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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
(第一標記)
|
| |
☑ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 |
截至財政年度(二0二0年二月一日)
或 |
| |
☐ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從_
委員會檔案編號001-15059
諾德斯特羅姆公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
|
| | |
華盛頓 | | 91-0515058 |
成立為法團或組織的州或其他司法管轄區 | | (國税局僱主識別號碼) |
第六大道1617號, 西雅圖, 華盛頓 98101
(主要行政辦公室地址)
登記人的電話號碼,包括區號(206) 628-2111
根據該法第12(B)條登記的證券: |
| | |
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,沒有票面價值 | JWN | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人,請勾選。是 ☑ 沒有☐
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記標明。是☐ 不 ☑
通過檢查標記表明註冊人(1)是否提交了1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這種備案要求的限制。是 ☑ 沒有☐
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T規則405要求提交的每個交互式數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。是 ☑不作再加工☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。 |
| | | |
☑ | 大型加速機 | ☐ | 加速機 |
☐ | 非加速濾波器 | ☐ | 小型報告公司 |
| | ☐ | 新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是☐不作再加工☑
截至2019年8月2日,註冊人的投票及無表決權股份的總市值約為$3.8十億的收盤價$30.79。在……上面2020年3月11日, 156,346,167普通股已發行。
以參考方式合併的文件
的代理語句的部分。2020股東周年大會,定於2020年5月20日,已納入第III部。
[此頁有意保留空白。]
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目錄 | |
| | 頁 |
前瞻性陳述 | 4 |
定義 | 6 |
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第一部分 | |
第1項 | 做生意。 | 7 |
第1A項. | 危險因素 | 11 |
第1B項 | 未解決的工作人員意見。 | 16 |
第2項 | 財產。 | 17 |
第3項 | 法律訴訟。 | 19 |
第4項 | 礦山安全信息披露。 | 19 |
| |
第二部分 | |
第5項 | 註冊人普通股市場、相關股東事項及權益證券發行者購買。 | 20 |
第6項 | 選定的財務數據。 | 22 |
第7項 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析。 | 23 |
第7A項 | 市場風險的定量和定性披露。 | 34 |
第8項 | 財務報表和補充數據。 | 35 |
第9項 | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧。 | 64 |
第9A項 | 控制和程序。 | 64 |
第9B項 | 其他信息。 | 66 |
| |
第III部 | |
第10項 | 董事、執行官員和公司治理。 | 66 |
項目11. | 行政補償。 | 66 |
第12項 | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項。 | 66 |
項目13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性。 | 66 |
第14項 | 主要會計費用和服務。 | 66 |
| |
第IV部 | |
項目15. | 展品、財務報表附表。 | 67 |
| |
展覽索引 | 68 |
簽名 | 72 |
獨立註冊會計師事務所的同意 | 73 |
前瞻性陳述
這份關於表10-K的年度報告載有經修正的1933年證券法第27A節和經修正的1934年“證券交易法”第21E節所指的前瞻性陳述,這些陳述須符合這些條款所建立的“安全港”。前瞻性陳述是基於我們管理層的信念和假設,以及我們管理層目前可以獲得的信息。在某些情況下,你可以用“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“目標”、“會”、“期望”、“計劃”、“預期”、“相信”、“估計”、“項目”、“預測”、“潛力”、“追求”、“向前看”等詞語來識別前瞻性陳述。這些陳述涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素,這些因素可能導致我們的實際結果、業績、時間框架或成就與前瞻性聲明所表達或暗示的任何未來結果、業績、時間框架或成就大不相同。這些風險、不確定因素及其他因素,包括但不限於我們預期的財政年度財政展望。2021年1月30日,我們的業務趨勢如下:
戰略和業務
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• | 成功地執行我們的客户戰略,為顧客提供最好的服務,產品和經驗,無論是在商店還是網上, |
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• | 及時有效地實施和執行我們不斷髮展的業務模式,包括: |
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◦ | 擴大我們的市場戰略,包括整合我們的實物和數字資產,發展新的供應鏈能力和及時交付產品, |
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◦ | 我們的商品策略,包括我們提供有吸引力的商品的能力, |
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◦ | 加強我們的平臺和流程,以便進行更靈活的庫存管理, |
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• | 我們有能力在NORDY俱樂部、廣告和宣傳活動之間有效地分配和擴展我們的營銷策略和資源, |
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• | 我們有能力對不斷變化的零售環境作出反應,並制定新的市場戰略和客户產品,這是由於新的時尚趨勢、環境考慮以及顧客對商店和網上服務和經驗的不斷變化的期望, |
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• | 我們有能力適當平衡我們在現有和新的商店地點、技術和供應鏈設施上的投資,包括擴大我們的市場戰略, |
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• | 成功地執行我們的信息技術戰略,包括與第三方服務提供商的接觸, |
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• | 我們在戰略規劃和決策中有效利用內部和第三方數據的能力, |
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• | 我們有能力維持或擴大我們的存在,包括及時完成與新的、搬遷的和改建的商店有關的建設,以及供應鏈網絡設施,所有這些都可能受到第三方、消費者需求和其他自然或人為幹擾的影響, |
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• | 有效的庫存管理流程和系統、履行和供應鏈流程和系統、我們防止或減輕供應鏈中斷的能力以及我們控制成本的能力, |
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• | 任何系統或網絡故障、網絡安全和(或)安全漏洞的影響,包括對我們的系統或第三方供應商系統的任何安全破壞,如果發生這種事件,導致竊取、轉移或未經授權披露客户、僱員或公司信息,或遵守信息安全和隱私法律法規, |
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• | 我們有能力維護我們的聲譽並與我們的供應商和第三方服務提供商保持關係, |
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• | 我們有能力與員工保持關係,激勵員工,有效地吸引、發展和留住我們最優秀的人才和未來的領導者, |
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• | 我們有能力實現預期的利益,應對潛在的風險,並適當管理與我們的信用卡收入分享計劃相關的成本, |
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• | 市場波動、經營成本增加、退出成本以及與擁有和租賃房地產有關的總體負債和損失, |
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• | 潛在商譽減值費用、未來減值費用、報告單位公允價值或資產公允價值在預計財務結果未在預期時限內或在我們的戰略方向變化內實現的波動, |
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• | 遵守債務和經營契約,信貸的可得性和成本,我們的信用評級和利率的變化,以及我們維持投資級信用評級的能力, |
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• | 這個實際時間、價格、方式和數額我們將來回購的股票(如果有的話),或我們發行的任何股票, |
經濟和外部
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• | 經濟和市場條件的影響及其對消費和信貸模式的影響, |
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• | 美國和加拿大的經濟、環境或政治條件以及我們的第三方供應商經營的國家的影響, |
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• | 天氣條件、自然災害、流行病、國家安全或其他市場和供應鏈中斷,或關税的影響,或這些事件的前景及其對消費者支出模式或信息技術系統和通信的影響, |
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• | 最近冠狀病毒(新冠狀病毒)的爆發及其對商店運作、消費者消費模式、我們的第三方供應商、供應鏈中斷和員工的不利影響, |
法律和管理
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• | 我們遵守適用的國內和國際法律、條例和道德標準,包括與就業和税收、信息安全和隱私、消費者信貸有關的法律、條例和道德標準,以及任何索賠、訴訟和解決此類事項的結果, |
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• | 當前監管環境和金融體系、醫療保健和税收改革的影響, |
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• | 會計規則和條例的變化,我們對規則或條例的解釋的變化,或基本假設、估計或判斷的變化所產生的影響, |
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• | 索賠、訴訟和監管調查的影響,包括與信息安全、隱私和消費者信貸有關的調查。 |
這些因素和其他因素,包括項目1A中所述的那些因素。截至財政年度10-K表格年報的風險因素2020年2月1日,可能會影響我們的財務業績,並導致我們的實際結果與我們可能提供的任何前瞻性信息大不相同。考慮到這些風險、不確定性和其他因素,你不應該過分依賴這些前瞻性的陳述。此外,這些前瞻性的陳述只代表了我們在本文件提交之日的估計和假設。您應該完全閲讀這份10-K表格的年度報告,並瞭解到我們未來的實際結果可能與我們預期的大不相同。在此,我們以這些謹慎的聲明來限定我們的前瞻性聲明.除非法律規定,我們沒有義務公開更新這些前瞻性聲明,或者更新實際結果可能與這些前瞻性聲明中預期的結果大相徑庭的理由,即使未來有新的信息可獲得。
所有對“Nordstrom”、“我們”或“公司”的提述都是指Nordstrom公司。以及它的子公司。
此外,“我們相信”和類似聲明反映了我們對有關問題的信念和意見。這些陳述所依據的是截至本年度報告提交日期的表格10-K所提供的信息,雖然我們認為這些信息構成了此類陳述的合理基礎,但這些信息可能是有限的或不完整的,我們的聲明不應被解讀為表明我們對所有可能獲得的相關信息進行了詳盡的調查或審查。這些陳述本身是不確定的,並告誡投資者不要過分依賴這些陳述。
定義
下表列出了Nordstrom常用術語的定義: |
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術語 | 定義 |
2002年計劃 | 2002年非僱員董事股票激勵計劃 |
2010年計劃 | 2010年股權激勵計劃 |
2019年計劃 | 2019年股權激勵計劃 |
2019年度報告 | 表格10-K的年報於2020年3月20日提交。 |
調整後的EBITDA | 調整後的利息、所得税、折舊和攤銷前收益(一種非公認會計原則的財務計量) |
調整後的EBITDAR | 調整後的息前收益、所得税、折舊、攤銷和租金(一種非公認會計原則的財務計量) |
調整ROIC | 經調整的投資資本回報率(一種非公認會計原則的財務指標) |
ASC | 會計準則編纂 |
ASU | 會計準則更新 |
CODM | 首席經營決策者 |
估計非經常性費用 | 2018年第三季度確認的非經常性信貸相關費用 |
數字銷售 | 在線和數字輔助商店銷售,包括在線訂單拾取、送貨到商店和樣式板,這是一種數字銷售工具 |
EBIT | 利息和所得税前收入 |
EPS | 每股收益 |
ESPP | 員工股票購買計劃 |
“外匯法” | 經修正的1934年“證券交易法” |
特快服務 | 在Nordstrom Rack商店提供的全價訂單提貨和退貨 |
FASB | 財務會計準則委員會 |
2019財政年度 | 截至2020年2月1日的52個財政周 |
2018年財政年度 | 截至2019年2月2日的52個財政周 |
2017年財政年度 | 截至2018年2月3日的53個財政周 |
2016財政年度 | 截至2017年1月28日的52周財政周 |
2015財政年度 | 截至2016年1月30日的52個財政周 |
亞細亞 | 全線商店 |
全價 | Nordstrom U.S.FLS,Nordstrom.com,加拿大,T主幹俱樂部,Jeffrey和Nordstrom Local |
GAAP | 公認會計原則 |
代際投資 | 加拿大NRHL、軀幹俱樂部和Nordstrom NYC |
毛利 | 銷售淨額減去銷售成本及相關購買和佔用費用 |
存貨週轉率 | 第四季度銷售成本及相關購買和佔用成本除以落後的第四季度平均庫存 |
租賃標準 | ASU No.2016-02,ACT租約及所有相關修訂(ASC 842) |
利波 | 倫敦銀行同業拆借利率 |
MD&A | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
Nordstrom局部 | Nordstrom本地服務中心,提供全價訂單提貨、退貨、改建和其他服務 |
Nordstrom NYC | 我們的紐約市旗艦FLS,包括男士的位置 |
諾迪俱樂部 | 我們的客户忠誠度計劃在2018年10月得到加強。 |
NRHL | Nordstromrack.com/HauteLook |
紐約證券交易所 | 紐約證券交易所 |
非價格 | Nordstrom美國貨架商店,NRHL和最後一次機會清倉商店 |
經營租賃成本 | 固定租金費用,包括固定公用區域維持費,扣除開發商償還費用 |
PCAOB | 上市公司會計監督委員會(美國) |
財產激勵 | 開發商和供應商的償還款 |
PSU | 性能份額單位 |
收入標準 | ASU No.2014-09“與客户簽訂合同的收入”及所有相關修訂(ASC 606) |
左輪手槍 | 高級無擔保循環信貸設施 |
ROU資產 | 經營租賃使用權資產 |
RSU | 限制性股票單位 |
證交會 | 證券交易委員會 |
SERP | 無資金界定福利補充行政人員退休計劃 |
SG&A | 銷售、一般和行政 |
供應鏈網絡 | 履行中心主要處理和運送訂單給我們的客户,配送中心主要處理和運送商品到我們的商店和其他設施和全渠道中心,既滿足客户的訂單,也運送商品到我們的商店。 |
税法 | 減税和就業法 |
白破疫苗 | 多倫多-自治領銀行,N.A. |
第一部分
項目1.業務
業務説明
成立於1901作為西雅圖的一家零售鞋業,諾德斯特羅姆後來在華盛頓州成立。1946併成為美國領先的時尚零售商之一。我們希望成為一個數字網絡世界中最好的時尚零售商,專注於我們的客户,通過我們的三大戰略支柱為他們服務:提供引人注目的產品供應,提供卓越的服務和經驗,以及利用諾德斯特羅姆品牌的實力。我們提供廣泛的選擇,高品質的品牌和私人標籤商品,重點是服裝,鞋,化粧品和配件。無論顧客如何選擇購物,我們都致力於提供最好的服務、產品和體驗,包括改裝、定購、就餐和造型,使購物變得有趣、個性化和方便。
我們很早就投資於我們的全渠道能力,把我們的業務、銷售和技術整合到我們的商店和網上,包括全價和非價格化的業務。我們有60多個組合,可以訂購、完成和交付商品。儘管這使得我們能夠以多種方式為客户提供服務,但我們專注於為我們的客户提供跨商店和在線的無縫體驗。我們認為我們的業務是一個可報告的“零售”部門,它與管理層如何運作、評估和查看我們的業務結果是一致的。有關我們的業務和可報告部分的更多信息,請參見項目7:MD&A和附註16:部分報告在……裏面項目8.
截至2020年3月20日,我們的報告部分,零售,包括:
全價
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• | 全價Nordstrom.com網站和移動應用程序 |
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• | TrunkClub.com網站和六樹幹俱樂部會所 |
我們的全價運營部門是實體和數字零售資產的結合.這種零售平臺和服務的結合使我們能夠為我們的客户提供獨特的、無縫的購物體驗,讓他們以他們的方式參與進來。我們繼續發展我們的全價業務,模糊了數字和店內體驗之間的界限.這主要包括傳統的店內購物和網上購物,選擇的商店送貨上門或取貨,在家裏試用,只為保留的東西付費,還有其他各種個性化服務,包括方便的改建服務。
隨着我們的全價業務的發展,我們的市場戰略利用我們的庫存,通過對數字能力和人員、產品和地點的投資,按照他們的條件為客户服務。我們的目標是在提高客户參與度和庫存效率的同時獲得市場份額。這種策略有兩個要素:第一,我們為客户提供更多的商品選擇,以便在不增加庫存水平的情況下,為次日收貨或交貨提供更多的商品。第二,我們正在增加與客户的接觸,提供快速服務,如在更多方便的地點接單、退貨和改建。我們在2019年將我們的戰略加速到五個頂級市場--紐約、洛杉磯、芝加哥、達拉斯和舊金山--並將在2020年將我們的戰略擴展到另外五個市場,包括費城、華盛頓特區、波士頓、西雅圖和多倫多。此外,我們正在將託姆俱樂部整合到諾德斯特龍全線商店和Nordstrom.com,以便在諾德斯特羅姆創建一個具有凝聚力的造型產品,並提高效率。
非價格
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• | 242在美國的Nordstrom Rack零售店。 |
在“非價格”中,Nordstrom Rack和Nordstromrack.com主要從我們的全價渠道所攜帶的相同供應商那裏購買商品,並作為從全價渠道進行清關商品的渠道。NRHL提供持續的非價格商品選擇,以及有限時間的時尚和生活方式品牌閃光燈銷售活動。Nordstromrack.com將HauteLook的技術專長與Nordstrom Rack的商業專長結合起來。
財政年度
我們的財政年度為52/53周,截止於1月31日的星期六。引用2019本文件中除2017年以外的所有年份都是基於52周的財政年度,而2017年則是基於53周的財政年度。
退貨政策
我們有一個公平和合理的方法來回報,在個案的基礎上處理,最終目標是使我們的客户高興。對於我們在Nordstrom FLS或Nordstrom.com接受退貨的時間,我們沒有正式的政策。我們的目標是照顧我們的客户,這包括使退貨和交易變得容易,無論是在商店或網上,在那裏我們提供免費送貨的購買和退貨。託運俱樂部在交貨後五天內接受退貨,顧客可以免費退貨,如果退貨的箱子是由中繼線俱樂部提供的,並附有原價標籤和包裝。樹幹也可以在任何Nordstrom FLS返回。我們的Nordstrom Rack商店和NRHL一般接受服裝、鞋類、配飾和家庭產品的退貨,最多可達45自購買日期或裝運日期起計的天數,並附有原始價籤和銷售收據。非價格商品可以郵寄或在任何諾德斯特林克商店的位置退貨。
季節性
我們的生意和其他零售商一樣,受季節波動的影響。在7月的週年銷售和第四季度的假期裏,我們的銷售額通常都會更高。從2018年開始,我們的週年銷售發生在我們的第二財政季度。2017年,我們的週年銷售發生在第二和第三個財政季度。任何一個季度的結果都不能説明整個財政年度可能取得的結果。
營運資本
我們所需的週轉資金主要由業務產生的現金流量提供。此外,我們還可以進入商業票據市場,並可以利用我們的循環信貸設施,用於週轉資本、資本支出和一般公司用途。與我們的季節性波動一致,我們的週轉資金需求在週年銷售和假日前的幾個月裏一直在增加,因為我們預計銷售會增加而購買庫存。參考中的流動性和資本資源一節項目7:MD&A更詳細的信息。
忠誠計劃
我們在2018年10月推出了“NORDY俱樂部”(NORDY Club),使我們的客户忠誠度計劃得到了發展,該項目結合了傳統的積分系統和我們以前項目中最受歡迎的優點,同時也為客户提供了獨家訪問產品和活動、增強服務、個性化體驗和更方便的購物客户根據他們的消費水平和參與類型積累積分。在達到一定的臨界值後,客户將收到Nordstrom Notes,可將其兑換為Nordstrom FLS、Nordstrom.com、Nordstrom Rack和NRHL提供的商品或服務。Nordstrom卡會員也可以在軀幹俱樂部獲得獎勵。NORDY俱樂部會員的福利將根據客户的消費水平而有所不同,包括積分、購物和時尚活動。
我們為客户提供各種支付產品和服務,包括在美國和加拿大選擇諾德斯特羅姆品牌Visa信用卡,以及為Nordstrom購買的Nordstrom品牌私人標籤信用卡。當顧客使用諾德斯特龍品牌的信用卡或借記卡時,他們也會參加NORDY俱樂部,並獲得額外的福利,這取決於消費水平,包括提前獲得週年銷售、Nordstrom給您(家庭設計師)以及Nordstrom Notes積分的增量積累。
競爭條件
我們在競爭激烈的商業環境中運作。我們與其他國際、國家、地區和本地零售商競爭,包括以互聯網為基礎的企業、全渠道百貨公司、專賣店、非價格店和專賣店,這些商店可能銷售類似的商品。我們的具體競爭對手因市場而異。我們相信,在我們的行業中競爭的關鍵是對我們的客户最重要的是:在關心我們的人的支持下,提供引人注目的產品和出色的服務,無論是在數字上還是在商店。這包括通過提供無縫的數字和物理體驗、在一系列價格點提供引人注目、精心策劃和高質量的產品,以及與相關和有限的分銷品牌建立戰略夥伴關係,從而為客户提供服務,所有這些都是在頂級市場上進行的。
供應鏈網絡
我們的“供應鏈網絡”包括:
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• | 配送中心,主要處理和運送商品到我們的商店和其他設施。 |
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• | 綜合渠道中心,既滿足客户的訂單,也運送商品到我們的商店。 |
我們擴大了我們的供應鏈網絡設施,並加強了我們的庫存管理系統,以支持我們的全渠道能力,並提供更多的渠道選擇和更快的交付。我們選擇地點和定製庫存分配,使商品能夠更有效和迅速地流向我們的客户。全價在線採購主要是從我們的履行中心運送給我們的客户,但也可以從我們的諾德斯特龍FLS,分銷中心或全渠道中心發貨。全價的店內採購主要是從該商店的庫存中完成的,但當該商店沒有庫存時,也可以從我們的履行中心、配送中心、全渠道中心或其他Nordstrom FLS發貨給我們的客户。從我們的物流中心和配送中心向我們的客户提供非價格化的在線採購。這兩家公司都有選擇地使用供應商下拉列表來補充他們的在線產品,然後直接從供應商發送到最終客户。
我們在加州河濱的第一個大型全渠道中心將首先支持我們在西海岸地區的全價客户,預計將於2020年春季開業。非價格庫存和履行將添加到該設施在未來。我們位於加利福尼亞州託蘭斯的小型本地綜合通道中心於2019年開業,並支持大洛杉磯市場作為我們市場戰略的一部分,並將擁有高度管理的庫存,以滿足該市場的專門需求。
盤存
