美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
附表14A
依據本條例第14(A)條作出的委託書陳述
1934年“證券交易法”(修正號:變價制)
|
| | | |
| |
註冊主任提交 |
由註冊人以外的締約方提交 |
選中適當的框: |
ý | 初步代理陳述 | ¨ | 只供委員會使用(規則第14a-6(E)(2)條準許) |
¨
| 最終代理聲明 | |
¨ | 最終附加材料 |
¨ | 根據第240.14a-11(C)條或第240.14a-12條索取材料 |
哈雷戴維森公司
_________________________________________________________________________________________________________________
(註冊章程所指明的註冊人姓名或名稱)
_________________________________________________________________________________________________________________
(提交委託書的人的姓名(如註冊人除外)
|
| | |
支付備案費(選中適當的方框): |
ý | 無須收費 |
¨ | 根據“交易法”第14a-6(I)(4)和0-11條規則,在下表中計算費用。 |
| (1) | 適用於交易的每一類證券的所有權: |
| |
| (2) | 適用於交易的證券總數: |
| |
| (3) | 根據“交易法”第0-11條規則計算的單位價格或其他交易的基本價值(列出計算備案費的數額,並説明如何確定): |
| |
| (4) | 擬議交易的最高總價值: |
| |
| (5) | 已付費用總額: |
| |
¨ | 以前用初步材料支付的費用。 |
¨ | 複選框,如果費用的任何部分按照“交易法”第0-11(A)(2)條的規定被抵消,並確定以前支付了抵消費的備案文件。通過註冊聲明號,或表格或時間表以及提交日期,確定以前的備案。 |
| (1) | 以前支付的數額: |
| |
| (2) | 表格、附表或註冊報表編號: |
| |
| (3) | 提交締約方: |
| |
| (4) | 提交日期: |
| |
初步代理材料-待完成後
|
| |
| 哈雷戴維森公司 西朱諾大道3700號 密爾沃基,威斯康星州53208 (414) 342-4680 |
[], 2020
各位股東:
作為一名熱情洋溢的哈雷戴維森董事會成員,現在是董事會的代理總裁、首席執行官和主席,我撰寫這封信時對我們取得的進展和對我們恢復增長能力的信心深表讚賞。在我們開始我們的下一章並尋求新的領導時,我們堅定地相信,我們有許多值得驕傲的東西,也有很多值得期待的東西。在這封信中,我想分享一下2019年關鍵亮點的總結。
在2019年,我們顯著推進了“通往哈雷-戴維森的更多道路”,這是我們加快實現長期目標的計劃。該計劃通過四種增長催化劑來應對我們的挑戰和機遇:擴大品牌、新產品、更廣泛的渠道和更強大的經銷商。有了更多的道路,我們進行了投資,建設了能力,並取得了里程碑式的成就,這將使我們能夠實現我們對2021年及以後增長的期望。
2019重點
去年,美國哈雷-戴維森摩托車零售額的下降速度大幅放緩.經過四年的加速下降,這種改善得到了我們更多的道路行動的支持,特別是在我們如何擴大我們的品牌和交付我們的新產品催化劑的增長。主要進展包括:
| |
• | 提供行業領先的創新,如Refllex™防禦性騎手系統,一套旨在將摩托車性能與牽引控制和制動聯繫起來的電子技術,以及H-D連接技術,這種技術可以無縫地將騎手和摩托車連接起來。 |
| |
• | 隨着我們第一輛電動摩托車LiveWire的推出,在摩托車電氣化方面處於領先地位。Livewire的推出得到了媒體和客户的好評,幫助我們改變了人們對我們是誰以及哈雷-戴維森(Harley-Davidson)能做什麼的看法。 |
| |
• | 通過收購STACYC和推出哈雷-戴維森IronE™電動兩輪兒童車,進一步鞏固了我們在電氣領域的領導地位。 |
我們還通過提高全球電子商務銷售和數字能力,繼續擴大我們的訪問範圍,擴大我們的影響力和相關性。2019年,在亞馬遜上購買哈雷-戴維森產品的人中,75%是哈雷-戴維森的新手。
我們建立更強大的經銷商的努力去年也取得了進展:
| |
• | 在美國,參加我們的業務諮詢活動的經銷商平均經歷了近6%的摩托車零售銷售比在同一市場的經銷商誰沒有參與該計劃。 |
| |
• | 增加了27家國際經銷商,為與全球消費者建立聯繫提供了更多的機會。 |
此外,我們繼續利用我們的金融服務業務,以支持我們的追求增長騎手。哈雷-戴維森金融服務公司取得了強勁的市場份額,近64%的客户購買新的哈雷-戴維森摩托車資助他們購買HDFS。
在2019年,我們還繼續管理我們的業務,以解決當前的全球市場狀況。我們擴大了泰國工廠,以服務東盟市場,並以更具競爭力的價格增加客户准入,我們繼續努力減輕歐盟和中國近期關税的大部分影響。由於我們不斷的努力,我們預計2020年這些關税對我們業務的影響將大大小於2019年。
在全球建設下一代騎士
支撐我們所有努力的是我們建立下一代哈雷戴維森騎手的“線”戰略。在2019年期間,我們鋭化並加強了美國2027年的增長目標,通過每年增加和留住更多的騎手,挑戰我們將美國的騎手總數擴大到400萬人。在這方面,我們正在取得進展。2019年,我們在美國擁有310萬名哈雷-戴維森車手,比2018年增加了55,000人。年內,有527,000名車手加入了哈雷-戴維森品牌,比2018年加入哈雷-戴維森的人數多出2.4萬人。
*資料來源:截至2019年12月31日,IHS Markit摩托車在美國運行(MIO)數據與2018年12月31日相比。截至2019年12月的數據。
每年繼續加入哈雷戴維森的人數證明瞭我們品牌的力量和我們強大的能力。我們正在成為一家超越和存在的公司,不僅製造偉大的自行車,而且建造騎手。
作為這一轉變的進一步證明,我們將在2020年將重點從重量級摩托車單位出貨量擴大到摩托車及相關產品部門的收入,作為今年的主要目標和措施。這一措施最好地反映了我們的全面努力,以擴大到新的產品部分,並培育一個客户創造文化-是激光-專注於我們的騎手和球迷誰是熱情的我們偉大的品牌。展望未來,我們的努力只會加強。
在我們更多的道路探索中,我們仍然非常清楚,騎馬是,而且一直是,一切都是關於什麼的。我們相信2020年是我們通往哈雷-戴維森計劃的關鍵一年,我們為我們定義的未來感到興奮。
二0二0年股東年會邀請函
我們代表哈雷戴維森公司的董事會和管理層,邀請您參加將於2020年在紐約舉行的股東年會。[_________],中央夏令時間[_________], [_________],2020年,[_________].
附帶的股東年會通知和委託書描述了股東將在年會上處理的正式業務。在年會期間,還將對該業務進行簡要審查。
我們衷心希望您能參加我們的股東年會。今年的股東年會將是一次特別重要的會議,你的投票非常重要。無論你是否親自出席,重要的是你要投票給你的股票。
我們敦促你仔細閲讀隨附的委託書,並使用所附的白紙委託書投票給董事會的被提名人,並按照董事會關於其他提案的建議,儘快進行投票。不論你是否打算出席股東周年大會,你都可以通過簽署並在附上的白紙代理卡上籤上日期並將其退回所提供的郵資信封中投票表決你的股份。為了您的方便,您也可以通過互聯網或免費電話號碼投票您的股票,方法是按照所附白代理卡上的説明進行投票。如果您通過經紀人、銀行或其他代名人持有股票,請在“白色投票指示表”上提供您的經紀人、銀行或指定人的投票指示,以此投票表決您的股票。如果您對投票有任何疑問,請與我們的代理律師聯繫,協助我們參加這次年會,Georgeson有限責任公司,免費電話:877-797-1153。
代表哈雷戴維森的每一個人,感謝你的投資,並繼續與我們同行。
喬晨·澤茲
代理主席兼首席執行官
董事會主席
哈雷戴維森公司
[], 2020
2020年哈雷戴維森公司股東年會。將於[]上[], [],2020年[],中央夏令時間,就下列項目進行表決。
|
|
有待表決的項目: 1副總經理選舉九名董事為董事會成員; (二)通過諮詢表決,批准我公司指名執行人員的薪酬; (3)批准對公司章程的修改,使我們能夠實施代理訪問; 4.批准哈雷-戴維森公司。2020年激勵股票計劃;以及 (5)批准安永會計師事務所(Ernst&Young LLP)為我國2020年12月31日終了財政年度獨立註冊會計師事務所。 我們亦會在2020年股東周年大會前,以及任何延期或延期前,就任何其他事項採取行動。 今年的股東年會將是一次特別重要的會議,你的投票非常重要。 董事會一致建議對提案1、2、3、4和5進行表決。董事會或代理股東將在2020年股東年會上對可能出現的其他事項行使酌處權。
|
|
| |
如何投票表決你的股票: 2020年3月12日是確定股東有權在2020年股東年會上通知和投票的創紀錄日期,以及該會議的任何延期或延期日期。如果你在2020年3月12日結束營業時持有你的股份,你可以使用以下方法之一進行投票:
|
|
請注意,Impala總基金有限公司。(“Impala”)已表示打算在股東周年大會上提名兩名可供選擇的董事人選,以取代兩名現任董事。雖然我們不知道Impala實際上是否會在年會上提名個人作為董事,或者邀請代理人,但您可能會收到從Impala那裏獲得的徵求材料,以供您的代理人投票給Impala的提名人。董事會一致建議“贊成”在所附的白色代理卡上選舉董事會的每一位被提名人,並敦促您不要簽署或退回或投票任何可能從Impala寄給您的代理卡。如果您已經使用Impala發送給您的代理卡進行投票,則隨後可以通過簽名和對所附白色代理卡進行日期測定,並將其退回所提供的郵資已付信封中,或通過互聯網或通過電話投票,按照所附白代理卡上提供的指示進行表決。只有你的最後日期的委託書才算在內,任何委託書都可以在股東年會上的任何時間被撤銷,如所附的委託書中所描述的那樣。
你的投票非常重要。即使您打算出席股東年會,我們也要求您閲讀委託書,並按所附白代理卡上的簽名和日期對您的股票進行表決,並按所附白紙代理卡上提供的指示,以郵資支付的信封或通過互聯網投票或通過電話投票的方式返回您的股票。
我們懇請貴方儘快提交委託書。如果我們的轉帳代理人的記錄顯示你以你的名義持有股份,或者如果你在2020年3月12日結束營業時通過我們的股息再投資計劃持有股份,那麼你可以通過互聯網在http://www.proxyvote.com,(2)通過電話投票(2)使用所附白代理卡上的免費電話號碼,(3)通過郵寄方式填寫、簽署和確定您的白紙代理卡的日期,並在附帶的郵資支付信封或(4)親自在股東年會上進行投票。
如你持有“街道名稱”(即透過經紀、銀行或其他代名人)的股份,我們鼓勵你在你的白票指示表格上向你的銀行、經紀或其他代名人提供投票指示。街名持有人也可以通過電話或互聯網投票,如果他們的銀行、經紀人或其他代名人提供這些方法,在這種情況下,銀行、經紀人或其他代名人將把指示連同本委託書一起附在您的白色投票指示表上。
根據董事會的命令,
哈雷戴維森公司
保羅·克勞斯
助理祕書
威斯康星州密爾沃基
[]
本概覽提供了在對今年股東年會上提出的項目進行表決之前應考慮的信息。此概述不包含您應該考慮的所有信息,您應該在投票前仔細閲讀整個代理語句。
代理招標的背景
2020年1月24日,黑帕拉基金有限公司。(“Impala”)在公司2020年股東年會上發出通知,表示有意提名兩名候選人蔘加公司董事會的選舉。我們不知道黑斑羚是否會在年會上提名個人擔任董事,還是徵集代理人。
重要
你的投票非常重要。無論你是否打算出席股東年會,無論你持有多少股份,我們都敦促你簽署、日期和郵寄所附的白紙委託書,以便“投票”董事會的九名被提名人,或者使用白紙代理卡通過電話或互聯網投票。
我們敦促您不要簽署或退還任何代理卡,可能會發送給您從Impala。只有您的最新日期,簽名的代理卡將被計算在內,任何代理卡,您簽署的任何原因,可能會使以前由您發送的白色代理卡,以支持您的董事會。如果您已經向Impala發送了一份委託書,您可以撤銷該委託書,並通過簽署、約會和郵寄所附的白色代理卡來投票選舉我們董事會的九位董事提名人。您也可以在互聯網上使用白代理卡上的互聯網地址或使用白代理卡上的免費號碼進行投票,或者,如果您是街道名持有者,則可以按照您的白色投票指示表上的指示進行投票。
|
| |
| 建議1選舉九名董事為董事局成員 我們董事會一致建議你投“贊成”票 九位董事候選人中的每一位。我們的董事會一致建議,您不要投票支持兩位候選人中的任何一位參加由Impala提名的選舉。 |
獲提名董事
|
| | | | | | | | |
| 年齡 | 導演 自 | 獨立 | 其他公眾 董事職務 | 董事會委員會 |
AFC | 人權委員會 | NCGC | SC |
特洛伊·阿爾斯特德 海洋公司創始人兼首席執行官 前首席運營官和前星巴克首席財務官。 | 56 | 2017 | x | 利維·施特勞斯公司 | CC | | x | |
約翰·安德森 退休行政長官 Levi Strauss&Co. | 69 | 2010 | x | | x | | x | x |
邁克爾·J·凱夫 主審主任 退休高級副總裁 波音公司 | 59 | 2012 | x | 航空城堡有限公司,鮑爾公司 | | CC | x | |
艾倫·戈爾斯頓 美國總統 條例草案及 梅林達·蓋茨基金會 | 53 | 2017 | x | 史崔克公司 | x | | x | |
薩拉·萊文森 Katapult公司聯合創始人兼主管。 NFL Properties,Inc.前總裁 | 69 | 1996 | x | 梅西公司 | | x | x | x |
N.Thomas Linebarger 主席兼行政長官 康明斯公司警官 | 57 | 2008 | x | 康明斯公司 | x | | CC | x |
布賴恩·尼科 主席兼首席執行官, 奇波特爾公司 | 46 | 2016 | x | 奇波特爾公司 | | x | x | x |
瑪麗羅斯·西爾維斯特 ABB集團美國和美國國家總經理電氣化總裁 | 54 | 2016 | x | | | x | x | |
喬晨·澤茲 董事會主席 代理主席兼首席執行官 哈雷戴維森公司 | 56 | 2007 | | | | | | CC |
CC:高級會員及委員會主席
|
| |
| 建議2以諮詢表決方式批准我們指定的行政人員的薪酬 我們的董事會一致建議你們投票支持這一提議。 |
|
| |
我們的高管薪酬目標和指導原則強調績效工資.我們把我們的薪酬的幾個要素建立在與人力資源委員會批准的業績計量相比,提供高水平的業績。例如,(一)年度短期激勵計劃(STIP)和績效股票要求我們在受贈方有權獲得這一報酬之前取得財務業績;以及(二)當我們的股票價格上漲時,我們的薪酬計劃中的股權部分提供了更多的經濟利益。我們的目標和指導原則如下: |
● | 績效報酬-獎勵業績優異的業績和較高的薪酬結果,而在業績預期未得到滿足的情況下,則提供減少或沒有獎勵的薪酬。 |
● | 與我們股東的利益保持一致使用基於股權的獎勵和股票所有權準則,將管理重點放在可持續的長期增長和股價升值上。 |
● | 鼓勵結果和行為在獎勵短期結果的同時抑制過度或不適當的風險的同時,鼓勵結果和行為。 |
● | 根據我們的戰略和運營計劃調整措施--選擇反映我們戰略目標的績效指標,目標是具有挑戰性的,但在適用期間是可以實現的。 |
● | 目標薪酬具有競爭力並適當設定目標薪酬範圍在我們的薪酬的第50%範圍內的目標業績,以保持市場競爭力,並吸引和保留高層管理人才。 |
|
| |
| 建議3批准修訂我們的公司章程,使我們能夠實施代理訪問。 我們的董事會一致建議你們投票支持這一提議。 |
我們正在尋求股東批准對我們公司章程的修訂,這將允許我們修改我們的章程以實施代理訪問。我們的董事會認識到,在某些情況下,委託書准入使符合資格的股東能夠將其董事提名人列入我們的年度股東大會的代理材料中,如果適當的結構和平衡考慮到我們的股東組成,則可提高股東參加董事選舉的能力。我們公司致力於強大的公司治理和股東參與。董事會認為,我們在此提案中描述的代理准入條款,旨在促進這一承諾,併為公司和股東的長期利益服務。
|
| |
| 提議4批准哈雷戴維森公司。2020年激勵股票計劃。 我們的董事會一致建議你們投票支持這一提議。 |
我們正在尋求股東對哈雷戴維森公司的批准.2020年激勵股票計劃,包括授權根據該計劃發行540萬股我們的普通股。
我們的薪酬戰略的兩個關鍵目標是獎勵員工的股東價值創造和調整股東和僱員的利益。以股票為基礎的獎勵是我們努力實現這兩個目標的關鍵組成部分。此外,以股票為基礎的激勵機制為吸引和留住優秀員工提供了寶貴的工具.
我們使用了目前的哈雷戴維森公司。2014年激勵股票計劃-在股東於2014年批准該計劃之後的過去六年裏,向員工提供股權激勵獎勵。從2020年開始,為了向員工提供競爭性獎勵,新的股權授權是必要的。
2020年激勵股票計劃是以最大的靈活性來授予股票期權、股票增值權、業績股票、業績單位、我們的普通股、限制性股票、限制性股票單位或其他股權
總部車輛,同時保持限制,試圖確保股東稀釋水平繼續保持在或低於可比公司的水平。
|
| | |
| 建議5批准安永會計師事務所(Ernst&Young LLP)被選為2020年12月31日終了財政年度獨立註冊公共會計師事務所。 我們的董事會一致建議投票“贊成”批准安永會計師事務所(Ernst&Young LLP)在截至2020年12月31日的財政年度中被選為我們獨立註冊的公共會計師事務所。 | |
|
|
我們亦會在2020年股東周年大會前,以及任何延期或延期前,就任何其他事項採取行動。 董事會或委託書持有人將對2020年股東年會上可能出現的其他事項行使酌處權。 |
前瞻性陳述
該公司打算,本委託書中討論的某些事項是“前瞻性陳述”,目的是符合1995年“私人證券訴訟改革法”規定的安全港的責任要求。這些前瞻性的陳述通常可以被確定為這樣,因為聲明的上下文將包括公司“相信”、“預期”、“預期”、“計劃”、“可能”、“將”、“估計”、“在軌道上”或具有類似含義的詞語。同樣,描述或提及未來期望、未來計劃、戰略、目標、展望、目標、指導、承諾或目標的陳述也是前瞻性的陳述。這些前瞻性陳述會受到某些風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定性可能導致實際結果與截至本委託書之日預期的結果大相徑庭、不利或有利。下文對其中的某些風險和不確定因素作了説明。我們敦促股東、潛在投資者和其他讀者在評估前瞻性陳述時考慮這些因素,並告誡他們不要過分依賴這種前瞻性陳述。本委託書中包含的前瞻性陳述僅在本委託書之日作出,公司拒絕任何公開更新此類前瞻性陳述以反映後續事件或情況的義務。
該公司能否實現上述目標和預期,除其他因素外,取決於該公司是否有能力:(1)執行其業務計劃和戰略,包括該公司在2018年7月30日公佈並更新的2019年9月24日更新的“哈雷-戴維森加速增長計劃”的要素,並在促進增長的同時加強其現有業務;(2)管理和預測新關税或調整後的關税可能對公司在國際上銷售產品的能力以及原材料和零部件成本的影響;(3)在全球範圍內執行其增加載客量的戰略;(4)成功地開展其全球製造和裝配業務;(5)準確分析、預測和應對不斷變化的市場狀況,併成功地適應全球消費者需求和利益的變化;(6)與浙江錢江摩托車有限公司發展和保持生產關係,並及時推出相關產品;(7)及時開發和介紹市場接受的產品、服務和經驗,使公司能夠產生預期的銷售水平並提供預期的財務回報;(8)在與現有和新的競爭對手競爭的同時,使公司能夠從市場機會中獲益;(9)實現市場對電動模型需求的預期,這部分取決於建立必要的基礎設施;(X)防止、檢測和補救摩托車的任何問題或與製造工藝有關的任何問題,以避免新型號的推出、召回活動、監管機構調查、保修費用增加或訴訟增加以及對其聲譽和品牌實力的不利影響。, 在預期成本和時間範圍內執行任何產品計劃或召回;(十一)管理供應鏈問題,包括質量問題和原材料短缺或自然災害造成的任何意外中斷或價格上漲;(Xii)管理舊摩托車的價格和供應對其業務的影響,包括對新摩托車零售的影響;(十三)減少其他費用,以抵消前往哈雷-戴維森計劃和重新定向資本的更多道路的費用,同時不對其現有業務造成不利影響;(十四)平衡其新摩托車的生產量與消費者的需求;(十五)管理通過擴大國際製造、經營和銷售而產生的風險;(十六)通過改變一般經濟和商業條件,包括不斷變化的資本、信貸和零售市場以及不斷變化的政治環境來管理這些風險;(Xvii)成功地及時確定、實施和保持在歐洲聯盟、中國和東盟國家出售摩托車的方式,這些國家不對其摩托車徵收遞增關税;(Xviii)準確估計和調整外幣匯率、利率和商品價格的波動;(Xix)繼續發展其分銷商和經銷商的能力,有效實施與經銷商和分銷方法有關的變化,並通過不斷變化的經濟條件和消費者需求管理其獨立經銷商可能難以獲得資金和管理的風險;(Xx)留住和吸引有才能的僱員;(Xxi)防止涉及消費者、僱員、經銷商、供應商或公司數據的網絡安全漏洞,並對不斷變化的數據安全監管要求作出反應;(Xxii)
管理信貸質量、貸款服務和收集活動以及HDFS貸款組合的回收率;(XXIII)調整以適應税務改革、醫療保健通貨膨脹、改革和養卹金改革,併成功地估計任何此類改革對公司業務的影響;(Xxiv)通過不一致和不可預測的天氣模式可能對摩托車零售產生的影響進行管理;(Xxv)實施和管理全企業範圍的信息技術系統,包括其製造設施的系統;(Xxvi)管理變化,併為其產品、服務和業務的立法和監管環境中的要求做好準備;(Xxvii)管理其對產品責任索賠和商業或合同糾紛的風險敞口;(Xxviii)成功進入資本和/或信貸市場,條件(包括利率)為公司所接受,並在其預期的範圍內;(Xxix)管理其泰國公司和製造業務,使公司能夠利用優惠的自由貿易協定和税率,並在某些市場上充分降低摩托車價格;(Xxx)繼續管理公司與工會的關係和協議,以幫助提高長期競爭力;(XXXI)根據關税、通往哈雷-戴維森計劃的更多道路、該公司的製造優化計劃和公司複雜的全球供應鏈的相關成本,準確預測其摩托車和相關產品部門的利潤率;(XXXII)在印度成功推出一輛較小的排量摩托車;(XXXIII)在管理業務的同時,處理與威脅的代理爭鬥和維權股東的其他行動有關的問題,包括相關成本和管理分散注意力。
該公司的業務和/或對其產品的需求可能受到停工、罷工、自然原因、廣泛的傳染病、恐怖主義或其他因素的不利影響。其他因素在該公司先前向證券交易委員會提交的文件中披露的風險因素中得到了描述。其中許多風險因素受到目前不斷變化的資本、信貸和零售市場以及公司在不一致的經濟條件下進行管理的能力的影響。
該公司出售摩托車及相關產品和服務的能力以及滿足其財務預期的能力也取決於該公司獨立經銷商向零售客户出售摩托車及相關產品和服務的能力。該公司取決於其獨立經銷商的能力和財政能力,以制定和執行有效的零售計劃,以創造對他們從公司購買的摩托車及相關產品和服務的需求。此外,由於天氣、經濟狀況或其他因素,公司的獨立經銷商和經銷商在經營業務和銷售哈雷-戴維森摩托車及相關產品和服務方面可能遇到困難。近年來,HDFS經歷了歷史上較低的零售信貸損失水平,但無法保證這種情況將繼續下去。該公司認為,hdfs的零售信貸損失可能會隨着時間的推移而增加,原因是消費者信貸行為的改變、hdfs努力增加對次級借款人的審慎結構貸款審批,以及該公司已經採取和可能採取的影響摩托車價值的行動。請參閲公司截至2019年12月31日的年度10-K報表1A項下的“風險因素”,以討論額外的風險因素,並更完整地討論上文提到的一些警示聲明。
|
| |
代理語句 | 1 |
| |
有待表決的提案 | 2 |
建議1:選舉董事 | 2 |
建議2:通過諮詢表決核準我們指定的執行幹事的報酬 | 9 |
建議3:批准修訂我們的公司重組條款,使我們能夠實施代理訪問 | 11 |
提議4:批准2020年獎勵股票計劃 | 14 |
建議5:批准獨立註冊會計師事務所的選擇 | 22 |
| |
提交年會的其他事項 | 24 |
| |
董事會事項和公司治理 | 25 |
| |
某些交易 | 31 |
| |
行政薪酬 | 32 |
薪酬探討與分析 | 32 |
摘要補償表 | 54 |
2019年基於計劃的獎勵贈款 | 55 |
2019年12月31日傑出股權獎 | 57 |
2019年的期權和股票 | 58 |
養卹金福利 | 59 |
無保留遞延補償 | 60 |
終止付款 | 60 |
董事補償 | 64 |
| |
第16(A)節-受益所有權報告遵守情況 | 66 |
| |
某些受益所有者的普通股所有權和管理 | 66 |
| |
人力資源委員會行政薪酬報告 | 68 |
| |
提名及公司管治委員會報告 | 68 |
| |
審計和財務委員會報告 | 68 |
| |
股東建議書 | 70 |
| |
關於年會的問答 | 71 |
| |
有關公司的問題和答案 | 74 |
| |
向住户提供代理材料 | 77 |
| |
附錄A-2020年激勵股票計劃 | A-1 |
| |
附錄B-公司招攬代理人的參與者 | B-1 |
|
| |
| 代理語句 |
威斯康星州密爾沃基西朱諾大道3700號,威斯康星州53208 |
[], 2020
哈雷戴維森公司董事會(“董事會”)。請本委託書所附委託書在2020年股東大會上使用[]上[],2020年[]中央夏令時間,以及該會議的任何休會或延期(“年度會議”)。
我們首先將這份委託書、隨函附上的白紙委託書和我們2019年表格10-K的年度報告郵寄給股東。[], 2020.
重要
你的投票非常重要。無論你是否打算出席年會,無論你持有多少股份,我們都敦促你簽署、日期和郵寄所附的白紙委託書,以便“投票”董事會的九名被提名人,或者使用白紙代理卡通過電話或互聯網投票。
我們懇請您不要簽署或退還任何代理卡,可能會發送給您從Impala總基金有限公司。(“Impala”)。只有您的最新日期,簽名的代理卡將被計算在內,任何代理卡,您簽署的任何原因,可能會使以前由您發送的白色代理卡,以支持您的董事會。如果您已經向Impala發送了一份委託書,您可以撤銷該委託書,並通過簽署、約會和郵寄所附的白色代理卡來投票選舉我們董事會的九位董事提名人。您也可以在互聯網上使用白代理卡上的互聯網地址或使用白代理卡上的免費號碼進行投票,或者,如果您是街道名持有者,則可以按照您的白色投票指示表上的指示進行投票。
關於股東大會代理材料可得性的重要通知[______]2020年。股東周年大會的通知、本委託書和我們2019年表格10-K的年度報告也可在http://www.proxyvote.com網上查閲。
在這個代理聲明中,“我們”、“公司”或“哈雷戴維森公司”指的是哈雷-戴維森公司。我們經營兩個業務部門:摩托車和相關產品部門和金融服務部門。“HDMC”是指我們的摩托車和相關產品部門的子公司,其中包括作為“哈雷-戴維森汽車公司”開展業務的公司。“HDFS”一般指我們的金融服務部門子公司,其中包括哈雷-戴維森金融服務公司。以及它的子公司。
代理招標的背景
在2020年1月24日,Impala發佈了一份通知,打算在2020年年度會議上提名兩名候選人蔘加公司董事會的選舉。我們不知道黑斑羚是否會在年會上提名個人擔任董事,還是徵集代理人。
我們相信,我們的九位被提名人擁有正確的經驗,對我們公司及其市場有着深刻的瞭解,並且比黑帕拉被提名人更有能力領導我們的公司前進。我們相信,Impala提議的候選人不會給董事會增加額外的技能或多樣性,因為他們所述的技能組合在我們的9名候選人中已經有很好的代表性。
建議1:選舉董事
股東將在2020年年會上選出九名董事。自2016年股東年會以來,我們的董事會得到了重大的更新。提名的四名董事--西爾維斯特女士和阿爾斯特德先生、戈爾斯頓先生和尼科爾先生--在2016年股東年會之後和2017年股東年會之前成為董事。
我們的公司章程規定董事會成員在6至15人之間。董事會不時以現任董事的多數票決定成員數目。整個委員會每年選舉產生。委員會目前由九名成員組成,任期將在年度會議上屆滿。2020年2月,我們宣佈馬修·萊瓦蒂奇(MatthewLevatich)辭去總裁兼首席執行官一職,併成為董事會成員。董事會任命現任董事會成員Jochen Zeitz為代理總裁兼首席執行官,並擔任董事會主席。董事會將成立一個委員會,該公司將利用一家外部搜索公司來尋找一名新的首席執行官。鑑於Levatich先生離開董事會,董事會成員從10名減至9名,打算在新的首席執行幹事確定時增加成員人數並任命新的首席執行幹事,屆時Zeitz先生將繼續擔任董事會主席。
我們的章程對無爭議選舉的董事選舉有過半數的投票標準.我們的董事會主席決定,年度會議是一次有爭議的選舉,因為對Impala的董事候選人的提名導致被提名擔任董事的人數多於現有的董事會席位。因此,根據我們的章程,多數表決將在年會上適用,而我們章程中有關董事過半數投票的規定將不適用於年度會議。九位得票最多的董事候選人將獲選。棄權、不投票和經紀人不投票將不構成“投票”.
