目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的年度報告
2019年12月31日終了的財政年度
委託文件編號001-38258
商人Bancorp
(章程中指定的註冊人的確切名稱)
印第安納州 |
20‑5747400 |
{Br}(國家或其他司法管轄區) |
(國税局僱主) |
成立或組織) |
識別號) |
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410 Monon Blvd.印地安那州卡梅爾 |
46032 |
(主要執行辦公室地址) |
(郵編) |
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登記員的電話號碼,包括區號:(317)569-7420
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個類的 標題 |
交易符號 |
註冊的每個交易所的名稱 |
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普通股,沒有票面價值 A系列優先股,沒有票面價值 保存人股份,每股代表B系列優先股股份的1/40權益,沒有票面價值 |
MBin MBINP
MBINO |
納斯達克 納斯達克
納斯達克 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是著名的經驗豐富的發行人,按照“證券法”第405條的定義,請用複選標記表示。是的,☐No
如果不要求登記人根據該法第13條或第15(D)條提交報告,請用複選標記表示。是的,☐No
檢查表明登記人:(1)已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限);(2)在過去90天中一直受到這種申報要求的限制。是的沒有☐
檢查註冊人是否已以電子方式提交,説明在過去12個月內,根據條例S-T規則(本章第232.405節)要求提交和張貼的每個交互式數據文件(或較短的期限,要求註冊人提交此類檔案)。是的沒有☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”或“新興增長公司”的定義。(檢查一):
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大型加速濾波器☐ |
較小的報告公司☐ |
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加速濾波器 |
新興成長型公司 |
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非加速濾波器☐ |
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如果一家新興的成長型公司,請用支票標明登記人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或訂正的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是的,☐No
在2019年6月28日,登記人的非附屬公司持有的有表決權和無表決權普通股的總市值(僅為計算目的而假定登記人的所有董事和執行官員均為“聯營公司”)為2.768億美元。
截至2020年3月5日,該公司已發行普通股28,735,466股。
引用合併的文檔
註冊人委託書的部分內容,將於2019年12月31日以後120天內提交,登記人將於2020年5月21日舉行的2020年年度股東大會上,以參考方式納入本表格第三部分10-K.
目錄
商人Bancorp
表格10-K
2019年12月31日終了年度
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第一部分 |
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項目1 |
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業務 |
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項目1A。 |
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危險因素 |
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16 |
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項目1B |
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未解決的工作人員評論 |
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項目2 |
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性質 |
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項目3 |
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法律訴訟 |
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項目4。 |
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礦山安全披露 |
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第二部分 |
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項目5 |
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註冊人普通股市場、相關股東事務及證券發行者購買 |
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30 |
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項目6 |
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{Br}選定的財務數據 |
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項目7 |
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管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
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項目7A |
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市場風險的定量和定性披露 |
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項目8。 |
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財務報表和補充數據 |
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項目9 |
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會計與財務披露中的變化及與會計人員的分歧 |
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項目9A. |
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控制和過程 |
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109 |
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項目9B。 |
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其他信息 |
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第三部分 |
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項目10 |
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董事、執行官員和公司治理 |
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項目11。 |
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行政補償 |
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項目12 |
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擔保某些受益所有人的所有權和管理及相關股東事項 |
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項目13. |
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某些關係和相關事務,以及主管獨立性 |
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110 |
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項目14。 |
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主要會計費用和服務 |
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110 |
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第四部分 |
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項目15。 |
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證物、財務報表附表 |
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110 |
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項目16。 |
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表10-K摘要 |
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112 |
簽名 |
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113 | ||
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目錄
本年度報告中包括或以參考方式納入本年度報告的資料,包括10-K表格、我們向證券交易委員會提交的其他文件、我們的新聞稿或其他公開聲明,包括或可能載有1995年“私人證券訴訟改革法”所指的“前瞻性陳述”。請參閲我們在第1項“1995年私人證券訴訟改革法下的商業安全港聲明”中對我們前瞻性陳述和相關風險的討論,以及我們在本年度報告表10-K. 中對第1A項“風險因素”中的風險因素的討論。
第一部分
項目1.業務.
公司概況
招商銀行(“公司”、“商人”、“我們”或“我們”)是一家成立於2006年的印第安納州公司,是一家總部設在印第安納州卡梅爾的多元化銀行控股公司,根據經修訂的1956年“銀行控股公司法”註冊。我們目前經營和服務多種業務,包括多家庭住房,抵押貸款倉庫融資,零售和通訊住宅抵押貸款銀行,農業貸款,和傳統的社區銀行。截至2019年12月31日,我們擁有64億美元的資產、55億美元的存款和6.537億美元的股東權益。
我們成立於1990年,是一家抵押銀行公司,為多家庭住房和高級居住物業提供融資。我們的創始人邁克爾·皮特里(Michael Petrie)和蘭德爾·羅傑斯(Randall Rogers)的共同願景是創建一家多元化的金融服務公司,通過抵押貸款銀行和相關服務在全國範圍內高效運作,並在當地通過社區銀行我們通過以擴大我們的服務為重點的收購實現了有機的增長。我們從戰略上建立了我們的業務,我們相信這種方式可以使我們免受週期性經濟和信貸波動的影響,並在我們的業務範圍內提供協同作用。
印第安納招商銀行(“招商銀行”)是我們全資擁有的銀行子公司之一,根據印第安納州的特許經營,提供傳統的社區銀行服務,以及零售和對應的住宅抵押貸款和農業貸款。商業銀行有六個存款分支機構位於卡梅爾,印第安納波利斯,林恩,斯巴坦堡,和裏士滿,印第安納州。另一家全資銀行子公司--伊利諾伊招商銀行(前身為JoyState Bank),於2018年1月2日收購,根據伊利諾伊州的特許經營,提供傳統的社區銀行服務和農業貸款。FMBI公司在新波士頓、帕克斯頓、梅爾文和伊利諾伊州派珀市設有五個託管分支機構。
我們的業務主要是為低風險貸款提供資金,這些貸款在發源後90天內出售。出售貸款和服務費用主要來自多家庭租賃,房地產貸款,服務組合,貢獻了非利息收入。資金來源主要來自抵押貸款保管、市政、零售、商業和經紀存款。我們認為,出售低風險資產所得的淨利息收入和非利息收入相結合,可導致低於行業的沖銷額和較低的費用基數,從而使淨收益和股東回報最大化。
我們的業務部門
我們有幾個業務部門,通過我們的子公司提供各種銀行和金融服務。我們的業務部門被定義為多家庭抵押貸款銀行、抵押貸款倉儲和銀行業務.
多家庭抵押銀行
招商資本公司(“MCC”)和招商資本服務有限責任公司(“MCS”)是Merchants銀行的子公司,主要從事抵押銀行業務,專門為多家庭租賃住房和醫療設施融資提供原始貸款和服務貸款。2017年8月,MCC收購了全國多家庭住房抵押貸款銀行MCS,以補充和擴大MCC提供的產品和服務。服務組合主要是政府全國抵押協會(“Ginnie Mae”)貸款,但通過MCS收購,MCC獲得了發起和服務聯邦全國抵押協會(“Fannie Mae”)和聯邦住房的能力
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目錄
貸款抵押公司(“房地美”)負擔得起的多家庭產品。我們的服務組合是我們無利息收入和存款的重要來源。
通過多家庭抵押貸款銀行部門,我們主要來自聯邦住房管理局(“FHA”)貸款出售作為金妮梅抵押貸款支持證券大約30天。我們相信,MCC和MCS的結合,使該公司成為美國最大的FHA貸款人和金妮·梅的服務商之一。該公司還將出售給房地美和房利美的貸款作為抵押貸款支持證券。貸款出售,並保留還本付息權。除了直接由多家按揭銀行提供的貸款外,我們亦為非附屬機構提供的貸款及服務或分服務貸款收取費用。其他來源包括轉交給銀行部門的橋樑和永久融資。
該部門的主要資金來源是國家二級抵押貸款市場。市場上的投資者主要是大型金融機構、經紀公司、保險公司和房地產投資信託公司。MCC是一家經批准的FHA貸款機構,同時也是抵押貸款支持證券的發行人。它也是一個經批准的多家庭加速處理和住房及城市發展(“HUD”)第232節精益貸款人和農村住房服務(“RHS”)批准的貸款人為他們的第538節方案。MCC是一家獲得批准的房地美目標可支付貸款機構和房利美可支付貸款銀行。這些項目為二級市場活動提供便利,以便為多家庭抵押貸款市場提供資金。
多家庭抵押貸款銀行通過向Merchants銀行出售參與利息為貸款提供資金,在該銀行向最終投資者交付之前,他們累計利息約為30天。一般來説,這些貸款有35年的固定利率和10年的呼叫保護.這些貸款主要由FHA和RHS擔保,利率鎖定在遠期交割金妮·梅(Ginnie Mae)、房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)證券,這些證券保證及時向投資者支付本金和利息。
抵押倉儲
由於市場動盪,我們於2009年開始了倉庫貸款業務。目前,招商銀行與國內一些最大的非存款金融機構和抵押貸款銀行家建立了信用和貸款業務的倉庫。
我們的抵押貸款倉儲部門以倉庫設施的形式向合格的非存款金融機構和抵押貸款銀行家提供基於資產的融資,使他們能夠為住宅和多家庭抵押貸款提供資金和庫存,直到獲得批准的投資者在二級市場上出售和購買為止。倉庫融資設施由住房抵押貸款和多家庭抵押貸款擔保,貸款符合招商銀行批准的標準,這些標準與房利美、房地美、FHA和退伍軍人事務部(“VA”)建立的標準基本相當。
自2015年以來,抵押貸款倉儲每年為200多億美元的貸款本金提供資金,並在2019年提供了460億美元以上的資金。抵押倉儲還提供與其客户的抵押代管賬户相關的存款。
通過NattyMac基金公司。(“nmf”)是招商銀行的全資子公司,2018年期間,我們與Home Point金融公司(“Home Point”)及其子公司和代理客户進行了貸款參與和倉庫融資。我們簽訂了一項循環貸款和次級貸款協議,根據協議,HomePoint向我們的次級債務投資了3 000萬美元。反過來,我們將收益投資於招商銀行,然後投資於NMF。NMF向Home Point及其子公司和相應客户提供了3億美元的貸款能力。我們賺取了淨利息收入,並使用家庭點託管存款為貸款提供資金。然而,2018年12月31日,該公司從Home Point收購了NattyMac,LLC(“NattyMac”)的資產,並終止了其倉庫融資安排,並停止了NMF的經營。此外,公司還償還了3 000萬美元的次級債務和相關利息。
在2018年,我們與另一個倉庫客户簽訂了類似於NMF和Home Point之間的協議,將來可能會與更多的抵押貸款倉庫客户達成類似的協議。
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目錄
銀行
銀行業務部門包括零售銀行、商業貸款、農業貸款、零售和對應住宅抵押銀行以及SBA貸款。銀行業務主要在印第安納波利斯市和印第安納州蘭道夫縣,以及伊利諾伊州中部的福特縣。我們的代理抵押銀行業務,如多家庭抵押貸款銀行和抵押貸款倉儲,是一家全國性的業務.銀行業務部門擁有多樣化的客户和借款人基礎,並在過去三年中經歷了顯著增長。
商業貸款和零售銀行
招商銀行在其投資組合中持有由MCC轉介的多家庭建築和橋樑貸款、業主自住商業房地產貸款、商業和工業貸款、農業貸款、住宅抵押貸款和消費貸款。商業銀行從主要位於印第安納州漢密爾頓、馬裏恩、倫道夫和周邊地區的客户以及MCC和MCS的服務活動所產生的escrs獲得存款。FMBI接受來自伊利諾伊州多家分行的客户的存款,並向其提供貸款。
農業貸款
招商銀行在印第安納州林恩和裏士滿的辦事處主要提供農業貸款在其指定的社區再投資法(“CRA”)評估區域蘭道夫和韋恩縣在東印第安納州和附近的達克縣,俄亥俄州。FMBI主要在其指定的西伊利諾伊州Mercer縣CRA評估區域內提供農業貸款,並於2018年10月在伊利諾伊州東部福特縣收購農民-Paxton招商國家銀行(“FMNBP”)。招商銀行和FMBI為農作物和牲畜生產提供信貸額度,為購買農業設備和飼養牲畜提供中期融資,為購買農業房地產提供長期融資。商人銀行獲準通過農民Mac在二級市場出售農業貸款,並利用這種關係管理農業貸款組合中的利率風險。商人銀行也是農業服務機構的認證貸款人,FMBI是90%擔保計劃中農業服務機構的標準合格貸款人,以抵消農業貸款組合中固有的信貸風險。
單身家庭抵押貸款、通訊員貸款和服務
招商抵押是招商銀行(MerchantsBank)的品牌分支和部門,這是我們在2013年2月推出的一個全面服務的單身家庭抵押貸款來源和服務平臺。商人抵押貸款既是一家零售抵押貸款機構,也是一家代理抵押貸款機構。商人抵押貸款提供代理資格,大型固定和混合可調利率抵押購買或再融資的單一家庭住宅。其他產品包括建築,橋樑和批次融資,和第一留置權的住房權益信用額度(“HELOC”)。商人抵押貸款的收入來自向借款人收取的費用、倉庫期間的利息收入以及向投資者出售貸款的收益。有多種投資者渠道,包括直接出售給房利美、房地美、印第安納波利斯和芝加哥的聯邦住房貸款銀行(FHLB),以及其他第三方投資者,允許MerchantsMortgage以最佳方式出售。商人抵押貸款也來源於為投資而持有的貸款,並在貸款期間賺取利息收入。
SBA貸款
招商銀行參與小企業管理局(“SBA”)7(A)、504和Express方案,以滿足我們小商業界的需要,並幫助使我們的零售收入來源多樣化。2018年1月,招商銀行被授予優先貸款人計劃地位,這是SBA能夠持有的最高批准級別。這種指定為我們提供了貸款審批、關閉和服務授權,使貸款決策能夠更快地做出。在2019年12月,該公司增加了一個新的SBA發起人團隊,位於伊利諾伊州和印第安納州,以幫助擴大我們在這些州及其周圍地區的小企業主的範圍。
互補段 的策略
我們的部門使招商銀行的淨收入多樣化,並在各個部門之間提供協同作用。戰略機遇來自MCC和MCS,其中貸款由銀行部門和銀行部門供資。
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目錄
為MCC和MCS提供金妮·梅的監護服務。由MCC保管存款提供資金的可供出售的證券被質押給FHLB,以便在住房抵押貸款數額較高的時期為抵押倉儲提供預付能力。抵押貸款倉儲為銀行部門提供了相應的住宅貸款。零售和商業客户在銀行部門提供交叉銷售機會。商人抵押是一種風險減輕抵押倉儲,因為它為我們提供了一個隨時準備的平臺,以處置抵押品,如果需要。這些和其他協同作用構成我們戰略計劃的一部分。
見項目7“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”中的“2019和2018年12月31日終了年度的業務分段分析”和我們的合併財務報表附註24“分段信息”,以進一步瞭解我們的部門的情況。
競爭
我們在多個領域展開競爭,包括商業和零售銀行、住宅抵押貸款、多家族住房抵押貸款(Fha)、房利美(Fannie Mae)和房地美可負擔得起的貸款來源於多家族和醫療保健部門。這些行業具有很強的競爭力,公司面臨着對存款、貸款、FHA貸款來源和其他金融相關服務的直接競爭。我們與其他非存款金融機構和社區銀行、儲蓄機構和信用社競爭.雖然其中一些競爭對手位於當地,但另一些則在全州或區域範圍內存在。此外,我們還與大銀行和其他金融中介機構競爭,如消費金融公司、經紀公司、抵押銀行公司、業務租賃和金融公司、保險公司、多家庭貸款來源業務、證券公司、共同基金和某些政府機構以及主要零售商,這些公司都積極提供各種貸款和其他金融服務。此外,我們還面臨着來自很少或根本沒有實體地點的在線企業的日益激烈的競爭,包括在線銀行、貸款人、消費者和商業貸款平臺,以及自動退休和投資服務提供商。我們相信,我們所提供的產品的範圍和質量,我們的人員知識,以及我們對建立長期關係的重視,使我們與我們的競爭對手不同。
僱員
截至2019年12月31日,我們有大約329名全職員工.自2016年以來,該公司每年都被印第安納商會評為“印第安納最佳工作場所”。我們的僱員中,沒有一個是由任何集體談判單位代表,或是集體談判協議的締約方。我們相信我們與員工的關係是積極的。
公司信息
我們的主要執行辦公室位於印地安那州卡梅爾市MononBlvd.410號,電話號碼是(317)569-7420。通過我們在“投資者”一欄下的網址www.mediantsbankofindiana.com,我們免費提供我們關於表10-K的年度報告、關於表格10-Q的季度報告、關於表格8-K的當前報告,以及根據1934年“證券交易法”(“交易所法”)第13(A)或15(D)節提交或提供的報告的修正案,以及在我們向美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)提交或提供這些材料後,在合理可行的情況下儘快提供委託書。這些文件也可在證券交易委員會的網站www.sec.gov上查閲。我們網站上的信息不是本報告的一部分,也不是本報告的參考資料。
監管
將軍
受保銀行、其控股公司及其附屬公司受到聯邦和州法律的廣泛管制。因此,我們的增長和收益表現可能不僅受到管理決定和一般經濟狀況的影響,而且還受到聯邦和州法規的要求以及各種銀行監管機構的規章和政策的影響,這些機構包括印第安納州金融機構部(“IDFI”)、伊利諾伊州金融和專業監管部(“IDFPR”)、聯邦儲備系統理事會(“美聯儲”)、聯邦存款保險公司(FDIC)和消費者金融保護局(CFPB)。此外,國税局和國家税務機關管理的税法、財務會計準則委員會(FASB)制定的會計規則、反洗錢法
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目錄
美國財政部(“財政部”)和與抵押貸款有關的規則,包括住房和住房管理局的貸款證券化和服務,以及金妮·梅、房利美和房地美等機構對我們的業務產生了影響。這些法規、條例、監管政策和規則的影響對我們的業務和結果具有重要意義,今後影響金融機構的立法、監管或其他變化的性質和程度是無法確切預測的。
聯邦和州銀行法對金融機構、其控股公司和附屬公司的業務實行全面的監督、監管和執行制度,其主要目的是保護聯邦存款保險公司的存款和銀行的儲户,而不是其股東。這些聯邦和州法律以及根據這些法律頒佈的銀行監管機構的條例,除其他外,影響到業務範圍、銀行可能進行的投資種類和數額、準備金要求、相對於業務的資本水平、貸款抵押品的性質和數額、分支機構的設立、合併、合併和收購的能力、與內部人員和關聯公司的交易以及股息的支付。
{Br}這一監督和監管框架使銀行和銀行控股公司接受其各自的監管機構的定期審查,從而產生審查報告和評級,雖然這些報告和評級雖未公開,但可能影響其業務的進行和增長。這些審查不僅考慮遵守適用的法律和條例,而且考慮資本水平、資產質量和風險、管理能力和業績、收益、流動性和各種其他因素。監管機構通常有廣泛的酌處權,對受管制實體的業務施加限制和限制,除其他外,這些機構確定這種活動不安全或不健全,不符合適用的法律,或不符合法律和條例或這些機構的監督政策。
{Br}以下是適用於我們的監督和監管框架的實質要素的概述。它沒有描述所有適用的法規、條例和管理政策,也沒有重申所描述的所有要求。這些描述是參照特定的法定和規章規定而加以全面限定的。
招商銀行
經修正的1956年“銀行控股公司法”
作為Merchants銀行和FMBI的唯一股東,我們是經修正的1956年“銀行控股公司法”(“BHC法案”)所指的銀行控股公司(“BHC”)。作為一名BHC,我們受“BHC法”和“聯邦儲備條例”的監督、審查和報告要求的約束。“BHC法”要求BHC每年提交一份關於其業務的報告和美聯儲可能需要的補充資料。
銀行收購
一般説來,“BHC法”規定了BHC對銀行和非銀行公司的收購和控制。
BHC收購任何其他銀行或BHC 5%或5%以上的有表決權股份通常需要聯邦儲備委員會的事先批准,並須遵守適用的聯邦和州法律。除其他外,美聯儲根據競爭因素、監督因素、財政和管理資源的充足性以及銀行和社區的需要考慮來評估購置申請。
除某些例外情況外,“BHC法”還禁止BHC直接或間接擁有或控制任何“非銀行”公司5%以上的有表決權股份,除非美聯儲發現非銀行活動“與銀行業密切相關”。。。作為適當的事件“或另一例外適用。“BHC法”沒有對BHC或其非銀行子公司的活動施加領土限制。
“BHC法”和“銀行管制法”的修改以及相關條例禁止在沒有事先通知某些聯邦銀行監管機構的情況下獲得對銀行或BHC的“控制”。“BHC法”將某些情況下的“控制權”定義為獲得任何類別有表決權股票的10%的流通股。此外,在某些情況下,在未經聯邦儲備委員會批准的情況下,BHC可能無法購買相當於公司淨資產10%或10%以上的股份。
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目錄
{Br}“聯邦儲備法”規定銀行及其附屬機構在相互交易時必須遵守某些要求和限制(附屬交易包括銀行與其BHC之間的交易)。
允許的活動
根據“BHC法”,銀行及其非銀行子公司一般被允許直接或間接控制從事聯邦儲備委員會認定與銀行業務密切相關的更廣泛的非銀行活動,包括:
•應收賬款保理;
•與上述事項有關的貸款、獲取、中介或償還貸款及通常的相關活動;
•在一定條件下出租個人或不動產;
•經營非銀行存款機構,如儲蓄協會;
•以國家法律授權的方式從事信託公司業務;
•金融和投資諮詢活動;
•貼現證券經紀活動;
•政府債務和貨幣市場工具的承銷和交易;
•提供具體的管理諮詢和諮詢活動;
•執行選定的數據處理服務和支助服務;
•以代理人或經紀身分售賣信用人壽保險及其他與信貸交易有關的保險;及
•執行選定的保險承保活動。
當聯邦儲備委員會有合理理由相信BHC的持續所有權、活動或控制對其或其任何銀行子公司的金融安全、健全或穩定構成嚴重風險時,美聯儲可命令BHC或其子公司終止其中任何一項活動,或終止其對任何子公司的所有權或控制權。選擇被視為金融控股公司的符合資格的BHC還可以直接或間接控制從事金融性質或與這種金融活動有關或與金融活動相輔相成的活動的公司的有表決權股份,這些股份一般不會對該機構或金融系統的安全和健全構成重大風險。我們沒有選舉,目前也不打算將其作為一家金融控股公司對待。
支持附屬機構
{Br}聯邦儲備委員會已根據“BHC法”頒佈條例,要求BHC作為其附屬銀行的財政和管理力量的來源。根據這些條例,BHC應隨時準備利用其資源,在金融壓力或逆境期間向其附屬銀行提供充足的資本資金。
回購或贖回股票
BHC一般須就其本身當時已發行的權益證券的任何購買或贖回,事先以書面通知美聯儲,如購買或贖回的總代價,連同在過去12個月內就所有該等購買或贖回而支付的淨代價,相等於該公司合併淨值的10%或以上,則須事先給予聯邦儲備委員會書面通知。如果聯邦儲備委員會確定該提議將構成不安全和不健全的做法,或將違反任何法律、法規,則美聯儲可不批准這種購買或贖回,
8
目錄
聯儲命令或指令,或聯儲施加的任何條件,或與聯儲達成的書面協議。美聯儲已對符合某些條件的大寫BHC的批准要求採取了例外情況。
招商銀行和FMBI
招商銀行是印第安納州特許的非美聯儲成員銀行,受聯邦存款保險公司和IDFI的監督和監管。fmbi是伊利諾伊州特許的非聯邦儲備銀行,受聯邦存款保險公司和idfpr的監督和監管。
銀行保密法和美國愛國者法
“銀行保密法”(“BSA”)作為“貨幣和外國交易報告法”頒佈,要求金融機構保存某些客户和貨幣交易的記錄,並報告某些國內和外幣交易,這些交易在刑事、税務或監管調查或訴訟中可能有很大用處。該法要求金融機構制定遵守BSA的計劃。
2001年“制止和阻撓恐怖主義法”(“愛國者法”)是全面的反恐立法。“愛國者法”第三章要求金融機構幫助防止和偵查國際洗錢和資助恐怖主義行為,並起訴參與此類活動的人。財務處通過了進一步執行第三章的額外要求。
這些條例建立了一個機制,供執法官員向金融機構通報涉嫌恐怖分子和洗錢者的姓名,使金融機構能夠迅速查明涉及這些嫌疑人的賬户和交易。接受嫌疑人姓名的金融機構必須在其賬户和交易記錄中查找潛在的匹配情況,並向財政部金融犯罪執法網報告積極結果。每個金融機構必須指定一個聯絡點來接收信息請求。這些條例概述了金融機構如何在法定安全港的保護下與其他金融機構分享有關可疑恐怖主義和洗錢活動的信息,如果每個金融機構將其分享信息的意圖通知金融和金融機構。美國財政部還通過了一些法規,以防止通過美國金融機構代表外國銀行開設的代理賬户,防止洗錢和資助恐怖主義行為。這些條例還要求金融機構採取合理步驟,確保它們不直接或間接向外國空殼銀行提供銀行服務。此外,銀行必須有核實客户身份的程序。
招商銀行和FMBI根據“波塞協定”制定了反洗錢方案,並根據“愛國者法”制定了客户識別方案。商人銀行和FMBI還保存可轉讓票據現金購買記錄,記錄某些現金交易超過10 000美元(每日合計金額),並報告可疑活動,這些活動可能意味着根據“波塞協定”洗錢、逃税或其他犯罪活動。否則,商人銀行和FMBI已執行政策和程序,以符合上述要求。
1991年FDIC改進法
1991年“聯邦存款保險公司改進法”(“FDICIA”)修訂了“聯邦存款保險法”,除其他外,要求聯邦銀行管理當局對不符合最低資本要求的銀行採取“迅速糾正行動”。FDICIA設立了五個資本層次:資本充足、資本充足、資本不足、嚴重資本不足和嚴重資本不足。聯邦存款保險公司通過了條例,以執行聯邦存款保險公司迅速採取糾正行動的規定。
“資本不足”銀行受到增長限制,並被要求提交一份資本恢復計劃。銀行的BHC必須保證銀行遵守計劃,並提供適當的履約保證。如果一家“資本不足”的銀行未能提交可接受的計劃,它就會被視為資本嚴重不足。“資本嚴重不足”的銀行受到一項或多項限制,包括聯邦存款保險公司下令出售足夠的有表決權股票,使其資本充足,要求減少總資產和停止接受代理銀行的存款,以及對高管薪酬的限制。“批判
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“資本不足”的機構在“嚴重資本不足”後60天內,不得支付某些次級債務的本金或利息,也不得為高槓杆交易提供信貸,或在正常業務範圍外進行任何交易。此外,“資本嚴重不足”的機構還須接受接管人或管理人的任命。任何沒有“良好資本化”的銀行都受到限制,如果任何銀行“資本不足”,則禁止接受、更新或展期任何經紀存款。
目前,“資本充足”機構的總風險資本比率至少為10%,一級風險資本比率至少為8%,一級槓桿率至少為5%,普通股一級風險資本比率至少為6.5%,不受監管指示,以維持任何資本計量的特定水平。從2020年1月1日開始,一家選擇使用社區銀行槓桿率的機構,如果其槓桿率至少為9%(如下文標題資本要求和巴塞爾協議III所述),將被視為“資本充足”。“充分資本化”機構是指比例分別至少為8%、6%、4%和4.5%的機構。如果某一機構的資本比率低於8%、6%、4%和4.5%(視情況而定),則為“資本不足”。“明顯資本不足”機構的比率分別低於6%、4%、3%和3%。如果一家機構的有形資產佔總資產的比例為2%或更低,則被視為“嚴重資本不足”。
2019年12月31日,Merchants銀行和FMBI按FDICIA和適用的FDIC條例的定義資本化。
存款保險基金和金融公司攤款
聯邦存款保險公司的存款保險基金(“DIF”)為每個儲户、合資格的聯合帳户和某些其他帳户的商業銀行和FMBI的存款提供擔保。FDIC通過評估存款機構的保險費來維持DIF。“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”(“多德-弗蘭克法案”)要求聯邦存款保險公司將存款準備金率定為估計保險存款的1.35%,聯邦存款保險公司於2018年9月30日實現了這一目標,因此,我們收到了總額約為828,000美元的攤款,用於我們的攤款中有助於準備金比率增長的部分。
聯邦存款保險公司的基於風險的評估系統要求保險機構根據每個機構對DIF構成的風險支付存款保險費。聯邦存款保險公司最近改變了確定分攤比率的方法。在2016年第二季度,聯邦存款保險公司根據機構的監管資本水平、監管評估和某些其他因素,將每一家被保險的存款機構劃分為四種風險類別之一。機構的風險類別決定其評估率。某些因素,例如超過一定上限的中介存款,可能導致對分攤比率的調整。這一比率適用於該機構在評估期間的平均合併資產總額減去平均有形資產(即一級資本)。
從2016年第三季度開始,也就是DIF存款準備金率超過1.15%之後的第一季度,一項新的評估規定對資產不足100億美元、已投保至少5年的銀行生效,比如招商銀行(Merchants Bank)和FMBI。該規則以一種基於統計模型的財務比率方法取代了四種風險類別,該模型估計了保險存款機構在三年內的失效概率。該規則取消了經紀存款的調整係數;將風險最小的機構的核定分攤比率範圍降低到每年0.015%,對風險最大的機構降低到每年0.40%;如果存款保險基金的準備金比率增加到2%或更高,則進一步降低分攤比率的範圍。
除了基於風險的保險評估外,聯邦存款保險公司還徵收攤款,幫助政府公司金融公司(“FICO”)在1980年代後期發行的約80億美元債券每年支付7.8億美元的利息,以幫助從儲蓄和貸款危機中恢復節儉產業。招商銀行和FMBI對2019年第一季度的FICO的評估相當於每100美元評估基數的0.0030%。然而,所有未償還債券都將於2019年到期,因此不會對2019年進行額外的FICO攤款,預計也不會有更多的攤款。
紅利
我們是一個獨立於招商銀行和FMBI的法律實體。在招商銀行或FMBI向我們提供資金的程度上有各種法律限制。我們的主要資金來源包括
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招商銀行派息。州和聯邦法律限制銀行向股東或BHC支付股息的數額。具體限制取決於若干因素,包括銀行的租船類型、近期收益、近期股息、資本水平和監管狀況。如果監管機構確定支付股息或其他分配款項是不安全或不健全的做法,則應授權監管機構在某些情況下禁止支付股息或其他分配。例如,FDICIA通常禁止被保險的存款機構進行任何資本分配(包括支付股息)或向其BHC支付任何管理費,如果這種分配會導致銀行資本不足。
此外,根據印第安納州法律,招商銀行必須在支付任何股息之前獲得IDFI的批准,如果招商銀行在該日曆年申報的所有股息總額,包括任何提議的股息,將超過其迄今為止的淨收入之和加上前兩年的留存淨收入。
從2016年起,如果存款機構沒有將特定的資本保護緩衝區設置在規定的最低風險資本比率之上,則資本監管條例開始限制其進行資本分配的能力。這個階段始於2016年,於2019年結束,緩衝需求為2.5%。監管機構還審查和限制提議的股利支付,作為監督程序的一部分,並審查機構的資本規劃。除了股利限制外,Merchants銀行和FMBI還在以下方面受到某些限制:向我們提供信貸,投資我們的股票或其他證券,以及將這類股票或證券作為貸款抵押品。
社區再投資法
CRA要求聯邦銀行監管機構評估金融機構在滿足當地社區(包括低收入和中等收入社區)信貸需求方面的記錄。監管機構在評估合併、收購和申請開設分支機構或設施時也會考慮這些因素。不充分滿足這些標準可能導致對招商銀行和FMBI施加額外的要求和限制。
資本要求和巴塞爾協議III
{Br}除了FDICIA為上文討論的迅速糾正行動制度建立的投保人存款機構的資本水平外,聯邦監管機構還頒佈了對被保險人的存託機構及其控股公司規定最低資本要求的規則(但少於10億美元的形式綜合資產和滿足其他先決條件的BHC除外)。雖然這些規則只適用於大型國際活躍銀行,但其中許多標準適用於所有銀行組織,包括我們、招商銀行和FMBI。受規則約束的機構和公司在此統稱為“覆蓋”銀行組織。根據被稱為“柯林斯修正案”的“多德-弗蘭克法案”的一項規定,在機構一級和控股公司一級的要求必須是相同的。這些年來,最低資本規則經歷了幾次修訂。目前的要求於2015年開始生效,其依據是國際“巴塞爾協議三”資本框架。這些要求適用於所有被覆蓋的銀行組織(包括我們),隨着時間的推移,一些要求逐步生效。
然而,2017年11月21日,美聯儲、貨幣主計長辦公室(“OCC”)和聯邦存款保險公司(FDIC)敲定了一項聯合提案,並通過了一項最後規則(“過渡規則”),根據該規則,當時對抵押貸款服務權(“MSR”)的現行監管資本待遇、某些暫時性差異遞延税資產以及對未合併金融機構資本的大量投資被無限期延長,因為預期這類監管機構隨後會通知擬議制定規則,以簡化對此類項目的監管資本處理(“簡化規則”)。延長與管理系統服務中心有關的資本規則是過渡規則中對公司具有重要意義的唯一部分。
如果沒有制定“過渡規則”,從2018年1月1日開始,我們將被要求為我們的資本計算的目的,對我們的風險加權進行某些額外的扣減和增加,這將導致我們報告較低的資本數額。由於“過渡規則”,2018年或2019年對我國首都沒有這樣的調整。
在2019年7月9日,聯邦監管機構最終確定並通過了最後簡化規則。根據現行規則,包括過渡性規則,扣除超過普通股10%或與某些其他扣除項目相結合的相關遞延税負債後,抵押貸款償債權超過普通股權益的15%。
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從普通股一級資本中扣除。根據簡化規則,即從2020年1月1日開始,這一門檻將提高到普通股的25%,我們預計這將使公司受益,因為它將減少對傳統上需要的資本的扣減。然而,該公司將被要求以250%的風險加權其不扣減的部分管理系統.
