美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式
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依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 |
截至財政年度
或
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依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
在過渡時期，從轉軌時期開始，從成品率、成品率等。
委員會檔案編號：
(“註冊章程”所指明的註冊人的確切姓名)
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(組織或法團的狀況) |
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(國税局僱主識別號碼) |
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(首席行政辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
(
(登記人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券：
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每一班的職稱 |
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交易 文號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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根據該法第12(G)條登記的證券：無
按照“證券法”第405條的規定，通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告，則用複選標記表示。☐
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求提交此類報告的期限較短)，以及(2)在過去90天中，登記員是否遵守了這類申報要求。
用複選標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的期限較短)。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。(檢查一)：
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大型速動成型機 |
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☒ |
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加速機 |
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非加速濾波器 |
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小型報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司，請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。 ☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條規則所定義)。是
截至2019年6月30日，註冊官非附屬公司持有的有表決權及無表決權普通股的總市值為$。
截至2020年2月27日，註冊官
參考文件法團
書記官長2020年股東年會委託書的部分內容將在註冊人財政年度結束後120天內提交委員會，並以參考方式納入本年度報告第三部分表格10-K。
目錄
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頁 |
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第I部 |
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第1項 |
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商業 |
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5 |
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第1A項. |
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危險因素 |
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21 |
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第1B項 |
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未解決的工作人員意見 |
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第2項 |
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特性 |
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第3項 |
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法律程序 |
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第4項 |
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礦山安全披露 |
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第II部 |
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第5項 |
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註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 |
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第6項 |
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選定財務數據 |
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第7項 |
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管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
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第7A項 |
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市場風險的定量和定性披露 |
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第8項 |
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財務報表和補充數據 |
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第9項 |
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會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 |
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第9A項 |
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管制和程序 |
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第9B項 |
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其他資料 |
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第III部 |
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第10項 |
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董事、執行幹事和公司治理 |
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項目11. |
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行政薪酬 |
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第12項 |
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某些受益所有人的擔保所有權和管理，以及與股東有關的事項 |
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項目13. |
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某些關係和相關交易，以及董事獨立性 |
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66 |
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第14項 |
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首席會計師費用及服務 |
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第IV部 |
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項目15. |
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證物及財務報表附表 |
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項目16. |
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表格10-K摘要 |
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展品索引 |
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財務報表索引 |
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F-1 |
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一般
如本年度報告表10-K中所用，除非上下文另有説明，“Nexstar”指的是Nexstar媒體集團(Nexstar Media Group，Inc.)。它的合併子公司；“Nexstar廣播公司”是指我們全資擁有的直接子公司Nexstar廣播公司；“Nexstar Digital”是指我們全資擁有的直接子公司Nexstar Digital LLC；“公司”是指Nexstar和我們財務報表中要求合併的可變利益實體(“VIEs”)；所有提及“我們”、“我們”、“我們”和“我們”的地方都指Nexstar。
Nexstar廣播公司有時間經紀協議(“TBAs”)、共享服務協議(“SSAS”)、聯合銷售協議(“JSA”)、本地營銷協議(“LMAS”)和外包協議(我們通常將這些協議統稱為“本地服務協議”)，這些協議涉及VIEs擁有但在這些實體中不擁有任何股權的電視臺。關於Nexstar與這些VIE之間關係的描述，見第7項，“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
這份10-K表格的年度報告中的信息包括與Nexstar和與Nexstar有關係的VIEs有關的信息。根據美國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)，並如我們的綜合財務報表附註2所述，合併後的VIEs的財務結果包括在本文件所載的合併財務報表中。
在描述某一特定市場上電視臺的所有權時，“雙頭壟斷”一詞是指通過所有權或地方服務協議，從某一特定市場上的兩個或兩個以上電視臺擁有或獲得大部分經濟效益。有關我們如何從雙頭壟斷中獲得經濟效益的更多信息，請參見第1項，“業務”。
在美國有210個公認的電視市場，被稱為指定市場地區(DMAS)。DMA根據實際或潛在受眾的不同因素對其大小進行排序。表格10-K的年度報告中的DMA排名來自投資電視市場報告2019年第4版，由BIA金融網絡公司出版。
本年度報告表10-K中提到下列由括號內提到的第三方擁有的商標/貿易權：兩個半男人(華納兄弟公司國內電視臺)和今晚娛樂(哥倫比亞廣播公司電視發行)。
3
關於前瞻性聲明的注意事項
這份關於表10-K的年度報告載有經修正的1933年證券法第27A節和經修正的1934年“證券交易法”(“交易法”)第21E節所指的“前瞻性陳述”。就聯邦和州證券法而言，除歷史事實陳述以外的所有報表均為“前瞻性報表”，包括：對收益、收入、財務業績、流動性和資本資源或其他財務項目的任何預測或預期；關於電視廣播業的任何假設或預測；關於我們未來業務、業績、流動性和資本資源或其他財務項目的任何計劃、戰略和目標的説明；關於擬議的新產品、服務或發展的任何報表；關於未來經濟狀況或業績的任何陳述；關於信仰的任何陳述；以及任何基於上述任何假設的陳述。前瞻性聲明可能包括“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“會”、“預測”、“潛力”、“繼續”、“預期”、“預期”、“未來”、“打算”、“計劃”、“相信”、“估計”等類似詞語。
儘管我們認為我們的前瞻性聲明中所反映的期望是合理的，但實際結果可能與我們任何前瞻性聲明中的預測或假設不同。我們未來的財務狀況和經營結果，以及任何前瞻性報表，都可能在本年度報告表10-K的其他地方以及我們向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的其他文件中的第1A項“風險因素”下討論的固有風險和不確定性。本年度報表中關於表10-K的前瞻性陳述僅在本年度報告的日期作出，我們沒有或承擔任何義務更新任何前瞻性報表以反映隨後發生的事件或情況。
4
第一部分
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第1項 |
商業 |
公司概況
我們是一家電視廣播和數字媒體公司，專注於收購、發展和運營美國各地115家DMAs的電視臺、交互式社區網站和數字媒體服務。我們還擁有全國通用娛樂有線網絡WGN America公司的31.3%股權。(“電視食品網絡”)和房地產資產組合。
截至2019年12月31日，我們在阿拉巴馬州、阿肯色州、加利福尼亞州、科羅拉多州、康涅狄格州、哥倫比亞特區、佛羅裏達州、喬治亞州、夏威夷、伊利諾斯州、印第安納州、愛荷華州、堪薩斯州、路易斯安那州、馬裏蘭州、密歇根州、密西西比州、密蘇裏州、蒙大拿州、內華達州、新墨西哥、紐約、北卡羅來納州、北達科塔州、俄亥俄州、俄克拉荷馬州、俄勒岡州、賓夕法尼亞州、羅德島、南卡羅來納州、南達科他州、田納西州、德克薩斯州、猶他州、佛蒙特州、弗吉尼亞州、華盛頓、西弗吉尼亞等州擁有、運營、規劃或提供銷售和其他服務，包括VIEs擁有的電視臺和一個AM電臺。還有威斯康星州。這些電視臺是abc、nbc、Fox、cbs、cw、mntv和其他廣播電視網的附屬公司。39%的美國電視家庭(採用聯邦通信委員會(FCC)的超高頻(UHF)折扣).
我們擁有的電視臺，運營或提供服務，以提供免費的空中節目，我們的市場電視觀眾。該節目包括：(A)各台所屬網絡產生的備用節目；(B)各臺製作的輔助節目；(C)各台獲得的第一次運行和重新運行的聯合節目。我們電視臺的主要收入來源包括：向地方和國家廣告商出售我們電視臺的商業播放時間；在我們每個提供社區內容的廣播市場上，在我們的網站上銷售廣告；通過與傳統多頻道視頻節目發行商(“MVPD”)(如有線電視和衞星供應商)和在線視頻發行商(“OVDS”)達成重傳同意協議而獲得的收入，通過網絡流媒體提供視頻內容的公司。WGNA目前提供高質量的電視連續劇和電影。
我們的數字媒體業務為媒體出版商和廣告商提供數字出版和內容管理平臺、數字視頻廣告平臺、社交媒體廣告平臺和其他數字媒體解決方案。我們專注於新技術，並發展我們的數字產品和服務組合，以配合我們通過廣播和數字平臺提供本地新聞、娛樂和體育內容的願景。
我們尋求通過增加我們擁有、經營、節目或提供銷售和其他服務的電視臺的觀眾和收入份額，以及通過我們不斷增長的數字產品和服務組合來增加我們的收入和運營收入。我們努力通過在高評價的地方新聞、地方體育報道和積極的社區贊助的基礎上建立一個強大的本地廣播機構來增加這些電臺的觀眾份額。我們尋求通過僱用和支持高質量的本地銷售隊伍來提高收入份額，利用電視臺強大的本地品牌和社區存在於當地廣告商。通過嚴格控制運營和節目成本，我們進一步改善了廣播的現金流。在我們的雙頭壟斷市場上，通過擁有或向與多個網絡有聯繫的電臺提供服務、利用多種銷售力量和提高運營效率，這些舉措所取得的好處得到了放大。由於我們的運作有所改善，我們預期在過去四年，我們所購買或開始提供服務的電臺的收入，會較較成熟的電臺為快。
我們持有各種各樣的投資。我們擁有31.3%股份的電視食品網絡運營着兩個24小時電視網絡--食品網絡和烹飪頻道，以及它們的相關網站。食品網絡是一個在美國完全分佈的網絡，其內容在國際上傳播。烹飪頻道是一個全國性的數字網絡，除了最初製作的節目外，還可以播放受歡迎的非食品網絡節目。我們還在關鍵市場擁有有吸引力的房地產，包括我們某些房地產資產的開發權。
我們是1996年成立的特拉華州公司。我們的主要辦公室在555號。約翰·卡彭特高速公路，700套房，歐文，TX 75062。我們的電話號碼是(972)c 373-8800，我們的網站是http://www.nexstar.tv。我們的網站所包含的或通過我們的網站訪問的信息不是本年度報告中的表格10-K的一部分，也沒有以參考的方式包含在這裏。
5
重大交易和最近事件
最近的收購和處置
2019年9月19日，我們完成了與在特拉華州註冊和註冊成立的多元化媒體娛樂公司Tribune Media Company(“論壇報”)的合併，合併後，我們收購了論壇報的31家全電電視臺，除去論壇報的剝離，以及23個市場的一家AM廣播電臺。我們還收購了WGN美國， 一家全國性的綜合娛樂有線電視網絡，擁有電視食品網絡公司31.3%的股權。以及房地產資產組合。此次合併的總收購價為71.87億美元，包括支付給論壇報股東的42億美元現金，償還論壇報某些債務的29.9億美元，包括溢價和應計利息，以及100萬美元的認股權證。
在合併結束的同時，我們將16個市場的21家全能型電視臺的資產出售給TEGNA公司、E.W.斯克裏普斯公司和圓市廣播公司。這些資產剝離的考慮總額約為13.6億美元(包括週轉資本調整數)。我們以10.08億美元的現金出售了以前由論壇報擁有或運營的13個加油站，其中包括營運資本調整。我們以3.586億美元的現金出售了以前擁有的8個車站，其中包括營運資本調整。這些資產剝離導致處置淨利9 610萬美元。
向“論壇報”股東支付的合併現金考慮、包括溢價和應計利息在內的“論壇報”債務的償還，以及相關的費用和開支，都是通過Nexstar和Tribune手頭的現金、車站剝離所得的收益以及新的債務借款來支付的。見注3—收購和處置及附註9—本年度報告第四部分第15(A)項中關於合併和新發行債務的補充資料，本年度報告表10-K。
未來的收購和處置
2019年11月5日，我們與福克斯電視臺、特拉華州有限責任公司和福克斯公司(“福克斯”)的子公司簽訂了購買和銷售協議，根據協議，我們將以約3.5億美元的現金從福克斯在夏洛特、NC市場上收購福克斯子公司WJZY和MyNetworkTV子公司WMYT，並將出售給福克斯在華盛頓州西雅圖的福克斯附屬公司KCPQ和MyNetworkTV子公司KZJO，以及Fox子公司WITI在威斯康星州密爾沃基(Milwaukee，WI)市場上的子公司，但須按慣例調整約3.5億美元。這項獲得FCC批准的交易於2020年3月2日結束。
在2020年1月14日，我們將我們的體育博彩信息網站業務出售給了Alto控股有限公司的子公司明星企業有限公司，總現金價值為1，440萬美元。
2020年1月27日，我們從辛克萊廣播集團(Sinclair)收購了位於哈林根-韋斯拉科-布朗斯維爾-麥卡倫(TX)市場的KGBT-TV電視臺的無許可證資產。此外，我們還同意向我們出售WDKY-電視臺，這是一家服務於紐約萊剋星敦市場的電視臺，但須經FCC批准和其他習慣條件。—終止Tribune和Sinclair合併協議，以獲得與這些交易有關的更多信息。
經營策略
我們力求通過以下戰略創造收入和廣播現金流增長：
發展當地領先的特許經營。我們擁有的每一個電臺，運營，節目，或提供銷售和其他服務，以創造一個高度公認的地方品牌，主要通過當地新聞節目的質量和社區存在。根據內部產生的分析，我們相信，在我們生產本地新聞廣播的超過73%的市場中，我們在本地新聞收視率中排名前兩位。強勢的本地新聞通常會在吸引人的人口結構中產生更高的收視率，並提高觀眾的忠誠度，這可能會導致新聞前後節目的收視率提高。高收視率和強大的社區認同感使我們擁有的電臺，運營，節目，或提供銷售和其他服務，對當地廣告商更有吸引力。在截至2019年12月31日的一年中，我們的廣告收入大約39.9%來自當地新聞節目中播出的廣告。目前，我們的電臺和我們為之提供服務的地方新聞廣播電臺每週提供15至30個小時的地方新聞節目。廣泛的地方體育報道，積極贊助社區活動和當地新聞報道我們的華盛頓特區局的重點是進一步區分我們與我們的競爭對手，並加強我們的社區關係和我們的地方廣告吸引力。
6
投資數字媒體。 我們專注於新技術和發展我們的數字產品和服務組合。 我們的電臺網站提供我們的本地新聞和信息，以及以社區為中心的企業和服務。 我們送貨數字內容向我們所有站點的觀眾發送2019, 每月約8 800萬獨特用户世衞組織近65億 頁風景。 也在2019，我們的移動網站和移動應用程序分別為43%和41%，在年底前，我們的站點網站的總頁面訪問量。 我們致力於為本地市場服務，向在線和移動用户提供本地內容，無論何時何地。我們還投資於五花八門數字產品線，包括a 數字出版和內容管理平臺，a 數字視頻廣告平臺，a 社交媒體廣告平臺等數字媒體解決方案給媒體出版商和廣告商。
強調本地銷售。我們在每一個市場都僱傭了一支高質量的本地銷售隊伍，通過利用我們對本地節目和社區網站的投資來增加本地廣告商的收入。我們相信本地廣告是有吸引力的，因為我們的銷售隊伍對本地廣告商更有效，使我們有更大的能力影響這個收入來源。此外，地方廣告歷來是比全國電視廣播公司廣告更穩定的收入來源。在截至2019年12月31日的一年中，本地廣告所產生的收入佔我們電視臺合併現貨淨收入的71.9%(地方和國家廣告收入總額，不包括政治廣告收入)。在我們的大部分市場上，我們增加了本地銷售隊伍的規模和質量。我們還投資於我們的銷售努力，通過實施全面的培訓計劃和使用先進的庫存跟蹤系統，以幫助最大限度地提高廣告價格和庫存的數量在每一段時間。
經營雙寡頭市場。在一個特定的市場上擁有或提供多個電臺的服務，使我們能夠擴大我們的受眾份額，提高我們的收入份額，並取得顯著的運營效率。雙寡頭市場通過提供具有不同目標人口結構的多個網絡的節目來擴大受眾份額。這些市場通過利用多種銷售力量來增加收入份額。此外，我們通過整合有形設施、消除宂餘管理和利用車站之間的資本支出，實現了顯著的運營效率。截至2019年12月31日，我們電視臺的淨收入約60.8%來自我們的雙寡頭市場。
建設和運營一家全國新聞廣播公司從2020年夏季開始，WGN美國公司將在黃金時段每天播出一檔3小時的全國新聞直播。通過將我們目前110家新聞編輯室5400名記者的新聞資源彙總在一起，我們可以利用WGN美國在美國各地的強大影響力。據尼爾森公司(美國)估計，目前約有7500萬户家庭可以收看美國的新聞節目。
保持嚴格的成本控制。我們強調嚴格控制運營和節目成本，以增加廣播現金流。我們不斷尋求在我們的每個站點和我們提供服務的站點確定並實施成本節約，並且在與編程供應商和其他供應商談判優惠條款方面，我們對每個站點的總體規模都有好處。通過利用我們的規模和公司管理專長，我們能夠通過向我們的電臺和我們提供服務的電臺提供編程、財務、銷售和營銷支持來實現規模經濟。
利用不同的網絡聯繫。我們目前擁有、經營、播放或提供銷售和其他服務，這些電視臺擁有各種不同的網絡附屬機構，包括ABC、NBC、CBS和Fox附屬電視臺，分別佔2019年地方、國家和政治淨收入的15.3%、23.1%、26.9%和18.0%。該網絡為這些電視臺提供高質量的節目和眾多體育賽事，如NBA籃球、美國職業棒球聯盟、NFL足球、NCAA體育、PGA高爾夫和奧運會。由於網絡節目和收視率變化頻繁，我們的電臺組合的網絡從屬關係的多樣性降低了我們對單個網絡的節目質量的依賴。
房地產資產貨幣化4.我們打算通過不斷評估市場條件，執行我們認為是對每一項財產的最佳戰略，例如機會主義剝離，包括作為加速貨幣化方案的一部分選擇財產，以及改善財產應享權利，在貨幣化之前增加價值，從而使我們的房地產資產的貨幣化最大化。
吸引和保持高質量的管理。我們尋求吸引和留住在更大的電視市場上有良好業績的電視臺總經理，提供我們市場上其他電視臺運營商通常不提供的股權激勵。我們電視臺的大部分總經理都被授予限制性股票和股票期權，平均在電視廣播行業有20多年的經驗。
7
收購策略
我們有選擇地收購電視臺，在那裏我們相信我們可以通過積極的管理來提高收入和現金流。在考慮收購時，我們評估目標受眾份額、收入份額、總體成本結構以及與我們區域集羣的接近程度。此外，我們還尋求獲得或與車站簽訂當地服務協議，以創造雙重壟斷市場。我們有選擇地追求利用我們的能力的數字財產，特別是在視頻傳輸技術和平臺方面，重點是幫助中小型企業有效地接觸目標消費者和實現有效的營銷活動。
與VIEs的關係
截至2019年12月31日，我們通過各種本地服務協議，向合併VIEs擁有的32家全電電視臺和4家由未合併VIEs擁有的全電電視臺提供銷售、節目和其他服務。截至2019年12月31日，所有的VIEs及其電臺都由獨立的第三方100%擁有。按照聯邦通信委員會對所有各方的規定，VIEs對其空間站的規劃、財務、人員和操作保持完全的責任和控制。然而，對於合併後的VIEs，根據美國GAAP，我們被認為在這些實體中有控制財務利益，因為(1)當地服務協議Nexstar與合併的VIEs站有(2)Nexstar對根據合併VIEs所承擔的義務的擔保。特派團廣播公司(“特派團”)以及盾媒體有限責任公司的(“盾”)高級擔保信貸設施，(3)Nexstar對影響合併VIEs經濟業績的重大活動擁有權力，包括為廣告收入、某些廣告銷售以及在某些情況下僱用和解僱銷售人員編制預算，以及(4)每個合併VIE允許Nexstar在任何時候獲得資產並承擔每個綜合VIEs站的負債的購買期權，但須經FCC同意。這些購買選擇可由Nexstar自由行使或轉讓，不經VIEs同意或批准。這些期權協議在2021年至2028年的不同日期到期。我們希望在這些期權協議到期後續籤。因此，這些VIEs被合併到這些財務報表中。
2019年12月，馬歇爾廣播集團公司。(“馬歇爾”)向美國得克薩斯州南區破產法院提交了一份自願申請，要求第11章保護。從2019年12月6日起，破產法院下令取消Nexstar和Marshall之間的某些可執行合同，包括JSA。由於這些發展，我們與Marshall評估了我們剩餘的業務安排，並確定我們對該實體仍有不同的利益。我們在SSA下向馬歇爾擁有的車站提供的服務仍然有效，特派團是由我們合併的，是馬歇爾的貸款人。我們還確定，我們不再有權指導該實體最重要的經濟活動，因此，由於破產法院接管了馬歇爾的重大財務事務，我們不再符合控制馬歇爾財務利益的會計準則。因此，根據適用的會計準則，我們從2019年12月起解除了馬歇爾的資產、負債和權益。隨着2019年12月解散事件的發生，馬歇爾的資產、負債和權益沒有任何收益或損失，而是馬歇爾2019年12月31日終了年度的經營業績和現金流。2018年和2017年列入所附的“業務和綜合收入綜合報表”和“現金流動綜合報表”。
8
車站
以下圖表列出截至2019年12月31日我們擁有、經營、播放或提供銷售及其他服務的電視臺(全電、低功率及多播頻道)的一般資料：
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市場排名(1) |
市場 |
滿的 動力 臺站 |
初等 從屬關係 |
低發電站/多播信道 |
其他 從屬關係 |
地位(2) |
FCC許可證有效期 |
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2 |
洛杉磯，加利福尼亞州 |
KTLA(22) |
CW |
KTLA-D2，D3，D4 |
AntennaTV，CourtTV，TBD |
O&O |
12/1/2022 |
|
3 |
芝加哥，伊利諾伊州 |
WGN(22) |
獨立 |
WGN-D2，D3，D4 |
AntennaTV，CourtTV，TBD |
O&O |
12/1/2021 |
|
4 |
費城，賓夕法尼亞州 |
WPHL(22) |
MNTV |
WPHL-D2，D3，D4 |
AntennaTV，CourtTV，Comet |
O&O |
8/1/2023 |
|
5 |
德克薩斯州達拉斯 |
新議程(22) |
CW |
-d2，d3，d4 |
天線電視，法庭電視，充電！ |
O&O |
8/1/2022 |
|
6 |
加利福尼亞州舊金山 |
克倫(21) |
MNTV |
kron-d2，d3，d4 |
天空鏈接電視，GetTV，CourtTV |
O&O |
12/1/2022 |
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7 |
DC/Hagerstown，MD |
WDVM(3) WDCW(22) |
獨立 CW |
WDVM-D2，D3，D4 WDCW-D2 |
格力，宮廷之謎，拉福 天線電視 |
O&O O&O |
10/1/2020 10/1/2020 |
|
8 |
德克薩斯州休斯頓 |
凱(22) |
CW |
凱-D2，d3，d4，d5 |
天線電視，彗星，TBD，CourtTV |
O&O |
8/1/2022 |
|
12 |
坦帕角 |
WFLA 沃塔(20) |
全國廣播公司 MNTV |
WFLA-D2，D3 WTTA-D2 |
宮廷之謎 CoziTV |
O&O O&O |
2/1/2021 2/1/2021 |
|
13 |
華盛頓州西雅圖 |
KCPQ(22) KZJO(22) |
狐狸 MNTV |
KCPQ-D2，D3，D4 KZJO-D2，D3，D4，D5 |
CourtTV，CourtTV神祕，體育場， FOX，AntennaTV，TBD，亞洲電視臺 |
O&O O&O |
2/1/2023 2/1/2023 |
|
17 |
丹佛，CO |
KDVR(22) KWGN(22) KFCT(22) |
狐狸 CW 狐狸 |
KDVR-D2，D3 KWGN-D2，D3，D4 |
天線電視 科特電視，彗星，衝鋒！ |
O&O O&O O&O |
4/1/2022 4/1/2022 4/1/2022 |
|
19 |
克利夫蘭，OH |
WJW(22) |
狐狸 |
WJW-D2，D3，D4 |
天線電視，彗星，衝鋒！ |
O&O |
10/1/2021 |
|
20 |
加州薩克拉門託 |
KTXL(22) |
狐狸 |
KTXL-D2，D3，D4 |
AntennaTV，CourtTV，TBD |
O&O |
12/1/2022 |
|
22 |
波特蘭，OR |
柯恩 KRCW(22) |
哥倫比亞廣播公司 CW |
KOIN-D2，D3 KRCW-D2，D3 |
蓋特，彈跳 AntennaTV，CourtTV |
O&O O&O |
2/1/2023 2/1/2023 |
|
23 |
聖路易斯，MO |
KPLR(22) KTVI(22) |
CW 狐狸 |
KPLR-D2，D3，D4 KTVI-D2，D3，D4 |
CourtTV，Comet，Grit AntennaTV，CourtTV神祕，Dabl |
O&O O&O |
2/1/2022 2/1/2022 |
|
25 |
印第安納波利斯 |
世界電視(22) 沃特克(22) WXIN(22) |
哥倫比亞廣播公司 哥倫比亞廣播公司 狐狸 |
WTTV-d2，d3 WTTK-D2，D3 WXIN-D2，D3，D4 |
獨立的，彗星 獨立的，彗星 天線電視，法庭電視，充電！ |
O&O O&O O&O |
8/1/2021 8/1/2021 8/1/2021 |
|
27 |
羅利，NC |
WNCN(21) |
哥倫比亞廣播公司 |
WNCN-D2，D3，D4 |
CourtTV，Grit，CourtTV神祕 |
O&O |
12/1/2020 |
|
28 |
田納西納什維爾 |
WKRN |
abc |
WKRN-D2，D3，D4 |
彈跳，法官，格力 |
O&O |
8/1/2021 |
|
29 |
加利福尼亞州聖迭戈 |
KSWB(22) |
狐狸 |
KSWB-D2，D3，D4 |
AntennaTV，CourtTV，Justice |
O&O |
12/1/2022 |
|
30 |
UT鹽湖城 |
KTVX KUCW |
abc CW |
KTVX-D2，D3，D4 KUCW-D2，D3，D4 |
MeTV，Laff，英雄和圖標 電影！，Grit，CourtTV |
O&O O&O |
10/1/2022 10/1/2022 |
|
32 |
堪薩斯城 |
世界非洲發展新議程(22) |
狐狸 |
世界發展新議程-D2，D3，D4 |
天線電視，法庭電視，充電！ |
O&O |
2/1/2022 |
|
33 |
紐黑文，CT |
WTNH WCTX(20) |
abc MNTV |
WTNH-D2 WCTX-D2 |
彈跳 砂礫 |
O&O O&O |
4/1/2023 4/1/2023 |
|
34 |
哥倫布，OH |
WCMH |
全國廣播公司 |
WCMH-D2，D3，D4 |
CourtTV，Ion，Laff |
O&O |
10/1/2021 |
|
35 |
密爾沃基州 |
WITI(22) |
狐狸 |
WITI-D2 |
天線電視 |
O&O |
12/1/2021 |
|
38 |
斯巴坦堡 |
WSPA WYCW(20) |
哥倫比亞廣播公司 CW |
WSPA-D3 WYCW-D3 |
離子 買電視 |
O&O O&O |
12/1/2020 12/1/2020 |
|
39 |
拉斯維加斯，NV |
KLAS |
哥倫比亞廣播公司 |
KLAS-D2，D3 |
美劇電影！ |
O&O |
10/1/2022 |
|
40 |
德克薩斯州奧斯汀 |
克珊 KNVA KBVO |
全國廣播公司 CW MNTV |
KXAN-D2，D3 KNVA-D2，D3，D4 kbvo-cd，d2，d3，d4 |
Cozi電視，離子 RIT，Laff，CourtTV神祕 彈跳，英雄和圖標，天線電視 |
O&O LSA(5) O&O |
8/1/2022 8/1/2022 8/1/2022 |
|
42 |
朴茨茅斯，弗吉尼亞州 |
波狀 WVBT |
全國廣播公司 狐狸 |
波動-D2，D3，D4 WVBT-D2，D3 |
彈跳，getTV，CBN Cozi電視，英雄與偶像 |
O&O O&O |
10/1/2020 10/1/2020 |
|
43 |
俄克拉荷馬城，好的 |
考特(22) 駐科部隊(22) |
獨立 全國廣播公司 |
Kaut-D2，D3，D4 駐科部隊-D2、D3、D4 |
CourtTV，CourtTV神祕，Cozi TV AntennaTV，Justice，Dabl |
O&O O&O |
6/1/2022 6/1/2022 |
|
44 |
伯明翰 |
WIAT |
哥倫比亞廣播公司 |
WIAT-D2，D3，D4 |
CourtTV神祕，正義，CourtTV |
O&O |
4/1/2021 |
|
45 |
大急流，MI |
木料 WOTV |
全國廣播公司 abc |
木材-D2，D3 WOTV-D2，D3，D4 WXSP-CD，D2，D3 |
彈跳 蓋特電視，格力，天氣 MNTV，Cozi電視，CourtTV神祕 |
O&O O&O O&O |
10/1/2021 10/1/2021 10/1/2021 |
|
46 |
阿爾伯克基州 |
KRQE 克雷斯(16) KBIM(16) 卡西 KRWB 燒烤 |
哥倫比亞廣播公司 哥倫比亞廣播公司 哥倫比亞廣播公司 MNTV CW CW |
KRQE-D2，D3 克雷斯-D2 KBIM-D2 Kasy-D2，D3，D4，D5 KRWB-D2，D3，D4 KWBQ-D2，D3，D4 |
狐狸，彈跳 狐狸 狐狸 CourtTV神祕，getTV，Cozi TV，AntennaTV 砂礫，拉福，離子 砂礫，拉福，離子 |
O&O O&O O&O LSA(9) LSA(9) LSA(9) |
10/1/2022 4/1/2022 10/1/2022 10/1/2022 10/1/2022 10/1/2022 |
|
47 |
哈里斯堡 |
WHTM |
abc |
WHTM-D2，D3，D4，D5 |
離子，getTV，Laff，WLYH |
O&O |
8/1/2023 |
|
49 |
格林斯伯勒州 |
WGHP(22) |
狐狸 |
WGHP-D2，D3，D4 |
AntennaTV，CourtTV，Dabl |
O&O |
12/1/2020 |
9
|
市場排名(1) |
市場 |
滿的 動力 臺站 |
初等 從屬關係 |
低發電站/多播信道 |
其他 從屬關係 |
地位(2) |
FCC許可證有效期 |
|
50 |
新奧爾良，洛杉磯 |
WGNO(22) WNOL(22) |
abc CW |
WGNO-D2，D3，D4 WNOL-D2，D3，D4 |
AntennaTV，Dabl，TBD 科特電視，彗星，衝鋒！ |
O&O O&O |
6/1/2021 6/1/2021 |
|
51 |
孟菲斯州 |
WREG(22) |
哥倫比亞廣播公司 |
WREG-D2，D3 |
新聞3，AntennaTV |
O&O |
8/1/2021 |
|
52 |
紐約州布法羅 |
WNLO WIVB(20) |
CW 哥倫比亞廣播公司 |
WNLO-D2 WIVB-D2 |
彈跳 CourtTV |
O&O O&O |
6/1/2023 6/1/2023 |
|
54 |
弗吉尼亞州里士滿 |
WRIC |
abc |
WRIC-D2，D3，D4 |
離子，getTV，Laff |
O&O |
10/1/2020 |
|
55 |
加利福尼亞州弗雷斯諾 |
KSEE KGPE |
全國廣播公司 哥倫比亞廣播公司 |
KSEE-D2，D3 KGPE-D2，D3 |
彈跳，砂礫 法庭電視之謎 |
O&O O&O |
12/1/2022 12/1/2022 |
|
56 |
普羅維登斯島 |
WPRI WNAC |
哥倫比亞廣播公司 狐狸 |
WPRI-D2，D3，D4 WNAC-D2，D3，D4 |
MNTV，彈跳，getv CW，Laff，AntennaTV |
O&O LSA(11) |
4/1/2023 4/1/2023 |
|
57 |
移動，AL |
WKRG WFNA |
哥倫比亞廣播公司 CW |
WKRG-D2，D3，D4 WFNA-D2，D3，D4 |
離子，MeTV，CourtTV 彈跳，法官，格力 |
O&O O&O |
4/1/2021 4/1/2021 |
|
59 |
紐約州奧爾巴尼 |
WTEN WXXA |
abc 狐狸 |
WTEN-D2，D3，D4 WXXA-D2，D3，D4 |
GetTV，正義，法庭電視神祕 OTB-電視，拉福，彈跳 |
O&O LSA(8) |
6/1/2023 6/1/2023 |
|
60 |
威爾克斯·巴雷(Wilkes Barre) |
WBRE WYOU |
全國廣播公司 哥倫比亞廣播公司 |
WBRE-D2，D3，D4 WYOU-D2，D3，D4 |
LAFF，Grit，法官 宮廷電視神祕，彈跳，科齊電視 |
O&O LSA(4) |
8/1/2023 8/1/2023 |
|
61 |
田納西諾克斯維爾 |
WATE |
abc |
WATE-D2，D3，D4 |
GetTV，Laff，Cozi電視臺 |
O&O |
8/1/2021 |
|
62 |
小巖，AR |
卡克 卡茲 KLRT KASN |
全國廣播公司 MNTV 狐狸 CW |
Kark-D2，D3，D4 Karz-D2，D3 KLRT-D2 |
LAFF，GRIT，天線電視 反彈，離子 宮廷之謎 |
O&O O&O LSA(4) LSA(4) |
6/1/2021 6/1/2021 6/1/2021 6/1/2021 |
|
63 |
代頓，OH |
WDTN WBDT(20) |
全國廣播公司 CW |
WDTN-D2，D3 WBDT-D2 |
法庭電視神祕，離子 彈跳 |
O&O LSA(10) |
10/1/2021 10/1/2021 |
|
66 |
檀香山 |
洪 卡夫(17) 凱伊(17) KGMD(17) KGMV(17) 石井 |
狐狸 狐狸 狐狸 MNTV MNTV MNTV |
Khon-D2，D3，D4 Khaw-D2，D3，D4 凱伊-D2，D3，D4 |
CW，getTV，CourtTV CW，getTV，CourtTV CW，getTV，CourtTV |
O&O O&O O&O O&O O&O O&O |
2/1/2023 2/1/2023 2/1/2023 2/1/2023 2/1/2023 2/1/2023 |
|
67 |
格林灣 |
WFRV |
哥倫比亞廣播公司 |
WFRV-D2 |
彈跳 |
O&O |
12/1/2021 |
|
68 |
得梅因州 |
誰(22) |
全國廣播公司 |
世衞組織-D2，D3，D4 |
天氣，天線電視，法院電視臺 |
O&O |
2/1/2022 |
|
69 |
羅阿諾克 |
WFXR WWCW |
狐狸 CW |
WFXR-D2，D3，D4 WWCW-D2，D3，D4 |
CW，彈跳，電視神祕 福克斯，拉福，格力特 |
O&O O&O |
10/1/2020 10/1/2020 |
|
72 |
威奇托河 |
KSNW KSNC(18) KSNG(18) KSNK(18) |
全國廣播公司 全國廣播公司 全國廣播公司 全國廣播公司 |
ksnw-d2，d3，d4 KSNC KSNG-D2 KSNK KSNL-LD |
泰勒蒙多，離子，正義
特萊蒙多
全國廣播公司 |
O&O O&O O&O O&O O&O |
6/1/2022 6/1/2022 6/1/2022 6/1/2022 6/1/2022 |
|
73 |
斯普林菲爾德 |
KOLR KOZL KRBK |
哥倫比亞廣播公司 MNTV 狐狸 |
KOLR-D2，D3，D4 KOZL-D2，D3 KRBK-D2，D3，D4 |
LAFF、Grit、CBN 宮廷電視神祕，彈跳 MeTV，電影，離子 |
LSA(4) O&O O&O |
2/1/2022 2/1/2022 2/1/2022 |
|
74 |
查爾斯頓 |
WOWK |
哥倫比亞廣播公司 |
WOWK-D2，D3，D4 |
CourtTV神祕，Laff，Grit |
O&O |
10/1/2020 |
|
76 |
紐約州羅切斯特 |
WROC |
哥倫比亞廣播公司 |
WROC-D2，D3，D4 |
彈跳，拉福，宮廷電視迷 |
O&O |
6/1/2023 |
|
78 |
亨茨維爾，AL |
WHDF 惠特(22) |
CW 哥倫比亞廣播公司 |
WHDF WHNT-D2，D3 |
獨立的，天線電視 |
O&O O&O |
4/1/2021 4/1/2021 |
|
82 |
德克薩斯州韋科-布賴恩 |
KWKT 凱爾 |
狐狸 MNTV |
KWKT-D2，D3，D4 凱爾-D2，D3，D4 |
MNTV，Estrella，彈跳 福克斯，埃斯特拉，拉福 |
O&O O&O |
8/1/2022 8/1/2022 |
|
83 |
德克薩斯州布朗斯維爾 |
KVEO |
全國廣播公司 |
KVEO-D2，D3，D4 |
埃斯特拉，宮廷電視神祕，格力 |
O&O |
8/1/2022 |
|
85 |
科羅拉多斯普林斯 |
KXRM |
狐狸 |
KXRM-D2，D3，D4 KXTU-LD，D2，D3，D4 |
CW，Ion，CourtTV神祕 連續波，彈跳，拉福，天線電視 |
O&O O&O |
4/1/2022 |
|
86 |
洛杉磯什裏夫波特 |
KTAL KMSS KSHV |
全國廣播公司 狐狸 MNTV |
KTAL-D2，D3，D4
KSHV-D2，D3，D4 |
洛杉磯廣播公司，Cozi電視臺，CBN
法庭電視神祕，離子，探索 |
O&O LSA(6) LSA(7) |
8/1/2022 6/1/2021 6/1/2021 |
|
87 |
紐約州錫拉丘茲 |
WSYR |
abc |
WSYR-D2，D3，D4 |
MeTV，彈跳，拉福 |
O&O |
6/1/2023 |
|
88 |
香檳 |
WCIX WCIA |
MNTV 哥倫比亞廣播公司 |
WCIX-D2，D3，D4 WCIA-D2，D3，D4 |
哥倫比亞廣播公司，CourtTV神祕，拉福 MNTV，彈跳，格力 |
O&O O&O |
12/1/2021 12/1/2021 |
|
89 |
薩凡納 |
WSAV |
全國廣播公司 |
WSAV-D2，D3，D4 |
CW，CourtTV，Laff |
O&O |
4/1/2021 |
|
91 |
查爾斯頓 |
WCBD |
全國廣播公司 |
WCBD-D2，D3，D4 |
連續波，離子，拉福 |
O&O |
12/1/2020 |
|
93 |
埃爾帕索角 |
KTSM |
全國廣播公司 |
KTSM-D2，D3，D4 |
埃斯特拉，CourtTV神祕，拉福 |
O&O |
8/1/2022 |
|
94 |
巴頓·魯日，洛杉磯 |
WGMB WVLA |
狐狸 全國廣播公司 |
WGMB-D2，D3 WVLA-D2，D3 WBRL-CD KZUP-CD |
CW，Cozi電視臺 LAFF，離子 CW 獨立 |
O&O LSA(7) O&O O&O |
6/1/2021 6/1/2021 6/1/2021 6/1/2021 |
|
95 |
傑克遜號 |
WJTV |
哥倫比亞廣播公司 |
WJTV-D2，D3，D4 |
CW，IAN，CourtTV |
O&O |
6/1/2021 |
|
96 |
弗吉尼亞州伯靈頓 |
WFFF WVNY |
狐狸 abc |
WFFF-D2，D3，D4 WVNY-D2，D3，D4 |
宮廷電視神祕，彈跳，天線電視 LAFF，Grit，Quest |
O&O LSA(4) |
4/1/2023 4/1/2023 |
10
|
市場排名(1) |
市場 |
滿的 動力 臺站 |
初等 從屬關係 |
低發電站/多播信道 |
其他 從屬關係 |
地位(2) |
FCC許可證有效期 |
|
97 |
弗洛倫斯，SC |
WBTW |
哥倫比亞廣播公司 |
WBTW-D2，D3，D4 |
MNTV，IAN，CourtTV神祕 |
O&O |
12/1/2020 |
|
99 |
三城，TN-VA |
WJHL |
哥倫比亞廣播公司 |
WJHL-D2，D3 |
ABC，AntennaTV |
O&O |
8/1/2021 |
|
100 |
南卡羅來納州格林維爾 |
WNCT |
哥倫比亞廣播公司 |
WNCT-D2，D3，D4 |
CW，getTV，CourtTV神祕 |
O&O |
12/1/2020 |
|
101 |
法耶特維爾，AR |
KFTA KNWA KXNW(22) |
狐狸 全國廣播公司 MNTV |
KFTA-D2，D3，D4 KNWA-D2，D3，D4 |
NBC，CourtTV神祕，彈跳 福克斯，拉福，格力特 |
O&O O&O O&O |
6/1/2021 6/1/2021 6/1/2021 |
|
103 |
伊利諾伊州四城 |
KLJB KGCW WHBF |
狐狸 CW 哥倫比亞廣播公司 |
KLJB-D2 KGCW-D2，D3，D4 WHBF-D2，D3，D4 |
MeTV 這臺電視，拉福，彈跳 KGCW，Grit，CourtTV神祕 |
LSA(6) O&O O&O |
2/1/2022 2/1/2022 12/1/2021 |
|
105 |
伊萬斯維爾 |
WEHT 瓦維 |
abc CW |
WEHT-D2，D3 d2，d3，d4 |
LaFF，Cozi電視 彈跳，宮廷電視神祕，離子 |
O&O LSA(4) |
8/1/2021 8/1/2021 |
|
106 |
阿爾託納角 |
WTAJ |
哥倫比亞廣播公司 |
WTAJ-D2，D3，D4 |
CourtTV神祕，Laff，Grit |
O&O |
8/1/2023 |
|
108 |
奧古斯塔 |
WJBF |
abc |
WJBF-D2，D3，D4 |
MeTV，Ion，CourtTV神祕 |
O&O |
4/1/2021 |
|
110 |
英國“金融時報”。韋恩 |
衰弱 |
哥倫比亞廣播公司 |
WANE-D2，D3，D4 |
Ion，Laff，CourtTV神祕 |
O&O |
8/1/2021 |
|
111 |
馬裏蘭州斯普林菲爾德 |
WWLP |
全國廣播公司 |
WWLP-D2，D3，D4 |
CW，Ion，CourtTV神祕 |
O&O |
4/1/2023 |
|
112 |
蘭辛 |
WLAJ WLNS(20) |
abc 哥倫比亞廣播公司 |
WLAJ-D2 |
CW |
LSA(8) O&O |
10/1/2021 10/1/2021 |
|
113 |
蘇瀑布，SD |
凱洛 KDLO(19) KPLO(19) |
哥倫比亞廣播公司 哥倫比亞廣播公司 哥倫比亞廣播公司 |
KELO-D2，D3，D4 KDLO-D2，D3，D4 KPLO-D2，D3，D4 |
MNTV，IAN，CourtTV神祕 MNTV，IAN，CourtTV神祕 MNTV，IAN，CourtTV神祕 |
O&O O&O O&O |
4/1/2022 4/1/2022 4/1/2022 |
|
114 |
泰勒-朗維尤，德克薩斯州 |
KETK KFXK |
全國廣播公司 狐狸 |
KETK-D2，D3，D4 KFXK-D2，D3，D4 KTPN-LD |
砂礫，離子，天線 MNTV，CourtTV神祕，Laff MNTV |
O&O LSA(7) LSA(7) |
8/1/2022 8/1/2022 8/1/2022 |
|
115 |
英斯敦，OH |
WYTV WKBN(20) |
abc 哥倫比亞廣播公司 |
WYTV-D2 WKBN-D2 WYFX-LD，D2，D3，D4，D5，D6 |
MNTV 狐狸 福克斯，MNTV，離子，反彈，Laff，getTV |
LSA(10) O&O O&O |
10/1/2021 10/1/2021 |
|
120 |
皮奧裏亞河 |
WMBD WYZZ |
哥倫比亞廣播公司 狐狸 |
WMBD-D2，D3，D4 |
彈跳，拉福，宮廷電視迷 |
O&O LSA(12) |
12/1/2021 12/1/2021 |
|
123 |
Lafayette，洛杉磯 |
KLFY |
哥倫比亞廣播公司 |
KLFY-D2，D3，D4 |
蓋特電視，離子，拉福 |
O&O |
6/1/2021 |
|
125 |
加利福尼亞州Bakersfield |
KGET |
全國廣播公司 |
KGET-D2，D3，D4 Key-LP |
CW，Telemundo，Laff 特萊蒙多 |
O&O O&O |
12/1/2022 12/1/2022 |
|
129 |
La Crosse，WI |
WLAX WEUX(15) |
狐狸 狐狸 |
WLAX-D2，D3，D4 WEUX-D2，D3，D4 |
MeTV，Laff，Grit MeTV，CourtTV神祕，彈跳 |
O&O O&O |
12/1/2021 12/1/2021 |
|
130 |
哥倫布 |
WRBL |
哥倫比亞廣播公司 |
WRBL-D2，D3，D4 |
MeTV，Ion，Laff |
O&O |
4/1/2021 |
|
132 |
阿馬裏洛 |
卡姆勒 KCIT |
全國廣播公司 狐狸 |
KAMR-D2，D3，D4 KCIT-D2，D3，D4 KCPN-LP |
MNTV，Laff，Cozi電視臺 堅韌，宮廷，神祕，彈跳 MNTV |
O&O LSA(4) LSA(4) |
8/1/2022 8/1/2022 8/1/2022 |
|
138 |
羅克福德 |
WQRF 特沃 |
狐狸 abc |
WQRF-D2，D3 d2，d3，d4 |
彈跳，宮廷之謎 MNTV，Laff，Grit |
O&O LSA(4) |
12/1/2021 12/1/2021 |
|
140 |
門羅，AR |
卡德 KTVE |
狐狸 全國廣播公司 |
Kard-D2，D3，D4 KTVE-D2，D3，D4 |
彈跳，格力，科齊電視 Kard，Laff，CourtTV神祕 |
O&O LSA(4) |
6/1/2021 6/1/2021 |
|
142 |
盧伯克角 |
KLBK 卡姆 |
哥倫比亞廣播公司 abc |
KLBK-D2，D3 kamc-d2，d3，d4 |
CourtTV，AntennaTV CourtTV神祕，彈跳，CBN |
O&O LSA(4) |
8/1/2022 8/1/2022 |
|
144 |
託皮卡河 |
KSNT KTKA |
全國廣播公司 abc |
KSNT-D2，D3，D4 KTKA-D2，D3，D4 ktj-cd，d2，d3，d4 |
狐狸，離子，彈跳 GetTV，CW，正義 福克斯，法院，神祕，格力，拉福 |
O&O LSA(10) O&O |
6/1/2022 6/1/2022 |
|
145 |
德克薩斯州米德蘭 |
KMID KPEJ |
abc 狐狸 |
KMID-D2，D3，D4 KPEJ-D2 |
法庭電視謎團，格力 埃斯特拉 |
O&O LSA(6) |
8/1/2022 8/1/2022 |
|
146 |
米諾特-俾斯麥山 |
KXMA 九巴(14) KXMC KXMD(14) |
CW 哥倫比亞廣播公司 哥倫比亞廣播公司 哥倫比亞廣播公司 |
KXMA-D2，D3，D4 KXMB-D2，D3，D4 kxmc-d2，d3，d4 KXMD-D2，D3，D4 |
