假的0001289460--12-292020Q100694002526931080400012894602019-05-310001289460美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-03-310001289460美國-GAAP：母公司成員2020-03-310001289460US-GAAP：非控制性利益成員2020-03-310001289460US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310001289460us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-310001289460美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-12-310001289460美國-GAAP：母公司成員2019-12-310001289460US-GAAP：非控制性利益成員2019-12-310001289460US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310001289460us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001289460美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-03-260001289460美國-GAAP：母公司成員2019-03-260001289460US-GAAP：非控制性利益成員2019-03-260001289460US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-03-260001289460us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-03-260001289460美國-GAAP：RetainedEarningsMember2018-12-250001289460美國-GAAP：母公司成員2018-12-250001289460US-GAAP：非控制性利益成員2018-12-250001289460US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-250001289460us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-250001289460美國-GAAP：CommonStockMember2020-01-012020-03-310001289460美國-GAAP：CommonStockMember2018-12-262019-03-260001289460US-GAAP：FranchisedUnitsMemberTXRH：官員董事和股東成員2018-12-262019-03-260001289460美國-GAAP：法國會員2020-01-012020-03-310001289460美國-GAAP：食品和飲料會員2020-01-012020-03-310001289460TXRH：FranchiseRoyaltyMember2020-01-012020-03-310001289460TXRH：FranchiseFeesMember2020-01-012020-03-310001289460美國-GAAP：法國會員2018-12-262019-03-260001289460美國-GAAP：食品和飲料會員2018-12-262019-03-260001289460TXRH：FranchiseRoyaltyMember2018-12-262019-03-260001289460TXRH：FranchiseFeesMember2018-12-262019-03-260001289460us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-03-310001289460us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-262019-03-260001289460US-GAAP：公允價值輸入級別3成員us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2019-12-310001289460US-GAAP：FranchisedUnitsMember美國-GAAP：地理分佈國家成員US-GAAP：UnsoldatedPropertiesMember2020-03-310001289460US-GAAP：FranchisedUnitsMember美國-GAAP：地理分佈外國成員2020-03-310001289460US-GAAP：FranchisedUnitsMember美國-GAAP：地理分佈國家成員2020-03-310001289460US-GAAP：FranchisedUnitsMemberTXRH：官員董事和股東成員2020-03-310001289460US-GAAP：EntityOperatedUnitsMember美國-GAAP：WhollyOwnedPropertiesMember2020-03-310001289460US-GAAP：EntityOperatedUnitsMemberUS-GAAP：合併屬性成員2020-03-310001289460US-GAAP：合併屬性成員TXRH：官員董事和股東成員2020-03-310001289460US-GAAP：FranchisedUnitsMember2020-03-310001289460US-GAAP：EntityOperatedUnitsMember2020-03-310001289460US-GAAP：FranchisedUnitsMember美國-GAAP：地理分佈國家成員US-GAAP：UnsoldatedPropertiesMember2019-03-260001289460US-GAAP：FranchisedUnitsMember美國-GAAP：地理分佈外國成員2019-03-260001289460US-GAAP：FranchisedUnitsMember美國-GAAP：地理分佈國家成員2019-03-260001289460US-GAAP：EntityOperatedUnitsMember美國-GAAP：WhollyOwnedPropertiesMember2019-03-260001289460US-GAAP：EntityOperatedUnitsMemberUS-GAAP：合併屬性成員2019-03-260001289460US-GAAP：FranchisedUnitsMember2019-03-260001289460US-GAAP：EntityOperatedUnitsMember2019-03-260001289460US-GAAP：非控制性利益成員2020-01-012020-03-310001289460US-GAAP：非控制性利益成員2018-12-262019-03-260001289460SRT：最大成員數美國-GAAP：租賃協議成員2020-03-310001289460SRT：最大成員數美國-GAAP：租賃協議成員2019-12-310001289460TXRH：IncrementalRevolvingCreditFacilityMember美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP：SubequentEventMember2020-05-112020-05-110001289460SRT：最小成員數美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2017-08-072017-08-070001289460SRT：最大成員數美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2017-08-072017-08-070001289460美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2017-08-070001289460US-GAAP：公允價值輸入級別3成員us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2020-03-310001289460US-GAAP：公允價值輸入級別3成員us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2020-01-012020-03-310001289460SRT：最小成員數US-GAAP：FranchisedUnitsMemberUS-GAAP：UnsoldatedPropertiesMember2020-03-310001289460SRT：最大成員數US-GAAP：FranchisedUnitsMemberUS-GAAP：UnsoldatedPropertiesMember2020-03-310001289460TXRH：非TexasRoadhouse餐廳成員US-GAAP：UnsoldatedPropertiesMember2020-03-310001289460TXRH：ChinaJointVentureMember2020-03-310001289460SRT：最小成員數US-GAAP：FranchisedUnitsMemberUS-GAAP：UnsoldatedPropertiesMember2019-03-260001289460SRT：最大成員數US-GAAP：FranchisedUnitsMemberUS-GAAP：UnsoldatedPropertiesMember2019-03-260001289460TXRH：非TexasRoadhouse餐廳成員US-GAAP：UnsoldatedPropertiesMember2019-03-260001289460US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-03-310001289460美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-01-012020-03-310001289460美國-GAAP：RetainedEarningsMember2018-12-262019-03-260001289460US-GAAP：公允價值輸入級別1成員US-GAAP：FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-310001289460US-GAAP：公允價值輸入級別1成員US-GAAP：FairValueMeasurementsRecurringMember2019-12-310001289460美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2020-03-310001289460美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2019-12-310001289460TXRH：IncrementalRevolvingCreditFacilityMember美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP：SubequentEventMemberUS-GAAP：倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員2020-05-112020-05-110001289460美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP：SubequentEventMember美國-GAAP：BaseRateMember2020-05-112020-05-110001289460美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP：SubequentEventMember2020-05-112020-05-110001289460SRT：最小成員數美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP：倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員2017-08-072017-08-070001289460SRT：最大成員數美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP：倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員2017-08-072017-08-070001289460美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMemberTXRH：紐約聯邦儲備銀行成員2017-08-072017-08-070001289460美國-GAAP：AccountingStandardsUpdate201602成員美國-GAAP：RetainedEarningsMember2018-12-262019-03-260001289460美國-GAAP：AccountingStandardsUpdate201602成員美國-GAAP：母公司成員2018-12-262019-03-260001289460美國-GAAP：AccountingStandardsUpdate201602成員2018-12-262019-03-260001289460US-GAAP：CreditCardMember2020-01-012020-03-310001289460US-GAAP：CreditCardMember2018-12-262019-03-260001289460US-GAAP：CreditCardMember2020-03-310001289460US-GAAP：CreditCardMember2019-12-310001289460美國-GAAP：CommonStockMember2020-03-310001289460美國-GAAP：CommonStockMember2019-12-310001289460美國-GAAP：CommonStockMember2019-03-260001289460美國-GAAP：CommonStockMember2018-12-2500012894602019-03-2600012894602018-12-250001289460美國-GAAP：RestrictedStockMember2020-01-012020-03-310001289460美國-GAAP：RestrictedStockMember2018-12-262019-03-260001289460美國-GAAP：一般和行政費用成員2020-01-012020-03-310001289460TXRH：實驗室費用成員2020-01-012020-03-310001289460美國-GAAP：一般和行政費用成員2018-12-262019-03-260001289460TXRH：實驗室費用成員2018-12-262019-03-260001289460美國-GAAP：母公司成員2020-01-012020-03-310001289460US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-03-310001289460美國-GAAP：母公司成員2018-12-262019-03-260001289460US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-262019-03-260001289460US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-01-012020-03-310001289460US-GAAP：PerformanceSharesMember2019-01-082019-01-080001289460US-GAAP：FranchisedUnitsMemberTXRH：官員董事和股東成員2020-01-012020-03-310001289460US-GAAP：FranchisedUnitsMember美國-GAAP：地理分佈外國成員2020-01-012020-03-310001289460US-GAAP：FranchisedUnitsMember美國-GAAP：地理分佈國家成員2020-01-012020-03-310001289460美國-GAAP：租賃協議成員2020-01-012020-03-310001289460TXRH：IncrementalRevolvingCreditFacilityMember美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP：SubequentEventMember2020-05-110001289460美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP：SubequentEventMember2020-05-110001289460美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2020-01-012020-03-310001289460美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2017-08-072017-08-070001289460美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMembertxrh:DebtInstrumentVariableRateBaseEurodollarRateMember2017-08-072017-08-0700012894602018-12-262019-03-260001289460US-GAAP：公允價值輸入級別1成員us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2019-12-3100012894602020-03-3100012894602019-12-3100012894602020-04-2900012894602020-01-012020-03-31xbrli：共享iso4217：美元xbrli：純TXRH：項目TXRH：餐廳iso4217：美元xbrli：共享

美國

證券交易委員會

華盛頓特區20549

表格：10-Q

☒根據1934年“證券交易法”第13節或第15(D)節提交的季度報告

關於截至的季度期間2020年3月31日

或

☐根據1934年“證券交易法”第13節或第15(D)節提交的過渡報告

對於從中國到日本的過渡期，中國已經從歐洲過渡到日本。

佣金檔案編號000-50972

德克薩斯州路德豪斯公司(Texas Roadhouse，Inc.)

(在其章程中指明的註冊人的確切姓名)

特拉華州		20-1083890
(州或其他司法管轄區)		(美國國税局僱主
公司或組織)		識別號)

荷蘭人巷6040號套房，200美元

路易斯維爾, 肯塔基州40205

(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)

(502) 426-9984

(登記人的電話號碼，包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券：


每一類的名稱	交易代碼	每間交易所的註冊名稱
普通股，面值為每股0.001美元	TXRH	納斯達克全球精選市場

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13節或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是 ☒*沒有任何問題。☐.

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒*沒有任何問題。☐.

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”規則第312b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器 ☒	加速文件管理器升級☐	非加速文件管理器：☐	規模較小的報告公司：☐
			新興成長型公司(Emerging Growth Company)☐

如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。是的。☐不是，不是。☒.

已發行普通股的數量為69,310,8042020年4月29日。

第一部分財務信息

項目1-財務報表(未經審計)-德克薩斯州路德豪斯公司及附屬公司		3
簡併資產負債表--2020年3月31日和2019年12月31日		3
簡明綜合收益表和全面收益表-截至2020年3月31日和2019年3月26日的13周		4
股東權益簡明合併報表-截至2020年3月31日和2019年3月26日的13周		5
簡明現金流量表-截至2020年3月31日和2019年3月26日止的13周		6
簡明合併財務報表附註		7
項目2-管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析		15
項目3--關於市場風險的定量和定性披露		29
項目4--控制和程序		30

第二部分：其他信息

項目1--法律訴訟		31
項目1A--風險因素		31
項目2--未登記的股權證券銷售和收益的使用		32
第3項-高級證券違約		32
項目4--礦場安全披露		33
項目5-其他信息		33
項目6--展品		33

簽名		34

第一部分-財務信息

項目1--財務報表

德克薩斯州路德豪斯公司(Texas Roadhouse，Inc.)及附屬公司

簡明綜合資產負債表

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

(未經審計)


	2020年3月31日		2019年12月31日
資產
流動資產：
現金和現金等價物	$	230,606	$	107,879
應收賬款，扣除壞賬準備淨額#美元72在2020年3月31日，以及$122019年12月31日		25,441		99,305
庫存，淨額		20,321		20,267
預付所得税		6,524		2,015
預付費用		19,682		18,433
流動資產總額		302,574		247,899
財產和設備，扣除累計折舊#美元后的淨額698,841在2020年3月31日，以及$678,9882019年12月31日		1,068,701		1,056,563
經營租賃使用權資產淨額		512,574		499,801
商譽		124,748		124,748
無形資產，扣除累計攤銷淨額#美元13,911在2020年3月31日，以及$14,1412019年12月31日		1,101		1,234
其他資產		45,006		53,320
總資產	$	2,054,704	$	1,983,565
負債與股東權益
流動負債：
經營租賃負債的當期部分	$	17,925	$	17,263
應付帳款		42,984		61,653
遞延收入-禮品卡		152,261		209,258
應計工資		25,612		39,699
應付所得税		2,095		—
應計税款和許可證		19,438		30,433
其他應計負債		50,546		58,914
流動負債總額		310,861		417,220
經營租賃負債，扣除當期部分後的淨額		553,181		538,710
長期債務		190,000		—
限制性股票及其他存款		8,683		8,249
遞延税項負債，淨額		23,115		22,695
其他負債		58,121		65,522
負債共計		1,143,961		1,052,396
德克薩斯州路德豪斯公司(Texas Roadhouse，Inc.)和子公司股東權益：
優先股($0.001面值，1,000,000授權股份；不是的已發行或已發行股份)		—		—
普通股($0.001面值，100,000,000授權股份，69,310,804和69,400,252*股票價格：已發佈和傑出的分別於2020年3月31日和2019年12月31日)		69		69
額外實收資本		129,796		140,501
留存收益		766,689		775,649
累計其他綜合損失		(262)		(225)
Total Texas Roadhouse，Inc.和子公司股東權益		896,292		915,994
非控制性利益		14,451		15,175
總股本		910,743		931,169
負債和權益總額	$	2,054,704	$	1,983,565

