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附註1.列報基礎

所附未經審計的合併財務報表是按照美國公認的會計原則(GAAP)編制的。並以證券交易委員會的規定為基礎，允許在中期內減少披露。要更完整地討論重要的會計政策和某些其他信息，請參閲Verizon通信公司(Verizon或the Company)的年度報表10-K中的財務報表。2019年12月31日。這些財務報表反映了為公允列報所示中期業務結果和財務狀況所必需的所有調整，包括正常的經常性權責發生制和其他項目。中期的結果不一定代表全年的結果。

繼我們的戰略重組，自2019年4月1日起， 二 我們作為戰略業務部門運作和管理的可報告部門-威瑞森消費者集團(消費者) 和威瑞森商業集團(商業)。從2019年4月1日起，結合新的報告結構，我們重新調整了截至2019年3月31日期間的部門信息披露。

某些數額已重新分類，以符合本期的列報方式

估計數的使用

美國公認會計準則要求管理層作出影響報告金額和披露的估計和假設。這些估計和假設考慮到公司認為合理的歷史和前瞻性因素，包括但不限於最近新的冠狀病毒(冠狀病毒)以及旨在減少其傳播的公共和私營部門政策和舉措可能產生的影響。由於冠狀病毒的影響範圍和持續時間仍不清楚，公司的估計和假設可能隨着條件的變化而變化。實際結果可能與這些估計數大不相同。

重要估計數的例子包括信貸損失備抵、不動產、廠場和設備的可收回性、租賃負債的遞增借款率、無形資產和其他長期資產的可收回性、公允價值計量，包括與金融工具、商譽、頻譜許可證和無形資產有關的計量、未獲承認的税收福利、税務資產的估值津貼、養卹金和退休福利債務、意外開支以及與企業合併有關的資產和負債的識別和估值。

普通股每股收益

總共大約有2百萬已發行的稀釋性證券，主要由限制性股票單位組成，包括在計算兩種股票的稀釋後普通股收益中三結束的幾個月2020年3月31日和2019年3月31日.

現金、現金等價物和限制性現金

我們考慮所有高流動性的投資，其原始到期日為90天或以現金等價物購買時較少。現金等價物按成本列報，接近報價市值，包括貨幣市場基金中持有的數額。

在設備、支付計劃、協議、應收賬款、資產擔保債務證券上收取的現金，必須在特定時間存入單獨的賬户。存入獨立賬户的存款被視為受限制的現金，幷包括在我們精簡的合併資產負債表中的預付費用和其他資產中。

現金、現金等價物和限制性現金列在合併資產負債表的下列細列項目中：

	3月31日，				12月31日，				增加/(減少)
(百萬美元)	2020				2019
現金和現金等價物	$	7,047			$	2,594			$	4,453
限制現金：
預付費用和其他	1,154				1,221				(67		)
其他資產	123				102				21
現金、現金等價物和限制性現金	$	8,324			$	3,917			$	4,407

信貸損失備抵

在2020年1月1日之前，應收賬款按成本減去可疑賬户備抵入賬。應收賬款毛額和相應的可疑賬户備抵在合併後的資產負債表中分別列報。對於無法收回的應收賬款，包括我們的直接渠道設備支付計劃應收賬款，我們對客户未能或無力支付所需款項所造成的估計損失，我們保持了相應的備抵。間接渠道付款應收款被視為金融工具，最初按公允價值折算利息入賬，信貸損失記作已發生的損失。但是，每季度對應收賬款餘額進行減值評估，如果應收賬款被視為減值，則記錄備抵。

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2020年1月1日以後，應收賬款按攤銷成本減去預計無法收回的預期信貸損失備抵。應收賬款總額和相應的信貸損失備抵在合併後的資產負債表中單獨列報。我們對客户因預期的失敗或無力支付所需款項而造成的信用損失保持備抵。我們確認了預期信貸損失的備抵，並根據管理層對資產可收性的預期對其進行季度重新評估。備抵是基於多種因素，包括壞賬的歷史經驗、客户羣的信貸質量、這類應收款的老化和當前的宏觀經濟狀況，以及管理層對未來情況的預期(如果適用的話)。我們對無法收回的應收賬款的備抵是基於管理層對集合資產可收性的評估，以及類似的風險特徵。

我們根據信用質量指標和“新客户”和“現有客户”的共同風險特徵，彙集了我們的設備支付計劃、應收賬款。新客户被定義為在威瑞森公司工作不到的客户。210天如果他們被歸類為消費者細分客户，或者少於12月份如果他們被歸類為商業部門的客户。現有客户被定義為在威瑞森公司工作超過210天如果他們在消費者，或以上12月份如果他們在做生意的話。我們記錄了一項備抵，以將應收賬款減少到預期可收回的數額。對於設備支付計劃協議應收賬款，我們記錄壞賬費用基於違約和損失計算使用我們的專有損失模型。預期損失率是根據客户信用評分和上述其他質量因素來確定的。損失率是根據客户的基礎分別分配給客户的，然後客户信用分數按年份進行彙總，並在我們的專有損失模型中用於計算用於確定備抵餘額的加權平均損失率。

我們監控無線服務應收賬款作為一個整體池的可收性。有線服務應收賬款按下列客户類別分類和彙總：消費者、中小型企業、全球企業和批發。對於無線服務應收賬款和有線消費者及中小型企業應收賬款，備抵額是根據12個月滾動平均核銷餘額乘以從記帳到註銷的一個賬户的平均生命週期計算的。損失風險是在應收款的合同期限內評估的，我們根據管理層的質量考慮調整歷史損失金額，以適應當前和未來的情況。對於全球企業和批發有線應收賬款，備抵是基於歷史上的註銷經驗和個人客户信用風險(如果適用的話)。如上文所述，我們在釐定免税額時，會考慮多個因素。

最近採用的會計準則

以下會計準則更新(ASS)由財務會計準則委員會(FASB)發佈，最近被Verizon採用。

	描述		收養日期	對財務報表的影響
	ASU 2016-13、ASU 2018-19、ASU 2019-04和ASU 2019-05，金融工具-信貸損失(專題326)
	2016年6月，財務會計準則委員會發布了主題326，其中要求對某些金融資產按扣除估計信貸損失備抵的攤銷成本進行計量，以便應收淨額是預期現金收款的現值。此外，這一標準更新要求，某些金融資產應按攤銷成本計量，以反映預計將在資產使用期間發生的估計信貸損失的備抵。對信貸損失的估計必須以所有相關信息為基礎，包括歷史信息、當前狀況以及影響金額可收性的合理和可支持的預測。在指南生效的第一個報告期開始時(2020年1月1日)，實體通過累積效應調整對留存收益適用更新。對於在生效日期之前已確認為非臨時減值的債務證券，需要採取一種預期的過渡辦法。允許儘早採用這一標準。		1/1/2020	我們採用了主題326，從2020年1月1日開始，採用了修正的回顧性方法，並對收養期初記錄的期初留存收益進行了累積效應調整。因此，在採用時，我們確認和衡量估計的信貸損失，而不修改比較期信息或披露。我們將税前累積效應記錄為2.65億美元(扣除税後2億美元)，作為對2020年1月1日留存收益期初餘額的削減，這與基於對2020年1月1日未來經濟狀況的合理和可支持的預測，對某些設備支付計劃應收賬款的預期信用損失確認的時間有關。此外，該標準的採用影響了合併資產負債表的精簡，將按攤銷成本計量的金融資產與估計信貸損失備抵分開列報。由於這一標準更新，對我們本期的經營業績沒有重大影響。
	ASU 2020-04，參考費率改革(主題848)
	專題848提供臨時可選指導，以減輕參考費率改革會計方面的潛在負擔。主題848提供了可選的權宜之計和例外情況，以便在滿足某些標準的情況下，將美國GAAP應用於受參考費率改革影響的交易。		3/12/2020	主題848自2020年3月12日起對該公司生效，我們將前瞻性地在2022年12月31日之前適用這些修正。由於採用了這一標準更新，對我們截至2020年3月31日的季度合併財務報告沒有任何影響。

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為採納主題326而對我們的合併資產負債表所作的修訂所產生的累積税後影響如下：

(百萬美元)	2019年12月31日				應付的調整數 專題326				2020年1月1日
信貸損失備抵	$	—			$	919			$	919
可疑賬户備抵	733				(733		)		—
其他資產	10,141				(79		)		10,062
遞延所得税	34,703				(65		)		34,638
留存收益	53,147				(200		)		52,947

