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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
|
| |
☒ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 |
截至財政年度(一九二零九年十二月三十一日)
或
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☐ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從轉軌時期到轉軌時期,從轉軌、轉軌
委員會檔案編號:1-13087(波士頓地產公司)
委員會檔案編號:0-50209(波士頓地產有限責任公司)
波士頓房地產公司
波士頓房地產有限公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
|
| | |
波士頓地產公司 | 特拉華州 | 04-2473675 |
| (州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | (國税局僱主識別號碼) |
| | |
波士頓地產有限責任公司 | 特拉華州 | 04-3372948 |
| (州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | (國税局僱主識別號碼) |
保誠中心,博爾斯頓街800號,1900年套房, 波士頓, 馬薩諸塞州 02199-8103
(主要行政辦事處地址)(郵編)
(617) 236-3300
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券: |
| | | |
登記人 | 每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的各交易所的名稱 |
波士頓地產公司 | 普通股,每股面值$.01 | BXP | 紐約證券交易所 |
波士頓地產公司 | 存托股票各佔1/100 | BXP公共關係科 | 紐約證券交易所 |
5.25%B系列累積可贖回優先股,每股面值0.01美元 |
根據該法第12(G)節登記的證券: |
| |
登記人 | 每一班的職稱 |
波士頓地產有限責任公司 | 有限合夥單位 |
按照“證券法”第405條的定義,通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。
波士頓地產公司:是 x/.☐商業、商業、金融、金融等行業是 x/.☐
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,則用複選標記表示。
波士頓地產股份有限公司(BostonProperties,Inc.)☐ 不 x美國波士頓地產股份有限公司☐ 不 x
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限);(2)在過去90天中,該註冊人一直受到這類申報要求的限制。
波士頓地產公司:是 x/.☐商業、商業、金融、金融等行業是 x/.☐
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。
波士頓地產公司:是 x/.☐商業、商業、金融、金融等行業是 x/.☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
波士頓地產公司:
大型加速機 x商品☐自願性☐成品率☐
新興成長型公司 ☐
波士頓地產有限公司合夥:
大型快速機☐商品☐ 非加速箱 x成品率☐
新興成長型公司 ☐
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。
波士頓地產公司☐波士頓地產有限責任公司☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條規定)。
波士頓地產股份有限公司(BostonProperties,Inc.)☐/.x美國波士頓地產股份有限公司☐/.x
截至2019年6月30日,波士頓地產公司非附屬公司持有的154,282,006股普通股的總市值。曾.$19,902,378,774根據2019年6月28日紐約證券交易所最近公佈的每股129.00美元的銷售價格。(關於這一計算,波士頓地產公司。已將所有報告為波士頓地產公司執行官員和董事有權受益者所有的普通股的市值排除在外;這種排除不應被視為構成承認任何這類人是波士頓地產公司的附屬公司)。
截至2020年2月21日,有155,121,560波士頓地產股份有限公司普通股出色。
由於波士頓房地產有限合夥有限合夥有限責任公司的共同單位沒有既定市場,因此這些單位沒有市場價值。
波士頓地產公司關於其將於2020年5月20日舉行的股東年會的委託書中所載的某些信息被納入第III部分第10、11、12、13和14項。打算在2019年12月31日終了的會計年度結束後120天內向證券交易委員會提交此類委託書。
解釋性説明
本報告合併了截止財政年度的表格10-K的年度報告。2019年12月31日波士頓地產股份有限公司波士頓房地產有限責任公司。除非另有説明或上下文另有要求,“BXP”是指特拉華州的一家公司和房地產投資信託公司(“REIT”),而對“BPLP”和“經營夥伴關係”的提及是指波士頓房地產有限合夥公司,特拉華州的有限合夥公司。BPLP是BXP實質上經營其所有業務並直接或通過子公司擁有其全部資產的實體。BXP是BPLP的唯一普通合夥人,也是BPLP的有限合夥人。作為BPLP的唯一普通合夥人,BXP擁有BPLP日常管理的獨家控制權.因此,除非另有規定或上下文要求,“公司”、“我們”、“我們”和“我們”的統稱是指BXP、BPLP和由BXP合併的實體/子公司。
截至2019年12月31日,BXP擁有一個大致的89.6%BPLP的所有權權益。剩餘的近似10.4%權益歸有限合夥人所有。BPLP的其他有限合夥人是:(1)根據BXP的股票期權和激勵計劃,將其直接或間接財產權益貢獻給BPLP以換取共同單位或具有有限合夥利益的優先單位的人和/或(2)BPLP長期激勵計劃單位的接受者。根據BPLP的有限合夥協議,單一股東可隨時提交其共同的BPLP單位以供贖回(但在發行時商定的限制可在一段時間內限制這種權利,通常從發行之日起一年)。BPLP在提出贖回的共同單位時,必須將該單位兑換成相當於BXP普通股當時價值的現金。然而,BXP可以選擇以發行BXP普通股的股份來換取普通股,以代替BPLP的現金贖回。如果BXP這樣選擇,它的普通股將以一對一的方式交換為公共單位。這種一對一的匯率會受到特定的調整,以防止稀釋.BXP通常預計,它將選擇發行普通股與每一種形式的贖回,而不是讓BPLP支付現金。通過每一次這樣的交換或贖回,BXP在BPLP中的持股比例將增加。此外,當BXP發行其普通股而不是購買BPLP的公用單位時,BXP必須將它收到的任何淨收益貢獻給BPLP,BPLP必須向BXP發行同等數量的BPLP公用單位。這種結構通常被稱為傘式夥伴關係REIT或UPREIT。
該公司認為,將BXP和BPLP表格10-K的年度報告合併到這份報告中可提供以下好處:
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• | 提高投資者對BXP和BPLP的理解,使投資者能夠以與管理層相同的方式看待整個業務並經營業務; |
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• | 消除重複披露,並提供更簡潔和可讀性更強的表述,因為披露的很大一部分既適用於BXP,也適用於BPLP; |
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• | 通過編寫一份合併報告而不是兩份單獨的報告,創造時間和成本效益。 |
該公司認為,瞭解BXP和BPLP在BXP和BPLP作為一個合併公司的運作背景下的幾個差別是很重要的。BPLP的財務結果合併到BXP的財務報表中。除了對BPLP的投資外,BXP沒有任何其他重要的資產、負債或業務,也沒有自己的員工。BPLP,而不是BXP,通常執行所有重要的業務關係,但涉及BXP證券的交易除外。BPLP主要持有BXP的所有資產,包括合資企業的所有權權益。BPLP負責經營業務,是一個沒有公開交易股權的合作伙伴關係。除了BXP的淨收入以外,BPLP在適用的情況下為BPLP的資本貢獻了BPLP的資本,以換取BPLP中的共同或優先的合夥單位,BPLP產生了公司業務所需的所有剩餘資本。這些來源包括營運資本、經營活動提供的現金淨額、根據其信貸設施借款、發行有擔保和無擔保的債務和股票證券以及在處置合資企業中的某些財產和權益時獲得的收益。
股東權益、合夥人資本和非控股利益是BXP與BPLP合併財務報表差異的主要領域。BPLP的有限合夥人在BPLP的財務報表中作為合夥人的資本入賬,在BXP的財務報表中作為非控制權益入賬。BPLP財務報表中的非控制利益包括非關聯合夥人在各種合併合夥中的利益。BXP財務報表中的非控制權利益包括相同的內容
BPLP級別的非控制性利益和BPLP的有限合夥人。股東權益和合夥人資本之間的差異是由於BXP和BPLP發行的股權的差異所致。
此外,BXP和BPLP的合併財務報表在房地產資產總額上存在差異,這是由於BXP以前為發行普通股而採用的收購會計,涉及BPLP共同單位的非保薦人贖回。這一會計結果導致了bxp房地產資產的增加.這導致bxp的淨房地產與bplp的大致不同。2.913億美元,或1.7%在…2019年12月31日和相應的折舊費、減值損益和房地產銷售收益的差額。自2009年起,由於公司採用了新的會計準則,任何未來的贖回都必須僅作為股權交易入賬,因此收購會計將於2009年開始作廢。
為了幫助投資者更好地理解BXP和BPLP之間的關鍵區別,本報告將BXP和BPLP的某些信息分開,如下所示:
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• | 第五項登記人普通股市場、相關股東事項和證券發行人購買; |
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• | 項目7.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析酌情包括每個實體的具體信息; |
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• | 項目7.流動性和資本資源包括酌情將數額與每個實體的財務報表分開核對; |
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• | 項目8.財務報表和補充數據,其中包括對BXP和BPLP的下列具體披露: |
•注2。重要會計政策摘要;
•注3。房地產;
•注11。股東權益/合夥人資本;
•注13。分段信息;
•注14。每股收益/共同股;
•注18。選定的臨時財務信息(未經審計);以及
本報告還包括BXP和BPLP中每一個單獨的項目:第II部分,第9A項。管制和程序、獨立註冊會計師事務所的同意(證據23.1和23.2)和證書(證物31.1、31.2、31.3、31.4、32.1、32.2、32.3和32.4)。
目錄
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項目編號。 | 描述 | 電話號碼。 |
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第I部 | | 1 |
1. | 商業 | 1 |
1A. | 危險因素 | 18 |
1B. | 未解決的工作人員意見 | 38 |
2. | 特性 | 39 |
3. | 法律訴訟 | 45 |
4. | 礦山安全披露 | 46 |
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第II部 | | 47 |
5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及發行人購買權益證券 | 47 |
6. | 選定的財務數據 | 50 |
7. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 55 |
7A. | 市場風險的定量和定性披露 | 103 |
8. | 財務報表和補充數據 | 104 |
9. | 會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 | 177 |
9A. | 管制和程序 | 177 |
9B. | 其他資料 | 178 |
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第III部 | | 179 |
10. | 董事、執行主任及公司管治 | 179 |
11. | 行政薪酬 | 179 |
12. | 某些受益所有人的擔保所有權、管理層和相關股東事項 | 179 |
13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 180 |
14. | 首席會計師費用及服務 | 180 |
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第IV部 | | 181 |
15. | 展品及財務報表附表 | 181 |
16. | 表格10-K摘要 | 195 |
第一部分
項目1. 商業
一般
bxp是一家於1997年成立的特拉華州公司,是一家完全一體化、自我管理和自我管理的房地產投資信託基金,也是截至2019年12月31日美國最大的公開交易的寫字樓REIT(基於總市值計算),主要負責A類寫字樓的開發、擁有和管理。
我們的房產集中在五個市場--波士頓、洛杉磯、紐約、舊金山和華盛頓特區。在…2019年12月31日,我們擁有或擁有196商業地產,約合在一起5 200萬主要屬於甲級寫字樓的可出租面積淨額,包括11在建/重建中的財產總數約為550萬淨可租平方英尺。截至2019年12月31日我們的財產包括:
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• | 177辦公物業(包括九正在興建/重建中的物業); |
我們認為甲級寫字樓是位置良好的樓宇,由專業人士管理和維修,吸引高質素的租户,並收取較高的租金,而這些樓宇是現代化的,或已現代化,以與較新的樓宇競爭。我們對甲級寫字樓的定義可能與其他公司的定義不同。
我們是一家全面服務的房地產公司,在收購、開發、融資、資本市場、建築管理、物業管理、營銷、租賃、會計、風險管理、税務和法律服務方面擁有豐富的內部專門知識和資源。BXP管理BPLP作為其唯一的普通合作伙伴。截至2019年12月31日我們大約有760名員工。我們的35名高級人員平均在房地產業有32年的經驗,其中包括平均21年的經驗。我們的首席執行官辦公室和波士頓地區辦事處位於保誠中心,波爾斯頓街800號,1900年,波士頓,馬薩諸塞州,02199,我們的電話號碼是(617)236-3300。此外,我們在百老匯2400號、510號套房、加州聖塔莫尼卡、紐約列剋星敦大道599號、紐約10022號、加利福尼亞州舊金山4號恩巴卡德羅中心、加州94111號和賓夕法尼亞大道2200號華盛頓特區20037設有區域辦事處。
我們的互聯網地址是http://www.bxp.com.在我們的網站上,您可以在我們以電子方式向證券交易委員會(SEC)或證券交易委員會(SEC)提交或向證券交易委員會(SEC)提交或提供根據1934年“證券交易法”第13(A)或15(D)條提交或提供的報告後,在合理可行的範圍內,獲得我們關於表格10-K的年度報告、表格10-Q的季度報告、關於表格8-K的當前報告的免費副本。你也可以通過訪問證券交易委員會在http://www.sec.gov,的網站上的Edgar數據庫獲得BXP和BPLP的報告,或者我們將免費提供這些報告的電子或紙質副本:投資者關係,波士頓房地產公司,保誠中心,波爾斯頓街800號,1900年,波士頓,馬薩諸塞州,02199。“波士頓地產”是一個註冊商標,“bxp”標誌是BPLP的商標。
波士頓地產有限責任公司
BPLP是1997年組建的特拉華州有限合夥企業,BXP通過該實體經營其所有業務,並直接或通過子公司擁有其大部分資產。BXP是BPLP的唯一普通合夥人,2020年2月21日,BPLP擁有約89.6%的經濟利益。經濟利益是按BXP擁有的BPLP的共同合夥單位的數目,按以下之和的百分比計算:(1)BPLP的未償共同合夥單位的實際總數;(2)BPLP的所有未償長期獎勵計劃單位或LTIP單位轉換後可發行的公共單位數目,但以多年度長期獎勵計劃獎勵(MYLTIP獎勵獎)形式頒發的LTIP單位除外,這些單位仍須符合業績條件,前提是所有條件均已滿足轉換LTIP單位的條件,(3)以LTIP單位的形式頒發並於2015年2月6日獲得的2012年度業績優異獎(“2012 OPP單位”);(4)以LTIP單位的形式頒發並於2016年2月4日獲得的2013年MYLTIP單位(“2013 MYLTIP單位”);(5)以LTIP單位的形式發放並於2017年2月3日獲得的2014年MYLTIP單位(“2014 MYIP單位”),(6)
2018年2月4日以“2015 MYLTIP單位”的形式發放並在2018年2月4日獲得的“2015 MYLTIP單位”、(7)以“LTIP單位”的形式發放、截至2019年2月9日(“2016 MYLTIP單位”)和(8)以LTIP單位的形式發放並於2020年2月6日掙得的2017年MYLTIP單位(“2017 MYLTIP單位”)。一個LTIP單位在經濟上相當於BXP有限普通股的一部分,儘管以MYLTIP獎勵的形式發行的LTIP單位只有權獲得十分之一(1/10)。TH)定期季度分發(而沒有特殊分發)。BXP在BPLP中的一般和有限合夥權益使BXP有權分享BPLP的現金分配,並按BXP的百分比比例分享BPLP的損益,並使BXP有權就所有需要有限合夥人投票的事項進行表決。
BPLP的優先單位享有BPLP有限合夥協議修正案中規定的權利、優惠和其他特權。截至2019年12月31日和2020年2月21日,BPLP有一系列未完成的優先單元,包括80000個B系列優先單元。B系列優先股有每股2,500美元的清算優惠(或總計約為2,500美元)1.936億美元在…2019年12月31日和2020年2月21日扣除承保折扣及交易費用後)。BPLP於2013年3月27日發行了BPLP公司發行的B系列優先股,涉及BXP發行的80,000股股票(8,000,000股,每股代表1/100)TH(A)5.25%B系列累積可贖回優先股(“B系列優先股”)。BXP向BPLP提供了淨收入,以換取擁有權利、性能和特權的B系列優先股,這通常反映了B系列優先股的權利、性能和特權。BXP將為B系列優先股支付累積現金紅利,利率為5.25%每年$2,500每股清算優先權。2018年3月27日及以後,BXP可選擇贖回B系列優先股,贖回價格為$2,500每股加所有應計和未付股息。B系列優先股不能由持有人贖回,沒有到期日,不能轉換為公司或其附屬公司的任何其他證券。
交易期間2019
處置/損傷
有關解釋BXP和BPLP為何可以報告房地產銷售或減值損失的不同收益的信息,請參閲本年度報告表10-K的首頁後面的解釋性説明。
2019年1月24日,我們完成了位於馬裏蘭州羅克維爾的2600大樓橡樹大道的出售,總售價約為2 270萬美元。現金淨收入總額約為2 140萬美元,導致房地產銷售損失總額約為60萬美元。我們確認了一項總計約為減值損失的損失。310萬美元對於BXP和大約150萬美元在截至2018年12月31日的年度內。2600塔橡樹大道是一條大約179,000淨出租面積為甲級寫字樓。
在2019年3月31日,我們評估了位於新澤西州東布倫瑞克的一座塔中心物業的預期持有期,並根據一個比預期更短的持有期,將該物業的賬面價值降至2019年3月31日的估計公允價值,並確認了總計約為減值的損失。2 400萬美元對於BXP和大約2 230萬美元為了BPLP。我們的估計公允價值是根據一個第三方即將提出的收購該房產的要約,以及隨後於2019年4月18日簽訂的一項買賣協議的執行情況確定的,該協議的總售價為3 800萬美元。2019年6月3日,我們完成了房產的出售。現金淨收入總額約為3 660萬美元,導致房地產銷售損失總額約為80萬美元。一座塔中心大約是一個410,000淨出租面積為甲級寫字樓。
2019年6月28日,我們完成了位於馬薩諸塞州Billerica的列剋星敦路164號物業的銷售,總售價為400萬美元。現金淨收入總額約為380萬美元,導致房地產銷售的收益總額約為250萬美元對於BXP和大約260萬美元為了BPLP。列剋星敦路164號64,000淨出租面積為甲級寫字樓。
2019年9月20日,我們與加拿大養老金計劃投資委員會(CPPIB)成立了一家合資企業,在加州聖何塞開發平臺16。第16號平臺由一個65-約合共土地的年地租5.6將支持開發大約110萬平方英尺的商業辦公空間。2018年,我們簽訂了土地租賃協議,其中規定從2020年2月1日起的12個月內,我們有權以約為購買價格購買全部土地。1.348億美元。我們提供的土地租賃權益和改進總額約為2 820萬美元為我們的第一次55%對合資企業的興趣。CPPIB捐助的現金總額約為$23.1
百萬第一次45%對合資企業的興趣。在CPPIB出資後,我們停止了對合資企業實體的合併核算,而是採用股權會計方法在不合並的基礎上對合資企業實體進行會計核算,因為我們已經減少了我們的所有權權益,並且在合資企業實體中不再有控制的財務或經營權益。由於房地產的公允價值接近其賬面價值,我們不承認對合營企業貢獻的保留或出售的房地產權益的收益(見“地面租賃”和“對非合併合資企業的投資”下文以及綜合財務報表附註19)。
2019年12月20日,我們在位於馬裏蘭州蓋瑟斯堡的華盛頓北地產完成了剩餘土地的出售,總價約為780萬美元。現金淨收入總額約為730萬美元,導致房地產銷售損失總額約為10萬美元。我們確認了一項總計約為減值損失的損失。180萬美元在截至2016年12月31日的年度內。
發展/再發展
截至2019年12月31日,我們有11正在建造中的物業/重建中的物業九辦公物業及二我們預計住宅物業總數約為550萬淨可租平方英尺。我們估計完成這些項目的總投資總額大約是31億美元,其中大約有14億美元到目前為止仍有待投資2019年12月31日。約76%在這些發展項目中的商業空間是在2020年2月21日。有關正在興建/重建中的物業的詳細清單,請參閲流動性與資本資源內項目7-管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
在2019年5月9日,我們進入了十五年與Google,LLC租賃約379,000在我們位於馬薩諸塞州劍橋肯德爾中心325號主街的建築開發項目中,A類寫字樓的淨可租面積。大街325號大約由一個115,000可出租面積為A級的寫字樓,已被拆除,目前正在開發中420,000淨出租面積為A級的寫字樓,包括大約41,000可出租的淨面積零售空間。在2019年5月9日,我們開始開發該項目。BXP和BPLP大致識別990萬美元和950萬美元與加速資產折舊有關的折舊費用,這些資產作為財產重新開發的一部分而被移走和拆除。
在2019年6月1日,我們將20城點部分投入服務,這是一個A類辦公項目,大約有211,000位於馬薩諸塞州沃爾瑟姆的可出租淨平方英尺。
在2019年9月30日,我們開始重建西大街200號,這是一個A級辦公項目,大約有261,000位於馬薩諸塞州沃爾瑟姆的可出租淨平方英尺。重建是一種改造126,000平方尺部分的物業到實驗室空間。
2019年10月24日,我們完成並投入服務的百老匯145號,這是一個A級建築工程,大約有一個項目。483,000淨可租平方英尺位於馬薩諸塞州劍橋。
地租
2019年1月24日,我們下面的地面出租人65-約合共土地的年地租5.6位於加州聖何塞的16號站臺上的英畝土地可以出租給我們剩餘的地塊。因此,我們確認了使用權、融資租賃資產和融資租賃負債的剩餘部分。我們於2018年開始地面租賃,但在地面租賃開始時,只有一部分土地可供出租人出租,因此我們只承認部分地面租賃。從總體上説,土地將支持大約的發展。110萬平方英尺的商業辦公空間。土地租賃使我們有權在2020年2月1日起的12個月內以大約約為購買價格購買全部土地。1.348億美元。我們相當肯定,我們會行使購買該土地的選擇權,因此,我們的結論是,該批土地應列為融資租契。因此,我們記錄了一個大約1.226億美元資產使用權-融資租賃和租賃負債-我們綜合資產負債表上的融資租賃,反映了向我們提供的剩餘土地(見“處置/損傷”上面和“對非合併合資企業的投資“下文以及綜合財務報表附註19)。
2019年7月16日,我們執行了75-與喬治華盛頓大學(George Washington University)在位於華盛頓的賓夕法尼亞大道2100號租地,並開始開發大約一套土地。470,000根據我們在2016年與喬治華盛頓大學簽訂的一項開發協議,淨可出租的A級寫字樓。發展協定規定,在應享權利程序完成和現有租户重新安置後,執行地面租賃。同樣在2016年,我們做了一個存款1 500萬美元該土地租契在籤立地租時,即記作根據地租須繳付的地租的貸方。租賃付款的現值大大超過了相關資產的所有公允價值,因此,我們得出結論認為,地面租賃應記作融資租賃。因此,我們記錄了一個大約1.851億美元資產使用權-融資租賃和約1.65億美元租賃責任-我們綜合資產負債表上的融資租賃。
收購
2019年1月10日,我們在位於新澤西州普林斯頓的卡內基中心(Carnegie Center)的房產上買下了一塊土地,總價約為1美元。5 150萬美元,它包括一個大約由860萬美元今後在開發或銷售每一個包裹時應支付給賣方的額外金額。這些地塊大約能支撐住170萬開發面積。
在2019年8月27日,我們收購了位於馬薩諸塞州沃爾瑟姆的880和890號冬季街,總價約為880和890美元。1.06億美元現金。温特街880號和890號二A類辦公屬性,大約聚合392,000淨可租平方英尺。
應付按揭債券
在2019年12月19日,我們用可用的現金償還我們的新領地科技園提供的債券融資擔保,建造了一處房產,總額約為2 650萬美元。債券融資以加權平均固定利率計算利息。7.69%年到期日為2021年1月15日。我們確認了由於債務總額約為提前清償而造成的損失。150萬美元,其中包括支付總額約為總額的預付罰款。140萬美元。新的自治領科技園,建築一座,大約是一座235,000位於弗吉尼亞州赫恩登的A類寫字樓(見注)19合併財務報表)。
無擔保債務交易
在2019年6月21日,BPLP完成了一項公開發行8.5億美元合計本金3.400%無擔保高級票據到期2029年。這些鈔票的價格是99.815%產生大約有效利率(包括融資費用)的本金3.505%每年到期日。除非提前贖回,否則這些債券將於2029年6月21日到期。發行所得的總淨收益約為8.414億美元扣除承保折扣和交易費用後。
在2019年9月3日,BPLP完成了一項公開發行7.00億美元合計本金2.900%無擔保高級票據應於2030年到期。這些鈔票的價格是99.954%產生大約有效利率(包括融資費用)的本金2.984%每年到期日。除非提前贖回,否則這些債券將於2030年3月15日到期。發行所得的總淨收益約為6.938億美元扣除承保折扣和交易費用後。
在2019年9月18日,BPLP完成了對7.00億美元合計本金5.625%高級音符將於2020年11月15日到期。贖回價格大約是7.407億美元。贖回價格大約包括1 350萬美元的應計利息及未付利息,但不包括贖回日期。除應計利息及未付利息外,贖回價格約為103.90%被贖回的本金。我們確認了由於債務總額約為提前清償而造成的損失。2 800萬美元,該金額包括支付總額約為總額的贖回保險費。2 730萬美元.
股權交易
在本年度終了的年度內2019年12月31日,BXP總共收購了144,481個具有有限夥伴關係利益的共同單位,包括在轉換LTIP單位、2012年OPP單位、2013年MYIP單位、2014年MYIP單位和2016年MYLTIP單位時發行的92,678個共同單位,這些單位由持有人提出供贖回,以換取同等數量的BXP普通股。
在本年度終了的年度內2019年12月31日、BXP發行145,088普通股行使認股權購買普通股時。
對非合併合資企業的投資
在2019年1月24日,我們有一個合資企業50%利息延展了由安納波利斯聯合大廈六樓提供的貸款擔保。在延期時,貸款的未償餘額總額約為1 300萬美元原定於2019年11月17日到期,一-年期延長辦法,但須符合某些條件。延期貸款的總承付款額約為1 430萬美元,以等於libor+的可變利率支付利息。2.00%年到期日為2020年11月17日。安納波利斯路口6號樓是A類寫字樓,大約有119,000淨可租平方英尺位於馬裏蘭州安納波利斯。
在2019年4月26日,我們有一個合資企業50%獲得建築融資的利息,總承付款額為2.55億美元以位於馬裏蘭州貝塞斯達的威斯康星大道7750號開發項目為抵押。建築融資以等於libor+的可變利率支付利息。1.25%年月日及屆滿日期為2023年4月26日二, 一-年期延長辦法,但須符合某些條件。截至2019年12月31日6 450萬美元已從貸款項下提取。威斯康星大道7750號734,000可出租面積可達甲級寫字樓工程及低檔次停車場.
在2019年5月28日,我們有一個合資企業50%該公司擁有銅鑼灣樞紐-領獎臺和100個高士威街發展項目,與馬薩諸塞州聯邦和波士頓市簽訂了基礎設施發展援助協議(“IDAA”)。根據IDAA的規定,銅鑼灣樞紐-講臺發展項目將以最多可達的收益償還公共基礎設施改善的某些費用。3 000萬美元馬薩諸塞州聯邦發行的市政債券的本金總額。2019年9月16日,該合資企業獲得了公共基礎設施改善費用的全額償還,總額約為2019年9月16日。2 880萬美元,這反映為對堤台物業樞紐房地產的賬面價值的降低。修訂了高士威平臺樞紐的建築貸款協議,要求合資公司使用公共基礎設施改善費用償還所得的收益償還建築貸款本金餘額,並於2019年9月16日,擁有銅鑼灣樞紐-平臺開發項目的合資企業支付了大約數額約為建築貸款本金的餘額。2 880萬美元。2019年11月22日,擁有銅鑼灣樞紐-平臺開發項目的合資公司完成並全面投入服務382,000位於馬薩諸塞州波士頓的可出租平方英尺項目,包括零售和辦公空間。
在2019年6月27日,我們有一個合資企業60%利息完成了紐約市麥迪遜大道540號的銷售,總售價約為3.103億美元,包括買受人承擔財產抵押的抵押貸款。1.2億美元。抵押貸款按等於libor+的可變利率計息。1.10%年到期日為2023年6月5日。現金淨收入總額約為1.787億美元,其中我們的份額大約是1.071億美元,在支付交易費用之後。在2008年期間,我們確認了我們在未合併的合資公司的投資中存在的非暫時性減值損失.因此,我們確認了房地產銷售的收益。4 720萬美元,在所附的合併業務報表中列入未合併合資企業的收入。麥迪遜大道540號284,000淨出租面積為甲級寫字樓。
在2019年9月5日,我們有一個合資企業50%獲得建築融資的利息,總承付款額為4億美元由位於馬薩諸塞州波士頓的高士威街100號開發項目提供擔保。建築融資以等於libor+的可變利率支付利息。1.50%每年(libor+)1.375%根據貸款協議的定義,每年在穩定時到期,2023年9月5日到期,有兩年、一年的延期期權,但須符合某些條件。截至2019年12月31日8 110萬美元已從貸款項下提取。高士威街100號約為632,000可出租的甲級寫字樓工程。
2019年9月20日,我們與CPPIB成立了一家合資企業,在加州聖何塞開發平臺16。第16號平臺由一個65-約合共土地的年地租5.6將支持開發大約110萬平方英尺的商業辦公空間。我們提供的土地租賃權益和改進總額約為2 820萬美元為我們的第一次55%聯營權益
冒險。CPPIB捐助的現金總額約為2 310萬美元第一次45%對合資企業的興趣。我們將為合資企業提供傳統的開發、物業管理和租賃服務(見“處置/損傷“和”地租“上文以及綜合財務報表附註19)。
2019年10月1日,一家合資企業50%部分投入服務的72號碼頭的利息,這是一個A級辦公項目,大約有670,000位於紐約布魯克林的可出租淨平方英尺。
2019年10月1日,一家合資企業50%利息部分投入服務的哈勃50House,一家大約320,000平方呎工程440位於馬薩諸塞州波士頓的住宅單元。
在2019年12月6日,我們有一個合資企業50%利息延長了由安納波利斯交匯處七號樓和8號樓提供的抵押貸款。在延期時,貸款的未償餘額總額約為3 480萬美元,按等於libor+的可變利率計息。2.35%年,並定於2019年12月7日到期三,一年延期方案,但須符合某些條件。延期貸款將於2020年3月6日到期。安納波利斯交匯處七號樓和八號樓是A類寫字樓,大約有127,000和126,000淨可租平方英尺,分別位於馬裏蘭州安納波利斯。
非控制利益
2019年4月1日,我們完成了對合夥人的收購5%在擁有Salesforce大廈的合併實體中的所有權權益和促進利潤權益,現金總額約為2.109億美元,這一數額大約減少了2 410萬美元到1.868億美元以反映我們的優先股的償還和企業的優先回報(見注)10合併財務報表)。Salesforce塔位於加利福尼亞州的舊金山。我們現在擁有銷售力量大廈100%的股份。我們已將這筆交易作為財務報告目的的股權交易進行核算,並反映了所支付的總代價的公允價值與非控股權益財產合夥公司的相關賬面價值之間的差額。1.625億美元在BXP和BPLP的綜合資產負債表中,作為額外的已付資本和合夥人資本的減少。
股票期權與激勵計劃
在2019年2月5日,bxp的薪酬委員會批准了一個新的基於股權的、多年的、長期的激勵計劃(“2019MYLTIP”),作為我們整體薪酬計劃的一個基於業績的組成部分。根據財務會計準則委員會的會計準則編碼(“asc”)718“補償-股票補償”,2019年MYLTIP的總價值約為1 350萬美元,該數額一般將按照分級歸屬法攤銷為四年計劃期間的收益(見注)。16合併財務報表)。
2019年2月9日,我們2016年MYLTIP獎的衡量期結束,根據BXP的相對TSR表現,最終獎項被確定為目標的69.5%,或總計約1,360萬美元 (在僱員離職生效後)。因此,自動沒收了以前授予的364 980個2016 MYLTIP單位。
商業和增長戰略
經營策略
我們的主要業務目標是最大限度地提高投資回報,使我們的投資者在經濟週期的各個階段都能獲得最大的總回報。我們實現這一目標的戰略是:
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• | 為了瞄準幾個精心挑選的地理市場--波士頓、洛杉磯、紐約、舊金山和華盛頓特區--併成為每個市場的領先(如果不是領先的話)開發商、業主和經理人,在每個市場都有一個全面服務的辦公室,提供物業管理、租賃、開發、建築和法律方面的專業知識。我們選擇的市場和子市場具有多樣化的經濟基礎和豐富的潛在租户,在各個行業中,租户已經顯示出對高質量辦公大樓和其他設施的偏好。此外,我們的市場在歷史上一直能夠為他們招募新的人才,因此創造了就業增長,導致租金和入住率隨着時間的推移而增長。我們已經並可能繼續探索未來的投資,選擇具有同樣特點的國內和國際市場; |
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• | 強調市場和次級市場,在這些市場中,難以獲得必要的發展批准和必要的融資構成創造新供應的高度障礙,成功開發、資助和管理高質量的辦公室、研究和開發空間以及選定的零售和住宅空間需要技能、財力和勤奮; |
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• | 承擔複雜的、技術上具有挑戰性的開發項目,利用我們管理團隊的技能,成功地開發、獲取或重新安置其他組織可能沒有能力或資源追求的財產; |
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• | 擁有和開發高質量的房地產,以滿足當今需要先進電信和相關基礎設施、支持服務、可持續功能和便利設施的租户的需求,並管理這些設施,使其成為現有和潛在客户的首選業主; |
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• | 機會主義地獲得資產,以增加我們在我們選擇集中的市場中的市場份額,以及潛在的新市場,這些市場通過重新定位(通過資本改進和營銷戰略轉變相結合)、改變管理重點和租賃來提高回報; |
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• | 與位於理想地點的現有業主探討合資機會,他們尋求從我們能夠提供和獲得資本的發展和管理專門知識中獲益,和(或)與戰略機構夥伴探討合資機會,利用我們作為開發商、業主和經理的技能,擁有一級寫字樓和混合用途建築羣; |
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• | 在有選擇的基礎上,出售其中的財產或權益,包括核心財產,以便(1)利用對我們主要財產的需求,實現我們創造的價值,或(2)從我們認為具有較慢未來增長潛力的投資組合中減持; |
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• | 尋求第三者發展合約,使我們能夠挽留及利用現有的發展及建築管理人員,特別是當我們的內部發展較不活躍,或由於市場情況而令新發展的需要較少時;及 |
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• | 通過獲取各種資金來源,並積極管理我們的債務到期,來改善我們的資本結構。在當前利率相對較低的經濟環境下,我們已經並將繼續試圖降低債務資本的成本,並尋求機會通過提前還債、再融資和利率對衝來鎖定如此低的利率。 |
增長策略
外部增長戰略
我們相信,我們的開發經驗、組織深度和資產負債表使我們能夠繼續有選擇地開發一系列房地產類型,包括高層城市開發、混合用途開發(包括辦公、住宅和零售)、低層郊區寫字樓以及研究和實驗室空間,在預算和時間表內進行。我們相信,我們也很有能力通過收購實現外部增長。其他促成本港競爭地位的因素包括:
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• | 我們控制的網站(包括在合同下的網站或收購的選擇權),在我們的市場,可以支持大約1 550萬新增寫字樓、零售及住宅發展面積; |
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• | 我們的聲譽通過50多年的成功經營和我們現有資產組合的穩定性和實力; |
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• | 我們與主要的國家公司、大學和公共機構,包括政府機構的關係,尋求新的設施和發展服務; |
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• | 我們與為房地產行業提供資金的國家認可的金融機構的關係; |
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• | 我們在有效執行收購方面的記錄和聲譽為國內和國外機構、私人投資者和尋求在我們的市場地區出售商業地產的公司提供了安慰; |
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• | 我們有能力從多個市鎮爭取權利,開發土地,並吸引土地所有者與我們一起出售或合作;以及 |
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• | 我們與尋求與像我們這樣的公司合作的國內外投資者的關係。 |
執行我們的外部增長戰略的機會可分為三類:
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• | 若干次市場的發展。我們相信,在我們的市場上,有選擇地發展位置良好的寫字樓、住宅大樓和混合用途建築羣可能是合理的。我們認為,在考慮到與經濟週期有關的時機因素之後,並根據市場條件,在適當的時候開發土地,我們才能獲得土地。雖然我們有意將注意力集中在高門檻的市場上,但我們在整個過程中都進行了展示。50我們相信,在本港現有及其他市場的主要地點,有機會讓一間資金充裕的發展商取得具發展潛力的土地。 |
在過去,我們特別成功地獲得了需要政府批准進行開發的地點或購買地點的選擇。由於我們的發展專門知識、政府審批程序的知識以及地方政府監管機構在質量發展方面的聲譽,我們通常能夠獲得必要的許可證,以允許發展,並從由此產生的土地價值增加中獲益。我們尋求複雜的項目,在那裏我們可以通過我們有經驗和熟練的管理團隊的努力來增加價值,從而獲得有吸引力的投資回報。
我們強大的區域關係和公認的發展專業知識使我們能夠充分利用獨特的適應發展的機會。我們打算在短期內繼續尋求並期望繼續獲得這樣的機會,使我們能夠通過多個商業週期從這些發展機會中獲得相對重要的回報。
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• | 從機構或個人獲取資產和資產組合。我們相信,由於我們的規模、管理實力和聲譽,如果我們的估值符合我們的標準,我們就能很好地從機構或個人獲得資產組合或個人財產。此外,我們相信我們的市場知識、我們的流動資金和獲得資本的機會,可為我們在進行收購時提供競爭優勢。購買房產的機會也可以通過購買第一抵押貸款或夾層債務來獲得。我們還能夠吸引那些希望在延期繳税的基礎上繳款的賣家,他們在一家多元化的房地產經營公司中擁有產權,該公司除了季度發行外,還通過進入公共股權市場提供流動性。我們在BPLP中向賣方提供共同和優先的有限合夥單位,否則他們會在出售資產以換取現金或BXP的普通股時確認應納税的收益,這可能會在税收效率的基礎上促進這種類型的交易。最近的財政部規定可能會限制以前賣方在這些交易中獲得的某些税收優惠。 |
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• | 購置業績不佳的資產和資產組合。我們相信,由於我們在每個市場的深入市場知識和開發經驗,我們在經紀人、金融機構、房地產所有者和其他參與房地產市場的人中的國家聲譽,以及我們獲得有競爭力的資本的機會,我們處於有利的地位,能夠以有競爭力的價格確定和獲得現有的、表現不佳的物業,並通過我們的有效營銷戰略、重新定位/再開發的專門知識和反應靈敏的物業管理計劃,為這些房產增加重要的附加價值。 |
內部增長戰略
我們相信會有機會透過提高入住率及租金來增加現有物業的現金流量,因為這些物業質素優良,地點理想。此外,我們的市場有着多樣化的經濟,這些經濟體歷史上經歷了就業增長和辦公空間使用的增加,導致租金和入住率隨着時間的推移而增加。我們最大限度地從這些機會中獲益的策略有三方面:(1)利用我們的僱員提供高質量的物業管理服務,以鼓勵租户更新、擴大和重新安置我們的物業;(2)通過使用內部服務,利用內部銷售、租賃談判和建造租户及基本建設改進,實現更換離開租户的速度和交易成本效率;(3)與有空間擴張或收縮需要的新租户或現有租户合作,利用我們的專門知識和資產集羣,最大限度地利用我們資產的現金流。由於我們有能力:
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• | 培育現有的子市場和與信貸租户的長期關係。在為我們的物業選擇地點時,我們特別注意交通和通勤模式、物理環境、毗鄰已建立的商業中心和便利設施、鄰近業務增長的來源和其他當地因素。 |
本地租約的加權平均租約期限,包括由我們未經合併的合資企業簽署的租約,大致為8.4年復一年2019年12月31日,我們將繼續與高質量、財務穩定的租户建立長期的租賃關係。根據在2019年12月31日,約為7.0%在我們投資組合中的總平方英尺中,包括未合併的合資企業,將於2020年到期。
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• | 直接管理我們的辦公物業,最大限度地發揮租户保留的潛力。我們會自行提供物業管理服務,而不是訂立合約,以保持對租客需要的認識和迴應。我們和我們的物業也得益於一支經驗豐富、注重預防性維修和能源管理的勞動力所產生的成本效益,並受益於我們持續的項目,以確保我們各級的財產管理人員始終意識到他們在租户關係中的重要作用。此外,我們再投資我們的物業,增加新的服務和設施,是我們的租户所希望的。 |
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• | 以最好的市場條件和最低的交易成本迅速更換租户。。我們相信,我們能夠很好地吸引新房客,並獲得相對較高的租金和入住率,這是由於我們擁有位置優越、設計完善和維護良好的物業,我們在高質量的建築服務和對租户的反應方面享有聲譽,以及我們有能力在我們的次級市場內提供擴展和搬遷替代方案。 |
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• | 在現有租契期滿前將現有租契的條款延展至現有租客。我們還成功地構建了早期租户更新計劃,這降低了與租約停工相關的成本,同時確保了我們最優質的、信譽良好的長期租户的租賃,並加強了關係。 |
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• | 重新開發現有資產。 我們認為,在我們的投資組合中,通過增加建築規模和(或)增加現金流和在考慮資產的當前和未來現金流後為增量投資創造適當回報的能力,可以對資產進行選擇性的再開發。這種情況通常發生在這樣的情況下:我們能夠擴大建築物的規模,改善建築系統和可持續性功能,並/或增加租户的便利設施,從而增加租户的需求,為增量投資創造可接受的回報,並提高房地產和公司的長期價值。在過去,我們特別成功地獲得地方政府的批准,增加了我們的一些資產的密度,提供了在特定地點提高價值的機會。我們強大的區域關係和公認的再開發專業知識使我們能夠利用獨特的發展機會。我們打算在短期內繼續尋求並期望繼續獲得這樣的機會,使我們能夠通過多個商業週期從這些發展機會中獲得有吸引力的回報。 |
與某些活動有關的政策
下面的討論提供了關於我們的投資、融資和其他政策的某些補充資料。這些政策是由BXP的董事會決定的,一般來説,董事會可以不時修改或修改。
投資政策
房地產投資或房地產權益
我們的投資目標是為我們的證券持有人提供季度現金紅利/分配,並通過增加我們的價值來實現長期資本增值。我們尚未就這些投資目標的相對優先次序制定具體政策。
我們期望繼續追求我們的投資目標,主要是通過擁有我們目前的財產、開發項目和其他獲得的財產。目前,我們打算繼續主要投資於發展物業和購置現有的經改善的物業或需要重建的物業,以及收購我們認為有發展潛力的土地,主要是在我們現有的波士頓、洛杉磯、紐約、舊金山和華盛頓特區的市場。我們已經並可能繼續探索未來的投資,選擇具有同樣特點的國內和國際市場。未來的投資或發展活動將不限於我們資產的特定百分比。我們打算以與維持BXP作為聯邦所得税用途的REIT的地位相一致的方式參與這種未來的投資或開發活動。此外,我們還可以購買或租賃產生收益的商業和其他類型的財產作長期投資,擴大和改善目前擁有或購買的其他財產,或在情況需要時全部或部分出售這些房地產。我們沒有政策限制投資於任何特定財產的資產的數額或百分比,但我們的投資可能受到債務契約的限制。
我們還可以通過合資企業或其他形式的共同所有權,繼續與第三方參與財產所有權。這些投資可能使我們能夠在不過分限制多樣化的情況下擁有更大資產的利益,因此,在構造我們的投資組合方面增加了靈活性。
股本投資可能受制於現有的抵押貸款融資和其他負債,或與獲取或再融資這些投資有關的融資或負債。這種融資或負債的還本付息將優先於任何發行BXP的普通股。根據1940年的“投資公司法”(“1940年法案”),我們的政策也不將投資公司視為投資公司。
房地產抵押投資
雖然我們目前的投資組合主要包括商業房地產的股權投資,我們的業務目標也強調了這一點,但我們可以根據BXP董事會的酌處權,投資於符合BXP作為REIT資格的抵押貸款和其他類型的房地產權益。房地產抵押貸款的投資面臨着這樣的風險:一個或多個借款人可能在此類抵押貸款下違約,而擔保這些抵押貸款的抵押品可能不足以使我們收回我們的全部投資。我們可以投資於參與、可轉換或傳統的抵押貸款,如果我們得出結論認為,我們可以從現金流量或任何增值的財產或作為進入收費所有權。截至2019年12月31日,我們有兩筆未結清的票據應收賬款,總計約為9 590萬美元.