見簡明合併財務報表附註。

德克薩斯州路德豪斯公司(Texas Roadhouse，Inc.)及附屬公司

簡明合併收益表和全面收益表

(單位為千，每股數據除外)

(未經審計)



	13周結束
	2020年3月31日		2019年3月26日
收入：
餐廳和其他銷售	$	647,626	$	685,117
特許經營權使用費和費用		4,898		5,491
總收入		652,524		690,608
成本和費用：
餐廳經營成本(不包括折舊和攤銷，分別如下所示)：
銷售成本		210,180		223,712
勞動		241,079		223,880
租金		13,471		13,128
其他操作		104,289		101,802
開業前		5,112		3,868
折舊攤銷		29,054		27,773
減損和關閉，淨額		595		17
一般和行政		32,954		35,983
總成本和費用		636,734		630,163
經營收入		15,790		60,445
利息支出(收入)，淨額		69		(754)
投資於未合併附屬公司的權益(虧損)收入		(508)		113
税前收入	$	15,213	$	61,312
所得税(福利)費用		(1,939)		9,119
包括非控股權益的淨收入	$	17,152	$	52,193
減去：可歸因於非控股權益的淨收入		1,123		1,803
德克薩斯州路德豪斯公司(Texas Roadhouse，Inc.)的淨收入。及附屬公司	$	16,029	$	50,390
其他綜合(虧損)收入，税後淨額：
外幣換算調整，扣除税淨額$13和($33)，分別		(37)		97
綜合收益總額	$	15,992	$	50,487
可歸因於德克薩斯路德豪斯公司及其子公司的每股普通股淨收益：
基本型	$	0.23	$	0.70
稀釋	$	0.23	$	0.70
加權平均流通股：
基本型		69,422		71,753
稀釋		69,852		72,187
宣佈的每股現金股息	$	0.36	$	0.30

見簡明合併財務報表附註。

德克薩斯州路屋公司(Texas Roadhouse，Inc.)及附屬公司

股東權益簡明合併報表

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

(未經審計)


	截至2020年3月31日的13周
								累積		總得克薩斯州
				附加				其他		Roadhouse，Inc.
		帕爾		已付清的-		留用		綜合		和		非控制性
	股份	價值		資本		收益		損失		子公司		利益		總計
餘額，2019年12月31日	69,400,252	$	69	$	140,501	$	775,649	$	(225)	$	915,994	$	15,175	$	931,169
淨收入	—		—		—		16,029		—		16,029		1,123		17,152
其他綜合虧損，税後淨額	—		—		—		—		(37)		(37)		—		(37)
對非控股利益持有人的分配	—		—		—		—		—		—		(1,847)		(1,847)
宣佈的股息($0.36每股)	—		—		—		(24,989)		—		(24,989)		—		(24,989)
根據基於股份的薪酬計劃發行的股票，包括税收影響	251,792		—		—		—		—		—		—		—
間接回購股份，以獲得最低税額和預扣税款	(88,831)		—		(5,331)		—		—		(5,331)		—		(5,331)
普通股股份回購	(252,409)		—		(12,621)		—		—		(12,621)		—		(12,621)
股份薪酬	—		—		7,247		—		—		7,247		—		7,247
平衡，2020年3月31日	69,310,804	$	69	$	129,796	$	766,689	$	(262)	$	896,292	$	14,451	$	910,743


	截至2019年3月26日的13周
								累積		總得克薩斯州
				附加				其他		Roadhouse，Inc.
		帕爾		已付清的-		留用		綜合		和		非控制性
	股份	價值		資本		收益		損失		子公司		利益		總計
餘額，2018年12月25日	71,617,510	$	72	$	257,388	$	688,337	$	(228)	$	945,569	$	15,139	$	960,708
淨收入	—		—		—		50,390		—		50,390		1,803		52,193
其他綜合收益，扣除税後的淨額	—		—		—		—		97		97		—		97
對非控股利益持有人的分配	—		—		—		—		—		—		(1,615)		(1,615)
收購非控股權益及其他	—		—		(70)		—		—		(70)		(673)		(743)
宣佈的股息($0.30每股)	—		—		—		(21,547)		—		(21,547)		—		(21,547)
根據基於股份的薪酬計劃發行的股票，包括税收影響	330,628		—		—		—		—		—		—		—
間接回購股份，以獲得最低税額和預扣税款	(120,302)		—		(7,400)		—		—		(7,400)		—		(7,400)
採用ASC 842的累積效果，租約，税後淨額	—		—		—		(2,678)		—		(2,678)		—		(2,678)
股份薪酬	—		—		9,132		—		—		9,132		—		9,132
平衡，2019年3月26日	71,827,836	$	72	$	259,050	$	714,502	$	(131)	$	973,493	$	14,654	$	988,147

見簡明合併財務報表附註。

德克薩斯州路德豪斯公司(Texas Roadhouse，Inc.)及附屬公司

簡明現金流量表合併表

(千)

(未經審計)


	13周結束
	2020年3月31日		2019年3月26日
業務活動現金流量：
包括非控股權益的淨收入	$	17,152	$	52,193
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊攤銷		29,054		27,773
遞延所得税		433		(1,094)
資產處置損失		1,446		1,383
減值和關閉費用		624		17
投資於未合併附屬公司的權益損失(收入)		508		(113)
對未合併關聯公司的投資所得收入的分配		184		171
壞賬撥備		60		(4)
基於股份的薪酬費用		7,247		9,132
營運資金變動：
應收賬款		74,504		57,433
盤存		(54)		1,306
預付費用		(1,249)		(2,301)
其他資產		7,573		(4,739)
應付帳款		(22,214)		2,830
遞延收入-禮品卡		(56,997)		(63,629)
應計工資		(14,087)		3,131
預付所得税和應付所得税		(2,414)		16,200
應計税款和許可證		(10,995)		228
其他應計負債		(3,023)		3,819
經營租賃使用權資產和租賃負債		1,365		1,479
其他負債		(7,401)		6,200
經營活動提供的淨現金		21,716		111,415
投資活動的現金流量：
資本支出--財產和設備		(46,672)		(42,044)
出售回租交易所得款項		2,167		—
投資活動所用現金淨額		(44,505)		(42,044)
籌資活動的現金流量：
來自循環信貸安排的收益		190,000		—
對非控股利益持有人的分配		(1,847)		(1,615)
取得非控制性權益		—		(743)
限制性股票和其他存款收益，淨額		304		273
間接回購股份以獲得最低預扣税款		(5,331)		(7,400)
普通股股份回購		(12,621)		—
支付給股東的股息		(24,989)		(17,904)
融資活動提供的現金淨額		145,516		(27,389)
現金及現金等價物淨增加情況		122,727		41,982
現金和現金等價物-期初		107,879		210,125
現金和現金等價物--期末	$	230,606	$	252,107
現金流量信息的補充披露：
支付的利息，扣除資本化金額後的淨額	$	186	$	164
已繳納(退還)的所得税	$	51	$	(5,987)
計入流動負債的資本支出	$	13,545	$	10,489

見簡明合併財務報表附註。

德克薩斯州路德豪斯公司(Texas Roadhouse，Inc.)及附屬公司

簡明合併財務報表附註

(表格金額以千為單位，不包括每股和每股數據)

(未經審計)

(一)提交依據

隨附的未經審計的簡明合併財務報表包括德州路德豪斯的賬目。公司於2020年3月31日和2019年12月31日，以及截至2020年3月31日和2019年3月26日的13周，我們的全資子公司和我們擁有控股權的子公司(統稱為“公司”、“我們”、“我們”和/或“我們”)。

截至2020年3月31日，我們擁有並運營519餐廳和特許經營的另一家98北京的餐廳49州和州十外國。中的519在2020年3月31日營業的公司餐廳，499都是全資擁有的20擁有多數股權。中的98特許經營餐廳，70是國內餐館和28都是國際餐廳。包括在這些餐廳總數中的是一公司餐廳和22由於全球冠狀病毒大流行而暫時關閉的國際特許經營餐廳。這些商店繼續包括在擁有和經營的總數中，因為我們相信，一旦認為安全，它們就會重新開業。

截至2019年3月26日，我們擁有並運營495餐廳和特許經營的另一家93北京的餐廳49州和州十外國。中的495在2019年3月26日營業的公司餐廳，475都是全資擁有的20擁有多數股權。中的93特許經營餐廳，69是國內餐館和24都是國際餐廳。

截至2020年3月31日和2019年3月26日，我們擁有5.0%至10.0的股權百分比24國內特許經營餐廳。此外，截至2020年3月31日和2019年3月26日，我們擁有40的股權百分比四作為與中國一家休閒餐飲餐廳運營商的合資協議的一部分，非德克薩斯州的Roadhouse餐廳。未合併餐廳採用權益法核算。我們對這些未合併聯屬公司的投資包括在我們未經審計的簡明綜合資產負債表中的其他資產中，我們將這些未合併聯屬公司所賺取的淨收入的百分比記錄在我們未經審計的簡明綜合收益表和投資於未合併聯屬公司的權益收益項下的全面收益項下。這些未合併的餐廳以及其賬户已合併的實體的所有重大公司間餘額和交易均已註銷。

我們已就未經審核簡明綜合財務報表日期的資產及負債報告及或有資產及負債披露以及期內收入及開支報告作出若干估計及假設，以按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制該等未經審核簡明綜合財務報表。受此類估計和假設影響的重要項目包括財產和設備的賬面價值、商譽、與保險準備金、租賃和租賃改進有關的義務、法定準備金、禮品卡損壞以及第三方費用和所得税。實際結果可能與這些估計不同。

管理層認為，隨附的未經審計的簡明綜合財務報表反映了所有必要的調整，這些調整僅包括正常的經常性調整，以公平地列報本公司在所述期間的綜合財務狀況、經營業績和現金流量。未經審核的簡明綜合財務報表乃根據公認會計原則編制，惟若干資料及附註已根據美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的規則及規例予以精簡或遺漏。截至2020年3月31日的13周的運營業績不一定表明截至2020年12月29日的一年可能預期的業績。未經審計的簡明綜合財務報表應與我們截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告中包含的綜合財務報表及其附註一併閲讀。

風險和不確定性

由於新型冠狀病毒("COVID-19")大流行。2020年3月13日，冠狀病毒大流行(The"大流行")被宣佈為國家公共衞生緊急狀態。因此，執行了幾項州和地方強制令，鼓勵社會疏遠的做法，將對聚集在一起的個人的限制，在許多地區，完全限制了非必要的離家活動。在國家宣佈進入緊急狀態後不久，州和地方官員開始對餐館施加限制，其中一些只允許外賣或路邊服務，而另一些則限制了餐廳的容量。到2020年3月31日，也就是我們2020財季第一季度的最後一天，我們所有的國內公司和特許經營餐廳都處於州或地方訂單之下，只允許外賣或路邊服務。

由於餐廳暫時關閉，我們的交通量大幅下降，影響了我們的經營業績。雖然我們在隨身計劃中看到了顯著的銷售增長，但目前我們預計這些銷售不會產生與我們正常運營模式類似的利潤率。我們預計我們的經營業績將繼續受到嚴重影響，直到州和地方的限制被取消，我們的餐廳可以重新滿負荷開放。我們無法預測大流行將持續多久，也無法預測州和地方限制將於何時解除。此外，我們無法預測一旦取消這些限制，我們的客人會以多快的速度回到我們的餐廳，也無法預測這將對消費者的消費習慣產生什麼影響。