看見附註6關於信貸損失的補充資料，包括專題326所要求的披露。

附註2.收入和合同費用

我們主要通過提供電信和其他服務，以及通過銷售無線設備，從與客户簽訂的合同中獲得收入。

按類別分列的收入

我們有二可報告的部分，我們經營和管理的戰略業務單位-消費者和商業。收入按消費者內部的產品和服務以及企業內的客户羣體(全球企業、中小企業、公共部門和其他部門以及批發)分列。看見附註10關於按部門分列的收入的更多信息。

公司及其他包括我們的媒體業務，威瑞森媒體集團(威瑞森媒體)的結果。，以及其他業務。Verizon Media從主題606下與客户簽訂的合同中獲得收入$1.7十億和$1.8十億在三結束的幾個月2020年3月31日和2019年3月31日分別。

我們還從租賃安排(如塔樓)、主要與無線設備保險有關的自保再保險安排以及設備付款計劃協議提供的設備利息中賺取未列入主題606的收入。根據課題842內的實際權宜之計，我們選擇將租賃和非租賃組件相結合，用於客户前提設備的安排，在這些設備中，我們是出租人，作為科目606下的附屬部件。在三結束的幾個月2020年3月31日和2019，專題606下未入賬的安排收入約為$812百萬和$787百萬分別。

 

剩餘的履約義務

在將合同交易價格總額分配給已確定的履約義務時，交易總價的一部分可能與截至報告所述期間結束時未履行或部分履行的服務業績義務有關。下面我們披露與這些未履行的業績義務有關的信息。在通過後，我們選擇適用專題606下現有的實際權宜之計，提供了一種備選辦法，即排除與最初預期期限為一年或一年以下的合同有關的未履行履約義務所產生的預期收入。這種情況主要發生在某些月到月的服務合同上.在…2020年3月31日，月到月服務合同約為88%我們的無線郵資合同和大約64%與之相比，我們的有線消費者和中小型企業合同2019年3月31日，其中月到月的服務合同大約代表86%我們的無線郵資合同55%我們的有線消費者和中小型企業合同.

 

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此外，某些合同為客户提供購買額外服務的選擇。與這些附加服務相關的費用是在客户行使選擇權時確認的(通常按月到月計算)。

無線服務的合同通常要麼是月到月，而且可以隨時取消(通常是在設備支付計劃下)，要麼包含的期限從一個月以上到兩年(通常是在固定期限計劃下)。此外，客户還可能因簽訂合同而購買的其他可選服務收取費用，這些服務可以在任何時候被取消，因此不包括在交易價格中。截至報告期結束時未履行或部分履行的服務業績義務的交易價格通常與未記作月對月合同的合同有關。

我們的消費者集團客户還包括傳統的批發轉售商，他們以自己的品牌向各自的客户購買和轉售無線服務。轉售者安排通常包括一項規定的合同期限，合同期限通常超過兩年，在某些情況下，還包括在合同期限內定期作出最低限度的收入承諾，以後的期間將確認合同期間的收入。

消費者與客户簽訂的有線服務合同的服務期限一般為兩年然而，這個期限可能短於12個月，也可能是逐月進行的。某些與業務客户簽訂的有線服務合同將延伸至未來期間，包含固定的每月費用和以使用為基礎的費用，並且可以包括合同的每一年的年度承諾或整個特定合同期間的承諾；然而，與我們的業務客户簽訂的大量有線服務合同都有一個合同條款，即十二個月或者更少。

此外，還與業務客户簽訂了某些有線和遠程通信服務合同，以及某些Verizon Media合同，這些客户在合同總期限內享有最低合同費用。我們無法預測與這些合同有關的收入將被確認的時間，因此，它們被排除在以下時間範圍之外。這些合同的期限約為五年。以2025年2月並且有總計的合同最低付款$3.2十億.

在…2020年3月31日，預計在2020年、2021年及其後確認的與未履行的總體Verizon業績義務有關的交易價格是$16.110億美元, $11.310億美元和$2.010億美元分別。剩餘的履約債務估計數可能會發生變化，並會受到若干因素的影響，包括合同的終止以及合同修改引起的合同時間和範圍的變化。

應收賬款和合同餘額

收入確認的時間可能與向我們的客户計費的時間不同。在我們精簡的綜合資產負債表中提出的應收賬款是一項無條件的考慮權利。合同餘額是指Verizon在收到客户對此類貨物和服務的全部或部分考慮之前將貨物或服務轉讓給客户，或客户在獲得合同中向客户承諾的貨物和(或)服務的控制權之前向Verizon支付了款項。

合同資產主要涉及我們對提供給客户的貨物或服務的考慮權，但我們在報告之日沒有無條件的權利。根據一項固定的計劃，合同收入總額在無線服務和設備收入之間進行分配.結合這些安排，設立了一項合同資產，這是在履行與轉讓設備控制權有關的履約義務時，在出售時確認的設備收入數額與客户給予的考慮數額之間的差額。隨着無線服務的提供和計費，合同資產被重新歸類為應收賬款。我們有權向客户開票，因為隨着時間的推移，我們的服務是提供的，因此我們獲得付款的權利是無條件的。合同資產餘額在我們精簡的合併資產負債表中作為預付費用和其他及其他資產列報。我們確認了預期信貸損失的備抵，並根據管理層對資產可收性的預期對其進行季度重新評估。(鼓掌)

當我們向客户付款並在提供合同中承諾的貨物或服務之前得到考慮時，合同責任就產生了。我們通常提前一個月付款，這是合同責任餘額的主要組成部分。當向客户提供服務時，合同負債被確認為收入。合同負債餘額作為其他流動負債和其他負債列於我們的合併資產負債表中。

下表列出了與客户簽訂的合同所產生的應收賬款的信息：

	3月31日，				一月一號，				3月31日，				一月一號，
(百萬美元)	2020				2020				2019				2019
應收款項(1)	$	11,273			$	12,078			$	11,601			$	12,104
設備付款計劃協議應收款(2)	10,955				11,741				9,687				8,940

(1)	餘額不包括與下列合同有關的應收款：租賃安排(如塔樓)、主要與無線設備保險有關的自保再保險安排，以及設備付款計劃協議在授權代理人出售給客户時為設備提供資金的設備利息。

(2)	包括在設備支付計劃協議中的應收賬款附註6。餘額不包括與2018年1月1日之前完成的合同有關的應收賬款和通過授權代理人出售設備付款計劃中的應收賬款。

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下表列出關於合同餘額的資料：

	3月31日，				一月一號，				3月31日，				一月一號，
(百萬美元)	2020				2020				2019				2019
合同資產	$	1,135			$	1,150			$	1,021			$	1,003
合同責任(1)	5,347				5,307				4,973				4,943

⁽¹⁾ 與2020年1月1日和2019年1月1日合同負債有關的確認收入為美元3.8十億和$3.7十億，為了三結束的幾個月2020年3月31日和2019年3月31日分別。

在我們精簡的綜合資產負債表上記錄的合同資產和合同負債餘額如下：

	3月31日，				12月31日，
(百萬美元)	2020				2019
資產
預付費用和其他	$	844			$	848
其他資產	291				302
共計	$	1,135			$	1,150
負債
其他流動負債	$	4,675			$	4,651
其他負債	672				656
共計	$	5,347			$	5,307

合同費用

主題606要求確認一項資產的增量成本，以獲得客户合同，然後將其攤銷為在各自預期收益期間的費用。我們確認在獲得客户合同的同時，向內部和外部銷售人員和代理商支付增量佣金費用的資產。我們只有在確定佣金是增量成本時才推遲支付這些費用，如果沒有客户合同，這些費用是不會發生的，而且預計可以收回。獲得合同的費用按比例攤銷，並在與資產有關的貨物或服務轉讓期間作為佣金費用入賬。獲得無線合同的成本將在我們的消費者和企業客户估計的設備升級週期中攤銷，因為這些成本通常是在每次客户升級時發生的。獲得有線合同的費用在估計的客户關係期內作為費用攤銷。為我們的商業客户獲得有線合同的增量成本是微不足道的。獲得合同的費用記錄在銷售、一般和行政費用中。

