假的--12-31Q1202000013323490.010.014000000004000000001995933431985396941921285867252459188012169484968988827000843010000.0290.0250.0210.0225170000002210000036000000000.04720.05770.04280.04100.010.01500000005000000000006356000595700074647571052752500013323492020-01-012020-03-3100013323492019-01-012019-12-3100013323492020-05-0400013323492020-03-3100013323492019-12-310001332349美國-公認會計原則:縮減的斯德哥爾摩成員2020-03-310001332349美國-公認會計原則:縮減的斯德哥爾摩成員2019-12-310001332349美國-公認會計原則:ManagementServiceMembers2020-01-012020-03-310001332349bkd:ReimbursementCostsManagedCommunitiesMember2020-01-012020-03-3100013323492019-01-012019-03-310001332349美國-公認會計原則:RealEstate Members2019-01-012019-03-310001332349美國-公認會計原則:HealthCarepleentServiceMember2020-01-012020-03-310001332349美國-公認會計原則:HealthCarepleentServiceMember2019-01-012019-03-310001332349美國-公認會計原則:RealEstate 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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
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☒ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告 |
終了季度2020年3月31日
或
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☐ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從_
委員會檔案編號:001-32641
布魯克代爾高級生活公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
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特拉華州 | 20-3068069 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) | (國税局僱主識別號碼) |
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威斯特伍德廣場111號 | 400套房, | 布倫特伍德, | 田納西州 | 37027 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
(登記人的電話號碼,包括區號)(615) 221-2250
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | BKD | 紐約證券交易所 |
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條規定在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的限制。是 ☒電話號碼☐
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的期限較短)。是 ☒不能再作再加工☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
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| 大型加速箱 | ☒ | | 加速過濾器 | ☐ | |
| 非加速濾波器 | ☐ | | 小型報告公司 | ☐ | |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ | |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條規定)。☐ 不☒
截至2020年5月4日, 183,164,490登記人普通股的股票,面值0.01美元,已發行(不包括限制性股票和限制性股票單位)。
目錄
布魯克代爾高級生活公司
表格10-q
截至2020年3月31日的季度收入
|
| | |
| 頁 |
第一部分 | 財務信息 | |
| | |
項目1. | 財務報表 | |
| | |
| 精簡的綜合資產負債表- | |
| 截至2020年3月31日(未經審計)和2019年12月31日 | 4 |
| | |
| 精簡的業務綜合報表- | |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月(未經審計) | 5 |
| | |
| 精簡合併股本報表- | |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月(未經審計) | 6 |
| | |
| 現金流動彙總表- | |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月(未經審計) | 7 |
| | |
| 精簡合併財務報表附註(未經審計) | 8 |
| | |
項目2. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 26 |
| | |
項目3. | 市場風險的定量和定性披露 | 48 |
| | |
項目4. | 管制和程序 | 49 |
| | |
第二部分。 | 其他資料 | |
| | |
項目1. | 法律程序 | 49 |
| | |
項目1A。 | 危險因素 | 49 |
| | |
項目2. | 未登記的股本證券出售和收益的使用 | 51 |
| | |
項目5. | 其他資料 | 52 |
| | |
項目6. | 展品 | 53 |
| | |
簽名 | | 54 |
第一部分.自願的財務信息
項目1.比較一致的財務報表
布魯克代爾高級生活公司
壓縮合並資產負債表
(以千計,庫存除外)
|
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| 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 |
資產 | (未經審計) | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 392,674 |
| | $ | 240,227 |
|
有價證券 | 108,039 |
| | 68,567 |
|
限制現金 | 23,908 |
| | 26,856 |
|
應收賬款淨額 | 135,531 |
| | 133,613 |
|
待售資產 | 37,397 |
| | 42,671 |
|
預付費用和其他流動資產淨額 | 104,432 |
| | 84,241 |
|
流動資產總額 | 801,981 |
| | 596,175 |
|
不動產、廠房和設備及租賃無形資產,淨額 | 5,298,910 |
| | 5,109,834 |
|
經營租賃使用權資產 | 1,080,304 |
| | 1,159,738 |
|
限制現金 | 41,917 |
| | 34,614 |
|
對未合併企業的投資 | 5,600 |
| | 21,210 |
|
善意 | 154,131 |
| | 154,131 |
|
遞延税資產 | 6,370 |
| | — |
|
其他資產,淨額 | 112,482 |
| | 118,731 |
|
總資產 | $ | 7,501,695 |
| | $ | 7,194,433 |
|
負債和權益 | | | |
流動負債 | | | |
長期債務的當期部分 | $ | 83,014 |
| | $ | 339,413 |
|
融資租賃債務的當期部分 | 19,213 |
| | 63,146 |
|
業務租賃債務的當期部分 | 184,189 |
| | 193,587 |
|
應付貿易帳款 | 78,134 |
| | 104,721 |
|
應計費用 | 244,916 |
| | 266,703 |
|
可退還的費用和遞延收入 | 76,634 |
| | 79,402 |
|
流動負債總額 | 686,100 |
| | 1,046,972 |
|
長期債務減去當期部分 | 3,644,542 |
| | 3,215,710 |
|
融資租賃債務,減去當期部分 | 562,348 |
| | 771,434 |
|
業務租賃債務,減去當期部分 | 1,272,448 |
| | 1,277,178 |
|
信貸額度 | 166,381 |
| | — |
|
遞延税款負債 | — |
| | 15,397 |
|
其他負債 | 117,646 |
| | 169,017 |
|
負債總額 | 6,449,465 |
| | 6,495,708 |
|
優先股,面值0.01美元,在2020年3月31日和2019年12月31日核準的5000萬股;沒有發行和發行股票。 | — |
| | — |
|
普通股,0.01美元面值,400,000,000股,分別於2020年3月31日和2019年12月31日;198,539,694股和199,593,343股和188,012,169股和192,128,586股(分別包括4,849,689股和7,252,459股未歸屬限制性股份) | 1,985 |
| | 1,996 |
|
額外已付資本 | 4,174,356 |
| | 4,172,099 |
|
按成本計算的國庫券;2020年3月31日和2019年12月31日分別為10,527,525股和7,464,757股 | (102,774 | ) | | (84,651 | ) |
累積赤字 | (3,023,688 | ) | | (3,393,088 | ) |
布魯克代爾高級生活公司共計股東權益 | 1,049,879 |
| | 696,356 |
|
非控制利益 | 2,351 |
| | 2,369 |
|
總股本 | 1,052,230 |
| | 698,725 |
|
負債和權益共計 | $ | 7,501,695 |
| | $ | 7,194,433 |
|
見所附精簡合併財務報表附註。
布魯克代爾高級生活公司
精簡的業務合併報表
(未經審計,單位:千,但每股數據除外)
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
收入 | | | |
居民費用 | $ | 782,707 |
| | $ | 809,479 |
|
管理費 | 108,715 |
| | 15,743 |
|
代表受管理社區支付的償還費用 | 122,717 |
| | 216,822 |
|
總收入 | 1,014,139 |
| | 1,042,044 |
|
| | | |
費用 | | | |
設施運營費用(不包括設施折舊和攤銷,分別為84,301美元和88,827美元) | 588,482 |
| | 586,094 |
|
一般費用和行政費用(分別包括5,957美元和6,356美元的非現金庫存補償費) | 54,595 |
| | 56,311 |
|
設施營運租賃費用 | 64,481 |
| | 68,668 |
|
折舊和攤銷 | 90,738 |
| | 96,888 |
|
資產減值 | 78,226 |
| | 391 |
|
設施租賃終止和修改的損失(收益),淨額 | — |
| | 209 |
|
代表受管理社區支付的費用 | 122,717 |
| | 216,822 |
|
經營費用總額 | 999,239 |
| | 1,025,383 |
|
業務收入(損失) | 14,900 |
| | 16,661 |
|
| | | |
利息收入 | 1,455 |
| | 3,084 |
|
利息費用: | | | |
債務 | (41,763 | ) | | (45,643 | ) |
融資租賃債務 | (13,282 | ) | | (16,743 | ) |
遞延融資費用攤銷和債務貼現 | (1,315 | ) | | (979 | ) |
債務調整和清償損益淨額 | 19,181 |
| | (67 | ) |
未合併企業的收益(虧損)權益 | (1,008 | ) | | (526 | ) |
資產出售損益淨額 | 372,839 |
| | (702 | ) |
其他非營業收入(損失) | 2,662 |
| | 2,988 |
|
所得税前收入(損失) | 353,669 |
| | (41,927 | ) |
所得税福利(備抵) | 15,828 |
| | (679 | ) |
淨收入(損失) | 369,497 |
| | (42,606 | ) |
非控制權益造成的淨(收入)損失 | 18 |
| | 11 |
|
可歸因於Brookdale高級生活公司的淨收入(損失)普通股東 | $ | 369,515 |
| | $ | (42,595 | ) |
| | | |
布魯克代爾高級生活公司每股淨收益(虧損)。共同股東: | | | |
基本 | $ | 2.01 |
| | $ | (0.23 | ) |
稀釋 | $ | 2.00 |
| | $ | (0.23 | ) |
| | | |
已發行加權平均普通股: | | | |
基本 | 184,186 |
| | 186,747 |
|
稀釋 | 184,522 |
| | 186,747 |
|
見所附精簡合併財務報表附註。
布魯克代爾高級生活公司
精簡合併股本報表
(未經審計,單位:千)
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
期初總股本餘額 | $ | 698,725 |
| | $ | 1,018,413 |
|
| | | |
普通股: | | | |
期初餘額 | $ | 1,996 |
| | $ | 1,968 |
|
根據協理股票購買計劃發行普通股 | 1 |
| | 1 |
|
限制性股票,淨額 | (6 | ) | | 35 |
|
為僱員繳税而預扣的股份 | (6 | ) | | (4 | ) |
期末餘額 | $ | 1,985 |
| | $ | 2,000 |
|
額外已付資本: | | | |
期初餘額 | $ | 4,172,099 |
| | $ | 4,151,147 |
|
與限制性股票贈款有關的補償費用 | 5,957 |
| | 6,356 |
|
根據協理股票購買計劃發行普通股 | 168 |
| | 298 |
|
限制性股票,淨額 | 6 |
| | (35 | ) |
為僱員繳税而預扣的股份 | (3,892 | ) | | (2,993 | ) |
其他,淨額 | 18 |
| | 17 |
|
期末餘額 | $ | 4,174,356 |
| | $ | 4,154,790 |
|
國庫股票: | | | |
期初餘額 | $ | (84,651 | ) | | $ | (64,940 | ) |
購買國庫券 | (18,123 | ) | | (6,000 | ) |
期末餘額 | $ | (102,774 | ) | | $ | (70,940 | ) |
累積赤字: | | | |
期初餘額 | $ | (3,393,088 | ) | | $ | (3,069,272 | ) |
會計原則變更的累積效應(注2) | (115 | ) | | (55,885 | ) |
淨收入(損失) | 369,515 |
| | (42,595 | ) |
期末餘額 | $ | (3,023,688 | ) | | $ | (3,167,752 | ) |
非控制性權益: | | | |
期初餘額 | $ | 2,369 |
| | $ | (490 | ) |
非控制權益造成的淨收益(損失) | (18 | ) | | (11 | ) |
期末餘額 | $ | 2,351 |
| | $ | (501 | ) |
期末總股本餘額 | $ | 1,052,230 |
| | $ | 917,597 |
|
| | | |
普通股活動 | | | |
普通股流通股: | | | |
期初餘額 | 192,129 |
| | 192,356 |
|
根據協理股票購買計劃發行普通股 | 61 |
| | 50 |
|
限制性股票贈款,淨額 | (504 | ) | | 3,534 |
|
為僱員繳税而預扣的股份 | (611 | ) | | (434 | ) |
購買國庫券 | (3,063 | ) | | (933 | ) |
期末餘額 | 188,012 |
| | 194,573 |
|
見所附精簡合併財務報表附註。
布魯克代爾高級生活公司
合併現金流量表
(未經審計,單位:千)
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
業務活動現金流量 | | | |
淨收入(損失) | $ | 369,497 |
| | $ | (42,606 | ) |
調整數,將淨收入(損失)與(用於)業務活動提供的現金淨額對賬: | | | |
債務調整和清償的損失(收益),淨額 | (19,181 | ) | | 67 |
|
折舊和攤銷淨額 | 92,053 |
| | 97,867 |
|
資產減值 | 78,226 |
| | 391 |
|
未合併企業的(收益)損失 | 1,008 |
| | 526 |
|
未合併企業淨收益累積份額的分配 | — |
| | 749 |
|
攤銷入場費 | (377 | ) | | (398 | ) |
遞延入場費收入 | 343 |
| | 436 |
|
遞延所得税(福利)準備金 | (21,767 | ) | | 170 |
|
經營租賃費用調整 | (6,733 | ) | | (4,383 | ) |
資產出售損失(收益),淨額 | (372,839 | ) | | 702 |
|
設施租賃終止和修改的損失(收益),淨額 | — |
| | 209 |
|
非現金股票補償費用 | 5,957 |
| | 6,356 |
|
非現金管理合同終止收益 | — |
| | (353 | ) |
其他 | (1,460 | ) | | (2,495 | ) |
經營資產和負債的變化: | | | |
應收賬款淨額 | (2,033 | ) | | (4,550 | ) |
預付費用和其他資產淨額 | (1,696 | ) | | 12,358 |
|
以應付票據支付的預付保險費 | (17,434 | ) | | (18,842 | ) |
應付帳款和應計費用 | (47,919 | ) | | (41,358 | ) |
可退還的費用和遞延收入 | (2,254 | ) | | (9,855 | ) |
出租人資本支出償還的業務租賃資產和負債 | 4,088 |
| | — |
|
(用於)業務活動提供的現金淨額 | 57,479 |
| | (5,009 | ) |
投資活動的現金流量 | | | |
租賃保證金和租賃購置金的變動,淨額 | 3,211 |
| | (320 | ) |
購買有價證券 | (89,414 | ) | | (68,348 | ) |
有價證券的出售和到期日 | 50,000 |
| | — |
|
資本支出,減去相關應付款 | (69,385 | ) | | (60,055 | ) |
資產購置,扣除相關應付款和收到的現金 | (446,688 | ) | | — |
|
對未合併企業的投資 | (268 | ) | | (3,986 | ) |
從未合併的企業收到的分發 | — |
| | 3,178 |
|
出售資產的收益,淨額 | 304,617 |
| | 29,458 |
|
投資活動(用於)提供的現金淨額 | (247,927 | ) | | (100,073 | ) |
來自融資活動的現金流量 | | | |
債務收益 | 471,785 |
| | 25,178 |
|
償還債務和融資租賃債務 | (263,226 | ) | | (28,400 | ) |
信貸收益 | 166,381 |
| | — |
|
購買國庫庫存,扣除相關應付款項 | (18,123 | ) | | (9,956 | ) |
支付融資費用,扣除相關應付款後 | (5,815 | ) | | (759 | ) |
為代扣代繳股份支付僱員税 | (3,898 | ) | | (2,997 | ) |
其他 | 146 |
| | 298 |
|
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | 347,250 |
| | (16,636 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少)額 | 156,802 |
| | (121,718 | ) |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 301,697 |
| | 450,218 |
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 458,499 |
| | $ | 328,500 |
|
見所附精簡合併財務報表附註。
布魯克代爾高級生活公司
精簡合併財務報表附註
(未經審計)
1. 業務説明
布魯克代爾高級生活公司(“Brookdale”或“Company”)是美國各地高級生活社區的經營者。該公司致力於提供高級居住解決方案,主要是在設計,目的建造和運營,為居民提供高質量的服務,護理和住宿的物業。該公司經營和管理獨立生活,輔助生活,記憶護理,和繼續照顧退休社區(“CCRC”)。該公司還向許多社區的居民和居住在社區外的老年人提供一系列家庭保健、臨終關懷和門診治療服務。
2. 重要會計政策摘要
提出依據
所附未經審計的精簡合併財務報表是根據美國普遍接受的會計原則和證券交易委員會(“SEC”)的規則和條例編制的,用於表10-Q的季度報告。管理層認為,這些財務報表包括所有必要的調整,這些調整具有正常和經常性的性質,以公平列報公司所有期間的財務狀況、經營結果和現金流量。年度財務報表中包含的某些信息和腳註披露已予精簡或省略。該公司認為,包括的披露是充分的,並提供了一個公平的中期結果。中期財務報表不一定表示全年的財務狀況或業務結果。本中期財務報表應連同已審計的財務報表及其附註一併閲讀,該報表及附註載於公司截至年度的週年報告表10-K內。2019年12月31日於2020年2月19日提交給美國證交會。某些前期金額已被重新分類,以符合當前的財務報表列報,不影響公司的合併財務狀況或經營結果。
除了本説明中討論的最近通過的會計聲明所產生的影響的變化外,公司一直對這些精簡的合併財務報表中所列的所有期間適用其會計政策。
鞏固原則
精簡的合併財務報表包括Brookdale及其合併子公司的賬目。所有公司間結餘和交易在合併後均已註銷。對附屬公司的投資不受公司控制,但有能力對公司治理和運作施加重大影響,這些投資採用股權法進行核算。公司非全資所有的合併實體的所有權權益在所附的合併財務報表中作為非控制權益列示。非控制權益代表第三方擁有的合併實體的份額。非控制權益根據非控制持有者在額外捐款、分配中所佔份額以及每個實體的淨收益或損失的比例份額進行調整。
估計數的使用
按照公認會計原則編制合併財務報表和相關披露要求管理層作出影響合併財務報表和所附附註所報告數額的估計和假設。估計用於但不限於收入、資產減值、自保準備金、基於業績的補償、信貸損失備抵、折舊和攤銷、租賃交易、所得税和其他意外開支。雖然這些估計是基於管理層對公司今後可能採取的當前事件和行動的最佳瞭解,但實際結果可能與原先的估計不同。
租賃會計
該公司作為承租人,承認使用權資產和租賃負債在公司的綜合資產負債表為其社區,辦公室和設備租賃。自租賃開始之日起,租賃負債和相應的使用權資產按未來最低租賃付款的現值在公司綜合資產負債表上確定。該公司的社區租賃一般包括固定的年租金自動扶梯或基於指數的年度租金自動扶梯,如消費價格指數。綜合資產負債表上確認的未來最低租賃付款包括固定付款(包括實質上的固定付款)和使用租賃開始時的指數或費率估算的可變付款。
約會。公司確認因額外可變付款而產生的租賃費用。對於不包含隱含利率的公司租賃,公司利用其估計的增量借款利率,根據租賃開始時可獲得的信息確定租賃付款的現值。公司估計的增量借款利率反映了公司可以在同一期限內以擔保方式借入相同數額的固定利率。公司選擇了短期租賃例外政策,允許初始期限為12個月或更短的租約不被記錄在公司的綜合資產負債表上,而是被確認為發生的租賃費用。
公司作為承租人,就其社區、辦事處和設備租賃的每一項作出決定,確定應將每一租約作為經營租賃還是融資租賃。分類標準的依據是租賃資產的公允價值、最低租賃付款、資金實際成本、資產的經濟壽命以及租賃協議中的某些其他條款的估計數。
當情況發生變化,資產的賬面金額可能無法收回時,對租賃使用權資產進行減值審查。使用權資產的可收回性是通過將資產的賬面金額與該資產預計產生的未來未貼現淨現金流量估計值進行比較來評估的,該淨現金流量是利用最低可識別現金流水平計算的。如果估計的未來未貼現淨現金流量小於資產的賬面金額,則估計資產的公允價值。減值費用的確定方法是將資產的估計公允價值與其賬面金額進行比較,並將超過公允價值的任何數額與當期確認為費用的任何數額進行比較。未貼現現金流量預測和公允價值數額估計數是基於一些假設,如收入和費用增長率以及估計租賃覆蓋率(第3級)。
經營租賃
公司確認實際支付的租金的運營租賃費用,如果適用的話,一般會對估計的最低租賃自動扶梯進行直線調整。使用有效利息法,使用有效利息法,將使用權資產在每段時間內減少一個數額,等於經營租賃費用與租賃負債費用數額之間的差額。在經營租賃使用權資產減值後,公司確認經營租賃費用,包括在剩餘租賃期限內直線減少使用權資產和使用有效利息法計算租賃負債費用。
融資租賃
融資租賃使用權資產確認在不動產,廠房和設備和租賃無形資產,淨在公司的綜合資產負債表.公司採用有效利息法確認融資租賃負債的利息費用。使用權資產通常在租賃期限內按直線攤銷折舊和攤銷費用,除非租賃包含購買公司合理肯定行使的標的資產的選擇權。如果公司合理地肯定行使購買選擇權,資產將在使用壽命內攤銷。
出售-回租交易
對於出售和租賃給買方的交易(出售-回租交易),如果公司轉移了對社區的控制權,公司就會確認資產出售和租賃會計。對於此類交易,公司從合併資產負債表中刪除轉移的資產,出售中的損益因資產的賬面金額與銷售交易的交易價格之間的差額而確認。
在出售-租賃交易中,公司尚未轉讓對基礎資產的控制權,公司不承認資產出售或在控制權轉移之前取消對相關資產的認可。對於這類交易,公司繼續確認不動產、廠房和設備內的資產以及租賃無形資產淨額,並在資產使用壽命內繼續折舊。此外,公司還核算作為融資租賃責任收到的任何金額,公司利用有效利息法確認融資租賃責任的利息費用,利息費用限於租賃期限內融資租賃負債的現金支付額。
資產變賣損益
該公司定期進行房地產交易,其中可能包括處置某些社區,包括相關的房地產。當控制權轉讓完成時,本公司確認房地產銷售的損益。
當控制權轉讓完成,公司不再繼續參與轉讓的金融資產時,公司確認出售權益法投資的損益。
財產、廠房和設備及租賃無形資產,淨額
當事件或情況的變化表明資產組的賬面金額可能無法收回時,將審查長期資產的減值情況。資產組的可收回性是通過將其賬面金額與預計該資產組通過運營或處置產生的預計未來未貼現淨現金流量進行比較來評估的,該淨現金流量是利用可識別現金流量的最低水平計算的。如果此比較表明資產組的賬面金額無法收回,則要求公司確認減值損失。減值損失是以資產的賬面金額超過其估計公允價值的數額來衡量的,超過公允價值的任何數額都被確認為當期支出。未貼現現金流量預測和公允價值數額估計數是基於若干假設,如收入和費用增長率、估計持有期和估計資本化率(第3級)。
善意
如果出現減值指標,本公司在第四季度或更頻繁地對商譽進行減值測試。在分析是否存在減值指標時,公司認為重要的因素包括公司股價或市值自上一次測試之日以來持續大幅下跌,相對於歷史或預測的未來經營業績表現顯著不佳,以及顯著的行業或經濟趨勢。公司首先評估質量因素,以確定報告單位的公允價值是否低於其賬面價值。如果是的話,公司將根據分配商譽的報告單位的估計公允價值與報告單位的賬面金額進行數量上的商譽減值測試。在商譽減值量化測試中使用的公允價值是根據對報告單位未來現金流量的貼現預測使用3級投入估算的。這些現金流量預測是基於一些估計和假設,如收入和費用增長率、資本化率和貼現率。該公司在分析其報告單位的估計公允價值時,還考慮了基於市場的衡量標準,如收益倍數。如果量化商譽減值測試導致報告單位的賬面金額超過其估計公允價值,則將根據差額記錄減值費用,減值費用以分配給報告單位的商譽金額為限。
最近通過的會計公告
2016年6月,FASB發佈ASU 2016-13,金融工具-信用損失:金融工具信用損失的計量(“ASU 2016-13”)。ASU 2016-13用反映預期信用損失的方法取代目前發生的信貸損失減值方法,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以便為信貸損失估計數提供信息。該公司自2020年1月1日起採用這一標準,並認識到採用ASU 2016-13的累積效應是對截至2020年1月1日開始累積赤字的間接調整。
2016年2月,FASB發佈ASU 2016-02,租賃(“ASU 2016-02”),其中修訂了以前關於承租人和出租人租賃的確認、計量、列報和披露的會計原則。本公司自2019年1月1日起採用本租賃會計準則,並確認採用該準則的累積效果為$55.9百萬調整至2019年1月1日開始累積赤字。見腳註2,重大會計政策摘要,在我們的年度報告10-K表截止2019年12月31日的一年,有關採用這一會計公告的更多細節。
3. 每股收益
每股基本收益(“每股收益”)的計算方法是,將淨收益(虧損)除以已發行普通股的加權平均股份數。稀釋每股收益包括基本每股收益的組成部分,也適用於稀釋普通股等價物。在國庫股法下,稀釋每股收益反映了當證券或其他可轉換為普通股的工具被行使或可能導致發行普通股時可能發生的稀釋。潛在稀釋的普通股等價物包括未歸屬的限制性股票和限制性股票單位。
下表彙總了濃縮合並業務報表中列出的每股基本收益和稀釋收益(虧損)的計算情況:
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| 三個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
可歸於普通股股東的收入: | | | |
淨收益(損失) | $ | 369,515 |
| | $ | (42,595 | ) |
加權平均流通股-基本 | 184,186 |
| | 186,747 |
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稀釋證券的再收益效應-非既得限制股和限制性股票單位 | 336 |
| | — |
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加權平均股份 | 184,522 |
| | 186,747 |
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普通股基本收益(虧損): | | | |
可歸屬於普通股股東的每股淨收益(虧損) | $ | 2.01 |
| | $ | (0.23 | ) |
攤薄每股收益(虧損): | | | |
可歸屬於普通股股東的每股淨收益(虧損) | $ | 2.00 |
| | $ | (0.23 | ) |
稀釋加權平均股份的計算截至2020年3月31日止的三個月不包括6.9百萬非績效限制股和限制性股票單位,因為包括這些獎勵將是反稀釋的這段時間。業績為基礎的股權獎勵包括在稀釋每股收益計算的基礎上,達到適用的業績指標迄今。為截至2020年3月31日止的三個月,稀釋加權平均股份的計算不包括在內。1.8百萬以業績為基礎的限制性股票和限制性股票單位。在截至2019年3月31日止的三個月,該公司報告了合併淨虧損。由於淨虧損,非既得限制性股和限制性股在此期間是反稀釋的,不包括在稀釋加權平均股的計算中。在攤薄每股淨虧損計算中不包括的加權平均限制性股票和限制性股票單位為:7.2百萬為截至2019年3月31日止的三個月.