除非你在你的白紙委託書中另有説明,你指定的人將投票給你的股份“為”董事會的被提名人,我們在下面點名。如任何獲提名人不能任職,你所委任的人可為董事會指定的另一人投你的股份。
|
| |
以下各頁列出董事會提名的九名董事候選人。所有九位提名人都告訴我們,如果當選,他們將任職。我們為董事會的每一位提名人提供以下信息: |
| 姓名; |
| 截至2020年3月1日; |
| 至少過去五年的主要職業; |
| 在過去五年內,任何其他獲提名人或董事擔任董事或曾擔任董事的其他上市公司或有關私營公司的名稱;及 |
| 使董事會得出結論認為該人應擔任公司董事的特殊經驗、資格、屬性或技能。 |
|
| |
| 董事會建議對董事會九名被提名人中的每一位進行投票。 |
我們敦促您投票支持我們的董事會建議的被提名人,只使用所附的白色代理卡,而不簽署或返回,或投票任何代理卡,可能會發送給您從Impala。如果您已經使用Impala發送給您的代理卡進行投票,您可以通過簽名和對所附白色代理卡進行日期測定,並將其退回所提供的郵資已付信封中,或通過互聯網投票或通過電話按照所附白代理卡上提供的指示進行表決。只有最後日期的委託書才算在內,任何委託書都可以在本委託書所述的年度會議上的活動之前的任何時間被撤銷。
我們敦促你拒絕兩位英帕拉的導演提名。我們相信,我們的九位被提名人擁有正確的經驗,對我們公司及其市場有着深刻的瞭解,並且比黑帕拉被提名人更有能力領導我們的公司前進。我們相信,Impala提議的候選人不會給董事會增加額外的技能或多樣性,因為他們所述的技能組合在我們的9名候選人中已經有很好的代表性。
履歷、技能和資格
2020年主任技能、資格和經驗總結
董事會認為,所有現任董事都具有很高的資格,並具有特定的就業和領導經驗、資格和技能,使他們有資格在董事會任職,包括具有重大經驗的領導業務戰略。我們的董事有不同的背景,經驗和董事會任期,並擁有許多不同和寶貴的技能和資格。所有這些都支持審計委員會有責任推動戰略、評估業績、參與並適當挑戰管理。
以下是董事會確定的經驗、技能和資格的矩陣和定義,對於根據公司的業務和戰略方向確定每位被提名人是否應在董事會任職十分重要。該矩陣確定了每一位董事所具備的技能和資格。矩陣下面的一節定義了每一項技能和資格,並描述了為什麼每一項技能和資格都是重要的。每一位導演的傳記更詳細地描述了導演的相關經驗、資格、屬性和技能。
|
| | | | | | | | | | |
技能/資格* | 阿爾斯特德 | 安德森 | 洞穴 | 戈爾斯頓 | 萊文森 | 萊尼巴格 | 尼可 | 西爾維斯特 | 澤茲 |
零售 | • | • | • | | • | • | • | • | • |
品牌與消費者營銷 | • | • | | | • | | • | | • |
工程產品開發 | | | • | | | • | • | | |
財務/會計 | • | | • | • | | • | | | • |
國際商務 | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
製造/運營管理 | • | • | • | | • | • | • | • | • |
上市公司領導與董事會經驗 | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
戰略領導 | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
技術/數字 | • | | | | • | | • | • | |
| |
1. | 零售經驗-在行政層面創建和管理分銷渠道,客户體驗,產品組合,產品定價,以及在數字和模擬環境中的產品推廣。這與我們的銷售和銷售渠道的願景和方向有關。 |
| |
3. | 工程產品開發-領導企業或公司的經驗,其價值來自於複雜產品或技術的開發。這對我們來説很重要,因為我們銷售複雜的,高度工程的產品。 |
| |
4. | 財務/會計-行政一級的經驗或財務報告、內部控制、財務公司或公共會計方面的專門知識。這與我們相關,因為它有助於我們的董事理解我們的財務報表,瞭解我們的資本結構,並監督我們的財務報告和內部控制。 |
| |
5. | 國際商務-管理國際業務或在美國境外工作的經驗。這一點很重要,因為我們繼續擴大我們的國際業務。 |
| |
6. | 製造/運營管理-在管理一家企業或公司方面有管理經驗或專門知識,重點放在製造和供應鏈上。這與評估高級管理人員有效和高效地運作我們的生產和物流業務有關。 |
| |
7. | 上市公司領導經驗和董事會經驗-作為上市公司董事會成員,或作為首席執行官或其他執行職務,與上市公司董事會的重要互動經驗。這種經驗對於深入瞭解我們的戰略領導,任命、監督和評估領導能力是很重要的。 |
| |
8. | 戰略領導-具有推動企業戰略方向和成長的執行經驗。這為我們的董事提供了一個實際的理解,可以用來評估管理的戰略和幫助制定戰略。 |
| |
9. | 技術/數字-行政一級的經驗或利用信息技術、數字媒體或其他技術促進商業目標的專門知識。這對我們來説很重要,因為我們正在尋找利用技術來獲取客户和加強內部運作的方法。 |
董事會被提名人
|
| | | |
阿斯特德先生是港口O5有限責任公司的創始人,該公司開發了一種新的餐廳和社會概念--海洋5,於2017年開業。2016年2月,阿斯特德在星巴克(Starbucks Corporation)退休,星巴克是一家美國咖啡公司和咖啡連鎖店,他在星巴克工作了24年,最近擔任了首席運營官。他從2014年起擔任首席業務幹事。2008年至2014年,他擔任該公司首席財務官和首席行政幹事。此外,他從2013年起擔任全球商業服務集團總裁,直至晉升為首席運營官。阿斯特德先生於1992年加入星巴克,多年來擔任過許多業務、一般管理和財務工作。阿斯特德在星巴克的國際業務工作了十年,其中包括星巴克國際高級主管、總部設在阿姆斯特丹的歐洲/中東/非洲總裁以及總部設在上海的星巴克大中華區首席運營官。阿斯特德先生也是Levi Strauss&Co.和TOPGOLF國際公司董事會成員。 | | | 資格: |
| | 他在星巴克的國際業務工作了十年,為他提供了經驗,幫助他確定如何在國際上擴大我們的品牌、市場份額和利潤的影響力和影響力。 |
| | 豐富的經驗,在管理一個優質品牌,並保持它作為一個關鍵的資產和區別。 |
| | 在星巴克公司任職期間擔任各種財務職務,包括擔任六年首席財務官,從中獲得了對上市公司會計、財務和審計職能的寶貴知識和見解。 |
|
| | | |
從2006年到2011年,安德森先生擔任利維·施特勞斯公司(Levi Strauss&Co.)總裁兼首席執行官,該公司負責設計和銷售牛仔褲、休閒裝和相關配件。安德森先生在國際商業事務、銷售、營銷和運營方面擁有廣泛的專業知識.在利維·施特勞斯公司(Levi Strauss&Co.)30年的職業生涯中,他擔任該公司亞太部總裁、全球採購組織總裁、萊維·施特勞斯(Levi Strauss)加拿大和拉丁美洲總裁、萊維·施特勞斯歐洲(Levi Strauss)歐洲臨時總裁,以及美國Merchandising and Products Development副總裁。鑑於我們業務的性質,安德森先生數十年來在利維·施特勞斯公司(Levi Strauss&Co.)的服務對董事會非常有幫助。 | | | 資格: |
| | 在利維·施特勞斯公司(Levi Strauss&Co.)擔任了30年的領導職務,在那裏他獲得了開發和營銷超越世代的消費品和服裝的專業知識,為他提供了經驗,幫助他確定如何將我們的影響力和相關性擴大到下一代哈雷-戴維森(Harley-Davidson)騎手。 |
| | 在Levi Strauss&Co.領導多個國際業務部門,通過該部門,他獲得了必要的經驗,以幫助我們在國際上擴大我們的品牌、市場份額和利潤的影響和影響。 |
| | 他在行政和領導職位方面有豐富的經驗,因此他對複雜組織的組織管理和治理提出了寶貴的看法。 |
|
| | | |
2010年至2014年,Cave先生擔任波音公司的高級副總裁,波音公司是世界領先的航空航天公司,也是最大的商用客機和軍用飛機制造商。他還擔任波音資本公司(Boeing Capital Corp.)總裁,該公司是波音公司的全資子公司,主要負責從2010年至2014年為波音商用飛機、太空和國防產品安排、構造和提供融資。Cave先生於1998年至2010年期間擔任波音公司業務發展和戰略高級副總裁、波音商用飛機高級副總裁/首席財務官和波音公司信息、航天和防禦系統財務副總裁。在1998年之前,Cave先生在波音公司的國防和商業業務中承擔了一系列其他任務。他被西班牙工程師和信息技術雜誌評為100名最重要的拉美裔科技和商業人士之一。他還擔任AirCastleLtd.、Ball Corporation和Esterline Technologies的董事,並在2010年至2014年期間擔任波音資本公司(Boeing Capital Corp.)的董事。他擁有普渡大學工程學士學位。 | | | 資格: |
| | 在波音公司帶來商業發展和戰略角色方面的經驗,這使他能夠為哈雷-戴維森公司的戰略計劃提供指導。 |
| | 擔任波音資本公司總裁,為他提供金融服務經驗和領導技能,使公司受益,因為我們專注於向股東提供更高的財務回報。 |
| | 擁有利用人力資本的專業知識,通過招聘、留住和激勵波音公司的高級人員。 |
| | 廣泛的工程背景,通過這些技能和洞察力,幫助公司評估現有產品部門的機會,並以新技術進入新的和現有的產品部門。 |
|
| | | |
高斯頓先生自2006年以來一直是美國比爾和梅林達·蓋茨基金會方案的主席,該基金會是一個私人基金會,支持太平洋西北地區的教育、世界衞生和人口以及社區捐贈方面的倡議。2000年至2006年,高斯頓先生擔任該基金會首席財務和行政幹事。他是一名註冊會計師,曾在華盛頓西雅圖的瑞典衞生服務公司和科羅拉多大學醫院擔任財務主管。高斯頓先生也是史崔克公司董事會成員,曾在該公司的審計委員會任職。 | | | 資格: |
| | 為專注於社會責任的組織工作帶來豐富的經驗,這將繼續幫助我們在不增加我們的環境影響的情況下發展我們的業務。 |
| | 過去20年,他在比爾和梅林達·蓋茨基金會擔任行政領導職務,在那裏他獲得了啟動和領導戰略項目的專門知識,包括在印度和中國開設和運營辦事處,為指導我們的戰略計劃提供了必要的經驗。 |
| | 擔任各種執行財務職務,包括比爾和梅林達蓋茨基金會首席財務和行政幹事,使他能夠為我們的審計和財務委員會作出寶貴貢獻。 |
|
| | | |
李文森是該公司的聯合創始人,自2013年以來,她一直擔任數碼娛樂公司Katapult的董事,該公司為當今富有創造力的一代生產產品。她曾擔任網絡消費關係公司ClubMomyInc.的非執行主席,這是她在2002年至2008年期間擔任的職位。她曾擔任ClubMomInc.公司的主席和首席執行官。2000年至2002年,並作為世界領先的健康、積極生活方式信息發佈機構-Rodale公司婦女小組主席,2002年至2005年。從1994年到2000年,萊文森是美國國家足球聯盟商標許可公司NFL Properties,Inc.的總裁。在此之前,萊文森女士曾擔任MTV:音樂電視(一家有線電視網絡)的總裁和業務總監。萊文森女士擁有哥倫比亞大學工商管理碩士學位,擁有市場營銷和許可方面的專業知識。她也是梅西公司的董事會成員。 | | | 資格: |
| | 為我們的董事會提供多年的領導和公司治理經驗,她是幾家主要的以消費者為中心的公司的執行和董事會成員。 |
| | 曾在數字和媒體公司擔任高管和領導職務,包括mtv:音樂電視等國際公司,這些公司在我們加強在線和海外品牌體驗的同時,為該公司提供了寶貴的見解。 |
| | 帶來營銷和許可方面的專業知識,這將有助於公司在我們尋求維持和發展我們的優質品牌。 |
|
| | | |
Linbarger先生是康明斯公司(CumminsInc.)的董事長兼首席執行官,該公司設計、製造、分銷和服務柴油和天然氣發動機、發電系統和發動機相關零部件產品,自2012年以來一直擔任該職位。2008年至2012年,Cummins公司總裁兼首席運營官是Cummins總裁和首席運營官。2005年至2008年任康明斯電力公司執行副總裁和康明斯發電公司總裁,2003至2005年任康明斯發電公司副總裁和總裁,2000年至2003年任康明斯首席財務官。Linbarger先生擁有斯坦福大學工商管理碩士學位和斯坦福大學制造系統工程碩士學位。他在金融、工程、國際商業事務和運營方面有專門知識。林巴傑先生也是康明斯公司的董事。2005年至2010年,他是Pactiv公司的董事(當時該公司被雷諾茲集團(Reynolds Group Holdings)收購)。 | | | 資格: |
| | 帶來豐富的製造和工程經驗,將有助於指導我們推出高影響力的新摩托車和相關產品。 |
| | 通過他作為康明斯公司主席的服務,提供必要的技能和專門知識來評估我們董事會的有效性及其做法。 |
| | 為我們的董事會帶來19年的上市公司高管領導經驗,並非常熟悉旨在利用組織的核心優勢和為投資資本提供更高回報的計劃。 |
|
| | | |
阿莫西·尼科爾先生自2018年以來一直擔任Chipotle墨西哥燒烤公司的首席執行官,並於2020年3月被任命為Chipotle公司主席。Chipotle在美國和國際各地經營餐廳,使用新鮮、優質的食材,提供集中的項目菜單。曾任百勝旗下塔科貝爾公司(Taco Bell Corp.)首席執行官。品牌公司,從2015年到2018年。塔可鍾是一個獨特的品牌和全球領先的墨西哥風格的快餐店類別.他於2011年加入塔科貝爾公司,擔任首席營銷和創新官,並於2013年至2014年擔任塔科貝爾公司總裁。在2005年至2011年在塔可貝爾服務之前,他曾在百勝的另一個分部必勝客擔任多個高管職位。品牌,包括總經理和首席營銷官。在加入百勝之前!尼克先生曾在寶潔公司工作十年,擔任各種品牌管理職務。尼克先生也是Chipotle墨西哥燒烤公司的董事。尼克先生擁有俄亥俄州牛津邁阿密大學的工程管理學士學位和芝加哥大學商業研究生院的工商管理碩士學位,集中於金融學。 | | | 資格: |
| | 通過他在Chipotle、Taco Bell和Procter&Gamble的各種營銷和領導崗位上的服務,為我們的董事會帶來了關於加強和發展消費品牌的見解。 |
| | 曾在百勝各部門擔任行政領導職務!品牌,一個面向消費者的國際公司,在過去14年,提供了必要的經驗,我們的董事會建議,我們的倡議,以擴大我們的國際業務。 |
| | 在擔任塔科貝爾首席執行官期間,他領導了各種互聯網和移動營銷活動,獲得了指導我們努力打造下一代哈雷戴維森騎手的專業知識。 |
|
| | | |
自2019年以來,西爾維斯特女士一直擔任ABB集團的美國總經理和電氣化主管,ABB集團是一家總部設在瑞士蘇黎世的跨國公司,主要經營電氣化、機器人、電力、重型電氣設備和自動化等領域的業務。ABB集團的電氣化業務提供廣泛的產品、數字解決方案和服務,包括電動汽車基礎設施、太陽能逆變器、模塊化變電站、配電自動化、電力保護和其他電氣設備。在ABB集團任職之前,西爾維斯特女士在2015年至2019年期間擔任通用電氣目前的總裁和首席執行官。目前是一個數字電力服務業務,提供綜合能源系統的LED,太陽能,存儲和現場電力。在擔任目前職務之前,西爾維斯特女士於2011至2015年期間擔任通用電氣公司(GE)子公司通用電氣照明公司的總裁和首席執行官。GE照明公司生產、供應和銷售各種節能照明解決方案.她自1988年以來一直受僱於通用電氣。西爾維斯特女士擁有保齡球格林州立大學採購和生產管理學士學位和克利夫蘭州立大學MBA學位。 | | | 資格: |
| | 目前在ABB Goup擔任高管領導職務,在通用電氣各部門擔任高管和領導職務19年,使她在一家上市公司的管理和治理方面擁有廣泛的專業知識。 |
| | 作為GE照明公司的首席執行官,她擁有豐富的消費者營銷和分銷渠道經驗,這將使她能夠評估我們改善運營和獲得新客户的計劃。 |
| | 為一家國際公司帶來廣泛的產品開發和市場營銷知識,這符合我們在發展中和新興市場拓展業務的目標。 |
| | 她在ABB集團和通用電氣公司領導節能產品開發方面的豐富經驗,為我們的董事會提供了寶貴的見解,以減少產品對環境的影響。 |
|
| | | |
Zeitz先生自2020年2月以來一直擔任我們的代理主席和首席執行官以及我們的董事會主席。1993年至2011年,他擔任體育用品公司PUMA AG的主席和首席執行官。他也是PUMA的首席財務官,1993年至2005年。澤茨在2012年至2016年期間擔任奢侈品公司開雲(前PPR)的董事。2010年至2012年,他是開雲集團執行委員會的成員,也是其體育和生活方式部門的首席執行官。Zeitz先生是Segera&Mukenya有限公司的所有者和創始人,是Cranemere集團有限公司的董事會成員,是他與Richard Branson爵士共同創立的B小組的董事會成員。他還是澤茲基金會的主席,長期基金會的創始人、董事會成員和名譽主席,以及開普敦澤茨當代藝術非洲博物館(Zeitz MOCAA)的共同創始人和共同主席,該博物館保存和展出來自非洲及其散居國外的當代藝術。
| | | 資格: |
| | 曾在各種CEO和董事會領導職位任職超過26年,為他提供了商業經驗,為我們的公司提供了重要的洞察力,同時我們也在努力發展我們的業務。 |
| | 擔任PUMA首席財務官12年,使他擁有寶貴的財務專長,熟悉上市公司的財務、會計和審計職能。以前曾在開雲擔任執行和董事會領導職務,他在那裏向國際消費者開發和營銷服裝品牌的經驗,可以幫助指導我們在零售和在線分店向新一代哈雷戴維森騎手提供服裝的主動行動。 |
| | 他對非營利項目的支持包括在B團隊董事會任職,這是一項支持可持續商業實踐的倡議。 |
除上述履歷資料外,附錄B列明有關董事提名人的資料,以及根據1934年“證券交易法”及根據該條例所頒佈的規則,被認為是我們根據1934年“證券交易法”招標的“參與者”的董事、高級人員及僱員的資料,因為他們是我們公司的董事或董事提名人,或因為他們可能是代我們索取委託書。
建議2:以諮詢表決方式核準我們指定的執行官員的薪酬
我們的股東可在不具約束力的諮詢基礎上,批准根據證券交易委員會規例S-K第402項所載的高管薪酬披露規則披露的指定執行主任(“NEO”)薪酬。在2018年的年度會議上,我們就未來股東諮詢股東就近地天體薪酬進行投票的頻率舉行了一次不具約束力的諮詢性股東投票。我們的股東表示傾向於每年就我們近地天體的報酬舉行股東諮詢投票,正如先前披露的那樣,公司繼續實行每年舉行這種投票的政策。因此,根據1934年“證券交易法”第14A節的要求,我們要求股東在諮詢的基礎上批准我們近地天體的賠償。
對這一提案的表決無意涉及任何具體的賠償要素;相反,表決涉及“薪酬討論和分析”一節所披露的我們近地天體的報酬問題,以及本委託書中所載的行政報酬表和説明性討論。該公司要求您支持我們的近地天體的補償,如所披露的。因為你的投票是諮詢意見,所以它對人力資源委員會、董事會或公司沒有約束力。然而,委員會將審查表決結果,並在今後就行政報酬作出決定時加以考慮。
|
| |
我們的高管薪酬目標和指導原則強調績效工資.我們把我們的薪酬的幾個要素建立在與人力資源委員會批准的業績計量相比,提供高水平的業績。例如,(一)年度短期激勵計劃(STIP)和績效股票要求我們在受贈方有權獲得這一報酬之前取得財務業績;以及(二)當我們的股票價格上漲時,我們的薪酬計劃中的股權部分提供了更多的經濟利益。我們的目標和指導原則如下: |
● | 績效報酬-獎勵業績優異的業績和較高的薪酬結果,而在業績預期未得到滿足的情況下,則提供減少或沒有獎勵的薪酬。 |
● | 與我們股東的利益保持一致使用基於股權的獎勵和股票所有權準則,將管理重點放在可持續的長期增長和股價升值上。 |
● | 鼓勵結果和行為在獎勵短期結果的同時抑制過度或不適當的風險的同時,鼓勵結果和行為。 |
● | 根據我們的戰略和運營計劃調整措施--選擇反映我們戰略目標的績效指標,目標是具有挑戰性的,但在適用期間是可以實現的。 |
● | 目標薪酬具有競爭力並適當設定目標薪酬範圍在我們的薪酬的第50%範圍內的目標業績,以保持市場競爭力,並吸引和保留高層管理人才。 |
我們在代理聲明的“薪酬討論和分析”一節中更充分地描述了構成我們總薪酬的各個要素。我們相信我們的高管薪酬計劃是為了最好地支持我們的公司和我們的業務目標。
這一總體表現轉化為2019年短期激勵計劃下的低於目標的結果,支出相當於目標的79.8%。在截至2019年的三年業績股票週期中,長期激勵計劃的支出低於目標的27.2%。我們相信,我們2019年薪酬計劃下的目標支出反映了摩托車行業極具挑戰性的商業環境,其中包括美國摩托車行業的持續下滑。委員會感到滿意的是,這些計劃的結果合理地反映了管理團隊的短期和長期業績。委員會認為,管理層今天正在採取正確的行動,為未來建立一個可持續的企業。
因此,出於上文討論的原因,委員會建議股東投票贊成根據條例S-K第402項披露的我們近地天體的報酬,包括薪酬討論和分析、薪酬表和敍述性討論。
按照1934年“證券交易法”第14A條的要求,我們為我們的股東提供了在諮詢基礎上批准本委託書中所述的我們指定的執行官員的報酬的機會。雖然這種“按薪發言”的投票是不具約束力的諮詢表決,但委員會在就我們的高管薪酬計劃做出未來決定時,會仔細審查和考慮投票結果。該公司目前每年就指定高管的薪酬舉行諮詢表決,下一次諮詢投票預計將在2021年股東年會上舉行。
“贊成”這一提案的票數必須超過“反對”該提案的票數,該提案要求核準我們的近地天體的補償,前提是法定人數為法定人數。為決定對該提案的表決,棄權和不投票並不構成“贊成”或“反對”,在計算“投票”時將不予考慮。除非股東另有規定,董事會要求的代理人將被投票“同意”賠償。
|
| | |
| 董事會建議對薪酬討論和分析一節以及本委託書中所載薪酬表和敍述性討論中披露的我們指定的執行官員的薪酬進行表決。 | |
建議3:批准對公司章程的修訂,使我們能夠實施代理訪問
一般修訂的説明
經股東批准,董事會通過了對公司章程的修訂,允許我們修改章程以實施代理准入(“章程修正案”)。
背景
我們的董事會認識到,在某些情況下,“代理准入”將使符合條件的股東能夠將其董事提名人列入我們的年度股東大會的代理材料中,如果適當的結構和平衡考慮到我們的股東組成,則可提高股東參加董事選舉的能力。我們的董事會還認為,代理訪問的結構必須是:
| |
• | 儘量減少對本公司缺乏有意義的長期利益或希望促進與我們其他股東利益不一致的特殊利益的投資者濫用的可能性;以及 |
在考慮到我們股東的最大利益後,董事會主動決定尋求股東對條款修正案的批准,允許我們修改我們的章程以實施代理訪問。我們公司致力於強大的公司治理和股東參與。董事會認為,我們下面描述的代理訪問條款是為了促進這一承諾,併為公司和股東的長期利益而設計的。
修訂恢復註冊的法團章程
如果股東通過了章程修正案,那麼我們公司章程第六條(B)項將修改如下:
(I)選舉董事的提名可由(A)董事局或由董事局委任的委員會作出,(B)有權在選舉符合本條第VI(B)條所列通知程序的董事選舉中一般投票的股東作出,或(C)由符合以下規定並符合第6(B)條所載通知程序的股東作出,公司的附例規定,公司須在其任何股東周年大會的委託書中,包括一名或多於一名獲提名股東(按其定義)獲提名為董事局成員的人,披露每名獲提名人及提名股東的資料,以及提名股東的陳述,以列入支持代名人選舉的委託書內,其中除其他事項外,提名股東的通知書必須由運輸司在公司本財政年度的日期前不少於120天在公司各主要辦事處接獲,而該日期與地鐵公司就緊接上一年度的週年大會向股東發表其委託書的日期相對應,而這一切在附例中均有更充分的規定。
(Ii)任何有權在選舉董事的過程中一般投票的股東,只可提名一名或多於一名依據本段在某次會議上被選舉為董事的人,但須以書面通知該股東擬作出該等提名的意向,不論是以個人送遞方式或以美國郵遞方式(郵資已預付)向地鐵公司祕書發出,而該通知須不遲於(I)就在股東周年大會上舉行的選舉向公司祕書發出書面通知,與公司就緊接上一年度的週年大會向股東發佈其委託書的日期相對應的公司本財政年度的日期的60個歷日;及(Ii)就將在股東選舉的股東特別會議上舉行的選舉而言,在首次向股東發出有關該會議的通知的日期後第七天結束營業。(A)擬作出該提名的股東的姓名或名稱及地址,以及擬獲提名的人的姓名或名稱及地址;(B)該股東有權在該次會議上投票並擬親自或由代表出席該次會議以提名該通知書所指明的人的申述,(C)該股東與每名獲提名人及任何其他人(指明該等人的姓名)之間的所有安排或諒解的描述,而該等安排或諒解是股東須據此作出的一項或多於一項提名,(D)根據當時證券及交易管理委員會(SEC)的現行代理規則提交的委託書中應包括的關於該股東提出的每一名被提名人的其他信息, 如獲提名人須由董事局提名,而(E)每名獲提名人如如此當選,則同意出任公司董事。會議主席可拒絕承認未按照上述程序作出的任何人的提名。董事應至少年滿21歲.董事不一定是股東。公司的附例可規定,在該附例所規定的範圍內,如任何個人在任何有法定人數出席的董事選舉會議上所投的贊成該人當選的票數超過反對該人當選的票數,則該人須由股東選出該人為公司董事而當選為公司董事,
在這些附例中規定的條款和條件。為澄清起見,上述一句的規定不適用於經董事會表決填補的董事會空缺(包括因董事人數增加而產生的空缺)。
附例的修訂
董事會在股東批准條款修正案的情況下,通過了對我們的章程的修正,這些修正案將在向威斯康星州金融機構部門提交修正案時生效。我們的章程修正案不要求股東採取任何行動.如果股東不批准章程修正案,那麼我們的章程修正案就不會生效.
代理訪問方案
我們的附例修正案概述了利用代理訪問的具體要求,其中包括:
| |
• | 代理訪問將提供給一名股東,或最多20名股東,持續至少三年擁有公司至少3%的未發行普通股。由共同管理和投資控制的一組基金應視為一名股東,條件是該基金組能夠提供證明資金處於共同管理和投資控制之下的令公司相當滿意的文件。 |
| |
• | 合資格的股東最多可提名董事總數的20%,經四捨五入至最接近的整數(但不少於2名)(“帽”),但須符合附例所指明的規定。以下人士將加入香港法例:(I)任何現有董事,如在過去兩年內根據委託書以法律途徑提名及選出,而其在即將舉行的週年大會上的再次選舉是由董事局推薦的;(Ii)其後被撤回的任何獲提名人,或委員會本身決定在該週年會議上提名選舉的任何獲提名人(例如依據和解協議);及(Iii)任何獲公司接獲一份或多於一份有效的股東通知書,根據公司在過去兩年內的“公司重組章程細則”的預告條文提名該等人士進行選舉的任何獲提名人。 |
| |
• | 如果提交了多份意見書,那麼提出多個提名人的股東將對每個被提名人進行排名,並從每個股東中從擁有最多公司股票的股東開始選擇提名。 |
| |
• | 提名股東須作出某些申述,包括:(1)他們將承擔因其提交的任何提名或與其與公司股東的通信有關的任何實際或指稱的法律或規章違規行為或與之有關的任何訴訟、訴訟或程序而承擔的責任,包括應公司委託材料要求列入公司代理材料的信息;(2)他們將遵守與任何提名有關的所有適用法律和法規,包括但不限於使用公司代理材料以外的其他材料;(3)他們將不參加在年會上進行的任何其他委託書招標;(3)他們將不參加年度會議上的任何其他委託書招標;(Iv)他們不會提名任何其他人士或參與多於一個提名小組;。(V)他們並無影響或改變公司控制權的意圖或目的;及。(Vi)他們的獲提名人不會就如何就不同事宜投票或採取行動達成任何協議。 |
| |
• | 每個提名股東必須向公司提供章程、公司章程和任何證券交易委員會規則所要求的所有信息,包括附表14N所要求的信息。 |
| |
• | 為獲得委託書而提名被提名人時,提名股東通常必須在上一年度年度會議代理陳述書的郵寄日週年前不超過150天至120天發出通知。 |
| |
• | 如果股東有權在5個工作日的通知內收回借出的股份,而提名股東必須在通知其被提名人將包括在公司的委託書中並在年度會議召開之日之前持有這些股份,則提名股東持有的股份符合所有權要求。 |
| |
• | 如果公司收到通知,指定股東打算提名並提交自己的代理材料,以支持其他董事提名人,並遵守公司“公司章程”中的預先通知規定,則不提供代理訪問權。 |
| |
• | 每一名提名股東必須代表其打算在年會召開之日持有所需股份。提名股東無須在年會結束後持有此類股份。 |
| |
• | 提名股東可提供書面聲明,以列入公司的代理材料,但不得超過500字,以支持股東提名人的候選資格;,但公司可 |
拒絕在這種聲明中列入任何信息,它認為,真誠地將在實質上誤導或違反任何適用的法律或條例。
| |
• | 股東董事提名人必須符合與公司董事提名人相同的資格,包括紐約證券交易所上市標準、證券交易委員會適用的任何規則以及董事會在確定獨立性時使用的任何公開披露的標準所規定的獨立性要求。 |
| |
• | 獲提名人如未能獲得最少25%的支持,或在週年會議前退席,則沒有資格成為以下兩次週年會議的提名人。 |
“贊成”這項提案的票數必須超過“反對”該提案的票數,假定法定人數為法定人數。為決定對該提案的表決,棄權和不投票並不構成“贊成”或“反對”,在計算“投票”時將不予考慮。除非股東另有規定,董事會要求的代理人將被投票“贊成”“章程修正案”。
|
| | |
| 董事會建議對我們重新聲明的公司章程的修正案進行“投票”,以允許美國實施代理訪問。 | |
提議4:核準2020年獎勵庫存計劃
我們正在尋求股東對哈雷戴維森公司的批准.2020年激勵股票計劃(“2020年計劃”)。董事會於2020年2月19日通過了“2020年計劃”,但須經股東批准。下文對2020年計劃的簡要説明參照“2020年計劃”全文進行了全面限定,該計劃作為附錄A附在本委託書之後。股東過去曾批准過類似的股票獎勵計劃,包括2004年、2009年和2014年的計劃。
提案摘要。我們的薪酬戰略的兩個關鍵目標是獎勵員工的股東價值創造和調整股東和僱員的利益。以股票為基礎的獎勵是我們努力實現這兩個目標的關鍵組成部分。此外,以股票為基礎的激勵機制為吸引和留住優秀員工提供了寶貴的工具.
我們使用了目前的哈雷戴維森公司。2014年激勵股票計劃(“2014年計劃”),在股東於2014年批准後的過去六年裏向員工提供股權獎勵。在根據2014年計劃提供獎勵之前,我們在哈雷-戴維森公司(Harley-Davidson,Inc.)提供了股權激勵獎。2009年獎勵股票計劃(“2009年計劃”,連同2014年計劃,“現有股權計劃”),為期五年。從2020年開始,為了向員工提供競爭性獎勵,新的股權授權是必要的。在“2020年計劃”核準時,根據任何一項現有公平計劃授予的所有裁決仍未得到執行,並將繼續遵守適用計劃的所有條款和條件。
雖然我們相信我們目前的薪酬計劃提供了有競爭力的機會,也是協調員工和股東利益的寶貴途徑,但我們也認識到,薪酬的外部環境仍在不斷變化。因此,我們將繼續評估我們的薪酬戰略和計劃,以確保他們繼續提供一個競爭機會,並使股東和僱員的利益保持一致。2020年計劃的設計具有最大的靈活性,可以授予股票期權、股票增值權、業績股票、業績單位、我們的普通股、限制性股票、限制性股票單位或其他以股權為基礎的工具(我們稱之為“獎勵”),同時保持旨在確保股東稀釋水平繼續保持在或低於可比公司水平的限制。
提案對現有股權計劃的影響。截至2020年2月19日,2014年計劃共有大約380萬股普通股可用於未來的股權贈款。截至該日,根據2009年計劃,沒有可用於未來股權贈款的普通股份額。如果我們的股東批准2020年計劃,那麼2014年計劃將在批准之日終止,2014年計劃將不授予新的獎勵。2009年計劃於股東批准2014年計劃之日終止。截至股東批准2020年計劃之日,我們根據現有股權計劃授予的所有獎勵仍未完成,並將繼續受現有股權計劃的管轄。截至2020年2月19日,共有789,192股普通股有流通股和股票增值權,1,646,717股股份受限制性股票或限制性股票單位獎勵,814,194股股票根據現有股權計劃未歸屬或獲得業績股票獎勵。這些期權的加權平均行使或成交價格為55.91美元,加權平均期限為2.94年。
我們還維護了經過修正的哈雷戴維森公司。董事股票計劃(“董事股票計劃”),根據該計劃,我們以普通股或股份單位的形式向非僱員董事提供補償。截至2020年2月19日,根據“董事股票計劃”,共有260,260股普通股和218,029股普通股可用於未來股權贈款。“2020年計劃”的批准對“股票型股票計劃”沒有任何影響。
授權股票,股票價格,稀釋和燒傷率。“章程”授權發行800,000,000股普通股。截至2020年2月19日,我們發行和發行的普通股共有153,134,493股,截至該日,普通股的市值為34.86美元。
在確定根據“2020年計劃”應保留的普通股股份數時,董事會審議了目前受“2014年計劃”制約的股票和受“2020年計劃”制約的股份所代表的潛在稀釋程度。截至2020年2月19日,我們根據“2014年計劃”可獲得的普通股總數以及根據“2014年計劃”須獲得的未付獎勵,再加上根據“2020年計劃”保留的股份總數,將約佔我國截至2020年2月19日已發行和流通股的6.4%。
委員會還審議了我們的歷史燒傷率。燒損率計算為在同一時期內被授予的限制性股票單位、業績股票單位和授予股票期權的總和,除以同期內已發行的加權平均普通股。2019、2018和2017財政年度的燃燒率計算如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
財政年度 | 獲批受限制股票/受限制股票單位 | 獲批業績股份 | 業績股 | 股票期權/股票增值權 | 獲批的受限制股票/單位總數、已賺取的表現股及股票期權/非典獲批總額 | 加權平均股票 | 燃燒速率 |
2019 | 905,426 |
| 243,710 |
| 182,683 |
| — |
| 1,088,109 |
| 157,054,345 |
| 0.69 | % |
2018 | 682,670 |
| 244,823 |
| — |
| — |
| 682,670 |
| 165,672,047 |
| 0.41 | % |
2017 | 538,478 |
| 191,208 |
| — |
| — |
| 538,478 |
| 171,994,798 |
| 0.31 | % |
平均 | 708,858 |
| 226,580 |
| 182,683 |
| — |
| 769,752 |
| 164,907,063 |
| 0.47 | % |
行政管理。2020年計劃將由:(1)理事會人力資源委員會;(2)具有相同或類似權力的人力資源委員會繼任委員會;(3)在法律允許的範圍內,董事會或委員會可能指定的其他委員會;或(4)在法律允許的範圍內,公司首席執行官(我們將本提議4中的這些潛在管理人員稱為“計劃委員會”)。
計劃委員會有權解釋和管理“2020年計劃”,以執行“2020年計劃”的規定和宗旨。計劃委員會有權確定那些有資格獲得獎勵的人,並確定任何獎勵的條款和條件。
資格。可向該公司的任何高級人員或其他僱員或其任何附屬公司或該公司或其任何附屬公司已聘請成為高級人員或其他僱員的任何個人作出裁決。截至2020年2月19日,大約有700名我們和我們子公司的僱員有資格參加2020年計劃。合資格的人員和僱員的人數可能會隨時間而增加或減少。參加者的選擇將根據計劃委員會的意見,即參與者能夠為我們的持續增長和發展以及我們的長期財政成功作出實質性貢獻。
獎項的類型。“2020年計劃”規定授予股票期權、股票增值權、業績股、業績單位、普通股、限制性股票、限制性股票單位、EIP股份(如下所定義)和股利等值單位,無論是單獨授予還是合併發放(但股利等值單位不得與提供股票期權或股票增值權的獎勵同時授予),根據這些規定,我們普通股、現金或其他財產的股份可以交付給授標者。
各種選擇。期權是指在規定的時間內,以指定的行使價格購買我們普通股的權利。每股行使價格將由計劃委員會決定,但行使價格一般不得低於批出當日普通股的公平市價。計劃委員會決定可全部或部分行使期權的日期、每個期權的到期日期(在大多數情況下,從授予之日起不得超過十年)以及行使股票期權的條款和條件。行使選擇權的條件可能是實現一個或多個業績目標(如下所述)。除非計劃委員會在授標協議或規則及規例中另有規定,否則一項選擇權或其部分將藉向我們或我們的指定人交付一份書面行使通知而行使,並以計劃委員會可接受的方式提供,以支付根據該期權購買的股份的全部行使價格,以及在行使時須繳付的任何預扣税。計劃委員會還確定該期權是一種“激勵股票期權”,符合經修訂的1986年“國內收入法”(“守則”)第422節的要求,還是不符合“守則”第422條的要求的“無保留股票期權”。
股票增值權股票增值權是一種合同權利,授予參與者以現金或我們普通股的股份,從授予之日起接受相當於我們普通股一股增值的數額。股票增值權可作為獨立獎勵或與股票期權同時授予。除非計劃委員會另有決定,否則,如就某項期權批出股票增值權,則適用於該股票增值權的行使時間及到期日的條款及條件,將以適用於該期權的條款及條件為基礎。就期權而批出的股票增值權,只有在放棄行使該等期權的權利後,才可行使。同樣,就股票增值權授予的期權,只有在放棄行使這種股票增值權的權利之後,才能行使。
業績股。業績份額是指在計劃委員會設定的業績目標在指定的績效期間內實現的情況下,有權接受我們普通股的股份。在不違反2020年計劃條款的情況下,計劃委員會將確定每項業績份額獎勵的所有條款和條件。不過,任何與實績股有關的股息或股利等價物將以代管方式持有或以其他方式遞延,並將受與其有關的業績股份相同的條款和條件(包括歸屬或履行條件)的約束。
業績單位。業績單位是一種權利,其價值與我們普通股一股或多股的公平市價相等,但須符合計劃委員會設定的業績目標。在不違反2020年計劃條款的情況下,計劃委員會將確定每個業績份額單位獎勵的所有條款和條件。然而,任何與業績單位有關的股利等價物將以代管或其他方式遞延,並將受與其有關的業績單位相同的條款和條件(包括歸屬或履行條件)的約束。
限制性股票限制性股票獎勵是指我們的普通股中有可能被沒收和/或限制轉讓的股份。計劃委員會將規定沒收或限制轉讓失效的風險的條件,包括完成一段服務期和(或)實現或部分實現規定的業績目標。然而,任何與限制性股票有關的股息將以代管方式持有或以其他方式遞延,並將受到與其有關的限制性股票相同的條款和條件(包括歸屬或履行條件)的約束。
限制性股票單位受限制股票單位是指有權獲得現金和/或我們的普通股的股份,其公允市場價值與一個單位的價值相等於我們普通股的公平市價。受限制的股票單位受歸屬限制。計劃委員會將規定歸屬的條件,包括時間的推移或指定的業績目標,或兩者兼而有之。一般而言,如果授予限制性股票單位需要實現具體的業績目標,則這些目標所涉及的期限必須至少為一年。限制性股票單位可以包括股利等價權,但任何此類股利等價物將以代管方式持有或以其他方式遞延,並將受到與其有關的限制性股票單位相同的條款和條件(包括歸屬或履約條件)的約束。
普通股我們普通股股份的授予是指不受沒收或其他限制的風險的股份的授予。
員工獎勵計劃股份。員工激勵計劃(“EIP”)股份是我們普通股的股票,用於支付或部分支付哈雷-戴維森公司(Harley-Davidson,Inc.)下的一筆獎勵。員工獎勵計劃或計劃委員會不時指定的其他我們或我們的附屬公司的獎勵計劃。
股利等值單位股利等量單位是指一項權利,該數額相等於如果該等股份是由授標者所擁有的某一特定數目的普通股所須支付的現金股息的全部或任何部分。股利等量單位不得與期權或股票增值權的授予同時授予,並將受適用於其授予的相同的條款和條件(包括歸屬或履行條件)的約束。
最短歸屬期根據2020年計劃可能以股份結算的所有獎勵必須有自授予之日起一年的最低歸屬期,但最低轉歸期不適用於最高可達股份儲備5%的獎勵。計劃委員會可在計劃委員會以其唯一和絕對酌情決定權所決定的任何情況下,加速授標的歸屬,或視某一獎項為全部或部分的獎勵。
受計劃約束的股份。根據2020年計劃,我們可獲得獎勵的普通股總數為540萬股,所有這些股份都可以在行使激勵股票期權的情況下發行。
如果:(1)授標失效、到期、終止或取消而未根據獎勵發行股票;(2)計劃委員會在授標期間或在授標結束時確定,授標所涉股份的全部或部分將不以不符合發行條件為依據而發放;(3)根據授標沒收股份;或(4)根據任何獎勵發行股票,我們隨後根據股票發行時保留的權利重新獲得這些股份,然後這些股份將重新貸記到2020年計劃的儲備中,並將再次根據2020年計劃獲得新的獎勵。
然而,任何這類再貸記股份都不得根據激勵股票期權發行.此外,在任何情況下,下列股票都不會再貸記到2020年計劃的儲備中:為支付未償期權的行使價格而投標或扣繳的股份,或因未償股票增值權的淨結算而持有的股份;為履行聯邦、州或地方的預扣税義務而投標或扣繳的股份;以及我們使用期權活動收益購買的股票。
業績目標和個人獎勵限制。就2020年計劃而言,業績目標是指計劃委員會就獎勵確定的任何客觀或主觀目標。在業績目標涉及旨在符合“守則”第162(M)節規定的績效補償的獎勵的情況下,在頒佈“減税和就業法”之前,為納入、提及或以此類規定為基礎的任何州法律的目的,業績目標必須與計劃委員會規定的期限內的一個或多個項目有關,除非計劃委員會在授予獎勵後另有決定,否則將確定不包括下文所述的“排除項目”。業績目標包括(但不限於)銷售或其他收入、銷售成本、毛利;費用或費用或成本削減;收入或收益,包括淨收入、業務收入;利息前收入和所得税備抵前收入;利潤率;週轉資本或其任何組成部分,包括應收帳款、存貨或應付帳款;資產或生產力;股東權益、資本、資產或其他財務措施的回報-出現在我們的財務上。
報表或衍生自我們財務報表中出現的一個或多個金額;股票價格;股息支付;經濟增加值或考慮到所用資本成本的其他盈利計量;現金流量;債務或債務/股本比率或其他財務計量,出現在我們的財務報表中,或來自財務報表中的一個或多個金額;現金和現金等價物淨增加(減少);客户滿意;市場份額;產品質量;新產品的推出或推出;可持續性,包括能源或材料利用;業務效率措施;零售銷售;或安全;在每一種情況下,為我們確定在綜合的基礎上,我們的任何一個或多個附屬公司,部門或業務單位。業績目標還可能包括合併後每股收益和股東總回報。如果業績目標涉及不符合“守則”第162(M)節規定的、在“減税和就業法”頒佈之前有效的基於業績的報酬的獎勵,則業績目標可以但不需要涉及上述一個或多個項目,計劃委員會還可以制定“2020年計劃”中未列出的其他業績目標。
就“2020年計劃”而言,“排除項目”是指任何(1)重組和重組的費用,(2)停止經營的費用,(3)資產減記,(4)處置企業或業務部門的損益或因在正常業務之外出售資產而產生的損益,(5)税務或會計原則、規章或法律的變化,(6)非常、不尋常、過渡、一次性和(或)非經常性的損益項目,以及(7)合併、收購或處置,在每種情況下,我們在已審計財務報表中列出,包括腳註,或管理部門的討論和分析部分,我們的年度報告的表格10-K。
對於任何旨在構成“守則”第162(M)節規定的基於業績的賠償的裁決,在頒佈“減税和就業法”之前,為任何州法律的目的納入、提及或以這些規定為依據的,將適用下一句中的限制。在不違反“2020年計劃”調整規定的情況下,不得向任何參與者授予可能導致該參與者在日曆年內獲得以下獎勵的獎勵:
(一)我們的普通股超過一千五百,000股以上的可轉讓期權和(或)股票增值權;
(二)普通股、限制性股和(或)限制性股與我國普通股500,000股以上有關的等價股;
(三)與我國普通股500,000多股有關的等價證券、成分股和(或)業績單位。
可轉讓性限制。除遺囑或世系和分配法外,不得轉讓獎勵,除非和在計劃委員會允許參與人在參與人死亡或轉讓獎勵後指定受益人行使獎勵的情況下。在任何情況下,期權都不得轉讓給第三方金融機構。
終止就業。計劃委員會一般將在“2020年計劃”下的個別獎勵協議中具體規定在參與人終止僱用時對每項獎勵的處理。關於備選辦法,除非計劃委員會另有規定,否則,如果參與人因退休、殘疾或死亡以外的其他原因而終止僱用,則未獲給予的任何未完成的選擇權部分將在參與人終止僱用之日終止,參與人將有時間在該期權終止日期的較早日期或自其終止僱用之日起90天內行使既定但未行使的部分選擇權。在參與人退休或殘疾的情況下,任何未決的選擇權一般由參與人行使,直至該參與人的終止日期、參與人的死亡(或計劃委員會規定的參與人死亡後一年)、參與人終止僱用日期三週年(如果退休)或參與人終止僱用之日一週年(在殘疾情況下)為止。在參與人死亡的情況下,受益人一般可在期權終止日期或參與人死亡日期一週年之前的任何時間行使任何未完成的選擇權。
計劃委員會將確定,在參與人退休、死亡或殘疾時,是否將所有或部分業績目標按業績份額或業績單位獎勵視為實現,或在參與人退休、死亡或殘疾時,是否加快對受限制股票或限制性股票單位獎勵的全部或部分限制。
如任何參與人是守則第409a條所指的“指明僱員”,而該僱員在守則第409a條所指的“離職”日期為“離職”之日,則在避免“守則”第409a條所規定的入息、利息及附加税的範圍內,因離職而向參與人支付的款項,不得在離職日期後6個月前支付。
資本化調整。如果發生“調整事件”,計劃委員會應自行酌處,並在不違反“守則”第422(B)節的情況下,適當調整:
(一)可供授標的股票的數量和種類;
(二)未償金的數量和種類;
(三)對獎勵的授予、購買或者行使價格進行再優惠的;
在任何調整事件中,計劃委員會也可(或代替前述規定)撥備一筆現金付款予未償獎持有人,以換取取消由計劃委員會決定的全部或部分授標(未經授標持有人同意),並規定在計劃委員會指明的時間內,取消行使或批出價格不超逾普通股股份公平市價的期權或股票增值權,而無須考慮。
就“2020年計劃”而言,“調整事件”是指:(1)我們參與了股票變更或交換的合併或其他交易;(2)我們細分或合併了我們股票的股份,或宣佈我們的普通股、其他證券(與我們普通股股份(如果有的話)有關的股票購買權除外)或其他財產的股利;(Iii)在宣佈股息時,我們的現金股息超過普通股股份交易價格的15%,或任何其他股息或股份以現金形式分配,或回購股份,而董事局借決議確定該等股息或股份是特殊或非常性質的,或與我們公開形容為我們普通股的資本重組或重組有關的交易有關;或(Iv)計劃委員會認為須作出調整的任何其他事件,均須作出調整,以防止根據“2020年計劃”擬提供的利益被稀釋或擴大。
改變控制。除非計劃委員會提供更有利的結果,或確定在根據“2020年計劃”所述條件改變控制權時,將尊重、假定或取代未償股權獎勵,否則,如果公司控制權發生變化,適用下列規定:
| |
(1) | 每一期權或股票增值權的持有人在任何時候都有權充分行使該期權或股票增值權,不論該期權或股票增值權是否可在控制權變化之前行使; |
| |
(2) | 不受業績目標約束的、不歸屬的限制性股票和限制性股票單位將歸屬,受限制股票和限制性股票單位受沒收或限制的期限將於控制權變更之日起失效; |
| |
(3) | 業績份額和/或業績單位(和/或任何受業績目標限制的股票和受限制的股票單位)的每個持有人,如果業績期尚未屆滿,將歸屬於相當於業績份額和/或業績單位價值的乘積的數額,假定在目標業績水平較高的情況下實現適用的業績目標,或在執行期結束前預測的控制權變更日期之前實際績效的比率,以及執行期開始時已過去的整個月數的一小部分。授標須受控制變更日期的規限,而其分母是執行期內的整月數目;和 |
為“2020年計劃”的目的,“改變控制”包括下列任何事件:
| |
(1) | 連續董事(在年會之日擔任董事或是董事會成員,其當選或提名經至少三分之二(2/3)的連續董事(因實際或威脅的委託書或其他控制競賽而當選的人除外)已不再構成董事會成員中至少過半數的人; |
| |
(2) | 任何人或集團連同其附屬公司,成為我們20%或以上已發行普通股的實益擁有人,或成為我們已發行普通股20%或以上表決權的實益擁有人;或 |
| |
(3) | 完成公司與另一公司的合併或合併,出售公司的全部資產或公司的清算或解散,除非在合併或合併的情況下,繼續董事至少構成該合併倖存者董事會成員的過半數。 |
“2020年計劃”的期限;終止或修改“2020年計劃”。除非董事會提前終止,否則“2020年計劃”將繼續有效,直至根據“2020年計劃”保留髮行的所有股份發行之日為止。如果2020年計劃的期限從最近一次股東批准之日起超過十年,則在此之後不得授予任何激勵股票期權,除非我們的股東批准為此目的延長2020年計劃。
理事會或委員會可隨時修訂、更改、暫停、中止或終止“2020年計劃”,但有以下限制:
| |