我們還推遲了履行以下合同所產生的費用：(1)與合同直接有關；(2)預期產生的資源將用於履行合同規定的履行義務；(3)預期將通過合同產生的收入收回。當我們履行我們的履約義務並記錄在服務成本中時，合同履行成本就會被支出。這些費用主要與增加我們有線業務資源的直接費用有關，例如安裝電路所引起的費用。

由於這些客户合同組合中的相似之處，我們確定了在投資組合水平上獲得或履行客户合同所產生的成本的攤銷期。

其他費用，如一般費用或與過去的履約義務有關的費用，按已發生的費用列支。

獲得合同的費用和履行合同的費用統稱為遞延合同費用，並在2至5年期間攤銷。遞延合同費用在預付費用和其他資產中分別分為流動和非流動兩類。

我們精簡的綜合資產負債表中包含的遞延合同費用餘額如下：

	3月31日，				12月31日，
(百萬美元)	2020				2019
資產
預付費用和其他	$	2,523			$	2,578
其他資產	1,835				1,911
共計	$	4,358			$	4,489

為三結束的幾個月2020年3月31日和2019，我們確認了.的費用$778百萬和$615百萬分別與遞延合同費用的攤銷有關，主要是在我們的合併損益表中的銷售費用、一般費用和行政費用內。

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我們每季度評估我們的遞延合同成本減值。我們確認，如果遞延費用的賬面金額超過了我們期望得到的與費用有關的貨物和服務的價值，減去與提供那些尚未確認為費用的貨物和服務直接有關的預期費用，我們就會確認減值費用。有不認列的減值費用三結束的幾個月2020年3月31日或2019年3月31日.

附註3.收購和剝離

頻譜許可交易

2020年3月，聯邦通信委員會(FCC)對37千兆赫茲(GHz)、39 GHz和47 GHz頻段的頻譜許可證的獎勵拍賣結束。作為一名在職的被許可人，我們的39 GHz許可證為我們提供了獎勵，可以用於拍賣中頻譜的購買價格或以現金結算。威瑞森參與了這次激勵性的拍賣，並且是高出價者。4,940許可證，主要由37千兆赫組成，在較小程度上包括39千兆赫頻譜。這些許可證的應付價格為$3.4十億，其中$1.8十億將與放棄的39 GHz許可證解決。到2020年3月31日，威瑞森支付的現金存款約為$325百萬美元，包括$101百萬2019年12月支付。剩下的$1.3十億已於2020年4月付款。何時發放新的重新配置的許可證，以及在本次拍賣中放棄的許可證的取消，將由FCC在支付所有款項後決定。截至2020年3月31日，我們的39 ghz許可證基本上都已重新歸類為待售資產，包括在我們精簡的合併資產負債表中的其他資產，並按公允價值調整為$1.6十億。公允價值是會計準則編纂820、公允價值計量和披露中界定的第2級計量，是根據每個確定的地理區域的最終拍賣價格確定的。因此，税前淨虧損$1.2十億 ($914百萬與頻譜許可拍賣相關的税後拍賣記錄在合併收益表中的銷售、一般和行政費用中，因為它們以新許可證交換具有商業實質。

在三結束的幾個月2020年3月31日，我們進入並完成了其他各種無線許可證的收購，以進行現金交易。$146百萬.

其他

在三結束的幾個月2020年3月31日，我們以微不足道的現金代價完成了其他各種收購。

在2020年4月，我們達成了一項明確的收購協議，收購藍牛仔褲網絡公司(BlueJeansNetworkInc.)，這是一個企業級的視頻會議和活動平臺，其服務將出售給全球的商務客户。該交易須經常規監管批准和結算條件，預計將於2020年第二季度完成。

注4.無線許可證、商譽和其他無形資產

無線許可證

無線許可證的賬面金額如下：

	3月31日，			12月31日，
(百萬美元)	2020			2019
無線許可證	$	92,471		$	95,059

在…2020年3月31日和2019，約$3.5十億和$7.2十億我們正在為商業服務分別開發無線許可證，我們正在為其資本化利息成本。我們大約記錄了$64百萬和$88百萬的無線許可證的資本化權益。三結束的幾個月2020年3月31日和2019分別。

在三結束的幾個月2020年3月31日，我們基本上重新分類了我們的39 ghz無線許可證，包括資本化的權益，其賬面價值為$2.8十億與FCC獎勵拍賣有關的待售資產。這些無線許可被調整到它們的公允價值$1.6十億導致税前損失$1.2十億 ($914百萬(税後)有關頻譜許可交易的其他信息，請參見附註3。

我們的無線許可證組合的平均剩餘續訂期是4.5年數截至2020年3月31日.

 

善意

商譽的賬面金額變動如下：

(百萬美元)	消費者				商業				其他				共計
2020年1月1日結餘(1)	$	17,104			$	7,269			$	16			$	24,389
改敍、調整和其他	—				(7		)		—				(7		)
2020年3月31日結餘(1)	$	17,104			$	7,262			$	16			$	24,382

⁽¹⁾ 商譽扣除累計減值費用$4.8十億與我們的媒體報道部門有關。

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其他無形資產

下表顯示了其他無形資產的構成、淨額以及各自的攤銷期：

	2020年3月31日												2019年12月31日
(百萬美元)	毛額 金額				累積 攤銷				網 金額				毛額 金額				累積 攤銷				網 金額
客户名單(8至13年)	$	3,894			$	(1,624	)		$	2,270			$	3,896			$	(1,511	)		$	2,385
非網絡內部使用軟件(3至7年)	20,971				(14,842		)		6,129				20,530				(14,418		)		6,112
其他(2至25年)	1,969				(997		)		972				1,967				(966		)		1,001
共計	$	26,834			$	(17,463	)		$	9,371			$	26,393			$	(16,895	)		$	9,498

其他無形資產的攤銷費用如下：

	三個月結束
(百萬美元)	三月三十一日，
2020	$	592
2019	555

本年度剩餘時間和今後5年其他無形資產的未來攤銷費用估計如下：

年數	(百萬美元)
2020年剩餘時間	$	1,714
2021	2,004
2022	1,715
2023	1,368
2024	1,017
2025	660

附註5.債務

重大債務交易

下表顯示在結束的三個月期間發生的事務。2020年3月31日.

贖回、回購和償還

(百萬美元)	本金已贖回/贖回/償還				按本金百分比支付的金額 (1)
Verizon 4.950%的票據應於2047年到期	$	1,475			100.000	%

⁽¹⁾百分比是指為贖回、贖回和償還而支付的價格。

在2020年4月，我們在其到期日贖回了約為附屬優先股的全部股份。$1.7十億，加上應計股息和未付股息。

發行

(百萬美元)	已發行本金				淨收益(1)
Verizon 3.600%的票據應於2060年到期	$	2,385			$	2,369
Verizon 3.000%的票據應於2027年到期	750				747
威瑞森3.150%將於2030年到期	1,500				1,489
威瑞森4.000%注意到2050年到期	1,250				1,241
共計	$	5,885			$	5,846

⁽¹⁾ 淨收益扣除折扣和發行成本。

短期借貸及商業票據計劃

在2018年7月，我們進入了雙邊短期未承諾的銀行信貸安排，其借款能力可達$700百萬。在三個月內結束2020年3月31日，我們畫$700百萬在該設施下，所有這些仍未得到處理2020年3月31日。在2020年4月，我們償還了$700百萬與我們的短期未承諾信用工具有關。

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截至2020年3月31日，我們有不商業票據未兑現。在2020年4月，我們發佈了$3.5十億在商業報紙上，$2.5十億其中有一個截止於2020年6月30日的三個月的到期日$1.0十億其中有一個截止於2020年9月30日的三個月的到期日。

資產支持債務

截至2020年3月31日, 我們的資產支持債務的賬面價值是$13.0十億. 我們的資產支持債券包括向第三方投資者(投資者)發行的資產支持債券(ABS Notes)和從銀行及其管道設施(統稱為銀行)獲得的貸款(ABS融資設施)。我們的合併資產支持債務破產遠程法律實體(每個，一個ABS實體或集體，ABS實體)發行債務，或者是與我們的資產支持債務交易相關的交易文件的一方。根據我們的資產支持債務條款，賽爾科合夥公司(Cellco)和威瑞森的某些其他附屬公司(統稱發端者)將設備支付計劃應收賬款轉讓給一個資產證券化實體，後者將這些應收款轉移給另一個發行債務的資產證券化實體。威瑞森的實體保留資產證券化實體的股權，這些權益代表了所有不需要支付資產支持債務和其他相關支付和支出所需資金的權利。