4. 收購、處置和其他交易
期間由2019年1月1日至2020年3月31日,公司收購26該公司以前租用、處置的社區15擁有社區,並與HealthpeapProperties公司出售其在未合併入場費CCRC Venture(“CCRC Venture”)中的所有權權益。(“健康峯”),以及公司的三重租賃義務十一社區被終止。購置以前租用的社區包括18從下列保健峯獲得的社區八通過行使購買選擇權而獲得的社區的購買價格為$39.3百萬,所有這些都發生在截止的三個月內。2020年3月31日.
截至2020年3月31日,公司擁有355社區,租賃306管理的社區80社區,和二CCRC部分中的未支配社區被歸類為待售社區,從而導致$37.4百萬作為待售資產入賬的。本説明所述各種待決和預期交易的結束取決於或將滿足各種結束條件,包括(在適用情況下)獲得監管批准。然而,不能保證交易會結束,如果會的話,交易將在何時實際結束。
所有權社區的配置
在截至2020年3月31日止的三個月,公司完成了出售一擁有社區的現金收益$5.5百萬,扣除交易成本,並確認出售資產的淨收益$0.2百萬.
在本年度終了的年度內2019年12月31日,公司完成了出售14擁有社區的現金收益$85.4百萬,扣除交易成本,並確認出售資產的淨收益$5.5百萬。公司利用出售資產所得的部分現金來償還$5.1百萬相關抵押貸款債務和債務預付罰款。這些處置包括出售六期間的社區截至2019年3月31日止的三個月公司收到的現金收益$29.5百萬,扣除交易費用。
健康高峯CCRC風險投資與主租賃交易
2019年10月1日,該公司簽訂了最終協議,包括一項主交易與合作協議(“MTCA”)和一份股權購買協議(“購買協議”),其中規定了一項多部分交易。
健康峯。雙方隨後修改了協議,包括一額外的入場費CCRC社區作為出售公司在CCRC合資企業的權益的一部分。多部分事務的組件包括:
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• | CCRC風險交易。根據購買協議,在2020年1月31日,Health峯值收購了該公司的51%持有CCRC風險投資公司的所有權14入場費CCRC,總採購價格為$295.2百萬(表示合計估值為$1.06十億減去投資組合債務,但須作淨營運資本調整),而這仍須受收市後營運資本淨調整的影響。公司承認$370.7百萬在截至2020年3月31日的三個月內出售資產的收益,公司取消了出售CCRC合資企業所有權權益的淨權益法負債。在結束時,雙方終止了公司現有的管理協議14入場費CCRCs、Health匹克公司向公司支付了一筆款項$100.0百萬管理協議終止費,公司將進入費CCRCs的業務轉移到新的運營商。公司承認$100.0百萬截至2020年3月31日止的三個月管理費收入為管理終止費。在2020年1月31日關閉之前,雙方按照與CCRC合資公司基本相同的條款,將剩餘的兩個入場費ccrcs轉移到一個新的未合併的合資企業中,以適應此類企業的出售。二預計2021年將出現社區。在這些交易之後,公司將基本上退出其所有的入場費CCRC業務。 |
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• | 主租賃交易。根據“導彈技術管制協定”,締約方於2020年1月31日修訂並重申了現有的主租約,根據該租約,該公司繼續租賃25健康峯的社區,公司收購了18以前從Health匹克租賃社區,當時18社區被逐出主租約。在收盤時,公司支付了$405.5百萬獲得這些社區,並根據經修訂和重報的總租約減少其年度租金。該公司為社區收購提供資金$192.6百萬無追索權抵押融資和多部分交易的收益。此外,Health匹克已同意過渡一在未來某個日期將社區租賃給接班人。關於繼續24社區,公司修訂和重報的主租約:(I)初始期限將於2027年12月31日屆滿,但須符合二延長公司選舉的方案十年必須針對整個租賃社區進行的每一項工作;(2)初始年度基本租金24社區$41.7百萬的自動扶梯2.4%每年四月一日;及(Iii)健康高峯已同意提供至$35百萬的五年期間的資本支出24社區的初始租賃率為7.0%。由於進行了社區收購交易,該公司確認$19.7百萬債務清償收益$105.1百萬的融資租賃債務賬面金額八以前受出售 |
5. 公允價值計量
有價證券
截至2020年3月31日、有價證券$108.0百萬按公允價值計算,以第三方定價服務提供的估值為基礎,並在估價等級的第2級中進行分類。
債務
該公司有未償還的長期債務,包括$166.4百萬截至2020年3月31日循環信貸安排未償還的借款,賬面價值為$3.9十億截至2020年3月31日和$3.6十億截至2019年12月31日。長期債務的公允價值接近所述所有時期的賬面價值.公司長期債務披露的公允價值被歸類在估價等級的第2級.
資產減值費用
以下是資產減值費用的彙總。
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| 三個月結束 三月三十一日, |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
不動產、廠房和設備及租賃無形資產,淨額 | $ | 11.0 |
| | $ | — |
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經營租賃使用權資產 | 65.7 |
| | — |
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對未合併企業的投資 | 1.5 |
| | — |
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其他資產,淨額 | — |
| | 0.4 |
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資產減值 | $ | 78.2 |
| | $ | 0.4 |
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儘管該公司無法合理肯定地預測2019年冠狀病毒疾病(“冠狀病毒”)造成的大流行的最終影響,但該公司的結論是,大流行的影響對公司對其高級住房社區長壽資產的收入、費用和現金流量的預測產生了不利影響,並構成潛在損害的一個指標。關於冠狀病毒大流行的更多信息,請參閲注16。因此,該公司評估了其長期資產的可收回性.
在為公司在截至2020年3月31日的三個月內進行的長期資產減值測試的目的估算資產組的可收回性時,公司利用了內部普遍制定的未來現金流量預測。對未來現金流量預測的任何估計都必然涉及預測未知的未來情況和事件,並需要管理層作出重大判斷和估計。在作出現金流量預測時,該公司考慮其對大流行病的影響、歷史經營結果、核定預算和業務計劃、未來人口因素、預期增長率、估計資產持有期和其他因素的估計。
截至2020年3月31日,由於大流行的最終影響高度不確定,因此可能產生廣泛的結果。管理層對大流行影響的估計在很大程度上取決於難以預測的變量,包括大流行的持續時間、嚴重程度和地理集中度,以及該疾病的任何死灰復燃,從公司社區限制遊客的持續時間和程度,大流行對高級生活社區需求的影響,公司獲得政府財政救濟的程度和時間,以及公司應對努力的持續時間和成本。未來事件可能表明與管理層目前的判斷和估計不同,而這些判斷和估計反過來又可能導致未來的損害。
經營租賃使用權資產
由於在截至2020年3月31日的三個月內發生了冠狀病毒大流行,該公司評估了經營租賃使用權用於減值的資產,並確定了資產的賬面金額超過預計未來預計將產生的未貼現淨現金流量的社區。該公司將這些資產的估計公允價值與這些社區的賬面價值進行了比較,並記錄了超過公允價值的賬面金額的減值費用。因此,該公司確認了經營租賃的使用權35截至2020年3月31日按估計公允價值計算的合併資產負債表上的社區$106.7百萬。該公司在其經營業績中記錄了一項非現金減值費用$65.7百萬在截至2020年3月31日的三個月內,經營租賃使用權資產,其中$31.3百萬在獨立生活區,$22.2百萬在協助生活及記憶護理部分,及$12.2百萬在CCRC部門。
這些社區的經營租賃使用權資產的公允價值是根據歷史和預測的社區現金流量和市場數據,包括管理費和市場支持的租賃覆蓋率估算的,所有這些都被認為是估價等級中的三級投入。從市場參與者的角度來看,未來現金流量估計的貼現率與加權平均資本成本相一致。使用的貼現率範圍為11.2%到12.3%,取決於財產類型、地理位置和各自社區的質量。這些減值費用主要是由於冠狀病毒大流行和這些社區的經營業績低於預期,反映了這些資產的賬面價值超過其估計公允價值的數額。
財產、廠房和設備及租賃無形資產,淨額
在截至2020年3月31日的三個月內,該公司對不動產、廠房和設備以及租賃無形資產進行了減值評估,並確定了資產賬面金額超過預計未來預計將產生的未貼現淨現金流量的社區。該公司將這些資產的估計公允價值與這些社區的賬面價值進行了比較,並記錄了超過公允價值的賬面金額的減值費用。本公司在其經營業績中記錄了不動產、廠房和設備以及租賃無形資產的非現金減值費用。$11.0在截至2020年3月31日的三個月內,主要是在輔助生活和記憶護理部門。這些社區的不動產、廠場和設備的公允價值主要是利用考慮到穩定的設施營業收入和市場資本率的現金流動貼現辦法來確定的。這些公允價值計量被認為是估值等級體系中的第三級計量。這些減值費用主要是由於冠狀病毒大流行和這些社區的經營業績低於預期,反映了這些資產的賬面價值超過其估計公允價值的數額。
6. 股票補償
根據該公司2014年總括獎勵計劃發放的限制性股票單位和股票獎勵如下:
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| | | | | | | | | | |
(以千計,但每股和單位數額除外) | 獲發受限制股票單位及股票獎勵 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 總價值 |
截至2020年3月31日止的三個月 | 4,438 |
| | $ | 7.06 |
| | $ | 31,341 |
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7. 善意
該公司的獨立生活和保健服務部門的商譽價值為$27.3百萬和$126.8百萬,分別在兩種情況下2020年3月31日和2019年12月31日.
商譽每年進行減值測試,測試日期為10月1日,如果存在減值指標,則在此之前進行。
公司在其分析中認為可能導致此類資產減值的重要因素包括:相對於歷史或預測的未來經營業績而言,業績顯著不佳;行業或經濟趨勢顯著下降;公司股價和市值持續大幅下降。
在三結束的幾個月2020年3月31日,該公司確定了商譽受損的定性指標,包括冠狀病毒大流行以及公司股價和市值在三結束的幾個月2020年3月31日。老年人社區內的大流行和相關的感染預防和控制協議極大地擾亂了對老年人居住社區的需求和銷售過程,其中通常包括對社區的面對面的潛在的駐地訪問。該公司認為,在流行病持續期間,潛在的居民及其家人在進入高級生活社區時會更加謹慎,這種謹慎可能會持續一段時間。該公司無法合理肯定地預測,對高級生活社區的需求是否或何時會恢復到冠前病毒水平,或者大流行對需求的影響會在多大程度上對它能夠向居民收取的住院費用產生不利影響。關於冠狀病毒大流行的更多信息,請參閲注16。
由於冠狀病毒大流行,該公司進行了一項臨時的數量性商譽損害測試。2020年3月31日。公司的商譽減值量化測試2020年3月31日包括對預測未來現金流量的估計數因重大假設發生變化而減少,這些假設使用了已知或已知的關於冠狀病毒流行的信息,包括當前的行業和經濟趨勢、業務計劃的變化以及預期收入和設施運營費用增長率的變化。此外,公司在選擇風險調整貼現率時,考慮了未來現金流量估計中的額外風險。公司決定不減值是必要的三結束的幾個月2020年3月31日.
確定公司報告單位的公允價值涉及使用不可預測和固有不確定的重要估計和假設。這些估計和假設包括收入和費用增長率以及用於計算預測未來現金流和風險調整貼現率的營業利潤率。未來事件可能表明與管理層目前的判斷和估計不同,而這些判斷和估計反過來又可能導致未來的損害。未來可能導致減值費用的事件包括:預計入住率或每月服務費費率的差異、現有社區成本結構的變化、醫療保險服務報銷率的變化以及醫療改革的變化。公司未來收入和(或)營業利潤率的重大不利變化,老年住房市場或高級居住社區房地產估價的重大變化,以及其他事件和情況,包括但不限於更激烈的競爭、醫療保險償還率的變化以及不斷變化的醫療服務
經濟或市場條件,包括市場控制溢價,可能導致公允價值的變化和商譽受到損害的決定。
8. 財產、廠房和設備及租賃無形資產,淨額
截至2020年3月31日和2019年12月31日,淨資產、廠房和設備以及租賃無形資產,其中包括融資租賃下的資產,包括:
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(單位:千) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
土地 | $ | 508,274 |
| | $ | 450,894 |
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建築物和改善 | 5,236,408 |
| | 4,790,769 |
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傢俱和設備 | 926,094 |
| | 859,849 |
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居民和租賃經營無形資產 | 317,048 |
| | 317,111 |
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在建 | 71,923 |
| | 80,729 |
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融資租賃和租賃權改良項下的資產 | 1,523,689 |
| | 1,847,493 |
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財產、廠房和設備及租賃無形資產 | 8,583,436 |
| | 8,346,845 |
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累計折舊和攤銷 | (3,284,526 | ) | | (3,237,011 | ) |
不動產、廠房和設備及租賃無形資產,淨額 | $ | 5,298,910 |
| | $ | 5,109,834 |
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融資租賃和租賃權改良項下的資產包括$0.4十億和$0.6十億的融資租賃使用權,扣除累計攤銷額。2020年3月31日和2019年12月31日分別。有關公司融資租賃的進一步信息,請參閲注10。
公司確認其不動產、廠房和設備以及租賃無形資產的折舊和攤銷費用$90.7百萬和$96.1百萬為截至2020年3月31日止的三個月和2019分別。
具有一定使用壽命的長壽資產在其估計使用壽命(或在某些情況下,估計使用壽命或租約期限的較短時間)的基礎上按直線折舊或攤銷,並在出現減值指標時對其進行減值測試。關於不動產、廠房和設備的減值費用以及租賃無形資產的額外信息,請參閲附註5。
9. 債務
長期債務2020年3月31日和2019年12月31日包括以下內容:
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(單位:千) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
應於2020年至2047年到期的抵押債券;截至2020年3月31日三個月的加權平均利率為4.28%,減去截至2020年3月31日和2019年12月31日的2 210萬美元和1 700萬美元的債務貼現和遞延融資成本(2019年加權平均利率為4.72%) | $ | 3,708,677 |
| | $ | 3,496,735 |
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其他應付票據,截至2020年3月31日三個月的加權平均利率為4.10%(2019年加權平均利率為5.77%),到期日為2020年至2021年 | 18,879 |
| | 58,388 |
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長期債務總額 | 3,727,556 |
| | 3,555,123 |
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電流部分 | 83,014 |
| | 339,413 |
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長期債務總額減去當期部分 | $ | 3,644,542 |
| | $ | 3,215,710 |
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信貸設施
該公司與資本一號、全國協會作為行政代理人、貸款人和貸款人以及不時與其他貸款人簽訂的第五份經修訂和恢復的信貸協議(“信貸協議”)為$250百萬循環信貸設施$60百萬信用證的分限額$50百萬搖擺線功能。根據信貸協議,公司有一次有權增加對循環信貸安排的承諾。$100百萬,但須從可接受的放款人那裏獲得此種增加數額的承付款。“信用協議”為公司提供了一次減少循環信貸承諾金額的權利,同時也為公司提供了一次權利。
可隨時終止循環信貸安排,每次不支付保險費或罰款。信用協議於2024年1月3日到期。根據該安排提取的金額利息為90天倫敦銀行同業拆借利率加上可適用的保證金.適用的差額根據提取的總承付款的百分比而有所不同,2.25%利用率等於或低於35%, a 2.75%利用率幅度大於35%但小於或等於50%,以及3.25%利用率幅度大於50%。設施未使用部分須繳付季度承付費0.25%年未清償債務(包括循環信貸和週轉貸款及信用證債務)大於或等於50%循環信貸承付款額或0.35%如該未繳款額少於每年50%循環信貸承諾額。
信貸安排由公司某些社區的第一優先抵押貸款擔保。此外,“信貸協議”允許該公司以擁有其他社區的子公司的股權作抵押,並在此方面給予否定的認捐(而不是抵押這些社區),條件是不超過10%借款基數可能來自須負認捐的社區。循環信貸機制下的可得性將根據與獲得信貸設施的社區的評估價值和業績有關的借款基數計算和公司的綜合固定收費覆蓋率不時變化。如果信貸安排上的未償借款超過了未來的借款基數計算,公司將被要求償還差額,以便將未清餘額恢復到新的借款基礎上。
在2019年期間,締約方對“信貸協定”作出了一項修正,規定在額外的固定費用覆蓋比率閾值下進行可用性計算。
信貸協議包含典型的肯定和否定契約,包括關於最低綜合固定費用保險和最低合併有形淨值的金融契約。從信貸安排中提取的金額可用於一般公司用途。
截至2020年3月31日, $166.4百萬在循環信貸貸款中,有部分借款未償還,$48.1百萬信用證尚未結清,循環信貸機構$35.3百萬關於可用性的。此外,該公司還有一個獨立的無擔保信用證設施,最多可達$50.0百萬信用證,截至.的信用證2020年3月31日下$47.5百萬截至該日已印發。
融資
在2020年3月期間,該公司在正常業務過程中完成了其融資計劃,包括完成以下所述的無追索權抵押債務融資交易。截至2020年3月31日,該公司剩餘的2020年和2021年到期期限如下$69.7百萬和$333.1百萬,該公司已開始努力,以無追索權抵押債務為這些和其他期限再融資。不能保證債務融資將繼續以符合公司預期或完全符合公司預期的條件提供。
在2020年1月31日,該公司獲得了$238.2百萬無追索權第一抵押貸款擔保的債務14社區,包括$192.6百萬無追索權第一抵押貸款13在這一天從Health匹克獲得的社區。七十百分比本金按固定利率計息3.62%,其餘30%的本金以相當於30天libor的可變利率加上209個基點的保證金支付利息。這些債務將於2030年2月到期。融資所得的收益用於資助從保健峯購買社區並償還費用$33.1百萬2020年到期的未償還抵押貸款債務。請參閲附註4,以獲取更多有關該公司從Health匹克公司收購社區的信息。
在2020年3月19日,該公司獲得了$29.2百萬無追索權第一抵押貸款擔保的債務七社區,主要是在截至2020年3月31日的三個月中建立的社區。該貸款利率可變,相當於30天期libor,外加225個基點的保證金,並將於2030年4月到期。
在2020年3月20日,該公司獲得了$30.0百萬由無追索權第一抵押貸款擔保的一個社區於2020年1月31日從Health匹克收購的債務。該貸款利率可變,相當於30天期libor,外加250個基點的保證金,並將於2022年3月到期。
在2020年3月31日,該公司獲得了$149.3百萬無追索權第一抵押貸款擔保的債務18社區。在校長總數中,$73.1百萬按固定利率支付利息3.55%,剩下的$76.2百萬以相當於30天倫敦銀行同業拆息利率加210個基點的保證金的可變利率支付利息.這些債務將於2030年4月到期。這個$149.3百萬融資所得的收益主要用於償還$136.3百萬2020年到期的未償還抵押貸款債務。
金融契約
公司的某些債務文件載有限制和財務契約,例如要求公司保持規定的最低淨值、股東權益水平和債務服務比率,並要求公司在每一種情況下在合併、投資組合範圍、多個社區、單一社區和/或實體基礎上不超過規定的槓桿比率。此外,公司的債務文件通常包含非財務契約,例如要求公司遵守醫療保險或醫療補助提供者要求的契約。
根據適用的債務文件,公司不遵守適用的契約可能構成違約事件。該公司的許多債務文件包含交叉違約條款,因此其中一種工具的違約可能導致其他債務和租賃文件(包括與其他放款人和出租人的文件)的違約。此外,公司的債務由其社區擔保,在某些情況下由公司和/或其一個或多個子公司擔保。
截至2020年3月31日,公司遵守其債務協議的財務契約。
10. 租賃
截至2020年3月31日,公司經營306長期租約下的社區(239經營租賃和67融資租賃)。公司的絕大部分租賃安排都是以總租賃的形式進行的。根據主租約,許多社區是通過不可分割的租約租賃的。該公司通常保證其附屬承租人在總租約下的履約和租賃付款義務。與單個財產相關的違約事件或主租賃組合中數量有限的財產可能導致整個主租賃組合的違約。
與這些社區有關的租約通常是固定費率租約,每年的自動扶梯要麼是固定的,要麼是根據消費者價格指數或租賃財產收入的變化確定的。公司負責所有的運營費用,包括修理、財產税和保險。租約一般會提供續期或延期的選擇。5到20年份,在某些情況下,購買選擇。
社區租賃包含其他習慣條款,其中可能包括控制限制的轉讓和變更、維持和資本支出義務、終止條款和財務契約,例如要求公司保持規定的最低淨值和股東權益水平和租賃覆蓋率,而且在每種情況下都不超過規定的槓桿比率,每一種情況都是以合併、投資組合、多社區、單一社區和/或實體為基礎的。此外,公司的租賃文件通常包含非財務契約,例如要求公司遵守醫療保險或醫療補助提供者要求的契約。
根據適用的租賃文件,公司不遵守適用的契約可能構成違約事件。該公司的許多債務和租賃文件包含交叉違約條款,因此其中一種工具的違約可能導致其他債務和租賃文件(包括與其他放款人和出租人的文件)的違約。某些租約載有補救條款,通常允許公司在不符合所要求的契約的情況下,支付額外的租約保證金。此外,公司的租約由其社區擔保,在某些情況下由公司和/或其一個或多個子公司擔保。
截至2020年3月31日,該公司遵守其長期租約的財務契約.