2019年11月13日,聯邦監管機構最終確定並通過了一項監管資本規則,規定了一個新的社區銀行槓桿率(“CBLR”)。CBLR的目的是按照“經濟增長、監管救濟和消費者保護法”的指示,為選舉符合資格的存託機構和存託機構控股公司提供一種簡單的資本充足替代措施。根據CBLR的規定,如果符合條件的存託機構或存託機構控股公司選擇採用這種措施,則如果該機構或控股公司的一級資本與合併總資產的平均比率(即槓桿比率)超過9%,且不需要計算和報告基於風險的資本比率,則該機構或控股公司將被視為良好的資本化。該公司、招商銀行和FMBI預計將於2020年第一季度開始使用CBLR。
“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”
2010年7月21日,“多德-弗蘭克法案”簽署成為法律.“多德-弗蘭克法案”代表着對金融機構和資本市場在全球金融危機後適用的美國監管框架的全面改革,其某些方面將在下文中更詳細地描述。特別是,除其他外,“多德-弗蘭克法”:(一)設立了金融穩定監督委員會,作為監管結構的一部分,以查明新出現的系統性風險和改善機構間合作;(二)設立了金融穩定監督委員會,授權該委員會監管消費者信貸、儲蓄、支付和其他消費金融產品和服務的提供者;(三)縮小聯邦優先購買國家銀行和聯邦儲蓄協會享有的州消費者法律的範圍,並擴大州檢察長的權力,以採取行動執行聯邦消費者保護立法;(4)對銀行控股公司實行更嚴格的資本要求,並使某些活動,包括州際合併和收購,得到更高的資本條件;(5)在抵押貸款方面,(A)大大擴大適用於以1-4個家庭住宅不動產擔保的貸款的要求;(B)對抵押貸款服務實行嚴格的規則;(C)要求證券化貸款的發端人或擔保方保留至少5%的證券化風險,除非基本風險敞口是合格的住宅抵押貸款,或符合某些承保標準;(Vi)廢除禁止支付商業支票户口利息的規定;。(Vii)限制資產達100億元或以上的發行人在借記卡交易中所須繳付的轉乘費用;。(Viii)在所謂的“沃爾克規則”中,除多項例外情況外。, 禁止存託機構和附屬機構對對衝基金和私人股本基金進行某些投資和贊助,禁止它們從事自營交易;(9)規定加強對私人基金和衍生品市場顧問的監管;(X)加強對信用評級機構的監督;(十一)禁止銀行機構要求與信用評級掛鈎。這些法定變化改變了金融機構的監管框架,影響了它們開展業務的方式,並有可能限制收入。
“多德-弗蘭克法案”的許多條款需要通過適當的聯邦監管機構制定規則來執行。許多規定已頒佈,另一些已公佈供公眾評論,但不是最終的。雖然改革主要針對具有系統重要性的金融服務提供者,但隨着時間的推移,它們的影響力預計會在不同程度上削弱對較小機構的影響。
隱私和網絡安全
招商銀行和FMBI受到許多美國聯邦和州法律和法規的約束,這些法律和法規要求維護政策和程序以保護其客户的非公開機密信息。這些法律要求銀行定期披露與分享此類信息有關的隱私政策和做法,並允許客户在某些情況下選擇放棄與無關聯第三方共享信息的能力。它們還會影響銀行與子公司和非子公司分享某些信息的能力,以便進行營銷和/或非營銷目的,或與客户聯繫營銷提議。此外,銀行必須實施全面的信息安全計劃,其中包括行政、技術和實物保障措施,以確保客户記錄和信息的安全和保密。這些保護個人和機密信息的安全和隱私政策和程序適用於所有企業和地理位置。
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消費者金融服務
{Br}適用於所有消費金融產品和服務提供者的聯邦消費者保護條例的結構在2011年7月21日發生了重大變化,當時CFPB開始監督和執行消費者保護法。CFPB擁有廣泛的規則制定權,適用於包括招商銀行在內的所有消費者產品和服務提供者,以及禁止“不公平、欺騙性或濫用性”行為和做法的權力。CFPB對擁有100多億美元資產的被保險存託機構及其控股公司擁有審查和執行權力。(CFPB對某些非銀行機構擁有類似的權力。)資產在100億美元或以下的銀行和儲蓄機構,如Merchants銀行和FMBI,將繼續接受其主要聯邦監管機構的審查,儘管如此,聯邦監管機構在對大型機構進行監督時,仍將考慮到CFPB的裁決和執行行動。
由於濫用住房抵押貸款是導致金融危機的一個重要因素,因此由CFPB頒佈並根據“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)要求的許多新規定涉及抵押貸款和與抵押相關的產品、它們的承銷、起源、服務和銷售。“多德-弗蘭克法案”大大擴大了適用於以1-4家庭住宅不動產為擔保的貸款的承保要求,並加強了打擊掠奪性貸款做法的聯邦法律。除了眾多的披露要求外,“多德-弗蘭克法案”還對包括銀行和儲蓄協會在內的所有貸款人實施了新的抵押貸款來源標準,以大力鼓勵貸款人核實借款人的還款能力,同時還對某些“合格抵押貸款”建立了合規推定。此外,“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)通常要求放款人或證券化者在與貸款人出售的貸款有關的信貸風險中保留經濟利益,如果貸款不符合下文所述的償還能力標準,則應持有證券化發行的其他資產支持證券。風險保留要求一般為5%,但可以通過調節增加或降低。招商銀行目前預計CFPB的規則不會對其業務產生重大影響,但合規成本較高。
S.A.F.E.法案
根據2008年“擔保和公平執行抵押貸款許可法”(“S.A.F.E.法案”)頒佈的“條例”要求上述機構,包括國家銀行管理機構的僱員的住宅抵押貸款發放人符合S.A.F.E.法的登記要求。S.A.F.E.法案要求受監管金融機構僱員的住宅抵押貸款發放人在全國抵押貸款許可制度和登記處登記,這是由國家銀行監督員會議和美國住宅抵押貸款監管機構協會建立的數據庫,以支持各州發放抵押貸款發行人的許可證。“S.A.F.E.法”一般禁止受管制金融機構的僱員發放住房抵押貸款,除非他們獲得並每年保持登記為註冊抵押貸款發端人。
抵押起源
根據“多德-弗蘭克法案”頒佈的cfpb“償還能力”規則,除其他外,要求貸款人在向消費者發放貸款之前考慮消費者償還抵押貸款的能力,並限制預付罰款。該規則還規定了抵押貸款放款人在其所產生的“合格抵押貸款”方面的某些保護措施。這一規則在“合格抵押貸款”的定義中包括借款人債務與收入之比低於或等於43%的貸款,或者在聯邦託管或接管下運作時有資格購買房利美或房地美的貸款,以及由聯邦住房管理局、弗吉尼亞州或美國農業部提供保險或擔保的貸款。此外,有條件的抵押不得:(1)包含超額預付點和費用;(2)期限大於30年;或(3)僅包括利息−或負攤銷付款。這項規則於2014年1月10日生效,對我們的抵押貸款生產業務沒有重大影響,因為招商銀行目前提供的大多數貸款將構成該規則下的“合格抵押貸款”。
抵押服務
此外,住房抵押貸款委員會發布了一系列最後規則,作為解決抵押貸款服務改革和為抵押服務行業制定統一標準的持續努力的一部分。“規則”增加了與借款人溝通的要求,解決了關於維護客户賬户記錄的要求,規範了對借款人書面請求和錯誤投訴作出反應的程序要求,並提供了關於服務拖欠貸款、喪失抵押品贖回權程序和減輕損失努力等方面的指導。自
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這些規則於2014年生效,增加了整個抵押貸款行業的服務成本,包括我們的抵押貸款服務業務。
監督抵押貸款行業的幾個州機構就某些喪失抵押品贖回權的做法與抵押服務機構簽訂了和解和強制執行同意令。這些和解和命令通常要求服務方除其他外:(1)改變其服務和止贖做法,例如通過改善與借款人的溝通和禁止雙重追蹤,這種做法發生在服務機構在貸款修改過程中繼續進行止贖;(2)在整個貸款修改和止贖過程中為借款人建立一個單一的聯絡點;(3)對提供違約管理或喪失抵押品贖回權服務的第三方供應商,包括外部法律顧問,建立強有力的監督和控制。雖然我們不是這些和解協議或同意令的當事方,但由於競爭壓力,我們同許多抵押貸款服務商一樣,自願採用了這些償還和止贖標準。
消費者法律
招商銀行和FMBI必須遵守一些聯邦消費者保護法,其中包括:
•“格拉姆-利希法案”要求銀行對其擁有的某些消費者數據保持隱私,並定期就隱私問題與消費者溝通;
•“財務隱私權法”規定了對消費者財務記錄保密的義務,並規定了遵守財務記錄行政傳票的程序;
•“公平收債做法法”,其中規定了收債通知的時間和內容;
•“貸款真相法”及其條例Z,其中要求向消費者借款人披露其貸款條件;
•“公平信用報告法”,其中規定了與消費者信貸歷史有關的信息的使用和報告;
•“平等信貸機會法”及其條例B禁止在發放信貸方面基於年齡、種族和某些其他特徵的歧視;
•“房主權益保護法”,其中除其他外,要求在達到一定股本水平後取消抵押保險;
•“住房抵押貸款披露法”及其條例C,其中要求抵押貸款機構報告某些公共貸款數據;
•“公平住房法”,該法禁止基於種族、性別、民族血統和某些其他特徵的住房歧視;
•“房地產清算程序法”及其規定的第十條條例,其中規定了完善和償還抵押貸款的條件;
•“儲蓄真相法”及其條例DD,其中要求存款人就其存款賬户的條件進行某些披露;以及
•“電子資金轉移法”及其條例E對各種形式的電子銀行進行了管理。這一法規和條例常常與聯邦儲備委員會的條例CC相互作用,後者管理支票和其他支付系統問題的解決。
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未來立法
{Br}除上述具體立法外,本屆政府還簽署了一些可能直接影響銀行業監管的行政命令和備忘錄。國會還在考慮立法改革某些GSE,包括終止聯邦政府對房利美和房地美的託管。這些命令和立法可通過增加或降低業務成本、限制或擴大允許的活動、或影響銀行、儲蓄協會、信用社和其他金融機構之間的競爭平衡,以實質性和不可預測的方式改變銀行法規和我們的經營環境。
關於前瞻性語句的特別説明
這份關於表10-K的年度報告載有某些“前瞻性陳述”,其含義為1995年“私人證券訴訟改革法”的“安全港條款”。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來事件和財務狀況的看法。這些陳述往往是通過使用“可能”、“可能”、“應該”、“可能”、“預測”、“潛力”、“相信”、“預期”、“繼續”、“將”、“預期”、“尋求”、“估計”、“打算”、“計劃”、“預測”、“目標”、“展望”等詞語或短語來作出的。“目的”、“目標”、“年度化”和“展望”,或這些詞的負面版本,或其他具有未來或前瞻性質的類似詞語或短語。這些前瞻性陳述不是歷史事實,而是基於目前對我們行業的預期、估計和預測、管理層的信念和管理層所作的某些假設,其中許多假設本質上是不確定的,是我們無法控制的。因此,我們警告説,任何這樣的前瞻性聲明都不能保證未來的業績,並且會受到難以預測的風險、假設、估計和不確定因素的影響。雖然我們認為,這些前瞻性陳述中所反映的預期在作出之日是合理的,但實際結果可能與前瞻性聲明所表達或暗示的結果大不相同。
許多重要因素可能導致我們的實際結果與這些前瞻性陳述中所述的結果大不相同,包括“1A項-風險因素”或“項目7-管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中確定的因素,或如下:
•商業和經濟條件,特別是影響金融服務業和我們的主要市場領域的條件;
•我們的能力,成功地管理我們的信貸風險和充足的備抵我們的貸款損失;
•影響我們貸款組合業績的因素,包括我們一級市場地區的房地產價值和流動性、商業借款人的財務狀況以及我們資助的建築項目的成功,包括在購置交易中獲得的任何貸款;
•遵守政府和監管要求,包括“多德-弗蘭克法案”和其他與銀行、消費者保護、證券和税務事項有關的規定;
•我們有能力維持與多家庭抵押貸款的起源,銷售和服務業務有關的許可證;
•我們識別和處理網絡安全風險、欺詐和系統錯誤的能力;
•我們有能力有效地執行我們的戰略計劃和管理我們的增長;
•我們高級管理團隊的變化,以及我們吸引、激勵和留住合格人才的能力;
•政府的貨幣和財政政策以及市場利率的變化;
•流動性問題,包括我們持有出售的證券的公允價值和流動性的波動,以及必要時我們籌集額外資本的能力;
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•與作為上市公司經營有關的增量成本和債務;
•來自各種地方、區域、國家和其他金融、投資和保險服務提供者的競爭的影響;
•我們可能受到的任何申索或法律行動的影響,包括對我們的聲譽的影響;及
•聯邦税法或政策的變化。
{Br}上述因素不應被解釋為詳盡無遺,應連同本報告所載的其他警告聲明一起閲讀。任何前瞻性聲明只在發表之日發表,我們不承擔任何更新或審查任何前瞻性聲明的義務,無論是由於新的信息、未來的發展或其他原因。
項目1A。危險因素
{Br}下文所述的風險以及本報告所載的所有其他資料應予以認真考慮。以下任何風險,以及我們不知道或目前認為不重要的風險,都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和增長前景產生重大不利影響。
與我們業務有關的風險
減少住宅及多家庭按揭貸款的來源、競爭對手的數量及定價決定,以及利率的變動,可能會對我們的盈利能力造成不利影響。
我們目前經營住宅和多家庭抵押貸款來源,倉庫融資和服務業務.我們的貸款競爭對手的利率和定價決定的變化可能會對我們的抵押貸款產品的需求、出售貸款的收入、償還這些貸款的收入以及對我們的抵押貸款服務權利的估價產生不利影響。
如果我們不能產生和轉售大量的抵押貸款,我們的抵押貸款銀行的盈利能力可能會顯著下降。
抵押貸款生產,特別是再融資活動,在不斷上升的利率環境中下降。儘管美聯儲(Fed)在過去幾年裏增減了利率,但在過去幾年裏,利率一直處於歷史低位,這種環境很可能不會無限期地持續下去。此外,當利率進一步上升時,我們無法保證按揭貸款的產量會維持在現時的水平。由於我們出售大部分按揭貸款,因此,按揭銀行業務的盈利能力,在很大程度上亦取決於我們是否有能力累積大量貸款,並在第二市場獲利時出售。因此,除了我們對利率環境的依賴外,我們還取決於(一)是否存在活躍的二級市場,以及(二)我們是否有能力向該市場出售貸款或證券。如果我們的抵押貸款生產水平下降,我們的盈利能力將取決於我們是否有能力降低我們的成本,以配合我們的抵押貸款業務收入的減少。
此外,我們出售抵押貸款的能力取決於我們是否有能力繼續接受政府贊助的實體(“GSE‘s”)(例如房利美、房地美和金妮·梅)和其他機構和非機構投資者提供的項目。任何政府資助機構的資格受到任何重大損害,都會對我們的運作造成重大及不利的影響。此外,擔保實體可不時改變在這類方案下接受貸款的標準,從而減少相應的貸款來源數量。參與特定項目的盈利能力可能因若干因素而異,包括我們的原始貸款和購買合格貸款的行政費用以及滿足這些標準的成本。
我們和我們的倉庫能否輕易地為客户提供貸款來源和銷售取決於是否有一個活躍的二次市場提供單一家庭按揭貸款,而這又在一定程度上取決於GSE和其他機構和其他機構目前提供的方案的繼續。
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非機構投資者。這些實體佔住房抵押貸款二級市場的很大一部分。由於二級市場最大的參與者是房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac),它們的活動受聯邦法律管轄,因此,未來任何對這些GSE活動產生重大影響的法律變化,都可能反過來對我們的業務產生不利影響。2008年9月,房利美和房地美被美國政府接管。聯邦政府多年來一直在考慮改革房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的建議,但任何此類改革的結果及其對我們的影響都很難預測。到目前為止,尚未頒佈任何改革提案。
利率波動可能會減少淨利息收入,並以其他方式對我們的財務狀況和業務結果產生不利影響。
淨利息收入是指我們就我們的利息收益資產收到的金額與我們就我們的利息負債支付的利息之間的差額。當利率上升時,我們對債務(如存款)支付的利率比我們所獲得的利息資產(如貸款)的利率上升得更快,這可能會導致我們的利潤下降。當短期利率高於長期利率或長期利率低於短期利率時,對收益的影響更為不利,從而導致短期和長期利率之間的類似收益率。許多因素影響利率,包括政府貨幣政策、通貨膨脹、衰退、失業變化、貨幣供應和國際經濟弱點以及國內外金融市場的混亂和不穩定。
利率的提高常常導致我們的借款人需要更大的付款要求,這就增加了違約的可能性。同時,由於利率上升,潛在財產的可銷售性可能受到需求減少的不利影響。在利率下降的情況下,隨着借款人以較低利率為其抵押貸款和其他債務再融資,貸款預付款可能會增加。
我們的抵押貸款服務權資產通常有十年的贖回保護,但隨着利率下降,提前還款的可能性增加,我們的抵押貸款服務權資產的公平市場價值可能下降。我們減輕這種價值下降的能力在很大程度上取決於我們是否有能力成為煉油商並保留維修權。雖然我們以前成功地保留了我們的維修服務,但將來我們可能無法達到相同的保留水平。
利率的變化也會影響貸款、證券和其他資產的價值。利率的提高對借款人支付貸款本金或利息的能力產生不利影響,可能導致不良資產的增加和確認收入的減少,這可能對我們的業務結果和現金流動產生重大的不利影響。此外,當我們將貸款置於非應計狀態時,我們會逆轉任何應計但未付的未收利息,這會減少利息收入。隨後,我們繼續承擔為貸款提供資金的成本,這一費用反映為利息支出,而沒有任何利息收入來抵消相關的供資費用。因此,不良資產數額的增加將對淨利息收入產生不利影響。
利率上升將導致我們在投資證券組合中持有的固定利率債務證券的價值下降。持有這些證券造成的未實現損失將在其他綜合收益(損失)中予以確認,並減少股東的總權益。未實現的損失不會對我們的監管資本比率產生負面影響;然而,有形普通股和相關比率將會降低。如果出售處於未變現虧損狀況的債務證券,這種損失就會變現,並將降低我們的監管資本比率。
如果短期利率長期保持在歷史低位,並且假設長期利率進一步下降,我們可能會經歷淨息差壓縮,因為我們的利息收益資產將繼續下調價格,而我們的負債利率可能不會同步下降。這將對我們的淨利息收入和業務結果產生重大的不利影響。
由於我們的貸款組合中有很大一部分是由房地產貸款構成的,經濟中影響房地產價值和流動性的負面變化可能會損害我們獲得房地產貸款的抵押品的價值,並導致貸款和其他損失。
我們的貸款組合中很大一部分是以房地產作為抵押品的主要或次要組成部分的貸款。因此,影響房地產市場價值的不利發展可能會增加與我們的房地產貸款組合相關的信貸風險。房地產的市場價值會有很大的波動。
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由於房地產所在地區的市場狀況而造成的一段短時間。影響房地產價值和房地產在一個或多個市場的流動性的不利變化可能會增加與我們的貸款組合有關的信貸風險,嚴重損害作為貸款抵押品的財產的價值,並影響我們在喪失抵押品贖回權時出售抵押品而不遭受損失或額外損失的能力,從而可能造成不利影響盈利能力的損失。這種下降和虧損將對我們的業務、經營結果和增長前景產生重大不利影響。此外,如果在作為抵押品的財產上發現有害或有毒物質,則不動產的價值可能受到損害。如果我們取消抵押品贖回權並取得這些財產的所有權,我們可能要承擔補救費用,以及人身傷害和財產損失。環境法可能要求我們支付大量費用,以解決未知的責任,並可能大幅降低受影響財產的價值,或限制我們使用或出售受影響財產的能力。
流動性風險可能影響業務,危害我們的業務、財務狀況和經營結果。
流動性對我們的業務至關重要。無法通過存款、借款、出售貸款和(或)投資證券以及從其他來源籌集資金,可能對我們的流動性產生重大負面影響。我們的資金來源包括我們的客户存款,包括與我們的多家庭按揭服務業務有關的託管存款。由於某些因素可能超出我們的控制範圍,例如客户對我們或整個銀行部門失去信心、客户對我們的金融健康和一般聲譽的看法、其他金融服務公司對消費者或公司客户存款的競爭壓力越來越大、利率的變化和其他投資類別的回報等因素,這些存款的供應或價格可能會出現劇烈波動。如果客户將資金從銀行存款中轉移到其他投資中,我們可能會失去一個相對較低的資金來源,這將要求我們尋找批發融資替代方案,以繼續增長,從而增加我們的融資成本,減少我們的淨利息收入和淨收入。
我們的存款總額中很大一部分集中在大型抵押非存款金融機構.這些集中程度使我們面臨這樣的風險,即其中一位儲户將面臨財政困難、提取存款或由於商業或監管現實而喪失籌集保管資金的能力。然而,這些機構也有倉儲式的融資安排,這為我們提供了減少這種風險的機會,如果該機構取消存款,則選擇不參與或為該機構的貸款提供資金。然而,如果不能有效管理這一風險,以及隨後客户存款的減少,可能會對我們為貸款承諾提供資金或增加資金成本的能力產生重大影響,從而減少我們的收入。
額外的流動資金是由經紀存款和我們向FHLB借款的能力提供的。與其他資金來源相比,經紀存款可能對利率更為敏感。將來,這些存户可能不會在他們的存款到期後,向我們代替他們的經紀存款,或我們可能要支付較高的利率,才可保留這些存款,或以其他存款或其他資金來源取代這些存款。當存款到期時不能維持或取代這些存款,會對我們的流動資金造成不利影響。此外,如果招商銀行沒有保持其良好的資本狀況,它可以接受或更新任何經紀存款,除非聯邦存款保險公司給予豁免。我們也可以不時向第三方貸款人借款。我們獲得資金來源的機會可能會受到直接影響我們或影響金融服務業或整個經濟的因素的影響,例如金融市場的混亂或對金融服務業前景的負面看法和期望,這些資金來源足以為我們的活動提供資金或利用我們可以接受的條件。
此外,作為一家BHC,我們依賴子公司的股息作為我們的主要收入來源。我們的子公司在支付股息的能力上受到某些法律和法規的限制。對子公司支付股息的能力的任何削減或限制都可能對我們的流動性產生重大不利影響,特別是影響我們償還借款的能力。
現有資金的任何減少,包括經紀存款的減少,都可能對我們繼續執行我們的戰略計劃的能力產生不利影響,包括我們的能力,包括我們發放貸款、為倉庫融資承諾提供資金、支付我們的開支、向我們的股東申報和支付股息或履行義務,例如償還我們的借款或滿足存款提取要求,任何這些都可能對我們的流動性、業務、財務狀況和業務結果產生重大的不利影響。
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如果我們違反HUD貸款要求,我們的多家庭FHA起源業務可能受到不利影響。
我們在美國住房和城市發展部(“HUD”)計劃下發起、銷售和服務貸款,並就是否符合適用的要求和準則進行認證。如果我們違反了這些要求和準則,或者其他適用的法律,或者如果我們發起的FHA貸款顯示出高頻率的貸款違約,我們可能會受到罰款和賠償要求,並可能被宣佈不符合FHA計劃的資格。任何不能從事我們多家庭FHA起源和服務業務的行為都會導致我們的淨收入減少。
如果聯邦政府關閉或不完全資助聯邦預算,我們的多家族FHA起源業務可能受到不利影響。
在聯邦預算問題上的分歧導致美國聯邦政府近幾年關閉了一段時間。依賴於聯邦預算資金的聯邦政府實體,如住房發展部,在政府關閉的情況下可能受到不利影響,這可能對我們的多家庭FHA起源業務和我們的經營結果產生重大的不利影響。
一般商業和經濟條件的下降以及對這種情況的任何管制反應都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和增長前景產生重大的不利影響。
我們的業務和業務對美國的一般商業和經濟狀況很敏感,尤其是在印第安納州。如果國家、區域或地方經濟出現惡化的經濟狀況,包括高失業率,我們的增長和盈利能力就會受到限制。此外,由於業務和經濟條件不確定,我們評估客户信譽的能力變得更加複雜。除其他指標外,疲軟的經濟狀況的特點是通貨緊縮、失業率上升、債務和股票資本市場的波動、抵押貸款、商業和消費貸款拖欠增加、住宅和商業房地產價格下跌、不良資產和喪失抵押品贖回權的增加、住房銷售和商業活動減少以及多家族金融機構融資部門的波動。所有這些因素一般都不利於我們的業務。我們的業務受到美國聯邦政府、其機構和政府支持的實體的貨幣和其他監管政策的重大影響。這些政策的變化都受到我們無法控制的宏觀經濟條件和其他因素的影響,難以預測,並可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和增長前景產生重大不利影響。
如果我們不能有效地管理我們的信貸風險,我們可能會遇到更多的拖欠、不良貸款和沖銷,這可能需要增加我們的貸款損失準備金。
提供任何貸款所固有的風險,包括與個別借款人打交道所固有的風險、不付款的風險、可用於償還債務的擔保品和現金流動的未來價值的不確定性所造成的風險以及經濟和市場條件的變化所產生的風險。我們不能保證我們的信貸承銷、信貸監管和風險管理程序能充分減少這些信用風險,也不可能完全消除我們的信用風險。如果美國的整體經濟環境,特別是我們的市場環境下降,我們的借款者可能會在償還貸款方面遇到困難,而不良貸款、沖銷和拖欠的水平可能會上升,需要進一步增加貸款損失準備金,這將導致我們的淨收入、股本和資本回報率下降。
不良資產需要大量時間來解決,並對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響,並可能導致今後進一步的損失。
我們的不良資產以各種方式對我們的淨收入產生不利影響。我們不記錄非應計貸款或其他擁有的房地產的利息收入,從而對我們的淨收入和資產及權益回報產生不利影響,增加我們的貸款管理成本,並對我們的效率比率產生不利影響。當我們在喪失抵押品贖回權和類似程序中使用抵押品時,我們必須將抵押品標記為當時公平的市場價值,這可能會造成損失。這些不良貸款和其他房地產所擁有的資產也增加了我們的風險和資本水平,我們的監管者認為,考慮到這些風險,我們應該保持這樣的水平。解決不良資產需要管理層作出大量的時間承諾,並可能損害其其他職責的履行。如果我們的不良貸款和不良資產增加,我們的淨利息收入
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可能會受到負面影響,我們的貸款管理成本可能會增加,每一種成本都可能對我們的淨收入和相關比率產生不利影響,例如資產和股本回報率。
我們的貸款損失備抵可能被證明不足以吸收我們貸款組合中的潛在損失。
我們確定了貸款損失備抵額,並將其維持在管理層認為足以根據對我們的投資組合、借款者的基本健康狀況和一般經濟狀況進行分析的基礎上吸收可能的貸款損失的水平。貸款損失備抵是指我們在每個資產負債表日對投資組合中可能出現的損失所作的估計,並以我們所掌握的相關信息為基礎。備抵包括已查明的與具體借款關係有關的可能損失以及未具體確定的貸款組合和信貸承諾中所固有的可能損失。貸款損失備抵額的增加是根據各種因素確定的,其中包括對貸款組合的分析、歷史損失經驗和對我國市場地區當前經濟狀況的評估。確定貸款損失備抵的適當水平本身就是主觀的,要求我們對當前信貸風險和未來趨勢作出重大估計和假設,所有這些都可能發生重大變化。貸款損失的實際數額受到我們市場內經濟、經營和其他條件的變化的影響,這些變化可能超出我們的控制範圍,而且這種損失可能超過目前的估計。
雖然管理層認為貸款損失備抵足以吸收任何可能無法收回的現有貸款的損失,但我們可能需要為今後的貸款損失追加備抵,以進一步補充貸款損失備抵,要麼是因為管理層的決定,要麼是因為我們的銀行監管機構要求我們這樣做。我們的銀行監管機構將定期審查我們的貸款損失備抵額以及非應計貸款或通過止贖獲得的房地產的價值,並可能要求我們調整對這些項目價值的確定。這些調整可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們貸款給中小型企業的資源可能較少,無法應付不利的業務發展,這可能會損害借款人償還貸款的能力,這種損害可能會對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的業務發展和營銷戰略主要是為中小型企業的銀行和金融服務需求服務。與較大的實體相比,這些企業在資本或借貸能力方面的財政資源通常較少,市場份額往往低於其競爭對手,可能更容易受到經濟衰退的影響,往往需要大量額外資本來擴大或競爭,並可能在經營結果方面經歷很大的波動,其中任何一種都可能損害借款人償還貸款的能力。此外,中小型企業的成功往往取決於管理人才和一兩個人或一小羣人的努力,其中一人或多人的死亡、殘疾或辭職可能對企業及其償還貸款的能力產生重大不利影響。如果一般經濟狀況對我們經營的市場產生負面影響,中小型企業受到不利影響,或借款者受到不利業務發展的影響,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
房地產建築貸款是根據與整個項目相關的成本和價值估算的。這些估計可能不準確,我們可能面臨這些項目貸款的重大損失。
房地產建築貸款佔我們貸款組合總額的一小部分,這種貸款涉及額外的風險,因為資金是在項目安全上墊付的,該項目在完工前價值不確定,而且在不斷下降的房地產市場中,成本可能超過可變現價值。由於工程造價估算中固有的不確定性、竣工項目的可變現市場價值以及政府對房地產監管的影響,很難準確評估完成項目所需的資金總額和相關的貸值比。因此,建築貸款往往涉及支付大量資金,償還部分取決於最終項目的成功和借款人出售或租賃財產的能力,而不是借款人或擔保人償還本金和利息的能力。如果我們對已完成工程的估價被誇大,或市價或租金下降,我們在工程完成後,可能沒有足夠的保證來償還貸款。如果我們由於違約而被迫在項目完成前或完工時取消贖回權,我們可能無法收回貸款的所有未償餘額和應計利息以及相關的止贖和持有費用。此外,我們可能需要
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為完成該項目提供額外資金,在我們試圖處置該財產時,可能不得不持有該財產一段未指定的時間。
我們的風險管理框架可能無法有效地減輕我們面臨的風險和/或損失。
我們的風險管理框架由各種程序、系統和戰略組成,旨在管理我們所面臨的各種風險,其中包括信貸、市場、流動性、利率和合規。我們的框架還包括涉及管理假設和判斷的財務或其他建模方法。我們的風險管理框架可能不會在所有情況下都有效,也可能無法充分減輕我們面臨的任何風險或損失。如果我們的框架無效,我們可能遭受意想不到的損失,我們的業務、財務狀況、經營結果或增長前景可能受到重大和不利的影響。我們也可能受到潛在的不利監管後果。
我們高度依賴我們的管理團隊,失去我們的高級執行官或其他關鍵員工可能會損害我們執行戰略計劃的能力,損害我們與客户的關係,並對我們的業務、運營結果和增長前景產生不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們的行政管理團隊的持續服務和技能,特別是招商銀行董事長兼首席執行官Petrie先生和招商銀行總裁兼首席運營官鄧利普先生。鄧利普先生還擔任我們的首席執行官兼招商銀行總裁兼招商資本董事長。
我們的業務和增長戰略主要建立在我們能夠在各自的市場領域內留住具有經驗和業務關係的員工的基礎上。我們尋求通過定期的繼任規劃來管理我們的行政管理團隊的連續性。作為這種繼任規劃的一部分,已確定了其他行政人員和高績效人員,並向他們提供了某些培訓,以便準備在我們的行政管理小組成員離開時承擔特定的管理角色和責任。然而,失去Petrie先生或Dunrape先生,或我們的任何其他關鍵人員,可能會對我們的業務和增長產生不利影響,因為他們的技能、多年的行業經驗和對我們市場領域的瞭解、我們未能制定和執行可行的繼任計劃、難以找到合格的替代人員,或與將職責移交給執行管理團隊的任何新成員有關的任何困難。除了MCC首席執行官杜裏先生,他必須遵守一份包含12個月不競爭期限的“隨意”僱傭協議,我們與我們的高管或其他對我們的業務很重要的員工沒有僱傭或不競爭協議。雖然我們的按揭貸款發端人及貸款主任一般都須遵守非邀約條款,作為他們聘用的一部分,但我們執行該等協議的能力,未必能完全減輕因違反該等協議而對我們的業務造成的損害,因為這些僱員可能會離開我們,並立即開始招攬我們的客户。我們任何不受可強制執行的非競爭協議約束的人員的離職,都可能對我們的業務、經營結果和增長前景產生重大不利影響。
系統故障或網絡安全的破壞可能使我們面臨更高的運營成本以及訴訟和其他責任。
我們使用的計算機系統和網絡基礎設施可能容易受到硬件和網絡安全問題的影響。我們的運作取決於我們是否有能力保護我們的計算機設備免受火災、電力損失、電信故障或類似災難性事件的破壞。我們還可能經歷員工或其他內部或外部來源,包括我們的第三方供應商的故意或疏忽行為的違反。任何損壞或故障,如果導致我們的業務中斷,都可能對我們的財務狀況和業務結果產生不利影響。此外,我們的運作取決於我們是否有能力保護我們所使用的電腦系統和網絡基礎設施,包括我們的網上銀行活動,使我們免受因互聯網或其他用户而造成的物理入侵、網絡安全漏洞和其他破壞性問題的損害。這類電腦入侵及其他幹擾會危害儲存及透過本港電腦系統及網絡基礎設施傳送的資料的安全,從而可能造成重大責任,損害我們的聲譽,以及妨礙現時及潛在客户使用我們的網上銀行服務。我們定期為我們的計算機系統和網絡基礎設施增加額外的安全措施,以減少網絡安全漏洞的可能性,包括防火牆和滲透測試。然而,很難或不可能防範技術的變化以及網絡犯罪的犯罪意圖所帶來的每一種風險。日益複雜的網絡
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犯罪分子和恐怖分子使應付新的威脅變得困難,並可能造成破壞。我們的信息技術部和雲供應商所使用的控制可能會被證明是不夠的。違反我們的安全,導致未經授權地訪問我們的數據,可能會使我們受到與我們日常業務有關的幹擾或挑戰,以及數據損失、訴訟、損害賠償、罰款和罰款、合規費用的大幅增加和聲譽損害,其中任何一種都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
如果我們的第三方服務提供商遇到困難、終止服務或不遵守銀行規定,我們的業務可能會中斷。
我們在很大程度上依賴於與第三方服務提供商的許多關係。具體來説,我們接受來自第三方服務提供商的核心繫統處理、基本網絡託管和其他互聯網系統、存款處理和其他處理服務。如果這些第三方服務提供商遇到困難或終止他們的服務,而我們無法用其他服務提供商取代他們,我們的業務可能會被中斷。如果中斷持續很長一段時間,我們的業務、財務狀況和業務結果可能會受到不利影響,可能會受到重大影響。即使我們能夠更換它們,也可能會使我們付出更高的代價,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們仍然需要技術變革,我們可能沒有資源有效地實施新技術,或者我們在實施新技術時可能遇到操作上的挑戰。
金融服務業正經歷着快速的技術變革,新技術驅動的產品和服務不斷被引進。除了更好地為客户服務之外,有效利用技術還提高了效率,使金融機構能夠降低成本。我們未來的成功將在一定程度上取決於我們是否有能力滿足客户的需求,利用技術提供產品和服務,以滿足客户對方便的需求,並在我們不斷增長和擴大市場範圍的同時,為我們的業務創造更多的效率。當我們實施這些新技術增強時,我們可能會遇到操作上的挑戰,或尋求在我們所有的辦事處和業務單位實施這些新技術,這可能導致我們無法充分實現這些新技術的預期效益,或者要求我們承擔大量費用,以便及時糾正任何此類挑戰。
我們的許多較大的競爭對手有更多的資源投資於技術改進。因此,他們可能能夠提供更多或更好的產品,我們將能夠提供,這將使我們處於競爭劣勢。因此,我們將無法有效地實施新技術驅動的產品和服務,或無法成功地將這些產品和服務推銷給我們的客户。
我們面臨某些操作風險,包括但不限於客户或員工欺詐和數據處理系統故障和錯誤。
僱員的錯誤以及員工和/或客户的不當行為可能使我們遭受財務損失或監管制裁,並嚴重損害我們的聲譽或財務業績。我們員工的不當行為可能包括,但不限於,向我們隱瞞未經授權的活動,代表我們的客户進行不正當或未經授權的活動,或不適當地使用機密信息。並非總能預防員工的錯誤和不當行為,我們為防止和發現這一活動而採取的預防措施可能並非在所有情況下都有效。僱員的錯誤也可能使我們因疏忽而受到財務索賠。
我們維持一個內部控制和保險範圍制度,以減少業務風險,包括數據處理系統故障和錯誤以及客户或僱員欺詐。如果我們的內部控制未能防止或發現事故的發生,或任何由此造成的損失未投保或超過適用的保險限額,則可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
我們可能無法克服與收購有關的整合和其他風險,這可能會對我們執行業務戰略的能力產生不利影響。
雖然我們計劃繼續有機地發展我們的業務,但我們也打算尋找我們認為是對我們的活動起補充作用的收購機會,並有能力提高我們的盈利能力和提供服務。
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有吸引力的風險調整回報。我們未來的收購活動可能會對我們的業務產生重大影響,並涉及一些風險,包括以下風險:
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其他銀行組織和其他收購方對潛在合併候選人的激烈競爭; |
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(B)市場對所需收購的定價,其結果是回報不如我們傳統上所追求的那樣有吸引力; |
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與查明和評估潛在收購和談判潛在交易有關的時間和費用,導致我們的注意力從我們現有業務的運作中轉移; |
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(B)使用不準確的估計和判斷來評估與目標機構或資產有關的信貸、業務、管理和市場風險; |
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(B)對我們收購的銀行和企業的未知或或有負債的潛在風險,包括消費者合規問題; |
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合併業務和人員合併所需的時間和費用; |
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相對於新業務的營業收入而言,業務費用較高; |
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失去關鍵員工和客户; |
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如果目標管理與我們的文化和價值觀不一致,則聲譽問題; |
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與轉換目標的財務和客户數據有關的重大問題; |
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將獲得的客户納入我們的金融和客户產品系統; |
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損害商譽的風險;或 |
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審查申請的監管時限可能會限制我們可能完成的事務的數量和頻率。 |
根據我們可能獲得的任何機構或資產或負債的條件,這種收購至少在短期內可能對我們的資本和收入產生不利影響,如果不能成功地與我們的組織結合,可能在較長時間內繼續產生這種影響。我們可能無法成功地克服這些風險或與待決或潛在收購有關的任何其他問題,而且我們可能考慮的任何收購都將事先得到監管機構的批准。我們無法克服這些風險,可能會對我們執行業務戰略的能力產生不利影響,而這反過來又可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生不利影響。
如果我們記錄的或可能記錄的與業務收購有關的商譽受到損害,則可能需要對收益收費。
商譽是指收購成本超過我們購買另一家金融機構的淨資產公允價值的金額。我們每年至少檢查一次商譽是否減值,如果觸發事件表明資產的賬面價值可能受損,則更頻繁地檢查。
我們的商譽損害測試包括兩個步驟.在第一步中,將報告單位的公允價值與包括商譽在內的賬面價值進行比較。如果第一步指示潛在的損傷,則執行第二步來度量損傷的數量(如果有的話)。如果報告單位商譽的賬面金額超過該商譽的隱含公允價值,減值損失被確認為相當於該超額數額的數額。任何這類調整都反映在我們在已知期間的業務結果中。如
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2019年12月31日,我們的商譽總額為1580萬美元。雖然自最初記錄商譽以來,我們沒有記錄任何減值費用,但無法保證我們今後對現有商譽或商譽的評估不會導致減值和相關減記的結果,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們今後可能需要籌集更多資本,如果我們無法保持足夠的資本,無論是由於虧損、無法籌集額外資本或其他原因,我們的財務狀況、流動資金和經營結果以及我們維持監管合規的能力都將受到不利影響。
作為一個金融機構,我們面臨着重要的資本和其他監管要求。儘管我們通過2017年10月的首次公開發行(IPO)和1.711億美元(扣除支出和回購)籌集了大量資金,但在2019年期間,我們可能需要通過優先股發行籌集更多資金,為我們提供充足的資本資源和流動性,以滿足我們的承諾和業務需求,包括為收購提供融資的可能性。此外,我們在合併的基礎上,以及招商銀行和fmbi在獨立的基礎上,必須滿足某些監管資本要求,並保持足夠的流動性。重要的是,監管資本要求可以從目前的水平上提高,這可能要求我們籌集更多的資本或收縮我們的業務。我們籌集額外資金的能力取決於資本市場的條件、經濟狀況和若干其他因素,包括投資者對銀行業、市場狀況和政府活動的看法,以及我們的財務狀況和業績。因此,我們不能保證,如果需要或以我們可以接受的條件,我們將能夠籌集更多資本。如果我們不能保持資本以滿足監管要求,我們的財務狀況、流動性和經營結果將受到重大和不利的影響。
我們維護聲譽的能力對我們的業務成功至關重要,如果不這樣做,可能會對我們的業務和股票價值產生重大的不利影響。
我們是一家社區銀行,以MCC和倉庫融資而聞名全國,我們的聲譽是我們業務中最有價值的組成部分之一。因此,我們努力以一種提高我們的聲譽的方式來經營我們的業務。這在一定程度上是通過招募、僱用和留住員工來實現的,這些員工與我們共同的核心價值觀是我們服務社區的一部分,為我們的客户提供優質服務,關心我們的客户和同事。如果我們的聲譽受到員工行為或其他因素的負面影響,我們的業務,因此,我們的經營業績和我們股票的價值可能會受到重大的不利影響。
我們面臨來自金融服務公司和其他提供銀行、抵押、租賃和多家族機構融資和服務供應商的公司的激烈競爭,這可能會損害我們的業務。
銀行業務競爭激烈,我們在市場上經歷了許多其他金融機構的競爭。我們的業務包括提供銀行和住宅抵押貸款服務,我們還提供多家庭代理融資,以創造無利息收入。我們的許多競爭對手在我們的市場範圍內提供同樣或更廣泛的銀行和相關金融服務。這些競爭對手包括國家銀行、地區銀行和社區銀行。我們還面臨許多其他金融機構的競爭,包括儲蓄和貸款機構、金融公司、經紀公司、保險公司、信用社、抵押銀行和其他金融中介機構。此外,一些境外金融中介機構在我們的市場地區開設了生產辦事處或以其他方式招攬存款。此外,我們還面臨着來自很少或根本沒有實體地點的在線企業的日益激烈的競爭,包括在線銀行、貸款人以及消費者和商業貸款平臺。本港市場競爭加劇,可能導致貸款、存款、佣金及經紀費用減少,以及淨息差及盈利能力下降。最終,我們可能無法成功地與目前和未來的競爭對手競爭。如果我們不能吸引和留住銀行和抵押貸款客户,我們可能無法繼續擴大業務,我們的財務狀況和業務結果可能會受到不利影響。
我們的許多非銀行競爭對手不受同樣廣泛的監管,我們的活動,並可能有更大的靈活性,在競爭業務。由於立法、監管和技術變革以及持續的整合,金融服務業的競爭力可能會更強。此外,我們目前的一些商業銀行客户可能會尋求其他銀行來源,因為他們對信貸設施的需求可能超出我們所能容納的範圍。我們無法在我們經營的市場上成功地競爭,可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。
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會計準則的改變可能對我們的財務報表產生重大影響。
財務會計準則委員會(“FASB”)或證券交易委員會(SEC)可不時修改指導我們編制財務報表的財務會計和報告準則。這種變化可能導致我們受制於新的或不斷變化的會計和報告標準。此外,解釋會計準則的機構(如銀行監管機構或外部審計師)可改變對如何適用這些準則的解釋或立場。這些變化可能超出我們的控制範圍,難以預測,並可能對我們如何記錄和報告我們的財務狀況和經營結果產生重大影響。在某些情況下,我們可能被要求追溯適用新的或經修訂的標準,或以不同的方式適用現有的標準,也可以追溯到每一種情況,從而導致我們需要修訂或重述上一期間的財務報表。此外,作為一家新興的成長型公司,我們打算利用較長的過渡期來遵守影響上市公司的新的或修訂的會計準則。
不對財務報告保持有效的內部控制可能會對我們的業務和股價產生重大的不利影響。
我們必須遵守SEC執行“薩班斯-奧克斯利法”第302和404條的規則,該條款要求管理層在我們的季度和年度報告中核證財務和其他信息,並提供一份關於財務報告控制有效性的年度管理報告。雖然我們是一家新興成長型公司,並選擇向新興成長型公司提供過渡性減免,但我們的獨立註冊公共會計師事務所將不必報告我們對財務報告的內部控制的有效性。
如果我們發現我們對財務報告的內部控制有任何重大缺陷,或不能及時遵守第404節的要求,或斷言我們對財務報告的內部控制是有效的,或者如果我們的獨立註冊公共會計師事務所不能就我們對財務報告的內部控制的有效性發表意見,我們不再是一個新興的成長型公司,投資者、對手方和客户可能對我們的財務報表和報告的準確性和完整性失去信心;我們的流動資金、進入資本市場的機會和對我們信譽的看法可能受到不利影響;我們普通股的市場價格可能下降。此外,我們可能會受到證券交易所、證券交易委員會、美聯儲、FDIC、IDFI、IDFPR或其他監管機構的調查,這可能需要額外的財政和管理資源。這些事件可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們依賴於客户和對手方提供的信息的準確性和完整性。
在決定是否提供信貸或與客户和對手方進行其他交易時,我們可以依賴客户和對手方或代表客户和對手方向我們提供的信息,包括財務報表和其他財務信息。我們還可以依賴客户和對手方關於該信息的準確性和完整性的陳述。在決定是否提供信貸時,我們可以依賴客户的陳述,即他們的財務報表符合公認的會計原則(“公認會計原則”),並在所有重要方面公平地反映客户的財務狀況、經營結果和現金流量。我們還可以依賴客户的陳述和認證,或其他審計或會計報告,有關我們客户的業務和財務狀況。如果我們依賴重大誤導、虛假、不準確或欺騙性信息,我們的財務狀況、業務結果、財務報告和聲譽可能受到負面影響。
如果我們在關鍵會計政策中使用的判斷、假設或估計不準確,我們的財務報表和相關披露的準確性就會受到影響。
按照公認會計原則編制財務報表和相關披露要求我們作出影響合併財務報表和所附附註所報告數額的判斷、假設和估計數。我們的關鍵會計政策載於本報告標題為“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”一節,其中描述了在編制我們的合併財務報表時使用的重要會計政策和方法,我們認為這些政策和方法是“關鍵的”,因為它們需要對合並財務報表和相關披露產生重大影響的判斷、假設和估計。因此,如果未來的事件或監管對此類分析的看法與我們的關鍵會計政策中的判斷、假設和估計有很大不同,那麼這些事件或假設在每一種情況下都可能對我們的合併財務報表和相關披露產生重大影響。
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目錄
導致我們需要修改或重述上期財務報表,對我們的聲譽和普通股價格造成損害,並對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
如果我們違反了我們對購買我們的抵押貸款的任何陳述或保證,我們可能會對買方承擔一定的費用和損害賠償。
當我們在正常業務過程中出售或證券化抵押貸款時,我們必須就抵押貸款及其來源方式向買方作出某些陳述和擔保。根據這些協議,我們可能需要回購抵押貸款,如果我們違反了任何這些陳述或保證,在這種情況下,我們可能會記錄損失。此外,如果回購和賠償要求增加對我們從投資組合中出售的貸款的要求,我們的流動性、經營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
從libor轉換為參考利率可能會對我們產生不利影響。
2017年,聯合王國金融行為管理局宣佈,2021年以後,它將不再強迫銀行提交計算倫敦銀行間同業拆借利率(“libor”)所需的利率。這一公告表明,在目前的基礎上繼續libor不能也不會在2021年以後得到保證。因此,目前尚無法預測銀行是否和在何種程度上將繼續提供libor計算報告。
此外,在2020年2月6日,房利美和房地美宣佈,他們將不接受與倫敦銀行同業拆借利率(Libor)掛鈎的單一家庭或多家庭可調整利率抵押貸款(“ARMS”),申請日期在2020年9月30日之後,並將在2020年12月31日或之前停止接受所有此類抵押貸款,此後將只接受與美聯儲擔保隔夜融資利率(“Sofr”)掛鈎的武器。
通過這些公告,無法預測倫敦銀行同業拆借利率是否將繼續被視為可接受的市場指數,軟銀或其他利率是否會成為倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的可供接受的替代利率,也無法預測這種觀點或替代方案的任何變化可能對libor指數金融工具的市場產生何種影響。
我們有貸款和其他金融工具以及兩組具有直接或間接依賴於libor的屬性的優先股。雖然這些貸款、工具和一系列優先股通常允許在同業不再接受libor的情況下改變另一個指數,但從libor過渡可能造成相當大的成本和額外風險。由於擬議的替代利率的計算方式不同,根據合同支付的款項和支付的股息與參照新利率的一系列優先股支付的付款將不同於參照倫敦銀行同業拆借利率的支付。這一轉變將改變我們的市場風險狀況,需要改變風險和定價模型、估值工具、產品設計和對衝策略。此外,未能與我們的客户充分管理這一過渡過程可能會對我們的聲譽產生不利影響。儘管我們目前無法評估從倫敦銀行同業拆借利率過渡的最終影響,但未能充分管理這一過渡可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大的不利影響。
我們依賴於在管理層的決策中使用數據和建模,而錯誤的數據或建模方法可能會對我們的決策能力產生負面影響,或可能使我們今後受到監管審查。
使用統計和定量模型及其他定量分析是銀行決策的特有現象,這種分析在我們的業務中越來越廣泛。流動性壓力測試、利率敏感性分析以及識別可能違反反洗錢條例的行為,都是我們依賴於模型及其基礎數據的例子。統計和定量模型的使用在遵守規章方面也越來越普遍。雖然我們目前沒有受到多德-弗蘭克法案壓力測試(DFAST)和全面資本分析和審查(CCAR)報告的約束,但我們預計,模型衍生測試可能會在未來由監管機構更廣泛地實施。我們預計,基於數據的建模將進一步深入銀行決策,特別是風險管理工作,因為為滿足嚴格的壓力測試要求而開發的能力能夠更廣泛地應用於不同的應用中。雖然我們相信這些定量技術和方法改善了我們的決策,但它們也創造了一種可能性,即錯誤的數據或有缺陷的定量方法可能產生負面影響。
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目錄
影響我們的決策能力,或者,如果我們在未來受到監管壓力測試,就會受到不利的監管審查。其次,由於這些方法固有的複雜性,對其產出的誤解或濫用同樣可能導致決策不理想。
由一個或多個信用評級機構下調美國政府或其證券或任何機構的信用評級,可能會對總體經濟狀況以及我們的業務產生重大不利影響。
2011年8月5日,標準普爾(Standard&Poor‘s)將美國聯邦政府長期主權債務的信用評級從AAA下調至AA+,同時將其前景保持為負值。2011年8月2日,穆迪(Moody‘s)將對同一債務的預期下調至“負面”,惠譽(Fitch)也在2011年11月28日將對同一債務的預期下調至“負面”。2013年,穆迪(Moody‘s)和標準普爾(Standard&Poor’s)將前景從“負面”調整為“穩定”,2014年3月21日,惠譽(Fitch)將前景從“負面”調整為“穩定”。美國聯邦政府主權信用評級的進一步下調,以及人們認為美國政府支持的債務的信譽,可能會影響我們獲得由受影響工具擔保的融資的能力,以及我們以優惠條件進入資本市場的能力。這種降級也可能影響資金的定價,如果有資金的話。美國政府或其機構、GSE或相關機構或工具的信用評級下調,也可能對此類工具的市場價值產生不利影響,並進一步加劇我們面臨的其他風險以及對我們的業務、財務狀況或經營結果的任何相關不利影響。
惡劣的天氣、自然災害、流行病、戰爭或恐怖主義行為或其他外部事件可能對我們的業務產生重大影響。
惡劣的天氣、自然災害、廣泛的疾病或流行病、戰爭或恐怖主義行為或其他不利的外部事件可能對我們開展業務的能力產生重大影響。此外,此類事件可能會影響我們存款基礎的穩定,損害抵押貸款的價值,造成重大財產損失,造成收入損失,或使我們承擔額外費用。今後發生的任何這類事件都可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
與行業監管有關的風險
現在或將來採取的立法和管制行動可能會增加我們的成本,影響我們的業務、治理結構、財務狀況或經營結果。
除其他外,“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)對銀行控股公司實施了新的資本金要求;將FDIC保險評估的基礎改為一家銀行的平均綜合總資產減去平均有形資產,而不是其存款基礎;永久性地將目前的標準存款保險上限提高到25萬美元;並擴大了聯邦存款保險公司提高保險費的權力。“多德-弗蘭克法案”將CFPB確立為美聯儲內部的一個獨立實體,它對消費者金融產品和服務,包括存款產品、住宅抵押貸款、住房抵押貸款和信用卡擁有廣泛的規則制定、監督和執行權力,並載有與抵押貸款有關的事項的規定,例如指導激勵措施、確定借款人的償還能力和預付罰款。雖然“多德-弗蘭克法”某些要素的適用性僅限於資產超過100億美元的機構,但不能保證這種適用性今後不會擴大,也不能保證監管機構或其他第三方不會尋求對資產低於100億美元的機構,如招商銀行和FMBI施加此類要求。
遵守“多德-弗蘭克法”及其實施條例已經並將繼續造成額外的運營和合規成本,可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和增長前景產生重大不利影響。
此外,美國國會可能會提出新的立法提案,以進一步大幅度加強對銀行和非銀行金融服務業的監管,並限制該行業內公司按照歷史慣例開展業務的業務和一般能力。聯邦和州的監管機構也經常對其規章進行修改或改變現行條例的適用方式。目前或建議對金融業適用的法律作出某些方面的監管或立法修改,如果頒佈或通過,可能會影響我們業務活動的盈利能力,需要更多的監督或改變我們的某些業務做法,包括提供新產品、獲得融資、吸引存款、貸款和實現令人滿意的利息息差的能力,並可能使我們承擔額外的費用,包括:
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目錄
遵約費用增加。這些變化還可能要求我們投入大量的管理人員的注意力和資源,以便對業務進行必要的修改,使之符合要求,並可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生不利影響。
(Br)新規定、加強監管審查和(或)我們將用來出售抵押貸款的二級抵押貸款市場結構的變化可能會被引入,並可能增加成本,使經營住宅和多家庭抵押貸款和服務業務更加困難。
由於“多德-弗蘭克法案”和最近的規則制定,我們受到更嚴格的資本要求。
2013年7月,美國聯邦銀行當局批准了巴塞爾協議III(BaselIII)監管資本改革(BaselIII)的實施,並頒佈了“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)所要求的某些修改規則。“巴塞爾協議III”適用於所有受最低資本要求約束的美國銀行以及銀行、儲蓄和貸款控股公司,但“小型銀行控股公司”除外(通常是綜合資產不足10億美元的銀行控股公司)。“巴塞爾協議III”不僅提高了大多數規定的最低監管資本比率,還引入了新的普通股一級資本比率和資本保護緩衝的概念。“巴塞爾協議三”還擴大了資本的定義,確定了資本工具必須滿足的額外標準,才能被視為額外一級和二級資本。根據“巴塞爾協議III”,機構要成為“資本充足”的存託機構,必須維持6.5%或以上的普通股資本比率;8%或以上的一級資本比率;10%或以上的總資本比率;5%或以上的槓桿比率。各機構還必須保持由普通股一級資本組成的資本保護緩衝。“巴塞爾協議III”於2015年1月1日對我們、招商銀行和FMBI實施生效,其階段性期限一般延長到2019年1月1日,因為許多變化都是如此。
雖然聯邦銀行監管機構最近敲定了某些旨在放鬆和/或簡化我們的資本要求的規則(如第一部分-監督和監管-招商銀行和FMBI-資本要求和巴塞爾協議III所述的“簡化規則”和“CBLR”),但這些新規則最終可能不會影響我們的資本要求或提供充分的救濟。
不符合適用的監管資本要求可能導致我們的一個或多個監管機構對我們的活動施加限制或條件,包括我們的增長舉措,或限制新活動的開始,並可能影響客户和投資者的信心、我們的資金成本和FDIC保險費用、我們對普通股支付股息的能力、我們進行收購的能力以及我們的業務、經營結果和一般財務狀況。
美聯儲的貨幣政策和條例可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
除了受到一般經濟狀況的影響外,我們的收入和增長也受到美聯儲政策的影響。美聯儲的一項重要職能是調節貨幣供應和信貸條件。美聯儲為實現這些目標而使用的工具包括公開市場購買和出售美國政府證券、調整貼現率和改變銀行存款準備金要求。這些工具被用於不同的組合,以影響總體經濟增長和信貸、銀行貸款、投資和存款的分配。它們的使用也會影響貸款或存款的利率。
美聯儲的貨幣政策和條例過去對商業銀行的經營業績產生了重大影響,預計今後將繼續如此。這些政策對我們的業務、財務狀況和經營結果的影響是無法預測的。
聯邦和州監管機構定期檢查我們的業務,我們可能需要糾正不利的檢查結果。
美聯儲、FDIC、IDFI、IDFPR、Fannie Mae、FreddieMac、RHS和Ginnie Mae定期檢查我們的業務,包括我們遵守法律法規的情況。如經審查後,銀行機構決定我們的財務狀況、資本資源、資產質素、盈利前景、管理、流動資金或任何業務的其他方面不令人滿意,或我們違反任何法律或
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目錄
他們可以採取他們認為適當的一些不同的補救行動。這些行動包括有權禁止“不安全或不健全”的做法,要求採取平權行動糾正因任何違反或慣例而產生的任何條件,發佈可在司法上強制執行的行政命令,指示增加我們的資本,限制我們的增長,評估民事罰款,罰款或撤換高級官員和董事,如果得出結論認為這些條件無法糾正或儲户面臨即將遭受損失的風險,則終止我們的存款保險,並將我們置於接管或保管所。對我們採取的任何管制行動都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們受制於許多旨在保護消費者的法律,包括“消費者保護法”和“公平借貸法”,如果不遵守這些法律,可能會導致各種各樣的制裁。
“CRA”、“平等信貸機會法”、“公平住房法”和其他公平貸款法律和條例禁止金融機構的歧視性貸款做法。美國司法部、聯邦銀行機構和其他聯邦機構負責執行這些法律和條例。對一家機構遵守公平借貸法律和條例的挑戰可能導致各種各樣的制裁和(或)指令,包括損害賠償和民事罰款、禁令救濟、限制兼併和收購活動、限制擴張、限制進入新的業務線,以及作出某些社區投資或其他昂貴的支出,例如開設新的分支機構。私人當事人也可以在私人集體訴訟中,根據公平借貸法對機構的表現提出質疑。這些行動可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和增長前景產生重大不利影響。
此外,根據“多德-弗蘭克法”設立了消費者金融保護委員會,賦予廣泛的規則制定權,對向消費者提供金融產品和服務的所有金融機構實施和執行聯邦消費者金融法律的宗旨和目標。CFPB還有權規定適用於任何受保個人或服務提供者的規則,查明和禁止在與消費者就消費金融產品或服務進行任何交易或提供消費金融產品或服務方面“不公平、欺騙性或虐待性”的行為或做法。CFPB目前廣泛的規則制定權力有可能對提供消費金融產品或服務的金融機構的運作產生重大影響。消費金融產品或服務,如有任何規則限制我們提供該等金融產品或服務的能力,可對我們的業務、財務狀況及經營結果產生不利影響。該公司目前有一項經批准的CRA戰略計劃。
我們面臨着不遵守和執行“銀行保密法”和其他反洗錢法規的風險。
“波塞協定”、“愛國者法”和其他法律法規要求金融機構除其他職責外,制定和維持有效的反洗錢方案,並提交可疑活動報告和貨幣交易報告等報告。我們必須遵守這些及其他反清洗黑錢的規定.聯邦銀行機構和FinCEN有權對違反這些要求的行為處以重大民事罰款,最近還與美國司法部、緝毒局和國內税務局協調執行了針對銀行和其他金融服務提供商的執法工作。我們還必須對外國資產管制處執行的規則的遵守情況進行更嚴格的審查。如果我們的政策、程序和制度被認為是有缺陷的,我們將承擔包括罰款和管制行動在內的責任,這可能包括限制我們支付紅利的能力,以及必須獲得監管批准才能繼續執行我們業務計劃的某些方面,包括我們的收購計劃。
如果不維持和執行打擊洗錢和資助恐怖主義的適當方案,也可能給我們帶來嚴重的聲譽後果。任何這些結果都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和增長前景產生重大不利影響。
美聯儲可能要求我們投入資本資源支持招商銀行或FMBI。
作為一項政策,聯邦儲備委員會期望BHC作為附屬銀行的財政和管理力量來源,並承諾提供資源支持這類附屬銀行。“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)編纂了美聯儲(FederalReserve)作為財政實力來源的政策。根據“實力之源”理論,美聯儲可能要求BHC向陷入困境的附屬銀行注資,並可向BHC提出指控
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目錄
因未向附屬銀行承付資源而採取不安全和不健全的做法。在BHC可能沒有資源提供資金時,可能需要注資,因此可能需要借入資金或籌集資金。BHC向其附屬銀行提供的任何貸款,在支付存款和該附屬銀行的某些其他債務方面處於從屬地位。在BHC破產的情況下,破產受託人將承擔控股公司對聯邦銀行監管機構維持附屬銀行資本的任何承諾。此外,破產法規定,基於任何此種承諾的債權將有權優先於BHC的一般無擔保債權人的債權,包括其票據義務持有人的債權。因此,我們為進行必要的注資而必須進行的任何借款都變得更加困難和昂貴,並可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生不利影響。
我們可能受到其他金融機構的健全性的不利影響。
我們從事日常籌資交易的能力可能受到其他金融機構的行動和商業健全的不利影響。由於交易、清算、交易對手和其他關係,金融服務公司是相互關聯的。我們接觸不同的行業和對手,並通過與金融服務行業的交易對手進行交易,包括經紀人和交易商、商業銀行、投資銀行和其他機構客户。因此,一家或多家金融服務公司或整個金融服務業的違約,甚至謠言或問題,都導致了整個市場的流動性問題,並可能導致我們或其他機構的虧損或違約。這些損失或違約可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和增長前景產生重大不利影響。此外,如果我們的競爭對手以我們發現構成過度風險的條件提供信貸,或以我們認為不值得信貸敞口的利率提供信貸,我們可能無法維持我們的業務量,並可能經歷財務業績惡化。
項目1B未解決的工作人員評論。
無。
項目2.屬性.