我們的資產支持債務由轉移設備、支付計劃、協議、應收賬款和此類應收款的未來收款擔保。移交給資產證券化實體和相關資產的設備支付計劃協議應收款，主要由限制性現金組成，僅可用於支付資產支持債務及其相關費用、因設備支付計劃協議應收款的額外轉讓而向發端人支付的款項以及因我們的資產支持債務交易而產生的其他債務，在相關的資產支持債務和其他債務得到清償之前，不得用於支付威瑞森公司債權人的其他債務或債權。持有我們資產支持債券的投資者或銀行可以合法地追索為債務提供擔保的資產，但在償還債務本金和利息方面沒有任何向verizon求助的權利。根據母公司支持協議，Verizon同意保證Cellco和發起人對ABS實體的某些付款義務。

在設備、支付計劃、協議、應收賬款、資產擔保債務證券上收取的現金，必須在特定時間存入單獨的賬户。存入獨立賬户的存款被視為受限制的現金，幷包括在我們精簡的合併資產負債表中的預付費用和其他資產中。

我們的資產支持債務交易的收益反映在我們的現金流量表中來自融資活動的現金流量。已發行的資產支持債務和擔保這一債務的資產包括在我們精簡的綜合資產負債表中。

我們的資產支持債務持有人在支付債務本金和利息方面沒有任何向威瑞森公司求助的權利。然而，如果我們的資產支持債務提前攤銷，包括由於客户拖欠債務增加或與冠狀病毒相關的損失，則證券化設備支付計劃協議應收款的所有收款將用於支付資產支持債務的本金和利息，而我們的資金現金流需求將在早期攤銷事件後的12個月內立即增加。

ABS票據

在三結束的幾個月2020年3月31日，我們完成了以下ABS Notes交易：

(百萬美元)	利率%		預期加權平均壽命至到期日(以年份為單位)	已發行本金
A-1a高年級筆記	1.850		2.46	$	1,326
a-1b高級浮動利率類債券	LIBOR+0.270	(1)	2.46	100
B初中課堂筆記	1.980		3.18	98
初中課堂筆記	2.060		3.36	76
共計				$	1,600

⁽¹⁾倫敦銀行同業拆借利率(Libor)為2020年3月31日曾.0.993%.

在每個系列ABS Notes的條款下，有一個二-一年的循環期，在此期間，我們可以向資產證券化實體轉移額外的應收款。在三結束的幾個月2020年3月31日，我們償還了本金總額$979百萬美元已進入攤銷期的ABS票據。

ABS融資機制

2019年5月，我們修訂並重申了最初於2016年與一些金融機構建立的ABS融資機制(2019年ABS融資機制)。根據2019年ABS融資機制的條款(這是一個未承諾的融資機制)，金融機構在設備支付計劃協議應收消費者和企業客户的支持下，根據資產支持貸款進行墊款。與2019年ABS融資機制簽訂了一項貸款協議。2019年貸款協議的最後期限為2023年5月，以浮動利率計息。有一個一年循環期至2020年5月，經金融機構批准可延長。根據2019年貸款協議，我們有權在任何時候預付全部或部分預付款，不受處罰，但在某些情況下，我們有權支付破碎費用。在符合某些條件的情況下，我們也可以從資產證券化實體中刪除應收款。2020年1月，

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我們預付了$1.3十億2019年貸款協議下的貸款。在2020年3月，我們又借了一筆$1.3十億根據2019年貸款協議。2019年ABS融資機制下的未清餘額總額為$3.3十億截至2020年3月31日.

可變利益實體(VIEs)

ABS實體符合VIE的定義，我們已經確定，我們是主要的受益者，因為我們有權力指導實體的活動，這些活動對實體的業績影響最大，也有吸收損失的義務或獲得實體利益的權利。因此，資產證券化實體的資產、負債和活動合併在我們的財務結果中，幷包括在我們精簡的合併資產負債表上所列的數額中。

與資產支持債務安排有關的資產及負債包括在我們精簡的綜合資產負債表內，詳情如下：

	3月31日，				12月31日，
(百萬美元)	2020				2019
資產
應收賬款淨額	$	10,444			$	10,525
預付費用和其他	1,108				1,180
其他資產	3,720				3,856
負債
應付帳款和應計負債	11				11
長期債務的短期部分	5,804				5,578
長期債務	7,185				6,791

看見附註6有關設備支付計劃協議的更多信息，用於擔保資產支持債務的應收賬款。

長期信貸安排

							2020年3月31日
(百萬美元)	到期日		設施容量				未用容量				本金未付
Verizon循環信貸設施(1)	2022		$	9,500			$	9,391			N/A
各種出口信貸設施(2)	2022-2027		5,500				—				4,382
共計			$	15,000			$	9,391			$	4,382

⁽¹⁾循環信貸安排並不要求我們遵守金融契約或維持特定的信用評級，即使我們的業務發生了重大的不利變化，它也允許我們借款。循環信貸機制規定簽發信用證。

⁽²⁾ 這些信貸貸款被用來資助與設備有關的採購。其中某些設施下的借款，每半年分期攤還一次，直至適用的到期日為止。

非現金交易

在三結束的幾個月2020年3月31日和2019，我們主要通過供應商融資安排，資助了大約購買$502百萬和$115百萬分別由主要由網絡設備組成的長期資產。雙雙2020年3月31日和2019, $1.5十億和$1.0十億分別與這些融資安排有關的安排，包括前幾年訂立的安排和通過購置承擔的債務，仍未結清。這些採購是非現金融資活動，因此沒有反映在我們的現金流量表的資本支出中。

擔保

我們為我們運營的電話公司子公司的債券提供擔保。截至2020年3月31日, $765百萬這些債務的本金總額仍未清償。除非按照其條款終止，否則每項擔保都將在義務期內繼續有效，包括運營電話公司不再是威瑞森公司的全資子公司。

我們還保證GTE LLC作為GTE公司的繼承者，在2003年7月1日前發行和償還的債務義務。截至2020年3月31日, $391百萬這些債務的本金總額仍未清償。

盟約

我們和我們的合併子公司遵守了我們所有的限制性合同。

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注6.設備支付計劃協議和無線服務應收款

下表列出了在我們精簡的綜合資產負債表中記錄的應收賬款(扣除備抵)的信息：

	2020年3月31日
(百萬美元)	設備支付計劃協議				無線 服務				其他應收款(1)				共計
應收賬款(2)	$	12,824			$	5,244			$	6,784			$	24,852
減：信貸損失備抵額	606				228				221				1,055
應收賬款，扣除備抵	$	12,218			$	5,016			$	6,563			$	23,797

⁽¹⁾ 其他應收款主要包括有線應收款、威瑞森媒體應收款和其他應收款，這些應收款的備抵額各自微不足道

⁽²⁾ 在2020年1月1日通過主題326之後，應收賬款按攤銷成本計算。

根據Verizon設備支付計劃，我們合格的無線客户根據設備支付計劃協議購買無線設備。在設備支付計劃下購買的設備激活服務的客户支付的服務費用低於我們固定服務計劃下的服務費用，他們的設備支付計劃費用包括在他們的無線每月賬單中。從2017年1月起，我們不再為消費者客户提供新的固定期限、補貼電話服務計劃；然而，我們繼續為我們的商務客户提供補貼計劃。我們還繼續為尚未根據Verizon設備支付計劃購買和激活設備的客户提供現有計劃。

下表顯示設備付款計劃協議應收款淨額，在我們精簡的綜合資產負債表中確認：

	3月31日，				12月31日，
(百萬美元)	2020				2019(1)
設備付款計劃協議應收款，毛額	$	18,320			$	19,493
未攤銷利息	(425		)		(454		)
設備付款計劃協議應收款，按攤銷成本計算	17,895				19,039
津貼(2)	(830		)		(472		)
設備付款計劃協議應收款淨額	$	17,065			$	18,567
在我們精簡的合併資產負債表中分類：
應收賬款淨額	$	12,218			$	13,045
其他資產	4,847				5,522
設備付款計劃協議應收款淨額	$	17,065			$	18,567