我們計劃我們的商品採購和收據,以配合預期的銷售趨勢。例如,在我們的週年銷售之前,我們的商品採購和收入有所增加,歷史上在7月的最後兩個星期裏我們的銷售一直在延長。當我們準備假日購物季節(從11月下旬到12月)時,我們在秋季購買和接收更多的商品。在Nordstrom Rack,我們投資於包裝和庫存,包括在即將到來的銷售季節之前從我們的一些頂級全價品牌中戰略性地購買商品,以利用有利的購買機會。這種存貨一般平均存放六個月。
為了提供我們的客户想要的商品,我們從各種各樣的高質量的國內外供應商那裏採購。我們還與代理商和合同製造商達成協議,生產我們的私人標籤商品。
員工
期間2019,我們大約僱用了68,000全職或兼職員工。由於我們業務的季節性,就業人數增加到大約75,000十二月2019因為假期。我們所有的員工都是非工會的。我們相信我們和員工的關係很好。
商標
我們最著名的商標包括Nordstrom,Nordstrom Rack,HauteLook,T主幹Club,Halogen,BP.,Zella,Caslon,1901,寶藏&Bond和Tucker+Tate。我們的每一個商標都是無限期的可再生的,只要它在更新的時候仍然在商業中使用。
SEC文件
我們向SEC提交年度、季度和當前報告、委託書和其他文件。證交會在SEC.gov有一個網站,其中包含報告、委託書和信息陳述,以及有關向SEC提交文件的發行人的其他信息。
網站訪問
我們的網址是Nordstrom.com。我們關於表格10-K和表格10-Q的年度和季度報告、關於表格8-K的當前報告、委託書報表、我們執行人員在表格4中關於證券實益所有權變動的聲明以及根據“交易法”第13(A)或15(D)節提交或提供的那些報告的修正案,在我們向證券交易委員會以電子方式提交報告或向其提供報告後,在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上免費提供。有興趣的人也可以通過我們的網站訪問季度收益電話會議和其他財務事件的網播。
公司責任
我們繼續發展我們的公司社會責任的方法,以實現我們的核心意圖離開它比我們發現它更好。
我們正在通過定期投資於能效、可再生能源和燃料效率來減少我們的温室氣體排放。我們正在做出幫助我們節約水資源、紙張和食物等資源的選擇。可循環再造紙和瓦楞紙板,這兩大廢物流,繼續在國內回收。作為我們持續承諾的一個標誌,我們自豪地加入了G7時裝契約,這是一個由56家時尚公司組成的新聯盟,正在努力確定和促進將減少我們對氣候、生物多樣性和海洋的影響的目標。
我們還包括更可持續的產品在我們的商品分類,並幫助客户作出負責任的選擇,他們不再使用的項目。通過我們的服裝捐贈計劃,我們通過延長服裝的使用壽命,使服裝遠離垃圾填埋場。隨着我們在Nordstrom.com上推出新的可持續風格部分,客户可以很容易地購買那些使用更可持續的原材料並在社會和環境標準較高的工廠生產的產品。
通過我們的慈善捐贈努力,我們支持了數以百計的非營利組織,並向賦予青年權力、支持兒童和照顧家庭的組織和項目捐贈了數百萬美元。我們的諾德斯特龍製造的品牌財富&債券將2.5%的淨銷售額捐贈給非營利組織,以增強年輕人的力量。在2019年,我們做出了有史以來最大的年度捐贈超過100萬美元,使我們的捐贈總額超過500萬美元,自該品牌於2014年推出。
我們正在努力保護我們價值鏈上的個人的人權,從我們的員工到生產我們銷售的產品的人。在2020年3月,我們宣佈了一個新的目標,到2025年,我們的Nordstrom公司90%的產品將在支持賦予婦女權力的工廠生產。我們正式確定了我們的公司人權承諾,並制定了強有力的夥伴關係準則,以確保我們與供應商合作,這些夥伴共同承諾通過採用合乎道德的商業做法生產高質量的產品。我們還致力於創造一個包容的環境,讓所有員工都能做好自己,貢獻自己的想法,並盡力而為。我們為實現所有性別和種族的僱員100%的薪酬平等而感到自豪,我們接近實現薪酬平等-整個公司的女性薪酬中位數與男性薪酬中位數相等。
有關我們的公司責任戰略和努力的更多信息,請參閲分享我們的進度報告,可在nordstromcares.com。
公司治理
我們長期致力於維持高水平的道德標準.此外,我們還通過了員工、官員和董事的商業行為和道德準則以及公司治理準則,這些準則符合紐約證券交易所和證券交易委員會的上市標準。我們的“商業行為和道德守則”、“公司治理準則”和“委員會章程”可在我們的網站上查閲:
對這些文件的任何修改,或對這些文件所載要求的放棄,也將在我們的網站上公佈。
如需這些物品的印刷本或任何其他查詢,請聯繫:
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Nordstrom投資者關係 |
第七大道1700號,1500套房 |
西雅圖,華盛頓98101 |
(206) 303-3200 |
@nordstrom.com |
第1A項.危險因素
我們的業務面臨許多風險。我們認為,下文所述的風險概述了我們最關心的項目。在評估Nordstrom和我們的業務時,除了本文中的其他信息外,您還應仔細考慮以下因素2019年度報告。在你購買我們的普通股或投資於我們的債務之前,你應該知道,做這樣的投資涉及風險,包括但不限於下面描述的風險。以下任何一種風險都可能損害我們的業務、財務狀況、經營結果或聲譽,這可能導致我們的股價下跌或拖欠我們的債務,你可能會損失你的全部或部分投資。額外的風險、趨勢和不確定因素是我們目前所不知道的,或者我們目前認為是不重要的,也可能損害我們的業務、財務狀況、經營結果或聲譽。
戰略和業務因素造成的風險
我們無法成功地執行我們的客户戰略或發展我們的業務模式可能會對我們的業務和未來的盈利能力和增長產生負面影響。
零售環境正在迅速演變。顧客的購物偏好繼續發生變化,包括轉向數字渠道,減少購物中心的流量,以及租賃和推薦公司和其他不是傳統零售商的品牌的出現。在這一不斷變化的格局中,我們繼續致力於通過我們的三大戰略支柱更好地服務我們的客户:提供引人注目的產品供應,提供卓越的服務和經驗,以及利用諾德斯特龍品牌的實力。我們的客户戰略側重於在包括移動和社交渠道在內的所有Nordstrom業務的數字世界中提供差異化和無縫體驗。我們的“一個諾德斯特龍”模式,通過我們的四盒全價格,非價格,商店和數字鼓勵更多的訪問和更多的消費,使我們的公司作為一個整體,使其大於部分之和。我們的市場戰略就是一個例子,我們把我們所有的資產集中在一個市場,通過連接實體資產和數字資產,為客户提供他們想要的時間、地點和方式。
我們對客户的關注將要求我們執行新的供應鏈能力,增強現有的供應鏈能力,開發電子設備的應用程序,改進面向客户的技術,及時交付數字購買的產品,加強庫存管理系統,並通過我們的市場戰略允許更多和更流暢的庫存在數字和零售地點之間流通。此外,這些戰略還需要進一步擴大和依賴數據科學和分析。這種商業模式有一個高度可變的成本結構驅動的履行和營銷成本,並將繼續需要投資於跨渠道業務和支持技術。
如果我們不成功地實施我們的客户戰略,包括徹底理解和滿足我們的客户需求和需求,有效地整合我們的商店和數字渠道,擴大我們的市場戰略,擴大我們的供應鏈舉措,並有效地將產品提供給我們的客户,我們可能會辜負客户的期望,影響我們的品牌、聲譽、盈利能力和增長。
如果我們不對競爭的市場力量和客户行為的變化作出適當的評估和反應,我們的業務就會受到影響。
我們與其他國際、國家、地區和本地零售商競爭,包括以互聯網為基礎的企業、全渠道百貨公司、專賣店、非價格店和專賣店,這些商店可能銷售類似的商品。數字渠道繼續為比較購物提供便利,加劇了零售市場的競爭,而數字營銷則由幾個關鍵平臺控制。如果我們不能對客户和市場動態做出充分的預測和反應,我們可能會失去市場份額或保持競爭力,導致我們的銷售和盈利能力受損。如果通過包括數字媒體和印刷品在內的各種節目和媒體吸引顧客的忠誠度營銷、廣告和宣傳活動的效率和分配都未能成功地影響我們商店和數字渠道的消費者行為,或者如果我們的競爭對手在其方案上比我們更有效,我們的增長和盈利可能會受到影響。我們也可能無法收集準確和相關的數據或有效利用這些數據,這可能會影響我們的戰略規劃、營銷和忠誠度計劃以及我們的整體決策。此外,如果我們不能有效地擴大業務規模,或者如果客户以與我們預期不同的速度轉向數字渠道,我們可能需要迅速修改我們在商店和數字環境中的舉措和投資,或者我們的全價和非價格業務,以適應消費者行為和預期的變化,這可能會對我們的增長和盈利產生不利影響。
我們的客户關係和銷售可能受到負面影響,如果我們不預測和迴應消費者的喜好和時尚趨勢,或適當管理庫存水平。
我們預測或應對不斷變化的時尚趨勢、消費者偏好和消費模式的能力對我們的銷售和經營結果有重大影響。此外,我們還擴展了我們的品牌合作模式,包括戰略品牌、推薦品牌、批發品牌和垂直品牌,以管理提供新產品的品種。如果我們不能足夠快地識別和應對消費者支出和偏好方面的新趨勢,找出與我們的客户戰略相一致的合適的合作伙伴,或者開發、發展和保留我們團隊的人才、心態和技術技能來支持不斷變化的運營模式,我們可能會損害我們留住現有客户或吸引新客户的能力。確保我們通過使用數據和分析來優化我們的庫存和改進庫存的規劃和管理,對於服務客户、推動增長和實現利潤最大化至關重要。如果我們購買過多的存貨,我們可能被迫以較低的平均利潤率出售我們的商品,這可能會損害我們的業務。相反,如果我們不能購買足夠的商品,我們可能會失去額外的銷售機會,並可能損害與我們的客户的關係。
對現有和新地點的投資可能無法實現我們的預期回報。
我們現有商店的地點,計劃開設和搬遷商店和供應鏈網絡設施是根據需要,人口統計和零售環境來評估的。特別是,我們正在擴大我們的市場戰略,在這個市場上,我們利用和連接我們的實物和數字資產,無縫地為我們的客户服務,並選擇實體地點,在我們的商店和我們的供應鏈網絡之間建立協同作用。此外,我們必須為我們的地點配備適當的流程、技術和工具,以便及時和準確地完成和補充庫存。這涉及到某些風險,包括適當平衡我們在新商店、搬遷、改建、履行能力、技術和數字渠道之間的資本投資,評估地點在新的國內和國際市場中的適用性,以及以及時和成本有效的方式建造、配置和供應一家商店或設施,這可能會受到第三方行動的影響,包括但不限於私營實體和地方、州或聯邦監管機構。
客户對交貨速度的期望正在發生變化。如果我們不能有效地整合我們的實物和數字資產作為我們的市場戰略的一部分,或者選擇地點來優化我們的市場戰略,我們可能會招致更高的成本和運輸時間,這不符合客户的期望,而這反過來又會對我們的業務產生重大的不利影響。特別是考慮到數字購物渠道和實體購物渠道之間的變化趨勢,我們商店或通過我們的數字渠道的銷售可能達不到預期,這可能會對我們的投資回報產生不利影響。如果我們不適當地在不同地點之間分配資本支出,或適當地維持它們,客户的期望可能無法得到滿足,我們可能會失去銷售。
即使我們採取適當措施使用或保護我們的信息、網絡和環境不受安全漏洞的侵害,我們的客户、僱員和企業仍然可能面臨風險。
Nordstrom,我們的子公司和第三方供應商訪問、收集、存儲和傳輸敏感和機密的公司、客户和員工的數據和信息,包括消費者偏好和信用卡信息,所有這些都受到嚴格要求和不斷變化的隱私和安全法律法規的制約。我們已頒佈或正在考慮新的隱私和數據保護法,這些法律影響到我們對這些數據的責任,例如“加利福尼亞消費者隱私權法”。
我們已採取措施,通過實施旨在保護此類信息的安全、保密和獲取的保障措施和程序,幫助防止信息被泄露,並遵守網絡安全要求。此外,在可能的情況下,我們要求我們的第三方供應商實施行政、實物和技術保障和程序.我們和我們的幾家供應商過去曾遭受過網絡安全的破壞,今後也面臨着此類破壞的風險。
我們或第三方提供商為防止故意或無意中的信息安全漏洞而實施的任何措施都可能不完全有效。無論是在諾德斯特龍,我們的第三方供應商還是其他零售商,安全漏洞和網絡事故及其補救措施,都可能使我們面臨客户、員工或公司機密信息、訴訟、調查、監管行動、處罰和罰款、停止任何據稱不符合規定的活動的命令、信息技術系統故障或網絡中斷的風險、增加的網絡保護和補救成本、財務損失、潛在責任或客户、僱員或第三方供應商的信任和業務損失,其中任何可能對我們的聲譽、競爭力和財務業績產生不利影響。對我們收集、使用、保留、安全或披露個人信息或其他與隱私有關的事項的做法的關切,即使沒有根據,也可能損害我們的聲譽,並對我們的經營結果產生不利影響。
我們的業務可能受到信息技術系統故障或網絡中斷的影響。
我們與客户打交道和經營業務的能力取決於各種信息系統的有效運作,包括數據中心、硬件、軟件和應用程序,以管理本公司的某些方面,包括商店和在線交易、物流和通信、庫存和報告系統。我們尋求建立質量體系,選擇信譽良好的系統供應商,並實施旨在使我們能夠在修改系統時保護我們的系統的程序。我們測試我們的系統,以解決漏洞和培訓我們的員工實踐,以保護我們的系統的安全。
與修改或替換系統以及與新的或已改變的關係有關的固有風險,包括準確獲取和維護數據,實現變化的預期效益,以及在實施變化時管理系統運作的潛在中斷。與執行技術倡議有關的潛在問題以及優化我們系統和基礎設施新要素的效益所需的時間和資源可在短期內降低我們業務的效率。
如果我們遇到關鍵系統或進程的中斷或惡化,或經歷關鍵數據的丟失,這可能是由於安全或網絡安全威脅或攻擊、自然災害、事故、電力中斷、電信故障、恐怖主義或戰爭行為、計算機病毒、物理或電子入侵或第三方或其他幹擾造成的,則我們的業務可能受到損害,或我們的數字活動可能因更難使用而減少。根據故障的嚴重程度,我們的災難恢復計劃可能是不夠的,也可能是無效的。這些事件也可能損害我們的聲譽,導致銷售損失和昂貴的補救。
改進我們的商品購買和履行過程和系統可能會對我們的業務產生不利影響,如果不成功的話。
我們的業務依賴於整個產品流程的準確性。我們正在進行投資,通過人員、流程、地點物流和技術的變化,精簡和規範我們的商品規劃、採購、分配和履行能力。如果我們遇到與變革管理、庫存完整性和相關信息技術的實施有關的挑戰,或採用新的流程、特性或能力,我們繼續成功地執行我們的戰略或隨着零售環境的變化而演變我們的戰略的能力可能受到不利影響。或者,如果我們無法保持準確、可靠和有效的庫存跟蹤系統,可能會導致訂單被取消,我們的銷售和盈利可能得不到預期的好處,或者我們可能會比我們目前的預期承擔更多的成本。
如果我們不能保持我們的企業文化和聲譽,我們的客户、員工和供應商關係可能會受到負面影響。
我們有一個公認的文化和聲譽,消費者可能會聯想到高水平的誠信,客户服務和高質量的商品,這是原因之一,客户與我們一起購物,員工選擇我們作為一個工作地點。任何對我們聲譽的重大損害,包括我們的商業或隱私行為造成的損害,或我們無法控制的或社交媒體上的因素,都可能削弱客户的信任,削弱我們的供應商關係,降低員工的士氣和生產力,並導致難以徵聘和留住合格的僱員。此外,管理層可能無法準確評估重大立法變革的影響,包括涉及隱私、就業問題和醫療保健的影響,影響到我們與客户或勞動力的關係,並對我們的銷售和業務產生不利影響。
如果我們不能有效地設計和實施我們的戰略和業務規劃流程來吸引、留住、培訓和培養人才和未來的領導者,我們的業務可能會受到影響。
我們依靠我們的高級管理人員的經驗來執行我們的業務戰略和目標,他們對我們和我們的行業有着難以取代的具體知識。我們制定了繼任計劃,董事會對這些繼任計劃進行了審查。如果我們的繼任計劃不足以涵蓋重大和意外的營業額,這些人失去服務,或由此產生的對我們業務的任何負面看法,都可能損害我們的聲譽和業務。
此外,我們的成功取決於我們在所有業務領域的人才和能力,尤其是能夠適應複雜情況並在不斷變化的環境中提高技能的人員。我們成功執行客户戰略的能力取決於獲得、開發和留住具有多種技能的合格人才。如果我們不能提供有競爭力的薪酬和福利、適當的培訓或令人信服的工作環境,我們的文化可能受到不利影響,我們的聲譽可能受到損害,我們可能會招致與營業額有關的費用。
我們與TD的項目協議,或對該協議的更改,可能會對我們的業務產生不利影響。
與TD達成的項目協議的條款允許我們保持面向客户的活動,而TD提供諾德斯特龍品牌的支付方法和支付處理服務。如果我們未能達到某些服務水平,運輸署有權承擔某些個別服務職能,包括管理賬目和收取活動。如果我們失去對這些活動和職能的控制,如果我們不成功地應對潛在風險,並適當管理與TD達成的項目協議相關的潛在成本,或者如果這些交易對與我們的信用卡相關的客户服務產生負面影響,從而損害我們的商業聲譽和競爭地位,我們的業務、現金流和股東回報可能會受到不利影響。該項目協議要求我們根據我們的信用評級持有抵押品,因此,信用評級的大幅下調可能會對我們的流動性和現金流狀況產生不利影響。如果在2022年我們目前的項目協議到期時,新合同的條款不那麼優惠,我們的結果可能會受到負面影響。如果TD不願意或無法提供這些服務,或者在我們與TD的項目協議下實施的風險管理政策發生了變化,我們的結果可能會受到負面影響。如果我們失去了對某些服務功能的控制,而且TD無法成功地管理帳户和託收活動,就可能增加信貸損失的風險。
擁有和租賃房地產使我們面臨可能的債務和損失。
我們擁有或租賃我們所有商店和供應鏈網絡設施的土地、建築物和設備,因此受到與擁有和租賃房地產有關的所有風險的影響。特別是,由於房地產市場的變化、人口趨勢、場地競爭、對第三方業績的依賴或整體經濟環境的變化,這些資產的價值可能會下降,其運營成本可能會增加,或者一家商店或設施可能無法按計劃開業。此外,我們可能要對環境條件、與處置儲存有關的撤離費用以及在整個租約期間支付基本租金或在經營契約期間經營一家商店的承諾承擔責任。
如果我們不能妥善管理我們的資本,我們可能會對我們的運營和股東回報產生負面影響。
我們利用營運資金為我們的業務提供資金,進行資本支出和收購,通過股息和股票回購管理我們的債務水平和回報價值。信貸和資本市場的變化,包括市場混亂、流動性有限和利率波動,可能會增加融資成本,或限制獲得潛在流動性來源的機會。我們的資本結構惡化或收益的質量和穩定可能導致不遵守我們的債務契約或降低我們的信用評級,從而限制我們可以獲得的融資。如果我們獲得融資的機會受到限制,或者我們的借貸成本增加,我們的業務和財務狀況就會受到不利影響。此外,如果我們不適當地分配我們的資本以最大限度地獲得回報,我們的業務、現金流和股東回報可能會受到不利影響。
股權集中於少數股東可能會限制股東影響公司事務和影響股價的能力。
我們定期在年度委託書中報告諾德斯特羅姆家族成員的持股情況,包括布魯斯·諾德斯特羅姆、我們的前任聯合主席兼董事會主席、他的姐姐安妮·吉廷格和我們執行小組內的諾德斯特羅姆家族成員。截至2020年2月29日,這些個人受益地擁有大約31%的普通股。因此,無論是個別或共同行動,他們都可以對需要股東批准的事項,包括董事的選舉或其他影響我們的管理或公司管治的事項,施加相當大的影響。此外,正如我們定期提交的報告所述,我們的董事會不時授權回購股票。雖然這些股票回購可能被我們的股權激勵計劃下的股票發行部分抵消,但作為收購的考慮,回購可能會增加這些股東持有的總持股比例。公司成立地華盛頓州的公司法規定,批准合併或類似的重大公司交易需要公司三分之二的流通股的贊成票。這些股東的利益可能與我們全體股東的利益不同,這些股東的實益所有權可能會抑制收購我們的提議,推遲或以其他方式阻止重大的公司交易,因為任何此類交易的完成都可能需要他們的批准。由於上述任何因素,我們的普通股的市場價格可能會受到影響。
經濟和外部市場因素造成的風險
我們的收入和經營業績受到我們業務的季節性和消費支出的週期性趨勢的影響。
我們的業務和其他零售商一樣,受季節性波動和消費支出週期性趨勢的影響。由於7月份的週年銷售和第四季度的假期,我們在第二和第四季度的銷售額通常高於本財政年度第一和第三季度。任何對這些銷售季節產生負面影響的因素都可能對我們全年的經營業績產生不利和不成比例的影響。為了讓股東更好地瞭解管理層對業績的預期,我們對未來期間的預期經營和財務業績進行了公眾展望,其中包括在某些風險和不確定因素下的前瞻性報表。
經濟狀況下降和其他外部市場因素可能對我們的業務產生重大不利影響。 股票價格.
在經濟衰退期間,包括冠狀病毒的任何潛在影響,在我們的商店和網站上購買高質量商品的顧客較少,因為這些產品可能被視為自由裁量型產品,而購買這些產品的顧客可能會限制購買量。這種減少的需求可能導致銷售下降,更高的降價和過度的促銷環境,或增加營銷和促銷開支。
此外,一些因素,例如與指引不同的結果、旺季銷售和營運收入的變動、市場估值的變動、一般零售業的表現結果、我們或業內同行的公告,或分析師建議的改變等,都可能導致我們的普通股價格和股東回報的波動。
我們位於購物中心的商店可能會受到購物中心消費流量下降的不利影響。
我們的大多數商店都位於購物中心內,並受益於我們和其他錨定租户產生消費者流量的能力。購物中心的客流量大幅下降,新購物中心的發展,現有或新的購物中心內缺乏有利的地點,個別購物中心的成功,以及其他主要租户的成功,可能會對我們維持或增加現有商店銷售的能力,以及我們開設新商店的能力產生負面影響,這可能會對我們的財務狀況或經營結果產生不利影響。
我們的業務依賴第三方來生產、供應或交付貨物,中斷可能導致銷售損失或增加成本。
及時收到第三方的優質商品對我們的業務至關重要。我們以可接受的條件和成本以有效的方式確定合格的供應商和獲得高質量的產品的過程可能是複雜的。我們的進口商、製造商或分銷商違反質量和安全方面的法律,可能導致貨物的裝運和接收出現延誤,或損害我們的聲譽,導致銷售損失。這些供應商可能因經濟、政治、環境或流行病情況而遭受供應鏈或港口中斷或其他困難。製造商品的國家可能受到新的貿易限制,包括增加海關限制、關税或配額。此外,影響零售業的税收和貿易政策的變化,例如增加進口貨物税,可能對我們的業務、經營結果和流動性產生重大不利影響。
我們的信用卡業務的結果可能會受到市場條件或法律變化的不利影響。
根據我們與TD達成的方案協議賺取的收入間接地受制於我們無法控制的經濟和市場條件,包括但不限於:利率、消費者信貸供應、對信貸的需求、消費者債務水平、支付模式、拖欠率、就業趨勢、法律和其他因素。這些經濟和市場條件的變化可能會損害我們的收入和盈利能力。
我們的業務和業務可能受到惡劣天氣模式、自然災害、大流行病、流行病和其他自然或人為的經濟、政治或環境破壞的物質和不利影響。
除其他外,幹擾可能導致消費者支出減少,從而對我們的銷售產生負面影響,影響我們商店的人員短缺、供應鏈網絡設施或公司辦公室、商品流向商店的中斷、商品銷售商或房地產開發商的經營中斷、成本上升以及對我們的聲譽和長期增長計劃的負面影響。我們在美國西海岸有大量的銷售,商店和麪積,特別是在加利福尼亞,在那裏我們經歷了地震,野火,停電和短缺,這些都增加了我們在這個地區任何擾亂市場的環境下的風險。
我們的業務可能受到新冠狀病毒冠狀病毒傳播的物質和不利影響。
一種新的冠狀病毒--冠狀病毒(Coronavirus)於2019年12月在中國首次被發現,現已在全球多個地區浮出水面,導致受影響地區的旅行受到限制,商業活動放緩或關閉。我們的許多供應商要麼從受影響地區生產他們的產品,要麼生產他們產品的零部件。因此,冠狀病毒傳播造成的業務中斷可能會影響我們及時獲得我們向客户銷售的產品的能力,我們的業務可能受到不利影響。此外,公眾對感染冠狀病毒的風險的關注本身可能會對我們的業務產生重大和不利的影響,因為顧客可能不願意去我們經營商店的許多交通繁忙的地點,因為擔心會受到病毒的影響。最後,我們在西雅圖大都會地區發現了冠狀病毒,我們在那裏維持着我們的公司總部,並有大量的員工。
因此,我們在整個公司實施了一些保護措施,包括增加我們商店和其他地點的清潔和消毒的頻率和範圍,限制旅行,限制大型聚會,以及鼓勵我們的公司工作人員使用遠程辦公,所有這些都是為了幫助限制病毒的傳播。自2020年3月17日起,我們宣佈暫時關閉我們在美國和加拿大的商店,包括我們的FLS、Nordstrom Rack商店、T軀幹俱樂部俱樂部和Jeffrey精品店,以應對冠狀病毒的日益嚴重的影響。我們還暫時關閉了我們的一個配送中心,以遵守住所內的命令.雖然這是臨時的,但我們將根據當時掌握的資料確定關閉的實際時間。我們繼續監測迅速變化的聯邦、州和地方公共衞生當局的情況和指導,並可能根據他們的建議採取進一步行動。冠狀病毒的進一步蔓延,以及採取行動限制疾病傳播的要求,將影響我們照常開展業務的能力,並可能對全球經濟狀況、我們的業務、業務結果和財務狀況產生重大不利影響,包括影響我們按照我們可以接受的條件進行融資的潛力。
法律和法規因素造成的風險
我們須遵守某些法律、訴訟、規管事宜和道德標準,而遵守或不遵從或不適當處理事態發展,可能會對我們的聲譽和運作造成不良影響。
我們的政策、程序和做法以及我們實施的技術旨在遵守適用的聯邦、州、地方和外國法律、關税、規則和條例,包括聯邦、州和地方司法機構、證券交易委員會、消費者保護和其他監管機構、市場和外國實施的法規,以及負責任的商業、社會和環境做法,所有這些都可能不時發生變化。遵守法律法規和/或重大立法變化可能導致我們的業務受到不利影響,甚至限制或限制我們的業務活動。此外,如果我們不遵守適用的法律和條例或實施負責任的商業、社會、環境和供應鏈做法,我們的聲譽可能受到損害,集體訴訟、監管調查、法律和結算費用、費用和付款、民事和刑事責任、監管合規成本增加、我們無法接受客户的信用卡和借記卡付款、財務報表重報、業務中斷和客户損失。新的和正在出現的隱私和數據保護法可能會增加合規費用,限制商業機會和戰略舉措,包括客户參與。任何必要的改變我們的就業做法都可能導致員工流失、銷售減少、僱用成本增加、員工士氣低落以及對我們的業務和經營結果造成損害。此外,政治和經濟因素可能導致聯邦、州和外國税法的不利變化。, 這可能會影響我們的税務資產或負債,並對我們的經營結果產生不利影響。我們亦經常參與在一般事務過程中出現的各種訴訟事宜。訴訟或監管的發展可能對我們的業務和財務狀況產生不利影響。
遵守2002年“薩班斯-奧克斯利法”第404條要求通過記錄、測試、監測和加強財務報告的內部控制,對我們財務報告內部控制的有效性進行管理評估。如果我們不執行或維持足夠的內部控制,我們可能無法提供可靠的財務報告,也可能無法防止或發現財務欺詐,這可能會對我們的財務狀況、投資者信心或股票價格產生不利影響。
會計規則和規定的改變會影響我們的財務業績或財務狀況。
與我們的業務有關的各種會計事項,包括但不限於收入確認、商品庫存、租賃、長期資產減值和税務事項的會計原則和相關聲明、實施指南和解釋非常複雜,涉及主觀假設、估計和判斷。這些規則和條例的變化,我們對規則或條例的解釋的變化,或基本假設、估計或判斷的變化,都可能對我們的財務業績或財務狀況產生不利影響。
第1B項未解決的工作人員意見。
沒有。
項目2.屬性。
下表彙總了我們擁有或租賃的零售店數量,以及截至2020年2月1日: |
| | | | | | | | | |
| | 商店數目 | | |
| | 全價 |
| | 非價格 |
| | 佔總庫存的百分比 面積 |
|
租用土地上的租賃用品 | | 41 | | 243 |
| | 45 | % |
租賃土地上的自有商店 | | 60 | | — |
| | 35 | % |
擁有土地上的自有商店 | | 33 | | 1 |