此外，我們繼續監測聯邦和州政府重新開放經濟的計劃，並開發了一個框架，允許我們實施混合業務模式，在當地指導方針允許的情況下，利用有限容量的餐廳和增強的外帶服務。我們希望重新開放的過程是一個漸進的過程，我們的員工和客人的安全是我們的首要任務。這一重新開放過程的程度將決定對我們的財務狀況、財務業績和未來一段時間流動性的影響的重要性。此外，受估計和假設影響的重大項目，包括財產和設備、商譽和租賃相關資產的賬面金額可能會受到影響。

(二)近期會計公告

金融工具

(會計準則更新2016-13，“ASU 2016-13”)

2016年6月，FASB發佈了ASU 2016-13，金融工具.信用損失(主題326)：金融工具信用損失的測量這要求計量和確認所持金融資產的預期和已發生損失。*從2020財年開始，我們採用了ASU 2016-13。*採用此標準對我們的精簡合併財務報表沒有重大影響。

商譽

(會計準則更新2017-04，“ASU 2017-04”)

2017年1月，FASB發佈了ASU 2017-04，無形資產-商譽和其他(主題350)：簡化商譽減損測試，這簡化了商譽減值的會計處理，並有望降低商譽的會計成本和複雜性。ASU 2017/04取消了商譽減值測試的第二步，該測試要求進行假設性的收購價格分配，而商譽減值將是報告單位的賬面價值超過其公允價值的金額，而不是超過商譽的賬面金額。從2020財年開始，我們採用了ASU 2017-04。採用這一準則並未對我們的精簡合併財務報表產生重大影響。

公允價值計量

(會計準則更新2018-13年，“ASU 2018-13年”)

2018年8月，FASB發佈了ASU 2018-13，公允價值計量(主題820)：披露框架-公允價值計量披露要求的變化，為了公平起見，哪些條款改變了披露要求？

價值測量。從2020財年開始，我們採用了ASU 2018-13。採用這一準則並未對我們的精簡合併財務報表產生重大影響。

所得税

(會計準則更新2019-12年，“ASU 2019-12年”)

2019年12月。FASB發佈了ASU 2019-12，所得税(主題740)：簡化所得税會計，該條刪除了與期內税收分配方法、中期所得税的計算以及投資遞延税確認有關的某些例外情況。本指南還簡化了確認應税商譽遞延税金的會計處理。ASU 2019-12財年在2020年12月15日(我們的2021財年)之後的財年有效，並在允許提前採用的情況下在這些財年內的過渡期有效。我們目前正在評估這一新標準對我們合併財務報表的影響。

參考匯率改革

(會計準則更新2020-04，“ASU 2020-04”)

2020年3月，FASB發佈了ASU 2020-04，參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響，它為當前關於合同修改和套期保值會計的指導提供了臨時的、可選的權宜之計和例外。這些變化旨在簡化市場從倫敦銀行間拆放款利率(“LIBOR”)和其他銀行同業拆息向替代參考利率的過渡。本指南自過渡期開始至2022年12月31日發佈修改時生效。我們目前正在評估這一新標準對我們合併財務報表的影響。.

(3)減少長期債務

2017年8月7日，我們與以摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)、PNC銀行(PNC Bank，N.A.)和富國銀行(Wells Fargo Bank，N.A.)為首的商業貸款人組成的銀團就我們的循環信貸安排簽訂了修訂和重新簽署的信貸協議(“修訂信貸協議”)。循環信貸安排仍然是一項無擔保的循環信貸協議，根據該協議，我們可以借入最多$200.0百萬美元，並可選擇將循環信貸安排額外增加$200.0百萬人受到一定的限制。修訂後的信貸協議將我們循環信貸安排的到期日延長至2022年8月5日。

經修訂的信貸協議條款要求我們支付倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的未償還借款利息，外加%的保證金。0.875%至1.875%，並支付#%的承諾費0.125%至0.30循環信貸安排的任何未使用部分的年利率，在每種情況下都取決於我們的槓桿率，或備用基本利率，這是發行銀行最優惠貸款利率中最高的，紐約聯邦儲備銀行利率加0.50%或調整後的歐洲美元匯率一個月該日的利息期另加1.0%。在2020年3月，我們借入了$190.0在我們的循環信貸安排下有一百萬美元。截至2020年3月31日和2019年12月31日的循環信貸安排加權平均利率為1.64%和2.64%。截至2020年3月31日，我們擁有190.0循環信貸安排下未償還的百萬美元和#美元1.8300萬美元的可獲得性，淨額為$8.2百萬未付信用證。

貸款人根據經修訂的信貸協議發放信貸的義務取決於我們是否遵守某些金融契約。截至2020年3月31日，我們遵守了所有金融契約。

正如附註12中進一步討論的，在季度末之後，我們修訂了循環信貸安排。修正案將循環信貸安排下的可用金額增加了#美元。82.5到我們的2021年第一季度財季結束時，我們已經修改了財務契約。

(4)收入

下表按主要來源(以千為單位)對我們的收入進行了分類：


	13周結束
	2020年3月31日		2019年3月26日
餐廳和其他銷售	$	647,626	$	685,117
特許經營權使用費		4,287		4,856
特許經營費		611		635
總收入	$	652,524	$	690,608

我們記錄禮品卡的遞延收入，包括已售出但尚未兑換的卡，對預計不會兑換的禮品卡百分比的中斷調整，以及通過第三方零售商銷售的禮品卡支付的費用。當禮品卡被兑換時，我們確認餐廳的銷售額，並減少遞延收入。我們按照相關禮品卡的歷史贖回模式攤銷破損和第三方費用，並確認為其他銷售的組成部分。截至2020年3月31日和2019年12月31日，我們與禮品卡相關的遞延收入餘額為$152.3百萬美元和$209.3分別為百萬美元。我們確認了$73.5截至2020年3月31日的13周內，與截至2019年12月31日的遞延收入金額相關的百萬美元。我們確認了$78.3截至2019年3月26日的13周，與截至2018年12月25日的遞延收入金額相關的百萬美元。

(5)所得税

在截至2020年3月31日和2019年3月26日的13周內，法定聯邦所得税税率與我們的有效税率的對賬如下：


	13周結束
	2020年3月31日		2019年3月26日
按法定聯邦税率徵税	21.0	%	21.0	%
州税和地方税，扣除聯邦福利後的淨額	3.8		3.6
FICA小費税收抵免	(33.1)		(9.4)
工作機會税收抵免	(4.4)		(1.4)
股票補償	(0.8)		(0.5)
可歸因於非控股股東權益的淨收入	(1.2)		(0.5)
高級船員補償	0.3		1.4
其他	1.7		0.7
總計	(12.7)	%	14.9	%

在截至2020年3月31日的13週期間，我們使用離散税收計算確認所得税費用，因為我們無法可靠地估計全年有效所得税税率。這主要是因為無法估計由於税前收入大幅下降，FICA小費和工作機會税收抵免對我們有效税率的增加影響。這導致了()的有效税率12.7%)。在截至2019年3月26日的13週期間，我們使用估計的年度有效税率確認所得税費用。這導致了實際税率為14.9%.

有效率降至(12.7%)，主要是由於税前收入大幅下降。因此，我們的FICA小費和工作機會税收抵免的影響對我們的有效税率產生了更大的影響。此外，這些抵免在2020年第一季度超過了我們的聯邦納税義務，但我們預計將在本年度利用這些抵免，或通過結轉到我們的2019年納税年度。

(6)

承諾和或有事項

截至2020年3月31日和2019年12月31日完成資本項目承諾的估計費用為#美元。141.1百萬美元和$119.0分別為百萬美元。由於冠狀病毒大流行，我們只是在繼續建設九餐廳，包括一個搬遷地點，基本上已經完成，並推遲了我們管道中其餘地點的施工。完成這些項目的預計成本九2020年3月31日的餐廳是$11.7百萬

截至2020年3月31日和2019年12月31日，我們的或有責任為13.7百萬美元和$13.9百萬美元，分別用於七租賃擔保，列於下表。這些金額代表擔保項下未來付款的最大潛在責任。在違約的情況下，我們轉讓協議中的賠償和違約條款支配着我們追索和追回所產生的損害的能力。截至2020年3月31日和2019年12月31日，沒有記錄重大負債，因為違約的可能性被認為低於可能性，擔保的公允價值被認為不重大。


	租賃作業開始日期	當前租約期限和到期日
馬薩諸塞州埃弗雷特(1)(2)	2002年9月	2023年2月
科羅拉多州朗蒙特(1)	2003年10月	2029年5月
賓夕法尼亞州蒙哥馬利維爾(1)	2004年10月	2021年3月
北達科他州法戈(1)	2006年2月	2021年7月
猶他州洛根(1)	2009年1月	2024年8月
德州歐文(3)	2013年12月	2024年12月
肯塔基州路易斯維爾(3)(4)	2013年12月	2023年11月

(1)	我們在向這些餐廳授予特許經營權之前簽訂的餐廳位置的房地產租賃協議。*我們隨後已將租約轉讓給特許經營商，但如果特許經營商違約，我們仍須根據租約條款承擔或有責任.

(2)	正如註釋7中所討論的，這家餐廳的部分所有者是我們的創始人。

(3)	已出售的與非德克薩斯牛排館餐廳相關的租約。這些租約已轉讓給收購人，但如果收購人違約，根據租約條款，我們仍負有或有責任。

(4)	在最初的合同租賃期到期後，我們可能會被免除責任，這取決於收購人是否滿足某些條件。

在截至2020年3月31日的13周內，我們的大部分牛肉都是從三供應商。我們與供應商沒有超過一年的實質性最低採購承諾。

偶爾，我們會成為我們正常業務過程中出現的訴訟的被告，包括“滑倒”事故、與僱傭相關的索賠、與我們的酒類服務有關的索賠，以及客人或員工對疾病、傷害或食品質量、健康或運營問題的索賠。這些類型的訴訟(其中大部分都在保險範圍內)在本報告涵蓋的期間都沒有對我們產生實質性的不利影響，截至本報告日期，我們沒有參與任何我們認為可能對我們的業務產生實質性不利影響的訴訟。

(7)筆關聯方交易

截至2020年3月31日和2019年3月26日，我們擁有六特許經營餐廳和一由公司某些高級職員部分擁有的多數股權公司餐廳。在截至2020年3月31日和2019年3月26日的13週期間，這些特許經營實體向我們支付的費用為$0.3百萬如附註6所披露，我們對與下列事項有關的租約負有或有責任一這些特許經營餐廳中。

(8)提高每股收益。

所有期間的每股和每股淨收益數據均以歷史加權平均流通股為基礎。稀釋後的每股收益計算顯示加權平均限制性股票的影響。

從我們的股權激勵計劃中脱穎而出。在滿足基於業績的標準之前，績效股票單位不包括在稀釋後每股收益計算中。

在截至2020年3月31日的13周內，有41,581已發行但不包括在稀釋每股收益計算中的非既得性股票，因為它們具有反稀釋效果。在截至2019年3月26日的13周內，有不是的已發行但不包括在稀釋每股收益計算中的非既得性股票，因為它們具有反稀釋效果。

下表説明瞭未經審計的簡明綜合收益表和全面收益表中所列的每股收益和加權平均流通股(千股)的計算方法：



	13周結束
	2020年3月31日		2019年3月26日
德克薩斯州路德豪斯公司(Texas Roadhouse，Inc.)的淨收入。及附屬公司	$	16,029	$	50,390
基本每股收益：
加權平均已發行普通股		69,422		71,753
基本每股收益	$	0.23	$	0.70
稀釋每股收益：
加權平均已發行普通股		69,422		71,753
非既得股票的稀釋效應		430		434
股份-稀釋後的股份		69,852		72,187
稀釋每股收益	$	0.23	$	0.70

(9)公允價值計量

ASC 820，公允價值計量和披露公允價值計量準則(“ASC 820”)確立了計量公允價值的框架，並擴大了關於公允價值計量的披露。ASC820建立了一個三級層次結構，這要求一個實體在計量公允價值時最大限度地使用可觀察到的投入，並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。估值層次是基於在計量日期對資產或負債估值的投入的透明度。

1級

基於相同資產的活躍市場報價的投入。

2級

直接或間接可觀察到的資產第1級報價以外的其他投入。

第3級

資產無法觀察到的輸入。

有不是的在截至2020年3月31日的13周內，公允價值層次內各級別之間的轉移。

下表列出了我們的金融資產和負債的公允價值，這些資產和負債是在經常性基礎上計量的：


	公允價值計量
	水平	2020年3月31日		2019年12月31日
遞延薪酬計劃-資產	1	$	35,929	$	44,623
遞延補償計劃--負債	1		(35,836)		(44,679)

