---

---

---

•	全球經濟狀況；

•	競爭；

•	原材料和能源的供應和成本；

•	關鍵客户；

•	建築活動；

•	戰略的執行；

•	國際行動；

•	債務契約；

•	流動性；

•	債務；

•	信息系統和過渡服務；

•	人員；

•	知識產權；

•	索賠和訴訟；

•	勞動；

•	內部控制

•	環境和管理事項；

•	外判；及

•	在我們向證券交易委員會(“SEC”)提交的文件、新聞稿和其他信函中不時詳細列出的其他風險，包括本表格10-K中其他“風險因素”項下規定的風險，以及以參考方式納入的文件。

---

---

---

---

---

---

•	我們的客户或供應商的財務穩定性可能會受到損害，這可能會給我們帶來更多的壞賬或供應商的不履行義務；

•	我們產品的商業和住宅消費者可能由於信貸緊縮、負面金融消息和(或)收入或資產價值進一步下降或進一步下降而推遲支出，這可能對我們的產品需求產生重大不利影響；

•	我們的固定收益退休金計劃所依據的投資基金的公允價值可能下降，這可能會導致計劃投資業績下降和額外收費，並可能涉及對此類計劃的大量現金捐助，以滿足債務或監管要求；以及

•	我們的資產減值評估和基本估值假設可能會發生變化，這可能是由於對未來銷售和現金流量的估計發生變化，可能導致大量減值費用。

---

---

•	使我們更難以履行我們的債務義務；

•	使我們更容易受到一般經濟、工業和競爭條件的不利變化和政府管制的不利變化的影響；

•	限制我們對業務和我們經營的行業的變化進行規劃或作出反應的靈活性；

•	與槓桿較低的競爭對手相比，使我們處於競爭劣勢，因此，我們更有能力利用我們的槓桿阻止我們追求的機會；

•	限制我們為現有債務再融資或為營運資本、資本支出、收購、償債要求、執行我們的業務戰略或其他目的而借款的能力；

•	限制我們支付股本紅利的能力；以及

•	對我們的信用評級產生不利影響。

---

---

---

---

•	股東不能召開特別會議；

•	關於股東如何在股東會議上提出建議或提名董事選舉的規則；

•	我公司董事會未經股東同意發行優先股的權利；

•	一項條文，規定在機密委員會任職的董事，只可因因由而被股東免職；及

•	我們的董事，而不是股東，填補董事會空缺的能力。

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

商業

阿姆斯特朗地板公司(“AFI”)是主要用於建造和翻新住宅、商業和機構建築的彈性地板產品的全球領先生產商。AFI在北美和環太平洋地區設計、製造、採購和銷售彈性地板產品。當我們在本報告中提到“AFI”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”時，我們指的是特拉華州的阿姆斯特朗地板公司及其合併子公司。

原父母分居

2016年4月1日，由於阿姆斯特朗世界工業公司的分離，我們成為一家獨立的公司。(“AWI”)，賓夕法尼亞州的一家公司，其彈性地板和木地板部分來自其建築產品部門(“分離”)。分離的方式是將主要與彈性地板和木地板段有關的資產和負債分配給AFI，然後將AFI的普通股分配給AWI的股東(“分配”)。分離和分配(合併為“分拆”)導致afi和awi成為兩家獨立的上市公司，afi擁有並經營彈性地板和木地板部分，AWI繼續擁有和經營天花板業務。

停止業務

合併政策

本報告中的綜合財務報表和所附數據包括AFI及其子公司的賬目。所有重要的公司間交易都已從綜合財務報表中刪除。

估計數的使用

我們根據美國公認的會計原則(GAAP)編制我們的財務報表，這要求管理層作出估計和假設。這些估計和假設影響到報告的資產、負債、收入和支出數額。在編制估計數時，管理部門根據對有關內部和外部信息的考慮確定數額。實際結果可能與這些估計不同。

收入確認 

當承諾的貨物的控制權轉移給我們的客户時，我們確認收入，其數量反映了

我們期望得到的考慮，以換取這些貨物。

我們對客户的主要表現義務是根據採購訂單交付地板產品。在貨物發運時，我們銷售的產品的控制權轉移給我們的客户。我們的標準銷售條款主要是船上免費(“FOB”)裝運點。我們的典型支付條件是30天，我們的銷售安排不包含任何重要的融資部分為我們的客户。我們的客户安排不產生對合並財務報表重要的合同資產或負債。

---

每一份定購單都列出根據該安排購買的產品的交易價格。一些客户安排包括可變的考慮因素，如數量折扣，其中一些取決於我們的客户是否符合特定的業績標準，例如在一段時間內的採購水平。我們使用判斷來估計每個報告日期最有可能發生的可變因素。

我們通常不會為獲得或履行我們的客户合同而產生任何增量成本，這些成本需要資本化和費用，這些成本是在攤銷期不到一年時發生的。

我們根據客户地理劃分收入，因為這一類別最恰當地描述了收入和現金流量的性質、時間和不確定性如何受到經濟因素的影響。按地域分列的收入見綜合財務報表附註3。

保證

我們為客户提供產品保證，保證我們銷售的產品符合標準規格，無缺陷。我們為在我們的標準產品保修計劃下發生的索賠保留一筆準備金。我們將每一次銷售的交易價格中的一部分分配給我們為客户提供服務類型保證的履約義務。

銷售激勵

對客户的銷售激勵反映為淨銷售額的減少。

運輸和搬運費用

我們將在客户獲得產品控制權後發生的運輸和處理視為一種履行活動，而不是承諾的服務。運費和處理費作為貨物銷售成本的一個組成部分反映出來。

廣告成本

我們承認廣告費是發生在廣告上的。

退休金和退休後福利

我們有福利計劃，規定當某些合格僱員從現役退休時，他們可以享受養老金、醫療和人壽保險福利。為計劃參與者已經獲得的福利提供經費的計劃修正費用按計劃參與者的預期未來工作壽命或預期壽命攤銷。在計算資產預期收益時，採用了一種與市場相關的計劃資產價值方法。該方法可立即確認長期債券的損益，而其他資產的損益則在五年期間的計算中予以確認。我們使用12月31日的計算日期作為養老金和退休後福利計劃的衡量日期。

賦税

所得税準備金是採用所得税會計的資產和負債方法確定的，以反映財務報表中確認的事件的預期未來税收後果。遞延所得税資產和負債是通過對截至資產負債表日存在的臨時差額適用已頒佈的税率來確認的，這是由於納税和財務報告之間應納税所得額的差異造成的。

如果根據現有證據，我們更有可能無法實現遞延税資產的賬面價值，我們就會減少這些資產的賬面價值。為遞延税設立估價免税額的需要

---

每季度對資產進行評估。在評估估值免税額的規定及款額時，我們會適當考慮與變現遞延税項資產有關的所有正面及負面證據，而非所有可能採用的標準。這項評估除其他事項外，還考慮了當前和累積損失的性質、頻率和嚴重程度，對未來盈利能力和外國來源收入的預測，法定結轉期的持續時間，以及我們在經營虧損和税收抵免結轉到期方面的經驗。累積損失的歷史是我們評估中使用的一項重要的負面證據。如果在税務管轄範圍內發生累積損失的歷史，對未來盈利能力的預測不被用作與在評估中實現遞延税資產有關的積極證據。

只有在現有税法更有可能維持不確定的税收利益的情況下，我們才能認識到不確定税收地位的税收利益。此外，根據現行税法，我們為更有可能維持的税種設立了準備金，但在相關税務當局審查後無法確定最終收益是否能夠維持。後來，在達到承認門檻的可能性大於非確認門檻時，未獲承認的税收利益得到確認，税務事項得到有效解決，或相關税務當局審查和質疑税收狀況的法定期限已經過期，兩者以較早者為準。

我們將不確定所得税的所有利息和罰款記為所得税費用。

向客户徵收並匯給政府當局的税款按淨額報告。

每股收益

每股基本收益的計算方法是，將可歸屬於普通股的收益除以該期間內已發行但尚未發行的普通股加權平均發行數和該期間內已獲但尚未發行的基於股票的加權平均獎勵數之和。稀釋後的每股收益反映了可能分享收益的證券的潛在稀釋程度。

現金及現金等價物

現金和現金等價物包括手頭現金和購買時期限不超過三個月的短期投資。

應收款項

我們銷售我們的絕大多數產品，以選擇，預先批准的客户使用習慣的貿易條件，允許在未來付款。客户貿易應收款和雜項應收款，扣除可疑賬户備抵、客户信貸和擔保，按淨額在應收帳款和應收票據中列報。應收賬款收款產生的現金流量在現金流動綜合報表中被列為業務現金流量。

我們在提供信貸之前就建立了信譽.我們估計每個時期應收賬款的可收回性。這一估計數是根據這一期間的新資料提出的，其中可包括審查現有財務報表和預測，以及與法律顧問和債務人公司管理層進行討論。當影響應收賬款可收性的事件發生時，我們提供備抵。當收回的可能性被認為很小時，賬户餘額將從備抵項中扣除。我們沒有任何與客户有關的表外信用風險敞口.

盤存

美國庫存按成本或市場的較低估值，成本採用先入先出(LIFO)的會計方法確定。非美國庫存按較低的成本或可變現淨值估值，成本採用先入先出(FIFO)的會計方法確定。

---

不動產廠和設備

不動產、廠場和設備按累計折舊減少的成本入賬。折舊費用按資產估計使用壽命直線確認。機械和設備包括製造設備(折舊超過3到15年數)，計算機設備(折舊3到5年數)以及辦公傢俱和設備(折舊5到7年數)。在製造設備中，受加速過時或磨損影響的資產，如工具和雕刻設備，在較短時期內折舊(3到7年數)。重型生產設備，如輸送機、窯爐和攪拌機，在較長時間內折舊(10到15年數)。建築物折舊15到30年數，取決於建築和使用類型等因素。計算機軟件攤銷3到7年數.

