根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的截至該季度的季度報告 |
根據1934年證券交易所法案第13或15(D)條提交的過渡報告,內容為從交易結束到交易結束的過渡期。 |
(州或其他司法管轄區) 公司或組織) |
(I.R.S.僱主 識別號碼) |
每一類的名稱 |
**交易代碼:** |
每間交易所的註冊名稱 | ||
A類 |
|
|
☒ |
加速文件管理器 ☐ | |||||
非加速 文件服務器☐ |
規模較小的中國報告公司* | |||||
新興成長型公司 |
頁 |
||||||
第一部分。 |
財務信息 |
|||||
第1項 |
財務報表 |
6 |
||||
未經審計的簡明合併財務報表: |
||||||
截至2020年3月31日和2019年12月31日的簡明財務狀況綜合報表 |
6 |
|||||
截至2020年和2019年3月31日止三個月的簡明綜合經營報表 |
8 |
|||||
截至2020年和2019年3月31日止三個月簡明綜合全面收益表 |
9 |
|||||
截至2020年和2019年3月31日止三個月的簡明綜合權益變動表 |
10 |
|||||
截至2020年和2019年3月31日止三個月簡明現金流量表 |
12 |
|||||
簡明合併財務報表附註 |
14 |
|||||
第1A項 |
未經審計的財務狀況表補充列報 |
62 |
||||
第二項。 |
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 |
64 |
||||
項目3. |
關於市場風險的定量和定性披露 |
119 |
||||
項目4. |
管制和程序 |
123 |
||||
第二部分。 |
其他資料 |
|||||
第1項 |
法律程序 |
123 |
||||
第1A項 |
危險因素 |
124 |
||||
第二項。 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
126 |
||||
項目3. |
高級證券違約 |
126 |
||||
項目4. |
礦場安全資料披露 |
126 |
||||
第五項。 |
其他資料 |
127 |
||||
第6項 |
陳列品 |
127 |
||||
簽名 |
128 |
(a) | 我們的套利基金和我們的基金持有的投資的公允價值 並排 和共同投資 由我們管理的實體,加上(1)根據這些基金和實體各自資本承諾的條款,包括對尚未開始其投資期的基金的資本承諾,我們有權從這些基金和實體的投資者那裏募集的資本,或(2)對於某些專注於信貸的基金,增加基於資產的信貸安排項下可借入的金額。 |
(b) | (1)我們的對衝基金和房地產債務的資產淨值攜帶基金,bpp,一定 共同投資 由我們管理的某些專注於信貸的基金和我們的對衝基金解決方案提取基金(在每種情況下,加上我們有權從這些基金的投資者那裏要求的資本,包括尚未開始其投資期的承諾),以及(2)我們的對衝基金的基金、我們的對衝基金解決方案註冊投資公司和Breit, |
(c) | 我們按照單獨管理的賬户管理的資產的投資資本、公允價值或資產淨值, |
(d) | 在再投資期內,我們的抵押貸款債券(“CLO”)的未償還債務和權益金額, |
(e) | 在再投資期後,我們CLO的抵押品資產(包括本金現金)的總面值, |
(f) | 我們專注於信貸的註冊投資公司的資產總額或淨額(包括槓桿(如適用)),以及 |
(g) | BXMT發行的普通股、優先股、可轉換債券或類似工具的公允價值。 |
(a) | 對於我們的私募股權分部基金和房地產分部攜帶基金,包括某些BRED和對衝基金解決方案基金,根據基金的收費條款,所持資產的資本承諾額、剩餘投資資本、公允價值、資產淨值或面值, |
(b) | 對於我們以信用為重點的套利基金,剩餘投資資本額(可能包括槓桿)或資產淨值,取決於基金的費用條款, |
(c) | 持有的剩餘投資資本或資產的公允價值 共同投資 由我們管理的車輛,我們收取費用, |
(d) | 我們基金的資產淨值包括對衝基金、對衝基金、bpp、某些 共同投資 由我們、某些註冊投資公司、Breit和我們的某些對衝基金解決方案提款基金管理, |
(e) | 投資資本、資產公允價值或我們按照單獨管理的賬户管理的資產淨值, |
(f) | BXMT的股票發行所得淨收益和累計核心收益,經某些調整後, |
(g) | 我們CLO的抵押品資產(包括本金現金)的總面值,以及 |
(h) | 我們某些專注於信貸的註冊投資公司的總資產(包括槓桿)或淨資產(如果適用的話,加上槓杆)。 |
第(1)項。 |
財務報表 |
3月31日, |
12月31日, |
||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
資產 |
|||||||||
現金和現金等價物 |
$ | |
$ | |
|||||
黑石基金和其他機構持有的現金 |
|
|
|||||||
投資(包括質押的資產#美元 |
|
|
|||||||
應收帳款 |
|
|
|||||||
應由附屬公司支付 |
|
|
|||||||
無形資產淨額 |
|
|
|||||||
商譽 |
|
|
|||||||
其他資產 |
|
|
|||||||
使用權 資產 |
|
|
|||||||
遞延税項資產 |
|
|
|||||||
總資產 |
$ | |
$ |
|
|||||
負債和權益 |
|||||||||
應付貸款 |
$ | |
$ | |
|||||
由於附屬公司 |
|
|
|||||||
應計薪酬和福利 |
|
|
|||||||
已售出、尚未購買的證券 |
|
|
|||||||
回購協議 |
|
|
|||||||
經營租賃負債 |
|
|
|||||||
應付帳款、應計費用和其他負債 |
|
|
|||||||
負債共計 |
|
|
|||||||
承諾和或有事項 |
|||||||||
可兑換 非控制性 合併實體的權益 |
|
|
|||||||
權益 |
|||||||||
黑石集團(Blackstone Group Inc.)的股東權益。 |
|||||||||
A類普通股,$ |
|
|
|||||||
B類普通股,$ |
|
|
|||||||
C類普通股,$ |
|
|
|||||||
附加 實收資本 |
|
|
|||||||
留存收益 赤字(赤字) |
( |
) | |
||||||
累計其他綜合損失 |
( |
) | ( |
) | |||||
黑石集團(Blackstone Group Inc.)的總股東權益。 |
|
|
|||||||
非控制性 合併實體的權益 |
|
|
|||||||
非控制性 黑石控股的權益 |
|
|
|||||||
總股本 |
|
|
|||||||
負債和權益總額 |
$ | |
$ | |
|||||
3月31日, |
12月31日, |
||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
資產 |
|||||||||
黑石基金和其他機構持有的現金 |
$ | |
$ | |
|||||
投資 |
|
|
|||||||
應收帳款 |
|
|
|||||||
應由附屬公司支付 |
|
|
|||||||
其他資產 |
|
|
|||||||
總資產 |
$ | |
$ | |
|||||
負債 |
|||||||||
應付貸款 |
$ | |
$ | |
|||||
由於附屬公司 |
|
|
|||||||
已售出、尚未購買的證券 |
|
|
|||||||
回購協議 |
|
|
|||||||
應付帳款、應計費用和其他負債 |
|
|
|||||||
負債共計 |
$ | |
$ | |
|||||
三個月 | |||||||||
3月31日, | |||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
營業收入 |
|||||||||
管理費和諮詢費,淨額 |
$ | |
$ | |
|||||
獎勵費 |
|
|
|||||||
投資收益(虧損) |
|||||||||
績效分配 |
|||||||||
實現 |
|
|
|||||||
未實現 |
( |
) | |
||||||
本金投資 |
|||||||||
實現 |
|
|
|||||||
未實現 |
( |
) | |
||||||
總投資收益(虧損) |
( |
) | |
||||||
利息和股息收入 |
|
|
|||||||
其他 |
|
|
|||||||
總收入 |
( |
) | |
||||||
費用 |
|||||||||
薪酬和福利 |
|||||||||
補償 |
|
|
|||||||
獎勵費補償 |
|
|
|||||||
績效分配補償 |
|||||||||
實現 |
|
|
|||||||
未實現 |
( |
) | |
||||||
總薪酬和福利 |
( |
) | |
||||||
一般、管理和其他 |
|
|
|||||||
利息支出 |
|
|
|||||||
基金費用 |
|
|
|||||||
總費用 |
( |
) | |
||||||
其他收入(虧損) |
|||||||||
應收税金協議負債的變更 |
( |
) | — |
||||||
基金投資活動淨收益(虧損) |
( |
) | |
||||||
其他收入(虧損)合計 |
( |
) | |
||||||
計提税金(收益)前的收益(虧損) |
( |
) | |
||||||
税金撥備(優惠) |
( |
) | |
||||||
淨收益(虧損) |
( |
) | |
||||||
可歸因於可贖回的淨收益(虧損) 非控制性 合併實體的權益 |
( |
) | |
||||||
可歸因於以下原因的淨收益(虧損) 非控制性 合併實體的權益 |
( |
) | |
||||||
可歸因於以下原因的淨收益(虧損) 非控制性 黑石控股的權益 |
( |
) | |
||||||
可歸因於Blackstone Group Inc.的淨收益(虧損)。 |
$ | ( |
) | $ | |
||||
A類普通股每股淨收益(虧損) |
|||||||||
基本型 |
$ | ( |
) | $ | |
||||
稀釋 |
$ | ( |
) | $ | |
||||
A類優秀普通股加權平均股份 |
|||||||||
基本型 |
|
|
|||||||
稀釋 |
|
|
|||||||
|
三個月 | ||||||||
|
3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
淨收益(虧損) |
$ | ( |
) | $ | |
||||
其他綜合收益 成本(虧損) -貨幣換算調整 |
( |
) | |
||||||
綜合收益(虧損) |
( |
) | |
||||||
更少: |
|
|
|||||||
應佔可贖回的全面收益(虧損) 非控制性 合併實體的權益 |
( |
) | |
||||||
綜合收益(虧損)可歸因於 非控制性 合併實體的權益 |
( |
) | |
||||||
綜合收益(虧損)可歸因於 非控制性 黑石控股的權益 |
( |
) | |
||||||
綜合收益(虧損)可歸因於 非控制性 利益 |
( |
) | |
||||||
可歸因於Blackstone Group Inc.的全面收益(虧損)。 |
$ | ( |
) | $ | |
||||
|
股份數量: 著名的黑石集團 集團公司(A) |
黑石集團(Blackstone Group Inc.)(A) |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
累積 |
|
|
|
|
可兑換 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
其他 |
|
非 |
非 |
|
非 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
壓縮- |
|
控管 |
控管 |
|
控管 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
A類 |
A類 |
附加 |
|
黑體字 |
|
在以下項目中的權益 |
在以下方面的權益: |
|
在以下項目中的權益 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
普普通通 |
普普通通 |
已付清的- |
留用 |
收入 |
|
固形 |
黑石 |
總計 |
固形 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
股票 |
股票 |
資本 |
收益 |
(虧損) |
總計 |
實體 |
持有量 |
權益 |
實體 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
2年12月31日的餘額 0 19 |
|
$ | |
$ | |
$ | |
$ | ( |
) | $ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
— |
— |
— |
( |
) | — |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
貨幣換算調整 |
— |
— |
— |
— |
( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ( |
) | — |
|||||||||||||||||||||||||||
出資 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
— |
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
資本分配 |
— |
— |
— |
( |
) | — |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
轉讓 非控制性 合併實體的權益 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) | — |
( |
) | — |
|||||||||||||||||||||||||||||
從以下公司收購所有權權益所產生的遞延税項影響 非控制性 利息持有人 |
— |
— |
|
— |
— |
|
— |
— |
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
基於股權的薪酬 |
— |
— |
|
— |
— |
|
— |
|
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
既有黑石控股合夥單位和黑石普通股的淨交割 |
|
— |
( |
) | — |
— |
( |
) | — |
( |
) | ( |
) | — |
|||||||||||||||||||||||||||
回購普通股和黑石控股合夥單位 |
( |
) | — |
( |
) | — |
— |
( |
) | — |
— |
( |
) | — |
|||||||||||||||||||||||||||
黑石集團(Blackstone Group Inc.)所有權權益的變化 |
— |
— |
|
— |
— |
|
— |
( |
) | — |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||
黑石控股合夥單位轉換為A類普通股 |
|
— |
|
— |
— |
|
— |
( |
) | — |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||
3月31日,2月31日的餘額 0 20 |
|
$ | |
$ | |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||||||||||
(a) | 在轉變為公司之後,黑石還擁有 |
|
|
|
|
黑石集團(Blackstone Group L.P.) |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
累積 |
|
|
|
|
可兑換 |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
其他 |
|
非 |
非 |
|
非 |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
壓縮- |
|
控管 |
控管 |
|
控管 |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
黑體字 |
|
在以下項目中的權益 |
在以下方面的權益: |
總計 |
在以下項目中的權益 |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
普普通通 |
合作伙伴的 |
收入 |
|
固形 |
黑石 |
合作伙伴的 |
固形 |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
單位 |
資本 |
(虧損) |
總計 |
實體 |
持有量 |
資本 |
實體 |
|||||||||||||||||||||||||
2年12月31日的餘額 0 18 |
|
|
|
$ |
|
$ |
( |
) |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||
淨收入 |
|
|
— |
|
— |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
貨幣換算調整 |
|
|
— |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|||||||||||||||||||||||||
出資 |
|
|
— |
— |
— |
— |
|
— |
|
— |
|||||||||||||||||||||||||
資本分配 |
|
|
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||
轉讓 非控制性 合併實體的權益 |
|
|
— |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
|||||||||||||||||||||||
從以下公司收購所有權權益所產生的遞延税項影響 非控制性 利息持有人 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
— |
|
— |
|||||||||||||||||||||||||
基於股權的薪酬 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|||||||||||||||||||||||||
既有Blackstone控股合夥單位和Blackstone共同單位的淨交割 |
|
|
|
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
|||||||||||||||||||||
回購Blackstone Common Units和Blackstone Holdings Partnership Units |
|
|
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
|||||||||||||||||||||
黑石集團(Blackstone Group L.P.)所有權權益的變化 |
|
|
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
|
— |
— |
|||||||||||||||||||||||
將Blackstone Holdings Partner Unit轉換為Blackstone Common Unit |
|
|
|
|
— |
|
— |
( |
) |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
3月31日,2月31日的餘額 0 19 |
|
|
|
$ |
|
$ |
( |
) |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
截至3月31日的三個月, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
經營活動 |
|
|
|||||||
淨收益(虧損) |
$ | ( |
) | $ | |
||||
對經營活動提供的淨收益(虧損)淨現金進行調節的調整 |
|
|
|||||||
黑石相關基金 |
|
|
|||||||
投資已實現淨收益 |
( |
) | ( |
) | |||||
投資未實現(收益)損失的變動 |
|
( |
) | ||||||
非現金 績效分配 |
|
( |
) | ||||||
非現金 績效分配和獎勵費用補償 |
( |
) | |
||||||
股權薪酬費用 |
|
|
|||||||
無形資產攤銷 |
|
|
|||||||
其他 非現金 計入淨收益(虧損)的金額 |
( |
) | ( |
) | |||||
因經營資產和負債變化而產生的現金流 |
|
|
|||||||
應收帳款 |
|
|
|||||||
應由附屬公司支付 |
( |
) | ( |
) | |||||
其他資產 |
( |
) | |
||||||
應計薪酬和福利 |
( |
) | ( |
) | |||||
已售出、尚未購買的證券 |
( |
) | ( |
) | |||||
應付帳款、應計費用和其他負債 |
( |
) | ( |
) | |||||
回購協議 |
( |
) | ( |
) | |||||
由於附屬公司 |
( |
) | |
||||||
購買的投資 |
( |
) | ( |
) | |||||
出售股權所得現金收益 |
|
|
|||||||
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|||||||
投資活動 |
|
|
|||||||
購買傢俱、設備和租賃裝修 |
( |
) | ( |
) | |||||
用於投資活動的淨現金 |
( |
) | ( |
) | |||||
籌資活動 |
|
|
|||||||
分發到 非控制性 合併實體的權益持有人 |
( |
) | ( |
) | |||||
來自以下方面的貢獻 非控制性 合併實體的權益持有人 |
|
|
|||||||
應收税金協議項下的付款 |
( |
) | ( |
) | |||||
A類既得普通股淨結算及A類普通股和黑石控股合夥單位回購 |
( |
) | ( |
) | |||||
應償還貸款收益: |
|
|
|
截至3月31日的三個月, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
融資活動(續) |
|
|
|||||||
償還和回購應付貸款 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
向股東和單位持有人分紅/分配 |
( |
) | ( |
) | |||||
用於融資活動的淨現金 |
( |
) | ( |
) | |||||
匯率變動對Blackstone等基金持有的現金和現金等價物及現金的影響 |
( |
) | ( |
) | |||||
黑石基金和其他基金持有的現金和現金等價物以及現金 |
|
|
|||||||
淨減少 |
( |
) | ( |
) | |||||
期初 |
|
|
|||||||
期末 |
$ | |
$ | |
|||||
現金流量信息的補充披露 |
|
|
|||||||
支付利息 |
$ | |
$ | |
|||||
繳納所得税 |
$ | |
$ | |
|||||
補充披露 非現金 投融資活動 |
|
|
|||||||
非現金 來自以下方面的貢獻非控制性 利息持有人 |
$ | |
$ | |
|||||
非現金 分發到非控制性 利息持有人 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
將權益轉讓給 非控制性 利息持有人 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
黑石集團(Blackstone Group Inc.)所有權權益的變化 |
$ | |
$ | ( |
) | ||||
A類普通股既得利益集團淨結算額 |
$ | |
$ | |
|||||
將黑石控股單位轉換為A類普通股 |
$ | |
$ |
|
|||||
從以下公司取得擁有權權益 非控制性 利息持有人 |
|
|
|||||||
遞延税金資產 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
由於附屬公司 |
$ | |
$ | |
|||||
權益 |
$ | |
$ | |
|||||
|
3月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
現金和現金等價物 |
$ | |
$ | |
|||||
黑石基金和其他機構持有的現金 |
|
|
|||||||
|
$ |
|
$ |
|
|||||
● |
截至報告日期,同一金融工具的第I級報價在活躍的市場上可用。一級的金融工具種類包括有報價的上市股票、上市衍生品和共同基金。黑石不會調整這些投資的報價,即使在黑石持有大量頭寸,出售可能合理影響報價的情況下也是如此。 |
● |
第II級-定價投入為活躍市場報價以外的價格,於報告日期可直接或間接觀察,公允價值通過使用模型或其他估值方法確定。這類金融工具通常包括公司債券和貸款,包括公司債券和在CLO工具中持有的貸款、政府和機構證券、流動性較差和受限制的股權證券,以及某些 非處方藥 公允價值以可觀察到的投入為基礎的衍生品。CLO工具發行的優先和次級票據被歸類在公允價值層次的第II級。 |
● |
III級-金融工具的定價投入是不可觀察到的,包括金融工具幾乎沒有市場活動(如果有的話)的情況。確定公允價值的投入需要大量的管理層判斷或估計。這一類包括的金融工具一般包括私募股權和房地產基金的普通和有限合夥權益、以信貸為重點的基金、不良債務和 非投資性 證券化、某些公司債券和CLO工具中持有的某些貸款的剩餘利息等級,以及某些非處方藥 公允價值基於不可觀察的投入的衍生品。 |
● |
債務工具和股權證券是根據信譽良好的交易商或定價服務提供的市場參與者之間有序交易的價格進行估值的。在確定特定投資的價值時,定價服務可能會使用與此類投資的交易、交易商的報價、可比投資的定價矩陣和市場交易以及投資之間的各種關係有關的某些信息。某些股權證券的估值是基於相同證券的可觀察價格,該價格根據限制的影響進行了調整。 |
● |
獨立衍生品的估值使用合同現金流和可觀察到的投入,包括收益率曲線、外幣利率和信用利差。 |
● |
CLO工具發行的優先及次級票據按CLO資產較易觀察的公允價值減去(A)Blackstone持有的任何實益權益的公允價值及(B)代表服務補償的任何實益權益的賬面價值進行分類。 |
|
3月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
有限壽命無形資產/合同權利 |
$ | |
$ | |
|||||
累計攤銷 |
( |
) |
( |
) | |||||
無形資產淨額 |
$ | |
$ | |
|||||
|
3月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
黑石綜合基金的投資 |
$ | |
$ | |
|||||
權益法投資 |
|
|
|||||||
合夥企業投資 |
|
|
|||||||
應計績效分配 |
|
|
|||||||
企業國庫投資 |
|
|
|||||||
其他投資 |
|
|
|||||||
|
$ | |
$ | |
|||||
|
三個月 | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
已實現虧損 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
未實現收益(虧損)淨變化 |
( |
) | |
||||||
合併Blackstone基金未實現收益(虧損)的已實現和淨變化 |
( |
) | |
||||||
黑石綜合基金的利息和股息收入 |
|
|
|||||||
其他收益(虧損)-基金投資活動的淨收益(虧損) |
$ | ( |
) | $ | |
||||
|
真實 |
