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美國證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
☒ 根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條就截至該季度的季度報告2020年3月31日.
或
☐ 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條進行的過渡
SUN社區公司.
(“註冊章程”所指明的註冊人的確切姓名)
|
| | |
馬裏蘭州 | 1-12616 | 38-2730780 |
(法團國) | 委員會檔案編號 | (國税局僱主識別號碼) |
|
| | | | | |
富蘭克林路27777號, | 200號套房, | 南菲爾德 | 密西根 | | 48034 |
(首席行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(248) 208-2500
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
|
| | | | |
每一班的職稱 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.01美元 | | 隋 | | 紐約證券交易所 |
(2)在過去的90天內,已提交“1934年證券交易法”第13條或第15(D)條規定須提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限);(2)在過去90天中一直受這類申報要求的約束。是 ☒電話號碼☐
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交(如果有的話)在過去12個月內根據條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條的要求提交的每一交互數據文件(或以較短的期限要求註冊人提交和張貼此類文件)。是 ☒電話號碼☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。(檢查一):
|
| | | | |
大型加速箱 | 加速過濾器 | 非加速濾波器 | 小型報告公司 | 新興成長型公司 |
☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
如果是一家新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)節規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過複選標記指示註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所定義)。是☐電話號碼☒
普通股數目,每股面值0.01美元,截至2020年4月16日: 93,307,207
指數
|
| | |
| | |
第一部分-財務資料 |
項目1. | 合併財務報表 | |
| 截至2005年的合併資產負債表2020年3月31日(未經審計)和2019年12月31日 | 1 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月綜合業務報表(未經審計) | 2 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的綜合收入綜合報表(未經審計) | 3 |
| 的現金流動綜合報表截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月(未經審計) | 4 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月綜合股本報表(未經審計) | 5 |
| 合併財務報表附註 | 6 |
項目2. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 29 |
項目3. | 市場風險的定量和定性披露 | 44 |
項目4. | 管制和程序 | 44 |
| | |
第二部分-其他資料 |
項目1. | 法律程序 | 45 |
項目1A。 | 危險因素 | 45 |
項目2. | 未登記的股本證券出售和收益的使用 | 47 |
項目6. | 展品 | 48 |
| 簽名 | 49 |
第一部分
項目1.比較一致的合併財務報表
合併資產負債表
(單位:千,但每股數額除外) |
| | | | | | | |
| (未經審計) | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
資產 | | | |
土地 | $ | 1,418,985 |
| | $ | 1,414,279 |
|
土地改善及建築物 | 6,697,376 |
| | 6,595,272 |
|
租住房屋及改善工程 | 640,709 |
| | 627,175 |
|
傢俱、固定裝置和設備 | 285,922 |
| | 282,874 |
|
投資財產 | 9,042,992 |
| | 8,919,600 |
|
累計折舊 | (1,754,591 | ) | | (1,686,980 | ) |
投資財產淨額(包括2020年3月31日和2019年12月31日合併的VIEs 350,019美元和344,300美元;見注7) | 7,288,401 |
| | 7,232,620 |
|
現金、現金等價物和限制性現金 | 394,740 |
| | 34,830 |
|
有價證券;(見附註14) | 55,602 |
| | 94,727 |
|
製成品住房清單 | 64,436 |
| | 62,061 |
|
票據和其他應收款淨額 | 186,692 |
| | 157,926 |
|
其他資產淨額(包括2020年3月31日和2019年12月31日合併的VIEs的23 751美元和23 894美元;見附註7) | 219,176 |
| | 219,896 |
|
總資產 | $ | 8,209,047 |
| | $ | 7,802,060 |
|
負債 | | | |
應付按揭貸款(包括截至2020年3月31日及2019年12月31日的綜合投資實體按揭貸款46,727元及46,993元;見附註7) | $ | 3,273,808 |
| | $ | 3,180,592 |
|
優先股-Sun NG RV Resorts LLC-強制可贖回(完全歸因於合併的VIEs;見注7) | 35,249 |
| | 35,249 |
|
優先操作單元.強制可贖回 | 34,663 |
| | 34,663 |
|
信貸額度 | 582,774 |
| | 183,898 |
|
應付分配 | 75,636 |
| | 71,704 |
|
預付訂金及租金 | 151,144 |
| | 133,420 |
|
應計費用和應付帳款 | 110,512 |
| | 127,289 |
|
其他負債(包括2020年3月31日和2019年12月31日合併VIEs的19,604美元和13,631美元;見附註7) | 82,341 |
| | 81,289 |
|
負債總額 | 4,346,127 |
| | 3,848,104 |
|
承付款和意外開支(見附註15) | | | |
系列D優選OP單元 | 50,387 |
| | 50,913 |
|
股權-NG Sun LLC和NG Whitewater(完全歸因於合併後的VIEs;見注7) | 26,063 |
| | 27,091 |
|
股東權益 | | | |
普通股,面值0.01美元。授權:180,000股;已發行和發行日期:2020年3月31日93 327股;2019年12月31日93 180股 | 933 |
| | 932 |
|
額外已付資本 | 5,211,678 |
| | 5,213,264 |
|
累計其他綜合損失 | (8,325 | ) | | (1,331 | ) |
超過累積收益的分配 | (1,479,424 | ) | | (1,393,141 | ) |
太陽社區公司共計股東權益 | 3,724,862 |
| | 3,819,724 |
|
非控制利益 | | | |
公共和首選OP單元 | 52,234 |
| | 47,686 |
|
合併VIEs | 9,374 |
| | 8,542 |
|
總非控制利益 | 61,608 |
| | 56,228 |
|
股東權益合計 | 3,786,470 |
| | 3,875,952 |
|
負債、臨時權益和股東權益共計 | $ | 8,209,047 |
| | $ | 7,802,060 |
|
見所附合並財務報表附註。
綜合業務報表
(單位:千,但每股數額除外)(未經審計)
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
收入 | | | |
不動產收入 | $ | 237,785 |
| | $ | 215,083 |
|
房屋銷售收入 | 40,587 |
| | 39,618 |
|
租房收入 | 15,472 |
| | 13,971 |
|
輔助收入 | 10,195 |
| | 10,178 |
|
利息收入 | 2,350 |
| | 4,800 |
|
經紀佣金和其他收入淨額 | 3,913 |
| | 3,680 |
|
總收入 | 310,302 |
| | 287,330 |
|
費用 | | | |
物業操作及維修 | 64,057 |
| | 57,909 |
|
房地產税 | 17,176 |
| | 15,330 |
|
房屋銷售成本 | 30,032 |
| | 29,277 |
|
出租房屋的操作和維護 | 5,494 |
| | 4,832 |
|
輔助費用 | 7,482 |
| | 7,101 |
|
房屋銷售費用 | 3,992 |
| | 3,324 |
|
一般和行政費用 | 25,517 |
| | 21,887 |
|
災害性天氣費用淨額 | 606 |
| | 782 |
|
折舊和攤銷 | 83,689 |
| | 76,556 |
|
債務清償損失 | 3,279 |
| | 653 |
|
利息費用 | 32,416 |
| | 34,014 |
|
強制贖回的優先業務單位/股本的利息 | 1,041 |
| | 1,094 |
|
總開支 | 274,781 |
| | 252,759 |
|
其他項目前的收入 | 35,521 |
| | 34,571 |
|
重估有價證券的損益(見附註14) | (28,647 | ) | | 267 |
|
外幣折算損益 | (17,479 | ) | | 1,965 |
|
其他費用,淨額 | (302 | ) | | (67 | ) |
應收票據重新計量方面的損失(見附註4) | (2,112 | ) | | — |
|
非合併附屬公司的收入 | 52 |
| | 388 |
|
重新計量非合併附屬公司投資的損失(見附註6) | (2,191 | ) | | — |
|
當期税收費用 | (450 | ) | | (214 | ) |
遞延税收利益 | 130 |
| | 217 |
|
淨收入/(損失) | (15,478 | ) |
| 37,127 |
|
減去:優先業務單位/股本的優先收益 | 1,570 |
| | 1,323 |
|
減:非控制權益造成的收入/(損失) | (962 | ) | | 1,041 |
|
太陽社區公司的淨收入/(損失) | (16,086 | ) |
| 34,763 |
|
減:優先股分配 | — |
| | 432 |
|
太陽社區公司的淨收入/(損失)普通股股東 | $ | (16,086 | ) |
| $ | 34,331 |
|
| | | |
加權平均普通股流通股基礎 | 92,410 |
| | 85,520 |
|
加權平均普通股 | 92,935 |
| | 86,033 |
|
| | | |
每股基本收益/(虧損)(見附註13) | $ | (0.17 | ) | | $ | 0.40 |
|
稀釋後每股收益/(虧損)(見附註13) | $ | (0.17 | ) | | $ | 0.40 |
|
見所附合並財務報表附註。
綜合收入報表
(千)(未經審計)
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
淨收入/(損失) | $ | (15,478 | ) | | $ | 37,127 |
|
外幣折算損益調整 | (7,300 | ) | | 1,575 |
|
綜合收入/(損失)共計 | (22,778 | ) | | 38,702 |
|
減:可歸因於非控制利益的綜合收入/(損失) | 1,268 |
| | (1,118 | ) |
太陽社區公司的綜合收入/(損失) | $ | (21,510 | ) | | $ | 37,584 |
|
見所附合並財務報表附註。
現金流量表
(千)(未經審計) |
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
經營活動 | | | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 118,513 |
| | $ | 103,141 |
|
投資活動 | | | |
房地產投資 | (132,759 | ) | | (114,804 | ) |
購置財產,減去所獲現金 | (24,439 | ) | | (279,302 | ) |
資產處置和折舊房屋的收益,淨額 | 12,612 |
| | 11,788 |
|
票據和其他應收款的發行 | (19,903 | ) | | — |
|
償還票據和其他應收款 | 854 |
| | 1,030 |
|
對非合併附屬公司的投資 | (6,970 | ) | | (11,416 | ) |
非合併附屬公司的分發 | 1,275 |
| | 221 |
|
用於投資活動的現金淨額 | (169,330 | ) | | (392,483 | ) |
籌資活動 | | | |
發行普通股、業務單位和優先業務單位,淨額 | (7,140 | ) | | (4,321 | ) |
B-3系列優先操作單元的贖回 | — |
| | (2,675 | ) |
信貸額度借款 | 1,163,965 |
| | 1,428,948 |
|
信貸額度付款 | (763,076 | ) | | (1,160,436 | ) |
發行其他債務的收益 | 230,000 |
| | 265,000 |
|
償還其他債務 | (134,203 | ) | | (200,892 | ) |
抵押貸款預付罰款 | (3,250 | ) | | — |
|
退還預付的遞延融資費用所得收益 | — |
| | 1,618 |
|
分配給股東、操作單元持有人和優先操作單元持有人 | (71,859 | ) | | (65,145 | ) |
遞延融資費用付款 | (3,328 | ) | | (1,000 | ) |
融資活動提供的現金淨額 | 411,109 |
| | 261,097 |
|
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (382 | ) | | 158 |
|
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 | 359,910 |
| | (28,087 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金,期初 | 34,830 |
| | 62,262 |
|
現金、現金等價物和限制性現金,期末 | $ | 394,740 |
| | $ | 34,175 |
|
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
補充信息 | | | |
支付利息的現金(扣除資本化利息2 258美元、1 357美元) | $ | 32,464 |
| | $ | 32,711 |
|
為可贖回債務利息支付的現金 | $ | 1,041 |
| | $ | 1,094 |
|
支付所得税的現金(退款) | $ | 75 |
| | $ | (60 | ) |
非現金投融資活動 | | | |
減少有擔保借款餘額 | $ | — |
| | $ | 5,055 |
|
已申報和待決分發的更改 | $ | 4,787 |
| | $ | 3,536 |
|
通用和首選OP單元的轉換 | $ | 446 |
| | $ | 280 |
|
收購-D系列優先利息 | $ | — |
| | $ | 51,930 |
|
收購-系列E優先利息 | $ | 9,000 |
| | $ | — |
|
收購-代管 | $ | — |
| | $ | 4,035 |
|
見所附合並財務報表附註。
合併權益表
(千)(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 臨時股權 | | 股東權益 | | |
| | 共同 股票 | 額外已付資本 | 超過累積收益的分配 | 累計其他綜合損失 | 非控制利益 | 股東權益合計 | | 共計 衡平法 |
2019年12月31日結餘 | $ | 78,004 |
| | $ | 932 |
| $ | 5,213,264 |
| $ | (1,393,141 | ) | $ | (1,331 | ) | $ | 56,228 |
| $ | 3,875,952 |
| | $ | 3,953,956 |
|
發行普通股和共同業務單位,淨額 | — |
| | 1 |
| (7,141 | ) | — |
| — |
| — |
| (7,140 | ) | | (7,140 | ) |
OP單元的轉換 | — |
| | — |
| 446 |
| — |
| — |
| (446 | ) | — |
| | — |
|
股權-NG Sun LLC&NG Sun Whitewater RV LLC | 98 |
| | — |
| — |
| (85 | ) | — |
| — |
| (85 | ) | | 13 |
|
以股份為基礎的補償-攤銷和沒收 | — |
| | — |
| 4,928 |
| 93 |
| — |
| — |
| 5,021 |
| | 5,021 |
|
E系列業務單位的發行 | — |
| | — |
| 181 |
| — |
| — |
| 8,819 |
| 9,000 |
| | 9,000 |
|
外幣換算 | — |
| | — |
| — |
| — |
| (6,994 | ) | (306 | ) | (7,300 | ) | | (7,300 | ) |
重新計量應收票據和權益法投資(見附註17)
| — |
| | — |
| — |
| 1,953 |
| — |
| — |
| 1,953 |
| | 1,953 |
|
淨收入(損失) | (1,195 | ) | | — |
| — |
| (14,514 | ) | — |
| 231 |
| (14,283 | ) | | (15,478 | ) |
分佈 | (457 | ) | | — |
| — |
| (73,730 | ) | — |
| (2,918 | ) | (76,648 | ) | | (77,105 | ) |
2020年3月31日結餘 | $ | 76,450 |
| | $ | 933 |
| $ | 5,211,678 |
| $ | (1,479,424 | ) | $ | (8,325 | ) | $ | 61,608 |
| $ | 3,786,470 |
| | $ | 3,862,920 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股東權益 | | |
| 臨時股權 | | 共同 股票 | 額外已付資本 | 超過累積收益的分配 | 累計其他綜合收入/(損失) | 非控制利益 | 股東權益合計 | | 股本總額 |
2018年12月31日結餘 | $ | 63,592 |
| | $ | 864 |
| $ | 4,398,949 |
| $ | (1,288,486 | ) | $ | (4,504 | ) | $ | 60,499 |
| $ | 3,167,322 |
| | $ | 3,230,914 |
|
發行普通股和共同業務單位,淨額 | — |
| | 1 |
| (4,322 | ) | — |
| — |
| — |
| (4,321 | ) | | (4,321 | ) |
OP單元的轉換 | — |
| | — |
| 280 |
| — |
| — |
| (280 | ) | — |
| | — |
|
股權-NG Sun LLC | 256 |
| | — |
| — |
| (65 | ) | — |
| (191 | ) | (256 | ) | | — |
|
以股份為基礎的補償-攤銷和沒收 | — |
| | — |
| 3,719 |
| 74 |
| — |
| — |
| 3,793 |
| | 3,793 |
|
D系列業務活動單位的發行 | 51,930 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | 51,930 |
|
外幣換算 | — |
| | — |
| — |
| — |
| 1,498 |
| 77 |
| 1,575 |
| | 1,575 |
|
淨收益 | 178 |
| | — |
| — |
| 36,086 |
| — |
| 863 |
| 36,949 |
| | 37,127 |
|
分佈 | (528 | ) | | — |
| 15 |
| (65,214 | ) | — |
| (2,954 | ) | (68,153 | ) | | (68,681 | ) |
2019年3月31日結餘 | $ | 115,428 |
| | $ | 865 |
| $ | 4,398,641 |
| $ | (1,317,605 | ) | $ | (3,006 | ) | $ | 58,014 |
| $ | 3,136,909 |
| | $ | 3,252,337 |
|
見所附合並財務報表附註。
1. 提出依據
Sun Community,Inc.,一家馬裏蘭公司,以及所有全資或多數擁有和控制的子公司,包括Sun Community Operating Limited Partnership(“Operating Partnership”)和Sun Home Services,Inc.(“SHS”)在此稱為“公司”、“我們”、“我們”和“我們”。