主要從事房地產活動的實體的證券或權益
根據BXP的REIT資格所需的所有權限制以及毛收入和資產測試的百分比,我們還可以投資於其他REITs、從事房地產活動的其他實體或其他發行人的證券,包括為了對這些實體行使控制權。
處置
我們決定處置或部分處置財產是基於對我們的投資組合的定期審查,以及BXP董事會確定這種行動將符合我們的最大利益。任何處置財產的決定將由BXP董事會或其委員會授權。一些持有有限合夥權益的BPLP可能會在出售我們的某些不同於BXP的税收後果的財產時產生不利的税收後果。因此,BPLP有限合夥權益持有人可能對任何此類出售的適當定價和時間有不同的目標。在大多數情況下,這種不同的税收待遇源於這樣一個事實,即我們獲得這些財產是為了換取合夥企業在供款交易中的權益,這種交易的結構是為了使先前的所有者能夠推遲應税收益。通常,只要我們不處理應納税交易中的財產,這種推遲就會繼續。除非我們出售這些物業是根據經修訂的1986年“國內收入條例”(“守則”)第1031條以同類交換方式進行的,或以另一種方式容許押後繼續出售,否則須確認遞延税利得。
可分配給這些先前的所有者通常是由出售觸發的。截至2019年12月31日,我們沒有須遵守税務保護協議的物業。
融資政策
BPLP有限合夥協議和BXP公司註冊證書及細則不限制我們可能招致的債務的數額或百分比。此外,我們並無政策限制我們可能招致的負債,亦沒有對任何單一物業或整個投資組合的按揭數目或金額設定任何限制。然而,我們的按揭貸款、信貸安排、合資協議和無擔保債務證券對我們承擔債務的能力有着習慣上的限制、要求和其他限制。此外,我們還評估了增量槓桿對我們的債務指標和BPLP公開交易債務的信用評級的影響。BPLP信用評級的降低可能導致美國以更高的利率借款。
BXP的董事局在評估我們的負債水平和作出有關負債的決定時,會考慮多個因素,包括透過債務融資購買物業的價格、物業再融資時的估計市值、訂立利率掉期、上限、下限及其他利率對衝合約等協議,以及個別物業及我們整體產生現金流量以應付預期償債的能力。
與其他活動有關的政策
作為BPLP的唯一普通合夥人,BXP有權發行更多的BPLP有限合夥利益的共同和優先單位。BXP已向那些將其直接或間接財產權益貢獻給我們以換取此類共同或優先單位的人發行並可能在未來發行具有有限合夥利益的共同或優先單位。我們沒有從事BXP和BPLP以外的發行人證券的交易、承銷或代理髮行或出售。在任何時候,我們都打算進行投資,以使BXP能夠保持其作為REIT的資格,除非BXP董事會由於環境的變化或税法的變化而確定,BXP作為REIT的資格不再符合BXP的最佳利益。我們可以向第三方提供貸款,包括(但不限於)我們參與的合資企業或與財產處置有關的企業。我們打算以這樣的方式進行投資,使我們不會根據1940年法案被視為一家投資公司。我們與這些和其他活動有關的政策可能會被BXP董事會不時地審查、修改或修改。
可持續性
我們的可持續發展戰略
作為美國截至2019年12月31日最大的上市公司REIT(基於總市值計算),該公司主要負責開發、擁有和管理甲級寫字樓,我們積極致力於促進我們在五個地區的增長和業務,並以可持續和負責任的方式進行。BXP可持續性戰略是以有利於我們的客户、股東、僱員和我們所服務的社區的積極經濟、社會和環境成果的方式開展我們的業務、開發和運營新的和現有的建築物。我們的投資理念是由我們長期擁有的核心戰略和我們對我們的社區、商業和公民生活中心的承諾所決定的,這些都使我們的企業蓬勃發展。我們的重點是發展和維護健康、高性能的建築,同時減少運營成本和能源、水、廢物、温室氣體排放和氣候變化的潛在外部影響。為此,我們公開通過了長期能源、排放、水和廢物目標,這些目標確立了積極的減排目標,並與聯合國的可持續發展目標保持一致。BXP是美國綠色建築委員會(“USGBC”)的公司成員,擁有、開發和運營在美國綠色建築委員會能源和環境設計委員會(™,LEED)評級系統領導下認證的房產的歷史悠久。此外,自2018年以來,我們一直是綠色債券市場的積極參與者,該市場為關注可持續性的投資者提供了機會,這些投資者對我們商業活動的積極環境外部性感興趣。BXP及其員工還通過慈善捐贈、志願服務、公共領域投資以及多樣性和包容性產生了社會影響。通過這些努力, 我們證明,在經營和發展商業地產時,可以有意識地尊重環境和更廣泛的社會,同時使我們的利益攸關方受益。
可持續發展中的行業領導
我們被公認為可持續發展的行業領導者。在2019年,BXP在全球房地產可持續性基準(“GRESB”)評估中名列前4%的房地產公司之列。2019年是BXP連續第八年在GRESB評估參與者中排名第一的四分之一,獲得了另一個“綠星”的認可和最高的GRESB 5星級評級。我們已經廣泛採用綠色建築的做法和LEED認證超過2600萬平方英尺的我們的投資組合,其中93%的認證在最高的黃金和白金水平。2014、2015、2017、2018和2019年,BXP被全國房地產投資信託協會(NAREIT)選為光獎獲得者。在2019年,BXP贏得了“最創新”的領導在光獎。該獎項只授予一家公司,是所有REITs和房地產公司在可持續創新方面取得的最高成就。
在2019年,BXP還被“新聞週刊”評為美國最負責任的公司之一。BXP在“新聞週刊”2020年美國300家最負責任的公司排行榜上排在第122位,是公共房地產投資信託基金排名第二的公司,也是所有辦公公司中排名最高的公司。我們認識到並已採取步驟,通過我們的租賃活動,解決我們的租户在支持執行我們的可持續性戰略方面的作用。BXP被市場轉型研究所和美國能源部任命為綠色租賃領導者,顯示出對建築的高性能和可持續性的堅定承諾以及租賃方面的最佳做法。BXP的主租賃表格包括綠色租賃條款,以支持更可持續的租户-業主關係。
可持續性會計準則委員會(“SASB”)
SASB於2018年發佈的“房地產可持續性會計準則”提出了可持續性會計指標,用於強制性申報,如表格10-K的年度報告,並作為我們調整可持續性信息披露的框架。建議的房地產行業能源和水管理活動指標包括:能耗數據覆蓋面積佔樓面面積的百分比(“能源強度”);符合資格的經認證的能源明星組合的百分比(“經能源明星認證”);按投資組合面積計算的總能耗(“總能耗”);取水佔總樓面面積的百分比(“水強度”);以及按組合面積提取的總水量(“總耗水量”)。能源和水的數據是收集從公用事業費用和分項,並由第三方,包括所有ssb 2018年的能源和水指標,這已經得到了保證。2018年曆年,有68座建築獲得能源明星認證,佔我們合格投資組合的71%。一位持有執照的專業人士已經核實了所有能源明星的申請。
下面的圖表詳細介紹了2015年至2018年我們的能源強度、總能耗、水強度和總用水量,並提供了關於被佔用和積極管理的物業的數據。1,2,3,4,5
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(1) | 2019年曆年的能源和水數據將在2020年3月31日之前由第三方提供。2018年是由第三方提供和保證獲得完整的能源和水數據的最近一年。 |
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(2) | 這些圖表反映了我們在波士頓、洛杉磯、紐約、舊金山和華盛頓特區積極管理的辦公大樓投資組合的表現。佔用的辦公樓是空置率不超過50%的建築物。積極管理的建築物是指我們對建築系統性能和投資決策進行操作控制的建築物.2018年曆年結束時,共有97棟建築,總建築面積3920萬平方英尺。 |
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(3) | 當我們在日曆年內獲得有關樓面面積所消耗的各類能源的能源消耗數據(即能源類型和消耗量)時,不論這些數據是何時獲得的,我們認為地面面積具有完整的能源消耗數據覆蓋範圍。 |
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(4) | 能源的範圍包括從我們和我們的租户以外或由我們或我們的租户生產的能源購買的能源,以及從包括燃料、天然氣、電力和蒸汽在內的所有來源獲得的能源。能源利用強度(kbtu/sf)已實現天氣正常化。 |
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(5) | 水源包括地表水(包括來自濕地、河流、湖泊和海洋的水)、地下水、登記人直接收集和儲存的雨水、從其他實體獲得的廢水、市政供水或其他供水設施的供應。 |
氣候復原力
我們把重點放在氣候準備和復原力上,以推進我們的可持續性戰略。作為正在運營和開發中的房地產資產的長期所有者和積極管理者,我們努力通過繼續積極實施措施、規劃和決策過程,通過提高彈性來保護我們的投資,從而獲得適應能力。我們正在通過考慮氣候變化情景來為長期氣候風險做準備,並將繼續評估氣候變化的脆弱性,這些脆弱性是由未來可能出現的氣候情景和海平面上升造成的。氣候變化可能導致的事件驅動(急性)和長期(慢性)物理風險可能對我們的財產、業務和業務產生實質性的不利影響。管理層在評估和管理這些與氣候有關的風險和舉措方面的角色分佈在我們整個組織的多個團隊中,包括我們的行政領導和我們的可持續性、風險管理、開發、建築和財產管理部門。氣候復原力措施包括培訓和執行應急計劃,並讓我們的主管和BXP董事會參與氣候變化和其他環境、社會和治理(“ESG”)方面的工作。
報告
我們對可持續發展和業務的承諾的一個顯著部分是我們致力於以透明的方式報告ESG的業績指標,因為我們認識到這些信息對於投資者、貸款人和其他人瞭解BXP如何評估可持續性信息以及評估風險和機會的重要性。我們發佈了一份與全球報告倡議報告框架、聯合國可持續發展目標和可持續發展戰略框架相一致的年度可持續性報告,其中包括我們的戰略、關鍵業績指標、年度同類比較、成就和歷史可持續性報告,可在http://www.bxp.com網站“可持續性”標題下查閲。此外,我們繼續努力,進一步調整我們的報告與金融穩定委員會的氣候相關財務披露工作隊(“TCFD”)的建議,披露與氣候有關的金融風險和機會。
2018年和2019年,BPLP總共發行了18.5億美元綠色債券。綠色債券的條款使用收益限制,限制其分配給“符合條件的綠色項目”。我們在2019年6月發佈了我們的第一份綠色債券分配報告,披露了BPLP首次向加州舊金山Salesforce大廈的合格綠色項目提供綠色債券的淨收益約9.88億美元。綠色債券分配報告可在http://www.bxp.com的網站上查閲,標題為“可持續性”。
除以參考方式特別納入本年報表格10-K的文件外,我們網站所載的資料或可透過本網站查閲的資料,均不得以參考方式納入本表格10-K的週年報告內。
環境事項
我們的政策是聘請獨立的環境顧問進行或更新第一階段的環境評估(一般不涉及侵入性的技術,例如土壤或地下水抽樣),以及石棉測量。這些預先購買的環境評估並沒有顯示我們認為會對我們的業務、資產、財務狀況、營運結果或流動資金產生重大不利影響的環境狀況,而我們亦不知道我們的物業的環境狀況,而我們相信這些環境狀況會對我們的業務、資產、財務狀況、營運結果或流動資金產生重大的不良影響。然而,從
我們物業的環境狀況不時需要和將來可能需要環境測試和/或管理文件,以及補救行動。
1999年2月,我們(通過一家合資企業)(通過一家合資企業)從馬薩諸塞州的埃克森公司收購了一處以前用作石油散裝儲存和分配設施的財產,併為州管理當局所知,以控制土壤和地下水污染。我們在這片土地上開發了一個辦公公園。我們聘請了一名特別許可的環境顧問,負責管理在施工過程中受到幹擾的受污染土壤和地下水。根據財產取得協議,埃克森美孚同意:(1)承擔在我們擁有之前在現場排放或排放石油和危險物質所引起的責任;(2)繼續監測和/或補救這些排放和排放,以遵守適用的要求,並(3)賠償我們因原有場地條件而遭受的某些損失。任何彌償申索可受不同的抗辯所規限,亦不能保證根據彌償所支付的款額(如有的話)足以支付因任何該等解除及解除而產生的法律責任。
對我們的一些財產和附屬公司擁有的某些財產進行的環境調查已經確定地下水污染是從場外來源財產遷移過來的。在每宗個案中,我們都聘請一名持牌環境顧問進行所需的調查和評估,並準備向監管當局提交所需的資料。在每一種情況下,環境顧問得出的結論是,根據監管計劃或監管慣例,這些房產符合某種狀態,從而消除了在某一地點採取應對行動的某些最後期限。我們還認為,根據某些法律規定或有關升級釋放的監管慣例,這些財產符合法律責任減免的條件。雖然我們認為,目前或以前擁有可升級的水源財產的業主可能對解決已查明的地下水污染的部分或全部費用承擔責任,但我們將採取我們認為必要或可取的進一步應對行動(如果有的話)。除了對其中一些屬性進行定期測試外,目前預計不會出現此類額外的響應操作。
我們的一些財產和附屬公司擁有的某些財產位於城市、工業和其他以前開發的地區,在這些地區的填充或目前或歷史上的使用已造成場地污染。因此,有時有必要制定特殊的土壤和/或地下水處理程序和(或)在開發、建築和其他財產業務方面納入特定的建築設計特徵,以實現管制關閉和(或)確保以適當方式處理受污染的材料。在這種情況下,我們的做法是調查檢測到的污染的性質和程度,包括與污染物遷移有關的潛在問題,評估潛在的賠償責任風險,並估計所需的應對行動和特別處理程序的費用。然後,我們利用這些信息作為我們的決策過程的一部分,有關收購,交易結構和/或發展的財產。例如,我們在馬薩諸塞州擁有一個以前用作採石場/瀝青配料設施的包裹。預購測試顯示,該地點含有相對較低水平的某些污染物。我們在這個地產上開發了一個辦公公園。在進行重建活動之前及期間,我們聘請了一名特別領有牌照的環境顧問,監察該地盤的環境狀況,並根據環境風險描述的結果,擬備所需的監管報告。已向管理當局提交了一份報告,以便在該場址實現管制關閉。提交的文件包括一項環境契約限制,要求在根據適用法律保持低殘留土壤污染水平的場址部分地區遵守某些保護措施。
我們期望上述環境問題的解決不會對我們的業務、資產、財務狀況、經營結果或流動資金產生實質性影響。不過,我們不能向你保證,我們已確定我們物業的所有環境責任,我們的物業已採取或將會採取一切所需的補救行動,我們會獲得全面或根本的彌償,或在有關的環境責任出現時,我們會有保險。
公司治理
BXP目前由一個由11名成員組成的董事會管理.BXP董事會現任成員是Kelly A.Ayotte、Bruce W.Duncan、Karen E.Dykstra、Carol B.Einiger、Diane J.Hoskins、Joel I.Klein、Douglas T.Linde、Matthew J.Lu tig、Owen D.Thomas、David A.Twar多克和William H.Walton III。
Joel I.Klein目前擔任BXP董事會主席。BXP董事會還設有審計、薪酬、提名和公司治理委員會。每個委員會的成員情況如下。
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獨立董事 | | 審計 | | 補償 | | 提名和 公司治理 |
凱利·阿約特 | | | | | | | X | | | | X | |
布魯斯·鄧肯 | | | | | | | X | (1) | | | X | |
凱倫·戴克斯特拉 | | | X | | | | | | | | | |
卡羅爾·艾尼格 | | | | | | | X | | | | | |
戴安·霍斯金斯 | | | | | | | | | | | X | |
Joel I.Klein(2) | | | | | | | | | | | | |
馬修·J·盧斯蒂格 | | | | | | | | | | | X | (1) |
戴維·A·特沃多克 | | | X | (1) | | | X | | | | | |
威廉·沃爾頓三世 | | | X | | | | | | | | | |
X=委員會成員,(1)=委員會主席,(2)=BXP董事會主席
BXP有以下公司治理文件和程序:
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• | 董事會為各自的審計、薪酬和提名委員會以及公司治理委員會通過了章程。這些章程的一份副本可在我們的http://www.bxp.com網站上查閲,標題為“公司治理”和副標題“委員會和章程”。 |
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• | 董事會通過了“公司治理準則”,其副本可在http://www.bxp.com網站“公司治理”和“治理準則”副標題下查閲。 |
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• | 董事會通過了“商業行為和道德守則”,規範了BXP的董事、官員和僱員所作的商業決定和採取的行動。本守則的副本可在http://www.bxp.com網站“公司治理”和副標題“行為和道德準則”下查閲。BXP打算在本網站上披露本準則中適用於BXP董事和執行官員的任何修正或放棄,否則將根據證券交易委員會或紐約證券交易所的規則予以披露。 |
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• | 董事會建立了道德操守報告制度,僱員可利用該制度匿名報告可能違反“商業行為和道德守則”的行為,包括通過電話或通過互聯網對可疑會計、內部會計控制或審計事項表示關切。 |
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• | 董事會通過了一項關於我們政治支出的政策,其副本可在http://www.bxp.com的網站上查閲,標題為“公司治理”和副標題“政治支出政策”。 |
競爭
我們在寫字樓、零售和住宅空間的租賃方面,與相當多的其他房地產公司競爭,其中一些公司可能擁有比我們更多的營銷和財政資源。此外,我們的酒店酒店還與其他酒店爭奪客人,其中一些酒店的營銷和財政資源可能比我們和我們一家酒店萬豪國際有限公司(Marriott International,Inc.)的經理都要多。
我們在擁有、收購和發展寫字樓的主要業務中,競爭的主要因素是物業質素、租賃條款(包括租金及其他改善租客費用及津貼)、地點的吸引力及方便程度、租户所提供的服務及設施的質素及廣度,以及在有關市場上擁有及經營優質寫字樓的聲譽。此外,除其他因素外,我們的競爭能力取決於國家和地方經濟的趨勢、投資選擇、目前和未來租户的財務狀況和經營結果、資本供應和成本、建築和翻修費用、税收、公用事業、政府規章、立法和人口趨勢。
此外,我們目前六住宅物業(包括二未來可能決定購買或開發更多的住宅物業。作為業主,我們亦會面對其他經營者/業主的競爭,他們的物業可能會被視為提供更佳的地點或更佳的設施,或由於居民所追求的質素、地點和設施,他們的租金可能會被視為較佳的價值,因此,我們亦會面對其他業主的競爭。我們還將與出售或出租的共管公寓和獨居住房競爭。由於我們的住宅組合規模相對較小,我們期望繼續保留第三者來管理我們的住宅物業。
我們的酒店
我們通過一家應税的REIT子公司經營酒店物業。應納税的REIT子公司是BPLP的全資子公司,是根據酒店物業租賃的承租人。作為出租人,BPLP有權從酒店財產中獲得一定百分比的總收入。酒店租賃的目的是將房地產所有權的經濟利益作為租金收入提供給我們,而我們的應税房地產投資信託基金子公司則是通過經營酒店來賺取利潤。萬豪國際公司繼續根據萬豪集團的名稱和現有的管理協議管理酒店物業。萬豪已根據單獨的長期激勵管理協議,代表應税的REIT子公司經營和管理酒店。
最近影響BXP和BPLP的税收立法
以下討論補充並更新2017年6月2日我們提交給SEC的“美國聯邦所得税考慮”招股説明書中的“美國聯邦所得税考慮事項”下的披露,以及2017年6月2日招股説明書中“美國聯邦所得税考慮因素”下的披露。
合格團體法律服務
經修訂的1986年“國內收入法”(“守則”)第501(C)(20)條已被廢除。因此,參照符合條件的團體法律服務計劃美國聯邦所得税考慮-免税股東徵税“不再適用。
備份扣繳
備份扣繳率最近有所降低。現在是24%,而不是如上文所述的28%。“美國聯邦所得税考慮.某些固定利率債務證券持有人的徵税.美國應税持有人的徵税.”
某些外國收入包含
國內税務局建議,如果REIT是受控制的外國公司或被動外國投資公司的股東,它必須根據第951(A)(1)、951A、1291(A)、第1293(A)(1)條或第1296(A)條或第1296(A)條承認的收入作為95%總收入測試的合格收入。此外,在95%的總收入測試中,以前徵税的收入和利潤分配的外匯收益通常不包括在收入之外。
2017年減税和就業法案
“2017年減税和就業法”(“TCJA”)一般適用於2017年12月31日以後的課税年度,對“守則”作了重大修改,包括“守則”中一些影響企業及其所有者,包括REITs及其股東徵税的條款。除其他變化外,這些變化包括:
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• | 在2026年1月1日前的課税年度內,非法人納税人可就某些通過業務收入扣除20%的扣除額,包括從未指定為資本利得股息或限定股息收入的REIT收取的股息,但須受某些限制。美國聯邦個人所得税最高税率已從39.6%降至37%。 |
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• | 美國公司的最高聯邦所得税税率已從35%降至21%,而對公司的替代最低税率已被取消,這通常會使我們的應税REIT子公司和我們所應繳的美國聯邦所得税的數額減少到我們必須繳納的美國企業聯邦所得税的範圍內(例如,如果我們分配的應納税所得額少於100%,或從C公司獲得的資產收益中分配不到我們應納税收入的100%或確認的收入)。此外,我們向非美國股東發放的可歸因於出售或交換美國不動產利息的收益的最高扣繳率從35%降至21%。 |
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• | 對利息費用可扣減的某些新的限制現在適用,這一限制可能影響我們或我們的應税REIT子公司所支付或應計利息的可扣減性。或者,我們可以避免對利息開支的新限制,不可撤銷地選擇將一項投資視為“選擇不動產貿易或業務”。由於進行這類選擇,我們會被要求採用另一種折舊法,而回收期一般較長。我們已經為我們自己的租賃業務進行了這一選擇,並將決定是否對通過我們控制的實體持有的任何投資作出這樣的選擇。 |
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• | 對淨經營虧損的某些新的限制現在適用,這些限制可能會影響我們或我們的應税REIT子公司所產生的淨經營損失。 |
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• | 新的會計準則一般要求我們在不遲於考慮到某些收入項目時,為聯邦所得税的目的確認某些收入項目,這可能加速我們對某些收入項目的確認。 |
這份摘要並不打算詳細討論美國聯邦所得税法因制定“聯邦所得税法”而發生的變化。對“TCJA”的技術更正或其他修正或解釋“TCJA”的行政指導可隨時提出。我們無法預測TCJA或未來任何法律變化對REITs或其股東的長期影響。我們促請投資者根據他們的特殊情況,就“税務條例”的影響,諮詢他們自己的税務顧問。
綜合撥款法
2018年3月23日,唐納德·J·特朗普(Donald J.Trump)總統簽署了2018年“綜合撥款法”(“CAA”),修訂了經修訂的1986年“國税法”的各項規定,並涉及招股説明書中某些與税務相關的披露。因此,在“美國聯邦所得税考慮-股東的徵税及其普通股或優先股投資的潛在税收後果-非美國股東的徵税“在上述兩份文件的第65頁第2整段和第66頁第1整段中,分別用以下段落取代:
合格股東。在2015年12月18日或之後的一段時間內,只要我們的股票直接(或間接通過一個或多個合夥企業)由“合格股東”持有,它將不會被視為USRPI。此外,在這種待遇適用的情況下,對該股東的任何分配將不被視為從USRPI的出售或交換中確認的收益。為此目的,合格股東通常是非美國股東,其(I)(A)有資格根據與美國簽訂的所得税條約享受條約利益,其中包括信息交換計劃,其主要利益類別在條約所界定的一個或多個證券交易所上市和定期交易,或(B)指在與美國簽訂信息交換協議的管轄區內組織的外國有限合夥企業,並在紐約證券交易所或納斯達克擁有一類經常交易的有限合夥單位(其價值大於所有合夥單位價值的50%),(Ii)是“合格集體投資工具”(“守則”第897(K)(3)(B)節所指的)和(Iii)擁有上文第(一)(A)或(一)(B)條所述的5%或以上利益的人的記錄。但是,如果符合條件的股東有一個或多個“適用的投資者”, “本款第一句所述的例外情況不適用於合格股東股票的適用百分比(”適用百分比“一般指適用的投資者在適用某些建設性所有權規則後持有的合格股東權益價值的百分比)。合格股東在處置我們的股票時實現的數額的適用百分比,或與我們從出售或交換USRPI中獲得的收益有關的分配,將被視為處置USRPI所實現的數額。這種待遇也適用於對合格股東作為股票出售或交換的分配適用的投資者。為此目的,“適用投資者”是指通常持有合格股東權益並持有股份的人。
超過10%的股票採用了某些建設性的所有權規則。除上述關於有一個或多個適用投資者的合格股東的例外情況外,合格股東收到的分配將按上文所述在股息時徵税,就好像該分配不能歸因於USRPI的出售一樣。作為出售或交換我們股票所得的收益(包括資本收益、股息和根據上述股利規則出售或交換我們股票所得的分配)將不受徵税,除非這種收益被視為與合格股東的美國貿易或業務的行為有效相關,在這種情況下,符合資格的股東一般將按適用於普通收入的累進税率徵税,其方式與美國股東相同。
合格境外養恤基金。對於2015年12月18日或之後的一段時間,就FIRPTA而言,“合格境外養老基金”或任何“合格受控實體”都不被視為非美國股東。“合格外國養恤基金”是指下列組織或安排:(I)在外國設立或組織;(Ii)由外國(或其一個或多個政治分部)或一個或多個僱主設立,以便向因提供服務或為其提供服務而獲得或考慮提供服務的現任或前任僱員(包括自營職業者)提供退休或養卹金福利;(Iii)沒有一個參與人或受益人有權享有其資產或收入的5%以上,(Iv)受政府規管,而有關的地方税務當局每年可獲提供或以其他方式獲得有關其受益人的資料;及。(V)就該等供款而言,根據其地方法律,(A)否則須繳税的供款可從其總收入中扣除或不包括在內,或按扣減税率繳税;或。(B)延遲就其投資收入徵税,或將該等收入從其總收入中剔除,或按扣減税率繳税。“合格受控實體”是指所有利益均由合格的外國養恤基金持有的實體。另一種辦法是,根據擬議的財政部條例,納税人一般可以依賴,但可能會改變,“合格受控實體”是指根據外國法律組建的信託或公司,其所有利益均由一個或多個合格的外國養恤基金直接或間接通過一個或多個合格的受控實體或合夥企業持有。合格的外國養老基金或合格的受控實體從出售或交換我們的股票中獲得的收益, 根據上述分紅規則,作為出售或交換我們股票所得收益的分配,以及可歸因於出售USRPI收益的分配,將不受美國聯邦收入或預扣繳税的限制,除非這些收益被視為與合格外國養恤基金(或適用的合格受控實體)進行美國貿易或業務的實際聯繫,在這種情況下,合格的外國養恤基金(或合格的受控實體)一般將按適用於美國股東的同一累進税率徵税,除非適用的所得税條約另有規定,如屬外國公司,則可就其有效相聯的收益及利潤繳付30%的分行利得税,但須予調整。
金融行動協調委員會擬議條例
2018年12月18日,國內税務局根據“反洗錢法”第1471-1474條頒佈了擬議條例(通常稱為FATCA),其中提議取消FATCA對總收入的扣繳,從而涉及到招股説明書和招股説明書補充中某些與税務有關的自願披露。雖然這些條例尚未最後確定,但納税人一般有權依賴擬議的條例(除某些有限的例外情況外)。因此,在“美國聯邦所得税考慮-股東徵税及其普通股或優先股投資的潛在税收後果-對非美國股東徵税-對某些外國賬户和實體的扣繳“招股説明書和招股章程補編(見每一頁第66頁)改為:
扣留某些外國帳户和實體。“外國賬户税收遵守法”(FATCA)對“外國金融機構”和某些其他非美國實體的“可扣繳性付款”(以下定義)徵收預扣税,除非(1)外國金融機構承擔某些調查和報告義務,或(2)外國非金融實體要麼證明其沒有任何實質性的美國所有者,要麼提供關於每個美國實質性所有者的識別信息。“可持有性支付”通常是指任何利息、股息和某些其他類型的一般被動收入的支付,如果這種付款是從美國境內的來源支付的。如果收款人是外國金融機構,它必須與美國財政部達成協議,除其他外,要求它承諾查明某些美國個人或美國擁有的外國實體所持有的賬户,每年報告關於這些賬户的某些信息,並扣留30%的付款給賬户持有人,因為其行為妨礙他們遵守這些報告和其他要求。在已訂立“政府間協定”的法域內的投資者可被要求向其本國法域報告這類資料,以代替上述要求。可能的投資者應該就這項立法諮詢他們的税務顧問。
項目1A。危險因素
下面列出的是我們認為對我們的投資者來説是重大的風險。我們稱BXP和BPLP的股票和債務證券為我們的“證券”,持有證券或兩者的投資者為我們的“證券持有人”。本節包含前瞻性語句.你應該參考第一頁開始的前瞻性陳述中對資格和限制的解釋。55.
我們的業績和價值受到與我們的房地產資產和房地產業相關的風險的影響。
我們的經濟表現、地產資產的價值,以至證券的價值,都會受到這樣的風險:如果我們的物業不能產生足夠的收入,以應付我們的營運開支,包括償債和資本開支,我們的現金流量和向證券持有人派發款項的能力便會受到不利的影響。除其他因素外,下列因素可能會對我們的物業所產生的收入造成不利影響:
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• | 國家、區域和地方經濟狀況下降(特別是失業率增加); |
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• | 當地房地產市場狀況,如辦公、酒店、零售或住宅空間供過於求或需求減少; |
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• | 職位空缺、市場租金的變化以及定期修理、翻新和重新出租空間的需要; |
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• | 由於技術、經濟條件和商業文化的原因,我們的租户在空間利用方面發生了變化; |
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• | 增加的業務費用,包括保險費、水電費、房地產税、州和地方税以及較高的安保費用; |
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• | 內亂、地震和其他自然災害、恐怖行為或戰爭行為,可能造成未投保或保險不足的損失,或降低受影響地點的房客的期望; |
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• | 與每項投資有關的重大支出,如償債付款、房地產税(包括重新評估和修改税法)、保險和維持費,在情況導致財產收入減少時,這些費用一般不會減少; |
我們依賴於我們市場的經濟氣候--波士頓、洛杉磯、紐約、舊金山和華盛頓特區。
我們的收入主要來自五個市場:波士頓、洛杉磯、紐約、舊金山和華盛頓特區。這些市場的經濟衰退,或整個國民經濟的下滑可能對這些經濟體產生的影響,可能導致對辦公空間的需求減少和(或)租金的減少。由於我們的投資組合主要由寫字樓組成(與較多元化的房地產組合相比),對辦公空間的需求減少可能會對我們的業務結果產生不利影響。此外,在我們的市場中也有依賴於有限數量的產業的子市場。例如,在我們的華盛頓特區市場,我們的重點是出租辦公室物業給政府機構和承包商,以及法律公司。聯邦政府開支的減少可能導致對辦公空間的需求減少,並對我們的經營結果產生不利影響。此外,在我們的紐約市場,我們歷史上一直將房產出租給金融、法律和其他專業公司。其中一個或多個行業的大幅下滑可能會對我們的業務結果產生不利影響。
此外,一段時間內嚴重的經濟衰退可能會導致事件或環境的改變,從而使我們的財產價值受損或投資於未合併的合資企業。如果資產的賬面金額(1)無法在預期持有期內收回,(2)超過公允價值,則確認減值損失。我們不能保證不起訴
未來與我們資產或投資的減值有關。任何未來的損害都可能對我們在收取費用期間的操作結果產生重大的不利影響。
我們開發物業的實際成本可能超過我們的預算成本。
我們打算繼續發展及大幅翻新辦公室、零售及住宅物業。我們目前和未來的發展和建設活動可能面臨以下風險:
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• | 我們可能無法繼續進行房地產開發,因為我們無法以優惠的條件或根本得不到融資; |
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• | 由於利率的提高和材料、勞動力、租賃或其他費用的增加,開發項目的建設費用可能會超過我們原先的估計,這可能會使項目的完成變得不那麼有利可圖,因為市場租金的增加可能不足以彌補建築成本的增加; |
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• | 我們可能無法或在獲得所需的分區、土地使用、建築、佔用和其他政府許可證和授權方面面臨延誤,這可能導致成本增加,並可能要求我們完全放棄與項目有關的活動; |
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• | 當我們開始探索時,我們可能會放棄發展機會,結果可能會失去存款或無法收回已經發生的費用; |
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• | 我們可以把資金花在管理人員的時間上,把時間花在我們沒有完成的項目上; |
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• | 我們可能無法如期或根本無法完成一項物業的建造及/或租賃;及 |
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• | 由於經濟條件或其他因素的變化,在開工後,我們可能會暫停發展項目,這可能會導致在重新啟動開發項目時核銷費用、支付額外費用或增加總成本。 |
我們開發的物業的投資回報可能低於預期。
我們開發的房產可能面臨以下風險:
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• | 我們可能以低於我們決定進行開發時預計的租金的租金租用已開發的物業; |
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• | 營運開支及建築成本可能較發展時的預測為高,以致我們的投資利潤較預期為低;及 |
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• | 新發展物業的入住率及租金可能會因若干因素而波動,包括市場及經濟情況,並可能導致我們的投資利潤低於我們的預期,或根本沒有盈利。 |
我們面臨着與開發混合用途商業地產相關的風險.
我們經營,目前正在開發,並可能在未來發展,或單獨或通過與其他人的合資企業,即所謂的“混合用途”的發展。這意味着,除開發辦公空間外,項目還可包括住宅、零售、酒店或其他商業用途的空間。我們在開發和管理非辦公室和非零售房地產方面的經驗比我們在辦公房地產方面的經驗要少。因此,如果開發項目包括非辦公或非零售用途,我們可以自己開發該組件,將該組件的權利出售給具有該使用經驗的第三方開發商,或者我們可能尋求與該開發商合作。如果我們不出售與這樣的開發商的權利或合作伙伴,或者如果我們選擇自己開發另一個組件,我們不僅將面臨那些通常與一般商業房地產開發相關的風險,而且還將面臨與開發和擁有非辦公和非零售房地產相關的具體風險。此外,即使我們出售開發另一部分的權利或選擇通過合資企業參與開發,我們也可能面臨與另一方未能如期完成開發有關的風險。這包括另一方違約的風險,這就要求我們自己完成其他部分(包括提供任何必要的資金)。就住宅物業而言,這些風險包括競爭其他經營者的潛在居民,他們的物業可能會被視為提供更佳的地點或更佳的設施,或他們的租金會因物業的質素、地點及物業的不同而被視為較佳的價值。
居民想要的便利設施。我們還將與出售或出租的共管公寓和獨居住房競爭。由於我們在住宅物業方面的經驗較辦公室及零售物業為少,我們期望保留第三者來管理我們的住宅物業。如果我們決定不出售或參與一家合資企業,而是僱用一名第三方經理,我們將依賴他們和他們為我們提供服務的關鍵人員,如果管理協議終止,或關鍵人員離開或我們無法獲得,我們可能找不到合適的替代者。
我們的房產面臨着巨大的競爭。
我們面對發展商、業主、寫字樓、住宅物業及其他商業地產的經理、業主及經理的重大競爭,包括租客可租出的轉租空間。基本上,我們所有的物業都要面對同一市場同類物業的競爭。這種競爭可能會影響我們吸引和留住租户的能力,並可能降低我們能夠收取的租金。這些互相競爭的物業的空置率可能較我們的物業為高,以致業主願意以較我們物業的空置率為低的價格租用現有的空間。
我們面臨潛在的困難或延誤,續訂租約或重新租賃空間.
我們的大部分收入來自租客的租金。如果租户的業務出現下滑或其他類型的財務困難,包括額外的聯邦、州或地方税收負擔,則可能無法及時支付租金。此外,當我們的租客決定不續期或提早終止租契時,我們可能無法重新批出該空間,或在重新批出該空間方面可能會有重大延誤。即使租户決定更新或租賃新的空間,續約或新租賃的條款,包括所需的翻新費用或租讓給租户,對我們的優惠可能不如目前的租約條款。因此,我們的現金流可能會減少,我們向證券持有人發放股票的能力可能會受到不利影響。
改變我們市場的租金管制、租金管制或租金穩定和驅逐的法律和條例,可能會對我們的住宅投資組合的經營結果和住宅物業價值產生重大的不利影響。
各州和地方政府已經並可能繼續頒佈租金管制或穩定租金的法律和條例,或採取可能限制我們提高租金或收取某些費用的能力的其他行動,例如寵物費或申請費。我們最近看到,越來越多的政府考慮或受到倡導團體的敦促,考慮實行租金管制或穩定租金的法律和條例。視乎日後制定租金管制或租金穩定法例及規例的範圍及條款,以及因這些問題而對我們提出的任何訴訟,這些日後的法例可能會對本港住宅組合的經營結果及住宅物業的價值造成重大不良影響。
州和地方政府也可能對驅逐和其他租户權利的法律和條例作出修改,這些法律和條例可能對我們的住房組合的經營結果和我們的住宅財產的價值產生重大的不利影響。如果我們因無力驅逐違法者而被限制重新出租公寓,我們的住宅物業的經營結果和財產價值可能會受到不利影響。
我們面臨主要租户破產或破產的潛在不利影響。
主要租客的破產或無力償債,可能會對我們的物業所產生的收入造成不良影響。我們的房客將來可以申請破產保護或破產。我們不能僅僅因為房客破產而驅逐它。另一方面,破產的租户可以拒絕並終止與我們的租約。在這種情況下,我們向破產租客提出的欠租及未來租金的申索,會受到一個法定上限的規限,而該上限可能遠低於根據租契實際欠下的剩餘租金,即使如此,我們對未付租金的申索,亦可能不會全部付清。這種短缺可能對我們的現金流量和業務結果產生不利影響。
我們面臨着第三方無法償還或償還我們向他們提供的貸款的風險。
我們不時地向(1)第三方買方提供貸款,以便利我們將資產出售給該第三方,或(2)與組建收購和(或)開發財產的合資企業有關的第三方。使這些貸款使我們面臨以下風險,每種風險都可能對我們的現金流量、經營結果和(或)財務狀況產生重大不利影響:
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• | 第三人在到期時可能無法足額、及時地支付貸款的利息和本金; |
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• | 如果我們向賣方提供融資並將資產用作抵押品的第三方買方不能很好地管理財產,或者該財產不符合財務預測,表現不佳或價值下降,那麼買方可能沒有資金或能力籌集新的債務,以便向我們支付所需的利息和本金; |
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• | 如果我們貸款給一家合資企業,而該合資企業無法支付所需的利息或本金,或兩者都支付,或者在償還貸款或其他事項上存在分歧,那麼我們就可能與我們的合作伙伴發生爭執,這種爭端可能損害我們與合作伙伴的關係,造成開發或出售財產的延誤或財產管理不善;以及 |
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• | 如果我們貸款給一家合資企業,而該合資企業無法支付所需的利息和本金,或者兩者都支付,那麼我們可以在合資企業協議中採取補救措施,使我們能夠增加所有權利息或我們對重大決定的控制權,或兩者兼而有之,這可能導致一家未合併的合資企業與我們的財務報表合併;這樣做可能要求我們在各種資產和負債組成部分之間重新分配購買價格,這可能會對我們報告的經營結果和財務狀況造成重大變化。 |
我們面臨着利用債務為收購和發展提供資金的相關風險,包括再融資風險。
我們受通常與債務融資有關的風險的影響,包括我們的現金流量將不足以支付本金和利息所需的風險。我們預計,只有一小部分本金的債務將在到期前償還。因此,當債務到期時,我們可能至少需要為一部分未償債務進行再融資。我們可能無法為現有債務再融資,或者任何再融資的條件不會像我們現有債務的條款那樣有利,這是有風險的。如果到期時到期的本金不能再融資、延期或用其他來源(如新股本)的收益償還,我們的現金流量可能不足以償還所有到期債務。此外,我們可能依靠債務來資助我們的新投資的一部分,例如我們的收購和發展活動。我們可能無法以優惠的條件或根本無法為這些活動提供資金,這是有風險的。這些情況增加了成本,減少了債務的可得性,今後可能會繼續或惡化。
我們已經並可能在今後與一些BPLP的有限合夥人達成協議,他們提供財產以換取合夥利益,這些利益要求BPLP對我們的某些資產維持一定期限的有擔保債務和(或)將合夥債務分配給這些有限合夥人,以使他們能夠繼續推遲對其對所捐財產的應税收益的確認。這些税務保護和債務分配協議可能限制我們償還或再融資債務的能力。 截至2019年12月31日,我們沒有税務保護或債務分配協議的要求,這可能會限制我們償還債務或為債務融資的能力。
不利的經濟和地緣政治條件、健康危機和信貸市場的混亂可能對我們的業務結果、財務狀況和支付分配能力產生重大不利影響。
我們的業務可能受到美國和全球經濟或整個房地產業所經歷的市場和經濟挑戰的影響,也可能受到我們房地產所在市場的當地經濟狀況的影響,包括高失業率、公共股本和債務市場的波動以及國際經濟和其他條件,包括流行病的影響。這些目前的情況或今後存在的類似情況,除其他潛在後果外,可能會對我們的業務結果、財務狀況和支付分配的能力產生不利影響:
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• | 我們租户的財務狀況可能會受到不利影響,包括傳媒及科技、金融、政府、法律及其他專業公司,可能會因破產、缺乏流動資金、缺乏資金、經營失敗或其他原因而導致租客拖欠租約; |
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• | 金融和專業服務行業可能會出現大量失業現象,這可能會減少對我們辦公空間的需求,造成市場租金和房地產價值受到負面影響; |
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• | 我們根據我們認為可以接受的條款和條件借款的能力可能是有限的,這可能會削弱我們追求獲得和發展機會以及為現有債務再融資的能力,減少我們從收購和發展活動中獲得的回報,並增加我們今後的利息開支; |
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• | 我們的財產價值下降可能會限制我們以有吸引力的價格處置資產或獲得由我們的財產擔保的債務融資的能力,並可能減少無擔保貸款的可得性; |
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• | 短期投資和現金存款的價值和流動性可能因持有現金存款的機構或我們進行短期投資的機構或資產的財務狀況惡化、短期投資市場混亂、此類投資的市場利率波動加劇或其他因素而降低; |
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• | 在我們的信貸額度下的一個或多個貸款人可以拒絕為他們對我們的融資承諾提供資金,或者可能失敗,我們可能無法以優惠的條件或根本無法取代任何此類貸款人的融資承諾;以及 |
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• | 在我們加入衍生金融工具的範圍內,我們衍生金融工具的一個或多個交易對手可能會拖欠對我們的債務,或可能破產,這增加了我們可能無法實現這些工具的好處的風險。 |
此外,公共衞生危機、流行病和流行病,例如由新型冠狀病毒(COVID-19)引起的危機、流行病和流行病,可能會對全球、國家和地方經濟以及我們的企業和租户的業務產生重大不利影響,破壞供應鏈和延遲交易活動。除了上述潛在後果外,這些同樣的因素可能導致潛在租户推遲租賃決定或選擇減少租賃空間。傳染病的流行、流行或爆發對我們的租户和財產可能產生的影響難以預測,它們可能對我們的經營和財務狀況產生實質性的不利影響。
利率的提高將增加我們在可變利率債務上的利息成本,並可能對我們為現有債務再融資或以優惠條件出售資產的能力產生不利影響。
截至2020年2月21日,我們大約有5億美元的未償債務,不包括我們未合併的合資企業,這些企業以可變利率支付利息,今後我們可能會承擔更多的債務。如果利率上升,我們的無對衝可變利率債務的利息成本也會上升,這可能會對我們的現金流、我們支付本金和利息的能力以及我們向證券持有人分配債券的能力產生不利影響。此外,利率上升可能會限制我們在現有債務到期或大幅增加未來利息支出時再融資的能力。我們不時會簽訂利率互換協議及其他利率對衝合約,包括掉期合約、上限合約及下限合約。雖然這些協議旨在減輕利率上升對我們的影響,但它們也讓我們面臨這樣的風險,即協議的其他各方將無法履行,我們可能會招致與和解協議相關的重大成本,這些協議將無法強制執行,而潛在交易也將不符合ASC 815“衍生工具和對衝”(Asc 815)所包含的高效率現金流對衝的資格。此外,利率的提高可能會降低第三方願意為我們的資產支付的金額,從而限制了我們迅速改變投資組合以應對經濟或其他條件變化的能力。
我們可能會受到倫敦銀行同業拆借利率(Libor)可能終止的不利影響。
2017年7月,金融行為監管局(FCA)宣佈,它打算停止強迫銀行在2021年後提交計算libor的利率。因此,聯邦儲備委員會和紐約聯邦儲備銀行組織了替代參考利率委員會,確定擔保隔夜融資利率(“Sofr”)是其首選的美元-libor替代辦法。我們無法預測LIBOR何時停止發行,也無法準確預測Sofr將如何計算和發佈。FCA或其他理事機構對用於確定libor的方法所採取的任何變化,都可能導致報告的libor突然或長期增加或減少。如果發生這種情況,我們的利息支付可能會改變。此外,未來變化的程度和方式的不確定性可能導致利率和(或)付款高於或低於目前形式的倫敦銀行同業拆借利率。
我們有與libor掛鈎的合同,並正在監測和評估相關風險,其中包括我們的可變利率債務的利息金額、我們未合併的合資企業的可變利率債務以及我們未合併的合資企業的利率互換的互換利率。如果libor終止,利率將以適用的文件中規定的替代可變利率為基礎。
債務或互換或以其他方式商定的。這種情況不會影響我們借入或維持已未償還的借款或掉期的能力,但可供選擇的可變利率在其終止之前可能比倫敦銀行同業拆借利率更高和更不穩定。
在將合同轉換為另一種可變費率時會產生某些風險,包括可能發生的任何由此產生的價值轉移。如果libor受到限制或終止,與libor相關的貸款、證券或衍生工具的價值也可能受到影響。對一些文書而言,向替代匯率過渡的方法可能具有挑戰性,因為它們可能需要與各自的對手方進行大量談判。如果一份合同沒有過渡到另一種可變利率,而且LIBOR被終止,那麼這種影響可能會因合同而異。如果LIBOR被終止,或者計算LIBOR的方法改變了目前的形式,我們當前或未來債務的利率可能會受到不利的影響。
雖然我們預計libor將在2021年年底之前基本上以目前的形式提供,但在此之前有可能無法獲得libor。例如,如果有足夠多的銀行拒絕向倫敦銀行同業拆借利率管理人提交申請,就可能導致這種情況。在這種情況下,將加速和擴大與向替代可變費率過渡有關的風險。
債務協議中的契約可能會對我們的財務狀況產生不利影響。
我們物業上的按揭載有慣常的契約,例如在未經貸款人事先同意的情況下,限制我們進一步按揭有關財產或修改或終止保險承保範圍的能力。我們的無擔保信貸安排、無擔保債務證券和某些有擔保貸款載有對我們負債能力的習慣限制、要求和其他限制,包括債務總額與資產比率、有擔保債務與總資產比率、債務償還率以及未支配資產與無擔保債務的最低比率,這是我們必須保持的。我們在信貸安排下繼續借貸的能力,須視乎我們的財務契約及其他合約是否符合規定而定。此外,我們若不遵守這些公約,可能會導致有關債務協議出現違約,而我們可能會被要求以其他來源的資金償還該等債項。在這種情況下,我們可能無法獲得其他資金來源,或只有在缺乏吸引力的條件下才能獲得資金。此外,今後,如果放款人普遍堅持對恐怖主義行為或地震造成的損失採取比我們在市場上或商業上合理的條件更多的保險,我們滿足目前或未來貸款人保險要求的能力可能會受到不利影響。
我們依靠債務融資,包括根據無擔保信貸機制借款、發行無擔保債務證券和以個人財產擔保的債務,為我們現有的投資組合、我們的收購和發展活動以及營運資本提供資金。如果我們不能從這些或其他來源獲得債務融資,或在到期後再為現有債務融資,我們的財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。如果我們違反債務協議中的契約,貸款人可以宣佈違約,如果債務有擔保,則可以佔有擔保違約貸款的財產。此外,我們的無擔保債務協議載有關於特定其他債務的具體交叉違約條款,如果在某些情況下我們在其他貸款下違約,無擔保放款人有權宣佈違約。根據我們的債務協議違約可能會對我們的財務狀況和業務結果產生重大和不利的影響。
我們的槓桿程度可能會限制我們獲得額外融資的能力,或影響我們股票和債務證券的市場價格。
截至2020年2月21日,我們的合併債務大約是119億美元(不包括未合併的合資債務)。
下表列出合併市場資本化以及合併債務與綜合市值的相應比率(美元和股票/單位,以千為單位):
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| | 2020年2月21日 | |
| | 股份/單位 | | 普通股等值 | | 等值(1) | |
普通股 | | 155,122 |
| | 155,122 |
| | $ | 22,613,685 |
| |
共同業務夥伴關係股 | | 17,943 |
| | 17,943 |
| | 2,615,731 |
| (2) |
5.25%B系列累積可贖回優先股 | | 80 |
| | — |
| | 200,000 |
| |
股本共計(A) | | | | 173,065 |
| | $ | 25,429,416 |
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| | | | | | | |
合併債務(B) | | | | | | $ | 11,852,157 |
| |
| | | | | | | |
合併市值(A+B) | | | | | | $ | 37,281,573 |
| |
合併債務/合併市場資本化[B/(A+B)] | | | | 31.79 | % | |
_______________
| |
(1) | 除了B系列累積可贖回優先股的估值為每股2,500美元的清算優先股外,其價值是根據BXP普通股每股收盤價計算的。2020年2月21日145.78美元。 |
| |
(2) | 包括1,354,111個LTIP單位(包括2012年OPP單位105,080個,2013年MYLTIP單位64,468個,2014年MYLTIP單位23,100個,2015年MYLTIP單位28,724個,2016年MYIP單位90,255個,2017年MYLTIP單位123,979個),但不包括2018至2020年間批准的760,207個MYLTIP單位。 |
我們的槓桿程度可能會影響我們為營運資本、資本支出、收購、發展或其他一般公司目的獲得額外融資的能力。我們的高級無擔保債務目前被兩大評級機構評為投資級。然而,不能保證我們能夠維持這一評級,如果我們的高級債務評級從目前的評級下調,我們很可能會承擔更高的借款成本和/或難以獲得更多的融資。我們的槓桿程度也會使我們更容易受到商業衰退或整體經濟衰退的影響。我們的債務與市值比率的變化可能會對我們的股票或債務證券的市場價格產生不利影響,這部分取決於BXP的股票價格,或者BPLP的負債比率與金融分析師使用的其他資產價值的比率。
我們面臨着與房地產收購相關的風險。
我們過去已取得物業,並打算繼續收購物業及物業組合,包括龐大的資產組合,以增加我們的規模,並改變我們的資本結構。我們的收購活動及其成功受到以下風險的影響:
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• | 即使我們就一項財產簽訂了購置協議,我們也可能無法在作出不可退還的定金和承擔某些其他購置相關費用之後完成該項收購; |
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• | 重新定位、重新開發或維護獲得的財產的實際費用可能高於我們的估計; |
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• | 收購協議可能包含關閉的條件,包括完成我們滿意的盡職調查或不屬於我們控制範圍的其他可能得不到滿足的條件; |
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• | 獲得的財產可能位於美國境內或國外的新市場,在那裏我們可能面臨以下方面的風險:缺乏市場知識或對當地經濟的瞭解、該地區缺乏業務關係、開設新的區域辦事處的費用以及不熟悉地方政府和許可程序; |
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• | 我們可以通過收購所有權實體取得房地產,使我們承擔該實體的風險; |
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• | 我們可能無法迅速和有效地將新的收購,特別是資產組合的收購,納入我們現有的業務,這可能對我們的業務結果和財務狀況產生不利影響。 |
我們過去和將來都可以通過購買第一抵押貸款或夾層債務來獲得財產。對這些貸款的投資必須精心安排,以確保BXP繼續滿足適用於REITs的各種資產和收入要求。如果我們不能正確地組織任何這樣的收購,BXP就可能不符合REIT的資格。此外,第一次按揭或夾層貸款的收購,會令我們面對與借款人違約有關的風險,包括可能的破產,而在抵押品抵押或支持這些投資的喪失抵押品贖回權過程中,可能會出現重大延誤和成本。在發生這種違約或破產的情況下,我們無法保證收回任何或全部投資。
我們過去和將來都可以通過税收遞延捐款交易獲得財產或資產組合,以換取BPLP中的合夥權益。除其他外,這種購置結構的效果是減少我們可以在獲得的財產的税務壽命中扣除的税收折舊數額,通常要求我們同意保護繳款人推遲確認應納税收益的能力,辦法是限制我們處置所獲得財產的能力和(或)將合夥債務分配給繳款國,以維持其税基。這些限制可能限制我們一次出售一項資產的能力,或者在沒有這些限制的情況下,以有利的條件出售一項資產。
獲得的財產可能會使我們承擔未知的責任。
我們可以購買財產或投資於合資企業,這些企業擁有須負法律責任的財產,沒有任何追索權,或對先前的業主或其他第三方沒有任何追索權,或對其他第三方承擔不明確的責任。因此,如果基於對這些財產的所有權而對我們提出賠償責任,我們可能不得不支付大量款項來結清或質疑這些財產,這可能會對我們的業務結果和現金流動產生不利影響。與購置財產有關的未知負債可能包括:
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• | 由原業主賠償的普通合夥人、董事、高級人員和其他人提出的賠償要求。 |
對收購的競爭可能導致房地產價格上漲。
我們計劃繼續收購物業,因為我們有誘人的機會。我們可能面臨與其他投資者爭奪收購機會的競爭,這種競爭可能會使我們面臨以下風險,從而對我們造成不利影響:
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• | 由於其他資金充裕的地產投資者,包括公開買賣及私人地產投資信託基金、機構投資基金及其他地產投資者,我們可能無法取得理想的物業;及 |
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• | 即使我們能夠取得理想的物業,來自其他地產投資者的競爭也可能會大幅提高置業價格。 |
任何未來的國際活動都將面臨特殊的風險,我們可能無法有效地管理我們的國際業務。
我們已經在國際市場上以戰略性或選擇性的方式,在對我們來説是新的基礎上,承銷了房地產相關實體的房產、資產組合或權益,並可能在未來獲得這些資產。如果我們獲得位於這些市場的房產或平臺,我們將面臨以下風險:缺乏市場知識和對當地經濟的瞭解,在該地區建立新的商業關係,不熟悉地方法律和政府,以及許可程序。此外,我們的國際業務將受制於通常在國外開展業務的風險,例如可能修訂的税務條約或其他法律和條例,包括對國際收入徵税的法律和條例,對資金轉移的限制和不確定因素。
恐怖活動。我們無法預測這些事態發展中任何一種可能發生的可能性。此外,我們將來可能與其他國家或地區的法律管轄的非美國實體簽訂協議,並由法院解決爭端。我們無法準確地預測,這樣一個論壇是否將為我們提供解決可能出現的爭端的有效和高效率的手段。
在國際市場上的投資也可能使我們面臨與增加人員數量、整合新辦事處和建立有效控制和程序以管理新辦事處的運作和監測遵守美國法律和條例,如“外國腐敗行為法”和類似的外國法律和條例,例如“英國賄賂法”有關的風險。
我們可能會受到美元與我們投資的其他國家貨幣匯率可能波動的風險。
如果我們投資於美元不是本國貨幣的國家,我們就會受到美元與其他國家貨幣之間匯率可能波動的國際貨幣風險的影響。如果有大量投資的一個或多個國家的貨幣價值大幅貶值,可能會對我們的業務結果產生重大影響。我們可能試圖通過以我們投資所在國家的貨幣借款,並在某些情況下通過對衝匯率波動來減輕任何這類影響;然而,在某些地點,獲得資本的機會可能會受到更多限制,或在優惠條件下或根本無法獲得。對於以國際貨幣計價的租賃,我們可以使用衍生金融工具來管理國際貨幣兑換風險。然而,我們不能向你保證,我們的努力將成功地消除所有國際貨幣風險。
我們對合資企業的使用可能限制了我們對共同所有投資的靈活性。
在適當情況下,我們打算與其他人或實體合作,開發、獲取和重組財產。我們目前有合資企業,這些合資企業是否合併在我們的財務報表中。我們參加合資企業使我們面臨風險,包括但不限於以下風險:
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• | 我們可能與任何合資夥伴發生糾紛,這可能影響我們開發、融資或經營財產的能力,並可能導致出售雙方的所有權或財產; |
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• | 我們的一些合資企業受到債務的影響,在目前的信貸市場上,為這些債務再融資可能需要股本; |
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• | 我們的合資夥伴可能不履行他們的義務,因此我們必須自己履行他們的義務; |
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• | 我們的合資夥伴在出售或再融資或開始開發活動的時機和條件方面可能與我們有不同的目標; |
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• | 在税收方面,我們的合資夥伴的結構可能與我們不同,這可能會造成利益衝突; |
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• | 我們的合資夥伴可能在我們的市場上有相互競爭的利益,這可能會造成利益衝突; |
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• | 我們的合資企業可能無法償還我們可能借給他們的任何款項; |
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• | 我們的合資協議可能包含限制我們出售或出售全部資產權益的流動性的條款。 |
我們可能很難出售我們的房產,這可能限制了我們的靈活性。
像我們擁有的那些房產可能很難出售。這可能會限制我們迅速改變投資組合以應對經濟或其他條件變化的能力。此外,聯邦税法限制了我們出售財產的能力,這可能會影響我們出售財產的能力,而不會對我們的證券持有人的回報產生不利影響。這些限制削弱了我們對投資業績變化作出反應的能力,並可能對我們的財務狀況和業務結果產生不利影響。