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
|
||||||||||||||||
|
地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 |
||||||||||||||||
應計績效分配,2019年12月31日 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
基金公允價值變動後的業績分配 |
( |
) | ( |
) | |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
外匯損失 |
( |
) | — |
— |
— |
( |
) | ||||||||||||||
資金分配 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
應計績效分配,2020年3月31日 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
|
三個月 3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
已實現收益 |
$ | |
$ | |
|||||
未實現收益(虧損)淨變化 |
( |
) | |
||||||
|
$ | ( |
) | $ | |
||||
|
三個月後結束 3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
已實現收益 |
$ | |
$ | |
|||||
未實現收益(虧損)淨變化 |
( |
) | |
||||||
|
$ | ( |
) | $ | |
||||
|
|
|
救贖 |
|
|||||||||||||
|
|
沒有資金支持 |
頻率,頻率 |
救贖 |
|||||||||||||
戰略 |
公允價值 |
承付款 |
*(如果他們目前符合條件)* |
在此期間,我們會發出通知。 |
|||||||||||||
多樣化的儀器 |
$ | |
$ | |
(a) |
(a) |
|||||||||||
信用驅動 |
|
|
(b) |
(b) |
|||||||||||||
權益 |
|
— |
(c) |
(c) |
|||||||||||||
商品 |
|
— |
(d) |
(d) |
|||||||||||||
|
$ | |
$ | |
|
|
|||||||||||
(a) | 多元化工具包括投資於跨多個策略的基金。代表 |
(b) | 信用驅動類別包括對主要投資於國內和國際債券的對衝基金的投資。代表 |
(c) | 股權類別包括主要投資於國內和國際股權證券的對衝基金的投資。代表 |
(d) | 大宗商品類別包括投資於專注於大宗商品的基金,這些基金主要投資於期貨和實物商品驅動的策略。代表 |
|
2020年3月31日 |
2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
資產 |
負債 |
資產 |
負債 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
公平 |
|
公平 |
|
公平 |
|
公平 |
|||||||||||||||||||||||||
|
概念上的 |
價值 |
概念上的 |
價值 |
概念上的 |
價值 |
概念上的 |
價值 |
|||||||||||||||||||||||||
獨立的導數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
黑石 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||
外幣合約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
信用違約互換(CDS) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
投資於 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
外幣合約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
— |
— |
|
|
— |
— |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
信用違約互換(CDS) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
總回報掉期 |
— |
— |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
其他 |
— |
— |
— |
— |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ |
|
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||
三個月 3月31日, | |||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
獨立的導數 |
|
|
|||||||
已實現損益 |
|
|
|||||||
利率合約 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
外幣合約 |
( |
) | |
||||||
信用違約互換(CDS) |
( |
) | |
||||||
總回報掉期 |
( |
) | ( |
) | |||||
其他 |
( |
) | ( |
) | |||||
|
$ | ( |
) | $ | |
||||
未實現收益(虧損)淨變化 |
|
|
|||||||
利率合約 |
$ | |
$ | ( |
) | ||||
外幣合約 |
|
( |
) | ||||||
信用違約互換(CDS) |
( |
) | |
||||||
總回報掉期 |
( |
) | |
||||||
其他 |
|
( |
) | ||||||
|
$ | |
$ | ( |
) | ||||
3月31日, |
12月31日, |
||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
資產 |
|||||||||
貸款和應收款 |
$ | $ | |||||||
股權和優先證券 |
|||||||||
債務證券 |
|||||||||
合併CLO車輛的資產 |
|||||||||
企業貸款 |
|||||||||
其他 |
|||||||||
$ | $ | ||||||||
負債 |
|||||||||
合併CLO車輛的負債情況 |
|||||||||
高級擔保票據 |
|||||||||
應付貸款 |
$ | $ | |||||||
由於附屬公司 |
|||||||||
附屬票據 |
|||||||||
應付貸款 |
|||||||||
由於附屬公司 |
|||||||||
$ | $ | ||||||||
截至3月31日的三個月, | |||||||||||||||||
2020 |
2019 | ||||||||||||||||
淨收益變化 |
淨變化 |
||||||||||||||||
實現 |
在未實現的情況下 |
實現 |
在未實現的情況下 |
||||||||||||||
收益(虧損) |
收益(虧損) |
收益(虧損) |
收益(虧損) |
||||||||||||||
資產 |
|||||||||||||||||
貸款和應收款 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
股權和優先證券 |
— |
( |
) | ||||||||||||||
債務證券 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
合併CLO車輛的資產 |
|||||||||||||||||
企業貸款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
其他 |
— |
( |
) | — |
— |
||||||||||||
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ||||||||
負債 |
|||||||||||||||||
合併CLO車輛的負債情況 |
|||||||||||||||||
高級擔保票據 |
$ | — |
$ | $ | — |
$ | ( |
) | |||||||||
附屬票據 |
— |
( |
) | — |
( |
) | |||||||||||
其他 |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||
$ | — |
$ | $ | — |
$ | ( |
) | ||||||||||
2020年3月31日 |
2019年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
對於金融資產 |
對於金融資產 | ||||||||||||||||||||||||
逾期(A) |
逾期(A) | ||||||||||||||||||||||||
(不足之處) |
(不足之處) |
(不足之處) |
過剩 |
||||||||||||||||||||||
公允價值的 |
公平 |
公允價值的 |
公允價值的 |
公平 |
公允價值的 |
||||||||||||||||||||
超額本金 |
* |
超額本金 |
超額本金 |
* |
超額本金 |
||||||||||||||||||||
貸款和應收款 |
$ | ( |
) | $ | — |
$ | — |
$ | ( |
) | $ | — |
$ | — |
|||||||||||
債務證券 |
( |
) | — |
— |
( |
) | — |
— |
|||||||||||||||||
合併CLO車輛的資產 |
|||||||||||||||||||||||||
企業貸款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — |
— |
|||||||||||||||||
其他 |
( |
) | — |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | — |
$ | — |
||||||||||||
(a) | 如果合同付款逾期超過一天,CLO資產內的公司貸款被歸類為逾期。 |
8. |
金融工具的公允價值計量 |
2020年3月31日 | |||||||||||||||||||||
一級 |
二級 |
III級 |
NAV |
總計 |
|||||||||||||||||
資產 |
|||||||||||||||||||||
現金和現金等價物-貨幣市場基金和短期投資 |
$ | $ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | |||||||||||||
投資 |
|||||||||||||||||||||
黑石綜合基金的投資(A) |
|||||||||||||||||||||
投資基金 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
股權證券 |
— |
||||||||||||||||||||
合夥及有限責任公司權益 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
債務工具 |
— |
||||||||||||||||||||
獨立的導數 |
|||||||||||||||||||||
外幣合約 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
信用違約互換(CDS) |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
合併CLO車輛的資產 |
|||||||||||||||||||||
企業貸款 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
其他 |
— |
( |
) | — |
|||||||||||||||||
黑石綜合基金的總投資 |
|||||||||||||||||||||
企業國庫投資 |
|||||||||||||||||||||
股權證券 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
債務工具 |
— |
||||||||||||||||||||
其他 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
公司國庫投資總額 |
|||||||||||||||||||||
其他投資 |
— |
||||||||||||||||||||
總投資 |
|||||||||||||||||||||
應收賬款-貸款和應收賬款 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
其他資產 |
|||||||||||||||||||||
獨立的導數 |
|||||||||||||||||||||
利率合約 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
外幣合約 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
信用違約互換(CDS) |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
其他資產總額 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
2020年3月31日 | |||||||||||||||||
一級 |
二級 |
第III級 |
總計 |
||||||||||||||
負債 |
|||||||||||||||||
應付貸款-綜合CLO車輛的負債(A) |
|||||||||||||||||
高級擔保票據(B) |
$ | — |
$ | $ | — |
$ | |||||||||||
附屬票據(B) |
— |
— |
|||||||||||||||
應付貸款總額 |
— |
— |
|||||||||||||||
歸因於聯屬公司-合併CLO的負債 車輛(A) |
|||||||||||||||||
高級擔保票據(B) |
— |
— |
|||||||||||||||
附屬票據(B) |
— |
— |
|||||||||||||||
應向附屬公司支付的合計 |
— |
— |
|||||||||||||||
已售出、尚未購買的證券 |
— |
||||||||||||||||
應付帳款、應計費用和其他負債 |
|||||||||||||||||
黑石綜合基金的負債-獨立衍生工具(A) |
|||||||||||||||||
外幣合約 |
— |
— |
|||||||||||||||
信用違約互換(CDS) |
— |
— |
|||||||||||||||
總回報掉期 |
— |
— |
|||||||||||||||
利率互換 |
— |
— |
|||||||||||||||
黑石綜合基金的總負債 |
— |
— |
|||||||||||||||
獨立的導數 |
|||||||||||||||||
利率合約 |
— |
||||||||||||||||
外幣合約 |
— |
— |
|||||||||||||||
信用違約互換(CDS) |
— |
— |
|||||||||||||||
總獨立導數 |
— |
||||||||||||||||
應付賬款、應計費用和其他負債總額 |
— |
||||||||||||||||
$ | $ | $ | — |
$ | |||||||||||||
2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||
一級 |
二級 |
III級 |
NAV |
總計 |
|||||||||||||||||
資產 |
|||||||||||||||||||||
現金和現金等價物-貨幣市場基金和短期投資 |
$ | $ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | |||||||||||||
投資 |
|||||||||||||||||||||
黑石綜合基金的投資(A) |
|||||||||||||||||||||
投資基金 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
股權證券 |
— |
||||||||||||||||||||
合夥及有限責任公司權益 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
債務工具 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
獨立的導數 |
|||||||||||||||||||||
外幣合約 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
信用違約互換(CDS) |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
總回報掉期 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
其他 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
合併CLO車輛的資產 |
|||||||||||||||||||||
企業貸款 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
其他 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
黑石綜合基金的總投資 |
|||||||||||||||||||||
企業國庫投資 |
|||||||||||||||||||||
股權證券 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
債務工具 |
— |
||||||||||||||||||||
其他 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
公司國庫投資總額 |
|||||||||||||||||||||
其他投資 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
總投資 |
|||||||||||||||||||||
應收賬款-貸款和應收賬款 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
其他資產 |
|||||||||||||||||||||
獨立的導數 |
|||||||||||||||||||||
利率合約 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
外幣合約 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
信用違約互換(CDS) |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
其他資產總額 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
2019年12月31日 | |||||||||||||||||
第I級 |
第II級 |
第III級 |
總計 |
||||||||||||||
負債 |
|||||||||||||||||
應付貸款-綜合CLO車輛的負債(A) |
|||||||||||||||||
高級擔保票據(B) |
$ | — |
$ | $ | — |
$ | |||||||||||
附屬票據(B) |
— |
— |
|||||||||||||||
應付貸款總額 |
— |
— |
|||||||||||||||
歸因於聯屬公司-合併CLO的負債 車輛(A) |
|||||||||||||||||
高級擔保票據(B) |
— |
— |
|||||||||||||||
附屬票據(B) |
— |
— |
|||||||||||||||
應向附屬公司支付的合計 |
— |
— |
|||||||||||||||
已售出、尚未購買的證券 |
— |
||||||||||||||||
應付帳款、應計費用和其他負債 |
|||||||||||||||||
黑石綜合基金的負債-獨立衍生工具(A) |
|||||||||||||||||
外幣合約 |
— |
— |
|||||||||||||||
信用違約互換(CDS) |
— |
— |
|||||||||||||||
總回報掉期 |
— |
— |
|||||||||||||||
利率互換 |
— |
— |
|||||||||||||||
其他 |
— |
— |
|||||||||||||||
黑石綜合基金的總負債 |
— |
— |
|||||||||||||||
獨立的導數 |
|||||||||||||||||
利率合約 |
— |
||||||||||||||||
外幣合約 |
— |
— |
|||||||||||||||
信用違約互換(CDS) |
— |
— |
|||||||||||||||
總獨立導數 |
— |
||||||||||||||||
應付賬款、應計費用和其他負債總額 |
— |
||||||||||||||||
$ | $ | $ | — |
$ | |||||||||||||
(a) | 根據公認會計準則合併指引,Blackstone必須合併其已被確定為主要受益人的所有VIE,包括某些CLO工具和Blackstone的合併實體(如基金的普通合夥人)擁有控股權的其他基金。雖然Blackstone需要整合某些基金,包括CLO工具,用於GAAP目的,但Blackstone沒有能力利用這些基金的資產,也沒有向Blackstone追索其負債的權利,因為這些是客户資產和負債。 |
(b) | CLO工具發行的優先及附屬票據按CLO資產較易觀察的公允價值減去(1)減去Blackstone持有的任何實益權益的公允價值及(2)減去代表服務補償的任何實益權益的賬面價值而分類。 |
公允價值 |
估價 技法 |
不可觀測的輸入 |
範圍 |
加權的- 平均數(A) |
|||||||||||
金融資產 |
|||||||||||||||
綜合公司的投資額 黑石基金 |
|||||||||||||||
股權證券 |
$ |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
|||||||||
收入複合年增長率 |
- |
|
|||||||||||||
賬面價值倍數 |
|
|
|||||||||||||
EBITDA倍數 |
|
|
|||||||||||||
退出資本化利率 |
|
|
|||||||||||||
退出多個獨立的EBITDA |
|
|
|||||||||||||
退出多重噪音 |
|
|
|||||||||||||
退出多個市盈率 |
x - |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
出口收益率 |
|
|
|
|
不適用 |
| ||||
|
市場對可比的外國公司 |
賬面價值倍數 |
|
不適用 |
|||||||||||
EBITDA倍數 |
|
|
|||||||||||||
|
其他 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
|
成交價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
合夥及有限責任公司權益 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
||||||||||
收入複合年增長率 |
- |
|
|||||||||||||
賬面價值倍數 |
|
|
|||||||||||||
EBITDA倍數 |
|
|
|||||||||||||
退出資本化率 |
|
|
|||||||||||||
退出多個-EBITDA |
|
|
|||||||||||||
退出多重噪音 |
|
不適用 |
|||||||||||||
|
市場對可比的外國公司 |
賬面價值為倍數 |
|
不適用 |
|||||||||||
美元/英畝倍數 |
$ |
不適用 |
|||||||||||||
|
其他 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
|
成交價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
債務工具 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
||||||||||
退出資本化率 |
|
不適用 |
|||||||||||||
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
|
其他 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
|
成交價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
合併CLO車輛的資產 |
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||||
黑石綜合基金的總投資 |
|
|
公允價值 |
估價 技法 |
看不見的 輸入量 |
範圍 |
加權的- |
|||||||||||
企業國庫投資 |
$ |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
|||||||||
違約率 |
|
不適用 |
|||||||||||||
預付費 率 |
|
不適用 |
|||||||||||||
恢復滯後 |
|
不適用 |
|||||||||||||
回收率 |
|
|
|||||||||||||
再投資率 |
Libor+ |
不適用 |
|||||||||||||
|
市場對可比的外國公司 |
EBITDA倍數 |
|
|
|||||||||||
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
貸款和應收款 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
||||||||||
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
其他投資 |
|
成交價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||||
$ |
|
||||||||||||||
|
公允價值 |
估價 技法 |
看不見的。 輸入量 |
範圍 |
加權的- 平均數(A) | ||||||||
金融資產 |
|
|
|
|
|
||||||||
黑石綜合基金的投資額 |
|
|
|
|
|
||||||||
股權證券 |
$ | |
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
|||||||
|
|
|
收入複合年增長率 |
|
|
||||||||
|
|
|
賬面價值為倍數 |
|
|
||||||||
|
|
|
EBITDA倍數 |
|
|
||||||||
|
|
|
退出資本化利率 |
|
|
||||||||
|
|
|
退出多個-EBITDA |
|
|
||||||||
|
|
|
退出多重噪音 |
|
不適用 |
||||||||
|
|
|
退出多個市盈率 |
|
不適用 |
||||||||
|
|
市場對可比的外國公司 |
賬面價值倍數 |
|
不適用 |
||||||||
|
|
其他 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||
|
|
成交價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||
|
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||