我們遵循財務會計準則委員會(FASB)制定的會計準則。財務會計準則制定了公認的會計原則(“公認會計原則”),我們遵循這些原則,以確保我們始終如一地報告我們的財務狀況,經營結果和現金流量。本腳註中對FASB發佈的公認會計原則的參考是FASB會計準則編碼(“ASC”)。
這些未經審計的綜合財務報表是根據證券和交易委員會(“證券交易委員會”)的規則和條例編制的,用於提供臨時財務信息,並符合公認會計原則。我們提出了臨時披露和某些信息和腳註披露的要求,根據證券交易委員會的規則和條例。因此,未經審計的綜合財務報表不包括公認會計原則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。管理部門認為,所附未經審計的綜合財務報表反映了為公允列報臨時財務報表所需的所有調整,包括正常和經常性的調整。公司間的所有交易都在合併過程中被取消。對上期財務報表作了某些改敍,以符合本期列報方式。
目前財務報告過程中固有的估計數不可避免地涉及對未來事件的假設。自2019年12月以來,一種名為COVID-19病毒的新型冠狀病毒已擴散到我們所經營的國家。COVID-19已成為全球大流行。由二零二零年三月開始,我們物業所在的司法管轄區內的有關部門已發出在港逗留令,並對旅遊及可能繼續經營的業務種類作出限制。我們的物業用地清點包括66居民住房(“MH”)和34為客人提供的娛樂車輛(“RV”)百分比。由於許多房車度假村仍處於關閉狀態,無法產生收入,而且這種流行病可能會對我們的MH社區的收入產生不利影響,因此,留在家中的訂單的範圍和持續時間將對編制財務報表所使用的估計數產生影響。這包括在我們的長期資產減值測試中的淨營業收入(“NOI”)假設、由於COVID-19對其財務狀況的影響而向居民和客人支付租金的最終可收性,以及公司選擇以公允價值計量的金融資產的公允價值計量變化。
中期業務結果不一定表明任何其他中期或全年可能預期的結果。這些未經審計的合併財務報表應與我們關於表10-K的年度報告中所載的合併財務報表及其附註一併閲讀。(一九二零九年十二月三十一日)正如在2020年2月20日向美國證交會提交的那樣(“2019(“年度報告”)。這些報表的編制依據的是在很大程度上符合2019年度報告。
2. 收入
收入分類
下表按主要來源列出我們的收入(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
| 不動產業務 | | 房屋銷售和租賃 | | 合併 | | 不動產業務 | | 房屋銷售和租賃 | | 合併 |
收入 | | | | | | | | | | | |
不動產收入 | $ | 237,785 |
| | $ | — |
| | $ | 237,785 |
| | $ | 215,083 |
| | $ | — |
| | $ | 215,083 |
|
房屋銷售收入 | — |
| | 40,587 |
| | 40,587 |
| | — |
| | 39,618 |
| | 39,618 |
|
租房收入 | — |
| | 15,472 |
| | 15,472 |
| | — |
| | 13,971 |
| | 13,971 |
|
輔助收入 | 10,195 |
| | — |
| | 10,195 |
| | 10,178 |
| | — |
| | 10,178 |
|
利息收入 | 2,350 |
| | — |
| | 2,350 |
| | 4,800 |
| | — |
| | 4,800 |
|
經紀佣金和其他收入淨額 | 3,913 |
| | — |
| | 3,913 |
| | 3,680 |
| | — |
| | 3,680 |
|
總收入 | $ | 254,243 |
| | $ | 56,059 |
| | $ | 310,302 |
| | $ | 233,741 |
| | $ | 53,589 |
| | $ | 287,330 |
|
收入確認政策和業績義務
2018年1月1日,我們通過了FASB會計準則更新(“ASU”)2014-09“與客户簽訂合同的收入以及其他相關的華碩和編纂修正案(統稱為“ASC 606”)。ASC 606的核心原則是,實體應確認收入,以反映承諾的貨物或服務轉讓給客户的數額,以反映該實體期望以這些貨物或服務作為交換條件的考慮。需要進行五步交易分析,以確定如何以及何時確認收入。ASC 606適用於與客户的所有合同,但在FASB會計準則編碼的其他主題範圍內的合同除外。
作為一名地產業主和經營者,我們的大部分收入來自根據ASC 842入賬的土地和房屋租賃。“租賃“對於ASC 606範圍內的交易,當貨物或服務的控制權轉移給客户時,我們確認收入,這是我們期望收到的貨物轉讓或提供服務的數額。ASC 606的採用並沒有改變確認收入的時間和模式。因此,以往各期的追溯性應用或累積的追趕調整都是不必要的。
不動產收入我們社區的居民出租他們家所在的地方,或者擁有或出租他們的家。居民租賃期一般為一年或一個月,可通過我們與居民之間的相互協議,或在某些情況下,按照管轄法規的規定延長。土地和房屋的租賃收入屬於ASC 842的範圍,並以直線式確認的經營租賃方式入賬。不動產收入包括年度房車居民的土地租賃收入、年度房車居民的場地租賃收入和臨時房車居民的場地租金收入。我們的工地租賃合同中的非租賃部分主要是提供公用事業服務,在ASC 842項下,工地租賃作為單一租賃進行核算。此外,我們還包括在不動產收入範圍內向居民徵收房地產税。
房屋銷售收入我們的應税REIT子公司SHS向我們社區的現有居民和潛在居民出售人造房屋。在採用ASC 606之前,我們根據ASC 605確認了房屋銷售收入。“收入確認,“由於人造房屋是有形的個人財產,可以存放在任何土地上。人造房屋並非永久的固定裝置或對基礎地產的改善,因此不受ASC 360-20的指引所管限。“房地產銷售“”公司。根據ASC 606的核心原則,我們確認在關閉時房屋銷售的收入,當家庭控制權轉移給客户時。在完成銷售交易後,我們沒有剩餘的履約義務。截至2020年3月31日,和(一九二零九年十二月三十一日),我們有27.6百萬美元20.9分別有一百萬筆應收帳款來自與客户的合同,其中包括房屋銷售收入,並作為Notes和其他應收款的一個組成部分列報在我們的綜合資產負債表上。這些應收賬款是對我們先前完成的銷售人造房屋的履約義務所欠的餘額。
租房收入-由租賃協議組成,根據這些協議,我們將房屋出租給我們社區的居民。我們把這些收入記在ASC 842項下。
輔助收入-主要由我們的房車社區的餐館、高爾夫、商品和其他活動的收益組成,包括在ASC 606的範圍內。當貨物或服務的控制權轉移給客户並履行我們的履約義務時,收入在銷售點確認。此外,租賃短期度假房屋租金包括在輔助收入範圍內,屬於ASC 842的範圍。與創收活動同時徵收的銷售和其他税收不包括在交易價格之外。
利息收入-主要來源於我們的應收票據,其中包括公司從貸款發行人購買的人造房屋的分期付款票據應收款。這些應收賬款的利息收入是根據貸款存續期內基本貸款的未付本金餘額按水平收益率計算的。利息收入不屬於ASC 606的範圍。詳情請參閲附註4,“票據和其他應收款”。
經紀人佣金和其他收入淨額主要由銷售人造房屋的經紀佣金組成,我們在那裏充當代理,並安排第三方將人造房屋轉讓給我們社區內的客户。經紀佣金收入在完成交易和履行我們的履約義務時,在結算時按淨額確認。我們應收票據的貸款損失準備金費用也包括在此。有關我們的貸款損失準備金的額外信息,請參閲附註4,“票據和其他應收款”。
3. 房地產收購
2020收購
社區
為三個月結束 2020年3月31日,我們獲得了以下社區:
|
| | | | | | | | | | | | |
社區名稱 | | 類型 | | 遺址 | | 開發用地 | | 國家 | | 月獲 |
科德角(1) | | 房車 | | 230 |
| | — |
| | 馬 | | 一月 |
水母天然橋 | | 房車 | | 299 |
| | — |
| | Va | | 二月 |
| | 共計 | | 529 |
| | — |
| | | | |
(1) 在收購的同時,我們發佈了E系列優先運營夥伴關係(“OP”)單元。截至2020年3月31日,90,000套E系列優選操作單元尚未完成。
下表彙總了在購置日所承擔的已取得的資產數額,以及為已完成的購置而支付的價款。三個月結束 2020年3月31日(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收購日期 | | 考慮 |
| 房地產投資 | | 就地租賃和其他無形資產 | | 其他資產(負債),淨額 | | 可識別資產共計-扣除假定負債後獲得的資產 | | 現金和代管 | | 臨時和永久權益 | | 總考慮 |
科德角 | $ | 13,350 |
| | $ | 150 |
| | $ | (295 | ) | | $ | 13,205 |
| | $ | 4,205 |
| | $ | 9,000 |
| | $ | 13,205 |
|
水母天然橋 | 11,364 |
| | 80 |
| | (391 | ) | | 11,053 |
| | 11,053 |
| | — |
| | 11,053 |
|
共計 | $ | 24,714 |
| | $ | 230 |
| | $ | (686 | ) | | $ | 24,258 |
| | $ | 15,258 |
| | $ | 9,000 |
| | $ | 24,258 |
|
截至2020年3月31日,我們已經支付了$0.9在上述不同類別之間分配的額外資本化交易費用百萬。
綜合業務報表所列收入和淨收入總額三個月結束 2020年3月31日與已完成的採購有關2020見下表(千):
|
| | | | |
| | 三個月結束 |
| | 2020年3月31日 |
總收入 | | $ | 92 |
|
淨損失 | | $ | (106 | ) |
以下未經審計的財務信息顯示了我們在三個月結束 2020年3月31日和2019中獲得的財產2020於1月1日被收購,2019。未經審計的初步結果反映了對預期不會產生持續影響的項目的某些調整,例如對所發生的交易費用、管理費和採購會計的調整。
以下提供的資料只是為了比較目的而編制的,並不表示業務的未來結果或如果於2019年1月1日完成收購將實際發生的業務結果(單位:千,但每股數據除外):
|
| | | | | | | | |
| | 三個月結束 |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
總收入 | | $ | 310,711 |
| | $ | 288,136 |
|
太陽社區公司的淨收入/(損失)普通股東 | | $ | (14,776 | ) | | $ | 40,078 |
|
太陽社區股份有限公司每股淨收益/(虧損)普通股東-基本 | | $ | (0.16 | ) | | $ | 0.47 |
|
太陽社區股份有限公司每股淨收益/(虧損)普通股股東-稀釋 | | $ | (0.16 | ) | | $ | 0.47 |
|
2019收購
截至12月31日的一年,2019我們獲得了以下社區:
|
| | | | | | | | | | | | |
社區名稱 | | 類型 | | 遺址 | | 開發用地 | | 國家 | | 月獲 |
斯利克洛克露營地 | | 房車 | | 193 |
| | — |
| | UT | | 十二月 |
潘迪恩嶺 | | 房車 | | 142 |
| | 351 |
| | 艾爾 | | 十一月 |
Jensen投資組合(1) | | 馬赫 | | 5,230 |
| | 466 |
| | 五花八門 | | 十月 |
格倫·埃利斯 | | 房車 | | 244 |
| | 40 |
| | 氨 | | 九月 |
休閒點度假村(2) | | MH/RV | | 502 |
| | — |
| | 德 | | 九月 |
團圓湖 | | 房車 | | 202 |
| | 69 |
| | 拉 | | 七月 |
河流人工林 | | 房車 | | 309 |
| | — |
| | 總氮 | | 可能 |
梅西(氏)登陸房車 | | 房車 | | 291 |
| | — |
| | 德 | | 二月 |
謝爾比特性 (3) | | 馬赫 | | 1,308 |
| | — |
| | 米 | | 二月 |
布埃納·維斯塔 | | 馬赫 | | 400 |
| | — |
| | AZ | | 二月 |
鄉村別墅(4) | | 馬赫 | | 518 |
| | — |
| | 或 | | 一月 |
Hid‘n鬆樹房車 | | 房車 | | 321 |
| | — |
| | 我 | | 一月 |
達裏奧 | | mh(年齡限制) | | 730 |
| | — |
| | fl | | 一月 |
| | 共計 | | 10,390 |
| | 926 |
| | | | |
(1) 含31社區位於CT,GA,MD,NH,NJ,NY,NC和SC。在這次收購的同時,我們發佈了1,972,876普通股,扣除以現金支付的部分股份。
(2) 含201MH站點和301房車場址。
(3)含二嗯社區。
(4)在收購的同時,我們發佈了D系列優先運營夥伴關係(OP)單元。截至2019年12月31日,488,958D系列優選操作單元突出。
下表彙總了在購置之日所承擔的已獲得的資產數額,以及已支付的在購置之日完成的收購的價款。2019(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收購日期 | | 考慮 |
| 房地產投資 | | 製成品住房清單 | | 就地租賃和其他無形資產 | | 其他資產(負債),淨額 | | 可識別資產共計-扣除假定負債後獲得的資產 | | 現金和代管 | | 假定債務 | | 臨時和永久權益 | | 總考慮 |
斯利克洛克露營地 | $ | 8,250 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8 |
| | $ | 8,258 |
| | $ | 8,258 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8,258 |
|
潘迪恩嶺 | 19,070 |
| | — |
| | — |
| | (92 | ) | | 18,978 |
| | 18,978 |
| | — |
| | — |
| | 18,978 |
|
Jensen投資組合 | 374,402 |
| | 3,605 |
| | 7,752 |
| | 3,938 |
| | 389,697 |
| | 18,306 |
| | 58,000 |
| | 313,391 |
| | 389,697 |
|
格倫·埃利斯 | 5,955 |
| | — |
| | — |
| | (79 | ) | | 5,876 |
| | 1,976 |
| | 3,900 |
| | — |
| | 5,876 |
|
休閒點度假村 | 43,632 |
| | 18 |
| | 850 |
| | (678 | ) | | 43,822 |
| | 43,822 |
| | — |
| | — |
| | 43,822 |
|
團圓湖 | 23,493 |
| | — |
| | — |
| | (1,153 | ) | | 22,340 |
| | 22,340 |
| | — |
| | — |
| | 22,340 |
|
河流人工林 | 22,589 |
| | 75 |
| | — |
| | — |
| | 22,664 |
| | 22,664 |
| | — |
| | — |
| | 22,664 |
|
梅西登陸 | 36,250 |
| | — |
| | 220 |
| | (446 | ) | | 36,024 |
| | 36,024 |
| | — |
| | — |
| | 36,024 |
|
謝爾比特性 | 85,969 |
| | 2,011 |
| | 6,520 |
| | (1,015 | ) | | 93,485 |
| | 93,485 |
| | — |
| | — |
| | 93,485 |
|
布埃納·維斯塔 | 20,221 |
| | 439 |
| | 1,590 |
| | (93 | ) | | 22,157 |
| | 22,157 |
| | — |
| | — |
| | 22,157 |
|
鄉村村 | 62,784 |
| | — |
| | 2,020 |
| | 31 |
| | 64,835 |
| | 12,905 |
| | — |
| | 51,930 |
| | 64,835 |
|
黑松 | 10,680 |
| | — |
| | 70 |
| | (233 | ) | | 10,517 |
| | 10,517 |
| | — |
| | — |
| | 10,517 |
|
達裏奧 | 111,971 |
| | 15 |
| | 3,280 |
| | (237 | ) | | 115,029 |
| | 115,029 |
| | — |
| | — |
| | 115,029 |
|
共計 | $ | 825,266 |
| | $ | 6,163 |
| | $ | 22,302 |
| | $ | (49 | ) | | $ | 853,682 |
| | $ | 426,461 |
| | $ | 61,900 |
| | $ | 365,321 |
| | $ | 853,682 |
|
可供擴展的土地/發展
在截至2019年12月31日的一年中,我們收購了四塊土地,分別位於得克薩斯州的新布勞恩費爾斯、密歇根州的佩託斯基、得克薩斯州的烏蘭和佛羅裏達州的哈德遜。$7.7百萬。其中兩個地塊與現有社區相鄰。為擴大和發展而獲得的土地有可能增加大約900有用的地點曾經建造過。
地租
在2019年8月,我們收購了維吉尼亞州欽科蒂格島的欽科蒂格島KOA RV度假村(“Chincoteague”),總價為$。19.5百萬欽科蒂格的賣方繼續經營這一財產。關於會計處理的披露情況,請參閲附註16,“租約”。
在2019年4月,我們收購了位於新罕布什爾州斯特拉福德的斯特拉福德/温尼比索基湖南KOA房車度假村(“Strafford”),總價為$2.7百萬斯特拉福德的賣家繼續經營着這片土地。關於會計處理的披露情況,請參閲附註16,“租約”。
在2019年3月,我們與聖地亞哥港簽訂了為期四年的臨時佔用和使用許可證,經營位於加利福尼亞州丘拉維斯塔的一個房車度假村,直到我們在該地區建造一個新的房車度假村。在交易的同時,我們以$$的價格向房車度假村的前業主購買了有形的個人財產。0.3百萬隨後,在2019年9月,我們進入了一個66年的臨時佔用和使用許可證,建造和運營一個新的房車度假村在丘拉維斯塔。關於會計處理的披露情況,請參閲附註16,“租約”。
4. 票據和其他應收款
下表列出關於票據和其他應收款的某些資料(以百萬計):
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
人工住宅應收分期付款,淨額 | $ | 92.2 |
| | $ | 95.6 |
|
房地產開發商應收票據 | 37.5 |
| | 19.0 |
|
其他應收款淨額 | 57.0 |
| | 43.3 |
|
票據和其他應收款共計,淨額 | $ | 186.7 |
| | $ | 157.9 |
|
可在人造住宅上收取的分期付款票據
由於採用ASU 2016-13,“金融工具-信用損失(主題326)金融工具信用損失的計量”,自2020年1月1日起,分期付款應收票據根據公司選擇的價值選擇按公允價值計量。應收分期付款票據餘額$92.2百萬(扣除公允價值調整)$1.1百萬)和$95.6百萬(扣除免税額)$0.6百萬)截至2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)分別由人造房屋作抵押。這些票據是為購買主要位於我們社區的人造房屋的購房者提供的資金,並要求每月支付本金和利息。這些債券的加權平均淨利率(扣除服務費用)和到期日為8.0百分比和15.6年數截至2020年3月31日,和8.0百分比和15.8年數截至(一九二零九年十二月三十一日)分別。參見附註14,“金融工具的公允價值”。和注17,“最近的會計聲明”。更多細節。
應收分期付款票據的總結餘變化如下(以百萬計): |
| | | | | | | |
| 三個月結束 | | 年終 |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
應收賬款毛額期初餘額 | $ | 96.2 |
| | $ | 113.5 |
|
資助出售人造房屋 | 0.3 |
| | 0.3 |
|
我們客户的本金支付和回報 | (2.0 | ) | | (8.7 | ) |
收回房屋的本金減少 | (1.2 | ) | | (8.9 | ) |
應收賬款毛額餘額 | 93.3 |
| | 96.2 |
|
| | | |
分期付款票據應收款損失備抵期初餘額 | (0.6 | ) | | (0.7 | ) |
對損失備抵的調整 | — |
| | 0.1 |
|
初始公允價值期權調整(見附註17)
| 0.6 |
| | — |
|
結清分期付款票據應收款損失備抵餘額 | — |
| | (0.6 | ) |
| | | |
初始公允價值期權調整(見附註17) | 1.0 |
| | — |
|
公允價值調整 | (2.1 | ) | | — |
|
應收分期付款毛額的公允價值調整 | (1.1 | ) | | — |
|
| | | |
應收分期付款票據期末結餘淨額 | $ | 92.2 |
| | $ | 95.6 |
|
房地產開發商的應收賬款
截至2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)的應收票據餘額$37.5百萬和$19.0百萬主要包括向房地產開發商提供的短期建築貸款。這些票據的賬面價值一般近似於其公允市場價值,這要麼是由於貸款的短期性質,要麼是由基礎抵押品和/或個人擔保擔保的票據。截至2020年3月31日,房地產開發商應收票據的淨加權平均利率為6.1%,到期期限為1.7年,截至2019年12月31日為7.0%和1.3年。參見附註14,“金融工具的公允價值”。和注17,“最近的會計聲明”。更多細節。
其他應收款
截至2020年3月31日,其他應收款項包括:居民房租、水電費、手續費和其他過户費。$16.0百萬(扣除免税額)$1.8百萬);房屋銷售收益$27.6百萬;保險應收帳款800萬美元的其他應收款$5.5百萬。截至(一九二零九年十二月三十一日),其他應收款項包括:居民房租、水電費、手續費和其他過户費。$7.8百萬(扣除免税額)$2.2百萬);房屋銷售收益$20.9百萬;保險和其他應收帳款$9.9百萬的其他應收款$4.8百萬.