不動產、廠場和設備在有減值指標，如營業損失和(或)負現金流量時，進行減值測試。如果對某一資產組產生的未貼現未來現金流量的評估表明有減值，則該資產組被減記為其估計公允價值，而公允價值是根據其未來貼現現金流量計算的。在這些減值測試中使用的主要假設是未來的現金流量，這些現金流量來自我們的業務計劃和戰略規劃過程。

無形資產

我們的無限期無形資產主要是商標，這是我們的公司身份的組成部分，並期望無限期貢獻我們的公司現金流。我們在第四季度對無限期無形資產進行年度減值測試，如果存在潛在減值指標，我們將進行中期減值測試。

如果資產的賬面金額超過公允價值，則確認減值。我們首先進行定性評估，以確定是否有必要進行定量損傷測試。如果認為有必要進行數量減值測試，用於確定我們無限期無形資產公允價值的方法是寬免特許權使用費法。我們在應用這種方法時所使用的主要假設是收入增長率、貼現率和特許權使用費。收入增長率來自於我們的業務計劃和戰略規劃過程中使用的增長率。貼現率假設是根據估計的加權平均資本成本計算的，我們認為這反映了市場參與者期望實現的內在風險的總體水平和回報率。特許權使用費假設是無形資產對總體利潤的估計貢獻。用於評估我們的無限期無形資產的方法與以往期間沒有變化。

我們的長期無形資產主要是合同安排(攤銷5(年)，wh包括競業禁止協議，以及 知識產權(攤銷)2到15包括先進的技術和專利。如果存在潛在減值指標，如營運虧損和/或負現金流，我們將審查長期存在的無形資產減值情況。如果對資產產生的未貼現未來現金流量的評估表明資產減值，資產組將被記作其估計公允價值，而公允價值是根據其未來的貼現現金流量計算的。在這些減值測試中使用的主要假設是未來的現金流量，這些現金流量來自我們的業務計劃和戰略規劃過程。

外幣交易

對於擁有非美元功能貨幣的子公司，資產和負債按期終匯率折算.收入和開支按每月生效的匯率折算。外幣折算損益作為股本內累積的其他綜合收益(“AOCI”)的一個組成部分。外幣交易損益通過淨收入(虧損)確認。

---

股票僱員薪酬

我們以不同的形式向某些員工和非僱員董事發放基於股票的薪酬，包括績效股票獎勵(PSAS)、績效股票單位(PSU)和限制性股票單位(RSU)。我們記錄基於股票的補償費用，根據估計的授予日期公允價值.費用作為銷售、一般和行政(“SG&A”)費用的一部分反映在我們的綜合業務報表中。以股票為基礎的補償費用包括對沒收和預期成績水平的估計，一般在整個獎勵的歸屬期內以直線確認。

NET AWI投資

股東權益綜合報表包括現金轉移淨額和AWI與AFI之間的其他財產轉移。AWI初始淨投資餘額包括AWI代表AFI承擔的資產和負債，如與公司分配有關的應計負債，包括法律、會計、財務、信息技術、人力資源和其他服務的行政費用。AWI記錄的其他資產和負債，其相關收入和支出已分配給AFI，這些資產和負債也被列入AWI投資淨額。

股權剝離對股權的影響反映在AWI對股東權益綜合報表的淨轉移上。

在2017年，我們記錄了主要與剝離時假設的税收屬性有關的調整。$0.7百萬.

最近採用的會計準則

2018年1月1日，我們採用了會計準則編纂(ASC)606，來自以下合同的收入

顧客，“以及所有相關的修正。該標準的影響僅限於我們對擔保和退貨的核算。我們採用了標準，採用修正的回顧性過渡方法，並記錄了累積追趕調整數，以增加累積赤字的數額。$4.1百萬，增加預付費用和其他流動資產$0.4百萬和減少應收賬款淨額$4.5百萬。該標準的採用沒有對我們的業務結果或現金流量產生重大影響，但確實導致了新的披露。

在2019年1月1日，我們通過了ASU 2016-02，“租賃“指南和隨後發佈的修正案要求承租人承認租賃協議中產生的資產和負債，具體而言，這一新指南要求承租人承認支付租賃付款的責任和代表其在租賃期間使用相關資產的權利的使用權，但有限度的例外情況除外。

採用新標準後，記錄了租賃資產和租賃負債$9.2百萬截至2019年1月1日。

---

	(2018年12月31日)				收養的影響				(一九二零九年一月一日)
資產
經營租賃資產	$	—			$	8.6			$	8.6
融資租賃資產	—				0.6				0.6
租賃資產總額	$	—			$	9.2			$	9.2
負債
電流
間接業務	$	—			$	3.5			$	3.5
非電流
間接業務	—				5.1				5.1
自願性金融	—				0.6				0.6
租賃負債總額	$	—			$	9.2			$	9.2

見合併財務報表附註6.

最近發佈的會計準則

2016年6月，FASB發佈ASU 2016-13，“金融工具信用損失的計量”該指南要求立即確認預計在許多金融資產剩餘壽命期間將發生的估計信貸損失。這一新指南適用於2019年12月15日以後的財政年度和中期，但允許在2018年12月15日以後的財政年度和中期儘早採用。採用該標準不會對我們的財務狀況、經營結果或現金流產生重大影響。

2018年8月，FASB發佈ASU 2018-13，披露框架--公允價值計量披露要求的變化。指南消除、添加和修改了某些披露要求。這一新指南適用於2019年12月15日以後上市公司的財政年度。允許儘早採用整個標準或消除或修改要求的規定。採用該標準不會影響我們的財務狀況、經營結果或現金流量。

2018年8月，FASB發佈ASU 2018-14，“披露框架--對確定福利計劃的披露要求的更改。”指南改變了披露要求，取消了某些不再被認為具有成本效益的披露，並增加了被認為相關的新披露。該指引在2020年12月15日以後的財政年度對上市公司有效。允許提前收養。採用該標準不會影響我們的財務狀況、經營結果或現金流量。

2018年8月，FASB發佈ASU 2018-15，“客户對服務合同中的雲計算安排所產生的實現成本的核算。”指南將雲計算安排服務合同中的實現成本資本化的要求與將內部使用軟件許可證所產生的實現成本資本化的要求相一致。資本化的實施成本應在服務協議的期限內按直線攤銷，並應以類似於長期資產的方式評估減值。這一新指南適用於2019年12月15日以後上市公司的財政年度。允許提前收養。採用該標準不會對我們的財務狀況、經營結果或現金流產生重大影響。

2019年12月，FASB發佈ASU 2019-12，“所得税(主題740)”該指南通過取消某些例外情況，簡化了所得税的核算。這一新的指導方針對以後的財政年度是有效的。

---

2020年12月15日上市公司。允許提前收養。我們正在繼續評估採用這一標準將對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生的影響。

後續事件

我們對隨後發生的事件進行了評估，以便在發佈表10-K中所列的合併財務報表之日之前予以確認和披露。

地理區域

下表中的銷售額是根據客户的位置分配給地理區域的。

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
貿易淨銷售額
美國	$	474.4			$	563.4			$	549.9
中國	68.4				68.7				59.3
加拿大	37.9				49.2				48.6
其他	45.6				46.9				46.3
共計	$	626.3			$	728.2			$	704.1

下表中的長期資產包括不動產、廠房和設備淨資產.按地理區域劃分的長期資產按資產歸屬的業務地點報告。

	2019年12月31日				(2018年12月31日)
美國	$	192.3			$	205.9
中國	72.7				78.0
其他	12.2				12.2
共計	$	277.2			$	296.1

關於主要客户的信息

在……裏面2019，對一個客户的淨銷售額超過了我們總淨銷售額的10%。對此客户的淨銷售額總額為$124.4百萬在……裏面2019。我們監控客户的信譽，一般不需要抵押品。

在2019年第二季度，我們記錄了$2.9百萬在SG&A中，遣散費和相關費用反映我們前總裁和首席執行官的離職費用。

在剝離北美木地板業務方面，我們於2018年宣佈了一項成本優化計劃，以改善我們現有的成本結構，基本上消除與AIP簽訂的過渡服務協議所不涵蓋的所有分擔成本。新的結構預計將更好地反映我們的業務簡化為一個純粹的彈性地板公司。我們大約消滅了45職位，受影響的僱員獲得遣散費。我們承認指控$2.4百萬2018年第四季度的SG&A支出。

---

2018年第一季度，我們宣佈我們正在改變我們的住宅上市戰略，並授權我們的分銷商承擔市場營銷、銷售和直銷代表的職責。新結構旨在加強對零售商的支持和反應能力。由於重組的結果，70職位被取消，受影響的僱員獲得遣散費。我們承認指控$3.1百萬主要用於SG&A費用。

2017年第一季度，我們宣佈了商業和住宅市場結構以及相關機構的合併。新結構的目的是加強對零售商和承包商的支持和反應能力，並促進與包括商業和住宅市場在內的分銷商的更大協調。由於這次重組，40職位被取消，受影響的僱員獲得遣散費。我們承認指控$4.6百萬在SG&A費用中，由於這次重組。

在分拆之前，AWI向員工和董事發放股票補償，這些員工和董事後來成為afi的僱員或董事。這些獎勵包括員工股票期權、員工和董事RSU以及員工PSU。

2016年4月，AFI採用了阿姆斯特朗地板公司。2016年長期激勵計劃(“2016 LTIP”)和阿姆斯特朗地板公司。2016年董事股計劃(“2016年董事計劃”)，共同包括一個新的補償方案，允許授予某些僱員和非僱員董事的AFI不同形式的福利，包括公共服務協議，PSU和RSU。2017年6月2日，我們的股東批准了對2016年長期協議的修正和重新聲明。根據2016年的長期投資協議，我們的董事會最初授權5,500,000發行的普通股股份和修正案授權增發2,100,000發行普通股。我們的董事會授權600,000根據2016年董事計劃發行的普通股股份。截至(一九二零九年十二月三十一日), 1,863,537股份和188,351可根據2016年長期方案和2016年董事計劃獲得未來贈款。

新獎項

董事會管理髮展和賠償委員會根據“2016年長期執行計劃”和“2016年董事計劃”授予以下獎項：

PSAS、PSU和基於性能的限制性股票單位(“PBRSU”)-向AFI的主要執行僱員和某些管理人員發放公共服務協定、公共安全支助股和PBRSU。PSAS、PSU和PBRSU是限制公司普通股的單位，它們根據特定的業績條件歸屬。

PSA和PSU-執行情況75.0%賠償額的依據是未計利息、税金、折舊和攤銷前的收益(“EBITDA”)。剩餘的性能條件。25.0%其中的獎勵是基於累積自由現金流量，定義為業務現金流量減去投資活動中使用的現金。

2017年頒發給主要高管員工的業績獎勵還以實現股東總絕對回報的特定水平為指標，並在授予日期採用蒙特卡洛模擬法對公允價值進行了衡量。對於不以實現股東總絕對回報的特定水平為指標的業績獎勵，公允價值是在授予之日使用我們的股票價格來衡量的。如果符合履約條件，則在履約期結束時，即通常在贈款日期後的第三個財政年度結束時給予賠償金。

---

下表彙總了用於衡量年度業績獎勵的公允價值的假設，這些假設也與實現股東總絕對回報的具體水平掛鈎。

	2017
加權平均授予日公允價值	$	15.41
假設
無風險回報率	1.6		%
預期波動率	31.4		%
預期任期(以年份為單位)	3.0
預期股利收益率	—

我們在2019年或2018年沒有頒發任何此類獎項。

無風險收益率是根據授予時的美國國債零息票的隱含收益率確定的，剩餘的期限等於授標的預期期限。預期波動率是基於同行波動，因為在估值日，我們沒有足夠的交易日來依賴我們自己的交易歷史。預期收益率代表了標的授標的績效期。預期股息收益率假定為零，因為在每次發放股息時，我們都沒有計劃宣佈股息。