在2019年,我們完成了一個新的總部大樓的建設,並開設了招商銀行分行在410號蒙農大道,卡梅爾,印第安納州46032。由於最近收購了FMBI和FMNBP,以及NattyMac的資產,我們的業務現在在印第安納州、伊利諾伊州、佛羅裏達州、紐約和明尼蘇達州等州共有16個辦事處或分支機構。我們相信我們的設施狀況良好,足以應付我們在可預見的將來的運作需要。
項目3.法律程序
除我們經營的業務附帶的普通例行訴訟外,沒有任何待審法律程序的材料。
項目4.礦山安全披露
無。
第二部分
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事務和股票證券發行者購買。
我們的普通股於2017年10月27日開始在納斯達克資本市場(納斯達克)交易,代號為“MBIN”。在此之前,我們的普通股沒有公開市場。在2020年3月5日,我們普通股的收盤價是18.33美元。截至2020年3月5日,我國已發行普通股28735466股,股東47個,創歷史新高。我們的普通股持有人中,有更多的人是“街名”或受益股東,他們的股票由銀行、經紀人和其他金融機構持有。
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目錄
紅利策略
我們的政策是每季度向我們的普通股持有者支付股息,我們打算繼續支付紅利。然而,我們的股利政策和做法將來可能會改變,而我們的董事會可以酌情改變或取消支付未來股利,而無需通知我們的股東。今後向普通股股東支付股息的任何決定將取決於我們的經營結果、財務狀況、資本要求、銀行條例、優先股股息的支付、合同限制以及董事會認為相關的任何其他因素。
紅利限制
根據我們每一類優先股的條款,我們不得申報或支付普通股股利,除非我們所有類別優先股的股利已在上次支付股利以來的期間內申報和支付。
作為一名BHC,我們支付紅利的能力受到美聯儲的政策和執行權力的影響。此外,由於我們是一名BHC,我們依賴子公司,主要是招商銀行向我們支付股息,作為我們今後派息的主要資金來源,如果有的話,並支付其他款項。商人銀行在支付股息和向我們進行其他分配和付款的能力方面也受到各種法律、法規和其他方面的限制。見第一部分,第1項-“監管-招商銀行和FMBI-紅利”
股票性能圖
下圖比較了從2017年10月27日(我們在納斯達克首次公開發行和上市的日期)到2019年12月31日的累計股東總回報率。該圖表將我們的普通股與納斯達克綜合指數和納斯達克銀行指數進行了比較。該圖表假設2017年10月27日我們的普通股和每個指數的投資為100.00美元,並對所有季度股息進行再投資。測量點為2017年10月27日和隨後每個季度截至2019年12月31日的最後一個交易日。我們無法保證我們的普通股業績在未來將繼續保持與圖中所示的相同或相似的結果。
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目錄
根據股權補償計劃授權發行的證券
見本報告第12項,披露條例S-K.第201(D)項所要求的為發行授權的證券和股票補償計劃。
未登記出售和回購股票證券
無。
項目6.選定的財務數據
|
|
截至12月31日的年度, |
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(單位:千美元,但每股數據除外) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
資產負債表數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產總額 |
|
$ |
6,371,928 |
|
$ |
3,884,163 |
|
$ |
3,393,133 |
|
$ |
2,718,512 |
|
$ |
2,269,442 |
|
持有用於投資的貸款 |
|
|
3,028,310 |
|
|
2,058,127 |
|
|
1,374,660 |
|
|
941,796 |
|
|
762,212 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
(15,842) |
|
|
(12,704) |
|
|
(8,311) |
|
|
(6,250) |
|
|
(5,422) |
|
為出售而持有的貸款 |
|
|
2,093,789 |
|
|
832,455 |
|
|
995,319 |
|
|
764,503 |
|
|
620,583 |
|
{Br]礦牀 |
|
|
5,478,075 |
|
|
3,231,086 |
|
|
2,943,561 |
|
|
2,428,621 |
|
|
2,039,520 |
|
負債總額 |
|
|
5,718,200 |
|
|
3,462,926 |
|
|
3,025,659 |
|
|
2,512,224 |
|
|
2,121,242 |
|
股東權益總額 |
|
|
653,728 |
|
|
421,237 |
|
|
367,474 |
|
|
206,288 |
|
|
148,200 |
|
有形普通股股東權益(非公認會計原則) |
|
|
421,438 |
|
|
358,637 |
|
|
320,479 |
|
|
164,184 |
|
|
137,677 |
|
收入報表數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
211,995 |
|
$ |
140,563 |
|
$ |
94,387 |
|
$ |
72,939 |
|
$ |
56,345 |
|
利息費用 |
|
|
89,697 |
|
|
50,592 |
|
|
27,790 |
|
|
18,968 |
|
|
14,290 |
|
淨利息收入 |
|
|
122,298 |
|
|
89,971 |
|
|
66,597 |
|
|
53,971 |
|
|
42,055 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
3,940 |
|
|
4,629 |
|
|
2,472 |
|
|
960 |
|
|
960 |
|
非利息收入 |
|
|
47,089 |
|
|
49,585 |
|
|
47,680 |
|
|
28,504 |
|
|
27,008 |
|
非利息費用 |
|
|
63,313 |
|
|
50,900 |
|
|
34,644 |
|
|
26,720 |
|
|
20,922 |
|
税前收入 |
|
|
102,134 |
|
|
84,027 |
|
|
77,161 |
|
|
54,795 |
|
|
47,181 |
|
所得税準備金 |
|
|
24,805 |
|
|
21,153 |
|
|
22,477 |
|
|
21,668 |
|
|
18,798 |
|
淨收益 |
|
|
77,329 |
|
|
62,874 |
|
|
54,684 |
|
|
33,127 |
|
|
28,383 |
|
優先股股利 |
|
|
9,216 |
|
|
3,330 |
|
|
3,330 |
|
|
2,002 |
|
|
— |
|
普通股東可獲得的淨收益 |
|
$ |
68,113 |
|
$ |
59,544 |
|
$ |
51,354 |
|
$ |
31,125 |
|
$ |
28,383 |
|
信貸質量數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良貸款 |
|
$ |
4,678 |
|
$ |
2,411 |
|
$ |
3,140 |
|
$ |
1,887 |
|
$ |
887 |
|
不良貸款佔貸款總額的比例 |
|
|
0.15 |
% |
|
0.12 |
% |
|
0.23 |
% |
|
0.20 |
% |
|
0.12 |
% |
不良資產 |
|
$ |
4,822 |
|
$ |
2,411 |
|
$ |
3,140 |
|
$ |
1,887 |
|
$ |
887 |
|
不良資產佔總資產的比例 |
|
|
0.08 |
% |
|
0.06 |
% |
|
0.09 |
% |
|
0.07 |
% |
|
0.04 |
% |
貸款損失準備金佔貸款總額的比例 |
|
|
0.52 |
% |
|
0.62 |
% |
|
0.60 |
% |
|
0.66 |
% |
|
0.71 |
% |
不良貸款損失準備金 |
|
|
338.65 |
% |
|
526.92 |
% |
|
264.68 |
% |
|
331.21 |
% |
|
611.27 |
% |
淨沖銷/(收回)平均持有的貸款和待售貸款 |
|
|
0.02 |
% |
|
0.01 |
% |
|
0.02 |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
每股數據(普通股): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股稀釋收益 |
|
$ |
2.37 |
|
$ |
2.07 |
|
$ |
2.28 |
|
$ |
1.47 |
|
$ |
1.35 |
|
宣佈紅利 |
|
$ |
0.28 |
|
$ |
0.24 |
|
$ |
0.20 |
|
$ |
0.20 |
|
$ |
0.20 |
|
Book值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形帳面價值(非公認會計原則) |
|
$ |
14.68 |
|
$ |
12.50 |
|
$ |
11.17 |
|
$ |
7.78 |
|
$ |
6.52 |
|
加權平均流通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
|
28,705,125 |
|
|
28,692,955 |
|
|
22,551,452 |
|
|
21,111,208 |
|
|
21,075,475 |
|
稀釋 |
|
|
28,745,707 |
|
|
28,724,419 |
|
|
22,568,154 |
|
|
21,113,435 |
|
|
21,075,475 |
|
期末流通股 |
|
|
28,706,438 |
|
|
28,694,036 |
|
|
28,685,167 |
|
|
21,111,200 |
|
|
21,111,200 |
|
性能度量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均資產回報率 |
|
|
1.47 |
% |
|
1.71 |
% |
|
1.84 |
% |
|
1.24 |
% |
|
1.32 |
% |
平均普通股回報率 |
|
|
14.37 |
% |
|
15.86 |
% |
|
22.00 |
% |
|
18.68 |
% |
|
22.62 |
% |
平均有形普通股收益(非公認會計原則) |
|
|
17.56 |
% |
|
17.23 |
% |
|
25.14 |
% |
|
20.50 |
% |
|
22.73 |
% |
淨利差 |
|
|
2.40 |
% |
|
2.54 |
% |
|
2.32 |
% |
|
2.07 |
% |
|
2.02 |
% |
效率比(非GAAP) |
|
|
37.38 |
% |
|
36.47 |
% |
|
30.32 |
% |
|
32.40 |
% |
|
30.29 |
% |
貸款和出售給存款的貸款 |
|
|
93.50 |
% |
|
89.46 |
% |
|
80.51 |
% |
|
70.26 |
% |
|
67.80 |
% |
資本比率-招商銀行: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形普通股對有形資產(非公認會計原則) |
|
|
6.6 |
% |
|
9.3 |
% |
|
9.5 |
% |
|
6.0 |
% |
|
6.1 |
% |
一級普通股至風險加權資產 |
|
|
7.4 |
% |
|
10.6 |
% |
|
11.8 |
% |
|
8.1 |
% |
|
8.5 |
% |
一級槓桿比率 |
|
|
9.4 |
% |
|
10.0 |
% |
|
10.9 |
% |
|
6.6 |
% |
|
6.1 |
% |
一級資本到風險加權資產 |
|
|
11.3 |
% |
|
11.9 |
% |
|
13.4 |
% |
|
10.3 |
% |
|
9.2 |
% |
風險加權資產資本總額 |
|
|
11.6 |
% |
|
12.3 |
% |
|
13.7 |
% |
|
10.6 |
% |
|
9.6 |
% |
資本比率-只限於招商銀行: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一級普通股至風險加權資產 |
|
|
11.7 |
% |
|
12.9 |
% |
|
15.4 |
% |
|
13.2 |
% |
|
12.9 |
% |
一級槓桿比率 |
|
|
9.7 |
% |
|
11.0 |
% |
|
12.5 |
% |
|
8.4 |
% |
|
8.5 |
% |
一級資本到風險加權資產 |
|
|
11.7 |
% |
|
12.9 |
% |
|
15.4 |
% |
|
13.2 |
% |
|
12.9 |
% |
風險加權資產資本總額 |
|
|
12.0 |
% |
|
13.3 |
% |
|
15.7 |
% |
|
13.5 |
% |
|
13.3 |
% |
32
目錄
非公認會計原則金融措施
{Br}本報告所列的一些財務措施不是公認會計原則所承認的財務業績計量。我們的管理層使用這些非GAAP財務措施來分析我們的業績.這些非公認會計原則財務措施包括有形普通股股東權益的列報、每股有形賬面價值、有形普通股股東對有形資產的權益、平均有形普通股權益回報率和效率比率。
根據公認會計原則股東權益與有形普通股股東權益的對賬,僅包括2019年12月31日的商譽和無形資產1 960萬美元、2018年12月31日的2 100萬美元、2017年12月31日的540萬美元以及截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度523 000美元。
每項公認會計原則合併資產與有形資產的對賬僅包括合併資產減去2019年12月31日的商譽和無形資產1 960萬美元,2018年12月31日的2 100萬美元,2017年12月31日的540萬美元,以及截至2016年12月31日和2015年12月31日的年度523 000美元。
效率比率表示非利息費用除以淨利息收入和非利息收入之和。
每股有形賬面價值代表有形普通股股東的權益除以結束普通股。
平均有形普通股的回報率是指普通股股東可獲得的淨收入除以平均股東權益、減去平均商譽、平均無形資產和平均優先股。
我們認為,這些非GAAP財務措施為管理層和投資者提供了有用的信息,這些信息補充了我們的財務狀況、業務結果和根據GAAP計算的現金流;然而,我們承認,非GAAP財務措施有一些侷限性。因此,您不應將這些披露視為根據公認會計原則確定的結果的替代,而且這些披露不一定可與其他公司使用的非GAAP財務措施相比較。
GAAP與非GAAP財務措施的調節如下:
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
有形普通股股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公認會計原則計算的股東權益 |
|
$ |
653,728 |
|
$ |
421,237 |
|
$ |
367,474 |
|
$ |
206,288 |
|
$ |
148,200 |
|
非營利組織:善意和無形資產 |
|
|
(19,644) |
|
|
(21,019) |
|
|
(5,414) |
|
|
(523) |
|
|
(523) |
|
有形股東權益 |
|
|
634,084 |
|
|
400,218 |
|
|
362,060 |
|
|
205,765 |
|
|
147,677 |
|
無:優先股 |
|
|
(212,646) |
|
|
(41,581) |
|
|
(41,581) |
|
|
(41,581) |
|
|
(10,000) |
|
有形普通股股東權益 |
|
$ |
421,438 |
|
$ |
358,637 |
|
$ |
320,479 |
|
$ |
164,184 |
|
$ |
137,677 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形普通股股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公認會計原則平均股東權益 |
|
$ |
537,946 |
|
$ |
396,350 |
|
$ |
248,515 |
|
$ |
177,370 |
|
$ |
125,463 |
|
平均商譽和無形資產 |
|
|
(20,243) |
|
|
(9,265) |
|
|
(2,662) |
|
|
(523) |
|
|
(523) |
|
無:平均優先股 |
|
|
(129,881) |
|
|
(41,581) |
|
|
(41,581) |
|
|
(25,038) |
|
|
(55) |
|
平均有形普通股股東權益 |
|
$ |
387,822 |
|
$ |
345,504 |
|
$ |
204,272 |
|
$ |
151,809 |
|
$ |
124,885 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每個公認會計原則的資產 |
|
$ |
6,371,928 |
|
$ |
3,884,163 |
|
$ |
3,393,133 |
|
$ |
2,718,512 |
|
$ |
2,269,442 |
|
非營利組織:善意和無形資產 |
|
|
(19,644) |
|
|
(21,019) |
|
|
(5,414) |
|
|
(523) |
|
|
(523) |
|
有形資產 |
|
$ |
6,352,284 |
|
|
3,863,144 |
|
|
3,387,719 |
|
|
2,717,989 |
|
|
2,268,919 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
結束普通股 |
|
|
28,706,438 |
|
|
28,694,036 |
|
|
28,685,167 |
|
|
21,111,200 |
|
|
21,111,200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股有形帳面價值 |
|
$ |
14.68 |
|
$ |
12.50 |
|
$ |
11.17 |
|
$ |
7.78 |
|
$ |
6.52 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形普通股權益回報率 |
|
|
17.56 |
% |
|
17.23 |
% |
|
25.14 |
% |
|
20.50 |
% |
|
22.73 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形普通股對有形資產 |
|
|
6.6 |
% |
|
9.3 |
% |
|
9.5 |
% |
|
6.0 |
% |
|
6.1 |
% |
33
目錄
|
|
終了年度 |
|
|||||||||||||
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
按公認會計原則報告的淨收入 |
|
$ |
77,329 |
|
$ |
62,874 |
|
$ |
54,684 |
|
$ |
33,127 |
|
$ |
28,383 |
|
無:優先股股利 |
|
|
(9,216) |
|
|
(3,330) |
|
|
(3,330) |
|
|
(2,002) |
|
|
— |
|
普通股東可獲得的淨收益 |
|
$ |
68,113 |
|
$ |
59,544 |
|
$ |
51,354 |
|
$ |
31,125 |
|
$ |
28,383 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
效率比率(基於所有GAAP指標): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息費用 |
|
|
63,313 |
|
|
50,900 |
|
|
34,644 |
|
|
26,720 |
|
|
20,922 |
|
淨利息收入(貸款損失備抵前) |
|
|
122,298 |
|
|
89,971 |
|
|
66,597 |
|
|
53,971 |
|
|
42,055 |
|
非利息收入 |
|
|
47,089 |
|
|
49,585 |
|
|
47,680 |
|
|
28,504 |
|
|
27,008 |
|
效率比總收入 |
|
|
169,387 |
|
|
139,556 |
|
|
114,277 |
|
|
82,475 |
|
|
69,063 |
|
效率比 |
|
|
37.38 |
% |
|
36.47 |
% |
|
30.32 |
% |
|
32.40 |
% |
|
30.29 |
% |
項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
{Br}關於我們財務狀況和業務結果的下列討論和分析,應結合“選定的綜合財務數據”和我們已審計的合併財務報表以及本報告其他地方所附的附註一併閲讀。
2018年12月31日終了年度與2017年12月31日終了年度相比,2018年12月31日終了年度的財務狀況和經營結果的討論和分析以前曾在2018年12月31日終了年度的表10-K第7項中提供,該項目以參考方式納入。
這一討論和分析包含前瞻性的陳述,這些陳述受到已知和未知的風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定性可能導致我們的結果與我們的期望大不相同。由於若干因素,實際結果和事件發生的時間可能與這種前瞻性陳述所表示或暗示的結果有很大不同,其中包括項目1-“關於前瞻性陳述的特別説明”、項目1A-“風險因素”和本報告其他部分所列的因素。我們不承擔更新這些前瞻性語句的義務。
2019年12月31日終了年度財務要點
· |
資產64億美元,比2018年12月增加64%,反映出待售貸款增加152%,應收貸款淨額增加47%。 |
· |
與2018年12月31日終了的一年相比,淨收益增加了1,450萬美元,即23%,主要原因是我們倉庫部門持有待售貸款和應收貸款大幅增長,淨利息收入增加了3,230萬美元,增幅為36%。根據抵押貸款銀行協會(MortgageBankerAssociation)的數據,同期倉庫貸款總額增長98%,遠高於行業30%的增幅。由於市場利率較低,我們得益於貸款來源和再融資活動的增加。 |
· |
與2018年12月31日終了的一年相比,我們的淨息差下降了14個基點,下降了2.40%。淨利差的下降反映了收益率曲線與前一年相比的平緩和反轉,並反映了業務組合向倉庫貸款集中程度的轉移,這些貸款通常以較短的期限供資,並根據較長期利率賺取利息。這一業務的盈利能力,也包括被歸類為非利息收入的費用,對這一期間的淨收益增長做出了最重要的貢獻。我們多樣化的業務模式旨在在不斷上升和下降的利率環境中最大限度地提高整體盈利能力,而與許多其他銀行不同的是,我們未來的盈利能力不那麼依賴於淨利差的變化。 |
· |
與2018年12月31日終了的年度相比,淨利息收入的增加部分抵消了非利息開支增加1 240萬美元(24%),主要原因是工資和僱員福利增加,以支持我們業務的增長。其效率為37.4%,而2018年12月31日終了的年度為36.5%。 |
· |
我們的資產質量仍然很好,不良貸款只佔貸款總額的0.15%。 |
34
目錄
· |
2019年期間,我們成功的優先股發行提供了1.711億美元的額外資本(扣除費用和回購),這也使我們能夠提高向客户提供更多融資機會的能力,同時仍是一家資本充足的機構。 |
公司和業務部門概述
我們是一家多元化的銀行控股公司,總部設在印第安納州卡梅爾,根據1956年“銀行控股公司法”(經修訂)註冊。我們目前經營多個業務領域,包括多家庭住房和服務、抵押貸款倉庫融資、零售和對應住宅抵押貸款銀行、農業貸款和傳統社區銀行業務。
見項目1“業務”中的“公司概況和我們的業務部門”,項目7“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”中的“截至2019和2018年12月31日的年度運營部分分析”,以及我們的合併財務報表附註24中的“分部信息”,以獲得關於我們部門的進一步信息。
主要因素我們用來評估我們的業務
作為一家金融機構,我們管理和評估我們的經營結果和財務狀況的各個方面。我們評估我們的綜合資產負債表和損益表中的細列項目的比較水平和趨勢,以及我們行業中常用的各種財務比率。我們分析這些比率和財務趨勢與我們自己的歷史表現,我們的預算業績,以及我們地區可比金融機構的財務狀況和業績。
操作的結果
除淨收入外,我們用來評估和管理我們的經營結果的主要因素包括淨利息收入、無利息收入和無利息費用。
淨利息收入利息收入淨額表示利息收入減去利息費用。我們從利息(扣除已支付的任何服務費或在貸款預期期限內攤銷的費用)和利息收益資產(包括貸款、投資證券和我們所擁有的FHLB股票的股息)中獲得利息收入。我們從利息負債中支付利息費用,包括計息存款和借款.淨利息收入是我們收入和淨收入中最重要的貢獻者。為評估淨利息收入,我們量度和監察:(A)貸款及其他賺取利息資產的收益;(B)存款及其他資金來源的成本;(C)我們的淨息差;及(D)與資產有關的監管風險加權。淨息差按年化淨利息收入除以平均利息收益資產計算.由於無利息資金來源,如無利息存款和股東權益,也是基金賺取利息的資產,淨息差包括這些無利息來源的利益。
市場利率的變化、收益率曲線的斜率、利息收益資產或利息負債支付的利息,以及賺取利息資產、計息負債和無利息負債以及股東權益的數量和類型,通常對報告期內我們的淨息差、淨利差和淨利息收入的變化影響最大。
非利息收入除其他外,非利息收入包括:(A)出售貸款的收益;(B)貸款還款費;(C)抵押償債權價值的公允價值調整;(D)抵押貸款倉庫費;(E)其他非利息收入。
出售貸款的收益包括配售費和發債費、資本化抵押服務權、交易損益和其他相關收入。貸款服務費是在收到服務組合中貸款的付款時收取的。非利息收入中也包括對抵押服務權價值的公允價值調整。抵押貸款倉庫費用是在二級市場出售貸款時收取的。
非利息費用除其他外,非利息費用包括:(A)工資和僱員福利;(B)貸款來源費用;(C)佔用和設備費用;(D)專業費用;(E)FDIC保險費用;(F)技術費用;(G)其他一般和行政費用。
35
目錄
薪金和僱員福利包括我們人員的佣金、其他報酬、僱員福利和就業税費用。貸款費用包括第三方辦理抵押貸款倉庫融資活動和貸款相關的起始費用.佔用費用包括我們擁有的財產的折舊費用、我們租賃的財產的租賃費用以及其他與佔用有關的費用。設備費用包括傢俱、固定裝置和設備相關費用。專業費用包括法律、會計、諮詢和其他外包安排。FDIC保險費用是指我們支付給FDIC的存款保險的評估。技術費用包括支付給第三方數據處理系統提供商和其他數據服務提供商的數據處理費用。其他一般和行政費用包括旅費、膳食費、培訓費、用品費和郵費。隨着業務的發展,非利息開支通常會增加。在過去的幾年裏,隨着我們的有機增長,以及我們的運營基礎設施的建設和現代化,以及實施我們的計劃,建立一個高效的、由技術驅動的抵押貸款銀行業務,併為增長提供巨大的運營能力,我們的非利息支出大幅增加。此外,2017年10月成為一家上市公司所需的人事和行政成本,以及我們在2018年收購FMBI和FMNBP以及NattyMac資產所增加的員工和財產成本,也是造成這一增長的原因之一。
財務狀況
我們用來評估和管理我們的財務狀況的主要因素是資產水平、流動性、資本和資產質量。
資產級別我們管理我們的資產水平的基礎上,預測關閉或基金在我們的業務部門,以確保我們有必要的流動性和資本,以滿足所需的監管資本比率。每個部門通過預測貸款的資金和銷售情況、與客户就其預計的資金需求進行溝通以及審查其增加新客户的機會來評估其資金需求。
流動性我們管理流動資金的因素包括:(A)保管和代理存款佔存款總額的百分比;(B)資金來源的多樣化程度;(C)存款類型之間的分配和存款數額;(D)用於為資產提供資金的短期資金來源;(E)用於為資產提供資金的非存款資金的數額(F)可用的未用資金來源;(G)表外債務;(H)可隨時轉換為現金而不造成重大投資損失的資產;(I)我們持有的現金和現金等值證券的數額;(J)重新定價的特點;及(K)與我們的負債和其他因素的重新定價特點相比,我們資產的到期日。
首都我們根據下列因素管理我們的監管資本:(A)資本的水平和質量以及我們的整體財務狀況;(B)有問題資產的趨勢和數量;(C)抵押貸款服務權的美元數額佔資本的百分比;(D)收益的水平和質量;(E)我們資產負債表中的風險敞口;(F)其他因素。此外,自2014年以來,我們通過淨收入減去股息和股票發行,每年增加我們的資本。
資產質量我們根據以下因素管理資產的多樣化和質量:(A)問題的水平、分佈、嚴重程度和趨勢;(B)分類、拖欠、未計、不良和重組資產(C)我們貸款損失備抵的充足性;(D)貸款和投資組合的多樣化和質量(E)交易對手風險的範圍;(F)信貸風險集中;(G)其他因素。
最近的發展和材料趨勢
經濟與利率環境我們的經營結果在很大程度上取決於經濟狀況、抵押貸款數量和市場利率。住宅按揭量會根據經濟狀況、市場利率和政府資助機構設定的信貸參數而波動。2015年12月,美聯儲(Fed)9年來首次上調短期利率,加息25個基點,然後在2016年12月、2017年3月、2017年6月、2017年12月、2018年3月、2018年6月、2018年9月和2018年12月再次加息,每一個都增加了25個基點。然後在2019年7月,美聯儲扭轉了趨勢,下降了25個基點,隨後在2019年9月和10月又下降了25個基點。
2019年較低的利率促成了我們在截至2019年12月31日的一年中經歷了顯著的貸款增長,特別是與增加淨利息收入的單身家庭抵押貸款再融資活動有關。
36
目錄
在我們的抵押貸款倉儲部門。然而,我們預計這種增長趨勢不一定會繼續下去。支持這一預期的還有抵押貸款銀行家協會(Mortgage Bankers Association)的報告。該協會預測,單户住宅抵押貸款數量將增長30%,從2018年的1.677萬億美元增至2019年的2.173萬億美元,2020年將增長20%,至2.609萬億美元,2021年將降至1.926萬億美元。
調節環境我們相信,在可預見的將來,影響美國社區銀行的最重要趨勢,將與監管資本要求提高、監管負擔(包括“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)及其下的規定)以及利息率壓縮有關。我們預計,陷入困境的社區銀行在試圖籌集資金時將繼續面臨重大挑戰。我們還認為,監管性資本要求的提高,將使即使是資本充足、健康的社區銀行,也更難以利用隨着經濟好轉而帶來的市場機遇,在其社區中成長。我們相信,這些趨勢將有利於擁有充足資本、多元化商業模式和強大的存款特許經營權的社區銀行。
{Br}如項目1-“監督和監管-招商銀行和FMBI-資本要求和巴塞爾協議III”中所述,聯邦監管機構於2019年11月最後確定並通過了關於CBLR的規則。根據CBLR的規定,如果符合條件的存託機構或存託機構控股公司選擇採用這種措施,則如果該機構或控股公司的一級資本與合併總資產的平均比率(即槓桿比率)超過9%,且不需要計算和報告基於風險的資本比率,則該機構或控股公司將被視為良好的資本化。該公司、招商銀行和FMB預計將於2020年第一季度開始使用CBLR。我們預計,這樣的選舉可能會降低我們保持資本充裕狀態的資本水平,並將允許我們考慮提供那些在巴塞爾協議III(即風險加權要求)下成本會令我們望而卻步的產品。
一般費用和行政費用。我們預計將繼續招致更多的非利息費用,這是由於與建設和更新我們的運營基礎設施、營銷和其他行政費用有關的一般和行政費用,以執行我們的戰略倡議、僱用更多人員的費用以及繼續作為一家上市公司發展所需的其他費用。
貸款損失準備金我們的主要經營目標之一是,並將繼續保持適當水平的貸款損失備抵,以應付我們的貸款組合中可能發生的損失。前幾年記錄的貸款損失備抵主要是由於我們貸款組合的增長,因為我們的歷史損失率仍然很低。由於我們預計我們的貸款組合在2020年可能會減少,我們同樣可以預期準備金會減少,但也可能受到投資組合中的問題貸款和貸款類型組合的任何變化的影響。
獲取FMBI。2018年1月2日,我們以約550萬美元的價格收購了位於伊利諾伊州喬伊的一家伊利諾伊州特許銀行FMBI。這筆收購使我們成為芝加哥聯邦住房貸款銀行的成員,使我們能夠參加他們的抵押貸款夥伴融資計劃。
獲得FMNBP。2018年10月1日,我們以約2190萬美元的收購價收購了位於伊利諾斯州帕克斯頓的國家銀行協會FMNBP,並將FMNBP合併為FMBI,FMBI是倖存的銀行。
獲得NattyMac。2018年12月31日,我們從Home Point收購了位於佛羅裏達州Clearwater的倉庫融資公司NattyMac的資產。此外,該公司還了Home Point投資於該公司的3 000萬美元次級債務的餘額和相關利息。
發行優先股在2019年期間,我們通過發行優先股籌集了約1.711億美元的新資本,扣除支出和回購。按目前的水平,我們的優先股紅利總額預計每年約為1 450萬美元。
2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的經營業績比較
將軍。2019年12月31日終了年度的淨收入為7 730萬美元,比2018年12月31日終了年度的淨收益6 290萬美元增加1 440萬美元,即23%。增加的主要原因是貸款損失備抵後淨利息收入增加3 300萬美元,由
37
目錄
無利息支出增加1 240萬美元,所得税準備金增加370萬美元,無利息收入減少250萬美元。
淨利息收入截至2019年12月31日的財年,淨利息收入增加了3,230萬美元,增幅為36%,至1.223億美元,而2018年12月31日終了年度的淨利息收入為9,000萬美元。這是由於我們的平均利息收入資產增加了15億美元,截至2019年12月31日的一年中,我們的利率利差從2018年12月31日的2.07%增加到2.16%,比2018年12月31日的2.07%增加了9個基點。截至2019年12月31日的年度,我們的淨息差從2018年12月31日終了年度的2.54%降至2.40%,下降了14個基點。淨利差的下降反映了收益率曲線與前一年相比的平緩和反轉,並反映了業務組合向倉庫貸款集中程度的轉移,這些貸款通常以較短的期限供資,並根據較長期利率賺取利息。與2018年12月31日終了的一年相比,該業務的盈利能力(也包括被歸類為非利息收入的費用)在截至2019年12月31日的年度中我們所有業務的淨收入增長最為顯著。
利息收入截至2019年12月31日的年度,利息收入從2018年12月31日終了年度的1.406億美元增加到2.12億美元,增幅為7140萬美元(51%)。增加的主要原因是待售貸款及貸款的利息增加6,700萬元,其他賺取利息存款的利息增加220萬元,以及買賣證券的利息增加170萬元。
2019年12月31日終了年度,包括待售貸款在內的貸款平均餘額增加61%,從2018年12月31日終了年度的25億美元增至41億美元,而2019年12月31日終了年度貸款平均收益率下降13個基點,至4.59%,而2018年12月31日終了年度為4.72%。貸款和待售貸款的增加主要是由於倉庫資金和多家庭數量大幅度增加。貸款的平均收益率下降,主要是由於市場期內的利率整體下降。
截至2019年12月31日的年度,其他利息收益資產的平均餘額從2018年12月31日的4.939億美元增加到5.471億美元,增長了11%,而截至2019年12月31日的年度的平均收益率增長了32個基點,達到2.27%。
2019年12月31日終了年度,交易證券的平均餘額增加了4 880萬美元,至1.888億美元,比2018年12月31日終了年度的1.4億美元增加了35%,而2019年12月31日終了年度的平均收益率下降了4個基點,降至3.54%。
截至2019年12月31日的年度,可供出售的應税證券平均餘額為2.817億美元,比2018年12月31日終了年度的3.775億美元減少了9,580萬美元(25%);截至2019年12月31日的年度,平均收益率增長了49個基點,至2.20%。
利息費用截至2019年12月31日的年度,利息支出總額增加了3,910萬美元,至8,970萬美元,比2018年12月31日終了年度的5,060萬美元增加了77%。
存款利息支出從2018年12月31日終了年度的4,220萬美元增加到2019年12月31日終了年度的8,470萬美元,增幅為101%。增加的主要原因是截至2019年12月31日止的年度,生息存款的平均餘額增加18億美元,即69%,達到44億美元,以及計息存款平均成本增加31個基點,從2018年同期的1.62%增至2019年12月31日終了年度的1.93%。平均結餘增加,主要是由於經紀存單及生息支票户口增加。存款成本增加,主要是由於經濟期間整體利率上升所致。
借款利息支出從2018年12月31日終了年度的840萬美元下降到2019年12月31日終了年度的500萬美元。貸款平均成本下跌602個基點,至2019年12月31日止的年度為6.02%,而截至2018年12月31日的年度則為12.04%。這一數字被1 410萬美元(即20%)的平均未清餘額增加部分抵消。借款成本下降602個基點的主要原因是,截至2019年12月31日的12個月內,短期次級債務水平低於2018年12月31日終了的12個月,因為我們於2018年12月31日償還了與收購NattyMac資產相關的3000萬美元次級債務。我們的短期次級債務工具所承擔的成本比我們的其他工具要高。
38
目錄
借款類別,因為它們包括一個可變利率等於一個月的libor利率加上一個適用的保證金。此外,我們的倉庫結構融資協議為部分收益提供了額外的利息支付。由於這些付款,借款成本從3.26%和4.44%增加到截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的實際利率6.02%和12.04%。
與2018年12月31日終了年度相比,未償借款的平均餘額增加了1 410萬美元,主要原因是FHLB的平均借款增加了4 450萬美元,但與收購NattyMac資產有關的3 000萬美元次級債務以及為2019年8月到期的信貸額度償還2 500萬美元的次級債務部分抵消了這一增加額。
39
目錄
下表列出了下列資料:(1)平均餘額、利息資產利息收入美元總額和由此產生的平均收益率;(2)平均餘額、利息負債利息費用總額和由此產生的平均利率;(3)淨利息收入;(4)利率利差;(5)淨利差。收益率是按税前計算的。
|
|
截至12月31日的一年, |
|
||||||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
{br]平均 |
|
|
|
|
|
{br]平均 |
|
||||
|
|
{br]平均 |
|
利息 |
|
屈服/ |
|
{br]平均 |
|
利息 |
|
屈服/ |
|
||||
(千美元) |
|
平衡(1) |
|
公司/Exp |
|
速率 |
|
平衡(1) |
|
公司/Exp |
|
速率 |
|
||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息存款及其他 |
|
$ |
547,089 |
|
$ |
12,397 |
|
2.27 |
% |
$ |
493,949 |
|
$ |
9,646 |
|
1.95 |
% |
可供出售的證券-應課税 |
|
|
281,656 |
|
|
6,208 |
|
2.20 |
% |
|
377,497 |
|
|
6,448 |
|
1.71 |
% |
可供出售的證券-免税 |
|
|
9,503 |
|
|
272 |
|
2.86 |
% |
|
— |
|
|
— |
|
— |
% |
交易證券 |
|
|
188,781 |
|
|
6,690 |
|
3.54 |
% |
|
139,965 |
|
|
5,012 |
|
3.58 |
% |
貸款和待售貸款 |
|
|
4,065,607 |
|
|
186,428 |
|
4.59 |
% |
|
2,532,433 |