合夥及有限責任公司權益 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
||||||||
|
|
|
收入複合年增長率 |
- |
|
||||||||
|
|
|
賬面價值倍數 |
|
|
||||||||
|
|
|
EBITDA倍數 |
|
|
||||||||
|
|
|
退出資本化率 |
|
|
||||||||
|
|
|
退出多個-EBITDA |
|
|
||||||||
|
|
|
退出多重噪音 |
|
|
||||||||
|
|
市場對可比的外國公司 |
賬面價值倍數 |
|
不適用 |
||||||||
|
|
|
美元/英畝倍數 |
$ |
不適用 |
||||||||
|
|
其他 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||
|
|
成交價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||
債務工具 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
||||||||
|
|
|
退出資本化率 |
|
|
||||||||
|
|
|
退出多個-EBITDA |
|
不適用 |
||||||||
|
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||
|
|
成交價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||
合併CLO車輛的資產 |
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||
黑石綜合基金的總投資 |
|
|
|
|
|
|
公允價值 |
估價 技法 |
看不見的。 輸入量 |
範圍 |
加權的- 平均數(A) | ||||||||
企業國庫投資 |
$ | |
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
|||||||
|
|
|
違約率 |
|
不適用 |
||||||||
|
|
|
預付費 率 |
|
不適用 |
||||||||
|
|
|
恢復滯後 |
|
不適用 |
||||||||
|
|
|
回收率 |
|
|
||||||||
|
|
|
再投資率 |
Libor+ |
不適用 |
||||||||
|
|
市場對可比的外國公司 |
EBITDA倍數 |
|
|
||||||||
|
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||
貸款和應收款 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
||||||||
|
|
成交價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||
|
$ | |
|
|
|
|
|||||||
不適用 |
不適用。 | |
CAGR |
複合年增長率。 | |
EBITDA |
扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益。 | |
退出:多個 |
範圍包括過去12個月的EBITDA、遠期EBITDA和市盈率退出倍數。 | |
Libor |
倫敦銀行間同業拆借利率。 | |
NOI |
淨營業收入。 | |
P/E |
市盈率。 | |
第三方定價 |
第三方定價通常根據信譽良好的經銷商或定價服務提供的市場參與者之間的未調整價格確定。 | |
成交價 |
包括最近的收購或交易。 | |
(a) |
不可觀察到的投入是基於該範圍內投資的公允價值進行加權的。 |
按公允價值計算的第三級金融資產 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
截至3月31日的三個月, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
投資 |
投資 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
的 |
貸款 |
其他 |
的 |
貸款 |
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||
固形 |
和 |
投資 |
固形 |
和 |
投資 |
||||||||||||||||||||||||||||
基金 |
應收賬款 |
(a) |
總計 |
基金 |
應收賬款 |
(a) |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
轉入第三級(B) |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
轉出第三級(B) |
( |
) | — |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
購貨 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
銷貨 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
安置點 |
— |
( |
) | — |
( |
) | — |
( |
) | — |
( |
) | |||||||||||||||||||||
計入收益的收益變動 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
報告日仍持有的與金融資產相關的收益中包含的未實現收益(虧損)的變化 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | — |
$ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||
(a) | 代表企業國庫投資和其他投資。 |
(b) | 三級金融資產和負債的調入和調出是由於這些資產和負債估值中使用的投入的可觀測性發生了變化。 |
9. |
可變利息實體 |
3月31日, |
12月31日, |
|||||||
2020 |
2019 |
|||||||
投資 |
$ | $ | ||||||
應由附屬公司支付 |
||||||||
潛在的追回義務 |
||||||||
最大損失風險 |
$ | $ | ||||||
應支付的金額為 非整合 VIES |
$ | $ | ||||||
10. |
回購協議 |
2020年3月31日 | |||||||||||||||||||||
協議的剩餘合同到期日 | |||||||||||||||||||||
通宵 |
更大 |
||||||||||||||||||||
和 |
至.為止 |
30 - 90 |
比 |
||||||||||||||||||
連續式 |
30天 |
日數 |
90天 |
總計 |
|||||||||||||||||
回購協議 |
|||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
$ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
附註11中已確認的回購協議負債總額。“資產與負債的抵銷” |
$ | ||||||||||||||||||||
與未包括在附註11中的抵銷披露中的協議有關的金額。“資產與負債的抵銷” |
$ | ||||||||||||||||||||
2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||
協議的剩餘合同到期日 | |||||||||||||||||||||
通宵 |
更大 |
||||||||||||||||||||
和 |
至.為止 |
30 - 90 |
比 |
||||||||||||||||||
連續式 |
30天 |
日數 |
90天 |
總計 |
|||||||||||||||||
回購協議 |
|||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
$ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
附註11中已確認的回購協議負債總額。“資產與負債的抵銷” |
$ | ||||||||||||||||||||
與未包括在附註11中的抵銷披露中的協議有關的金額。“資產與負債的抵銷” |
$ | ||||||||||||||||||||
11. |
資產和負債的抵銷 |
2020年3月31日 | |||||||||||||||||
毛收入和淨利潤 |
|||||||||||||||||
數額: |
債務總額沒有完全抵消 |
||||||||||||||||
所有資產均呈遞增趨勢。 |
在…的聲明中 |
||||||||||||||||
在聲明中 |
財務狀況 |
||||||||||||||||
金融部 |
財務 |
現金和抵押品 |
|||||||||||||||
條件 |
文書:(A) |
收到 |
**淨資產金額** |
||||||||||||||
資產 |
|||||||||||||||||
獨立的導數 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
2020年3月31日 | |||||||||||||||||
毛收入和淨利潤 |
|||||||||||||||||
總金額: |
|||||||||||||||||
負債 |
債務總額沒有完全抵消 |
||||||||||||||||
在會議上發表了自己的觀點 |
在…的聲明中 |
||||||||||||||||
的聲明 |
財務狀況 |
||||||||||||||||
財務 |
財務 |
現金和抵押品 |
|||||||||||||||
條件 |
文書:(A) |
已承諾的 |
淨資產金額 |
||||||||||||||
負債 |
|||||||||||||||||
獨立的導數 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
回購協議 |
|||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
2019年12月31日 | |||||||||||||||||
毛收入和淨利潤 |
|||||||||||||||||
總金額: |
未抵銷的總金額 |
||||||||||||||||
資產已列示 |
在…的聲明中 |
||||||||||||||||
在聲明中 |
財務狀況 |
||||||||||||||||
金融部 |
財務 |
現金和抵押品 |
|||||||||||||||
條件 |
文書:(A) |
收到 |
淨資產金額 |
||||||||||||||
資產 |
|||||||||||||||||
獨立的導數 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
2019年12月31日 | |||||||||||||||||
毛收入和淨利潤 |
|||||||||||||||||
總金額: |
|||||||||||||||||
負債 |
債務總額沒有完全抵消 |
||||||||||||||||
在會議上發表了自己的觀點 |
在…的聲明中 |
||||||||||||||||
聲明日期: |
財務狀況 |
||||||||||||||||
財務 |
財務 |
現金抵押品 |
|||||||||||||||
條件 |
文書:(A) |
已承諾的 |
淨資產金額 |
||||||||||||||
負債 |
|||||||||||||||||
獨立的導數 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
回購協議 |
— |
— |
|||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
(a) | 呈交的金額包括法律上可強制執行的總淨額結算協議,以及作為抵押品收到或質押的金融工具。作為抵押品收到或質押的金融工具抵消了衍生工具交易對手的風險敞口,但不會減少資產負債表的淨敞口。 |
3月31日, |
12月31日, |
||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
傢俱、設備和租賃裝修,淨值 |
$ | $ | |||||||
預付費用 |
|||||||||
獨立的導數 |
|||||||||
其他 |
|||||||||
$ | $ | ||||||||
12. |
借款 |
2020年3月31日 |
2019年12月31日 |
|||||||||||||||
攜載 |
公平 |
攜載 |
公平 |
|||||||||||||
高級註釋 |
價值 |
值(A) |
價值 |
值(A) |
||||||||||||
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
(a) | 公允價值由經紀人報價決定,這些票據將被歸類為公允價值層次結構中的II級。 |
2020年3月31日 |
2019年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||
加權的- |
加權的- |
|||||||||||||||||||||||
平均值 |
平均值 |
|||||||||||||||||||||||
有效 |
剩餘 |
有效 |
剩餘 |
|||||||||||||||||||||
借債 |
利息 |
* |
借債 |
利息 |
* |
|||||||||||||||||||
出類拔萃 |
率 |
年數 |
出類拔萃 |
率 |
年數 |
|||||||||||||||||||
高級擔保票據 |
$ | |
|
|
$ | |
|
|
||||||||||||||||
附屬票據 |
|
(a) |
不適用 |
|
(a) |
不適用 |
||||||||||||||||||
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||||||
(a) | 附屬債券沒有合約利率,而是從CLO工具的超額現金流中獲得分配。 |
|
2020年3月31日 |
2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
|
|
欠美國非政府組織的款項 |
|
欠非- | |||||||||||||||||||||
|
|
* |
|
* | |||||||||||||||||||||
|
|
借債 |
|
|
借債 |
|
|||||||||||||||||||
|
公允價值 |
出類拔萃 |
公允價值 |
公允價值 |
出類拔萃 |
公允價值 |
|||||||||||||||||||
高級擔保票據 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||
附屬票據 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||
**黑石投資基金(Blackstone Capital Fund): |
|||||||||||||
操作 |
設施/CLO |
總計 |
|||||||||||
* |
車輛 |
* |
|||||||||||
2020 |
$ | — |
$ | |
$ | |
|||||||
2021 |
— |
— |
— |
||||||||||
2022 |
— |
— |
— |
||||||||||
2023 |
|
— |
|
||||||||||
2024 |
— |
— |
— |
||||||||||
此後 |
|
|
|
||||||||||
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
13. |
所得税 |
14. |
每股收益與股東權益 |
|
三個月 3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
A類普通股每股淨收益(虧損)計算 |
|
|
|||||||
可歸因於Blackstone Group Inc.,Basic的淨收益(虧損) |
$ | ( |
) | $ | |
||||
假設交換Blackstone控股合夥單位獲得的增量淨收入 |
— |
|
|||||||
可歸因於Blackstone集團公司的攤薄淨收益(虧損) |
$ | ( |
) | $ | |
||||
未償還股份/單位 |
|
|
|||||||
加權平均A類普通股未償還,基本 |
|
|
|||||||
未歸屬遞延限制類A股加權平均股份 |
— |
|
|||||||
加權平均黑石控股合夥單位 |
— |
|
|||||||
A類未償還普通股加權平均股份,稀釋 |
|
|
|||||||
A類普通股每股淨收益 |
|
|
|||||||
基本型 |
$ | ( |
) | $ | |
||||
稀釋 |
$ | ( |
) | $ | |
||||
宣佈的A類普通股每股股息(A) |
$ | |
$ | |
|||||
(a) | 宣佈的股息反映了每個股息的宣佈的日曆日期。 |
截至3月31日的三個月, |
||||||||
2020 |
2019 |
|||||||
未歸屬遞延限制類A股加權平均股份 |
|
|
||||||
加權平均黑石控股合夥單位 |
|
|
股份/單位 |
|||||
A類優秀普通股 |
|
||||
未歸屬的參股普通股 |
|
||||
參股普通股合計 |
|
||||
參與Blackstone Holdings的合作單位 |
|
||||
|
|||||
15. |
基於股權的薪酬 |
|
黑石控股 |
黑石集團(Blackstone Group Inc.) | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
股權結算獎勵 |
現金結算獎 | |||||||||||||||||||||
|
|
加權的- |
遞延 |
加權的- |
|
加權的- |
|||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
限制性股票 |
平均值 |
|
平均值 |
|||||||||||||||||||
|
夥伴關係 |
授予日期 |
屬於A類 |
授予日期 |
幻影 |
授予日期 |
|||||||||||||||||||
未歸屬股份/單位 |
單位 |
公允價值 |
普通股 |
公允價值 |
股份 |
公允價值 |
|||||||||||||||||||
餘額,2019年12月31日 |
|
$ | |
|
$ | |
|
$ | |
||||||||||||||||
授與 |
— |
— |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
既得 |
( |
) | |
( |
) | |
( |
) | |
||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | |
( |
) | |
— |
— |
|||||||||||||||||
平衡,2020年3月31日 |
|
$ | |
|
$ | |
|
$ | |
||||||||||||||||
加權的- |
||||||||
平均值 |
||||||||
服務期 |
||||||||
股份/單位 |
以年為單位 |
|||||||
黑石控股合夥單位 |
|
|
||||||
A類普通股遞延限售股 |
|
|
||||||
基於股權的總獎勵 |
|
|
||||||
幻影股份 |
|
|
||||||
16. |
關聯方交易 |
|
3月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
應由附屬公司支付 |
|
|
|||||||
管理費、業績收入、可報銷費用和其他應收款項 非整合 實體和投資組合公司 |
$ | |
$ | |
|||||
因某些原因而到期 非控制性 利息持有人和Blackstone員工 |
|
|
|||||||
先前分配的績效分配的潛在追回的應計項目 |
|
|
|||||||
|
$ | |
$ | |
|||||
|
3月31日, |
12月31日, |
|||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
由於附屬公司 |
|
|
|||||||
由於某些原因 非控制性 與應收税金協議有關的利息持有人 |
$ | |
$ | |
|||||
由於 非整合 實體 |
|
|
|||||||
致綜合CLO車輛的票據持有人 |
|
|
|||||||
由於某些原因 非控制性 利息持有人和Blackstone員工 |
|
|
|||||||
可能償還以前收到的績效撥款的應計項目 |
|
|
|||||||
|
$ | |
$ | |
|||||
|
2020年3月31日 |
2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
|
|
當前和 |
|
|
當前和 |
|
|||||||||||||||||||
|
黑石 |
原 |
|
黑石 |
原 |
|
|||||||||||||||||||
線段 |
持有量 |
人事部:(A) |
總計 |
持有量 |
人事部:(A) |
總計 |
|||||||||||||||||||
房地產 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||
私募股權 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
信用保險公司 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||
(a) | 黑石控股(Blackstone Holdings)與現任和前任人員之間的追回劃分,是基於一隻基金持有的單個投資的表現,而不是基於逐個基金的表現。 |
• |
房地產-Blackstone的房地產部門主要包括管理專注於全球、歐洲和亞洲的機會主義房地產基金,高收益和高等級房地產債務基金,流動房地產債務基金,核心+房地產基金,其中還包括 非交換 交易型房地產投資信託基金和一家在紐約證交所上市的房地產投資信託基金。 |
• |
私募股權-Blackstone的私募股權部門包括管理旗艦企業私募股權基金、行業和專注於地理位置的企業私募股權基金,包括能源和亞洲基金、核心私募股權基金、機會主義投資平臺、基金業務的二級基金、專注於基礎設施的基金、生命科學私募股權投資平臺、面向合格高淨值投資者的多資產投資計劃,以及資本市場服務業務。 |
• |
對衝基金解決方案-Blackstone對衝基金解決方案部門的最大組成部分是Blackstone Alternative Asset Management,該公司管理着廣泛的混合和定製對衝基金解決方案。這一細分市場還包括投資平臺,這些平臺為新的對衝基金業務提供種子,購買更成熟的普通合夥人和基金管理公司的少數股權,投資於特殊情況下的機會,以每日流動性產品的形式創建替代解決方案,並直接投資。 |
• |
信貸和保險-Blackstone的信貸和保險部門主要由GSO Capital Partners和LP組成,分為三個總體戰略:業績信貸戰略(包括夾層貸款基金、中間市場直接貸款基金,包括我們的業務發展公司、我們的結構性產品集團和其他業績信用戰略基金)、不良戰略(包括信用阿爾法戰略、壓力/困境基金和能源戰略)和只做多戰略(包括CLO、封閉式基金、開放式基金和單獨管理的賬户)。此外,該部門還包括上市的主有限合夥投資平臺嘉實,以及我們專注於保險公司的平臺Blackstone Insurance Solutions。 |
|
2020年3月31日,隨後的三個月結束 | ||||||||||||||||||||
|
真實 |
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
總計 |
||||||||||||||||
|
地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
分段 |
||||||||||||||||
管理費和諮詢費,淨額 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
基地管理費 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
交易費、諮詢費和其他費用,淨額 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
管理費抵消 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
管理和諮詢費合計(淨額) |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
與費用相關的績效收入 |
|
— |
— |
|
|
||||||||||||||||
與費用相關的補償 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
其他運營費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
與費用相關的收益 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
已實現業績收入 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
已實現的績效補償 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
已實現本金投資收益(虧損) |
|
|
( |
) | |
|
|||||||||||||||
淨變現總額 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
部門可分配收益合計 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
細分資產 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
|
截至2019年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||||||
|
真實 |
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
總計 |
||||||||||||||||
|
地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
分段 |
||||||||||||||||
管理費和諮詢費,淨額 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
基地管理費 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
交易費、諮詢費和其他費用,淨額 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
管理費抵消 |
( |
) | ( |
) | |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
管理和諮詢費合計(淨額) |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
與費用相關的績效收入 |
|
— |
— |
|
|
||||||||||||||||
與費用相關的補償 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
其他運營費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
與費用相關的收益 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
已實現業績收入 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
已實現的績效補償 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
已實現本金投資收益(虧損) |
( |
) | |
( |
) | |
|
||||||||||||||
淨變現總額 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