⁽¹⁾所反映的餘額在2020年1月1日通過主題326之前。

⁽²⁾包括短期和長期設備支付計劃協議應收款的備抵.截至2020年3月31日和2019年12月31日的備抵分別與我們的信貸損失準備金和可疑賬户準備金有關。

在我們的設備支付計劃協議中包括應收賬款2020年3月31日和2019年12月31日，是淨設備支付計劃協議的應收賬款。$14.110億美元和$14.310億美元分別轉移到資產證券化實體，並繼續在我們精簡的合併資產負債表中報告。看見附註5以獲得更多信息。我們認為，這些應收賬款的賬面價值使用第三級預期現金流模型近似於其公允價值。

對於與客户簽訂的間接渠道無線合同，我們將風險調整後的利息計算在設備支付計劃協議應收賬款上。我們將已計算的利息記作有關應收帳款的折算。利息收入包括在服務收入和我們的合併損益表中的其他收入中，是在融資設備支付期限內確認的。

晉升

我們可以提供某些促銷活動，讓客户在購買新設備時可以使用自己的設備進行交易。在這些類型的促銷中，客户獲得交易設備價值的信用。此外，我們可能為客户提供額外的未來信用，將適用於客户的每月帳單，只要服務是維持的。我們認識到一種以公允價值衡量的責任，即消費者的交易權--這是通過考慮幾個因素來決定的，包括最近有資格進行交易的類似設備的轉售所獲得的加權平均銷售價格。未來的信用是確認時，贏得的客户。設備付款計劃協議應收賬款淨額，不反映設備交易責任.在…2020年3月31日和2019年12月31日，交易責任的數額是$90百萬美元和$103百萬美元分別。

我們不時提供某些營銷促銷，使我們的客户在支付所需設備支付計劃協議金額的某一特定部分後，能夠升級到新設備，並以良好的工作狀態交易他們的設備。當客户簽訂設備支付計劃協議，並有權升級到新設備時，我們會將這一交易權作為一項擔保義務加以考慮。

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設備支付計劃協議的產生

在創建設備支付計劃協議時，我們使用內部和外部數據源創建信用風險評分，以衡量客户的信用質量，並確定設備支付程序的資格。Verizon的經驗是，較長期限客户的支付屬性對於評估他們進行未來支付的可靠性具有很高的預測性。壽命較長的客户往往表現出與其他壽命較長的客户類似的風險特徵，而長期客户到期的應收賬款往往比以前不是威瑞森客户的客户的應收賬款表現得更好。根據這一經驗，我們根據客户是“固定客户”還是“短期客户”做出初步貸款決策。如果消費者是客户45天或者更多，或者如果一個企業客户12月份或者更多的是，客户被認為是“已建立的客户”。對於已建立的客户，信貸決策和持續的信貸監測過程依賴於內部和外部數據源的組合。如果消費者的客户少於45天，或者一個業務客户的時間少於12月份，客户被認為是“短期客户”。對於短期客户來説，信貸決策和信貸監控過程更多地依賴於外部數據源。

內部數據和/或外部信貸數據是從信用報告機構獲得的，如果有，可以為消費者客户創建一個定製的信用風險評分。客户信用風險評分由申請人的信用數據自動生成，使用專有的自定義信用模型。信用風險評分衡量潛在客户嚴重拖欠並因不付款而中斷聯繫的可能性。對於一小部分短期客户申請，由於潛在客户沒有足夠的信用歷史記錄，傳統的信用報告無法從一個國家信用報告機構獲得。在這些情況下，採用替代信貸數據進行風險評估。對於業務客户，我們還使用外部數據源驗證業務的存在。

基於自定義信用風險評分，我們將每個客户分配給一個信用等級，每個客户都有指定的信用優惠，包括帳户級別的支出限制和每個設備允許的最高信用額或所需的首付百分比。2018年第四季度，我們將所有短期固定客户從規定的首付百分比轉移到零和100%，達到每個設備的最大信用額度。

信用質量信息

之後，我們使用兩種模型評估無線設備支付計劃協議組合的質量指標，一種是針對新客户，另一種是針對現有客户。新客户池的所有消費者和商業無線客户的模型210天和12月份或更少，分別作為“新客户”。現有客户池的所有消費者和企業無線客户的模型210天和12月份或更多，分別作為“現有客户”。

下表列出按攤銷費用計算的設備付款計劃協議應收款2020年3月31日，按信貸質量指標和起源年份分列：

	起源年
(百萬美元)	2020				2019				2018				2018年之前				共計
新客户	$	560			$	1,930			$	348			$	44			$	2,882
現有客户	2,720				9,858				2,404				31				15,013
共計	$	3,280			$	11,788			$	2,752			$	75			$	17,895

上一次更新上表中的數據2020年3月31日.

我們作為一個整體評估無線服務應收賬款組合的質量指標。截至2020年3月31日，無線服務應收款，按攤銷成本計算，原產於2020和2019都是$5.1十億和$149百萬分別。

信貸損失備抵

信貸質量指標用於確定設備支付計劃協議和無線服務應收賬款組合的估計金額和預期信用損失的時間。

按應收賬款組合部分分列的信貸損失備抵活動如下：

(百萬美元)	設備支付 計劃協議應收款(1)				無線服務計劃應收款
2020年1月1日結餘	$	472			$	156
與議題326採用有關的期初資產負債表調整	265				—
調整後的期初結餘，2020年1月1日	737				156
本期預期信貸損失準備金	312				170
從免税額中減記	(229		)		(113		)
回收	10				15
2020年3月31日結餘	$	830			$	228

⁽¹⁾包括短期和長期設備支付計劃協議應收款的備抵。

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我們監測拖欠和註銷的經驗，根據我們的設備支付計劃，協議和無線服務應收賬款組合的質量。我們對特定客户的收集工作的範圍是基於我們的專有自定義內部評分模型的結果，該模型分析客户過去的表現，以預測客户進一步拖欠的可能性。這些自定義評分模型評估了許多變量，包括起源特徵、客户帳户歷史和支付模式。由於我們的客户行為可能受到一般經濟條件的影響，我們分析了宏觀經濟條件的變化是否影響我們的信用損失經驗，並得出結論：我們的信用損失估計一般不會受到合理和可支持的未來經濟狀況預測的實質性影響。根據這些模型得出的分數，將賬户按風險類別分組，以確定適用於此類賬户的收集策略。對於設備支付計劃協議應收賬款，我們認為一個帳户是拖欠和違約狀態，如果有未支付的費用還在帳户上的日期後的第二天。對於無線服務應收賬款，帳户被視為拖欠。34天在賬單週期日期之後。風險類確定收集工作的速度和嚴重性，包括為便利客户付款而採取的舉措。

截至2020年3月31日，我們的信貸損失備抵根據現有信息考慮了冠狀病毒目前和未來可能造成的影響。其影響包括該公司承諾聯邦通信委員會的“讓美國人保持聯繫”承諾從2020年3月13日起為期60天，為受冠狀病毒影響的消費者和小企業客户提供暫時的財政救濟。

按攤銷成本計算的設備付款計劃協議應收款的餘額和賬齡如下：

	3月31日，
(百萬美元)	2020
未開票	$	16,636
帳單：
電流	965
逾期到期	294
設備付款計劃協議應收款，按攤銷成本計算	$	17,895

附註7.公允價值計量

經常性公允價值計量

下表列出按公允價值定期計量的資產和負債餘額。2020年3月31日:

(百萬美元)	一級(1)				二級(2)				三級(3)				共計
資產：
其他資產：
固定收益證券	$	—			$	444			$	—			$	444
利率互換	—				1,874				—				1,874
外匯遠期	—				31				—				31
共計	$	—			$	2,349			$	—			$	2,349
負債：
其他負債：
利率互換	$	—			$	344			$	—			$	344
跨貨幣互換	—				3,651				—				3,651
遠期開始利率互換	—				1,151				—				1,151
共計	$	—			$	5,146			$	—			$	5,146

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下表列出按公允價值定期計量的資產和負債餘額。2019年12月31日:

(百萬美元)	一級(1)				二級(2)				三級(3)				共計
資產：
其他資產：
固定收益證券	$	—			$	442			$	—			$	442
利率互換	—				568				—				568
跨貨幣互換	—				211				—				211
外匯遠期	—				5				—				5
共計	$	—			$	1,226			$	—			$	1,226
負債：
其他負債：
利率互換	$	—			$	173			$	—			$	173
跨貨幣互換	—				912				—				912
遠期開始利率互換	—				604				—				604
共計	$	—			$	1,689			$	—			$	1,689