(1) | (A)董事會的行動,(B)適用的公司法,或(C)任何其他適用的法律,理事會必須批准“2020年計劃”的任何修正案,但須經公司決定:(A)董事會的行動;(B)適用的公司法; |
| |
(2) | (A)1934年“證券交易法”第16條,(B)“守則”,(C)任何主要證券交易所或交易我們股票的市場的上市要求,或(D)任何其他適用法律;以及 |
| |
(3) | 股東必須批准下列任何一項修正案:(A)一項修正案,以大幅度增加“2020年計劃”所保留的股份數量或上文所述參與者有限的股份數目(上述“調整事件”規定除外);或(B)對“2020年計劃”中禁止重新定價的規定的修正。 |
禁止重新定價。除與公司有關的公司交易外,未經股東批准,我們不得:(1)修改未清償期權或股票增值權的條款,以降低該等未償期權或股票增值權的行使價格;(2)以低於原期權或股票增值權行使價格的行使價格,取消未償還期權或股票增值權,以換取期權或股票增值權;(3)以高於普通股現價的行使價格,取消未償還期權或股票增值權,以換取現金或其他證券。
新計劃福利;股票價格。我們目前無法確定根據2020年計劃可能授予的獎勵。計劃委員會將不時作出這種決定。董事和其他非公司僱員、不受僱於成為公司僱員的人沒有資格獲得2020年計劃規定的獎勵。2020年2月19日,我們在紐約證券交易所的普通股收盤價為每股34.86美元。
某些美國聯邦税收問題。
各種選擇。股票期權的授予不會給公司或參與者帶來所得税後果。獲批予非合資格股票期權的參與者,一般會在行使時確認普通補償收入,數額相等於當時普通股的公平市價超出行使價格。一般情況下,該公司將有權獲得與普通收入相同的扣減額,同時也可獲得參與者確認的普通收入的扣減額。在參與者隨後處置我們收到的普通股股票時,參與者將確認資本損益(長期或短期,視持有期而定),但以出售所得的金額與税基不同為限,即我們普通股在行使日期的公平市場價值。
一般而言,參與人將不承認因行使激勵股票期權而產生的收入或收益(但可適用替代最低税率)。除下文所述外,參加者將確認根據行使激勵股票期權而獲得的普通股處置的長期資本利得或虧損,公司將不被允許扣減。如果參與人沒有持有根據行使激勵股票期權而獲得的我們普通股的股份,從獎勵股票期權的授予日期起至少兩年,從行使之日起一年,則參與人將在處置時確認普通補償收入,相當於(A)在處置中實現的收益,或(B)在行使日期超過行使價格的普通股股份的公平市場價值。一般情況下,該公司將有權獲得與普通收入相同的扣減額,同時也可獲得參與者確認的普通收入的扣減額。參與者在行使時對公允市場價值的任何額外收益將被視為資本收益。
股票增值權股票增值權的授予將不會給公司或參與者帶來所得税後果。在行使或到期股票增值權時,參與者將確認相當於現金數額和任何股票的公平市場價值的普通收入。一般情況下,公司將有權在參與者確認收入的同時,獲得相應的扣減額。如果股票是根據股票增值權交付的,則在參與者隨後處置股票時,參與者將確認資本損益(長期或短期,視持有期而定),但所實現的金額與股票的税基不同,即參與者收到股票之日的公平市場價值。
業績股。業績股的授予將不會給公司或參與者帶來所得税後果。參與人在適用的履約期結束時收到股票後,將確認相當於所收到股份的公平市價的普通收入,但如果參與人在支付業績股票時收到限制性股票的股份,則可按照下文所述適用於限制性股票的規則推遲確認收入。此外,參與人將確認相當於按業績股票支付的股利(如果有的話)的普通補償收入。一般情況下,該公司將有權獲得與參與者確認的收入相同的扣減額。在參與者隨後處置股票時,參與者將確認資本損益(長期或短期,視持有期而定),但所實現的金額與該股票的税基不同,即該參與者收到股票之日的公平市場價值。
業績單位和限制性股票單位。授予業績單位或限制性股票單位將不會給公司或參與者帶來所得税後果。參與人在適用的履約期或轉歸期結束時收到現金和/或股票後,將確認相當於收到的現金和/或股票的公允市場價值的普通收入,公司將有權在同一數額和同一時間獲得相應的扣減。如果業績單位全部或部分以股票結算,則在參與者隨後處置股票時,參與人將確認一項資本損益(長期或短期,視持有期而定),但所變現的數額與該股票的税基不同,則為僱員收到該股份之日的公平市場價值。
限制性股票一般而言,參與者將不承認收入,公司在作出限制股票獎勵時將無權獲得扣減,除非參與人作出以下所述的選擇。沒有作出選擇的參與人,在股票限制失效時,將確認普通收入,數額相當於當時受限制股票的公平市場價值。一般情況下,公司將有權在參與者確認收入的同時,獲得相應的扣減額。在限制解除後,對受限制股票的任何其他應税處置將導致資本利得或虧損(長期或短期,視持有期而定),其程度取決於從出售中實現的數額與税基不同,即限制失效之日我們普通股的公平市場價值。在限制解除之前以現金支付並由參與人收到的股息將構成參與人在支付年度內的普通收入,公司一般有權獲得相應的扣減。任何以股票支付的股息將被視為附加限制性股票的獎勵,但須遵守本文所述的税收待遇。
參與人可在授予限制性股票之日後30天內,選擇確認自授予之日起的普通收入,其數額相當於裁決之日該受限制股票的公平市場價值(減去該參與人為該受限制股票支付的數額(如有的話))。如果參與者作出這樣的選擇,公司一般都有權得到相應的扣減,數額與參與人確認收入的數額相同,同時也是如此。如參與人作出選擇,則該參與者就受限制股票而收取的任何現金股息,將視為該參與者在付款年度的股息收入,公司不得扣減。對受限制股票的任何其他應税處置(沒收除外)將導致資本利得或損失。如果作出選擇的參與者隨後喪失受限制股票,則該參與者無權扣減任何損失。此外,公司還必須將公司原先就這些股份提出的任何扣減額列為普通收入。
股利等值單位股利等值單位的授予將不會對公司或參與者在股利等值貸記給參與人時造成所得税後果。參與人在適用的履約期或轉歸期結束時收到現金和/或股票後,將確認相當於收到的現金和/或股票的公允市場價值的普通收入,公司將有權在同一數額和同一時間獲得相應的扣減。如果股利等值單位全部或部分以股票結算,則在參與者隨後處置股票時,參與人將確認資本損益(長期或短期,視持有期而定),但在處置時所實現的數額與股票税基不同的情況下,則確認僱員收到股票之日股票的公平市場價值。
第162(M)條對賠償可扣減的限制。根據守則第162(M)條,我們可向受保僱員(一般是擔任行政總裁或首席財務主任的僱員,或其他三名薪酬最高的人員之一)支付的扣除額,限制為每人每年1,000,000元。
第280 G條限制除非我們與參與者之間達成任何協議,規定我們向參與人支付參與人在收到“守則”第280 G節所指的多餘降落傘付款後應繳的消費税,否則,如果參與者收到與改變控制有關的任何付款,將導致參與者支付“守則”第280 G條和第4999節規定的任何消費税,則2020年計劃一般規定,將按防止徵收消費税所需的程度減少支付的數額。我們現時並無與行政人員訂立任何協議,規定我們須繳付有關的消費税。
扣留。公司有權扣繳根據“2020年計劃”應繳的任何税款或我們可交付普通股的股份,如果有任何此類税款尚未交納,公司可以推遲支付或交付,除非公司得到滿意的賠償。如果我們普通股的股份可在裁決的行使或支付時交付,則計劃委員會可允許參與方履行與該裁決有關的全部或部分聯邦、州和地方預扣繳税款義務,辦法是:(1)讓該公司扣繳根據該裁決可發行的股份;(2)收到與該裁決有關的回購股份;或(3)交付其他先前擁有的股份,每種股票的公平市場價值相等於應扣繳的數額。選舉必須在確定預扣繳税額的日期或之前進行,並按計劃委員會的要求進行。
不保證税收待遇。儘管“2020年計劃”有任何規定,但該公司並不保證:(1)打算豁免遵守“守則”第409a條的任何獎勵是如此豁免的;(2)任何旨在遵守“守則”第409a條或第422節的裁決都是如此,或(3)任何獎勵都將根據任何其他適用的税法得到具體的税收待遇,在任何這種情況下,公司或其任何附屬公司也將被要求就任何裁決的税務後果對任何個人進行賠償、辯護或使其無害。
股權薪酬計劃信息。下表提供了截至2019年12月31日公司股權補償計劃(包括個人薪酬安排)的信息:
|
| | | | | | | | |
計劃類別 | 在行使未清期權時鬚髮行的證券數目 | | 未完成期權的加權平均行使價格 | | 根據股票補償計劃可供今後發行的證券數量(不包括第一欄中反映的證券) |
管理人員: | 815,676 |
| | 56 |
| | 7,196,998 |
|
非僱員董事局 | — |
| | — |
| | 218,029 |
|
所有計劃共計 | 815,676 |
| |
| | 7,415,027 |
|
我們的股權補償計劃的文件已及時提交給證券交易委員會,並被列入我們最近的年度報告表10-K的證物清單中。
投票要求。需要在2020年年度會議上對提案投贊成票,才能批准“2020年計劃”。為決定對這一提案的表決,棄權和中間人不投票將對錶決沒有影響。除非股東另有規定,董事會要求的代理人將被投票“贊成”2020年計劃。
|
| | |
| 董事會一致建議投票通過哈雷戴維森公司。2020年激勵股票計劃。 | |
提案5:批准獨立註冊公共會計師事務所的選擇
安永會計師事務所是一家獨立註冊的公共會計師事務所,對截至2019年12月31日的財政年度我們的合併財務報表以及截至2019年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性進行了審計。審計和財務委員會負責任命、補償、保留和監督為審計我們的財務報表而聘用的獨立審計員。審計和財務委員會選擇安永會計師事務所作為2020年財政年度的獨立註冊公共會計師事務所,並將這一選擇提交股東批准。安永公司自1982年以來一直擔任我們的獨立審計師。安永公司的代表將出席年會,回答股東的問題,並在他們願意的情況下發言。
如果安永會計師事務所在年會前拒絕擔任我們的獨立註冊會計師事務所或審計和財務委員會不願使用安永會計師事務所作為我們的獨立註冊會計師事務所,審計和財務委員會將任命另一家獨立註冊公共會計師事務所。審計和財務委員會將提交任何新的獨立註冊會計師事務所,供股東在年會上批准。如果股東在年會上不批准安永有限責任公司的聘用,審計和財務委員會將重新考慮其對安永有限責任公司的選擇。
為批准安永會計師事務所被選為2020年12月31日終了財政年度的獨立註冊會計師事務所,對“提案”的“投票”必須超過反對“提案”的票數。為決定對該提案的表決,棄權和不投票並不構成“贊成”或“反對”,在計算“投票”時將不予考慮。除非你在你的委託書中另有説明,你指定的人將投票給你的股份“贊成”批准安永會計師事務所被選為2020年12月31日終了財政年度我們的獨立註冊公共會計師事務所。由於今年招標的爭議性質,除非你向你的經紀人提供關於如何投票的具體指示,否則你的經紀人將無權投票表決你的股票。
在截至2019年12月31日的財政年度,我們聘請安永公司進行年度審計,並提供與審計相關的税務服務。審計和財務委員會章程要求審計和財務委員會預先批准安永有限責任公司的所有服務。審計和財務委員會也預先批准了我們為安永有限責任公司提供的服務所支付的所有費用。安永公司在過去兩年提供的服務費用列於下表。
|
| | | | | | | |
向安永支付的費用 | 2019 | | 2018 |
審計費 | $ | 3,158,400 |
| | $ | 3,300,000 |
|
與審計有關的費用 | $ | 273,800 |
| | $ | 138,500 |
|
税費 | $ | 596,100 |
| | $ | 590,300 |
|
所有其他費用 | $ | — |
| | $ | — |
|
| $ | 4,028,300 |
| | $ | 4,028,800 |
|
審計費用包括審計我們合併財務報表的費用,以及我們按照2002年“薩班斯-奧克斯利法”第404節的要求對財務報告的內部控制。這一類別還包括與政府文件或服務有關的審計費用,這些審計通常只有主要審計師才能合理地向客户提供,如安慰函、與債務融資有關的程序、同意和審查我們向證券交易委員會提交的文件。與審計有關的服務包括對僱員福利計劃的審計以及就會計和內部控制事項進行諮詢。税務服務包括税務諮詢、規劃、合規和交易諮詢。
為確保繼續保持外部審計員的獨立性,審計和財務委員會及其主席考慮是否應定期輪換獨立的外部審計事務所,審查和評價牽頭審計夥伴及其團隊,並確保根據適用法律和條例的要求輪調牽頭審計夥伴和其他審計人員。審計和財務委員會有預先批准獨立註冊會計師事務所提供的所有審計和非審計服務的程序。這些程序包括審核和批准審計預算和允許的非審計服務.預算包括特定類別的非審計服務的描述和預算金額,這些非審計服務在性質上是重複出現的,而且我們在編制預算時預計。此外,審計和財務委員會還制定了一項政策,即我們為非審計服務支付的費用必須低於我們支付的審計和審計相關服務的費用。審計和財務委員會的批准必須超過某一特定類別的非審計服務的預算金額,並聘請獨立註冊會計師事務所從事任何未列入預算的非審計服務。兩種類型的預批准, 審計和財務委員會考慮這些服務是否符合SEC關於審計獨立性的規則。審計和財務委員會還審議獨立註冊會計師事務所是否最有能力提供最有成效和最有效率的服務。審計和財務委員會可將預先批准權授予審計和財務委員會的一名或多名成員。審計及財務委員會監察我們的獨立註冊會計師事務所所提供的服務,以及我們向該獨立註冊會計師事務所繳付的實際費用,以確保有關服務在核數及財務委員會所批准的範圍內。
審計和財務委員會和董事會成員認為,繼續保留安永會計師事務所作為我們的獨立註冊會計師事務所符合公司及其股東的最佳利益。
|
| |
| 董事會建議投票“批准”安永會計師事務所作為我們的獨立註冊會計師事務所。 |
提交年會的其他事項
董事會和管理層不打算向年會提交任何事項,但我們在年度會議通知和本委託書中提到的事項除外。如有其他事項提交週年大會,則白紙委託書上所指名的人擬投票表決股東已授權該等人士根據其對該等事宜的判斷而表決的股份。若要在週年大會前營業,股東必須在會議前向祕書發出書面通知,並遵守我們的“公司章程”所指明的條款和期限,並由我們的附例(見“股東建議書”)予以補充。沒有任何股東向我們的祕書發出書面通知,表示他或她希望按照我們公司章程和章程中的條款和期限,在年會前提交業務。
董事會認為,強有力的公司治理做法和股東權利是重要的。下表突出了董事會強有力的公司治理做法和公司的股東權利。
|
| |
董事會摘要 | 股東權利摘要 |
·附屬公司獨立獨立董事長或獲授權主審主任* | ·10%的股東可以召開特別會議。 |
·為有辭職政策的董事投票和為有爭議的選舉提供多數選票 | ·對召開特別會議的權利沒有物質限制 |
·成分股-股份制要求 | ·併購交易的自願性-絕對多數-投票標準 |
·股份制改造,89%獨立,44%多樣化。 | ·試劑盒-無毒丸 |
·董事會數量過多的董事 | ·成品油 |
·所有董事的年度選舉 | ·志願服務-擬議的代理訪問 |
*在過去4年中,董事會成員中有4人得到更新 | ·對修改章程或公司章程的股東沒有實質性限制; |
·中轉站建立了一個專注於可持續性和品牌的委員會。 | ·自願-自願-無累積投票 |
*主席不獨立時,由提名和公司治理委員會選出主任委員。
董事的獨立性
我們的8名董事是獨立的,Zeitz先生目前並不僅僅因為他擔任我們的代理總裁和首席執行官而具有獨立資格。董事會已肯定地認定。萊文森、西爾維斯特和阿爾斯特德先生、安德森先生、凱夫先生、戈爾斯頓先生、萊尼巴格先生和尼科先生符合紐約證券交易所規則的獨立董事資格。
有關更多信息,請參見此代理語句的“特定事務”部分。
董事會委員會
董事會有四個常設委員會:審計和財務委員會、人力資源委員會、提名和公司治理委員會以及品牌和可持續性委員會。http://investor.harley-davidson.com的公司治理鏈接包含每個委員會的章程。以下介紹了這些委員會的情況,並確定了截至2020年3月1日的成員名單。
|
| | | |
審計和財務委員會 |
成員: 特洛伊·阿爾斯特德,主席 艾倫·戈爾斯頓 N.Thomas Linebarger 約翰·安德森 | | | “審計和財務委員會章程”確定的審計和財務委員會職責包括: 對我們財務報表的完整性和財務報告程序進行直接、間接的監督; ·對財務報告的內部控制制度進行直接、間接的監督; ·“金融道德守則”的無償維護; ·對內部審計職能的再監督; 獨立註冊會計師事務所的無償留用、補償和終止; 對我國財務報表年度獨立審計的監督; ·註冊會計師事務所的資格和獨立性; 對流動性、套期保值和風險管理事項的自願性監督; 對資本結構事項的再監督; 對公司退休計劃委員會職責範圍內的事項進行重新審查; 對法律和規章要求的遵守情況進行直接、間接的監督。 |
2019年會議數: | 9 | |
2019年12月,審計委員會審查了其章程,並向審計委員會建議無需作出任何修改。
審計委員會確定,審計和財務委員會的所有成員都是獨立的,而且根據紐約證券交易所的規則,他們在財務上是有知識的。審計委員會還認定,阿爾斯特德先生、戈爾斯頓先生和萊尼巴格先生是“證券交易委員會規則”(“SEC”)所指的審計委員會財務專家。這個
下文“審計和財務委員會報告”標題下的一節討論了審計和財務委員會的職能及其在2019年財政年度的活動。
|
| | | |
人力資源委員會 |
成員: Michael J.Cave,主席 薩拉·萊文森 布賴恩·尼科 瑪麗羅斯·西爾維斯特 | | | 人力資源委員會在其“憲章”中確定的職責包括: 與首席執行幹事訂立目標和目的,並至少每年根據這些目標和目的評估首席執行幹事的業績; *附屬公司每年審查和核準首席執行官的總薪酬,包括基薪,並由董事會所有獨立董事(由提名和公司治理委員會組成)就首席執行幹事在實現其目標和目的方面的業績以及首席執行幹事的總薪酬提出意見; 對高級主管和其他僱員的總薪酬政策和計劃進行審查,如有必要,向股東推薦計劃; ·再轉制制,提出補償報告,並審查我們必須在委託書中列入的補償討論和分析; 附屬公司行使董事會的權力,通過和修訂高管和其他僱員的薪酬計劃,並向股東推薦計劃; ·對公司經營績效進行全面評價,推薦管理接班人; 對我們的執行官員和高級領導人的股票所有權水平提出建議,並對這些級別進行監測; *直接審查潛在的利益衝突,披露任何相關的豁免,以及我們任何執行幹事(首席執行幹事除外)可能違反的任何其他商業行為守則; 對股東諮詢投票就指定執行官員的報酬作出決定; 檢討我們在涉及公司證券的交易及套期保值方面適用於高級行政人員的政策。 |
2019年會議數: | 6 | |
2019年12月,人力資源委員會審查了“人力資源委員會章程”,並建議審計委員會無需作出任何修改。
審計委員會確定,根據紐約證券交易所規則,人力資源委員會的所有成員都是獨立的。
人力資源委員會全面負責檢討總直接薪酬(包括基本工資、短期激勵薪酬和長期激勵薪酬)。此外,人力資源委員會還審查報酬的其他方面,如遞延補償計劃、退休計劃以及保健和福利計劃。
人力資源委員會有權聘請外部顧問、專家和其他人員協助其履行職責。自2010年以來,人力資源委員會一直保留着子午線薪酬夥伴公司的服務。經絡代表向人力資源委員會主席提交報告。人力資源委員會每年審查並核準子午線在行政薪酬、子午線績效以及與人力資源委員會工作子午線有關的費用方面的服務範圍。人力資源委員會保留隨時終止子午線服務的權利。子午線對人力資源委員會的主要職責包括:
| |
• | 與CEO薪酬水平和激勵設計相關的獨立競爭市場數據和建議; |
| |
• | 檢討指定行政人員的薪酬水平、表現目標及獎勵設計;及 |
人力資源委員會審議了與子午線獨立於管理有關的所有因素,並確定子午線是獨立的,而且子午線的服務業績不會引起利益衝突。人力資源委員會的結論部分是根據子午線提供給委員會的一份報告作出的,該報告旨在揭示任何潛在的利益衝突。
每年11月,人力資源委員會都會審查Meridian編制的高管薪酬基準數據。次年2月,首席執行官根據基準數據以及公司和個人業績,提出了近地天體的總目標薪酬,包括基本工資、目標短期激勵機會和長期激勵機會的目標值(對自己的薪酬除外)。首席執行幹事的建議須經人力資源委員會審查和批准,由人力資源委員會作出最後決定。
人力資源委員會與首席執行幹事一起確定目標和目的,並至少每年根據這些目標和目的對首席執行官的業績進行評估。人力資源委員會每年審查並核準首席執行官的薪酬總額,包括基薪,由董事會的所有獨立董事(由提名和公司治理委員會組成)提供投入,説明首席執行官在實現其目標和目的方面的業績以及首席執行官的總薪酬。
人力資源委員會每年批准一項短期激勵計劃(STIP),以激勵和獎勵哈雷-戴維森及其子公司員工的業績。人力資源委員會還審查和批准我們的行政領導團隊的目標STIP機會,該團隊由我們的首席執行官和直接向首席執行官報告的高管組成,包括所有近地天體。人力資源委員會批准向直接向首席執行官負責的首席執行官和行政人員發放獎金,包括所有近地天體;首席執行官在委員會批准的範圍內批准對其他僱員的獎勵。人力資源委員會已授權首席執行官在某些其他情況下向僱員提供股權補助(直接向首席執行官報告的高管除外,包括所有近地僱員),包括幫助招聘新僱員或留住現任僱員,或獎勵一名僱員的特殊服務或CEO認為符合公司最佳利益的其他情況。
|
| | | |
提名和公司治理委員會 |
成員: N.Thomas Linebarger,主席 特洛伊·阿爾斯特德 約翰·安德森 邁克爾·J·凱夫 艾倫·戈爾斯頓 薩拉·萊文森 布賴恩·尼科 瑪麗羅斯·西爾維斯特 | | | “章程”確定的提名和公司治理委員會職責包括: *根據董事會核準的標準,對符合董事會成員資格的個人進行更直接、更直接的識別並向董事會提出建議; ·對公司管理層進行全面審查,制定首席執行官繼任計劃,以便向董事會推薦; ·對現行董事的再提名進行審查和推薦; 對委員會的任命進行再評估和推薦; *較不合格的公司領導董事會對董事會及其各委員會的業績進行年度審查; 對首席執行官在實現其目標和目的方面的表現以及首席執行官的總報酬提供投入; ·商業行為守則; ·再轉制保持潛在利益衝突的審查過程; 我們的首席執行官或董事可能違反的潛在利益衝突和其他潛在的商業行為守則; 對我們的首席執行官或董事違反利益衝突或其他商業行為守則的任何放棄行為的披露進行審查; 每年重新審查和重新評估我們的公司治理政策,並向董事會提出任何擬議的修改建議,供其批准; 更直接地行使董事會審查、制定、修訂和修訂董事會薪酬水平、計劃和政策的權力,並在紐約證券交易所規則和適用的法律、條例和細則允許的範圍內,行使董事會通過、管理和修訂董事薪酬計劃的權力,並酌情向股東推薦此類計劃; ·附屬公司對董事會成員的股權水平提出建議並監測其狀況,如我們的股權準則所規定的那樣; 檢討適用於董事的涉及公司證券交易及套期保值的政策;及 其他相關任務,如研究董事會的規模和委員會結構,並向董事會提出建議。 |
2019年會議數: | 4 | |
2019年12月,提名和公司治理委員會審查了“提名和公司治理委員會章程”,並向聯委會建議無需作出任何修改。
董事會決定提名和公司治理委員會的所有成員根據紐約證券交易所規則是獨立的。
提名和公司治理委員會章程概述了確定和推薦新候選人擔任董事會成員的標準。在考慮董事會的任何潛在候選人時,提名和公司治理委員會考慮下列資格:
| |
• | 潛在候選人是否會增加董事會的多樣性,包括潛在候選人是否具有互補的技能和觀點; |
| |
• | 時間承諾,特別是潛在候選人可能任職的其他董事會的數目; |
| |
• | 根據紐約證券交易所規則和其他法律、條例和細則的獨立性和無利益衝突; |
| |
• | 個人素質包括性格的力量、思維過程和判斷的成熟、價值觀和與同事合作的能力。 |
提名和公司治理委員會章程長期以來要求委員會在挑選董事提名人的過程中考慮多樣性。具體而言,提名和公司治理委員會除其他外,評估每一名董事候選人的多樣性,包括在商業和專業經驗、技能、族裔和性別方面的多樣性。我們認為,這一政策有效地建立了一個由不同成員組成的董事會,目前董事會的組成反映了提名和公司治理委員會在評價和提名過程中對多樣性的考慮。
在2016年,提名和公司治理委員會根據某些接近我們附例規定的退休年齡的董事,審查了其繼任規劃過程。一家第三方搜索公司協助提名和公司治理委員會的招聘工作。該獵頭公司推薦符合委員會標準的候選人。根據委員會的要求,該獵頭公司還提供了有關候選人的研究和相關資料。由於繼任規劃進程,四名董事候選人在2016年年會之後和2017年年會之前成為新董事。所有這些董事候選人都是由第三方獵頭公司推薦的。
提名和公司治理委員會將考慮股東推薦的候選人。股東可向提名和公司治理委員會推薦候選人,在我們祕書的照顧下,寫信給提名和公司治理委員會,地址是威斯康星州密爾沃基市,西朱諾大道3700號,郵編653,威斯康星州密爾沃基53201-0653。提名和公司治理委員會關於股東推薦的董事候選人的政策和評價被提名人的程序如下:
| |
• | 如果股東遵守了提名和公司治理委員會確定的推薦董事候選人的程序,那麼提名和公司治理委員會將審議股東推薦的董事候選人在董事會中的現有席位。 |
| |
• | 在向董事會推薦一名或多名董事時,提名和公司治理委員會將逐案審查每一位董事候選人,而不論是誰推薦該候選人。提名和公司治理委員會以同樣的方式評價候選人,無論是股東還是董事會推薦候選人。 |
| |
• | 一般而言,對於任何個人或團體提請提名和公司治理委員會考慮提名為董事的每一位候選人,提名和公司治理委員會主席將首先確定提名和公司治理委員會屆時是否應根據主席認為相關的因素審議候選人,包括我們目前對合格候選人的需求以及主席關於候選人是否具備進一步考慮擔任董事的資格的意見。 |
| |
• | 如果主席確定提名和公司治理委員會應考慮候選人,主席將向提名和公司治理委員會報告這一決定,並向提名和公司治理委員會通報所有相關信息。 |
| |
• | 每位提名和公司治理委員會成員負責向主席發送關於候選人的反饋意見。提名和公司治理委員會可採取其認為必要的任何額外步驟,以確定是否向全體董事會推薦候選人。 |
為使提名及公司管治委員會能夠考慮與2021年股東周年大會有關的股東建議,我們必須在或之前收到該建議。[______].
向提名和公司治理委員會提交股東推薦並不能確保股東有機會對股東的候選人進行投票,因為提名和公司治理委員會可能決定不向全體董事會推薦候選人,或全體董事會可能決定不向股東推薦候選人。任何股東如欲確保股東有機會就股東的候選人投票,可在2021年股東周年大會上提名股東的董事候選人,並可在2021年週年大會前向提名及公司管治委員會推薦候選人,並向祕書發出適當的書面通知。為了發出適當的通知,股東必須遵守我們公司章程的條款和期限,並由我們的附例予以補充。我們的“公司章程”規定,股東必須在2021年我們向股東發佈本委託書聲明的日期不少於60天之前,向祕書發出符合“公司章程”和“章程”規定的書面通知。因為我們希望將這個代理語句郵寄到[]2020年,我們必須在2021年股東年會上收到提名股東董事候選人的通知。[______]。即使股東及時發出通知,並以其他方式遵守
我們的公司章程和章程,我們沒有義務在我們的代理材料中指定股東的候選人。
如建議3在週年大會上獲得所需的表決通過,合資格的股東將有能力在2021年股東周年大會上提交董事提名書,以便列入我們的委託書。如建議3所詳述的,符合我們章程規定要求的股東在某些情況下可以在我們的委託書材料中列入指定數目的董事提名人。除其他事項外,我們必須在2021年的股東周年大會上,按照“代理准入法”的規定,在不早於[________]不遲於[_______]。如果通知是在這個時限之外收到的,那麼我們就不需要在2021年年會的代理材料中包括被提名的人。
提名和公司治理委員會負責制定、審查和修改我們支付給董事的薪酬。提名和公司治理委員會與管理層和第三方薪酬顧問合作,審查參照公司集團的基準數據,確定其認為與這些公司競爭的董事薪酬。提名和公司治理委員會通常在薪酬顧問的協助下,在必要時定期審查和修訂董事薪酬政策。
|
| | | |
品牌與可持續發展委員會 |
主要成員: Jochen Zeitz,主席 主管R.約翰·安德森 薩拉·萊文森 託馬斯-萊尼巴格 布賴恩·尼科 | | | “憲章”確定的品牌和可持續性委員會職責包括: 對可能影響公司可持續經營模式、流程、資源、活動、戰略和其他能力的社會、政治、環境、公共政策、立法和監管趨勢、問題和關切進行直接直接監測,並就公司應如何應對社會和環境趨勢、問題和關切,以便更有效地實現其可持續經營目標,向董事會和管理層提出建議; ·附屬公司協助管理層制定戰略,制定目標,並將社會和環境共同價值創造和納入整個公司的日常業務活動,以符合可持續增長; ·對將使公司實現可持續增長的新技術和其他創新進行更直接、更直接、更直接的審查; *再直接考慮公司的可持續性政策、做法和戰略對僱員、客户、經銷商、供應商、環境和公司經營所在社區的影響; ·對公司或其慈善基金會向慈善、公民、教育和商業組織提供的影響公司在社會和環境方面的共同價值創造和包容的倡議和努力的支持提出建議; 對公司的定期可持續性戰略報告、公司社會責任報告和其他類似報告進行直接審查,並就公司參與與可持續性有關的貿易團體和報告組織提供指導; 對股東提交的關於公司可持續性政策、做法或戰略的年度代理材料提出建議,並向董事會提出建議。 |
2019年會議數: | 3 | |
在2020年2月,品牌和可持續性委員會審查了“品牌和可持續性委員會章程”,並向董事會建議無需作出任何改變。
品牌和可持續性委員會在為董事會和公司管理層制定、執行和監測社會和環境政策、做法和戰略提供監督、諮詢和協助方面發揮着不可或缺的作用,這些政策、做法和戰略將在全球範圍內促進公司的可持續增長。我們將可持續增長定義為通過共享價值創造和包容的全球機會來保護和更新公司遺產,從而發展和經營我們的業務的能力。可持續增長是通過領導和不斷挑戰公司的商業模式、戰略、流程、產品、服務和其他能力來推動的,以實現公司、我們的遺產、我們的環境和我們的人員的巨大長期價值。
作為在促進可持續增長方面向董事會提供監督、諮詢和協助的一部分,品牌和可持續性委員會協助董事會確保公司在不增加環境影響的情況下發展,這符合公司當前的戰略計劃和我們的長期可持續性目標。
董事會會議、出席情況、執行會議和年度會議出席情況
2019年,委員會舉行了9次會議。所有被提名的董事都至少出席了董事會會議的75%,以及2019年期間他們任職的委員會。
董事會在所有定期安排的面對面會議期間舉行了執行會議,管理層沒有出席,並計劃繼續這種做法。2019年,董事會非執行主席Cave先生主持了這些執行會議。
除非董事在日程安排上有意外衝突,否則我們期望所有董事出席股東周年大會。除了一位董事外,我們的所有董事都出席了2019年股東年會。
領導結構
作為我們在2020年2月宣佈澤茨先生成為我們的代理主席和首席執行官時宣佈的領導換屆的一部分,Zeitz先生也被任命為我們的董事會主席,一旦我們任命一名新的首席執行官,他將繼續擔任主席。由於Zeitz先生是我們的代理總裁和首席執行官,因此目前主席和首席執行幹事的角色合併。因此,我們現在還有一名主審主任,在主席不獨立時,由提名和公司治理委員會選舉產生,Cave先生目前擔任這一職務。在此之前,凱夫先生曾擔任我們的獨立非執行主席.當我們任命一名新的首席執行官時,董事會主席和首席執行幹事的角色將再次分開,董事會主席將再次成為獨立董事。我們的董事會認為,在Zeitz先生是我們的代理總裁和首席執行官的同時,從我們的獨立董事中任命一名主任董事,這符合我們公司的最佳利益。我們的公司治理政策賦予董事會靈活性和權力,以便在適當時修改這種領導結構,以最有效地解決公司目前的情況,並促進所有股東的最佳利益。
董事會認為,在任命繼任首席執行官之前,一個單一個人兼任首席執行官和主席的臨時結構簡化了對我們業績的問責,併為公司提供了集中管理和指導,使管理層能夠有一個單一、明確的重點來執行我們的業務戰略。審計委員會認為,組成董事會的獨立、經驗豐富的董事人數以及董事會各委員會在監督風險管理方面的作用,正如我們下文所討論的那樣,以及獨立監督和主審主任的職責,確保了適當程度的管理監督和獨立性。
主任委員的主要職責是協助主席管理董事局的管治,並擔任主席與其他董事之間的聯絡人。主任委員將:(I)主持主席不出席的所有董事會會議,包括所有非管理層和(或)獨立董事的執行會議;(Ii)有權召集非管理層和(或)獨立董事的會議;(Iii)作為希望與非管理董事溝通的有關各方的聯絡人。
董事會在風險監管中的作用
雖然審計委員會對監督風險管理進程負有最終責任,但審計委員會各委員會在監督風險管理方面發揮着作用。審計和財務委員會特別注重財務風險,包括監督財務報告的內部控制制度,並從我們的獨立註冊會計師事務所獲得對公司監測和管理業務風險系統的評估。內部審計定期與審計和財務委員會一起審查風險管理流程和內部控制。審計和財務委員會還監測網絡安全風險,並在每次審計和財務委員會定期會議上收到一份關於法律和合規事項的報告。此外,人力資源委員會審查我們的薪酬方案的薪酬風險,如我們進一步描述在“薪酬討論和分析”一節的這份委託書。風險管理是我們年度戰略規劃過程中不可或缺的一部分。整個審計委員會至少每年審查一次戰略風險管理計劃。
股東與董事會的溝通
股東及其他有興趣與董事局主席溝通的人士、我們的主審董事或非管理董事,包括委員會主席,可致函該董事,由我們的祕書照顧,地址為威斯康星州密爾沃基市西朱諾大道3700號,P.O.Box 653,威斯康星州密爾沃基53201-0653。在我們位於http://investor.harley-davidson.com的投資者關係網站上的公司治理領域列出了董事會的現任成員。我們將所有郵件打開並轉發給通信中指定的董事。
規管有關人士交易的政策及程序
2002年12月,我們的提名和公司治理委員會通過了一項關於與相關人員進行交易的書面政策。提名和公司治理委員會於2003年12月修訂了這一政策,我們稱之為董事、執行官員和其他僱員的利益衝突程序。
根據該政策,首席執行官或任何董事的利益衝突問題應提交提名和公司治理委員會主席審查。如果提名和公司治理委員會主席確定存在一個實際的利益衝突問題,那麼整個提名和公司治理委員會將審查潛在的利益衝突。如果我們的提名和公司治理委員會確定存在實際衝突,提名和公司治理委員會將決定是否放棄衝突或要求首席執行官或董事消除衝突。我們的提名和公司治理委員會所放棄的任何衝突都會立即向我們的股東披露。
對任何執行幹事(除我們的首席執行官、副總裁和首席法律官以外)出現的任何潛在衝突,都由我們的副總裁和首席法律官進行審查。對於我們的副總裁和首席法律官而言,任何潛在的衝突都會由我們的首席執行官進行審查。在審查潛在利益衝突時,如果副總裁和首席法律幹事或首席執行官確定存在利益衝突問題,人力資源委員會主席將審查這一問題。如果人力資源委員會主席同意存在利益衝突問題,則整個人力資源委員會將審查這一問題。如果人力資源委員會也同意存在衝突,則人力資源委員會決定是放棄衝突還是要求該幹事消除衝突。我們的人力資源委員會放棄的任何衝突都會立即向我們的股東披露。
任何涉及其他僱員的利益衝突問題,都會由律政署的一名律師覆核。如果律師認為存在實際的利益衝突問題,則律師將利益衝突問題提交給我們的副總裁和首席法律官。如果我們的副總統和首席法律官確定確實存在衝突,那麼他或她決定應該採取什麼步驟來解決衝突。
某些交易
2019年期間,與董事之間的交易不需要根據SEC規則披露。在決定董事是否獨立時,董事會考慮了康明斯公司(CumminsInc.)中雷巴格先生的角色。(“康明斯”)和西爾維斯特女士在ABB集團的作用。康明斯和ABB集團是該公司的供應商。Cummins公司的董事長兼首席執行官是董事Linbarger先生。西爾維斯特女士,董事,是ABB集團的美國總經理兼電氣化主管。在2019年,我們繼續與康明斯和ABB集團的每一個適度的商業關係。這兩種商業關係在萊尼巴格先生和西爾維斯特女士加入董事會之前就已經存在,就西爾維斯特女士而言,在她加入ABB集團之前就已經存在了。與康明斯和ABB集團每一家公司的交易都是在一定距離的基礎上進行的,每次交易總額低於300,000美元,低於紐約證券交易所規則規定的適用門檻。
因此,這些關係並不妨礙萊尼巴格先生或西爾維斯特女士獲得獨立董事資格,董事會認為萊尼巴格先生和西爾維斯特女士是獨立董事。作為提名和公司治理委員會現任主席的Reach Linebarger先生在我們的利益衝突進程中審議了ABB集團的關係,他確定,由於這種關係,不存在實際的利益衝突問題。由於CCT Linebarger先生是提名和公司治理委員會的現任主席,整個提名和公司治理委員會(不包括Cummins關係)在我們的利益衝突過程中審議了Cummins關係,並確定這種關係不存在實際的利益衝突問題。
薪酬探討與分析
在本節中:
|
| |
| 頁 |
人力資源委員會的信 | 32 |
補償設計 | 36 |
薪酬治理 | 41 |
2019年賠償決定和結果 | 46 |
補充資料 | 52 |
2019年報酬明細表和佐證表 | 54 |
在本報告中,我們使用以下縮寫:
|
| | |
縮略語 | 代表 | 描述 |
HDI | 哈雷戴維森公司 | 整個公司的法人實體,HDMC和HDFS在該實體下運作 |
HDMC | 哈雷-戴維森汽車公司 | 負責摩托車及相關產品的設計、製造、營銷和銷售。 |
HDFS | 哈雷-戴維森金融服務公司 | 為經銷商及其零售客户提供摩托車及相關產品融資和保險產品及服務的集團。 |
人力資源委員會的信
哈雷戴維森公司董事會和人力資源委員會。我們致力於向股東提供一個全面和易於理解的描述我們的高管薪酬計劃,以及我們如何管理薪酬的洞察力。
在全球建立下一代哈雷戴維森騎手是我們的戰略,也是我們在2018年宣佈的通往哈雷-戴維森的更多道路的真正北方計劃,也就是我們的更多道路計劃。更多的道路支持我們2017年至2027年的戰略目標,這些目標是:
| |
• | 將國際業務擴大到每年哈雷戴維森汽車公司(Hdmc)收入的50%。 |
| |
• | 為HDMC(標準普爾500指數前25%)提供較高的投資回報率 |
要實現我們的目標,就需要在公司繼續面臨市場壓力和重大逆風的時期,對整個業務進行變革。我們設計了更多的道路來推動企業的穩定,為我們所有的利益相關者提供中期到長期的可持續增長。我們正在按照我們的預期推進我們的計劃和整個公司轉型,我們仍然致力於實現我們對2021年及以後增長的期望。推進我們的計劃需要強有力和有針對性的領導,以推動所需的結果,以改進和發展我們的客户不斷變化的需求。我們致力於強有力的高管薪酬實踐,在充滿挑戰的商業環境中,在推動我們的戰略前進時,平衡吸引、保留和激勵領導力的需求。
為此,我們的目標是:
| |
• | 設定現實但富有挑戰性的目標,以推動我們的戰略意圖,拓展團隊,激勵復原力和創造力, |
| |
• | 團隊達到既定目標時支付,團隊不足時扣發工資,以及 |
| |
• | 凍結高管薪酬目標,以便在股東總收益(TSR)持平或下降時與股東共同承擔責任。 |
委員會在作出賠償決定時考慮到以下幾點:
以市場競爭為基礎的薪酬:我們的目標是我們的同齡人羣體的第50%的所有組成部分的薪酬,以尋求公平和合理的薪酬方案。我們聽取了股東對我們在2019年用作基準的同行羣體的反饋,並通過刪除收入狀況與哈雷-戴維森(Harley-Davidson)大不相同的同行公司,從而與那些更像哈雷-戴維森(Harley-Davidson)的同行公司進行了更平庸的比較。委員會在2019年再次審查了2020年薪酬基準,並作了進一步調整。例如,我們從我們的製造同行集團中刪除了一個同行,因為它的年收入是哈雷-戴維森公司的2.5倍以上。
提供激勵措施,以實現更多的道路,並留住這樣的人才:我們設定的目標與實現我們的更多道路計劃相一致,例如,在209-2021年新產品發佈的長期激勵計劃中增加了一項具有戰略里程碑意義的措施。我們以堅定的目標設定延伸目標,以推動員工不斷拓展和加速成長。我們把成就和我們的計劃聯繫起來,要求團隊做我們以前從未做過的新產品和新市場的工作。我們相信我們的限制股(RSU)和績效股(PSU)的組合是平衡的,以激勵團隊交付。由於在重大變革和轉型時期,流動是常見的,我們相信以RSU的形式為長期激勵提供我們目標價值的40%有助於我們激勵和留住頂級人才。
使激勵措施與股東利益保持一致:有針對性的指定執行幹事(NEO)長期激勵薪酬中有相當一部分存在股票。2019年,首席執行官長期激勵薪酬佔目標薪酬總額的67%,其他近地天體的平均薪酬為55%。在過去五年裏,我們的近地天體已經意識到的報酬已經大大低於目標。在截至2019年的三年業績期間,業績股票的價格遠低於27.2%的目標。業績份額也低於2018年終了期間的目標。我們要求我們的高級領導人保持持有的股票在2至6倍,他們的基本工資取決於水平。委員會認為,RSU有一個業績要素;如果歸屬時的股票價格低於授予時的價格,則高管們意識到的薪酬低於目標。同樣,當業績導致股票價格上漲時,也有相應的好處。這使高管的利益與股東的利益相一致。
績效薪酬:委員會注重績效薪酬,當公司沒有達到計劃時,我們的薪酬低於目標。
在2019年,我們再次參與了股東外聯活動,接觸了60%的前股東,近三分之二的股東接受了我們的邀請。這約佔我們流通股的35%。通過這次股東外聯活動,我們更多地瞭解了股東的觀點。我們的股東普遍表示支持我們的管理團隊和薪酬計劃。這種拓展讓我們能夠更好地理解股東投票贊成或反對我們2019年的“按薪話語權”決議的理由。我們相信,我們的外聯努力支持了有利的薪酬話語權投票從2018年的63%提高到2019年的72%以上。
我們要強調委員會在2019年期間重點關注的一些關鍵領域,我們在隨後的補償討論和分析的其餘部分將對此作進一步解釋。
從2018年至2019年,委員會批准了對哈雷-戴維森薪酬方案的幾項修改,以確保繼續與我們不斷髮展的戰略保持一致,通過根據市場最佳做法審查我們的薪酬方案,並納入我們股東的反饋意見,實現最高水平的善治。這些變化代表了我們的計劃的演變,以支持我們的戰略和目標,以我們的績效支付哲學為基礎。我們在下面的圖表中總結它們。
|
| | |
變化區域 | 高光 | 理據 |
同行羣體與市場 補償 數據法 | 2019:修訂的同行小組和使用中值市場數據
2020年:審查和進一步調整同儕小組 | 2019年和2020年 ·中轉率 ·更清晰地説明瞭我們如何使用同齡人羣體(製造和品牌) ·生產成本提高了簡單性和透明度。 ·同時考慮迴歸(即調整以反映我們的規模)和非迴歸(即未調整的、未調整的)基準薪酬水平的市場數據; |
短期內 激勵設計 | 2019年:推出了一項新的零售額增長指標,以在美國工業持續下滑的時期,更多地關注近期的單位銷售額增長。
2020年:2020年計劃的重點是驅動淨收入(加權70%)、HDMC資產生產率(加權15%)和HDFS資產回報率(加權15%) | 2019 ·新技術產品引入了領先的績效指標,這些指標對成功實施我們的近期重點和長期可持續性的道路計劃至關重要。 ·生產成本提高了簡單性和透明度。 2020 ·對員工而言,更多的關注於淨收入,這是股東價值的重要驅動因素。 ·再加工 |
長期 激勵設計 | 2019:推出了一項與成功推出新產品相關的戰略里程碑措施;確保按業績計薪與累積淨收益績效障礙要求保持一致。
2020年:保持一個戰略里程碑的措施與美國的新車手增長與累積淨收入表現障礙。 | 2019 ·新產品創新對駕駛搭便車的臨界性進行了認識。 ·轉制產品繼續強調財務業績(75%),25%的業績獎勵是具有戰略意義的里程碑。 ·中外合資推動了對產品創新和推出的關注,建立了傳統客户人口結構內外的新夥伴關係,並擴大了我們與現有客户的關係。 2020 ·成衣司機是未來收入增長的主要指標。 ·與哈雷戴維森公司(Harley-Davidson)的長期戰略相一致的新技術改造計劃,到2027年將美國的總車手數量擴大到400萬人。 |
2019年,委員會維持業績股(60%)和限制性股(40%)的組合。我們認為,業績股和限制性股的組合為業績和保留提供了適當的平衡。
委員會認為,我們一直對股東的關切作出反應,同時堅持我們更多的道路計劃和我們作為一個組織的宗旨。這使我們能夠激勵、留住和獎勵我們的高管,讓我們在旅程的下一個篇章中前行。
2019年的薪酬和業績
公司在2019年的整體業績低於我們短期激勵計劃的目標。與HDI合併淨收益支出掛鈎的支出低於目標,主要原因是交易量減少、產品組合不那麼豐富和貨幣兑換不利。HDMC的資產生產率有利於計劃,儘管收入下降,但我們通過積極管理我們的資產負債表實現了這一目標。資本支出明顯減少,應收賬款餘額減少,是有利業績的主要驅動因素。儘管由於信貸損失的風險增加了強勁的收入,但HDFS的資產回報率略低於預期。與上年相比,零售額增長不佳,導致與這一措施無關的支出。在短期激勵計劃下,這一總體表現轉化為低於目標結果,支出相當於目標的79.8%。
在截至2019年的三年業績股票週期中,長期激勵計劃的支出低於27.2%的目標。這反映了這兩項措施中的一項低於目標績效,第二項指標的績效低於閾值。
除了我們的正常激勵計劃外,委員會還批准了一次授予HDMC首席運營官Michelle Kumbier 20,000個限制性股票單位的獎勵。委員會於2019年2月批准了該獎項,授予日期公允價值為733 000美元,以表彰她的業績持續強勁,並鑑於新產品和更強大的經銷商對我們整體業務戰略的重要性,為她提供更大的留用獎勵。受限制的股票單位將在贈與日期三週年那天懸崖勒馬。退休沒有加速的歸屬,所以坎皮爾女士必須在三週年的時候成為一名積極的僱員才能獲得這個獎項。除我們在2019年年度贈款之外,委員會沒有向我們的近地天體頒發任何其他獎勵,除了與新的僱用有關,我們將在下文進行更全面的討論。
核準2020年獎勵計劃的業績目標
委員會為基於業績的薪酬制定了有意義的目標,包括業績計量、計量加權、門檻、目標和2020年激勵計劃薪酬的最大值。我們根據我們的行動計劃制定目標,並打算由它們來推動我們的戰略。委員會確定,僱員很有可能實現目標,並按目標業績水平獲得獎勵報酬。
展望未來
該委員會認為,它批准的2019年和2020年高管薪酬計劃改革將確保我們的高管利益與我們股東可持續的長期價值創造保持一致,同時保留一個瞭解我們的員工、經銷商以及當前和未來乘客的團隊。這一重點仍然基於我們作為一個公司的宗旨和價值觀,因為我們尋求在全球範圍內以負責任的方式建設下一代騎手。
雖然我們意識到我們目前的業務環境對我們的股東來説是一種挑戰,但這個團隊在成功實施更多道路計劃方面有着與股東利益一致的既得利益,我們在本分析的平衡中所描述的薪酬計劃加強了這一計劃。除此之外,我們的團隊致力於負責任地發展這家公司,着眼於我們品牌和地球的長期可持續性。
我們感謝那些在這一年裏花時間與我們接觸的股東;你們的建設性反饋是有益的。在我們展望未來時,我們歡迎正在進行的對話。
代表人力資源委員會,
邁克爾·J·凱夫
人力資源委員會
Michael J.Cave,主席
薩拉·萊文森
布賴恩·尼科
瑪麗羅斯·西爾維斯特
補償設計
高管薪酬理念
雖然我們已經宣佈了一項支持我們2027年目標的加速計劃,但我們希望我們的薪酬理念的基石原則,即注重績效薪酬的原則,在本質上是常青的。
與前往哈雷-戴維森計劃的更多道路保持一致
我們的薪酬理念與更多的道路計劃是一致的,因為我們確保在我們的激勵計劃中反映正確的業績措施和目標,並且這些措施和目標與計劃參與者相關。我們的戰略是在全球建立下一代哈雷戴維森騎手,培養人們從騎哈雷戴維森摩托車中獲得的令人難以置信的個人自由感。我們設計了五個2017至2027個目標,以支持這一戰略:
在我們這個行業的經營環境在短期內面臨挑戰的同時,我們相信我們的長期戰略和更多的道路計劃將使我們取得成功。通過專注於吸引新的人到品牌,騎手和非騎手,通過推出與我們的目標相一致的創新新產品,通過預測和滿足不斷變化的消費者需求,並通過所有這一切在財政上負責任的方式,我們相信我們有機會把騎在一個擴大的消費基礎長期的興奮。
結合“通往哈雷-戴維森的更多道路”計劃,委員會在2018年期間對我們的業績措施進行了一次戰略審查。根據這一審查和股東的反饋意見,委員會核準了2019年我們的獎勵計劃的下列業績計量:
|
| |
業績計量 | 為什麼它重要 |
合併淨收益 | 股東價值的重要驅動因素;衡量年度財務業績 |
HDMC資產生產率 | 衡量HDMC如何有效和高效地管理其對淨資產的投資以產生收入 |
HDFS資產回報率 | 特別注重人類發展戰略如何有效和高效率地管理其財務應收款,以產生營業收入 |
零售銷售 體積增長
| 特別關注零售銷售額的增長,以推動銷售額的增長,並將資源集中在近期的銷售增長上。
|
HDMC投資資本平均回報率 | 關注hdmc如何在一段時間內利用其資本創造收入和股東價值。 |
戰略里程碑
| 按照更多的道路計劃,重點是在未來三年或提前將新的創新產品推向市場,而這反過來又會促進客户、乘客和收入的增長。遵守淨收入業績障礙要求,以確保我們在獲得支出之前達到財務業績的最低期望。
|
為什麼沒有使用相對的業績衡量標準?