|
|
119,457 |
|
4.72 |
% |
賺取利息的資產總額 |
|
|
5,092,636 |
|
|
211,995 |
|
4.16 |
% |
|
3,543,844 |
|
|
140,563 |
|
3.97 |
% |
貸款損失準備金 |
|
|
(13,324) |
|
|
|
|
|
|
|
(10,321) |
|
|
|
|
|
|
非利息收益資產 |
|
|
182,988 |
|
|
|
|
|
|
|
147,411 |
|
|
|
|
|
|
資產總額 |
|
$ |
5,262,300 |
|
|
|
|
|
|
$ |
3,680,934 |
|
|
|
|
|
|
負債及股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{Br]礦牀 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息支票 |
|
$ |
1,706,884 |
|
|
30,907 |
|
1.81 |
%(4) |
$ |
907,393 |
|
|
16,397 |
|
1.81 |
%(4) |
儲蓄存款 |
|
|
149,866 |
|
|
322 |
|
0.21 |
% |
|
233,955 |
|
|
573 |
|
0.24 |
% |
貨幣市場存款 |
|
|
957,926 |
|
|
17,970 |
|
1.88 |
% |
|
884,527 |
|
|
14,680 |
|
1.66 |
% |
存款證明 |
|
|
1,575,940 |
|
|
35,462 |
|
2.25 |
% |
|
573,434 |
|
|
10,566 |
|
1.84 |
% |
存款總額 |
|
|
4,390,616 |
|
|
84,661 |
|
1.93 |
% |
|
2,599,309 |
|
|
42,216 |
|
1.62 |
% |
借款 |
|
|
83,668 |
|
|
5,036 |
|
6.02 |
% |
|
69,544 |
|
|
8,376 |
|
12.04 |
% |
生息負債總額 |
|
|
4,474,284 |
|
|
89,697 |
|
2.00 |
% |
|
2,668,853 |
|
|
50,592 |
|
1.90 |
% |
無利息存款 |
|
|
194,208 |
|
|
|
|
|
|
|
584,747 |
|
|
|
|
|
|
無利息負債 |
|
|
55,862 |
|
|
|
|
|
|
|
30,984 |
|
|
|
|
|
|
負債總額 |
|
|
4,724,354 |
|
|
|
|
|
|
|
3,284,584 |
|
|
|
|
|
|
股東權益 |
|
|
537,946 |
|
|
|
|
|
|
|
396,350 |
|
|
|
|
|
|
負債和權益總額 |
|
$ |
5,262,300 |
|
|
|
|
|
|
$ |
3,680,934 |
|
|
|
|
|
|
淨利息利差(2) |
|
|
|
|
|
|
|
2.16 |
% |
|
|
|
|
|
|
2.07 |
% |
淨利息收益資產 |
|
$ |
618,352 |
|
|
|
|
|
|
$ |
874,991 |
|
|
|
|
|
|
淨利息收入 |
|
|
|
|
$ |
122,298 |
|
|
|
|
|
|
$ |
89,971 |
|
|
|
淨利差(3) |
|
|
|
|
|
|
|
2.40 |
% |
|
|
|
|
|
|
2.54 |
% |
平均利息收益資產與平均利息負債 |
|
|
|
|
|
|
|
113.82 |
% |
|
|
|
|
|
|
132.79 |
% |
(1)平均餘額是每日平均餘額。
(2)表示利息收益資產的平均收益率減去利息負債支付的平均利率。
(3)表示淨利息收入(年化)除以平均收益資產總額。
(4)反映按揭保管存款的libor變動。
利息收入和利息費用的增加和減少是由於利息收益資產和計息負債的平均餘額(數量)的變化以及加權平均利率的變化造成的。下表列出了在所列期間,利率和數額變化對我們淨利息收入的影響。提供了以下方面的資料:(1)數額變動對利息收入的影響(體積變化乘以先前利率)和(2)利率變動對利息收入的影響(利率變動)
40
目錄
乘以先前的數量)。適用於數量和比率的變化已分配給卷。收益率是在税前的基礎上計算出來的。
下表彙總了平均餘額(數額)變化和平均利率變化引起的利息收入和利息費用的增減:
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|||||||
|
|
與年終相比 |
|||||||
|
|
2018年12月31日 |
|||||||
|
|
增加(減少) |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
體積 |
|
速率 |
|
共計 |
|||
利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息存款及其他 |
|
$ |
1,038 |
|
$ |
1,713 |
|
$ |
2,751 |
可供出售的證券-應課税 |
|
|
(1,637) |
|
|
1,397 |
|
|
(240) |
可供出售的證券-免税 |
|
|
— |
|
|
272 |
|
|
272 |
交易證券 |
|
|
1,748 |
|
|
(70) |
|
|
1,678 |
貸款和待售貸款 |
|
|
72,321 |
|
|
(5,350) |
|
|
66,971 |
利息收入總額 |
|
|
73,470 |
|
|
(2,038) |
|
|
71,432 |
利息費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{Br]礦牀 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息支票 |
|
|
14,447 |
|
|
63 |
|
|
14,510 |
儲蓄存款 |
|
|
(206) |
|
|
(45) |
|
|
(251) |
貨幣市場存款 |
|
|
1,218 |
|
|
2,072 |
|
|
3,290 |
存款證明 |
|
|
18,472 |
|
|
6,424 |
|
|
24,896 |
存款總額 |
|
|
33,931 |
|
|
8,514 |
|
|
42,445 |
借款 |
|
|
1,701 |
|
|
(5,041) |
|
|
(3,340) |
利息支出總額 |
|
|
35,632 |
|
|
3,473 |
|
|
39,105 |
淨利息收入 |
|
$ |
37,838 |
|
$ |
(5,511) |
|
$ |
32,327 |
貸款損失準備金截至2019年12月31日,我們的貸款損失準備金為390萬美元,與2018年12月31日終了的年度相比,減少了68.9萬美元。這一下降反映了我們基於歷史損失經驗的多家庭貸款組合的損失預期有所改善,而這部分被整體貸款增長的增長所抵消。截至2019年12月31日,貸款損失備抵額為1,580萬美元,佔貸款總額的0.52%,而2018年12月31日為1,270萬美元,佔貸款總額的0.62%。
非利息收入截至2019年12月31日的年度,非利息收入從2018年12月31日終了年度的4 960萬美元減少到4710萬美元,降幅為250萬美元(5%)。減少的主要原因是貸款服務費用減少690萬美元,貸款銷售收益減少390萬美元,而抵押貸款倉庫費用增加460萬美元和其他收入增加310萬美元,部分抵消了這一減少。
2019年貸款服務費減少的主要原因是2019年12月31日終了年度抵押貸款償債權公允價值減少480萬美元,而2018年12月31日終了年度增加了180萬美元。在不斷下降的利率環境和不斷上升的利率環境中,抵押貸款服務權的價值通常會下降。
2019年12月31日終了年度的貸款銷售收益為3,540萬美元,比前一年的3,930萬美元減少了390萬美元,即10%。減少的主要原因是二級市場多户出租房地產貸款銷售減少,同時也受到2019年1月聯邦政府關閉造成貸款處理延誤的負面影響。
截至2019年12月31日的年度抵押貸款倉庫費用為710萬美元,比2018年12月31日終了年度的260萬美元增加了180%。增加的主要原因是抵押貸款倉庫數量大幅度增長。
非利息費用截至2019年12月31日的年度,非利息支出增加了1,240萬美元,至6,330萬美元,而2018年12月31日終了的年度為5,090萬美元。增加的主要原因是590萬美元,即工資和僱員福利增加18%,反映了以下人員人數的增加:
41
目錄
支持2018年第四季度結束的業務增長和收購。2019年12月31日終了年度的效率比率為37.4%,而2018年12月31日終了年度的效率為36.5%。
所得税所得税支出從2018年12月31日終了年度的2120萬美元增加到2019年12月31日終了年度的2480萬美元,增幅為17%。增加的主要原因是税前收入增加了22%。截至2019年12月31日止年度的實際税率為24.3%,截至2018年12月31日的年度為25.2%。
資產質量
截至2019年12月31日,不良貸款總額為470萬美元,佔貸款總額的0.15%,而2018年12月31日為240萬美元,佔貸款總額的0.12%。不良貸款的增加反映出住宅房地產和商業貸款拖欠率上升,主要與三筆大貸款有關,這些貸款進入晚至90天以上的類別。我們相信,本公司在這些物業的貸款中保持穩固的股本地位,並且我們預計在貸款通過我們的收集過程時不會有任何損失。2019年12月31日,貸款損失準備金佔不良貸款的百分比為338.6%,而2018年12月31日為526.9%。與2018年12月31日相比減少的主要原因是不良貸款增加。
截至2019年12月31日,逾期30天到期的貸款總額為1,260萬美元,而2018年12月31日為320萬美元。增加的數額包括上文所述進入90天延遲類別的大量貸款,但也反映出若干貸款進入30至59天的延遲類別。30-59天延遲類別中的大量貸款已得到積極處理。
2019年12月31日,特別提到(Watch)貸款為6,030萬美元,而2018年12月31日為9,060萬美元。與2018年12月31日相比,這一下降主要反映了由借款人資助的某些成本超支的建設項目的完成。分類(不合格、可疑和損失)貸款在2019年12月31日為1 250萬美元,2018年12月31日為1 120萬美元。
截至2019年12月31日的一年中,我們收回了162,000美元和964,000美元,在2018年12月31日終了的一年中沒有收回236,000美元的沖銷。2019年較高的沖銷額主要與兩筆貸款有關,反映出借款人失去了其主要收入來源,而不是信貸質量普遍下降。
2019年12月31日和2018年12月31日終了年度運行段分析
我們的報告部門是多家庭抵押銀行、抵押倉儲和銀行業務。正如我們合併財務報表第1項和注24的“我們的業務部分”所討論的那樣,我們的報告部分是根據其業務流程和經濟特點確定的。這一決定還考慮到了各種生產線的結構和管理。
{Br}我們的分部財務資料是利用本報告其他部分所載綜合財務報表附註1“業務性質和重大會計政策摘要”和附註24“分段信息”中所述的會計政策編制的。因此,報告的部分和報告部分的財務信息不一定與其他金融機構報告的類似信息相比較。此外,管理結構或分配方法和程序的變化可能導致今後對以前報告的部分財務數據的修改。各部門之間的交易主要是借來的資金。部門間利息費用根據招商銀行的資金成本分配給抵押、倉儲和銀行部門。貸款損失準備金是根據我們的貸款損失備抵分析和每個部分的具體貸款數據中所包括的信息分配的。
本報告其他部分在本報告其他部分的綜合財務報表附註24中列出了向所有部門提供服務的一般和行政費用、分配給或從其他部門的撥款產生的內部資金轉移定價抵銷、某些消除項目以及對合格的負擔得起的住房有限夥伴關係的投資。
42
目錄
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日為止各業務部門的主要經營業績。
|
|
多家族 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
抵押 |
|
抵押 |
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
銀行業務 |
|
倉儲 |
|
銀行業務 |
|
其他 |
|
共計 |
|||||
截至2019年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
1,328 |
|
$ |
102,157 |
|
$ |
106,443 |
|
$ |
2,067 |
|
$ |
211,995 |
利息費用 |
|
|
— |
|
|
50,880 |
|
|
45,681 |
|
|
(6,864) |
|
|
89,697 |
淨利息收入 |
|
|
1,328 |
|
|
51,277 |
|
|
60,762 |
|
|
8,931 |
|
|
122,298 |
貸款損失準備金 |
|
|
— |
|
|
1,358 |
|
|
2,582 |
|
|
— |
|
|
3,940 |
貸款損失備抵後的淨利息收入 |
|
|
1,328 |
|
|
49,919 |
|
|
58,180 |
|
|
8,931 |
|
|
118,358 |
非利息收入 |
|
|
41,682 |
|
|
7,178 |
|
|
1,005 |
|
|
(2,776) |
|
|
47,089 |
非利息費用 |
|
|
22,556 |
|
|
11,397 |
|
|
17,738 |
|
|
11,622 |
|
|
63,313 |
所得税前收入 |
|
|
20,454 |
|
|
45,700 |
|
|
41,447 |
|
|
(5,467) |
|
|
102,134 |
所得税 |
|
|
5,691 |
|
|
10,934 |
|
|
9,593 |
|
|
(1,413) |
|
|
24,805 |
淨收益 |
|
$ |
14,763 |
|
$ |
34,766 |
|
$ |
31,854 |
|
$ |
(4,054) |
|
$ |
77,329 |
資產總額 |
|
$ |
188,866 |
|
$ |
3,124,684 |
|
$ |
3,018,568 |
|
$ |
39,810 |
|
$ |
6,371,928 |
|
|
多家族 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
抵押 |
|
抵押 |
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
銀行業務 |
|
倉儲 |
|
銀行業務 |
|
其他 |
|
共計 |
|||||
截至2018年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
712 |
|
$ |
58,784 |
|
$ |
79,332 |
|
$ |
1,735 |
|
$ |
140,563 |
利息費用 |
|
|
— |
|
|
24,369 |
|
|
29,508 |
|
|
(3,285) |
|
|
50,592 |
淨利息收入 |
|
|
712 |
|
|
34,415 |
|
|
49,824 |
|
|
5,020 |
|
|
89,971 |
貸款損失準備金 |
|
|
— |
|
|
1,372 |
|
|
3,257 |
|
|
— |
|
|
4,629 |
貸款損失備抵後的淨利息收入 |
|
|
712 |
|
|
33,043 |
|
|
46,567 |
|
|
5,020 |
|
|
85,342 |
非利息收入 |
|
|
45,831 |
|
|
2,550 |
|
|
3,150 |
|
|
(1,946) |
|
|
49,585 |
非利息費用 |
|
|
19,205 |
|
|
7,721 |
|
|
14,876 |
|
|
9,098 |
|
|
50,900 |
所得税前收入 |
|
|
27,338 |
|
|
27,872 |
|
|
34,841 |
|
|
(6,024) |
|
|
84,027 |
所得税 |
|
|
7,528 |
|
|
6,872 |
|
|
8,572 |
|
|
(1,819) |
|
|
21,153 |
淨收益 |
|
$ |
19,810 |
|
$ |
21,000 |
|
$ |
26,269 |
|
$ |
(4,205) |
|
$ |
62,874 |
資產總額 |
|
$ |
166,102 |
|
$ |
1,430,776 |
|
$ |
2,256,687 |
|
$ |
30,598 |
|
$ |
3,884,163 |
多家庭按揭銀行截至2019年12月31日,多家庭抵押貸款銀行部門公佈的淨收入為1,480萬美元,與2018年12月31日終了年度的1,980萬美元相比,減少了500萬美元,即25%。減少的主要原因是,無利息收入減少410萬美元,無利息支出增加340萬美元,所得税減少180萬美元,部分抵消了這一減少。
與2018年12月31日終了年度相比,非利息收入減少了410萬美元,主要原因是貸款服務費用降低,這受到抵押貸款服務權利公平市場價值調整的影響。2019年12月31日終了年度的公允價值調整為負480萬美元,而2018年12月31日終了年度的公允價值調整為180萬美元。截至2019年12月31日止的一年,與2018年12月31日為止的一年比較,源自及在二級市場購得的貸款總額下跌3.223億元,即26%,至9.173億元。
增加340萬美元的非利息開支主要是為了支持未來的貸款增長而提高工資和福利,包括2019年4月在芝加哥開設一個發源辦事處。與搬遷到我們新的公司總部有關的佔用和設備費用增加也是造成這一增加的原因之一。
43
目錄
多家族部門的總資產比2018年12月31日增加了14%,到2019年12月31日達到1.889億美元。
抵押倉儲截至2019年12月31日,抵押貸款倉儲部門的淨收入為3,480萬美元,比2018年12月31日終了年度的2,100萬美元增長了1,380萬美元,即66%。增加的主要原因是,應收貸款和待售貸款大幅增長,淨利息收入增加1 690萬美元。單一家庭抵押貸款市場的發源量較高,主要是由於抵押貸款利率較低,而最近增加的資本使公司有能力在資本充足的分類範圍內增加未償貸款。截至2019年12月31日的年度貸款總額為462億美元,比2018年同期增加了229億美元,增幅為98%。根據抵押貸款銀行家協會(MortgageBankersAssociation)的數據,這與截至2018年12月31日的年度單一家庭住宅貸款增長30%相比,是有利的。數量的增長還導致與倉庫費有關的非利息收入增加了460萬美元。
與截至2018年12月31日相比,淨利息收入和非利息收入的增長部分抵消了2018年12月31日終了年度的增長,即工資和福利的非利息支出增加370萬美元,所得税從税前淨收入增長64%增加410萬美元。較高的工資和福利主要與收購NattyMac的僱員有關,這些僱員不包括在2018年12月31日終了的年度,並用於支持計劃中的業務增長。
2019年12月31日,抵押貸款倉儲部門的總資產比2018年12月31日增加了118%,達到31億美元。
銀行業務銀行業部門公佈截至2019年12月31日的年度淨利潤為3,190萬美元,比2018年12月31日終了年度的2,630萬美元增長了560萬美元,即21%。增加的主要原因是利息收入淨額增加1 090萬美元,反映出貸款數額增加。
與前一年相比,利息收入淨額的增加部分抵消了290萬美元的非利息費用增加,主要是由於2019年存款水平較高而導致存款保險費用增加。非利息收入減少2.1美元,所得税增加100萬美元,反映税前淨收入增加19%,部分抵消了淨利息收入的增長。
{Br}截至2019年12月31日的年度銀行業務部門FMNBP的結果沒有對2018年12月31日終了年度的淨收入增長作出重大貢獻。
2019年12月31日,銀行業部門的總資產比2018年12月31日增加了34%,達到30億美元。
見項目1“業務”中的“我們的業務部分”和我們合併財務報表附註中的注24“分段信息”,以獲得關於我們部分的進一步信息。
財務狀況
截至2019年12月31日,我們的總資產約為64億美元,存款約為55億美元,股東權益總額為6.537億美元。截至2019年12月31日,資產總額包括約5.067億美元現金和現金等價物,51億美元貸款,其中包括21億美元待售貸款和30億美元投資貸款,扣除貸款損失備抵後。總資產還包括2.699億美元的交易證券,這些證券主要代表在金妮·梅(Ginnie Mae)、房地美(FreddieMac)和房利美(Fannie Mae)的多個家庭租賃房貸貸款來源的交易證券,這些證券通常在30天內達成有2.902億美元可供出售的證券與相關保管保證金相匹配。有價證券的種類是有限制的,因為這些證券是由某些保管存款提供資金,我們根據有關證券的收益來釐定存款成本。2019年12月31日,根據多户出租房地產貸款服務的公允價值計算,按揭還款權為7,440萬美元,這些貸款主要是金妮·梅(Ginnie Mae)的還款權,有10年的呼叫保護。
44
目錄
2019年12月31日和2018年12月31日財務狀況比較
資產總額總資產從2018年12月31日的39億美元增加到2019年12月31日的64億美元,增幅64%。增加的主要原因是待出售貸款增加13億美元,應收貸款淨額增加9.67億美元。資產增加的另一個原因是現金和現金等價物增加了1.702億美元。
現金和現金等價物。現金和現金等價物從2018年12月31日的3.365億美元增加到2019年12月31日的5.067億美元,增幅為1.702億美元(51%)。增加反映了與資產負債表增長和籌資活動相一致的現金水平。
交易證券交易證券從2018年12月31日的1.634億美元增加到2019年12月31日的2.699億美元,漲幅65%。這些交易證券是MerchantsBank提供資金的貸款,主要是金妮·梅抵押貸款支持證券,投資者承諾購買這些證券。增加的原因是貸款數量和結算時間的增加。
有價證券出售。可供出售的投資證券從2018年12月31日的3.311億美元降至2019年12月31日的2.902億美元,降幅為12%。減少的主要原因是銷售、贖回、到期日(付款)和證券的償還總額為6.896億美元,但在本報告所述期間購買6.474億美元部分抵消了這些減少。我們的可供銷售的投資組合主要是由與我們的多家庭抵押貸款有關的託管存款,金妮梅服務組合。這些存款必須是聯邦存款保險公司或投資於聯邦機構證券。與2018年12月31日相比,可供出售的證券數量減少,這反映了我們增加存款使用FDIC保險的戰略的繼續,而不是證券,這可能是為公司部署存款的一種更有效的辦法。
聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)股票。FHLB股價從2018年12月31日的800萬美元增至2019年12月31日的2040萬美元,漲幅為1,240萬美元(155%)。FHLB庫存的增加主要是因為增加了借款,使我們能夠更有效地管理我們的流動性和融資成本。FHLB需要購買更多的股票,以促進增加借款能力。
為出售而持有的貸款。與2018年12月31日相比,待售貸款增加了13億美元,至2019年12月31日的21億美元,增幅152%。截至2019年12月31日的一年中,被確認為待售貸款的來源和購買總額為34億美元,而2018年同期為178億美元。供出售的貸款增加,主要是由於我們的按揭倉庫業務有顯著增長,原因是按揭利率較低,增加了我們在單一家庭按揭市場的起源量。
貸款可收,淨額。下表顯示截至所列日期,我們持有的用於投資的貸款分配情況:
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
|
2017年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|||
(千美元) |
|
量 |
|
共計 |
|
量 |
|
共計 |
|
量 |
|
共計 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
抵押貸款倉庫信貸額度 |
|
$ |
765,151 |
|
25 |
% |
$ |
337,332 |
|
16 |
% |
$ |
224,937 |
|
16 |
% |
住宅地產 |
|
|
413,835 |
|
14 |
% |
|
410,871 |
|
20 |
% |
|
330,410 |
|
24 |
% |
多家庭和保健籌資 |
|
|
1,347,125 |
|
44 |
% |
|
914,393 |
|
44 |
% |
|
529,259 |
|
38 |
% |
商業和商業地產 |
|
|
398,601 |
|
13 |
% |
|
299,194 |
|
15 |
% |
|
228,668 |
|
17 |
% |
農業生產和房地產 |
|
|
85,210 |
|
3 |
% |
|
79,255 |
|
4 |
% |
|
51,966 |
|
4 |
% |
消費者與保證金 |
|
|
18,388 |
|
1 |
% |
|
17,082 |
|
1 |
% |
|
9,420 |
|
1 |
% |
共計 |
|
|
3,028,310 |
|
|
|
|
2,058,127 |
|
|
|
|
1,374,660 |
|
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
(15,842) |
|
|
|
|
(12,704) |
|
|
|
|
(8,311) |
|
|
|
投資貸款總額,淨額 |
|
$ |
3,012,468 |
|
100.00 |
% |
$ |
2,045,423 |
|
100 |
% |
$ |
1,366,349 |
|
100 |
% |
2019年12月31日,與2018年12月31日相比,應收貸款淨增9.67億美元(47%),達到30億美元。貸款淨額的增加主要包括:
· |
多家庭醫療貸款增加4.327億美元,增加47%,達到13億美元, |
45
目錄
· |
抵押貸款倉庫信貸額度增加4.278億美元,即127%,達到7.652億美元; |
· |
商業貸款增加9940萬美元,增加33%,達到3.986億美元。 |
多家庭和醫療融資增加的原因是,通過我們的多家庭部門產生的建築、橋樑和其他貸款的發源量增加,這些貸款將留在我們的資產負債表上,直到它們轉為長期融資或以其他方式平均在一至三年內還清。
抵押貸款倉庫信貸額度的增加主要是由於與較低的市場利率有關的單一家庭再融資活動的增加。我們在這一業務上的增長大大高於整個行業。據抵押貸款銀行家協會(Mortgage Bankers Association)的數據,截至2019年12月31日的一年中,抵押貸款倉庫數量增長了98%,而行業中單一家庭住宅貸款總額卻比2018年12月31日終了的一年增加了30%。
商業貸款的增加也是由於2019年12月31日終了年度的發源量增加所致。
截至2019年12月31日,招商銀行3個月內貸款總額的93%左右。
下表分析了所述期間的貸款損失備抵:
|
|
在該年度或為該年 |
|
|||||||
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
|
|
|
|
|||||||
期初餘額 |
|
$ |
12,704 |
|
$ |
8,311 |
|
$ |
6,250 |
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押貸款倉庫信貸額度 |
|
|
(107) |
|
|
— |
|
|
— |
|
住宅地產 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
多家庭和保健籌資 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
商業和商業地產 |
|
|
(857) |
|
|
(90) |
|
|
(546) |
|
農業生產和房地產 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
消費者與保證金 |
|
|
— |
|
|
(146) |
|
|
— |
|
總沖銷額 |
|
|
(964) |
|
|
(236) |
|
|
(546) |
|
恢復: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押貸款倉庫信貸額度 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
住宅地產 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
多家庭和保健籌資 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
商業和商業地產 |
|
|
162 |
|
|
— |
|
|
135 |
|
農業生產和房地產 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
消費者與保證金 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
總回收率 |
|
|
162 |
|
|
— |
|
|
135 |
|
淨(沖銷)回收 |
|
|
(802) |
|
|
(236) |
|
|
(411) |
|
轉出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅地產 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
貸款損失準備金 |
|
|
3,940 |
|
|
4,629 |
|
|
2,472 |
|
期末結餘 |
|
$ |
15,842 |
|
$ |
12,704 |
|
$ |
8,311 |
|
比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均未償還貸款的淨沖銷額 |
|
|
0.02 |
% |
|
0.01 |
% |
|
0.02 |
% |
期末不良貸款損失準備金 |
|
|
338.65 |
% |
|
526.92 |
% |
|
264.68 |
% |
貸款損失備抵至期末貸款總額 |
|
|
0.52 |
% |
|
0.62 |
% |
|
0.60 |
% |
46
目錄
下表分析了所述期間的貸款損失備抵:
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
{br]% |
|
|
|
|
|
{br]% |
|
|
|
|
|
{br]% |
|
|||
|
|
|
|
{br]% |
|
貸款 |
|
|
|
{br]% |
|
貸款 |
|
|
|
{br]% |
|
貸款 |
|
|||
|
|
|
|
免税額 |
|
範疇 |
|
|
|
免税額 |
|
範疇 |
|
|
|
免税額 |
|
範疇 |
|
|||
|
|
|
|
改為總計 |
|
改為總計 |
|
|
|
改為總計 |
|
改為總計 |
|
|
|
改為總計 |
|
改為總計 |
|
|||
(千美元) |
|
量 |
|
免税額 |
|
貸款 |
|
量 |
|
免税額 |
|
貸款 |
|
量 |
|
免税額 |
|
貸款 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
抵押貸款倉庫信貸額度 |
|
$ |
1,913 |
|
12 |
% |
25 |
% |
$ |
1,068 |
|
8 |
% |
16 |
% |
$ |
283 |
|
3 |
% |
16 |
% |
住宅地產 |
|
|
2,042 |
|
13 |
% |
14 |
% |
|
1,986 |
|
16 |
% |
20 |
% |
|
1,587 |
|
19 |
% |
24 |
% |
多家庭和保健籌資 |
|
|
7,018 |
|
45 |
% |
44 |
% |
|
6,030 |
|
48 |
% |
44 |
% |
|
3,502 |
|
42 |
% |
38 |
% |
商業和商業地產 |
|
|
4,173 |
|
26 |
% |
13 |
% |
|
3,051 |
|
24 |
% |
15 |
% |
|
2,362 |
|
29 |
% |
17 |
% |
農業生產和房地產 |
|
|
523 |
|
3 |
% |
3 |
% |
|
429 |
|
3 |
% |
4 |
% |
|
320 |
|
4 |
% |
4 |
% |
消費者與保證金 |
|
|
173 |
|
1 |
% |
1 |
% |
|
140 |
|
1 |
% |
1 |
% |
|
257 |
|
3 |
% |
1 |
% |
分配津貼總額 |
|
|
15,842 |
|
100 |
% |
100 |
% |
|
12,704 |
|
100 |
% |
100 |
% |
|
8,311 |
|
100 |
% |
100 |
% |
未分配津貼 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
貸款損失備抵總額 |
|
$ |
15,842 |
|
100 |
% |
100 |
% |
$ |
12,704 |
|
100 |
% |
100 |
% |
$ |
8,311 |
|
100 |
% |
100 |
% |
47
目錄
下表列出了指定日期的不良貸款和不良資產數額:
|
|
at |
|
|||||||
|
|
12月31日, |
|
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非應計貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押貸款倉庫信貸額度 |
|
$ |
233 |
|
$ |
575 |
|
$ |
— |
|
住宅地產 |
|
|
740 |
|
|
893 |
|
|
60 |
|
多家庭和保健籌資 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
商業和商業地產 |
|
|
1,118 |
|
|
136 |
|
|
2,060 |
|
農業生產和房地產 |
|
|
— |
|
|
282 |
|
|
282 |
|
消費者與保證金 |
|
|
18 |
|
|
18 |
|
|
146 |
|
共計 |
|
|
2,109 |
|
|
1,904 |
|
|
2,548 |
|
累積貸款90天或90天以上到期: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押貸款倉庫信貸額度 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
住宅地產 |
|
|
1,851 |
|
|
74 |
|
|
475 |
|
多家庭和保健籌資 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
商業和商業地產 |
|
|
486 |
|
|
117 |
|
|
— |
|
農業生產和房地產 |
|
|
231 |
|
|
307 |
|
|
117 |
|
消費者與保證金 |
|
|
1 |
|
|
9 |
|
|
— |
|
共計 |
|
|
2,569 |
|
|
507 |
|
|
592 |
|
不良貸款總額 |
|
|
4,678 |
|
|
2,411 |
|
|
3,140 |
|
擁有的房地產 |
|
|
144 |
|
|
— |
|
|
— |
|
其他不良資產 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
不良資產總額 |
|
$ |
4,822 |
|
$ |
2,411 |
|
$ |
3,140 |
|
陷入困境的債務重組: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押貸款倉庫信貸額度 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
住宅地產 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
多家庭和保健籌資 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
商業和商業地產 |
|
|
3,999 |
|
|
3,998 |
|
|
1,969 |
|
農業生產和房地產 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
消費者與保證金 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
共計 |
|
$ |
3,999 |
|
$ |
3,998 |
|
$ |
1,969 |
|
比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良貸款總額與貸款總額 |
|
|
0.15 |
% |
|
0.12 |
% |
|
0.23 |
% |
不良貸款總額佔資產總額 |
|
|
0.07 |
% |
|
0.06 |
% |
|
0.09 |
% |
不良資產總額佔總資產 |
|
|
0.08 |
% |
|
0.06 |
% |
|
0.09 |
% |
不良貸款總額和貸款總額 |
|
|
0.29 |
% |
|
0.31 |
% |
|
0.37 |
% |
不良貸款總額和TDR佔總資產的比例 |
|
|
0.14 |
% |
|
0.17 |
% |
|
0.15 |
% |
不良資產總額和TDR佔總資產的比例 |
|
|
0.14 |
% |
|
0.17 |
% |
|
0.15 |
% |
房地和設備,淨額。截至2019年12月31日,房地和設備淨增1,410萬美元(93%),至2,930萬美元,與2018年12月31日相比,增長93%。增加的主要原因是公司在印第安納州卡梅爾的新總部大樓的建造和裝修。
抵押服務權利抵押貸款權益下降4%,至2019年12月31日的7,440萬美元,而2018年12月31日為7,780萬美元。在截至2019年12月31日的12個月中,新增的費用包括原始服務和購買維修730萬美元。這些增加額因支出減少600萬美元和公允價值減少480萬美元而被抵消。當我們保留出售的貸款時,以及在購買貸款償還組合時,按揭還款權在出售多個家庭貸款時得到確認。抵押服務權按公允價值入賬。在截至2019年12月31日的12個月中,公允價值下降的主要原因是多家庭抵押貸款利率的下降增加了借款人的提前還款假設。利率進一步下降可能導致公平市場價值進一步下降。如果利率上升,則可能發生相反的情況。
48
目錄
存款存款增長了70%,從2018年12月31日的32億美元增加到2019年12月31日的55億美元。增加的主要原因是,我們更多地使用代理存單,以支持倉庫貸款的顯著增長,並與預期期限相匹配。
截至2019年12月31日,存款賬户憑證增加15億美元,至22億美元,增幅220%,主要原因是經紀存款的增加。截至2019年12月31日,活期存款增加5.504億美元,至21億美元,增幅36%;而儲蓄存款在2019年12月31日增加2.027億美元,至12億美元,增幅20%。
為了為期限相對較短的貸款的大幅增長提供資金,我們將經紀存款的使用從2018年12月31日的9.882億美元增加到2019年12月31日的22億美元,增幅為118%。
· |
截至2019年12月31日,經經紀的存款賬户從2018年12月31日的5.785億美元增加到20億美元,增幅14億美元(239%)。 |
· |
經紀儲蓄存款從2018年12月31日的1.096億美元增加到2019年12月31日的1.846億美元,增幅為7,500萬美元(68%)。 |
· |
截至2019年12月31日,代理活期存款賬户減少了2.901億美元(97%),至1,000萬美元。 |
雖然我們的經紀存款是短期性質的,但它們可能比其他資金來源更敏感。將來,這些存户可能不會在他們的存款到期後,向我們代替他們的經紀存款,或我們可能要支付較高的利率,才可保留這些存款,或以其他存款或其他資金來源取代這些存款。當存款到期時不能維持或取代這些存款,會對我們的流動資金造成不利影響。此外,如果招商銀行沒有保持其良好的資本狀況,它可以接受或更新任何經紀存款,除非聯邦存款保險公司給予豁免.