PBRSU—PBRSU於2019年9月11日發給首席執行官。從2019年9月11日到2024年9月11日期間，股票的數量是基於實現了五個股價障礙。股票價格的五大障礙是$10.50, $12.25, $14.00, $15.75和$17.50。進行了蒙特卡羅估值，以模擬AFI在裁決剩餘時間內可能的未來股價。

下表概述了用於PBRSU的蒙特卡羅投入和授予日期公允價值價格。

	2019
批出日期股票價格(AFI於2019年9月11日收盤價)	$	7.43
假設
無風險回報率	1.59		%
預期波動率	41.45		%
預期股利收益率	—

蒙特卡羅估值為上述五個股票價格障礙中的每一個分別提供了公允價值：$5.93, $5.28, $4.70, $4.20，和$3.75，並提供衍生服務期三年前兩個障礙四年剩下的三個障礙。

2018年或2017年，我們沒有頒發任何此類獎項。

無風險收益率是根據授予時的零息票美國國庫券的隱含收益率確定的，剩餘期限等於預期的授標期限。預期波動率基於AFI波動率的加權平均值和補償對等組波動率的平均波動率。預期的股息收益率被假定為零，因為在贈款時，我們沒有計劃宣佈股息。

---

RSU— RSU被授予AFI的主要執行僱員和某些管理人員。RSU是代表公司普通股的單位，在服務期結束時轉換為公司普通股。不存在與這些獎項相關的績效條件。一般來説，轉歸發生在1，2和1，2的末尾有三分之一的獎金歸屬。三年從授予之日起。RSU的公允價值是在授予之日用我們的股票價格來衡量的。

導演獎 — 根據2016年董事計劃，RSU授予了我們的非僱員董事。這些裁決的歸屬期一般為一年而如該裁決不歸屬，則在轉歸前支付的股息可予沒收。獎勵一般在董事離職六個月後支付。非僱員董事RSU的公允價值是在授予之日用我們的股票價格來衡量的。下表彙總了與非員工主管RSU相關的活動。

	2019			2018
截至12月31日仍未交付的既得利益	203,261			174,442
獲批	57,012			67,288
截至12月31日未繳	260,273			241,730

修正獎

就分拆而言，根據afi和awi之間的“員工事項協議”，某些高管、僱員和非僱員董事有權獲得afi的股權補償獎勵，以取代根據各種AWI股票激勵計劃在分拆之前給予的未償獎金。這些獎項包括股票期權、RSU和PSU。與分拆相關的是，這些獎項被轉換為新的afi股權獎勵，使用的公式是在2016年4月1日分拆之前保留獎項的內在價值。這一修改並沒有導致裁決的價值發生變化。因此，沒有記錄與裁決書修改有關的額外賠償費用。照搬了AWI裁決的條款和條件，並在必要時作了調整，以確保裁決的歸屬時間表和經濟價值通過轉換保持不變。

下表彙總了有關AFI修改後的股票期權的信息：

		股份數目(單位：千)			加權平均行使價格(每股)				加權平均剩餘合同期限(年份)		總內在價值(以百萬計)
截至2018年12月31日未繳		453.5			$	12.89			3.6		$	0.2
行使		(5.7	)		13.98
取消		(5.7	)		14.55
截至2019年12月31日的未繳款項		442.1			12.85				2.7		—
可行使的期權		442.1			12.85				2.7		—

這些選項將於2020年至2024年到期。當期權被行使時，我們可以發行新股，使用國庫股(如果可以的話)，購買投資者持有的股票，或者這些選擇的組合來滿足期權操作。

---

下表列出與股票期權有關的資料：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018
行使股票期權的內在價值總額	$	—			$	0.3
行使股票期權所得的現金收益	0.1				0.8

總獎

下表概述了與PSAS、PSU、PBRSU和RSU相關的活動。非員工董事活動未反映在下面的RSU活動中。

		PSAS、PSU和PBRSU							RSU
		股份數目(單位：千)			加權平均贈款-日期公允價值(每股)				股份數目(單位：千)			加權平均贈款-日期公允價值(每股)
截至2018年12月31日		1,102.5			$	13.88			324.6			$	16.13
獲批		572.3			7.75				622.8			7.39
既得利益		(108.8	)		19.90				(116.9	)		15.82
取消		(437.5	)		12.73				—			—
被沒收		(260.2	)		13.76				(159.7	)		15.18
截至2019年12月31日		868.3			10.53				670.8			8.28

上表包含4,174和6,895PSU截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018，分別作為負債賠償金入賬，因為它們可能以現金結算。上表包含14,118和6,825RSU(一九二零九年十二月三十一日)和2018，分別作為負債賠償金入賬，因為它們可能以現金結算。

在……裏面2019，以表現為基礎的獎勵及rsu的加權平均批出日期公允價值為$7.75和$7.39分別。以業績為基礎的獎勵和授予的RSU的公允價值2019是$2.2百萬和$1.8百萬分別。

在……裏面2018，以表現為基礎的獎勵及rsu的加權平均批出日期公允價值為$13.94和$16.12分別。沒有公共服務協定和PSU歸屬於2018。RSU的公允價值2018曾.$2.1百萬.

股票補償費用一般在歸屬期內以直線確認，並作為SG&A的一個組成部分入賬。下表列出了綜合業務報表中所列的以庫存為基礎的賠償費用總額和相關的税收影響：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
股票補償費用	$	1.2			$	4.7			$	1.5
所得税利益	—				1.1				0.8

在歸屬日公允價值大於授予日公允價值的情況下，超額税收福利在綜合業務報表中作為所得税福利入賬。最後幾年2019年12月31日, 20182017年的所得税支出是$0.1百萬, $0.1百萬，以及所得税福利$0.5百萬，分別涉及從行使股票期權和歸屬股票獎勵的授予日期公允價值。

---

我們租賃某些房地產(倉庫和辦公空間)，車輛和設備。適用於初始期限小於13個月我們確認這些租約的租賃費用是在租賃期限內的直線基礎上進行的.初始期限為13個月或者更多的記錄在資產負債表上。我們認為所有付款都是固定的，除非在租賃期間的任何特定時間對資產負債表產生重大影響。

我們的租約有效期為一個月九年。許多租約包括一或更多的更新選項，可將租約期限從一個月延長至十年或者更多。租約續期方案的行使，完全由我們自行決定。某些租約還包括購買租賃財產的選擇。資產和租賃權改進的可折舊壽命受預期租賃期限的限制，除非所有權轉讓或購買選擇權的行使相當肯定。我們的租賃協議不包含任何實質性的剩餘價值擔保或實質性限制性契約。

FASB允許公司過渡和實際的權宜之計選舉，以簡化新標準的過渡。我們選出了以下成員：

•	我們選擇不重述以往的比較期，而是承認，如果初始租賃負債與相關使用權資產之間存在差異，則對收養期留存收益期初餘額進行累積效應調整。

•	我們已選擇在釐定租約年期時，採用事後考慮的實際權宜之計，讓我們可以考慮租約續期、終止期權和購買期權的實際結果，以及評估現有租約的使用權資產受損情況。

•	我們選擇將租賃部分和非租賃部分合併為單一組成部分，並將其作為所有資產類別的租賃，但土地和非經營建築物除外。土地和非經營建築物的租賃部分和非租賃部分一般分別核算.

•	我們選擇使用投資組合方法來確定折現率，並根據資產的地理位置和租賃期限確定投資組合。

下表彙總了租賃費用的組成部分：

		年終
		(一九二零九年十二月三十一日)
融資租賃成本
使用權資產的自願攤銷		$	0.3
經營租賃成本		4.1
短期租賃費用		1.4
分租收入		(1.4		)
租賃費用總額		$	4.4

在2019年，我們確認了$0.9百萬和$1.6百萬分租收入和非租賃部分的收入，分別列在SG&A費用中，這些費用與在租賃期限結束前取消轉租而從TZI收到的終止費用有關。

---

下表彙總了與租賃有關的補充資產負債表信息：

	資產負債表分類	(一九二零九年十二月三十一日)
資產
經營租賃資產	經營租賃資產	$	6.0
融資租賃資產	不動產、廠房和設備，減去累計折舊	0.6
租賃資產總額		$	6.6
負債
電流
副業	應付帳款和應計費用	$	3.3
再金融	本期長期債務	0.2
非電流
副業	非流動經營租賃負債	2.7
再金融	長期債務	0.3
租賃負債總額		$	6.5

下表彙總了與租賃有關的補充現金流量信息：

		年終
		(一九二零九年十二月三十一日)
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金
經營租賃的經營現金流		$	4.1
融資租賃現金流融資		$	0.3

---

下表概述了加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率：

		(一九二零九年十二月三十一日)
		加權平均
		剩餘租賃期限(年份)		貼現率
經營租賃		3.5		6.0	%
融資租賃		3.2		5.4	%

下表列出未來最低支付額2019年12月31日，按年及合計計算，以不可撤銷租期超過一年的租賃而言：

		經營租賃			融資租賃
2020		$	3.6		$	0.3
2021		1.3			0.2
2022		0.3			0.1
2023		0.2			—
2024		0.2			—
此後		1.1			—
共計		$	6.7		$	0.6

下表列出2018年12月31日根據以前的租賃標準ASC 840生效的不可取消租賃條款的未來最低付款：

		最低租賃付款總額
預定最低租賃付款
2019		$	10.0
2020		7.1
2021		2.0
2022		0.3
2023		0.2
此後		0.8
共計		$	20.4

在2018年的10-K表格中，我們披露了預計2018年12月31日的最低租賃付款。$20.4百萬。ASC 842的採用減少了預期的未來最低租賃付款，取消了與現有合同和協議的非租賃部分有關的費用，不再被界定為經營租賃。$8.2百萬和$2.3百萬分別。

下表列出了未來最低租賃付款與租賃負債的對賬情況：

---

		(一九二零九年十二月三十一日)
		經營租賃			融資租賃
未來最低租賃付款		$	6.7		$	0.6
減：未攤銷利息		0.7			0.1
租賃負債總額		$	6.0		$	0.5

2016年4月1日，為了完成分拆，我們與AWI達成了幾項協議，其中規定了AWI和AWI的資產、員工、負債和義務的分離和分配，這些資產、僱員、負債和義務可歸因於剝離前、分拆時和之後的時期。這些協議也指導AFI和AWI之間的關係，在完成分拆之後。

“税務事項協議”一般規定AFI和AWI在分拆後各自的權利、責任和義務，包括税務責任和利益、税務屬性、納税申報的準備和提交、審計和其他税務程序的控制以及分配日期或之前結束的任何税收期間的其他税務事項，以及分配日期之後的納税期限。此外，“税務事項協定”規定，AFI對AWI可能產生的税收負有責任，如果AFI採取或沒有采取可能導致分離、分配或某些相關交易不符合美國聯邦所得税目的免税資格的某些行動。AWI從其税務顧問那裏得到一份意見，認為該公司的分拆符合AWI及其股東的免税交易要求。