該委員會的工作重點是批准符合長期股東價值的知情、有意義的業績目標。哈雷戴維森是唯一一家主要專注於摩托車的上市公司。我們認為,相對於其他主要業務不是摩托車的公司來衡量業績可能會產生意想不到的結果。其他公司的主要業務不是摩托車,它們可能會受到不同的經濟逆風的影響,這取決於它們的地理位置和核心市場。
我國行政補償計劃概述
哈雷戴維森高管薪酬計劃包括四個核心要素:
|
| | | | |
| 元素1 | 目的 | 2019年主要特點 | 2020年的變化 |
| | 為哈雷戴維森公司的高管提供有競爭力的補償。 | ·年度收入和支付額 ·每年通常審查,但不一定調整 ·參照市場第50百分位數的範圍,制定更高的標準 ·基於個人業績、經驗、工作範圍、影響、成就、一般業務業績和經濟狀況確定的不成品率水平 | ·根據業績評級,對近地天體(不包括前首席執行官)給予了更高的利潤,並將於2020年7月1日生效 ·不合格的前首席執行官基薪保持不變 |
|
| | 推動和獎勵年內財務和戰略優先事項的實現 | ·完全以可衡量的業績為基礎的再轉制,大多數(85%)是直接財務措施 ·基於角色確定並參照市場第50百分位數的範圍確定的目標價值 ·可從目標的0%至200%不等 *衡量HDI合併淨收入、HDMC資產生產率、HDFS資產回報率和零售銷量增長的指標 ·為賺取任何支出而要求的直接或間接最低淨收入業績要求 ·使所有僱員都參與這一計劃 | ·不改變個人執行目標或最大限度的短期激勵機會; ·為推動收入而不是以單位為重點,取消了商品零售量增長指標,降低了相應的淨收益、財務目標權重和零售額增長指標。 |
|
| | 按照我們2027年的目標,推動和獎勵財務優先事項的實現和股東價值的創造。 | ·作為績效股和時間限制股的組合而授予的
·與之相對應的同等績效股: 0hdi淨收入、hdmc三年平均投資回報率以及與新產品引進相關的戰略里程碑 0.可從目標的0-200%到0-200%的範圍內 按既得股的比例計算和支付的等額淨股利
·準價股-變價制限制性股: 0批准補助金時考慮的上一年的再補貼績效 0 | 委員會批准前首席執行官增加3%,作為業績股交付,其餘近地天體不改變目標或最大限度的長期激勵機會 ·中轉站引入了一項與美國新車手增長掛鈎的戰略里程碑措施。 ·變價制保持累積淨收入績效障礙要求,採取戰略措施,確保按業績計薪 |
|
| 僱員福利 | 提供典型的市場利益,使管理人員能夠承擔他們的角色並確保他們的幸福。 | ·以與其他僱員相似的形式和方式向執行人員提供類似形式和方式的無償福利方案 ·自願退休計劃因個人而異,包括參加401(K)計劃、遞延補償計劃,以及在某些情況下參加確定的福利計劃。 ·提供更多的額外額外行政津貼,包括人壽保險、代替退休後生活的補充行政退休計劃、財務規劃、行政人員的實際使用、有限使用公司飛機以及配偶或伴侶旅行福利有限 | ·自願性、永久性地消除財務計劃效益。 |
| |
1. | 百分比代表2019年直接薪酬總額的平均百分比,用於確定2019年12月31日仍被僱用的我們指定的執行幹事的薪酬要素。總直接薪酬是基本工資、目標短期激勵和長期激勵的目標機會. |
委員會不時認為,在特殊情況下,有必要考慮在年度補助金之外發放獎勵,用於招聘、特別承認或留住僱員。
薪酬組合
我們近地天體的大部分目標薪酬,包括首席執行官在內,都是風險可變的薪酬,並大量使用了基於股權的薪酬。這反映了我們薪酬理念的基石原則:通過使用風險可變薪酬來實現績效報酬,利用公平薪酬使高管的利益與股東的利益保持一致,並通過使用薪酬要素的組合來鼓勵結果和行為。下圖列出了2019年假定目標業績的薪酬要素的價值。
注:根據2019年的目標薪酬;其他近地天體是除首席執行官以外的近地天體的平均數。不包括對近地天體的任何特別獎勵,也不包括2019年12月31日未就業的高管。
哈雷戴維森
我們已經設計了我們的薪酬計劃,在業績強勁的年份裏,薪酬結果應該會超過目標,而在業績低於預期的年份,薪酬結果會下降。影響這一趨勢的因素有多種,包括但不限於廣泛的消費和經濟市場因素、全球貿易條件的變化、原材料和勞動力成本。
基於結果,我們的激勵計劃正在按設計和預期的方式運作。在過去五年,我們的財政獎勵計劃所取得的成果與業績一致:
| |
• | 短期激勵計劃的財政部分在過去五年中的四年中低於目標;以及 |
| |
• | 這一長期激勵計劃(2016年前以現金形式交付)在過去五年中一直低於目標水平。 |
因此,我們的近地天體實現了低於其目標薪酬和我們在“簡要薪酬表”中報告的薪酬的薪酬。
摘要薪酬表根據SEC的要求披露股權獎勵的公允價值和養卹金價值的變化,而簡要薪酬表則沒有説明薪酬與績效的一致性。2019年的養卹金價值大幅上升,主要原因是貼現率下降;過去三年來,貼現率的波動造成了很大的波動。在2017年至2019年的三年期間,下圖將首席執行官的實際年薪(他實際“掙到的錢”)與首席執行官的目標薪酬(實現目標績效的薪酬機會)進行了比較,但不包括養老金價值的變化、無限制遞延薪酬收入和所有其他薪酬。就本圖表而言,我們計算了每一項賠償要素如下:
|
| | |
元素 | 定義-目標 | 定義-實際 |
工資 | ·年度最高工資收入 | ·年度最高工資收入 |
短期激勵 | ·在科技和創新政策要素下,包括2017年的領導部分,授予更高等級的目標獎金 | ·每年在STIP要素項下獲得的直接轉帳實際獎金 |
長期激勵 | ·授予年度內的限制性股票單位和作為3年業績期最後一年賺取的長期現金或既得利潤股票時的另一目標值
| ·在年度內歸屬的限制性股票單位以及作為3年業績期最後一年賺取的長期現金或既得利潤的價值 |
2017年和2018年的目標值已從該公司2019年委託書相應表中的數額中修訂,僅包括該年授予的限制性股票單位的目標值(每筆贈款的1/3)。2019委託書中的2017年和2018年的這一表包括了先前授予限制性股票單位的全部贈款的目標值,其中一部分是當年授予的。
如圖所示,在過去三年中,我們前任CEO的實際(或已實現)薪酬一直低於目標機會。我們相信,這表明我們的薪酬計劃設計得當,並有效地實現了我們的薪酬績效目標。
我們的薪酬政策和做法概述
作為我們薪酬計劃的基礎,我們已經採取了一些政策和做法,以確保我們符合股東期望的高治理標準,以及我們對自己的期望。
|
| |
我們所做的 | 我們不做的事 |
·第50百分位數左右的目標薪酬水平 ·基於績效的大部分目標補償 ·使我們的績效衡量標準和目標與我們的戰略相一致 ·客觀績效指標和目標,並明確披露; ·轉歸期為1至3年,而轉歸期為1至3年; ·再轉嫁-對補償風險進行年度評估 ·按我們的激勵計劃,再貼現支付上限 ·附屬性 ·準目標-直接操作股票所有權準則 ·每年舉行一次年度“薪酬話語權”投票; ·每年對生產成本進行評估。 ·主管人員和接班人計劃 ·無償服務-聘請一名獨立的薪酬顧問 *對所有長期獎勵給予雙重觸發的轉歸條款; | ·對控制利益的任何變化,都提供税收總額。 ·鼓勵過度風險的無償設計計劃 ·再轉制-簽訂僱傭合同 ·無償提供保證加薪 ·提供有保證的獎勵獎勵; ·生產成本-成本過高的額外福利 ·直接套期保值、質押或賣空 ·自願性-自願性期權重新定價 |
薪酬治理
補償監督
由邁克爾·J·凱夫主持的人力資源委員會由四名獨立的外部董事組成。2019年期間,委員會舉行了六次會議。委員會全面負責批准我們的行政領導團隊的全部直接報酬,其中包括首席執行幹事和所有其他近地天體。此外,委員會還審查賠償的其他方面,例如我們的遞延補償計劃、退休計劃以及健康和福利計劃。委員會還參與審議年度人才評估的結果,並審查領導作用的繼任計劃。
諮詢委員會得到一名獨立諮詢人以及管理層的信息和支持,這兩方面都影響到諮詢委員會向審計委員會提出的最終建議。
|
|
股東可在董事會事項和公司治理部分第25頁找到委員會的其他信息。 |
使用獨立顧問
委員會有權聘請外部顧問、專家和其他人員協助履行其職責。自2010年以來,委員會保留了子午線賠償夥伴有限公司的服務,以提供與行政報酬有關的服務和諮詢。委員會每年審查並核準子午線服務的範圍和相關費用以及隨後的執行情況。子午線提供的主要支持領域包括:
| |
• | 與我們CEO的薪酬水平和激勵設計有關的市場數據和建議 |
| |
• | 市場數據,並對我們的薪酬水平、業績目標和其他高管的激勵設計進行了相關的審查。 |
根據證券交易委員會的要求,委員會在這一年中審查了子午線的獨立性,並確認子午線是獨立的,不存在利益衝突。
年度進程
委員會每年核準一份年度日曆,列出委員會將在每次會議上討論的項目。在其典型的五次會議中,委員會主要審查和批准與首席執行官有關的項目以及更廣泛的高管薪酬,包括我們庫存計劃下的事項。除該小組外,委員會每年都會批准更廣泛適用於哈雷-戴維森的各種激勵計劃,這使我們的員工與更多通往哈雷-戴維森計劃的道路保持一致,同時也為個人績效認可提供了一個機會。委員會還審查領導小組的繼任計劃,並審查年度人才評估。
在接下來的章節中,我們進一步詳細介紹了委員會2019年工作的一些最重要方面。
股東參與
哈雷-戴維森認真對待股東的意見和反饋,我們的高級管理層和投資者關係人員定期與我們的股東互動。我們的大多數股東在2019年投票贊成按薪發言,支持程度提高到72.8%。委員會主席、首席財務官、首席人力資源幹事、投資者關係工作人員和公司祕書在我們2019年年會之前與股東進行了接觸,並於2019年秋季再次與股東進行了接觸。我們的目標是代表大約60%的流通股的最大股東。我們與接受我們邀請的股東舉行電話會議,這些股東約佔流通股的35%。我們在春季的拓展活動中把重點放在高管薪酬上,並在秋季擴大了討論範圍,將環境、社會和治理問題與高管薪酬結合起來。
總的來説,股東們都支持我們的高管薪酬理念,但對於我們如何制定激勵計劃目標,以及薪酬與業績的總體一致性等問題,確實存在疑問。在我們的討論中,
我們提供了關於我們如何制定我們的三年戰略計劃的信息,並得到了董事會的審查和批准。股東們還提出了與薪酬公平、董事會多樣性以及對環境的影響有關的問題,這些問題為我們提供了對股東視角的見解。基於2018年股東提供的反饋,股東對2019年我們同齡人羣體的變化做出了積極反應。
薪酬同行集團
委員會每年對薪酬同行進行審查,以深入瞭解市場競爭的薪酬水平和做法。定義一個相關的薪酬同行羣體具有挑戰性,因為哈雷-戴維森是唯一一家主要專注於摩托車的上市公司。我們使用兩個比較組,反映我們領導團隊所需的技能和經驗:
|
| | |
製造同行集團 第一種是製造和工程是關鍵屬性的公司--製造同行集團(加權為60%)
品牌同行集團 第二種是公司,對他們來説,維護一個強大的產品品牌是一個關鍵因素--品牌同行集團(加權率為40%)
在我們招聘的人才中,這兩個方面的經驗都是至關重要的;同樣,這些技能也是其他公司在候選人中尋找的技能,這意味着我們的高管可以成為他們的目標。 | | 這兩組在2019年是如何使用的? 委員會的獨立顧問編寫了一份報告,列出了每個同行羣體的第50百分位數市場數據(即兩個單獨的數據點)和一個“混合”第50百分位數,這是通過採用製造業第50百分位數並將其加權為60%和品牌第50百分位數,並將其加權到40%而形成的。 獨立顧問在此基礎上提出了迴歸(即根據觀察到的收入與報酬之間的關係進行調整以反映哈雷-戴維森的規模)和非迴歸(即原始、未調整)數據點。委員會在檢討目標薪酬時,考慮了這兩個數據點,並決定維持現有的薪酬水平和目標,而這兩個數據點的薪酬水平和目標均在正負20%的範圍內。 |
2019年同行小組的變動
作為我們2018年審查的一部分,委員會藉此機會評估了我們的同儕羣體選擇原則。雖然我們仍然相信我們利用的是一個基於正確屬性的同齡人羣,但我們發現這個羣體已經變得太大了,很多同齡人比哈雷-戴維森要大得多或者更復雜。我們在2019年從股東那裏得到的反饋對由此產生的變化是積極的。
因此,委員會修訂了為建立薪酬基準同行小組所採取的方法和方法,並核準了2019年新的製造業和品牌同行小組,反映了以下決定:
| |
• | 保持我們的兩同行小組的方法,以反映我們公司的製造和品牌規模; |
| |
• | 確認我們使用單一、混合市場價值的歷史方法仍然是適當的; |
| |
• | 鑑於哈雷-戴維森的核心製造重點,我們確定了60%和40%的權重因素仍然是適當和相關的; |
| |
• | 為反映我們目前業務規模的潛在同行制定新的收入上限(包括消除任何收入超過HDI 2018年財政收入57億美元的2.5倍的同行),從而避免規模大得多的公司,以便使哈雷-戴維森更接近每個同行的收入中值; |
| |
• | 確定在每組15至20家公司中以同行總數為目標是適當的,以確保一年的穩定,而不會變得不必要的龐大; |
| |
• | 決定考慮這兩項迴歸數據(即根據觀察到的收入與薪酬之間的關係,對薪酬數據進行調整,以反映哈雷-戴維森的規模,使可能由同齡人的不同收入規模造成的薪酬差異正常化),就像我們過去所做的那樣,與未迴歸的原始數據相結合,並保持現有的薪酬水平和目標,使這兩個數據點的中位數在正負20%的範圍內;以及 |
| |
• | 評估每個同齡人組的組成,以確保他們反映我們的高管級人才市場,需要類似的技能和屬性的哈雷-戴維森。 |
下表概述了2018年同行小組以及我們為建立2019年同行小組和2020年同行小組所作的修改。
管理與薪酬相關的風險
我們在設計補償方案時,必須認識到,雖然一定程度的風險是必要的和適當的,但我們的補償方案不應鼓勵過度或不適當的風險。委員會定期監測和評價我們的賠償政策和做法,以確保情況屬實,並確保這些政策和做法符合善治做法。
該委員會每年進行一次賠償風險評估,以確定我們的賠償計劃是否成功地實現了這些目標,同時為業績付費。2019年的審查得出的結論是,我們的薪酬計劃,特別是現金獎勵計劃和長期激勵措施,恰當地平衡了風險、績效薪酬以及將高管集中在具體財務和運營措施上的願望。委員會認為,我們的計劃不會鼓勵不必要的或過度的冒險行為,也不會產生有可能對公司產生重大不利影響的風險。
我們通過了以下政策和協議,以推進高管薪酬計劃的目標,並以穩健的治理實踐為我們的方案提供基礎。委員會認為,這是適當的,並反映了我們股東的期望,同時也明確規定了執行人員的利益與我們股東的利益之間的一致。
回縮
委員會認為,在某些情況下保留收回或收回以前支付的賠償或調整貸項賠償的權利是很有商業意義的。如果董事會或適當的董事會委員會認定執行官員的任何欺詐或故意不當行為是導致哈雷-戴維森不得不重申我們向SEC提交的任何財務報表的一個因素,因為該公司在很大程度上不遵守證券法規定的任何財務報告要求,那麼這種追回也適用。如果發生這種情況,委員會或委員會可酌情決定並在管理法律允許的範圍內,要求公司償還或沒收已支付或貸記給該執行幹事或由該執行幹事賺取的任何符合資格的補償。
可予沒收的補償是指執行官員在公司被要求直接根據重報的財務結果準備重述報表之前的三年期間內,支付或貸記給該執行幹事的任何獎金或貸記給該執行幹事或該執行幹事所賺取的任何其他獎勵報酬,或其所賺取的任何其他獎勵報酬。
股票所有權準則
為了加強我們的高管和包括股東在內的所有利益相關者的長期利益之間的聯繫,我們要求董事和高管擁有我們的普通股的最低數額。
|
| | |
標題 | 基薪 指導方針 | |
首席執行官 | 6X | 在評估業績水平時,委員會考慮到個人持有的股份、未歸屬的限制性股票和限制性股票單位、未歸屬的業績股、未行使的既得股票期權和股票增值權,以及401(K)賬户中持有的股份。 |
首席業務幹事 | 4X |
高級副總裁 | 3X |
美國副總統 | 2X |
委員會每年審查庫存所有權準則的進展情況和遵守情況,但未能達到或顯示在實現目標方面取得的持續進展,從而可能減少或限制未來的股票獎勵。
截至2019年12月31日,除曼斯菲爾德先生外,我們的所有近地天體都超過了目標所有權水平。曼斯菲爾德先生還有四年時間來實現他的指導方針,並且正在取得進展。
期權重新定價
根據我們的股票計劃,水下股票期權的重新定價或交換是被禁止的。
上限和減少獎勵的能力
我們的年度現金獎勵計劃規定,委員會可以將高管們本來可以獲得的獎勵減少50%,而且所有現金支出都有上限。根據我們的長期激勵計劃,業績股票的最高報酬是最初授予的股票數量的200%,儘管獎勵的價值仍受股價上下波動的影響。
反套期保值和認捐政策
鑑於某些形式的套期保值和質押保護個人免受與股份所有權有關的全部風險,禁止董事、高級官員和僱員就公司證券進行任何套期保值或質押交易。無
限制,禁止套期保值包括任何金融工具或其他交易,其中包括對衝或抵消或旨在對衝或抵消與公司證券有關的任何頭寸(包括賠償金),包括預付可變遠期合同、股票掉期、項圈、空頭、看漲和其他衍生工具及外匯基金。
這最大限度地使利益與我們的利益相關者保持一致,並將高管做出不符合哈雷戴維森可持續長期利益的決策的風險降到最低。
2019年賠償決定和結果
2019年業績概覽
人類發展MC的營業收入與2018年相比有所下降,主要原因是收入減少和關税成本增加。與2018年相比,HDFS的營業收入也有所下降。
我們的戰略成就和進展領域包括:
| |
• | 在2019年,我們繼續推進我們通往哈雷戴維森計劃計劃的更多道路,我們仍然致力於在2021年及以後實現我們的增長目標。 |
| |
• | 與2018年相比,更多的車手在2019年加入了哈雷-戴維森,而在美國,哈雷-戴維森車手的總人數在2019年增加到310萬。1 |
| |
• | 我們的製造優化超過了全年預期,實現了比我們2019年的預期更低的成本和更大的節約。 |
| |
• | 我們引領了摩托車的電氣化,推出了我們的第一輛電動摩托車LiveWire和IronE™電動兩輪兒童車。 |
| |
• | 我們改善和擴大了我們在全球的電子商務銷售和數字能力,增加了我們產品的曝光率和可訪問性。 |
| |
• | 2019年美國零售額的下降速度是2016年以來的最低水平。 |
| |
• | 增加了27家國際經銷商,為我們提供了更多與全球消費者建立聯繫的機會。 |
| |
• | 隨着新產品的推出,hdfs繼續為新車手的增長做出貢獻。 |
| |
• | hdfs繼續支持哈雷戴維森摩托車的銷售,在美國零售金融市場佔有很大的份額。 |
1資料來源:截至2019年12月31日,截至2018年12月31日,IHS Markit摩托車在美國運行(MIO)數據。截至2019年12月的數據。
總的來説,這種表現導致短期激勵計劃下的目標結果低於目標,這四項指標之一的得分高於目標。2017年至2019年執行期的業績份額獎勵低於目標的27.2%。這反映了這兩項措施中的一項低於目標績效,第二項指標的績效低於閾值。
我們指定的2019年執行幹事
在2019年,下列人員是我們指定的執行幹事(近地天體):
|
| |
指定執行幹事 | 標題 |
馬修·萊瓦蒂奇 | 總裁兼首席執行官 |
約翰·A·奧林 | 高級副總裁兼首席財務官 |
米歇爾·坎培爾 | 哈雷戴維森汽車公司高級副總裁兼首席運營官 |
勞倫斯·亨德 | 哈雷-戴維森金融服務公司總裁兼首席運營官 |
盧克·曼斯菲爾德 | 副總裁兼首席戰略幹事 |
保羅·瓊斯 | 前副總統兼首席法律幹事 |
尼爾·格里默
| 哈雷-戴維森·布蘭德前總統
|
我們將在以下章節和下表中解釋這些近地天體在2019年的補償情況。格里默於2019年4月加入該公司。2019年3月,委員會利用“子午線”提供的數據,遵循我們的補償理念,確定Grimmer先生自2019年4月15日起提供的就業機會。格里默和瓊斯在2019年離開了公司。萊瓦蒂奇於2020年2月28日辭去總裁兼首席執行官一職。
基薪
委員會每年審查近地天體的薪金,以確定是否應調整薪金。在作出這項決定時,委員會在釐定薪酬時,會考慮多個因素,包括薪酬同儕組別的市場水平,包括中位數、個人表現、經驗、工作範圍、影響、成就、一般業務表現和經濟狀況。鑑於業務業績和經濟氣候的綜合考慮,委員會決定,近地天體的薪金在2019年不會增加。
2019年3月,委員會利用子午線提供的數據,並根據我們確定基薪的理念,確定了適當的基薪水平,以便為Grimmer先生提供自2019年4月15日起生效的就業機會。我們還同意為格里默先生提供15萬美元的簽約獎金,作為他新招聘的一部分。
|
| | | | |
指定執行幹事 | 2019年基薪 | 比2018年增加 |
馬修·萊瓦蒂奇 | 1,076,250 |
| 0 | % |
約翰·A·奧林 | 671,375 |
| 0 | % |
米歇爾·坎培爾 | 660,000 |
| 0 | % |
勞倫斯·亨德 | 615,000 |
| 0 | % |
盧克·曼斯菲爾德 | 415,000 |
| 0 | % |
保羅·瓊斯 | 563,750 |
| 0 | % |
尼爾·格里默 | 700,000 |
| N/A |
|
2019年短期激勵計劃
2019年,委員會批准了對我們短期激勵計劃的修訂方法,該計劃根據明確可衡量的財務和戰略措施評估單一計劃下的業績。
如果我們沒有達到最低水平的性能,那麼就不會有回報。如果我們達到了績效的最低水平,那麼閾值支付將是目標機會的50%;績效目標上限或以上的績效將導致目標機會的200%的支付。
在2019年2月,作為年度目標設定過程的一部分,委員會審查並批准了我們根據短期激勵計劃向每個近地天體支付的薪酬數額,即如果實際公司業績導致2019年目標支出達到其基本工資的百分比。委員會核準了以下目標獎金機會,這些機會與2018年相比保持不變,用於近地天體2019年的業績。
2019年3月,委員會利用子午線提供的數據,並根據我們制定激勵目標的理念,確定了適當的目標獎金機會,以便為Grimmer先生提供就業機會,自2019年4月15日起生效。
|
| | | |
指定執行幹事 |
|
| 2019年度目標獎金 機會 (佔基數的百分比) 薪金) |
馬修·萊瓦蒂奇 |
|
| 140% |
約翰·A·奧林 |
|
| 90% |
米歇爾·坎培爾 |
|
| 90% |
勞倫斯·亨德 |
|
| 90% |
盧克·曼斯菲爾德 |
|
| 65% |
保羅·瓊斯 |
|
| 80% |
尼爾·格里默 |
|
| 100% |
2019年業績計量和成就
2019年的短期激勵計劃以四個領域的業績為基礎:
|
| | |
業績計量 | 重量 | 定義 |
合併淨收益 | 60% | 不包括最近中國和歐盟關税的影響,持續經營的合併淨收益 |
HDMC資產生產率 | 15% | HDMC收入除以HDMC平均不動產、廠房和設備、淨和平均HDMC淨週轉金之和
HDMC週轉金淨額:合併應收賬款加上由庫存和其他流動資產(不包括税務資產)構成的人類發展MC流動資產之和減去由應付賬款(不包括負賬面現金餘額)和應計負債(不包括税務負債)構成的流動負債之和 |
HDFS資產回報率 | 15% | HDFS業務收入除以HDFS平均財務應收款淨額 |
去年零售業銷貨數量增長 | 10% | 我們的2019年短期激勵計劃不是新的車手增長(這仍然是一個長期的戰略目標),而是側重於零售量與前一年相比的增長。 |
如果哈雷-戴維森沒有達到至少383.3美元的最低淨收入水平,那麼無論其他財務指標的表現如何,都不會有回報。2019年,458.4美元的淨收入超過了門檻。其他措施的執行情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
業績計量(權重) | 門限 | 目標 | 極大值 | 實際 | 支出 |
合併淨收益 (表演障礙) | 2019年所需淨收入為383.3美元 根據計劃支付的任何款項 |
| $458.4 |
| N/A |
|
綜合淨收入(60%)(百萬美元) |
| $383.3 |
|
| $511.1 |
|
| $562.2 |
|
| $458.4 |
| 79.4 | % |
HDMC資產生產率(15%) | 3.26 |
| 4.35 |
| 4.70 |
| 4.42 |
| 121.4 | % |
HDFS資產回報率(15%) | 2.78 |
| 3.70 |
| 4.18 |
| 3.57 |
| 93.2 | % |
去年零售業銷貨數量增長(10%) | 228,051 |
| 228,051 |
| 246,295 |
| 218,273 |
| — | % |
加權最終結果 |
|
|
|
| 79.8 | % |
2019年短期激勵計劃的結果反映了四項措施中的三項指標的以下計劃績效,並提供了低於目標的支出。委員會認為,這一計劃的結果支持我們的績效薪酬理念。
如下表所示,這使近地天體目標的總體支出達到了79.8%。
|
| | | |
指定執行幹事 | 2019年短期 獎勵獎勵 |
|
馬修·萊瓦蒂奇 | $ | 1,202,387 |
|
約翰·A·奧林 | $ | 482,182 |
|
米歇爾·坎培爾 | $ | 474,012 |
|
勞倫斯·亨德 | $ | 441,693 |
|
盧克·曼斯菲爾德 | $ | 215,261 |
|
保羅·瓊斯 | $ | 328,335 |
|
尼爾·格里默 | N/A |
|
根據高管離職計劃,瓊斯獲得了2019年短期激勵獎,這是他離職的一個組成部分。
2019年長期獎勵獎
考慮到長期來看,哈雷-戴維森的股價上下波動,股權獎勵為我們的股東提供了直接的利益組合。對於我們的執行官員,我們以兩種基於股權的獎勵形式給予長期獎勵,使委員會能夠實現多種目標。
| |
• | 業績分享使委員會能夠在對我們成功實現更多道路規劃和2027個目標至關重要的領域激勵和獎勵業績;以及 |
| |
• | 限制性股票部門幫助我們留住我們的高級管理人員,他們的經驗對於我們的計劃和戰略的成功執行至關重要。 |
委員會根據競爭市場的50%正負20%,確定了每一個近地天體長期激勵機會的目標值,我們以基薪的百分比表示。因此,在子午線的投入下,委員會沒有對2019年任何近地天體的長期激勵機會作出任何改變。
我們將每個近地天體長期激勵機會的目標值轉換為績效股票獎勵和限制性股票獎勵。在這一轉換中,我們對每個績效股和每個受限股票單位的估值都相當於授予之日股票的收盤價。
|
| | | | | | | |
指定執行幹事 | 目標再分配價值 (佔基薪的百分比) | 長期激勵組合 |
業績股 (60%的目標價值) |
| 限制性庫存股 (總目標價值的40%) |
|
馬修·萊瓦蒂奇 | 485% | $ | 3,132,036 |
| $ | 2,088,024 |
|
約翰·A·奧林 | 260% | $ | 1,047,604 |
| $ | 698,402 |
|
米歇爾·坎培爾 | 240% | $ | 950,408 |
| $ | 633,605 |
|
勞倫斯·亨德 | 235% | $ | 867,615 |
| $ | 578,410 |
|
盧克·曼斯菲爾德 | 125% | $ | 311,415 |
| $ | 207,622 |
|
保羅·瓊斯 | 185% | $ | 625,835 |
| $ | 417,224 |
|
|
|
|
|
注:Kumbier女士的限制性股票單位價值不包括她的保留金。
委員會決定維持業績股(60%)和限制股(40%)的混合。行預諮委會認為,業績股和限制性股的組合為留用和業績提供了適當的平衡。我們認為,這種組合是平衡的,以激勵團隊交付。由於更替在重大變革和轉型時期是常見的,我們相信以RSU的形式為長期激勵提供我們目標價值的40%有助於我們激勵和留住頂級人才。
由於Grimmer先生在年度補助金髮放時還不是一名僱員,所以他沒有參加正規的長期獎勵補助金。委員會於2019年5月9日批准了Grimmer先生的新的僱用獎勵,利用了Meridian公司提供的數據,並以我們的薪酬理念為基礎。補助金的授予日公允價值為1 750 000美元。格里默先生離開哈雷戴維森後,他放棄了獎金的全部價值.
2019年業績分享獎
業績股票允許執行人員在三年業績期(2019年至2021年)結束時賺取特定數量的普通股,這一比例將介於最初發行股票的0%至200%之間。因此,近地天體獲得的績效股票數量是基於公司業績,而近地天體實現的價值與股票在業績期末歸屬時的股價掛鈎。在獎勵歸屬的範圍內,參與人還將收到在業績期間累積的股息,與實際授予的業績份額的數量成正比。
我們引入了一項與成功推出新產品相關的戰略里程碑措施,將這些措施與我們更多的道路計劃聯繫起來。我們還在戰略里程碑措施上採用了累積淨收入績效障礙要求,以確保按業績計酬。
|
| | |
業績計量 | 稱重 | 定義 |
累積淨收入 | 35% | 不包括最近中國和歐盟關税的影響,本執行期內持續經營的累計合併淨收益 |
HDMC投資資本平均回報率 | 40% | 將(I)HDMC税後淨營業收入除以(Ii)該績效期內每年投資資本除以執行期年數得出的商數之和。 (I)課税後可供選擇的HDMC淨營業收入:不包括最近中國和歐盟關税影響的HDMC營業收入在執行期內的有關年度減少的税額(不包括近期中國和歐盟關税的影響)。 (Ii)成分股HDMC投資資本:HDMC的平均債務額加上HDMC股東權益的平均數額,不包括該執行期內有關年份的累計其他綜合養卹金和退休後福利計劃的收入或虧損,扣除某些税務分類影響和最近的中歐關税的影響。 |
戰略里程碑 | 25% | 在業績週期內實現五個新產品系列的推出目標,每個指標加權在5% |
為什麼我們在短期和長期激勵計劃中都使用淨收入?
