美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-K
(第一標記)
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交2019年12月31日終了財政年度的年度報告。
或
根據1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節提出的從_
佣金檔案號碼:000-17007
共和國第一銀行公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
賓夕法尼亞州 |
23-2486815 |
|
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) |
(國税局僱主識別號碼) |
|
50南16TH賓夕法尼亞州費城街 |
19102 |
|
(主要行政辦公室地址) |
(郵政編碼) |
登記人的電話號碼,包括區號215-735-4422
根據該法第12(B)條登記的證券:
每一班的職稱 |
交易 文號 |
註冊的每個交易所的名稱 |
||
普通股 |
FRBK |
納斯達克全球市場 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人,請勾選。是的,☐否
如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告,請用複選標記表示。是的,☐否
(1)已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節規定在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限);(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的約束。是的,沒有☐
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了每一份交互數據文件,這些文件必須在前12個月內根據條例S-T(本章第232.405節)的規定提交。是的,沒有☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
大型加速濾波器☐ |
加速過濾器 |
非加速濾波器☐ |
小型報告公司☐ |
新興成長型公司☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。是的,☐否
根據納斯達克全球市場(Nasdaq Global Market)2019年6月30日的上一次發售價格,非附屬公司持有的投票權普通股和無表決權普通股的總市值為257,259,804美元。
註明註冊人每一類別普通股的流通股數目,截至最新可行日期。
普通股,每股面值0.01美元 |
58,850,778 |
職稱 |
截至2020年3月13日的未清股票數量 |
以參考方式合併的文件
登記人2020年股東年會最後委託書的部分內容,將在登記人2019年12月31日終了的財政年度後120天內提交證券交易委員會,但不得視為以參考方式納入本年度報告表10-K的第三部分;但賠償委員會的報告、審計委員會的報告和該委託書中的任何其他不需要列入本年度報告表10-K表的信息,不得視為以參考方式納入本年度報告或作為本年度報告的表10-K的一部分提交。
共和國第一銀行公司和附屬 |
目錄 |
頁 |
||
第一部分: |
||
項目1. |
商業 |
1 |
項目1A。 |
危險因素 |
13 |
項目1B。 |
未解決的工作人員意見 |
27 |
項目2. |
特性 |
27 |
項目3. |
法律程序 |
27 |
項目4. |
礦山安全披露 |
27 |
第二部分: |
||
項目5. |
註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 |
28 |
項目6. |
選定財務數據 |
29 |
項目7. |
管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
30 |
項目7A. |
市場風險的定量和定性披露 |
74 |
項目8. |
財務報表和補充數據 |
74 |
項目9. |
會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 |
139 |
項目9A. |
管制和程序 |
139 |
項目9B. |
其他資料 |
140 |
第三部分: |
||
項目10. |
董事、執行幹事和公司治理 |
140 |
項目11. |
行政薪酬 |
140 |
項目12. |
某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 |
140 |
項目13. |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
141 |
項目14. |
主要會計費用及服務 |
141 |
第四部分: |
||
項目15. |
證物、財務報表附表 |
142 |
簽名 |
146 |
第一部分
項目1:業務
在本年度10-K表格報告中,註冊人共和第一銀行公司被稱為“公司”或“我們”、“我們”或“我們”。該公司的網址是www.myrepublicbank.com。本網站上的資料並非亦不應視為本表格10-K的一部分,亦不應以參考方式納入本表格10-K。本網站僅供參考之用。該公司在其網站上或通過其網站免費提供其關於表10-K的年度報告、關於表10-Q的季度報告和關於表格8-K的當前報告,以及根據1934年“證券交易法”(“交易法”)第13(A)或15(D)節提交或提供的報告的修正案,在公司向證券交易委員會(“證券交易委員會”)電子存檔或向其提供這些材料後,儘快在合理可行的範圍內儘快提供這些報告。
前瞻性陳述
本文件包含“前瞻性陳述”,因為1995年“美國私人證券訴訟改革法”對這一術語作了定義。這些表述可通過提及未來一段或多個時期或使用諸如“將是”、“可能”、“應是”、“概率”、“風險”、“目標”、“目標”、“可能”、“將”、“估計”、“項目”、“相信”、“打算”、“預期”、“計劃”、“尋求”、“預期”等詞語或類似的表述或變體來識別。這些前瞻性陳述除其他外包括:目標、意圖和預期、關於會計聲明的影響的説明、關於前景和業務戰略的報表、關於貸款損失備抵、資產質量和市場風險的報表以及對未來成本、效益和結果的估計。
前瞻性報表受到某些風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性可能導致實際結果與前瞻性報表中的預測結果大不相同。例如,除了在本表格10-K的其他部分討論的“風險因素”之外,風險和不確定因素也可能隨着以下方面的變化或相關變化而產生:
● |
總體經濟狀況,包括金融市場動盪和政府機構為穩定金融體系所作的有關努力; |
● |
我們的貸款損失備抵是否足夠,以及我們釐定該免税額的方法; |
● |
不利的變化,我們的貸款組合和信用風險相關的損失和支出; |
● |
集中在我們的貸款組合,包括我們的商業房地產貸款,和我們的主要服務領域; |
● |
利率變動; |
● |
金融服務業的經營狀況,包括金融服務公司之間的競爭壓力、競爭對手提供的新服務和產品、價格壓力和類似項目; |
● |
存款流量; |
● |
貸款需求; |
● |
監管環境,包括不斷變化的銀行業標準和立法或條例的變化; |
● |
我們的證券組合和我們證券的估值; |
● |
在編制財務報表時使用的會計原則、政策和準則以及估計數和假設; |
● |
迅速變化的技術; |
● |
衞生緊急情況,包括傳染病或大流行病的傳播; |
● |
訴訟責任,包括費用、費用、和解和判決;以及 |
● |
影響我們的經營、定價、產品和服務的其他經濟、競爭、政府、監管和技術因素。 |
讀者被告誡不要過分依賴這些前瞻性的陳述,因為這些陳述只反映了管理層的信念。除非根據適用的法律或法規的要求,我們不承擔,特別是拒絕任何義務,更新或修改任何前瞻性的陳述,以反映任何改變的假設,任何意外事件或任何變化在未來。可能對公司經營及未來前景有不利影響的重要因素,詳列於本年報第一部分1A項下的“風險因素”一節(表格10-K)。讀者應仔細檢查本年度報表10-K中所包含的風險因素,以及公司不時向SEC提交的其他文件。
一般
共和國第一銀行公司於1987年根據賓夕法尼亞聯邦的法律成立和註冊,是共和國第一銀行的控股公司,該銀行以共和國銀行的名義開展業務,本文件全文可將其稱為共和國銀行或該銀行。共和國提供各種信貸和存款銀行服務。這些服務主要通過在費城、雄鹿、特拉華州和蒙哥馬利縣的賓夕法尼亞州、大西洋州、伯靈頓州、卡姆登州和格洛斯特州的辦事處和分支機構向個人和企業提供,主要是在大費城、新澤西南部和紐約市的格洛斯特縣。
歷史上,我們的主要目標是將自己定位為大費城和新澤西南部地區商業銀行服務的大型金融機構。然而,在2008年,我們的業務方式發生了重大而戰略性的轉變,將我們的努力轉向創建一家大型零售銀行,以滿足我們現有市場的一個重要需求。專注於提供高水平的客户服務和滿意度,推動創新,發展大膽的品牌和創造股東價值,共和銀行尋求提供一種銀行體驗,使客户成為粉絲。隨着其他銀行開始轉向自動化以求增長,共和銀行採取了一種不同的方式,不僅接受技術進步,而且還通過個人接觸來定義自己。
為了實現這一轉變,我們招募了幾位曾在商業銀行擔任過領導職務的關鍵銀行高管,這種商業模式正是以此為基礎的。有了一支強大的管理團隊,加上足夠的資本資源來支持這一復興的願景,我們開始建立一個獨特的品牌,目標是在費城大城市地區建立自己的首要金融機構。
創建一家以零售和客户為中心的銀行的戰略轉變的一個重要部分是,2010年決定將我們的門店從共和國第一銀行改為共和國銀行,這是我們在1988-1996年最初註冊和經營的名稱。為了支持這一品牌的更新換代,我們還翻修和改造了我們現有的大部分分店,這些分店都是以商店的形式經營的。此外,我們還接受了關鍵的服務變革,這些改變重新塑造了共和國銀行的品牌和消費者眼中的體驗,包括延長工作時間、絕對免費的檢查、免費的硬幣計數、不收取自動取款機附加費、移動銀行業務等等。
從貸款的角度來看,我們也改變了我們的歷史性做法,即主要側重於商業銀行業務和孤立的商業貸款交易,特別是商業房地產貸款。在重組我們的貸款組合和不強調商業房地產貸款的起源的同時,我們還對我們更為重要的信貸關係進行了詳細的審查。這一審查使我們能夠減少風險敞口,提高我們的貸款損失津貼方法,並承諾減少商業房地產貸款的來源,以減少我們在這一特定類別中的信貸集中度。
2011年12月,我們完成了將幾筆不良商業房地產貸款和止贖房產出售給單個投資者的工作。這筆交易大大減少了我們的不良資產餘額,並顯著改善了我們的信貸質量指標。這筆貸款出售是共和國銀行轉型的基石交易。
隨着這些重大變革的實施,共和銀行當時處於有利地位,可以執行一項激進的擴張計劃,該計劃的標題是“紅色的力量回來了”。為了支持這一增長戰略,我們於2014年4月通過私募發行完成了4500萬美元普通股的出售,為我們開始積極的擴張計劃提供了必要的資金。
在2016年,我們通過增加一個住宅抵押貸款團隊擴大了我們的產品供應。我們於2016年7月收購了Oak Mortgage公司,該公司已經完全整合,併成為該行的一個部門。Oak Mortgage公司總部設在新澤西州馬爾頓,獲準在賓夕法尼亞州、特拉華州、新澤西州和佛羅裏達州開展業務,為我們的客户提供住宅貸款市場的機會。橡樹抵押貸款團隊非常適合共和國致力於卓越的客户服務,並已被證明是銀行商店網點網絡的完美補充。
為了加強我們的資本狀況,併為下一階段的增長和擴張做好準備,我們於2016年12月通過登記的直接發行普通股完成了1億美元的融資。同時,Vernon W.Hill二世成為董事會成員,並被任命為共和國第一銀行公司主席。自2008年以來,他一直是共和國的主要投資者和顧問。希爾先生經常被認為是重新發明了零售銀行的概念。他是商業銀行(Commerce Bancorp)的創始人和董事長,這家價值500億美元的零售銀行總部位於費城大都會,在2007年出售之前,該銀行在東海岸的業務已發展到450家。
從資產負債表的角度來看,激進的擴張計劃已經產生了強勁的結果,並繼續形成勢頭。在過去的六年裏,我們用我們標誌性的玻璃建築開了18家新店。在2019年,我們擴大了我們在新澤西南部地區的商店網絡,在蘭伯頓開設了一個新的地點,並在大費城地區擴大了在賓夕法尼亞州費斯特維爾的一家新商店。在2019年,我們還擴展到紐約市場,兩家分店隆重開業,分別位於14家。TH街五TH大道51號聖街&3RD曼哈頓大道。
截至2019年12月31日,我們的總資產約為33億美元,股東權益總額約為2.492億美元,存款總額約為30億美元,應收貸款淨額約為17億美元,截至2019年12月31日年度的淨虧損為350萬美元。我們有一個可報告的部門:社區銀行。社區銀行部門主要包括共和國的商業貸款和存款活動,以及其商店周圍地區的住宅抵押貸款和其他消費貸款產品。我們通過銀行提供銀行服務,目前不從事傳統銀行活動以外的任何活動。
共和國銀行
共和國第一銀行是一家根據賓夕法尼亞聯邦法律註冊的商業銀行,受聯邦存款保險公司(FDIC)和賓夕法尼亞銀行和證券部的審查和全面監管。共和國第一銀行是共和國第一銀行有限公司的子公司。共和國第一銀行以共和國銀行的名義開展業務。銀行持有的存款由聯邦存款保險公司存款保險基金承保,但不得超過適用的限額。
服務區/市場概覽
我們的主要服務區域目前包括大費城,南新澤西和紐約市。我們現正透過二十九個分行進行主要的銀行業務,這些分行通常被稱為“商店”,以反映我們以零售為本的服務及方便顧客的方法。這些商店中有12家位於費城和普利茅斯會議周邊郊區,温紐伍德、阿賓頓、媒體、費斯特維爾和費斯特維爾在賓夕法尼亞州。在新澤西州南部的Haddonfield、Voorhees、Glassboro、Marlton、柏林、華盛頓鎮、Moorestown、Sicklerville、Medford、Cherry Hill、Gloucester鎮、Evesboro、Somers Point和Lumberton有15家商店。紐約有兩家14點的商店TH街五TH大道51號聖街&3RD在大街上。我們的商業貸款活動超出了我們的主要服務範圍,包括賓夕法尼亞州、新澤西州和紐約的其他縣,以及特拉華州、馬裏蘭州的部分地區,以及其他市場外的機會。我們的住宅貸款活動也擴展到我們的主要服務區域以外,包括賓夕法尼亞州、新澤西和紐約的其他縣,以及通過我們的橡樹抵押貸款小組的特拉華州和佛羅裏達州。
競爭
在我們的服務領域,我們面臨着來自其他金融機構的巨大競爭。競爭對手包括富國銀行、BB&T、國民銀行、PNC、桑坦德銀行、TD銀行和美國銀行,以及許多地區和地方社區銀行。此外,我們還直接與儲蓄銀行、儲蓄和貸款協會、金融公司、信用社、抵押經紀人、保險公司、證券經紀公司、共同基金、貨幣市場基金、私人貸款人和其他機構競爭存款、商業貸款、抵押貸款和消費貸款以及其他服務。金融機構之間的競爭取決於若干因素,包括所提供服務的質量、存款賬户的利率、貸款和其他信貸服務的利率、服務費、銀行便利設施、地點和營業時間,以及在向較大商業借款人提供貸款時,適用的貸款限額。與我們競爭的許多金融機構擁有比我們更多的金融資源,並提供範圍更廣的存款和貸款產品。
截至2019年12月31日,我們對一名借款人的法定貸款限額約為3,820萬美元。超過這一數額的貸款,如果超出貸款限額,可向其他機構提供。我們可能會受到區內現有銀行的新分行,以及可能在市場範圍內開設的新銀行的激烈競爭。還有為周邊地區服務的銀行和其他金融機構,以及更多的境外金融機構,這些機構目前或將來可能在我們的市場上競爭。我們競相吸引現有機構的客户及新來港市場的客户申請存款和貸款,而我們預期我們的服務範圍內的競爭會繼續增加。
我們相信,有一個有吸引力的利基服務於中小型企業客户,而這些客户並非由我們較大的競爭對手提供足夠的服務。我們會尋求機會,建立商業關係,以配合我們的零售策略。我們相信中小型企業將繼續以積極的態度迴應我們所提供的周到和高度個性化的服務。
產品和服務
我們提供一系列有競爭力的銀行產品和服務,包括消費者和商業存款賬户、支票賬户、計息需求賬户、貨幣市場賬户、存單、儲蓄賬户、掃描賬户、鎖箱服務和個人退休賬户以及其他傳統銀行服務、有擔保和無擔保的商業貸款、房地產貸款、建築和土地開發貸款、汽車貸款、改善住房貸款、抵押貸款、住房股本和透支信貸額度以及其他產品。我們試圖為我們的零售和商業客户提供高水平的個性化服務。
我們還擁有一個小型企業貸款團隊,專門提供由美國小企業管理局(SBA)擔保的貸款,為我們整個服務領域的小企業提供急需的信貸。這個團隊一直是我們地區SBA項目的最高貸款人之一。在過去的幾年裏,他們被評為賓夕法尼亞州、新澤西州和特拉華州三州市場的SBA貸款機構之一,根據貸款來源的美元數量計算。
我們是STAR™和PLUS™自動櫃員機(Atm)網絡的成員,以及Allpoint--美國最大的免費自動櫃員機網絡,使我們能夠向我們的客户免費使用全球超過5.5萬部自動櫃員機。我們目前在我們的商店網絡中有31台專用自動取款機.
我們的貸款活動一般以我們所服務的社區內的中小型企業為重點。商業房地產貸款是我們貸款組合中最大的一類,佔2019年12月31日未償貸款總額的35%。這些貸款的償還,在一定程度上取決於影響我們的客户和社會各企業的一般經濟狀況。作為商業貸款人,我們面臨信用風險。經濟和金融狀況可能會對借款者償還貸款的能力產生不利影響。為了應付經濟環境可能帶來的挑戰,我們採用了保守的貸款分類制度,不斷檢討和提高我們的貸款損失免税額方法,並定期全面檢討我們的貸款組合。
隨着2016年Oak抵押貸款公司的加入,我們現在能夠向賓州、新澤西、紐約、特拉華州和佛羅裏達州的客户提供住宅抵押貸款產品。大部分住宅貸款現於收市後不久在二手市場出售。橡木抵押遵循既定的承銷政策和指導方針的第三方供應商的貸款出售,以保持合規,但信用風險仍然存在的投資組合。償還投資組合中的住宅貸款部分取決於影響我們客户的一般經濟狀況。
雖然管理層遵循既定的承保政策,並通過共和國的貸款審查幹事密切監測貸款,但信貸風險仍然是投資組合中固有的。共和國的大多數貸款組合是以房地產或其他抵押品為抵押的;然而,商業組合的一部分是無擔保的,即向借款人提供的貸款被認為具有足夠的財力,值得無擔保的融資。共和國提供固定利率和可變利率的商業貸款,貸款期限通常為一至五年。可變利率貸款一般與國家最優惠利率掛鈎。
店面擴張計劃與發展策略
在2019年,我們利用我們獨特的玻璃原型建築在新澤西州的倫伯頓和賓夕法尼亞的費斯特維爾開設了新的商店。我們還在曼哈頓14點開了兩家店。TH街五TH大道51號聖街&3RD在大街上。世行預計將在2020年繼續實施其在費城地鐵和紐約市的擴張戰略。不過,正如先前所宣佈,新開店的步伐將會放緩,因為我們面對當前利率環境的挑戰,導致淨息差收窄及盈利下降。隨着我們不斷提升我們的品牌和專注於不斷改善客户體驗,其他現有商店的搬遷也可能在未來發生。任何商店的開業或搬遷均須經監管部門批准。
2016年7月新增的橡木抵押貸款為我們提供了住宅貸款市場的新增長機會。橡木抵押貸款獲準在賓夕法尼亞州、新澤西州、紐約、特拉華州和佛羅裏達州開展業務,並使我們能夠在整個商店網絡中為新的和現有的客户提供服務。隨着我們商店網絡的發展,我們設想擴大橡樹抵押貸款團隊。
證券投資組合
我們擁有一個投資證券組合。我們購買的投資證券符合我們的投資政策,每年由我們的董事會批准。投資政策涉及允許投資類別、信貸質量、到期日和集中度等問題。截至2019年12月31日和2018年12月31日,投資證券的美元總額中,約94%和92%分別由美國政府債券或美國政府機構發行的抵押貸款支持證券組成。與這些美國政府債券和美國政府機構證券相關的信用風險最小,基於風險的資本權重係數分別為0%和20%。證券組合的其餘部分包括市政證券、公司債券、資產支持證券和聯邦住房貸款銀行(FHLB)股本。
監管
一般
作為賓夕法尼亞州特許銀行,共和國不是聯邦儲備系統(“美聯儲”)的成員,受聯邦存款保險公司和賓夕法尼亞銀行和證券部的監督和監管。我們的銀行控股公司受聯邦儲備理事會根據1956年“聯邦銀行控股公司法”(“BHC法”)的監督和監管。作為一家銀行控股公司,我們和共和國的活動僅限於銀行業務和與銀行業密切相關或附帶的活動,未經美聯儲事先批准,我們不得直接或間接獲得任何類別有表決權股份的5%以上的所有權或控制權,或任何公司(包括銀行)全部資產的所有權或控制權。
根據聯邦和州法律,我們受到廣泛的要求和限制,包括對存款保持準備金的要求,對可能發放的貸款的類型和數額以及可能收取的利息的限制,以及對可能進行的投資類型和可能提供的服務類型的限制。聯邦和州的各種消費者法律和條例也影響共和國的運作。除了監管的影響外,商業銀行還受到美聯儲試圖控制貨幣供應和信貸供應以影響市場利率和國民經濟的行動的重大影響。
下面的討論總結了影響我們和共和國的某些銀行法律法規。
2010年“多德-弗蘭克華爾街改革與消費者保護法”
2010年的“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”(“多德-弗蘭克法案”)對金融服務業產生了廣泛影響,包括重大的監管和合規改革,其中包括:(一)加強了問題銀行和破產銀行及其控股公司的清算權;(二)增加了資本和流動性要求;(三)增加了監管審查費用;(四)聯邦存款保險向聯邦存款保險公司支付的評估發生了變化;(五)許多其他規定旨在改善對金融服務部門的監督和監督,並加強金融服務部門的安全和健全性。此外,“多德-弗蘭克法案”為金融系統內的系統性風險監督建立了一個新的框架,該框架將分配給新的和現有的聯邦監管機構,包括金融穩定監督委員會、消費者金融保護局、美聯儲、貨幣主計長辦公室和聯邦存款保險公司。下文概述了“多德-弗蘭克法”的某些條款。
• 提高資本標準加強監管。聯邦銀行機構為銀行和銀行控股公司制定了最低限度的槓桿率和基於風險的資本要求。這些新標準在下文“資本充足率”下概述。“多德-弗蘭克法案”還要求資本要求必須是反週期的,這樣,在經濟擴張時期,所需的資本數量就會增加,而在經濟收縮時,所需的資本數額就會減少,符合安全和穩健性。
• 消費者Fina社會保護局(“CFPB”)”)。“多德-弗蘭克法案”在美聯儲內部設立了CFPB。聯邦消費者保護局的任務是根據某些聯邦消費者保護法制定和執行有關某些消費金融產品和服務提供者行為的規則和條例。CFPB擁有廣泛的規則制定、監督和執行權力,適用於資產超過100億美元或更多的銀行。較小的機構將服從CFPB頒佈的規則,但將繼續接受聯邦銀行監管機構的審查和監督,以滿足消費者的要求。此外,“多德-弗蘭克法案”允許各州通過比聯邦消費者保護委員會頒佈的那些條例更為嚴格的消費者保護法律和條例,州檢察長被允許對國家特許機構強制執行聯邦消費者保護委員會通過的消費者保護規則。
• 存款保險。“多德-弗蘭克法案”永久性地將存款保險上限提高到250,000美元。“多德-弗蘭克法”授權的“聯邦存款保險法”修正案修訂了評估基數,據此計算了被保險人向存款保險基金支付的存款保險費。根據修正案,攤款基數不再是該機構的存款基數,而是其平均綜合總資產減去其在分攤期間的平均有形資產。此外,“多德-弗蘭克法案”對存款保險基金的最低指定準備金比率進行了修改,到2020年將存款保險總額的最低比率從1.15%提高到1.35%,並取消了聯邦存款保險公司在存款準備金率超過一定門檻時向存款機構支付股息的要求。“多德-弗蘭克法案”還規定,從2011年7月21日起,存款機構可以為活期存款支付利息。關於存款保險監管事項的進一步討論,見下文“存款保險和評估”。
• 與聯營公司的交易。根據聯邦法律,我們受到限制,限制共和國及其非銀行附屬機構之間的某些類型的交易。一般來説,我們在擴展信貸、購買資產和涉及我們和我們的非銀行附屬公司的某些其他交易方面受到數量和質量限制。共和國與其非銀行附屬機構之間的交易必須以較長的期限進行。“多德-弗蘭克法”根據“聯邦儲備法”第23A條和第23B條加強了與附屬公司進行某些交易的要求,包括擴大了“有擔保交易”和“附屬公司”的定義,並增加了必須維持有關擔保交易的擔保品要求的時間。
• 與內部人士的交易。根據“多德-弗蘭克法案”,通過加強對內部人的貸款限制和擴大受各種限制的交易類型,包括衍生交易、回購協議、反向回購協議和證券借貸交易,擴大了內幕交易的限制。此外,還對內幕人士向機構出售的某些資產施加了限制,包括規定這種出售必須以市場條件進行,如果超過資本的10%,則必須得到該機構董事會的批准。
• 控股公司資本水平。“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)要求銀行監管機構為控股公司設定最低資本水平,這些公司至少與那些適用於存託機構的公司一樣嚴格。所有在2010年5月19日前由資產不足150億美元的銀行控股公司發行的信託優先股(TruPS),都是一級資本的永久祖輩,但不得超過一級資本的25%。
格拉姆-利希法案
1999年頒佈的“聯邦格拉姆-利希法案”(“GLB法”)廢除了“格拉斯-斯蒂格爾法”的關鍵條款,以便允許商業銀行與投資銀行(證券公司)建立聯繫。它還修訂了“BHC法”,允許符合條件的銀行控股公司從事銀行本身不允許從事的許多類型的金融活動,並允許銀行的子公司從事不允許自己從事的廣泛的金融活動。
其結果是允許銀行公司提供更廣泛的金融產品和服務,以便與其他類型的金融公司(如證券和保險公司)合併。然而,GLB法案的影響現在受到了“多德-弗蘭克法案”和美聯儲根據該法案頒佈的條例的實質限制,特別是所謂的“沃爾克規則”,它將限制某些銀行及其附屬機構為自己的賬户投資或從事非銀行活動的能力。
“GLB法”創建了一種新型的銀行控股公司,稱為“金融控股公司”(“金融控股公司”)。金融控股公司有權從事任何“金融性質或金融活動附帶”的活動,而美聯儲確定的任何活動是“金融活動的補充”,不會對金融系統構成不適當的風險。除其他事項外,“金融性質”活動包括證券承銷、保險承保和銷售以及某些商業銀行活動。如果銀行控股公司的每一家存款機構子公司都“資本充足”、“管理良好”,並根據“社區再投資法”(“CRA”)獲得“滿意”或更好的評級,則銀行控股公司有資格成為FHC。一家符合條件的銀行控股公司通過向聯邦儲備委員會(FederalReserve)提交一份成為FHC的選舉,成為FHC。我們還沒有選擇成為金融控股公司。沒有資格或選擇成為FHC的銀行控股公司在其活動中將被限制在法律和法規允許的範圍內。
此外,“GLB法”為客户信息的隱私提供了新的重要保護。這些規定適用於其業務是從事FHC允許活動的任何公司,即使該公司本身不是FHC。GLB法案要求一家金融機構遵守關於客户非公開信息的四項新要求。金融機構必須:採取並披露一項隱私政策;給予客户“選擇不”向非關聯方披露信息的權利;不向第三方營銷人員披露任何信息;遵守監管標準,以保護客户信息的安全性和保密性。
薩班斯-奧克斯利法案2002
2002年的“薩班斯-奧克斯利法案”(“薩班斯-奧克斯利法案”)全面修訂了影響公司治理、審計和會計、高管薪酬和公司報告等實體的法律,並根據“交易法”登記了股票或債務證券。薩班斯-奧克斯利法案及其實施條例為我們的審計委員會制定了新的成員資格要求和額外職責,限制了我們與外部審計師之間的關係(包括限制我們的審計師可能向我們提供的非審計服務的類型),對我們的首席執行官和首席財務官施加了外部財務報表的額外責任,並擴大了對公司內部人士的披露要求。這些要求旨在使股東能夠更容易和更有效地監測公司和董事的業績。
對股息的監管限制
共和國向控股公司支付股息須遵守1965年“賓夕法尼亞銀行法”(“銀行法”)和“聯邦存款保險法”(“FDIA”)。根據“銀行法”,除“累積淨收益”(一般為不分割利潤)外,不得支付股息。根據FDIA,如果被保險人拖欠向FDIC支付的任何保險攤款,被保險人不得支付股息。根據“銀行法”,共和國應支付的股息將以4 820萬美元為限,再加上相當於其2020年淨利潤的額外數額,直至宣佈任何此類股息之日為止。然而,為了維持“資本充足率”中所討論的資本比率,股息將進一步受到限制。
聯邦監管當局通過了維持銀行適當監管資本水平的標準。遵守這些標準進一步限制了共和國向我們支付紅利的能力。
股利政策
我們沒有為我們的普通股支付任何現金紅利,也沒有計劃在2020年或可預見的將來支付任何現金紅利。有關詳情,請參閲註冊人普通股市場、有關股東事宜及發行者購買本表格10-K之權益證券。
存款保險和攤款
聯邦存款保險公司(FDIC)是一個獨立的聯邦機構,為聯邦保險銀行和儲蓄機構的存款提供擔保,直至規定的法定限額,並保障銀行和儲蓄行業的安全和穩健。共和國存款由聯邦存款保險公司承保,但不得超過每個投保人的適用限額。如上所述,根據“多德-弗蘭克法”,最高存款保險金額已永久增加到250,000美元。
作為一家被聯邦存款保險公司保險的銀行,共和國需要接受聯邦存款保險公司的保險評估.美國聯邦存款保險公司(FDIC)的規定基於基於風險的評估體系,對小型受保存款機構的保險費進行評估。在這種評估制度下,聯邦存款保險公司根據監管資本比率和其他監督因素來評估每個金融機構的風險。這些規則的基礎是一家機構的平均綜合總資產減去其平均有形資產,而不是存款總額。
聯邦存款保險公司有權增加保險評估。今後保險費的任何增加都可能對我們的經營結果產生不利影響。
“多德-弗蘭克法案”還要求聯邦存款保險公司採取必要措施,到2020年將存款保險基金的存款準備金率從1.15%提高到1.35%。存款準備金率是DIF餘額除以估計的保險存款。2018年9月30日,準備金率達到1.36%。由於存款準備金率已達1.35%,因此,根據FDIC的規定,存款保險評估發生了兩次變化:(1)綜合資產總額在100億美元或以上的被保險存託機構(大型機構)將停止收取額外費用;(2)資產低於100億美元的銀行(如我們)開始接受分攤貸款,其分攤額中有助於準備金比率從1.15%至1.35%增長的部分將於2019年9月和12月收到,準備金率超過1.38%。
除了支付基本存款保險攤款外,聯邦存款保險公司(FDIC)還收取金融公司(FICO)的攤款,以支付FICO債券的利息。FICO債券發行於20世紀80年代末,目的是對(前)聯邦儲蓄貸款保險公司進行資本重組。剩餘的最後一批FICO債券將於2019年9月到期。最後一次FICO評估是在2019年3月29日收集的。
資本充足率
美聯儲已經發布了基於風險和槓桿的資本規則,適用於美國的銀行機構,如該公司和共和國。這些指導方針旨在反映銀行機構的資本與根據資產負債表上記錄的交易以及表外項目與其業務相關的風險程度之間的關係。由於銀行機構的財務狀況或實際或預期的增長,美聯儲可能不時要求銀行機構將資本維持在下文討論的最低水平之上。
資本充足率規則界定了符合條件的資本工具,並規定了最低資本數額作為銀行組織需要維持的資產的百分比。普通股一級資本一般包括普通股和相關盈餘、留存收益,在某些情況下並受某些限制的情況下,包括合併子公司的少數股權、減去商譽、其他不符合資格的無形資產和某些其他扣減。銀行和銀行控股公司的一級資本一般由普通股一級資本、非累積永久優先股和相關盈餘(在某些情況下受限制)、不符合普通股一級資本資格的合併子公司的少數股權、減去某些扣減額組成。二級資本一般包括混合資本工具、永久債務和強制性可轉換債務證券、累積永久優先股、定期次級債務和中期優先股,以及貸款損失的備抵。一級資本和二級資本之和在“多德-弗蘭克法案”某些條款生效之前,銀行控股公司獲準在一級資本中包括信託優先股和累積永久優先股,但受限制。然而,截至2009年12月31日,美聯儲的資本規則適用於永久不符合條件的銀行控股公司,包括信託優先證券在內的銀行控股公司在2010年5月19日前發行的資產總額低於150億美元的存託機構控股公司,但以一級資本的25%為限。此外,根據2015年1月1日生效的規則, 積累的其他綜合收益(正負)必須反映在一級資本中,但允許我們一次性、永久性地選擇繼續將積累的其他綜合收益排除在資本之外。我們已經進行了這次選舉。
根據資本規則,風險資本比率的計算方法是將普通股一級資本、一級資本和風險資本總額分別除以風險加權資產。資產和表外信用等價物主要根據相對風險分配給幾類風險權重中的一種。根據適用的資本規則,共和國必須保持最低普通股一級資本比率要求為4.5%,最低一級資本比率要求為6%,最低總資本要求為8%,最低槓桿率要求為4%。根據這些規則,為了避免對資本分配的限制(包括股息支付和對高管的某些可自由支配的獎金支付),銀行機構必須持有由普通股一級資本組成的資本保護緩衝區,超過其基於風險的最低資本要求,超過風險加權總資產的2.5%。資本保護緩衝是由普通股一級資本組成的,於2016年1月1日開始,為0.625%的水平,分階段實施,為期三年(從1月1日起每年增加這個數額,直到2019年1月1日達到2.5%)。對普通股一級資本的扣減和其他調整於2015年1月1日開始實施,分階段實施,為期三年。
下表顯示了分階段期間會話緩衝區所需的資本充足率。
巴塞爾III社區銀行 最低資本比率要求 |
||||||||||||||||
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|||||||||||||
普通股一級資本(CET 1) |
5.125 | % | 5.750 | % | 6.375 | % | 7.000 | % | ||||||||
一級資本(用於風險加權資產) |
6.625 | % | 7.250 | % | 7.875 | % | 8.500 | % | ||||||||
資本總額(對風險加權資產) |
8.625 | % | 9.250 | % | 9.875 | % | 10.500 | % |
根據聯邦存款保險公司的迅速糾正行動規則,共和國被認為是“資本化的”。基於風險的資本標準要求充分考慮利率風險、信用風險集中和非傳統活動的風險。
“經濟增長、監管救濟和消費者保護法”
2018年5月頒佈的“經濟增長、監管救濟和消費者保護法”(“監管救濟法”)修正了“多德-弗蘭克法”的某些條款,以及由聯邦銀行機構管理的某些其他法規。“監管救濟法”中與社區銀行和銀行控股公司有關的一些關鍵規定包括:(1)指定資產不足100億美元的銀行將投資組合中的抵押貸款定為“合格抵押貸款”,除某些文件和產品限制外,;(Ii)豁免資產不足100億美元的銀行(以及佔總資產5%或以下的交易資產和交易負債總額)不受與自營交易;有關的沃爾克規則規定的限制(Iii)通過要求聯邦銀行機構建立一個有形資產與平均綜合資產不少於8%或10%的平均綜合資產的社區銀行槓桿比率,簡化對資產不足100億美元的銀行的資本計算,並規定,持有超過這一比率的有形資產的銀行將被視為符合基於風險的資本和槓桿要求;(Iv)協助較小的銀行獲得穩定的資金,方法是為聯邦存款保險公司對接受代理存款的互惠存款規定一個例外,;(V)將使用短報告的資格從10億美元提高到50億美元,;(Vi)澄清與高波動性商業房地產貸款有關的定義,這需要更高的資本分配,因此,只有風險增加的貸款才會受到較高的風險加權,;和(Vii)將小銀行控股公司政策聲明的使用資格從資產不足10億美元的機構改為資產不足30億美元的機構。
2019年9月,聯邦銀行機構批准了執行“監管救濟法”關於社區銀行槓桿率的第201條規定的最後規則。根據2020年1月1日生效的新規定,合格的社區銀行組織被定義為資產不足100億美元的存託機構或存託機構控股公司。符合條件的社區銀行機構可選擇選擇CBLR框架,如果其CBLR大於9%,其表外敞口占合併資產的25%或以下,交易資產和負債佔合併總資產的5%或更少。就CBLR而言,槓桿率是按一級資本除以平均總資產計算的,這與銀行機構根據普遍適用的資本規則計算槓桿比率的方式是一致的。符合資格的社區銀行組織,如果超過這些機構建立的CBLR水平,並選擇由CBLR框架覆蓋,將被視為已滿足:(一)銀行機構資本規則;中普遍適用的槓桿率和基於風險的資本要求(II)在銀行機構的迅速糾正行動框架下被認為“資本化良好”的資本比率要求(;)和(Iii)任何其他適用的資本或槓桿要求。對於低於9%資本要求但仍高於8%的機構,可給予兩個季度寬限期,以再次符合資格標準或遵守普遍適用的資本規則。我們目前尚未選擇使用CBLR框架。我們不認為由“監管救濟法”引起的變化,包括我們是否選擇使用CBLR框架, 會對我們的業務、運營或財務結果產生重大影響。
立法和規章改革
我們受到聯邦和州一級的監管機構的嚴格監管。與我們的大多數競爭對手一樣,我們已經並預期將繼續面臨更嚴格的監管、監管和政治審查,這給我們以及整個金融服務業帶來了巨大的不確定性。
未來的立法和監管發展
可以想象,遵守當前或未來的立法和監管舉措可能要求我們改變某些業務做法,給我們帶來巨大的額外成本,限制我們提供的產品,造成重大收入損失,限制我們以有效方式尋求商業機會的能力,要求我們增加監管資本,造成業務中斷,影響我們所持有的資產的價值,或以其他方式對我們的業務、經營結果或財務狀況產生不利影響。未來任何規管措施所施加的改變程度,都會令我們更難及時遵守,從而進一步限制我們的運作,增加遵守規定的成本,或轉移管理層的注意力或其他資源。立法和監管措施對我們的商業實踐和收入的長期影響將取決於我們的戰略、消費者行為和競爭者對這些舉措的反應的成功實施,所有這些都很難預測。此外,我們可以通過適當的途徑進行立法和監管宣傳,就可能的立法和監管發展提供我們的投入。
盈利能力、貨幣政策與經濟狀況
除了受到一般經濟狀況的影響外,共和國的收入和增長還將受到包括賓夕法尼亞銀行和證券部、聯邦存款保險公司和聯邦儲備委員會在內的管理當局政策的影響。美聯儲的一項重要職能是調節貨幣供應和其他信貸條件,以便管理利率。美聯儲的貨幣政策和規定過去對商業銀行的經營業績產生了重大影響,預計今後還會繼續這樣做。這些政策對共和國未來商業、收入和增長的影響無法確定。
員工
截至2019年12月31日,我們共有599名員工,其中包括537名全職員工.
項目1A:危險因素
除了本報告其他部分和“管理層對業務和財務狀況結果的討論和分析”中所載的其他信息外,以下因素還可能對我們的業務、財務狀況、經營結果或未來前景產生重大影響。以下任何一種風險,單獨或加在一起,都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果或未來前景產生重大和不利的影響。如果其中一個或多個風險或不確定性成為現實,或者如果我們的基本假設被證明是不正確的,我們的實際結果可能會受到重大的不利影響。還有一些我們目前不知道的額外風險,或者我們目前認為這些風險並不重要,這些風險也可能對我們的業務、財務狀況、運營結果或未來前景產生重大不利影響。
我們的貸款活動會受到信貸風險的影響,我們的財務狀況和經營結果可能會受到經濟狀況和其他不利影響借款者的因素的負面影響。
我們的財務狀況和經營結果受到我們的借款人償還貸款的能力的影響,並以及時的方式。貸款是銀行業務的重要組成部分。然而,借款人並不總是償還貸款。不付款的風險是通過我們的承保和貸款審查程序根據幾個因素來評估的,這些因素包括特定借款人的信貸風險、經濟狀況的變化、貸款期限以及擔保貸款的情況、抵押品未來價值的不確定性以及其他因素。儘管我們作出了努力,但我們確實會並將遭受貸款損失,我們的財務狀況和業務結果將受到不利影響。截至2019年12月31日,我們的不良資產約為1,410萬美元.截至2019年12月31日,我們的貸款損失備抵約為930萬美元。截至2019年12月31日,我們總共拖欠了39-89天的貸款190萬美元.