| | 18 | % |
部分擁有和部分租賃的商店 | | 2 | | — |
| | 2 | % |
共計 | | 136 |
| | 244 |
| | 100 | % |
下表彙總了我們的商店數量和營業面積活動: |
| | | | | | | | | | | | |
| | 商店計數 | | 面積(千) |
財政年度 | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
年初共計 | | 379 |
| | 366 |
| | 30,385 |
| | 30,218 |
|
商店開店1: | | | | | | | | |
全價 | | 3 |
| | 10 |
| | 513 |
| | 277 |
|
非價格 | | 5 |
| | 6 |
| | 147 |
| | 170 |
|
商店關閉 | | (7 | ) | | (3 | ) | | (847 | ) | | (280 | ) |
年底共計 | | 380 |
| | 379 |
| | 30,198 |
| | 30,385 |
|
| | | | | | | | |
重新安置和其他1 | | 1 |
| | 1 |
| | 34 |
| | (5 | ) |
1 商店營業面積包括因商店搬遷或改建而引起的調整。
下表列出了按州/省分列的零售商店數量和麪積。2020年2月1日: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
商業 | | 全價 | | 非價格 | | 共計 |
| | 數數 |
| 平方尺 (000’s) |
| | 數數 |
| 平方尺 (000’s) |
| | 數數 |
| 平方尺 (000’s) |
|
美國 | | | | | | | | | |
阿拉巴馬州 | | — |
| — |
| | 1 |
| 35 |
| | 1 |
| 35 |
|
阿拉斯加州 | | — |
| — |
| | 1 |
| 35 |
| | 1 |
| 35 |
|
亞利桑那州 | | 2 |
| 384 |
| | 9 |
| 313 |
| | 11 |
| 697 |
|
加利福尼亞 | | 34 |
| 5,081 |
| | 55 |
| 2,022 |
| | 89 |
| 7,103 |
|
科羅拉多 | | 3 |
| 559 |
| | 7 |
| 239 |
| | 10 |
| 798 |
|
康涅狄格州 | | 2 |
| 341 |
| | 1 |
| 36 |
| | 3 |
| 377 |
|
特拉華州 | | 1 |
| 127 |
| | 1 |
| 32 |
| | 2 |
| 159 |
|
佛羅裏達 | | 8 |
| 1,262 |
| | 16 |
| 545 |
| | 24 |
| 1,807 |
|
佐治亞州 | | 3 |
| 395 |
| | 4 |
| 153 |
| | 7 |
| 548 |
|
夏威夷 | | 1 |
| 195 |
| | 2 |
| 78 |
| | 3 |
| 273 |
|
愛達荷州 | | — |
| — |
| | 1 |
| 37 |
| | 1 |
| 37 |
|
伊利諾斯州 | | 5 |
| 973 |
| | 16 |
| 594 |
| | 21 |
| 1,567 |
|
印第安納州 | | 1 |
| 134 |
| | 2 |
| 60 |
| | 3 |
| 194 |
|
愛荷華州 | | — |
| — |
| | 1 |
| 35 |
| | 1 |
| 35 |
|
堪薩斯 | | 1 |
| 219 |
| | 1 |
| 35 |
| | 2 |
| 254 |
|
肯塔基州 | | — |
| — |
| | 1 |
| 33 |
| | 1 |
| 33 |
|
路易斯安那州 | | — |
| — |
| | 3 |
| 90 |
| | 3 |
| 90 |
|
緬因州 | | — |
| — |
| | 1 |
| 30 |
| | 1 |
| 30 |
|
馬裏蘭州 | | 4 |
| 765 |
| | 6 |
| 219 |
| | 10 |
| 984 |
|
馬薩諸塞州 | | 5 |
| 604 |
| | 7 |
| 266 |
| | 12 |
| 870 |
|
密西根 | | 2 |
| 430 |
| | 5 |
| 178 |
| | 7 |
| 608 |
|
明尼蘇達 | | 2 |
| 380 |
| | 5 |
| 173 |
| | 7 |
| 553 |
|
密蘇裏 | | 2 |
| 342 |
| | 2 |
| 69 |
| | 4 |
| 411 |
|
內華達州 | | 1 |
| 207 |
| | 3 |
| 101 |
| | 4 |
| 308 |
|
新澤西 | | 5 |
| 991 |
| | 8 |
| 284 |
| | 13 |
| 1,275 |
|
新墨西哥州 | | — |
| — |
| | 1 |
| 34 |
| | 1 |
| 34 |
|
紐約 | | 7 |
| 878 |
| | 12 |
| 430 |
| | 19 |
| 1,308 |
|
北卡羅來納州 | | 2 |
| 300 |
| | 2 |
| 74 |
| | 4 |
| 374 |
|
俄亥俄 | | 3 |
| 549 |
| | 6 |
| 224 |
| | 9 |
| 773 |
|
俄克拉荷馬州 | | — |
| — |
| | 2 |
| 67 |
| | 2 |
| 67 |
|
俄勒岡州 | | 3 |
| 484 |
| | 6 |
| 218 |
| | 9 |
| 702 |
|
賓夕法尼亞州 | | 2 |
| 381 |
| | 7 |
| 240 |
| | 9 |
| 621 |
|
波多黎各 | | 1 |
| 143 |
| | — |
| — |
| | 1 |
| 143 |
|
羅德島 | | — |
| — |
| | 1 |
| 38 |
| | 1 |
| 38 |
|
南卡羅來納州 | | — |
| — |
| | 3 |
| 101 |
| | 3 |
| 101 |
|
田納西州 | | 1 |
| 145 |
| | 2 |
| 69 |
| | 3 |
| 214 |
|
得克薩斯州 | | 10 |
| 1,580 |
| | 18 |
| 613 |
| | 28 |
| 2,193 |
|
猶他州 | | 2 |
| 277 |
| | 4 |
| 130 |
| | 6 |
| 407 |
|
維吉尼亞 | | 3 |
| 580 |
| | 7 |
| 268 |
| | 10 |
| 848 |
|
華盛頓 | | 6 |
| 1,270 |
| | 9 |
| 354 |
| | 15 |
| 1,624 |
|
華盛頓特區 | | 1 |
| 8 |
| | 3 |
| 107 |
| | 4 |
| 115 |
|
威斯康星州 | | 1 |
| 150 |
| | 2 |
| 67 |
| | 3 |
| 217 |
|
加拿大 | | | | | | | | | |
艾伯塔省 | | 3 |
| 208 |
| | — |
| — |
| | 3 |
| 208 |
|
不列顛哥倫比亞省 | | 1 |
| 231 |
| | — |
| — |
| | 1 |
| 231 |
|
安大略 | | 8 |
| 899 |
| | — |
| — |
| | 8 |
| 899 |
|
共計 | | 136 |
| 21,472 |
| | 244 |
| 8,726 |
| | 380 |
| 30,198 |
|
我們的供應鏈網絡包括以下地點:
| |
• | 擁有8個地點(俄勒岡州波特蘭;愛荷華州杜布克;加利福尼亞州安大略省;加利福尼亞州紐瓦克;馬裏蘭州上萬寶路;佛羅裏達州蓋恩斯維爾;愛荷華州錫達拉皮茲和賓夕法尼亞伊麗莎白鎮) |
| |
• | 兩個租賃地點(加利福尼亞州託蘭斯和加利福尼亞州聖貝納迪諾)。 |
我們的總部位於華盛頓西雅圖,我們的辦公室包括租賃和擁有的空間。我們還租賃了四個辦公設施(芝加哥,伊利諾伊州;百年紀念,科羅拉多州;洛杉磯,加利福尼亞州和紐約市,紐約)。
我們預計在2020年開放:
| |
• | 兩家Nordstrom Rack商店(塔科馬,華盛頓和蘭利,不列顛哥倫比亞省)。 |
項目3.法律程序。
我們不時會受到在正常業務過程中發生的各種索賠和訴訟,包括指控違反州和/或聯邦工資和工時以及其他就業法、隱私和其他基於消費者的索賠的訴訟。其中一些訴訟包括經認證的訴訟當事人類別,或聲稱或可能被確定為集體或集體訴訟,並尋求實質性損害或強制救濟,或兩者兼而有之,有些訴訟可能數年未得到解決。我們認為,綜合財務報表中記錄的應計項目,鑑於可能的和可評估的負債,是充分的。截至本報告之日,我們認為,目前確定的任何索賠、訴訟或訴訟,無論是單獨或總體而言,都不會對我們的業務結果、財務狀況或現金流動產生重大影響。由於這些問題存在固有的不確定性,我們對這些問題的看法今後可能會發生變化。
項目4.礦山安全披露。
沒有。
第二部分
第五項註冊人普通股市場、相關股東事項和權益證券發行人購買。
市場和股東信息
我們的普通股,沒有票面價值,在紐約證券交易所交易,代號為“JWN”。截至目前持有普通股的大約人數2020年3月11日曾.148,000,根據Nordstrom 401(K)計劃中的註冊股東和實益股東人數以及僱員股東人數。在這一天,我們156,346,167普通股流通股。
每一會計季度申報的現金紅利和每股支付的現金紅利2019和2018,請參閲注17:選定季度數據在……裏面項目8.
股票回購
(美元和以百萬計的份額數額,但每股數額除外)
2018年8月,我們的董事會批准了一項計劃,以回購至多$1,500我們已發行的普通股,沒有到期日。在2019年第四季度,我們沒有回購任何普通股,我們有$。707剩餘股份回購能力2020年2月1日。這個實際時間、價格、方式和數額未來的股票回購,如果有,將受到市場和經濟條件和適用的證券交易委員會規則。
股票價格表現
下表比較了過去五個財政年度內,Nordstrom普通股、標準普爾零售指數(S&P Retail)和標準普爾500指數(S&P 500)的累計總回報率。2020年2月1日。零售指數由26家零售公司組成,其中包括代表標準普爾500指數行業集團的諾德斯特龍(Nordstrom)。下圖假設初始投資額為100美元,分別投資於Nordstrom普通股、S&P零售股和標準普爾500指數(S&P 500 on)。2015年1月31日並承擔股息的再投資。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
財政年度結束時 | 2014 |
| | 2015 |
| | 2016 |
| | 2017 |
| | 2018 |
| | 2019 |
|
諾德斯特龍普通股 | 100 |
| | 71 |
| | 64 |
| | 74 |
| | 72 |
| | 60 |
|
標準普爾零售 | 100 |
| | 116 |
| | 137 |
| | 194 |
| | 210 |
| | 251 |
|
標準普爾500 | 100 |
| | 98 |
| | 119 |
| | 146 |
| | 146 |
| | 177 |
|
6.選定的財務數據。
(百萬美元,但每平方英尺和每股價值除外)
以下選定的財務數據來自已審計的合併財務報表,應與第1A項:危險因素, 項目7:MD&A和項目8:財務報表和補充數據其中2019年度報告. |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | 2016 |
| | 2015 |
|
盈利結果 | | | | | | | | | |
淨銷售額 |
| $15,132 |
| |
| $15,480 |
| |
| $15,137 |
| |
| $14,498 |
| |
| $14,095 |
|
信用卡收入淨額 | 392 |
| | 380 |
| | 341 |
| | 259 |
| | 342 |
|
EBIT1 | 784 |
| | 837 |
| | 926 |
| | 805 |
| | 1,101 |
|
淨收益1,2 | 496 |
| | 564 |
| | 437 |
| | 354 |
| | 600 |
|
| | | | | | | | | |
資產負債表和現金流量數據 | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 |
| $853 |
| |
| $957 |
| |
| $1,181 |
| |
| $1,007 |
| |
| $595 |
|
商品庫存 | 1,920 |
| | 1,978 |
| | 2,027 |
| | 1,896 |
| | 1,945 |
|
總資產3 | 9,737 |
| | 7,886 |
| | 8,115 |
| | 7,858 |
| | 7,698 |
|
長期債務總額 | 2,676 |
| | 2,685 |
| | 2,737 |
| | 2,774 |
| | 2,805 |
|
經營活動提供的淨現金4 | 1,236 |
| | 1,296 |
| | 1,400 |
| | 1,658 |
| | 2,470 |
|
資本支出 | 935 |
| | 654 |
| | 731 |
| | 846 |
| | 1,082 |
|
| | | | | | | | | |
性能度量 | | | | | | | | | |
銷售淨額(減少)增加 | (2.2 | %) | | 2.3 | % | | 4.4 | % | | 2.9 | % | | 7.5 | % |
數字銷售佔淨銷售額的百分比 | 33.0 | % | | 30.0 | % | | 27.0 | % | | 24.0 | % | | 21.0 | % |
EBIT佔淨銷售額的百分比1,2 | 5.2 | % | | 5.4 | % | | 6.1 | % | | 5.6 | % | | 7.8 | % |
資本支出佔銷售淨額的百分比 | 6.2 | % | | 4.2 | % | | 4.8 | % | | 5.8 | % | | 7.7 | % |
資產收益3 | 5.1 | % | | 6.8 | % | | 5.4 | % | | 4.5 | % | | 6.6 | % |
調整ROIC3,5 | 10.8 | % | | 12.0 | % | | 9.7 | % | | 8.4 | % | | 10.7 | % |
| | | | | | | | | |
每股信息 | | | | | | | | | |
稀釋後每股收益1,2,6 |
| $3.18 |
| |
| $3.32 |
| |
| $2.59 |
| |
| $2.02 |
| |
| $3.15 |
|
每股宣佈的股息4 | 1.48 |
| | 1.48 |
| | 1.48 |
| | 1.48 |
| | 6.33 |
|
1 在2019年第四季度,我們發生了與合併幹線俱樂部和債務再融資成本有關的費用,這使淨收益減少了$29,或$0.19稀釋後的股份。合併費用減少了利息和所得税前的收入$32債務再融資成本增加利息開支$8.
2 2018年的結果包括估計的非經常性費用$72,或$0.28稀釋後的股份。看見附註1:業務性質和重大會計政策摘要在項目8中。
3 數額受到2019年採用租賃標準的影響。因此,資產回報率受到大約120個基點的負面影響,調整後的ROIC受到約40個基點的負面影響。看見附註1:業務性質和重大會計政策摘要在項目8中。
4 數額受到2015年和2017年信用卡應收賬款交易的影響。由於這一交易,2015年支付的股息包括每股4.85美元的特別現金紅利。有關這些影響的進一步信息,請參見注4:信用卡應收賬款交易.
5 見經調整的ROIC(非GAAP財務措施)項目7:MD&A獲得更多信息,並對最直接可比的GAAP財務措施進行調節。
6 稀釋後每股收益包括2017年税收法案每股0.25美元的影響,以及軀幹俱樂部商譽減值費用$1.122016年每股。
7.管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析。
(除百分比和每股數額外,以百萬計的美元和份額數額,除非另有説明)
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析包含前瞻性報表,應與以下內容一併閲讀。第1A項:危險因素, 項目6:選定的財務數據,我們的合併財務報表及其相關説明,以及本報告其他地方所述的其他警告性報表和風險2019年度報告在決定購買、持有或出售我們的普通股之前。
概述
我們努力在多個接觸點上無縫地為客户服務,這包括我們的兩個品牌--Nordstrom和Nordstrom Rack--無論是在商店還是在網上。我們有一個高質量的商店組合,95%的我們的116 FLS位於“A”商場和我們的248個諾德斯特龍貨架在非購物中心。我們已經建立並不斷增長的數字業務現在佔銷售額的三分之一。大約有30%的顧客在這些接觸點中的一個以上購物。由於這一約定,我們知道這些客户的平均花費要高出四到十一倍。
2019年,淨利潤為496美元,或每股稀釋後的3.18美元,其中包括0.19美元的費用,其中主要涉及整合作為我們市場戰略一部分的“軀幹俱樂部”和債務再融資成本。我們的淨銷售額下降2.2%,今年上半年開始低於預期,而我們在下半年的銷售趨勢改善了我們的全價和非價格業務。我們在執行市場戰略、加快銷售趨勢、保持庫存和支出紀律方面取得了巨大進展,包括:
| |
• | 客户滿意度-在我們業務的許多領域以及在我們的兩個關鍵活動--週年銷售和假日期間--有意義地提高了客户滿意度。 |
| |
• | 市場策略-加快了我們的市場戰略的推出,我們的五個頂級市場,並大大擴大了我們在紐約市場的存在,我們的紐約旗艦開放。 |
| |
• | 上線趨勢-成功執行計劃,以推動我們的最高線,證明瞭在今年下半年與上半年相比提高了400個基點。 |
| |
• | 運營紀律--實現了225美元的節餘,超出了我們的計劃10%,連續四個季度保持了正銷售和庫存利差,並連續第11年創造了超過10億美元的年度運營現金流。 |
我們的市場戰略和我們的數字和實物資產的實力使我們能夠更好地為客户服務,同時提高效率。在2020年,我們的重點是擴大我們的10個頂級市場,這些市場佔我們銷售額的一半以上。隨着我們持續到2020年,我們仍然專注於與客户建立聯繫,並以他們的條件為他們服務,為我們的長期成功做好準備。
行動結果
在我們不斷提高客户體驗的努力中,我們致力於為客户提供一種無縫的業務體驗。我們早期投資於我們的全渠道能力,整合我們在商店和網上的運營、銷售和技術,包括全價和非價格化業務。雖然我們的客户可能通過多種業務與我們合作,但我們知道他們重視整個諾德斯特羅姆品牌體驗,並將我們簡單地視為諾德斯特羅姆公司,這最終是我們如何看待我們公司的。我們有一個零售報告部門,並分析我們的結果在整個公司的基礎上。
我們通過客户、市場份額、運營和淨銷售指標來衡量我們的業績。這是我們衡量業績的方法,由於可比銷售額的變化接近2019年淨銷售額的變化,我們只報告淨銷售額的變化。
在2019年,我們通過了SEC的規則快速法案現代化與規範S-K的簡化。根據這一新標準,我們將下文的介紹和討論限於最近的兩個財政年度。關於2018年和2017年的比較和討論情況,見項目7:管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析,見2018年年度報告我們於2019年3月18日向證券交易委員會提交了這份文件。
淨銷售額
下表彙總了按業務分列的淨銷售額:
|
| | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
|
按業務分列的銷售淨額: | | | |
全價 |
| $9,943 |
| |
| $10,299 |
|
非價格 | 5,189 |
| | 5,181 |
|
總淨銷售額 |
| $15,132 |
| |
| $15,480 |
|
| | | |
按業務分列的淨銷售額(減少)增長: | | | |
全價1 | (3.5 | %) | | (1.5 | %) |
非價格2 | 0.2 | % | | 4.5 | % |
總公司3 | (2.2 | %) | | 2.3 | % |
| | | |
數字銷售佔總淨銷售額的百分比 | 33 | % | | 30 | % |
數字銷售增長 | 7 | % | | 15 | % |
1 前一年的全價淨銷售額包括2018年下降約300個基點,主要原因是忠誠度相關的調整和2017年的第53周。
2 前一年的非價格表淨銷售額包括2018年下降約250個基點,主要原因是第53周和2017年與忠誠度相關的調整。
3 由於2017年的第53周,前一年的淨銷售額在2018年減少了約150個基點。
在……裏面2019,公司淨銷售額共計減少 2.2%,與2018。雖然淨銷售額下降,但由於我們的忠誠度、數字營銷和銷售計劃,我們成功地執行了在下半年推動我們的領先地位的計劃。數字銷售增長7%相比較2018與2018年相比,訂單拾取在數字銷售中所佔的比例也有所上升。
在這一年裏,我們通過開設旗艦店擴大了Nordstrom NYC,這是我們市場戰略的基石。另外,我們還開了一個FLS,五Nordstrom Rack商店和兩個Nordstrom本地人。我們關閉了六家Nordstrom FLS和一家Nordstrom Rack商店。
全價淨銷售額減少 3.5%,與2018。全價銷售反映了產品銷售數量的減少,但被每件產品的平均銷售價格上漲所部分抵消。鞋是表現最好的商品類別。
非價格淨銷售額增加 0.2%,與2018。非價格銷售反映出每件產品的平均銷售價格上升,但部分被售出的商品數量的減少所抵消。男性是表現最好的商品類別。
信用卡收入淨額
信用卡收入淨額包括我們正在進行的信用卡收入的一部分,扣除信用損失,根據我們與TD的項目協議。TD是我們的消費者信用卡的獨家發行人,我們執行帳户服務功能。信用卡收入,網 $392 2019年與 $380 2008年, 增加 $12主要是由於我們與TD建立了戰略夥伴關係,以負責任地增加我們的應收賬款和相關收入,並努力推動新的賬户增長。
毛利
下表彙總毛利: |
| | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
|
毛利 |
| $5,200 |
| |
| $5,325 |
|
毛利佔淨銷售額的百分比 | 34.4 | % | | 34.4 | % |
存貨週轉率 | 4.79 |
| | 4.70 |
|
我們的毛利減少 $125主要原因是銷售量較低,而與2018。這反映了商品利潤率的增加,但由於我們忠誠度計劃的增長以及與紐約旗艦店相關的計劃佔用成本的增加而抵消了這一增長。
截至2020年2月1日止存貨減少2.9%與前一年相比,連續四個季度銷售增長快於庫存。我們對庫存執行的持續關注導致了2019年庫存週轉率的提高,特別是在非價格方面。
銷售、一般和行政費用
SG和A的摘要見下表: |
| | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
|
SG&A費用 |
| $4,808 |
| |
| $4,868 |
|
SG&A費用佔淨銷售額的百分比 | 31.8 | % | | 31.5 | % |
我們的SG&A費率增加 32基點和減少 $60在……裏面2019相比較2018。我們記錄了指控$32在2019年,主要是與整合的幹線俱樂部,以創造一個統一的風格,提供跨全價,並獲得效率。不包括2019年的綜合費用和2018年估計的72美元的非經常性費用,SG&A利率上漲了大約60個基點,主要原因是固定成本從較低的銷售量中去槓桿化。與2018年相比,SG&A公司減少了20美元,這是因為我們在減少固定支出結構方面取得了進展,但這部分被推動銷售(包括實現和營銷)的成本上升所抵消。
利息前收入和所得税
下表彙總了EBIT: |
| | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
|
EBIT |
| $784 |
| |
| $837 |
|
EBIT佔淨銷售額的百分比 | 5.2 | % | | 5.4 | % |
EBIT減少 $53在……裏面2019相比較2018,主要原因是銷售量減少。不包括$32和估計的非經常性費用$722008年,EBIT保證金去槓桿化約50個基點從較低的銷售量。
利息費用,淨額
下表彙總了利息支出淨額: |
| | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
|
| 2018 |
|
長期債務和短期借款利息 |
| $151 |
| |
| $146 |
|
減: | | | |
利息收入 | (10 | ) | | (15 | ) |
資本化利息 | (39 | ) | | (27 | ) |
利息費用,淨額 |
| $102 |
| |
| $104 |
|
利息費用,淨額減少 $2在……裏面2019相比較2018主要原因是2019年與我們的紐約旗艦店和供應鏈網絡相關的更高的資本利息,部分抵消了$8債務再融資成本。
所得税費用
下表彙總了所得税支出: |
| | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
|
所得税費用 |
| $186 |
| |
| $169 |
|
有效税率 | 27.3 | % | | 23.1 | % |
下表列明本港有效税率的構成部分: |
| | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
|
法定費率 | 21.0 | % | | 21.0 | % |
税法影響 | — |
| | (0.1 | %) |
州和地方所得税,扣除聯邦所得税 | 5.4 | % | | 5.8 | % |
聯邦信貸 | (0.9 | %) | | (1.5 | %) |
估價津貼發放 | — | % | | (1.2 | %) |
其他,淨額 | 1.8 | % | | (0.9 | %) |
有效税率 | 27.3 | % | | 23.1 | % |
這個增加的有效税率2019相比較2018主要原因是股票補償帶來的税收優惠減少,以及2018年與發放外國估價津貼有關的一次性税收優惠(見附註14:所得税在……裏面項目8).