我們在短期激勵計劃和長期激勵計劃中都使用淨收入作為衡量標準,因為我們認為淨收入是股東價值的驅動因素。委員會為基於業績的薪酬確定了有意義的目標,包括業績計量、計量加權和閾值、激勵計劃薪酬的目標和最大值。我們根據我們的行動計劃制定目標,並打算由它們來推動我們的戰略。
2019年限制性股份獎勵
限制性股票單位獎勵允許行政人員在限制期結束時賺取一定數量的普通股股份。在補助金髮放日期的一週年、二週年和三週年期間,獎勵分三期發放,但須繼續僱用。在轉歸期內,受贈人有資格實時獲得股息等值,其數額與每股股票每季度申報和支付的股利數額相同。委員會認為,限制性股獎勵是對我們使用業績股的補充,為吸引和留住高管提供了一種有效和寶貴的工具。
根據歸屬規則,年滿55歲的受贈人有資格退休,並在退休前12個月或12個月以上從公司退休。
在確定應授予的限制性庫存單位數量時,委員會考慮到上一年的個別業績評級。在一年內,我們只在行政人員達到或超過前一年對他或她適用的客觀和主觀業績標準的情況下,才向他或她授予限制性股票單位。
2019年其他股權獎
委員會不時認為,在特殊情況下,有必要考慮在年度補助金之外發放獎勵,用於招聘、特別承認或留住僱員。2019年2月,委員會向人類發展委員會首席業務幹事Michelle Kumbier發放了20 000個限制性庫存單位。委員會以733 000美元的贈款日公允價值核準了這一授標。委員會核可這是對Kumbier女士的一種獎勵,因為她的業績持續強勁,並考慮到新產品和更強大的經銷商對我們總體業務戰略的重要性,為Kumbier女士提供額外的留用獎勵。如果坎培爾女士選擇在此之前退休,限制性股票單位將在授予日期三週年時懸崖勒馬,不會加速,因此,坎皮爾女士必須在三週年紀念日成為一名在職僱員才能獲得該獎項。委員會還核準在Grimmer先生受聘時給予他一項獎勵。
2017年業績分享獎獎金
2017年,委員會核準了以2017年、2018年和2019年期間業績為條件,有資格在初始授標額的0%至200%之間歸屬的績效份額贈款。
業績評估是根據兩項業績衡量標準進行的,這兩項指標與我們的長期戰略重點領域掛鈎.
|
| | | | | | | | | | | | | | |
業績計量(權重) | 門限 |
| 目標 |
| 極大值 |
| 實際 |
| 支出 |
|
人類發展指數累計淨收入(50%)(百萬美元) |
| $1,497.8 |
|
| $2,139.7 |
|
| $2,246.7 |
|
| $1,553.8 |
| 54.4 | % |
HDMC投資資本平均回報率(50%) | 17.2 | % | 24.6 | % | 25.9 | % | 15.9 | % | — | % |
加權最終結果 |
|
|
|
|
|
|
|
| 27.2 | % |
在計算人類發展指數實際淨收入和HDMC平均ROIC時,委員會核準了對實際結果的調整,涉及到我們的製造業優化計劃、重組計劃重組費用、最近中國和歐盟關税的影響以及2017年税法的影響。
這些金額在公司的10-K表格年度報告中披露,或者在綜合財務報表的説明中披露,或者在管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中披露,但作為這些申報文件的一部分,我們不披露2017年税法的影響。
我們在2017年頒發的獎項的執行期於2019年12月31日結束。我們在2020年2月支付了27.2%的目標獎。下表列出了目標獎勵值與執行期間結束時實際掙得的數額。這些近地天體在2017年獲得了該獎項,並有資格在2020年領取獎金。授予共享值是使用目標共享數乘以授予日期的價格計算的。背心股票價值是使用目標數量的股票數乘以掙得的支付百分比(27.2%)和2020年2月5日收盤價(委員會批准結果的日期)計算的。
其他賠償要素
我們的高管薪酬計劃的最後一個要素是我們提供的福利和有限的行政津貼。我們通常以類似的形式和方式向其他受薪員工提供福利,目標是在我們爭奪人才的市場中具有競爭力。
退休和儲蓄計劃
公司向符合條件的員工提供了許多退休和儲蓄計劃。任何符合條件的僱員都以與執行幹事相同的條件參加。
|
| |
計劃 | 概述 |
現行計劃 | |
HD退休 工資僱員儲蓄計劃 | 符合條件的401(K)節-符合條件的僱員儲蓄計劃,我們認為這與其他僱員的計劃具有競爭性。 類似的公司。 所有近地天體都參加了這項計劃。 |
HDI遞延 補償計劃 | 一項不合格的工資僱員遞延補償計劃,其中包括近地天體在內的一組高報酬僱員(由“國內收入法典”界定)有資格參加。 根據我們的不符合資格的遞延補償計劃,我們向參與人支付根據退休儲蓄計劃應計或應支付的金額,如果法定限額適用於該計劃,作為一項符合條件的計劃。 “國內收入法”不適用。 根據本計劃的規定,參加者可延遲部分基薪及部分年度科技及創新政策。 付款。如參與本計劃的人選擇延遲符合資格的補償,而有法定限額 該參與人是否有能力將至少6%的合格薪酬推遲到合格僱員退休 儲蓄計劃,然後參與者還將收到公司在此計劃中的相應繳款,如果沒有法定限制的話,該計劃將在合格計劃中進行。 我們認為,遞延收益反映了市場上的可得回報,因為遞延補償計劃中的投資選項與我們401(K)計劃中的類似。該計劃的結構符合“國內收入法”第409a節。我們的每個近地天體都有資格參加遞延補償計劃。 所有近地天體都有資格參加這項計劃。 |
遺留計劃 | |
HDMC退休 年金計劃 | 一項合格的非供款的、有明確規定的養卹金計劃,涵蓋hdmc美國受薪僱員 在2006年8月1日之前僱用。自2006年8月1日以來,該計劃一直對新參與者關閉。 奧林先生和坎培爾女士參加了這一計劃,Levatich先生在離開前參加了這項計劃。 |
HDMC恢復計劃 | 一項無保留養卹金恢復計劃,根據該計劃,我們向參與人支付本應支付的數額。 根據“人類發展MC退休年金計劃”應計或應從該計劃中支付的法定限額(適用於符合資格的計劃) 根據“國內收入法”,不適用。自那時以來,該計劃一直對新的參與者關閉。 2006年8月1日 奧林先生和坎培爾女士參加了這一計劃,Levatich先生在離開前參加了這項計劃。
|
額外津貼
除了上文詳述的福利外,近地天體在2019年還得到了數量有限的額外津貼。我們提供有限的額外津貼,以確保我們保持市場競爭力。
|
| |
計劃 | 概述 |
人壽保險 | 我們為高管提供人壽保險福利,只有在他們在公司工作期間死亡的情況下才能獲得。人壽保險金額由一倍半至三倍不等。 高管的年度基本工資,取決於薪資範圍。我們還償還主管人員的所得税,税法將其歸因於與提供50,000美元以上的人壽保險有關的行政人員。 所有近地天體都參加了這項計劃。 |
退休保險津貼計劃 | 從歷史上看,我們為某些高管(包括近地天體)提供了一種福利,他們在55歲之後退休,在獲得5年或5年以上的服務之後,就不再提供退休後的人壽保險了。這包括相當於退休時兩年基薪的一筆付款。行政機關負責與此付款有關的所有税收。自2015年12月31日以來,該計劃一直對新的參與者關閉。 截至2019年12月31日,奧林先生和亨德先生有資格在退休後領取這一福利。Kumbier女士在年滿55歲後就有資格享受這一福利。Levatich先生於2020年1月達到退休年齡,有資格在離職時領取這一福利。在曼斯菲爾德加入該公司之前,該計劃就已經結束。 |
財務規劃 | 行政人員,包括所有近地天體,都有資格享受有限的財務規劃和税收準備福利。每個近地天體負責與這一福利相關的所有税收。我們在2019年暫停了這一福利,並將其永久取消。 |
行政人員身體和健康儲蓄帳户 | 某些高管,包括所有近地天體,都有資格獲得年度行政人員體檢。此外,管理人員有資格參加公司的健康行為獎勵計劃,根據該計劃,他們可以在其健康儲蓄賬户或健康報銷賬户中獲得學分,該賬户基本上可供公司所有員工使用。 |
公司飛機的使用 | 某些高管,包括所有近地天體,都被允許有限地使用我們的公司飛機。我們與包括近地天體在內的執行官員簽訂了分時協議,規定公司飛機的私人使用條款,並要求執行官員為每一次私人飛行支付費用。一名執行幹事為每一次私人飛行支付的數額,等於該公司為這種飛行而增加的總成本的更大數額,以及用於為税收目的計算收入的標準工業票價水平估值。在所有情況下,首席執行官必須批准所有的個人用途,我們公司飛機的任何商業用途優先於近地天體的個人使用請求。 |
行政配偶或 夥伴旅行 | 我們為某些客户和麪向經銷商的活動提供配偶/合作伙伴旅行,高管(包括近地天體)必須參加這些活動。我們認為這種長期的做法是適當的,因為我們的許多經銷商是家族所有和經營,我們從與我們的經銷商合作伙伴的個人關係中獲得了實質性的價值。 |
補充資料
税務和會計考慮
“國內收入法典”第162(M)條規定,我們向某些受保僱員(一般包括我們的近地僱員)支付的補償,每年可扣減1 000 000美元。在“減税和就業法”對第162(M)節作出修改之前,這一限制不適用於符合某些條件的基於業績的薪酬,也不包括對我們首席財務官的補償。從2018年開始,基於業績的薪酬一般須受100萬美元的限制,並對涵蓋僱員名單進行了修改,以包括任何在本財政年度任何時候擔任我們首席執行官或首席財務官的人、任何因屬於本會計年度三名最高薪酬官員之一而被要求支付報酬的其他人,以及在自2016年12月31日以後的任何上一個會計年度中擔任保險僱員的任何其他人。我們根據2017年11月2日生效的具有約束力的合同支付的、不經實質性修改的基於績效的補償,將繼續根據特級規則豁免扣減限額。委員會認為,股東的利益最好不要限制其在薪酬結構上的酌處權和靈活性,即使這樣做可能會導致某些不可扣減的賠償費用。由於有很多不同的因素影響全面全面的行政人員薪酬計劃,我們向行政人員提供的部分補償,由於第162(M)條的規定,可能不會完全扣減税款。
股權獎勵和贈款做法
我們向某些僱員(包括我們的近地天體和董事)頒發股權獎勵,這是委員會使用股東批准的股票計劃批准的既定程序。
對員工的年度股權獎勵歷來發生在第四季度收益公佈後的2月份,當時影響我們股票交易的“窗口”通常對那些可能通過工作職責獲得實質性非公開信息的員工開放。
非週期權益獎勵只能在開窗期間的日期生效,而且是在首席執行官確定某人應獲得獎勵後才發放的,因為:(I)合格僱員是最近僱用的僱員;(Ii)僱員出色地發揮了他/她的作用;(Iii)符合資格的僱員被提升到一個新的職位(合格的股票);(Iv)合資格的僱員是高水平的僱員;(Iii)合資格的僱員被提升至一個新的職位(該職位符合資格);。
價值評估和管理層希望保留個人;或(V)合格員工被無意中從年度獎勵名單中遺漏。
理貨單
委員會每年審查全面的理貨單,並顯示在各種就業情況下的全部報酬。委員會認為,對理算表的年度審查是有益的,並認為這些審查是委員會每年審議行政人員薪酬問題的一部分。
僱傭合同
我們不與規定持續僱用條件的行政人員簽訂僱傭合同。
過渡協定和控制的變化
2019年12月31日,我們與Levatich先生、Hund先生、Olin先生、Mansfield先生和Kumbier女士達成了過渡協議,這些協議在哈雷-戴維森公司的控制權變更後生效。如其過渡協定中所界定的那樣。
在與這些近地天體簽訂的協議中,如果根據這些協議向這些行政人員支付的款項將被視為“國內收入法典”第280 G節所界定的“超額降落傘付款”,則這些付款將減少到不再被視為超額降落傘付款的程度,或行政部門將得到全額付款,並對消費税承擔個人責任,以給行政部門帶來更大的税後福利者為準。
過渡協議沒有規定,如果行政人員在控制權變更後出於任何原因自願終止其工作,則支付消費税總額或任何福利。作為過渡協定締約方的近地天體的控制權改變後,不立即授予股權。
我們認為,在改變控制後,個人有權在終止僱用時獲得付款,從而在保護股東和執行人員的利益之間取得適當的平衡。“終止時付款-變更控制”一節中的表格提供了對每一個合格近地天體(如果有的話)在行政機構變更控制和終止時應支付的賠償數額的估計數。我們用來計算這些金額的假設伴隨着控制表的變化。
行政長官
所有近地物體均屬我們的行政保證政策所涵蓋的範圍。該政策規定,如果我們以非因由的理由終止僱用,則須支付24個月的現金遣散費和18個月的連續性某些僱員福利,例如人壽保險、醫療、牙科、視力以及就業安置和財務規劃福利。根據這項政策,行政機關若要領取遣散費,必須同意某些限制性合約,並對公司作出一般的索償要求。瓊斯先生從2019年11月29日起辭去副總裁、首席法律官、首席合規官和人類發展倡議祕書的職務,並根據這一政策獲得福利。Levatich先生於2020年2月28日辭去人類發展倡議總裁兼首席執行官一職,並根據這一政策獲得了福利。
2019年10月25日,該公司與Grimmer先生簽訂了分離協議&釋放協議,確認了與他離開公司有關的事項。根據協議,Grimmer先生獲得12個月的基薪和18個月的醫療、牙科和視力補貼COBRA,我們考慮到他同意某些限制性契約並執行對該公司的索賠要求,放棄了搬遷福利的償還。
摘要補償表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字和 主要位置 (a) | 年 (b) | 工資 ($) (c) |
| 獎金 ($) (1) (d) |
| 股票 獎勵(美元) (2) (e) |
| 期權 獲獎 ($) (f) |
| 非股權 激勵 計劃 補償 ($) (3) (g) |
| 變化 養卹金 價值和 不合格 遞延 補償 收益 ($) (4) (h) |
| 所有其他 補償 ($) (5) (i) |
| 共計(美元) (j) |
|
馬修·萊瓦蒂奇 總統和 總行政主任 | 2019 | $ | 1,076,250 |
| $ | — |
| $ | 5,220,060 |
| $ | — |
| $ | 1,202,387 |
| $ | 3,518,000 |
| $ | 106,781 |
| $ | 11,123,478 |
|
2018 | $ | 1,076,250 |
| $ | — |
| $ | 5,219,871 |
| $ | — |
| $ | 2,035,620 |
| $ | 689,000 |
| $ | 128,951 |
| $ | 9,149,692 |
|
2017 | $ | 1,071,875 |
| $ | — |
| $ | 4,897,072 |
| $ | — |
| $ | 2,768,347 |
| $ | 2,276,000 |
| $ | 103,382 |
| $ | 11,116,676 |
|
約翰·A·奧林 高級副總裁 首席財務官 | 2019 | $ | 671,375 |
| $ | — |
| $ | 1,746,006 |
| $ | — |
| $ | 482,182 |
| $ | 1,048,000 |
| $ | 59,459 |
| $ | 4,007,022 |
|
2018 | $ | 671,375 |
| $ | — |
| $ | 1,746,053 |
| $ | — |
| $ | 816,325 |
| $ | 268,000 |
| $ | 76,213 |
| $ | 3,577,966 |
|
2017 | $ | 668,646 |
| $ | — |
| $ | 1,605,062 |
| $ | — |
| $ | 1,042,616 |
| $ | 838,000 |
| $ | 44,312 |
| $ | 4,198,636 |
|
米歇爾·坎培爾 主管業務 幹事-人類發展委員會 | 2019 | $ | 660,000 |
| $ | — |
| $ | 2,317,013 |
| $ | — |
| $ | 474,012 |
| $ | 1,365,000 |
| $ | 39,408 |
| $ | 4,855,433 |
|
2018 | $ | 660,000 |
| $ | — |
| $ | 1,584,031 |
| $ | — |
| $ | 802,494 |
| $ | 164,000 |
| $ | 62,889 |
| $ | 3,273,414 |
|
2017 | $ | 606,667 |
| $ | — |
| $ | 1,680,044 |
| $ | — |
| $ | 714,469 |
| $ | 746,000 |
| $ | 53,359 |
| $ | 3,800,539 |
|
勞倫斯·亨德 總統兼主任 操作 幹事-HDFS | 2019 | $ | 615,000 |
| $ | — |
| $ | 1,446,025 |
| $ | — |
| $ | 441,693 |
| $ | — |
| $ | 104,188 |
| $ | 2,606,906 |
|
2018 | $ | 615,000 |
| $ | — |
| $ | 1,921,043 |
| $ | — |
| $ | 747,779 |
| $ | 10,000 |
| $ | 56,542 |
| $ | 3,350,364 |
|
2017 | $ | 612,500 |
| $ | — |
| $ | 1,323,018 |
| $ | — |
| $ | 918,510 |
| $ | 76,000 |
| $ | 25,008 |
| $ | 2,955,036 |
|
盧克·曼斯菲爾德 副總裁兼首席戰略幹事 | 2019 | $ | 415,000 |
| $ | — |
| $ | 519,037 |
| $ | — |
| $ | 215,261 |
| $ | — |
| $ | 116,907 |
| $ | 1,266,205 |
|
保羅·瓊斯 前副總統和 總法律顧問 | 2019 | $ | 516,771 |
| $ | — |
| $ | 1,043,059 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 1,613,385 |
| $ | 3,173,215 |
|
2018 | $ | 512,076 |
| $ | — |
| $ | 1,043,053 |
| $ | — |
| $ | 609,301 |
| $ | — |
| $ | 109,216 |
| $ | 2,273,646 |
|
2017 | $ | 561,458 |
| $ | — |
| $ | 931,075 |
| $ | — |
| $ | 711,736 |
| $ | — |
| $ | 92,940 |
| $ | 2,297,209 |
|
尼爾·格里默 哈雷-戴維森·布蘭德前總統 | 2019 | $ | 401,152 |
| $ | 150,000 |
| $ | 1,750,010 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 778,521 |
| $ | 3,079,683 |
|
| |
(2) | 我們根據獎勵的授予日期、公允價值計算與股票(限制性股票單位和績效股)有關的薪酬。我們基於授予日期、限制性股票單位的公允價值和業績股票獎勵,以授予之日起標的股票的市場價格為基礎(考慮持有人有權獲得的股利等值的價值)。摘要薪酬表中包括的業績份額獎勵值是基於在目標上實現業績目標。2019年贈款的最高績效份額獎勵價值(根據每份業績份額的授予日期公允價值計算)為目標金額的200%,這相當於根據授予日期的股票價格計算的以下金額:Levatich先生--6,264,071美元,Olin先生--2,095,207美元,Kumbier女士--1,900,816美元,Hund先生--1,735,231美元,Mansfield先生--622,830美元,Jones先生--1251,671美元。 |
| |
(3) | 本專欄2019年的金額包括我們在2020年支付的2019年近地天體科學、技術和創新政策獎下的收入。對於本表中的每一年,這一欄顯示了該年度的薪酬,即使我們在下一年支付了該金額。 |
| |
(4) | 本欄中的數額是所有定義養卹金和精算養卹金計劃(包括補充計劃)下每項近地天體累積養卹金精算現值的合計變動,從用於財務報表報告目的的2018年財務報表的計劃計量日,到用於2019年財務報表報告目的的計劃計量日。詳情請參閲養卹金福利表説明。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生命 保險 |
| 人壽保險税總額 向上(I)
|
| 401(K)計劃 貢獻 |
| 遞延 補償 計劃 貢獻 |
| 醫療保健 帳户 貢獻 |
| 搬遷福利 |
| 搬遷福利税總額(一) |
| 遣散費和應計款項(二) |
| 共計 |
|
馬修·萊瓦蒂奇 | $ | 23,912 |
| $ | 1,232 |
| $ | 8,400 |
| $ | 72,487 |
| $ | 750 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 106,781 |
|
約翰·A·奧林 | $ | 13,373 |
| $ | 1,005 |
| $ | 8,400 |
| $ | 36,231 |
| $ | 450 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 59,459 |
|
米歇爾·坎培爾 | $ | 3,696 |
| $ | 637 |
| $ | 8,400 |
| $ | 25,925 |
| $ | 750 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 39,408 |
|
勞倫斯·亨德 | $ | 21,572 |
| $ | 1,159 |
| $ | 18,100 |
| $ | 61,707 |
| $ | 1,650 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 104,188 |
|
盧克·曼斯菲爾德 | $ | 715 |
| $ | 103 |
| $ | 16,028 |
| $ | — |
| $ | 750 |
| $ | 66,678 |
| $ | 32,633 |
| $ | — |
| $ | 116,907 |
|
保羅·瓊斯 | $ | — |
| $ | 432 |
| $ | 23,600 |
| $ | 69,571 |
| $ | 750 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 1,519,032 |
| $ | 1,613,385 |
|
尼爾·格里默 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 778,521 |
| $ | 778,521 |
|
| |
i. | 税收總額包括償還所得税、税法將與提供50 000美元以上的人壽保險有關的所得税歸給行政人員,以及與行政部門收到的搬遷福利有關的應税收入。 |
|
| | | | | | |
| 遣散費和應計款項 |
| 保羅·瓊斯 | 尼爾·格里默 |
一次性遣散費 | $ | 1,127,500 |
| $ | 700,000 |
|
按比例分配的年度獎勵計劃付款 | $ | 328,335 |
| $ | — |
|
健康保險延續 | $ | 32,304 |
| $ | 22,464 |
|
人壽保險延續 | $ | 893 |
| $ | — |
|
支付財務規劃援助 | $ | 20,000 |
| $ | — |
|
代替轉業安置的付款 | $ | 10,000 |
| $ | — |
|
免除搬遷福利 | $ | — |
| $ | 44,864 |
|
豁免搬遷津貼的税收總額 | $ | — |
| $ | 11,193 |
|
| $ | 1,519,032 |
| $ | 778,521 |
|
2019年基於計劃的獎勵贈款
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 (a) | | 格蘭特 日期 (b) | 估計未來的成本支出 非股權激勵下 計劃獎勵(1) | | 估計未來的成本支出 股權激勵下 計劃獎勵(二) | 全 其他 股票 獎項: 數 的 股份 準庫存 或主要單位 (3) (#) (i) |
| 全 其他 期權 獎項: 數 的 證券 底層 期權 (#) (j) | 運動 或準基 價格 期權 獲獎 (美元/什)(K) | 格蘭特 日期 公平 價值 準庫存 和 期權 獲獎 (l) |
|
門限 ($) (c) |
| 目標 ($) (d) |
| 極大值 ($) (e) |
| 門限 (#) (f) |
| 目標 (#) (g) |
| 極大值 (#) (h) |
|
馬修S. 萊瓦蒂奇 | 斯蒂普 | 02/26/19 | $ | 753,375 |
| $ | 1,506,750 |
| $ | 3,013,500 |
| | | | | | | | |
業績股 | 02/01/19 | | | | | 42,729 |
| 85,458 |
| 170,916 |
| | | | $ | 3,132,036 |
|
RSU | 02/01/19 | | | | | | | | 56,972 |
| | | $ | 2,088,024 |
|
約翰A. 奧林 | 斯蒂普 | 02/26/19 | $ | 302,119 |
| $ | 604,238 |
| $ | 1,208,475 |
| | | | | | | | |
業績股 | 02/01/19 | | | | | 14,292 |
| 28,584 |
| 57,168 |
| | | | $ | 1,047,604 |
|
RSU | 02/01/19 | | | | | | | | 19,056 |
| | | $ | 698,402 |
|
米歇爾A. 坎培爾 | 斯蒂普 | 02/26/19 | $ | 297,000 |
| $ | 594,000 |
| $ | 1,188,000 |
| | | | | | | | |
業績股 | 02/01/19 | | | | | 12,966 |
| 25,932 |
| 51,864 |
| | | | $ | 950,408 |
|
RSU | 02/01/19 | | | | | | | | 37,288 |
| | | $ | 1,366,605 |
|
勞倫斯G. 洪德 | 斯蒂普 | 02/26/19 | $ | 276,750 |
| $ | 553,500 |
| $ | 1,107,000 |
| | | | | | | | |
業績股 | 02/01/19 | | | | | 11,837 |
| 23,673 |
| 47,346 |
| | | | $ | 867,615 |
|
RSU | 02/01/19 | | | | | | | | 15,782 |
| | | $ | 578,410 |
|
盧克·曼斯菲爾德 | 斯蒂普 | 02/26/19 | $ | 134,875 |
| $ | 269,750 |
| $ | 539,500 |
| | | | | | | | |
業績股 | 02/01/19 | | | | | 4,249 |
| 8,497 |
| 16,994 |
| | | | $ | 311,415 |
|
RSU | 02/01/19 | | | | | | | | 5,665 |
| | | $ | 207,622 |
|
保羅J. 瓊斯 | 斯蒂普 | 02/26/19 | $ | 225,500 |
| $ | 451,000 |
| $ | 902,000 |
| | | | | | | | |
業績股 | 02/01/19 | | | | | 8,538 |
| 17,076 |
| 34,152 |
| | | | $ | 625,835 |
|
RSU | 02/01/19 | | | | | | | | 11,384 |
| | | $ | 417,224 |
|
尼爾·格里默 | RSU | 05/09/19 | | | | | | | | 48,679 |
| | | $ | 1,750,010 |
|
| |
(1) | 2019年2月,人力資源委員會正式批准了與2019年業績有關的科技和創新政策。根據這一計劃,每個近地天體都有可能獲得我們在2019年期間公佈的、我們在2020年2月支付的估計未來支出。我們在“薪酬討論和分析”中的“2019年短期激勵計劃”一節中提供了有關該計劃的更多細節,包括關於績效標準的信息。我們還在去年的代理聲明中將這一2019年STIP獎列入了基於計劃的2018年獎勵表;然而,由於委員會直到2019年才最終批准2019年STIP獎的某些方面,我們還包括上述贈款。委員會於2020年2月批准了與2020年有關的科學、技術和創新政策,我們將在2021年年度股東大會的代理聲明中將其列入基於計劃的2020年獎勵表。 |
| |
(2) | 所顯示的金額代表了我們在2019年授予近地天體的績效份額下的閾值、目標和最高支出。績效股票允許近地天體在三年業績期結束時賺取一定數量的普通股股份,這一比例將介於初始獎勵金額的0%至200%之間。每個執行人員2019年業績份額獎勵的初始獎勵金額為規定的績效股票數量,這是表中所示的目標金額。近地天體將獲得的股票數量將在三年業績期結束時確定。適用於我們在2019年授予的業績股票的業績計量是基於累積淨收入(加權為35%)、HDMC投資資本平均回報率(加權為40%)和與新的創新產品介紹相關的戰略里程碑(加權為25%)。這些措施將在“2019年長期激勵獎”中的“薪酬討論和分析”中更詳細地討論。近地天體獲得的股票數量是基於業績的,而近地天體實現的價值是基於我們的股票價格,當賺取的股票交付時。在這些獎勵歸屬的範圍內,參與人將收到在業績期間累計的股息,其比例與實際授予的業績份額數成正比。 |
| |
(3) | 限制性股票單位獎勵只允許近地天體在未來獲得我們普通股的股份,只有在歸屬日期或某些其他情況適用時,才會發生這種情況。受限制股票單位自授予之日起一年內,每年給予三次同等的分期付款。在轉歸期內,接受方有資格按每股股份按季度申報和支付的股利單位,按當期收取股利等價物。根據受限制股票單位獎勵的歸屬規則,年滿55歲的受獎人有資格退休,並在退休前12個月或12個月以上從公司退休。 |
摘要薪酬表和基於計劃的獎勵表的説明
在2019年,我們為我們的近地天體維持了以下行政補償計劃和計劃:
| |
• | 人壽保險相關福利,包括代替退休後人壽保險的支付,以及其他非現金補償. |
我們在“薪酬討論和分析”中的“2019年薪酬決定和結果”一節中包括有關這些計劃和項目要素的更多細節,包括關於績效標準和歸屬條款的信息。
哈雷戴維森2019年CEO薪酬比率
為符合規例第402(U)條的規定,我們現就截至2019年12月31日止的年度僱員薪酬中位數比率及行政總裁年薪總額的比率,提供以下資料。對於2019年的比例,我們使用了我們在2018年確定的僱員中位數,因為我們的員工人數和薪酬計劃沒有變化,我們認為這可能會導致我們的薪資比例發生重大變化。我們使用以下方法確定了2018年員工的中位數:
| |
• | 我們確定了2018年10月15日我們在全球僱傭的每一個人。 |
| |
• | 然後,我們比較了2018年我們支付給員工中每一個人的基本工資或基本工資。我們將2018年1月1日以後開始與我們一起工作的任何個人的基薪按年計算。 |
| |
• | 我們確定了大約240名僱員,我們在2018年向他們支付了大致相同的基本薪酬。我們從這一組員工中隨機抽取一組員工,從中選出我們的中位員工。然後,我們根據我們對員工人數的瞭解,使用我們認為合理的假設,從分組中選擇一名僱員作為我們認為最能代表員工人數的中間僱員。 |
為了計算2019年的比率,我們計算了2019年僱員年總薪酬的中位數,就像我們計算了上述“簡要薪酬表”中的每個近地天體的總薪酬一樣。我們的僱員總薪酬中位數為187,157美元,而我們首席執行官的總薪酬(如“簡要薪酬表”所述)為11,123,478美元,因此僱員薪酬中位數與CEO薪酬之比約為1:59。
2019年12月31日未獲股本獎勵
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 (a) | 數 的 證券 底層 未行使 備選方案 (#) 可鍛鍊 (b) |
| 數 的 證券 底層 未行使 備選方案 (#) 不可動 (1) (c) | 衡平法 激勵 計劃 獎項: 電話號碼 證券 底層 未行使 不勞而獲 備選方案 (#) (d) | 期權 運動 價格 ($) (e) |
| 期權 過期 日期 (f) | 電話號碼 股份 或主要單位 股票 那 未 既得利益(#) (2) (4) (g) |
| 市場 價值 股份 或主要單位 股票 有 非歸屬 ($) (h) |
| 衡平法 激勵 計劃 獎項: 數 的 不勞而獲 股票, 單位或 其他 權利 有 非歸屬 (#) (3) (4) (i) |
| 衡平法 激勵 計劃 獎項: 市場 或 支出 價值 的 不勞而獲 股票, 單位 或其他 權利 那 沒有 既得利益 ($) (3) (j) |
|
馬修·S·萊瓦蒂奇 | 75,602 |
| — | |
| $63.49 |
| 02/03/25 | 111,567 |
| $ | 4,149,177 |
| 92,180 |
| $ | 3,428,174 |
|
| 32,926 |
| — | |
| $62.33 |
| 02/04/24 | | | | |
| 34,567 |
| — | |
| $51.78 |
| 02/04/23 | | | | |
| 32,198 |
| — | |
| $45.32 |
| 02/06/22 | | | | |
| 26,247 |
| — | |
| $41.33 |
| 02/09/21 | | | | |
約翰·A·奧林 | 25,453 |
| — | |
| $63.49 |
| 02/03/25 | 37,148 |
| $ | 1,381,534 |
| 30,833 |
| $ | 1,146,679 |
|
| 22,726 |
| — | |
| $62.33 |
| 02/04/24 | | | | |
| 22,825 |
| — | |
| $51.78 |
| 02/04/23 | | | | |
| 20,194 |
| — | |
| $45.32 |
| 02/06/22 | | | | |
| 13,059 |
| — | |
| $41.33 |
| 02/09/21 | | | | |
米歇爾·A·坎貝爾 | 10,484 |
| — | |
| $63.49 |
| 02/03/25 | 62,363 |
| $ | 2,319,280 |
| 27,973 |
| $ | 1,040,316 |
|
| 9,823 |
| — | |
| $62.33 |
| 02/04/24 | | | | |
| 10,980 |
| — | |
| $51.78 |
| 02/04/23 | | | | |
勞倫斯·亨德 | 20,950 |
| — | |
| $63.49 |
| 02/03/25 | 40,733 |
| $ | 1,514,860 |
| 25,537 |
| $ | 949,721 |
|
| 19,509 |
| — | |
| $62.33 |
| 02/04/24 | | | | |
盧克·曼斯菲爾德 | — |
| — | |
|
|
| 15,327 |
| $ | 570,011 |
| 4,249 |
| $ | 158,020 |
|
保羅·瓊斯 | 13,860 |
| — | |
| $63.49 |
| 02/27/20 | — |
| $ | — |
| — |
| $ | — |
|
| 12,989 |
| — | |
| $62.33 |
| 02/27/20 | | | | |
| 11,536 |
| — | |
| $51.78 |
| 02/27/20 | | | | |
| 11,039 |
| — | |
| $45.32 |
| 02/27/20 | | | | |
尼爾·格里默 | — |
| — | |
|
| | — |
| $ | — |
| — |
| $ | — |
|
| |
(1) | 我們在到期日前十年批准了所有期權。每一筆補助金應按比例分配,從授予日期後一年開始的三年內開始,第二次33%在授予日期後兩年後歸屬,第三次33%在授予日期後三年內歸屬。 |
| |
(2) | 本欄中的數額包括未歸屬的限制性股票單位(RSU)和已賺取但未歸屬的業績股。已賺取但未獲授權的業績份額涉及2017年業績份額贈款,該贈款佔2017年至2019年執行期目標的27.2%。所賺取的業績份額直到2020年2月證明實現適用的業績計量為止。本專欄的獎項價值是基於哈雷-戴維森公司2019年12月31日普通股的收盤價。 |
| |
(3) | 本欄中的金額包括未賺得的業績份額。披露的業績份額是根據截至2019年12月31日的每項基本業績計量的實際業績計算得出的。根據閾值業績披露了與實際業績低於門檻值的計量有關的股票份額。其餘股份涉及實際業績超過閾值但低於目標的衡量標準,是根據目標業績披露的。業績股的價值是基於哈雷-戴維森公司普通股在2019年12月31日的收盤價。 |
|
| | | | | | |
| RSU 歸屬 日期 | 數目 RSU |
| 性能 股份 歸屬日期 | 電話號碼 性能 股份 |
|
馬修·萊瓦蒂奇 | 2020年2月 | 43,161 |
| 2020年2月 | 15,771 |
|
2021年2月 | 33,644 |
| 2021年2月 | 49,451 |
|
2022年2月 | 18,991 |
| 2022年2月 | 42,729 |
|
約翰·A·奧林 | 2020年2月 | 14,373 |
| 2020年2月 | 5,169 |
|
2021年2月 | 11,254 |
| 2021年2月 | 16,541 |
|
2022年2月 | 6,352 |
| 2022年2月 | 14,292 |
|
米歇爾·坎培爾 | 2020年2月 | 22,911 |
| 2020年2月 | 3,479 |
|
2021年2月 | 10,210 |
| 2021年2月 | 15,007 |
|
2022年2月 | 25,763 |
| 2022年2月 | 12,966 |
|
勞倫斯·亨德 | 2020年2月 | 11,891 |
| 2020年2月 | 4,261 |
|
2021年2月 | 19,320 |
| 2021年2月 | 13,700 |
|
2022年2月 | 5,261 |
| 2022年2月 | 11,837 |
|
盧克·曼斯菲爾德 | 2020年2月 | 1,888 |
| | |
2020年11月 | 4,831 |
| | |
2021年2月 | 1,888 |
| | |
2021年11月 | 4,831 |
| | |
2022年2月 | 1,889 |
| 2022年2月 | 4,249 |
|
2019年的期權和股票
|
| | | | | | | | | | |
名字 (a) | 電話號碼 股份 後天 論再鍛鍊 (#) (b) |
| 價值 實現 論再鍛鍊 ($) (c) |
| 電話號碼 股份 後天 論歸屬 (#) (d) |
| 價值實現 論歸屬 ($) (e) |
|
馬修·萊瓦蒂奇 | — |
| $ | — |
| 90,467 |
| $ | 3,315,616 |
|
約翰·A·奧林 | 74,465 |
| $ | 861,626 |
| 29,995 |
| $ | 1,099,317 |
|
米歇爾·坎培爾 | — |
| $ | — |
| 20,030 |
| $ | 734,100 |
|
勞倫斯·亨德 | 13,073 |
| $ | 169,230 |
| 24,732 |
| $ | 906,428 |
|
盧克·曼斯菲爾德 | — |
| $ | — |
| — |
| $ | — |
|
保羅·瓊斯 | — |
| $ | — |
| 17,479 |
| $ | 640,605 |
|
尼爾·格里默 | — |
| $ | — |
| — |
| $ | — |
|
養卹金福利
|
| | | | | | | | | | | | |
名字 (a) | | 計劃名稱 (b) | | 電話號碼 貸記年份 服務 (#) (c) | | 現在時 價值 的 累積 效益 ($) (d) |
| | 付款 在最後一次 財政年度 ($) (e) |
|
馬修·S·萊瓦蒂奇 | | 哈雷-戴維森退休年金計劃 | | 25.4 | | $ | 1,242,000 |
| | $ | — |
|
| | 恢復計劃 | | 25.4 | | $ | 12,400,000 |
| | $ | — |
|
約翰·A·奧林 | | 哈雷-戴維森退休年金計劃 | | 16.7 | | $ | 936,000 |
| | $ | — |
|
| | 恢復計劃 | | 16.7 | | $ | 4,362,000 |
| | $ | — |
|
| | 代替人壽保險的現金 | | | | $ | 1,224,000 |
| | $ | — |
|
米歇爾·A·坎貝爾 | | 哈雷-戴維森退休年金計劃 | | 22.2 | | $ | 1,019,000 |
| | $ | — |
|
| | 恢復計劃 | | 22.2 | | $ | 3,656,000 |
| | $ | — |
|
勞倫斯·G·霍德 | | 代替人壽保險的現金 | | | | $ | 1,230,000 |
| | $ | — |
|
盧克·曼斯菲爾德 | | 不適用 | | | | $ | — |
| | $ | — |
|
保羅·瓊斯 | | 不適用 | | | | $ | — |
| | $ | — |
|
尼爾·格里默 | | 不適用 | | | | $ | — |
| | $ | — |
|
養卹金福利表説明
我們維持哈雷-戴維森退休年金計劃,這是一個非繳費的定義福利養老金計劃。根據這一計劃,我們的受薪僱員(不包括HDFS和某些其他子公司的僱員,如Hund先生),包括Olin先生和Kumbier女士,一般都有資格在62歲或以上退休,享受未減的福利。Levatich先生在離開時參加了這項計劃。該計劃於2006年向新的參與者關閉。曼斯菲爾德、瓊斯和格里默先生沒有資格參加哈雷-戴維森退休年金計劃。
福利是基於哈雷-戴維森退休年金計劃中定義的每月“最終平均收入”。每月福利金為最終平均收入的1.2%,加上超過社會保障補償的最終平均收入的0.4%乘以服務年數。
對於每個合格的指定執行官員,最後平均月收入等於最高平均年薪總額的十二分之一(包括基本工資、年度獎金和年度非股權激勵薪酬,如“簡要薪酬表”所示)。我們維持的任何長期激勵計劃下的薪酬,包括股權或現金計劃,就養老金或養老金福利恢復計劃而言,都是不符合資格的補償。
根據哈雷-戴維森退休年金計劃的歸屬發生在服務5年或65歲之前。年滿55歲、62歲之前退休的員工,如果至少服務5年,將根據哈雷-戴維森退休年金計劃領取精算師減少的福利。有資格提前退休或死亡的僱員的尚存配偶也有權享受哈雷-戴維森退休年金計劃規定的某些福利。
我們通過了“養卹金恢復計劃”,根據該計劃,我們將向參與人支付超過“國內收入法”規定的根據“哈雷-戴維森退休年金計劃”應支付的養卹金的金額,作為“國內收入法”限定的一項計劃,並抵消參加哈雷-戴維森遞延補償計劃對根據“哈雷-戴維森退休計劃”支付的福利可能產生的不利影響。大約100名僱員參加了恢復計劃。截至2008年12月31日,該計劃的執行人員進行了一次不可撤銷的選舉,將他們從恢復計劃中獲得的利益作為一次一次性付款或每月支付。
我們計算了哈雷-戴維森退休年金計劃和養卹金恢復計劃中每個合格近地天體累積養卹金的現值,使用的假設和衡量日期與我們2019年財務報表中用於財務報告的假設和計量日期相同。對於截至年底有資格領取福利的每一個近地天體,我們假定退休年齡為62歲,這是近地天體可根據有關計劃退休的最早年齡,而不減少任何津貼。
某些行政人員有權在55歲或55歲以後退休時領取相當於兩年工資的一筆總付金,並在沒有納税規定的情況下獲得5年服務。我們採用了這一固定的福利,而不是提供退休後的人壽保險。截至2019年12月31日,只有HUND和Olin兩位近地天體有資格獲得這一福利。Levatich先生和Kumbier女士自2019年12月31日起無權享受這一福利,因為截至該日,他們不符合資格要求。截至2019年12月31日,Jones先生無權享受這一福利,因為他在2019年終止工作之前沒有達到資格要求。曼斯菲爾德和格里默不符合條件,因為他們是在2015年12月31日向新參與者關閉後才被聘用的。
無保留遞延補償
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 (a) | 執行員 貢獻 在……裏面 上一財政年度 ($) (1) (b) |
| | 登記人 捐款 在……裏面 最後一次財政年度 ($) (2) (c) |
| | 骨料 收益 在……裏面 最後一次財政年度 ($) (3) (d) |
| | 骨料 提款/提款 分佈 ($) (e) |
| | 骨料 平衡 在… 最後一次財政年度 ($) (4) (f) |
|
馬修·萊瓦蒂奇 | $ | 139,913 |
| | $ | 72,487 |
| | $ | 250,920 |
| | $ | — |
| | $ | 1,628,344 |
|
約翰·A·奧林 | $ | 150,000 |
| | $ | 36,231 |
| | $ | 722,216 |
| | $ | — |
| | $ | 3,775,358 |
|
米歇爾·坎培爾 | $ | 42,000 |
| | $ | 25,925 |
| | $ | 76,288 |
| | $ | 53,618 |
| | $ | 364,289 |
|
勞倫斯·亨德 | $ | 49,200 |
| | $ | 61,707 |
| | $ | 1,030,120 |
| | $ | — |
| | $ | 4,373,462 |
|
盧克·曼斯菲爾德 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
保羅·瓊斯 | $ | 50,000 |
| | $ | 69,571 |
| | $ | 209,927 |
| | $ | — |
| | $ | 1,223,238 |
|
尼爾·格里默 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
| |
(1) | 高管對這些計劃的貢獻代表了近地天體賺取但選擇推遲的工資和非股權激勵計劃的薪酬。因此,在“簡要報酬表”中報告的近地天體補償中包括了所有行政人員的貢獻。 |
| |
(2) | HDMC在2006年8月1日之前聘用的員工,包括奧林先生和坎培爾女士(以及萊瓦蒂奇先生,在他離開之前),在延遲支付的現金薪酬(薪金和非股權激勵計劃薪酬)的前6%(薪金和非股權激勵計劃薪酬)中,公司將獲得最多50%的遞延薪酬計劃繳款(包括對公司401(K)計劃和不合格遞延薪酬計劃的繳款)。2006年8月1日以後聘用的hdmc員工,包括jones jones先生在內,在被推遲支付的前6%的現金報酬(工資和短期激勵計劃薪酬)上,可獲得高達75%的遞延薪酬計劃繳款(包括對公司401(K)計劃和無保留延期薪酬計劃的繳款)。此外,在2006年8月1日或之後具有僱用或再僱用日期的僱員,如在2006年8月1日之後未被納入“哈雷-戴維森退休年金計劃”,則可獲得其合格薪酬的4%的額外僱主繳款。列入非合格遞延補償計劃的每個合格近地天體的僱主繳款總額等於繳款總額減去對近地天體401(K)賬户的繳款總額。作為登記人繳款所列的所有數額均列入近地天體在“簡要賠償表”中報告的賠償。哈雷-戴維森金融服務公司(Harley-DavidsonFinancialServices)的員工,包括阿肯·亨德先生,在遞延薪酬計劃繳款方面沒有 |
| |
(3) | 高管們可以選擇在幾個不同的獨立第三方投資工具之間分配遞延薪酬餘額。彙總薪酬表中沒有包括上一個會計年度或前幾年的總收入。 |
| |
(4) | 在前幾年簡要賠償表中報告的每個近地天體的總結餘中包括的數額如下:Levatich先生-1,170,854美元;Olin先生-1,508,489美元;Kumbier女士-213,178美元;Hund先生-2,113,955美元;Mansfield先生-0美元;Jones先生-712,518美元;Grimmer先生-0美元。 |
我們在“薪酬討論和分析”一節中包括了對人類發展指數延遲補償計劃的描述。
終止付款
無論近地天體的就業以何種方式終止,他或她都有權獲得在其任職期間賺取的數額。這些數額可包括:
| |
• | 通過我們的401(K)儲蓄計劃和養卹金及類似計劃應計和歸屬的數額。 |
控制變化
我們與奧林先生、亨德先生、曼斯菲爾德先生和坎皮爾女士達成了過渡協議,在萊瓦蒂奇先生離開之前,我們與他達成了過渡協議。每項協議都規定,如果我們在改變控制後兩年內以任何理由(原因以外)終止僱用該人,則該人將獲得現金付款和某些其他福利。此外,除其他事項外,行政部門在改變控制後兩年內自願以“正當理由”終止其工作,將使行政部門有權享受協議規定的福利。我們在“薪酬討論和分析-過渡協議和控制中的變化”一節中更全面地描述了過渡協議。
我們的激勵股票計劃也包含一些條款,如果有改變控制的話。我們根據2009和2014年激勵股票計劃向一名當時是過渡協議締約方的高管發放的股權獎勵,不會因控制權的改變而完全歸屬(但如果我們在變更控制權後兩年內因任何原因以外的任何原因終止了個人的就業,則可能成為既得利益)。關於到2018年的贈款,我們根據2009年和2014年的獎勵股票計劃和先前計劃發放的所有其他限制性股票獎勵、業績股票獎勵、限制性股票單位和期權贈款,都完全取決於控制權的改變。從2019年開始,所有的長期獎勵都有雙觸發的歸屬條款.