我們的無形資產包括就地租賃、特許經營協議和其他無形資產.這些無形資產記在其他資產中,淨額列在綜合資產負債表上。根據FASB ASC主題842,下面的市場租賃現在被歸類為使用權資產。
賬面毛額和累計攤銷如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
無形資產 | | 使用壽命 | | 總賬面金額 | | 累積攤銷 | | 總賬面金額 | | 累積攤銷 |
就地租賃 | | 7年數 | | $ | 127,148 |
| | $ | (77,999 | ) | | $ | 127,313 |
| | $ | (74,548 | ) |
特許經營協議和其他無形資產
| | 7-20歲 | | 16,944 |
| | (2,965 | ) | | 16,943 |
| | (2,760 | ) |
共計 | | | | $ | 144,092 |
| | $ | (80,964 | ) | | $ | 144,256 |
| | $ | (77,308 | ) |
與無形資產有關的攤銷費用總額如下(千):
|
| | | | | | | | |
| | 三個月結束 |
無形資產攤銷費用 | | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
就地租賃 | | $ | 3,451 |
| | $ | 3,672 |
|
專營權費及其他無形資產 | | 205 |
| | 205 |
|
共計 | | $ | 3,656 |
| | $ | 3,877 |
|
我們預計我們的無形資產在未來五年的攤銷費用如下(千): |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 |
| 2020年剩餘時間 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 |
估計費用 | $ | 11,665 |
| | $ | 15,164 |
| | $ | 10,562 |
| | $ | 7,187 |
| | $ | 4,825 |
|
6. 對附屬公司的投資
未合併、不按成本入賬的合營企業投資,按照FASB ASC主題323的規定,採用權益會計方法核算,“投資-股權法和合資企業”對非合併附屬公司的投資記錄在其他資產中,淨記錄在綜合資產負債表上。權益收入和虧損記在合併經營報表中的非合併附屬公司的收入/(損失)中。
RezPlot系統有限公司(“Rezart”)
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我們有一個50百分比於2019年1月收購了RV預訂軟件技術公司RezPlot的所有權權益。
Sungenia合資公司
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我們有一個50百分比該公司與Ingenia社區集團於2018年11月成立合資企業Sungenia JV,目的是在澳大利亞建立和發展一個人造住宅社區開發項目。
GTSC有限責任公司(“GTSC”)
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我們有一個40百分比GTSC的所有權權益,它從事獲取、持有和出售直接或間接由我們社區內的人造房屋擔保的貸款。
奧利根金融服務有限公司(“OFS LLC”)
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我們有一個22.9百分比OFS有限責任公司的所有權權益,這是一套端到端的在線居民篩選和文檔管理套件.
SV升降機有限責任公司(“SV升降機”)
在2019年11月,我們和HGGIV,LLC組建了SV Lift公司,這是一家密歇根州的有限責任公司,其目的是擁有、經營和租賃一架飛機。在2020年3月31日和2019年12月31日,我們擁有SV電梯50%的股權。
各非合併附屬公司的投資餘額如下(千):
|
| | | | | | | | |
投資 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
投資於RezPlot | | $ | 3,684 |
| | $ | 4,184 |
|
Sungenia合資公司的投資 | | 11,576 |
| | 11,995 |
|
GTSC投資 | | 19,028 |
| | 18,488 |
|
OFS有限責任公司投資 | | 186 |
| | 148 |
|
SV升降機投資 | | 3,470 |
| | 2,961 |
|
共計 | | $ | 37,944 |
| | $ | 37,776 |
|
每個非合併附屬公司的收入/(損失)如下(千):
|
| | | | | | | | |
| | 三個月結束 |
非合併附屬公司的收入/(損失) | | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
RezPlot權益損失 | | $ | (500 | ) | | $ | (189 | ) |
Sungenia合資公司股權損失 | | (115 | ) | | (40 | ) |
GTSC股權收益 | | 760 |
| | 575 |
|
OFS有限責任公司股權收益 | | 38 |
| | 42 |
|
SV提升權益損失 | | (131 | ) | | — |
|
非合併附屬公司的總收入/(損失) | | $ | 52 |
| | $ | 388 |
|
GTSC投資餘額的變化如下(千):
|
| | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
期初餘額 | | $ | 18,488 |
| | $ | 29,780 |
|
損失備抵額的調整 | | — |
| | 144 |
|
初始公允價值期權調整(見附註17) | | 317 |
| | — |
|
現金捐款 | | 3,689 |
| | 33,143 |
|
分佈 | | (2,035 | ) | | (47,382 | ) |
權益收益 | | 760 |
| | 2,803 |
|
公允價值調整 | | (2,191 | ) | | — |
|
期末餘額 | | $ | 19,028 |
| | $ | 18,488 |
|
7. 合併可變利益實體
經營夥伴關係
我們在FASB ASC主題810中規定的指導下鞏固運營夥伴關係。“合併”ASU 2015-02修改了對有限夥伴關係和類似法律實體是可變利益實體(“VIEs”)還是投票利益實體的評價。我們對ASU 2015-02的應用進行了評估,得出的結論是,運營夥伴關係符合VIE的標準。我們的重要資產是我們對經營夥伴關係的投資,因此,我們的所有資產和負債實質上都是經營夥伴關係的資產和負債。我們是唯一的普通合夥人,通常有權管理和完全控制經營夥伴關係,並有義務承擔其損失或獲得其利益的權利。
Sun NG RV Resorts LLC(“Sun NG Resorts”);Rudgate村SPE,LLC,Rudgate Clinton SPE,LLC,and Rudgate Clinton EstatesSPE,LLC(統稱“Rudgate”);Sun NG Whitewater RV LLC(“NG Sun Whitewater RV LLC”);
我們在FASB ASC主題810規定的指導下,合併了Sun NG Resorts、Rudgate和Sun NG Whitewater RV LLC。“合併”我們得出的結論是,它們中的每一項都是我們作為主要受益者的競爭,因為我們有權指導重大活動,吸收重大損失,並從實體獲得重大利益。請參閲注 3, “房地產收購,“注”8, “債務和信貸額度,“和注意9, “公平和臨時權益“有關Sun NG Resorts的更多信息。
下表彙總了剔除後列入我們綜合資產負債表的Sun NG Resorts、Rudgate和NG Sun Whitewater RV LLC的資產和負債(單位:千):
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
資產 | | | |
投資財產,淨額 | $ | 350,019 |
| | $ | 344,300 |
|
其他資產,淨額 | 23,751 |
| | 23,894 |
|
資產總額 | $ | 373,770 |
| | $ | 368,194 |
|
| | | |
負債和其他權益 | | | |
債務 | $ | 46,727 |
| | $ | 46,993 |
|
優先股-新光度假村強制贖回 | 35,249 |
| | 35,249 |
|
其他負債 | 19,604 |
| | 13,631 |
|
總負債 | 101,580 |
| | 95,873 |
|
股權-NG Sun LLC&NG Sun Whitewater RV LLC | 26,063 |
| | 27,091 |
|
非控制利益 | 9,374 |
| | 8,542 |
|
負債和其他權益共計 | $ | 137,017 |
| | $ | 131,506 |
|
與合併後的VIE有關的投資財產、淨資產和其他資產,除業務夥伴關係外,約由4.6百分比和4.7百分比在我們的合併總資產中2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)分別。債務、優先股和其他負債約由2.3百分比和2.5百分比我們的合併負債總額2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)分別。與合併後的虛擬實體有關的權益和非控制權益,按絕對比例計算,約少於1.0百分比在我們的合併總股本中2020年3月31日在(一九二零九年十二月三十一日)分別。
8. 債務和信貸額度
下表列出了有關債務的某些信息,包括溢價、折扣和遞延融資費用(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 承載量 | | 加權平均 到期日 | | 加權平均 利率 |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
定期抵押貸款-人壽保險公司 | $ | 1,701,478 |
| | $ | 1,710,408 |
| | 16.9 | | 17.1 | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
定期抵押貸款-FNMA | 902,375 |
| | 697,589 |
| | 9.0 | | 7.0 | | 3.4 | % | | 3.7 | % |
抵押貸款-CMBS | 296,753 |
| | 397,868 |
| | 3.4 | | 3.1 | | 4.9 | % | | 5.1 | % |
定期抵押貸款-FMCC | 373,202 |
| | 374,727 |
| | 4.6 | | 4.9 | | 3.9 | % | | 3.9 | % |
抵押貸款總額 | 3,273,808 |
| | 3,180,592 |
| | | | | | | | |
優先股-Sun NG度假村-強制可贖回 | 35,249 |
| | 35,249 |
| | 2.5 | | 2.8 | | 6.0 | % | | 6.0 | % |
優先操作單元.強制可贖回 | 34,663 |
| | 34,663 |
| | 5.9 | | 4.0 | | 5.9 | % | | 6.5 | % |
信貸額度 | 582,774 |
| | 183,898 |
| | 3.2 | | 3.5 | | 1.8 | % | | 2.7 | % |
債務總額 | $ | 3,926,494 |
| | $ | 3,434,402 |
| | 10.6 | | 11.1 | | 3.6 | % | | 4.0 | % |
抵押定期貸款
在三個月內結束2020年3月31日年終(一九二零九年十二月三十一日),我們償還了下列有抵押的定期貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
三個月結束 | | 還款額 (以百萬計) | | 固定 利息 率 | | 成熟期 日期 | | (收益)/債務清償損失 (以百萬計) | | 設保社區獲釋 |
2020年3月31日 | | $ | 99.6 |
| | 5.837 | % | | 2021年3月1日 | | $ | 3.4 |
| | 11 |
|
| $ | 19.9 |
| (1) | 5.83 | % | (3) | (二0二0年七月一日) | | $ | (0.1 | ) | | 2 |
|
(一九二零九年十二月三十一日) | | $ | 17.0 |
| | 5.62 | % | | 2020年3月1日 | | $ | — |
| | — |
|
| $ | 127.3 |
| | 5.10 | % | | 2021年11月1日 | | $ | 3.2 |
| | — |
|
| $ | 21.5 |
| (2) | 6.24 | % | (3) | 2020年3月1日 (二零二零年四月一日) | | $ | (0.2 | ) | | 3 |
|
(一九二零九年九月三十日) | | $ | 134.0 |
| | 4.3 | % | | 2023年5月1日 | | $ | 12.8 |
| | — |
|
(一九二零九年三月三十一日) | | $ | 186.8 |
| | 3.83 | % | | 二0三0年一月一日 | | $ | 0.7 |
| | — |
|
(1) 包括四項將於2020年7月1日到期的抵押貸款。
(2) 包括四項抵押期貸款,三項將於2020年3月1日到期,一項將於2020年4月1日到期。
(3) 利率表示抵押貸款的加權平均利率。
在三個月結束 2020年3月31日年終(一九二零九年十二月三十一日),我們辦理了下列定期抵押貸款:
|
| | | | | | | | | | | |
三個月結束 | | 貸款額 (以百萬計) | | 術語 (以年份計) | | 利息 率 | | 成熟期 日期 |
2020年3月31日 | | $ | 230.0 |
| | 15 | | 2.995 | % | | 2035年4月1日 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | $ | 400.0 |
| (1) | 21 | | 4.026 | % | | 2039年12月15日 (2041年12月15日) |
(一九二零九年九月三十日) | | $ | 250.0 |
| | 10 | | 2.925 | % | | 2029年10月1日 |
(一九二零九年三月三十一日) | | $ | 265.0 |
| | 25 | | 4.170 | % | | 2044年1月15日 |
(1)包括兩筆定期抵押貸款,一筆將於2039年12月15日到期,另一筆將於2041年12月1日到期。
抵押貸款總額$3.3十億截至2020年3月31日,由185由73,364代表大約$3.2十億淨賬面價值。
優先操作單元-強制可贖回
優先操作單元2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)包括$34.7百萬由運營夥伴關係發行的優先操作單元。截至2020年3月31日,這些單位可間接轉換為433,072我們的普通股。
在2020年1月,我們修訂了運營夥伴關係的夥伴關係協議,在選舉某些阿斯彭優先業務單位持有人。修正案延長了自動贖回日期,並降低了每年的分發率。270,000優先使用操作單元(“擴展單元”)。在受某些限制的情況下,在2024年1月1日之前的任何時間(或2034年1月1日之前),每個Aspen優先操作單元的持有人可選擇將該Aspen優先操作單元轉換為:(A)如果我們的普通股在前十個交易日的平均收盤價是$68.00每股或更少,0.397共同操作單元;或(B)如果十天平均收盤價大於$68.00每股,公共操作單元的數目由(I)和(A)除以確定。$27.00加(B)25百分比十天平均收盤價超過$68.00每股平均收盤價為(Ii)日平均收盤價.當前的優先分配率是3.8百分比在擴展單位和6.5%在所有其他阿斯彭優先操作單元。在2024年1月2日(或2034年1月2日),我們被要求贖回所有尚未轉換為公共操作單元的Aspen優先操作單元,以換取現金。截至2020年3月31日, 270,000擴大單位和1,013,819其他阿斯彭優先單位是突出的。
優先股-Sun NG度假村-強制可贖回
與新光度假村的投資有關,$35.3百萬強制贖回的優先股(“優先股-Sun NG Resorts”)是由不相關的第三方購買的。優先股-Sun NG度假村的優先回報率為6.0百分比每年。優先股-Sun NG度假村的期限為7年,可在2022年第四季度按持有人的選擇贖回。優先股權2020年3月31日曾.$35.2百萬。請參閲注3, “房地產收購,“注”7, “合併可變利益實體,“和注意9, “公平和臨時權益“索取更多資料。
信貸額度
信貸協議-在2019年5月,我們修改並重申了我們與花旗銀行,N.A.和某些其他貸款人的信貸協議。根據信貸協議,我們與花旗銀行和某些貸款人簽訂了金額為$750.0百萬,由一個$650.0百萬循環貸款,有能力使用$100.0百萬以澳元為單位的預付款,以及$100.0百萬定期貸款(“A&R貸款機制”)。截至2020年3月31日,定期貸款已全部提取。A&R信用協議的任期為四年。2023年5月21日,可再延長兩個六個月的期限,但須符合信貸協議所界定的某些條件。信貸協議還規定了不超過數額的額外承付款。$350.0百萬。這些額外承諾的供資取決於某些條件,包括獲得放款人的同意,其中一些條件是我們無法控制的。如果根據任何此類額外承諾進行額外借款,則可將A&R機制下的總借款限額提高至$1.1十億.
A&R機制以浮動利率支付利息,利率以歐元匯率或銀行票據互換投標利率為基礎,加上根據我們根據信貸協議計算的槓桿率確定的保證金,其保證金可從1.20百分比到2.10百分比循環貸款和1.20百分比到2.05百分比定期貸款。截至2020年3月31日,根據我們的槓桿率計算的保證金是1.2百分比關於循環貸款和1.2百分比定期貸款。我們有$424.9百萬和$100.0百萬循環貸款和定期貸款的借款,如2020年3月31日。我們有$123.6百萬在循環貸款上借款,而在定期貸款上沒有借款,如(一九二零九年十二月三十一日).