修訂後的德克薩斯路屋管理公司第二次修訂和重新確定的遞延補償計劃(“遞延補償計劃”)是一項非限定遞延補償計劃，允許獲得高額補償的員工推遲收到一部分補償，並將這些金額貢獻給一或者在拉比信託基金中持有更多的投資基金。我們在未經審計的簡明合併財務報表中報告拉比信託在其他資產中的金額和在其他負債中的相應負債。這些投資被認為是交易證券，並根據報價的市場價格按公允價值報告。已實現的和未實現的

與這些投資相關的持有損益以及抵銷補償費用，在未經審計的簡明綜合收益表和全面收益表中計入一般和行政費用。

下表列出了在非經常性基礎上計量的我們資產的公允價值：


	公允價值計量					總收益(虧損)
		三月三十一號，		十二月三十一號，		三月三十一號，
	水平	2020		2019		2020
持有以備使用的長期資產	1	$	—	$	1,684	$	—
經營性租賃使用權資產	3	$	—	$	611	$	(501)
對未合併附屬公司的投資	3	$	2,000	$	—	$	(528)

於2020年3月31日，經營租賃使用權資產包括2020年4月永久關閉的一家業績不佳門店和期內搬遷的一家門店的租賃相關資產。這兩項資產都被降至公允價值為零。這些資產的估值使用3級投入，或我們基於該地點未來運營預期收到的貼現現金流。這導致了$0.5這筆款項計入減值和結賬，淨額計入我們未經審計的簡明綜合收益表和全面收益表。截至2019年12月31日，經營租賃使用權資產包括上述業績不佳門店的租賃相關資產。

截至2019年12月31日，持有供使用的長期資產包括一家被強制搬遷的餐廳的租賃改善。這家餐廳是在2020年2月搬遷的，當時收到了合同商定的這些資產的金額。

對未合併附屬公司的投資包括40%一家中國合資企業的股權減值至公允價值。這項資產的估值使用3級投入，或我們在出售這項投資時預計收到的金額。這導致了$0.5在我們未經審計的簡明綜合收益表和全面收益表中，包括在未經審計的簡明綜合收益表中投資於未合併聯屬公司的股權收入中的百萬美元。

於2020年3月31日及2019年12月31日，根據該等工具的短期性質，現金及現金等價物、應收賬款及應付賬款的公允價值接近其賬面值。在2020年3月31日，我們的循環信貸安排的公允價值接近其賬面價值，因為它是一種可變利率信貸安排(2級)。

(10)以股份為基礎的薪酬

2013年5月16日，我們的股東批准了德克薩斯路德豪斯公司(Texas Roadhouse，Inc.)。2013年度長期激勵計劃(《計劃》)。該計劃規定授予各種形式的股權獎勵，包括期權、股票增值權、全價值獎勵和基於業績的獎勵。該計劃取代了德克薩斯州路屋公司(Texas Roadhouse，Inc.)。2004年股權激勵計劃。公司向員工提供限制性股票單位(“RSU”)，作為一種基於股份的薪酬形式。RSU是在滿足歸屬要求後獲得一股普通股的有條件權利。除了RSU，公司還向高管提供績效股票單位(“PSU”)，作為一種基於股票的薪酬形式。PSU是在履行履行義務和滿足歸屬要求的情況下獲得一股普通股的有條件權利。下表彙總了隨附的未經審計的簡明綜合收益表和全面收益表中記錄的基於股份的薪酬：



	13周結束
	2020年3月31日		2019年3月26日
勞務費	$	2,388	$	2,135
一般和行政費用		4,859		6,997
以股份為基礎的薪酬費用總額	$	7,247	$	9,132

我們向我們的某些高管授予PSU，但必須遵守一年期歸屬和某些收益目標的實現情況，這些目標確定歸屬期末要歸屬的單位數量。基於股份的補償費用確認為期末預期歸屬的單位數量，並從授予日開始和整個業績期間支出。對於每項授予，PSU在滿足業績和服務條件後歸屬。在截至2020年3月31日和2019年3月26日的13週期間，歸屬的PSU的總內在價值為$3.3百萬和$7.2分別為百萬美元。

在2020年1月8日，95,946歸屬的股票與2019年1月PSU授予相關，並在截至2020年3月31日的13周內分發。這包括77,000已授股份及18,946由於授予超過初始100%目標是。關於在2020年3月31日的未歸屬PSU，不是的費用已確認，因為我們估計支付率將為零。因此，有不是的預計將在今年剩餘時間確認的未確認補償成本。

(11)股票回購計劃

2019年5月31日，我們的董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，我們可以回購至多$250.0百萬股我們的普通股。這項股票回購計劃沒有到期日，取代了2014年5月22日批准的之前的股票回購計劃。到目前為止，我們股票回購計劃下的所有回購都是通過公開市場交易進行的。回購的時間和金額由管理層根據董事會制定的參數，基於對我們的股價、市場狀況和其他公司考慮因素的評估而決定。

在截至2020年3月31日的13周內，我們支付了$12.6百萬美元用於回購252,409我們普通股的股份。在截至2019年3月26日的13周內，我們沒有回購任何普通股。2020年3月17日，我們暫停了所有股份回購活動。截至2020年3月31日，我們擁有$147.8根據我們的授權股票回購計劃剩餘的100萬美元。

(12)後續事件

如附註3所述，我們是循環信貸安排的一方，在該安排下，我們最多可借到#美元。200.0百萬美元，並可選擇額外增加$200.0百萬循環信貸安排要求我們維護某些金融契約。在二零二零年五月十一日，作為一項預防措施及進一步提高我們的財政靈活性，我們修訂了循環信貸安排，提供高達$82.5百萬這筆錢將用來抵銷額外的$200.0在循環信貸安排下可用的100萬美元。增量循環信貸安排的到期日為2021年5月10日；然而，原始循環信貸安排的到期日仍為2022年8月5日。修正案還修改了截至2021年第一季度財政季度末的循環信貸安排中包含的財務契約。我們預期在未來12個月內，我們會遵守經修訂的金融公約。

修正案的條款要求我們按倫敦銀行同業拆借利率(Libor)支付原有循環信貸安排的未償還借款利息，外加%的保證金。1.50%，並支付#%的承諾費0.25%在我們2021年第一季度財季結束之前，循環信貸安排的任何未使用部分每年都會發生變化。修正案還提供了一個可以取代LIBOR的替代基本利率。截至2020年5月11日，我們擁有$190.0在原循環信貸安排下未償還的百萬美元，利率為2.27%根據每項修正案的定價。

修正案的條款亦規定，我們須就倫敦銀行同業拆息的增量循環信貸安排的未償還借款支付利息，外加1%的保證金。2.25%，並支付#%的承諾費0.50%在到期日之前，每年對增量循環信貸安排中任何未使用的部分進行擔保。修正案還提供了一個可以取代LIBOR的替代基本利率。

第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

警示聲明

本報告包含基於我們目前對本行業的預期、估計和預測以及我們所做的某些假設的前瞻性陳述。這些陳述包括但不限於與冠狀病毒/冠狀病毒爆發的潛在影響有關的陳述，以及其他非歷史性陳述。諸如“預期”、“期望”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計”、“可能”、“將會”等詞語及其變體或類似表達方式旨在識別前瞻性陳述。此外，任何提及對未來事件或環境的預期、預測或其他特徵的陳述，包括任何潛在的假設，都是前瞻性陳述。這樣的陳述不是對未來業績的保證，受到某些難以預測的風險、不確定因素和假設的影響。因此，由於各種因素，我們的實際結果可能與任何前瞻性陳述中表達的結果大不相同。我們截至2019年12月31日的年度報告Form 10-K以及第II部分本Form 10-Q中的第1A項，以及我們另一家美國證券交易委員會(SEC)的披露，題為“風險因素”的一節以及我們另一家證券交易委員會(“SEC”)的披露")提交的文件討論了可能影響我們的業務、運營結果或財務狀況的一些重要風險因素。除了本報告和我們提交給證券交易委員會的其他文件中的其他信息外，在決定投資我們的公司或維持或增加您的投資之前，您應該仔細考慮這些風險。除非適用法律要求，否則我們不承擔公開修改或更新任何前瞻性陳述的義務。此表中包含的信息如下：10-Q不是對我們的業務或與投資我們普通股相關的風險的完整描述。我們敦促您仔細審查和考慮我們在本報告和我們提交給證券交易委員會的其他報告中所作的各種披露，這些報告更詳細地討論了我們的業務，並就可能影響我們的業務、運營結果或財務狀況的某些風險、不確定性和其他因素向感興趣的各方提供建議。

最近的發展

2020年3月13日，新型冠狀病毒("COVID-19")疫情被宣佈為國家公共衞生緊急狀態。因此，執行了幾項州和地方強制令，鼓勵社會疏遠的做法，將對聚集在一起的個人的限制，在許多地區，完全限制了非必要的離家活動。在國家宣佈進入緊急狀態後不久，州和地方官員開始對餐館施加限制，其中一些只允許外賣或路邊服務，而另一些則限制了餐廳的容量。到2020年3月31日，也就是我們2020財季第一季度的最後一天，我們所有的國內公司和特許經營餐廳都處於州或地方訂單之下，只允許外賣或路邊服務。

為了應對這場大流行，公司及其董事會在本季度實施了以下措施，以增強財務靈活性：

o

減少資本支出，只繼續建設基本完成的9家餐廳，其中包括一家搬遷地點；

o

暫停2020年3月27日之後發生的所有季度現金股息；

o

暫停所有股份回購活動；

o

增加循環信貸安排下的借款1.9億元；及

o

減少工資，包括自願減少高管和領導團隊的工資和獎金，以便為餐廳員工提供救濟補助金。董事會的每名非僱員成員也自願放棄他們的董事和委員會費用，以及任何現金預付金，立即生效，並在整個2020財年持續。

此外，我們繼續監測聯邦和州政府重新開放經濟的計劃，並開發了一個框架，允許我們實施混合業務模式，在當地指導方針允許的情況下，利用有限容量的餐廳和增強的外帶服務。我們希望重新開放的過程是一個漸進的過程，我們的員工和客人的安全是我們的首要任務。截至2020年5月11日，由於各種有限的容量限制，本公司已在約160家公司擁有的餐廳重新開放餐廳。

從2020年3月27日起，通過了一項立法，使受到大流行嚴重影響的公司受益。這項立法被稱為“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE法案”)，包括潛在的工資税抵免和某些工資税的延期。這項立法沒有影響我們2020財年第一季度的業績，但我們預計它將在今年剩餘時間產生潛在的工資税和現金流好處。我們目前正在評估這些項目的影響。此外，CARE法案規定，如果滿足某些標準，小企業貸款是可以免除的。公司沒有代表公司餐廳申請任何這些貸款，因為我們相信，如果需要的話，我們有足夠的選擇來籌集資金。

鑑於圍繞大流行未來影響的波動性和不確定性水平，我們已經撤回了2020財年的全年財務展望，這一點在我們於2020年3月19日提交給證券交易委員會的當前Form 8-K報告中有所描述。

概述

德克薩斯州路德豪斯公司(Texas Roadhouse，Inc.)是一家成長中的餐飲公司，主要經營休閒餐飲領域。我們的創始人、董事長、首席執行官兼總裁W·肯特·泰勒(W.Kent Taylor)於1993年在印第安納州克拉克斯維爾開設了第一家德克薩斯Roadhouse餐廳，開始了這項業務。從那時起，我們已經發展到617家。49個州和10個國家的餐廳。截至2020年3月31日，我們的617家餐廳包括：

●	519家“公司餐廳”，其中499家為全資，20家為控股。他説：公司餐廳的經營結果包括在我們未經審計的簡明綜合收益表和全面收益表中。非全資擁有的公司餐廳非控股權益應佔收入部分反映在我們未經審計的簡明綜合收益表和全面收益表中題為“非控股權益應佔淨收益”的項目中。截至2020年3月31日，我們擁有519家餐廳，其中488家作為德克薩斯牛排館餐廳運營，29家作為Bubba的33家餐廳運營。此外，我們在休閒餐飲部分之外經營了兩家餐廳。截至2020年3月31日，一家公司餐廳因大流行暫時關閉，但仍繼續包括在上述總數中。