CBS，Laff，CourtTV神祕 CW，Laff，CourtTV神祕 CW，Laff，CourtTV神祕 CW，Laff，CourtTV神祕 |
O&O O&O O&O O&O |
4/1/2022 4/1/2022 4/1/2022 4/1/2022 |
|
147 |
德克薩斯州威奇托瀑布 |
KFDX KJTL |
全國廣播公司 狐狸 |
KFDX-D2，D3，D4 KJTL-D2，D3，D4 KJBO-LP |
MNTV，Laff，Cozi電視臺 堅韌，彈跳，宮廷神祕感 MNTV |
O&O LSA(4) LSA(4) |
8/1/2022 8/1/2022 8/1/2022 |
|
148 |
蘇城，IA |
KCAU |
abc |
KCAU-D2，D3，D4 |
宮廷電視神祕，拉福，彈跳 |
O&O |
2/1/2022 |
|
149 |
巴拿馬城，佛羅裏達州 |
WMBB |
abc |
WMBB-D2，D3，D4 |
MeTV，Laff，CourtTV神祕 |
O&O |
2/1/2021 |
|
152 |
伊利 |
WJET WFXP |
abc 狐狸 |
WJET-D2，D3，D4 WFXP-D2，D3，D4 |
法庭電視神祕，科齊電視 砂礫，彈跳，天線 |
O&O LSA(4) |
8/1/2023 8/1/2023 |
|
153 |
喬普林 |
KSNF 柯德 |
全國廣播公司 abc |
ksnf-d2，d3，d4 KODD-D2，D3，D4 |
法庭電視神祕，科齊電視 砂礫，彈跳，離子 |
O&O LSA(4) |
2/1/2022 2/1/2022 |
|
157 |
輪轉，WV |
瓦瑟夫 |
哥倫比亞廣播公司 |
d2，d3，d4 |
MNTV，ABC，CourtTV神祕 |
O&O |
10/1/2020 |
11
|
市場排名(1) |
市場 |
滿的 動力 臺站 |
初等 從屬關係 |
低發電站/多播信道 |
其他 從屬關係 |
地位(2) |
FCC許可證有效期 |
|
160 |
豪特地 |
瓦奧 WAWV |
全國廣播公司 abc |
d2，d3，d4 WAWV-D2，D3 |
法庭電視神祕，科齊電視 砂礫，彈跳 |
O&O LSA(4) |
8/1/2021 8/1/2021 |
|
161 |
賓厄姆頓，紐約 |
WIVT |
abc |
WIVT-D2，D3，D4 WBGH-CD，D2 |
NBC，Laff，CourtTV神祕 NBC、ABC |
O&O O&O |
6/1/2023 6/1/2023 |
|
164 |
阿比利烯，TX |
KTAB KRBC |
哥倫比亞廣播公司 全國廣播公司 |
KTAB-D2，D3，D4 KRBC-D2，D3，D4 |
Telemundo，CourtTV神祕，離子 砂礫、拉福、彈跳 |
O&O LSA(4) |
8/1/2022 8/1/2022 |
|
166 |
貝克利河 |
WVNS |
哥倫比亞廣播公司 |
WVNS-D2 |
狐狸 |
O&O |
10/1/2020 |
|
167 |
哈蒂斯堡 |
WHLT |
哥倫比亞廣播公司 |
WHLT-D2，D3，D4 |
CW，Ion，CourtTV神祕 |
O&O |
6/1/2021 |
|
168 |
比林斯山 |
KSVI 國民黨 |
abc 狐狸 |
KSVI-D2，D3，D4 KHMT-D2，D3 |
宮廷電視神祕，彈跳，天線電視 CourtTV，離子 |
O&O LSA(4) |
4/1/2022 4/1/2022 |
|
169 |
快速城市，SD |
KCLO |
哥倫比亞廣播公司 |
KCLO-D2，D3，D4 |
CW，Ion，CourtTV神祕 |
O&O |
4/1/2022 |
|
171 |
多森角 |
WDHN |
abc |
WDHN-D2，D3，D4 |
CourtTV神祕，Laff，Cozi TV |
O&O |
4/1/2021 |
|
172 |
紐約尤蒂卡 |
WFXV WUTR |
狐狸 abc |
WFXV-D2，D3 WUTR-D2，D3，D4 WPNY-LP |
CourtTV神祕，Laff MNTV，格力，彈跳 MNTV |
O&O LSA(4) O&O |
6/1/2023 6/1/2023 6/1/2023 |
|
173 |
克拉克斯堡 |
WBOY |
全國廣播公司 |
WBOY-D2，D3，D4 |
ABC，CourtTV神祕，Laff |
O&O |
10/1/2020 |
|
176 |
傑克遜，TN |
WJKT |
狐狸 |
WJKT-D2，D3，D4 |
CourtTV神祕，Laff，Grit |
O&O |
8/1/2021 |
|
178 |
紐約埃爾米拉 |
WETM |
全國廣播公司 |
WETM-D2，D3，D4 |
獨立，Laff，CourtTV神祕 |
O&O |
6/1/2023 |
|
178 |
亞歷山大，洛杉磯 |
西NTZ |
狐狸 |
WNTZ-D2，D3，D4 |
彈跳，CourtTV神祕，Laff |
O&O |
6/1/2021 |
|
180 |
馬奎特 |
WJMN |
哥倫比亞廣播公司 |
WJMN-D2，D3，D4 |
宮廷電視神祕，拉福，彈跳 |
O&O |
10/1/2021 |
|
181 |
紐約州沃特敦 |
WWTI |
abc |
WWTI-D2，D3，D4 |
CW，Laff，CourtTV神祕 |
O&O |
6/1/2023 |
|
188 |
大交叉口，CO |
KREX 凱瑞(13) KFQX |
哥倫比亞廣播公司 哥倫比亞廣播公司 狐狸 |
KREX-D2，D3，D4 Krey-D2，D3，D4 KFQX-D2，D3，D4 KGJT-CD |
LAFF，MNTV，彈跳 福克斯，庭院電視，神祕，格力 CBS，CourtTV神祕，Grit MNTV |
O&O O&O LSA(4) O&O |
4/1/2022 4/1/2022 4/1/2022 4/1/2022 |
|
195 |
德克薩斯州聖安吉洛 |
KLST KSAN |
哥倫比亞廣播公司 全國廣播公司 |
KLST-D2，D3，D4 KSAN-D2，D3，D4 |
宮廷電視神祕，格力，天線電視 LAFF，彈跳，離子 |
O&O LSA(4) |
8/1/2022 8/1/2022 |
|
(1) |
市場排名是指相對於其他DMAs，對所處站所處的DMA的大小進行排序。資料來源：投資電視市場報告2019年第4版，由BIA金融網絡公司出版。 |
|
(2) |
O&O指的是我們擁有和運營的車站。LSA，或本地服務協議，是我們用來指一項合同的總稱，根據該合同，我們利用我們的僱員向一個由獨立的第三方擁有和運營的車站提供服務。當地服務協議包括TBAs、SSA、JSA、LMAS和外包協議。有關我們所加入的公共部門會計準則的進一步資料，見本年度報告第四部分第15(A)項關於表格10-K的綜合財務報表附註2。 |
|
(3) |
雖然WDVM位於華盛頓特區DMA內，但它的信號並不能到達整個華盛頓特區。WDVM服務於DMA內部的Hagerstown，MD子市場.WDVM是Hagerstown市唯一有執照的商業車站。 |
|
(4) |
這些電臺屬於特派團所有。 |
|
(5) |
KNVA由Vaughan Media LLC(“Vaughan”)下屬的54號廣播公司擁有。 |
|
(6) |
這些電臺歸馬歇爾所有。 |
|
(7) |
這些電臺屬於白騎士廣播公司(“白騎士”)。 |
|
(8) |
這些車站歸盾牌所有。 |
|
(9) |
這些車站是由Tamer Media，LLC(“Tamer”). |
|
(10) |
這些電臺歸沃恩所有。 |
|
(11) |
WNAC為WNAC，LLC所有。 |
|
(12) |
WYZZ由坎寧安廣播公司擁有。 |
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(13) |
Krey作為KREX衞星站運作。 |
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(14) |
KXMB和KXMD是KXMC的衞星站。 |
|
(15) |
WEUX是WLAX的一個衞星站。 |
|
(16) |
Krez和KBIM是KRQE的衞星站。 |
|
(17) |
Khaw和Kaii是KHON的衞星站，KGMD和KGMV是Khii的衞星。 |
|
(18) |
KSNC、KSNG和KSNK是KSNW的衞星站。 |
|
(19) |
KDLO和KPLO是KELO的衞星站。 |
|
(20) |
根據公平競爭委員會的獎勵拍賣，這些電臺在同一市場上根據與另一家公司站的渠道共享安排運作。 |
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(21) |
根據FCC的獎勵拍賣，KRON站會移動至甚高頻頻道，並必須在2020年5月之前騰出現有頻道。NCN於2019年9月被轉移到甚高頻頻道。 |
|
(22) |
2019年9月19日，我們完成了與論壇報的合併，並收購了這些電視臺。請參閲項目1，“業務-最近的收購和處置”，以獲得更多信息。 |
如上文“未來收購和處置”一節所述，2020年1月27日，我們從辛克萊收購了哈林根-韋斯拉科-布朗斯維爾-麥卡倫，tx市場上的kgbt-tv電視臺的無許可證資產。福克斯附屬公司WJZY和MyNetworkTV子公司WMYT從福克斯公司在夏洛特的NC市場以約4 500萬美元現金出售給福克斯公司、福克斯子公司KCPQ和MyNetTV子公司KZJO在華盛頓州西雅圖市場，以及福克斯子公司WITI在威斯康星州密爾沃基市以約3.5億美元現金出售給福克斯，但須按慣例調整。
12
行業背景
商業電視廣播於20世紀40年代開始定期在美國播出。在任何一個地理區域都有有限的頻道可供空中廣播，並且必須獲得聯邦通信委員會頒發的經營電視臺的許可證。全國所有電視臺都由尼爾森公司(美國)--一家全國性的觀眾測量服務公司--組成，分為210個公認的電視市場，稱為DMAS，根據實際或潛在觀眾的不同指標對這些市場的規模進行排名。每個DMA都是一個專屬的地理區域，由所有的縣組成，在這些縣中，家庭市場的商業站在總觀看時間中所佔的比例最大。尼爾森公司(美國)有限責任公司每季度公佈每個DMA電視臺的估計受眾數據。估計數以“收視率”表示，即電視臺在市場潛在觀眾總數中所佔的百分比，或“份額”，即該台實際觀看電視的觀眾百分比。電視臺在市場上的評級可能是決定廣告價格的一個因素。
大多數電視臺都與電視網有關聯，它們的節目很大一部分是從電視網接收的，包括黃金時段。電視臺是否隸屬於四大電視網(NBC、CBS、Fox或ABC)之一，對該台的收入、費用和運營構成有重大影響。網絡編程由網絡提供給附屬機構，以換取支付給網絡的附屬費和網絡在網絡節目期間保留了絕大部分的廣告時間。該網絡然後出售這一廣告時間，並保留收入。附屬公司保留其在網絡節目期間銷售的剩餘廣告時間和在非網絡節目期間銷售的廣告時間的收入。
廣播電視臺主要與其他商業廣播電視臺、有線電視和衞星電視系統、OVDS、谷歌、Facebook和其他在線媒體、報紙和廣播電臺競爭廣告收入。許多市場上的非商業、宗教和西班牙語廣播電臺也在與商業電視臺競爭觀眾。此外，互聯網和其他休閒活動可能會吸引觀眾遠離商業電視臺。
廣告銷售
一般
電視臺收入來源於當地和全國的廣告銷售。所有網絡附屬電臺都必須攜帶由其網絡銷售的廣告，從而減少了電臺可供銷售的廣告時間。我們的電臺出售要插入網絡節目中的剩餘廣告和非網絡節目中的廣告，保留從這些銷售中獲得的所有收入。一家全國性的聯合節目發行商通常會保留它所提供的一部分可用於節目的廣告時間，以換取不收取任何費用或減少向電視臺收取的此類節目的費用。這些方案擬訂安排稱為易貨方案。
希望接觸全國觀眾的廣告商通常會直接從網絡上購買時間，或者逐案在全國範圍內做廣告。希望接觸特定地區或當地受眾的國家廣告商通常通過國家廣告銷售代表公司直接從當地電臺購買廣告時間。當地企業直接向當地銷售人員購買廣告時間。
廣告費是以若干因素為基礎的，其中包括：
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|
• |
廣告商希望瞄準的節目在觀眾中的受歡迎程度； |
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• |
為爭取可用時間而競爭的廣告商數量； |
|
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• |
電視臺所服務市場的規模和人口構成； |
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• |
市場上是否有可供選擇的廣告媒體； |
|
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• |
該站銷售隊伍的有效性； |
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• |
開發將廣告商信息與節目聯繫起來的項目、功能和程序；以及 |
|
|
• |
廣告商承諾的支出水平。 |
廣告費還取決於一個電臺在其市場區域吸引觀眾的總體能力，以及該電臺在廣告商可能瞄準的特定人口羣體中吸引觀眾的能力。廣告收入受到強勁的地方經濟的積極影響。相反，廣告商的廣告預算下降，特別是在經濟衰退時期，對廣播業產生不利影響，因此可能導致廣播電視臺收入的減少。
13
季節性
廣告收入受到國家和地區政治選舉活動以及奧運會或超級碗等特定事件的積極影響。車站的廣告收入一般在每年第二和第四季度最高，部分原因是春季消費者廣告和零售廣告在假日季節之前增加，包括假日季節。此外，在州、國會和總統選舉以及奧運會期間廣告播出的偶數年，廣告收入通常更高。
本地銷售
當地廣告時間由每個車站的當地銷售人員負責銷售，他們拜訪廣告公司和當地企業，其中通常包括汽車經銷商、零售店和餐館。與國民廣告賬户收入相比，地方廣告收入一般更穩定、更可預測。我們尋求吸引新的廣告商進入我們的電視臺和網站，並通過依靠具有強大社區聯繫的經驗豐富的當地銷售力量，製作具有地方廣告吸引力的新聞和其他節目，以及贊助或共同促進當地活動，增加向現有當地廣告商出售的廣告時間。我們非常重視本地銷售人員的經驗，併為銷售人員提供持續的培訓計劃。
全國銷售
全國廣告時間是通過全國銷售代表公司銷售的，這些公司的客户通常包括汽車製造商和經銷商集團、電信公司、快餐店和國家零售商(其中一些可能在當地做廣告)。
分配收入
我們從有線電視、衞星和其他MVPDs和OVD獲得補償，以換取我們同意重傳我們電視臺的信號和運送WGN美國。收入主要是來自MVPDs和OVD的支付，通常是基於他們擁有的訂户數量。我們與這些分銷商的成功談判達成了協議，現在產生了有意義的、可持續的收入來源。
網絡聯盟
除WGN-TV、WDVM和Kaut(獨立電視臺)外，截至2019年12月31日，我們擁有和經營、播放或提供銷售和其他服務的所有全能型電視臺都根據附屬協議隸屬於一個網絡。與美國廣播公司、福克斯公司、全國廣播公司和哥倫比亞廣播公司簽訂的協議對我們的業務來説是最重要的。這些協議的條款將在下面討論：
|
網絡 從屬關係 |
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有效期 |
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abc |
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29項協議將於2022年12月到期。 |
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狐狸 |
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在43項協議中，1項(1)2020年12月屆滿，42(2) 2023年8月到期。 |
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全國廣播公司 |
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在35項協議中，15項在2020年12月到期，20項在2023年12月到期。 |
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哥倫比亞廣播公司 |
|
在49份協議中，1份在2020年2月到期，10份在2020年6月到期，1份在2021年1月到期，2份在2021年6月到期，13份在2021年12月到期，22份在2023年12月到期。 |
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|
(1)附屬協議由我們提供銷售和其他服務的車站擁有。由於缺乏控制性的財務利益，我們沒有在我們的財務報表中合併這一立場。
(2)三個附屬協議由我們提供服務的三個車站擁有。由於缺乏控制性的財務利益，我們不把這些站合併在我們的財務報表中。
每個附屬協議都規定附屬電臺有權廣播其所屬網絡發送的所有節目。作為交換，該網絡收取附屬費，並有權在這些廣播期間出售大部分廣告時間。我們期望上面列出的網絡附屬協議在到期後續籤。
14
投資
我們持有各種投資，詳見綜合財務報表附註7。目前，我們從我們最大的股權法投資中獲得了可觀的現金流，我們對經營兩個24小時電視網絡-食品網絡和烹飪頻道-及其相關網站的電視食品網絡擁有31.3%的權益。我們在電視食品網絡的合作伙伴是DiscoveryInc.。(“發現”)，該公司擁有68.7%的權益電視食品網絡，並代表合作經營的網絡。食品網絡節目內容吸引了對食品相關話題感興趣的觀眾，如食品準備、外出就餐、娛樂、食品製造、營養和健康飲食。食品網絡通過創建具有娛樂性、指導性和知識性的原創節目來吸引觀眾。食品網絡是一個在美國完全分佈的網絡，其內容在國際上傳播。烹飪頻道通過專注於食品信息和烹飪指導節目來迎合狂熱的美食愛好者，並提供側重於烘焙、民族烹飪、葡萄酒和烈酒、健康和素食烹飪以及兒童食品的內容。烹飪頻道是一個數字層次的網絡，可在全國範圍內使用，播放受歡迎的非食品網絡節目以及最初製作的節目。
競爭
電視行業的競爭在幾個層面上進行：對觀眾的競爭、對節目的競爭和對廣告的競爭。
觀眾。我們專門根據節目的受歡迎程度來爭奪觀眾的份額。電視臺節目的受歡迎程度直接影響到它向廣告商收取的廣告費。我們擁有或提供服務的站點上的日常節目的一部分是由每個站所屬的網絡提供的。在這些時段，電視臺取決於網絡節目在吸引觀眾方面的表現。電視臺節目非網絡時段與自編新聞、公共事務等娛樂節目相結合，包括電影和銀團節目。各大電視網也已開始通過平板電腦和手機等便攜式數字設備直接向消費者提供節目，這是電視廣播受眾份額競爭的另一個來源。面向觀眾的其他競爭來源包括家庭娛樂系統(如dvd和dvr)、視頻點播和按需付費、互聯網(包括通過網站和移動平臺進行節目的網絡分發)和遊戲設備。
雖然商業電視廣播業歷來由ABC、NBC、CBS和Fox電視網主導，但其他較新的電視網絡以及收費系統如本地有線電視和直接廣播衞星(DBS)系統和視頻流服務的普及，已成為空中電視觀眾的重要競爭對手。
編程。程序設計的競爭包括與銷售第一輪和重新運行程序包的國家項目分銷商或辛迪加談判。電臺與市場上的廣播站運營商競爭，爭取獲得離網重播的獨家接入(如兩個半男人)和第一批產品(如今晚娛樂)在各自的市場。有線電視系統一般不與當地電視臺競爭節目，儘管各國家有線網絡不時地獲得本應提供給地方電視臺的節目。華納傳媒、有限責任公司、康卡斯特公司、維亞康姆公司、哥倫比亞廣播公司、新聞集團有限公司和沃爾特·迪斯尼公司各擁有一個電視網絡和多個有線網絡，並擁有或控制主要的製作工作室，這是這些網絡的主要節目來源。目前尚不確定的是，這種通常受制於製片公司和電視網之間短期協議的節目，將來是否會被移出或轉至電視網。電視廣播公司也在競爭他們所服務的市場所特有的非網絡節目。因此，各電視臺努力提供獨家新聞報道和調查報道及社區活動報道等獨特功能，並確保區域和地方體育賽事的廣播權。
廣告。電視臺與各自市場上的其他電視臺和其他廣告媒體競爭廣告收入，如報紙、廣播電臺、雜誌、户外廣告、過境廣告、黃頁目錄、直接郵件、MVPD、OVDS和在線媒體(如Google、Facebook等)。廣播行業對廣告美元的競爭主要發生在個別市場內。一般來説，某一特定市場上的電視臺不與其他市場地區的電視臺競爭。
15
廣播行業不斷面臨着技術變革和創新，這使得競爭激烈的娛樂和通信媒體日益普及。 技術的進一步進步可能會增加對家庭受眾和廣告商的競爭。 .的受歡迎程度的提高OVDS可能會帶來不包括電視臺的流行產品。 MVPD越來越多地使用數字技術，加上視頻壓縮技術，將減少電視信號傳輸所需的帶寬。 這些技術的發展適用於所有的視頻傳輸系統，包括空中廣播，並且有潛力向目標很高的觀眾提供更廣泛的節目。 減少創造更多渠道能力的成本可以降低新渠道的進入壁壘，並鼓勵發展日益專業化的“利基”方案。 這種能夠接觸範圍非常狹窄的受眾的能力預計將改變廣告支出的競爭動態。 我們無法預測這些或其他技術的改變會對廣播電視業或我們所服務的電視臺的未來經營結果產生何種影響。
聯邦條例
根據經修正的1934年“通信法”(“通信法”)，電視廣播受聯邦通信委員會管轄。以下是對“通信法”和聯邦通信委員會影響電視臺業務運作的法規和政策的某些(但不是全部)規定的簡要討論。多年來，美國國會和聯邦通信委員會增加、修正和刪除了電站所有者所受的法定和監管要求。其中一些變化對業務的影響微乎其微，而另一些變化則可能對個別電臺或整個廣播行業的業務或運作產生重大影響。有關聯邦通信委員會對電視臺的監管的性質和範圍的更多信息，請參閲“通信法”和聯邦通信委員會的規則、判例、公告和政策。
許可證發放和更新。“通信法”禁止廣播電臺的運營，除非獲得聯邦通信委員會頒發的許可證。電視廣播許可證的有效期最長為8年，並可在向FCC提出申請時予以續簽。聯邦通信委員會必須批准許可證續期申請，如果在上一任期內，該電臺為公眾利益服務，被許可人沒有嚴重違反“通信法”或聯邦通信委員會的規則，而且被許可方沒有其他違反“通信法”或聯邦通信委員會規則的行為，這些行為加在一起將構成一種濫用模式。大多數續約申請通常是根據這一標準批准的。如果持牌人不符合這一標準，公平競爭委員會仍可按其認為適當的條款和條件給予續約，包括沒收或續簽期限少於正常八年的期限。
在申請續期後，有關人士，包括公眾人士，可提出申請拒絕申請，而持牌人/續期申請人有權作出迴應。在檢討了書狀後，如果委員會認為批准續期申請是否符合公眾利益，是一個實質和重大的問題，則委員會須就所提出的問題舉行聆訊。如果在聽證會後，FCC認定該更新申請人已達到更新標準，FCC將批准該更新申請。如持牌人/續期申請人未能符合續期標準，或顯示有減輕其續期資格的因素，須受適當的制裁，則市建局可拒絕續期申請。在絕大多數情況下，如果有人提出反對續約申請的請願書，聯邦通信委員會最終在不進行聽證的情況下批准延期。不得對續牌申請提交競相申請，要求主管當局操作電臺及取代現任持牌人。
除了考慮與許可證更新申請有關的違規行為外，FCC還可以處罰站持牌人在許可證有效期內不遵守FCC規則和政策，包括罰款。
根據“通信法”，在FCC處理及時更新申請期間，廣播許可證的期限將自動延長。
站轉移。“通信法”禁止在未經FCC事先批准的情況下轉讓或轉讓廣播許可證。
所有權限制。“通訊法”限制了擁有美國廣播電臺的公司的非美國所有權範圍.根據這一限制，美國廣播許可證持有人的非美國所有權不得超過20%(通過投票和股權)。“通信法”進一步禁止外國通過母公司間接擁有或控制被許可人的超過25%，如果聯邦通信委員會確定執行這種限制將有利於公共利益的話。聯邦通信委員會對“通信法”的這一規定的解釋是，在外國間接擁有廣播許可人超過25%之前，必須作出肯定的公共利益調查。公平競爭委員會將在個案基礎上，在充分的公眾利益顯示和有利的行政部門審查的基礎上，考慮並批准超過25%的外國廣播許可證間接所有權限額的建議。2016年9月，聯邦通信委員會通過了一些規則，簡化和簡化了要求當局超過25%的間接外資所有權限制的程序，並改革了公開交易的廣播公司在評估其遵守外國所有權限制的情況時必須採用的方法。
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公平競爭委員會還制定了限制廣播電臺所有權的規則。 這些所有權限制適用於由個人、公司、合夥企業或其他實體持有的車站被許可人的可歸屬權益。 就法團而言，5%或以上的高級人員、董事及有表決權的股票權益(某些被動投資者，例如保險公司及銀行信託部門，則為20%或以上)，均屬可歸責權益。 對於合夥企業，所有普通合夥人和非絕緣有限合夥人都可歸屬. 有限責任公司被視為合夥企業。 公平競爭委員會還認為，持牌人總資產的33%以上(定義為總債務加上總股本)的持有人，如果該個人或實體還提供超過15%的電臺每週廣播節目總額，或在同一市場的另一個媒體實體有可歸屬的權益，而該媒體實體受聯邦通信委員會的所有權規則約束。 如果Nexstar的股東持有5%或5%以上的有表決權股票權益(對於某些被動投資者，如保險公司和銀行信託部門)，我們必須報告該股東、其母公司以及兩者的可歸責個人和實體作為Nexstar的可歸屬利益持有人。
FCC被要求每四年審查一次媒體所有權規則，以消除那些它認為不再符合“公共利益、便利和必要性”的規則。2016年8月，聯邦通信委員會通過了第二份報告和命令(“2016年所有權令”)，結束了該機構2010年和2014年的四年期審查，2016年“所有權令”(1)保留了地方電視所有權規則和無線電/電視交叉所有權規則，但作了一些技術修改；(2)將一個市場上兩個前四大電視臺的共同所有權擴大到了網絡從屬互換，(3)保留了對當地市場上報紙/廣播交叉所有權的禁令，同時考慮放棄，並對失敗或失敗的實體規定了一個例外，(4)保留了雙重網絡規則，(5)將電視聯播服務關係歸屬於利益；(6)界定了一類指定為商業電視臺之間的共享協議，並要求公開披露這些服務協議(但不考慮這些協議的可歸屬性)。Nexstar等黨提出申請，要求重新審議2016年所有權令的各個方面。2017年11月16日，聯邦通信委員會通過了一項關於複議申請的命令(“複議令”)。複議令(1)取消了禁止報紙/廣播交叉所有權和限制電視/電臺交叉所有權的規定；(2)取消了8家或更多獨立擁有的電視臺仍在市場上共同擁有兩家電視臺的市場允許的規定(“八種聲音測試”)，(3)保留本地市場上兩個“四大”電視臺的共同擁有權的一般禁令，但規定逐案審查；(4)取消電視聯合通訊社的歸屬規則。, (5)保留了SSA對電視臺的定義和披露要求。這些規則的修改於2018年2月7日生效，當時美國第三巡迴上訴法院(“第三巡回法庭”)駁回了一份旨在維持其效力的諒解備忘錄。然而，2019年9月23日，第三巡迴法院發佈了撤銷複議令的意見，理由是聯邦通信委員會未能充分分析複議令放松管制規則變化對廣播電臺少數和婦女所有權的影響。第三巡迴法院後來駁回了對
恩班克重審及其決定於2019年11月29日生效。2019年12月20日，公平競爭委員會發布了一項恢復地方電視所有權規則、廣播電視交叉所有權規則、報紙/廣播交叉所有權規則和電視JSA歸屬規則的命令，因為這些規則在重新審議命令之前就已經存在(包括關於地方電視所有權的八種聲音測試)。還有可能對第三巡迴法院2019年9月的意見提出進一步訴訟。
2018年12月，FCC啟動了2018年四年一次的審查，發佈了一份擬議的法規制定通知。除其他外，FCC尋求對當地電視所有權規則執行的所有方面進行評論，以及該規則的當前版本是否仍符合公眾利益。2018年四年度審查報告中的評論和回覆評論已於2019年第二季度提交。
地方電視所有權(雙頭壟斷規則)。根據現行的地方電視所有權或“雙頭壟斷”規則，如果(1)兩個電視臺沒有重疊的服務區，或(2)在合併後，DMA中至少有8個獨立擁有和運營的全功率電視臺具有重疊的服務輪廓，而合併後的其中一個合併站不在DMA的前四大電視臺之列，則允許一個實體在一個市場上擁有或擁有兩個電視臺的可歸屬權益。雙重壟斷規則還允許公平競爭委員會考慮放棄允許第二個電視臺的所有權，如果第二個電視臺已經失敗或正在失敗或未建成的話。在2017年11月的複議令中，FCC修改了“雙頭壟斷”規則，取消了“八聲”測試，並允許對擬議的“四強”組合進行逐案審查。由於第三巡迴法院2019年9月的意見撤銷了複議令，雙重壟斷規則已恢復到複議令之前的形式，儘管有可能進一步提起訴訟。
如果程序員提供的每週廣播節目的15%以上，fcc屬性就限制了另一個市場上的電臺，當一個站的所有者根據tba或lma對該站進行編程時。然而，在1996年11月5日之前簽訂的LMA是可歸屬權益的豁免，除非FCC另有決定。這種“祖父”，當由FCC審查時，可能會被延長或終止。
在2016年的所有權令中，聯邦通信委員會恢復了一項規定，將另一家市面上的電視臺歸因於當地電視臺的所有權限制。當時，一家電視臺的所有者根據JSA出售了第二家電視臺每週廣告庫存的15%以上(這條規則以前曾被採納，但後來被第三巡回法庭撤銷)。2014年3月31日之前簽訂的JSA協議中，JSA的相關方獲準在這些JSA下繼續運營，直至2025年9月30日。在複議令中，FCC完全取消了JSA歸屬規則。由於第三巡迴法院2019年9月的意見撤銷了複議令，這項規則已經恢復，儘管可能會有進一步的訴訟。
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在某些市場，該公司擁有並經營全功率和低功率電視廣播電臺. 聯邦通信委員會關於在同一市場上擁有電視臺的雙重壟斷規則和政策只適用於全功率電視臺，而不適用於低功率電視臺。
在一些市場，該公司擁有兩個符合雙頭壟斷規則的車站。此外，根據聯邦通信委員會的規定，我們還可以在不同的其他市場擁有兩個或更多的電視臺。根據聯邦通信委員會的規定，在一個市場上，被許可人也擁有“主要”電視臺的“衞星”電視臺擁有共同所有權。此外，我們還獲準在伊利諾伊州/愛荷華州、格林維爾市、南卡羅來納州斯巴坦堡市、阿什維爾市、北卡羅萊納州和哈特福德市--紐西蘭、康涅狄格州--根據放棄對第二家電視臺的所有權，允許該電視臺“失敗”。此外，我們還可以在印第安納波利斯擁有兩個“前四”電視臺，印第安納市場根據FCC的決定，禁止這種所有權將不符合公眾利益。
在我們已簽訂本地服務協議的所有市場，除5個外，我們提供的節目只佔第二個電臺節目的15%以下。在我們為第二個電視臺提供更多節目的五個市場--賓夕法尼亞州伊利的WFXP，蒙大拿州比林斯的KHMT，科羅拉多州大聯合點的KFQX，得克薩斯州奧斯汀的KNVA和羅得島普羅維登斯的WNAC-TV--LMA是在1996年11月5日之前進入的，被認為是祖輩。因此，我們可以繼續按照這些協議的條款對這些電臺進行節目規劃，直到FCC另有決定為止。
關於我們的其他地方服務協議，由於JSA歸屬規則在2019年9月第三巡迴法院的裁決後恢復，我們的大部分JSA再次可歸因於此，但我們被允許將這些協議維持到2025年9月。我們擁有獨立擁有相同市場站的SSA是不可歸屬的。因此，我們可以無限期地保留我們現有的SSA，但我們必須披露它們，FCC今後可能會考慮有關此類協議的規定。
國家電視臺所有權。一個政黨在全國擁有的電視臺數量是沒有限制的。然而，聯邦通信委員會的規定將美國電視家庭的比例限制在39%。這條規則最初規定，在計算一個黨的全國觀眾總覆蓋率時，超高頻電臺的所有權將被計算為一個市場佔全國觀眾總數的50%。2016年8月，FCC通過了一項取消這一“超高頻折扣”的命令，這一規則的修改於2016年10月生效。2017年4月20日，FCC通過了一項重新考慮的命令，恢復了折扣，並於2017年6月再次生效。一家聯邦上訴法院駁回了2018年7月重新申請恢復折扣的請求。2017年12月，聯邦通信委員會啟動了一項程序，全面重新審查其國家電視所有權規則，包括覆蓋率上限和超高頻折扣。2018年，聯邦通信委員會在這一程序中提交了相關評論和回覆意見。
Nexstar公司擁有並提供服務，使美國所有電視家庭的總觀眾達到39%(採用FCC超高頻折扣)。
廣播/電視交叉所有權規則(一對一市場規則)。在擁有至少20個獨立媒體“聲音”的市場上，允許擁有一家電視臺和至多七家廣播電臺，或兩家電視臺(如果按雙重壟斷原則允許的話)和六家廣播電臺。如果獨立擁有的媒體“聲音”少於20，但大於或等於10，則允許擁有一家電視臺(如允許擁有兩家)和四家廣播電臺。在只有不到10個獨立媒體“聲音”的市場，允許擁有一家電視臺(如果允許的話是兩家)和一家廣播電臺。在計算一個市場上獨立媒體“聲音”的數量時，聯邦通信委員會包括所有獨立擁有的電臺和電視臺、獨立擁有的有線系統(算作一個聲音)和發行量超過市場家庭5%的獨立日報。在所有情況下，合併後的電視和廣播組件還必須分別遵守地方電視所有權規則和地方電臺所有權規則。FCC在2017年11月的複議令中取消了無線電/電視交叉所有權規則，但在第三巡迴法院2019年9月的裁決後恢復了這一規則。
由於Nexstar公司的一名董事目前也是城市一號公司董事會的成員，該公司在16個市場擁有和運營大約55個廣播電臺，因此FCC認為這些廣播電臺屬於城市一號公司。因此，取決於城市一號公司擁有的無線電臺數量。在某一市場上，我們可能無法在該市場上購買一家電視臺。
地方電視臺/報紙交叉所有權規則。根據這一規則，一方不得在同一市場擁有電視臺和日報的可歸屬權益。聯邦通信委員會在其2017年11月的複議令中取消了報紙/廣播交叉所有權規則，但在第三巡迴法院2019年9月的裁決後恢復了這一規定。在某些情況下，FCC可以考慮豁免或給予豁免。
本地電視/有線電視交叉擁有權。聯邦通信委員會沒有禁止在同一地區擁有有線電視系統和電視臺的規定。
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本地電視信號的MVPD載波. 廣播公司可通過強制性傳輸或“重發同意”，在有線、衞星和其他MVPD上獲得其電臺的信號。 每隔三年，所有電視臺都必須正式選擇強制運輸(有線分銷商必須攜帶，衞星電視供應商必須攜帶所有)或重發同意。 下一次選舉必須在2020年10月1日之前舉行，並將於2021年1月1日生效。 必須進行的選舉要求MVPD在當地市場上攜帶一個電臺節目流和相關數據。 然而，MVPDs在某些情況下可能會拒絕必須參加的選舉。 MVPDs不向選擇強制運輸的車站支付費用。
選擇重傳同意的廣播公司放棄其強制性的運輸權，廣播公司和MVPD必須真誠地談判傳送電臺的信號。談判條款可以包括信道位置、服務層傳輸、多個節目流的傳輸、補償和其他考慮。如果廣播公司選擇談判轉播條款，廣播公司和MVPD可能無法達成協議，MVPD也不會傳送電臺的信號。
MVPD運營商正積極尋求改變在美國國會和聯邦通信委員會(FCC)就重傳協議進行談判的規定，以提高他們與電視臺的討價還價優勢。2011年3月3日，聯邦通信委員會啟動了一項擬議規則制定通知，以重新審查其規則(一)關於MVPD與廣播公司之間真誠談判的要求，包括根據當地服務協議，禁止一個電臺就另一個電臺的重發同意條件進行談判；(Ii)在發生糾紛時向消費者提供預先通知；(Iii)將某些電纜--僅限於所有MVPD的義務--延長到所有MVPD。公平競爭委員會還要求就消除網絡非複製和辛迪加排他性保護規則發表評論，該規則可能允許MVPDs在某些情況下進口市場外的電視臺。
2014年3月，聯邦通信委員會修訂了關於“善意”轉播同意談判的規則，規定，如果電視臺不是共同所有的，那麼它本身就是違反了真誠談判的法定義務。該電視臺在一個市場上排在前四名(以觀眾份額衡量)，與同一市場上的另一家前四大電視臺共同談判重發協議。2014年12月5日，美國國會將聯合談判禁令擴大到了一個市場上所有非共同擁有的電視臺。根據本條規則和隨後的立法，各站不得(1)授權談判或批准一項重傳同意協議給位於同一DMA中的另一非共同擁有的站或在同一DMA中代表另一非共同擁有的站進行談判的第三方；或(2)如果位於同一DMA且非共同擁有，則便利或同意促進它們之間就重傳同意條款進行協調協商，包括通過分享信息。因此，與我們有分享協議的VIEs必須分別與MVPD談判各自的重發同意協議。在通過禁止某些聯合重傳同意談判的同時，FCC又通過了一項擬議規則制定通知，要求就消除或修改網絡非重複和辛迪加規則提出補充意見。2014年提交了關於進一步通知的評論和回覆意見。
國會2014年12月5日的立法還指示聯邦通信委員會開始一項規則制定工作，以“審查其關於誠信的環境測試的全部內容”。[重傳同意]“聯邦通信委員會於2015年9月啟動了這一程序，並於2015年和2016年提交了評論和答覆意見。2016年7月，時任FCC主席公開宣佈，該機構不會在這一程序中通過其他規則。然而，訴訟程序仍未結束。
聯邦通信委員會的規定還規定了衞星用户可能接收的本地電視信號。美國國會和聯邦通信委員會也對本地電視信號的衞星分配提出了某些要求，這些要求涉及沒有從當地網絡附屬電臺接收到可用信號的“沒有服務的”家庭，以及市場外信號的有線和衞星傳輸。
某些OVD已經開始在互聯網上播放流媒體廣播節目。2014年6月，美國最高法院裁定，OVD未經廣播電臺同意重新傳輸廣播電視信號，侵犯了版權所有者按照1976年“版權法”(“版權法”)的規定公開表演作品的專屬權利(2014年12月“版權法”)。聯邦通信委員會發布了一份擬議規則制定通知，提議將“MVPD”一詞解釋為包括OVD，這些OVD可用於購買在預定時間分發的多個視頻節目流，並徵求對將MVPD規則應用於此類OVD的影響的評論。2015年提交了MVPD評論和回覆評論。雖然聯邦通信委員會迄今尚未將OVDS列為MVPD，但有幾個OVD簽署了在其市場內重新傳輸本地電臺的協議，還有一些正在積極尋求談判此類協議。
該公司已選擇對其擁有合法權利的所有電臺行使重傳同意權。該公司已與大多數為其市場服務的MVPD談判重發同意協議，以傳送電臺的信號，並在其網絡從屬協議允許的情況下，將與OVDS談判協議。
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員工
截至2019年12月31日，公司共有員工16，193人，其中全職員工13，589人，兼職員工2，604人。截至2019年12月31日，共有1741名僱員參加了集體談判協議。我們相信，我們的員工關係是令人滿意的，我們沒有經歷任何停工在我們的任何設施。然而，我們不能向你保證，我們的集體談判協議將在今後得到延長，或者我們不會經歷長期的勞資糾紛，這可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大的不利影響。
法律程序
我們不時會參與由一般業務運作而引起的訴訟，例如合約或僱傭糾紛或其他一般行動。如果這些訴訟程序產生不利結果，我們相信所產生的負債不會對我們的財務狀況或經營結果產生重大的不利影響。詳情請參閲第3項“法律程序”。
可得信息
我們向SEC提交年度、季度和當前報告、代理報表和其他信息。證交會擁有一個網站，其中包含報告、委託書和信息陳述以及與發行人(包括我們)有關的其他信息，該文件以電子方式提交給證券交易委員會。證券交易委員會網站的地址是http://www.sec.gov.由於我們的文件在證券交易委員會的網站上提供，我們目前沒有提供我們的文件在我們的互聯網網站上。如有要求，我們將免費提供10-K表格的年度報告、10-Q表格的季度報告以及向證券交易委員會提交的任何其他文件的副本。申請可發送至Nexstar媒體集團公司，地址：投資者關係，545 E.約翰·卡朋特高速公路，套房700，歐文，TX 75062。有關我們、我們的電臺及我們計劃或提供服務的電臺的其他資料，可在我們的網站http://www.nexstar.tv。我們不會將本年報內所載或透過本公司網站查閲的資料納入本年報表格10-K。
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項目 1A. |
危險因素 |
您應該仔細考慮下面描述的風險和本文件中所包含的所有信息。以下描述的風險和不確定性並不是公司面臨的唯一風險和不確定性。公司目前不知道或公司目前認為不重要的額外風險和不確定因素也可能損害公司的業務運作。如果發生任何這些風險，公司的業務、財務狀況和經營結果都可能受到影響。下面討論的風險還包括前瞻性陳述，公司的實際結果可能與這些前瞻性陳述中討論的結果大不相同。有關進一步信息，請參閲“關於前瞻性陳述的指導説明”。
與我們的業務有關的風險
電視業的總體趨勢可能會對電視廣告的需求產生不利影響，因為消費者會轉向其他媒體，包括互聯網，以娛樂。
消費者觀看電視受到了包括互聯網在內的其他媒體日益增多的負面影響。近年來，對電視廣告的需求一直在下降，對另類媒體廣告的需求也在不斷增加，我們預計這一趨勢將繼續下去。
這些網絡已經開始在因特網和其他發行平臺上播放他們的一些節目，與當地電視臺，包括我們擁有或提供服務的電視臺的網絡節目同時播放或接近。這些做法和網絡的其他做法削弱了當地電視臺最初廣播的網絡節目的排他性和價值，可能對我們電視臺的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外，提到“與我們的產業相關的風險-電視行業和其他媒體的激烈競爭可能會限制我們的增長和盈利能力。”
該公司的鉅額債務可能會限制其增長和競爭的能力。
截至2019年12月31日，該公司有85億美元的債務，扣除未攤銷的融資成本、折扣和溢價，佔總資本總額的80.7%。
該公司的高額債務可能對其業務產生重要影響。例如，它可以：
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限制公司今後借入額外資金或獲得額外融資的能力； |
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限制公司尋求收購機會的能力； |
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使公司面臨更大的利率風險，因為在高級擔保信貸設施下的借款利率是可變的； |
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限制公司對我們的業務和行業的變化進行計劃和作出反應的靈活性；以及 |
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削弱我們承受業務全面下滑的能力，並使我們相對於槓桿較低的競爭對手處於不利地位。 |
見項目7，“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-合同義務”，以披露計劃到期的本金債務總額。
該公司今後還可能承擔更多債務。該公司高級擔保信貸設施的條款，以及管理其5.625%的高級無擔保票據到期2024年(“5.625%債券到期2024年”)和我們5.625%的高級無擔保票據到期2027年(“5.625%債券到期2027年”)的契約，限制，但並不禁止公司承擔大量的額外債務。如果公司產生額外的債務，它將變得更容易受到上述與槓桿相關的風險的影響。
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管理公司債務的協議包含各種契約，限制管理層在經營中的自由裁量權。它的做生意。
該公司高級擔保信貸設施的條款及有關其5.625%到期債券及5.625%到期債券(2027年到期債券)的契約，載有限制我們除其他事項外，其他方面的能力的這類安排的各種限制性契約：
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增加債務併發行優先股； |
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派息和其他分配； |
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進行投資和其他限制付款； |
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進行收購； |
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合併、合併或轉讓我們全部或大部分資產； |
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進行銷售和租回交易； |
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創造留置權； |
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出售我們子公司的資產或股票；以及 |
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與關聯公司進行交易。 |
此外，公司的高級擔保信貸設施要求我們保持或滿足某些財務比率，包括最高的合併第一留置權淨槓桿率。未來的融資協議可能包含類似的、甚至更嚴格的條款和契約。由於這些限制和契約，管理層自行決定經營業務的能力是有限的，我們可能無法有效競爭、進行收購或利用新的商業機會，其中任何一種都可能損害我們的業務。
如果我們不遵守目前或未來融資協議中的限制，就可能發生違約。違約可以讓債權人加速相關債務以及交叉加速或交叉違約條款適用的任何其他債務。違約還可能允許債權人收回擔保此類債務的任何抵押品。
關於我們在高級擔保信貸安排下的債務的信貸協議包含了要求我們遵守最高統一的第一留置權淨槓桿率為4.25比1.00的契約。契約是按季度計算的，包括公司的合併結果。關於特派團和盾牌公司在其高級擔保信貸設施下的債務的信貸協議不包含財務契約比率要求；但是，如果我們不遵守管轄我們高級擔保信貸設施的信貸協議所載的所有契約，則包括違約事件。
該公司可能無法產生足夠的現金流量，以滿足其償債要求。
公司償還債務的能力取決於它是否有能力產生必要的現金流。產生必要的現金流在一定程度上取決於公司無法控制的一般經濟、金融、競爭、立法、監管和其他因素。公司不能向您保證，其業務將從業務中產生現金流量，未來的借款將根據其現有或任何替代信貸設施提供給公司，或能夠完成任何必要的融資，其數額足以使公司能夠為其業務提供資金或償還其債務和其他債務，或滿足其流動性需求。如果公司無法產生足夠的現金流量來償還債務，它可能需要對其債務進行再融資或重組，出售資產，減少或推遲資本投資，或尋求籌集額外資本。在公司可接受的時間或條件下，可能無法獲得足夠的額外資金，或根本無法獲得足夠的資金。如果公司無法履行其償債義務，其放款人可決定停止向公司提供貸款，並/或公司的放款人或其債務的其他持有人可以加速並申報各自協議規定的所有未償債務，所有這些都可能對公司產生重大不利影響。
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VIEs的所有者可以就其各自車站的運作作出決定，這可能會減少我們根據本地服務協議獲得的現金數額。
截至2019年12月31日，VIEs均100%為獨立第三方所有。這些實體擁有和運營着36家全電電視臺，其中32家電視臺作為綜合VIEs列入我們的財務報表。我們與這些VIEs簽訂了當地服務協議，根據這些協議，我們向他們的電臺提供服務。作為對我們所提供服務的回報，我們在償還運營成本和任何債務義務後，基本上會收到所有VIEs的可用現金。
截至2099年12月31日，穩定團的高級擔保信貸設施包括一筆定期貸款B，未清本金餘額為2.262億美元，截至2024年1月17日，還有一個300萬美元的循環信貸貸款，其中沒有提取和未償還任何款項。該公司的高級擔保信貸設施包括一筆定期貸款A，未清本金餘額為2 180萬美元，應於2023年10月26日到期。
我們保證全額支付在援助團和盾高級擔保信貸設施下發生的所有債務，如果他們違約。所有合併後的VIEs都授予購買期權，允許Nexstar獲得資產並承擔每個VIEs站的負債，但須經FCC同意。這些購買選擇可由Nexstar自由行使或轉讓，不經VIEs同意或批准。
我們沒有VIEs或他們各自的任何電視臺。然而，根據美國公認會計準則，我們被認為在合併的VIEs中擁有控制財務利益的權利，因為(1)當地服務協議Nexstar與VIEs的站點有聯繫；(2)Nexstar對在穩定團和盾高級擔保信貸設施下承擔的債務提供擔保；(3)Nexstar對影響VIEs的經濟績效的重大活動擁有控制權，包括廣告收入預算、廣告銷售以及在某些情況下僱用和解僱銷售人員，以及(4)每個VIEs所授予的購買期權，允許Nexstar在任何時候獲得資產並承擔每個VIEs站點的負債，須經FCC同意。
2019年12月，曾由Nexstar和三家電視臺的所有者合併的VIE公司馬歇爾(Marshall)向美國德克薩斯州南區破產法院提交了一份請求破產保護的自願請願書。從2019年12月6日起，破產法院下令取消Nexstar和Marshall之間的某些合同，包括JSA。由於這些發展，Nexstar公司評估了與馬歇爾的業務安排，並認定Nexstar不再有權指導該實體最重要的經濟活動，因此不再符合該實體控制財務權益的會計標準。Nexstar公司從2019年12月起解除了馬歇爾的資產、負債和股權。Nexstar和Marshall之間的SSA目前很活躍，但破產法院可能也會拒絕這些合同，並可能對我們在馬歇爾站運營的三個市場的運作產生負面影響。
2019年4月3日，馬歇爾在紐約州最高法院對Nexstar提起訴訟。該訴訟最初提出了八項訴訟理由，其中五項後來被最高法院駁回(法院駁回這五項申訴的命令目前正在上訴中)。其餘訴訟理由指稱：(1)違反Nexstar和Marshall之間的SSA；(2)違反Nexstar與Marshall的放款人之間的擔保協議；(3)轉換Nexstar代表Marshall收取的某些重傳費。除了律師費外，馬歇爾還在尋求金錢和懲罰性賠償。Nexstar否認這些指控，並打算大力為自己辯護。2019年11月20日，Nexstar公司以個人身份對馬歇爾和普魯裏亞·馬歇爾提出反訴，指控他們違反了“社會保障協定”、不當得利和欺詐性運輸。Nexstar要求支付根據“社會保障協定”應支付的未付款項，作為補償性賠償、對所指控的欺詐性財產轉讓的懲罰性賠償以及律師費和費用。雙方已同意暫緩所有索賠，等待定於2020年3月進行的調解。截至2019年12月31日，Nexstar從Marshall收到的未收服務金額為1 390萬美元。此外，代表團還有一筆未償還的馬歇爾貸款，共計4890萬美元。我們相信這些應收賬款是可以收回的。我們將繼續評估馬歇爾破產程序的未來發展。
按照FCC的規定，VIEs完全負責和控制各自站的規劃、財務和人員。因此，VIEs的董事會和官員可以作出我們不同意的決定，從而減少這些電臺產生的現金流量，從而減少我們根據當地與VIEs簽訂的服務協議獲得的金額。例如，VIEs可能決定獲得和廣播節目，在我們看來，這將證明不受歡迎和/或將產生較少的廣告收入。
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該公司的養老金和其他退休後福利計劃目前資金不足。 股市下跌和利率下降可能會影響該公司退休計劃資產的價值，並增加其退休後債務。
本公司有多項資金充足、符合資格的非供款界定福利退休計劃，涵蓋部分僱員及前僱員。截至2019年12月31日，這些合格退休計劃資金不足約3.878億美元。截至2019年12月31日，合格退休計劃的淨資產總額為20.77億美元，用於支付參保人員的福利。該公司在2019年沒有對該計劃作出任何貢獻。
本公司還有非供款、無資金補充的行政人員退休計劃和ERISA超額計劃，以補充某些僱員和前僱員的固定福利退休計劃的覆蓋範圍。截至2019年12月31日，負債總額為5 510萬美元。該公司還制定了各種退休人員醫療儲蓄賬户計劃，用於償還符合資格的退休僱員的某些醫療費用，以及向某些退休僱員提供某些健康和人壽保險福利的無資金計劃。雖然公司凍結了所有計劃的參與和福利，但確定公司養卹金費用的兩個重要因素是計劃資產的預期回報和用於預測債務的貼現率。股票市場的大幅下跌和較低的貼現率增加了公司的開支，並可能需要向合格退休計劃繳納更多現金。
未來遞延税項資產估值免税額的記錄，或税法的改變對此類遞延税項資產的影響，都會影響我們的經營業績。
由於税收抵免結轉、營業淨虧損和其他可在未來期間減少應納税收入的可扣減的臨時差額，公司目前有大量遞延税款資產。根據我們對公司遞延税金資產的評估，我們確定，截至2019年12月31日，根據預測的未來收入，公司大約1.78億美元的遞延税資產，扣除估價津貼後，將來更有可能變現。如果我們日後決定不會變現這些資產，便會要求該公司就這些遞延税項資產記錄一筆估值免税額，而該公司的經營結果亦會在作出決定的期間內受到不利影響。此外，税法的改變可能會對公司的遞延税資產產生負面影響。
如果應税收入沒有達到足夠的水平，或者Nexstar、使領館或我們的某些其他VIEs的所有權發生了變化，公司使用淨運營虧損結轉(“NOL”)減少未來納税的能力可能受到限制。
一九一九年十二月三十一日，該公司有大約1.272億美元的NOL用於美國聯邦税收，2.8億美元用於州税收。據記錄，聯邦NOL為6，420萬美元，州NOL為1，760萬美元，可歸因於合併競爭，2018年之前生成的聯邦NOL在2037年的不同日期到期，2099年以後產生的NOL無限期結轉。在現有的範圍內，我們打算使用這些NOL來減少與我們的業務相關的公司所得税負債。經修訂的1986年“國內收入法”(“守則”)第382條(“第382條”)一般規定，當公司的股權發生重大變化時，可用來抵消應納税收入的NOL的數量每年受到限制。一般而言，根據第382節的定義，所有權的改變是由一筆交易或一系列交易在三年內造成的，導致某些股東或公共集團的所有權變動超過50個百分點，這些股東或公共集團一般不在我們的控制範圍之內。公司的NOL受第382條規定的限制。截至2019年12月31日，公司預計任何NOL都不會因第382節的限制而過期。
使用NOL的能力也取決於公司產生應税收入的能力。NOL可能在公司產生足夠的應税收入使用它們之前到期。如果公司對NOL的使用受到明顯限制，公司的收入可能比能夠使用NOL時更早地繳納公司所得税，這可能對公司的財務業績和運營產生負面影響。所有權的變化在很大程度上超出了公司的控制範圍，公司無法保證它將繼續擁有可變現的NOL。
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我們可以面對 如果美國國税局在與論壇報過去交易有關的所得税審計調整建議中佔上風，則額外的與税收有關的負債。 我們還可能面臨因對論壇報進行的税務審計而產生的額外税務責任。
雖然我們認為我們的税收狀況和儲備是合理的，但與論壇報過去的交易有關的某些税務問題的解決是不可預測的，可能對我們在所涉期間的實際税率、淨收入或現金流量產生不利影響。具體來説，我們可能因收購論壇報而面臨額外的税務責任，該協議日期為2009年8月21日論壇報與芝加哥娛樂風險投資有限公司(前芝加哥棒球控股有限責任公司)及其子公司(統稱為“新古巴有限責任公司”)之間的協議所設想的交易，該協議規定了與當時由Tribune及其子公司所擁有的芝加哥小熊大聯盟棒球專營權及其相關協議(“芝加哥小熊交易”)業務有關的某些資產和負債的貢獻。
2016年6月28日，美國國税局(IRS)向論壇報(Tribune)發佈了一份缺陷通知，其中顯示了美國國税局的立場，即芝加哥小熊交易的收益應該包括在論壇報2009年的應税收入中。因此，美國國税局提出了1.82億美元的税收和7，300萬美元的總價值錯報罰款。截至2019年12月31日，擬議的税後利息約為9，600萬美元.2016年第三季度，論壇報向美國税務法院提交了一份訴狀，要求對美國國税局的裁決提出異議。2019年10月28日至2019年11月8日，美國税務法院開庭審理，2019年12月11日進行終結辯論。案情介紹正在進行中，案情陳述完成後，預計就案情實質發表意見。美國税務法院於1月6日發佈了一份意見書，2020年，美國國税局(IRS)滿足了徵收毛重虛報罰款的程序要求。這起訴訟的其他方面仍在進行中。我們繼續與美國國税局(IRS)就這一有爭議的税務問題進行解決，我們繼續不同意美國國税局的立場，即該交易在2009年產生了應税收益、擬議的罰款以及美國國税局對收益的計算。如果芝加哥小熊交易的收益在2009年被視為應納税的話，我們估計聯邦和州所得税在利息和罰款前約為2.25億美元。任何應繳税款、利息和罰款將由2009年以後與此交易有關的税款抵消。論壇報在與Nexstar合併之前支付了大約1.47億美元的税款。.