A&R設施為我們提供了簽發信用證的能力。我們簽發的信用證並沒有增加我們在信貸額度下的未償借款,而是減少了可用的借款數額。在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我們大約有$2.6百萬和$2.8百萬各自的可用性。
平面圖-我們有一個$12.0百萬製造的家庭平面圖設施無限期更新,直到我們的貸款人向我們提供至少12個月的通知,表明他們打算終止協議。利率是100基準點高於最高利率的基點。華爾街日報在每個月的第一個營業日或6.0百分比。在…2020年3月31日,實際利率是7.0百分比。未清餘額是$4.0百萬截至2020年3月31日和$3.3百萬截至(一九二零九年十二月三十一日)
其他-2019年10月,我們向花旗銀行N.A.提供定期貸款。(“花旗銀行”),數額為$58.0百萬與取得有關。定期貸款的期限為四年,截止於2023年10月29日,並以基於歐元美元利率或最優惠利率的浮動利率支付利息。未清餘額是$54.2百萬在…2020年3月31日和$57.0百萬在…(一九二零九年十二月三十一日)分別。
盟約
根據A&R設施的條款,我們受各種財務和其他公約的約束。我們最嚴格的債務協議限制了有擔保的借款,幷包含最低固定費用覆蓋範圍、槓桿、分配和淨資產要求。在…2020年3月31日我們遵守了所有的公約。
此外,我們的某些附屬借款人擁有擔保貸款的財產。這些子公司合併在我們所附的綜合財務報表中,但是,這些子公司的每一項資產和信貸都無法償付公司、其任何其他子公司或任何其他個人或實體的債務和其他義務。
表外安排-非合併附屬負債
我們有一個40百分比投資於GTSC,一家非合併的附屬公司。在2019年9月,GTSC進入了一個倉庫信貸額度,最高貸款額為$125.0百萬.2020年2月,最高限額增加到$140.0百萬。截至2020年3月31日,GTSC所承擔的債務總額,包括我們和我們合夥人的份額,大約是相當可觀的。$139.9百萬(我們所佔的比例大約是相當的)$56.0百萬).債務按浮動利率計算利息,利率以libor+為基礎。1.65百分比年月日至2023年9月15日屆滿。截至(一九二零九年十二月三十一日),GTSC承擔的債務總額(包括我們和我們合夥人的份額)約為$123.4百萬(其中我們所佔的比例大約是$49.4百萬).
9. 公平和臨時權益
公共股權發行
在2019年5月,我們關閉了一次承銷註冊上市。3,737,500普通股股份從發行中獲得的收益是相當可觀的。$452.1百萬扣除與發行有關的費用後。我們利用這次發行的淨收益來償還我們高級信貸機構的循環貸款下的未償還貸款。
在市場上提供銷售協議
2017年7月,我們與某些銷售代理(統稱“銷售代理”)簽訂了一份新的市場要約銷售協議(“銷售協議”),根據該協議,我們可以出售我們普通股的股份,總髮行價不超過$450.0百萬不時地通過銷售代理。銷售代理人有權獲得不超過約定數額的賠償。2.0根據“銷售協議”不時出售的任何股票的每股總價格的百分比。貫通2020年3月31日,我們已出售我們普通股的股份,以換取.的總收益。$163.8百萬根據銷售協議。在截止的三個月內,沒有根據銷售協議發行普通股。2020年3月31日或年終(一九二零九年十二月三十一日).
發行E系列優選業務單位-在2020年1月,我們發佈了90,000E系列優先操作單元與購置科德角房車度假村有關。E系列優先操作單元的發行價為$100.00每個操作單元並攜帶優先返回的5.25百分比直到發行兩週年。從發行日期2週年開始,E系列優先操作單元優先返還5.50百分比。從發行日期一週年開始,除某些限制外,每個E系列優先操作單元可兑換我們的普通股,等於除法獲得的商數100.00元乘145.00元(因此,該比率須就某些資本事件作出調整)。截至2020年3月31日, 90,000E系列優選操作單元突出。請參閲注3, “房地產收購“索取更多資料。
臨時股權
股權-NG Sun Whitewater RV有限責任公司-2019年8月,與白水地產的土地投資有關,NG Sun Whitewater有限責任公司收購了該公司。$2.4百萬太陽白水RV有限責任公司股份有限責任公司的普通股權益(稱為“股權-NG Sun Whitewater RV LLC”)。股權-NG Sun Whitewater RV有限責任公司沒有固定的到期日。當發生某些事件時,我們的子公司NG Sun Whitewater LLC或Sun NG LLC都可以觸發一項程序,在此過程中,我們可能被要求從NG Sun Whitewater LLC購買股權--NG Sun Whitewater RV LLC。請參閲注3, “房地產收購,“和注意7, “合併可變利益實體,“以獲得更多信息。
發行D系列優先操作單元-在2019年2月,我們發佈了488,958D系列優先購買鄉村別墅的OP單元。D系列優先操作單元的發行價為$100.00每個操作單元並攜帶優先返回的3.75百分比直到發行兩週年。從發行日期兩週年開始,D系列優先操作單元優先返還4.0百分比。從發行日期一週年開始,每個D系列優先操作單元都可以交換我們的普通股,等於通過除以$獲得的商數。100.0125.00美元(這一比率可根據某些資本事件進行調整)由持有人選擇。持有人可要求在D系列發行日期五週年後或持有人去世後以現金贖回。截至2020年3月31日, 488,958D系列優選操作單元突出。請參閲注3, “房地產收購“索取更多資料。
股權-NG Sun LLC-2018年6月,在對Sun NG度假村的投資方面,不相關的第三方購買了ACT$。6.5百萬B系列優先股權益與股權轉讓$15.4百萬中新度假村普通股權益(此處統稱為“股權-NG Sun LLC”)。B系列優先股權益的優先股收益率在任何時候都等於新光度假村當時的負債利率。目前的回報率是相當的。5.0百分比。股權-NG Sun LLC沒有固定的到期日,可在2022年第四季度按持有人的選擇贖回。我們的子公司新新有限責任公司,在每年的某段時間內,不論是否有因由,或因任何原因,有權選擇購買NG Sun LLC的權益。在2022年的一段有限時間內,NG Sun LLC有權將其利益交給Sun NG LLC。如果任何一方行使其選擇權,財產管理協議將被終止,公司必須以公允價值購買NG Sun LLC的剩餘權益和財產管理協議。請參閲注3, “房地產收購,“注”7, “合併可變利益實體,“和注意8, “債務和信貸額度“索取更多資料。
系列A-4優選操作單元
2019年12月13日,公司所有流通股6.50%A-4系列累計可轉換優先股
運營合夥公司的A-4系列優先操作單元分別轉換為普通股和普通股。全
1,031,747A-4系列優先股的股份被轉換成458,541普通股(扣除以現金支付的部分股份)。全405,656系列A-4優先操作單元被轉換成180,277普通業務單位(不包括以現金支付的部分單位)。該系列A-4優先股和單位是發行給賣家的美國土地租賃組合,我們在2014年和2015年收購。
普通股和普通股的發行
在2019年10月,與Jensen投資組合的收購有關,我們發佈了1,972,876普通股,扣除以現金支付的部分股份。
轉換
轉換為普通股-在受到一定限制的情況下,持股人可以在任何時候將某些系列股票和操作單元轉換為我們普通股的股份。下面是在截至2020年3月31日止的三個月和2019:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三個月結束 | | 三個月結束 |
| | | | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
系列 | | 換算率 | | 轉換單位/股份 | 普通股(1) | | 轉換單位/股份 | 普通股(1) |
公用操作單元 | | 1.0000 |
| | 11,949 |
| 11,949 |
| | 6,533 |
| 6,533 |
|
A-1系列優先操作單元 | | 2.4390 |
| | 6,677 |
| 16,283 |
| | 3,950 |
| 9,633 |
|
(1) C由於上述數字中包含的四捨五入,計算可能產生較小的差異。
股利
為截至2020年3月31日止的三個月情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
現金分配 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股分配 | | 分配總數(千) |
普通股、普通股和限制性股 | | 3/31/2020 | | 4/15/2020 | | $ | 0.79 |
| | $ | 75,631 |
|
10. 股份補償
截至2020年3月31日我們有兩個基於股份的補償計劃:太陽社區公司。“2015年股權激勵計劃”(“2015年股權激勵計劃”)和第一份2004年非僱員董事期權計劃(“2004年非僱員董事期權計劃”)。我們相信,授予股權獎勵將為某些高管、關鍵員工和董事提供額外的激勵,以促進我們的財務成功,並通過提供機會獲取或增加這些人在我們的業務和未來中的直接所有權利益,從而促進僱員和董事的留任。
D在截至2020年3月31日止的三個月和2019,獲批股如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贈款期 | | 類型 | | 計劃 | | 獲批股份 | | 批出日期每股公允價值 | | 歸屬類型 | | 歸屬週年 | | 百分比 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2020 | | 關鍵員工 | | 2015年股權激勵計劃 | | 51,790 |
| | $ | 162.42 |
| (1) | 基於時間的 | | 5年內每年20.0% |
2020 | | 執行幹事 | | 2015年股權激勵計劃 | | 46,000 |
| | $ | 165.97 |
| (1) | 基於時間的 | | 5年內每年20.0% |
2020 | | 執行幹事 | | 2015年股權激勵計劃 | | 69,000 |
| (2) | $ | 125.47 |
| (2) | 市場狀況 | | 第三 | | 100.0 | % |
2020 | | 董事 | | 2004年非僱員董事選擇計劃 | | 10,200 |
| | $ | 147.97 |
| (1) | 基於時間的 | | 第三 | | 100.0 | % |
2019 | | 執行幹事 | | 2015年股權激勵計劃 | | 44,000 |
| | $ | 115.39 |
| (1) | 基於時間的 | | 5年內每年20.0% |
2019 | | 執行幹事 | | 2015年股權激勵計劃 | | 66,000 |
| (3) | $ | 115.39 |
| (3) | 市場狀況 | | 第三 | | 100.0 | % |
2019 | | 董事 | | 2004年非僱員董事選擇計劃 | | 18,000 |
| | $ | 113.68 |
| (1) | 基於時間的 | | 第三 | | 100.0 | % |
(1) 贈款的公允價值是根據我們普通股在發行之日的平均收盤價來確定的。
(2) 在市場條件下,以股份為基礎的限制性股票獎勵的報酬,是根據對預期獲得的股份的估計來衡量的。本文采用蒙特卡羅模擬方法,對有市場條件的受限制股票的公允價值進行了估計。在授予日期,我們的普通股價格是一致的。$165.97。基於蒙特卡羅模擬,我們預計75.6%再論69,000轉讓股份。
(3) 在市場條件下,以股份為基礎的限制性股票獎勵的報酬,是根據對預期獲得的股份的估計來衡量的。本文采用蒙特卡羅模擬方法,對有市場條件的受限制股票的公允價值進行了估計。在授予日期,我們的普通股價格是一致的。$115.39。基於蒙特卡羅模擬,我們預計75.1%再論66,000轉讓股份。
備選方案
有不股票期權在截至2020年3月31日止的三個月。在截至2019年3月31日止的三個月, 1,500普通股股份是在行使股票期權時發行的,淨收益少於$0.1百萬.
歸屬
轉歸規定144,231獲批予行政人員、董事及僱員的限制性股份在截至2020年3月31日止的三個月.
11. 部分報告
我們將我們的運營部門劃分為提供類似產品和服務的可報告部門。每個運營部門都有獨立的財務信息,由我們的首席經營決策者在評估和評估業績時定期進行評估。我們有二報告部分:(1)不動產業務;(2)房屋銷售和租賃。房地產運營部門擁有、經營、對投資組合感興趣,開發MH社區和房車社區,並從事獲得、經營和擴大MH和RV社區的業務。住宅銷售和租賃部門為我們社區的租户和潛在租户提供人造房屋銷售和租賃服務。.
我們部門之間的交易在合併過程中被消除。暫時性房車收入包括在房地產運營部門的收入中。臨時收入是$25.3截至本季度的百萬美元2020年3月31日。臨時收入為$121.5百萬美元(一九二零九年十二月三十一日)。我們認識到20.1第一季度的百分比23.2第二季度的百分比40.3第三季度的百分比16.4第四季度的百分比是百分之十。
部分財務資料摘要如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
| 不動產業務 | | 房屋銷售和租賃 | | 合併 | | 不動產業務 | | 房屋銷售和租賃 | | 合併 |
收入 | $ | 247,980 |
| | $ | 56,059 |
| | $ | 304,039 |
| | $ | 225,261 |
| | $ | 53,589 |
| | $ | 278,850 |
|
營業費用/銷售費用 | 88,715 |
| | 35,526 |
| | 124,241 |
| | 80,340 |
| | 34,109 |
| | 114,449 |
|
營業收入淨額/毛利 | 159,265 |
| | 20,533 |
| | 179,798 |
| | 144,921 |
| | 19,480 |
| | 164,401 |
|
調整數計算淨收入/(損失) | | | | | | | | | | | |
利息和其他收入淨額 | 6,263 |
| | — |
| | 6,263 |
| | 8,480 |
| | — |
| | 8,480 |
|
房屋銷售費用 | — |
| | (3,992 | ) | | (3,992 | ) | | — |
| | (3,324 | ) | | (3,324 | ) |
一般和行政費用 | (22,556 | ) | | (2,961 | ) | | (25,517 | ) | | (19,234 | ) | | (2,653 | ) | | (21,887 | ) |
災害性天氣費用淨額 | (606 | ) | | — |
| | (606 | ) | | (782 | ) | | — |
| | (782 | ) |
折舊和攤銷 | (62,706 | ) | | (20,983 | ) | | (83,689 | ) | | (58,245 | ) | | (18,311 | ) | | (76,556 | ) |
債務清償損失 | (3,279 | ) | | — |
| | (3,279 | ) | | (653 | ) | | — |
| | (653 | ) |
利息費用 | (32,408 | ) | | (8 | ) | | (32,416 | ) | | (34,010 | ) | | (4 | ) | | (34,014 | ) |
強制贖回的優先業務單位/股本的利息 | (1,041 | ) | | — |
| | (1,041 | ) | | (1,094 | ) | | — |
| | (1,094 | ) |
重估有價證券的損益 | (28,647 | ) | | — |
| | (28,647 | ) | | 267 |
| | — |
| | 267 |
|
外幣折算損益 | (17,462 | ) | | (17 | ) | | (17,479 | ) | | 1,964 |
| | 1 |
| | 1,965 |
|
其他收入/(費用)淨額 | (303 | ) | | 1 |
| | (302 | ) | | (104 | ) | | 37 |
| | (67 | ) |
應收票據重計損失 | (2,112 | ) | | — |
| | (2,112 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
非合併附屬公司的收入 | — |
| | 52 |
| | 52 |
| | — |
| | 388 |
| | 388 |
|
對非合併附屬公司投資的重新計量損失 | — |
| | (2,191 | ) | | (2,191 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
當期税收費用 | (296 | ) | | (154 | ) | | (450 | ) | | (122 | ) | | (92 | ) | | (214 | ) |
遞延税收利益 | 130 |
| | — |
| | 130 |
| | 217 |
| | — |
| | 217 |
|
淨收入/(損失) | (5,758 | ) | | (9,720 | ) | | (15,478 | ) | | 41,605 |
| | (4,478 | ) | | 37,127 |
|
減去:優先業務單位/股本的優先收益 | 1,570 |
| | — |
| | 1,570 |
| | 1,323 |
| | — |
| | 1,323 |
|
減:非控制權益造成的收入/(損失) | (555 | ) | | (407 | ) | | (962 | ) | | 1,259 |
| | (218 | ) | | 1,041 |
|
太陽社區公司的淨收入/(損失) | (6,773 | ) | | (9,313 | ) | | (16,086 | ) | | 39,023 |
| | (4,260 | ) | | 34,763 |
|
減:優先股分配 | — |
| | — |
| | — |
| | 432 |
| | — |
| | 432 |
|
太陽社區公司的淨收入/(損失)普通股股東 | $ | (6,773 | ) | | $ | (9,313 | ) | | $ | (16,086 | ) | | $ | 38,591 |
| | $ | (4,260 | ) | | $ | 34,331 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 不動產業務 | | 房屋銷售和租賃 | | 合併 | | 不動產業務 | | 房屋銷售和租賃 | | 合併 |
可識別資產 | | | | | | | | | | | |
投資財產,淨額 | $ | 6,689,866 |
| | $ | 598,535 |
| | $ | 7,288,401 |
| | $ | 6,651,275 |
| | $ | 581,345 |
| | $ | 7,232,620 |
|
現金、現金等價物和限制性現金 | 348,470 |
| | 46,270 |
| | 394,740 |
| | (8,346 | ) | | 43,176 |
| | 34,830 |
|
有價證券 | 55,602 |
| | — |
| | 55,602 |
| | 94,727 |
| | — |
| | 94,727 |
|
製成品住房清單 | 128 |
| | 64,308 |
| | 64,436 |
| | — |
| | 62,061 |
| | 62,061 |
|
票據和其他應收款淨額 | 170,569 |
| | 16,123 |
| | 186,692 |
| | 142,509 |
| | 15,417 |
| | 157,926 |
|
其他資產,淨額 | 163,864 |
| | 55,312 |
| | 219,176 |
| | 167,804 |
| | 52,092 |
| | 219,896 |
|
總資產 | $ | 7,428,499 |
| | $ | 780,548 |
| | $ | 8,209,047 |
| | $ | 7,047,969 |
| | $ | 754,091 |
| | $ | 7,802,060 |
|
12. 所得税
我們已根據經修訂的一九八六年“國內收入守則”(“守則”)第856(C)條,選擇被評定為地產投資信託(“REIT”)。為了讓我們有資格成為REIT,至少95任何一年我們總收入的百分比都必須來自合格的來源。此外,reit必須至少每年分發一次。90其應納税所得額的百分比(計算中不扣除支付的股息和不包括資本利得)給其股東並滿足其他測試。
作為REIT的資格涉及滿足(每年和每季度)根據高度技術性和複雜的“守則”條款確定的許多要求,對這些要求有有限的司法或行政解釋,並涉及確定各種不完全屬於我們控制範圍的事實事項和情況。此外,REIT税收領域也經常發生變化,這要求我們不斷監測我們的税收狀況。我們分析了各種REIT測試,並確認在截止的季度我們仍然有資格獲得REIT資格。2020年3月31日.