●	98家“特許經營餐廳”，其中24家我們擁有5.0%至10.0%的所有權權益。從我們在這些特許經營餐廳的少數股權中獲得的收入在標題為“權益(虧損)”的分項中報告。在我們未經審計的簡明綜合收益表和全面收益表中，“投資未合併附屬公司的收入”。此外，我們還為這24家特許經營餐廳以及另外6家我們沒有所有權權益的特許經營餐廳提供了各種管理服務。所有特許經營餐廳都是以德克薩斯牛排館餐廳的形式運營的。在98家特許經營餐廳中，70家是國內餐廳，28家是國際餐廳。截至2020年3月31日，22家國際餐廳因疫情暫時關閉，但仍被納入上述總數。

我們訂有合約安排，讓我們有權按預先訂定的公式，收購20間擁有多數股權的公司食肆中的18間，以及70間本地特許經營食肆中67間的剩餘股權。

在本報告中，除非另有説明，否則我們使用的術語“餐廳”包括德克薩斯路德豪斯和布巴的33家餐廳。

財務和經營數據的列報

在本報告中，截至2020年3月31日和2019年3月26日的13周分別稱為2020年第一季度和2019年第一季度。2020財年的長度為52周，而本年度的季度長度為13周。2019年財政年度的長度為53周，因此，2019年財政年度第四季度的長度為14周。

提高每股收益和創造股東價值的長期戰略

雖然我們的短期戰略由於大流行對我們商業模式的暫時改變而發生了變化，但我們的長期戰略保持不變。我們在增加淨收入和每股收益以及創造股東價值方面的長期戰略包括：

擴大我們的餐廳基地。 我們將繼續評估在現有市場和新的國內外市場發展餐廳的機會。在國內，我們將繼續主要關注那些我們認為由於人口規模、收入水平以及購物和娛樂中心的存在以及重要的就業基礎而存在對我們餐廳的巨大需求的市場。近年來，一旦相關租約到期或由於徵用權的原因，我們已經重新安置了幾個現有的德克薩斯公路旅店，這使得我們可以將它們更新為當前的原型設計和/或獲得更優惠的租賃條款。我們繼續評估這些機會，特別是與銷售強勁的較老地點有關的機會。我們擴大餐廳基礎的能力受到許多我們無法控制的因素的影響，因此，我們可能無法實現預期的增長。

2020年第一季度，新開了5家公司餐廳，其中包括一家Bubba的33家餐廳和一家國內特許經營餐廳。由於這場大流行，我們只在9家餐廳繼續施工，其中包括一家搬遷地點，這些餐廳基本上已經完工，並推遲了我們管道中其餘地點的施工。這樣做是為了保護現金流，並避免因大流行而預期的施工延誤。我們預計，其中幾家餐廳將在其所在地區的餐廳重新開放之前不會開業。我們正在籌備中的其餘門店仍在評估中，以確定何時恢復或開工建設。

我們仍然專注於推動銷售和管理餐廳投資成本，以維持我們未來的餐廳發展。我們對新餐廳的資本投資(包括現金和非現金成本)根據許多因素的不同而有很大差異，這些因素包括但不限於：建築面積、佈局、所需工地工作的範圍、建築勞務類型、當地許可要求、我們與房東談判的能力、酒水和其他許可證的成本以及勾搭費用和地理位置。

我們已經簽訂了區域開發和特許經營協議，在幾個國家開發和經營德克薩斯牛排館餐廳。我們目前已在中東九個國家以及臺灣、菲律賓、墨西哥、中國和韓國簽署了特許經營和/或開發協議。截至2020年3月31日，我們在中東五個國家擁有17家餐廳，在臺灣開設了三家餐廳，在菲律賓開設了五家，在墨西哥、中國和韓國各開了一家，總共在十個國家開設了28家餐廳。由於大流行，截至2020年3月31日，我們的22個國際地點暫時關閉。截至2020年5月11日，這些門店中有17家仍處於關閉狀態。根據現行的國際協議，特許經營商須向我們支付每間即將開業的餐廳的特許經營費、每間餐廳的總銷售額的專利税，以及我們在指定國家批出發展權的開發費。我們預計，日後任何國際食肆專營權協議的具體商業條款，可能會與本地協議的標準條款及現有國際協議的條款有很大分別，視乎擬獲專營權的地區及專營者向每名特許經營者提供服務的程度而定。

保持和/或提高餐廳水平的盈利能力。我們繼續平衡通脹壓力的影響和我們的價值定位，因為我們仍然專注於我們的長期成功。這可能會在任何給定的年份中，在保持和/或提高餐廳級別的盈利能力(餐廳利潤率)方面帶來挑戰，具體取決於

我們所經歷的通貨膨脹水平。餐廳保證金不是美國公認會計原則(“GAAP”)的衡量標準，不應單獨考慮，也不應作為經營收入的替代方案。請看下面關於餐廳保證金的進一步討論。除了餐廳利潤率，作為餐廳和其他銷售額的百分比，我們還關注每週門店餐廳保證金美元的增長情況，以此作為衡量餐廳層面盈利能力的指標。在推動可比餐廳銷售方面，我們仍然專注於鼓勵我們的客人再次光顧，並通過我們對與食物和服務質量相關的運營標準的持續承諾來吸引新客人。為了吸引新客人，增加現有客人的光顧頻率，我們還繼續推動各種本地化營銷計劃，注重服務速度，並通過在某些餐廳增加座位和停車來增加吞吐量。此外，我們繼續專注於推動隨身銷售，這對我們前幾年的銷售增長做出了重大貢獻。

利用我們的可擴展基礎設施。 為了支持我們的增長，我們在過去幾年對我們的基礎設施進行了投資，包括信息和會計系統、房地產、人力資源、法律、營銷、國際和餐飲運營，包括髮展新概念。在未來幾年，我們是否能夠通過以低於收入的速度增長一般和行政成本來利用我們的基礎設施，這在一定程度上將取決於我們的新餐廳開張、我們未來的可比餐廳銷售額增長率，以及我們繼續對我們的基礎設施進行的投資水平。

向股東返還資本。我們繼續評估向股東返還資本的機會，包括支付股息和回購普通股。2011年，我們的董事會宣佈我們的第一個季度股息為每股普通股0.08美元。從那時起，我們每年都在不斷增加每股股息，我們的長期戰略包括隨着時間的推移增加我們定期的季度股息金額。2020年2月20日，我們的董事會宣佈了普通股每股0.36美元的季度股息，並於2020年3月27日支付。宣佈和支付我們普通股的現金股息由我們的董事會酌情決定，任何宣佈股息的決定都將基於許多因素，包括但不限於收益、財務狀況、我們循環信貸安排下適用的契約、其他合同限制和其他被認為相關的因素。2020年3月24日，董事會投票決定暫停支付公司普通股的季度現金股息，對2020年3月27日之後的股息生效。這樣做是為了保護因大流行而產生的現金流。

2008年，我們的董事會批准了我們的第一個股票回購計劃。從成立到2020年3月31日，我們通過我們的授權股票回購計劃支付了3.69億美元，以每股20.82美元的平均價格回購了17,722,505股我們的普通股。5月1日2019年31日，我們的董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，我們可以回購最多2.5億美元的普通股。這項股票回購計劃沒有到期日，取代了2014年5月22日批准的之前的股票回購計劃。到目前為止，所有回購都是通過公開市場交易進行的。在2020年第一季度，我們支付了1260萬美元回購了252,409股普通股。該公司於2020年3月17日暫停了所有股票回購活動，以保存因疫情而產生的現金流。截至2020年3月31日，仍有1.478億美元可用於股票回購。

我們用來評估我們公司的關鍵指標

我們用來評估和評估我們業務的主要指標包括：

餐廳開業數量。開業餐廳的數量反映了特定會計期間開業的餐廳數量。對於公司餐廳的開業，我們在餐廳開業前會產生如下定義的開業前費用。通常，新的德克薩斯公路旅店餐廳開業的初始啟動期高於正常化的銷售額，開業後大約三到六個月下降到穩定水平。然而，雖然銷售量普遍較高，但初始成本也較高，導致餐廳利潤率在開業初期通常較低，並在開業約三至六個月後增長至穩定水平。

可比餐廳銷售額增長。可比餐廳銷售額增長反映了公司餐廳的餐廳銷售額與往年同期可比餐廳基礎的變化。我們將可比餐廳的基數定義為包括那些在期初前營業滿18個月的餐廳。

不包括在此期間永久關閉的餐廳。可比餐廳銷售額的增長可能會受到客人流量數量變化或人均支票金額變化的影響。菜單價格的變化和出售的菜單項的組合會影響人均支票金額。

平均單位體積。平均單位銷量代表德克薩斯州Roadhouse餐廳開業整整六年的平均季度或年度餐廳銷售額。期間開始前幾個月計算，不包括在此期間永久關閉的餐廳。從歷史上看，平均單位銷量增長低於可比餐廳銷售增長，這表明較新的餐廳的銷售水平低於公司平均水平。有時，平均單量增長可能超過可比餐廳的銷售增長，這表明較新的餐廳的銷售水平高於公司平均水平。

商店周。 商店週數代表我們公司餐廳在報告期內營業的週數。商店周包括餐廳暫時關閉的幾周。

餐廳保證金。餐廳利潤率(以美元計算，佔餐廳和其他銷售額的百分比)表示餐廳和其他銷售額減去餐廳層面的運營成本，包括銷售成本、勞動力、租金和其他運營成本。餐廳利潤率不是根據公認會計原則確定的衡量標準，不應單獨考慮，也不應作為經營收入的替代方案。這一非公認會計準則的衡量標準並不代表公司的整體業績和盈利能力，因為由於排除的成本的性質，這一衡量標準並不直接為股東帶來利益。餐廳利潤率被廣泛認為是衡量餐廳經營效率和績效的有用指標。在計算餐廳毛利時，我們不包括某些支持經營的非餐廳層面的成本，包括開業前、一般和行政費用，但對餐廳層面的運營效率和業績沒有直接影響。我們還不包括折舊和攤銷費用，這些費用基本上都與餐廳層面的資產有關，因為它代表了對我們餐廳的投資的非現金費用。我們還剔除了減值和關閉費用，因為我們認為這為公司的持續經營業績提供了更清晰的視角，並與上一季度的業績進行了更有用的比較。提交的餐廳保證金可能無法與我們行業內其他公司的其他類似名稱的衡量標準相比較。運營收入與餐廳利潤率的對賬包含在下面的運營結果部分。

其他鍵定義

餐廳和其他促銷活動。 餐廳銷售額包括所有公司餐廳扣除促銷和折扣後的食品和飲料銷售總額。向客户收取並匯入政府當局的銷售税按淨額計算，因此在未經審計的簡明綜合收益表和全面收益表中不計入餐廳銷售額。其他銷售包括與我們的第三方禮品卡銷售相關的費用攤銷(扣除禮品卡損壞收入的攤銷)。這些金額將在與相關禮品卡的歷史贖回模式一致的一段時間內攤銷。

特許經營權使用費和手續費。 特許經營特許權使用費包括由國內和國際特許經營商支付給我們的特許經營協議中規定的特許權使用費。國內和國際特許經營商通常還為每個新的餐廳或地區支付初始特許經營費和/或開發費。國際協議的條款可能與我們的國內協議有很大不同。特許經營權使用費和費用還包括國內特許經營商向我們的全系統營銷和廣告基金支付的廣告費，以及某些國內特許經營商為我們提供的監督和行政服務支付的管理費。

餐廳銷售成本。餐廳的銷售成本包括食品和飲料成本，其中約一半與牛肉成本有關。

餐廳勞務費。 餐廳人工費用包括經營過程中發生的所有直接和間接人工成本，但不包括餐廳管理合夥人和市場合夥人賺取的利潤分享獎勵補償費用。這些利潤分享費用反映在餐廳的其他運營費用中。餐廳人工費用還包括與餐廳級別員工相關的基於股份的薪酬支出。

餐廳租金費用。餐廳租金支出包括與房地產租賃相關的所有租金(開業前租金除外)，幷包括基數、百分比和直線租金費用。

餐廳其他經營費用。餐廳的其他運營費用包括所有其他餐廳級別的運營成本，其中主要組成部分是水電費、餐廳和外賣用品、當地商店廣告、維修和維護、設備租金、財產税、信用卡費用和一般責任保險。我們餐廳管理合夥人和市場合夥人賺取的利潤分享獎勵補償費用也包括在餐廳其他運營費用中。