在2019年9月19日的合併後，我們不承認與芝加哥小熊隊交易有關的任何税收儲備。
我們運營或提供服務的電臺所產生的收入可能會大幅下降，如果它們不能以優惠的條件維持或續訂其網絡附屬協議，或者根本沒有。
由於網絡所提供的節目質量，與網絡有關聯的電臺的收視率通常比在同一市場上沒有關聯的獨立電臺高。因此，重要的是，電臺保持他們的網絡聯繫。我們經營或提供服務的大多數電臺都有網絡附屬協議。截至2019年12月31日，29家全電電視臺與ABC、35家與NBC、43家與福克斯、49家與CBS、22家與CW、16家與MNTV簽訂了初步的加盟協議。ABC、nbc和cbs每週都提供22小時的黃金時段節目，而福克斯、mntv和cw每週提供多達15小時的黃金時段節目。作為回報，附屬電臺在網絡節目期間播放適用的網絡廣告。
我們擁有、經營、規劃或提供銷售和其他服務的所有網絡附屬協議將在2023年12月之前的不同時間到期。為了續訂我們的某些附屬協議，我們可能需要向網絡支付現金，並接受對現有附屬協議的其他實質性修改。如果我們的任何電視臺因任何原因停止與其網絡保持聯繫協議，我們將需要找到其他節目來源，這對我們的受眾可能不那麼有吸引力，而且獲得的費用也會更高。此外，一個電臺的特定網絡聯繫的丟失可能會影響我們的重傳同意付款，導致我們收到較少的重傳同意費。此外，我們的一些網絡附屬協議將在特定情況下被網絡提前終止。
有關這些網絡附屬協議的更多信息，請參見第1項“業務-網絡關聯”。
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重傳同意收入的損失或實質性減少，或當前重傳同意的進一步變化監管可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
Nexstar很大一部分收入來自與MVPD(主要是有線電視和衞星電視供應商)和OVDS的重發同意協議。這些協議允許分銷商將我們的電臺和WGN美國信號轉發給他們的用户，以換取系統運營商支付給我們的賠償金。如果我們不能以優惠的條件重新談判這些協議，或者根本不這樣做，可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
儘管我們通常能夠以優惠的條件重新談判我們的重傳同意協議，但根據這些協議，我們應支付的款項通常是基於適用經銷商的每個用户的價格。近年來，MVPD的訂閲率已經下降，因為電視和移動設備的視頻節目在互聯網上的直接流的增長促使消費者“切斷電線”，停止他們的有線或衞星服務訂閲。MVPD訂閲量的減少導致我們的再傳輸協議的收入減少，最終可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。提到“與我們的產業相關的風險--電視行業和其他媒體的激烈競爭可能會限制我們的增長和盈利能力。”
此外，國家電視廣播網絡的立場是，它們作為我們播送的某些節目的所有者或許可證持有人，有權根據我們的重傳同意協議從MVPDs獲得一部分賠償，並要求它們與我們簽訂的網絡附屬協議規定支付這些費用。我們與廣播網絡的所有附屬協議還包括限制我們向傳統MVPD以及向消費者提供視頻流服務的OVDS授予重傳同意權的條款。需要向我們的網絡支付部分重發同意收入，以及網絡限制我們簽訂重傳同意協議的能力，這可能會大大減少該公司的收入來源，並可能對其業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
此外，MVPDs正積極尋求改變在美國國會和FCC之前就重傳協議進行談判的規定，以增加它們與電視臺的討價還價優勢。2011年3月3日，FCC啟動了擬議的規則制定通知，以重新審查其規則(1)關於MVPD與廣播公司之間真誠談判的要求，包括根據當地服務協議，禁止一個電臺就另一個電臺的重發同意條款進行談判；(2)在發生爭議時向消費者提供預先通知；(3)將某些電纜-僅限於所有MVPD的義務-擴展到所有MVPD。公平競爭委員會還要求就消除網絡非複製和辛迪加排他性保護規則發表評論，該規則可能允許MVPDs在某些情況下進口市場外的電視臺。
2014年3月31日，聯邦通信委員會修訂了關於“誠信”轉播同意談判的規則，規定在同一市場上排名前四的電視臺(以受眾份額衡量)與同一市場上的另一家四大電視臺(如果電視臺不是共同所有)進行真誠談判本身就是違反法定義務的。2014年12月5日，美國國會將聯合談判禁令擴大到市場上所有非共同擁有的電視臺。根據這一規則和隨後的立法，電視臺不得(1)授權談判或批准一項重傳同意協議給位於同一DMA中的另一家非共同擁有的電視臺或第三方，該第三方代表另一家非共同擁有的電視臺在同一個DMA中進行談判；或(2)如果位於同一DMA中且非共同擁有，則可便利或同意促進雙方之間就重傳同意條款進行協調協商，包括通過共享信息。因此，與我們有共享協議的VIEs必須分別與MVPDs和OVDS談判各自的重傳同意協議。
在通過禁止某些聯合重傳同意談判的同時，公平競爭委員會通過了一項關於擬議規則制定的進一步通知，要求就消除或修改網絡不重複和辛迪加排他性規則提出補充意見。聯邦通信委員會禁止某些聯合重傳同意談判，並可能取消或修改網絡不重複和辛迪加獨家保護規則，這可能會影響公司維持目前重傳同意收入水平的能力，或在未來增加此類收入，並可能對公司的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。該公司無法預測FCC的網絡不復制和辛迪加排他性提案的解決方案，或者如果這些建議被採納，這些建議的影響。
國會2014年12月5日的立法還指示聯邦通信委員會開始一項規則制定工作，以“審查其關於誠信的環境測試的全部內容”。[重傳同意]“聯邦通信委員會於2015年9月啟動了這一程序，2015年和2016年提交了評論和答覆意見，2016年7月，時任FCC主席宣佈，該機構不會在這一程序中通過其他規則。然而，訴訟程序仍未結束。
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2019年12月，國會頒佈並簽署了2019年“電視觀眾保護法”(“TVPA”)。[電視]“團體”(如法規所定義，包括Nexstar)，與某些“有條件的人”真誠地談判重傳同意[MVPD]購買集團[s]“(如法規所定義)由多個MVPD組成。Nexstar根據TVPA有義務與某些MVPD羣體集體協商重發協議，這可能會增加Nexstar的整體談判過程的複雜性，並可能對Nexstar的重傳同意收入的數量和流量產生不利影響。我們無法預測TVPA和FCC的實施規則對我們的業務和業務結果的影響。
某些OVD已經開始在互聯網上播放流媒體廣播節目。2014年6月，美國最高法院裁定，OVD未經廣播電臺同意重新傳輸廣播電視信號，侵犯了版權持有者按照“版權法”的規定公開表演作品的專屬權利。2014年12月，FCC發佈了一份擬議規則制定通知，建議對“MVPD”一詞進行解釋，將OVD包括在預售時間分發的多個視頻節目流，並要求對將MVPD規則應用於此類OVD的效果發表評論。2015年提交了評論和答覆意見。雖然聯邦通信委員會迄今尚未將OVDS列為MVPD，但有幾個OVD簽署了在其市場內重新傳輸本地電臺的協議，還有一些正在積極尋求談判此類協議。如果FCC最終確定OVD不是MVPD或拒絕對OVDS適用某些MVPD規則，我們的業務和運營結果可能會受到重大和不利的影響。
聯邦通信委員會可以決定不對我們經營的任何加油站授予聯邦通信委員會許可證，或向其提供要求該站停止運營的服務。
電視廣播許可證的最長期限為8年，在向聯邦通信委員會提出申請時須予以續簽。如果在上一任期內，電視臺符合公共利益，持牌人沒有嚴重違反“通信法”或聯邦通信委員會的規則，且持牌人沒有其他違反“通信法”或聯邦通信委員會規則的行為，則聯邦通信委員會必須批准許可證續期申請，這些行為加在一起將構成一種濫用模式。根據這一標準，大多數延期申請都是例行批准的。如果持牌人不符合這一標準，公平競爭委員會仍可按其認為適當的條款和條件給予續約，包括沒收或續簽期限少於正常八年的期限。然而，在極端情況下，FCC可能會拒絕電臺的許可證更新申請，從而導致電臺廣播權的終止。根據“通信法”，在FCC處理及時更新申請期間，廣播許可證的期限將自動延長。我們將在2020年6月至2023年4月按滾動時間表申請續簽電視許可證。該公司期望FCC在適當的時候批准其加油站的未來更新申請，但不能保證FCC會這樣做。
失去我們首席執行官的服務可能會擾亂我們的業務管理，影響我們業務戰略的執行。
我們相信，我們的成功取決於我們能否保留我們的創始人、總裁兼首席執行官佩裏·蘇克(Perry A.Sook)的服務。蘇克先生在決定我們的戰略方向和重點方面發揮了重要作用。失去Sok先生的服務可能會對我們有效管理整體業務和成功執行當前或未來業務戰略的能力產生不利影響。
如果公司不能實施其收購戰略，它的成長可能是有限的。
該公司通過收購取得了很大的增長。該公司打算通過有選擇地收購電視臺來繼續增長，電視廣播業正在進行整合，這可能會減少收購目標的數量，提高未來收購的收購價。公司的一些競爭對手可能有更多的財力或管理資源來追求收購目標。因此，即使該公司成功地確定了有吸引力的收購目標，它也可能面臨相當大的競爭，其收購戰略也可能不成功。
聯邦通信委員會的規則和政策也可能使該公司更難收購更多的電視臺。電視臺的收購須經聯邦通信委員會(Fcc)批准，並有可能獲得其他監管機構的批准。FCC規則限制了一家公司可能擁有的電視臺的數量，並定義了當地服務協議的類型，這些協議“算作”服務提供方的所有權。這些規則是可以改變的。如果FCC或其他政府機構認為，擬議中的交易會導致市場過度集中或其他公共利益受到損害，即使擬議的合併可能在其他方面符合FCC的所有權限制，則需要FCC和其他監管機構的批准可能會限制該公司完成未來交易的能力。此外，在過去幾年中，我們的電視收購使公司的全國觀眾達到接近“通信法”和FCC規則規定的國家電視所有權限制的水平，這可能會限制該公司今後對電視臺的收購，並可能要求該公司剝離與任何收購有關的現有電視臺，以遵守國家電視所有權限制。
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通過收購來擴大公司的業務涉及風險，如果它不能有效地管理它的增長，它的經營結果將受到影響。
在2019年，我們完成了與論壇報的合併，並在23個市場收購了31家全能型電視臺和1家AM廣播電臺(不包括13個論壇報電臺的剝離)、WGN美國公司、一個全國性的娛樂有線電視網絡、31.3%的電視食品網絡股權和一個房地產資產組合。在同一筆交易中，我們還出售了8個遺留站。2017年，我們完成了與Media General，Inc.的合併。(“Media General”)，並在42個市場收購了71座完整的發電站(除去7個媒體總站的資產剝離後)。在同一筆交易中，我們還出售了我們的五個遺留站。為了有效地管理其增長，並滿足未來收購所產生的增加的報告要求和行政要求，該公司將需要，除其他外，繼續發展其財務和管理控制和管理信息系統。該公司還需要繼續物色、吸引和留住高技能的財務和管理人員。如果不以有效和及時的方式完成任何這些任務，就會嚴重損害其業務。
通過收購來擴大我們的業務還有其他的風險。例如，在過去或今後的任何購置中，有可能：
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我們可能無法成功地降低成本，增加廣告收入或觀眾份額，或實現預期的協同增效和任何獲得的電臺的規模經濟； |
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我們可能無法為我們的收購或投資創造足夠的回報； |
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我們可能遇到或未能解決與我們依賴被收購公司的賣方向我們提供的陳述、保證和相關賠償有關的風險或其他問題； |
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收購可能會增加我們的槓桿和償債要求，或者可能導致我們承擔意想不到的負債； |
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我們的管理層可能被重新分配，從監督現有業務需要整合收購業務； |
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我們可能在整合業務和系統以及公司政策和文化方面遇到困難； |
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我們可能無法與被收購公司的主要客户保持和發展關係； |
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我們可能未能挽留及吸納所收購業務的僱員；及 |
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進入我們經驗很少或根本沒有經驗的新市場可能會出現問題。 |
任何這些事件的發生都可能對我們的經營業績產生重大的不利影響，特別是在收購之後的一段時間內。
聯邦通信委員會的行動可能會限制我們在當地服務協議或共同所有權下創造雙重壟斷的能力，這可能會損害我們現有的業務，損害我們的收購戰略。
在我們的多個市場中，我們訂立了所謂的本地服務協議，創造了雙重壟斷。雖然這些協議的形式各不相同，但典型的當地服務協議是兩家單獨擁有的電視臺之間為同一市場服務的協議，其中一家電視臺的所有者向另一家電視臺提供業務援助，但須由後者的所有者行使最終的編輯和其他控制。通過與相同的市場站點運營或簽訂本地服務協議，我們(和其他站點)獲得了顯著的運營效率。我們還擴大了受眾的範圍，提高了我們在特定市場上獲取更多廣告支出的能力。此外，在FCC規則允許我們這樣做的市場上，我們擁有多個站點，從而獲得了顯著的運營效率。
FCC必須每四年審查一次媒體所有權規則，並取消那些它認為不再符合“公共利益、方便和必要性”的規則。2016年8月，聯邦通信委員會通過了2016年所有權令，結束了該機構2010年和2014年的四年期審查。2016年所有權令(1)保留了地方電視所有權規則和無線電/電視交叉所有權規則，但略有技術上的修改；(2)將一個市場上兩家前四大電視臺的共同所有權擴大到了網絡從屬互換；(3)保留了對當地市場上報紙/廣播交叉所有權的禁令，同時考慮豁免，並對失敗或失敗的實體提供了例外；(4)保留了雙重網絡規則，(5)使電視JSA的關係歸屬於利益，和(6)界定了商業電視臺之間指定為特別服務協議的一類共享協議，並要求公開披露這些服務協議(但不考慮這些協議的可歸屬性)。
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Nexstar和其他政黨提出申請，要求重新考慮2016年所有權令的各個方面。2017年11月16日，聯邦通信委員會通過了處理複議申請的複議令。複議令(1)取消了禁止報紙/廣播交叉所有權和限制電視/電臺交叉所有制的規定，(2)取消了八音測試(3)保留了當地市場上兩家“前四大”電視臺共同擁有股份的普遍禁令，但規定了逐案審查；(4)取消了電視JSA歸屬規則；(5)保留了對電視臺的SSA定義和披露要求。這些規則修改於2018年2月7日生效，當時第三巡迴法院駁回了一項旨在維持其效力的授權請求。然而，2019年9月23日，第三巡迴法院發佈了一項撤銷複議令的意見，理由是聯邦通信委員會未能充分分析複議令放松管制規則改變對廣播電臺少數和婦女所有權的影響。恩班克重新審理及其決定於2019年11月29日生效。2019年12月20日，聯邦通信委員會發布命令，恢復地方電視所有權規則、廣播/電視交叉所有權規則、報紙/廣播交叉所有權規則和電視JSA歸屬規則(包括對地方電視所有權的八種聲音測試)。 還有可能對第三巡迴法院2019年9月的意見提出進一步訴訟。
2018年12月，FCC啟動了2018年四年一次的審查，發佈了一份擬議的法規制定通知。除其他外，FCC尋求對當地電視所有權規則執行的所有方面進行評論，以及該規則的當前版本是否仍符合公眾利益。2018年四年度審查報告中的評論和回覆評論已於2019年第二季度提交。
2016年的所有權令恢復了一條規定，將另一家市面電視臺的所有權限制歸因於當地電視臺的所有權限制，當時一家電視臺的所有者根據JSA出售了第二家電視臺每週廣告庫存的15%以上(這條規則此前已被通過，但被第三巡回法庭撤銷)。2014年3月31日之前簽訂的JSA協議的各方獲準繼續在這些JSA下運作，直至2025年9月30日。在重新審議令中，聯邦廣播公司完全取消了JSA的歸屬規則。由於第三巡迴巡回法庭(Third巡回法庭)2019年9月的意見撤銷了重新審議令，該規則已被恢復，儘管有可能進行進一步的訴訟。
我們不能預測FCC會通過什麼額外的規則，或者什麼時候會採用這些規則。此外，媒體所有權規定的不確定性和不利的經濟條件不時地影響到收購市場，監管審批程序的變化可能會使公司完成目前尚未完成的收購或在未來完成進一步收購的能力大大昂貴，或在很大程度上推遲其能力。
聯邦通信委員會可能決定終止“祖輩”的時間經紀協議。
如果程序員提供的每週廣播節目的15%以上，FCC將TBA和LMA歸因於在其所有權限制下的程序員。然而，在1996年11月5日之前簽訂的TBA和LMA暫時不受歸屬限制。
聯邦通信委員會今後可能會審查這些“祖輩”TBAs和LMAs。在此審查期間，FCC可能決定終止“祖父”期，並使所有TBA和LMA完全歸程序員所有。如果FCC這樣做，我們將被要求終止或修改我們的祖父的TBAs和LMA，除非FCC的規則允許在適用的市場擁有兩個電站。截至2019年12月31日，我們為第三方擁有的5家電視臺提供“祖父”TBAs或LMA的服務。
我們受到外國所有權的限制，這限制了我們的外國投資。
“通訊法”限制了擁有美國廣播電臺的公司的非美國所有權範圍.根據這一限制，美國廣播許可證持有人的非美國所有權不得超過20%(通過投票和股權)。“通信法”禁止外國通過母公司間接擁有或控制被許可人超過25%，除非聯邦通信委員會確定執行這種限制不會符合公共利益。聯邦通信委員會對這一規定的解釋是，在外國間接擁有廣播許可人超過25%之前，必須有肯定的公共利益。因此，如果我們的外資所有權達到或接近fcc的限制，某些投資者可能無法在我們身上投資。
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FCC的多重所有權規則可能會限制我們在特定市場收購電視臺的能力，限制我們執行收購戰略的能力。
在任何地方市場或全國範圍內，我們可以收購的電視臺數量受到FCC規則的限制，而且可能會因其他電視臺的利益或與我們有關聯的人的其他媒體財產是否可根據FCC規則歸屬而有所不同。我們的高級人員、董事及大部分擁有5%或以上投票權的股東的廣播電視、廣播電臺及報章權益，都是根據聯邦通訊委員會的規則，限制我們在某些市場收購或擁有電視臺，而這些高級人員、董事或股東則與我們有聯繫。此外，如果持牌人是持牌人的主要節目供應商，或該持牌人在同一市場的另一廣播電臺有可歸屬權益，則持牌人持有超過持牌人總債務及權益的33%的其他非歸屬權益及/或債項的持有人，可歸責於該持牌人在同一市場另一廣播電臺的可歸屬權益。
公司擁有大量的商譽和無形資產，因此公司可能因未來的資產減值費用而遭受額外的損失。
截至2019年12月31日，公司合計資產總額為92億美元，佔總資產的65.6%，其中包括商譽和無形資產，包括FCC許可證和網絡附屬協議。該公司在截至2019年12月31日的年度內記錄了6，330萬美元的減值費用，這是由於其數字業務的良好信譽所致。該公司每年對商譽和FCC許可證進行測試，如果因素或指標明顯需要對這些資產進行中期測試，則根據商譽和其他無形資產的會計和披露要求，在一個臨時日期進行測試。公司測試其有限壽命無形資產時，當情況或指標變得明顯，該資產可能無法通過預期的未來現金流收回。用於評估公司商譽和無形資產減值的方法將受到公司廣播或數字業務的經營業績或現金流大幅減少或預測的影響。我們的廣播業務的經營業績和現金流可能受到公司經營的廣告市場的重大不利變化、網絡附屬機構的損失或FCC所有權規則的不利變化等因素的影響，這些變化可能超出公司的控制範圍。我們的數字業務的經營業績和現金流可能會受到激烈的競爭、對受更大程度淘汰影響的技術的投資、對第三方供應商提供服務的嚴重依賴、快速發展的性質和其他因素的影響。如果商譽和無形資產的賬面金額因減值而向下調整，這種非現金費用可能會對公司的財務狀況和經營結果產生重大影響。
我們不能保證繼續支付股息，任何股息的減少或暫停都可能導致我們的股票價格下跌。
我們的普通股東只有權獲得董事會宣佈的股息。我們的董事會已於2019年宣佈，我們A級流通股的現金紅利總額為每股1.80美元，按季度平均分期付款為每股0.45美元。在2020年1月30日，董事會批准從2020年第一季度開始，將季度現金紅利增加24.4%，至每股0.56美元的A級普通股。我們預計將繼續按現行股利政策規定的比率支付季度現金股利。然而，未來的現金紅利，如果有的話，將由我們的董事會酌情決定，並可隨時更改或停止。股息的決定(包括現金股利的數額、記錄的日期和支付日期)除其他外，將取決於我們的未來業務和收益、有針對性的未來收購、資本要求和盈餘、一般財務狀況、合同限制和董事會認為相關的其他因素。此外，公司的高級擔保信貸設施和管理我們現有票據的契約限制了我們支付股息的能力。基於這些考慮，我們的董事會可以隨時增加或減少股利數額，並可能決定在今後暫停或停止支付現金股利。
我們對數字業務進行了投資。
我們投資於各種數字媒體業務，以及為我們的每個廣播電臺提供數字產品。由於激烈的競爭、對技術的投資受到更大程度的淘汰、我們數字資產的歷史減損損失、大量依賴第三方供應商提供服務、運營歷史有限、數字業務迅速發展的性質以及將收購納入我們的業務中的困難，我們未來的實際運營結果可能是不穩定的，並會對我們業務的年復一年的趨勢產生負面影響。
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我們可能會招致大量費用來解決現場的污染問題。我們從論壇報。
我們可能會在我們從論壇報獲得的污染調查或補救方面承擔費用。這些地點的歷史操作可能導致有害物質被釋放到土壤或地下水中。此外，我們亦須承擔處理廢物的第三方廢物處理設施的清理費用。關於Tribune剝離資產(擁有的房地產和某些其他資產除外)和與Tribune出版公司當時主要出版業務有關的某些負債(“論壇報出版”)，Tribune出版公司同意賠償Tribune出版公司在其擁有、經營或使用的網站上與某些已查明的污染問題有關的費用。反過來，論壇報同意賠償論壇報出版公司的某些其他環境責任。環境責任，包括調查和補救義務，可能對我們的經營結果或財務狀況產生不利影響。
涉及我們的訴訟或政府調查的不利結果可能會影響我們的業務做法和經營結果。
我們是與政府當局和行政機構進行的各種訴訟和規章、環境和其他訴訟的當事方。訴訟或調查的不利結果可能導致重大的金錢損失或禁令救濟，這可能會對我們的經營結果或財務狀況以及我們目前開展業務的能力產生不利影響。
我們獲得的權益法投資的財務業績可能會對我們的經營結果產生不利影響。
我們對企業(主要是電視食品網絡)進行了大量投資，我們根據權益會計方法記賬。根據權益法，我們在我們的業務和綜合收入綜合報表中按比例報告我們的股權附屬公司的淨收益或虧損，在“淨收入(虧損)”項下，這有助於我們在所得税前繼續營業的收入。從2019年9月19日到2019年12月31日，我們從TV食品網絡的股權投資中獲得的淨收入為2，050萬美元。在此期間，我們從電視食品網絡獲得了1 480萬美元的現金分配。如果我們的股權投資的收益或虧損在任何一年都是重大的，這些收益或虧損可能對我們的淨收入、財務狀況和流動性產生重大影響。我們不控制我們的股票法投資的日常運作，也沒有能力讓他們支付股息，或者向包括我們在內的股東支付其他款項或預付款，因此這些業務的管理可能會影響我們的經營結果。此外，這些企業還受到法律、法規、市場條件和其經營中固有的其他風險的制約。任何這些因素都可能對我們的經營結果和我們的投資價值產生不利影響。
我們可能無法充分保護知識產權和其他對我們的業務具有實質性意義的專有權利，也無法成功地為第三方的知識產權侵權主張進行辯護。
我們的業務依靠專利和專利相結合的技術、商標、商號、版權和其他專有權利，以及包括許可證在內的合同安排來建立和保護其技術、知識產權和品牌名稱。我們相信，我們的專利技術、商標和其他知識產權對我們的持續成功和我們的競爭地位非常重要。任何此類知識產權或品牌的任何損害都可能對我們的業務或財務狀況產生不利影響。
我們力求限制內容盜版的威脅；然而，監管未經授權使用我們的廣播、產品和服務以及相關知識產權往往是困難的，我們採取的步驟在每一種情況下都可能防止未經授權的第三方侵犯。技術的發展增加了內容盜版的威脅，因為它更容易複製和廣泛分發盜版材料。我們運用合約條款、保密程序和協議，以及商標、版權、不公平競爭、商業祕密等法律，來保護我們的知識產權和專利技術，可能是不足夠的。為了執行我們的知識產權和保護我們的專有技術，或為了防止第三方聲稱我們的業務行為或我們使用知識產權侵犯了這些第三方的知識產權，訴訟可能是必要的。保護我們的知識產權取決於美國和國外適用法律界定的我們權利的範圍和期限，以及這些法律的解釋方式。如果這些法律的起草或解釋方式限制了我們權利的範圍或期限，或者如果修改了現行法律，我們從知識產權產生收入的能力可能會降低，或獲得和維持權利的成本可能會增加。我們在執行我們的權利和保護我們的產品、服務和知識產權方面所作的努力將在防止內容盜版方面取得成功，這是無法保證的。
此外，對我們提起的任何知識產權訴訟或索賠，無論是否有功，都可能導致大量費用和我們資源的挪用，也無法保證在所有情況下都能取得有利的最後結果。任何和解或判決的條款可能要求我們向另一方支付大量款項，或停止在此類知識產權中行使我們的權利。此外，我們可能必須尋求許可證，以繼續被認為侵犯第三方權利的做法，這些做法可能無法以合理的條件獲得，或根本得不到。我們的業務、財務狀況或經營結果可能因此受到不利影響。
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網絡安全風險可能會影響公司的運營效率。
該公司在其業務運作的各個方面基本上都使用計算機。其收入越來越依賴於數字產品。這種使用會使公司面臨蓄意攻擊或無意事件造成的潛在網絡事故。像我們這樣的公司經常會受到持續的網絡攻擊或其他惡意攻擊，從而導致網絡事故。這些事件可以包括，但不限於，為了盜用資產或敏感信息、破壞數據或造成業務中斷而未經授權訪問數字系統。這些事件的結果可能包括但不限於業務中斷，披露非公開信息、減少廣告收入、虛報財務數據、被盜資產或信息的責任、增加網絡安全保護成本、訴訟以及對客户或投資者信心產生不利影響的聲譽損害。該公司的網絡安全委員會幫助減輕網絡安全風險。該委員會的作用是監督網絡風險評估，監測適用的主要風險指標，審查網絡安全培訓程序，制定網絡安全政策和程序，並投資和實施對公司網絡安全基礎設施的增強。
與本港工業有關的風險
我們的經營業績取決於廣告收入，因此，我們可能比不依賴廣告的企業更容易受到經濟衰退和其他我們無法控制的因素的影響。
我們的大部分收入來自於在我們的電臺和社區門户網站上銷售廣告時間。我們銷售廣告時間的能力取決於許多可能超出我們控制範圍的因素，包括：
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我們的車站所在的地方市場和整個國家的經濟健康； |
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我們電臺和網站節目的普及； |
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地方和國家廣告的價格波動； |
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我們的競爭對手的活動，包括來自其他形式的以廣告為基礎的媒體，特別是報紙、有線電視、互聯網和廣播的競爭加劇； |
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非選舉年代對政治廣告的需求減少；及 |
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我們站所在地區人口構成的變化。 |
由於企業通常在經濟衰退或衰退期間削減廣告預算，因此，對廣告收入的依賴使我們的經營成果容易受到當前經濟狀況的影響。此外，我們的節目可能沒有吸引足夠的目標觀眾，我們可能無法達到良好的收視率。我們的收視率在一定程度上取決於我們無法控制的不可預測和不穩定的因素，比如觀眾的喜好、競爭的節目以及其他娛樂活動的可用性。觀眾偏好的改變可能會導致我們的節目不受歡迎或受歡迎程度的下降，這可能導致我們的廣告收入下降。此外，我們和我們所依賴的編程提供商可能無法預測並有效地應對市場中觀眾口味和興趣的變化。
由於我們的經營費用中有很高的比例是固定的，廣告收入相對較小的減少可能會對我們的財務業績產生重大的負面影響。
我們的業務特點是固定成本高，主要用於償債、廣播權和人員。除了支付給我們的銷售人員和外部銷售代理的佣金之外，我們的開支不會隨着廣告收入的增加或減少而有很大的變化。因此，相對較小的廣告價格變化可能會對我們的財務業績產生不成比例的影響。因此，預期收入的小幅短缺可能對我們的財務結果產生重大的負面影響。
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通過新聞報道優先安排定期節目可能會影響我們的收入和運營結果。
該公司可能會遭受廣告收入的損失，並承擔額外的廣播費用，因為搶佔我們定期安排的節目，通過網絡報道一個重大的全球新聞事件，如戰爭或恐怖襲擊，或報道當地的災難，如龍捲風和颶風。因此，除非電視臺能夠在未來商定的時間播放廣告，否則廣告可能不會播出，這類廣告的收入可能會喪失。廣告商可能不同意在今後的時間內經營這類廣告，也可能沒有這樣的廣告空間。如果出現任何搶佔程序的情況，則無法預測其持續時間。此外，我們的電臺和我們提供服務的電臺可能會因戰爭、恐怖襲擊或當地災難的新聞報道的擴大而引起額外費用。收入損失和開支增加可能對我們的業務結果產生不利影響。
如果我們不能對技術的變化和行業的發展趨勢作出反應，我們的電視業務可能無法有效地競爭。
新技術可能對我們的電視臺產生不利影響。有線電視、衞星直播服務、付費、視頻點播、在線節目分發、互聯網、電話公司服務、移動設備、數字錄像機以及家庭視頻和娛樂系統等信息傳遞和節目製作替代方案，已將電視觀眾細分，並擴大了廣告商接入的分銷渠道的數量和類型。在過去十年中，有線電視節目服務、其他新興的視頻分發平臺和因特網佔據了越來越大的市場份額，而主要電視網的總收視率卻有所下降。此外，有線電視和衞星電視的擴大、數字傳送和其他技術變革已經並可能繼續增加對節目的競爭性需求。這種需求的增加，加上生產成本的上升，可能會增加我們的編程成本，或削弱我們獲得或發展所需程序的能力。
此外，目前正在使用的視頻壓縮技術預計將允許在現有帶寬內承載更多的信道。這些壓縮技術和其他技術發展適用於所有視頻傳輸系統，包括空中廣播，並有潛力向目標受眾提供大幅度擴展的節目。減少創造更多頻道能力的成本可以降低新頻道的進入壁壘，並鼓勵發展日益專業化的利基方案，從而導致更多的受眾細分。這種影響範圍非常窄的受眾的能力可能會改變廣告支出的競爭態勢。此外，聯邦通信委員會授權電視廣播公司在自願和市場驅動的基礎上使用所謂的“下一代”(atsc 3.0)標準進行傳輸，這一新的傳輸標準可能允許廣播電視臺向消費者提供多種強化服務，包括但不限於向家庭和移動屏幕提供超高清晰度視頻和高級音頻，新的公共安全能力，如先進的緊急警報、本地化、個性化和交互式內容，我們無法預測這些和其他技術變化將對電視業或我們的運營結果產生的影響。
聯邦通信委員會可以批准我們在我們的電臺播放它認為不體面的節目。
聯邦通信委員會可對違反“通信法”及其規則的電視廣播公司處以鉅額罰款，每次罰款超過400，000美元(並須對通貨膨脹進行年度調整)。由於該公司的節目大部分是由各電臺所屬網絡所提供的節目所組成，因此該公司並無完全控制其電臺廣播的內容，如聯邦通訊委員會認為該節目不雅，則可能會被罰款。
2012年6月，美國最高法院對聯邦通信委員會的猥褻執法提出質疑，但未解決此類執法的合憲性問題，此後，聯邦通信委員會要求公眾就其猥褻執法政策的適當內容和範圍發表意見。聯邦通信委員會在這一領域幾乎沒有發佈進一步的決定或規則，法院今後可能有更多的機會審查聯邦通信委員會的現行政策或對其作出的任何修改。這些程序的結果可能影響未來FCC在這一領域的政策，並可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
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電視行業和其他媒體的激烈競爭可能會限制我們的增長和盈利能力。
作為一家電視廣播公司，我們面臨着直接和間接的重大競爭。我們通常會與其他休閒活動爭奪觀眾，因為人們可以選擇參加而不是看電視。具體來説，我們擁有或提供服務，以爭奪觀眾份額、節目和廣告收入，與其他電視臺在各自的市場，以及與其他廣告媒體，包括報紙、廣播電臺、有線電視、星展系統、移動服務、視頻流服務和互聯網。
娛樂業和電視業競爭激烈，正在經歷一段時期的整合。我們目前和潛在的許多競爭對手擁有比我們更多的財政、營銷、節目和廣播資源。我們所經營的市場，除其他外，亦因技術進步、經濟和規管的發展而不斷改變。技術創新和由此帶來的電視娛樂，如有線電視、無線電纜、衞星對家庭的分配服務、按視點付費、家庭視頻和娛樂系統以及互聯網和移動電視節目的傳播，使電視收視觀眾人數細分，並使免費的空中電視臺面臨更激烈的競爭。我們可能無法有效競爭或調整業務計劃以適應不斷變化的市場條件。
娛樂業使用的技術繼續迅速發展，導致了提供和儲存數字內容的替代方法。這些技術進步推動了消費者行為的改變，並增強了消費者對新聞和娛樂消費的時間、地點和方式的更多控制，包括通過所謂的“切斷繩索”和其他消費策略。這些網絡還開始在因特網和其他發行平臺上播放他們的一些節目，與當地電視臺，包括我們擁有或提供服務的電視臺廣播的網絡節目同時播放或接近。這些創新和網絡的其他做法削弱了當地電視臺最初播出的網絡節目的排他性和價值，可能對我們電視臺的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。我們無法預測未來會出現何種形式的競爭，競爭的程度或對我們的業務可能產生的影響。
聯邦通信委員會可以實施相關法規，美國國會也可以通過可能對我們擁有的電視臺和我們向其提供服務的電視臺或整個電視廣播行業的運營產生重大影響的立法。
公平競爭委員會有公開程序，以確定是否應根據當地需要和利益對電視臺的節目報道進行標準化；是否修改其網絡不重複和聯合排他性規則；是否修改其“誠信”重傳同意談判標準；是否擴大“MVPD”的定義，將在線視頻節目發行商包括在內。此外，FCC程序的結果決定是否修改或取消某些廣播所有權規則，在某些情況下被法院審查否決，可能成為進一步訴訟的對象，聯邦通信委員會已啟動下一個四年一次的程序，以審查該機構的媒體所有權規則。
公平競爭委員會還可能決定自行啟動其他新的規則制定程序，或響應外部各方的請求，其中任何一項都可能產生這樣的影響。美國國會也可以採取行動修改“通訊法”，以影響我們的電臺和我們向其提供服務的電視臺或整個電視廣播行業。
公平競爭委員會正在將可供電視廣播公司使用的部分頻譜重新分配給無線寬帶使用，這可能對我們今後的業務產生重大影響，並可能減少觀眾對我們節目的訪問。
FCC正在重新利用部分廣播電視頻譜用於無線寬帶使用。根據2012年頒佈的聯邦立法，FCC進行了一次獎勵拍賣，目的是提供更多的頻譜，以滿足未來的無線寬帶需求。根據拍賣法規和規則，某些電視廣播公司接受聯邦通信委員會(FCC)的出價，自願放棄頻譜，以換取考慮；某些無線寬帶提供商和其他實體提交了獲得放棄的電視頻譜的成功出價。不放棄頻譜的電視臺正在被“重新打包”到仍供電視廣播使用的頻段。
獎勵拍賣於2016年3月29日開始，並於2017年4月13日正式結束。Nexstar的10個電臺和Vaughan擁有的一個電臺，一個合併的競爭對手，接受出價放棄他們的頻譜。在這11座空間站中，有一座於2017年11月停播。停播的電臺對我們的財務業績並無重大影響，因為該電臺位於該國偏遠的農村地區，而該公司還有其他服務於同一地區的電臺，其餘10個電臺中，有8個已停止現有頻道的廣播，並實施了頻道共享安排。在剩餘的兩個電臺中，一個移動到一個非常高頻率的(“甚高頻”)頻道，並於2019年撤出原來的頻道，其餘的電臺正在向甚高頻頻道移動，必須在2020年5月之前撤出其目前的頻道。
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公司的大多數電視臺都不接受放棄電視頻道的投標，61Nexstar和Nexstar擁有的全部發電站17VIEs擁有的全部發電站都是這些“重組”電臺須建造及批准所需的技術修改，以便在其新分配的頻道上運作，並必須停止在原有頻道上運作。關於2020年7月結束的滾動時間表. 國會已分配給全行業的資金總額為$。2.75用於償還電視廣播公司、MVPD和其他各方因回購而產生的合理費用的10億美元。 這筆撥款包括作為2018年“綜合撥款法”的一部分，為電視廣播公司搬遷基金增加10億美元。 這筆資金不用於償還放棄頻譜和進入頻道共享關係的電臺的重新包裝費用。, MVPDs和其他各方已提交給FCC可償還費用估計數 在許多情況下，隨後要求償還這些費用. 截至十二月 6, 2019, 已核實的重新包裝站和MVPD的費用估計數大約$1.95 十億，有79%的收購案已經完成，部分低功率電視和調頻廣播電臺仍需償還費用，而這些電臺也受到了該計劃的影響。. 在截至二零一九年十二月三十一日的三年內，公司總共花費了$108.7 百萬 與車站回購有關的資本支出，of哪個9 970萬美元都是聯邦通信委員會於201年償還9在同一期間，其餘部分預計將得到償還. 截至12月31日，2019，約$92.7百萬預計本公司將承擔與車站重新包裝有關的估計剩餘費用，其中部分或全部費用將得到償還。 我們不能確定FCC是否能夠完全償還我們的重新包裝費用，因為這取決於某些因素，包括我們是否有能力承擔相當於或低於FCC分配給我們的資金的重新包裝費用，以及FCC是否有資金來補償我們以前可能沒有預料到的額外的重新包裝費用。 公平競爭委員會是否有額外的補償資金也將取決於其他廣播公司、MVPDs和其他也在尋求補償的各方所承擔的重新包裝費用。
將電視頻譜重新分配給寬頻可能會損害我們對數碼設施的投資，可能需要大量額外投資才能繼續我們目前的業務，並可能要求觀眾投資於更多設備或收費服務，以繼續接收廣播電視信號。我們無法預測激勵拍賣和隨後的回購對我們業務的影響。
與論壇報破產相關的風險
我們可能無法在有利的基礎上解決與“論壇報”第11章程序有關的未決索賠，並解決試圖推翻確認“論壇報”破產計劃的命令的上訴(如下所述)。
2012年12月31日，某些實體(包括論壇報及其某些直接和間接子公司)根據“破產法”第11章在美國特拉華州破產法院(“破產法院”)於2008年12月8日(或2009年10月12日，就Tribune CNLBC，LLC)(“債務人”)提出自願救濟申請，但破產法院尚未結案，在第11章案件中對債務人提出的某些索賠仍未解決。因此，我們預計在今後的期間內將繼續支付與第11章程序有關的某些費用，這些費用可能是重大的。
2012年4月12日，債權人、無擔保債權人官方委員會以及某些預先申請債務機制下的債權人向破產法院提交了第11章重組計劃(“計劃”)。2012年7月23日，破產法院發佈了確認該計劃的命令(“確認令”)。
對確認令提出了幾項上訴通知。除其他救濟外，上訴人要求全部或部分推翻破產法院的確認令和某些先前的命令，包括解決與Tribune和Tribune僱員股權計劃(EGI-TRB，L.L.C.)所完成的槓桿式職工持股計劃有關的某些訴訟原因，後者是一家特拉華州有限責任公司，由Sam Investment Trust(為Samuel Zell及其家人的利益設立的信託)(“Zell實體”)和Samuel Zell於2007年完成，該計劃體現在該計劃中。—我們的合併財務報表的承諾和意外開支包括在本年度報告的表10-K，以獲得更多的信息。
更具體地説，2012年8月2日，威爾明頓信託公司(“WTC”)作為前任代換次級債務(“電話”)的繼承契約受託人，以及2012年8月3日，Zell實體、Aurelius資本管理有限公司、紐約Law Debenture Trust Company(n/k/a特拉華信託公司)(“特拉華信託公司”)、前任前呈請期到期的6.61%債券的繼承受託人和到期於2096年的7.25%的債券，以及德意志銀行美洲信託公司，提交了上訴通知，繼承受託人根據前人的預申請期中期債券應於2008年到期，4.875%的債券到期2010年，5.25%的債券到期2015年，7.25%的債券到期2013年和7.5%的債券到期2023年。WTC和Zell實體還試圖推翻破產法院就Zell實體及其獲準受讓人分別持有的手機和附屬本票的支付權所作的裁定。
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截至十二月三十一日2019年，除特拉華信託公司和德意志銀行的上訴外，每一項確認令上訴都被駁回或以其他方式通過最後命令得到解決。 2018年7月30日，美國特拉華州地區法院(“地區法院”)下達命令，確認(一)破產法院駁回特拉華信託公司和德意志銀行對確認該計劃的反對意見的判決，以及(二)破產法院確認該計劃的命令。特拉華信託公司和德意志銀行於2018年8月27日就地區法院的命令向美國第三巡迴上訴法院(“第三巡回法庭”)提出上訴。 該上訴仍有待第三巡迴法院審理。 如果其餘的上訴人上訴成功，我們的經濟狀況可能會受到不利影響。
與“論壇報”出版公司分拆有關的風險
如果“論壇報”的分拆不符合“國內收入法典”第355條規定的免税分配，包括隨後收購“論壇報”或“論壇報”出版公司的股票，那麼“論壇報”可能需要繳納大量的美國聯邦所得税。
2014年8月4日，論壇報完成了一項分離交易，通過向股東和保證人派發98.5%的Tribune出版公司普通股，剝離了這些資產(不包括擁有的房地產和某些其他資產)，以及主要與論壇報當時的主要出版業務有關的部分負債。當時，“論壇報”保留了“論壇報”出版公司現有普通股的1.5%。出版業務包括報紙出版和經營日報和相關網站的地方新聞和信息收集職能，以及利用這些企業某些資產的一些輔助業務。由於分拆的完成，論壇出版公司作為一家獨立的上市公司經營出版業務。2017年1月31日，論壇報出售了剩餘的Tribune出版股份。
與論壇報的分拆有關，論壇報收到了美國國税局的一份私人信件裁決(“國税局裁決”)，大意是發行和某些相關交易符合論壇報、其當時的股東和保證人以及論壇出版公司的免税資格，用於美國聯邦所得税的目的。雖然國税局的私人信件裁決一般對國税局具有約束力，但國税局的裁決並不能滿足免税分配的每一項要求，而且雙方都依賴特別税務顧問Debevoise&Plimpton LLP的意見，即分銷和某些相關交易符合論壇報及其當時的股東和擔保人的免税要求。特別税務顧問的意見依據的是國税局關於其所涉事項的裁決。
國税局的裁決和特別税務顧問的意見，除其他外，是基於論壇報及其當時的某些股東對事實事項的某些陳述和假設。任何事實陳述或假設在所有重要方面不真實、正確和完整，都可能對國税局裁決的有效性或税務特別顧問的意見產生不利影響。律師的意見代表律師的最佳法律判決，對國税局或法院沒有約束力，國税局或法院可能不同意這一意見。此外，國税局的裁決和税務特別顧問的意見是根據當時有效的現行法律作出的，如果現行法律有追溯效力，則不能信賴。
如果Tribune出版公司的分拆最終被確定為不免税的話，我們可能要為這筆交易而徵收的美國聯邦和州所得税承擔責任。此外，在分配之後發生的事件可能會使我們認識到與此相關的應納税收益。儘管“論壇報”出版公司被要求賠償發行後因論壇出版公司或其任何成員的行為或不作為而產生的分配税，但“論壇報”出版公司未能履行這些義務以及我們在履行這些義務方面的行政和法律費用可能對我們的財務狀況產生重大不利影響。
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聯邦和州欺詐性轉讓法和特拉華州公司法可能允許法院取消論壇出版公司的分拆，這將對我們的財務狀況和我們的經營結果產生不利影響。
關於Tribune出版公司的分拆，Tribune公司進行了幾項公司重組交易，連同Tribune出版公司的貢獻、Tribune出版股份的分配和支付給Tribune的現金紅利，可能會受到聯邦和州欺詐性運輸和轉讓法以及特拉華公司法的質疑，儘管Tribune出版公司的分拆已經完成。根據適用的法律，任何作為論壇出版公司分拆一部分的交易、貢獻或分配都可能被作廢為欺詐性轉讓或轉讓，除非出讓方得到低於合理等值的價值或公平的報酬，而且由於轉讓而破產或破產。
我們無法確定法院將採用何種標準來確定參與論壇出版公司分拆的任何實體是否在相關時間破產。然而，一般而言，法院將審查與所涉實體有關的各種事實和情況，包括評估是否：
其債務總額，包括或有負債和未清償債務，高於其所有資產的公平市場價值；
其資產目前的公允市場價值低於其現有債務(包括或有負債)在其成為絕對和成熟債務時可能需要支付的數額；或
它可以在債務到期時償還債務。
如果法院認定“論壇報”分拆中涉及的任何交易、貢獻或分配都是欺詐性的轉讓或轉讓，法院就可能使交易、貢獻或分配無效。此外，如果法院認定根據特拉華州公司法，這種分配不是合法的分配或股息，那麼這種分配也可能被作廢。由此產生的任何一項調查的複雜情況、費用和費用將對我們的財務狀況和業務結果產生重大的不利影響。
由於Tribune出版公司的分拆，我們可能面臨額外的負債.
與“論壇報”分拆有關的“論壇報”分離和分配協議規定了“論壇報”和“論壇報”分拆後的資產、負債、權利和義務的分配情況，幷包括對這些負債和義務的賠償義務。此外，根據税務協議，某些所得税負債和相關責任由“論壇報”和“論壇報”各出版機構分擔，賠償義務由每一家“論壇報”和“論壇報”承擔。關於“論壇報”出版公司的分拆，“論壇報”還簽訂了一項“僱員事項協議”，根據該協議，有關僱員福利計劃的某些義務分配給了“論壇報”出版公司。每一家公司將依靠另一家公司履行其在這些協議下的履約和付款義務。根據這些協議，由論壇報或論壇報出版公司承擔或賠償的某些責任是另一家公司的法律或合同責任。但是，以後可以確定，“論壇報”必須保留根據這些協議分配給“論壇報”出版的某些負債，包括與某些多僱主福利計劃有關的負債，數額可能很大。此外，如果“論壇報”出版公司違反或無法履行這些協定規定的實質性義務，包括未能履行賠償義務，論壇報可能面臨業務困難或重大損失。
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ITEM 1B |
未解決的工作人員意見 |
沒有。
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第2項 |
公共關係操作 |
我們在德克薩斯州歐文的公司總部有辦公空間，租到2024年。我們的每個市場都有由辦公室、工作室、銷售辦公室、塔臺和發射臺組成的設施。我們擁有大約61%的辦公室和工作室，大約54%的塔臺和發射臺。我們在業務中使用的其餘財產是租來的。我們認為，我們的所有財產以及其中所載的設備都足以滿足我們目前的需要。我們不斷評估我們未來的需求，並會不時進行重大項目，以更換或改善設施。
雖然我們擁有的或租賃的財產對我們的業務來説都不是單獨的材料，但如果我們被要求搬遷任何塔樓，費用可能會很高。這是因為任何地理區域允許合理高度的塔樓提供良好的市場覆蓋範圍的地點數量有限，分區和其他土地使用限制，以及聯邦航空管理局和聯邦航空委員會的法規，限制替代地點的數量，或增加塔址的購買成本。請參閲第1項，“業務-車站”，以獲得按市場分列的完整的車站清單。
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第3項 |
法律程序 |
公司不時參與因一般業務運作而引起的訴訟，例如合約或僱傭糾紛或其他一般行動。如該等訴訟程序有不良結果，公司相信所產生的法律責任不會對其財務狀況或經營結果造成重大不良影響。
本地電視廣告反壠斷訴訟—2018年3月16日，包括Nexstar和Tribune(“被告”)在內的一些公司接到司法部反托拉斯司的民事調查請求，要求調查與去年同期銷售節奏有關的某些信息在一些DMA的廣播電臺之間交換，指控它們違反了聯邦反托拉斯法。包括論壇報在內的一些被告在沒有承認任何不當行為的情況下，於2018年11月6日與司法部達成了一項擬議的同意令(以下簡稱“同意令”)。由於沒有承認任何不當行為，Nexstar同意於12月5日與司法部解決這一問題，2018年5月22日，哥倫比亞特區美國地區法院以最後形式頒佈了“同意令”，該法令解決了政府聲稱的違反聯邦反托拉斯法的指控，涉及信息共享指控，但不包括任何經濟處罰，根據“同意令”，Nexstar和Tribune同意不與在同一DMA運行的其他電臺交換某些非公開信息，除非在某些情況下，並執行某些反托拉斯遵守措施，並監測和報告遵守該法令的情況。
從2018年7月開始，一系列原告對被告和其他人提起了集體訴訟，聲稱他們協調了電視廣告的定價，從而損害了至少自2014年1月1日以來一名或多名被告對電視廣告時間所有買家的提議。每一宗訴訟的原告都尋求所謂的反壟斷行為造成的強制救濟和金錢損失。2018年10月9日，這些案件被合併在伊利諾伊州北區地區法院的多個地區訴訟中。關於本地電視廣告反托拉斯訴訟，編號1：18-cv-06785(“MDL訴訟”)。2019年1月23日，法院在MDL訴訟中任命了原告的牽頭人和聯絡官。
MDL訴訟正在進行中。原告的綜合申訴是在2019年4月3日提出的。被告於2019年9月5日提出了駁回訴訟的動議。在法院就該動議作出裁決之前，原告於2019年9月9日提交了第二份經修訂的合併申訴。這份投訴增加了更多的被告和指控。被告於2019年10月8日提出了一項駁回和罷工的動議。該動議目前正在等待中。Nexstar和Tribune否認對他們的指控，並將為他們的廣告做法辯護。
關於合併，Nexstar承擔了某些法律程序中的意外開支，具體情況如下(馬歇爾訴訟除外)：
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論壇報第11章重組和確認令上訴—2008年12月8日(“請願日”)，論壇報及其110家直接和間接全資子公司(統稱“債務人”)根據“美國法典”(“破產法”)第11章(“破產法”)第11章(“破產法”)在美國特拉華區破產法院(“破產法院”)提出自願救濟申請，2012年4月12日，Debtors，Oaktree Capital Management，L.P。(“橡樹”)，Angelo，Gordon&Co.L.P.(“AG”)、無擔保債權人正式委員會(“債權人委員會”)和摩根大通銀行(N.A.)。(“摩根大通”)集體“計劃提議人”與債權人委員會、債權人委員會、Oaktree公司和債權人委員會一起，向破產法院提交了論壇報及其附屬機構第四份經修訂的聯合重組計劃(隨後經計劃提議人“計劃”修改)。
2012年7月23日，破產法院發佈了一項確認該計劃的命令(“確認令”)，該計劃生效，2012年12月31日(“生效日期”)，債務人從第11章中產生。破產法院已進入最後命令，已集體了結債務人第11章中的108起案件。其餘債務人的第11章法律程序繼續在標題下共同管理關於Tribune媒體公司等。，第08-13141號案件。
破產法院確認該計劃的命令(“確認令”)的上訴通知由(1)Aurelius Capital Management，LP代表其管理實體提交，這些實體持有前任的高級票據和可互換的次級債務(“電話”)；(2)紐約法律債務信託公司(n/k/a特拉華信託公司)(“特拉華信託公司”)和德意志銀行美洲信託公司(“德意志銀行”)；(3)威爾明頓信託公司，作為電話的繼承契約受託人；和(Iv)EGI-TRB，L.L.C.，這是一家由Sam Investment Trust(為Samuel Zell及其家人的利益而設立的信託)(“Zell實體”)全資擁有的特拉華有限責任公司(“Zell實體”)，除其他救濟外，上訴人要求推翻計劃中所體現的破產法院的確認令和某些先前的命令，包括清算與槓桿式職工持股計劃(如下文所界定)有關的某些債權和訴訟原因，Zell實體和塞繆爾·澤爾於2007年被駁回或以其他方式以最後命令解決了每一宗確認令上訴，但特拉華信託公司和德意志銀行的上訴除外。, 美國特拉華州地區法院(“地區法院”)於2018年8月27日作出命令，確認：(一)破產法院駁回特拉華信託公司和德意志銀行對確認該計劃的反對意見的判決；(二)破產法院確認該計劃的命令；特拉華州信託公司和德意志銀行就區域法院的命令向美國第三巡迴上訴法院(“第三巡迴”)上訴。論壇報的財務狀況可能受到不利影響。
截至生效之日，已向債務管理人提交了大約7，400份索賠證明，在適用的情況下，確定了這些索賠的數額和付款條件，該計劃要求論壇報保留足夠數額的現金，以便在生效之日後根據該計劃支付可能到期和到期的某些額外付款。截至2019年12月31日，論壇報持有的限制現金和現金等價物足以滿足其餘的索賠義務，估計足以履行這些義務。
截至2019年12月31日，除347份債權證明文件外，所有針對債務人的債權證明均已撤回、刪除、和解或以其他方式得到滿足。其餘大部分索賠證據均由論壇報的某些前任董事和高級官員提交，聲稱對論壇報作出賠償和其他相關索賠，因為在截至12月20日，論壇報的所有已發行股票和流通股被取消後對他們提起訴訟，2007年，隨着論壇報成為論壇公司員工持股計劃(“槓桿式職工持股計劃”)的全資所有，這些訴訟正在紐約南區美國地區法院的多區訴訟(“MDL”)中待決。關於論壇報公司的欺詐性運輸訴訟.根據該計劃，論壇報前董事及高級人員的彌償申索，必須抵銷根據該計劃而設立的訴訟信託(“訴訟信託”)對任何該等董事及高級人員的任何追討，而訴訟信託則獲授權反對任何該等彌償申索的免税額。
承付款人繼續評估其餘的索賠證明，其餘索賠證明的決議中將支付的最高數額，包括賠償要求，繼續受到不確定性的影響。如果剩餘索賠的允許總額超過為滿足此類索賠而持有的限制現金和現金等價物，論壇報將被要求從其手頭的業務現金中支付允許的索賠。
重組項目，淨額-重組項目淨額包括在公司未經審計的業務和綜合收入綜合報表中的“其他費用淨額”中，主要包括與解決未決索賠有關的專業諮詢費和其他費用。這些數額在2019年9月19日至2019年12月31日期間不算太大。該公司預計在整個2020年和未來可能會繼續發生與第11章程序有關的某些費用。
39
論壇報和辛克萊合併協議的終止-2018年8月9日，論壇報向Sinclair發出通知，通知它立即終止2017年5月8日與Sinclair簽署的“合併協議和計劃”，該協議規定辛克萊收購論壇報的所有流通股。此外，2018年8月9日，“論壇報”向特拉華州Chancery法院起訴Sinclair，指控Sinclair故意重大違反合併協議規定的義務。應根據合併協議，辛克萊違反合同而造成的所有損失的損害賠償。2020年1月27日，Nexstar和Sinclair解決了論壇報與辛克萊之間的未決訴訟。 作為決議的一部分，辛克萊同意出售給Nexstar。電視臺WDKY-TV在列剋星敦，KY DMA，須經fcc批准和其他習慣條件。去Nexstar與t相關的某些非許可證資產電子視覺站哈林根的KGBT電視-韋斯拉科-布朗斯維爾-麥卡倫Nexstar公司和Sinclair公司也修改了一項現有協議，將Sinclair公司的某些數字網絡通過Nexstar公司收購的Tribune公司收購的電臺進行運輸。最後，在2020年1月28日，辛克萊支付了一筆現金。給Nexstar，其金額表示該金額。$6 000萬加上付款或將被製造關於WDKY和KGBT無許可證資產購貨.
芝加哥小熊交易-2009年8月21日，論壇報和芝加哥娛樂風險投資有限責任公司(前芝加哥棒球控股有限責任公司)及其子公司(統稱為“新古巴有限責任公司”)和其他各方達成了一項協議(“建立小熊協議”)，規定與當時由論壇報及其子公司擁有的芝加哥小熊大聯盟棒球公司的業務有關的某些資產和負債的貢獻(“芝加哥小熊隊交易”)，該協議及其相關協議(“芝加哥小熊隊交易”)於2009年10月27日結束，Northside娛樂控股有限公司(f/k/a Ricketts Acquisition LLC)(“NEH”)擁有CEV有限責任公司成員權益的95%，Tribune擁有成員權益的5%。捐贈資產的公平市場價值超過税基，沒有立即產生應税收益，因為交易的結構符合IRC的合夥條款和相關法規。
2016年6月28日，美國國税局發佈了“論壇報”(Tribune)的“缺陷通知”(Tribune)，其中陳述了美國國税局的立場，即收益應該包括在論壇報2009年的應税收入中。因此，美國國税局提出了1.82億美元的税收和7300萬美元的總價值錯報罰款。此外，在截至2019年12月31日之前，上述擬議的税收和罰款的税額利息約為9，600萬美元。2016年第三季度，論壇報向美國税務法院提交了一份請願書，對美國國税局的裁定提出異議。2019年11月8日和2019年11月8日，終結辯論於2019年12月11日進行。相關簡報正在進行，案情陳述完成後，預計將就案情發表意見。美國税務法院於2020年1月6日發佈了一份意見，認為美國國税局滿足了對估價錯誤陳述處以嚴重處罰的程序要求。這起訴訟的其他方面仍在審理中。
2019年1月22日，論壇報出售了其在CEV有限責任公司5%的會員權益，並通過其定期納税申報程序，支付了其對CEV有限責任公司所有權的遞延收益和出售所得的聯邦和州税。出售論壇報在CEV LLC中的所有權股權，對論壇報目前與美國國税局(IRS)的爭端沒有任何影響。2019年9月19日，Tribune根據合併協議(見注3)，成為Nexstar的全資子公司(見注3)。該公司繼續不同意美國國税局的立場，即芝加哥古巴公司的交易在2009年產生了應税利潤，擬議的罰款和國税局對收益的計算。如果美國國税局在其立場上佔上風，芝加哥小熊隊交易的收益將在2009年被視為應納税。據Nexstar估計，聯邦和州的所得税將大致相等。$225 在利息和罰款之前超過100萬美元。任何應繳税款、利息和罰款都將被2009年以後與這項交易有關的税款所抵消。在與Nexstar合併之前，CPT Tribune支付了大約1.47億美元的税款。此外，如果國税局以其立場佔上風，根據破產後確定税基的税收規則，公司必須降低對某些資產的税基。需要降低税基，以反映公司對新古巴合夥企業債務的擔保額的減少，這一數額已列入先前在破產後確定的報税基礎中。Tribune不再擁有CEV有限責任公司的任何部分。該公司沒有記錄任何與芝加哥小熊交易有關的税收儲備。.