業務費用和融資租賃費用(包括關於業務合併報表的列報)和租賃交易的現金流量摘要如下:
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| | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, |
經營租賃(單位:千) | 2020 | | 2019 |
設施運營費用 | $ | 4,850 |
| | $ | 4,625 |
|
設施租賃費用 | 64,481 |
| | 68,668 |
|
經營租賃費用 | 69,331 |
| | 73,293 |
|
經營租賃費用調整 (1) | 6,733 |
| | 4,383 |
|
租賃資產和租賃負債的變化-出租人資本支出-償還款 | (4,088 | ) | | — |
|
經營租賃的經營現金流 | $ | 71,976 |
| | $ | 77,676 |
|
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, |
融資租賃(單位:千) | 2020 | | 2019 |
折舊和攤銷 | $ | 9,144 |
| | $ | 11,678 |
|
利息費用:融資租賃債務 | 13,282 |
| | 16,743 |
|
融資租賃費用 | $ | 22,426 |
| | $ | 28,421 |
|
| | | |
融資租賃業務現金流量 | $ | 13,282 |
| | $ | 16,743 |
|
融資租賃的現金流融資 | 5,087 |
| | 5,453 |
|
租賃資產和租賃負債的變化-出租人資本支出償還 | 1,739 |
| | — |
|
融資租賃現金流動總額 | $ | 20,108 |
| | $ | 22,196 |
|
| | | |
未來最低租賃付款總額,包括在合併資產負債表上確認的社區、辦公室和設備租賃。2020年3月31日如下(千):
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| | | | | | | |
截至12月31日的年度, | 經營租賃 | | 融資租賃 |
2020年(9個月) | $ | 226,638 |
| | $ | 48,958 |
|
2021 | 289,775 |
| | 65,943 |
|
2022 | 288,988 |
| | 66,577 |
|
2023 | 290,107 |
| | 67,334 |
|
2024 | 290,967 |
| | 68,572 |
|
此後 | 578,896 |
| | 167,852 |
|
租賃付款總額 | 1,965,371 |
| | 485,236 |
|
物業未來出售的購買期權責任及非現金收益 | — |
| | 411,679 |
|
計算利息和可變租賃付款 | (508,734 | ) | | (315,354 | ) |
租賃債務總額 | $ | 1,456,637 |
| | $ | 581,561 |
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11. 訴訟
該公司過去和現在都參與其業務進行附帶的訴訟和索賠,它認為這些訴訟和索賠一般可與高級生活和保健行業的其他公司相媲美,包括但不限於不時就公司社區的人員配置、消費者保護法和“美國殘疾人法”的遵守情況提出集體訴訟索賠。某些索賠和訴訟聲稱損失數額很大,可能需要大量賠償。
保衞和解決的代價。因此,公司根據其業務的性質和風險、歷史經驗、可用性和行業標準,維持一般責任、專業責任和其他保險單的數額,並根據其業務的性質和風險、歷史經驗、可用性和行業標準確定承保範圍和免賠額。公司目前的政策規定了每一項索賠的免賠額,幷包含各種保險除外條款。因此,公司實際上是為低於可扣減金額的索賠和未被此類保險單所涵蓋和/或超過保險單限額的索賠或部分索賠提供自我保險。
同樣,高級生活和保健行業不斷受到政府監管機構的監督,這可能導致與監管合規事項有關的審查、審計、調查、執法活動或訴訟。此外,由於公司參加了醫療保險和醫療補助方案,該公司受到各種政府審查、審計和調查,包括但不限於根據各種政府方案進行的審計,如恢復審計承包商(RAC)、區域方案誠信承包商(ZPIC)和統一方案誠信承包商(UPIC)方案。對此類審查、審計和調查作出反應和辯護的成本可能很大,不利的決定可能導致引用、制裁和其他刑事或民事罰款和處罰,退還多付款項,暫停付款,終止參與醫療保險和醫療補助計劃,以及/或損害公司的商業聲譽。
12. 現金流量信息的補充披露
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| | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, |
(單位:千) | 2020 | | 2019 |
現金流量信息的補充披露: | | | |
已付利息 | $ | 59,479 |
| | $ | 62,107 |
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已繳所得税,扣除退款後 | 957 |
| | 606 |
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| | | |
資本支出,減去相關應付款 | | | |
資本支出-非發展,淨額 | $ | 60,556 |
| | $ | 54,602 |
|
資本支出-發展,淨額 | 3,900 |
| | 5,269 |
|
資本支出-非發展-可償還 | 5,827 |
| | — |
|
應付貿易帳款 | (898 | ) | | 184 |
|
已付現金淨額 | $ | 69,385 |
| | $ | 60,055 |
|
從保健峯獲得社區 | | | |
不動產、廠房和設備及租賃無形資產,淨額 | $ | 286,734 |
| | $ | — |
|
經營租賃使用權資產 | (63,285 | ) | | — |
|
融資租賃債務 | 129,196 |
| | — |
|
業務租賃債務 | 74,335 |
| | — |
|
債務調整和清償的損失(收益),淨額 | (19,731 | ) | | — |
|
已付現金淨額 | $ | 407,249 |
| | $ | — |
|
購置其他資產,扣除相關應付款和收到的現金: | | | |
不動產、廠房和設備及租賃無形資產,淨額 | $ | 179 |
| | $ | 32,126 |
|
融資租賃使用權資產 | 39,260 |
| | — |
|
其他無形資產淨額 | — |
| | (4,796 | ) |
已付現金淨額 | $ | 39,439 |
| | $ | 27,330 |
|
CCRC風險投資公司的銷售收益 | | | |
對未合併企業的投資 | $ | (14,848 | ) | | $ | — |
|
長期債務的當期部分 | 34,706 |
| | — |
|
應計費用 | (5,025 | ) | | — |
|
其他負債 | 60,748 |
| | — |
|
資產出售損失(收益),淨額 | (370,745 | ) | | — |
|
收到的現金淨額 | $ | (295,164 | ) | | $ | — |
|
出售其他資產的收益,淨額 | | | |
預付費用和其他資產淨額 | $ | (1,261 | ) | | $ | (231 | ) |
待售資產 | (5,274 | ) | | (29,550 | ) |
|
| | | | | | | |
不動產、廠房和設備及租賃無形資產,淨額 | — |
| | (457 | ) |
其他負債 | (824 | ) | | 78 |
|
資產出售損失(收益),淨額 | (2,094 | ) | | 702 |
|
收到的現金淨額 | $ | (9,453 | ) | | $ | (29,458 | ) |
| | | |
非現金運作、投資及融資補充附表 | | | |
購買國庫股票: | | | |
國庫券 | $ | — |
| | $ | 288 |
|
應付帳款 | — |
| | (288 | ) |
網 | $ | — |
| | $ | — |
|
指定出售的資產: | | | |
待售資產 | $ | — |
| | $ | (5,249 | ) |
不動產、廠房和設備及租賃無形資產,淨額 | — |
| | 5,249 |
|
網 | $ | — |
| | $ | — |
|
Health峯值主租約修改 | | | |
不動產、廠房和設備及租賃無形資產,淨額 | $ | (57,462 | ) | | $ | — |
|
經營租賃使用權資產 | 88,044 |
| | — |
|
融資租賃債務 | 70,874 |
| | — |
|
業務租賃債務 | (101,456 | ) | | — |
|
網 | $ | — |
| | $ | — |
|
其他租約終止和修改,淨額: | | | |
預付費用和其他資產淨額 | $ | — |
| | $ | (160 | ) |
不動產、廠房和設備及租賃無形資產,淨額 | (9,441 | ) | | 175 |
|
融資租賃債務 | 9,516 |
| | — |
|
其他負債 | (75 | ) | | (224 | ) |
設施租賃終止和修改的損失(收益),淨額 | — |
| | 209 |
|
網 | $ | — |
| | $ | — |
|
受限制的現金主要包括房地產税的代管存款、財產保險和某些貸款人根據抵押債務協議所需的資本支出,以及作為工人補償計劃和財產保險計劃下自保保留風險的保證金的存款。下表提供了合併資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬情況,這些現金總額與現金流量表中所列相同數額的總額相同。
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| | | | | | | |
(單位:千) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
現金、現金等價物和限制性現金的對賬: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 392,674 |
| | $ | 240,227 |
|
限制現金 | 23,908 |
| | 26,856 |
|
長期限制現金 | 41,917 |
| | 34,614 |
|
現金流動綜合報表所列現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 458,499 |
| | $ | 301,697 |
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13. 所得税
公司有效税率之間的差額三結束的幾個月2020年3月31日和2019年3月31日主要原因是在截至2020年3月31日的三個月內與Health峯值進行的多部分交易的税收影響。這一影響是記錄在出售公司在CCRC風險投資中的權益的税收費用,但由於與Healthtop進行的多部分交易的直接結果,估價津貼的減少抵消了這一影響。以股票為基礎的補償的調整略微抵消了這一調整,這一調整在截至2019年3月31日止的三個月與截至2020年3月31日止的三個月.
該公司記錄的遞延聯邦、州和地方税支出總額為$90.9百萬為三結束的幾個月2020年3月31日。費用包括$93.1百萬由於出售公司在CCRC的權益而獲得的收益
風險被利益抵消$2.2百萬由於經營損失(不包括CCRC風險銷售)三結束的幾個月2020年3月31日。的費用三結束的幾個月2020年3月31日因估價津貼減少而抵銷$112.6百萬。該公司記錄的遞延聯邦、州和地方税收優惠總額為$6.5百萬其中$8.2百萬的營運虧損。三結束的幾個月2019年3月31日。福利減少了$1.7百萬減少與員工股票補償有關的遞延税金。截至2019年3月31日止的三個月的福利,因估值免税額的增加而被抵銷。$6.6百萬.
該公司每季度對其遞延税資產進行評估,以確定是否需要評估備抵額,這取決於遞延税資產的某些部分是否更有可能無法實現。公司的估價津貼2020年3月31日和2019年12月31日曾.$296.3百萬和$408.9百萬分別。
的估價津貼的變動三結束的幾個月2020年3月31日主要是由於公司的估價免税額減少$117.6百萬由於Healthtop交易被預期的未來税負逆轉所抵消,而未來的税收減免抵消了這一結果。在截至2019年3月31日的三個月內,估值津貼的增加額由多個組成部分組成。增加數包括$13.8百萬由於採用了會計準則編纂(“ASC”)842,租賃(“ASC 842”)入股。額外的$8.3百萬備抵額是從截至2019年3月31日的三個月內發生的當前業務損失中確定的。抵銷了增加的數額,減少了.$1.7百萬由於取消了截至2019年3月31日的三個月中記錄的與僱員股票薪酬有關的未來時間差異而產生的津貼。
該公司記錄了與其現金税頭寸的税收應急準備金有關的利息費用三結束的幾個月2020年3月31日和2019包括在該期間的所得税費用或福利中。截至2020年3月31日、報税表數年2015貫通2018都要接受税務機關的審查。此外,前幾年的淨經營損失須經審查作出調整。
14. 收入
收入分類
該公司按付款來源將其收入從與客户的合同中分類,因為該公司認為它最能描述其收入和現金流量的性質、數額、時間和不確定性如何受到經濟因素的影響。詳見下表中關於可報告段的詳細情況。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三個月 |
(單位:千) | 獨立生活 | | 輔助生活和記憶護理 | | CCRC | | 保健服務 | | 共計 |
私人工資 | $ | 135,290 |
| | $ | 440,613 |
| | $ | 64,703 |
| | $ | 170 |
| | $ | 640,776 |
|
政府償還 | 572 |
| | 16,866 |
| | 19,405 |
| | 73,689 |
| | 110,532 |
|
其他第三方支付程序 | — |
| | — |
| | 10,439 |
| | 20,960 |
| | 31,399 |
|
居民費用收入總額 | $ | 135,862 |
| | $ | 457,479 |
| | $ | 94,547 |
| | $ | 94,819 |
| | $ | 782,707 |
|
| | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三個月 |
(單位:千) | 獨立生活 | | 輔助生活和記憶護理 | | CCRC | | 保健服務 | | 共計 |
私人工資 | $ | 135,045 |
| | $ | 441,911 |
| | $ | 71,533 |
| | $ | 190 |
| | $ | 648,679 |
|
政府償還 | 649 |
| | 16,615 |
| | 21,487 |
| | 88,657 |
| | 127,408 |
|
其他第三方支付程序 | — |
| | — |
| | 10,707 |
| | 22,685 |
| | 33,392 |
|
居民費用收入總額 | $ | 135,694 |
| | $ | 458,526 |
| | $ | 103,727 |
| | $ | 111,532 |
| | $ | 809,479 |
|
由於影響收入和現金流量的性質、時間、數額和不確定性的經濟因素在每個收入類別之間沒有很大的差異,該公司沒有進一步分列管理費收入和代表管理社區支付的費用的收入。
合同餘額
公司創收合同中的付款條款和條件因合同類型和付款來源而異,儘管條款一般包括在30天內付款。
根據公司的獨立生活、輔助生活和記憶護理居住協議,每月定期服務和日常服務的居民費用收入通常是每月預收的。獨立或某些保健服務的居民費用收入一般每月收取欠款。此外,根據公司的獨立生活、輔助生活和記憶護理居住協議,社區費用通常是預先或在居民入住時收取的。預先從居民處收取的收入數額確認為遞延收入,直至履行義務為止。公司的遞延收入總額(包括可退還費用和遞延收入,以及合併資產負債表中的其他負債)$72.1百萬和$72.5百萬,包括$39.8百萬和$38.9百萬預收和收取的每月居民費用2020年3月31日和2019年12月31日分別。為截至2020年3月31日止的三個月和2019,公司承認$48.3百萬和$61.7百萬截至2020年1月1日和2019年1月1日被列入遞延收入餘額的收入。本公司適用ASC 606-10-50-14中的實用權宜之計,不披露原預期期限為一年或一年以下的剩餘履約義務金額。
為截至2020年3月31日止的三個月和2019,公司承認$4.0百萬和$3.5百萬在精簡的綜合業務報表中,設施業務費內的費用,以增加信貸損失備抵額。
15. 段信息
公司五可報告的部分:獨立生活;輔助生活和記憶護理;CCRCs;保健服務;管理服務。經營部門被界定為從事商業活動的企業的組成部分,可從中賺取收入和產生費用;為其提供單獨的財務信息;其經營結果由首席經營決策者定期審查,以評估個別部門的業績,並就分配給該部門的資源作出決定。
獨立生活.該公司的獨立生活部分包括擁有或租賃社區,這些社區主要是為中上收入老年人設計的,他們希望有一個提供最高質量服務的高檔住宅環境。該公司的大多數獨立生活社區包括獨立的和輔助的生活單位在一個單一的社區,這允許居民的年齡-就地通過向他們提供一個連續的高級獨立和輔助生活服務。
輔助生活和記憶護理。該公司的輔助生活和記憶護理部門包括擁有或租賃的社區,提供住房和24小時的活動,日常生活的活動,以中視力,體弱和老年居民。輔助生活和記憶護理社區包括獨立的,多層的社區和獨立的,單層的社區。該公司還在獨立的記憶護理社區提供記憶護理服務,這些社區是專為阿爾茨海默氏症和其他痴呆症患者設計的。
CCRC該公司的CCRCS部門包括大型擁有或租賃社區,提供各種生活安排和服務,以適應各級的體能和健康。該公司的大部分CCRCs擁有獨立的生活、輔助生活和熟練的護理服務,可以在一個校園或直接市場上使用,其中一些還包括記憶護理服務。
保健服務。該公司的保健服務部門包括家庭保健、臨終關懷和門診治療服務,以及向公司許多社區的居民和居住在公司社區以外的老年人提供的教育和健康方案。保健服務部門不包括公司熟練護理單位提供的熟練護理和住院保健服務,這些服務包括在公司的CCRCS部門。
管理事務處。公司的管理服務部門包括根據管理協議由公司運營的社區。在某些情況下,社區的控制財務利益由第三方持有,而在其他情況下,社區屬於公司擁有所有權的風險結構。根據這些社區的管理協議,公司收取管理費和報銷費用,這些費用是代表業主支付的費用。
下表列出了選定的部分財務和業務數據:
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, |
(單位:千) | 2020 | | 2019 |
收入: | | | |
獨立生活(1) | $ | 135,862 |
| | $ | 135,694 |
|
輔助生活和記憶護理(1) | 457,479 |
| | 458,526 |
|
CCRC(1) | 94,547 |
| | 103,727 |
|
保健服務(1) | 94,819 |
| | 111,532 |
|
管理事務處(2) | 231,432 |
| | 232,565 |
|
總收入 | $ | 1,014,139 |
| | $ | 1,042,044 |
|
部分營業收入:(3) | | | |
獨立生活 | $ | 51,414 |
| | $ | 52,876 |
|
輔助生活和記憶護理 | 132,001 |
| | 140,699 |
|
CCRC | 19,931 |
| | 21,637 |
|
保健服務 | (9,121 | ) | | 8,173 |
|
管理事務處 | 108,715 |
| | 15,743 |
|
部分營業收入共計 | 302,940 |
| | 239,128 |
|
一般費用和行政費用(包括非現金股票補償費用) | 54,595 |
| | 56,311 |
|
設施營運租賃費用 | 64,481 |
| | 68,668 |
|
折舊和攤銷 | 90,738 |
| | 96,888 |
|
資產減值 | 78,226 |
| | 391 |
|
設施租賃終止和修改的損失(收益),淨額 | — |
| | 209 |
|
業務收入(損失) | $ | 14,900 |
| | $ | 16,661 |
|
|
| | | | | | | |
| 截至 |
(單位:千) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
資產總額: | | | |
獨立生活 | $ | 1,533,986 |
| | $ | 1,441,652 |
|
輔助生活和記憶護理 | 4,103,793 |
| | 4,157,610 |