作為一個REIT,我們一般不會受制於美國(“美國”)。聯邦所得税,在公司一級,我們分配給我們的股東作為股息的普通應税收入。如果我們在任何應税年度都不符合REIT的資格,我們的應税收入將按正常的公司税率徵收美國聯邦所得税。即使我們符合REIT的資格,我們也可能要對未分配的收入徵收某些州和地方所得税,以及美國聯邦所得税和消費税。此外,通過應税REIT子公司管理的非REIT活動的應税收入須繳納聯邦、州和地方所得税。由於2016年收購了位於加拿大的某些房產,該公司還須繳納加拿大當地所得税。我們沒有為我們的加拿大子公司的未分配收益徵收預扣税,因為這些子公司是再投資的,並且將繼續無限期地在美國境外進行再投資。然而,我們要對我們在Ingenia社區集團的投資分配徵收澳大利亞預扣税。
遞延税資產和負債反映了用於財務報告目的的資產和負債數額與税法計量的資產和負債基礎之間的臨時差額的影響。在考慮所有現有證據後,在必要時將遞延税資產減去估值備抵額,使其數額更有可能變現。我們暫時的差異主要涉及我們加拿大投資的淨營業虧損結轉、折舊和税收與美國公認會計準則之間的基礎差異。我們的遞延税金資產有充分的估價備抵,與我們的應税REIT子公司業務有關。遞延税負債淨額$19.1百萬和$21.0百萬加拿大實體與公司實體有關的記錄,並列入我們的綜合資產負債表中的“其他負債”2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)分別。截至目前,我們的綜合資產負債表中沒有美國聯邦遞延納税資產或負債2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
我們有不未確認的税收優惠2020年3月31日和2019。我們預計税務狀況不會在一年內出現不獲確認的税務優惠。2020年3月31日.
最後三個月2020年3月31日我們記錄了聯邦、州、加拿大所得税和澳大利亞代扣税的當前税收支出。$0.5百萬。為截至2019年3月31日止的三個月我們記錄了當前聯邦、州和加拿大所得税的税收支出。$0.2百萬.
為截至2020年3月31日止的三個月和2019,我們記錄了一項遞延税收福利$0.1百萬和$0.2百萬分別。
13. 每股收益/(虧損)
我們有未發行的股票期權和未獲限制的普通股。我們的運營夥伴擁有傑出的公共操作單元,A系列-1優先操作單元,A-3系列優先操作單元,C系列優選操作單元,D系列優先操作單元,E系列優選操作單元,和ASPEN首選操作單元,這些單元如果轉換或執行,可能會影響稀釋。
每股基本收益和稀釋收益/(虧損)的計算如下(單位:千,但每股數據除外):
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| | | | | | | | |
| | 三個月結束 |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
分子 | | | | |
太陽社區公司的淨收入/(損失)普通股股東 | | $ | (16,086 | ) | | $ | 34,331 |
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減去對限制性股票獎勵的分配 | | (254 | ) | | 437 |
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基本收益-普通股股東在分配給限制性股票獎勵後的淨收益/(虧損) | | $ | (15,832 | ) | | $ | 33,894 |
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向受限制股票獎勵添加分配 | | (254 | ) | | 437 |
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稀釋收益-普通股股東在分配到限制性股票獎勵後的淨收益 | | $ | (16,086 | ) | | $ | 34,331 |
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| | | | | | | | |
分母 | | | | |
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加權平均普通股 | | 92,410 |
| | 85,520 |
|
加:稀釋股票期權 | | 1 |
| | 1 |
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加:稀釋限制性股票 | | 524 |
| | 512 |
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稀釋加權平均普通股及證券 | | 92,935 |
| | 86,033 |
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分配後普通股股東每股收益/(虧損) | | | | |
每股基本收益/(虧損) | | $ | (0.17 | ) | | $ | 0.40 |
|
稀釋後每股收益/(虧損) | | $ | (0.17 | ) | | $ | 0.40 |
|
我們已將某些可轉換證券排除在稀釋每股收益的計算之外,因為將這些證券包括在內在所述期間是反稀釋的。下表列出不包括在攤薄每股收益計算範圍內的未償還證券。2020年3月31日和2019(千):
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| | | | | | |
| | 截至 |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
公共操作單元 | | 2,408 |
| | 2,719 |
|
a-3優先操作單元 | | 40 |
| | 40 |
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a-1優選操作單元 | | 303 |
| | 328 |
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系列C優選OP單元 | | 310 |
| | 314 |
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系列D優選OP單元 | | 489 |
| | 489 |
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ASPEN優選OP單元 | | 1,284 |
| | 1,284 |
|
系列E優選OP單元 | | 90 |
| | — |
|
系列A-4優先股 | | — |
| | 1,063 |
|
A-4優先操作單元 | | — |
| | 410 |
|
證券總額 | | 4,924 |
| | 6,647 |
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14. 金融工具的公允價值
我們的金融工具主要包括現金、現金等價物和限制性現金、有價證券、票據和其他應收賬款、應付賬款和債務。
ASC主題820“公允價值計量和披露,“要求披露確定資產和負債公允價值的情況,並根據可觀或不可觀測的投入水平,確定將這些資產和負債分組的等級制度。可觀察的輸入反映從獨立來源獲得的市場數據,而不可觀測的輸入則反映公司的市場假設。這種層次結構要求在可用時使用可觀察的市場數據。這兩種類型的輸入創建了以下公允價值層次結構:
一級-活躍市場相同票據的未調整報價;
二級-活躍市場中類似工具的報價,非活躍市場中相同或類似工具的報價,以及所有重要投入和重要價值驅動因素都可在活躍市場上觀察到的模型衍生估值;以及
第三級-估值技術產生的估值,其中一個或多個重要的投入或重要的價值驅動因素是不可觀察的。
我們利用公允價值計量記錄對某些資產和負債的公允價值調整,並確定公允價值披露。為估計每一類金融工具的公允價值,採用了下列方法和假設,並對每一類金融工具的公允價值進行了實際估算:
有價證券
我們持有並根據ASC 321入賬的有價證券“投資權益證券“按公允價值計量。公允價值的任何變動均在“根據ASU 2016-01重新計量有價證券的綜合業務説明”中予以確認“金融工具-總體(分主題825-10):確認和計量金融資產和金融負債“公允價值是以未調整的股票報價來衡量的,該價格在活躍的市場(一級)很容易獲得。
有價證券餘額的變化如下(千):
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| | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
期初餘額 | | $ | 94,727 |
| | $ | 49,037 |
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額外購買 | | — |
| | 8,995 |
|
公允價值計量的變化 | | (28,647 | ) | | 34,240 |
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外幣換算調整 | | (11,414 | ) | | 816 |
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股息再投資,扣除税款 | | 936 |
| | 1,639 |
|
期末餘額 | | $ | 55,602 |
| | $ | 94,727 |
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可在人造住宅上收取的分期付款票據
人造住宅應收分期付款票據按公允價值記錄,並使用模型衍生的指示性定價進行計量,使用可觀測的投入,包括違約率、利率和回收率(第2級)。請參閲注4, “票據和其他應收款“和注17,“最近的會計聲明”。更多細節。
房地產開發商的應收賬款
來自房地產開發商的應收票據按公允價值入賬,並使用現行市場利率(二級)計量,這些票據的賬面價值一般近似於其公允市場價值,原因是票據的短期性質和/或由基礎抵押品和/或個人擔保擔保的票據。請參閲注4, “票據和其他應收款“和注17,“最近的會計聲明”。更多細節。
長期債務和信貸額度
長期債務的公允價值依據的是管理估計數和目前報價的利率、可比較貸款的現行利率以及期限相同的工具(第2級)。請參閲注8, “債務和信貸額度.”
金融負債
我們估計我們的或有代價負債的公允價值,根據未來現金流量的貼現,使用市場利率和調整負債剩餘期間的不履行風險(第2級)。
其他金融工具
由於這些票據的短期性質,現金和現金等價物、其他應收款和應付帳款的賬面價值近似於其公允市場價值。
下表列出截至二零零八年定期披露公允價值的金融資產及負債。2020年3月31日。該表列出截至2005年12月31日為止,本港金融工具的賬面價值及公允價值。2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),採用上述估值技術進行計量(千)。該表不包括現金和現金等價物、其他應收款和應付款等其他金融工具,因為與這些票據有關的賬面價值接近公允價值,因為它們的到期日不到一年。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
金融資產 | | 承載價值 | | 公平 價值 | | 承載價值 | | 公平 價值 |
有價證券 | | $ | 55,602 |
| | $ | 55,602 |
| | $ | 94,727 |
| | $ | 94,727 |
|
人工住宅應收分期付款,淨額 | | 92,208 |
| | 92,208 |
| | 95,580 |
| | 95,580 |
|
房地產開發商應收票據 | | 37,481 |
| | 37,481 |
| | 18,960 |
| | 18,960 |
|
共計 | | $ | 185,291 |
| | $ | 185,291 |
| | $ | 209,267 |
| | $ | 209,267 |
|
| | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | |
債務 | | $ | 3,343,720 |
| | $ | 3,381,041 |
| | $ | 3,250,504 |
| | $ | 3,270,544 |
|
信貸額度 | | 582,774 |
| | 582,774 |
| | 183,898 |
| | 183,898 |
|
其他負債(或有代價) | | 4,133 |
| | 4,133 |
| | 6,134 |
| | 6,134 |
|
共計 | | $ | 3,930,627 |
| | $ | 3,967,948 |
| | $ | 3,440,536 |
| | $ | 3,460,576 |
|
15. 承付款和意外開支
法律程序
我們參與了在正常業務過程中發生的各種法律訴訟。所有這些程序加在一起,預計不會對我們的業務結果或財務狀況產生重大的不利影響。
16. 租賃
承租人會計
在不可取消租賃下的未來最低租賃付款三個月結束 2020年3月31日在我們所在的地方,承租人包括:
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| | | | | | | | | | | |
租賃負債到期日(單位:千) | | | | | |
| 經營租賃 | | 融資租賃 | | 共計 |
2020年(不包括截至2020年3月31日的三個月) | $ | 2,186 |
| | $ | 112 |
| | $ | 2,298 |
|
2021 | 2,842 |
| | 120 |
| | 2,962 |
|
2022 | 2,863 |
| | 120 |
| | 2,983 |
|
2023 | 2,994 |
| | 120 |
| | 3,114 |
|
2024 | 3,300 |
| | 4,060 |
| | 7,360 |
|
此後 | 32,773 |
| | — |
| | 32,773 |
|
租賃付款總額 | $ | 46,958 |
| | $ | 4,532 |
| | $ | 51,490 |
|
減:估算利息 | (20,875 | ) | | (433 | ) | | (21,308 | ) |
租賃負債現值 | $ | 26,083 |
| | $ | 4,099 |
| | $ | 30,182 |
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ROU資產和租賃負債在我們的合併財務報表中所列的財務和經營租賃情況如下:
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| | | | | | | | | | |
租賃資產和負債(單位:千)
| | | | |
描述 | | 財務報表分類 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
租賃資產 | | | | | | |
為換取新的融資租賃負債而獲得的使用權資產 | | 其他資產,淨額 | | $ | 4,099 |
| | $ | 4,081 |
|
為換取新的經營租賃負債而獲得的使用權資產 | | 其他資產,淨額 | | $ | 25,442 |
| | $ | 23,751 |
|
相對於以下市場經營租賃獲得的使用權資產 | | 其他資產,淨額 | | $ | 28,178 |
| | $ | 28,366 |
|
租賃負債 | | | | | | |
融資租賃負債 | | 其他負債 | | $ | 4,099 |
| | $ | 4,081 |
|
經營租賃負債 | | 其他負債 | | $ | 26,083 |
| | $ | 24,222 |
|
財務和經營租賃的租賃費用列於我們的合併財務報表中:
|
| | | | | | | | | | |
租賃費用(單位:千)
| | 三個月結束 | | 三個月結束 |
描述 | | 財務報表分類 | | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
融資租賃費用 | | | | | | |
資產使用權攤銷 | | 利息費用 | | $ | (18 | ) | | $ | (18 | ) |
租賃負債利息 | | 利息費用 | | 26 |
| | 26 |
|
經營租賃成本 | | 一般和行政費用、財產運營和維修 | | 974 |
| | 822 |
|
可變租賃成本 | | 物業操作及維修 | | 369 |
| | 319 |
|
租賃費用共計 | | | | $ | 1,351 |
| | $ | 1,149 |
|
融資和經營租賃的租賃期限、貼現率和附加信息如下:
|
| | | |
租賃期限和貼現率
| | |
| | 2020年3月31日 |
加權平均剩餘租賃期限(年份) | | |
融資租賃 | | 4.25 |
|
經營租賃 | | 25.60 |
|
加權平均貼現率 | | |
融資租賃 | | 2.50 | % |
經營租賃 | | 4.14 | % |
|
| | | | | | | | |
其他資料(單位:千) | | 三個月結束 |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金 | | | | |
經營租賃現金流量 | | $ | 590 |
| | $ | 450 |
|
融資租賃現金流量融資 | | 8 |
| | 8 |
|
租賃負債現金支付總額 | | $ | 598 |
| | $ | 458 |
|
截至三個月結束 2020年3月31日,我們有一個額外的行政辦公空間運營租賃$2.9百萬租期為七年.
關聯方租賃:執行辦公室租賃。GaryA.Shiffman和他的一些家庭成員間接擁有大約大約的股權28.1百分比在美國中心有限責任公司(AmericanCenterLLC)中,我們為我們的主要執行辦公室租用辦公空間的實體。布萊恩·M·赫梅林(Brian M.Hermelin)、羅納德·A·克萊因(Ronald A.Klein)和阿瑟·A·維斯(Arthur A.Weiss)希夫曼先生是我們的首席執行官兼董事會主席。Hermelin先生、Klein先生和Weiss先生都是公司的董事。根據這項協議,我們大約租賃103,100可出租的永久空間。租約的初始期限為2026年10月31日,目前的平均基本租金為$18.95每平方英尺至2020年10月31日,租金逐級增加。我們又簽訂了一項辦公空間經營租賃合同,於2020年1月開始。根據這項協議,我們大約租賃20,087可出租的永久空間。租約的初始期限為2026年10月31日,平均基本租金為$18.95每平方英尺至2020年10月31日止,其後逐步增加租金。Shiffman先生、Hermelin先生、Klein先生和Weiss先生在作為我們的官員和/或主任的義務以及他在美國中心有限責任公司的所有權方面可能有利益衝突。
出租人會計
到目前為止,我們不是任何融資租賃的出租人。2020年3月31日。在我們是出租人的經營租賃中,95%以上是月到月或期限不超過一年。截至報告日,未來最低租賃付款不超過12個月。同樣,我們94%以上的投資財產、綜合資產負債表上的淨額以及相關的折舊金額與根據經營租賃我們是出租人的資產有關。
17. 最近的會計公告
最近的會計公告-通過
2016年6月,FASB發佈ASU 2016-13金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量.“CECL”這一更新以反映預期信貸損失的方法取代了現行公認會計原則中發生的損失減值方法,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以便為信貸損失估計數提供信息。本更新中的修正適用於2019年12月15日以後的財政年度,包括這些財政年度內的臨時期間。截至二零二零年一月一日,我們採用了住宅分期付款的公允價值選擇及GTSC合資公司內應收票據的公允價值調整。$1.6百萬和$0.3分別是百萬。我們還採用了房地產開發商應收票據的公允價值選項。這些票據的賬面價值一般近似於其公允市場價值,這要麼是由於貸款的短期性質,要麼是由基礎抵押品和/或個人擔保擔保的票據。中東歐的通過對我們在中東歐範圍內的其餘金融工具產生了非實質性的影響。請參閲注4, “票據和其他應收款.“,以及注6. “對附屬公司的投資“更多細節。
18. 後續事件
我們已經評估了我們的合併財務報表的後續事件,直到本表格10-Q發佈之日。
以下對合並財務狀況和業務結果的討論和分析應與合併財務報表和所附説明以及2019年度報告。
概述
我們是一個完全集成,自我管理和自我管理的REIT.截至2020年3月31日,我們擁有、經營或持有投資組合的權益。424已開發的物業位於33美國各州和一加拿大省,包括266嗯社區,124RV社區,以及34含有MH和RV網站的屬性。
自1975年以來,我們一直致力於收購、經營、發展和擴大MH和RV社區。我們租給我們的客户使用公用設施的場地來安置人造房屋和房車。我們還通過SHS參與營銷,銷售和租賃新的和二手房給我們的社區和未來的居民。SHS的運營支持並提高了我們的入住率、物業性能和現金流。
COVID-19衝擊
我們已採取措施減輕COVID-19對我們業務的影響.這些努力包括增加我們的現金頭寸,增加流動性,消除、減少或推遲非必要支出。此外,我們的董事會和執行官員已經選擇放棄基礎薪酬至少在第二季度。成本控制措施還包括一組團隊成員的休假和減少某些非休假團隊成員的基本薪酬。我們將為休假的團隊成員提供醫療健康保險,如果他們註冊,則不需要支付團隊成員的費用。
為了增加流動性,我們從2020年3月31日起將手頭無限制現金增加到3.825億美元,方法是利用我們的信貸額度,完成一筆2.3億美元的有擔保融資交易。截至2020年3月31日,信貸額度上的剩餘產能為2.225億美元。截至2020年3月31日,我們還有143處未支配財產,估計資產價值約為26億美元,用於擔保潛在的抵押貸款債務。
我們繼續利用社會疏離技術和最低限度的接觸,提供必要的服務。我們的社區辦事處有部分工作人員減少了工作時間,只對基本服務開放。為了促進社會距離,我們正在鼓勵我們的居民使用我們的在線租金支付門户網站和其他支付方式。按照國家和地方市政當局的指示關閉了各種設施,以防止社會聚會。我們密切監控和跟蹤由聯邦,州和地方當局在家中的訂單,並與我們的運作和主辦公室領導團隊進行每日狀態電話。我們已在可能的情況下,實施遠程工作安排,以保障隊員的安全,並盡我們所能促進社會距離。
到目前為止,我們已經收取了大約98%的4月份MH租金。儘管我們正經歷着社區交通減少的情況,這也是當地避難所的預期;我們仍然看到了對遷入的需求,並期望在這段時間內減少搬遷。
我們已經停止了所有驅逐,併為那些由於COVID-19而在經濟上處於不利地位的居民提供了一個艱苦的方案。從2020年7月1日開始,這一艱苦計劃推遲了4月和5月的租金支付,為期12個月。截至2020年4月21日,在我們的MH社區中,只有不到3%的居民申請並批准了這一計劃,其中包括業主佔用的土地和出租的住宅用地。我們預計,根據“關愛法”,這些居民中的大多數已經或將得到失業救濟金和經濟刺激,這將有助於支付到期的租金。在不解除在家逗留限制的情況下,這一計劃可以擴大,為居民提供額外的臨時救濟。由於COVID-19對居民的影響,我們還暫停收取各種費用,包括拖欠付款的滯納金、居民支付的信用卡或借記卡使用費、不充足的資金費用以及在流行病期間居民租約終止的逐月遞增費用。我們亦已將某些加幅押後至每月租金。
在政府規定允許的情況下,我們的某些房車度假村仍然開放,但所有室內和室外活動和集會都已暫停,以鼓勵社會距離。美國北部和加拿大北部的44個房車度假村通常在早春開始運作,但它們的開業日期被推遲,地方市政當局尚未確認開業日期。在不取消留在家中的訂單和旅行限制的情況下,度假村活動的總房車收入和相關輔助收入將受到不利影響。對於這些度假勝地,需求高峯是從5月的陣亡將士紀念日週末到9月的勞動節週末。
我們仍然致力於幫助那些正在租賃或租賃或購買房屋的個人,同時維護健康和安全協議,包括嚴格的社會距離。人們正在利用對家庭的虛擬觀察來避免或儘量減少接觸。如果住家訂單和旅行限制不解除,房屋銷售收入將受到不利影響.