開業前的費用。 開業前費用計入已發生的運營費用，包括新餐廳或搬遷餐廳開業前發生的費用，主要包括開業團隊和培訓團隊的薪酬和福利、差旅費用、租金、食品、飲料和其他初始用品和費用。平均而言，每間餐廳開業前的總開支中，超過七成是用於僱用和培訓員工。開業前的成本因地點而異，這取決於許多因素，包括每個地點的大小和實際佈局；經營每個餐廳所需的管理人員和小時工人數；是否有合格的餐廳員工；不同地理區域的差旅和住宿費用；餐廳開業的時間；以及在獲得最終開業牌照和許可證方面出現的意外延誤(如果有的話)。

折舊和攤銷費用。其他折舊及攤銷費用(“D&A”)包括固定資產折舊及具有一定年限的無形資產攤銷，實質上均與餐飲級資產有關。

減損和關閉費用(淨額)。減值和關閉成本，淨額包括長期資產(包括財產和設備)、經營租賃使用權資產和商譽的任何減值，以及與關閉餐廳相關的費用。關閉成本還包括與搬遷餐廳或出售已關閉餐廳和/或持有以供出售的資產相關的任何損益，以及與關閉或搬遷餐廳相關的租賃成本。

一般和行政費用。 一般及行政開支(“G&A”)包括與公司及行政職能有關的開支，以支持發展及餐廳經營，並提供基礎設施以支持未來增長，包括所產生的若干廣告費用。G&A還包括與高管、支持中心員工和市場合作夥伴相關的法律費用、和解費用和基於股份的薪酬支出，以及與我們遞延薪酬計劃投資相關的已實現和未實現的持股損益。

利息支出(收入)，淨額。扣除利息支出(收入)，淨額包括我們債務或融資義務的利息支出，包括貸款費用的攤銷，減去現金和現金等價物的收益。

未合併附屬公司的權益(虧損)收入。 截至2020年3月31日和2019年3月26日，我們擁有24家國內特許經營餐廳5.0%至10.0%的股權。此外，截至2020年3月31日和2019年3月26日，作為與中國一家休閒餐飲餐廳運營商合資協議的一部分，我們擁有四家非德克薩斯州Roadhouse餐廳40%的股權。來自未合併附屬公司的權益(虧損)收入代表我們在這些未合併附屬公司賺取的淨收入中所佔的百分比。

可歸因於非控股權益的淨收入。 應佔非控股權益的淨收入指應佔多數股權餐廳其他所有者的收入部分。我們在2020年3月31日和2019年3月26日的合併子公司包括20家控股餐廳，這些餐廳都開業了。

2020年第一季度財務亮點

2020年第一季度總收入從2019年第一季度的6.906億美元下降到6.525億美元，降幅為3810萬美元，這主要是由於可比餐廳銷售額下降導致平均單位銷量下降。雖然商店周增加了5.3%，但可比餐廳的銷售額下降了8.4%。平均單位數量減少的主要原因是我們的餐廳在3月中旬因大流行而暫時關閉。

2020年第一季度，餐廳利潤率下降4400萬美元，降幅35.9%，至7860萬美元，而2019年第一季度為1.226億美元，餐廳利潤率佔餐廳和其他銷售額的比例，從2019年第一季度的17.9%降至2020年第一季度的12.1%。餐廳利潤率下降，佔餐廳和其他銷售額的百分比，是由於銷售額下降，以及勞動力和其他運營成本上升，部分被較低的銷售成本所抵消。請參閲下面包含的特定驅動程序的進一步討論。

與2019年第一季度的5040萬美元相比，2020年第一季度的淨收入下降了3440萬美元，降幅為68.2%，降至1600萬美元，主要原因是餐廳利潤率下降，部分被所得税下降所抵消。稀釋後每股收益從2019年第一季度的0.70美元下降到2020年第一季度的0.23美元，降幅為67.1%。

運營結果



	13周結束
	2020年3月31日		2019年3月26日
	$	%	$	%
	(單位：千)
綜合收益表：
收入：
餐廳和其他銷售	647,626	99.2	685,117	99.2
特許經營權使用費和費用	4,898	0.8	5,491	0.8
總收入	652,524	100.0	690,608	100.0
成本和費用：
(佔餐廳和其他銷售額的百分比)
餐廳運營成本(不包括下面單獨列出的折舊和攤銷)：
銷售成本	210,180	32.5	223,712	32.7
勞動	241,079	37.2	223,880	32.7
租金	13,471	2.1	13,128	1.9
其他操作	104,289	16.1	101,802	14.9
(佔總收入的百分比)
開業前	5,112	0.8	3,868	0.6
折舊攤銷	29,054	4.5	27,773	4.0
減損和關閉，淨額	595	NM	17	NM
一般和行政	32,954	5.1	35,983	5.2
總成本和費用	636,734	97.6	630,163	91.2
經營收入	15,790	2.4	60,445	8.8
利息支出(收入)，淨額	69	0.0	(754)	(0.1)
投資於未合併附屬公司的權益(虧損)收入	(508)	(0.1)	113	0.0
税前收入	15,213	2.3	61,312	8.9
所得税(福利)費用	(1,939)	(0.3)	9,119	1.3
包括非控股權益的淨收入	17,152	2.6	52,193	7.6
可歸因於非控股權益的淨收入	1,123	0.2	1,803	0.3
德克薩斯州路德豪斯公司(Texas Roadhouse，Inc.)的淨收入。及附屬公司	16,029	2.5	50,390	7.3

NM-沒有意義


	營業收入與餐廳利潤率的對賬
	(千)
	13周結束
	2020年3月31日		2019年3月26日


經營收入	$	15,790	$	60,445

更少：
特許經營權使用費和費用		4,898		5,491

加上：
開業前		5,112		3,868
折舊攤銷		29,054		27,773
減損和關閉，淨額		595		17
一般和行政		32,954		35,983
餐廳保證金	$	78,607	$	122,595

餐廳利潤率$/商店周	$	11,695	$	19,197
餐廳保證金(佔餐廳和其他銷售額的百分比)		12.1%		17.9%

餐廳保證金的定義見上文。

酒樓單位活動


	總計	德克薩斯牛排館	布巴33歲	其他
2019年12月31日的餘額	611	581	28	2
公司空缺	5	4	1	—
特許經營開業-國內	1	1	—	—
特許經營權開業-國際	—	—	—	—
2020年3月31日的餘額	617	586	29	2


	2020年3月31日	2019年3月26日
公司-德克薩斯牛排館	488	468
公司-布巴33歲	29	25
公司-其他	2	2
特許經營-德克薩斯公路旅館-美國	70	69
特許經營-德克薩斯公路旅館-國際	28	24
總計(1)	617	588

(1)	包括一家國內公司-德克薩斯牛排館和22家暫時關閉的特許經營店-德克薩斯牛排館-國際門店。

2020年第一季度(13周)與2019年第一季度(13周)相比

餐廳和其他促銷活動。 與2019年第一季度相比，2020年第一季度餐廳和其他銷售額下降了5.5%。下表彙總了本報告期間餐廳和公司餐廳其他銷售額的某些關鍵驅動因素和/或屬性。公司餐廳盤點活動顯示在上面的餐廳單位活動表中。


	Q1 2020			Q1 2019
公司餐廳：
商店週數增加		5.3	%		5.6	%
(減少)平均單位體積增加		(8.5)	%		4.6	%
其他(1)		(2.1)	%		0.1	%
餐館銷售總額(減少)的增長		(5.3)	%		10.3	%
其他銷售(2)		(0.2)	%		(0.2)	%
餐館和其他銷售總額(減少)的增長		(5.5)	%		10.1	%

商店周		6,721			6,386
可比餐廳銷售額增長		(8.4)	%		5.2	%

僅限德克薩斯牛排館餐廳：
可比餐廳銷售額增長		(8.2)	%		5.1	%
平均單位體積(千)	$	1,283		$	1,401


按集團劃分的每週銷售額：
可比餐廳(分別為452家和429家)	$	98,979		$	109,634
平均單位數量食肆(分別為20及22個)(3)	$	91,373		$	98,938
開業不到6個月的餐廳(分別為16和17個單位)	$	97,353		$	113,880

(1)	包括所有非德克薩斯牛排館餐廳銷售額同比變化的影響，以及在衡量的期間開始前不到六個月開業的德克薩斯州牛排館餐廳，如果適用，還包括在此期間永久關閉或收購的餐廳的影響。

(2)	2020年第一季度的其他銷售額為780萬美元，與第三方禮品卡費用的攤銷有關，淨額為370萬美元，與禮品卡損壞收入的攤銷有關。2019年第一季度，與第三方禮品卡費用攤銷相關的其他銷售額為710萬美元，與禮品卡損壞收入攤銷相關的淨銷售額為380萬美元。所有金額的增長主要是因為我們的第三方禮品卡計劃持續增長。

(3)	平均單位數量餐廳包括在測量期間開始前整整6個月至最長18個月開業的餐廳，不包括在此期間永久關閉的餐廳的銷售額。

2020年第一季度餐廳銷售額的下降主要是由於平均單位銷量的下降，這是由可比餐廳銷售額的下降推動的，但商店周的增加部分抵消了這一影響。1月份和2月份的可比餐廳銷售額分別增長了8.0%和4.2%。這些增長是由客流量增加和人均支票增加3.5%推動的。

可比餐廳銷售額在3月份下降了29.7%，因為大流行的原因，我們暫時關閉了餐廳，轉而只使用外帶模式。我們擴展的外帶模式，包括路邊和/或駕車運營模式，允許客人通過電話、通過我們的移動應用程序或一次性在現場訂購。除了我們的常規菜單外，我們還增加了家庭超值套餐，包括四種主菜和各種配菜。我們還增加了即烤牛排和豬肉，讓顧客可以點自己喜歡的肉塊在家裏準備。由於我們的運營模式和目前提供的產品發生了這一重大變化，我們認為，從2020年3月開始，我們的人均檢查和訪客流量計數與去年同期相比並不能提供有意義的比較。因此，這些金額尚未披露2020年第一季度。

2020年第一季度，我們開設了四家德克薩斯牛排館餐廳和一家Bubba‘s 33餐廳。由於大流行，我們只在9家餐廳繼續施工，這些餐廳基本上已經完工，並推遲了我們管道中其餘地點的施工。這樣做是為了保護現金流，並避免因大流行而預期的施工延誤。我們預計，其中幾家餐廳將在其所在地區的餐廳重新開放之前不會開業。我們正在籌備中的其餘門店仍在評估中，以確定何時恢復或開工建設。

特許經營權使用費和手續費。 2020年第一季度，特許經營權使用費和手續費比2019年第一季度減少了60萬美元，降幅為10.8%。這一下降是由於平均單位銷量下降，國內和國際特許經營商店的可比餐廳銷售額下降了9.4%。這一可比銷售額的下降包括截至本季度末暫時關閉的22個國際分店的影響。這一跌幅被新的特許經營餐廳的開業略微抵銷了。

此外，在2020年第一季度，我們為受疫情影響嚴重的國家的國際特許經營商免除了20萬美元的特許權使用費。我們還為我們的許多國內和國際特許經營商做出了推遲專營權費的安排。我們認為收取這些版税仍然是可能的，並繼續記錄與這些遞延版税相關的版税收入。我們已同意免除或推遲向我們的特許經營商支付版税，直至2020財年第二季度末。

我們現有的特許經營餐廳合作伙伴在2020年第一季度開設了一家國內德克薩斯牛排館餐廳。

餐廳銷售成本。 餐廳銷售成本佔餐廳和其他銷售額的百分比，從2019年第一季度的32.7%下降到2020年第一季度的32.5%。這一下降主要是由於菜單定價行動的好處，以及轉向低價菜單項的好處，但部分被1.4%的大宗商品通脹所抵消。

餐廳勞務費。 2020年第一季度，餐廳勞動力支出佔餐廳和其他銷售額的百分比從2019年第一季度的32.7%增加到37.2%。這一增長主要是由於救濟付款和向我們的小時工提供的與大流行相關的福利增加，更高的工資率和勞動力效率低下，與醫療保險相關的成本增加，以及平均單位數量的減少。2020年3月，我們為小時工支付了1070萬美元的救濟金和福利。這一薪酬是根據他們在大流行之前的工作時間水平計算的，並按任期編制指數。此外，我們增加了一些病假工資和累積的假期福利，還提供了醫療保險的額外假期。我們還經歷了更高的工資率和勞動力效率低下的情況，因為由於我們運營模式的改變，相當數量的員工從固定工資率轉移到非固定工資率。最後，更高的醫療保險成本主要是由2020年第一季度索賠成本增加230萬美元推動的。這是由於低於我們保留水平的高額美元索賠大幅增加。我們不認為這一增加是由於任何與大流行有關的説法。