截至2019年12月31日,計息存款增加22億美元(71%),至52億美元;無利息存款增加8920萬美元,至2019年12月31日的2.72億美元。
下表顯示所述期間我們存款的平均餘額和平均合同費率:
|
|
終了年度 |
|
終了年度 |
|
終了年度 |
|
|||||||||
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
|
2017年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
{br]平均 |
|
{br]平均 |
|
{br]平均 |
|
{br]平均 |
|
{br]平均 |
|
{br]平均 |
|
|||
(千美元) |
|
{br]平衡 |
|
速率 |
|
{br]平衡 |
|
速率 |
|
{br]平衡 |
|
速率 |
|
|||
無利息需求 |
|
$ |
194,208 |
|
— |
% |
$ |
584,747 |
|
— |
% |
$ |
650,537 |
|
— |
% |
有息需求 |
|
|
1,706,884 |
|
1.81 |
% |
|
907,393 |
|
1.81 |
% |
|
569,976 |
|
1.14 |
% |
貨幣市場儲蓄 |
|
|
957,926 |
|
1.88 |
% |
|
884,527 |
|
1.66 |
% |
|
834,473 |
|
1.21 |
% |
儲蓄 |
|
|
149,866 |
|
0.21 |
% |
|
233,955 |
|
0.24 |
% |
|
332,374 |
|
0.23 |
% |
存款證明 |
|
|
1,575,940 |
|
2.25 |
% |
|
573,434 |
|
1.84 |
% |
|
240,869 |
|
1.09 |
% |
共計 |
|
$ |
4,584,824 |
|
1.85 |
% |
$ |
3,184,056 |
|
1.33 |
% |
$ |
2,628,229 |
|
0.76 |
% |
49
目錄
下表按到期日剩餘時間顯示100,000美元或以上的定期存款:
|
|
12月31日, |
|
(千美元) |
|
2019 |
|
|
|
|
|
三個月或更短的時間 |
|
$ |
1,362,083 |
三個月至六個月 |
|
|
661,187 |
從六個月到一年 |
|
|
61,098 |
一年至三年以上 |
|
|
82,123 |
三年以上 |
|
|
7,848 |
共計 |
|
$ |
2,174,339 |
借款截至2019年12月31日,借款總額為1.814億美元,比2018年12月31日減少了1,400萬美元,反映出2019年8月到期的信貸額度償還額為2,500萬美元,而短期FHLB預付款的增加部分抵消了這一數額,以維持適當的現金水平,為我們的業務提供資金。與2018年12月31日相比,這一減少也反映了轉向利用更多的中介存款,以適當匹配這一期間新貸款的期限。
下表列出了我們在指定日期和期間借款的某些信息:
|
|
在這幾年或在這幾年 |
|
|||||||
|
|
|
|
|||||||
|
|
12月31日, |
|
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
|
|
|
|
|||||||
期末結餘 |
|
$ |
181,439 |
|
$ |
195,453 |
|
$ |
56,612 |
|
期間平均餘額 |
|
|
83,668 |
|
|
69,544 |
|
|
65,660 |
|
任何月底的最大未清餘額 |
|
|
368,664 |
|
|
200,265 |
|
|
57,002 |
|
期末加權平均利率(1) |
|
|
1.79 |
% |
|
3.20 |
% |
|
4.09 |
% |
期間平均利率 |
|
|
6.02 |
% |
|
12.04 |
% |
|
11.86 |
% |
(1) |
期末加權平均利率反映了借款的規定利率。除了規定的利率外,次級債務的借款期限還包括支付相當於我們倉庫結構財務安排淨收益一部分的款項,這是該期間內相對於期末規定利率的較高平均利率的驅動因素。 |
股東權益總額股東權益總額從2018年12月31日的4.212億美元增加到2019年12月31日的6.537億美元,增幅為2.325億美元(55%)。增加的主要原因是發行優先股1.711億美元,扣除支出和回購,淨收入7 730萬美元,但在本報告所述期間,普通股和優先股分別支付了800萬美元和920萬美元的股息,部分抵消了這一增加額。
流動性與資本資源
流動性
我們的主要資金來源是存款,包括代管、保管和經紀性質的存款、貸款本金和利息付款以及出售貸款的收益。雖然貸款的到期期限和定期攤銷是可預測的資金來源,但存款流動和抵押貸款提前還款在很大程度上受到市場利率、經濟狀況和競爭的影響。我們最具流動性的資產是現金、短期投資,包括計息活期存款和交易證券.這些資產的水平取決於我們在任何特定時期的經營、融資、貸款和投資活動。
我們的現金流量由三個主要分類組成:業務活動的現金流量、投資活動和籌資活動。截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的年度,(用於)業務活動提供的現金淨額分別為(13億)美元和2.043億美元。用於投資活動的現金淨額(主要包括應收貸款和投資證券購買、銷售和到期日的淨變化)在截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的年度分別為9.577億美元和5.091億美元。現金淨額
50
目錄
由主要由存款淨變化構成的籌資活動提供的資金分別為24億美元和2.817億美元,分別為2019年12月31日和2018年12月31日。
截至2019年12月31日,我們有7.88億美元未兑現的承付款,用於發放受信貸風險影響的信貸,19億美元的未償承付款須符合公司的某些業績標準和取消,包括待結貸款、無資金建築提款和無資金的倉庫信貸額度。我們預計,我們將有足夠的資金,以履行我們目前的貸款來源承諾。
預定從2019年12月31日起一年內到期的存單總計21億美元。管理層預計,到期存單的很大一部分將被續簽。但是,如果這些存款的很大一部分沒有保留,我們可能決定利用FHLB預付款或提高存款利率來吸引新的帳户,這可能會導致更高的利息開支。
在2019年12月31日,根據現有抵押品和我們對FHLB股票的所有權,我們可以獲得高達15億美元的額外FHLB預付款。
資本資源
新的商業倡議獲得資金的機會和費用、參與擴大商業活動的能力、支付紅利的能力、存款保險費用的水平以及監管監督的水平和性質在一定程度上取決於我們的資本狀況。該公司於2019年12月30日向SEC提交了一份表格S-3的註冊聲明,該聲明於2020年1月9日宣佈生效,為我們發行註冊證券提供了一種手段,以滿足我們的增長目標。
對資本充足性的評估取決於若干因素,包括資產質量、流動性、收益表現、不斷變化的競爭條件和經濟力量。我們力求保持強大的資本基礎,以支持我們的增長和擴張活動,為我們目前的業務提供穩定,並提高公眾對我們公司的信心。
股東權益截至2019年12月31日,股東權益為6.537億美元,而2018年12月31日為4.212億美元。增加2.325億美元的主要原因是發行優先股1.711億美元、扣除支出和回購以及淨收入7 730萬美元,但在本報告所述期間,普通股和優先股分別支付了800萬美元和920萬美元的股息,部分抵消了這一增加額。
7%的優先股在2019年3月,公司發行了2,000,000股固定-浮動匯率系列A-非累計永久優先股,沒有票面價值,並以每股25.00美元的清算優先權(“A系列優先股”)。該公司在承銷折扣、佣金和直接發行費用後獲得了4,830萬美元的淨收益。2019年4月,該公司又向承銷商發行了81 800股A系列優先股,涉及他們行使根據相關承銷協議購買更多股份的選擇權,在承銷折扣後,淨收入增加200萬美元。
在2019年6月,公司又發行了874,000股A系列優先股,淨收益為2,185萬美元。
2019年9月,該公司回購並隨後收回了874,000股A系列優先股,總成本為2,185萬美元。沒有與交易有關的經紀費用。
A系列優先股的股息,在公司董事會宣佈的範圍內,每季度按每股1.75美元的費率支付,至2024年3月31日止。在此日期之後,季度股息將累積並以相當於三個月libor的浮動利率加上每年460.5個基點的息差支付。如果三個月的libor小於零,則三個月的libor應被視為零.該公司可在2024年4月1日或之後以其選擇權贖回A系列優先股,如2019年3月22日向證券交易委員會提交的招股説明書補充説明所述。
6%優先股在2019年8月,公司發行了5,000,000股存托股票,每一股代表其6.00%固定浮動匯率系列B非累積永久優先股的1/40權益,沒有票面價值,清算優先權為每股1,000.00美元(相當於每名存託者25美元)。
51
目錄
股份)(“B系列優先股”)。扣除承保折扣、佣金和直接發行費用後,公司共獲得1.208億美元的淨收益。
在公司董事會宣佈的範圍內,B系列優先股的分紅按每季60.00美元的年率支付(相當於每隻存托股票1.5美元),至2024年12月31日止。在此日期之後,季度股息將累積並以相當於三個月libor的浮動利率加上每年456.9個基點的息差支付。如果三個月的libor小於零,則三個月的libor應被視為零.該公司可在2024年10月1日或之後以其選擇權贖回B系列優先股,如209年8月13日向證券交易委員會提交的招股説明書補充説明所述。
8%的優先股該公司以前總共發行了41,625股8%的非累積性的永久優先股,沒有面值,在私人配售中的清算優先權為每股1,000.00美元(“8%優先股”)。
在公司董事會宣佈的範圍內,8%優先股的股息每季度按每股80.00美元的費率支付。公司可在2020年12月31日或之後以其期權贖回8%的優先股,但須經監管部門批准。
普通股/股息截至2019年12月31日,公司已發行和發行普通股28,706,438只。2019年,董事會宣佈按每股0.28美元的年率發放季度股利。
資本充足率
下表列出巴塞爾協議III資本框架下的資本比率:
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資本充足的巴塞爾協議III |
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截至2015年1月1日的比率 |
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2019年12月31日 |
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2018年12月31日 |
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最低資本水平 |
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在迅速糾正 |
||||||||
|
|
實際 |
|
實際 |
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2017年1月1日 |
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行動條例 |
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招商銀行 |
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|
|
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|
|
|
|
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|
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|
|
普通股一級(對風險加權資產) |
|
7.4 |
% |
|
|
10.6 |
% |
|
|
4.5 |
% |
|
|
{Br}N/A |
|
|
一級槓桿比率 |
|
9.4 |
% |
|
|
10.0 |
% |
|
|
4.0 |
% |
|
|
{Br}N/A |
|
|
一級資本 |
|
11.3 |
% |
|
|
11.9 |
% |
|
|
6.0 |
% |
|
|
{Br}N/A |
|
|
資本總額(對風險加權資產) |
|
11.6 |
% |
|
|
12.3 |
% |
|
|
8.0 |
% |
|
|
{Br}N/A |
|
|
招商銀行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股一級(對風險加權資產) |
|
11.7 |
% |
|
|
12.9 |
% |
|
|
4.5 |
% |
|
|
≥6.5 |
% |
|
一級槓桿比率 |
|
9.7 |
% |
|
|
11.0 |
% |
|
|
4.0 |
% |
|
|
≥5.0 |
% |
|
一級資本 |
|
11.7 |
% |
|
|
12.9 |
% |
|
|
6.0 |
% |
|
|
≥8.0 |
% |
|
資本總額(對風險加權資產) |
|
12.0 |
% |
|
|
13.3 |
% |
|
|
8.0 |
% |
|
|
≥10.0 |
% |
|
[br]FMBI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股一級(對風險加權資產) |
|
12.8 |
% |
|
|
18.4 |
% |
|
|
4.5 |
% |
|
|
≥6.5 |
% |
|
一級槓桿比率 |
|
11.7 |
% |
|
|
10.8 |
% |
|
|
4.0 |
% |
|
|
≥5.0 |
% |
|
一級資本 |
|
12.8 |
% |
|
|
18.4 |
% |
|
|
6.0 |
% |
|
|
≥8.0 |
% |
|
資本總額(對風險加權資產) |
|
13.1 |
% |
|
|
18.6 |
% |
|
|
8.0 |
% |
|
|
≥10.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在2019年12月31日,該公司超過了其所有監管資本要求,一級槓桿資本水平為6.216億美元,佔調整後總資產的9.4%,高於2.643億美元,即4.0%;風險資本總額6.375億美元,佔風險加權資產的11.6%,高於要求的4.401億美元,即8.0%;普通股一級資本為4.09億美元,佔風險加權資產的7.4%,高於2.475億美元的要求水平,即風險加權資產的4.5%。管理層不知道任何條件或事件,因為最近的通知將更改我們的類別。
截至2019年12月31日,Merchants銀行超過了其所有監管資本要求,一級槓桿資本水平為6.237億美元,佔調整後總資產的9.7%,高於2.575億美元(4.0%);風險資本總額為6.391億美元,佔風險加權資產的12.0%,高於
52
目錄
所需數額為4.267億美元,即8.0%;普通股一級資本為6.237億美元,佔風險加權資產的11.7%,高於2.4億美元的要求水平,即風險加權資產的4.5%。因此,招商銀行在2019年12月31日被歸為資本銀行。管理層不知道任何條件或事件,因為最近的通知將更改我們的類別。
2019年12月31日,FMBI超過其所有監管資本要求,一級槓桿資本水平為2,130萬美元,佔調整後總資產的11.7%,高於要求的730萬美元,即4.0%;風險資本總額為2,170萬美元,佔風險加權資產的13.1%,高於所需的1,330萬美元,即8.0%;普通股一級資本為2,130萬美元,佔風險加權資產的12.8%,高於要求的750萬美元,或風險加權資產的4.5%。相應地,FMBI在2019年12月31日被歸類為資本化。管理層不知道任何條件或事件,因為最近的通知將更改我們的類別。
2017年11月,聯邦監管機構最後確定並通過了“過渡規則”。如果“過渡規則”沒有被採納,我們將不得不為資本計算的目的,對風險權重的增加做出一定的扣減和增加,這將導致我們在2018年和2019年報告的資本數量減少。此外,2019年7月聯邦監管機構最終確定並通過了“簡化規則”,該規則一般將於2020年1月1日生效。根據“簡化規則”,為普通股一級資本的目的允許的MSR門檻從普通股的15%提高到25%,這將使我們受益,因為這將減少對傳統資本的扣減,包括2018年和2019年,但我們將被要求將我們的MSRs中非扣除部分的風險加權在250%,除非我們選擇使用CBLR,而CBLR也將於2020年1月1日生效。然而,從2020年第一季度開始,我們預計將選擇使用CBLR。根據cblr的規定,只要我們仍然是一家合格的存託機構,而我們的槓桿率保持在9%以上,在有限的兩個季度寬限期內,我們就不需要計算和報告基於風險的資本比率。我們預計,這樣的選舉可能會降低我們保持資本充裕狀態的資本水平,並將允許我們考慮提供那些在巴塞爾協議III(即風險加權要求)下成本會令我們望而卻步的產品。關於過渡規則、簡化規則和CBLR的進一步信息,見項目1-“監督和監管-招商銀行和FMBI-資本要求和巴塞爾協議III”。
合同義務
下表彙總了截至2019年12月31日我們尚未履行的合同義務和其他長期負債的彙總信息。付款金額表示按合同應付給收件人的金額。
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|
按期分列的應付款項 |
|||||||||||||
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|
|
|
|
|
|
|
|
三到 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
1比3 |
|
五 |
|
Than |
||||
(千美元) |
|
共計 |
|
一年 |
|
{br]年 |
|
{br]年 |
|
五年 |
|||||
|
|
|
|||||||||||||
沒有規定期限的存款 |
|
$ |
3,303,736 |
|
$ |
3,303,736 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
定期存款 |
|
|
2,174,339 |
|
|
2,084,369 |
|
|
82,123 |
|
|
7,847 |
|
|
— |
借款 |
|
|
181,439 |
|
|
164,329 |
|
|
15,136 |
|
|
403 |
|
|
1,571 |
業務租賃債務 |
|
|
7,917 |
|
|
1,564 |
|
|
2,591 |
|
|
2,211 |
|
|
1,551 |
共計 |
|
$ |
5,667,431 |
|
$ |
5,553,998 |
|
$ |
99,850 |
|
$ |
10,461 |
|
$ |
3,122 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合財務報表附註11充分説明瞭借款情況。業務租賃義務主要適用於銀行設施所在的設施和土地。詳情見截至2019、2018年和2017年12月31日的合併財務報表附註23。
表外安排
在正常運作過程中,我們從事的各種金融交易,根據美國公認的會計原則,沒有記錄在我們的財務報表。這些交易在不同程度上涉及信貸、利率和流動性風險。這類交易主要用於管理客户的資金請求,並採取貸款承諾、信貸額度和備用信用證的形式。
53
目錄
關於我們的貸款承諾、未使用的信貸額度和備用信用證的信息,見“我們的合併財務報表説明”注23。
我們在正常的借貸活動中沒有進行任何其他的表外交易。
關鍵會計政策和估計
對財務狀況和業務結果的討論和分析是根據我們的財務報表編制的,這些報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制的。在編制這些財務報表時,管理層必須對報告的資產和負債數額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和支出數額作出估計和假設。我們認為下面討論的會計政策是關鍵的會計政策。我們使用的估計和假設是基於歷史經驗和各種其他因素,在這種情況下被認為是合理的。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同,從而可能對我們資產和負債的賬面價值以及業務結果產生重大影響。
作為一家“新興成長型公司”,我們可能會推遲通過適用於上市公司的新的或經修訂的會計公告,直到這些聲明適用於私營公司。我們打算利用這一長期過渡時期的好處。因此,我們的財務報表可能無法與遵守這些新會計準則或修訂會計準則的公司相比較。
以下是我們的關鍵會計政策:
貸款損失準備金貸款損失備抵是指在資產負債表日,為彌補貸款組合中固有但未經確認的信貸損失所需的估計數額。備抵是通過貸款損失準備金確定的,貸款損失包括在淨利息收入中。在確定貸款損失備抵時,管理層作出了重要的估計,並將這一政策確定為我們最重要的會計政策之一。
管理部門對貸款損失備抵進行季度評估。在確定這一估計數時,考慮到了各種因素,包括但不限於目前的經濟狀況、拖欠債務統計數字、地理和工業集中程度、基本抵押品的充足性、借款人的財政實力、內部貸款審查結果和其他有關因素。這種評估本質上是主觀的,因為它需要可能容易發生重大變化的物質估計。
分析有兩個組成部分,即特定津貼和一般津貼。具體津貼是用於與確定受損的貸款有關的未經確認的損失。減值是通過確定預期未來現金流的現值來衡量的,或者,對於依賴抵押品的貸款,確定公允價值,並根據市場條件和銷售費用進行調整。如果貸款的公允價值低於貸款的賬面價值,則為差額設立特定的準備金。用於集體審查的貸款的一般津貼是通過按貸款類型、風險加權(如果適用)和付款歷史分列的剩餘貸款來確定的。我們還分析了歷史損失的經驗,拖欠趨勢,一般的經濟條件和地理和工業集中。這一分析確定了適用於貸款組的歷史損失百分比和定性因素,以確定集體審查的貸款所需的貸款損失備抵額。質量部分對於確定貸款損失備抵至關重要,因為某些趨勢可能表明需要根據歷史損失歷史以外的因素改變貸款損失備抵。不包括質量部分可能會誤報貸款損失備抵。實際貸款損失可能大大超過我們確定的備抵,這可能對我們的財務結果產生重大的負面影響。
抵押服務權利當通過購買或出售金融資產獲得權利時,抵押服務資產被單獨確認。由我們發起的貸款出售或證券化所產生的服務權利最初是在轉讓之日按公允價值計算的。我們選擇先用公允價值法來衡量按揭貸款的按揭服務權,然後再衡量按揭貸款的按揭服務權。在公允價值法下,在資產負債表中按公允價值記賬,公允價值的變化在發生變化的期間在收益中報告。
54
目錄
公允價值是根據可獲得的可比抵押貸款服務合同的市場價格計算的,或者是以計算未來服務收入估計數現值的估值模型為基礎的。估值模型來自一個獨立的第三方,它包含了市場參與者在估計未來淨服務收入時將使用的假設,例如服務成本、貼現率、保管資產收益率、通貨膨脹率、輔助收入、預付速度、預付罰款以及違約率和損失。我們檢討有關假設和方法的合理性,以確保估計的公允價值符合美國普遍接受的會計準則。隨着市場狀況和預期利率的變化,這些變量在每個季度都會發生變化,並可能對抵押貸款抵押貸款權的價值產生不利影響,並可能導致非利息收入的減少。
公允價值計量金融工具的公允價值被定義為在自願各方之間的當前交易中可以交換該票據的數額,而不是強迫出售或清算出售。我們使用各種估值方法估算金融工具的公允價值和任何相關的資產減值。如果金融工具交易活躍,並已報價,則以市場報價為公允價值。當金融工具未積極交易時,其他可觀察到的市場投入,如具有類似特徵的證券報價,可用於確定公允價值。當可觀察的市場價格不存在時,我們估計公允價值。這些估計是主觀的,不精確地估計這些因素會影響記錄的損益數額。關於在公允價值等級的每一級衡量的公允價值和我們使用的方法的更詳細説明,見我們的綜合財務報表附註21“關於資產和負債公允價值的披露” 。
最近發佈的會計公告
關於我們最近發佈但截至2019年12月31日尚未通過的會計公告的預期影響的討論,見我們的合併財務報表“最近的會計公告”注26。
項目7A市場風險的定量和定性披露。
市場風險市場風險是指資產和負債的市場價值變化造成的損失風險。我們通過對市場利率、股票價格和信用利差的敞口,在正常的業務過程中承擔市場風險。我們確定了市場風險的兩個主要來源:利率風險和價格風險。
利率風險
概述利率風險是指市場利率變動對收益和價值產生的風險。利率風險產生的原因是:利息收益資產和利息負債(重價格風險)的再定價和到期日的時間差異,嵌入期權產生的資產和負債預期到期日的變化,例如借款人隨時預付住宅抵押貸款的能力,以及儲户在到期前贖回存單的能力(期權風險),利率以非平行方式上升或下降的收益率曲線的形狀變化(收益率曲線風險),以及不同收益率曲線之間的利差關係的變化,例如美國國債和LIBOR(基礎風險)。
我們的資產負債委員會(ALCO)是一個管理委員會,在董事會制定的廣泛政策範圍內管理我們的利率風險。一般而言,我們力求儘量減低利率變動對淨利息收入及資產及負債的經濟價值的影響。我們的ALCO每季度召開一次會議,以監測利率風險敏感性的水平,以確保符合董事會批准的風險限額。
利率風險管理是一個積極的過程,包括監測貸款和存款流動,輔之以投資和籌資活動。有效管理利率風險首先要了解資產和負債的動態特徵,並在業務預測、管理目標、市場預期和政策約束下確定適當的利率風險態勢。
資產敏感頭寸是指資產負債表上的一種頭寸,短期利率的上升預計會帶來更高的淨利息收入,因為我們的利息收益資產所賺取的利率會比我們的利息負債所支付的利率更快地上調價格,從而擴大我們的淨利差。反之,對負債敏感的頭寸是指預期短期利率上升的資產負債表頭寸。
55
目錄
若要產生較低的淨利息收入,因為就我們的利息負債支付的利率將比我們的利息收益資產的利率更快地上調價格,從而壓縮了我們的淨利差。
收入模擬與經濟價值分析。利率風險測量至少每季度向ALCO報告。所報告的信息包括期間結束結果,並確定超出的任何政策限制,以及對違反政策限制的評估以及解決、緩解或承擔風險的行動計劃和時間表。
我們使用兩種方法來模擬利率風險:風險中的淨利息收入(NII)和資產的經濟價值(EVE)。在NII風險下,淨利息收入使用各種資產、負債和衍生產品的假設進行建模。EVE衡量的是資產的期末市值減去負債的市場價值,以及隨着利率的變化而發生的這一價值的變化。EVE是一個週期結束度量。
我們報告NII的風險,以隔離收入的變化,僅與利息收益資產和利息負債。風險國家信息通報的結果反映了管理層每季度使用的分析。它模擬了市場利率的漸進−200,−100,+100和+200個基點的平行變化,這是由未來一年的遠期收益率曲線所暗示的。
下表列出了截至2019、2018年和2017年12月31日招商銀行面臨的風險:
|
淨利息收入敏感性 |
|
||||||||||
|
提前12個月 |
|
||||||||||
|
- 200 |
|
- 100 |
|
+ 100 |
|
+ 200 |
|
||||
|
(千美元) |
|
||||||||||
2019年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美元兑換 |
$ |
(10,311) |
|
$ |
(16,293) |
|
$ |
17,501 |
|
$ |
34,703 |
|
百分比變化 |
|
(7.8) |
% |
|
(12.3) |
% |
|
13.2 |
% |
|
26.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美元兑換 |
$ |
(25,230) |
|
$ |
(11,716) |
|
$ |
11,225 |
|
$ |
22,407 |
|
百分比變化 |
|
(24.1) |
% |
|
(11.2) |
% |
|
10.7 |
% |
|
21.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美元兑換 |
$ |
(22,500) |
|
$ |
(14,336) |
|
$ |
11,578 |
|
$ |
23,134 |
|
百分比變化 |
|
(22.9) |
% |
|
(14.6) |
% |
|
11.8 |
% |
|
23.6 |
% |
{Br}我們的利率風險管理政策將我們的淨利息收入的變化限制在利率的+/-100基點變動為20%,利率變動為+/-200基點時為30%。在2019年12月31日和2018年12月31日,我們估計我們在董事會為−200、−100、+100和+200個基點情景設定的政策限制之內。
56
目錄
{Br}下表所列招商銀行的EVE結果反映了管理層每季度使用的分析。它模擬了市場利率的即時−200、−100、+100和+200個基點平行變化。
|
公平的經濟價值 |
|
||||||||||
|
敏感性(休克) |
|
||||||||||
|
立即改變費率 |
|
||||||||||
|
- 200 |
|
- 100 |
|
+ 100 |
|
+ 200 |
|
||||
|
(千美元) |
|
||||||||||
2019年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美元兑換 |
$ |
(3) |
|
$ |
(1,154) |
|
$ |
(3,130) |
|
$ |
(7,615) |
|
百分比變化 |
|
— |
% |
|
(0.2) |
% |
|
(0.5) |
% |
|
(1.2) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美元兑換 |
$ |
4,746 |
|
$ |
3,193 |
|
$ |
(4,622) |
|
$ |
(9,757) |
|
百分比變化 |
|
1.1 |
% |
|
0.8 |
% |
|
(1.1) |
% |
|
(2.3) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美元兑換 |
$ |
5,816 |
|
$ |
3,524 |
|
$ |
(6,718) |
|
$ |
(14,803) |
|
百分比變化 |
|
1.4 |
% |
|
0.9 |
% |
|
(1.6) |
% |
|
(3.6) |
% |
我們的利率風險管理政策將我們的利率變動限制在利率在+/-100基點上的變動為15%,對於利率的+/-200基點移動時為20%。對於−200、−100、+100和+200個基點方案,我們的政策限制在董事會規定的範圍內。EVE在2019年12月31日報告説,隨着利率立即上升(下降),股票頭寸的經濟價值預計會下降(增加)。當利率上升時,固定利率資產通常會失去經濟價值;持續時間越長,損失的價值就越大。當利率下降時,情況正好相反。
57
目錄
項目8.財務報表和補充數據
綜合財務報表索引
招商銀行
獨立審計師報告 |
|
59 |
合併財務報表 |
|
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日的資產負債表 |
|
60 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度收入報表 |
|
61 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合收入報表 |
|
62 |
2019、2018年和2017年12月31日終了年度股東權益報表 |
|
63 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流量表 |
|
64 |
財務報表附註 |
|
65 |
***
所有財務報表附表都被省略,因為所需信息要麼不適用,要麼包括在財務報表或相關附註中。
58
目錄
獨立註冊會計師事務所報告
致股東、董事會及審計委員會
招商銀行
印第安納州卡梅爾
關於財務報表的意見
我們審計了截至2019年12月31日和2018年12月31日的Merchants Bancorp(Company)合併資產負債表、2019年12月31日終了的三年期間的相關收入、綜合收入、股東權益和現金流量綜合報表以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,上述合併財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及公司在截至2019年12月31日的三年期間每年的經營結果和現金流量。
意見依據
這些財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。
我們是在美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)註冊的一家公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。根據PCAOB的標準,公司不需要對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有這樣做。作為我們審計的一部分,我們必須瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們沒有按照PCAOB的標準表達這種意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/s/bkd,lp
BKD,LLP
自2014年以來,我們一直擔任公司的審計師。
印第安納波利斯,印第安納州
2020年3月16日
59
目錄
招商銀行
綜合資產負債表
2019年12月31日和2018年12月31日
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
銀行應付的現金 |
|
$ |
13,909 |
|
$ |
25,855 |
利息收入需求賬户 |
|
|
492,800 |
|
|
310,669 |
現金和現金等價物 |
|
|
506,709 |
|
|
336,524 |
根據轉售協議購買的證券 |
|
|
6,723 |
|
|
6,875 |
交易證券 |
|
|
269,891 |
|
|
163,419 |
可供出售的證券 |
|
|
290,243 |
|
|
331,071 |
聯邦住房貸款銀行(FHLB)股票 |
|
|
20,369 |
|
|
7,974 |
為出售而持有的貸款(分別包括按公允價值計算的19,592美元和11,886美元) |
|
|
2,093,789 |
|
|
832,455 |
應收貸款,扣除貸款損失備抵額15 842美元和12 704美元 |
|
|
3,012,468 |
|
|
2,045,423 |
房地和設備,淨額 |
|
|
29,274 |
|
|
15,136 |
抵押服務權利 |
|
|
74,387 |
|
|
77,844 |
應收利息 |
|
|
18,359 |
|
|
13,827 |
古德威爾 |
|
|
15,845 |
|
|
17,477 |
無形資產淨額 |
|
|
3,799 |
|
|
3,542 |
其他資產和應收款 |
|
|
30,072 |
|
|
32,596 |
資產總額 |
|
$ |
6,371,928 |
|
$ |
3,884,163 |
負債與股東權益 |
|
|
|
|
|
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
{Br]礦牀 |
|
|
|
|
|
|
無利息 |
|
$ |
272,037 |
|
$ |
182,879 |
生息 |
|
|
5,206,038 |
|
|
3,048,207 |
存款總額 |
|
|
5,478,075 |
|
|
3,231,086 |
借款 |
|
|
181,439 |
|
|
195,453 |
遞延和流動税款負債淨額 |
|
|
16,917 |
|
|
15,444 |
其他負債 |
|
|
41,769 |
|
|
20,943 |
負債總額 |
|
|
5,718,200 |
|
|
3,462,926 |
承付款項和意外開支 |
|
|
|
|
|
|
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
普通股,沒有票面價值 |
|
|
|
|
|
|
授權-50,000,000股 |
|
|
|
|
|
|
截至2019年12月31日發行和流通股-28,706,438股和2018年12月31日發行和流通股28,694,036股 |
|
|
135,640 |
|
|
135,057 |
沒有票面價值的優先股-5,000,000股 |
|
|
|
|
|
|
8%優先股-每股1,000美元的清算優惠 |
|
|
|
|
|
|
授權-50,000股 |
|
|
|
|
|
|
發行和流通股-41,625股 |
|
|
41,581 |
|
|
41,581 |
{Br}7%A系列優先股-每股25美元的清算優惠 |
|
|
|
|
|
|
授權-3,500,000股 |
|
|
|
|
|
|
發行和流通股-2,081,800股 |
|
|
50,221 |
|
|
— |
6%B系列優先股-每股1,000美元優先清算 |
|
|
|
|
|
|
授權-125,000股 |
|
|
|
|
|
|
{Br}已發行和流通股-125,000股(相當於5,000,000股存托股票) |
|
|
120,844 |
|
|
— |
留存收益 |
|
|
304,984 |
|
|
244,909 |
累計其他綜合收入(損失) |
|
|
458 |
|
|
(310) |
股東權益總額 |
|
|
653,728 |
|
|
421,237 |
負債總額和股東權益 |
|
$ |
6,371,928 |
|
$ |
3,884,163 |
見合併財務報表説明
60
目錄
招商銀行
綜合收入報表
2019、2018年和2017年12月31日終了的年份
|
|
年終 |
|||||||
|
|
12月31日, |
|||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款 |
|
$ |
186,428 |
|
$ |
119,457 |
|
$ |
79,922 |
投資證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易 |
|
|
6,690 |
|
|
5,012 |
|
|
5,187 |
可供出售-應納税 |
|
|
6,208 |
|
|
6,448 |
|
|
4,531 |
可供出售-免税 |
|
|
272 |
|
|
— |
|
|
— |
聯邦住房貸款銀行股票 |
|
|
932 |
|
|
385 |
|
|
321 |
其他 |
|
|
11,465 |
|
|
9,261 |
|
|
4,426 |
利息收入總額 |
|
|
211,995 |
|
|
140,563 |
|
|
94,387 |
利息費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{Br]礦牀 |
|
|
84,661 |
|
|
42,216 |
|
|
20,003 |
借款 |
|
|
5,036 |
|
|
8,376 |
|
|
7,787 |
利息支出總額 |
|
|
89,697 |
|
|
50,592 |
|
|
27,790 |
淨利息收入 |
|
|
122,298 |
|
|
89,971 |
|
|
66,597 |
貸款損失準備金 |
|
|
3,940 |
|
|
4,629 |
|
|
2,472 |
貸款損失備抵後的淨利息收入 |
|
|
118,358 |
|
|
85,342 |
|
|
64,125 |
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售貸款所得 |
|
|
35,411 |
|
|
39,266 |
|
|
37,790 |
貸款服務費淨額 |
|
|
(1,118) |
|
|
5,741 |
|
|
6,273 |
抵押貨倉費 |
|
|
7,145 |
|
|
2,550 |
|
|
2,608 |
出售可供出售的投資的收益/(損失)(分別包括476美元、0美元和0美元,分別與累計其他綜合收益改敍有關) |
|
|
476 |
|
|
— |
|
|
— |
其他收入 |
|
|
5,175 |
|
|
2,028 |
|
|
1,009 |
非利息收入總額 |
|
|
47,089 |
|
|
49,585 |
|
|
47,680 |
非利息費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工資和僱員福利 |
|
|
38,093 |
|
|
32,240 |
|
|
21,472 |
貸款費用 |
|
|
4,534 |
|
|
4,621 |
|
|
4,097 |
佔用和設備 |
|
|
4,609 |
|
|
2,788 |
|
|
1,602 |
專業費用 |
|
|
2,326 |
|
|
2,585 |
|
|
1,516 |
存款保險費用 |
|
|
2,747 |
|
|
1,024 |
|
|
930 |
技術費用 |
|
|
2,623 |
|
|
1,544 |
|
|
1,171 |
其他費用 |
|
|
8,381 |
|
|
6,098 |
|
|
3,856 |
非利息費用總額 |
|
|
63,313 |
|
|
50,900 |
|
|
34,644 |
所得税前收入 |
|
|
102,134 |
|
|
84,027 |
|
|
77,161 |
所得税撥款(分別包括與所得税(費用)/重新分類項目的福利有關的(117美元)、0美元和0美元) |
|
|
24,805 |
|
|
21,153 |
|
|
22,477 |
淨收益 |
|
$ |
77,329 |
|
$ |
62,874 |
|
$ |
54,684 |
優先股股利 |
|
|
(9,216) |
|
|
(3,330) |
|
|
(3,330) |
分配給普通股股東的淨收益 |
|
|
68,113 |
|
|
59,544 |
|
|
51,354 |
每股基本收益 |
|
$ |
2.37 |
|
$ |
2.08 |
|
$ |
2.28 |
每股稀釋收益 |
|
$ |
2.37 |
|
$ |
2.07 |
|
$ |
2.28 |
加權平均股票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
|
28,705,125 |
|
|
28,692,955 |
|
|
22,551,452 |
稀釋 |
|
|
28,745,707 |
|
|
28,724,419 |
|
|
22,568,154 |
見合併財務報表説明
61
目錄
招商銀行
綜合收入報表
2019、2018年和2017年12月31日終了的年份
(千)
|
|
年終 |
|||||||
|
|
12月31日, |
|||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
淨收益 |
|
$ |
77,329 |
|
$ |
62,874 |
|
$ |
54,684 |
其他綜合收入(損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售的投資證券未實現損失淨變化,扣除(税收)收益分別為(386)美元、(294)美元和256美元 |
|
|
1,127 |
|
|
939 |
|
|
(378) |
減:分別包括淨收入、税金(費用)/福利(117美元)、0美元和0美元的損益的重新分類調整數 |
|
|
359 |
|
|
— |
|
|
— |
該期間其他綜合收入(損失) |
|
|
768 |
|
|
939 |
|
|
(378) |
綜合收入 |
|
$ |
78,097 |
|
$ |
63,813 |
|
$ |
54,306 |
見合併財務報表説明
62
目錄
招商銀行
股東權益綜合報表
2019、2018年和2017年12月31日終了的年份
(單位:千,除共享和每股數據外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累積 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
8%優先股 |
|
7%優先股 |
|
6%優先股 |
|
保留 |
|
綜合 |
|
|
|
||||||||||||||
|
|
股份 |
|
量 |
|
股份 |
|
量 |
|
股份 |
|
量 |
|
股份 |
|
量 |
|
收益 |
|
收入(損失) |
|
共計 |
|||||||
平衡,2017年1月1日 |
|
21,111,200 |
|
|
20,061 |
|
41,625 |
|
|
41,581 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
145,274 |
|
|
(628) |
|
|
206,288 |
淨收益 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
54,684 |
|
|
— |
|
|
54,684 |
為股票補償計劃發行的股份 |
|
3,196 |
|
|
458 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
458 |
為收購MCS發行的股份 |
|
383,271 |
|
|
8,127 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
8,127 |
優先股紅利,每股80.00美元,每年 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,330) |
|
|
— |
|
|
(3,330) |
普通股紅利,每股0.20美元,每年 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
(4,620) |
|
|
— |
|
|
(4,620) |
首次公開發行,扣除發行成本 |
|
7,187,500 |
|
|
106,245 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
106,245 |
其他綜合損失 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(378) |
|
|
(378) |
平衡,2017年12月31日 |
|
28,685,167 |
|
$ |
134,891 |
|
41,625 |
|
$ |
41,581 |
|
— |
|
$ |
— |
|
— |
|
$ |
— |
|
$ |
192,008 |
|
$ |
(1,006) |
|
$ |
367,474 |
淨收益 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
62,874 |
|
|
— |
|
|
62,874 |
為股票補償計劃發行的股份 |
|
8,869 |
|
|
166 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
166 |
優先股紅利,每股80.00美元,每年 |
|
— |
|
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— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,330) |
|
|
— |
|
|
(3,330) |
普通股紅利,每股0.24美元,每年 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
(6,886) |
|
|
— |
|
|
(6,886) |
ASU 2018-02通過後重新分類 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
243 |
|
|
(243) |
|
|
— |
其他綜合收入 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
939 |
|
|
939 |
2018年12月31日 |
|
28,694,036 |
|
$ |
135,057 |
|
41,625 |
|
$ |
41,581 |
|
— |
|
$ |
— |
|
— |
|
$ |
— |
|
$ |
244,909 |
|
$ |
(310) |
|
$ |
421,237 |
淨收益 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
77,329 |
|
|
— |
|
|
77,329 |
為股票補償計劃發行的股份 |
|
12,402 |
|
|
583 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
583 |
發行7%優先股,扣除發行費用1,824美元 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
2,955,800 |
|
|
72,071 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
72,071 |
回購7%的優先股 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
(874,000) |
|
|
(21,850) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(21,850) |
發行6%優先股,扣除發行費用4,156美元 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
125,000 |
|
|
120,844 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
120,844 |
每年8%優先股紅利,每股80.00美元 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,330) |
|
|
— |
|
|
(3,330) |
7%優先股的股息,每股1.75美元,每年按比例分類 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,115) |
|
|
— |
|
|
(3,115) |
6%優先股的股息,每股60.00美元,每年按比例分配 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
(2,771) |
|
|
— |
|
|
(2,771) |
普通股紅利,每股0.28美元,每年 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
(8,038) |
|
|
— |
|
|
(8,038) |
其他綜合收入 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
768 |
|
|
768 |
2019年12月31日 |
|
28,706,438 |
|
$ |
135,640 |
|
41,625 |
|
$ |
41,581 |
|
2,081,800 |
|
$ |
50,221 |
|
125,000 |
|
$ |
120,844 |
|
$ |
304,984 |
|
$ |
458 |
|
$ |
653,728 |
見合併財務報表説明
63
目錄
招商銀行
現金流動合併報表
2019、2018年和2017年12月31日終了的年份
(千)
|
|
年終 |
|||||||
|
|
12月31日, |
|||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
業務活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
77,329 |
|
$ |
62,874 |
|
$ |
54,684 |
調整,將淨收入與業務活動提供的現金淨額對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊 |
|
|
852 |
|
|
461 |
|
|
296 |
貸款損失準備金 |
|
|
3,940 |
|
|
4,629 |
|
|
2,472 |
遞延所得税淨額 |
|
|
(978) |
|
|
2,313 |
|
|
(2,415) |
出售證券所得 |
|
|
(476) |
|
|
— |
|
|
— |
出售貸款所得 |
|
|
(35,411) |
|
|
(39,266) |
|
|
(37,790) |
出售貸款所得 |
|
|
32,792,977 |
|
|
18,027,460 |
|
|
18,498,028 |
貸款和參與來源和購買出售 |
|
|
(34,025,666) |
|
|
(17,832,035) |
|
|
(18,702,694) |
還貸權和公允價值調整權的變化 |
|
|
10,789 |
|
|
2,348 |
|
|
2,554 |
淨變化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易證券 |
|
|
(106,472) |
|
|
(22,582) |
|
|
(3,162) |
其他資產和應收款 |
|
|
(3,663) |
|
|
(10,023) |
|
|
11,501 |
其他負債 |
|
|
24,046 |
|
|
4,164 |
|
|
(850) |
其他 |
|
|
5,730 |
|
|
3,992 |
|
|
1,490 |
(用於)業務活動提供的現金淨額 |
|
|
(1,257,003) |
|
|
204,335 |
|
|
(175,886) |
投資活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
根據轉售協議購買的證券淨變動 |
|
|
152 |
|
|
168 |
|
|
(1,651) |
購買可供出售的證券 |
|
|
(647,374) |
|
|
(47,040) |
|
|
(199,635) |
出售可供出售的證券所得收益 |
|
|
37,817 |
|
|
6,431 |
|
|
— |
{br]從可供出售的證券的贖回、到期日和付款中獲得的收益。 |
|
|
651,798 |
|
|
188,252 |
|
|
116,506 |
購買貸款 |
|
|
(87,302) |
|
|
(138,965) |
|
|
(133,329) |
應收貸款淨變化 |
|
|
(885,150) |
|
|
(484,102) |
|
|
(300,889) |
購買聯邦住房貸款銀行股票 |
|
|
(15,875) |
|
|
(956) |
|
|
— |
出售聯邦住房貸款銀行股票所得收益 |
|
|
3,481 |
|
|
700 |
|
|
— |
出售資產所得 |
|
|
— |
|
|
10 |
|
|
— |
購置房地和設備 |
|
|
(13,983) |
|
|
(9,195) |
|
|
(788) |
購買按揭服務權 |
|
|
— |
|
|
(6,313) |
|
|
(1,209) |
購買有限合夥權益和其他税收抵免 |
|
|
(1,365) |
|
|
(3,810) |
|
|
(2,694) |
在收購子公司時收到的現金(已付) |
|
|
— |
|
|
(14,320) |
|
|
363 |
其他投資活動 |
|
|
126 |
|
|
74 |
|
|
189 |
用於投資活動的現金淨額 |
|
|
(957,675) |
|
|
(509,066) |
|
|
(523,137) |
籌資活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
礦牀淨變化 |
|
|
2,247,064 |
|
|
155,002 |
|
|
514,940 |
聯邦住房貸款銀行借款收益 |
|
|
8,917,286 |
|
|
1,089,107 |
|
|
754,150 |
償還聯邦住房貸款銀行借款 |
|
|
(8,907,917) |
|
|
(931,994) |
|
|
(754,544) |
支付或有代價 |
|
|
(1,999) |
|
|
(745) |
|
|
— |
發行普通股所得收益 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
106,245 |
發行優先股所得收益 |
|
|
192,915 |
|
|
— |
|
|
— |
優先股回購 |
|
|
(21,850) |
|
|
— |
|
|
— |
應付票據收益 |
|
|
6,318 |
|
|
19,116 |
|
|
— |
應付票據付款 |
|
|
(29,700) |
|
|
(38,534) |
|
|
— |
{br]紅利 |
|
|
(17,254) |
|
|
(10,216) |
|
|
(7,950) |
籌資活動提供的現金淨額 |
|
|
2,384,863 |
|
|
281,736 |
|
|
612,841 |
現金和現金等價物的淨變化 |
|
|
170,185 |
|
|
(22,995) |
|
|
(86,182) |
現金和現金等價物,期初 |
|
|
336,524 |
|
|
359,519 |
|
|
445,701 |
現金和現金等價物,期末 |
|
$ |
506,709 |
|
$ |
336,524 |
|
$ |
359,519 |
{Br}其他現金流動信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支付的利息 |
|
$ |
81,892 |
|
$ |
49,276 |
|
$ |
26,763 |
已繳納的所得税 |
|
|
19,326 |
|
|
16,965 |
|
|
27,050 |
2018年1月2日,公司購買了FMBI的全部股本,2018年10月1日購買了FMNBP的股本,2018年12月31日購買了NattyMac,LLC的資產。該公司還於2017年8月15日為MCS購買了全部股本。在購置資產的同時,假定負債如下: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產公允價值 |
|
$ |
— |
|
$ |
168,153 |
|
$ |
12,666 |
為發行的股本/公允價值普通股支付現金 |
|
|
— |
|
|
29,872 |
|
|
8,127 |
假定的負債公允價值 |
|
|
— |
|
|
138,281 |
|
|
4,539 |
見綜合財務報表説明。
64
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
注1:業務性質和重要會計政策摘要
業務性質與合併原則
所附合並財務報表包括一家註冊銀行控股公司(“公司”)Merchants Bancorp及其全資子公司-印第安納招商銀行(“Merchants Bank”)和農民-伊利諾伊招商銀行(“FMBI”,前稱Joy State Bank,2018年10月22日之前)的賬户。招商銀行的直接和間接子公司包括MerchantsCapitalCorp.。(“MCC”),Merchants Capital Services,LLC(“MCS”),Ash Realty Holdings,LLC(“Ash Realty”),MBI Midtown West,LLC(“MMW”),Natty Mac Funding,Inc.(“NMF”,在該公司收購了NattyMac,LLC(“NattyMac”)和OneTrust Funding,Inc.的資產後,於2019年第一季度陷入休眠狀態。該公司還於2018年10月1日通過與FMBI合併,以FMBI為生存實體,收購了Paxton國家銀行(“FMNBP”)。2019年8月,該公司還成立了PR Mortgage Investment,LP(“PRMI”),PRMIGP,LLC(“PRMIGP”)和PR Mortgage Investment Management(“PRMIM”)。所有這些實體統稱為“公司”。所有重要的公司間賬户和交易都已在合併中消除。
招商銀行(MerchantsBank)根據印第安納州銀行章程開展業務,並提供全面的銀行服務。作為國家銀行和非美聯儲成員,它受印第安納州金融機構部(IDFI)和聯邦存款保險公司(FDIC)的監管。該公司還須遵守管理銀行控股公司的聯邦儲備系統(“聯邦儲備”)理事會的規定。商人銀行在印第安納州的六個地點開展業務,包括林恩、斯巴坦堡、裏士滿、卡梅爾和印第安納波利斯。商業銀行提供商業貸款、抵押貸款和消費貸款,並接受主要位於漢密爾頓、馬裏恩、韋恩、蘭道夫和印第安納州周邊地區的客户的存款。商人銀行的貸款一般由特定的抵押品擔保,包括不動產、消費者資產和商業資產。商人銀行的抵押貸款倉儲部門在全國範圍內資助和參與單一家庭和多家庭機構的合格貸款。
FMBI根據伊利諾伊州銀行章程運作,並提供全面的銀行服務。作為國家銀行和非美聯儲成員,它受伊利諾伊州金融和專業監管部(IDFPR)和聯邦存款保險公司(FDIC)的監管。FMBI設有五個辦事處,分別位於新波士頓、帕克斯頓、梅爾文和伊利諾伊州派珀市。
MCC主要從事抵押銀行業務,專門為多家庭租賃物業和醫療設施提供貸款。它是聯邦住房管理局批准的抵押權人和金妮·梅、房利美和房地美髮行人。
Ash不動產主要用於收購、持有和清算招商銀行因各種喪失抵押品贖回權而購置的房地產。