根據過渡協定,改變哈雷-戴維森的控制權是指下列任何一項:
| |
• | 在協議之日任職或由在協議之日任職的董事或其認可的繼任人批准的董事總數不再構成董事會的至少三分之二;或 |
| |
• | 任何人直接或間接地擁有我們20%或以上的未償普通股或投票權;或 |
| |
• | 完成與另一家公司的合併或合併,出售我們的大部分資產,或清算或解散,除非在協議之日任職或經協議之日服務的董事總數或經其批准的繼任人批准的董事總數,將構成交易後倖存公司董事會的至少三分之二;或 |
| |
• | 在協議之日任職或在協議之日任職的董事總數中至少三分之二的董事或其批准的繼任者在緊接採取擬議行動之前確定該行動將構成控制事件的改變(隨後採取行動)。 |
下表列出了我們在2019年12月31日對每一位近地天體所應支付的賠償金額的估計數,當時我們改變了對執行機構的控制和終止,使其有權獲得現金遣散費。所列數額假定控制和終止的這種改變都在2019年12月31日生效。實際支付的金額只能在控制權變更或行政人員終止時確定。這些數額是近地天體根據我們的養卹金計劃有權得到的數額,以及我們在2019年12月31日僱用的每一個近地天體分別在“養卹金福利”和“非合格遞延補償”表中充分披露的既得額遞延補償金。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
效益 | | 馬太 S.利瓦蒂奇 |
| | 約翰 A.Olin |
| | 米歇爾 A.Kumbier公司 |
| | 勞倫斯 G.HUND公司 |
| | 盧克·曼斯菲爾德 |
|
未獲補償 (付款以終止為條件) | | | | | | | | | | |
現金週轉(A) | | $ | 9,335,610 |
| | $ | 4,463,100 |
| | $ | 2,508,000 |
| | $ | 4,088,337 |
| | $ | 1,369,500 |
|
中斷獎金(B) | | $ | 2,035,620 |
| | $ | 816,325 |
| | $ | 802,494 |
| | $ | 747,779 |
| | $ | 269,750 |
|
退休金:(C) | | | | | | | | | | |
養卹金計劃(D) | | $ | 4,421,000 |
| | $ | 2,032,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
節餘計劃/遞延 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
補償計劃(E) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10,675 |
| | $ | 17,663 |
|
退休人員醫療 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
退休福利小計 | | $ | 4,421,000 |
| | $ | 2,032,000 |
| | $ | — |
| | $ | 10,675 |
| | $ | 17,663 |
|
其他福利:(C) | | | | | | | | | | |
衞生及福利 | | $ | 81,246 |
| | $ | 65,958 |
| | $ | 40,712 |
| | $ | 92,218 |
| | $ | 33,313 |
|
遷置 | | $ | 30,000 |
| | $ | 30,000 |
| | $ | 20,000 |
| | $ | 30,000 |
| | $ | 20,000 |
|
財務規劃 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 20,000 |
| | $ | — |
| | $ | 20,000 |
|
税收總額 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
其他福利權益小計:(F)(G) | | $ | 111,246 |
| | $ | 95,958 |
| | $ | 80,712 |
| | $ | 122,218 |
| | $ | 73,313 |
|
長期業績股 | | $ | 5,954,979 |
| | $ | 1,991,864 |
| | $ | 1,807,071 |
| | $ | 1,649,653 |
| | $ | 328,749 |
|
限制性股票 | | $ | 3,562,653 |
| | $ | 1,189,299 |
| | $ | 973,671 |
| | $ | 1,356,394 |
| | $ | 210,681 |
|
小計 | | $ | 9,517,632 |
| | $ | 3,181,163 |
| | $ | 2,780,742 |
| | $ | 3,006,047 |
| | $ | 539,430 |
|
共計 | | $ | 25,421,108 |
| | $ | 10,588,546 |
| | $ | 6,171,948 |
| | $ | 7,975,056 |
| | $ | 2,269,656 |
|
已獲補償 (付款不以終止為條件) | | | | | | | | | | |
長期獎勵(G)(H) | | | | | | | | | | |
長期業績股 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
限制性股票 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,216,225 |
| | $ | — |
| | $ | 359,330 |
|
不可行使的期權 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
共計 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,216,225 |
| | $ | — |
| | $ | 359,330 |
|
總計 | | $ | 25,421,108 |
| | $ | 10,588,546 |
| | $ | 7,388,173 |
| | $ | 7,975,056 |
| | $ | 2,628,986 |
|
| |
(a) | 對Levatich先生、Olin先生和Hund先生來説,現金遣散費反映了近地天體過去五年最高年度基本工資之和的三倍,加上近地天體在發生控制事件的年份的獎金機會(按目標計算)的更高或前五年最高的年度獎金的總和。對於坎培爾和曼斯菲爾德而言,現金遣散費反映了近地天體過去五年來最高基本薪酬之和的兩倍,再加上目前目標獎金的兩倍。根據過渡協議,如果向行政人員支付的款項將被視為“國內收入法典”第280 G節所界定的“超額降落傘付款”,則這些付款將減少到不再被視為超額降落傘付款的程度,或行政部門將得到全額付款,並對消費税承擔個人責任,以給行政人員帶來更大的税後利益者為準。在這些協議中,沒有關於消費税總額的規定.表中的數額假定行政人員收到過渡協定所設想的全額付款,而不扣減。 |
| |
(b) | 對於每一個近地天體,中斷的獎金反映了近地天體2019年的目標STIP機會較高或2019年獲得的實際獎金較高,前提是如果控制發生變化,2019年的實際獎金不會確定。如果沒有過渡協定的好處,在改變控制時,就無權享受科技和創新政策下的任何數額。 |
| |
(c) | 根據我們與Levatich先生(離職前)、Olin先生和Hund先生之間的過渡協議,在行政當局有權獲得現金遣散費的控制權改變後終止時,近地天體有權根據假定的補償為參加養卹金計劃的人(但不超過65歲)領取三年養卹金服務信貸。Kumbier女士和Mansfield先生在變更控制事件後沒有資格領取額外的退休福利。Levatich先生(離開前)、Olin先生和Hund先生有權在我們的健康和福利福利方案中繼續享受三年的保險和最多三年的再安置服務。Kumbier女士和Mansfield先生有權繼續接受兩年的健康保險 |
福利福利計劃和一次總付的安置服務和財務規劃援助。我們估計了表格中與我們的健康和福利福利計劃以及轉業服務的持續覆蓋有關的金額。
| |
(d) | 根據我們的過渡協議,在以使行政當局有權獲得現金遣散費的方式改變控制權後終止時,Levatich先生(離開前)和Olin先生將有權根據假定的補償獲得三年養卹金服務信貸(但不超過65歲)。我們使用與養卹金福利表相同的精算假設,計算了Levatich先生(離職前)和Olin先生的合格和非合格養卹金計劃福利的現值。Kumbier女士和Mansfield先生在變更控制事件後沒有資格領取額外的退休福利。 |
| |
(e) | 根據與亨德先生簽訂的過渡協議,由於他沒有資格參加我們的固定福利養老金計劃,他將有權在改變控制權後,在改變控制權後獲得某些其他與退休有關的福利,從而使他有權獲得現金遣散費。HUND先生將有權獲得公司對哈雷-戴維森401(K)計劃的三年繳款的價值,該計劃的最高限額為每年10,000美元。 |
| |
(f) | 對於每一項近地天體,數額反映限制庫存、限制性股票單位和在控制權變更後終止時被授予的未歸屬期權的價值。根據我們的庫存計劃,改變控制權的定義基本上與過渡協定中的定義相同。 |
| |
(g) | 我們計算未獲授權股票期權的價值,是根據該等股票期權所涉及的普通股股份的總市值與指定的執行主任在行使該等股票期權時須繳付的總行使價格之間的差額。根據相關股票的總市值,計算了各近地天體所持有的限制性股和非既得股的未歸屬股份價值。我們用每股37.19美元的價格來確定這兩種計算的市場價值,這是2019年12月31日我們普通股的收盤價,紐約證券交易所(NewYorkStockExchange)報道。 |
| |
(h) | 對於每一項近地天體,數額反映業績股票獎勵的目標值,以及因控制權變更而歸屬的限制性股票、限制性股票單位和未歸屬期權的價值,而不論該高管的僱用是否實際終止。我們根據2009和2014年的激勵股票計劃向Levatich、Olin和Hund先生發放的股權獎勵不涉及控制權的改變(但如果我們在變更控制權後兩年內因任何原因以外的其他原因而終止高管的聘用,則可能成為既得利益)。Kumbier女士於2018年加入了一項過渡協議,Mansfield先生於2019年加入了一項過渡協議,我們在他們簽署過渡協議之前,根據我們2009年和2014年的激勵股票計劃,向他們發放的股權獎勵將賦予我們控制權的變更,而不考慮因這種控制變化而終止就業的問題。 |
行政長官
我們的“行政保證政策”適用於包括首席執行官和其他近地天體在內的一小部分高級領導人,規定如果我們因非因原因而終止就業,可享受12至24個月的基本工資現金遣散費和18個月的某些僱員福利,如人壽保險、醫療福利和有限的轉崗福利。若要根據這項政策獲得遣散費,行政機關必須同意訂立多項限制性合約,並對公司提出一般索償要求。
下表列出了根據“行政解決政策”向每個近地天體支付的賠償金估計數,假設在沒有因原因、死亡或殘疾以外的任何原因而改變控制的情況下終止。所列金額假定此種終止自2019年12月31日起生效。實際支付的金額只能在行政機關被解僱時確定。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行政利益 終止時缺席A 改變控制 | | 馬太 S.利瓦蒂奇 |
| | 約翰 A.奧林 |
| | 米歇爾 A.Kumbier公司 |
| | 勞倫斯 G.匈奴 |
| | 盧克·曼斯菲爾德 |
|
現金週轉 | | $ | 2,152,500 |
| | $ | 1,342,750 |
| | $ | 1,320,000 |
| | $ | 1,230,000 |
| | $ | 830,000 |
|
其他福利 | | | | | | | | | | |
衞生和福利 | | $ | 24,867 |
| | $ | 23,589 |
| | $ | 24,867 |
| | $ | 24,705 |
| | $ | 22,878 |
|
人壽保險的延續 | | $ | 10,504 |
| | $ | 6,260 |
| | $ | 3,778 |
| | $ | 14,269 |
| | $ | 1,404 |
|
財務規劃援助 | | $ | 20,000 |
| | $ | 20,000 |
| | $ | 20,000 |
| | $ | 20,000 |
| | $ | 20,000 |
|
替代安置金 | | $ | 10,000 |
| | $ | 10,000 |
| | $ | 10,000 |
| | $ | 10,000 |
| | $ | 10,000 |
|
共計 | | $ | 2,217,871 |
| | $ | 1,402,599 |
| | $ | 1,378,645 |
| | $ | 1,298,974 |
| | $ | 884,282 |
|
限制股及限制股的歸屬
我們將限制性股票和限制性股票單位授予近地天體,而近地天體在裁決的限制解除時獲得相關股份,但只有在個人仍然是僱員或某些其他情況下才能獲得相關股份。在某些情況下,根據實際服務與所需服務期限的比率,按比例分配股份。如果近地天體死亡或殘疾,則所有獎勵都是如此。對於某些獎勵,如果近地天體年滿55歲,並選擇在授標日期後一年以上退休,則該裁決下的所有未歸屬股份或單位將在退休時自動歸屬。此外,如果我們終止近地天體的原因以外,其他獎勵完全歸屬。一般而言,“原因”是指對重大和明顯有害於公司的重罪、故意不當行為、故意拒絕履行與近地天體辦公室、職位或在公司的地位相符的職責或人力資源委員會確定的其他行為或不作為提出異議。最後,正如我們在上表中披露的那樣,當控制發生變化時,應付給每個近地天體的數額,某些限制性股票和限制性股票單位獎勵也完全歸屬於控制權的改變。
下表反映了我們在2019年12月31日僱用的每一個近地天體的限制性股票和限制性股票單位獎勵的價值,這些獎勵在近地天體的僱用終止時因該表所列的每個理由而歸屬,假設這種終止發生在2019年12月31日。這一價值是根據每一種情況下將歸屬的股票的總市場價值計算的。我們用每股37.19美元的價格來確定市值,即收盤價。
我們的普通股價格12月31日,2019年12月31日,據紐約證券交易所報道。我們在本表中所反映的金額是近地天體根據“行政豁免政策”可能有權獲得的任何金額之外的額外數額。
|
| | | | | | | | | | | | |
指定執行幹事 | | 退休 |
| | 死亡或 殘疾 |
| | 終止 通過 公司(1) |
|
馬修·萊瓦蒂奇 | | $ | — |
| | $ | 2,401,441 |
| | $ | — |
|
約翰·A·奧林 | | $ | 480,606 |
| | $ | 800,955 |
| | $ | — |
|
米歇爾·坎培爾 | | $ | — |
| | $ | 1,310,846 |
| | $ | — |
|
勞倫斯·亨德 | | $ | 769,461 |
| | $ | 900,484 |
| | $ | — |
|
盧克·曼斯菲爾德 | | $ | — |
| | $ | 280,209 |
| | $ | — |
|
| |
(1) | 雖然某些裁決的條款規定,如果我們終止個人,個人將喪失任何不歸屬的股份,但在終止時,個人可以選擇將終止視為有條件的退休,如果他或她有資格的話。沒有基於業績的按比例歸屬,或在授予後的第一年,由於退休.因此,這些獎項給了近地天體留下公司的強大動力。 |
業績股
我們將業績股票授予近地天體,而近地天體在三年業績期結束時賺取相關股份,但前提是個人仍然是僱員或其他情況適用。在某些情況下,根據實際服務與所需服務期限的比率,按比例分配股份。如果近地天體死亡或殘疾,則所有獎勵都是如此。對於某些獎勵,如果近地天體是55歲或55歲以上,並選擇在授標日期後一年以上退休,對於2019年和2019年頒發的所有獎勵,按比例計算的份額將根據所需業績期間的實際服務比率和業績期間的最終結果按比例分配。最後,正如我們在上表中披露的那樣,當控制發生變化時,應付給每個近地天體的金額,某些業績份額獎勵也完全歸屬於控制權的改變。
下表反映了我們在2019年12月31日僱用的每一個近地天體的業績份額獎勵價值,假設退休時這種退休發生在2019年12月31日。該價值是基於股票的總市場價值,這些股票將在每個實例中賦與目標的業績結果。我們用每股37.19美元的價格來確定市值,據紐約證券交易所報道,這是2019年12月31日我們普通股的收盤價。我們在本表中所反映的金額是近地天體根據“行政豁免政策”可能有權獲得的任何金額之外的額外數額。
|
| | | | | | | | | | | | |
指定執行幹事 | | 2017-2019年獎 | | 2018-2020年獎 | | 2019-2021年獎 |
馬修·萊瓦蒂奇 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
約翰·A·奧林 | | $ | 648,382 |
| | $ | 501,700 |
| | $ | 325,095 |
|
米歇爾·坎培爾 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
勞倫斯·亨德 | | $ | 534,456 |
| | $ | 415,513 |
| | $ | 269,241 |
|
盧克·曼斯菲爾德 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
死亡或殘疾時支付的款項
如果近地天體在受僱期間死亡,除了我們在上文標題“終止時付款”之後立即提到的福利以及我們在上面披露的有關限制性庫存和限制性股票單位獎勵的金額之外,近地天體還將收到我們死亡津貼項下的付款。我們的死亡津貼規定,如果近地天體在積極就業期間死亡,則有權獲得每年基本工資的三倍,我們一般會從我們維持的人壽保險收益中支付這一數額。對於每一個近地天體,我們在“簡要賠償表”中作為“所有其他賠償”的一部分報告我們為這一人壽保險支付的保險費。此外,我們維持長期殘疾計劃,近地天體可在自願的基礎上,以與其他受薪僱員相同的條件參與。公司對這一福利的成本沒有任何貢獻。
根據我們的過渡協議,如果近地天體在就業期間死亡,則根據該協議不支付任何福利。此外,根據我們所有形式的過渡協議,如果近地天體在使近地天體有權獲得現金付款的終止後死亡,或者近地天體在控制權變更後在積極就業期間死亡,使近地天體的財產有權獲得現金付款,則近地天體合格受撫養人的健康福利保險將持續到行政人員死亡後一年或行政人員離職後三年的較早一年。所有其他福利保險將在近地天體死亡之日停止。
退休後某些福利的處理
為了補償的目的,我們一般把“退休”定義為55歲或55歲以後離職。當滿足這些標準的個人離職時,我們認為他或她是退休人員,目的是為了某些補償和福利計劃。獲得績效股票獎勵的高管將在退休前獲得按比例發放的獎金。每一項獎勵的支付金額
根據自獎勵之日起的實際僱用月份除以獎勵的36個月壽命。實際付款只在執行期結束後支付。執行人員將根據退休年度的實際薪酬和公司的實際STIP業績,按比例領取與其退休年份有關的STIP獎金。在退休日期之前至少12個月授予的股權獎勵歸屬於退休日期。這些福利是我們在上文“養卹金福利”項下披露的福利之外的另一項福利。
截至2019年12月31日,我們的兩個近地天體,Olin先生和Hund先生,有資格退休,退休後將獲得某些福利(如上文所述)。假設他們自該日起退休,他們將有權領取(1)上文“養卹金福利”表所列退休人員人壽保險的支付,(2)上表“受限股票和受限制股票單位的歸屬”下所列限制性股票和限制性股票單位歸屬的價值,以及(3)在2017年至2019年業績份額獎勵、2018年至2020年業績份額獎勵和2099年至2021年業績份額獎勵(假定所有業績週期的目標業績)下按比例支付的數額列在“業績份額”項下。
董事補償
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 (a) | | 賺取的費用 或以現金支付 ($) (1) (b) |
| | 股票獎勵 ($) (2) (3) (c) |
| | 期權 獲獎 ($) (d) |
| | 非股權 激勵 計劃 補償 (e) |
| | 變位 退休金價值 不合格 遞延 補償 收益 (f) |
| | 所有其他 補償 (g) |
| | 共計 (h) |
|
特洛伊·阿爾斯特德 | | $ | 130,000 |
| | $ | 125,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 255,000 |
|
約翰·安德森 | | $ | 110,000 |
| | $ | 125,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 235,000 |
|
邁克爾·J·凱夫 | | $ | 270,000 |
| | $ | 125,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 395,000 |
|
艾倫·戈爾斯頓 | | $ | 115,000 |
| | $ | 125,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 240,000 |
|
薩拉·萊文森 | | $ | 110,000 |
| | $ | 125,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 235,000 |
|
N.Thomas Linebarger | | $ | 130,000 |
| | $ | 125,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 255,000 |
|
布賴恩·尼科 | | $ | 110,000 |
| | $ | 125,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 235,000 |
|
瑪麗羅斯·西爾維斯特 | | $ | 115,000 |
| | $ | 125,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 240,000 |
|
喬晨·澤茲 | | $ | 125,000 |
| | $ | 125,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 250,000 |
|
| |
(1) | 非僱員董事可選擇以股票形式收取全部或部分費用。在2019年以股票形式選舉非僱員董事時收到的部分費用如下:安德森-55,000美元;戈爾斯頓-57,500美元;萊尼巴格-130,000美元;尼科-110,000美元。 |
| |
(2) | 2002年8月,董事會核準了股票所有權準則,董事會最近於2016年2月修訂了該準則。2016年2月,董事會批准了對董事持股準則的修改,要求非僱員董事以股票或股票等價物的形式持有其年度現金保持器價值的500%。這一變化於2016年5月1日生效。每位非僱員董事必須在2021年5月之前積累適當數量的股份. |
| |
(3) | 非僱員董事每年可獲發股份單位,每一股代表我們股份的價值。在每一位非僱員董事當選時,股票單位的支付被推遲到每個授予日期的一週年或非僱員董事停止擔任董事的時候,而股票單位則在當時以我們股票的實際股份支付。與股份單位獎勵有關的薪酬是根據獎勵的授予日期公允價值計算的。股票單位的公允價值是根據股票授予之日的市場價格計算的。 |
董事薪酬表説明
作為我們僱員的董事(目前是澤茲先生)不會因其作為董事的服務而獲得補償。2019年財政年度,非僱員董事每年獲得11萬美元的酬金。作為董事會的非執行主席,Cave先生獲得了額外的16萬美元。作為提名和公司治理委員會的主席,非僱員董事有權獲得額外的15,000美元的保留費。作為可持續發展委員會的主席,非僱員董事有權獲得額外的年費10,000美元。審計和財務委員會主席和人力資源委員會主席每人都有權獲得額外的20 000美元的年薪。審計和財務委員會的其他成員有權獲得額外的5 000美元的年費。
根據我們的董事股票計劃,非僱員董事可選擇收取每年以普通股股份形式支付的年費的0%、50%或100%,而該等費用是根據股東周年大會時普通股的公平市價計算的。此外,非僱員董事每年可獲發股份單位,每名董事均有權獲得我們普通股的一股股份,因此其價值相當於我們普通股的一股。
此外,根據我們的董事股票計劃,董事可以選擇推遲收取他們的年度保留費,以現金或普通股股份支付。延遲支付普通股和現金的費用記入股票帳户,視為投資於普通股,最終將以普通股支付。董事在停止其在聯委會的服務後,將按照關於遞延薪酬計劃的適用規則領取其遞延報酬。
我們的董事股票計劃的目的是進一步使外部董事的利益與股東保持一致,為董事服務提供部分普通股或股份單位的年度補償。
此外,我們還向非僱員董事提供高達1,500美元的服裝補貼,以購買哈雷-戴維森摩托車服裝。®服裝和配件,以及我們的產品的折扣,這是相同的折扣,所有的美國僱員HDMC。我們也可以向一名董事提供臨時使用摩托車,這樣做可能會進一步促進我們的業務目標。
1934年“證券交易法”第16(A)節要求我們的董事、執行官員和10%以上的普通股持有人向證券交易委員會提交報告,説明他們的所有權和我們證券所有權的變化。根據我們對提交給證券交易委員會的表格3和4的副本的審查以及我們董事和執行官員的書面陳述,我們相信,在2019財政年度,我們的董事和執行官員遵守了所有第16(A)條的備案要求。
某些受益所有者的普通股所有權和管理
除另有説明外,下表列出了截至2020年3月1日我們的普通股由每一名董事、我們指定的執行幹事、所有董事和執行官員作為一個集團擁有的所有權,以及我們所知道有權擁有我們股票5%以上的每一個或每一組人的某些信息。
受益所有權表
|
| | | | | | | | |
| 受益所有權的數量和性質(1) |
實益擁有人的姓名或名稱 | 數 的 股份 (2) |
|
| .% 班級 | 可發行股份 .class=‘class 3’>演習 股票期權 (3) |
| 受限 股票 單位 (4) |
|
特洛伊·阿爾斯特德 | 14,981 |
|
| * |
|
|
|
|
約翰·安德森 | 44,604 |
|
| * |
|
|
|
|
邁克爾·J·凱夫 | 33,826 |
|
| * |
|
|
|
|
艾倫·戈爾斯頓 | 17,026 |
|
| * |
|
|
|
|
尼爾·格里默 | 0 |
|
| * | 0 |
| 0 |
|
勞倫斯·亨德 | 102,282 |
| (5) | * | 40,459 |
| 40,948 |
|
保羅·瓊斯 | 0 |
|
| * | 0 |
| 0 |
|
米歇爾·坎培爾 | 81,781 |
|
| * | 31,287 |
| 53,902 |
|
馬修·萊瓦蒂奇 | 568,764 |
|
| * | 201,540 |
| 140,274 |
|
薩拉·萊文森 | 47,030 |
|
| * |
|
|
|
|
N.Thomas Linebarger | 65,319 |
|
| * |
|
|
|
|
盧克·曼斯菲爾德 | 1,590 |
|
| * |
|
| 19,614 |
|
布賴恩·尼科 | 22,794 |
|
| * |
|
|
|
|
約翰·A·奧林 | 278,493 |
|
| * | 104,257 |
| 37,369 |
|
瑪麗羅斯·西爾維斯特 | 18,783 |
|
| * |
|
|
|
|
喬晨·澤茲 | 25,687 |
|
| * |
|
|
|
|
作為一個集團的所有董事和官員(14人) | 776,836 |
|
| * |
|
|
|
|
先鋒集團公司 | 17,645,721 |
| (6) | 11.20 |
|
|
|
|
紐約銀行梅隆公司 | 14,164,779 |
| (7) | 9.18 |
|
|
|
|
貝萊德公司 | 14,441,409 |
| (8) | 9.40 |
|
|
|
|
Invesco有限公司 | 10,661,086 |
| (9) | 6.90 |
|
|
|
|
道奇&考克斯 | 10,012,436 |
| (10) | 6.50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
(1) | 除另有説明外,所有人士對上市股份擁有唯一的投票權和投資權。在任何情況下,有關這種權力的信息都是基於個別受益所有人向我們提供的信息。 |
| |
(2) | 包括但不限於在行使可於2020年3月1日起60天內行使的股票期權時發行的普通股,以及截至2020年3月1日我們的401(K)計劃和股利再投資計劃所持有的普通股。 |
| |
(3) | 只包括可在2020年3月1日起60天內行使的股票期權。 |
| |
(4) | 列中顯示的金額不包括在標題為“股票數量”或“類別百分比”的列中。這一欄中顯示的金額代表了我們在2018年2月2日、2019年2月1日和2020年2月5日根據我們的2014年激勵股票計劃授予的限制性股票單位(RSU)。每個受限制的股票單位代表一種或有權利獲得一股股票。在2018年2月2日、2019年2月1日和2020年2月5日每年發放的單位總數的三分之一,分別歸屬於贈款日期的頭三個週年。RSU在歸屬前可被沒收。此外,本腳註所述的RSU沒有表決權。在每一種情況下,數額都是以我們的普通股的一比一的形式分配的;然而,任何分配都不會在2020年3月1日之後的60天之內。 |
| |
(5) | Hund先生的配偶Jane L.Hund持有Jane L.Hund Reocable Trust的1,619股股份。亨德夫人是信託信託的受託人,對股份擁有唯一的表決權。 |
| |
(6) | 我們從投資顧問先鋒集團(VanguardGroupInc.)在2020年2月12日向該公司和美國證交會(SEC)提交的一份附表13G/A中獲得了這一信息。截至2019年12月31日,先鋒集團公司。被認為是17,166,343股的受益所有人,擁有226,046股的唯一表決權,39,757股的表決權,16,912,292股的唯一投資權和254,051股的共同投資權。先鋒集團公司位於美國賓夕法尼亞州馬爾文市先鋒大道100號。 |
| |
(7) | 我們從紐約銀行梅隆公司和其他報告人員於2020年2月3日向該公司和SEC提交的附表13G/A中獲得了這一信息。截至2019年12月31日,(I)紐約梅隆銀行公司被認為是14,194,779股的受益所有人,擁有13,026,772股的唯一表決權,85股的共有表決權,13,872,047股的唯一投資權和292,732股的共同投資權;(2)BNY Mellon IHC,LLC被認為是13,603,779股的實益所有人,擁有12,473,034股的唯一表決權,擁有對0股的表決權,唯一投資權超過13,311,697股,共有投資權超過292,102股;(3)MBC投資公司被視為受益所有人,超過13,603,799股,擁有超過12,473,034股的唯一表決權,對0股有表決權,有超過13,311,697股的唯一投資權,有超過292,102股的共同投資權。報告人的地址是紐約格林威治街紐約梅隆銀行10286號。 |
| |
(8) | 我們從貝萊德公司的13G/A計劃中獲得了這些信息。於2020年2月5日向該公司和美國證交會提交了申請。截至2019年12月31日,貝萊德公司。被認為是14,441,409股的受益所有人,擁有超過12,934,017股的唯一表決權、對0股的共有表決權、超過14,441,409股的唯一投資權和對0股的共同投資權。貝萊德公司位於紐約52街55號,紐約,10055。 |
| |
(9) | 我們從Invesco有限公司在2020年2月7日向該公司和SEC提交的附表13G/A中獲得了這些信息。截至2019年12月31日,Invesco Ltd.被認為是10,661,086股的受益所有人,擁有10,661,086股的唯一表決權,0股的表決權,10,661,086股的獨資權和0股的共同投資權。Invesco有限公司位於亞特蘭大GA 30309套房,東北桃樹街1555號。 |
| |
(10) | 我們從Dodge&Cox於2020年2月13日向公司和SEC提交的13G/A計劃中獲得了這些信息。截至2019年12月31日,道奇考克斯被認為是10,012,436股的受益所有人,擁有9,516,342股的唯一表決權、0股的表決權、10,012,4436股的唯一投資權和0股的共同投資權。道奇&考克斯公司位於加州舊金山94104號加州大街555號40樓。 |
人力資源委員會行政薪酬報告
人力資源委員會審查並與管理層討論了本委託書中的薪酬討論和分析。基於這種審查和討論,人力資源委員會建議審計委員會在這份委託書中列入薪酬討論和分析。
|
| |
2019年董事會人力資源委員會 |
Michael J.Cave,主席 薩拉·萊文森 | 布賴恩·尼科 瑪麗羅斯·西爾維斯特 |
提名及公司管治委員會報告
董事會授權提名和公司治理委員會不斷審查我們的公司治理做法,並向董事會提出建議。提名和公司治理委員會定期審查我們的公司治理政策,鼓勵董事會成員繼續接受教育,向董事會成員提供與高級管理層接觸的機會,並確定每位董事會成員出席會議和審查所有會前材料的責任。
作為全球合規和道德計劃的一部分,我們制定了適用於所有員工、官員和董事會成員的“商業行為守則”。我們也有一個供應商行為守則,適用於我們的供應商和他們的代理人,誰為哈雷戴維森公司工作。“商業行為守則”報告熱線、網站和電話號碼旨在使僱員和供應商有機會在全世界(在法律允許的情況下)提出與守則有關的問題或報告可能違反守則的行為。我們的副總裁和臨時首席法律官向提名和公司治理委員會報告與公司的全球合規和道德計劃有關的事項。我們還實施了提名和公司治理委員會批准的利益衝突程序。“商業行為守則”、“供應商行為守則”、“利益衝突程序”、“公司治理政策”和“四大委員會章程”都出現在我們網站的http://investor.harley-davidson.com.公司治理頁面上。
此外,我們網站的公司治理網頁包含有關股東如何聯繫董事會成員的信息,如果他們對董事會有疑問或問題,以及與公司治理有關的其他信息。我們不包括通過我們的網站提供的信息作為代理聲明的一部分。
“章程”規定,提名和公司治理委員會領導董事會對董事會、董事會各委員會和董事會的業績進行年度審查。每年,提名和公司治理委員會審查每名董事的獨立性,並審查董事與公司的所有關係(如果有的話),以確定這種關係是否重要。提名和公司治理委員會已經確定,一名現任董事(傑伊茨先生)不是獨立的(因為他是代理總裁和首席執行官),並審查了其他兩名董事與公司的非常有限的業務關係。我們在“特定交易”一節中披露了這些關係。根據紐約證券交易所規則,提名和公司治理委員會的所有成員都是獨立的。
|
| |
2019年董事會提名和公司治理委員會 |
N.Thomas Linebarger,主席 特洛伊·阿爾斯特德 約翰·安德森 邁克爾·J·凱夫 艾倫·戈爾斯頓 | 薩拉·萊文森 布賴恩·尼科 瑪麗羅斯·西爾維斯特 Jochen Zeitz* |
*Zeitz先生在提名和公司治理委員會任職至2020年2月28日。
審計和財務委員會報告
審計和財務委員會目前由四名成員組成。委員會已確定阿爾斯特德先生、戈爾斯頓先生和林巴傑先生為證券交易委員會規則所指的審計委員會財務專家。根據紐約證券交易所規則,審計和財務委員會的所有成員都是獨立的,具備財務知識。
審計和財務委員會章程規定,獨立審計員向審計和財務委員會和聯委會負責。審計和財務委員會有最終權力和責任任命、保留、評估並酌情取代擔任公司獨立審計員的獨立註冊會計師事務所。然而,審計和財務委員會將在哈雷戴維森股東年會上尋求股東批准其選擇的獨立審計師。
截至2019年12月31日,審計和財務委員會已審查並與管理層討論了哈雷-戴維森財務報告內部控制制度的有效性評估。管理層的結論是,內部控制制度是有效的。此外,截至2019年12月31日,哈雷-戴維森對財務報告的內部控制由哈雷-戴維森公司2019年財政年度的獨立審計師安永有限責任公司(Ernst&Young LLP)審計。
審計和財務委員會與管理層以及安永公司的代表審查和討論了哈雷-戴維森2019年財政年度經審計的合併財務報表。審計和財務委員會還與安永(Ernst&Young LLP)討論了上市公司會計監督委員會(PCAOB)和證券交易委員會(SEC)適用要求討論的事項。審計和財務委員會收到了安永有限公司關於其獨立性的書面披露,這是PCAOB道德和獨立規則3526(與審計委員會關於獨立性的溝通)所要求的,並與安永有限責任公司的代表討論了安永公司的獨立性。
在上述審查和討論的基礎上,審計和財務委員會建議審計委員會將2019年財政年度經審計的合併財務報表列入哈雷-戴維森2019財政年度表10-K的年度報告,以提交證券交易委員會。
|
| |
2019年董事會審計和財務委員會 |
特洛伊·阿爾斯特德,主席 約翰·安德森 艾倫·戈爾斯頓 | N.Thomas Linebarger Jochen Zeitz* |
*Zeitz先生在審計和財務委員會任職至2020年2月28日。
股東建議書
如果一名股東打算在2021年股東年會上提出一項建議,並希望我們根據1934年“證券交易法”第14a-8條規則將該提案列入該次會議的代理材料,那麼股東必須確保我們收到該提案。[_______]。以其他方式在2021年股東年會上介紹業務的股東,必須遵守本公司章程中規定的要求,並由我們的附例予以補充。我們的公司章程和章程載有股東必須遵守的具體要求.例如,我們的“公司章程”規定,股東必須在2021年向我們的祕書發出符合“公司章程”的書面通知,該通知由我們的附則補充,與我們向股東發佈這份委託書的日期相對應。因為我們希望將這個代理語句郵寄到[],我們必須在2021年股東周年大會上收到股東建議的通知,即股東在不遲於規則14a-8的情況下提交其他文件。[_________].