根據“商標許可協議”，AWI為AFI提供了永久的、免版税的使用“Armstrong”商標和徽標的許可證。

根據過渡商標許可協議，AFI為AWI提供了為期五年的免版税許可證，用於使用“鼓舞人心的大空間”標語、徽標和相關配色方案。

根據“校園租賃協議”，AFI租賃了AWI校園的某些部分，用作AFI的公司總部。“校園租賃協議”規定，從2016年4月1日起，最初任期為五年。

美國税制改革

2017年12月22日，美國政府頒佈了全面的税收立法，通常被稱為“減税和就業法案”(即“税收改革法”)。“税務改革法”對美國税法作了廣泛而複雜的修改，影響了截至2018年12月31日的財政年度，包括但不限於35%到21%2018年1月1日起，將淨營業虧損的結轉限制在80%(二)應納税所得額的變動，以及對某些費用的扣減。

我們根據SAB第118號財務報表，在2017年合併財務報表中確認了“税務改革法”對所得税的影響，該報告為證交會工作人員提供適用ASC主題740的指導，“所得税”在本報告所述期間，“税務改革法”被簽署為法律。我們在2018年完成了對“税務改革法”的分析，並記錄了額外的所得税支出$0.1百萬2018年，由於提交2017年美國聯邦納税申報表的影響。

---

下表根據可歸因於美國和國際業務的實體所在地點，列出美國和國際業務在所得税前繼續營業的損失：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
國內	$	(65.6	)		$	(28.1	)		$	(18.0	)
外國	(1.7		)		3.0				(1.1		)
共計	$	(67.3	)		$	(25.1	)		$	(19.1	)

下表列出所得税福利的組成部分：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
電流
聯邦制	$	0.3			$	0.3			$	(4.7	)
外國	0.4				0.6				(0.4		)
州和地方	0.1				0.2				—
小計	0.8				1.1				(5.1		)
遞延
聯邦制	0.1				(4.6		)		(0.3		)
外國	0.6				(2.5		)		0.1
州和地方	0.1				—				3.3
小計	0.8				(7.1		)		3.1
共計	$	1.6			$	(6.0	)		$	(2.0	)

從2019年12月31日起，我們重新審視了我們對外國未匯出收入的立場，確定未匯出的收入將繼續永久再投資。因此，我們沒有記錄到外國的預扣税。$12.7百萬外國子公司未分配的收入，如果匯到美國，可能要納税，因為我們目前計劃將這些數額永久投資於海外。由於税法的複雜性和計算的假設性質，如果這些基礎差異逆轉，計算剩餘所得税是不可行的。

---

下表列出了按美國聯邦法定所得税税率計算的所得税優惠與實際所得税税率之間的差異：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
按法定税率徵收的持續經營税	$	(14.1	)		$	(5.3	)		$	(6.7	)
增加遞延聯邦所得税資產的估價津貼	14.3				0.2				—
遞延國家所得税資產估值備抵額的增加	2.1				0.7				5.2
州所得税優惠，聯邦福利淨額	(1.8		)		(0.6		)		(0.8		)
對外國和外國來源收入徵税	1.2				1.1				(1.4		)
永久性帳簿/税收差額	1.1				1.7				0.6
研發信貸	(0.9		)		(0.6		)		(0.7		)
遞延外國所得税資產估值備抵額的增加/(減少)額	0.1				(3.4		)		2.0
州法律變化，扣除聯邦利益	—				—				(1.1		)
税務改革法的影響	—				0.1				0.8
其他	(0.4		)		0.1				0.1
共計	$	1.6			$	(6.0	)		$	(2.0	)

---

下表彙總了資產和負債賬面金額及其税基之間暫時主要差額的税收效應。管理層認為，未來業務的結果更有可能在適當的管轄範圍內產生足夠的應税收入和外國來源的收入，以實現扣除估價津貼後的遞延税收資產。在得出這一結論時，我們考慮了多年來產生的税前損益。2017貫通2019，以及現有應税臨時差額的未來逆轉以及税前利潤和外國來源收入的預測。

	2019年12月31日				(2018年12月31日)
遞延所得税資產(負債)
退休後和就業後福利	$	17.5			$	16.7
淨經營損失	25.1				19.3
應計費用	4.2				9.1
遞延補償	2.6				5.5
客户索賠準備金	4.2				2.9
善意	2.2				2.2
養卹金負債	3.5				2.3
税收抵免結轉	3.4				2.6
無形資產	2.8				1.7
其他	2.6				0.8
遞延所得税資產共計	68.1				63.1
估價津貼	(35.8		)		(29.7		)
遞延所得税資產淨額	32.3				33.4
累計折舊	(20.6		)		(20.2		)
盤存	(6.7		)		(8.7		)
其他	(2.1		)		(1.0		)
遞延所得税負債總額	(29.4		)		(29.9		)
遞延所得税資產淨額	$	2.9			$	3.5
遞延所得税在綜合資產負債表中被列為：
遞延所得税資產-非流動資產	$	5.3			$	5.6
遞延所得税負債-非流動	(2.4		)		(2.1		)
遞延所得税資產淨額	$	2.9			$	3.5

如果根據現有證據，我們更有可能無法實現遞延税資產的賬面價值，我們就會減少這些資產的賬面價值。為遞延税款資產設立估值免税額的需要，每季度評估一次。在評估估值免税額的規定及款額時，我們會適當考慮與變現遞延税項資產有關的所有正面及負面證據，而非所有可能採用的標準。這項評估除其他事項外，還考慮了當前和累積損失的性質、頻率和嚴重程度，對未來盈利能力和外國來源收入的預測，法定結轉期的持續時間，以及我們在經營虧損和税收抵免結轉到期方面的經驗。累積損失的歷史是我們評估中使用的一項重要的負面證據。如果在税務管轄範圍內發生累積損失的歷史，對未來盈利能力的預測不被用作與在評估中實現遞延税資產有關的積極證據。

---

下表列出我們的遞延所得税資產估值免税額的組成部分：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018
聯邦制	$	20.3			$	9.4
國家	5.4				2.8
外國	10.1				17.5
共計	$	35.8			$	29.7

這些評估津貼抵消了聯邦、州和國外遞延税收資產、抵免額和業務損失結轉額。

以下是我們的淨營運虧損(“NOL”)結轉的摘要：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018
國家	$	56.7			$	17.6
外國	42.0				65.3
聯邦制	54.7				14.0

截至(一九二零九年十二月三十一日), $41.2百萬國家NOL結轉到期2020和2038，和$41.6百萬國外北環線結轉到期2020和2024。其餘的可無限期結轉。

我們估計我們將需要產生大約大約未來的應税收入。$142.7百萬國家所得税在各自實現期內的用途(從2020年至2039為了充分實現上述遞延所得税淨資產。

我們有$0.7百萬未確認的税收優惠(“UTB”)2019年12月31日。在這筆錢中，$0.1百萬，聯邦福利淨額，如果在今後的時期內確認，將影響所報告的實際税率。

在未來12個月內，某些非處方藥可能會增加或減少，原因是税務審查的改變、結算活動、訴訟時效的到期，或對與公佈的税務案件或其他類似活動的結果有關的確認和衡量考慮的影響。在接下來的12個月裏，我們估計UTB可能會減少$0.1百萬與州法規到期有關。

下表對不包括利息和罰款在內的非處方藥總量進行了核對：

	2019				2018				2017
截至1月1日未獲確認的税務優惠	$	1.6			$	4.8			$	5.0
本年度職位變動毛額	—				0.2				0.4
前期職位(減少)	(0.9		)		(3.4		)		(0.6		)
截至12月31日未確認的税收優惠餘額	$	0.7			$	1.6			$	4.8

2018年與上期職位有關的減少數包括$3.1百萬與停止的業務有關。

我們在全球開展業務，因此，我們在美國、各州和國際司法管轄區提交所得税申報表。在正常的經營過程中，我們須接受澳洲、加拿大、中國及美國等主要司法管轄區的税務機關審查。一般來説，我們有公開課税年度，平均須接受三年至六年的税務審核。除少數例外情況外，訴訟時效不再開放。

---

2013年前幾年的州或非美國所得税考試。我們並沒有大幅延長任何主要司法管轄區的公開時效，並已在有需要時檢討及累積開放期間的税務責任。2013至2019年的税收年度將受到未來可能的税收調整。

下表詳細列出了與某些其他税收有關的數額：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
工資税	$	10.0			$	11.7			$	10.9
財產税和特許經營權税	3.2				2.5				2.5

2018年11月，我們達成了一項最終協議，將我們的木材業務出售給AIP的附屬公司Tzi。這筆交易於2018年12月完成。出售所得是$90.2百萬不包括結帳費用、交易費和税款。該項交易須按慣例在結賬後周轉資本調整過程中進行，因此我們作出瞭如下決定：$1.9百萬2019年第三季度向Tzi付款。

2018年12月31日，在出售木材業務方面，TZI和AFI簽訂了與過渡服務、知識產權和轉租有關的協議。

根據過渡服務協定，AFI在人力資源、客户服務、業務、財務和信息技術等領域提供過渡服務。作為對服務的考慮，tzi支付了afi。$11.9百萬根據所提供服務的範圍而變化的淨費用，再加上$3.0百萬行政費，反映為SG&A費用的減少。Tzi償還了AFI在提供服務方面的自付費用和費用.

根據知識產權協議，AFI向Tzi提供了非排他性、免使用費、不可轉接、不可轉讓的某些商標的許可。

根據分租協議，Tzi租賃了位於AFI園區的某些房舍，直至2021年3月30日，並可選擇在自轉租生效之日起6個月後的任何時間終止該轉租，並提前30天通知。tzi於2019年終止租約，並支付了$2.5百萬。終止前收到的分租收入共計$1.5百萬.