此外，我們預計將採取進一步的補償行動，在大流行期間支持我們的餐廳級別的員工，以確保一旦餐廳重新開業，我們的餐廳就會配備適當的有經驗的團隊成員。

餐廳租金費用。 2020年第一季度，餐廳租金支出佔餐廳和其他銷售額的百分比從2019年第一季度的1.9%增加到2.1%。這一增長是由於我們較新的餐廳的平均單位銷量下降，以及租金費用佔餐廳和其他銷售額的百分比上升。

餐廳其他經營費用。 2020年第一季度，餐廳其他運營費用佔餐廳和其他銷售額的百分比從2019年第一季度的14.9%增加到16.1%。這一增長是由於供應、公用事業和一般責任保險費用增加，以及平均單位銷量的下降被較低的獎勵補償費用部分抵消。較高的供應費用是由於我們運營模式的臨時改變導致隨身供應增加。較高的一般責任保險是由於我們的季度保險準備金進行了130萬美元的不利調整，而2019年第一季度的不利調整為80萬美元。較低的激勵性薪酬支出是由於餐廳盈利能力較低所致。

餐廳開業前費用。 開業前費用從2019年第一季度的390萬美元增加到2020年第一季度的510萬美元。這增加主要是由於每間餐廳的平均開業前開支相對維持不變，所以開業的時間不變。開業前的成本將根據每家餐廳的具體開業前成本、餐廳開業的數量和時間以及聘用的餐廳經理的數量和時間而變化。

折舊和攤銷費用。 2020年第一季度，D&A佔總收入的百分比從2019年第一季度的4.0%增加到4.5%。這增加主要是由於新開食肆的平均數量減少及折舊增加。

減損和關閉費用(淨額)。減值和關閉成本，2020年第一季度淨額為60萬美元。這包括2020年4月關閉的一家表現不佳的門店和在此期間搬遷的一家門店的經營租賃使用權資產的減值。

一般和行政費用。2020年第一季度，併購佔總收入的百分比降至5.1%，而2019年第一季度為5.2%。減少的主要原因是基於業績的股票薪酬費用下降和激勵性薪酬成本下降，部分被平均單位成交量的下降所抵消。

此外，由於大流行，我們的高管和領導團隊自願同意削減2020財年剩餘時間的全部或部分工資和獎金。此外，我們董事會的每位非僱員成員也自願放棄他們在2020財年剩餘時間的董事和委員會費用以及任何現金預付金。

利息支出(收入)，淨額。2020年第一季度的利息支出為10萬美元，而2019年第一季度的利息收入為80萬美元，這主要是由於我們的現金和現金等價物收益減少，以及與2020年3月我們信貸安排額外借款1.9億美元相關的利息支出。

來自未合併關聯公司的權益(虧損)收入。2020年第一季度股權虧損為50萬美元，而2019年第一季度股權收入為10萬美元。這一下降是由於2020年第一季度記錄的與我們對一家外國合資企業的投資有關的減值費用。

所得税(福利)費用。我們的有效税率在2020年第一季度降至(12.7%)，而2019年第一季度為14.9%，這主要是由於我們的税前收入大幅下降。因此，我們的FICA小費和工作機會税收抵免的影響對我們的有效税率產生了更大的影響。此外，這些抵免在2020年第一季度超過了我們的聯邦責任，但我們預計將在本年度使用這些抵免，或通過結轉到我們的2019年納税年度。

流動性與資本資源

下表彙總了我們由運營、投資和融資活動提供(用於)的淨現金(單位：千)：


	13周結束
	2020年3月31日		2019年3月26日
經營活動提供的淨現金	$	21,716	$	111,415
投資活動所用現金淨額		(44,505)		(42,044)
融資活動提供的現金淨額		145,516		(27,389)
現金及現金等價物淨增加情況	$	122,727	$	41,982

2020年第一季度，運營活動提供的淨現金為2170萬美元，而2019年第一季度為1.114億美元。這一減少主要是由於營運資本的變化和淨收入的減少。營運資本變動產生的現金減少主要是由於應收賬款減少、應付所得税和應計工資減少，部分被應收賬款減少所抵消。

通常情況下，我們的運營並不需要大量的營運資金，而且，像許多餐飲公司一樣，我們能夠在負營運資本的情況下運營。銷售主要是現金，餐廳運營不需要大量庫存或應收賬款。此外，我們還獲得購買食品、飲料和用品的貿易信貸，從而減少了支持增長所需的增量營運資金。如前所述，由於大流行，我們所有的餐廳都暫時關閉了餐廳，我們可能無法產生足夠的現金來支付我們所有業務的費用，直到它們重新全面開業。此外，我們無法預測一旦取消這些限制，我們的客人會以多快的速度回到我們的餐廳，也無法預測這將對消費者的消費習慣產生什麼影響。

2020年第一季度用於投資活動的淨現金為4450萬美元，而2019年第一季度為4200萬美元。增加的主要原因是資本支出增加，部分被與一個地點的銷售回租交易有關的收入所抵消。資本支出增加的主要原因是現有餐廳的搬遷。

我們需要的資金主要用於發展新的公司餐廳、翻新或搬遷現有餐廳，以及收購特許經營餐廳(如果有的話)。*我們要麼根據經營租約出租我們的餐廳地點，租期為5至30年(包括續約期)，要麼在適當的時候購買土地。截至2020年3月31日，我們已經在我們擁有的土地上開發了519家公司餐廳中的147家。

下表提供了資本支出摘要(以千為單位)：


	Q1 2020		Q1 2019
新公司餐廳	$	19,124	$	17,233
翻新現有食肆		12,902		12,317
搬遷現有食肆		11,188		4,960
與支持中心辦公室相關的資本支出		3,458		7,534
資本支出總額	$	46,672	$	42,044

由於這場大流行，我們只在9家餐廳繼續施工，其中包括一家搬遷地點，這些餐廳基本上已經完工，並推遲了我們管道中其餘地點的施工。這樣做是為了保護現金流，並避免因大流行而預期的施工延誤。我們今年剩餘時間的資本需求將主要取決於我們何時能夠恢復正常的發展計劃。

2020年第一季度，融資活動提供的淨現金為1.455億美元，而2019年第一季度融資活動使用的現金為2740萬美元。這一增長主要是由於我們的循環信貸安排下的借款，部分被股票回購和支付股息的增加所抵消。

鑑於目前全球市場因大流行而產生的不確定性，儘管我們之前在截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中描述了健康的現金餘額，但作為預防措施，我們在2020年3月增加了借款，以增強我們的現金狀況和財務靈活性。這些借款的收益總額為1.9億美元，目前存放在我們的資產負債表上，未來可能用於一般公司目的，包括但不限於營運資本、正常業務過程中的資本支出或其他合法公司目的，所有這些都符合並受制於經修訂的信貸協議(定義如下)的條款和條件。2020年5月11日，作為進一步增強財務靈活性的預防措施，我們修改了循環信貸安排，將該安排下的可用金額增加了8250萬美元。此外，我們已通知貸款人，我們打算從增加的款項中提取5,000萬元。如果大流行繼續在相當長一段時間內對我們的業務造成不利影響，我們可能需要進一步增加信貸安排和/或尋求其他流動性來源。不能保證我們可以增加信貸安排，也不能保證額外的流動性會隨時可用或以優惠的條件可用。

5月1日2019年31日，我們的董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，我們可以回購最多2.5億美元的普通股。這項股票回購計劃沒有到期日，取代了2014年5月22日批准的之前的股票回購計劃。我們的股票回購項下迄今為止的所有回購

節目是通過公開市場交易進行的。任何回購的時間和金額將由管理層根據董事會制定的參數，基於對我們的股價、市場狀況和其他公司考慮因素的評估而決定。在2020年第一季度，我們支付了1260萬美元回購了252,409股普通股。2020年3月17日，我們暫停了所有股份回購活動。

2020年3月17日，我們的董事會授權支付每股普通股0.36美元的現金股息。這筆總計2500萬美元的股息於2020年3月27日分配給2020年3月11日收盤時登記在冊的股東。2020年3月24日，董事會投票決定暫停支付公司普通股的季度現金股息，對2020年3月27日之後的股息生效。

2020年第一季度和2019年第一季度，我們分別向所有20家控股公司餐廳的股權持有人支付了180萬美元和160萬美元的分配。

2017年8月7日，我們與以摩根大通銀行、北卡羅來納州PNC銀行和北卡羅來納州富國銀行為首的商業貸款機構組成的銀團就我們的循環信貸安排簽訂了修訂和重新簽署的信貸協議(“修訂信貸協議”)。循環信貸安排仍然是一項無擔保的循環信貸協議，根據該協議，我們可以借入至多2.0億美元，並有權在某些限制的情況下額外增加2.0億美元的循環信貸安排。在某些限制的情況下，該循環信貸安排仍然是一項無擔保的循環信貸協議，根據該協議，我們可以借款至多2.0億美元，並有權在某些限制的情況下額外增加2.0億美元的循環信貸安排修訂後的信貸協議將我們循環信貸安排的到期日延長至2022年8月5日。

經修訂信貸協議的條款規定，吾等須按倫敦銀行同業拆息加0.875%至1.875%的保證金支付未償還借款的利息，並就循環信貸安排的任何未使用部分支付每年0.125%至0.30%的承諾費，每種情況視乎我們的綜合淨槓桿率或備用基本利率，後者是發證銀行的最優惠貸款利率、紐約聯邦儲備銀行利率加0.50%或調整後的歐洲美元利率中最高的，於當日起計一個月的利率加1.0。如上所述，2020年3月，我們通過循環信貸安排借入了1.9億美元。截至2019年3月31日和2019年12月31日的循環信貸安排加權平均利率分別為1.64%和2.64%。截至2020年3月31日，我們的循環信貸安排下有1.9億美元的未償還資金和1.8美元的未償還資金 820萬美元的可獲得性，扣除820萬美元的未償還信用證。

貸款人根據經修訂的信貸協議發放信貸的義務取決於我們是否遵守某些金融契約。截至2020年3月31日，我們遵守了所有金融契約。

2020年5月11日，我們修改了循環信貸安排，將該安排下的可用金額增加了8250萬美元。修正案修改了截至2021年第一季度財季末的財務契約和定價。截至2020年5月11日，我們在循環信貸安排下有1.9億美元的未償還資金，利率為2.27%(基於修正案的定價)。

合同義務

下表彙總了截至2020年3月31日根據指定合同義務到期的付款金額(以千為單位)：


	按期限到期的付款
			低於						超過
	總計		1年前		1個月-3個月		3年-5年		5年
長期債務義務	$	190,000	$	—	$	190,000	$	—	$	—
融資租賃項下的義務		2,113		—		—		—		2,113
利息(1)		12,145		3,396		4,720		570		3,459
經營租賃義務		1,010,893		53,516		109,770		110,093		737,514
資本義務		141,058		141,058		—		—		—
合同債務總額(2)	$	1,356,209	$	197,970	$	304,490	$	110,663	$	743,086

(1)	包括我們循環信貸安排的利息和融資租賃的利息。我們的可變利率債務使用截至2020年3月31日的循環信貸安排的利率。我們假設我們的循環信貸安排在到期日之前仍有1.9億美元未償還。我們使用1.64%的利率計算循環信貸安排的利率支付，這是我們在2020年3月31日的循環信貸安排的加權平均利率。我們的融資租賃假定利率不變，直到到期日。

(2)	ASC 740項下未確認的税收優惠，所得税，是無關緊要的，不包括在這個數額之外。

我們與供應商沒有超過一年的實質性最低採購承諾。關於合同義務的討論見未經審計的簡明合併財務報表附註6。

表外安排

我們沒有任何實質性的表外安排。

擔保

截至2020年3月31日和2019年12月31日，我們對下表所列的七項租賃擔保分別承擔或有責任1370萬美元和1390萬美元。這些金額代表擔保項下未來付款的最大潛在責任。在違約的情況下，我們轉讓協議中的賠償和違約條款支配着我們追索和追回所產生的損害的能力。截至2020年3月31日和2019年12月31日，沒有記錄重大負債，因為違約的可能性被認為低於可能性，擔保的公允價值被認為不重大。


	租賃	當前租賃
	作業開始日期	期限和到期日
馬薩諸塞州埃弗雷特(1)(2)	2002年9月	2023年2月
科羅拉多州朗蒙特(1)	2003年10月	2029年5月
賓夕法尼亞州蒙哥馬利維爾(1)	2004年10月	2021年3月
北達科他州法戈(1)	2006年2月	2021年7月
猶他州洛根(1)	2009年1月	2024年8月
德州歐文(3)	2013年12月	2024年12月
肯塔基州路易斯維爾(3)(4)	2013年12月	2023年11月

(1)	我們在向這些餐廳授予特許經營權之前簽訂的餐廳位置的房地產租賃協議。*我們隨後已將租約轉讓給特許經營商，但如果特許經營商違約，我們仍須根據租約條款承擔或有責任.