重大會計政策
我們已確定了重要的會計政策,由於所涉及的基本會計準則和業務的判斷、不確定性和複雜性,這些政策可能導致我們的財務狀況發生重大變化,或在不同條件或使用不同假設的情況下,導致業務結果發生重大變化。有關重要會計政策的詳細信息,詳見我們2019年年度報告。
非公認會計原則財務措施
除了按照以下“業務結果”中的公認會計原則報告的結果外,我們還提供了關於淨營業收入(“NOI”)和運營資金(“FFO”)作為補充業績計量的信息。我們認為,NOI和FFO是合適的措施,因為它們被房地產行業的投資者和分析師廣泛使用並與之相關。NOI提供對租賃業務的衡量,不考慮折舊、攤銷和非財產特定費用,如一般和行政費用。FFO,反映了房地產價值隨市場條件的變化或下降的假設,主要是根據公認會計原則折舊/攤銷房地產資產的影響進行調整。此外,NOI和FFO通常用於各種比率、定價倍數/收益率和收益以及用於衡量財務狀況、業績和價值的估值計算。
NOI來源於收入減去財產運營費用和房地產税。NOI是一種非GAAP財務指標,我們認為這有助於投資者作為經營業績的補充指標,因為它是衡量房地產投資回報的指標,並提供了一種比較房地產業績的方法。在評估特定屬性和/或屬性組的性能和增長時,我們使用NOI作為關鍵度量。NOI的主要限制是不包括折舊、攤銷、利息費用和非財產專用費用,如一般和行政費用,所有這些都是重大費用。因此,NOI是衡量我們的財產的經營業績,而不是整個公司的指標。
我們認為,GAAP淨收入(損失)是與NOI最直接可比的衡量標準。不應將NOI視為對公認會計原則淨收入(損失)的替代辦法,以表明我們的財務業績或業務活動的公認公認會計原則現金流量,以此衡量我們的流動性;也不應表明可用於我們現金需求的資金,包括我們進行現金分配的能力。由於包括利息、折舊和攤銷等項目,使用公認會計原則淨收入(損失)作為業績衡量標準是有限的,因為這些項目可能無法準確地反映財產市值的實際變化,在折舊情況下和在利息情況下,不一定與房地產資產的經營業績掛鈎,因為房地產資產往往是在母公司一級發生的,而不是在財產一級發生的。
國家房地產投資信託協會(“NAREIT”)將FFO定義為GAAP淨收入(虧損),不包括出售可折舊經營財產的收益(或損失),加上與房地產有關的折舊和攤銷,以及未合併的合夥企業和合資企業調整後的收益(或損失)。FFO是一種非GAAP財務指標,管理層認為這是對我們經營業績的一種有用的補充措施。通過不包括與銷售以前折舊的經營房地產資產有關的損益、減值和不包括不動產資產折舊和攤銷(根據歷史成本會計和使用壽命估計,在類似情況下相同資產的所有者之間可能存在差異),FFO提供了一種業績衡量標準,在比較期間-超過期間-反映了入住率、租金率和運營成本趨勢對業務的影響,提供了GAAP淨收入(損失)不太明顯的前景。管理層認為,FFO的使用有助於提高投資者對REITs經營結果的理解,並使REIT經營業績的比較更有意義。我們還使用FFO,不包括管理層認為與我們核心業務的運營和財務業績無關的某些損益項目(“核心FFO”)。我們相信核心財務報告為投資者對中期業績的評估提供了更高的可比性.
我們認為,GAAP淨收入(虧損)是與FFO最直接可比的衡量標準。FFO的主要限制是,它不取代GAAP淨收入(虧損)作為業績計量,也不取代GAAP業務現金流量作為流動性衡量標準。由於FFO不包括GAAP淨收入(損失)的重要經濟組成部分,包括折舊和攤銷,因此應將FFO用作GAAP淨收入(損失)的補充,而不是替代其。此外,FFO不是用來衡量REIT是否有能力償還債務本金和其他現金需求,也不是用來衡量週轉資金的。FFO是根據我們對NAREIT制定的標準的解釋計算的,這些標準可能與其他REITs報告的以不同方式解釋NAREIT定義的FFO相比。
行動結果
我們報告的經營業績分為兩個部分:房地產業務和房屋銷售和租賃。房地產運營部門在美國和加拿大擁有、經營、開發或擁有MH和RV社區的投資組合,並從事收購、經營和擴大MH和RV社區的業務。房屋銷售和租賃部門為我們社區的租户和潛在租户提供MH和RV公園模式的銷售和租賃服務。我們根據NOI和毛利來評估部門的經營業績。請參閲注11, “部分報告,“在我們所附的合併財務報表中索取更多資料。
業務簡要説明
COVID-19大流行病在多大程度上影響我們的行動、財政狀況和財務結果,將取決於今後的事態發展,這些事態發展高度不確定,無法有信心地預測,包括大流行病的範圍、嚴重程度和持續時間、為遏制這一大流行病或減輕其影響而採取的行動以及這一流行病和遏制措施的直接和間接經濟影響等。這種情況的迅速發展和流動性排除了對COVID-19大流行病的全部不利影響的任何預測。
下表對太陽社區公司的淨收入/(損失)進行了核對。普通股東向NOI報告並彙總我們的合併財務報告三結束的幾個月2020年3月31日和2019(千):
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| | | | | | | | |
| | 三個月結束 |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
太陽社區公司的淨收入/(損失)普通股股東 | | $ | (16,086 | ) | | $ | 34,331 |
|
其他收入 | | (6,263 | ) | | (8,480 | ) |
房屋銷售費用 | | 3,992 |
| | 3,324 |
|
一般和行政費用 | | 25,517 |
| | 21,887 |
|
災害性天氣費用淨額 | | 606 |
| | 782 |
|
折舊和攤銷 | | 83,689 |
| | 76,556 |
|
債務清償損失 | | 3,279 |
| | 653 |
|
利息費用 | | 32,416 |
| | 34,014 |
|
強制贖回的優先業務單位/股本的利息 | | 1,041 |
| | 1,094 |
|
(收益)/重估有價證券損失 | | 28,647 |
| | (267 | ) |
(收益)/外幣折算損失 | | 17,479 |
| | (1,965 | ) |
其他費用,淨額 | | 302 |
| | 67 |
|
應收票據重計損失 | | 2,112 |
| | — |
|
非合併附屬公司的收入 | | (52 | ) | | (388 | ) |
對非合併附屬公司投資的重新計量損失 | | 2,191 |
| | — |
|
當期税收費用 | | 450 |
| | 214 |
|
遞延税收利益 | | (130 | ) | | (217 | ) |
優先業務單位/股本的優先回報 | | 1,570 |
| | 1,323 |
|
可歸因於非控制權益的收入/(損失) | | (962 | ) | | 1,041 |
|
優先股分配 | | — |
| | 432 |
|
NOI/毛利 | | $ | 179,798 |
|
| $ | 164,401 |
|
|
| | | | | | | | |
| | 三個月結束 |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
不動產NOI | | $ | 156,552 |
| | $ | 141,844 |
|
房屋銷售NOI/毛利 | | 10,555 |
| | 10,341 |
|
租賃計劃NOI | | 27,985 |
| | 26,017 |
|
輔助NOI/毛利 | | 2,713 |
| | 3,077 |
|
租賃項目的場地租金(包括在不動產NOI中)(1) | | (18,007 | ) | | (16,878 | ) |
NOI/毛利 | | $ | 179,798 |
| | $ | 164,401 |
|
(1) 租客每月的租金包括地盤租金及可歸因於房屋租契的款額。地租反映在房地產運營部門的收入中。為了進行管理分析,地租包括在租賃方案收入中,以評估與實施租賃計劃相關的增量收益,並評估租賃計劃的總體增長和績效以及對公司運營的財務影響。
比較截至2020年3月31日止的三個月和2019
不動產業務-投資組合總額
下表反映了我們的總投資組合的某些財務和其他信息。三結束的幾個月2020年3月31日和2019:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 變化 | | %變化 |
財務信息(千) | | | | | | | |
不動產收入 | $ | 237,785 |
| | $ | 215,083 |
| | $ | 22,702 |
| | 10.6 | % |
財產營運費用 | | | | | | | |
薪金和福利 | 21,330 |
| | 18,871 |
| | 2,459 |
| | 13.0 | % |
法律、税收和保險 | 3,180 |
| | 2,384 |
| | 796 |
| | 33.4 | % |
公用事業 | 25,774 |
| | 24,428 |
| | 1,346 |
| | 5.5 | % |
用品和修理 | 7,030 |
| | 6,354 |
| | 676 |
| | 10.6 | % |
其他 | 6,743 |
| | 5,872 |
| | 871 |
| | 14.8 | % |
房地產税 | 17,176 |
| | 15,330 |
| | 1,846 |
| | 12.0 | % |
財產營運費用 | 81,233 |
| | 73,239 |
| | 7,994 |
| | 10.9 | % |
不動產NOI | $ | 156,552 |
| | $ | 141,844 |
| | $ | 14,708 |
| | 10.4 | % |
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至 | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 變化 |
其他資料 | | | | | |
屬性數 | 424 |
| | 379 |
| | 45 |
|
| | | | |
|
|
MH佔用 | 95.8 | % | | | | |
房車佔用 | 100.0 | % | | | | |
mh&RV混合佔用(1) | 96.7 | % | | 96.4 | % | | 0.3 | % |
| | | | | |
可供發展的地點 | 10,290 |
| | 11,246 |
| | (956 | ) |
| | | | | |
每個場地每月基本租金-MH | $ | 580 |
| | $ | 565 |
| | $ | 15 |
|
每個場地每月基本租金-房車(2) | $ | 493 |
| | $ | 467 |
| (3) | $ | 26 |
|
每個場地每月基本租金-共計 | $ | 561 |
| | $ | 543 |
| (3) | $ | 18 |
|
(1) 總入住率包括MH和年度房車場地,但不包括臨時房車場地。
(2) 每月基租與年度房車場地有關,但不包括臨時房車場地。
(3) 截至2019年3月31日的三個月內,加拿大貨幣數字按2020年平均匯率折算。
美元14.7百萬增加在不動產中,NOI由$組成9.4來自相同社區的百萬美元,詳見下文和$5.3在截至三個月的三個月內從最近購置的財產中獲得的百萬2020年3月31日與同時期相比2019.
不動產業務-同一個社區
在評估我們的屬性的性能和增長時使用的一個關鍵管理工具是對我們相同的社區進行比較。同一社區由自1月1日以來一直擁有和運營的所有財產組成,2019,不包括最近竣工或在建的物業,以及管理部門確定的其他財產。相同的社區數據可能會根據收購、處置、管理酌處權、重大交易或獨特情況而不時變化。
為了評估同一社區的增長,管理層對某些項目的分類與我們的GAAP聲明不同。我們的GAAP聲明和我們相同的社區投資組合之間的重新分類差異是將來自不動產的收入中的水和下水道收入重新分類為公用事業。我們的水電費中有很大一部分是向我們的居民重新收費的.我們已將水渠收入重新歸類為$9.0百萬美元8.5百萬美元截至2020年3月31日止的三個月和2019分別反映與我們相同的社區資產組合回收網相關的公用事業費用。
下表反映了我們的相同社區的某些財務和其他信息,以及截至2020年3月31日止的三個月和2019。下表所列數額反映了用於比較目的的固定貨幣。加拿大貨幣數字包括在截至2019年3月31日止的三個月已翻譯成2020平均匯率。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 變化 | | %變化 |
財務信息(千) | | | | | | | |
不動產收入 | $ | 214,672 |
| | $ | 204,138 |
| | $ | 10,534 |
| | 5.2 | % |
財產營運費用 | | | | | | | |
薪金和福利 | 18,812 |
| | 18,424 |
| | 388 |
| | 2.1 | % |
法律、税收和保險 | 2,888 |
| | 2,339 |
| | 549 |
| | 23.5 | % |
公用事業 | 15,110 |
| | 15,720 |
| | (610 | ) | | (3.9 | )% |
用品和修理 | 6,129 |
| | 6,302 |
| | (173 | ) | | (2.7 | )% |
其他 | 5,567 |
| | 5,405 |
| | 162 |
| | 3.0 | % |
房地產税 | 15,964 |
| | 15,160 |
| | 804 |
| | 5.3 | % |
財產營運費用 | 64,470 |
| | 63,350 |
| | 1,120 |
| | 1.8 | % |
不動產NOI | $ | 150,202 |
| | $ | 140,788 |
| | $ | 9,414 |
| | 6.7 | % |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至 | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 變化 |
其他資料 | | | | | | |
屬性數 | | 367 |
| | 367 |
| | — |
|
| | | | | |
|
|
MH佔用 | | 96.1 | % | | | | |
房車佔用 | | 100.0 | % | | | | |
mh&RV混合佔用 (2) | | 97.0 | % | | | |
|
|
| | | | | | |
調整MH佔用(1) | | 97.9 | % | | | | |
調整後房車佔用(1) | | 100.0 | % | | | | |
調整MH&RV混合佔用(1) (2) | | 98.4 | % | | 96.6 | % | | 1.8 | % |
| | | | | | |
每個場地每月基本租金-MH | | $ | 589 |
| | $ | 567 |
| | $ | 22 |
|
每個場地每月基本租金-房車(3) | | $ | 495 |
| | $ | 467 |
| | $ | 28 |
|
每個場地每月基本租金-共計 | | $ | 567 |
| | $ | 544 |
| | $ | 23 |
|
| |
(1) | 經調整的佔用百分比包括MH和年度房車場地,但不包括最近竣工但空置的擴建場地和臨時房車場地。 |
| |
(2) | 入住率2019已作了調整,以反映從已填充的MH擴建點到過渡的RV站點到年度RV站點的增量增長期。 |
| |
(3) | 每月基租與年度房車場地有關,但不包括臨時房車場地。 |
為截至2020年3月31日止的三個月和2019,6.7NOI的百分比增長主要是由於增加不動產收入$10.5百萬,或5.2百分比。這個5.2百分比增加主要歸因於1.8百分比增加入住率和a4.3百分比增加年內每幅土地的每月基本租金總額與同期比較2019。這個增加不動產收入被美元部分抵銷1.1百萬,或1.8百分比,增加在物業營運費用方面,主要歸因於房地產税、保險、工資和福利的增加。
房屋銷售摘要
我們購買新的房屋,並從貸款人、經銷商和以前的居民那裏購買預先擁有和收回的、通常位於我們社區內的人造房屋,以出售或租賃給當前和未來的居民。
下表反映了我們的房屋銷售計劃的某些財務和統計信息。截至2020年3月31日止的三個月和2019(以千計,但平均售價和統計資料除外):
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| | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 變化 | | %變化 |
財務信息 | | | | | | | |
新家 | | | | | | | |
新房銷售 | $ | 15,596 |
| | $ | 15,381 |
| | $ | 215 |
| | 1.4 | % |
新住宅銷售成本 | 12,610 |
| | 13,146 |
| | (536 | ) | | (4.1 | )% |
NOI/毛利-新房 | $ | 2,986 |
| | $ | 2,235 |
| | $ | 751 |
| | 33.6 | % |
毛利率%-新房 | 19.1 | % | | 14.5 | % | | 4.6 | % | |
|
|
平均售價-新房 | $ | 131,059 |
| | $ | 123,048 |
| | $ | 8,011 |
| | 6.5 | % |
| | | | | | |
|
舊房 | | | | | | |
|
二手房銷售 | $ | 24,991 |
| | $ | 24,237 |
| | $ | 754 |
| | 3.1 | % |
二手房銷售成本 | 17,422 |
| | 16,131 |
| | 1,291 |
| | 8.0 | % |
NOI/毛利-二手房 | $ | 7,569 |
| | $ | 8,106 |
| | $ | (537 | ) | | (6.6 | )% |
毛利率%-二手房 | 30.3 | % | | 33.4 | % | | (3.1 | )% | |
|
|
平均售價-二手房 | $ | 38,806 |
| | $ | 36,013 |
| | $ | 2,793 |
| | 7.8 | % |
| | | | | | |
|
|
房屋銷售總額 | | | | | | | |
房屋銷售收入 | 40,587 |
| | 39,618 |
| | 969 |
| | 2.4 | % |
房屋銷售成本 | 30,032 |
| | 29,277 |
| | 755 |
| | 2.6 | % |
NOI/毛利-房屋銷售 | $ | 10,555 |
| | $ | 10,341 |
| | $ | 214 |
| | 2.1 | % |
| | | | | | | |
統計信息 | | | | | | | |
新房銷售量 | 119 |
| | 125 |
| | (6 | ) | | (4.8 | )% |
二手房銷售量 | 644 |
| | 673 |
| | (29 | ) | | (4.3 | )% |
房屋銷售總額 | 763 |
| | 798 |
| | (35 | ) | | (4.4 | )% |
毛利-新屋
最後三個月2020年3月31日,美元0.8百萬,或33.6百分比增加毛利的主要原因是新屋銷售毛利率增長33.6%,但與去年同期相比,新屋銷售量下降4.8%,部分抵消了毛利的影響。2019.