作為過渡服務協議的一部分，我們在2019年通過我們的加拿大子公司作為代理為TZI在加拿大的銷售提供了便利。

木材業務的財務結果在所列所有期間都被列為停產業務。現金流動綜合報表沒有單獨報告已停止的業務的現金流量。

---

以下是木材業務的經營結果摘要，這些結果包括在已停止的業務中。這些結果不包括間接費用分配。

	2018				2017
淨銷售額	$	387.0			$	429.6
出售貨物的成本	330.7				407.5
毛利	56.3				22.1
銷售、一般和行政費用	36.6				39.4
無形資產減值	—				12.5
營業收入(虧損)	19.7				(29.8		)
利息費用	—				0.1
其他費用，淨額	—				1.0
所得税前收入(虧損)	19.7				(30.9		)
所得税費用(福利)	9.8				(6.2		)
停業的淨收益(損失)	$	9.9			$	(24.7	)

	2018				2017
折舊和攤銷	$	10.3			$	40.0
資本支出	(8.0		)		(12.3		)

以下是與已停止經營的木材業務處置淨收益(損失)有關的結果摘要：

	2019			2018
在所得税前處置停業業務的收益(虧損)	$	10.4		$	(153.8	)
所得税費用	—			—
處置已終止業務的淨收益(損失)	$	10.4		$	(153.8	)

在2019年第二季度，我們在反傾銷案中達成了一項解決辦法，從而撤銷了先前確認的責任。$11.4百萬，反映在處置已終止業務的收益中。詳情見注22。

---

下表顯示了在所述期間計算每股基本收益和稀釋收益的分子和分母的對賬情況。

		截至12月31日的年度，
		2019				2018				2017
分子
(損失)因繼續作業而造成的		$	(68.9	)		$	(19.1	)		$	(17.1	)
已停止經營的收入(損失)，扣除税後		10.4				(143.9		)		(24.7		)
淨(損失)		$	(58.5	)		$	(163.0	)		$	(41.8	)
分母
已發行普通股加權平均數		23,597,877				25,780,214				26,977,475
尚未發行的既得股加權平均數		518,460				188,195				136,504
加權平均流通股數目-基本		24,116,337				25,968,409				27,113,979
稀釋股票補償金		—				—				—
已發行普通股加權平均數-稀釋		24,116,337				25,968,409				27,113,979

稀釋後的每股虧損是用已發行的基本普通股計算的，因為將可能稀釋的普通股包括在內對這些計算是反稀釋的。

基於績效的員工薪酬在滿足績效條件的初始階段被認為是潛在的稀釋性獎勵。

下列裁定額被排除在每股稀釋(虧損)收益的計算之外：

	截至12月31日的年度，
	2019			2018		2017
可能稀釋的普通股被排除在稀釋計算之外，因為包含將是反稀釋的。	611,399			474,910		743,678
不包括在稀釋計算之外的績效獎勵，因為未滿足績效條件	343,505			862,256		849,483

---

下表列出扣除備抵後的應收帳款和附註：

	2019年12月31日				2018年12月31日
客户應收賬款	$	47.1			$	45.4
雜項應收款	7.2				6.2
減：對產品保證、折扣和損失的備抵	(18.2		)		(12.6		)
共計	$	36.1			$	39.0

一般情況下，我們銷售我們的產品選擇，預先批准的客户，其業務受到經濟和市場條件變化的影響。我們在確定可疑賬户損失備抵時，考慮到了這些因素和每個客户的財務狀況。

產品索賠備抵是指與保修和客户住宿索賠有關的預期償還費用，其中大部分是通過分銷商應收帳款貸記給AFI向我們的獨立分銷商提供的。

下表彙總了產品索賠備抵活動：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018
截至1月1日的餘額	$	(6.4	)		$	(5.6	)
自1月1日起採用新的收入確認標準的累積影響	—				(1.7		)
付款減少額	6.8				7.5
本年度應計索賠額	(9.4		)		(6.6		)
截至12月31日的餘額	$	(9.0	)		$	(6.4	)

下表列出了與我們的清單有關的詳細情況，淨額：

	2019年12月31日				(2018年12月31日)
成品	$	87.1			$	110.5
在製品	4.5				5.7
原材料和用品	20.0				23.3
共計	$	111.6			$	139.5
按後驗基礎估價的庫存	$	84.6			$	113.3
按FIFO或其他基礎估價的庫存	$	27.0			$	26.2

使用不同的庫存估價方法之間的區別主要是基於地理位置。我們只在美國評估我們的庫存。

存貨價值低於按FIFO總數計算的$4.7百萬和$3.0百萬美元截至2019年12月31日和2018分別。

---

2019年9月11日，米歇爾·S·韋美特(Michel S.Vermette)被任命為公司首席執行官，並開始實施一項新的多年產品戰略和庫存優化計劃，其中包括將重點放在關鍵產品和標準化程序上，以便做出更好的決策。因此，我們記錄了非現金庫存減記美元。13.6百萬第三季度2019，主要是將某些產品類別的庫存減記至估計的清算價值。

下表列出與我們的預付費用和其他流動資產有關的詳細情況：

	2019年12月31日				2018年12月31日
預付費用	$	5.7			$	6.8
商品資料	3.1				9.4
其他	1.2				1.8
共計	$	10.0			$	18.0

商品資料$5.9百萬的第三季度被註銷為過時。2019由於我們進入市場後對住宅顯示器的需求減少，我們在2018.

下表列出有關我們的不動產、廠房和設備的詳細情況：

	2019年12月31日				2018年12月31日
土地	$	28.2			$	29.6
建築	88.3				91.8
機械設備	444.6				452.8
計算機軟件	15.3				19.2
在建	19.2				21.5
減去累計折舊和攤銷	(318.4		)		(318.8		)
共計	$	277.2			$	296.1

截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的不動產、廠房和設備折舊費用$43.7百萬和$37.5百萬分別。

---

下表詳列與我們無形資產有關的款額：

			2019年12月31日								2018年12月31日
	估計使用壽命		總賬面金額				累積攤銷				總賬面金額				累積攤銷
長期無形資產
合同安排	5年		$	36.4			$	17.3			$	36.4			$	10.7
知識產權	2-15歲		5.3				1.7				5.0				1.3
小計			41.7				$	19.0			41.4				$	12.0
無限期無形資產
商標和品牌名稱	不定式		2.7								2.6
共計			$	44.4							$	44.0

			截至12月31日的年度，
			2019				2018				2017
攤銷費用			$	7.0			$	7.2			$	4.2

在2017年第二季度，我們收購了乙烯基合成磚(VCT)資產。$36.1百萬，由Mannington Mills公司的設備和商標組成。(“曼寧頓磨坊”)根據一項包括競業禁止條款的協議。我們分配$33.6百萬對無形資產的收購價，剩餘的庫存和設備。指定的無形資產類別是合同安排，$33.3百萬，估計使用壽命為五年以及知識產權，$0.3百萬，估計使用壽命為兩年.

此外，Mannington Mills有資格獲得最多可達$9.0百萬根據我們的VCT地板產品在截至2019年6月30日和2020年6月30日的12個月期間(“測量期”)的銷售情況，而AFI和Mannington Mannington Mills在截至2017年6月30日的12個月期間的銷售基準期。對每一個單獨的12個月計量期間，從考慮到零最大限度$4.5百萬在每個測量階段。截至2019年6月30日的12個月期間，沒有任何可能的考慮。不在截至2020年6月30日的12個月期間，或有負債已被確認，因為我們得出的結論是，這種負債不太可能發生。確認的任何或有負債將記作對購置資產價值的調整。

	2020				2021				2022				2023			2024
預期年度攤銷費用	$	7.0			$	7.0			$	3.7			$	0.4		$	0.4

---

下表詳細列出了與我們的應付帳款和應計費用有關的數額：

	2019年12月31日				2018年12月31日
應付款項、貿易和其他	$	70.5			$	99.5
僱用成本	13.8				25.0
其他應計費用	16.8				16.9
當期經營租賃負債	3.3				—
共計	$	104.4			$	141.4

下表列出與我們債務有關的詳細情況：

	2019年12月31日				2018年12月31日
左輪手槍	$	42.2			$	25.0
定期貸款A的當期部分	—				3.7
定期貸款A的非流動部分	—				70.6
融資租賃負債的非流動部分	0.3				—
共計	$	42.5			$	99.3

在出售木材業務方面，2018年12月31日，我們簽訂了一項信貸協議(“信貸協議”)。信貸協議向我們提供了$150.0百萬擔保信貸貸款(“信貸貸款”)，包括$75.0百萬旋轉設施和$75.0百萬定期貸款安排。循環設施包括$25.0百萬簽發信用證的分限額$15.0百萬週轉線貸款的次級限額。信貸貸款計劃於2023年12月31日到期。“信貸協議”規定了一個未承諾的手風琴特性，允許我們要求增加循環貸款或定期貸款安排的總額，但總額不得超過。$25.0百萬.

2019年11月1日，我們對信貸協議進行了第一次修正(“修正”)。修正案修訂了信貸協議，除其他外，將信貸貸款的規模縮小到$100.0百萬，由一個$75.0百萬旋轉設施和$25.0百萬定期貸款安排(“經修正的信貸機制”)和已轉換的超過2 500萬美元的未償還定期貸款用於左輪手槍借款。

在2019年12月18日，我們對信貸協議進行了第二次修正，將整個信貸機制轉換為$100.0百萬以資產為基礎的循環信貸設施(“abl基金”)。ABL設施下的債務由我們全資擁有的國內子公司的合格應收賬款、庫存和選擇的機械和設備擔保。第二修正案亦將信用證分限額由$25.0百萬到$20.0百萬.

截至2019年12月31日，我們的ABL貸款機制下的未償借款總額為$42.2百萬，而未結清的信用證則是$3.9百萬.

ABL機制下的借款利率等於調整後的基準利率或倫敦銀行間同業拆借利率(“libor”)加上可適用的保證金，該利率根據淨槓桿率變化，2.25%截至2019年12月31日。截至2019年12月31日的利率3.94%是用libor加上適用的保證金來確定的。我們須繳付每季度須繳付的承付款，按循環ABL融資機制每日平均未用款額計算，而該款額按淨槓桿比率而定。0.20%截至十二月三十一日

---

2019。根據ABL機制簽發的未付信用證需支付費用，按上述適用的保證金計算，按季度支付欠款，另加預付費用。信用證的總兑換率為2.375%截至2019年12月31日.