每股收益
每股收益如下: |
| | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
|
基本 |
| $3.20 |
| |
| $3.37 |
|
稀釋 |
| $3.18 |
| |
| $3.32 |
|
稀釋EPS減少d $0.14與2018年相比,2019年。不包括$0.19與幹線俱樂部合併有關的費用和2019年債務再融資費用以及估計非經常性費用$0.282018年,稀釋後的每股收益下降了0.23美元,主要原因是銷量下降。
2020展望
我們仍然致力於通過以下三個財務目標來提高股東的總收益:獲得市場份額;提高盈利能力和投資資本的回報率;以及保持嚴格的資本配置。我們於2020年3月3日公佈的2020年財務預期並不包括冠狀病毒的影響,包括暫時關閉我們的商店(見附註1:業務性質和重大會計政策摘要在……裏面項目8)。由於冠狀病毒對我們業務運作的影響(包括持續時間和對總體客户需求的影響)的不確定性加大,我們撤回了2020年的指導方針。我們正在進一步削減開支和資本支出計劃,目前正在暫停股票回購。
調整ROIC(非GAAP財務計量)
我們相信,調整後的ROIC是投資者和信貸機構評估我們在業務中投資的資本的效率和效力的一項有用的財務措施,以在一段時間內產生回報。此外,我們已將其納入我們的高管激勵措施,我們相信這是衡量股東長期回報的一個重要指標。
2019年,經調整的淨營業利潤和平均投資資本資產負債表金額的損益表活動按租賃標準,以及披露的剩餘年份均按照以前的租賃標準。根據以前的租契標準,我們估計經營租契的價值,好象它們符合資本租契的準則或我們已購買物業一樣。這提供了額外的補充信息,估計了我們對經營租賃的投資。資本化經營租賃的估計折舊和資本化經營租賃的平均估計資產基礎不按照,也不是其他辦法計算,GAAP不應孤立地考慮或作為我們在GAAP下報告的結果的替代品。
調整後的ROIC不是GAAP下財務業績的一種衡量標準,應作為資產回報、淨收益、總資產或其他GAAP財務計量的補充而不是替代。 我們確定非GAAP財務措施的方法可能與其他公司的方法不同,因此可能無法與其他公司的方法相比。 根據公認會計原則計算的財務計量與調整後的ROIC最直接可比的是資產回報率。以下是調整後的ROIC對資產收益的調節: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | 2016 |
| | 2015 |
|
淨收益 |
| $496 |
| |
| $564 |
| |
| $437 |
| |
| $354 |
| |
| $600 |
|
加:所得税費用 | 186 |
| | 169 |
| | 353 |
| | 330 |
| | 376 |
|
加:利息費用 | 112 |
| | 119 |
| | 141 |
| | 122 |
| | 125 |
|
利息和所得税前收入 | 794 |
| | 852 |
| | 931 |
| | 806 |
| | 1,101 |
|
| | | | | | | | | |
加:經營租賃利息1 | 101 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
加:租金費用淨額 | — |
| | 251 |
| | 250 |
| | 202 |
| | 176 |
|
減:資本化經營租賃的估計折舊2 | — |
| | (134 | ) | | (133 | ) | | (108 | ) | | (94 | ) |
調整後淨營業利潤 | 895 |
| | 969 |
| | 1,048 |
| | 900 |
| | 1,183 |
|
| | | | | | | | | |
減:所得税估計費用 | (244 | ) | | (223 | ) | | (468 | ) | | (416 | ) | | (456 | ) |
税後調整淨營業利潤 |
| $651 |
| |
| $746 |
| |
| $580 |
| |
| $484 |
| |
| $727 |
|
| | | | | | | | | |
平均總資產 |
| $9,765 |
| |
| $8,282 |
| |
| $8,055 |
| |
| $7,917 |
| |
| $9,076 |
|
加:資本化經營租賃資產基礎的平均估計數2 | — |
| | 2,018 |
| | 1,805 |
| | 1,512 |
| | 1,236 |
|
減:平均遞延財產獎勵和遞延租金負債 | — |
| | (616 | ) | | (644 | ) | | (644 | ) | | (548 | ) |
減:超過ROU資產的平均遞延財產獎勵3 | (307 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
減:平均無利息流動負債 | (3,439 | ) | | (3,479 | ) | | (3,261 | ) | | (3,012 | ) | | (2,993 | ) |
平均投資資本 |
| $6,019 |
| |
| $6,205 |
| |
| $5,955 |
| |
| $5,773 |
| |
| $6,771 |
|
| | | | | | | | | |
資產收益4,5 | 5.1 | % | | 6.8 | % | | 5.4 | % | | 4.5 | % | | 6.6 | % |
調整ROIC4,5 | 10.8 | % | | 12.0 | % | | 9.7 | % | | 8.4 | % | | 10.7 | % |
1 由於採用了租賃標準,我們增加了經營租賃利息,以反映我們如何管理我們的業務。經營租賃利息是以佔用費用記錄的經營租賃費用的一個組成部分,並按照“租賃標準”計算。
2 資本化經營租賃是我們對資產基礎的最佳估計,如果這些租賃符合融資租賃的標準,或者我們購買了物業,我們就會記錄下按照以前的租賃標準進行經營的租賃。每個季度的資產基數是以租金費用的後面四個季度乘以八個計算,這是一種常用的估計資產基數的方法,我們將為我們的資本化經營租賃記錄資產基數。.
3 對於資產激勵超過ROU資產的租賃,我們將金額從資產重新分類為其他流動負債和其他負債。由於採用了租賃標準,我們減少了平均總資產,因為這更好地反映了我們如何管理業務。
4 2018年的結果包括主要與税法有關的所得税支出減少,以及a$72 與估計的非經常性費用有關的不利影響,這對資產回報率造成了大約60個基點的負面影響,而調整後的ROIC則影響了大約80個基點。(見附註1:業務性質和重大會計政策摘要在……裏面項目8). 2017年的結果包括與税法相關的42美元不利影響。2016年的業績包括與幹線俱樂部非現金商譽減值相關的197美元不利影響。
5 2019年,“租賃標準”的通過對資產回報率產生了大約120個基點的負面影響,調整後的資產回報率下降了約40個基點。2019年的合併費用為32美元,主要是與非現金有關的,對資產回報率產生了大約30個基點的負面影響,調整後的ROIC約為40個基點。
流動性和資本資源
我們力求維持足夠的流動資金水平,使我們能夠應付季節性現金需求,並維持適當的短期借款水平。我們相信,我們的經營現金流、可用的信貸安排和未來可能的借款足以滿足我們今後12個月及以後的現金需求。
從長遠來看,我們管理我們的現金和資本結構,以最大限度地提高股東回報,維持我們的財務狀況,管理再融資風險,並允許戰略行動的靈活性。我們定期評估我們的債務和槓桿水平、資本支出需求、償債支付、股息支付、潛在的股票回購和其他未來投資。我們相信到目前為止2020年2月1日的現金及現金等價物$853,可獲得的信貸額度$800潛在的未來運營現金流和借款將足以為這些預定的未來支付和潛在的長期舉措提供資金。有關更多信息,請參見附註1:業務性質和重大會計政策摘要在項目8中。
以下是按活動分列的現金流量摘要: |
| | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
|
經營活動提供的淨現金 |
| $1,236 |
| |
| $1,296 |
|
用於投資活動的現金淨額 | (909 | ) | | (653 | ) |
用於籌資活動的現金淨額 | (431 | ) | | (867 | ) |
經營活動
我們的大部分經營現金流入來自銷售。我們還從開發商那裏獲得了房地產獎勵的現金支付。我們的經營現金流出一般包括支付商品商販(扣除賣方津貼)和航運承運人,支付給僱員的工資、薪金和其他僱員福利,以及支付給房東的租金。經營現金流出也包括支付所得税和利息支付我們的短期和長期借款。
經營活動提供的淨現金 減少通過$60介於2019和2018主要原因是與估計的非經常性費用和銷售減少有關的付款。
投資活動
我們的投資現金流出包括支付資本支出,包括商店、供應鏈改進和技術成本。我們的投資現金流入一般來自出售財產和設備的收益。
用於投資活動的現金淨額 增加通過$256介於2019和2018由於資本支出的增加,主要與我們的供應鏈網絡有關,包括我們的全渠道中心和Nordstrom NYC。
我們在加州河濱的第一個大型全渠道中心的開業,將最初支持我們在西海岸地區的全價客户和未來的非價格客户,預計將於2020年春季開業。我們還於2019年在加利福尼亞州託蘭斯開設了一個規模較小的本地綜合通道中心,作為我們市場戰略的一部分,它支持更大的洛杉磯市場。
資本支出
我們的資本支出淨額概述如下:
|
| | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
|
資本支出 |
| $935 |
| |
| $654 |
|
減:遞延財產獎勵1 | (85 | ) | | (53 | ) |
資本支出淨額 |
| $850 |
| |
| $601 |
|
| | | |
資本支出佔銷售淨額的百分比 | 6.2 | % | | 4.2 | % |
| | | |
資本支出,類別分配淨額: | | | |
技術 | 25 | % | | 30 | % |
供應鏈 | 27 | % | | 18 | % |
代際投資 | 32 | % | | 30 | % |
新商店、搬遷、改建和其他 | 16 | % | | 22 | % |
共計 | 100 | % | | 100 | % |
1 遞延財產獎勵包括在我們的現金流動綜合報表提供的現金項目8。在運作上,我們認為我們從開發商和銷售商那裏獲得的財產獎勵可以抵消我們的資本支出。
籌資活動
我們的大部分融資活動包括回購普通股、長期債務收益和(或)支付和派息。
用於籌資活動的現金淨額 減少 $436介於2019和2018主要原因是股票折價降低,折價回購活動減少。
股票回購
2018年8月,我們的董事會批准了一項新計劃,以回購至多$1,500我們已發行的普通股,沒有到期日。在……裏面2019,我們買了4.1我們普通股的股份,總收購價為$186,與14.3股票的總購買價格為$702期間2018。我們有$707剩餘股份回購能力2020年2月1日。這個實際時間、價格、方式和數額未來的股票回購,如果有,將受到市場和經濟條件和適用的證券交易委員會規則。
借款活動
在2019年,我們發佈了$500合計本金4.375%高級無擔保票據到期2030年4月。我們在現金流動綜合報表中記錄了由於發行其他融資活動而產生的債務發行費用。由於這些新鈔票的收益,我們退休了$500到期的高級無擔保票據2020年5月(見附註9:債務和信貸安排在……裏面項目8).
此外,在2018年,我們完全償還了$47我們全資擁有的波多黎各附屬公司無擔保借款設施未償還的款項(見http://附註9:債務和信貸安排在……裏面項目8).
股利
在……裏面2019,我們支付了股息$229,或$1.48每股,與$250,或$1.48每股2018。在確定要支付的股利時,我們分析我們的股利支付比率和股利收益率,同時考慮到我們目前和預計的經營業績和流動性。我們的派息比率目標範圍是30%至40%前一年的淨收益。
在……裏面2020年2月,在年底之後,我們宣佈季度股息$0.37每股,將在2020年3月25日對記錄在案的股東2020年3月10日.
自由現金流(非GAAP財務措施)
自由現金流量是我們的主要流動性措施之一,當與公認會計原則相結合時,我們相信它為投資者提供了對我們從業務中產生現金的能力的有意義的分析。.
根據公認會計原則,自由現金流量不是衡量財務執行情況的一種衡量標準,應在根據公認會計原則編制的經營現金流量或其他財務措施之外加以考慮,而不是作為一種替代措施。我們確定非GAAP財務措施的方法可能與其他公司的方法不同,因此可能無法與其他公司的方法相比。根據公認會計原則計算的財務計量與自由現金流量最直接相提並論,是業務活動提供的現金淨額。以下是業務活動提供的現金淨額與自由現金流量的對賬情況: |
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
經營活動提供的淨現金 |
| $1,236 |
| |
| $1,296 |
| |
| $1,400 |
|
減:資本支出 | (935 | ) | | (654 | ) | | (731 | ) |
添加:銷售源自第三方的信用卡應收賬款的收益 | — |
| | — |
| | 16 |
|
加(減):現金帳面透支 | 8 |
| | — |
| | (55 | ) |
自由現金流量 |
| $309 |
| |
| $642 |
| |
| $630 |
|
調整後的EBITDA(非GAAP財務計量)
調整後的EBITDA是我們的主要財務指標之一,以反映我們對淨收入現金流的看法。調整後的EBITDA不包括非經營性的重要項目,以評估我們以往期間的核心經營業績。根據公認會計原則計算的財務計量與調整後的EBITDA最直接可比的是淨收益。
調整後的EBITDA並不是根據公認會計原則衡量財務業績的一種衡量標準,應當除考慮以外,而不應作為整個業務現金或流動資金的整體變化,而不是淨收益的替代品。我們確定非GAAP財務措施的方法可能與其他公司的方法不同,因此可能無法與其他公司的方法相比。以下是調整後的EBITDA的淨收益對賬: |
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
淨收益 |
| $496 |
| |
| $564 |
| |
| $437 |
|
加:所得税費用 | 186 |
| | 169 |
| | 353 |
|
加:利息費用淨額 | 102 |
| | 104 |
| | 136 |
|
利息和所得税前收入 | 784 |
|
| 837 |
| | 926 |
|
| | | | | |
加:折舊和攤銷費用 | 671 |
|
| 669 |
| | 666 |
|
減:償還開發商費用的攤銷 | (75 | ) |
| (79 | ) | | (79 | ) |
調整後的EBITDA |
| $1,380 |
|
|
| $1,427 |
|
|
| $1,513 |
|
信貸能力和承諾
截至2020年2月1日,我們的短期借款能力$800將於2023年9月到期。只要我們獲得放款人的書面同意,並且我們當時遵守了Revolver的規定,我們就可以選擇將Revolver增加最多$200,共計$1,000,和二將反光器延長一年的選項。截至2020年2月1日在我們的翻車者之下,我們沒有未償還的借款。有關更多信息,請參見附註1:業務性質和重大會計政策摘要和附註9:債務和信貸安排在第8項,在2021年10月,我們500美元4.00%的高級無擔保票據將到期。
我們維持貿易和備用信用證,以便利我們的國際付款。截至2020年2月1日,我們有$8可用和無未交的貿易信用證和$15可用和$2備用信用證未付。
信用評級的影響
信用評級的變化可能會影響我們的借貸成本,並可能要求我們持有抵押品。
對於我們的貸款人來説,適用於任何借款的利率取決於所發生的借款類型以及根據我們的信用評級確定的可適用的保證金。在編寫本報告時,我們的信用評級和前景如下: |
| | | |
| 信用評級 | | 展望 |
穆迪 | BaA 2 | | 穩定 |
標準普爾 | 血BB | | 穩定 |
如果指定給我們長期債務的評級有所提高,那麼根據“反洗錢協議”進行的任何借款的適用保證金可能會減少,從而降低在這一安排下的借款成本。相反,如果分配給我們長期債務的評級惡化,根據“反洗錢協議”進行的任何借款的適用保證金可能會增加,從而導致這一安排下的借款成本上升。
債務契約
改革者要求我們將調整後的債務與EBITDAR的槓桿率保持在不超過四時代。Revolver的比率計算方法並沒有因採用租賃標準而受到影響。截至2020年2月1日我們遵守了這個公約。
調整後的EBITDAR債務(非GAAP財務計量)
調整後的EBITDAR債務這是我們的主要財務指標之一,我們相信使用這一衡量標準對分析我們的債務水平是有用的,因為它反映了我們的信用價值,這可能影響我們的信用評級和借貸成本。我們的目標是管理債務水平,保持投資級信用評級,並以有效的資本結構運作。
2019年,損益表活動和資產負債表金額按租賃標準計量,2018年活動和數額按以往租賃標準計量。根據以前的租契標準,我們估計經營租契的價值,好象它們符合資本租契的準則或我們已購買物業一樣。這提供了額外的補充信息,估計了我們對經營租賃的投資。估計的資本化經營租賃負債不是根據公認會計原則計算的,也不是GAAP的替代辦法,不應孤立地考慮,也不應被視為對我們根據公認會計原則報告的結果的替代。
調整後的EBITDAR債務並不是根據公認會計原則衡量財務業績的一種衡量標準,應作為對淨收益、淨收益、債務或其他GAAP財務計量的補充而不是替代。我們確定非GAAP財務措施的方法可能與其他公司的方法不同,因此可能無法與其他公司的方法相比。
以下是債務與淨收益與調整後債務與EBITDAR的對賬情況: |
| | | | | | | |
| 20191 |
| | 20181 |
|
債務 |
| $2,676 |
| |
| $2,685 |
|
加:經營租賃負債 | 2,119 |
| | — |
|
加:估計資本化經營租賃負債2 | — |
| | 2,009 |
|
調整債務 |
| $4,795 |
| |
| $4,694 |
|
| | | |
淨收益 | 496 |
| | 564 |
|
加:所得税費用 | 186 |
| | 169 |
|
加:利息費用淨額 | 102 |
| | 104 |
|
利息和所得税前收入 | 784 |
| | 837 |
|
| | | |
加:折舊和攤銷費用 | 671 |
| | 669 |
|
加:租賃費用淨額3 | 274 |
| | — |
|
加:租金費用淨額 | — |
| | 251 |
|
調整後的EBITDAR |
| $1,729 |
| |
| $1,757 |
|
| | | |
債務與淨收益之比4 | 5.4 |
| | 4.8 |
|
調整後的EBITDAR債務4 | 2.8 |
| | 2.7 |
|
1 調整後的債務構成如下: 2020年2月1日和2019年2月2日, 而調整後的EBITDAR的組件2019和2018.
2 根據截至該期間結束時的估計租賃負債,計算為租金費用的後面四個季度乘以8,這是一種常用的估計方法,用於估計如果我們的租約符合資本租賃標準或我們購買了該財產,我們將記錄的被歸類為經營的租約的債務。
3 由於採用了租賃標準,我們再加上租賃費用淨額來計算調整後的EBITDAR。租賃費用,淨額不包括可變公用區域維修費和可變房地產税,以與我們在前一年的租金費用淨額相比較。這是管理層內部看待這一措施的方式。
4 2019年,綜合費用為美元32 主要與非現金有關,對淨收益產生了負面影響,債務對EBITDAR的影響約為0.3,調整後的債務對EBITDAR的影響約為0.1。2019年通過的租賃標準對淨收益的債務或EBITDAR的調整債務沒有重大影響。2018年的結果包括72美元與估計的非經常性費用有關的影響,該費用對淨收益的影響約為0.4,調整後的債務對EBITDAR的影響約為0.1(見附註1:業務性質和重大會計政策摘要在……裏面項目8).
合同義務
下表概述了我們的合同義務以及截至目前為止對我們的流動性和現金流動的預期影響。2020年2月1日。我們預計,這些承諾的資金主要來自在正常經營過程中產生的現金流量,以及在現有和潛在的未來設施下可向我們提供的信貸。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共計 |
| | 低於 1年 |
| | 1至3年 |
| | 3至5年 |
| | 比 5年 |
|
長期債務 |
| $4,602 |
| |
| $136 |
| |
| $747 |
| |
| $232 |
| |
| $3,487 |
|
經營租賃 | 2,701 |
| | 333 |
| | 680 |
| | 552 |
| | 1,136 |
|
購買義務 | 1,618 |
| | 1,550 |
| | 57 |
| | 11 |
| | — |
|
其他長期負債 | 396 |
| | 51 |
| | 60 |
| | 44 |
| | 241 |
|
共計 |
| $9,317 |
| |
| $2,070 |
| |
| $1,544 |
| |
| $839 |
| |
| $4,864 |
|
在上述所披露的所需償還債務中,估計支付的利息總額為:$1,838截至2020年2月1日,須在債項餘下的期限內支付。
上表中的業務租賃義務不包括我們大多數租賃協議所要求的可變租賃費用的付款。這些費用包括與房地產税有關的可變付款、公用區域維護費用和按我們銷售總額105美元的百分比計算的額外租金。
採購義務主要包括庫存定購單和資本支出承付款。
其他長期負債包括工人補償和其他責任保險準備金和退休後福利。上述付款數額是根據歷史付款趨勢估計的。其他不需要現金支付的長期負債,如超過相關ROU資產的財產激勵措施,被排除在上表之外。在上表中也不包括未確認的税收優惠。$25,因為我們無法合理估計未來支付這些負債的現金的時間(如果有的話)。
表外安排
管理層認為,我們沒有任何表外安排對我們的財務狀況或財務報表有重大的當前或未來影響。
臨界會計估計
我們的財務報表的編制要求我們對報告的資產、負債、收入和支出以及或有資產和負債的披露作出估計和判斷。我們的估計是基於歷史經驗和其他我們認為在當時情況下是合理的假設。實際結果可能與這些估計不同。以下討論突出了我們認為是關鍵的估計數,應與“綜合財務報表説明”一併閲讀項目8。我們的管理層已經與我們董事會的審計和財務委員會討論了這些重要會計估計的制定和選擇,審計和財務委員會審查了我們隨後的披露。
租賃
在2019年第一季度,我們採用了ASU 2018-11中提供的過渡方法,採用了租賃標準(見附註1:業務性質和重大會計政策摘要在……裏面項目8)。因此,從2019年第一季度開始的報告期是根據租賃標準列報的,而前期數額則不作調整,並繼續按照ASC 840項下的歷史核算報告租賃.
在採用租賃標準後,我們將主要由經營租賃組成的租賃記錄在綜合資產負債表上,作為經營租賃ROU資產、經營租賃負債的流動部分和非流動經營租賃負債。經營租賃負債最初是根據我們租賃的固定部分的淨現值和從租賃開始到租賃期限期間支付的公用區域維持費確認的。為了計算淨現值,我們採用增量借款利率。增量借款利率是根據我們在類似期限內以抵押方式借入相當於租賃付款數額的利息的組合方法確定的。我們以從金融機構獲得的報價利率作為投入,得出我們的增量借款利率作為租賃的貼現率。我們確認ROU資產的基礎上,經營租賃負債減少了財產獎勵。我們以與長期資產相同的方式對ROU資產進行減值測試,並在我們的分析中排除了相關的經營租賃負債和運營租賃付款。
收入確認
2018年第一季度,我們採用了改進的回顧性採用方法通過了“收入標準”(見附註1:業務性質和重大會計政策摘要在……裏面項目8)。2018年第一季度開始的結果是根據“收入標準”列報的,而前期數額則不作調整。
我們確認銷售收入扣除估計收益,但不包括銷售税。從我們的供應鏈網絡設施、商店和直接從我們的供應商(“發運收入”)向客户發送的銷售收入(如果適用的話包括運輸收入)在裝運點確認,即控制轉移到客户的時間點。向客户發送訂單的費用作為裝船點的一項履行活動支出,我們全價商店銷售的佣金在銷售點支付,兩者均記在SG&A費用中。2018年以前,發運收入是在客户估計收到後確認的,我們記錄了在一段時期結束之前發運但尚未收到客户的訂單的估計中轉津貼。
我們通過對顧客商品回報的估計來降低銷售和銷售成本,這是根據歷史回報模式計算的,並記錄銷售退貨津貼和估計收益資產。我們的銷售退貨備抵按其他流動負債分類,我們的估計收益資產(根據出售商品的成本計算)被歸類為預付費用和綜合資產負債表上的其他費用。由於我們業務的季節性,當一個時期的最後一個月出現更高的銷售時,這些餘額通常會增加,例如通常發生在第二季度末的週年銷售,而在下一個季度則會減少。2018年以前,退貨的估計費用與我們的其他流動負債中的銷售退貨津貼淨額相抵。
雖然我們相信我們有足夠的當前和歷史知識來記錄合理的銷售回報估計,但實際回報可能與記錄的金額不同。在過去三年中,顧客退貨行為並無顯著改變,我們在計算銷售退貨免税額時,並沒有對我們的估計數字作出實質改變。一個10%扣除估計收益資產後的銷售退貨備抵額的變動$12對我們年終淨利的影響2020年2月1日.
由於我們的客户在NORDY俱樂部中獲得積分和Nordstrom Notes,部分基本銷售收入將根據積分的獨立銷售價格、Nordstrom Notes和其他忠誠度收益(如改建)被推遲。當Nordstrom票據最終被贖回時,我們確認收入和相關的銷售成本,並減少我們的合同責任。我們將遞延收入包括在綜合資產負債表上的其他流動負債中。我們記錄未使用的點數和未贖回的Nordstrom票據的破碎收入,基於預期的客户贖回。根據歷史使用情況,我們估計大約8%Nordstrom Notes和大約16%所得到的分數將是不可挽回的。忠誠度計劃的其他好處,包括購物和時尚活動,記錄在SG&A費用中,因為這些不是項目的實質性權利。
商品庫存
商品庫存一般按成本或市場價值的較低的價格使用零售庫存法列報。根據零售方法,存貨的估價是通過計算成本與零售比率來確定的,即期末存貨的零售價值。然後,我們在資產負債表上的庫存價值就會降低,作為零售庫存減價的銷售成本的費用。為了確定我們庫存的零售價值是否應該降低,我們考慮了當前和預期的需求、顧客的偏好、商品的年齡和時尚趨勢。零售庫存法所固有的是某些管理判斷,這些判斷可能會影響期末庫存估價以及毛利。
我們進行實物盤點,並相應地調整我們的記錄。在每個實物庫存週期之後,我們根據實際結果調整收縮量,並記錄從統計到年底的收縮估計數。我們評估和確定我們的估計收縮率,這是基於一個百分比的銷售,使用最新的實物庫存和歷史結果。
長期資產減值
當事實和情況顯示某些長期資產(包括建築物、設備、可攤銷無形資產和ROU資產)的賬面價值可能受到損害時,我們將淨資產的賬面價值與其預測的未來未貼現現金流量進行比較,並進行其他定量和定性分析。
在評估減值時,土地、財產和設備的現金流量是最低的,而零售商店資產的現金流量則是在個別商店一級確定的。
我們的估計受到不確定因素的影響,並可能受到各種外部因素的影響,例如經濟狀況和市場競爭。雖然我們認為在分析未來現金流量時使用的投入和假設是合理的,但事件或情況可能會發生變化,這可能導致我們修改這些估計數。
所得税
我們採用資產負債法對所得税進行核算。採用這一方法,根據資產負債的財務報告和税基之間的差異以及經營損失和税收抵免結轉的差異,記錄遞延税資產和負債。遞延税資產和負債的計算採用已頒佈的税率和預計在差額逆轉時生效的法律。我們定期評估實現遞延税資產收益的可能性,如果根據所有現有證據確定某些税收福利將無法實現,我們可能會記錄一項估值備抵。
我們定期評估在各種聯邦、州和外國文件中,通過考慮所有相關事實、情況和現有信息,實現所得税收益的可能性。如果我們相信我們的地位會維持下去的可能性更大,我們就會認識到,在我們認為累積起來超過50%的情況下,我們所獲得的利益是最大的。我們未確認的税收優惠是$22截至2020年2月1日,和$30截至2019年2月2日. 與所得税有關的利息和罰款被列為所得税費用的一部分。
所得税需要對適用的法規及其相關解釋、各種所得税審計的狀況以及我們的具體事實和情況作出重大的管理判斷。此外,隨着審計工作的完成或法定時限的失效,可能有必要記錄對應付款、遞延税、税收準備金或所得税支出的調整。這些調整並沒有對我們的實際入息税率造成實質影響。2019或2018.