馬歇爾訴訟- 2019年4月3日，馬歇爾在紐約州最高法院對Nexstar提起訴訟。該訴訟最初提出了八項訴訟理由，其中五項後來被最高法院駁回(法院駁回這五項申訴的命令目前正在上訴中)。其餘訴訟理由指稱：(1)違反Nexstar和Marshall之間的SSA；(2)違反Nexstar與Marshall的放款人之間的擔保協議；(3)轉換Nexstar代表Marshall收取的某些重傳費。除了律師費外，馬歇爾還在尋求金錢和懲罰性賠償。Nexstar否認這些指控，並打算大力為自己辯護。. 2019年11月20日，Nexstar公司以個人身份對馬歇爾和普魯裏亞·馬歇爾提出反訴，指控他們違反了“社會保障協定”、不當得利和欺詐性運輸。Nexstar要求支付根據“社會保障協定”應支付的未付款項，作為補償性賠償、對所指控的欺詐性財產轉讓的懲罰性賠償以及律師費和費用。雙方同意暫停所有索賠，等待定於2020年3月進行的調解。
40
如注2所述-可變利益實體-非合併VIEs本年報第四部第15(A)項的合併財務報表(表格10-K)，馬歇爾提出自願要求第11章保護的申請美國德州南區破產法院2019年12月. 從2019年12月6日起，破產法院下令取消Nexstar和Marshall之間的某些合同，包括JSAS。由於ESE發展，Nexstar公司評估了與馬歇爾公司的業務安排。和決定不再有權指導實體最重要的經濟活動，因此不再相會s控制財務利益的會計準則馬歇爾因此，Nexstar公司解除了馬歇爾的資產、負債和權益。有效2019年12月.截至目前為止，Nexstar公司已阿根據“特別服務協定”提供的服務未收馬歇爾的款項為1 390萬美元。此外，特派團應收馬歇爾的未償貸款共計4 890萬美元。我們相信這些應收賬款是可以收回的。我們將繼續評估馬歇爾破產程序的未來發展。
詳情見本年度報告第四部分第15(A)項關於表格10-K的附註2、9及17。
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第4項 |
礦山安全披露 |
沒有。
41
第二部分
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第5項 |
註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 |
市場價格；記錄持有者和股息
我們班在納斯達克全球選擇市場(“NASDAQ”)上以“NXST”為代號進行普通股交易。
截至2020年2月26日，約有42，000名記錄在案的我們A級普通股股東，包括經紀人和其他機構以被提名人的名義持有的股票。
根據我們目前的股利政策，我們的董事會在2019年、2018年和2017年宣佈，我們A類普通股的流通股的年現金紅利總額分別為每股1.80美元、每股1.50美元和每股1.20美元。分紅分期付款是相等的季度分期付款。
2020年1月30日，董事會批准從2020年第一季度開始，將季度現金股利增加24.4%，至每股0.56美元。除其他外，股利的決定將取決於我們未來的業務和收益、有針對性的未來收購、資本要求和盈餘、一般財務狀況、合同限制以及董事會認為相關的其他因素。此外，公司的高級擔保信貸設施和管理其現有票據的契約限制了其支付股息的能力。基於這些考慮，我們的董事會可以隨時增加或減少股息，也可以決定暫停或停止支付現金紅利。
最近出售未註冊證券
沒有。
發行人購買股票證券
以下是Nexstar在2019年第四季度按月回購其A類普通股：
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股份總數 |
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近似美元值 |
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作為.的一部分購買的 |
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5月份的股票 |
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總數 |
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平均價格 |
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公開宣佈 |
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根據 |
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購買的股份 |
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每股支付 |
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計劃或計劃 |
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計劃或計劃 |
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(一九二九年十一月十三日至二十二日) |
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380,000 |
|
|
$ |
102.37 |
|
|
|
380,000 |
|
|
|
162,973,939 |
|
|
(一九二九年十二月二日至四日) |
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59,743 |
|
|
$ |
103.85 |
|
|
|
59,743 |
|
|
|
156,769,607 |
|
|
|
|
439,743 |
|
|
$ |
102.57 |
|
|
|
439,743 |
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截至2019年12月31日根據股權補償計劃核準發行的證券
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計劃類別 |
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數目 |
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加權 |
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證券編號 |
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(a) |
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(b) |
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(c) |
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證券持有人批准的權益補償計劃 |
|
1,665,825 |
|
|
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$22.36 |
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3,495,479 |
|
|
證券持有人未批准的權益補償計劃 |
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— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
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共計 |
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1,665,825 |
|
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|
$22.36 |
|
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3,495,479 |
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關於我們的股權計劃和贈款的更詳細説明，請參閲本年度報告第四部分第15(A)項表10-K所載的合併財務報表附註14。
42
股票績效比較圖
下圖根據2014年12月31日至2019年12月31日期間的收盤價，比較了我們A級普通股的總回報率，以及納斯達克綜合指數和純播放電視公司的同類指數的總回報率。我們的同行指數由以下上市公司組成：格雷電視公司、泰格納公司。還有辛克萊。該圖假設在2014年12月31日對我們的A類普通股和這兩種指數的投資為100美元，並酌情將股息再投資於我們的A類普通股或指數的股票。所顯示的業績不一定表明今後的業績。
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12/31/14
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12/31/15
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12/31/16
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12/31/17
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12/31/18
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12/31/19
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|
Nexstar傳媒集團公司(NXST) |
$ |
100.00 |
|
|
$ |
114.96 |
|
|
$ |
126.58 |
|
|
$ |
159.34 |
|
|
$ |
163.54 |
|
|
$ |
248.38 |
|
|
納斯達克綜合指數 |
$ |
100.00 |
|
|
$ |
106.96 |
|
|
$ |
116.45 |
|
|
$ |
150.96 |
|
|
$ |
146.67 |
|
|
$ |
200.49 |
|
|
同儕組 |
$ |
100.00 |
|
|
$ |
108.08 |
|
|
$ |
96.71 |
|
|
$ |
109.58 |
|
|
$ |
84.49 |
|
|
$ |
120.80 |
|
43
|
ITEM 6。 |
選定財務數據 |
截至2019年12月31日、2018年、2017年、2016年和2015年12月31日終了年度的選定綜合財務數據列於下表。合併財務報表的期間間可比性受到收購的影響。2019年，我們收購了23家全能型電視臺，除所有電視臺外，還收購了一家AM廣播電臺、一家國家娛樂有線電視網絡、31.3%的電視食品網絡股份和一系列房地產資產。2018年，我們收購或開始向5個全電電視臺提供服務，並收購了一家數字業務。2017年，我們收購或開始向65家全能型電視臺提供服務，不包括所有電視臺的剝離，並收購了兩家數字業務。2016年，我們收購了9家全能型電視臺，包括整合後的VIEs。2015年，我們收購了14家全能型電視臺，包括整合的VIEs和兩家數字業務。本資料應結合第二部分第7項“管理當局對財務狀況和業務結果的討論和分析”以及本報告所載的綜合財務報表和有關説明一併閲讀。以下數額以千計，但每股數額除外。
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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2015 |
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業務報表數據，多年來 截至十二月三十一日止： |
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淨收入 |
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$ |
3,039,324 |
|
|
$ |
2,766,696 |
|
|
$ |
2,431,966 |
|
|
$ |
1,103,190 |
|
|
$ |
896,377 |
|
|
業務費用(收入)： |
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公司開支 |
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189,548 |
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110,921 |
|
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138,394 |
|
|
|
51,177 |
|
|
|
44,856 |
|
|
直接業務費用，扣除貿易費用 |
|
|
1,331,248 |
|
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|
1,101,423 |
|
|
|
978,930 |
|
|
|
371,242 |
|
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|
293,288 |
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|
銷售，一般費用和行政費用， 不包括法團 |
|
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540,433 |
|
|
|
469,012 |
|
|
|
466,712 |
|
|
|
212,429 |
|
|
|
187,624 |
|
|
貿易和易貨費用 |
|
|
17,384 |
|
|
|
16,494 |
|
|
|
56,970 |
|
|
|
45,439 |
|
|
|
46,651 |
|
|
折舊 |
|
|
123,375 |
|
|
|
109,789 |
|
|
|
100,658 |
|
|
|
51,300 |
|
|
|
47,222 |
|
|
無形資產攤銷 |
|
|
200,317 |
|
|
|
149,406 |
|
|
|
159,500 |
|
|
|
46,572 |
|
|
|
48,475 |
|
|
廣播權的攤銷，不包括易貨交易 |
|
|
85,018 |
|
|
|
61,342 |
|
|
|
62,908 |
|
|
|
22,461 |
|
|
|
22,154 |
|
|
商譽和無形資產減值(1) |
|
|
63,317 |
|
|
|
19,911 |
|
|
|
19,985 |
|
|
|
15,262 |
|
|
|
- |
|
|
車站處置收益，淨額(2) |
|
|
(96,091 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(57,716 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
聯邦通信委員會與站檢有關的補償(3) |
|
|
(70,356 |
) |
|
|
(29,381 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
業務費用共計 |
|
|
2,384,193 |
|
|
|
2,008,917 |
|
|
|
1,926,341 |
|
|
|
815,882 |
|
|
|
690,270 |
|
|
業務收入(4) |
|
|
655,131 |
|
|
|
757,779 |
|
|
|
505,625 |
|
|
|
287,308 |
|
|
|
206,107 |
|
|
股本投資收入(損失)，淨額(5) |
|
|
17,925 |
|
|
|
(2,436 |
) |
|
|
(1,268 |
) |
|
|
(562 |
) |
|
|
(517 |
) |
|
利息費用，淨額 |
|
|
(304,350 |
) |
|
|
(220,994 |
) |
|
|
(241,195 |
) |
|
|
(116,081 |
) |
|
|
(80,520 |
) |
|
債務清償損失淨額(6) |
|
|
(10,301 |
) |
|
|
(12,120 |
) |
|
|
(34,882 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
養卹金和其他退休後計劃信貸淨額(7) |
|
|
15,600 |
|
|
|
10,755 |
|
|
|
13,120 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
其他(費用)收入 |
|
|
(684 |
) |
|
|
(39 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
|
7 |
|
|
|
- |
|
|
所得税前收入 |
|
|
373,321 |
|
|
|
532,945 |
|
|
|
241,384 |
|
|
|
170,672 |
|
|
|
125,070 |
|
|
所得税(費用)福利(8) |
|
|
(137,026 |
) |
|
|
(144,680 |
) |
|
|
233,943 |
|
|
|
(77,572 |
) |
|
|
(48,687 |
) |
|
淨收益 |
|
|
236,295 |
|
|
|
388,265 |
|
|
|
475,327 |
|
|
|
93,100 |
|
|
|
76,383 |
|
|
非控制權益造成的淨(收入)損失 |
|
|
(6,036 |
) |
|
|
1,212 |
|
|
|
(330 |
) |
|
|
(1,563 |
) |
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1,301 |
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歸屬於Nexstar媒體集團公司的淨收入 |
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$ |
230,259 |
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$ |
389,477 |
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|
$ |
474,997 |
|
|
$ |
91,537 |
|
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$ |
77,684 |
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按共同份額計算的淨收益 Cor Nexstar Media Group，Inc.： |
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基本 |
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$ |
5.01 |
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$ |
8.52 |
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$ |
10.38 |
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$ |
2.98 |
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$ |
2.50 |
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稀釋 |
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$ |
4.80 |
|
|
$ |
8.21 |
|
|
$ |
10.07 |
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$ |
2.89 |
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$ |
2.42 |
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已發行加權平均普通股： |
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基本 |
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45,986 |
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45,718 |
|
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45,754 |
|
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|
30,687 |
|
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|
31,100 |
|
|
稀釋 |
|
|
47,923 |
|
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|
47,412 |
|
|
|
47,149 |
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31,664 |
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32,091 |
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(1) |
我們的某些數字業務在截至2019年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日的年度內確認了與商譽和有限壽命無形資產相關的減值費用。如需更多資料，請參閲本表格第四部分第15(A)項的綜合財務報表附註5。 |
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(2) |
與我們於2019年9月19日與論壇報合併有關，我們在16個市場出售了21家全功率電視臺的資產，其中8家以前為我們所有，13家以前為論壇報所有。這些資產剝離導致處置淨利9，610萬美元。2017年1月17日，我們與Media General合併後，我們在12個市場出售了12家全能型電視臺的資產，其中5家以前為我們所有，7家為媒體總社(Media General)所有。這些剝離導致處置淨利5 770萬美元。欲瞭解更多信息，請參閲本表格第四部分第15(A)項中的附註3。 |
|
(3) |
該公司的某些電臺已被分配到新的頻道(“repack”)，與FCC重新利用部分廣播電視頻譜用於無線寬帶的過程有關。這些監測站目前正在花費費用，主要是資本支出，以建造和批准必要的技術改造，以便在新分配的通道上運行，並在2020年7月13日之前撤出以前的通道。在受資金限制的情況下，聯邦通信委員會償還電視廣播公司、MVPDs和其他各方因回購協議而合理地產生的費用。該公司從FCC收到的償還款在2019年和2018年被確認為營業收入。 |
|
(4) |
在偶數年，運營收入通常更高，因為州和聯邦選舉以及奧運會的發生，廣告收入增加了。然而，由於2015年至2019年的增值收購，業務收入隨着時間的推移而增加。 |
|
(5) |
與Nexstar與Tribune於2019年9月19日完成的合併有關，Nexstar收購了TV Food Network 31.3%的股權。從收購之日起至2019年12月31日，Nexstar確認這項投資的收益為2，050萬美元，以及其他權益法投資的損失。詳情請參閲本年度報告第四部分第15(A)項中的“我們的合併財務報表”附註7。 |
44
|
(6) |
在2019年11月，該公司將其4000萬美元的5.875%的債券和2.75億美元的6.125%的債券的全部本金餘額統稱為本金餘額，從而導致660萬美元的債務清償損失。該公司還預付了2019年期間未償還的定期貸款結果債務清償全損$3.7 百萬美元2018年10月，該公司對當時的定期貸款和循環貸款進行了再融資。 2018年，該公司還預付了未償還的定期貸款。 這些交易導致債務全部損失1 210萬美元。 2017年1月，該公司對當時的定期貸款和循環貸款進行了再融資。2017年2月，該公司稱其5.25億美元的全部本金餘額為6.875%。高級無擔保n奧特斯。 該公司還提前償還了2017年未償還的定期貸款。 這些交易 2017年導致債務全部損失3 490萬美元。 |
|
(7) |
該公司以前報告了其養老金和其他退休後福利信貸，包括計劃資產的預期回報和利息成本，作為公司開支的貸方。(鼓掌)2018年，該公司採用了FASB最新會計準則(“ASU”)2017-07，其中要求提交不包括服務費用在內的定期淨收益成本，作為業務收入以下的單獨項目。2017年ASU的通過使2017年的營業收入減少了1 320萬美元，但沒有影響淨收入。 |
|
(8) |
2017年12月22日，2017年減税和就業法案被簽署成為法律，將聯邦企業所得税税率從35%降至21%。聯邦企業所得税税率的降低導致公司的遞延税負淨額減少了3.22億美元，並在2017年獲得了相應的遞延所得税福利。 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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2015 |
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資產負債表數據，截至12月31日： |
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現金和現金等價物 |
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$ |
232,070 |
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|
$ |
145,115 |
|
|
$ |
115,652 |
|
|
$ |
87,680 |
|
|
$ |
43,416 |
|
|
營運資本 |
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404,210 |
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362,903 |
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385,515 |
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173,639 |
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113,967 |
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無形資產和商譽淨額 |
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9,177,960 |
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5,438,145 |
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5,492,110 |
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|
1,340,565 |
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|
1,255,358 |
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|
總資產(1) |
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13,989,737 |
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7,062,030 |
|
|
|
7,481,647 |
|
|
|
2,966,085 |
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1,835,134 |
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|
債務總額(1) |
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|
8,492,588 |
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3,981,003 |
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4,362,460 |
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|
2,342,419 |
|
|
|
1,476,214 |
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|
股東權益總額 |
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2,053,493 |
|
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|
1,868,984 |
|
|
|
1,581,310 |
|
|
|
284,354 |
|
|
|
86,373 |
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現金流量數據報表，多年來 截至十二月三十一日止： |
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(使用)提供的現金淨額： |
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|
|
|
|
經營活動 |
|
$ |
417,467 |
|
|
$ |
736,867 |
|
|
$ |
109,091 |
|
|
$ |
284,253 |
|
|
$ |
205,308 |
|
|
投資活動(2) |
|
|
(4,702,155 |
) |
|
|
(175,514 |
) |
|
|
(2,066,285 |
) |
|
|
(135,122 |
) |
|
|
(474,341 |
) |
|
籌資活動(2) |
|
|
4,388,251 |
|
|
|
(531,890 |
) |
|
|
1,057,367 |
|
|
|
822,932 |
|
|
|
180,537 |
|
|
資本支出，扣除來自 資產處置(3) |
|
|
193,060 |
|
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101,902 |
|
|
|
52,435 |
|
|
|
31,152 |
|
|
|
25,397 |
|
|
廣播權現金付款 |
|
|
100,630 |
|
|
|
61,979 |
|
|
|
62,531 |
|
|
|
23,004 |
|
|
|
22,473 |
|
|
(1) |
2019年9月，隨着我們與Tribune合併的完成，公司的總資產和債務總額都有所增加。收購論壇報的總收購價格為71.87億美元。在合併方面，我們發行了總額為486億美元的債務工具。2017年1月，隨着我們與Media General合併的完成，公司的總資產和債務總額都有所增加。這次收購的總價為43.47億美元。該公司於2017年1月份發行了總額為30.44億美元的定期貸款，其收益被用於部分資助合併，併為某些當時存在的定期貸款進行再融資，總本金餘額為6.175億美元。2017年，我們還承擔了Media General在合併後到期的5.875%的高級無擔保債券，並於2017年2月贖回了我們遺留的5.25億美元高級無擔保票據，並提前償還了這一年的定期貸款。2016年，我們發行了價值9.00億美元的2024年到期的5.625美元債券，其收益最初存入代管(非流動資產)，直至2017年1月使用，為我們與Media General的合併提供部分資金。有關補充資料，請參閲本年報第四部分第15(A)項的綜合財務報表附註3及9。 |
|
(2) |
2019年和2017年用於投資活動的現金使用增加，主要是支付收購價，扣除車站剝離所得，於2019年9月收購論壇報，2017年1月收購Media General。2019年、2017年和2016年資助活動的現金來源增加，主要原因是發行了債務，為收購“論壇報”和“媒體總報”提供了部分資金。2018年現金用於資助活動的主要原因是提前償還了定期貸款。 |
|
(3) |
在2019年，我們的資本支出包括7930萬美元，聯邦通信委員會償還了與車站回購有關的費用。其中還包括資本支出720萬美元，由2017年收到的獎勵拍賣所得收入供資。2018年，我們的資本支出包括2 680萬美元，聯邦通信委員會在車站回購方面償還了這筆費用，還包括290萬美元的資本支出，這筆資金來自2017年收到的獎勵拍賣所得。 |
45
|
ITEM 7。 |
管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
以下討論和分析應與項目6一併閲讀。“精選財務數據”及本年報第IV部第15(A)項所載的綜合財務報表及有關附註(表格10-K)。
由於我們根據美國公認會計準則在合併的VIEs中控制財務利益，我們將這些VIE的財務狀況、運營結果和現金流合併，就好像它們是全資實體一樣。我們相信這份報告對了解我們的財務狀況是有意義的。請參閲我們的綜合財務報表附註2，以討論我們在相關權威指導下對VIE合併的決定。下面討論我們的財務狀況和經營結果，包括合併後的VIEs的財務狀況和經營結果。
執行摘要
2019重點
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• |
2019年的淨收入比2018年同期增長了2.726億美元，即9.9%。這個淨收入增加的主要原因是購置的增量收入為4.838億美元，分配收入增加了9 650萬美元。這些增加被以下因素部分抵消：我們的傳統電視臺的電視廣告收入減少了2.219億美元，主要原因是2019年不是選舉年，我們實體和傳統電視臺的數字收入淨減少3 750萬美元，主要原因是我們的社交媒體廣告平臺的收入下降，市場變化減少了選擇需求方平臺的客户購買量，以及本地客户購買趨勢的有機增長(我們的網站和移動網站以及其他基於互聯網的收入的本地收入增加)，以及車站剝離帶來的收入減少了4 040萬美元。 |
|
|
• |
在2019年期間，我們的董事會宣佈季度股利為每股0.45美元的未償普通股，或總股息為8 280萬美元。 |
|
|
• |
在2019年期間，我們用手頭現金回購了439，743股A類普通股，價值4，510萬美元。截至2019年12月31日，根據股票回購授權，剩餘可用金額為1.568億美元。 |
2019年收購和處置
2019年9月19日，我們完成了與在特拉華州註冊並註冊成立的多元化媒體和娛樂公司論壇報(Tribune)的合併。由於合併，我們收購了論壇報的31家全電電視臺，除論壇報台剝離外，還在23個市場收購了一家AM廣播電臺。我們還收購了全國通用娛樂有線網絡WGN America，在TV Food Network，Inc.擁有31.3%的股權。以及房地產資產組合。此次合併的總收購價為71.87億美元，包括支付給論壇報股東的42億美元現金，償還論壇報某些債務的29.9億美元，包括溢價和應計利息，以及100萬美元的認股權證。
在合併結束的同時，我們將16個市場21家全能型電視臺的資產出售給TEGNA公司、E.W.斯克裏普斯公司(E.W.Scripps Company)和圓形城市廣播公司。這些剝離的總考慮價值約為13.6億美元(包括營運資本調整)。我們以10.08億美元現金出售了論壇報(Tribune)以前擁有或運營的13家電視臺，包括營運資本調整在內。我們出售了以前以3.586億美元現金出售的8家電視臺，包括營運資本調整。這些剝離導致淨收益9，610萬美元。
現金考慮、償還Tribune債務，包括溢價和應計利息，以及相關費用和支出，由Nexstar和Tribune手頭現金、車站剝離收益、新的定期貸款借款和發行新票據(見下文“債務交易”)共同供資。另見附註3-收購和處置以及注9-本年度報告第四部分第15(A)項-合併財務報表中的債務-關於合併和最近發行債務的補充資料。
46
未來的收購和處置
2019年11月5日，我們與Fox簽訂了購買和銷售協議，根據協議，我們將以約4500萬美元的現金從Fox收購Fox子公司WJZY和MyNetworkTV子公司WMYT，價格約為3.5億美元，並將出售給福克斯旗下的KCPQ和MyNetworkTV在華盛頓州西雅圖市場的子公司KZJO，以及Fox在威斯康星州密爾沃基(Milwaukee)市場的WITI子公司，現金約3.5億美元，但須按慣例進行調整。該交易已獲得FCC批准，於2020年3月2日結束。
在2020年1月14日，我們將我們的體育博彩信息網站業務出售給了Alto控股有限公司的子公司明星企業有限公司，總現金價值為1，440萬美元。
在2020年1月27日，我們和辛克萊同意解決論壇報和辛克萊公司因終止合併協議而發生的未決訴訟。Nexstar公司於2019年9月收購了該公司。作為該決議的一部分，辛克萊已同意將位於肯塔基州列剋星敦的WDKY-TV電視臺出售給美國，但須經FCC批准和其他習慣條件。Sinclair還向我們出售了與哈林根-韋斯拉科-布朗斯維爾-麥卡倫(德克薩斯DMA)的KGBT-TV電視臺相關的某些非許可證資產。我們和Sinclair還修改了一項現有協議，即通過收購Tribune而收購的電視臺攜帶辛克萊的某些數字網絡。最後，在2020年1月28日，辛克萊向Nexstar支付了一筆金額為6，000萬美元的現金，加上Nexstar在WDKY和KGBT無許可證資產購買方面已經或將要支付的款項。
2019年債務交易
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• |
2019年7月3日，我們完成了11.2億美元到期債券(2027年)的銷售和發行。2099年9月19日，我們借入了30.65億美元的新定期貸款B(按99.21%發行)和6.75億美元的新期貸款A(99.31%)。這些交易的收益，加上出售某些電視臺資產和現金所得，用於支付我們與Tribune合併的購買價格，並支付相關費用和費用。 |
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在2099年11月22日，我們以104.875%的發行價，額外發行了6.65億美元的5.625%到期債券本金，在落實有關費用後產生了2，740萬美元的債務溢價。這些債券的收益被用來贖回我們到期的5.875%的高級無擔保債券(“5.875%的債券”)和我們2.75億美元的總本金6.125%的高級無擔保債券(“6.125%債券”)。 |
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• |
2019年11月29日，代表團向第三方銀行貸款方支付了未償本金餘額4，890萬美元，外加應計利息和未付利息。在支付完貸款後，根據馬歇爾的信貸協議，邁克羅斯成為了馬歇爾的新貸款人。 |
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• |
在2019年，我們在我們的定期貸款B項下預付了1.8億美元的本金餘額，資金來自手頭的現金。. |
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截至2019年12月，該公司根據其定期貸款A和定期貸款B償還了4 730萬美元的預定期限。 |
47
業務概覽
截至2019年12月31日，我們在阿拉巴馬州、阿肯色州、加利福尼亞州、科羅拉多州、康涅狄格州、哥倫比亞特區、佛羅裏達州、喬治亞州、夏威夷州、伊利諾伊州、印第安納州、愛荷華州、堪薩斯州、路易斯安那州、馬裏蘭州、馬薩諸塞州、密歇根州、密西西比州、密蘇裏州、蒙大拿州、內華達州、新墨西哥州、紐約、北卡羅來納州、北達科他州、俄亥俄州、俄克拉荷馬州、俄勒岡州、賓夕法尼亞州、羅得島、南卡羅萊納州、南達科他州、田納西州、德克薩斯州、猶他州、佛蒙特州、華盛頓州、西弗吉尼亞州和威斯康星州的115個市場擁有、經營、規劃或提供銷售和其他服務。NBC，Fox，CBS，CW，MNTV和其他廣播電視網。通過各種本地服務協議，我們向獨立第三方擁有的36家全電電視臺提供銷售、節目和其他服務，其中32家全電電視臺是VIEs，合併在我們的財務報表中。見注2-本年度報告第10-K表第四部分第15(A)項中我們的合併財務報表中的可變利益實體，以討論我們與這些獨立的第三方達成的當地服務協議，我們還擁有WGN America，一個全國性的通用娛樂有線網絡，31.3%的電視食品網絡所有權和一個房地產資產組合。
我們電視臺的營業收入主要來自廣播和網站廣告收入，這些收入受到若干因素的影響，包括我們經營的市場的經濟狀況、這些市場的人口構成以及我們在每個市場採用的營銷策略。大多數廣告合約都是短期的，通常持續數週.截至2019年12月31日和2018年12月31日，本地廣播廣告收入分別佔我們合併廣告收入的69.8%和73.2%(地方和國家廣播廣告收入總額，不包括政治廣告收入)。其餘的廣播廣告收入是為國家或政治廣告出售的存貨。所有國家和政治收入都來自通過廣告公司投放的廣告。雖然大部分的當地現貨收入是由當地的機構，一些廣告商把他們的時間表直接向當地的銷售人員，從而取消了代理佣金。每個車站還與一家全國性的代表公司簽訂了一項協議，該公司提供在特定車站市場以外的銷售代表。通過國家代表公司收到的廣告時間表是為同時在多個市場進行廣告的全國性或大型區域帳户。全國代表佣金率在行業內各不相同，並受每個電視臺的協議管轄。
近幾年來，該公司的另一個收入來源顯著增長，涉及通過有線、衞星和其他MVPD(統稱分配收入)重新傳輸我們的電臺信號和傳輸WGN美國。MVPD通常按每個用户的費率支付重發權。這一收入來源的增長主要是由於MVPDs支付的訂户費率因續約(重發同意和運輸協議通常有三年的期限)而增加，按計劃每個訂户的費率每年上升，與OVDS簽訂分銷協議。此外，新收購的電視臺的每個訂户的費率轉換成我們的條件，通常高於其他公司，因為我們已經談判了較長的時間，因此，我們的談判週期大約比我們的競爭對手提前一個週期。目前，廣播公司在付費電視家庭中提供超過30%的電視收視觀眾，但支付的費用約佔有線電視節目總費用的12%至14%。Nexstar公司預計，轉播費將繼續增加，直到觀眾交付和支付給這些觀眾的費用之間的關係更加平衡為止。
我們的大多數電臺都有一項網絡從屬協議，根據該協議，網絡在包括黃金時段在內的特定時間內向電視臺提供節目，以換取在大多數情況下向網絡支付的附屬費，以及在這些廣播期間出售大部分廣告時間的權利。整個行業的網絡附屬費一直在增加，我們預計在未來幾年內，這些費用將繼續增加。
每個電臺獲得非新聞和非網絡時段廣播節目的許可證。許可證要麼是從程序發行商購買的現金和/或程序發行商被允許出售一些廣告庫存作為補償，以消除或降低許可證的現金成本。後一種做法稱為易貨廣播權。從2018年1月1日開始，我們不再確認這些易貨交易產生的資產和費用。參見附註2—在本年報第四部分第15(A)項中，我們在表格10-K的綜合財務報表中確認收入，以獲得更多資料。
我們的主要業務費用包括員工工資、佣金和福利、新聞收集和節目製作費用。我們的車站和我們提供服務的車站的運作所涉及的費用有很大一部分是相對固定的。
我們保證全額支付在援助團和盾的高級擔保信貸設施下發生的所有債務，如果他們違約。使命是我們的高級擔保信貸設施的擔保人，我們的5.625%的債券到期2024年，我們的5.625%的票據到期2027年。盾不擔保任何債務在集團內。考慮到我們對穩定團高級擔保信貸設施的擔保，經FCC同意，特派團已授予我們購買資產的選擇權，並承擔每個特派團站的負債。這些期權協議(於2021年至2028年期間到期)可由我們自由行使或轉讓，無需代表團或其股東的同意或批准。我們預計，這些選擇協議將在到期後續籤。
48
我們沒有合併的VIEs或他們的電視臺。 然而，根據美國公認會計準則，我們在這些實體中擁有控制財務利益的權利，因為(1)當地服務協議Nexstar與它們的站點有關係，(2)我們對特派團和盾公司高級擔保信貸設施所承擔的義務的保證，(3)我們對影響VIEs經濟業績的重大活動的權力，包括廣告收入預算、廣告銷售以及在某些情況下僱用和解僱銷售人員和解僱銷售人員。(4)每個合併維 允許Nexstar獲得資產並承擔每個硒Ves‘s站在任何時候都可以，但須經FCC同意。 遵守聯邦通信委員會對所有各方的規定，每個合併的VIEs保持s全面負責和控制方案編制、財務和人員編制它的各站。
2019年12月，曾由Nexstar和三家電視臺的所有者合併的VIE公司馬歇爾(Marshall)向美國德克薩斯州南區破產法院提交了一份請求破產保護的自願請願書。從2019年12月6日起，破產法院下令取消Nexstar和Marshall之間的某些合同，包括JSA。由於這些發展，我們評估了與馬歇爾的業務安排，確定我們不再有權指導該實體最重要的經濟活動，從而不再符合該實體控制金融權益的會計標準，因此，我們從2019年12月起解除了馬歇爾的資產、負債和股本。我們和馬歇爾之間的黨衞隊目前很活躍。
參見附註2—本年度報告第四部分第15(A)項表10-K所列合併財務報表的可變利息實體，以獲得關於合併VIEs的補充資料。
監管發展
作為一家電視廣播公司，該公司受到高度監管，其運作要求保留或更新各種政府批准，並遵守不斷變化的聯邦法規。2016年，FCC恢復了先前通過的一項規定，規定在同一DMA中出售另一家電視臺每週廣告庫存15%以上的電視臺持牌人，被視為在該電視臺擁有可歸屬的所有權。現有JSA的締約方被認為是可歸屬的利益，並且不遵守FCC的當地電視所有權規則，直到2025年9月30日才得到遵守。2017年11月，FCC通過了一項重新考慮的命令，取消了這項規定。該禁令於2018年2月7日生效。2019年9月23日，聯邦上訴法院撤銷了聯邦通信委員會2017年11月關於複議的命令。法院後來駁回了請求恩班克重新審理；2019年11月29日，其決定生效；2019年12月20日，FCC發佈命令，正式恢復該規則。進一步的訴訟是可能的。如果公司最終需要修改或終止其現有的聯合協議，如果公司不能成功地實施與現有的聯合協議一樣有益的替代安排，公司可能會減少收入和增加成本。
FCC正在重新利用部分廣播電視頻譜，以供無線寬帶使用。在2017年4月結束的一場激勵性拍賣中，某些電視廣播公司接受了FCC的出價，自願放棄頻譜以換取考慮。沒有放棄頻譜的電視臺正被“重新打包”到仍供電視廣播使用的頻帶中。2017年7月，該公司從FCC獲得4.786億美元的總收益，用於目前與另一個電臺共用一個頻道的8個電臺，一個於2019年轉移到甚高頻頻道的電臺，一個將於2020年5月轉入甚高頻頻道的電臺，以及一個於2017年11月停播的電臺。停播的車站對我們的財務業績沒有重大影響，因為它位於該國偏遠的農村地區，公司還有其他為同一地區服務的車站。
Nexstar擁有的61座(61座)全電站和VIEs擁有的17座電站被分配到減少後拍賣後的電視頻道中的新頻道，並被要求建造和批准必要的技術改造，以便在2020年7月結束的滾動時間表上運行新的指定頻道。國會已經為全行業撥款27.5億美元，以補償電視廣播公司、MVPDs和其他各方因回購而產生的合理費用。在截至12月31日、2019年和2018年12月31日的年度內，該公司分別支出了7 930萬美元和2 680萬美元與站點回購有關的資本支出，這些支出在所附綜合資產負債表中作為財產和設備標題入賬，在截至2099年12月31日和2018年12月31日終了的年度內，該公司分別從FCC收到了與這些支出有關的7 040萬美元和2 940萬美元的償還款，這些支出在所附的“業務和綜合收入綜合報表”中作為營業收入入賬。預計該公司將承擔大約9 270萬美元與重新安裝車站有關的估計剩餘費用，其中部分或全部費用將得到償還。如果FCC未能全額償還公司的重新包裝費用，公司可能會增加與重新包裝有關的成本。
49
季節性
廣告收入受到國家和地區政治競選活動和某些活動(如奧運會或超級碗)的積極影響。廣告收入一般在每年第二和第四季度最高，部分原因是春季消費者廣告和零售廣告在假日季節之前增加，包括假日季節。此外，在偶數年，州、國會和總統選舉期間，以及奧運會期間播出的廣告中，廣告收入通常較高。2019年既不是選舉年，也不是奧林匹克年。
歷史表現
收入
下表列出截至12月31日止年度公司主要收入類別(單位：千美元)的數額以及每種收入佔淨收入總額的百分比：
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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金額 |
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% |
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|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
||||||
|
核心廣告 |
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$ |
1,335,126 |
|
|
|
43.9 |
|
|
$ |
1,089,920 |
|
|
|
39.4 |
|
|
$ |
1,108,017 |
|
|
|
45.6 |
|
|
政治廣告 |
|
|
51,889 |
|
|
|
1.7 |
|
|
|
251,209 |
|
|
|
9.1 |
|
|
|
26,865 |
|
|
|
1.1 |
|
|
分配收入 |
|
|
1,368,881 |
|
|
|
45.0 |
|
|
|
1,121,081 |
|
|
|
40.5 |
|
|
|
995,790 |
|
|
|
40.9 |
|
|
數字化 |
|
|
241,519 |
|
|
|
7.9 |
|
|
|
261,159 |
|
|
|
9.4 |
|
|
|
226,752 |
|
|
|
9.3 |
|
|
其他 |
|
|
24,524 |
|
|
|
0.8 |
|
|
|
26,485 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
17,861 |
|
|
|
0.8 |
|
|
貿易和易貨貿易收入 |
|
|
17,385 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
16,842 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
56,681 |
|
|
|
2.3 |
|
|
淨收入總額 |
|
|
3,039,324 |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
2,766,696 |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
2,431,966 |
|
|
|
100.0 |
|
業務結果
下表彙總了截至12月31日的年度公司的業務情況(單位：千美元)，以及營業費用的每一部分佔淨收入的百分比：
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2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
||||||
|
淨收入 |
|
$ |
3,039,324 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,766,696 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,431,966 |
|
|
|
100.0 |
|
|
業務費用(收入)： |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
公司開支 |
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189,548 |
|
|
|
6.2 |
|
|
|
110,921 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
138,394 |
|
|
|
5.7 |
|
|
直接業務費用， 貿易淨額 |
|
|
1,331,248 |
|
|
|
43.8 |
|
|
|
1,101,423 |
|
|
|
39.8 |
|
|
|
978,930 |
|
|
|
40.3 |
|
|
銷售、總務和行政費用，不包括公司費用 |
|
|
540,433 |
|
|
|
17.8 |
|
|
|
469,012 |
|
|
|
17.0 |
|
|
|
466,712 |
|
|
|
19.2 |
|
|
折舊 |
|
|
123,375 |
|
|
|
4.1 |
|
|
|
109,789 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
100,658 |
|
|
|
4.1 |
|
|
無形資產攤銷 |
|
|
200,317 |
|
|
|
6.6 |
|
|
|
149,406 |
|
|
|
5.4 |
|
|
|
159,500 |
|
|
|
6.6 |
|
|
廣播權的攤銷，不包括易貨交易 |
|
|
85,018 |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
61,342 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
62,908 |
|
|
|
2.6 |
|
|
貿易和易貨費用 |
|
|
17,384 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
16,494 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
56,970 |
|
|
|
2.3 |
|
|
聯邦通信委員會與站檢有關的補償 |
|
|
(70,356 |
) |
|
|
(2.3 |
) |
|
|
(29,381 |
) |
|
|
(1.1 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
商譽和無形資產減值 |
|
|
63,317 |
|
|
|
2.1 |
|
|
|
19,911 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
19,985 |
|
|
|
0.8 |
|
|
車站處置收益，淨額 |
|
|
(96,091 |
) |
|
|
(3.2 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(57,716 |
) |
|
|
(2.4 |
) |
|
業務費用共計 |
|
|
2,384,193 |
|
|
|
|
|
|
|
2,008,917 |
|
|
|
|
|
|
|
1,926,341 |
|
|
|
|
|
|
業務收入 |
|
$ |
655,131 |
|
|
|
|
|
|
$ |
757,779 |
|
|
|
|
|
|
$ |
505,625 |
|
|
|
|
|
50
年終(一九二零九年十二月三十一日)與年終相比(2018年12月31日)
我們合併經營結果的期間間可比性受到收購的影響。對於我們現在的每一個季度，我們的遺留站包括我們擁有或提供服務的那些站，在本年度和前幾年的整個季度。在我們的年度和年度迄今為止的介紹中，我們合併了每個季度的遺留站點的數量。
收入
截至2019年12月31日的年度，核心廣告收入為13.35億美元，而2018年同期為10.9億美元，增幅為2.452億美元，增幅為22.5%。這一增長主要是由於我們從收購中獲得的增量收入，主要是我們與論壇報(Tribune)合併後的2.75億美元，部分抵消了由於車站剝離業務而導致收入減少的1，460萬美元。我們的傳統電視臺核心廣告收入減少了1，510萬美元。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的每一年中，我們最大的廣告商類別汽車分別佔本地和國家廣告收入的22%和23%。整體而言，包括我們新收購的車站的過去業績，汽車收入在這一年中下降了大約3%。代表我們前五名的其他類別是律師和家庭維修/製造業，在2019年有所增加，而傢俱和醫療/醫療保健在2019年有所下降。
截至2019年12月31日的一年裏，政治廣告收入為5190萬美元，而2018年同期為2.512億美元，減少了1.993億美元，即79.3%。由於2019年不是選舉年，我們的老電視臺收入減少了2.068億美元。這部分被收購1250萬美元的增量收入抵消，減去500萬美元的車站剝離帶來的減少。
截至2019年12月31日的年度分銷收入為13.69億美元，而2018年同期為12.21億美元，增長2.478億美元，即22.1%，主要原因是我們收購的收入增加，主要是論壇報。在1.698億美元中，減去因電臺剝離而減少的收入1 850萬美元。我們的遺留電臺收入也增加了9 650萬美元，其中考慮到最近重新傳輸同意協議的續訂和預定的每個用户每年費率的增加，以及從2019年7月2日至2019年8月29日AT&T/DirecTV與AT&T/DirecTV的分配協議的臨時中斷。廣播公司目前提供超過30%的電視觀眾在付費電視家庭，但支付大約12-14%的有線電視節目費用總額。我們預計分配收入將繼續增加，直到觀眾交付和支付的費用之間的關係更加平衡。
截至2019年12月31日，數字媒體收入為2.415億美元，而2018年同期為2.612億美元，同比下降1，970萬美元，即7.5%。這主要是由於我們的社交媒體平臺的收入淨減少了4970萬美元，以及市場變化的影響，這些影響減少了選擇的需求方平臺客户的購買，部分被我們代理服務的增長所抵消。這些減少額被收購(主要是“論壇報”)1 950萬美元的增量收入和我們的遺留電臺收入增加1 220萬美元部分抵消。
業務費用(收入)
在截至2019年12月31日的一年中，與我們車站集中管理相關的公司開支為1.895億美元，而2018年同期為1.109億美元，增加了7860萬美元，即70.9%。這主要是由於與收購論壇報有關的法律及專業費用、遣散費、獎金及其他補償費用增加6，950萬元，以及以股票為基礎的補償增加。與610萬美元的新股權獎勵有關.
截至2019年12月31日，電視臺的直接運營費用(主要包括新聞、工程、節目和銷售、總務和行政費用(扣除貿易費用))為18.72億美元，而2018年同期為15.7億美元，增長了3.02億美元，增幅為19.2%。 增加的主要原因是我們新購置的臺站和實體(主要是論壇報)的費用為2.473億美元(包括網絡和節目費用1.57億美元)，但與我們的電臺剝離有關的減少額1 800萬美元部分抵銷。此外，我們的遺留站點的編程成本增加了9，660萬美元，主要是由於網絡從屬關係造成的。續延及每年增加網絡附屬費用。由於市場變化和導致收入下降的挑戰，我們的數字產品的運營費用減少了1 860萬美元，部分抵消了這些增加額。
截至2019年12月31日，財產和設備折舊為1.234億美元，而2018年同期為1.098億美元，增長了1360萬美元，增幅為12.4%。這主要是由於在合併後獲得的900萬美元資產的增量折舊以及相關站重新包裝活動的折舊增加。
截至2019年12月31日，無形資產攤銷額為2.003億美元，而2018年同期為149.4美元，增幅為5，090萬美元，增幅為34.1%。這主要是因為合併後獲得的無形資產攤銷額增加了5 990萬美元，但因某些完全攤銷資產攤銷額減少而部分抵消。
51
廣播權攤銷，不包括易貨交易如$85.0百萬美元(一九二零九年十二月三十一日)，與$61.3百萬美元2018增加2，370萬元，即38.6%，主要是由於通過合併而獲得的新廣播權所引致的增量攤銷。5百萬美元TH是i增量w如由於對某些電影合同進行重新談判，導致發行率降低，部分抵消了我們傳統電視臺攤銷費用的減少。
該公司的某些電臺被分配到新的頻道(“reack”)，這與FCC將一部分廣播電視頻譜重新配置為無線寬帶的過程有關。該公司的電臺目前正在花費成本，主要是資本支出，以建造和批准必要的技術改造，以便在新分配的頻道上運營，並在2020年7月13日前撤出原有頻道。在資金限制的限制下，聯邦通信委員會(FCC)償還電視廣播公司、MVPD和其他各方的費用，這些費用在2019年和2018年是合理的。我們總共收到了7，040萬美元和2，940萬美元，分別由FCC償還，我們確認為營業收入。
在2019年第三季度，由於客户關係惡化，我們的數字報告部門的商譽和無形資產減值為6，330萬美元，主要是由特定需求方平臺客户的市場變化所驅動，從而導致了長期預期的運營業績下降。
與合併有關，我們在16個市場出售了21家全功率電視臺的資產，其中8家以前為我們所有，13家以前為論壇報所有和經營。我們以10.08億美元的現金(包括營運資本調整)出售了論壇報站，我們以3.586億美元的現金(包括營運資本調整)出售了我們的電臺。這些資產剝離導致處置淨利9 610萬美元。
股本投資收入，淨額
與我們於2019年9月19日完成的與論壇報的合併有關，我們收購了TVFoodNetwork 31.3%的股權。從收購之日到2019年12月31日，Nexstar確認這項投資的收益為2，050萬美元，而其他權益法投資的虧損為260萬美元。
利息費用，淨額
截至2019年12月31日的年度，利息支出淨額為3.043億美元，而2018年同期為2.21億美元，增加了8，340萬美元，即37.7%，主要原因是新借款的利息為8，700萬美元，與我們與論壇報合併的融資有關的一次費用為2，660萬美元。這些增加額被以下因素部分抵消：與債務有關的利息費用減少2 370萬美元，主要原因是預付和定期償還定期貸款和贖回債券，以及我們在2019年第三季度從代管存款中獲得的利息收入減少490萬美元，以及由於本金預付和定期還款，我們現有定期貸款的利息減少。
債務清償損失
截至2019年12月31日的年度，債務清償損失為1，030萬美元，而2018年同期為1，210萬美元，減少了180萬美元，即15.0%。在2019年11月，我們贖回了我們的4000萬美元的5.875%的債券和2.75億美元的債券。我們還在2019年期間提前償還了我們未償還的定期貸款。這些交易導致了總虧損1，030萬美元。2018年10月，該公司對其當時的定期貸款和循環貸款進行了再融資。我們還在2018年對未償還的定期貸款進行了各種預繳，這些交易導致債務全部損失1 210萬美元。
所得税
截至2019年12月31日的年度所得税支出為1.37億美元，而2018年同期的所得税支出為1.447億美元，所得税支出減少770萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日的實際税率分別為36.8%和27.1%。
在2019年，我們確認了我們先前擁有的已被撤換的車站的税收影響，其中包括1 030萬美元的所得税支出，或由於出售而註銷的非抵扣商譽而將實際税率提高到2.8%。我們還確認了我們報告單位的商譽和無形資產的減值損失(見附註4)。與商譽有關的減值損失，為計算導致所得税開支890萬元，或增加至2.4%的實際税率的税項準備，是不可扣減的。估值免税額增加了1，990萬美元，即增加了5.3%的實際税率，主要是因為公司根據積極和消極的證據認為，與其中一家虛擬實體有關的某些遞延税資產不太可能實現。對實際税率的其他變動與各種長期差異有關，例如限制補償扣除的税收影響、與不可扣減的膳食和娛樂有關的税收影響以及根據ASU 2016-09號(2017年1月1日通過)的損益表中確認的基於股票的超額福利所產生的税收影響。這些交易和事件導致所得税支出總額達到618萬美元，或將實際税率提高到1.64%。
52
年終(2018年12月31日)與年終相比2017年12月31日
我們合併經營結果的期間間可比性受到收購的影響。對於我們現在的每一個季度，我們的遺留站包括我們擁有或提供服務的那些站，在本年度和前幾年的整個季度。在我們的年度和年度迄今為止的介紹中，我們合併了每個季度的遺留站點的數量。
收入
2018年12月31日終了年度的核心廣告收入為10.9億美元，而2017年同期為11.08億美元，減少了1800萬美元，即1.6%。 在選舉年我們的核心和政治廣告收入。我們車站在2017年的剝離也導致了 收入減少70萬美元。這些減少額被第一次增加的2 170萬美元收入部分抵消 2018年第一季度是我們2017年1月與Media General合併的結果，2018年第三季度和第四季度的站點收購增加了250萬美元的收入。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的每一年中，我們最大的廣告商汽車分別佔本地和全國廣告收入的大約24%和25%。整體而言，包括我們新收購的車站的過去業績，汽車收入在這一年中下降了大約10%。代表我們前五名的其他類別是律師和醫療/醫療保健(2018年有所增加)，以及傢俱和快餐/餐館(2018年有所減少)。
2018年12月31日終了年度的政治廣告收入為2.512億美元，而2017年同期為2 690萬美元，增加了2.243億美元，因為2018年是選舉年。
截至2018年12月31日，分銷收入為1.121萬億美元，而2017年同期為995.8美元，增幅為125.3百萬美元，增幅高達12.6%。我們的遺留電臺收入增加了8290萬美元，主要是由於預定的每個用户的費率每年上升，較小合同的續簽，為每個用户提供更高的費率(合同一般有三年的期限)，以及與OVDS簽訂的分配協議的初步貢獻。此外，我們在2017年1月與Media General的合併導致了3 850萬美元的增量收入，2018年第三和第四季度我們的站點收購導致了470萬美元的增量收入，部分被2017年車站剝離導致的80萬美元減少所抵消。廣播公司目前提供超過30%的電視觀眾在付費電視家庭，但支付大約12-14%的有線電視節目費用總額。我們預計分配收入將繼續增加，直到觀眾交付和支付的費用之間的關係更加平衡。
截至2018年12月31日，數字媒體收入為2.612億美元，而2017年同期為2.268億美元，同比增長3440萬美元，增幅為15.2%。這主要是因為我們新購置的電臺和實體增加了5 180萬美元的收入，我們的社交媒體平臺的收入增加了650萬美元，遺留電臺的收入增加了230萬美元。這些增長被收入減少所部分抵消，這是因為我們的數字產品和產品的品牌更名和合並價值為2 610萬美元。.
業務費用(收入)
2018年12月31日終了年度，與我們車站集中管理相關的公司費用為1.109億美元，而2017年同期為1.384億美元，減少了2750萬美元，即19.9%。這主要是因為薪金、離職費、獎金和與薪金有關的費用減少2 690萬美元，法律和專業費用減少820萬美元，這兩項主要與我們2017年的收購有關。2018年和2017年期間，與股權激勵有關的股票薪酬增加了720萬美元，部分抵消了這些減少的影響。
截至2018年12月31日，電視臺的直接運營費用(主要包括新聞、工程、節目和銷售、總務和行政費用(扣除貿易費用))為15.7億美元，而2017年同期為14.46億美元，增長1.248億美元，增幅8.6%。 增加的主要原因是，我們新購置的臺站和實體的費用為8 850萬美元(包括網絡和節目費用2 440萬美元)，但因2017年我們的電臺資產剝離減少120萬美元而被部分抵消。此外，我們的遺留站點的編程成本增加了6，130萬美元，主要是由於網絡從屬關係。續延及每年增加網絡附屬費用。整個行業的網絡連接成本一直在增加，並將在未來幾年內繼續上升。這些增加額因我們的數字媒體實體的直接業務費用減少2 520萬美元而被部分抵消，這是因為我們的數字產品和產品的品牌更名和合並。
截至2018年12月31日的一年中，財產和設備折舊為1.098億美元，而2017年同期為1.007億美元，增長910萬美元，增幅為9.1%。這主要是由於已處置和更換的各種資產的折舊增加了640萬美元，以及新資本化資產的增量折舊。
53
截至2018年12月31日，無形資產攤銷額為1.494億美元，而2017年同期為159.5美元，減少了1，010萬美元，跌幅6.3%。 這主要是由於某些完全攤銷資產的攤銷減少，但被2018年我們收購的增量攤銷部分抵消。
截至2018年12月31日，除易貨交易外，廣播權攤銷額持平於6130萬美元，而2017年同期為6290萬美元。
2017年，我們的某些電臺被分配到新的頻道(“repack”)，這與FCC將部分廣播電視頻譜重新配置為無線寬帶的過程有關。我們的電臺目前正在花費費用，主要是資本支出，以建造和批准必要的技術改造，以便在新分配的頻道上運行，並在2020年7月13日之前撤出以前的頻道。在資金限制的情況下，聯邦通信委員會償還電視廣播公司、MVPD公司和其他各方因回購而產生的合理費用。2018年，我們從FCC那裏得到了總計2，940萬美元的補償，我們將其確認為營業收入。
2018年第四季度和2017年，我們的一些數字業務的商譽和無形資產減值費用分別為1 990萬美元和2 000萬美元。這可歸因於全行業的利潤率壓縮、競爭加劇和運營預測的不足。
在2017年與Media General合併的過程中，我們在12個市場出售了12家全能型電視臺的資產，其中5家以前為我們所有，7家以前為Media General所有。我們以4.276億美元的價格出售了媒體總站，我們以1.144億美元的價格出售了我們的電視臺。這些資產剝離導致2017年處置淨利5 770萬美元。
利息費用，淨額
2018年12月31日終了年度的利息支出淨額為2.21億美元，而2017年同期為2.412億美元，減少了2020萬美元，跌幅8.4%。主要歸因於我們2017年收購融資的一次性費用和2017年2月贖回我們5.25億美元6.875%債券的費用，部分抵消了倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)上升趨勢的影響。
債務清償損失
2018年12月31日終了年度的債務清償損失為1 210萬美元，而2017年同期為3 490萬美元，減少了2 280萬美元，即65.3%。 2018年，我們對某些定期貸款和循環貸款進行了再融資，導致債務清償損失370萬美元。我們還預付了2018年未償還的定期貸款，造成840萬美元的債務清償損失。2017年，我們以相當於103.438%的贖回價格贖回了我們6.875%債券的全部5.25億美元本金餘額。我們還從公司的定期貸款和循環貸款中再融資了6.708億美元，並在我們的定期貸款項下預付了2.6億美元的本金餘額。這些交易導致債務全部損失3 490萬美元，這是為償還6.875%的債券而支付的保險費，以及與這些債務工具有關的未攤銷債務融資費用和債務折扣/溢價的註銷。.