ABL設施下的所有債務均由我們所有的國內子公司擔保，這些子公司單獨或與其子公司一起擁有超過其資產的資產。$1.0百萬。ABL機制下的所有義務，以及對這些義務的擔保，均由公司和擔保人的所有目前和未來資產擔保，但ABL機制和其他擔保文件所規定的某些例外和排除除外。

由於其規定的五年到期日，這一義務是作為長期債務在我們的綜合資產負債表中提出的。然而，我們可以在任何時候，不受懲罰地償還這一義務。

債務契約

第二修正案修改了許多契約，其中要求我們向美國銀行(“代理人”)提供有關公司和借款基礎的某些信息，並維持或以其他方式保存抵押品，使代理人受益，並進一步限制我們進行收購的能力，並修改對其回購股權能力的限制。第二項修正案亦修訂有關資本開支的公約。

此外，第二項修訂亦修訂了一些適用於我們及附屬公司的財務契約。除其他外，ABL機制要求我們在“金融公約”觸發期(如第二修正案所界定的)期間維持至少1.00至1.00的綜合固定費用覆蓋率(如“第二修正案”所界定的)，並滿足(“第二修正案”所界定的)最起碼的綜合EBITDA。

截至2019年12月31日，固定收費覆蓋率公約不適用。截至2019年12月31日，我們遵守了最低限度合併EBITDA公約。

我們已經定義了養老金和其他退休後福利計劃，涵蓋北美的合格員工。固定福利養老金計劃的福利主要以僱員的薪酬和服務年限為基礎。我們在適當的時候為我們的養老金計劃提供資金。我們在現收現付的基礎上為退休後福利提供資金，退休人員以免賠額和繳款的方式支付一部分醫療福利費用。我們還為符合條件的僱員制定了繳款養老金計劃。

從2017年12月31日起，我們的美國固定福利養老金計劃被修正，以凍結剩餘的受薪非生產僱員的應計金額。

2018年11月14日，AFI與美國工業合作伙伴(AIP)的子公司Tzi簽訂了股票購買協議，出售我們北美的木地板業務。2018年12月31日，AIP完成了對Armstrong Wood Products，Inc.所有已發行和流通股的收購。由於這次出售，所有參加Hartco退休人員福利計劃的人--AFI的三項退休後計劃之一--都被轉移到AIP的附屬公司AHF，LLC。哈特科退休人員福利計劃的所有負債轉移自2018年12月31日起生效。此外，由於北美木地板業務的銷售，AFI從2018年12月31日起將部分退休收入計劃(“RIP”)轉讓給AHF，LLC。美國養卹金計劃的披露顯示了剝離的負債和資產數額，幷包括分配給受影響參與人的精算損失。

界定-養卹金計劃

---

下表彙總了養卹金福利計劃對資產負債表的影響，以及相關福利債務、資產、供資狀況和費率假設。養卹金福利披露包括合格、資金到位的RIP和退休福利公平計劃，這是一項無保留、無資金來源的計劃，旨在提供超過“國內收入法典”第415條和401(A)(17)節規定的限額的養卹金福利。披露的內容還包括我們的兩項加拿大養老金計劃。

	美國養老金計劃								加拿大養卹金計劃
	2019				2018				2019				2018
福利義務的變化：
截至1月1日的預計養卹金債務	$	346.4			$	395.8			$	15.6			$	17.8
轉入AHF有限責任公司的負債	—				(11.5		)		—				—
服務成本	2.7				3.8				—				—
利息成本	15.0				14.6				0.6				0.6
外幣換算調整	—				—				0.6				(1.2		)
精算虧損/(收益)	49.2				(33.4		)		1.3				0.5
支付的福利	(18.7		)		(22.9		)		(1.8		)		(2.1		)
截至12月31日的預計養卹金債務	394.6				346.4				16.3				15.6
計劃資產變動：
截至1月1日的計劃資產公允價值	337.1				390.8				13.6				17.1
移交給AHF有限責任公司的資產	—				(8.1		)		—				—
計劃資產實際收益	62.2				(22.8		)		1.7				(0.4		)
僱主供款	0.1				0.1				0.1				0.1
外幣換算調整	—				—				0.6				(1.1		)
支付的福利	(18.7		)		(22.9		)		(1.8		)		(2.1		)
截至12月31日的計劃資產公允價值	380.7				337.1				14.2				13.6
計劃的供資狀況	$	(13.9	)		$	(9.3	)		$	(2.1	)		$	(2.0	)
截至12月31日的累計福利債務	$	393.2			$	345.1			$	16.3			$	15.6

---

下表列出了計算確定福利養卹金計劃的福利義務和定期福利淨成本時所使用的加權平均假設：

	美國養老金計劃						加拿大養卹金計劃
	2019			2018			2019			2018
用於確定截至12月31日養卹金負債的加權平均假設
貼現率	3.25	%		4.40	%		3.00	%		3.80	%
補償增長率	3.25	%		3.25	%		N/a			N/a
用於確定這一期間的定期效益費用淨額的加權平均假設：
貼現率	4.40	%		3.75	%		3.80	%		3.30	%
計劃資產預期收益	6.30	%		5.85	%		4.90	%		4.90	%
補償增長率	3.25	%		3.25	%		N/a			N/a

收益率假設基礎

長期資產類別回報假設是根據以上各資產類別的預期表現而釐定的。20好幾年了。就美國的計劃而言，這些預測的總收益被估計的管理費和開支所減少，從而產生了長期的回報預測。6.30%和5.85%最後幾年2019年12月31日和2018分別。對於我們的加拿大計劃，這些預測的總收益被估計的管理費和開支所減少，從而產生了長期的回報預測。4.90%每一年結束2019年12月31日和2018.

界定-福利負債超過計劃資產的養卹金計劃如下：

	美國養老金計劃								加拿大養卹金計劃
	2019				2018				2019				2018
預計福利債務，12月31日	$	394.6			$	346.4			$	15.8			$	15.2
累積福利債務，12月31日	393.2				345.1				15.8				15.2
12月31日計劃資產公允價值	380.7				337.1				13.7				13.1

美國固定福利養卹金計劃的定期養卹金淨費用構成如下：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
本報告所述期間所獲福利的服務費用	$	2.7			$	3.8			$	5.4
預計收益債務的利息費用	15.0				14.6				15.4
計劃資產預期收益	(21.7		)		(22.2		)		(22.7		)
前期服務費用攤銷	—				—				0.4
確認淨精算損失	9.7				10.7				10.5
定期養卹金淨費用	$	5.7			$	6.9			$	9.0

---

加拿大確定的養卹金計劃的定期養卹金淨費用(信貸)的組成部分如下：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
預計收益債務的利息費用	$	0.6			$	0.6			$	0.6
計劃資產預期收益	(0.7		)		(0.8		)		(0.9		)
精算淨損失攤銷	0.4				0.2				0.2
定期養卹金費用淨額(貸記)	$	0.3			$	—			$	(0.1	)

投資政策

我們的主要投資目標是保持計劃的資金狀況，使我們被要求對該計劃作出重大貢獻的可能性有限。預計將通過以下方式實現這一目標：

•	將很大一部分計劃資產投資於至少與計劃負債期限相等的高質量公司和國債，使計劃的負債變動與資產價值之間的相關性相對較高。

•	投資於公開交易的股票，以增加計劃資產與負債的比率。

•	通過在不同預期收益率和收益率相關性的其他資產類別之間實現多樣化，限制投資回報波動。

使用的每個資產類別都有一個定義的資產分配目標和允許範圍。下表顯示了資產配置目標和2019年12月31日和2018每一資產類別的頭寸：

	目標重量			12月31日的立場，
	2019年12月31日			2019			2018
美國資產類別
固定收益證券	56	%		55	%		59	%
股票	44	%		45	%		41	%

	目標重量			12月31日的立場，
	2019年12月31日			2019			2018
加拿大資產類別
固定收益證券	50	%		50	%		50	%
股票	48	%		48	%		48	%
其他	2	%		2	%		2	%

養卹金計劃資產必須按公允價值在財務報表中報告和披露。公允價值是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中，為資產或負債在本金或最有利市場上轉移負債(退出價格)而收取或支付的交換價格。可以使用三個層次的投入來衡量公允價值：

一級-活躍市場相同資產或負債的報價。

二級-除1級報價外的可觀測的投入，例如活躍市場中類似資產和負債的報價；非活躍市場中相同或類似資產和負債的報價；或其他可觀察到或可由可觀測的市場數據證實的投入。

---

第三級--由很少或根本沒有市場活動支持的、對資產或負債的公允價值具有重要意義的不可觀測的投入。這包括某些定價模型、貼現現金流方法和使用大量無法觀測的投入的類似技術。

在公允價值層次中，資產的公允價值計量水平是基於對公允價值計量具有重要意義的任何投入的最低水平。所使用的估價技術需要最大限度地利用可觀測的輸入，並儘量減少使用不可觀測的輸入。

下表按公允價值等級中的等級分列，彙總美國和加拿大確定的養卹金計劃資產，扣除行政費用應付款項，按公允價值定期計量：

	2019年12月31日的價值
	一級				2級				三級				共計
美國計劃
固定收益證券	$	—			$	207.9			$	—			$	207.9
股票	—				173.2				—				173.2
其他	(0.4		)		—				—				(0.4		)
按公允價值計量的淨資產	$	(0.4	)		$	381.1			$	—			$	380.7

	2018年12月31日的價值
	一級				2級				三級				共計
美國計劃
固定收益證券	$	—			$	202.4			$	—			$	202.4
股票	—				143.2				—				143.2
其他	(0.4		)		—				—				(0.4		)
按公允價值計量的淨資產	$	(0.4	)		$	345.6			$	—			345.2
移交給AHF有限責任公司的資產													(8.1		)
淨資產													$	337.1

	2019年12月31日的價值
	一級				2級				三級				共計
加拿大計劃
固定收益證券	$	—			$	7.0			$	—			$	7.0
股票	—				6.9				—				6.9
其他	0.3				—				—				0.3
按公允價值計量的淨資產	$	0.3			$	13.9			$	—			$	14.2

---

	2018年12月31日的價值
	一級				2級				三級				共計
加拿大計劃
固定收益證券	$	—			$	6.9			$	—			$	6.9
股票	—				6.5				—				6.5
其他	0.2				—				—				0.2
按公允價值計量的淨資產	$	0.2			$	13.4			$	—			$	13.6

以下是對資產使用的估價方法的説明。

固定收益證券-包括註冊投資基金、共同信託基金和集體信託基金，以及專門針對機構投資者的固定收益證券投資基金。這類投資的公允價值是基於每隻基金的投資組合中的基本證券，即該基金在當期出售時將收到的證券金額。

股票-包括對專門為機構投資者投資股票的基金的投資。每隻基金的公允價值是基於每隻基金投資組合中的基本證券，即該基金在當期出售時將收到的證券金額。

其他-包括現金和現金等價物及其他應付款和應收賬款(淨額)。現金和現金等價物的賬面金額由於這些票據的短期到期而近似於公允價值。由於這些票據的短期性質，應付賬款和應收賬款的賬面金額接近公允價值。

---

確定-退休後福利計劃

下表彙總了退休後福利計劃對資產負債表的影響，以及相關的福利債務、資產、供資狀況和費率假設。

	2019				2018
福利義務的變化：
1月1日的預計養卹金債務	$	62.2			$	76.4
服務成本	0.2				0.4
利息成本	2.5				2.6
計劃參與者的貢獻	2.2				1.6
修訂工程圖則	(2.6		)		—
縮減效應	—				(0.2		)
精算虧損/(收益)	10.0				(9.0		)
支付的福利	(9.2		)		(9.6		)
截至12月31日的預計福利債務	65.3				62.2
計劃資產變動：
1月1日計劃資產的公允價值	—				—
僱主供款	7.0				8.0
計劃參與者的貢獻	2.2				1.6
支付的福利	(9.2		)		(9.6		)
截至12月31日的計劃資產公允價值	—				—
計劃的供資狀況	$	(65.3	)		$	(62.2	)