(1)	活躍市場相同資產或負債的報價

(2)	相同資產和負債活躍市場的報價以外的可觀測輸入

(3)	市場上看不見的價格投入

我們的某些股權投資沒有現成的可確定的公允價值，被排除在上表之外。這類投資按成本計量，減去因同一發行人相同或類似的投資在有序交易中可觀察到的價格變動而產生的任何減值，並列入我們的合併資產負債表中對非合併業務的投資。截至2020年3月31日和2019年12月31日，我們投資的賬面金額，沒有容易確定的公允價值，是$266百萬美元和$284百萬美元分別。在三結束的幾個月2020年3月31日，由於可觀察到的價格變化而進行了微不足道的調整，不減值費用。可觀察到的價格變動和減值費用所造成的累計調整微不足道。

固定收益證券主要包括對市政債券的投資。對於在活躍市場上沒有報價的固定收益證券，我們使用替代矩陣定價，從而使這些債券被歸類為二級債券。

衍生合約的估值是基於我們的衍生合約所有實質性條款的可觀察市場參數的模型，因此被分類在二級範圍內。我們使用中間市場定價來衡量我們的衍生工具的公允價值。我們的衍生工具是按毛額記錄的。限定套期保值關係中指定的衍生產品的現金流與套期保值項目的現金流屬於同一類別。

我們確認報告所述期間結束時公允價值等級之間的轉移。

短期和長期債務的公允價值

我們債務的公允價值是用各種方法確定的，包括相同債務工具的報價，這是一級計量，以及具有可比期限和期限的類似債務工具的報價，即二級計量。

我們的短期和長期債務(不包括融資租賃)的公允價值如下：

					公允價值
(百萬美元)	載運 金額				一級				2級				三級				共計
2019年12月31日	$	110,373			$	86,712			$	42,488			$	—			$	129,200
2020年3月31日	116,557				91,754				44,794				—				136,548

衍生工具

我們進行衍生交易主要是為了管理我們對外幣匯率和利率波動的風險敞口。我們採用風險管理策略，包括使用各種衍生工具，包括利率掉期、跨貨幣掉期、遠期開始利率掉期、國債利率鎖定、利率上限和外匯遠期。我們不為交易目的持有衍生產品。

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下表列出了我們尚未使用的衍生工具的名義金額：

	3月31日，				12月31日，
(百萬美元)	2020				2019
利率互換	$	17,909			$	17,004
跨貨幣互換	23,070				23,070
遠期開始利率互換	2,000				3,000
利率上限	409				679
外匯遠期	955				1,130

利率互換

我們進行利率互換，以實現固定和可變利率債務的目標組合。我們主要接受固定利率和支付浮動利率，這些利率目前是以libor為基礎的，從而導致利息費用的淨增減。這些掉期被指定為公允價值對衝和對衝指定債券發行的利率風險風險。我們將利率互換按公允價值記錄在我們的合併資產負債表中，作為資產和負債。利率掉期的公允價值變化記作利息費用，而利息費用因利率變化而被對衝債務的公允價值變動所抵消。

在三結束的幾個月2020年3月31日，我們訂立並結算利率掉期合約，其名義總值為$2.4十億和$1.510億美元分別。在三結束的幾個月2019年3月31日，我們訂立並結算利率掉期合約，其名義總值為$510百萬和$1.2十億分別。

這些利率掉期的無效部分是$60百萬美元和一個微不足道的數額三結束的幾個月2020年3月31日和2019分別。

以下數額在我們的合併資產負債表中記錄為長期債務，涉及公允價值套期保值的累積基礎調整：

	3月31日，				12月31日，
(百萬美元)	2020				2019
套期保值負債賬面金額	$	19,296			$	17,337
公允價值套期保值調整累計金額包括在套期保值負債的賬面金額中	1,491				433

交叉貨幣互換

我們已經簽訂了被指定為現金流量對衝工具的跨貨幣互換，將我們的英鎊、歐元、瑞士法郎和澳大利亞元計價的現金流兑換成 美國 美元和固定我們的現金支付美元，以及減輕外匯交易損益的影響。

在三結束的幾個月2020年3月31日，我們沒有簽訂或結算任何跨貨幣互換。在三結束的幾個月2020年3月31日税前損失$3.0十億被確認為其他綜合損失。在三結束的幾個月2019年3月31日，我們並沒有訂立或結算任何跨貨幣掉期合約，而税前收益亦被確認為其他綜合損失。確認的收益的一部分其他綜合損失重新分類為其他收入淨額以抵消相關税前外幣交易損益對標的套期保值項目的影響。

遠期起始利率互換

我們已進入遠期開始利率互換指定為現金流量對衝，以管理我們的風險敞口利率變化的未來預測交易。我們根據相關預測債券發行的預期到期日，對衝未來現金流變化的風險敞口。

在三結束的幾個月2020年3月31日，我們沒有進入任何新的遠期開始利率掉期，我們結算了期初利率掉期，其總名義價值為$1.010億美元。在三結束的幾個月2019年3月31日，我們做了不我們不會進入任何新的遠期開始利率掉期，而我們結算的期初利率掉期的總名義價值為$1.010億美元。在三結束的幾個月2020年3月31日和2019，税前損失$840百萬和$203百萬美元由於利率變動而分別被確認為其他綜合損失.

國庫利率鎖定

我們進入國庫利率鎖以降低利率風險。在三結束的幾個月2020年3月31日，我們進入並結算了指定為現金流量套期保值的國庫利率鎖，其總名義價值為$500百萬我們在其他綜合損失中確認了一個微不足道的數額。在三結束的幾個月2019年3月31日，我們做了不不能進入或結算任何被指定為現金流量對衝的國庫利率鎖，而且我們在我們的合併財務報表中沒有確認任何金額。

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淨投資風險

我們已指定某些外幣債務工具為淨投資對衝工具，以減輕與某些外國附屬公司的非美元淨投資有關的外匯風險，以應付外匯匯率的變動。歐元計價債務作為淨投資對衝的名義金額是€750百萬都是2020年3月31日和2019年12月31日.

未指定衍生物

我們也有以下衍生合約，我們使用經濟對衝，但我們選擇不適用對衝會計。

利率上限

我們設定利率上限是為了降低我們對ABS融資設施和ABS票據利率的風險敞口。年內，我們並沒有確認任何利息開支。三結束的幾個月2020年3月31日，我們在同一期間確認了一筆微不足道的利息開支。2019.

外匯遠期

我們持有英鎊、英鎊和歐元遠期外匯，以減輕與國際子公司的非功能性貨幣、貨幣資產和負債相關的匯率風險。在三結束的幾個月2020年3月31日，我們進入和結算外匯遠期，總名義價值為$2.710億美元和$2.810億美元分別。在三結束的幾個月2019年3月31日，我們進入和結算外匯遠期，總名義價值為$3.010億美元和$2.610億美元分別。在三結束的幾個月2020年3月31日和2019，税前損失被確認為其他收入淨額這兩個時期。

國庫利率鎖定

我們進入國庫利率鎖以降低利率風險。在三結束的幾個月2020年3月31日，我們進入並結算國庫利率鎖，其總名義價值為$1.6十億，我們在利息支出中確認了一個微不足道的數額。在三結束的幾個月2019年3月31日，我們做了不沒有進入或結清任何國庫利率鎖，我們也沒有在我們的合併財務報表中確認任何金額。

信貸風險集中

使我們面臨集中信貸風險的金融工具主要包括臨時現金投資、短期和長期投資、貿易應收款(包括設備付款計劃應收款)、某些應收票據(包括租賃應收款)和衍生合同。

附註8.僱員福利

我們為某些僱員維持非供款的固定福利退休金計劃。此外，我們還為某些退休人員及其家屬維持了退休後保健和人壽保險計劃，這些計劃既有繳費的，也有非供款的，並限制了目前和未來某些退休人員的費用份額。根據我們的養卹金和其他退休後福利會計政策，業務費用包括與養卹金和其他退休後福利有關的服務費用，而基於精算假設的其他貸項和/或費用，包括預計貼現率、計劃資產的估計回報率以及醫療保健趨勢率的影響，則在其他收入(費用)淨額中列報。這些估計數在第四季度更新，以反映計劃資產的實際回報和最新精算假設或重新計量事件。調整數在第四季度的損益表中確認，或根據我們的會計政策重新計量，以確認精算損益。

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定期淨收益成本(收入)

下表彙總了與我們的養卹金和退休後保健及人壽保險計劃有關的定期收益淨成本(收入)的構成部分：

	(百萬美元)
	養卹金								衞生保健與生活
三個月到3月31日，	2020				2019				2020				2019
服務成本-服務成本	$	59			$	50			$	22			$	20
服務成本-銷售、一般和行政費用	14				11				5				4
服務成本	$	73			$	61			$	27			$	24
前期服務費用攤銷(貸記)	$	15			$	15			$	(241	)		$	(243	)
計劃資產預期收益	(297		)		(282		)		(7		)		(9		)
利息成本	140				178				107				157
重測量損失(增益)，淨額	182				(96		)		—				—
其他組成部分	$	40			$	(185	)		$	(141	)		$	(95	)
共計	$	113			$	(124	)		$	(114	)		$	(71	)

定期收益淨成本(收入)的服務成本部分記在服務成本和銷售費用、一般費用和行政費用中，記入合併後的損益表，而其他組成部分，如有的話，包括按市場進行的調整，則記在其他收入淨額.