2017年12月,税法簽署成為法律。根據證券交易委員會工作人員會計公報第118期,減税和就業法案對所得税會計的影響我們對税法的影響做出了合理的估計,並在2017年的結果中暫時記錄了這一估計。截至2019年2月2日,我們完成了對税法影響的核算,對以前記錄的臨時金額沒有任何實質性變化(見附註14:所得税在項目8中)。
最近的會計聲明
看見附註1:業務性質和重大會計政策摘要在……裏面項目8為了討論最近的會計聲明,以及這些準則預計會對我們的運營結果、流動性或資本資源產生何種影響。
第7A項市場風險的定量和定性披露。
(百萬美元)
利率風險
我們的長期債務$2,676,我們的利率風險主要限於公允價值的變化。由於我們的債務主要是固定利率,利率的變化不會顯著影響我們的現金流。然而,利率的變化會增加或降低我們債務的公允價值,這取決於市場利率是低於還是高於我們的固定利率。此外,$500高級無擔保債券將於2021年到期,如果我們為這筆債務進行再融資,我們將面臨利率變動的風險,因為現有利率與替代債券的利率有任何差異。截至2020年2月1日,我們長期債務的公允價值是$2,905(見附註9:債務和信貸安排和附註10:公允價值計量在……裏面項目8).
我們面臨的利率風險主要來自短期利率的變化.利率波動會影響我們的利息收入和利息開支。截至2020年2月1日,我們有現金和現金等價物$853以可變利率產生利息收入。
外幣兑換風險
我們的大部分收入、開支和資本支出都是以美元結算的。我們的美國業務定期簽訂以英鎊或歐元計價的商品採購訂單。我們可以不時使用遠期合約來對衝外幣價格的波動。截至2020年2月1日,我們尚未完成的遠期合同對我們的綜合財務報表沒有重大影響。
我們有六Nordstrom FLS和六Nordstrom Rack商店在加拿大。我們加拿大業務的功能貨幣是加元。我們使用資產負債表日的有效匯率將資產和負債折算成美元,而在這一期間,我們用平均匯率換算收入和支出。我們將這些轉換調整記為綜合資產負債表上累積的其他綜合損失的一個組成部分在……裏面項目8。我們的加拿大業務為其庫存的一部分簽訂了以美元計價的商品採購訂單。由於加拿大的銷售以加元計價,我們加拿大業務的毛利可能會受到外幣波動的影響。
此外,我們的美國業務需要以加元計算的某些支出,而我們的加拿大業務需要以美元計算的某些支出。這一活動導致因匯率波動而產生的交易損益,這些損益作為損益記錄在合併損益表中。在……裏面項目8。截至2020年2月1日, 與外匯風險有關的活動沒有對我們的綜合財務報表產生重大影響。
項目8:財務報表和補充數據.
|
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目錄 | |
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獨立註冊會計師事務所報告 | 36 |
綜合收益報表 | 38 |
綜合收益報表 | 38 |
合併資產負債表 | 39 |
股東權益合併報表 | 40 |
現金流動合併報表 | 41 |
合併財務報表附註 | |
附註1:業務性質和重大會計政策摘要 | 42 |
附註2:租約 | 48 |
附註3:收入 | 50 |
注4:信用卡應收賬款交易 | 51 |
附註5:土地、財產和設備 | 51 |
注6:自保 | 52 |
附註7:401(K)計劃 | 52 |
附註8:退休後福利 | 52 |
附註9:債務和信貸安排 | 54 |
附註10:公允價值計量 | 55 |
附註11:承付款和意外開支 | 55 |
附註12:股東權益 | 56 |
注13:以股票為基礎的賠償 | 56 |
附註14:所得税 | 58 |
附註15:每股收益 | 60 |
附註16:部分報告 | 61 |
注17:選定季度數據 | 63 |
獨立註冊會計師事務所報告
Nordstrom公司的董事會和股東。
關於財務報表的意見
我們審計了Nordstrom公司的合併資產負債表。及附屬公司(“公司”)2020年2月1日和2019年2月2日,以及本報告所述期間每三年的收益、綜合收益、股東權益和現金流量的相關綜合報表。2020年2月1日,以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面公允地反映了公司截至2020年2月1日和2019年2月2日,以及在本報告所述期間每年的業務結果和現金流動情況。2020年2月1日,符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了該公司對財務報告的內部控制。2020年2月1日中確定的標準。內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會贊助組織委員會印發及我們的報告2020年3月20日,對公司財務報告的內部控制發表了無保留的意見。
會計原則的變化
如財務報表附註2所述,由於採用了財務會計準則委員會(FASB)第842號會計準則編碼(ASC),公司改變了自2019年2月3日起的租賃會計方法。租賃。該公司採用了新的租賃標準,採用了“會計準則更新”(ASU)第2018-11號規定的過渡方法,使前期金額不作調整,並繼續按照ASC 840報告,租賃。採用新的租賃標準也是下文的一項重要審計事項。
強調某一事項
如財務報表附註1所述,隨後發生的事件,自2020年3月17日起,該公司宣佈,針對新型冠狀病毒(冠狀病毒),其在美國和加拿大的門店將暫時關閉兩週,而冠狀病毒的影響可能對其2020年的運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。此外,該公司在2020年3月為其翻車者支付了8億美元。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是對財務報表進行當期審計所產生的事項,這些事項已通知或要求送交審計和財務委員會,(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對整個財務報表的意見,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
商品庫存-見財務報表附註1
關鍵審計事項描述
公司的商品庫存一般用零售庫存法(“RIM”)在成本或市場的較低的地方列出。在rIM下,庫存的估值是通過計算成本與零售比率來確定的,即期末庫存的零售價值。然後,將公司資產負債表上庫存的價值減去零售庫存減價的銷售成本。減價記錄是為了將商品的價格從原來的標價和記錄零售價降至預期的零售價格,並最終出售。為了確定是否應該降低庫存的零售價值,公司考慮了許多因素,包括當前和預期的需求、客户偏好、商品的年齡和時尚趨勢。記錄的減值是RIM計算中最重要的投入之一,因為它們對庫存估價產生了影響。因此,公司記錄減價的過程是主觀的,特別是因為它涉及到減價的時間。如果沒有及時記錄減記,財務報表中將無法準確説明期末庫存。
鑑於及時查明和記錄減值所需的管理層判斷,執行審計程序以評價減記的及時性需要審計員作出高度的判斷。
如何在審計中處理關鍵的審計事項
除其他外,我們關於減記時間的審計程序包括:
| |
• | 我們測試了旨在確保及時記錄減價的控制措施的有效性。 |
| |
• | 我們評估了通過執行分析程序記錄的減價時間的合理性,以比較當前期間趨勢與在多個財政期間的不同分類水平(即總公司、運營部門和業務單位級別)的歷史趨勢,包括但不限於,例如與銷售趨勢、庫存週轉率和庫存老化相關的減價等指標。 |
| |
• | 我們通過以下方法評估管理層識別觸發事件和準確預測標記活動的能力: |
| |
▪ | 閲讀公司新聞稿中的預測信息,以及公司的分析師和行業報告以及同行中選定的公司。 |
| |
• | 我們對會計年度結束後各時期的減記情況進行了回顧性審查,以評估是否出現了任何不尋常的趨勢,表明減記不及時。 |
租賃負債-見財務報表附註1和2(另見與上述新租賃標準有關的會計原則解釋性段落的修改)
關鍵審計事項描述
公司採納了ASC 842的規定,租賃,截至2019年2月3日。在此過程中,公司記錄了其18億美元租約的現值和相應的使用權(ROU)資產的租賃負債。該公司在其2019年財務報表附註2中披露了採用的影響。在確定租賃負債和ROU資產時,該公司得出了增量借款利率(“IBR”),以計算其租賃付款的現值。IBR的確定要求管理層對其信用評級、信用利差和抵押品影響的估計使用重要的估計和假設。
考慮到管理層為其租賃開發ibr的模式中的特定因素和判斷,對ibr的審計涉及到高度的審計師判斷,包括需要讓我們的公允價值專家參與。
如何在審計中處理關鍵的審計事項
我們的審計程序涉及在採用ASC 842時使用的IBR,從而確定了在2020年2月1日財務報表中披露的採用所產生的影響,其中除其他外包括:
| |
• | 在公允價值專家的協助下,我們評估了管理層用於評估IBR的方法和假設,並測試了管理層用於開發IBR的投入。 |
/S/Deloitte&Touche LLP
西雅圖,華盛頓
2020年3月20日
我們是公司的成員’自1970年起任核數師
諾德斯特羅姆公司
綜合收益報表
(以百萬計,但每股數額除外) |
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
|
淨銷售額 |
| $15,132 |
| |
| $15,480 |
| |
| $15,137 |
|
信用卡收入淨額 | 392 |
| | 380 |
| | 341 |
|
總收入 | 15,524 |
| | 15,860 |
| | 15,478 |
|
銷售成本及相關的購買和佔用費用 | (9,932 | ) | | (10,155 | ) | | (9,890 | ) |
銷售、一般和行政費用 | (4,808 | ) | | (4,868 | ) | | (4,662 | ) |
利息和所得税前收入 | 784 |
| | 837 |
| | 926 |
|
利息費用,淨額 | (102 | ) | | (104 | ) | | (136 | ) |
所得税前收入 | 682 |
| | 733 |
|
| 790 |
|
所得税費用 | (186 | ) | | (169 | ) | | (353 | ) |
淨收益 |
| $496 |
|
|
| $564 |
|
|
| $437 |
|
| | | | | |
每股收益: | | | | | |
基本 |
| $3.20 |
| |
| $3.37 |
| |
| $2.62 |
|
稀釋 |
| $3.18 |
| |
| $3.32 |
|
|
| $2.59 |
|
| | | | | |
已發行加權平均股票: | | | | | |
基本 | 155.2 |
| | 167.3 |
| | 166.8 |
|
稀釋 | 156.1 |
| | 170.0 |
| | 168.9 |
|
所附綜合財務報表説明是這些財務報表的組成部分。
諾德斯特羅姆公司
綜合收益報表
(以百萬計) |
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
淨收益 |
| $496 |
| |
| $564 |
| |
| $437 |
|
退休後計劃調整,扣除9美元(5美元)和2美元的税額 | (27 | ) | | 14 |
| | (6 | ) |
外幣換算調整 | (4 | ) | | (17 | ) | | 20 |
|
綜合淨收益 |
| $465 |
| |
| $561 |
| |
| $451 |
|
所附綜合財務報表説明是這些財務報表的組成部分。
諾德斯特羅姆公司
合併資產負債表
(以百萬計) |
| | | | | | | |
| 2020年2月1日 |
| | 2019年2月2日 |
|
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 |
| $853 |
| |
| $957 |
|
應收賬款淨額 | 179 |
| | 148 |
|
商品庫存 | 1,920 |
| | 1,978 |
|
預付費用和其他 | 278 |
| | 291 |
|
流動資產總額 | 3,230 |
| | 3,374 |
|
| | | |
土地、財產和設備,淨額 | 4,179 |
| | 3,921 |
|
經營租賃使用權資產 | 1,774 |
| | — |
|
善意 | 249 |
| | 249 |
|
其他資產 | 305 |
| | 342 |
|
總資產 |
| $9,737 |
| |
| $7,886 |
|
| | | |
負債與股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 |
| $1,576 |
| |
| $1,469 |
|
應計薪金、工資及有關福利 | 510 |
| | 580 |
|
經營租賃負債的當期部分 | 244 |
| | — |
|
其他流動負債 | 1,190 |
| | 1,324 |
|
長期債務的當期部分 | — |
| | 8 |
|
流動負債總額 | 3,520 |
| | 3,381 |
|
| | | |
長期債務淨額 | 2,676 |
| | 2,677 |
|
遞延財產獎勵,淨額 | 4 |
| | 457 |
|
非流動經營租賃負債 | 1,875 |
| | — |
|
其他負債 | 683 |
| | 498 |
|
| | | |
承付款和意外開支(附註11) |
| |
|
| | | |
股東權益: | | | |
普通股,無票面價值:1,000股授權;155.6和157.6股已發行和發行 | 3,129 |
| | 3,048 |
|
累積赤字 | (2,082 | ) | | (2,138 | ) |
累計其他綜合損失 | (68 | ) | | (37 | ) |
股東權益總額 | 979 |
| | 873 |
|
負債和股東權益合計 |
| $9,737 |
| |
| $7,886 |
|
所附綜合財務報表説明是這些財務報表的組成部分。
諾德斯特羅姆公司
股東權益合併報表
(以百萬計,但每股數額除外)
|
| | | | | | | | | | | |
結束的財政年度 | 2020年2月1日 |
| | 2019年2月2日 |
| | 2018年2月3日 |
|
普通股 | | | | | |
餘額,年初 |
| $3,048 |
| |
| $2,816 |
| |
| $2,707 |
|
根據股票補償計劃發行普通股 | 29 |
| | 163 |
| | 39 |
|
股票補償 | 52 |
| | 69 |
| | 70 |
|
年終餘額 |
| $3,129 |
| |
| $3,048 |
| |
| $2,816 |
|
| | | | | |
累積赤字 | | | | | |
餘額,年初 |
| ($2,138 | ) | |
| ($1,810 | ) | |
| ($1,794 | ) |
採用會計準則的累積效應 | (25 | ) | | 60 |
| | — |
|
淨收益 | 496 |
| | 564 |
| | 437 |
|
股利 | (229 | ) | | (250 | ) | | (247 | ) |
回購普通股 | (186 | ) | | (702 | ) | | (206 | ) |
年終餘額 |
| ($2,082 | ) | |
| ($2,138 | ) | |
| ($1,810 | ) |
| | | | | |
累計其他綜合損失 | | | | | |
餘額,年初 |
| ($37 | ) | |
| ($29 | ) | |
| ($43 | ) |
採用會計準則的累積效應 | — |
| | (5 | ) | | — |
|
其他綜合(損失)收入 | (31 | ) | | (3 | ) | | 14 |
|
年終餘額 |
| ($68 | ) | |
| ($37 | ) | |
| ($29 | ) |
| | | | | |
共計 |
| $979 |
| |
| $873 |
| |
| $977 |
|
| | | | | |
每股股息 |
| $1.48 |
| |
| $1.48 |
| |
| $1.48 |
|
所附綜合財務報表説明是這些財務報表的組成部分。
諾德斯特羅姆公司
現金流動合併報表
(以百萬計) |
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
經營活動 | | | | | |
淨收益 |
| $496 |
| |
| $564 |
| |
| $437 |
|
調整數,將淨收益與業務活動提供的現金淨額對賬: | | | | | |
折舊和攤銷費用及其他淨額 | 671 |
|
| 669 |
| | 666 |
|
遞延財產激勵的攤銷 | — |
| | (75 | ) | | (82 | ) |
使用權資產攤銷 | 183 |
| | — |
| | — |
|
遞延所得税淨額 | 52 |
| | (34 | ) | | 11 |
|
股票補償費用 | 69 |
| | 90 |
| | 77 |
|
經營資產和負債的變化: | | | | | |
應收賬款 | 82 |
| | (4 | ) | | 1 |
|
出售源自諾德斯特龍的信用卡應收賬款所得收益 | — |
| | — |
| | 39 |
|
商品庫存 | 30 |
| | 15 |
| | (62 | ) |
預付費用和其他資產 | (38 | ) | | (8 | ) | | (21 | ) |
應付帳款 | 98 |
| | 12 |
| | 77 |
|
應計薪金、工資及有關福利 | (71 | ) | | 1 |
| | 121 |
|
其他流動負債 | (94 | ) | | 15 |
| | 48 |
|
遞延財產獎勵 | 6 |
| | 53 |
| | 64 |
|
租賃負債 | (259 | ) | | — |
| | — |
|
其他負債 | 11 |
| | (2 | ) | | 24 |
|
經營活動提供的淨現金 | 1,236 |
| | 1,296 |
|
| 1,400 |
|
| | | | | |
投資活動 | | | | | |
資本支出 | (935 | ) |
| (654 | ) | | (731 | ) |
出售源自第三方的信用卡應收賬款所得收益 | — |
|
| — |
| | 16 |
|
其他,淨額 | 26 |
| | 1 |
| | 31 |
|
用於投資活動的現金淨額 | (909 | ) | | (653 | ) | | (684 | ) |
| | | | | |
籌資活動 | | | | | |
長期借款所得,扣除折扣 | 499 |
| | — |
| | 635 |
|
長期借款的本金支付 | (500 | ) | | (56 | ) | | (661 | ) |
現金帳面透支增加(減少) | 8 |
| | — |
| | (55 | ) |
支付的現金紅利 | (229 | ) | | (250 | ) | | (247 | ) |
回購普通股的付款 | (210 | ) | | (678 | ) | | (211 | ) |
根據股票補償計劃發行股票的收益 | 29 |
| | 163 |
| | 39 |
|
基於股份的獎勵扣繳税款 | (17 | ) | | (20 | ) | | (7 | ) |
其他,淨額 | (11 | ) | | (26 | ) | | (35 | ) |
用於籌資活動的現金淨額 | (431 | ) | | (867 | ) | | (542 | ) |
| | | | | |
現金和現金等價物淨增(減少)額 | (104 | ) | | (224 | ) | | 174 |
|
年初現金及現金等價物 | 957 |
| | 1,181 |
| | 1,007 |
|
年底現金及現金等價物 |
| $853 |
| |
| $957 |
| |
| $1,181 |
|
| | | | | |
補充現金流信息 | | | | | |
本年度支付的現金: | | | | | |
所得税,扣除退款後 |
| $178 |
| |
| $280 |
| |
| $363 |
|
利息,扣除資本利息 | 111 |
| | 118 |
| | 143 |
|
所附綜合財務報表説明是這些財務報表的組成部分。
目錄
諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
附註1:業務性質和重要會計政策摘要
公司
成立於1901作為一個零售鞋業在西雅圖,華盛頓,諾德斯特羅姆公司。現在是一家領先的時尚零售商,為顧客提供大量高品質的時尚品牌,主要為女性、男性、年輕人和兒童提供服裝、鞋子、化粧品和配件。這種產品的廣泛性使我們能夠為廣大的顧客提供服務,他們欣賞到了高質量的時尚和卓越的購物體驗。我們通過多種零售業務提供品牌和私人標籤商品,包括110Nordstrom U.S.FLS和Nordstrom.com,六加拿大FLS,248美國和加拿大Nordstrom Rack商店,NRHL,三傑弗裏精品店二最後一次機會清倉,六樹幹俱樂部俱樂部和TrunkClub.com五諾德斯特羅姆當地人。我們的商店設在40美國各州,三加拿大和波多黎各的省份。
財政年度
我們的財政年度為52/53周,截止於1月31日的星期六。本文件中提到的2019年和2017年以外的所有年份都是基於52周的財政年度,而2017年則是基於53周的財政年度。
鞏固原則
合併財務報表包括Nordstrom公司的餘額。以及它的子公司。公司間的所有交易和餘額都在合併中消除。
估計數的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表,要求管理層對報告期內報告的資產、負債、收入和支出以及或有資產和負債的披露作出估計和假設。這些估計和假設的不確定性是編制財務報表所固有的,實際結果可能與這些估計和假設不同。我們最重要的會計判斷和估計包括租賃、收入確認、存貨估價、長期資產可收回性和所得税。
後續事件
自2020年3月17日起,我們宣佈暫時關閉我們在美國和加拿大的商店兩週,包括我們的FLS,Nordstrom Rack商店,幹線俱樂部俱樂部和Jeffrey精品店,以應對新冠狀病毒(冠狀病毒)增加的影響。我們繼續通過我們的應用程序和在Nordstrom.com、Nordstromrack.com、HauteLook和T中繼Club上為客户提供服務,包括我們的FLS的數字造型、在線點菜和路邊服務。雖然這是暫時的,但目前的情況是動態的,冠狀病毒對我們業務運作的影響,包括持續時間和對總體客户需求的影響,目前無法合理估計,我們預計這可能對我們的業務、業務結果、財務狀況和2020年的現金流動產生重大不利影響。
截至2020年2月1日,我們現有的現金及現金等價物是$853有$800可在我們的Revolver上使用,可選擇將Revolver增加最多$200,總計$1,000(見附註9:債務和信貸安排)。作為一項預防措施,鑑於冠狀病毒爆發所帶來的不確定性,為了增加我們的現金狀況和保持財政靈活性,我們撤出了。$800在我們的翻車者在2020年3月。
收入
2018年第一季度,我們通過了收入標準, 採用改良的回顧性方法。2018年第一季度開始的報告期業績按收入標準列報,而前期數額不作調整,繼續按照ASC 605項下的歷史會計報告收入確認。在採用時,我們記錄了一次淨累積效應調整。$55減少了初始累積赤字。
淨銷售額
我們確認銷售收入扣除估計收益,但不包括銷售税。從我們的供應鏈網絡設施、商店和直接從我們的供應商(“發運收入”)向客户發送的銷售收入(如果適用的話包括運輸收入)在裝運點確認,即控制轉移到客户的時間點。向客户發送訂單的費用作為裝船點的一項履行活動支出,我們全價商店銷售的佣金在銷售點支付,兩者均記在SG&A費用中。2018年以前,發運收入是在客户估計收到後確認的,我們記錄了在一段時期結束之前發運但尚未收到客户的訂單的估計中轉津貼。
目錄
諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
我們通過對顧客商品回報的估計來降低銷售和銷售成本,這是根據歷史回報模式計算的,並記錄銷售退貨津貼和估計收益資產。我們的銷售退貨備抵按其他流動負債分類,我們的估計收益資產(根據出售商品的成本計算)被歸類為預付費用和綜合資產負債表上的其他費用。由於我們業務的季節性,當一個時期的最後一個月出現更高的銷售時,這些餘額通常會增加,例如通常發生在第二季度末的週年銷售,而在下一個季度則會減少。2018年以前,退貨的估計費用與我們的其他流動負債中的銷售退貨津貼淨額相抵。
忠誠計劃
我們在2018年10月推出了“NORDY俱樂部”(NORDY Club),使我們的客户忠誠度計劃得到了發展,該項目結合了傳統的積分系統和我們以前項目中最受歡迎的優點,同時也為客户提供了獨家訪問產品和活動、增強服務、個性化體驗和更方便的購物客户根據他們的消費水平和參與類型積累積分。在達到一定的臨界值後,客户將收到Nordstrom Notes,可將其兑換為Nordstrom FLS、Nordstrom.com、Nordstrom Rack和NRHL提供的商品或服務。Nordstrom卡會員也可以在軀幹俱樂部獲得獎勵。NORDY俱樂部會員的福利將根據客户的消費水平而有所不同,包括積分、購物和時尚活動。
我們為客户提供各種支付產品和服務,包括在美國和加拿大選擇諾德斯特羅姆品牌Visa信用卡,以及為Nordstrom購買的Nordstrom品牌私人標籤信用卡。當顧客使用諾德斯特龍品牌的信用卡或借記卡時,他們也會參加NORDY俱樂部,並獲得額外的福利,這取決於消費水平,包括提前獲得週年銷售、Nordstrom給您(家庭設計師)以及Nordstrom Notes積分的增量積累。
由於我們的客户在NORDY俱樂部中獲得積分和Nordstrom Notes,部分基本銷售收入將根據積分的獨立銷售價格、Nordstrom Notes和其他忠誠度收益(如改建)被推遲。當Nordstrom票據最終被贖回時,我們確認收入和相關的銷售成本,並減少我們的合同責任。我們將遞延收入包括在綜合資產負債表上的其他流動負債中。我們記錄未使用的點數和未贖回的Nordstrom票據的破碎收入,基於預期的客户贖回。根據歷史使用情況,我們估計大約8%Nordstrom Notes和大約16%所得到的分數將是不可挽回的。忠誠度計劃的其他好處,包括購物和時尚活動,記錄在SG&A費用中,因為這些不是項目的實質性權利。
截至2020年2月1日和2019年2月2日,我們未履行的NORDY俱樂部的表現義務,主要包括未贖回的積分和諾德斯特羅姆債券零售價值根據收入標準是$162和$159。幾乎所有的Nordstrom Notes都在大約變現的範圍內被贖回。九個月發放的數額。在2018年之前,我們估計了將發行和贖回的Nordstrom票據的淨成本,並將這一成本記錄為累積獎勵點數。這一費用,以及償還的改建,被記錄在銷售成本,因為我們為客户提供的產品和服務,以這些獎勵。
信用卡收入淨額
雖然我們提供信用卡的主要目的是培養更大的客户忠誠度和推動更多的銷售,但我們也通過與TD的項目協議獲得信用卡收入,TD是我們的消費者信用卡的獨家發行人,我們執行帳户服務功能。我們在2015年完成了美國簽證和私人標籤信用卡組合的絕大部分出售給TD,2017年11月,我們將剩餘的餘額出售給TD,其中包括美國Visa和Nordstrom私人標籤信用卡的僱員信用卡應收賬款(見注4:信用卡應收賬款交易)。信用卡收入淨額包括我們正在進行的信用卡收入的一部分,扣除信用損失,根據我們與TD的項目協議。2017年,我們還記錄了與資產和負債相關的資產攤銷和遞延收入確認,作為向TD出售我們的美國簽證和私人標籤信用卡組合的初步交易的一部分。
在通過“收入標準”後,作為累積效應調整的一部分,合同資產投資和與出售信用卡應收賬款有關的遞延收入的剩餘未攤銷餘額被取消,從而減少2018年累積赤字的期初餘額。因此,資產攤銷和遞延收入確認不再記錄在信用卡收入淨額中。2018年以前,合同資產投資被歸類為預付費用及其他和其他資產,而遞延收入則歸入綜合資產負債表上的其他流動負債和其他負債。
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諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
禮品卡
我們記錄購買禮品卡時的遞延收入。由於禮品卡被贖回,我們確認收入和減少我們的合同責任。雖然我們的禮品卡沒有到期日,但我們在綜合資產負債表上將這筆遞延收入包括在其他流動負債中,因為客户可以隨時贖回禮品卡。
截至2020年2月1日和2019年2月2日,我們尚未履行的未贖回禮品卡的義務是$414和$389。幾乎所有禮品卡都在兩年發放。我們記錄破碎收入的未使用禮品卡的基礎上,預期客户的贖回。根據歷史使用情況,我們估計2%將無法贖回並確認為收入。破碎收入$17和$14在……裏面2019和2018。2018年之前,禮品卡破損記錄在SG&A費用中,是根據贖回被認為是遙遠的時間估算的。破碎收入$16在……裏面2017.