我們集中的商業房地產貸款可能導致更多的貸款損失和合規成本。
我們的貸款組合中很大一部分是由商業房地產貸款組成的。商業房地產市場是週期性的,由於商業房地產貸款集中在我們的貸款組合中,以及與這種集中相關的風險缺乏多樣性,給我們帶來了損失的風險。銀行監管機構一直並將繼續對商業房地產貸款進行更嚴格的審查,監管機構預計商業房地產貸款組合規模較大的銀行將實施改進的承銷、內部控制、風險管理政策和投資組合壓力測試做法,以管理與商業房地產貸款相關的風險。此外,商業房地產放款人正為貸款損失提供更多準備金,並因商業房地產貸款敞口而積累更高的資本水平。與商業房地產貸款集中有關的額外損失或監管要求可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們的貸款損失備抵可能不足以應付實際的貸款損失,我們可能需要為今後的貸款損失作進一步的準備,並收取額外的貸款,這可能會對我們的業務造成重大和不利的影響。
我們試圖維持一項貸款損失備抵,這是通過一項作為支出的貸款損失準備金確定的,足以吸收我們貸款組合中固有的損失。如果我們的貸款損失備抵不足,可能會對我們的財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
貸款損失備抵額的確定必然涉及高度的主觀性和判斷力,要求我們對當前信貸風險和未來趨勢作出重大估計,所有這些風險和趨勢都可能發生重大變化。影響借款者的經濟狀況的變化、關於現有貸款的新資料、查明更多的問題貸款和在我們控制範圍內外的其他因素,都可能要求我們增加貸款損失的備抵。不良貸款的增加對我們的貸款損失備抵有很大的影響。我們的貸款損失備抵可能不足以應付實際的貸款損失。如果房地產市場的趨勢惡化,我們可能會經歷更多的拖欠和信貸損失,特別是在房地產建設、土地收購和開發貸款以及一對四家庭住房抵押貸款方面。因此,我們將來可能要為貸款損失撥備,收回貸款,這會對我們的財務狀況和經營結果造成重大的影響。
除了我們確定損失津貼的內部程序外,銀行監管機構定期審查我們的貸款損失備抵,並可能要求我們根據不同於我們管理層的判斷,增加貸款損失準備金或確認進一步的貸款沖銷。如果未來期間的貸款沖銷超過貸款損失備抵,我們將需要增加貸款損失備抵。此外,我們的貸款組合的增長通常會導致貸款損失準備金的增加。我們的貸款損失備抵額的任何增加,都將導致淨收入和資本減少,並可能對我們的財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。
在編制財務報表時,我們必須作出重要的估計和假設,包括我們的貸款損失備抵,我們的估計和假設可能不準確。
根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則或公認會計原則編制我們的合併財務報表,要求我們的管理層作出重大估計和假設,以影響在合併財務報表之日報告的資產和負債數額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和支出數額。管理部門在確定貸款損失備抵、其他擁有的房地產的賬面價值、評估投資證券的臨時減值(“OTTI”)、金融工具的公允價值和實現遞延所得税等方面作出了重要估計。如果我們的基本估計和假設被證明是不正確的,我們的財務狀況和業務結果可能會受到重大的不利影響。
我們的經營結果可能受到與我們的投資組合有關的其他臨時減值費用的重大和不利影響。
在過去的幾年裏,我們記錄了某些銀行集合信託優先證券的非臨時減值費用,如果我們確定投資證券的價值下降,我們可能需要記錄未來的減值費用,而這些減值不是暫時的。許多因素,包括某些投資證券轉售缺乏流動資金、投資證券缺乏可靠的定價資料、商業環境的不利變化、不利的管制行動或競爭環境的意外變化等,都可能對我們未來的投資組合產生負面影響。如果減值費用足夠大,可能會影響世行支付股息的能力,這可能會對我們造成重大不利影響。重大減值費用也可能對我們的監管資本比率產生負面影響,並導致我們沒有被歸類為“資本充足”的監管目的。
我們的淨利息收入、淨收入和經營結果對利率波動很敏感。
我們的淨收入取決於共和國的淨收入,而共和國主要依賴於它的淨利息收入,這是它的利息收益資產(如貸款和投資)和利息負債(如存款和借款)所得利息之間的差額。
我們的經營結果將受到市場利率變化和其他我們無法控制的經濟因素的影響。如果我們的賺取利息資產的有效到期日比我們的利息負債的有效期限長,我們的利息資產的收益率一般會比我們的利息負債成本調整得慢,因此,我們的淨利息收入一般會受到實質性和長期利率上升的不利影響,並受到類似利率下降的積極影響。相反,如果負債再定價比資產慢,那麼淨利息收入將受到利率下降的不利影響,並受到利率上升的正面影響。在任何時候,我們的資產和負債都會在一定程度上反映出利率風險。
對長期經濟前景的潛在關切包括收益率曲線繼續平緩和收益率曲線日益反轉(這可能或不預示未來衰退),近期經濟過熱的風險,以及對美國長期財政狀況的擔憂。除了影響利息收入和開支外,利率變動亦會影響我們的賺取利息資產(包括固定及可調整利率工具)的價值,以及出售這些資產所得收益的能力。一般來説,固定利率工具的價值與利率的變化成反比,因此利率的變化可能對我們的操作結果產生重大的不利影響。
我們是一家控股公司,其流動性依賴於我們的銀行子公司的付款,而這些付款受到限制。
我們是一家控股公司,依靠共和國的股息、分配和其他支付來支付股息,如果有的話,併為所有債務支付提供資金。共和國及其子公司受到限制股息支付或授權監管機構阻止或減少從這些附屬公司流向我們的法律的約束。這種限制或管制行動可能會妨礙我們獲得我們可能需要的資金,以支付我們的債務或股息,如果有的話。此外,我們在附屬公司清盤或重組時參與資產分配的權利,須受附屬公司債權人先前的申索所規限。
我們的業務集中在和依賴於我們的主要市場地區的持續增長和福利。
我們的主要服務區域包括大費城和新澤西南部。我們的成功取決於這一領域的商業活動、人口、收入水平、存款和房地產活動。雖然我們的客户的業務和金融利益可能遠遠超出這一領域,但影響我們主要服務領域的不利經濟狀況可能會降低我們的增長率,影響我們客户償還貸款的能力,並普遍對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。由於我們的地理集中,我們沒有其他區域或國家金融機構能夠在多個市場上分散我們的信貸風險。
不利的經濟和金融市場狀況可能會對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。
對消費者和企業的經濟壓力,以及由此產生的對金融市場缺乏信心的任何情況,都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和股價產生不利影響。當前經濟狀況的惡化很可能加劇市場狀況對我們和其他行業的不利影響。特別是,我們可能面臨與這些事件有關的下列風險:
● |
加強對我們行業的監管,增加合規成本; |
● |
妨礙我們評估客户的信譽和估計我們信貸風險所固有的損失的能力,因為這些困難的市場和經濟條件使這種評估更加複雜; |
● |
增加我們的信用風險,增加我們的主要客户破產和無法履行他們對我們的義務的可能性; |
● |
削弱我們的貸款來源能力,使我們的客户和潛在客户更不願意借款,並使符合我們承保標準的貸款難以找到;以及 |
● |
限制我們的利息收入,降低我們能夠從投資組合中獲得的收益。 |
我們使用淨營業虧損結轉以減少未來納税的能力可能是有限的。
截至2019年12月31日,我們有大約2,410萬美元的美國聯邦淨營業虧損結轉,稱為“NOL”,可用於減少未來幾年的應税收入。
根據1986年“國內收入法”第382節的要求,由於可能已經發生或將來可能發生的所有權變化限制,對NOL的使用可能受到相當大的年度限制,該節經修訂,稱為“守則”。這些所有權變化可能限制每年可用於抵消未來應納税所得額和税額的NOL數量。一般而言,“守則”第382條所界定的所有權變化是由三年期間的交易或一系列交易造成的,導致某些股東或公共集團對公司的未發行股票進行50%以上的所有權變動。在所有權發生變化的情況下,第382條對所有權後變更應納税所得額施加了年度限制,公司可以通過所有權前變更NOL抵消税後應納税所得額。第382條對任何變更後的年份施加的限制將通過在所有權變更前將我們股票的價值乘以適用的長期免税税率來確定(但須作某些調整)。任何未使用的年度限制可以結轉到以後幾年,在某些情況下,可以通過在所有權變更後五年內確認的所有權變更時我們持有的資產的內置收益來增加限制。
此外,使用NOL的能力將取決於我們產生應税收入的能力。NOL可能在我們產生足夠的應税收入之前到期。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的財政年度,沒有任何NOL過期。在2020年12月31日終了的一年中,如果不使用,就不會有任何NOL過期。
截至2019年12月31日,我們的資產包括遞延税資產,我們可能無法實現這些資產的全部金額。
我們根據財務報表賬面金額與資產負債税基之間的差異確認遞延税資產和負債。截至2019年12月31日,遞延税金淨額為1,260萬美元,而2018年12月31日為1,230萬美元。
我們會定期檢討我們的遞延税項資產,以確定是否更有可能(即可能超過50%)的遞延税項資產的某些部分或全部不會在其生命週期內,根據現有證據的權重而變現。如果管理層根據現有證據確定某些部分或所有遞延税資產在未來期間不可能變現,則計算和記錄估值備抵額。這些決定本質上是主觀的,取決於管理層對積極和消極證據的評估和判斷。
根據對現有的積極和消極證據的分析,我們確定自2019年12月31日起不應記錄估值津貼。我們使用了對未來應税收入的預測,不包括扭轉暫時性時間差和結轉,作為延遲納税資產餘額可收回性的一個因素。至於何時才能全面收回遞延税資產的利益,實在無法保證。關於我們遞延税資產分析的進一步討論,見第7項“所得税備抵(效益)”一節。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
我們必須採用FASB的會計準則,該準則要求從2020年開始使用當前預期信貸損失(CECL)計量某些金融資產(包括貸款)。
目前的公認會計原則要求採用已發生的損失方法來確認信貸損失,而這種損失會推遲確認,直到可能發生損失為止。FASB的修正案以反映預期信貸損失的方法取代了目前發生的損失方法,並要求考慮更廣泛的合理性和可支持的信息,以便為信貸損失估計數提供信息。我們目前正在評估ASU 2016-13的影響,繼續我們的實施工作,並審查符合終生預期損失估計的損失建模要求。新準則下的預期損失計算與現行指導下評估和評價對我們財務報表的潛在影響的計算並行進行。新模型包括在計算信貸損失時使用的不同假設,例如估計一項金融資產的估計壽命期間的損失,並考慮到宏觀經濟條件未來的預期變化。通過這一ASU可能會使我們的貸款損失備抵額增加,這將取決於我們在採用之日的貸款組合的性質和特點,以及該日的宏觀經濟狀況和預測。我們預計信貸損失備抵額將初步增加,幅度為2019年12月31日信貸損失備抵額的0%至11%,或將信貸損失備抵額遞增至1,000元至約100萬元。最終確定後,這一一次性增加由於採用ASU 2016-13將被記錄,扣除税收,作為對保留收益的調整,從2020年1月1日起生效。根據對模型和方法的不斷改進和驗證,這一估計數可能會發生變化。這個ASU從2020年1月1日起對我們生效。
我們的抵押貸款業務可能不會為我們提供可觀的無利息收入。
在2019年,我們創造了4.61億美元的住宅抵押貸款,並將其中的3.28億美元出售給二級市場的投資者。住宅按揭業務具有高度的競爭力,極易受到市場利率、消費者信心水平、就業統計數字、二級市場買家獲取、持有或證券化貸款的能力和意願,以及其他我們無法控制的因素的影響。
由於我們出售了大量的按揭貸款,我們的按揭銀行業務的盈利能力,在很大程度上也取決於我們是否有能力收集大量貸款,並在二級市場上出售。事實上,隨着利率的上升,我們預計隨着市場條件的變化,整個行業的競爭壓力將不斷增加,從而降低我們的定價利潤率和抵押貸款收入。因此,除了我們對利率環境的依賴外,我們還取決於(一)是否存在活躍的二級市場,以及(二)我們是否有能力向該市場出售貸款或證券。如果我們的按揭貸款產量下降,我們的盈利能力將取決於我們是否有能力降低成本,以配合我們的按揭業務收入的減少。
我們是否有能力輕易地發放按揭貸款,取決於是否有一個活躍的單親家庭按揭貸款二級市場,而這又在一定程度上取決於目前由政府資助的實體(“政府實體”)和其他機構及非機構投資者提供的計劃能否繼續下去。這些實體佔住房抵押貸款二級市場的很大一部分。我們高度依賴這些買家繼續他們的抵押貸款購買計劃。此外,由於二級市場最大的參與者是金妮·梅、房利美和房地美,其活動受聯邦法律管轄的GSE,今後任何對這些GSE活動產生重大影響的法律變化都會對我們的業務產生不利影響。2008年9月,房利美和房地美被美國政府接管。聯邦政府多年來一直在考慮改革房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的建議,但任何此類改革的結果及其對我們的影響都很難預測。到目前為止,尚未頒佈任何改革提案。
在某些情況下,我們可能需要回購抵押貸款或賠償買方的損失,這可能會損害流動性、經營結果和財務狀況。
我們出售很大一部分抵押貸款,我們的來源。在出售按揭貸款時,不論是整體貸款或證券化,我們均須就按揭貸款的來源及來源,向買家、擔保人及保險人(包括政府擔保機構)作出慣常的申述及保證。整個貸款銷售協議要求回購或替代抵押貸款,或賠償買方的損失,如果我們違反這些陳述或保證。此外,由於借款人拖欠按揭貸款,我們可能需要回購按揭貸款,以致這些按揭貸款被列入我們的賬冊,使我們有可能出現拖欠貸款的風險。如果回購和賠償要求增加,而且這些要求是有效的,超過我們對潛在損失的準備,我們的流動資金、經營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
潛在的收購可能會擾亂我們的業務,稀釋股東價值。
我們定期評估收購和投資銀行及其他互補業務的機會。因此,我們可能會進行談判或討論,如果達成交易,可能會對我們的經營業績和財務狀況產生實質性影響,包括短期和長期流動性和資本結構。我們的收購活動可能對我們很重要。例如,我們可以在購買交易中發行更多普通股,這可能會稀釋當前股東的所有權權益。這些活動可能要求我們使用大量現金、其他流動資產和/或負債。此外,如果我們先前或將來可能進行的收購所記錄的商譽被確定為受到損害,那麼我們就必須確認從我們的收益中扣除一項費用,這可能會對我們在確認減值期間的經營結果產生重大和不利的影響。任何與商譽相關的潛在減值費用都不會影響現金流、有形資本或流動性,而是會降低股東權益。
我們的購置活動可能涉及一些額外的風險,包括:
● |
與確定和評估潛在收購和談判潛在交易有關的時間和費用; |
● |
使用不準確的估計和判斷來評估與目標機構或其資產有關的信貸、業務、管理和市場風險; |
● |
合併業務的經營和人員整合所需的時間和費用; |
● |
對我們的經營結果造成不利的短期影響;以及 |
● |
由於收購計劃不周,公司失去了關鍵員工和客户。 |
我們可能無法成功地克服這些風險或在潛在收購方面遇到的任何其他問題。我們無法克服這些風險,可能會對我們實現業務戰略和維持市場價值的能力產生不利影響。
我們可能無法控制我們的增長,這可能會對我們的財務業績產生不利影響。
作為我們零售增長戰略的一部分,我們可能會擴展到更多的社區,或者試圖通過開設新的商店和收購其他金融機構的現有門店來加強我們在當前市場上的地位。如果我們進行更多的開店和收購,我們可能會經歷相對於新業務的營業收入增加的經營費用的影響,這可能會對我們報告的淨收入水平、平均股本回報率和平均資產回報率產生不利影響。從事這種增長戰略的其他影響可能包括我們的管理人員的時間和注意力的潛在轉移,以及對我們業務的總體破壞。
作為我們零售戰略的一部分,我們計劃在我們的主要服務區開設新的商店,包括新澤西南部、大費城和紐約市。然而,我們可能無法根據對我們有利的條件確定有吸引力的地點,獲得監管批准,或僱用合格的管理人員來經營新的商店。此外,組織和間接費用可能高於我們的預期。新店可能需要比預期更長的時間才能實現盈利,或者可能無法盈利。開設新店的額外成本可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們能否成功地管理增長,將取決於我們能否繼續為我們的增長提供資金,同時保持成本控制,以及取決於我們無法控制的因素,例如國家和區域的經濟狀況和利率趨勢。如果我們不能控制成本,這種增長可能會對我們的收入和財務狀況產生不利影響。
我們的零售戰略在很大程度上依賴於我們的管理團隊,而關鍵經理的意外損失可能會對我們的業務產生不利影響。
近年來,我們成功地吸引了新的、有才華的員工加入我們的管理團隊。我們相信,要成功實施我們的零售策略,我們必須保留及吸引更多經驗豐富的銀行及金融服務管理人員,以及熟悉本港市場的人士。我們保留執行幹事、現任管理團隊、分支機構管理人員和貸款幹事的能力對成功實施我們的戰略仍然十分重要。隨着我們的成長,吸引及挽留更多的管理團隊成員及具備適當市場經驗及知識的合資格貸款人員,以推行以社區為本的經營策略,亦至為重要。任何關鍵管理人員意外失去服務,或今後無法招聘和留住合格人員,都可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生不利影響。
我們須受多項政府規管,並接受監管機構的全面審查和監管,這可能會對我們的運作造成不良影響,並會限制我們的運作範圍。
該公司和共和國都在高度管制的環境中運作,並受到幾個政府監管機構的監督和監管,其中包括聯邦儲備系統理事會、聯邦存款保險公司和賓夕法尼亞銀行和證券部(“PDB”)。我們受制於聯邦和州的法規,幾乎所有方面的活動,包括業務,資本,流動性,投資,支付股息,和其他方面。適用於我們的法規一般是為了保護儲户和客户,而不是投資者。
我們受到聯邦和州法律法規的廣泛監管和監督。見項目1.業務-監督和管理。這些法律法規的要求和限制限制了我們開展業務、進行新的投資和活動以及獲得資金的方式。金融機構監管是近幾年來重大立法的主題,將來可能會有進一步的重大立法,但沒有一個是我們可以控制的。遵守這些規則可能會給銀行實體及其控股公司帶來額外費用。管理層已經審查了新的標準,並將繼續評估所有備選方案和戰略,以確保不斷遵守新標準,儘管共和國目前的狀況以及資本化。
新的計劃和建議可能會使我們和其他金融機構受到額外的限制、監督和成本,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或普通股價格產生不利影響。聯邦和州監管機構也經常對其規章進行修改,或改變適用或執行現有條例的方式。我們無法預測未來立法、條例或其適用的實質內容或影響。遵守這些現行和潛在的規管和審查,可能會大大增加我們的成本,妨礙我們內部業務流程的效率,要求我們增加監管資本,並限制我們以有效方式尋求商業機會的能力。
我們面對來自其他銀行和金融機構的市場競爭。
在我們的市場領域,銀行和金融服務業具有很強的競爭力。我們可能無法在我們的市場上進行有效的競爭,這可能會對我們的業務結果產生不利影響。日益激烈的競爭環境是監管變化、技術和產品交付系統的變化以及金融服務提供商之間的整合的結果。較大的機構有更多的機會進入資本市場,有更高的貸款限額和更廣泛的服務。競爭可能需要提高存款利率和降低貸款利率,並對我們的淨利差產生不利影響。
我們可能沒有資源有效地實施新技術,這可能對我們的競爭地位和業務成果產生不利影響。
金融服務業不斷經歷技術變革,不斷引進新技術驅動的產品和服務。除了更好地為客户服務之外,有效利用技術還提高了效率,使金融機構能夠降低成本。我們未來的成功在一定程度上取決於我們是否有能力滿足客户的需求,利用技術提供產品和服務,以滿足客户對方便的需求,並隨着我們在市場的不斷增長和擴張,為我們的業務創造更多的效率。我們許多較大的競爭對手都有更多的資源投資於技術改進。因此,他們可能能夠提供更多或更好的產品,我們將能夠提供,這將使我們處於競爭劣勢。因此,我們可能無法有效地實施新技術驅動的產品和服務,或成功地向客户推銷此類產品和服務。如果我們不能這樣做,我們的競爭地位和業務成果可能會受到不利影響。
我們的披露控制和程序以及我們對財務報告的內部控制可能無法實現其預期目標。
我們保持披露控制和程序,以確保我們及時報告的規則和形式的證券交易委員會規定的信息。我們還維持對財務報告的內部控制制度。這些控制可能無法實現其預定目標。涉及人的勤奮和合規的控制程序,如我們的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制,都會因人為失誤而導致判斷失誤和故障。還可以通過串通或不適當的管理覆蓋來規避控制。由於這些限制,由於錯誤或欺詐而造成的重大誤報可能無法防止或發現,而且信息可能無法及時報告。如果我們的控制措施不起作用,它可能對我們的財務狀況、經營結果和普通股市場產生重大不利影響,並可能使我們受到監管審查。
我們面臨某些操作風險,包括但不限於客户或員工欺詐和數據處理系統故障和錯誤。
員工的錯誤和不當行為可能使我們遭受經濟損失或監管制裁,並嚴重損害我們的聲譽。我們員工的不當行為可能包括向我們隱瞞未經授權的活動,代表我們的客户進行不正當或未經授權的活動,或不適當地使用機密信息。並非總能預防員工的錯誤和不當行為,我們為防止和發現這一活動而採取的預防措施可能並非在所有情況下都有效。僱員的錯誤也可能使我們因疏忽而受到財務索賠。
我們維持一個內部控制和保險覆蓋系統,以減少操作風險,包括數據處理系統故障和錯誤,以及客户或員工欺詐。如果我們的內部控制未能防止或發現事故發生,或任何由此造成的損失沒有投保或超過適用的保險限額,則可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
系統故障或網絡安全的破壞可能使我們承擔更高的運營成本以及訴訟和其他責任。
我們使用的計算機系統和網絡基礎設施可能容易受到不可預見的問題的影響。我們的行動取決於我們是否有能力保護我們的計算機設備免受物理盜竊、火災、電力損失、電信故障或類似災難性事件的破壞,以及免受安全漏洞、拒絕服務攻擊、病毒、蠕蟲和黑客造成的其他破壞性問題的傷害。任何損壞或故障,如果導致我們的業務中斷,都會對我們的財務狀況和業務結果產生重大的不利影響。電腦入侵、網絡釣魚和其他幹擾也可能危及儲存和通過我們的計算機系統和網絡基礎設施傳輸的信息的安全,這可能給我們造成重大責任,並可能導致現有和潛在客户不與我們做生意。雖然我們在第三方服務供應商的幫助下,打算繼續實施安全技術和建立操作程序,以防止這種損害,但這些安全措施可能並不成功。此外,計算機能力的進步、密碼學領域的新發現或其他發展可能導致對我們和我們的第三方服務提供商用於加密和保護客户交易數據的算法的妥協或違背。這種安全措施的失敗可能對我們的財政狀況和業務結果產生重大的不利影響。
如果我們希望或被迫在未來籌集更多的資本,在需要時或在對我們或現有股東有利的條件下,這些資本可能無法提供給我們。
聯邦銀行監管機構要求我們和共和國保持資本以支持我們的業務。監管資本比率由銀行監管機構頒佈的法律和法規確定,所要求的比率由銀行監管機構制定。截至2019年12月31日,我們的監管資本比率高於現行銀行監管指引下的“資本充足”水平。要獲得“良好的資本化”,銀行公司通常必須保持至少5%的一級槓桿率、6.5%以上的普通股比率、8%以上的一級風險資本比率和至少10%的總風險資本比率。然而,監管機構可能要求我們或共和國維持更高的監管資本比率。
我們日後籌集額外資金的能力,取決於當時資本市場的情況,而這些情況是我們無法控制的,取決於我們的財務表現及其他因素。因此,我們可能無法在我們可以接受的條件和時間範圍內籌集更多的資金,或者根本無法籌集到更多的資金。如果我們不能在需要時籌集足夠的額外資本,我們遵守監管資本要求的能力可能會受到重大損害。此外,無法籌集足夠的資金可能會對我們的業務、財務狀況和業務結果產生不利影響。我們的借貸能力也可能受到一些非特定因素的影響,例如金融市場的混亂或對金融服務業前景的負面消息和預期。如果我們通過發行更多普通股或其他證券來籌集資金,我們可能會稀釋投資者的所有權利益,並可能稀釋我們普通股的每股賬面價值和每股收益。此外,通過增發股票籌集資金可能會對我們的股價產生不利影響。
我們可能面臨與我們過去擁有或擁有所有權的房地產有關的環境責任。
我們的貸款組合中有很大一部分是由不動產擔保的。在我們的業務過程中,我們可以取消抵押品贖回權,接受代替止贖權的契約,或者以其他方式獲得與我們的貸款活動有關的房地產。我們還收購了與我們的店面擴張計劃和增長戰略有關的房地產。因此,我們可以對這些財產承擔環境責任。我們可能會對政府機構或第三方的財產損害、人身傷害、調查和清理費用負責,這些費用都是由那些與環境污染有關的各方承擔的,或者可能需要調查或清理有害或有毒物質,或在財產上釋放化學物質。與環境調查或補救活動有關的費用可能很大。此外,作為受污染場地的擁有人或前擁有人,我們可能會受到第三者根據財產所引致的環境污染所造成的損害及費用而提出的普通法申索。雖然我們有政策和程序在取得任何不動產的所有權之前進行環境審查,但這些政策和程序可能不足以查明所有潛在的環境危害。如果我們要承擔重大的環境責任,就會對我們造成重大和不利的影響。
我們的普通股沒有任何政府實體投保,因此,對我們普通股的投資涉及風險。
我們的普通股不是任何銀行的定期存款賬户或其他義務,也不受FDIC或任何其他政府實體的保險,並面臨投資風險,包括可能的損失。
我們的普通股將來可能會有銷售,這可能會對我們普通股的市場價格產生重大而不利的影響。
我們不受限制發行我們的普通股的額外股份,包括可轉換為或可交換或可行使的我們普通股的證券。我們將來發行普通股,會稀釋現有股東的權益。
此外,出售大量我們的普通股或可兑換或可為我們的普通股行使的證券,無論是由我們直接或由二級市場的現有普通股股東出售,認為可能發生這種出售,或將來出售我們的普通股或可轉換為我們普通股的證券,或可兑換或可為我們的普通股行使的證券,都會對我們普通股的市場價格和我們通過未來股票或與股權有關的證券的發行籌集資金的能力產生重大而不利的影響。在2017年和2018年,共和國第一銀行資本信託第四信託公司的可轉換信託優先股被轉換為170萬股我們的普通股。
此外,我們的董事會有權在不經股東進一步批准的情況下指定和發行優先股,我們今後可能會發行高於我們普通股的其他股權證券,原因有幾個,包括(但不限於)支持業務和增長,維持我們的資本比率,以及遵守今後在監管標準方面的任何變化。
我們的普通股目前在納斯達克全球市場交易。2019年,我們普通股的平均日交易量約為156,200股。出售我們的普通股可能會給我們普通股的市場價格帶來很大的下行壓力。此外,股東可能很難以他們認為有吸引力的價格轉售他們的股票。
我們的普通股從屬於我們現有和未來的負債和任何優先股,實際上從屬於對我們子公司的所有負債和優先股債權。
我們的普通股股份是我們的普通股權益,因此,將比我們現有和未來的債務和其他負債低。此外,我們的普通股股東可能會受到我們董事會指定或發行的任何類別或系列優先股的股東事先的股利和清算權的約束,而我們的普通股持有人不採取任何行動。此外,我們在任何子公司清算或重組時參與資產分配的權利受該子公司的債權人和優先股東的事先要求。截至2019年12月31日,我們有1,130萬美元與信託優先股有關的未償債務。
我們支付股息的能力取決於我們子公司的經營結果。
我們從未就我們的普通股申報或支付現金紅利。我們的董事會打算採取保留收益的政策,以便在可預見的將來增加我們的資本。
我們普通股的持有人有權獲得股息,如果我們的董事會完全酌情從法律上可用於這一目的的資金中,在償還債務和支付所需支付的未償優先股股利(如果有的話)之後,不時宣佈分紅。
雖然我們作為一家銀行控股公司,在適用於共和國的股息方面不受某些限制,但我們向普通股持有人支付股息的能力將在很大程度上取決於共和國向我們支付的股息數額。監管機構限制現金紅利的數額,共和國可以在未經監管批准的情況下申報和支付現金紅利。目前,共和國不能申報或支付任何一年超過該年度留存收益的股息,但須符合基於風險的資本要求。
如果我們不能對財務報告和披露控制和程序保持有效的內部控制制度,目前和潛在的股東可能會對我們的財務報告和披露失去信心,並可能對我們進行監管審查。
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第404條,即第404節,我們必須在我們的10-K表格的年度報告中列入我們管理層關於財務報告內部控制的報告。雖然我們沒有報告2019年12月31日終了的財政年度10-K表中的重大弱點,但我們不能保證今後不會有任何實質性的弱點。
遵守第404節的要求是昂貴和耗時的.如果我們今後不能及時完成這一評估,我們就可能受到監管審查,公眾對我們對財務報告的內部控制失去信心。此外,任何未能維持有效的披露管制及程序制度,都會令我們現時及未來的股東及客户對“外匯條例”所規定的財務報告及披露失去信心,從而對我們的業務造成不良影響。
我們的管理文件,賓夕法尼亞州的法律,以及我們董事會的現行政策,都包含了一些條款,這些條款可能會降低控制權交易的可能性,否則這些交易可能會對股東有吸引力。
我們的公司章程和章程包含了某些反收購條款,這些條款可能會使收購變得更加困難或昂貴,或者可能阻止我們董事會反對的收購要約、控制權變更或收購企圖。特別是“公司章程”和“章程”將我們的董事會分為三類,使股東每年只選出大約三分之一的董事會成員;允許股東僅為理由和只有在至少75%的有表決權股份持有人投票時才罷免董事;要求我們的股東事先通知我們提名選舉董事會成員的候選人或在股東會上提出股東建議;要求至少75%的有表決權股份持有人投票支持股東對章程的修正;要求至少75%的有表決權股份持有人投票批准某些業務組合;並限制股東的持股和投票權,這些股東未經我們董事會三分之二的批准,將獲得我們10%以上的已發行普通股。我們的公司章程和附例的這些規定可能會阻止可能提出的收購建議,並可能推遲或阻止控制權的改變,儘管我們的大多數股東可能認為這些建議是可取的。這樣的規定也會使第三方更難撤換我們董事會的成員。此外,這些條文可減少股東參與某些收購要約的機會,包括以高於當時普通股市價的價格進行的投標,以及可能因企圖收購或投機而令我們的普通股的交易價格上升。
此外,賓夕法尼亞州法律中的反收購條款可能會使第三方更難獲得我們的控制權。這些規定可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響,並可能降低如果我們被出售,股東可能得到的數額。例如,賓夕法尼亞州的法律可能限制第三方獲得對我們控制權的能力,並可能阻止股東獲得我們普通股股份的溢價。賓夕法尼亞州的法律還規定,根據法規,我們的股東無權對公司章程提出修訂。
對libor未來的不確定性可能會對我們的業務產生不利影響。
倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)和某些其他利率“基準”是近期國家、國際和其他監管指南和改革建議的主題。這些改革可能導致這些基準與過去不同,或產生無法預測的其他後果。2017年7月27日,監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的英國金融行為監管局公開宣佈,它打算停止勸説或迫使銀行在2021年後向libor管理人提交信息。公告表明,2021年後不能保證在目前的基礎上繼續維持libor。雖然在利率可能成為倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的一個或多個可接受的替代利率問題上沒有達成共識,但美聯儲(Fed)召集的一組市場參與者--替代基準利率委員會(AlternativeReferenceRate Committee)--選擇了擔保隔夜紐約聯邦儲備銀行(FederalReserve Bank Of New York)於2018年4月開始公佈有擔保的隔夜融資利率。有擔保隔夜融資利率是衡量美國國債抵押隔夜借款成本的一種廣義指標,它是由美國國債回購市場的深度和穩健性決定的,是由替代參考利率委員會(Alternative ReferenceRate Committee)選擇的。目前尚無法預測擔保隔夜融資利率是否會成為倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的一個可接受的替代方案。
從倫敦銀行同業拆借利率向替代基準利率(如擔保隔夜融資利率)的市場過渡是複雜的,可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生一系列不利影響。特別是,任何這類過渡都可以:
• |
對已支付或收到的利率、與以libor為基礎的資產和負債有關的收入和支出或其價值產生不利影響,其中包括某些可變利率貸款和次級債務; |
• |
鑑於libor在確定全球市場利率方面的作用,對其他證券或金融安排的已支付或收到的利率、與其他證券或金融安排有關的收入和支出或其價值產生不利影響; |
|
• |
監管機構就我們準備及準備以替代基準利率取代libor一事,迅速進行查詢或採取其他行動;及 |
|
• |
導致與對手方就基於libor的合同和證券中某些回退語言的解釋和可執行性發生爭議、訴訟或其他訴訟。 |
從libor過渡到替代參考利率需要向或發展適當的系統和分析,以便有效地將我們的風險管理和其他過程從基於libor的產品轉移到那些基於適用的替代參考利率的產品,例如擔保隔夜融資利率。不能保證這些努力將成功地減輕與從倫敦銀行同業拆借利率過渡到替代參考利率有關的業務風險。
從libor過渡到替代參考利率的方式和影響,以及這些發展對我們的融資成本、貸款和投資以及證券投資組合、資產負債管理和業務的影響都是不確定的。
我們的財務業績可能會受到美國和非美國税收及其他法律法規變化的不利影響。
2017年12月22日,H.R.1,俗稱減税和就業法案,被簽署成為法律。税法包括許多影響我們所得税支出的條款,包括從2018年1月1日起將公司聯邦税率從35%降至21%。由於減息,我們須在制定法例期間,透過所得税開支,重新量度我們的遞延税項資產及負債,而該等資產及負債須按我們預期收回或結清的既定税率計算。對遞延税金淨資產的重新計量,導致2017年第四季度新增所得税支出770萬美元。
我們增長和擴張戰略的持續成功,以及2016年收購的抵押貸款公司的成功整合,以及在當前資產質量問題上的有限風險敞口,使我們在評估2017年第四季度遞延税資產估值免税額的必要性時,能夠依賴對未來應税收入的預測。根據ASC 740提供的指導,我們認為,2017年12月31日審議的積極證據大於負面證據,而且我們所有遞延税資產更有可能在其生命週期內變現。因此,2017年12月31日不需要估值津貼,2017年第四季度還記錄了1 060萬美元的所得税福利,以反映估值津貼的逆轉。
在逆轉遞延税資產估值津貼時確認的1 060萬美元税收福利抵消了與公司税率變化有關的770萬美元費用,從而導致2017年期間淨税收優惠和淨收入增加290萬美元。
同樣在2017年12月22日,美國證交會發布了SAB 118,以解決在登記人沒有必要的詳細信息、準備或分析以在包括頒佈日期在內的報告期內完成這一會計的情況下,在實踐中對該法的所得税影響進行核算的任何不確定性或不同意見。SAB 118允許衡量期限從該法頒佈之日起不超過一年,以完成必要的會計工作。
我們在以下三個領域使用合理估計數記錄了遞延所得税的暫定數額:(1)固定資產税收和財務報告基礎之間臨時差額的遞延税負債,主要原因是該法規定的加速折舊,允許在2017年9月27日以後購買並投入使用的合格財產全部支出;(2)與應計補償金有關的臨時差額的遞延税資產正在等待最後確定2017年所得税申報表上已支付和扣除的數額;(3)合夥企業股權投資臨時差額的遞延税負債正在等待外部編制者收到附表K-1,這對於確定這些投資對2017年的税收影響是必要的。
在第四方面,我們並沒有對日後扣除應計補償的遞延税項資產作出任何調整,而根據“內部收入守則”第162(M)條的規定,這些資產須受新的限制。該條一般規定,向某些隊員支付的某些補償,每年可扣除100萬元。在將新頒佈的規則適用於現有合同方面存在不確定性,我們在完成分析之前正在尋求進一步的澄清。我們在2017年報税表完成後完成了臨時項目的計算,並在發佈進一步指導意見後完成了對第162(M)條規則的分析。完成的計算對重新計量遞延税的影響導致了無關緊要的變化,而對162(M)規則的分析則沒有作出任何調整。
最近冠狀病毒(“COVID-19”)的爆發,或另一種高度傳染性或傳染性疾病的爆發,可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生不利影響。
我們的業務取決於客户進行銀行和其他金融交易的意願和能力。像COVID-19這樣的高度傳染性或傳染性疾病的傳播,可能會對美國經濟造成嚴重的破壞,進而破壞我們客户的業務、活動和業務,以及我們的業務和業務。此外,自2020年1月初以來,冠狀病毒的爆發對全球和美國的金融市場都造成了嚴重的破壞。COVID-19的傳播或另一種高度傳染性或傳染性疾病的爆發可能導致業務大量減少和/或使我們的客户無法履行對我們的現有付款或其他義務,特別是在COVID-19的傳播或在我們的市場地區爆發傳染病的情況下。雖然我們維持大流行爆發的應急計劃,但COVID-19的傳播或另一種傳染病的爆發也可能對開展我們業務所需的關鍵人員的提供產生不利影響。這種傳播或爆發也可能對為我們的業務提供關鍵服務的第三方服務提供商的業務和運作產生負面影響。如果COVID-19或另一種高度傳染性或傳染性疾病傳播或對遏制COVID-19的反應失敗,我們可能會遭受到對我們的業務、財務狀況和經營結果的重大不利影響。
項目1B:未解決的工作人員意見
沒有。
項目2:財產説明
我們目前有三十六家營業場所.其中7個地點用於貸款生產辦公室、儲存設施、業務和後臺支助,以及我們的公司總部。自2019年12月31日起,共有29家商店營業。我們還有另外六個地點在我們的控制下,為未來的商店地點。在總共42個地點中,有18個是共和國所有的.其餘二十四處地點須以土地及樓宇租約為準.這些租約涵蓋的面積從1,700至10,590平方英尺不等,但我們的公司總部除外,該公司總部約有53,000平方英尺。關於租約的進一步資料,請見綜合財務報表附註25“租約”。管理層認為,從房地產的角度來看,這些物業和設施足以滿足我們目前和可立即預見的需求。
項目3:法律程序
在正常的業務過程中,公司和共和國不時是訴訟的當事人(原告或被告)。雖然任何訴訟都涉及不確定因素,但管理層認為,公司和共和國因此類行動而承擔的任何責任不會對公司和共和國的財務狀況或經營結果產生重大影響。
項目4:礦山安全披露
不適用。
第二部分
第五項:註冊人普通股市場、相關股東事務及發行人購買權益證券
市場信息
公司普通股的股票在納斯達克全球市場上市,代號為“FRBK”。截至2020年3月10日,世界紀錄保持者約有100人。
股利政策
該公司沒有支付任何普通股現金紅利,也沒有計劃在2020年支付現金紅利. 公司支付股息的能力主要取決於從公司的子公司共和國收到股息。共和國支付的股息受法律和規章限制。共和國支付股息的能力也取決於盈利能力、財務狀況、資本支出和其他現金流量要求。
項目6:選定的財務數據
截至12月31日為止的年份, |
||||||||||||||||||||
(單位:千美元,但每股數據除外) |
2019 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
|||||||||||||||
損益表數據 |
||||||||||||||||||||
利息收入總額 |
$ | 104,864 | $ | 92,074 | $ | 70,849 | $ | 54,227 | $ | 45,436 | ||||||||||
利息費用總額 |
27,057 | 16,170 | 8,784 | 6,863 | 5,381 | |||||||||||||||
淨利息收入 |
77,807 | 75,904 | 62,065 | 47,364 | 40,055 | |||||||||||||||
貸款損失準備金 |
1,905 | 2,300 | 900 | 1,557 | 500 | |||||||||||||||
非利息收入 |
23,738 | 20,322 | 20,097 | 15,312 | 9,943 | |||||||||||||||
非利息費用 |
104,490 | 83,721 | 75,276 | 56,293 | 47,091 | |||||||||||||||
所得税撥備(福利)前的收入(損失) |
(4,850 | ) | 10,205 | 5,986 | 4,826 | 2,407 | ||||||||||||||
所得税準備金(福利) |
(1,350 | ) | 1,578 | (2,919 | ) | (119 | ) | (26 | ) | |||||||||||
淨收入(損失) |
$ | (3,500 | ) | $ | 8,627 | $ | 8,905 | $ | 4,945 | $ | 2,433 | |||||||||
每股數據 |
||||||||||||||||||||
每股基本收益(虧損) |
$ | (0.06 | ) | $ | 0.15 | $ | 0.16 | $ | 0.13 | $ | 0.06 | |||||||||
稀釋後每股收益(虧損) |
$ | (0.06 | ) | $ | 0.15 | $ | 0.15 | $ | 0.12 | $ | 0.06 | |||||||||
每股賬面價值 |
$ | 4.23 | $ | 4.17 | $ | 3.97 | $ | 3.79 | $ | 3.00 | ||||||||||
每股有形賬面價值(1) |
$ | 4.15 | $ | 4.09 | $ | 3.89 | $ | 3.70 | $ | 3.00 | ||||||||||
資產負債表數據 |
||||||||||||||||||||
總資產 |
$ | 3,341,290 | $ | 2,753,297 | $ | 2,322,347 | $ | 1,923,931 | $ | 1,438,824 | ||||||||||
貸款共計,淨額 |
1,738,929 | 1,427,983 | 1,153,679 | 955,817 | 866,066 | |||||||||||||||
投資證券總額 |
1,186,630 | 1,088,331 | 938,561 | 803,604 | 460,131 | |||||||||||||||
存款總額 |
2,999,163 | 2,392,867 | 2,063,295 | 1,677,670 | 1,249,298 | |||||||||||||||
短期借款 |
- | 91,422 | - | - | 47,000 | |||||||||||||||
次級債務 |
11,265 | 11,259 | 21,681 | 21,881 | 21,857 | |||||||||||||||
股東權益總額 |
249,168 | 245,189 | 226,460 | 215,053 | 113,375 | |||||||||||||||
性能比 |
||||||||||||||||||||
平均資產回報率 |
(0.12% | ) | 0.34 | % | 0.43 | % | 0.30 | % | 0.19 | % | ||||||||||
平均股東權益回報率 |
(1.41% | ) | 3.69 | % | 4.02 | % | 3.97 | % | 2.14 | % | ||||||||||
淨利差 |
2.85 | % | 3.16 | % | 3.23 | % | 3.14 | % | 3.29 | % | ||||||||||
非利息開支總額佔平均資產的百分比 |
3.51 | % | 3.28 | % | 3.64 | % | 3.45 | % | 3.59 | % | ||||||||||
資產質量比率 |
||||||||||||||||||||
貸款損失備抵額佔貸款的百分比 |
0.53 | % | 0.60 | % | 0.74 | % | 0.95 | % | 0.99 | % | ||||||||||
貸款損失備抵額佔不良貸款的百分比 |
74.65 | % | 83.31 | % | 57.93 | % | 48.45 | % | 68.95 | % | ||||||||||
不良貸款佔貸款總額的百分比 |
0.71 | % | 0.72 | % | 1.28 | % | 1.96 | % | 1.44 | % | ||||||||||
不良資產佔總資產的百分比 |
0.42 | % | 0.60 | % | 0.94 | % | 1.51 | % | 1.66 | % | ||||||||||
淨沖銷額佔平均貸款的百分比 |
0.08 | % | 0.17 | % | 0.13 | % | 0.12 | % | 0.41 | % | ||||||||||
流動性和資本比率 |
||||||||||||||||||||
平均權益與平均資產之比 |
8.36 | % | 9.16 | % | 10.72 | % | 7.63 | % | 8.67 | % | ||||||||||
槓桿比率 |
7.83 | % | 9.35 | % | 10.64 | % | 12.74 | % | 9.65 | % | ||||||||||
CET 1資本對風險加權資產 |
11.41 | % | 13.90 | % | 14.75 | % | 16.59 | % | 10.42 | % | ||||||||||
一級資本對風險加權資產 |
11.93 | % | 14.53 | % | 16.13 | % | 18.28 | % | 12.40 | % | ||||||||||
對風險加權資產的資本總額 |
12.37 | % | 15.03 | % | 16.70 | % | 18.99 | % | 13.19 | % |
(1) A非公認會計原則披露
項目7:管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下對業務結果和財務狀況的討論和分析應與本報告項目8所載的項目6“選定的財務數據”和合並財務報表及其附註一併閲讀。這種討論和分析包含前瞻性陳述,涉及風險、不確定性和假設.某些風險、不確定因素和其他因素,包括但不限於題為“風險因素”的項目1A和本報告其他部分所列的風險、不確定性和其他因素,可能導致實際結果與前瞻性説明中預測的結果大不相同。
執行摘要
“紅色力量捲土重來”的擴張運動繼續從資產負債表的角度產生令人印象深刻的結果。在2019年期間,總資產增長了5.88億美元,即21%,這是因為我們以客户為中心的銀行理念成功地將客户變成了“粉絲”。存款餘額增加了25%,因為我們的商店網絡繼續推動新的客户關係。貸款生產也很顯著,因為未償餘額增加了22%。
2019年的收益受到壓縮我們的淨利差造成的負面影響,造成的平坦,有時,反向收益率曲線。收益率曲線的形狀正在推低利息收益資產的收益率和提高利息負債的利率。在這種充滿挑戰的利率環境中,我們也承擔了擴展到紐約市所需的費用。除了今年在紐約開設前兩家門店的新招聘、培訓、廣告和入住費外,我們還為這個新市場建立了一個管理和借貸團隊。
在我們進入新的一年時,當局已採取多項成本控制措施,以抵銷因淨息差收窄而帶來的收入增長所帶來的挑戰。這些措施將於2020年第一季度開始實施。
2019年12月31日終了年度的其他重點如下:
● |
截至2019年12月31日,存款總額增加了6.06億美元(25%),達到30億美元,而2018年12月31日為24億美元。 |
● |
自“紅色力量捲土重來”運動開始以來開設的新商店目前平均每年以3 000萬美元的速度增加存款,而所有商店在過去12個月的平均存款增長約為每家商店2 200萬美元。 |
● |
進入紐約市的擴張始於2019年,我們的前兩家分店位於14街的拐角處。TH街和5號TH第51街和第3大道的拐角處。 |
● |
截至2019年12月31日,貸款總額增長3.12億美元(22%),至17億美元,而2018年12月31日為14億美元。我們的關係銀行戰略的成功繼續產生遠遠超過行業標準的增長率。 |
● |
截至2019年12月31日,總資產增加了5.88億美元(21%),達到33億美元,而2018年12月31日為28億美元。 |
● |
2019年12月31日,我們有29家便利店開業.在2019年,我們慶祝了四家新店的隆重開業。除了在紐約市開設的兩家分店外,我們還在新澤西州的倫伯頓和賓夕法尼亞州的費斯特維爾增設了分店。 |
● |
一家新店於2020年初在新澤西州諾斯菲爾德開張。位於賓夕法尼亞州本薩勒姆的一家新店正在建設中,預計將於2020年第二季度完工。也有多個網站在不同的發展階段,為未來的商店地點。 |
● |
2019年盈利能力下降。在截至2019年12月31日的12個月中,我們錄得350萬美元的淨虧損,即每股虧損0.06美元,而截至2018年12月31日的12個月的淨利潤為860萬美元,即每股0.15美元。 |
● |
截至2019年12月31日的12個月,淨息差下降31個基點,至2.85%,而截至2018年12月31日的12個月為3.16%。邊際壓縮是由2019年期間經歷的平坦和反向屈服曲線驅動的。 |
● |
截至2019年12月31日,不良資產佔總資產的比例降至0.42%,而2018年12月31日為0.60%。該公司在2019年第四季度成功地清算了賬面上最大的單一不良資產。 |
● |
該公司的住宅抵押貸款部門Oak Mortgage在其業務範圍內為客户的住房融資需求提供服務。奧克抵押貸款團隊在2019年期間創造了超過4.5億美元的抵押貸款。 |
● |
滿足小企業客户的需求仍然是公司貸款戰略的重要組成部分。在截至2019年12月31日的12個月期間,有超過5500萬美元的新的小額信貸來源。我們繼續是一個頂級的SBA貸款人在我們的市場範圍內,基於美元的貸款來源。 |
● |
2019年12月31日,以風險為基礎的總資本比率為12.37%,一級槓桿比率為7.83%。 |
● |
截至2019年12月31日,普通股每股賬面價值增至4.23美元,而2018年12月31日為4.17美元。 |
非GAAP財務措施
我們選定的財務數據包含使用非GAAP金額計算的非GAAP財務計量.這一衡量標準是每普通股的實際賬面價值。每股有形賬面價值按商譽和其他無形資產的數額(作為股東權益的減少)對分子進行調整。管理部門使用非GAAP度量來表示與當前期間表示類似的歷史時期。此外,管理層認為,在評估我們的財務業績和使用股權時,使用非公認會計原則的措施提供了額外的明確性。這種類型的披露不應被視為被確定為符合美國公認會計原則的結果的替代品,也不一定與其他實體可能提出的非公認會計原則業績計量相比較。
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日的普通股有形賬面價值對賬情況。
(千美元) |
(一九二零九年十二月三十一日) |
(2018年12月31日) |
||||||
股東權益總額 |
$ | 249,168 | $ | 245,189 | ||||
對賬項目: |
||||||||
善意 |
(5,011 | ) | (5,011 | ) | ||||
有形普通股權益 |
$ | 244,157 | $ | 240,178 | ||||
普通股已發行 |
58,842,778 | 58,789,228 | ||||||
每股有形帳面價值 |
$ | 4.15 | $ | 4.09 |
關鍵會計政策、判斷和估計
在查閲和了解我們的財務信息時,我們鼓勵您閲讀和理解用於編制綜合財務報表的重要會計政策。這些政策載於附註2-綜合財務報表附註的重要會計政策摘要。會計和財務報告政策符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則和銀行業的一般做法。在編制合併財務報表時,管理層必須作出影響報告的資產和負債數額的估計和假設,並在本報告所述期間披露財務報表之日或有資產和負債以及報告的收入和支出數額。管理層不斷評估這些估計數和假設,包括與貸款損失備抵、持有的其他不動產的賬面價值、證券臨時減值、金融工具公允價值和遞延所得税有關的估計和假設。管理部門根據歷史經驗和其他各種因素和假設作出估計,認為這些因素和假設在當時情況下是合理的。這些構成了對其他來源不太明顯的資產和負債的賬面價值作出判斷的基礎。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同。
我們確定了與貸款損失備抵、非臨時減值證券、應收貸款、待售抵押貸款、利率鎖定承諾、遠期貸款銷售承諾、商譽、其他擁有的房地產和遞延所得税有關的政策至關重要。
貸款損失備抵--管理層對貸款損失備抵是否充足的持續評估依據是我們過去的貸款損失經驗、我們貸款的數量和組成、可能影響借款人償還能力的不利情況、任何潛在抵押品的估計價值、當前的經濟狀況以及影響投資組合中已知和固有風險的其他因素。貸款損失備抵額通過貸款損失準備金對收入的費用增加,並通過沖銷減少(扣除收回部分)。備抵額維持在管理層根據其評價認為足以勻支貸款組合固有損失的水平。這一評價具有內在的主觀性,因為它需要實質性的估計,除其他外,包括受影響貸款的預期未來現金流量的數額和時間、違約風險敞口、抵押品價值以及我們商業和住宅貸款組合的估計損失。所有這些估計數字都可能受到重大變化的影響。
津貼包括優惠貸款的具體津貼、投資組合其餘部分的一般津貼以及管理人員估算過程中不精確程度的未分配部分。雖然管理層分別確定備抵的每一要素的數額,但貸款損失備抵作為一個整體可用於整個貸款組合。
管理部門對某些受損貸款規定了一項備抵,即貼現現金流、可觀察的市場價格或抵押品公允價值(如果貸款依賴於抵押品)低於貸款的賬面價值的數額。當根據當前的信息和事件,我們很可能無法按照貸款的合同條款收取所有欠款時,貸款被視為受損。付款額的延遲或不足不一定導致貸款被確定為受損。
管理層還為非受損貸款設立了一般津貼,以確認與貸款活動有關的固有損失,但與特定補貼不同的是,這些損失並未分配給特定貸款。這一一般估價津貼是根據我們的歷史損失經驗、拖欠趨勢和管理層對貸款組合可收性的評價,根據貸款類別和津貼百分比來確定的。
管理部門還對不受損害的分類貸款進行評估。我們將這些貸款按類別分類,並根據與每種貸款類型相關的內在損失為每筆貸款分配質量因素,並考慮到這些貸款總體上代表高於平均水平的信用風險,而且與一般投資組合中的貸款相比,更多的貸款將證明是無法收回的。這類貸款的分類依據的是已查明的增加貸款信用風險的弱點。
根據管理層的判斷,對備抵額作了調整,因為這些因素影響到截至評估日期的投資組合的可收性。這些重要因素可能包括貸款政策和程序的變化、影響其主要貸款領域的現有一般經濟和商業條件的變化、信貸質量趨勢、抵押品價值、貸款數量和集中程度、貸款組合的調味、投資組合特定部分的損失經驗、當前商業週期的持續時間以及銀行監管審查結果。每一報告期重新評估適用的損失因素,以確保其在當前經濟環境中的相關性。
雖然管理層使用其所知的最佳信息進行貸款損失備抵估值,但可能有必要根據經濟和其他條件的變化、貸款組合組成的變化或會計準則的變化對備抵額進行調整。在區域或國家經濟放緩的情況下,貸款組合固有的風險可能會增加,因此需要為今後期間的貸款損失備抵追加備抵。貸款組合的規模或其任何組成部分的增加也可能需要增加,儘管整個貸款組合的信貸質量可能正在改善。從歷史上看,貸款損失備抵的估計數為實際損失提供了充分的保險。此外,賓夕法尼亞州銀行和證券部以及聯邦存款保險公司作為其審查程序的一個組成部分,定期審查貸款損失備抵。賓夕法尼亞州銀行和證券部或聯邦存款保險公司可能要求確認對貸款損失備抵額的調整,根據他們對考試時掌握的信息的判斷。如果實際結果與管理層的估計不同,則可能需要額外撥備貸款損失備抵,這將對今後期間的收入產生不利影響。
證券的其他非臨時性減值至少每季度進行一次評估,當市場條件需要這樣的評估時,則更頻繁地進行評估,以確定其價值的下降是否是暫時的。為確定損失的價值是否為暫時損失,管理層採用了一些標準,例如下降的原因、下降的幅度和持續時間,以及我們打算和有能力在一段時間內保留對證券的投資,以便能夠預期公允價值的恢復。“非暫時性”一詞並不意味着這種下降是永久性的,而是表示短期價值復甦的前景並不一定有利,或者缺乏證據支持等於或大於投資賬面價值的可變現價值。一旦價值的下降被確定為非暫時性的,證券的價值就會降低,相應的收益費用就會被確認。
按揭銀行業務及為出售而持有的按揭貸款-供出售的按揭貸款是起源及持有,直至出售給永久投資者。管理層根據FASB會計準則編纂(“ASC”)820選擇採用公允價值方案公允價值計量和披露,並記錄按公允價值持有的待售貸款。
為出售而持有的按揭貸款源自或在選擇公允價值選項後,以公允價值記錄在資產負債表上。公允價值是通過利用此類證券交易商的報價來確定的。公允價值的變化反映在抵押貸款銀行的收益報表中。直接貸款費用在發生時予以確認,並列入損益表中的非利息費用。
利率鎖定承諾-抵押貸款承諾-即與貸款來源有關的利率鎖,融資時將持有的抵押貸款被視為衍生工具和套期保值會計指南FASB ASC 815,衍生工具和套期保值。被歸類為衍生產品的貸款承諾在資產負債表上按公允價值確認為其他資產和其他負債,其公允價值變化記作抵押銀行收入,並列入損益表中的非利息收入。未償還的IRLCs在發行之日至貸款融資、註銷或到期之日期間存在利率風險和相關價格風險。貸款承諾一般在30至90天之間;然而,借款人沒有義務獲得貸款。共和國面臨與IRLCs有關的附帶風險,如果經批准的借款人選擇不按IRLCs的條件關閉貸款,則可實現這一風險。共和國盡最大努力作出承諾,大力消除這些風險。共和國發行的IRLCs的估值包括已發放的服務溢價的價值。共和國出售已發放的貸款服務,並將已發放的服務溢價包括在市場價格中。有關IRLCs的更多細節,請參見注23衍生工具和風險管理活動。
遠期貸款銷售承諾-遠期貸款銷售承諾是指以固定價格向投資者出售個人抵押貸款的承諾。遠期貸款出售承付款作為衍生工具入賬,按公允價值記賬,確定為在資產負債表日結清衍生金融工具所需的數額。衍生資產和負債總額作為其他資產和其他負債入賬,該期間公允價值發生變化,記作抵押銀行收入,並列入損益表中的非利息收入。
商譽-商譽是指超過可識別的企業淨資產的成本。商譽被確認為一項資產,並將每年接受減值審查。截至2019年7月31日和2018年7月31日,該公司完成了商譽年度減值測試。未來的減值測試將從7月31日起每年進行,除非在此期間發生可能出現損傷的觸發事件,在此情況下,將在觸發事件發生之日對其進行測試。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的12個月內,沒有任何商譽減損記錄。不能保證未來的減值評估或測試不會導致對收益的收費。2019年12月31日和2018年12月31日,商譽達到500萬美元。