毛利-舊房
為截至2020年3月31日止的三個月,美元0.5百萬或6.6百分比減少毛利主要是由於二手房毛利率下降6.6%,加上與去年同期相比,二手房銷售量下降4.3%。2019.
租賃計劃
下表反映了我們的租房計劃的某些財務和其他信息。截至2020年3月31日止的三個月和2019(千,除統計資料外):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 變化 | | %變化 |
財務信息 | | | | | | | |
收入 | | | | | | | |
租房收入 | $ | 15,472 |
| | $ | 13,971 |
| | $ | 1,501 |
| | 10.7 | % |
租賃項目的場地租金(1) | 18,007 |
| | 16,878 |
| | 1,129 |
| | 6.7 | % |
租金計劃收入 | 33,479 |
| | 30,849 |
| | 2,630 |
| | 8.5 | % |
費用 | | | | | | | |
修理和翻修 | 2,953 |
| | 2,349 |
| | 604 |
| | 25.7 | % |
税收和保險 | 2,013 |
| | 1,864 |
| | 149 |
| | 8.0 | % |
其他 | 528 |
| | 619 |
| | (91 | ) | | (14.7 | )% |
租賃計劃的運作和維護 | 5,494 |
| | 4,832 |
| | 662 |
| | 13.7 | % |
租賃計劃NOI | $ | 27,985 |
| | $ | 26,017 |
| | $ | 1,968 |
| | 7.6 | % |
| | | | | | | |
其他資料 | | | | | | | |
出售的出租房屋數目 | 234 |
| | 210 |
| | 24 |
| | 11.4 | % |
已佔用租金數目,期末 | 11,431 |
| | 11,170 |
| | 261 |
| | 2.3 | % |
投資於已佔用的租賃住房,期末 | $ | 596,319 |
| | $ | 547,844 |
| | $ | 48,475 |
| | 8.8 | % |
期末每月加權平均租金率 | $ | 1,009 |
| | $ | 963 |
| | $ | 46 |
| | 4.8 | % |
(1) 租客每月的租金包括地盤租金及可歸因於房屋租契的款額。地租反映在房地產運營部門的收入中。為了進行管理分析,地租包括在租賃方案收入中,以評估與實施租賃計劃相關的增量收益,並評估租賃計劃的總體增長和績效以及對公司運營的財務影響。
租賃計劃NOI增加 $2.0百萬,或7.6百分比截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019。這個增加主要原因是租房計劃收入增加8.5%,即260萬美元,部分被70萬美元的開支增長所抵消。收入增加的部分原因是加權平均每月租金率增加了4.8%,佔用租金增加了2.3%。截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019.
其他項目-業務報表(1)
下表彙總了截至2020年3月31日止的三個月和2019(以千計):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 變化 | | %變化 |
附屬收入,淨額 | $ | 2,713 |
| | $ | 3,077 |
| | $ | (364 | ) | | (11.8 | )% |
利息收入 | $ | 2,350 |
| | $ | 4,800 |
| | $ | (2,450 | ) | | (51.0 | )% |
經紀佣金和其他收入淨額 | $ | 3,913 |
| | $ | 3,680 |
| | $ | 233 |
| | 6.3 | % |
房屋銷售費用 | $ | 3,992 |
| | $ | 3,324 |
| | $ | 668 |
| | 20.1 | % |
一般和行政費用 | $ | 25,517 |
| | $ | 21,887 |
| | $ | 3,630 |
| | 16.6 | % |
災害性天氣費用淨額 | $ | 606 |
| | $ | 782 |
| | $ | (176 | ) | | (22.5 | )% |
折舊和攤銷 | $ | 83,689 |
| | $ | 76,556 |
| | $ | 7,133 |
| | 9.3 | % |
債務清償損失 | $ | 3,279 |
| | $ | 653 |
| | $ | 2,626 |
| | 402.1 | % |
利息費用 | $ | 32,416 |
| | $ | 34,014 |
| | $ | (1,598 | ) | | (4.7 | )% |
強制贖回的優先業務單位/股本的利息 | $ | 1,041 |
| | $ | 1,094 |
| | $ | (53 | ) | | (4.8 | )% |
重估有價證券的損益 | $ | (28,647 | ) | | $ | 267 |
| | $ | (28,914 | ) | | N/M(2) |
|
外幣折算損益 | $ | (17,479 | ) | | $ | 1,965 |
| | $ | (19,444 | ) | | N/M(2) |
|
其他費用,淨額 | $ | (302 | ) | | $ | (67 | ) | | $ | (235 | ) | | 350.7 | % |
應收票據重計損失 | $ | (2,112 | ) | | $ | — |
| | $ | (2,112 | ) | | N/A |
|
非合併附屬公司的收入 | $ | 52 |
| | $ | 388 |
| | $ | (336 | ) | | (86.6 | )% |
對非合併附屬公司投資的重新計量損失 | $ | (2,191 | ) | | $ | — |
| | $ | (2,191 | ) | | N/A |
|
當期税收費用 | $ | (450 | ) | | $ | (214 | ) | | $ | (236 | ) | | 110.3 | % |
遞延税收利益 | $ | 130 |
| | $ | 217 |
| | $ | (87 | ) | | (40.1 | )% |
優先業務單位/股本的優先回報 | $ | 1,570 |
| | $ | 1,323 |
| | $ | 247 |
| | 18.7 | % |
可歸因於非控制權益的收入/(損失) | $ | (962 | ) | | $ | 1,041 |
| | $ | (2,003 | ) | | (192.4 | )% |
優先股分配 | $ | — |
| | $ | 432 |
| | $ | (432 | ) | | (100.0 | )% |
(1) 下面只説明由管理層確定為材料、感興趣或本季度特有的項目。
(2)百分比變化沒有意義(“N/M”)
利息收入-為截至2020年3月31日止的三個月, 減少主要原因是我們的應收票據結餘較低,並於2019年11月註銷了應收抵押票據。
一般及行政開支-為截至2020年3月31日止的三個月, 增加主要原因是與2002年同期相比,工資和獎勵措施有所增加。2019.
折舊和攤銷-在截至2020年3月31日的三個月中,由於2019年期間進行了大量的房地產收購,這一數字有所增加。請參閲我們所附合並財務報表的附註3,“房地產收購”,以獲得更多信息。
在債務清償方面的損失- 為截至2020年3月31日止的三個月, 增加主要原因是與債務和融資活動有關的預付罰款高於同期2019。請參閲我們所附綜合財務報表附註8,“債務和信貸額度”,以獲得更多信息。
可買賣證券重估損失-為截至2020年3月31日止的三個月,為2,860萬美元,這是我們在有價證券投資中的重估損失。請參閲注14, “金融工具的公允價值,“在我們所附的合併財務報表中索取更多資料。
外幣折算損益-為截至2020年3月31日止的三個月,虧損1,750萬美元,而同期的收益為200萬美元2019,主要原因是加拿大和澳大利亞貨幣的匯率波動。
應收票據重估損失-為截至2020年3月31日止的三個月,代表我們的內部融資票據應收投資組合的調整,我們在2020年1月1日為其選擇了公允價值選項。請參閲附註14,“金融工具的公允價值”及附註17, “最近的會計公告,“在我們所附的合併財務報表中索取更多資料。
非合併附屬公司的收入-下降的主要原因是我們的非合併子公司的業績下降,受到COVID-19的影響截至2020年3月31日止的三個月。請參閲我們所附的合併財務報表中的附註6,“附屬公司的投資”,以獲得更多信息。
對非合併附屬公司投資的重新計量損失-為截至2020年3月31日止的三個月,代表我們對GTSC股權投資的調整,我們在2020年1月1日選擇了公允價值期權。請參閲注6, “對附屬公司的投資“和注意事項17, “最近的會計公告,“在我們所附的合併財務報表中索取更多資料。
當期税收支出-請參閲我們所附綜合財務報表附註12,“所得税”,以獲取更多信息。
優先獲得優先業務單位/股本-為截至2020年3月31日止的三個月增加的主要原因是發行了90,000系列E系列優先操作單元,並於2020年3月進行了收購。請參閲我們所附合並財務報表的附註3,“收購”和附註9,“股權和臨時權益”,以獲得更多信息。
非控制權益造成的收入/(損失)-為截至2020年3月31日止的三個月主要是由於與2019年同期相比,我們以房車為基礎的合資企業的業績下降。業績下降的原因是房車度假村的取消受到了COVID-19的影響。
對賬太陽社區公司的淨收入/(損失)普通股股東向FFO
下表核對太陽社區公司的淨收入/(損失)。普通股東向FFO三結束的幾個月2020年3月31日和2019(單位:千,但每股數額除外):
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
太陽社區公司的淨收入/(損失)普通股股東 | $ | (16,086 | ) | | $ | 34,331 |
|
調整 | | | |
折舊和攤銷 | 83,752 |
| | 76,712 |
|
(收益)/重估有價證券損失 | 28,647 |
| | (267 | ) |
對非合併附屬公司投資的重新計量損失 | 2,191 |
| | — |
|
應收票據重計損失 | 2,112 |
| | — |
|
可歸因於非控制權益的收入/(損失) | (882 | ) | | 723 |
|
優先返回優先操作單元 | 874 |
| | 527 |
|
優先分配給A-4系列優先股 | — |
| | 432 |
|
資產處置收益,淨額 | (5,562 | ) | | (5,679 | ) |
可歸因於太陽社區公司的FFO。普通股持有人與稀釋可轉換證券(1)
| 95,046 |
| | 106,779 |
|
調整 | | | |
其他購置相關費用 (2) | 385 |
| | 160 |
|
債務清償損失 | 3,279 |
| | 653 |
|
災害性天氣費用淨額 | 606 |
| | 782 |
|
收入損失-與災害性天氣有關(3) | 300 |
| | — |
|
(收益)/外幣折算損失 | 17,479 |
| | (1,965 | ) |
其他費用,淨額 | 302 |
| | 67 |
|
遞延税款福利 | (130 | ) | | (217 | ) |
可歸因於太陽社區公司的核心FFO普通股股東與稀釋可轉換(1) | $ | 117,267 |
| | $ | 106,259 |
|
| | | |
加權平均普通股流通股基礎 | 92,410 |
| | 85,520 |
|
加 | | | |
公共操作單元 | 2,412 |
| | 2,722 |
|
股票期權轉換後可發行的普通股 | 1 |
| | 1 |
|
限制性股票 | 524 |
| | 512 |
|
A-3系列優先操作單元轉換後可發行的普通股 | 75 |
| | 75 |
|
A-1系列優先操作單元轉換後可發行的普通股 | 746 |
| | 803 |
|
C系列優先操作單元轉換後可發行的普通股 | 345 |
| | — |
|
A-4系列優先股轉換後可發行的普通股 | — |
| | 472 |
|
加權平均普通股充分稀釋 | 96,513 |
| | 90,105 |
|
| | | |
可歸因於太陽社區公司的FFO。普通股持有人及每股稀釋可轉換證券-全稀釋 | $ | 0.98 |
| | $ | 1.19 |
|
可歸因於太陽社區公司的核心FFO普通股持有人及每股稀釋可轉換證券-全稀釋 | $ | 1.22 |
| | $ | 1.18 |
|
(1) 這些項目不包括某些反稀釋可轉換證券的影響。
| |
(2) | 這些費用是為了使最近獲得的財產達到我們的經營標準而發生的費用,包括不符合我們資本化政策的樹木修剪和油漆費用等項目。 |
| |
(3) | 調整數是估計的收入損失,超過適用的業務中斷可扣除的與我們的三個佛羅裏達州的關鍵社區,這些社區受到颶風厄瑪,但尚未從我們的保險公司收到。 |
流動性和資本資源
我們的主要流動資金需求過去和將來都是,分配給我們的股東和經營夥伴關係的單位持有人,資產的資本改善,購買新的和預先擁有的房屋,財產的收購,房地產的開發和擴張,以及償還債務。
根據市場情況,我們打算繼續尋找機會,擴大我們的發展管道,並獲得現有的社區。我們通過可用現金、有擔保的融資、利用我們的信貸額度、承擔財產上的現有債務以及發行股票證券來為收購提供資金。我們將繼續評估符合我們標準的收購機會。請參閲注3, “房地產收購“在我們所附的合併財務報表中,索取關於最近社區收購的資料。
我們還打算繼續加強我們的資本和流動資金狀況,將重點放在我們的核心基本面上,這些基本面正在從業務中產生正現金流,保持適當的債務水平和槓桿比率,並控制間接費用。我們打算通過可用的現金餘額、業務產生的現金流量、利用我們的信貸額度以及在我們的貨架登記表中使用債務和股票來滿足我們的流動性要求。請參閲注8, “債務和信貸額度“和注9, “公平和臨時權益“在我們所附的合併財務報表中索取更多資料。
資本支出
我們的資本支出包括擴建場地和開發建設費用、批次修改、經常性資本支出和租房購買。
為截至2020年3月31日止的三個月和2019的擴大和發展活動6 020萬美元和5 120萬美元分別與主要包括建造場地和完成家園改進所需的其他費用有關的費用。增加的主要原因是五個社區的地面發展和重建。
為截至2020年3月31日止的三個月和2019,批次修改支出為790萬美元和560萬美元分別。這些支出提高了我們社區的資產質量,並且當一個現有的房屋被拆除,該網站為一個新的家園做好準備時(通常情況下,一個多部門的住宅)。這些活動是由嚴格的製造商的安裝要求和國家建築規範規定的,包括新的地基、車道和公用設施升級等項目。
為截至2020年3月31日止的三個月和2019,經常性資本支出590萬美元和530萬美元分別與我們繼續致力於維護我們的財產有關。
由於COVID-19將於2020年4月1日生效,我們已經大幅削減了非必要的資本支出活動,我們正在仔細評估近期的收購活動,以保持財務靈活性。
我們投資購買出租計劃的房屋。這些投資的支出取決於收回和出售新住房以及租賃住房的市場狀況。我們為購買新房子提供資金1 200萬美元製造家庭平面圖設施。我們購買房屋以供出售或出租的能力可能受到從第三方融資中獲得的現金的限制,這些現金來自於我們的房屋銷售的第三方融資、可用的人造住宅平面圖融資和我們信貸額度上的營運資本。
現金流量活動
我們的現金流動活動概述如下(千):
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 118,513 |
| | $ | 103,141 |
|
用於投資活動的現金淨額 | $ | (169,330 | ) | | $ | (392,483 | ) |
融資活動提供的現金淨額 | $ | 411,109 |
| | $ | 261,097 |
|
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | $ | (382 | ) | | $ | 158 |
|
現金、現金等價物和限制性現金增加3.599億美元從…3 480萬美元截至(一九二零九年十二月三十一日),到3.947億美元截至2020年3月31日.
經營活動 - 業務活動提供的現金淨額增加1 540萬美元從…1.031億美元為截至2019年3月31日止的三個月到1.185億美元為截至2020年3月31日止的三個月.
除其他外,營業活動提供的淨現金流量可能受到下列因素的不利影響:(A)我們目前市場的市場和經濟狀況,特別是我們目前市場的大都市地區;(B)我們房產的佔用率和租金率較低;(C)無法轉嫁給我們租户的諸如工資和福利費用、保險費、房地產税和公用事業等業務費用增加;(D)製成品房屋銷售減少;(E)目前經濟狀況和金融市場的波動;(F)中央住房發展中心-19大流行病的影響。見本署第一部分第1A項的“危險因素”2019年度報告和本報告第二編項目1A。
投資活動-用於投資活動的現金淨額為1.693億美元為截至2020年3月31日止的三個月,與3.925億美元為截至2019年3月31日止的三個月。請參閲注3, “房地產收購“在我們所附的合併財務報表中索取更多資料。
籌資活動-籌資活動提供的現金淨額4.111億美元為截至2020年3月31日止的三個月的財務活動提供的現金淨額2.611億美元為截至2019年3月31日止的三個月。請參閲注8, “債務和信貸額度“和注9, “公平和臨時權益“在我們所附的合併財務報表中索取更多資料。
財務靈活性
2017年7月,我們與某些銷售代理(統稱“銷售代理”)簽訂了一項市場要約銷售協議(經修正的“銷售協議”),通過銷售代理,我們可以不時地提出和出售我們普通股的股份,總髮行價高達4.5億美元。銷售代理有權獲得約定金額的補償,但不得超過根據“銷售協議”不時出售的任何股票每股總價的2.0%。貫通2020年3月31日,根據“銷售協議”,我們已出售普通股的股份,總收益為1.638億美元。沒有根據銷售協議發行普通股截至2020年3月31日止的三個月或年終(一九二零九年十二月三十一日).