我們處置某些財產的能力受到其税收屬性的限制。我們開發並擁有了相當長一段時間的財產,或者我們通過税收遞延捐款交易來換取BPLP中的合夥權益而獲得的財產,其税基往往很低。此外,作為REIT,如果BXP被視為持有財產主要是為了在正常業務過程中出售給客户,則BXP可能要對從處置財產中獲得的收益徵收100%的“禁止交易”税,除非在安全港例外情況下,對持有至少兩年並滿足某些其他要求的財產具有處置資格。可能實施被禁交易税,可能會令我們放棄可能對我們有吸引力的財產或其他機會,或透過應課税的REIT附屬公司承擔這類處分或其他機會,這通常會導致所得税的產生。如果我們在應税交易中徹底處置這些財產,我們可能需要根據“國內收入守則”對REITs的要求,將大量應納税收益分配給我們的證券持有人,這反過來會影響我們未來的現金流,並可能增加我們的槓桿作用。在某些情況下,在不引起額外費用的情況下,我們可能會受到限制,無法處置在與繳款人簽訂的税務保護協議下為交換我們的合夥利益而捐助的財產。為了有效地處置低基數或受税收保護的財產,我們不時使用類似種類的交換,這些交換的目的是不承認應納税的收益。, 但很難完善並導致被處分資產被交換的財產,繼承其低税基和其他税收屬性(包括税收保護契約)。
BPLP中利益持有人之間存在利益衝突。
出售財產和償還相關債務對BPLP股東的影響將與BXP的股東不同。
一些持有BPLP權益的人在出售我們的某些財產和償還與BXP及其股東的税務後果不同的相關債務時,可能會產生不利的税務後果。因此,這些在BPLP中擁有合夥權益的人可能在任何此類出售或償還債務的適當定價和時機方面有不同的目標。根據BPLP的有限合夥協議,BXP擁有決定何時再融資或償還債務的專屬權力,以及是否、何時和以何種條件出售財產,但就某些財產而言,必須遵守下文所述的合同承諾,但任何此類決定都需要BXP董事會的批准。雖然董事會對這些事項有一項政策,但董事和執行官員可以以不符合BXP某些股東或多數股東利益的方式行使其影響力,包括防止出售財產或償還債務的方式。
同意不出售部分房產。
我們已經並可能在今後與一些財產的出資者達成協議,這些財產是我們為交換BPLP的合夥權益而獲得的,根據這些協議,我們同意在規定的日期之前不出售或以其他方式轉讓財產,在任何可能觸發應税收入的交易中轉讓這些財產。此外,如果標的物是在應税出售中出售的,我們有責任向先前的業主償還某些與税收有關的費用。一般來説,我們對先前業主的義務是有限的,只適用於實際遭受的損害。
此外,BPLP已經並可能在今後的協議中規定,以前的財產所有人有權擔保特定數額的債務,如果它們擔保的具體債務得到償還或減少,則增加和(或)替代債務。這些協議可能妨礙BPLP可能希望採取的償還或再融資擔保債務的行動,因為如果BPLP違反這些協議,就必須向這些協議的受益人付款。
由於我們擁有酒店物業,我們面臨着與酒店業相關的風險。
除其他因素外,酒店業普遍存在以下因素,可能會減少酒店物業所產生的收入:
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• | 我們的酒店與其他酒店競爭客人,其中一些酒店可能比我們酒店經營的商業夥伴擁有更多的營銷和財政資源; |
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• | 如果由於通貨膨脹和其他因素導致經營成本增加,我們的酒店經營夥伴可能無法通過提高房價來抵消這一增加; |
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• | 我們的酒店酒店受到商務旅客和旅遊業的波動和季節性需求的影響; |
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• | 我們的酒店財產受一般的和當地的經濟和社會條件的影響,這些條件可能會影響一般的旅行需求,包括戰爭和恐怖主義。 |
此外,由於我們的酒店位於馬薩諸塞州劍橋,因此受到劍橋市場需求的波動、運營成本的增加以及供應增加帶來的競爭加劇的影響。
我們面臨與短期流動性投資相關的風險。
我們可以將現金餘額投資於各種短期投資,這些投資的目的是保持本金價值,保持高度的流動性,同時提供經常性收入。這些投資有時可包括(直接或間接):
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• | 由公司和銀行發行的短期美元債券組成的商業票據和其他票據; |
對這些證券和基金的投資不受本金損失的保險。在某些情況下,我們可能被要求贖回我們的全部或部分投資,我們的部分或全部投資贖回權可能被推遲或暫停。此外,我們對這些證券或基金的投資,亦不能保證按面值贖回。我們的投資價值下降,或延遲或中止我們的贖回權,可能對我們的經營結果或財務狀況產生重大不利影響。
我們的成功取決於那些不能保證繼續服務的關鍵人員。
我們依靠關鍵人員的努力,特別是首席執行官歐文·D·託馬斯、總裁道格拉斯·林德和高級執行副總裁雷蒙德·A·萊切。託馬斯先生、林德先生和Ritchey先生對我們的成功很重要的原因之一是,每個人都有國家聲譽,吸引商業和投資機會,並協助我們與貸款人、合資夥伴和其他投資者進行談判。如果我們失去了他們的服務,我們與貸款人、潛在租户和行業人員的關係就會減少。
我們的首席財務官和地區經理也有很強的聲譽。他們的聲譽有助於我們發現機會,給我們帶來機會,與租户進行談判,建立適合自己的前景。雖然我們相信我們可以找到這些關鍵人員的替代者,但由於與貸款人、潛在租户和行業人員的關係減弱,他們失去的服務可能會對我們的業務產生實質性和不利的影響。
遵守或不遵守“美國殘疾人法”或其他安全條例和要求可能會造成大量費用。
“美國殘疾人法”一般要求某些建築物,包括辦公樓、住宅和旅館,向殘疾人開放。不遵守規定可能導致聯邦政府處以罰款或對私人訴訟當事人給予損害賠償。如果根據“美國殘疾人法”,我們需要對一項或多項財產進行重大改動和資本支出,包括拆除進入障礙,這可能會對我們的財務狀況和業務結果以及可供分配給我們的證券持有人的現金數額產生不利影響。
我們的財產受到各種聯邦,州和地方法規的要求,如州和地方的消防和生命安全要求。如果我們不遵守這些要求,我們可能會受到罰款或私人損害賠償。我們不知道現有的所需經費是否會改變,或對未來所需經費的遵守是否需要大量意外支出,從而影響我們的現金流量和業務結果。
如果不遵守聯邦政府承包商的要求,可能會造成大量費用和鉅額收入損失。
截至2019年12月31日美國政府是我們面積最大的租户。我們必須遵守各種各樣複雜的法律要求,因為我們是聯邦政府的承包商。這些法律規定了我們如何經營業務,要求我們管理各種合規項目,並要求我們將合規責任強加給我們的一些承包商。我們不遵守這些法律可能會使我們受到罰款、罰款和損害賠償,使我們無法履行與聯邦政府簽訂的租約和其他合同,並禁止我們與聯邦政府簽訂未來的租約和其他合同。我們不能保證這些成本和收入損失不會對我們的物業、業務或業務造成重大的不利影響。
有些潛在損失不包括在保險範圍內。
我們的財產保險計劃每次發生限額為10億美元,用於其投資組合保險計劃,包括核、生物、化學或放射性恐怖主義以外的恐怖主義行為的保險(“恐怖主義保險”)。我們還為紐約列剋星敦大道601號(“列剋星敦大道601號”)提供了2.5億美元的恐怖主義保險,超過了我們財產保險計劃中10億美元的保險範圍。某些財產,包括位於紐約第五大道767號的通用汽車大樓(“第五大道767號”),目前在單獨的保險項目中投保。第五大道767號的財產保險每發生限額為16.25億美元,包括恐怖主義保險。我們目前還為根據“聯邦恐怖主義風險保險法”(經修正的“TRIA”)(“NBCR保險”)認證的恐怖主義行為提供核生化和放射性恐怖主義保險,該保險法由IXP作為直接保險人提供,用於我們的投資組合中的財產,包括第五大道767號,但不包括與第三方合資或我們管理的某些其他財產。NBCR保險的每次發生限額為10億美元。根據TRIA,在支付了所需的可扣減和共同保險後,IXP提供的NBCR保險由聯邦政府提供支持,如果因經證明的恐怖主義行為而造成的總的工業保險損失超過“程序觸發”。在2019年,該計劃的觸發金額為1.8億美元,共同保險為19%,但根據TRIA的規定,這兩個項目在隨後幾年都將增加。如果聯邦政府支付TRIA的損失, 聯邦政府必須在按照TRIA公式支付損失後,從提供TRIA保險的保險公司收回全部損失。如果聯邦政府要求賠償根據TRIA支付的損失,如果TRIA在2027年12月31日到期後沒有延長,我們可以選擇終止NBCR保險,如果我們的投資組合發生變化或出於任何其他原因。我們打算繼續監測現有恐怖主義保險的範圍、性質和費用。
我們目前還為位於已知受地震影響的地區的財產提供地震保險。此外,這項保險可扣除受影響財產價值的3%。具體來説,我們目前為舊金山和洛杉磯地區提供地震保險,每次發生限額為2.4億美元,每年總額為2.4億美元,其中2000萬美元由IXP作為直接保險公司提供。我們的地震保險金額可能不足以彌補地震造成的損失。此外,地震覆蓋範圍的大小可能會影響到我們對受地震風險影響的房地產的融資能力。如果保險費超過我們對保險金額的估計,我們將來可能會停止地震保險,或者改變我們對部分或全部財產的地震保險計劃的結構。
IXP是一家全資子公司,它是一家自保保險公司,它是一家直接保險公司,涉及我們對大舊金山和洛杉磯房產的部分地震保險,以及我們的NBCR保險。就我們所擁有的IXP而言,我們對其流動性和資本資源負責,IXP的賬户是我們合併財務報表的一部分。特別是,如果損失發生在我們的NBCR保險範圍內,但低於TRIA規定的適用程序觸發器,則IXP將負責全部損失,而不需要聯邦政府的任何支持。如果聯邦政府支付損失並在聯邦政府付款後維持其保險單,則IXP還將負責聯邦政府的任何收回費用。如果我們遭受損失,而IXP被要求根據其保險單支付,我們最終將記錄損失的範圍內所需的付款。因此,保險
ixp提供的保險不應被視為相當於第三方保險,而應視為一種修改後的自我保險形式。此外,BPLP還為IXP的負債提供了2 000萬美元的擔保。
我們繼續監測整個保險市場的狀況,特別是恐怖主義行為和加利福尼亞地震風險的承保範圍和費用,但我們無法預測在今後的保險期內將以商業上合理的條件提供何種保險。還有其他類型的損失,例如戰爭造成的損失,我們根本無法或以合理的代價獲得保險。關於恐怖主義行為、地震或其他災難性事件造成的這種損失和損失,如果我們遭受沒有保險或超過政策限制的損失,我們就可能失去投資於受損財產的資本以及這些財產的預期未來收入。視乎每一受影響物業的具體情況,我們有可能對按揭債務或其他與該物業有關的責任負上法律責任。任何這類損失都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大和不利的影響。
實際或威脅的恐怖襲擊可能對我們創造收入和財產價值的能力產生不利影響。
我們對大城市市場進行了大量投資,這些市場過去或將來可能成為實際或威脅恐怖主義襲擊的目標,包括波士頓、洛杉磯、紐約、舊金山和華盛頓特區。因此,這些市場的一些租户可能會選擇將他們的業務遷往其他市場,或者選擇在這些市場內低調的辦公大樓,而這些辦公大樓可能被認為是未來恐怖活動的較少目標。這可能導致這些市場,或特別是我們的物業,對寫字樓的需求整體下降,從而增加物業的空置率,或需要以較優惠的條件出租物業,或兩者兼而有之。此外,未來在這些市場的恐怖襲擊可能直接或間接損害我們的財產,無論是物質上還是財政上,或造成重大損失,超出我們的保險範圍。由於上述情況,我們創造收入的能力和財產價值可能會大幅下降。亦見“-有些潛在損失不包括在保險範圍內。”
我們面臨着與我們的租户和合同對手方被外國資產管制辦公室指定為“被禁止的人”有關的風險。
根據第13224號行政命令和其他法律,美國財政部外國資產管制辦公室(“外國資產管制處”)保存一份被指定為恐怖分子或以其他方式被封鎖或禁止的人(“被禁人員”)的名單。外國資產管制處的條例和其他法律禁止與被禁人員開展業務或進行交易(“外國資產管制處的要求”)。我們的某些貸款和其他協議要求我們遵守外國資產管制處的要求。我們制定了一項合規計劃,在簽訂任何協議之前並在此後定期對與我們有業務往來的租户和其他人根據外國資產管制處的受禁人員名單進行檢查。我們的租約和其他協議一般都要求另一方遵守外國資產管制處的規定。如果租客或與我們簽訂合同的其他一方被列入外國資產管制處的名單,外國資產管制處的要求可能要求我們終止租約或其他協議。任何此種終止都可能導致收入損失或另一方聲稱終止是錯誤的。
我們面臨着與氣候變化的物理影響有關的可能風險。
氣候變化的實際影響可能對我們的財產、業務和業務產生實質性的不利影響。例如,我們的許多房產位於東海岸和西海岸,尤其是在波士頓、洛杉磯、紐約、舊金山和華盛頓特區的商業區。在氣候變化引起天氣模式變化的程度上,我們的市場可能會經歷風暴強度增加、極端温度升高、海平面上升和/或乾旱。隨着時間的推移,這些情況可能導致我們的建築物對辦公空間的需求下降,或與基礎設施相關的修復項目相關的成本下降。氣候變化也可能對我們的業務產生間接影響,例如提供財產保險,或增加(一)按我們認為可以接受的條件投保的財產保險費用,(二)房地產税或其他評估,(三)能源和(四)我們房產的除雪。不能保證氣候變化不會對我們的財產、業務或業務產生實質性的不利影響。
關於我們應對氣候復原能力的方法以及我們繼續致力於以透明方式報告環境治理業績指標的進一步討論,見“項目1.商業-商業和增長戰略-關於某些活動的政策-可持續性我們的年度可持續性報告可在http://www.bxp.com的網站上查閲,標題為“可持續性”。
環境污染的潛在賠償責任可能造成大量費用。
根據聯邦、州和地方的環境法、法令和條例,我們可能僅僅因為我們目前或過去擁有或經營房地產而被要求調查和清理危險或有毒物質或石油產品在我們的財產上或從我們的財產中遷移的影響。如果出現不明的環境問題,我們可能需要支付大量款項,這可能會對我們的現金流和向證券持有人分配資金的能力產生不利影響,因為:作為所有者或經營者,我們可能必須為與污染有關的財產損失、調查和清理費用支付費用;法律通常規定清潔責任和責任,而不論所有者或經營者是否知道或造成污染;即使可能有一人以上對污染負責,但根據環境法分擔法律責任的每一個人都可能要對所有清理費用負上責任;政府實體和第三方可以起訴受污染場地的所有者或經營者,要求賠償損害和費用。
這些費用可能很大,在極端情況下可能超過我們的保險金額或受污染財產的價值。我們目前承擔的環境保險的數額和可扣減,我們認為是商業上合理的。具體來説,我們有一項污染法律責任政策,每宗事件的限額為2,000萬元,而保單的總限額則為4,000萬元。危險或有毒物質或石油產品的存在或遷移,或未能妥善補救污染,可能導致第三方就人身傷害、財產損害和/或反應費用提出索賠,並可能對我們向受影響的財產借款、出售或租賃財產的能力產生重大和不利的影響。此外,適用的環境法對受污染的場地設定留置權,以利於政府承擔與污染有關的損害和費用。法律、法規和做法的變化及其實施增加了對我國財產環境狀況的潛在賠償責任,或增加了對危險或有毒物質或石油產品或其他行動的處理、儲存或排放的限制,可能導致重大的意外支出。
環境法還規定石棉和其他建築材料的存在、維護和清除。例如,法律要求含有石棉的建築物的業主或經營者:
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• | 採取特別預防措施,包括在建築物翻新或拆卸期間,如石棉會受到幹擾,包括移走或其他消減石棉。 |
這些法律可對不遵守這些要求的業主或經營者處以罰款和懲罰,並允許第三方就接觸石棉纖維造成的人身傷害向業主或經營者尋求賠償。
我們的一些物業位於城市和以前開發的地區,這些地區的填充物或目前或歷史上的工業用途已造成場地污染。我們的政策是聘請獨立的環境顧問,就購置物業進行或更新第一期環境地盤評估及石棉調查。這些評估一般包括對財產及其周圍地區進行目視檢查,檢查這些財產及其周圍地區的目前和歷史用途,以及審查有關的州、聯邦和歷史文件,但不涉及土壤和地下水取樣等侵入性技術。在適當的情況下,我們的做法是讓這些顧問進行額外的測試,包括抽取石棉、飲用水中的鉛和其他污染物,以及地下蓄水池所在或曾經存在的土壤和/或地下水污染,或過去使用過的其他場所造成潛在環境問題的地方。即使進行了這些環境評估,仍然存在以下風險:
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• | 環境評估和更新沒有確定或適當處理所有潛在的環境責任; |
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• | 先前的業主創造了一種我們或準備評估的獨立顧問不知道的物質環境條件; |
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• | 未來的使用或條件,如修改適用的環境法律法規,可能會導致我們的環境責任。 |
對室內空氣質量的詢問可能需要特別的調查,並根據結果,在我們常規的室內空氣質量測試和維護計劃之外進行補救。室內空氣質量問題可能源於通風不足、室內或室外來源的化學污染物以及黴菌、花粉、病毒和細菌等生物污染物。室內接觸某些程度以上的化學或生物污染物可被指控與易感個體的過敏反應或其他健康影響和症狀有關。如果這些條件發生在我們的財產之一,我們可能會受到第三方的人身傷害索賠,或可能需要採取有針對性的補救計劃,包括但不限於,採取措施提高室內通風率和消除污染源。這種補救方案可能費用高昂,需要臨時搬遷部分或全部財產租户,或需要修復受影響的財產。
我們面臨着通過網絡攻擊、網絡入侵或其他方式破壞安全的相關風險,以及對我們的信息技術(IT)網絡和相關係統的其他重大破壞。
我們面臨與安全漏洞相關的風險,無論是通過網絡攻擊或對互聯網的網絡入侵、惡意軟件、計算機病毒、電子郵件附件、我們組織內的人員或能夠訪問我們組織內部系統的人,以及其他對我們的IT網絡和相關係統的重大破壞。隨着來自世界各地的未遂攻擊和入侵的數量、強度和複雜程度的增加,安全漏洞或破壞的風險普遍增加,特別是通過網絡攻擊或網絡入侵,包括由計算機黑客、外國政府和網絡恐怖分子進行的攻擊或網絡入侵。我們的IT網絡和相關係統對於我們的業務運作和日常運營(包括管理我們的建築系統)至關重要,在某些情況下,對我們某些租户的運營可能至關重要。雖然我們已努力維持這類資訊科技網絡及有關係統的安全及完整性,並已採取多項措施,以處理出現安全漏洞或中斷的風險,但我們不能保證我們的保安工作及措施會有效,或企圖破壞或破壞安全的行為不會成功或具破壞性。即使是最受保護的信息、網絡、系統和設施也可能容易受到攻擊,因為這種試圖破壞安全的行為所使用的技術不斷演變,通常在針對目標發射之前是不被識別的,而且在某些情況下,它們的設計沒有被發現,實際上也可能沒有被發現。因此,我們可能無法預測這些技術或實施適當的安全障礙或其他預防措施,因此,我們不可能完全減輕這一風險。
涉及我們的信息技術網絡和相關係統的安全漏洞或其他重大破壞可能:
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• | 擾亂我們的網絡和系統的正常運作,從而擾亂我們和/或某些租户的運作; |
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• | 導致財務報告誤報、違反貸款契約、錯過報告截止日期和(或)錯過允許期限; |
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• | 結果導致我們無法正確地監測我們遵守關於BXP作為REIT資格的規則和條例的情況; |
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• | 導致未經授權獲取和銷燬、遺失、盜竊、挪用或泄露我們或其他人的專有、機密、敏感或其他有價值的信息,其他人可利用這些信息與我們競爭,或使我們面臨第三方為破壞性、破壞性或其他有害目的和結果而提出的索賠要求; |
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• | 結果,我們無法維持我們的租户所依賴的建築物系統,以有效利用他們租用的空間; |
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• | 需要管理人員的大量關注和資源,以補救造成的任何損害; |
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• | 要求我們就違約、損害賠償、信貸、罰款或租約或其他協議的終止提出索賠;以及 |
上述任何或所有情況都可能對我們的業務結果、財務狀況和現金流動產生重大不利影響。
我們沒有獲得與BXP首次公開發行期間獲得的房產有關的新業主的所有權保險單。
在BXP於1997年6月完成首次公開發行(IPO)時,我們從前輩手中購得了許多房產。在我們獲得這些財產之前,他們中的每一個都得到了一份所有權保險單的保險。我們沒有獲得與購買這些物業有關的新業主的所有權保險單。就我們在首次公開發行(Ipo)獲得物業後所提供的資金而言,我們已取得新的業權保險保單,但這些保單的金額可能低於適用物業現時或未來的價值。然而,由於在許多情況下,我們通過獲得擁有財產的實體的所有權間接獲得了這些財產,而這些所有者作為我們的子公司仍然存在,因此這些所有權保險單中的一些可能繼續使我們受益。其中許多保險單的金額可能低於適用的財產的當前或未來價值。如果這些物業或在BXP首次公開發行時購買的物業有任何業權欠妥之處,而該等物業已不在業權保險單所涵蓋的範圍內,我們可能會損失所投資的資本及預期從該等物業獲得的利潤。我們獲得了BXP首次公開發行後購買的所有財產的所有權保險單,但是,這些保險單的金額可能低於適用的財產的當前或未來價值。
我們可能會受到不利的立法或監管税收變化的影響,這可能會對我們的財政狀況產生負面影響。
在任何時候,管理REITs的美國聯邦所得税法或對這些法律的行政解釋都可能被修改,包括我們的酒店所有權結構。我們無法預測是否或何時將通過、頒佈或生效任何新的美國聯邦所得税法、條例或行政解釋,或對任何現有的美國聯邦所得税法、國庫條例或行政解釋的任何修正案,以及任何此類法律、規章或解釋是否可追溯生效。BXP、其應税REIT子公司和我們的證券持有人可能受到美國聯邦所得税法、國庫法規或行政解釋的任何此類變化或任何新的變化的不利影響。
2017年12月22日簽署的“2017年減税和就業法案”(簡稱“TCJA”)代表了一項全面的税收改革立法,對企業和個人税率以及税收計算進行了重大改變。儘管我們目前並不認為TCJA將對我們產生重大直接影響,但它可能會對我們產生間接影響,因為我們的租户和我們經營業務的轄區,以及REITs的總體投資理念,都可能受到難以預測的正面和負面影響。此外,TCJA的總體影響取決於聯邦税務當局今後可能頒佈的解釋和條例,以及根據TCJA在州和地方税收方面的變化,而且這種未來的解釋、條例和其他變化可能會對我們產生不利影響。
我們可能面臨不利的州地方税務審計和州和地方税法的變化。
由於BXP是有組織的,並有資格作為REIT,它通常不受聯邦所得税,但我們要對某些州和地方的税收。在正常的業務過程中,我們擁有房地產的某些實體已經或正在接受税務審計。雖然我們認為我們在進行中的審計中支持我們的立場,但在某些情況下,沒有關於具體問題的控制先例或解釋性指導。總體而言,迄今從進行正在進行的審計的司法管轄區收到的缺税通知並不是實質性的。然而,不能保證今後的審計不會以更頻繁的方式進行,或者這種審計的最終結果不會對我們的業務結果產生重大的不利影響。
國家和地方税收法律法規不時發生變化,可能會增加我國的税收負擔。我們所經營的州和市的税收短缺可能導致這種變化的頻率和規模增加。如果發生這種變化,我們可能需要為我們的資產或收入繳納額外的税款。這些增加的税收成本可能會對我們的財務狀況和經營結果以及可用於支付股息和分配給證券持有人的現金數額產生不利影響。
訴訟可能產生重大的不利影響。
我們不時地參與法律訴訟和其他索賠。我們也可以被指定為被告,據稱是由於我們的行動或我們的供應商、承包商、租户或其他合同當事方的行動而引起的訴訟,在這些訴訟中,這些當事方同意賠償、辯護和使我們免受與其各自業務有關的各種索賠、訴訟和責任的損害,並使我們免受損害,並/或在某些保險單下增加保險。任何法律程序或其他索賠的不利解決可能對我們的財務狀況或業務結果產生重大不利影響。無論結果如何,法律訴訟和其他索賠都可能導致大量費用和開支,嚴重轉移我們管理層的注意力。關於任何法律程序或其他索賠,不能保證我們能夠勝訴,或達成有利的和解或結果,也不能保證我們的保險或保險以及/或我方供應商、承包商、租户或其他合同當事方的任何合同賠償將足以支付我們的所有辯護費用或任何由此產生的責任。
除了報告的租户財務狀況外,會計公告的變化也可能對我們的經營業績產生不利影響。
會計政策和方法是我們如何記錄和報告我們的財務狀況和經營結果的基礎。財務會計準則委員會和證券交易委員會制定會計準則的各種舉措所帶來的不確定性,為美國公司制定和解釋適用的會計準則,可能會改變財務會計和報告準則或它們對指導我們編制財務報表的這些準則的解釋和適用。這些變化包括但不限於收入確認、租賃會計和採用會計準則方面的變化,這些變化可能需要更多地使用“公允價值”措施。
這些變化可能對我們報告的財務狀況和業務結果產生重大影響。在某些情況下,我們可能被要求追溯適用新的或修訂的標準,從而導致上期財務報表可能出現重大重述。同樣,這些改變可能對我們的租户報告的財務狀況或經營結果產生重大影響,也可能影響我們租户對租賃房地產的偏好。
如果不符合REIT的資格,BXP將被徵税為一家公司,這將大大減少可用於支付股息的資金。
如果BXP不符合聯邦所得税的REIT資格,它將被作為一家公司徵税,除非某些救濟條款適用。我們相信BXP是作為REIT組織和合格的,並打算以一種允許BXP繼續作為REIT的資格的方式運作。然而,我們不能向您保證BXP是這樣的,或者它將在未來保持這樣的資格。這是因為作為REIT的資格涉及適用“國內收入法典”中技術性很強和複雜的規定,對這些條款只有有限的司法和行政解釋,而且涉及確定不完全在我們控制範圍內的事實和情況。今後的立法、新條例、行政解釋或法院裁決可能會大大改變税法或税法在聯邦所得税方面的資格或這種資格的聯邦所得税後果方面的適用。
此外,我們目前通過選擇作為REITs徵税的子公司持有我們的某些財產,今後我們可能確定,通過選擇作為REITs徵税的一個或多個子公司持有我們的一個或多個其他財產符合我們的最佳利益。如果這些子公司中的任何一個不符合聯邦所得税的REIT資格,那麼BXP也可能不符合聯邦所得税的REIT資格。
如果BXP或其任何屬於REITs的子公司不符合REIT的資格,除非適用某些減免條款,否則它將面臨嚴重的税收後果,這將大大減少所涉年度可用於支付股息的資金,因為:
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• | BXP不允許在計算其應納税所得時扣減支付給股東的股息,並按正常公司税率繳納聯邦所得税; |
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• | BXP還可在2018年1月1日之前的課税年度內徵收聯邦替代最低税額,並可能增加州和地方税收;以及 |
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• | 除非BXP有權根據法定規定獲得減免,否則BXP不能選擇在取消資格之年後的四年內作為REIT徵税。 |
此外,如果BXP不符合REIT的資格,並且救濟條款不適用,它將不再被要求支付股息。由於所有這些因素,BXP未能獲得REIT資格可能會損害我們籌集資金和擴大業務的能力,並會對BXP普通股的價值產生不利影響。如果BXP或其任何屬於REIT的子公司沒有資格成為REIT,但有資格獲得某些救濟條款,那麼它可以保留其作為REIT的地位,但可能需要繳納罰款税,這可能是相當大的。
為了保持BXP的REIT地位,我們可能被迫在不利的市場條件下借款。
為了維持bxp的REIT地位,我們可能需要在短期的基礎上借款,以滿足reit分配的要求,即使當時的市場條件不利於這些借款。要獲得REIT資格,BXP通常必須每年向股東分配至少90%的應税收入,不包括資本收益和某些其他調整。此外,BXP還將對在任何日曆年支付的股息少於普通收入的85%、資本收益淨額的95%和前幾年未分配收入100%的數額徵收4%的非抵扣消費税。我們可能需要短期債務或長期債務或資產出售、合資經營或出售普通股所得的收益,以便為所需的分配提供資金,這是由於實際收到收入與確認用於聯邦所得税目的的收入之間的時間差異,或由於不可扣除的資本支出、建立儲備金或所要求的債務或攤銷付款的影響。如果我們的現金流無法滿足我們的發行要求,可能會對我們籌集短期和長期債務或出售股票證券的能力產生不利影響,以便為維持bxp REIT地位所需的分配提供資金。
對控制權變動的限制可能會阻止有利於股東的收購企圖。
BXP的章程和細則、BXP的股東權利協議和BPLP的有限合夥協議以及“國內收入法”和特拉華州公司法的規定可以:
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• | 延遲或阻止對BXP或投標要約的控制權變更,即使這種行動可能有利於BXP的股東; |
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• | 限制bxp股東獲得普通股相對於當時市價的潛在溢價的機會。 |
股權限制
為便利維持BXP作為REIT的資格,並以其他方式解決與股權集中有關的問題,BXP的章程一般禁止任何單一股東直接、間接或受益地擁有超過其普通股任何類別或系列流通股數量6.6%的股份。我們將這一限制稱為“所有權限制”。BXP的董事會可以自行決定放棄或修改對一人或多人的所有權限制,如果它確信超過這一限額的所有權不會損害BXP作為聯邦所得税用途的REIT的地位。此外,根據BXP的章程,莫蒂默·B·祖克曼和莫蒂默·B·祖克曼和愛德華·H·林德各自的家族和附屬公司,以及一般的養卹金計劃和共同基金,可實際和受益地持有任何類別或系列BXP普通股的流通股數的15%。違反所有權限制而持有的股份將被剝奪分配權、投票權和其他處罰。所有權限制可能會抑制或阻礙控制權的改變。
BPLP的夥伴關係協議
BXP已在BPLP的有限合夥協議中同意不從事特定的特殊交易,除其他外,包括企業合併,除非BXP以外的BPLP有限合夥人收到或有機會獲得(1)與交易中BXP普通股持有人相同的對其合夥利益的考慮,或(2)有限合夥單位,除其他事項外,該有限合夥單位將有權在贖回這些單位後,獲得公開上市公司普通股的股份,或與在交易中收到的BXP普通股持有人相同的代價。如果這些有限合夥人不會得到這樣的考慮,我們不能參與交易,除非有限合夥人持有至少75%的有限合夥利益共同單位(BXP或其附屬公司持有的股份除外)同意該交易。此外,BXP在BPLP的有限合夥協議中同意,它將不完成特定的特殊交易,包括商業組合,其中BXP獲得其普通股股東的批准,除非(1)有限合夥人持有至少75%的有限合夥利益共同單位(BXP或其關聯公司持有的股份除外)同意該交易或(2)
BPLP的有限合夥人也可以投票,如果這些有限合夥人能夠作為交易的共同股東投票,交易就會獲得批准。因此,如果BXP的普通股股東批准一項特定的特殊交易,合夥協議在完成交易之前需要下列條件:
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• | 包括BXP在內的BPLP合夥利益的持有者必須就這一事項進行表決; |
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• | BXP必須按照其股東對交易的投票比例投票表決其合夥利益;以及 |
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• | BPLP中合夥權益持有人的投票結果必須是,如果這樣的表決是股東的投票,企業合併就會得到批准。 |
關於特定的特殊交易,BXP在BPLP的夥伴關係協議中同意利用其商業上合理的努力來構建這種交易,以避免其有限合夥人因發生或參與這種交易而為聯邦所得税目的確認收益。
由於這些規定,可能的收購人可能被阻止提出收購建議書,而BXP可能因合同而被禁止從事擬議的特別交易,包括擬議的商業合併,即使BXP的股東批准了該交易。
市場環境的變化可能會對BXP普通股的市場價格產生不利影響。
與其他公開交易的股票一樣,BXP普通股的價值取決於可能不時變化的各種市場狀況。可能影響BXP普通股價值的市場條件如下:
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• | REITs的一般聲譽和與其他股票證券,包括其他房地產公司發行的證券相比,我們的股票證券的吸引力; |
BXP普通股的市值主要是基於市場對我們的增長潛力以及我們目前和潛在的未來收益和現金紅利的看法。因此,BXP的普通股可能以高於或低於BXP普通股每股淨資產價值的價格進行交易。如果我們的未來收益或現金紅利低於預期,那麼BXP普通股的市場價格很可能會下跌。
進一步發行股票證券可能會稀釋現有證券持有人的權益。
如果增發股本證券以資助未來的發展、收購或償還債務,我們現有證券持有人的利益可能會被稀釋。我們執行業務戰略的能力取決於我們能否獲得適當的債務融資,包括無擔保的信貸額度和其他形式的擔保和無擔保債務,以及包括普通股和優先股在內的股權融資。
可供未來出售的股票數量可能會對BXP股票的市場價格產生不利影響。
在BXP首次公開發行(IPO)之後,我們完成了許多私募交易,其中BXP的股份或BPLP的合夥權益被髮行給了我們收購的物業的所有者或機構投資者。此普通股,或為交換bplp中的合夥權益而發行的普通股,可隨時間在公開證券市場出售,並享有我們的註冊權利。
授予這些投資者。根據我們的僱員福利及其他獎勵計劃發行的額外普通股,包括批出股票期權及受限制的股本證券,亦可能在未來某個時間在市場上出售。BXP普通股未來在市場上的銷售可能會對其普通股的價格產生不利影響。我們無法預測市場對BXP普通股市場價格的影響。
我們可以在沒有得到股東的批准的情況下改變我們的政策。
我們的經營和財務政策,包括我們在收購房地產、增長、運營、負債、資本化和股息方面的政策,完全由BXP的董事會決定。因此,我們的證券持有人並不控制這些保單。
項目1B。未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.財產。
在…2019年12月31日,我們擁有或擁有196商業地產,約合在一起5 200萬主要屬於甲級寫字樓的可出租面積淨額,包括11在建/重建中的財產總數約為550萬淨可租平方英尺。我們的性質包括(1)177辦公物業(包括九正在興建/重建中的物業),(2)十二零售物業,(3)六住宅物業(包括二正在建造中的財產)和(4)一酒店。下表顯示了與我們擁有的財產或我們擁有所有權權益的財產有關的信息。2019年12月31日,它包括合併和未合併的合資企業所擁有的財產。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
特性 | | 位置 | | 租賃的百分比 2019年12月31日 | | | | 數 的 建築 | | 網 可租 平方尺 | | |
辦公室 | | | | | | | | | | | | |
第五大道767號(全球機制大樓)(60%的所有權) | | 紐約,紐約 | | 89.9 | % | | | | 1 |
| | 1,968,613 |
| | |
克拉倫登街200號 | | 馬裏蘭州波士頓 | | 96.7 | % | | | | 1 |
| | 1,766,534 |
| | |
公園大道399號 | | 紐約,紐約 | | 89.1 | % | | | | 1 |
| | 1,575,809 |
| | |
列剋星敦大道601號(55%所有權)(2) | | 紐約,紐約 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 1,444,272 |
| | |
Salesforce塔 | | 加利福尼亞州舊金山 | | 99.3 | % | | | | 1 |
| | 1,420,682 |
| | |
時代廣場大廈(55%的所有權) | | 紐約,紐約 | | 94.7 | % | | | | 1 |
| | 1,248,902 |
| | |
100聯邦街(55%的所有權) | | 馬裏蘭州波士頓 | | 98.2 | % | | | | 1 |
| | 1,238,461 |
| | |
鮑爾斯頓街800號-保誠中心 | | 馬裏蘭州波士頓 | | 98.2 | % | | | | 1 |
| | 1,235,538 |
| | |
科羅拉多中心(50%所有權)(3) | | 加利福尼亞州聖莫尼卡 | | 100.0 | % | | | | 6 |
| | 1,128,600 |
| | |
聖莫尼卡商業公園(55%的所有權)(3) | | 加利福尼亞州聖莫尼卡 | | 93.5 | % | | | | 14 |
| | 1,102,191 |
| | |
列剋星敦大道599號 | | 紐約,紐約 | | 98.2 | % | | | | 1 |
| | 1,062,916 |
| | |
香港灣企業中心 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | 85.8 | % | | | | 4 |
| | 999,131 |
| | |
西55街250號 | | 紐約,紐約 | | 98.6 | % | | | | 1 |
| | 966,965 |
| | |
Embarcadero中心 | | 加利福尼亞州舊金山 | | 97.9 | % | | | | 1 |
| | 940,890 |
| | |
亨廷頓大道111號-保誠中心 | | 馬裏蘭州波士頓 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 860,455 |
| | |
Embarcadero中心一號 | | 加利福尼亞州舊金山 | | 91.1 | % | | | | 1 |
| | 822,122 |
| | |
大西洋碼頭辦事處(擁有55%) | | 馬裏蘭州波士頓 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 793,823 |
| | |
Embarcadero中心 | | 加利福尼亞州舊金山 | | 94.9 | % | | | | 1 |
| | 791,712 |
| | |
Embarcadero三中心 | | 加利福尼亞州舊金山 | | 98.5 | % | | | | 1 |
| | 783,120 |
| | |
大都會廣場(20%所有權)(3) | | 華盛頓特區 | | 59.0 | % | | | | 1 |
| | 641,814 |
| | |
首都畫廊 | | 華盛頓特區 | | 96.5 | % | | | | 1 |
| | 631,131 |
| | |
南市場 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 93.1 | % | | | | 3 |
| | 623,271 |
| | |
山景研究公園 | | 加利福尼亞州山景城 | | 90.1 | % | | | | 15 |
| | 542,289 |
| | |
紐約大道901號(25%所有權)(3) | | 華盛頓特區 | | 72.6 | % | | | | 1 |
| | 539,817 |
| | |
水庫位 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | 89.6 | % | | | | 1 |
| | 526,985 |
| | |
福爾鬆街680號 | | 加利福尼亞州舊金山 | | 100.0 | % | | | | 2 |
| | 524,793 |
| | |
601和651網關(4) | | 南舊金山 | | 74.5 | % | | | | 2 |
| | 509,899 |
| | |
亨廷頓大道101號-保誠中心 | | 馬裏蘭州波士頓 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 506,476 |
| | |
噴泉廣場 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 76.4 | % | | | | 2 |
| | 498,260 |
| | |
百老匯145號 | | 馬裏蘭州劍橋 | | 98.4 | % | | | | 1 |
| | 483,482 |
| | |
馬薩諸塞大道601號 | | 華盛頓特區 | | 98.9 | % | | | | 1 |
| | 478,818 |
| | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
特性 | | 位置 | | 租賃的百分比 2019年12月31日 | | | | 數 的 建築 | | 網 可租 平方尺 | | |
賓夕法尼亞大道2200號 | | 華盛頓特區 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 458,831 |
| | |
一號自由廣場 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 92.7 | % | | | | 1 |
| | 432,585 |
| | |
二自由度廣場 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 421,757 |
| | |
市場廣場北(50%的所有權)(3) | | 華盛頓特區 | | 79.5 | % | | | | 1 |
| | 417,768 |
| | |
温特街880&890號 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | 84.1 | % | | | | 2 |
| | 392,400 |
| | |
銅鑼灣樞紐-講臺(50%擁有權)(3) | | 馬裏蘭州波士頓 | | 91.3 | % | | | | 1 |
| | 382,497 |
| | |
肯德里克街140號 | | 馬裏蘭州Needham | | 100.0 | % | | | | 3 |
| | 380,987 |
| | |
一和二探索廣場 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 97.2 | % | | | | 2 |
| | 366,990 |
| | |
888博爾斯頓街-保誠中心 | | 馬裏蘭州波士頓 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 363,320 |
| | |
威斯頓公司中心 | | 威斯頓州 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 356,995 |
| | |
麥迪遜大道510號 | | 紐約,紐約 | | 96.4 | % | | | | 1 |
| | 355,083 |
| | |
一次雷斯頓俯瞰 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 319,519 |
| | |
特派團街535號 | | 加利福尼亞州舊金山 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 307,235 |
| | |
Waltham Weston公司中心 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | 91.6 | % | | | | 1 |
| | 301,607 |
| | |
威斯康星州地方辦事處 | | 切維·蔡斯(Chevy Chase) | | 90.0 | % | | | | 1 |
| | 299,186 |
| | |
230城市點 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | 89.9 | % | | | | 1 |
| | 296,212 |
| | |
雷斯頓公司中心 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 100.0 | % | | | | 2 |
| | 261,046 |
| | |
主街355號 | | 馬裏蘭州劍橋 | | 96.3 | % | | | | 1 |
| | 259,640 |
| | |
民主塔 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 259,441 |
| | |
611網關(4) | | 南舊金山 | | 71.4 | % | | | | 1 |
| | 258,031 |
| | |
新域科技園-二號樓(五) | | 赫恩登,弗吉尼亞州 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 257,400 |
| | |
康涅狄格大道1330號 | | 華盛頓特區 | | 91.7 | % | | | | 1 |
| | 254,011 |
| | |
10個城市點 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | 98.1 | % | | | | 1 |
| | 241,199 |
| | |
新域科技園-一號樓(五) | | 赫恩登,弗吉尼亞州 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 235,201 |
| | |
510卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 234,160 |
| | |
北國會街500號(30%所有權)(3) | | 華盛頓特區 | | 98.5 | % | | | | 1 |
| | 230,860 |
| | |
百老匯90號 | | 馬裏蘭州劍橋 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 223,771 |
| | |
彼得森路3625-3635號(6) | | 加利福尼亞州聖克拉拉 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 218,366 |
| | |
大街255號 | | 馬裏蘭州劍橋 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 215,394 |
| | |
77個城市點 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | 91.9 | % | | | | 1 |
| | 209,708 |
| | |
薩姆納廣場 | | 華盛頓特區 | | 91.8 | % | | | | 1 |
| | 208,892 |
| | |
大學所在地 | | 馬裏蘭州劍橋 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 195,282 |
| | |
賓尼街300號 | | 馬裏蘭州劍橋 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 195,191 |
| | |
北第一商業公園(6) | | 加利福尼亞州聖何塞 | | 81.1 | % | | | | 5 |
| | 190,636 |
| | |
百老匯150號 | | 馬裏蘭州劍橋 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 177,226 |
| | |
春街191號 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 170,997 |
| | |
列剋星敦辦公室公園 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | 72.7 | % | | | | 2 |
| | 166,775 |
| | |
206卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 161,763 |
| | |
210卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 159,468 |
| | |
金斯敦二號 | | 弗吉尼亞州亞歷山大 | | 63.3 | % | | | | 1 |
| | 156,089 |
| | |
105百老匯 | | 馬裏蘭州劍橋 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 152,664 |
| | |
212卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 67.5 | % | | | | 1 |
| | 151,547 |
| | |
金斯敦一號 | | 弗吉尼亞州亞歷山大 | | 89.6 | % | | | | 1 |
| | 151,483 |
| | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
特性 | | 位置 | | 租賃的百分比 2019年12月31日 | | | | 數 的 建築 | | 網 可租 平方尺 | | |
214卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 52.2 | % | | | | 1 |
| | 146,979 |
| | |
西卡米諾雷亞爾2440 | | 加利福尼亞州山景城 | | 87.2 | % | | | | 1 |
| | 141,392 |
| | |
506卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 66.0 | % | | | | 1 |
| | 140,312 |
| | |
西街200號(7) | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 134,917 |
| | |
兩次雷斯頓俯瞰 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 75.3 | % | | | | 1 |
| | 134,615 |
| | |
508卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 134,433 |
| | |
202卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 93.5 | % | | | | 1 |
| | 134,381 |
| | |
804卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 130,000 |
| | |
安納波利斯交匯處七樓(50%所有權)(3) | | 安納波利斯市 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 127,229 |
| | |
安納波利斯聯合大廈8號(50%所有權)(3) | | 安納波利斯市 | | —% |
| | | | 1 |
| | 125,685 |
| | |
504卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 121,990 |
| | |
101卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 121,620 |
| | |
502卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 94.8 | % | | | | 1 |
| | 121,460 |
| | |
701卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 120,000 |
| | |
安納波利斯聯合大樓6號(50%所有權)(3) | | 安納波利斯市 | | 75.2 | % | | | | 1 |
| | 119,339 |
| | |
1265主街(50%擁有權)(3) | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 114,969 |
| | |
7601波士頓大道 | | 斯普林菲爾德 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 114,028 |
| | |
春街201號 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 106,300 |
| | |
波士頓大道7435 | | 斯普林菲爾德 | | 83.4 | % | | | | 1 |
| | 103,557 |
| | |
104號卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 55.1 | % | | | | 1 |
| | 102,830 |
| | |
103卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 69.8 | % | | | | 1 |
| | 96,332 |
| | |
8000 Grainger法院 | | 斯普林菲爾德 | | —% |
| | | | 1 |
| | 88,775 |
| | |
海登大道33號 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 80,872 |
| | |
波士頓大道7500號 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 79,971 |
| | |
7501波士頓大道 | | 斯普林菲爾德 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 75,756 |
| | |
水庫位置北 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 73,258 |
| | |
105卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 56.3 | % | | | | 1 |
| | 69,955 |
| | |
哈特維爾大道32號 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 69,154 |
| | |
賓尼街250號 | | 劍橋,馬裏蘭州 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 67,362 |
| | |
302卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 89.3 | % | | | | 1 |
| | 64,926 |
| | |
西大街195號 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | —% |
| | | | 1 |
| | 63,500 |
| | |
波士頓大道7450號 | | 斯普林菲爾德 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 62,402 |
| | |
波士頓大道7374號 | | 斯普林菲爾德 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 57,321 |
| | |
海登大道100號 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 55,924 |
| | |
春街181號 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 55,793 |
| | |
8000家公司法院 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 52,539 |
| | |
211卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 47,025 |
| | |
波士頓大道7451 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | 67.4 | % | | | | 1 |
| | 45,615 |
| | |
7300波士頓大道 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 32,000 |
| | |
海登大道92號 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 31,100 |
| | |
哈特維爾大道17號 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 30,000 |
| | |
453 Ravendale徑 | | 加利福尼亞州山景城 | | 85.8 | % | | | | 1 |
| | 29,620 |
| | |
波士頓大道7375號 | | 斯普林菲爾德 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 26,865 |
| | |
福爾鬆街690號 | | 加利福尼亞州舊金山 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 26,080 |
| | |
201卡內基中心 | | 新澤西州普林斯頓 | | 100.0 | % | | | | — |
| | 6,500 |
| | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
特性 | | 位置 | | 租賃的百分比 2019年12月31日 | | | | 數 的 建築 | | 網 可租 平方尺 | | |
| | | | | | | | | | | | |
Office屬性小計 | | 93.0 | % | | | | 168 |
| | 43,991,665 |
| | |
零售 | | | | | | | | | | | | |
保誠中心(零售店) | | 馬裏蘭州波士頓 | | 99.0 | % | | | | 1 |
| | 595,212 |
| | |
噴泉廣場零售 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 90.1 | % | | | | 1 |
| | 220,503 |
| | |
金斯敦零售 | | 弗吉尼亞州亞歷山大 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 88,288 |
| | |
聖莫尼卡商業公園零售(55%的所有權)(3) | | 加利福尼亞州聖莫尼卡 | | 92.3 | % | | | | 7 |
| | 74,242 |
| | |
保誠中心的明星市場 | | 馬裏蘭州波士頓 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 57,235 |
| | |
點 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | 84.7 | % | | | | 1 |
| | 16,300 |
| | |
零售屬性小計 | | 96.6 | % | | | | 12 |
| | 1,051,780 |
| | |
住宅物業 | | | | | | | | | | | | |
雷斯頓簽名(508個單位) | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 78.0 | % | | (8) | | 1 |
| | 517,783 |
| | |
雷斯頓市中心前衞(359套) | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 90.0 | % | | (9) | | 1 |
| | 355,374 |
| | |
原肯德爾廣場(280套) | | 馬裏蘭州劍橋 | | 97.1 | % | | (9) | | 1 |
| | 166,717 |
| | |
大西洋碼頭Lofts(86個單元) | | 馬裏蘭州波士頓 | | 96.5 | % | | (9) | | 1 |
| | 87,097 |
| | |
住宅物業小計 | | 87.1 | % | | | | 4 |
| | 1,126,971 |
| | (10) |
酒店物業 | | | | | | | | | | | | |
波士頓萬豪劍橋(437間客房) | | 劍橋,馬裏蘭州 | | 83.8 | % | | (11) | | 1 |
| | 334,260 |
| | (12) |
酒店財產小計 | | | | 83.8 | % | | | | 1 |
| | 334,260 |
| | |
服務中屬性小計 | | 93.0 | % | | | | 185 |