銷售成本
銷售成本主要包括銷售庫存的購買和製造成本(扣除供應商津貼)和裝貨運費。
購買和佔用費用
購買成本主要由我們的銷售和產品開發小組支付的補償和其他費用組成。佔用成本包括我們的零售、企業中心和供應鏈網絡設施的租金、折舊、財產税和設施運營成本。
銷售、一般和行政費用
SG&A費用主要包括補償和福利成本、營銷、供應鏈和技術。
估計非經常性費用
我們確認了一項估計的非經常性費用$72,或$49扣除税收後,2018年,由於一些拖欠的Nordstrom信用卡賬户被錯誤地收取更高的利息。少於4%在Nordstrom卡的成員收到現金退款或貸記未清餘額,其中大多數收到不到一百美元。我們記錄了2018年的估計費用,主要是我們退還給受影響的信用卡會員的費用。2018年,估計的非經常性費用增加了我們綜合資產負債表上損益表和其他流動負債的SG&A支出。
廣告
互聯網、雜誌、商店事件和其他媒體的廣告製作成本在第一次投放廣告時被計入費用。在線營銷成本在發生時會被支出。除供應商津貼外的廣告費用總額$299, $246和$261在……裏面2019, 2018和2017包括在SG&A費用中。
供應商津貼
我們從商品銷售商那裏獲得化粧品費用、購買價格調整、廣告計劃和其他各種費用的補貼。化粧品費用的津貼記在SG&A費用中,作為相關費用在發生時的減少。購買價格調整記為銷售成本在賺取時的減少,相關商品已被減價或出售。廣告計劃和其他費用的備抵記在SG&A費用中,作為相關費用在發生時的減少。獲得的供應商津貼如下: |
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
化粧品費用 |
| $140 |
| |
| $149 |
| |
| $159 |
|
採購價格調整 | 171 |
| | 180 |
| | 184 |
|
廣告 | 101 |
| | 115 |
| | 107 |
|
其他 | 6 |
| | 6 |
| | 7 |
|
供應商津貼總額 |
| $418 |
| |
| $450 |
| |
| $457 |
|
運輸和搬運費用
我們的運輸和處理費用包括向第三方託運人支付的費用以及持有、移動和準備裝運商品的費用。這些費用不包括運往我們供應鏈網絡設施的貨物,我們把這些費用包括在我們的庫存成本中。運輸和搬運費用$627, $589和$523在……裏面2019, 2018和2017包括在SG&A費用中。
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(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
股票補償
2019年5月,我們的股東批准了2019年計劃的通過,該計劃取代了2002年計劃和2010年計劃。2019年計劃授權將股票期權、PSU、RSU、股票增值權以及限制和不受限制的普通股股份授予僱員和非僱員董事。我們根據我們的2019年計劃授予股票獎勵,員工可以根據ESPP以折扣的價格購買我們的股票。我們主要是確認股票為基礎的補償費用,與股票獎勵在其估計的授予日期公允價值,記錄在直線基礎上,在必要的服務期間。對某些獎勵持有人的補償費用將根據年齡和服務年限加快。賠償費用總額因在裁決的歸屬期內發生的實際沒收而減少。
利用二項式格子期權定價模型對股票期權的授予日期、公允價值進行了估計。RSU的公允價值是根據授予的RSU數量和授予之日我們普通股的報價來確定的,減去在轉歸期內股利的估計現值。批出的私人股本單位分為權益股,而公允價值則是根據批出股份單位的數目及批出當日普通股的報價而釐定,減去轉歸期內股息的估計現值。
根據“股東權益綜合報表”的股票補償計劃發行普通股包括我們的普通股期權活動的收益和根據esp購買股票,而基於股票的補償主要包括我們的普通股期權的基於股票的補償費用,RSU和PSU被為RSU繳税的股份部分抵消。
新店開業成本
與開設新店有關的非資本性支出,包括營銷費用、搬遷費用和佔用費用,按所發生的費用入賬。這些費用包括在購買和佔用費用和SG&A,根據其性質,如上文所披露。
所得税
我們採用資產負債法對所得税進行核算。採用這一方法,根據資產負債的財務報告和税基之間的差異以及經營損失和税收抵免結轉的差異,記錄遞延税資產和負債。遞延税資產和負債的計算採用已頒佈的税率和預計在差額逆轉時生效的法律。我們定期評估實現遞延税資產收益的可能性,如果根據所有現有證據確定某些税收福利將無法實現,我們可能會記錄一項估值備抵。
我們定期評估在各種聯邦、州和外國文件中,通過考慮所有相關事實、情況和現有信息,實現所得税收益的可能性。如果我們相信我們的地位會維持下去的可能性更大,我們就會認識到,在我們認為累積起來超過50%的情況下,我們所獲得的利益是最大的。 與所得税有關的利息和罰款被列為所得税費用的一部分。
所得税需要對適用的法規及其相關解釋、各種所得税審計的狀況以及我們的具體事實和情況作出重大的管理判斷。此外,隨着審計工作的完成或法定時限的失效,可能有必要記錄對應付款、遞延税、税收準備金或所得税支出的調整。
2017年12月,税法簽署成為法律。在許多其他條款中,税法大幅修改了美國聯邦企業所得税,將法定税率從 35%到21%. 根據證券交易委員會工作人員會計公報第118期,減税和就業法案對所得税會計的影響我們對税法的影響做出了合理的估計,並在2017年的結果中暫時記錄了這一估計。截至2019年2月2日,我們完成了對税法影響的核算,對以前記錄的臨時金額沒有任何實質性變化。
2018年2月,由於通過了ASU第2018-02號,損益表-報告綜合收入:從累積的其他綜合收入中重新分類某些税收影響,我們重新分類$5累計其他綜合虧損對累積赤字的税收影響,減少2019年2月2日終了年度的初始累計赤字。
綜合淨收益
綜合淨收益包括淨收益和不包括在淨收益之外的影響股本的其他損益。這些調整包括退休後計劃調整、扣除相關所得税影響和外幣換算調整。
現金等價物
現金等價物是指從購買之日起三個月或更短的期限的短期投資,以接近公允價值的成本記賬。在.的末尾2019和2018,尚未出示以支付超過我們銀行存款餘額的支票$110和$102幷包括在我們的綜合資產負債表上的應付賬款中。
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合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
應收賬款
應收賬款淨額主要包括非諾德斯特龍品牌信用卡和借記卡的應收賬款,以及由於採用租賃標準而在2019年開發商償還的款項。
商品庫存
商品庫存一般按成本或市場價值的較低的價格使用零售庫存法列報。根據零售方法,存貨的估價是通過計算成本與零售比率來確定的,即期末存貨的零售價值。然後,我們在資產負債表上的庫存價值就會降低,作為零售庫存減價的銷售成本的費用。為了確定我們庫存的零售價值是否應該降低,我們考慮了當前和預期的需求、顧客的偏好、商品的年齡和時尚趨勢。 我們根據歷史趨勢和具體的識別記錄過時情況。
我們進行實物盤點,並相應地調整我們的記錄。在每個實物庫存週期之後,我們根據實際結果調整收縮量,並記錄從統計到年底的收縮估計數。我們評估和確定我們的估計收縮率,這是基於一個百分比的銷售,使用最新的實物庫存和歷史結果。
租賃
在2019年第一季度,我們採用ASU 2018-11提供的過渡方法,採用了租賃標準。因此,從2019年第一季度開始的報告期是根據租賃標準列報的,而前期數額則不作調整,並繼續按照ASC 840項下的歷史核算報告租賃.
在採用租賃標準後,我們將主要由經營租賃組成的租賃記錄在綜合資產負債表上,作為經營租賃ROU資產、經營租賃負債的流動部分和非流動經營租賃負債。經營租賃負債最初是根據我們租賃的固定部分的淨現值和從租賃開始到租賃期限期間支付的公用區域維持費確認的。為了計算淨現值,我們採用增量借款利率。增量借款利率是根據我們在類似期限內以抵押方式借入相當於租賃付款數額的利息的組合方法確定的。我們以從金融機構獲得的報價利率作為投入,得出我們的增量借款利率作為租賃的貼現率。我們確認ROU資產的基礎上,經營租賃負債減少了財產獎勵。我們以與長期資產相同的方式對ROU資產進行減值測試,並在我們的分析中排除了相關的經營租賃負債和運營租賃付款。
我們選出了“租賃標準”允許的下列實際權宜之計:
| |
• | 在通過時,我們沒有重新評估我們先前關於租賃識別、租賃分類或初始直接成本的結論,我們也沒有對在收養之日存在的租賃使用事後回顧。 |
| |
• | 我們不會在資產負債表上記錄初始期限為12個月或更短的租約,但在租賃期內繼續以直線方式支付租約費用。 |
我們租賃土地,建築物,或土地和建築物,我們的許多商店,辦公設施和供應鏈網絡設施。我們還租賃設備和服務合同,包括運輸協議和倉庫協議,在這些合同中,我們控制車輛、倉庫空間和設備等已識別的資產,因此根據租賃標準代表嵌入式租賃。
在2019年之前,我們確認最低租金費用,扣除開發商償還,在最低租賃期限的基礎上,從我們控制租賃財產的直線基礎上。對於租賃期內的定期租金上漲條款,我們在租約條款的基礎上以直線記錄最低租金費用,調整應計為現期和非流動遞延租金,幷包括在我們綜合資產負債表上的其他流動負債和其他負債中。通常按銷售百分比計算的或有租金付款在租金支出中確認,主要是在可能支付或有租金時的佔用費用中確認。
土地、財產和設備
土地按歷史成本入賬,財產和設備按成本減去累計折舊和攤銷入賬。資本化軟件包括開發或獲取內部使用軟件的成本,包括材料和服務的外部直接成本以及與軟件項目相關的內部薪資成本。
在支出期間,我們利用在建工程和軟件項目的利息,正在開展活動,為資產的預期用途做好準備,而實際利息費用正在發生。
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諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
折舊和攤銷採用直線法計算資產的估計使用壽命,按資產類別確定如下: |
| |
資產 | 生活(以年數計) |
建築物和改善 | 5 – 40 |
儲存裝置和設備 | 3 – 15 |
租賃改良 | 5 – 40 |
資本化軟件 | 2 – 7 |
租賃權改良以及租賃財產和設備在租賃開始時或在租賃期間購買的,按較短的租賃期限或資產壽命攤銷。租約條款包括租賃的固定的、不可取消的期限,加上任何確定的合理保證的續訂期。
我們收到供應商的捐助,用於在我們的商店建造某些固定裝置。
善意
商譽是指購置成本超過相關淨資產的公允價值,不受攤銷的影響。我們每年審查我們的商譽是否減值,或當情況表明賬面價值可能超過公允價值時。由於在2019年第四季度及早採用ASU 2017-04(見最近的會計公告一節),我們在報告部門一級進行了這一評估,全部在我們的零售部門,包括我們零售部門內的主要業務部門,通過一個定量的公允價值測試。我們將報告單位的賬面價值與其估計的公允價值進行比較,公允價值的依據是未來現金流量的預期現值(收入法)、可比上市公司和收購(市場法),或兩者的結合。如果公允價值低於賬面價值,減值費用被確認為等於該超額數額,以分配給該報告單位的商譽總額為限。以下是我們過去三個財政年度的善意活動摘要:
|
| | | |
| 善意 |
|
2017年1月28日結餘 |
| $238 |
|
加法 | — |
|
2018年2月3日結餘 | 238 |
|
加法 | 11 |
|
2019年2月2日結餘 | 249 |
|
加法 | — |
|
2020年2月1日結餘 |
| $249 |
|
在2019年第四季度之前,我們將善意分配給三報告單位,包括幹線俱樂部,NRHL和Nordstrom美國。我們審查了軀幹俱樂部和NRHL商譽在第四季度的第一天和諾德斯特羅姆美國商譽在第一季度的第一天。我們正在將“主幹俱樂部”整合到我們的全價業務中,以便為客户提供更好的體驗,推動更多的業務,並提高效率。由於這一戰略變化,軀幹俱樂部不再是一個單獨的報告部門,我們的軀幹俱樂部和諾德斯特羅姆美國商譽現在分配給我們的全價運營部門,截至2019年第四季度。針對這一變化,我們自願選擇將測試日期改為第四季度的第一天,這更符合我們長期規劃過程的時間安排。這種會計政策的改變比管理層更可取,不是實質性的,預計不會產生不同的減值結果,也不會導致2019年的商譽減值費用。
我們繼續在發展客户體驗方面進行投資,重點是將技術整合到我們的業務中。為了支持這些努力,我們獲得了二2018年零售技術公司和記錄$11從這些收購中獲得的善意。因此,2018年,我們將這種善意分配給我們的Nordstrom美國報告部門,因為這些投資主要有利於Nordstrom FLS和Nordstrom.com。
長壽資產
當事實和情況顯示某些長期資產(包括建築物、設備、可攤銷無形資產和ROU資產)的賬面價值可能受到損害時,我們將淨資產的賬面價值與其預測的未來未貼現現金流量進行比較,並進行其他定量和定性分析。
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諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
在評估減值時,土地、財產和設備的現金流量是最低的,而零售商店資產的現金流量則是在個別商店一級確定的。
購置無形資產的攤銷費用$7, $11和$11在……裏面2019, 2018和2017。在……裏面2019,由於軀幹俱樂部合併,我們將剩餘的被收購的軀幹俱樂部無形資產全部毀損,並記錄了以下損失:$11. 不未來的攤銷費用將被記錄。
自保
我們保留部分與僱員健康及福利、工人補償及其他法律責任申索有關的風險。與這些損失有關的負債包括對報告的損失和發生但尚未報告的損失的未貼現估計數。我們使用基於精算師的分析索賠經驗、監管變化和其他相關因素來估算我們的最終成本。
外幣
我們有六加拿大的Nordstrom FLS和六Nordstrom Rack商店在加拿大。我們加拿大業務的功能貨幣是加元。我們使用資產負債表日的有效匯率將資產和負債折算成美元,而在這一期間,我們用平均匯率換算收入和支出。我們將這些轉換調整記為綜合資產負債表上累積的其他綜合損失的一個組成部分.
此外,我們的美國業務需要以加元計算的某些支出,而我們的加拿大業務需要以美元計算的某些支出。這一活動導致因匯率波動而產生的交易損益,這些損益作為損益記錄在合併損益表中。。截至2020年2月1日, 與外匯風險有關的活動沒有對我們的綜合財務報表產生重大影響。
最近的會計公告
2017年1月,FASB發佈了ASU第2017-04號,無形資產-商譽和其他:簡化商譽損害測試,將第二步從商譽減值測試中剔除,從而簡化了商譽減值的核算。本指南對2019年12月15日以後的財政年度和中期具有前瞻性意義,並允許儘早採用。我們已選擇儘早採用這一ASU,從2019年第四季度開始生效。我們採用這一標準對我們的綜合財務報表並不重要。
在2019年3月,我們通過了SEC的規則 在……上面快速行為現代化與規範S-K的簡化.修正旨在使某些報告要求現代化和簡化,並改善披露之間的可讀性和通俗性。這一最後規則於2019年第一季度生效。我們通過這一最後規則對我們的綜合財務報表沒有重大影響。
附註2:租約
在2019年第一季度,我們採用ASU 2018-11提供的過渡方法,採用了租賃標準。因此,從2019年第一季度開始的報告期是根據租賃標準列報的,而前期數額則不作調整,並繼續按照ASC 840項下的歷史核算報告租賃.
採用租賃標準對我們的綜合收益表、綜合收益表、現金流量表或股東權益綜合報表沒有重大影響。由於採用了租賃標準,在2019年2月3日產生了以下影響:
| |
• | 資產總額和負債總額增加$1,849主要原因是確認ROU資產和經營租賃負債的大多數以前被歸類為經營租賃。 |
| |
• | 遞延財產獎勵辦法的重新分類,扣除$568合併資產負債表上的ROU資產。 |
| |
• | 遞延財產獎勵辦法的重新分類,扣除$339從ROU資產到綜合資產負債表上的其他流動負債和其他負債,以獎勵超過相關ROU資產的財產。超過相關ROU資產的財產激勵主要是由於固定租賃成本較低的租賃,而租賃成本也可能不包括在ROU資產之外。 |
| |
• | 開始累積赤字增加$25主要是由於從土地、財產和設備以及長期債務中移除建築物和相關財務債務的淨影響,與一筆失敗的出售-回租交易有關的綜合資產負債表上的淨額。 |
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諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
我們的大部分固定的、不可取消的租賃條款是15到30Nordstrom FLS年,大約10Nordstrom Rack商店和5到20年辦公設施和供應鏈網絡設施。我們的許多租賃包括允許我們將租賃期限延長到最初承諾期之後的選擇。 在租約開始時,我們通常只包括最初的租約期限,因為我們已經確定延長期限的選擇不能合理地肯定會發生。租約續期的選擇,一般由我們自行決定。在期滿的租約續期時,我們重新評估我們在協議中的選擇,並將所有合理的某些延長納入我們的租約期限的衡量。
我們的大部分租約也要求我們支付某些費用,如公用區域維持費、房地產税和其他執行費用,其中固定部分包括在經營租賃成本中。我們確認經營租賃成本,這主要是包括在佔用成本,在租賃期間的直線基礎上。可變租賃費用包括按銷售百分比計算的可變公用地區維持費和額外付款,在可能的情況下予以確認。我們的租賃協議不包含任何實質性的剩餘價值擔保或實質性限制性契約。
下表彙總了租賃費用的構成部分: |
| | | |
財政年度 | 2019 |
|
經營租賃成本 |
| $278 |
|
可變租賃成本1 | 105 |
|
分租收入 | (9 | ) |
租賃費用共計,淨額 |
| $374 |
|
1 2020年2月1日.
下表彙總截至2020年2月1日: |
| | | |
財政年度 | 營運租契 |
|
2020 |
| $333 |
|
2021 | 353 |
|
2022 | 327 |
|
2023 | 300 |
|
2024 | 252 |
|
此後 | 1,136 |
|
租賃付款總額 | 2,701 |
|
| |
減:代表利息的數額 | (582 | ) |
租賃付款淨額現值1 |
| $2,119 |
|
1 $12已簽署但尚未開始的經營租賃的租賃付款。
下表載有補充資料: |
| | | |
財政年度 | 2019 |
|
支付的與經營租賃負債有關的現金 |
| $360 |
|
經營租賃利息 | 101 |
|
採用租賃標準後產生的經營租賃負債 | 2,224 |
|
租賃協議生效後產生的經營租賃負債 | 150 |
|
從開發商報銷中收到的現金 | 79 |
|
開發商償還的攤銷 | 75 |
|
| |
| 2020年2月1日 |
|
加權平均剩餘租賃期限 | 10年數 |
|
加權平均貼現率 | 4.7 | % |
目錄
諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
以往的租賃標準披露
下表彙總了採用租賃標準之前的租金費用: |
| | | | | | | |
財政年度 | 2018 |
| | 2017 |
|
最低租金 |
| $321 |
| |
| $318 |
|
百分比租金 | 9 |
| | 11 |
|
財產激勵 | (79 | ) | | (79 | ) |
租金費用總額 |
| $251 |
| |
| $250 |
|
上述租金費用不包括公用區域維持費、房地產税和其他執行費用,這些費用是$138 2018年和$1212017年。
下表彙總了自2019年2月2日起,在採用租賃標準之前的未來最低租賃付款情況: |
| | | |
財政年度 | 營運租契 |
|
2019 |
| $322 |
|
2020 | 313 |
|
2021 | 294 |
|
2022 | 271 |
|
2023 | 249 |
|
此後 | 1,160 |
|
最低租賃付款總額 |
| $2,609 |
|
附註3:收入
合同負債
合同責任是我們向客户轉讓貨物或服務的義務,包括NORDY俱樂部的遞延收入(包括積分和Nordstrom Notes)和禮品卡。我們的合同負債在綜合資產負債表上列為流動負債,具體如下:
|
| | | |
| 合同負債 |
|
截至2018年2月4日的期初餘額 |
| $498 |
|
截至2019年2月2日的結餘 | 548 |
|
截至2020年2月1日的餘額 | 576 |
|
從我們開始的合同負債餘額中確認的收入是$313和$307最後幾年2020年2月1日和2019年2月2日.
收入分類
下表彙總了我們的分類淨銷售額: |
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
按業務分列的銷售淨額1: | | | | | |
全價 |
| $9,943 |
| |
| $10,299 |
| |
| $10,452 |
|
非價格 | 5,189 |
| | 5,181 |
| | 4,956 |
|
其他 | — |
| | — |
| | (271 | ) |
總淨銷售額 |
| $15,132 |
| |
| $15,480 |
| |
| $15,137 |
|
| | | | | |
數字銷售佔淨銷售額的百分比 | 33 | % | | 30 | % | | 27 | % |
1 $211,非價格淨銷售額會下降。$60其他銷售淨額將增加$271.
目錄
諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
下表彙總了按商品類別分列的淨銷售額百分比: |
| | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
女裝 | 31 | % | | 32 | % | | 32 | % |
鞋子 | 24 | % | | 24 | % | | 23 | % |
男裝 | 16 | % | | 16 | % | | 16 | % |
婦女配件 | 11 | % | | 11 | % | | 11 | % |
美 | 11 | % | | 11 | % | | 11 | % |
兒童服裝 | 4 | % | | 4 | % | | 4 | % |
其他 | 3 | % | | 2 | % | | 3 | % |
總淨銷售額 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
注4:信用卡應收賬款交易
2015年10月,我們完成了美國簽證和私人標籤信用卡業務的絕大部分出售給TD。2017年11月,我們將剩餘餘額出售給TD,其中包括美國Visa和Nordstrom私人標籤信用卡的員工信用卡應收賬款,金額相當於未清應收賬款的總價值。在2017年11月交易結束時,我們收到了$55以現金計值,反映出售的僱員應收賬款的票面價值。
現金流量列報
Nordstrom私人標籤信用卡和借記卡可用於我們的大部分美國零售業務,而Nordstrom Visa信用卡也可用於Nordstrom以外的採購。在2017年11月完成信用卡應收賬款交易之前,使用私人標籤和諾德斯特龍Visa信用卡銷售源自我們商店和我們的數字渠道的現金流量被視為“現金流動綜合報表”中的一項經營活動,因為它們與Nordstrom的銷售有關。此外,由於在我們商店外使用Nordstrom Visa信用卡而產生的現金流量被視為現金流動綜合報表中的一項投資活動,因為它們是向我們的客户提供貸款,供在第三方購買。
附註5:土地、財產和設備
土地、財產和設備包括: |
| | | | | | | |
| 2020年2月1日 |
| | 2019年2月2日 |
|
土地和土地改良 |
| $288 |
| |
| $111 |
|
建築物和建築物改進 | 1,591 |
| | 1,240 |
|
租賃改良 | 3,263 |
| | 3,152 |
|
儲存裝置和設備 | 4,015 |
| | 3,832 |
|
資本化軟件 | 1,547 |
| | 1,492 |
|
在建 | 470 |
| | 741 |
|
土地、財產和設備 | 11,174 |
| | 10,568 |
|
減:累計折舊和攤銷 | (6,995 | ) | | (6,647 | ) |
土地、財產和設備,淨額 |
| $4,179 |
| |
| $3,921 |
|
折舊和攤銷費用$654, $661和$6552019年、2018年和2017年。在採用租賃標準之前,根據資本租賃債務持有的財產和設備的總成本為$262018年年底和2017年年底,相關累計攤銷額為26美元和$252018年和2017年。
在2019年,我們$60在淨非現金投資活動的應計資本支出,主要涉及諾德斯特羅姆紐約和我們的供應鏈網絡。
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諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
注6:自保
我們的自保儲備概述如下: |
| | | | | | | |
| 2020年2月1日 |
| | 2019年2月2日 |
|
工人補償 |
| $79 |
| |
| $77 |
|
僱員健康及福利 | 25 |
| | 25 |
|
其他責任 | 14 |
| | 15 |
|
自保準備金總額 |
| $118 |
| |
| $117 |
|
我們的工人補償政策對每一項索賠都有保留。$1或者更少不政策限制。
我們是為我們的大多數僱員的健康和福利保險自我保險,我們不使用停止損失保險。參與者通過保費和免賠、共同支付和共同保險的支出來分擔他們的保險費用。
我們的責任政策,包括僱傭實務責任,並以以下政策為限$30,以及商業上的一般責任,其保單限額為$151,在每項索賠中保留.$3或者更少。在截至二零二零年二月一日止的一年內,商業一般負債的保單限額將減至$。101.