其他房地產所擁有的-其他房地產由通過喪失貸款贖回權獲得或代替的資產組成。它們是為出售而持有的,最初以公允價值減去喪失抵押品贖回權之日的銷售成本入賬,從而建立了一個新的成本基礎。喪失抵押品贖回權後,管理層定期進行估值,資產以較低的賬面價值或公允價值,減去出售成本。營業收入和費用以及估價津貼的變動包括在其他擁有的房地產的支出淨額中。
所得税-管理作出估計和判斷,以計算各種税收負債,並確定各種遞延税收資產的可收回性,這些資產產生於税收和財務報表之間的臨時差額,確認收入和支出。管理部門還估計,如果根據現有證據,某些部分或所有已入賬的遞延税資產在未來期間不可能變現,則管理部門還估計將為遞延税資產設立準備金。這些估計和判斷本質上是主觀的。從歷史上看,管理層計算遞延税賬户的估計和判斷不需要進行重大修改。
在評估我們收回遞延税資產的能力時,管理層會考慮所有現有的正面和負面證據,包括過去的經營結果和對未來應課税收入的預測。在確定未來的應税收入時,管理層對應納税所得額、暫時性差異的扭轉以及實施可行和審慎的税收規劃戰略作出假設。這些假設要求管理層對未來的應税收入做出判斷,並與用於管理業務的計劃和估計相一致。預計未來應納税收入的任何減少都可能要求管理層在遞延納税資產中記錄估價備抵額。估值津貼的增加將導致這一期間的所得税支出增加,並可能對今後的收入產生重大影響。
業務結果
截至十二月三十一日為止的一年9與截至12月31日為止的一年相比,2018
我們報告稱,截至2019年12月31日的12個月,每股稀釋後淨虧損350萬美元(0.06美元),而2018年12月31日終了的12個月淨利潤為860萬美元,即每股攤薄收益0.15美元。2019年的收益受到壓縮淨利差的負面影響,這是由於收益率曲線平坦和反向,導致利息收益資產收益率降低,利息負債利率上升。在這種充滿挑戰的利率環境中,我們也為在紐約市執行我們的擴張戰略付出了代價。除了在紐約開設前兩家門店的新員工、培訓、廣告和入住費外,我們還為這個新市場建立了一個管理和貸款團隊。
截至2019年12月31日的12個月的淨利息收入增加了190萬美元,達到7 780萬美元,而2018年12月31日終了的12個月的淨利息收入為7 590萬美元。2019年期間,總資產增長了5.88億美元(21%),達到33億美元。然而,利息收入淨收入880萬美元因利息收入資產增加而增加,但由於利率變化而減少690萬美元,淨利息收入僅增加190萬美元,抵消了淨利息收入的增長。作為比較,2018年期間,資產增長4.31億美元,淨利息收入增加了1 350萬美元。利息收入增加1,280萬美元,即14%,主要是由於平均利息收入資產,主要是應收貸款的增加。利息開支增加1,090萬美元,即67%,主要是由於平均計息負債利率和平均存款餘額增加。截至2019年12月31日的12個月,淨息差下降31個基點,至2.85%,而截至2018年12月31日的12個月為3.16%。
我們記錄了190萬美元的貸款損失準備金,與2018年12月31日終了的12個月的230萬美元準備金相比,2019年12月31日終了的12個月減少了395 000美元。截至2019年12月31日的12個月記錄的備付金記作業務費用,以使貸款損失備抵總額達到管理層認為足以勻支貸款組合中固有損失的水平。撥備額較上年同期減少,主要是由於2019年個別評估的減值貸款所需備抵額減少,而不良資產佔總資產的比率亦穩步下降。
截至2019年12月31日的12個月期間,非利息收入增加了340萬美元,至2,370萬美元,而2018年12月31日終了的12個月,非利息收入增加了2,030萬美元。這一增長主要是由於在截至2019年12月31日的12個月內,存款賬户服務費上升和投資證券銷售收益增加。
截至2019年12月31日的12個月,非利息支出增加了2,080萬美元,至1.045億美元,而2018年12月31日終了的12個月,這一數字為8,370萬美元。這一增長主要是由於增加了與我們的擴張戰略有關的新商店的薪金、僱員福利、佔用和設備費用,我們稱之為“紅色力量回來”。
截至2019年12月31日的12個月內,平均資產回報率和平均股本回報率分別為0.12%和1.41%,而2018年12月31日終了的12個月分別為0.34%和3.69%。
平均結餘和利息收入淨額
從歷史上看,我們的收入主要取決於共和國的淨利息收入,即利息收益資產所得利息與利息負債利息之間的差額。淨利息收入受利息收益資產和計息負債數量和利率組合變化的影響。下表提供了按年率計算的淨利息收入分析,列出了各時期的平均資產、負債和股東權益、利息收益資產的利息收入和利息負債的利息支出、利息收益資產的平均收益率和利息負債的平均利率,以及共和國的淨利差(淨利息收入佔平均總利息收入的百分比)。平均數是根據每日結餘計算的。非應計貸款包括在平均應收貸款中。收益率是根據非公認會計準則(GAAP)以外的税收等值調整的,2019年為21%,2018年為21%,2017年為35%。
平均結餘和利息收入淨額
截止年度 (一九二零九年十二月三十一日) |
截止年度 (2018年12月31日) |
截止年度 2017年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | 平均餘額 |
利息收入/ 費用 |
產量/ 率(1) |
平均餘額 |
利息收入/ 費用 |
產量/ 率(1) |
平均餘額 |
利息收入/ 費用 |
產量/ 率(1) |
|||||||||||||||||||||||||||
利息收益資產: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
出售的聯邦基金和其他賺取利息的資產 |
$ | 129,528 | $ | 2,571 | 1.98% | $ | 40,931 | $ | 847 | 2.07% | $ | 48,148 | $ | 577 | 1.20% | |||||||||||||||||||||
投資證券和限制性股票 |
1,074,706 | 27,886 | 2.59% | 1,037,810 | 27,316 | 2.63% | 811,269 | 20,466 | 2.52% | |||||||||||||||||||||||||||
應收貸款 |
1,544,904 | 74,946 | 4.85% | 1,340,117 | 64,455 | 4.81% | 1,090,851 | 50,687 | 4.65% | |||||||||||||||||||||||||||
利息收益資產總額 |
2,749,138 | 105,403 | 3.83% | 2,418,858 | 92,618 | 3.83% | 1,950,268 | 71,730 | 3.68% | |||||||||||||||||||||||||||
其他資產 |
229,767 | 131,369 | 115,770 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總資產 |
$ | 2,978,905 | $ | 2,550,227 | $ | 2,066,038 | ||||||||||||||||||||||||||||||
利息負債: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
需求-無利息負擔 |
$ | 555,385 | $ | 488,995 | $ | 372,171 | ||||||||||||||||||||||||||||||
需求利息 |
1,184,530 | 15,621 | 1.32% | 918,508 | 7,946 | 0.87% | 687,586 | 3,020 | 0.44% | |||||||||||||||||||||||||||
貨幣市場與儲蓄 |
705,445 | 6,796 | 0.96% | 697,135 | 4,898 | 0.70% | 629,464 | 3,160 | 0.50% | |||||||||||||||||||||||||||
定期存款 |
190,567 | 3,850 | 2.02% | 128,892 | 1,588 | 1.23% | 110,952 | 1,238 | 1.12% | |||||||||||||||||||||||||||
存款總額 |
2,635,927 | 26,267 | 1.00% | 2,233,530 | 14,432 | 0.65% | 1,800,173 | 7,418 | 0.41% | |||||||||||||||||||||||||||
計息存款總額 |
2,080,542 | 26,267 | 1.26% | 1,744,535 | 14,432 | 0.83% | 1,428,002 | 7,418 | 0.52% | |||||||||||||||||||||||||||
其他借款 |
22,911 | 790 | 3.45% | 73,573 | 1,738 | 2.36% | 35,429 | 1,366 | 3.86% | |||||||||||||||||||||||||||
利息負債總額 |
2,103,453 | 27,057 | 1.29% | 1,818,108 | 16,170 | 0.89% | 1,463,431 | 8,784 | 0.60% | |||||||||||||||||||||||||||
存款和其他借款共計 |
2,658,838 | 27,057 | 1.02% | 2,307,103 | 16,170 | 0.70% | 1,835,602 | 8,784 | 0.48% | |||||||||||||||||||||||||||
無利息的其他負債 |
71,131 | 9,431 | 8,942 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
股東權益 |
248,936 | 233,693 | 221,494 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
負債和股東權益合計 |
$ | 2,978,905 | $ | 2,550,227 | $ | 2,066,038 | ||||||||||||||||||||||||||||||
淨利息收入(2) |
$ | 78,346 | $ | 76,448 | $ | 62,946 | ||||||||||||||||||||||||||||||
淨利息差 |
2.54% | 2.94% | 3.08% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
淨利差(2) | 2.85% | 3.16% | 3.23% |
(1) 投資收益是根據攤銷成本計算的。
(2)淨利息收入和淨利差是在税收等值的基礎上提出的,這是一種非公認會計原則。淨利息收入在2019年、2018年和2017年分別比財務報表數額增加539美元、544美元和881美元,以調整税收等值。税收等值淨利差是通過將税收等值淨利息收入除以平均利息收益資產總額來計算的。
利息淨收入變動的利率/容積分析
利息收入淨額也可以通過將利息收入和利息費用的數額和利率部分分開來分析。下表分析了所述期間利息收入淨額的數額和利率變化。為本表的目的,利息收入和支出的變化根據平均餘額和平均利率的各自變化,按數額和費率類別分配。淨利息收入和淨利差是在税收等值的基礎上提出的,這是一種非公認會計原則。
年終 2019年12月31日與2018年 |
年終 2018年12月31日與2017年 |
|||||||||||||||||||||||
因下列原因而發生的變化: |
因下列原因而發生的變化: |
|||||||||||||||||||||||
(千美元) |
平均 體積 |
平均 率 |
共計 變化 |
平均 體積 |
平均 率 |
共計 變化 |
||||||||||||||||||
利息收入: |
||||||||||||||||||||||||
出售的聯邦基金和其他賺取利息的資產 |
$ | 1,759 | $ | (35 | ) | $ | 1,724 | $ | (149 | ) | $ | 419 | $ | 270 | ||||||||||
證券 |
958 | (388 | ) | 570 | 5,963 | 887 | 6,850 | |||||||||||||||||
貸款 |
9,439 | 1,052 | 10,491 | 11,596 | 2,172 | 13,768 | ||||||||||||||||||
利息收益資產總額 |
12,156 | 629 | 12,785 | 17,410 | 3,478 | 20,888 | ||||||||||||||||||
利息費用: |
||||||||||||||||||||||||
存款 |
||||||||||||||||||||||||
計息活期存款 |
$ | 3,508 | $ | 4,167 | $ | 7,675 | $ | 1,998 | $ | 2,928 | $ | 4,926 | ||||||||||||
貨幣市場與儲蓄 |
46 | 1,852 | 1,898 | 516 | 1,222 | 1,738 | ||||||||||||||||||
定期存款 |
1,246 | 1,016 | 2,262 | 221 | 129 | 350 | ||||||||||||||||||
存款利息費用總額 |
4,800 | 7,035 | 11,835 | 2,735 | 4,279 | 7,014 | ||||||||||||||||||
其他借款 |
(1,402 | ) | 454 | (948 | ) | 742 | (370 | ) | 372 | |||||||||||||||
利息費用總額 |
3,398 | 7,489 | 10,887 | 3,477 | 3,909 | 7,386 | ||||||||||||||||||
淨利息收入 |
$ | 8,758 | $ | (6,860 | ) | $ | 1,898 | $ | 13,933 | $ | (431 | ) | $ | 13,502 |
淨利息收入和淨利差
截至2018年12月31日的12個月內,以完全税收等值為基礎的非公認會計原則衡量的淨利息收入增加了190萬美元,增幅為2%。截至2019年12月31日的12個月裏,利息資產的利息收入總額為1.054億美元,比2018年12月31日終了的12個月的9260萬美元增加了1 280萬美元。利息收入增加的主要原因是平均利息結存增加,主要是應收貸款。截至2019年12月31日的12個月,利息支出總額增加了1,090萬美元(67%),從2018年12月31日終了的12個月的1,620萬美元增至2,710萬美元。截至2019年12月31日的12個月,存款利息支出增加了1,180萬美元(82%),而截至2018年12月31日的12個月,由於利率上升和平均存款餘額增加,存款的利息支出增加了82%。截至2019年12月31日的12個月,其他借款的利息支出比2018年12月31日終了的12個月減少了948,000美元,主要原因是平均隔夜借款減少了4,820萬美元。
淨利息收入的變化通常由兩個統計數字來衡量:淨利率利差和淨利差。淨利率利差是指賺取利息資產的平均利率與利息負債的平均利率之間的差額。在截至2019年12月31日的12個月內,我們在完全等值的基礎上的淨利率利差為2.54%,而截至2018年12月31日的12個月的息差為2.94%。淨利差是指利息收入(包括淨貸款費用)與利息支出之間的差額,反映為平均利息收益資產的百分比。截至2019年12月31日和2018年12月31日的12個月內,完全等值的淨利差分別為2.85%和3.16%。淨利差的壓縮是由於收益率曲線的平緩,導致我們的資金成本比利息收益資產的收益率更快地增加。
貸款損失準備金
我們記錄了截至2019年12月31日的12個月的貸款損失準備金190萬美元,減少了395 000美元,而2018年12月31日終了的12個月準備金為230萬美元。貸款損失準備金記入業務部門,以使貸款損失備抵總額達到管理層認為足以吸收貸款組合中固有損失的水平。截至2019年12月31日的12個月的備付金與2018年12月31日終了的12個月相比有所減少,主要原因是個別評估的減值貸款所需備抵減少。截至2019年12月31日,不良資產佔總資產的比例降至0.42%,而2018年12月31日為0.60%。這是這一比率連續第五年下降。2019年,淨沖銷額佔平均貸款的百分比也有所下降。
非利息收入
截至2019年12月31日的12個月,與2018年12月31日終了的12個月相比,非利息收入總額增加了340萬美元,增幅為17%。截至2019年12月31日的12個月,存款賬户的服務費總計750萬美元,比2018年12月31日終了的12個月增加了210萬美元。這一增長是由客户存款賬户和交易量的增長推動的。在截至2019年12月31日的12個月裏,我們確認出售證券的收益為110萬美元,比2018年12月31日終了的12個月的證券銷售虧損6.7萬美元增加了120萬美元。截至2019年12月31日的12個月,貸款和服務費總計160萬美元,與2018年12月31日終了的12個月相比,增加了16.7萬美元。在截至2019年12月31日的12個月裏,出售SBA貸款的收益總計320萬美元,增長了82,000美元,而截至2018年12月31日的12個月的收益為310萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日的12個月,抵押貸款銀行收入分別為1,010萬美元和1,020萬美元。
非利息費用
截至2019年12月31日的12個月,非利息支出增加了2,080萬美元(25%),而截至2018年12月31日的12個月則增加了25%。以下各段對某些類別的非利息費用的變化作了解釋。
截至2019年12月31日的12個月,與2018年12月31日終了的12個月相比,工資支出和員工福利增加了980萬美元,增幅為22%。增加的主要原因是每年業績的增加,以及與我們增加和搬遷商店的增長戰略有關的人員配置水平的增加,我們稱之為“紅色力量回來了”。截至2019年12月31日,共有29家門店開業,而2018年12月31日,則有25家門店開業。擴大到紐約市的戰略決定也是推動工資和僱員福利增加的一個重要因素。
截至2019年12月31日的12個月,入住費(包括折舊和攤銷費用)比2018年12月31日終了的12個月增加了460萬美元(34%),這也是我們持續增長和擴張戰略的結果。
截至2019年12月31日的12個月內,其他房地產支出總計210萬美元,與2018年12月31日終了的12個月相比,增加了52.1萬美元。這一增長是由於在截至2019年12月31日的12個月內對止贖資產進行止贖資產的成本增加。
截至2019年12月31日的12個月內,所有其他非利息支出與2018年12月31日終了的12個月相比增加了580萬美元。與數據處理、廣告、自動櫃員機和專業費用有關的費用的增加主要與我們的增長戰略有關。
管理層用來監控間接費用控制進度的一個關鍵指標是非公認會計準則(GAAP)以外的年度淨非利息費用與平均資產的比率。為本計算目的,淨非利息費用等於非利息費用減去非利息收入.截至2019年12月31日的12個月,這一比例為2.71%,而截至2018年12月31日的12個月為2.49%。這一比率的增加主要是由於我們的增長和擴張戰略推動了新商店的增加,以及為支持增長戰略而增加的僱員。
管理部門使用的另一個生產力指標是操作效率比,另一個非GAAP度量。這個比率表示非利息支出與淨利息收入和非利息收入的關係。截至2019年12月31日的12個月,效率為102.90%,而2018年12月31日終了的12個月為87.0%。截至2019年12月31日的12個月,與2018年12月31日終了的12個月相比,非利息支出的增長速度快於淨利息收入和非利息收入。
所得税準備金(福利)
在截至2019年12月31日的12個月中,我們的所得税收益為140萬美元,而2018年12月31日終了的12個月則為160萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日的12個月期間,實際税率分別為28%和15%。永久扣減的效果增加了税前虧損時的實際税收優惠百分比,降低了税前收入狀況下的有效税率。
我們根據財務會計準則委員會(FASB)會計準則編纂專題740(ASC 740)提供的指導,每季度或更頻繁地評估遞延税資產的賬面金額,特別是應用其中所載的標準,根據現有證據的權重,確定是否更有可能(即超過50%的可能性)將遞延税資產的某些部分或全部資產在其生命週期內無法實現。如果管理層根據現有證據確定某些部分或所有遞延税資產在未來期間不可能變現,則計算和記錄估值備抵額。這些決定本質上是主觀的,取決於管理層對積極和消極證據的評估和判斷。
在進行遞延税資產分析時,我們認為重要的是要考慮一個行業或企業的獨特特徵。特別是,商業模式、金融機構所持有的資本和儲備水平以及吸收潛在虧損的能力等特徵,是像我們這樣的銀行控股公司需要考慮的重要區別。此外,還必須考慮到,為聯邦所得税目的計算的淨營業虧損結轉(“NOL”)一般可以追溯兩年,並結轉20年,用於2018年1月1日之前建立的NOL。2017年12月31日後產生的聯邦NOL可以無限期地繼續下去。為了實現我們的遞延税資產,我們必須在今後幾年產生足夠的應税收入。
在評估估值津貼的必要性時,該公司仔細權衡了現有的正面和負面證據。在考慮這類證據的相對影響時,需要作出判斷。對積極和消極證據的潛在影響的重視程度必須與其能夠客觀核實的程度相稱。
本公司處於三年累計利潤狀況,計入税前公認會計原則收入和長期賬面/税收差額。利息資產的強勁增長預計將繼續下去,並得到2016年年底完成的融資的支持。不良資產佔總資產的比例以及其他信貸質量指標都在繼續提高。已採取若干成本控制措施,以抵消因淨利差壓縮而增加的收入所面臨的挑戰。該公司在過去3年中增加了10個門店,自2014年推出“紅色力量捲土重來”的增長和擴張戰略以來,幾乎每一家新的門店都達到或超過了預期。向紐約擴張的成功,加上利率的穩定和貸款的持續增長,預期將改善未來的盈利能力。
相反,當計入税前公認會計原則收入和長期賬面/税收差額時,本公司在本年度產生了虧損。由於具有挑戰性的利率環境,整個金融服務業的利率環境似乎一致,世界銀行的淨利差在2019年期間下降了。非應計貸款在2019年增加了20%.利率上升和經濟下滑可能會顯著減少抵押貸款的來源。
在過去的幾年裏,公司在增長和擴張戰略的推動下,經歷了不斷增長的資產負債表。貸款和存款一直以遠高於行業標準的利率增長,創造了更高水平的賺取利息資產。資產質量指標已提高到20多年來未見的水平。2014年至2018年期間,儘管啟動擴張計劃所需的投資,該公司的盈利仍持續穩步改善,這使其在評估截至2018年12月31日和2017年12月31日的遞延税收資產估值免税額時,能夠輕鬆地依賴對未來應税收入的預測。
2019年,該公司開始在紐約市開設分支機構。管理層意識到進入這一新市場所需的初始成本和投資。由於2019年經歷了平穩和反向收益率曲線,淨利差壓縮,收入沒有以必要的速度增長,以支持導致收入下降的支出水平的增加。管理層和董事會就如何提高未來的盈利能力進行了詳細的討論。在編制2020年預算期間,確定了一些費用削減和控制舉措,並將其納入預測。這些舉措包括但不限於在今後幾年內減少商店時間和放慢營業地點的數量。還開始努力減少高成本存款和增加貸款產量,以提高淨利差。本公司的多年預算計劃項目未來的應税收入將足以支持延期納税資產的實現。
根據FASB會計準則編纂主題740(ASC 740)提供的指導,該公司認為,2019年12月31日審議的積極證據大於負面證據,公司所有遞延税收資產都有可能在其生命週期內變現。因此,2019年12月31日不需要估值津貼。
截至2019年12月31日,遞延税資產淨值為1 260萬美元,2018年12月31日為1 230萬美元,2017年12月31日為1 270萬美元。遞延税資產將繼續按季度進行分析,以確定影響可變現性的變化。
淨收益和淨收入普通股
截至2019年12月31日的12個月淨虧損為350萬美元,而2018年12月31日終了的12個月的淨利潤為860萬美元。截至2019年12月31日的12個月中,普通股基本和全稀釋淨虧損為0.06美元,而2018年12月31日終了的12個月,普通股基本淨收益和全稀釋淨收益分別為0.15美元。
平均資產回報率和平均股本
平均資產回報率(ROA)衡量的是我們的淨收入相對於我們的總平均資產。截至2019年12月31日和2018年12月31日的12個月的投資回報率分別為0.12%和0.34%。平均股本回報率(ROE)是指我們如何有效地利用股東投資的資本創造淨收入。ROE的計算方法是將年化淨收入除以股東的平均權益。截至2019年12月31日的12個月的投資回報率為1.41%,而截至2018年12月31日的12個月為3.69%。
業務結果
2018年12月31日終了年度與2017年12月31日終了年度相比
截至2018年12月31日的12個月,我們報告的淨利潤為860萬美元,即每股攤薄收益0.15美元,而截至2017年12月31日的12個月,淨收益為890萬美元,即每股攤薄收益0.15美元。淨收入減少278,000元,原因是非利息開支總額增加,而所得税撥備則因利息收入及非利息收入增加而被部分抵銷。2018年12月31日,税前淨收入增長70%,至1020萬美元,同比增長420萬美元,而截至2017年12月31日的12個月,税前淨收入為600萬美元。
2018年12月31日終了的12個月的淨利息收入增加了1 380萬美元,達到7 590萬美元,而截至2017年12月31日的12個月的淨利息收入為6 210萬美元。利息收入增加二千一百二十萬元,即百分之三十點零,主要是由於平均應收貸款及投資證券結餘增加。利息開支增加740萬美元,即84.1%,主要原因是平均計息負債成本和平均計息負債餘額增加。與利息負債成本相關的利率上升,主要是由2018年美聯儲基金利率的上升所驅動。
我們記錄了230萬美元的貸款損失準備金,2018年12月31日終了的12個月增加了140萬美元,而2017年12月31日終了的12個月的備抵額為90萬美元。2018年12月31日終了的12個月記錄的較高準備金記作業務費用,以使貸款損失備抵總額達到管理層認為足以勻支貸款組合中固有損失的水平。增加的主要原因是2018年因未償貸款增長而集體評估減值的貸款所需備抵額增加。
2018年12月31日終了的12個月期間,非利息收入增加了22.5萬美元至2030萬美元,而2017年12月31日終了的12個月增加了2010萬美元。這一增長主要是由於存款賬户服務費的增加,部分抵消了截至2017年12月31日的12個月期間抵押銀行收入、銷售小額信貸的收益以及貸款和服務費的減少。
截至2018年12月31日的12個月,非利息支出增加了840萬美元,至8,370萬美元,而截至2017年12月31日的12個月,這一數字為7,530萬美元。增加的主要原因是增加了與我們的擴張戰略有關的新商店的薪金、僱員福利、佔用和設備費用,我們稱之為“紅色力量捲土重來”。
2018年12月31日終了的12個月內,平均資產和平均股本回報率分別為0.34%和3.69%,而截至2017年12月31日的12個月分別為0.43%和4.02%。
淨利息收入和淨利差
2018年12月31日終了的12個月內,以完全相等於税收為基礎的非公認會計準則衡量的淨利息收入增長了1,350萬美元,即21.5%,比2017年12月31日的12個月增加了21.5%。截至2018年12月31日的12個月,利息收益資產的利息收入總計9260萬美元,比2017年12月31日終了的12個月的7170萬美元增加了2090萬美元。利息收入增加的主要原因是應收貸款和投資證券的平均餘額增加。截至2018年12月31日的12個月,利息支出總額增加了740萬美元(84.1%),從2017年12月31日終了的12個月的880萬美元增至1620萬美元。截至2018年12月31日的12個月存款利息支出比2017年12月31日終了的12個月增加了700萬美元,即94.6%,原因是平均存款餘額增加和利率上升。截至2018年12月31日的12個月,其他借款的利息支出比2017年12月31日終了的12個月增加了372,000美元,主要原因是平均隔夜借款餘額增加了4,610萬美元。
淨利息收入的變化通常由兩個統計數字來衡量:淨利率利差和淨利差。淨利率利差是指賺取利息資產的平均利率與利息負債的平均利率之間的差額。在截至2018年12月31日的12個月裏,我們的淨利率利差在完全相等的基礎上為2.94%,而在截至2017年12月31日的12個月中為3.08%。淨利差是指利息收入(包括淨貸款費用)與利息支出之間的差額,反映為平均利息收益資產的百分比。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的12個月中,完全等值的淨利差分別為3.16%和3.23%。2018年12月31日終了的12個月淨息差下降的主要原因是,與利息負債相關的資金成本以高於利息資產收益率的速度上升。
貸款損失準備金
我們為2018年12月31日終了的12個月記錄了230萬美元的貸款損失準備金,增加了140萬美元,而截至2017年12月31日的12個月的備抵額為90萬美元。貸款損失準備金記入業務部門,以使貸款損失備抵總額達到管理層認為足以吸收貸款組合中固有損失的水平。2018年12月31日終了的12個月的備抵額與2017年12月31日終了的12個月相比有所增加,主要是由於應收貸款的增加導致對減值進行集體評估的貸款備抵增加。
非利息收入
截至2018年12月31日的12個月,非利息收入總額比2017年12月31日終了的12個月增加了225,000美元,即1.1%。截至2018年12月31日的12個月,存款賬户的服務費總計550萬美元,比2017年12月31日終了的12個月增加了160萬美元。這一增長是由客户存款賬户和交易量的增長推動的。我們確認2018年12月31日終了的12個月證券銷售損失為6.7萬美元,比2017年12月31日終了的12個月證券銷售損失146,000美元減少了79,000美元。截至2018年12月31日和2017年12月31日的12個月,抵押貸款銀行收入分別為1,020萬美元和1,120萬美元。減少937 000美元的主要原因是對待售貸款和IRLCs進行了公平調整。截至2018年12月31日的12個月中,出售SBA貸款的收益總計310萬美元,較2017年12月31日終了的12個月減少273,000美元,而截至2017年12月31日的12個月則為340萬美元。
非利息費用
截至2018年12月31日的12個月,非利息支出增長了840萬美元(11.2%),而截至2017年12月31日的12個月則是如此。以下各段對某些類別的非利息費用的變化作了解釋。
截至2018年12月31日的12個月,與2017年12月31日終了的12個月相比,工資支出和員工福利增加了610萬美元,增幅為16.1%。增加的主要原因是每年業績的增加,以及與我們增加和搬遷商店的增長戰略有關的人員配置水平的增加,我們稱之為“紅色力量回來了”。截至2018年12月31日,共有25家門店開業,而2017年12月31日則有22家門店開業。
截至2018年12月31日的12個月,入住費(包括折舊和攤銷費用)比2017年12月31日終了的12個月增加了170萬美元(14.6%),這也是我們持續增長和擴張戰略的結果。
截至2018年12月31日的12個月內,其他房地產支出總計160萬美元,與2017年12月31日終了的12個月相比,減少了250萬美元。出現這一減少的主要原因是,在2017年期間,一個單一的OREO財產減記了270萬美元。這一減記是因為我們決定積極地為我們最大的不良資產尋求解決方案。
截至2018年12月31日的12個月內,所有其他非利息支出與2017年12月31日終了的12個月相比增加了310萬美元。與數據處理、自動櫃員機費用、專業費用和監管評估有關的費用增加,這些費用主要與我們的增長戰略有關。
管理層用來監控間接費用控制進度的一個關鍵指標是非公認會計準則(GAAP)以外的年度淨非利息費用與平均資產的比率。為本計算目的,淨非利息費用等於非利息費用減去非利息收入.截至2018年12月31日的12個月中,這一比例為2.49%,而2017年12月31日終了的12個月則分別為2.67%。這一比率的下降主要是由於我們平均資產的增長。
管理部門使用的另一個生產力指標是操作效率比,另一個非GAAP度量。這個比率表示非利息支出與淨利息收入和非利息收入的關係。2018年12月31日終了的12個月的效率為87.0%,而2017年12月31日終了的12個月為91.6%。2018年12月31日終了的12個月與2017年12月31日終了的12個月相比有所下降,原因是淨利息收入的增長速度快於非利息支出。
所得税準備金(福利)
我們記錄到2018年12月31日終了的12個月的所得税準備金為160萬美元,增加了420萬美元,而截至2017年12月31日的12個月的收益為290萬美元。在2017年第四季度撤銷遞延資產評估免税額後,我們開始承認2018年第一季度增加了聯邦和州所得税的撥備。我們最初在2011年記錄了遞延税資產估值備抵額,並在根據現有證據的權重確定遞延税資產餘額的某些部分可能無法在其生命週期內實現後,繼續進行這一備抵。對估值津貼的調整使每個時期的所得税最低備抵額得到確認,直至2017年有所逆轉。截至2018年12月31日和2017年12月31日止的12個月期間,實際税率分別為15%和27%。2017年12月31日的實際税率不包括對遞延税資產評估免税額的調整和對新税法影響的抵消。
每股淨收入和淨收入
2018年12月31日終了的12個月的淨收入為860萬美元,比2017年12月31日終了的12個月的890萬美元減少了278 000美元。截至2018年12月31日的12個月中,基本和完全稀釋後的普通股淨收入為0.15美元,而2017年12月31日終了的12個月,普通股的基本淨收益和全稀釋淨收益分別為0.16美元和0.15美元。
平均資產回報率和平均股本
平均資產回報率(ROA)衡量的是我們的淨收入相對於我們的總平均資產。截至2018年12月31日和2017年12月31日的12個月的投資回報率分別為0.34%和0.43%。平均股本回報率(ROE)是指我們如何有效地利用股東投資的資本創造淨收入。ROE的計算方法是將年化淨收入除以股東的平均權益。2018年12月31日終了的12個月的投資回報率為3.69%,而截至2017年12月31日的12個月為4.02%。
財務狀況
(一九二一年十二月三十一日)9與十二月三十一日相比,2018
2019年12月31日,總資產增加了5.88億美元,達到33億美元,而2018年12月31日為28億美元。
現金及現金等價物
現金和應付的銀行存款和計息存款構成了這一類別,其中包括我們最流動的資產。這三個類別的總額從2018年12月31日的7250萬美元增加到2019年12月31日的1.683億美元,增加了9 580萬美元。
為出售而持有的貸款
待售貸款包括由美國小企業管理局(SBA)擔保的貸款(SBA)和住宅抵押貸款(我們也打算在未來出售)。截至2019年12月31日,待出售的小額貸款總額為300萬美元,比2018年12月31日的540萬美元減少了240萬美元。截至2019年12月31日,待售住宅抵押貸款總額為1,030萬美元,比2018年12月31日的2,090萬美元減少了1,050萬美元。截至2019年12月31日,待售貸款佔總資產的比例不到1%。
應收貸款
貸款組合是我們最大的資產類別,也是我們最重要的利息收入來源。我們的貸款策略集中於尋求高度個性化銀行服務的中小型企業和專業人士。貸款組合包括有擔保和無擔保的商業貸款,包括商業房地產、建築貸款、住宅抵押貸款、改善住房貸款、住房權益貸款和信貸額度、透支信貸額度等。商業貸款通常在25萬美元到500萬美元之間,但客户在我們對客户的法定貸款限額範圍內,借款金額可能要大得多,2019年12月31日大約為3,820萬美元。向個別客户提供的貸款,即使由不同的抵押品擔保,也是為達到貸款限額的目的而彙總的。截至2018年12月31日,沒有任何貸款超過法定貸款限額。2,540萬美元的門檻值約佔監管資本總額的10%,反映了一項額外的內部監督準則。到2019年12月31日,我們有一筆超過2,540萬美元的貸款關係,總額達2,800萬美元。
2019年12月31日,貸款增長3.109億美元,至17億美元,比2018年12月31日的14億美元增加22%。這一增長是所有貸款類別的貸款需求增加的結果,這是因為我們成功地實施了以客户服務為重點的關係銀行戰略。
投資證券
可供出售的投資證券是指根據市場和利率條件的變化,以及為流動性和其他目的而出售的投資。我們的投資證券被歸類為可供出售的證券,主要包括美國政府機構小企業管理局(SBA)債券、美國政府機構擔保抵押貸款義務(CMO)、代理抵押貸款支持證券(MBS)、市政證券和公司債券。截至2019年12月31日,可供出售的證券總額為5.39億美元,而2018年12月31日為3.21億美元。增加2.18億美元的主要原因是購買了總額為3.385億美元的證券,部分抵消了2019年期間共計1.227億美元的證券銷售、付款、到期日和贖回額。截至2019年12月31日,該投資組合未實現淨虧損170萬美元,而2018年12月31日未實現淨虧損570萬美元。投資組合未實現損失減少400萬美元的原因是市場利率下降,導致2019年我們投資組合中持有的證券價值增加。
持有至到期的投資證券是指有意願和能力將投資持有至到期的投資。這些投資按攤銷成本進行。持有至到期的證券組合主要由美國政府機構“小企業投資公司債券”(SBIC)和“小企業管理局”(SBA)債券、CMO債券和MBS債券組成,截至2018年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,持有至到期證券的公允價值分別為6.531億美元和7.473億美元。9,420萬美元的減少主要是由於投資組合中持有的證券總額達1.165億美元的償付、到期日和贖回額,部分被2019年12月31日終了年度被列為持有至到期日的證券價值增加2 250萬美元所抵消。
ASC 320“投資-債務證券”要求實體在收購時確定如何對證券進行分類。應在每個報告期重新評估最初分類的適當性。在截至2018年12月31日的季度內,投資證券從可供出售的類別轉移到持有的到期日類別,這一過程是在廣泛分析了投資組合中所有證券的特點之後完成的,此外還審查了我們在多種情況下的流動性狀況,包括不同利率環境下的流動性狀況。在從可供出售到持有的25種證券中,有23種是抵押貸款義務.所轉讓的13種證券是GNMA抵押貸款債務,得到美國政府的完全信任和信用支持。其餘10項抵押貸款債務由FNMA或FHLMC發行。GNMA發行的債券在計算基於監管風險的資本比率時獲得良好的風險評級.此外,GNMA、FNMA和FHLMC證券通常作為抵押品以持有某些政府存款,並由於這些債券的高質量和低風險性質而被接受為抵押品。另外兩種從可供出售的證券轉移到持有至到期的證券是FNMA機構抵押貸款支持證券。
在完成這些分析和對上述因素的審議之後,管理層確定,它有在到期之前持有特定證券的意圖和能力,並在2018年第四季度將其轉入持有至到期的類別是適當的。
轉入持有至到期日類別的證券的公允價值為2.301億美元.這些證券在轉讓之日的賬面價值為2.395億美元。在轉讓時計算的每種證券的未變現持有損益作為股東權益的一個組成部分在累積的其他綜合收益賬户中報告,並將作為一種調整攤銷,以便在每種證券的剩餘壽命內產生收益。
限制性股票
限制性股票是對與現有信貸設施有關的代理銀行股本的一種必要投資,自2019年12月31日和2018年12月31日起按成本入賬。截至這些日期,限制性股票包括對匹茲堡聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)和大西洋社區銀行(“ACBB”)資本存量的投資。
2019年12月31日和2018年12月31日,對FHLB股票的投資分別為260萬美元和560萬美元。減少300萬美元是由於2019年對FHLB股票所需投資減少。2019年12月31日和2018年12月31日,ACBB的股票總計14.3萬美元。
其他不動產地產所擁有
其他房地產的餘額從2018年12月31日的620萬美元降至2019年12月31日的170萬美元。減少的主要原因是2019年處置了一個單一的OREO財產,總額為490萬美元。
經營租賃-使用權資產
會計準則編纂主題842(又稱ASC 842和ASU 2016-02)是FASB發佈的新的租賃會計準則。ASC 842是對租賃會計處理方式的重大修改,最重大的變化是,包括經營租賃在內的大多數租賃現在將在資產負債表上資本化。根據先前的指引(ASC 840),FASB只允許在公司財務報表的腳註中報告經營租賃。根據ASC 842,唯一不受資本化要求限制的租約是少於或等於12個月的短期租約。
使用權資產價值為租賃負債義務的初始金額,按任何初始直接成本、預付租金或應計租金以及任何租賃激勵措施調整。截至2019年12月31日,運營租賃使用權資產餘額為6480萬美元.
善意
2019年12月31日和2018年12月31日的商譽達到500萬美元。截至2019年7月31日和2018年7月31日,我們完成了商譽年度減值測試。未來的減值測試將於7月31日每年進行,除非在此期間發生可能出現損害的觸發事件,在這種情況下,將在觸發事件發生之日對其進行測試。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的一年中,沒有任何商譽減值記錄。不能保證未來的減值評估或測試不會導致對收益的收費。
減值是指商譽的賬面金額超過其隱含公允價值時存在的一種情況。截至2019年7月31日,報告股的公允價值超出賬面價值21%。報告股公允價值的確定納入了市場參與者在按ASC主題820規定的報告股公允價值估計數中使用的假設。
為了得出公允價值的結論,我們採用了收益法和市場法,然後對每個結果應用加權因子。加權因素代表了我們對市場參與者在得出報告單位的公允價值時所使用的權重的最佳商業判斷。在進行我們的分析時,我們亦就工業表現、商業、經濟和市場狀況,以及各種其他事項作出很多假設,其中很多是無法預測的,而且是我們無法控制的。關於財務預測,預測反映了關於報告股未來財務執行情況的現有最佳估計和判斷。
房地和設備
房地和設備餘額從2018年12月31日的8 770萬美元增加到2019年12月31日的1.17億美元。增加2 930萬美元的主要原因是房地和設備支出3 570萬美元減去折舊和攤銷費用650萬美元。2019年期間,新店在新澤西州蘭伯頓、費斯特維爾、賓夕法尼亞州和紐約市開業,使商店總數達到29家。今年年底,我們在新澤西州諾斯菲爾德和賓夕法尼亞州本薩勒姆建造了商店。諾斯菲爾德於2020年1月開業,本薩勒姆計劃於2020年年中完工。
存款
存款,包括非利息和利息活期存款,貨幣市場,儲蓄和定期存款,是共和國的主要資金來源。存款一般是從我們的市場區域通過提供各種產品吸引和保留客户,主要集中在多產品關係。
2019年12月31日,存款總額從2018年12月31日的24億美元增加到30億美元,增長了6.063億美元。增加的主要原因是活期存款餘額大幅增加。我們通過成功實施基於高水平客户服務和滿意的關係銀行模式,不斷致力於存款餘額的增長。這一戰略還使我們能夠建立一個穩定的核心存款基礎,並幾乎消除了我們對中介存款和互聯網存單中更不穩定的資金來源的依賴。
短期借款
截至2019年12月31日,我們沒有向FHLB短期借款,而2018年12月31日為9,140萬美元。由於存款餘額的增長,短期借款於2019年還清。
操作租賃責任義務
會計準則編纂主題842(又稱ASC 842和ASU 2016-02)是FASB發佈的新的租賃會計準則。ASC 842是對租賃會計處理方式的重大修改,最重大的變化是,包括經營租賃在內的大多數租賃現在將在資產負債表上資本化。根據先前的指引(ASC 840),FASB只允許在公司財務報表的腳註中報告經營租賃。根據ASC 842,唯一不受資本化要求限制的租約是少於或等於12個月的短期租約。
經營租賃負債按租賃付款的現值計算,使用租約中規定的貼現率,如果沒有,則按我們的遞增借款利率計算。截至2019年12月31日,業務租賃負債餘額為6 890萬美元。
股東權益
截至2019年12月31日,股東權益總額增加了400萬美元,至2.492億美元,而2018年12月31日為2.452億美元。增加的主要原因是,與投資組合的市值增加有關的累計其他綜合損失減少了460萬美元,股票補償減少260萬美元,股票期權活動減少了261 000美元,被2019年12月31日終了年度的350萬美元淨虧損部分抵消。
投資證券組合
共和國的投資證券組合旨在提供流動性和促進收益,同時使信貸風險多樣化。我們試圖最大化收益,同時儘量減少對利率風險的風險敞口。證券組合主要由美國政府機構抵押貸款義務(CMO)、代理抵押貸款支持證券(MBS)、公司債券、市政證券、美國政府機構小企業投資公司債券(SBIC)和小企業管理局(SBA)債券組成。我們的ALCO委員會監督和審查所有的安全採購。
現將2019、2018和2017年12月31日到期日持有的可供出售的投資證券和投資證券概述如下:
12月31日, |
||||||||||||
(千美元) |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
可供出售 |
||||||||||||
美國政府機構 |
$ | 38,743 | $ | - | $ | - | ||||||
抵押抵押債務 |
329,492 | 197,812 | 327,972 | |||||||||
代理按揭證券 |
98,953 | 39,105 | 55,664 | |||||||||
市政證券 |
4,064 | 20,807 | 15,142 | |||||||||
公司債券 |
69,499 | 62,583 | 62,670 | |||||||||
資產支持證券 |
- | 6,433 | 13,414 | |||||||||
信託優先證券 |
- | - | 725 | |||||||||
證券攤銷成本總額 |
$ | 540,751 | $ | 326,740 | $ | 475,587 | ||||||
投資證券公允價值總額 |
$ | 539,042 | $ | 321,014 | $ | 464,430 | ||||||
持有至成熟 |
||||||||||||
美國政府機構 |
$ | 94,913 | $ | 107,390 | $ | 112,605 | ||||||
抵押抵押債務 |
416,177 | 500,690 | 215,567 | |||||||||
代理按揭證券 |
133,752 | 153,483 | 143,041 | |||||||||
其他證券 |
- | - | 1,000 | |||||||||
證券攤銷成本總額 |
$ | 644,842 | $ | 761,563 | $ | 472,213 | ||||||
投資證券公允價值總額 |
$ | 653,109 | $ | 747,323 | $ | 463,799 |
截至2019年12月31日,投資證券組合的總攤銷成本已增至12億美元,而2018年12月31日為11億美元,2017年12月31日為9.478億美元。截至2019年12月31日,投資證券佔總資產的35%,2018年12月31日佔總資產的39%。我們會根據利率環境和不斷變化的市場情況,不斷評估我們的投資證券組合,並在適當時採取必要行動,改善和加強我們的整體定位。我們認為投資組合具有良好的結構和高質量。截至2019年12月31日,94%的投資組合由美國政府債券或美國政府機構發行的抵押貸款支持證券組成,這些證券被主要信用評級機構評為AAA/AA+。
投資證券組合包括可供出售和持有至到期的證券。在2019年和2018年期間,我們指定了持有到到期的證券組合的一部分,這是基於我們持有這些證券的意願和能力,直到這些證券到期為止。
投資證券的公允價值受到利率、信用利差、市場波動和流動性條件的影響。投資證券的公允價值一般在利率上升時下降,利率下降時增加。此外,當信用利差擴大時,公允價值一般會下降,當信用利差縮小時,公允價值就會增加。2019年12月31日,投資證券投資組合的未實現淨收益為660萬美元,而2018年12月31日的未實現淨虧損為2 000萬美元。這一增長是2019年市場利率下降的結果。可出售證券的可比數額是2019年12月31日未實現的170萬美元損失和2018年12月31日570萬美元的未實現虧損。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,證券投資組合中的單個證券發行者(不包括政府機構和高盛公司債券)均未超過股東權益的10%。
我們持有9種美國政府機構證券、32種抵押貸款義務和17種截至2019年12月31日處於未變現虧損狀況的機構抵押貸款支持證券。這些證券的主要抵押品的本金和利息支付最低限度的信用風險。管理層沒有發現任何這些證券的OTTI證據,並認為未實現的損失是由於市場利率變化引起的公允價值波動造成的,截至2019年12月31日被認為是暫時的。
截至2019年12月31日,該投資組合包括7種市政證券,總市值為410萬美元。每季度對這些證券進行減值審查。每一種債券都有穆迪或標準普爾的投資評級。此外,我們還定期對每一家發行人進行獨立審查,以確保市政實體的財務穩定。最大的地理集中集中在賓夕法尼亞州和新澤西州,其中五種市政證券的市場價值為330萬美元。截至2019年12月31日,管理層沒有發現任何投資證券組合中持有的市政證券的臨時減值(OTTI)以外的其他證據。
截至2019年12月31日,該投資組合包括7只未變現虧損的公司債券。管理層認為,這些證券的未實現虧損也是由市場利率的變化所致,而不是信貸惡化的結果。這七種公司債券中有四家是美國最大的金融機構。每個金融機構都有良好的資本化。
2019年出售可供出售的證券的收益為5 470萬美元。這些銷售實現了120萬美元的毛利和67000美元的總虧損。適用於2019年12月31日終了年度淨收益110萬美元的税收準備金為280 000美元。
2018年出售可供出售的證券的收益為640萬美元。這些銷售的損失總額為67 000美元。適用於2018年12月31日終了年度淨虧損的税收優惠為18 000美元。2018年的銷售活動包括出售一隻CDO證券。出售CDO證券的收益總計66萬美元。這次出售的損失總額為66 000美元。適用於截至2018年12月31日的12個月淨虧損的税收優惠為17,000美元。管理層以前曾表示,它不打算在CDO證券到期前或收回其成本基礎之前出售CDO證券,也不會被迫在到期或收回成本基礎之前出售這些證券。這一聲明是在幾年內作出的,在集合信託偏好CDO市場的交易活動有限,導致公允市場價值估計遠遠低於賬面價值。2018年期間,管理層收到了關於剩餘CDO安全性的幾項詢問,並注意到這類證券的交易水平有所提高。由於活動增加和收到的投標數量增加,管理層選擇出售剩餘的CDO證券,導致2018年淨虧損66 000美元。
與出售2017年可供出售的證券有關的收益為3 120萬美元。這些銷售實現了652 000美元的毛利和798 000美元的總虧損。適用於2017年12月31日終了年度淨虧損的税收優惠為5.2萬美元。2017年的銷售活動包括兩隻CDO證券的銷售。出售CDO證券的收益總計150萬美元。這些銷售的損失總額為798 000美元。適用於截至2017年12月31日的12個月淨虧損的税收優惠為287,000美元。由於活動增加和收到的投標數量增加,管理層選擇出售兩隻CDO,導致2017年淨虧損79.8萬美元,但代理抵押貸款支持證券、抵押貸款債務和公司債券的銷售收益抵消了淨虧損。
下表列出2019年12月31日本港投資證券組合的到期日分佈及按持有類型及到期日計算的加權平均收益率。抵押貸款義務和代理抵押貸款支持證券預期的到期日與合同期限不同,因為借款人有權贖回或預支,因此,這些證券是分開分類的,沒有具體的到期日。
(一九二零九年十二月三十一日) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
內 一年 |
一到 五年 |
五比十 年數 |
十過 年數 |
無具體 成熟期 |
共計 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
金額 |
產量 |
金額 |
產量 |
金額 |
產量 |
金額 |
產量 |
金額 |
產量 |
公平 價值 |
攤銷成本 |
產量 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國政府機構 |
$ | - | - | $ | 28,167 | 2.73 | % | $ | 10,138 | 3.33 | % | $ | - | - | $ | - | - | $ | 38,305 | $ | 38,743 | 2.89 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
抵押抵押債務 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 331,438 | 2.27 | % | 331,438 | 329,492 | 2.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
代理按揭證券 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 98,937 | 2.73 | % | 98,937 | 98,953 | 2.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
市政證券 |
792 | 4.13 | % | 2,694 | 2.07 | % | 596 | 3.29 | % | - | - | - | - | 4,082 | 4,064 | 2.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司債券 |
3,003 | 3.09 | % | 8,574 | 3.21 | % | 51,883 | 2.42 | % | 2,820 | 4.21 | % | - | - | 66,280 | 69,499 | 2.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
AFS證券總額 |
$ | 3,795 | 3.31 | % | $ | 39,435 | 2.79 | % | $ | 62,617 | 2.58 | % | $ | 2,820 | 4.21 | % | $ | 430,375 | 2.38 | % | $ | 539,042 | $ | 540,751 | 2.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||
持有至成熟 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國政府機構 |
$ | - | - | $ | 20,073 | 2.46 | % | $ | 75,028 | 2.45 | % | $ | - | - | $ | - | - | $ | 95,101 | $ | 94,913 | 2.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
抵押抵押債務 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 422,987 | 2.40 | % | 422,987 | 416,177 | 2.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
代理按揭證券 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 135,021 | 2.42 | % | 135,021 | 133,752 | 2.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HTM證券總額 |
$ | - | - | $ | 20,073 | 2.46 | % | $ | 75,028 | 2.45 | % | $ | - | - | $ | 558,008 | 2.40 | % | $ | 653,109 | $ | 644,842 | 2.41 | % |
金融工具的公允價值
管理層在估計金融工具的公允價值時,運用其最佳判斷;然而,任何估算技術都存在固有的弱點。因此,對於基本上所有的金融工具,這裏的公允價值估計並不一定表示我們可以在指定日期的銷售交易中實現的數額。估計的公允價值數額是在其各自的年度結束時計量的,並沒有在這些日期之後為這些財務報表的目的重新評估或更新。因此,這些金融工具在各自報告日期之後的估計公允價值可能與每年年底報告的數額不同。
我們遵循ASC 820發佈的指南,公允價值計量,它定義了公允價值,建立了在公認會計原則下衡量公允價值的框架,並確定了公允價值計量的必要披露。
ASC 820建立了公允價值層次結構,優先考慮用於計量公允價值的估值方法的投入。等級體系對活躍市場中相同資產或負債的未調整報價給予最高優先級(1級計量),對不可觀測投入給予最低優先級(3級計量)。ASC 820下的三個公允價值等級如下:
一級*活躍市場未經調整的報價,可在計量日獲取相同、不受限制的資產或負債。
2級::非活躍市場的報價,或在資產或負債的整個時期內可直接或間接觀察到的投入。
三級所需投入對公允價值計量具有重要意義且不可觀測的價格或估價技術(即,所支持的市場活動很少或根本沒有)。
公允價值層次中的資產或負債水平是基於對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。
可供出售的證券的公允價值(按公允價值計算)和到期日的公允價值(按攤銷成本計算)是通過在國家承認的證券交易所(一級)或矩陣定價(二級)上獲得的市場報價來確定的,這是業界廣泛使用的一種數學技術,用於對債務證券進行估值,而不完全依賴特定證券的報價,而是依賴證券與其他基準報價的關係。對於某些未在活躍市場交易或受轉讓限制的證券,估值進行調整以反映非流動性和/或不可轉讓性,而這些調整通常是基於現有的市場證據(第3級)。在沒有這種證據的情況下,使用管理層的最佳估計數。管理層的最佳估計包括對某些三級投資的內部和外部支持。採用現值公式的內部現金流量模型,包括市場參與者將使用的假設,以及從經紀人/交易商那裏獲得的指示性退出定價(如果有的話),用於支持某些三級投資的公允價值。
在活躍市場中,基於矩陣定價的工具類型包括我們所有的美國政府和機構證券、公司債券和市政債券。這類工具一般屬於公允價值等級的第2級。根據ASC 820-10的要求,我們不對此類工具的矩陣定價進行調整.