| | 46,504,676 |
| | |
建築/重建中的物業(13) | | | | | | | | | | |
辦公室 | | | | | | | | | | | | |
1750年總統街 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 276,000 |
| | |
20個城市點 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | 63.0 | % | | | | 1 |
| | 211,000 |
| | |
第72號碼頭(50%所有權)(3) | | 紐約布魯克林 | | 33.0 | % | | | | 1 |
| | 670,000 |
| | |
主街325號 | | 馬裏蘭州劍橋 | | 90.0 | % | | | | 1 |
| | 420,000 |
| | |
高士威街100號(50%擁有權)(3) | | 馬裏蘭州波士頓 | | 94.0 | % | | | | 1 |
| | 632,000 |
| | |
威斯康星大道7750號(萬豪國際總部)(50%所有權)(3) | | 貝塞斯達博士 | | 100.0 | % | | | | 1 |
| | 734,000 |
| | |
RESTON網關 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 80.0 | % | | | | 2 |
| | 1,062,000 |
| | |
賓夕法尼亞大道2100號 | | 華盛頓特區 | | 61.0 | % | | | | 1 |
| | 469,000 |
| | |
再開發 | | | | | | | | | | | | |
東53街一條九街(55%的所有權)(14) | | 紐約,紐約 | | 96.0 | % | | | | — |
| | 220,000 |
| | |
西大街200號(15) | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — | % | | | | — |
| | 126,000 |
| | |
住宅 | | | | | | | | | | | | |
Hub50House(銅鑼灣樞紐-住宅)(440套)(50%的所有權)(3) | | 馬裏蘭州波士頓 | | 37.0 | % | | | | 1 |
| | 320,000 |
| | |
Skylyne(麥克阿瑟車站住宅)(402套)(16) | | 加利福尼亞州奧克蘭 | | — | % | | | | 1 |
| | 324,000 |
| | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
特性 | | 位置 | | 租賃的百分比 2019年12月31日 | | | | 數 的 建築 | | 網 可租 平方尺 | | |
建築/重建中的房地產小計 | | 76.0 | % | | (17) | | 11 |
| | 5,464,000 |
| | |
投資組合總額 | | | | | | | | 196 |
| | 51,968,676 |
| | |
_______________ | |
(1) | 係指已根據美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)開始確認收入的在役財產的簽字租賃。 |
| |
(2) | 不包括2016年第三季度作為重建計劃的一部分從在職投資組合中刪除的部分。 |
| |
(4) | 在2020年1月28日,我們與第三方成立了一家合資企業,並提供了這些房產(見注)。19合併財務報表)。 |
| |
(5) | 在……上面2020年2月20日,我們完成了這個財產的出售(見注)19合併財務報表)。 |
| |
(7) | 不包括2019年第三季度作為計劃重建的一部分從在職投資組合中刪除的部分。 |
| |
(8) | 該項目於2018年6月7日竣工並全面投入使用,目前仍處於初始租賃期。租賃百分比不包括在計算截至2019年12月31日. |
| |
(9) | 租賃百分比不包括在計算截至2019年12月31日. |
| |
(10) | 包括74,865平方英尺的零售空間,大約97.0%的租賃2019年12月31日。請注意,此金額不包括在計算服務中屬性的總投資組合佔用率中。2019年12月31日. |
| |
(11) | 表示截止年度的加權平均房間佔用率。2019年12月31日。請注意,此金額不包括在計算服務中屬性的總投資組合佔用率中。2019年12月31日. |
| |
(12) | 包括4,260平方尺的零售空間100%租賃的2019年12月31日。請注意,此金額不包括在計算服務中屬性的總投資組合佔用率中。2019年12月31日. |
| |
(13) | 系截至2020年2月21日,包括未來生效日期的租約。 |
| |
(15) | 表示正在重新開發中的部分財產,以便轉換為實驗室空間。 |
| |
(16) | 該項目以99年的土地租賃(包括延期選項)為條件,並可在未來購買。 |
租賃百分比和每平方英尺在役財產的平均年化收入
下表列出了我們的租賃百分比和每平方英尺的平均年化收入,這是我們在服務中的財產的歷史基礎。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
租賃百分比(1) | | 93.0 | % | | 91.4 | % | | 90.7 | % | | 90.2 | % | | 91.4 | % |
每平方英尺年平均收入(2) | |
| $69.72 |
| |
| $66.63 |
| |
| $63.66 |
| |
| $62.54 |
| |
| $60.89 |
|
_______________
| |
(1) | 係指已根據公認會計原則開始確認收入的已簽署租約,但不包括酒店和住宅物業。 |
| |
(2) | 為截至12月31日的每月合約基礎租金及根據現有租契向租客追討的款額,2019, 2018, 2017, 2016和2015乘以十二。這些按年計算的數額在減租之前,包括費用償還款,可能是截至這一日期的估計數。截至12月31日,根據現有租約每平方英尺減租的總金額。2019, 2018, 2017, 2016和2015其後十二個月分別為1.70元、0.97元、1.67元、1.18元及0.60元. |
按平方尺計算的前20位租户
到目前為止,我們的20個最大的租户按平方尺計算2019年12月31日情況如下:
|
| | | | | | | | | | |
| | 租客 | | 平方尺 | | | | 在服務組合中所佔百分比 |
1. | | 美國政府 | | 1,387,368 |
| | (1) | | 3.07 | % |
2. | | salesforce.com | | 885,738 |
| | | | 1.96 | % |
3. | | Arnold&Porter Kaye Schooler | | 804,200 |
| | | | 1.78 | % |
4. | | 生物原 | | 772,212 |
| | | | 1.71 | % |
5. | | WeWork | | 734,515 |
| | (2) | | 1.63 | % |
6. | | Akamai技術 | | 671,210 |
| | | | 1.49 | % |
7. | | 柯克蘭和埃利斯 | | 645,130 |
| | (3) | | 1.43 | % |
8. | | 惠靈頓管理 | | 628,336 |
| | (4) | | 1.39 | % |
9. | | 美國銀行 | | 618,908 |
| | (5) | | 1.37 | % |
10. | | 繩灰 | | 539,467 |
| | | | 1.20 | % |
11. | | 希爾曼&斯特林 | | 506,237 |
| | (6) | | 1.12 | % |
12. | | 谷歌 | | 476,285 |
| | | | 1.06 | % |
13. | | Weil Gotshal&Mages | | 469,763 |
| | (7) | | 1.04 | % |
14. | | O‘Melveny&Myers | | 458,399 |
| | (8) | | 1.02 | % |
15. | | 卡扣 | | 386,302 |
| | (9) | | 0.86 | % |
16. | | 安公司(FKA Ann Taylor Corp.) | | 368,463 |
| | (10) | | 0.82 | % |
17. | | Bechtel公司 | | 365,606 |
| | | | 0.81 | % |
18. | | 藍十字藍盾 | | 347,618 |
| | | | 0.77 | % |
19. | | 大眾金融服務 | | 336,981 |
| | | | 0.75 | % |
20. | | 芬尼根·亨德森·法拉布 | | 321,798 |
| | (11) | | 0.71 | % |
__________________
| |
(1) | 包括157,029平方英尺的房地產,我們有50%的權益。 |
| |
(2) | 包括221,607和226,493平方英尺的房地產,其中我們分別有50%和20%的利息。 |
| |
(3) | 包括584,138平方英尺的房產,我們有55%的權益。 |
| |
(4) | 包括618,297平方英尺的房產,我們有55%的權益。 |
| |
(5) | 包括50,887和540,555平方英尺的空間n,我們分別有60%和55%的利息。 |
| |
(6) | 包括43,661平方英尺的房產,我們有50%的權益。 |
| |
(7) | 包括441,616平方英尺和28,147平方英尺的房產,我們分別有60%和55%的利息。 |
| |
(8) | 包括304,619平方英尺的土地,其中我們有55%的權益。 |
| |
(9) | 包括386,302平方英尺的房地產,我們有55%的權益。 |
| |
(10) | 包括351,865平方英尺的土地,我們有55%的權益。 |
| |
(11) | 包括251,941平方英尺的土地,其中我們有25%的權益。 |
租户多樣化
我們的租户按平方英尺進行多樣化經營。2019年12月31日情況如下:
|
| |
部門 | 在服務組合中所佔百分比 |
媒體與技術 | 29% |
法律服務 | 18% |
金融服務-所有其他 | 13% |
其他專業事務 | 9% |
金融服務-商業及投資銀行 | 7% |
房地產與保險 | 6% |
零售 | 6% |
政府/公共行政 | 4% |
製造業 | 4% |
其他 | 4% |
租約到期(1)(2)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
再租年度 | | 可租平方尺須受到期租約規限 | | 到期租約下的現行年度契約租金(3) | | 現按年率計算的契約租金,無未來分期付款的到期租約,p.s.f.(3) | | 現行年化契約租賃在到期的契約租賃下,有未來再續租(4) | | 現按年率計算的契約租金與未來分期付款的租約到期。(4) | | 總平方尺百分比 |
2019 (5) | | 68,540 |
| |
| $3,453,938 |
| |
| $50.39 |
| |
| $3,453,938 |
| |
| $50.39 |
| | 0.15 | % |
2020 | | 2,995,401 |
| | 166,021,728 |
| | 55.43 |
| | 168,815,044 |
| | 56.36 |
| | 6.64 | % |
2021 | | 3,250,457 |
| | 184,136,598 |
| | 56.65 |
| | 188,866,373 |
| | 58.10 |
| | 7.20 | % |
2022 | | 3,000,032 |
| | 198,857,226 |
| | 66.29 |
| | 201,635,554 |
| | 67.21 |
| | 6.65 | % |
2023 | | 2,185,651 |
| | 150,167,410 |
| | 68.71 |
| | 161,262,374 |
| | 73.78 |
| | 4.84 | % |
2024 | | 3,638,013 |
| | 229,171,879 |
| | 62.99 |
| | 240,776,440 |
| | 66.18 |
| | 8.06 | % |
2025 | | 2,611,465 |
| | 168,851,778 |
| | 64.66 |
| | 186,914,235 |
| | 71.57 |
| | 5.79 | % |
2026 | | 3,296,431 |
| | 266,086,676 |
| | 80.72 |
| | 289,154,142 |
| | 87.72 |
| | 7.31 | % |
2027 | | 2,118,228 |
| | 146,581,523 |
| | 69.20 |
| | 166,426,392 |
| | 78.57 |
| | 4.69 | % |
2028 | | 2,679,079 |
| | 183,296,314 |
| | 68.42 |
| | 210,390,846 |
| | 78.53 |
| | 5.94 | % |
此後 | | 16,124,682 |
| | 1,216,366,302 |
| | 75.44 |
| | 1,517,817,212 |
| | 94.13 |
| | 35.74 | % |
_______________
| |
(1) | 包括100%未合併的合資企業財產。不包括住宅單位或酒店。 |
| |
(2) | 不包括在同一空間的租約已與未來生效日期的替代租户簽訂的某一年到期的租約的數據。在這些情況下,數據包括在替換租户的未來租約到期的年份。 |
| |
(3) | 為每月合約基礎租金及根據現有租契向租客追討的款額。2019年12月31日乘以十二。這一數額反映了任何減租前的租金總額,包括費用償還款,這可能是截至該日的估計數。 |
| |
(4) | 指到期租契下的每月合約基租,到期時會有未來合約加幅,並向現有租契下的租客追討截至2019年12月31日乘以十二。這一數額反映了任何減租前的租金總額,包括費用償還款,這可能是截至該日的估計數。 |
項目3.法律程序
在正常的業務過程中,我們受到各種法律程序和索賠的影響。這些事項一般由保險承擔。管理層認為,這些事項的最終結果不會對我們的財務狀況、業務結果或流動資金產生重大不利影響。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第二部分
項目5.註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買
(A)波士頓地產公司普通股。在紐約證券交易所上市,代號為“BXP”。在…2020年2月21日,BXP擁有約1,121名股東的記錄。
BPLP的公共部門沒有固定的公開交易市場。在……上面2020年2月21日約有313名記錄保持者和173 064 320名共同單位未獲履行,其中155 121 560人是BXP持有的。
為了使BXP能夠保持其作為REIT的資格,它必須每年向股東分配至少90%的應税收入(不包括資本淨收益和某些其他調整)。BXP採取了定期向普通股支付季度股利的政策,作為BPLP的普通夥伴,BXP採取了定期向BPLP普通股支付季度分紅的政策。
自BXP首次公開發行(IPO)以來,BXP和BPLP的普通股已支付現金分配。分配由BXP董事會酌情宣佈,並取決於實際和預期的運營現金、我們的財務狀況、資本需求、“國內收入守則”REIT規定的年度分配要求以及BXP董事會可能認為相關的其他因素。
股票績效圖
下圖提供了2014年12月31日至2014年12月31日期間股東累計總收益的比較。2019年12月31日,在BXP中,標準普爾(S&P)500指數、NAREIT股票REIT總回報指數(“公平REIT指數”)和NAREIT辦公室REIT指數(“Office REIT Index”)。股票REIT指數包括在紐約證券交易所、美國證券交易所和納斯達克股票市場上市的所有税務合格股本REIT。權益型房地產投資信託基金是指將其投資總額的75%或以上的資產賬面價值直接或間接投資於房地產股權的房地產投資信託基金。OfficeREIT索引包括股本REIT索引中包含的所有Office REIT。NAREIT向我們提供了BXP、S&P 500指數、股票REIT指數和Office REIT指數的數據。如有書面要求,我們將向任何股東提供一份包含在股票REIT指數和Office REIT指數中的REITs列表。股票表現圖假設BXP和三個指數的每一個投資100美元,以及任何股息的再投資。下文所列的歷史信息不一定表明今後的業績。所顯示的數據是根據每個月底的股價或指數(視情況而定)計算的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, |
| | 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 |
波士頓地產公司 | | $ | 100.00 |
| | $ | 102.13 |
| | $ | 102.85 |
| | $ | 108.92 |
| | $ | 97.06 |
| | $ | 122.38 |
|
標準普爾500指數 | | $ | 100.00 |
| | $ | 101.38 |
| | $ | 113.51 |
| | $ | 138.29 |
| | $ | 132.23 |
| | $ | 173.86 |
|
股票REIT指數 | | $ | 100.00 |
| | $ | 102.83 |
| | $ | 111.70 |
| | $ | 121.39 |
| | $ | 116.48 |
| | $ | 149.86 |
|
Office REIT指數 | | $ | 100.00 |
| | $ | 100.29 |
| | $ | 113.49 |
| | $ | 119.45 |
| | $ | 102.13 |
| | $ | 134.22 |
|
波士頓地產公司
(A)在截至2019年12月31日的三個月內,BXP發行了102 904股普通股,以換取BPLP某些有限合夥人持有的102 904股有限合夥股份。在這些股份中,5 318股是根據經修正的1933年“證券法”第4(A)(2)節規定的豁免註冊發行的。我們依據第4(A)(2)條所規定的豁免,是根據收到普通股的有限責任合夥人的事實陳述而作出的。
(B)不適用。
(C)發行股票證券。
|
| | | | | | | | | | | |
期間 | | (a) 普通股股份總數 購進 | | (b) 普通股平均價格 | | (c) 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份總數 | | (d) 可購買的股票的最大數量(或近似美元價值) |
(2019年10月1日至2019年10月31日) | | — |
| | $ | — |
| | N/A | | N/A |
2019年11月1日至11月30日 | | 63 |
| (1) | 0.01 |
| | N/A | | N/A |
(一九二零九年十二月一日至十二月三十一日) | | — |
| | — |
| | N/A | | N/A |
共計 | | 63 |
| | $ | 0.01 |
| | N/A | | N/A |
____________________
| |
(1) | 表示與終止員工在BXP的僱用有關而回購的BXP限制性普通股的股份。根據適用的限制性股票授予協議的條款,BXP以每股0.01美元的價格回購股份,這是該僱員最初為這種股份支付的數額。 |
波士頓地產有限責任公司
(A)每一次BXP發行股票(但在這種共同單位提出贖回時以換取共同單位除外),它都將發行的收益捐給BPLP,以換取同等數量的具有類似於所發行股份的權利和優惠的合夥單位。在截至2019年12月31日的三個月內,關於BXP根據BXP 2012股票期權和激勵計劃以及BXP 1997股票期權和獎勵計劃發行普通股的情況,我們向BXP發行了總計115,384個普通股,以換取大約1,120萬美元的此類普通股發行收益。這些單位是根據經修正的1933年“證券法”第4(A)(2)節規定的豁免註冊發放的。
(B)不適用。
(C)發行股票證券。
|
| | | | | | | | | | | |
期間 | | (a) 單位總數 購進 | | (b) 每個單位支付的平均價格 | | (c) 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的單位總數 | | (d) 可以購買的單位的最大數量(或近似美元價值) |
(2019年10月1日至2019年10月31日) | | — |
| | $ | — |
| | N/A | | N/A |
2019年11月1日至11月30日 | | 215 |
| (1) | 0.18 |
| | N/A | | N/A |
(一九二零九年十二月一日至十二月三十一日) | | — |
| | — |
| | N/A | | N/A |
共計 | | 215 |
| | $ | 0.18 |
| | N/A | | N/A |
____________________
| |
(1) | 包括BXP以前持有的63個與BXP終止僱員僱用有關的BXP限制性普通股股份的贖回,以及BPLP為終止某些僱員在BXP的僱用而回購的152個LTIP單位。 |
項目6.選定財務數據
下表列出了BXP和BPLP各自歷史上選定的財務和業務數據。以下數據應與BXP和BPLP的財務報表及其附註以及管理層對本表格其他部分所列財務狀況和經營結果的討論和分析一起閲讀。 我們的歷史經營業績可能無法與我們未來的經營業績相媲美。
波士頓地產公司
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位:千,除每股數據外) |
業務資料説明: | | | | | | | | | | |
總收入 | | $ | 2,960,562 |
| | $ | 2,717,076 |
| | $ | 2,602,076 |
| | $ | 2,550,820 |
| | $ | 2,490,821 |
|
費用: | | | | | | | | | | |
租賃經營 | | 1,050,010 |
| | 979,151 |
| | 929,977 |
| | 889,768 |
| | 872,252 |
|
酒店經營 | | 34,004 |
| | 33,863 |
| | 32,059 |
| | 31,466 |
| | 32,084 |
|
一般和行政 | | 140,777 |
| | 121,722 |
| | 113,715 |
| | 105,229 |
| | 96,319 |
|
管理事務合同的薪金和相關費用 | | 10,386 |
| | 9,590 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
交易成本 | | 1,984 |
| | 1,604 |
| | 668 |
| | 2,387 |
| | 1,259 |
|
折舊和攤銷 | | 677,764 |
| | 645,649 |
| | 617,547 |
| | 694,403 |
| | 639,542 |
|
總開支 | | 1,914,925 |
| | 1,791,579 |
| | 1,693,966 |
| | 1,723,253 |
| | 1,641,456 |
|
其他收入(費用): | | | | | | | | | | |
未合併合資企業的收入 | | 46,592 |
| | 2,222 |
| | 11,232 |
| | 8,074 |
| | 22,770 |
|
出售未合併合資企業投資的收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | 59,370 |
| | — |
|
房地產銷售收益 | | 709 |
| | 182,356 |
| | 7,663 |
| | 80,606 |
| | 375,895 |
|
利息和其他收入 | | 18,939 |
| | 10,823 |
| | 5,783 |
| | 7,230 |
| | 6,777 |
|
證券投資收益(虧損) | | 6,417 |
| | (1,865 | ) | | 3,678 |
| | 2,273 |
| | (653 | ) |
及早清償債務的收益(損失) | | (29,540 | ) | | (16,490 | ) | | 496 |
| | (371 | ) | | (22,040 | ) |
減值損失 | | (24,038 | ) | | (11,812 | ) | | — |
| | (1,783 | ) | | — |
|
利率合同損失 | | — |
| | — |
| | — |
| | (140 | ) | | — |
|
利息費用 | | (412,717 | ) | | (378,168 | ) | | (374,481 | ) | | (412,849 | ) | | (432,196 | ) |
淨收益 | | 651,999 |
| | 712,563 |
| | 562,481 |
| | 569,977 |
| | 799,918 |
|
可歸因於非控制權益的淨收入 | | (130,465 | ) | | (129,716 | ) | | (100,042 | ) | | (57,192 | ) | | (216,812 | ) |
可歸因於波士頓地產公司的淨收入 | | 521,534 |
| | 582,847 |
| | 462,439 |
| | 512,785 |
| | 583,106 |
|
優先股息 | | (10,500 | ) | | (10,500 | ) | | (10,500 | ) | | (10,500 | ) | | (10,500 | ) |
可歸因於波士頓地產公司的淨收入普通股東 | | $ | 511,034 |
| | $ | 572,347 |
| | $ | 451,939 |
| | $ | 502,285 |
| | $ | 572,606 |
|
波士頓地產股份有限公司普通股基本收益: | | | | | | | | | | |
淨收益 | | $ | 3.31 |
| | $ | 3.71 |
| | $ | 2.93 |
| | $ | 3.27 |
| | $ | 3.73 |
|
已發行普通股加權平均數 | | 154,582 |
| | 154,427 |
| | 154,190 |
| | 153,715 |
| | 153,471 |
|
波士頓地產股份有限公司普通股攤薄收益: | | | | | | | | | | |
淨收益 | | $ | 3.30 |
| | $ | 3.70 |
| | $ | 2.93 |
| | $ | 3.26 |
| | $ | 3.72 |
|
已發行的普通股和普通股的加權平均數 | | 154,883 |
| | 154,682 |
| | 154,390 |
| | 153,977 |
| | 153,844 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位:千) |
資產負債表信息: | | | | | | | | | | |
房地產,毛利 | | $ | 22,889,010 |
| | $ | 21,649,896 |
| | $ | 21,096,642 |
| | $ | 20,147,263 |
| | $ | 19,481,535 |
|
房地產,淨額 | | 17,622,212 |
| | 16,752,119 |
| | 16,507,008 |
| | 15,925,028 |
| | 15,555,641 |
|
現金和現金等價物 | | 644,950 |
| | 543,359 |
| | 434,767 |
| | 356,914 |
| | 723,718 |
|
資產總額(1) | | 21,284,905 |
| | 20,256,477 |
| | 19,372,233 |
| | 18,851,643 |
| | 18,351,486 |
|
負債總額(1) | | 11,811,806 |
| | 11,007,757 |
| | 10,271,611 |
| | 9,796,133 |
| | 9,188,543 |
|
可贖回遞延股 | | 8,365 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
波士頓地產股份有限公司的股東權益 | | 5,684,687 |
| | 5,883,171 |
| | 5,813,957 |
| | 5,786,295 |
| | 5,709,435 |
|
股權非控股權益 | | 2,329,549 |
| | 2,330,797 |
| | 2,288,499 |
| | 2,145,629 |
| | 2,177,492 |
|
| | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位:千,除每股和百分比數據外) |
其他資料: | | | | | | | | | | |
可歸因於波士頓地產公司的業務資金。普通股東(2) | | $ | 1,085,844 |
| | $ | 974,489 |
| | $ | 959,412 |
| | $ | 927,747 |
| | $ | 823,715 |
|
每股宣佈的股息(3) | | 3.83 |
| | 3.50 |
| | 3.05 |
| | 2.70 |
| | 3.85 |
|
業務活動提供的現金流量(4) | | 1,181,165 |
| | 1,150,245 |
| | 911,979 |
| | 1,034,548 |
| | 817,898 |
|
用於投資活動的現金流量(4) | | (1,015,091 | ) | | (1,098,876 | ) | | (882,044 | ) | | (1,337,347 | ) | | (711,980 | ) |
(用於)籌資活動提供的現金流量(4) | | (113,379 | ) | | 82,453 |
| | 55,346 |
| | (74,621 | ) | | (1,558,810 | ) |
年底總平方英尺(包括開發項目) | | 51,969 |
| | 51,586 |
| | 50,339 |
| | 47,704 |
| | 46,495 |
|
年底租用的服務百分比 | | 93.0 | % | | 91.4 | % | | 90.7 | % | | 90.2 | % | | 91.4 | % |
_______________
| |
(1) | 在2016年1月1日,我們採用了會計準則更新(“ASU”)2015-03,並追溯適用於我們的抵押債券應付和無擔保的高級票據的所有提交期指南。截至2015年12月31日,未攤銷的遞延融資費用(2019、2018、2017和2016年12月31日除外)以前包括在總資產中,共計約2 800萬美元,現已列入負債總額。 |
| |
(2) | 根據NAREIT理事會通過的業務資金的修訂定義,我們通過調整波士頓房地產公司的淨收益來計算BXP的業務資金,即“FFO”。普通股股東(根據公認會計原則計算)出售財產的收益(或損失)、合併在BXP資產負債表上的可折舊房地產的減值損失、因未合併的合資企業持有的可折舊房地產公允價值的顯著下降和我們在房地產相關折舊和攤銷中所佔份額而導致的未合併合資企業投資的減值損失。FFO是一種非GAAP財務措施.我們認為,FFO的提出,加上所需的GAAP財務措施,提高了投資公眾對REITs經營結果的理解,並有助於更有意義地比較REIT的經營結果。管理層一般認為,FFO是瞭解和比較BXP的經營業績的一種有用的衡量標準,因為不包括與銷售先前折舊的經營房地產資產有關的損益、減值損失和不動產資產折舊和攤銷(根據歷史成本會計和使用壽命估計,類似資產的所有者在類似情況下可能存在差異),FFO可以幫助投資者比較一家公司在報告期內的房地產經營業績和其他公司的經營業績。金額代表BXP的份額,即89.77%, 89.83%, 89.82%, 89.70%和89.68%截至12月31日,2019, 2018, 2017, 2016和2015分別對非控制權利益進行分配後再分配。 |
我們對FFO的計算可能無法與其他REITs或房地產公司報告的FFO相比,因為它們沒有按照當前NAREIT的定義來定義FFO,或者對當前NAREIT的定義有不同的解釋。我們認為,為了更清楚地瞭解我們的經營業績,我們應該結合波士頓地產公司的淨收入來審查FFO。共同股東在BXP的合併財務報表中列報。FFO不應被視為波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)的淨收入的替代品。共同股東(根據公認會計原則確定)或任何其他GAAP財務措施,只應與根據公認會計原則編制的BXP財務信息一起審議,並作為BXP財務信息的補充。亞細亞
可歸因於波士頓地產公司的FFO對賬。普通股東對波士頓地產股份有限公司的淨收益。按照公認會計原則計算的普通股股東列在標題下。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--運營資金。
| |
(3) | 包括截至2015年12月31日營業結束時,2016年1月28日支付給創紀錄股東的每股1.25美元的特別股息。 |
| |
(4) | 2018年1月1日,我們通過了ASU 2016-15和ASU 2016-18,並追溯適用於我們提出的所有時期現金流動綜合報表。ASU 2016-15和ASU 2016-18的通過要求我們在調節現金流動綜合報表所列期初和期末總金額時,將Escrow持有的現金與現金和現金等價物包括在內,並要求我們將債務預付和消滅費用列為融資活動的一個組成部分,而不是作為業務活動的一個組成部分列入我們的現金流量表,從而改變(用於)經營、投資和籌資活動所報告的現金流量數額。 |
波士頓地產有限責任公司
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位數據除外) |
業務資料説明: | | | | | | | | | | |
總收入 | | $ | 2,960,562 |
| | $ | 2,717,076 |
| | $ | 2,602,076 |
| | $ | 2,550,820 |
| | $ | 2,490,821 |
|
費用: | | | | | | | | | | |
租賃經營 | | 1,050,010 |
| | 979,151 |
| | 929,977 |
| | 889,768 |
| | 872,252 |
|
酒店經營 | | 34,004 |
| | 33,863 |
| | 32,059 |
| | 31,466 |
| | 32,084 |
|
一般和行政 | | 140,777 |
| | 121,722 |
| | 113,715 |
| | 105,229 |
| | 96,319 |
|
管理事務合同的薪金和相關費用 | | 10,386 |
| | 9,590 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
交易成本 | | 1,984 |
| | 1,604 |
| | 668 |
| | 2,387 |
| | 1,259 |
|
折舊和攤銷 | | 669,956 |
| | 637,891 |
| | 609,407 |
| | 682,776 |
| | 631,549 |
|
總開支 | | 1,907,117 |
| | 1,783,821 |
| | 1,685,826 |
| | 1,711,626 |
| | 1,633,463 |
|
其他收入(費用): | | | | | | | | | | |
未合併合資企業的收入 | | 46,592 |
| | 2,222 |
| | 11,232 |
| | 8,074 |
| | 22,770 |
|
出售未合併合資企業投資的收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | 59,370 |
| | — |
|
房地產銷售收益 | | 858 |
| | 190,716 |
| | 8,240 |
| | 82,775 |
| | 377,093 |
|
利息和其他收入 | | 18,939 |
| | 10,823 |
| | 5,783 |
| | 7,230 |
| | 6,777 |
|
證券投資收益(虧損) | | 6,417 |
| | (1,865 | ) | | 3,678 |
| | 2,273 |
| | (653 | ) |
及早清償債務的收益(損失) | | (29,540 | ) | | (16,490 | ) | | 496 |
| | (371 | ) | | (22,040 | ) |
減值損失 | | (22,272 | ) | | (10,181 | ) | | — |
| | (1,783 | ) | | — |
|
利率合同損失 | | — |
| | — |
| | — |
| | (140 | ) | | — |
|
利息費用 | | (412,717 | ) | | (378,168 | ) | | (374,481 | ) | | (412,849 | ) | | (432,196 | ) |
淨收益 | | 661,722 |
| | 730,312 |
| | 571,198 |
| | 583,773 |
| | 809,109 |
|
可歸因於非控制權益的淨收入: | | | | | | | | | | |
財產合夥中的非控制權利益 | | (71,120 | ) | | (62,909 | ) | | (47,832 | ) | | 2,068 |
| | (149,855 | ) |
非控制權益-可贖回的優先單位 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (6 | ) |
波士頓地產有限責任公司的淨收益 | | 590,602 |
| | 667,403 |
| | 523,366 |
| | 585,841 |
| | 659,248 |
|
優選分佈 | | (10,500 | ) | | (10,500 | ) | | (10,500 | ) | | (10,500 | ) | | (10,500 | ) |
波士頓地產有限公司股份有限公司普通會員的淨收入 | | $ | 580,102 |
| | $ | 656,903 |
| | $ | 512,866 |
| | $ | 575,341 |
| | $ | 648,748 |
|
波士頓地產有限公司合夥公司每個共同單位的基本收入: | | | | | | | | | | |
淨收益 | | $ | 3.37 |
| | $ | 3.82 |
| | $ | 2.99 |
| | $ | 3.36 |
| | $ | 3.79 |
|
未完成的普通單位加權平均數 | | 172,200 |
| | 171,912 |
| | 171,661 |
| | 171,361 |
| | 171,139 |
|
波士頓房地產有限公司合夥公司每個公用單位的稀釋收益: | | | | | | | | | | |
淨收益 | | $ | 3.36 |
| | $ | 3.81 |
| | $ | 2.98 |
| | $ | 3.35 |
| | $ | 3.78 |
|
未完成的共同和共同等值單位的加權平均數 | | 172,501 |
| | 172,167 |
| | 171,861 |
| | 171,623 |
| | 171,512 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位:千) |
資產負債表信息: | | | | | | | | | | |
房地產,毛利 | | $ | 22,493,789 |
| | $ | 21,251,540 |
| | $ | 20,685,164 |
| | $ | 19,733,872 |
| | $ | 19,061,141 |
|
房地產,淨額 | | 17,330,881 |
| | 16,451,065 |
| | 16,188,205 |
| | 15,597,508 |
| | 15,214,325 |
|
現金和現金等價物 | | 644,950 |
| | 543,359 |
| | 434,767 |
| | 356,914 |
| | 723,718 |
|
資產總額(1) | | 20,993,574 |
| | 19,955,423 |
| | 19,053,430 |
| | 18,524,123 |
| | 18,010,170 |
|
負債總額(1) | | 11,811,806 |
| | 11,007,757 |
| | 10,271,611 |
| | 9,796,133 |
| | 9,188,543 |
|
非控制利益 | | 2,468,753 |
| | 2,000,591 |
| | 2,292,263 |
| | 2,262,040 |
| | 2,286,689 |
|
可贖回遞延股 | | 8,365 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
波士頓房地產有限公司合夥人資本 | | 3,525,463 |
| | 4,200,878 |
| | 3,807,630 |
| | 3,811,717 |
| | 3,684,522 |
|
財產合夥中的非控制權利益 | | 1,728,689 |
| | 1,711,445 |
| | 1,683,760 |
| | 1,530,647 |
| | 1,574,400 |
|
| | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位數和百分比數據除外) |
其他資料: | | | | | | | | | | |
由波士頓地產有限公司合夥公司共同出資的業務所得資金(2) | | $ | 1,209,601 |
| | $ | 1,084,827 |
| | $ | 1,068,119 |
| | $ | 1,034,251 |
| | $ | 918,543 |
|
每個共同單位的分配(3) | | 3.83 |
| | 3.50 |
| | 3.05 |
| | 2.70 |
| | 3.85 |
|
業務活動提供的現金流量(4) | | 1,181,165 |
| | 1,150,245 |
| | 911,979 |
| | 1,034,548 |
| | 817,898 |
|
用於投資活動的現金流量(4) | | (1,015,091 | ) | | (1,098,876 | ) | | (882,044 | ) | | (1,337,347 | ) | | (711,980 | ) |
(用於)籌資活動提供的現金流量(4) | | (113,379 | ) | | 82,453 |
| | 55,346 |
| | (74,621 | ) | | (1,558,810 | ) |
年底總平方英尺(包括開發項目) | | 51,969 |
| | 51,586 |
| | 50,339 |
| | 47,704 |
| | 46,495 |
|
年底租用的服務百分比 | | 93.0 | % | | 91.4 | % | | 90.7 | % | | 90.2 | % | | 91.4 | % |
_______________
| |
(1) | 在2016年1月1日,我們採用了會計準則更新(“ASU”)2015-03,並追溯適用於我們的抵押債券應付和無擔保的高級票據的所有提交期指南。截至2015年12月31日,未攤銷的遞延融資費用(2019、2018、2017和2016年12月31日除外)以前包括在總資產中,共計約2 800萬美元,現已列入負債總額。 |
| |
(2) | 根據NAREIT理事會通過的經修訂的業務資金定義,我們計算BPLP的運營資金,即“FFO”,方法是調整波士頓房地產有限公司合夥企業共同聯盟(根據公認會計原則計算)的淨收入,用於出售財產的收益(或損失)、合併在BPLP資產負債表上的可折舊房地產的減值損失、因合併後的合資企業持有的可折舊房地產公允價值的顯著下降而導致的投資減值損失以及我們在房地產相關折舊和攤銷中的份額。FFO是一種非GAAP財務措施.我們認為,FFO的提出,加上所需的GAAP財務措施,提高了投資公眾對REITs經營結果的理解,並有助於更有意義地比較REIT的經營結果。管理層一般認為,FFO是瞭解和比較BPLP的經營業績的有用措施,因為FFO不包括與先前折舊的經營房地產資產的銷售有關的損益、減值損失和不動產資產折舊和攤銷(根據歷史成本會計和使用壽命估計,類似資產的所有者在類似情況下可能存在差異),FFO可以幫助投資者比較一家公司在報告期內的房地產經營業績和其他公司的經營業績。 |
我們對FFO的計算可能無法與其他REITs或房地產公司報告的FFO相媲美,因為它們沒有按照當前的情況來定義FFO。NAREIT定義或解釋當前NAREIT定義不同。我們認為,為了更清楚地瞭解我們的經營業績,FFO應與BPLP綜合財務報表中列出的波士頓房地產有限責任合夥公司(BPLP)公共聯營公司的淨收入一起審查。FFO不應被視為可歸屬於波士頓房地產有限公司合夥企業的淨收入(根據公認會計原則確定)或任何其他GAAP財務措施的替代物,僅應與BPLP根據公認會計原則編制的財務信息一起考慮,並作為BPLP財務信息的補充。
根據公認會計原則計算的波士頓地產有限責任合夥公司普通會員的FFO與歸屬於波士頓房地產有限公司合夥公司的淨收入之間的對賬,在本項下提供。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--運營資金。
| |
(3) | 包括在2016年1月28日支付給截至2015年12月31日營業結束時記錄在案的單位1.25美元的特殊發行。 |
| |
(4) | 2018年1月1日,我們通過了ASU 2016-15和ASU 2016-18,並追溯適用於我們提出的所有時期現金流動綜合報表。ASU 2016-15和ASU 2016-18的通過要求我們在調節現金流動綜合報表所列期初和期末總金額時,將Escrow持有的現金與現金和現金等價物包括在內,並要求我們將債務預付和消滅費用列為融資活動的一個組成部分,而不是作為業務活動的一個組成部分列入我們的現金流量表,從而改變(用於)經營、投資和籌資活動所報告的現金流量數額。 |
項目7-管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析
以下討論應與本報告其他部分所載財務報表及其附註一併閲讀。
前瞻性陳述
關於表格10-K的年度報告,包括以參考方式納入的文件,載有聯邦證券法、經修正的1933年“證券法”第27A條和經修正的1934年“證券交易法”第21E條所指的前瞻性陳述。我們打算將這些前瞻性陳述納入1995年“私人證券訴訟改革法”所載前瞻性聲明的安全港條款,併為遵守這些安全港規定而包括本聲明。這類聲明主要載於但不只是在標題“業務”下。—業務和增長戰略、“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。我們提醒投資者,任何這樣的前瞻性陳述都是基於我們管理層的信念和假設,以及我們目前可以獲得的信息。在使用時,“預期”、“相信”、“預算”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“可能”、“計劃”、“項目”、“應”、“意志”以及與歷史事項不完全相關的類似用語,都是為了確定前瞻性的表述。這些陳述受風險、不確定因素和假設的影響,不能保證今後的業績,因為這些風險、趨勢、不確定性和我們無法控制的因素可能會影響到已知和未知的風險、趨勢、不確定性和因素。如果這些風險或不確定性中的一個或多個成為現實,或者基本假設被證明是不正確的,則實際結果可能與前瞻性報表中預期、估計或預測的結果大不相同。我們提醒你,儘管前瞻性陳述反映了我們在做出這些聲明時的誠信信念,但它們並不能保證未來的表現,並且在我們做出這樣的陳述之後,它們會受到實際事件的影響。因此,投資者在依賴前瞻性的陳述時,應該謹慎行事,因為前瞻性陳述是基於在其作出時的結果和趨勢,以預測未來的結果或趨勢。
一些風險和不確定因素可能導致我們的實際結果、業績或成就與前瞻性聲明所表達或暗示的大不相同,除其他外,這些風險和不確定因素包括:
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• | 如果經濟出現負面變化,包括但不限於扭轉目前的就業增長趨勢和失業增加,除其他外,這可能對以下方面產生負面影響: |
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• | 我們的基本業務,包括整體市場佔有率,租户空間利用率和租金; |
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• | 租客的財務狀況,包括金融、法律、傳媒/電訊、科技及其他專業公司、貸款人、持有我們現金餘額及短期投資的衍生金融工具及機構的交易對手,可能會使我們面對更大的違約風險;及 |
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• | 房地產資產的價值,這可能限制我們以有吸引力的價格處置資產或獲得或維持以我們的財產或無擔保的基礎擔保的債務融資的能力; |
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• | 不穩定或不利的全球經濟和政治狀況、健康危機和信貸市場的混亂可能對我們獲得成本效益資本產生不利影響,並對我們的商業機會、經營結果和財務狀況產生重大不利影響; |
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• | 影響房地產業的一般風險(包括(但不限於)無法簽訂或續簽租約、租户空間利用、依賴租户的財務狀況以及來自其他開發商、業主和房地產經營者的競爭); |
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• | 未能有效管理我們的增長和擴展到新的市場和子市場,或整合收購和開發成功; |
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• | 影響房地產開發和建設的風險和不確定因素(包括施工延誤、建築費用增加、成本超支、無法獲得必要的許可證、租户會計考慮因素可能導致在建築期間限制租户責任的談判租賃條款,以及公眾對此類活動的反對); |
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• | 與可得性和融資條件以及利用債務為收購和發展提供資金或為現有債務再融資有關的風險,包括較高的利率對融資成本和(或)可得性的影響; |
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• | 與國家和地方經濟衰退、利率上升和證券市場波動有關的風險; |
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• | 與通過網絡攻擊、網絡入侵或其他方式進行的安全破壞有關的風險,以及對我們的信息技術網絡和相關係統的其他重大破壞,這些都支持我們的業務和建築物; |
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• | 根據經修訂的1986年“國內收入法”,BXP潛在的不符合REIT資格的風險; |
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• | 新採行的會計準則對我國會計政策的影響以及對財務業績的期與期比較的影響; |
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• | 與我們對關鍵人員的依賴相關的風險,這些人員的持續服務得不到保證。 |
上述風險並非詳盡無遺。本報告其他部分,包括“第一部分,第1A項-危險因素,”包括可能對我們的業務和財務表現產生不利影響的其他因素。此外,我們在一個競爭激烈和變化迅速的環境中運作。新的風險因素不時出現,管理層不可能預測所有風險因素,我們也無法評估所有風險因素對我們業務的影響,也無法評估任何因素或因素組合在多大程度上可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中所載的結果大不相同。鑑於這些風險和不確定性,投資者不應過分依賴前瞻性聲明來預測實際結果。投資者還應參考我們關於表10-Q的未來期間的季度報告和提交給證券交易委員會的關於表格8-K的當前報告,以及我們可以通過當前表格8-K或其他方式不時向公眾提供的其他材料,以便討論可能導致實際結果、業績或成就與前瞻性聲明所表達或暗示的情況大不相同的風險和不確定因素。我們明確否認有責任更新任何前瞻性聲明,以反映基本假設或因素、新信息、未來事件或其他方面的變化,並且在本報告發布日期後,您不應依賴這些前瞻性聲明。
概述
bxp是美國自2019年12月31日以來最大的公開交易的辦公室房地產投資信託(REIT)(基於總市值),它主要開發、擁有和管理A類寫字樓,主要集中在美國的五個市場--波士頓、洛杉磯、紐約、舊金山和華盛頓特區。BPLP是BXP實質上經營其所有業務並(直接或通過子公司)擁有其全部資產的實體。我們主要通過向租户出租甲級辦公空間來創造收入和現金。在作出租賃決定時,我們除其他事項外,會考慮租客的信譽、租約的期限、租約開始時及整個租期須繳付的租金、改善租客及其他業主優惠的費用、預計的營運開支及地產税、現時及預期的空置率、現時及預期未來對該土地的需求、任何擴展權的影響及一般經濟因素。
我們的核心戰略一直是在高進入壁壘的供應受限市場開發、收購和管理高質量的房地產,並專注於與財務實力雄厚的租户執行長期租約。我們的租户基礎在不同的市場部門是多種多樣的,我們當地租賃的加權平均租賃期限大約是。8.4截至2019年12月31日,包括我們未合併的合資企業簽訂的租約。我們前20位寫字樓租户的加權平均租賃期限約為11.4年.從歷史上看,這些因素使我們在疲軟的經濟週期中的敞口最小化,並隨着市場狀況的改善而增加收入。要想在任何租賃環境中取得成功,我們認為必須考慮到租客與業主之間關係的各個方面。在這方面,我們認為我們的競爭優勢是基於以下特點:
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• | 我們對租户在當地市場的短期和長期空間利用和舒適需求的瞭解; |
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• | 我們的聲譽,主要是甲級寫字樓的主要開發商,業主和經理; |
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• | 我們的重點是以可持續和負責任的方式發展和運作;以及 |
展望
2019年第四季度,宏觀經濟狀況保持穩定,總體上對我們有利。美國國內生產總值在第四季度繼續以2.1%的估計年增長率增長,創造就業機會保持穩定,2019年第四季度美國經濟創造了大約59.3萬個就業機會,失業率保持在3.5%的低水平。10年期美國國債利率仍然有吸引力,美聯儲(Fed)繼續將隔夜拆借利率維持在低位,也沒有表示短期內會有任何變化。
儘管政治和全球風險有所緩和,但最近發生的有關冠狀病毒的事件引發了人們的擔憂,其對全球經濟和我們業務的長期影響尚不清楚。我們繼續對整個行業保持樂觀,特別是考慮到積極的經濟統計數字、低利率、我們的大部分核心市場的強勁租賃趨勢以及我們的發展努力繼續取得成功。作為美國A級寫字樓的主要開發商、業主和經理,我們的優先事項仍然集中在以下幾個方面:
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• | 在我們的服務和開發屬性中租賃可用的空間,以及主動地專注於未來的租約到期; |
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• | 繼續及完成數項主要物業的重建及重新定位,以增加長遠的收入及資產價值; |
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• | 管理我們的短期債務期限,並維持我們保守的資產負債表;以及 |
截至2019年12月31日,我們在職辦公及零售物業的總入住率為93.0%,較2018年12月31日增加160個基點,較2019年9月30日增加40個基點。在2019年第四季度,我們在整個投資組合中籤署了約170萬平方英尺的租約,並在第二代土地上開始確認約110萬平方英尺的租賃收入。在這些第二代租約中,約有826 000平方英尺空置不足一年,總共比以前的租約增加了約48%的淨租金義務(租金毛額減去業務費用)。
我們的核心投資戰略保持不變。除了可能有選擇地收購“增值”資產(例如,需要租賃或重新定位的資產)和符合我們長期戰略的收購以外,我們打算繼續專注於主要投資於高收益的新發展機遇。由於預期的市場需求、租户的具體考慮和類似的因素,我們可能會在與租客簽訂租約前,不時展開一項發展計劃。
按照這一策略,在2019年,我們完成並完全投入服務-約865,000平方英尺的新開發項目,租賃率約為98%,包括未來開工日期的租約。在2019年第四季度,我們全面投入服務的樞紐在高士威平臺,一個大約382,000淨租賃平方英尺的物業,包括零售和辦公空間位於波士頓,馬薩諸塞州。該物業是99%的租賃,包括與未來開始日期的租約。銅鑼灣平臺上的樞紐是一個130萬平方英尺的混合開發項目的一部分,毗鄰北站交通中心。我們在開發項目中擁有50%的所有權。我們還提供服務145
百老匯,一個大約483,000淨出租平方尺物業位於劍橋,馬薩諸塞州。該物業以98%租給單一租客。
截至2019年12月31日,我們的建築/重建管道由11處物業組成,我們預計建成後可出租面積約為550萬平方英尺。我們在這些項目估計總成本中所佔的份額約為31億美元,截至2019年12月31日,其中約有14億美元有待投資。約76%在這些發展項目中的商業空間是在2020年2月21日.
在我們繼續專注於資產的開發和收購以促進我們的長期增長的同時,我們還不斷地審查我們的投資組合,以確定那些不再適合我們的投資組合策略或在當前市場環境下吸引溢價定價的潛在銷售人選。例如,在2019年第四季度,我們達成協議出售位於弗吉尼亞州赫恩登的新多米尼克科技園,總售價為2.56億美元。這筆交易於2020年2月20日完成。新的自治領科技園由以下幾個部分組成:二A類辦公屬性,大約聚合493,000淨可租平方英尺。在2019年,我們處置了大約4.06億美元的資產。我們預計,在2020年之前,視市場情況而定,將繼續出售選定的資產。
以下是我們每個市場的簡要概述。
波士頓
大波士頓地區的租賃市場依然活躍和強勁。波士頓中央商務區(“CBD”)的需求繼續受到新的和不斷擴大的技術和生命科學公司、傳統金融和專業服務租户以及持續城市化趨勢的推動。在2019年第四季度,我們執行了約317,000平方英尺的租約,大約100萬平方英尺的租約開始在波士頓地區。在已開始的租約中,約356 000平方英尺已空置不到一年,比以前的租約增加了約79%的淨租金義務。我們還積極通過新的開發來滿足波士頓的租户需求。在2019年第四季度,我們除了在高士威平臺上全面投入使用的樞紐和部分投入服務的Hub50House外,我們還繼續開發高士威街100號,這是一座位於馬薩諸塞州波士頓的632,000平方英尺的可出租辦公大樓,我們擁有其中50%的股份。94%預租2020年2月21日,預計將於2021年交付。
截至2019年12月31日,我們在劍橋的約200萬平方英尺在職辦公組合是99%的租賃,主要由大用户主導,並繼續產生強勁的租金。在2019年10月24日,我們完成並投入服務的145號百老匯,一個大約483,000平方米的可出租寫字樓,是98%的租賃。我們還繼續在馬薩諸塞州劍橋肯德爾中心(Kendall Center)開發325號主街,其中90%是預租給租户的,租期為15年。
在沃爾瑟姆/列剋星敦郊區的子市場,我們繼續在現有租户基礎上和市場上的其他租户,特別是尋求空間容納其不斷擴大的勞動力的技術和生命科學公司的大量需求。為了利用這一需求,我們開始重建西大街200號的一部分,這是馬薩諸塞州沃爾瑟姆大約261,000平方英尺的A類寫字樓。重建是將部分物業轉為實驗室空間,以應付生命科學界日益增長的需求。
我們在波士頓投資組合中面臨的主要挑戰是缺乏滿足租户需求的可用空間。因此,我們專注於未來的租約到期,並致力於擴展和早期更新,預計將導致未來租金的增長。我們還在波士頓和沃爾瑟姆積極推銷新的開發地點。波士頓、劍橋和沃爾瑟姆/列剋星敦郊區的子市場租金繼續大幅上漲。.