所得税
2018年12月31日終了年度的所得税支出為1.447億美元，而2017年同期的所得税福利為2.339億美元，所得税支出增加3.786億美元。截至2018年12月31日和2017年12月31日的實際税率分別為27.1%和-96.9%。這一重大變化與前一年根據2017年減税和就業法案進行的重估有關。
2017年，美國簽署了2017年減税和就業法案，將聯邦企業所得税税率從35%降至21%。聯邦公司所得税税率的降低導致公司的遞延税負淨額減少了3.222億美元，或者這兩個時期的實際税率增加了133.1%。對實際税率的其他變動涉及各種永久性差異，例如限制補償扣減的税收影響、與商譽減損有關的税收影響以及根據ASU 2016-09號損益表(2017年1月1日通過)確認的基於股票的超額税收福利的税收影響。這些交易和事件導致所得税支出影響總額為568萬美元，或將實際税率提高到1.1%。
54
流動性與資本資源
該公司有槓桿作用，使其易受一般經濟狀況變化的影響。公司能否滿足下文所述的未來現金需求，取決於其在未來產生現金的能力，而現金的產生受一般經濟、金融、競爭、立法、監管和其他條件的制約，其中許多條件是公司無法控制的。基於目前的業務和預期的未來增長，該公司認為，其現有現金、業務的預期現金流量和高級擔保信貸機制下的可用借款將足以為至少在本年度報告提交之日(表10-K)的未來12個月內的週轉資本、資本支出需求、利息支付和預定債務本金支付提供資金。為了滿足未來的現金需求，如果市場和現有債務安排的條款允許，公司可以不時從其現有的高級擔保信貸設施借款，或發行其他長期或短期債務或股權。我們將繼續評估我們在資本支出、收購和債務減免中對經營現金流的最佳利用。
概述
以下表格概述了財務信息管理認為有助於評估公司的流動性和資本資源(千)：
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截至12月31日的年份， |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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經營活動提供的淨現金 |
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$ |
417,467 |
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|
$ |
736,867 |
|
|
$ |
109,091 |
|
|
用於投資活動的現金淨額(1) |
|
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(4,702,155 |
) |
|
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(175,514 |
) |
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(2,066,285 |
) |
|
(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
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4,388,251 |
|
|
|
(531,890 |
) |
|
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1,057,367 |
|
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增額 |
|
$ |
103,563 |
|
|
$ |
29,463 |
|
|
$ |
(899,827 |
) |
|
支付利息的現金 |
|
$ |
250,663 |
|
|
$ |
218,746 |
|
|
$ |
239,558 |
|
|
已繳所得税，扣除退款後(2) |
|
$ |
315,051 |
|
|
$ |
90,717 |
|
|
$ |
272,689 |
|
|
(1) |
2019年，投資活動包括資本支出總額1.975億美元，其中7 930萬美元由FCC償還與車站回購有關，720萬美元由2017年FCC收到的獎勵拍賣收益供資。2018年，投資活動包括資本支出總額1.062億美元，其中2 680萬美元由FCC在車站回購方面償還，290萬美元由FCC 2017年收到的獎勵拍賣收益供資。 |
|
(2) |
除退款外，已繳納的所得税包括：(1)2019年各種車站銷售所產生的税款負債1.995億美元；(2)2018年支付的110萬美元與購置中假定的税務負債有關的税款；(3)除退款外，2017年支付的所得税現金共計2.379億美元，主要與為放棄各種加油站銷售所產生的某些頻譜和税收負債而收到的收益有關。 |
|
|
|
截至12月31日， |
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|||||
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|
|
2019 |
|
|
2018 |
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|
現金、現金等價物和限制性現金 |
|
$ |
248,678 |
|
|
$ |
145,115 |
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|
長期債務，包括當期債務 |
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|
8,492,588 |
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|
|
3,981,003 |
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高級擔保信貸機制下未使用的循環貸款承付款(1) |
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139,662 |
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|
|
166,372 |
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(1) |
根據截至2019年12月31日的契約計算，公司高級擔保信貸設施下的1.397億美元未使用循環貸款承諾全部可供借款。這一數額扣除截至2019年12月31日的2 370萬美元未付備用信用證，其中2 030萬美元由論壇報承擔，主要是為了支持其工人補償保險計劃。 |
55
現金流量-業務活動
2019年12月31日終了年度，業務活動提供的現金淨額比2018年同期減少3.194億美元。這主要是因為車站和公司業務費用(不包括非現金交易)增加了3.71億美元，但部分抵消了這一增加額，即淨收入(不包括貿易)增加2.721億美元，税款增加2.243億美元，主要原因是出售電臺導致的非經常性納税1.95億美元，廣播權付款增加3 870萬美元，支付利息的現金增加了3 190萬美元，應收賬款的收款時間減少了2 870萬美元，但由於向供應商支付1.276億美元的時間而造成的現金使用減少，以及我們的股權投資增加了1 530萬美元，部分抵消了這些增加。
截至2019年12月31日的一年中，支付利息的現金比2018年同期增加了3 190萬美元，主要原因是2019年一次性支付的費用共計2 660萬美元。
2018年12月31日終了年度，業務活動提供的淨現金比2017年同期增加了6.278億美元。這主要是由於淨收入(不包括貿易和易貨)增加3.746億美元，減去車站和公司業務費用(不包括非現金交易)增加8 920萬美元，納税負債減少1.82億美元，主要原因是出售車站和與頻譜拍賣收益有關的税款在2017年非經常性支付，支付利息的現金減少2 080萬美元，向供應商支付的現金減少3 280萬美元，應收賬款的時間安排造成現金來源減少8 750萬美元，以及與過去購置400萬美元有關的或有考慮的付款減少。
與2017年同期相比，2018年12月31日終了年度支付利息的現金減少了2 080萬美元，主要原因是我們的收購融資在2017年發生了一次性費用。
現金流量-投資活動
2019、2018和2017年12月31日終了年度用於投資活動的淨現金分別為47.02億美元、1.755億美元和20.66億美元。
九月2019年，我們以71.87億美元的現金收購價完成了對論壇報的收購，減去13.06億美元的現金和限制性現金。21.16個市場上的21家全電電視臺，總現金價值13.53億美元，與“論壇報”的收購同時發生。2019年11月29日，一家綜合VIE公司，向第三方銀行放貸機構支付了馬歇爾貸款的未清本金餘額，總計4890萬美元。在支付完這筆款項後，該公司成為馬歇爾的新貸款人。由於馬歇爾於2019年12月申請破產保護，它是一個破產清算方。因此，馬歇爾500萬美元的現金餘額不包括在我們的合併財務報表中。
在截至2019年12月31日的一年中，我們支出了1.975億美元的資本支出，其中7 930萬美元用於重新部署站點，720萬美元用於放棄某些頻譜，這些投資現金流出額被償還7 040萬美元的頻譜回購費用、440萬美元的資產處置收益和220萬美元的股權投資分配收入部分抵消。
2018年，我們完成了對Likqid媒體公司的收購。(“LKQD”)現金收購價9 700萬美元，減去所購現金1 120萬美元，並以1 800萬美元購置兩個新臺。我們還花費了1.062億美元的資本支出。這些交易被部分抵消聯邦通信委員會償還與車站重新包裝有關的2 940萬美元和處置資產收益430萬美元。
2017年，我們完成了與Media General的合併，並向Media General的股東支付了13.76億美元現金，減去通過合併獲得的6，390萬美元現金。與合併有關的是，作為收購價格的一部分，我們還償還了MediaGeneral當時存在的債務的16.58億美元。2017年，我們還以410萬美元現金完成了對某電視臺某些資產的收購。我們還花費了7250萬美元的資本支出。這些交易被車站剝離的4.819億美元淨收益和4.786億美元的毛收入部分抵消，以放棄在2017年獎勵拍賣中接受投標的某些公司車站的頻譜。我們還從處置資產中獲得2 000萬美元的收益，主要是出售房地產。
2018年12月31日終了年度，資本支出比2007年同期增加3 380萬美元，主要原因是用於重新部署空間站的支出增加了2 680萬美元，與放棄某些頻譜有關的支出增加了290萬美元。。與站重裝有關的資本支出由公平競爭委員會償還，與放棄某些頻譜有關的資本支出由公平競爭委員會在2017年收到的獎勵拍賣收益供資。
56
現金流量-籌資活動
2019年12月31日終了年度融資活動提供的淨現金為43.88億美元，而2018年同期用於融資活動的淨現金為5.319億美元。2017年12月31日終了年度，融資活動提供的現金淨額為10.57億美元。
在2019年，我們發行了3.711億美元的定期貸款(扣除債務折扣)，發行了最初11.2億美元的高級無擔保債券，發行了6.65億美元的高級無擔保債券，另外發行了6.65億美元的高級無擔保債券，外加2，740萬美元的溢價。在2019年，我們為發行這些貸款承擔並支付了7，210萬美元的總融資成本。定期貸款和5.625%的高級無擔保債券的收益被用來為我們在2019年9月與論壇報的合併提供部分資金。這些額外的5.625%高級無擔保債券的收益被用來贖回我們的兩張高級無擔保票據，本金餘額總計6.75億美元，外加總計1，010萬美元的溢價。該公司還對其現有定期貸款進行了預付和定期本金支付，總額達2.273億美元，資金來源為手頭現金。2019年，我們向普通股股東支付了8280萬美元(每股每股0.45美元)的股息，以4510萬美元回購了我們的國庫股股份，支付了我們的資本租賃和資本化軟件債務920萬美元，支付了税款，以換取扣繳980萬美元普通股的股份，併購買了640萬美元的非控制性權益，這些資金流出額被當年行使股票期權的收益部分抵消，數額達240萬美元。
2018年，我們在循環信貸機制下借入4 400萬美元，為我們收購LKQD提供部分資金，並從股票期權活動中獲得600萬美元的收益。馬歇爾還發行了一筆5，180萬美元的定期貸款給根據其上一次定期貸款和循環信貸機制分別為4 880萬美元和300萬美元的未清本金餘額進行再融資。此外，馬歇爾還借來了560萬美元的循環貸款，以部分償還其560萬美元的定期貸款。2018年10月，該公司修訂了信貸協議，降低了利率，延長了某些債務的到期日。關於這一再融資，Nexstar在其定期貸款A項下又借入1.5億美元，其收益用於償還Nexstar定期貸款B項下的未償本金餘額1.5億美元。這些交易被償還4 400萬美元循環信貸機制下的未清債務、償還公司4.016億美元定期貸款項下未清本金餘額、購貨額而部分抵銷持有5，050萬美元的國庫券，向普通股股東支付股息6 860萬美元(每季度0.375美元)，支付資本租賃和資本化軟件債務880萬美元，以現金支付税款，以換取扣繳的普通股股份490萬美元，為收購KRBK公司先前擁有的一個車站的剩餘資產支付250萬美元，支付與該公司債務再融資有關的債務融資費用110萬美元.
2017年，該公司借入了扣除債務折扣的定期貸款35.31億美元，並從一筆循環貸款中提取了300萬美元。我們還從股票期權活動中獲得了820萬美元的收益。這些現金流量的增加被以下因素部分抵消：償還Nexstar、代表團和馬歇爾的某些當時的定期貸款和循環貸款，本金總額為6.708億美元，我們以相當於103.438%的贖回價格贖回我們6.875%債券的全部5.25億美元本金，償還我們的定期貸款4.544億美元的未償本金餘額，這些貸款與我們的定期貸款項下的未償本金餘額有關，我們的定期貸款項下的未償本金餘額為2.6億美元，我們、特派團、馬歇爾和盾的定期貸款項下的未償還本金餘額為1，220萬美元，支付與新的定期貸款和新的循環信貸設施有關的債務融資費用5 200萬美元，購買西弗吉尼亞媒體控股公司以前擁有的車站剩餘資產6 690萬美元，回購我們A類普通股9 900萬美元，向普通股股東支付股息5 590萬美元(每季度0.30美元)，或有考慮的付款，主要與我們與Media General合併有關的付款2.596億美元，支付資本租賃和資本化軟件債務710萬美元，支付現金以換取Nexstar普通股的份額410萬美元。
57
未來資金來源和償債需求
截至2019年12月31日，該公司的債務總額為85億美元，扣除未攤銷的融資成本、折扣和溢價，佔公司總資本的80.7%。公司的高額債務要求將很大一部分現金流量用於支付債務本金和利息，從而減少了可用於週轉資本、資本支出、收購和其他一般公司用途的資金。
下表彙總了截至2019年12月31日所述期間的預計到期本金債務總額(單位：千)：
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共計 |
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2020 |
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2021-2022 |
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2023-2024 |
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此後 |
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Nexstar高級擔保信貸機構 |
|
$ |
5,666,650 |
|
|
$ |
105,877 |
|
|
$ |
283,323 |
|
|
$ |
2,365,700 |
|
|
$ |
2,911,750 |
|
|
特派團高級擔保信貸設施 |
|
|
226,242 |
|
|
|
2,285 |
|
|
|
4,571 |
|
|
|
219,386 |
|
|
|
- |
|
|
盾牌高級擔保信貸設施 |
|
|
21,811 |
|
|
|
1,148 |
|
|
|
3,903 |
|
|
|
16,760 |
|
|
|
- |
|
|
5.625%高級無擔保票據到期 |
|
|
900,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
900,000 |
|
|
|
- |
|
|
5.625%高級無擔保票據到期 |
|
|
1,785,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,785,000 |
|
|
|
|
$ |
8,599,703 |
|
|
$ |
109,310 |
|
|
$ |
291,797 |
|
|
$ |
3,501,846 |
|
|
$ |
4,696,750 |
|
我們每半年支付一次利息5.625%的債券在每年的2月1日和8月1日到期。我們對每年1月15日和7月15日到期的5.625%的債券每半年支付一次。我們、特派團和盾的高級擔保信貸設施的利息支付一般每一至三個月支付一次，並根據選定的利率類型支付。
我們、團和盾的高級擔保信貸設施的條款，以及管理我們的5.625%到期的債券和5.625%的債券到期2027年的契約，限制，但不禁止我們，特派團或盾，在未來產生大量的額外債務。
該公司沒有任何可能加速其債務到期日的評級下調觸發因素。然而，下調該公司的信用評級可能會對其更新現有信貸設施、獲得新的信貸設施或今後以其他方式發行債務的能力產生不利影響，並可能增加這種債務的成本。
根據截至2019年12月31日的契約計算，該公司在高級擔保信貸設施下的未使用循環貸款承諾總額為1.397億美元，所有這些都可供借款。該公司能否根據其高級擔保信貸機制獲得資金，在一定程度上取決於我們遵守某些金融契約的情況。在高級擔保信貸設施下的任何額外提款將減少公司未來的借款能力和未使用的循環貸款承付款總額。
在2019年期間，我們用手頭現金回購了439，743股A類普通股，價值4，510萬美元。截至2019年12月31日，根據股票回購授權，剩餘可用金額為1.568億美元。
在2020年1月14日，我們將我們的體育博彩信息網站業務出售給了Alto控股有限公司的子公司明星企業有限公司，總現金價值為1，440萬美元。
在2020年1月27日，我們和辛克萊同意解決論壇報和辛克萊因終止合併協議而發生的未決訴訟。我們於2019年9月收購了一家實體。作為該決議的一部分，辛克萊同意向我們出售位於列剋星敦、KY DMA的WDKY-TV，但須經FCC批准和其他習慣條件。Sinclair還向我們出售了一些與哈林根-韋斯拉科-布朗斯維爾-麥卡倫、德克薩斯DMA的KGBT-TV電視臺相關的非許可證資產。我們和Sinclair還修改了一項現有協議，即由我們通過收購Tribune而收購的電視臺運輸Sinclair的某些數字網絡。最後，在2020年1月28日，辛克萊向Nexstar支付了一筆金額為6，000萬美元的現金，再加上Nexstar支付或將要支付的WDKY和KGBT無許可證資產購買款。
在2020年1月30日，我們的董事會宣佈我們A級普通股的季度股息為每股0.56美元。該股息於2020年2月28日發放給了2020年2月14日創紀錄的股東。
在2020年1月30日，我們預付了我們的定期貸款的未償本金餘額中的3000萬美元，這些餘額是由手頭現金供資的。
在2020年2月28日，我們預付了我們的定期貸款的未償本金餘額中的1億美元，這些餘額是由手頭現金供資的。
58
在2020年3月2日，我們獲得了狐狸aFiliate WJZY和這個MyNetworkTVaFiliate WMYT在夏洛特，NC市場從福克斯獲得大約4500萬美元的現金賣了給狐狸a有效的KCPQ和這個MyNetworkTVaFiliate KZJO在西雅圖，華盛頓州市場，以及狐狸aFiliate WITI在密爾沃基，WI市場，現金約3.5億美元，但須按慣例調整. 我們打算使用交易所得的現金淨收入減少借款我們的信貸設施。
債務契約
我們的信貸協議包含一個契約，要求我們遵守最高的合併第一留置權淨槓桿率為4.25比1.00。財政契約是按季度正式計算的，是以我們的合併結果為基礎的。援助團和盾經修訂的信貸協議不包含財務契約比率要求，但規定違約，如果我們不遵守我們的信貸協議所包含的所有契約。截至(一九二零九年十二月三十一日)我們遵守了我們的財政契約。我們相信，尼克斯星、使命和盾牌公司將能夠在今後至少12個月內，保持遵守有關高級擔保設施的信貸協議和適用於2024年到期的5.625%債券和我們的5.625%到期債券的契約中所載的所有契約。(一九二零九年十二月三十一日).
表外安排
截至2019年12月31日，我們與未合併實體或金融合作夥伴(除下文所述除外)沒有任何關係，例如通常被稱為結構化金融或可變利益實體的實體，這些實體本來是為了促進表外安排或其他合同範圍狹窄或有限的目的而設立的。我們與主要受益人的VIEs的所有安排都是資產負債表上的安排。我們在其他實體中的不同利益是通過本地服務協議獲得的，這些協議具有有效的業務目的，並將某些車站活動從站長轉移給我們。因此，如果我們參與了這種關係，我們就不會面臨任何可能出現的融資、流動性、市場或信貸風險。
截至2019年12月31日，我們與各金融機構的備用信用證共計2 370萬美元，其中2 030萬美元來自與論壇報的合併，主要是為了支持工人補償保險計劃。備用信用證的未清餘額將從我們在高級擔保信貸安排下未使用的循環貸款承諾中扣除，因此無法收回。
合同義務
以下概述公司截至2019年12月31日的合同義務，以及預計這些債務對公司未來期間的流動性和現金流動的影響(以千計)：
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共計 |
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2020 |
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2021-2022 |
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|
2023-2024 |
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此後 |
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記錄的合同義務： |
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|
|
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|
|
Nexstar高級擔保信貸機構 |
|
$ |
5,666,650 |
|
|
$ |
105,877 |
|
|
$ |
283,323 |
|
|
$ |
2,365,700 |
|
|
$ |
2,911,750 |
|
|
特派團高級擔保信貸設施 |
|
|
226,242 |
|
|
|
2,285 |
|
|
|
4,571 |
|
|
|
219,386 |
|
|
|
- |
|
|
盾牌高級擔保信貸設施 |
|
|
21,811 |
|
|
|
1,148 |
|
|
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3,903 |
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16,760 |
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- |
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5.625%高級無擔保票據到期 |
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900,000 |
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|
- |
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|
- |
|
|
|
900,000 |
|
|
|
- |
|
|
5.625%高級無擔保票據到期 |
|
|
1,785,000 |
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|
|
- |
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|
|
- |
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|
|
- |
|
|
|
1,785,000 |
|
|
業務租賃債務 |
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|
270,256 |
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|
45,669 |
|
|
|
75,699 |
|
|
|
63,143 |
|
|
|
85,745 |
|
|
融資租賃債務 |
|
|
22,457 |
|
|
|
1,795 |
|
|
|
3,646 |
|
|
|
3,651 |
|
|
|
13,365 |
|
|
廣播權當期現金承付款(1) |
|
|
259,492 |
|
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|
118,026 |
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|
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126,688 |
|
|
|
14,778 |
|
|
|
- |
|
|
其他(2)(3)(4) |
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|
30,475 |
|
|
|
6,990 |
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22,030 |
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1,455 |
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- |
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|
未記錄的合同債務： |
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網絡附屬協議 |
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2,762,485 |
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946,117 |
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1,545,045 |
|
|
|
271,323 |
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|
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|
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|
債務現金利息(5) |
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2,298,171 |
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395,051 |
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774,145 |
|
|
|
650,552 |
|
|
|
478,423 |
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行政僱員合約(6) |
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44,602 |
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23,036 |
|
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|
19,190 |
|
|
|
2,376 |
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|
|
|
|
|
廣播權-未來現金承付款(7) |
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|
176,049 |
|
|
|
70,264 |
|
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|
81,091 |
|
|
|
24,694 |
|
|
|
- |
|
|
其他 |
|
|
110,257 |
|
|
|
30,703 |
|
|
|
54,554 |
|
|
|
25,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
14,573,947 |
|
|
$ |
1,746,961 |
|
|
$ |
2,993,885 |
|
|
$ |
4,558,818 |
|
|
$ |
5,274,283 |
|
|
(1) |
許可期已開始的許可協議的未來最低支付額。 |
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(2) |
不包括我們在2019年12月31日的責任，根據聯邦通信委員會的7，800萬美元的獎勵拍賣交出頻譜。此責任代表我們有義務將台從超高頻頻道移至甚高頻頻道。完成後，負債和相關的頻譜資產將被註銷，沒有預期的現金流影響。 |
|
(3) |
截至2019年12月31日，我們有4990萬美元未確認的税收優惠，包括利息和某些扣減福利。這一負債是對公司在其納税申報表中所採取的税收狀況的估計，最終可能在税務當局審查後無法維持。這些税種的解決可能不需要現金結算，因為聯邦和州NOL的存在。因此，我們上述合同義務表不包括這一責任。 |
59
|
(4) |
截至12月31日，2019，我們有442.9 百萬美元29.0 與我們的養卹金福利計劃和其他方面有關的百萬供資義務阿寶退休福利計劃，分別未列入上表。 見注11請參閲我們的綜合財務報表，以進一步瞭解我們對這些福利計劃的供資義務。 |
|
(5) |
根據2019年12月31日的利率，估計截至2019年12月31日到期的所有未償債務仍未償還。 |
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(6) |
包括所有公司執行僱員和我們的崗位和實體的總經理的僱傭合同。我們期望我們的合同在合同到期後將被續簽或以類似的協議取代。上表所列數額假定合同到期前不終止。 |
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(7) |
未來許可證協議的最低付款，但許可期尚未開始，且未記錄任何責任。 |
關鍵會計政策和估計
我們的綜合財務報表是根據美國公認會計原則編制的，這就要求我們對報告的資產和負債數額以及截至合併財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告期間的收入和支出數額作出估計和假設。我們不斷評估我們的估計，包括與商業收購、商譽和無形資產、財產和設備、廣播權、分配收入、養老金和退休後福利以及所得税有關的估計數。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在當時情況下是合理的各種其他假設，這些假設的結果構成了對其他來源不太明顯的資產和負債的賬面價值作出判斷的基礎。實際結果可能與這些估計不同。
關於我們重要會計政策的概述，請參閲本年度報告第四部分第15(A)項表10-K中的合併財務報表附註2。我們認為，下列關鍵會計政策對我們的綜合財務報表的列報最重要，影響到我們更重要的估計和假設，並需要管理層作出最主觀或最複雜的判斷。
合併可變利益實體
我們定期評估本地服務協議和其他安排，在這些安排中，我們可能有不同的利益，以確定我們是否是競爭對手的主要受益者。根據美國公認會計原則，一個公司必須合併一個實體時，它有一個“控制金融利益”，由所有權的實體的多數表決權。會計規則擴大了控制財務利益的定義，將股權、所有權和表決權以外的因素包括在內。
在適用會計和披露要求時，我們必須根據數量和質量因素來決定合併一個實體，這些因素表明我們是否有權指導對實體經濟業績影響最大的實體的活動，以及我們是否有義務吸收該實體的損失，或有權從該實體獲得可能對競爭對手產生重大影響的利益。我們對“權力”和“經濟”模式的評價必須是一個持續不斷的過程，並可能隨着事實和情況的變化而改變。
特派團和其他合併的VIEs包括在我們的合併財務報表中，因為我們被視為控制這些實體的財務利益，作為財務報告的目的，因為(1)我們與它們擁有的車站簽訂了當地服務協議，(2)我們保證根據穩定團和盾公司的高級擔保信貸設施承擔的義務，(3)我們對影響這些實體經濟業績的重大活動的權力，包括為廣告收入、廣告銷售和在某些情況下的預算編制，僱用和解僱銷售人員和(4)每個合併VIE授予的購買期權，允許Nexstar在任何時候獲得資產並承擔每個VIEs站的負債，但須經FCC同意。這些購買選擇可由Nexstar自由行使或轉讓，不經VIEs同意或批准。這些期權協議在2021年至2028年的不同日期到期。我們希望在這些期權協議到期後續籤。因此，這些VIEs被合併到這些財務報表中。
60
商譽和無形資產的估價
截至2019年12月31日，無形資產佔我們總資產的92億美元，佔總資產的65.6%。無形資產主要包括商譽、FCC許可證、網絡附屬協議、開發的技術、品牌價值和收購產生的客户關係。被收購企業的收購價分配給在購置之日按估計公允價值購買的資產和負債，採用各種估值方法，包括貼現預計現金流量法、成本法和收益法。eFCC牌照的靜態公允價值是使用被稱為Greenfield方法的折現現金流模型來計算的，Greenfield方法試圖分離出僅歸屬於許可證的收益。這種方法的基礎是對一個假設的啟動站進行建模，並將其建立到一個規範化的運營中。從設計上講，該系統缺乏與網絡(通常稱為獨立站點)的聯繫，缺乏內在的良好信譽，而且其其他資產基本上已作為構建過程的一部分加以添加。Greenfield方法假設在一個預測期間模型上每年都有現金流量。對該模型的相關輸入包括，但不限於：(I)啟動站達到規範化運營狀態的四年積累期，(Ii)預測期間的市場長期收入增長率；(Iii)一般市場參與者在沒有網絡聯繫的情況下的市場收入份額估計；(Iv)根據行業數據估計的利潤率；(V)根據市場規模和正在建造的車站類型計算的資本支出；(Vi)適當管轄區內的估計税率；(Vii)使用加權平均資本分析成本估計的貼現率。Greenfield方法還包括一個估計的終端價值，通過貼現估計的年現金流量和估計的長期增長率。在估算網絡從屬協議的公允價值時使用的假設與FCC許可證的評估中使用的假設相似。除了估計的市場收入份額，估計的利潤率外，在網絡聯盟協議的估值中也使用了Greenfield方法。, 資本支出和其他假設反映了基於網絡附屬機構相對於獨立站的網絡附屬機構的規劃的市場參與者溢價，這種方法將導致集體FCC許可證和網絡從屬協議的估計公允價值。購貨價超過所購淨資產公允價值的部分記作商譽。
為進行商譽減值測試，由於各電視臺具有類似的經濟特點，該公司設有一個綜合電視臺報告單位、一個有線網絡報告單位和一個數字業務報告單位。該公司對FCC許可證的減值審查是在電視臺市場一級進行的。
我們每年第四季度測試我們的商譽和FCC許可證，或者當情況發生變化或表明這些資產可能受到損害時。我們首先評估質量因素，以確定我們的善意和FCC許可證受到損害的可能性。我們的定性分析包括但不限於評估宏觀經濟條件、監管環境、行業和市場條件的變化，報告單位的財務執行情況與預算，以及報告單位或FCC許可證所特有的任何其他事件或情況。如果報告單位或FCC許可證的公允價值大於其各自的賬面金額，則不需要進一步的測試。否則，我們將採用定量損傷測試方法。
商譽的數量減值測試是通過比較報告單位的公允價值及其賬面金額來進行的。報告單位的公允價值超過其賬面價值的，商譽不受損害，不需要進一步檢驗。報告單位的公允價值低於賬面價值的，對賬面金額超過報告單位公允價值的金額確認減值費用；然而，確認的損失不應超過分配給該報告單位的商譽總額。FCC許可證的定量減值測試包括使用折現現金流分析的Greenfield方法對FCC許可證的賬面金額及其公允價值進行市場逐市比較，當FCC許可證的賬面價值超過其公允價值時記錄減值。
我們測試我們有限壽命的無形資產時，當事件或情況表明，其賬面金額可能無法收回，依賴於許多因素，包括經營結果，業務計劃，經濟預測和預期的未來現金流。當有限壽命無形資產的預期未來經營現金流低於其賬面價值時，即確認有限壽命無形資產的賬面價值減值。
我們用定性分析的方法對我們的廣播業務和有線電視網的商譽和FCC許可證進行了年度減值測試，得出的結論是，它們的公允價值更有可能超過賬面金額。沒有跡象表明，我們可歸因於廣播市場的有限壽命無形資產將無法收回。
由於我們的數字報告部門的實際和預計經營業績下降，管理部門在2019年第三季度進行了一次量化的減值評估。主要是由於市場對選定的需求方平臺客户的變化，客户關係惡化的長期預測效應導致該業務單位當前的經營業績和預測下降。報告單元的估計公允價值是使用收入法和市場可比法相結合確定的。收入方法利用報告單位資產預計產生的預計折現現金流。市場可比方法採用可比公司信息。由於減值審查的結果，報告單位的估計公允價值不超過賬面價值，公司在2019年第三季度記錄了4250萬美元的非現金税前減值費用。截至2019年12月31日，數字報告部門的商譽餘額為4250萬美元。
61
我們的定量商譽減值測試對我們分析中使用的關鍵假設的變化非常敏感，例如預期的未來現金流和市場趨勢。 如果我們的分析中使用的假設沒有實現，那麼將來可能需要記錄額外的減值費用。 我們無法準確預測商譽或其他無形資產減值的數額和時間。 此外，我們需要繼續評估我們的商譽的賬面價值，我們將來可能承擔的任何額外減值費用都可能對我們的業務結果和財務狀況產生影響。 我們將在未來幾個季度積極監測這些報告單位的結果。
我們還進行了定量和定性測試，以確定我們的數字報告部門的有限壽命資產是否可以收回。根據我們對這些資產的使用預計將產生的未來未貼現現金流量的估計，我們確定從2019年12月31日起可收回賬面金額。2019年沒有任何其他事件或情況表明有損害。
投資估值
如果我們持有至少20%的被投資人的有表決權證券，或者根據權益會計方法我們對被投資人有重大影響的投資，我們會按成本記錄權益法投資。對於在企業合併中獲得的投資，成本是分配給投資的估計公允價值。
關於我們與論壇報的合併，我們記錄了一筆價值14.47億美元的電視食品網絡股權法投資。收購的估計公允價值是基於多種方法組合的估值權重。這些方法包括貼現現金流模型、股息資本化方法、可比私人交易和上市公司倍數。由於缺乏對投資的控制和假定銷售的可銷售性，我們還採用了相應的折扣。貼現現金流模型的投入包括(但不限於)預期的未來收入、支出和現金流、預測的未來增長率。及估計貼現率。有關合並的額外資料，請參閲本年度報告第四部分第15(A)項-我們合併財務報表的附註3-收購和處置。
我們評估權益法投資的減值，每當事件或情況的變化表明，這些投資的賬面金額可能受到損害。
廣播權賬面金額
當許可期開始時，我們將現金廣播權合同記錄為資產和負債，每個節目的成本都是已知的或可以合理確定的，我們已經接受了節目材料，該節目被製作並可供廣播。現金廣播權最初按合同成本入賬，並在節目播出期間按直線攤銷。現金廣播權利的當前部分是指可用於廣播的權利，這些權利將在下一年攤銷。我們定期評估我們的現金廣播權的可變現淨值，用節目的平均歷史費率或節目播放的時段計算，並根據計算的任何缺陷調整該季度的攤銷。截至2019年12月31日，我們當前現金廣播權的賬面金額為4 960萬美元，我們的非流動現金廣播權為5 760萬美元。
退休金計劃及其他退休後福利
確定公司養老金和其他退休後計劃(“OPEB”)的負債和成本需要使用假設。公司退休金和退休後報告中使用的精算假設每年由獨立精算師審查，並與外部基準、歷史趨勢和公司自身的經驗進行比較，以確定其假設是否合理。在編制所需估計數時所使用的假設包括下列關鍵因素：
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• |
貼現率 |
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• |
計劃資產預期收益 |
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• |
死亡率 |
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• |
退休率 |
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• |
預期捐款 |
62
截至2019年12月31日，計劃資產的預期回報率為5.55%至6.25%，用於確定養老金福利義務的有效貼現率為3.1%，用於確定我國養老金計劃定期福利淨信貸的有效貼現率為3.12%至4.13%。截至2019年12月31日為止，我國養老金計劃的福利義務和相關的淨期間福利信貸為25.2億美元和16美元。1截至2019年12月31日，貼現率1%的變動將產生以下影響(以千計)：
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|
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增加1% |
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減少1% |
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||
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預計對定期養卹金淨信貸的影響 |
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$ |
5,058 |
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$ |
(6,944 |
) |
|
對養卹金福利債務的預計影響 |
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(249,362) |
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299,969 |
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關於我們的養卹金和OPEB的更多信息，見本年度報告第四部分第15(A)項表10-K所載的合併財務報表附註11。
分配收入
我們從本地有線電視供應商、DBS服務和其他MVPDs和OVD中獲得收入，用於重傳我們的廣播和傳輸WGN美國業務。這些收入通常是根據重新傳輸或運輸區域內分銷商的每個用户的價格賺取的。分銷商一般在30至60天內向我們報告他們的訂户號碼，通常是在支付給我們的費用之後。在收到報告之前，我們根據管理層對用户數量的估計來記錄收入，利用每個經銷商的歷史用户水平和趨勢。從歷史上看，與解決這些估計數有關的調整是無關緊要的。.
所得税
我們根據資產負債法對所得税進行核算，這種方法要求確認遞延税資產和負債對資產和負債的賬面金額和税基之間的臨時差異的預期未來税收後果。如果根據現有證據的權重，更有可能部分或全部遞延税資產無法變現，則對遞延税淨資產適用估值備抵。雖然我們在評估估值免税額的需要時，已考慮到未來的應課税入息，但如果我們決定日後無法變現全部或部分遞延税項資產，則估值免税額的調整會在這段時間內從入息中扣除。“守則”第382條一般規定，當公司的股票所有權發生重大變化時，可用於抵消應納税收入的NOL的數量每年受到限制。所有權更改會在發生時進行評估，並可能限制使用NOL的能力。
使用NOL的能力也取決於公司產生應税收入的能力。NOL可能在使用之前過期。如果公司對NOL的使用受到明顯限制，公司的收入可能會比不能使用NOL時更早地繳納公司所得税，這可能會對公司的財務業績和運營產生負面影響。
只有在税務機關審查時，我們才能從不確定的税收狀況中獲得税收利益，而不是更有可能維持這一税收狀況。確定的依據是該職位的技術優勢，並假定每個不確定的税收狀況都將由充分了解所有相關信息的有關税務當局進行審查。我們承認與所得税有關的利息和罰款是所得税費用的組成部分。
最近的會計公告
請參閲本年度報告表10-K表第四部分第15(A)項中的合併財務報表附註2，以討論最近發佈的會計公告，包括我們的預期通過日期以及對業務結果和財務狀況的影響。
63
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第7A項 |
市場風險的定量和定性披露 |
利率風險
我們面對利率變動的市場風險，主要與我們的長期債務有關.
截至2019年12月31日，公司高級信貸工具下的定期貸款貸款利率為3.51%至4.51%，即基準利率，即libor，加上定義的適用保證金。循環貸款的利息為libor，加上適用的保證金，截至2019年12月31日，總利率為3.51%。利息是根據信貸協議支付的。
如果倫敦銀行同業拆借利率比2019年12月31日水平提高100個基點或1個百分點，該公司的年度利息支出將增加，而業務現金流量將減少5 910萬美元，這是根據截至2019年12月31日其信貸設施的未償餘額計算的。如果將libor提高50個基點(半個百分點)，將導致該公司年度利息支出增加2，960萬美元，並減少運營現金流量。如果倫敦銀行同業拆借利率降低100個基點或50個基點，該公司的年度利息將減少，業務現金流量將分別增加5 910萬美元和2 960萬美元。我們的5.625%到期債券(2024年到期)和5.625%票據(2027年到期)是固定利率債務，因此不受市場利率變化的影響。截至2019年12月31日，我們還沒有任何金融工具來對衝我們高級信貸機構基準利率的變化。
通貨膨脹的影響
我們相信我們的運作結果不會受到通脹率温和變動的影響。
|
第8項 |
財務報表和補充數據 |
我們的綜合財務報表與本報告一併提交。合併財務報表和補充數據載於本年度報告第四部分第15(A)項，表格10-K。
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第9項 |
會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 |
沒有。
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第9A項 |
管制和程序 |
對披露控制和程序的評估
Nexstar管理層在其總裁和首席執行幹事以及首席財務官的參與下，在本年度報告所涉期間結束時，對根據“外匯法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條規定的規則13a-15(E)和15d-15(E)規定的Nexstar披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了一次評估。
根據這一評價，Nexstar的總裁兼首席執行官及其首席財務官得出結論認為，截至2019年12月31日，Nexstar的披露控制和程序有效地提供了合理的保證，即根據“交易所法”提交或提交的報告中所需披露的信息(一)在證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告，(二)已累積並告知Nexstar的管理層，包括其總裁和首席執行官及其首席財務官，以便及時作出必要的披露決定。
財務報告內部控制的變化
截至本報告所述期間結束時的季度期間，Nexstar對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
64
管理層關於財務報告內部控制的報告
Nexstar的管理層負責建立和維持對“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條規定的財務報告的適當內部控制。我們對財務報告的內部控制是一個程序，旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證，並根據美國公認會計原則為外部目的編制財務報表。截至2019年12月31日，管理層根據特雷德威委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)制定的標準，評估了我們對財務報告的內部控制的有效性。內部控制-綜合框架(2013年).
截至2019年12月31日，我們已將我們在2019年收購的Tribune的業務和相關資產排除在對財務報告的內部控制評估範圍之外。截至2019年12月31日，從收購到2019年12月31日，論壇報的總資產和總收入(不包括在我們對財務報告的內部控制評估)中，分別約佔截至2019年12月31日和截至2019年12月31日年度的相關合並總資產和總收入的20%和16%。
根據管理層的評估，我們得出結論，截至2019年12月31日，我們對財務報告的內部控制生效。
普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers LLP)是一家獨立註冊的公共會計師事務所，它審計了截至2019年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性。
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第9B項 |
其他資料 |
沒有。
65
第III部
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第10項 |
董事、執行幹事和公司治理 |
本項目10所要求的關於董事的信息將在提交給股東的與我們2020年股東年度會議有關的委託書(“委託書”)中列出，或在本年度10-K表格報告的“董事”和“違約第16(A)報告”標題下的修正中列出，這些信息將在本報告中以參考方式納入。
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項目11. |
行政薪酬 |
本項目11所要求的信息將在委託書“指定執行幹事的報酬”和“董事報酬”標題下列出，這些信息將在此處以參考方式納入。條例S-K第402(K)及402(L)條所指明並載列於委託書內的資料，以參考方式納入。
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第12項 |
某些受益所有人的擔保所有權和管理，以及與股東有關的事項 |
本項目12所要求的信息將在委託書“Nexstar普通股的實益所有權”和“指定執行幹事的報酬”標題下列出，這些信息將在此以參考方式納入。
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項目13. |
某些關係和相關交易，以及董事獨立性 |
本項目13所要求的信息將在“某些關係和相關人員交易”標題下的委託書中列出，其中的信息以參考方式納入其中。
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第14項 |
首席會計師費用及服務 |
本項目14所要求的信息將在“批准獨立註冊會計師事務所的選擇”標題下的委託書中列出。
66
第IV部
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項目15. |
證物及財務報表附表 |
(A)作為本報告一部分提交的文件：
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(1) |
合併財務報表Nexstar傳媒集團公司合併財務報表F-1頁索引中所列的已包括在本年度報告表格10-K的第F-5頁開始。 |
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經審計的特派團廣播公司財務報表。截至2019年12月31日和2018年12月31日，以及在截至2019年12月31日的三年中，本報告以參考的方式納入了特派團廣播公司關於表10-K的年度報告。 |
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(2) |
財務報表附表.估價和合格帳目表載於作為本報告一部分提交的綜合財務報表附註21。 |
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(3) |
展品.本年度報告表10-K所附證物索引上所列的證物，以適用的方式提交、提供或納入本表格10-K的週年報告。 |
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英特m 16. |
表格10-K摘要 |
不適用。
67
展覽索引
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陳列品 數 |
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展品描述 |
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2.1 |
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截至2016年1月27日，Nexstar Media Group，Inc.，Media General，Inc.和Neptune Merge Sub，Inc.之間的協議和合並計劃。(參考由Nexstar媒體集團公司提交的第8-K號表格(檔案號：000-50478)的當前報告表2.1)。2016年1月28日)。+ |
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2.2 |
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截至2018年11月30日，由Nexstar Media Group，Inc.、Tribune Media Company和Titan Merge Sub，Inc.達成的協議和合並計劃。(參考由Nexstar媒體集團公司提交的第8-K號表格(檔案號：000-50478)的當前報告表2.1)。2018年12月4日)。 |
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2.3 |
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截至2019年3月20日的資產購買協議，由Nexstar Media Group，Inc.，Belo Holdings，Inc.共同簽署。和TEGNA公司(參考由Nexstar媒體集團公司提交的第8-K號表格(檔案號：000-50478)的當前報告表2.1)。2019年3月26日)。 |
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2.4 |
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截至2019年3月20日，Nexstar Media Group，Inc.，Scripps Media，Inc.之間的資產購買協議。以及斯克裏普斯廣播控股有限公司。(參考由Nexstar媒體集團公司提交的第8-K號表格(檔案號：000-50478)的當前報告表2.2)。2019年3月26日)。 |
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3.1 |
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修訂和恢復Nexstar傳媒集團公司註冊證書。(參閲Nexstar廣播公司提交的S-4表格(檔案編號333-190283)的登記聲明附錄3.1)。 |
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3.2 |
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修訂Nexstar傳媒集團公司註冊證書的修訂證明書。(參考表3.1NEXSTAR傳媒集團公司提交的第8-K號表格(檔案號：000-50478)的當前報告)。(2017年1月17日)。 |
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3.3 |
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修訂和恢復Nexstar傳媒集團公司章程。(參考表3.1NEXSTAR傳媒集團公司提交的第8-K號表格(檔案號：000-50478)的當前報告)。2020年1月31日)。 |
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4.1 |
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A類普通股證書樣本。(參閲Nexstar傳媒集團提交的表格S-1(檔案編號333-86994)第6號修訂圖4.1). |
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4.2 |
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截至2016年7月27日，發行人Nexstar代管公司與全國協會富國銀行作為託管人的契約(參見表4.1)--Nexstar傳媒集團公司提交的表格8-K(檔案號：000-50478)。(2016年7月29日)。 |
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4.3 |
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高級説明表格(參照Nexstar傳媒集團公司提交的8-K表格(檔案號：000-50478)的當前報告表4.1)。(2016年7月29日)。 |
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4.4 |
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第一次補充義齒，日期為2017年1月17日，由Nexstar廣播公司作為其擔保方的發行人，以及作為託管人的富國銀行(National Association)擔任託管人(參見Nexstar傳媒集團公司提交的當前表格8-K報告(檔案號：50478)表4.3)。(2017年1月17日)。 |
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4.5 |
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第二次補充義齒，日期為2019年9月19日，由Nexstar廣播公司作為擔保方發行人，由Nexstar廣播公司和富國銀行擔任託管人(參見Nexstar Media Group公司提交的2019年9月30日終了期間第10-Q號季度報告表4.5(檔案號：50478))。 |
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4.6 |
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註明日期為2019年7月3日，發行人尼克斯星代管公司與N.A.花旗銀行為受託人的契約(參見表4.1)，表8-K(檔案號：000-50478)由Nexstar媒體集團公司提交。2019年7月3日)。 |
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4.7 |
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高級説明表格(參照Nexstar傳媒集團公司提交的8-K表格(檔案號：000-50478)的當前報告表4.1)。2019年7月3日)。 |
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4.8 |
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第一次補充義齒，日期為2019年9月19日，由Nexstar廣播公司作為其擔保方的發行人和兩者之間，花旗銀行作為託管人(參見Nexstar傳媒集團公司提交的關於表格8-K(檔案號000-50478)的當前報告的附件4.3)。2019年9月20日)。 |
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4.9 |
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第二次補充義齒，日期為2019年11月22日，由Nexstar廣播公司作為其擔保方的發行人和兩者之間，花旗銀行作為託管人(參見Nexstar傳媒集團公司提交的關於表格8-K的當前報告(檔案編號：000-50478)的附件4.3)。(2019年11月22日)。 |
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4.10 |
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根據1934年“證券交易法”第12條註冊的註冊證券説明* |
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10.1 |
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截至2017年1月13日，由Nexstar媒體集團公司和Nexstar傳媒集團公司之間簽訂的或有價值權利協議。和美國股票轉讓和信託公司作為權利代理(參見表10.1)，表8-K(檔案號：000-50478)的當前報告由Nexstar媒體集團公司提交。(2017年1月17日)。 |
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10.2 |
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截至2011年11月29日，由特派團廣播公司、Nancie J.Smith、Dennis Thatcher和Nexstar廣播公司簽署的股票期權協議。(參考Nexstar Media Group，Inc.提交的截至2011年12月31日的第10-K號表格年度報告(檔案號：000-50478)表10.44)。 |
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10.3 |
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自2017年1月17日起，由Nexstar Media Group公司和Nexstar Media Group公司作為控股公司，Nexstar廣播公司作為借款者，以美國銀行為行政代理人，擔保品代理人，信用證發行人和週轉線貸款人及其他金融機構之間的信貸協議(參見Nexstar Media Group公司提交的關於表格8-K(檔案編號50478-50478)的當前報告表10.2)。(2017年1月17日)。 |
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10.4 |
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第1號修正案，截至2018年7月19日自2017年1月17日起，由Nexstar廣播公司、Nexstar媒體集團公司、美國銀行、N.A.及其幾家貸款人簽署並在該公司之間簽訂信用協議(參見表10.1)，該表是Nexstar廣播集團公司提交的關於表格8-K的最新報告(檔案號：000-50478)。(2017年7月25日)。 |
68
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10.5 |
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第2號修正案，截止2018年10月26日自2017年1月17日起，由Nexstar廣播公司、Nexstar媒體集團公司、美國銀行、N.A.及其幾家貸款人簽署並在該公司之間簽訂信用協議(參見表10.1)，即Nexstar傳媒集團公司提交的關於表格8-K的當前報告(檔案號：000-50478)。2018年11月1日)。 |
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10.6 |
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截至2019年9月19日的第3號修正案自2017年1月17日起，由Nexstar廣播公司、Nexstar媒體集團公司、美國銀行、N.A.及其幾家貸款人簽署並在該公司之間簽訂信用協議(參見表10.1)，即Nexstar傳媒集團公司提交的關於表格8-K的當前報告(檔案號：000-50478)。2019年9月20日)。 |
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10.7 |
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截至2017年1月17日，由代表團廣播公司及其相互間簽署的信貸協議，該協議由借款方和美國銀行(N.A.)作為行政代理人和抵押品代理人以及其他金融機構不時簽署(參見代表團廣播公司提交的截至2016年12月31日(檔案號333-62916-02)的第10-K號表格年度報告表10.8)。 |
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10.8 |
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第1號修正案，截至2017年7月19日自2017年1月17日起，由美國銀行、N.A.及其幾個貸款人簽署，日期為2017年1月17日(參見表10.1)-代表團廣播公司提交的當前表格8-K(檔案號333-62916-02)-的當前報告(檔案號333-62916-02)。(2017年7月25日)。 |
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10.9 |
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第2號修正案，截止2018年10月26日截至2017年1月17日，由美國銀行、N.A.及其幾個貸款人簽署的、由代表團廣播公司、美國銀行、N.A.公司及其若干貸款人簽署的、日期為2017年1月17日的信貸協議(參見代表團廣播公司提交的關於第8-K號表格(檔案號333-62916-02)的當前報告的表10.1)。2018年11月1日)。 |
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10.10 |
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自2017年1月17日起，由WXXA-TV有限責任公司和WLAJ-TV有限責任公司作為借款者、盾媒體有限責任公司和盾媒體有限責任公司作為控股公司，美利堅銀行(Bank of America，N.A.)作為其行政代理人和擔保品代理人及其他金融機構，簽訂日期為2017年1月17日的信貸協議。(參考Nexstar Media Group公司提交的2017年12月31日終了年度10-K年度報告(檔案號：000-50478)表10.10)。 |
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10.11 |
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第1號修正案，截至2017年7月19日自2017年1月17日起，由WXXA-TV LLC和WLAJ-TV LLC作為控股公司的借款方，以及作為控股公司的盾媒體LLC和盾媒體有限公司，以及美國銀行(Bank of America，N.A.)作為該公司的行政代理人和擔保品代理人及其他金融機構(參見Nexstar Media Group公司提交的2017年12月31日終了年度表10-K年度報告(檔案號：000-50478)中的表10.11)，簽訂的信用協議日期為：WXXA-TV LLC和WLAJ-TV LLC，日期分別為：WXXA-TV LLC和WLAJ-TV LLC。 |
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10.12 |
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第2號修正案，截止2018年10月26日截止2017年1月17日，由WXXA-TV LLC、WLAJ-TV LLC、Shield Media Lansing LLC、Shield Media LLC、Bank of America、N.A.及其若干貸款人簽署的信貸協議(參見表10.7至2018年9月30日終了季度第10-Q號表格(文件編號：50478)的季度報告(Nexstar Media Group，Inc.) |
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10.13 |
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自1998年1月5日起，由Perry A.Sook和Nexstar媒體集團公司簽訂並於1999年1月5日修訂的行政僱用協議。(參照Nexstar Finance，L.L.C.和Nexstar Finance，Inc.提交的表格S-4(檔案號333-62916)的登記聲明第10.11段)。 |
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10.14 |
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“就業協定修正案”，截止2001年5月10日，由Perry A.Sook和Nexstar媒體集團公司共同修訂。(由Nexstar Finance，L.L.C.和Nexstar Finance，Inc.提交的表格S-4(檔案號333-62916)的登記聲明附件10.12合併)。 |
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10.15 |
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對就業協議的修改，日期為2002年9月26日，由Perry A.Sook和Nexstar Media Group，Inc.(參閲Nexstar傳媒集團提交的表格S-1(檔案編號333-86994)第2號修正案附錄10.55)。 |
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10.16 |
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2003年8月25日佩裏·蘇克和Nexstar媒體集團公司之間的就業協議增編。(請參閲Nexstar傳媒集團公司提交的表格S-1(檔案編號333-86994)的註冊聲明表10.20)。 |
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10.17 |
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“就業協定”增編，截止2007年7月2日，由Perry A.Sook和Nexstar媒體集團公司簽署。(參考表10.1至表10-Q，2007年6月30日終了期間(檔案號：000-50478)由NexstarMediaGroup公司提交。(2007年8月8日)。 |
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10.18 |
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Perry A.Sook和Nexstar傳媒集團之間的行政僱用協議增編。(參考由Nexstar傳媒集團公司提交的10-K表格(檔案編號：000-50478)的年度報告表10.93)。(2009年3月31日)。 |
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10.19 |
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截至2012年9月11日佩裏·蘇克和Nexstar廣播公司之間的行政就業協議增編。(參考由Nexstar媒體集團公司提交的第8-K號表格(檔案號：000-50478)的當前報告表10.1)。(2012年9月17日)。 |
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10.20 |
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截至2015年1月29日佩裏·蘇克(Perry A.Sook)與Nexstar廣播公司之間的“行政僱傭協議”修正案。(參考由Nexstar媒體集團公司提交的第8-K號表格(檔案號：000-50478)的當前報告表10.1)。(2015年2月5日)。 |
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10.21 |
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佩裏·蘇克和Nexstar廣播公司於2019年1月15日修訂的“行政僱用協議”。(參考由Nexstar媒體集團公司提交的第8-K號表格(檔案號：000-50478)的當前報告表10.1)。2019年1月22日)。 |
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10.22 |
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執行就業協議，截止2009年7月13日，由Thomas E.Carter和Nexstar媒體集團(Nexstar Media Group，Inc.)簽署。(參考由Nexstar傳媒集團公司提交的第10-Q號表格(檔案號：000-50478)的季度報告表10.1)。(2009年8月12日)。 |
69
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10.23 |
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修正Thomas E.Carter和Nexstar Media Group，Inc.之間的行政協議。(參考由Nexstar媒體集團公司提交的第8-K號表格(檔案號：000-50478)的當前報告表10.1)。(2014年8月1日)。 |
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10.24 |
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截至2017年1月9日託馬斯·E·卡特和Nexstar媒體集團公司之間對行政人員就業協議的修正。(參考由Nexstar媒體集團公司提交的第8-K號表格(檔案號：000-50478)的當前報告表10.1)。(2017年1月13日)。 |
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10.25 |
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蒂莫西·布希與Nexstar媒體集團公司之間的行政僱傭協議。(參考由Nexstar傳媒集團公司提交的第10-Q號表格(檔案號：000-50478)的季度報告表10.1)。(2008年8月12日)。 |
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10.26 |
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截至2013年5月31日蒂莫西·布希和Nexstar媒體集團公司之間對“行政僱用協議”的修正。(參考表10.2)由Nexstar媒體集團公司提交的第8-K號表格(檔案號：000-50478)的當前報告的附件10.2。(2013年6月6日)。 |
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10.27 |
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截至2017年1月17日，蒂莫西·C·布希(Timothy C.Busch)與Nexstar傳媒集團(Nexstar Media Group，Inc.)簽署的“高管就業協議(參見表10.1至2017年3月31日終了期間的10-Q號季度報告(檔案號：000-50478)，由Nexstar媒體集團公司提交) |
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10.28 |
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布賴恩·瓊斯與Nexstar媒體集團公司之間的行政僱用協議。(請參閲Nexstar傳媒集團公司提交的第10-Q號表格(檔案號：000-50478)的季度報告表10.2)。(2008年8月12日)。 |
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10.29 |
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2013年5月31日布賴恩·瓊斯和Nexstar媒體集團公司之間對“行政僱用協議”的修正。(參考由Nexstar媒體集團公司提交的第8-K號表格(檔案號：000-50478)的當前報告表10.1)。(2013年6月6日)。 |
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10.30 |
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自2017年1月17日起，布賴恩·瓊斯和Nexstar媒體集團公司簽署了“行政人員就業協議”第二修正案。(參考Nexstar Media Group公司提交的2017年3月31日終了期間第10-Q號季度報告(檔案號：000-50478)表10.2)。 |
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10.31 |
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自2017年7月27日起，布賴恩·瓊斯和Nexstar媒體集團公司修訂了“行政僱用協議”。(請參閲2018年3月31日終了期間第10-Q號季度報告(檔案號：000-50478)表10.2由Nexstar Media Group，Inc.提交)。 |
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10.32 |
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自2017年4月1日起，格雷戈裏·萊夫曼(Gregory Raifman)與Nexstar媒體集團(Nexstar Media Group，Inc.)簽訂了高管(參考Nexstar Media Group公司提交的2017年12月31日終了年度10-K號年度報告(檔案號：000-50478)表10.29)。 |
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10.33 |
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時代經紀協議，日期為1996年4月1日，由SJL通信公司、L.P.和NV收購公司簽署。(WFXP-WJET)(參照NEXSTAR傳媒集團公司提交的表格S-1(檔案編號333-86994)第2號修正案的附錄10.48)。 |
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10.34 |
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截至1998年7月31日SJL通信、L.P.和NV收購公司之間對時間經紀協議的修正。(WFXP-WJET)(參照NEXSTAR傳媒集團公司提交的表格S-1(檔案編號333-86994)第2號修正案的附錄10.49)。 |
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10.35 |
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截至2006年7月17日Nexstar廣播公司對“時間經紀協議”的修正。和特派團廣播公司(WFXP-WJET)(參考Nexstar Media Group，Inc.提交的截至2011年12月31日的10-K表格年度報告(檔案號：000-50478)表10.21)。 |
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10.36 |
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通知特派團廣播公司關於延長時間經紀協議(WFXP-WJET)的選舉(參見Nexstar媒體集團公司提交的截至2011年12月31日的10-K表格年度報告(檔案號：000-50478)，附件10.22)。 |
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10.37 |
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“時間經紀協議”修正案，截止2016年8月2日，由特派團廣播公司和特派團廣播公司之間簽署。和Nexstar廣播公司(WFXP)(參照特派團廣播公司提交的截至2016年3月31日的第10-Q號季度報告(檔案號333-62916-02)表10.16) |
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10.38 |
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共享服務協議於2017年7月1日由特派團廣播公司簽署，並在該公司之間簽訂。和Nexstar廣播公司(參考Nexstar Media Group，Inc.提交的2017年12月31日終了年度10-K年度報告(檔案號：000-50478)表10.77)。 |
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10.39 |
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“商業時間銷售協定”，日期自1999年6月1日起，由威奇托瀑布公司的特派團廣播公司、David Smith公司和Wichita瀑布公司的Nexstar廣播公司簽訂。(KJTL和KJBOLP-KFDX)(公司參考Nexstar傳媒集團公司提交的表格S-1(檔案號333-86994)第2號修正案附件10.44)。 |
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10.40 |
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2004年1月1日Nexstar廣播公司對“商業時間銷售協議”的修正。(接替Wichita Falls的Nexstar廣播公司，L.P.)和特派團廣播公司(f/k/a Wichita Falls，Inc.的特派團廣播)(KJTL和KJBO-KFDX)。(參照Nexstar廣播公司提交的表格S-4(檔案編號333-114963)的註冊聲明第1號修正案的附錄10.101)。 |
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10.41 |
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Nexstar廣播公司於2019年5月31日修訂的“商業時間銷售協議”。(接替Wichita Falls的Nexstar廣播公司，L.P.)和特派團廣播公司(f/k/a Wichita Falls，Inc.的特派團廣播)(KJTL和KJBO-KFDX)。(參考Nexstar Media Group，Inc.提交的2019年6月30日終了期間第10-Q號季度報告(檔案號：000-50478)表10.3)。 |
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10.42 |
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“商業時間銷售協定”，截止2003年5月9日，由特派團廣播公司和該公司之間簽訂。和中西部公司的Nexstar廣播公司。(WAWV-WTWO)(參照代表團廣播公司提交的截至2003年6月30日的第10-Q號季度報告(檔案號333-62916-02)表10.2至季度報告)。 |
70
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10.43 |
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2004年1月13日Nexstar廣播公司對“商業時間銷售協議”的修正。和特派團廣播公司(WAWV-WTWO)。(參照Nexstar廣播公司提交的表格S-4(檔案編號333-114963)註冊聲明第1號修正案附錄10.97)。 |
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10.44 |
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從2013年5月1日起，由特派團廣播公司延長“商業時間銷售協議”。和Nexstar廣播公司(WAWV-TV)(參照團廣播公司提交的截至2013年3月31日的第10-Q號季度報告(檔案號333-62916-02)表10.1)。 |
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10.45 |
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Nexstar廣播公司2003年12月30日對“商業時間銷售協議”的修正。和特派團廣播公司(KOLR-KOZL)(參照Nexstar廣播公司提交的表格S-4(檔案編號333-114963)註冊聲明第1號修正案附錄10.93)。 |
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10.46 |
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Nexstar廣播公司2003年12月30日對“商業時間銷售協議”的修正。和特派團廣播公司(KAMC-KLBK)(參照Nexstar廣播公司提交的表格S-4(檔案編號333-114963)註冊聲明第1號修正案附錄10.91)。 |
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10.47 |
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2004年1月1日Nexstar廣播公司對“商業時間銷售協議”的修正。和特派團廣播公司(KCIT-KAMR)(參照Nexstar廣播公司提交的表格S-4(檔案編號333-114963)註冊聲明第1號修正案附錄10.95)。 |
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10.48 |
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Nexstar廣播公司於2019年4月30日修訂的“商業時間銷售協議”。和特派團廣播公司(KCIT-KAMR)(參考Nexstar Media Group公司提交的2019年6月30日終了期間第10-Q號季度報告(檔案號：000-50478)表10.4)。 |
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10.49 |
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“商業時間銷售協議”，日期為2004年4月1日，由Nexstar廣播公司和Nexstar廣播公司之間簽訂。和特派團廣播公司(WUTR-WFXV)。(參照Nexstar廣播公司提交的表格S-4(檔案編號333-114963)註冊聲明第1號修正案附錄10.99)。 |
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10.50 |
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2014年3月25日通知特派團廣播公司的信。選擇延長共享服務協議和商業時間銷售協議(參見表10.1至表10-Q的季度報告，截止2014年3月31日(檔案號：000-50478))。 |
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10.51 |
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“商業時間銷售協定”，2011年12月1日，由特派團廣播公司及其之間簽訂。和Nexstar廣播公司(參考Nexstar Media Group，Inc.提交的截至2011年12月31日的10-K表格年度報告(檔案號：000-50478)表10.46)。 |
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10.52 |
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“商業時間銷售協定”，截止2013年1月1日，由特派團廣播公司和該公司之間簽訂。和Nexstar廣播公司(KLRT-TV-KASN)(參考Nexstar傳媒集團公司提交的截至2012年12月31日的10-K表格年度報告(檔案號：000-50478)表10.85)。 |
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10.53 |
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“商業時間銷售協定”，截止2013年3月1日，由特派團廣播公司和該公司之間簽訂。和Nexstar廣播公司(WVNY)(參考Nexstar媒體集團公司提交的截至2012年12月31日的年度10-K報表(檔案號：000-50478)表10.88)。 |
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10.54 |
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“延長共享服務協議和商業時間銷售的信函”，截止2013年6月1日，由特派團廣播公司和特派團廣播公司之間簽署。和Nexstar廣播公司(加拿大皇家銀行)(參見表10.7至表10-Q截至2013年6月30日期間的報告(檔案號：000-50478)，由Nexstar媒體集團公司提交)。 |
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10.55 |
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2014年5月28日函，通知特派團廣播公司。延長共享服務協議和商業時間銷售協議(KSAN)(參考表10.1至表10-Q季度報告，截止2014年6月30日(第333-62916-02號檔案)由代表團廣播公司提交)。 |
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10.56 |
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2014年9月15日通知特派團廣播公司的信。關於延長“商業時間銷售協議”(WYOU)的選舉(參見Nexstar媒體集團公司提交的截至2014年9月30日的第10-Q號表格季度報告(檔案號：000-50478)圖10.2)。 |
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10.57 |
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2014年9月15日通知特派團廣播公司的信。關於延長“商業時間銷售協議”(KODE)的選擇(參見表10.1至表10-Q季度報告，截止2014年9月30日(檔案號：000-50478)，由Nexstar媒體集團公司提交)。 |
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10.58 |