第三級是指未在活躍市場交易或受轉讓限制的倉位,可作調整以反映非流動性和/或不可轉讓性,這種調整一般基於現有的市場證據。在沒有這種證據的情況下,使用管理層的最佳估計數。在成立後,管理層只有在得到類似工具交易、基礎投資或可比實體中已完成或待決的第三方交易、隨後幾輪跨資本結構融資、資本結構資本重組和其他交易、股票或債務市場上市以及財務比率或現金流量變化等證據的支持下,才改變三級投入和假設。在2019年12月31日,有一個三級投資證券被列為可供出售.這是一種公司債券。
2018年和2017年期間持有的信託優先股是類似證券的集合,這些證券通常被歸類為一種資產結構,通常稱為擔保債務(CDO),由各銀行的債務工具組成,按參與證券的人數和地域進行多樣化。這些證券的二級市場已變得不活躍,因此這些證券被列為三級證券。公允價值分析沒有反映或代表任何一方購買證券的實際條件或價格。上一家信託公司的首選證券是在2018年出售的。
下表列出了在2019、2018年和2017年12月31日終了年度,利用不可觀測的重要投入(第3級)按公允價值計量的可供出售的證券的對賬情況:
年終 (一九二零九年十二月三十一日) |
年終 (2018年12月31日) |
年終 2017年12月31日 |
||||||||||||||||||||||
三級投資 (千美元) |
信託優先證券 |
企業 債券 |
信託優先證券 |
企業 債券 |
信託優先證券 |
企業 債券 |
||||||||||||||||||
餘額,1月1日, |
$ | - | $ | 3,069 | $ | 489 | $ | 3,086 | $ | 1,820 | $ | 2,971 | ||||||||||||
未實現收益(損失) |
- | (250 | ) | 237 | (17 | ) | 1,006 | 115 | ||||||||||||||||
賠款 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
銷售收入 |
- | - | (660 | ) | - | (1,539 | ) | - | ||||||||||||||||
已實現損失 |
- | - | (66 | ) | - | (798 | ) | - | ||||||||||||||||
三級減值費用 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
餘額,12月31日, |
$ | - | $ | 2,819 | $ | - | $ | 3,069 | $ | 489 | $ | 3,086 |
一個獨立的第三方定價服務被用來估計以前在投資證券組合中持有的CDO的當前公平市場價值。用於確定公允價值的計算依據的是信託優先證券的屬性、信託優先證券發行者的財務狀況以及基於市場的假設。截至2017年12月31日,INTEX CDO交易模型庫被用來獲取有關證券屬性及其特定抵押品的信息。有關發行人的財務信息也來自彭博、聯邦存款保險公司和標準普爾全球市場情報機構。在估計公允價值時,使用了已發表和未公佈的行業來源。這些信息包括貸款預付速度假設、貼現率、違約率和損失嚴重程度百分比。
CDO的公平市場估值是根據貼現現金流分析確定的。現金流量主要取決於信託優先證券預計預付的估計速度、信託優先證券預計推遲付款的估計費率、信託優先證券預計違約的估計利率以及擔保方面相關損失的嚴重程度。
實際或預期發行人違約的增加(減少)傾向於降低(增加)我們的高級和夾層CDO的公允價值。我們的夾層CDO的價值也受到預期未來利率的影響。然而,由於每種證券的結構、現金流動的時機以及對標的發行人財務業績的次要影響,未來利率的變化對我們所持資產的公允價值的影響是無法定量估計的。
其餘的3級投資證券分類為可供出售的公司債券,但未進行積極交易。減值將取決於基礎發行人的償還能力,而這種能力是通過對發行人的財務報表進行詳細的季度審查來評估的。發行人是聯邦銀行條例所界定的“資本充足”的金融機構,並已證明有能力在必要時通過公共資本市場籌集額外資本。這種公司債券的公允價值是通過通過彭博獲得類似浮動匯率債務工具的價格來估算的。
貸款組合
我們的貸款組合包括有擔保和無擔保的商業貸款,包括商業房地產貸款、建築和土地開發貸款、商業和工業貸款、業主佔用的房地產貸款、消費者和其他貸款以及住宅抵押貸款。商業貸款主要是為中小型企業和專業人員提供的定期擔保貸款,用於營運資本、資產購置和其他用途。商業貸款來源於固定利率貸款或可變利率貸款,通常期限為1至5年。共和國的商業貸款通常在25萬美元至500萬美元之間,但到2019年12月31日,客户可借到共和國法定貸款上限約3 820萬美元的數額大得多。管理層為貸款關係制定了一項內部監測準則,金額為2 540萬美元,約佔資本和準備金的10%。個別客户可能有幾筆貸款,通常由不同的抵押品擔保。到2019年12月31日,我們有一筆超過2,540萬美元的貸款關係,總額達2,800萬美元。2018年12月31日,有兩種關係超過2 290萬美元,合計達5 200萬美元。
大部分未償還貸款是與借款人在我們的市場,費城和周邊郊區,新澤西南部和紐約市。此外,我們還向資產和業務集中在房地產領域的客户提供貸款。我們的貸款償還部分取決於影響我們的市場位置和客户經營的特定行業的一般經濟狀況。我們對每個客户的信譽進行逐案評估.抵押品的數量是根據管理層對客户的信用評估得出的。抵押品各不相同,但主要包括住宅、商業和創收物業。
截至2019年12月31日,我們的貸款集中超過了向非住宅房地產出租人發放的貸款總額的10%,總額為3.452億美元,佔應收貸款總額的20%,私人家庭的貸款總額為4.511億美元,佔應收貸款總額的26%,住宅房地產出租人的貸款總額為1.789億美元,佔應收貸款總額的10%。如果向多個從事類似活動的借款人發放貸款,而管理層認為這些活動會使他們受到經濟或其他條件的類似影響,則貸款集中被認為是存在的。2019年12月31日,我們沒有任何未償還的外國貸款。
下表按主要類別列出所述期間的貸款毛額:
12月31日, |
||||||||||||||||||||
(千美元) |
2019 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
|||||||||||||||
商業地產 |
$ | 613,631 | $ | 515,738 | $ | 433,304 | $ | 378,519 | $ | 379,259 | ||||||||||
建設與土地開發 |
121,395 | 121,042 | 104,617 | 61,453 | 29,861 | |||||||||||||||
工商業 |
223,906 | 200,423 | 173,343 | 174,744 | 145,113 | |||||||||||||||
業主佔用房地產 |
424,400 | 367,895 | 309,838 | 276,986 | 188,025 | |||||||||||||||
消費者和其他人 |
101,320 | 91,152 | 76,183 | 63,660 | 39,713 | |||||||||||||||
住宅抵押 |
263,444 | 140,364 | 64,764 | 9,682 | 408 | |||||||||||||||
貸款總額 |
$ | 1,748,096 | $ | 1,436,614 | $ | 1,162,049 | $ | 965,044 | $ | 782,379 | ||||||||||
遞延貸款費用(費用) |
99 | (16 | ) | 229 | (72 | ) | (439 | ) | ||||||||||||
貸款總額,扣除遞延貸款費用 |
$ | 1,748,195 | $ | 1,436,598 | $ | 1,162,278 | $ | 964,972 | $ | 781,940 |
扣除遞延貸款成本後,貸款總額增加了3.116億美元(22%),至2019年12月31日的17億美元,而2018年12月31日為14億美元。這一增長是所有貸款類別的貸款需求增加的結果,這是因為我們成功地實施了以客户服務為重點的關係銀行戰略。
貸款期限和利率敏感性
下表按類別開列了截至所列日期的未償貸款數額,其中:(一)一年或一年以下,(二)一年以上至五年,(三)五年以上。貸款餘額也根據其對利率變化的敏感性進行分類。
(千美元) |
商業 房地產 |
建設與土地開發 |
商業和工業 |
業主自住房地產 |
消費者和其他人 |
住宅抵押 |
共計 |
|||||||||||||||||||||
固定費率: |
||||||||||||||||||||||||||||
1年或以下 |
$ | 53,008 | $ | 5,561 | $ | 15,991 | $ | 38,198 | $ | 952 | $ | - | $ | 113,710 | ||||||||||||||
1-5歲 |
368,783 | 35,021 | 84,497 | 184,678 | 1,783 | - | 674,762 | |||||||||||||||||||||
五年後 |
171,530 | 24,104 | 53,914 | 120,882 | 17,008 | 261,296 | 648,734 | |||||||||||||||||||||
總固定費率 |
593,321 | 64,686 | 154,402 | 343,758 | 19,743 | 261,296 | 1,437,206 | |||||||||||||||||||||
可調費率: |
||||||||||||||||||||||||||||
1年或以下 |
$ | 9,377 | $ | 34,615 | $ | 54,159 | $ | 4,033 | $ | 767 | $ | - | $ | 102,951 | ||||||||||||||
1-5歲 |
10,382 | 21,963 | 10,437 | 16,897 | 3,550 | - | 63,229 | |||||||||||||||||||||
五年後 |
551 | 131 | 4,908 | 59,712 | 77,260 | 2,148 | 144,710 | |||||||||||||||||||||
總可調率 |
20,310 | 56,709 | 69,504 | 80,642 | 81,577 | 2,148 | 310,890 | |||||||||||||||||||||
共計 |
$ | 613,631 | $ | 121,395 | $ | 223,906 | $ | 424,400 | $ | 101,320 | $ | 263,444 | $ | 1,748,096 |
在一般業務運作中,在一年內到期的貸款,可全部或部分續期,包括本金及續期當日的利率。截至2019年12月31日,82%的貸款為固定利率,而2018年12月31日為77%。
信用質量
共和國的書面貸款政策要求在獲得資金之前必須符合具體的承保、貸款文件和信貸分析標準,並由獨立的信貸部門批准大部分新的貸款餘額。由高級管理人員和董事會某些成員組成的一個委員會負責監督貸款審批過程,以監測是否維持了適當的標準,同時批准了大多數商業貸款。
包括減值貸款在內的貸款,如果到期或支付利息或本金超過90天,一般列為非應計貸款,除非這些貸款有良好的擔保和正在收回過程中。如果本金和(或)利息的全額償還有疑問,處於當前支付狀態或到期未滿90天的貸款也可列為非應計貸款。當所有到期本金和利息在可接受的期限內得到合理保證,並且借款人根據合同條款有一個持續的償還期時,貸款可恢復權責發生制。
當貸款被歸類為非權責發生制時,任何利息和本金的收取通常作為未償還本金的減值。當預計記錄的貸款餘額的未來可收性時,利息收入可按收付實現方式確認。對於部分沖銷的非應計貸款,以現金為基礎的利息確認僅限於按合同利率在記錄的貸款餘額上確認的利息。超過該數額的現金利息收入記作貸款損失備抵的收回,直至以前的沖銷已全部收回為止。
以下摘要顯示有關貸款拖欠及不良資產在指定日期的資料:
12月31日, |
||||||||||||||||||||
(千美元) |
2019 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
|||||||||||||||
貸款累積,但逾期90天或以上 |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | 302 | $ | - | ||||||||||
非應計貸款: |
||||||||||||||||||||
商業地產 |
4,159 | 4,631 | 8,963 | 13,089 | 5,913 | |||||||||||||||
建設與土地開發 |
- | - | - | - | 117 | |||||||||||||||
工商業 |
3,087 | 3,661 | 2,895 | 3,151 | 3,156 | |||||||||||||||
業主佔用房地產 |
3,337 | 1,188 | 2,136 | 1,546 | 2,894 | |||||||||||||||
消費者和其他人 |
1,062 | 861 | 851 | 808 | 542 | |||||||||||||||
住宅抵押 |
768 | - | - | - | - | |||||||||||||||
非應計貸款共計 |
12,413 | 10,341 | 14,845 | 18,594 | 12,622 | |||||||||||||||
不良貸款總額(1) |
12,413 | 10,341 | 14,845 | 18,896 | 12,622 | |||||||||||||||
其他擁有的房地產 |
1,730 | 6,223 | 6,966 | 10,174 | 11,313 | |||||||||||||||
不良資產共計(1) |
$ | 14,143 | $ | 16,564 | $ | 21,811 | $ | 29,070 | $ | 23,935 | ||||||||||
不良貸款佔貸款總額的百分比,減去未賺取的收入(1) |
0.71 | % | 0.72 | % | 1.28 | % | 1.96 | % | 1.44 | % | ||||||||||
不良資產佔總資產的百分比 |
0.42 | % | 0.60 | % | 0.94 | % | 1.51 | % | 1.66 | % |
(1) 不良貸款包括:(一)按非權責發生制發放的貸款;(二)逾期90天或以上的累積貸款。不良資產由不良貸款和其他所擁有的房地產組成.
問題貸款可以是正在執行的貸款,但借款人潛在的信貸問題使管理層對這些借款人繼續遵守現行償還條件的能力產生嚴重懷疑。截至2019年12月31日,上表所列所有已查明的問題貸款都是內部分類的,已對貸款損失備抵中的具體準備金分配進行了評估(見關於“貸款損失準備金”的討論)。
2019年12月31日,不良資產減少240萬美元,至1,410萬美元,降幅為15%,而2018年12月31日為1,660萬美元。不良貸款的增加是由2019年新增的640萬美元不良貸款、180萬美元的支付、140萬美元的沖銷以及120萬美元的其他房地產轉帳所抵消的。其他房地產所有權減少的原因是處置了一套價值490萬美元的OREO財產。
以下摘要顯示非應計貸款在所述期間列為非應計項目後對利息收入的影響:
截至12月31日的一年, |
||||||||||||||||||||
(千美元) |
2019 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
|||||||||||||||
如果貸款按照原條款記錄的利息收入 |
$ | 548 | $ | 498 | $ | 590 | $ | 1,024 | $ | 765 | ||||||||||
包括在淨收入中的利息收入 |
$ | -- | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - |
貸款損失備抵
貸款損失備抵是對貸款組合中可能存在的損失的估價備抵。我們每季度評估是否需要為貸款損失設立備抵。當有必要增加這一津貼時,貸款損失的備抵記在收入項下。貸款損失備抵包括三個部分。第一部分分配給個別評估的貸款,這些貸款被發現受損,並按照asc 310計算。應收款項。第二部分分配給根據ASC 310-10沒有單獨確定為受損的所有其他貸款(“非受損貸款”)。這個組成部分是根據asc 450集體計算的所有非受損貸款的組成部分。意外開支。第三個部分是未分配的津貼,以説明管理層估算過程中的不精確程度。
我們每季度評估減值貸款和潛在沖銷貸款.管理層定期監測借款人的狀況,並評估內部和外部因素,以確定是否有任何貸款關係惡化。任何評級為不合格或低於標準的貸款都將進行單獨的抵押品評估分析,以確定是否存在缺陷。我們首先評估主要的還款來源。如果最初的還款來源被確定為不足以償還債務,而且不太可能償還債務,那麼我們就尋找次級還款來源。對次級來源進行保守審查,以確定清算價值。獲得最新的評估和財務數據,以證實當前的價值。如果經審查的來源被認為不足以支付未清本金和與解決問題貸款有關的任何費用,則將計算不足數額的估計數,並記錄貸款損失準備金的具體分配。
在計算非受損貸款備抵額時考慮的因素包括若干定性和定量因素,如歷史損失經歷、拖欠和不良貸款餘額趨勢、風險構成和承保標準的變化、管理經驗和能力、一般經濟狀況以及其他外部因素。歷史損失經驗是通過回顧三年期間的註銷來確定與下面的貸款損失備抵表中描述的貸款類別相一致的損失率來分析的。
支持貸款損失備抵的因素並沒有削弱以下事實,即貸款損失的全部備抵可分別用於吸收貸款組合和相關承付款組合中的損失。因此,我們的主要重點是貸款損失備抵總額是否足夠。貸款損失備抵須由銀行監管機構定期檢討。我們的主要銀行監管機構定期審查貸款損失備抵額,並就其是否足夠和採用何種方法進行評估。
對截至2019年12月31日、2018年、2017年、2016年和2015年12月31日終了年度貸款損失備抵的詳細分析如下:
截至12月31日的一年, |
||||||||||||||||||||
(千美元) |
2019 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
|||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 8,615 | $ | 8,599 | $ | 9,155 | $ | 8,703 | $ | 11,536 | ||||||||||
沖銷: |
||||||||||||||||||||
商業地產 |
- | 1,603 | - | - | 2,624 | |||||||||||||||
建設與土地開發 |
- | - | - | 60 | 260 | |||||||||||||||
工商業 |
1,356 | 151 | 1,366 | 143 | 408 | |||||||||||||||
業主佔用房地產 |
- | 465 | 157 | 1,052 | 133 | |||||||||||||||
消費者和其他人 |
126 | 219 | 53 | 11 | - | |||||||||||||||
住宅抵押 |
- | - | - | 10 | - | |||||||||||||||
總沖銷額 |
1,482 | 2,438 | 1,576 | 1,276 | 3,425 | |||||||||||||||
追回: |
||||||||||||||||||||
商業地產 |
- | 50 | 54 | 6 | 4 | |||||||||||||||
建設與土地開發 |
- | - | - | - | 5 | |||||||||||||||
工商業 |
217 | 81 | 64 | 163 | 49 | |||||||||||||||
業主佔用房地產 |
2 | 20 | - | - | - | |||||||||||||||
消費者和其他人 |
9 | 3 | 2 | 2 | 34 | |||||||||||||||
住宅抵押 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
總回收率 |
228 | 154 | 120 | 171 | 92 | |||||||||||||||
淨沖銷 |
1,254 | 2,284 | 1,456 | 1,105 | 3,333 | |||||||||||||||
貸款損失準備金 |
1,905 | 2,300 | 900 | 1,557 | 500 | |||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 9,266 | $ | 8,615 | $ | 8,599 | $ | 9,155 | $ | 8,703 | ||||||||||
平均未償貸款(1) |
$ | 1,544,904 | $ | 1,340,117 | $ | 1,090,851 | $ | 936,492 | $ | 820,820 | ||||||||||
按平均貸款的百分比計算:(1) |
||||||||||||||||||||
淨沖銷 |
0.08 | % | 0.17 | % | 0.13 | % | 0.12 | % | 0.41 | % | ||||||||||
貸款損失準備金 |
0.12 | % | 0.17 | % | 0.08 | % | 0.17 | % | 0.06 | % | ||||||||||
貸款損失備抵 |
0.60 | % | 0.64 | % | 0.79 | % | 0.98 | % | 1.06 | % | ||||||||||
貸款損失備抵: |
||||||||||||||||||||
貸款總額,減去未賺得收入 |
0.53 | % | 0.60 | % | 0.74 | % | 0.95 | % | 0.99 | % | ||||||||||
不良貸款總額 |
74.65 | % | 83.31 | % | 57.93 | % | 48.45 | % | 68.95 | % |
(1)包括非應計貸款。
貸款損失準備金記入業務部門,以使貸款損失備抵總額達到管理層認為足以吸收貸款組合中固有損失的水平。我們記錄到2019年的貸款損失準備金為190萬美元,而2018年為230萬美元。2019年期間經費減少是由於個別評估的減值貸款所需備抵減少。截至2019年12月31日,不良資產佔總資產的比例降至0.42%,而2018年12月31日為0.60%。截至2019年12月31日止的年度,淨沖銷佔平均未償貸款的百分比從截至2018年12月31日的0.17%降至0.08%。
2019年12月31日,貸款損失準備金佔不良貸款的百分比(覆蓋率)為75%,而2018年12月31日為83%,2017年12月31日為58%。2019年保險比率下降的主要原因是個別評估的減值貸款所需備抵額減少。所有個別評估減值的貸款都有足夠的抵押品和(或)特定準備金作為擔保。截至2019年12月31日,管理層認為覆蓋範圍已足夠。
管理層至少每季度確定從收益中撥出適當的準備金,以保持貸款損失備抵,而它認為貸款損失足以吸收貸款組合中的固有損失。董事會定期審查由管理團隊分類的所有非應計貸款和減值貸款的狀況。董事會在檢討貸款損失免税額是否足夠時,亦會考慮具體的貸款、同類貸款的集合、歷史上的沖銷活動、經濟狀況及其他有關因素。任何認為必要的貸款損失備抵,均記作經營費用。
我們每季度評估減值貸款和潛在沖銷貸款.任何評級為低於標準或低於標準的貸款都將按照公認的會計原則(GAAP)對受損貸款的指導完成抵押品評估分析,以確定是否存在缺陷。我們的信用監控過程評估了所有潛在來源的未償貸款餘額的最終可收性。當一筆貸款被確定為無法收回時,它將從貸款損失備抵項中扣除。無擔保的商業貸款和所有消費貸款在達到90天拖欠額時立即被沖銷,除非這些貸款有很好的擔保並處於收款過程中。所有其他貸款類型的還貸時間是主觀的,當管理層確定從借款人、抵押品來源和/或擔保人的現金流量中全額償還將是不夠的,而且償還是不可能的。確認全額或部分沖銷等於估算的缺額計算量.
嚴重的拖欠通常是潛在沖銷的第一個指標。評估抵押品價值的減少以及借款人和擔保人財務狀況的惡化是評估潛在沖銷的考慮因素。在考慮沖銷時,還會評估借款人財務狀況可能恢復或改善的可能性。
不良貸款和減值貸款的部分沖銷,由於貸款損失備抵餘額將減少而仍在減值貸款類別中承擔其餘的不良貸款餘額,可大大降低覆蓋率和其他信貸損失統計數字。截至2019年12月31日,部分沖銷的不良貸款額為360萬美元,而2018年12月31日為440萬美元。這一下降主要是由2019年期間的全部沖銷造成的。
我們每年檢討一次收費政策,並在有需要時作出修訂.在截至2019年12月31日的12個月內,這一政策沒有發生任何變化。
我們有一個現有的貸款審查計劃,在持續的基礎上監測貸款組合。一名貸款審查幹事審查貸款組合和貸款損失備抵的總體適足性,每季度進行一次貸款審查,並直接向董事會報告。
在任何特定日期估計貸款損失備抵的適當水平是困難的,特別是在經濟不斷變化的情況下。管理層認為,2019年12月31日貸款損失備抵是適當的。然而,不能保證,如果資產質量在今後期間惡化,將不需要增加貸款損失備抵額。
管理層無法確定哪些貸款類別、未來的沖銷和收回可能發生。下表列出了各類貸款損失備抵的分配情況。這一配置是基於管理層對歷史收費經驗的評價,並對幾個定性因素進行了調整。貸款損失的全部備抵可用於吸收任何貸款類別的貸款損失。
過去5年,貸款損失免税額的分配情況如下:
12月31日, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千美元)) | 金額 | 貸款百分比 | 金額 | 貸款百分比 | 金額 | 貸款百分比 | 金額 | 貸款百分比 | 金額 | 貸款百分比 | ||||||||||||||||||||||||||||||
商業地產 |
$ | 3,043 | 35.1 | % | $ | 2,462 | 35.9 | % | $ | 3,774 | 37.3 | % | $ | 3,254 | 39.2 | % | $ | 2,393 | 40.0 | % | ||||||||||||||||||||
建設與土地開發 |
688 | 6.9 | % | 777 | 8.4 | % | 725 | 9.0 | % | 557 | 6.4 | % | 338 | 5.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
工商業 |
931 | 12.8 | % | 1,754 | 14.0 | % | 1,317 | 14.9 | % | 2,884 | 18.1 | % | 2,932 | 20.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
業主佔用房地產 |
2,292 | 24.3 | % | 2,033 | 25.6 | % | 1,737 | 26.7 | % | 1,382 | 28.7 | % | 2,030 | 28.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
消費者和其他人 |
590 | 5.8 | % | 577 | 6.3 | % | 573 | 6.5 | % | 588 | 6.6 | % | 295 | 5.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
住宅抵押 |
1,705 | 15.1 | % | 894 | 9.8 | % | 392 | 5.6 | % | 58 | 1.0 | % | 14 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
未分配 |
17 | - | 118 | - | 81 | - | 432 | - | 701 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
貸款損失備抵總額 |
$ | 9,266 | 100 | % | $ | 8,615 | 100 | % | $ | 8,599 | 100 | % | $ | 9,155 | 100 | % | $ | 8,703 | 100 | % |
貸款損失備抵是管理層對與貸款組合和無準備金貸款承付款有關的已知和固有損失的估計數。由於貸款損失備抵額在很大程度上取決於一般經濟和其他我們可能無法控制的情況,因此,貸款損失備抵額在短期內可能有很大的不同。
津貼包括具體的、一般的和未分配的部分。具體內容涉及減值貸款。對於這類貸款,當折現現金流量、抵押品價值或可觀察的市場價格低於該貸款的賬面價值時,應確定備抵額。一般部分涵蓋投資組合的其餘部分,其依據是根據若干質量因素調整的歷史損失經驗。維持一個未分配部分,以涵蓋可能影響管理層估計可能損失的不確定因素。備抵的未分配部分反映了估算組合中具體和一般損失的方法所使用的基本假設固有的不精確幅度。所有已查明的損失立即沖銷,因此,貸款損失備抵的一部分不限於任何個人貸款或貸款組,而且可動用全部備抵來勻支任何和所有貸款損失。
在估計貸款損失備抵時,管理層考慮到當前的經濟狀況、過去的損失經驗、貸款組合的多樣化、拖欠統計數字、內部貸款審查和監管審查的結果、借款人認為的財務和管理實力、基礎抵押品(如果抵押品依賴)或未來現金流動的現值是否充足,以及其他相關和定性風險因素。這些定性風險因素包括:
1.貸款政策和程序,包括承保標準和收取、沖銷和收回做法。
2.國家、區域和地方的經濟和商業條件以及各部門的條件。
3.投資組合和貸款條件的性質和數量。
4.貸款管理和工作人員的經驗、能力和深度。
5.過去到期貸款、分類貸款和非應計貸款以及其他貸款修改的數量和嚴重程度。
6.我們的貸款審查制度的質量,以及我們董事會的監督程度。
7.信貸集中的存在和影響以及這種集中程度的變化。
8.外部因素的影響,如競爭以及法律和監管要求。
根據管理層的最佳判斷,為每個因素分配一個價值,以反映改善、穩定或下降的狀況,並利用評價時可獲得的相關信息。對這些因素的調整是通過在貸款損失計算備抵的説明中記錄條件的變化來支持的。
當抵押品是唯一的償還來源時,我們還為受損貸款提供了特定準備金,但前提是基礎抵押品的可變現價值低於貸款餘額。此外,根據可能影響損失估計數的任何因素,我們估計和確認被確定為“內部分類應計貸款”的貸款的準備金分配。這些因素包括但不限於經濟條件對借款人和管理層潛在的貸款或抵押品處置替代戰略的影響。如上文所述,為未通過備抵的公式化和其他具體組成部分確定的損失確定未分配備抵。管理層確定了影響信貸損失的幾個因素,無論是公式還是具體的津貼部分都沒有考慮這些因素。這些因素包括宏觀和微觀經濟條件、行業和地理貸款集中、貸款組合組成的變化、承保過程的變化以及問題貸款和損失回收率的趨勢。上述因素的影響,是根據管理層就基本抵押品及其他因素的整體足夠性所作出的結論而加以考慮的。
我們的貸款組合中,大部分為商業用途的貸款,而大量住宅物業則可用作貸款的抵押品。我們試圖根據我們的貸款審查程序,根據有選擇地審查貸款和其他現有信息,個別評估較大的貸款。即使所有的商業目的 可以審查貸款,可能沒有關於潛在問題的信息。我們為資助住宅抵押貸款和消費貸款而提供的貸款組合按小組進行評估。
根據ASC 310,一筆貸款被視為受損,根據目前的信息和事件,我們很可能無法按照貸款的合同條款向借款人收取所有欠款。減值貸款包括不良貸款,但也包括內部分類的應計貸款。截至2019年12月31日,管理層在貸款組合中發現了總計620萬美元的債務重組問題。截至2018年12月31日,已確定了5次規模為780萬美元的不良債務重組。
下表列出2019、2018年和2017年12月31日的減值貸款:
(千美元) |
十二月三十一日, |
|||||||||||
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||
無估價津貼的減值貸款 |
$ | 12,862 | $ | 10,602 | $ | 15,270 | ||||||
附帶估價津貼的減值貸款 |
6,020 | 7,428 | 9,446 | |||||||||
減值貸款總額 |
$ | 18,882 | $ | 18,030 | $ | 24,716 | ||||||
與減值貸款有關的估價津貼 |
$ | 556 | $ | 1,473 | $ | 2,790 | ||||||
非應計貸款總額 |
12,413 | 10,341 | 14,845 | |||||||||
逾期90天或以上但仍在累積的貸款總額 |
- | - | - |
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度中,記錄的受損貸款平均投資額分別約為1 810萬美元、2 280萬美元和2 540萬美元。共和國分別在2019年、2018年和2017年賺取了386 000美元、451 000美元和607 000美元的減值貸款利息收入(內部分類應計貸款)。截至本報告所述期間結束時,沒有承諾向任何貸款受損的借款人提供信貸。
截至2019年12月31日的一年中,減值貸款總額增加了852,000美元,即5%。這一增加主要是確定在2019年期間將受到損害的貸款。與減值貸款有關的估值津貼在2019年12月31日降至556 000美元,而2018年12月31日為150萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,內部分類應計貸款總額分別約為230萬美元和370萬美元。
下表列出截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日逾期30至89天的貸款情況:
(千美元) |
十二月三十一日, |
|||||||||||
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||
逾期30至59天 |
$ | 112 | $ | 1,135 | $ | 1,113 | ||||||
逾期60至89天 |
1,823 | 1,574 | - | |||||||||
逾期30至89天貸款總額 |
$ | 1,935 | $ | 2,709 | $ | 1,113 |
管理層與所有拖欠關係進行了積極討論,以解決拖欠債務問題,並有信心在近期內將達成可接受的解決辦法。
存款
2019年12月31日的存款總額為30億美元,比2018年12月31日24億美元的存款總額增加了6.063億美元,增幅為25%。2019、2018年和2017年12月31日按賬户類型分列的存款總額如下:
(千美元) |
12月31日, |
|||||||||||
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||
活期存款,無利息 |
$ | 661,431 | $ | 519,056 | $ | 438,500 | ||||||
活期存款、利息 |
1,352,360 | 1,042,561 | 807,736 | |||||||||
貨幣市場和儲蓄存款 |
761,793 | 676,993 | 700,322 | |||||||||
定期存款 |
223,579 | 154,257 | 116,737 | |||||||||
存款總額 |
$ | 2,999,163 | $ | 2,392,867 | $ | 2,063,295 |
一般而言,共和國支付的定期存款利率高於其他存款類別。共和國的各種存款負債可能在不同時期之間波動,反映了客户的行為和優化淨利息收入的策略。存款總額從2018年12月31日的24億美元增加到2019年12月31日的30億美元,主要是由於活期存款增加了4.522億美元,這反映了我們基於高水平客户服務和滿意度的策略的成功,這推動了低成本核心存款的聚集。這一戰略還使我們能夠消除對中介存款證和基於互聯網的存款單更不穩定的資金來源的依賴。
過去三年共和國存款的平均餘額和加權平均利率如下:
截至12月31日, |
||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||||||||||||||
(千美元) |
平均 平衡 |
率 |
平均 平衡 |
率 |
平均 平衡 |
率 |
||||||||||||||||||
活期存款: |
||||||||||||||||||||||||
無利息 |
$ | 555,385 | $ | 488,995 | $ | 372,171 | ||||||||||||||||||
利息產生 |
1,184,530 | 1.32 | % | 918,508 | 0.87 | % | 687,586 | 0.44 | % | |||||||||||||||
貨幣市場和儲蓄存款 |
705,445 | 0.98 | % | 697,135 | 0.70 | % | 629,464 | 0.50 | % | |||||||||||||||
定期存款 |
190,567 | 2.02 | % | 128,892 | 1.23 | % | 110,952 | 1.12 | % | |||||||||||||||
存款總額 |
$ | 2,635,927 | 1.00 | % | $ | 2,233,530 | 0.65 | % | $ | 1,800,173 | 0.41 | % |
截至2019年12月31日止,其餘10萬元或以上的存單期限如下:
(千美元) |
||||
成熟度: |
||||
3個月或3個月以下 |
$ | 24,262 | ||
3至6個月 |
68,026 | |||
6至12個月 |
51,984 | |||
超過12個月 |
41,623 | |||
共計 |
$ | 185,895 |
以下是截至2019年12月31日的剩餘定期存款期限摘要,其中包括10萬美元或以上的存單:
(千美元) |
||||
成熟度: |
||||
2020 |
$ | 170,562 | ||
2021 |
50,079 | |||
2022 |
1,130 | |||
2023 |
1,071 | |||
2024 |
737 | |||
此後 |
- | |||
共計 |
$ | 223,579 |
表外安排
我們是金融工具的締約方,在正常的業務過程中存在表外風險,以滿足客户的融資需求。這些金融工具包括承諾提供信貸和備用信用證。這些工具在不同程度上涉及超過財務報表所確認數額的信貸和利率風險因素。
信用風險是指由於金融工具的其他各方未能按照合同條款履行義務而蒙受損失的可能性。根據延長信用證和備用信用證的承諾,這些票據的合同金額代表了最大的信貸損失風險。我們在作出信貸承諾時使用的是同樣的承保標準和政策,就像我們對資產負債表上的工具所做的那樣。
合同金額為潛在信貸風險的金融工具分別承諾在2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日提供約3.299億美元和2.864億美元的信貸,備用信用證約為1 720萬美元和1 390萬美元。承諾常常到期而不被利用。截至2019年12月31日,提供信貸的3.299億美元承諾,基本上都是可變利率承諾。
提供信貸的承諾是向客户提供貸款的協議,只要沒有違反合同規定的任何條件。承付款通常有固定的到期日或其他終止條款,許多都要求支付費用。由於許多承付款預計將在未動用的情況下到期,承付款總額不一定代表未來所需現金。我們對每個客户的信譽進行逐案評估.信用展期所獲得的抵押品金額是根據管理層對客户的信用評估得出的。所持有的擔保品各不相同,但可能包括房地產、有價證券、質押存款、設備和應收賬款。
備用信用證是保證客户對第三方履約的有條件承諾。簽發信用證所涉及的信貸風險和抵押品政策基本上與延長貸款承諾所涉及的政策相同。抵押品的數量是根據管理層對客户的信用評估得出的。所持有的擔保品各不相同,但可能包括房地產、有價證券、質押存款、設備和應收賬款。
合同義務和其他承諾
下表列出截至2019年12月31日的合同債務和其他承付款,包括所需現金流出額和潛在現金流出額:
(千美元) |
共計 |
不到一年 |
一至三年 |
三至五年 |
五點以後 年數 |
|||||||||||||||
最低年度租金或不可取消的經營租賃 |
$ | 99,355 | $ | 7,221 | $ | 11,385 | $ | 10,028 | $ | 70,721 | ||||||||||
分支機構建設承諾 |
5,300 | 5,300 | - | - | - | |||||||||||||||
剩餘定期存款期限 |
225,175 | 172,158 | 51,209 | 1,808 | - | |||||||||||||||
次級債務 |
11,375 | 34 | - | - | 11,341 | |||||||||||||||
主任和幹事退休計劃義務 |
1,111 | 672 | 103 | 104 | 232 | |||||||||||||||
貸款承諾 |
329,874 | 144,236 | 48,068 | 34,690 | 102,880 | |||||||||||||||
備用信用證 |
17,211 | 16,279 | 932 | - | - | |||||||||||||||
共計 |
$ | 689,401 | $ | 345,900 | $ | 111,697 | $ | 46,630 | $ | 185,174 |
截至2099年12月31日,我們已經為我們的主要辦公室和業務中心簽訂了不可取消的租賃協議,17項目前和正在進行的零售分支機構設施、5項貸款辦公室、1項儲存設施和13項設備租賃在2058年12月31日之前的不同日期到期。這些租約作為經營租賃入賬。到2058年,這些租約規定的最低租金為9 940萬美元。
我們與某些董事和官員簽訂了退休計劃協議。截至2019年12月31日,該計劃規定的應計養卹金約為110萬美元,最低年齡為65歲,有資格領取。
利率風險管理
我們試圖以一種在一系列利率環境中優化淨利息收入的方式來管理我們的資產和負債。管理層使用“利益敏感缺口”(GAP)分析和仿真模型來監控其對利益敏感的資產和負債的行為。差距分析是利息敏感資產和利息敏感負債之間的區別。對資產和負債組合進行定期調整,以使淨利息收入穩步增長。
管理層目前認為,在收益率較低的資產中反映的任何未來利率下降的影響可能是有害的,因為我們可能無法立即相應地降低利息負債,主要是定期存款、其他借款和某些交易賬户的利率。利率上升可能會產生負面影響,因為在靜態差距分析中沒有考慮到核心存款的重新定價可能會出現滯後。利率風險管理包括管理對利息敏感的資產和利息敏感負債的匹配程度。我們試圖優化淨利息收入,同時管理其中的期間-波動.我們通常將對利息敏感的資產和利息敏感負債定義為在一年或更短時間內重新定價的資產和負債。一般來説,我們在管理利率風險的努力中限制長期固定利率資產和負債.
當利息敏感資產在同一時間內超過利息敏感負債再定價時,出現正缺口;當利息敏感負債在同一時間內超過敏感利息資產再定價時,出現負缺口。負差距比率表明,金融機構可能更好地利用利率下降而不是提高利率,而正缺口比率則相反。靜態缺口分析描述了利率在某一時刻的敏感性。然而,單憑利率的變化並不能準確地衡量淨利息收入的變化幅度,因為利率的變化並不能平等或同時地影響所有類別的資產和負債。利率敏感性分析還需要對某些類別的資產和負債重新定價的假設。為了進行利率敏感性分析,資產和負債是在合同期限、估計可能的買入日期或最早重新定價機會時列出的。抵押貸款支持證券和攤銷貸款的計劃是根據他們的預期現金流,包括根據歷史數據和當前市場趨勢的預付款。儲蓄、貨幣市場和有息需求賬户沒有規定的期限或重新定價期限,可以隨時提取或重新定價。管理層根據衰變率估算這些賬户的重新定價特徵,並根據獨立第三方進行的存款研究得出的預測,以及管理層估計的利率將不得不提高,以保留餘額,以應對競爭。這種估計必然是武斷的,完全是判斷性的。由於長期的預測,這些存款不被認為是同時重新定價,因此,, 部分存款被移至超過一年的時間範圍內。然而,管理層可能出於競爭或其他原因,選擇不按比例重新定價債務與市場利率的變化。
在簡化和靜態差距分析中固有的缺陷可能導致負缺口的機構具有與資產敏感的資產負債表相關聯的利率行為。例如,雖然某些資產和負債的到期日或期限可能類似於重新定價,但它們可能對市場利率的變化作出不同程度的反應。此外,某些資產和負債的重新定價特徵在一段時間內可能有很大差異。如果利率發生變化,預付款項和其他現金流量也可能大大偏離下表所列計算差額的假設。
下表彙總了截至2019年12月31日的差距分析。表中列出的金額包括預計到期日和預定重新定價的工具,包括基於優惠的貸款。在這些表中,我們使用了基於行業數據和歷史經驗的假設來計算貸款的預期期限,因為在統計上,某些類別的貸款是在到期日之前預付的,即使不考慮利率波動。此外,還根據抵押貸款支持證券的基本抵押品的預期提前還款,對投資證券作了某些提前付款的假設。
利率敏感性差距 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2019年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
0-90天 |
91-180天 |
181-365天 |
1-2 年數 |
2-3 年數 |
3-5 年數 |
5年以上 |
財務報表共計 |
公允價值 |
|||||||||||||||||||||||||||
對利息敏感的資產: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投資證券及其他有息餘額 |
$ | 301,719 | $ | 96,337 | $ | 121,419 | $ | 163,180 | $ | 116,077 | $ | 167,639 | $ | 357,490 | $ | 1,323,861 | $ | 1,322,292 | ||||||||||||||||||
應收貸款 |
401,153 | 73,232 | 148,363 | 248,266 | 208,621 | 358,606 | 300,688 | 1,738,929 | 1,731,876 | |||||||||||||||||||||||||||
共計 |
$ | 702,872 | $ | 169,569 | $ | 269,782 | $ | 411,446 | $ | 324,698 | $ | 526,245 | $ | 658,178 | $ | 3,062,790 | $ | 3,054,168 | ||||||||||||||||||
累計總數 |
$ | 702,872 | $ | 872,441 | $ | 1,142,223 | $ | 1,553,669 | $ | 1,878,367 | $ | 2,404,612 | $ | 3,062,790 | ||||||||||||||||||||||
對利息敏感的負債: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
需求利息(1) |
$ | 1,352,360 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | - | $ | 1,352,360 | $ | 1,352,360 | |||||||||||||||||||
儲蓄賬户(1) |
216,793 | - | - | - | - | - | - | 216,793 | 216,793 | |||||||||||||||||||||||||||
貨幣市場賬户(1) |
545,000 | - | - | - | - | - | - | 545,000 | 545,000 | |||||||||||||||||||||||||||
定期存款 |
32,414 | 72,487 | 65,661 | 50,079 | 1,130 | 1,808 | - | 223,579 | 224,095 | |||||||||||||||||||||||||||
次級債務 |
11,265 | - | - | - | - | - | - | 11,265 | 8,540 | |||||||||||||||||||||||||||
共計 |
$ | 2,157,832 | $ | 72,487 | $ | 65,661 | $ | 50,079 | $ | 1,130 | $ | 1,808 | - | $ | 2,348,997 | $ | 2,346,788 | |||||||||||||||||||
累計總數 |
$ | 2,157,832 | $ | 2,230,319 | $ | 2,295,980 | $ | 2,346,059 | $ | 2,347,189 | $ | 2,348,997 | 2,348,997 | |||||||||||||||||||||||
利率敏感性差距 |
$ | (1,454,960 | ) | $ | 97,082 | $ | 204,121 | $ | 361,367 | $ | 323,568 | $ | 524,437 | 658,178 | ||||||||||||||||||||||
累積間隙 |
$ | (1,454,960 | ) | $ | (1,357,878 | ) | $ | (1,153,757 | ) | $ | (792,390 | ) | $ | (468,822 | ) | $ | 55,615 | 713,793 | ||||||||||||||||||
對利息敏感的資產/對利息敏感的負債 |
32.57 | % | 39.12 | % | 49.75 | % | 66.22 | % | 80.03 | % | 102.37 | % | 130.39 | % | ||||||||||||||||||||||
累積差額/收益資產總額 |
(47.50 | )% | (44.33 | )% | (37.67 | )% | (25.87 | )% | (15.31 | )% | 1.82 | % | 23.31 | % |
(1) 按計劃,需求、儲蓄和貨幣市場賬户將根據衰減率重新定價,並根據獨立的第三方進行的存款研究得出的百分比估計數,以及管理層關於為應對競爭而不得不提高利率以保留餘額的估計數。這種估計必然是武斷的,完全是判斷性的。
除了差距分析外,我們還利用收入模擬模型來度量我們的利率風險和管理我們的利率敏感性。收益模擬不僅考慮了市場利率變化對預測淨利息收入的影響,還考慮了收益率曲線關係、資產負債數量和組合以及一般市場條件等因素。
投資組合淨值與利息收入淨額分析
用於度量利率風險和管理利率敏感性的收入模擬模型管理產生了對一系列利率情景下的淨資產價值(NPV)和淨利息收入(NII)變化的估計。淨現值是資產、負債和表外合同預期現金流的現值.在任何利率假設下,淨現值比率被定義為該情景中的淨現值除以同一情景中資產的市值。下表列出了截至2019年12月31日的淨現值,並反映了由於所示利率的立即和持續變化(以千美元計)對淨現值的變化:
年利率變動 |
投資組合淨值 |
淨現值佔資產組合價值的百分比 |
|||||||||||||||||||
基點 (利率衝擊) |
金額 |
$ 變化 |
% 變化 |
NPV 比率 |
變化 (以基點計算) |
||||||||||||||||
+400 |
$ | 498,587 | $ | (28,681 | ) | (5.44 | )% | 17.04 | % | 120 | |||||||||||
+300 |
533,717 | 6,449 | 1.22 | % | 17.60 | % | 176 | ||||||||||||||
+200 |
555,758 | 28,490 | 5.40 | % | 17.72 | % | 188 | ||||||||||||||
+100 |
560,188 | 32,920 | 6.24 | % | 17.29 | % | 145 | ||||||||||||||
靜態 |
527,268 | - | 0.00 | % | 15.84 | % | - | ||||||||||||||
-100 | 464,134 | (63,134 | ) | (11.97 | )% | 13.65 | % | (219) |
除了模擬淨現值的變化外,我們還分析了在利率上升和下降的情況下,在預測的12個月期間內NII的潛在變化。下表顯示截至2019年12月31日的NII模型(單位:千美元):
利率變動 基點(1) |
淨利息收入 |
$ 變化 |
% 變化 |
||||||||||
+400 |
$ | 81,477 | (2,125 | ) | (2.54 | )% | |||||||
+300 |
83,011 | (591 | ) | (0.71 | )% | ||||||||
+200 |
84,132 | 530 | 0.63 | % | |||||||||
+100 |
84,782 | 1,180 | 1.41 | % | |||||||||
靜態 |
83,602 | - | 0.00 | % | |||||||||
-100 | 80,201 | (3,401 | ) | (4.06 | )% |
(1)淨利息收入結果是在假設利率上升的情況下計算的,實現了12個月的利率變動,而不是立即持續的利率衝擊。
與差距表的情況一樣,上述利率風險計量方法所使用的方法存在某些缺陷。NPV和NII的建模變化需要做出某些假設,這些假設可能反映或不反映實際收益率和成本對市場利率變化的反應方式。在這方面,所提出的模型假定,我們在一段時期開始時存在的對利息敏感的資產和負債的構成在所衡量的時期內保持不變,並假定利率的某一變化在收益率曲線上一致反映,而不論特定資產和負債的到期日或重新定價的期限如何。因此,儘管淨現值計量和淨利息收入模型表明了某一特定時間點的利率風險敞口,但這種計量並不打算也不提供對市場利率變化對淨利息收入的影響的準確預測,而且將與實際結果不同。
管理層認為,在評估我們估計的淨利息收入時所使用的假設是合理的。不過,如果採用不同的假設或實際經驗與假設不同,我們的資產、負債和資產負債表外金融工具的利率敏感性,以及利率變動對估計淨利息收入的估計影響,可能會有很大差異。週期性地,我們可能也確實會對根本的假設做出重大的改變,這些假設完全是判斷性的。近幾年來,由於利率環境的下降,住宅抵押貸款和抵押貸款支持證券的提前還款超過了歷史水平,並可能導致利潤率下降。
資本資源
我們贊助了兩個懸而未決的公司債券-強制贖回的附屬信託的可贖回資本證券,持有公司的次級債券,通常稱為信託優先證券。附屬信託不為財務報告目的合併。發行這些證券的目的是增加資本。就監管目的而言,信託優先證券可被列為一級資本,金額可達一級資本總額的25%。
2006年12月27日,共和國資本信託II(Trust II)向投資者發行了600萬美元的信託優先股證券,向我們發行了20萬美元的普通證券。信託II購買了2037年到期的浮動利率次級次級債券中的620萬美元,我們用這些收益來調用共和國資本信託I(Trust I)的證券。信託II購買的債券利率每季度可調整,比3個月的libor利率高出1.73%。我們可以在任何利息支付日贖回債券,而無需預付罰款。
2007年6月28日,共和國資本信託III(Trust III)向一名投資者發行了價值500萬美元的信託優先股證券,並向我們發行了20萬美元的普通證券。第三信託公司購買了2037年到期的浮動利率次級次級債券中的520萬美元,這些債券的利率每季度可調整,在3個月的libor利率為1.55%。我們有能力在任何利息支付日贖回債券,而無需預付罰款。
2008年6月10日,共和國第一銀行資本信託IV(Trust IV)發行了價值1 080萬美元的可轉換信託優先股,作為我們戰略資本計劃的一部分。這些證券是由投資者購買的,其中包括商業銀行(Commerce Bancorp)創始人兼董事長弗農·W·希爾(Vernon W.Hill)和我們的董事長弗農·W·希爾(Vernon W.Hill)。投資者集團還包括共和國銀行董事長、總裁兼首席執行官哈里·D·麥當娜(Harry D.Madonna)和小西奧多·J·弗洛斯科(Theodore J.Flocco,Jr.)的家族信託基金,後者由股東選舉加入我們的董事會,擔任審計委員會主席。信託四還向我們發行了30萬美元的普通證券。信託IV購買了我們到期2038年到期的固定利率次級次級可轉換債券中的1,110萬美元,這些債券以8.0%的年利率支付利息,並在2013年6月13日或之後的任何時間被視為可贖回的,如果我們的普通股在連續30個交易日內的20個交易日的收盤價超過當時適用的折算價格的120%,或(B)在2018年6月30日或之後的任何時間被視為可贖回,而不受預付罰款。信託四的信託優先股可轉換為我們普通股的約170萬股,但須按慣例調整。2017年,一名獨立董事將24萬美元的信託優先股轉換為3.7萬股普通股。2018年1月31日,我們通知現有持有人,我們打算按照“義齒協議”中包含的可選贖回條款完全贖回這些證券。其餘證券於2018年3月31日以相當於未償本金的價格贖回。在贖回剩餘的證券後,信託IV被解散。
次級債務中的遞延發行成本分別為7.6萬美元和8.2萬美元,分別為2019年12月31日和2018年12月31日。截至2019、2018年和2017年12月31日的遞延發行費用攤銷額分別為6,000美元、6,000美元和29,000美元。2018年第一季度,由於信託優先股按照ASC 470至20轉換為普通股,推遲發行成本467 000美元計入了額外的資本支付額。
截至2019年12月31日,股東權益總額約為2.492億美元,而2018年12月31日約為2.452億美元。截至2019年12月31日,我們普通股的每股賬面價值增加到4.23美元,以58,842,778股為基礎,2018年12月31日為4.17美元,2018年12月31日為58,789,228股。流通股按國庫股和遞延補償計劃股調整。
監管資本要求
我們必須遵守FRB和FDIC發佈的某些“基於風險的”資本充足率準則。基於風險的資本準則為銀行持有的單個資產分配了不同的風險權重。該指南還對某些表外項目的“信用等價物”金額(如信用證、利率和貨幣互換合同)賦予權重。
根據資本規則,風險資本比率的計算方法是將普通股一級資本、一級資本和風險資本總額分別除以風險加權資產。資產和表外信用等價物主要根據相對風險分配給幾類風險權重中的一種。根據適用的資本規則,共和國必須保持最低普通股一級資本比率要求為4.5%,最低一級資本比率要求為6%,最低總資本要求為8%,最低槓桿率要求為4%。根據這些規則,為了避免對資本分配的限制(包括股息支付和對高管的某些可自由支配的獎金支付),銀行機構必須持有由普通股一級資本組成的資本保護緩衝區,超過其基於風險的最低資本要求,超過風險加權總資產的2.5%。資本保護緩衝是由普通股一級資本組成的,於2016年1月1日開始,為0.625%的水平,分階段實施,為期三年(從1月1日起每年增加這個數額,直到2019年1月1日達到2.5%)。對普通股一級資本的扣減和其他調整於2015年1月1日開始實施,分階段實施,為期三年。
下表顯示了在逐步進入期間,所需的資本比率與守恆緩衝器.