在公司於2018年12月31日從Home Point Financial Corporation(“Home Point”)收購NattyMac的所有資產之前,NMF向Home Point、其子公司和客户提供了貸款參與和參與倉庫融資。此實體不再活動。
MMW主要是為了保留2019年完成的公司新總部大樓的土地和建築物。
ONE信託基金公司主要是為了便利某些倉庫融資安排,類似於NMF和Home Point之間的安排。
PRMI是一個房地產融資基金的有限合夥企業,PRMIGP將作為該基金的普通合夥人,PRMIM將代表PRMIGP擔任該基金的管理公司。
65
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
最近的收購
2017年8月15日,招商銀行(MerchantsBank)收購了MCS(前RICHMAC基金)100%的股權,後者是一家全國性的多家庭住房抵押貸款機構和服務機構。收購價是以價值810萬美元的公司普通股支付的。截至2018年12月31日,該公司記錄的商譽和無形資產分別為380萬美元和160萬美元。由於這次收購,該公司擴大了其產品供應,並受益於規模經濟。收購併未對公司的財務狀況、經營結果或現金流量產生重大影響。
2017年5月8日,該公司簽訂了一項股票購買協議,收購FMBI(原為Joy State Bank)。此次收購於2018年1月2日結束,總成本約為550萬美元。截至2017年12月31日,JoyStateBank擁有4300萬美元的資產。該公司記錄的商譽和無形資產分別為988 000美元和478 000美元。無形資產包括核心存款無形資產,這些無形資產正在加速攤銷10年。購置的1 670萬美元定期存款按公允價值1 690萬美元入賬。公允價值溢價185,000美元將在20個月內從利息支出中增加。獲得的貸款組合為2 790萬美元,公允價值為2 750萬美元。公允價值折扣率458,000美元正按ASC 310-20的規定,在平均39個月內以直線方式計入利息收入。雖然在ASC 310-30下確定了一些潛在的貸款,但這些貸款對交易並不重要。2018年10月22日,該公司將Joy State Bank改名為農民--伊利諾伊商人銀行(FMBI)。某些公允價值計量和採購價格分配仍在由管理層進行評估,在計量期間可能會發生變化。由於這次收購,該公司增加了其存款基礎,並受益於規模經濟。收購併未對公司的財務狀況、經營結果或現金流量產生重大影響。
2018年10月1日,該公司收購了銀行控股公司FM Bancorp公司及其全資子公司FMNBP。在那一天,FM Bancorp公司。最終與公司合併並併入公司,公司作為生存實體,FMNBP與Joy State Bank合併並併入Joy State Bank,Joy State Bank是倖存的銀行。2018年10月22日起,Joy State Bank改名為農民--伊利諾伊商人銀行(FMBI)。根據合併協議的條款,FM Bancorp公司27,537股流通股的股東。得到每股795.29美元的補償,總收購價為2190萬美元。截至2018年12月31日,FM Bancorp公司。農民-招商局帕克斯頓國家銀行的總資產約為1.1億美元,可供出售的證券為6,630萬美元,存款約為9,570萬美元,應收貸款淨額約為3,500萬美元。該公司記錄的商譽和無形資產共計690萬美元和190萬美元。無形資產包括核心存款無形資產,這些無形資產正在加速攤銷10年。可供出售的證券為6 630萬美元,按公允價值入賬。按照ASC 310-20的規定,與100萬美元證券有關的公允價值折扣被計入利息收入。雖然在ASC 310-30下確定了一些潛在的貸款,但這些貸款對交易並不重要。獲得的貸款組合毛額為3 540萬美元,公允價值為3 480萬美元。公允價值折扣率為625,000元,包括與利息假設(279,000元)及信貸假設(346元)有關的折扣。, 千。與利息假設有關的部分正按照ASC 310-20的規定,在平均72個月內以直線方式計入利息收入。與信貸假設有關的貼現部分在貸款存續期間被計入利息收入。購置的9 570萬美元存款按公允價值9 570萬美元入賬。由於這次收購,該公司增加了其存款基礎,並受益於規模經濟。收購併未對公司的財務狀況、經營結果或現金流量產生重大影響。
2018年12月31日,該公司從Home Point收購了位於佛羅裏達州Clearwater的倉庫放款公司NattyMac,LLC的資產。該公司還全額償還了它以前投資於該公司的3 000萬美元次級債務的餘額和所欠的所有利息。公司的商譽和無形資產分別為370萬美元和160萬美元。與客户名單有關的無形資產,在21個月內使用直線法攤銷。由於這次收購,該公司預計將增加其在倉庫業務中的地理足跡,降低其借款成本,增加其倉庫業務產生的收益,並從其經驗豐富的人才庫中獲益。收購併未對公司的財務狀況、經營結果或現金流產生重大影響。
66
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
{Br}鑑於收購的影響對該公司及其業務結果並不重要,沒有列入形式上的資料。
使用估計值
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求管理層作出影響報告的資產和負債數額的估計和假設,並披露財務報表之日或有資產和負債以及報告所述期間的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計不同。
特別容易發生重大變化的材料估計數涉及貸款損失備抵額、貸款償還權和金融工具公允價值的確定。
現金和現金等價物
公司認為所有原始期限為三個月或更短的流動投資都是現金等價物。現金等價物主要包括存款機構欠下的現金、其他銀行的計息存款、貨幣市場賬户和出售的聯邦基金。
在2019年12月31日,該公司的現金帳户超過聯邦保險限額約4.921億美元。其中包括聯邦儲備委員會約4.788億美元,印第安納波利斯聯邦住房貸款銀行(“FHLBI”)230萬美元,芝加哥聯邦住房貸款銀行(“FHLBC”)2萬美元。
2018年12月31日,該公司的現金賬户超出聯邦保險限額約3.312億美元。其中包括聯邦住房問題高級別委員會約2.954億美元,聯邦住房問題高級別委員會約1 290萬美元,芝加哥聯邦住房貸款銀行15 000美元。
根據轉售協議購買的證券
根據同時協議(RRA)購買的證券,按照規定的價格和日期轉售相同的證券,通常有90天或更短的到期日,並按成本進行。每隔90天rras滾轉。
貿易活動
公司從事貿易活動。短期內以轉售為主的證券按公允價值入賬,公允價值在收益中記錄。交易證券包括FHA和傳統的參與證書。利息包括在淨利息收入中。
證券
某些管理層具有持有至到期的積極意圖和能力的債務證券被歸類為“持有至到期日”,並按攤銷成本入賬。該公司沒有持有2019年12月31日或2018年12月31日到期的證券。未分類為到期日或交易的證券被歸類為“可供出售”的證券,並按公允價值入賬,未實現損益不包括在收益中,並在其他綜合收益中報告。購買溢價和折價是在利息收入中確認的,利息法是在證券條款的基礎上進行的。出售證券的損益在交易日記錄,並使用特定的識別方法確定。
對於公允價值低於攤銷成本的債務證券,如果公司不打算出售債務擔保,而且公司更有可能在收回其成本價之前不必出售證券,則它承認收益中的債務擔保的臨時減值和其他綜合收入中的剩餘部分的信貸部分。就持有至到期債務證券而言,指以前非臨時債務部分的非信貸部分在其他綜合收益中記錄的非臨時減值的數額。
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截至2019和2018年12月31日
減值將根據證券未來估計現金流量的時間,在證券剩餘壽命內進行前瞻性攤銷。
抵押銀行業務下為出售而持有的貸款
公司利用參與協議為從結清或購買直至出售給投資者的抵押貸款提供資金。根據參與協議,公司選擇購買個人貸款的參與利息高達100%。在貸款出售給投資者之前,公司按比例分擔利息收入和信用風險。公司持有抵押品,直到根據受託管理人安排送交投資者為止。典型的投資者是大型金融機構或政府機構。這些貸款按總成本或公允價值的較低比率入賬。未實現損失淨額(如果有的話)通過估值備抵確認,並列入非利息收入。
其他源自並打算在二級市場出售的抵押貸款,已選擇公允價值選項,在每個資產負債表日按公允價值記賬。該公司認為公允價值是解決這些貸款的最佳指標。在2019年12月31日,成本和公允價值之間的差額不是很大。
對於所有為出售而持有的貸款,從籌資到出售時所賺取的利息應計為利息收入,並確認為利息收入。貸款銷售損益記錄在非利息收入中,一般直接貸款的費用和費用在貸款開始時遞延,在出售貸款時確認為非利息收入和非利息費用。
在損益表中出售貸款的收益可包括配售費和起始費、資本化抵押服務權、交易損益和其他相關收入。
貸款
管理層有意圖和能力在可預見的將來或在到期或償付之前持有的貸款在其未償還本金餘額中報告,這些餘額按未賺取收入、沖銷、貸款損失備抵、任何未攤銷的遞延費用或原始貸款的費用以及購買貸款的未攤銷溢價或折扣進行調整。
對於按成本攤銷的貸款,利息收入是根據未付本金餘額計算的。
貸款利息應計在貸款逾期90天時停止,除非信貸有良好的擔保和正在收款過程中。逾期期是以貸款的合同條款為基礎的.在所有情況下,如果本金或利息的收取被認為是可疑的,貸款將按非應計項目入賬或提前沖銷。
對於非應計或沖銷的貸款,所有應計利息將從利息收入中倒轉。這些貸款的利息用於本金餘額,直到貸款恢復到應計狀態。當所有到期的本金和利息都得到合理的保證時,貸款就會恢復權責發生制。
對於所有貸款組合部分,公司在現有信息確認具體貸款無法收回時,立即收取貸款或部分貸款,這些信息包括但不限於:(1)借款人的財務狀況惡化,(2)抵押品價值下降,和/或(3)損害借款人充分履行其義務的能力的法律行動,包括破產。對於被視為完全依賴擔保品的受損貸款,當經更新的評估或對擔保品的其他適當估價確認損失時,記錄部分沖銷。
當收到每個貸款類別中受損貸款的現金付款時,公司將支付記錄為利息收入,除非對剩餘記錄本金的收取有疑問,此時付款為
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截至2019和2018年12月31日
用於減少貸款的本金餘額。問題債務重組貸款如果貸款符合修改後的條件,則按應計制確認利息收入。
公司使用倉庫貸款或信貸為從關閉到出售給投資者的抵押貸款提供資金。根據倉儲安排,公司為抵押貸款提供擔保融資。倉儲安排由基礎抵押貸款和存款、個人擔保和預付款共同擔保。
公司持有抵押品,直到根據受託方安排,指示投資者將收益送交公司為止。典型的投資者是大型金融機構或政府機構。
從籌資到銷售期間賺取的利息被確認為應計利息收入。當收取非利息收入時,賺取的費用協議被確認為非利息收入。
貸款損失準備金
貸款損失備抵是由於估計損失是通過撥入淨利息收入的貸款損失而產生的。當管理層認為貸款餘額無法收回時,貸款損失將從備抵項中扣除。如有後續追回,則記入備抵額。
貸款損失備抵由管理層定期評估,並根據歷史經驗、貸款組合的性質和數量、可能影響借款人償還能力的不利情況、任何基本抵押品的估計價值和當前經濟狀況,定期審查貸款的可收性。這種評估本質上是主觀的,因為它需要在獲得更多信息時容易受到重大修訂的估計。
津貼由分配部分和一般部分組成。分配的部分涉及被歸類為減值的貸款。對於被歸類為減值的貸款,當貼現現金流量、抵押品價值或可觀察的市場價格低於該貸款的賬面價值時,即確定備抵額。一般組成部分涵蓋非受損貸款,並基於歷史沖銷經驗和預期損失,如果公司的內部風險評級過程中產生的違約。在對未充分反映在歷史損失或風險評級數據中的對信貸質量的內部或外部影響進行評估後,可對貸款池備抵進行其他調整。
如果根據當前的信息和事件,公司很可能無法按照貸款協議的合同條款收取預定的本金或利息付款,則認為貸款受損。管理層在確定減值時所考慮的因素包括付款狀況、抵押品價值以及在到期時收取預定本金和利息的可能性。拖欠付款和付款不足的貸款一般不屬於減值貸款。管理層根據具體情況確定付款延遲和付款不足的重要性,同時考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及與本金和利息有關的差額。減值是以貸款為基礎對商業和建築貸款按抵押品的公允價值、貸款的可得市場價格或按貸款實際利率貼現的預期未來現金流量的現值來衡量的。對於公司利用貼現現金流量確定減值水平的減值貸款,公司將現金流動現值的全部變動列為壞賬費用。
具有類似風險特徵的各類貸款,根據集團的歷史損失經驗,根據影響償還貸款的趨勢、條件和其他相關因素的變化,集體評估減值情況。因此,公司不單獨確定個人消費貸款和住宅貸款的減值計量,除非此類貸款因借款人的財務困難而成為重組協議的標的。
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截至2019和2018年12月31日
在與借款人合作的過程中,公司可以選擇重組某些貸款的合同條款。在重組貸款時,公司試圖與借款人一起制定另一個付款時間表,以優化貸款的可收性。由於與借款人的財務困難有關的經濟或法律原因,公司給予借款人一項它本來不會考慮的讓步時,就會發生問題債務重組(TDR)。可以修改條件以適應借款人根據其當前財務狀況償還債務的能力,貸款的重組可以包括從借款人轉移資產以清償債務、修改貸款條件或兩者的結合。
非應計貸款,包括未達到6個月最低業績標準的TDR,報告為不良貸款。對於所有貸款類別,公司的政策是,在重組之前處於非權責發生制狀態的任何重組貸款保持非應計貸款狀態,直到三個月的令人滿意的借款人業績,屆時管理層將考慮恢復應計制狀態。當公司認為根據貸款協議條款收取本金和利息有疑問時,貸款通常被歸類為非應計貸款。大多數情況下,這是在90天或更多天後到期。
在確定信貸損失備抵額方面,重組後的貸款被視為減值。因此,問題債務重組中每個投資組合部分的減值貸款數額的確定與上文詳述的相同。
房地和設備
應折舊資產按成本減去累計折舊列報。折舊按資產的估計使用壽命使用直線法記為費用。
房地和設備的估計使用壽命如下:
建築物 |
|
10至40 |
{br]年 |
租賃改進 |
|
5至39 |
{br]年 |
傢俱、固定裝置和設備 |
|
3至10 |
{br]年 |
車輛 |
|
5 |
{br]年 |
財產和設備的支出以及延長資產原先估計的經濟壽命的更新或改善的支出被資本化。維修費記作費用。當一項資產被留存或以其他方式處置時,成本和累計折舊將從賬户中刪除,任何損益都包括在業務結果中。
聯邦住房貸款銀行股票
聯邦住房貸款銀行(FHLB)股票是作為FHLB成員的機構所必需的投資。所需的普通股投資依據的是一個預先確定的公式,按成本進行,並對減值進行評估。
其他擁有的房地產
通過喪失貸款而獲得或代替喪失貸款的資產被持有出售,最初以公允價值減去在喪失抵押品贖回權之日出售的成本記錄,從而確立了新的成本基礎。喪失抵押品贖回權後,管理層定期進行估值,資產以較低的賬面價值或公允價值減去出售成本。業務收入和支出以及估價津貼的變動包括在其他房地產的淨收入或支出中。
抵押服務權利
當通過購買或出售金融資產獲得權利時,抵押服務資產被單獨確認。根據服務資產和負債會計準則(ASC 860-50),服務權利
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商業銀行
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截至2019和2018年12月31日
由於出售或證券化貸款起源於公司,最初計量的公允價值,在轉讓之日。公司已選擇採用公允價值法對抵押貸款的抵押服務權進行初步衡量,並隨後對其進行衡量。在公允價值法下,在資產負債表中按公允價值記賬,公允價值的變化在發生變化的期間在收益中報告。
公允價值是根據可獲得的可比抵押貸款服務合同的市場價格計算的,或者是以計算未來服務收入估計數現值的估值模型為基礎的。估值模型來自一個獨立的第三方,它包含了市場參與者在估計未來淨服務收入時將使用的假設,如服務成本、貼現率、保管收益率、通貨膨脹率、輔助收入、預付速度、預付罰款以及違約率和損失。隨着市場狀況和預期利率的變化,這些變量在每個季度都會發生變化,並可能對抵押貸款抵押貸款權的價值產生不利影響,並可能導致非利息收入的減少。
服務費用收入記錄為為償還貸款而賺取的費用。這些費用是根據未償還本金的合同百分比或每筆貸款的固定數額計算的,並在賺取時記作收入。按揭權益的公允價值的變動,是從還貸費收入中扣除的。
商譽與無形資產
古德威爾每年測試一次減值,如果有損傷指標,則更頻繁地進行測試。如果商譽的隱含公允價值低於其賬面價值,則表示商譽減值,並將商譽記作隱含公允價值。隨後商譽價值的增加在財務報表中不予確認。
無形資產,包括許可證和商號,用直線攤銷法攤銷,攤銷期從84個月到120個月不等。客户名單上的無形資產採用直線攤銷法攤銷,攤銷時間為21個月.還包括核心礦牀無形資產,其攤銷期為10年,採用年數加速和法攤銷。公司定期評估可能表明賬面價值可收回性發生變化的事件和情況。
投資於合格負擔得起的住房有限公司合作伙伴關係
該公司選擇使用FASB ASU 2014-01年的比例攤銷法,“投資-股權法和合資企業(主題323):合格的可負擔住房項目的投資會計”(FASB新興問題工作隊的共識),對其對負擔得起的住房税有限合夥企業的投資進行核算。在比例攤銷法下,投資者將投資的初始成本按所得税收抵免和其他税收優惠的比例攤銷,並將損益表中的淨投資績效確認為所得税支出的一個組成部分。對有限合夥公司的投資包括在合併資產負債表的其他資產中。
所得税
公司按照所得税會計準則記帳(ASC 740,所得税)。所得税會計準則的結果是所得税費用的兩個組成部分:當期和遞延。當期所得税費用是指對應納税所得額或超出收入扣除額的應納税所得額,適用已制定税法的規定,用於當期應繳或者退還的税款。公司採用負債(或資產負債表)方法確定遞延所得税。根據這種方法,遞延税資產或負債淨額是根據資產和負債賬面和税基差異的税收效果計算的,並在發生期間確認税率和法律的變化。遞延所得税費用是期間間遞延所得税資產和負債變動的結果。如果根據現有證據的權重,遞延税資產更有可能無法實現部分或全部遞延税資產,則可通過估值備抵來減少遞延税資產。
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截至2019和2018年12月31日
如果根據技術上的優點,不確定的税收狀況更有可能在審查後得到實現或維持,則確認不確定的税收狀況。這一術語更有可能意味着超過50%的可能性;所審查和經審查的術語還包括解決相關的上訴或訴訟程序(如果有的話)。一種符合更有可能而非承認門檻的税收狀況最初並隨後被衡量為最大數額的税收優惠,在與完全瞭解所有相關信息的徵税當局達成和解時,這種税收優惠的可能性超過50%。確定一個税收狀況是否符合更有可能而非不承認的門檻,考慮到報告日期的事實、情況和信息,並由管理層作出判斷。除了少數例外,該公司在2016年之前的幾年內不再接受美國聯邦、州和地方或非美國所得税部門的審查。
公司確認所得税作為所得税支出的一部分的利息和處罰(如果有的話)。
公司向其子公司提交合並的所得税申報表。
每股收益
每股基本收益是公司可供普通股股東使用的淨收入,即淨收益減去支付給優先股股東(如果有的話)的股息,除以每個期間已發行普通股的加權平均數。稀釋後每股收益的計算方式與每股基本收益相同,但也反映了發行如果這些股票已發行就會稀釋的增發普通股,以及對假定發行的收益所作的任何調整。
基於共享的補償計劃
{Br}公司有一項限制性股票計劃,根據公司的業績和董事會確定的某些業績目標,規定每年向某些高級管理人員頒發股份。股票獎勵按授予之日的估計公允價值估值,一般授予三年。賠償金的補償費用在合併財務報表中按比例在歸屬期內確認。
在2018年,董事會薪酬委員會還批准了一項計劃,讓非執行董事以普通股的形式收取其年費的一部分,而普通股通常在股東年會之後每年發行一次。
收入識別
公司的主要收入來源是不屬於會計準則編纂主題606“與客户簽訂合同的收入”範圍內的貸款、投資證券和其他金融工具的利息收入。該公司評估了其與客户簽訂的合同的性質,並確定沒有必要進一步將與客户簽訂的合同中的收入細分為更細粒度的類別,而不是綜合收入報表中所列的類別。由於隨着服務的提供和交易價格的固定,性能義務得到了滿足,因此在應用主題606時很少涉及重大影響與客户合同收入數額和時間的確定。
公司確認收入是根據合同條款、交易發生、服務提供和可收取性得到合理保證而賺取的。
貸款的利息收入是根據未付本金餘額的利息法計算的,但非應計貸款的利息除外。非應計貸款的利息在收到時記作貸款本金的減少額。
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商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
公司還通過向公司和消費者客户提供的各種金融和交易服務賺取其他非利息收入,如存款服務費、借記卡網絡費、手續費、保險箱租金和出售其他擁有的房地產的損益。收入根據所執行的服務或交易的合同條款記錄為非利息收入。
綜合收入
綜合收入包括淨收入和其他綜合收入(損失),扣除適用的所得税。其他綜合收入(損失)和累積的其他綜合收入包括可供出售的投資證券的未實現增值(折舊)和可供出售的投資證券的投資收益/(損失)的重新分類調整數。
衍生金融工具
作為利率風險管理戰略的一部分,該公司偶爾加入衍生金融工具。這些衍生金融工具主要包括利率互換和遠期銷售承諾。這些衍生工具按公允價值記錄在“財務狀況綜合報表”中,作為資產或負債。公允價值的變化在綜合收入表中確認為非利息收入。該公司還開始通過第三方交易商向一些客户提供利率互換.這些衍生工具通常作為經濟利率對衝工具一起工作,但公司並沒有指定它們用於對衝會計處理。因此,相應的衍生金融資產或負債公允價值的變化在發生變化的期間記作當期收益的費用或貸項,通常不產生淨收益影響。
再分配
對2018年和2017年財務報表作了某些改敍,以符合2019年12月31日終了年度的財務報表列報方式。這些改敍對淨收入沒有影響。
注2:對銀行現金及應付款項的限制
公司必須持有現金和/或存放在美聯儲的儲備資金。2019年12月31日和2018年12月31日所需準備金分別為1.845億美元和1.142億美元。
注3:證券
交易證券
短期內主要為轉售而持有的證券作為公允價值的交易證券入賬。交易證券包括FHA和傳統的房利美和房地美的參與證書。截至2019年12月31日和2018年12月31日,證券交易收入中未實現的收益分別為310萬美元和87萬美元。
可供出售的證券
證券的攤銷成本和近似公允價值以及未實現損益總額如下:
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目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
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2019年12月31日 |
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|
格羅斯 |
|
格羅斯 |
|
{br]近似 |
|||
|
|
攤銷 |
|
未實現 |
|
未實現 |
|
公平 |
||||
|
|
成本 |
|
收益 |
|
{br]損失 |
|
值 |
||||
|
|
(千) |
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可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國庫券 |
|
$ |
4,744 |
|
$ |
21 |
|
$ |
— |
|
$ |
4,765 |
聯邦機構 |
|
|
244,986 |
|
|
24 |
|
|
37 |
|
|
244,973 |
市 |
|
|
5,577 |
|
|
360 |
|
|
— |
|
|
5,937 |
抵押貸款-政府資助實體-住宅 |
|
|
34,357 |
|
|
213 |
|
|
2 |
|
|
34,568 |
可供出售的證券總額 |
|
$ |
289,664 |
|
$ |
618 |
|
$ |
39 |
|
$ |
290,243 |
|
|
2018年12月31日 |
||||||||||
|
|
|
|
|
格羅斯 |
|
格羅斯 |
|
{br]近似 |
|||
|
|
攤銷 |
|
未實現 |
|
未實現 |
|
公平 |
||||
|
|
成本 |
|
收益 |
|
{br]損失 |
|
值 |
||||
|
|
(千) |
||||||||||
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國庫券 |
|
$ |
11,928 |
|
$ |
26 |
|
$ |
13 |
|
$ |
11,941 |
聯邦機構 |
|
|
237,894 |
|
|
8 |
|
|
972 |
|
|
236,930 |
市 |
|
|
21,014 |
|
|
336 |
|
|
18 |
|
|
21,332 |
抵押貸款-政府資助實體-住宅 |
|
|
60,693 |
|
|
254 |
|
|
79 |
|
|
60,868 |
可供出售的證券總額 |
|
$ |
331,529 |
|
$ |
624 |
|
$ |
1,082 |
|
$ |
331,071 |
按合同期限分列的2019年12月31日可供出售證券的攤銷成本和公允價值如下所示。預期到期日將與合同期限不同,因為發行人可能有權贖回或預支債務,有或不加催繳或預付罰款。未在單一到期日到期的證券將單獨顯示。
|
|
2019年12月31日 |
|
||||
|
|
攤銷 |
|
公平 |
|
||
|
|
成本 |
|
值 |
|
||
合同期限 |
|
(千) |
|||||
在一年內 |
|
$ |
23,250 |
|
$ |
23,233 |
|
一到五年後 |
|
|
226,748 |
|
|
226,783 |
|
五年到十年後 |
|
|
— |
|
|
— |
|
十年後 |
|
|
5,309 |
|
|
5,659 |
|
|
|
|
255,307 |
|
|
255,675 |
|
抵押貸款-政府資助實體-住宅 |
|
|
34,357 |
|
|
34,568 |
|
|
|
$ |
289,664 |
|
$ |
290,243 |
|
某些債務證券投資在合併財務報表中以低於其歷史成本的數額報告。截至2019年12月31日和2018年12月31日,這些投資的總公允價值分別為9 580萬美元和2.402億美元,分別約為公司可供出售的投資組合的33%和73%。
下表顯示公司未實現虧損總額和公司投資的公允價值,未實現損失按投資類別和投資類別合計,未實現損失不被視為臨時減值。
74
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商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
2019年12月31日和2018年12月31日個別證券連續處於未變現虧損狀況的時間長度:
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2019年12月31日 |
||||||||||||||||
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|
12個月或 |
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|
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|
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|
||||
|
|
少於12個月 |
|
更長 |
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共計 |
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格羅斯 |
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|
格羅斯 |
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|
|
|
格羅斯 |
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公平 |
|
未實現 |
|
公平 |
|
未實現 |
|
公平 |
|
未實現 |
||||||
|
|
值 |
|
{br]損失 |
|
值 |
|
{br]損失 |
|
值 |
|
{br]損失 |
||||||
|
|
(千) |
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可供出售的證券: |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
國庫券 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
聯邦機構 |
|
|
94,963 |
|
|
37 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
94,963 |
|
|
37 |
市 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
抵押貸款-政府資助實體-住宅 |
|
|
809 |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
809 |
|
|
2 |
|
|
$ |
95,772 |
|
$ |
39 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
95,772 |
|
$ |
39 |
|
|
2018年12月31日 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
12個月或 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
少於12個月 |
|
更長 |
|
共計 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
格羅斯 |
|
|
|
|
格羅斯 |
|
|
|
|
格羅斯 |
|||
|
|
公平 |
|
未實現 |
|
公平 |
|
未實現 |
|
公平 |
|
未實現 |
||||||
|
|
值 |
|
{br]損失 |
|
值 |
|
{br]損失 |
|
值 |
|
{br]損失 |
||||||
|
|
(千) |
||||||||||||||||
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國庫券 |
|
$ |
1,990 |
|
$ |
8 |
|
$ |
995 |
|
$ |
5 |
|
$ |
2,985 |
|
$ |
13 |
聯邦機構 |
|
|
28,296 |
|
|
97 |
|
|
191,280 |
|
|
875 |
|
|
219,576 |
|
|
972 |
市 |
|
|
2,051 |
|
|
18 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,051 |
|
|
18 |
抵押貸款-政府資助實體-住宅 |
|
|
15,543 |
|
|
79 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
15,543 |
|
|
79 |
|
|
$ |
47,880 |
|
$ |
202 |
|
$ |
192,275 |
|
$ |
880 |
|
$ |
240,155 |
|
$ |
1,082 |
未變現證券損失未確認為收入,因為公司有在可預見的將來持有證券的意圖和能力,公允價值下降主要是由於市場利率上升。隨着債券接近到期日,公允價值預計將恢復。
在2019年12月31日終了年度,出售可出售證券的收益為3 780萬美元,確認淨收益476 000美元,包括毛利713 000美元和損失毛額237 000美元。在2018年12月31日終了的一年中,出售可供出售的證券的收益為640萬美元,未確認損益。在截至2017年12月31日的一年內,沒有出售任何證券。
擔保借款、公共存款和其他用途的抵押證券的賬面價值分別為2.902億美元和2.812億美元,分別為2019年12月31日和2018年12月31日。
75
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
注4:貸款及貸款損失準備金
2019年12月31日和2018年12月31日的貸款類別包括:
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
||
|
|
(千) |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押貸款倉庫信貸額度 |
|
$ |
765,151 |
|
$ |
337,332 |
|
住宅地產 |
|
|
413,835 |
|
|
410,871 |
|
多家庭和保健籌資 |
|
|
1,347,125 |
|
|
914,393 |
|
商業和商業地產 |
|
|
398,601 |
|
|
299,194 |
|
農業生產和房地產 |
|
|
85,210 |
|
|
79,255 |
|
消費和保證金貸款 |
|
|
18,388 |
|
|
17,082 |
|
|
|
|
3,028,310 |
|
|
2,058,127 |
|
無 |
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
15,842 |
|
|
12,704 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收貸款 |
|
$ |
3,012,468 |
|
$ |
2,045,423 |
|
適用於貸款組合每個部分的風險特徵描述如下。
抵押貸款倉庫信貸額度(MTG WHLOC):根據其倉庫計劃,該公司向批准的抵押貸款公司提供倉庫融資安排,以啟動和銷售住宅抵押貸款,並在較小程度上提供多家庭貸款。由現有一至四套家庭住房抵押貸款擔保的有資格的政府和大型住宅抵押貸款可來源於或購買,並放置在每個抵押貸款倉庫線上。
作為一種有擔保的信貸額度,向公司認捐的抵押品保證了每一筆個人抵押,直到貸款人在二級市場出售貸款為止。傳統的擔保倉庫信用額度通常以30天的libor為基準利率,加上保證金或抵押貸款票據利率減去保證金。利率通常不會低於商定的門檻。
如果抵押貸款的公允價值在倉庫中發生變化,那麼風險就很明顯,抵押貸款銀行在倉庫中出售抵押貸款是根據倉庫信貸額度償還借款的預期來源。
住宅房地產貸款(RES RE):房地產貸款由1~4個家庭住宅的所有者擔保。住宅房地產貸款的償還主要取決於借款人的個人收入和信用評級。包括在這一部分的全部抵押貸款的基準利率為30天libor,加上保證金。
多家庭和保健融資(MF RE):該公司從事多家庭和醫療融資,包括建築貸款,專門為多家庭租賃和老年住房貸款和服務貸款。此外,該公司還通過向多家庭房地產項目投資的合夥企業轉讓聯邦所得税抵免來發放擔保貸款。建築和土地貸款一般以已完成項目的成本和估計價值為基礎,包括獨立的評估審查和對開發商和業主的財務分析。償還這些貸款的來源可能包括永久貸款、出售已開發的財產或公司的臨時貸款承諾,直到獲得永久代理資格的融資為止。這些貸款被認為比其他房地產貸款的風險更高,因為它們的最終還款對利率變化、一般經濟狀況和長期融資的可得性很敏感。這些貸款中的信用風險可能受到借款人的信譽、房地產價值和公司市場範圍內當地經濟的影響。這些貸款的償還取決於企業或財產的成功運作和借款人的現金流量。
76
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
商業貸款和商業房地產貸款(CML&CRE):商業貸款和商業房地產組合包括向商業客户提供貸款,用於為週轉資金需求、設備購買和擴建提供資金,以及向商業客户提供貸款,為土地和改善提供資金。它還包括由抵押貸款倉庫客户的抵押服務權利擔保的貸款。這類貸款主要是從借款人主要業務業務的現金流量中償還的。這些貸款的信用風險是由借款人的信譽和經濟條件驅動的,這些條件影響業務運作的現金流量穩定。
農業生產和房地產貸款(AG&AGRE):農業生產貸款一般包括向糧食農種植和收割玉米和大豆的季節性信貸和為購買設備提供資金的定期貸款。該公司還提供長期融資,以購買農業房地產.為與農業有關的貸款制定了具體的承銷標準,包括根據工業界制定的農業投入成本和預期商品產量和價格的估計,對每個經營年度作出預測。運營線通常寫一年,並由作物和其他認為必要的農場資產擔保。該公司獲準通過聯邦農業抵押貸款公司在二級市場出售農業貸款,並利用這種關係管理投資組合中的利率風險。
消費和保證金貸款(Con&MAR):消費貸款是由家庭資產擔保的貸款。保證金貸款是指以有價證券擔保的貸款。這些貸款的期限和最高金額是通過考慮貸款的目的、所有抵押品的保證金(預付款百分比)、主要還款來源和借款人的其他相關現金流量來確定的。
按貸款組合部分列出的下表、截至2019、2018和2017年12月31日終了年度貸款損失備抵中的活動以及截至2018年12月31日、2018年和2017年12月31日記錄的貸款和減值投資方法:
|
|
2019年12月31日終了年度 |
|||||||||||||||||||
|
|
{Br}MTG WHLOC |
|
res RE |
|
mfRE |
|
CML&CRE |
|
AG&AGRE |
|
CON&MAR |
|
總計 |
|||||||
|
|
(千) |
|||||||||||||||||||
貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平衡,期初 |
|
$ |
1,068 |
|
$ |
1,986 |
|
$ |
6,030 |
|
$ |
3,051 |
|
$ |
429 |
|
$ |
140 |
|
$ |
12,704 |
貸款損失準備金 |
|
|
952 |
|
|
56 |
|
|
988 |
|
|
1,817 |
|
|
94 |
|
|
33 |
|
|
3,940 |
記入津貼的貸款 |
|
|
(107) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(857) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(964) |
收回先前沖銷的貸款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
162 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
162 |
結存,期末 |
|
$ |
1,913 |
|
$ |
2,042 |
|
$ |
7,018 |
|
$ |
4,173 |
|
$ |
523 |
|
$ |
173 |
|
$ |
15,842 |
期末餘額:單獨評估減值 |
|
$ |
— |
|
$ |
23 |
|
$ |
— |
|
$ |
650 |
|
$ |
— |
|
$ |
8 |
|
$ |
681 |
結存餘額:對減值進行集體評估 |
|
$ |
1,913 |
|
$ |
2,019 |
|
$ |
7,018 |
|
$ |
3,523 |
|
$ |
523 |
|
$ |
165 |
|
$ |
15,161 |
貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
結清餘額 |
|
$ |
765,151 |
|
$ |
413,835 |
|
$ |
1,347,125 |
|
$ |
398,601 |
|
$ |
85,210 |
|
$ |
18,388 |
|
$ |
3,028,310 |
逐個評估減值餘額 |
|
$ |
233 |
|
$ |
3,109 |
|
$ |
— |
|
$ |
9,152 |
|
$ |
— |
|
$ |
23 |
|
$ |
12,517 |
結清餘額-對減值進行集體評估 |
|
$ |
764,918 |
|
$ |
410,726 |
|
$ |
1,347,125 |
|
$ |
389,449 |
|
$ |
85,210 |
|
$ |
18,365 |
|
$ |
3,015,793 |
77
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
|
|
2018年12月31日終了年度 |
|||||||||||||||||||
|
|
{Br}MTG WHLOC |
|
res RE |
|
mfRE |
|
CML&CRE |
|
AG&AGRE |
|
CON&MAR |
|
總計 |
|||||||
|
|
(千) |
|||||||||||||||||||
貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平衡,期初 |
|
$ |
283 |
|
$ |
1,587 |
|
$ |
3,502 |
|
$ |
2,362 |
|
$ |
320 |
|
$ |
257 |
|
$ |
8,311 |
貸款損失備抵(信貸) |
|
|
785 |
|
|
399 |
|
|
2,528 |
|
|
779 |
|
|
109 |
|
|
29 |
|
|
4,629 |
記入津貼的貸款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(90) |
|
|
— |
|
|
(146) |
|
|
(236) |
收回先前沖銷的貸款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
結存,期末 |
|
$ |
1,068 |
|
$ |
1,986 |
|
$ |
6,030 |
|
$ |
3,051 |
|
$ |
429 |
|
$ |
140 |
|
$ |
12,704 |
期末餘額:單獨評估減值 |
|
$ |
225 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
400 |
|
$ |
20 |
|
$ |
— |
|
$ |
645 |
結存餘額:對減值進行集體評估 |
|
$ |
843 |
|
$ |
1,986 |
|
$ |
6,030 |
|
$ |
2,651 |
|
$ |
409 |
|
$ |
140 |
|
$ |
12,059 |
貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
結清餘額 |
|
$ |
337,332 |
|
$ |
410,871 |
|
$ |
914,393 |
|
$ |
299,194 |
|
$ |
79,255 |
|
$ |
17,082 |
|
$ |
2,058,127 |
逐個評估減值餘額 |
|
$ |
575 |
|
$ |
1,606 |
|
$ |
— |
|
$ |
8,576 |
|
$ |
370 |
|
$ |
58 |
|
$ |
11,185 |
結清餘額-對減值進行集體評估 |
|
$ |
336,757 |
|
$ |
409,265 |
|
$ |
914,393 |
|
$ |
290,618 |
|
$ |
78,885 |
|
$ |
17,024 |
|
$ |
2,046,942 |
|
|
2017年12月31日終了年度 |
|||||||||||||||||||
|
|
{Br}MTG WHLOC |
|
res RE |
|
mfRE |
|
CML&CRE |
|
AG&AGRE |
|
CON&MAR |
|
總計 |
|||||||
|
|
(千) |
|||||||||||||||||||
貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平衡,年初 |
|
$ |
373 |
|
$ |
2,170 |
|
$ |
1,962 |
|
$ |
1,374 |
|
$ |
269 |
|
$ |
102 |
|
$ |
6,250 |
貸款損失準備金 |
|
|
(90) |
|
|
(583) |
|
|
1,540 |
|
|
1,399 |
|
|
51 |
|
|
155 |
|
|
2,472 |
記入津貼的貸款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(546) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(546) |
收回先前沖銷的貸款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
135 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
135 |
餘額,年底 |
|
$ |
283 |
|
$ |
1,587 |
|
$ |
3,502 |
|
$ |
2,362 |
|
$ |
320 |
|
$ |
257 |
|
$ |
8,311 |
內部風險類別
按照政策,公司對貸款使用以下內部風險分級類別和定義:
中等或以上貸款給財務實力良好或更好的借款人。收益表現符合明確界定並足以及時、有序地償還債務的主要和次要償還來源。這些業務通常表現出令人滿意的資產質量和流動性,具有適度的槓桿作用,對其同行羣體的平均業績,以及在關鍵職位上有經驗的管理人員。這些貸款在下表中作為“可接受及以上”披露。
可接受的-借款人的貸款涉及超過平均風險,其中包含某些特點,需要一些監督和注意的貸款人。資產質量是可以接受的,但債務能力有限,流動性不足。借款者可能被充分利用,無法承受重大挫折。公約的結構是為了確保充分的保護。借款人的管理經驗和深度可能有限。這類貸款包括由於監管限制而槓桿率很高的貸款,以及涉及政策的合理例外情況的貸款。這些貸款在下表中作為“可接受及以上”披露。
特別提到(觀察)-這是一項貸款,是健全的和可收集的,但包含相當大的風險。特別提到的貸款有一個潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能導致貸款的償還前景或該機構在未來某一天的信貸狀況惡化。
低於標準的貸款-被歸類為低於標準的貸款沒有得到債務人目前的淨資產和支付能力的充分保護,如果有的話,也沒有得到擔保品的支付能力。如此分類的貸款有一個明確的弱點或弱點,危及債務的清算。它們的特點是,如果缺陷得不到糾正,該機構顯然有可能蒙受一些損失。
78
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
可疑貸款-被列為可疑貸款的貸款具有被歸類為不合格貸款的所有固有弱點,其另一個特點是,根據目前存在的事實、條件和價值,根據現有的事實、條件和價值,使收款或清算完全成為可能,這是非常值得懷疑和不可能的。
下表根據截至2019年12月31日和2018年12月31日的內部評級類別和付款活動列出公司貸款組合的信貸風險簡介:
|
|
2019年12月31日 |
|||||||||||||||||||
|
|
{Br}MTG WHLOC |
|
res RE |
|
mfRE |
|
CML&CRE |
|
AG&AGRE |
|
CON&MAR |
|
總計 |
|||||||
|
|
(千) |
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特別提到(觀察) |
|
$ |
— |
|
$ |
2,472 |
|
$ |
41,882 |
|
$ |
13,806 |
|
$ |
2,114 |
|
$ |
31 |
|
$ |
60,305 |
不合格 |
|
|
233 |
|
|
3,109 |
|
|
— |
|
|
9,152 |
|
|
— |
|
|
23 |
|
|
12,517 |
可疑 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
可接受及以上 |
|
|
764,918 |
|
|
408,254 |
|
|
1,305,243 |
|
|
375,643 |
|
|
83,096 |
|
|
18,334 |
|
|
2,955,488 |
共計 |
|
$ |
765,151 |
|
$ |
413,835 |
|
$ |
1,347,125 |
|
$ |
398,601 |
|
$ |
85,210 |
|
$ |
18,388 |
|
$ |
3,028,310 |
|
|
2018年12月31日 |
|||||||||||||||||||
|
|
{Br}MTG WHLOC |
|
res RE |
|
mfRE |
|
CML&CRE |
|
AG&AGRE |
|
CON&MAR |
|
總計 |
|||||||
|
|
(千) |
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特別提到(觀察) |
|
$ |
— |
|
$ |
443 |
|
$ |
71,734 |
|
$ |
14,650 |
|
$ |
3,096 |
|
$ |
681 |
|
$ |
90,604 |
不合格 |
|
|
575 |
|
|
1,606 |
|
|
— |
|
|
8,576 |
|
|
370 |
|
|
58 |
|
|
11,185 |
可疑 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
可接受及以上 |
|
|
336,757 |
|
|
408,822 |
|
|
842,659 |
|
|
275,968 |
|
|
75,789 |
|
|
16,343 |
|
|
1,956,338 |
共計 |
|
$ |
337,332 |
|
$ |
410,871 |
|
$ |
914,393 |
|
$ |
299,194 |
|
$ |
79,255 |
|
$ |
17,082 |
|
$ |
2,058,127 |
公司持續評估貸款風險分級制度、定義和貸款損失備抵方法。在過去一年中,這兩種情況都沒有發生重大變化。
下表列出公司截至2019年12月31日和2018年12月31日記錄的貸款投資的賬齡分析:
|
|
2019年12月31日 |
||||||||||||||||
|
|
30-59天 |
|
60-89天 |
|
比 |
|
共計 |
|
|
|
|
共計 |
|||||
|
|
過去到期 |
|
過去到期 |
|
90天 |
|
過去到期 |
|
電流 |
|
貸款 |
||||||
|
|
(千) |
||||||||||||||||
{Br}MTG WHLOC |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
765,151 |
|
$ |
765,151 |
res RE |
|
|
3,089 |
|
|
562 |
|
|
2,324 |
|
|
5,975 |
|
|
407,860 |
|
|
413,835 |
mfRE |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,347,125 |
|
|
1,347,125 |
CML&CRE |
|
|
2,293 |
|
|
335 |
|
|
1,663 |
|
|
4,291 |
|
|
394,310 |
|
|
398,601 |
AG&AGRE |
|
|
2,047 |
|
|
— |
|
|
195 |
|
|
2,242 |
|
|
82,968 |
|
|
85,210 |
CON&MAR |
|
|
50 |
|
|
31 |
|
|
19 |
|
|
100 |
|
|
18,288 |
|
|
18,388 |
|
|
$ |
7,479 |
|
$ |
928 |
|
$ |
4,201 |
|
$ |
12,608 |
|
$ |
3,015,702 |
|
$ |
3,028,310 |
79
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
|
|
2018年12月31日 |
||||||||||||||||
|
|
30-59天 |
|
60-89天 |
|
比 |
|
共計 |
|
|
|
|
共計 |
|||||
|
|
過去到期 |
|
過去到期 |
|
90天 |
|
過去到期 |
|
電流 |
|
貸款 |
||||||
|
|
(千) |
||||||||||||||||
{Br}MTG WHLOC |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
324 |
|
$ |
324 |
|
$ |
337,008 |
|
$ |
337,332 |
res RE |
|
|
579 |
|
|
178 |
|
|
825 |
|
|
1,582 |
|
|
409,289 |
|
|
410,871 |
mfRE |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
914,393 |
|
|
914,393 |
CML&CRE |
|
|
245 |
|
|
52 |
|
|
253 |
|
|
550 |
|
|
298,644 |
|
|
299,194 |
AG&AGRE |
|
|
91 |
|
|
— |
|
|
588 |
|
|
679 |
|
|
78,576 |
|
|
79,255 |
CON&MAR |
|
|
2 |
|
|
52 |
|
|
28 |
|
|
82 |
|
|
17,000 |
|
|
17,082 |
|
|
$ |
917 |
|
$ |
282 |
|
$ |
2,018 |
|
$ |
3,217 |
|
$ |
2,054,910 |
|
$ |
2,058,127 |
根據減值會計準則(ASC 310-10-35-16),根據當前的信息和事件,公司很可能無法按照貸款的合同條款向借款人收取所有欠款。減值貸款包括不良商業貸款,但也包括問題債務重組中修改的貸款。
以下表格顯示了截至2019年12月31日和2018年12月31日的受損貸款和按等級分列的具體估價津貼信息:
|
|
2019年12月31日 |
|||||||||||||||||||
|
|
{Br}MTG WHLOC |
|
res RE |
|
mfRE |
|
CML&CRE |
|
AG&AGRE |
|
CON&MAR |
|
總計 |
|||||||
|
|
(千) |
|||||||||||||||||||
沒有特定補貼的受損貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
記錄投資 |
|
$ |
233 |
|
$ |
2,899 |
|
$ |
— |
|
$ |
6,662 |
|
$ |
— |
|
$ |
12 |
|
$ |
9,806 |
未付本金餘額 |
|
|
233 |
|
|
2,899 |
|
|
— |
|
|
6,662 |
|
|
— |
|
|
12 |
|
|
9,806 |
有特殊津貼的減值貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
記錄投資 |
|
|
— |
|
|
210 |
|
|
— |
|
|
2,490 |
|
|
— |
|
|
11 |
|
|
2,711 |
未付本金餘額 |
|
|
— |
|
|
210 |
|
|
— |
|
|
2,490 |
|
|
— |
|
|
11 |
|
|
2,711 |
特定津貼 |
|
|
— |
|
|
23 |
|
|
— |
|
|
650 |
|
|
— |
|
|
8 |
|
|
681 |
{Br}減值貸款總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
記錄投資 |
|
|
233 |
|
|
3,109 |
|
|
— |
|
|
9,152 |
|
|
— |
|
|
23 |
|
|
12,517 |
未付本金餘額 |
|
|
233 |
|
|
3,109 |
|
|
— |
|
|
9,152 |
|
|
— |
|
|
23 |
|
|
12,517 |
特定津貼 |
|
|
— |
|
|
23 |
|
|
— |
|
|
650 |
|
|
— |
|
|
8 |
|
|
681 |
|
|
2018年12月31日 |
|||||||||||||||||||
|
|
{Br}MTG WHLOC |
|
res RE |
|
mfRE |
|
CML&CRE |
|
AG&AGRE |
|
CON&MAR |
|
總計 |
|||||||
|
|
(千) |
|||||||||||||||||||
沒有特定補貼的受損貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
記錄投資 |
|
$ |
251 |
|
$ |
1,606 |
|
$ |
— |
|
$ |
5,636 |
|
$ |
88 |
|
$ |
58 |
|
$ |
7,639 |
未付本金餘額 |
|
|
251 |
|
|
1,606 |
|
|
— |
|
|
5,636 |
|
|
88 |
|
|
58 |
|
|
7,639 |
有特殊津貼的減值貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
記錄投資 |
|
|
324 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,940 |
|
|
282 |
|
|
— |
|
|
3,546 |
未付本金餘額 |
|
|
324 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,940 |
|
|
282 |
|
|
— |
|
|
3,546 |
特定津貼 |
|
|
225 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
400 |
|
|
20 |
|
|
— |
|
|
645 |
{Br}減值貸款總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
記錄投資 |
|
|
575 |
|
|
1,606 |
|
|
— |
|
|
8,576 |
|
|
370 |
|
|
58 |
|
|
11,185 |
未付本金餘額 |
|
|
575 |
|
|
1,606 |
|
|
— |
|
|
8,576 |
|
|
370 |
|
|
58 |
|
|
11,185 |
特定津貼 |
|
|
225 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
400 |
|
|
20 |
|
|
— |
|
|
645 |
80
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
按投資組合類別開列的下列表格,與截至2019、2018和2017年12月31日終了年度確認的減值貸款的平均記錄投資和利息收入有關的信息:
|
|
2019年12月31日 |
|||||||||||||||||||
|
|
MTG |
|
|
|
|
|
|
|
CML& |
|
AG& |
|
Con& |
|
|
|
||||
|
|
WHLOC |
|
res RE |
|
mfRE |
|
|
|
阿格雷 |
|
馬 |
|
總計 |
|||||||
|
|
(千) |
|||||||||||||||||||
減值貸款的平均記錄投資 |
|
$ |
242 |
|
$ |
3,175 |
|
$ |
— |
|
$ |
8,675 |
|
$ |
— |
|
$ |
25 |
|
$ |
12,117 |
確認利息收入 |
|
|
— |
|
|
71 |
|
|
— |
|
|
463 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
534 |
|
|
2018年12月31日 |
|||||||||||||||||||
|
|
MTG |
|
|
|
|
|
|
|
CML& |
|
AG& |
|
Con& |
|
|
|
||||
|
|
WHLOC |
|
res RE |
|
mfRE |
|
|
|
阿格雷 |
|
馬 |
|
總計 |
|||||||
|
|
(千) |
|||||||||||||||||||
減值貸款的平均記錄投資 |
|
$ |
932 |
|
$ |
1,485 |
|
$ |
— |
|
$ |
8,872 |
|
$ |
489 |
|
$ |
52 |
|
$ |
11,830 |
確認利息收入 |
|
|
59 |
|
|
50 |
|
|
— |
|
|
375 |
|
|
43 |
|
|
1 |
|
|
528 |
|
|
2017年12月31日 |
|||||||||||||||||||
|
|
MTG |
|
|
|
|
|
CML& |
|
|
AG& |
|
Con& |
|
|
||||||
|
|
WHLOC |
|
res RE |
|
mfRE |
|
|
|
|
阿格雷 |
|
馬 |
|
總計 |
||||||
|
|
(千) |
|||||||||||||||||||
減值貸款的平均記錄投資 |
|
$ |
— |
|
$ |
156 |
|
$ |
— |
|
$ |
3,703 |
|
$ |
282 |
|
$ |
197 |
|
$ |
4,338 |
確認利息收入 |
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
— |
|
|
182 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