下表列出了在計算美國確定的退休後福利計劃的福利義務和定期淨福利成本時所使用的加權平均假設：

	2019			2018
截至12月31日用於確定福利債務的加權平均貼現率	3.20	%		4.30	%
用於確定週期淨收益成本的加權平均貼現率	4.30	%		3.60	%

定期退休後淨費用(效益)的構成如下：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
本報告所述期間所獲福利的服務費用	$	0.2			$	0.4			$	0.4
累積退休後福利債務的利息費用	2.5				2.6				3.2
精算淨額攤銷(收益)	(3.1		)		(2.5		)		(2.4		)
定期退休(效益)淨成本	$	(0.4	)		$	0.5			$	1.2

為衡量目的，所涵蓋的保健福利的人均費用年平均增長率7.1%為65歲前的退休人員和6.5%到8.2%對於65歲以上的退休人員(視計劃類型而定)2020，減少

---

最終比率4.5%到2028年。假設醫療費用趨勢率可能對醫療保健計劃報告的金額產生重大影響。假設的醫療費用趨勢率有一個百分點的變化，將對下列特定福利的退休後福利計劃產生下列影響：2020:

	一個百分點
	增加				減少
服務費用和利息費用構成部分總額增加(減少)	$	—			$	—
(減少)增加退休後福利債務	(0.9		)		1.2

財務報表影響

年終綜合資產負債表上確認的資產和(負債)數額包括：

	美國養卹金								加拿大養卹金
	2019				2018				2019				2018
養卹金負債	$	(13.9	)		$	(9.3	)		$	(2.1	)		$	(2.0	)
確認淨額	$	(13.9	)		$	(9.3	)		$	(2.1	)		$	(2.0	)

	退休後福利
	2019				2018
應付帳款和應計費用	$	(5.6	)		$	(6.5	)
退休後福利負債	(59.7		)		(55.7		)
確認淨額	$	(65.3	)		$	(62.2	)

AOCI在年底為我們的養老金和退休後福利計劃確認的税前金額包括：

	美國養卹金								加拿大養卹金
	2019				2018				2019				2018
精算淨額(損失)	$	(123.1	)		$	(124.2	)		$	(4.8	)		$	(4.7	)

	退休後福利
	2019				2018
精算淨收益	$	30.5			$	41.0

我們希望攤銷$10.1百萬和$0.4百萬以前未確認的精算損失淨額分別計入美國和加拿大計劃養卹金費用2020。我們希望攤銷$2.4百萬以前未確認的精算收益淨額計入退休後福利費用2020.

我們希望能做出貢獻$0.1百萬分別是我們的美國和加拿大的固定福利養老金計劃和$5.6百萬我們的美國退休後福利計劃2020.

---

以下福利金酌情反映了未來服務的預期情況，預計將在今後十年內支付給我們的美國和加拿大計劃：

	美國養卹金				加拿大養卹金				退休後福利
2020	$	19.1			$	1.4			$	5.6
2021	19.1				1.3				5.3
2022	20.1				1.2				5.0
2023	21.0				1.2				4.6
2024	21.6				1.1				4.3
2025-2029	114.4				5.3				17.5

這些估計養卹金付款是基於對未來事件的假設。實際養卹金付款可能與這些估計數相差很大。

確定繳款養卹金計劃的費用是$5.5百萬和$6.2百萬在……裏面2019和2018分別。

外匯匯率的變化可能影響我們的財務狀況、經營結果和現金流，使我們面臨市場風險。我們簽訂衍生合約，包括對衝外幣匯率風險的合約。對單個對手方的風險敞口受到控制，衍生金融工具與多種主要金融機構簽訂。遠期互換合同是在與基礎風險敞口相一致的期間簽訂的，並不構成獨立於這些風險敞口的頭寸。最初，指定為對衝工具的套期保值被正式記錄為：(1)預測交易的套期保值或“現金流”套期保值，或(2)確認負債或資產的公允價值或“公允價值”套期保值。衍生工具在開始時和其後至少每季度進行正式評估，以確保套期保值交易中使用的衍生品在抵消被套期保值項目公允價值或現金流量變化方面具有高度有效性。如果確定某一衍生工具不再是一種高效的套期保值，或者如果預期的交易不再可能發生，則對衝會計將被終止，任何未來的市場標記調整都會在收益中得到確認。我們使用衍生金融工具作為風險管理工具，而不是為了投機交易目的。

交易對手風險

我們只與信用評級為BBB或更高的既定交易對手進行衍生交易。對交易對手信用違約互換水平和信用評級進行定期監測，以減少交易對手違約的風險。我們與對手方的所有衍生交易均受帶有淨結算安排的主國際互換和衍生工具協會協議(ISDA)管轄。這些協議可以限制在與一個對手方存在未清損益頭寸的情況下的風險敞口。我們既不向任何交易對手提供現金抵押品，也不為我們的衍生交易提供現金抵押品。這些ISDA沒有信用或有特性；但是，我們的信用機制下的違約將觸發這些協議下的違約。

---

貨幣利率風險-銷售和購買

我們在許多國家生產和銷售我們的產品，因此，我們受到外幣匯率變動的影響。在很大程度上，我們的全球製造和銷售為外匯匯率變動提供了一種自然的對衝，因為外匯支出一般抵消了外匯收入。我們在淨基礎上管理我們的現金流量敞口，並使用衍生品來對衝大部分無與倫比的外幣現金流入和流出。在考慮任何套期保值的影響之前，我們的主要外匯敞口是2019年12月31日根據按貨幣計算的營業利潤，分別來自加元、人民幣和澳元。

我們使用外幣遠期外匯合約，以減少因向外國客户出售產品及向外國供應商購買而引致的最終現金淨流入和流出會受到匯率變動的不利影響。這些衍生工具用於預測交易，並被歸類為現金流量對衝。這些現金流套期保值每季度執行一次，通常最多可達18月份向前走。這些對衝的名義數量是$23.1百萬和$24.9百萬截至2019年12月31日和2018分別。這些工具的損益記錄在其他有效的綜合收入(損失)中，直至相關交易被確認為收益為止。套期保值無效部分的市價損益在SG&A費用中得到確認.

貨幣利率風險-公司間貸款和股息

我們可以使用外幣遠期外匯合約來對衝跨貨幣公司間貸款和股息所造成的風險敞口。與這些貸款有關的換算調整數記在其他費用淨額中。. 有關衍生合約的抵銷損益亦記在其他開支淨額內。. 這些合同減少或增加，因為償還款項，或額外的公司間貸款被延長或調整公司間股息活動，必要時。這些對衝的名義數量是$16.6百萬和$17.7百萬截至2019年12月31日和2018分別。

財務報表影響

下表列出綜合資產負債表內衍生資產和負債的分類情況。未履行的外匯合同為毛額，因為我們沒有計入衍生資產衍生負債：

	(一九二零九年十二月三十一日)								(2018年12月31日)
	資產(1)				負債(2)				資產(1)				負債(2)
指定為現金流對衝工具的衍生工具
外匯合同	$	—			$	0.4			$	1.1			$	—
未指定為套期保值工具的衍生工具
外匯合同	—				0.3				—				—
共計	$	—			$	0.7			$	1.1			$	—

_____________

⁽¹⁾ 衍生資產分為預付費用和其他流動資產以及其他非流動資產。

⁽²⁾ 衍生負債分為應付賬款和應計費用以及其他長期負債.

---

下表彙總了衍生工具的有效部分對綜合業務報表和綜合收入(損失)的影響：

	(損失)在其他綜合收入中確認的收益(“保監處”)(3)												收益(損失)重新分類 奧西(3)
	截至12月31日的年度，												截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017				2019				2018				2017
現金流套期保值
外匯合同	$	(0.8	)		$	2.0			$	(1.9	)		$	0.7			$	(0.3	)		$	(0.4	)

	在收入中確認的收益(損失)(3)
	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
非指定樹籬
外匯合同	$	0.1			$	1.5			$	(2.0	)

_____________

⁽³⁾收益(損失)包括在銷售淨額和貨物銷售成本中。

截至2019年12月31日，預期在未來12個月內可在盈利中確認的AOCI現有收益數額如下：$0.3百萬.

要求在財務報表中按公允價值披露金融工具。

現金、應收賬款、應收票據及應付帳款及應計費用的公允價值與這些資產和負債的短期到期日相應的賬面金額大致相同。

	2019年12月31日公允價值
	承載量				一級				2級				三級				共計
金融資產
外匯合同	$	—			$	—			$	—			$	—			$	—
金融資產總額	$	—			$	—			$	—			$	—			$	—
金融負債
外匯合同	$	(0.7	)		$	(0.7	)		$	—			$	—			$	(0.7	)
全左輪手槍	(42.2		)		—				(42.2		)		—				(42.2		)
金融負債總額	$	(42.9	)		$	(0.7	)		$	(42.2	)		$	—			$	(42.9	)

---

	2018年12月31日公允價值
	承載量				一級				2級				三級				共計
金融資產
外匯合同	$	1.1			$	1.1			$	—			$	—			$	1.1
金融資產總額	$	1.1			$	1.1			$	—			$	—			$	1.1
金融負債
全左輪手槍	$	(99.3	)		$	—			$	(99.3	)		$	—			$	(99.3	)
金融負債總額	$	(99.3	)		$	—			$	(99.3	)		$	—			$	(99.3	)

我們的淨外匯合約的公允價值是從市場報價中估計出來的，而市場報價被認為是一級投入。

總左輪手槍2019年12月31日2018年，包括2018年12月31日的信貸貸款未償貸款，並於2019年11月1日和2019年12月18日修訂。信貸機制下的借款在非活躍市場或直接或間接可直接或間接觀察到的整個負債期限內(二級投入)的市場中被引用，因此，賬面金額接近公允價值。

我們沒有任何資產或負債的價值使用第3級不可觀測的投入。

普通股回購計劃

2017年3月6日，我們宣佈，我們的董事會已經批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，我們有權進行回購。$50.0百萬我們普通股的流通股。從股份回購計劃開始到2019年5月3日，我們大約進行了回購。2.5百萬佔總成本的份額$41.0百萬，平均價格為$16.23每股。在2019年5月3日，我們宣佈我們的董事會已經授權增加股票回購計劃。$50.0百萬超越$41.0百萬已根據先前股份回購計劃購回，立即生效。新方案下的回購可通過公開市場、阻止和私下談判的交易進行，包括規則10b5-1計劃，有時並以管理層認為適當的數額進行，但須視市場和商業條件、監管要求和其他因素而定。

在2019年5月17日，我們宣佈啟動一項修改後的“荷蘭拍賣”自我招標要約，以回購至$50.0百萬我們普通股的現金。由於拍賣的結果，我們於2019年6月21日購買了4,504,504普通股股份的收購價為$11.42按每股計算，總費用為$51.4百萬，包括費用和開支。在投標完成後，我們沒有剩餘的授權購買更多的股份。