巴塞爾III社區銀行 最低資本比率要求 |
||||||||||||||||
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|||||||||||||
普通股一級資本(CET 1) |
5.125 | % | 5.750 | % | 6.375 | % | 7.000 | % | ||||||||
一級資本(用於風險加權資產) |
6.625 | % | 7.250 | % | 7.875 | % | 8.500 | % | ||||||||
資本總額(對風險加權資產) |
8.625 | % | 9.250 | % | 9.875 | % | 10.500 | % |
基於風險的資本比率衡量一家銀行的資本相對於其資產和表外活動的風險是否充足。未能保持充足的資本是“迅速糾正行動”或其他監管執法行動的基礎。在評估一家銀行的資本充足率時,監管機構還考慮到其他因素,例如利率風險風險;流動性、資金和市場風險;質量和水平或收益;信貸集中、貸款和投資質量;任何非傳統活動的風險;銀行政策的有效性;管理層監測和控制風險的總體能力。
管理層認為,截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司和共和國在完全分階段的基礎上滿足了“巴塞爾III資本規則”規定的所有資本充足率要求,就好像所有這些要求目前都已生效一樣。在本年度,聯邦存款保險公司還根據“聯邦存款保險法”中迅速糾正行動規定的監管框架對共和國進行了分類。自那份通知以來,管理層認為沒有任何計算或事件會改變共和國的類別。
該公司和共和國能否維持所需的資本水平在很大程度上取決於其資本和業務計劃的成功與否、未來經濟事件對共和國貸款客户的影響以及共和國管理其利率風險、增長和其他業務費用的能力。
下表列出2019年12月31日和2018年12月31日根據“巴塞爾協議III”準則計算的公司和共和國資本監管比率:
(千美元) |
實際 |
最低資本充足率 |
最低資本充足率 帶資本緩衝 |
在及時糾正下得到良好的資本化 行動條款 |
||||||||||||||||||||||||||||
金額 |
比率 |
金額 |
比率 |
金額 |
比率 |
金額 |
比率 |
|||||||||||||||||||||||||
2019年12月31日: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
總風險資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
$ | 252,307 | 11.94 |
% |
$ | 169,016 | 8.00 |
% |
$ | 221,833 | 10.50 |
% |
$ | 211,270 | 10.00 |
% |
||||||||||||||||
公司 |
261,759 | 12.37 |
% |
169,251 | 8.00 |
% |
222,141 | 10.50 |
% |
- | - |
% |
||||||||||||||||||||
一級風險資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
243,041 | 11.50 |
% |
126,762 | 6.00 |
% |
179,579 | 8.50 |
% |
169,016 | 8.00 |
% |
||||||||||||||||||||
公司 |
252,493 | 11.93 |
% |
126,938 | 6.00 |
% |
179,829 | 8.50 |
% |
- | - |
% |
||||||||||||||||||||
CET 1風險資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
243,041 | 11.50 |
% |
95,071 | 4.50 |
% |
147,889 | 7.00 |
% |
137,325 | 6.50 |
% |
||||||||||||||||||||
公司 |
241,493 | 11.41 |
% |
95,203 | 4.50 |
% |
148,094 | 7.00 |
% |
- | - |
% |
||||||||||||||||||||
一級槓桿資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
245,158 | 7.54 |
% |
128,935 | 4.00 |
% |
128,935 | 4.00 |
% |
161,169 | 5.00 |
% |
||||||||||||||||||||
公司 |
249,168 | 7.83 |
% |
129,058 | 4.00 |
% |
129,058 | 4.00 |
% |
- | - |
% |
||||||||||||||||||||
2018年12月31日: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
總風險資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
$ | 231,610 | 13.26 |
% |
$ | 139,722 | 8.00 |
% |
$ | 172,489 | 9.875 |
% |
$ | 174,652 | 10.00 |
% |
||||||||||||||||
公司 |
262,964 | 15.03 |
% |
140,009 | 8.00 |
% |
172,824 | 9.875 |
% |
- | - |
% |
||||||||||||||||||||
一級風險資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
222,995 | 12.77 |
% |
104,791 | 6.00 |
% |
137,539 | 7.875 |
% |
139,722 | 8.00 |
% |
||||||||||||||||||||
公司 |
254,349 | 14.53 |
% |
105,007 | 6.00 |
% |
137,821 | 7.875 |
% |
- | - |
% |
||||||||||||||||||||
CET 1風險資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
222,995 | 12.77 |
% |
78,594 | 4.50 |
% |
111,341 | 6.375 |
% |
113,524 | 6.50 |
% |
||||||||||||||||||||
公司 |
243,349 | 13.90 |
% |
78,755 | 4.50 |
% |
111,570 | 6.375 |
% |
- | - |
% |
||||||||||||||||||||
一級槓桿資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
222,995 | 8.21 |
% |
108,685 | 4.00 |
% |
108,685 | 4.00 |
% |
135,857 | 5.00 |
% |
||||||||||||||||||||
公司 |
254,349 | 9.35 |
% |
108,800 | 4.00 |
% |
108,800 | 4.00 |
% |
- | - |
% |
流動資金
金融機構必須保持和管理流動性,以確保其有能力履行其金融義務。這些義務包括按需或按合同期限支付存款;到期時償還借款;到期時支付租賃債務;為新的和現有的貸款及其他供資承諾提供資金的能力;以及利用新的商業機會的能力。流動性需求可以通過減少資產或增加負債來滿足。我們最具流動性的資產包括現金、銀行欠款和出售的聯邦基金。
監管當局要求我們維持一定的流動資金比率,以便有足夠的資金來滿足對借款人的承諾和儲户的要求。根據這些要求,我們成立了一個資產/負債委員會(ALCO),由共和國董事會的某些成員和高級管理層組成,以監測這些比率。ALCO委員會負責管理流動性狀況和利率敏感性。該委員會的主要目標是最大限度地增加淨利息收入,同時配置對利息敏感的資產和負債,以管理利率風險,併為預測的需求提供充足的流動性。法律協商組織委員會每季度舉行一次會議,如有必要則更頻繁地舉行會議。
我們的目標和實際流動資金水平是通過將利息收益資產的估計還款和可銷售性與預計的未來存款和其他負債流出額進行比較來確定的。截至2019年12月31日,我們最具流動性的資產包括資產負債表上的現金和現金等價物,總額為1.683億美元,而2018年12月31日為7250萬美元。貸款期限和還款是資產流動性的另一個來源。截至2019年12月31日,大韓民國估計,在截至2020年6月30日的6個月內,將有超過1億美元的貸款到期或償還。此外,我們有相當一部分投資證券可透過公開市場出售或以抵押品形式獲得信貸設施,以滿足流動資金的需要。截至2019年12月31日,我們有3.471億美元的未清承付款(包括未使用的信用證和信用證)。截至2019年12月31日,預定在一年內到期的存單總額為1.706億美元。我們預計,我們將有足夠的資金來履行目前的所有承諾。
每天的資金需求歷來都是通過以競爭性利率生成核心存款和存單、購買聯邦資金或利用FHLB的信貸設施來滿足的。我們已經與匹茲堡的FHLB建立了信貸額度。截至2019年12月31日,我們在FHLB的最高借款能力為8.605億美元。截至2019年12月31日,我們沒有未償還的隔夜借款。在2019年12月31日,FHLB代表共和國發出了一封信,總額為1.5億美元。截至2018年12月31日,我們有9140萬美元的未償隔夜借款,利率為2.65%。截至2018年12月31日,FHLB已代表共和國發出了一封信函,總額為1億美元,用於支付我們的可用貸款。我們還為ACBB設立了1 000萬美元的應急信貸額度,並向Zion銀行設立了1 500萬美元的聯邦基金信貸額度,以協助管理我們的流動性狀況。在2019年12月31日和2018年12月31日,我們對ACBB信貸額度或Zion聯邦基金額度都沒有任何未清款項。
可變利益實體
我們遵循ASC 810的指導,固結,關於可變利益實體。ASC 810澄清了合併原則在某些法律實體中的適用,在這些實體中,表決權不能有效地識別具有控制金融利益的投資者。一個實體須根據ASC 810進行合併,如果投資者沒有足夠的風險股本,使該實體無法在沒有更多附屬財務支助的情況下為其活動融資,無法指導該實體的活動,或沒有遭受該實體的損失或有權獲得其剩餘收益(“可變利益實體”)。ASC 810範圍內的可變利益實體必須由其主要受益人合併。可變利益實體的主要受益人被確定為承擔實體大部分預期損失、獲得預期收益的大部分或兩者兼得的一方。
我們不合並我們的附屬信託。ASC 810排除了在確定我們是否有權獲得大多數信託的預期剩餘收益時,考慮到嵌入在優先證券中的看漲期權。非合併導致將信託的共同證券投資納入其他資產,未償債務相應增加341,000美元。此外,我們投資信託共同證券所得的收入也包括在其他收入中。
通貨膨脹的影響
金融機構的大部分資產和負債都是貨幣性質的。因此,金融機構與大多數對固定資產或庫存有重大投資的商業和工業公司有很大不同。管理層認為,通脹對財務結果最重要的影響,是我們對利率變化作出反應的需要和能力。如前所述,管理層試圖在一年的時間內保持利率敏感資產和負債之間的基本平衡,以保護淨利息收入不受利率大幅波動的影響。
第7A項:市場風險的定量和定性披露
見“經營和財務狀況結果的管理討論和分析-利率風險管理”。
項目8:財務報表和補充數據
公司的綜合財務報表從第76頁開始。
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會
共和國第一銀行公司
賓夕法尼亞州費城
關於合併財務報表的意見
我們審計了共和國第一銀行公司的合併資產負債表。(“公司”)和截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日的子公司、截至2019年12月31日終了的三年的相關業務綜合報表、綜合收益、股東權益變化和現金流量,以及相關附註(統稱為“合併財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司及其子公司在2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的財務狀況,以及它們在截至2019年12月31日的三年內的經營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的標準,根據下列標準審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會(“COSO”)贊助組織委員會和我們於2020年3月16日提交的報告對此發表了無保留意見。
意見依據
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法和美國證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否存在重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/s/BDO USA,LLP
自2013年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
賓夕法尼亞州費城
2020年3月16日
共和國第一銀行公司及附屬公司
合併資產負債表
2019年12月31日和2018年12月31日
(單位:千美元,但每股數據除外)
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
|||||||
資產 |
||||||||
現金和銀行應付款項 |
$ | 41,928 | $ | 35,685 | ||||
銀行計息存款 |
126,391 | 36,788 | ||||||
現金和現金等價物 |
168,319 | 72,473 | ||||||
按公允價值出售的投資證券 |
539,042 | 321,014 | ||||||
持有至到期的投資證券,按攤銷成本計算(公允價值分別為653,109美元和747,323美元) |
644,842 | 761,563 | ||||||
限制性存貨,按成本計算 |
2,746 | 5,754 | ||||||
按公允價值持有的抵押貸款 |
10,345 | 20,887 | ||||||
其他待售貸款 |
3,004 | 5,404 | ||||||
應收貸款(扣除信貸損失備抵額9 266美元和8 615美元) |
1,738,929 | 1,427,983 | ||||||
房地和設備,淨額 |
116,956 | 87,661 | ||||||
其他不動產,淨額 |
1,730 | 6,223 | ||||||
應計未收利息 |
9,934 | 9,025 | ||||||
經營租賃使用權資產 |
64,805 | - | ||||||
善意 |
5,011 | 5,011 | ||||||
其他資產 |
35,627 | 30,299 | ||||||
總資產 |
$ | 3,341,290 | $ | 2,753,297 | ||||
負債與股東權益 |
||||||||
負債 |
||||||||
存款 |
||||||||
需求-無利息負擔 |
$ | 661,431 | $ | 519,056 | ||||
需求利息 |
1,352,360 | 1,042,561 | ||||||
貨幣市場與儲蓄 |
761,793 | 676,993 | ||||||
定期存款 |
223,579 | 154,257 | ||||||
存款總額 |
2,999,163 | 2,392,867 | ||||||
短期借款 |
- | 91,422 | ||||||
應付應計利息 |
1,630 | 558 | ||||||
其他負債 |
11,208 | 12,002 | ||||||
經營租賃責任 |
68,856 | - | ||||||
次級債務 |
11,265 | 11,259 | ||||||
負債總額 |
3,092,122 | 2,508,108 | ||||||
股東權益 |
||||||||
優先股,每股面值0.01美元:10,000,000股授權;沒有發行和發行的股票 |
- | - | ||||||
普通股,每股面值0.01美元:100,000,000股授權;截至2019年12月31日發行59,371,623股;2018年12月31日發行59,318,073股;截至2019年12月31日發行58,842,778股;截至2018年12月31日發行58,789,228股 |
594 | 593 | ||||||
額外支付的資本 |
272,039 | 269,147 | ||||||
累積赤字 |
(12,216 | ) | (8,716 | ) | ||||
按成本計算的國庫券(截至2019年12月31日和2018年12月31日的503 408股) |
(3,725 | ) | (3,725 | ) | ||||
遞延補償計劃持有的股票(截至2019年12月31日和2018年12月31日的25 437股) |
(183 | ) | (183 | ) | ||||
累計其他綜合損失 |
(7,341 | ) | (11,927 | ) | ||||
股東權益總額 |
249,168 | 245,189 | ||||||
負債和股東權益合計 |
$ | 3,341,290 | $ | 2,753,297 |
(見合併財務報表附註)
共和國第一銀行公司及附屬公司
綜合業務報表
2018年和2017年12月31日終了的年份
(單位:千美元,但每股數據除外)
截至12月31日的年份, |
||||||||||||
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||
利息收入 |
||||||||||||
應課税貸款的利息及費用 |
$ | 72,808 | $ | 62,502 | $ | 48,993 | ||||||
免税貸款的利息及費用 |
1,689 | 1,543 | 1,101 | |||||||||
應課税投資證券的利息及股息 |
27,459 | 26,677 | 19,643 | |||||||||
免税投資證券的利息及股息 |
337 | 505 | 535 | |||||||||
出售的聯邦基金和其他賺取利息的資產的利息 |
2,571 | 847 | 577 | |||||||||
利息收入總額 |
104,864 | 92,074 | 70,849 | |||||||||
利息費用 |
||||||||||||
需求利息 |
15,621 | 7,946 | 3,020 | |||||||||
貨幣市場與儲蓄 |
6,796 | 4,898 | 3,160 | |||||||||
定期存款 |
3,850 | 1,588 | 1,238 | |||||||||
其他借款 |
790 | 1,738 | 1,366 | |||||||||
利息費用總額 |
27,057 | 16,170 | 8,784 | |||||||||
淨利息收入 |
77,807 | 75,904 | 62,065 | |||||||||
貸款損失準備金 |
1,905 | 2,300 | 900 | |||||||||
貸款損失備抵後的淨利息收入 |
75,902 | 73,604 | 61,165 | |||||||||
非利息收入 |
||||||||||||
貸款和服務費 |
1,568 | 1,401 | 1,614 | |||||||||
抵押銀行收入 |
10,125 | 10,233 | 11,170 | |||||||||
SBA貸款銷售收益 |
3,187 | 3,105 | 3,378 | |||||||||
存款帳户服務費 |
7,541 | 5,476 | 3,904 | |||||||||
出售投資證券的損益 |
1,103 | (67 | ) | (146 | ) | |||||||
其他非利息收入 |
214 | 174 | 177 | |||||||||
非利息收入共計 |
23,738 | 20,322 | 20,097 | |||||||||
非利息費用 |
||||||||||||
薪金和僱員福利 |
53,888 | 44,082 | 37,959 | |||||||||
入住率 |
11,565 | 8,046 | 7,156 | |||||||||
折舊和攤銷 |
6,482 | 5,447 | 4,618 | |||||||||
合法 |
1,335 | 985 | 984 | |||||||||
其他擁有的房地產 |
2,109 | 1,588 | 4,092 | |||||||||
評估和其他貸款費用 |
1,829 | 1,840 | 1,878 | |||||||||
廣告 |
1,930 | 1,211 | 1,279 | |||||||||
數據處理 |
5,220 | 3,855 | 3,134 | |||||||||
保險 |
1,070 | 996 | 982 | |||||||||
專業費用 |
2,589 | 2,048 | 1,893 | |||||||||
借記卡處理 |
2,467 | 1,868 | 1,264 | |||||||||
監管評估和費用 |
1,228 | 1,675 | 1,367 | |||||||||
税收,其他 |
837 | 796 | 817 | |||||||||
其他業務費用 |
11,941 | 9,284 | 7,853 | |||||||||
非利息費用共計 |
104,490 | 83,721 | 75,276 | |||||||||
所得税前的收入(損失) |
(4,850 | ) | 10,205 | 5,986 | ||||||||
所得税準備金(福利) |
(1,350 | ) | 1,578 | (2,919 | ) | |||||||
淨收入(損失) |
$ | (3,500 | ) | $ | 8,627 | $ | 8,905 | |||||
每股淨收入(虧損) |
||||||||||||
基本 |
$ | (0.06 | ) | $ | 0.15 | $ | 0.16 | |||||
稀釋 |
$ | (0.06 | ) | $ | 0.15 | $ | 0.15 |
(見合併財務報表附註)
共和國第一銀行公司及附屬公司
綜合收益報表
2018年和2017年12月31日終了的年份
(千美元)
截至12月31日的年份, |
||||||||||||
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||
淨收入(損失) |
$ | (3,500 | ) | $ | 8,627 | $ | 8,905 | |||||
其他綜合税額淨額 |
||||||||||||
證券未變現損益(税前5,120元,5,364元及(646元)) |
4,284 | 3,927 | (413 | ) | ||||||||
證券損失(收益)的類別調整(分別為税前美元(1,103美元)、67美元和146美元) |
(823 | ) | 49 | 94 | ||||||||
證券未實現損益淨額 |
3,461 | 3,976 | (319 | ) | ||||||||
從可供出售的證券轉入持有至到期日的證券的未變現持有損失淨額(分別為税前美元-、9,362美元、-美元-) |
- | (6,855 | ) | - | ||||||||
本期間未實現的持有損失淨額攤銷(分別為税前1,658美元、137美元和163美元) |
1,125 | 101 | 104 | |||||||||
其他綜合收入共計(損失) |
4,586 | (2,778 | ) | (215 | ) | |||||||
綜合收入總額 |
$ | 1,086 | $ | 5,849 | $ | 8,690 |
(見合併財務報表附註)
共和國第一銀行公司及附屬公司
現金流動合併報表
2018年和2017年12月31日終了的年份
(千美元)
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||
業務活動現金流量 |
||||||||||||
淨(損失)收入 |
$ | (3,500 | ) | $ | 8,627 | $ | 8,905 | |||||
調整數,將淨收入(損失)與(用於)業務活動提供的現金淨額對賬: |
||||||||||||
貸款損失準備金 |
1,905 | 2,300 | 900 | |||||||||
其他房地產的減記 |
286 | 563 | 3,000 | |||||||||
折舊和攤銷 |
6,482 | 5,447 | 4,618 | |||||||||
遞延所得税 |
1,744 | 1,527 | (5,056 | ) | ||||||||
股票補償 |
2,632 | 2,116 | 1,842 | |||||||||
出售投資證券的虧損(收益) |
(1,103 | ) | 67 | 146 | ||||||||
投資證券溢價攤銷 |
3,730 | 2,878 | 2,469 | |||||||||
小額信貸管理局留存貸款的貼現 |
(1,411 | ) | (1,332 | ) | (1,088 | ) | ||||||
SBA服務資產的公允價值調整 |
1,364 | 1,458 | 1,187 | |||||||||
出售小額信貸的收益 |
46,951 | 42,726 | 42,269 | |||||||||
小額信貸 |
(41,364 | ) | (42,700 | ) | (37,062 | ) | ||||||
出售小額信貸的收益來源於出售 |
(3,187 | ) | (3,105 | ) | (3,378 | ) | ||||||
出售供出售的按揭貸款收益 |
335,991 | 322,264 | 311,187 | |||||||||
供出售的按揭貸款 |
(317,881 | ) | (291,870 | ) | (321,222 | ) | ||||||
供出售按揭貸款的公允價值調整 |
454 | 513 | (846 | ) | ||||||||
按揭貸款收益來源於出售 |
(8,117 | ) | (8,378 | ) | (8,128 | ) | ||||||
無形資產攤銷 | - | - | 61 | |||||||||
發債成本攤銷 |
6 | 6 | 29 | |||||||||
與租賃有關的非現金費用 |
1,128 | - | - | |||||||||
應計未收利息和其他資產增加額 |
(8,464 | ) | (5,047 | ) | (2,330 | ) | ||||||
應付利息和其他負債淨增加額 |
1,687 | 1,570 | 1,513 | |||||||||
(用於)業務活動提供的現金淨額 |
19,333 | 39,630 | (984 | ) | ||||||||
投資活動的現金流量 |
||||||||||||
購買可供出售的投資證券 |
(338,500 | ) | (149,209 | ) | (165,065 | ) | ||||||
購買持有至到期的投資證券 |
- | (123,265 | ) | (89,350 | ) | |||||||
出售可供出售的證券所得收益 |
54,742 | 6,439 | 31,197 | |||||||||
可供出售的證券的償還、到期或贖回收益 |
69,012 | 48,796 | 48,547 | |||||||||
有價證券到期日的收益 |
116,486 | 63,565 | 37,315 | |||||||||
限制性股票的淨贖回(購買) |
3,008 | (3,836 | ) | (552 | ) | |||||||
貸款淨增加額 |
(312,665 | ) | (275,587 | ) | (197,965 | ) | ||||||
出售其他擁有的房地產的淨收益 |
5,072 | 495 | 499 | |||||||||
房地和設備支出 |
(35,777 | ) | (18,161 | ) | (22,525 | ) | ||||||
用於投資活動的現金淨額 |
(438,622 | ) | (450,763 | ) | (357,899 | ) | ||||||
來自融資活動的現金流量 |
||||||||||||
行使股票期權的淨收益 |
261 | 670 | 646 | |||||||||
需求、貨幣市場和儲蓄存款淨增長 |
536,974 | 292,053 | 380,052 | |||||||||
定期存款淨增額 |
69,322 | 37,519 | 5,573 | |||||||||
增加(償還)短期借款 |
(91,422 | ) | 91,422 | - | ||||||||
籌資活動提供的現金淨額 |
515,135 | 421,664 | 386,271 | |||||||||
現金及現金等價物淨增加情況 |
95,846 | 10,531 | 27,388 | |||||||||
年初現金及現金等價物 |
72,473 | 61,942 | 34,554 | |||||||||
現金及現金等價物,年底 |
$ | 168,319 | $ | 72,473 | $ | 61,942 | ||||||
補充披露 |
||||||||||||
已付利息 |
$ | 25,985 | $ | 15,905 | $ | 8,935 | ||||||
已繳所得税 |
$ | - | $ | - | $ | 75 | ||||||
從貸款到其他房地產的非現金轉移 |
$ | 1,225 | $ | 315 | $ | 291 | ||||||
次級債務轉換為普通股 |
$ | - | $ | 10,094 | $ | 229 | ||||||
將可供出售的證券轉作持有至到期的證券 |
$ | - | $ | 230,094 | $ | - |
(見合併財務報表附註)
共和國第一銀行公司及附屬公司
股東權益變動合併報表
2018年和2017年12月31日終了的年份
(千美元)
共同 股票 |
額外 付入 資本 |
累積 赤字 |
國庫 股票 |
遞延補償金持有的股票 計劃 |
累積 其他綜合損失 |
共計 股東權益 |
||||||||||||||||||||||
2017年1月1日結餘 |
$ | 573 | $ | 253,570 | $ | (27,888 | ) | $ | (3,725 | ) | $ | (183 | ) | $ | (7,294 | ) | $ | 215,053 | ||||||||||
淨收益 |
8,905 | 8,905 | ||||||||||||||||||||||||||
其他綜合損失,扣除税後 |
(215 | ) | (215 | ) | ||||||||||||||||||||||||
股票補償 |
1,842 | 1,842 | ||||||||||||||||||||||||||
次級債務轉換為普通股(36 922股) |
229 | 229 | ||||||||||||||||||||||||||
行使期權(197 975股) |
2 | 644 | 646 | |||||||||||||||||||||||||
2017年12月31日 |
575 | 256,285 | (18,983 | ) | (3,725 | ) | (183 | ) | (7,509 | ) | 226,460 | |||||||||||||||||
因採用ASU 2018-02而改敍 |
1,640 | (1,640 | ) | - | ||||||||||||||||||||||||
淨收益 |
8,627 | 8,627 | ||||||||||||||||||||||||||
其他綜合損失,扣除税後 |
(2,778 | ) | (2,778 | ) | ||||||||||||||||||||||||
股票補償 |
2,116 | 2,116 | ||||||||||||||||||||||||||
次級債務轉換為普通股(1 624 614股) |
16 | 10,078 | 10,094 | |||||||||||||||||||||||||
行使期權(174 850股) |
2 | 668 | 670 | |||||||||||||||||||||||||
2018年12月31日 |
593 | 269,147 | (8,716 | ) | (3,725 | ) | (183 | ) | (11,927 | ) | 245,189 | |||||||||||||||||
淨損失 |
(3,500 | ) | (3,500 | ) | ||||||||||||||||||||||||
其他綜合收入,扣除税後 |
4,586 | 4,586 | ||||||||||||||||||||||||||
股票補償 |
2,632 | 2,632 | ||||||||||||||||||||||||||
行使期權(53 550股) |
1 | 260 | 261 | |||||||||||||||||||||||||
2019年12月31日結餘 |
$ | 594 | $ | 272,039 | $ | (12,216 | ) | $ | (3,725 | ) | $ | (183 | ) | $ | (7,341 | ) | $ | 249,168 |
(見合併財務報表附註)
共和國第一銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
1. |
業務性質 |
共和國第一銀行公司(“公司”)是根據賓夕法尼亞聯邦法律組建和成立的一家銀行控股公司。它由一家全資子公司共和國第一銀行組成,該銀行以共和國銀行的名義開展業務。共和銀行是一家賓夕法尼亞州特許銀行,通過其在費城、蒙哥馬利、特拉華州、雄鹿、卡姆登、伯靈頓、大西洋、格洛斯特和紐約州的辦事處和商店,向大費城、新澤西南部和紐約市的個人和企業提供各種銀行服務。2016年7月28日,共和國收購了Oak Mortgage Company,LLC(“Oak Mortgage”)的所有已發行和未償有限責任公司權益,因此,Oak Mortgage於該日成為共和國的全資子公司。Oak Mortgage公司總部設在新澤西州馬爾頓,獲準在賓夕法尼亞州、特拉華州、新澤西州和佛羅裏達州開展業務。2018年1月1日,橡樹抵押貸款合併為共和國,並重組為共和國的一個分部。橡樹抵押貸款的名稱仍然被用於營銷和品牌的目的。該公司還有兩家未合併的子公司,這是公司為贊助兩種單獨發行的信託優先股而設立的法定信託。
該公司和共和國面臨來自銀行控股公司、國家、地區和其他社區銀行、儲蓄機構、信用社和其他非銀行金融機構,如共同基金公司、保險公司和經紀公司的激烈競爭,爭奪它們所服務的地理區域的市場份額。
該公司和共和國幾乎受到聯邦和州規章的管制,其活動的所有方面,包括但不限於業務、流動資金、投資、股息的支付和其他方面。這些條例和遵守這些條例的費用可對收入和財務狀況產生重大影響。
2. |
重要會計政策摘要 |
提出依據
合併財務報表包括公司及其全資子公司共和國的賬目.公司遵循財務會計準則委員會(FASB)制定的會計準則。FASB制定了美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”),以確保一致報告財務狀況、經營結果和現金流量。所有重要的公司間交易已被取消。對資產負債表日期之後發生的事件進行了評估,以便在合併財務報表中予以確認或披露。
風險和不確定性以及某些重大估計
公司的收入主要取決於共和國的收入。共和國的收入在很大程度上取決於淨利息收入水平,這是指從貸款和投資等賺取利息的資產賺取的利息與利息負債(如存款和借款)所支付的利息之間的差額。因此,公司的經營結果受到風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定性涉及到利率環境的變化。住宅房地產抵押貸款和其他固定利率貸款和抵押貸款支持證券的提前還款差異很大,可能導致利差大幅波動。
按照美國公認會計原則編制財務報表需要管理層作出重大估計和假設,以影響報告的資產和負債數額以及在合併財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計不同。
管理層在確定信貸損失備抵額、其他擁有的房地產的賬面價值、評估投資證券的臨時減值(“OTTI”)、金融工具的公允價值和實現遞延所得税資產方面作出了重大估計。在確定這些估計數時,考慮到了各種因素。
信貸風險的顯著羣體集中
該公司的大部分活動是與客户在大費城地區。注3-投資證券討論公司投資的投資證券類型。注4-貸款應收賬款討論了公司從事的貸款類型,以及貸款集中。本公司對任何一個客户都沒有明顯的信用風險集中。
現金及現金等價物
就現金流量表而言,公司認為所有現金和銀行應付的現金、原始期限為90天或更短的計息存款以及在90天或更短時間內到期的聯邦基金都是現金和現金等價物。
銀行對現金及應付款項的限制
要求共和國保持聯邦儲備委員會規定的某些平均準備金餘額。準備金計算期間(包括2019年12月31日和2018年12月31日)的餘額分別約為5 720萬美元和5 140萬美元。這些要求是通過限制金庫現金和費城聯邦儲備銀行持有的餘額來滿足的。
投資證券
持有至成熟-管理層有積極意圖和能力持有直至到期的某些債務證券被歸類為持有至到期日,並在其剩餘未付本金餘額中記賬,扣除未攤銷溢價或未加折扣。保費是攤還的,折價是用利息法在基礎證券的估計剩餘期限內計算出來的。
可供出售-將無限期持有的債務證券,包括為應付市場利息或預付利率的變化而出售的證券、對流動資金的需求以及替代投資的可得性和收益的變化,被歸類為可供出售的證券。這些資產按公允價值記賬。未實現的損益被排除在業務之外,並在未實現之前作為其他綜合收入的一個單獨組成部分列報税後。出售投資證券的已實現損益在合併損益表中列報,並使用交易日出售的特定證券的調整成本確定。
投資證券至少每季度進行一次評估,當市場條件需要這樣的評估時,更頻繁地進行評估,以確定其價值的下降是否是暫時的。為了確定一項價值損失是否為暫時損失,管理層採用了一些標準,例如下降的原因、下降的幅度和持續時間、持有證券的意圖以及公司在預期收回公允價值之前不被要求出售證券的可能性。“非暫時性”一詞並不意味着這種下降是永久性的,而是表示短期價值復甦的前景並不一定有利,或者缺乏證據支持等於或大於投資賬面價值的可變現價值。一旦價值的下降被確定為非暫時性的,與信貸減值相關的部分將記在收益項下。
限制性股票
截至2019年12月31日和2018年12月31日,限制性股票是對與現有信貸設施有關的代理銀行股本的一項必要投資,按成本入賬。截至這些日期,限制性股票包括對匹茲堡FHLB和大西洋社區銀行(“ACBB”)資本存量的投資。對FHLB資本存量的所需投資是根據未償還的貸款餘額和與FHLB的開放式信貸設施計算的。超額投資按季度返還共和國。
2019年12月31日和2018年12月31日,對FHLB股票的投資分別為260萬美元和560萬美元。增加的主要原因是,截至2018年12月31日,FHLB對會員庫存的需求較高,導致截至該日所需投資增加。2019年12月31日和2018年12月31日,ACBB的股票總計14.3萬美元。
按揭銀行業務及為出售而持有的按揭貸款
為出售而持有的抵押貸款起源並持有,直至出售給永久投資者。2016年7月28日,管理層根據FASB會計準則編碼(“ASC”)820選擇採用公允價值方案,公允價值計量和披露,並記錄按公允價值持有的待售貸款。
為出售而持有的按揭貸款源自或在選擇公允價值選項後,以公允價值記錄在資產負債表上。公允價值是通過利用此類證券交易商的報價來確定的。公允價值的變化反映在抵押貸款銀行的收益報表中。直接貸款費用在發生時予以確認,並列入損益表中的非利息費用。
利率鎖定承諾
被稱為利率鎖的抵押貸款承諾,與貸款來源有關,融資時將持有的抵押貸款被視為衍生工具和套期保值會計指南FASB ASC 815,衍生工具和套期保值。被歸類為衍生產品的貸款承諾在資產負債表上按公允價值確認為其他資產和其他負債,其公允價值變化記作抵押銀行收入,並列入損益表中的非利息收入。未償還的IRLCs在發行之日至貸款融資、註銷或到期之日期間存在利率風險和相關價格風險。貸款承諾一般在30至90天之間;然而,借款人沒有義務獲得貸款。共和國面臨與IRLCs有關的附帶風險,如果經批准的借款人選擇不按IRLCs的條件關閉貸款,則可實現這一風險。共和國盡最大努力作出承諾,大力消除這些風險。共和國發行的IRLCs的估值包括已發放的服務溢價的價值。共和國在提供服務的地方出售貸款,所發放的服務溢價也包括在市場價格中。關於IRLCs的更多細節,請參見注23衍生工具和風險管理活動。
盡最大努力進行貸款銷售承諾
最佳努力遠期貸款銷售承諾是承諾以固定價格向投資者出售個人抵押貸款。最大努力的遠期貸款銷售承諾作為衍生工具入賬,並按公允價值記賬,確定為在資產負債表日結清衍生金融工具所需的數額。衍生資產和負債總額作為其他資產和其他負債入賬,該期間公允價值發生變化,記作抵押銀行收入,並列入損益表中的非利息收入。
強制性遠期貸款銷售承諾
強制性遠期貸款銷售承諾是根據基本抵押貸款的公允價值和履行這種承諾的可能性確定的。強制性遠期貸款出售承付款作為衍生工具入賬,按公允價值記賬,確定為在資產負債表日結清衍生金融工具所需的數額。衍生資產和負債總額作為其他資產和其他負債入賬,該期間公允價值發生變化,記作抵押銀行收入,並列入損益表中的非利息收入。
善意
商譽是指超過可識別的企業淨資產的成本。商譽被確認為一項資產,並將每年以及在事件和情況表明可能發生減值的年度測試之間對其進行減值審查。減值是指商譽的賬面金額超過其隱含公允價值時存在的一種情況。
該公司有一個可報告的部門:社區銀行。社區銀行部門主要包括銀行的商業貸款和存款活動,以及其商店周圍地區的住宅抵押貸款和消費貸款產品。Oak Mortgage於2016年7月28日被世行收購,並作為該行的全資子公司組織起來。橡木抵押作為一個獨立的法律實體一直維持到2017年12月31日,以保留某些二級市場合同和監管許可要求。
2018年1月1日,橡樹抵押貸款業務被重組為共和國的一個部門,所有資產、負債、合同、僱員和活動都併入共和國。由於這次重組,該公司重新評估了其報告部門結構,並確定截至2018年7月31日,共和國銀行不再有兩個報告單位,而是隻有一個報告單位。截至2019年7月31日,該公司選擇對商譽損害進行第一步測試。報告單位的公允價值高於賬面價值,因此不需要進行第二步分析。截至2019年12月31日和2018年12月31日,商譽總額分別為500萬美元。
應收貸款
應收貸款分為商業和工業貸款、商業房地產貸款、業主佔用房地產貸款、建築和土地開發貸款、消費貸款和其他貸款以及住宅抵押貸款。消費貸款包括住房權益貸款和其他消費貸款。
商業和工業貸款是在評估歷史和預測的盈利能力和現金流後承保的,以確定借款人按照約定償還債務的能力。商業和工業貸款主要是根據借款人確定的現金流量發放的,其次是貸款安排的基礎抵押品。因此,商業和工業貸款的償還主要取決於借款人(和任何擔保人)的信譽,而抵押品的清算則是次要的,而且往往是不充分的償還來源。
商業房地產和業主佔用的房地產貸款受類似於商業和工業貸款的承銷標準和程序的約束,此外還有房地產貸款的承銷標準。這些貸款主要是現金流依賴的,其次是房地產擔保的貸款。這些貸款的償還通常取決於貸款擔保財產的成功運作或貸款擔保財產上的主要業務。此外,承銷考慮本金相對於物業價值的數額。商業房地產和業主佔用的房地產貸款可能受到房地產市場或整體經濟狀況的不利影響。管理層根據現金流量估計、抵押品和風險評級標準監測和評估商業房地產和業主佔用的房地產貸款。該公司還利用第三方專家提供環境和市場估值.需要作出大量努力,以承保、監測和評估商業房地產和業主佔用的房地產貸款。
建築和土地開發貸款是根據對開發商和業主的財務分析和建築成本估算以及獨立的評估估值來擔保的。這些貸款將依賴於項目完成後與項目有關的價值。使用的這些成本和估價數額是估計數,可能是不準確的。建築貸款一般涉及在短時間內支付大量資金,償還在很大程度上取決於已完成項目的成功與否。償還這些貸款的來源是完成或出售已開發財產後的長期融資。這些貸款由現場檢查密切監測,並被認為比其他房地產貸款的風險更高,因為它們的最終還款對一般經濟狀況、長期融資的可得性、利率敏感性和政府對不動產的監管很敏感。
消費者貸款和其他貸款包括房屋淨值貸款和信貸額度,以及通過公司零售網絡向個人提供的其他貸款,這些貸款通常由個人財產或無擔保擔保。住房權益貸款和信貸額度通常會帶來額外的風險,因為在抵押品被清算時,通常處於第二種或更低的地位。消費貸款也可能有更大的信用風險,因為基礎抵押品的差異,如果有的話。各種聯邦和州破產法和破產法的適用可能限制此類貸款可收回的數額。
住宅按揭貸款由一至四個家庭住宅單位擔保。這一組由第一批抵押貸款組成,主要來源於80%或以下的貸款與價值比率。
管理層有意圖和能力在可預見的將來或在到期或償還之前持有的貸款,按未付本金的數額列報,減去未賺得的收入和貸款損失備抵。貸款利息是根據未償本金計算的。在相關貸款的合同期限內,本公司推遲並攤銷某些原始費用和承付費用,以及某些直接貸款來源成本。這導致了相關貸款收益率的調整。
本公司負責按有效利息法購買的貸款的保費攤銷和貼現。如果貸款在合同到期日前全額預付,任何未攤銷的保費、折扣或費用將立即確認為利息收入的調整。
貸款一般被歸類為非應計性貸款,如果這些貸款到期或支付本金或利息超過90天,除非這些貸款有良好的擔保和正在收集過程中。如果本金和(或)利息的償還存在疑問,處於當前支付狀態或到期未滿90天的貸款也可被列為非應計貸款。貸款可恢復權責發生制,條件是在可接受的期限內合理地保證按合同到期的本金和利息數額償還,並且借款人根據合同條款有一個持續的償還利息和本金的期限。一般來説,在非應計貸款的情況下,收到的現金用於減少未償本金.