183 |
下表列出了該公司到期90天或以上但仍應在2019年12月31日和2018年12月31日累積的非應計貸款和貸款。
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
||||||||
|
|
|
|
|
貸款總額> |
|
|
|
|
貸款總額> |
||
|
|
|
|
|
90天& |
|
|
|
|
90天& |
||
|
|
非應計 |
|
累算 |
|
非應計 |
|
累算 |
||||
|
|
(千) |
||||||||||
{Br}MTG WHLOC |
|
$ |
233 |
|
$ |
— |
|
$ |
575 |
|
$ |
— |
res RE |
|
|
740 |
|
|
1,851 |
|
|
893 |
|
|
74 |
mfRE |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
CML&CRE |
|
|
1,118 |
|
|
486 |
|
|
136 |
|
|
117 |
AG&AGRE |
|
|
— |
|
|
231 |
|
|
282 |
|
|
307 |
CON&MAR |
|
|
18 |
|
|
1 |
|
|
18 |
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,109 |
|
$ |
2,569 |
|
$ |
1,904 |
|
$ |
507 |
2019年期間沒有重組不良貸款。2018年,該公司在CML&CRE貸款類別中進行了一次新分類的不良債務重組。這筆貸款的調整前後餘額為200萬美元。2017年,該公司對CML&CRE貸款類別的同一借款人進行了一次新的問題債務重組。這筆貸款的調整前後餘額為200萬美元。對這兩筆貸款的修改包括將期限和利率優惠結合起來,反映出借款人能夠從另一家金融機構獲得類似的融資是不太可能的。2019年、2018年和2017年,過去12個月沒有任何問題債務重組發生違約。
在2019年12月31日止贖過程中,有一個客户的住房貸款餘額為725,000美元。截至2018年12月31日,沒有住宅貸款處於止贖過程中。
81
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
注5:衍生金融工具
公司使用衍生金融工具幫助管理利率風險敞口以及利率變化可能對淨收入以及資產和負債公允價值的影響。
遠期銷售承諾和利率鎖定承諾
公司為未來向第三方投資者提供抵押貸款簽訂遠期合同,並與潛在借款人簽訂利率鎖定承諾,為將出售到二級市場的特定抵押貸款提供資金。簽訂遠期合同是為了在經濟上對衝因公司承諾為貸款提供資金而產生的利率變化的影響。
這些項目中的每一項都被視為衍生產品,但不指定為會計套期保值,而是按公允價值記錄,公允價值的變化反映在綜合收益報表中的非利息收入中。公允價值為正的衍生工具的公允價值在合併資產負債表的其他資產中報告,而公允價值為負值的衍生工具在合併資產負債表中的其他負債中報告。
下表列出公司在2019年12月31日和2018年12月31日使用的利率鎖和遠期合同的名義金額和公允價值。
|
|
概念上 |
|
|
|
|
|
公允價值 |
|||
|
|
量 |
|
|
資產負債表定位 |
|
|
資產 |
|
|
(負債) |
2019年12月31日 |
|
(千) |
|
|
|
|
|
(千) |
|||
利率鎖定承諾 |
$ |
17,826 |
|
|
衍生資產/負債 |
|
$ |
186 |
|
$ |
— |
遠期合同 |
|
34,268 |
|
|
衍生資產/負債 |
|
|
— |
|
|
27 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
186 |
|
$ |
27 |
|
|
概念上 |
|
|
|
|
|
公允價值 |
|||
|
|
量 |
|
|
資產負債表定位 |
|
|
資產 |
|
|
(負債) |
2018年12月31日 |
|
(千) |
|
|
|
|
|
(千) |
|||
利率鎖定承諾 |
$ |
8,812 |
|
|
衍生資產/負債 |
|
$ |
70 |
|
$ |
— |
遠期合同 |
|
19,640 |
|
|
衍生資產/負債 |
|
|
— |
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
70 |
|
$ |
9 |
衍生金融工具的公允價值是利用抵押貸款利率自公司進入利率鎖定承諾和資產負債表日期以來的變化來估算的。下表彙總了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度綜合收入報表衍生金融工具公允價值的定期變化。
|
|
|
年終 |
||||||
|
|
|
12月31日, |
||||||
|
|
|
2019 |
2018 |
|
2017 |
|||
|
|
|
|
(千) |
|||||
利率鎖定承諾 |
|
|
$ |
116 |
$ |
70 |
|
$ |
— |
遠期合同(1) |
|
|
|
(53) |
|
(64) |
|
|
— |
淨收益(損失) |
|
|
|
63 |
$ |
6 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
數量包括一對定居點。 |
82
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
代表客户的衍生產品
在截至2019年12月31日的一年中,該公司開始向一些客户提供與他們的風險管理需求相關的衍生合同。這些衍生品包括利率互換。該公司管理與這些合同相關的風險,與第三方交易商簽訂一個相等的、抵消性的衍生產品。這些衍生工具通常作為經濟利率對衝工具一起工作,但公司並沒有指定它們用於對衝會計處理。因此,相應的衍生金融資產或負債公允價值的變化在發生變化的期間記作當期收益的費用或貸項,通常不產生淨收益影響。為客户提供利率掉期的衍生工具資產及負債的公允價值,在合併資產負債表內記錄如下:
|
|
概念上 |
|
|
|
|
|
公允價值 |
|||
|
|
量 |
|
|
資產負債表定位 |
|
|
資產 |
|
|
{br]責任 |
|
|
(千) |
|
|
|
|
|
(千) |
|||
2019年12月31日 |
$ |
58,067 |
|
|
其他資產/負債 |
|
$ |
511 |
|
$ |
511 |
2018年12月31日 |
|
— |
|
|
其他資產/負債 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
這些衍生資產和負債的損益毛額記錄在合併後的收入彙總表中的其他收入中,具體如下:
|
|
|
年終 |
||||||
|
|
|
12月31日, |
||||||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
2017 |
|||
|
|
|
|
(千) |
|
|
|||
總掉期收益 |
|
|
$ |
511 |
|
$ |
— |
$ |
— |
總掉期損失 |
|
|
|
(511) |
|
|
— |
|
— |
淨交換收益(損失) |
|
|
|
— |
|
$ |
— |
$ |
— |
該公司分別於2019年12月31日和2018年12月31日認捐590 000美元和0美元抵押品,以確保其根據互換合同承擔的義務。
注6:貸款服務
為其他人提供的抵押貸款不包括在附帶的綜合資產負債表中,而是代表機構符合條件的多家庭貸款。抵押貸款服務資產固有的風險主要與抵押貸款利率變動引起的提前付款變化有關。呼叫保護已經到位,以防止提前支付10年的滑動規模.截至2019年12月31日和2018年12月31日,為他人提供的抵押貸款和其他貸款的未償本金餘額分別為63億美元和58億美元。為他人提供的抵押貸款不包括在附帶的資產負債表中.截至2019年12月31日和2018年12月31日,其他貸款未償還本金餘額分別為38億美元和31億美元。
83
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
以下概述了截至2019、2018和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日終了年度使用公允價值法衡量的抵押貸款償債權活動:
|
|
終了年度 |
|||||||
|
|
12月31日, |
|||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
|
|
|
(千) |
||||||
平衡,期初 |
|
$ |
77,844 |
|
$ |
66,079 |
|
$ |
53,670 |
加法 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
起源和購買服務 |
|
|
7,332 |
|
|
14,113 |
|
|
10,993 |
獲得MCS |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,970 |
減法 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
還清 |
|
|
(5,994) |
|
|
(4,196) |
|
|
(5,504) |
由於估價模型中使用的估價投入或假設的變化,公允價值的變化 |
|
|
(4,795) |
|
|
1,848 |
|
|
2,950 |
結存,期末 |
|
$ |
74,387 |
|
$ |
77,844 |
|
$ |
66,079 |
在截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日終了的年度,合同規定的留存、購買和分償還貸款的服務費分別為970萬美元、870萬美元和880萬美元。
關於某些貸款償還和分償還協議,公司應核對每月收到的這些貸款的本金和利息、税款、保險和替換準備金。這些資金必須存放在單獨的信託賬户中,而不是與公司的普通業務基金混合在一起。2019年12月31日和2018年12月31日,MCC持有這些貸款的限制託管基金,分別為4.593億美元和4.124億美元。
注7:善意和無形資產
與2018年12月31日相比,固特異在2019年12月31日減少了約160萬美元,這主要是由於對FMNBP和NattyMac,LLC的收購進行了採購會計調整。這些調整包括與NattyMac公司收購有關的160萬美元商譽轉讓給無形資產。商譽是指購置成本超過所購淨資產公允價值的數額。商譽在年底時進行減值測試,如果存在表明商譽減值測試的事件和情況,則更頻繁地進行。根據管理層對年終商譽的評估和評估,目前商譽賬面金額出現減值的可能性被認為是微乎其微的。
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
多族 |
|
銀行業務 |
|
倉庫 |
|
共計 |
|
多族 |
|
銀行業務 |
|
倉庫 |
|
共計 |
|
多族 |
|
銀行業務 |
|
倉庫 |
|
共計 |
||||||||||||
|
(千) |
|
(千) |
|
(千) |
||||||||||||||||||||||||||||||
平衡,期初 |
$ |
3,791 |
|
$ |
8,686 |
|
$ |
5,000 |
|
$ |
17,477 |
|
$ |
3,379 |
|
$ |
523 |
|
$ |
— |
|
$ |
3,902 |
|
$ |
— |
|
$ |
523 |
|
$ |
— |
|
$ |
523 |
本報告所述期間獲得的商譽 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
8,163 |
|
|
5,000 |
|
|
13,163 |
|
|
3,379 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,379 |
購置後調整 |
|
— |
|
|
(333) |
|
|
(1,299) |
|
|
(1,632) |
|
|
412 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
412 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
減值損失 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
結存,期末 |
$ |
3,791 |
|
$ |
8,353 |
|
$ |
3,701 |
|
$ |
15,845 |
|
$ |
3,791 |
|
$ |
8,686 |
|
$ |
5,000 |
|
$ |
17,477 |
|
$ |
3,379 |
|
$ |
523 |
|
$ |
— |
|
$ |
3,902 |
在2018年12月31日收購NattyMac有限責任公司資產的同時,該公司在倉庫部門的商譽為370萬美元,原因是160萬美元轉入無形資產,271 000美元的購買會計調整涉及2019年期間商譽增加的或有考慮。
84
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
與客户名單相關的160萬美元無形資產被記錄下來,並將用直線法在21個月內攤銷。截至2019年12月31日,這些無形資產的攤銷額為673 000美元。
在2018年10月1日收購FMNBP的同時,截至2019年12月31日,該公司在銀行部門的商譽為690萬美元,此前反映了333 000美元的購買會計調整,主要是與證券估值有關的調整,該調整在2019年期間降低了商譽。公司還記錄了核心存款的無形資產,概述如下。巖心礦牀無形資產的攤銷時間為10年,採用的是年數加速和法。截至2019年12月31日和2018年12月31日止,這些無形資產的攤銷額分別為339,000美元和85,000美元。
在2018年1月2日收購FMBI的同時,截至2019年12月31日,該公司在銀行部門的商譽為988,000美元。公司還記錄了核心存款的無形資產,概述如下。巖心礦牀無形資產的攤銷時間為10年,採用的是年數加速和法。截至2019年12月31日和2018年12月31日止的年度,這些無形資產的攤銷額分別為82,000美元和84,000美元。
在2017年8月15日收購MCS的同時,該公司在多家族部門的商譽為380萬美元,反映出購買會計調整數為412,000美元,涉及在收購日期後結束的貸款的或有考慮,在2018年12月31日終了的年度內增加了商譽。該公司還記錄了許可證和商標的無形資產,概述如下。許可證被攤銷超過84個月,商品名稱被攤銷超過120個月,兩者都採用直線法。截至2019年12月31日的一年中,這些無形資產的攤銷額為218,000美元,2018年12月31日終了的年度為218,000美元,2017年12月31日終了的年度為82,000美元。
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||||||||||||||||||||
|
|
格羅斯 |
|
|
|
|
|
|
|
格羅斯 |
|
|
|
|
|
|
|
格羅斯 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
載運 |
|
累積 |
|
|
|
|
載運 |
|
累積 |
|
|
|
|
載運 |
|
累積 |
|
|
|
||||||
|
|
量 |
|
{br] |
|
共計 |
|
量 |
|
{br] |
|
共計 |
|
量 |
|
{br] |
|
共計 |
|||||||||
|
|
(千) |
|
(千) |
|
(千) |
|||||||||||||||||||||
許可證 |
|
$ |
1,370 |
|
$ |
(465) |
|
$ |
905 |
|
$ |
1,370 |
|
$ |
(269) |
|
$ |
1,101 |
|
$ |
1,370 |
|
$ |
(74) |
|
$ |
1,296 |
商品名稱 |
|
|
224 |
|
|
(53) |
|
|
171 |
|
|
224 |
|
|
(31) |
|
|
193 |
|
|
224 |
|
|
(8) |
|
|
216 |
客户名單 |
|
|
1,570 |
|
|
(673) |
|
|
897 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
核礦牀無形 |
|
|
2,417 |
|
|
(591) |
|
|
1,826 |
|
|
2,417 |
|
|
(169) |
|
|
2,248 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
無形資產總額 |
|
$ |
5,581 |
|
$ |
(1,782) |
|
$ |
3,799 |
|
$ |
4,011 |
|
$ |
(469) |
|
$ |
3,542 |
|
$ |
1,594 |
|
$ |
(82) |
|
$ |
1,512 |
估計今後各年的攤銷費用如下(千):
截至12月31日的年度, |
|
|
|
2020 |
|
$ |
1,516 |
2021 |
|
|
577 |
2022 |
|
|
521 |
2023 |
|
|
462 |
2024 |
|
|
335 |
之後 |
|
|
388 |
共計 |
|
$ |
3,799 |
85
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
注8:房地和設備
按費用計算的房地和設備的主要分類如下:
|
|
12月31日, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
|
|
(千) |
||||
土地 |
|
$ |
3,072 |
|
$ |
3,072 |
建築物 |
|
|
22,775 |
|
|
4,095 |
正在建設中 |
|
|
— |
|
|
8,272 |
租賃改進 |
|
|
53 |
|
|
83 |
傢俱、固定裝置和設備 |
|
|
6,445 |
|
|
2,427 |
總費用 |
|
|
32,345 |
|
|
17,949 |
累計折舊 |
|
|
(3,071) |
|
|
(2,813) |
淨房地和設備 |
|
$ |
29,274 |
|
$ |
15,136 |
注9:其他資產和應收賬款
下列項目包括在合併資產負債表的其他資產和應收款中。
投資於合格負擔得起的住房有限公司合作伙伴關係
該公司投資於合格的負擔得起的住房有限公司。截至2019年12月31日和2018年12月31日,合格保障性住房有限合夥企業的投資餘額分別為1 490萬美元和1 720萬美元。該公司預計不會為2019年12月31日的合夥企業提供任何額外的投資。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司的攤銷費用分別為230萬美元和120萬美元。2019年税收年度與這些投資有關的税收抵免額為250萬美元,2018年税收年度為1.5美元。該公司預計在2020年將獲得額外的税收抵免和其他福利,並將繼續按照比例攤銷法攤銷這項投資。
資產負債表上其他資產和應收賬款中包含的其他項目並不是單獨重要的。
注10:存款
礦牀由2019年12月31日和2018年12月31日的下列礦牀組成:
|
|
12月31日, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
|
|
(千) |
||||
活期存款 |
|
$ |
2,099,373 |
|
$ |
1,548,969 |
儲蓄存款 |
|
|
1,204,363 |
|
|
1,001,663 |
存款證明 |
|
|
2,174,339 |
|
|
680,454 |
存款總額 |
|
$ |
5,478,075 |
|
$ |
3,231,086 |
86
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
截至2019年12月31日,定期存款的預定期限如下:
|
|
2019年12月31日 |
|
|
|
(千) |
|
應在一年內到期 |
|
$ |
2,084,369 |
一年至兩年到期 |
|
|
57,085 |
兩年至三年後到期 |
|
|
25,038 |
三年至四年後到期 |
|
|
6,284 |
四年至五年後到期 |
|
|
1,563 |
|
|
$ |
2,174,339 |
2019年12月31日,25萬美元或以上的存單總額為1.289億美元,2018年12月31日為4,670萬美元。
2019年12月31日和2018年12月31日的代理存款數額如下:
|
|
12月31日, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
|
|
(千) |
||||
代理存單 |
|
$ |
1,962,389 |
|
$ |
578,471 |
經紀儲蓄存款 |
|
|
184,603 |
|
|
109,607 |
活期存款 |
|
|
10,001 |
|
|
300,134 |
|
|
$ |
2,156,993 |
|
$ |
988,212 |
注11:借款
2019年12月31日和2018年12月31日的借款包括:
|
|
12月31日, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
|
|
(千) |
||||
信貸額度 |
|
$ |
6,540 |
|
$ |
33,150 |
短期次級債務 |
|
|
12,200 |
|
|
10,582 |
FHLB進展 |
|
|
162,699 |
|
|
151,721 |
借款總額 |
|
$ |
181,439 |
|
$ |
195,453 |
該公司與FHLB有一個循環信貸額度(“LOC”)。這一安排規定了抵押品的最高借款限額,2019年12月31日和2018年12月31日的未償餘額分別為650萬美元和820萬美元。LOC的浮動利率每天與FHLB賺取的實際聯邦基金利率掛鈎,2019年12月31日為1.77%,2018年12月31日為2.61%。LOC每天都會自動更新,除非任何一方通知對方它不願繼續這一安排。
在2019年期間,該公司還向一家銀行支付了最高2 500萬美元的LOC,並允許它在2019年8月到期。2018年12月31日,LOC的未清餘額為2,500萬美元。截至2018年12月31日,該票據的利率為libor+1.85%,或4.2%。LOC是通過抵押和第一留置權來擔保印第安納商業銀行所有已發行和已發行的普通股,該銀行是該公司100%擁有的子公司。該協議還要求招商銀行在任何時候保持不低於8%的一級槓桿率,並在季度基礎上進行測試。
該公司於2018年4月24日簽訂了一項倉庫融資安排,其中一名客户同意投資至多3000萬美元用於該公司的次級債務。截至2019年12月31日和2018年12月31日,次級債務餘額分別為1 220萬美元和1 060萬美元。公司每季度支付債務利息,利率等於一個月的libor,外加350個基點,再加上相當於收益50%的額外利息。協議每年在4月24日自動延長,除非任何一方在其可續約日期之前至少180天通知另一方它不希望繼續這種關係。
87
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
在2019年12月31日和2018年12月31日,FHLB貸款和LOC的抵押貸款總額分別為14億美元和8810萬美元。此外,根據轉售協議購買的證券和證券可供出售,賬面價值為2.767億美元和269.3美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,認捐額分別為100萬美元。截至2019年12月31日,FHLB預支款的利率為1.58%至4.74%,而2018年12月31日,FHLB墊款的利率為1.79%至4.74%,如果提前還款,將受到限制或處罰。
FHLB預付款的到期日如下:2019年12月31日:
|
|
12月31日, |
|
|
|
2019 |
|
|
|
(千) |
|
應在一年內到期 |
|
$ |
145,589 |
一年至兩年到期 |
|
|
15,077 |
兩年至三年後到期 |
|
|
59 |
三年至四年後到期 |
|
|
342 |
四年至五年後到期 |
|
|
61 |
之後 |
|
|
1,571 |
|
|
$ |
162,699 |
截至2019年12月31日,該公司以目前持有的FHLB股票和按現有抵押品計算的15億美元,向FHLB超額借款約4.25億美元。
注12:所得税
所得税撥款包括2019、2018和2017年12月31日終了年度的這些組成部分:
|
|
年終 |
|
|||||||
|
|
12月31日, |
|
|||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
2017 |
|
||
|
|
|
(千) |
|
||||||
所得税費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應付當期税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
$ |
21,396 |
|
$ |
13,312 |
|
$ |
21,413 |
|
州 |
|
|
4,387 |
|
|
5,528 |
|
|
3,479 |
|
應繳遞延税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
|
(375) |
|
|
1,583 |
|
|
(2,627) |
|
州 |
|
|
(603) |
|
|
730 |
|
|
212 |
|
所得税費用 |
|
$ |
24,805 |
|
$ |
21,153 |
|
$ |
22,477 |
|
有效税率 |
|
|
24.3 |
% |
|
29.1 |
% |
|
29.1 |
% |
88
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
按法定税率對公司2019、2018和2017年12月31日終了年度的實際所得税支出進行核對如下:
|
|
年終 |
|||||||
|
|
12月31日, |
|||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
2017 |
||
|
|
(千) |
|||||||
按法定費率計算(2019年和2018年為21%,2017年為35%) |
|
$ |
21,448 |
|
$ |
17,646 |
|
$ |
27,006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
州所得税 |
|
|
2,989 |
|
|
4,944 |
|
|
2,399 |
減税和就業法案的效果 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(6,928) |
扣除相關攤銷後的税收抵免 |
|
|
(190) |
|
|
(1,533) |
|
|
— |
其他 |
|
|
558 |
|
|
96 |
|
|
— |
實際税收支出 |
|
$ |
24,805 |
|
$ |
21,153 |
|
$ |
22,477 |
資產負債表上顯示的與遞延税有關的臨時差額的税收影響是:
|
|
12月31日, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
|
|
(千) |
||||
遞延税資產 |
|
|
|
|
|
|
貸款損失準備金 |
|
$ |
4,069 |
|
$ |
3,366 |
可供出售證券的未變現損失 |
|
|
— |
|
|
148 |
採購的公允價值調整 |
|
|
228 |
|
|
— |
其他 |
|
|
1,309 |
|
|
854 |
資產總額 |
|
|
5,606 |
|
|
4,368 |
遞延税負債 |
|
|
|
|
|
|
折舊 |
|
|
(1,374) |
|
|
(466) |
無形資產 |
|
|
(466) |
|
|
(618) |
抵押服務權利 |
|
|
(17,035) |
|
|
(17,477) |
有限合夥投資 |
|
|
(1,791) |
|
|
(2,212) |
可供出售證券的未變現損失 |
|
|
(121) |
|
|
— |
採購的公允價值調整 |
|
|
— |
|
|
(3) |
負債總額 |
|
|
(20,787) |
|
|
(20,776) |
遞延税負債淨額 |
|
$ |
(15,181) |
|
$ |
(16,408) |
2017年12月22日,美國頒佈了減税和就業法案,該法案顯著改變了美國現行税法,包括將公司税率從35%降至21%。由於該立法的頒佈,該公司在2017年第四季度又記錄了690萬美元的一次性所得税福利,主要涉及對某些遞延税款資產和負債的重新計量,幷包括一筆243 000美元的費用,用於調整遞延税資產以調整可出售證券上未實現的淨虧損。
注13:監管事項
公司、招商銀行和FMBI受聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。如果不滿足最低資本要求,聯邦和州銀行監管機構可以採取某些強制性的、可能是額外的自由裁量行動,如果採取這些行動,可能對公司的財務報表產生直接的重大影響。根據資本充足準則和迅速糾正行動的監管框架,公司、招商銀行和FMBI必須符合具體的資本準則,其中包括根據監管會計慣例計算的公司、招商銀行和FMBI的資產、負債和某些表外項目的數量。該公司、招商銀行和FMBI的資本數額和分類也要接受監管機構關於成分、風險權重和其他因素的定性判斷。此外,該公司、招商銀行和FMBI的監管機構可能需要對這些財務報表中未反映的監管資本進行調整。
89
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
為確保資本充足而制定的量化措施要求公司、招商銀行和FMBI保持最低數額和比率(見下表)。管理層認為,截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司、招商銀行和FMBI滿足了它們所遵守的所有資本充足率要求。
截至2019年12月31日,美聯儲的最新通知對公司進行了分類,並將FDIC分類的招商銀行和FMBI的最新通知歸為資本化,並根據監管框架及時採取糾正行動。要被歸類為良好的資本化,公司必須保持最低的總風險基礎,一級風險和一級槓桿比率,如表所列。自從管理層認為該通知更改了公司、招商銀行或FMBI的類別以來,沒有任何條件或事件。
公司、招商銀行和FMBI的實際資本數額和比率也見下表。
|
|
|
|
|
|
|
最小金額 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最小金額 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
充分 |
|
身體健康 |
|
||||||
|
|
實際 |
|
大寫(1) |
|
大寫(1) |
|
|||||||||
|
|
量 |
|
比 |
|
量 |
|
比 |
|
量 |
|
比 |
|
|||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本總額(1)(用於風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
$ |
637,472 |
|
11.6 |
% |
$ |
440,063 |
|
8.0 |
% |
$ |
— |
|
{Br}N/A |
|
招商銀行 |
|
|
639,104 |
|
12.0 |
% |
|
426,748 |
|
8.0 |
% |
|
533,435 |
|
10.0 |
% |
[br]FMBI |
|
|
21,726 |
|
13.1 |
% |
|
13,306 |
|
8.0 |
% |
|
16,632 |
|
10.0 |
% |
一級資本(1)(對風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
621,630 |
|
11.3 |
% |
|
330,047 |
|
6.0 |
% |
|
— |
|
{Br}N/A |
|
招商銀行 |
|
|
623,716 |
|
11.7 |
% |
|
320,061 |
|
6.0 |
% |
|
426,748 |
|
8.0 |
% |
[br]FMBI |
|
|
21,272 |
|
12.8 |
% |
|
9,979 |
|
6.0 |
% |
|
13,306 |
|
8.0 |
% |
普通股一級資本(1)(對風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
408,984 |
|
7.4 |
% |
|
247,536 |
|
4.5 |
% |
|
— |
|
{Br}N/A |
|
招商銀行 |
|
|
623,716 |
|
11.7 |
% |
|
240,046 |
|
4.5 |
% |
|
346,733 |
|
6.5 |
% |
[br]FMBI |
|
|
21,272 |
|
12.8 |
% |
|
7,484 |
|
4.5 |
% |
|
10,811 |
|
6.5 |
% |
一級資本(1)(至資產平均數) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
621,630 |
|
9.4 |
% |
|
264,324 |
|
4.0 |
% |
|
— |
|
{Br}N/A |
|
招商銀行 |
|
|
623,716 |
|
9.7 |
% |
|
257,487 |
|
4.0 |
% |
|
321,859 |
|
5.0 |
% |
[br]FMBI |
|
|
21,272 |
|
11.7 |
% |
|
7,302 |
|
4.0 |
% |
|
9,128 |
|
5.0 |
% |
(1) |
由監管機構定義的 。 |
90
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
最小值 |
|
最小值 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
所需金額 |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]威爾 |
|
||||||
|
|
實際 |
|
大寫(1) |
|
大寫(1) |
|
|||||||||
|
|
量 |
|
比 |
|
量 |
|
比 |
|
量 |
|
比 |
|
|||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本總額(1)(用於風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
$ |
393,654 |
|
12.3 |
% |
$ |
255,884 |
|
8.0 |
% |
$ |
— |
|
{Br}N/A |
|
招商銀行 |
|
|
412,386 |
|
13.3 |
% |
|
248,290 |
|
8.0 |
% |
|
310,363 |
|
10.0 |
% |
[br]FMBI |
|
|
17,537 |
|
18.6 |
% |
|
7,559 |
|
8.0 |
% |
|
9,448 |
|
10.0 |
% |
一級資本(1)(對風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
380,950 |
|
11.9 |
% |
|
191,913 |
|
6.0 |
% |
|
— |
|
{Br}N/A |
|
招商銀行 |
|
|
399,815 |
|
12.9 |
% |
|
186,218 |
|
6.0 |
% |
|
248,290 |
|
8.0 |
% |
[br]FMBI |
|
|
17,404 |
|
18.4 |
% |
|
5,669 |
|
6.0 |
% |
|
7,559 |
|
8.0 |
% |
普通股一級資本(1)(對風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
339,369 |
|
10.6 |
% |
|
143,935 |
|
4.5 |
% |
|
— |
|
{Br}N/A |
|
招商銀行 |
|
|
399,815 |
|
12.9 |
% |
|
139,663 |
|
4.5 |
% |
|
201,736 |
|
6.5 |
% |
[br]FMBI |
|
|
17,404 |
|
18.4 |
% |
|
4,252 |
|
4.5 |
% |
|
6,141 |
|
6.5 |
% |
一級資本(1)(至資產平均數) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
380,950 |
|
10.0 |
% |
|
152,081 |
|
4.0 |
% |
|
— |
|
{Br}N/A |
|
招商銀行 |
|
|
399,815 |
|
11.0 |
% |
|
145,723 |
|
4.0 |
% |
|
182,154 |
|
5 |
% |
[br]FMBI |
|
|
17,404 |
|
10.8 |
% |
|
6,453 |
|
4.0 |
% |
|
8,066 |
|
5.0 |
% |
(1) |
由監管機構定義的 。 |
自2015年1月1日起,巴塞爾協議III資本規則適用於招商銀行。下表列出了美聯儲和聯邦存款保險公司確定的資本類別和比率。
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
基於風險的總額 |
|
基於風險的第1層 |
|
基於風險的第1層 |
|
第1層 |
|
資本範疇 |
|
資本比率 |
|
資本比率 |
|
資本比率 |
|
槓桿比率 |
|
大寫 |
|
10 |
% |
8 |
% |
6.5 |
% |
5 |
% |
充分資本化 |
|
8 |
|
6 |
|
4.5 |
|
4 |
|
資本不足 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本嚴重不足 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本嚴重不足 |
|
有形資產/總資產=2% |
|
“巴塞爾III資本規則”,除其他外,(1)引入了一項新的資本措施,稱為“共同股本一級”(CET 1),(2)具體規定一級資本由符合具體要求的CET 1和“額外一級資本”組成,(3)狹義地界定CET 1,要求對監管資本措施的大部分扣減/調整不適用於資本的其他組成部分;(4)與現有條例相比,擴大了扣減/調整的範圍。
對CET 1的扣減和其他調整的實施始於2015年1月1日,分階段實施,為期四年,於2019年1月1日全面實施。此外,根據“巴塞爾協議III資本規則”,為了避免對股息支付的資本分配和對高管的某些可自由支配的獎金支付的限制,銀行機構必須在其最低風險資本要求之上持有由資本組成的資本保護緩衝。2019年1月1日,資本保護緩衝被完全納入2.5%。
公司向股東支付股息的主要資金來源是從招商銀行和FMBI收到的股息。銀行法規限制了一家銀行在未經監管機構事先批准的情況下可以支付的最高股息數額。根據本條例,可在
91
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
任何日曆年均限於招商銀行和FMBI的本年度留存淨收入(按定義),加上前兩年的淨收益,但須符合上述資本要求。截至2019年12月31日,在未經監管批准的情況下,招商銀行和FMBI可向公司支付的股息為1.177億美元。
注14:每股收益
截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日止的年度每股收益計算如下。
|
|
截至12月31日的一年, |
||||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
加權- |
|
|
|
|
|
|
加權- |
|
|
|
|
|
|
加權- |
|
|
|||
|
|
網 |
|
{br]平均 |
|
分享 |
|
網 |
|
{br]平均 |
|
分享 |
|
網 |
|
{br]平均 |
|
分享 |
||||||
|
|
收入 |
|
股份 |
|
量 |
|
收入 |
|
股份 |
|
量 |
|
收入 |
|
股份 |
|
量 |
||||||
|
|
(千) |
|
|
|
|
|
(千) |
|
|
|
|
|
|
|
(千) |
|
|
|
|
|
|||
淨收益 |
|
$ |
77,329 |
|
|
|
|
|
|
$ |
62,874 |
|
|
|
|
|
|
$ |
54,684 |
|
|
|
|
|
優先股股利 |
|
|
(9,216) |
|
|
|
|
|
|
|
(3,330) |
|
|
|
|
|
|
|
(3,330) |
|
|
|
|
|
分配給普通股股東的淨收益 |
|
$ |
68,113 |
|
|
|
|
|
|
$ |
59,544 |
|
|
|
|
|
|
$ |
51,354 |
|
|
|
|
|
每股基本收益 |
|
|
|
|
28,705,125 |
|
$ |
2.37 |
|
|
|
|
28,692,955 |
|
$ |
2.08 |
|
|
|
|
22,551,452 |
|
$ |
2.28 |
稀釋證券的效應-限制性股票獎勵 |
|
|
|
|
40,582 |
|
|
|
|
|
|
|
31,464 |
|
|
|
|
|
|
|
16,702 |
|
|
|
每股稀釋收益 |
|
|
|
|
28,745,707 |
|
$ |
2.37 |
|
|
|
|
28,724,419 |
|
$ |
2.07 |
|
|
|
|
22,568,154 |
|
$ |
2.28 |
注15:股票分割
2017年7月5日,該公司批准將授權普通股增加到5,000萬股,並宣佈從2017年7月6日起按1股分拆2.5股。已對授權普通股的列報方式進行了回顧性調整,以實現這一增加,並對所有股票和每股股份數額進行了回顧性調整,以實現這些分割。
注16:普通股首次公開發行
2017年10月26日,該公司在首次公開發行中發行了625萬股普通股,並於2017年11月2日向承銷商增發了937,500股普通股,涉及他們行使購買額外股份的選擇權。該公司發行的股票的總髮行收益為1.15億美元,扣除承保折扣和向第三方支付約880萬美元的發行費用後,公司收到的淨收益總額為1.062億美元。
注17:優先股
優先股公開發行
在2019年3月28日,公司發行了2,000,000股固定-浮動匯率系列A非累積永久優先股,沒有面值,其清算偏好為每股25.00美元(“A系列優先股”)。該公司發行的股票的總髮行收益為5 000萬美元,扣除承保折扣和佣金以及向第三方支付約170萬美元的發行費用後,公司共獲得淨收入4 830萬美元。2019年4月12日,該公司又向承銷商發行了81,800股A系列優先股,涉及他們根據相關承銷協議購買更多股份的選擇權,在扣除41,000美元的承保折扣後,淨收入增加了200萬美元。A系列優先股在一般需要普通股東批准的事項上沒有表決權。A系列優先股的股息,在公司董事會宣佈的範圍內,按季度支付。公司可在2024年4月1日或以後的任何股息支付日全部或部分贖回A系列優先股,但須符合
92
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
經適當的聯邦銀行機構優先清算,再加上任何已宣佈和未支付的股息(不考慮任何未申報的股息),但不包括贖回日期。
在2019年8月19日,公司發行了5,000,000股存托股票,每股代表其6.00%固定浮動匯率系列B系列非累積永久優先股的1/40權益,沒有票面價值(“B系列優先股”),每股清算優先權為1,000.00美元(相當於每股存托股票25美元)。該公司發行的股票的發行總收入為1.25億美元,扣除承保折扣和佣金以及向第三方支付約420萬美元的發行費用後,公司共獲得1.208億美元的淨收入。B系列優先股在一般需要普通股東批准的事項上沒有表決權。在公司董事會宣佈的範圍內,B系列優先股的股利按季度支付。公司可在2024年10月1日或之後的任何股息支付日全部或部分贖回A系列優先股,但須經適當的聯邦銀行機構批准,優先清算,再加上任何已申報和未支付的股息(不考慮任何未申報的股息),但不包括贖回日期。
優先股私募發行
公司以前發行了總計41,625股8%的非累積的永久優先股,沒有票面價值,在私募發行中的清算優先權為每股1,000.00美元(8%的優先股)。公司可在2020年12月31日或之後的任何股息支付日,全部或部分贖回本優先股,但須經適當的聯邦銀行機構批准,優先清算,另加任何已申報和未支付的股息(不考慮任何未申報的股息)到贖回日期,但不包括贖回日期。
在2019年6月27日,公司發行了額外的874,000股其7.00%的A系列優先股,沒有票面價值,每股的清算優先權為25.00美元,總收益為2185萬美元。沒有承銷商或配售代理人蔘與這一私人配售,公司也沒有支付與發行此類股票有關的任何經紀或承銷費或折扣。這些股票主要由相關方購買,包括董事長兼首席執行官邁克爾·皮特里(Michael Petrie)、副董事長兼董事兼家族成員蘭德爾·羅傑斯(Randall Rogers)、招商資本(Merchants Capital)總裁邁克爾·杜裏(Michael Dury)以及其他認可投資者。
優先股的回購
2019年9月23日,該公司回購並隨後收回其7.00%A系列優先股中的874,000股,其清算偏好為每股25美元,總成本為2,185萬美元。沒有與交易有關的經紀費用。
注18:關聯方事務
公司已與某些董事、執行官員及其附屬公司或關聯方(關聯方)進行交易。這類交易是在正常業務過程中進行的,其條款和條件基本相同,包括利率和抵押品,與與其他客户進行的可比交易的條款和條件基本相同,管理層認為這類交易不涉及超出正常的信貸風險或具有其他不利特徵。
2016年,該公司在其主要貸款處理供應商中購買了30%的所有權,並在2019年將其所有權增加到44.23%。投資採用權益會計方法核算。在截至2019、2018年和2017年12月31日的年度中,向該公司支付的費用分別為310萬美元、340萬美元和370萬美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年,收到的服務應計費用214,000美元、226,000美元和253,000美元。
該公司保留了一家律師事務所,該律師事務所的合夥人是招商銀行(Merchants Bank)的一名董事會成員,此前他是招商銀行(Merchants Bancorp)的合夥人。所提供的服務主要與當期貸款的文件有關
93
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商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
來自招商銀行借款者的貸款來源。截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,向該律師事務所支付的費用分別為360萬美元、370萬美元和300萬美元。
在2019年期間,該公司從Merchants Bancorp董事會成員擁有的一家公司為其新的公司總部大樓購買了技術設備和服務。截至2019年12月31日,直接或間接向該公司支付的費用總計64.1萬美元。2018年12月31日或2017年12月31日終了的年份沒有發生任何費用。
2017年5月8日,公司與公司董事長兼首席執行官Petrie先生和公司董事Rogers先生簽訂了收購協議,以收購FMBI。2016年10月31日,該公司簽訂了收購FMBI的協議和合並計劃。由於公司在2016年12月31日的資本狀況,交易的時間和監管批准尚不確定,雙方同意Petrie先生和Rogers先生將收購FMBI。Petrie先生和Rogers先生對FMBI的收購於2017年4月3日結束。該購買協議規定,該公司在2017年6月30日之後每30天支付相當於約540萬美元的購買價款,另加大約16 000美元的資金成本,按比例分攤至截止日期。購買價格等於Petrie先生和Rogers先生支付的價格,加上費用和相當於3.75%的資金成本。此次收購於2018年1月2日結束,總成本約為550萬美元。截至2017年12月31日,FMBI擁有4,300萬美元的資產和3,690萬美元的存款。
注19:僱員福利
自2016年1月1日起,該公司停止了其簡單的愛爾蘭共和軍計劃,並開始提供401(K)計劃。根據計劃協議,除非管理層選擇供款或非選任供款,否則將作出不超過僱員補償3%的僱員選任延期供款額的100%匹配供款。截至2019、2018和2017年12月31日、2018年和2017年,僱主對這些計劃的繳款分別為629,000美元、464,000美元和294,000美元。
注20:基於股票的支付計劃
基於股權的獎勵獎勵目前是根據2017年公平獎勵計劃(“2017年獎勵計劃”)發放的。在通過2017年獎勵計劃之前,歷史上頒發的股權獎勵包括根據“招商銀行執行幹事獎勵計劃”(“優先獎勵計劃”)發放的限制性股票獎勵。自2017年股權激勵計劃生效之日起,將不再根據“優先獎勵計劃”頒發任何獎勵。然而,以前根據“優先獎勵計劃”頒發的任何尚未發放的獎勵,在不再拖欠之前,仍須遵守此類計劃的條款。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,根據這些計劃,該公司分別發行了10,127股和7,039股。截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年,這些計劃的確認費用分別為53.3萬美元、17.1萬美元和45.8萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,分別有91,266股和83,708股根據2017年計劃發放。截至2019年12月31日和2018年12月31日,未確認的賠償成本分別為130萬美元和110萬美元。
在2018年,董事會薪酬委員會批准了一項計劃,讓非執行董事以普通股的形式收取部分年費,相當於10,000美元,相加至最接近的全部份額。因此,在截至2019年12月31日的年度內,總共發行了2 275股股票,反映了50 000美元的支出。截至2018年12月31日的一年中,共發行了1830股股票,反映出50,000美元的支出。
注21:披露資產和負債的公允價值
公允價值是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。公允價值計量必須最大限度地利用
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商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
可觀察的輸入和最大限度地減少不可觀測輸入的使用。有三個層次的輸入可以用來衡量公允價值:
1級 |
|
活躍市場相同資產或負債的報價 |
2級 |
|
一級價格以外的可觀測輸入,例如類似資產或負債的報價;非活躍市場的報價;或其他可觀察的或可被可觀測的市場數據證實的投入-實質上是資產或負債的整個期間。 |
3級 |
|
由很少或根本沒有市場活動支持的不可觀測的投入,對資產或負債的公允價值具有重要意義 |
重複測量
下表列出所附資產負債表中確認的資產和負債的公允價值計量,這些資產和負債按公允價值定期計量,公允價值計量在2019年12月31日和2018年12月31日為公允價值等級中的水平:
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使用 |
||||||||||
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|
報的價格 |
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顯着 |
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活躍市場 |
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其他 |
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顯着 |
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表示相同 |
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可觀測的 |
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不可觀測 |
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公平 |
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資產 |
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輸入 |
|
輸入 |
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資產 |
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值 |
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(1級) |
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(2級) |
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(三級) |
||||
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(千) |
||||||||||
2019年12月31日 |
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|
|
|
|
|
|
|
交易證券 |
|
$ |
269,891 |
|
$ |
— |
|
$ |
269,891 |
|
$ |
— |
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國庫券 |
|
|
4,765 |
|
|
4,765 |
|
|
— |
|
|
— |
聯邦機構 |
|
|
244,973 |
|
|
— |
|
|
244,973 |
|
|
— |
市 |
|
|
5,937 |
|
|
— |
|
|
5,937 |
|
|
— |
抵押貸款-政府資助實體-住宅 |
|
|
34,568 |
|
|
— |
|
|
34,568 |
|
|
— |
為出售而持有的貸款 |
|
|
19,592 |
|
|
— |
|
|
19,592 |
|
|
— |
抵押服務權利 |
|
|
74,387 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
74,387 |
衍生資產-利率鎖定承諾 |
|
|
186 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
186 |
衍生資產-利率互換 |
|
|
511 |
|
|
— |
|
|
511 |
|
|
— |
衍生負債-遠期合同 |
|
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27 |
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|
— |
|
|
27 |
|
|
— |
衍生負債-利率互換 |
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511 |
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|
— |
|
|
511 |
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|
— |
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2018年12月31日 |
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交易證券 |
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$ |
163,419 |
|
$ |
— |
|
$ |
163,419 |
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$ |
— |
可供出售的證券: |
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|
國庫券 |
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11,941 |
|
|
11,941 |
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|
— |
|
|
— |
聯邦機構 |
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|
236,930 |
|
|
— |
|
|
236,930 |
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|
— |
市 |
|
|
21,332 |
|
|
— |
|
|
21,332 |
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|
— |
抵押貸款-政府資助實體-住宅 |
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|
60,868 |
|
|
|
|
|
60,868 |
|
|
— |
為出售而持有的貸款 |
|
|
11,886 |
|
|
— |
|
|
11,886 |
|
|
— |
抵押服務權利 |
|
|
77,844 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
77,844 |
衍生資產-利率鎖定承諾 |
|
|
70 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
70 |
衍生負債-遠期合同 |
|
|
9 |
|
|
— |
|
|
9 |
|
|
— |
以下是對按公允價值定期計量並在所附資產負債表中確認的資產所使用的估價方法和投入的説明,以及根據估價等級對這些資產進行的一般分類。這些年來,估值方法並無重大改變。
95
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商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
2019和2018年12月31日結束。對於在公允價值層次結構第3級內分類的資產,用於開發報告的公允價值的過程描述如下。
交易和可售證券
在活躍的市場中有報價的情況下,美國國債等證券被歸類在估值等級的第一級。如果無法獲得所報市場價格,則通過使用具有類似特徵的證券報價或獨立的資產定價服務和定價模型來估算公允價值,這些服務和定價模型的投入是基於市場或獨立來源的市場參數,包括但不限於收益率曲線、利率、波動、預付款、違約、累積損失預測和現金流量。這類證券被歸類在評估等級的第二級,包括聯邦機構、抵押貸款支持證券、股票和FHA參與證書。在某些情況下,如果沒有第1級或第2級輸入,則證券被歸類在層次結構的第3級中。
為出售持有的貸款
按公允價值持有的某些貸款可出售到二級抵押貸款市場,其公允價值是使用其他市場參與者將使用的可觀察的報價市場或合同價格或市場價格等值來估算的。這些可出售的貸款被認為是二級貸款。
抵押服務權利
抵押貸款服務權並不是在一個活躍、開放的市場上交易,而且價格可以隨時觀察到。因此,公允價值是使用貼現現金流模型估計的,貼現率、預付速度和違約率都是重要的投入。由於估價投入的性質,抵押貸款服務權被分類在等級的第3級內。
首席財務官辦公室與定價專家簽訂合同,每季度編制公允價值估計數。首席財務官辦公室對所用假設的合理性提出質疑,並審查方法,以確保估計的公允價值符合美國普遍接受的會計準則。
衍生金融工具
公司根據基礎抵押貸款的價值、所報的抵押貸款支持證券價格、抵押貸款服務權利的公允價值估計以及抵押貸款在利率鎖定承諾的條件下供資的可能性(扣除支出後)估算利率鎖定承諾的公允價值。關於其利率鎖定承諾,管理層確定,根據用於估計其利率鎖定承付款公允價值的各種不可觀測的重大投入,第3級分類是最適當的。該公司根據與所使用的證券類似的抵押貸款支持證券價格的市場報價估算遠期銷售承諾的公允價值,而利率互換的公允價值是基於從使用可觀察的市場投入的第三方獲得的價格,從而支持二級分類。公司衍生金融工具公允價值的變動在其合併損益表上通過無息收入和/或無利息費用確認。
96
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商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