如果我們收到通知[_________]屆時,我們會不合時宜地考慮有關通知,而毋須在2021年股東周年大會上提交有關建議。如果董事會選擇在2021年股東大會上提出股東提交的建議,而不是根據第14a-8條提交,那麼董事會要求參加2021年年度股東大會的代理人中所指名的人可以對該提案行使酌定表決權。
如建議3在週年大會上獲得所需的表決通過,合資格的股東便有能力在2021年股東周年大會上提交董事提名書,以列入我們的委託書內。如建議3所詳述,符合我們附例所載規定的股東,在某些情況下,可在我們的委託書內包括指定數目的董事提名人。除其他事項外,我們必須在2021年的股東周年大會上,按照“代理准入法”的規定,在不早於[_________]不遲於[_________]。如果通知是在這個時限之外收到的,那麼我們就不需要在2021年年會的代理材料中包括被提名的人。
| |
A: | (1)選舉9名董事會成員;(2)以諮詢表決方式核準我們指定的高管的薪酬;(3)批准公司章程修正案,允許我們實行代理准入;(4)批准2020年激勵股票計劃;(5)批准選擇安永會計師事務所為截至2020年12月31日的財政年度的獨立註冊會計師事務所;(6)對其他適當提交年會和延期或推遲會議的事項採取行動。股東年會通知和本委託書更詳細地描述了這些事項。此外,管理層成員將報告我們2019年的業績,並在股東完成年度會議的業務後,在時間允許的情況下回答股東的問題。 |
我們的董事會一致建議您使用白色代理卡進行投票:
| |
• | (I)特洛伊·奧爾斯特德;(Ii)R.John Anderson;(Iii)Michael J.Cave;(Iv)Allan Golston;(V)Sara L.Levinson;(Vi)N.Thomas Linebarger;(Vii)Brian R.Niccock;(Viii)Maryrose T.Sylvester;(9)Jochen Zeitz。董事會一致建議,你不要投票給由Impala提名的兩位候選人中的任何一位; |
| |
• | 建議以諮詢表決方式批准我們指定的行政人員的薪酬; |
| |
• | 關於批准哈雷戴維森公司的提議。2020年激勵股票計劃;以及 |
| |
• | 為批准安永會計師事務所被選為2020年12月31日終了財政年度的獨立註冊會計師事務所。 |
請注意,Impala已表示打算在年會上提名兩位替代董事候選人,以取代兩位現任董事。雖然我們不知道Impala實際上是否會在年會上提名個人作為董事,但您可能會收到從Impala那裏獲得的徵求材料,要求您的代理人投票給Impala的提名人。董事會一致建議“贊成”在所附的白色代理卡上選舉董事會的每一位被提名人,並敦促您不要簽署或退回或投票任何可能從Impala寄給您的代理卡。
如果您已經使用Impala發送給您的代理卡進行投票,則隨後您可以通過簽署所附白色代理卡並對其進行日期測定,並將其退回所提供的郵資已付信封,或通過互聯網或通過電話投票,按照所附白代理卡上提供的指示進行表決。只有您的最後日期的委託書將計算在內,並且任何代理都可以在代理聲明中描述的在年度會議上執行之前的任何時間被撤銷。
簽署並退回Impala寄給您的任何委託書,即使對Impala的被提名人投反對票或“保留”票,也將取消您先前投的任何選票,並可能使您為我們董事會的被提名人投的票無效,因為只有您的最新日期的代理卡或投票指示表才會被計算在內。
| |
A: | 所有哈雷-戴維森公司的股東,或股東正式指定為其代理人和客人的個人,均可出席年會。根據這一要求指定代理人不影響股東出席年會和親自投票的權利。如欲出席週年大會,請按下列指示行事: |
如果您所持有的股票是以您的名義註冊的,或者您所持有的股票是通過我們的股利再投資計劃登記的,則請攜帶一份政府出具的表格
如欲獲得有關年度會議的指示,請致電877-HDSTOCK(免費)或Investor.Relations@harley-davidson.com與投資者關係部聯繫。
| |
A: | 在我們於2020年3月12日發行的153,135,277股股票中,大多數必須親自或通過代理出席,才能在年會上獲得法定人數。如果你投票的話,你的股份就會符合法定人數的要求。如果你交回一張委託書卡或提交一份標有“棄權”的委託書,或者沒有投票指示,你的普通股也將被計入滿足法定人數的要求。此外,在銀行、經紀人或其他被提名人代表他人持有股份的情況下,如果沒有收到受益所有人的投票指示(“經紀人不投票”),這些股份將被計入滿足法定人數要求的範圍內,但在特定事項上不能投票。如果您以街頭名義持有股票,我們鼓勵您向您的經紀人、銀行或其他代名人提供投票指示。一旦某一股份被計入出席年度會議,它將在整個年會期間為法定人數的目的計算出席(包括該會議的任何延期或延期,除非或必須為延期或延期確定一個新的記錄日期)。 |
| |
A: | 只有在2020年3月12日營業結束時,我們的普通股的153,135,277股的持有者才能在年會上或之前投票。這些股東中的每一位都有對我們在那一天持有的股份的一票表決權。 |
| |
A: | 如果我們的轉帳代理人的記錄顯示你以你的名義持有股份,或者如果你在2020年3月12日結束營業時通過我們的股息再投資計劃持有股票,那麼你可以通過互聯網在http://www.proxyvote.com,(2)通過電話投票(2)使用所附白代理卡上的免費電話號碼,(3)通過郵寄方式填寫、簽署和確定您的白紙代理卡的日期,並在附帶的郵資支付信封中或(4)親自在年會上進行投票。如果你計劃在我們的會議上親自投票,你將需要要求投票表決你的股份。此外,如果你通過銀行、經紀人或其他代名人持有你的股份,你將需要從你的銀行、經紀人或其他被提名人那裏獲得一份以你的名義發行的合法委託書,以便在會議上投票。 |
如果你持有街頭股票,你可以通過電話或互聯網投票,如果你的銀行,經紀人或其他代名人提供這些方法,在這種情況下,你的銀行,經紀人或其他代名人將提供指示與你的委託書。
電話和互聯網投票程序將驗證您的身份,允許您發出投票指示,並確認我們正確地記錄了您的指示。如果你通過互聯網投票,你應該明白,你可能需要承擔與電子接入相關的費用,例如來自互聯網接入提供商和電話公司的使用費。你需要一個觸控電話,才能通過電話投票。
如果您對投票有任何疑問,請與我們的代理律師聯繫,協助我們參加這次年會,Georgeson有限責任公司,免費電話:877-797-1153。
| |
A: | 在年會上不投票的後果將取決於你如何持有你的股份。如果我們的轉讓代理Computershare Investor Services LLC的記錄顯示,您以您的名義持有股票,或者您通過我們的股利再投資計劃持有股票,而您不投票,我們不能考慮那些出席會議的股票,它們將不足以滿足法定人數要求。 |
如果你以街頭名義持有股票而不投票,你的經紀人、銀行或其他代名人可以在會議上投票。如你不就你的股份發出表決指示,你的經紀、銀行或其他代名人可根據會議前的建議,酌情投票決定你的股份。關於年度會議的委託書招標,由於今年招標的爭議性質,議程上的所有提案,包括批准安永有限責任公司,都將被視為非例行事項,因此,除非你就如何投票給你的經紀人提供具體指示,否則你的經紀人將無權就在年會上提出的任何建議投票。如果您以街頭名義持有股票,我們鼓勵您向您的經紀人、銀行或其他代名人提供投票指示。
| |
A: | 是。你可在週年大會召開前的任何時間更改你的投票,方法是提交一份新的委託書,或向我們的祕書提供書面通知,並在年會上親自投票。你出席年會本身並不會撤銷你的代理。我們亦邀請你親自出席週年大會。但是,因為受益所有人 |
你不得在年會上親自投票,除非你獲得持有你股份的銀行、經紀人或其他代名人的“合法委託書”,給予你在年會上投票的權利。
除非你適當地撤銷你的委託書,否則你指定的人將在年會上投票給你的股份。如果你以委託書的方式指定一項選擇,你指定的人將按你所指定的方式投票給你的股份。如果你沒有指明選擇,你指定的人將按照董事會的建議投票給你的股份。
如果您已經使用Impala發送給您的代理卡進行投票,則隨後您可以通過簽署所附白色代理卡並對其進行日期測定,並將其退回所提供的郵資已付信封,或通過互聯網或通過電話投票,按照所附白代理卡上提供的指示進行表決。只有您的最後日期的委託書將計算在內,並且任何代理都可以在代理聲明中描述的在年度會議上執行之前的任何時間被撤銷。
| |
A: | 我們支付徵集與年會有關的委託書的費用,但由於您使用電話和互聯網而引起的一些費用除外。我們可以親自要求代理,電話和互聯網,也可以通過郵件。董事、高級人員及僱員不會因索取委託書而獲得額外補償。附錄B載列有關我們的董事提名人的資料,以及某些根據1934年“證券交易法”被認為是“參與者”的董事、高級人員及僱員的資料,理由是他們是本公司的董事或董事提名人,或因為他們可能代表我們徵求委託書。 |
我們將償還經紀公司、銀行、託管人和其他被提名人和受託人在將我們的委託書招標材料轉交給我們的普通股實益所有人並從他們那裏獲得與這些材料有關的指示時所發生的費用。此外,我們還保留了一家委託招標公司Georgeson LLC(“Georgeson”),以協助我們為年度會議徵集代理人,並協助我們與我們的股東就Impala提名兩名備選個人蔘加董事會選舉事宜進行溝通,費用不超過$[___],再加上自掏腰包的費用。我們預計喬治森會約[___]員工協助我們為年會徵集代理人。此外,我們同意賠償喬治森和某些有關人士與訂婚有關或因訂婚而產生的某些責任。
由於Impala的委託書競賽,我們為年度會議招攬代理人的費用總額超過了通常用於年度股東大會的費用,不包括我們正式僱員的工資和工資,預計約為$[___],其中大約$[___]到目前為止已經花光了。預計這些招標費用將包括支付給我們的代理律師的費用;外部律師就有爭議的委託書向我們提供諮詢的費用;增加的郵寄費用,例如向股東發送額外招標材料的費用,包括印刷費用、郵寄費用和償還銀行、經紀公司和其他代理人在將招標材料轉發給我們普通股的實益所有人時發生的合理費用,如上文所述,以及保留一名獨立的選舉檢查員的費用。
我們不對Impala所提供或與Impala有關的任何信息的準確性負責,該信息包含在由Impala提交或散發的代理招標材料中,或代表Impala或Impala可能作出的任何其他聲明中。Impala選擇我們的股東中的哪一個將收到他們的委託書招標材料。
| |
Q: | 如果我有關於年會的問題或需要幫助投票,我應該打電話給誰? |
| |
A: | 如閣下在投票時有任何疑問或需要協助,請聯絡我們的代理律師,其資料如下: |
喬治森有限責任公司
美洲大道1290號,9TH地板
紐約,紐約10104
免費877-797-1153
| |
A: | 哈雷戴維森公司在兩個業務部門運作-摩托車和相關產品部門和金融服務部門。摩托車和相關產品部門包括經營哈雷-戴維森汽車公司(“HDMC”)的公司。金融服務部門包括哈雷-戴維森金融服務(HDFS)。 |
我們的組織結構包括哈雷-戴維森領導團隊(“HDLT”)和代表哈雷-戴維森的主要職能和關鍵個人的廣泛的領導團隊,我們稱之為高級領導人。
HDLT由Harley-Davidson公司首席執行官、HDMC首席運營官、HDFS總裁和直接向首席執行官報告的其他執行幹事組成。HDLT的成員負責就影響整個公司的業務問題做出決策,制定高級別的政策,並向我們的首席執行官提供建議。就證券交易委員會而言,我們認為HDLT成員是我們的執行官員。除其他外,SEC要求高管公開披露他們持有的股票和涉及我們股票的交易。
| |
A: | 截至2020年3月1日,我們負責證券交易委員會的執行官員如下: |
|
| |
姓名及名稱 | 年齡 |
JochenZeitz,哈雷戴維森公司代理總裁兼首席執行官. | |
我們任命Zeitz先生為我們的代理總裁和首席執行官,並自2020年2月28日起擔任董事會主席。
| 56 |
約翰·A·奧林,哈雷戴維森公司高級副總裁兼首席財務官. | |
我們僱用阿莫克·奧林先生大約有17年了。 | 59 |
Michelle A.Kumbier,哈雷-戴維森汽車公司首席運營官 | |
我們僱用坎皮爾女士大約有24年了。 | 52 |
勞倫斯·亨德,哈雷-戴維森金融服務公司總裁兼首席運營官 | |
我們僱用亨德先生約9年,並在2008年之前僱用他約5年。 | 64 |
朱莉·M·安丁,哈雷-戴維森公司副總裁兼首席人力資源官。 | |
我們僱用安定女士大約23年了。 | 51 |
哈雷-戴維森公司副總裁兼首席戰略官盧克·曼斯菲爾德。 | |
我們僱用曼斯菲爾德先生大約有一年了。 | 43 |
亨德先生和奧林先生已各自擔任了五年以上的職務。我們僱用了以下所列的執行幹事,目前他們各自的能力不到五年。以下是至少過去五年有關這些執行幹事的額外履歷資料:
阿莫西·澤茲先生於2020年成為我們的代理主席和首席執行官,同時也是我們董事會的主席。在此之前,他自2007年起在我們的董事會任職。由於Zeitz先生是一名董事候選人,關於Zeitz先生的其他履歷見上文提議1。
康培爾女士自1997年以來一直在哈雷戴維森工作,自2017年以來一直擔任HDMC的首席運營官。從2015年到2017年,她是HDMC汽車公司產品和運營部門的高級副總裁。2012年至2015年,她擔任摩托車業務高級副總裁,2010年至2012年,擔任產品開發高級副總裁。
阿莫西·安丁女士自1997年以來一直在哈雷-戴維森公司工作,自2019年以來一直擔任我們的副總裁和首席人力資源官。2017年至2019年擔任組織效力主任,2009年至2017年任人才和學習主任。
曼斯菲爾德先生於2018年成為人類發展委員會副總裁兼首席戰略官。在2014年至2018年加入該公司之前,他曾任美國食品、零食和飲料公司百事公司(PepsiCo)創新副總裁,負責開發新產品,為公司帶來超過30億美元的額外收入。
除了上面列出的執行官員,Mark R.Kornetzke是我們的首席會計官。我們僱用科內茨克先生約21年,他自2009年以來一直擔任現任職務。
| |
A: | 是。我們的董事會於2004年首次任命了一名首席合規幹事。我們的助理總法律顧問保羅·克勞斯是我們的代理首席合規幹事。任命首席合規官是董事會對合規的承諾的一部分,也是董事會希望在我們公司內促進合規、教育和報告的願望的一部分。這一行動使我們不斷努力指導和促進有效的遵守計劃。除其他事項外,根據這一合規計劃,管理層必須在發生重大合規問題時向法律部門報告。合規計劃還包括對員工(包括高級管理層)進行有關公司治理問題的培訓,包括反賄賂、道德操守、隱私、內幕交易限制以及對非公開材料信息披露的限制。該公司擁有一個全球合規和道德培訓項目,由我們法律部的一名律師和管理公司治理、合規和記錄管理的其他員工管理。審計和財務委員會以及提名和公司治理委員會收到關於法律和合規事項的季度報告。 |
| |
A: | 是。在2002年,我們成立了一個由管理人員組成的披露委員會,負責審議信息的重要性和及時作出披露決定。如有必要,授權由首席財務幹事和首席法律幹事組成的披露委員會的一個分支機構履行披露委員會的職能。雖然本委託書沒有提供下列資料和文件,但披露委員會的準則規定,披露委員會應:(1)查閲公司的所有賬簿、記錄、設施和人員,以及我們獨立的註冊會計師事務所和外部顧問;(2)為證券交易委員會的報告程序設計、建立和維持披露控制和程序,並不時加以修改;(3)編制和審查所有財務新聞稿;(4)審查證券交易委員會關於季度收益公佈表8-K、表10-K和表10-Q以及我們的年度委託書的文件;(5)就披露問題提出適當的披露建議或提供意見;(6)評估證券交易委員會、紐約證券交易所和財務會計準則委員會披露規則的變化,並就其對公司的影響提出建議;(7)與管理層、內部審計師、獨立會計師和外部法律顧問協商;(8)與內部審計部門的僱員、獨立註冊會計師事務所和管理層討論重要事項,以確保適當披露;(9)安排必要的訓練,以確保有效實施披露管制及程序;及(10)每年檢討及重新評估披露委員會及本指引的表現。 |
| |
A: | 是。該公司的材料信息披露管理政策描述了與公眾、投資界和第三方企業聯繫的相關程序。該政策可在http://investor.harley-davidson.com網站的公司治理領域找到。 |
| |
A: | 是。內部審計職能負責人直接向審計和財務委員會和我們的首席財務幹事報告。“審計和財務委員會章程”明確規定,內部審計職能負責人向聯委會及審計和財務委員會負責,審計和財務委員會擁有任命、保留、評價和替換內部審計職能負責人的最終權力和責任。有關內部審計職能的更多信息,請參見“審計和財務委員會報告”。 |
| |
A: | 我們在http://investor.harley-davidson.com網站的公司治理頁面包含我們的公司治理政策、董事、執行官員和其他僱員的利益衝突過程、我們的商業行為守則、我們的財務道德守則、我們的材料信息披露政策、審計和財務委員會章程、提名和公司治理委員會、人力資源委員會以及品牌和可持續性委員會、我們的法規、董事會現任成員名單、我們關於衝突礦物、加州供應鏈法案披露透明度、政治接觸和貢獻以及回收政策。我們不包括通過我們的網站提供的信息作為代理聲明的一部分。如果你以電子方式獲取文件,你應該明白,以電子方式獲取你必須承擔的材料可能會有成本,例如互聯網接入提供商和電話公司的使用費。 |
| |
A: | 董事會於1992年首次通過了我們的“商業行為守則”,並於2003年和2012年對其進行了修訂和重申。我們的商業行為守則適用於我們所有的員工,包括所有的主管和董事,並促進誠實 |
和道德行為,並提供指導,以處理各種業務情況。在全球範圍內,我們的員工都可以在我們的內聯網和http://investor.harley-davidson.com.的公司治理網頁上找到它。在法律允許的情況下,僱員可以匿名舉報可能違反“商業行為守則”的行為,通過第三方互聯網網站一天24小時七天撥打第三方免費電話號碼,或者寫信給我們的首席法律官,地址如下:Harley-Davidson,Inc.,西朱諾大道3700號,P.O.box 653,密爾沃基,威斯康星州密爾沃基,53201-0653。僱員還可以向其主管、當地人力資源部門、當地法律部門或哈雷-戴維森公司首席法律官和首席合規官報告可能發生的違規行為。欲瞭解更多信息,請參見“提名和公司治理委員會報告”。
| |
A: | 在關鍵的高級管理職位和為財務和會計領域提供支持的領域的員工簽署了我們的財務道德準則。最近於2015年11月修訂了“財務道德守則”。首席執行官、首席財務官、主計長、財務和會計領域的任何僱員或向公司或其附屬公司或子公司的財務和會計部門提供支助的領域的任何僱員,或任何此類僱員的經理,必須向哈雷-戴維森公司總法律顧問報告任何有問題的會計或審計事項或任何違反“財務道德守則”的行為。或董事局核數委員會主席。 |
| |
A: | 我們網站的公司治理頁面列出了董事會的現任成員。股東或其他有興趣與我們的主審董事邁克爾·J·凱夫(他是希望與非管理董事溝通的人的聯繫人)或任何其他董事進行溝通的人,或任何其他董事,可以寫信給我們的祕書,地址是威斯康星州密爾沃基市,西朱諾大道3700號,P.O.653,威斯康星州密爾沃基,53201-0653。我們將所有郵件打開並轉發給通信中指定的董事。 |
| |
A: | 我們目前有一名董事會主席,他也是我們的代理主席和首席執行幹事,還有一名董事會主席。當董事會主席不是獨立董事時,我們的公司治理政策規定了一名主任董事。 |
| |
A: | 股東可隨時以書面向委員會主席推薦候選人,供提名及公司管治委員會考慮,並在上述地址由我們的祕書負責。為使委員會能考慮與2021年股東周年大會有關的股東建議,我們必須在或之前收到該建議。[_________]。在“提名和公司治理委員會”下,我們討論提名和公司治理委員會為確定和推薦新的董事會成員而考慮的標準。 |
向住户提供代理材料
根據證券交易委員會的規定,向通過經紀人、銀行或其他代名人持有其股票的股東提供通信的服務,可向多名持有相同地址的股東提供我們的代理材料因特網可用性通知的一份副本、關於表10-K的年度報告和/或本委託書。如果您口頭或書面要求,我們將立即向任何股東提供一份關於互聯網上提供代理材料的通知、10-K表格的年度報告和/或本委託書的副本,地址相同。如果您希望收到一份關於互聯網提供代理材料的通知、表格10-K的年度報告和/或本委託書,您可以通過以下方式與我們的投資者關係部聯繫:(A)在哈雷-戴維森公司(Harley-Davidson,Inc.),注意:投資者關係,地址:西朱諾大道3700號,P.O.方框653,密爾沃基,威斯康星州密爾沃基,53201-0653;(B)電話:877-HDSTOCK(免費)或(C)電子郵件:投資者關係@harley-davidson.com。您也可以聯繫您的經紀人,銀行或其他代名人提出類似的要求。分享地址的股東,如果現在收到我們關於互聯網上提供代理材料的通知的多份副本(如果適用),他們的經紀人、銀行或其他代名人提交的關於10-K表和/或本委託書的年度報告,只要經紀人、銀行或其他代名人選擇了家庭代理材料,就可以通過與其經紀人、銀行或其他代名人聯繫,要求交付一份副本。
根據董事會的命令,
哈雷戴維森公司
保羅·克勞斯
助理祕書
威斯康星州密爾沃基
[], 2020
附錄A
哈雷戴維森公司
2020年激勵股票計劃
1.宗旨、歷史和生效日期。
(A)目的。哈雷戴維森公司2020年激勵股票計劃有兩個互補的目的:(一)吸引和留住優秀人員擔任高級職員和其他僱員;(二)提高股東價值。該計劃將通過提供機會,根據該計劃提供的潛在優惠條件,提供購買公司普通股股份的機會,或根據這些普通股的價值獲得貨幣付款,從而激勵參與者提高股東價值。
(B)歷史。在本計劃生效日期之前,該公司實施了“2014年計劃”,該計劃最初於2014年4月26日生效。股東批准該計劃後,2014年計劃將終止,2014年計劃將不授予任何新的裁決,儘管根據2014年計劃授予的、仍未履行的裁決將繼續受2014年計劃所有條款和條件的制約,但須遵守本計劃第15(C)節的規定。
(C)生效日期。本計劃於生效日期當日及之後生效,並可根據本計劃授予獎勵。本計劃將按照第15節的規定終止。
2.定義。本計劃中使用的大寫術語有以下含義:
(A)“2009年計劃”是指哈雷-戴維森公司。2009年激勵股票計劃,經修正。
(B)“2014年計劃”是指哈雷-戴維森公司。經修訂的2004年激勵股票計劃。
(C)“附屬公司”具有根據“交易所法”或其任何繼承規則或規例而頒佈的規則12b-2中該詞的涵義。儘管如此,為了確定那些可被授予不符合條件的期權或股票增值權而打算不受“守則”第409a節管轄的個人,“附屬公司”一詞是指直接或通過一個或多箇中介機構直接或通過一個或多箇中間人控制、控制或與公司共同控制的任何實體,其含義為第414(B)或(C)節所指的公司;但在適用這些規定時,應使用“至少20%”一語,以代替“至少80%”一詞出現在守則第414(B)或(C)節中的每一個地方。
(D)“獎勵”是指授予期權、股票增值權、業績股、業績股、股份、限制性股票、限制性股票單位、EIP股或同等股利單位。根據本計劃批予的任何獎勵,須以符合或獲豁免遵守守則第409a節適用的規定的方式及時間提供或作出,以避免守則第409a(A)(1)節所述的計劃失敗,包括(但不限於)按守則第409a(A)(2)條的規定,延遲支付予指明僱員或直至指明的分發活動。
(E)“授標協議”是指任何書面協議、合同或其他文書或文件,以委員會確定的形式證明授予授標。
(F)“董事局”指公司的董事局。亞細亞
(G)“因由”指,除委員會在授標後另有決定外,(1)參與者被裁定犯有重罪,或參與者對重罪無異議的抗辯;(Ii)參與者故意作出對公司或附屬公司有重大及明顯損害的不當行為;。(Iii)該參與者故意拒絕執行與該參與者的職位相符的要求執行的職責,公司或附屬公司的地位或地位(不包括因其身體或精神殘疾)或(Iv)公司酌情決定的其他行為或不作為構成因由。關於本定義第(Ii)、(Iii)及(Iv)條,因由須由公司高級人力資源主任決定。該人員根據本定義所作的所有決定均為最終決定。
(H)“改變控制”是指發生下列任何事件之一:
(1)連續董事不再佔董事會成員的多數;
(Ii)任何人或團體(如“交易法”第13D-5條所界定)連同其附屬公司,直接或間接擁有公司當時已發行的股份的20%或以上,或公司當時已發行的股份的20%或以上表決權的實益擁有人;或
(Iii)完成公司與任何其他法團的合併或合併,或實質上出售公司的所有資產,或公司的清盤或解散,但如屬合併或合併,則屬例外,而在緊接該合併或合併前任職的繼續董事,至少構成該合併或合併的尚存法團董事局的董事的過半數,以及該公司的任何母公司(如“交易法”第12b-2條所界定者)。
儘管如此,對於按“守則”第409a節推遲賠償的裁決,僅為確定支付該裁決的時間,上文所界定的“改變控制”一詞應視為在必要的範圍內加以修正,以滿足“守則”第409a節中“控制事件的改變”的定義,使裁決符合“守則”第409a節的規定。
(I)“管制價格變動”指在管制變更日期前的60(60)天期間,每股公平市價最高。
(J)“守則”指經修訂的1986年“國內收入法”。對“守則”某一具體條款的任何提及,包括任何後續條款和根據該條款頒佈的條例。
(K)“委員會”是指理事會的人力資源委員會(或具有相同或類似權力的繼任委員會)。
(L)“公司”指威斯康星州的哈雷-戴維森公司或其任何繼承者。
(M)“持續董事”指在生效日期為(I)董事局成員的任何個人,或(Ii)其在董事局的選舉或提名已獲連續董事的至少三分之二(2/3)票批准的董事會成員(因實際或威脅的委託書或其他控制競賽而當選的人除外)。
(N)“董事”指董事局成員,而“非僱員董事”指並非公司或其附屬公司僱員的董事。
(O)“殘疾”具有委員會確定的“守則”第22(E)(3)節中“殘疾”一詞的含義。
(P)“無利害關係人”指根據“外匯條例”頒佈的第16b-3條所指的公司非僱員董事。
(Q)“股利等值單位”是指有權收取相當於就某一股支付的現金紅利的付款。
(R)“生效日期”是指公司股東批准本計劃的日期。
(S)“EIP股份”是指公司根據哈雷-戴維森公司支付或部分支付裁決的股份。員工激勵計劃(或任何後續計劃)或委員會不時指定的公司或其附屬公司的其他獎勵計劃。
(T)“交易法”係指經修正的1934年“證券交易法”。凡提及“外匯法”的具體規定,均包括任何後續條款和根據該條款頒佈的條例和規則。
(U)“不包括的項目”係指任何(1)重組和重組的費用,(2)停業經營,(3)資產減記,(4)處置企業或業務部門的損益,或因出售正常業務以外的資產而產生的損益,(5)税務或會計原則、條例或法律的變化,(6)特殊、不尋常、過渡、一次性和(或)非經常性的損益項目,以及(Vii)合併、收購或處置,在每一情況下,公司在其經審計的財務報表中都列出了這些項目,包括腳註、腳註和(或)非經常性損益。或公司年度報告中管理層的討論和分析部分。
(5)“公平市價”是指在確定公平市價之日,如該股票在紐約證券交易所上市交易,則指“華爾街日報”所報告的有關日期的收盤價,或如在有關日期沒有出售股票,則指在該交易所出售的前一日。如果該股票在有關日期未在紐約證券交易所上市或獲準交易,則“公平市場價值”是指在確定公允市場價值之日的每股,(I)該股票在該股票上市或獲準交易的主要國家證券交易所的收盤價,或如在該日沒有發生股票出售,
(Ii)如該股票未在任何全國性證券交易所上市或接受交易,則在有關日期的收盤價,或如在該日沒有出售該股票,則在出售的前一天沒有出售該股票;(2)在該證券交易所上市或獲準在任何全國性證券交易所進行交易的上一天,該股票的收盤價為該日的收盤價;或(Iii)如沒有如此報價,在當時使用的該報告系統所報告的場外市場上,收盤價及詢價的均值,或如在有關日期,即在上一次出售當日,並無出售股票;或(Iv)如在任何該等日期該股票並無被任何該等系統報價,則指在該日期作出該股票市場的專業市場莊家所提供的收盤價及詢價均值,或如在有關日期該日期並無出售股票,則為出售該股票的前一天;或。(V)如在任何該等日期,沒有任何市場莊家在該股票上作出市場,則委員會真誠地釐定的價格;。但如為釐定管制價格的變動而根據第(V)條釐定公平市價,則該價值將由持續董事釐定。
(W)“選擇權”係指在指定時期內以指定價格購買股份的權利。根據第7節,激勵股票期權可授予作為公司或子公司僱員的參與者(為激勵股票期權規則的目的而界定)。
(X)“參與者”係指委員會選定接受獎勵的個人,包括在原獲獎者去世後獲得獎勵的任何個人。
(Y)“業績目標”是指委員會就授標確定的任何客觀或主觀目標。業績目標可以但不需要在委員會規定的期間內與下列一項或多項有關(除委員會另有決定外,在排除項目之前的所有情況下);但在業績目標涉及旨在符合“守則”第162(M)節規定的績效報酬的授標的範圍內,根據“守則”第162(M)節,“減税和就業法”頒佈之前生效的任何州法律納入、提及或以這些規定為基礎的任何州法律(合併為“守則第162(M)條”)中的一項或多項,均應與委員會規定的下列一項或多項有關(在所有例外情況下,除非委員會在授標後另有決定):
(I)為公司在綜合基礎上所釐定的下列任何一項或多於一項,適用於公司的任何一項或多於一項附屬公司或部門,以及(或)委員會在授標時所釐定的公司的任何一項或多於一項業務單位及/或該公司的任何其他業務單位:
(一)銷售收入或者其他收入;
(二)商品銷售成本;
(3)毛利;
(四)費用、費用、費用削減;
(五)收入或者收益,包括淨收入、經營收入;
(六)利息前收入和所得税準備金;
(七)預繳所得税前的收入;
(8)利潤;
(九)週轉資金或者其任何組成部分,包括應收帳款、存貨或者應付款;
(十)資產或者資產生產率;
(十一)公司財務報表上的股東權益、資本、資產或者其他財務措施的收益率,或者從公司財務報表上的一項或者多項數額中得出的;
(12)股票價格;
(13)股息支付;
(14)考慮所用資本成本的經濟增加值或其他盈利計量。
(15)現金流量;
(十六)出現在公司財務報表上或者從公司財務報表上的一個或者多個數額中衍生出來的直接債務、債權比率或者其他財務計量;
(17)現金和現金等價物淨增(減少);
(18)顧客滿意;
(19)市場份額;
(20)產品質量;
(21)新產品介紹或推出;
(22)可持續性,包括能源或材料的利用;
(23)商業效率措施;
(24)零售銷售;
(25)安全
(Ii)公司合併後的每股收益。
(Iii)股東總收益。
如果委員會確定根據“守則”第162(M)節將不被視為“基於業績的賠償”,委員會可制定本計劃中未列出的其他業績目標。
(Z)“業績股”係指在業績目標實現的情況下獲得股份的權利。
(Aa)“業績單位”係指就某一單位收取價值等於一股或多隻股票的公平市價的付款的權利,但以業績目標已實現為限。
(Bb)“人”具有“外匯法”第3(A)(9)條中經修改並在其第13(D)及14(D)條中使用的涵義。
(Cc)“計劃”是指哈雷-戴維森公司。2020年激勵股票計劃,可隨時修訂。
(Dd)“限制性股票”是指有可能被沒收和(或)限制轉讓的股份,這種風險可能隨着業績目標的實現或部分實現和(或)一段服務期限的結束而失效。
(Ee)“受限制股票單位”是指與某一股的公平市價相等的單位收取現金和(或)具有公平市場價值的股票的權利,該股的價值可歸屬於業績目標的實現或部分實現和(或)服務期間的結束。
(Ff)“退休”指,除委員會另有決定並在授標協議內訂明的情況外,公司及其附屬公司的僱傭終止(I)除因由外,在五十五歲(55)歲或之後終止僱用;或(Ii)在其他情況下,經委員會同意而終止僱用;但對於受守則第409a條規限的授標,委員會不得行使該權力,但如行使該權力會導致授權證不符合守則第409a條的規定。亞細亞
(Gg)“規則16b-3”係指美國證券交易委員會根據“交易法”頒佈的規則16b-3。
(Hh)“第16條參與者”係指受“交易法”第16條規定製約的參與者。
(Ii)“股份”指股份的股份。
(Jj)“股份”指公司的普通股。
(Kk)“股票增值權”或“特別行政區”是指向公司或附屬公司提供服務的參與者有權收取現金和(或)具有公平市價的股票,相等於某一股票在某一特定時期內的公平市價增值。
(Ll)“子公司”是指從公司開始的不間斷實體鏈中的任何公司、有限責任公司或其他有限責任實體,如果每個實體(鏈中的最後一個實體除外)擁有在鏈中其他實體中的所有類別股票或其他股權的總綜合投票權的50%(50%)以上的股份或股權。
3.行政管理。
(A)委員會行政。除本計劃具體授予委員會的權力外,委員會還擁有全權執行本計劃,包括但不限於:(1)解釋本計劃的規定;(2)規定、修正和撤銷與本計劃有關的規則和條例;(3)糾正任何缺陷,提供任何遺漏,或協調任何授標或授標協定中的任何不一致之處,並在其認為適宜的範圍內實施本計劃;(4)作出所有其他必要或可取的決定,以執行本計劃。
(B)授權給其他委員會或首席執行幹事。在適用的法律許可範圍內,董事會或委員會可將委員會的任何或全部權力和責任轉授給董事會的另一委員會,或委員會可將任何或全部權力和責任轉授給公司首席執行官。但是,在行使任何此種授權或責任時,不允許向第16節參與者授予此類授權。在適用法律許可的範圍內,董事會或委員會也可將委員會對第16節參與者的任何或全部權力和責任委託給完全由非僱員董事組成的委員會的另一個委員會。如果董事會或委員會作出了這樣的授權,則本計劃中對委員會的所有提及都包括該其他委員會或首席執行幹事。
(C)賠償。除委員會成員或委員會成員所享有的其他彌償權利外,公司亦須就他們或其中任何一人因根據本計劃或任何裁決而採取或沒有根據本計劃或任何裁決採取行動或沒有采取行動而合理招致的一切訟費及開支,以及就該等訴訟、訴訟或法律程序而合理招致的一切訟費及開支,以及就該等訴訟、訴訟或法律程序所支付的所有款項,獲公司彌償(但該項和解須由公司選擇的獨立法律顧問批准),或由他們支付,以就任何該等訴訟、訴訟或法律程序作出判決,除非是基於對不誠實的認定而作出的判決;但在提出任何該等訴訟、訴訟或程序後,委員會或董事局成員須以書面通知公司,並在該委員會或董事局成員承諾代該委員會或董事局成員處理及抗辯該等訴訟、訴訟或法律程序前,自費處理及抗辯該等訴訟、訴訟或法律程序。
4.資格。委員會可不時指定下列任何一人為參與人:公司的任何高級人員或其他僱員,或公司的任何附屬公司,或公司或附屬公司已聘請成為高級人員或其他僱員的個人。委員會在任何一年指定一名參與者,並不要求委員會指定該人在任何其他年份獲得獎勵。委員會向參加者頒發某一特定類型的獎勵,並不要求委員會向該人頒發相同或任何其他類型的獎勵。
5.獎項類型。在不違反本計劃條款的情況下,委員會可向其選定的任何參與者頒發任何類型的獎勵。裁決可單獨授予,也可與第15(E)條所載的重新定價禁令同時授予,或(在第15(E)條所載的禁止重新定價的情況下)替代任何其他裁決(或根據公司或公司任何附屬公司的另一項計劃授予的任何其他裁決)。根據本計劃授予的裁決應由授標協議證明,但委員會另有規定的除外。
6.根據本計劃保留的股份。
(A)計劃儲備金。除第17款規定的調整外,還保留了5,400,000股股份,供根據本計劃發行,所有股份都可在行使激勵股票期權時發行。根據本計劃根據本條例第6(A)節保留的股份總數,須由在批給時所釐定的授標下可根據授標而支付的最高股份數目(如有的話)所耗竭。
(B)根據本計劃補充股份。(1)如果(1)一項裁決失效、到期、終止或取消而不根據“授標”發行股份(無論是目前到期的還是延期發行的),(2)委員會在授標期間或在授標期結束時確定,授予授標的股份的全部或部分不會以不滿足發行條件為依據而頒發;(3)根據獎勵沒收股份;或(4)股份根據任何授標而發行,公司隨後根據發行股票時保留的權利重新獲得這些股份,然後,這些股份應重新計入本計劃的準備金,並可再次用於本計劃下的新獎勵,但此類股份不得根據激勵股票期權發行。儘管有上述規定,但在任何情況下均不得
股票應重新計入本計劃的準備金:為支付未償期權的行使價格或因未償股票增值權的淨結算而投標或扣留的股份;為履行聯邦、州或地方的預扣繳義務而投標或扣繳的股份;以及公司利用期權活動所得的收益購買的股份。
(C)參與人限制。對於根據“守則”第162(M)節打算構成以履約為基礎的賠償的任何裁決,應適用下一句中的限制。除須按第17節的規定作出調整外,不得向任何參與者頒發可能導致該參與者的獎勵:
(1)在任何日曆年接受超過1,500,000股的期權和(或)股票增值權;
(Ii)在任何日曆年獲批予超過500,000股的股份、有限制股份及(或)有限制股份單位;或
(3)在任何日曆年收到業績股獎勵和(或)與500 000股以上業績單位有關的獎勵。
在所有情況下,根據本節第6(C)款作出的決定應符合“守則”第162(M)節規定的基於業績的賠償豁免。
7.備選方案。在不違反本計劃條款的情況下,委員會將確定每一備選方案的所有條款和條件,包括但不限於:
(A)該期權是符合“守則”第422節的要求的“激勵股票期權”,還是不符合“守則”第422節要求的“無保留股票期權”;但如屬激勵股票期權,則如所有“激勵股票期權”(守則第422節所指)在任何公曆年度(根據本計劃及公司或任何附屬公司根據守則第422條規定須包括在內的其他激勵股票期權計劃)首次可行使的股份的總公平市價(按批出日期釐定)超逾$100 000,則該期權須自動視為超出該限額的不合格股票期權。
(B)授予日期,而該日期不得是委員會批准該項授權證的日期前的任何一天。
(C)受該項選擇權規限的股份數目。
(D)行使價格,不得低於在批給當日釐定的受該期權規限的股份的公平市價;但(I)任何僱員如在獲批出該選擇權時,直接或間接擁有(守則第424(D)節所指的)超過公司或任何附屬公司所有類別股份的合計投票權的百分之十以上,則不得給予該僱員任何激勵性股票期權,除非該行使價格至少為批出當日某股份的公平市價的110%;和(2)如果委員會決定應調整與實現業績目標有關的行使價格和(或)委員會認為適當的一項或多項指數的變動(但在任何情況下,行使價格不得低於在授予之日確定的選擇權下的股票的公平市場價值),則行使價格在備選方案期間可有所變動。
(E)行使的條款和條件可包括一項要求,即行使選擇權須以實現一個或多個業績目標為條件;但除非委員會在授標協定或與本計劃有關的規則和條例中另有規定,否則選擇權或其部分應通過向公司(或其指定人)送交行使通知的書面通知和(以委員會可接受的方式)規定支付根據該期權購買的股份的全部行使價格和應繳的任何預扣税來行使。
(F)終止日期,但每項期權必須在授予日期後不遲於十(10)年終止,而給予任何僱員的每項獎勵股票期權,如在獲批出該選擇權時,直接或間接擁有(守則第424(D)節所指的)超過公司所有類別股票或任何附屬公司所有類別股份的合計投票權的百分之十以上,則不得遲於授予日期後五年(五)年終止。
(G)參與人終止僱用後的演習期間,條件是:
(I)除委員會另有規定外,如參與人因退休、傷殘或死亡而停止受僱於公司或其任何聯營公司,則(A)該選擇權中未歸屬的部分須在終止僱用當日終止;及(B)該參與人須有一段期間在該選擇權終止日期的較早日期或90天后終止。
停止僱用的日期,在以前未行使的範圍內行使選擇權的既得部分。在此期間結束時,這一選擇應終止。
(Ii)除非委員會另有規定,否則如任何參與者因退休或殘疾而停止受僱於公司或其任何聯營公司,則該選擇權在終止僱用時可行使的範圍內,仍可行使,直至該選擇權終止日期的最早日期;該參與人的去世,或該參與人去世後不超過委員會酌情決定的較後一年;如該參與人因退休而停止受僱,則該選擇仍可行使;或因殘疾而停止受僱的日期一週年。在此期間結束時,這一選擇應終止。
(Iii)如該參與人在受僱於公司或其任何附屬公司期間死亡,則可在該選擇終止日期較早或該參與人去世日期一週年前的任何時間行使該選擇權,但該參與人有權在該參與人的死亡日期行使該選擇權。如果參與人死亡,並有權根據第7(G)(2)節行使選擇權,委員會可酌情允許在參與人死亡後最多一年的期限內,在該選擇權終止日期之前行使該選擇權,但須由委員會確定,但該選擇權可在參與人停止僱用時行使。
將期權行使期延長至自停止僱用之日起90天后,應在“守則”規定的範圍內,將激勵股票期權轉換為非合格股票期權。
任何參與者處置在行使激勵股票期權時獲得的股份,即(1)在授予該期權之日後兩年內或(2)在將該股票轉讓給該參與者後一年內變現,則該參與人須將該項處置及在該項處置時已變現的款額通知公司。
在所有其他方面,任何激勵股票期權的條款均應符合“守則”第422節的規定,除非委員會另有決定。
8.股票增值權。在不違反本計劃條款的情況下,委員會將確定每個特區的所有條款和條件,包括但不限於:
(A)香港特別行政區是否獨立於某一期權或與某一期權有關;但如果某一特別行政區是就某項期權授予的,則除非委員會另有決定,否則特別行政區應可行使或在同一時間、同一時間、在相同的條件、範圍和比例的情況下到期,有關的選擇權可行使,並可對受有關期權約束的所有或部分股份行使或到期。在實施任何數量的非典時,應相應地減少受相關期權限制的股份數量,不得就該數量的股份行使該期權。行使與某一特別行政區有關的任何數目的選擇權,同樣應使有關特區所涵蓋的股份數目相應減少。
(B)授予日期,而該日期不得是委員會批准該項授權證的日期前的任何一天。
(C)與特區有關的股份數目。
(D)贈款價格,但條件是:(I)贈款價格不得低於在授予之日確定的受特別行政區管轄的股票的公平市場價值;(Ii)如果委員會決定應調整與實現業績目標有關的贈款價格和(或)委員會認為適當的指數或指數的變動,則贈款價格在特區任期內可有所變動(但在任何情況下,贈款價格不得低於在贈款日期確定的受香港特別行政區管轄的股票的公平市場價值)。
(E)行使或到期的條款及條件。
(F)任期,但不得遲於批出日期後10年終止。
(G)參與人終止僱用後的演習期間。
(H)特區會否以現金、股份或兩者的組合結算。
9.表演獎。在不違反本計劃條款的情況下,委員會將確定每個業績股票或業績單位獎勵的所有條款和條件,包括但不限於:
(A)該授標所關乎的股份及/或單位的數目。
(B)在委員會規定的期間內必須實現的一個或多個業績目標,以使參與人實現該獎項的利益。關於旨在為守則第162(M)節的目的對作為受保僱員的參與人構成基於業績的報酬的獎勵,一旦就裁決確定了業績目標,委員會就無權酌情增加根據該裁決應支付的賠償數額,儘管委員會可以減少參與人根據這一獎勵可獲得的補償數額。
(C)是否在參與人死亡、傷殘或退休時,將所有或部分須獲獎勵的表現目標當作已達到。(由1998年第25號第2條修訂)
(D)就執行單位而言,不論是以現金、股份或現金及股份組合結算該等獎勵。
(E)就須符合或作為績效股獎勵的股份所支付的股息,是否會記入授標持有人名下;但任何該等股息必須以代管方式持有,或以其他方式延後至適用的執行期間完結;並進一步規定,如該等股息未能達到授標的業績目標,或在其他情況下並無賺取,則不得就該等股息而貸記或支付該等股息。(由1998年第25號第2條修訂)
10.限制性股票、限制性股票股和股票獎勵。在不違反本計劃條款的情況下,委員會將確定每一項“限制性股票”、“限制性股票單位”或“股份獎勵”的所有條款和條件,包括但不限於:
(A)該授標所關乎的股份及/或單位的數目。
(B)除第13條另有規定外,就受限制的股票或受限制的股票單位而言,沒收或限制授標的風險將會消失的時間(如有的話),或授標會歸屬的期限,以及作為參與者實現授標所提供的全部或部分利益的條件,是否必須在委員會指明的期間內(如有的話)實現一項或多於一項業績目標。
(C)就受限制股票及有限制股票單位而言,對該獎項施加的沒收或限制期間的全部或任何部分,是否會在參與人死亡、傷殘或退休時終止,或會否加速該獎項的轉歸。(由1998年第25號第2條修訂)
(D)就受限制股票單位而言,不論是以現金、股份或現金及股份組合結算該等授標。
(E)就受限制股份而言,該等股份的證明書或簿冊記項的註冊方式,以及是否在沒收或限制期屆滿前持有該等股份,或是否發行該等股份,並附有提述該等限制的適當傳奇或停止轉讓令。
(F)就受限制股份或有限制股票單位授標所規限或作為其基礎的股份而支付的股息,是否會導致股息或股利等量單位因該等獎勵而被記入貸方;但任何該等股利或同等股利單位須以代管方式持有或以其他方式延後,並須受與該等股利或股利等值單位有關的條款及條件所規限。
11.EIP股份。在不違反本計劃的條款和條件的情況下,委員會可選擇讓該公司支付或部分支付哈雷-戴維森公司的賠償金。僱員短期激勵計劃(或任何後續計劃)或委員會不時指定的公司或其附屬公司的其他獎勵計劃。
12.股利等值單位。在不違反本計劃的條款和條件的情況下,委員會將確定每項股利等量單位獎勵的所有條款和條件,包括但不限於是否與另一項獎勵同時頒發,以及支付的形式、時間和條件。不過,就任何獎勵而批給的任何同等股息單位,須受與該等獎勵有關的條款及條件所規限。此外,任何與“守則”第409a條所指的“股權”有關的股利等量單位,均須在與該等獎勵分開的書面安排中列明,而在該等股利等值單位被視為遞延補償的範圍內,該等書面安排鬚符合“守則”第409a條的規定。此外,股息同等單位不得與獎勵提供期權或非典同時發放。
13.最短歸屬期;加速歸屬的酌情決定權。
(A)最短轉歸期。根據圖則所批出的所有可以股份結算的獎勵,必須由批給日期起計的最短轉歸期為一年(1),但委員會可選擇不申請。