---

累計其他綜合(損失)收入

分配給AOCI各組成部分的金額和相關税收影響2019, 2018和2017見下表。

	税前金額				税收影響				税後金額
2019
外幣折算調整	$	(2.2	)		$	—			$	(2.2	)
導數調整	(1.5		)		0.1				(1.4		)
養卹金和退休後調整數	(9.5		)		—				(9.5		)
其他綜合損失共計	$	(13.2	)		$	0.1			$	(13.1	)
2018
外幣折算調整	$	(6.0	)		$	—			$	(6.0	)
導數調整	2.3				(0.6		)		1.7
養卹金和退休後調整數	8.5				(0.7		)		7.8
其他綜合收入共計	$	4.8			$	(1.3	)		$	3.5
2017
外幣折算調整	$	7.2			$	—			$	7.2
導數調整	(2.0		)		0.5				(1.5		)
養卹金和退休後調整數	2.2				(0.6		)		1.6
其他綜合收入共計	$	7.4			$	(0.1	)		$	7.3

---

下表按組件彙總了與AOCI更改相關的活動2019年12月31日和2018:

	外幣折算調整				導數調整				養卹金和退休後調整數				累計其他綜合收入(損失)共計
結餘，2017年12月31日	$	7.7			$	(1.0	)		$	(59.2	)		$	(52.5	)
自1月1日起採用ASU 2018-02的累積影響	—				0.1				(12.7		)		(12.6		)
改敍前其他綜合(損失)收入，扣除税收影響-、(0.5美元)、1.0美元和0.5美元	(6.0		)		1.4				1.2				(3.4		)
從累計其他綜合收入中重新分類的數額	—				0.3				6.6				6.9
當期其他綜合(損失)收入淨額	(6.0		)		1.7				7.8				3.5
餘額，2018年12月31日	$	1.7			$	0.8			$	(64.1	)		$	(61.6	)
改敍前其他綜合(損失)，扣除税後影響$-、$0.1、$-和$0.1	(2.2		)		(0.7		)		(16.5		)		(19.4		)
從累積的其他綜合(損失)收入中重新分類的數額	—				(0.7		)		7.0				6.3
當期淨額-其他綜合(損失)	(2.2		)		(1.4		)		(9.5		)		(13.1		)
餘額，2019年12月31日	$	(0.5	)		$	(0.6	)		$	(73.6	)		$	(74.7	)

---

下表列出了從AOCI中重新分類的數額和“業務綜合報表”中受影響的細列項目。

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017				受影響線路項目
導數調整
外匯合約-採購	$	(0.4	)		$	(0.1	)		$	0.1			出售貨物的成本
外匯合約-採購	—				—				(0.1		)		停業的收入(損失)
外匯合約-銷售	(0.3		)		0.4				0.3				淨銷售額
外匯合約-銷售	—				0.1				0.3				停業的收入(損失)
税前(收入)/費用共計	(0.7		)		0.4				0.6
税收影響	—				(0.1		)		(0.2		)		所得税費用(福利)
税收影響	—				—				—				停業的收入(損失)
(收入)/支出共計，扣除税後	(0.7		)		0.3				0.4
養卹金和退休後調整數
優先服務費用攤銷	—				—				0.4				其他費用，淨額
精算淨損失攤銷	7.0				8.4				8.4				其他費用，淨額
精算淨損失攤銷	—				(0.1		)		—				停業的收入(損失)
税前費用總額	7.0				8.3				8.8
税收影響	—				(1.8		)		(1.8		)		所得税費用(福利)
税收影響	—				0.1				—				停業的收入(損失)
支出總額，扣除税後	7.0				6.6				7.0
本期間改敍共計	$	6.3			$	6.9			$	7.4

環境事項

環境合規

我們的製造和研究設施受到與排放材料和保護環境有關的各種聯邦、州和地方要求的影響。我們在我們的每一家經營設施中都有必要的開支來遵守適用的環境要求。這些監管要求不斷變化，因此我們無法確定地預測與遵守環境要求有關的未來支出。

---

環境遺址

關於我們目前或遺留的製造業務，或前業主的業務，我們可能不時根據“綜合環境應對、賠償和責任法”以及州或國際超級基金和類似類型的環境法，參與調查、關閉和/或補救現有或潛在的環境污染。就這些事項而言，我們可能有權從其他方面得到繳款或補償，或根據適用的保險單獲得保險，但我們無法確切地預測對任何環境場址的任何調查、關閉或補救工作的未來確定或支出。

財務狀況摘要

有不截至2005年12月31日記錄的重大負債2019年12月31日和2018年12月31日對於可能的環境責任，我們認為是可能的，並可對可能的賠償責任作出合理的估計。

反傾銷和反補貼税案件

2010年10月，美國多層木地板生產商聯盟(不包括AWI及其子公司)(“請願人”)向美國商務部(DOC)和美國國際貿易委員會(United States International Trade Commission)提出申請，要求對從中國進口的多層木地板徵收反傾銷税(AD)和反補貼税(CVD)。這些命令和它們所施加的相關附加義務一直是DOC和美國法院廣泛訴訟的主題。在此過程中，我們一貫認為，我們的進口產品既沒有傾銷，也沒有補貼。

直到2014年10月，AWI在中國崑山經營一家工廠(“阿姆斯特朗崑山”)，生產多層木地板供出口到美國。結果，我們直接參與了DOC和美國法院與多層木地板有關的訴訟。在我們於2018年12月31日出售北美木地板業務(“木材銷售”)之前，我們在國內生產多層木地板，並從中國第三方供應商那裏進口多層木地板。在木材銷售方面，我們保留了選擇為上述事項辯護和控制的權利，以及獲得任何相關退款或付款的權利，並同意賠償和阻止買方承擔任何和所有的責任、罰款、罰款或其他費用。阿姆斯特朗崑山沒有作為木材銷售的一部分出售，但在2018年12月被賣給了另一個買家。

我們以前應計為在(1)第二個行政審查期(涵蓋2012年12月1日至2013年11月30日(AD)和2012年1月1日至2012年12月31日(CVD)之間的多層木地板進口)和(Ii)第三個行政審查期(涵蓋2013年12月1日至2014年11月30日和2013年1月1日至2013年12月31日(CVD)期間進口的所有多層木地板進口產品的潛在責任)。

在2019年第二季度，我們根據與請願人達成的和解協議，解決了在訴訟之外的第二和第三次行政審查期間的潛在廣告責任。因此，請願人沒有就國際貿易法院2018年7月3日的裁決提出上訴，該裁決命令DOC撤銷針對阿姆斯特朗崑山的反傾銷令。因此，撤銷有關阿姆斯特朗崑山的反傾銷令已成為最終決定，國防部已指示美國海關和邊境保護局(“CBP”)在不徵收反傾銷關税的情況下，清算阿姆斯特朗崑山生產和出口的主營商品。CBP在2019年5月開始清算阿姆斯特朗崑山項目，但沒有徵收反傾銷關税，我們相信這一過程已經基本完成。

我們過去和將來都會進行行政審查，我們過去和現在都沒有受到這種審查；然而，只要我們是進口商，我們就必須對其他製造商的適用費率負責。

---

在此期間AD/CVD訂單所涵蓋的產品的記錄。雖然我們在這些期間累積了潛在的AD/CVD負債，但這些數額現在和將來都是不重要的。

其他索賠

我們在進行業務的一般過程中，不時涉及各種訴訟、申索、調查及其他法律事宜，包括涉及我們的產品、知識產權、與供應商、分銷商及競爭對手的關係、僱員及其他事宜。例如，我們目前是涉及產品責任、侵權責任和各種指控下的其他索賠的各種訴訟事項的當事方，包括因接觸工作場所使用的某些化學品而患病，或因接觸產品成分或存在微量污染物而產生的健康狀況。在某些情況下，這些指控涉及多名被告，涉及我們和其他被告據稱製造或出售的遺留產品。我們認為這些主張和指控是毫無根據的，我們打算有力地為之辯護。對於這些事項，我們也可能有權從其他方面得到繳款或補償，或根據適用的保險單投保。

2019年11月15日，一名股東根據2018年5月6日至2019年11月4日期間所作的虛假和/或誤導性陳述或遺漏，向美國加州中區地區法院提交了一份集體訴訟申訴，指控違反了1934年“證券交易法”第10(B)節和根據該條頒佈的規則10b-5。我們目前無法預測這起訴訟的持續時間或結果。因此，我們無法估計這起訴訟可能造成的合理損失。該公司打算在這件事上大力為自己辯護。

雖然不能完全保證這些程序的結果，但我們認為，這些事項中的任何一件，無論是單獨的還是總體上，都不會對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大的不利影響。

上述數額是在持續作業的基礎上報告的。每股季度收益之和可能不等於年度總額，原因是平均流通股的變化，對於稀釋後的數據，排除了某些季度的反稀釋效應。

---

---

•	與保存記錄有關，這些記錄以合理的細節準確和公正地反映資產的交易和處置情況；

•	提供合理保證，確保交易記錄為必要，以便根據公認會計原則編制合併財務報表；

•	提供合理的保證，證明收支只是按照管理層和主任的授權進行的；

•	就防止或及時發現可能對合並財務報表產生重大影響的資產的未經授權的獲取、使用或處置提供合理保證；

•	為發現欺詐行為提供合理的保證。

---

---

---

•	誠實和道德行為，包括在道德上處理個人關係和職業關係之間的實際或明顯的利益衝突；

•	充分、公正、準確、及時和可理解的公開披露；

•	遵守適用的政府法律、規則和條例；

•	及時在內部報告違反道德守則的情況；

•	遵守道德守則的問責制。

---

---

---

---

---

---

---

附表II

阿姆斯特朗地板公司

估值和合格準備金

(百萬美元)

	年初餘額				收入項下的附加費用				扣減				ASC 606累積加成調整				年底結餘
2017
壞賬損失準備金	$	0.3			$	0.1			$	—			$	—			$	0.4
折扣準備金	4.8				55.3				(54.1		)		—				6.0
關於保證的規定	5.1				9.4				(8.9		)		—				5.6
存貨準備	0.7				0.4				(0.2		)		—				0.9
2018
壞賬損失準備金	$	0.4			$	0.2			$	—			$	—			$	0.6
折扣準備金	6.0				61.0				(59.7		)		(1.7		)		5.6
關於保證的規定	5.6				6.6				(7.5		)		1.7				6.4
存貨準備	0.9				0.3				(0.6		)		—				0.6
2019
壞賬損失準備金	$	0.6			$	0.3			$	(0.1	)		$	—			$	0.8
折扣準備金	5.6				72.1				(69.3		)		—				8.4
關於保證的規定	6.4				9.4				(6.8		)		—				9.0
存貨準備	0.6				3.9				(3.1		)		—				1.4

---