部門可分配收益合計 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
|
三個月 | ||||||||
|
3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
營業收入 |
|
|
|||||||
GAAP總收入 |
$ | ( |
) | $ | |
||||
減去:未實現業績收入(A) |
|
( |
) | ||||||
減去:未實現本金投資(收入)虧損(B) |
|
( |
) | ||||||
減去:利息和股息收入(C) |
( |
) | ( |
) | |||||
減去:其他收入(D) |
( |
) | ( |
) | |||||
合併的影響(E) |
|
( |
) | ||||||
無形資產攤銷(F) |
|
|
|||||||
與交易有關的收費(G) |
( |
) | |
||||||
段間消除 |
|
|
|||||||
部門總收入(H) |
$ | |
$ | |
|||||
|
三個月 | ||||||||
|
3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
費用 |
|
|
|||||||
GAAP總費用 |
$ | ( |
) | $ | |
||||
減去:未實現績效分配補償(一) |
|
( |
) | ||||||
減去:基於股權的薪酬(J) |
( |
) | ( |
) | |||||
減去:利息費用(K) |
( |
) | ( |
) | |||||
合併的影響(E) |
( |
) | ( |
) | |||||
無形資產攤銷(F) |
( |
) | ( |
) | |||||
與交易有關的收費(G) |
( |
) | ( |
) | |||||
段間消除 |
|
|
|||||||
分部費用合計(L) |
$ | |
$ | |
|||||
三個月 | |||||||||
3月31日, | |||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
其他收入 |
|||||||||
GAAP其他收入合計 |
$ | ( |
) | $ | |
||||
合併的影響(E) |
|
( |
) | ||||||
合計分部其他收入 |
$ | — |
$ | — |
|||||
|
三個月 | ||||||||
|
3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
計提税金(收益)前的收益(虧損) |
|
|
|||||||
計提税前(收益)前的GAAP收入(虧損)合計 |
$ | ( |
) | $ | |
||||
減去:未實現業績收入(A) |
|
( |
) | ||||||
減去:未實現本金投資(收入)虧損(B) |
|
( |
) | ||||||
減去:利息和股息收入(C) |
( |
) | ( |
) | |||||
減去:其他收入(D) |
( |
) | ( |
) | |||||
加上:未實現的績效分配補償(I) |
( |
) | |
||||||
加上:基於股權的薪酬(J) |
|
|
|||||||
加:利息支出(K) |
|
|
|||||||
合併的影響(E) |
|
( |
) | ||||||
無形資產攤銷(F) |
|
|
|||||||
與交易有關的收費(G) |
|
|
|||||||
部門可分配收益合計 |
$ | |
$ | |
|||||
自.起 |
|||||
3月31日, |
|||||
2020 |
|||||
總資產 |
|||||
GAAP總資產 |
$ | |
|||
合併的影響(E) |
( |
) | |||
部門資產合計 |
$ | |
|||
(a) | 這一調整在分部的基礎上剔除了未實現的業績收入。 |
(b) | 這項調整在分部基礎上剔除未實現本金投資收入(虧損)。 |
(c) | 這一調整在分部的基礎上剔除了利息和股息收入。 |
(d) | 此調整將在分段的基礎上刪除其他收入。截至2019年3月31日、2020年和2019年3月31日的三個月,GAAP基礎上的其他收入為$ |
(e) | 這一調整逆轉了整合Blackstone基金的效果,這些基金被排除在Blackstone的細分展示之外。此次調整包括消除Blackstone在這些基金中的權益,取消Blackstone基金報銷某些費用所產生的收入,這些費用根據GAAP呈報毛額,但扣除管理和諮詢費,計入總部門措施,以及取消與持有的Blackstone合併運營夥伴關係的所有權相關的金額 非控制性 興趣。 |
(f) | 這一調整剔除了與交易相關的無形資產的攤銷,這些無形資產被排除在黑石的部門列報之外。該金額包括與Blackstone對Pátria投資相關的無形資產攤銷,按權益法核算。 |
(g) | 這一調整剔除了與交易相關的費用,這些費用不包括在黑石的部門報告中。與交易相關的費用來自企業行為,包括收購、資產剝離和黑石集團的首次公開募股(IPO)。它們主要包括基於股權的補償費用、或有代價安排的損益、因税法變化或類似事件導致的應收税金協議餘額變化、交易成本以及與這些公司行動相關的任何損益。 |
(h) | 部門總收入由以下部分組成: |
|
三個月 | ||||||||
|
3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
部門管理和諮詢費合計(淨額) |
$ | |
$ | |
|||||
與業績相關的分部費用總收入 |
|
|
|||||||
部門已實現業績收入總額 |
|
|
|||||||
分部已實現本金投資收益合計 |
|
|
|||||||
部門總收入 |
$ | |
$ | |
|||||
(i) | 此調整刪除未實現的績效分配薪酬。 |
(j) | 此調整取消了分段基礎上的基於股權的薪酬。 |
(k) | 此調整除去利息支出,不包括與應收税金協議相關的利息支出。 |
(l) | 部門總費用由以下各項組成: |
|
三個月後結束 | ||||||||
|
3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
分段費相關薪酬合計 |
$ | |
$ | |
|||||
總分部實現的績效補償 |
|
|
|||||||
分部其他運營費用合計 |
|
|
|||||||
部門總費用 |
$ | |
$ | |
|||||
|
三個月後結束 | ||||||||
|
3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
管理費和諮詢費,淨額 |
|
|
|||||||
公認會計原則 |
$ | |
$ | |
|||||
分段調整(A) |
|
|
|||||||
總細分市場 |
$ | |
$ | |
|||||
|
三個月 | ||||||||
|
3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
GAAP已實現業績收入佔與分部費用相關的業績收入總額 |
|
|
|||||||
公認會計原則 |
|
|
|||||||
獎勵費 |
$ | |
$ | |
|||||
投資收益--已實現的業績分配 |
|
|
|||||||
公認會計原則 |
|
|
|||||||
總細分市場 |
|
|
|||||||
減去:已實現的績效收入 |
( |
) | ( |
) | |||||
分段調整(B) |
|
|
|||||||
總細分市場 |
$ | |
$ | |
|||||
|
三個月 | ||||||||
|
3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
GAAP薪酬佔與分段費相關的總薪酬 |
|
|
|||||||
公認會計原則 |
|
|
|||||||
補償 |
$ | |
$ | |
|||||
獎勵費補償 |
|
|
|||||||
已實現的績效分配補償 |
|
|
|||||||
公認會計原則 |
|
|
|||||||
總細分市場 |
|
|
|||||||
減:已實現的績效薪酬 |
( |
) | ( |
) | |||||
減去:基於股權的薪酬-運營薪酬 |
( |
) | ( |
) | |||||
減去:基於股權的薪酬-績效薪酬 |
( |
) | ( |
) | |||||
分段調整(C) |
( |
) | ( |
) | |||||
總細分市場 |
$ | |
$ | |
|||||
|
三個月 | ||||||||
|
3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
GAAP總費用、行政費用和其他費用佔總分部其他運營費用的比例 |
|
|
|||||||
公認會計原則 |
$ | |
$ | |
|||||
分段調整(D) |
( |
) | ( |
) | |||||
總細分市場 |
$ | |
$ | |
|||||
|
三個月 | ||||||||
|
3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
已實現業績收入 |
|
|
|||||||
公認會計原則 |
|
|
|||||||
獎勵費 |
$ | |
$ | |
|||||
投資收益--已實現的業績分配 |
|
|
|||||||
公認會計原則 |
|
|
|||||||
總細分市場 |
|
|
|||||||
減去:與費用相關的績效收入 |
( |
) | ( |
) | |||||
分段調整(B) |
|
|
|||||||
總細分市場 |
$ | |
$ | |
|||||
|
三個月後結束 | ||||||||
|
3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
已實現的績效補償 |
|
|
|||||||
公認會計原則 |
|
|
|||||||
獎勵費補償 |
$ | |
$ | |
|||||
已實現的績效分配補償 |
|
|
|||||||
公認會計原則 |
|
|
|||||||
總細分市場 |
|
|
|||||||
減去:與費用相關的績效薪酬 |
( |
) | ( |
) | |||||
減去:基於股權的薪酬-績效薪酬 |
( |
) | ( |
) | |||||
總細分市場 |
$ | |
$ | |
|||||
|
三個月 | ||||||||
|
3月31日, | ||||||||
|
2020 |
2019 |
|||||||
已實現本金投資收益 |
|
|
|||||||
公認會計原則 |
$ | |
$ | |
|||||
分段調整(E) |
( |
) | ( |
) | |||||
總細分市場 |
$ | |
$ | |
|||||
(a) | 代表(1)從合併中剔除的合併Blackstone基金賺取的淨管理費收入的加回,以及(2)Blackstone基金償還某些費用(根據GAAP毛數列報,但扣除管理和諮詢費)在總分類措施中的淨額的收入。 |
(b) | 代表從合併的Blackstone基金賺取的業績收入的增加,這些收入在合併中已被剔除。 |
(c) | 表示刪除未記錄在合計區段度量中的與交易相關的費用。 |
(d) | 代表扣除(1)攤銷與交易相關的無形資產,以及(2)扣除Blackstone基金報銷的某些費用,這些費用根據GAAP計入毛額,但從管理和諮詢費中扣除,在總部門措施中淨額。 |
(e) | 代表(1)從合併中被剔除的Blackstone合併基金賺取的主要投資收入(包括普通合夥人收入)的回補,以及(2)與持有的Blackstone合併運營合夥企業的所有權相關的金額的扣除 非控制性 興趣。 |
2020年3月31日 | |||||||||||||||||
固形 |
固形 |
||||||||||||||||
操作 |
黑石 |
重新分類,並 |
|||||||||||||||
夥伴關係 |
基金(A) |
沖銷 |
固形 |
||||||||||||||
資產 |
|||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 2,068,326 |
$ | — |
$ | — |
$ | 2,068,326 |
|||||||||
黑石基金和其他機構持有的現金 |
— |
318,003 |
— |
318,003 |
|||||||||||||
投資 |
9,608,055 |
7,275,752 |
(453,106 |
) | 16,430,701 |
||||||||||||
應收帳款 |
372,937 |
323,792 |
— |
696,729 |
|||||||||||||
應由附屬公司支付 |
2,720,389 |
6,292 |
(20,569 |
) | 2,706,112 |
||||||||||||
無形資產淨額 |
379,758 |
— |
— |
379,758 |
|||||||||||||
商譽 |
1,869,860 |
— |
— |
1,869,860 |
|||||||||||||
其他資產 |
540,939 |
957 |
— |
541,896 |
|||||||||||||
使用權 資產 |
542,757 |
— |
— |
542,757 |
|||||||||||||
遞延税項資產 |
1,392,352 |
— |
— |
1,392,352 |
|||||||||||||
總資產 |
$ | 19,495,373 |
$ | 7,924,796 |
$ | (473,675 |
) | $ | 26,946,494 |
||||||||
負債和權益 |
|||||||||||||||||
應付貸款 |
$ | 4,575,201 |
$ | 5,817,702 |
$ | — |
$ | 10,392,903 |
|||||||||
由於附屬公司 |
1,082,655 |
409,901 |
(245,458 |
) | 1,247,098 |
||||||||||||
應計薪酬和福利 |
1,965,237 |
— |
— |
1,965,237 |
|||||||||||||
已售出、尚未購買的證券 |
9,412 |
42,086 |
— |
51,498 |
|||||||||||||
回購協議 |
— |
105,133 |
— |
105,133 |
|||||||||||||
經營租賃負債 |
605,809 |
— |
— |
605,809 |
|||||||||||||
應付帳款、應計費用和其他負債 |
686,207 |
314,501 |
— |
1,000,708 |
|||||||||||||
負債共計 |
8,924,521 |
6,689,323 |
(245,458 |
) | 15,368,386 |
||||||||||||
可兑換 非控制性 合併實體的權益 |
22,000 |
50,066 |
— |
72,066 |
|||||||||||||
權益 |
|||||||||||||||||
A類普通股 |
7 |
— |
— |
7 |
|||||||||||||
B類普通股 |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||
C類普通股 |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||
附加 實收資本 |
6,298,093 |
286,479 |
(286,479 |
) | 6,298,093 |
||||||||||||
留存收益(虧損) |
(871,948 |
) | (58,262 |
) | 58,262 |
(871,948 |
) | ||||||||||
累計其他綜合損失 |
(41,533 |
) | — |
— |
(41,533 |
) | |||||||||||
非控制性 合併實體的權益 |
2,633,970 |
957,190 |
— |
3,591,160 |
|||||||||||||
非控制性 黑石控股的權益 |
2,530,263 |
— |
— |
2,530,263 |
|||||||||||||
總股本 |
10,548,852 |
1,185,407 |
(228,217 |
) | 11,506,042 |
||||||||||||
負債和權益總額 |
$ | 19,495,373 |
$ | 7,924,796 |
$ | (473,675 |
) | $ | 26,946,494 |
||||||||
2019年12月31日 | |||||||||||||||||
固形 |
固形 |
||||||||||||||||
操作 |
黑石 |
重新分類,並 |
|||||||||||||||
夥伴關係 |
基金(A) |
沖銷 |
固形 |
||||||||||||||
資產 |
|||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 2,172,441 |
$ | — |
$ | — |
$ | 2,172,441 |
|||||||||
黑石基金和其他機構持有的現金 |
— |
351,210 |
— |
351,210 |
|||||||||||||
投資 |
14,535,685 |
8,380,698 |
(634,701 |
) | 22,281,682 |
||||||||||||
應收帳款 |
754,703 |
220,372 |
— |
975,075 |
|||||||||||||
應由附屬公司支付 |
2,606,563 |
8,818 |
(20,508 |
) | 2,594,873 |
||||||||||||
無形資產淨額 |
397,508 |
— |
— |
397,508 |
|||||||||||||
商譽 |
1,869,860 |
— |
— |
1,869,860 |
|||||||||||||
其他資產 |
381,289 |
1,204 |
— |
382,493 |
|||||||||||||
使用權 資產 |
471,059 |
— |
— |
471,059 |
|||||||||||||
遞延税項資產 |
1,089,305 |
— |
— |
1,089,305 |
|||||||||||||
總資產 |
$ | 24,278,413 |
$ | 8,962,302 |
$ | (655,209 |
) | $ | 32,585,506 |
||||||||
負債和權益 |
|||||||||||||||||
應付貸款 |
$ | 4,600,856 |
$ | 6,479,867 |
$ | — |
$ | 11,080,723 |
|||||||||
由於附屬公司 |
885,655 |
509,681 |
(368,465 |
) | 1,026,871 |
||||||||||||
應計薪酬和福利 |
3,796,044 |
— |
— |
3,796,044 |
|||||||||||||
已售出、尚未購買的證券 |
20,256 |
55,289 |
— |
75,545 |
|||||||||||||
回購協議 |
— |
154,118 |
— |
154,118 |
|||||||||||||
經營租賃負債 |
542,994 |
— |
— |
542,994 |
|||||||||||||
應付帳款、應計費用和其他負債 |
504,804 |
301,355 |
— |
806,159 |
|||||||||||||
負債共計 |
10,350,609 |
7,500,310 |
(368,465 |
) | 17,482,454 |
||||||||||||
可兑換 非控制性 合併實體的權益 |
22,002 |
65,649 |
— |
87,651 |
|||||||||||||
權益 |
|||||||||||||||||
A類普通股 |
7 |
— |
— |
7 |
|||||||||||||
B類普通股 |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||
C類普通股 |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||
附加 實收資本 |
6,428,647 |
283,339 |
(283,339 |
) | 6,428,647 |
||||||||||||
留存收益 |
609,625 |
3,405 |
(3,405 |
) | 609,625 |
||||||||||||
累計其他綜合損失 |
(28,495 |
) | — |
— |
(28,495 |
) | |||||||||||
非控制性 合併實體的權益 |
3,076,470 |
1,109,599 |
— |
4,186,069 |
|||||||||||||
非控制性 黑石控股的權益 |
3,819,548 |
— |
— |
3,819,548 |
|||||||||||||
總股本 |
13,905,802 |
1,396,343 |
(286,744 |
) | 15,015,401 |
||||||||||||
負債和權益總額 |
$ | 24,278,413 |
$ | 8,962,302 |
$ | (655,209 |
) | $ | 32,585,506 |
||||||||
(a) | Blackstone綜合基金包括以下內容: |
• | 房地產。 |
• | 私募股權投資公司。 |
• | 對衝基金解決方案。 |
• | 信用保險公司。 子建議 主要由以下貸款和證券組成非投資性 評級公司分佈在資本結構中,包括優先債務、次級債務、優先股和普通股。 |
(a) | 我們的套利基金和我們的基金持有的投資的公允價值 並排 和共同投資 由我們管理的實體,加上(1)根據這些基金和實體各自資本承諾的條款,包括對尚未開始其投資期的基金的資本承諾,我們有權從這些基金和實體的投資者那裏募集的資本,或(2)對於某些專注於信貸的基金,增加基於資產的信貸安排項下可借入的金額。 |
(b) | (1)我們的對衝基金和房地產債務的資產淨值攜帶基金,bpp,一定 共同投資 由我們管理的某些專注於信貸的基金和我們的對衝基金解決方案提取基金(在每種情況下,加上我們有權從這些基金的投資者那裏要求的資本,包括尚未開始其投資期的承諾),以及(2)我們的對衝基金的基金、我們的對衝基金解決方案註冊投資公司和Breit, |
(c) | 我們按照單獨管理的賬户管理的資產的投資資本、公允價值或資產淨值, |
(d) | 我們CLO在再投資期內未償還的債務和股權金額, |
(e) | 在再投資期後,我們CLO的抵押品資產(包括本金現金)的總面值, |
(f) | 我們專注於信貸的註冊投資公司的資產總額或淨額(包括槓桿(如適用)),以及 |
(g) | BXMT發行的普通股、優先股、可轉換債券或類似工具的公允價值。 |
(a) | 對於我們的私募股權分部基金和房地產分部攜帶基金,包括某些BRED和對衝基金解決方案基金,根據基金的收費條款,所持資產的資本承諾額、剩餘投資資本、公允價值、資產淨值或面值, |
(b) | 對於我們以信用為重點的套利基金,剩餘投資資本額(可能包括槓桿)或資產淨值,取決於基金的費用條款, |
(c) | 持有的剩餘投資資本或資產的公允價值 共同投資 由我們管理的車輛,我們收取費用, |
(d) | 我們基金的資產淨值包括對衝基金、對衝基金、bpp、某些 共同投資 由我們、某些註冊投資公司、Breit和我們的某些對衝基金解決方案提款基金管理, |
(e) | 投資資本、資產公允價值或我們按照單獨管理的賬户管理的資產淨值, |
(f) | BXMT的股票發行所得淨收益和累計核心收益,經某些調整後, |
(g) | 我們CLO的抵押品資產(包括本金現金)的總面值,以及 |
(h) | 我們某些專注於信貸的註冊投資公司的總資產(包括槓桿)或淨資產(如果適用的話,加上槓杆)。 |
三個月後結束 |
|||||||||||||||||
3月31日, |
2020與2019年 | ||||||||||||||||
2020 |
2019 |
$ |
% |
||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
營業收入 |
|||||||||||||||||
管理費和諮詢費,淨額 |
$ | 934,832 |
$ | 809,726 |
$ | 125,106 |
15 |
% | |||||||||
獎勵費 |
12,161 |
12,132 |
29 |
— |
|||||||||||||
投資收益(虧損) |
|||||||||||||||||
績效分配 |
|||||||||||||||||
實現 |
167,530 |
242,375 |
(74,845 |
) | -31 |
% | |||||||||||
未實現 |
(3,453,081 |
) | 663,999 |
(4,117,080 |
) | N/M |
|||||||||||
本金投資 |
|||||||||||||||||
實現 |
48,695 |
73,261 |
(24,566 |
) | -34 |
% | |||||||||||
未實現 |
(959,365 |
) | 169,044 |
(1,128,409 |
) | N/M |
|||||||||||
總投資收益(虧損) |
(4,196,221 |
) | 1,148,679 |
(5,344,900 |
) | N/M |
|||||||||||
利息和股息收入 |
35,084 |
44,084 |
(9,000 |
) | -20 |
% | |||||||||||
其他 |
138,180 |
10,250 |
127,930 |
N/M |
|||||||||||||
總收入 |
(3,075,964 |
) | 2,024,871 |
(5,100,835 |
) | N/M |
|||||||||||
費用 |
|||||||||||||||||
薪酬和福利 |
|||||||||||||||||
補償 |
476,543 |
471,397 |
5,146 |
1 |
% | ||||||||||||
獎勵費補償 |
6,522 |
5,406 |
1,116 |
21 |
% | ||||||||||||
績效分配補償 |
|||||||||||||||||
實現 |
72,423 |
86,395 |
(13,972 |
) | -16 |
% | |||||||||||
未實現 |
(1,397,378 |
) | 287,015 |
(1,684,393 |
) | N/M |
|||||||||||
總薪酬和福利 |
(841,890 |
) | 850,213 |
(1,692,103 |
) | N/M |
|||||||||||
一般、管理和其他 |
157,566 |
146,062 |
11,504 |
8 |
% | ||||||||||||
利息支出 |
41,644 |
42,002 |
(358 |
) | -1 |
% | |||||||||||
基金費用 |
4,605 |
2,887 |
1,718 |
60 |
% | ||||||||||||
總費用 |
(638,075 |
) | 1,041,164 |
(1,679,239 |
) | N/M |
|||||||||||
其他收入(虧損) |
|||||||||||||||||
應收税金協議負債的變更 |
(595 |
) | — |
(595 |
) | N/M |
|||||||||||
基金投資活動淨收益(虧損) |
(327,374 |
) | 130,325 |
(457,699 |
) | N/M |
|||||||||||
其他收入(虧損)合計 |
(327,969 |
) | 130,325 |
(458,294 |
) | N/M |
|||||||||||
計提税金(收益)前的收益(虧損) |
(2,765,858 |
) | 1,114,032 |
(3,879,890 |
) | N/M |
|||||||||||
税金撥備(優惠) |
(158,703 |
) | 41,155 |
(199,858 |
) | N/M |
|||||||||||
淨收益(虧損) |
(2,607,155 |
) | 1,072,877 |
(3,680,032 |
) | N/M |
|||||||||||
可歸因於可贖回的淨收益(虧損) 非控制性 合併實體的權益 |
(15,469 |
) | 2,480 |
(17,949 |
) | N/M |
|||||||||||
可歸因於以下原因的淨收益(虧損) 非控制性 合併實體的權益 |
(645,077 |
) |
186,833 |
(831,910 |
) |
N/M |
|||||||||||
可歸因於以下原因的淨收益(虧損) 非控制性 黑石控股的權益 |