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2014年10月15日通知特派團廣播公司的信。選擇延長共享服務協議和商業時間銷售協議(參見表10.3至表10-Q的季度報告，截止2014年9月30日(檔案號：000-50478)，由Nexstar媒體集團公司提交)。 |
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10.59 |
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“商業時間銷售協議”，截止2018年1月15日，由代表團廣播公司和該公司之間簽訂。和Nexstar廣播公司(KTVE-TV)(參照團廣播公司提交的2017年12月31日終了期間10-K表格年度報告(檔案號333-62916-02)表10.56)。 |
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10.60 |
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期權協議，截止日期為1998年11月30日，由Bastet廣播公司、David Smith和Nexstar廣播集團(L.L.C.)簽訂。(WFXP)(參照Nexstar Media Group公司提交的表格S-1(檔案編號333-86994)第2號修正案的附錄10.47)。 |
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10.61 |
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截至2014年11月15日特派團廣播公司對“選擇權協議”的修正。和Nexstar廣播公司(WFXP)(參考Nexstar傳媒集團公司提交的10-K表格(檔案編號：000-50478)的年度報告表10.37)。(2015年3月2日)。 |
|
10.62 |
|
期權協議，日期為1998年5月19日，由Bastet廣播公司、David Smith和賓夕法尼亞州東北部Nexstar廣播公司簽訂，L.P.(WYOU)(參照NEXSTAR傳媒集團公司提交的表格S-1註冊聲明(檔案編號333-86994)第2號修正案附件10.45)。 |
|
10.63 |
|
“期權協議”，日期為1999年6月1日，由Wichita瀑布公司的特派團廣播公司、David Smith公司和Wichita瀑布公司的Nexstar廣播公司簽訂。(KJTL及KJBO-LP(參閲Nexstar傳媒集團公司提交的表格S-1(檔案編號333-86994)第2號修訂圖10.42)。 |
71
|
10.64 |
|
期權協議，截止2002年4月1日，由Joplin公司的特派團廣播公司和該公司之間簽訂。和喬普林的Nexstar廣播公司，L.L.C.(Kode)(參照Nexstar Media Group，Inc.提交的表格S-1(檔案編號333-86994)第2號修正案的附錄10.50)。 |
|
10.65 |
|
截至2002年10月18日，特派團廣播公司、賓夕法尼亞州東北部Nexstar廣播公司David Smith、L.L.C.、Nexstar廣播集團、L.L.C.、Wichita Falls公司Nexstar廣播公司和Joplin公司Nexstar廣播公司對期權協議的修正。(WYOU、WFXP、KJTL、KJBO-LP和KODE)(參照Nexstar Media Group公司提交的表格S-1(檔案號333-86994)第2號修正案附件10.54)。 |
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10.66 |
|
自2018年5月1日起，由特派團廣播公司和特派團廣播公司之間對“選擇權協議”的修正。和Nexstar廣播公司(WYOU)(參照截至2018年6月30日的季度報告(檔案號333-62916-02)表10.1)。 |
|
10.67 |
|
自2018年5月1日起，由特派團廣播公司和特派團廣播公司之間對“選擇權協議”的修正。和Nexstar廣播公司(KJTL)(請參閲截至2018年6月30日止的季度10-Q報表(檔案號333-62916-02)表10.3)。 |
|
10.68 |
|
2011年4月25日特派團廣播公司對“選擇權協議”的修正。和Nexstar廣播公司(KODE)(參見Nexstar媒體集團公司提交的截至2011年12月31日的年度10-K報表(檔案號：000-50478)表10.26)。 |
|
10.69 |
|
截至2003年5月9日的“特派團廣播公司、大衞·史密斯和中西部公司Nexstar廣播公司之間的期權協議”。(美國廣播公司提交的截至2003年6月30日的第10-Q號季度報告(檔案號333-62916-02)見表10.3)。 |
|
10.70 |
|
截至2012年5月1日，特派團廣播公司及其之間的“選擇權協定”修正案。和Nexstar廣播公司(WAWV)(參考Nexstar媒體集團公司提交的10-Q表格(檔案編號50478)第10-Q號季度報告表10.1)。(2012年8月8日)。 |
|
10.71 |
|
截至2003年6月13日，特派團廣播公司、David Smith和L.C.Abilene的Nexstar廣播公司之間的選擇權協議。(KRBC)(參照Nexstar Media Group，Inc.提交的表格S-1(檔案編號333-86994)第3號修正案的附錄10.64)。 |
|
10.72 |
|
截至2012年6月1日，特派團廣播公司對“選擇權協議”的修正。和Nexstar廣播公司(KRBC和KSAN)(參考Nexstar傳媒集團公司提交的10-Q號(檔案號000-50478)季度報告表10.2)。(2012年8月8日)。 |
|
10.73 |
|
截至2012年12月17日，特派團廣播公司對“選擇權協議”的修正。和Nexstar廣播公司(KHMT)(請參閲截至2012年12月31日的第10-K號表格年度報告(檔案號333-62916-02)表10.66由代表團廣播公司提交)。 |
|
10.74 |
|
截至2012年12月17日，特派團廣播公司對“選擇權協議”的修正。和Nexstar廣播公司(KAMC)(參照團廣播公司提交的截至2012年12月31日的10-K表格年度報告(檔案號333-62916-02)表10.65)。 |
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10.75 |
|
截至2012年12月17日，特派團廣播公司對“選擇權協議”的修正。和Nexstar廣播公司(KOLR)(參見截至2012年12月31日的第10-K號表格年度報告(檔案號333-62916-02)表10.67由代表團廣播公司提交)。 |
|
10.76 |
|
截至2013年1月1日，特派團廣播公司、南希·史密斯、丹尼斯·撒切爾和Nexstar廣播公司簽訂的期權協議。(KLRT-TV-KASN)(參考Nexstar傳媒集團公司提交的截至2012年12月31日的10-K表格年度報告(檔案號：000-50478)表10.87)。 |
|
10.77 |
|
截至2013年3月1日的“特派團廣播公司、南希·史密斯、丹尼斯·撒切爾和Nexstar廣播公司之間的期權協議”。(WVNY)(參考Nexstar媒體集團公司提交的截至2012年12月31日的年度10-K報表(檔案號：000-50478)表10.90)。 |
|
10.78 |
|
2013年10月15日特派團廣播公司對“選擇權協議”的修正。和Nexstar廣播公司(參見截至2013年12月31日的10-K表格年度報告(檔案號333-62916-02)表10.54由代表團廣播公司提交)。 |
|
10.79 |
|
截至2013年11月1日的“特派團廣播公司、南希·史密斯、丹尼斯·撒切爾和Nexstar廣播公司之間的期權協議”。(參考Nexstar Media Group，Inc.提交的截至2013年9月30日的第10-Q號季度報告(檔案號：000-50478)表10.4)。 |
|
10.80 |
|
自2017年1月15日起，特派團廣播公司對“選擇權協定”的修正。和Nexstar廣播公司(KTVE)(參見Nexstar媒體集團公司提交的2017年12月31日終了年度10-K表格年度報告(檔案號：000-50478)表10.76)。 |
|
10.81 |
|
自2018年5月1日起，由特派團廣播公司和特派團廣播公司之間對“選擇權協議”的修正。和Nexstar廣播公司(KCIT)(參見截至2018年6月30日的季度報告(檔案號333-62916-02)表10.2)。 |
|
10.82 |
|
Nexstar傳媒集團公司2003年長期股權激勵計劃(參考Nexstar傳媒集團公司提交的S-8表格(檔案號333-117166)註冊聲明附件4.3)。(2004年7月6日)。 |
|
10.83 |
|
Nexstar傳媒集團公司2006年長期股權激勵計劃(參考Nexstar傳媒集團公司提交的附表14A(檔案號：000-50478)的委託書中所要求的信息。(2006年5月1日)。 |
|
10.84 |
|
Nexstar傳媒集團公司2012年長期股權激勵計劃(參照Nexstar傳媒集團公司提交的第8-K號表格(檔案號：000-50478)的當前報告表10.1)。(2012年10月2日)。 |
|
10.85 |
|
Nexstar傳媒集團公司2015年長期股權激勵計劃(參考Nexstar傳媒集團公司提交的關於附表14A(檔案編號：000-50478)的最終代理聲明)。(2015年4月24日)。 |
72
|
10.86 |
|
Nexstar傳媒集團公司2019年長期股權激勵計劃(參照Nexstar傳媒集團公司提交的附表14A(檔案號：000-50478)的最終委託書而成立。2019年4月26日)。 |
|
14.1 |
|
Nexstar傳媒集團公司道德守則。(參考Nexstar Media Group，Inc.提交的截至2003年12月31日的第10-K號表格年度報告(檔案號：000-50478)表14.1)。 |
|
21.1 |
|
註冊官的附屬公司* |
|
23.1 |
|
普華永道有限公司發出的同意書* |
|
31.1 |
|
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條對佩裏·蘇克的認證。 |
|
31.2 |
|
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條對託馬斯·卡特的認證。 |
|
32.1 |
|
佩裏·蘇克根據美國18國黨衞軍頒發的證書。1350.* |
|
32.2 |
|
託馬斯·卡特(ThomasE.Carter)根據美國國家安全局(U.S.C.SS)認證。1350.* |
|
101.INS |
|
內聯XBRL實例文檔--XBRL實例文檔沒有出現在InteractiveDataFile中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
|
101.SCH |
|
內聯XBRL分類法擴展架構文檔。 |
|
101.CAL |
|
內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔。* |
|
101.DEF |
|
內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔。 |
|
101.LAB |
|
內聯XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔。* |
|
101.PRE |
|
內聯XBRL分類法擴展表示Loinkbase文檔。 |
|
104 |
|
封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL，包含在表101中)。 |
|
+ |
根據規例S-K第601(B)(2)項，附表已從本存檔中略去。如有要求，將向證券交易管理委員會提交一份略去的附表。 |
|
* |
隨函提交。 |
73
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求，登記人已妥為安排由下列簽署人代表其簽署本報告，並正式授權。
|
Nexstar傳媒集團公司 |
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|
通過： |
|
/s/p艾裏A.S烏克 |
|
|
|
佩裏·蘇克 |
|
|
|
總裁兼首席執行官 |
|
通過： |
|
/s/t霍馬斯E.C阿特 |
|
|
|
託馬斯·卡特 |
|
|
|
首席財務官 |
日期：2020年3月2日
根據1934年“證券交易法”的要求，本報告由以下人士代表登記官簽署，並於2020年3月2日簽署。
|
名字 |
|
|
|
標題 |
|
/S/Perry A.Sook |
|
|
|
總裁、首席執行官兼主席 |
|
佩裏·蘇克 |
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(特等行政主任) |
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/S/Thomas E.Carter |
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|
首席財務官 |
|
託馬斯·卡特 |
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|
|
(首席財務及會計主任) |
|
/s/Geoff Armstrong |
|
|
|
導演 |
|
傑夫·阿姆斯特朗 |
|
|
|
|
|
/S/Dennis J.Fitzsimons |
|
|
|
導演 |
|
丹尼斯·J·菲茨·西蒙斯 |
|
|
|
|
|
/s/Jay M.Grossman |
|
|
|
導演 |
|
傑伊·格羅斯曼 |
|
|
|
|
|
/S/C.Thomas McMillen |
|
|
|
導演 |
|
C.託馬斯·麥克米倫 |
|
|
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|
|
/S/Lisbeth McNabb |
|
|
|
導演 |
|
李斯貝思·麥克納布 |
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|
|
|
|
/s/Dennis A.Miller |
|
|
|
導演 |
|
丹尼斯·米勒 |
|
|
|
|
|
/S/John R.Muse |
|
|
|
導演 |
|
約翰·穆斯 |
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|
|
|
|
/S/I.Martin Pompadur |
|
|
|
導演 |
|
I.Martin Pompadur |
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|
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74
Nexstar傳媒集團公司
財務報表索引
|
獨立註冊會計師事務所報告 |
|
F-2 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表 |
|
F-5 |
|
2019、2018和2017年12月31日終了年度業務和綜合收入綜合報表 |
|
F-6 |
|
2019、2018和2017年12月31日終了年度股東權益變動綜合報表 |
|
F-7 |
|
2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表 |
|
F-8 |
|
合併財務報表附註 |
|
|
|
附註1：組織和業務運作 |
|
F-9 |
|
附註2：重要會計政策摘要 |
|
F-9 |
|
附註3：購置和處置 |
|
F-22 |
|
附註4：財產和設備 |
|
F-30 |
|
附註5：無形資產和商譽 |
|
F-30 |
|
附註6：為出售而持有的資產 |
|
F-32 |
|
附註7：投資 |
|
F-32 |
|
附註8：應計費用 |
|
F-33 |
|
附註9：債務 |
|
F-34 |
|
附註10：租賃 |
|
F-38 |
|
注11：退休及退休後計劃 |
|
F-40 |
|
附註12：公允價值計量 |
|
F-46 |
|
附註13：普通股 |
|
F-47 |
|
注14：以股票為基礎的補償計劃 |
|
F-47 |
|
附註15：所得税 |
|
F-49 |
|
注16：FCC監管事項 |
|
F-52 |
|
附註17：承付款和意外開支 |
|
F-54 |
|
附註18：分段數據 |
|
F-59 |
|
附註19：濃縮合並財務信息 |
|
F-60 |
|
注20：未經審計的季度數據 |
|
F-69 |
|
附註21：估值和合格賬户 |
|
F-69 |
|
注22：隨後的活動 |
|
F-70 |
|
|
|
|
F-1
獨立註冊會計師事務所報告
致Nexstar傳媒集團公司董事會和股東。
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了所附的Nexstar媒體集團公司的合併資產負債表。及其子公司(“公司”)截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日，以及截至2019年12月31日終了的三年期間運營和綜合收益、股東權益變化和現金流量變化的相關綜合報表，包括相關附註(統稱為“合併財務報表”)。我們還根據下列標準審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。
我們認為，上述綜合財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則，在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的財務狀況，以及公司在截至2019年12月31日的三年中的經營結果和現金流量。我們還認為，該公司在所有重大方面都根據下列規定對截至2019年12月31日的財務報告保持了有效的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)由COSO印發。
會計原則的變化
如合併財務報表附註2所述，該公司改變了2019年租賃的核算方式和2018年與客户簽訂的合同收入的核算方式。
意見依據
公司管理層負責這些合併財務報表，對財務報告保持有效的內部控制，並對財務報告的內部控制的有效性進行評估，該報告載於管理部門關於財務報告內部控制的報告第9A項下。我們的職責是根據我們的審計，就公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計，以合理保證合併財務報表是否沒有重大錯報，是否因錯誤或欺詐而發生錯報，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是因為錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數，以及綜合財務報表的總體列報方式。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估重大弱點存在的風險，並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計工作還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
正如管理層關於財務報告內部控制的報告所述，截至2019年12月31日，管理層已將論壇傳媒公司排除在財務報告內部控制評估之外，因為該公司在2019年期間以收購業務合併方式收購了該公司。我們還將Tribune媒體公司排除在我們對財務報告內部控制的審計之外。論壇傳媒公司是一家全資子公司，其總資產和總收入不包括在管理層的評估和我們對財務報告內部控制的審計中，分別佔截至2019年12月31日和截至2019年12月31日年度相關合並財務報表金額的20%和16%。
F-2
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，目的是根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)與保持記錄有關的政策和程序，這些記錄以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置；(2)提供合理的保證，認為記錄交易是必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行；(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置，提供合理的保證。
由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外，對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足，或政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對合並財務報表進行的審計所產生的事項，這些事項已通知審計委員會或需要告知審計委員會，(1)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法，我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
與論壇報合併-聯邦通信委員會許可證和網絡附屬協議評估無形資產
如合併財務報表附註2和3所述，該公司於2019年完成了與論壇媒體公司(論壇報)的合併，結果登記了12億美元的FCC許可證無形資產和13億美元的網絡附屬協議無形資產。FCC許可證的估計公允價值是使用被稱為Greenfield方法的折現現金流模型計算的。該模型的投入包括，但不限於：(一)啟動站達到正常運作狀態的四年積累期，(二)預測期間的市場長期增長率，(三)沒有網絡聯繫的典型市場參與者的市場收入份額估計，(四)基於行業數據的估計利潤率，(五)基於市場規模和正在建設的車站類型的資本支出，(六)適當管轄範圍內的估計税率，和(七)使用加權平均資本分析成本估算的貼現率。Greenfield方法還包括一個估計的終端價值，通過貼現估計的年現金流量和估計的長期增長率。除了估計的市場收入份額、估計利潤率、資本支出和其他假設反映市場參與者溢價外，Greenfield方法也被用於網絡附屬協議的估值。根據Greenfield方法，該模型中估計的公允價值超過獨立站點FCC許可證的估計值，表示網絡附屬協議的估計公允價值。
我們確定執行與論壇報合併有關的程序-聯邦通信委員會執照和網絡附屬協議的評估-無形資產是一項關鍵的審計事項，主要考慮因素是：(1)在應用與獲得的FCC許可證和網絡從屬協議無形資產估值有關的程序方面，審計員的判斷和主觀性很高，原因是管理層在編制估計數時作出了大量的判斷；(2)在執行程序和評估與評估重大假設的合理性有關的審計證據方面，必須作出重大審計努力，包括預測期間的市場長期增長率和使用加權平均資本分析成本估算的貼現率；(3)審計工作涉及使用具有專門技能和知識的專業人員協助執行這些程序和評估所獲得的審計證據。
F-3
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與論壇報合併有關的控制措施的有效性，包括對fcc許可證和網絡附屬協議無形資產的管理層估值的控制，以及對與這些無形資產估值有關的假設的制定的控制，包括市場長期增長率和貼現率。這些程序還包括，除其他外，閲讀合併協議和測試管理層評估FCC許可證和網絡附屬協議無形資產的過程。測試管理層的過程包括評估評估方法的適當性，包括這個並對格林菲爾德方法的合理性進行了重要假設，包括對市場長期增長率的預測和對貼現率的估計採用加權平均成本進行資本分析。評估市場長期增長率的合理性涉及到經濟和行業預測。使用具有專門技能和知識的專業人員協助評價估值方法的適當性和適用於現金流量預測的估計貼現率。估計貼現率是通過考慮可比企業的資本成本和其他行業因素來評估的。
與論壇報合併--電視食品網絡權益法投資價值評估
如合併財務報表附註2和7所述，就論壇報合併而言，該公司在電視食品網絡中的權益法投資達14億美元。收購之日的估計公允價值是基於多種方法組合的估值權重，這些方法包括貼現現金流模型、股利-資本化方法、可比私人交易和上市公司倍數。此外，由於對被投資方缺乏控制和假設銷售的可銷售性，還採用了相關折扣。
我們確定與Tribune合併有關的執行程序-電視食品網絡權益法投資的估值是一項關鍵的審計事項的主要考慮因素是：(1)由於管理層在制定估計數時作出了大量的判斷，因此在適用與收購的電視食品網公平法投資估值有關的程序方面存在高度的審計判斷力和主觀性；(2)需要作出重大的審計努力，以執行與評估每種估值方法的權重的合理性有關的程序，以及由於缺乏對投資的控制和假定銷售的可市場性而適用的折扣；(3)審計工作涉及使用具有專門技能和知識的專業人員協助執行這些程序和評估所獲得的審計證據。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與論壇報合併有關的控制措施的有效性，包括對電視食品網權益法投資管理層估值的控制，以及對每次估值中確定的價值所適用的權重的控制，以及因對被投資方缺乏控制而適用的折扣以及推定銷售的可銷售性。這些程序還包括，除其他外，測試管理層評估電視食品網絡公平法投資的過程。檢驗管理層的過程包括評估評估方法的適當性，包括貼現現金流模型、股利資本化方法、可比私人交易和上市公司倍數，以及對每個確定的價值適用的權重和折扣的合理性。具有專門技能和知識的專業人員被用來協助評估貼現現金流模型、股利資本化方法、可比私人交易和上市公司倍數的適當性，以及所採用的加權和折扣的合理性。
/S/普華永道有限公司
得克薩斯州達拉斯
二0二0年三月二日
自1997年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
F-4
Nexstar傳媒集團公司
合併資產負債表
(單位：千，除分享和每股信息外)
|
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十二月三十一日， |
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2019 |
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2018 |
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資產 |
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流動資產： |
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現金和現金等價物 |
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$ |
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限制性現金及現金等價物 |
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- |
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應收賬款，扣除可疑賬户備抵後的美元 |
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頻譜資產 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備，淨額 |
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善意 |
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FCC許可證 |
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網絡附屬協議 |
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其他無形資產淨額 |
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待售資產 |
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投資 |
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其他非流動資產淨額 |
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總資產(1) |
$ |
|
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|
$ |
|
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負債和股東權益 |
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流動負債： |
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當期債務 |
$ |
|
|
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$ |
|
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應付帳款 |
|
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應計費用 |
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交出頻譜資產的法律責任 |
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其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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債務 |
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遞延税款負債 |
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|
|
其他非流動負債 |
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|
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|
|
|
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|
負債總額(1) |
|
|
|
|
|
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|
承付款和意外開支(附註17) |
|
|
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|
股東權益： |
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|
|
|
|
|
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|
優先股-$ |
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|
A類普通股-$ 截至2018年12月31日 |
|
|
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|
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|
|
B類普通股-$ 2019年12月31日和2018年12月31日 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
C類普通股-$ 2019年12月31日和2018年12月31日 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
額外已付資本 |
|
|
|
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|
累計其他綜合收入(損失) |
|
|
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( |
) |
|
留存收益 |
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國庫券-按成本計算； |
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( |
) |
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( |
) |
|
Nexstar傳媒集團公司共計股東權益 |
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|
|
|
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|
合併可變利益實體中的非控制利益 |
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股東權益總額 |
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負債和股東權益共計 |
$ |
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$ |
|
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|
所附説明是這些綜合財務報表的組成部分。
|
(1) |
|
F-5
Nexstar傳媒集團公司
業務和綜合收入綜合報表
(單位：千，除每股信息外)
|
|
|
截至12月31日的年份， |
|
||||||||||
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
||||
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
業務費用(收入)： |
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直接業務費用，不包括折舊和攤銷 |
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銷售、一般和行政費用，不包括折舊和攤銷 |
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|
廣播權的攤銷，不包括易貨交易 |
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|
無形資產攤銷 |
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折舊 |
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聯邦通信委員會與站檢有關的補償 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
- |
|
|
|
商譽和無形資產減值 |
|
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|
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|
車站處置收益，淨額 |
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( |
) |
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- |
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( |
) |
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業務費用共計 |
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業務收入 |
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股本投資收入(損失)，淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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利息費用，淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
債務清償損失 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
養卹金和其他退休後計劃信貸淨額 |
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|
其他收入(支出)，淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税前收入 |
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所得税費用 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
淨收益 |
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|
非控制權益造成的淨(收入)損失 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
歸屬於Nexstar媒體集團公司的淨收入 |
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$ |
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$ |
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|
歸屬於Nexstar Media Group公司的普通股淨收入： |
|
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基本 |
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稀釋 |
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已發行普通股加權平均數： |
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基本 |
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稀釋 |
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淨收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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其他綜合收入(損失)： |
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養卹金和其他退休後未確認數額的變動 .class=‘class 3’>福利義務，扣除税收(費用)的收益(美元) $ |
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( |
) |
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|
綜合收入總額 |
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非控制權益造成的綜合收入(損失)共計 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
可歸屬於Nexstar媒體集團公司的綜合收入總額 |
|
$ |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
所附説明是這些綜合財務報表的組成部分。
F-6
Nexstar傳媒集團公司
股東權益變動綜合報表
截至2019年12月31日止的三年
(單位：千，除分享和每股信息外)
|
|
|
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|
累積 |
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|
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|
|
A類 |
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|
額外 |
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其他 |
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共計 |
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||||||||
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普通股 |
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已付 |
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留用 |
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綜合 |
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國庫券 |
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非控制 |
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|
股東‘ |
|
|||||||||||||||
|
|
|
股份 |
|
|
金額 |
|
|
資本 |
|
|
收益 |
|
|
(損失)收入 |
|
|
股份 |
|
|
金額 |
|
|
利益 |
|
|
衡平法 |
|
|||||||||
|
二零一六年十二月三十一日 |
|
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$ |
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$ |
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|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
- |
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|
|
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
調整採用ASU 2016-16 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
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- |
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|
|
- |
|
|
|
- |
|
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|
- |
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|
與合併有關的股票發行/再發行 |
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- |
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|
- |
|
|
|
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|
|
|
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|
- |
|
|
|
|
|
|
與合併有關的股票期權替代獎勵 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
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|
- |
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購買國庫券 |
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( |
) |
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( |
) |
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- |
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( |
) |
|
股票補償費用 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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|
- |
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|
- |
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|
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|
|
|
限制性股權單位的轉歸與股票期權的間接行使 |
|
|
- |
|
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|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
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- |
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- |
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已申報的普通股股利(美元) |
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|
- |
|
|
|
- |
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|
|
( |
) |
|
|
- |
|
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- |
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|
|
- |
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|
- |
|
|
|
- |
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( |
) |
|
從變量購買非控制權利益 相關利益實體 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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( |
) |
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( |
) |
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合併可變利益實體 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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|
- |
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|
可變利益實體的解構 |
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- |
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( |
) |
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( |
) |
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非控制性利益的貢獻 |
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- |
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分配給非控制利益 |
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( |
) |
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養卹金和其他退休後福利的變化 税務淨額 |
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淨收益 |
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2017年12月31日 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
調整採用ASU 2016-16 |
|
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- |
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- |
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- |
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- |
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購買國庫券 |
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- |
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( |
) |
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( |
) |
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- |
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( |
) |
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股票補償費用 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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限制性股權單位的轉歸與股票期權的間接行使 |
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- |
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- |
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( |
) |
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- |
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- |
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已申報的普通股股利(美元) |
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- |
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( |
) |
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( |
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合併可變利益實體 |
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非控制性利益的貢獻 |
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養卹金和其他退休後福利的變化 税務淨額 |
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( |
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- |
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- |
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- |
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( |
) |
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淨收入(損失) |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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( |
) |
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2018年12月31日 |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
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購買國庫券 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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( |
) |
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( |
) |
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- |
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|
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( |
) |
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股票補償費用 |
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- |
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|
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- |
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- |
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|
|
- |
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- |
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|
- |
|
|
|
- |
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|
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限制性股票單位的轉歸 股票期權的行使 |
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|
- |
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|
|
- |
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( |
) |
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- |
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- |
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( |
) |
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按普通股申報的股息(美元) |
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( |
) |
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- |
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- |
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( |
) |
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從合併可變利益實體購買非控制權益 |
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|
- |
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|
|
( |
) |
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( |
) |
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來自企業合併的非控制權利益 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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|
- |
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|
|
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可變利益實體的解構 |
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非控制性利益的貢獻 |
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養卹金和其他退休後福利債務的變化，扣除税後 |
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淨收益 |
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截至2019年12月31日的結餘 |
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所附説明是這些綜合財務報表的組成部分。
F-7
Nexstar傳媒集團公司
現金流量表
(單位：千)
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截至12月31日的年份， |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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業務活動現金流量： |
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淨收益 |
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調整數，以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額： |
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無形資產攤銷 |
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財產和設備折舊 |
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商譽和無形資產減值 |
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廣播權的攤銷，不包括易貨交易 |
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股票補償費用 |
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壞賬準備金 |
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債務融資成本攤銷、債務折扣和溢價 |
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債務清償損失 |
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資產處置損失，淨額 |
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遞延所得税 |
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車站處置收益，淨額 |
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頻譜回購償還款 |
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廣播權付款 |
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(收入)權益投資損失，淨額 |
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股權投資分配-資本回報率 |
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其他非現金業務活動，淨額 |
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與購置有關的或有代價的付款 |
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經營資產和負債的變化，扣除購置和處置後的變動： |
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應收賬款 |
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預付費用和其他流動資產 |
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其他非流動資產 |
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應付帳款 |
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應計費用和其他流動負債 |
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應付税款 |
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其他非流動負債 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動的現金流量： |
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購置財產和設備 |
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購置款，扣除現金和所獲限制性現金後的付款 |
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出售車站的收益 |
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聯邦通信委員會償還頻譜回購費用 |
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對應收貸款的投資 |
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為放棄頻譜資產而收到的收益 |
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處置財產和設備的收益 |
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股權投資分配-資本回報 |
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馬歇爾現金的解構 |
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其他投資活動淨額 |
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用於投資活動的現金淨額 |
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來自籌資活動的現金流量： |
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長期債務的收益，包括債務溢價和折扣 |
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償還長期債務 |
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償還債務融資費用 |
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在債務清償時支付的保險費 |
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普通股股利 |
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為扣繳税款的股份支付的現金 |
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非控制權權益的購買 |
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與購置有關的或有代價付款 |
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行使股票期權的收益 |
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支付資本租賃和資本化軟件債務 |
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購買國庫券 |
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其他籌資活動淨額 |
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(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
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現金、現金等價物和限制性現金淨增額 |
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期初現金、現金等價物和限制性現金 |
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期末現金、現金等價物和限制性現金 |
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補充資料： |
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已付利息 |
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已繳所得税，扣除退款後 |
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非現金投融資活動： |
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應計財產和設備採購 |
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非現金購置財產和設備 |
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為換取經營租賃義務而獲得的使用權資產(1) |
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合併可變利益實體 |
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與合併有關的債務 |
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A類普通股與合併有關的發行/再發行 |
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與合併有關的股票期權替代獎勵 |
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頻譜資產的放棄和對退回頻譜資產的責任的免除 |
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與合併有關的應付或有代價 |
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所附説明是這些綜合財務報表的組成部分。
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(1) |
2019年12月31日終了年度的數額包括過渡調整數$ |
F-8
Nexstar傳媒集團公司
合併財務報表附註
附註1：附屬機構及業務運作
Nexstar媒體集團公司及其全資子公司(“Nexstar”)是特拉華州的一家公司，是一家電視廣播和數字媒體公司，專注於收購、發展和運營電視臺、互動社區網站和數字媒體服務。截至2019年12月31日，Nexstar擁有、經營、規劃或提供銷售和其他服務
在……上面
附註2：重大會計政策
鞏固原則
合併財務報表包括Nexstar的賬户和以Nexstar為主要受益人的獨立VIEs的賬户(見附註2-可變利息實體)。Nexstar和合並後的VIEs統稱為“公司”。非控股權益代表VIE所有者在合併VIEs中的股權份額，並作為獨立於Nexstar媒體集團(Nexstar Media Group，Inc.)的一個組成部分呈現出來。股東權益公司間的所有賬户餘額和交易已在合併中消除。Nexstar管理層根據相關權威文獻和解釋指南，評估可能包含可變利益的每一項安排，並確定需要合併一個實體，其中確定Nexstar是VIE的主要受益人。
截至12月31日，以下是合併後的VIEs資產(不包括公司間金額)，這些資產無法用於清償Nexstar的債務和合並VIEs的負債(公司間金額除外)，其債權人對這些資產沒有獲得Nexstar的一般信貸(千人)：
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2019 |
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2018 |
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流動資產 |
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財產和設備，淨額 |
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善意 |
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FCC許可證 |
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網絡附屬協議 |
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其他無形資產淨額 |
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其他非流動資產淨額 |
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總資產 |
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流動負債 |
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非流動負債 |
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負債總額 |
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F-9
流動資金
該公司有槓桿作用，使其易受一般經濟狀況變化的影響。除其他外，公司償還或再融資債務的能力將取決於金融、商業、市場、競爭和其他條件，其中許多條件是公司無法控制的。
2019年7月3日，Nexstar完成了其美元的出售和發行。
在2019年11月22日，Nexstar又發行了一美元。
關於Nexstar與Tribune合併和相關債務交易的更多信息，分別見Notes 3和7。
截至2019年12月31日，該公司遵守了經修訂的關於其高級擔保信貸設施的信貸協議和管理
可變利益實體
公司可以確定一個實體是由於與實體簽訂的本地服務協議而產生的VIE。本地服務協議一詞通常是指兩家獨立擁有的電視臺之間為同一市場服務的合同，其中一家電視臺的所有者-運營商-與另一家電視臺的所有者-經營者簽訂合同，向其提供運營所需的行政、銷售和其他服務。然而，每個電臺的所有者-經營者保留對其電臺的運作的控制和責任，包括對其電臺上所有廣播節目的最終責任。本地服務協議可以是(1)時間經紀協議(“TBA”)或本地營銷協議(“LMA”)，該協議允許Nexstar根據該台每月的運營費用安排大部分廣播時間，出售該電臺的廣告時間，並保留為換取每月付款而產生的廣告收入；(2)共享服務協議(“SSA”)，允許市場上的Nexstar電臺提供新聞製作、技術維護和安全等服務，以換取Nexstar有權接受SSA中所述的某些付款，或(3)聯合銷售協議(“JSA”)，如JSA所述，允許Nexstar出售該站的某些廣告時間並保留一定比例的相關收入。
合併VIEs
根據美國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)，Nexstar合併了以下實體的財務利益：(1)Nexstar與這些實體擁有的地方服務協議；(2)Nexstar對某些VIEs高級擔保信貸機制下產生的債務的擔保(見注9)；(3)Nexstar對影響這些VIE的經濟業績的重大活動擁有權力，包括為廣告收入、某些廣告銷售和在某些情況下的廣告銷售編制預算，僱用和解僱銷售人員和(4)每個合併VIE允許Nexstar獲得資產並承擔每個VIEs站的負債的購買期權，但須經FCC同意。
F-10
下表彙總了截至(一九二零九年十二月三十一日)與其合併的VIEs：
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服務協議 |
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業主 |
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全電站 |
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僅限TBA |
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使命 |
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WFXP、KHMT和KFQX |
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僅限LMA |
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WNAC有限責任公司 |
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WNAC |
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54廣播公司(“54廣播”) |
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KNVA |
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SSA和JSA |
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使命 |
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KJTL、KLRT、KASN、KOLR、KCIT、KAMC、KRBC、KSAN、WUTR、WAWV、WYOU、KODE、WTVO、KTVE、WTVW和WVNY |
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白騎士廣播(“白騎士”) |
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WVLA，KFXK，KSHV |
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屏蔽媒體，LLC(“盾牌”) |
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WXXA和WLAJ |
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Vaughan Media，LLC(“Vaughan”) |
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WBDT、WYTV和KTKA |
|
只有SSA |
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Tamer Media，LLC(“Tamer”) |
|
KWBQ、KASY和KRWB |
Nexstar公司從特派團、White Knight、Shield、Tamer、Vaughan、WNAC、LLC和54廣播公司獲得現金的能力受當地服務協議的制約。根據這些協議，Nexstar在支付運營成本和債務義務後，收到了大量合併VIEs的可用現金。Nexstar預計，在滿足運營成本和債務義務後，它將繼續收到大量合併VIEs的可用現金。按照聯邦通信委員會對所有各方的規定，特派團、白騎士、盾牌、Tamer、Vaughan、WNAC、LLC和54廣播公司對其電臺的節目、財務、人員和運營保持完全的責任和控制。
2018年12月17日，由於Nexstar通過TBA提供服務，並收到FCC批准完成Nexstar收購這些電視臺的批准，Nexstar滿足了HITV許可證子公司HITV許可證子公司Khii、KGMD和KGMV的所有者控制財務權益的會計準則。因此，截至該日，Nexstar的合併Khii、KGMD和KGMV在其財務報表中不再是VIEs。2019年1月28日，Nexstar完成了收購併終止了TBA。截至該日，Nexstar已不再是VIEs，因為它們屬於Nexstar。
已列入綜合資產負債表的資產和負債(不包括公司間數額)的賬面金額和分類如下(千)：
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2019 |
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2018 |
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流動資產： |
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現金和現金等價物 |
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應收賬款淨額 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備，淨額 |
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善意 |
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FCC許可證 |
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網絡附屬協議 |
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其他無形資產淨額 |
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其他非流動資產淨額 |
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總資產 |
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流動負債： |
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當期債務 |
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應付利息 |
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其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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債務 |
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其他非流動負債 |
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負債總額 |
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F-11
非合併VIEs
Nexstar與坎寧安廣播公司(Cunningham)簽訂了一項外包協議，該協議將持續到2020年12月31日。根據外包協議，Nexstar通過Nexstar電視臺WMBD為福克斯在伊利諾伊州皮奧裏亞市場的子公司WYZZ提供某些工程、生產、銷售和管理服務。在外包協議期間，Nexstar保留了WYZZ的廣播收入和相關費用，並有義務根據協議規定的WMBD和WYZZ的合併經營現金流向Cunningham支付每月費用。
Nexstar已經確定它對WYZZ有可變的興趣。Nexstar對其與Cunningham的安排進行了評估，並確定它不是該站可變利益的主要受益者，因為它沒有最終權力指導對該站經濟績效影響最大的活動，包括制定年度業務預算、規劃、監督和控制銷售管理人員。因此，Nexstar沒有在與VIEs合併有關的權威指導下合併WYZZ。根據WYZZ的當地服務協議，Nexstar支付某些運營費用，因此可能會無限暴露於任何潛在的運營損失。Nexstar的管理層認為，根據WYZZ協議，Nexstar的最低虧損風險包括支付給Cunningham的費用。此外，Nexstar公司還向Cunningham的所有人提供賠償，賠償其因與協議有關的活動、作為或不行為而產生的或由此產生的所有責任和索賠。Nexstar未來可能需要支付的最高賠款額目前尚不確定。Nexstar與Cunningham的外包協議沒有產生重大交易。
2014年12月1日，Nexstar公司滿足了馬歇爾廣播集團公司(MarshallBroadingGroupInc.)控股財務權益的會計準則。(“馬歇爾”)由於(一)當地服務協議-Nexstar與馬歇爾電視臺(JSA和SSA)-有擔保，(二)Nexstar擔保馬歇爾高級擔保信貸設施所承擔的義務，(三)Nexstar對影響馬歇爾重大經濟業績的活動擁有權力，包括管理諮詢和廣播事務諮詢，能夠在馬歇爾電臺上銷售某些廣告，以及製作馬歇爾電臺的新聞和其他節目。因此，Nexstar整合了馬歇爾及其電視臺，從這一天開始。
2019年11月29日，Nexstar將馬歇爾信用協議的擔保義務分配給了穩定團。同時，馬歇爾拖欠了其第三方銀行貸款人的本金、利息和其他款項，在馬歇爾違約後，代表團履行了對馬歇爾債務的擔保，並支付了未清本金餘額和未付利息。因此，代表團成為了同一項信貸協議下的新貸款人，並確認了馬歇爾的一筆應收貸款。
2019年12月，馬歇爾向美國得克薩斯州南區破產法院提交了一份要求第11章保護的自願請願書。從2019年12月6日起，破產法院下令取消Nexstar和Marshall之間的某些有效合同，包括JSA。由於馬歇爾申請破產保護和JSA被取消，Nexstar評估了它與Marshall的剩餘業務安排，並確定它在該實體中仍有可變的利益。Nexstar旗下的服務仍在運行，任務是由Nexstar合併的，不過Nexstar是馬歇爾的貸款人。Nexstar還認定，由於破產法院接管了馬歇爾的重大財務事務，它不再有權指導該實體最重要的經濟活動，因而不再符合控制馬歇爾金融權益的會計準則。因此，根據適用的會計準則，Nexstar從2019年12月起解除了馬歇爾的資產、負債和權益的重組，結果導致了破產。
提出依據
前一年的某些財務報表數額已重新分類，以符合本年度的列報方式。
估計數的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計並使用影響報告的資產和負債數額的假設，並在報告所述期間披露或有資產和負債以及報告的收入和支出數額。管理層作出的更為重要的估計數包括：可疑賬户備抵、與企業合併有關的估值，包括所獲得的資產、承擔的負債、或有代價負債以及從這些交易中確認的任何其他資產或負債、已確認的分配收入、貿易交易、養卹金和退休後債務、所得税、商譽的可收回性、FCC執照和其他長期資產的可收回性、廣播權的可收回性以及財產和設備及無形資產的使用壽命。實際結果可能與記錄的這些估計數不同。
F-12
現金及現金等價物
該公司認為所有高流動性投資購買的原始期限為90天或更短的現金等價物。
限制性現金及現金等價物
限制現金和現金等價物是指無法供一般公司使用的資金，主要是公司為履行“計劃”規定的其餘索賠義務而持有的限制性現金和現金等價物(如附註17所述)。—承付款和意外開支—訴訟—“論壇報”第11章重組和確認令上訴)。在2019年12月31日，公司為履行這些義務而持有的限制性現金和現金等價物總計達美元。
應收賬款和可疑賬户備抵
該公司的應收帳款主要包括向客户收取賬單，用於在其電臺廣播或在其網站上播放廣告，向有線或衞星運營商重新發送同意或攜帶網絡，以及用於數字出版和內容管理、數字視頻廣告、社交媒體廣告和相關服務。貿易應收賬款的期限通常為30天，公司對過期的客户賬户沒有利息備抵。公司對客户無法支付所需款項所造成的估計損失保持備抵。管理層根據多種因素定期評估應收賬款的可收性，這些因素包括客户支付歷史、已知的客户情況、客户餘額的總體老化和趨勢。在管理層意識到某一特定客户無法履行其財務義務的情況下，應記錄一項備抵，以將應收款項減少到估計可收取的數額。
信貸風險集中
可能使公司面臨集中信貸風險的金融工具主要包括現金和現金等價物、限制性現金和應收賬款。現金存款由幾個金融機構保管。在銀行持有的存款可能超過為這些存款提供的保險金額；然而，公司認為，這些存款是由信譽良好的金融機構保管的，不受任何不尋常的信貸風險的影響。公司應收帳款的很大一部分來自當地和全國的廣告公司。本公司不要求客户提供抵押品，但為潛在的信用損失保留準備金。管理層認為可疑賬户備抵是足夠的，但如果公司客户的財務狀況惡化，可能需要額外備抵。本公司未因個別客户或地理區域的應收賬款而遭受重大損失。
收入確認
該公司採用了FASB發佈的第2014-09號ASU號“與客户簽訂的合同收入”(主題606)和所有相關的修正，自2018年1月1日起，採用了適用於截至2018年1月1日尚未完成的客户合同的修正回顧法。ASC 606建立了一個全面的新的收入確認模型，旨在描述向客户轉讓貨物或服務的情況，該模型反映了實體預期有權接受這些商品或服務以換取這些貨物或服務的考慮，並要求大幅加強收入披露。因此，ASC 606提供了2018年1月1日以後報告期間的財務信息。雖然比較財務信息尚未調整，並繼續按照公司的歷史會計政策進行調整，以便在ASC 606通過之前確認收入。
當將承諾的貨物或服務的控制權轉讓給公司的客户時，該公司確認收入，其數額反映了公司預期有權以這些貨物或服務作為交換條件的考慮。該公司的收入主要來自於銷售廣告和從傳統的多頻道視頻節目發行商(“MVPD”)(如有線電視和衞星供應商)以及在線視頻分銷商(“OVDS”)獲得的補償，通過網絡流媒體提供視頻內容的公司，作為回報，公司同意重新傳送其電視臺的信號或在美國進行WGN運輸。總收入包括廣告收入、分銷收入、數字收入和其他與廣播有關的收入。本公司與客户簽訂的合同可能包括多重履約義務。對於這種安排，公司根據其相對獨立的銷售價格將收入分配給每項履約義務，該價格一般是根據向客户收取的價格確定的。公司還根據其在與其最終客户的適用交易中的關係來確定毛額還是淨額表示是否合適。客户支付但截至資產負債表日未賺得的任何款項均記為合同負債(遞延收入)。付款與付款之間的滯後性不是很大。
F-13
廣告收入—公司通過在公司的廣告上投放廣告來賺取收入特LeVision臺站電纜網絡, 數字組播網絡服務廣播電臺。廣告合同的性質是短期的，包括一些在協議期限內交付的廣告。 播放廣告(本地廣告)和全國廣告，或核心廣告，和政治廣告)，履約義務是在合同一級確定的，因為它代表了交付商定數量的地點、每個現貨商定的價格和其他規格的承諾。 隨着時間的推移，每項履行義務都得到履行，因為廣告商在它廣告播出. 為臺站數字廣告，履行義務是車站的承諾投放廣告oN其網站，並滿意的基礎上的印象或廣告的位置在商定的一段時間。 當廣告在電臺的網站上廣播或發佈時，廣告收入被確認為公司有權收取的金額。
本公司的車站也為各種商品和服務交換了一定的廣告時間。這些交易是短期性質的，是按所收到的貨物或服務的估計公允價值記錄的。貿易交易收入在廣播相關廣告點時予以確認，而貿易費用則在使用所收到的服務或商品時予以確認。
2018年1月1日起，該公司不再承認以廣告時間換取某些節目材料帶來的易貨收入(以及相關的易貨費用)。在截至2017年12月31日的年度內，易貨收入和易貨費用為美元。
分配收入-公司與MVPDs和OVDS簽訂的重發同意和運輸協議一般有三年的期限，並根據公司每月有權收到的每個訂户的金額提供收入。這些收入被認為是功能知識產權許可產生的。因此，該公司對基於銷售或使用的特許權使用費適用例外，用於計算可變的考慮因素，並在廣播信號發送給分銷商時確認收入(分配收入)。。分銷商在30至60天的間隔時間內向本公司報告他們的訂户號碼，這與他們支付應付公司的費用是一致的。在收到報告之前，公司根據估計的訂户數量和公司每月有權收取的每個訂户的金額來記錄收入。從歷史上看，與解決這些估計數有關的調整是無關緊要的。
其他數字收入-該公司其他數字業務的收入包括來自數字出版和內容管理平臺、數字視頻廣告平臺、社交媒體廣告平臺和相關服務的收入。收入是在提供廣告或服務時確認的。在發票金額與客户的價值直接對應的某些交易中，本公司適用發票實際權宜之計的權利。大多數與客户的安排都是短期的.