信貸損失備抵
信貸損失備抵包括貸款損失備抵和無準備金貸款承付款。貸款損失備抵是管理層對截至資產負債表日貸款組合固有損失的估計,並記作貸款減少額。無準備金貸款承付款準備金將是管理層對其無準備金貸款承付款固有損失的估計,必要時將記入綜合資產負債表上的其他負債。信貸損失備抵是通過向業務收取的貸款損失準備金確定的。當管理層認為貸款本金的可收性不太可能時,貸款就從備抵項中扣除。以前貸記的貸款的收回額記入備抵額。
信貸損失備抵是管理層對與貸款組合和無準備金貸款承付款有關的已知和固有損失的估計數。由於信貸損失備抵在很大程度上取決於一般經濟和共和國無法控制的其他情況,因此,對信貸損失備抵的估計在短期內可能有很大的不同。
津貼包括具體的、一般的和未分配的部分。具體內容涉及被歸類為受損的貸款。對於被歸類為減值的此類貸款,當受損貸款的貼現現金流量(或抵押品價值或可觀察的市場價格)低於該貸款的賬面價值時,應確定備抵額。一般組成部分包括非分類貸款,並根據歷史損失經驗調整了幾個質量因素。維持一個未分配部分,以涵蓋可能影響管理層估計可能損失的不確定因素。備抵的未分配部分反映了估算組合中具體和一般損失的方法所使用的基本假設固有的不精確幅度。所有已查明的損失立即沖銷,因此,貸款損失備抵的一部分不限於任何個人貸款或貸款組,而且可動用全部備抵來勻支任何和所有貸款損失。
在估計信貸損失備抵時,管理層考慮到當前的經濟狀況、過去的損失經驗、貸款組合的多樣化、拖欠統計數字、內部貸款審查和監管審查的結果、借款人認為的財務和管理實力、基礎抵押品(如果抵押品依賴)或未來現金流動的現值是否充足,以及其他相關和定性風險因素。這些定性風險因素包括:
1) |
貸款政策和程序,包括承銷標準和收集、沖銷和回收做法. |
|
2) |
國家、地區和地方的經濟和商業條件以及各部門的條件。 |
|
3) |
投資組合和貸款條件的性質和數量。 |
|
4) |
貸款管理和員工的經驗、能力和深度。 |
|
5) |
過去到期貸款、分類貸款和非應計貸款以及其他貸款修改的數量和嚴重程度。 |
|
6) |
公司貸款審核制度的質量,以及公司董事會的監督程度。 |
|
7) |
信貸集中的存在和影響以及這種集中程度的變化。 |
|
8) |
外部因素的影響,如競爭以及法律和監管要求。 |
根據管理層的最佳判斷,為每個因素分配一個價值,以反映改善、穩定或下降的狀況,並利用評價時可獲得的相關信息。對這些因素的調整是通過在貸款損失計算備抵的説明中記錄條件的變化來支持的。
當根據當前的信息和事件,公司很可能無法按照貸款協議的合同條款收取預定的本金或利息付款時,貸款就被視為受損。管理層在確定減值時所考慮的因素,包括付款狀況和在到期時收取預定本金和利息的可能性。拖欠付款和付款不足的貸款一般不屬於減值貸款。管理層考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間、延遲的原因和借款人的先前付款記錄,逐案確定付款延遲和付款不足的重要性。減值是根據商業和建築貸款的貸款按貸款的實際利率折現的未來現金流現值、貸款的可得市場價格或抵押品的公允價值(如果貸款依賴擔保品)來衡量的。
如果受損貸款的賬面價值超過其估計公允價值,則為貸款損失備抵。公司所有受損貸款的估計公允價值都是根據貸款抵押品的估計公允價值來衡量的。
對於由房地產擔保的商業、消費者和住宅貸款,估計的公允價值主要是通過第三方評估確定的。當房地產擔保貸款受損時,將決定是否需要對房地產進行更新的認證評估。這一決定是基於各種考慮因素,包括最近評估的年齡、基於原始評估的貸款與價值比率以及財產狀況。經評估的價值被貼現,得出抵押品的估計銷售價格,這被認為是估計的公允價值。折扣還包括出售房產的估計成本。
以非房地產抵押擔保的商業和工業貸款,如應收賬款、存貨和設備,估計公允價值是根據借款人的財務報表、庫存報告、應收帳款或設備估價或發票確定的。這些來源的價值指標通常根據財務信息的年代或資產的質量予以貼現。
如果公司給予這些借款人減讓,並認為這些借款人正經歷財務困難,則其條款被修改的貸款被歸類為問題債務重組。在陷入困境的債務重組下給予的減讓通常包括暫時降低利率或延長貸款規定的到期日。非應計問題債務重組將恢復權責發生制,如果本金和利息支付,根據修改後的條款,在修改後連續六個月有效。被歸類為問題債務重組的貸款被指定為減值貸款。
津貼計算方法包括將貸款類別進一步劃分為風險評級類別。借款人的總體財務狀況、還款來源、擔保人和抵押品價值(如適當的話)每年對商業貸款進行評估,或在出現信貸不足時(如拖欠貸款)對商業和消費貸款進行評估。信用質量風險評級包括特殊提及、不合格、可疑和損失的監管分類。特別提到的貸款有潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,潛在的弱點可能導致償還前景惡化。貸款分類不合格有一個明確的弱點或弱點,危及債務清算。其中包括受到現有合理淨值保護不足的貸款,以及債務人或抵押品(如果有的話)的支付能力。被歸類為可疑的貸款存在着貸款分類標準不合格的內在缺陷,其附加特點是,根據目前的情況和事實,完全收回或清算是極不可能的。歸類為損失的貸款被視為無法收回,並記入貸款損失備抵項下。未歸類為特殊提及、不合格、可疑或損失的貸款被評為合格。
此外,作為其審查過程的一個組成部分,聯邦和州監管機構定期審查公司的貸款損失備抵,並可能要求公司根據其對審查時可獲得的信息的判斷,承認額外的補貼,而這些信息目前可能無法提供給管理層。根據管理層對貸款組合的綜合分析,管理層認為目前的貸款損失備抵水平是足夠的。
金融資產轉移
本公司根據ASC 860為金融資產的轉移和服務進行會計核算。,金融資產轉移和服務及債務清償的會計。ASC 860, 修訂證券化及其他金融資產及抵押品轉移的會計準則。
在放棄對資產的控制權時,金融資產的轉移記作銷售。當(1)資產已與公司分離,(2)受讓人獲得權利(不附帶限制其利用該權利的條件)以質押或交換所轉讓的資產時,對被轉讓資產的控制權被視為被放棄;(3)公司不通過協議在轉讓資產到期前回購這些資產,從而對所轉讓的資產保持有效的控制權。
與SBA貸款有關的服務資產最初在出售這些貸款並保留服務權時記錄。維修資產記錄在資產負債表上,幷包括在其他資產中。維修資產的最新公允價值按季度從獨立的第三方獲得,任何必要的調整都包括在損益表上的貸款和服務費中。估值開始於對每一項資產未來現金流的預測,根據其獨特的特性、我們基於市場的預付速度假設以及估計的損失和回收。然後,利用我們基於市場的貼現率假設,計算未來現金流的現值。在所有情況下,公司都會對每個季度的每筆貸款進行預期付款,以創造儘可能詳細的現金流。
公司使用各種假設和估計來確定SBA服務資產的減值。這些假設包括與所涉風險相稱的預付速度和貼現率,並可與參與者對市場上可供出售的服務權進行估值和投標的假設相比較。
有關SBA服務資產的更多信息,包括SBA貸款償還權的當前公允價值對關鍵假設的不利變化的敏感性,見注15-金融工具的公允價值計量和公允價值。
其他 為出售而持有的貸款
其他待售貸款包括本公司打算在發行後出售的SBA貸款的擔保部分,這些貸款反映在總成本或公允價值的較低水平上。在出售貸款時,所收到的溢價與相關服務資產未來現金流量的估計現值相結合,並作為銷售SBA貸款的收益入賬,該收益被歸類為非利息收入。隨後為償還貸款出售部分而收取的費用與SBA服務資產的公允價值調整相結合,並記為貸款和服務費用淨額,這也被歸類為非利息收入。
擔保
本公司按ASC 815作擔保。擔保人的會計核算和擔保披露要求,包括對他人債務的間接擔保。ASC 815 要求擔保人實體在解釋的計量條款所涵蓋的擔保開始時,記錄在簽發擔保時承擔的義務的公允價值賠償責任。本公司擁有財務和業績信用證。財務信用證要求公司在客户的財務狀況惡化時,按照協議的規定付款。如果客户未能履行某些非財務合同義務,執行信用證要求公司支付款項。截至2019年12月31日,這些信用證未來可能無法貼現的最高付款額為1 720萬美元,到期日期如下:2020年為1 630萬美元,2021年為932 000美元。根據這些信用證到期的款項將減少任何收益,公司將能夠在清算抵押品的貸款,這取決於客户。截至2019年12月31日和2018年12月31日,備用信用證沒有擔保責任。
房地和設備
房地和設備(包括土地)按成本減去累計折舊和攤銷。傢俱和設備的折舊是在資產的估計使用壽命內計算的,財務報告採用直線法,所得税採用加速方法。建築物的估計使用壽命為40年,傢俱、固定裝置和設備的使用壽命為3至13年。租賃權的改進按估計使用壽命或各自租約期限的縮短攤銷,租期從1至30年不等。修理費和維修費由目前的業務承擔,更新和重大改進則資本化。
經營租賃
該公司簽訂了租賃協議,以獲得將資產用於其業務活動的權利,這些資產基本上都是不動產。租賃負債和ROU資產在公司簽訂經營租約並代表其在租約期間使用這些資產的義務和權利時予以確認,並可重新計量,以進行某些修改,解決涉及可變考慮的某些意外情況,或根據租約行使選擇權(續簽、延期或終止)。
經營租賃負債包括租賃合同期限內的固定和實質固定付款,並根據被認為在衡量時可能行使的續簽或終止額進行調整。2019年期間,延長了一個不動產租賃期限,在計量時認為有可能延長。租賃付款按確認租賃時確定的費率貼現。由於公司通常不知道租約中隱含的貼現率,因此公司估計的折現率是它認為在估計租期內近似於擔保借款利率的貼現率。當重新測量事件發生時,貼現率將被更新。相關的經營租賃ROU資產可能因初始直接成本、延遲或預付租賃付款和租賃獎勵措施而不同於經營租賃負債。
經營租賃ROU資產的攤銷和經營租賃負債的增加額作為固定租賃費用一併報告,並計入非利息費用內的佔用費用淨額中。固定租賃費用在租賃期內按直線確認.
本公司已選擇將原有條款不超過一年的租賃從經營租賃、ROU資產和租賃負債中剔除。公司沒有短期租約.相關的短期租賃費用將包括在入住費用淨額中.
其他擁有的房地產
其他擁有的房地產包括通過喪失貸款抵押品贖回權獲得或代替的資產。它們是為出售而持有的,最初以公允價值減去喪失抵押品贖回權之日的銷售成本入賬,從而建立了一個新的成本基礎。喪失抵押品贖回權後,管理層定期進行估值,資產以較低的賬面價值或公允價值,減去出售成本。營業收入和費用以及估價津貼的變動包括在其他擁有的房地產的支出淨額中。
廣告成本
本公司的政策是在廣告費用發生期間支付廣告費用。
所得税
所得税會計指導導致所得税支出的兩個組成部分:當期和遞延。當期所得税費用是指對應納税所得額或超出收入扣除額的應納税所得額,適用已制定税法的規定,用於當期應繳或者退還的税款。公司採用負債(或資產負債表)方法確定遞延所得税。根據這種方法,遞延税資產或負債淨額是根據資產和負債賬面和税基差異的税收效果計算的,並在發生期間確認税率和法律的變化。
遞延所得税費用是期間間遞延所得税資產和負債變動的結果。如果根據現有證據的權重,遞延税資產更有可能無法變現一部分或全部遞延税資產,則可通過估值備抵來減少遞延税資產。
如果根據技術上的優點,公司更有可能在審查後實現或維持税收狀況,則該公司將核算不確定的税收狀況。這個詞更有可能意味着超過50%的可能性。審查和審查時的條款還包括解決有關的上訴或訴訟程序(如果有的話)。一種符合更有可能而非承認門檻的税收狀況最初並隨後被衡量為最大數額的税收優惠,在與完全瞭解所有相關信息的徵税當局達成和解時,這種税收優惠的可能性超過50%。確定一個税種是否達到了更有可能而不是不承認的門檻,考慮到了在報告日期可以得到的事實、情況和信息,並取決於管理層的判斷。
公司將所得税的利息和罰款(如果有的話)確認為所得税規定的一部分。
股票補償
該公司擁有股票期權和限制性股票計劃(“2005年計劃”),根據這兩項計劃,公司授予公司僱員、董事和某些諮詢人期權、限制性股票或股票增值權。2005年計劃於1995年11月14日生效,並在公司2005年年度股東大會上進行了修訂和批准。根據“2005年計劃”的規定,有150萬股普通股,加上每年增加的股份數目,以恢復2005年計劃規定可獲得贈款的最大股份數,達到150萬股。截至2019年12月31日,2005年計劃下的唯一贈款是期權贈款。2005年計劃規定,授予的每一種期權的行使價格等於授予之日公司股票的市場價格。根據“2005年計劃”批准的備選方案在一至四年內授予,最長期限為10年。根據“計劃協議”規定的條款和條件,“2005年計劃”於2015年11月14日終止。
2014年4月29日,該公司股東批准了2014年共和國第一銀行公司。股權激勵計劃(“2014年計劃”),根據該計劃,公司可以向公司僱員、董事、獨立承包商和顧問授予期權、限制性股票、股票單位或股票增值權。根據“2014年計劃”的條款,260萬股普通股,再加上不低於流通股10%的年度調整額或董事會可能確定的較低數額,可用於此類贈款。截至2019年12月31日,2014年計劃可發行的最大普通股數量為640萬股。所有期權獎勵的補償成本是在期權授予的歸屬期內計算和確認的。如果服務條件沒有得到滿足,本公司將在沒收時將先前記錄的補償費用倒轉。公司的會計政策選擇是承認發生的沒收行為。
每股收益
每股收益(“每股收益”)由兩個獨立的組成部分組成:基本每股收益和稀釋每股收益。基本每股收益是根據淨收益除以所述每段時間內已發行普通股的加權平均數量來計算的。稀釋後每股收益除以已發行普通股加權平均數加上稀釋普通股等價物(“CSE”)計算。CSE包括通過公司股票期權計劃授予的截至2019年12月31日和2018年12月31日的12個月的稀釋性股票期權。CSE以前包括通過公司股票期權計劃授予的稀釋股票期權和與截至2017年12月31日的12個月內2008年發行的信託優先股相關的可轉換證券。與2008年發行的信託優先股有關的可轉換證券在2018年完全轉換為普通股。2018年沒有涉及信託優先股發行的利息支出。在稀釋每股收益計算中,信託優先股發行的税後利息費用通常會計入截至2017年12月31日的12個月的淨收益。然而,CSE(僅與信託優先股相關的可轉換證券)的效應和税後利息費用的相加被認為是反稀釋的,因此不包括在每股收益的計算中。股票期權的影響被排除在稀釋後每股收益的計算中,在此期間,股票期權的影響將是反稀釋的。
2019、2018年和2017年12月31日終了年度每股收益的計算如下:
(單位:千美元,每股除外) |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
淨收益(損失)-基本和稀釋 |
$ | (3,500 | ) | $ | 8,627 | $ | 8,905 | |||||
加權平均股票 |
58,833 | 58,358 | 56,933 | |||||||||
每股淨收入(虧損)-基本收入 |
$ | (0.06 | ) | $ | 0.15 | $ | 0.16 | |||||
加權平均流通股(包括稀釋的CSE) |
58,833 | 59,407 | 58,250 | |||||||||
每股淨收益(虧損)-稀釋後 |
$ | (0.06 | ) | $ | 0.15 | $ | 0.15 |
以下是可能稀釋未來普通股基本收益的證券摘要,但這些證券在計算每股稀釋收益時沒有包括在內,因為這樣做會在所述期間起到反稀釋作用。
(單位:千) |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
抗稀釋證券 |
||||||||||||
股份補償金 |
4,979 | 2,813 | 1,689 | |||||||||
可轉換證券 |
- | - | 1,625 | |||||||||
總抗稀釋證券 |
4,979 | 2,813 | 3,314 |
綜合收入
公司將交易和其他事項的數額作為綜合收益的一個組成部分列報,這些款項目前不包括在合併損益表中,直接記入股東權益。這些數額包括可供出售證券的未變現持有收益(損失)和轉移到持有到期日的可供出售證券的未變現持有損失攤銷。
信託優先證券
本公司贊助了兩期公司發行的有義務贖回的附屬信託的可贖回資本證券,即持有公司次級債券的附屬信託,通常稱為信託優先證券。為財務報告目的,附屬信託不與公司合併。發行這些證券的目的是增加資本。就監管目的而言,信託優先證券可被列為一級資本,金額可達一級資本總額的25%。關於發行的進一步信息,見附註8“借款”。
可變利益實體
公司遵循ASC 810的指導,固結,關於可變利益實體。ASC 810澄清了合併原則在某些法律實體中的適用,在這些實體中,表決權不能有效地識別具有控制金融利益的投資者。一個實體須根據ASC 810進行合併,如果投資者沒有足夠的風險股本,使該實體無法在沒有更多附屬財務支助的情況下為其活動融資,無法指導該實體的活動,或沒有遭受該實體的損失或有權獲得其剩餘收益(“可變利益實體”)。ASC 810範圍內的可變利益實體必須由其主要受益人合併。可變利益實體的主要受益人被確定為承擔實體大部分預期損失、獲得預期收益的大部分或兩者兼得的一方。
公司不合並其附屬信託。ASC 810排除了在確定公司是否有權獲得大多數信託的預期剩餘收益時,考慮到嵌入在優先證券中的看漲期權。非合併導致將信託的共同證券投資納入其他資產,未償債務相應增加341,000美元。此外,公司對信託共同證券的投資所得也包括在其他收入中。
國庫券
為國庫購買的普通股按成本入賬。
最近的會計公告
ASU 2016-02
2016年2月,FASB發佈ASU No.2016-02,租賃。從公司的角度來看,新標準建立了一種使用權(ROU)模型,要求承租人在資產負債表上記錄ROU資產,並在資產負債表上記錄超過12個月的所有租約的租賃負債。租賃分為融資或經營,分類影響到承租人損益表中費用確認的模式。從房東的角度來看,新標準要求出租人將租賃分為銷售型、融資型或經營型。如果租賃將所有風險和回報以及對標的資產的控制權轉讓給承租人,則該租賃被視為一種出售。如果在不轉移控制權的情況下傳遞風險和回報,則將租賃視為融資。如果出租人不傳遞風險和回報或控制,經營租賃結果。新標準適用於2018年12月15日以後的財政年度,包括這些財政年度內的過渡時期。
2018年7月,FASB發佈了ASU 2018-11“租約(主題842):有針對性的改進”,為承租人提供了在通過之日對所有公開租賃適用新租賃標準的選擇。在發佈ASU之前,需要修改回顧性過渡方法。
2018年12月,FASB發佈了ASU 2018-20“租約(主題842):出租人範圍狹窄的改進”,為出租人提供了一種政策選擇,不評估某些銷售税和其他類似税是出租人成本還是承租人成本。此外,更新要求某些出租人從可變付款中排除出租人直接向第三方支付的費用。
該公司於2019年1月1日採用了該ASU。截至2019年1月1日,該公司確認的ROU資產為3,420萬美元,經營租賃負債總額為3,510萬美元。資本比率仍然符合資本充足的監管定義。在收入綜合報表中確認業務租賃費用方面沒有重大變化。該公司採用了根據新指南提供的某些實際權宜之計,這並不要求它:(1)重新評估任何過期或現有合同是否包含租約;(2)重新評估任何過期或現有租約的租賃分類;(3)重新評估任何現有租約的初始直接成本;(4)評估某些銷售税和其他類似税是否為出租人費用。公司選擇了事後運用實用的權宜之計.此外,該公司選擇適用新的租賃指南在收養日期,而不是在最初提出的期初。
ASU 2016-13
2016年6月,FASB發佈ASU 2016-13,金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量。ASU要求一個組織根據歷史經驗、當前條件以及合理和可支持的預測來衡量在報告日期持有的金融資產的所有預期信貸損失。金融機構和其他組織現在將利用前瞻性信息來更好地通報他們的信貸損失估計。今天使用的許多損失估計技術仍將被允許使用,儘管對這些技術的投入將發生變化,以反映預期信貸損失的全部數額。此外,ASU還修正了可供出售的債務證券和購買的金融資產因信用惡化而遭受的信貸損失的會計核算。該公司目前正在評估這一ASU的影響,繼續其實施努力,並審查損失建模要求符合終生預期損失估計。根據新指南對預期損失的計算與在現有指導下評估和評估對公司財務報表的潛在影響的計算並行進行。新模型包括在計算信貸損失時使用的不同假設,例如估計一項金融資產的估計壽命期間的損失,並考慮到宏觀經濟條件未來的預期變化。採用這一ASU可能會增加公司的貸款損失備抵,這將取決於公司在採用之日的貸款組合的性質和特點,以及該日的宏觀經濟狀況和預測。該公司預計,信貸損失備抵額將初步增加,幅度為2019年12月31日信貸損失備抵額的0%至11%,或信貸損失備抵額遞增至0美元至約100萬美元。定稿時, 這一一次性增長由於採用ASU 2016-13將被記錄,扣除税收,作為對保留收益的調整,從2020年1月1日起生效。根據對模型和方法的不斷改進和驗證,這一估計數可能會發生變化。對於該公司來説,這一更新將於2020年1月1日生效。
ASU 2017-08
2017年3月,FASB發佈了177-08號ASU,購買的可贖回債務證券的溢價攤銷,以溢價購買的可贖回債務證券的攤銷期,將這一期限縮短至最早的贖回日。ASU在財政年度和2018年12月15日以後的財政年度內對公共商業實體有效。對於所有其他實體,ASU適用於2019年12月15日以後的財政年度和2020年12月15日以後的財政年度。允許所有實體提前提出申請,包括在過渡時期內予以採納。如果一個實體在過渡期間及早採用了ASU,則必須在包括該臨時期間在內的財政年度開始時反映任何調整。177-08年ASU的通過對合並財務報表沒有重大影響。
ASU 2018-07
2018年6月,FASB發佈了2018-07年ASU,薪酬-股票薪酬(主題718)。ASU簡化了以股票為基礎的支付給非僱員的貨物和服務的會計核算。ASU適用於所有以股票為基礎的支付交易,其中設保人通過發行基於股票的支付獎勵,從非僱員那裏獲得貨物或服務,以便在設保人自己的業務中使用或消費。根據ASU 2018-07年修訂的指導意見,非僱員份額付款的衡量方法是估算企業權益的公允價值,並有義務在授予日期(企業和股票授標受贈人同意授予條款的日期)發放。補償將在同一時期內以同一種方式確認,就像該實體支付現金購買貨物和服務而不是庫存一樣。ASU適用於財政年度,以及2018年12月15日以後開始的財政年度內的過渡時期,並允許儘早採用。該公司於2019年1月1日採用了該ASU。採用這一ASU對公司的財務狀況、經營結果和合並財務報表沒有重大影響。
3. |
投資證券 |
可供出售的證券和截至2019年12月31日和2018年12月31日到期的證券的攤銷成本和市場價值摘要如下:
2019年12月31日 |
||||||||||||||||
(千美元) |
攤銷 成本 |
毛額 未實現 收益 |
毛額 未實現 損失 |
公平 價值 |
||||||||||||
美國政府機構 |
$ | 38,743 | $ | 1 | $ | (439 | ) | $ | 38,305 | |||||||
抵押抵押債務 |
329,492 | 2,368 | (422 | ) | 331,438 | |||||||||||
代理按揭證券 |
98,953 | 82 | (98 | ) | 98,937 | |||||||||||
市政證券 |
4,064 | 18 | - | 4,082 | ||||||||||||
公司債券 |
69,499 | 79 | (3,298 | ) | 66,280 | |||||||||||
可供出售的證券共計 |
$ | 540,751 | $ | 2,548 | $ | (4,257 | ) | $ | 539,042 | |||||||
美國政府機構 |
$ | 94,913 | $ | 482 | $ | (294 | ) | $ | 95,101 | |||||||
抵押抵押債務 |
416,177 | 7,603 | (793 | ) | 422,987 | |||||||||||
代理按揭證券 |
133,752 | 1,782 | (513 | ) | 135,021 | |||||||||||
持有至到期日的證券總額 |
$ | 644,842 | $ | 9,867 | $ | (1,600 | ) | $ | 653,109 |
2018年12月31日 |
||||||||||||||||
(千美元) |
攤銷 成本 |
毛額 未實現 收益 |
毛額 未實現 損失 |
公平 價值 |
||||||||||||
抵押抵押債務 |
$ | 197,812 | $ | 567 | $ | (2,120 | ) | $ | 196,259 | |||||||
代理按揭證券 |
39,105 | 5 | (611 | ) | 38,499 | |||||||||||
市政證券 |
20,807 | 64 | (232 | ) | 20,639 | |||||||||||
公司債券 |
62,583 | 87 | (3,396 | ) | 59,274 | |||||||||||
資產支持證券 |
6,433 | - | (90 | ) | 6,343 | |||||||||||
可供出售的證券共計 |
$ | 326,740 | $ | 723 | $ | (6,449 | ) | $ | 321,014 | |||||||
美國政府機構 |
$ | 107,390 | $ | - | $ | (3,772 | ) | $ | 103,618 | |||||||
抵押抵押債務 |
500,690 | 570 | (5,793 | ) | 495,467 | |||||||||||
代理按揭證券 |
153,483 | - | (5,245 | ) | 148,238 | |||||||||||
持有至到期日的證券總額 |
$ | 761,563 | $ | 570 | $ | (14,810 | ) | $ | 747,323 |
下表按截至2019年12月31日的規定到期日列出投資證券。抵押貸款義務和代理抵押貸款支持證券預期的到期日與合同期限不同,因為借款人有權贖回或預支,因此,這些證券是分開分類的,沒有具體的到期日。
可供出售 |
持有至成熟 |
|||||||||||||||
(千美元) |
攤銷 成本 |
公平 價值 |
攤銷 成本 |
公平 價值 |
||||||||||||
一年或以下到期 |
$ | 3,790 | $ | 3,795 | $ | - | $ | - | ||||||||
1年至5年後 |
39,653 | 39,435 | 20,048 | 20,073 | ||||||||||||
5年到10年後 |
65,863 | 62,617 | 74,865 | 75,028 | ||||||||||||
十年後 |
3,000 | 2,820 | - | - | ||||||||||||
抵押抵押債務 |
329,492 | 331,438 | 416,177 | 422,987 | ||||||||||||
代理按揭證券 |
98,953 | 98,937 | 133,752 | 135,021 | ||||||||||||
共計 |
$ | 540,751 | $ | 539,042 | $ | 644,842 | $ | 653,109 |
預期到期日將與合同期限不同,因為借款人有權在預繳罰款或不支付罰款的情況下催繳或預付債務。
該公司的投資證券組合主要由美國政府機構、美國政府支持的機構、州政府、地方市政當局和某些公司實體發行的債務證券組成。截至2019年12月31日和2018年12月31日,在投資證券組合中沒有私人標籤抵押貸款支持證券(MBS)或抵押貸款義務(CMO)。截至上述日期,也沒有MBS或CMO證券被評級為“Alt-A”或“次貸危機”。
投資證券的公允價值受到利率、信用利差、市場波動和流動性條件的影響。可供出售投資組合中未實現的淨損益包括在股東權益中,作為其他綜合收益或損失的一個組成部分,扣除税後。按到期日分類的證券按攤銷成本記賬。當單個證券的當前公允價值低於攤銷成本法時,即存在未實現損失。
公司定期評估處於未變現虧損狀況的投資證券,以確定公允價值的下降是否是暫時的。評估中考慮的因素包括當前的經濟氣候、時間長短和公允價值低於成本的程度、當前的利率環境和每種證券的評級。OTTI損失必須確認為處於未變現損失頭寸的債務證券,如果公司打算出售該證券,或者更有可能被要求在收回攤還成本價之前出售該證券。確認的OTTI損失數額等於由於信用惡化而產生的證券的公允價值與攤銷成本基礎之間的差額。會計準則要求對收到的預期現金流量進行評估,以確定是否發生了信貸損失。如果發生信貸損失,這一數額必須在當期收入中確認。未變現損失中與市場流動資金狀況或當前利率環境等其他因素有關的部分,記錄在可供出售的投資證券累計其他綜合收益(損失)中。截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,沒有記錄到減值費用(信貸損失)。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,分別有8.471億美元和7.107億美元的投資證券作為法定公共存款和某些其他存款的抵押品。
下表列出2019年12月31日2018年12月31日和2017年12月31日持有的部分OTTI在其他綜合收益中確認的與信用相關的減值損失餘額:
(千美元) |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
期初餘額,1月1日聖 |
$ | - | $ | 274 | $ | 937 | ||||||
本報告所述期間出售的證券減少額 |
- | (274 | ) | (663 | ) | |||||||
12月31日期末結餘聖 |
$ | - | $ | - | $ | 274 |
下表顯示與投資組合有關的公允價值和未實現損失毛額,按投資類別和截至2019年12月31日和2018年12月31日個別證券連續未實現虧損的時間彙總:
2019年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
少於12個月 |
12個月或更長時間 |
共計 |
||||||||||||||||||||||
(千美元) |
公平 價值 |
未實現 損失 |
公平 價值 |
未實現 損失 |
公平 價值 |
未實現 損失 |
||||||||||||||||||
美國政府機構 |
$ | 28,136 | $ | 439 | $ | - | $ | - | $ | 28,136 | $ | 439 | ||||||||||||
抵押抵押債務 |
63,384 | 328 | 6,164 | 94 | 69,548 | 422 | ||||||||||||||||||
代理按揭證券 |
2,924 | 13 | 6,411 | 85 | 9,335 | 98 | ||||||||||||||||||
市政證券 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
公司債券 |
2,820 | 180 | 51,882 | 3,118 | 54,702 | 3,298 | ||||||||||||||||||
可供出售的總額 |
$ | 97,264 | $ | 960 | $ | 64,457 | $ | 3,297 | $ | 161,721 | $ | 4,257 |
2019年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
少於12個月 |
12個月或更長時間 |
共計 |
||||||||||||||||||||||
(千美元) |
公平 價值 |
未實現 損失 |
公平 價值 |
未實現 損失 |
公平 價值 |
未實現 損失 |
||||||||||||||||||
美國政府機構 |
$ | 33,092 | $ | 220 | $ | 3,703 | $ | 74 | $ | 36,795 | $ | 294 | ||||||||||||
抵押抵押債務 |
24,211 | 18 | 64,324 | 775 | 88,535 | 793 | ||||||||||||||||||
代理按揭證券 |
14,044 | 33 | 52,132 | 480 | 66,176 | 513 | ||||||||||||||||||
持有至到期日總額 |
$ | 71,347 | $ | 271 | $ | 120,159 | $ | 1,329 | $ | 191,506 | $ | 1,600 |
2018年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
少於12個月 |
12個月或更長時間 |
共計 |
||||||||||||||||||||||
(千美元) |
公平 價值 |
未實現 損失 |
公平 價值 |
未實現 損失 |
公平 價值 |
未實現 損失 |
||||||||||||||||||
抵押抵押債務 |
$ | 58,883 | $ | 270 | $ | 83,377 | $ | 1,850 | $ | 142,260 | $ | 2,120 | ||||||||||||
代理按揭證券 |
1,134 | 10 | 16,768 | 601 | 17,902 | 611 | ||||||||||||||||||
市政證券 |
1,549 | 7 | 12,154 | 225 | 13,703 | 232 | ||||||||||||||||||
公司債券 |
- | - | 53,189 | 3,396 | 53,189 | 3,396 | ||||||||||||||||||
資產支持證券 |
6,343 | 90 | - | - | 6,343 | 90 | ||||||||||||||||||
可供出售的總額 |
$ | 67,909 | $ | 377 | $ | 165,488 | $ | 6,072 | $ | 233,397 | $ | 6,449 |
2018年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
少於12個月 |
12個月或更長時間 |
共計 |
||||||||||||||||||||||
(千美元) |
公平 價值 |
未實現 損失 |
公平 價值 |
未實現 損失 |
公平 價值 |
未實現 損失 |
||||||||||||||||||
美國政府機構 |
$ | 5,351 | $ | 26 | $ | 98,267 | $ | 3,746 | $ | 103,618 | $ | 3,772 | ||||||||||||
抵押抵押債務 |
44,574 | 475 | 173,467 | 5,318 | 218,041 | 5,793 | ||||||||||||||||||
代理按揭證券 |
- | - | 119,243 | 5,245 | 119,243 | 5,245 | ||||||||||||||||||
持有至到期日總額 |
$ | 49,925 | $ | 501 | $ | 390,977 | $ | 14,309 | $ | 440,902 | $ | 14,810 |
截至2019年12月31日,投資組合中的證券未實現損失為590萬美元,公允價值為3.532億美元,而截至2018年12月31日,未實現損失為2 130萬美元,公允價值總額為6.743億美元。該公司認為,上表所列未實現損失是臨時性的,主要與市場利率或特定類型證券的有限交易活動有關,而不是發行人的基本信貸質量。公司不認為這些損失是暫時的,目前不打算出售或相信它必須在到期或收回攤銷成本基礎之前出售未變現虧損的證券。
該公司持有9種美國政府機構證券、32種抵押貸款義務和17種截至2019年12月31日處於未變現虧損狀況的機構抵押貸款支持證券。這些證券的主要抵押品的本金和利息支付最低限度的信用風險。管理層沒有發現任何這些證券的OTTI證據,並認為未實現的損失是由於市場利率變化引起的公允價值波動造成的,截至2019年12月31日被認為是暫時的。
投資組合中持有的所有市政證券至少每季度對減值進行審查。每種債券都有穆迪或標準普爾的投資評級。此外,該公司還定期對每個發行人進行獨立審查,以確保市政實體的財務穩定。最大的地理集中集中在賓夕法尼亞州和新澤西州,包括一般義務或由發行城市的徵税權力支持的收入債券。2019年12月31日,該投資組合沒有出現未變現虧損的市政證券。
截至2019年12月31日,該投資組合包括7只未變現虧損的公司債券。管理層認為,這些證券的未實現虧損也是由市場利率的變化所致,而不是信貸惡化的結果。這七種公司債券中有四家是美國最大的金融機構。每個金融機構都有良好的資本化。
2018年12月31日,該投資組合包括一個未實現虧損的資產支持證券。投資證券組合中持有的資產支持證券是Sallie Mae債券,由美國教育部擔保的學生貸款擔保。這種證券是在2019年第一季度出售的。
2019年出售可供出售的證券的收益為5 470萬美元。這些銷售實現了120萬美元的毛利和67000美元的總虧損。適用於2019年12月31日終了年度淨收益110萬美元的税收準備金為280 000美元。
2018年出售可供出售的證券的收益為640萬美元。這些銷售的損失總額為67 000美元。適用於2018年12月31日終了年度淨虧損的税收優惠為18 000美元。2018年的銷售活動包括出售一隻CDO證券。出售CDO證券的收益總計66萬美元。這次出售的損失總額為66 000美元。適用於截至2018年12月31日的12個月淨虧損的税收優惠為17,000美元。管理層以前曾表示,它不打算在CDO證券到期前出售或收回其成本基礎,也不被迫在到期日或收回成本法之前出售這種證券。這一聲明是在幾年內作出的,在集合信託偏好CDO市場的交易活動有限,導致公允市場價值估計遠遠低於賬面價值。2018年期間,管理層收到了關於剩餘CDO安全性的幾項詢問,並注意到這類證券的交易水平有所提高。由於活動增加和收到的投標數量增加,管理層選擇出售剩餘的CDO證券,導致2018年淨虧損66 000美元。
2017年可供出售的證券的銷售收益為3 120萬美元。這些銷售實現了652 000美元的毛利和798 000美元的總虧損。適用於2017年12月31日終了年度淨虧損的税收優惠為5.2萬美元。2017年的銷售活動包括兩隻CDO證券的銷售。出售CDO證券的收益總計150萬美元。這些銷售的損失總額為798 000美元。適用於截至2017年12月31日的12個月淨虧損的税收優惠為287,000美元。由於活動增加和收到的投標數量增加,管理層選擇出售兩隻CDO,導致2017年淨虧損79.8萬美元,但代理抵押貸款支持證券、抵押貸款債務和公司債券的銷售收益抵消了淨虧損。
2018年12月,價值2.301億美元的23個CMOs和2個MBSS(以前被歸類為可供出售)轉移到了持有至到期類別。證券按公允價值轉讓。與所轉讓證券有關的940萬美元未實現損失將留在其他綜合收入中,並作為一項調整攤銷,以便在證券剩餘壽命內產生收益。截至2019年12月31日,有待攤銷的未實現損失總額約為810萬美元,其中包括先前於2014年7月轉移的10種證券。
4. |
應收貸款 |
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日公司按主要類別分列的貸款總額:
(千美元) |
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
||||||
商業地產 |
$ | 613,631 | $ | 515,738 | ||||
建設與土地開發 |
121,395 | 121,042 | ||||||
工商業 |
223,906 | 200,423 | ||||||
業主佔用房地產 |
424,400 | 367,895 | ||||||
消費者和其他人 |
101,320 | 91,152 | ||||||
住宅抵押 |
263,444 | 140,364 | ||||||
應收貸款共計 |
1,748,096 | 1,436,614 | ||||||
遞延費用(費用) |
99 | (16 | ) | |||||
貸款損失備抵 |
(9,266 | ) | (8,615 | ) | ||||
應收貸款淨額 |
$ | 1,738,929 | $ | 1,427,983 |
該公司將其貸款組合分成具有類似風險特徵的貸款類別,以估計貸款損失備抵額。該公司的貸款集團包括商業房地產、建築和土地開發、商業和工業、業主佔用房地產、消費者和住宅抵押貸款。貸款集團也被視為類別,目的是根據某些風險特點監測和評估信貸質量。
貸款包括董事和其他相關方截至2019年12月31日到期的1,360萬美元、2018年12月31日的1,300萬美元和2017年12月31日的890萬美元。董事會批准向個別董事發放貸款,以符合我們的承保政策。以下是截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日為止各董事和其他相關締約方應開展的活動。
(千美元) |
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
十二月三十一日, 2017 |
|||||||||
年初餘額 |
$ | 13,029 | $ | 8,920 | $ | 7,862 | ||||||
加法 |
2,064 | 4,812 | 1,896 | |||||||||
還本付息 |
(1,500 | ) | (703 | ) | (838 | ) | ||||||
年底結餘 |
$ | 13,593 | $ | 13,029 | $ | 8,920 |
5.貸款損失備抵
下表按貸款組合類別列出2019、2018和2017年12月31日終了年度按貸款組合類別分列的貸款損失備抵活動和期末結餘:
(千美元) |
商業 房地產 |
建設 和土地 發展 |
商業 和 工業 |
業主 佔有不動產 地產 |
消費者 和其他 |
住宅 抵押 |
未分配 |
共計 |
||||||||||||||||||||||||
截至2019年12月的年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款損失備抵: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額: |
$ | 2,462 | $ | 777 | $ | 1,754 | $ | 2,033 | $ | 577 | $ | 894 | $ | 118 | $ | 8,615 | ||||||||||||||||
沖銷 |
- | - | (1,356 | ) | - | (126 | ) | - | - | (1,482 | ) | |||||||||||||||||||||
回收 |
- | - | 217 | 2 | 9 | - | - | 228 | ||||||||||||||||||||||||
規定 |
581 | (89 | ) | 316 | 257 | 130 | 811 | (101 | ) | 1,905 | ||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 3,043 | $ | 688 | $ | 931 | $ | 2,292 | $ | 590 | $ | 1,705 | $ | 17 | $ | 9,266 | ||||||||||||||||
2018年12月終了年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款損失備抵: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額: |
$ | 3,774 | $ | 725 | $ | 1,317 | $ | 1,737 | $ | 573 | $ | 392 | $ | 81 | $ | 8,599 | ||||||||||||||||
沖銷 |
(1,603 | ) | - | (151 | ) | (465 | ) | (219 | ) | - | - | (2,438 | ) | |||||||||||||||||||
回收 |
50 | - | 81 | 20 | 3 | - | - | 154 | ||||||||||||||||||||||||
準備金(貸項) |
241 | 52 | 507 | 741 | 220 | 502 | 37 | 2,300 | ||||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 2,462 | $ | 777 | $ | 1,754 | $ | 2,033 | $ | 577 | $ | 894 | $ | 118 | $ | 8,615 | ||||||||||||||||
2017年12月終了年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款損失備抵: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額: |
$ | 3,254 | $ | 557 | $ | 2,884 | $ | 1,382 | $ | 588 | $ | 58 | $ | 432 | $ | 9,155 | ||||||||||||||||
沖銷 |
- | - | (1,366 | ) | (157 | ) | (53 | ) | - | - | (1,576 | ) | ||||||||||||||||||||
回收 |
54 | - | 64 | - | 2 | - | - | 120 | ||||||||||||||||||||||||
準備金(貸項) |
466 | 168 | (265 | ) | 512 | 36 | 334 | (351 | ) | 900 | ||||||||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 3,774 | $ | 725 | $ | 1,317 | $ | 1,737 | $ | 573 | $ | 392 | $ | 81 | $ | 8,599 |
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日按貸款類別和減值方法分列的貸款損失備抵額和應收貸款餘額:
(千美元) |
商業 房地產 |
建設 和土地 發展 |
商業 和工業 |
業主 使用中 房地產 |
消費者 和其他 |
住宅 抵押 |
未分配 |
共計 |
||||||||||||||||||||||||
(一九二零九年十二月三十一日) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款損失備抵: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
個別評估減值 |
$ | 265 | $ | - | $ | 23 | $ | 268 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 556 | ||||||||||||||||
綜合評估減值 |
2,778 | 688 | 908 | 2,024 | 590 | 1,705 | 17 | 8,710 | ||||||||||||||||||||||||
貸款損失備抵總額 |
$ | 3,043 | $ | 688 | $ | 931 | $ | 2,292 | $ | 590 | $ | 1,705 | $ | 17 | $ | 9,266 | ||||||||||||||||
應收貸款: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
個別評估貸款 |
$ | 10,331 | $ | - | $ | 3,087 | $ | 3,634 | $ | 1,062 | $ | 768 | $ | - | $ | 18,882 | ||||||||||||||||
集體評估貸款 |
603,300 | 121,395 | 220,819 | 420,766 | 100,258 | 262,676 | - | 1,729,214 | ||||||||||||||||||||||||
應收貸款共計 |
$ | 613,631 | $ | 121,395 | $ | 223,906 | $ | 424,400 | $ | 101,320 | $ | 263,444 | $ | - | $ | 1,748,096 |
(千美元) |
商業 房地產 |
建設 和土地 發展 |
商業 和工業 |
業主 使用中 房地產 |
消費者 和其他 |
住宅 抵押 |
未分配 |
共計 |
||||||||||||||||||||||||
(2018年12月31日) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款損失備抵: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
個別評估減值 |
$ | 295 | $ | - | $ | 867 | $ | 217 | $ | 94 | $ | - | $ | - | $ | 1,473 | ||||||||||||||||
綜合評估減值 |
2,167 | 777 | 887 | 1,816 | 483 | 894 | 118 | 7,142 | ||||||||||||||||||||||||
貸款損失備抵總額 |
$ | 2,462 | $ | 777 | $ | 1,754 | $ | 2,033 | $ | 577 | $ | 894 | $ | 118 | $ | 8,615 | ||||||||||||||||
應收貸款: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
個別評估貸款 |
$ | 10,947 | $ | - | $ | 3,662 | $ | 2,560 | $ | 861 | $ | - | $ | - | $ | 18,030 | ||||||||||||||||
集體評估貸款 |
504,791 | 121,042 | 196,761 | 365,335 | 90,291 | 140,364 | - | 1,418,584 | ||||||||||||||||||||||||
應收貸款共計 |
$ | 515,738 | $ | 121,042 | $ | 200,423 | $ | 367,895 | $ | 91,152 | $ | 140,364 | $ | - | $ | 1,436,614 |
貸款被視為受損,如果根據當前的信息和事件,公司很可能無法按照貸款的合同條款向借款人收取所有欠款。減值貸款包括不良貸款,但也包括內部分類的應計貸款。下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日按貸款組合類別分列的受損貸款信息:
(一九二零九年十二月三十一日) |
(2018年12月31日) |
|||||||||||||||||||||||
((單位:千美元) |
記錄 投資 |
無薪 校長 平衡 |
相關 津貼 |
記錄 投資 |
無薪 校長 平衡 |
相關 津貼 |
||||||||||||||||||
沒有記錄的相關津貼: |
||||||||||||||||||||||||
商業地產 |
$ | 6,186 | $ | 6,192 | $ | - | $ | 6,332 | $ | 6,337 | $ | - | ||||||||||||
建設與土地開發 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
工商業 |
2,719 | 2,989 | - | 1,655 | 5,418 | - | ||||||||||||||||||
業主佔用房地產 |
2,127 | 2,275 | - | 1,905 | 2,013 | - | ||||||||||||||||||
消費者和其他人 |
1,062 | 1,375 | - | 710 | 1,082 | - | ||||||||||||||||||
住宅抵押 |
768 | 768 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
共計 |
$ | 12,862 | $ | 13,599 | $ | - | $ | 10,602 | $ | 14,850 | $ | - | ||||||||||||
有記錄的津貼: | ||||||||||||||||||||||||
商業地產 |
$ | 4,145 | $ | 4,667 | $ | 265 | $ | 4,615 | $ | 5,498 | $ | 295 | ||||||||||||
建設與土地開發 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
工商業 |
368 | 383 | 23 | 2,007 | 2,195 | 867 | ||||||||||||||||||
業主佔用房地產 |
1,507 | 1,521 | 268 | 655 | 704 | 217 | ||||||||||||||||||
消費者和其他人 |
- | - | - | 151 | 158 | 94 | ||||||||||||||||||
住宅抵押 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
共計 |
$ | 6,020 | $ | 6,571 | $ | 556 | $ | 7,428 | $ | 8,555 | $ | 1,473 | ||||||||||||
共計: | ||||||||||||||||||||||||
商業地產 |
$ | 10,331 | $ | 10,859 | $ | 265 | $ | 10,947 | $ | 11,835 | $ | 295 | ||||||||||||
建設與土地開發 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
工商業 |
3,087 | 3,372 | 23 | 3,662 | 7,613 | 867 | ||||||||||||||||||
業主佔用房地產 |
3,634 | 3,796 | 268 | 2,560 | 2,717 | 217 | ||||||||||||||||||
消費者和其他人 |
1,062 | 1,375 | - | 861 | 1,240 | 94 | ||||||||||||||||||
住宅抵押 |
768 | 768 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
共計 |
$ | 18,882 | $ | 20,170 | $ | 556 | $ | 18,030 | $ | 23,405 | $ | 1,473 |
下表提供了截至2019年12月31日2018年12月31日和2017年12月31日公司減值貸款的補充資料:
截至12月31日的年份, |
||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||||||||||||||
(千美元) |
平均 記錄 投資 |
利息 收入 公認 |
平均 記錄 投資 |
利息 收入 公認 |
平均 記錄 投資 |
利息 收入 公認 |
||||||||||||||||||
沒有記錄的相關津貼: |
||||||||||||||||||||||||
商業地產 |
$ | 6,463 | $ | 289 | $ | 10,429 | $ | 288 | $ | 9,579 | $ | 366 | ||||||||||||
建設與土地開發 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
工商業 |
2,144 | 5 | 3,341 | 52 | 2,270 | 37 | ||||||||||||||||||
業主佔用房地產 |
1,908 | 38 | 2,275 | 58 | 1,894 | 58 | ||||||||||||||||||
消費者和其他人 |
909 | 20 | 658 | 21 | 801 | 21 | ||||||||||||||||||
住宅抵押 |
461 | 2 | - | - | 26 | 1 | ||||||||||||||||||
共計 |
$ | 11,885 | $ | 354 | $ | 16,703 | $ | 419 | $ | 14,570 | $ | 483 | ||||||||||||
有記錄的津貼: |