(880,117 |
) |
402,260 |
(1,282,377 |
) |
N/M |
|||||||||||
可歸因於Blackstone Group Inc.的淨收益(虧損)。 |
$ | (1,066,492 |
) | $ | 481,304 |
$ | (1,547,796 |
) | N/M |
||||||||
三個月後結束 |
||||||||
3月31日, |
||||||||
2020 |
2019 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
計提税金(收益)前的收益(虧損) |
$ | (2,765,858 |
) | $ | 1,114,032 |
|||
税金撥備(優惠) |
$ | (158,703 |
) | $ | 41,155 |
|||
有效所得税率 |
5.7 |
% | 3.7 |
% |
三個月後結束 |
2020 |
|||||||||||
3月31日, |
v.v. |
|||||||||||
2020 |
2019 |
2019 |
||||||||||
美國法定聯邦所得税税率 |
21.0 |
% | 21.0 |
% | — |
|||||||
傳遞給普通股股東的收入和 非控制性 利息持有人(A) |
-13.1 |
% | -17.5 |
% | 4.4 |
% | ||||||
州和地方所得税 |
1.4 |
% | 0.9 |
% | 0.5 |
% | ||||||
更改估價免税額 |
-4.3 |
% | — |
-4.3 |
% | |||||||
其他 |
0.7 |
% | -0.7 |
% | 1.4 |
% | ||||||
有效所得税率 |
5.7 |
% | 3.7 |
% | 2.0 |
% | ||||||
(a) | 包括黑石及其子公司不應納税的收入。這類收入在轉換前一段時間應直接向Blackstone的A類普通股股東徵税,並仍應向Blackstone的 非控制性 利息持有人。 |
注: | 由於四捨五入,合計可能無法相加。 |
三個月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年3月31日 |
2019年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 |
房地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
賺取手續費 *管理下的資產 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 128,214,137 |
$ | 97,773,964 |
$ | 75,636,004 |
$ | 106,450,747 |
$ | 408,074,852 |
$ | 93,252,724 |
$ | 80,008,166 |
$ | 72,280,606 |
$ | 96,986,011 |
$ | 342,527,507 |
|||||||||||||||||||||
流入,包括承諾(A) |
9,428,789 |
35,326,030 |
2,366,963 |
3,635,845 |
50,757,627 |
2,733,865 |
8,662,716 |
1,634,506 |
3,865,578 |
16,896,665 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
流出,包括分配(B) |
(1,010,896 |
) | (3,612,449 |
) | (2,651,992 |
) | (2,740,684 |
) | (10,016,021 |
) | (264,682 |
) | (728,583 |
) | (2,067,733 |
) | (3,242,104 |
) | (6,303,102 |
) | |||||||||||||||||||||
淨流入(流出) |
8,417,893 |
31,713,581 |
(285,029 |
) | 895,161 |
40,741,606 |
2,469,183 |
7,934,133 |
(433,227 |
) | 623,474 |
10,593,563 |
|||||||||||||||||||||||||||||
實現(C) |
(2,697,761 |
) | (925,354 |
) | (134,730 |
) | (1,430,127 |
) | (5,187,972 |
) | (2,213,818 |
) | (2,561,011 |
) | (164,436 |
) | (966,850 |
) | (5,906,115 |
) | |||||||||||||||||||||
市場活動(D)(G) |
(3,509,807 |
) | (261,389 |
) | (7,001,810 |
) | (9,800,443 |
) | (20,573,449 |
) | 714,945 |
65,580 |
1,964,071 |
3,033,843 |
5,778,439 |
||||||||||||||||||||||||||
期末餘額(E) |
$ | 130,424,462 |
$ | 128,300,802 |
$ | 68,214,435 |
$ | 96,115,338 |
$ | 423,055,037 |
$ | 94,223,034 |
$ | 85,446,868 |
$ | 73,647,014 |
$ | 99,676,478 |
$ | 352,993,394 |
|||||||||||||||||||||
增加(減少) |
$ | 2,210,325 |
$ | 30,526,838 |
$ | (7,421,569 |
) | $ | (10,335,409 |
) | $ | 14,980,185 |
$ | 970,310 |
$ | 5,438,702 |
$ | 1,366,408 |
$ | 2,690,467 |
$ | 10,465,887 |
|||||||||||||||||||
增加(減少) |
2 |
% | 31 |
% | -10 |
% | -10 |
% | 4 |
% | 1 |
% | 7 |
% | 2 |
% | 3 |
% | 3 |
% | |||||||||||||||||||||
年化基本管理費費率(F) |
1.15 |
% | 0.90 |
% | 0.78 |
% | 0.57 |
% | 0.88 |
% | 1.11 |
% | 1.06 |
% | 0.75 |
% | 0.57 |
% | 0.87 |
% |
三個月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年3月31日 |
2019年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 |
房地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
管理的總資產 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 163,156,064 |
$ | 182,886,109 |
$ | 80,738,112 |
$ | 144,342,178 |
$ | 571,122,463 |
$ | 136,247,229 |
$ | 130,665,286 |
$ | 77,814,516 |
$ | 127,515,286 |
$ | 472,242,317 |
|||||||||||||||||||||
流入,包括承諾(A) |
12,653,175 |
8,868,851 |
3,246,661 |
2,543,821 |
27,312,508 |
5,033,851 |
28,471,460 |
2,568,943 |
6,832,870 |
42,907,124 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
流出,包括分配(B) |
(793,688 |
) | (398,476 |
) | (2,881,283 |
) | (2,841,299 |
) | (6,914,746 |
) | (1,150,181 |
) | (243,000 |
) | (2,107,618 |
) | (4,555,183 |
) | (8,055,982 |
) | |||||||||||||||||||||
淨流入(流出) |
11,859,487 |
8,470,375 |
365,378 |
(297,478 |
) | 20,397,762 |
3,883,670 |
28,228,460 |
461,325 |
2,277,687 |
34,851,142 |
||||||||||||||||||||||||||||||
實現(C) |
(2,518,796 |
) | (2,031,106 |
) | (138,987 |
) | (1,699,805 |
) | (6,388,694 |
) | (3,058,141 |
) | (3,742,658 |
) | (186,558 |
) | (1,272,836 |
) | (8,260,193 |
) | |||||||||||||||||||||
市場活動(D)(H) |
(11,561,906 |
) | (14,629,495 |
) | (7,243,711 |
) | (13,689,134 |
) | (47,124,246 |
) | 3,261,285 |
3,837,660 |
2,093,489 |
3,752,062 |
12,944,496 |
||||||||||||||||||||||||||
期末餘額(E) |
$ | 160,934,849 |
$ | 174,695,883 |
$ | 73,720,792 |
$ | 128,655,761 |
$ | 538,007,285 |
$ | 140,334,043 |
$ | 158,988,748 |
$ | 80,182,772 |
$ | 132,272,199 |
$ | 511,777,762 |
|||||||||||||||||||||
增加(減少) |
$ | (2,221,215 |
) | $ | (8,190,226 |
) | $ | (7,017,320 |
) | $ | (15,686,417 |
) | $ | (33,115,178 |
) | $ | 4,086,814 |
$ | 28,323,462 |
$ | 2,368,256 |
$ | 4,756,913 |
$ | 39,535,445 |
||||||||||||||||
增加(減少) |
-1 |
% | -4 |
% | -9 |
% | -11 |
% | -6 |
% | 3 |
% | 22 |
% | 3 |
% | 4 |
% | 8 |
% |
(a) | 流入代表貢獻、籌集的資本、可用資本的其他增加(可收回資本,增加 並排 承諾)、採購、部門間分配和收購。 |
(b) | 流出代表贖回、客户撤資和可用資本減少(到期資本、費用提取和減少 並排 承諾)。 |
(c) | 變現是指處置CLO返還給投資者的資產或資本的變現。 |
(d) | 市場活動包括證券投資的已實現和未實現收益(損失)以及匯率波動的影響。 |
(e) | 所管理的資產在管理資產的部門中報告。 |
(f) | 自2020年1月1日起,Blackstone更新了其計算方法如下:年化年初至今基數管理費除以年初和每個季度末的平均值 賺取手續費 報告期內管理的資產。已針對此更新重新預測以前的時段。 |
(g) | 截至2020年3月31日的三個月,對 賺取手續費 由於匯率波動而管理的資產,房地產、信用保險和總部門分別為758.4美元、275.1美元和10億美元。截至2019年3月31日的三個月,房地產、信用保險和總部門的此類影響分別為232.4美元、110.3美元和342.7美元。 |
(h) | 截至2020年3月31日的三個月,由於匯率波動對管理的總資產的影響,房地產、私募股權、信用保險和總部門分別為(15億美元)、(601.6)億美元、(402.0)億美元和(25億美元)。截至2019年3月31日的三個月,房地產、私募股權、信用保險和總部門的此類影響分別為428.3美元、171.7美元、107.6美元和364.3美元。 |
• | 508億美元的流入與以下方面有關: |
o | 我們私募股權部門的353億美元,由公司私募股權公司的290億美元推動,與BCPVIII和BEPIII的投資期開始有關,來自BXLS的40億美元,與BXLS V的投資期開始有關,10億美元來自戰術機會,963.6美元來自多資產產品,337.9美元來自戰略合作伙伴, |
o | 我們房地產部門的94億美元,其中來自英國退歐的52億美元,來自BREDS的23億美元,來自BREP機會主義基金的11億美元,以及 共同投資, 428.7美元來自bpp美國和共同投資 以及來自bpp歐洲的194.9美元, |
o | 我們的信用保險部門36億美元的驅動因素是:(A)17億美元來自直接貸款,(B)865.9美元來自某些只做多和有限責任計劃策略,扣除國際清算銀行的269.4美元部門內撥款,(C)568.1美元來自國際清算銀行,(D)545.8美元來自夾層基金,(E)533.7美元來自我們的不良戰略和(F)500.6美元來自CLO,(G)全部都是部分 |
o | 我們的對衝基金解決方案部門有24億美元,其中17億美元來自個人投資者和專業解決方案,4.958億美元來自定製解決方案,1.899億美元來自混合產品。 |
• | 206億美元的市場活動在很大程度上是由 COVID-19 關於公允價值構成的探討賺取手續費 除非另有説明,否則管理的資產: |
o | 我們信用保險部門98億美元的市場貶值是由某些只做多和有限責任合夥策略帶來的78億美元的市場貶值,752.8美元的不良策略的市場貶值和523.9美元的直接貸款市場貶值推動的, |
o | 對衝基金解決方案部門70億美元的市場貶值是由BAAM的主要解決方案組合的回報推動的 -8.6% 毛(-8.7% NET),以及 |
o | 我們房地產部門的35億美元市場貶值是由我們的核心+房地產基金24億美元的貶值推動的(18億美元來自市場貶值,580.9美元來自外匯貶值),947.5美元的市場貶值來自BRED,177.6美元的外匯貶值來自BREP機會主義基金和 共同投資。 |
• | 100億美元的流出主要歸因於: |
o | 我們私募股權部門的36億美元,由於BCP VII和BEP II的投資期結束,來自公司私募股權的30億美元,以及來自BXLS的497.5美元,由於Clarus IV的投資期結束, |
o | 在某些Long Only和MLP策略的25億美元推動下,我們的信用保險部門增長了27億美元, |
o | 我們的對衝基金解決方案部門有27億美元,其中15億美元來自個人投資者和專業解決方案,12億美元來自定製解決方案,以及 |
o | 我們房地產部門的10億美元,由英國退歐的6.19億美元和BREDS的359.0美元推動。 |
• | 實現52億美元,主要原因是: |
o | 我們房地產部門的27億美元,其中13億美元來自BREDS,973.3美元來自核心+房地產基金,432.3美元來自BREP機會主義基金和 共同投資, |
o | 我們信用保險部門的14億美元,由夾層基金的395.7美元,不良策略的342.6美元,直接貸款的284.6美元,CLO的235.6美元和某些多頭和MLP策略的171.6美元推動,以及 |
o | 我們私募股權部門的925.4美元,其中328.1美元來自公司私募股權,309.4美元來自戰略合作伙伴,287.9美元來自戰術機會。 |
• | (471億美元)的市場活動在很大程度上是由以下因素的市場影響推動的 COVID-19 除非另有説明,否則關於管理的總資產的公允價值組成部分: |
o | 我們私募股權部門146億美元的市場貶值是由企業私募股權賬面價值下降和 -21.6% 和-15.9%, 分別包括該部門601.6美元的外匯貶值, |
o | 我們信用保險部門的137億美元市場貶值是由某些只做多和有限合夥人策略帶來的82億美元市場貶值,26億美元來自不良策略的市場貶值,11億美元來自直接貸款的市場貶值(10億美元來自市場貶值和123.5美元來自外匯貶值)和10億美元來自夾層基金的市場貶值推動的,這是由於某些做多和有限合夥人策略導致的市場貶值,26億美元來自不良策略的市場貶值,11億美元來自直接貸款的市場貶值(10億美元來自市場貶值,123.5美元來自外匯貶值),以及10億美元來自夾層基金的市場貶值, |
o | 由於賬面價值的推動,我們房地產部門的市場貶值116億美元,我們的機會主義基金和核心+房地產基金 -8.8% 和-3.9%, 分別包括該部門15億美元的外匯貶值,以及 |
o | 由於上述原因,我們的對衝基金解決方案部門出現了72億美元的市場貶值 賺取手續費 管理的資產。 |
• | 流出69億美元,主要原因是: |
o | 在我們的對衝基金解決方案部門中,29億美元來自個人投資者和專業解決方案,15億美元來自個人投資者和專業解決方案,12億美元來自定製解決方案,1.277億美元來自混合產品, |
o | 我們信用保險部門的28億美元,其中26億美元來自某些只做多和有限合夥人策略,126.6美元來自直接貸款,以及 |
o | 在BREDS流動基金、BREIT和bpp U.S.贖回的推動下,我們的房地產部門達到了793.7美元。 |
• | 實現64億美元,主要原因是: |
o | 我們房地產部門的25億美元,由來自BREP Opportunistic和BREP的10億美元推動 共同投資, 993.1美元來自核心+房地產基金,484.2美元來自BREDS, |
o | 在整個部門持續處置活動的推動下,我們私募股權部門的20億美元,主要與來自公司私募股權的762.9美元,來自戰術機會的648.6美元和來自戰略合作伙伴的611.1美元有關,以及 |
o | 我們的信用保險部門有17億美元,其中560.7美元來自夾層基金,458.7美元來自直接貸款,256.0美元來自我們的不良策略,188.8美元來自某些只做多和有限合夥人策略。 |
• | 273億美元的流入主要涉及: |
o | 我們房地產部門的127億美元,其中來自英國脱歐的52億美元,來自BREDS的43億美元,來自BREP歐洲第VI的10億美元,來自bpp美國的464.8美元和來自bpp歐洲和 共同投資, |
o | 我們私募股權部門的89億美元,其中64億美元來自公司私募股權,11億美元來自BXLS,979.4美元來自戰術機會,584.2美元來自戰略合作伙伴, |
o | 我們的對衝基金解決方案部門價值32億美元,其中20億美元來自個人投資者和專業解決方案,9.672億美元來自定製解決方案,2.394億美元來自混合產品,以及 |
o | 我們信用保險部門的25億美元由以下推動:(A)12億美元來自直接貸款,(B)12億美元來自某些只做多和有限責任計劃策略,扣除國際清算銀行403.4美元的部門內撥款,(C)568.1美元來自國際清算銀行,(D)498.2美元來自CLO,(E)全部被12億美元對其他部門各種策略的撥款所部分抵消。 |
注: | 由於四捨五入,合計可能無法相加。 |
(a) | 代表非流動性的提款基金,永久資本的一個組成部分, 收費 共同投資; 包括收費 第三方資本以及不收取費用的普通合夥人和員工資本。金額因尚未投入資本的未償還資本承諾而減少。 |
3月31日, |
||||||||
2019 |
2020 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
可供投資的乾粉 |
||||||||
房地產 |
$ | 41,128,351 |
$ | 44,636,799 |
||||
私募股權 |
64,005,647 |
75,897,807 |
||||||
對衝基金解決方案 |
3,307,835 |
3,058,151 |
||||||
信用保險公司 |
24,191,898 |
27,927,065 |
||||||
$ | 132,633,731 |
$ | 151,519,822 |
|||||
3月31日, | |||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
*(百萬美元)* | |||||||||
房地產 |
|||||||||
BREP IV |
$ | 8 |
$ | 1 |
|||||
BREP V |
— |
62 |
|||||||
BREP VI |
51 |
88 |
|||||||
BREP VII |
309 |
552 |
|||||||
BREP VIII |
517 |
464 |
|||||||
BREP國際II |
— |
7 |
|||||||
BREP歐洲IV |
123 |
209 |
|||||||
BREP歐洲V |
110 |
133 |
|||||||
BREP ASIA I |
85 |
136 |
|||||||
BPP |
196 |
245 |
|||||||
英國脱歐 |
— |
11 |
|||||||
啤酒品種 |
2 |
17 |
|||||||
BTAS |
45 |
38 |
|||||||
房地產總額(A) |
1,446 |
1,962 |
|||||||
私募股權 |
|||||||||
BCP IV |
23 |
42 |
|||||||
BCP VI |
283 |
789 |
|||||||
BCP VII |
115 |
256 |
|||||||
BCP亞洲 |
14 |
6 |
|||||||
BEP I |
— |
131 |
|||||||
BEP II |
— |
69 |
|||||||
BCEP |
33 |
21 |
|||||||
戰術機會 |
36 |
157 |
|||||||
戰略夥伴 |
136 |
109 |
|||||||
生命科學 |
7 |
1 |
|||||||
BTAS/其他 |
73 |
51 |
|||||||
私募股權總額(A) |
720 |
1,630 |
|||||||
對衝基金解決方案 |
15 |
24 |
|||||||
信用保險公司 |
6 |
221 |
|||||||
Blackstone應計淨業績收入總額 |
$ | 2,187 |
$ | 3,837 |
|||||
注: | 由於四捨五入,合計可能無法相加。 |
(a) | 房地產和私募股權投資包括 共同投資, (視何者適用而定)。 |
注: | 由於四捨五入,合計可能無法相加。 |
未實現的投資 |
已實現的投資 |
總投資 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
基金(投資期 |
vbl.承諾 |
可用 |
|
% |
|
|
|
淨內部收益率(%d) | |||||||||||||||||||||||||||
開始日期/結束日期)(A) |
資本 |
資本(B) |
價值 |
MoIC協議(C) |
|
公眾 |
|
價值 |
MoIC協議(C) |
|
價值 |
MoIC協議(C) |
|
實現 |
|
總計 |
| ||||||||||||||||||
(除非特別註明,否則以千美元為單位) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP之前 |
$ 140,714 |
$ — |
$ — |
不適用 |
— |
$ 345,190 |
2.5x |
$ 345,190 |
2.5x |
33 |
% | 33 |
% | ||||||||||||||||||||||
一級布政司令(一九九四年九月至一九九六年十月) |
380,708 |
— |
— |
不適用 |
— |
1,327,708 |
2.8x |
1,327,708 |
2.8x |
40 |
% | 40 |
% | ||||||||||||||||||||||
BREP II(1996年10月/1999年3月) |
1,198,339 |
— |
— |
不適用 |
— |
2,531,614 |
2.1x |
2,531,614 |
2.1x |
19 |
% | 19 |
% | ||||||||||||||||||||||
BREP III(1999年4月/2003年4月) |
1,522,708 |
— |
— |
不適用 |
— |
3,330,406 |
2.4x |
3,330,406 |
2.4x |
21 |
% | 21 |
% | ||||||||||||||||||||||
BREP IV(2003年4月/2005年12月) |
2,198,694 |
— |
50,342 |
0.1x |
25 |
% | 4,521,164 |
2.2x |
4,571,506 |
1.7x |
28 |
% | 12 |
% | |||||||||||||||||||||
BREP V(2005年12月/2007年2月) |
5,539,418 |
— |
150,992 |
0.6x |
37 |
% | 13,040,016 |
2.4x |
13,191,008 |
2.3x |
12 |
% | 11 |
% | |||||||||||||||||||||
BREP VI(2007年2月/2011年8月) |
11,060,444 |
— |
646,626 |
2.3x |
73 |
% | 27,045,357 |
2.5x |
27,691,983 |
2.5x |
13 |
% | 13 |
% | |||||||||||||||||||||
BREP VII (2011年8月/2015年4月) |
13,496,823 |
1,874,491 |
6,063,694 |
1.4x |
7 |
% | 22,735,792 |
2.1x |
28,799,486 |
1.9x |
22 |
% | 15 |
% | |||||||||||||||||||||
BREP VIII (2015年4月/2019年6月) |
16,545,433 |
3,052,617 |
16,560,812 |
1.3x |
— |
7,110,842 |
1.7x |
23,671,654 |
1.4x |
26 |
% | 12 |
% | ||||||||||||||||||||||
*BREP IX(2019年6月/2024年12月) |
20,891,657 |
16,015,834 |
4,813,344 |
1.0x |
17 |
% | 140,918 |
1.8x |
4,954,262 |
1.0x |
N/M |
N/M |
|||||||||||||||||||||||
全球BREP合計 |
$ 72,974,938 |
$ 20,942,942 |
$ 28,285,810 |
1.2x |
6 |
% | $ 82,129,007 |
2.2x |
$110,414,817 |
1.9x |
18 |
% | 15 |
% | |||||||||||||||||||||
BREP國際 (2001年1月/2005年9月) |
€ 824,172 |
€ — |
€ — |
不適用 |
— |
€ 1,373,170 |
2.1x |
€ 1,373,170 |
2.1x |
23 |
% | 23 |
% | ||||||||||||||||||||||
BREP國際II (2005年9月/2008年6月)(E) |
1,629,748 |
— |
3,566 |
不適用 |
— |
2,572,920 |
1.8x |
2,576,486 |
1.8x |
8 |
% | 8 |
% | ||||||||||||||||||||||
BREP歐洲III (2008年6月/2013年9月) |
3,205,167 |
469,493 |
446,619 |
0.7x |
— |
5,737,320 |
2.5x |
6,183,939 |
2.1x |
20 |
% | 14 |
% | ||||||||||||||||||||||
BREP歐洲IV (2013年9月/2016年12月) |
6,709,145 |
1,351,071 |
2,742,370 |
1.4x |
— |
8,988,619 |
2.0x |
11,730,989 |
1.8x |
23 |
% | 16 |
% | ||||||||||||||||||||||
BREP歐洲V (2016年12月/2019年10月) |
7,945,251 |
1,762,669 |
7,309,063 |
1.2x |
— |
721,076 |
2.7x |
8,030,139 |
1.3x |
53 |
% | 9 |
% | ||||||||||||||||||||||