2018年自願分居方案

2018年12月，符合條件的員工開始根據自願離職計劃從公司離職。該計劃於2019年6月底結束。這些僱員的遣散費已在2019年9月底基本完成。

遣散費

在三結束的幾個月2020年3月31日，我們支付了遣散費$123百萬。在三結束的幾個月2020年3月31日，我們記錄的税前遣散費淨額微不足道。在…2020年3月31日，我們還有一個剩餘的遣散費$471百萬其中一部分包括對離職僱員的未來合同付款。

僱主供款

在三結束的幾個月2020年3月31日，我們做了不向我們的合格養老金計劃繳款，並對我們的非合格養卹金計劃作出微不足道的貢獻。在三結束的幾個月2019年3月31日，我們支付了可自由支配的養老金$300百萬我們有資格的養老金計劃。我們預計，到2020年12月31日，強制性養老金基金不會到位。有不無保留養卹金和其他退休後福利計劃繳款方面的重大變化2020.

重測量損失(增益)，淨額

在三結束的幾個月2020年3月31日, 我們記錄了税前的淨重估。損失$182百萬在我們的養老金計劃中由定居點引發，主要由 $196百萬 收費主要是由於我們的貼現率和一次總付利率假設的變化，這些假設用於確定我們的養卹金計劃的當年負債，由 由於我們的資產估計收益和我們的實際資產回報之間的差額而產生的信貸。

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附註9.股本及累積其他綜合收益

衡平法

總股本構成部分的變動情況如下：

(百萬美元，但每股金額除外)
三個月到3月31日，	2020							2019
	股份			金額				股份			金額
普通股
年初餘額	4,291,434			$	429			4,291,434			$	429
期末餘額	4,291,434			429				4,291,434			429
追加資本支付
年初餘額				13,419							13,437
其他				(117		)					(19		)
期末餘額				13,302							13,418
留存收益
年初餘額				53,147							43,542
期初資產負債表調整				(200		)	(1)				410			(2)
調整期初餘額				52,947							43,952
Verizon的淨收入				4,156							5,032
宣佈的股息(0.6150美元，每股0.6025美元)				(2,546		)					(2,491		)
期末餘額				54,557							46,493
累計其他綜合收入(損失)
年初可歸因於Verizon的餘額				998							2,370
外幣折算調整				(120		)					24
現金流量套期保值未實現損失				(2,210		)					(13		)
有價證券未變現收益(虧損)				(1		)					4
確定的養卹金和退休後計劃				(169		)					(169		)
其他綜合損失				(2,500		)					(154		)
期末可歸因於Verizon的餘額				(1,502		)					2,216
國庫券
年初餘額	(155,606	)		(6,820		)		(159,400	)		(6,986		)
僱員計劃	2,164			95				3,668			161
股東計劃	4			—				5			—
期末餘額	(153,438	)		(6,725		)		(155,727	)		(6,825		)
遞延補償-職工持股計劃和其他
年初餘額				222							353
限制性股權授予				15							35
攤銷				(88		)					(263		)
期末餘額				149							125
非控制利益
年初餘額				1,440							1,565
期初資產負債表調整				—							1			(2)
調整期初餘額				1,440							1,566
綜合收入總額				131							128
分佈和其他				(128		)					(90		)
期末餘額				1,443							1,604
股本總額				$	61,653						$	57,460

⁽¹⁾的期初資產負債表調整數。三結束的幾個月2020年3月31日將於2020年1月1日通過主題326。詳情見附註1。

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⁽²⁾期初資產負債表調整數三結束的幾個月2019年3月31日將於2019年1月1日通過主題842。請參閲Verizon關於表10-K的年度報告所載的截至年底的合併財務報表2019年12月31日以獲得更多信息。

普通股

2020年2月，Verizon董事會批准了一項股票回購計劃，可回購至多 100百萬 公司普通股。當購買的股票總數達到時，該計劃將終止。 100百萬，或授權以新股份回購計劃取代現行計劃，兩者以較早者為準。 Verizon沒有回購Verizon普通股的任何股份。根據我們授權的股票回購計劃三結束的幾個月2020年3月31日。在…2020年3月31日，在我們的股票回購計劃下，Verizon或其代表可以購買的最大股份數量是100百萬.

公司不時使用普通股來滿足員工和股東計劃的部分資金需求，包括2.2百萬美元國庫券發行的普通股三結束的幾個月2020年3月31日.

累計其他綜合收入(損失)

按構成部分開列的累計其他綜合收入(損失)餘額變化如下：

(百萬美元)	國外的. 貨幣 翻譯 調整				未實現 現金損益 流動樹籬				未實現 得失 適銷對路 證券				定義 效益 退休金及 退休 計劃				共計
2020年1月1日結餘	$	(584	)		$	(816	)		$	27			$	2,371			$	998
其他綜合損失	(120		)		(2,814		)		(1		)		—				(2,935		)
重新歸類為淨收入的數額	—				604				—				(169		)		435
其他綜合損失淨額	(120		)		(2,210		)		(1		)		(169		)		(2,500		)
2020年3月31日結餘	$	(704	)		$	(3,026	)		$	26			$	2,202			$	(1,502	)

上述其他綜合損失淨額中所列數額為税後淨額。上表中重新分類為與現金流量套期保值未實現損失有關的淨收入的數額列於其他收入淨額和利息費用在我們的合併損益表中。看見附註7以獲得更多信息。上表中重新歸類為與確定利益養卹金和退休後計劃有關的淨收入的數額，已列入服務費用和銷售費用、一般費用和行政費用，列在我們的合併損益表中。看見附註8以獲得更多信息。

注10.分段信息

可報告段

我們有二 我們作為戰略業務部門運作和管理的可報告部門- 消費者 和 商業。我們根據部門營運收入來衡量和評估我們的可報告部分，這與首席運營決策者對分部績效的評估是一致的。

我們的部分及其主要活動包括：

段段		描述
威瑞森 消費集團		我們的消費者部門提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品.我們的無線服務是通過美國最廣泛的無線網絡之一，在Verizon品牌下，通過批發和其他安排提供的。我們的有線服務在中大西洋和東北美國的九個州，以及華盛頓特區，通過我們在菲奧斯品牌下的100%光纖網絡和一個傳統的銅基網絡提供給那些不受菲奧斯公司服務的客户。
威瑞森 企業集團		我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品、視頻和數據服務、公司網絡解決方案、安全和管理網絡服務、本地和遠程語音服務以及提供各種物聯網服務和產品的網絡接入。我們向美國各地的企業、政府客户、無線和有線運營商提供這些產品和服務，併為世界各地的客户選擇產品和服務。

我們的消費者部門無線和有線產品和服務提供給我們的零售客户，以及向我們批發購買無線網絡接入的轉售商。.我們的業務部門的無線和有線產品和服務是由這些產品所針對的主要客户羣體組織的。: 全球企業，中小企業，公共部門和其他，以及批發。

公司和其他業務包括我們的媒體業務、Verizon媒體和其他業務的結果、對未合併業務的投資、未分配的公司費用、某些養老金和其他與僱員福利有關的費用以及利息和融資費用。公司和其他公司還包括因其性質而在評估部門業績時未分配的被剝離企業的歷史結果以及其他調整和損益。雖然這類交易被排除在業務部門的結果之外，但它們被列入了報告中。