洛杉磯
洛杉磯(“洛杉磯”)的市場依然強勁,特別是在西洛杉磯,我們的科羅拉多中心建築羣(我們擁有50%的建築羣)和我們21座建築的聖莫尼卡商業公園(我們擁有55%的建築)都位於那裏。我們相信,這兩處房產都為我們提供了充足的未來增長機會,因為目前的大部分租賃都是以低於市場的租金出租。截至2019年12月31日,我們的LA在役物業租賃率約為97%.我們有機會增加收入,以較高的租金完成續約工作。
面積為707,000平方英尺的寫字樓租約將於2020年年底至2021年到期。我們會繼續尋找機會,增加我們在洛杉磯市場的業務,尋求投資,讓我們的財務、營運、重建和發展專業知識提供機會,取得增值的回報。
紐約
截至2019年12月31日,我們的紐約CBD服務組合約有94%的租賃.在2019年第四季度,我們在紐約地區開始了大約537,000平方英尺的租賃。在這些租約中,約有271 000平方英尺空置不足一年,比以前的租約增加了約17%的淨租金義務。
儘管由於對新的或最近翻新的高質量辦公空間的持續需求,整個租賃活動依然強勁,特別是在曼哈頓市中心,但由於供應增加,紐約市的租金增長仍然緩慢。2019年12月31日,我們將紐約市投資組合的入住率提高了2.6%,達到94.4%。因此,我們繼續期望在我們的紐約分市場獲得穩定的租金和租户改善津貼。
舊金山
截至2019年12月31日,我們舊金山CBD的服務物業租賃率約為97%.在2019年第四季度,我們在舊金山地區開始了大約241,000平方英尺的租賃。在這些租約中,約167 000平方英尺空置不到一年,比以前的租約增加了約57%的淨租金義務。舊金山的市場條件仍然有利,市場空置率低個位數。在2019年第四季度,我們獲得了舊金山市計劃委員會的批准,我們的425第四街的發展項目位於舊金山的中部索馬區。批准的項目包括一個約82萬平方英尺項目的設計和集中的大型項目授權,以及在舊金山辦事處發展年度限制計劃(ProP M)下為項目第一階段初步分配的505 000平方英尺。
舊金山CBD繼續經歷強勁的就業趨勢和有限的A類辦公空間供應。隨着來自技術和生命科學公司的市場需求繼續增長,公司往往尋找靠近舊金山CBD的地點,為僱員提供公共交通和更有效的通勤服務。為了滿足這一需求,我們在硅谷有幾個大規模的開發機會,我們正在向租户推銷,包括16號平臺,一個大約110萬平方英尺的A類城市辦公園區,位於加利福尼亞州聖何塞市中心的一個5.6英畝的土地上,我們對此有55%的興趣。2020年1月28日該合資企業開始開發16號平臺的第一階段,該平臺將包括一座約39萬平方英尺的A類辦公大樓和一個級別以下的停車場。16號站臺毗鄰谷歌計劃中的數百萬平方英尺的中轉站和Diridon車站,這是海灣地區最大的多式聯運樞紐,由Caltra、VTA輕軌、ACE列車以及計劃中的bart和高速鐵路線組成。
2020年1月28日,我們與亞歷山大房地產公司成立了一家合資公司,在加州舊金山南部擁有、經營和開發約110萬平方英尺的現有辦公和實驗室物業,並有機會在未來進行大約64萬平方英尺的額外開發。完成後,該合資企業預計將擁有約170萬平方英尺的生命科學園區,包括辦公和實驗室建築。根據合資協議,我們貢獻了601、611和651個網關大道、三套現有的寫字樓,共計約768,000平方英尺(約合768,000平方英尺)和可開發土地。亞歷山大房地產公司(Alexandria Real Estate Equations)貢獻了約313,000平方英尺的現有房產,包括實驗室、辦公和設施建築以及可開發土地。我們對合資企業擁有50%的所有權(見注)19合併財務報表)。舊金山南部的市場經歷了來自生命科學部門公司的強勁需求。我們期望這一合資公司將使我們能夠在合併的土地上擴大可開發土地的數量,並有效地利用生命科學部門的租户需求。
華盛頓特區
華盛頓中央商務區的市場狀況在過去幾個季度沒有發生任何有意義的變化。在華盛頓特區,我們的重點仍然是(1)擴大我們在維吉尼亞州萊斯頓的發展潛力,那裏技術和網絡安全租户的需求依然強勁,(2)資產被剝離。
華盛頓特區和選擇郊區市場和(3)匹配的開發地點與租户開始發展與重要的預租賃承諾。
在我們維吉尼亞州萊斯頓的投資組合中,我們繼續開發RESTON網關,這是我們的混合用途開發項目,將包括大約450萬淨可租平方英尺。初始階段約為110萬平方英尺,其中約80%是預先租給房利美的。截至2019年12月31日,我們在維吉尼亞州的RESTON服務組合租賃率約為93%,並繼續是該地區最強大的次級市場。
相反,華盛頓特區CBD的租賃活動仍然很有競爭力,主要是因為供應增加,而需求卻沒有相應增加。我們在CBD相當不錯的租賃與適度的短期風險敞口,我們已經減少了我們在華盛頓特區CBD市場的敞口在過去幾年通過資產處置。
租賃統計
下表詳細列出了租賃活動,包括在本年度開始的100%未合併合資企業。2019年12月31日:
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| | 截至2019年12月31日止的年度 |
| | 總平方尺 |
本報告所述期間開始時可用的空缺空間 | | 3,859,897 |
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財產處置/停用財產(1) | | (662,790 | ) |
購置物業的空置空間 | | 70,954 |
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在使用中放置(和部分放置)的屬性(2) | | 1,219,535 |
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在此期間屆滿或終止的租契 | | 5,442,229 |
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可供租賃的空間共計 | | 9,929,825 |
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1聖發電租賃 | | 1,741,018 |
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2Nd與新租户的代用租約 | | 2,618,560 |
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2Nd發電租賃續約 | | 2,435,077 |
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租賃空間共計(3) | | 6,794,655 |
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本期間終了時可供租賃的空置空間 | | 3,135,170 |
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在此期間執行的以平方英尺為單位的租約(4) | | 7,623,836 |
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第二代租賃信息: (5) | | |
在該段期間開始的租約,以平方呎為單位 | | 5,053,637 |
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加權平均租賃條款 | | 114個月 |
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加權平均自由租期 | | 93天 |
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每平方英尺交易費用總額(6) | |
| $82.12 |
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租金增加(7) | | 17.19 | % |
租金淨額增加(8) | | 26.19 | % |
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(1) | 與在終了年度停止使用的財產有關的可用空間總面積2019年12月31日包括109,658平方英尺在325號主街和104,084平方英尺在西大街200號。在本報告所述年度,與財產處置有關的可用空間總面積2019年12月31日共有85,019平方英尺在2600座塔橡樹大道,64,140平方英尺在列剋星敦路164號,50,150平方英尺在麥迪遜大道540,249,739平方英尺在一座塔中心。 |
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(2) | 在截至年底的年度內放置(及部分放置)已使用的物業的總平方尺2019年12月31日包括131,949在20城點,382,497在橋墩-講臺,221,607在碼頭72和483,482在百老匯145號。 |
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(3) | 係指已根據公認會計原則在本終了年度開始確認租賃收入的租賃2019年12月31日. |
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(4) | 表示在終了年度內執行的租約。2019年12月31日為此,我們要麼(1)在這段時間內開始確認租賃收入,要麼(2)根據公認會計原則在隨後的時期開始確認租賃收入,幷包括目前正在開發中的物業的租約。截至本年度止年度已籤立及確認的租約總面積2019年12月31日是888,950. |
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(5) | 第二代租賃是指我們以前租用的空間的租賃。.的.5,053,637第二代租約的平方尺2019年12月31日,租賃4,172,378平方英尺是在以前的時期簽署的。 |
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(6) | 交易費用總額包括租户改進和租賃佣金,但不包括根據公認會計原則提供的免費租金優惠和其他優惠。 |
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(7) | 表示新租約與過期租約的租金毛額(基本租金加費用償還款)的增加。3,995,351在前12個月內佔用的第二代租約的平方尺2019年12月31日不包括管理層認為是臨時的租約,因為預期租户不會長期佔用該空間。 |
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(8) | 表示新租約與過期租約的淨租金(租金毛額減去營運費用)的增加額。3,995,351在前12個月內佔用的第二代租約的平方尺2019年12月31日不包括管理層認為是臨時的租約,因為預期租户不會長期佔用該空間。 |
中完成的重要事務的描述。2019,見“項目1.業務2019.”
關鍵會計政策
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則或公認會計原則編制財務報表,要求管理層在適用會計政策時使用判斷,包括作出估計和假設。我們的估計是基於歷史經驗和其他各種假設,相信在當時情況下是合理的。這些判決影響到在財務報表之日報告的資產和負債數額、或有資產和負債的披露以及報告所述期間的收入和支出數額。如果我們對與各種交易有關的事實和情況的判斷或解釋不同,則可能會採用不同的會計政策,導致財務報表的列報方式不同。我們不時地評估我們的估計和假設。如果估計數或假設與實際結果不同,則在以後各期作出調整,以反映更多的最新資料。以下是對會計政策的討論,我們認為這些政策至關重要,因為它們可能需要複雜的應用判斷,或者需要對本質上不確定的事項進行評估。
房地產
在收購房地產時,我們通過應用屏幕來評估交易是否應作為資產購置或業務組合來評估,以確定所獲得的一套資產和活動是否符合企業的定義。不符合企業定義的綜合資產和活動的購置被列為資產收購。我們對不動產或實質不動產的收購一般不符合企業的定義,因為幾乎所有公允價值都集中在單一的可識別資產或一組類似的可識別資產(即土地、建築物和相關無形資產)上,或者因為收購不包括以獲得勞動力形式的實質性過程,也不包括在不花費大量費用、精力或拖延的情況下無法取代的已獲得合同。
我們評估獲得的有形和無形資產的公允價值(包括土地、建築物、房客改良、“以上”和“市場以下”租賃、租賃和假定融資來源成本、已取得的就地租賃、其他已確認的無形資產和承擔的負債),並將購買價格分配給購置的資產和承擔的負債,包括土地和建築物,就像空置一樣。我們根據我們認為適當的貼現率和(或)資本化率以及可用的市場信息,根據估計的現金流量預測來評估公允價值。對未來現金流量的估計是基於若干因素,包括歷史經營結果、已知和預期的趨勢以及市場和經濟狀況。
購置財產的有形資產的公允價值將財產的價值視為空置。我們亦會考慮其他收購的無形資產的購買價格分配,包括可能具有客户關係無形價值的就地租契,包括(但不限於)與租客現有關係的性質及程度、租户的信貸質素及租約續期的期望。根據我們迄今為止的收購情況,我們對客户關係無形資產的分配是無關緊要的。
我們以市價記錄已獲得的“以上”和“低於市場”的租約(使用反映與所獲租約有關的風險的貼現率),等於:(1)根據每項就地租賃應支付的合同金額與(2)管理層對每一相應就地租賃的公平市場租賃費率的估計,在相當於上述租賃的剩餘租賃期的一段時期內衡量,以及初始期限加上任何低於市場的市場固定利率續約選擇的期限。收購的“高於-”和“低於市場”的租賃價值分別反映在預付費用和其他資產及其他負債中,分別反映在我們的綜合資產負債表中。獲得的其他無形資產包括根據我們對每個租户租賃的具體特徵進行評估的就地租賃價值的金額。需要考慮的因素包括假設的預期租賃期內考慮當前市場條件的承租成本估計,以及執行類似租賃的成本。在估算運輸成本時,我們包括房地產税、保險和其他運營費用,以及根據當地市場情況,按預期租賃期按市場費率計算的租金損失估計數。在估算執行類似租賃的成本時,我們考慮租賃佣金、法律和其他相關費用。
管理層在每個季度結束後,以及當出現表明賬面金額可能無法收回的事件或情況變化時,審查其長期資產的減值情況。如果資產的賬面金額無法收回並超過公允價值,則確認減值損失。對預期現金流量的評價是主觀的,部分依據的是關於預期持有期、未來佔用、未來租金、未來所需資本、貼現率和資本化率的假設,這些假設可能與未來期間的實際結果大相徑庭。由於被認為是“將持有和使用的長期資產”的現金流量是在不打折的基礎上考慮的,以確定某項資產是否受到損害,因此我們制定的長期持有財產的戰略直接降低了記錄減值損失的可能性。如果我們的持有策略改變或市場狀況決定了一個較早的銷售日期,減值損失可能被確認,這種損失可能是重大的。如果我們確定發生了減值,受影響的資產必須減少到公允價值。
“會計準則編纂指南”(“ASC”)360“不動產廠和設備”(“ASC 360”)要求,資產和負債以及已出售或以其他方式符合“待售”資格的業務結果,在所有提交期內都應作為停業業務列報,如果財產業務預計將被取消,而且在出售之後我們不會有重大的持續參與。終止的業務列報僅適用於對一個實體的業務和財務結果產生(或將)重大影響的戰略轉變(例如,處置主要地理區域、主要業務線、主要權益法投資或實體的其他主要部分)。作為停業經營反映的財產淨收入的組成部分包括處置待售財產時的淨收益(或損失)、經營結果、折舊和利息支出(如果財產有擔保貸款的話)。我們一般認為,當交易獲得BXP董事會或其委員會的批准時,資產被“持有待售”,而且沒有已知的與出售有關的重大意外事件,例如在一一年被認為是可能的。在將一項財產分類為“待售”之後,資產上不再記錄進一步的折舊,資產被記作賬面價值或公允市場價值的較低值,減去出售成本。
房地產是按折舊成本列報的。在購置、開發和租賃財產方面發生了各種費用。建築物和裝修的費用包括物業的購買價格、律師費和其他購置費用。我們資本化了我們為實現資產收購而產生的收購成本和實現業務合併所需的費用收購成本,包括法律、盡職調查和其他相關的結清費用。與房地產開發直接相關的成本被資本化。資本化開發成本包括利息、內部工資、財產税、保險和開發期間發生的其他項目成本。在確定某一成本資本化後,將其分配給從投資中受益的項目的具體組成部分。確定開發項目何時開始並開始資本化,以及當開發項目基本完成並可供佔用和資本化必須停止時,涉及到一定程度的判斷。我們的房地產資本化政策遵循ASC 835-20“利息資本化”和ASC 970“房地產總則”的指導方針。正在開發中的土地和建築物的費用包括具體可確定的費用。
資本化成本包括房地產開發所需的建設前成本、開發成本、建設成本、利息成本、房地產税、工資和相關費用以及開發期間發生的其他費用。我們在建設前階段開始成本資本化,我們將其定義為開發物業所必需的活動。我們認為一項建築工程已基本完成,在租户改善工程完成後,可供佔用,但不得遲於主要建築工程停止後一年內完成。我們大幅度地停止了(1)部分的資本化。
(2)已完成,(2)佔用或持有可供佔用,並只資本化與在建部分有關的費用;或(3)如物業發展所需的活動已暫停,則只將該等費用資本化。
對非合併合資企業的投資
我們合併可變利益實體(“VIEs”),其中我們被認為是主要的受益者。VIES是指在沒有額外的財政支持的情況下,股權投資者沒有足夠的風險權益來資助他們的努力,或者風險中的股權投資的持有者沒有實質性的參與權的實體。主要受益人是由具有以下兩項特徵的實體界定的:(1)指導綜合起來對可變利益實體業績影響最大的活動的權力;(2)吸收損失的義務和從可變利益實體獲得可能對競爭對手有重大影響的回報的權利。對於不屬於VIEs的企業,我們合併那些我們對企業業務有重大決策控制權的實體。我們對一個實體的影響或控制程度的判斷涉及考慮各種因素,包括我們的所有權利益的形式、我們在該實體治理中的代表性、我們的投資規模(包括貸款)、對未來現金流的估計、我們參與決策決策的能力以及其他投資者參與決策過程的權利,以及在適用情況下取代我們作為經理和(或)清算企業的權利。我們對我們對一個實體的影響或控制的評估影響了這些投資在我們的合併財務報表中的列報。除了評估控制權外,我們還合併了外部合作伙伴沒有實質性啟動權的實體,以解除我們作為管理成員的職務。
合併實體的賬户包括在我們的賬户中,非控制權益反映在合併資產負債表中,作為權益的一個組成部分或負債與權益之間的臨時權益。對未合併的合資企業的投資最初按成本入賬,然後根據收益和現金捐款及分配中的股本進行調整。資產負債表上這些投資的賬面金額與淨資產基礎權益之間的任何差額,均作為對未合併合資企業在相關資產存續期間收益中權益的調整而攤銷。根據權益會計方法,我們的淨資產投資反映在綜合資產負債表中,我們從合資企業獲得的淨收益或虧損份額列入綜合業務報表。合資協議可以指定投資者對利潤和損失的不同百分比分配;但是,我們對合資企業收益或損失的確認一般遵循合資企業的分配優先次序,這可能在達到某些投資回報閾值後發生變化。如果我們不是有限合夥企業的普通合夥人,而且我們既沒有要求也不打算向合資企業提供財政支持,我們就可以將超出我們對一家未合併合資企業的投資的現金分配算作收入。我們使用分配方法的性質,在我們的現金流動綜合報表中對權益法投資所得的分配進行分類, 根據產生這種分配的被投資方的活動或活動的性質,將收到的分配歸類為投資回報(歸類為經營活動的現金流入)或投資的回報(歸類為投資活動的現金流入)。我們對未合併合資企業的投資定期進行減值審查,當事件或情況發生變化時,我們記錄減值費用,表明低於賬面價值的公允價值已經下降,而且這種下降不是暫時的。對公允價值的評價是主觀的,部分是基於關於未來佔用、未來租金、未來所需資本、貼現率和資本化率的假設,這些假設可能與未來期間的實際結果大相徑庭。最終實現對非合併合資企業的投資取決於若干因素,包括每項投資的業績和市場條件。如果我們確定,低於未合併合資企業投資賬面金額的公允價值下降不是暫時的,我們將記錄減值費用。
如果我們將資產貢獻給一家合資企業,我們對合資企業的投資將按成本記錄在為合資企業提供的資產中。如果我們的成本基礎與合資企業一級反映的基礎不同,則在相關資產的壽命期間攤銷基差,並計入我們在合資企業淨收益中的股本份額。根據ASC 610-20“非金融資產註銷的損益”(“ASC 610-20”)的規定,我們將通過確認我們的新股權法公允價值投資權益,確認保留和出售部分房地產的全部收益。
合併後的合資企業的合併財務信息在附註中披露。5合併財務報表。
收入確認
一般來説,當租客佔有租出的空間,而租出的空間基本上已經準備好供其使用時,我們就開始確認租約/租金收入。合同租賃/租賃收入是在各自租約條款的基礎上以直線方式報告的。我們確認以公允價值獲得的就地“高於-”和“低於市場”的租約是各自租約最初期限內的租賃/租賃收入。綜合資產負債表上報告的應計租金收入是指累積租賃/租金收入,超過根據個別租賃協議條款收到的租金。
截止年度2019年12月31日,“以上”及“市面以下”租契的租金調整淨額所帶來的影響,使租約收入增加約。2 090萬美元。截止年度2019年12月31日,直線租金調整的影響使租賃收入增加了大約5 840萬美元。這些數額不包括“以上”和“低於市場”的租約的租金調整和未合併合資企業的直線收入,見注。5合併財務報表。
我們的租賃策略通常是確保信譽良好的租户符合我們的承保準則。此外,在租契開始後,我們會繼續積極監察租客的信譽,以確保所有與租客有關的資產均以可變現的價值入賬。在評估租户信用質量時,我們:
在承銷過程中,租户可分為三類:
| |
(2) | 租客的信貸是如此之多,以致我們可能需要抵押品,在這種情況下,我們: |
我們審查我們的貿易應收帳款,包括我們的直線式應收租金,與基本租金,直線租金,費用償還和其他收入有關的可收性。我們分析了我們的應收賬款,客户信譽和當前的經濟趨勢時,評估充分性的充分性,承租人的總應收賬款餘額租賃的基礎上。此外,還對破產租户進行了分析,並就預期的申訴前和申訴後的索賠要求提出了考慮。如果承租人的應收賬款餘額被視為無法收回,除非收到現金,否則我們將註銷與租賃相關的應收賬款餘額,並停止確認租賃收入,包括直線租金。如果我們隨後確定很有可能在租賃期限內收回所有剩餘的承租人的租賃付款,我們將恢復直線餘額,並調整與租期有關的金額,當租賃付款被認為是不可能的時候。我們報告的淨收益直接受管理層對其貿易應收賬款可收性的估計影響。
我們現有租户租約的平均剩餘期限,包括未合併的合資企業,大致為:8.4截至2019年12月31日。我們現有租户基礎的高質量,在執行租約之前對潛在租户的風險簡介進行審查,以及持續監測我們的投資組合,以確定潛在的問題租户,從而減輕了信貸風險。
從租户收回的款項,包括應從租户處收回的公用地區維修費、房地產税和其他可收回費用,在發生費用的期間內確認為收入(見“採用新的會計公告-租約“在綜合財務報告附註2內
發言)。我們以毛額確認這些償還款,因為我們在貨物和服務移交給租户之前就得到了對它們的控制。我們還從未合併的合資企業實體和第三方業主那裏得到與管理服務合同有關的薪金和薪金相關費用的償還,我們是按毛額而不是淨額考慮的,因為我們已根據ASC 606“與客户的合同收入”(“ASC 606”)中的指導,確定我們是這些安排下的委託人,而不是代理人。
我們的泊車收入主要來自每月和短暫的每日停車。此外,我們亦有若干在“租約”第842號“租約”(“租約”)的指引下計算的泊車租契安排。每月和短暫的每日停車收入屬於ASC 606的範圍,並在貨物或服務的控制權轉移給客户並履行我們的履約義務時入賬。
我們酒店的收入來自客房租金和其他收入來源,如電話服務、電影和售貨佣金、會議室和宴會廳收入以及洗衣服務等向客人收取的費用。酒店收入被確認為酒店客房被佔用和服務提供給酒店客户。
我們賺取管理和開發費用。開發和管理服務收入來自未合併的合資企業實體和第三方業主。我們決定,隨着時間的推移,與我們的發展服務合同有關的業績義務得到滿足,我們將在從開發開始日期到發展管理服務項目實質性完成日期的一段時間內,根據產出法平均確認我們的發展服務收入,因為這些合同具有隨時準備的性質。影響從我們的發展服務合同中確認的收入數額和時間的重大判斷包括通常從這些費用中得出費用的發展項目總費用的估計,以及在開發項目實質性完成之前的一段時間的估計,即需要進行開發服務的時間。我們確認,從未合併的合資項目中獲得的開發費用等於其成本加利潤,但以第三方合作伙伴的所有權利益為限。物業管理費是根據所管理物業收取租金的百分比而非直線計算,因為這些費用須視乎租金的收取而定。
房地產銷售收益按照ASC 610-20中的規定確認。在ASC 610-20下,我們必須首先確定交易是出售給客户還是非客户。我們通常在有選擇的基礎上出售房地產,而不是在我們的正常業務過程中,因此我們期望我們的銷售交易不會是與客户的合同。接下來,我們將確定出售後的房地產是否有控制性的財務利益,這與ASC 810“整合”(ASC 810)中的合併模式是一致的。如果我們確定我們在房地產中沒有控制性的金融利益,我們將評估在ASC 606下是否存在合同,以及買受人是否獲得了對出售的資產的控制權。當符合ASC 610-20的解除識別標準時,我們確認出售房地產的全部收益。
折舊和攤銷
我們使用基於估計有用資產壽命的直線方法計算資產的折舊和攤銷。我們將房地產的購置成本分配給其組成部分,並在其使用壽命內對這些資產(或負債)進行折舊或攤銷。已獲得的“以上”和“市場以下”租約和所購就地租賃的攤銷分別記作收入調整、折舊調整和攤銷,分別記錄在綜合業務報表中。
金融工具的公允價值
現金和現金等價物、有價證券、替身、應收賬款、應付帳款、應計費用及其他資產和負債的賬面價值是合理的公允價值估計,因為這些票據的到期日較短。
在為披露目的而評估我們的金融工具時,我們遵循公允價值計量的權威指南。BPLP使用市場價格確定其無擔保高級債券的公允價值。用於確定BPLP無擔保高級票據公允價值的投入按一級分類(如ASC 820“公允價值計量和披露”(“ASC 820”)所界定的那樣),原因是它使用市場報價對這些工具進行了估值。然而,如果交易量低,用於確定公允價值的投入可按二級分類(如ASC 820所定義)。我們通過貼現現金流量分析確定我們的相關方應收票據、應收票據和應付抵押票據的公允價值,方法是貼現未來合同利息支付與票據未來利息支付之間的差額。
根據類似證券的現行市場利率計算的應收款/抵押貸款債務。在確定當前市場利率時,我們將我們對市場利差的估計添加到與我們的債務期限相似的聯邦政府國債的報價收益率中。在確定我們的相關方應收票據、應收票據和應付抵押票據的公允價值時所使用的投入按三級分類(如ASC 820所定義),因為我們認為估值技術中使用的利率是不可觀測的投入。如果在無擔保信貸額度或無擔保定期貸款下有未償借款,我們採用貼現現金流量方法來估計公允價值。在信貸息差自產生以來發生變化的情況下,根據我們對當前市場利率的估計,未來合同利息支付和未來利息支付差額的淨現值將代表賬面價值和公允價值之間的差額。我們對當前市場利率的估計是基於利率,考慮到當前的市場條件和BPLP的具體信貸狀況,我們估計在此基礎上我們可以獲得類似的借款。在有未償還借款的情況下,目前的市場利率是估計的,因此將主要以三級投入為基礎(見“公佈但尚未採用的新會計公告-公允價值計量“在綜合財務報表附註2內“)。
衍生工具與套期保值活動
衍生工具和套期保值活動要求管理層對其衍生工具的性質及其作為套期保值工具的有效性作出判斷。這些判決決定了衍生工具公允價值的變化是否在綜合業務報表中作為淨收益的一個組成部分或作為綜合收入的一個組成部分以及作為綜合資產負債表中的一個組成部分來報告。儘管管理層認為自己的判斷是合理的,但衍生品作為對衝工具的有效性的變化,可能會對支出、淨收入和股本產生重大影響。我們對其他綜合收益(虧損)中衍生產品公允價值變動的有效部分和無效部分進行了説明,並隨後將衍生產品的公允價值重新歸類為收益,即對衝交易影響收益的期限,以及業務報表中與套期保值交易相同的項目。
所得税
波士頓地產公司
根據經修訂的1986年“國內收入法”(“守則”)第856至860條,BXP選擇被視為REIT,從截至1997年12月31日的應税年度開始。因此,它一般不會對分配給股東的應納税所得徵收聯邦公司所得税。REIT受制於許多組織和業務需求,包括它目前至少分發的一項要求。90%其年度應税收入(經某些調整)。BXP的策略是至少分發100%它的應税收入。因此,所附合並財務報表中關於聯邦所得税的唯一規定涉及BXP的合併應税REIT子公司。BXP的應税REIT子公司沒有重要的税收準備金或遞延所得税項目。BXP的税額不確定,已確認為2019年12月31日和2018.
我們擁有一處酒店物業,出租給我們的一家應税REIT子公司,由萬豪國際有限公司(MarriottInternational,Inc.)管理。酒店應税REIT子公司是BPLP的全資子公司,是根據酒店物業租賃租賃的承租人。作為出租人,BPLP有權從酒店財產中獲得一定百分比的總收入。萬豪國際公司繼續以萬豪的名義和管理協議的方式管理酒店物業。酒店應納税的REIT子公司須在聯邦和州一級徵税,因此,BXP在其截至年度的綜合業務報表中記錄了一項税收規定2019年12月31日, 2018和2017.
截至目前,税基與BXP資產和負債報告數額之間的淨差額約為17億美元和19億美元2019年12月31日和2018分別與捐助財產和應計租金收入的差異有關。
列入BXP綜合財務報表的某些實體須繳納某些州和地方税收。這些税款在所附合並財務報表中作為業務費用入賬。
下表對歸屬於波士頓房地產公司的GAAP淨收入進行了調節。應納税所得額(未經審計):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
可歸因於波士頓地產公司的淨收入 | | $ | 521,534 |
| | $ | 582,847 |
| | $ | 462,439 |
|
直線租金及淨“以上”及“低於市場”租金調整 | | (65,111 | ) | | (53,080 | ) | | (77,801 | ) |
賬面/税收與折舊和攤銷的差額 | | 125,281 |
| | 109,756 |
| | 142,234 |
|
帳面/税收與利息費用的差額 | | — |
| | (18,190 | ) | | (18,136 | ) |
資本交易損益賬面/税收差額 | | 51,555 |
| | (26,428 | ) | | 1,123 |
|
賬面/税收與股票薪酬的差額 | | 49,123 |
| | 48,817 |
| | 37,990 |
|
有形財產條例 | | (148,157 | ) | | (128,639 | ) | | (116,265 | ) |
其他賬面/税收差額,淨額 | | (15,221 | ) | | 56,870 |
| | 33,411 |
|
應税收入 | | $ | 519,004 |
| | $ | 571,953 |
| | $ | 464,995 |
|
波士頓地產有限責任公司
合作伙伴必須在各自的納税申報表中報告各自在BPLP應納税所得額或損失中所佔的份額,並對相關税種負責。因此,所附合並財務報表中關於聯邦所得税的唯一規定涉及BPLP的合併應税REIT子公司。BPLP的應税REIT子公司沒有重要的税收規定或遞延所得税項目。BPLP沒有不確定的被確認為2019年12月31日和2018.
我們擁有一家酒店物業,由一家應税的REIT子公司管理。酒店應税REIT子公司是一家全資子公司BPLP,是根據酒店物業租賃合同租賃的承租人。作為出租人,BPLP有權從酒店財產中獲得一定百分比的總收入。萬豪國際公司繼續以萬豪的名義和管理協議的方式管理酒店物業。酒店應納税的REIT子公司須在聯邦和州一級徵税,因此,BPLP在其截至年度的綜合業務報表中記錄了一項税收規定2019年12月31日, 2018和2017.
截至2001年,税基與BPLP資產和負債報告數額之間的淨差額約為27億美元和28億美元2019年12月31日和2018分別與捐助財產和應計租金收入的差異有關。
列入BPLP合併財務報表的某些實體須繳納某些州和地方税收。這些税款在所附合並財務報表中作為業務費用入賬。
下表對歸屬於波士頓房地產有限責任公司的公認會計原則淨收入與應税收入(未經審計)進行了核對:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
波士頓地產有限責任公司的淨收益 | | $ | 590,602 |
| | $ | 667,403 |
| | $ | 523,366 |
|
直線租金及淨“以上”及“低於市場”租金調整 | | (72,687 | ) | | (59,199 | ) | | (86,773 | ) |
賬面/税收與折舊和攤銷的差額 | | 124,108 |
| | 109,673 |
| | 144,436 |
|
帳面/税收與利息費用的差額 | | — |
| | (20,287 | ) | | (20,227 | ) |
資本交易損益賬面/税收差額 | | 56,955 |
| | 5,762 |
| | 784 |
|
賬面/税收與股票薪酬的差額 | | 54,838 |
| | 54,445 |
| | 42,371 |
|
有形財產條例 | | (165,395 | ) | | (143,468 | ) | | (129,673 | ) |
其他賬面/税收差額,淨額 | | (20,177 | ) | | 70,003 |
| | 37,607 |
|
應税收入 | | $ | 568,244 |
| | $ | 684,332 |
| | $ | 511,891 |
|
最近的會計公告
討論可能對我們的合併財務報表產生影響的新的會計聲明 (見注2合併財務報表)。
截至年度的業務結果2019年12月31日和2018
本表格10-K的這一部分一般討論2019和2018項目和年度比較2019和2018。討論2017項目和年度比較2018和2017不包括在本表格內的10-K可在“管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析“在第二部份第7項中,我們的年度報告表10-K為截至該年度的年度報告。2018年12月31日於2019年2月28日提交給美國證交會。
可歸因於波士頓地產公司的淨收入共同股東及波士頓地產有限公司股份有限公司的淨收益約減少6 130萬美元和7 680萬美元截止年度2019年12月31日相比較2018,詳見下表和下文標題下討論的理由“年終比較2019年12月31日到最後一年2018年12月31日”在“項目7-管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析.”
這個 以下是可歸屬於波士頓地產公司的淨收入對賬情況。普通股股東對營業收入淨額和可歸因於波士頓房地產有限責任公司的淨收入-共同大學-至終了年度的淨營業收入 2019年12月31日 和 2018 (千):
波士頓地產公司
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 房地產投資組合總額 |
| | 2019 | | 2018 | | 增加/ (減少) | | % 變化 |
可歸因於波士頓地產公司的淨收入普通股東 | | $ | 511,034 |
| | $ | 572,347 |
| | $ | (61,313 | ) | | (10.71 | )% |
優先股息 | | 10,500 |
| | 10,500 |
| | — |
| | — | % |
可歸因於波士頓地產公司的淨收入 | | 521,534 |
| | 582,847 |
| | (61,313 | ) | | (10.52 | )% |
可歸因於非控制權益的淨收入: | | | | | | | | |
非控制性利益-經營夥伴關係的共同單位 | | 59,345 |
| | 66,807 |
| | (7,462 | ) | | (11.17 | )% |
財產合夥中的非控制權利益 | | 71,120 |
| | 62,909 |
| | 8,211 |
| | 13.05 | % |
淨收益 | | 651,999 |
| | 712,563 |
| | (60,564 | ) | | (8.50 | )% |
其他費用: | | | | | | | | |
加: | | | | | | | | |
利息費用 | | 412,717 |
| | 378,168 |
| | 34,549 |
| | 9.14 | % |
提前清償債務造成的損失 | | 29,540 |
| | 16,490 |
| | 13,050 |
| | 79.14 | % |
減值損失 | | 24,038 |
| | 11,812 |
| | 12,226 |
| | 103.50 | % |
其他收入: | | | | | | | | |
減: | | | | | | | | |
證券投資收益(虧損) | | 6,417 |
| | (1,865 | ) | | 8,282 |
| | 444.08 | % |
利息和其他收入 | | 18,939 |
| | 10,823 |
| | 8,116 |
| | 74.99 | % |
房地產銷售收益 | | 709 |
| | 182,356 |
| | (181,647 | ) | | (99.61 | )% |
未合併合資企業的收入 | | 46,592 |
| | 2,222 |
| | 44,370 |
| | 1,996.85 | % |
其他費用: | | | | | | | | |
加: | | | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | | 677,764 |
| | 645,649 |
| | 32,115 |
| | 4.97 | % |
交易成本 | | 1,984 |
| | 1,604 |
| | 380 |
| | 23.69 | % |
管理事務合同的薪金和相關費用 | | 10,386 |
| | 9,590 |
| | 796 |
| | 8.30 | % |
一般和行政費用 | | 140,777 |
| | 121,722 |
| | 19,055 |
| | 15.65 | % |
其他收入: | | | | | | | | |
減: | | | | | | | | |
從管理服務合同中直接償還薪金和相關費用 | | 10,386 |
| | 9,590 |
| | 796 |
| | 8.30 | % |
發展和管理服務收入 | | 40,039 |
| | 45,158 |
| | (5,119 | ) | | (11.34 | )% |
淨營業收入 | | $ | 1,826,123 |
| | $ | 1,649,314 |
| | $ | 176,809 |
| | 10.72 | % |
波士頓地產有限責任公司
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 房地產投資組合總額 |
| | 2019 | | 2018 | | 增加/ (減少) | | % 變化 |
波士頓地產有限公司合夥人共同大學的淨收入 | | $ | 580,102 |
| | $ | 656,903 |
| | $ | (76,801 | ) | | (11.69 | )% |
優選分佈 | | 10,500 |
| | 10,500 |
| | — |
| | — | % |
波士頓地產有限責任公司的淨收益 | | 590,602 |
| | 667,403 |
| | (76,801 | ) | | (11.51 | )% |
可歸因於非控制權益的淨收入: | | | | | | | | |
財產合夥中的非控制權利益 | | 71,120 |
| | 62,909 |
| | 8,211 |
| | 13.05 | % |
淨收益 | | 661,722 |
| | 730,312 |
| | (68,590 | ) | | (9.39 | )% |
其他費用: | | | | | | | | |
加: | | | | | | | | |
利息費用 | | 412,717 |
| | 378,168 |
| | 34,549 |
| | 9.14 | % |
提前清償債務造成的損失 | | 29,540 |
| | 16,490 |
| | 13,050 |
| | 79.14 | % |
減值損失 | | 22,272 |
| | 10,181 |
| | 12,091 |
| | 118.76 | % |
其他收入: | | | | | | | | |
減: | | | | | | | | |
證券投資收益(虧損) | | 6,417 |
| | (1,865 | ) | | 8,282 |
| | 444.08 | % |
利息和其他收入 | | 18,939 |
| | 10,823 |
| | 8,116 |
| | 74.99 | % |
房地產銷售收益 | | 858 |
| | 190,716 |
| | (189,858 | ) | | (99.55 | )% |
未合併合資企業的收入 | | 46,592 |
| | 2,222 |
| | 44,370 |
| | 1,996.85 | % |
其他費用: | | | | | | | | |
加: | | | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | | 669,956 |
| | 637,891 |
| | 32,065 |
| | 5.03 | % |
交易成本 | | 1,984 |
| | 1,604 |
| | 380 |
| | 23.69 | % |
管理事務合同的薪金和相關費用 | | 10,386 |
| | 9,590 |
| | 796 |
| | 8.30 | % |
一般和行政費用 | | 140,777 |
| | 121,722 |
| | 19,055 |
| | 15.65 | % |
其他收入: | | | | | | | | |
減: | | | | | | | | |
從管理服務合同中直接償還薪金和相關費用 | | 10,386 |
| | 9,590 |
| | 796 |
| | 8.30 | % |
發展和管理服務收入 | | 40,039 |
| | 45,158 |
| | (5,119 | ) | | (11.34 | )% |
淨營業收入 | | $ | 1,826,123 |
| | $ | 1,649,314 |
| | $ | 176,809 |
| | 10.72 | % |
在…2019年12月31日和2018,我們擁有或擁有投資組合的權益196和197項商業房地產(在每一種情況下,“房地產投資組合總額”)。由於我們的總資產組合發生了變化,下面提供的財務數據顯示了從一個時期到另一個時期的收入和支出的顯著變化。因此,我們不認為我們關於房地產投資組合總額的當期財務數據一定是有意義的。因此,對該系統的運行結果進行了比較。年S結束2019年12月31日和2018分別列出我們在每段時間內擁有的物業及在役物業的變動(“同一物業組合”),以及可歸因於服務置業、收購、發展或再發展或出售投資組合的物業的變動。
在我們對經營結果的分析中,特別是為了使各期之間的淨營業收入比較有意義,重要的是為我們在每一段時間內所擁有的在役財產提供信息。我們指的是在我們呈現和擁有的最早時期開始之前獲得或放置的財產,以及在最近一段時間結束前作為我們的財產組合出現的在役財產。因此,同一財產組合不包括在最近一段時間結束之前提交或處置的最早時期開始後提供的、購置的或正在開發或重新開發中的財產。
淨營業收入(“NOI”)是一種非GAAP財務計量,相當於波士頓地產公司的淨收益。共同股東和可歸屬於波士頓地產有限公司合夥公司的淨收益-適用的話,是最直接可比的公認會計原則財務措施,再加上(1)優先股息/分配、可歸因於非控制利益的淨收入、利息支出、債務早期清償損失、減值損失、折舊和攤銷費用、交易費用、工資和管理服務合同以及公司一般和行政費用的相關費用減去證券投資、利息和其他收入、房地產銷售收益、未合併合資企業的收入,從管理服務合同以及發展和管理服務收入中直接償還薪金和相關費用。我們在內部使用NOI作為業績衡量標準,並認為它為投資者提供了關於我們的運營結果和財務狀況的有用信息,因為在跨期比較時,它反映了入住率、租金、運營成本以及收購和開發活動的趨勢對運營的影響,提供了無法立即從波士頓地產公司(Boston Properties,Inc.)的淨收入中明顯看出的前景。共同股東和歸屬於波士頓房地產有限公司合夥人的淨收入。例如,利息費用不一定與房地產資產的經營業績掛鈎,而且往往是在公司一級而不是在財產一級發生的。同樣,即使融資收益可用於公司一級(例如用於其他投資活動),但也可能在財產一級發生利息支出。此外, 由於歷史成本會計和使用壽命估計,折舊和攤銷費用可能扭曲財產一級的經營業績計量。我們提出的NOI可能無法與其他REITs或房地產公司報告的NOI進行比較,因為它們對NOI的定義不同。
我們認為,為了便於清楚地瞭解我們的經營業績,應結合波士頓地產公司的淨收入來審查NOI。共同股東和可歸屬於波士頓房地產有限公司合夥企業的淨收益,如我們的合併財務報表所示。NOI不應被視為可歸因於波士頓地產公司的淨收入的替代品。共同股東或歸屬於波士頓房地產有限公司合夥企業的普通股東或淨收入(根據公認會計原則確定)或任何其他GAAP財務措施,只應與我們根據公認會計原則編制的財務信息一起考慮,並作為我們財務信息的補充。
BXP和BPLP之間的房地產銷售收益、折舊費用和減值損失可能有所不同,這是因為BXP以前為發行與BPLP非保薦人OP股贖回有關的普通股而採用的收購會計方法。這一會計結果是,BXP的房地產資產增加了,並分配給了某些財產。與BPLP相比,BXP的房地產資產與具有房地產增值分配的某些房地產相比,其房地產銷售收益和折舊費收益在出售時將產生相應的差異。有關更多信息,請參見本年度報告表格10-K的封面後面的解釋性説明。
比較截至2019年12月31日止的年度到2018年12月31日
下表顯示了相同資產組合和總資產組合的選定操作信息。同樣的房地產組合包括141處房產,總面積約為3,820萬平方英尺,不包括未合併的合資企業。同一物業組合包括在一月一日或以前購買或存放的物業,2018擁有和服務通過2019年12月31日。總物業組合包括其他物業的影響,包括在一月一日以後所購置、已投入服務或在發展或重建中的物業。2018或在.上或之前處置2019年12月31日。此表還為年S結束2019年12月31日和2018關於在開發、重新開發或出售中已投入使用、購置、重新開發或出售的物業.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 相同資產組合 | | 特性 已獲投資組合 | | 特性 在役 投資組合 | | 屬性 發展或 再開發 投資組合 | | 出售資產組合 | | 房地產投資組合總額 |
| 2019 | | 2018 | | 增加/ (減少) | | % 變化 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 增加/ (減少) | | % 變化 |
| (千美元) |
租金收入:(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租約收入(不包括終止收入) | $ | 2,533,364 |
| | $ | 2,386,764 |
| | $ | 146,600 |
| | 6.14 | % | | $ | 4,920 |
| | $ | — |
| | $ | 154,836 |
| | $ | 46,451 |
| | $ | 10,368 |
| | $ | 18,847 |
| | $ | 2,986 |
| | $ | 23,849 |
| | $ | 2,706,474 |
| | $ | 2,475,911 |
| | $ | 230,563 |
| | 9.31 | % |
終止收入 | 15,399 |
| | 6,248 |
| | 9,151 |
| | 146.46 | % | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5 |
| | (196 | ) | | 1,952 |
| | 15,203 |
| | 8,205 |
| | 6,998 |
| | 85.29 | % |
租賃收入 | 2,548,763 |
|
| 2,393,012 |
|
| 155,751 |
| | 6.51 | % | | 4,920 |
|
| — |
|
| 154,836 |
|
| 46,451 |
|
| 10,368 |
|
| 18,852 |
|
| 2,790 |
|
| 25,801 |
|
| 2,721,677 |
|
| 2,484,116 |
|
| 237,561 |
| | 9.56 | % |
停車場和其他 | 101,738 |
| | 104,783 |
| | (3,045 | ) | | (2.91 | )% | | — |
| | — |
| | 1,056 |
| | 736 |
| | 127 |
| | 88 |
| | 36 |
| | 936 |
| | 102,957 |
| | 106,543 |
| | (3,586 | ) | | (3.37 | )% |
租金收入總額(1) | 2,650,501 |
| | 2,497,795 |
| | 152,706 |
| | 6.11 | % | | 4,920 |
| | — |
| | 155,892 |
| | 47,187 |
| | 10,495 |
| | 18,940 |
| | 2,826 |
| | 26,737 |
| | 2,824,634 |
| | 2,590,659 |
| | 233,975 |
| | 9.03 | % |
房地產經營費用 | 962,151 |
| | 921,405 |
| | 40,746 |
| | 4.42 | % | | 1,989 |
| | — |
| | 58,559 |
| | 21,889 |
| | 8,820 |
| | 8,599 |
| | 2,506 |
| | 14,654 |
| | 1,034,025 |
| | 966,547 |
| | 67,478 |
| | 6.98 | % |
營業收入淨額,不包括住宅和酒店 | 1,688,350 |
| | 1,576,390 |
| | 111,960 |
| | 7.10 | % | | 2,931 |
| | — |
| | 97,333 |
| | 25,298 |
| | 1,675 |
| | 10,341 |
| | 320 |
| | 12,083 |
| | 1,790,609 |
| | 1,624,112 |
| | 166,497 |
| | 10.25 | % |
住宅營業收入淨額(虧損)(2) | 9,846 |
| | 10,121 |
| | (275 | ) | | (2.72 | )% | | — |
| | — |
| | 11,083 |
| | (174 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 20,929 |
| | 9,947 |
| | 10,982 |
| | 110.41 | % |
酒店營業收入淨額(2) | 14,585 |
| | 15,255 |
| | (670 | ) | | (4.39 | )% | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 14,585 |
| | 15,255 |
| | (670 | ) | | (4.39 | )% |
淨營業收入 | $ | 1,712,781 |
| | $ | 1,601,766 |
| | $ | 111,015 |
| | 6.93 | % | | $ | 2,931 |
| | $ | — |
| | $ | 108,416 |
| | $ | 25,124 |
| | $ | 1,675 |
| | $ | 10,341 |
| | $ | 320 |
| | $ | 12,083 |
| | $ | 1,826,123 |
| | $ | 1,649,314 |
| | $ | 176,809 |
| | 10.72 | % |
_______________
| |
(1) | 租金收入等於收入減去發展和管理服務收入和根據綜合業務報表直接償還管理服務收入和相關費用,不包括下文所述的住宅和酒店收入。自2019年1月1日ASU-2016-02“租約”通過後,租賃收入中包括租户的服務收入。在通過之前,這些數額已列入發展和管理服務收入細目。我們在內部使用租金收入作為業績衡量標準,並在計算其他非公認會計原則財務計量(例如,NOI)時,向投資者提供關於我們業績的信息,而這些信息不是從可比的非GAAP衡量標準中立即顯現出來的,並允許投資者比較不同時期的經營業績。 |
| |
(2) | 有關NOI的詳細討論,包括管理層認為NOI對投資者有用的原因,請參閲網頁。71。截至年底的住宅營業收入淨額2019年12月31日和2018的住宅收入$36,914和$22,551減去$15,985和$12,604分別。本年度酒店營業收入淨額2019年12月31日和2018的酒店收入$48,589和$49,118減去旅館開支$34,004和$33,863分別根據業務綜合報表。 |
相同資產組合
租約收入(不包括終止收入)
來自同一房地產組合的租賃收入增加了大約1.466億美元截止年度2019年12月31日相比較2018。增加的主要原因是我們的租約收入增加,租户的服務收入和其他收入分別增加約1.271億美元和1 950萬美元。我們的租賃收入增加了約1.271億美元,原因是我們每平方英尺的平均收入增加了大約2.85美元,貢獻了大約9,430萬美元,另外,由於我們的平均入住率從92.6%增加到93.9%,租賃收入增加了約3,280萬美元。
2019年1月1日,我們通過了ASU 2016-02.由於採用,有些非租賃部分(租户的服務收入、加班費、暖通空調、遲交費用和其他項目)可能從我們的綜合業務報表中的發展和管理服務收入、停車場和其他收入項目中重新分類。因此,租賃收入增加了約1 950萬美元,開發和管理服務收入以及停車場和其他收入分別減少了約1 230萬美元和720萬美元。截至2019年12月31日止的年度(見注2合併財務報表)。
終止收入
解僱收入增加了大約920萬美元截止年度2019年12月31日相比較2018.