||||||||||||||||||||||||
商業地產 |
$ | 4,281 | $ | 1 | $ | 3,076 | $ | - | $ | 6,490 | $ | 14 | ||||||||||||
建設與土地開發 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
工商業 |
838 | - | 1,862 | 6 | 2,517 | 68 | ||||||||||||||||||
業主佔用房地產 |
1,071 | 31 | 969 | 25 | 1,390 | 32 | ||||||||||||||||||
消費者和其他人 |
30 | - | 191 | 1 | 420 | 10 | ||||||||||||||||||
住宅抵押 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
共計 |
$ | 6,220 | $ | 32 | $ | 6,098 | $ | 32 | $ | 10,817 | $ | 124 | ||||||||||||
共計: |
||||||||||||||||||||||||
商業地產 |
$ | 10,744 | $ | 290 | $ | 13,505 | $ | 288 | $ | 16,069 | $ | 380 | ||||||||||||
建設與土地開發 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
工商業 |
2,982 | 5 | 5,203 | 58 | 4,787 | 105 | ||||||||||||||||||
業主佔用房地產 |
2,979 | 69 | 3,244 | 83 | 3,284 | 90 | ||||||||||||||||||
消費者和其他人 |
939 | 20 | 849 | 22 | 1,221 | 31 | ||||||||||||||||||
住宅抵押 |
461 | 2 | - | - | 26 | 1 | ||||||||||||||||||
共計 |
$ | 18,105 | $ | 386 | $ | 22,801 | $ | 451 | $ | 25,387 | $ | 607 |
截至2019、2018和2017年12月31日,該公司減值貸款的平均記錄投資分別為1,810萬美元、2,280萬美元和2,540萬美元,其中確認的相關利息收入分別為386,000美元、451,000美元和607,000美元。
貸款組合的業績和信貸質量也是通過分析應收貸款的期限來監測的,這取決於記錄的付款過期的時間。下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日按過去到期狀況彙總的貸款組合類別:
(千美元) |
30-59 幾天過去了 應付款 |
60-89 幾天過去了 應付款 |
更大 超過90 天 |
共計 逾期到期 |
電流 |
共計 貸款 應收款項 |
貸款 應收> 90天和 應計 |
|||||||||||||||||||||
2019年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
商業地產 |
$ | - | $ | 313 | $ | 4,159 | $ | 4,472 | $ | 609,159 | $ | 613,631 | $ | - | ||||||||||||||
建設與土地開發 |
- | - | - | - | 121,395 | 121,395 | - | |||||||||||||||||||||
工商業 |
- | 50 | 3,087 | 3,137 | 220,769 | 223,906 | - | |||||||||||||||||||||
業主佔用房地產 |
- | 1,219 | 3,337 | 4,556 | 419,844 | 424,400 | - | |||||||||||||||||||||
消費者和其他人 |
112 | 241 | 1,062 | 1,415 | 99,905 | 101,320 | - | |||||||||||||||||||||
住宅抵押 |
- | - | 768 | 768 | 262,676 | 263,444 | - | |||||||||||||||||||||
共計 |
$ | 112 | $ | 1,823 | $ | 12,413 | $ | 14,348 | $ | 1,733,748 | $ | 1,748,096 | $ | - |
(千美元) |
30-59 幾天過去了 應付款 |
60-89 幾天過去了 應付款 |
更大 超過90 天 |
共計 逾期到期 |
電流 |
共計 貸款 應收款項 |
貸款 應收> 90天和 應計 |
|||||||||||||||||||||
2018年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
商業地產 |
$ | 339 | $ | 921 | $ | 4,631 | $ | 5,891 | $ | 509,847 | $ | 515,738 | $ | - | ||||||||||||||
建設與土地開發 |
- | - | - | - | 121,042 | 121,042 | - | |||||||||||||||||||||
工商業 |
280 | - | 3,661 | 3,941 | 196,482 | 200,423 | - | |||||||||||||||||||||
業主佔用房地產 |
- | 653 | 1,188 | 1,841 | 366,054 | 367,895 | - | |||||||||||||||||||||
消費者和其他人 |
214 | - | 861 | 1,075 | 90,077 | 91,152 | - | |||||||||||||||||||||
住宅抵押 |
302 | - | - | 302 | 140,062 | 140,364 | - | |||||||||||||||||||||
共計 |
$ | 1,135 | $ | 1,574 | $ | 10,341 | $ | 13,050 | $ | 1,423,564 | $ | 1,436,614 | $ | - |
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日我國內部風險評級系統中按綜合通過率和特殊、不合格和可疑的分類評級彙總的貸款組合類別:
(千美元) |
經過 |
特製 提及 |
不合標準 |
可疑 |
共計 |
|||||||||||||||
2019年12月31日: |
||||||||||||||||||||
商業地產 |
$ | 609,382 | $ | 90 | $ | 4,159 | $ | - | $ | 613,631 | ||||||||||
建設與土地開發 |
121,395 | - | - | - | 121,395 | |||||||||||||||
工商業 |
220,819 | - | 3,087 | - | 223,906 | |||||||||||||||
業主佔用房地產 |
418,997 | 1,770 | 3,633 | - | 424,400 | |||||||||||||||
消費者和其他人 |
100,258 | - | 1,062 | - | 101,320 | |||||||||||||||
住宅抵押 |
262,555 | 121 | 768 | - | 263,444 | |||||||||||||||
共計 |
$ | 1,733,406 | $ | 1,981 | $ | 12,709 | $ | - | $ | 1,748,096 |
(千美元) |
經過 |
特製 提及 |
不合標準 |
可疑 |
共計 |
|||||||||||||||
2018年12月31日: |
||||||||||||||||||||
商業地產 |
$ | 510,186 | $ | 921 | $ | 4,631 | $ | - | $ | 515,738 | ||||||||||
建設與土地開發 |
121,042 | - | - | - | 121,042 | |||||||||||||||
工商業 |
196,751 | 10 | 3,382 | 280 | 200,423 | |||||||||||||||
業主佔用房地產 |
364,032 | 1,303 | 2,560 | - | 367,895 | |||||||||||||||
消費者和其他人 |
90,291 | - | 861 | - | 91,152 | |||||||||||||||
住宅抵押 |
140,240 | 124 | - | - | 140,364 | |||||||||||||||
共計 |
$ | 1,422,542 | $ | 2,358 | $ | 11,434 | $ | 280 | $ | 1,436,614 |
下表按類別列出截至2019年12月31日和2018年12月31日的非應計貸款:
(千美元) |
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
||||||
商業地產 |
$ | 4,159 | $ | 4,631 | ||||
建設與土地開發 |
- | - | ||||||
工商業 |
3,087 | 3,661 | ||||||
業主佔用房地產 |
3,337 | 1,188 | ||||||
消費者和其他人 |
1,062 | 861 | ||||||
住宅抵押 |
768 | - | ||||||
共計 |
$ | 12,413 | $ | 10,341 |
如果這些貸款按照原來的合同利率履行,2019年、2018年和2017年這類貸款的利息收入將分別增加約548 000美元、498 000美元和590 000美元。
不良債務重組
對貸款合同條款的修改,如果導致向遇到財務困難的借款人作出讓步,則被歸類為債務重組問題(“TDR”)。在“貿易和發展報告”中所作的讓步,是那些本來不會考慮作為具有類似風險特徵的借款人或擔保品的優惠。當抵押品價值下降時,TDR通常是儘量減少在貸款處理、止贖或收回抵押品時可能發生的潛在損失的結果。減讓措施包括將利率降至低於現行市場利率,大幅延長貸款期限或攤銷期,部分免除未清本金餘額,只接受一段時間的利息付款,或上述任何條件的組合。
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日未償問題債務重組的信息:
(千美元) |
數 貸款 |
權責發生制 地位 |
非- 權責發生制 地位 |
TDRs共計 |
||||||||||||
(一九二零九年十二月三十一日) |
||||||||||||||||
商業地產 |
1 | $ | 6,173 | $ | - | $ | 6,173 | |||||||||
建設與土地開發 |
- | - | - | - | ||||||||||||
工商業 |
- | - | - | - | ||||||||||||
業主佔用房地產 |
- | - | - | - | ||||||||||||
消費者和其他人 |
- | - | - | - | ||||||||||||
住宅抵押 |
- | - | - | - | ||||||||||||
共計 |
1 | $ | 6,173 | $ | - | $ | 6,173 | |||||||||
(2018年12月31日) |
||||||||||||||||
商業地產 |
1 | $ | 6,316 | $ | - | $ | 6,316 | |||||||||
建設與土地開發 |
- | - | - | - | ||||||||||||
工商業 |
3 | - | 1,224 | 1,224 | ||||||||||||
業主佔用房地產 |
1 | - | 242 | 242 | ||||||||||||
消費者和其他人 |
- | - | - | - | ||||||||||||
住宅抵押 |
- | - | - | - | ||||||||||||
共計 |
5 | $ | 6,316 | $ | 1,466 | $ | 7,782 |
所有TDR都被認為是受損的,因此在計算貸款損失備抵時會對其減值進行單獨評估。有些發展中國家可能最終不會完全收回重組後的本金和利息,並可能導致潛在的增量損失。這些潛在的增量損失將計入我們對貸款損失備抵額的估計。隨後的違約水平可能會受到未來經濟狀況的影響。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的12個月內,沒有進行符合“貿易和發展報告”標準的貸款修改。
在貸款被確定為TDR之後,我們繼續按照最近的重組條款跟蹤貸款的表現。在截至2019年12月31日的年度內,沒有任何TDR隨後出現違約。在2018年12月31日終了的一年中,有三項TDR隨後出現違約。
截至2019年12月31日,共有一宗住宅抵押貸款正在喪失抵押品贖回權。2018年12月31日止贖過程中沒有住宅抵押貸款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,沒有其他與住宅房地產相關的房地產。
6.擁有的其他不動產
其他擁有的房地產包括因喪失抵押品贖回權而獲得的財產或代替喪失抵押品贖回權的契約。與開發或改進資產有關的費用被資本化,與持有財產有關的費用記作費用。截至2019年12月31日,OREO的餘額由五個屬性組成。
下表列出截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度其他房地產的對賬情況:
(千美元) |
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
十二月三十一日, 2017 |
|||||||||
期初餘額,1月1日聖 |
$ | 6,223 | $ | 6,966 | $ | 10,174 | ||||||
加法 |
1,225 | 315 | 291 | |||||||||
估值調整 |
(646 | ) | (563 | ) | (3,000 | ) | ||||||
處置 |
(5,072 | ) | (495 | ) | (499 | ) | ||||||
期末餘額 |
$ | 1,730 | $ | 6,223 | $ | 6,966 |
7.房地和設備
房地和設備摘要如下:
(千美元) |
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
||||||
土地 |
$ | 18,991 | $ | 15,957 | ||||
建築 |
58,917 | 49,204 | ||||||
租賃改良 |
29,898 | 20,396 | ||||||
傢俱、固定裝置和設備 |
29,067 | 21,430 | ||||||
在建 |
13,728 | 8,041 | ||||||
150,601 | 115,028 | |||||||
減去累計折舊 |
(33,645 | ) | (27,367 | ) | ||||
淨房地和設備 |
$ | 116,956 | $ | 87,661 |
2019年、2018年和2017年房地和設備折舊費用分別約為650萬美元、540萬美元和460萬美元。在建工程餘額1 370萬美元,主要是用於選擇和開發未來商店地點的費用。在這筆餘額中,570萬美元是為五個未來儲存地點購買的土地和土地存款。截至2019年12月31日,與未來儲存地點有關的合同建築承付款為530萬美元。
8. |
借款 |
截至2019年12月31日,共和國向匹茲堡聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)提供信貸額度,最高借款能力為8.605億美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該信貸額度沒有固定期限借款。截至2019年12月31日,沒有任何未償還的隔夜借款。截至2018年12月31日,我們有9140萬美元的隔夜借款,利率為2.65%。截至2019年12月31日和2018年12月31日,FHLB分別為共和國簽發了總額為1.5億美元和1億美元的信用證,其可用信貸額度主要用作公共資金存款餘額的抵押品。2019年和2018年的任何一個月底都沒有固定期限的預付款。截至2019年12月31日,12億美元的貸款為隔夜預付款和信用證提供了擔保。2019年和2018年,任何月底未償還的隔夜借款上限分別為6,900萬美元和2.069億美元。
共和國還有1 000萬美元的信貸額度,可通過大西洋社區銀行(“ACBB”)購買聯邦資金。截至2019年12月31日和2018年12月31日,共和國在ACBB的生產線上沒有任何未繳款項。在2019年和2018年月底的任何一個月,這條線路都沒有一夜之間的預付款。
共和國還與Zion銀行建立了1,500萬美元的信貸額度,以協助管理2018年12月31日終了年度的流動性狀況。截至2019年12月31日和2018年12月31日,共和國在Zion銀行的線上沒有任何未清款項。在2019年和2018年結束的任何一個月,這一項目都沒有隔夜餘額。
附屬債務和公司-強制償還附屬信託的可贖回資本證券-僅持有公司次級債務:
本公司贊助了兩期公司發行的有義務贖回的附屬信託的可贖回資本證券,即持有公司次級債券的附屬信託,通常稱為信託優先證券。為財務報告目的,附屬信託不與公司合併。發行這些證券的目的是增加資本。為監管目的,信託優先證券可被列為一級資本,最高可達一級資本總額的25%。
2006年12月,共和國資本信託II(“信託II”)向投資者發行了600萬美元的信託優先股證券,向該公司發行了20萬美元的普通證券。第二信託公司購買了2037年到期的公司次級次級債券620萬美元,該公司利用所得款項調用共和國資本信託I(“信託I”)的證券。支持信託基金II的債券有一個可變的利率,每季度可調整,在3個月的Libor上為1.73%。本公司可在5年後的任何利息支付日期內贖回該等證券,而無須繳付任何預付罰款。
2007年6月28日,該公司通過聯合發行,向投資者發行了價值500萬美元的信託優先股,並向公司發行了20萬美元的普通證券。Trust III購買了該公司2037年到期的520萬美元次級債券,這些債券的利率每季度可調整,在3個月的Libor期內為1.55%。本公司有能力在任何利息支付日內催繳有價證券,而無須繳付預付罰款。
2008年6月10日,該公司使共和國第一銀行資本信託IV(“信託IV”)發行1 080萬美元的可轉換信託優先股,作為公司戰略資本計劃的一部分。這些證券是由各種投資者購買的,其中包括商業銀行創始人兼董事長弗農·W·希爾(Vernon W.Hill)和自2016年12月5日起擔任該公司董事長的弗農·W·希爾(Vernon W.Hill)。該投資者集團還包括共和國第一銀行公司總裁兼首席執行官Harry D.Madonna和小Theodore J.Flocco的家族信託基金,後者自投資以來被選為公司董事會成員,並擔任審計委員會主席。信託四還向該公司發行了價值30萬美元的普通證券。信託IV購買了到期2038年的次級次級債券1,110萬美元,年利率為8.0%,在第五年後可按一定的條款和條件贖回。信託第四信託公司的信託優先股可轉換為公司大約170萬股普通股,轉換價格為每股6.50美元的公司普通股。一位獨立董事在2017年將24萬美元的信託優先股轉換為37000股普通股。2018年1月31日,該公司通知第四信託基金的現有持有人,它打算按照“義齒協議”中包含的可選贖回條款完全贖回這些證券。這些證券於2018年3月31日以相當於未償本金的價格贖回。持有人可選擇在贖回日期前的最後一個營業日結束前的任何時間將這些證券轉換為公司普通股的股份。2018年第一季度, 1010萬美元的信託優先股被轉換為160萬股普通股。在2018年3月31日贖回剩餘證券後,信託IV被解散。
次級債務中的遞延發行成本分別為7.6萬美元和8.2萬美元,分別為2019年12月31日和2018年12月31日。截至2019、2018年和2017年12月31日的遞延發行費用攤銷額分別為6,000美元、6,000美元和29,000美元。2018年第一季度,由於信託優先股按照ASC 470至20轉換為普通股,推遲發行成本467 000美元計入了額外的資本支付額。
9. |
存款 |
以下是公司2020年至2024年存款單的合同期限細目。
(千美元) |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
此後 |
共計 |
|||||||||||||||||||||
存款證明書 |
$ | 170,562 | $ | 50,079 | $ | 1,130 | $ | 1,071 | $ | 737 | $ | - | $ | 223,579 |
2019年12月31日和2018年12月31日,25萬美元或以上的存單總額分別為1.468億美元和1.046億美元。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,關聯方的存款總額分別為1.03億美元和1.027億美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,經紀存款總額分別為100萬美元和1,860萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,透支總額分別為54萬美元和27.7萬美元。
10. |
所得税 |
2019、2018年和2017年12月31日終了年度的所得税(福利)規定如下:
(千美元) |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
電流 |
||||||||||||
聯邦制 |
$ | 394 | $ | - | $ | 2,137 | ||||||
國家 |
- | 51 | - | |||||||||
遞延 |
||||||||||||
聯邦制 |
(1,524 | ) | 2,006 | (5,056 | ) | |||||||
國家 |
(220 | ) | (479 | ) | - | |||||||
所得税準備金(福利)總額 |
$ | (1,350 | ) | $ | 1,578 | $ | (2,919 | ) |
下表核對了實際税收規定與2019年12月31日終了年度的法定聯邦所得税税率21.0%、2018年12月31日終了年度的21.0%和2017年12月31日終了年度的35.0%法定税率之間的差額。
(千美元) |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
按聯邦法定税率計算的税收規定 |
$ | (1,018 | ) | $ | 2,143 | $ | 2,095 | |||||
州所得税,扣除聯邦福利 |
(260 | ) | (340 | ) | - | |||||||
免税利息 |
(425 | ) | (430 | ) | (573 | ) | ||||||
僅遞延税項目 |
- | 199 | - | |||||||||
税率變動的影響 |
- | - | 7,661 | |||||||||
遞延税項資產估價免税額調整 |
- | - | (12,214 | ) | ||||||||
其他 |
353 | 6 | 112 | |||||||||
所得税準備金(福利)總額 |
$ | (1,350 | ) | $ | 1,578 | $ | (2,919 | ) |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司遞延税金淨額的重要組成部分如下:
(千美元) |
2019 |
2018 |
||||||
遞延税款資產 |
||||||||
貸款損失備抵 |
$ | 2,351 | $ | 2,185 | ||||
遞延補償 |
620 | 591 | ||||||
可供出售的證券的未變現損失 |
2,495 | 3,935 | ||||||
止贖房地產減記 |
996 | 2,351 | ||||||
非應計貸款利息收入 |
541 | 615 | ||||||
淨營運虧損結轉 |
5,123 | 3,541 | ||||||
其他 |
2,263 | 1,472 | ||||||
遞延税款資產共計 |
14,389 | 14,690 | ||||||
遞延税款負債 |
||||||||
遞延貸款費用 |
1,138 | 1,103 | ||||||
房地和設備 |
612 | 634 | ||||||
其他 |
- | 619 | ||||||
遞延税款負債總額 |
1,750 | 2,356 | ||||||
遞延税金淨額 |
$ | 12,639 | $ | 12,334 |
截至2019年12月31日,該公司的遞延税金淨資產增至1,260萬美元,而2018年12月31日為1,230萬美元。該公司在2018年第一季度撤銷了2017年第四季度的遞延資產評估免税額後,開始確認增加了聯邦和州所得税的撥備。2011年,該公司最初記錄了遞延税資產估值備抵,並在根據現有證據的權重確定遞延税資產餘額的某些部分可能無法在其生命週期內實現後,繼續承擔這一備抵。對估值津貼的調整使每個時期的所得税最低備抵額得到確認,直至2017年有所逆轉。截至2019年12月31日和2018年12月31日的實際税率分別為28%和15%。
截至2019年12月31日,遞延税金淨額為1 260萬美元,其中510萬美元目前可通過淨營業虧損結轉(“NOL”)確認,750萬美元可歸因於與臨時時間差異有關的若干項目,這些項目將在未來某個時候逆轉,以實現税收負債的淨減少。該公司未來最大的逆轉與可供出售的證券的未變現虧損有關,截至2019年12月31日,該公司的未變現虧損總額達250萬美元。
該公司根據FASB會計準則編纂主題740(ASC 740)提供的指導,按季度或更頻繁地評估我們遞延税資產的賬面金額,特別是應用其中規定的標準,以確定是否更有可能(即超過50%的可能性)根據現有證據的權重,在其生命週期內無法實現某些部分或全部遞延税資產。如果管理層根據現有證據確定某些部分或所有遞延税資產在未來期間不可能變現,則計算和記錄估值備抵額。這些決定本質上是主觀的,取決於管理層對積極和消極證據的評估和判斷。
該公司擁有1,720萬美元的聯邦NOL,如果在2031年12月31日之前不使用,它將在2031年12月31日後到期。為了實現我們的遞延税收資產,我們必須在到期前的未來幾年產生足夠的應税收入。2019年產生的690萬美元的NOL不會到期。
在評估估值津貼的必要性時,該公司仔細權衡了現有的正面和負面證據。在考慮這類證據的相對影響時,需要作出判斷。對積極和消極證據的潛在影響的重視程度必須與其能夠客觀核實的程度相稱。
本公司處於三年累計利潤狀況,計入税前公認會計原則收入和長期賬面/税收差額。利息資產的增長預計將繼續,並得到2016年年底完成的融資的支持。不良資產佔總資產的比例以及其他信貸質量指標都在繼續提高。已採取若干成本控制措施,以抵消因淨利差壓縮而增加的收入所面臨的挑戰。該公司在過去3年中增加了10家門店,自2014年開始實施增長和擴張戰略以來,幾乎每一家新的門店都達到或超過了預期。向紐約擴張的成功,加上利率的穩定和貸款的持續增長,預期將改善未來的盈利能力。
相反,當計入税前公認會計原則收入和長期賬面/税收差額時,本公司在本年度產生了虧損。由於具有挑戰性的利率環境,整個金融服務業的利率環境似乎一致,世界銀行的淨利差在2019年期間下降了。2019年期間,非應計貸款增加了210萬美元,但不良貸款佔貸款總額的比例略有下降。利率上升和經濟下滑可能會顯著減少抵押貸款的來源。
根據FASB會計準則編纂主題740(ASC 740)提供的指導,該公司認為,2019年12月31日審議的積極證據大於負面證據,公司所有遞延税收資產都有可能在其生命週期內變現。因此,2019年12月31日不需要估值津貼。
截至2019年12月31日,遞延税資產淨值為1 260萬美元,2018年12月31日為1 230萬美元,2017年12月31日為1 270萬美元。遞延税資產將繼續按季度進行分析,以確定影響可變現性的變化。
如果根據技術上的優點,公司更有可能在審查後實現或維持税收狀況,則該公司將核算不確定的税收狀況。截至2019年12月31日,該公司尚未確定任何不確定的納税狀況。截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,沒有任何利息或罰款記錄在案。美國國税局已經完成了對該公司截至2015年12月31日的所有納税年度的聯邦納税申報表的審計工作。賓夕法尼亞州税務局目前沒有進行任何所得税審計。該公司在2016年之後提交的聯邦所得税申報表仍需接受國税局的審查。
11. |
具有表外風險的金融工具 |
為滿足客户的融資需求,本公司在正常經營過程中加入了表外風險金融工具。這些金融工具包括承諾提供信貸和備用信用證。這些工具在不同程度上涉及超過財務報表所確認數額的信貸和利率風險因素。
信用風險是指由於金融工具的其他各方未能按照合同條款履行義務而蒙受損失的可能性。根據延長信用證和備用信用證的承諾,這些票據的合同金額代表了最大的信貸損失風險。該公司使用相同的承保標準和政策,作出信貸承諾,它做的資產負債表上的工具。
合同金額為潛在信貸風險的金融工具分別承諾在2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日提供約3.299億美元和2.864億美元的信貸,備用信用證約為1 720萬美元和1 390萬美元。承諾常常到期而不被利用。2019年12月31日,在提供信貸的3.299億美元承諾中,大部分都是可變利率承諾。
提供信貸的承諾是向客户提供貸款的協議,只要沒有違反合同規定的任何條件。承付款通常有固定的到期日或其他終止條款,許多都要求支付費用。由於許多承付款預計將在未動用的情況下到期,承付款總額不一定代表未來所需現金。本公司對每一位客户的信譽進行逐案評估.信用展期所獲得的抵押品金額是根據管理層對客户的信用評估得出的。所持有的擔保品各不相同,但可能包括房地產、有價證券、質押存款、設備和應收賬款。
備用信用證是保證客户對第三方履約的有條件承諾。簽發信用證所涉及的信貸風險和抵押品政策基本上與延長貸款承諾所涉及的政策相同。抵押品的數量是根據管理層對客户的信用評估得出的。所持有的擔保品各不相同,但可能包括房地產、有價證券、質押存款、設備和應收賬款。管理層認為,通過清算這類抵押品而獲得的收益將足以支付相應擔保所要求的未來最高可能付款額。截至2019年12月31日和2018年12月31日的備用信用證擔保責任數額不算重大。
12. |
承付款和意外開支 |
該公司和共和國不時是訴訟的一方(原告或被告),在正常的業務過程中。雖然任何訴訟都涉及不確定因素,但管理層認為,公司和共和國因此類行動而承擔的任何責任不會對公司和共和國的財務狀況或經營結果產生重大影響。
13. |
監管資本 |
共和國向該公司支付股息須遵守1965年“賓夕法尼亞銀行法”(“銀行法”)和“聯邦存款保險法”(“聯邦存款保險法”)。根據“銀行法”,除“累積淨收益”(一般為不分割利潤)外,不得支付股息。根據FDIA,如果被保險人拖欠向FDIC支付的任何保險攤款,被保險人不得支付股息。根據現行銀行法,共和國將以4 820萬美元的股息加相當於2020年淨利潤的額外數額為限,直至任何此類股息申報之日。然而,為了維持資本比率,股息將進一步受到限制。
各州和聯邦監管當局通過了共和國維持充足資本水平的標準。聯邦銀行機構根據總資本、一級資本、CET 1資本和槓桿資本比率,對公司的風險資本比率規定了四項最低資本要求。基於風險的資本比率衡量一家銀行的資本相對於其資產和表外活動的風險是否充足。未能保持充足的資本是“迅速糾正行動”或其他監管執法行動的基礎。在評估一家銀行的資本充足率時,監管機構還考慮到其他因素,如利率風險敞口;流動性、資金和市場風險;質量和水平或收益;信貸集中;貸款和投資質量;任何非傳統活動的風險;銀行政策的有效性;管理層監測和控制風險的總體能力。
下表列出2019年12月31日和2018年12月31日根據“巴塞爾協議III”準則計算的公司和共和國資本監管比率:
(千美元) |
實際 |
最低資本 充分性 |
最低資本 適足 資本緩衝 |
好起來 資本化 及時糾正 行動條款 |
||||||||||||||||||||||||||||
金額 |
比率 |
金額 |
比率 |
金額 |
比率 |
金額 |
比率 |
|||||||||||||||||||||||||
2019年12月31日: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
總風險資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
$ | 252,307 | 11.94 |
% |
$ | 169,016 | 8.00 |
% |
$ | 221,833 | 10.50 |
% |
$ | 211,270 | 10.00 |
% |
||||||||||||||||
公司 |
261,759 | 12.37 |
% |
169,251 | 8.00 |
% |
222,141 | 10.50 |
% |
- | - |
% |
||||||||||||||||||||
一級風險資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
243,041 | 11.50 |
% |
126,762 | 6.00 |
% |
179,579 | 8.50 |
% |
169,016 | 8.00 |
% |
||||||||||||||||||||
公司 |
252,493 | 11.93 |
% |
126,938 | 6.00 |
% |
179,829 | 8.50 |
% |
- | - |
% |
||||||||||||||||||||
CET 1風險資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
243,041 | 11.50 |
% |
95,071 | 4.50 |
% |
147,889 | 7.00 |
% |
137,325 | 6.50 |
% |
||||||||||||||||||||
公司 |
241,493 | 11.41 |
% |
95,203 | 4.50 |
% |
148,094 | 7.00 |
% |
- | - |
% |
||||||||||||||||||||
一級槓桿資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
245,158 | 7.54 |
% |
128,935 | 4.00 |
% |
128,935 | 4.00 |
% |
161,169 | 5.00 |
% |
||||||||||||||||||||
公司 |
249,168 | 7.83 |
% |
129,058 | 4.00 |
% |
129,058 | 4.00 |
% |
- | - |
% |
||||||||||||||||||||
2018年12月31日: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
總風險資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
$ | 231,610 | 13.26 |
% |
$ | 139,722 | 8.00 |
% |
$ | 172,489 | 9.875 |
% |
$ | 174,652 | 10.00 |
% |
||||||||||||||||
公司 |
262,964 | 15.03 |
% |
140,009 | 8.00 |
% |
172,824 | 9.875 |
% |
- | - |
% |
||||||||||||||||||||
一級風險資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
222,995 | 12.77 |
% |
104,791 | 6.00 |
% |
137,539 | 7.875 |
% |
139,722 | 8.00 |
% |
||||||||||||||||||||
公司 |
254,349 | 14.53 |
% |
105,007 | 6.00 |
% |
137,821 | 7.875 |
% |
- | - |
% |
||||||||||||||||||||
CET 1風險資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
222,995 | 12.77 |
% |
78,594 | 4.50 |
% |
111,341 | 6.375 |
% |
113,524 | 6.50 |
% |
||||||||||||||||||||
公司 |
243,349 | 13.90 |
% |
78,755 | 4.50 |
% |
111,570 | 6.375 |
% |
- | - |
% |
||||||||||||||||||||
一級槓桿資本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
共和國 |
222,995 | 8.21 |
% |
108,685 | 4.00 |
% |
108,685 | 4.00 |
% |
135,857 | 5.00 |
% |
||||||||||||||||||||
公司 |
254,349 | 9.35 |
% |
108,800 | 4.00 |
% |
108,800 | 4.00 |
% |
- | - |
% |
管理層認為,截至2019年12月31日,共和國滿足了其所遵守的所有資本充足率要求。截至2019年12月31日和2018年12月31日,聯邦存款保險公司還根據“聯邦存款保險法”迅速糾正行動規定的監管框架對共和國進行了資本化。自該通知以來,管理層認為已改變了共和國的類別,因此沒有任何計算或事件。
根據資本規則,風險資本比率的計算方法是將普通股一級資本、一級資本和風險資本總額分別除以風險加權資產。資產和表外信用等價物主要根據相對風險分配給幾類風險權重中的一種。根據適用的資本規則,共和國必須保持最低普通股一級資本比率要求為4.5%,最低一級資本比率要求為6%,最低總資本要求為8%,最低槓桿率要求為4%。根據這些規則,為了避免對資本分配的限制(包括股息支付和對高管的某些可自由支配的獎金支付),銀行機構必須持有由普通股一級資本組成的資本保護緩衝區,超過其基於風險的最低資本要求,超過風險加權總資產的2.5%。資本保護緩衝是由普通股一級資本組成的,於2016年1月1日開始,為0.625%的水平,分階段實施,為期三年(從1月1日起每年增加這個數額,直到2019年1月1日達到2.5%)。對普通股一級資本的扣減和其他調整於2015年1月1日開始實施,分階段實施,為期三年。
下表顯示了分階段期間會話緩衝區所需的資本充足率。
巴塞爾III社區銀行 最低資本比率要求 |
||||||||||||||||
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|||||||||||||
普通股一級資本(CET 1) |
5.125 | % | 5.750 | % | 6.375 | % | 7.000 | % | ||||||||
一級資本(用於風險加權資產) |
6.625 | % | 7.250 | % | 7.875 | % | 8.500 | % | ||||||||
資本總額(對風險加權資產) |
8.625 | % | 9.250 | % | 9.875 | % | 10.500 | % |
該公司認為,截至2019年12月31日,所有資本充足率要求在完全分階段的基礎上根據“巴塞爾協議III資本規則”得到滿足。
14. |
福利計劃 |
界定供款計劃
根據“國內收入法典”401(K)的規定,公司有明確的繳款計劃。該計劃涵蓋所有符合年齡和服務要求的全職僱員.該計劃規定僱員可供選擇的供款,而公司的供款則以總薪金的4%為限。計入共和國的與該計劃有關的薪金和僱員福利的支出總額在2019年為120萬美元,2018年為110萬美元,2017年為927 000美元。
董事及高級人員圖則
該公司有協議規定在某些董事和高級人員退休或死亡時支付年金,為期十年,每年15 000美元至25 000美元不等。2001年對大多數參與者的協議進行了修改,規定最低年齡為65歲,有資格領取這些款項。所有參與者都有充分的權力。在2019年12月31日和2018年12月31日,該計劃下的應計養卹金共計110萬美元,包括在其他負債中。截至2019、2018年和2017年12月31日的支出總額分別為16,000美元、18,000美元和24,000美元,其中包括工資和僱員福利。該公司通過購買某些人壽保險合同為該計劃提供資金。截至2019年12月31日,這些合同(由該公司擁有)的現金返還總值為260萬美元,2018年12月31日為250萬美元,包括在其他資產中。
本公司為某些高級人員和董事的利益,維持一項延遲補償計劃。該計劃允許某些參與者在符合“國內收入法”適用規定的情況下,對其賬户作出選擇性繳款。此外,公司還酌情向參與人賬户繳款。公司供款須歸屬,一般是在供款適用的計劃年度結束後三年內歸屬,但須加速歸屬(如計劃所界定的)控制權的某些改變,並在因因由(如計劃所界定)而終止時予以沒收。今後不允許捐款。對參與人帳户進行調整,以反映收入、損益和費用,就好像這些賬户是投資於參與者選擇的允許投資,包括公司普通股。該計劃規定了退休後的分配情況,並在符合“國內收入法”適用限制的情況下,規定了有限的艱苦條件提款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,分別有130萬美元和120萬美元的福利已歸屬,應計福利包括在其他負債中。2019和2017年遞延薪酬計劃的確認費用分別為2,000美元和28,000美元,包括在薪資和員工福利中。2018年遞延補償計劃的費用減少了15,000美元。雖然該計劃是一項沒有資金的計劃,不要求公司分離任何資產,但公司購買了公司普通股的股份,因為預期它有義務支付計劃規定的福利。這類股票在財務報表中被列為遞延補償計劃所持有的股票。2019年、2018年和2017年沒有采購。截至2019年12月31日,約25人, 公司普通股437股按遞延補償計劃被列為股份。
15. |
金融工具的公允價值計量與公允價值 |
管理層在估計公司金融工具的公允價值時使用其最佳判斷;然而,任何估算技術都存在固有的弱點。因此,對於基本上所有的金融工具,這裏的公允價值估計不一定表示公司在指定日期的銷售交易中可能實現的數額。估計的公允價值數額是在其各自的年度結束時計量的,並沒有在這些日期之後為這些財務報表的目的重新評估或更新。因此,這些金融工具在各自報告日期之後的估計公允價值可能與每年年底報告的數額不同。
本公司遵循ASC 820的指引,公允價值計量,它定義了公允價值,建立了在公認會計原則下衡量公允價值的框架,並確定了公允價值計量的必要披露。
ASC 820建立了公允價值層次結構,優先考慮用於計量公允價值的估值方法的投入。等級體系對活躍市場中相同資產或負債的未調整報價給予最高優先級(1級計量),對不可觀測投入給予最低優先級(3級計量)。ASC 820下的三個公允價值等級如下:
一級*活躍市場未經調整的報價,可在計量日獲取相同、不受限制的資產或負債。
2級::非活躍市場的報價,或在資產或負債的整個時期內可直接或間接觀察到的投入。
三級所需投入對公允價值計量具有重要意義且不可觀測的價格或估價技術(即,支持很少或根本沒有市場活動)。
公允價值層次中的資產或負債水平是基於對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。
對於按公允價值定期計量的金融資產,按公允價值等級在2019年12月31日和2018年12月31日使用的公允價值計量如下:
(千美元) |
共計 |
(1級) 報價 在活動中 市場 相同資產 |
(第2級) 顯着 其他 可觀察 投入 |
(第3級) 顯着 看不見 投入 |
||||||||||||
(一九二零九年十二月三十一日) |
||||||||||||||||
資產: |
||||||||||||||||
美國政府機構 |
$ | 38,305 | $ | - | $ | 38,305 | $ | - | ||||||||
抵押抵押債務 |
331,438 | - | 331,438 | - | ||||||||||||
代理按揭證券 |
98,937 | - | 98,937 | - | ||||||||||||
市政證券 |
4,082 | - | 4,082 | - | ||||||||||||
公司債券 |
66,280 | - | 63,460 | 2,820 | ||||||||||||
可供出售的證券 |
$ | 539,042 | $ | - | $ | 536,222 | $ | 2,820 | ||||||||
為出售而持有的按揭貸款 |
$ | 10,345 | $ | - | $ | 10,345 | $ | - | ||||||||
SBA服務資產 |
4,447 | - | - | 4,447 | ||||||||||||
利率鎖定承諾 |
362 | - | 362 | - | ||||||||||||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
4 | - | 4 | - | ||||||||||||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
2 | - | 2 | - | ||||||||||||
負債: |
||||||||||||||||
利率鎖定承諾 |
- | - | - | - | ||||||||||||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
133 | - | 133 | - | ||||||||||||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
83 | - | 83 | - | ||||||||||||
(2018年12月31日) |
||||||||||||||||
資產: |
||||||||||||||||
抵押抵押債務 |
$ | 196,259 | $ | - | $ | 196,259 | $ | - | ||||||||
代理按揭證券 |
38,499 | - | 38,499 | - | ||||||||||||
市政證券 |
20,639 | - | 20,639 | - | ||||||||||||
公司債券 |
59,274 | - | 56,205 | 3,069 | ||||||||||||
資產支持證券 |
6,343 | - | 6,343 | - | ||||||||||||
可供出售的證券 |
$ | 321,014 | $ | - | $ | 317,945 | $ | 3,069 | ||||||||
為出售而持有的按揭貸款 |
$ | 20,887 | $ | - | $ | 20,887 | $ | - | ||||||||
SBA服務資產 |
4,785 | - | - | 4,785 | ||||||||||||
利率鎖定承諾 |
410 | - | 410 | - | ||||||||||||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
5 | - | 5 | - | ||||||||||||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
10 | - | 10 | - | ||||||||||||
負債: |
||||||||||||||||
利率鎖定承諾 |
- | - | - | - | ||||||||||||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
138 | - | 138 | - | ||||||||||||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
230 | - | 230 | - |
下表分析了截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日終了年度服務資產的活動情況:
(千美元) |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
期初餘額,1月1日聖 |
$ | 4,785 | $ | 5,243 | $ | 5,352 | ||||||
加法 |
1,026 | 1,000 | 1,078 | |||||||||
公允價值調整 |
(1,364 | ) | (1,458 | ) | (1,187 | ) | ||||||
12月31日期末結餘聖 |
$ | 4,447 | $ | 4,785 | $ | 5,243 |
公允價值調整記作業務報表上的貸款和服務費。截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止的年度,服務費收入(不包括公允價值調整數)分別為190萬美元、200萬美元和180萬美元。2019年12月31日的貸款總額為2.07億美元,2018年12月31日的貸款總額為2.044億美元。
下表列出了在2019、2018年和2017年12月31日終了年度內,利用不可觀測的重大投入(第3級)按公允價值計量的可供出售的證券的對賬情況:
年終 (一九二零九年十二月三十一日) |
年終 (2018年12月31日) |
年終 2017年12月31日 |
||||||||||||||||||||||
三級投資 (千美元) |
信託 首選 證券 |
企業 債券 |
信託 首選 證券 |
企業 債券 |
信託 首選 證券 |
企業 債券 |
||||||||||||||||||
餘額,1月1日, |
$ | - | $ | 3,069 | $ | 489 | $ | 3,086 | $ | 1,820 | $ | 2,971 | ||||||||||||
安全轉移到三級測量 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
未實現(損失)收益 |
- | (249 | ) | 237 | (17 | ) | 1,006 | 115 | ||||||||||||||||
賠款 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
銷售收入 |
- | - | (660 | ) | - | (1,539 | ) | - | ||||||||||||||||
已實現損失 |
- | - | (66 | ) | - | (798 | ) | - | ||||||||||||||||
三級減值費用 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
餘額,12月31日, |
$ | - | $ | 2,820 | $ | - | $ | 3,069 | $ | 489 | $ | 3,086 |
對於按非經常性公允價值計量的資產,按公允價值等級分別在2019年12月31日和2018年12月31日使用的公允價值計量如下:
(千美元) |
共計 |
(1級) 報價 在活動中 市場 相同資產 |
(第2級) 顯着 其他 可觀察 投入 |
(第3級) 顯着 看不見 投入 |
||||||||||||
2019年12月31日: |
||||||||||||||||
減值貸款 |
$ | 5,730 | $ | - | $ | - | $ | 5,730 | ||||||||
其他擁有的房地產 |
899 | - | - | 899 | ||||||||||||
2018年12月31日: |
||||||||||||||||
減值貸款 |
$ | 5,955 | $ | - | $ | - | $ | 5,955 | ||||||||
其他擁有的房地產 |
1,114 | - | - | 1,114 |
下表提供了按公允價值計量的第三級資產的額外數量信息(單位:千美元):
關於三級公允價值計量的定量信息 |
|||||||||||||
資產描述 |
公允價值 |
估價 技術 |
不可觀測輸入 |
範圍(加權) 平均) |
|||||||||
(一九二零九年十二月三十一日) |
|||||||||||||
公司債券 |
$ | 2,820 |
貼現現金流量 |
貼現率 |
(6.66%) | ||||||||
SBA服務資產 |
$ | 4,447 |
貼現現金流量 |
有條件預付率 |
(13.53%) | ||||||||
貼現率 | (10.75%) | ||||||||||||
減值貸款 |
$ | 5,730 |
抵押品價值評估(1) |
清理結束費用(2) |
9% | - | 20% | (12%) | (3) | ||||
其他擁有的房地產 |
$ | 899 |
抵押品價值評估(1) |
清理結束費用(2) |
6% | - | 16% | (8%) | (3) | ||||
(2018年12月31日) |
|||||||||||||
公司債券 |
$ | 3,069 |
貼現現金流量 |
貼現率 |
(8.24%) | ||||||||
SBA服務資產 |
$ | 4,785 |
貼現現金流量 |
有條件預付率 |
(10.31%) | ||||||||
貼現率 | (11.50%) | ||||||||||||
減值貸款 |
$ | 5,955 |
抵押品價值評估(1) |
清理結束費用(2) |
11% | - | 24% | (13%) | (3) | ||||
其他擁有的房地產 |
$ | 1,114 |
抵押品價值評估(1) |
清理結束費用(2) |
(7%) (3) |
(1) |
公允價值一般是通過對基礎抵押品的獨立評估來確定的,其中包括無法識別的三級投入。 |
|
(2) |
評估可由管理層根據經濟狀況和估計清算費用等定性因素進行調整。 |
|
(3) |
定性因素的範圍和加權平均值,如經濟條件和估計的清算費用,作為評估價值的百分比。 |
對受損貸款和其他擁有的房地產而言,不可觀察的重要投入是評估的價值或商定的銷售價格。這些價值根據銷售的估計成本進行調整,這些成本是交易的增量直接費用,如經紀人佣金、法律費用、結業費和產權轉讓費。這些費用必須被認為是銷售必不可少的,如果沒有作出出售決定,這些費用是不會產生的。出售的成本是基於與公司實際出售的其他房地產相關的成本,這些房地產是每年評估的。
公允價值假設
以下資料不應解釋為對整個公司的公允價值的估計,因為公允價值的計算只為公司資產和負債的有限部分提供。由於估值技巧範圍廣泛,以及在作出估計時所使用的主觀性程度,因此,將公司披露的資料與其他公司的資料作比較,可能是沒有意義的。採用下列方法和假設來估算2019年12月31日和2018年12月31日公司金融工具的公允價值:
投資證券
可供出售的證券的公允價值(按公允價值計算)和到期日的公允價值(按攤銷成本計算)是通過在國家承認的證券交易所(一級)或矩陣定價(二級)上獲得的市場報價來確定的,這是業界廣泛使用的一種數學技術,用於對債務證券進行估值,而不完全依賴特定證券的報價,而是依賴證券與其他基準報價的關係。對於某些未在活躍市場交易或受轉讓限制的證券,估值進行調整以反映非流動性和/或不可轉讓性,這種調整一般基於現有的市場證據(第3級)。在沒有這種證據的情況下,使用管理層的最佳估計數。管理層的最佳估計包括對某些三級投資的內部和外部支持。採用現值公式的內部現金流量模型,包括市場參與者將使用的假設,以及從經紀人/交易商那裏獲得的指示性退出定價(如果有的話),用於支持某些三級投資的公允價值。
基於活躍市場矩陣定價的工具類型包括公司的所有美國政府和機構證券、公司債券、資產支持證券和投資證券組合中的市政債券。這類工具一般屬於公允價值等級的第2級。根據ASC 820-10的要求,本公司不對此類工具的矩陣定價進行調整.