三級和解
以下是對附帶資產負債表中確認的經常性公允價值計量的期初餘額和期末餘額的對賬,其中使用了大量不可觀測的(第3級)輸入:
|
|
截至12月31日的一年, |
|||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
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2017 |
|||
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(千) |
|||||||
抵押服務權利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平衡,期初 |
|
$ |
77,844 |
|
$ |
66,079 |
|
$ |
53,670 |
加法 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
起源和購買服務 |
|
|
7,332 |
|
|
14,113 |
|
|
10,993 |
獲得MCS |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,970 |
減法 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
還清 |
|
|
(5,994) |
|
|
(4,196) |
|
|
(5,504) |
由於估價模型中使用的估價投入或假設的變化,公允價值的變化 |
|
|
(4,795) |
|
|
1,848 |
|
|
2,950 |
結存,期末 |
|
$ |
74,387 |
|
$ |
77,844 |
|
$ |
66,079 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
市級可供出售證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平衡,期初 |
|
$ |
— |
|
$ |
6,688 |
|
$ |
— |
加法 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買證券 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6,688 |
減法 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
還清 |
|
|
— |
|
|
(257) |
|
|
— |
銷售 |
|
|
— |
|
|
(6,431) |
|
|
— |
包括在其他綜合收入中的未實現收益(損失) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
結存,期末 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
6,688 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生資產-利率鎖定承諾 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平衡,期初 |
|
$ |
70 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
採購 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
公允價值變化 |
|
|
116 |
|
|
70 |
|
|
— |
結存,期末 |
|
$ |
186 |
|
$ |
70 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
非經常性測量
下表列出按公允價值計量的資產在非經常性基礎上的公允價值計量以及公允價值計量在2019年12月31日和2018年12月31日的公允價值層次中的水平:
|
|
使用 |
||||||||||
|
|
|
|
|
報的價格 |
|
顯着 |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
活躍市場 |
|
其他 |
|
顯着 |
|||
|
|
|
|
|
表示相同 |
|
可觀測的 |
|
不可觀測 |
|||
|
|
公平 |
|
資產 |
|
輸入 |
|
輸入 |
||||
資產 |
|
值 |
|
(1級) |
|
(2級) |
|
(三級) |
||||
|
|
(千) |
||||||||||
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減值貸款(依賴擔保品) |
|
$ |
1,570 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
1,570 |
2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減值貸款(依賴擔保品) |
|
$ |
2,639 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
2,639 |
97
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
以下是對在非經常性基礎上按公允價值計量並在所附資產負債表中確認的資產所使用的估值方法和投入的説明,以及根據估值等級對這類資產的一般分類。對於在公允價值層次結構第3級內分類的資產,用於開發報告的公允價值的過程描述如下。
依賴抵押品的受損貸款,扣除貸款損失備抵額
抵押品依賴受損貸款的估計公允價值是根據抵押品的評估公允價值,減去估計的出售成本。依賴抵押品的受損貸款被歸入公允價值等級的第3級。
公司將評估或評估視為確定公允價值的起點,然後考慮環境中可能影響公允價值的其他因素和事件。當貸款被確定為依賴擔保品,並隨後被首席信貸官辦公室認為必要時,則獲得對擔保品依賴貸款的評估。評估和評估由CCO辦公室審查,以確保準確性和一致性。評估師是從管理部門保存的認可鑑定人名單中挑選出來的。如果貸款的償還或清償取決於抵押品的出售,則評估的價值因折扣而降低,以考慮缺乏可銷售性和估計出售成本。這些折扣和估計是由CCO辦公室根據歷史結果制定的。
不可觀測的(三級)輸入:
下表列出了在經常性和非經常性三級公允價值計量中使用的不可觀測輸入的數量信息,而不是商譽。
|
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|
{br]估值 |
|
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|
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公允價值 |
|
技術 |
|
不可觀測的輸入 |
|
範圍 |
|
|
|
(千) |
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
依賴抵押品的減值貸款 |
|
$ |
1,570 |
|
市場可比屬性 |
|
市場折扣 |
|
37%-55% |
抵押服務權利 |
|
$ |
74,387 |
|
折現現金流 |
|
貼現率 |
|
8% - 13% |
|
|
|
|
|
|
|
恆定預付率 |
|
1% - 39% |
衍生資產-利率鎖定承諾 |
|
$ |
186 |
|
折現現金流 |
|
貸款結算利率 |
|
73-99% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
依賴抵押品的減值貸款 |
|
$ |
2,639 |
|
市場可比屬性 |
|
市場折扣 |
|
5% - 47% |
抵押服務權利 |
|
$ |
77,844 |
|
折現現金流 |
|
貼現率 |
|
8% - 13% |
|
|
|
|
|
|
|
恆定預付率 |
|
1% - 36% |
衍生資產-利率鎖定承諾 |
|
$ |
70 |
|
折現現金流 |
|
貸款結算利率 |
|
95-100% |
2017年12月31日,670萬美元的市政證券被列為三級證券,因為這些或類似證券沒有活躍的市場。這些證券是在2017年12月28日購買的,因此,截至2017年12月31日,這些證券按買入價格估值。這些證券於2018年12月31日售出。
重要的不可觀測輸入的靈敏度
以下討論了重大不可觀測輸入的敏感性、這些輸入與用於經常性公允價值計量的其他不可觀測輸入之間的相互關係,以及這些輸入如何放大或減輕不可觀測輸入的變化對公允價值計量的影響。
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商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
抵押服務權利
在衡量公司抵押貸款服務權的公允價值時所使用的重要的不可觀測的投入是貼現率和固定的提前還款率。這些投入中任何一個單獨大幅增加或減少都會導致顯著不同的公允價值計量。
金融工具的公允價值
下表列出公司未按公允價值記賬的金融工具的賬面金額和估計公允價值,以及公允價值計量在2019年12月31日和2018年12月31日公允價值等級範圍內的水平。
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|
|
|
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使用 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
報的價格 |
|
顯着 |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
活躍市場 |
|
其他 |
|
顯着 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
表示相同 |
|
可觀測的 |
|
不可觀測 |
|||
|
|
載運 |
|
公平 |
|
資產 |
|
輸入 |
|
輸入 |
|||||
資產 |
|
值 |
|
值 |
|
(1級) |
|
(2級) |
|
(三級) |
|||||
|
|
(千) |
|||||||||||||
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
506,709 |
|
$ |
506,709 |
|
$ |
506,709 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
根據轉售協議購買的證券 |
|
|
6,723 |
|
|
6,723 |
|
|
— |
|
|
6,723 |
|
|
— |
FHLB股票 |
|
|
20,369 |
|
|
20,369 |
|
|
— |
|
|
20,369 |
|
|
— |
為出售而持有的貸款 |
|
|
2,074,197 |
|
|
2,074,197 |
|
|
— |
|
|
2,074,197 |
|
|
— |
貸款淨額 |
|
|
3,012,468 |
|
|
2,999,580 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,999,580 |
應收利息 |
|
|
18,359 |
|
|
18,359 |
|
|
— |
|
|
18,359 |
|
|
— |
金融負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{Br]礦牀 |
|
|
5,478,075 |
|
|
5,478,682 |
|
|
3,303,736 |
|
|
2,174,946 |
|
|
— |
信貸額度 |
|
|
6,540 |
|
|
6,540 |
|
|
— |
|
|
6,540 |
|
|
— |
短期次級債務 |
|
|
12,200 |
|
|
12,200 |
|
|
— |
|
|
12,200 |
|
|
— |
FHLB進展 |
|
|
162,699 |
|
|
162,803 |
|
|
— |
|
|
162,803 |
|
|
— |
應付利息 |
|
|
11,938 |
|
|
11,938 |
|
|
— |
|
|
11,938 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
336,524 |
|
$ |
336,524 |
|
$ |
336,524 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
根據轉售協議購買的證券 |
|
|
6,875 |
|
|
6,875 |
|
|
— |
|
|
6,875 |
|
|
— |
FHLB股票 |
|
|
7,974 |
|
|
7,974 |
|
|
— |
|
|
7,974 |
|
|
— |
為出售而持有的貸款 |
|
|
820,569 |
|
|
820,569 |
|
|
— |
|
|
820,569 |
|
|
— |
貸款淨額 |
|
|
2,045,423 |
|
|
2,041,772 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,041,772 |
應收利息 |
|
|
13,827 |
|
|
13,827 |
|
|
— |
|
|
13,827 |
|
|
— |
金融負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{Br]礦牀 |
|
|
3,231,086 |
|
|
3,230,397 |
|
|
2,550,632 |
|
|
679,765 |
|
|
— |
信貸額度 |
|
|
33,150 |
|
|
33,150 |
|
|
— |
|
|
33,150 |
|
|
— |
短期次級債務 |
|
|
10,582 |
|
|
10,582 |
|
|
— |
|
|
10,582 |
|
|
— |
FHLB進展 |
|
|
151,721 |
|
|
151,723 |
|
|
— |
|
|
151,723 |
|
|
— |
應付利息 |
|
|
4,132 |
|
|
4,132 |
|
|
— |
|
|
4,132 |
|
|
— |
99
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
注22:重大估計數和濃度
美利堅合眾國普遍接受的會計原則要求披露某些重大估計數和目前由於某些集中程度而存在的脆弱性。與貸款損失準備金和備抵有關的估計數反映在關於貸款和貸款損失備抵的腳註中(附註1和4)。與按揭服務權利有關的估計數載於有關按揭還款權及貸款償還的附註(附註1及6)。與公允價值有關的估計數反映在關於公允價值的腳註中(注21)。關於承付款、信貸風險和意外情況的腳註討論了目前由於某些集中的信貸風險而造成的脆弱性(注23)。這些腳註中未討論的其他重要估計數和濃度包括:
抵押貸款支持證券和二級抵押市場計劃
該公司參與了政府發行抵押貸款支持證券(MBS)的計劃.這些計劃的目的是促進二級市場活動,以便為多家庭抵押貸款市場提供資金。
該公司將面臨次級抵押貸款市場計劃的取消,一般利率的快速增長,以及與傳統抵押貸款計劃相關的競爭。此外,該公司可負責彌補拖欠或喪失抵押品贖回權而欠投資者的數額。在合併財務報表中沒有報告任何數額,因為管理層認為不會發生短期財務損失,這些MBS方案不會受到控制管理機構的重大影響。
主要客户
在截至2019年12月31日或2018年12月31日的一年中,該公司沒有業務佔收入10%以上的主要客户。在截至2017年的一年裏,該公司擁有抵押貸款倉儲部門的主要客户,其業務價值為1,430萬美元,佔總收入的10%。
注23:承付款項、信貸風險和意外開支
金融工具
Merchants公司提供某些金融工具,包括包含公司信貸風險的合同承諾,以及受公司某些業績標準和取消約束的其他合同。截至2019年12月31日和2018年12月31日,這些承諾如下:
|
|
12月31日, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
|
|
(千) |
||||
受信用風險影響的承付款: |
|
|
|
|
|
|
提供信貸的承諾 |
|
$ |
761,068 |
|
$ |
676,987 |
備用信用證 |
|
|
26,944 |
|
|
23,030 |
受信貸風險影響的承付款總額 |
|
|
788,012 |
|
|
700,017 |
|
|
|
|
|
|
|
承諾須遵守某些業績標準和取消: |
|
|
|
|
|
|
未兑現的貸款來源承諾 |
|
$ |
886,017 |
|
$ |
507,216 |
無資金建設圖 |
|
|
287,659 |
|
|
457,762 |
無資金的倉庫信貸額度 |
|
|
774,424 |
|
|
782,431 |
須遵守某些業績標準和取消的承付款總額 |
|
|
1,948,100 |
|
|
1,747,409 |
上表所列的 是下列受信用風險影響的承付款:
承諾提供信貸。這些都是向客户提供貸款的協議,只要沒有違反合同中規定的任何條件。承付款通常有固定的到期日或其他終止條款,並可能要求支付費用。因為許多承諾預計會到期而不被提取
100
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
在此基礎上,承付款總額不一定代表未來所需現金。本公司對每一位客户的信譽進行逐案評估.獲得的抵押品數額,如果公司認為有必要,在擴大信貸,是根據管理部門的信用評估。所持有的擔保品各不相同,但可能包括應收賬款、庫存、財產和設備以及產生收入的商業財產。
備用信用證這些票據是公司或另一方代表公司發出的不可撤銷的、有條件的承諾,收取費用,以保證客户對第三方的履約,而且通常有固定的到期日或其他終止條款。簽發信用證所涉及的信貸風險與向客户提供貸款承諾所涉及的風險基本相同。公司獲得抵押品和/或擔保的政策及其性質一般與向客户提供承諾的政策相同。在截至2019年12月31日2018年12月31日或2017年12月31日終了的年度內,該公司沒有被要求提供資金,也沒有因任何備用信用證承諾而蒙受任何損失。
上表所列的 是符合某些業績標準並可被公司拒絕的下列承諾:
未兑現的貸款來源承諾。公司已與申請貸款的客户簽訂了資金承諾,這些客户正在等待結清貸款。客户必須符合一定的信用和承保標準後,公司才需要為貸款提供資金。這些貸款的結清和融資取決於潛在借款人的各種業績標準,公司可能撤銷承諾。如果公司打算結束貸款並在結束後出售貸款,公司也可以作出相應的銷售承諾。
沒有資金的建築圖紙。通過多家庭抵押貸款銀行部門,該公司已作出承諾,為某些FHA保險的建築貸款,這些貸款是在整個建築期間使用。在整個項目中,這些承諾都受到某些性能標準和檢查的制約,公司可以拒絕提供資金。隨着施工圖的支付,這些款項被證券化並出售給金妮·梅,公司繼續為貸款提供服務。
無資金的倉庫信貸額度。通過抵押貸款倉儲部門,公司與從事抵押貸款業務的非存款金融機構客户簽訂了信用額度協議。在信貸額度上提取的資金被借款人用來資助他們的貸款。客户的貸款必須符合一定的信用和承保標準,公司才能在信貸額度上為抽獎申請提供資金,公司可以拒絕抽獎請求。
風險分擔安排
作為Fannie Mae多家族貸款人,Merchants在每一筆出售給Fannie Mae的商業抵押貸款的剩餘期間承擔有限的損失風險。根據這一分擔損失協議,招商承擔多達三分之一因借款人違約而產生的損失的風險。因此,在2019年12月31日,Merchants對這一風險分擔義務的準備金負債為277,000美元,2018年12月31日為零。2018年12月31日或2017年12月31日終了的一年內沒有出現違約貸款。
租約
公司有幾個不可取消的經營租賃,主要用於辦公空間,在未來1-10年內到期。這些租約的租金費用分別為180萬美元、110萬美元和764 000美元,分別為2019年12月31日、2018年和2017年12月31日。
101
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
截至2019年12月31日,經營租賃項下的未來最低租賃付款如下:
|
|
12月31日, |
|
|
|
2019 |
|
|
|
(千) |
|
應在一年內到期 |
|
$ |
1,564 |
一年至兩年到期 |
|
|
1,383 |
兩年至三年後到期 |
|
|
1,208 |
三年至四年後到期 |
|
|
1,208 |
四年至五年後到期 |
|
|
1,003 |
之後 |
|
|
1,551 |
最低租賃付款總額 |
|
$ |
7,917 |
其他
公司及其附屬公司可以成為在正常業務過程中產生的各種索賠和訴訟的當事方。管理層在與法律顧問協商後認為,這些程序和索賠所產生的任何責任,對公司的綜合財務狀況或業務結果都不會產生重大影響。
注24:段信息
該公司的業務部門被定義為多家庭抵押銀行、抵押倉儲和銀行業務。報告的業務部門與公司主要業務線的內部報告和評估一致。多家庭抵押貸款銀行部門發起和服務政府贊助的多家庭和醫療設施抵押貸款。抵押貸款倉儲部門從開始或購買之日起,一直到二級市場銷售,以及向非存款金融機構提供商業貸款。銀行業務部門向消費者和企業提供廣泛的金融產品和服務,包括零售銀行、商業貸款、農業貸款、零售和對應住宅抵押銀行以及小企業管理局(SBA)貸款。其他費用包括向所有部門提供服務的一般費用和行政費用;分配給/從其他部門的撥款所產生的內部資金轉移定價抵消;某些消除項目和對合格的負擔得起的住房有限夥伴關係的投資。所有操作都是國內的。
下表列出2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的選定業務部門財務信息。
|
|
多家族 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押 |
|
抵押 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
銀行業務 |
|
倉儲 |
|
銀行業務 |
|
其他 |
|
共計 |
|||||
|
|
(千) |
|||||||||||||
截至2019年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
1,328 |
|
$ |
102,157 |
|
$ |
106,443 |
|
$ |
2,067 |
|
$ |
211,995 |
利息費用 |
|
|
— |
|
|
50,880 |
|
|
45,681 |
|
|
(6,864) |
|
|
89,697 |
淨利息收入 |
|
|
1,328 |
|
|
51,277 |
|
|
60,762 |
|
|
8,931 |
|
|
122,298 |
貸款損失準備金 |
|
|
— |
|
|
1,358 |
|
|
2,582 |
|
|
— |
|
|
3,940 |
貸款損失備抵後的淨利息收入 |
|
|
1,328 |
|
|
49,919 |
|
|
58,180 |
|
|
8,931 |
|
|
118,358 |
非利息收入 |
|
|
41,682 |
|
|
7,178 |
|
|
1,005 |
|
|
(2,776) |
|
|
47,089 |
非利息費用 |
|
|
22,556 |
|
|
11,397 |
|
|
17,738 |
|
|
11,622 |
|
|
63,313 |
所得税前收入 |
|
|
20,454 |
|
|
45,700 |
|
|
41,447 |
|
|
(5,467) |
|
|
102,134 |
所得税 |
|
|
5,691 |
|
|
10,934 |
|
|
9,593 |
|
|
(1,413) |
|
|
24,805 |
淨收益 |
|
$ |
14,763 |
|
$ |
34,766 |
|
$ |
31,854 |
|
$ |
(4,054) |
|
$ |
77,329 |
資產總額 |
|
$ |
188,866 |
|
$ |
3,124,684 |
|
$ |
3,018,568 |
|
$ |
39,810 |
|
$ |
6,371,928 |
102
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
|
|
多家族 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押 |
|
抵押 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
銀行業務 |
|
倉儲 |
|
銀行業務 |
|
其他 |
|
|
共計 |
||||
|
|
(千) |
|||||||||||||
截至2018年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
712 |
|
$ |
58,784 |
|
$ |
79,332 |
|
$ |
1,735 |
|
$ |
140,563 |
利息費用 |
|
|
— |
|
|
24,369 |
|
|
29,508 |
|
|
(3,285) |
|
|
50,592 |
淨利息收入 |
|
|
712 |
|
|
34,415 |
|
|
49,824 |
|
|
5,020 |
|
|
89,971 |
貸款損失準備金 |
|
|
— |
|
|
1,372 |
|
|
3,257 |
|
|
— |
|
|
4,629 |
貸款損失備抵後的淨利息收入 |
|
|
712 |
|
|
33,043 |
|
|
46,567 |
|
|
5,020 |
|
|
85,342 |
非利息收入 |
|
|
45,831 |
|
|
2,550 |
|
|
3,150 |
|
|
(1,946) |
|
|
49,585 |
非利息費用 |
|
|
19,205 |
|
|
7,721 |
|
|
14,876 |
|
|
9,098 |
|
|
50,900 |
所得税前收入 |
|
|
27,338 |
|
|
27,872 |
|
|
34,841 |
|
|
(6,024) |
|
|
84,027 |
所得税 |
|
|
7,528 |
|
|
6,872 |
|
|
8,572 |
|
|
(1,819) |
|
|
21,153 |
淨收益 |
|
$ |
19,810 |
|
$ |
21,000 |
|
$ |
26,269 |
|
$ |
(4,205) |
|
$ |
62,874 |
資產總額 |
|
$ |
166,102 |
|
$ |
1,430,776 |
|
$ |
2,256,687 |
|
$ |
30,598 |
|
$ |
3,884,163 |
|
|
多家族 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押 |
|
抵押 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
銀行業務 |
|
倉儲 |
|
銀行業務 |
|
其他 |
|
|
共計 |
||||
|
|
(千) |
|||||||||||||
2017年12月31日終了的一年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
414 |
|
$ |
48,798 |
|
$ |
44,454 |
|
$ |
721 |
|
$ |
94,387 |
利息費用 |
|
|
— |
|
|
13,673 |
|
|
14,853 |
|
|
(736) |
|
|
27,790 |
淨利息收入 |
|
|
414 |
|
|
35,125 |
|
|
29,601 |
|
|
1,457 |
|
|
66,597 |
貸款損失準備金 |
|
|
— |
|
|
452 |
|
|
2,020 |
|
|
— |
|
|
2,472 |
貸款損失備抵後的淨利息收入 |
|
|
414 |
|
|
34,673 |
|
|
27,581 |
|
|
1,457 |
|
|
64,125 |
非利息收入 |
|
|
43,715 |
|
|
2,836 |
|
|
1,943 |
|
|
(814) |
|
|
47,680 |
非利息費用 |
|
|
10,911 |
|
|
7,710 |
|
|
9,835 |
|
|
6,188 |
|
|
34,644 |
所得税前收入 |
|
|
33,218 |
|
|
29,799 |
|
|
19,689 |
|
|
(5,545) |
|
|
77,161 |
所得税 |
|
|
4,557 |
|
|
11,558 |
|
|
8,279 |
|
|
(1,917) |
|
|
22,477 |
淨收益 |
|
$ |
28,661 |
|
$ |
18,241 |
|
$ |
11,410 |
|
$ |
(3,628) |
|
$ |
54,684 |
資產總額 |
|
$ |
134,390 |
|
$ |
1,352,748 |
|
$ |
1,889,140 |
|
$ |
16,855 |
|
$ |
3,393,133 |
103
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
注25:濃縮財務信息(僅限母公司)
以下是公司截至2019年12月31日和2018年12月31日財務狀況的濃縮財務信息,以及截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日、2019年、2018年和2017年的業務結果和現金流量:
精簡資產負債表
|
|
12月31日, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
||
|
|
(千) |
||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
463 |
|
$ |
2,224 |
對子公司的投資 |
|
|
664,878 |
|
|
453,028 |
其他資產 |
|
|
2,213 |
|
|
2,104 |
資產總額 |
|
$ |
667,554 |
|
$ |
457,356 |
負債 |
|
|
|
|
|
|
信貸額度 |
|
$ |
— |
|
$ |
25,000 |
短期次級債務 |
|
|
12,200 |
|
|
10,582 |
其他負債 |
|
|
1,626 |
|
|
537 |
負債總額 |
|
|
13,826 |
|
|
36,119 |
股東權益 |
|
|
653,728 |
|
|
421,237 |
負債總額和股東權益 |
|
$ |
667,554 |
|
$ |
457,356 |
簡明扼要的收入和綜合收入報表
|
|
年終 |
|||||||
|
|
12月31日, |
|||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
|
|
(千) |
|||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分紅及附屬公司的資本回報 |
|
|
43,903 |
|
|
37,816 |
|
|
13,632 |
其他收入 |
|
|
— |
|
|
195 |
|
|
208 |
收入總額 |
|
|
43,903 |
|
|
38,011 |
|
|
13,840 |
{br]費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息費用 |
|
|
3,641 |
|
|
8,055 |
|
|
7,603 |
工資和僱員福利 |
|
|
1,611 |
|
|
1,216 |
|
|
1,617 |
專業費用 |
|
|
335 |
|
|
707 |
|
|
341 |
其他 |
|
|
423 |
|
|
420 |
|
|
251 |
總費用 |
|
|
6,010 |
|
|
10,398 |
|
|
9,812 |
子公司未分配收入中的税前收入和股權 |
|
|
37,893 |
|
|
27,613 |
|
|
4,028 |
所得税福利 |
|
|
(1,433) |
|
|
(2,542) |
|
|
(3,670) |
子公司未分配收益中的股權前收益 |
|
|
39,326 |
|
|
30,155 |
|
|
7,698 |
子公司未分配收益中的股權 |
|
|
38,003 |
|
|
32,719 |
|
|
46,986 |
淨收益 |
|
$ |
77,329 |
|
$ |
62,874 |
|
$ |
54,684 |
綜合收入 |
|
$ |
78,097 |
|
$ |
63,813 |
|
$ |
54,306 |
104
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
現金流量的精簡報表
|
|
年終 |
||||||
|
|
12月31日, |
||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
||
|
|
(千) |
||||||
業務活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
77,329 |
|
$ |
62,874 |
$ |
54,684 |
調整,以調節淨收入與用於業務活動的現金淨額 |
|
|
(36,567) |
|
|
(30,522) |
|
(44,185) |
業務活動提供的現金淨額 |
|
|
40,762 |
|
|
32,352 |
|
10,499 |
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
從/(向)附屬公司提供的資本的回報 |
|
|
(173,078) |
|
|
19,368 |
|
(101,868) |
為收購支付的現金淨額 |
|
|
— |
|
|
(27,209) |
|
— |
其他投資活動 |
|
|
126 |
|
|
74 |
|
189 |
用於投資活動的現金淨額 |
|
|
(172,952) |
|
|
(7,767) |
|
(101,679) |
籌資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
信貸額度和次級債務的淨變化 |
|
|
(23,382) |
|
|
(19,418) |
|
— |
支付的股息 |
|
|
(17,254) |
|
|
(10,216) |
|
(7,950) |
發行普通股所得收益 |
|
|
— |
|
|
— |
|
106,245 |
發行優先股所得收益 |
|
|
192,915 |
|
|
— |
|
— |
優先股回購 |
|
|
(21,850) |
|
|
— |
|
— |
(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
|
|
130,429 |
|
|
(29,634) |
|
98,295 |
銀行應付現金淨變動 |
|
|
(1,761) |
|
|
(5,049) |
|
7,115 |
年初銀行的現金和應付款項 |
|
|
2,224 |
|
|
7,273 |
|
158 |
現金和銀行在年底到期的款項 |
|
$ |
463 |
|
$ |
2,224 |
|
7,273 |
注26:最近的會計公告
該公司是一家新興的成長型公司,因此,如果私營公司的生效日期與上市公司的生效日期不同,則將以私營公司的生效日期為準。
FASB ASU 2014-09年,從與客户的合同中獲得的收入
2014年5月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了“2014-09年會計準則更新版”“與客户簽訂合同的收入”,其中要求實體確認其預期有權將承諾的貨物或服務轉讓給客户的收入數額。ASU取代了美國公認會計準則中現有的大多數收入確認指南。2016年3月,FASB發佈了ASU 2016-08“委託與代理的考慮”(報告收入毛額與淨收入),其中澄清了確定收入確認為委託與代理的指南。2016年4月,FASB發佈了ASU 2016-10,“確定履約義務和許可證”,為非物質履約義務的核算以及運輸和處理提供指導。2016年5月,FASB發佈了ASU 2016-12,“範圍狹窄的改進和實際的權宜之計”,其中澄清了評估可收性標準、銷售税的列報、非現金考慮的衡量日期和過渡時期已完成的合同。此ASU還為合同修改提供了實用的權宜之計。
作為一家新興的增長公司,這些修正對2018年12月15日以後開始的年度報告期和2019年12月15日以後開始的年度中期生效。該公司的收入主要由金融資產和金融負債的淨利息收入構成,這顯然被排除在ASU 2014-09年的範圍之外。本公司屬於本ASU範圍內的服務是在非利息收入範圍內提供的,並被確認為收入,因為公司履行了對客户的義務。範圍內的服務包括存款服務費、交換收入服務費、託收費、保管箱租賃費和出售其他所有房地產的損益。該公司評估了其與客户簽訂的合同的性質,並確定沒有必要進一步將與客户簽訂的合同中的收入細分為更細粒度的類別,而不是綜合收入報表中所列的類別。因為性能
105
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
隨着服務的提供和交易價格的固定,債務得到滿足,在應用這一ASU時很少涉及到重大影響與客户合同收入數額和時間的確定的判斷。該公司於2019年12月31日採用了2014-09年ASU,對公司的財務狀況或運營結果沒有任何影響。
FASB ASU 2016-01,金融資產和金融負債的確認和計量
2016年1月,FASB發佈了ASU 2016-01,“金融資產和金融負債的確認和計量”。對於公共商業實體,本更新中的修正包括取消披露用於估計資產負債表上按攤銷成本計量的金融工具公允價值所需披露的方法和重要假設的要求,要求在為披露目的計量金融工具公允價值時使用退出價格概念,要求在其他綜合收入中分別列報因工具變動而產生的負債公允價值變動總額的部分-當實體選擇按照公允價值計量金融工具的公允價值時,具體的信用風險,要求在資產負債表或財務報表所附附註中按金融資產(即證券或貸款和應收賬款)的計量類別和形式分別列報金融資產和金融負債,並説明一實體應評估是否需要對與可供出售的證券有關的遞延税資產以及該實體的其他遞延税資產提供估值免税額。一單位應在採用財政年度開始時,通過對資產負債表進行累積效應調整,對本更新進行修正。
作為一家新興的增長公司,本更新中的修正在2018年12月15日以後的財政年度和2019年12月15日以後的中期內生效。一實體應根據金融工具的公允價值選項,在其他綜合收入中單獨列報按公允價值計算的負債公允價值變動總額中的部分。一單位應在採用財政年度開始時,通過對資產負債表進行累積效應調整,對本更新進行修正。該公司於2019年12月31日採用ASU 2016-01,這種影響對公司的財務狀況或經營結果沒有重大影響,也不需要任何累積效應調整。
FASB ASU 2016-15,現金流量表(主題230):某些現金收入和現金付款的分類
2016年8月,FASB發佈了會計準則更新ASU 2016-15“現金流動報表(主題230):某些現金收入和現金付款的分類”。ASU 2016-15就八個現金流量分類問題提供了具體指導,包括或有考慮、債務預付或債務清償費用以及從權益法投資中得到的分配,以減少實踐中的多樣性。ASU 2016-15需要追溯性過渡。
作為一家新興的增長公司,本更新中的修正在2018年12月15日以後的財政年度和2019年12月15日以後的中期內生效。該公司於2019年12月31日採用ASU 2016-15,對公司的財務狀況或經營結果沒有重大影響。
FASB ASU 2016-02,租約
2016年2月,FASB發佈ASU 2016-02“租約”。根據新的指引,承租人須在生效日期承認下列所有租約(短期租約除外):
· |
(Br)租賃責任,是承租人根據折扣計算的租賃付款義務;以及 |
· |
使用權資產,是指承租人在租賃期間使用或控制特定資產的權利的資產。 |
106
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
在新的指導下,出租人會計基本不變。作出了某些有針對性的改進,以便在必要時使出租人的會計與承租人的會計模式和主題606“與客户簽訂合同的收入”保持一致。新的租賃指南簡化了出售和租回交易的會計核算,主要是因為承租人必須確認租賃資產和租賃負債。承租人將不再獲得表外融資的來源.承租人(資本租賃和經營租賃)和出租人(銷售類型、直接融資和經營租賃)必須對財務報表中最早的比較期開始時存在或訂立的租賃採用經修改的追溯過渡辦法。修改後的追溯辦法不需要對在提交最早的比較期之前到期的租約進行任何過渡核算。承租人和出租人不得采用完全追溯的過渡辦法。
作為一家新興的增長公司,ASU 2016-02的修正案在2020年12月15日以後的財政年度和2021年1月1日以後的中期生效。該公司正在繼續評估採用這一新指南的影響,但它不期望採用該指南會對公司的財務狀況或業務結果產生重大影響。
FASB ASU 2016-13,金融工具-信貸損失
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,“金融工具-信貸損失”,通常稱為“CECL”。這一ASU的修正用一種方法取代了已發生的損失模型,該方法反映了貸款期間的“當前預期信貸損失”,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以計算信貸損失估計數。ASU 2016-13以一種新的方法取代已發生的損失減值方法,該方法反映貸款壽命期間的預期信貸損失,並要求考慮更廣泛的信息,以形成信貸損失估計數。ASU要求一個組織根據歷史經驗、當前條件以及合理和可支持的預測,估計以攤銷成本計量的金融資產的所有預期信用損失,包括貸款和持有至到期債務證券。需要更多的披露。
作為一家新興的增長公司,ASU 2016-13的修正案在2022年12月15日以後的財政年度生效,包括在這些財政年度內的過渡時期。由於該公司作為新興成長型公司的地位預計將於2022年12月31日到期,這一標準很可能在2022年12月31日前實施。該公司成立了一個跨職能委員會,制定了一個項目計劃,以審查現有的建模數據和確保符合該標準所需的技術。該委員會與一家供應商簽訂了合同,協助在我們的核心繫統中生成特定的貸款級別細節,以及編譯在我們的建模預測中有用的對等和行業數據。雖然公司一般期望在新標準生效的第一個報告期開始時確認對貸款損失備抵的一次性累積效應調整,但公司尚無法確定任何此類一次性調整的幅度或新指南對公司合併財務報表的總體影響。管理層繼續認識到,實施這一ASU可能會增加貸款損失備抵的餘額,並繼續評估對公司財務狀況和業務結果的潛在影響。
FASB ASU No.2017-04,無形-親善和其他(專題350)
2017年1月,FASB發佈了題為“無形-善意和其他(主題350)”的ASU 2017-04。此ASU簡化了商譽損害測試。具體而言,這些修正案從商譽減值測試中刪除了第二步,並取消了對任何賬面金額為零或為負數的報告單位進行定性評估的要求,如果未通過定性測試,則應執行商譽減值測試的第二步。
作為一家新興的成長型公司,本ASU的修正案適用於2021年12月15日以後開始的會計年度的年度商譽減值測試。管理層仍然認為,這些變化不會對公司的財務狀況和經營結果產生重大影響。
107
目錄
商業銀行
合併財務報表説明
截至2019和2018年12月31日
注27:季度壓縮財務信息(未經審計)
下表列出2019年12月31日和2018年12月31日終了年度未經審計的季度財務信息:
|
|
2019年季度結束 |
||||||||||
(單位:千美元,但每股數據除外) |
|
3月31日 |
|
6月30日 |
|
九月三十日 |
|
12月31日 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
39,674 |
|
$ |
48,761 |
|
$ |
59,761 |
|
$ |
63,799 |
利息費用 |
|
|
15,543 |
|
|
20,839 |
|
|
27,137 |
|
|
26,178 |
淨利息收入 |
|
|
24,131 |
|
|
27,922 |
|
|
32,624 |
|
|
37,621 |
貸款損失準備金 |
|
|
649 |
|
|
105 |
|
|
1,193 |
|
|
1,993 |
貸款損失備抵後的淨利息收入 |
|
|
23,482 |
|
|
27,817 |
|
|
31,431 |
|
|
35,628 |
非利息收入 |
|
|
3,664 |
|
|
9,870 |
|
|
10,852 |
|
|
22,703 |
非利息費用 |
|
|
13,035 |
|
|
15,920 |
|
|
15,522 |
|
|
18,836 |
所得税前收入 |
|
|
14,111 |
|
|
21,767 |
|
|
26,761 |
|
|
39,495 |
所得税 |
|
|
3,541 |
|
|
5,328 |
|
|
6,502 |
|
|
9,434 |
淨收益 |
|
|
10,570 |
|
|
16,439 |
|
|
20,259 |
|
|
30,061 |
無:優先股股利 |
|
|
833 |
|
|
1,743 |
|
|
3,022 |
|
|
3,618 |
分配給普通股股東的淨收益 |
|
$ |
9,737 |
|
$ |
14,696 |
|
$ |
17,237 |
|
$ |
26,443 |
每個公共共享數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本收益 |
|
$ |
0.34 |
|
$ |
0.51 |
|
$ |
0.60 |
|
$ |
0.92 |
每股稀釋收益 |
|
|
0.34 |
|
|
0.51 |
|
|
0.60 |
|
|
0.92 |
|
|
2018年季度結束 |
||||||||||
(單位:千美元,但每股數據除外) |
|
3月31日 |
|
6月30日 |
|
九月三十日 |
|
12月31日 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
29,038 |
|
$ |
34,123 |
|
$ |
37,577 |
|
$ |
39,825 |
利息費用 |
|
|
8,930 |
|
|
11,917 |
|
|
14,095 |
|
|
15,650 |
淨利息收入 |
|
|
20,108 |
|
|
22,206 |
|
|
23,482 |
|
|
24,175 |
貸款損失準備金 |
|
|
1,406 |
|
|
998 |
|
|
617 |
|
|
1,608 |
貸款損失備抵後的淨利息收入 |
|
|
18,702 |
|
|
21,208 |
|
|
22,865 |
|
|
22,567 |
非利息收入 |
|
|
11,313 |
|
|
11,630 |
|
|
11,907 |
|
|
14,735 |
非利息費用 |
|
|
10,270 |
|
|
12,000 |
|
|
12,449 |
|
|
16,181 |
所得税前收入 |
|
|
19,745 |
|
|
20,838 |
|
|
22,323 |
|
|
21,121 |
所得税 |
|
|
4,684 |
|
|
5,186 |
|
|
5,584 |
|
|
5,699 |
淨收益 |
|
|
15,061 |
|
|
15,652 |
|
|
16,739 |
|
|
15,422 |
無:優先股股利 |
|
|
833 |
|
|
832 |
|
|
833 |
|
|
832 |
分配給普通股股東的淨收益 |
|
$ |
14,228 |
|
$ |
14,820 |
|
$ |
15,906 |
|
$ |
14,590 |
每個公共共享數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本收益 |
|
$ |
0.50 |
|
$ |
0.52 |
|
$ |
0.55 |
|
$ |
0.51 |
每股稀釋收益 |
|
|
0.50 |
|
|
0.52 |
|
|
0.55 |
|
|
0.51 |
注28:後續事件
沒有注意到任何重大事件。
108
目錄
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧。
無。
項目9A.控件和過程。
披露控制和程序的評估
我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下,評估了截至2019年12月31日我們的披露控制和程序(根據“交易所法”第13a-15(E)條所界定)的設計和運作的有效性。根據這一評價,首席執行官和首席財務官得出結論認為,截至2019年12月31日,我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制評價
我們的管理層負責建立和維持對財務報告的有效內部控制。內部控制的目的是為我們的管理層和董事會提供合理的保證,以編制可靠的公佈的財務報表。財務報告的內部控制包括自我監測機制,並採取行動糾正已查明的缺陷。
由於任何內部控制系統的固有限制,無論設計多麼好,都可能發生錯誤或欺詐所造成的誤報,而不被發現,包括規避或推翻控制的可能性。因此,即使對財務報告進行有效的內部控制,也只能為編制財務報表提供合理的保證。此外,由於條件的變化,內部控制的有效性可能會隨着時間的推移而變化。
截至2019年12月31日,我們的管理層評估了我們對財務報告的內部控制,部分基於對未來事件可能性的某些假設。根據這一評估,管理層稱,截至2019年12月31日,我們根據規定的標準對財務報告保持了有效的內部控制。
內部控制的變化
在截至2019年12月31日的三個月內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響。
項目9B。其他資料。
無。
109
目錄
第三部分
項目10.董事、執行官員和公司治理
第10項所要求的信息將載入2019年12月31日以後120天內提交的2020年股東大會委託書(“2020年委託書”)。
我們已通過一項行為守則,適用於董事、高級人員和所有其他僱員,包括我們的首席執行官、首席財務官和首席會計官。“行為守則”的文本可在http://investors.merchantsbankofindiana.com,的“公司簡介”部分的網站上查閲,或以書面形式提供給任何提出要求的股東。我們打算在我們的網站上發佈關於對我們的行為守則的任何修正或放棄的信息。
項目11.行政薪酬
項目11所需的信息將出現在2020年代理語句中,該語句將以引用方式合併。
項目12.某些受益所有人的擔保所有權和管理。
項目12所需的信息將出現在2020年代理語句中,該語句將以引用方式合併。
項目13.某些關係和相關交易以及董事獨立性。
項目13所需的信息將出現在2020年代理語句中,該語句將以引用方式合併。
項目14.主要會計費用和服務
項目14所需的信息將出現在2020年代理語句中,該語句將以引用方式合併。
第四部分
項目15.展品、財務報表附表.
(a) |
(1)和(2)財務報表和財務報表附表。 |
以本表格10-K格式提交的合併財務報表和財務報表附表列於第二部分第8項。
(a) |
(3)條例第601項所規定的證物。 |
證據 |
描述 |
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2.1† |
自2017年5月8日起,Michael F.Petrie、Randall D.Rogers和Merchants Bancorp之間和由Michael F.Petrie、Randall D.Rogers和Merchants Bancorp簽署的股票購買協議(參見2017年9月25日提交的表格S-1的登記聲明中的表10.9)。 |
||
2.2† |
截至2016年10月31日由招商銀行、MB收購公司和BluestemDevelopment Corporation簽署的協議和合並計劃(參見2017年10月16日提交的表格S-1註冊聲明修正案表2.2)。 |
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|
(A)自2016年12月22日起,由招商銀行、MB收購公司、BluestemDevelopment Corporation、Michael F.Petrie和Randall D.Rogers於2016年12月22日對合並協議和計劃進行第一次修正(參見2017年9月25日提交的表格S-1登記聲明表表10.11)。 |
||
3.1 |
“招商銀行法團註冊章程”(參閲2017年9月25日提交的表格S-1的註冊説明表3.1)。 |
110
目錄
3.2 |
2019年3月27日對第一批經修正和重新登記的公司章程的修正條款,指定7.00%的固定浮動匯率系列A非累積永久優先股(參考2019年3月28日提交的表格8-A的登記聲明表3.2)。 |
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3.3 |
編號為6.00%的固定浮動利率系列B非累積永久優先股(參考2019年8月19日提交的表格8-A的註冊聲明表3.3) |
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3.4 |
“招商銀行法”第二次修訂和重新規定(參見本表格8-K表表3.1,2017年11月20日提交)。 |
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4.1 |
招商銀行註冊證券描述 |
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10.1* |
介紹Merchants Bancorp董事長兼首席執行官Michael F.Petrie、Merchants Capital Corporation首席執行官Michael Dury和Merchants Bancorp董事、總裁兼首席運營官Michael J.Dunrapp以及印第安納招商銀行首席執行官的獎勵計劃。(參照表格8-K表表10.1,於2020年1月23日提交)。 |
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10.2* |
介紹招商銀行董事、招商銀行總裁兼聯席首席運營官斯科特·A·埃文斯的激勵計劃。 |
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10.3* |
Merchants Capital Corp.和Michael R.Dury之間2010年12月29日簽訂的就業協議(以前作為表10.14提交)(參見2017年9月25日提交的表格S-1的表3.1)。 |
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10.4* |
Merchants Capital Corp.和Michael R.Dury對就業協議的修正自2017年1月1日起生效(以前作為表10.15提交)(參見2017年9月25日提交的表格S-1的表3.1)。 |
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10.5* |
招商銀行2017年股權激勵計劃(參見2017年9月25日提交的表格S-1登記聲明表10.16)。 |
||
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(A)2017年股權激勵計劃下的非合格股票期權獎勵協議的形式(參考2018年2月22日提交的關於表8-K的表10.1)。 |
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(B)2017年股權獎勵計劃獎勵股票期權獎勵協議的形式(參見2018年2月22日提交的關於表8-K的當前報告表10.2)。 |
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(C)2017年股權獎勵計劃限制股獎勵獎勵協議的形式(參考2018年2月22日提交的關於表8-K的表10.3)。 |
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(D)2017年股權獎勵計劃下的限制性股票獎勵獎勵協議的形式(參考2018年2月22日提交的關於表格8-K的本報告表10.4)。 |
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10.6* |
由Merchants Bancorp和Michael J.Dunup、Scott A.Evans、Michael R.Dury和John F.Macke簽訂的控制變更協議的形式。 |
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21.1 |
招商銀行的子公司。 |
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23.1 |
BKD,LLP同意 |
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31.1 |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行幹事。 |
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31.2 |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席財務官。 |
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32 |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條頒發的證書。 |
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101 |
(1)截至12月31日、2018年和2017年12月31日的綜合資產負債表;(2)截至12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年終了年度的綜合收入報表;(3)截至12月31日、2019、2018和2017年的年度綜合收入綜合報表;(4)2019、2018和2017年12月31日終了年度股東權益變動綜合報表;(5)截至12月31日、2019、2018和2017年12月31日的現金流量綜合報表;(6)綜合財務報表附註。 |
*管理合同或補償計劃或安排。
111
目錄
†附表已根據條例S-K第601(A)(5)項略去。公司謹此承諾,應美國證券交易委員會的要求,提供任何遺漏的附表的補充副本;但公司可根據經修正的1934年“證券交易法”第83條要求對所提供的任何附表進行保密處理。
項目16.表格10-K摘要
無。
112
目錄
簽名
{Br}根據1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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商人銀行 |
|
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by:/s/Michael F.Petrie |
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邁克爾·皮特里(Michael F.Petrie) |
|
主席兼首席執行官 |
日期:2020年3月16日
{Br}根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士代表登記人並以所述身份和日期簽署了本報告。
簽名 |
標題 |
[br]日期 |
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/s/Michael F.Petrie |
||||
邁克爾·皮特里(Michael F.Petrie) |
主任(主席);首席執行官 |
2020年3月16日 |
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/s/John F.Macke |
||||
約翰·麥克克 |
首席財務官 |
2020年3月16日 |
||
/s/Randall D.Rogers |
||||
蘭德爾·羅傑斯 |
主任 |
2020年3月16日 |
||
/s/Michael J.Dunlib |
||||
邁克爾·鄧納普 |
主任 |
2020年3月16日 |
||
/s/Scott A.Evans |
||||
斯科特·A·埃文斯 |
主任 |
2020年3月16日 |
||
/s/Sue Ann Gilroy |
||||
蘇·安·吉爾羅伊 |
主任 |
2020年3月16日 |
||
/s/Andrew A.Juster |
||||
安德魯·A·賈斯特 |
主任 |
2020年3月16日 |
||
/s/Patrick D.O‘Brien |
||||
帕特里克·D·奧布賴恩 |
主任 |
2020年3月16日 |
||
/s/Anne E.Sellers |
||||
安妮·塞勒斯 |
主任 |
2020年3月16日 |
||
/s/David N.Shane |
||||
大衞·肖恩 |
主任 |
2020年3月16日 |
113