(2)	正如未經審計的簡明綜合財務報表附註7所述，這家餐廳的部分所有者是我們的創始人。

(3)	已出售的與非德克薩斯牛排館餐廳相關的租約。這些租約已轉讓給收購人，但如果收購人違約，根據租約條款，我們仍負有或有責任。

(4)	在最初的合同租賃期到期後，我們可能會被免除責任，這取決於收購人是否滿足某些條件。

項目3.關於市場風險的定量和定性披露

我們面臨着可變利率債務利率變化和大宗商品價格變化帶來的市場風險。我們對利率波動的敞口僅限於我們未償還的銀行債務。循環信貸融資的條款要求我們按倫敦銀行間同業拆借利率(“倫敦銀行同業拆借利率”)加0.875%至1.875%的保證金支付未償還借款的利息，這取決於我們的綜合淨槓桿率，或備用基本利率，它是發行銀行的最優惠貸款利率、紐約聯邦儲備銀行利率加0.50%或當日一個月的調整後歐洲美元利率加1.0%中最高的。截至2020年3月31日，我們修訂後的信貸協議有1.9億美元未償還，利息比倫敦銀行同業拆借利率高出約87.5%至187.5個基點(取決於我們的槓桿率)。如果基於這些浮動利率借款的利率增加一個百分點，我們估計每年的利息支出將增加190萬美元。

為了確保在我們餐廳銷售的產品中使用高質量、低成本的配料，我們採用了各種採購和定價合同技術。在購買某些類型的商品時，我們可能會受到當前市場狀況的影響，從而導致不可預測的價格波動。對於某些商品，我們也可以簽訂期限為一年或一年以下的合同，既可以是固定價格協議，也可以是固定數量協議，價格是根據波動的市場價格進行談判的。我們目前沒有使用金融工具來對衝大宗商品價格，但我們將繼續評估其有效性。商品價格的極端和/或長期上漲可能會對我們未來的業績產生不利影響，特別是如果我們主要由於競爭原因無法提高菜單價格的話。此外，如果商品價格上漲與我們提高菜單價格的能力之間存在時差，或者如果我們認為商品價格上漲的持續時間較短，而我們選擇不將成本上漲轉嫁出去，我們的短期財務業績可能會受到負面影響。

我們面臨商業風險，因為我們的牛肉供應高度依賴三個供應商。到目前為止，大流行還沒有對我們從供應商那裏採購產品的能力產生重大影響。如果這些供應商不能履行合同規定的義務，我們可能會遇到供應短缺和/或更高的成本，以確保充足的供應和可能的銷售損失，其中任何一項都會損害我們的業務。

項目4.控制和程序

對披露控制和程序的評價

我們已根據1934年證券交易法(經修訂)下的規則13a-15(E)和15d-15(E)的定義，評估了截至本報告所涵蓋期間結束時，我們的披露控制程序和程序的設計和運作的有效性。根據在包括首席執行官(“首席執行官”)和首席財務官(“首席財務官”)在內的管理層(包括首席執行官(“首席執行官”)和首席財務官(“首席財務官”)的參與下進行的評估，包括首席執行官和首席財務官在內的管理層(包括首席執行官和首席財務官)得出結論，我們的披露控制和程序於2020年3月31日生效。

淺談內部控制的變化

在本報告所述期間，公司財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的重大變化。

第II部分-其他資料

項目1.其他法律程序

我們偶爾會在日常業務過程中出現的訴訟中成為被告，包括“滑倒”意外、與僱傭有關的索償、與我們的酒類服務有關的索償，以及客人或員工聲稱生病、受傷或食品質量、健康或運營問題的索償。在本報告所涵蓋的期間內，所有這些類型的訴訟(其中大部分都在保險範圍內)都沒有對我們產生實質性的不利影響，截至本報告日期，我們沒有參與任何我們認為可能對我們的業務產生重大不利影響的訴訟。

第1A項。危險因素

有關風險因素的信息出現在我們截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告中，標題為“關於前瞻性陳述的特別説明”，以及Form 10-K Part I，Item 1A，Risk因素。

以下風險因素是我們截至2019年12月31日的年度風險因素之外的因素，這些風險因素可能會影響我們的業務、財務狀況或運營結果。應仔細考慮以下描述的風險。如果下面描述的任何風險和不確定性實際發生，我們的業務、財務狀況和經營結果，以及我們普通股的交易價格都可能受到重大不利影響。

新型冠狀病毒("COVID-19")大流行已經並預計將繼續擾亂我們的業務，這已經並可能在很長一段時間內繼續對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性影響。

2020年3月13日，冠狀病毒大流行(“大流行”)宣佈為國家突發公共衞生事件。因此，執行了幾項州和地方強制令，鼓勵社會疏遠的做法，將對聚集在一起的個人的限制，在許多地區，完全限制了非必要的離家活動。在國家宣佈進入緊急狀態後不久，州和地方官員開始對餐館施加限制，其中一些只允許外賣或路邊服務，而另一些則限制了餐廳的容量。到2020年3月31日，也就是我們2020財季第一季度的最後一天，我們所有的國內公司和特許經營餐廳都處於州或地方訂單之下，只允許外賣或路邊服務。截至2020年5月11日，由於各種有限的容量限制，本公司已在約160家公司擁有的餐廳重新開放餐廳。

由於餐廳暫時關閉，我們的客流量大幅下降，嚴重影響了我們的經營業績。雖然我們在隨身計劃中看到了顯著的銷售增長，但目前我們預計這些銷售不會產生與我們正常運營模式類似的利潤率。我們預計我們的經營業績將繼續受到嚴重影響，直到州和地方的限制被取消，我們的餐廳可以重新滿負荷開放。我們無法預測大流行將持續多久，也無法預測州和地方限制將於何時解除。此外，我們無法預測一旦取消這些限制，我們的客人會以多快的速度回到我們的餐廳，也無法預測這將對消費者的消費習慣產生什麼影響。

這場流行病也對我們開設新餐廳的能力造成了不利影響。由於經濟的不確定性和保持流動性，我們推遲了所有截至季度末尚未基本完工的新餐廳的建設。這些變化可能會對我們的業務增長能力產生實質性的不利影響，特別是如果這些施工延誤持續了很長一段時間的話。

2020年3月，我們根據修訂後的信貸協議借入1.9億美元，以增強我們的財務靈活性。經修訂的信貸協議亦為吾等提供增加200.0百萬美元信貸安排的選擇權，惟須受經修訂的信貸協議所載的若干限制所規限。2020年5月11日，作為進一步增強財務靈活性的預防措施，我們修改了循環信貸安排，將該安排下的可用金額增加了8250萬美元。如果大流行繼續在相當長一段時間內對我們的業務造成不利影響，我們可能需要進一步增加信貸安排和/或尋求其他流動性來源。沒有

保證我們可以增加信貸安排，或保證額外的流動資金隨時可用或以優惠條件可用。

我們的供應商可能會受到大流行的不利影響。如果我們供應商的員工無法工作，無論是因為疾病、檢疫、旅行限制或其他與大流行相關的政府限制，我們的餐廳可能會面臨食品或其他供應短缺，我們的運營和銷售可能會受到此類中斷的不利影響。

我們餐廳的臨時關閉導致我們餐廳的員工數量減少。在大流行期間，我們已經採取了補償行動來支持某些餐廳員工，但這些行動可能不足以補償他們，直到我們的餐廳重新全面開放。這些餐廳員工可能會在中斷期間尋找並找到其他工作，這可能會對我們在恢復正常運營後為餐廳配備有經驗的團隊成員的能力產生重大不利影響。

如果有相當多的食肆員工被診斷出感染冠狀病毒，導致部分或全部員工被隔離，我們的食肆設施須予消毒，我們的食肆經營可能會進一步受阻。如果我們有相當大比例的勞動力無法工作，無論是因為生病還是需要隔離，我們的運營可能會受到負面影響，這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。

第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用

5月1日2019年31日，我們的董事會批准了一項股票回購計劃，授權我們回購最多2.5億美元的普通股。這項股票回購計劃沒有到期日，取代了2014年5月22日批准的之前的股票回購計劃。之前的計劃授權我們回購最多1.00億美元的普通股，並且沒有到期日。到目前為止，我們股票回購計劃下的所有回購都是通過公開市場交易進行的。通過這一計劃回購的時間和金額將由管理層根據我們董事會建立的參數，基於對我們的股票價格、市場狀況和其他公司考慮因素的評估來決定。在2020年第一季度，我們支付了1260萬美元回購了252,409股普通股。2020年3月17日，我們暫停了所有股票回購活動，以增強我們因大流行而產生的財務靈活性。截至2020年3月31日，仍有1.478億美元可用於股票回購。

下表包括我們在截至2020年3月31日的13周內與上述回購計劃相關的普通股購買信息：


					最大數量
					(或近似
				總數量：	美元(價值)
				購買了股份	中國股票的比例達到了這一水平
	總人數	平均值		作為公開討論的一部分	可能還沒有。
	1%的股份	付出的代價		宣佈了新的計劃	根據協議購買的產品
週期	購得	每股收益		或其他計劃	計劃或實施計劃
一月一日至一月二十八日	43,795	$	56.60	43,795	$	157,899,316
一月二十九日至二月二十五日	—	$	—	—	$	157,899,316
二月二十六日至三月三十一日	208,614	$	48.62	208,614	$	147,756,786

總計	252,409			252,409

第三項：高級證券違約

一個也沒有。

項目4.煤礦安全披露情況

不適用。

第五項：其他信息

一個也沒有。

項目6.展品

展品編號：		描述

10.1		德克薩斯路屋管理公司和W.Kent Taylor於2020年3月24日簽訂的2018年僱傭協議第一修正案(通過引用附件10.1併入註冊人於2020年3月24日提交的當前8-K表格報告(文件號：000-50972))
10.2		德克薩斯路屋管理公司和道格·湯普森於2020年4月6日簽訂的2018年就業協議第一修正案(通過引用附件10.1併入註冊人於2020年4月6日提交的當前8-K表格報告(文件號：000-50972))
10.3		德克薩斯路屋管理公司和S.Chris Jacobsen於2020年4月6日簽訂的2018年僱傭協議第一修正案(通過引用附件10.2併入註冊人於2020年4月6日提交的當前8-K表格報告(文件號：000-50972))
10.4		德克薩斯路屋管理公司和託尼婭·羅賓遜於2020年4月6日簽訂的2018年就業協議第一修正案(通過引用附件10.3併入註冊人於2020年4月6日提交的當前8-K表格報告(文件號：000-50972))
10.5		對修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案，日期為2020年5月11日，由德克薩斯路德豪斯公司和其中指定的貸款人以及作為行政代理的摩根大通銀行(通過引用附件10.1併入註冊人日期為2020年5月11日的8-K表格當前報告(File000-50972))
31.1		根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節對首席執行官的認證
31.2		根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節對首席財務官的認證
32.1		根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350節對首席執行官的認證
32.2		根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350節對首席財務官的認證
101.INS		XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互式數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCH		XBRL分類擴展架構文檔
101.CAL		XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEF		XBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101.LAB		XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE		XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔
104		封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)

簽名

根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。

	德克薩斯州路德豪斯公司(Texas Roadhouse，Inc.)

日期：2020年5月11日	依據：	/s/W.肯特·泰勒
		W·肯特·泰勒
		董事長、首席執行官兼總裁(首席執行官)


日期：2020年5月11日	依據：	/s/Tonya R.Robinson
		託尼·R·羅賓遜(Tonya R.Robinson)
		首席財務官
		(首席財務官)
		(首席會計官)