第三級是指未在活躍市場交易或受轉讓限制的倉位,可作調整以反映非流動性和/或不可轉讓性,這種調整一般基於現有的市場證據。在沒有這種證據的情況下,使用管理層的最佳估計數。在成立後,管理層只有在得到類似工具交易、基礎投資或可比實體中已完成或待決的第三方交易、隨後幾輪跨資本結構融資、資本結構資本重組和其他交易、股票或債務市場上市以及財務比率或現金流量變化等證據的支持下,才改變三級投入和假設。共和國有一個三級投資可供出售,這是一個單一的公司債券。
列入第3級的公司債券於2010年從第2級轉移,未進行積極交易。減值將取決於基礎發行人的償還能力,而這種能力是通過對發行人的財務報表進行詳細的季度審查來評估的。發行人是聯邦銀行條例所界定的“資本充足”的金融機構,並已證明有能力在必要時通過公共資本市場籌集額外資本。這種公司債券的公允價值是通過通過彭博獲得類似浮動匯率債務工具的價格來估算的。
為出售而持有的按揭貸款(以公允價值計算)
為出售而持有的按揭貸款的公允價值,是根據在量度日可在主要市場出售的價格而釐定,並在公允價值等級的第2級內分類。共和國選擇採用公允價值選擇持有的抵押貸款出售組合,以便更準確地反映其經濟價值。截至2019年12月31日和2018年12月31日止的12個月中,出售貸款的利息收入分別為50萬美元和120萬美元,分別列入業務報表的利息和費用。
下表反映按公允價值計算的待售抵押貸款賬面金額與共和國在2019年12月31日和2018年12月31日按合同規定有權收取的未付本金總額(千美元)之間的差額:
載運 金額 |
未付總額 主餘額 |
超額攜帶 超額 未付總額 主餘額 |
||||||||||
(一九二零九年十二月三十一日) |
$ | 10,345 | $ | 9,983 | $ | 362 | ||||||
(2018年12月31日) |
$ | 20,887 | $ | 20,071 | $ | 816 |
未付本金餘額的賬面盈餘變動記在抵押銀行業務報表中。民國沒有任何抵押貸款按公允價值入賬,逾期90天或更久,2019年12月31日和2018年12月31日為非應計貸款。
利率鎖定承諾(“IRLC”)
該公司通過比較市場價格和與客户鎖定的價格來確定IRLCs的價值,增加收盤時要收取的費用或點數,減去結算時要支付的佣金,並根據貸款的處理狀況減去銀行估計的剩餘貸款起始成本。該公司在確定IRLCs的公允價值時,也會考慮到貨.影響提取利率的因素包括:啟動渠道、市場當前抵押貸款利率相對於IRLC中的利率、抵押貸款的目的(購買與融資)、基本申請和承銷過程的完成階段以及IRLC到期前的剩餘時間。IRLCs屬於估價等級的第2級。
盡最大努力推進貸款銷售承諾
最努力的遠期貸款銷售承諾被歸類在評估等級的第2級。盡最大努力遠期貸款銷售承諾確定的遠期銷售價格,將實現出售抵押貸款進入二級市場。在借款人作出貸款承諾時,應盡最大努力提前作出貸款銷售承諾。這些最好的努力遠期貸款銷售承諾價值使用承諾的價格給對手方與當前市場價格的利率鎖定承諾或抵押貸款持有出售。
強制性遠期貸款銷售承諾
強制性遠期貸款銷售承諾的公允價值是根據基本抵押貸款的公允價值和履行這種承諾的可能性確定的。由於共和國所使用的可觀察到的投入,最大努力的強制性貸款銷售承諾被歸類在估價等級的第2級。
減值貸款(按較低成本或公允價值入賬)
減值貸款是指公司根據貸款抵押品的公允價值計量減值的貸款。公允價值一般是根據對財產的獨立第三方評估確定的,或根據預期收益折現現金流量。這些資產包括在對公允價值計量具有重要意義的最低輸入水平的基礎上,作為第三級公允價值。公允價值包括貸款餘額減去任何估價備抵。估值備抵額是根據記錄的貸款投資與預期未來現金流量現值之間的差額計算的,如果貸款依賴於抵押品,則根據貼現抵押品價值計算。
其他擁有的房地產(以較低的成本或公允價值入賬)
這些資產按較低的成本或公允價值入賬。公允價值是通過第三方評價者定期進行的估價來確定的,房地產是按其賬面價值的較低部分或公允價值減去估計的出售成本進行的。房地產公允價值低於初始成本價的任何下降都通過估價費用記錄。2019年12月31日和2018年12月31日,這些資產按當前公允價值入賬,並歸入公允價值等級的第3級。
SBA服務資產(按公允價值計算)
SBA的服務資產最初是在出售貸款和保留服務權並記錄在資產負債表上時記錄的。每季度從獨立的第三方獲得最新的公允價值,並在損益表中將調整數作為貸款和服務費列報。估值首先根據每項資產的獨特特性、公司對預付速度的市場假設以及估計的損失和回收情況,對每一項資產的未來現金流量進行預測。然後,利用公司基於市場的貼現率假設,計算未來現金流的現值。在所有情況下,公司都會對每個季度的每筆貸款進行預期付款,以創造儘可能詳細的現金流。
公司使用假設和估計來確定SBA服務資產的減值。這些假設包括與所涉風險相稱的預付速度和貼現率,並可與參與者對市場上可供出售的服務權進行估值和投標的假設相比較。截至2019年12月31日和2018年12月31日,SBA貸款服務權當前公允價值對關鍵假設的直接10%和20%不利變化的敏感性列於下表。
(千美元) |
(一九二零九年十二月三十一日) |
(2018年12月31日) |
||||||
SBA服務資產 |
||||||||
SBA服務資產的公允價值 |
$ | 4,447 | $ | 4,785 | ||||
為他人服務的小額信貸的構成 |
||||||||
固定利率小額貸款 |
2 | % | 2 | % | ||||
可調利率的小額信貸 |
98 | % | 98 | % | ||||
共計 |
100 | % | 100 | % | ||||
加權平均剩餘任期(以年份為單位) |
20.7 | 20.4 | ||||||
預付速度 |
13.53 | % | 10.31 | % | ||||
增加10%對公允價值的影響 |
$ | (175 | ) | $ | (170 | ) | ||
20%的增長對公允價值的影響 |
(338 | ) | (330 | ) | ||||
加權平均貼現率 |
10.75 | % | 11.50 | % | ||||
增加10%對公允價值的影響 |
$ | (154 | ) | $ | (186 | ) | ||
20%的增長對公允價值的影響 |
(298 | ) | (359 | ) |
以上的靈敏度計算是假設的,不應被認為是對未來業績的預測。如前所述,基於假設的不利變化的價值變化一般不能外推,因為假設變化與價值變化之間的關係可能不是線性的。同樣在本表中,在不改變任何其他假設的情況下,計算特定假設中的不利變化對SBA服務權值的影響。而在現實中,一個因素的變化可能放大或抵消變化的影響。
表外金融工具(按名義數額披露)
公司表外金融工具(貸款承諾和信用證)的公允價值是基於目前在市場上收取的費用,以便籤訂類似的協議,同時考慮到協議的其餘條款和對手方的信用狀況。
截至2019年12月31日,該公司金融工具的估計公允價值如下:
2019年12月31日的公允價值計量 |
||||||||||||||||||||
(千美元) |
載運 金額 |
公平 價值 |
報價 在活動中 市場 完全相同 資產 (1級) |
顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) |
顯着 看不見 投入 (第3級) |
|||||||||||||||
資產負債表數據 |
||||||||||||||||||||
金融資產: |
||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 168,319 | $ | 168,319 | $ | 168,319 | $ | - | $ | - | ||||||||||
可供出售的投資證券 |
539,042 | 539,042 | - | 536,222 | 2,820 | |||||||||||||||
持有至到期的投資證券 |
644,842 | 653,109 | - | 653,109 | - | |||||||||||||||
限制性股票 |
2,746 | 2,746 | - | 2,746 | - | |||||||||||||||
為出售而持有的貸款 |
13,349 | 13,349 | - | 10,345 | 3,004 | |||||||||||||||
應收貸款淨額 |
1,738,929 | 1,731,876 | - | - | 1,731,876 | |||||||||||||||
SBA服務資產 |
4,447 | 4,447 | - | - | 4,447 | |||||||||||||||
應計未收利息 |
9,934 | 9,934 | - | 9,934 | - | |||||||||||||||
利率鎖定承諾 |
362 | 362 | - | 362 | - | |||||||||||||||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
4 | 4 | - | 4 | - | |||||||||||||||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
2 | 2 | - | 2 | - | |||||||||||||||
金融負債: |
||||||||||||||||||||
存款 |
||||||||||||||||||||
需求、儲蓄和貨幣市場 |
$ | 2,775,584 | $ | 2,775,584 | $ | - | $ | 2,775,584 | $ | - | ||||||||||
時間 |
223,579 | 224,095 | - | 224,095 | - | |||||||||||||||
次級債務 |
11,265 | 8,540 | - | - | 8,540 | |||||||||||||||
應付應計利息 |
1,630 | 1,630 | - | 1,630 | - | |||||||||||||||
利率鎖定承諾 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
133 | 133 | - | 133 | - | |||||||||||||||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
83 | 83 | - | 83 | - | |||||||||||||||
表外數據 |
||||||||||||||||||||
提供信貸的承諾 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
備用信用證 |
- | - | - | - | - |
截至2018年12月31日,該公司金融工具的估計公允價值如下:
2018年12月31日公允價值計量 |
||||||||||||||||||||
(千美元) |
載運 金額 |
公平 價值 |
報價 在活動中 市場 完全相同 資產 (1級) |
顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) |
顯着 看不見 投入 (第3級) |
|||||||||||||||
資產負債表數據 |
||||||||||||||||||||
金融資產: |
||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 72,473 | $ | 72,473 | $ | 72,473 | $ | - | $ | - | ||||||||||
可供出售的投資證券 |
321,014 | 321,014 | - | 317,945 | 3,069 | |||||||||||||||
持有至到期的投資證券 |
761,563 | 747,323 | - | 747,323 | - | |||||||||||||||
限制性股票 |
5,754 | 5,754 | - | 5,754 | - | |||||||||||||||
為出售而持有的貸款 |
26,291 | 26,291 | - | 20,887 | 5,404 | |||||||||||||||
應收貸款淨額 |
1,427,983 | 1,410,945 | - | - | 1,410,945 | |||||||||||||||
SBA服務資產 |
4,785 | 4,785 | - | - | 4,785 | |||||||||||||||
應計未收利息 |
9,025 | 9,025 | - | 9,025 | - | |||||||||||||||
利率鎖定承諾 |
410 | 410 | - | 410 | - | |||||||||||||||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
5 | 5 | - | 5 | - | |||||||||||||||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
10 | 10 | - | 10 | - | |||||||||||||||
金融負債: |
||||||||||||||||||||
存款 |
||||||||||||||||||||
需求、儲蓄和貨幣市場 |
$ | 2,238,610 | $ | 2,238,610 | $ | - | $ | 2,238,610 | $ | - | ||||||||||
時間 |
154,257 | 152,989 | - | 152,989 | - | |||||||||||||||
次級債務 |
11,259 | 8,279 | - | - | 8,279 | |||||||||||||||
應付應計利息 |
558 | 558 | - | 558 | - | |||||||||||||||
利率鎖定承諾 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
138 | 138 | - | 138 | - | |||||||||||||||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
230 | 230 | - | 230 | - | |||||||||||||||
表外數據 |
||||||||||||||||||||
提供信貸的承諾 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
備用信用證 |
- | - | - | - | - |
16.基於庫存的賠償
該公司擁有股票期權和限制性股票計劃(“2005年計劃”),根據這兩項計劃,公司授予公司僱員、董事和某些諮詢人期權、限制性股票或股票增值權。2005年計劃於1995年11月14日生效,並在公司2005年年度股東大會上進行了修訂和批准。根據“2005年計劃”的規定,有150萬股普通股,加上每年增加的股份數目,以恢復2005年計劃規定可獲得贈款的最大股份數,達到150萬股。截至2019年12月31日,2005年計劃下的唯一贈款是期權贈款。2005年計劃規定,授予的每一種期權的行使價格等於授予之日公司股票的市場價格。根據“2005年計劃”批准的備選方案在一至四年內授予,最長期限為10年。根據“計劃協議”規定的條款和條件,“2005年計劃”於2015年11月14日終止。
2014年4月29日,該公司股東批准了2014年共和國第一銀行公司。股權激勵計劃(“2014年計劃”),根據該計劃,公司可以向公司僱員、董事、獨立承包商和顧問授予期權、限制性股票、股票單位或股票增值權。根據“2014年計劃”的條款,260萬股普通股,再加上不低於流通股10%的年度調整額或董事會可能確定的較低數額,可用於此類贈款。截至2019年12月31日,2014年計劃可發行的最大普通股數量為640萬股。在截至2019年12月31日的12個月期間,根據2014年計劃提供了140萬個期權,公允價值為2999976美元。2019年期間,某些僱員和董事獲得了購買公司普通股的選擇權。授予的期權的行使價格等於授予之日公司普通股的收盤價。所發出的期權須有一至四年的歸屬期,並於十年後屆滿。
該公司使用Black-Schole期權定價模型來計算在授予之日授予的每一種股票期權的估計公允價值。2019年、2018年和2017年布萊克-斯科爾斯期權定價模型中使用的假設概述如下:
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||||||
股利收益率(1) |
0.0% | 0.0% | 0.0% | ||||||||||||
預期波動率 |
28.81%(2) | 28.22%(2) | 44.00% | 到 | 50.09%(3) | ||||||||||
無風險利率(4) |
1.42% | 到 | 2.78% | 2.35% | 到 | 2.96% | 1.89% | 到 | 2.30% | ||||||
預期壽命(以年份計)(5) |
6.25 | 6.25 | 5.5 | 到 | 7.0 | ||||||||||
假定沒收率(6) |
4.0% | 4.0% | 6.0% |
(1) 股息收益率為0.0%,因為從未支付過現金紅利。
(2) 預期波動率是基於公司普通股價格的歷史波動率,並對某些特殊波動的歷史時期進行調整,以估計預期波動率。
(3) 預期波動率是基於彭博(Bloomberg)對“FRBK”股票的5年半至7年波動率計算得出的。
(4) 無風險利率是基於5至7年期美國國債。
(5) 預期壽命反映了一個1-4年的歸屬期、最長10年的期限和對歷史行為的回顧。
(6) 沒收率是通過被沒收和過期的期權確定的,在本三年期間所授予的期權中所佔百分比。
2019年期間,共有842 898個備選方案,而2018年為753 864個備選方案,2017年為529 624個備選方案。費用在轉歸所需的期間內按比例確認。截至2019年12月31日,4,979,475個未清償期權的內在價值為130萬美元,而2,611,960個可行使(既得)期權的內在價值為130萬美元。2019年期間,185 125個選項被沒收,加權平均贈款日公允價值為475 000美元。
關於截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的股票報酬資料如下:
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||
確認的基於股票的補償費用 |
$ | 2,632,000 | $ | 2,116,000 | $ | 1,842,000 | ||||||
未歸屬股票期權數目 |
2,367,515 | 1,962,163 | 1,659,102 | |||||||||
未歸屬股票期權的公允價值 |
$ | 6,108,271 | $ | 5,550,820 | $ | 4,587,565 | ||||||
應確認為支出的剩餘數額 |
$ | 3,574,740 | $ | 3,406,394 | $ | 2,508,314 |
餘下的360萬元將按比例確認為截至2023年10月的開支。
截至2019、2018年和2017年12月31日,根據該計劃開展的股票期權活動摘要如下:
截至12月31日, |
||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||||||||||||||
股份 |
加權 平均 運動 價格 |
股份 |
加權 平均 運動 價格 |
股份 |
加權 平均 運動 價格 |
|||||||||||||||||||
未完成,年初 |
3,861,650 | $ | 5.96 | 3,005,825 | $ | 4.98 | 2,332,900 | $ | 3.70 | |||||||||||||||
獲批 |
1,356,500 | 6.35 | 1,106,800 | 8.34 | 916,000 | 8.03 | ||||||||||||||||||
行使 |
(53,550 | ) | 4.88 | (174,850 | ) | 3.83 | (197,975 | ) | 3.26 | |||||||||||||||
被沒收 |
(185,125 | ) | 6.76 | (76,125 | ) | 6.80 | (45,100 | ) | 7.95 | |||||||||||||||
未付,年底 |
4,979,475 | $ | 6.05 | 3,861,650 | $ | 5.96 | 3,005,825 | $ | 4.98 | |||||||||||||||
年終可行使的期權 |
2,611,960 | $ | 5.28 | 1,899,487 | $ | 4.53 | 1,346,723 | $ | 3.55 | |||||||||||||||
年內批出期權的加權平均公允價值 |
$ | 2.15 | $ | 2.85 | $ | 3.75 |
以下是截至2019、2018年和2017年12月31日終了年度股票期權活動和相關收益的摘要:
截至12月31日, |
||||||||||||
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||
行使的選項數 |
53,550 | 174,850 | 197,975 | |||||||||
收到的現金 |
$ | 261,143 | $ | 670,413 | $ | 646,263 | ||||||
內在價值 |
$ | 72,187 | $ | 814,855 | $ | 991,957 | ||||||
税收利益 |
$ | 5,159 | $ | 12,288 | $ | 81,589 |
下表彙總了截至2019年12月31日尚未執行的備選方案的信息:
備選方案-傑出 |
可行使的期權 |
|||||||||||||||||||
運動價格範圍 |
數 突出 |
加權- 平均 殘存 契約壽命 |
加權- 平均 運動價格 |
股份 |
加權- 平均 運動價格 |
|||||||||||||||
1.55至3.53美元 |
516,200 | 2.5 | $ | 2.51 | 516,200 | $ | 2.51 | |||||||||||||
$3.55至$3.95 |
650,475 | 4.5 | 3.62 | 648,475 | 3.62 | |||||||||||||||
$3.99至$7.85 |
1,928,125 | 5.7 | 5.69 | 423,874 | 4.17 | |||||||||||||||
$8.00至$9.45 |
1,884,675 | 8.2 | 8.22 | 1,023,411 | 8.19 | |||||||||||||||
4,979,475 | $ | 6.05 | 2,611,960 | $ | 5.28 |
截至2019年12月31日止的年度內,非既得期權的滾轉如下:
數目 股份 |
加權- 平均贈款 日期公允價值 |
|||||||
非歸屬,年初 |
1,962,163 | $ | 2.83 | |||||
獲批 |
1,356,500 | 2.15 | ||||||
既得利益 |
(842,898 | ) | 2.83 | |||||
被沒收 |
(108,250 | ) | 2.83 | |||||
非歸屬,年底 |
2,367,515 | $ | 2.58 |
17. |
部分報告 |
該公司有一個可報告的部門:社區銀行。社區銀行部門主要包括共和國的商業貸款和存款活動,以及其商店周圍地區的住宅抵押貸款和消費貸款產品。特拉華州和佛羅裏達州的抵押貸款主要發放給在特拉華州和佛羅裏達州擁有第二套住房(假期)的當地客户。我們在這些州沒有貸款生產辦事處。
18. |
與附屬公司和關聯方的交易 |
該公司在2019年、2018年和2017年分別向相關各方支付了140萬美元、68.5萬美元和653 000美元。2019年、2018年和2017年支付的款項分別為110萬美元、40萬美元和36.1萬美元,用於支付給InterArch的營銷、平面設計、建築和項目管理服務費用。InterArch是Vernon W.Hill的配偶所有,他是公司董事長,有權受益地持有目前流通股的8.2%。2019年、2018年和2017年,該公司分別向格拉斯伯勒地產公司(Glassboro Properties)支付了15.8萬美元、16.5萬美元和17.2萬美元。希爾先生擁有格拉斯伯羅地產有限公司(GlassboroProperties LLC)的所有權,這是一家商業房地產公司。
該公司在2019年、2018年和2017年向布賴恩通信公司支付了12萬美元的公關服務費用,另外還報銷了自掏腰包的費用和其他可償還費用。董事會成員布萊恩·蒂爾尼(BrianTierney)是戰略傳播機構布賴恩通信公司(BrianCommunications)的首席執行官。
19. |
母公司財務信息 |
共和國第一銀行公司的下列財務報表(母公司)應與合併財務報表和與合併財務報表有關的其他附註一併閲讀。
資產負債表 |
||||||
2019年12月31日和2018年12月31日 |
||||||
(千美元) |
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
|||||||
資產 |
||||||||
現金 |
$ | 6,327 | $ | 27,722 | ||||
公司-強制贖回附屬信託的可贖回資本證券,持有公司的次級債務 |
341 | 341 | ||||||
對子公司的投資 |
245,158 | 220,864 | ||||||
其他資產 |
8,640 | 7,572 | ||||||
總資產 |
$ | 260,466 | $ | 256,499 | ||||
負債與股東權益 |
||||||||
負債 |
||||||||
應計費用 |
$ | 33 | $ | 51 | ||||
公司-強制贖回附屬信託的可贖回證券,只持有法團的次級附屬債權證 |
11,265 | 11,259 | ||||||
負債總額 |
11,298 | 11,310 | ||||||
股東權益 |
||||||||
股東權益總額 |
249,168 | 245,189 | ||||||
負債和股東權益合計 |
$ | 260,466 | $ | 256,499 |
經營報表、綜合收益和股東權益變動 |
|||||||||
2018年和2017年12月31日終了的年份 |
|||||||||
(千美元) |
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||
利息收入 |
$ | 14 | $ | 13 | $ | 37 | ||||||
總收入 |
14 | 13 | 37 | |||||||||
信託優先利息費用 |
476 | 441 | 1,225 | |||||||||
其他費用 |
3,662 | 4,972 | 1,424 | |||||||||
總開支 |
4,138 | 5,413 | 2,649 | |||||||||
税前淨虧損 |
(4,124 | ) | (5,400 | ) | (2,612 | ) | ||||||
所得税福利 |
(917 | ) | (1,640 | ) | (914 | ) | ||||||
子公司未分配收入前的損失 |
(3,207 | ) | (3,760 | ) | (1,698 | ) | ||||||
附屬公司未分配收益的權益 |
(293 | ) | 12,387 | 10,603 | ||||||||
淨收入(損失) |
$ | (3,500 | ) | $ | 8,627 | $ | 8,905 | |||||
淨收入(損失) |
$ | (3,500 | ) | $ | 8,627 | $ | 8,905 | |||||
其他綜合收入共計(損失) |
4,586 | (2,778 | ) | (215 | ) | |||||||
綜合收入總額 |
$ | 1,086 | $ | 5,849 | $ | 8,690 | ||||||
股東權益,年初 |
$ | 245,189 | $ | 226,460 | $ | 215,053 | ||||||
股票補償 |
2,632 | 2,116 | 1,842 | |||||||||
行使股票期權 |
261 | 670 | 646 | |||||||||
次級債務轉換為普通股 |
- | 10,094 | 229 | |||||||||
淨收入(損失) |
(3,500 | ) | 8,627 | 8,905 | ||||||||
其他綜合收入共計(損失) |
4,586 | (2,778 | ) | (215 | ) | |||||||
股東權益,年底 |
$ | 249,168 | $ | 245,189 | $ | 226,460 |
現金流量表 |
||||||||||
2018年和2017年12月31日終了的年份 |
||||||||||
(千美元) |
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||
業務活動現金流量: |
||||||||||||
淨收入(損失) |
$ | (3,500 | ) | $ | 8,627 | $ | 8,905 | |||||
調整數,將淨收入(損失)與用於業務活動的現金淨額對賬: |
||||||||||||
股份補償 |
2,632 | 2,116 | 1,842 | |||||||||
發債成本攤銷 |
6 | 6 | 29 | |||||||||
其他資產增加 |
(1,069 | ) | (1,639 | ) | (1,342 | ) | ||||||
其他負債淨增(減)額 |
(18 | ) | 20 | (179 | ) | |||||||
附屬公司未分配收益的權益 |
293 | (12,387 | ) | (10,603 | ) | |||||||
用於業務活動的現金淨額 |
(1,656 | ) | (3,257 | ) | (1,348 | ) | ||||||
投資活動的現金流量: |
||||||||||||
子公司投資 |
(20,000 | ) | (30,000 | ) | - | |||||||
用於投資活動的現金淨額 |
(20,000 | ) | (30,000 | ) | - | |||||||
來自籌資活動的現金流量: |
||||||||||||
行使股票期權 |
261 | 670 | 646 | |||||||||
籌資活動提供的現金淨額 |
261 | 670 | 646 | |||||||||
現金減少 |
(21,395 | ) | (32,587 | ) | (702 | ) | ||||||
現金,期初 |
27,722 | 60,309 | 61,011 | |||||||||
現金,期末 |
$ | 6,327 | $ | 27,722 | $ | 60,309 |
20. |
季度財務數據(未經審計) |
以下為2019年和2018年期間結束的每個季度公司未經審計的季度財務數據摘要。
選定季度合併財務數據摘要 |
|||||||||||||||
(單位:千美元,但每股數據除外) |
截至本季度 |
||||||||||||||||
十二月三十一日聖 |
九月三十日TH |
六月三十日TH |
三月三十一日聖 |
|||||||||||||
2019 |
||||||||||||||||
利息收入 |
$ | 26,892 | $ | 26,208 | $ | 26,245 | $ | 25,519 | ||||||||
利息費用 |
6,978 | 6,826 | 6,874 | 6,379 | ||||||||||||
淨利息收入 |
19,914 | 19,382 | 19,371 | 19,140 | ||||||||||||
貸款損失準備金 |
1,155 | 450 | - | 300 | ||||||||||||
非利息收入 |
5,213 | 6,554 | 7,026 | 4,945 | ||||||||||||
非利息費用 |
27,488 | 27,824 | 25,911 | 23,267 | ||||||||||||
所得税準備金(福利) |
(1,031 | ) | (516 | ) | 105 | 92 | ||||||||||
淨收入(損失) |
$ | (2,485 | ) | $ | (1,822 | ) | $ | 381 | $ | 426 | ||||||
每股淨收入(虧損): |
||||||||||||||||
基本 |
$ | (0.04 | ) | $ | (0.03 | ) | $ | 0.01 | $ | 0.01 | ||||||
稀釋 |
$ | (0.04 | ) | $ | (0.03 | ) | $ | 0.01 | $ | 0.01 | ||||||
2018 |
||||||||||||||||
利息收入 |
$ | 25,293 | $ | 23,558 | $ | 22,324 | $ | 20,899 | ||||||||
利息費用 |
5,313 | 4,412 | 3,662 | 2,783 | ||||||||||||
淨利息收入 |
19,980 | 19,146 | 18,662 | 18,116 | ||||||||||||
貸款損失準備金 |
600 | 500 | 800 | 400 | ||||||||||||
非利息收入 |
4,888 | 5,131 | 5,768 | 4,535 | ||||||||||||
非利息費用 |
22,057 | 20,833 | 20,729 | 20,102 | ||||||||||||
所得税準備金 |
54 | 622 | 530 | 372 | ||||||||||||
淨收益 |
$ | 2,157 | $ | 2,322 | $ | 2,371 | $ | 1,777 | ||||||||
每股淨收入(1): |
||||||||||||||||
基本 |
$ | 0.04 | $ | 0.04 | $ | 0.04 | $ | 0.03 | ||||||||
稀釋 |
$ | 0.04 | $ | 0.04 | $ | 0.04 | $ | 0.03 |
(1) |
由於四捨五入,季度每股淨收入不增加全年淨收入。 |
21. |
按構成部分開列的累計其他綜合收入(損失)的變化(1) |
下表按構成部分列出截至2019、2018和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度累計其他綜合損失的變化情況。
未實現收益 (損失) 出售證券 |
未實現持有 證券損失 轉自 可供出售 持有至成熟 |
共計 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
2019年1月1日結餘 |
$ | (4,736 | ) | $ | (7,191 | ) | $ | (11,927 | ) | |||
未變現證券收益 |
4,284 | - | 4,284 | |||||||||
從累計其他綜合收入改劃為淨收入的數額(2) |
(823 | ) | 1,125 | 302 | ||||||||
當期其他綜合收入淨額 |
3,461 | 1,125 | 4,586 | |||||||||
累計其他綜合收入變動總額 |
3,461 | 1,125 | 4,586 | |||||||||
2019年12月31日結餘 |
$ | (1,275 | ) | $ | (6,066 | ) | $ | (7,341 | ) | |||
2018年1月1日餘額 |
$ | (7,150 | ) | $ | (359 | ) | $ | (7,509 | ) | |||
因採用ASU 2018-02而改敍 |
(1,562 | ) | (78 | ) | (1,640 | ) | ||||||
未變現證券收益 |
3,927 | - | 3,927 | |||||||||
未變現持有證券的淨虧損,從可供出售的證券轉入持有至到期日的證券 |
- | (6,855 | ) | (6,855 | ) | |||||||
從累計其他綜合收入改劃為淨收入的數額(2) |
49 | 101 | 150 | |||||||||
當期其他綜合收入淨額(虧損) |
3,976 | (6,754 | ) | (2,778 | ) | |||||||
累計其他綜合收入(損失)變動總額 |
2,414 | (6,832 | ) | (4,418 | ) | |||||||
2018年12月31日 |
$ | (4,736 | ) | $ | (7,191 | ) | $ | (11,927 | ) | |||
2017年1月1日結餘 |
$ | (6,831 | ) | $ | (463 | ) | $ | (7,294 | ) | |||
未變現證券損失 |
(413 | ) | - | (413 | ) | |||||||
從累計其他綜合收入改劃為淨收入的數額(2) |
94 | 104 | 198 | |||||||||
當期其他綜合收入淨額(虧損) |
(319 | ) | 104 | (215 | ) | |||||||
累計其他綜合收入(損失)變動總額 |
(319 | ) | 104 | (215 | ) | |||||||
2017年12月31日 |
$ | (7,150 | ) | $ | (359 | ) | $ | (7,509 | ) |
(1) |
所有款項都扣除了税。括號中的數額表示對其他綜合收入的減少。 |
(2) |
重新分類數額作為投資證券銷售損益、減值損失和合並損益表中未實現淨虧損攤銷額列報。 |
22. |
善意 |
截至2019年7月31日和2018年7月31日,該公司完成了商譽年度減值測試。未來的減值測試將於7月31日每年進行,除非在此期間發生可能出現損害的觸發事件,在這種情況下,將在觸發事件發生之日對其進行測試。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的一年中,沒有任何商譽減值記錄。不能保證未來的減值評估或測試不會導致對收益的收費。
2016年7月28日,共和國收購了Oak Mortgage Company,LLC(“Oak Mortgage”)的所有已發行和未償有限責任公司權益,因此,Oak Mortgage於該日成為共和國的全資子公司。該公司與2016年7月收購橡木抵押有關的商譽詳情如下:
(千美元) |
平衡 十二月三十一日, 2018 |
增添/ 調整 |
攤銷 |
平衡 十二月三十一日, 2019 |
攤銷 期間(以年份為單位) |
||||||||||||
善意 |
$ | 5,011 | $ | - | $ | - | $ | 5,011 |
不定式 |
(千美元) |
平衡 十二月三十一日, 2017 |
增添/ 調整 |
攤銷 |
平衡 十二月三十一日, 2018 |
攤銷 期間(以年份為單位) |
||||||||||||
善意 |
$ | 5,011 | $ | - | $ | - | $ | 5,011 |
不定式 |
23. |
衍生工具和風險管理活動 |
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的12個月內,大韓民國沒有任何被指定為對衝工具的衍生工具,也沒有受主淨結算和擔保品協議約束的衍生工具。下表彙總了共和國截至2019年12月31日和2018年12月31日未指定為對衝工具的衍生品的財務狀況表中記錄的數額(千):
(一九二零九年十二月三十一日) |
資產負債表 展示 |
公平 價值 |
概念 金額 |
||||||
資產衍生工具: |
|||||||||
IRLC |
其他資產 |
$ | 362 | $ | 14,586 | ||||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
其他資產 |
4 | 875 | ||||||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
其他資產 |
2 | 288 | ||||||
負債衍生工具: |
|||||||||
IRLC |
其他負債 |
$ | - | $ | - | ||||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
其他負債 |
133 | 13,711 | ||||||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
其他負債 |
83 | 9,614 |
(2018年12月31日) |
資產負債表 展示 |
公平 價值 |
概念 金額 |
||||||
資產衍生工具: |
|||||||||
IRLC |
其他資產 |
$ | 410 | $ | 16,966 | ||||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
其他資產 |
5 | 1,639 | ||||||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
其他資產 |
10 | 865 | ||||||
負債衍生工具: |
|||||||||
IRLC |
其他負債 |
$ | - | $ | - | ||||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
其他負債 |
138 | 15,327 | ||||||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
其他負債 |
230 | 18,980 |
下表彙總了共和國未指定為對衝工具的衍生工具在截至2019、2018和2017年12月31日的12個月內的收入報表(千):
截至2019年12月31日止的12個月 |
損益表 展示 |
收益/(損失) |
|||
資產衍生工具: |
|||||
IRLC |
抵押銀行收入 |
$ | (48 | ) | |
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
抵押銀行收入 |
(1 | ) | ||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
抵押銀行收入 |
(8 | ) | ||
負債衍生工具: |
|||||
IRLC |
抵押銀行收入 |
$ | - | ||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
抵押銀行收入 |
5 | |||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
抵押銀行收入 |
147 |
截至2018年12月31日止的12個月 |
損益表 展示 |
收益/(損失) |
|||
資產衍生工具: |
|||||
IRLC |
抵押銀行收入 |
$ | 47 | ||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
抵押銀行收入 |
- | |||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
抵押銀行收入 |
(9 | ) | ||
負債衍生工具: |
|||||
IRLC |
抵押銀行收入 |
$ | 1 | ||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
抵押銀行收入 |
(45 | ) | ||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
抵押銀行收入 |
(35 | ) |
截至2017年12月31日止的12個月 |
損益表 展示 |
收益/(損失) |
|||
資產衍生工具: |
|||||
IRLC |
抵押銀行收入 |
$ | (76 | ) | |
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
抵押銀行收入 |
(98 | ) | ||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
抵押銀行收入 |
(210 | ) | ||
負債衍生工具: |
|||||
IRLC |
抵押銀行收入 |
$ | 54 | ||
盡最大努力推進貸款銷售承諾 |
抵押銀行收入 |
32 | |||
強制性遠期貸款銷售承諾 |
抵押銀行收入 |
(157 | ) |
共和國的按揭貸款委員會的公允價值、盡最大努力的遠期貸款銷售承諾和強制性的遠期貸款銷售承諾是根據基本抵押貸款的估計價值(與“為出售而持有的貸款”確定的)計算的,並按(1)完成和發放貸款的估計成本調整,(2)將導致關閉抵押貸款的貸款的估計百分比。共和國發行的IRLCs的估值包括已發放的服務溢價的價值。共和國出售已發放的貸款服務,並將已發放的服務溢價包括在市場價格中。
24. |
收入確認 |
2018年1月1日,該公司採用了2014-09年ASU“與客户簽訂合同的收入” (專題606)和所有後來華碩修改的話題606。如附註2所述重要會計政策摘要,新標準的實施對確認收入的計量沒有實質性影響。管理層確定,沒有必要對期初留存收益進行累積效應調整。2018年1月1日開始的報告期的結果列在專題606下,而前期數額沒有調整,繼續按照專題605下的歷史核算進行報告。
主題606不適用於與金融工具有關的收入,包括貸款和投資收入。此外,某些非利息收入來源,例如出售住宅按揭及小額信貸貸款的收益,與服務資產有關的收入,以及貸款費用,包括擬出售的住宅按揭貸款來源,以及所有貸款類別的預付款項及遲交費用,亦不在新指引的範圍內。主題606適用於非利息收入流,如存款賬户的服務費.然而,在通過主題606時,對這些收入流的承認並沒有發生重大變化。下面將討論主題606範圍內的非利息收入流。
存款賬户服務費
存款帳户的服務費包括帳户分析費(即分析業務和公眾支票賬户的淨費用)、自動取款機費、NSF費用和其他與存款有關的費用。
公司對賬户分析費和每月服務費的履約義務一般得到履行,並確認在提供服務的期間內的相關收入,通常為一個月。收入在服務期結束後的月底確認,而存款賬户上的這些服務費主要是通過直接向客户賬户收取的。
ATM費、NSF費和其他與存款有關的費用主要是以交易為基礎的,因此,公司在某一時刻履行了履約義務,並確認了相關收入。這些服務費用的付款將立即通過直接記入客户帳户的方式收取。
對於本公司來説,在主題606的範圍內沒有其他物質收入來源。
下表列出截至2019、2018年和2017年12月31日的12個月的非利息收入,按606主題範圍內和範圍外的收入流分列。
十二個月 十二月三十一日, |
||||||||||||
(千美元) |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
非利息收入 |
||||||||||||
專題範圍內606 |
||||||||||||
存款帳户服務費 |
$ | 7,541 | $ | 5,476 | $ | 3,904 | ||||||
其他非利息收入 |
214 | 174 | 177 | |||||||||
非利息收入(專題606) |
7,755 | 5,650 | 4,081 | |||||||||
非利息收入(超出主題606) |
15,983 | 14,672 | 16,016 | |||||||||
非利息收入共計 |
$ | 23,738 | $ | 20,322 | $ | 20,097 |
合同餘額
合同資產餘額發生在一個實體在客户支付價款(導致合同應收賬款)或付款到期之前(導致合同資產)之前為客户提供服務時。合同責任餘額是一個實體向客户轉移服務的義務,而該客户已經從客户那裏收到付款(或付款)。該公司的非利息收入來源主要是基於交易活動,或標準的月底應計收入.通常是在公司履行其履約義務和確認收入之後立即或短期內得到考慮。本公司一般不會與客户簽訂長期合約,因此不會有重大的合約餘額。截至2019年12月31日、2018年和2017年,該公司沒有任何重要的合同餘額。
合同採購費用
在採用主題606方面,如果預計將收回與客户簽訂合同的某些增量費用,則實體必須資本化,並隨後作為費用攤銷。獲得合同的增量成本是指實體為獲得與客户的合同而產生的費用,如果沒有獲得合同,就不會發生這種費用(例如,銷售佣金)。該公司利用實際的權宜之計,使各實體能夠立即支付合同購置費用,而將這些費用資本化所產生的資產將在一年或更短的時間內攤銷。在通過主題606,公司沒有資本化任何合同收購成本。
25. |
租賃 |
2016年2月,財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)發佈了“2016-02年會計準則更新”(“ASU”)“租約(主題842)”(“ASU 2016-02”)。FASB發佈此ASU是為了提高各組織之間的透明度和可比性,方法是確認承租人在資產負債表上的租賃資產和租賃負債,這些租賃屬於現行美國公認會計原則下的經營租賃,並披露有關租賃安排的關鍵信息。新標準於2019年1月1日被公司採納。ASU 2016-02規定了一種經修改的追溯過渡辦法,要求承租人在提交的最早時期或收養期開始時確認和衡量資產負債表上的租約。該公司選擇適用ASU 2016-02在開始的期間(2019年1月1日),並將不會重述的比較期。採用ASU 2016-02後,確認了業務租賃負債總額為3 510萬美元,並確認了在通過之日業務租賃使用權資產共計3 420萬美元。最初的資產負債表毛額增加了23份租約的土地和建築物的經營租賃。本公司沒有作為財產出租人的融資租賃或重要轉租。公司選擇適用新標準所允許的一攬子實際權宜之計,根據新標準,公司不必重新評估任何過期或現有合同是否為租約或包含租約,公司不需要重新評估任何過期或現有租約的租賃分類,公司也無需重新評估任何現有租約的初始直接成本。
截至2019年1月1日,該公司共有34個不動產經營租賃,其中包括15個分公司的經營租賃,8個用於一般辦公空間的辦公室,以及11個設備經營租賃。所有的不動產經營租賃都包括一個或多個延長租賃期限的選項。其中五份分行地點的經營租約是土地契約,由公司負責在該物業上建造該建築物。
截至2019年12月31日,該公司共簽訂了37份經營租賃協議,其中包括17個分公司的經營租賃、7個用於一般辦公空間的辦公室和13個設備的經營租賃。其中兩個不動產經營租賃不包括延長租賃期限的一個或多個選項。其中五份分行地點的經營租約是土地契約,由公司負責在該物業上建造該建築物。這37份經營租約的到期日為2020年1月至2058年12月,其中大部分包括延長5年和10年的期權,這是公司合理肯定會行使的。經營租賃不包括基於指數或費率(如CPI)的可變租賃付款。截至2019年12月31日,這些租約的加權平均剩餘經營租賃期限為19.75年。
確定每項個別租賃的經營租賃負債義務所使用的貼現率是公司假定的增量借款率,與2019年1月1日的剩餘租賃期限相對應,適用於採用時存在的租約以及隨後簽訂的租約的租賃開始日期。截至2019年12月31日,經營租賃加權平均折現率為3.58%。
下表列出2019年12月31日終了的12個月營業租賃費用扣除分租收入後的情況。
十二個月 終結 (一九二零九年十二月三十一日) |
||||
(千美元) |
||||
經營租賃成本 |
$ | 6,817 | ||
分租收入 |
(302 | ) | ||
租賃費用總額 |
$ | 6,515 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的租金費用分別約為440萬美元和400萬美元。
下表列出2019年12月31日業務租賃負債總額的到期日分析和未折現現金流量與業務租賃負債總額的對賬情況。
(一九二零九年十二月三十一日) |
||||
(千美元) |
||||
應付業務租賃付款: |
||||
一年內 |
$ | 7,221 | ||
一至三年 |
11,385 | |||
三至五年 |
10,028 | |||
五年以上 |
70,721 | |||
未貼現現金流動總額 |
99,355 | |||
現金流量折扣 |
(30,499 | ) | ||
業務租賃負債總額 |
$ | 68,856 |
下表列出截至2019年12月31日的12個月的現金和非現金活動情況。
十二個月 終結 (一九二零九年十二月三十一日) |
||||
(千美元) |
||||
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金 |
||||
經營租賃的經營現金流 |
$ | 5,387 | ||
非現金投融資活動 |
||||
經營租賃的附加條款-使用權資產 |
||||
新的經營租賃負債 |
$ | 72,648 |
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會
共和國第一銀行公司
賓夕法尼亞州費城
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們根據下列標準審計了截至2019年12月31日共和國第一銀行公司(“公司”)對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)由特雷德韋委員會贊助組織委員會印發(“COSO標準”)。我們認為,截至2019年12月31日,該公司在所有重大方面都根據COSO標準對財務報告保持了有效的內部控制。.
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的標準,審計了截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日公司及其子公司的綜合資產負債表、截至2019年12月31日終了的三年的相關綜合業務報表、綜合收益、股東權益變化和現金流量,以及相關附註和我們2020年3月16日的報告對此發表了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,這包括在所附的管理部門關於內部控制的報告的第9A項中。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準對財務報告的內部控制進行了審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/s/BDO USA,LLP
賓夕法尼亞州費城
2020年3月16日
項目9:會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
沒有。
項目9A:控制和程序
對披露控制和程序的評估
公司保持披露控制和程序,目的是提供合理的保證,確保在根據“交易法”提交或提交的報告中披露的信息在證券和交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告,並酌情積累和通知公司管理層,包括公司的首席執行官和首席財務官,或履行類似職能的人員,以便就所要求的披露作出及時的決定。
截至本報告所涉期間結束時,公司管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,對公司披露控制和程序的有效性進行了評估,該術語在“外匯法”第13a-15(E)條中作了界定。根據這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論認為,截至本報告所涉期間結束時,本公司第13a-15(E)條所界定的披露控制和程序在合理的保證水平上有效。
內部控制的變化
首席執行官和首席財務官還對公司對財務報告的內部控制(“內部控制”)進行了評估,以確定在2019年12月31日終了的季度內是否發生了對內部控制產生重大影響或相當可能對內部控制產生重大影響的任何變化。根據這一評估,在截至2019年12月31日的季度內沒有發生這種變化。
管理層關於內部控制的報告
共和國第一銀行管理公司(“公司”)負責按照“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條的規定,建立和維持對財務報告的適當內部控制。
截至2019年12月31日,公司管理層在首席執行官和首席財務官的監督和參與下,根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制框架-綜合框架(2013年),對財務報告的內部控制有效性進行了評估。根據2013年“內部控制-綜合框架”框架下的這一評價,公司管理層得出結論,截至2019年12月31日,公司對財務報告保持有效的內部控制,因為1934年“證券交易法”第13a-15(F)條對這一術語作了界定。
對控制有效性的限制
無論設計和操作多麼好,控制系統都只能提供合理的,而不是絕對的保證,以確保控制系統的目標得到實現。控制系統的設計必須反映一個事實,即存在資源限制,而控制的好處必須與其成本相比較。此外,由於所有控制系統的固有侷限性,對控制的任何評價都不能絕對保證不會發生因錯誤或欺詐而造成的誤報,或者所有控制問題和欺詐事件(如果有的話)都已被發現。任何控制系統的設計部分是基於對未來事件可能性的某些假設,無法保證任何設計都能在所有可能的未來條件下成功地實現其既定目標。對今後各期控制效果的任何評價都會受到風險的影響。隨着時間的推移,由於條件的變化或遵守政策或程序的程度的惡化,管制可能變得不充分。
BDO是一家獨立註冊的公共會計師事務所,它審計了截至2019和2018年12月31日為止公司的合併財務報表,以及截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制的有效性。
項目9B:其他資料
無
第III部
項目10:董事、執行幹事和公司治理
除下文所述外,本項目所要求的信息是參照公司提交給證券交易委員會的與公司2020年股東大會有關的最終代理材料而納入的,其中包括但不一定限於題為“董事會和委員會”和“執行官員和賠償”的章節。
公司採用了適用於公司首席執行官、首席財務官、首席會計官或主計長或履行類似職能的人的道德準則。公司道德守則的文本可在公司網站www.myrepublicbank.com上查閲。如果適用的話,我們打算在我們的網站上披露對我們的道德守則的任何修改或修改。
項目11:行政報酬
本項所要求的信息是參照公司提交給證券交易委員會的有關公司2020年股東年會的最終代理材料,包括但不一定限於題為“執行官員和賠償”的一節。
項目12:某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
除下文所述外,本項目所要求的信息是參照公司提交給證券交易委員會的與公司2020年年度股東大會有關的最終代理材料納入的,其中包括但不一定限於題為“某些受益所有人和管理的擔保所有權”的一節。
下表列出截至2019年12月31日根據公司現有股權補償計劃可能發行的普通股股份的信息。
計劃類別 |
股份數目 於. 行使 懸而未決的選擇, 認股權證及權利 |
加權平均 演習價格 突出 選項、認股權證 和權利 |
股份數目 可供 今後的發放情況 權益補償 圖則(不包括在內) 反映在 第一欄) |
|||||||||
證券持有人批准的權益補償計劃 |
4,979,475 | $ | 6.05 | 2,083,235 | (1) (2) | |||||||
證券持有人未批准的權益補償計劃 |
- | - | - | |||||||||
共計 |
4,979,475 | $ | 6.05 | 2,083,235 | (1) (2) |
(1)根據2005年修訂和重申的“股票期權和限制性股票計劃”的條款,2015年11月14日以後不再發放額外的股權獎勵。
(2)2014年共和國第一銀行公司股權激勵計劃規定,每年可獲得2,600,000股普通股,另加每年不低於流通股10%的調整額,或董事會可能確定的較低數額,以獲得此類贈款。
項目13:某些關係和相關交易以及董事獨立性
本項所要求的信息是參照公司提交給證券交易委員會的與公司2020年年度股東大會有關的最終代理材料,其中包括但不一定限於題為“某些關係和相關交易”和“董事會和委員會”的章節。
項目14:主要會計師費用和服務
本項所要求的信息是參照公司提交給證券交易委員會的與該公司2020年股東年會有關的最終委託書材料而納入的,其中包括但不一定限於題為“關於獨立註冊會計師事務所的信息”的一節。
第IV部
項目15:證物、財務報表附表
(a) |
(1)共和國第一銀行公司的下列財務報表和相關文件。作為本年度表10-K表第二部分-第8項“財務報表和補充數據”的一部分提交: |
a. |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表; |
b. |
截至12月31日、2019、2018年和2017年12月31日終了年度的業務綜合報表; |
c. |
截至2019、2018年和2017年12月31日終了年度的綜合收入(虧損)綜合報表; |
d. |
截至2019、2018年和2017年12月31日終了年度的現金流動合併報表; |
e. |
截至2019、2018年和2017年12月31日終了年度股東權益變動綜合報表; |
f. |
合併財務報表附註。 |
(a) |
(2)無 |
(a) |
(3)作為本報告一部分而提交或提供的證物,在本項目第15項(B)分節列於證物項下。 |
(b) |
展品 |
以下證據作為本報告的一部分提交。
陳列品 數 |
描述 |
位置 |
||||||
3.1 |
共和國第一銀行股份有限公司註冊章程 |
以參照2017年3月10日提交的10-K表格合併為法團 |
||||||
3.2 |
共和國第一銀行公司的法律修訂和恢復。 |
參照2010年4月23日提交的表格S-1合併(333-166286) |
||||||
4.1 |
公司將應要求向證券交易委員會提供下列與公司2037年到期的浮動利率次級債務證券有關的文件副本:(I)公司與作為受託人的威爾明頓信託公司之間截至2006年12月27日的義齒;(Ii)截至2006年12月27日的共和國資本信託II信託聲明的修訂和恢復;以及(Iii)2006年12月27日公司與作為受託人的威明頓信託公司之間的擔保協議,以使共和國資本信託II的資本證券持有人受益。 |
|
陳列品 數 |
描述 |
位置 |
|||||
4.2 |
公司將應要求向證券交易委員會提供下列與公司2037年到期的浮動利率次級債務證券有關的文件副本:(1)截至2007年6月28日公司與作為受託人的威爾明頓信託公司之間日期為2007年6月28日的義齒;(Ii)截至2007年6月28日的共和國資本信託第III號經修訂和恢復的信託聲明;(Iii)截至2007年6月28日公司與作為受託人的威明頓信託公司之間的擔保協議,以使共和國資本信託III的資本證券持有人受益。 |
||||||
4.3 |
公司將應要求向證券交易委員會提供下列與公司2038年到期的固定利率次級可轉換債務證券有關的文件副本:(1)截至2008年6月10日公司與作為受託人的威爾明頓信託公司之間日期為2008年6月10日的義齒;(Ii)2008年6月10日共和國第一銀行資本信託第四信託基金的修訂和恢復信託聲明;(Iii)截至2008年6月10日公司與作為受託人的威明頓信託公司之間的擔保協議,以造福共和國第一銀行資本信託IV的持有人。 |
||||||
4.4 | 資本證券説明 | 隨函提交 | |||||
10.1 |
“就業協議”的形式,日期為2015年7月1日,由共和國第一銀行某些指定的執行官員組成,並在他們之間簽署。共和國第一銀行* |
參照2015年7月14日提交的表格8-K合併 |
|||||
10.2 |
經修訂及重訂的股票期權計劃及受限制股票計劃* |
參照2008年3月10日提交的10-K表格合併 |
|||||
10.3 |
遞延補償計劃* |
參考2010年3月16日提交的10-K表格 |
|||||
10.4 |
共和國第一銀行與某些董事之間的補充退休計劃協議* |
參照2008年11月7日提交的10-Q表格合併為法團 |
陳列品 數 |
描述 |
位置 |
||
10.5 |
共和國第一銀行公司、共和國第一銀行資本信託公司和第四信託資本證券購買者之間的購買協議 |
參照2008年11月7日提交的10-Q表格合併為法團 |
||
10.6 |
共和國第一銀行註冊權利協議。第四信託資本證券持有人 |
參考2008年11月7日提交的Form10-Q |
||
10.7 |
2017年3月9日共和國第一銀行公司簽訂的協議。和弗農·W·希爾二世 |
以參照2017年3月10日提交的10-K表格合併為法團 |
||
10.8 |
“就業協議”,日期為2013年5月10日,由Harry D.Madonna、Republic First Bancorp公司和共和國第一銀行*簽署 |
參照2013年5月10日提交的10-Q表格合併 |
||
10.9 |
“就業協定第一修正案”,日期為2015年3月18日,由Harry D.Madonna(共和國第一銀行公司)簽署。共和國第一銀行* |
參照2015年3月20日提交的表格8-K合併 |
||
10.10 |
期權獎勵的形式* |
參照2010年4月23日提交的表格S-1合併(333-166286) |
||
10.11 |
共和國第一銀行公司2014年股權激勵計劃* |
參考2014年3月26日提交的關於附表14A的最終委託書 |
||
10.12 |
激勵股票期權獎勵的形式-2014年股權激勵計劃* |
參照2015年3月13日提交的10-K表格 |
||
10.13 |
非合資格股票期權獎表格-2014年股權激勵計劃* |
參照2015年3月13日提交的10-K表格 |
||
10.14 |
投資協議的形式 |
參照2014年4月22日提交的表格8-K合併 |
||
10.15 |
有限責任公司購買協議,日期為2016年7月26日,由共和國第一銀行付款交單共和國銀行和橡樹抵押公司所有人簽署,日期為2016年7月26日 |
參照2016年8月1日提交的表格8-K合併為法團 |
||
21.1 |
公司的附屬公司 |
隨函提交 |
||
23.1 |
美國BDO公司的同意 |
隨函提交 |
||
31.1 |
第13a-14(A)/15d-14(A)條共和國第一銀行公司主席和首席執行官證書 |
隨函提交 |
陳列品 數 |
描述 |
位置 |
||
31.2 |
第13a-14(A)/15d-14(A)條共和國第一銀行首席財務官證書 |
隨函提交 |
||
32.1 |
第1350節-“哈利·D·麥當娜證書” |
隨函提供 |
||
32.2 |
第1350節Frank A.Cavallaro認證 |
隨函提供 |
||
101 |
以XBRL(可擴展業務報告語言)格式的2019年12月31日終了的會計年度公司10-K報表中的下列材料;(1)截至12月31日、2019年和2018年12月31日的綜合資產負債表;(2)截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日、2019年、2018年和2017年終了年度的綜合業務報表;(3)截至12月31日、2019年、2018年和2017年的綜合收入(虧損)報表;(4)截至12月31日、2019年、2018年和2017年的現金流動綜合報表;(5)截至12月31日、2019年、2018年和2017年的股東權益變動綜合報表;(6)綜合財務報表附註。 |
* |
構成管理補償協議或安排。 |
(c) |
所有財務報表附表都被省略,因為所要求的信息不存在或不存在足以要求提交附表的數額,或者因為所要求的信息包括在本文件所載的相應財務報表或附註中。 |
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
共和國第一銀行公司 |
||
日期:2020年3月16日 |
通過: |
/S/Harry D.Madonna |
哈里·D·麥當娜 |
||
總裁兼首席執行官 |
||
(首席行政主任) |
||
日期:2020年3月16日 |
通過: |
/S/Frank A.Cavallaro |
弗蘭克·卡瓦拉羅 |
||
執行副總裁兼首席財務官 |
||
(首席財務及會計主任) |
根據1934年“證券交易法”的要求,以下人員以登記人的身份和日期簽署了本報告。
日期:2020年3月16日 |
通過: |
/S/Vernon W.Hill,II |
Vernon W.Hill,第二任董事會主席 |
||
日期:2020年3月16日 |
通過: |
/S/Andrew B.Cohen |
Andrew B.Cohen,主任 |
||
日期:2020年3月16日 |
通過: |
/S/Theodore J.Flocco,Jr. |
Theodore J.Flocco,Jr.,導演 |
||
日期:2020年3月16日 |
通過: |
/S/Lisa R.Jacobs |
Lisa R.Jacobs,主任 |
||
日期:2020年3月16日 |
通過: |
/S/Harry D.Madonna |
Harry D.Madonna,主任 |
||
日期:2020年3月16日 |
通過: |
S/Barry L.Spevak |
Barry L.Spevak,主任 |
||
日期:2020年3月16日 |
通過: |
/S/Brian P.Tierney |
Brian P.Tierney,主任 |
||
日期:2020年3月16日 |
通過: |
/Harris Wildstein,Esq. |
Harris Wildstein,Esq.,主任 |
146