*BREP Europe VI(2019年10月/2025年4月) |
9,797,734 |
8,833,563 |
994,596 |
1.0x |
24 |
% | — |
不適用 |
994,596 |
1.0x |
N/M |
N/M |
|||||||||||||||||||||||
合計BREP歐洲 |
€ 30,111,217 |
€ 12,416,796 |
€ 11,496,214 |
1.2x |
2 |
% | € 19,393,105 |
2.1x |
€ 30,889,319 |
1.6x |
16 |
% | 13 |
% | |||||||||||||||||||||
第一屆BREP亞洲會議(2013年6月/2017年12月) |
$ 5,096,753 |
$ 1,728,262 |
$ 3,186,403 |
1.3x |
13 |
% | $ 4,072,708 |
1.9x |
$ 7,259,111 |
1.6x |
21 |
% | 12 |
% | |||||||||||||||||||||
*BREP Asia II(2017年12月/2023年6月) |
7,302,307 |
4,768,630 |
2,657,881 |
1.1x |
— |
120,378 |
1.6x |
2,778,259 |
1.1x |
N/M |
-2 |
% | |||||||||||||||||||||||
BREP 共同投資 (f) |
7,055,974 |
170,047 |
1,535,066 |
2.1x |
— |
13,284,359 |
2.1x |
14,819,425 |
2.1x |
15 |
% | 16 |
% | ||||||||||||||||||||||
BREP合計 |
$125,853,226 |
$ 41,306,848 |
$ 48,901,532 |
1.2x |
5 |
% | $124,071,007 |
2.2x |
$172,972,539 |
1.8x |
17 |
% | 15 |
% | |||||||||||||||||||||
*核心+BPP(各種)(G) |
美元,美國航空公司。 |
美元,美國航空公司 |
$31,614,603 |
不適用 |
— |
$ 6,726,049 |
不適用 |
$ 38,340,652 |
不適用 |
N/M |
8 |
% | |||||||||||||||||||||||
*核心+脱歐(各種)(H) |
不適用: |
不適用: |
16,287,116 |
不適用 |
— |
353,170 |
不適用 |
16,640,286 |
不適用 |
N/M |
6 |
% | |||||||||||||||||||||||
*釀造高產(各種)(一) |
16,528,666 |
7,240,067 |
2,692,832 |
1.0x |
— |
12,248,508 |
1.3x |
14,941,340 |
1.2x |
11 |
% | 9 |
% |
未實現的投資 |
已實現的投資 |
總投資 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基金(投資期 |
vbl.承諾 |
可用 |
% |
淨內部收益率(%d) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
開始日期/結束日期)(A) |
資本 |
資本(B) |
價值 |
MoIC協議(C) |
公眾 |
價值 |
MoIC協議(C) |
價值 |
MoIC協議(C) |
實現 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(除非特別註明,否則以千美元為單位) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私募股權 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
企業私募股權投資 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第一期邊境管制計劃(1987年10月/1993年10月) |
$ | 859,081 |
$ | — |
$ | — |
不適用 |
— |
$ | 1,741,738 |
2.6x |
$ | 1,741,738 |
2.6x |
19 |
% | 19 |
% | |||||||||||||||||||||||||||
第二期邊境管制計劃(一九九三年十月/一九九七年八月) |
1,361,100 |
— |
— |
不適用 |
— |
3,256,819 |
2.5x |
3,256,819 |
2.5x |
32 |
% | 32 |
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP III(1997年8月/2002年11月) |
3,967,422 |
— |
— |
不適用 |
— |
9,184,688 |
2.3x |
9,184,688 |
2.3x |
14 |
% | 14 |
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
BCOM(2000年6月/2006年6月) |
2,137,330 |
24,575 |
13,571 |
不適用 |
— |
2,953,649 |
1.4x |
2,967,220 |
1.4x |
6 |
% | 6 |
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
第四期邊境管制計劃(2002年11月/2005年12月) |
6,773,182 |
197,294 |
182,216 |
2.5x |
— |
21,417,821 |
2.9x |
21,600,037 |
2.9x |
36 |
% | 36 |
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP V(2005年12月/2011年1月) |
21,013,658 |
1,039,805 |
547,749 |
0.5x |
37 |
% | 37,166,513 |
1.9x |
37,714,262 |
1.9x |
9 |
% | 8 |
% | |||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VI(2011年1月/2016年5月) |
15,192,985 |
1,462,121 |
8,803,625 |
1.2x |
37 |
% | 15,459,280 |
2.0x |
24,262,905 |
1.6x |
18 |
% | 9 |
% | |||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VII(2016年5月/2020年2月) |
18,814,389 |
3,712,977 |
16,769,010 |
1.2x |
N/M |
1,684,779 |
1.8x |
18,453,789 |
1.2x |
47 |
% | 9 |
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
*BCP VIII(2020年2月/2026年2月) |
25,519,504 |
25,519,504 |
— |
不適用 |
— |
— |
不適用 |
— |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
能源I(2011年8月/2015年2月) |
2,435,454 |
204,075 |
821,842 |
0.8x |
45 |
% | 2,744,575 |
1.9x |
3,566,417 |
1.5x |
17 |
% | 8 |
% | |||||||||||||||||||||||||||||||
能源II(2015年2月/2020年2月) |
4,918,748 |
328,306 |
3,017,136 |
0.7x |
7 |
% | 309,888 |
2.0x |
3,327,024 |
0.7x |
64 |
% | -24 |
% | |||||||||||||||||||||||||||||||
*能源III(2020年2月/2026年2月) |
4,218,419 |
3,588,893 |
(82,173 |
) | N/M |
N/M |
— |
不適用 |
(82,173 |
) | N/M |
不適用 |
不適用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
*BCP亞洲(2017年12月/2023年12月) |
2,421,776 |
1,303,205 |
1,013,043 |
1.3x |
1 |
% | 54,308 |
1.7x |
1,067,351 |
1.3x |
88 |
% | 15 |
% | |||||||||||||||||||||||||||||||
*核心私募股權(2017年1月/2021年1月)(J) |
4,756,716 |
1,384,441 |
4,079,837 |
1.2x |
— |
418,053 |
1.6x |
4,497,890 |
1.2x |
36 |
% | 10 |
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
企業私募股權總額 |
$ | 114,389,764 |
$ | 38,765,196 |
$ | 35,165,856 |
1.1x |
11 |
% | $ | 96,392,111 |
2.1x |
$ | 131,557,967 |
1.7x |
16 |
% | 14 |
% | ||||||||||||||||||||||||||
戰術機會 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*戰術機會(各種) |
$ | 22,572,493 |
$ | 8,879,110 |
$ | 8,426,422 |
0.9x |
9 |
% | $ | 9,481,153 |
1.7x |
$ | 17,907,575 |
1.2x |
18 |
% | 5 |
% | ||||||||||||||||||||||||||
*戰術機會** 共同投資 和其他(各種) |
8,514,502 |
2,297,930 |
5,065,155 |
1.2x |
3 |
% | 1,988,734 |
1.6x |
7,053,889 |
1.3x |
23 |
% | 11 |
% | |||||||||||||||||||||||||||||||
戰術機會總數 |
$ | 31,086,995 |
$ | 11,177,040 |
$ | 13,491,577 |
1.0x |
7 |
% | $ | 11,469,887 |
1.7x |
$ | 24,961,464 |
1.3x |
19 |
% | 7 |
% | ||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴(次要合作伙伴) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略夥伴 I-V (各種)(K) |
$ | 11,865,053 |
$ | 1,713,744 |
$ | 970,995 |
N/M |
— |
$ | 16,803,497 |
N/M |
$ | 17,774,492 |
1.5x |
不適用 |
13 |
% | ||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴VI(2014年4月/2016年4月)(K) |
4,362,750 |
1,164,549 |
1,455,316 |
N/M |
— |
3,171,774 |
N/M |
4,627,090 |
1.5x |
不適用 |
15 |
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴VII(2016年5月/2019年3月)(K) |
7,489,970 |
2,438,824 |
5,397,627 |
N/M |
— |
1,754,124 |
N/M |
7,151,751 |
1.5x |
不適用 |
21 |
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
*戰略合作伙伴實體資產II(2017年5月/2022年3月)(K) |
1,749,807 |
618,582 |
811,051 |
N/M |
— |
349,039 |
N/M |
1,160,090 |
1.2x |
不適用 |
16 |
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
*戰略合作伙伴八(2019年3月/2023年7月)(K) |
10,763,600 |
5,424,702 |
3,263,413 |
N/M |
— |
80,727 |
N/M |
3,344,140 |
1.4x |
不適用 |
N/M |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
*戰略合作伙伴房地產、SMA和 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他(各種)(K) |
6,840,060 |
2,189,640 |
2,553,670 |
N/M |
— |
1,256,577 |
N/M |
3,810,247 |
1.3x |
不適用 |
16 |
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴總數(次要合作伙伴) |
$ | 43,071,240 |
$ | 13,550,041 |
$ | 14,452,072 |
N/M |
— |
$ | 23,415,738 |
N/M |
$ | 37,867,810 |
1.5x |
不適用 |
14 |
% | ||||||||||||||||||||||||||||
*基礎設施(各種) |
$ | 13,659,163 |
$ | 11,309,149 |
$ | 2,131,958 |
0.9x |
52 |
% | $ | — |
不適用 |
$ | 2,131,958 |
0.9x |
不適用 |
-18 |
% | |||||||||||||||||||||||||||
生命科學 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
克拉魯斯四世(2018年1月/2020年1月) |
910,000 |
470,576 |
554,463 |
1.4x |
3 |
% | 4,992 |
1.2x |
559,455 |
1.4x |
18 |
% | 23 |
% | |||||||||||||||||||||||||||||||
*BXLS V(2020年1月/2025年1月) |
4,270,552 |
4,037,552 |
21,803 |
1.1x |
— |
— |
不適用 |
21,803 |
1.1x |
不適用 |
N/M |
未實現的投資 |
已實現的投資 |
總投資 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
基金(投資期 |
vbl.承諾 |
可用 |
% |
淨內部收益率(%d) | |||||||||||||||||||||||||||||||
開始日期/結束日期)(A) |
資本 |
資本(B) |
價值 |
MoIC協議(C) |
公眾 |
價值 |
MoIC協議(C) |
價值 |
MoIC協議(C) |
實現 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||
(除非特別註明,否則以千美元為單位) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸方(L) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
夾層/機會主義I(2007年7月/2011年10月) |
$ 2,000,000 |
$ 97,114 |
$ 15,513 |
0.8x |
— |
$ 4,772,316 |
1.6x |
$ 4,787,829 |
1.6x |
不適用 |
17 |
% | |||||||||||||||||||||||
夾層/機會主義II(2011年11月/2016年11月) |
4,120,000 |
1,033,255 |
846,611 |
0.6x |
— |
5,474,187 |
1.6x |
6,320,798 |
1.3x |
不適用 |
9 |
% | |||||||||||||||||||||||
*夾層/機會主義III(2016年9月/2021年9月) |
6,639,133 |
2,530,761 |
4,031,200 |
1.0x |
2 |
% | 1,905,173 |
1.6x |
5,936,373 |
1.1x |
不適用 |
6 |
% | ||||||||||||||||||||||
壓力/痛苦I(2009年9月/2013年5月) |
3,253,143 |
76,000 |
17,897 |
— |
— |
5,772,945 |
1.6x |
5,790,842 |
1.3x |
不適用 |
9 |
% | |||||||||||||||||||||||
壓力/痛苦II(2013年6月/2018年6月) |
5,125,000 |
565,481 |
928,656 |
0.5x |
— |
4,367,226 |
1.3x |
5,295,882 |
1.0x |
不適用 |
-2 |
% | |||||||||||||||||||||||
*壓力/痛苦III(2017年12月/2022年12月) |
7,356,380 |
4,495,807 |
1,702,749 |
0.8x |
1 |
% | 990,236 |
1.4x |
2,692,985 |
0.9x |
不適用 |
-23 |
% | ||||||||||||||||||||||
能源I(2015年11月/2018年11月) |
2,856,867 |
1,070,297 |
1,216,670 |
0.7x |
— |
1,036,046 |
1.7x |
2,252,716 |
1.0x |
不適用 |
-3 |
% | |||||||||||||||||||||||
*能源II(2019年2月/2024年2月) |
3,616,081 |
2,920,584 |
652,174 |
0.9x |
— |
44,826 |
2.8x |
697,000 |
1.0x |
不適用 |
N/M |
||||||||||||||||||||||||
歐元 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
歐洲高級債務I(2015年2月/2019年2月) |
€ 1,964,689 |
€ 324,426 |
€ 1,601,714 |
0.9x |
2 |
% | € 1,356,846 |
1.4x |
€ 2,958,560 |
1.1x |
不適用 |
2 |
% | ||||||||||||||||||||||
*歐洲優先債II(2019年6月/2024年6月) |
€ 4,088,344 |
€ 3,615,837 |
€ 471,370 |
1.0x |
— |
€ — |
不適用 |
€ 471,370 |
1.0x |
不適用 |
N/M |
||||||||||||||||||||||||
總學分 |
$ 41,872,262 |
$ 17,112,933 |
$ 11,686,235 |
0.8x |
1 |
% | $ 25,896,535 |
1.5x |
$ 37,582,770 |
1.2x |
不適用 |
7 |
% | ||||||||||||||||||||||
N/M | 由於自初始投資以來的時間有限,通常意義不大。 |
不適用 | 不適用。 |
* | 代表當前處於投資期的基金和開放式基金。 |
(a) | 不包括黑石不賺取費用的投資工具。 |
(b) | 可用資本是指可投資資本承諾總額,包括 並肩而行, 根據某些費用和到期或可收回資本進行調整,並可能包括槓桿率,減去投資資本。這一數額不會因對投資的未償還承諾而減少。 |
(c) | 投資資本倍數(“MOIC”)代表未計管理費、費用和業績收入的賬面價值除以投資資本。 |
(d) | 淨內部回報率(“IRR”)指截至2020年3月31日的年化開始,IRR基於管理費、費用和業績收入後的已實現收益和未實現價值(如適用)計算的總投資資本的IRR。內部收益率是使用有限合夥人現金流的實際時間計算的。初始開始日期現金流可能與投資期開始日期不同。 |
(e) | 8%的已實現淨內部收益率和8%的總淨內部收益率排除了選擇退出希爾頓投資機會的投資者。BREP International II的整體業績反映了7%的已實現淨內部收益率和7%的總淨內部收益率。 |
(f) | BREP 共同投資 代表共同投資 為各種BREP投資籌集的資金。反映的淨內部收益率是通過將每個共同投資的 已實現收益和未實現價值(如適用),在扣除管理費、費用和業績收入後計算。 |
(g) | BPP代表核心+房地產基金,這些基金的投資風險較為温和,槓桿率較低。承諾資本和可用資本在我們的核心+戰略中不定期向投資者報告,不適用於這些基金。 |
(h) | 未實現的投資價值反映了截至2020年3月31日英國退歐的資產淨值。已實現的投資價值代表Breit的現金分配,扣除維修費後的淨額。英國退歐淨回報反映的是每股混合回報,假設英國退歐有一個單一的股票類別,將在此期間收到的所有股息進行再投資,沒有預售佣金,扣除英國退歐產生的所有費用和支出。這些回報並不代表任何特定投資者或股票類別所經歷的回報。開始到目前為止的淨回報是按年計算的,從2017年1月1日開始。承諾資本和可用資本在我們的核心+戰略中不定期向投資者報告,不適用於此工具的背景。 |
(i) | BREDS高收益僅代表旗艦房地產債務提取資金,不包括BREDS高等級。 |
(j) | Blackstone Core Equity Partners是一家核心私募股權基金,其投資風險較為温和,持有期較長。 |
(k) | 在完全收回之前,變現被視為資本返還,因此未實現和已實現的MOIC沒有意義。如果信息不能及時獲得,回報是根據滯後三個月報告的結果計算的,因此不包括髮生此類事件的季度經濟和市場活動的影響。 |
(l) | 提交的資金僅代表旗艦信貸提款資金。總信貸淨值內部收益率是所列信貸提款資金的綜合內部收益率。 |
三個月 |
|||||||||||||||||
3月31日, |
2020與2019年 | ||||||||||||||||
2020 |
2019 |
$ |
% |
||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
管理費,淨額 |
|||||||||||||||||
基地管理費 |
$ | 371,438 |
$ | 260,245 |
$ | 111,193 |
43 |
% | |||||||||
交易費和其他費用,淨額 |
23,024 |
23,911 |
(887 |
) | -4 |
% | |||||||||||
管理費抵消 |
(8,341 |
) | (280 |
) | (8,061 |
) | N/M |
||||||||||
管理費合計(淨額) |
386,121 |
283,876 |
102,245 |
36 |
% | ||||||||||||
與費用相關的績效收入 |
4,551 |
6,676 |
(2,125 |
) | -32 |
% | |||||||||||
與費用相關的補償 |
(120,296 |
) | (114,816 |
) | (5,480 |
) | 5 |
% | |||||||||
其他運營費用 |
(40,476 |
) | (38,986 |
) | (1,490 |
) | 4 |
% | |||||||||
與費用相關的收益 |
229,900 |
136,750 |
93,150 |
68 |
% | ||||||||||||
已實現業績收入 |
43,720 |
77,182 |
(33,462 |
) | -43 |
% | |||||||||||
已實現的績效補償 |
(13,392 |
) | (29,900 |
) | 16,508 |
-55 |
% | ||||||||||
已實現本金投資收益(虧損) |
7,300 |
(2,131 |
) | 9,431 |
N/M |
||||||||||||
NET實現 |
37,628 |
45,151 |
(7,523 |
) | -17 |
% | |||||||||||
分部可分配收益 |
$ | 267,528 |
$ | 181,901 |
$ | 85,627 |
47 |
% | |||||||||
三個月 |
2020年3月31日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
3月31日, |
開始至今 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
實現 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||||
基金(A) |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
||||||||||||||||||||||||
BREP IV |
-33% |
-30% |
-1% |
-1% |
48% |
28% |
22% |
12% |
||||||||||||||||||||||||
BREP V |
-43% |
-36% |
7% |
6% |
15% |
12% |
14% |
11% |
||||||||||||||||||||||||
BREP VI |
-19% |
-16% |
1% |
1% |
18% |
13% |
17% |
13% |
||||||||||||||||||||||||
BREP VII |
-15% |
-13% |
5% |
5% |
31% |
22% |
22% |
15% |
||||||||||||||||||||||||
BREP VIII |
-8% |
-7% |
3% |
2% |
35% |
26% |
19% |
12% |
||||||||||||||||||||||||
BREP國際II(B)(C) |
N/M |
N/M |
108% |
65% |
10% |
8% |
10% |
8% |
||||||||||||||||||||||||
BREP歐洲III(B) |
5% |
3% |
- |
-1% |
30% |
20% |
23% |
14% |
||||||||||||||||||||||||
BREP歐洲IV(B) |
-9% |
-7% |
5% |
4% |
31% |
23% |
22% |
16% |
||||||||||||||||||||||||
BREP歐洲V(B) |
-8% |
-7% |
5% |
4% |
69% |
53% |
16% |
9% |
||||||||||||||||||||||||
BREP ASIA I |
-15% |
-13% |
5% |
4% |
29% |
21% |
18% |
12% |
||||||||||||||||||||||||
BREP亞洲II |
-8% |
-8% |
7% |
2% |
N/M |
N/M |
8% |
-2% |
||||||||||||||||||||||||
BREP 共同投資 (d) |
-2% |
-2% |
14% |
13% |
17% |
15% |
18% |
16% |
||||||||||||||||||||||||
bpp(E) |
-2% |
-2% |
3% |
2% |
N/M |
N/M |
10% |
8% |
||||||||||||||||||||||||
釀造高產(F) |
-12% |
-11% |
4% |
3% |
15% |
11% |
14% |
9% |
||||||||||||||||||||||||
BREDS高級(F) |
-3% |
-3% |
2% |