附註7:401(K)計劃
我們為員工提供401(K)計劃,允許員工選擇供款和自行決定的供款。僱員的選擇性繳款是通過自願的工資扣減來提供資金的。我們自行決定的供款,每年由董事局決定。與公司繳款有關的費用總額$85, $102和$110在……裏面2019, 2018和2017包括在我們的合併損益表中的購買和佔用費用以及SG&A費用。這個$1102017年包括$94與之相匹配的貢獻和$16一次性可自由支配的利潤分享貢獻。
附註8:退休後福利
我們有一個SERP,為某些官員和選定的僱員提供退休福利。SERP有不同的福利水平,這取決於參與者的角色。在.的末尾2019,我們有57計劃的參與者,包括11高級人員和有資格領取SERP福利的僱員,44退休人員和二受益人。這個計劃是不合格的,沒有最低的資金要求.
養卹金債務和供資狀況
我們的福利義務和資金狀況如下: |
| | | | | | | |
| 2020年2月1日 |
| | 2019年2月2日 |
|
福利義務的變化: | | | |
年初福利義務 |
| $190 |
| |
| $200 |
|
參與者服務成本 | 2 |
| | 2 |
|
利息成本 | 7 |
| | 7 |
|
支付的福利 | (9 | ) | | (9 | ) |
精算虧損(收益) | 34 |
| | (10 | ) |
年終福利義務 | 224 |
| | 190 |
|
計劃資產變動: | | | |
年初計劃資產的公允價值 | — |
| | — |
|
僱主供款 | 9 |
| | 9 |
|
支付的福利 | (9 | ) | | (9 | ) |
年底計劃資產的公允價值 | — |
| | — |
|
年底資金不足狀況 |
| ($224 | ) | |
| ($190 | ) |
累積福利債務(即福利的現值,假設未來沒有任何補償變動)是$222和$188在.的末尾2019和2018.
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諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
綜合資產負債表中確認為負債的數額包括: |
| | | | | | | |
| 2020年2月1日 |
| | 2019年2月2日 |
|
應計薪金、工資及有關福利 |
| $11 |
| |
| $10 |
|
其他負債(非流動負債) | 213 |
| | 180 |
|
確認淨額 |
| $224 |
| |
| $190 |
|
SERP費用的組成部分
合併損益表中確認的SERP費用構成部分如下: |
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
參與者服務成本 |
| $2 |
| |
| $2 |
| |
| $3 |
|
利息成本 | 7 |
| | 7 |
| | 7 |
|
淨損失及其他攤銷 | 1 |
| | 5 |
| | 3 |
|
SERP費用總額 |
| $10 |
| |
| $14 |
| |
| $13 |
|
尚未反映在SERP費用中並列入累計其他綜合損失(税前)的數額包括: |
| | | | | | | |
| 2020年2月1日 |
| | 2019年2月2日 |
|
累積損失 |
| ($62 | ) | |
| ($30 | ) |
優先服務信貸 | — |
| | 1 |
|
累計其他綜合損失共計 |
| ($62 | ) | |
| ($29 | ) |
假設
用於確定我們的福利義務和SERP費用的加權平均假設如下: |
| | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
用於確定福利義務的假設: | | | | | |
貼現率 | 2.97 | % | | 4.27 | % | | 3.95 | % |
補償增長率 | 2.50 | % | | 2.50 | % | | 3.00 | % |
用於確定SERP費用的假設: | | | | | |
貼現率 | 4.27 | % | | 3.95 | % | | 4.31 | % |
補償增長率 | 2.50 | % | | 3.00 | % | | 3.00 | % |
未來養卹金支付和繳款
截至2020年2月1日、基於上述假設的預期未來福利支付額,包括未來僱員服務估計數所產生的福利如下: |
| | | |
財政年度 | |
2020 |
| $11 |
|
2021 | 11 |
|
2022 | 11 |
|
2023 | 12 |
|
2024 | 12 |
|
2025 – 2029 | 62 |
|
目錄
諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
附註9:債務和信貸便利
債務
我們的長期債務摘要如下: |
| | | | | | | |
| 2020年2月1日 |
| | 2019年2月2日 |
|
長期債務,扣除未攤銷折扣: | | | |
高級説明,4.75%,應於2020年5月提交 |
| $— |
| |
| $500 |
|
高級票據,4.00%,應於2021年10月到期 | 500 |
| | 500 |
|
高級票據,4.00%,應於2027年3月到期 | 349 |
| | 349 |
|
高級債券,6.95%,應於2028年3月到期 | 300 |
| | 300 |
|
高級票據,4.375%,2013年4月到期 | 500 |
| | — |
|
高級票據,7.00%,應於2038年1月到期 | 147 |
| | 146 |
|
高級票據,5.00%,應於2044年1月到期 | 897 |
| | 895 |
|
其他1 | (17 | ) | | (5 | ) |
長期債務總額 | 2,676 |
| | 2,685 |
|
| | | |
減:當前部分 | — |
| | (8 | ) |
超過一年的應付總額 |
| $2,676 |
| |
| $2,677 |
|
1
長期債務的規定本金如下: |
| | | |
財政年度 | |
2020 |
| $— |
|
2021 | 500 |
|
2022 | — |
|
2023 | — |
|
2024 | — |
|
此後 | 2,264 |
|
在2019年,我們發佈了$500合計本金4.375%高級無擔保票據到期2030年4月。由於這次發行的收益,我們退休了$500到期的高級無擔保票據2020年5月。我們$8與再融資相關的淨利息支出,其中主要包括2020年高級票據持有人一次性付款。
利息費用
利息費用的組成部分,淨額如下: |
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
長期債務和短期借款利息 |
| $151 |
| |
| $146 |
| |
| $168 |
|
減: | | | | | |
利息收入 | (10 | ) | | (15 | ) | | (5 | ) |
資本化利息 | (39 | ) | | (27 | ) | | (27 | ) |
利息費用,淨額 |
| $102 |
| |
| $104 |
| |
| $136 |
|
信貸設施
截至2020年2月1日,我們的短期借款能力$800在“起義者”下2023年9月。翻版包含傳統的陳述、保證、契約和條款,包括支付可變利率和基於我們的債務評級的承諾費。可用於週轉資本、資本支出和一般公司用途。只要我們獲得貸款人的書面同意,我們可以選擇將貸款人增加最多$200,共計$1,000,和二將反光器延長一年的選項。有關更多信息,請參見附註1:業務性質和重大會計政策摘要.
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諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
改革者要求我們將調整後的債務與EBITDAR的槓桿率保持在不超過四時代。Revolver的比率計算方法並沒有因採用租賃標準而受到影響。截至2020年2月1日和2019年2月2日我們遵守了這個公約。
我們的$800商業票據計劃允許我們使用收益來滿足運營的現金需求。根據商業票據協議的條款,我們根據發行期限和市場條件等因素支付利率。發行商業票據的效果是,在未兑現的情況下,將可利用的流動資金減少一個相當於商業票據本金的數額。
截至2020年2月1日和2019年2月2日在我們的商業票據計劃下,我們沒有未發行的債券,也沒有在我們的翻譯器下未償還的借款。
我們在波多黎各的全資子公司$52無擔保的借貸工具,以支持我們擴展到那個市場。該機制的借款產生利息,年利率以Libor加1.275%而且還根據未使用的承諾支付了一筆費用。2018年,我們償還了全部$47該設施未結清,2018年第四季度到期時未續簽。
附註10:公允價值計量
我們在綜合資產負債表中披露按公允價值計量的金融資產和負債,這些資產和負債按適用會計準則所界定的公允價值等級劃分:
一級:活躍市場相同資產或負債的報價
二級:由市場數據證實的其他可觀測的市場輸入或不可觀測的輸入。
第3級:無法觀察到的投入,無法得到反映報告實體自身假設的市場數據的證實
按賬面價值計量的金融工具
按經常性賬面價值計量的金融工具包括現金和現金等價物、應收賬款和應付帳款,這些工具由於其短期性質而近似於公允價值。
長期債務按賬面價值入賬.如果長期債務是按公允價值計量的,我們將使用相同或類似問題的市場報價,這被認為是二級公允價值計量。下表概述了我們的長期債務,包括當前到期債務的賬面價值和公允價值估計數: |
| | | | | | | |
| 2020年2月1日 |
| | 2019年2月2日 |
|
長期債務的賬面價值 |
| $2,676 |
| |
| $2,685 |
|
長期債務公允價值 | 2,905 |
| | 2,692 |
|
按公允價值非經常性計量的非金融資產
我們還在非經常性基礎上衡量某些非金融資產的公允價值,主要是商譽、長期存在的有形資產、使用權和無形資產,並定期評估潛在的損害。我們估計這些資產的公允價值主要使用不可觀測的投入,因此,這些被認為是三級公允價值計量。有關商譽及無形資產及權益的其他資料,請參閲附註1:業務性質和重大會計政策摘要.
附註11:承付款和意外開支
我們的估計採購債務總額主要包括資本支出承付款和庫存定購單,$1,618截至2020年2月1日。關於購買外國商品,我們有不未付信用證2020年2月1日.
我們的紐約旗艦店於2019年10月開業,相關的建築和設備資產於第三季度末投入使用。雖然我們的商店已經開張,但在商店上方的住宅共管公寓的建設仍在繼續。截至2020年2月1日,我們有在零售共管公寓單位的費用利息。我們致力於一剩餘分期付款的基礎上,開發商達到最終預定的建設和開發里程碑。
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諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
附註12:股東權益
以下是與我們的股票回購計劃相關的活動摘要2019, 2018,和2017: |
| | | | | | | | | | |
| 股份 |
| | 平均價格 每股 |
| | 金額 |
|
2017年1月28日的容量 | | | | |
| $529 |
|
2017年2月31日授權(2018年8月31日結束) | | | | | 500 |
|
回購股份 | 4.6 |
| |
| $45 |
| | (206 | ) |
未使用的2015年10月授權能力於2017年3月到期 | | | | | (409 | ) |
2018年2月3日的容量 | | | | | 414 |
|
2018年8月授權(無到期) | | | | | 1,500 |
|
回購股份 | 14.3 |
| |
| $49 |
| | (702 | ) |
未使用的2017年2月授權能力於2018年8月到期 | | | | | (319 | ) |
2019年2月2日的容量 | | | | | 893 |
|
回購股份 | 4.1 |
| |
| $45 |
| | (186 | ) |
2020年2月1日的裝機容量 | | | | |
| $707 |
|
這個實際時間、價格、方式和數額未來的股票回購,如果有,將受到市場和經濟條件和適用的證券交易委員會規則。
我們支付了.的紅利$1.48每股2019, 2018和2017。在……裏面2020年2月,在年底之後,我們宣佈季度股息$0.37每股,將在2020年3月25日對記錄在案的股東2020年3月10日.
注13:以股票為基礎的賠償
我們目前根據我們的2019年計劃授予基於股票的獎勵,員工可以根據我們的ESPP以折扣的價格購買我們的股票。根據我們的遞延及股票補償計劃安排,本公司已發出延期補償計劃。2.1, 4.9,以及1.6普通股
在……裏面2019, 2018和2017.
根據2019年計劃,將發行的股份總數不得超過9.5加上目前根據2010年計劃發行的股票,在2019年計劃期間被沒收或到期。截至2020年2月1日,我們有9.5授權的股份,12.2已發行及已發行的股份及10.3剩餘份額可用於2019年計劃下的未來贈款。不今後將根據2002年計劃和2010年計劃提供贈款。
根據ESPP,僱員可扣除最多不超過10%他們的基礎和獎金補償購買諾德斯特羅姆普通股。在每六個月的發行期結束時,參與者將累積的工資扣除額用於購買我們普通股的股票。90%報價期最後一天的公平市價。截至2020年2月1日,我們有12.6獲授權的股份及1.3可根據ESPP發行的股票。我們發佈了0.5和0.4在ESPP下的股票2019和2018。在.的末尾2019和2018,我們有流動負債$5和$6未來在ESPP下購買股票。
下表彙總了我們基於股票的補償費用: |
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
RSU |
| $49 |
| |
| $71 |
| |
| $51 |
|
股票期權 | 11 |
| | 12 |
| | 18 |
|
其他1 | 9 |
| | 7 |
| | 8 |
|
基於股票的補償費用總額,所得税前福利 | 69 |
| | 90 |
| | 77 |
|
所得税利益 | (18 | ) | | (23 | ) | | (20 | ) |
以股票為基礎的補償費用總額,扣除所得税利益 |
| $51 |
| |
| $67 |
| |
| $57 |
|
1
目錄
諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
所得税福利前的股票補償費用在我們的綜合收益報表中記錄如下: |
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
銷售成本及相關的購買和佔用費用 |
| $20 |
| |
| $28 |
| |
| $25 |
|
SG&A費用 | 49 |
| | 62 |
| | 52 |
|
基於股票的補償費用總額,所得税前福利 |
| $69 |
| |
| $90 |
| |
| $77 |
|
限制性股票
我們的薪酬,人民和文化委員會的董事會批准授予限制股票單位的僱員。授予個人的單位數量是根據受贈人基本工資的百分比和受限制股票的公允價值確定的。受限制的股票單位通常會轉手。四年.
限制股活動概述2019列示如下: |
| | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| 股份 |
| | 加權平均授予日期,單位公允價值 |
|
未完成,年初 | 3.9 |
| |
| $47 |
|
獲批 | 1.5 |
| | 39 |
|
既得利益 | (1.6 | ) | | 46 |
|
沒收或取消 | (0.6 | ) | | 45 |
|
未付,年底 | 3.2 |
| |
| $44 |
|
年內受限制股票單位的總公允價值2019, 2018和2017曾.$65, $54和$26。截至2020年2月1日,與非歸屬限制股有關的未獲確認的股票補償費用總額為:$79,預計將在加權平均期間內確認。28月份.
股票期權
我們董事會的薪酬、人員和文化委員會批准授予員工不合格的股票期權。我們採用以下假設,估計股票期權在每個批地日期的公允價值(不包括與租管會收購有關的期權):
|
| | | | | | | | | |
財政年度1 | | 2019 |
| | 2017 |
|
假設 | | | | |
| 無風險利率:美國國庫券的收益率是指在股票期權的10年期限內到期的美國國庫券的收益率。 | | 2.5% – 2.7% |
| | 1.0% – 2.5% |
|
| 加權平均波動率:基於我們普通股的歷史波動性和我們普通股交易所交易期權的隱含波動性的組合。 | | 34.6 | % | | 40.1 | % |
| 加權平均預期股息收益率:我們預測未來10年的股息收益率。 | | 1.9 | % | | 2.4 | % |
| 年內預期壽命:表示在行使選擇權之前的估計時間。期權期望值是根據二項式格子期權定價模型的結果推導出來的,它是基於我國曆史上的期權行使行為,考慮到期權的合同期限和員工的預期行使及離職後行為。 | | 6.8 |
| | 7.1 |
|
| | | | | |
批給日期資料 | | | | |
| 批給日期 | | (一九二零九年三月五日) |
| | 2017年2月28日 |
|
| 加權平均公允價值 | |
| $15 |
| |
| $16 |
|
| 每個期權的行使價格 | |
| $45 |
| |
| $47 |
|
1
目錄
諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
股票期權活動概述2019列示如下: |
| | | | | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| 股份 |
| | 加權- 平均 行使價格 |
| | 加權平均 剩餘再投資 契約性 壽命(年份) |
| | 集料 內稟性 價值再分配 |
|
未完成,年初 | 8.4 |
| |
| $53 |
| | | | |
獲批 | 1.0 |
| | 45 |
| | | | |
行使 | (0.4 | ) | | 30 |
| | | | |
沒收或取消 | (0.7 | ) | | 54 |
| | | | |
未付,年底 | 8.3 |
| |
| $53 |
| | 5 |
| |
| $132 |
|
既得利益,年底 | 6.9 |
| |
| $54 |
| | 4 |
| |
| $118 |
|
歸屬或預期歸屬,年底 | 8.1 |
| |
| $53 |
| | 5 |
| |
| $130 |
|
| | | | | | | |
財政年度 | | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
行使期權的總內在價值 | | |
| $5 |
| |
| $67 |
| |
| $13 |
|
股票期權的公允價值 | | |
| $17 |
| |
| $22 |
| |
| $34 |
|
截至2020年2月1日,與非歸屬股票期權有關的未獲確認的股票補償費用總額為$10,預計將在加權平均期間內確認。35月份.
附註14:所得税
2017年12月,税法簽署成為法律。 在許多其他條款中,税法大幅修改了美國聯邦企業所得税,將法定税率從 35%到21%. 根據證券交易委員會工作人員會計公報第118期,減税和就業法案對所得税會計的影響我們對税法的影響做出了合理的估計,並在2017年的結果中暫時記錄了這一估計。截至2019年2月2日,我們完成了對税法影響的核算,對以前記錄的臨時金額沒有任何實質性變化。
美國和外國所得税前收入的組成部分如下: |
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
美國 |
| $654 |
| |
| $792 |
| |
| $803 |
|
外國 | 28 |
| | (59 | ) | | (13 | ) |
所得税前收入 |
| $682 |
| |
| $733 |
| |
| $790 |
|
所得税費用包括: |
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
當期所得税: | | | | | |
聯邦制 |
| $90 |
| |
| $147 |
| |
| $291 |
|
州和地方 | 44 |
| | 56 |
| | 51 |
|
當期所得税費用總額 | 134 |
| | 203 |
| | 342 |
|
遞延所得税: | | | | | |
聯邦制 | 43 |
| | (5 | ) | | 10 |
|
州和地方 | 3 |
| | (3 | ) | | 1 |
|
外國 | 6 |
| | (26 | ) | | — |
|
遞延所得税費用總額(福利) | 52 |
| | (34 | ) | | 11 |
|
所得税總費用 |
| $186 |
| |
| $169 |
| |
| $353 |
|
目錄
諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
法定聯邦所得税税率與所得税前收入的實際税率的調節如下: |
| | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
法定費率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 33.7 | % |
税法影響 | — |
| | (0.1 | %) | | 6.1 | % |
州和地方所得税,扣除聯邦所得税 | 5.4 | % | | 5.8 | % | | 4.5 | % |
聯邦信貸 | (0.9 | %) | | (1.5 | %) | | (0.7 | %) |
估價津貼發放 | — |
| | (1.2 | %) | | — |
|
其他,淨額 | 1.8 | % | | (0.9 | %) | | 1.1 | % |
有效税率 | 27.3 | % | | 23.1 | % | | 44.7 | % |
遞延税資產和負債的組成部分如下: |
| | | | | | | |
| 2020年2月1日 |
| | 2019年2月2日 |
|
遞延税款資產: | | | |
租賃負債 |
| $555 |
| |
| $— |
|
應計報酬和福利 | 145 |
| | 139 |
|
銷售退貨備抵 | 47 |
| | 52 |
|
應計費用 | 29 |
| | 28 |
|
商品庫存 | 20 |
| | 20 |
|
禮品卡 | 39 |
| | 26 |
|
忠誠計劃 | 10 |
| | 12 |
|
淨經營損失 | 33 |
| | 41 |
|
其他 | 5 |
| | 5 |
|
遞延税款資產共計 | 883 |
| | 323 |
|
估價津貼 | (41 | ) | | (43 | ) |
遞延税款資產淨額共計 | 842 |
| | 280 |
|
遞延税款負債: | | | |
ROU資產 | (377 | ) | | — |
|
土地、財產和設備基礎及折舊差異 | (312 | ) | | (94 | ) |
債務交換溢價 | (13 | ) | | (13 | ) |
遞延税款負債總額 | (702 | ) | | (107 | ) |
遞延税款淨資產 |
| $140 |
| |
| $173 |
|
截至2020年2月1日,我們的州和國外所得税淨營業虧損結轉大約是$25和$102。截至2019年2月2日,我們的州和國外所得税淨營業虧損結轉大約是$12和$132。淨經營損失結轉受適用的國家和外國法律的某些法定限制的限制。如果不加以利用,我們國家和國外的部分淨營運虧損結轉將於2023年和2033年到期。
截至2020年2月1日和2019年2月2日我們相信,在可預見的將來,某些外國淨營業虧損、結轉和遞延税金資產將無法實現。因此,估價津貼$41和$43已被記錄為.2020年2月1日和2019年2月2日。2019年和2018年估值津貼淨變動額減少$2和$8分別。
目錄
諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
未確認的税收福利的開始和結束數額的核對如下: |
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
年初未確認的税收優惠 |
| $30 |
| |
| $31 |
| |
| $32 |
|
上期税額增加毛額 | — |
| | 9 |
| | 2 |
|
上期税額減少毛額 | — |
| | (14 | ) | | (7 | ) |
當期税額增加毛額 | 3 |
| | 6 |
| | 5 |
|
法規失誤 | (1 | ) | | (2 | ) | | (1 | ) |
安置點 | (10 | ) | | — |
| | — |
|
年底未確認的税收優惠 |
| $22 |
| |
| $30 |
| |
| $31 |
|
在.的末尾2019和2018, $22和$26與項目有關的未獲確認的税收優惠毛額中,如果確認,將影響實際税率。
沒有支付利息和罰款的實質性費用。2019, 2018和2017。在.的末尾2019和2018,我們對利息和罰款的責任是$3和$3.
我們在美國和有限數量的外國管轄區提交所得税申報表。除了少數例外,2013年之前的幾年裏,我們不再接受聯邦、州和地方或非美國所得税考試。截至2020年2月1日,我們相信與聯邦、州和地方税收狀況相關的未獲確認的税收優惠不會減少。2021年1月30日.
附註15:每股收益
基本每股收益是用當年發行的普通股加權平均數計算的。稀釋後的每股收益使用當年發行的普通股的加權平均數量,加上稀釋的普通股等價物,主要是限制性股票和股票期權。稀釋普通股採用國庫股票法計算,包括未歸屬的RSU和未兑現的期權,這將減少每股有權獲得的收益。反稀釋股票(包括股票期權和其他股票)被排除在稀釋股票和稀釋後每股收益的計算之外,因為它們的影響可能增加稀釋後的每股收益。每股收益的計算如下: |
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
淨收益 |
| $496 |
| |
| $564 |
| |
| $437 |
|
| | | | | |
基本股份 | 155.2 |
| | 167.3 |
| | 166.8 |
|
普通股等價物的稀釋效應 | 0.9 |
| | 2.7 |
| | 2.1 |
|
稀釋股 | 156.1 |
| | 170.0 |
| | 168.9 |
|
| | | | | |
基本每股收益 |
| $3.20 |
| |
| $3.37 |
| |
| $2.62 |
|
稀釋後每股收益 |
| $3.18 |
| |
| $3.32 |
| |
| $2.59 |
|
| | | | | |
抗稀釋普通股等價物 | 10.0 |
| | 5.2 |
| | 10.5 |
|
目錄
諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
附註16:部分報告
段段
我們根據權威指南,不斷監測和審查我們的分部報告結構,以確定是否發生了任何影響到可報告部分的變化。我們有一可報告的“零售”部門,以配合管理如何運作和評估我們的業務結果。我們的首席執行官,誰是我們的CODM,審查結果的整體公司,全價和非價格的基礎上,並利用EBIT作為一個衡量盈利能力的指標。
我們的零售報告部分聚合了我們的二運營部分,全價和非價格表。全價包括Nordstrom美國全價商店,Nordstrom.com,加拿大,特倫克俱樂部,Jeffrey和Nordstrom本地商店。非價格包括Nordstrom美國貨架商店,NRHL和最後機會清倉商店。
我們的全價和非價格化運營部門都通過向客户提供大量的高質量、品牌和私人標籤商品,包括為女性、男性、年輕人和兒童提供的服裝、鞋子、化粧品和配件,創造了收入。我們繼續專注於全渠道的舉措,整合運營、銷售和技術,以符合客户對無縫購物體驗的期望,而不論渠道或業務如何。全價和非價格在歷史上具有相似的經濟特徵,在未來的時期內將具有相似的經濟特徵和長期的財務業績。它們還具有其他類似的質量特徵,包括供應商、分配方法、客户類型和監管環境。由於它們具有相似的質量和經濟特性,我們已經將我們的全價和非價格運營部分合併為一個可報告的部門。
公司/其他一欄中的數額包括未分配的公司開支和資產(包括公司總部的未分配資產,主要包括現金、土地、建築物和設備以及遞延税資產)、部門間沖銷以及按照公認會計原則列報合併財務結果所需的部門間沖銷和其他調整。我們將信貸資產、利息和所得税前的損失以及所得税前的損失分配給零售部門。
會計政策
我們所有年份的部門業績都是以管理層內部對我們業績的看法,包括根據收入標準列報2019年和2018年,而前期金額不作調整。在2019年和2018年,我們通常使用相同的方法來計算報告部門的所得税前收益,就像我們對合並公司一樣。因此,在2019年和2018年我們的零售部門,我們推遲了部分潛在銷售收入,因為客户在NORDY俱樂部獲得積分和Nordstrom Notes,根據主要點和Nordstrom Notes的獨立銷售價格估算,並確認在Nordstrom Notes最終被贖回時的遞延收入和相關銷售成本。
2017年,在通過“收入標準”之前,我們估計了將發行和贖回的諾德斯特羅姆債券的淨成本。我們將這一成本記錄為在公司總業績中銷售成本累計的獎勵點數。相關的Nordstrom Notes費用按面值計入零售部門。因此,我們的公司/其他專欄包括了一項調整,以將Nordstrom Notes費用從面值降低到其估計成本。此外,我們的Nordstrom票據的全部贖回額也包括在我們零售部門的淨銷售額中。我們的公司/其他專欄中的淨銷售額主要與一個條目有關,目的是從我們的合併淨銷售額中消除這些交易。這類調整對2017年零售部門、EBIT和企業/其他税前損失(利息和所得税前)的影響將是無關緊要的。除上文所述外,我們的報告部門的會計政策與上文所述的會計政策相同。附註1:業務性質和重大會計政策摘要.