|
CCRC | 809,344 |
| | 742,809 |
|
保健服務 | 257,277 |
| | 256,715 |
|
公司和管理服務 | 797,295 |
| | 595,647 |
|
總資產 | $ | 7,501,695 |
| | $ | 7,194,433 |
|
| |
(2) | 管理服務部門收入包括管理費和代表管理社區支付的費用。 |
| |
(3) | 分部營業收入定義為分部收入減去分部設施運營費用(不包括折舊和攤銷)和代表管理社區發生的費用。 |
16. 冠狀病毒大流行
美國繼續廣泛地經歷由冠狀病毒引起的大流行,冠狀病毒已經嚴重擾亂,而且很可能會在一段時間內繼續嚴重破壞國家經濟、高級生活產業和公司的業務。大流行和公司的應對努力開始對截至2020年3月31日的三個月內公司的入住率和居民費用收入產生不利影響,主要是在3月下半月,因為新的駐地領導、訪問(包括虛擬訪問)和遷入活動與典型水平相比大幅下降。這一趨勢一直持續到2020年4月。該公司的家庭健康平均每日人口普查在2020年3月也開始下降,因為由於暫停選擇的醫療程序和由於在家中停留的訂單和建議而導致出院人數大幅減少。該公司預計,由於其業務中固有的遷入和居民消耗減少,其居民費用收入將進一步惡化,這可能由於冠狀病毒的影響而增加。在大流行期間,低於正常可控的轉移活動可能繼續部分抵消未來的不利收入影響。
截至2020年3月31日的三個月設施運營費用包括$10.0百萬為預防和應對這一流行病而增加的直接費用,包括購買額外的個人防護設備(“個人防護設備”)、醫療設備、清潔和一次性食品服務用品、加強清潔和環境衞生費用以及增加勞動力費用的費用。這些費用在2020年3月31日之後已經上升,該公司預計這些費用將進一步包括增加的工人補償費用、健康計劃費用、保險費和留用費、諮詢和專業服務費用,以及政府發薪人或第三方保險來源不包括的居民和合夥人的冠狀病毒檢測費用。該公司無法合理地預測與大流行相關的總成本,而這些成本很可能是巨大的。
為了應對這一大流行病,總統於2020年3月27日簽署了“2020年冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法”(CARE法案),使之成為法律。該立法除其他外,為某些企業提供流動資金和金融救濟。截至2020年3月31日,該公司估計,向合格的保健提供者提供與保健有關的費用或因冠狀病毒而損失的收入的贈款或其他供資機制將部分抵消衞生保健服務部門現金流量的潛在減少。“照料法”的某些條款對公司的影響概述如下。
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• | 在2020年4月,該公司收到$29.5百萬由衞生和人類服務部(“HHS”)管理的公共衞生和社會服務緊急基金(“緊急基金”)提供的贈款,經“保健法”擴大,向合格的保健提供者提供贈款或其他供資機制,用於支付與保健有關的費用或因冠狀病毒而損失的收入。該公司收到的贈款數額主要是基於其在2019年醫療服務費用償還總額中所佔的相對份額,這些贈款主要涉及家庭保健、臨終關懷、門診治療和通過其保健服務和CCRCs部門提供的熟練護理。所收到的贈款須遵守該方案的條款和條件,包括此類資金只能用於預防、準備和應對冠狀病毒,而且只能償還與保健有關的費用或可歸因於冠狀病毒的收入損失。該公司繼續評估與贈款有關的條款、條件和許可用途,包括HHS的要求,並正在確定公司能夠保留和使用的這些贈款的哪些部分。 |
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• | 在2020年4月,該公司收到$85.0百萬根據由醫療保險和醫療補助服務中心(“CMS”)管理的加速和預付計劃,該計劃已通過“關愛法”暫時擴大。根據該計劃,該公司已要求加速/提高其醫療保險支付金額的100%,為期3個月。加速/預付款的償還必須在發放新的醫療保險索賠後120天開始,所有加速/預支付款在發放後210天到期。 |
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• | 根據“關愛法”,公司可以選擇將繳納社會保障工資税的僱主部分從2020年3月27日推遲到2020年12月31日。這些延期金額的一半將分別於2021年12月31日和2022年12月31日到期.該公司打算利用這一推遲支付計劃來推遲大約$76百萬據估計將在2020年3月27日至12月31日期間繳納僱主部分工資税。 |
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• | “照顧法案”暫時暫停了2%的醫療保險隔離期,從2020年5月1日到2020年12月31日,這將主要有利於該公司的醫療保健服務部門。 |
公司無法合理肯定地預測冠狀病毒最終將對其業務、運營結果、現金流和流動性產生的影響,公司的準備和應對努力可能會延誤或對其戰略舉措,包括未來增長計劃產生負面影響。冠狀病毒的最終影響將取決於許多因素,其中一些因素是無法預見的,包括大流行的持續時間、嚴重程度和地理集中程度,以及疫情的任何死灰復燃。
疾病;冠狀病毒對國家經濟、債務和股票市場以及公司市場上當地經濟的影響;冠狀病毒感染和抗體檢測、治療劑和疫苗的開發和提供,以及企業和人口羣體對這些資源的優先重視;政府可能向企業和個人提供的財政和監管救濟努力;對高級生活社區在大流行期間和之後的安全的看法;對高級生活社區的需求的變化以及該公司調整其銷售和營銷努力以滿足這一需求的能力;冠狀病毒對公司居民及其家庭支付居民費用的能力的影響,包括由冠狀病毒引起的失業率、消費者信心和股票市場的變化;公司新居民敏鋭程度的變化;冠狀病毒對一般老年人和公司社區居民的不成比例的影響;公司準備和應對工作的時間和費用,包括增加設備、供應、勞動力、訴訟和其他費用;冠狀病毒對公司完成融資、再融資或其他交易(包括處置)或產生足夠現金流量以支付所需利息和租賃付款以及滿足公司債務和租賃文件中的財務和其他契約的能力的影響;冠狀病毒引起的更多監管要求和強制執行行動,包括那些可能限制公司為拖欠賬户收集資金的行為;由於冠狀病毒或公司的反應努力而可能引起的法律訴訟和責任索賠的頻率和規模。
項目2.轉軌管理對財務狀況及經營成果的探討與分析
1995年ACT私人證券訴訟改革下的安全港聲明
本季度報告中關於表10-Q的某些陳述可能構成1995年“私人證券訴訟改革法”意義上的前瞻性陳述。這些前瞻性聲明受到各種風險和不確定因素的影響,包括所有非歷史事實陳述和關於我們的意圖、信念或期望的陳述,包括那些與冠狀病毒大流行有關的聲明。前瞻性陳述通常可以通過使用前瞻性術語來識別,如“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“可能”、“潛力”、“意圖”、“期望”、“努力”、“尋求”、“預期”、“估計”、“相信”、“項目”、“預測”、“繼續”、“計劃”、“目標”或其他類似的詞語或表達。這些前瞻性陳述是基於某些假設和預期,我們預測結果或未來計劃或戰略的實際效果的能力本質上是不確定的。雖然我們相信任何前瞻性聲明所反映的期望都是基於合理的假設,但我們不能保證我們的假設或期望會達到,而實際的結果和表現可能與預期有很大的不同。可能對我們的業務和未來前景產生重大不利影響或可能導致事件或情況與前瞻性聲明不同的因素包括但不限於:冠狀病毒大流行的影響,包括聯邦、州和地方政府當局、企業、個人和我們的應對努力,對我們的業務、業務結果、現金流、流動性和我們的戰略舉措,包括未來增長計劃,這些因素將取決於許多因素,其中有些因素是無法預見的,包括持續時間、嚴重程度、大流行的地理集中度和這種疾病的任何死灰復燃, 冠狀病毒對國家經濟、債務和股票市場以及我國市場上地方經濟的影響、冠狀病毒感染和抗體檢測、治療劑和疫苗的開發和供應,以及企業和人口羣體對這些資源的優先排序,可能為企業和個人提供的政府財政和監管救濟努力,對高級生活社區在大流行期間和之後的安全的看法,老年人生活社區需求的變化,以及我們調整銷售和營銷努力以滿足這一需求的能力,新居民的敏鋭程度發生了變化,冠狀病毒對一般老年人和居住在我們社區的人造成的不成比例的影響,我們準備和應對工作的時間和費用,包括增加設備、用品、勞動力、訴訟和其他費用,冠狀病毒對我們完成融資、再融資或其他交易(包括處置)或產生足夠現金流量以支付所需利息和租賃付款以及滿足債務和租賃文件中的財務和其他契約的能力的影響,由冠狀病毒引起的更多監管要求和強制執行行動,包括那些可能限制我們為拖欠賬户收取款項的行為,以及由於冠狀病毒或我們的應對努力可能引起的法律訴訟和賠償責任要求的頻率和規模;對老年人支付駐地費用的能力產生不利影響的事件,包括經濟衰退、住房市場、消費者信心或股票市場以及家庭成員的失業,這些都可能受到這一流行病的不利影響;償還率的變化;, 政府償還方案下的方法或時間安排,包括醫療保險和醫療補助方案;正在進行的醫療改革的影響;高級住房建設和發展、供應過剩和競爭加劇的影響;金融市場的中斷,包括那些與大流行病有關的市場,影響到我們在債務到期時獲得融資或延長或再融資的能力以及我們的融資成本;與當前全球經濟狀況有關的風險,包括與大流行病有關的變化,以及一般經濟因素,如通貨膨脹、消費價格指數、商品成本、燃料和其他能源成本、薪金、工資、福利和保險、利率和税率;季節性傳染病或冠狀病毒或其他傳染病在我們經營的市場上爆發的影響;我們有能力產生足夠的現金流量,以支付所需利息和長期租賃付款,併為我們計劃中的資本項目提供資金,這些項目可能受到大流行病的不利影響;我們的負債和長期租約對我們的流動性的影響;我們不遵守任何債務或租賃協議(包括其中所載的財務契約)的影響,包括在我們不遵守任何此類協議時放款人或出租人宣佈交叉違約的風險,以及由於任何由此產生的租約終止和喪失抵押品贖回權行為而喪失我們的財產擔保租賃和負債的風險;我們的借款基數計算和我們的綜合固定費用覆蓋比率對我們循環信貸機制下的可利用性的影響;有可能逐步取消LIBOR,這可能增加我們的債務債務成本;競爭加劇或人員短缺,競爭加劇造成工資壓力,失業率低, 提高最低工資和修改加班法和工會活動;未能維護我們信息系統的安全和功能,防止網絡安全攻擊或破壞,或遵守適用的隱私和消費者保護法,包括HIPAA;我們無法實現或保持盈利能力;我們是否有能力按照商定的條件或任何其他條件完成待定或預期的處置、收購或其他交易,包括在滿足結束條件方面,未獲得監管批准或受到意外條件影響的風險,關閉時間方面的不確定性,以及今後查明和尋求任何這類機會的能力;我們按我們可以接受的條件獲得額外資本的能力;我們按照我們的計劃完成資本支出的能力;我們確定和追求發展、投資和收購機會的能力以及我們成功整合收購的能力;對購置資產的競爭;在獲得監管批准方面的拖延;提前或以其他方式終止管理協議,或不延長管理協議;住房市場條件、監管變化、自然行為以及氣候變化對我們集中的地理區域的影響;終止我們租賃的居住協議和居住空間的空缺,這可能會受到大流行病的不利影響;關鍵問題的離開
管理層變動所造成的人員和潛在幹擾;與執行我們的戰略有關的風險,包括為執行我們的戰略優先事項而採取的舉措及其對我們結果的影響;積極股東的行動,包括代理競爭;市場條件和資本分配決定,這些條件和決定可能不時影響我們是否根據我們現有的股份回購計劃購買任何股份,以及我們是否有能力為任何回購提供資金;我們保持一貫的質量控制的能力;對高級住房的總體需求減少,這可能會受到這一流行病的不利影響;我們任何社區的環境污染;不遵守現有的環境法;就針對我們提出的投訴進行辯護或作出不利裁定或解決的費用;遵守日益增加和不斷髮展的條例的費用和困難;迴應政府審查、審計和調查的費用和因政府審查、審計和調查而產生的不利決定;遵守立法或監管發展的意外費用;以及在我們向證券交易委員會提交的文件中不時詳述的其他風險,包括“1A項”所列的風險。風險因素“載於我們截至2019年12月31日的年度報告表10-K和第二部分,”第1A項。“危險因素”和本季度報告中關於表10-Q的其他部分。在考慮前瞻性的陳述時,你應該記住在這樣的證券交易委員會文件中的風險因素和其他警告聲明。請讀者不要過分依賴這些前瞻性陳述,因為這些陳述反映了截至本季度報告之日管理層對錶10-Q的看法。我們不能保證未來的結果、活動水平、業績或成就,除非法律要求。, 我們明確拒絕任何義務,公開發布任何更新或修訂任何前瞻性的陳述載於本季度報告表10-Q,以反映任何變化,我們的期望,或在事件,條件或情況的變化,任何聲明的基礎。
概述
截至2020年3月31日,我們是美國最大的高級生活社區運營商,以總容量計算,741社區45國家和服務能力65,000居民們。我們為我們的居民提供廣泛的連續服務,涵蓋最具吸引力的高級生活行業。我們經營和管理獨立的生活,協助生活,記憶護理,和繼續照顧退休社區(“CCRC”)。我們還提供一系列家庭保健、臨終關懷和門診治療服務。20,000病人在那個日期。
我們的目標是成為全國最值得信賴和最有效的老年生活提供者和僱主,成為老年人生活的第一選擇。隨着我們所提供的社區和服務的範圍,我們相信我們的定位是利用有利的人口趨勢隨着時間的推移。我們提供的社區和服務將住房與接待和醫療服務結合起來。我們的老年社區為居民提供支持性的居家環境,幫助他們開展日常生活活動,如吃飯、洗澡、穿衣、洗漱、轉移/步行,以及在某些社區獲得許可的熟練護理服務。我們還為我們許多社區的居民和居住在社區外的老年人提供家庭保健、臨終關懷和門診治療服務。隨着居民需求的變化,我們為他們提供了一系列的服務選擇,我們提供了更大的連續性護理,使老年人能夠在原地居住,我們認為這使他們能夠在更長的一段時間內與我們一起居住。居民的就地年齡的能力也有利於我們的居民和他們的家庭,他們關心的是照顧他們的老年親屬的決定。
COVID-19大流行
美國繼續廣泛地經歷由2019年冠狀病毒疾病(“冠狀病毒”)引起的大流行,這一疾病已經嚴重破壞,而且很可能會在一段時間內繼續嚴重破壞我國的經濟、高級生活產業和我們的企業。儘管我們的公司支持夥伴中有很大一部分於2020年3月開始在家工作,但我們繼續通過這一流行病為老年人提供服務和護理,因為我們的住宿和醫療服務被認為是聯邦、州和地方政府從2020年3月開始採用的“待在家中訂單和建議”下的基本服務。由於我們的居民和病人的平均年齡和慢性病的流行率,如果他們感染冠狀病毒,他們通常會有更高的住院風險和不良結果。此外,我們的社區和醫護人員在照顧居民和病人時,由於工作環境的性質,可能有較高的感染或傳播疾病的風險。
我們的居民、病人和同事的健康和安全一直是我們的重中之重。我們於2020年1月啟動了我們的冠狀病毒準備工作,並繼續積極監測聯邦、州和地方政府和機構,包括美國疾病控制和預防中心的要求和指導,並酌情調整我們的政策和程序。我們的準備和反應工作集中在感染預防和控制協議上,我們已經加強和加強了在這些協議方面對我們的夥伴的培訓。為了防止將冠狀病毒引入我們的社區,並幫助控制社區內感染的進一步暴露,我們於2020年3月開始限制我們所有社區的訪客僅限於基本的保健人員和某些體恤護理情況,篩選同事和允許的訪客,暫停集體外出,修改公共餐飲和節目,以遵守社會距離準則,並在大多數情況下實施室內專用餐飲和活動規劃,要求居民不要離開。
該社區除非在醫學上有必要,而且要求新居民和從醫院或養老院返回的居民在公寓內隔離14天。在確認社區感染冠狀病毒陽性後,我們遵循政府關於儘量減少進一步接觸的指導方針,包括有關人員遵守人身保護協議、限制新的居民入境,以及在某些情況下隔離居民。由於我們的居民的脆弱性質,我們預計這些限制將在我們的社區持續一段時間,即使聯邦、州和地方的家庭和社會隔離令和建議得到放鬆。儘管有這些限制和我們作出的其他反應努力,由於冠狀病毒易於傳播,我們已經並很可能繼續在我們的某些社區內進行病毒的引進和傳播。我們已經開始了一項駐地和聯合檢測方案,由於無症狀的個人顯然有傳播病毒的能力,我們將在我們的所有社區採用分階段的方法在短期內進行這項計劃。這樣的檢測可能會發現病毒的存在,否則不會被懷疑,這可能會導致對受影響社區的遷入施加額外的臨時限制,增加對無症狀居民的隔離需求,增加我們的同事使用人身保護協議,以及增加勞動力成本。
老年人社區內的大流行和相關的感染預防和控制協議極大地擾亂了對老年人居住社區的需求和銷售過程,其中通常包括對社區的面對面的潛在的駐地訪問。我們相信,在疫情持續期間,潛在的居民及其家人在進入老年生活社區時會更加謹慎,這種謹慎可能會持續一段時間。為了應對這些發展,我們重新設計了我們的銷售流程,以從事虛擬旅遊和視頻參與,改進和調整了我們的營銷計劃,以解決待在家中的環境,並尋求加強我們與推薦合作伙伴的關係。我們無法合理肯定地預測,對老年人的需求是否或何時會恢復到冠狀病毒前的水平,或者大流行對需求的影響會在多大程度上對我們能夠向居民收取的住院費用產生不利影響。
在截至2020年3月31日的三個月中,大流行病和我們的應對努力開始對我們的入住率和住院費收入產生不利影響,主要是在3月下半月,因為新的駐地領導、訪問(包括虛擬訪問)和遷入活動與典型水平相比大幅下降。這一趨勢持續到2020年4月,使我們的高級住房綜合入住率從2020年3月31日的82.2%下降到2020年4月30日的80.0%。我們的家庭健康平均每日人口普查也在2020年3月開始下降,因為由於暫停選擇的醫療程序和由於停留在家裏的訂單和建議而導致出院人數增加,因此,截至2020年3月31日,13306名患者的家庭健康普查結果顯示,轉介人數大幅減少。我們預計,我們的居民費用收入將進一步惡化,這是由於我們的業務所固有的遷入和居民消耗減少,這可能是由於冠狀病毒的影響而增加的。在大流行期間,低於正常可控的轉移活動可能繼續部分抵消未來的不利收入影響。
截至2020年3月31日的三個月的設施運營費用包括為預防和應對這一流行病而增加的直接費用1 000萬美元,包括購買額外的個人防護設備(“個人防護設備”)、醫療設備、清潔和一次性食品服務用品、加強清潔和環境衞生費用以及增加勞動力費用。這些費用在2020年3月31日之後已經上升,我們預計這些費用將進一步包括增加的工人補償費用、醫療計劃費用、保險費和留用費、諮詢和專業服務費用,以及在政府發薪人或第三方保險來源不包括的居民和合夥人身上進行冠狀病毒檢測的費用。我們無法合理地預測與這一流行病有關的總成本,而且這種代價可能是巨大的。如下文所述,我們還在截至2020年3月31日的三個月的營業業績中記錄了非現金減值費用7 670萬美元,用於經營租賃資產和不動產、廠房和設備以及租賃無形資產,主要原因是冠狀病毒大流行和資產受損社區的經營業績低於預期。
我們已經並將繼續採取行動,加強和保持我們的流動性,以應對這一流行病。截至2020年3月17日,我們提取了全部可用餘額1.664億美元在我們的循環信貸工具上。此外,根據我們現有的股票回購計劃,我們暫停了回購。我們還推遲或取消了一些選擇性資本支出項目,使我們預計的2020年全年資本支出減少約5000萬美元。截至2020年3月31日,我們的總流動資金為5.36億美元,由3.927億美元不受限制的現金和現金等價物,1.080億美元有價證券,以及3 530萬美元我們循環信貸設施的額外供應。在2020年4月期間,我們根據根據“2020年冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法”(“關愛法”)制定或擴大的方案,獲得了贈款和加速/高級醫療保險付款,每一項都概述如下。我們還打算利用“關愛法”工資税延期支付計劃,推遲支付估計在2020年3月27日至2020年12月31日期間將發生的大約7600萬美元的僱主部分工資税。我們繼續尋求機會,以加強和保持我們的流動性,包括減少開支和選擇性資本支出,繼續評估我們的融資結構和債務市場狀況,並尋求政府支持的進一步財政減免與冠狀病毒大流行有關。
在2020年3月期間,我們完成了正常業務的融資計劃,包括完成三筆總額為2.085億美元的無追索權抵押貸款融資交易,所得收益用於再融資我們2020年的大部分期限。
併為本季度完成的26個社區的收購提供部分資金。截至2020年3月31日,我們剩下的2020年和2021年到期期限分別為6970萬美元和3.331億美元,我們已經開始用無追索權抵押貸款為這些和其他期限再融資。不能保證債務融資將繼續以符合我們期望或完全符合我們期望的條件提供。
為了應對這一流行病,總統於2020年3月27日簽署了“關愛法”,並將其納入法律,該法案經2020年4月24日簽署的“工資支票保護計劃”和“加強醫療保健法”修訂並擴大為法律。該立法除其他外,為某些企業提供流動資金和金融救濟。“關愛法”的某些條款對我們的影響概述如下。
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• | 在2020年4月期間,我們從衞生和人類服務部(“HHS”)管理的公共衞生和社會服務緊急基金(“緊急基金”)收到了2 950萬美元的贈款,該基金經“保健法”擴大,向合格的保健提供者提供贈款或其他供資機制,用於支付與保健有關的費用或因冠狀病毒而損失的收入。我們收到的贈款數額主要是基於我們在2019年醫療保險服務費用償還總額中所佔的相對份額,這些贈款主要涉及家庭保健、臨終關懷、門診治療和通過我們的保健服務和CCRCs部門提供的熟練護理。所收到的贈款須遵守該方案的條款和條件,包括此類資金只能用於預防、準備和應對冠狀病毒,而且只能償還與保健有關的費用或可歸因於冠狀病毒的收入損失。HHS繼續評價和提供緊急基金下贈款的撥款、管理和指導。我們繼續評估與資助有關的條款、條件和許可用途,包括衞生保健的要求,並正在確定所收到的贈款中哪些部分我們能夠保留和使用。雖然我們相信長者住客計劃能從緊急基金下的撥款或其他資助機制中獲益(我們亦打算尋求這些資助,而這些資助可能會獲得),但最終的決定是由老人福利會作出決定,而當局亦不能保證會向高級住屋營辦商提供資金,亦不能保證任何這類基金的款額或所需條件。 |