2% |
8% |
7% |
5% |
3% |
||||||||||||||||||||||||
釀造液(G) |
-21% |
-21% |
6% |
5% |
不適用 |
不適用 |
9% |
5% |
||||||||||||||||||||||||
BXMT(H) |
不適用 |
-48% |
不適用 |
10% |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
3% |
||||||||||||||||||||||||
脱歐(I) |
不適用 |
-8% |
不適用 |
2% |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
6% |
N/M | 由於自初始投資以來的時間有限,通常意義不大。 |
不適用 | 不適用。 |
(a) | 淨回報是基於扣除管理費、費用和業績收入後的賬面價值(已實現和未實現)的變化。 |
(b) | 以歐元為基礎的內部回報率。 |
(c) | 8%的已實現淨內部收益率和8%的總淨內部收益率排除了選擇退出希爾頓投資機會的投資者。BREP International II的整體業績反映了7%的已實現淨內部收益率和7%的總淨內部收益率。 |
(d) | BREP 共同投資 代表共同投資 為各種BREP投資籌集的資金。反映的淨內部收益率是通過將每個共同投資的 已實現收益和未實現價值(如適用),在扣除管理費、費用和業績收入後計算。 |
(e) | BPP代表核心+房地產基金,這些基金的投資風險較為温和,槓桿率較低。 |
(f) | BREDS高收益代表旗艦房地產債務提取基金,不包括BREDS高級提取基金,後者具有不同的風險收益狀況。BREDS高產和BREDS高級分別從2009年7月1日和2017年7月1日開始返還。 |
(g) | BREDS Liquid代表投資於流動性房地產債務證券的BREDS基金,但具有特定投資目標的清算和保險委託基金除外。所提供的回報代表2008年8月1日以來的彙總資產加權毛利率和淨回報率。開始至今的回報是以年化為基礎列報的。 |
(h) | 反映在BXMT投資的股東在每個期間開始時的年化回報,假設在此期間收到的所有股息進行再投資,並扣除BXMT產生的所有費用和開支。Return包含每個期間結束時紐約證券交易所的收盤價。到目前為止的開始回報是從2013年5月22日開始的。 |
(i) | 從2019年9月30日起,英國退歐回報反映了每個相應時期的每股混合回報,假設英國退歐有一個單一的股票類別,對期間收到的所有股息進行再投資,沒有預售佣金,扣除英國退歐產生的所有費用和支出。這些回報並不代表任何特定投資者或股票類別所經歷的回報。開始到目前為止的回報是按年提交的,從2017年1月1日開始。上期已更新,以反映英國退歐的每股混合回報。2019年9月30日之前提交的文件中提供的英國退歐回報是針對英國退歐的S類投資者的。 |
三個月 |
|||||||||||||||||
3月31日, |
2020與2019年 | ||||||||||||||||
2020 |
2019 |
$ |
% |
||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
管理費和諮詢費,淨額 |
|||||||||||||||||
基地管理費 |
$ | 253,974 |
$ | 219,417 |
$ | 34,557 |
16 |
% | |||||||||
交易費、諮詢費和其他費用,淨額 |
21,413 |
37,291 |
(15,878 |
) | -43 |
% | |||||||||||
管理費抵消 |
(9,215 |
) | (4,985 |
) | (4,230 |
) | 85 |
% | |||||||||
管理和諮詢費合計(淨額) |
266,172 |
251,723 |
14,449 |
6 |
% | ||||||||||||
與費用相關的補償 |
(110,368 |
) | (107,587 |
) | (2,781 |
) | 3 |
% | |||||||||
其他運營費用 |
(41,001 |
) | (34,201 |
) | (6,800 |
) | 20 |
% | |||||||||
與費用相關的收益 |
114,803 |
109,935 |
4,868 |
4 |
% | ||||||||||||
已實現業績收入 |
112,076 |
156,599 |
(44,523 |
) | -28 |
% | |||||||||||
已實現的績效補償 |
(54,643 |
) | (50,556 |
) | (4,087 |
) | 8 |
% | |||||||||
已實現本金投資收益 |
10,347 |
25,139 |
(14,792 |
) | -59 |
% | |||||||||||
NET實現 |
67,780 |
131,182 |
(63,402 |
) | -48 |
% | |||||||||||
分部可分配收益 |
$ | 182,583 |
$ | 241,117 |
$ | (58,534 |
) | -24 |
% | ||||||||
N/M | 沒有意義。 |
三個月 |
2020年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3月31日, |
開始至今 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
實現 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||
基金(A) |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
|||||||||||||||||||||||||
BCP IV |
1% |
1% |
33% |
24% |
50% |
36% |
50% |
36% |
|||||||||||||||||||||||||
BCP V |
-26% |
-10% |
- |
1% |
11% |
9% |
10% |
8% |
|||||||||||||||||||||||||
BCP VI |
-27% |
-23% |
6% |
5% |
24% |
18% |
13% |
9% |
|||||||||||||||||||||||||
BCP VII |
-14% |
-12% |
4% |
2% |
66% |
47% |
16% |
9% |
|||||||||||||||||||||||||
BCP亞洲 |
-1% |
-2% |
N/M |
N/M |
190% |
88% |
37% |
15% |
|||||||||||||||||||||||||
BEP I |
-47% |
-40% |
11% |
9% |
22% |
17% |
11% |
8% |
|||||||||||||||||||||||||
BEP II |
-50% |
-51% |
- |
- |
74% |
64% |
-17% |
-24% |
|||||||||||||||||||||||||
BCOM |
1% |
- |
-9% |
-9% |
13% |
6% |
13% |
6% |
|||||||||||||||||||||||||
BCEP |
-6% |
-5% |
4% |
3% |
41% |
36% |
12% |
10% |
|||||||||||||||||||||||||
Bip |
-11% |
-11% |
N/M |
N/M |
不適用 |
不適用 |
-12% |
-18% |
|||||||||||||||||||||||||
克拉魯斯四世 |
2% |
1% |
N/M |
N/M |
48% |
18% |
46% |
23% |
|||||||||||||||||||||||||
戰術機會 |
-20% |
-18% |
4% |
3% |
23% |
18% |
9% |
5% |
|||||||||||||||||||||||||
戰術機會 共同投資 和其他 |
-11% |
-10% |
1% |
1% |
26% |
23% |
12% |
11% |
|||||||||||||||||||||||||
戰略夥伴 I-V (b) |
2% |
1% |
1% |
- |
不適用 |
不適用 |
16% |
13% |
|||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴VI(B) |
-1% |
-2% |
2% |
2% |
不適用 |
不適用 |
20% |
15% |
|||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴VII(B) |
- |
- |
7% |
5% |
不適用 |
不適用 |
27% |
21% |
|||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴實體資產II(B) |
4% |
3% |
5% |
4% |
不適用 |
不適用 |
22% |
16% |
|||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴房地產、SMA和其他(B) |
2% |
1% |
3% |
3% |
不適用 |
不適用 |
20% |
16% |
N/M | 由於自初始投資以來的時間有限,通常意義不大。 |
不適用 | 不適用。 |
(a) | 淨回報是基於扣除管理費、費用和業績收入後的賬面價值(已實現和未實現)的變化。 |
(b) | 變現在完全收回之前被視為資本返還,因此開始至今的已實現回報不適用。如果信息不能及時獲得,回報是根據滯後三個月報告的結果計算的,因此不包括髮生此類事件的季度經濟和市場活動的影響。 |
三個月 |
|||||||||||||||||
3月31日, |
2020與2019年 | ||||||||||||||||
2020 |
2019 |
$ |
% |
||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
管理費,淨額 |
|||||||||||||||||
基地管理費 |
$ | 139,656 |
$ | 137,328 |
$ | 2,328 |
2% |
||||||||||
交易費和其他費用,淨額 |
758 |
318 |
440 |
138% |
|||||||||||||
管理費抵消 |
(42 |
) | — |
(42 |
) | N/M |
|||||||||||
管理費合計(淨額) |
140,372 |
137,646 |
2,726 |
2% |
|||||||||||||
與費用相關的補償 |
(46,191 |
) | (42,954 |
) | (3,237 |
) | 8% |
||||||||||
其他運營費用 |
(18,667 |
) | (17,885 |
) | (782 |
) | 4% |
||||||||||
與費用相關的收益 |
75,514 |
76,807 |
(1,293 |
) | -2% |
||||||||||||
已實現業績收入 |
1,767 |
4,091 |
(2,324 |
) | -57% |
||||||||||||
已實現的績效補償 |
(945 |
) | (1,413 |
) | 468 |
-33% |
|||||||||||
已實現本金投資損失 |
(609 |
) | (283 |
) | (326 |
) | 115% |
||||||||||
NET實現 |
213 |
2,395 |
(2,182 |
) | -91% |
||||||||||||
分部可分配收益 |
$ | 75,727 |
$ | 79,202 |
$ | (3,475 |
) | -4% |
|||||||||
投資業績: |
估計在5%以上。 | ||||||||||||||||
符合條件的資產在以下項下 |
高水位標誌/ | ||||||||||||||||
管理 |
基準測試(A) | ||||||||||||||||
截至3月31日, |
截至3月31日, | ||||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||
(千美元) |
|||||||||||||||||
對衝基金解決方案公司管理的私人基金(B) |
$ | 39,406,514 |
$ | 43,705,601 |
4 |
% | 76 |
% |
(a) | 高水位線/基準之上的估計百分比表示,當適用的對衝基金解決方案管理基金相對於基準具有積極的投資業績時,截至所示日期,管理下的符合投資業績資格的資產將賺取績效費用的百分比(如果適用)。適用Blackstone基金的遞增正面表現可能會導致額外資產達到各自的高水位線或清除基準回報率,從而導致高水位線/基準線以上的估計百分比增加。 |
(b) | 對於對衝基金解決方案管理基金,截至2020年3月31日,其各自的高水位標記/基準以下的96%的投資業績合格資產管理下的96%的投資業績合格資產達到各自的高水位標誌/基準所需的增量升值為47億美元,增加了42億美元,而2019年3月31日為480.9美元。截至2020年3月31日,在投資業績合格的管理資產中,低於各自的高水位標記/基準的有13%的資產距離達到各自的高水位線不到5%。 |
三 |
平均年報税表(A) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至的月份 |
期間已結束 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3月31日, |
2020年3月31日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
一年 |
三年 |
五年 |
歷史學 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
複合材料 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BAAM主要解決方案組合(B) |
-9% |
-9% |
3% |
3% |
-4% |
-5% |
2% |
1% |
3% |
2% |
6% |
5% |
(a) | 綜合回報提供了一個彙總的資產加權回報衡量標準,用於評估適用類別的Blackstone基金的整體表現。 |
(b) | BAAM的主要解決方案(“BPS”)綜合業務涵蓋2000年1月至今,儘管BAAM的成立日期是1990年9月。BPS綜合指數只包括BAAM管理的混合和定製的多經理人基金和賬户。通過Blackstone對衝基金解決方案組管理的其他平臺/策略均不包括在綜合數據中(BPS基金/賬户直接投資於這些平臺/策略除外)。BAAM管理的基金正在清算中, 不收費 資產(在淨收益的情況下)被排除在綜合指數之外。歷史迴歸從2000年1月1日開始。 |
三個月 |
|||||||||||||||||
3月31日, |
2020與2019年 | ||||||||||||||||
2020 |
2019 |
$ |
% |
||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
管理費,淨額 |
|||||||||||||||||
基地管理費 |
$ | 145,328 |
$ | 140,528 |
$ | 4,800 |
3% |
||||||||||
交易費和其他費用,淨額 |
5,470 |
3,630 |
1,840 |
51% |
|||||||||||||
管理費抵消 |
(2,896 |
) | (3,341 |
) | 445 |
-13% |
|||||||||||
管理費合計(淨額) |
147,902 |
140,817 |
7,085 |
5% |
|||||||||||||
與費用相關的績效收入 |
7,915 |
1,103 |
6,812 |
618% |
|||||||||||||
與費用相關的補償 |
(69,409 |
) | (58,674 |
) | (10,735 |
) | 18% |
||||||||||
其他運營費用 |
(38,741 |
) | (32,239 |
) | (6,502 |
) | 20% |
||||||||||
與費用相關的收益 |
47,667 |
51,007 |
(3,340 |
) | -7% |
||||||||||||
已實現業績收入 |
9,670 |
8,897 |
773 |
9% |
|||||||||||||
已實現的績效補償 |
(2,322 |
) | (3,371 |
) | 1,049 |
-31% |
|||||||||||
已實現本金投資收益 |
3,252 |
3,183 |
69 |
2% |
|||||||||||||
NET實現 |
10,600 |
8,709 |
1,891 |
22% |
|||||||||||||
分部可分配收益 |
$ | 58,267 |
$ | 59,716 |
$ | (1,449 |
) | -2% |
|||||||||
三個月後結束 3月31日, |
2020年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
開始至今為止 | |||||||||||||||||||||||
綜合(A) |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
|||||||||||||||||||
綜合信貸(B) |
-14 |
% | -13 |
% | 4 |
% | 4 |
% | 8 |
% | 5 |
% |
(a) | 淨回報是基於扣除管理費、費用和業績分配後賬麪價值(已實現和未實現)的變化,扣除預繳税款。 |
(b) | 從2020年1月1日起,信用回報已被重新定義,以提供綜合回報,而不是執行信用策略和不良策略的單獨回報。信用綜合指數現在還包括只做多策略。信用綜合回報是基於履約信貸和不良貸款的季度現金流合併得出的(A)收益的加權平均 賺取手續費 基金和(B)所有多頭策略的加權平均季度回報率賺取手續費 資金。僅賺取手續費 包括每個季度末公允價值超過1億美元的資金,不包括清算中的資金。信貸回報不包括作為2008年3月黑石收購GSO的一部分向GSO貢獻的黑石基金,以及收購前 GSO在2008年3月之後購置的資金和車輛的日期業績。開始到目前為止的回報是從2005年12月31日開始的。以前的時段已更新,以反映此演示文稿。截至2020年3月31日的三個月,截至2019年3月31日的三個月,以及截至2020年3月31日的成立,績效信貸總回報率分別為(17%)%、4%和13%。截至2020年3月31日的三個月,截至2019年3月31日的三個月,截至2020年3月31日的三個月,以及截至2020年3月31日的成立,業績信貸淨回報率分別為(14%)、3%和7%。截至2020年3月31日的三個月,截至2019年3月31日的三個月,截至2020年3月31日的三個月,以及截至2020年3月31日的成立,不良戰略的總回報率分別為(32%)、4%和8%。截至2020年3月31日的三個月,截至2019年3月31日的三個月,截至2020年3月31日的三個月,以及截至2020年3月31日的成立,不良策略的淨回報率分別為(30%)、3%和3%。 |
(a) | 這一調整剔除了與交易相關的費用,這些費用不包括在黑石的部門報告中。與交易相關的費用來自企業行為,包括收購、資產剝離和黑石集團的首次公開募股(IPO)。它們主要包括基於股權的補償費用、或有代價安排的損益、因税法變化或類似事件導致的應收税金協議餘額變化、交易成本以及與這些公司行動相關的任何損益。 |
(b) | 這一調整剔除了與交易相關的無形資產的攤銷,這些無形資產被排除在黑石的部門列報之外。該金額包括與Blackstone對Pátria投資相關的無形資產攤銷,按權益法核算。 |
(c) | 這一調整逆轉了整合Blackstone基金的效果,這些基金被排除在Blackstone的細分展示之外。這項調整包括消除Blackstone在這些基金中的權益,以及取消與持有的Blackstone合併運營合夥企業所有權相關的金額 非控制性 興趣。 |
(d) | 這一調整在分部的基礎上剔除了未實現的業績收入。分部調整代表從合併的Blackstone基金賺取的業績收入的增加,這些收入在合併中已被剔除。 |
三個月後結束 3月31日, | |||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
(千美元) | |||||||||
GAAP未實現業績分配 |
$ | (3,453,081 |
) | $ | 663,999 |
||||
線段調整 |
(365 |
) | 334 |
||||||
未實現的業績收入 |
$ | (3,453,446 |
) | $ | 664,333 |
||||
(e) | 此調整刪除未實現的績效分配薪酬。 |
(f) | 這項調整在分部基礎上剔除未實現本金投資收入(虧損)。分部調整代表(1)從合併中被剔除的合併Blackstone基金賺取的本金投資收入(包括一般合夥人收入)的增加,以及(2)與持有的Blackstone合併運營合夥企業的所有權相關的金額的刪除 非控制性 興趣。 |
三個月後結束 3月31日, | |||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
(千美元) | |||||||||
GAAP未實現本金投資收益(虧損) |
$ | (959,365 |
) | $ | 169,044 |
||||
線段調整 |
342,755 |
(29,119 |
) | ||||||
未實現本金投資收益(虧損) |
$ | (616,610 |
) | $ | 139,925 |
||||
(g) | 這一調整在部門的基礎上除去了其他收入。分部調整代表(1)重新增加從合併中取消的合併Blackstone基金獲得的其他收入,以及(2)取消某些與交易相關的費用。 |
三個月後結束 3月31日, | |||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | |||||||||
GAAP其他收入 |
$ | 138,180 |
$ | 10,250 |
|||||
線段調整 |
(29 |
) | 2,939 |
||||||
其他收入 |
$ | 138,151 |
$ | 13,189 |
|||||
(h) | 此調整取消了分段基礎上的基於股權的薪酬。 |
(i) | 税項代表GAAP税項撥備總額,調整後僅包括按税項撥備(利益)前的收入(虧損)計算的當前税項撥備(利益),並調整為排除任何資產剝離的税收影響。相關應付款表示 與税收相關的 應付賬款,包括應收税金協議項下的應付金額。 |
三個月後結束 3月31日, | |||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | |||||||||
賦税 |
$ | 16,274 |
$ | 15,344 |
|||||
相關應付款 |
6,779 |
13,695 |
|||||||
税金及相關應付款 |
$ | 23,053 |
$ | 29,039 |
|||||
(j) | 這一調整在分部的基礎上扣除利息和股息收入減去利息支出。分部調整代表(1)從合併中剔除的合併Blackstone基金賺取的其他收入的增加,以及(2)與應收税金協議相關的利息支出的扣除。 |
三個月後結束 3月31日, | |||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | |||||||||
GAAP利息和股息收入 |
$ | 35,084 |
$ | 44,084 |
|||||
線段調整 |
2,515 |
2,615 |
|||||||
利息和股息收入 |
37,599 |
46,699 |
|||||||
公認會計準則利息支出 |
41,644 |
42,002 |
|||||||
線段調整 |
(104 |
) | (364 |
) | |||||
利息支出 |
41,540 |
41,638 |
|||||||
淨利息收入(虧損) |
$ | (3,941 |
) | $ | 5,061 |
||||
(k) | 這一調整刪除了已實現績效收入的總分部金額。 |
(l) | 此調整刪除已實現績效薪酬的區段總額。 |
(m) | 這項調整剔除了已實現本金投資收入的分部總額。 |
(n) | 這一調整在分部的基礎上增加了利息支出。 |
3月31日, | |||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
(千美元) | |||||||||
黑石綜合基金的投資 |
$ | 7,275,752 |
$ | 8,603,847 |
|||||
權益法投資 |
|||||||||
合夥企業投資 |
3,553,538 |
3,815,993 |
|||||||
應計績效分配 |
3,761,585 |
6,486,450 |
|||||||
企業國庫投資 |
1,653,950 |
2,005,174 |
|||||||
其他投資 |
185,876 |
269,486 |
|||||||
GAAP總投資 |
$ | 16,430,701 |
$ | 21,180,950 |
|||||
應計績效分配(簡寫為GAAP) |
$ | 3,761,585 |
$ | 6,486,450 |
|||||
合併的影響(A) |
19 |
374 |
|||||||
應由附屬公司支付-GAAP(B) |
20,910 |
9,483 |
|||||||
減去:已實現業績淨收入(C) |
(31,719 |
) | (21,225 |
) | |||||
減去:應計績效薪酬-GAAP(D) |
(1,563,672 |
) | (2,638,374 |
) | |||||
應計淨業績收入 |
$ | 2,187,123 |
$ | 3,836,708 |
|||||
(a) | 這一調整增加了在合併中被剔除的合併Blackstone基金的投資。 |
(b) | 代表GAAP應計業績收入,記錄在應從附屬公司獲得的時間內。 |
(c) | 代表截至報告日期已實現但尚未分配的績效收入,幷包括在實現期間的可分配收益中。 |
(d) | 表示與應計績效分配關聯的GAAP應計績效薪酬,記錄在應計薪酬和福利中,並應支付給附屬公司。 |
高級董事總經理兼董事總經理 | |||||||||||||||||
黑石集團和 |
還有一些其他的 | ||||||||||||||||
普通合作伙伴 |
專業人士:(A) | ||||||||||||||||
原始 |
剩餘 |
原始 |
剩餘 |
||||||||||||||
基金 |
承諾 |
承諾 |
承諾 |
承諾 |
|||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
房地產 |
|||||||||||||||||
BREP VII |
$ | 300,000 |
$ | 41,298 |
$ | 100,000 |
$ | 13,766 |
|||||||||
BREP VIII |
300,000 |
55,262 |
100,000 |
18,421 |
|||||||||||||
BREP IX |
300,000 |
231,271 |
100,000 |
77,090 |
|||||||||||||
BREP歐洲III |
100,000 |
13,231 |
35,000 |
4,631 |
|||||||||||||
BREP歐洲IV |
130,000 |
23,540 |
43,333 |
7,847 |
|||||||||||||
BREP歐洲V |
150,000 |
33,210 |
43,333 |
9,594 |
|||||||||||||
BREP歐洲VI |
130,000 |
115,615 |
43,333 |
38,538 |
|||||||||||||
BREP ASIA I |
50,000 |
14,806 |
16,667 |
4,935 |
|||||||||||||
BREP亞洲II |
70,707 |
46,479 |
23,569 |
15,493 |
|||||||||||||
BREDS II |
50,000 |
6,227 |
16,667 |
2,076 |
|||||||||||||
BREDS III |
50,000 |
22,469 |
16,667 |
7,490 |
|||||||||||||
BREDS IV |
50,000 |
50,000 |
— |
— |
|||||||||||||
BPP |