的終止收入截至2019年12月31日止的年度與同一房地產組合中的42名租户相關,總計約為42個1 540萬美元其中約820萬美元來自紐約市公園大道399號提前終止租約的兩名租户。
2018年12月31日終了年度的終止收入是由同一房地產組合中的32名租户終止的,總計約為620萬美元其中約480萬美元屬於紐約地區。此外,我們還收到了我們的無擔保債權人對雷曼兄弟公司(LehmanBrothers,Inc.)的第六次臨時分配。約30萬美元(見注)9合併財務報表)。
停車場和其他
停車場和其他車輛減少了大約300萬美元截止年度2019年12月31日與2018年相比,這主要是由於上文所述採用ASU 2016-02而重新劃分了約720萬美元的某些非租賃部分(見注)。2合併財務報表)。不包括這一改敍,泊車和其他費用增加了約420萬美元。
房地產經營費用
同一房地產投資組合中的房地產運營費用增加了大約4 070萬美元,或4.4%,截至年底2019年12月31日相比較2018,主要原因是房地產税和其他房地產業務費用分別增加約3 120萬美元(6.8%)和950萬美元(2.0%)。房地產税的增加主要發生在紐約CBD的房地產。
獲得的資產組合
下表列出了1月1日期間獲得的房產,2018和2019年12月31日。租金收入和房地產運營費用增加了大約490萬美元和200萬美元分別為截至年底的年度2019年12月31日相比較2018,詳見下文。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 平方尺 | | 租金收入 | | 房地產經營費用 |
名字 | | 獲得日期 | | | 2019 | | 2018 | | 變化 | | 2019 | | 2018 | | 變化 |
| | | | | | (千美元) |
温特街880號和890號 | | (2019年8月27日) | | 392,400 |
| | $ | 4,920 |
| | $ | — |
| | $ | 4,920 |
| | $ | 1,989 |
| | $ | — |
| | $ | 1,989 |
|
| | | | 392,400 |
| | $ | 4,920 |
| | $ | — |
| | $ | 4,920 |
| | $ | 1,989 |
| | $ | — |
| | $ | 1,989 |
|
放置在服務組合中的屬性
下表列出了在1月1日期間處於服務狀態或部分處於服務狀態的屬性,2018和2019年12月31日。我們的物業置業投資組合的租金收入和房地產營運費用增加了大約1.232億美元和3 990萬美元分別為截至年底的年度2019年12月31日相比較2018,詳見下文。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 開始服務的季度 | | 四分之全投入服務 | | | | 租金收入 | | 房地產經營費用 |
名字 | | | | 平方尺 | | 2019 | | 2018 | | 變化 | | 2019 | | 2018 | | 變化 |
| | | | | | | | (千美元) |
辦公室 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
春街191號 | | 2017年第四季度 | | 2018年第四季度 | | 170,997 |
| | $ | 7,721 |
| | $ | 4,917 |
| | $ | 2,804 |
| | $ | 2,077 |
| | $ | 1,723 |
| | $ | 354 |
|
Salesforce塔 | | 2017年第四季度 | | 2018年第四季度 | | 1,420,682 |
| | 137,184 |
| | 42,270 |
| | 94,914 |
| | 54,687 |
| | 20,166 |
| | 34,521 |
|
20個城市點 | | 2019年第二季度 | | N/A | | 211,000 |
| | 3,320 |
| | — |
| | 3,320 |
| | 1,048 |
| | — |
| | 1,048 |
|
百老匯145號 | | 2019年第四季度 | | 2019年第四季度 | | 483,482 |
| | 7,667 |
| | — |
| | 7,667 |
| | 747 |
| | — |
| | 747 |
|
辦公室共計 | | | | | | 2,286,161 |
|
| 155,892 |
|
| 47,187 |
|
| 108,705 |
|
| 58,559 |
|
| 21,889 |
|
| 36,670 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
雷斯頓簽名 | | 2018年第一季度 | | 2018年第二季度 | | 517,783 |
| | 11,421 |
| | 3,879 |
| | 7,542 |
| | 6,302 |
| | 4,510 |
| | 1,792 |
|
原肯德爾廣場 | | 2018年第二季度 | | 2018年第三季度 | | 166,717 |
| | 8,930 |
| | 1,944 |
| | 6,986 |
| | 2,966 |
| | 1,487 |
| | 1,479 |
|
住宅共計 | | | | | | 684,500 |
|
| 20,351 |
|
| 5,823 |
|
| 14,528 |
|
| 9,268 |
|
| 5,997 |
|
| 3,271 |
|
| | | | | | 2,970,661 |
| | $ | 176,243 |
| | $ | 53,010 |
| | $ | 123,233 |
| | $ | 67,827 |
| | $ | 27,886 |
| | $ | 39,941 |
|
發展中的物業或重建投資組合
下表列出一月一日期間正在發展或重建的物業。2018和2019年12月31日。我們的物業發展或重建組合的租金收入大約減少了840萬美元房地產運營費用大約增加了20萬美元截止年度2019年12月31日相比較2018.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 租金收入 | | 房地產經營費用 |
名字 | | 開始發展/重建日期 | | 平方尺 | | 2019 | | 2018 | | 變化 | | 2019 | | 2018 | | 變化 |
| | | | | | (千美元) |
東53街九號一五號 | | 2016年8月19日 | | 220,000 |
| | $ | 3,736 |
| | $ | 3,472 |
| | $ | 264 |
| | $ | 1,999 |
| | $ | 1,702 |
| | $ | 297 |
|
主街325號(1) | | 2019年5月9日 | | 115,000 |
| | (704 | ) | | 5,864 |
| | (6,568 | ) | | 2,128 |
| | 1,841 |
| | 287 |
|
西街200號(2) | | (一九二零九年九月三十日) | | 261,000 |
| | 7,463 |
| | 9,604 |
| | (2,141 | ) | | 4,693 |
| | 5,056 |
| | (363 | ) |
| | | | 596,000 |
| | $ | 10,495 |
| | $ | 18,940 |
| | $ | (8,445 | ) | | $ | 8,820 |
| | $ | 8,599 |
| | $ | 221 |
|
_______________
| |
(1) | 截至年底的租金收入2019年12月31日包括加速和註銷直線租金與提前終止租賃在此財產。截至2019年12月31日的年度房地產運營費用包括約150萬美元的拆除費用。 |
| |
(2) | 截至年底的租金收入和房地產業務費用2019年12月31日都和整棟樓有關。重建是一種改造126,000平方尺部分的物業到實驗室空間。 |
出售資產組合
下表列出了1月1日我們出售的房產,2018和2019年12月31日。物業銷售組合的租金收入及物業營運開支約減少2 390萬美元和1 210萬美元分別為截至年底的年度2019年12月31日相比較2018,詳見下文。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 租金收入 | | 房地產經營費用 |
名字 | | 出售日期 | | 財產類型 | | 平方尺 | | 2019 | | 2018 | | 變化 | | 2019 | | 2018 | | 變化 |
| | | | | | | | (千美元) |
東街500號,S.W. | | 2018年1月9日 | | 辦公室 | | 262,000 |
| | $ | — |
| | $ | 270 |
| | $ | (270 | ) | | $ | — |
| | $ | 129 |
| | $ | (129 | ) |
哈特維爾大道91號 | | 2018年5月24日 | | 辦公室 | | 119,000 |
| | — |
| | 1,224 |
| | (1,224 | ) | | — |
| | 654 |
| | (654 | ) |
法定人數辦公室公園 | | (2018年9月27日) | | 辦公室 | | 268,000 |
| | — |
| | 3,348 |
| | (3,348 | ) | | — |
| | 1,818 |
| | (1,818 | ) |
新罕布什爾大道1333號(1) | | 2018年11月30日 | | 辦公室 | | 315,000 |
| | — |
| | 14,407 |
| | (14,407 | ) | | — |
| | 5,180 |
| | (5,180 | ) |
塔橡樹 | | 2018年12月20日 | | 土地 | | N/A |
| | — |
| | 255 |
| | (255 | ) | | — |
| | 207 |
| | (207 | ) |
2600塔橡樹大道 | | (一九二零九年一月二十四日) | | 辦公室 | | 179,000 |
| | 159 |
| | 2,763 |
| | (2,604 | ) | | 189 |
| | 1,974 |
| | (1,785 | ) |
一座塔中心 | | (一九二零九年六月三日) | | 辦公室 | | 410,000 |
| | 2,605 |
| | 4,470 |
| | (1,865 | ) | | 2,078 |
| | 4,411 |
| | (2,333 | ) |
列剋星敦道164號 | | (一九二零九年六月二十八日) | | 辦公室 | | 64,000 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 82 |
| | 170 |
| | (88 | ) |
華盛頓北 | | (2019年12月20日) | | 土地 | | N/A |
| | 62 |
| | — |
| | 62 |
| | 157 |
| | 111 |
| | 46 |
|
| | | | | | 1,617,000 |
| | $ | 2,826 |
| | $ | 26,737 |
| | $ | (23,911 | ) | | $ | 2,506 |
| | $ | 14,654 |
| | $ | (12,148 | ) |
_______________
| |
(1) | 租金收入包括2018年12月31日終了年度約200萬美元的終止收入。 |
有關出售上述物業及土地的詳情,請參閲經營業績-其他收入和支出項目-房地產銷售收益內項目7-管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
住宅淨營業收入
住宅同住物業的淨營業收入約下跌約30萬美元截止年度2019年12月31日相比較2018.
以下是我們在大西洋碼頭的旅舍和雷斯頓市中心的前衞在過去幾年的入住率和價格信息。2019年12月31日和2018.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 大西洋碼頭的船塢 | | 雷斯頓市中心的前衞 |
| | 2019 | | 2018 | | 百分比 變化 | | 2019 | | 2018 | | 百分比 變化 |
平均每月租金(1) | | $ | 4,482 |
| | $ | 4,272 |
| | 4.9 | % | | $ | 2,417 |
| | $ | 2,411 |
| | 0.2 | % |
每佔用平方尺的平均租金率 | | $ | 4.95 |
| | $ | 4.74 |
| | 4.4 | % | | $ | 2.64 |
| | $ | 2.65 |
| | (0.4 | )% |
平均實際佔用(2) | | 95.1 | % | | 93.9 | % | | 1.3 | % | | 92.0 | % | | 93.6 | % | | (1.7 | )% |
平均經濟佔用(3) | | 95.2 | % | | 93.5 | % | | 1.8 | % | | 91.6 | % | | 92.9 | % | | (1.4 | )% |
_______________
| |
(1) | 每月平均租金率是按(A)按照公認會計原則確定的租金收入除以(B)適用財政期間內每個月被佔單位數得出的商數平均數計算的。 |
| |
(2) | 平均實際佔用率定義為:(1)被佔用單位的平均數量除以(2)單位總數(以百分比表示)。 |
| |
(3) | 平均經濟佔用率的定義是:(1)可能收入總額減去空缺損失除以(2)可能收入總額,按百分比表示。可能的收入總額由按合同費率計算的平均佔用單位和按市場租金計算的平均空置單位的價值來確定。空置損失是根據當前市場租金對空置單位的估價來確定的。在計算空置單位的市值租金時,平均經濟入住率會考慮到住宅樓宇內大小和地點不同的單位,對住宅物業可能的總收入有不同的經濟影響。我們在計算經濟入住率時所用的市值租金,是根據住宅物業經理根據他們出租住宅物業單位的經驗和公開的市場數據而釐定的現行市價。一個地區的市場租金趨勢 |
其他的可能會有所不同。一段期間的市值租金是根據該期間的平均市值租金計算的,並沒有反映現金寬減的影響。
酒店營業收入淨額
波士頓萬豪劍橋酒店的淨營業收入大約減少了。70萬美元截止年度2019年12月31日相比較2018.
以下是波士頓萬豪劍橋酒店的入住率和房價信息。2019年12月31日和2018.
|
| | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 百分比 變化 |
入住率 | | 83.8 | % | | 84.6 | % | | (0.9 | )% |
平均日費率 | | $ | 281.15 |
| | $ | 282.54 |
| | (0.5 | )% |
RevPAR | | $ | 235.64 |
| | $ | 239.07 |
| | (1.4 | )% |
其他營業收入和支出項目
發展及管理服務收入
開發和管理服務收入大約減少了510萬美元截止年度2019年12月31日相比較2018。發展服務收入增加約780萬美元,管理服務收入減少約1 290萬美元。發展服務收入的增加主要是因為華盛頓特區一個第三方擁有的項目增加了與租户改善項目有關的發展費用和費用。
2019年1月1日,我們通過了ASU 2016-02.由於採用了這一辦法,某些非租賃部分(租户的服務收入)可能會從我們的綜合業務報表這一項目中重新歸類為租賃收入。截至2018年12月31日的一年中,管理服務收入包括來自租户的1 130萬美元的服務收入。如果不進行這一改敍,管理服務收入將減少約160萬美元,主要原因是租賃佣金減少450萬美元,但其他管理服務收入增加290萬美元,抵消了這一減少額。租賃佣金減少的主要原因是波士頓一家未合併的合資企業和紐約市一棟第三方管理的大樓。其他管理服務收入的增加主要是由於我們在2018年7月19日收購的聖塔莫尼卡商業公園(SantaMonicaBusinessPark)合併後獲得的房地產和資產管理費。
一般費用和行政費用
一般費用和行政費用增加了大約1 910萬美元截止年度2019年12月31日相比較2018主要原因是補償費和其他一般和行政費用分別增加了約1 790萬美元和120萬美元。補償費用增加的原因是:(1)增加約1 000萬美元,與資本化工資減少有關,原因是:(A)約760萬美元,原因是無法再將與成功執行租賃有關的內部租賃和法律工資資本化;(B)約240萬美元的外部法律費用無法再資本化;(2)我們的遞延賠償計劃價值約增加830萬美元,但與其他補償費用有關的減少額約為40萬美元。資本化工資的減少顯示為一般費用和行政費用的增加,因為其中一些費用已資本化,並列入我們綜合資產負債表的房地產資產中(見下文)。其他一般和行政費用的增加主要與專業費用的增加有關。
與發展租賃財產直接有關的工資被資本化,並列入我們綜合資產負債表的房地產資產中,並在適用資產或租賃期限的使用壽命內攤銷。在2019年1月1日,我們採用ASU 2016-02,因此,作為出租人,我們只能資本化增量直接租賃成本。因此,我們不再將內部和外部法律成本和內部租賃工資資本化;相反,我們被要求將這些成本和其他非增量成本作為發生的費用(見注)。2合併財務報表)。
年終資本化工資2019年12月31日和2018分別約為1 040萬美元和1 800萬美元。這些費用不包括在上文討論的一般和行政費用中。
交易成本
交易費用增加了大約40萬美元截止年度2019年12月31日相比較2018主要原因是與追求和組建新合資企業有關的交易成本。一般而言,與組建新的和即將成立的合資企業和進行其他交易有關的交易費用按所發生的費用計算。
折舊和攤銷費用
BXP和BPLP之間的折舊費用可能有所不同,這是由於BXP以前為發行與BPLP非保薦人OP股贖回有關的普通股而採用的收購會計。這一會計結果導致BXP的房地產資產升級,分配給某些房地產。BXP的房地產資產與BPLP相比,對於某些房地產資產的分配會導致相應的折舊費差異。有關更多信息,請參見本年度報告表格10-K的封面後面的解釋性説明。
波士頓地產公司
折舊和攤銷費用增加了大約3 210萬美元截止年度2019年12月31日相比較2018,詳見下文。
|
| | | | | | | | | | | | |
投資組合 | | 截至12月31日的年度折舊和攤銷, |
2019 | | 2018 | | 變化 |
| | (單位:千) |
相同資產組合 | | $ | 614,538 |
| | $ | 616,419 |
| | $ | (1,881 | ) |
放置在服務組合中的屬性 | | 46,320 |
| | 18,447 |
| | 27,873 |
|
獲得的資產組合 | | 3,449 |
| | — |
| | 3,449 |
|
發展或重建投資組合中的物業(1) | | 12,381 |
| | 2,912 |
| | 9,469 |
|
出售資產組合 | | 1,076 |
| | 7,871 |
| | (6,795 | ) |
| | $ | 677,764 |
| | $ | 645,649 |
| | $ | 32,115 |
|
___________
| |
(1) | 2019年5月9日,我們開始在馬薩諸塞州劍橋開發325號大街(見注)。3合併財務報表)。因此,在截至2019年12月31日的一年中,我們記錄了約990萬美元的加速折舊費用,用於拆除這座建築,其中約40萬美元與房地產資產的升級有關。 |
波士頓地產有限責任公司
折舊和攤銷費用增加了大約3 210萬美元截止年度2019年12月31日相比較2018,詳見下文。
|
| | | | | | | | | | | | |
投資組合 | | 截至12月31日的年度折舊和攤銷, |
2019 | | 2018 | | 變化 |
| | (單位:千) |
相同資產組合 | | $ | 607,109 |
| | $ | 608,661 |
| | $ | (1,552 | ) |
放置在服務組合中的屬性 | | 46,320 |
| | 18,447 |
| | 27,873 |
|
獲得的資產組合 | | 3,449 |
| | — |
| | 3,449 |
|
發展或重建投資組合中的物業(1) | | 12,002 |
| | 2,912 |
| | 9,090 |
|
出售資產組合 | | 1,076 |
| | 7,871 |
| | (6,795 | ) |
| | $ | 669,956 |
| | $ | 637,891 |
| | $ | 32,065 |
|
___________
| |
(1) | 2019年5月9日,我們開始在馬薩諸塞州劍橋開發325號大街(見注)。3合併財務報表)。因此,在截至2019年12月31日的一年中,我們記錄了約950萬美元的加速折舊費用,用於拆除該建築物。 |
直接償還管理事務合同的薪金和相關費用以及管理事務合同的薪金和相關費用
ASU 2016-08“與客户簽訂合同的收入(主題606):委託與代理的考慮”更新了委託與代理的考慮,因此,我們決定,從第三方收到的與管理服務合同有關的薪資和相關費用的償還額應按毛額而不是淨額反映,因為我們已確定我們是這些安排下的本金。預計這兩個財務報表細列項目一般會相互抵消。
其他收入和支出項目
非合併合資企業的收入
截止年度2019年12月31日相比較2018,非合併合資企業的收入大約增加了4 440萬美元主要原因是4 720萬美元在截至2018年12月31日的一年裏,出售麥迪遜大道540號和大約2240萬美元的加速折舊帶來的房地產銷售收益,導致我們在華盛頓的大都會廣場合資企業的淨收入減少了約450萬美元,但在2019年沒有再次出現。在2018年12月31日終了的一年中確認的房地產銷售收益約830萬美元,與安納波利斯聯合大樓1號的分配有關,部分抵消了這些增加額。
2019年6月27日,一家我們有60%利息的合資企業完成了位於紐約市麥迪遜大道540號房產的出售,總售價約為3.103億美元,其中包括買家承擔了由該房產提供的價值1.2億美元的抵押貸款抵押貸款。現金淨收入總額約為1.787億美元,其中,在支付交易費用後,我們的份額約為1.071億美元。我們確認出售房地產的收益總額約為4 720萬美元(見綜合財務報表附註5)。
房地產銷售收益
BXP和BPLP之間的房地產銷售收益可能有所不同,這是因為BXP以前對發行與BPLP非保薦人OP股贖回有關的普通股進行了收購會計。這一會計結果是,BXP的房地產資產增加了,並分配給了某些財產。與BPLP相比,BXP的房地產資產與具有房地產分置的某些房地產之間的差異將導致在出售這些房產時房地產銷售收益的相應差異。有關更多信息,請參見本表格第10-K頁後面的解釋性説明。
波士頓地產公司
地產銷售收益約下跌1.816億美元截止年度2019年12月31日相比較2018,詳見下文。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 出售日期 | | 財產類型 | | 平方尺 | | 銷售價格 | | 現金收益淨額 | | 房地產銷售收益(虧損) | |
| | | | | | | | (百萬美元) | |
2019 | | | | | | | | | | | | | |
2600塔橡樹大道 | | (一九二零九年一月二十四日) | | 辦公室 | | 179,000 |
| | $ | 22.7 |
| | $ | 21.4 |
| | $ | (0.6 | ) | |
一座塔中心 | | (一九二零九年六月三日) | | 辦公室 | | 410,000 |
| | 38.0 |
| | 36.6 |
| | (0.8 | ) | |
列剋星敦道164號 | | (一九二零九年六月二十八日) | | 辦公室 | | 64,000 |
| | 4.0 |
| | 3.8 |
| | 2.5 |
| |
華盛頓北 | | 2019年12月20日 | | 土地 | | N/A |
| | 7.8 |
| | 7.3 |
| | (0.1 | ) | |
| | | | | | | | $ | 72.5 |
| | $ | 69.1 |
| | $ | 1.0 |
| (1) |
| | | | | | | | | | | | | |
2018 | | | | | | | | | | | | | |
東街500號,S.W. | | 2018年1月9日 | | 辦公室 | | 262,000 |
| | $ | 118.6 |
| | $ | 116.1 |
| | $ | 96.4 |
| |
哈特維爾大道91號 | | 2018年5月24日 | | 辦公室 | | 119,000 |
| | 22.2 |
| | 21.7 |
| | 15.5 |
| |
法定人數辦公室公園 | | (2018年9月27日) | | 辦公室 | | 268,000 |
| | 35.3 |
| | 34.3 |
| | 7.9 |
| |
新罕布什爾大道1333號 | | 2018年11月30日 | | 辦公室 | | 315,000 |
| | 142.0 |
| | 133.7 |
| | 44.4 |
| |
塔橡樹 | | 2018年12月20日 | | 土地 | | N/A |
| | 46.0 |
| | 25.9 |
| | 15.7 |
| |
| | | | | |
|
| | $ | 364.1 |
| | $ | 331.7 |
| | $ | 179.9 |
| (2) |
___________ | |
(1) | 不包括在終了年度確認的房地產銷售損失約30萬美元2019年12月31日與前幾年發生的房地產銷售損失額有關。 |
| |
(2) | 不包括2018年12月31日終了年度確認的房地產銷售收益約260萬美元,這些收益與前幾年房地產銷售的收益數額有關。 |
波士頓地產有限責任公司
地產銷售收益約下跌1.899億美元截止年度2019年12月31日相比較2018,詳見下文。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 出售日期 | | 財產類型 | | 平方尺 | | 銷售價格 | | 現金收益淨額 | | 房地產銷售收益(虧損) | |
| | | | | | | | (百萬美元) | |
2019 | | | | | | | | | | | | | |
2600塔橡樹大道 | | (一九二零九年一月二十四日) | | 辦公室 | | 179,000 |
| | $ | 22.7 |
| | $ | 21.4 |
| | $ | (0.6 | ) | |
一座塔中心 | | (一九二零九年六月三日) | | 辦公室 | | 410,000 |
| | 38.0 |
| | 36.6 |
| | (0.8 | ) | |
列剋星敦道164號 | | (一九二零九年六月二十八日) | | 辦公室 | | 64,000 |
| | 4.0 |
| | 3.8 |
| | 2.6 |
| |
華盛頓北 | | 2019年12月20日 | | 土地 | | N/A |
| | 7.8 |
| | 7.3 |
| | (0.1 | ) | |
| | | | | | | | $ | 72.5 |
| | $ | 69.1 |
| | $ | 1.1 |
| (1 | ) |
| | | | | | | | | | | | | |
2018 | | | | | | | | | | | | | |
東街500號,S.W. | | 2018年1月9日 | | 辦公室 | | 262,000 |
| | $ | 118.6 |
| | $ | 116.1 |
| | $ | 98.9 |
| |
哈特維爾大道91號 | | 2018年5月24日 | | 辦公室 | | 119,000 |
| | 22.2 |
| | 21.7 |
| | 15.9 |
| |
法定人數辦公室公園 | | (2018年9月27日) | | 辦公室 | | 268,000 |
| | 35.3 |
| | 34.3 |
| | 9.2 |
| |
新罕布什爾大道1333號 | | 2018年11月30日 | | 辦公室 | | 315,000 |
| | 142.0 |
| | 133.7 |
| | 48.4 |
| |
塔橡樹 | | 2018年12月20日 | | 土地 | | N/A |
| | 46.0 |
| | 25.9 |
| | 15.7 |
| |
| | | | | |
|
| | $ | 364.1 |
| | $ | 331.7 |
| | $ | 188.1 |
| (2) |
___________
| |
(1) | 不包括2019年12月31日終了年度確認的房地產銷售損失約30萬美元,這些損失與前幾年房地產銷售損失有關。 |
| |
(2) | 不包括2018年12月31日終了年度確認的房地產銷售收益約260萬美元,這些收益與前幾年房地產銷售的收益數額有關。 |
利息和其他收入
利息和其他收入增加了大約810萬美元截止年度2019年12月31日相比較2018主要原因是現金餘額增加。
證券投資收益(虧損)
截至年底證券投資的收益(損失)2019年12月31日和2018與我們為降低我們的市場風險所做的投資有關,我們為BXP的官員和非僱員董事提供了延期薪酬計劃。根據遞延薪酬計劃,每名合資格參與的高級人員或非僱員董事,可在税前基礎上押後其現時入息或非僱員董事的部分薪酬,並可根據該人員或非僱員董事所選擇的特定投資表現,就這些押後獲得一份遞延報税回報。為了降低與這些計劃相關的市場風險,我們通常在一個不受使用限制的單獨賬户中,獲得與每名官員或非僱員董事所選擇的類似或相同的投資。這使我們能夠按照我們的遞延薪酬計劃,將我們的負債與BXP的官員或非僱員董事的負債相匹配,從而限制我們的市場風險。這些投資的業績記作證券投資的收益(損失)。在結束的幾年內2019年12月31日和2018,我們確認了大約的收益(損失)640萬美元和(1.9)百萬美元分別在這些投資上。相比之下,我們的一般開支和行政費用增加(減少)了大約。640萬美元和(1.9)百萬美元在結束的幾年內2019年12月31日和2018由於我們的遞延補償計劃下的負債增加(減少),這分別與參與計劃的bxp高級主管和非僱員董事所選擇的具體投資業績有關。
減值損失
BXP和BPLP之間的減值損失可能因BXP以前為發行與BPLP的非保薦人OP股贖回有關的普通股而採用的收購會計而有所不同。這一會計結果導致BXP的房地產資產升級,分配給某些物業。BXP的房地產資產與BPLP相比,對於某些分配了房地產階梯的房地產,將產生相應的折舊費差異。有關更多信息,請參見本年度報告表格10-K的封面後面的解釋性説明。
在2019年3月31日,我們評估了位於新澤西州東不倫瑞克的一座塔中心房產的預期持有期,基於比預期更短的持有期,我們將該物業的賬面價值降至2019年3月31日的估計公允價值,並確認BXP的減值損失總額約為2 400萬美元,BPLP約為2 230萬美元。我們估計的公允價值是基於第三方提出的收購該房產的要約,以及隨後於2019年4月18日以約3 800萬美元的總售價執行的購銷協議(見注)。3合併財務報表)。2019年6月3日,我們完成了房產的出售。一座塔中心是一個大約410,000平方英尺的A級寫字樓。
2018年12月13日,我們完成了位於弗吉尼亞州斯普林菲爾德的6595 Springfield中心發展項目的出售,售價約為9810萬美元,包括截止日期的土地和項目費用。現金淨收入約為9 710萬美元。在銷售的同時,我們同意擔任開發經理,並保證項目的完成。該物業的賬面價值超過出售前的估計公允價值,因此,在截至2018年12月31日的三個月中,我們確認了總計約870萬美元的減值損失。斯普林菲爾德中心大道6595號是一個大約63.4萬平方英尺的A級辦公項目。
在2018年12月31日終了的三個月裏,我們重新評估了我們出售2600塔塔橡樹大道的策略。基於比預期更短的持有期,我們將該財產的賬面價值降至2018年12月31日的估計公允價值,並確認了總計約為減值的損失。
310萬美元用於BXP,約150萬美元用於BPLP。我們的估計公允價值是以待定的出售該財產的報價為依據的。2600塔橡樹大道是一個大約179,000平方英尺的A級辦公物業(見綜合財務報表附註3)。
提前清償債務造成的損失
在2019年12月19日,我們用可用的現金償還我們的新領地科技園提供的債券融資擔保,建造了一處房產,總額約為2 650萬美元。債券融資以加權平均固定利率計算利息。7.69%年到期日為2021年1月15日。我們確認了由於債務總額約為提前清償而造成的損失。150萬美元,其中包括支付總額約為總額的預付罰款。140萬美元。新的自治領科技園,建築一座,大約是一座235,000位於弗吉尼亞州赫恩登的A類寫字樓(見注)19合併財務報表)。
2019年9月18日,BPLP完成了其5.625%高級債券本金總額7.00億美元的贖回工作,該債券將於2020年11月15日到期。贖回價格約為7.407億美元。贖回價格包括約1,350萬美元的應計利息和未付利息,但不包括贖回日期。不包括應計利息和未付利息,贖回價格約為本金的103.90%。我們確認,由於債務提前清償,損失總額約為2,800萬美元,其中包括支付總額約2,730萬美元的贖回保險費。
2018年12月13日,BPLP完成了對7.00億美元合計本金5.875%高級音符將於2019年10月15日到期。贖回價格大約是7.226億美元。贖回價格大約包括660萬美元的應計利息及未付利息,但不包括贖回日期。除應計利息及未付利息外,贖回價格約為102.28%被贖回的本金。我們確認了由於債務總額約為提前清償而造成的損失。1 650萬美元,該金額包括支付總額約為總額的贖回保險費。1 600萬美元.
利息費用
利息費用大約增加了3 450萬美元截止年度2019年12月31日相比較2018,詳見下文。
|
| | | | |
元件 | | 年度終了年度利息費用的變動 2019年12月31日 相比較 (2018年12月31日) |
| | (單位:千) |
利息費用增加,原因如下: | | |
發行總額10億美元的4.500%高級債券,2018年11月28日到期 | | $ | 41,141 |
|
與發展項目有關的資本利息減少 | | 18,656 |
|
發行8.5億美元本金總額為3.400%的高級債券,應於2029年6月21日到期 | | 15,320 |
|
因融資租賃而增加利息 | | 7,801 |
|
發行7億美元本金總額為2.900%的高級債券,應於2019年9月3日到期 | | 6,661 |
|
利用2017年信貸機制 | | 3,636 |
|
利息費用增加總額 | | 93,215 |
|
利息費用減少,原因如下: | | |
贖回2018年12月13日到期的5.875%高級債券的7億美元總本金 | | (39,124 | ) |
贖回於2019年9月18日到期的5.625%高級債券的7億美元總本金 | | (11,286 | ) |
與有融資租賃的發展項目有關的資本利息增加 | | (7,801 | ) |
其他利息費用(不包括高級票據) | | (455 | ) |
利息費用減少總額 | | (58,666 | ) |
利息費用變動總額 | | $ | 34,549 |
|
與開發租賃物業直接相關的利息費用被資本化,並列入我們綜合資產負債表的房地產資產中,並在房地產或租賃期限的使用壽命內攤銷。由於部分物業已投入服務,我們停止將該部分的利息資本化,然後將利息列支。截至年度資本化利息2019年12月31日和2018分別約為5 490萬美元和6 580萬美元。這些費用不包括在上述利息費用中。
在…2019年12月31日,我們尚未償還的可變利率債務包括BPLP的20億美元無擔保循環信貸貸款(“2017信貸機制”),其中包括5000萬美元的延期提取定期貸款安排(“延遲取款機制”)和15億美元的循環信貸額度(“循環貸款機制”)。截至目前,延遲提取機制有5000萬美元未清2019年12月31日。在…2019年12月31日,循環融資機制沒有任何未償還的借款。的綜合債務摘要2019年12月31日和2018年12月31日請參閲標題“流動性和資本資源-資本化-債務融資“在“項目7-管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。”
財產合夥中的非控制權利益
財產合夥中的非控制權權益增加了大約820萬美元截止年度2019年12月31日相比較2018,詳見下文。
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| | | | | | | | | | | | |
財產 | | 截至十二月三十一日止年度物業合夥公司之非控股權 |
2019 | | 2018 | | 變化 |
| | (單位:千) |
Salesforce塔(1) | | $ | 116 |
| | $ | (439 | ) | | $ | 555 |
|
第五大道767號(通用汽車大樓) | | 2,638 |
| | 1,791 |
| | 847 |
|
時代廣場塔 | | 27,146 |
| | 26,997 |
| | 149 |
|
列剋星敦大道601號 | | 19,143 |
| | 18,802 |
| | 341 |
|
聯邦街100號(2) | | 12,614 |
| | 6,350 |
| | 6,264 |
|
大西洋碼頭辦公樓 | | 9,463 |
| | 9,408 |
| | 55 |
|
| | $ | 71,120 |
| | $ | 62,909 |
| | $ | 8,211 |
|
_______________
| |
(1) | 2019年4月1日,我們收購了合夥人5%的權益。見注10合併財務報表。 |
非控制性利益-經營合夥的共同單位
對於BXP,非控制利益-運營夥伴關係的公共單位大約減少了750萬美元截止年度2019年12月31日相比較2018主要原因是可分配收入減少,這是由於確認2018年房地產銷售收入增加,但非控制權益的所有權百分比增加部分抵消了這一減少。由於我們的所有權結構,BPLP的財務報表中沒有相應的細項。
流動性與資本資源
一般
我們未來十二個月及以後的主要流動資金需求是:
| |
• | 為資本支出提供資金,包括重大翻修、房客裝修和租賃費用; |
| |
• | 通過直接或間接獲取產權權益,為計劃和可能的財產購置提供資金; |
| |
• | 作出所需的最低分配,使BXP能夠保持其根據1986年國內收入守則,經修訂的REIT資格。 |
我們期望使用以下一個或多個方法來滿足這些需求:
| |
• | BPLP的2017年信貸貸款和其他短期橋樑設施; |
| |
• | 長期有擔保和無擔保債務(包括無擔保的可兑換債務); |
| |
• | 發行BXP股權證券和/或在BPLP中具有夥伴關係利益的其他優先或共同單位。 |
我們利用多種資金來源來滿足我們的長期資本需求。我們目前的開發項目預計主要由我們現有的現金餘額、建築貸款和BPLP的循環貸款供資。我們主要使用BPLP的循環融資機制,為收購機會提供資金,為未償債務提供再融資,並滿足短期發展和營運資本需求。雖然我們可能會尋求為我們的發展項目提供建設貸款,這可能需要BPLP的擔保,但每個項目的融資最終取決於幾個因素,其中包括項目的規模和持續時間、預租賃的程度以及我們在給定時間內可用的現金和獲得成本效益資本的機會。
下表列出了截至2019年12月31日(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 融資 | | | | | |
施工特性 | | 估計穩定日期 | | 位置 | | 建築物# | | 估計平方尺 | | 迄今的投資(1)(2)(3) | | 投資總額估計數(1)(2) | | 可用資源共計(1) | | 截至2019/2019年12月31日(1) | | 估計未來股本需求(1)(2)(4) | | 租賃百分比(5) | |
辦公室 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1750年總統街 | | 2020年第二季度 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 1 |
| | 276,000 |
| | $ | 118,441 |
| | $ | 142,900 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 24,459 |
| | 100 | % | |
20個城市點 | | 2021年第一季度 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | 1 |
| | 211,000 |
| | 77,966 |
| | 97,000 |
| | — |
| | — |
| | 19,034 |
| | 63 | % | (6) |
第72號碼頭(50%所有權) | | 2021年第三季度 | | 紐約布魯克林 | | 1 |
| | 670,000 |
| | 195,908 |
| | 243,150 |
| | 125,000 |
| | 86,887 |
| | 9,129 |
| | 33 | % | (7) |
主街325號 | | 2022年第三季度 | | 馬裏蘭州劍橋 | | 1 |
| | 420,000 |
| | 89,099 |
| | 418,400 |
| | — |
| | — |
| | 329,301 |
| | 90 | % | |
高士威街100號(50%擁有權) | | 2022年第三季度 | | 馬裏蘭州波士頓 | | 1 |
| | 632,000 |
| | 114,584 |
| | 267,300 |
| | 200,000 |
| | 40,553 |
| | — |
| | 94 | % | |
威斯康星大道7750號(萬豪國際總部)(50%所有權) | | 2022年第三季度 | | 貝塞斯達博士 | | 1 |
| | 734,000 |
| | 94,978 |
| | 198,900 |
| | 127,500 |
| | 32,228 |
| | 8,650 |
| | 100 | % | |
RESTON網關 | | 2023年第四季度 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | 2 |
| | 1,062,000 |
| | 159,881 |
| | 715,300 |
| | — |
| | — |
| | 555,419 |
| | 80 | % | |
賓夕法尼亞大道2100號 | | 2024年第三季度 | | 華盛頓特區 | | 1 |
| | 469,000 |
| | 66,400 |
| | 356,100 |
| | — |
| | — |
| | 289,700 |
| | 61 | % | |
在建辦公物業共計 | | | | | | 9 |
| | 4,474,000 |
| | $ | 917,257 |
| | $ | 2,439,050 |
| | $ | 452,500 |
| | $ | 159,668 |
| | $ | 1,235,692 |
| | 78 | % | |
住宅 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Hub50House(銅鑼灣樞紐-住宅)(440套)(50%的所有權) | | 2021年第四季度 | | 馬裏蘭州波士頓 | | 1 |
| | 320,000 |
| | $ | 134,853 |
| | $ | 153,500 |
| | $ | 90,000 |
| | $ | 70,594 |
| | $ | — |
| | 37 | % | (8) |
Skylyne(麥克阿瑟車站住宅)(402套) | | 2021年第四季度 | | 加利福尼亞州奧克蘭 | | 1 |
| | 324,000 |
| | 197,383 |
| | 263,600 |
| | — |
| | — |
| | 66,217 |
| | — |
| (9) |
在建住宅物業總數 | | | | 2 |
| | 644,000 |
| | $ | 332,236 |
| | $ | 417,100 |
| | $ | 90,000 |
| | $ | 70,594 |
| | $ | 66,217 |
| | 37 | % | |
二次開發物業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
東53街一座九街(55%的所有權) | | 2020年第三季度 | | 紐約,紐約 | | — |
| | 220,000 |
| | $ | 132,008 |
| | $ | 150,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 17,992 |
| | 96 | % | (10) |
西大街200號 | | 2021年第四季度 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 126,000 |
| | 2,104 |
| | 47,800 |
| | — |
| | — |
| | 45,696 |
| | — | % | (11) |
在建重建物業總數 | | — |
| | 346,000 |
| | 134,112 |
| | 197,800 |
| | — |
| | — |
| | 63,688 |
| | 61 | % | |
在建及重建中的物業總數 | | 11 |
| | 5,464,000 |
| | $ | 1,383,605 |
| | $ | 3,053,950 |
| | $ | 542,500 |
| | $ | 230,262 |
| | $ | 1,365,597 |
| | 76 | % | (12) |
___________
| |
(2) | 迄今為止的投資、估計的投資總額和估計的未來股本需求都包括我們在購置費用中所佔的份額,並反映了我們在項目穩定之前預計將承擔的估計淨收入/費用中的份額,包括通過實際收到或支付的任何數額。2019年12月31日. |
| |
(3) | 包括約1.035億美元未付但應計建築費用和租賃佣金。 |
| |
(4) | 不包括約1.035億美元未付但應計建築費用和租賃佣金。 |
| |
(5) | 系截至2020年2月21日,包括未來生效日期的租約。 |
| |
(6) | 這個屬性是65%在.服務時2019年12月31日. |
| |
(7) | 這個屬性是34%在.服務時2019年12月31日. |
| |
(8) | 這個屬性是43%在.服務時2019年12月31日. |
| |
(9) | 這一發展是以99年的土地租賃(包括擴展選項)為條件,並有在未來購買的選擇權。 |
| |
(11) | 表示正在重新開發中的部分財產,以便轉換為實驗室空間。 |
租賃收入(包括向租户收回)、其他業務收入、可用現金餘額、抵押融資和利用BPLP的循環融資機制是我們用於支付運營費用、償債、維護和重新定位資本支出、租户改進和使BXP能夠維持其REIT資格所需的最低分配的主要資本來源。我們力求儘量增加現有物業的收入,為我們的物業維持高質素的標準,以促進高入住率,並容許租金增加,同時減少租客的營業額和控制經營開支。我們的收入來源還包括物業管理、租賃、開發和建築業務產生的第三方費用,以及不時出售的資產。我們相信,我們的收入,加上我們的現金結餘和融資活動所得收益,將繼續為我們的短期流動資金需求提供所需的資金,包括我們正在發展和重建中的物業。
一個或多個資本來源的重大不利變化可能對我們的淨現金流量產生不利影響。反過來,這些變化可能會對我們支付業務費用、股息和分配、償還債務、維持和重新定位資本支出以及改善租户的能力產生不利影響。此外,我們業務提供的現金的重大不利變化可能影響我們遵守BPLP 2017年信貸貸款和無擔保高級票據下的金融契約的能力。
我們的主要資金用途是完成我們目前和已承諾的發展和重建項目。截至2019年12月31日,我們在餘下的發展及重建成本中,預計在2024年前所承擔的費用約為14億美元.
截至2020年2月21日,我們約有3.95億美元現金和現金等價物,其中約1.05億美元可歸因於我們的合併合資夥伴,約15億美元可在BPLP循環融資機制下使用。我們相信,我們強大的流動資金,包括根據BPLP的循環融資機制提供的資金,以及債務融資和資產出售的收益,將提供足夠的流動資金,以滿足我們對現有發展和重建項目的剩餘資本需求,為新的發展項目提供資金,並仍然能夠對有吸引力的投資機會採取機會主義的行動。在2019年第四季度,我們執行了一項協議,以2.56億美元的總價出售位於弗吉尼亞州赫恩登的新多米尼克技術公園(NewDominionTechnologyPark)。這筆交易於2020年2月20日完成。不包括我們未合併的合資企業資產,我們沒有2020年到期的債務。.
我們沒有在BXP的市場(ATM)項目下出售任何股票。
我們可以尋求增加流動資金,以提供足夠的能力,為現有發展/重建計劃、可預見的潛在發展活動提供足夠的資金,並尋求更多有吸引力的投資機會。視乎利率和債券及股票市場的整體情況,我們可能會在資金需求出現前,決定進入其中一個或兩個市場。這樣做可能導致我們攜帶額外的現金和現金等價物等待BPLP使用收益,這將增加我們的淨利息開支,並稀釋我們的收入。
REIT税收分配考慮
股利
BXP作為REIT受到許多組織和業務要求的限制,包括要求BXP目前分配至少90%的年度應税收入(不包括資本收益和某些其他調整)。我們的政策是BXP分配至少100%的應税收入,包括資本收益,以避免繳納聯邦税。2019年12月17日,BXP董事會將我們的定期季度股息從每股0.95美元提高到每股0.98美元(3%),從2019年第四季度開始。截至2019年12月31日營業結束時,在BPLP中有有限合夥利益的普通股和LTIP公司在2020年1月30日收到了相同的單位總分配額。
BXP的董事會將繼續根據我們的實際和預測的應税收入、流動性要求和其他情況來評估BXP的股息率,並且無法保證BXP董事會宣佈的未來股息不會與當前的季度股利數額有很大的不同。
銷售
如果我們以盈利的方式出售資產,而不能以遞延税的方式有效地將收益用於我們的開發活動或有吸引力的收購,bxp將在適當的時候決定是否更好地申報特別股息、採取股票回購計劃、減少負債或保留現金。
未來的投資機會。這樣的決定將取決於許多因素,除其他外,包括開發和收購機會的時機、可用性和條件、我們當時和預期的槓桿作用、來自其他來源的資本的成本和可用性、BXP的普通股價格和REIT分配要求。至少,我們預計BXP將至少分配BXP所需的收益,以避免對從任何資產出售中實現的適用收益支付企業級税。
在選定的情況下,無論是由於使用上的改變、結構問題以符合適用的REIT規則或其他原因,我們都可以出售應納税的REIT子公司(“TRS”)持有的資產。TRS的這種出售將受到聯邦和地方税收的影響。
現金流量彙總
以下關於我們現金流量的摘要討論是以現金流動綜合報表為基礎的,並不是為了全面討論我們現金流量在下文所述期間的變化。
現金和現金等價物以及以escrs持有的現金約合在一起6.919億美元和6.392億美元在…2019年12月31日和2018,分別表示大約增加了5 270萬美元。下表列出了現金流量的變化情況:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
2019 | | 2018 | | 增加 (減少) |
(單位:千) |
經營活動提供的淨現金 | $ | 1,181,165 |
| | $ | 1,150,245 |
| | $ | 30,920 |
|
用於投資活動的現金淨額 | (1,015,091 | ) | | (1,098,876 | ) | | 83,785 |
|
資金活動提供的現金淨額(用於) | (113,379 | ) | | 82,453 |
| | (195,832 | ) |
我們的主要現金流來源與我們物業的經營有關。我們本地租客的加權平均租期,包括我們未合併的合資企業,約為8.4年內入住率歷來在90%至94%之間。我們的房產產生了相對穩定的現金流,為我們提供了支付運營費用、還本付息和為定期季度股息和分配支付需求提供資金的資源。此外,在過去數年,我們已透過出售部分物業,以及透過有擔保及無抵押的借款,籌集資金。
現金用於投資活動,為收購、開發、未合併合資企業的淨投資以及維持和重新定位資本支出提供資金。我們有選擇地投資於新的項目,使我們能夠利用我們的發展、租賃、融資和物業管理技能,並投資於現有的建築物,以提高或維持其市場地位。2019年12月31日終了年度投資活動中使用的現金主要包括購置房地產、開發項目、改善建築和租户以及對未合併的合資企業的資本捐助,部分由出售房地產所得收入和未合併合資企業的資本分配所抵銷。2018年12月31日終了年度投資活動所用現金主要包括髮展項目、改善房舍和租户、對未合併的合資企業的資本捐助和發行應收票據,但部分由出售房地產所得的收入抵消,詳情如下:
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
購置房地產(1) | $ | (149,031 | ) | | $ | — |
|
在建工程(2) | (546,060 | ) | | (694,791 | ) |
建築物和其他基本建設改進 | (180,556 | ) | | (189,771 | ) |
租户改進 | (251,831 | ) | | (210,034 | ) |
資產使用權-融資租賃 | (5,152 | ) | | — |
|
房地產銷售收入(三) | 90,824 |
| | 455,409 |
|
對非合併合資企業的資本捐助(4) | (87,392 | ) | | (345,717 | ) |
非合併合資企業的資本分配(五) | 136,807 |
| | — |
|
現金及現金等價物 | (24,112 | ) | | — |
|
資本租賃押金 | — |
| | (13,615 | ) |
應收關聯方票據的發行(6) | — |
| | (80,000 | ) |
應收票據的發行(7) | — |
| | (19,455 | ) |
應收票據收益(7) | 3,544 |
| | — |
|
證券投資淨額 | (2,132 | ) | | (902 | ) |
用於投資活動的現金淨額 | $ | (1,015,091 | ) | | $ | (1,098,876 | ) |
用於投資活動的現金有以下變化:
| |
(1) | 2019年1月10日,我們在位於新澤西州普林斯頓的卡內基中心(Carnegie Center)的房產上買下了一塊土地,總價約為5,150萬美元,其中包括未來在開發或出售每一批包裹時應付給賣方的額外款項總額約860萬美元。這些地塊將用於大約170萬平方英尺的開發。 |
在2019年8月27日,我們收購了位於馬薩諸塞州Waltham的880和890號冬季街,其總購買價格約為1.06億美元現金,包括交易費用。温特街880號和890號由兩處甲級寫字樓組成,合共約392,000平方英尺。
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(2) | 截至2019年12月31日止年度的在建工程包括在2018年12月31日終了年度內投入使用的Salesforce大樓以及2019年12月31日終了年度投入使用的20 CityPoint和145號百老匯的相關支出。此外,我們繼續發展/重建一條東九街、1750位總統街、萊斯頓網關、2100號賓夕法尼亞大道、200號西街、Skylyne(麥克阿瑟車站住宅)和325號主街,也引起了相關費用。 |
2018年12月31日終了年度的在建工程包括與191號春街、Salesforce大廈、Reston簽名和Proto Kendall廣場有關的持續支出,這些設施在2018年12月31日終了的一年內已全部投入使用。此外,我們繼續發展/重建一條九東53街、145號百老匯、20城點、1750位總統街、6595斯普林菲爾德中心徑、雷斯頓門廊和Skylyne(麥克阿瑟車站住宅)。
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(3) | 2019年1月24日,我們完成了位於馬裏蘭州羅克維爾的2600大樓橡樹大道的銷售,總售價約為2,270萬美元。現金淨收入總額約為2 140萬美元,導致房地產銷售損失約60萬美元。2600號塔橡樹大道是一個大約179,000平方英尺的A級寫字樓。 |
2019年6月3日,我們完成了位於新澤西州東布倫瑞克的一座塔中心房產的出售,總售價為3,800萬美元。現金淨收入約為3 660萬美元,導致房地產銷售損失約80萬美元。一座塔中心是一個大約410,000淨出租的甲級寫字樓。
2019年6月28日,我們完成了位於馬薩諸塞州Billerica的164號列剋星敦路(Lexington Road)物業的銷售,總售價為400萬美元。現金淨收入總額約為380萬美元,房地產銷售收益為BXP約250萬美元,BPLP約260萬美元。列剋星敦道164號是一處約64,000平方英尺的A類寫字樓。
2019年9月20日,我們以約2310萬美元的總售價出售了位於加州聖何塞的16號平臺的45%股權。現金淨收入約為2 310萬美元。我們停止在合併基礎上對財產進行會計核算,現在使用權益會計方法在未合併的基礎上核算該財產,因為我們減少了我們的所有權權益,不再對該財產擁有控制性的財務或經營權益。我們沒有確認保留或出售財產權益的收益,因為該財產的公允價值接近其賬面價值(見綜合財務報表附註3、5和19)。第16號平臺包括總面積約5.6英畝的土地,將用於開發約110萬平方英尺的商業辦公空間。
2019年12月20日,我們在位於馬裏蘭州蓋瑟斯堡的華盛頓北地產完成了剩餘土地的出售,總價約為780萬美元。現金淨收入總額約為730萬美元,導致房地產銷售損失總額約為10萬美元.