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• | 在2020年4月期間,我們收到了由醫療保健和醫療補助服務中心(“CMS”)管理的加速和提前支付計劃(“CMS”)下的8 500萬美元,該計劃已通過“關愛法”暫時擴大。根據該計劃,我們要求加快/提高我們醫療保險支付金額的100%,為期3個月。加速/預付款的償還必須在發放新的醫療保險索賠後120天開始,所有加速/預支付款在發放後210天到期。 |
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• | 根據“關愛法”,我們可以選擇將僱主繳納的社會保障工資税部分從2020年3月27日推遲到2020年12月31日。這些延期金額的一半將分別於2021年12月31日和2022年12月31日到期.我們打算利用這一推遲計劃,推遲支付估計將在2020年3月27日至2020年12月31日期間發生的大約7600萬美元的僱主部分工資税。 |
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• | “照顧法案”暫時暫停了2%的醫療保險隔離計劃,從2020年5月1日到2020年12月31日,這將主要惠及我們的醫療保健服務部門。 |
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• | 我們正在評估我們是否有資格根據“照顧法案”為我們的某些員工申請僱員保留税抵免。可退還的税收抵免可供僱主在2020年任何一個日曆季度內全部或部分暫停營業,因為政府主管當局因冠狀病毒而下令限制商業、旅行或團體會議,並相當於在2020年3月12日至2020年12月31日期間向合格僱員支付的合格工資的50%,每名僱員的最高抵免額為5 000美元。合格的僱員是指那些由於政府當局的命令而沒有提供服務的人。沒有人保證我們有資格參加這個項目,也不能保證我們可以得到任何可退還的税收抵免。 |
我們無法合理肯定地預測冠狀病毒最終將對我們的業務、業務結果、現金流和流動性產生何種影響,我們的準備和應對努力可能會延誤或對我們的戰略舉措,包括未來增長計劃產生負面影響。冠狀病毒的最終影響將取決於許多因素,其中一些因素是無法預見的,包括大流行病的持續時間、嚴重程度和地理集中度以及該疾病的任何死灰復燃;冠狀病毒對國家經濟、債務和股票市場以及我們市場的地方經濟的影響;在大流行病期間和之後,冠狀病毒感染和抗體檢測、治療劑和疫苗的開發和提供,以及這些資源在企業和人口羣體中的優先次序;可能向企業和個人提供的政府財政和監管救濟努力;對高級生活社區在大流行期間和之後的安全的看法;高級生活社區需求的變化,以及我們調整銷售和營銷努力以滿足這一需求的能力;冠狀病毒對我們的居民及其家庭支付居民費用的能力的影響,包括由於冠狀病毒引起的失業率、消費者信心和股票市場的變化;新居民敏鋭程度的變化;
冠狀病毒對老年人和居住在我們社區的老年人造成的不成比例的影響;我們準備和應對工作的時間和費用,包括增加設備、用品、勞動力、訴訟和其他費用;冠狀病毒對我們完成融資、再融資或其他交易(包括處置)或產生足夠現金流量以支付所需利息和租賃付款以及滿足債務和租賃文件中的融資和其他契約的能力的影響;冠狀病毒引起的更多監管要求和強制執行行動,包括那些可能限制我們為拖欠賬户收集資金的行為;以及由於冠狀病毒或我們的應對努力而引起的法律訴訟和賠償責任索賠的頻率和規模。
交易活動及處置對經營結果的影響
期間由2019年1月1日至2020年3月31日,我們收購了26個以前租用的社區,15擁有的社區(1,707和出售我們的所有權權益,在我們的未合併的進入費CCRC風險投資公司(“CCRC風險投資”)與HealthpeapProperties,Inc。(“健康峯”),以及我們的三重租賃義務11社區(748)已終止。
下文概述了影響所述期間的重要交易,以及自有和租賃社區的處置對我們業務結果的影響。見項目7.管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析載於我們截至2019年12月31日的年度報表10-K中,以獲得更多關於此類交易條款的詳細信息,包括我們在2019年與Health峯值公司進行的交易。
在接下來的12個月裏,我們預計將結束二擁有未支配社區(417(單位)分類為待售的單位。2020年3月31日以及終止我們的租賃義務二社區(116我們已提供不續期通知的單位。我們還預計,隨着我們向新經營者過渡,我們將終止與第三方的某些管理安排,我們對一些以前未合併的企業的管理,其中我們出售了我們的權益,以及我們對以前租賃社區的臨時管理。本報告所述各種待決和預期交易的結束取決於或將滿足各種結束條件,包括(在適用情況下)獲得監管批准。然而,不能保證交易會結束,如果會的話,交易將在何時實際結束。
交易摘要
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• | 健康:在2019年10月1日,我們簽訂了明確的協議,包括主交易與合作協議(“MTCA”)和股權購買協議(“購買協議”),其中規定了與Healthtop的多部分交易。雙方隨後修訂了協議,將額外的入場費列入CCRC社區,作為出售我們在CCRC合資企業的權益的一部分(而不是將社區從CCRC合資企業中移出進行聯合營銷和銷售)。多部分事務的組件包括: |
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• | CCRC風險交易:2020年1月31日,Health匹克收購了CCRC風險投資公司51%的股權,該公司持有14項入場費CCRC(6 383個單位),總購置價為2.952億美元(總估值為10.6億美元減去投資組合債務,但須進行淨營運資本調整),該項目仍需調整後收盤價淨營運資本調整數。我們確認,在截至2020年3月31日的三個月中,出售資產獲得了3.707億美元的收益,我們取消了出售CCRC風險投資公司所有權權益的淨權益法負債。在收尾時,雙方終止了現有的14項入場費管理協議CCRCs,Health匹克向我們支付了1 000萬美元的管理協議終止費,我們將進入費CCRC的業務移交給了一家新的運營商。在截至2020年3月31日的三個月中,我們確認了1億美元的管理費收入,用於支付管理終止費。出售我們在CCRC風險投資公司的權益和1億美元的管理終止費,在本季度創造了大約5.79億美元的應税收入。該公司將利用任何產生的2020年營業虧損和税收虧損結轉(包括2018年產生的我們的資本損失結轉)來抵消這項交易的應税收益。在2020年1月31日關閉之前,雙方按照與CCRC合資公司基本相同的條款,將兩筆入場費CCRC(889個單元)轉移到一個新的未合併的合資企業中,以便在未來某一天滿足這兩個社區的出售。我們預計剩餘的兩個入場費CCRC的銷售將在2021年進行。 |
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• | 主租賃交易。2020年1月31日,雙方修訂並重申了我們現有的總租約,根據該租約,我們繼續從Healthtop租賃25個社區(2,711個單元),我們從Health峯值購買了18個以前租賃的社區(2,014個單位),當時18個社區已從主租約中除名。最後,我們支付了4.055億美元收購這些社區,並根據修訂和重報的總租約降低了我們的年度租金。我們為社區收購提供了1.926億美元的無追索權抵押貸款融資和多部分交易的收益。此外,Health匹克已同意過渡一個租賃社區。 |
(159個單位)接任操作員。關於繼續存在的24個社區(2552個單位),我們修訂和重報的總租約:(I)最初期限將於2027年12月31日屆滿,但在我們選舉時可選擇延長兩個方案,每次延長10年,必須對整個租賃社區行使;(Ii)24個社區的初始年度基本租金為4 170萬美元,每年4月1日須按每年2.4%的自動扶梯計算;而且(Iii)Health匹克已同意提供至多3 500萬美元,用於與24個社區有關的5年期間的資本支出,初始租賃率為7.0%。作為社區收購交易的結果,我們在債務清償方面確認了1 970萬美元的收益,並取消了8個社區的1.051億美元的融資租賃債務的賬面價值,這些社區以前受到出售-回租交易-而我們被認為繼續參與這些交易。在截至2020年3月31日的三個月裏,我們獲得了3,000萬美元的額外無追索權抵押貸款。
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• | 根據採購選擇進行的採購:在2020年1月22日,我們從國家衞生投資者公司收購了8個以前租用的社區(336個單元)。根據我們行使的購買選擇權,以3 930萬美元的價格購買。我們用手頭的現金資助社區收購。在截至2020年3月31日的三個月中,我們獲得了2,920萬美元的無追索權抵押貸款,主要由被收購的社區擔保。 |
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• | 所屬社區的處置。在截至2020年3月31日止的三個月,我們完成了一擁有社區(78的現金收入550萬美元,除交易費用外,我們確認出售資產的淨收益為20萬美元為截至2020年3月31日止的三個月. |
已完成處置的財務影響摘要
下表列出了在所述期間,我們的合併財務數據中所列的數額26在2019年1月1日至2009年1月1日期間,我們通過銷售和租賃終止處理的社區2020年3月31日通過各自的處置日期。
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| 截至2020年3月31日止的三個月 |
(單位:千) | 實際結果 | | 可歸因於已完成處置的數額 | | 實際結果減去可歸因於已完成處置的數額 |
居民費用 | | | | | |
獨立生活 | $ | 135,862 |
| | $ | — |
| | $ | 135,862 |
|
輔助生活和記憶護理 | 457,479 |
| | 1,208 |
| | 456,271 |
|
CCRC | 94,547 |
| | — |
| | 94,547 |
|
高級住宅居民費用 | $ | 687,888 |
| | $ | 1,208 |
| | $ | 686,680 |
|
設施運營費用 | | | | | |
獨立生活 | $ | 84,448 |
| | $ | — |
| | $ | 84,448 |
|
輔助生活和記憶護理 | 325,478 |
| | 1,191 |
| | 324,287 |
|
CCRC | 74,616 |
| | — |
| | 74,616 |
|
高級住房設施運營費用 | $ | 484,542 |
| | $ | 1,191 |
| | $ | 483,351 |
|
現金設施租賃付款 | $ | 89,583 |
| | $ | 232 |
| | $ | 89,351 |
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| | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三個月 |
(單位:千) | 實際結果 | | 可歸因於已完成處置的數額 | | 實際結果減去可歸因於已完成處置的數額 |
居民費用 | | | | | |
獨立生活 | $ | 135,694 |
| | $ | — |
| | $ | 135,694 |
|
輔助生活和記憶護理 | 458,526 |
| | 13,692 |
| | 444,834 |
|
CCRC | 103,727 |
| | 9,878 |
| | 93,849 |
|
高級住宅居民費用 | $ | 697,947 |
| | $ | 23,570 |
| | $ | 674,377 |
|
設施運營費用 | | | | | |
獨立生活 | $ | 82,818 |
| | $ | — |
| | $ | 82,818 |
|
輔助生活和記憶護理 | 317,827 |
| | 11,884 |
| | 305,943 |
|
CCRC | 82,090 |
| | 9,502 |
| | 72,588 |
|
高級住房設施運營費用 | $ | 482,735 |
| | $ | 21,386 |
| | $ | 461,349 |
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現金設施租賃付款 | $ | 95,247 |
| | $ | 1,437 |
| | $ | 93,810 |
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下表列明在本年度期間,透過出售及租契終止的高級房屋區的社區及單位數目。三個月結束 2020年3月31日12個月結束2019年12月31日:
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| | | | | |
| 三個月結束 2020年3月31日 | | 十二個月 (一九二零九年十二月三十一日) |
社區數目 | | | |
輔助生活和記憶護理 | 2 |
| | 20 |
|
CCRC | — |
| | 4 |
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共計 | 2 |
| | 24 |
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單位總數 | | | |
輔助生活和記憶護理 | 167 |
| | 1,600 |
|
CCRC | — |
| | 827 |
|
共計 | 167 |
| | 2,427 |
|
其他近期發展
商譽減值估計
截至2020年3月31日,我們的商譽餘額為1.541億美元。與業務合併有關的商譽分配給相應的報告單位,並列入我們適用ASC 350的規定,無形資產-親善和其他.
截至2020年3月31日,我們的獨立生活和保健服務報告單位的商譽分別為2 730萬美元和1.268億美元。在截至2020年3月31日的三個月內,我們的臨時商譽減值分析沒有產生任何減值費用。根據截至2020年3月31日的中期商譽減值量化測試結果,我們估計,我們的獨立生活和醫療保健服務報告單位的公允價值超過其賬面價值約20%。
確定報告單位的公允價值涉及使用不可預測和固有不確定的重大估計和假設。這些估計和假設包括收入和費用增長率以及用於計算預測未來現金流和風險調整貼現率的營業利潤率。未來事件可能表明與管理層目前的判斷和估計不同,而這些判斷和估計反過來又可能導致未來的損害。未來可能導致減值費用的事件包括:預計入住率或每月服務費費率的差異、現有社區成本結構的變化、醫療保險服務報銷率的變化以及醫療改革的變化。我們未來收入和(或)經營利潤率的重大不利變化,老年住房市場或高級居住社區房地產估價的重大變化,以及其他事件和情況,包括但不限於,
競爭加劇、醫療保險償還率的變化以及經濟或市場條件的變化,包括市場控制保費,都可能導致公允價值的變化,並決定是否會損害更多的商譽。
我們的減值損失評估包含不確定因素,因為它要求我們作出判斷,以估計我們的報告單位的公允價值是否有下降,包括估計未來的現金流量,以及必要時我們的資產和負債的公允價值。由於我們定期進行這一評估,我們的估計和假設的變化可能會導致我們在未來實現重大減值費用。雖然我們盡一切合理努力確保我們對報告單位公允價值的估計的準確性,但今後在作出這些估計時所使用的假設的改變可能導致減值損失的記錄。
截至2020年3月31日,冠狀病毒大流行可能產生的結果多種多樣,因為其最終影響存在很大程度的不確定性。管理層對大流行影響的估計在很大程度上取決於難以預測的變量,包括大流行的持續時間、嚴重程度和地理集中度,以及該疾病的任何死灰復燃,從公司社區限制遊客的持續時間和程度,大流行對高級生活社區需求的影響,公司獲得政府財政救濟的程度和時間,以及公司應對努力的持續時間和成本。未來事件可能表明與管理層目前的判斷和估計不同,而這些判斷和估計反過來又可能導致未來的損害。
資本支出
為了應對冠狀病毒大流行,我們推遲或取消了一些選擇性資本支出項目。因此,我們預計2020年全年非發展資本支出(扣除預期出租人償還款)和發展資本支出將分別約為1.5億美元和2000萬美元,這反映出我們2020年的初步計劃分別減少了4,000萬美元和1,000萬美元。我們預計,我們2020年的資本支出將由手頭現金、運營現金流和出租人償還款項供資。
業務結果
截至2020年3月31日我們的行動包括741具有服務能力的社區65,000居民們。在那一天我們擁有355社區(32,455單位),租賃306社區(21,582單位),管理3社區(925)我們對此擁有股權,並對其進行管理。77社區(10,108(單位)代表第三方。以下討論應結合我們精簡的合併財務報表和相關説明一併閲讀,這些説明載於本季度報告第10-Q表的“項目1.財務報表”中。任何特定時期的業務結果不一定表明未來任何時期的結果。2019年1月1日至2020年3月31日影響我們的業務結果的可比性,這類交易的摘要及其對我們經營結果的影響在上文的“交易活動和處置對業務結果的影響”中討論過。
在經營和管理我們的業務和報告我們的經營結果時,我們使用下面描述的操作措施。我們採用和應用新的租賃會計準則影響了我們截至2019年12月31日的年度業績,原因是我們確認了額外的居民費用收入和設施運營費用,這是非現金的,在未來幾年是非經常性的。為了便於各時期之間的可比性,在同一社區基礎上介紹我們的結果,以及RevPAR和RevPOR,排除了租約會計準則的影響。
| |
• | 的業務結果和數據同一社區基礎通過排除社區組合組成變化的影響,反映一致的社區人口的結果和數據。業務結果不包括颶風和自然災害費用及相關的保險回收,不包括為防備和應對冠狀病毒大流行而發生的直接費用,以及2019年期間的直接費用,不包括因適用租賃會計準則ASC 842而確認的額外居民費用收入和設施運營費用。我們定義我們的相同的社區組合,作為社區鞏固和運作的整個期間,在兩個比較年。被排除在同一社區組合之外的合併社區包括自前一年年初以來獲得或處置的社區、被歸類為待售資產的社區、計劃處置的某些社區、已經歷或正在經歷擴建、重新開發和重新定位項目的某些社區、預期在今年正在建設中的某些社區、以及經歷了重大影響其業務的傷亡事件的某些社區。我們的管理層使用相同的社區運營結果和數據,我們認為這些結果和數據為投資者提供了有用的信息,因為它使人們能夠比較收入、費用和其他經營措施,以便在一段時間內保持一致的投資組合,而不會影響那些在比較期內未得到合併和運作的社區的影響。 |
在比較期內獲得或處置的社區(或計劃處置),以及具有或可能受到已完成的、正在進行的或計劃中的與開發有關的資本支出項目影響的社區。
| |
• | RevPAR,即每個可用單元的平均每月高級住房費用收入,定義為該期間相應投資組合的居民費用收入(不包括保健服務部門收入和入場費用攤銷,2019年期間,由於適用租賃會計準則ASC 842而確認的額外居民費用收入),除以相應組合中該期間可用單元的加權平均數,除以該期間的月份數。我們衡量RevPAR的綜合水平,以及關於我們的獨立生活、輔助生活和記憶護理以及CCRCs部分。我們的管理部門使用RevPAR,我們認為這一措施為投資者提供了有用的信息,因為該指標是反映高級住房入住率和房價影響的高級住宅居民費用收入表現的指標。 |
| |
• | RevPOR,即每個被佔單位的平均每月高級住房費收入,是指該期間相應投資組合的居民費用收入(不包括保健服務部門收入和入場費用攤銷,2019年期間,由於適用租賃會計準則ASC 842而確認的額外居民費用收入),除以相應組合中該期間的被佔單位加權平均數,除以該期間的月份數。我們測量RevPOR在綜合層面上,以及在部分層面上,我們的獨立生活、協助生活和記憶護理以及CCRC部分。我們的管理部門使用RevPOR,我們認為這一措施為投資者提供了有用的信息,因為它反映了我們每月從一個被佔用的單位獲得的高級住宅費用收入的平均數額,而不考慮入住率。RevPOR是我們高級住房收入表現的一個重要驅動因素。 |
| |
• | 入住率和加權平均入住率反映了在報告所述期間,居民使用我們擁有和租賃社區的單位的百分比。我們衡量我們的獨立生活、協助生活和記憶護理以及CCRC部分的入住率,並在統一的高級住房和相同的社區基礎上衡量這一指標。我們的管理層使用入住率和加權平均入住率,我們相信這些措施為投資者提供了有用的信息,因為入住率是高級住宅居民費用收入的重要驅動因素。 |
本節包括非GAAP績效計量調整的EBITDA.見下文“非公認會計原則財務措施”的定義和其他有關此類措施的重要信息,包括對最具可比性的GAAP措施的調節。
比較截至2020年3月31日止的三個月和2019
業務結果摘要
下表總結了截至2020年3月31日止的三個月和2019.