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諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
下表列出了報告部分的信息: |
| | | | | | | | | | | |
| 零售股 |
| | 公司/其他 |
| | 共計 |
|
2019財政年度 | | | | | |
淨銷售額 |
| $15,132 |
| |
| $— |
| |
| $15,132 |
|
信用卡收入淨額 | — |
| | 392 |
| | 392 |
|
利息和所得税前的收入(損失) | 1,028 |
| | (244 | ) | | 784 |
|
利息費用,淨額 | — |
| | (102 | ) | | (102 | ) |
所得税前的收入(虧損) | 1,028 |
| | (346 | ) | | 682 |
|
資本支出 | (726 | ) | | (209 | ) | | (935 | ) |
折舊和攤銷 | (428 | ) | | (233 | ) | | (661 | ) |
資產1 | 6,831 |
| | 2,906 |
| | 9,737 |
|
| | | | | |
2018年財政年度 | | | | | |
淨銷售額 |
| $15,480 |
| |
| $— |
| |
| $15,480 |
|
信用卡收入淨額 | — |
| | 380 |
| | 380 |
|
利息和所得税前的收入(損失)2 | 1,059 |
| | (222 | ) | | 837 |
|
利息費用,淨額 | — |
| | (104 | ) | | (104 | ) |
所得税前的收入(虧損)2 | 1,059 |
| | (326 | ) | | 733 |
|
資本支出 | (415 | ) | | (239 | ) | | (654 | ) |
折舊和攤銷 | (436 | ) | | (233 | ) | | (669 | ) |
資產 | 5,300 |
| | 2,586 |
| | 7,886 |
|
| | | | | |
2017年財政年度 | | | | | |
淨銷售額 |
| $15,408 |
| |
| ($271 | ) | |
| $15,137 |
|
信用卡收入淨額 | — |
| | 341 |
| | 341 |
|
利息和所得税前的收入(損失)2 | 1,083 |
| | (157 | ) | | 926 |
|
利息費用,淨額 | — |
| | (136 | ) | | (136 | ) |
所得税前的收入(虧損)2 | 1,083 |
| | (293 | ) | | 790 |
|
資本支出 | (516 | ) | | (215 | ) | | (731 | ) |
折舊和攤銷 | (445 | ) | | (221 | ) | | (666 | ) |
資產 | 5,477 |
| | 2,638 |
| | 8,115 |
|
1 以獲取更多信息。
2
有關分類收入的信息,請參閲附註3:收入.
目錄
諾德斯特羅姆公司
合併財務報表附註
(除每股、每項期權和每一單位數額外,以百萬計的美元和份額數額)
附註17:選定的季度數據1 (未經審計) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度 |
| | 第二季 |
| | 第三季度 |
| | 第四季 |
| | 共計 |
|
2019財政年度 | | | | | | | | | |
淨銷售額 |
| $3,349 |
| |
| $3,778 |
| |
| $3,566 |
| |
| $4,439 |
| |
| $15,132 |
|
信用卡收入淨額 | 94 |
| | 94 |
| | 106 |
| | 99 |
| | 392 |
|
毛利 | 1,121 |
| | 1,302 |
| | 1,222 |
| | 1,555 |
| | 5,200 |
|
SG&A費用 | (1,138 | ) | | (1,180 | ) | | (1,135 | ) | | (1,355 | ) | | (4,808 | ) |
EBIT2 | 77 |
| | 216 |
| | 193 |
| | 299 |
| | 784 |
|
淨收益2 | 37 |
| | 141 |
| | 126 |
| | 193 |
| | 496 |
|
基本每股收益 |
| $0.24 |
| |
| $0.91 |
| |
| $0.81 |
| |
| $1.24 |
| |
| $3.20 |
|
稀釋後每股收益2 |
| $0.23 |
| |
| $0.90 |
| |
| $0.81 |
| |
| $1.23 |
| |
| $3.18 |
|
每股股息 |
| $0.37 |
| |
| $0.37 |
| |
| $0.37 |
| |
| $0.37 |
| |
| $1.48 |
|
| | | | | | | | | |
2018年財政年度 | | | | | | | | | |
淨銷售額 |
| $3,469 |
| |
| $3,980 |
| |
| $3,648 |
| |
| $4,383 |
| |
| $15,480 |
|
信用卡收入淨額 | 92 |
| | 87 |
| | 100 |
| | 101 |
| | 380 |
|
毛利 | 1,181 |
| | 1,391 |
| | 1,213 |
| | 1,540 |
| | 5,325 |
|
SG&A費用 | (1,120 | ) | | (1,232 | ) | | (1,208 | ) | | (1,308 | ) | | (4,868 | ) |
EBIT3 | 153 |
| | 246 |
| | 105 |
| | 333 |
| | 837 |
|
淨收益3 | 87 |
| | 162 |
| | 67 |
| | 248 |
| | 564 |
|
基本每股收益 |
| $0.52 |
| |
| $0.97 |
| |
| $0.40 |
| |
| $1.50 |
| |
| $3.37 |
|
稀釋後每股收益3 |
| $0.51 |
| |
| $0.95 |
| |
| $0.39 |
| |
| $1.48 |
| |
| $3.32 |
|
每股股息 |
| $0.37 |
| |
| $0.37 |
| |
| $0.37 |
| |
| $0.37 |
| |
| $1.48 |
|
1
2
3
第九項.會計和財務披露中會計人員的變更和與會計人員的分歧。
沒有。
第9A項.控制和程序。
披露控制和程序
2020年3月3日,我們提交了一份表格8-K,宣佈任命Erik Nordstrom為Nordstrom公司首席執行官。鑑於這一宣佈,埃裏克將繼續擔任我們的首席執行官。“外匯法”。我們的首席財務官是公司“外匯法”的主要財務官。
截至本報告所涉期間結束時2019年度報告我們在管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,對我們的披露控制和程序的設計和有效性進行了評估(按照“交易所法”第13a-15(E)條或第15d-15(E)條的規定)。根據這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論認為,截至本年度報告所涉期間結束時,我們的披露控制和程序在證券交易委員會規則和表格規定的時限內有效地及時和準確地記錄、處理、彙總和報告重要的財務和非財務信息。我們的首席執行官和首席財務官還認為,我們的披露控制和程序是有效的,可以確保我們根據“外匯法”提交或提交的報告中所要求披露的信息得到積累,並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時作出關於所需披露的決定。
財務報告內部控制的變化
在本年度終了的年度內2020年2月1日,我們採用了租賃標準。由於我們採用了“租賃準則”,我們實施了一個新的租賃會計信息系統,並修改了我們對租賃會計的程序和內部控制。
我們對財務報告的內部控制(如“外匯法”第13a-15(F)條或第15d-15(F)條)在我們最近完成的財政季度中沒有發生其他變化,這些變化對我們財務報告的內部控制產生了重大影響或相當可能產生重大影響。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制,如“外匯法”所規定的那樣。這些內部控制的目的是提供合理的保證,以確保所報告的財務信息是公平列報的,披露是充分的,以及在編制財務報表過程中固有的判斷是合理的。任何內部控制制度的效力都存在固有的限制,包括人為錯誤的可能性和控制的凌駕性。因此,有效的內部控制制度只能為報告財務信息提供合理而非絕對的保證。
管理部門根據大會確定的框架和標準,對財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會贊助組織委員會印發。根據這一評估,管理層得出結論認為,公司對財務報告的內部控制在2020年2月1日.
德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)是一家獨立註冊的公共會計師事務所,負責審計我們的合併財務報表以及我們對財務報告的內部控制的有效性。截至目前,他們已經發布了一份關於我們對財務報告的內部控制的認證報告。2020年2月1日,包括在此。
獨立註冊會計師事務所報告
致Nordstrom公司董事會和股東:
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們對諾德斯特羅姆公司財務報告的內部控制進行了審計。及附屬公司(“公司”)2020年2月1日中確定的標準。內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。我們認為,公司在所有重大方面都對財務報告保持了有效的內部控制。2020年2月1日中確定的標準。內部控制-綜合框架(2013年)由COSO印發。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,審計了截至年底和終了年度的合併財務報表2020年2月1日,以及我們的報告2020年3月20日,對這些財務報表發表了無保留意見,並載有關於公司採用會計準則編纂842的解釋性段落,租賃,並強調財務報表附註1中披露的與公司隨後發生的事件有關的事項。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,這包括在所附的管理部門關於財務報告內部控制的報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/S/Deloitte&Touche LLP
西雅圖,華盛頓
2020年3月20日
項目9B.其他相關信息。
沒有。
第III部
項目10.副董事、執行官員和公司治理。
此項下所需的信息包含在我們的代理語句的以下部分中2020本年度股東大會,其各部分以參考方式納入,並將在本財政年度結束後120天內提交:
公司治理
董事提名程序
第16(A)節受益所有權報告遵守情況
提交委託書建議書、董事提名和股東其他業務的要求和截止日期
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302和906條的規定,我們的首席執行官和首席財務官的證書作為這方面的證據包括在內。2019年度報告並作為展品列入我們的每季度報告表10-Q。我們的首席執行官在紐約證券交易所(紐約證券交易所)獲得認證2019年6月21日根據“紐約證券交易所上市標準”第303 A.12(A)節,他不知道該公司在該日違反了該公司的公司治理上市標準。
項目11.額外行政補償。
此項下所需的信息包含在我們的代理語句的以下部分中2020本年度股東大會,其各部分以參考方式納入,並將在本財政年度結束後120天內提交:
執行幹事的報酬
董事補償
賠償、人民和文化委員會的聯鎖和內部參與
補償、人事及文化事務委員會報告書
第十二項.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項。
此項下所需的信息包含在我們的代理語句的以下部分中2020本年度股東大會,其各部分以參考方式納入,並將在本財政年度結束後120天內提交:
某些受益所有人的擔保所有權和管理
權益補償計劃
項目13.將某些關係和相關交易與董事獨立性聯繫在一起。
此項下所需的信息包含在我們的代理語句的以下部分中2020本年度股東大會,其各部分以參考方式納入,並將在本財政年度結束後120天內提交:
公司治理
某些關係和相關交易
第14項.主要會計費用及服務
此項下所需的信息包含在我們的代理語句的下面一節中。2020年度股東大會,其一節以參考方式納入,並將在本財政年度結束後120天內提交:
批准獨立註冊會計師事務所的任命
第IV部
項目15.展覽品、財務報表附表。
本報告載有本項目下所需的下列資料:
(A)1.財務報表 |
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| 頁 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 35 |
綜合收益報表 | 38 |
綜合收益報表 | 38 |
合併資產負債表 | 39 |
股東權益合併報表 | 40 |
現金流動合併報表 | 41 |
管理層關於財務報告內部控制的報告 | 64 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 65 |
(A)3.證物
證物以參考的方式列入本文件,或按本報告第68至71頁的證據索引所列與本報告一起存檔。
所有其他附表和證物都被省略,因為它們是不適用的,不需要的,或者因為所要求的資料是作為本報告的一部分提供的。
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| 陳列品 | | 歸檔方法 |
3.1 | 經修訂及於2005年5月25日重述的法團章程 | | 由註冊官於2005年5月31日提交的表格8-K中引用而成,附錄3.1 |
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3.2 | 經修訂並於2019年5月22日重申的附例 | | 由註冊人於2019年5月29日提交的表格8-K中引用而成,附錄3.1 |
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4.1 | Nordstrom公司簡介證券 | | 由註冊官於2001年4月30日提交的表格S-3提交,附錄4.4 |
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4.2 | 註冊官與北卡羅來納州諾韋斯特銀行作為受託人之間的契約,日期為1998年3月11日 | | 註冊編號333-47035,附錄4.1 |
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4.3 | 2007年12月3日公司與富國銀行、全國協會之間的契約 | | 由註冊官於2014年4月29日提交的S-4/A表格中引用而成,見表4.1 |
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4.4 | 表4.00%到期日期2021年 | | 由註冊官於2011年10月11日提交的表格8-K中引用,見表4.1 |
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4.5 | 5.00%全球票據到期日期2044年 | | 2014年3月28日提交的註冊人表格S-4的參考資料,見表4.2 |
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4.6 | 5.00%規則144A全球票據到期日期2044年 | | 由註冊官於2014年3月28日提交的S-4表格中引用而成,見表4.3 |
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4.7 | 表5.00%條例S全球票據到期日期2044年 | | 由註冊官於2014年3月28日提交的S-4表格中引用而成,見表4.4 |
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4.8 | 表4.00%到期日期2027年 | | 由註冊官於2017年3月9日提交的表格8-K中引用而成,見表4.1 |
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4.9 | 表格5.00%到期日期2044年 | | 由註冊官於2017年3月9日提交的表格8-K中引用而成,見表4.2 |
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4.10 | 表格4.375%注於2030年 | | 由註冊官於2019年11月6日提交的8-K文件中引用,表4.1 |
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4.11* | 樹幹俱樂部紐科公司2010年股權激勵計劃 | | 由註冊官於2014年8月27日提交的S-8表格中引用而成,見表4.1 |
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10.1* | 諾德斯特羅姆公司2019年股權激勵計劃 | | 參照附錄B併入註冊官於2019年4月12日提交的DEF 14A表格 |
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10.2* | 修正和恢復Nordstrom公司行政管理獎金計劃 | | 由註冊官於2016年4月8日提交的DEF 14A表格 |
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10.3* | Nordstrom行政遞延薪酬計劃(2017年重報) | | 參考註冊官2018年2月3日終了年度10-K表格年報,見表10.7 |
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10.4* | 2010年股票期權授標協議 | | 由註冊官於2009年11月24日提交的表格8-K中引用,見表10.1 |
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10.5* | 2011年股票期權授予協議的形式 | | 由註冊官於2010年11月19日提交的表格8-K中引用,見表10.1 |
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10.6* | 2012年無保留股票期權授予協議的形式 | | 由註冊官於2011年11月18日提交的表格8-K中引用而成,見表10.1 |
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10.7* | 2013年無保留股票期權授予協議的形式 | | 2012年11月14日提交的註冊人表格8-K中的參考資料,表10.1 |
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10.8* | 2014年無保留股票期權授予協議的形式 | | 由註冊官於2014年3月4日提交的表格8-K中引用而成,見表10.1 |
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10.9* | 2015年無保留股票期權授予協議的形式 | | 由註冊官於2015年2月19日提交的表格8-K中引用而成,見表10.1 |
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10.10* | 2016年無保留股票期權授予協議的形式 | | 由註冊官於2016年3月1日提交的表格8-K中引用而成,見表10.1 |
*本展覽是一項管理合約、補償計劃或安排。
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| 陳列品 | | 歸檔方法 |
10.11* | 2016年不合格股票期權授予協議表格,補充獎 | | 由註冊官提交的截至2016年7月30日的季度報告表10-Q,表10.2 |
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10.12* | 2017年無保留股票期權授予協議的形式 | | 由註冊官於2017年2月23日提交的表格8-K中引用而成,見表10.1 |
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10.13* | 2019年不合格股票期權授標協議表格 | | 由註冊官於2019年3月4日提交的表格8-K中引用而成,見表10.1 |
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10.14* | 2019年“不合格股票期權獎勵協議”、“補充獎”的形式 | | 由註冊官於2019年3月4日提交的表格8-K中引用而成,附件10.2 |
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10.15* | 2020年不合格股票期權獎勵協議格式 | | 由註冊官於2020年3月3日提交的表格8-K中引用而成,見表10.1 |
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10.16* | 2004年股權激勵計劃 | | 由註冊官於2004年4月15日向監察委員會提交的最終委託書 |
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10.17* | 諾德斯特羅姆公司2004年股權激勵計劃(2007年修正案) | | 由註冊官於2007年11月19日提交的表格8-K中引用而成,附件10.44 |
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10.18* | 諾德斯特羅姆公司2004年股權激勵計劃(2008年修正案) | | 由註冊官於2008年11月24日提交的表格8-K中引用而成,見表10.1 |
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10.19* | 諾德斯特羅姆公司2010年股權激勵計劃 | | 註冊官於2010年4月8日提交的DEF 14A表格附錄A |
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10.20* | 諾德斯特羅姆公司2013年2月27日修訂的2010年股權激勵計劃 | | 於2013年4月1日提交的註冊主任表格DEF 14A的附錄A |
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10.21* | 諾德斯特羅姆公司經修訂和重申的2010年股權激勵計劃2014年2月26日 | | 由註冊官於2014年3月4日提交的表格8-K中引用而成,見表10.4 |
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10.22* | 諾德斯特羅姆公司經修訂和重申的2010年股權激勵計劃2017年2月16日 | | 註冊官於2017年4月5日提交的DEF 14A表格附錄A |
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10.23* | 諾德斯特羅姆公司行政會議計劃 | | 電子存檔 |
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10.24* | Nordstrom公司2006年第1號修正案。領導離職計劃 | | 由註冊主任提交的截至2008年2月2日的10-K表格年報,附錄10.56 |
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10.25* | 2008年第1號修正案,Nordstrom公司領導離職計劃 | | 由註冊官於2008年11月24日提交的表格8-K中引用而成,見表10.3 |
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10.26* | 2011年-“諾德斯特羅姆領導人離職計劃”第1號修正案 | | 由註冊官於2011年8月25日提交的表格8-K中引用而成,見表10.1 |
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10.27* | 2013年-“諾德斯特羅姆領導人離職計劃”第1號修正案 | | 由註冊官於2013年3月5日提交的表格8-K中引用,見表10.1 |
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10.28* | 2016年-諾德斯特羅姆領導人離職計劃修正案1 | | 由註冊官於2016年3月1日提交的表格8-K中參考而成,附件10.4 |
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10.29* | 2019年業績股獎勵協議格式 | | 由註冊官於2019年3月4日提交的表格8-K中參考而成,附件10.4 |
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10.30* | 2020年業績股獎勵協議格式 | | 由註冊官於2020年3月3日提交的表格8-K中引用,見表10.3 |
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10.31* | Nordstrom補充行政人員退休計劃(2008年重報) | | 由註冊官於2008年11月24日提交的表格8-K中參考而成,附件10.4 |
| | | |
10.32* | “Nordstrom補充行政退休計劃”第2009-1號修正案 | | 由註冊官於2009年3月3日提交的表格8-K中參考而成,附件10.4 |
*本展覽是一項管理合約、補償計劃或安排。 |
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| 陳列品 | | 歸檔方法 |
10.33* | Nordstrom補充行政退休計劃2014-1修正案 | | 由註冊官於2014年8月25日提交的表格8-K中引用,見表10.1 |
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10.34* | Nordstrom補充行政退休計劃2014-2修正案 | | 由註冊官於2014年8月25日提交的8-K表格中引用而成,見表10.2 |
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10.35 | Nordstrom董事遞延薪酬計劃(2017年重報) | | 參考註冊官2018年2月3日終了年度10-K表格年報,見表10.48 |
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10.36 | 2009年獨立董事補償協議表格 | | 由註冊官於2009年3月3日提交的表格8-K中引用而成,見表10.1 |
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10.37 | 2010年獨立董事補償協議表格 | | 由註冊官提交的截至2011年1月29日的10-K表格年報,見表10.78 |
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10.38* | 2015年限制性股獎勵協議的形式 | | 根據註冊官於2015年2月19日提交的表格8-K中引用的方式合併,見表10.2 |
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10.39* | 2016年限制性股票股獎勵協議的形式 | | 由註冊官於2016年3月1日提交的表格8-K中引用而成,見表10.2 |
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10.40* | 2016年限制性股票獎勵協議格式,補充獎 | | 由註冊官提交的截至2016年7月30日的季度報告表10-Q,表10.3 |
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10.41* | 2017年限制性股獎勵協議的形式 | | 由註冊官於2017年2月23日提交的表格8-K中引用而成,附錄10.2 |
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10.42* | 2017年限制性股獎勵協議格式,補充獎 | | 由註冊官提交的截至2017年1月28日的10-K表格年報,見表10.67 |
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10.43* | 2018年限制性股獎勵協議格式 | | 根據註冊官於2018年3月8日提交的表格8-K中引用的方式合併,表10.1 |
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10.44* | 2019年限制性股獎勵協議格式 | | 由註冊官於2019年3月4日提交的表格8-K中引用而成,見表10.3 |
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10.45* | 2019年限制性股獎勵協議格式,補充獎 | | 參考註冊官截至2019年11月2日的季度報告表10-Q,表10.1 |
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10.46* | 2020年限制性股獎勵協議格式 | | 由註冊官於2020年3月3日提交的表格8-K中引用,見圖10.2 |
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10.47* | 限制股獎勵協議表格-補充獎 | | 由註冊官於2018年3月8日提交的表格8-K中引用而成,見表10.2 |
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10.48 | 2018年9月26日註冊人與其中指定為貸款人的每個初始貸款人之間的循環信貸協議;美國銀行(N.A.)作為行政代理;富國銀行(WellsFargo Bank)、美國全國協會(NationalAssociation)和美國銀行(NationalAssociation)作為聯營代理。 | | 由註冊官於2018年10月2日提交的表格8-K中引用而成,見表10.1
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10.49 | Nordstrom,Inc.,Nordstrom FSB和TD Bank USA,N.A.於2015年5月25日簽署的信用卡計劃協議 | | 附自注冊官截至2015年10月31日的季度報告表10-Q,表10.1 |
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10.50 | 協議書,日期:2017年6月7日 | | 由註冊官於2017年6月8日提交的表格8-K、表99.2和註冊人的SC 13D於2017年6月8日提交,表3 |
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21.1 | 註冊官的重要附屬公司 | | 電子存檔 |
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23.1 | 獨立註冊會計師事務所的同意 | | 歸檔為頁73本報告 |
*本展覽是一項管理合約、補償計劃或安排。 |
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| 陳列品 | | 歸檔方法 |
31.1 | 2002年“薩班斯法案”第302(A)條要求的首席執行官認證-奧克斯利法案 | | 電子存檔 |
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31.2 | 2002年“薩班斯法案”第302(A)條要求的首席財務官認證-奧克斯利法案 | | 電子存檔 |
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32.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的根據“美國法典”第18卷第1350條頒發的首席執行官和首席財務官證書 | | 隨函附上電子設備 |
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101.INS | 內聯XBRL實例文檔 | | 電子存檔 |
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101.SCH | 內聯XBRL分類法擴展模式文檔 | | 電子存檔 |
| | | |
101.CAL | 內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 | | 電子存檔 |
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101.LAB | 內聯XBRL分類法擴展標籤鏈接庫文檔 | | 電子存檔 |
| | | |
101.PRE | 內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 | | 電子存檔 |
| | | |
101.DEF | 內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 | | 電子存檔 |
| | | |
104 | 封面交互數據文件(內聯XBRL) | | 電子存檔 |
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簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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| 諾德斯特羅姆公司 | |
| (登記人) | |
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| | /s/ | 安妮·布拉曼 |
| | | 安妮·布拉曼 |
| | 首席財務官 |
| (首席財務主任) |
日期:2020年3月20日
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
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首席財務幹事: | | 首席執行幹事: |
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/s/ | 安妮·布拉曼 | | /s/ | 埃裏克·諾德斯特羅姆 |
| 安妮·布拉曼 | | | 埃裏克·諾德斯特羅姆 |
| 首席財務官 | | | 首席執行官 |
| | | | |
首席會計主任: | | | |
| | | | |
/s/ | 邁克爾·馬赫 | | | |
| 邁克爾·馬赫 | | | |
首席會計官 | | | |
| | | | |
董事: | | | |
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/s/ | 謝爾利·阿恰姆博 | | /s/ | 斯泰西·布朗-菲爾波特 |
| 謝爾利·阿恰姆博 | | | 斯泰西·布朗-菲爾波特 |
| 導演 | | | 導演 |
| | | | |
/s/ | 坦尼婭·多米爾 | | /s/ | Kirsten A.Green |
| 坦尼婭·多米爾 | | | Kirsten A.Green |
| 導演 | | | 導演 |
| | | | |
/s/ | 格倫達·麥克尼爾 | | /s/ | 埃裏克·諾德斯特羅姆 |
| 格倫達·麥克尼爾 | | | 埃裏克·諾德斯特羅姆 |
| 導演 | | | 導演 |
| | | | |
/s/ | 彼得·諾德斯特羅姆 | | /s/ | 布拉德·史密斯 |
| 彼得·諾德斯特羅姆 | | | 布拉德·史密斯 |
| 導演 | | | 董事會主席 |
| | | | |
/s/ | 戈登·A·史密斯 | | /s/ | 布拉德利·蒂爾登 |
| 戈登·A·史密斯 | | | 布拉德利·蒂爾登 |
| 導演 | | | 導演 |
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/s/ | B.凱文·特納 | |
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| B.凱文·特納 | | |
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| 導演 | | |
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日期: | 2020年3月20日 | | | |
獨立註冊會計師事務所同意
我們同意在我們日期為S-3的報告的第333-231969、333-225295、333-211825、333-207396、333-198413、333-189301、333-174336、333-166961、333-161803、333-118756、333-161803、333-118756、333-101110、333-101110號及表格S-3的第333號註冊報表中加入。2020年3月20日,與Nordstrom公司的財務報表有關。以及Nordstrom公司的有效性。以及子公司對財務報告的內部控制,出現在Nordstrom公司10-K表的年度報告中。截止年度2020年2月1日.
/S/Deloitte&Touche LLP
西雅圖,華盛頓
2020年3月20日