2019年10月,我們向花旗銀行N.A.提供了定期貸款貸款。(“花旗銀行”),數額為5 800萬美元與取得有關。定期貸款的期限為四年,截止於2023年10月29日,並以基於歐元美元利率或最優惠利率的浮動利率支付利息。未清餘額是5 420萬美元在…2020年3月31日和5 700萬美元在…(一九二零九年十二月三十一日)分別。
在2019年5月,我們修改並重申了我們與花旗銀行,N.A.和某些其他貸款人的信貸協議。根據信貸協議,我們與花旗銀行和某些貸款人簽訂了金額為7.5億美元,由一個6.5億美元循環貸款,有能力使用1億美元以澳元為單位的預付款,以及1億美元定期貸款(“A&R貸款機制”)。截至2020年3月31日,定期貸款已全部提取。A&R信用協議的任期為四年。2023年5月21日,可再延長兩個六個月的期限,但須符合信貸協議所界定的某些條件。信貸協議還規定了不超過數額的額外承付款。3.5億美元。這些額外承諾的供資取決於某些條件,包括獲得放款人的同意,其中一些條件是我們無法控制的。如果根據任何此類額外承諾進行額外借款,則可將A&R機制下的總借款限額提高至11億美元.
A&R機制以浮動利率支付利息,利率以歐元匯率或銀行票據互換投標利率為基礎,加上根據我們根據信貸協議計算的槓桿率確定的保證金,其保證金可從百分之一點二十到2.10%循環貸款和百分之一點二十到2.05%定期貸款。截至2020年3月31日,根據我們的槓桿率計算的保證金是百分之一點二關於循環貸款和百分之一點二定期貸款。我們有4.249億美元和1億美元循環貸款和定期貸款的借款,如2020年3月31日。我們有1.236億美元在循環貸款上借款,而在定期貸款上沒有借款,如(一九二零九年十二月三十一日).
A&R設施為我們提供了簽發信用證的能力。我們簽發的信用證並沒有增加我們在信貸額度下的未償借款,而是減少了可用的借款數額。在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我們大約有260萬美元和280萬美元各自的可用性。
根據A&R設施的條款,我們受各種財務和其他公約的約束。我們現時正遵守這些公約。對A&R融資機制的限制性最大的金融公約如下:
|
| | | | |
聖約 | | 要求 | | 截至2020年3月31日 |
最大槓桿率 | |
| | 27.7% |
最低固定收費覆蓋率 | | >1.40 | | 3.55 |
最小有形淨值 | | >$3,257,121 | | $5,610,018 |
最高派息比率 | |
| | 60.4% |
最大可變利率負債 | |
| | 4.4% |
我們期望滿足我們的長期流動性要求,例如預定的債務期限、大規模的房地產收購、社區的擴張和發展,以及通過發行某些債務或股票證券和/或對我們的財產進行擔保來實現夥伴關係部門的贖回。在…2020年3月31日我們有143個未支配的房產。
我們已採取措施減輕COVID-19對我們業務的影響.這些努力包括增加我們的現金頭寸,增加流動性,消除、減少或推遲非必要支出。此外,我們的董事會和執行官員已經選擇放棄基礎薪酬至少在第二季度。成本控制措施還包括一組團隊成員的休假和減少某些非休假團隊成員的基本薪酬。我們將提供健康福利保險給休假的團隊成員,如果註冊,免費的團隊成員。
為了增加流動性,我們從2020年3月31日起將手頭無限制現金增加到約3.8億美元,方法是利用我們的信貸額度並完成2.3億美元的有擔保融資交易。截至2020年3月31日,信貸額度上的剩餘產能約為2.225億美元。截至2020年3月31日,我們還有143處未支配財產,估計資產價值約為26億美元,用於擔保潛在的抵押貸款債務。
有時,我們也可以發行我們的股本股份,在我們的經營夥伴關係中發行股權單位,獲得債務融資,或出售選定的資產。我們以這種方式為長期流動資金需求提供資金的能力,將受到當時影響MH和RV社區產業的眾多經濟因素的影響,包括COVID-19大流行病的影響、抵押貸款債務的可得性和成本、我們的財務狀況、房地產的經營歷史、債務和股票市場的狀況,以及國家、地區和地方的總體經濟狀況。當我們有必要接近信貸市場時,這些市場的波動可能會使借款變得更難獲得、更昂貴或實際上無法獲得。見本署第一部分第1A項的“危險因素”2019年度報告和本報告第二部分第1A項。如果我們不能以可接受的條件獲得額外的債務或股權融資,我們的業務、經營結果和財務狀況將受到不利影響。
截至2020年3月31日,我們的淨債務對企業價值約為22.6%(假設轉換所有公共業務單位,系列A-1優先操作單元,系列A-3優先操作單元,系列A-4優先操作單元,C系列優先操作單元,D系列優先操作單元,和E系列優先操作單元。普通股)。我們的債務加權平均期限約為10.6年,加權平均利率為3.6%。
表外安排
我們的表外投資包括非合併子公司。這些投資都有不同的所有權結構。實質上,我們所有的非合併子公司都是按照股權會計方法核算的,因為我們有能力對這些合資公司的經營和財務決定施加重大影響,但不控制這些決定。請參閲注6,"對附屬公司的投資“和注8, "債務和信貸額度在所附的合併財務報表中,有關我們表外投資的更多信息。
非合併附屬公司負債-2019年9月,GTSC、LLC進入倉庫信貸額度,最高貸款額為1.25億美元。在2020年2月期間,最高數額增加到1.4億美元。截至2020年3月31日,GTSC承擔的債務總額(包括我們和我們合夥人的份額)約為1.399億美元(其中我們的比例份額約為5 600萬美元)。該債券以libor加年息1.65%的可變利率計息,並於2023年9月15日到期。請參閲注6,"對附屬公司的投資“有關我們非合併附屬公司的更多信息。
關於前瞻性聲明的警告聲明
本報告載有經修正的1933年“證券法”(“證券法”)和1934年經修正的“證券交易法”(“交易法”)所指的各種“前瞻性聲明”,我們打算將這些前瞻性聲明置於由此產生的安全港之下。為此目的,本文件所載與預期、信念、預測、未來計劃和戰略、趨勢或未來事件或事態發展有關的任何陳述,以及與非歷史事實有關的類似表述,均視為前瞻性陳述。例如“預測”、“打算”、“打算”、“目標”、“估計”、“估計”、“預期”、“項目”、“預測”、“預測”、“計劃”、“預測”、“潛力”、“尋求”、“預期”、“預期”、“應該”、“可能”、“可能”“威爾”、“旨在”、“可預見的未來”、“相信”、“相信”、“預定的”、“指導”和類似的表達方式旨在識別前瞻性陳述,儘管並非所有前瞻性陳述都包含這些詞語。這些前瞻性聲明反映了我們目前對未來事件和財務業績的看法,但涉及到已知和未知的風險和不確定性,這些風險和不確定性包括一般性的和具體的與本文件中討論的事項有關的問題。這些風險和不確定性可能會導致我們的實際結果與這種前瞻性聲明所表達或暗示的任何未來結果大不相同。除了我們在2019年表格10-K的年度報告中在“風險因素”下披露的風險外,在我們向證券交易委員會提交的其他文件中,以及在本報告第二部分第1A項中,這些風險和不確定因素包括但不限於:
| |
• | 疾病的爆發,包括COVID-19大流行,以及相關的在家逗留令、檢疫政策和對旅行、貿易和商業經營的限制; |
| |
• | 在成功評估、融資、完成和整合收購、發展和擴張方面遇到困難; |
| |
• | 外幣匯率的變化,包括美元與加元和澳元之間的匯率變動; |
| |
• | 我們未能對財務報告和披露控制和程序保持有效的內部控制; |
| |
• | 修改立法或規章,包括修改關於REITs税收的法律; |
讀者被告誡不要過分依賴這些前瞻性的陳述,這些陳述只在發表聲明之日發表。我們不承擔任何義務公開更新或修改任何前瞻性聲明,包括或納入本文件,無論是由於新的信息,未來的事件,改變我們的期望或其他,除非法律要求。
雖然我們認為前瞻性聲明中所反映的期望是合理的,但我們不能保證未來的成果、活動水平、業績或成就。所有書面和口頭前瞻性陳述,可歸因於我們或代表我們行事的人,在他們的全部資格,這些警告聲明。
項目3. 市場風險的定量和定性披露
市場風險是指由於利率、外匯匯率、商品價格和股票價格等市場因素的變化而造成的損失。
利率風險
我們的主要市場風險是利率風險。我們通過保持謹慎的槓桿率、儘量減少資本成本和利息開支,同時不斷評估所有可用的債務和股權資源,並遵循既定的風險管理政策和程序,包括定期使用衍生工具,來減輕這一風險。我們訂立衍生合約的主要策略,是儘量減少利率變動對我們未來現金流量的影響。我們不時使用衍生工具,有效地將部分可變利率債務轉換為固定利率債務。我們並非為投機目的而購買衍生工具。
我們的可變利率債務總額5.831億美元和3.965億美元如……2020年3月31日和2019分別以最優惠利率或各種libor利率支付利息。如果Prime或libor增加或減少1.0%,我們的利息支出將增加或減少大約90萬美元和70萬美元為截至2020年3月31日止的三個月和2019分別基於3.566億美元和2.903億美元我們的可變利率債務安排下的平均未償餘額。
外幣匯率風險
外幣匯率風險是指貨幣對美元的波動會對我們的經營結果產生負面影響的風險。由於我們的加拿大財產的資產和負債以及我們的澳大利亞股票投資和合資企業被重新計量和轉換成美元,我們面臨着外匯匯率風險。因此,外幣匯率的波動會對我們的經營結果造成波動,並可能對我們的財務狀況造成不利影響。
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我們的股東權益包括1.54億美元和2.025億美元分別來自我們的加拿大子公司和澳大利亞股票投資公司,它們分別代表4.1%和百分之五點二分別佔股東權益總額的比例。根據我們的敏感性分析,如果美元兑加元和澳元升值10.0%,將導致美元兑加元和澳元貶值。1 540萬美元和2 020萬美元股東權益總額2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)分別。
項目4.對照控制和程序
對披露控制和程序的評價
我們維持披露管制和程序,以提供合理保證,確保根據“外匯條例”提交的報告所需披露的資料,在指定的時限內記錄、處理、總結和報告,並酌情累積和傳達給我們的管理層,包括我們的主要行政主任和主要財務主任,以便就所需披露作出及時的決定。
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了我們的披露控制和程序的有效性(根據“外匯法”第13a-15(E)條或第15d-15(E)條)。2020年3月31日。根據這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序在2020年3月31日.
財務報告內部控制的變化
在財務報告過程中,我們的內部控制沒有任何變化。截至2020年3月31日止的三個月這對我們財務報告的內部控制產生了重大影響,或相當可能會產生重大影響。
第二部分-其他資料
項目1.類似的法律程序
參見第1部分中的“法律程序”-第1項-注15, “承付款和意外開支“在我們所附的合併財務報表中。
項目1A.同等風險因素
我們的前景受到某些不確定因素和風險的影響。我們未來的結果可能與目前的結果大不相同,而我們的實際結果可能與某些風險因素在前瞻性陳述中預測的結果大相徑庭。除了本報告所列的其他信息外,您還應仔細考慮本報告中“風險因素”項下和下面所述的因素。2019表格10-K及我們向證券交易委員會提交的其他文件的年度報告
目前流行的冠狀病毒(COVID-19)對我們的財務狀況、業務結果、現金流和業績產生了重大和不利的影響和幹擾,我們期望它將繼續這樣做。
COVID-19大流行病已經對我們成功運作的能力以及我們的財務狀況、業務結果和現金流動,包括以下列可能的方式,對我們的成功運作能力、業務成果和現金流動等產生了物質和不利影響,而且可能繼續存在,或今後也可能產生這種影響:
| |
• | 旅行限制可能影響潛在客人前往和使用我們的房車社區的能力,經濟下滑可能會獨立地減少對我們房車社區的需求,如果我們不能按計劃將盡可能多的臨時房車場地改為每年的房車場地,我們的房車收入可能會減少。 |
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• | 美國北部和加拿大北部的房車度假村通常會在早春開始運營,但其開業時間已經推遲,尚未開業,其開業日期尚不確定。 |
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• | 我們社區設施的輔助收入,如餐館、高爾夫球場和度假村活動,可能會減少; |
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• | 我們可能難以以有吸引力的條件獲得債務和股本資本,甚至根本無法獲得,全球金融市場的嚴重混亂和不穩定或信貸和融資條件的惡化可能導致流動性不足,或影響我們獲得必要的資本,以便為我們的業務提供資金,並及時處理到期債務。截至2020年3月31日,我們的信貸額度為5.249億美元,其中不包括未使用手風琴功能的總容量為7.5億美元。 |
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• | COVID-19大流行病的財政影響可能會對我們未來遵守債務協議的金融契約產生負面影響,導致違約,並可能導致債務加速,這可能會對我們在循環信貸安排下額外借款的能力產生負面影響。 |
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• | 我們的地面發展和擴建活動,以及將臨時房車場址改為年度房車場地,可能會受到幹擾,我們目前的項目和時間表可能會被推遲,其規模將部分取決於目前關閉的時間和嚴重程度,以及今後實施的任何其他限制或限制。 |
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• | 對我們的經營結果和我們獲得資本的負面影響可能導致我們取消或減少我們分配給股東的數額,或者用普通股而不是現金支付我們的部分或全部分配。 |
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• | 商業活動的普遍下降和對房地產交易的需求可能會對我們獲得更多財產的能力或願望產生不利影響。 |
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• | 我們的收入從房屋銷售和經紀費用可能會減少,由於停留在家裏的訂單和旅行限制。 |
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• | 由於COVID-19的蔓延而導致的經濟衰退或額外的市場調整可能進一步影響我們普通股的價值,最近普通股的價值從173.98美元的52周高點降至95.34美元的低點。我們預計我們的股價將繼續波動。 |
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• | 允許和批准我們的項目的政府機構、供應商、房屋建造商以及其他商業夥伴和第三方可能被禁止在正常的過程中無限期地進行商業活動,這反過來會對我們的業務產生不利影響。 |
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• | 我們已經解僱了一羣團隊成員,也減少了其他團隊成員的工作時間和/或降低了工資。如果我們以後想再僱用他們的話,休假的團隊成員可能是不可用的。休假、減薪和工時可能會對我們團隊成員的士氣產生負面影響。 |
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• | 我們的業務運作能力可能會受到幹擾或效率低下,因為我們團隊的絕大多數成員,包括我們位於密歇根州Southfield的主辦事處,幾乎都是在家工作。 |
COVID-19大流行病在多大程度上影響我們的行動、財政狀況和財務結果,將取決於今後的事態發展,這些事態發展高度不確定,無法有信心地預測,包括大流行病的範圍、嚴重程度和持續時間、為遏制這一大流行病或減輕其影響而採取的行動以及這一流行病和遏制措施的直接和間接經濟影響等。這種情況的迅速發展和流動性排除了對COVID-19大流行病的全部不利影響的任何預測。然而,COVID-19大流行病在我們的業績、財務狀況、業務結果、現金流量和業績方面存在重大不確定性和風險。此外,我們在截至2019年12月31日的年度報告10-K表中提出的許多風險因素應被解釋為由於COVID-19大流行的影響而增加的風險。
第二項股權證券的變現未登記銷售和收益的使用
我們的操作單元和優先股的持有者在截至2020年3月31日止的三個月: |
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| | | | 三個月結束 |
| | | | 2020年3月31日 |
系列 | | 換算率 | | 轉換單位/股份 | 普通股(1) |
公用操作單元 | | 1.0000 |
| | 11,949 |
| 11,949 |
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A-1系列優先操作單元 | | 2.4390 |
| | 6,677 |
| 16,283 |
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(1) C由於上述數字中包含的四捨五入,計算可能產生較小的差異。
上述所有普通股股份都是依據經修正的1933年“證券法”第4(A)(2)節,包括據此頒佈的條例D,以私人發行方式發行的。沒有在任何此類發行中使用任何承保人。
項目6.同類展品
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證物編號。 | 描述 | 歸檔方法 |
3.1 | 太陽社區公司重述條款 | 參考Sun Community,Inc.2018年2月22日提交的10-K表格年度報告 |
3.2 | 第三次修訂及重訂附例 | 參考Sun Community Inc.在2017年5月12日提交的8-K表格的最新報告 |
10.1 | 2020年1月9日對太陽社區有限合夥有限責任公司第四次修訂和恢復協議的第一修正案 | 參考Sun Community,Inc.在2020年1月13日提交的8-K表格的最新報告。 |
10.2 | 2020年1月13日對太陽社區有限合夥有限責任公司第四次修訂和恢復協議的第二次修正 | 參考Sun Community,Inc.在2020年1月14日提交的8-K表格的最新報告。 |
31.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的“證券交易法”第13a-14(A)/15(D)-14(A)條對首席執行官的認證。 | 隨函提交 |
31.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的“證券交易法”第13a-14(A)/15(D)-14(A)條對首席財務官的認證。 | 隨函提交 |
32.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的18 U.S.C.第1350條的認證。 | 隨函提交 |
101.INS | XBRL實例文檔 | 實例文檔沒有出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH | XBRL分類法擴展模式文檔 | 隨函提交 |
101.CAL | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 | 隨函提交 |
101.LAB | XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔 | 隨函提交 |
101.PRE | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 | 隨函提交 |
101.DEF | XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 | 隨函提交 |
簽名
根據1934年“證券交易法”的規定,書記官長已妥為安排由下列簽名人代表其簽署本報告,以獲得正式授權。
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日期:2020年4月23日 | 通過: | /S/Karen J.迪林 |
| | 卡倫·迪林,首席財務官兼祕書 (妥為授權的高級人員及主要財務主任) |