2018年1月9日,我們以約1.186億美元的合同淨價出售了位於華盛頓特區的500 E街S.W.地產。現金淨收入總額約為1.161億美元,房地產銷售收益約為9 640萬美元,BXP約為9 890萬美元,BPLP約為9 890萬美元。東大街500號,S.W.約為262,000平方尺A級寫字樓。
2018年5月24日,我們完成了位於馬薩諸塞州列剋星敦的91號哈特維爾大道(Hartwell Avenue)地產的出售,總價約為2,220萬美元。現金淨收入總額約為2 170萬美元,房地產銷售收益為BXP約1 550萬美元,BPLP約1 590萬美元。哈特維爾大道91號是一處大約11.9萬平方英尺的A級寫字樓。
2018年9月27日,我們完成了位於馬薩諸塞州切爾姆斯福德的法定人數辦公室公園的出售,總售價約為3530萬美元。現金淨收入總額約為3,430萬美元,房地產銷售收益為BXP約790萬美元,BPLP約920萬美元。法定人數辦公公園是一個大約268,000平方尺的淨租甲級寫字樓。
2018年11月30日,我們完成了位於華盛頓特區的1333號新罕布什爾大道房產的出售,總售價約為1.42億美元,包括保留550萬美元的未來付款。現金淨收入總額約為1.337億美元,房地產銷售收益為BXP約4 440萬美元,BPLP約4 840萬美元。新罕布什爾大道1333號是一處大約315,000平方英尺的A級寫字樓。
2018年12月13日,我們完成了位於弗吉尼亞州斯普林菲爾德的6595 Springfield中心發展項目的出售,售價約為9810萬美元,包括截止日期的土地和項目費用。現金淨收入約為9 710萬美元。該物業的賬面價值超過出售前的估計公允價值,因此,在截至2018年12月31日的三個月中,我們確認了總計約870萬美元的減值損失。斯普林菲爾德中心大道6595號是一個大約63.4萬平方英尺的A級辦公項目。
2018年12月20日,我們完成了位於馬裏蘭州羅克維爾(Rockville)的塔橡樹莊園(Tower Oaks)41英畝土地的出售,總價約為4,600萬美元。現金淨收入約為2 590萬美元,房地產銷售收益約為1 570萬美元。我們已同意向買方提供總額為2 100萬美元的賣方融資,該貸款由一部分土地作抵押,年利率為1.92%,於2021年12月20日到期。
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(4) | 2019年12月31日終了年度,對非合併合資企業的資本捐助主要包括現金捐助,分別為4 500萬美元、2 040萬美元、1 280萬美元和720萬美元,分別捐給我們在銅鑼灣的樞紐、哈德遜大道3號、第72碼頭和大都會廣場合資企業。 |
2018年12月31日終了年度,對非合併合資企業的資本捐助主要包括現金捐款,分別為1.91億美元、4 760萬美元、4 690萬美元、4 630萬美元、4 630萬美元和1 100萬美元,分別用於我們的聖莫尼卡商業公園、威斯康星大道7750號、哈德遜大道3號、高士威樞紐和72號碼頭。
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(5) | 在截至2019年12月31日的一年中,非合併合資企業的資本分配包括:(1)我們麥迪遜大道540號合資企業的現金分配總額約1.041億美元,來自出售該房產的淨收入;(2)我們的100 Causeway街合資企業從建築貸款融資中獲得的現金分配總額約為1 760萬美元;(3)我們的威斯康星大道7750號合資公司從建築貸款融資中獲得的資金總額約為1 510萬美元。 |
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(6) | 應收相關方票據的發行包括我們向我們在紐約市哈德遜大道3號的未合併合資企業提供的8 000萬美元抵押貸款融資。該融資工具利率可變,相當於libor+年息3.50%,於2023年7月13日到期,並有延期選項,但須符合一定條件。 |
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(7) | 應收票據的發行包括我們向買方提供的2 100萬美元賣方融資,涉及在我們位於馬裏蘭州羅克維爾的塔橡樹地產出售土地,該土地由一部分土地作為抵押,年利率為1.92%,2021年12月20日到期。 |
終了年度用於資助活動的現金2019年12月31日總計約1.134億美元。這主要包括BPLP發行的2029年到期的3.400%高級無擔保債券本金總額8.5億美元和2030年到期的2.900%高級無擔保債券本金總額7.00億美元,部分抵消了BPLP贖回其5.625%的高級無擔保債券本金總額7.00億美元、向我們的股東和承銷商支付定期股息和分配以及收購我們的合夥人5%的所有權權益和促進位於加利福尼亞州舊金山Salesforce Tower的合併實體的利潤。今後的債務償還情況將在下文標題下討論。資本化-債務融資.”
資本化
下表列出綜合市場資本和BXP在市場資本中所佔的份額,以及綜合債務與綜合市值的相應比率以及BXP的債務份額與BXP在市場資本中所佔的份額(除百分比外,以千計):
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| | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | |
| | 股份/單位 | | 普通股等值 | | 等值(1) | |
普通股 | | 154,790 |
| | 154,790 |
| | $ | 21,339,349 |
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共同業務夥伴關係股 | | 17,908 |
| | 17,908 |
| | 2,468,797 |
| (2) |
5.25%B系列累積可贖回優先股 | | 80 |
| | — |
| | 200,000 |
| |
股本總額 | | | | 172,698 |
| | $ | 24,008,146 |
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| | | | | | | |
合併債務 | | | | | | $ | 11,811,806 |
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加: | | | | | | | |
BXP在未合併的合資企業債務中所佔份額(3) | | | | | | 980,110 |
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減去: | | | | | | | |
合夥人在合併債務中所佔份額(4) | | | | | | (1,199,854 | ) | |
BXP的債務份額 | | | | | | $ | 11,592,062 |
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| | | | | | | |
合併市值 | | | | | | $ | 35,819,952 |
| |
BXP的市值份額 | | | | | | $ | 35,600,208 |
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合併債務/合併市場資本化 | | | | | | 32.98 | % | |
BXP的債務份額/BXP的市值份額 | | | | | | 32.56 | % | |
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(1) | 除了B系列累積可贖回優先股的估值為每股2,500美元的清算優先股外,價值是根據BXP普通股每股收盤價計算的。2019年12月31日的$137.86. |
| |
(2) | 包括長期激勵計劃單位(包括2012年OPP單位、2013年MYLTIP單位、2014年MYLTIP單位、2015年MYLTIP單位和2016年MYLTIP單位),但不包括2017至2019年期間授予的MYLTIP單位。 |
合併債務與綜合市場資本比率是衡量REIT部門分析師常用槓桿的一種方法。我們以百分比計算這項措施,其計算方法是:(甲)我們的綜合債務除以(乙)我們的綜合市值,即我們的未償還權益證券加上我們的綜合債務的市值。合併的市場資本化是:
(1)變現我們的合併債務;
(2)(X)紐約證券交易所(New York Stock Exchange)報告的BXP普通股每股收盤價乘以(Y)之和:
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(2) | BPLP中未完成的操作單元數目(不包括BXP持有的OP單元), |
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(3) | 在所有未完成的LTIP單元轉換時可發放的OP單元數目,假設LTIP單元的轉換滿足所有條件,以及 |
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(四) | 2012年OPP單元、2013年MYLTIP單元、2014年MYLTIP單元、2015年MYLTIP單元和2016年MYLTIP單元轉換後以LTIP單位形式發行的OP單元數目; |
(3)對BXP公司5.25%的B系列累計可贖回優先股的流通股的總清算偏好(每股2,500美元);
合併市場資本的計算不包括以MYLTIP獎勵形式發放的猛虎組織單位,除非和直到達到某些業績閾值並獲得這些單位。因為它們的三年業績週期尚未結束,2017年、2018年和2019年的MYLTIP股(見注)19(綜合財務報表)不包括在這一計算中。2019年12月31日.
我們還列出了BXP在市場資本中所佔的份額和BXP在市場資本中所佔的份額,它們的計算方法是相同的,但BXP的債務份額在分子和分母中都被使用,而不是我們的綜合債務。BXP的債務份額被定義為我們的合併債務加上我們在未合併合資企業中的債務份額(根據我們的所有權百分比計算),減去我們的合夥人在我們的合併合資企業中所佔的債務份額(根據合夥人按基差調整的所有權權益百分比計算)。管理層認為,BXP的債務份額為投資者提供了關於我們財務狀況的有用信息,因為它包括我們在未合併的合資企業中所承擔的債務份額,而不包括我們的合夥人在合併合資企業中所佔的份額,在每一種情況下都是在相同的基礎上提出的。我們有幾個重要的合資企業,以這種方式提出各種財務狀況措施,可以幫助投資者在考慮到我們對這些合資企業的經濟利益後,更好地瞭解我們的財務狀況和/或經營結果。我們提醒投資者,在計算BXP的債務份額時所用的所有權百分比可能不能完全和準確地描述持有合併或未合併合資企業的利益所涉法律和經濟問題。例如,除了合夥人在利潤和資本方面的利益外,風險協議在決策權的分配(包括常規決策和重大決策)、分配、利益的可轉移性、融資和擔保、清算和其他事項等方面也各不相同。此外,在某些情況下,我們對決策(包括常規決策和重大決策)有重大影響,但並不控制。, 合資企業-在這種情況下,GAAP-要求我們使用股本會計方法對合資企業實體進行會計核算,而不是為了財務報告的目的對其進行合併。在其他情況下,GAAP要求我們合併企業,即使我們的合作伙伴擁有相當大的百分比利益。因此,管理層認為,BXP在財務措施中所佔份額的列報不應被視為替代措施,而應僅作為我們根據公認會計原則提供的財務信息的補充和考慮。
我們提出這些補充比率是因為我們的槓桿程度可能會影響我們為營運資本、資本支出、收購、發展或其他一般公司目的獲得額外融資的能力,以及因為不同的投資者和貸款人會考慮這兩種比率中的一種或兩種。投資者應該明白,這些比率在一定程度上是BXP普通股的市場價格的函數,因此會隨着價格的變化而波動,它們不一定反映我們承擔額外債務的能力,以資助我們的活動,也不一定反映我們管理現有債務義務的能力。然而,對於像bxp這樣的公司,其資產主要是產生收入的房地產,這些比率可能為投資者提供槓桿的替代指標,只要它們與金融分析師和其他財務比率所用的負債與其他資產價值的比率,以及我們未償債務的各個組成部分一起評估。
關於我們未合併的合資企業債務的討論,見“流動性和資本資源.資本化-表外安排-合資企業負債“內”項目7-管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。“關於我們合併的合資企業債務的討論,見流動性和資本資源-資本化-應付抵押債券,淨額“內”項目7-管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析.”
債務融資
截至2019年12月31日,我們大約有118億美元未清合併負債,約代表32.98%按上述計算,我們的綜合市值約為(1)84億美元(扣除折扣和遞延融資費用)在公開交易的無擔保高級債券中,其公認會計原則加權平均利率為每年3.76%,2021年至2030年到期, (2) 29億美元(扣除遞延融資費用)按公認會計原則加權平均利率為3.90%每年及加權平均年期6.3年和(3)4.989億美元(扣除遞延融資費用)根據BPLP的2017年信貸安排(2022年4月24日到期)未償還。
下表彙總了應付按揭債券、BPLP無擔保高級債券、信貸額度及定期貸款的賬面總值,以及綜合債務融資統計數字2019年12月31日和2018年12月31日.
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (千美元) |
債務摘要: | | | |
平衡 | | | |
應付定息按揭票據,淨額 | $ | 2,922,408 |
| | $ | 2,964,572 |
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無擔保高級票據,淨額 | 8,390,459 |
| | 7,544,697 |
|
無擔保信貸額度 | — |
| | — |
|
無擔保定期貸款淨額 | 498,939 |
| | 498,488 |
|
合併債務 | 11,811,806 |
| | 11,007,757 |
|
加: | | | |
BXP在未合併的合資企業債務中所佔份額,淨額(1) | 980,110 |
| | 890,574 |
|
減去: | | | |
合夥人在應付綜合抵押債券中所佔份額,淨額(2) | (1,199,854 | ) | | (1,204,774 | ) |
BXP的債務份額 | $ | 11,592,062 |
| | $ | 10,693,557 |
|
| | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
綜合債務融資統計: | | | |
債務總額的百分比: | | | |
固定費率 | 95.78 | % | | 95.47 | % |
可變速率 | 4.22 | % | | 4.53 | % |
共計 | 100.00 | % | | 100.00 | % |
GAAP加權-期末平均利率: | | | |
固定費率 | 3.80 | % | | 4.01 | % |
可變速率 | 2.75 | % | | 3.36 | % |
共計 | 3.75 | % | | 3.99 | % |
期末息票/規定加權平均利率: | | | |
固定費率 | 3.69 | % | | 3.91 | % |
可變速率 | 2.66 | % | | 3.27 | % |
共計 | 3.65 | % | | 3.88 | % |
加權平均到期日(以年份為單位): | | | |
固定費率 | 6.0 |
| | 6.1 |
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可變速率 | 2.3 |
| | 3.3 |
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共計 | 5.9 |
| | 6.0 |
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無擔保信貸貸款
2017年4月24日,BPLP進入2017年信貸額度。除其他外,2017年信貸機制(1)將循環貸款的總承付款額從10億美元增加到15億美元,(2)將到期日期從2018年7月26日延長到2022年4月24日,(3)降低了年利率,(4)增加了5.00億美元的延遲取款機制,使BPLP能夠提取到截止日期一週年。根據BPLP目前的信用評級,(1)循環貸款和延遲支取貸款的適用歐元保證金分別為82.5基點和90個基點;(2)循環貸款承諾的貸款費用為每年0.125%。
2018年4月24日,BPLP行使其選擇權,從其延遲的支取貸款中提取了5000萬美元。延遲取款機制根據BPLP的利率,以等於libor+每年0.90%的可變利率支付利息。2019年12月31日信用評級和到期日期為2022年4月24日。
截至2019年12月31日2020年2月21日,BPLP在其延遲提取貸款機制下有5000萬美元的未償借款,在其循環貸款下沒有借款,信用證總額約為250萬美元,有能力在循環貸款機制下借款約15億美元。
無擔保高級債券,淨額
關於BPLP未發行的無擔保高級票據的説明2019年12月31日,見注7合併財務報表。
2019年6月21日,BPLP完成了在2029年到期的3.400%無擔保高級債券的總本金8.5億美元的公開發行。債券的定價為本金的99.815%,產生的有效利率(包括融資費用)每年約為3.505%。除非提前贖回,否則這些債券將於2029年6月21日到期。扣除承銷折扣和交易費用後,發行的淨收益總額約為8.414億美元。
2019年9月3日,BPLP完成了在2030年到期的2.900%無擔保高級債券的總價值為7.00億美元的公開發行。債券的定價為本金的99.954%,產生的有效利率(包括融資費用)每年約為2.984%。除非提前贖回,否則這些債券將於2030年3月15日到期。扣除承銷折扣和交易費用後,發行的淨收益總額約為6.938億美元。
2019年9月18日,BPLP完成了其5.625%高級債券本金總額7.00億美元的贖回工作,該債券將於2020年11月15日到期。贖回價格約為7.407億美元。贖回價格包括約1,350萬美元的應計利息和未付利息,但不包括贖回日期。不包括應計利息和未付利息,贖回價格約為本金的103.90%。我們確認,由於債務提前清償,損失總額約為2,800萬美元,其中包括支付總額約2,730萬美元的贖回保險費。
與無擔保高級票據有關的契約載有某些財務限制和要求,包括(1)槓桿比率不超過60%,(2)擔保債務槓桿比率不超過50%,(3)利息覆蓋比率大於1.50,(4)未支配資產價值不低於無擔保債務的150%。在…2019年12月31日,BPLP遵守了每一項財務限制和要求。
應付按揭債券淨額
以下為應付按揭票據的未清本金餘額2019年12月31日:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特性 | | 明示 利率 | | GAAP 利率(1) | | 明示 本金 | | 遞延籌資費用淨額 | | 承載量 | | 賬面金額(合夥人)’份額) | | | | 到期日 |
| | (千美元) |
全資 | | | | | | | | | | | | | | | | |
大學所在地 | | 6.94 | % | | 6.99 | % | | $ | 3,623 |
| | $ | (21 | ) | | $ | 3,602 |
| | N/A |
| | | | (2021年8月1日) |
| | | | | |
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| |
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| | | | | | |
合併合資企業 | | | | | | | | | | | | | | |
第五大道767號(通用汽車大樓) | | 3.43 | % | | 3.64 | % | | 2,300,000 |
| | (25,972 | ) | | 2,274,028 |
| | $ | 909,704 |
| | (2)(3)(4) | | 2027年6月9日 |
列剋星敦大道601號 | | 4.75 | % | | 4.79 | % | | 645,531 |
| | (753 | ) | | 644,778 |
| | 290,150 |
| | (5) | | 2022年4月10日 |
| | | | | | 2,945,531 |
| | (26,725 | ) | | 2,918,806 |
| | 1,199,854 |
| | | | |
共計 | | | | | | $ | 2,949,154 |
| | $ | (26,746 | ) | | $ | 2,922,408 |
| | $ | 1,199,854 |
| | | | |
_______________
| |
(1) | GAAP利率與規定的利率不同,因為包括融資費用的攤銷和套期保值交易的影響(如果有的話)。 |
| |
(2) | 抵押貸款只要求支付利息,並在到期時支付大量款項。 |
| |
(3) | 這是一個合併實體擁有的財產,我們在其中有60%的權益。合夥人在賬面金額中所佔份額已按基數差異調整。 |
| |
(4) | 在貸款再融資方面,我們保證合併實體有義務為各種準備金提供資金,用於租户改進費用和津貼、租賃佣金和免費租金義務,而不是現金押金。截至2019年12月31日,擔保下的最大供資義務約為7 020萬美元。我們因提供擔保而向合資企業收取費用,並與我們的合作伙伴達成協議,償還合營企業在擔保項下支付的任何款項的份額(見注)。9合併財務報表)。 |
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(5) | 該財產由一個合併實體所有,我們在其中擁有55%的權益。 |
應付按揭債券的合約本金付款總額2019年12月31日如下:
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| | | |
| 本金付款 |
年 | (單位:千) |
2020 | $ | 17,168 |
|
2021 | 17,276 |
|
2022 | 614,710 |
|
2023 | — |
|
2024 | — |
|
此後 | 2,300,000 |
|
| $ | 2,949,154 |
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市場風險
市場風險是指市場價格和利率的不利變化所造成的損失風險。我們未來的收益、現金流量和與金融工具有關的公允價值取決於普遍存在的市場利率。我們的主要市場風險來自於我們的債務,它以固定利率和可變利率支付利息。我們債務的公允價值受到市場利率變化的影響。我們通過將長期租約與類似期限的長期、固定利率、無追索權債務相匹配來管理我們的市場風險。我們繼續奉行保守策略,將一般的預租賃開發項目長期出租給信譽良好的租户,以實現最優惠的建設和永久融資條件。約95.8%在我們的未償還債務中,不包括我們未合併的合資企業,其利率是固定的,通過這些未償債務的到期將利率風險降到最低。我們還通過與金融機構達成對衝安排來管理我們的市場風險。我們在進行對衝交易和衍生品頭寸時的主要目標是減少浮動利率風險敞口,併為預期的融資和再融資交易確定一部分利率。這反過來又減少了現金流量的變化對可變利率債務造成的風險。我們的策略減輕了未來利率的上漲。
在…2019年12月31日,我們固定利率未償還綜合債務的加權平均息票/聲明利率為3.69%每年。在…2019年12月31日,我們有5000萬美元未償還的合併可變利率債務。在…2019年12月31日,我們的可變利率債務的公認會計原則利率大約是2.75%每年。如果我們的可變利率債務的市場利率高出100個基點,那麼在截至年底的一年中,按年計算,利息支出總額將增加約500萬美元。2019年12月31日.
業務資金
根據全國房地產投資信託協會(NAREIT)理事會通過的業務資金的修訂定義,我們通過調整波士頓房地產公司的淨收益(虧損),計算BXP和BPLP每一個業務部門的資金,即“FFO”。共同股東和歸屬於波士頓房地產有限公司合夥企業的淨收益(損失)(根據公認會計原則計算),分別用於出售財產的收益(或損失)、合併在我們資產負債表上的可折舊房地產的減值損失、因未合併的合資企業持有的可折舊房地產公允價值的顯著下降而導致的對未合併合資企業的投資減值損失以及我們在房地產相關折舊和攤銷中所佔份額的減值損失。FFO是一種非GAAP財務措施.我們認為,FFO的提出,加上所需的GAAP財務措施,提高了投資公眾對REITs經營結果的理解,並有助於更有意義地比較REIT的經營結果。管理層一般認為FFO是瞭解和比較我們的經營業績的有用措施,因為不包括與銷售先前折舊的經營房地產資產有關的損益、減值損失、不動產資產折舊和攤銷(類似資產的所有者可能根據以下情況而有所不同)
FFO可以幫助投資者比較一家公司在報告期間的經營業績和其他公司的經營業績。
我們對FFO的計算可能無法與其他REITs或房地產公司報告的FFO相比,因為它們沒有按照當前NAREIT的定義來定義FFO,或者對當前NAREIT的定義有不同的解釋。我們認為,為了更清楚地瞭解我們的經營業績,我們應該結合波士頓地產公司的淨收入來審查FFO。共同股東和可歸屬於波士頓房地產有限責任公司合夥公司的淨收入,如我們的合併財務報表所示。FFO不應被視為波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)的淨收入的替代品。共同股東或歸屬於波士頓房地產有限公司合夥企業的普通股東或淨收入(根據公認會計原則確定)或任何其他GAAP財務措施,只應與我們根據公認會計原則編制的財務信息一起考慮,並作為我們財務信息的補充。亞細亞
波士頓地產公司
下表對波士頓地產公司的淨收益進行了核對。可歸因於波士頓地產公司的FFO普通股股東。截至12月31日的年度普通股股東,2019, 2018, 2017, 2016和2015:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位:千) |
可歸因於波士頓地產公司的淨收入普通股東 | | $ | 511,034 |
| | $ | 572,347 |
| | $ | 451,939 |
| | $ | 502,285 |
| | $ | 572,606 |
|
加: | | | | | | | | | | |
優先股息 | | 10,500 |
| | 10,500 |
| | 10,500 |
| | 10,500 |
| | 10,500 |
|
非控制性利益-經營夥伴關係的共同單位 | | 59,345 |
| | 66,807 |
| | 52,210 |
| | 59,260 |
| | 66,951 |
|
非控制權益-可贖回的經營合夥企業的優先單位 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
|
財產合夥中的非控制權利益 | | 71,120 |
| | 62,909 |
| | 47,832 |
| | (2,068 | ) | | 149,855 |
|
淨收益 | | 651,999 |
| | 712,563 |
| | 562,481 |
| | 569,977 |
| | 799,918 |
|
加: | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 677,764 |
| | 645,649 |
| | 617,547 |
| | 694,403 |
| | 639,542 |
|
財產合夥企業折舊攤銷中的非控制性權益 | | (71,389 | ) | | (73,880 | ) | | (78,190 | ) | | (107,087 | ) | | (90,832 | ) |
BXP在非合併合資企業中的折舊和攤銷份額 | | 58,451 |
| | 54,352 |
| | 34,262 |
| | 26,934 |
| | 6,556 |
|
與公司有關的折舊和攤銷 | | (1,695 | ) | | (1,634 | ) | | (1,986 | ) | | (1,568 | ) | | (1,503 | ) |
減值損失 | | 24,038 |
| | 11,812 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
減: | | | | | | | | | | |
房地產銷售收益 | | 709 |
| | 182,356 |
| | 7,663 |
| | 80,606 |
| | 375,895 |
|
未合併合資企業的投資收益(1) | | — |
| | — |
| | — |
| | 59,370 |
| | — |
|
未合併合資企業收入中的房地產銷售收益(二) | | 47,238 |
| | 8,270 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
財產合夥中的非控制權利益(三) | | 71,120 |
| | 62,909 |
| | 47,832 |
| | (2,068 | ) | | 48,737 |
|
非控制權益-可贖回的經營合夥企業的優先單位 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
|
優先股息 | | 10,500 |
| | 10,500 |
| | 10,500 |
| | 10,500 |
| | 10,500 |
|
業務部門(FFO)的資金可歸為運營夥伴關係普通會員(包括波士頓地產公司) | | 1,209,601 |
| | 1,084,827 |
| | 1,068,119 |
| | 1,034,251 |
| | 918,543 |
|
減: | | | | | | | | | | |
非控股利益-運營夥伴關係在運營資金中所佔份額的共同單位 | | 123,757 |
| | 110,338 |
| | 108,707 |
| | 106,504 |
| | 94,828 |
|
可歸因於波士頓地產公司的業務資金。普通股東 | | $ | 1,085,844 |
| | $ | 974,489 |
| | $ | 959,412 |
| | $ | 927,747 |
| | $ | 823,715 |
|
我們在營運基金中所佔的百分比-基本 | | 89.77 | % | | 89.83 | % | | 89.82 | % | | 89.70 | % | | 89.68 | % |
加權平均流通股-基本 | | 154,582 |
| | 154,427 |
| | 154,190 |
| | 153,715 |
| | 153,471 |
|
_______________
| |
(1) | 出售未合併合資企業的投資收益包括在大都會廣場出售31%的權益。我們繼續持有合資企業20%的股份。 |
| |
(2) | 包括與出售2019年12月31日終了年度麥迪遜大道540號有關的房地產銷售收益以及2018年12月31日終了年度安納波利斯聯合大廈1號分配收益的未合併合資企業收入部分。 |
| |
(3) | 截至2015年12月31日的年度,不包括房地產合夥企業的非控股權在出售房地產收益中所佔的份額,總額約為1.011億美元。 |
對業務處稀釋資金的調節:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位:千) |
| | 收入 (分子) | | 股份/單位 (分母) | | 收入 (分子) | | 股份/單位 (分母) | | 收入 (分子) | | 股份/單位 (分母) | | 收入 (分子) | | 股份/單位 (分母) | | 收入 (分子) | | 股份/單位 (分母) |
業務基本資金 | | $ | 1,209,601 |
| | 172,200 |
| | $ | 1,084,827 |
| | 171,912 |
| | $ | 1,068,119 |
| | 171,661 |
| | $ | 1,034,251 |
| | 171,361 |
| | $ | 918,543 |
| | 171,139 |
|
稀釋證券的效果: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票補償 | | — |
| | 301 |
| | — |
| | 255 |
| | — |
| | 200 |
| | — |
| | 262 |
| | — |
| | 373 |
|
業務稀釋資金 | | $ | 1,209,601 |
| | 172,501 |
| | $ | 1,084,827 |
| | 172,167 |
| | $ | 1,068,119 |
| | 171,861 |
| | $ | 1,034,251 |
| | 171,623 |
| | $ | 918,543 |
| | 171,512 |
|
減去:非控制權益-運營合夥公司在業務部門稀釋資金中所佔份額的共同單位 | | 123,541 |
| | 17,618 |
| | 110,175 |
| | 17,485 |
| | 108,580 |
| | 17,471 |
| | 106,341 |
| | 17,646 |
| | 94,622 |
| | 17,668 |
|
來自波士頓地產公司運營的稀釋資金。(1) | | $ | 1,086,060 |
| | 154,883 |
| | $ | 974,652 |
| | 154,682 |
| | $ | 959,539 |
| | 154,390 |
| | $ | 927,910 |
| | 153,977 |
| | $ | 823,921 |
| | 153,844 |
|
_______________
| |
(1) | 截至12月31日,BXP在業務部稀釋資金中所佔份額分別為89.79%、89.84%、89.83%、89.72%和89.70%。2019, 2018, 2017, 2016和2015分別。 |
波士頓地產有限責任公司
下表列出截至十二月三十一日止各年,波士頓地產有限公司有限責任合夥公司的普通會員的淨收入與歸屬於波士頓地產有限公司合夥公司的財務總監的淨收入的對賬情況。2019, 2018, 2017, 2016和2015:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位:千) |
波士頓地產有限公司股份有限公司普通會員的淨收入 | | $ | 580,102 |
| | $ | 656,903 |
| | $ | 512,866 |
| | $ | 575,341 |
| | $ | 648,748 |
|
加: | | | | | | | | | | |
優選分佈 | | 10,500 |
| | 10,500 |
| | 10,500 |
| | 10,500 |
| | 10,500 |
|
非控制權益-可贖回的優先單位 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
|
財產合夥中的非控制權利益 | | 71,120 |
| | 62,909 |
| | 47,832 |
| | (2,068 | ) | | 149,855 |
|
淨收益 | | 661,722 |
| | 730,312 |
| | 571,198 |
| | 583,773 |
| | 809,109 |
|
加: | | | | | | | | | | |
房地產折舊和攤銷 | | 669,956 |
| | 637,891 |
| | 609,407 |
| | 682,776 |
| | 631,549 |
|
財產合夥企業折舊攤銷中的非控制性權益 | | (71,389 | ) | | (73,880 | ) | | (78,190 | ) | | (107,087 | ) | | (90,832 | ) |
BPLP在非合併合資企業中的折舊和攤銷份額 | | 58,451 |
| | 54,352 |
| | 34,262 |
| | 26,934 |
| | 6,556 |
|
與公司有關的折舊和攤銷 | | (1,695 | ) | | (1,634 | ) | | (1,986 | ) | | (1,568 | ) | | (1,503 | ) |
減值損失 | | 22,272 |
| | 10,181 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
減: | | | | | | | | | | |
房地產銷售收益 | | 858 |
| | 190,716 |
| | 8,240 |
| | 82,775 |
| | 377,093 |
|
未合併合資企業的投資收益(1) | | — |
| | — |
| | — |
| | 59,370 |
| | — |
|
未合併合資企業收入中的房地產銷售收益(二) | | 47,238 |
| | 8,270 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
財產合夥中的非控制權利益(三) | | 71,120 |
| | 62,909 |
| | 47,832 |
| | (2,068 | ) | | 48,737 |
|
非控制權益-可贖回的優先單位 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
|
優選分佈 | | 10,500 |
| | 10,500 |
| | 10,500 |
| | 10,500 |
| | 10,500 |
|
波士頓地產有限公司股份有限公司共同會員的業務資金(4) | | $ | 1,209,601 |
| | $ | 1,084,827 |
| | $ | 1,068,119 |
| | $ | 1,034,251 |
| | $ | 918,543 |
|
未完成的加權平均單位-基本 | | 172,200 |
| | 171,912 |
| | 171,661 |
| | 171,361 |
| | 171,139 |
|
_______________
| |
(1) | 出售未合併合資企業的投資收益包括在大都會廣場出售31%的權益。我們繼續持有合資企業20%的股份。 |
| |
(2) | 包括與出售2019年12月31日終了年度麥迪遜大道540號有關的房地產銷售收益以及2018年12月31日終了年度安納波利斯聯合大廈1號分配收益的未合併合資企業收入部分。 |
| |
(3) | 截至2015年12月31日的年度,不包括房地產合夥企業的非控股權在出售房地產收益中所佔的份額,總額約為1.011億美元。 |
| |
(4) | 我們的計算包括OP單位和LTIP既得單位(包括2012年OPP既得股、2013年既得區MYLTIP單位、2014年既定MYLTIP單位、2015年既定MYLTIP單位和2016年既得MYLTIP單位)。 |
對業務處稀釋資金的調節:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位:千) |
| | 收入 (分子) | | 股份/單位 (分母) | | 收入 (分子) | | 股份/單位 (分母) | | 收入 (分子) | | 股份/單位 (分母) | | 收入 (分子) | | 股份/單位 (分母) | | 收入 (分子) | | 股份/單位 (分母) |
業務基本資金 | | $ | 1,209,601 |
| | 172,200 |
| | $ | 1,084,827 |
| | 171,912 |
| | $ | 1,068,119 |
| | 171,661 |
| | $ | 1,034,251 |
| | 171,361 |
| | $ | 918,543 |
| | 171,139 |
|
稀釋證券的效果: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票補償 | | — |
| | 301 |
| | — |
| | 255 |
| | — |
| | 200 |
| | — |
| | 262 |
| | — |
| | 373 |
|
業務稀釋資金 | | $ | 1,209,601 |
| | 172,501 |
| | $ | 1,084,827 |
| | 172,167 |
| | $ | 1,068,119 |
| | 171,861 |
| | $ | 1,034,251 |
| | 171,623 |
| | $ | 918,543 |
| | 171,512 |
|
合同義務
截至2019年12月31日,如下表所述,我們須履行合同付款義務。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期間支付的款項 |
| | 共計 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此後 |
| | (單位:千) |
合同義務: | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務 | | | | | | | | | | | | | | |
抵押債務(1) | | $ | 3,605,835 |
| | $ | 126,581 |
| | $ | 125,811 |
| | $ | 703,301 |
| | $ | 78,890 |
| | $ | 78,890 |
| | $ | 2,492,362 |
|
無擔保高級票據(1) | | 10,244,731 |
| | 301,188 |
| | 1,133,656 |
| | 266,125 |
| | 1,733,344 |
| | 892,050 |
| | 5,918,368 |
|
無擔保信貸額度/定期貸款(1)(2) | | 530,681 |
| | 13,300 |
| | 13,300 |
| | 504,081 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
地租 | | 630,617 |
| | 10,050 |
| | 24,973 |
| | 18,041 |
| | 10,322 |
| | 9,277 |
| | 557,954 |
|
租户義務(3) | | 643,511 |
| | 493,140 |
| | 97,836 |
| | 20,938 |
| | 21,166 |
| | 10,431 |
| | — |
|
關於發展項目的建築合同 | | 1,334,235 |
| | 548,681 |
| | 432,963 |
| | 322,951 |
| | 29,337 |
| | 303 |
| | — |
|
融資租賃 | | 1,458,470 |
| | 834 |
| | 5,960 |
| | 10,208 |
| | 9,708 |
| | 48,518 |
| | 1,383,242 |
|
其他義務 | | 4,514 |
| | 4,507 |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
合同債務共計 | | $ | 18,452,594 |
| | $ | 1,498,281 |
| | $ | 1,834,506 |
| | $ | 1,845,645 |
| | $ | 1,882,767 |
| | $ | 1,039,469 |
| | $ | 10,351,926 |
|
_______________
| |
(2) | 利息支付使用2019年12月31日利率2.66%. |
| |
(3) | 已履行的與租户有關的義務2019年12月31日(房客改良和租賃委員會)。 |
我們與供應商簽訂了與物業管理有關的各種服務合同。此外,我們在一般業務過程中籤訂的其他合同可能超過一年。這些合同包括規定取消罰款微不足道或沒有取消處罰的條款。合同期限一般在三到五年之間。
期間2019,我們大約付了3.691億美元為租户相關義務提供資金,包括房客改進和租賃佣金.
此外,我們和我們未合併的合資夥伴承擔了約5.47億美元的與新租户有關的債務,涉及約700萬平方英尺的第二代租約,即每平方英尺約78美元。此外,我們簽署了約618,000平方英尺的租約,在我們的開發財產。與租客有關的有關發展物業的責任,包括在“計劃”所指的“估計總投資”內。第7項-管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源。在總體上,在2019我們簽訂了約760萬平方英尺的租約,並承擔了約6.25億美元的與租户有關的債務,即每平方英尺約82美元。
表外安排-合資債務
我們投資於未合併的合資企業,有效的所有權利益從20%到60%不等。這些企業中有14家有抵押貸款負債。我們對這些實體施加重大影響,但不加以控制。因此,我們採用權益會計方法對其進行核算。另見注5合併財務報表。在…2019年12月31日,這些企業承擔的債務總額,包括我們和我們合夥人的份額,大約是22億美元(其中我們所佔的比例大約是9.801億美元)。下表彙總了這些合資企業財產的未償債務。2019年12月31日。除了表中特別提到的其他擔保外,我們還同意慣常的環境賠償和無追索權分割(例如,防止欺詐、虛假陳述和破產的擔保)以及完成某些貸款的發展項目。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特性 | | 風險所有權% | | 規定利率 | | 公認會計原則利率(1) | | 規定本金 | | 遞延籌資費用淨額 | | 承載量 | | 賬面金額(我們的份額) | | | | 到期日 |
| | (千美元) |
聖莫尼卡商業公園 | | 55 | % | | 4.06 | % | | 4.24 | % | | $ | 300,000 |
| | $ | (2,917 | ) | | $ | 297,083 |
| | $ | 163,396 |
| | (2)(3) | | (2025年7月19日) |
市場廣場北 | | 50 | % | | 4.85 | % | | 4.91 | % | | 116,181 |
| | (63 | ) | | 116,118 |
| | 58,059 |
| | | | 二0二0年十月一日 |
安納波利斯路口六樓 | | 50 | % | | 3.76 | % | | 3.91 | % | | 12,536 |
| | (20 | ) | | 12,516 |
| | 6,258 |
| | (4) | | 2020年11月17日 |
安納波利斯七八號交匯處 | | 50 | % | | 4.19 | % | | 4.30 | % | | 34,793 |
| | (7 | ) | | 34,786 |
| | 17,393 |
| | (5) | | 2020年3月6日 |
1265大街 | | 50 | % | | 3.77 | % | | 3.84 | % | | 38,160 |
| | (334 | ) | | 37,826 |
| | 18,913 |
| | | | 2032年1月1日 |
科羅拉多中心 | | 50 | % | | 3.56 | % | | 3.58 | % | | 550,000 |
| | (782 | ) | | 549,218 |
| | 274,609 |
| | (2) | | (2027年8月9日) |
碼頭72 | | 50 | % | | 4.02 | % | | 5.16 | % | | 173,773 |
| | (3,362 | ) | | 170,411 |
| | 85,206 |
| | (2)(6) | | (二0二0年十二月十八日) |
銅鑼灣的樞紐-講壇 | | 50 | % | | 4.06 | % | | 4.55 | % | | 158,648 |
| | (1,718 | ) | | 156,930 |
| | 78,465 |
| | (2)(7) | | (2021年9月6日) |
哈勃50屋 | | 50 | % | | 3.77 | % | | 4.06 | % | | 141,187 |
| | (1,190 | ) | | 139,997 |
| | 69,999 |
| | (2)(8) | | 2022年4月19日 |
高士威街100號 | | 50 | % | | 3.31 | % | | 3.52 | % | | 81,105 |
| | (3,106 | ) | | 77,999 |
| | 39,000 |
| | (2)(9) | | (2023年9月5日) |
威斯康星大道7750號(萬豪國際總部) | | 50 | % | | 3.07 | % | | 3.62 | % | | 64,456 |
| | (4,641 | ) | | 59,815 |
| | 29,908 |
| | (2)(10) | | 2023年4月26日 |
北國會街500號,西北 | | 30 | % | | 4.15 | % | | 4.20 | % | | 105,000 |
| | (202 | ) | | 104,798 |
| | 31,439 |
| | (2) | | 2023年6月6日 |
紐約大道901號 | | 25 | % | | 3.61 | % | | 3.69 | % | | 225,000 |
| | (892 | ) | | 224,108 |
| | 56,027 |
| | | | 一月五日(2025年) |
哈德遜大道3號 | | 25 | % | | 5.34 | % | | 5.42 | % | | 80,000 |
| | (224 | ) | | 79,776 |
| | 19,944 |
| | (2)(11) | | (2023年7月13日) |
大都會廣場 | | 20 | % | | 5.75 | % | | 5.81 | % | | 157,505 |
| | (33 | ) | | 157,472 |
| | 31,494 |
| | | | 2020年5月5日 |
共計 | | | | | | | | $ | 2,238,344 |
| | $ | (19,491 | ) | | $ | 2,218,853 |
| | $ | 980,110 |
| | | | |
_______________
| |
(1) | GAAP利率與規定的利率不同,原因是包括了包括抵押貸款記錄費在內的融資費用攤銷。 |
| |
(2) | 貸款只要求支付利息,到期時還需支付一筆大幅度的付款。 |
| |
(3) | 該貸款利率可變,相當於libor+年息1.28%,將於2025年7月19日到期。該合資企業的一家子公司簽訂了利率互換合同,截至2025年4月1日,名義金額為3000萬美元,在利率互換合同到期之前,每年固定利率約為4.063%。 |
| |
(4) | 該貸款的利率為浮動利率,等於libor+每年2.00%,並於2020年11月17日到期。 |
| |
(5) | 該貸款的利率為浮動利率,相當於libor+年息2.35%,並將於2020年3月6日到期。 |
| |
(6) | 建築融資的借款能力為2.5億美元。建築融資利率浮動,相當於libor+年息2.25%,於2020年12月18日到期,有兩年、一年的延期期權,但須符合一定條件。 |
| |
(7) | 建築融資的借款能力為2.046億美元。2019年9月16日,合資公司償還了建築貸款本金餘額,金額約為2 880萬美元將借款能力減至1.758億美元。建築融資利率浮動,相當於libor+年息2.25%,於2021年9月6日到期,有兩年、一年的延期期權,但須符合一定條件。 |
| |
(8) | 建築融資的借款能力為1.8億美元。建築融資利率浮動,等於libor+年息2.00%,於2022年4月19日到期,有兩年、一年的延期期權,但須符合一定條件。 |
| |
(9) | 建築融資的借款能力為4000萬美元。建築融資以相當於libor+每年1.50%(libor+每年1.375%,按貸款協議的定義)的可變利率支付利息,並於2023年9月5日到期,有兩年、一年的延期期權,但須符合某些條件。 |
| |
(10) | 建築融資的借款能力為2.55億美元。建築融資利率浮動,相當於libor+年息1.25%,於2023年4月26日到期,有兩年、一年的延期期權,但須符合一定條件。 |
| |
(11) | 我們向這家合資企業提供了8,000萬美元的抵押貸款。該貸款利率可變,相當於libor+年息3.50%,於2023年7月13日到期,有延期選擇權,但須符合一定條件。這筆貸款已作為關聯方説明反映在我們的綜合資產負債表上。 |
新會計公告
討論可能對合並財務報表產生影響的新會計公告 (見注2合併財務報表)。
通貨膨脹率
實質上,我們所有的租賃都提供了單獨的房地產税和運營費用增加超過一個基本數額。此外,我們的許多租約規定了固定基礎租金的增加或指數化的增加。我們相信,成本的通脹增幅,可能至少會被合約租金的增加及營運開支的增加所部分抵銷。
第7A項-市場風險的定量和定性披露。
下表列出應付按揭債券、淨值、無抵押高級債券、淨信貸、無抵押信貸、無抵押定期貸款的賬面總值,以及我們對公允價值的相應估計。2019年12月31日。截至2019年12月31日,約113億美元在這些借款中,按固定利率計息,因此這些工具的公允價值受到市場利率變化的影響。截至2019年12月31日,我們的可變利率債務加權平均利率為libor+0.90%(2.66%)每年。下表列出了我們的固定利率債務總額,以及按到期日分類的加權平均利率和按到期日排序的累計可變利率債務。
下表不包括我們未合併的合資企業債務。有關我們未合併的合資企業債務的討論,見注5合併財務報表和“項目7—管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-資本化-表外安排-合資負債。”
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025+ | | 共計 | | 估計值 公允價值 |
| (千美元) 按揭債務淨額 |
固定費率 | $ | 13,327 |
| | $ | 13,440 |
| | $ | 611,132 |
| | $ | (3,494 | ) | | $ | (3,494 | ) | | $ | 2,291,497 |
| | $ | 2,922,408 |
| | $ | 2,984,956 |
|
GAAP平均利率 | 5.07 | % | | 4.98 | % | | 4.79 | % | | — | % | | — | % | | 3.64 | % | | 3.90 | % | | |
可變速率 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| 無擔保債務淨額 |
固定費率 | $ | (10,278 | ) | | $ | 840,467 |
| | $ | (9,071 | ) | | $ | 1,492,010 |
| | $ | 693,287 |
| | $ | 5,384,044 |
| | $ | 8,390,459 |
| | $ | 8,826,375 |
|
GAAP平均利率 | — | % | | 4.29 | % | | — | % | | 3.73 | % | | 3.92 | % | | 3.67 | % | | 3.76 | % | | |
可變速率 | (460 | ) | | (451 | ) | | 499,850 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 498,939 |
| | 500,561 |
|
債務總額 | $ | 2,589 |
| | $ | 853,456 |
| — |
| $ | 1,101,911 |
| | $ | 1,488,516 |
| | $ | 689,793 |
| | $ | 7,675,541 |
| | $ | 11,811,806 |
| | $ | 12,311,892 |
|
在…2019年12月31日,上述固定利率債務的加權平均息票/已述利率為3.69%每年。在…2019年12月31日,我們以libor為基礎的未償可變利率債務總額約為5000萬美元。在…2019年12月31日,我們可變利率債務的息票/聲明利率約為2.66%每年。如果我們的可變利率債務的市場利率高出100個基點,那麼在截至年底的一年中,按年計算,利息支出總額將增加約500萬美元。2019年12月31日.
公允價值的數額完全是根據假設利率對我們的金融工具的影響來確定的。由於我們可能採取的具體行動的不確定性,以儘量減少市場利率上升的可能影響,這一分析假定我們的金融結構沒有變化。
由於我們可能採取的具體行動的不確定性,以儘量減少市場利率上升的可能影響,這一分析假定我們的金融結構沒有變化。如果倫敦銀行同業拆借利率停止,我們的可變利率債務和我們未合併的合資企業的可變利率債務的利率以及我們未合併的合資企業利率掉期之後的利率掉期利率將根據適用的關於這類債務或互換的文件或其他協議中規定的另一種可變利率計算。這種情況不會影響我們借入或維持本已未償還的借款的能力,也不會影響我們未合併的合資企業維持其未清掉期的能力,但可供選擇的可變利率可能高於倫敦銀行同業拆借利率(Libor)終止前的水平,且波動幅度可能更大。據我們所知,libor預計將維持到2021年年底,但可能會停止使用,或在此之後無法使用。
有關市場風險的額外披露,在此參考“項目7—管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-流動性和資本資源-市場風險。”
項目8.財務報表和補充數據
波士頓房地產公司波士頓房地產有限責任公司
合併財務報表索引
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| | 頁 |
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波士頓地產公司 | |
| 管理層關於財務報告內部控制的報告 | 105 |
| 獨立註冊會計師事務所報告 | 106 |
| 截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表 | 108 |
| 截至12月31日、2019年、2018年和2017年的業務合併報表 | 110 |
| 2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合收入綜合報表 | 111 |
| 2019、2018和2017年12月31日終了年度股東權益合併報表 | 112 |
| 2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表 | 114 |
| | |
波士頓地產有限責任公司 | |
| 管理層關於財務報告內部控制的報告 | 117 |
| 獨立註冊會計師事務所報告 | 118 |
| 截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表 | 120 |
| 截至12月31日、2019年、2018年和2017年的業務合併報表 | 122 |
| 2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合收入綜合報表 | 123 |
| 2019、2018年和2017年12月31日終了年度資本和非控股權益合併報表 | 124 |
| 2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表 | 126 |
| | |
| 合併財務報表附註 | 129 |
| | |
波士頓地產公司 | |
| 財務報表附表-附表3-截至2019年12月31日的房地產投資和累計折舊 | 181 |
| | |
波士頓地產有限責任公司 | |
| 財務報表附表-附表3-截至2019年12月31日的房地產投資和累計折舊 | 186 |
在證券交易委員會適用的會計條例中作出規定的所有其他附表,根據有關指示不需要或不適用,因此被略去。
管理層關於內部控制的報告
財務報告
波士頓地產公司的管理負責建立和維護對波士頓地產公司財務報告的充分內部控制。波士頓地產公司對財務報告的內部控制是在其首席執行官和首席財務官的監督下設計的,目的是根據美國公認的會計準則,為財務報告的可靠性和為外部報告目的編制波士頓物業公司的財務報表提供合理的保證。
在波士頓地產公司倒閉的時候2019在財政年度,管理層根據Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會在內部控制-綜合框架(2013)中建立的框架,對波士頓房地產公司財務報告的內部控制的有效性進行了評估。根據這些評估,管理層已經確定波士頓地產公司對財務報告的內部控制。2019年12月31日是有效的。
我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保持記錄,以合理的細節準確、公正地反映我們資產的交易和處置;(2)提供合理的保證,即交易記錄是必要的,以便按照美國公認的會計原則編制財務報表,而且收支只是根據管理層和波士頓地產公司董事的授權進行。(3)為防止或及時發現波士頓地產公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證,這些資產可能對其財務報表產生重大影響。
波士頓地產公司財務報告內部控制的有效性2019年12月31日已由獨立註冊的公共會計師事務所普華永道有限責任公司審計,該公司在第106頁的報告中指出,該公司對波士頓地產公司財務報告的內部控制的有效性表示了無保留的意見。2019年12月31日.