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| | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | 增加(減少) |
(單位:千) | 2020 | | 2019 | | 金額 | | 百分比 |
總收入 | $ | 1,014,139 |
| | $ | 1,042,044 |
| | $ | (27,905 | ) | | (2.7 | )% |
設施運營費用 | 588,482 |
| | 586,094 |
| | 2,388 |
| | 0.4 | % |
淨收入(損失) | 369,497 |
| | (42,606 | ) | | 412,103 |
| | NM |
|
調整後的EBITDA | 185,069 |
| | 116,583 |
| | 68,486 |
| | 58.7 | % |
這個減少收入總額主要歸因於26自上一年度開始以來,通過出售自有社區和終止租賃來建立社區,這導致2 240萬美元期間的居民費用減去截至2020年3月31日止的三個月與前一年期間相比。這個減少駐地費部分由2.0% 增加在同一個社區RevPAR中,由一個3.1% 增加在同一個社區中RevPOR和一個80個基點 減少同一社區加權平均入住率。此外,管理服務收入,包括管理費和代表被管理社區支付的償還費用,減少 110萬美元主要原因是在上一年度開始後終止了管理協議,但在截至2020年3月31日的三個月內,管理費用收入為1.00億美元部分抵銷了Healthtop支付的管理終止費。
這個增加在設施中,業務費用主要歸因於5.0% 增加在同一社區設施的運營費用,這主要是由於工資率上升引起的勞動力費用增加,一個額外的一天的費用到期。
到閏年,期間員工福利費用增加,廣告成本增加。這個增加部分抵消了自上一年度開始以來各社區的處置情況,這導致2 020萬美元減少設施運營費用截至2020年3月31日止的三個月與前一年期間相比。
除上述因素外,我們還確認了額外的居民費用收入和額外的設施運營費用。280萬美元和920萬美元,分別在截至2019年3月31日止的三個月由於採用了新的租賃會計準則,自2019年1月1日起生效。同一社區居民費用收入和設施運營費用不包括在內250萬美元和850萬美元這些額外的收入和開支。同一社區設施的運營費用也不包括2020年3月31日終了的三個月內為應對主要是冠狀病毒大流行而增加的910萬美元費用科斯廷採購個人防護設備,醫療設備,清潔和一次性食品服務用品,提高清潔和環境衞生成本,並增加勞動力費用。
淨收入增加的主要原因是出售資產淨利增加了3.735億美元,原因是我們出售了CCRC合資企業的權益,以及先前討論過的收入和設施運營費用因素。
這個增加調整後的EBITDA主要歸因於管理終止費以及先前討論的其他收入和設施運營費用因素。
營運結果-高級房屋段
下表彙總了我們的三個高級住房部門(獨立生活、協助生活和記憶護理以及CCRC)的綜合經營結果和數據。截至2020年3月31日止的三個月和2019,包括在同一社區基礎上的業務結果和數據。請參閲管理層對業務結果的討論和分析。
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| | | | | | | | | | | | | | |
(以千計,社區、單位、佔用、RevPAR和RevPOR除外) | 三個月結束 三月三十一日, | | 增加(減少) |
| 2020 | | 2019 | | 金額 | | 百分比 |
居民費用 | $ | 687,888 |
| | $ | 697,947 |
| | $ | (10,059 | ) | | (1.4 | )% |
設施運營費用 | $ | 484,542 |
| | $ | 482,735 |
| | $ | 1,807 |
| | 0.4 | % |
| | | | | | | |
社區數目(期末) | 661 |
| | 680 |
| | (19 | ) | | (2.8 | )% |
單位數目(期末) | 54,037 |
| | 55,948 |
| | (1,911 | ) | | (3.4 | )% |
平均單位總數 | 54,184 |
| | 56,460 |
| | (2,276 | ) | | (4.0 | )% |
RevPAR | $ | 4,229 |
| | $ | 4,102 |
| | $ | 127 |
| | 3.1 | % |
入住率(加權平均數) | 83.2 | % | | 83.6 | % | | (40)bps |
| | N/a |
|
入住率(期間終了) | 82.2 | % | | 83.5 | % | | (130 | )bps | | N/a |
|
RevPOR | $ | 5,085 |
| | $ | 4,909 |
| | $ | 176 |
| | 3.6 | % |
| | | | | | | |
相同的社區運作結果和數據 | | | | | | | |
居民費用 | $ | 638,984 |
| | $ | 626,156 |
| | $ | 12,828 |
| | 2.0 | % |
設施運營費用 | $ | 438,088 |
| | $ | 417,254 |
| | $ | 20,834 |
| | 5.0 | % |
| | | | | | | |
社區數目 | 641 |
| | 641 |
| | — |
| | — |
|
平均單位總數 | 50,336 |
| | 50,314 |
| | 22 |
| | — |
|
RevPAR | $ | 4,231 |
| | $ | 4,148 |
| | $ | 83 |
| | 2.0 | % |
入住率(加權平均數) | 83.5 | % | | 84.3 | % | | (80)bps |
| | N/a |
|
RevPOR | $ | 5,070 |
| | $ | 4,919 |
| | $ | 151 |
| | 3.1 | % |
獨立生活段
下表彙總了我們的獨立生活部門的運營結果和數據。截至2020年3月31日止的三個月和2019,包括在同一社區基礎上的業務結果和數據。
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| | | | | | | | | | | | | | |
(以千計,社區、單位、佔用、RevPAR和RevPOR除外) | 三個月結束 三月三十一日, | | 增加(減少) |
| 2020 | | 2019 | | 金額 | | 百分比 |
居民費用 | $ | 135,862 |
| | $ | 135,694 |
| | $ | 168 |
| | 0.1 | % |
設施運營費用 | $ | 84,448 |
| | $ | 82,818 |
| | $ | 1,630 |
| | 2.0 | % |
| | | | | | | |
社區數目(期末) | 68 |
| | 68 |
| | — |
| | — | % |
單位數目(期末) | 12,537 |
| | 12,430 |
| | 107 |
| | 0.9 | % |
平均單位總數 | 12,529 |
| | 12,430 |
| | 99 |
| | 0.8 | % |
RevPAR | $ | 3,615 |
| | $ | 3,602 |
| | $ | 13 |
| | 0.4 | % |
入住率(加權平均數) | 87.1 | % | | 89.8 | % | | (270 | )bps | | N/a |
|
入住率(期間終了) | 86.5 | % | | 90.2 | % | | (370 | )bps | | N/a |
|
RevPOR | $ | 4,151 |
| | $ | 4,012 |
| | $ | 139 |
| | 3.5 | % |
| | | | | | | |
相同的社區運作結果和數據 | | | | | | | |
居民費用 | $ | 127,943 |
| | $ | 126,822 |
| | $ | 1,121 |
| | 0.9 | % |
設施運營費用 | $ | 78,046 |
| | $ | 75,325 |
| | $ | 2,721 |
| | 3.6 | % |
| | | | | | | |
社區數目 | 64 |
| | 64 |
| | — |
| | — |
|
平均單位總數 | 11,706 |
| | 11,680 |
| | 26 |
| | 0.2 | % |
RevPAR | $ | 3,643 |
| | $ | 3,619 |
| | $ | 24 |
| | 0.7 | % |
入住率(加權平均數) | 87.3 | % | | 89.5 | % | | (220 | )bps | | N/a |
|
RevPOR | $ | 4,174 |
| | $ | 4,043 |
| | $ | 131 |
| | 3.2 | % |
這個增加在分部的駐地費主要歸因於增加在片段的同一個社區RevPAR中,由一個3.2% 增加在同一社區,RevPOR和220個基點的同一社區加權平均入住率下降。這個增加在同一社區,RevPOR主要是當地租金上漲的結果。同一社區加權平均入住率的減少反映了2020年3月下半月遷入活動減少與冠狀病毒大流行和我們的應對努力有關的影響。
這個增加在分部的設施中,運營費用的主要原因是該部門的同一社區設施運營費用增加,包括工資率上升引起的勞動力費用增加、閏年造成的額外一天費用、僱員福利費用的增加以及這一期間廣告費用的增加。這一部門2020年第一季度的設施運營費用包括120萬美元的直接增量費用,用於預防和應對冠狀病毒大流行,主要是PPE和醫療設備。
除上述因素外,我們確認了額外的居民費用收入和額外的設施運營費用。140萬美元和260萬美元,分別在截至2019年3月31日止的三個月由於採用了新的租賃會計準則,自2019年1月1日起生效。同一社區居民的費用、收入和設施運營費用不包括這一部分130萬美元和250萬美元這些額外的收入和開支。同一社區設施的運營費用也不包括在2020年3月31日終了的三個月內為預防和應對冠狀病毒大流行而增加的直接費用110萬美元。
輔助生活記憶護理
下表彙總了我們的輔助生活和記憶護理部門的運營結果和數據。截至2020年3月31日止的三個月和2019,包括在同一社區基礎上的業務結果和數據。
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| | | | | | | | | | | | | | |
(以千計,社區、單位、佔用、RevPAR和RevPOR除外) | 三個月結束 三月三十一日, | | 增加(減少) |
| 2020 | | 2019 | | 金額 | | 百分比 |
居民費用 | $ | 457,479 |
| | $ | 458,526 |
| | $ | (1,047 | ) | | (0.2 | )% |
設施運營費用 | $ | 325,478 |
| | $ | 317,827 |
| | $ | 7,651 |
| | 2.4 | % |
| | | | | | | |
社區數目(期末) | 571 |
| | 586 |
| | (15 | ) | | (2.6 | )% |
單位數目(期末) | 35,789 |
| | 36,944 |
| | (1,155 | ) | | (3.1 | )% |
平均單位總數 | 35,944 |
| | 37,477 |
| | (1,533 | ) | | (4.1 | )% |
RevPAR | $ | 4,242 |
| | $ | 4,070 |
| | $ | 172 |
| | 4.2 | % |
入住率(加權平均數) | 81.9 | % | | 81.6 | % | | 30 | 準BPS | | N/a |
|
入住率(期間終了) | 81.1 | % | | 81.5 | % | | (40 | )bps | | N/a |
|
RevPOR | $ | 5,178 |
| | $ | 4,988 |
| | $ | 190 |
| | 3.8 | % |
| | | | | | | |
相同的社區運作結果和數據 | | | | | | | |
居民費用 | $ | 449,538 |
| | $ | 437,624 |
| | $ | 11,914 |
| | 2.7 | % |
設施運營費用 | $ | 312,594 |
| | $ | 295,391 |
| | $ | 17,203 |
| | 5.8 | % |
| | | | | | | |
社區數目 | 563 |
| | 563 |
| | — |
| | — |
|
平均單位總數 | 35,018 |
| | 35,022 |
| | (4 | ) | | — |
|
RevPAR | $ | 4,279 |
| | $ | 4,165 |
| | $ | 114 |
| | 2.7 | % |
入住率(加權平均數) | 82.3 | % | | 82.6 | % | | (30 | )bps | | N/a |
|
RevPOR | $ | 5,198 |
| | $ | 5,043 |
| | $ | 155 |
| | 3.1 | % |
這個減少在分部的駐地費主要是由於21自上一年度開始以來的社區,這導致1 250萬美元期間的居民費用減去截至2020年3月31日止的三個月與前一年期間相比。這個減少駐地費由下列各項部分抵銷:增加在片段的同一個社區RevPAR中,由一個3.1% 增加在同一個社區中,RevPOR和一個30個基點 減少同一社區加權平均入住率。這個增加在同一社區,RevPOR主要是當地租金上漲的結果。
這個增加在分部的設施中,運營費用主要歸因於增加在同一社區設施的運營費用中,包括工資率增加引起的勞動力費用增加、閏年額外的一天費用、僱員福利費用的增加以及在此期間廣告費用的增加。自上一年度開始以來,設施業務費的增加被處置社區部分抵消,這導致1 070萬美元減少設施運營費用截至2020年3月31日止的三個月與前一年期間相比。這一部門2020年第一季度的設施運營費用包括770萬美元的直接增量費用,主要用於預防和應對冠狀病毒大流行,主要用於PPE和醫療設備。
除上述因素外,我們確認了額外的居民費用收入和額外的設施運營費用。90萬美元和540萬美元,分別在截至2019年3月31日止的三個月由於採用了新的租賃會計準則,自2019年1月1日起生效。同一社區居民的費用、收入和設施運營費用不包括這一部分90萬美元和520萬美元這些額外的收入和開支。同一社區設施的運營費用也不包括在2020年3月31日終了的三個月內為預防和應對冠狀病毒大流行而增加的760萬美元直接費用。
CCRC段
下表總結了我們的CCRC部門的運營結果和數據。截至2020年3月31日止的三個月和2019,包括在同一社區基礎上的業務結果和數據。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千計,社區、單位、佔用、RevPAR和RevPOR除外) | 三個月結束 三月三十一日, | | 增加(減少) |
| 2020 | | 2019 | | 金額 | | 百分比 |
居民費用 | $ | 94,547 |
| | $ | 103,727 |
| | $ | (9,180 | ) | | (8.9 | )% |
設施運營費用 | $ | 74,616 |
| | $ | 82,090 |
| | $ | (7,474 | ) | | (9.1 | )% |
| | | | | | | |
社區數目(期末) | 22 |
| | 26 |
| | (4 | ) | | (15.4 | )% |
單位數目(期末) | 5,711 |
| | 6,574 |
| | (863 | ) | | (13.1 | )% |
平均單位總數 | 5,711 |
| | 6,553 |
| | (842 | ) | | (12.8 | )% |
RevPAR | $ | 5,496 |
| | $ | 5,232 |
| | $ | 264 |
| | 5.0 | % |
入住率(加權平均數) | 82.4 | % | | 82.9 | % | | (50 | )bps | | N/a |
|
入住率(期間終了) | 79.5 | % | | 82.3 | % | | (280 | )bps | | N/a |
|
RevPOR | $ | 6,669 |
| | $ | 6,312 |
| | $ | 357 |
| | 5.7 | % |
| | | | | | | |
相同的社區運作結果和數據 | | | | | | | |
居民費用 | $ | 61,503 |
| | $ | 61,710 |
| | $ | (207 | ) | | (0.3 | )% |
設施運營費用 | $ | 47,448 |
| | $ | 46,538 |
| | $ | 910 |
| | 2.0 | % |
| | | | | | | |
社區數目 | 14 |
| | 14 |
| | — |
| | — |
|
平均單位總數 | 3,612 |
| | 3,612 |
| | — |
| | — |
|
RevPAR | $ | 5,676 |
| | $ | 5,695 |
| | $ | (19 | ) | | (0.3 | )% |
入住率(加權平均數) | 82.1 | % | | 84.4 | % | | (230 | )bps | | N/a |
|
RevPOR | $ | 6,913 |
| | $ | 6,749 |
| | $ | 164 |
| | 2.4 | % |
這個減少在分部的駐地費主要是由於五自上一年度開始以來的社區,這導致990萬美元期間的居民費用減去截至2020年3月31日止的三個月與前一年期間相比。此外,還有一個減少在片段的同一個社區RevPAR中,由一個230個基點 減少同一社區的加權平均入住率和a2.4% 增加在同一個社區裏。這個減少在同一社區中,加權平均入住率反映了2020年3月下半月遷入活動減少對冠狀病毒大流行和我們的應對努力的影響。這個增加在同一社區,RevPOR主要是當地租金上漲的結果。
這個減少在該分部的設施中,業務費主要歸因於自上一年度開始以來對社區的處置,這導致950萬美元減少設施運營費用截至2020年3月31日止的三個月與前一年期間相比。這個減少在設施中,運營費用被增加在同一社區設施的運營費用中,包括工資率增加引起的勞動費用增加、閏年額外的一天費用和僱員福利費用的增加。這一部門2020年第一季度的設施運營費用包括70萬美元的直接增量費用,主要用於預防和應對冠狀病毒大流行,主要用於PPE和醫療設備。
除上述因素外,我們確認了額外的居民費用收入和額外的設施運營費用。50萬美元和110萬美元,分別在截至2019年3月31日止的三個月由於採用了新的租賃會計準則,自2019年1月1日起生效。同一社區居民的費用、收入和設施運營費用不包括這一部分30萬美元和80萬美元這些額外的收入和開支。同一社區設施的運營費用也不包括在2020年3月31日終了的三個月內為預防和應對冠狀病毒大流行而增加的40萬美元直接費用。
營運結果-健康護理服務部分
下表彙總了我們的保健服務部門的經營結果和數據。截至2020年3月31日止的三個月和2019.
|
| | | | | | | | | | | | | | |
(千,除普查和治療代碼外) | 三個月結束 三月三十一日, | | 增加(減少) |
| 2020 | | 2019 | | 金額 | | 百分比 |
居民費用 | $ | 94,819 |
| | $ | 111,532 |
| | $ | (16,713 | ) | | (15.0 | )% |
設施運營費用 | $ | 103,940 |
| | $ | 103,359 |
| | $ | 581 |
| | 0.6 | % |
| | | | | | | |
家庭衞生平均每日普查 | 14,020 |
| | 15,904 |
| | (1,884 | ) | | (11.8 | )% |
臨終關懷日平均普查 | 1,698 |
| | 1,428 |
| | 270 |
| | 18.9 | % |
這個減少該部門的住院費用主要歸因於家庭衞生服務收入的減少,這反映了病人驅動的分組模式(“pdgm”)的實施,這是一種家庭健康病例組合調整方法,有30天的支付單位,從2020年1月1日起生效。此外,在2020年3月,由於冠狀病毒大流行,我們的家庭健康平均每日普查也開始下降,因為由於暫停選擇的醫療程序,轉介人數大幅減少,而且由於留在家中的命令和建議,出院人數增加。住院費用的減少被臨終關懷服務數量的增加部分抵消。
這個增加在該部門的設施中,運營費用主要是由於工資上漲和整個2019年我們的臨終關懷服務的擴展而導致的勞動力成本的增加。設施運營費用的增加被家庭保健服務勞動力成本的減少部分抵消。
在2020年2月底,我們宣佈調整我們的家庭衞生服務業務結構,以便更好地使我們的設施運營費用和業務模式與新的支付模式相一致。我們預計,在2020年實施PDGM對收入的負面影響將被我們調整後的家庭衞生服務運營結構下較低的設施運營費用部分抵消。
經營結果-管理服務部分
下表彙總了我們的管理服務部門的運營結果和數據。截至2020年3月31日止的三個月和2019.
|
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千計,社區、單位和居民除外) | 三個月結束 三月三十一日, | | 增加(減少) |
| 2020 | | 2019 | | 金額 | | 百分比 |
管理費 | $ | 108,715 |
| | $ | 15,743 |
| | $ | 92,972 |
| | NM |
|
代表受管理社區支付的償還費用 | $ | 122,717 |
| | $ | 216,822 |
| | $ | (94,105 | ) | | (43.4 | )% |
| | | | | | | |
社區數目(期末) | 80 |
| | 164 |
| | (84 | ) | | (51.2 | )% |
單位數目(期末) | 11,033 |
| | 23,742 |
| | (12,709 | ) | | (53.5 | )% |
平均單位總數 | 13,325 |
| | 25,047 |
| | (11,722 | ) | | (46.8 | )% |
這個增加在管理費方面,主要是由於在截至2020年3月31日的三個月內,管理費用收入為1億美元,用於支付Healthtop公司支付的管理終止費。自去年年初以來,我們已經完成了125個淨社區的管理安排的過渡,通常是對某些以前未合併的企業的管理安排,在這些企業中,我們出售了我們的權益,並對以前租賃或擁有的社區作出了臨時管理安排。管理費1.087億美元為截至2020年3月31日止的三個月其中包括在此期間終止我們的管理協議的社區的管理費1.018億美元,以及我們預計在今後約12個月內終止管理協議的社區的管理費約190萬美元,包括我們出售權益的某些以前未經合併的企業的管理安排、關於未合併企業擁有的社區的管理協議以及對以前租賃社區的臨時管理安排。
這個減少在償還代表受管理社區支付的費用方面,主要原因是上一年度開始後終止了管理協議。
經營業績-其他收入和支出項目
下表彙總了我們的營業結果中的其他收入和支出項目。截至2020年3月31日止的三個月和2019.