74,688 |
8,024 |
— |
— |
|||||||||||||
其他(B) |
16,195 |
9,347 |
— |
— |
|||||||||||||
總房地產 |
1,771,590 |
670,779 |
538,569 |
199,881 |
|||||||||||||
私募股權 |
|||||||||||||||||
BCP V |
629,356 |
30,642 |
— |
— |
|||||||||||||
BCP VI |
719,718 |
82,287 |
250,000 |
28,583 |
|||||||||||||
BCP VII |
500,000 |
119,300 |
225,000 |
53,685 |
|||||||||||||
BCP VIII |
500,000 |
500,000 |
225,000 |
225,000 |
|||||||||||||
BEP I |
50,000 |
4,728 |
— |
— |
|||||||||||||
BEP II |
80,000 |
4,922 |
26,667 |
1,641 |
|||||||||||||
BEP III |
80,000 |
77,555 |
26,667 |
25,852 |
|||||||||||||
BCEP |
120,000 |
35,179 |
18,992 |
5,568 |
|||||||||||||
BCEP II |
94,480 |
94,480 |
19,274 |
19,274 |
|||||||||||||
BCP亞洲 |
40,000 |
26,675 |
13,333 |
8,892 |
|||||||||||||
戰術機會 |
403,590 |
199,743 |
134,530 |
66,581 |
|||||||||||||
戰略夥伴 |
739,618 |
465,955 |
90,628 |
52,299 |
|||||||||||||
Bip |
168,632 |
139,709 |
— |
— |
|||||||||||||
BXLS |
90,500 |
85,915 |
26,667 |
26,667 |
|||||||||||||
其他(B) |
274,735 |
37,069 |
— |
— |
|||||||||||||
私募股權總額 |
4,490,629 |
1,904,159 |
1,056,758 |
514,042 |
|||||||||||||
高級董事總經理兼董事總經理 | |||||||||||||||||
黑石集團和 |
還有一些其他的 | ||||||||||||||||
普通合作伙伴 |
專業人士:(A) | ||||||||||||||||
原始 |
剩餘 |
原始 |
剩餘 |
||||||||||||||
基金 |
承諾 |
承諾 |
承諾 |
承諾 |
|||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
對衝基金解決方案 |
|||||||||||||||||
戰略聯盟I |
$ | 50,000 |
$ | 2,033 |
$ | — |
$ | — |
|||||||||
戰略聯盟II |
50,000 |
1,482 |
— |
— |
|||||||||||||
戰略聯盟III |
22,000 |
9,235 |
— |
— |
|||||||||||||
戰略控股I |
154,610 |
66,076 |
— |
— |
|||||||||||||
戰略控股II |
50,000 |
50,000 |
— |
— |
|||||||||||||
其他(B) |
3,639 |
1,877 |
— |
— |
|||||||||||||
整體對衝基金解決方案 |
330,249 |
130,703 |
— |
— |
|||||||||||||
信用保險公司 |
|||||||||||||||||
夾層/機會主義II |
120,000 |
30,218 |
110,101 |
27,726 |
|||||||||||||
夾層/機會主義III |
130,783 |
63,823 |
30,992 |
15,652 |
|||||||||||||
歐洲高級債務I |
63,000 |
16,547 |
56,992 |
14,969 |
|||||||||||||
歐洲高級債務II |
92,546 |
87,521 |
25,423 |
24,521 |
|||||||||||||
壓力/減壓i |
50,000 |
4,869 |
27,666 |
2,694 |
|||||||||||||
壓力/減壓II |
125,000 |
51,695 |
119,959 |
49,610 |
|||||||||||||
壓力/減壓III |
151,000 |
119,279 |
31,805 |
26,792 |
|||||||||||||
能源I |
80,000 |
38,026 |
74,739 |
35,526 |
|||||||||||||
能源II |
150,000 |
139,917 |
27,668 |
25,970 |
|||||||||||||
信用阿爾法基金 |
52,102 |
7,465 |
50,394 |
7,221 |
|||||||||||||
信用阿爾法基金II |
25,500 |
15,614 |
6,034 |
3,775 |
|||||||||||||
Blackstone/GSO擔保貸款 |
64,500 |
23,220 |
— |
— |
|||||||||||||
其他(B) |
164,271 |
45,591 |
21,548 |
3,849 |
|||||||||||||
總信用保險 |
1,268,702 |
643,785 |
583,321 |
238,305 |
|||||||||||||
其他 |
|||||||||||||||||
庫房(C) |
97,862 |
32,428 |
— |
— |
|||||||||||||
$ | 7,959,032 |
$ | 3,381,854 |
$ | 2,178,648 |
$ | 952,228 |
||||||||||
(a) | 對於上表所示的一些一般合夥人承諾,我們要求我們的高級董事總經理和某些其他專業人員為部分承諾提供資金,儘管根據各自基金的管理協議,為總承諾提供資金的最終義務是我們的。上表顯示了適用的普通合夥人最初承諾和剩餘承諾的總額。此外,某些高級董事總經理和其他專業人士可能被要求在某些套利基金中提供最低限度的承諾額。我們預計我們的承諾將隨着時間的推移而減少,並由可用現金和運營和變現產生的現金提供資金。考慮到當時的市場狀況以及流動資金和現金或流動資金投資餘額,我們相信上述流動資金來源將足以滿足我們的營運資金需求。 |
(b) | 代表對各分部若干其他基金的資本承諾。 |
(c) | 表示貸款發起承諾,通常在 60-90 作出承諾的幾天,左輪手槍承諾和資本市場承諾。 |
集料 |
|||||
校長 |
|||||
數量 |
|||||
(美元/歐元 |
|||||
高級註釋(A) |
(以千為單位) |
||||
4.750釐,2023年2月15日到期 |
$ | 400,000 |
|||
2.000%,2025年5月19日到期 |
€ |
300,000 |
|||
1.000%,2026年10月5日到期 |
€ |
600,000 |
|||
3.150%,2027年10月2日到期 |
$ | 300,000 |
|||
1.500%,2029年4月10日到期 |
€ |
600,000 |
|||
2.500釐,2030年1月10日到期 |
$ | 500,000 |
|||
6.250%,2042年8月15日到期 |
$ | 250,000 |
|||
5.000釐,2044年6月15日到期 |
$ | 500,000 |
|||
4.450%,2045年7月15日到期 |
$ | 350,000 |
|||
4.000釐,2047年10月2日到期 |
$ | 300,000 |
|||
3.500釐,2049年9月10日到期 |
$ | 400,000 |
|||
$ | 4,654,650 |
||||
(a) | 票據是發行人的無擔保和無從屬債務,由Blackstone Group Inc.共同和各自提供全面和無條件的擔保。以及每一家黑石控股合夥公司。債券載有慣常契諾及財務限制,其中包括限制發行人及擔保人(除若干例外情況外)招致以其附屬公司有表決權股份或利潤參與權益的留置權擔保的債務,或合併、合併或出售、轉讓或租賃資產的能力。債券亦載有慣常的違約事件。債券的全部或部分可根據吾等的選擇,在債券指定到期日之前的任何時間及不時贖回全部或部分債券,贖回價格按債券所載的整體贖回價格釐定。如發生控制權變更回購事件,債券將按債券所載的回購價格回購。 |
有價證券 |
|||||||||
回購 |
已售出,但尚未售出 |
||||||||
協議 |
購得 |
||||||||
(百萬美元) | |||||||||
平衡,2020年3月31日 |
$ | 105.1 |
$ | 51.5 |
|||||
餘額,2019年12月31日 |
$ | 154.1 |
$ | 75.5 |
|||||
截至2020年3月31日的三個月 |
|||||||||
日均餘額 |
$ | 134.9 |
$ | 70.8 |
|||||
最大日餘額 |
$ | 152.8 |
$ | 75.7 |
2020年4月1日至 |
|||||||||||||||||||||
合同義務 |
2020年12月31日 |
2021-2022 |
2023-2024 |
此後 |
總計 |
||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||
經營租賃義務(A) |
$ | 53,337 |
$ | 193,278 |
$ | 186,790 |
$ | 273,861 |
$ | 707,266 |
|||||||||||
購買義務 |
35,529 |
39,263 |
3,677 |
— |
78,469 |
||||||||||||||||
黑石集團發行票據和循環信貸安排(B) |
— |
— |
400,000 |
4,254,650 |
4,654,650 |
||||||||||||||||
黑石集團發行票據和循環信貸安排的利息(C) |
107,965 |
292,630 |
264,130 |
1,888,420 |
2,553,145 |
||||||||||||||||
黑石基金和CLO工具應付債務(D) |
215 |
— |
— |
6,852,598 |
6,852,813 |
||||||||||||||||
黑石基金和CLO工具的利息應付債務(E) |
165,889 |
442,370 |
442,370 |
1,180,458 |
2,231,087 |
||||||||||||||||
黑石基金對被投資基金的資本承諾(F) |
148,781 |
— |
— |
— |
148,781 |
||||||||||||||||
由於某些原因 非控制性 與應收税款協議有關的利息持有人(G) |
— |
91,344 |
76,183 |
557,071 |
724,598 |
||||||||||||||||
未確認的税收優惠,包括利息和罰款(H) |
— |
932 |
— |
— |
932 |
||||||||||||||||
Blackstone運營實體對Blackstone基金和其他(I)的資本承諾 |
3,381,854 |
— |
— |
— |
3,381,854 |
||||||||||||||||
合併合同義務 |
3,893,570 |
1,059,817 |
1,373,150 |
15,007,058 |
21,333,595 |
||||||||||||||||
黑石基金和CLO工具應付債務(D) |
(215 |
) | — |
— |
(6,852,598 |
) | (6,852,813 |
) | |||||||||||||
黑石基金和CLO工具的利息應付債務(E) |
(165,889 |
) | (442,370 |
) | (442,370 |
) | (1,180,458 |
) | (2,231,087 |
) | |||||||||||
黑石基金對被投資基金的資本承諾(F) |
(148,781 |
) | — |
— |
— |
(148,781 |
) | ||||||||||||||
Blackstone運營實體合同義務 |
$ | 3,578,685 |
$ | 617,447 |
$ | 930,780 |
$ | 6,974,002 |
$ | 12,100,914 |
|||||||||||
(a) | 根據到2030年到期的協議,我們租賃我們的主要辦公空間和某些辦公設備。租用租賃協議,除了合同租金支付外,通常還包括額外支付房東產生的某些費用,如建築費和水電費。只要這些是固定的或可確定的,它們就包括在上表中。上表包括確認為經營租賃負債的經營租賃、未記錄為經營租賃負債的短期租賃以及未記錄為經營租賃負債的已簽署但尚未開始的租賃。此表中的金額是扣除合同分租承諾額後的淨額。 |
(b) | 代表我們發行的優先票據的到期本金。截至2020年3月31日,我們的左輪手槍下沒有未償還的借款。 |
(c) | 指在我們循環信貸安排項下的優先票據和借款到期日支付的利息,該利息是在假設沒有 預付款 並將債務持有到其最終到期日。這些金額不包括我們左輪手槍下未使用的借款的承諾費。 |
(d) | 這些債務是Blackstone基金的債務,包括合併的CLO工具。 |
(e) | 代表相關Blackstone綜合基金及CLO工具的債務債務到期時須支付的利息,該利息是在假設沒有 預付款 將會發行,債務將一直持有到最終到期日。根據融資協議,未來的利息支付使用截至2020年3月31日有效的可變利率計算,與市場利率的利差從2.2%到8.2%不等。大部分借款是即期到期的,就本附表而言,假設在一年內到期。這些借款的大部分利息在每個重置日期都會滾動到本金餘額中。 |
(f) | 這些義務代表綜合Blackstone基金向被投資基金和投資組合公司作出資本貢獻的承諾。這些金額一般按需支付,因此列報在一年以下類別。 |
(g) | 代表Blackstone的公司子公司根據應收税金協議向某些公司支付款項的義務 非控制性 本集團於二零零七年Blackstone首次公開發售(IPO)及其後的收購中,向權益持有人就其與重組有關的權益的應税購買所節省的税款作出賠償。該債務代表目前預計支付的金額,這取決於每年確定的實際實現的税收節省,而不計入支付的時間。根據GAAP的要求,包括在簡明合併財務報表中並在附註16中顯示的債務金額。“關聯方交易”(見“第一部分第一項財務報表”)有所不同,以反映某些應付款項的淨現值。非控制性 利息持有人。 |
(h) | 總額為50萬美元的未確認税收優惠總額,以及50萬美元的利息和罰款。此外,Blackstone無法對個別年度有關未確認利益總額2,660萬美元及利息240萬美元的付款時間作出合理可靠的估計,因此,該等金額不包括在上述合約義務表內。 |
(i) | 這些義務代表我們承諾向Blackstone基金提供普通合夥人資本資金、向其他基金提供有限合夥人資本資金以及Blackstone本金投資承諾。這些金額一般按要求到期,因此列報在一年以下類別;然而,預計未來三年將有大量資本承諾被催繳。隨着時間的推移,隨着我們為我們的投資基金籌集更多資金,我們預計將繼續做出這些普通合夥人的資本承諾。 |
• | 決定我們的管理費、激勵費或績效分配是否代表可變利益-我們判斷我們賺取的費用是否與這些費用所需的努力水平相稱,並按市場費率計算。在作出這項判斷時,除其他事項外,我們會考慮第三方對該實體的投資範圍,以及我們在VIE持有的任何其他權益的條款。 |
• | 確定是否 踢出 權利是實質性的-我們判斷合夥實體的第三方投資者是否有能力通過簡單多數票將普通合夥人、投資經理或其等價物除名,或解散(清算)合夥實體。這包括評估行使這些權利是否存在障礙。 |
• | 結論Blackstone是否有義務承擔可能對VIE產生重大影響的損失或有權獲得可能對VIE產生重大影響的收益-由於GAAP中沒有明確的門檻來定義“潛在的重大”,管理層必須應用判斷並評估定量和定性因素,以得出是否達到此門檻的結論。 |
• | 投資期內承諾資本金或已投入資本金的0.25%至1.75%, |
• | 私募股權和房地產基金投資期後投資資本、承諾資本和投資公允價值的0.25%至1.50%,以及 |
• | 對於我們的某些對衝基金解決方案,在投資期結束後為投資資本或資產淨值的0.75%至1.50%,以及 以信貸為重點 資金。 |
• | 資產淨值的0.24%至1.50%。 |
• | 資產淨值或總資產的0.24%至1.50%。 |
• | 投資資本、淨營業收入或淨資產價值的0.65%至2.00%。 |
• | 資產淨值的0.25%至1.50%。 |
• | 抵押品資產總面值的0.40%至0.65%,包括本金現金。 |
• | 總資產或資產淨值的0.35%至1.50%。 |
• | 注9.“可變利益實體”,以及 |
• | 注17。“承諾額和或有事項--承諾額--投資承諾額”和“--或有事項--擔保”。 |
三個月後結束 3月31日, |
||||||||
2020 |
2019 |
|||||||
基金管理費根據適用基金或單獨管理賬户的資產淨值計算 |
34% |
39% |
3月31日, | |||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||
性能 |
性能 |
||||||||||||||||||||||||
收入, |
收入, |
||||||||||||||||||||||||
相關淨額 |
相關淨額 |
||||||||||||||||||||||||
管理 |
補償 |
投資 |
管理 |
補償 |
投資 |
||||||||||||||||||||
費用(A) |
費用(B) |
收入(B) |
費用(A) |
費用(B) |
收入(B) |
||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||
投資公允價值下降10% |
$ | 121,240 |
$ | 1,270,751 |
$ | 144,409 |
$ | 119,049 |
$ | 1,553,981 |
$ | 172,363 |
(a) | 表示10%降幅的年化效應。 |
(b) | 表示10%降幅的報告日期影響。 |
2020年3月31日 | |||||||||
管理的總資產, 不包括未提取資本 承諾額與總金額相提並論 為CLO籌集資金 |
百分比金額 *級。 投資 |
||||||||
(千美元) |
|||||||||
房地產 |
$ | 107,229,423 |
89% |
||||||
私募股權 |
$ | 75,782,986 |
69% |
||||||
對衝基金解決方案 |
$ | 70,582,618 |
12% |
||||||
信用保險公司 |
$ | 66,048,221 |
31% |
3月31日, | |||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||
性能 |
性能 |
||||||||||||||||||||||||
收入, |
收入, |
||||||||||||||||||||||||
相關淨額 |
相關淨額 |
||||||||||||||||||||||||
管理 |
補償 |
投資 |
管理 |
補償 |
投資 |
||||||||||||||||||||
費用(A) |
費用(B) |
收入(B) |
費用(A) |
費用(B) |
收入(B) |
||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||
所有外幣兑美元匯率下跌10% |
$ | 35,125 |
$ | 453,965 |
$ | 39,834 |
$ | 21,116 |
$ | 391,498 |
$ | 23,726 |
(a) | 表示10%降幅的年化效應。 |
(b) | 表示10%降幅的報告日期影響。 |
3月31日, | |||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
* | |||||||||
利息支出年化增長1個百分點 加息(A) |
$ | — |
$ | — |
(a) | 截至2020年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日,黑石集團沒有此類未償還債務。 |
3月31日, | |||||||||||||||||
2020 |
2019 | ||||||||||||||||
年化 減少成本 投資 收入 |
年化 增加 利息收入 從漂浮 對資產進行評級 |
年化 減少成本 投資 收入 |
年化 增加 利息收入 從漂浮 對資產進行評級 |
||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
1個百分點 提高利率 |
$ | 6,450 |
(a) | $ | 23,938 |
$ | 3,830 |
(a) | $ | 28,158 |
(a) | 截至2020年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日,這分別佔我們流動資產組合的0.3%和0.1%。 |
3月31日, | |||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | |||||||||
由於利率上調一個百分點,其他收入按年率計算增加(減少) |
$ | (4,752 |
) | $ | 15,119 |
3月31日, | |||||||||
2020 |
2019 |
||||||||
(千美元) | |||||||||
信貸利差增加1個百分點導致年化投資收入減少(A) |
$ | 48,019 |
$ | 75,148 |
(a) | 截至2020年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日,這分別佔我們流動資產組合的2.1%和1.9%。 |
• | 業績收入 如果持續下去,將對我們在未來期間(包括今年以後)實現的業績收入產生不利影響。此外,我們從投資中實現價值的能力可能會受到投資組合公司收入和收益下降、缺乏擁有財務資源進行收購的潛在買家或進入股權資本市場的機會有限的不利影響。實現收益的機會有限也可能推遲或消除業績收入的接收,因為隨着時間的推移,首選的回報門檻變得更難實現。如果目前的經濟環境持續下去,資本部署機會仍然有限,可能還會導致投資節奏下降,最終也可能會降低我們的業績收入。 |
• | 管理費 COVID-19 大流行是減慢我們的速度 預計新基金或後續基金的籌資速度,這可能會導致管理費延遲或減少。此外,鑑於近期公眾股票市場及其投資組合中其他組成部分的下跌,基金投資者可能會受到其資產配置政策的限制,無法投資於我們提供的新基金或後續基金。如上所述,我們可能還會經歷投資速度的下降,如果我們的基金無法以足以抵消我們變現速度的速度部署資本,我們的手續費收入可能會下降。 |
• | 投資業績 COVID-19 以及相關的公共衞生限制。例如,我們的能源投資已經並可能繼續受到供需衝擊的實質性不利影響,這些衝擊在能源市場造成了歷史性的混亂,包括由於COVID-19 大流行。同樣,我們在酒店業和零售業的投資亦因冠狀病毒大流行而大幅縮水,並可能繼續受到負面影響。如果由以下因素造成的幹擾COVID-19 如果繼續下去,受影響的投資組合公司的業務可能會受到嚴重影響,這將降低我們基金的投資價值。此外,這種負面的市場狀況可能會導致投資組合公司進入破產程序,從而可能導致基金對該投資組合公司的投資完全損失,並對投資基金的業績產生重大負面影響,從而對我們的經營業績和現金流以及我們的聲譽造成重大負面影響。 |
• | 流動資金 COVID-19 可能會降低我們信貸資金的利息收入。此外,信貸市場短期流動性的錯位和收縮已經影響到,如果持續下去,可能會繼續影響我們房地產債務和信貸資金持有的信貸資產的價值,這些資金有能力以有吸引力的價格或及時出售資產,以避免損失和追加保證金的可能性。此外,信貸市場流動性的突然收縮,包括市場參與者對流動性的強烈渴望,可能會加劇被迫出售資產和追加保證金的可能性,這將導致資產價值進一步下降。 |
• | 操作風險 COVID-19 大流行。此外,我們在業務的某些方面(包括管理某些資金)以及某些信息系統和技術(包括基於雲的服務)變得越來越依賴的第三方服務提供商可能會因為以下原因而無法履行職責COVID-19 他們的信息系統和技術受到限制、故障或攻擊。 |
• | 與員工相關的風險 COVID-19 對我們員工的福祉構成重大威脅。我們的主要員工或高級管理人員可能生病或因其他原因不能長期履行職責。此外,延長公共衞生限制和遠程工作安排可能會影響員工的士氣和生產力。除了這種長期患病對我們運營的任何潛在影響外,我們還可能面臨員工對我們提起訴訟的風險,其中包括未能採取足夠的措施保護他們的福祉,特別是在他們回到辦公室後生病的情況下。 |
週期 |
* 的股份 購得 |
平均值 *價格* 每股(A) |
*股票總數* 作為以下項目的一部分購買 公開宣佈 計劃或計劃(B) |
*美元匯率約為1美元/美元。 以下股票的價值 可能還沒有買到 在本計劃下 (美元,單位:千美元)(B) |
|||||||||||||
2020年1月1日-1月31日 |
— |
$ | — |
— |
$ | 781,182 |
|||||||||||
2020年2月1日-2月28日 |
1,894,242 |
$ | 60.97 |
1,888,887 |
$ | 666,007 |
|||||||||||
2020年3月1日-3月31日 |
3,074,995 |
$ | 44.97 |
3,074,995 |
$ | 527,714 |
|||||||||||
4,969,237 |
4,963,882 |
||||||||||||||||
(a) | 代表根據回購計劃購買的股票的每股平均價格。 |
(b) | 2019年7月16日,我們的董事會授權回購高達10億美元的A類普通股和黑石控股合夥單位。根據回購計劃,可以不時在公開市場交易、私下協商的交易或其他方式進行回購。回購的時間和實際數量將取決於各種因素,包括法律要求、價格以及經濟和市場狀況。回購計劃可隨時變更、暫停或終止,且沒有指定的到期日。有關這一回購計劃的進一步信息,請參閲“第一部分第一項-財務報表-簡明合併財務報表附註-注十四每股收益和股東權益”和“第一部分第一項第二項管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-流動資金和資本資源-流動資金的來源和使用”。 |
陳列品 數 |
展品説明 | |||
31.1* |
根據規則13a-14(A)對首席執行官進行認證。 | |||
31.2* |
根據細則13a-14(A)核證首席財務官。 | |||
32.1* |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350節規定的首席執行官證書(隨函提供)。 | |||
32.2* |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的“美國法典”第18編第1350節對首席財務官的證明(茲提供)。 | |||
101.INS* |
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |||
101.SCH* |
內聯XBRL分類擴展架構文檔。 | |||
101.CAL* |
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | |||
101.DEF* |
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | |||
101.LAB* |
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | |||
101.PRE* |
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | |||
104. |
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
* | 謹此提交。 |
黑石集團(Blackstone Group Inc.) | ||
/s/Michael S.Chae | ||
姓名: |
蔡崇信(Michael S.Chae) | |
標題: |
首席財務官 | |
(首席財務官和 | ||
獲授權簽署人) |