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合併收益。這些交易的損益並不是單獨重要的，而是包括在部門結果中，因為這些項目包括在首席運營決策者對部門業績的評估中。

下文對分部業務收入和支出與合併業務收入和支出的調節包括主要業務決策者在評估部門業績時不考慮的特別項目的影響，主要是因為這些項目的性質。

下表提供了我們二可報告的部分：

	三個月結束
	三月三十一日，
(百萬美元)	2020				2019
外部經營收入
消費者
服務	$	16,343			$	16,261
無線設備	3,377				4,166
其他	1,986				1,671
總消費者	21,706				22,098
商業
全球企業	2,630				2,690
中小企業	2,798				2,704
公共部門和其他	1,474				1,471
批發	760				841
業務總額	7,662				7,706
可報告部分共計	$	29,368			$	29,804
部門間收入
消費者	$	59			$	50
商業	19				13
可報告部分共計	$	78			$	63
營業收入總額
消費者	$	21,765			$	22,148
商業(1)	7,681				7,719
可報告部分共計	$	29,446			$	29,867
營業收入
消費者	$	7,282			$	7,250
商業	954				1,048
可報告部分共計	$	8,236			$	8,298

⁽¹⁾包括在我們的業務部門的服務和其他收入和無線設備收入約為$6.9十億和$752百萬分別為三結束的幾個月2020年3月31日，而且大約$6.9十億和$765百萬分別為三結束的幾個月2019年3月31日.

下表為我們的二可報告的部分：

	三個月結束
	三月三十一日，
(百萬美元)	2020				2019
消費者	$	2,799			$	2,764
商業	262				243
Fios總收入	$	3,061			$	3,007

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下表為我們的報告部分提供無線服務收入，幷包括段間活動：

	三個月結束
	三月三十一日，
(百萬美元)	2020				2019
消費者	$	13,476			$	13,357
商業	2,881				2,694
無線業務總收入	$	16,357			$	16,051

對合並財務信息的調節

應報告的部分業務收入與合併業務收入的對賬情況如下：

	三個月結束
	三月三十一日，
(百萬美元)	2020				2019
應報告部分業務收入總額	$	29,446			$	29,867
公司和其他	2,272				2,335
沖銷	(108		)		(74		)
合併業務收入總額	$	31,610			$	32,128

應報告部分的業務收入總額與所得税備抵前的綜合收入之間的對賬情況如下：

	三個月結束
	三月三十一日，
(百萬美元)	2020				2019
應報告部分營業收入總額	$	8,236			$	8,298
公司和其他	(259		)		(386		)
定期養卹金淨費用的其他組成部分(注8)	(203		)		(203		)
頻譜許可證交易損失(注3)	(1,195		)		—
合併營業收入共計	6,579				7,709
未合併企業的權益損失	(12		)		(6		)
其他收入淨額	143				295
利息費用	(1,034		)		(1,210		)
所得税準備金前的收入	$	5,676			$	6,788

沒有一個客户比10%的總營業收入三結束的幾個月2020年3月31日和2019.

首席業務決策者不按部門審查分類資產；因此，不提供這類信息。分段盈利計量中包括的折舊主要是按比例使用分配的。

附註11.承付款和意外開支

在正常的業務過程中，Verizon參與了州和聯邦一級的各種商業訴訟和監管程序。如果通過與律師協商，根據訴訟和結算風險確定某一損失在某一特定事項上是可能的和可估計的，則公司確定應計費用。目前尚未處理的事項中，沒有一項是應計材料的數額。由於有爭議的訴訟程序中的各種典型因素，目前無法對合理可能的損失或超過已累積數額的損失範圍作出估計，這些因素包括：(1)不確定的損害賠償理論和要求；(2)不完整的事實記錄；(3)法律理論及其由法院或監管機構解決的不確定性；(4)對方當事人及其要求的不可預測性。我們不斷監測這些程序，因為他們制定和調整任何應計或披露的需要。我們預計，最終解決今後任何尚未解決的監管或法律問題將對我們的財務狀況產生重大影響，但它可能對我們在某一報告期內的業務結果產生重大影響。

Verizon目前大約參與了25聯邦地區法院指控Verizon侵犯了各種專利。這些案件大多由非執業實體提起，實際上只要求金錢賠償；少數案件是由銷售產品的公司提起的，也可以尋求禁令救濟。這些案件已發展到不同階段，如果不另行解決，少數案件可能在今後12個月內接受審判。

在執行銷售業務和投資的協議方面，威瑞森通常向購買者提供關於各種非財務事項的陳述和擔保，如被出售證券的所有權以及賠償。

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從特定的經濟損失。有時，交易對手可以根據這些條款提出索賠，Verizon將尋求針對這些索賠進行辯護，並在正常的業務過程中予以解決。

在2004年出售Verizon信息服務加拿大之後，我們繼續提供發佈目錄的保證，這是在2001年購買目錄業務時發佈的，並且有一個30-任期(延期前)。先前存在的保證繼續，沒有修改，儘管隨後出售威瑞森信息服務加拿大和我們的國內印刷和互聯網黃頁目錄業務的分拆。擔保可能產生的財務影響預計不會產生不利影響，但無法合理估計，因為擔保下的各種潛在結果會產生可能相互抵消的成本和收入或收益。我們認為擔保下的履約不太可能。

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•	將135，500名員工中的115，000多人轉移到遠程工作安排。

•	暫時關閉近70%的我們公司擁有的零售店地點，並轉移到預約只進入我們剩餘的商店地點。

•	根據所提供或修復的服務的關鍵程度限制我們以客户為中心的外地業務。

•	加強對不能在家工作的員工的安全規定。

•	為不能在家工作的前線員工提供額外補償。

•	調整其他補償和福利計劃，以解決危機造成的情況。

•	以聯邦通信委員會(FCC)的“讓美國人保持聯繫”的承諾為例，通過該承諾，我們保證免除因冠狀病毒危機而無法及時支付賬單的任何消費者或小企業客户的遲交費用，而不是終止對他們的服務。

•	提供額外的數據分配，以允許無線消費者和小企業客户保持連接。

•	通過數字分銷渠道免除激活和升級費用。

•	與企業客户合作，解決危機期間的付款需求。

•	在遠程工作環境中維護有效的治理和內部控制。

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(1)	平均未償債務是一種財務措施，其計算方法是應用前13個月短期和長期債務總額的簡單平均值，減去折扣、溢價和未攤銷的債務發行成本。

(2)	實際利率是債務的實際利率。計算方法是將債務餘額的利息費用總額除以未償債務的平均數。

(3)	我們認為，這一措施有助於管理層、投資者和其他財務信息使用者評估我們的債務融資成本和債務槓桿管理的趨勢。

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(1)	截至期末

(2)	包括某些調整

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(1)	包括在我們的業務部門的服務和其他收入約為69億美元對於兩個三結束的幾個月2020年3月31日和2019。包括在我們的業務部門的無線設備收入大約達到7.52億美元和7.65億美元為三結束的幾個月2020年3月31日和2019分別。

(2)	截至期末

(3)	包括某些調整

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•	影響我們的網絡或系統的網絡攻擊，以及由此產生的任何財務或聲譽影響；

•	自然災害、恐怖襲擊或戰爭行為或重大訴訟，以及由此產生的任何財政或聲譽影響；

•	最近全球爆發的冠狀病毒對我們的業務、我們的僱員以及我們的客户使用我們的網絡和其他產品和服務的方式的影響；

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•	擾亂我們的主要供應商或供應商提供的產品或服務，包括由於冠狀病毒的爆發；

•	勞動事項的重大不利變化以及由此產生的財務或經營影響；

•	競爭對我們經營的市場的影響；

•	未能利用技術的發展和解決消費者需求的變化；

•	性能問題或延遲部署我們的5G網絡，導致大量費用或減少預期的好處，我們的網絡；

•	無法執行我們的商業戰略；

•	美國和國際經濟的不利條件；

•	改變我們經營的監管環境，包括增加對我們經營業務能力的限制；

•	我們債臺高築；

•	國家認可評級機構對我們的債務證券的評級發生不利變化，或信貸市場的不利條件影響到成本，包括利率和(或)進一步融資的可得性；

•	福利計劃成本大幅增加或計劃資產投資回報較低；

•	税法或條約的變化，或其解釋上的變化；以及

•	包括證交會在內的監管機構可能要求的會計假設的變化，或會計規則或其適用情況的變化，可能會對收益產生影響。

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