|
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 三個月結束 三月三十一日, | | 增加(減少) |
| 2020 | | 2019 | | 金額 | | 百分比 |
一般和行政費用 | $ | 54,595 |
| | $ | 56,311 |
| | $ | (1,716 | ) | | (3.0 | )% |
設施營運租賃費用 | 64,481 |
| | 68,668 |
| | (4,187 | ) | | (6.1 | )% |
折舊和攤銷 | 90,738 |
| | 96,888 |
| | (6,150 | ) | | (6.3 | )% |
資產減值 | 78,226 |
| | 391 |
| | 77,835 |
| | NM |
|
設施租賃終止和修改的損失(收益),淨額 | — |
| | 209 |
| | (209 | ) | | (100.0 | )% |
代表受管理社區支付的費用 | 122,717 |
| | 216,822 |
| | (94,105 | ) | | (43.4 | )% |
利息收入 | 1,455 |
| | 3,084 |
| | (1,629 | ) | | (52.8 | )% |
利息費用 | (56,360 | ) | | (63,365 | ) | | (7,005 | ) | | 11.1 | % |
債務調整和清償損益淨額 | 19,181 |
| | (67 | ) | | 19,248 |
| | NM |
|
未合併企業的收益(虧損)權益 | (1,008 | ) | | (526 | ) | | 482 |
| | (91.6 | )% |
資產出售損益淨額 | 372,839 |
| | (702 | ) | | 373,541 |
| | NM |
|
其他非營業收入(損失) | 2,662 |
| | 2,988 |
| | (326 | ) | | (10.9 | )% |
所得税福利(備抵) | 15,828 |
| | (679 | ) | | 16,507 |
| | NM |
|
一般費用和行政費用。這個減少總的説來,行政開支主要是由於我們減少了公司的人員編制,因為我們根據社區的部署而縮減了我們的一般和行政費用,以及我們的旅費減少了。與上一期間相比,往來業務和組織結構調整費用增加150萬美元,在2020年3月31日終了的三個月內增加到200萬美元,部分抵消了減少額。交易費用包括與收購、處置、融資和租賃活動直接相關的費用,以及股東關係諮詢事項,主要包括法律、財務、諮詢、專業費用和其他第三方費用。組織結構調整費用包括與我們減少一般和行政開支的努力有關的費用,以及我們高級領導層的變動,包括離職費用。
設備運營租賃費用。這個減少在設施方面,自上一季度開始以來,租賃費用主要是由於租約終止活動造成的。
折舊和攤銷。這個減少在折舊和攤銷方面,費用主要是上一季度開始以來通過銷售和租賃終止的處置活動造成的。
資產減值。在本年度期間,我們記錄了7 820萬美元非現金減值費用,主要用於某些租賃社區的使用權資產,由於冠狀病毒流行,未來現金流量估計數減少,主要是在獨立生活、輔助生活和記憶護理以及CCRCs部分。在前一年期間,我們記錄了40萬美元的非現金減值費用.有關減值費用的更多信息,請參閲本季度表10-Q第一部分第1項所載的合併財務報表的附註5。
代表管理社區支付的費用。這個減少在代表受管理社區支付的費用方面,主要原因是上一年度開始後終止了管理協議。
利息費用。這個減少利息支出主要是由於長期債務利息費用減少,反映了利率降低和融資租賃終止活動的影響。
債務調整和清償的收益(損失),淨額。債務修改和清償收益增加的主要原因是,在截至2020年3月31日的三個月內確認的債務消除收益為1 970萬美元,用於消除融資租賃債務,以便從Health峯值收購8個社區,這些社區以前受到出售-租賃-回購交易的影響,該公司被認為繼續參與這些交易。
資產出售淨收益(虧損)這個增加在出售資產收益方面,淨收益的主要原因是a在截至2020年3月31日的三個月內,為出售我們在CCRC合資企業的所有權權益而確認的資產出售收益為3.707億美元。
所得税的福利(備抵)我們的實際税率之間的差額截至2020年3月31日止的三個月和2019主要原因是估值津貼在終了期間有所減少2020年3月31日。估值免税額減少,主要是由於與Healthtop進行的多部分交易所帶來的税務影響。
我們記錄的遞延聯邦、州和地方税支出總額為9 090萬美元其中,220萬美元由於我們的經營損失的利益截至2020年3月31日止的三個月。這項福利被9 310萬美元的税收支出抵消,這筆費用是在出售CCRC合資企業的公司權益時記錄的。税收開支因估價免税額減少而被抵銷。1.126億美元。的估價津貼的變動截至2020年3月31日止的三個月這是由於Healthtop交易的税收影響和預期的未來税負逆轉被未來減税抵消的結果。我們記錄的遞延聯邦、州和地方税收優惠總額為650萬美元的經營損失截至2019年3月31日止的三個月。税收福利因估值津貼830萬美元的增加而被抵消。
我們每季度評估我們的遞延税資產,以確定是否需要評估備抵額,這取決於遞延税資產的某些部分是否更有可能無法實現。我們的估價津貼2020年3月31日和2019年12月31日曾.2.963億美元和4.089億美元分別。
流動性與資本資源
本節包括非GAAP流動性計量調整自由現金流量.見下文“非公認會計原則財務措施”的定義和其他有關此類措施的重要信息,包括對最具可比性的GAAP措施的調節。
流動性和負債
以下是經營、投資和籌資活動的現金流量摘要,反映在現金流量表和我們調整後的自由現金流量中:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | 增加(減少) |
(單位:千) | 2020 | | 2019 | | 金額 | | 百分比 |
(用於)業務活動提供的現金淨額 | $ | 57,479 |
| | $ | (5,009 | ) | | $ | 62,488 |
| | NM |
|
投資活動(用於)提供的現金淨額 | (247,927 | ) | | (100,073 | ) | | 147,854 |
| | 147.7 | % |
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | 347,250 |
| | (16,636 | ) | | 363,886 |
| | NM |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少)額 | 156,802 |
| | (121,718 | ) | | 278,520 |
| | NM |
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 301,697 |
| | 450,218 |
| | (148,521 | ) | | (33.0 | )% |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 458,499 |
| | $ | 328,500 |
| | $ | 129,999 |
| | 39.6 | % |
| | | | | | | |
調整自由現金流量 | $ | 5,182 |
| | $ | (46,971 | ) | | $ | 52,153 |
| | NM |
|
這個增加業務活動提供(用於)業務活動的現金淨額主要歸因於本年度期間收到的保健峯公司支付的1億美元管理解僱費。本年度家庭保健服務收入減少和同一社區設施運營費用增加,部分抵消了這一變化。
用於投資活動的現金淨額增加的主要原因是,本年度期間為購買社區支付的現金為4.467億美元,購買有價證券的金額與
本年度期間,與前一年期間相比,資本支出支付的現金增加930萬美元。這些變動被出售資產淨收入增加2.752億美元和有價證券銷售和到期日收益增加5 000萬美元部分抵消。
(用於)融資活動提供的現金淨額發生變化的主要原因是,與前一年期間相比,債務收益增加了4.466億美元,並在本年度期間動用了我們的擔保信貸機制1.664億美元。這些變化被以下因素部分抵消:與前一年期間相比,償還債務和融資租賃債務增加2.348億美元;本年度期間為股票回購支付的現金增加820萬美元。
這個增加在調整後的自由現金流量中,主要歸因於本年度期間收到的保健峯公司支付的1億美元管理解僱費。這一變化被以下因素部分抵消:家庭保健服務收入減少、同一社區設施運營費用增加以及本年度淨非發展資本支出增加。
歷史上,我們的主要流動資金來源是:
| |
• | 抵押融資、各種資產再融資或轉售-回租交易的收益; |
長遠來看,我們期望繼續透過這些主要流動資金來源,為我們的業務提供資金。4月份,我們還收到了根據“關愛法”擴大或創建的方案下的贈款和高級/加速醫療保險付款,我們打算利用上文所述的“關懷法”工資税延期支付方案。我們繼續尋求政府資助的更多與冠狀病毒大流行有關的財政救助,儘管我們不能保證這些努力將取得成功,也不能保證政府資助的任何救助的數量或條件。
歷史上,我們的流動資金需求來自:
| |
• | 營運費用,如僱員補償及相關福利、遣散費、一般及行政開支及供應成本; |
| |
• | 收購考慮、租賃終止和重組成本以及交易和整合成本; |
| |
• | 資本支出和改善,包括擴大、翻新、重建和重新定位我們現有的社區和發展新社區; |
| |
• | 其他公司舉措(包括整合、信息系統、品牌建設和其他戰略項目);以及 |
在短期內,我們預期我們的流動資金需求主要來自:
| |
• | 業務費用,如僱員補償和相關福利、離職費、一般和行政費用以及供應費用,包括與冠狀病毒流行有關的費用; |
| |
• | 債務還本付息和租賃付款,以及根據“照管法”支付遞延工資税; |
| |
• | 資本支出和改善,包括現有社區的擴大、翻新、重新開發和重新定位; |
我們的槓桿率很高,有大量的債務和租賃義務。截至2020年3月31日,我們有兩項主要的公司級債務:我們的擔保信貸安排,提供2.5億美元和我們單獨的無擔保設施提供最多$5 000萬信用證。
截至2020年3月31日,我們有39億美元未償債務,包括1.664億美元以我們的擔保信貸安排為基礎,不包括租賃債務,按加權平均利率4.30%。截至上述日期,92.6%,或36億美元在我們的債務總額中,包括無追索權的財產級抵押貸款,9 550萬美元信用證是在我們的擔保信貸機制和單獨的無擔保信用證安排下籤發的,我們的擔保信貸機制提取了1.664億美元。截至2020年3月31日,長期債務的當前部分是8 300萬美元。截至2020年3月31日, 13億美元在我們的長期債務中,有可變利率債務,但有利率上限協議.其餘的1.31億美元長期可變利率債務和166.4百萬美元從我們的擔保信貸安排中提取,不受任何利率上限協議的約束。
截至2020年3月31日,我們有15億美元和5.816億美元分別為經營義務和融資租賃債務。最後的12個月三月三十一日, 2021我們將被要求大約2.997億美元和6 540萬美元與我們現有的經營和融資租賃有關的現金租賃付款。
總流動性5.36億美元截至2020年3月31日包括在內3.927億美元不受限制的現金和現金等價物(不包括限制性現金和租賃保證金)1.117億美元在總數上),1.080億美元有價證券,以及3 530萬美元我們有擔保的信貸設施的可用性。截至目前的流動資金總額2020年3月31日增加5 470萬美元從總流動資金4.813億美元截至2019年12月31日。增加的主要原因是本期間完成了與Healthtop的交易,包括相關融資交易的影響。
我們繼續尋求機會,以加強和保持我們的流動性,包括減少開支和選擇性資本支出,繼續評估我們的融資結構和債務市場狀況,並尋求政府支持的進一步財政減免與冠狀病毒大流行有關。截至2020年3月31日,我們剩下的2020年和2021年到期期限分別為6970萬美元和3.331億美元,我們已經開始用無追索權抵押貸款為這些和其他期限再融資。我們不能保證債務融資將繼續以符合我們的期望或完全一致的條件提供,也不能保證我們的努力將成功地尋求進一步的政府資助的財政減免或任何此類減免的條款和條件。
我們目前估計,我們從業務中獲得的現有現金流量,加上手頭現金、我們擔保信貸設施下的可用金額,以及預期對自有社區的處置以及各種資產的融資和再融資,將足以滿足我們至少在未來12個月的流動性需求,前提是繼續進入信貸市場,以及這一流行病對經濟和工業的影響在短期內開始緩和。
我們的實際流動資金和資金需求取決於許多因素,包括我們的經營結果、我們的實際資本支出水平、一般經濟狀況和資本成本。信貸和金融市場的波動可能會使我們更難獲得融資或再融資,從而對我們的流動性產生不利影響。經營結果或其他主要流動資金來源的現金流量不足,可能會對我們為計劃中的資本支出提供資金,或尋求我們確定的任何收購、投資、發展或潛在的租賃重組機會,或為支持我們的戰略的投資提供資金的能力產生不利影響。為了繼續在歷史或計劃的水平上開展這些活動,我們可能需要額外的負債或租賃融資來提供額外的資金。我們無法保證會有任何這樣的額外資金,或以我們可以接受的條件提供。
資本支出
我們的資本支出包括社區資本支出、企業資本支出和發展資本支出.社區一級的資本支出包括經常性支出(每次發生的社區日常維護費用超過1 500美元,包括單位週轉(500美元樓))和社區翻修、公寓升級和其他主要建築基礎設施項目。公司資本支出包括用於信息技術系統和設備的支出、擴大我們的支持平臺和保健服務項目以及因傷亡損失而對資產進行補救或更換的支出。發展資本支出包括社區擴展、重大社區重建和重新定位項目以及新社區的發展。
隨着我們的發展資本支出計劃,我們打算擴大,翻新,重新開發,並重新安置我們的某些社區,在經濟上有利的。我們的某些社區可能從新增和擴展中受益,或者為居民增加新的服務水平,以滿足我們客户不斷變化的需求。這些開發項目包括將空間從一個層次轉換到另一個層次,對現有單元進行重新配置,添加目前不存在的服務,或對物理工廠進行修改。
下表彙總了截至2020年3月31日止的三個月對於我們的合併業務:
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(以百萬計) | 截至2020年3月31日止的三個月 |
社區一級資本支出淨額(1) | $ | 55.2 |
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企業(2) | 5.4 |
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非發展資本支出淨額(3) | 60.6 |
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發展資本支出淨額 | 3.9 |
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資本支出共計,淨額 | $ | 64.5 |
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(2) | 包括50萬美元我們社區因颶風和在受影響的佛羅裏達社區購置應急發電機所需的補救費用。 |
為了應對冠狀病毒大流行,我們推遲或取消了一些選擇性資本支出項目。因此,我們預計2020年全年非發展資本支出(扣除預期出租人償還款)和發展資本支出將分別約為1.5億美元和2000萬美元,這反映出我們2020年的初步計劃分別減少了4,000萬美元和1,000萬美元。我們預計,我們2020年的資本支出將由手頭現金、運營現金流和出租人償還款項供資。
為我們計劃中的資本支出提供資金,追求我們確定的任何收購、投資、開發或潛在的租賃重組機會,或者為支持我們的戰略提供資金投資,可能需要額外的資本。我們期望繼續定期評估我們的融資方案,並機會主義地進入資本市場。如果我們現有的資源不足以滿足我們的流動資金需求,我們可能需要出售更多的股本或債務證券。任何此類出售額外權益證券的行為,都會削弱本港現有股東的擁有權百分率,而我們亦不能肯定是否會以我們可以接受的數額或條款,提供額外的公共或私人融資。任何新發行的股票證券都可能擁有比我們普通股更高的權利、優先權或特權。如果我們不能籌集額外的資金或以我們可以接受的條件獲得這些資金,我們可能不得不推遲或放棄我們的計劃。
信貸設施
我們與第一資本公司、全國協會作為行政代理人、貸款人、週轉銀行和其他貸款人的第五份經修訂和恢復的信貸協議(“信貸協議”)為2.5億美元循環信貸設施6 000萬美元信用證的分限額5 000萬美元搖擺線功能。根據信貸協議,我們有一次有權增加對循環信貸安排的承諾。1億美元,但須從可接受的放款人那裏獲得此種增加數額的承付款。信用協議為我們提供了一次減少循環信貸承諾金額的權利,我們可以在任何時候終止循環信貸安排,在每一種情況下都不支付保險費或罰款。信用協議於2024年1月3日到期。根據該安排提取的金額利息為90天倫敦銀行同業拆借利率加上可適用的保證金.適用的差額根據總承付款的百分比而有所不同,利用率為2.25%等於或低於35%,利用率大於35%但低於或等於50%時為2.75%,利用率大於50%時為3.25%。當未清償債務(包括循環信貸、週轉貸款和信用證債務)大於或等於循環信貸承諾額的50%或低於循環信貸承付款額的50%時,設施未使用部分每年須繳納季度承付費用0.25%。
信貸工具是由我們的某些社區的第一優先抵押貸款擔保的。此外,“信貸協議”允許我們以擁有其他社區的附屬公司的權益作為抵押,並在此方面給予消極的認捐(而不是抵押這些社區),條件是不超過10%的借款基礎可能來自受到消極認捐的社區。循環信貸機制下的可得性將根據與獲得信貸設施的社區的評估價值和業績有關的借款基數計算和我們的綜合固定收費覆蓋率不時變化。如果信貸安排上的未償借款超過了未來的借款基數計算,我們將需要償還差額,以便將未清餘額恢復到新的借款基礎上。期間
2019年,雙方對“信貸協定”作出了一項修正,規定在額外的固定費用覆蓋比率閾值下進行可用性計算。
信貸協議包含典型的肯定和否定契約,包括關於最低綜合固定費用保險和最低合併有形淨值的金融契約。從信貸安排中提取的金額可用於一般公司用途。
截至2020年3月31日, 1.664億美元循環信貸機制中的未償借款,美元4 810萬信用證尚未結清,循環信貸機構3 530萬美元關於可用性的。我們還有一個單獨的無擔保信用證,提供最多$。5 000萬信用證,截至.的信用證2020年3月31日其中$4750萬截至該日已印發。
長期租約
截至2020年3月31日,我們做了手術306長期租約下的社區(239經營租賃和67融資租賃)。我們的絕大部分租賃安排都是以總租約的形式進行的。根據主租約,許多社區是通過不可分割的租約租賃的。我們通常保證我們的附屬承租人在主租約下的履約和租賃支付義務。由於這類總租契的性質,未經適用的業主同意,很難重整我們租出的物業組合的組成或租契的經濟條款。此外,與單個財產相關的違約事件或主租賃組合中數量有限的屬性可能導致整個主租賃組合的違約。
與這些社區有關的租約通常是固定費率租約,每年的自動扶梯要麼是固定的,要麼是根據消費者價格指數或租賃財產收入的變化確定的。我們負責所有的運營費用,包括修理、財產税和保險。租約條款一般會提供續期或延期的選擇。5到20年份,在某些情況下,還有購買期權。
社區契約還包含其他習慣條款,其中可能包括控制限制的轉讓和變更、維持和資本支出義務、終止條款和財務契約,例如要求我們保持規定的最低淨值、股東權益水平和租賃覆蓋率,以及不超過下文進一步説明的規定的槓桿比率。此外,我們的租賃文件通常包含非財務契約,如那些要求我們遵守醫療保險或醫療補助提供者的要求。某些租約載有補救條款,通常允許我們在不符合所需契約的情況下,額外存入租約保證金。
此外,我們的某些主要租約和管理協議載有半徑限制,限制了我們在特定距離內擁有、發展或獲得與這些協定所涵蓋的某些現有社區有一定距離的新社區的能力。這些半徑限制可能對我們擴大、發展或收購高級住房社區和經營公司的能力產生負面影響。
為三結束的幾個月2020年3月31日,我們對融資租賃和經營租賃的現金租賃付款如下1 840萬美元和7 610萬美元分別。最後的12個月三月三十一日, 2021,我們將被要求2.997億美元和6 540萬美元與我們現有的經營和融資租賃有關的現金租賃付款。我們的資本開支計劃2020根據某些社區租約,包括所需的最低開支約1,700萬元作資本開支。此外,我們必須在今後四年中每年平均花費約1 700萬美元,然後根據這些租約的初始租賃條款,每年支出約3 300萬美元。
債務與租賃契約
我們的某些債務和租賃文件包含限制和財務契約,比如要求我們保持規定的最低淨值和股東權益水平以及債務償還和租賃覆蓋率,並要求我們在合併、投資組合範圍、多社區、單一社區和/或實體基礎上不超過規定的槓桿比率。淨值一般是按公認會計原則計算的股東權益,在某些情況下,由無形資產或負債減少,或由出售-租賃交易和遞延入場費收入的遞延收益增加。債務還本付息和租賃覆蓋率一般按收入減去業務費用計算,包括隱含管理費和資本支出準備金,除以債務(本金和利息)或租賃付款。此外,我們的債務和租賃文件通常包含非財務契約,如那些要求我們遵守醫療保險或醫療補助提供者的要求。
根據適用的債務或租賃文件,我們不遵守適用的契約可能構成違約事件。我們的許多債務和租賃文件都包含交叉違約條款,因此其中之一的違約可能導致其他債務和租賃文件(包括與其他放款人和出租人的文件)的違約。
此外,我們的債務和租約由我們的社區擔保,在某些情況下由我們和/或我們的一個或多個子公司擔保。因此,如果根據我們的任何債務或租賃文件發生違約事件,但在某些情況下須符合補救規定,則各放款人或出租人有權立即申報所有相關的未償債務或現金租賃債務或現金租賃義務,取消抵押社區的贖回權,終止我們的租賃權益,取消為債務和租賃提供擔保的其他抵押品,停止租賃社區的運作,和(或)尋求向該放款人或出租人提供的其他補救辦法。此外,違約事件可能引發我們其他債務和租賃文件(包括與其他貸款人或出租人的文件)中的交叉違約條款。我們不能保證,如果債務或租賃債務在違約事件發生後加速到期,我們將能夠償還債務或租賃債務。
截至2020年3月31日我們遵守我們的債務協議和長期租約的財務契約.
合同承諾
重要的持續承諾主要包括租賃、債務、購買承諾和某些其他長期負債.關於我們正在進行的承付款和合同義務的摘要和完整的陳述和説明,見管理部門關於財務狀況和業務結果的討論和分析的“合同承付款”一節,該節載於我們的年度報告表10-K,即本年度終了年度的財務狀況和結果。2019年12月31日於2020年2月19日提交給美國證交會。除其中所述外,在合同承諾中,我們的合同承諾沒有其他實質性變化。截至2020年3月31日止的三個月.
表外安排
截至2020年3月31日,我們對條例S-K第303(A)(4)項所界定的任何表外安排並無利害關係,而這些安排對我們的財務狀況、財務狀況的變化、收入或開支、營運結果、流動資金、資本開支或對投資者有重大影響的資本資源,均有或相當可能會對我們的財務狀況產生當前或將來的影響。
非公認會計原則財務措施
本季度報告表10-Q載有財務措施調整後的EBITDA和調整後的自由現金流量,這些都不是按照公認會計原則計算的。這些非GAAP財務措施的介紹旨在幫助投資者更好地理解影響我們業績和流動性的因素和趨勢。然而,投資者不應將這些非公認會計原則的財務措施視為替代根據公認會計原則確定的財務措施,包括淨收益(虧損)、業務收入(損失)或(用於)經營活動的淨現金。我們警告投資者,根據我們對這些非GAAP財務措施的定義提出的金額可能無法與其他公司披露的類似措施相比較,因為並非所有公司都以相同的方式計算非GAAP措施。我們敦促投資者從根據公認會計原則確定的最具可比性的財務措施中審查以下對這些非GAAP財務措施的調節。
調整後的EBITDA
調整後的EBITDA是一種非GAAP業績計量,我們將其定義為淨收益(虧損),不包括:所得税、非營業收入/支出項目以及折舊和攤銷項目的福利/備抵;並進一步調整,以排除與非現金、非運營性、事務性、成本削減或組織結構調整相關的收入/費用,管理層不認為這些項目是我們的基本核心業務業績的一部分,而且管理層認為這些項目會影響不同時期之間業績的可比性。在本報告所述期間,其他項目包括非現金減值費用、設施租賃終止和修改損益、經營租賃費用調整、遞延收益攤銷、未來服務義務變更、非現金庫存補償費用以及交易和組織結構調整費用。交易費用包括與收購、處置、融資和租賃活動直接相關的交易費用,以及股東關係諮詢事項,主要包括法律、財務、諮詢、專業費用和其他第三方費用。組織結構調整費用包括與我們減少一般和行政開支的努力有關的費用,以及我們高級領導層的變動,包括離職。
我們認為,將調整後的EBITDA作為一項業績衡量標準,對投資者是有用的,因為(I)它是我們管理層用於預算編制和其他規劃目的的指標之一,用於審查我們的歷史和未來核心經營業績,並作出日常經營決策;(Ii)它提供了對管理方面的經營因素的評估。
可以在短期內影響公司的收入和可控成本結構,方法是消除與我們的融資和資本結構有關的項目以及管理層認為不屬於我們的基本核心經營業績的項目,以及管理層認為會影響不同時期之間業績可比性的項目;以及(Iii)我們認為,研究分析師和投資者使用這一方法來評估我們的經營業績,並對我們這個行業的公司進行估值。
調整後的EBITDA作為業績衡量標準有重大限制,包括:(一)在我們目前的融資和資本結構下經營業務所必需的利息和所得税除外;(二)扣除折舊、攤銷和減值費用可能代表我們社區價值、商譽和其他資產的損耗和/或減少,並可能表明今後對資本支出的需求;及(Iii)我們可能招致與已作出調整的收入/開支相若的收入/開支,例如出售資產的損益、設施租約的終止及修改、債務的修改及消滅、以非現金為本的股票補償開支、交易及其他費用,而該等收入/開支可能會對我們的經營業績有重大影響。
下表對我們調整後的EBITDA與我們的淨收入(損失)進行了核對。
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| 三個月結束 三月三十一日, |
(單位:千) | 2020 | | 2019 |
淨收入(損失) | $ | 369,497 |
| | $ | (42,606 | ) |
所得税準備金(福利) | (15,828 | ) | | 679 |
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未合併企業的(收益)損失 | 1,008 |
| | 526 |
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債務調整和清償的損失(收益),淨額 | (19,181 | ) | | 67 |
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資產出售損失(收益),淨額 | (372,839 | ) | | 702 |
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其他非營業(收入)損失 | (2,662 | ) | | (2,988 | ) |
利息費用 | 56,360 |
| | 63,365 |
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利息收入 | (1,455 | ) | | (3,084 | ) |
業務收入(損失) | 14,900 |
| | 16,661 |
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折舊和攤銷 | 90,738 |
| | 96,888 |
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資產減值 | 78,226 |
| | 391 |
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設施租賃終止和修改的損失(收益),淨額 | — |
| | 209 |
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經營租賃費用調整 | (6,733 | ) | | (4,383 | ) |
非現金股票補償費用 | 5,957 |
| | 6,356 |
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業務和組織結構調整費用 | 1,981 |
| | 461 |
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調整後的EBITDA (1) | $ | 185,069 |
| | $ | 116,583 |
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(1) | 調整後的EBITDA三結束的幾個月2019年3月31日的負面非經常性淨影響。640萬美元自適用自2019年1月1日起生效的租賃會計準則以來,在截至2020年3月31日的三個月內,包括從Health匹克和冠狀病毒費用中收到的1億美元的管理終止費。 |
調整自由現金流量
調整後的自由現金流是一種非公認會計原則的流動性措施,我們將其定義為(用於)經營活動之前提供的淨現金:未合併企業的累積淨收益份額分配、應付票據供資的預付保險費的變化、終止和修改租賃的經營租賃責任的變化、設施租賃終止和修改損益的已付/收到的現金以及經營租賃項下的租賃或資本支出償還;加上:財產保險收益和可退款入場費的收益,減去退款;減:非發展資本支出和融資租賃債務的支付。非開發資本支出包括公司和社區一級的資本支出,包括與我們社區的維修、翻新、升級和其他主要建築基礎設施項目有關的支出,並在扣除出租人償還款後列報。非發展性資本支出不包括社區擴展和重大社區重建和重新定位項目的資本支出,以及新社區的發展。
我們認為,將調整後的自由現金流量作為一種流動性措施對投資者是有用的,因為(I)這是我們管理層用於預算編制和其他規劃目的的指標之一,以審查我們的歷史和未來來源。
經營流動資金,並審查我們是否有能力償還未償債務,向股東支付股息,進行股票回購,並進行資本支出,包括髮展資本支出;(2)它被用作我們基於業績的薪酬方案的衡量標準;(3)它為管理層提供了一個指標,以確定是否需要調整當前的支出決定。
調整後的自由現金流量作為一項流動性措施具有重大侷限性,包括:(一)它不代表可用於股息、股票回購或自由支配支出的現金,因為這一措施沒有反映某些非自由支配支出,包括強制性債務本金支付;(二)與設施租賃終止和修改的損益有關的非經常性費用的現金部分通常是可能對我們的流動性產生重大影響的費用/收益;(三)現金支出的時間安排,包括非發展資本支出的時間,限制了短期比較措施的效用。
下表對我們通過(用於)經營活動提供的淨現金進行調整後的自由現金流量進行調節。
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| 三個月結束 三月三十一日, |
(單位:千) | 2020 | | 2019 |
(用於)業務活動提供的現金淨額 | $ | 57,479 |
| | $ | (5,009 | ) |
投資活動(用於)提供的現金淨額 | (247,927 | ) | | (100,073 | ) |
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | 347,250 |
| | (16,636 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少)額 | $ | 156,802 |
| | $ | (121,718 | ) |
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(用於)業務活動提供的現金淨額 | $ | 57,479 |
| | $ | (5,009 | ) |
未合併企業淨收益累積份額的分配 | — |
| | (749 | ) |
應付票據供資的預付保險費的變化 | 17,434 |
| | 18,842 |
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經營租賃項下償還出租人資本支出的資產和負債的變化 | (4,088 | ) | | — |
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非發展資本支出淨額 | (60,556 | ) | | (54,602 | ) |
融資租賃債務的支付 | (5,087 | ) | | (5,453 | ) |
調整自由現金流量 (1) | $ | 5,182 |
| | $ | (46,971 | ) |
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(1) | 調整後的自由現金流量包括交易和組織結構調整費用200萬美元和50萬美元為三結束的幾個月2020年3月31日和2019在截至2020年3月31日的三個月中,分別包括從Healthtop和冠狀病毒費用中收到的1億美元的管理終止費,即1 000萬美元。 |
第3項.關於市場風險的直接、定量和定性披露
我們會受到市場風險的影響,這些風險來自我們信貸貸款利率的變化和其他可變利率的負債。由於市場利率和價格的變動,對收益和長期債務價值的影響可能會發生變化。截至2020年3月31日,我們有23億美元在長期固定利率債務中,14億美元的長期可變利率債務,以及1664億美元來自我們的可變利率擔保信貸工具。為截至2020年3月31日止的三個月,我們的固定利率債務總額和浮動利率債務,包括我們的擔保信貸貸款,其加權平均利率為4.30%.