合同費用-由於廣告合約的短期性質，本公司並沒有將為取得廣告合約而招致的成本資本化。此外，為取得這些合約而付出的努力所帶來的增量收益，被認為是不顯著的。因此，公司在發生時，會將銷售佣金記作一項開支。
合同負債-公司的合同負債作為其他流動負債列入其合併財務報表，主要包括客户在向客户轉移控制權之前收到的產品或服務付款(遞延收入)，主要是向客户發送廣告。
該公司不披露其與客户的合同中未履行的履約義務的價值，因為這些合同要麼是(一)最初預期期限為一年或一年以下的合同；(二)適用銷售或基於使用的特許使用費例外條款的合同；或者(三)收入與公司有權就所提供的服務收取發票的數額成比例確認的合同。
按收入分列的資料見注18。
待售資產
公司認為，當管理層承諾以合理的公允價格積極出售資產的正式計劃時，公司認為資產待售；在目前情況下，該資產可立即出售；啟動了尋找買家的現行計劃；完成出售所需的其他行動已經啟動；資產的出售和轉讓預計將在一年內完成，計劃不太可能發生重大變化。在指定待售資產時，公司將資產的賬面價值按其賬面價值的較低部分或估計公允價值減去出售成本。根據公認的會計原則，為出售而持有的資產不折舊或攤銷。見注6。
F-14
投資
公司帳目 用於投資 它所擁有的 至少 20%的被投資人的投票證券 或有重大意義 影響對被投資人在股權之下 方法 會計。公司記錄 衡平法 方法 投資 按成本計算。對於在企業合併中獲得的投資，成本是分配給投資的估計公允價值。最初確認的金額隨後進行調整。 為了公司的利益 分享 淨收益 或損失 被投資的人。公司記錄任何 被投資者 損失 不超過賬面金額 投資 加上預付款 以及貸款給被投資方， 以及任何財務上的 擔保 代表 被投資的人。該公司在“綜合業務和綜合收益報表”中將其在被投資方的收益和虧損中的份額確認為“股權投資的收入(損失)淨額”。投資也通過向被投資方提供的捐款而增加，並因被投資方的分配而減少。評估權益法投資的減值，每當事件或情況的變化表明這類投資的賬面金額可能受到損害時。見注7。
與合併有關的是，該公司記錄了一項對TV食品網絡的股權法投資，總額為$
對非公有企業的投資，如果沒有現成的可確定的定價，而且公司沒有控制權或沒有施加重大影響，則按成本較低的減損(如果有的話)，加上或減去這些投資的可觀察價格的變動。這些投資的賬面價值變動所產生的損益作為非經營費用列入“業務和綜合收入綜合報表”。
租賃
如下文“最近會計公告”一節所述，公司採用了第2016-02號“會計準則更新”(“ASU”)、租約(主題842)和財務會計準則委員會(“FASB”)發佈的所有相關修正案。會計準則編纂(“ASC”)842建立了一個全面的新租賃會計模式，要求在資產負債表上記錄因經營租賃而產生的資產和負債，同時在財務報表附註中加強質量和數量披露。該標準旨在幫助投資者和其他財務報表用户更好地瞭解租賃產生的現金流量的數額、時間和不確定性。
該公司採用本標準，從2019年1月1日起使用可選的過渡方法。最重要的影響是確認經營租賃的使用權(ROU)資產和租賃負債，而該公司對融資租賃的核算基本保持不變。2019年1月1日以後各報告期的財務信息在ASC 842下列報，而比較財務信息尚未調整，並繼續按照ASC 842採用之前公司租賃合同的歷史會計政策進行報告。
該公司選擇了ASC 842的過渡指南所允許的“實用權宜之計”，這使該公司能夠繼續進行歷史租賃分類，而不重新評估任何過期或現有合同是否是或包含租約。此外，本公司無須重新評估任何現有租約的初始直接成本。該公司沒有選擇土地地役權和事後實際權宜之計來確定現有租約的租賃期限。ASC 842還為實體正在進行的會計提供了實用的權宜之計。本公司已為符合資格的所有租約選擇短期租約認可豁免.因此，對於那些期限少於12個月的租約，它將不承認ROU資產或租賃負債。該公司的絕大部分電視臺租賃是由固定租賃付款組成的，電視臺租金中有一小部分與可能會有差異的費率或指數掛鈎。就這些租賃而言，未來最低租賃付款現值的計算是(I)當電視臺被公司收購時，或(Ii)租賃協議的開始日期時的基準費率。某些房地產租賃還包括執行成本，如公用區域維護(非租賃部分)，以及財產保險和財產税(非組成部分)。這些都不重要，公司在ASC 842通過之前，根據其歷史政策，將這些可執行費用從其未來最低租賃付款中排除在外。正因如此, 在過渡時期計算ROU資產和與經營租賃有關的租賃負債時，未計入執行費用。公司的租賃條款可能包括延長或終止租賃的選擇，如果它合理地肯定它將行使該選擇權。貼現率是在有擔保的基礎上進行風險調整的利率，是公司借入資金以滿足與租賃期限相稱的預定租賃負債支付流的利率。2019年1月1日，利用截至該日的現有數據，根據剩餘租賃期限確定了現有租賃在採用時使用的貼現率。
F-15
截至2019年1月1日，該公司在其綜合資產負債表上確認經營租賃ROU資產為$
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ASC 842收養調整數 |
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剩餘經營租賃現值 |
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將經營租賃相關資產負債表項目改劃為經營租賃ROU資產 |
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對綜合資產負債表的影響 |
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(2018年12月31日) |
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截至2019年1月1日的付款 |
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淨優惠 租賃 |
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共計 調整 |
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(一九二零九年一月一日) |
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其他非流動負債 |
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關於截至2019年12月31日租約的進一步披露情況，見注10。
廣播權和應繳廣播權
當滿足以下條件時，公司將廣播權合同記錄為資產和負債：(1)許可期已經開始，(2)每個節目的成本已知或合理確定，(3)節目材料已按照許可協議接受，(4)節目製作並可供廣播。現金廣播權最初按合同成本入賬，並在節目播出期間按直線攤銷。現金廣播權利的當前部分是指可用於廣播的權利，這些權利將在下一年攤銷。該公司定期評估現金廣播權的可變現淨值，按節目的平均歷史費率或節目播放的時段計算，並對計算出的任何不足調整攤銷額。
財產和設備，淨額
財產和設備按成本或通過企業合併獲得的估計公允價值列報。適用於出售或留存資產的成本和相關累計折舊從賬户中刪除，並確認處置損益。主要的更新和改善是資本化的，一般的修理和維護在所發生的期間由費用支付。折舊按資產估計使用壽命直線計算(見附註4)。
F-16
無形資產，淨額
無形資產主要包括商譽、FCC許可證、網絡附屬協議、開發的技術、品牌價值和收購產生的客户關係。公司使用會計的收購方法對被收購企業進行會計核算，該方法要求採購價格，包括任何可能的考慮，在收購日公允價值時進行計量。這些購買價格分配給在收購之日按估計公允價值計算的資產和負債，使用各種估值技術，包括預計現金流貼現法、成本法和收益法。FCC許可證的估計公允價值是使用被稱為Greenfield方法的貼現現金流模型計算的。Greenfield方法試圖分離出僅歸屬許可證的收入。這種方法的基礎是對一個假設的啟動站進行建模，並將其建立到一個規範化的運營中。從設計上講，該系統缺乏與網絡(通常稱為獨立站點)的聯繫，缺乏內在的良好信譽，而且其其他資產基本上已作為構建過程的一部分加以添加。Greenfield方法假設在一個預測期間模型上每年都有現金流量。對該模型的相關輸入包括，但不限於：(I)啟動站達到規範化運營狀態的四年積累期，(Ii)預測期內的市場長期增長率；。(Iii)一般市場參與者在沒有網絡聯繫的情況下所佔的市場收入份額；。(Iv)根據行業數據估計的利潤率；。(V)根據市場規模及正在興建的車站類型計算的資本開支；。(Vi)適當司法管轄區內的估計税率。, (Vii)採用加權平均資本成本分析的估計貼現率。Greenfield方法還通過貼現估計的年現金流和估計的長期增長率來估算終端價值。在估算網絡附屬協議的公允價值時使用的假設類似於fcc許可證估值中使用的假設。除了估計的市場收入份額、估計的利潤率外，格林菲爾德方法也用於網絡附屬協議的估值。資本支出和其他假設反映了基於網絡附屬機構相對於獨立站點的規劃的市場參與者溢價。這種方法將導致集體FCC許可證和網絡附屬協議的估計公允價值。根據Greenfield方法，該模型中估計的公允價值超過獨立站FCC許可證的估計值，表示網絡附屬協議的估計公允價值。購買價格超過可識別淨資產公允價值的部分在計量期間被記錄為商譽，從獲取日期起可能長達一年。公司記錄與所取得的資產和承擔的負債有關的調整，並相應地抵消商譽。在計量期結束或最終確定所承擔的資產和負債的價值時，以第一項為準，隨後的任何調整均在公司的綜合經營和綜合收益報表中予以確認。
公司的商譽和FCC許可證被認為是無限期的無形資產，不攤銷，但在公司第四季度每年進行減值測試，或在情況的事件或變化表明這些資產可能受損時進行測試。使用無限期壽命的FCC許可證考慮到公司的歷史能力，以延長其許可證，這樣，一般可以無限期地獲得，而且成本很低。因此，從FCC許可證中獲得的現金流預計將無限期地繼續下去。網絡附屬協議須按估計使用壽命按直線計算的攤銷。
為進行商譽減值測試，本公司已
該公司首先評估質量因素，以確定商譽和FCC許可證受損的可能性。定性分析包括但不限於評估宏觀經濟條件、監管環境、行業和市場條件的變化，報告單位的財務執行情況與預算，以及報告單位或FCC許可證所特有的任何其他事件或情況。如果報告單位的商譽或站的FCC許可證的公允價值大於其賬面金額的可能性很大，則不需要進一步的測試。否則，公司將採用定量減值測試方法。
商譽的數量減值測試是通過比較報告單位的公允價值及其賬面金額來進行的。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值，商譽不受損害，不需要進一步測試。如果報告單位的公允價值低於賬面價值，則對賬面金額超過報告單位公允價值的數額確認減值費用；但是，確認的損失不應超過分配給該報告單位的商譽總額。催化裂化許可證的定量減值測試包括使用折現現金流分析的Greenfield方法對FCC許可證的賬面金額及其公允價值進行市場逐市場比較。當FCC許可證的賬面價值超過其公允價值時，記錄減值。
F-17
確定報告單位和FCC許可證的公允價值需要管理層對高度主觀和基於不可觀察的輸入的假設和估計作出許多判斷。 實際結果可能與這些假設和估計不同，這種差異可能對公司的綜合財務報表產生重大影響。 除了各種投入外(e.g。市場增長，營業利潤率，資本支出，貼現率(折現率)用於計算報告單位的公允價值時，公司評估其假設的合理性，方法是將所有報告單位的總公允價值與其總市值進行比較，並將其報告單位的公允價值與最近的市場電視臺銷售交易進行比較。
本公司對有限壽命無形資產和其他長期資產進行減值測試，當情況發生或變化時，這些資產的賬面金額可能無法收回，這取決於許多因素，包括經營結果、業務計劃、經濟預測和預期的未來現金流量。有限壽命無形資產的減值測試包括一個資產(資產組)，將其賬面金額與其估計的未來未貼現現金流量進行比較。有限壽命無形資產的賬面價值中的減值，當該資產所涉及的業務所產生的預期貼現未來經營現金流低於其賬面價值時，即予以確認。
債務融資成本
債務融資成本是指為獲得長期融資而產生的直接成本，並在相關債務期間使用有效利息法攤銷為利息費用。以前資本化的債務融資成本被支出，如果公司確定相關債務發生了重大修改，則計入債務清償損失。與定期貸款和高級無擔保票據有關的遞延融資費用與債務折扣相結合，直接從債務賬面額中扣除。與循環信貸設施有關的債務融資費用包括在其他非流動資產中。
綜合收入
公司的綜合收入包括淨收益和未確認的精算損益，包括退休金和退休後負債的損益，扣除所得税調整後的損益。
廣告費用
廣告的費用按已發生的費用計算。該公司招致的廣告費用為$
金融工具
該公司利用以下類別對金融資產和負債公允價值的估值方法進行分類：
一級：活躍市場未經調整的報價，可在計量日獲取相同、不受限制的資產或負債；
第2級：非活躍市場的報價，或直接或間接在資產或負債的整個時期內可以直接或間接觀察到的投入；
第3級：需要投入的價格或估價技術，這些投入既對公允價值計量具有重要意義，又不可觀測(即，得到很少或根本沒有市場活動的支持)。
現金、現金等價物和限制性現金、應收賬款、廣播權、應付帳款、應計費用和其他流動負債的賬面金額因其短期性質而接近公允價值。
公允價值計量披露見附註12。
根據公允價值的實際權宜之計，對持有於普通養老金和其他退休後計劃中的某些投資進行了估值，使用了淨資產淨值(“資產淨值”)。根據ASC 820，以資產淨值計量的投資被排除在公允價值等級之外。有關退休和退休後計劃的公允價值披露，見注11。
F-18
退休金計劃和退休後福利
確定公司養老金和其他退休後計劃的負債和成本需要使用假設。公司退休金和退休後報告中使用的精算假設每年由獨立精算師審查，並與外部基準、歷史趨勢和公司自身的經驗進行比較，以確定其假設是否合理。在編制所需估計數時所使用的假設包括下列關鍵因素：貼現率、計劃資產的預期回報、死亡率、退休率和預期繳款。預計養卹金債務超過養卹金計劃資產公允價值的數額記錄在所附綜合資產負債表中的其他非流動負債中。
定期養卹金淨信貸包括利息費用和計劃資產的預期收益，在所附業務和綜合收入綜合報表中業務收入以下的單獨項目下披露。
公司所有人壽保險
公司擁有對某些高管、現任員工、前僱員和退休人員的人壽保險。這些政策是從過去的收購中假定的。管理層認為這些政策是經營資產。人壽保險的現金退貨價值是扣除保單貸款後提出的。對公司所有人壽保險的借款和還款反映在現金流量表的經營活動部分。為解決公司所有的人壽保險索賠而收到的付款報告為所附現金流動綜合報表中的投資活動。
股票補償
Nexstar擁有基於股票的員工和非僱員薪酬計劃，在附註14中有更詳細的描述。公司使用Black-Schole模型計算員工和非僱員股票期權的授予日期公允價值。以時間為基礎的和基於業績的限制性股票單位的公允價值是根據授予之日的股票數量和股票的市場價格計算的，這些金額在期權或基於時間的限制性股票單位的歸屬期內被確認為銷售、一般和行政費用，對於業績為基礎的限制性股票單位，當業績條件很可能得到滿足時，這些數額被確認為出售、一般和行政費用。超過或不足扣除的補償成本的股票支付，分別被確認為所得税福利或所得税支出。
所得税
該公司根據資產和負債法核算所得税，該方法要求確認遞延税資產和負債的預期未來税收後果，即資產和負債的賬面金額和税基之間的臨時差額。如果根據現有證據的權重，更有可能部分或全部遞延税資產無法變現，則對遞延税淨資產適用估值備抵。Nexstar及其子公司提交了一份合併的聯邦所得税申報表。“使節”、“白騎士”和“54廣播”分別提交了各自的聯邦所得税申報單。盾公司、沃恩公司、塔米爾公司和WNAC公司在税務方面不受重視，在合併財務報表中不納税。
只有在税務機關審查時，公司才能從不確定的税收狀況中確認税收利益，但這比不確定的情況更有可能持續下去。確定的依據是該職位的技術優勢，並假定每個不確定的税收狀況都將由充分了解所有相關信息的有關税務當局進行審查。公司在所得税費用範圍內確認與所得税有關的利息和罰款。
每股收益
每股基本收益是通過淨收入除以當期流通普通股的加權平均數量來計算的。稀釋後每股收益的計算使用加權平均普通股數和潛在稀釋普通股在此期間流通。可能稀釋的普通股是用國庫券法計算的。它們包括股票期權和在此期間未清償的限制性股票單位，反映了在行使股票期權和限制股票單位歸屬時發行普通股可能發生的稀釋現象。下表顯示了截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日(千)期間用於計算公司稀釋股份的金額：
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|
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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加權平均流通股-基本 |
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股權激勵計劃工具的稀釋效應 |
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加權平均股份 |
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F-19
本公司有未完成的股票期權和限制性股票單位可供收購
分段表示
公司根據ASC主題280評估其操作段“分段報告”Nexstar在
最近的會計公告
採用新的會計準則
2016年2月，FASB發佈了ASU第2016-02號租約(主題為842)。該公司採用了本標準和所有相關的修訂，從2019年1月1日起，使用可選的過渡方法。該標準對公司的綜合資產負債表產生了重大影響，但不影響其經營業績、現金流量或股本。最重要的影響是確認經營租賃的ROU資產和租賃負債，而我們對融資租賃的會計核算則基本保持不變。截至2019年1月1日，這一做法並未對留存收益產生累積影響。見上述租賃會計政策和擴大披露的附註10。
新會計準則尚未採用
2019年12月，FASB發佈了ASU 2019-12，其目的是簡化與所得税會計有關的各個方面，普通ASU 2019-12刪除了專題740中的一般原則的某些例外，並澄清和修正了現有的指南，以改進一致的應用。ASU 2019-12將在2020年12月15日以後的中期和年度內生效(2021年1月1日)。允許提前採用ASU。公司目前正在評估ASU 2019-12的採用對其合併財務報表的影響。
2019年4月，FASB發佈了ASU 2019-04，“對專題326，金融工具-信貸損失，主題815，衍生工具和套期保值，以及主題825，金融工具的編碼改進”，其中對ASU 2016-01，“金融工具-總體(分主題825-10)：確認和計量金融資產和金融負債，”ASU 2016-13，“金融工具-信用損失(專題326)：金融工具信用損失的計量”和“衍生工具和套期保值(主題815)：有針對性地改進對衝活動的會計”作出了某些改進。由於該公司已採用ASU 2016-01和ASU 2017-12，ASU 2019-04的改進將在2019年12月15日以後的財政年度以及該財政年度內的中期實施。允許提前收養。該公司預計在2020年第一季度採用ASU 2016-13，如下所述，ASU 2019-04的改進將同時採用。該公司預計該標準不會對其合併財務報表產生重大影響。
在2019年3月，FASB發佈了ASU 2019-02，“娛樂-電影-其他資產-電影成本(分主題926-20)和Entertainment-Broadcasters-Intangibles-Goodwill和其他(分主題920-350)”。該標準要求情節電視連續劇的製作成本按發生時資本化，這與電影製作成本的核算相一致。此外，一旦ASU 2019-02有效，與電影和許可證協議相關的資本化成本將根據未攤銷成本或公允價值的較低水平進行減值測試，而不是以估計的可變現淨值為基礎的現有指南。該指南還包括額外的披露要求。該標準適用於2019年12月15日以後的財政年度和這些財政年度內的中期。允許提前收養。ASU 2019-02的修正案應前瞻性地適用。公司並不期望標準會產生實質性的影響關於它合併財務報表.
2018年10月，FASB發佈了ASU 2018-17，整合(主題810)：針對可變利益實體的相關締約方指南(“ASU 2018-17”)進行了有針對性的改進。“ASU 2018-17”中關於確定決策費是否可變利息的修正案要求報告實體按比例考慮通過共同控制下的相關締約方持有的間接利益，而不是作為全部直接利益(目前按照公認會計原則的要求)。因此，這些修正很可能會導致更多的決策者通過他們的決策安排而沒有不同的利益。ASU 2018-17的修正案在2019年12月15日以後的中期和年度報告期間生效，允許儘早通過。公司並不期望標準會產生實質性的影響淺談其合併財務報表.
F-20
2018年8月，FASB發佈了ASU No.2018-13，“公允價值計量”(主題820)(“ASU 2018-13”)，修改了公允價值計量的披露要求。 本更新中的修正案對所有實體在2019年12月15日以後的財政年度和這些財政年度內的期中期間均有效。 允許對任何刪除或修改的披露儘早採用。 該公司目前正在評估採用ASU 2018-13對其合併財務報表的影響。
2018年8月，FASB發佈了2018-14年“報酬-退休福利-確定福利計劃-總則”(分議題715-20)(“ASU 2018-14”)。ASU 2018-14刪除某些被認為不符合成本效益的披露，澄清某些必要的披露，並增加額外的披露。ASU 2018-14的修正案在2020年12月15日之後的財政年度生效，允許儘早採用。更新後的標準應追溯適用。該公司目前正在評估採用ASU 2018-14對其合併財務報表的影響。
2016年6月，FASB發佈了ASU第2016-13號，“金融工具-信貸損失”(主題326)(“ASU 2016-13”)。該標準要求各實體使用預期信貸損失模型，估計按攤銷成本計量的金融資產損失，包括貿易應收款、債務證券和貸款。預期信貸損失模型與以前發生的損失模型不同，主要原因是“可能”的損失確認閾值已經消除，預期損失除先前考慮的過去事件和當前情況外，還應考慮合理和可支持的預測。此外，指南還要求進一步披露與金融資產信貸質量有關的信息，按資產發源年份分列，最長可達五年。2018年11月，FASB發佈了ASU第2018-19號，以澄清ASU 2016-13修正案中的指導意見的範圍。各實體必須將標準規定作為對留存收益的累積效應調整，自指南生效的第一個報告期開始時。該標準適用於2019年12月15日以後的財政年度和該財政年度內的中期。允許在2018年12月15日以後開始的年度期間和在這些財政年度內的中期儘早採用。該公司目前正在評估採用ASU2016-13對其合併財務報表的影響。
F-21
注3：無償收購和處置
2019年收購和處置
與論壇報的合併
在……上面
|
市場排名 獲取時 |
市場 |
全電站 |
主要從屬關係 |
|
2 |
洛杉磯，加利福尼亞州 |
KTLA |
CW |
|
3 |
芝加哥，伊利諾伊州 |
WGN電視 |
獨立 |
|
3 |
芝加哥，伊利諾伊州 |
WGN(AM) |
獨立 |
|
4 |
費城，賓夕法尼亞州 |
WPHL |
MNTV |
|
5 |
德克薩斯州達拉斯 |
新議程 |
CW |
|
7 |
華盛頓特區 |
WDCW |
CW |
|
8 |
德克薩斯州休斯頓 |
凱 |
CW |
|
13 |
華盛頓州西雅圖 |
KCPQ |
狐狸 |
|
13 |
華盛頓州西雅圖 |
KZJO |
MNTV |
|
17 |
丹佛，CO |
KDVR |
狐狸 |
|
17 |
丹佛，CO |
KWGN |
CW |
|
17 |
科林斯堡 |
KFCT |
狐狸 |
|
19 |
克利夫蘭，OH |
WJW |
狐狸 |
|
20 |
加州薩克拉門託 |
KTXL |
狐狸 |
|
22 |
波特蘭，OR |
KRCW |
CW |
|
23 |
聖路易斯，MO |
KTVI |
狐狸 |
|
23 |
聖路易斯，MO |
KPLR |
CW |
|
25 |
印第安納波利斯 |
WXIN |
狐狸 |
|
25 |
科科莫 |
沃特克 |
哥倫比亞廣播公司 |
|
25 |
印第安納波利斯 |
世界電視 |
哥倫比亞廣播公司 |
|
29 |
加利福尼亞州聖迭戈 |
KSWB |
狐狸 |
|
32 |
堪薩斯城 |
世界非洲發展新議程 |
狐狸 |
|
35 |
密爾沃基州 |
WITI |
狐狸 |
|
43 |
俄克拉荷馬城，好的 |
駐科部隊 |
全國廣播公司 |
|
43 |
俄克拉荷馬城，好的 |
考特 |
獨立 |
|
49 |
高點、NC |
WGHP |
狐狸 |
|
50 |
新奧爾良，洛杉磯 |
WGNO |
abc |
|
50 |
新奧爾良，洛杉磯 |
WNOL |
CW |
|
51 |
孟菲斯州 |
WREG |
哥倫比亞廣播公司 |
|
68 |
得梅因州 |
誰 |
全國廣播公司 |
|
78 |
亨茨維爾，AL |
惠特 |
哥倫比亞廣播公司 |
|
101 |
尤里卡斯普林斯，AR |
KXNW |
MNTV |
根據合併協議的條款，在合併完成後，每隻發行的和未發行的Tribune A級普通股，票面價值$
在合併完成後，每一項購買論壇報股票的期權(“論壇報股票期權”)，不論是否歸屬或可行使，均被取消，並轉化為收取一份已發行股票的權利。
F-22
現金支付，如果有的話，超過該論壇報股票期權每股行使價格的合併考慮的價值，沒有任何利息，並受所有適用的扣繳。 任何論壇報股票期權，其每股行使價格大於或等於合併的考慮，均被取消，不作任何考慮或支付。
在合併完成後，論壇報限制股的每一項授標均在緊接關閉日期之前未清償(“論壇報RSU”)，不論是否歸屬，立即予以取消，並轉換為收取現金付款的權利，該現金付款等於論壇報股票作為該論壇報RSU基礎的股份總數乘以合併價的乘積，沒有任何利息，但所有適用的扣繳款項(“RSU考慮”)除外，但在12月1日或之後授予僱員的每一份論壇報RSU除外，2018年(根據規定的僱用協議或要約信要求授予的論壇報RSU除外)(“年度論壇報RSU”)在截止日期已被取消，並轉化為接受RSU審議的權利，截止截止日期仍未歸屬的任何年度論壇報RSU均被取消，不予考慮或付款。
在合併完成後，論壇報業績股的每一項獎勵在緊接關閉日期(“論壇報PSU”)之前仍未結清，不論是否歸屬，立即被授予(附有截至該論壇報PSU被視為達到適用的“目標”水平業績的每一開放業績期間的業績條件)，並被取消並轉換為收到相當於作為該論壇論壇報PSU基礎的論壇報股票的總股份數乘積的現金付款的權利，但不涉及任何利益，並須受所有適用的扣繳款的限制。
在合併完成後，論壇報每一筆未償的遞延股票單位(“Tribune DSU”)都被取消，並轉換為收取現金付款的權利，該現金付款等於作為論壇報DSU基礎的Tribune股票的總股份數乘以合併考慮的乘積，不計利息，但須遵守所有適用的扣繳款項。
在合併完成後，每一份未行使的購買截止日期前已發行的論壇報股票的認股權證(“論壇報證”)均由Nexstar承擔，並轉換為可行使的合併考慮認股權證，作為該論壇報證的基礎的論壇報股票在合併完成時有權獲得，或在緊接收尾日期之前根據該論壇報證的相同條款及條件獲得。
下表彙總了合併結束時支付或應付的總代價的組成部分(以千為單位)：
|
現金考慮及相關税收 |
|
$ |
|
|
|
認股權證替代獎勵 |
|
|
|
|
|
償還論壇報的債務，包括保險費和應計利息 |
|
|
|
|
|
總採購價格 |
|
|
|
|
|
減去：“論壇報”剝離的總售價，包括營運資本調整 |
|
|
( |
) |
|
淨購買價格 |
|
$ |
|
|
在合併的同時，Nexstar還完成了先前宣佈的出售以下資產的工作：
“論壇報”的現金收費、當時債務的償還及有關的費用及開支，都是由車站分拆所得的收益，即來自$的收益來支付的。
根據預計將在收購日期後12個月內作出的最後確定，所購資產、承擔的負債和非控制權益的估計公允價值(扣除論壇剝離的影響)如下(千)：
F-23
|
獲得的資產 |
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
|
|
|
限制性現金及現金等價物 |
|
|
|
|
|
應收賬款淨額 |
|
|
|
|
|
預付費用和其他流動資產 |
|
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財產和設備 |
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|
善意 |
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|
FCC許可證 |
|
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|
網絡附屬協議 |
|
|
|
|
|
其他無形資產 |
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股權投資 |
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|
待售資產 |
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|
|
其他非流動資產 |
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所獲資產總額 |
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|
|
|
|
|
假定負債 |
|
|
|
|
|
應付帳款 |
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|
( |
) |
|
應計費用和其他流動負債 |
|
|
( |
) |
|
應付所得税 |
|
|
( |
) |
|
遞延税款負債 |
|
|
( |
) |
|
其他非流動負債 |
|
|
( |
) |
|
假定負債總額 |
|
|
( |
) |
|
非控制利益 |
|
|
( |
) |
|
獲得和合並的淨資產 |
|
$ |
|
|
上述估計的購買價格分配是根據管理層使用包括收入、成本和市場方法在內的估值技術對獲得的資產和承擔的負債的公允價值作出的估計。公允價值估計數(視最後確定而定)是基於但不限於預期未來收入和現金流量、預期未來增長率和估計貼現率。
在第四季度2019年，Nexstar記錄了對Tribune最初購買價格分配的計量期調整，這是由於正在進行的資產購置和假定負債估值程序，包括(1)財產和設備以及FCC許可證減少了$
限制現金和現金等價物主要由Tribune持有的資金組成，以便根據Tribune第11章的重組履行其餘的索賠義務(見注17)。
財產和設備在其估計的使用壽命內被折舊，範圍從
F-24
分配給商譽的公允價值可歸因於今後利用管理層在業務成本中的槓桿作用減少開支。與網絡附屬協議有關的無形資產在估計的使用壽命內攤銷。
股權投資主要包括Nexstar公司
持有出售的資產主要包括位於芝加哥的一處房地產。
以商譽結轉税基(美元)
Nexstar還承擔了Tribune的養老金和其他退休後福利義務(主要包括在其他非流動負債中)。詳情見注11。
購置位於芝加哥的某一不動產(包括在財產和設備中，按上述估計的購買價格分配淨額計算)，導致非控制權益美元。
關於合併，Nexstar承擔了附註17中進一步説明的某些意外情況。
論壇報淨收入$
與合併有關的交易費用，包括法律及專業費用及遣散費$
2018年收購
LKQD
在……上面
對LKQD的收購擴大了Nexstar Digital的投資組合並使其多樣化，其技術補充了目前為媒體出版商提供的數字解決方案和服務，以及為地方和國家廣告商提供的多平臺營銷解決方案。
購置資產和負債的公允價值如下(千)：
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
|
|
|
應收賬款 |
|
|
|
|
|
預付費 |
|
|
|
|
|
財產和設備 |
|
|
|
|
|
其他無形資產 |
|
|
|
|
|
善意 |
|
|
|
|
|
購置和合並的資產共計 |
|
|
|
|
|
減：應付帳款和應計費用 |
|
|
( |
) |
|
減：應付税款 |
|
|
( |
) |
|
減：遞延税負債 |
|
|
( |
) |
|
獲得和合並的淨資產 |
|
$ |
|
|
分配給商譽的公允價值可歸因於今後利用管理層在經營成本中的槓桿作用而減少開支。商譽和其他無形資產不得為納税目的而扣減。其他無形資產的公允價值按估計的加權平均使用壽命攤銷。
F-25
2018年期間，Nexstar數字記錄計量期間調整數，包括應收賬款減少美元
LKQD淨收入$
2018年其他收購
在2018年12月31日終了的年度內，Nexstar收購或合併了與
T所取得的資產和承擔的負債的公允價值如下(千)：
|
應收賬款 |
|
$ |
|
|
|
預付費用 |
|
|
|
|
|
廣播權 |
|
|
|
|
|
財產和設備 |
|
|
|
|
|
FCC許可證 |
|
|
|
|
|
網絡附屬協議 |
|
|
|
|
|
善意 |
|
|
|
|
|
其他無形資產 |
|
|
|
|
|
其他非流動資產 |
|
|
|
|
|
所獲資產總額 |
|
|
|
|
|
減：普通應付帳款和應計費用 |
|
|
( |
) |
|
獲得的淨資產 |
|
$ |
|
|
分配給商譽的公允價值可歸因於今後費用的減少，利用管理層在方案編制和其他車站業務費用方面的槓桿作用。商譽和FCC許可證是可以扣除的税收目的。與網絡聯盟協議有關的無形資產由攤銷。
該電臺的淨收入為$
F-26
2017年收購和處置
與媒體總局的合併
在……上面
|
市場排名 獲取時 |
|
|
市場 |
|
全電站 |
|
主要從屬關係 |
|
|
Nexstar： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
加利福尼亞州舊金山 |
|
克倫 |
|
MNTV |
|
|
11 |
|
|
坦帕角 |
|
WFLA |
|
NBC、MNTV |
|
|
24 |
|
|
羅利，NC |
|
WNCN |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
25 |
|
|
波特蘭，OR |
|
柯恩 |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
27 |
|
|
印第安納波利斯 |
|
許願，温迪 |
|
CW，MNTV |
|
|
29 |
|
|
田納西納什維爾 |
|
WKRN |
|
abc |
|
|
30 |
|
|
紐黑文，CT |
|
WTNH，WCTX |
|
ABC，MNTV |
|
|
32 |
|
|
哥倫布，OH |
|
WCMH |
|
全國廣播公司 |
|
|
37 |
|
|
斯巴坦堡 |
|
WSPA、WYCW |
|
哥倫比亞廣播公司，CW電視臺 |
|
|
39 |
|
|
德克薩斯州奧斯汀 |
|
KXAN，KBVO |
|
NBC、MNTV |
|
|
42 |
|
|
朴茨茅斯，弗吉尼亞州 |
|
波紋，WVBT |
|
NBC，福克斯 |
|
|
43 |
|
|
哈里斯堡 |
|
WHTM |
|
abc |
|
|
44 |
|
|
大急流，MI |
|
木材、WOTV |
|
NBC、ABC |
|
|
45 |
|
|
伯明翰 |
|
WIAT |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
48 |
|
|
阿爾伯克基州 |
|
KRQE，Krez，KBIM |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
52 |
|
|
普羅維登斯島 |
|
WPRI |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
53 |
|
|
紐約州布法羅 |
|
WIVB，WNLO |
|
哥倫比亞廣播公司，CW電視臺 |
|
|
55 |
|
|
弗吉尼亞州里士滿 |
|
WRIC |
|
abc |
|
|
59 |
|
|
紐約州奧爾巴尼 |
|
WTEN，WCDC |
|
ABC，ABC |
|
|
60 |
|
|
移動，AL |
|
WKRG，WFNA |
|
哥倫比亞廣播公司，CW電視臺 |
|
|
62 |
|
|
田納西諾克斯維爾 |
|
WATE |
|
abc |
|
|
64 |
|
|
代頓，OH |
|
WDTN |
|
全國廣播公司 |
|
|
65 |
|
|
檀香山 |
|
昆、哈沃、凱伊 |
|
狐狸，狐狸，狐狸 |
|
|
66 |
|
|
威奇托河 |
|
KSNW，KSNC，KSNG，KSNK |
|
全國廣播公司 |
|
|
88 |
|
|
科羅拉多斯普林斯 |
|
KXRM |
|
狐狸 |
|
|
91 |
|
|
薩凡納 |
|
WSAV |
|
全國廣播公司 |
|
|
94 |
|
|
查爾斯頓 |
|
WCBD |
|
全國廣播公司 |
|
|
95 |
|
|
傑克遜號 |
|
WJTV |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
98 |
|
|
三城，TN-VA |
|
WJHL |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
100 |
|
|
南卡羅來納州格林維爾 |
|
WNCT |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
102 |
|
|
弗洛倫斯，SC |
|
WBTW |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
109 |
|
|
蘇瀑布，SD |
|
KELO，KDLO，KPLO |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
110 |
|
|
英國“金融時報”。韋恩 |
|
衰弱 |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
111 |
|
|
奧古斯塔 |
|
WJBF |
|
abc |
|
|
113 |
|
|
蘭辛 |
|
WLNS |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
114 |
|
|
馬裏蘭州斯普林菲爾德 |
|
WWLP |
|
全國廣播公司 |
|
|
115 |
|
|
英斯敦，OH |
|
WKBN |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
120 |
|
|
Lafayette，洛杉磯 |
|
KLFY |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
127 |
|
|
哥倫布 |
|
WRBL |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
135 |
|
|
託皮卡河 |
|
KSNT |
|
全國廣播公司 |
|
|
168 |
|
|
哈蒂斯堡 |
|
WHLT |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
|
172 |
|
|
快速城市，SD |
|
KCLO |
|
哥倫比亞廣播公司 |
|
VIES： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39 |
|
|
德克薩斯州奧斯汀 |
|
KNVA |
|
CW |
|
|
48 |
|
|
阿爾伯克基州 |
|
Kasy，KRWB，KWBY |
|
MNTV，CW，CW |
|
|
52 |
|
|
普羅維登斯島 |
|
WNAC |
|
狐狸 |
|
|
59 |
|
|
紐約州奧爾巴尼 |
|
WXXA |
|
狐狸 |
|
|
64 |
|
|
代頓，OH |
|
WBDT |
|
全國廣播公司 |
|
|
113 |
|
|
蘭辛 |
|
WLAJ |
|
abc |
|
|
115 |
|
|
英斯敦，OH |
|
WYTV |
|
abc |
|
|
135 |
|
|
託皮卡河 |
|
KTKA |
|
abc |
如注2所述，Nexstar是其在盾牌、Tamer、Vaughan、WNAC、LLC和54廣播公司的各種利益的主要受益者，併合並了這些實體，包括它們擁有的電臺。
F-27
在2017年合併完成後，在2017年合併生效之前發行的每一股普通股和未發行普通股，沒有票面價值，都轉化為獲得以下權利：
|
|
(i) |
$ |
|
|
(2) |
|
|
|
(3) |
一項不可交易的或有可變權利(“CVR”)，指在FCC的頻譜激勵拍賣(“FCC拍賣”)中按比例獲得按比例分配Media General頻譜的淨收益的權利，但須遵守並按照管轄CVR的或有價值權利協議。 |
CVR連同股票和2017年合併現金的考慮，統稱為“2017年合併考慮”。CVR是不可轉讓的，除非在管轄CVR的協議中規定的有限情況下。
在2017年合併完成後，在緊接生效時間之前未獲兑現的每個未歸屬的Media General股票期權都被完全歸屬，並被轉換為以與基礎媒體通用股票期權相同的總價購買Nexstar普通股的期權，並對Nexstar普通股的股份數量進行了調整，以考慮到2017年合併的現金考慮和股票考慮的交易所比率。此外，持有Media General股票期權的人在生效前收到一份每股CVR，但須服從Media General股票期權。所有其他股權為基礎的獎勵媒體總行在併購前已全部授予，並已轉化為接受2017年合併審議的權利。
下表彙總了2017年合併結束時支付、支付或發放的總代價的構成部分(以千為單位)：
|
現金考慮 |
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$ |
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|
Nexstar普通股發行( |
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國庫重新發行Nexstar普通股( |
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股票期權重置獎勵( |
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償還媒體一般債務，包括溢價和應計利息 |
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或有考慮負債(CVR) |
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$ |
|
|
在2017年合併結束的同時，Nexstar出售了
2017年現金考慮、償還媒體一般債務，包括溢價和應計利息，以及相關費用和支出，都是通過現有現金、2017年Nexstar 2017年資產剝離所得和2017年媒體總資產剝離和借款的組合支付的。
2017年7月21日，該公司收到美元
2017年8月28日，Nexstar完成了美元
此次收購的淨收入為美元。
F-28
與合併有關的交易費用，包括法律及專業費用及遣散費，為$
WVMH
在……上面
這筆交易的總價是$
車站淨收入$
2017年其他收購
在截至2017年12月31日的一年內，該公司收購了與以下方面有關的某些資產
未經審計的專業表格信息
除了論壇報(於2019年收購)和媒體總社(2017年收購)外，2019、2018和2017年完成的收購對於財務報告而言，無論是單獨還是總體而言，都不重要，因此，沒有提供形式上的財務信息。
以下未審計的財務信息是在Nexstar分別於2018年1月1日和2016年1月1日收購“論壇報”和“媒體總報”時提供的，不包括“論壇報”收購的初步結果，因此無法與下表所列2019年和2018年期間相比較(以千計)：
|
|
|
截至12月31日的年份， |
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|||||||||
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2019 |
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|
2018 |
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2017 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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所得税前收入 |
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淨收益 |
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歸屬於Nexstar的淨收入 |
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未經審計的財務信息綜合了業務的歷史結果，並根據業務合併會計效果進行了調整，包括交易成本、車站剝離、處置以前由Nexstar擁有的車站的淨利、購置無形資產的折舊和攤銷費用、新債務利息和相關的税收影響。
未經審計的財務信息只是為了提供信息，並不表示如果分別於2018年1月1日和2016年1月1日收購論壇報和Media General的業務結果，因為初步結果沒有反映預期的協同作用。
F-29
未來收購
2019年11月5日，Nexstar與特拉華州的一家有限責任公司、福克斯公司(“Fox”)的子公司福克斯電視臺有限責任公司(LLC)簽訂了購買和出售協議，根據協議，Nexstar將從Fox公司(“Fox”)手中以大約美元的價格從Fox手中收購Fox子公司WJZY和MyNetworkTV子公司WMYT。
其他未來的採購和處置活動也將在附註22中討論。-隨後的活動.
附註4：相應的財產和設備
截至12月31日，財產和設備如下(千美元)：
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估計值 |
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使用壽命， |
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年復一年 |
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2019 |
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2018 |
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建築物和改善 |
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$ |
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|
$ |
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|
土地 |
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N/A |
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租賃改良 |
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租賃期限 |
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|
演播室和傳輸設備 |
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5-15 |
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計算機設備 |
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3-5 |
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傢俱和固定裝置 |
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車輛 |
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在建 |
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N/A |
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減：累計折舊和攤銷 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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財產和設備，淨額 |
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$ |
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$ |
|
|
財產和設備增加的主要原因是收購了論壇報(見注3)，頻譜回購項目和日常購買財產和設備，減去處置。
附註5：變現無形資產和商譽
截至12月31日，應攤銷的無形資產包括下列資產(千美元)：
|
|
|
估計值 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||||||||||||||||
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|
|
使用壽命， |
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|
累積 |
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累積 |
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|
年復一年 |
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毛額 |
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|
攤銷 |
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|
網 |
|
|
毛額 |
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|
攤銷 |
|
|
網 |
|
||||||
|
網絡附屬協議 |
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$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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其他確實存在的無形資產 |
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( |
) |
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( |
) |
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其他無形資產 |
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$ |
|
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
網絡附屬協議和其他確定生活的無形資產的增加主要涉及與合併有關的資產，減去上文注3所討論的從與車站有關的資產剝離中處置的資產。
當ASC 842於2019年1月1日通過後，公司的其他無形資產共計$
如注2-可變利益實體中所述，Nexstar從2019年12月起解除了馬歇爾的業務。因此，馬歇爾的網絡附屬協議的賬面金額為$。
F-30
下表列出截至2019年12月31日公司隨後五個財政年度及其後確定的無形資產攤銷費用估計數(千)：
|
2020 |
|
$ |
|
|
|
2021 |
|
|
|
|
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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|
|
|
|
此後 |
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$ |
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|
截至2019年12月31日和2018年12月31日的商譽和FCC許可證賬面金額變化情況如下(千)：
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善意 |
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FCC許可證 |
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||||||||||||||||||
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累積 |
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累積 |
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毛額 |
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|
減值 |
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|
網 |
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|
毛額 |
|
|
減值 |
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|
網 |
|
||||||
|
截至2018年12月31日的結餘 |
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$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
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$ |
( |
) |
|
$ |
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收購(見附註3) |
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- |
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- |
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Nexstar剝離(見注3) |
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( |
) |
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- |
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( |
) |
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( |
) |
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- |
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( |
) |
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減值 |
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- |
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( |
) |
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(42,474 |
) |
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- |
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- |
|
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- |
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馬歇爾的解構(見注2) |
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( |
) |
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- |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
- |
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( |
) |
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與前一年購置有關的計量期間調整數 |
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|
( |
) |
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|
- |
|
|
|
( |
) |
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|
- |
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|
- |
|
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|
- |
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截至2019年12月31日的結餘 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
包括在購置商譽的數額中
在2019年期間，Nexstar記錄了與2018年購置的一個臺站有關的計量期間調整，並確認a$
如注2所述，該公司
在第四季度2019和2018年，該公司採用定性分析方法對可歸屬廣播業務的商譽和FCC許可證進行年度減值測試並得出結論認為，它們的公允價值更有可能超過賬面金額。
由於該公司數字報告部門的經營業績實際和預計下降，管理層審查了該單位確定的無形資產的可收回性，並在2019年第三季度對商譽進行了數量減值分析。客户關係惡化的長期預測影響，主要是市場對選定的需求方平臺客户的變化，導致該業務部門目前的經營業績和預測下降。根據對預計因無形資產的使用及其最終處置而產生的未貼現的未來税前現金流估計數的分析，並運用收益與市場法相結合的方法對報告單位的估計公允價值進行了分析，管理層確定了一定期限無形資產和商譽的賬面價值不可收回，並將非現金税前減值記為美元。
F-31
附註6：變現資產H待售品
截至12月31日，公司綜合資產負債表中持有的待售資產如下(千)：
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2019 |
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|
2018 |
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|
房地產 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
待售資產增加的原因是與合併有關的新資產(見上文注3)，主要包括位於芝加哥的一處房地產。
附註7：主要投資
投資包括以下(千)項：
|
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2019 |
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2018 |
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權益法投資 |
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$ |
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|
$ |
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其他股權投資 |
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投資總額 |
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$ |
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|
$ |
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權益法投資
該公司的股權投資主要包括電視食品網絡(Nexstar擁有該公司的股權)
電視食品網絡擁有並運營“食品網絡”，這是一個24小時的生活方式有線電視頻道，專注於食品和相關話題。TV食品網絡還擁有和運營“烹飪頻道”，這是一個主要致力於烹飪指導、食品信息和其他相關主題的有線電視頻道。電視食品網絡的節目是通過有線電視和衞星電視系統分發的。
關於電視食品網絡的合夥協議規定，除非合作伙伴採取某些行動，否則應在某些列舉的清算事件發生之初解散並開始清算電視食品網絡，其中之一是2020年12月31日。Nexstar將有權在清算時按比例分配給合作伙伴，夥伴關係協議規定的這一分配將與獲得電視食品網資產的公平市場價值相一致，迅速進行。合夥協議還規定，在某些情況下，合夥關係可以繼續存在或重新組建。
在收購之日，公司衡量了其估計公允價值與被投資人有形資產和可攤銷無形資產的賬面價值之間的差額(“基數差異”)的估計份額如果投資的公允價值按照ASC主題805“業務組合”分配給可識別資產的話。此外，該公司還計算了被投資方商譽基差的估計份額。關於Nexstar與Tribune的合併，Nexstar估計總額為$
公司攤銷應攤銷的有形資產和無形資產的基礎差額，並將攤銷(“基差攤銷”)記錄為權益投資收入的減少，淨額載於所附的業務和綜合收益綜合報表。截至2019年12月31日，其餘須攤銷基差的可識別資產共計$
F-32
股本投資收入、公司綜合業務報表中報告的淨收入和綜合收入包括以下(千)項：
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|
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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股本投資收益，基差攤銷前淨額 |
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$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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|
基差攤銷 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
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股本投資收入，淨額 |
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$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
電視食品網的財務信息摘要如下(千)：
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|
2019年9月19日至 |
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(一九二零九年十二月三十一日) |
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淨收入 |
|
$ |
|
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|
費用和開支 |
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|
|
業務收入 |
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|
淨收益 |
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|
歸屬於Nexstar媒體集團公司的淨收入 |
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(一九二零九年十二月三十一日) |
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流動資產 |
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$ |
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|
非流動資產 |
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流動負債 |
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|
|
|
|
非流動負債 |
|
|
|
|
其他股權投資
其他股權投資是指沒有容易確定的公允價值的投資。該公司的所有其他股權投資，包括那些通過與論壇報的合併而獲得的投資，都是私人公司的所有權權益。這些資產按成本入賬，但須定期評估賬面價值。
附註8：相應的應計費用
截至12月31日，應計費用包括下列費用(千)：
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
補償及有關税項 |
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
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應付廣播權 |
|
|
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|
|
|
|
|
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網絡附屬費 |
|
|
|
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|
|
|
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應付利息 |
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資本支出 |
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|
其他 |
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|
|
|
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|
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
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F-33
附註9：變現債務
截至12月31日，長期債務如下(千)：
|
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|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
|
定期貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
循環貸款 |
|
|
- |
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6.125%高級無擔保票據到期 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
5.875%高級無擔保票據到期 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
高級無擔保票據5.625%到期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.625%高級無擔保票據到期 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
未清本金共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減：未攤銷的融資成本和貼現期貸款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
減：未攤銷的融資成本和折扣- |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
減：未攤銷的融資費用和保險費- |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
減：未攤銷的融資成本和折扣- |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
減：未攤銷的融資費用和保險費- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
未償債務總額 |
|
|
|
|
|
|
|
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減：普通電流部分 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
長期債務，扣除當期部分 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
Nexstar高級擔保信貸機制
在截至2019年12月31日的年度內，Nexstar預付總額為$
2019年定期貸款B的預付款導致債務的全部清償損失為美元。
2019年9月19日，Nexstar修訂了其高級擔保信貸安排。修正案的主要規定包括：
|
|
• |
$ |
|
|
• |
|
|
|
• |
財政契約被重置，要求 |
公司記錄了$
新定期貸款的收益，以及先前發行的美元的收益。
|
|
• |
$ |
|
|
• |
$ |
|
|
• |
相關交易、費用和費用 |
截至2019年12月31日，Nexstar的定期貸款A的未償本金餘額為$
F-34
截至2019年12月31日，Nexstar的定期貸款B的未清本金餘額為美元。
利率按Nexstar的選擇選擇，適用的保證金按Nexstar經修訂的信貸協議中規定的季度調整。截至2019年12月31日，Nexstar的定期貸款A的利率均為
特派團高級擔保信貸機制
在截至2019年12月31日的年度內，穩定團償還了預定到期的美元
截至2019年12月31日和2018年12月31日，穩定團定期貸款B的未清本金餘額為美元
穩定團高級擔保信貸設施的條件，包括償還、到期和利率，與上文所述的Nexstar高級擔保設施的條件相同。利率按特派團的選擇選擇，適用的差值按特派團經修訂的信貸協議的規定每季度調整一次。特派團定期貸款B的利率為
馬歇爾高級擔保信貸機制
截至2018年12月31日，馬歇爾的定期貸款A和循環信貸基金的未清本金餘額為美元
2019年11月29日，Nexstar將馬歇爾信用協議的擔保義務轉讓給特派團，以換取支付美元
2019年11月29日，馬歇爾拖欠了拖欠第三方銀行貸款的本金、利息和其他款項。違約後，特派團支付了馬歇爾定期貸款A和循環信貸貸款的未清本金餘額$
如注2-可變利息實體中所述，Nexstar已於2019年12月解除了馬歇爾的債務重組。因此，截至2019年12月31日，馬歇爾欠特派團未償貸款本金餘額不包括在所附綜合資產負債表中的當前債務部分。不過，截至2019年12月31日，特派團從馬歇爾收到的貸款被保留，並列入所附的綜合資產負債表中的其他非流動資產。公司認為這筆應收賬款是可以收取的。公司將繼續評估馬歇爾破產程序的未來發展。
盾牌高級擔保信貸機制
在截至2019年12月31日的年度內，盾公司償還了$
截至2019年12月31日和2018年12月31日，盾公司的定期貸款A的未償本金餘額為美元
盾牌高級擔保信貸設施的條款，包括償還、到期和利率，與上文所述的Nexstar高級擔保信貸設施的條件相同。利率按盾牌的選擇選擇，適用的保證金按盾公司修正後的信貸協議的規定每季度調整一次。盾牌定期貸款A的利率是
F-35
未用承付款和借款情況
公司有$
5.625%到期債券
2019年7月3日，Nexstar完成了美元的銷售和發行。
在2019年11月22日，Nexstar完成了美元的發行和銷售。
截至2019年12月31日，5.625%債券的未償還本金餘額為$
在2019年，Nexstar記錄了$
Nexstar有權選擇在2022年7月15日之前的任何時間贖回全部或部分到期的5.625%的債券，價格相當於
一旦發生控制變更(如5.625%義齒到期2027年的定義)，每個持有2027年到期的5.625%債券的人可要求Nexstar以相當於以下價格的價格回購全部或部分現金票據
應於2027年到期的5.625%債券包含的契約除其他外，限制了Nexstar的以下能力：(1)產生額外債務；(2)支付股息或進行其他分配或回購或贖回其股本；(3)進行某些投資；(4)建立留置權；(5)與他人合併或合併或轉讓或出售資產；(6)限制Nexstar受限制的子公司向其或其他受限制的子公司進行分配、貸款或預付款的能力；(7)預付、贖回或贖回某些債務；(8)與附屬公司進行交易。
適用於2027年到期的5.625%義齒的契約規定了習慣上的違約事件(在某些情況下適用於習慣上的寬限期和補救期)，其中包括不付款、違約、拖欠付款或加速其他債務、未能支付某些判決以及某些破產和破產事件。一般來説，如果發生違約事件，受託人或至少持有
F-36
5.625%應收賬款應於2024年到期
2016年7月27日，Nexstar完成了美元的發行和銷售。
2024年到期的5.625%債券將於2024年到期。
2024年到期的5.625%債券是Nexstar和特派團的高級債務，但在擔保債務的資產價值範圍內比擔保債務小。5.625%到期票據2024年排名等於5.625%票據到期2027年。
在2019年8月1日或該日後的任何時間，Nexstar可全部或部分贖回2024年到期的5.625%的債券，贖回價格為2024年到期的5.625%義齒。
一旦發生控制變更(如5.625%義齒到期2024年的定義)，每個持有2024年到期的5.625%債券的人可要求Nexstar以相當於同等價格的現金回購全部或部分到期的5.625%債券。
將於2024年到期的5.625%義齒包含的契約，除其他外，限制了Nexstar的以下能力：(1)招致額外債務；(2)支付股息或進行其他分配或回購或贖回其股本；(3)進行某些投資；(4)建立留置權；(5)與他人合併或合併，或轉讓或出售資產；(6)限制Nexstar受限制的子公司向其或其他受限制子公司進行分配、貸款或預付款的能力；(7)預付、贖回或回購某些債務；(8)與關聯公司進行交易。
應於2024年到期的5.625%的義齒規定了習慣上的違約事件(在某些情況下適用於習慣上的寬限期和補救期)，其中包括不付款、違反義齒契約、拖欠付款或加速其他債務、未能支付某些判決以及某些破產和破產事件。一般來説，如果發生違約事件，受託人或至少持有
5.875%債券
2017年1月17日，Nexstar承擔了美元的責任。
6.125%高級無擔保債券
2015年1月29日，Nexstar完成了美元的發行和銷售。
F-37
債務擔保與擔保
該公司上述信貸設施的擔保權主要是所有合併資產的擔保權益，但不包括FCC許可證和Nexstar債權人無法獲得的合併VIEs的其他資產(見注2)。Nexstar保證在發生違約時全額償付特派團和盾高級擔保信貸設施下發生的所有債務。使命和Nexstar DigitalLLC(“Nexstar Digital”)是Nexstar的全資子公司，兩者都是Nexstar高級擔保信貸設施的擔保人。特派團也是5.625%2027年到期的票據和2024年到期的5.625%的票據。Nexstar數字公司不保證任何票據。盾不是集團內任何債務的擔保人。
考慮到Nexstar對穩定團高級擔保信貸設施的擔保，經FCC同意，特派團已授予Nexstar購買期權，以獲取資產並承擔每個特派團站的負債。這些期權協議(於2021年至2028年的不同日期到期)可由Nexstar自由行使或轉讓，不經代表團同意或批准。本公司期望這些期權協議到期後續籤。
債務契約
Nexstar信貸協議(高級擔保信貸安排)包含一項契約，其中要求Nexstar必須遵守最大的合併第一留置權淨槓桿率
債務到期日
截至2019年12月31日，公司債務的預定到期日(不包括未攤銷的融資成本、折扣和溢價)摘要如下(千)：
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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此後 |
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注10：轉帳租賃
作為承租人的公司
本公司擁有經營和融資租賃的辦公空間，車輛，塔設施，天線場地，工作室和其他房地產財產和設備。該公司的租約有剩餘的租賃條款
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(單位：千) |
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資產負債表分類 |
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(一九二零九年十二月三十一日) |
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經營租賃 |
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經營租賃使用權資產淨額 |
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流動租賃負債 |
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非流動租賃負債 |
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融資租賃 |
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融資租賃使用權資產，扣除累計折舊 |
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不動產、廠房和設備，淨額 |
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流動租賃負債 |
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其他流動負債 |
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$ |
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非流動租賃負債 |
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其他非流動負債 |
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$ |
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F-38
2019年9月19日，該公司確認美元
2019、2018年和2017年12月31日終了年度的業務租賃費用為美元
截至2019年12月31日與租賃有關的其他資料如下(千，除租約期限和貼現率外)：
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補充現金流量信息 |
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為計算租賃負債所包括的數額支付的現金： |
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營運租契的營運現金流量 |
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來自融資租賃的業務現金流量 |
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來自融資租賃的現金流量 |
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加權平均剩餘租賃期 |
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經營租賃 |
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加權平均貼現率 |
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經營租賃 |
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融資租賃 |
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截至2019年12月31日，根據不可取消租約支付的未來最低租金如下(千)：
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經營租賃 |
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融資租賃 |
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2024 |
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此後 |
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未來最低租賃付款總額 |
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減：估算利息 |
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共計 |
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F-39
作為出租人的公司
該公司有各種安排，根據這些安排，它是使用其塔空間的出租人。這些租約符合經營租賃分類的標準，但相關的租賃收入不是實質性的。作為收養的一部分，公司選擇了實用的權宜之計，將租賃和非租賃部分結合在其出租人安排中。
附註11：基本退休及退休後計劃
2017年1月17日，Nexstar在兩家實體的合併完成後，承擔了Media General的養老金和退休後計劃義務(見注3)。因此，Nexstar擁有一項資金充足、合格的非繳費型福利退休計劃，涵蓋某些員工和前僱員。此外，Nexstar還有一些非繳費型補充高管退休計劃和ERISA超額計劃，以補充某些高管可獲得的保險。所有這些退休計劃都被凍結了。Nexstar還制定了退休人員醫療儲蓄賬户計劃，償還符合條件的退休僱員的某些醫療費用，以及向1992年以前僱用的退休僱員提供某些健康和人壽保險福利的無資金計劃。
一九二零一零年九月十九日，Nexstar在實體合併完成後承擔了Tribune的養老金和退休後義務(見注3)。因此，Nexstar有一項合格的、非繳費的固定福利退休計劃，涵蓋了Tribune的某些僱員和前僱員。該退休計劃在薪酬和服務方面被凍結。Nexstar也假設
截至Nexstar與Tribune合併結束時，預計退休計劃的福利義務約為美元
該公司在其養卹金和其他退休後福利計劃(“OPEB”)中使用12月31日的計量日期。該公司在其綜合資產負債表中確認這些養卹金和其他退休後計劃的資金過剩或資金不足狀況為資產或負債，並確認在通過綜合收入(損失)發生變化的年份，這種供資狀況發生變化。計劃的供資狀況是指計劃資產的公允價值與相關的計劃預計福利債務之間的差額。
F-40
福利義務
下表對2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的計劃福利債務變動進行了核對。(單位：千):
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媒體總則 |
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論壇報 |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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2019 |
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養卹金債務的變化： |
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期初福利債務 |
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Nexstar與Tribune合併後承擔的利益義務(見注3) |
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服務成本 |
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利息成本 |
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參與人繳款 |
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圖則修訂 |
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精算(收益)損失 |
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福利支付 |
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期末福利債務(1)(2) |
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(1) |
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(2) |
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這些計劃的福利義務是根據下列假設確定的：
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媒體總則 |
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論壇報 |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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貼現率 |
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補償增長率 |
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計劃資產
下表對2019年12月31日和2018年12月31日終了年度計劃資產公允價值的變動進行了核對(以千為單位)：
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媒體總則 |
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論壇報 |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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計劃資產變動： |
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Nexstar與Tribune合併後計劃資產的假設(見注3) |
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計劃資產實際收益 |
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參與人繳款 |
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福利支付 |
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期末計劃資產的公允價值 |
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F-41
201年底公司出資退休計劃的資產分配9的資產配置範圍為20。20按資產類別分列如下：
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媒體總則 |
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論壇報 |
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資產分配 |
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年終計劃資產百分比 |
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資產分配 |
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年終計劃資產百分比 |
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資產類別： |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
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權益證券 |
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固定收益證券 |
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共計 |
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作為受資助退休計劃的發起人，該公司的投資策略是實現計劃資產的回報率，從長期來看，該回報率將為計劃的福利支付提供資金，並以滿足所有信託責任的方式提供其他所需金額。決定計劃回報的因素是資產配置政策。
與媒體總計劃相關的計劃資產投資政策提供了範圍(
與媒體總計劃有關的投資政策經常受到審查，並由一名投資顧問負責管理。公司定期與投資顧問一起對每項投資進行評估，以確定與所確定的目標、類似的投資組合和特定的市場指數相比，整個投資組合是否表現得令人滿意。該政策載有禁止交易的一般準則，例如借款、保證金購買證券、賣空、將任何證券作抵押，但完全抵押的證券貸款、買賣期貨或投機或槓桿期權除外。限制交易包括購買或出售商品、商品合同或房地產或抵押的非流動性權益、購買非流動性證券，例如私人發行和使用各種期貨和期權進行套期保值，或對投資組合的一部分資產承擔有限風險。
對共同集體信託基金的投資沒有任何無着落資金的承諾，也沒有任何適用的清算期或規定的期限和期限。這些投資組合提供每日流動性，但要求在提取和贖回時提前5個工作日通知共同集體信託基金。按主要類別分列的共同集體信託基金的應急策略如下：
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股權共同信託基金主要投資於尋求與其各自基準在美國和國際市場上的總回報表現相對應的投資結果的基金。 |
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• |
固定收益共同信託基金主要投資於具有投資目標的基金，目的是通過固定收益和混合投資工具提供投資回報，這些投資工具力求超越各自的基準。 |
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• |
房地產和房地產共同信託尋求實現高的當前回報和長期資本增長，通過投資於房地產投資信託的股票證券，尋求超越其各自的基準。 |
F-42
對與論壇報計劃相關的計劃資產的投資政策是投資於各種投資以實現長期增長，以滿足公司養老金計劃的福利義務。因此，在作出投資決定時，公司努力在資產類別內戰略性地分配資產，以提高長期的實際投資回報，減少波動。資產分配按季度進行監測，必要時進行再平衡。
股票證券廣泛投資於美國和非美國公司，在國家、貨幣、市場資本化和投資方式等方面進行多樣化投資。這些證券使用標準普爾500指數(美國大盤股)、羅素2000(美國小盤)和摩根士丹利資本國際全球指數(MSCI All Country World Index ex U.S.)。作為他們的基準。
固定收益證券投資於多樣化的投資組合，這些投資組合主要包括投資級證券，其最低平均質量評級為A和保險年金合同。這些證券採用巴克萊資本(中期債券)和巴克萊資本長期政府/信用(長期債券)作為基準。
其他投資包括對私人房地產資產、私人股本基金和風險資本基金的投資。私人股本和風險資本投資以湯姆森一號/劍橋數據庫中給定策略和年份的內部回報率中位數為基準。房地產資產以國家房地產投資信託機構全國委員會(National Council Of Real Estate Investment)財產指數(Property Index)為基準。
下表按資產類別列出截至2019年12月31日和2018年12月31日公司的養卹金計劃資產，採用説明12所述在ASC主題820下建立的公允價值等級制度，表中的公允價值等級不包括某些投資，這些投資以資產淨值(“NAV”)作為實際權宜之計(千)：
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截至2019年12月31日的養卹金計劃資產 |
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媒體總則 |
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論壇報 |
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一級 |
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2級 |
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三級 |
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共計 |
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一級 |
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2級 |
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三級 |
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共計 |
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按公允價值計量的養卹金計劃資產： |
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固定收益 |
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美國政府證券 |
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按揭證券及資產支持證券 |
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集合單獨帳户 |
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按公允價值計量的養卹金計劃資產總額 |
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按資產淨值計算養卹金計劃資產是一種實用的權宜之計 |
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按合同價值計量的養卹金計劃資產： |
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保險合同 |
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養卹金計劃資產總額 |
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(1) |
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截至2018年12月31日的養卹金計劃資產 |
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媒體總則 |
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一級 |
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2級 |
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共計 |
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按公允價值計量的養卹金計劃資產： |
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註冊投資公司 |
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其他 |
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按公允價值計算的養卹金計劃資產總額 |
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按資產淨值計算養卹金計劃資產是一種實用的權宜之計 |
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養卹金計劃資產總額 |
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註冊投資公司按交易所交易註冊投資公司的交易所上市價格估值，按公允價值等級的第一級分類。
F-43
共同/集體信託是根據每一參與投資者對每一共同/集體信託標的資產公允價值的相對利益進行估值的。共同/集體信託包含根據非活躍市場中可觀察到的市場信息進行定價的基礎資產，並被歸入公允價值等級的第2級。
按公允價值計量的某些共同/集體信託、國際股份有限公司、房地產、私人股本和風險資本有限夥伴關係，在公允價值等級中沒有分類，上表所列公允價值數額旨在使公允價值等級與計劃資產總價值相協調。
美國政府債券包括對國庫券、投資級市政證券和未評級或非投資級市政證券的投資，並被劃分為公允價值等級的第2級。非活躍市場交易的美國政府債券的估值是以非活躍市場上主要可觀察的市場信息彙編或經紀人報價為基礎的，並被歸入公允價值等級的第2級。公司債券、抵押支持證券和資產支持證券的估值採用反映可觀測市場信息的評估價格，如類似證券的實際交易信息，根據可觀察到的差異進行調整，並按公允價值等級的第2級分類。
集合單獨帳户是一項保險合同，根據該合同，計劃資產通過集合基金管理。集合單獨賬户投資組合可能包括貨幣市場工具、普通股以及政府和公司債券和票據的投資。基礎資產是根據投資賬户經理提供的淨資產價值進行估值的，因此，合併後的單獨賬户被歸入公允價值層次結構的第2級。
供資狀況
下表列出截至12月31日(以千計)各項計劃的供資情況：
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媒體總則 |
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論壇報 |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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資產負債表中記錄的數額： |
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流動負債 |
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非流動負債 |
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供資狀況 |
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下表彙總了公司在任何遞延税影響發生之前與養卹金和其他退休後福利計劃有關的累計其他綜合收入(損失)(單位：千)：
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媒體總則 |
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論壇報 |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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2017年1月17日 |
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精算收益(虧損) |
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2017年12月31日 |
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精算(虧損)收益 |
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(2018年12月31日) |
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精算收益(虧損) |
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(一九二零九年十二月三十一日) |
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F-44
預期現金流量
下表列出了公司預計將向該計劃提供的款項，單位為千。它還反映了從計劃資產以及直接從公司資產支付的福利金，其中包括參與者分擔的費用，費用由參與人繳款供資。該表中的金額是由精算師確定的，反映了公司目前的知識，包括最近養老金基金減免立法的影響，實際數額可能大相徑庭。
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媒體總則 |
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論壇報 |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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僱主供款 |
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2020年至參與人福利 |
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025-2029 |
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週期淨收益成本
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的計劃的定期淨收益成本(貸項)的構成部分(以千為單位)：
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媒體總則 |
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論壇報 |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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服務成本 |
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計劃資產預期收益 |
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淨損失攤銷 |
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定期淨收益成本(貸方) |
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該公司預計將記錄一筆總額為美元的定期淨收益信貸
公司養卹金和其他福利計劃的定期費用淨額是根據下列假設確定的：
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媒體總則 |
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論壇報 |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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養卹金福利 |
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OPEB |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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貼現率 |
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計劃資產預期收益 |
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在一名投資顧問的協助下，對已供資退休計劃資產的預期收益是否合理進行了評估，但管理部門審查了所有假設。它們的專有模型根據當前的經濟環境和資本市場假設來模擬可能的資本市場情景，從而根據當前的資產配置得出投資組合的預期回報。
為衡量2019年與論壇報有關的退休後保健費用，該公司假定
F-45
確定繳款計劃
該公司根據“國內收入法”(“401(K)計劃”)第401(K)節制定了退休儲蓄計劃。401(K)計劃主要涵蓋所有符合最低年齡和服務要求的公司僱員，並允許參與者在税前基礎上推遲支付部分年度薪酬。僱主對401(K)計劃的供款可由公司管理層酌情決定。在20192018年12月31日和2017年12月31日終了的幾年裏，Nexstar貢獻了$
該公司有一個補充收入遞延計劃，某些僱員，包括執行官員，有資格參加該計劃。該計劃向報酬很高的僱員提供福利，因為在這種情況下，根據“反腐敗法”和“國內收入法”規定的最高限額使他們無法接受公司繳款。公司為2019年的這些計劃記錄的金額是名義上的。
注12：非標準公允價值計量
公司在其合併財務報表中按公允價值計量和記錄某些資產和負債。ASC主題820“公允價值計量和披露”為以公允價值計量的工具建立了公允價值等級制度，將基於市場數據(可觀測輸入)的假設與公司自己的假設(不可觀測的輸入)區分開來。這個層次結構由以下三個層次組成：
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• |
一級-其價值基於活躍市場中相同資產或負債的未調整報價的資產和負債。 |
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• |
第2級-資產和負債的價值依據的是1級以外的投入，包括非活躍市場的市場報價；活躍市場中具有類似屬性的資產或負債的報價；或估價模型，其投入是可觀測的或不可觀測的，但有市場數據證實。 |
|
|
• |
第三級-其價值基於估值模型或定價技術的資產和負債，利用對總體公允價值計量具有重要意義的無形投入。 |
某些資產是按公允價值非經常性計量的；也就是説，這些工具不按公允價值持續計量，而是在某些情況下進行公允價值調整(例如，有證據表明存在減值)。
現金和現金等價物、限制性現金和現金等價物、應收賬款、廣播權、應付帳款和應計費用的賬面價值因其短期到期日而近似公允價值。
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2019 |
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2018 |
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載運 |
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公平 |
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載運 |
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公平 |
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金額 |
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價值 |
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金額 |
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價值 |
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定期貸款(1) |
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循環貸款(1) |
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(1)
(2)
在私營公司的其他權益法投資(沒有容易確定的公允價值)按成本入賬，減去因相同或類似投資的有序交易中可觀察到的價格變化而產生的減值或減值，如注7所進一步説明。在2019年12月31日終了的年度內，沒有任何事件或變化表明這些投資因對相同或類似的投資進行有秩序的交易而發生減值或可觀察的價格變化。非權益法投資被歸類為公允價值層次的第3級.