根據第6(A)條第一句保留的股份總額的5%(5%),給予裁決的最低歸屬期限。
(B)加速的酌處權。儘管第13(A)條另有規定,如(I)參與人因無因由而死亡、傷殘、退休或終止,(Ii)如第17(C)或(Iii)條所規定的,則委員會可加速將一項獎勵的歸屬,或將該獎項視為全部或部分所賺取的獎勵,而該等事件是由委員會以其唯一和絕對酌情決定權決定的。
14.可轉讓性。除遺囑或世系和分配法外,不得轉讓獎勵,除非委員會允許參與者:(A)以書面形式指定受益人在參與人去世後行使獎勵;或(B)轉讓獎勵,條件是在任何情況下不得將選擇權轉讓給第三方金融機構。
15.計劃的終止和修訂;裁決的修正、修改或取消。
(A)計劃的期限。除非董事會或委員會根據第15(B)節提前終止本計劃,否則本計劃將在所有保留髮行的股票發行之日終止。如果該計劃的期限在該計劃最近一次獲得公司股東批准之日後超過十年,則在此之後不得授予任何獎勵股票期權,除非公司股東已批准為此目的延長該計劃。
(B)終止和修正。委員會或委員會可隨時修訂、更改、暫停、終止或終止本計劃,但須受以下限制:
(I)董事局必須批准本計劃的任何修訂,但須符合公司的以下決定:(A)董事局的行動;(B)適用的公司法;或(C)任何其他類似適用的法律;
(Ii)股東必須批准本計劃的任何修訂,但須符合公司的以下決定:(A)“交易法”第16條,(B)“守則”,(C)任何當時交易該等股份的主要證券交易所或市場的上市規定,或(D)任何其他適用法律;及
(Iii)股東必須批准下列任何計劃修訂:(A)將第6(A)條所指明的任何數目的股份大幅增加的修訂。[或6(C)](除第17條所準許者外);或(B)對第15(E)條條文的修訂。
(C)裁決的修訂、修改、取消或收回。除第15(E)條另有規定外,並在符合本計劃的規定下,委員會可修改或修訂任何授標,或免除適用於任何授標或授標行使的任何限制或條件,而適用於任何授標的條款及條件,可隨時由委員會與參與者或當時在授標中有利害關係的任何其他人相互協議修訂、修改或取消,但如任何修訂或修改並無增加根據本計劃可發行的股份數目(但第17條所準許者除外),則屬例外,但委員會無須取得參與者(或其他有利害關係的一方)同意根據第17(A)條的規定取消授標,亦無須同意修改或修訂授標:(I)如委員會認為有需要作出修改或修訂,以符合任何適用的法律(包括守則第409a節)或任何當時交易該等股份的主要證券交易所或市場的上市規定;(Ii)在委員會認為有需要作出修改或修訂的範圍內,以保留對公司的任何授標的有利會計處理;或。(Iii)如委員會裁定該項修改或修訂對授標的價值並無重大及不利的影響,或該項修改或修訂符合受影響參與者或任何其他人的最佳利益,而該等修改或修訂是當時在授標中有利害關係的,則該等修改或修訂均屬必需;或。此外,除第15(E)節另有規定外,在符合本計劃要求的情況下,委員會可修改或修改根據2009年計劃或2014年計劃授予參與者的任何獎勵,或放棄適用於任何此類獎勵的任何限制或條件, 包括與本計劃所批准的獎勵條款相一致的獎勵條款。儘管如此,除非委員會另有決定,否則任何該等修訂須以使擬獲豁免受守則第409a條規限的裁決得以繼續獲豁免的方式作出,或使旨在遵從守則第409a節的授標能繼續如此遵從。根據本計劃授予的任何獎勵,以及根據該獎勵發行的任何股票或支付的現金,均應受公司不時採取的任何收回或收回賠償政策的約束,並須遵守任何可適用的法律、法規或上市標準的要求,這些要求要求公司收回或收回根據該獎勵而支付的補償。
(D)權力和裁決的存續。儘管如此,審計委員會和委員會根據本節第15款的授權將延長到本計劃終止之日以後。此外,終止
本計劃將不影響參與者對先前授予他們的獎勵的權利,所有未過期的獎勵將在本計劃終止後繼續完全有效和有效,除非它們可能因其本身的條款和條件而失效或終止。
(E)禁止重新定價。除非涉及公司的公司交易(包括(但不限於)任何股票股息、派發(不論以現金、股份、其他證券或其他財產的形式)、股票分割、特別現金股息、資本重組、控制權變更、重組、合併、合併、分拆、分拆、合併、回購或交換股份或其他證券,或類似交易),否則未經股東批准,公司不得:(I)修訂未償還期權或非典型肺炎的條款,以降低該等未償還期權或嚴重急性呼吸系統綜合症的行使價格,(Ii)以低於原期權或嚴重急性呼吸系統綜合症的行使價格取消未償還期權或嚴重急性呼吸系統綜合症,以換取期權或非典型肺炎;或。(Iii)以高於現時股價的行使價格以換取現金或其他證券,取消未償還的期權或嚴重急性呼吸系統綜合症。
(F)外國參與。為了確保給予在外國就業的參與者的獎勵的可行性,委員會可規定它認為必要或適當的特殊條件,以適應當地法律、税收政策或習俗方面的差異。此外,委員會可核準它認為對本計劃的必要或適當的補充、修正、重述或替代版本。委員會為在外國使用本計劃而核準的任何此種修正、重述或替代版本將不影響本計劃對任何其他國家的條款。此外,所有這類補編、修正案、重述或替代文本必須符合第15(B)(2)節的規定。
(G)“守則”第409a條。“守則”第409a節的規定是在此納入的,但須符合“守則”第409a節所規定的授標所需的程度。
16.税收。
(A)扣留。公司有權扣繳可歸因於根據本計劃應繳或交付的任何數額的任何税款,公司可推遲支付或交付任何該等税款,除非並直至其滿意為止。參與人應以委員會可以接受的方式履行與裁決有關的聯邦、州和地方扣繳税款義務。如股份在行使或繳付獎勵時是可交付的,委員會可準許參與者履行與該獎項有關的全部或部分聯邦、州及地方預扣繳税款義務,方法是:(I)讓公司扣繳根據該獎項可發行的其他股份;(Ii)就該獎項而收取的其他股份;或(Iii)交付其他先前擁有的股份,在每一情況下,其公平市價相等於須予扣繳的款額。然而,被扣繳的金額不得超過聯邦、州和地方與交易相關的最低預扣税義務總額,但不得超過公司避免不良會計後果所需的數額。選舉必須在確定應扣繳的税額之日或之前作出,並按委員會的要求進行。
(B)不保證税收待遇。儘管本計劃有相反的規定,公司仍不向任何參與者或任何其他在獎勵中有利害關係的人保證:(I)任何擬獲豁免受守則第409a條規限的授標,須獲如此豁免;(Ii)任何旨在遵從守則第409a節或守則第422節的獎勵,均須如此遵從;或(Iii)任何授標均須根據任何其他適用的税法獲得特定税項待遇,而在任何該等情況下,公司或任何附屬公司亦須就任何獎項的税務後果,對任何個人作出彌償、辯護或使其無害。
17.調整規定;變更管制。
(A)股份調整。(I)如(I)公司須在任何時間參與股份的更改或交換的合併或其他交易;或(Ii)公司須將該等股份再分或合併,或公司須宣佈須以股份、其他證券(與公司日後可能授權及發行的股份有關的任何股票購買權除外)或其他財產支付的股息;或(Iii)公司須實施現金股息,而該股息的款額須超逾宣佈股息時該等股份的交易價格的15%,或任何其他股息或其他分配,而該等股利或其他分配須以現金的形式,或以董事會藉決議確定為特別或特別性質的股份的形式,或與公司公開定性為涉及該等股份的資本重組或重組的交易有關;或(Iv)任何其他事件,如屬本條(Iv),在委員會的判決中需要作出調整,以防止根據本計劃擬提供的利益或潛在利益的稀釋或擴大,則在符合參與者根據第17(C)條享有的權利的前提下,委員會須以其認為公平的方式,調整以下任何或全部股份:(A)股份的數目及種類:
除本計劃另有規定外(包括第6(A)及6(D)條所描述的股份數目及種類),而該等股份在事件發生後可成為本計劃下的授標標的,。(B)須受或作為基礎未獲嘉許的股份的數目及種類;。(C)就任何授標而批出、購買或行使的價格;及(D)在該酌情決定權不會導致旨在符合守則第162(M)條所指的以表現為基礎的補償的授標,就授標而喪失其地位的情況下,就授標而作出的表現目標。在任何該等情況下,委員會亦可(或代替前述條文)撥備一筆現金付款予未決獎持有人,以換取取消委員會所釐定的全部或部分獎勵(未經授標持有人同意),並規定在委員會指明的時間(可在該交易或事件生效時)取消行使或批出價格不超逾公平市價的期權或非典型肺炎,但如該項交易或事件構成管制的改變,(1)任何該等付款須至少對持有人有利,與持有人根據第17(C)及(2)條就該等獎勵所能收取的最高款額相同,而該等款項須由控制變更前後支付,而委員會只有在委員會決定有需要如此做以代替當時受授標規限或作為授標基礎的每一股股份時,才可撥備現金付款,以代替股額、其他證券的數目及種類,根據本節第17(A)條最後一句,根據交易或事件,股票持有人有權或將有權獲得的現金或其他財產。然而,在每一種情況下, 關於獎勵股票期權的授予,如果這種權力會導致本計劃違反“守則”第422(B)節,則不得批准這種調整。此外,任何須支付或以股份計值的授標的股份數目,必須始終為整數。除非委員會另有決定,否則對獲豁免受“守則”第409a條規限的授標所作的任何該等調整,須以容許該獎項繼續獲如此豁免的方式作出,而對受“守則”第409a節規限的授標所作的任何調整,須以符合其條文的方式作出。在不受參與者根據第17(C)條所享有的權利的規限下,如有任何上述的合併或相類交易、分部分或合併股份、股息或其他事件,不論是否構成控制權的改變(但公司是持續法團的任何該等交易除外,而在該等交易中,已發行的股份並無轉換為或交換不同的證券、現金或其他財產,或其任何組合),委員會須在委員會所決定的公平基礎上,就當時須受授標或作為授標的基礎的每一股,以該等股份代替,股票、其他證券、現金或其他財產的股份的數量和種類,股票持有人根據交易有權或將有權獲得每一股股票。儘管如此,如公司須將股份細分,或公司須申報須以股份支付的股息,而董事會或委員會亦不採取任何行動,則本條第17(A)條所設想的比例調整,須在該等股份或股份分紅的日期自動作出。
(B)發放或假定。儘管本計劃有任何其他規定,但在不影響本計劃以其他方式保留或提供的股份數量的情況下,在任何合併、合併、購置財產或股票或重組方面,委員會可根據其認為適當的條款和條件授權頒發或接受授標。
(C)改變管制。
(1)除第17(C)(3)條另有規定外,將適用下列規定:
(A)除第17(C)(I)(B)條另有規定外,除非委員會提供的結果更有利於授標持有人(不論是在授標協議中,或在更改控制權時),或公司與參與者之間的另一項協議在控制權改變時,對參與者提供更有利的結果,並就在更改管制日期由公司或附屬公司僱用的每項獎勵,則屬例外:
(1)期權或特別行政區的每一持有人在其後的任何時間均有權充分行使該選擇權或特別行政區,不論該選擇權或特別行政區在該等選擇權或特別行政區之前是否可行使;
(二)限制股和限制股(不受業績目標約束的)不歸歸的,自變更控制之日起,給予限制股和限制股的沒收期限或者限制期限屆滿;
(3)業績股和(或)業績股(和/或任何須遵守業績目標的限制性股票和限制性股票單位)的每一持股人,在業績期未滿的情況下,應獲得相當於業績股和(或)業績股價值乘積的數額,前提是實現適用的業績份額和/或業績股。
績效目標在績效目標水平較高或實際表現率較高的情況下,直至績效期間結束預測的控制變更之日,以及一個分數,其分子為從業績期間開始至業績期間開始已過去的整個月數,其分母為控制變更日期,其分母為執行期內的整個月數;和
(4)所有就另一項獎勵而獲批予的股利等值單位,均須歸屬該等單位。
本條第17(C)(I)(A)條的規則,並不阻止委員會就控制權交易的改變,行使根據第17(A)條倒數第二句給予委員會的權力,以代替每一已歸屬的股份(考慮到本條第17(C)(I)(A)條的歸屬規則),以及先前未行使或未分配的股份,而該等股份則須受授標或作為授標的基礎,以股份、其他證券、現金或其他財產的股份、其他證券、現金或其他財產的份數及種類代替,而該等股份、其他證券、現金或其他財產的持有人根據該項交易就每一股股份有權享有或將會有權享有該等股份。
(B)儘管有第17(C)(I)(A)條的規定,根據第17(C)(I)(A)條,就期權、嚴重急性呼吸系統綜合症、限制股票、受限制股票單位、表現股份、表現單位而言,不得加速行使、轉歸、發行股份或其他付款,而該等股份或表現單位的價值是根據另一份股份的公平市價或參與者所持有的另一項獎勵(統稱為“衡平法獎”)而批出的,但須經委員會合理地決定,在出現控制權變更前,該等股本獎勵須予遵守或假定,或由參與者的僱主(或該僱主的母公司或附屬公司)在緊接控制權改變後立即代之以的新權利(每項該等授予、承擔或取代以下稱為“另類獎勵”),但任何該等替代獎勵必須:
(一)涉及(或者將在變更控制後五個工作日內)在認可證券市場上市進行交易的一類股權;
(2)向參與人提供基本相等於或優於根據該公平獎適用的權利和應享權利,包括但不限於相同或更好的行使或歸屬時間表以及相同或更好的支付時間和方法,包括所有適用於該公平獎勵的規定加速歸屬的規定(就股本獎勵而言,如果控制權的改變發生在適用於公平獎勵的執行期內,則應視為已在參與人獎勵協議規定的目標水平上得到滿足,或如數額較大,則委員會在批給時或之後另有指明,及(Y)除在緊接更改管制前由委員會另有決定外,任何其他獎勵不得包括業績目標);
(三)具有與股權獎勵相當的經濟價值(由委員會在緊接變更控制權之前確定);
(4)訂立條款及條件,規定如該參與者的僱傭是在該參與者的僱主改變控制後2年內終止,但並非因因由或參與人有充分理由而終止,則該參與者在每項該等替代獎勵下的權利須完全歸屬及可行使(就本條第(4)款而言,良好的理由及因由須如公司的過渡協議(“過渡協議”)所界定的,而該等權利及因由須適用於該參與者在發生控制權變更前的情況,而如該等過渡協議不適用於該參與者,則須符合公司的過渡協議(“過渡協議”)的定義,因此,在2018年12月31日終了的年度公司表10-K年度報告的表10.30中,以過渡協議的形式界定了這些術語;但如任何衡平法裁決不符合任何適用豁免不受“守則”第409a條適用的資格,則只可在“計劃”或“授標協議”另有指明的時間付款或分發,而無須顧及控制變更的發生(包括按照守則第409a條所釐定的適用於“指明僱員”的付款的任何6個月延遲)。
(Ii)為施行本條第17(C)條,任何執行份數的“價值”須相等於管制價格的變動,而其價值相等於一股或多於一股股份的公平市價的業績股的“價值”。
(Iii)除非該參與者與公司達成任何協議,規定公司須支付該參與者在收到守則第280 G節所指的超額降落傘付款後須繳付的消費税,否則,如在本條第17(C)條所述的情況下,任何參與者收取任何款項會導致參與者繳付守則第280 G條及第4999條所規定的任何消費税,則須將該等付款的款額減至防止徵收該消費税所需的範圍內。
18.雜項。
(A)其他條款及條件。授予任何獎勵也可受委員會認為適當的其他規定(不論是否適用於授予任何其他參與者的獎勵)的約束,包括(但不限於)關於下列事項的規定:
(I)一種或多於一種方法,使參與者能夠按委員會所決定的條款及條件,延遲交付與裁定金有關的股份或應課税入息,或確認由裁決所得的應課税入息,包括例如延後選舉的形式及方式、在延遲期內就該等股份支付的股息的處理或就延後的款額向參與人提供回報的方法,以及準許的分配日期或事件(但任何上述延遲方式不得導致根據本計劃可發行的股份數目增加);
(Ii)將授標的批予或利益附加於參與者同意遵守不競爭、不招攬僱員及顧客的契諾,以及不披露在該參與者受僱期間或之後可能有效的機密資料,及/或規定該參與者須將因違反該契約而獲得的與授標有關的任何利潤、收益或其他利益,予以轉撥;
(Iii)以交付該公司的現金或其他股份或其他證券(包括以證明方式)支付期權的購買價格(A),而該等期權的當時公平市價相等於該等股份的購買價格;。(B)以交付(包括傳真)方式交付公司或其指定代理人已籤立的不可撤銷期權演習表格,連同不可撤銷的指示,向經紀交易商出售或為該等股份的足夠部分提供保證金,並將出售或保證金貸款收益直接交付公司以支付行使價格,(C)將收取可以其他方式交付予該參與者的股份的權利,在行使時具有相等於總行使價格的公平市價,或(D)以(A)、(B)及/或(C)的任何組合交付予該參與者;亞細亞
(Iv)除就本款不適用的授權證提供期權的授予或嚴重急性呼吸系統綜合症而給予參與人就受授權證所規限的股份或授權證基礎的股份收取股息或相等股息的付款(但只可在授標的股份是賺取、轉歸或取得之後)的條文,而該等款項可在符合守則第409A條的適用規定的參與人目前或貸方的無保留遞延補償帳户內支付,該等款項可延後支付予指明僱員,或直至守則第409a(A)(2)條所述的指明事件為止,並可按委員會的決定以現金或股份結算;亞細亞
(V)限制股份轉售或以其他方式處置股份,包括施加保留期;
(6)遵守聯邦或州證券法和證券交易所的要求;
(Vii)規定參與者在其他情況下須將與授標有關的任何利潤、收益或其他利益匯出的條文。
(B)就業。頒發獎勵不應授予參與者任何繼續受僱於公司或任何附屬公司的權利。除委員會另有決定外,為本計劃和所有獎勵的目的,應適用下列規則:
(I)凡參與者在公司與公司的任何附屬公司之間,或在公司的附屬公司之間轉職,則不會被視為已終止僱用;
(Ii)停止受僱於公司或公司附屬公司並在其後立即成為公司任何附屬公司的非僱員董事、非僱員董事、公司或其任何附屬公司的顧問的參與者,在該參與者不再擔任公司及其附屬公司的董事或顧問之前,不得視為已終止僱用;及
(Iii)公司的附屬公司所僱用的參與者,如不再是公司的附屬公司,即會被視為已終止僱用。
儘管如此,為符合“守則”第409a節規定的裁決的目的,如果參與人終止僱用或服務觸發根據該裁決支付賠償金,則該參與人將被視為在“守則”第409a節所指的“離職”情況下終止了就業或服務。即使本計劃或獎勵的任何其他條文與此相反,如任何參與者是守則第409a條所指的“指明僱員”,而該僱員是其“守則”第409a條所指的“離職”日期,則在避免“守則”第409a條所施加的入息包括、利息及附加税所需的範圍內,就該項離職而向參與人作出的任何付款,不得在離職日期後6個月前作出。
(C)無分式股份。不得根據本計劃發行或交付部分股份或其他證券,委員會可決定是否支付或轉讓現金、其他證券或其他財產,以代替任何部分股份或其他證券,或決定是否將取消、終止或以其他方式取消該部分股份或其他證券或其他部分股份或其他證券的任何權利。
(D)無經費計劃。該計劃沒有資金,也不應被解釋為為該計劃的福利設立信託基金或單獨基金。本計劃不建立公司與任何參與者或其他人之間的任何信託關係。在任何人憑藉根據本計劃授予的獎勵而擁有任何權利的情況下,這些權利不大於公司一般無擔保債權人的權利。
(E)法律和證券交易所的要求。頒發獎勵和發行與授標有關的股票須遵守所有適用的法律、規則和條例,並須經任何政府機構或國家證券交易所必要時批准。儘管本計劃或任何授標協議有任何其他規定,公司仍無責任根據本計劃交付任何股份或支付任何款項,除非這種交付或付款符合所有適用的法律和任何證券交易所或類似實體的適用要求,除非和直到參與者採取了公司在這方面所要求的一切行動。公司可對根據本計劃發行的任何股份施加公司認為必要或適當的限制,以遵守所有適用的法律、規則和條例或任何國家證券交易所的要求。即使本計劃有任何規定或與根據本條例批給的授標有關的任何文件有關,本計劃仍須如此解釋、解釋及管理,以符合“守則”第409a節第409a條的適用規定,以避免守則第409a(A)(1)條所述的計劃失敗。
(F)管理法律。本計劃和本計劃下的所有協議將根據威斯康辛州的法律進行解釋,並受其管轄,而不提及任何法律衝突原則。就本計劃、任何裁決或裁決協議採取任何法律行動或進行任何訴訟,或承認和執行關於本計劃的任何判決的唯一地點,應是密爾沃基縣的法院,或威斯康星州密爾沃基縣威斯康星州東區聯邦地區法院,任何此類訴訟只能在“法官”審判中審理,而訴訟或訴訟的任何一方均應同意放棄接受陪審團審判的權利。
(G)對行動的限制。對本計劃、任何裁決或任何裁決協議採取的任何法律行動或程序,必須在申訴方第一次知道或應該知道引起投訴的事件之日後一年(365天)內提出。
(H)建築。凡本處任何詞在男性中使用,須解釋為在其適用的所有情況下,它們在女性中被使用;凡任何詞語以單數或複數形式使用,須解釋為在所有適用的情況下,它們須解釋為以複數或單數(視屬何情況而定)使用。各章節的標題僅供一般參考,本計劃不得參照這些標題來解釋。
(I)可分割性。如本計劃或任何授標協議或任何裁決的任何條文(I)在任何司法管轄區內成為或被視為無效、非法或不可強制執行,或就任何人或裁決而言,或(Ii)會根據委員會認為適用的任何法律取消本計劃、任何授標協定或任何裁決的資格,則該等條文應解釋或當作符合適用法律,或如該條文在委員會決定的情況下不能如此解釋或當作符合適用法律,在本計劃的其餘部分,該獎勵協議和獎勵將繼續充分有效和有效。
附錄B
締約方會議與會者的資料
公司招攬代理人
關於公司委託委託書的參與者的資料
下表列出了我們的董事和被提名人的姓名和業務地址,以及我們的高級職員和僱員的姓名、目前的主要職業和營業地址,根據證券交易委員會的規則,他們被認為是我們在2020年股東年會上向我們的股東徵求委託書的“參與者”。
董事及獲提名人
我們的董事和被提名人的名字被認為是“參與者”在我們的招標如下。我們的董事和被提名人的主要職業被認為是“參與者”在我們的招標,在上面的一節,題為“建議1:選舉董事-簡歷信息,技能和資格”的委託書。我們每一位董事和被提名人的就業組織的名稱和營業地址是哈里-戴維森公司,西朱諾大道3700號,威斯康星州密爾沃基,53208。
|
| |
名字 | |
特洛伊·阿爾斯特德 | |
約翰·安德森 | |
邁克爾·J·凱夫 | |
艾倫·戈爾斯頓 | |
薩拉·萊文森 | |
N.Thomas Linebarger | |
布賴恩·尼科 | |
瑪麗羅斯·西爾維斯特 | |
喬晨·澤茲 | |
人員和僱員
以下是我們的行政官員和僱員的主要職業,他們被認為是我們徵集代理人的“參與者”。主要職業是指這樣的人在我們公司的職位,每個人的營業地址是哈里-戴維森公司,西朱諾大道3700號,威斯康星州密爾沃基,53208。
|
| |
名字 | 佔領 |
朱莉·M·安丁 | 哈雷-戴維森公司首席人力資源官。 |
帕特里克·香農·伯恩斯 | 哈雷-戴維森汽車公司投資者關係主任 |
艾米S.朱弗雷 | 哈雷-戴維森汽車公司首席通信官 |
保羅·克勞斯 | 哈雷-戴維森公司臨時首席法律官。 |
米歇爾·坎培爾 | 哈雷-戴維森汽車公司首席運營官 |
查琳湖 | 哈雷-戴維森汽車公司薪酬董事 |
約翰·A·奧林 | 哈雷戴維森公司高級副總裁兼首席財務官。 |
喬晨·澤茲 | 哈雷戴維森公司董事會主席兼代理總裁兼首席執行官。 |
關於參與者擁有證券的資料
截至2020年3月1日,我們的董事和被任命的執行官員持有的普通股數列於委託書“某些受益所有者和管理層的普通股所有權”一節。下表列出了截至2020年3月1日,我們的其他員工持有的股票數量,這些員工被認為是我們徵集代理人的“參與者”。沒有任何參與者擁有該參與者沒有實益擁有的任何記錄證券。
|
| |
實益擁有人的姓名或名稱 | 獲實益擁有的股份數目 |
帕特里克·香農·伯恩斯 | 2,013 |
艾米S.朱弗雷 | 68,000 |
保羅·克勞斯 | 8,547 |
查琳湖 | 1,944 |
參與者有關證券交易的資料
下表列出了過去兩年中“董事和被提名人”和“官員和僱員”項下所列每一個參與者購買和出售我們的證券的情況。除非另有説明,否則所有交易均在公開市場或根據我們的權益補償計劃進行,而該等證券的購買價格或市值,均不得以借入或以其他方式獲取的款項作為代表,以獲取或持有該等證券。
|
| | | | |
2018年3月1日至2020年3月8日期間買賣的普通股 |
名字 | 日期 | 股份和期權# | 事務描述 |
特洛伊·阿爾斯特德 | 5/10/2019 | 3,481.89 |
| 購置-授予遞延股 |
| 5/10/2019 | (3,182.989) |
| 處置-遞延股 |
| 5/10/2019 | 3,182.989 |
| 收購-1比1的普通股遞延股交易所 |
| 5/11/2018 | 3,065.98 |
| 購置-授予遞延股 |
| 5/11/2018 | 1,594.31 |
| 收購-授予普通股股份 |
| 5/1/2018 | (4,949.174) |
| 處置-遞延股 |
| 5/1/2018 | 4,949.174 |
| 收購-1比1的普通股遞延股交易所 |
| | | |
約翰·安德森 | 5/10/2019 | 3,481.89 |
| 購置-授予遞延股 |
| 5/10/2019 | 1,532.03 |
| 購置-授予遞延股 |
| 5/11/2018 | 4,415.012 |
| 購置-授予遞延股 |
| 5/1/2018 | (2,283.87) |
| 處置-遞延股 |
| 5/1/2018 | 2,283.87 |
| 收購-1比1的普通股遞延股交易所 |
| | | |
朱莉·M·安丁 | 2/5/2020 | 6,124 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| 2/3/2020 | (4,025) |
| 處置-受限制的庫存單位 |
| 2/3/2020 | 4,025 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 2/3/2020 | (1,462) |
| 處置-實物交還普通股股份 |
| 10/24/2019 | (1,250) |
| 處置-受限制的庫存單位 |
| 10/24/2019 | 1,250 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 10/24/2019 | (400) |
| 處置-實物交還普通股股份 |
| | | |
帕特里克·香農·伯恩斯 | 2/10/2020 | 4.442 |
| 購買普通股股份 |
| 2/5/2020 | 1,585 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| 2/3/2020 | 319 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 2/3/2020 | 215 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位
|
|
| | | | |
2018年3月1日至2020年3月8日期間買賣的普通股 |
名字 | 日期 | 股份和期權# | 事務描述 |
| 2/3/2020 | 173 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位
|
| 2/3/2020 | (423 | ) | 處置-實物交還普通股股份 |
| 1/10/2020 | 4.144 |
| 購買普通股股份 |
| 12/10/2019 | 4.086 |
| 購買普通股股份 |
| 11/8/2019 | 3.837 |
| 購買普通股股份 |
| 10/10/2019 | 4.44 |
| 購買普通股股份 |
| 9/10/2019 | 4.348 |
| 購買普通股股份 |
| 8/9/2019 | 4.385 |
| 購買普通股股份 |
| 7/10/2019 | 4.203 |
| 購買普通股股份 |
| 6/10/2019 | 4.262 |
| 購買普通股股份 |
| 5/10/2019 | 4.198 |
| 購買普通股股份 |
| 4/10/2019 | 3.888 |
| 購買普通股股份 |
| 3/8/2019 | 4.018 |
| 購買普通股股份 |
| 2/8/2019 | 4.286 |
| 購買普通股股份 |
| 2/5/2019 | (635 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| 2/4/2019 | 233 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位
|
| 2/4/2019 | 215 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位
|
| 2/4/2019 | 173 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位
|
| 2/4/2019 | (373 | ) | 處置-實物交還普通股股份 |
| 2/1/2019 | 1,528 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| 1/10/2019 | 4.12 |
| 購買普通股股份 |
| 12/10/2018 | 3.947 |
| 購買普通股股份 |
| 11/9/2018 | 3.687 |
| 購買普通股股份 |
| 10/10/2018 | 3.605 |
| 購買普通股股份 |
| 9/10/2018 | 3.348 |
| 購買普通股股份 |
| 8/10/2018 | 3.457 |
| 購買普通股股份 |
| 8/1/2018 | (545 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| 8/1/2018 | 1,500 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
|
| | | | |
2018年3月1日至2020年3月8日期間買賣的普通股 |
名字 | 日期 | 股份和期權# | 事務描述 |
| 7/11/2018 | 3.457 |
| 購買普通股股份 |
| 6/8/2018 | 3.521 |
| 購買普通股股份 |
| 5/10/2018 | 3.734 |
| 購買普通股股份 |
| 4/10/2018 | 3.527 |
| 購買普通股股份 |
| 3/9/2018 | 3.403 |
| 購買普通股股份 |
| | | |
邁克爾·J·凱夫 | 5/10/2019 | 3,481.89 |
| 收購-授予股份單位 |
| 5/11/2018 | 3,065.98 |
| 收購-授予股份單位 |
| | | |
艾米S.朱弗雷 | 2/5/2020 | 2,038 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| 2/3/2020 | 879 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 2/3/2020 | (526 | ) | 處置-實物交還普通股股份 |
| 8/1/2019 | 5,800 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| 7/26/2019 | 339 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 7/26/2019 | (161 | ) | 處置-實物交還普通股股份 |
| 2/4/2019 | 797 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 2/4/2019 | (477 | ) | 處置-實物交還普通股股份 |
| 2/1/2019 | 1,965 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| | | |
艾倫·戈爾斯頓 | 5/10/2019 | 3,481.89 |
| 收購-授予股份單位 |
| 5/11/2018 | 4,476.331 |
| 收購-授予股份單位 |
| | | |
保羅·克勞斯 | 2/5/2020 | 1,981 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| 2/3/2020 | 717 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 2/3/2020 | (429 | ) | 處置-實物交還普通股股份 |
| 11/22/2019 | 2,742 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| 10/29/2019 | (42.393 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| 7/24/2019 | (197.745 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| 2/7/2019 | (364 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| 2/4/2019 | 364 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
|
| | | | |
2018年3月1日至2020年3月8日期間買賣的普通股 |
名字 | 日期 | 股份和期權# | 事務描述 |
| 2/4/2019 | (218 | ) | 處置-實物交還普通股股份 |
| 2/1/2019 | 1,692 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| 11/14/2018 | (117 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| 8/31/2018 | (110.426 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| 8/1/2018 | 1,500 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| | | |
米歇爾·坎培爾 | 2/6/2020 | 3,479 |
| 收購-授予普通股股份 |
| 2/6/2020 | (1,114) |
| 處置-實物交還普通股股份 |
| 2/5/2020 | 17,929 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| 2/3/2020 | (12,308) |
| 處置-受限制的庫存單位 |
| 2/3/2020 | (10,603) |
| 處置-受限制的庫存單位 |
| 2/3/2020 | 12,308 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 2/3/2020 | 10,603 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 2/3/2020 | (7,463) |
| 處置-實物交還普通股股份 |
| 11/25/2019 | (22,000) |
| 處置-出售普通股股份 |
| 2/5/2019 | (10,808) |
| 處置-受限制的庫存單位 |
| 2/5/2019 | 10,808 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 2/5/2019 | (3,459) |
| 處置-實物交還普通股股份 |
| 2/4/2019 | (9,222) |
| 處置-受限制的庫存單位 |
| 2/4/2019 | 9,222 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 2/4/2019 | (2,952) |
| 處置-實物交還普通股股份 |
| 2/1/2019 | 43,220 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| | | |
查琳湖 | 2/5/2020 | 1,529 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| 2/3/2020 | 708 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 2/3/2020 | (423 | ) | 處置-實物交還普通股股份 |
| 11/22/2019 | (50 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| 10/28/2019 | (100 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| 7/26/2019 | (50 | ) | 處置-出售普通股股份 |
|
| | | | |
2018年3月1日至2020年3月8日期間買賣的普通股 |
名字 | 日期 | 股份和期權# | 事務描述 |
| 6/27/2019 | (100 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| 2/21/2019 | (100 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| 2/15/2019 | (104 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| 2/11/2019 | (185 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| 2/4/2019 | 639 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 2/4/2019 | (381 | ) | 處置-實物交還普通股股份 |
| 2/1/2019 | 1,474 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| 11/26/2018 | (50 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| 8/3/2018 | (267 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| 3/9/2018 | (300 | ) | 處置-出售普通股股份 |
| | | |
薩拉·萊文森 | 5/10/2019 | 3,481.89 |
| 收購-授予股份單位 |
| 5/11/2018 | 3,065.98 |
| 收購-授予股份單位 |
| | | |
N.Thomas Linebarger | 5/10/2019 | 3,621.17 |
| 收購-授予股份單位 |
| 5/10/2019 | 3,481.89 |
| 收購-授予股份單位 |
| 5/11/2018 | 6,254.6 |
| 收購-授予股份單位 |
| | | |
布賴恩·尼科 | 5/10/2019 | 3,481.89 |
| 收購-授予股份單位 |
| 5/10/2019 | 3,064.07 |
| 收購-授予股份單位 |
| 5/11/2018 | 5,764.043 |
| 收購-授予股份單位 |
| | | |
約翰·A·奧林 | 2/6/2020 | 5,169 |
| 收購-授予普通股股份 |
| 2/6/2020 | (2,430) |
| 處置-實物交還普通股股份 |
| 2/5/2020 | 19,763 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| 2/3/2020 | (14,373) |
| 處置-受限制的庫存單位 |
| 2/3/2020 | 14,373 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 2/3/2020 | (6,555) |
| 處置-實物交還普通股股份 |
| 11/26/2019 | (44,465) |
| 處置-股票期權 |
| 11/26/2019 | 44,465 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 11/26/2019 | (44,465) |
| 處置-出售普通股股份 |
| 7/24/2019 | (30,000) |
| 處置-股票期權 |
|
| | | | |
2018年3月1日至2020年3月8日期間買賣的普通股 |
名字 | 日期 | 股份和期權# | 事務描述 |
| 7/24/2019 | 30,000 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 7/24/2019 | (30,000) |
| 處置-出售普通股股份 |
| 2/5/2019 | (17,612) |
| 處置-受限制的庫存單位 |
| 2/5/2019 | 17,612 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 2/5/2019 | (8,278) |
| 處置-實物交還普通股股份 |
| 2/4/2019 | (12,383) |
| 處置-受限制的庫存單位 |
| 2/4/2019 | 12,383 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 2/4/2019 | (5,646) |
| 處置-實物交還普通股股份 |
| 2/1/2019 | 47,640 |
| 購置-授予限制性股票單位 |
| 8/28/2018 | (12,587) |
| 處置-股票期權 |
| 8/28/2018 | 12,587 |
| 收購-以1比1交換普通股股份的限制性股票單位 |
| 8/28/2018 | (12,587) |
| 處置-出售普通股股份 |
| | | |
瑪麗羅斯·西爾維斯特 | 5/10/2019 | 3,481.89 |
| 購置-授予遞延股 |
| 5/10/2019 | (3,182.989) |
| 處置-遞延股 |
| 5/10/2019 | 3,182.989 |
| 收購-1比1的普通股遞延股交易所 |
| 5/11/2018 | 3,065.98 |
| 購置-授予遞延股 |
| 5/11/2018 | 2,820.702 |
| 收購-授予普通股股份 |
| 5/1/2018 | (2,283.87) |
| 處置-遞延股 |
| 5/1/2018 | 2,283.87 |
| 收購-1比1的普通股遞延股交易所 |
| | | |
喬晨·澤茲 | 5/29/2019 | (2,227) |
| 處置-出售普通股股份 |
| 5/10/2019 | 3,481.89 |
| 購置-授予遞延股 |
| 5/10/2019 | (3,182.989) |
| 處置-遞延股 |
| 5/10/2019 | 3,182.989 |
| 收購-1比1的普通股遞延股交易所 |
| 5/10/2019 | (955) |
| 處置-實物交還普通股股份 |
| 8/6/2018 | (1,597.87) |
| 處置-出售普通股股份 |
| 5/11/2018 | 3,065.98 |
| 購置-授予遞延股 |
| 5/1/2018 | (2,283.87) |
| 處置-遞延股 |
|
| | | | |
2018年3月1日至2020年3月8日期間買賣的普通股 |
名字 | 日期 | 股份和期權# | 事務描述 |
| 5/1/2018 | 2,283.87 |
| 收購-1比1的普通股遞延股交易所 |
| 5/1/2018 | (686) |
| 處置-實物交還普通股股份 |
關於與會者的雜項資料
除本附錄B或委託書所列者外,任何參與者或其合夥人均不得:(I)直接或間接擁有本公司或我們任何附屬公司的任何股份或其他證券;或(Ii)在任何須在週年會議上就任何事宜採取行動的事宜上,直接或間接地擁有任何直接或間接的利害關係。此外,除本附錄B或委託書其他部分所述外,在過去一年內,除本附錄B或委託書以外,沒有任何參與者是與任何人就我們的任何證券訂立的任何合同、安排或諒解的一方,包括但不限於:合資企業、貸款或期權安排、賣出或催繳、虧損或利潤保證、虧損或利潤分割或委託代理。
除本附錄B或委託書所述外,以上所列參與人或其任何合夥人均無:(I)除委託書中所述的某些過渡協議和行政長官外,與任何人就我們或我們的聯營公司今後僱用的任何安排或諒解,或就我們或我們的任何聯營公司將或可能成為一方的任何未來交易作出任何安排或達成任何諒解;或(Ii)自我們上一個財政年度開始以來,在任何交易或一系列相類交易中的直接或間接重大權益,或我們或我們的任何附屬公司曾經或即將成為涉及的款額超逾$12萬的一方的任何目前擬進行的交易或一系列相類交易的直接或間接重大權益。在過去10年中,沒有一名參與者在刑事訴訟中被定罪。