在正常的業務過程中,我們與主要金融機構簽訂了一定的利率上限協議,以有效地管理我們對浮動利率債務的高於一定利率的風險。截至2020年3月31日, 13億美元在我們的長期債務中,34.0%是受利率上限協議約束的可變利率債務,1.31億美元,即3.5%的長期債務是不受任何利率上限協議約束的可變利率債務。從我們的擔保信貸安排中提取的1.664億美元是不受任何利率上限協議約束的可變利率債務。我們未償還的可變利率債務與libor掛鈎,因此,我們與可變利率債務有關的年度利息支出直接受到libor波動的影響。在考慮了現行的對衝工具,並考慮到我們的可變利率擔保信貸安排的影響後,倫敦銀行同業拆借利率(Libor)增加。100, 200,和500基點會導致額外的年度利息開支1 600萬美元, 3 190萬美元,和6 120萬美元分別。該公司的某些可變債務工具包括規定,如果libor高於某些水平,公司有義務獲得額外的利率上限,而這些規定的實施將進一步減輕利息成本。
項目4.對照控制和程序
對披露控制和程序的評估
我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下,評估了截至本報告所涉期間結束時我們的披露控制和程序的有效性(根據經修正的1934年“證券交易法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條的規定)。根據這樣的評估,我們的首席執行官和首席財務官各自得出結論:2020年3月31日,我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
我們對財務報告的內部控制沒有任何變化(根據“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條的規定)。2020年3月31日這在很大程度上影響了我們對財務報告的內部控制,或者相當可能會對我們的財務報告產生重大影響。
第二部分.其他相關信息
項目1.間接法律程序
所載的資料附註11本季報第10-Q表第1項為第一部分所載的精簡合併財務報表。
項目1A.同等風險因素
下列風險因素增減及修改本年度第一部份第1A項所列的危險因素(表10-K)2019年12月31日於2020年2月19日提交給美國證交會。
冠狀病毒大流行,包括聯邦、州和地方政府當局、企業、個人和我們的應對努力,正在對我們的業務、經營結果、現金流、流動性和股價產生不利影響,並可能繼續產生不利影響,這種影響可能是重大的。
美國繼續廣泛地經歷由2019年冠狀病毒疾病(“冠狀病毒”)引起的大流行,這一疾病已經嚴重破壞,而且很可能會在一段時間內繼續嚴重破壞我國的經濟、高級生活產業和我們的企業。我們預計,這一流行病,以及聯邦、州和地方政府當局、企業、個人和我們的應對努力,很可能會繼續對我們的業務、運營結果、現金流和2020年全年的流動性產生不利影響。我們無法合理肯定地預測冠狀病毒最終將對我們的業務、經營結果、現金流、流動性和股票價格產生的影響,這種影響可能是重大的,而且可能會持續一段時間。此外,我們的準備和應對努力可能會延誤或對我們的戰略舉措,包括未來增長計劃產生負面影響。
由於我們的居民和病人的平均年齡和慢性病的流行率,如果他們感染冠狀病毒,他們通常會有更高的住院風險和不良結果。此外,我們的社區和醫護人員在照顧居民和病人時,由於工作環境的性質,可能有較高的感染或傳播疾病的風險。為了防止將冠狀病毒引入我們的社區,並幫助控制社區內感染的進一步暴露,我們於2020年3月開始限制我們所有社區的遊客接受基本的醫療保健人員和某些有同情心的護理情況,檢查同事和允許的訪客,暫停集體外出,修改公共就餐和節目,以遵守社會距離準則,並在大多數情況下實施室內專用餐飲和活動規劃,要求居民在醫療上必要時不要離開社區,並要求新居民和從醫院或療養院返回的居民在公寓裏隔離14天。在確認社區感染冠狀病毒陽性後,我們遵循政府關於儘量減少進一步接觸的指導方針,包括有關人員遵守人身保護協議、限制新的居民入境,以及在某些情況下隔離居民。由於我們的居民的脆弱性質,我們預計這些限制將在我們的社區持續一段時間,即使聯邦、州和地方的家庭和社會隔離令和建議得到放鬆。儘管有這些限制和我們的其他反應努力,我們已經並且很可能會繼續病毒的引入和傳播。, 由於冠狀病毒容易傳播,我們的某些社區。我們已經開始了一項駐地和聯合檢測方案,由於無症狀的個人顯然有傳播病毒的能力,我們將在我們的所有社區採用分階段的方法在短期內進行這項計劃。這種測試可能會發現病毒的存在,如果不是懷疑的話,這可能會導致額外的臨時的。
限制受影響社區的遷入,增加隔離無症狀居民的需要,我們的同事更多地使用人身保護協議,以及增加勞動力成本。
老年人社區內的大流行和相關的感染預防和控制協議極大地擾亂了對老年人居住社區的需求和銷售過程,其中通常包括對社區的面對面的潛在的駐地訪問。我們相信,在疫情持續期間,潛在的居民及其家人在進入老年生活社區時會更加謹慎,這種謹慎可能會持續一段時間。我們努力調整我們的銷售和市場努力,以滿足需求可能是不成功的。我們無法合理肯定地預測,對老年人的需求是否或何時會恢復到冠狀病毒前的水平,或者大流行對需求的影響會在多大程度上對我們能夠向居民收取的住院費用產生不利影響。
在截至2020年3月31日的三個月中,大流行病和我們的應對努力開始對我們的入住率和住院費收入產生不利影響,主要是在3月下半月,因為新的駐地領導、訪問(包括虛擬訪問)和遷入活動與典型水平相比大幅下降。這一趨勢持續到2020年4月,使我們的高級住房綜合入住率從2020年3月31日的82.2%下降到2020年4月30日的80.0%。我們的家庭健康平均每日人口普查也在2020年3月開始下降,因為由於暫停選擇的醫療程序和由於停留在家裏的訂單和建議而導致出院人數增加,因此,截至2020年3月31日,13306名患者的家庭健康普查結果顯示,轉介人數大幅減少。我們預計,我們的居民費用收入將進一步惡化,這是由於我們的業務所固有的遷入和居民消耗減少,這可能是由於冠狀病毒的影響而增加的。
在截至2020年3月31日的三個月內,我們增加了1 000萬美元的設施運營費用,以準備和應對這一流行病,包括購買額外的個人防護設備、醫療設備、清潔和一次性食品服務用品、提高清潔和環境衞生費用以及增加勞動力費用。這些費用在2020年3月31日之後已經上升,我們預計這些費用將進一步包括增加的工人補償費用、醫療計劃費用、保險費和留用費、諮詢和專業服務費用,以及在政府發薪人或第三方保險來源不包括的居民和合夥人身上進行冠狀病毒檢測的費用。我們無法合理地預測與這一流行病有關的總成本,而且這種代價可能是巨大的。我們已經採取,並可能在未來期間,重大損害費用與冠狀病毒,因為低於預期的經營績效在社區。
我們繼續尋求機會,以加強和保持我們的流動性,包括減少開支和選擇性資本支出,繼續評估我們的融資結構和債務市場狀況,並尋求政府支持的進一步財政減免與冠狀病毒大流行有關。截至2020年3月31日,我們剩下的2020年和2021年到期期限分別為6970萬美元和3.331億美元,我們已經開始用無追索權抵押貸款為這些和其他期限再融資。我們不能保證債務融資將繼續以符合我們的期望或完全一致的條件提供,也不能保證我們的努力將成功地尋求進一步的政府資助的財政減免或任何此類減免的條款和條件。
這一流行病還造成包括我國股票在內的股票市場價格和交易量大幅波動。由於這一流行病,我們的股票價格和交易量可能繼續受到廣泛波動的影響,而且今後可能會下降。
冠狀病毒對我們的業務、經營結果、現金流動、流動性和股票價格的最終影響將取決於許多因素,其中一些因素是無法預見的,包括大流行病的持續時間、嚴重程度和地理集中以及疾病的任何死灰復燃;冠狀病毒對國家經濟、債務和股票市場以及我國市場上的地方經濟的影響;冠狀病毒感染和抗體檢測、治療劑和疫苗的開發和提供,以及企業和人口羣體對這些資源的優先次序;政府可能向企業和個人提供的財政和監管救濟努力;對高級生活社區在大流行期間和之後的安全的看法;對老年人社區需求的變化以及我們調整銷售和營銷努力以滿足這一需求的能力;冠狀病毒對我國居民及其家庭支付居民費用的能力的影響,包括由於冠狀病毒引起的失業率、消費者信心和股票市場的變化;新居民敏鋭程度的變化;冠狀病毒對一般老年人和居住在我們社區的老年人的不成比例的影響;我們的準備和反應工作的持續時間和費用,包括增加設備、用品、勞動力、訴訟和其他費用;冠狀病毒對我們完成融資、再融資或其他交易(包括處置)或產生足夠現金流量以支付所需利息和租賃付款以及滿足債務和租賃文件中的財務和其他契約的能力的影響;由於冠狀病毒而增加的監管要求和執法行動。, 包括那些可能限制我們收集拖欠帳户的努力;以及由於冠狀病毒或我們的反應努力可能引起的法律訴訟和賠償責任索賠的頻率和規模。
針對我們的重大法律行動和責任要求可能使我們承擔更高的經營成本和大量未投保的負債,這可能會對我們的財務狀況和業務結果產生不利影響。
我們過去和現在都參與與我們的業務有關的訴訟和索賠,我們認為這些訴訟和索賠與高級生活和保健行業的其他公司相比,包括但不限於,不時就我們社區的人員配置、消費者保護法和“美國殘疾人法”的遵守情況提出集體訴訟要求。某些索賠和訴訟聲稱損失數額很大,可能需要很大的費用來辯護和解決。因此,我們根據業務的性質和風險、歷史經驗、可用性和行業標準,維護一般責任、專業責任和其他保險單的金額,並根據業務的性質和風險、歷史經驗、可用性和行業標準,對承保範圍和免賠額進行維護。我們目前的保單規定了每一項索賠的免賠額,幷包含各種保險除外條款。因此,實際上,我們對低於可扣減金額的索賠和未被此類保險單所涵蓋和/或超過保單限額的索賠或部分索賠進行了自我保險。如果我們遭受的損失比我們預期的要多,或者某些索賠不包括在保險範圍內,我們的經營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
老年人生活和保健服務業務具有固有的責任風險,特別是考慮到我們的居民和病人的人口結構,包括年齡和健康,以及我們提供的服務。近年來,我們和業界其他參與者都受到越來越多的索償和訴訟,指稱我們的服務已造成居民受傷或其他不利影響。其中許多訴訟涉及重大損害索賠和重大法律費用。這種聲稱的索賠和法律費用的頻率和規模可能因冠狀病毒大流行或我們的反應努力而增加。許多州繼續考慮侵權行為改革,以及它將如何適用於高級生活產業。我們可能會繼續面臨大陪審團判決的威脅,在大的高級生活或醫療提供者不喜歡的司法管轄區。我們不能保證將來不會有任何超過我們的保單限額的索償要求,這會使我們承擔重大的無保險責任。
如果成功地向我們提出索賠,而我們的保險不包括或超過保險單的限額,我們的財務狀況和經營結果可能會受到重大和不利的影響。在一些州,州法律可能禁止或限制由專業責任和一般責任索賠和(或)訴訟引起的懲罰性賠償風險的保險範圍。因此,我們可能對這些州的懲罰性損害賠償負有責任,這些賠償不是沒有包括,就是超出了我們的保險單限額。此外,我們的保險單的免賠額,或自保留存額,是根據對未來負債的精算預測計算的。如果這些預測是不準確的,而且如果意外地有大量成功的索賠要求導致負債超過我們的應計準備金,我們的業務結果可能會受到不利影響。對我們提出的索賠,不論其優點或最終結果如何,也可能對我們吸引居民或擴大業務的能力產生重大不利影響,並可能要求我們的管理層將時間用於與我們日常業務的日常運作無關的事項上。我們還必須每年更新我們的政策,並就承保條件進行談判,使我們受到保險市場波動的影響,包括提高利率的可能性、保險範圍和其他條款的變化。我們無法保證將來我們能夠獲得責任保險,如果有這種保險的話,這種保險將以可接受的條件提供。
項目2.股權證券的非註冊銷售和收益的使用
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(c) | 下表載有有關在本季度終了期間購買我們普通股的資料。2020年3月31日由“交易所法”第10b-18(A)(3)條所界定的公司或任何“附屬收購人”或其代表: |
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期間 | 共計 數目 股份 購進(1) | | 平均 已付價格 每股 | | 總數 所購股份 部分公開 公佈的計劃 或程序 | | 近似美元值 5月份的股票 根據 計劃或計劃(千美元)(2) |
1/1/2020 - 1/31/2020 | 620,353 |
| | $ | 6.86 |
| | 603,819 |
| | $ | 58,006 |
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2/1/2020 - 2/29/2020 | 1,367,591 |
| | 6.43 |
| | 773,579 |
| | 53,007 |
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3/1/2020 - 3/31/2020 | 1,685,370 |
| | 5.33 |
| | 1,685,370 |
| | 44,026 |
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共計 | 3,673,314 |
| | $ | 5.99 |
| | 3,062,768 |
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(1) | 由610,546為清償1月份(16 534股)和2月份受限股票歸屬而應繳税款而扣繳的股份2020(594,012股)及3,062,768根據下文腳註(2)所概述的公開宣佈的回購計劃在公開市場交易中購買的股票。該等股份扣繳款項的每股平均價格,是根據該受限制股份的歸屬日期的每股收盤價計算,如該日期不是交易日,則以緊接該歸屬日期之前的交易日為基礎。 |
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(2) | 2016年11月1日,該公司宣佈,其董事會已批准了一項股票回購計劃,授權該公司至多1億美元在其普通股的總和中。股票回購計劃旨在根據適用的內幕交易和其他證券法律法規,通過不時使用各種方法進行的購買來實施,這些方法可以包括公開市場購買、私下談判交易或大宗交易,或通過這些方法的任何組合來實施。任何購買的規模、範圍和時間將取決於業務、市場和其他條件和因素,包括價格、監管和合同要求以及資本供應情況。回購計劃並不規定公司有義務購買任何特定數量的普通股,該計劃可隨時暫停、修改或終止,由公司自行決定,無需事先通知。根據該計劃回購的股票將作為國庫券持有。截至2020年3月31日, 4 400萬美元在回購計劃下仍然可用。 |
項目5.其他相關信息
公司於2019年9月18日向證券交易委員會提交的最終委託書(“2019年委託書”)中所述的股東向公司董事會推薦被提名人的程序並沒有發生重大變化。雖然公司沒有改變這一程序,但公司於2020年4月21日宣佈,董事會已決定公司2020年股東年會(“年度會議”)將於2020年6月30日星期二舉行。由於年度會議將在公司2019年股東年會週年日起30天以上舉行,因此2019年股東建議書委託書中規定的截止日期和年度會議上審議的董事提名不再適用。新的最後期限是2020年5月1日結束營業(公司確定這是在年度會議之前開始印刷和分發其代理材料的合理時間),以便根據“交易所法”第14a-8條規則列入公司的委託書説明和年度會議的委託書形式,或公司修訂和恢復章程的代理准入條款,以及擬在年會上審議的股東的提議和董事提名,但不包括在公司的委託書和委託書形式中。除遵守這一截止日期外,任何股東的提議和提名必須符合所有適用的SEC規則,包括規則14a-8,以及公司修訂和恢復的章程和適用法律中規定的要求。
項目6.同類展品
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證物編號。 | | 描述 |
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3.1 | | 經修訂的公司註冊證書,經修訂(參閲公司於2019年11月5日提交的第10-Q號季度報告(檔案編號001-32641)的附錄3.1)。 |
3.2 | | 修訂和恢復公司2019年10月29日的附例(參考本公司於2019年10月29日提交的關於表格8-K的當前報告(檔案編號001-32641)的附錄3.3)。 |
4.1 | | 普通股證書表格(參照2005年11月7日提交的公司註冊報表S-1(修訂第3號)的表4.1(檔案號333-127372))。 |
4.2 | | 公司普通股的説明(參閲公司於2020年2月19日提交的10-K報表(文件編號001-32641)的表4.2)。 |
10.1 | | 自2020年3月4日起生效的“主租賃和擔保協議”第6號修正案,該修正案由其中指定為租户的公司的某些附屬公司和Ventas公司的某些附屬公司之間生效。其中被命名為房東。 |
10.2 | | 修訂後的布魯克代爾高級生活公司限制股協議的形式。2014年總括激勵計劃(“總括激勵計劃”)(2020年執行幹事基於時間的表格)(參照公司於2020年4月29日提交的10-K/A年度報告第1號修正案(檔案號001-32641)的表10.29)。 |
10.3 | | “總括激勵計劃”下的限制性股票股協議格式(2020年執行幹事業績表)(參照公司於2020年4月29日提交的10-K/A表(檔案號001-32641)第1號修正案表10.30)。 |
10.4 | | 修訂和恢復主交易與合作協議的第一修正案日期為2020年1月31日,由該公司和HealthpeapProperties公司及該公司之間簽署。(參照本公司於二零二零年二月十九日提交的第10-K號年報(檔案編號001-32641)附件10.1.4). |
10.5 | | 截至2020年1月31日“股權購買協議”的第2號修正案,由該公司的某些子公司和HealthpeatProperties公司的某些子公司共同簽署。(參考本公司於2020年2月19日提交的10-K表格年報(檔案編號001-32641)第10.1.5頁)。 |
10.6 | | “總括獎勵計劃”第1號修正案自2020年2月12日起生效(參見公司於2020年2月19日提交的10-K報表(檔案號001-32641)的表10.6.2)。 |
10.7 | | 布魯克代爾高級生活公司第二修正案。自2020年2月13日起生效的“關聯股票購買計劃”(參照本公司於2020年2月19日提交的10-K報表(文件編號001-32641)的表10.24.3)。 |
31.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行官。 |
31.2 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席財務官。 |
32 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的“美國法典”第18條第1350條規定的首席執行官和首席財務官的認證。 |
101.SCH | | 內聯XBRL分類法擴展架構文檔。 |
101.CAL | | 內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔。 |
101.DEF | | 內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔。 |
101.LAB | | 內聯XBRL分類法擴展標籤鏈接庫文檔。 |
101.PRE | | 內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔。 |
104 | | 本公司截至2020年3月31日的季度報告(表10-Q)的封面採用內聯XBRL格式(包括在表101中)。 |
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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| 布魯克代爾高級生活公司 | |
| (登記人) | |
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| 通過: | /S/Steven E.Swain | |
| 姓名: | 史蒂文·斯温 | |
| 標題: | 執行副總裁兼首席財務官 (首席財務主任) | |
| 日期: | 2020年5月6日 | |