F-46
附註13：貼現普通股
持有A類普通股者有權
普通股股東有權在每股平等的基礎上獲得現金紅利，但以任何一系列優先股的持有人的權利為限。Nexstar公司的高級擔保信貸機構對公司在Nexstar信貸協議期限內支付給股東的股息金額進行了限制。
在……上面
2018年4月26日，Nexstar的董事會批准了一筆美元
在結束的幾年內(一九二零九年十二月三十一日)、2018年和2007年
注14：基於股票的薪酬計劃
股票補償費用
公司根據獎勵的授予日期公允價值計算與股票期權相關的補償成本，使用Black-Schole期權定價模型計算。與基於時間的限制性股票單位(“RSU”)和基於業績的限制性股票單位(“PSU”)有關的賠償成本是根據授予之日的股票市場價格計算的。股票期權和RSU的公允價值在各自的歸屬期內按比例確認。當性能條件很可能得到滿足時，PSU的公允價值就會被確認。
公司確認以股票為基礎的補償費為$
股票補償計劃
截至2019年12月31日，Nexstar有三項基於股票的薪酬計劃，規定向Nexstar的董事、僱員或顧問授予股票期權、股票增值權、RSU和PSU：由Nexstar多數股東於2019年6月5日批准的2019年長期股權激勵計劃(“2019計劃”)、Nexstar的多數股東於2015年6月11日批准的2015年長期股權激勵計劃(“2015年計劃”)和Nexstar多數股東於2012年9月26日批准的2012年長期股權激勵計劃(“2012年計劃”)。最大限度
一九一九年十二月三十一日，
F-47
股票期權
在批出期權的日期，期權的行使價格至少相等於普通股的基本股份的公平市價。
下表彙總了2019年12月31日終了年度與股票期權有關的活動和信息：
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未決備選方案 |
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非既得期權 |
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平均 |
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截至2018年12月31日未繳 |
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獲批 |
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行使 |
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既得利益 |
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沒收/取消 |
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截至2019年12月31日的結餘 |
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可於2019年12月31日開始運動 |
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全部歸屬，預計將於2019年12月31日歸屬 |
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本財政期最後一天，Nexstar普通股收盤價的差額為美元。
時間限制股
RSU的範圍
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加權- |
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平均 |
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未歸屬 |
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批予日期 |
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股份 |
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公允價值 |
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截至2018年12月31日 |
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授獎 |
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既得利益 |
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沒收/取消 |
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截至2019年12月31日 |
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以業績為基礎的限制性股票單位
PSU的歸屬取決於受贈方的持續服務和具體性能指標的實現(通常範圍為
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加權- |
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平均 |
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未歸屬 |
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批予日期 |
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股份 |
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公允價值 |
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截至2018年12月31日 |
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授獎 |
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既得利益 |
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沒收/取消 |
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截至2019年12月31日 |
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F-48
附註15：劃一的所得税
所得税支出(福利)包括截至12月31日止年度的下列組成部分(千)：
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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當期税收支出(福利)： |
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聯邦制 |
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國家 |
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遞延税費用(福利)： |
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聯邦制 |
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國家 |
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所得税費用(福利) |
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$ |
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) |
以下是聯邦法定所得税税率與所得税費用的核對情況截至12月31日止的年份(千)：
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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按法定税率徵收的聯邦所得税 |
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州和地方税收，扣除聯邦福利 |
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非抵扣賠償 |
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車站剝離的非應税收益 |
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非抵扣購置費用 |
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非抵扣膳食及娛樂 |
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非抵扣商譽減值 |
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國內生產活動扣減 |
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超額股權補償税收優惠 |
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非抵扣商譽的處置 |
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聯邦税率降低的影響 |
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年初估值津貼的變動 |
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所得税費用(福利) |
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2017年12月22日，“2017年減税和就業法”(“法案”)簽署成為法律，對“國税法”進行了重大修改。該法案降低了聯邦企業所得税税率。
F-49
截至12月31日，遞延税款淨資產(負債)的構成部分如下(千)：
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2019 |
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2018 |
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遞延税款資產： |
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淨營運虧損結轉 |
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補償 |
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租金 |
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養卹金 |
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其他 |
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遞延税款資產共計 |
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遞延税款資產估價備抵額 |
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遞延税款資產共計 |
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遞延税款負債： |
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財產和設備 |
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其他無形資產 |
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善意 |
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FCC許可證 |
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租金 |
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頻譜延遲增益 |
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投資 |
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其他 |
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遞延税款負債總額 |
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( |
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遞延税負債淨額 |
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$ |
( |
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( |
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截至2019年12月31日，該公司對遞延税款資產的估值免税額為$
截至2019年12月31日，該公司用於不確定税額的準備金總額約為美元
F-50
不確定税收狀況的總負債的期初餘額和期末餘額的對賬情況如下(千)：
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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年初不確定的税額負債 |
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合併交易引起的增加額 |
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與本期税收有關的增加額 |
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與以往各期税收狀況有關的增加額 |
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與以往各期税收狀況有關的減少額 |
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( |
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與税務當局的定居點有關的減少額 |
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( |
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與時效到期有關的減少額 |
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年底不確定的税額負債 |
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該公司對未確認的税收福利的負債總額為100美元
如ASC主題740所允許的，公司在所附的業務和綜合收入綜合報表中確認應計利息和與所得税支出中的不確定税額有關的罰款。公司應計利息和與不確定税額有關的罰款為美元。
雖然管理層認為其估計和判斷是合理的，但公司税務問題的解決是不可預測的，可能導致的税收負債大大高於或低於公司提供的税負。
我們不能保證任何税務審查的結果不會對這些負債的數額產生重大影響，這可能會對公司的經營業績或財務狀況產生影響。
該公司在美國聯邦管轄範圍和各州管轄範圍內提交所得税申報單。“論壇報”收購實體目前正在接受2014-2015年聯邦審計，並在2015年後繼續接受數年的審計。2015年後，Nexstar公司將接受美國聯邦税務審查數年。該公司目前在審查或行政上訴過程中有各種國家所得税申報表。此外，任何在前幾年產生並在本年度或未來年份使用的NOL也可能受到國內税務局的審查。一般而言，公司在2015年後的幾年內都要接受州税務檢查，而在過去幾年產生並在本年度或未來年份使用的NOL也可以接受檢查。
該公司有聯邦和州所得税總額NOL結轉美元
使用NOL的能力也取決於公司產生應税收入的能力。NOL可能在公司產生足夠的應税收入之前到期。如果公司對NOL的使用受到明顯限制，公司的收入可能比能夠使用NOL時更早地繳納公司所得税，這可能對公司的財務業績和運營產生負面影響。
F-51
注16：催化裂化重述調節物質
根據經修正的1934年“通信法”(“通信法”)，電視廣播受聯邦通信委員會管轄。“通信法”禁止電視臺運營，除非獲得聯邦通信委員會頒發的許可證，並授權聯邦通信委員會除其他外，簽發、吊銷和修改廣播許可證，確定電視臺的位置，規範電視臺使用的設備，通過條例執行“通信法”的規定，並對違反這些條例的行為處以懲罰。聯邦通信委員會正在進行的規則制定程序今後可能對電視業、公司的電視臺和其提供服務的電視臺的運營產生重大影響。此外，美國國會可採取行動修訂“通訊法”或通過其他立法，以影響公司的電臺、向其提供服務的電視臺和整個電視廣播行業。
聯邦通信委員會通過了關於將現有的低功耗和電視翻譯站最終轉換為數字操作的規則，這一轉換必須在2021年7月之前完成。
媒體所有權
FCC必須每四年審查一次媒體所有權規則，並取消那些它認為不再符合“公共利益、方便和必要性”的規則。
2016年8月，聯邦通信委員會通過了第二份報告和命令(“2016年所有權令”)，結束了該機構2010年和2014年的四年期審查，2016年所有權令(1)保留了地方電視所有權規則和無線電/電視交叉所有權規則，但作了一些技術修改；(2)延長了對兩個前四大電視臺在一個市場上的共同所有權的禁令，以實現網絡聯繫互換；(3)保留了對當地市場上報紙/廣播交叉所有權的禁令，同時考慮豁免，並對失敗或失敗的實體提供了例外；(4)保留了雙重網絡規則，(5)將電視聯播服務關係歸屬於利益；(6)界定了一類指定為商業電視臺之間的共享協議，並要求公開披露這些服務協議(但不考慮這些協議的可歸屬性)。
2016年的所有權令恢復了此前採用的一條規定，即當一家電視臺所有者根據JSA出售第二家電視臺每週廣告庫存的15%以上時，將另一家市面上的另一家電視臺歸因於當地電視臺的所有權限制。2014年3月31日之前加入的JSA的相關方獲準在這些JSA下繼續運營，直至2025年9月30日。
Nexstar和其他政黨提出申請，要求重新考慮2016年所有權令的各個方面。2017年11月16日，聯邦通信委員會通過了一項關於複議申請的命令(“複議令”)。複議令(1)取消了禁止報紙/廣播交叉所有權和限制電視/電臺交叉所有權的規定；(2)取消了8家或8家以上獨立擁有的電視臺仍在當地市場上共同擁有該市場兩家電視臺的規定(“八種聲音測試”)，(3)保留了當地市場上兩家“前四大”電視臺的共同所有權的普遍禁令，但規定了逐案審查；(4)取消了電視JSA歸屬規則；(5)保留了SSA對電視臺的定義和披露要求。這些規則的修改於2018年2月7日生效，當時美國第三巡迴上訴法院(“第三巡迴”)駁回了一項旨在維持其效力的mandamus請願。第三巡迴法院發佈了撤銷複議令的意見，理由是聯邦通信委員會未能充分分析複議令放松管制規則變化對廣播電臺少數和婦女所有權的影響。第三巡迴法院後來駁回了對恩班克重審及其決定於2019年11月29日生效。2019年12月20日，聯邦通信委員會發布了一項恢復地方電視所有權規則、廣播/電視交叉所有權規則、報紙/廣播交叉所有權規則和電視聯合通訊社歸屬規則的命令(包括
2018年12月，FCC啟動了2018年四年期審查，發佈了擬議規則制定通知。除其他事項外，公平競爭委員會要求就地方電視所有權規則執行的所有方面作出評論，以及目前版本的規則是否仍為公眾利益所必需。2018年四年期審查的評論和答覆意見已於2019年第二季度提交。
F-52
聯邦通信委員會的媒體所有權規則將美國電視家庭的比例限制在
光譜
FCC正在重新利用部分廣播電視頻譜，以供無線寬帶使用。根據2012年頒佈的聯邦立法，FCC進行了一次獎勵拍賣，目的是提供更多的頻譜，以滿足未來的無線寬帶需求。根據拍賣法規和規則，某些電視廣播公司接受公平競爭委員會的投標，自願放棄其頻譜以換取考慮，而某些無線寬帶供應商和其他實體提交了獲得放棄的電視頻譜的成功出價。沒有放棄頻譜的電視臺正被“重新打包”到仍供電視廣播使用的頻帶中。獎勵拍賣於2016年3月29日開始，並於2017年4月13日正式結束。
公司的大多數電視臺都不接受放棄電視頻道的投標，
將電視頻譜重新分配給寬帶可能會損害公司對數字設施的投資，可能需要大量額外投資才能繼續目前的業務，還可能要求觀眾投資於更多的設備或訂閲服務，以繼續接收廣播電視信號。該公司無法預測獎勵拍賣和隨後的回購對其業務的影響.
F-53
排他性/重傳同意
2011年3月3日，FCC發佈了一份擬議的規則制定通知，除其他事項外，還要求就消除網絡非複製和聯合獨家保護規則發表評論，該規則可能允許mvdd在某些情況下導入市場外的電視臺。2014年3月，聯邦通信委員會通過了一項關於擬議規則制定的進一步通知，要求就消除或修改網絡不復制和辛迪加排他性規則提出補充意見。聯邦通信委員會可能取消或修改網絡非複製和辛迪加排他性保護規則，這可能會影響該公司維持目前的再傳輸同意收入水平的能力或今後增加此類收入的能力，並可能對公司的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。該公司無法預測FCC的網絡非複製和辛迪加排他性提案的解決辦法或這些建議如果被採納的影響。
2014年12月5日，聯邦立法指示公平競爭委員會開始一項規則制定，以“審查其關於誠信的環境測試的全部內容”。[重傳同意]談判：“聯邦通信委員會於2015年9月啟動了這一程序，並提交了評論和答覆意見。2016年7月，時任FCC主席公開宣佈，該機構不會在這一程序中通過其他規則。然而，這一程序仍處於開放狀態。
此外，在線視頻發行商(OVDS)已開始在互聯網上播放流媒體廣播節目。2014年9月，美國最高法院裁定，OVD未經廣播電臺同意重新傳輸廣播電視信號，侵犯了版權持有者按照“版權法”的規定公開表演作品的專屬權利。2014年12月，聯邦通信委員會(FCC)發佈了一份擬議制定規則的通知，建議對“MVPD”一詞進行解釋，將“MVPD”一詞包含在內，該詞包括可用於購買預先分發的多個視頻節目的OVDS，並要求就將MVPD規則應用於此類OVDS的效果發表評論。2015年提交了評論和回覆意見。儘管聯邦通信委員會迄今尚未將OVDS列為MVPD，但有幾個OVD已簽署協議，在其市場內重新傳輸本地電臺，另一些則積極尋求談判此類協議。
附註17：基本承諾和意外開支
廣播權承諾
根據許可證協議以現金取得的廣播權在許可期開始時作為資產和相應的負債入賬。
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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此後 |
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- |
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特派團和盾債務擔保
Nexstar及其子公司保證全額償付特派團和盾高級擔保信貸設施下發生的所有債務。如果特派團或盾無法償還到期的款項，Nexstar將有義務償還這些款項。根據這些擔保要求Nexstar未來支付的最高潛在金額一般僅限於未償還的借款。截至2019年12月31日，特派團的最高承付款額為$
F-54
2019年11月29日，Nexstar將馬歇爾信用協議的擔保義務分配給教會，以換取現金付款。同時，馬歇爾拖欠了本金、利息和其他應付給第三方銀行貸款人的款項。馬歇爾違約後，代表團履行了對馬歇爾債務的擔保，並支付了未償本金餘額和未付利息。因此，根據同一項信貸協議，代表團成為新的貸款人，並確認了馬歇爾的一筆應收貸款。
賠償義務
關於公司在正常業務過程中達成的某些協議，包括當地服務協議、業務收購和借款安排，公司訂立了合同安排，根據這一協議，公司同意向第三方提供賠償，使其免受受償方因特定合同中規定的某些事件而遭受的損失、索賠和損害。這種賠償義務可能不受最高損失條款的限制，根據這些賠償安排，公司未來可能需要支付的最高金額可能是無限的。從歷史上看，與這些賠償有關的付款是微不足道的，公司在為訴訟辯護或解決與這些賠償協議有關的索賠方面沒有發生重大費用。
集體談判協議
截至2019年12月31日，某些技術、生產和新聞從業人員
訴訟
本公司不時參與因一般業務運作而引起的訴訟，例如合約或僱傭糾紛或其他一般訴訟。如果這些程序產生不利結果，公司認為由此產生的負債不會對其財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
本地電視廣告反壠斷訴訟—2018年3月16日，包括Nexstar和Tribune(“被告”)在內的一些公司接到司法部反托拉斯司的民事調查請求，要求調查與前一年同期銷售速度有關的某些信息在一些DMA的廣播電臺之間交換，據稱這違反了聯邦反壟斷法。在不承認任何不當行為的情況下，包括“論壇報”(Tribune)在內的一些被告於2018年11月6日與司法部簽署了一項擬議的“同意令”(以下簡稱“同意令”)。在沒有承認任何不當行為的情況下，Nexstar同意於2018年12月5日與司法部解決此事。美國哥倫比亞特區地區法院於2019年5月22日以最後形式簽署了“同意令”。“同意令”解決了政府對據稱違反聯邦反托拉斯法與所稱信息共享有關的指控，但不包括任何經濟處罰。根據“同意法令”，Nexstar和Tribune同意，除某些情況外，不與在同一DMA中工作的其他電臺交換某些非公開信息，並執行某些反托拉斯遵守措施，並監測和報告遵守“同意令”的情況。
從2018年7月開始，一系列原告對被告和其他人提起了集體訴訟，聲稱他們協調了電視廣告的定價，從而損害了至少自2014年1月1日以來一名或多名被告對電視廣告時間所有買家的提議。每一宗訴訟的原告都尋求所謂的反壟斷行為造成的強制救濟和金錢損失。2018年10月9日，這些案件被合併在伊利諾伊州北區地區法院的多個地區訴訟中。關於本地電視廣告反托拉斯訴訟，編號1：18-cv-06785(“MDL訴訟”)。2019年1月23日，法院在MDL訴訟中任命了原告的牽頭人和聯絡官。
F-55
MDL訴訟仍在進行中。原告的綜合申訴已於
在合併方面，Nexstar承擔了某些法律程序中的意外開支，具體如下：
論壇報第11章重組和確認令上訴—2008年12月8日(“請願日”)，論壇報及其110家直接和間接全資子公司(統稱“債務人”)根據“美國法典”(“破產法”)第11章(“破產法”)第11章(“破產法”)在美國特拉華區破產法院(“破產法院”)提出自願救濟請求。2012年4月12日，橡樹資本管理公司(Oaktree Capital Management，L.P.)(“橡樹”)，Angelo，Gordon&Co.L.P.(“AG”)、無擔保債權人正式委員會(“債權人委員會”)和摩根大通銀行(N.A.)。(“摩根大通”和債務管理人、橡樹公司、AG和債權人委員會“計劃支持者”)向破產法院提交了第四份經修訂的論壇報及其附屬機構重組聯合計劃(隨後經計劃提議人“計劃”修改)。
2012年7月23日，破產法院發佈了確認該計劃的命令(“確認令”)。該計劃生效，債務人於2012年12月31日從第11章(“生效日期”)中誕生。破產法院已作出最後法令，集體結束了108名債務人的第11章案件。其餘債務人的第11章法律程序繼續在標題下共同管理關於Tribune媒體公司等。，第08-13141號案件。
破產法院確認該計劃的命令(“確認令”)的上訴通知由(1)Aurelius Capital Management，LP代表其管理實體提交，這些實體持有前任的高級票據和可互換的次級債務(“電話”)；(2)紐約法律債務信託公司(n/k/a特拉華信託公司)(“特拉華信託公司”)和德意志銀行美洲信託公司(“德意志銀行”)；(3)威爾明頓信託公司，作為電話的繼承契約受託人；和(4)EGI-TRB，L.L.C.，一家由Sam Investment Trust全資擁有的特拉華有限責任公司(為Samuel Zell及其家人的利益設立的信託)(“Zell實體”)。除其他救濟外，上訴人要求推翻“計劃”所載破產法院的確認令和先前的某些命令，包括解決與Debtors、Tribune僱員股票所有權計劃、Zell實體和Samuel Zell於2007年完成的槓桿式職工持股交易有關的某些索賠和訴訟原因。除特拉華信託公司和德意志銀行的上訴外，每一項確認令上訴都已被駁回或以其他方式通過最後命令得到解決。2018年7月30日, 美國特拉華州地區法院(“地區法院”)下達了一項命令，確認(一)破產法院的判決推翻了特拉華信託公司和德意志銀行對確認該計劃的反對意見，(二)破產法院確認該計劃的命令。特拉華信託公司和德意志銀行於2018年8月27日就地區法院的命令向美國第三巡迴上訴法院(“第三巡回法庭”)提出上訴。該上訴仍有待第三巡迴法院審理。如果其餘的上訴人上訴成功，論壇報的財務狀況可能會受到不利影響。
自生效之日起，大約
截至2019年12月31日
債務人正在繼續評估其餘的索賠證據。其餘的索賠證據，包括賠償要求，在決議中要支付的最終數額仍然存在不確定性。如果其餘索賠的允許總額超過為滿足這類索賠而持有的限制現金和現金等價物，論壇報將被要求從其手頭的業務現金中滿足允許的索賠要求。
F-56
重組項目，淨額-重組項目淨額包括在公司未經審計的業務和綜合收入綜合報表中的“其他費用淨額”中，主要包括與解決未決索賠有關的專業諮詢費和其他費用。這些數額在2019年9月19日至2019年12月31日期間不算太大。該公司預計在整個2020年和未來可能會繼續發生與第11章程序有關的某些費用。
論壇報和辛克萊合併協議的終止-2018年8月9日，論壇報向Sinclair廣播集團公司發出通知。(“Sinclair”)宣佈立即終止2017年5月8日與Sinclair的合併協議和計劃，其中規定Sinclair收購Tribune的所有流通股。此外，2018年8月9日，論壇報向特拉華州法院起訴Sinclair，指控Sinclair故意和實質性地違反了合併協議規定的義務。該訴訟要求賠償辛克萊根據合併協議違約造成的所有損失。2020年1月27日，Nexstar和Sinclair通過和解解決了論壇報和辛克萊之間的未決訴訟。
芝加哥小熊隊的交易-2009年8月21日，論壇報和芝加哥娛樂風險投資有限責任公司(前芝加哥棒球控股公司)(“CEV LLC”)及其子公司(統稱為“新古巴有限責任公司”)和其他各方簽訂了一項協議(“古巴形成協議”)，規定與當時由Tribune及其子公司擁有的芝加哥小熊大聯盟棒球特許經營公司的業務有關的某些資產和負債的貢獻。“古巴形成協定”及其相關協議(“芝加哥小熊交易”)所設想的交易於2009年10月27日結束。由於這些交易，Northside娛樂控股有限公司(f/k/a Ricketts收購有限責任公司)(“NEH”)擁有股份。
2016年6月28日，美國國税局(IRS)向論壇報(Tribune)發出了一份缺額通知，其中顯示了美國國税局的立場，即收益應該包括在論壇報2009年的應税收入中。因此，國税局提議
2019年1月22日，論壇報出售了
F-57
馬歇爾訴訟— 2019年4月3日，馬歇爾在紐約州最高法院對Nexstar提起訴訟。 這起訴訟最初提出了八項訴訟理由，其中五項後來被最高法院駁回 (t法院駁回這五項申訴的命令目前正在上訴中)。 其餘訴訟理由指稱：(i)違反SSAS在Nexstar和Marshall之間；(ii違反Nexstar和Marshall的放款人之間的擔保協議；三、)轉換Nexstar代表Marshall收取的某些重傳費。 除了律師費外，馬歇爾還在尋求金錢和懲罰性賠償。 Nexstar否認這些指控，並打算大力為自己辯護。. 2019年11月20日，Nexstar公司以個人身份對馬歇爾和普魯裏亞·馬歇爾提出反訴，指控他們違反了“社會保障協定”、不當得利和欺詐性運輸。Nexstar要求支付根據“社會保障協定”應支付的未付款項，作為補償性賠償、對所指控的欺詐性財產轉讓的懲罰性賠償以及律師費和費用。 雙方同意暫停所有索賠，等待定於2020年3月進行的調解。
正如注2(可變利益實體-非合併VIEs)中所討論的那樣，馬歇爾向美國得克薩斯州南區破產法院提交了一份要求第11章保護的自願請願書。從2019年12月6日起，破產法院命令取消Nexstar和Marshall之間的某些有效合同，包括JSA。由於這些發展，Nexstar公司評估了其與馬歇爾的業務安排，確定它不再有權指導該實體最重要的經濟活動，從而不再滿足控制該實體財務利益的會計準則。因此，Nexstar公司解除了馬歇爾的資產重組，自2019年12月起生效的負債和權益。截至此日，Nexstar有未收到的馬歇爾根據特別服務協定提供的服務的應收款項。
F-58
注18：備用段數據
公司根據淨收入和營業收入對其經營部門的業績進行評估。該公司的廣播部門包括：(1)Nexstar擁有、經營、播放或向美國各市場提供銷售和其他服務的電視臺和相關社區網站；(2)數字多播網絡服務；(3)WGN America，一個全國通用娛樂有線網絡；(Iv)體育博彩信息網站；(V)WGN-AM，芝加哥廣播電臺。該公司的其他活動包括：(一)公司職能；(二)管理最近通過合併獲得的某些房地產資產，包括租賃某些擁有的辦公和生產設施的收入，(3)數字業務和(4)沖銷。
所列期間的部分財務資料載於下表(千)：
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截至2019年12月31日止的年度 |
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廣播 |
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其他 |
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合併 |
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淨收入 |
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折舊 |
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無形資產攤銷 |
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業務收入(損失) |
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( |
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善意 |
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資產 |
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2018年12月31日 |
|
廣播 |
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其他 |
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合併 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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折舊 |
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無形資產攤銷 |
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業務收入(損失) |
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( |
) |
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善意 |
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資產 |
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2017年12月31日終了年度 |
|
廣播 |
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其他 |
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合併 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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折舊 |
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無形資產攤銷 |
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業務收入(損失) |
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( |
) |
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下表列出了ASC 606所列期間公司收入的分類。
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截至2019年12月31日止的年度 |
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廣播 |
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其他 |
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合併 |
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核心廣告(地方和國家) |
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政治廣告 |
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分配收入 |
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數字化 |
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其他 |
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貿易收入 |
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總收入 |
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$ |
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2018年12月31日 |
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廣播 |
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其他 |
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合併 |
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核心廣告(地方和國家) |
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$ |
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政治廣告 |
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分配收入 |
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數字化 |
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其他 |
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貿易收入 |
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總收入 |
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$ |
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F-59
|
2017年12月31日終了年度 |
|
廣播 |
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其他 |
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合併 |
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核心廣告(地方和國家) |
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$ |
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$ |
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政治廣告 |
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分配收入 |
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數字化 |
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其他 |
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貿易和易貨貿易收入 |
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淨收入 |
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該公司是一家電視廣播和數字媒體公司，專注於在美國中型市場上收購、開發和運營電視臺、互動社區網站和數字媒體服務。
廣告收入(地方、國家、政治和數字)受到國家和地區政治運動以及某些活動(如奧運會或超級碗)的積極影響。公司電臺的廣告收入一般在每年第二和第四季度最高，部分原因是春季消費者廣告和零售廣告在假日季節之前增加，包括假日季節。此外，在國會和總統選舉發生的偶數年，廣告收入通常更高，而廣告則在奧運會期間播出。
該公司得到MVPDs和OVDS的賠償，作為對其電視臺信號的重傳和WGN美國運輸的同意的回報。分配收入在廣播信號發送給分銷商的時間點被確認，並且基於a每個訂户的價格。
從2018年開始，該公司不再承認物物交換收入(以及相關的易貨交易費用)是由廣告時間交換某些節目材料造成的。在截至2017年12月31日的年度內，該公司確認易貨收入(和易貨費用)為$
注19：合併財務信息
以下濃縮的合併財務信息顯示了公司的財務狀況、經營結果和現金流，包括其全資子公司和合並後的VIEs。根據經修正的1934年“證券交易法”條例S-X規則第3至第10條(經修正的“擔保證券的擔保人和發行人的財務報表”)，提供這一信息以代替單獨的財務報表和其他相關披露。
Nexstar列顯示母公司的財務信息，不包括合併實體。Nexstar廣播專欄介紹了Nexstar廣播公司和發行人的財務信息。
Nexstar廣播公司傑出
適用於2024年到期的5.625%票據和2027年到期的5.625%票據的契約沒有註冊，但需要合併提供擔保人信息的信息。
F-60
壓縮合並資產負債表
截至2019年12月31日
(單位：千)
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尼克斯星 |
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非- |
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合併 |
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尼克斯星 |
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廣播 |
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使命 |
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擔保人 |
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沖銷 |
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公司 |
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資產 |
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流動資產： |
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現金和現金等價物 |
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限制性現金及現金等價物 |
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應收賬款 |
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應由合併實體支付的款項 |
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頻譜資產 |
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其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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對附屬公司的投資 |
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應由合併實體支付的款項 |
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財產和設備，淨額 |
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善意 |
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FCC許可證 |
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網絡附屬協議 |
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其他無形資產淨額 |
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投資 |
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待售資產 |
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其他非流動資產 |
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負債和股東權益(赤字) |
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當期債務 |
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應付帳款 |
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應付合並實體的款項 |
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交出頻譜資產的法律責任 |
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其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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債務 |
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應付合並實體的款項 |
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遞延税款負債 |
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其他非流動負債 |
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共計 Nexstar媒體 小組， 公司 股東權益(赤字) |
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( |
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合併中的非控制權利益 準可變利益實體 |
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負債和股東權益總額(赤字) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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F-61
壓縮合並資產負債表
截至2018年12月31日
(單位：千)
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尼克斯星 |
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非- |
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合併 |
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|||
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尼克斯星 |
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廣播 |
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使命 |
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擔保人 |
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沖銷 |
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公司 |
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||||||
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資產 |
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流動資產： |
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現金和現金等價物 |
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- |
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$ |
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$ |
|
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$ |
- |
|
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應收賬款 |
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- |
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- |
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應由合併實體支付的款項 |
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- |
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- |
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( |
) |
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頻譜資產 |
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- |
|
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|
- |
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|
- |
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其他流動資產 |
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- |
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- |
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流動資產總額 |
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( |
) |
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對附屬公司的投資 |
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
應由合併實體支付的款項 |
|
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- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
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- |
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|
財產和設備，淨額 |
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- |
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( |
) |
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|
善意 |
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|
- |
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- |
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FCC許可證 |
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- |
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|
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|
- |
|
|
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網絡附屬協議 |
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- |
|
|
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|
|
|
|
|
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|
- |
|
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其他無形資產淨額 |
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- |
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- |
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待售資產 |
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|
- |
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|
- |
|
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|
- |
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投資 |
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- |
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
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其他非流動資產 |
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- |
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|
- |
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總資產 |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
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負債和股東權益(赤字) |
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流動負債： |
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當期債務 |
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- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
應付帳款 |
|
|
- |
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
- |
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|
交出頻譜資產的法律責任 |
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- |
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|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
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|
應付合並實體的款項 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
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|
|
( |
) |
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|
- |
|
|
其他流動負債 |
|
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|
- |
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流動負債總額 |
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( |
) |
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債務 |
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- |
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
- |
|
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|
|
應付合並實體的款項 |
|
|
- |
|
|
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|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
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|
- |
|
|
遞延税款負債 |
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|
- |
|
|
|
|
|
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|
- |
|
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|
|
其他非流動負債 |
|
|
- |
|
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- |
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負債總額 |
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( |
) |
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Nexstar傳媒集團公司共計 股東權益(赤字) |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
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合併中的非控制權利益 準可變利益實體 |
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- |
|
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|
- |
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|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
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|
負債和股東權益總額(赤字) |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
F-62
合併經營報表和綜合收益
截至2019年12月31日止的年度
(單位：千)
|
|
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|
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尼克斯星 |
|
|
|
|
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|
非- |
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合併 |
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|||
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|
尼克斯星 |
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廣播 |
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|
使命 |
|
|
擔保人 |
|
|
沖銷 |
|
|
公司 |
|
||||||
|
廣播收入淨額(包括貿易收入) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
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|
合併實體之間的收入 |
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( |
) |
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- |
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淨收入 |
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( |
) |
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業務費用(收入)： |
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|
直接業務費用，不包括 折舊和攤銷 |
|
|
- |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
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|
銷售、總務和行政費用， 不包括折舊和攤銷 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
本地服務協議費用 準合併實體 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
廣播權攤銷 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
無形資產攤銷 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
折舊 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
聯邦通信委員會與站檢有關的補償 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
商譽和無形資產減值 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
車站處置收益，淨額 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
業務費用共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
(損失)業務收入 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
股本投資收入(損失)，淨額 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
利息費用，淨額 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
債務清償損失 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
養卹金和其他退休後計劃信貸淨額 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
其他收入(支出) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
合併子公司的收益權益 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
所得税前收入(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
所得税福利(費用) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
淨收入(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
可歸因於非控制權益的淨收入 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
可歸因於Nexstar的淨收入(損失) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入(損失) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
其他綜合收入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
養卹金中未確認數額的變動 其他退休後福利義務， $税前費用淨額 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
綜合收入總額(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
非控制利益的綜合損失 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
可歸因於Nexstar的綜合收入(損失)共計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
F-63
合併經營報表和綜合收益
2018年12月31日
(單位：千)
|
|
|
|
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
|
|
|
|
非- |
|
|
|
|
|
|
合併 |
|
|||
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
廣播 |
|
|
使命 |
|
|
擔保人 |
|
|
沖銷 |
|
|
公司 |
|
||||||
|
廣播收入淨額(包括貿易收入) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
合併實體之間的收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
淨收入 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
業務費用(收入)： |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接業務費用，不包括 折舊和攤銷 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
銷售、總務和行政費用， 不包括折舊和攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
本地服務協議費用 準合併實體 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
廣播權攤銷 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
無形資產攤銷 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
折舊 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
聯邦通信委員會與站檢有關的補償 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
商譽和無形資產減值 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
業務費用共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
(損失)業務收入 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
股本投資損失淨額 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
利息費用，淨額 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
債務清償損失 |
|
|
- |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
養卹金和其他退休後計劃信貸淨額 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
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其他費用 |
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- |
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( |
) |
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- |
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- |
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- |
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( |
) |
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合併子公司的收益權益 |
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- |
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|
- |
|
|
|
- |
|
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|
( |
) |
|
|
- |
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|
所得税前收入(損失) |
|
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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所得税(費用)福利 |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
|
|
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|
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- |
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( |
) |
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淨收益(損失) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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非控制權益造成的淨虧損 |
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- |
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|
- |
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|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
可歸因於Nexstar的淨收入(損失) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
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淨收入(損失) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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( |
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$ |
( |
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$ |
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其他綜合收入： |
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未確認數額的變動，包括養卹金和其他退休後福利債務，扣除税後福利 |
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- |
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( |
) |
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
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( |
) |
|
綜合收入總額(損失) |
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|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
非控制利益的綜合損失 |
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- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
可歸因於Nexstar的綜合收入(損失) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
F-64
合併經營報表和綜合收益
2017年12月31日終了年度
(單位：千)
|
|
|
|
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
|
|
|
|
非- |
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合併 |
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尼克斯星 |
|
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廣播 |
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|
使命 |
|
|
擔保人 |
|
|
沖銷 |
|
|
公司 |
|
||||||
|
廣播收入淨額(包括貿易和易貨) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
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合併實體之間的收入 |
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淨收入 |
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( |
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業務費用(收入)： |
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直接業務費用，不包括 折舊和攤銷 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
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|
|
銷售、總務和行政費用， 不包括折舊和攤銷 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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( |
) |
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|
本地服務協議費用 準合併實體 |
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- |
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( |
) |
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|
- |
|
|
廣播權攤銷 |
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- |
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|
- |
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無形資產攤銷 |
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- |
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- |
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折舊 |
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|
- |
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- |
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商譽和無形資產減值 |
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- |
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- |
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|
|
- |
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|
|
|
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- |
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|
車站處置收益，淨額 |
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|
- |
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( |
) |
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|
- |
|
|
|
- |
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( |
) |
|
業務費用共計 |
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- |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
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|
|
業務收入(損失) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
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股本投資損失淨額 |
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( |
) |
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利息費用，淨額 |
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- |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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債務清償損失 |
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|
- |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
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|
- |
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|
( |
) |
|
養卹金和其他退休後計劃信貸淨額 |
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- |
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|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
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|
|
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|
其他費用 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
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( |
) |
|
附屬公司收益權益 |
|
|
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|
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
所得税前收入(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
所得税福利(費用) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
淨收益(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
可歸因於非控制權益的淨收入 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
可歸因於Nexstar的淨收入(損失) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
淨收入(損失) |
|
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|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
其他綜合收入： |
|
|
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未確認數額的變動，包括養卹金和其他退休後福利債務，扣除税款$ |
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- |
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|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
綜合收入總額(損失) |
|
|
|
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|
|
|
|
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
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非控股權綜合收益 |
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- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
可歸因於Nexstar的綜合收入(損失) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
F-65
現金流量表
截至2019年12月31日止的年度
(單位：千)
|
|
|
|
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
|
|
|
|
非- |
|
|
|
|
|
|
合併 |
|
|||
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
廣播 |
|
|
使命 |
|
|
擔保人 |
|
|
沖銷 |
|
|
公司 |
|
||||||
|
業務活動現金流量 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
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|
|
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|
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|
|
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投資活動的現金流量： |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購置款，扣除所購現金後的付款 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
出售車站的收益 |
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- |
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- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
馬歇爾現金的解構 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
購置財產和設備 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
聯邦通信委員會償還頻譜回購費用 |
|
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- |
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|
|
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|
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- |
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|
公司間付款 |
|
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- |
|
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( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
對應收貸款的投資 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
處置財產和設備的收益 |
|
|
- |
|
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|
|
|
- |
|
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|
|
|
|
|
- |
|
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|
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股權投資的分配 |
|
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- |
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- |
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|
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- |
|
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|
- |
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其他投資活動 |
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- |
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- |
|
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- |
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- |
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投資活動(用於)提供的現金淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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來自籌資活動的現金流量： |
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長期債務收益 |
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
償還債務融資費用 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
償還長期債務 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
在債務清償時支付的保險費 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
普通股股利 |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
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公司間付款 |
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|
( |
) |
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|
|
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
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|
- |
|
|
購買國庫券 |
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( |
) |
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- |
|
|
|
- |
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|
|
- |
|
|
|
- |
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( |
) |
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從 合併可變利益實體 |
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( |
) |
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- |
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( |
) |
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- |
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( |
) |
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為扣繳税款的股份支付的現金 |
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( |
) |
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- |
|
|
|
- |
|
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|
- |
|
|
|
- |
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|
|
( |
) |
|
支付資本租賃和資本化軟件債務 |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
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( |
) |
|
行使股票期權的收益 |
|
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
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|
其他籌資活動 |
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|
- |
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|
- |
|
|
|
- |
|
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|
- |
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(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
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|
- |
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
現金淨增(減少)， 現金等價物和限制性現金 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
現金、現金等價物和限制性現金 期初現金 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
現金、現金等價物和限制性現金 期末主要現金 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
F-66
現金流量表
2018年12月31日
(單位：千)
|
|
|
|
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
|
|
|
|
非- |
|
|
|
|
|
|
合併 |
|
|||
|
|
|
尼克斯星 |
|
|
廣播 |
|
|
使命 |
|
|
擔保人 |
|
|
沖銷 |
|
|
公司 |
|
||||||
|
業務活動現金流量 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
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|
$ |
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投資活動的現金流量： |
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購置財產和設備 |
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( |
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( |
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存款和購置付款 |
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聯邦通信委員會償還頻譜回購費用 |
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處置財產和設備的收益 |
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其他投資活動 |
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用於投資活動的現金淨額 |
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( |
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( |
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來自籌資活動的現金流量： |
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長期債務收益 |
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償還長期債務 |
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普通股股利 |
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購買國庫券 |
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公司間付款 |
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行使股票期權的收益 |
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為扣繳税款的股份支付的現金 |
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資本租賃債務付款 |
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其他籌資活動 |
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- |
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現金淨額 二、主要融資活動 |
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- |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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淨增現金， 現金等價物和限制性現金 |
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- |
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- |
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現金、現金等價物和限制性現金 期初現金 |
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- |
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- |
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現金、現金等價物和限制性現金 期末主要現金 |
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- |
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$ |
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$ |
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$ |
|
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$ |
- |
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|
$ |
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F-67
現金流量表
2017年12月31日終了年度
(單位：千)
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尼克斯星 |
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非- |
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合併 |
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尼克斯星 |
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廣播 |
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使命 |
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擔保人 |
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沖銷 |
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公司 |
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業務活動現金流量 |
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- |
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$ |
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投資活動的現金流量： |
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購置財產和設備 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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存款和購置付款 |
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( |
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出售車站所得收益 |
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- |
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為放棄頻譜而收到的收益 |
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其他投資活動 |
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用於投資活動的現金淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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- |
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( |
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來自籌資活動的現金流量： |
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長期債務收益 |
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償還長期債務 |
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在債務清償時支付的保險費 |
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) |
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
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( |
) |
|
償還債務融資費用 |
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|
- |
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( |
) |
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( |
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- |
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|
- |
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非控制權權益的購買 |
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支付或有代價 |
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( |
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( |
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普通股股利 |
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- |
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( |
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購買國庫券 |
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( |
) |
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- |
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( |
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公司間付款 |
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( |
) |
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- |
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- |
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- |
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|
其他籌資活動 |
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( |
) |
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|
- |
|
|
|
( |
) |
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|
- |
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|
( |
) |
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.class=‘class 2’>提供的現金淨額(用於) 二、主要融資活動 |
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|
- |
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( |
) |
|
|
( |
) |
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|
- |
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現金淨增(減少)， 現金等價物和限制性現金 |
|
|
- |
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( |
) |
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|
|
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|
|
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|
|
- |
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( |
) |
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現金、現金等價物和限制性現金 期初現金 |
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- |
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|
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|
|
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- |
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|
|
現金、現金等價物和限制性現金 期末主要現金 |
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$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
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$ |
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F-68
注20：未經審計的季度數據
|
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三個月結束 |
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三月三十一日， |
|
|
六月三十日， |
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日， |
|
||||
|
|
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2019 |
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
||||
|
|
|
(單位：千，但每股數額除外) |
|
|||||||||||||
|
淨收入 |
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$ |
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業務收入 |
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所得税前收入 |
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可歸因於Nexstar的淨收入(損失) |
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( |
) |
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每股基本淨收益(虧損) |
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$ |
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$ |
|
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$ |
( |
) |
|
$ |
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基本加權平均股票 |
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攤薄每股淨收益(虧損) |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|
稀釋加權平均股份 |
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|
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|
|
|
|
|
三個月結束 |
|
|||||||||||||
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三月三十一日， |
|
|
六月三十日， |
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日， |
|
||||
|
|
|
2018 |
|
|
2018 |
|
|
2018 |
|
|
2018 |
|
||||
|
|
|
(單位：千，但每股數額除外) |
|
|||||||||||||
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
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業務收入 |
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所得税前收入 |
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歸屬於Nexstar的淨收入 |
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普通股基本淨收益 |
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基本加權平均股票 |
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攤薄每股淨收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
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$ |
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稀釋加權平均股份 |
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附註21：劃一估價及合資格賬目
可疑賬户備抵
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加法 |
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|
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|
|
|
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餘額 |
|
|
向.收取費用 |
|
|
|
|
|
|
餘額 |
|
|||
|
|
|
開始 |
|
|
費用和 |
|
|
|
|
|
|
尾端 |
|
|||
|
|
|
期間 |
|
|
費用 |
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|
扣減(1) |
|
|
期間 |
|
||||
|
截至2019年12月31日止的年度 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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( |
) |
|
|
|
|
|
2017年12月31日終了年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
(1) |
|
F-69
注22：不一致的後續事件
在……上面2020年1月14日，該公司將其體育博彩信息網站業務出售給阿爾託控股有限公司下屬的明星企業有限公司。現金總額-美元
在……上面2020年1月27日Nexstar和Sinclair同意解決Tribune和Sinclair之間因其終止的合併協議而發生的未決訴訟。該公司是Nexstar於2019年9月收購的實體(見注3)。兩家公司將偏見地駁回在特拉華州法院審理的Tribune和Tribune之間的訴訟。辛克萊就終止的Tribune/Sinclair合併一事達成和解，並將從當前和未來與終止合併有關的任何索賠中相互釋放。雙方均未承認與終止合併有關的任何責任或不當行為。因此，雙方已經解決了訴訟，以避免訴訟的成本、分散注意力和不確定性。作為該決議的一部分，辛克萊已同意向位於紐約萊剋星頓的Nexstar電視臺WDKY-TV出售，但須經fcc批准和其他習慣條件。該公司還向Nexstar出售了與哈林根Weslaco Brownsville的KGBT電視相關的某些非許可證資產。得克薩斯州DMA.Nexstar和Sinclair還修改了一項現有協議，即由Nexstar收購Tribune的電臺運輸Sinclair的某些數字網絡。最後，在2020年1月28日，Sinclair向Nexstar支付了一筆金額相當於美元的現金。
在……上面
2020年1月30日，Nexstar預付美元
2020年2月28日，Nexstar預付美元
2020年3月2日，Nexstar完成了福克斯子公司WJZY和MyNetworkTV子公司WMYT在北卡羅來納夏洛特市場的收購，收購價格約為美元。
F-70