獨立註冊會計師事務所報告
波士頓地產股份有限公司董事會和股東。
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了波士頓地產公司的合併資產負債表。以及截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日和2018年12月31日的子公司(“公司”),以及截至2019年12月31日終了的三年中每年的業務、綜合收益、股東權益和現金流量的相關綜合報表,包括所附指數(統稱為“合併財務報表”)中列出的相關附註和財務報表表。我們還根據下列標準審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。
我們認為,上述綜合財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的財務狀況,以及公司在截至2019年12月31日的三年中的經營結果和現金流量。我們還認為,該公司在所有重大方面都根據下列規定對截至2019年12月31日的財務報告保持了有效的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)由COSO印發。
意見依據
公司管理層負責這些合併財務報表,對財務報告保持有效的內部控制,並對財務報告的內部控制的有效性進行評估,這包括在所附的管理部門關於財務報告內部控制的報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證合併財務報表是否沒有重大錯報,是否因錯誤或欺詐而發生錯報,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計工作還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保持記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,證明交易記錄是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行;(3)提供合理的保證
保證防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權的獲取、使用或處置。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對合並財務報表進行的審計所產生的事項,該事項已通知審計委員會或要求告知審計委員會,(1)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨意見,在下文通報關鍵審計事項。
長期資產減值評估
如合併財務報表附註2和3所述,截至2019年12月31日,公司合併房地產淨結餘為176億美元。在截至2019年12月31日的期間內,該公司確認了與長期資產有關的減值損失約2 400萬美元。如合併財務報表附註2所述,管理部門在每個季度結束後,以及當情況發生事件或變化,表明賬面金額可能無法收回時,審查其長期資產的減值情況。如果資產的賬面金額無法收回並超過公允價值,則確認減值損失。如管理層所披露,對預期現金流量的評價是主觀的,部分依據的是關於預期持有期、未來佔用、未來租金、未來所需資本、貼現率和資本化率的假設,這些假設可能與未來期間的實際結果大相徑庭。
我們確定與長期資產減值評估有關的執行程序是一項關鍵的審計事項的主要考慮因素是:(1)管理層在查明表明長期資產的賬面金額可能無法收回的事件或情況變化方面作出了重大判斷;(2)確定用於評估一項長期資產的賬面價值是否不可收回的持有期假設,從而導致審計員在執行與確定這些事件或情況變化和保持期假設有關的程序方面具有高度的判斷力和主觀性;(Ii)在評估審計證據方面有重要的審計師判斷和努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與長期資產減值評估有關的控制措施的有效性,包括對管理層識別表明已發生長期資產減值的事件或環境變化的控制,以及制定用於確定減值損失的重要假設。除其他外,這些程序還包括測試管理層的程序:(一)查明表明已發生長期資產減值的事件或情況的變化;(二)對預期現金流量的估計和對長期資產公允價值的估計。測試管理層的過程包括評估管理層使用的預期持有期假設是否合理;(1)資產過去的表現;(2)假設是否與在審計的其他領域獲得的證據相一致。還執行了一些程序,以檢驗管理層使用的數據的完整性和準確性,並評估現金流量和減值損失的數學準確性。
/S/普華永道有限公司
馬薩諸塞州波士頓
2020年3月2日
自1997年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
波士頓房地產公司 合併資產負債表 (以千計,份額和票面價值除外)
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
資產 | | | | |
按成本計算的房地產(與可變利息實體(“VIEs”)有關的金額分別為6,497,031美元和7,481,015美元,分別為2019年12月31日和2018年12月31日) | | $ | 22,502,976 |
| | $ | 21,649,896 |
|
資產使用權-融資租賃(2019年12月31日與VIEs有關的金額為21,000美元) | | 237,394 |
| | — |
|
資產使用權-經營租賃 | | 148,640 |
| | — |
|
減:累計折舊(分別與2019年12月31日和2018年12月31日的VIEs有關的數額(1,058,495美元)和(965,500美元)) | | (5,266,798 | ) | | (4,897,777 | ) |
房地產總額 | | 17,622,212 |
| | 16,752,119 |
|
現金和現金等價物(截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為280,033美元和296,806美元) | | 644,950 |
| | 543,359 |
|
以斯克朗持有的現金 | | 46,936 |
| | 95,832 |
|
證券投資 | | 36,747 |
| | 28,198 |
|
租户和其他應收款淨額(截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為28 918美元和15 519美元) | | 112,807 |
| | 86,629 |
|
關聯方應收票據 | | 80,000 |
| | 80,000 |
|
應收票據 | | 15,920 |
| | 19,468 |
|
應計租金收入淨額(截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為298 318美元和272 466美元) | | 1,038,788 |
| | 934,896 |
|
遞延費用淨額(截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為214,769美元和263,402美元) | | 689,213 |
| | 678,724 |
|
預付費用和其他資產(2019年12月31日和2018年12月31日與虛擬實體有關的數額分別為20 931美元和26 513美元) | | 41,685 |
| | 80,943 |
|
對未合併合資企業的投資 | | 955,647 |
| | 956,309 |
|
總資產 | | $ | 21,284,905 |
| | $ | 20,256,477 |
|
負債和權益 | | | | |
負債: | | | | |
應付抵押債券淨額(截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為2,918,806美元和2,929,326美元) | | $ | 2,922,408 |
| | $ | 2,964,572 |
|
無擔保高級票據,淨額 | | 8,390,459 |
| | 7,544,697 |
|
無擔保信貸額度 | | — |
| | — |
|
無擔保定期貸款淨額 | | 498,939 |
| | 498,488 |
|
租賃負債-融資租賃(截至2019年12月31日與VIEs有關的金額為20,189美元) | | 224,042 |
| | — |
|
租賃負債-經營租賃 | | 200,180 |
| | — |
|
應付帳款和應計費用(截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為45,777美元和75,786美元) | | 377,553 |
| | 276,645 |
|
應付股息和分配 | | 170,713 |
| | 165,114 |
|
應付應計利息 | | 90,016 |
| | 89,267 |
|
其他負債(截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為140,110美元和200,344美元) | | 387,994 |
| | 503,726 |
|
負債總額 | | 13,262,304 |
| | 12,042,509 |
|
承付款和意外開支 | | — |
| | — |
|
| | | | |
可贖回遞延股票單位-60676個單位截至2019年12月31日未清償贖回價值 | | 8,365 |
| | — |
|
波士頓房地產公司 合併資產負債表 (以千計,份額和票面價值除外)
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
公平: | | | | |
歸屬於波士頓地產公司的股東權益: | | | | |
超額股票,面值0.01美元,核準股票150,000,000股,未發行或未發行 | | — |
| | — |
|
優先股,面值0.01美元,授權股票50,000,000股; | | | | |
5.25%B系列累積可贖回優先股,0.01美元面值,清算優惠每股2,500美元,92,000股授權股票,在2019年12月31日和2018年12月31日發行和發行的80,000股 | | 200,000 |
| | 200,000 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,普通股分別發行0.01美元、250 000 000股、154 869 198股和154 537 378股以及154 790 298股和154 458 478股 | | 1,548 |
| | 1,545 |
|
額外已付資本 | | 6,294,719 |
| | 6,407,623 |
|
超過收益的股息 | | (760,523 | ) | | (675,534 | ) |
國庫券普通股按成本計算,78,900股,2019年12月31日和2018年12月31日 | | (2,722 | ) | | (2,722 | ) |
累計其他綜合損失 | | (48,335 | ) | | (47,741 | ) |
歸屬於波士頓地產公司的股東權益總額 | | 5,684,687 |
| | 5,883,171 |
|
非控制利益: | | | | |
波士頓地產股份有限公司的共同單位 | | 600,860 |
| | 619,352 |
|
財產合夥 | | 1,728,689 |
| | 1,711,445 |
|
總股本 | | 8,014,236 |
| | 8,213,968 |
|
負債和權益共計 | | $ | 21,284,905 |
| | $ | 20,256,477 |
|
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
波士頓房地產公司
綜合業務報表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:千,但每股數額除外) |
收入 | | | | | |
租賃 | $ | 2,758,014 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
基本租金 | — |
| | 2,103,723 |
| | 2,049,368 |
|
向租客追討款項 | — |
| | 402,066 |
| | 367,500 |
|
停車場和其他 | 103,534 |
| | 107,421 |
| | 105,000 |
|
酒店收入 | 48,589 |
| | 49,118 |
| | 45,603 |
|
發展和管理服務 | 40,039 |
| | 45,158 |
| | 34,605 |
|
從管理服務合同中直接償還薪金和相關費用 | 10,386 |
| | 9,590 |
| | — |
|
總收入 | 2,960,562 |
| | 2,717,076 |
| | 2,602,076 |
|
費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
租房 | 1,050,010 |
| | 979,151 |
| | 929,977 |
|
酒店 | 34,004 |
| | 33,863 |
| | 32,059 |
|
一般和行政 | 140,777 |
| | 121,722 |
| | 113,715 |
|
管理事務合同的薪金和相關費用 | 10,386 |
| | 9,590 |
| | — |
|
交易成本 | 1,984 |
| | 1,604 |
| | 668 |
|
折舊和攤銷 | 677,764 |
| | 645,649 |
| | 617,547 |
|
總開支 | 1,914,925 |
| | 1,791,579 |
| | 1,693,966 |
|
其他收入(費用) | | | | | |
未合併合資企業的收入 | 46,592 |
| | 2,222 |
| | 11,232 |
|
房地產銷售收益 | 709 |
| | 182,356 |
| | 7,663 |
|
利息和其他收入 | 18,939 |
| | 10,823 |
| | 5,783 |
|
證券投資收益(虧損) | 6,417 |
| | (1,865 | ) | | 3,678 |
|
減值損失 | (24,038 | ) | | (11,812 | ) | | — |
|
利息費用 | (412,717 | ) | | (378,168 | ) | | (374,481 | ) |
(損失)及早清償債務的收益 | (29,540 | ) | | (16,490 | ) | | 496 |
|
淨收益 | 651,999 |
| | 712,563 |
|
| 562,481 |
|
可歸因於非控制權益的淨收入 | | | | | |
財產合夥中的非控制權利益 | (71,120 | ) | | (62,909 | ) | | (47,832 | ) |
非控制性利益-經營夥伴關係的共同單位 | (59,345 | ) | | (66,807 | ) | | (52,210 | ) |
可歸因於波士頓地產公司的淨收入 | 521,534 |
| | 582,847 |
| | 462,439 |
|
優先股息 | (10,500 | ) | | (10,500 | ) | | (10,500 | ) |
可歸因於波士頓地產公司的淨收入普通股東 | $ | 511,034 |
| | $ | 572,347 |
| | $ | 451,939 |
|
波士頓地產股份有限公司普通股每股基本收益。普通股東: | | | | | |
淨收益 | $ | 3.31 |
| | $ | 3.71 |
| | $ | 2.93 |
|
已發行普通股加權平均數 | 154,582 |
| | 154,427 |
| | 154,190 |
|
可歸因於波士頓地產公司的普通股攤薄收益。普通股東: | | | | | |
淨收益 | $ | 3.30 |
| | $ | 3.70 |
| | $ | 2.93 |
|
已發行的普通股和普通股的加權平均數 | 154,883 |
| | 154,682 |
| | 154,390 |
|
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
波士頓房地產公司
綜合收入報表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的一年, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
淨收益 | | $ | 651,999 |
| | $ | 712,563 |
| | $ | 562,481 |
|
其他綜合收入(損失): | | | | | | |
利率合約的有效部分 | | (6,751 | ) | | (3,096 | ) | | (6,133 | ) |
利率合同的攤銷(1) | | 6,664 |
| | 6,664 |
| | 6,033 |
|
其他綜合收入(損失) | | (87 | ) | | 3,568 |
| | (100 | ) |
綜合收入 | | 651,912 |
| | 716,131 |
| | 562,381 |
|
可歸因於非控制權益的淨收入 | | (130,465 | ) | | (129,716 | ) | | (100,042 | ) |
因非控制利益而造成的其他綜合收入(損失) | | (507 | ) | | (880 | ) | | 1,922 |
|
波士頓地產公司的綜合收入 | | $ | 520,940 |
| | $ | 585,535 |
| | $ | 464,261 |
|
_______________
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
波士頓房地產公司 股東權益合併報表 (單位:千)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 優先股 | | 額外已付資本 | | 超過收益的股息 | | 國庫券, 按成本計算 | | 累計其他綜合損失 | | 非控制利益-共同單位 | | 非控制權益-財產合夥 | | 共計 |
| 股份 | | 金額 | | |
股本,2016年12月31日 | 153,790 |
| | 1,538 |
| | $ | 200,000 |
| | $ | 6,333,424 |
| | $ | (693,694 | ) | | $ | (2,722 | ) | | $ | (52,251 | ) | | $ | 614,982 |
| | $ | 1,530,647 |
| | $ | 7,931,924 |
|
會計原則變化的累積效應 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (272 | ) | | — |
| | — |
| | (1,763 | ) | | — |
| | (2,035 | ) |
將經營合夥單位贖回普通股 | 495 |
| | 5 |
| | — |
| | 16,911 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (16,916 | ) | | — |
| | — |
|
本年度分配的淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 462,439 |
| | — |
| | — |
| | 52,210 |
| | 47,832 |
| | 562,481 |
|
宣佈的股息/分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (480,816 | ) | | — |
| | — |
| | (54,494 | ) | | — |
| | (535,310 | ) |
根據股票購買計劃發行的股票 | 6 |
| | — |
| | — |
| | 795 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 795 |
|
股票期權淨活動與激勵計劃 | 34 |
| | — |
| | — |
| | 3,899 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 33,393 |
| | — |
| | 37,292 |
|
財產合夥中非控制權利益的貢獻 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 161,585 |
| | 161,585 |
|
財產合夥中非控制權利益的分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (54,176 | ) | | (54,176 | ) |
利率合約的有效部分 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (3,305 | ) | | (375 | ) | | (2,453 | ) | | (6,133 | ) |
利率合約攤銷 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,127 |
| | 581 |
| | 325 |
| | 6,033 |
|
非控制權權益的再分配 | — |
| | — |
| | — |
| | 22,879 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (22,879 | ) | | — |
| | — |
|
股權,2017年12月31日 | 154,325 |
| | 1,543 |
| | 200,000 |
| | 6,377,908 |
| | (712,343 | ) | | (2,722 | ) | | (50,429 | ) | | 604,739 |
| | 1,683,760 |
| | 8,102,456 |
|
會計原則變化的累積效應 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,933 |
| | — |
| | — |
| | 563 |
| | — |
| | 5,496 |
|
將經營合夥單位贖回普通股 | 83 |
| | 2 |
| | — |
| | 2,878 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2,880 | ) | | — |
| | — |
|
本年度分配的淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 582,847 |
| | — |
| | — |
| | 66,807 |
| | 62,909 |
| | 712,563 |
|
宣佈的股息/分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (550,971 | ) | | — |
| | — |
| | (62,731 | ) | | — |
| | (613,702 | ) |
根據股票購買計劃發行的股票 | 6 |
| | — |
| | — |
| | 797 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 797 |
|
股票期權淨活動與激勵計劃 | 44 |
| | — |
| | — |
| | 1,729 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 36,861 |
| | — |
| | 38,590 |
|
財產合夥中非控制權利益的貢獻 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 46,701 |
| | 46,701 |
|
財產合夥中非控制權利益的分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (82,501 | ) | | (82,501 | ) |
利率合約的有效部分 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2,781 | ) | | (315 | ) | | — |
| | (3,096 | ) |
利率合約攤銷 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,469 |
| | 619 |
| | 576 |
| | 6,664 |
|
非控制權權益的再分配 | — |
| | — |
| | — |
| | 24,311 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (24,311 | ) | | — |
| | — |
|
股票,2018年12月31日 | 154,458 |
| | 1,545 |
| | 200,000 |
| | 6,407,623 |
| | (675,534 | ) | | (2,722 | ) | | (47,741 | ) | | 619,352 |
| | 1,711,445 |
| | 8,213,968 |
|
波士頓房地產公司 股東權益合併報表 (單位:千)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 優先股 | | 額外已付資本 | | 超過收益的股息 | | 國庫券, 按成本計算 | | 累計其他綜合損失 | | 非控制利益-共同單位 | | 非控制權益-財產合夥 | | 共計 |
| 股份 | | 金額 | | |
會計原則變化的累積效應 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (3,864 | ) | | — |
| | — |
| | (445 | ) | | (70 | ) | | (4,379 | ) |
將經營合夥單位贖回普通股 | 145 |
| | 2 |
| | — |
| | 4,883 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (4,885 | ) | | — |
| | — |
|
本年度分配的淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 521,534 |
| | — |
| | — |
| | 59,345 |
| | 71,120 |
| | 651,999 |
|
宣佈的股息/分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (602,659 | ) | | — |
| | — |
| | (69,234 | ) | | — |
| | (671,893 | ) |
根據股票購買計劃發行的股票 | 6 |
| | — |
| | — |
| | 688 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 688 |
|
股票期權淨活動與激勵計劃 | 181 |
| | 1 |
| | — |
| | 8,771 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 36,228 |
| | — |
| | 45,000 |
|
出售財產合夥企業的權益 | — |
| | — |
| | — |
| | (4,216 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,216 |
| | — |
|
財產合夥中非控制權權益的獲取 | — |
| | — |
| | — |
| | (162,462 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (24,501 | ) | | (186,963 | ) |
財產合夥中非控制權利益的貢獻 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 35,816 |
| | 35,816 |
|
財產合夥中非控制權利益的分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (69,913 | ) | | (69,913 | ) |
利率合約的有效部分 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (6,060 | ) | | (691 | ) | | — |
| | (6,751 | ) |
利率合約攤銷 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,466 |
| | 622 |
| | 576 |
| | 6,664 |
|
非控制權權益的再分配 | — |
| | — |
| | — |
| | 39,432 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (39,432 | ) | | — |
| | — |
|
股本,2019年12月31日 | 154,790 |
| | $ | 1,548 |
| | $ | 200,000 |
| | $ | 6,294,719 |
| | $ | (760,523 | ) | | $ | (2,722 | ) | | $ | (48,335 | ) | | $ | 600,860 |
| | $ | 1,728,689 |
| | $ | 8,014,236 |
|
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
波士頓房地產公司 現金流量表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:千) |
業務活動現金流量: | | | | | |
淨收益 | $ | 651,999 |
| | $ | 712,563 |
| | $ | 562,481 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | | | |
折舊和攤銷 | 677,764 |
| | 645,649 |
| | 617,547 |
|
資產使用權攤銷.經營租賃 | 2,412 |
| | — |
| | — |
|
減值損失 | 24,038 |
| | 11,812 |
| | — |
|
非現金補償費用 | 40,958 |
| | 40,117 |
| | 35,361 |
|
未合併合資企業的收入 | (46,592 | ) | | (2,222 | ) | | (11,232 | ) |
合併後合資企業經營活動的淨現金流量分佈 | 17,155 |
| | 6,703 |
| | 26,858 |
|
證券投資(收益)損失 | (6,417 | ) | | 1,865 |
| | (3,678 | ) |
利息費用的非現金部分 | 22,254 |
| | 21,303 |
| | (1,284 | ) |
贖回無抵押高級債券時累積債務貼現的結算 | (763 | ) | | (483 | ) | | (1,980 | ) |
及早清償債務造成的損失(收益) | 29,540 |
| | 16,490 |
| | (496 | ) |
房地產銷售收益 | (709 | ) | | (182,356 | ) | | (7,663 | ) |
資產和負債的變化: | | | | | |
租户和其他應收款淨額 | (24,876 | ) | | 29,204 |
| | 2,433 |
|
應收票據 | 4 |
| | (13 | ) | | — |
|
應計租金收入淨額 | (56,817 | ) | | (43,662 | ) | | (58,355 | ) |
預付費用和其他資產 | 2,965 |
| | 12,472 |
| | 51,425 |
|
租賃負債-經營租賃 | 1,616 |
| | — |
| | — |
|
應付帳款和應計費用 | 12,627 |
| | 1,353 |
| | 10,482 |
|
應付應計利息 | 858 |
| | 5,237 |
| | (160,521 | ) |
其他負債 | (49,569 | ) | | 4,955 |
| | (44,970 | ) |
租客租賃費用 | (117,282 | ) | | (130,742 | ) | | (104,429 | ) |
調整總額 | 529,166 |
| | 437,682 |
| | 349,498 |
|
經營活動提供的淨現金 | 1,181,165 |
| | 1,150,245 |
| | 911,979 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | |
購置房地產 | (149,031 | ) | | — |
| | (15,953 | ) |
在建 | (546,060 | ) | | (694,791 | ) | | (608,404 | ) |
建築物和其他基本建設改進 | (180,556 | ) | | (189,771 | ) | | (222,482 | ) |
租户改進 | (251,831 | ) | | (210,034 | ) | | (205,331 | ) |
資產使用權-融資租賃 | (5,152 | ) | | — |
| | — |
|
房地產銷售收入 | 90,824 |
| | 455,409 |
| | 29,810 |
|
對未合併合資企業的資本捐助 | (87,392 | ) | | (345,717 | ) | | (109,015 | ) |
非合併合資企業的資本分配 | 136,807 |
| | — |
| | 251,000 |
|
現金及現金等價物 | (24,112 | ) | | — |
| | — |
|
資本租賃押金 | — |
| | (13,615 | ) | | — |
|
應收關聯方票據的發行 | — |
| | (80,000 | ) | | — |
|
應收票據的發行 | — |
| | (19,455 | ) | | — |
|
應收票據收益 | 3,544 |
| | — |
| | — |
|
證券投資淨額 | (2,132 | ) | | (902 | ) | | (1,669 | ) |
用於投資活動的現金淨額 | (1,015,091 | ) | | (1,098,876 | ) | | (882,044 | ) |
| | | | | |
波士頓房地產公司 現金流量表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:千) |
來自籌資活動的現金流量: | | | | | |
應付按揭票據收益 | — |
| | — |
| | 2,300,000 |
|
應付按揭票據的償還 | (46,173 | ) | | (18,634 | ) | | (1,317,653 | ) |
無擔保高級票據收益 | 1,548,106 |
| | 996,410 |
| | 847,935 |
|
贖回無抵押高級票據 | (699,237 | ) | | (699,517 | ) | | (848,020 | ) |
無擔保信貸額度借款 | 380,000 |
| | 745,000 |
| | 580,000 |
|
無擔保信貸額度的償還 | (380,000 | ) | | (790,000 | ) | | (535,000 | ) |
無擔保定期貸款收益 | — |
| | 500,000 |
| | — |
|
償還應付夾層票據 | — |
| | — |
| | (306,000 | ) |
應支付的外部成員票據的償還 | — |
| | — |
| | (70,424 | ) |
融資租賃債務付款 | (502 | ) | | — |
| | — |
|
資本租賃債務付款 | — |
| | (1,353 | ) | | (493 | ) |
房地產融資交易付款 | — |
| | (960 | ) | | (2,840 | ) |
應付按揭票據按金利率鎖 | — |
| | — |
| | (23,200 | ) |
交還按揭票據應付利率鎖存 | — |
| | — |
| | 23,200 |
|
遞延融資費用 | (13,213 | ) | | (8,362 | ) | | (50,705 | ) |
債務預付和清償費用 | (28,716 | ) | | (15,973 | ) | | (12,784 | ) |
股票交易淨收益 | 13,710 |
| | (730 | ) | | 241 |
|
股息和分配 | (666,294 | ) | | (587,628 | ) | | (526,578 | ) |
財產合夥中非控制權利益的貢獻 | 35,816 |
| | 46,701 |
| | 52,009 |
|
財產合夥中非控制權利益的分配 | (69,913 | ) | | (82,501 | ) | | (54,342 | ) |
財產合夥中非控制權權益的獲取 | (186,963 | ) | | — |
| | — |
|
資金活動提供的現金淨額(用於) | (113,379 | ) | | 82,453 |
| | 55,346 |
|
現金和現金等價物以及以escrs持有的現金淨增額 | 52,695 |
| | 133,822 |
| | 85,281 |
|
年初的現金和現金等價物及以escrs持有的現金 | 639,191 |
| | 505,369 |
| | 420,088 |
|
年底的現金和現金等價物及以escrs持有的現金 | $ | 691,886 |
| | $ | 639,191 |
| | $ | 505,369 |
|
| | | | | |
核對現金和現金等價物以及以替身形式持有的現金: | | | | | |
現金和現金等價物,期初 | $ | 543,359 |
| | $ | 434,767 |
| | $ | 356,914 |
|
期初以斯克朗持有的現金 | 95,832 |
| | 70,602 |
| | 63,174 |
|
期初的現金和現金等價物及以escrs持有的現金 | $ | 639,191 |
| | $ | 505,369 |
| | $ | 420,088 |
|
| | | | | |
現金和現金等價物,期末 | $ | 644,950 |
| | $ | 543,359 |
| | $ | 434,767 |
|
期間終了時以escrs形式持有的現金 | 46,936 |
| | 95,832 |
| | 70,602 |
|
期末現金和現金等價物及以escrs持有的現金 | $ | 691,886 |
| | $ | 639,191 |
| | $ | 505,369 |
|
| | | | | |
補充披露: | | | | | |
支付利息的現金 | $ | 439,059 |
| | $ | 416,019 |
| | $ | 598,486 |
|
利息資本化 | $ | 54,911 |
| | $ | 65,766 |
| | $ | 61,070 |
|
| | | | | |
波士頓房地產公司 現金流量表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:千) |
非現金投融資活動: | | | | | |
完全折舊房地產的核銷 | $ | (129,831 | ) | | $ | (135,431 | ) | | $ | (124,891 | ) |
應付款和應計費用中的不動產變動 | $ | 89,245 |
| | $ | (44,866 | ) | | $ | 27,978 |
|
通過資本租賃獲得的房地產 | $ | — |
| | $ | 12,397 |
| | $ | 28,962 |
|
以租賃負債換取的使用權資產 | $ | 287,540 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
預付租金重新歸類為使用權資產 | $ | 15,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
建築和其他基本建設改進 | $ | (12,767 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
資產使用權-融資租賃解除 | $ | (135,004 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
對非合併合資企業的投資記錄在“退固”中 | $ | 29,246 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
租賃責任-融資租賃解除 | $ | 119,534 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
應支付的外部成員票據有助於財產合夥中的非控制權權益 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 109,576 |
|
已申報但未支付的股息和分配 | $ | 170,713 |
| | $ | 165,114 |
| | $ | 139,040 |
|
非控股權益向股東權益的轉換 | $ | 4,885 |
| | $ | 2,880 |
| | $ | 16,916 |
|
向僱員及董事發行受限制證券 | $ | 37,622 |
| | $ | 37,052 |
| | $ | 35,989 |
|
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
管理層關於內部控制的報告
財務報告
波士頓地產股份有限公司是波士頓房地產有限公司唯一的普通合夥人,其管理層負責為波士頓房地產有限公司合夥公司建立和維持對財務報告的充分內部控制。波士頓房地產有限公司對財務報告的內部控制是在波士頓地產公司首席執行官和首席財務官的監督下設計的。根據美國公認的會計準則,為財務報告的可靠性提供合理的保證,併為外部報告目的編制波士頓房地產有限責任公司的財務報表。
波士頓房地產有限公司合夥公司結束時2019在財政年度,管理層根據Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會在內部控制-綜合框架(2013)中建立的框架,對波士頓房地產有限公司合夥公司財務報告的內部控制的有效性進行了評估。根據這些評估,管理層已經確定波士頓房地產有限公司合夥公司對財務報告的內部控制2019年12月31日是有效的。
波士頓房地產有限責任公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保持記錄,以合理詳細、準確和公正的方式反映我們資產的交易和處置;(2)提供合理的保證,即交易記錄是必要的,以便按照美國公認的會計原則編制財務報表,而且收支只根據管理層和波士頓地產公司董事的授權進行;(3)為防止或及時發現波士頓房地產有限責任公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證,這些資產可能對我們的財務報表產生重大影響。
波士頓房地產有限合夥公司財務報告內部控制的有效性2019年12月31日已由獨立註冊公共會計師事務所普華永道有限責任公司審計,如其第118頁報告所述,該公司對波士頓房地產有限責任公司財務報告內部控制的有效性表示了無保留的意見。2019年12月31日.
獨立註冊會計師事務所報告
致波士頓地產有限責任公司合夥人
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了所附的截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日波士頓房地產有限責任公司及其子公司(“合夥”)的合併資產負債表,以及截至2019年12月31日的三年期間的相關綜合業務報表、綜合收入報表、資本和非控股權益報表以及現金流量綜合報表,包括所附指數(統稱“合併財務報表”)中列出的相關附註和財務報表表。我們還根據下列標準審計了截至2019年12月31日夥伴關係對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。
我們認為,上文所述合併財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了夥伴關係截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的財務狀況,以及該夥伴關係在2019年12月31日終了期間三年中每年的業務結果和現金流量。我們還認為,夥伴關係在所有重大方面都根據“公約”確定的標準,對截至2019年12月31日的財務報告保持了有效的內部控制。內部控制-綜合框架(2013年)由COSO印發。
意見依據
夥伴關係管理部門負責編制這些合併財務報表,維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,這些評估載於所附管理當局關於財務報告內部控制的報告。我們的職責是根據我們的審計,就夥伴關係的合併財務報表和夥伴關係對財務報告的內部控制發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的一家公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須在合夥關係方面保持獨立。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證合併財務報表是否沒有重大錯報,是否因錯誤或欺詐而發生錯報,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計工作還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保持記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,證明交易記錄是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行;(3)提供合理的保證
保證防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權的獲取、使用或處置。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對合並財務報表進行的審計所產生的事項,該事項已通知審計委員會或要求告知審計委員會,(1)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨意見,在下文通報關鍵審計事項。
長期資產減值評估
如合併財務報表附註2和3所述,截至2019年12月31日,夥伴關係合併房地產淨結餘為173億美元。在2019年12月31日終了期間,夥伴關係確認了與長壽資產有關的減值損失約2 230萬美元。如合併財務報表附註2所述,管理部門在每個季度結束後,以及當情況發生事件或變化,表明賬面金額可能無法收回時,審查其長期資產的減值情況。如果資產的賬面金額無法收回並超過公允價值,則確認減值損失。如管理層所披露,對預期現金流量的評價是主觀的,部分依據的是關於預期持有期、未來佔用、未來租金、未來所需資本、貼現率和資本化率的假設,這些假設可能與未來期間的實際結果大相徑庭。
我們確定與長期資產減值評估有關的執行程序是一項關鍵的審計事項的主要考慮因素是:(1)管理層在查明表明長期資產的賬面金額可能無法收回的事件或情況變化方面作出了重大判斷;(2)確定用於評估一項長期資產的賬面價值是否不可收回的持有期假設,從而導致審計員在執行與確定這些事件或情況變化和保持期假設有關的程序方面具有高度的判斷力和主觀性;(Ii)在評估審計證據方面有重要的審計師判斷和努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與長期資產減值評估有關的控制措施的有效性,包括對管理層識別表明已發生長期資產減值的事件或環境變化的控制,以及制定用於確定減值損失的重要假設。除其他外,這些程序還包括測試管理層的程序:(一)查明表明已發生長期資產減值的事件或情況的變化;(二)對預期現金流量的估計和對長期資產公允價值的估計。測試管理層的過程包括評估管理層使用的預期持有期假設是否合理;(1)資產過去的表現;(2)假設是否與在審計的其他領域獲得的證據相一致。還執行了一些程序,以檢驗管理層使用的數據的完整性和準確性,並評估現金流量和減值損失的數學準確性。
/S/普華永道有限公司
馬薩諸塞州波士頓
2020年3月2日
自1997年以來,我們一直擔任該夥伴關係的審計師。
波士頓房地產有限公司 合併資產負債表 (單位數額除外)
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
資產 | | | | |
按成本計算的房地產(與可變利息實體(“VIEs”)有關的金額分別為6,497,031美元和7,481,015美元,分別為2019年12月31日和2018年12月31日) | | $ | 22,107,755 |
| | $ | 21,251,540 |
|
資產使用權-融資租賃(2019年12月31日與VIEs有關的金額為21,000美元) | | 237,394 |
| | — |
|
資產使用權-經營租賃 | | 148,640 |
| | — |
|
減:累計折舊(分別與2019年12月31日和2018年12月31日的VIEs有關的數額(1,058,495美元)和(965,500美元)) | | (5,162,908 | ) | | (4,800,475 | ) |
房地產總額 | | 17,330,881 |
| | 16,451,065 |
|
現金和現金等價物(截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為280,033美元和296,806美元) | | 644,950 |
| | 543,359 |
|
以斯克朗持有的現金 | | 46,936 |
| | 95,832 |
|
證券投資 | | 36,747 |
| | 28,198 |
|
租户和其他應收款淨額(截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為28 918美元和15 519美元) | | 112,807 |
| | 86,629 |
|
關聯方應收票據 | | 80,000 |
| | 80,000 |
|
應收票據 | | 15,920 |
| | 19,468 |
|
應計租金收入淨額(截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為298 318美元和272 466美元) | | 1,038,788 |
| | 934,896 |
|
遞延費用淨額(截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為214,769美元和263,402美元) | | 689,213 |
| | 678,724 |
|
預付費用和其他資產(2019年12月31日和2018年12月31日與虛擬實體有關的數額分別為20 931美元和26 513美元) | | 41,685 |
| | 80,943 |
|
對未合併合資企業的投資 | | 955,647 |
| | 956,309 |
|
總資產 | | $ | 20,993,574 |
| | $ | 19,955,423 |
|
負債和資本 | | | | |
負債: | | | | |
應付抵押債券淨額(截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為2,918,806美元和2,929,326美元) | | $ | 2,922,408 |
| | $ | 2,964,572 |
|
無擔保高級票據,淨額 | | 8,390,459 |
| | 7,544,697 |
|
無擔保信貸額度 | | — |
| | — |
|
無擔保定期貸款淨額 | | 498,939 |
| | 498,488 |
|
租賃負債-融資租賃(截至2019年12月31日與VIEs有關的金額為20,189美元) | | 224,042 |
| | — |
|
租賃負債-經營租賃 | | 200,180 |
| | — |
|
應付帳款和應計費用(截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為45,777美元和75,786美元) | | 377,553 |
| | 276,645 |
|
應付股息和分配 | | 170,713 |
| | 165,114 |
|
應付應計利息 | | 90,016 |
| | 89,267 |
|
其他負債(截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為140,110美元和200,344美元) | | 387,994 |
| | 503,726 |
|
負債總額 | | 13,262,304 |
| | 12,042,509 |
|
| | | | |
承付款和意外開支 | | — |
| | — |
|
| | | | |
可贖回遞延股票單位-60676個單位截至2019年12月31日未清償贖回價值 | | 8,365 |
| | — |
|
波士頓房地產有限公司 合併資產負債表 (單位數額除外)
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
非控制利益: | | | | |
可贖回合夥單位-分別在2019年12月31日、2018年12月31日和2018年12月31日按贖回價值計算的16,764,466個和16,783,558個共同單位和1,143,215和991,577個長期激勵單位未償 | | 2,468,753 |
| | 2,000,591 |
|
資本: | | | | |
5.25%B系列累計可贖回優先單元,清算優惠每户2 500美元,在2019年12月31日和2018年12月31日發行和未償還的80 000套 | | 193,623 |
| | 193,623 |
|
波士頓地產有限責任公司合夥人資本-截至2019年12月31日和2018年12月31日,分別有1,726,980個和1,722,336個普通合夥人單位和153,063,318個和152,736,142個有限合夥人單位未清 | | 3,380,175 |
| | 4,054,996 |
|
累計其他綜合損失 | | (48,335 | ) | | (47,741 | ) |
合夥人資本總額 | | 3,525,463 |
| | 4,200,878 |
|
財產合夥中的非控制權利益 | | 1,728,689 |
| | 1,711,445 |
|
總資本 | | 5,254,152 |
| | 5,912,323 |
|
負債和資本總額 | | $ | 20,993,574 |
| | $ | 19,955,423 |
|
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
波士頓房地產有限公司
綜合業務報表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (單位數量除外) |
收入 | | | | | |
租賃 | $ | 2,758,014 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
基本租金 | — |
| | 2,103,723 |
| | 2,049,368 |
|
向租客追討款項 | — |
| | 402,066 |
| | 367,500 |
|
停車場和其他 | 103,534 |
| | 107,421 |
| | 105,000 |
|
酒店收入 | 48,589 |
| | 49,118 |
| | 45,603 |
|
發展和管理服務 | 40,039 |
| | 45,158 |
| | 34,605 |
|
從管理服務合同中直接償還薪金和相關費用 | 10,386 |
| | 9,590 |
| | — |
|
總收入 | 2,960,562 |
| | 2,717,076 |
| | 2,602,076 |
|
費用 | | | | | |
操作 | | | | | |
租房 | 1,050,010 |
| | 979,151 |
| | 929,977 |
|
酒店 | 34,004 |
| | 33,863 |
| | 32,059 |
|
一般和行政 | 140,777 |
| | 121,722 |
| | 113,715 |
|
管理事務合同的薪金和相關費用 | 10,386 |
| | 9,590 |
| | — |
|
交易成本 | 1,984 |
| | 1,604 |
| | 668 |
|
折舊和攤銷 | 669,956 |
| | 637,891 |
| | 609,407 |
|
總開支 | 1,907,117 |
| | 1,783,821 |
| | 1,685,826 |
|
其他收入(費用) | | | | | |
未合併合資企業的收入 | 46,592 |
| | 2,222 |
| | 11,232 |
|
房地產銷售收益 | 858 |
| | 190,716 |
| | 8,240 |
|
利息和其他收入 | 18,939 |
| | 10,823 |
| | 5,783 |
|
證券投資收益(虧損) | 6,417 |
| | (1,865 | ) | | 3,678 |
|
減值損失 | (22,272 | ) | | (10,181 | ) | | — |
|
利息費用 | (412,717 | ) | | (378,168 | ) | | (374,481 | ) |
(損失)及早清償債務的收益 | (29,540 | ) | | (16,490 | ) | | 496 |
|
淨收益 | 661,722 |
| | 730,312 |
| | 571,198 |
|
可歸因於非控制權益的淨收入 | | | | | |
財產合夥中的非控制權利益 | (71,120 | ) | | (62,909 | ) | | (47,832 | ) |
波士頓地產有限責任公司的淨收益 | 590,602 |
| | 667,403 |
| | 523,366 |
|
優選分佈 | (10,500 | ) | | (10,500 | ) | | (10,500 | ) |
波士頓地產有限公司股份有限公司普通會員的淨收入 | $ | 580,102 |
| | $ | 656,903 |
| | $ | 512,866 |
|
波士頓地產有限責任公司共同單位的基本收入 | | | | | |
淨收益 | $ | 3.37 |
| | $ | 3.82 |
| | $ | 2.99 |
|
未完成的普通單位加權平均數 | 172,200 |
| | 171,912 |
| | 171,661 |
|
波士頓地產有限公司股份有限責任公司每個普通股攤薄收益 | | | | | |
淨收益 | $ | 3.36 |
| | $ | 3.81 |
| | $ | 2.98 |
|
未完成的共同和共同等值單位的加權平均數 | 172,501 |
| | 172,167 |
| | 171,861 |
|
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
波士頓房地產有限公司
綜合收入報表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的一年, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:千) |
淨收益 | | $ | 661,722 |
| | $ | 730,312 |
| | $ | 571,198 |
|
其他綜合收入(損失): | | | | | | |
利率合約的有效部分 | | (6,751 | ) | | (3,096 | ) | | (6,133 | ) |
利率合同的攤銷(1) | | 6,664 |
| | 6,664 |
| | 6,033 |
|
其他綜合收入(損失) | | (87 | ) | | 3,568 |
| | (100 | ) |
綜合收入 | | 661,635 |
| | 733,880 |
| | 571,098 |
|
非控股權綜合收益 | | (71,696 | ) | | (63,485 | ) | | (45,704 | ) |
波士頓地產有限責任公司的綜合收益 | | $ | 589,939 |
| | $ | 670,395 |
| | $ | 525,394 |
|
_______________
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
波士頓房地產有限公司 資本與非控制權益合併報表 (單位:千)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 單位 | | 資本 | | |
| 普通合夥人 | | 有限合夥人 | | 合夥人資本(一般及有限責任合夥人) | | 優選單位 | | 累積 其他 綜合損失 | | 非控制 利益-財產夥伴關係 | | 資本總額 | | 非控制權益-可贖回合夥單位 |
| | | |
股本,2016年12月31日 | 1,718 |
| | 152,072 |
| | $ | 3,670,345 |
| | $ | 193,623 |
| | $ | (52,251 | ) | | $ | 1,530,647 |
| | $ | 5,342,364 |
| | $ | 2,262,040 |
|
會計原則變化的累積效應 | — |
| | — |
| | (272 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (272 | ) | | (1,763 | ) |
捐款 | — |
| | 40 |
| | 4,937 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,937 |
| | 31,743 |
|
這一期間分配的淨收入 | — |
| | — |
| | 460,656 |
| | 10,500 |
| | — |
| | 47,832 |
| | 518,988 |
| | 52,210 |
|
分佈 | — |
| | — |
| | (470,316 | ) | | (10,500 | ) | | — |
| | — |
| | (480,816 | ) | | (54,494 | ) |
未獲補償 | — |
| | — |
| | (243 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (243 | ) | | 1,650 |
|
可贖回夥伴關係單位的轉換 | 2 |
| | 494 |
| | 16,916 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 16,916 |
| | (16,916 | ) |
調整以反映贖回價值的可贖回合夥單位 | — |
| | — |
| | (17,587 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (17,587 | ) | | 17,587 |
|
利率合約的有效部分 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (3,305 | ) | | (2,453 | ) | | (5,758 | ) | | (375 | ) |
利率合約攤銷 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,127 |
| | 325 |
| | 5,452 |
| | 581 |
|
財產合夥中非控制權利益的貢獻 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 161,585 |
| | 161,585 |
| | — |
|
財產合夥中非控制權利益的分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (54,176 | ) | | (54,176 | ) | | — |
|
股權,2017年12月31日 | 1,720 |
| | 152,606 |
| | 3,664,436 |
| | 193,623 |
| | (50,429 | ) | | 1,683,760 |
| | 5,491,390 |
| | 2,292,263 |
|
會計原則變化的累積效應 | — |
| | — |
| | 4,933 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,933 |
| | 563 |
|
捐款 | 1 |
| | 49 |
| | 1,642 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,642 |
| | 34,680 |
|
這一期間分配的淨收入 | — |
| | — |
| | 590,096 |
| | 10,500 |
| | — |
| | 62,909 |
| | 663,505 |
| | 66,807 |
|
分佈 | — |
| | — |
| | (540,471 | ) | | (10,500 | ) | | — |
| | — |
| | (550,971 | ) | | (62,731 | ) |
未獲補償 | — |
| | — |
| | 884 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 884 |
| | 2,181 |
|
可贖回夥伴關係單位的轉換 | 1 |
| | 81 |
| | 2,880 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,880 |
| | (2,880 | ) |
調整以反映贖回價值的可贖回合夥單位 | — |
| | — |
| | 330,596 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 330,596 |
| | (330,596 | ) |
利率合約的有效部分 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2,781 | ) | | — |
| | (2,781 | ) | | (315 | ) |
利率合約攤銷 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,469 |
| | 576 |
| | 6,045 |
| | 619 |
|
財產合夥中非控制權利益的貢獻 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 46,701 |
| | 46,701 |
| | — |
|
財產合夥中非控制權利益的分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (82,501 | ) | | (82,501 | ) | | — |
|
股票,2018年12月31日 | 1,722 |
| | 152,736 |
| | 4,054,996 |
| | 193,623 |
| | (47,741 | ) | | 1,711,445 |
| | 5,912,323 |
| | 2,000,591 |
|
波士頓房地產有限公司 資本與非控制權益合併報表 (單位:千)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 單位 | | 資本 | | |
| 普通合夥人 | | 有限合夥人 | | 合夥人資本(一般及有限責任合夥人) | | 優選單位 | | 累積 其他 綜合損失 | | 非控制 利益-財產夥伴關係 | | 資本總額 | | 非控制權益-可贖回合夥單位 |
| | | |
會計原則變化的累積效應 | — |
| | — |
| | (3,864 | ) | | — |
| | — |
| | (70 | ) | | (3,934 | ) | | (445 | ) |
捐款 | 3 |
| | 185 |
| | 17,115 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17,115 |
| | 34,217 |
|
這一期間分配的淨收入 | — |
| | — |
| | 520,757 |
| | 10,500 |
| | — |
| | 71,120 |
| | 602,377 |
| | 59,345 |
|
分佈 | — |
| | — |
| | (592,159 | ) | | (10,500 | ) | | — |
| | — |
| | (602,659 | ) | | (69,234 | ) |
未獲補償 | — |
| | — |
| | (7,655 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (7,655 | ) | | 2,011 |
|
可贖回夥伴關係單位的轉換 | 2 |
| | 142 |
| | 4,885 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,885 |
| | (4,885 | ) |
調整以反映贖回價值的可贖回合夥單位 | — |
| | — |
| | (447,222 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (447,222 | ) | | 447,222 |
|
利率合約的有效部分 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (6,060 | ) | | — |
| | (6,060 | ) | | (691 | ) |
利率合約攤銷 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,466 |
| | 576 |
| | 6,042 |
| | 622 |
|
財產合夥中非控制權權益的獲取 | — |
| | — |
| | (162,462 | ) | | — |
| | — |
| | (24,501 | ) | | (186,963 | ) | | — |
|
出售財產合夥企業的權益 | — |
| | — |
| | (4,216 | ) | | — |
| | — |
| | 4,216 |
| | — |
| | — |
|
財產合夥中非控制權利益的貢獻 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 35,816 |
| | 35,816 |
| | — |
|
財產合夥中非控制權利益的分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (69,913 | ) | | (69,913 | ) | | — |
|
股本,2019年12月31日 | 1,727 |
| | 153,063 |
| | $ | 3,380,175 |
| | $ | 193,623 |
| | $ | (48,335 | ) | | $ | 1,728,689 |
| | $ | 5,254,152 |
| | $ | 2,468,753 |
|
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
波士頓房地產有限公司 現金流量表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:千) |
業務活動現金流量: | | | | | |
淨收益 | $ | 661,722 |
| | $ | 730,312 |
| | $ | 571,198 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | | | |
折舊和攤銷 | 669,956 |
| | 637,891 |
| | 609,407 |
|
資產使用權攤銷.經營租賃 | 2,412 |
| | — |
| | — |
|
減值損失 | 22,272 |
| | 10,181 |
| | — |
|
非現金補償費用 | 40,958 |
| | 40,117 |
| | 35,361 |
|
未合併合資企業的收入 | (46,592 | ) | | (2,222 | ) | | (11,232 | ) |
合併後合資企業經營活動的淨現金流量分佈 | 17,155 |
| | 6,703 |
| | 26,858 |
|
證券投資(收益)損失 | (6,417 | ) | | 1,865 |
| | (3,678 | ) |
利息費用的非現金部分 | 22,254 |
| | 21,303 |
| | (1,284 | ) |
贖回無抵押高級債券時累積債務貼現的結算 | (763 | ) | | (483 | ) | | (1,980 | ) |
及早清償債務造成的損失(收益) | 29,540 |
| | 16,490 |
| | (496 | ) |
房地產銷售收益 | (858 | ) | | (190,716 | ) | | (8,240 | ) |
資產和負債的變化: | | | | | |
租户和其他應收款淨額 | (24,876 | ) | | 29,204 |
| | 2,433 |
|
應收票據 | 4 |
| | (13 | ) | | — |
|
應計租金收入淨額 | (56,817 | ) | | (43,662 | ) | | (58,355 | ) |
預付費用和其他資產 | 2,965 |
| | 12,472 |
| | 51,425 |
|
租賃負債-經營租賃 | 1,616 |
| | — |
| | — |
|
應付帳款和應計費用 | 12,627 |
| | 1,353 |
| | 10,482 |
|
應付應計利息 | 858 |
| | 5,237 |
| | (160,521 | ) |
其他負債 | (49,569 | ) | | 4,955 |
| | (44,970 | ) |
租客租賃費用 | (117,282 | ) | | (130,742 | ) | | (104,429 | ) |
調整總額 | 519,443 |
| | 419,933 |
| | 340,781 |
|
經營活動提供的淨現金 | 1,181,165 |
| | 1,150,245 |
| | 911,979 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | |
購置房地產 | (149,031 | ) | | — |
| | (15,953 | ) |
在建 | (546,060 | ) | | (694,791 | ) | | (608,404 | ) |
建築物和其他基本建設改進 | (180,556 | ) | | (189,771 | ) | | (222,482 | ) |
租户改進 | (251,831 | ) | | (210,034 | ) | | (205,331 | ) |
資產使用權-融資租賃 | (5,152 | ) | | — |
| | — |
|
房地產銷售收入 | 90,824 |
| | 455,409 |
| | 29,810 |
|
對未合併合資企業的資本捐助 | (87,392 | ) | | (345,717 | ) | | (109,015 | ) |
非合併合資企業的資本分配 | 136,807 |
| | — |
| | 251,000 |
|
現金及現金等價物 | (24,112 | ) | | — |
| | — |
|
資本租賃押金 | — |
| | (13,615 | ) | | — |
|
應收關聯方票據的發行 | — |
| | (80,000 | ) | | — |
|
應收票據的發行 | — |
| | (19,455 | ) | | — |
|
應收票據收益 | 3,544 |
| | — |
| | — |
|
證券投資淨額 | (2,132 | ) | | (902 | ) | | (1,669 | ) |
用於投資活動的現金淨額 | (1,015,091 | ) | | (1,098,876 | ) | | (882,044 | ) |
| | | | | |
波士頓房地產有限公司 現金流量表 |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:千) |
來自籌資活動的現金流量: | | | | | |
應付按揭票據收益 | — |
| | — |
| | 2,300,000 |
|
應付按揭票據的償還 | (46,173 | ) | | (18,634 | ) | | (1,317,653 | ) |
無擔保高級票據收益 | 1,548,106 |
| | 996,410 |
| | 847,935 |
|
贖回/回購無擔保高級債券 | (699,237 | ) | | (699,517 | ) | | (848,020 | ) |
無擔保信貸額度借款 | 380,000 |
| | 745,000 |
| | 580,000 |
|
無擔保信貸額度的償還 | (380,000 | ) | | (790,000 | ) | | (535,000 | ) |
無擔保定期貸款收益 | — |
| | 500,000 |
| | — |
|
償還應付夾層票據 | — |
| | — |
| | (306,000 | ) |
應支付的外部成員票據的償還 | — |
| | — |
| | (70,424 | ) |
融資租賃債務付款 | (502 | ) | | (1,353 | ) | | (493 | ) |
房地產融資交易付款 | — |
| | (960 | ) | | (2,840 | ) |
應付按揭票據按金利率鎖 | — |
| | — |
| | (23,200 | ) |
交還按揭票據應付利率鎖存 | — |
| | — |
| | 23,200 |
|
遞延融資費用 | (13,213 | ) | | (8,362 | ) | | (50,705 | ) |
債務預付和清償費用 | (28,716 | ) | | (15,973 | ) | | (12,784 | ) |
股票交易淨收益 | 13,710 |
| | (730 | ) | | 241 |
|
分佈 | (666,294 | ) | | (587,628 | ) | | (526,578 | ) |
財產合夥中非控制權利益的貢獻 | 35,816 |
| | 46,701 |
| | 52,009 |
|
財產合夥中非控制權利益的分配 | (69,913 | ) | | (82,501 | ) | | (54,342 | ) |
財產合夥中非控制權權益的獲取 | (186,963 | ) | | — |
| | — |
|
資金活動提供的現金淨額(用於) | (113,379 | ) | | 82,453 |
| | 55,346 |
|
現金和現金等價物以及以escrs持有的現金淨增額 | 52,695 |
| | 133,822 |
| | 85,281 |
|
年初的現金和現金等價物及以escrs持有的現金 | 639,191 |
| | 505,369 |
| | 420,088 |
|
年底的現金和現金等價物及以escrs持有的現金 | $ | 691,886 |
| | $ | 639,191 |
| | $ | 505,369 |
|
| | | | | |
核對現金和現金等價物以及以替身形式持有的現金: | | | | | |
現金和現金等價物,期初 | $ | 543,359 |
| | $ | 434,767 |
| | $ | 356,914 |
|
期初以斯克朗持有的現金 | 95,832 |
| | 70,602 |
| | 63,174 |
|
期初的現金和現金等價物及以escrs持有的現金 | $ | 639,191 |
| | $ | 505,369 |
| | $ | 420,088 |
|
| | | | | |
現金和現金等價物,期末 | $ | 644,950 |
| | $ | 543,359 |
| | $ | 434,767 |
|
期間終了時以escrs形式持有的現金 | 46,936 |
| | 95,832 |
| | 70,602 |
|
期末現金和現金等價物及以escrs持有的現金 | $ | 691,886 |
| | $ | 639,191 |
| | $ | 505,369 |
|
| | | | | |
補充披露: | | | | | |
支付利息的現金 | $ | 439,059 |
| | $ | 416,019 |
| | $ | 598,486 |
|
利息資本化 | $ | 54,911 |
| | $ | 65,766 |
| | $ | 61,070 |
|
| | | | | |
波士頓房地產有限公司 現金流量表 |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:千) |
非現金投融資活動: | | | | | |
完全折舊房地產的核銷 | $ | (129,253 | ) | | $ | (135,431 | ) | | $ | (123,714 | ) |
應付款和應計費用中的不動產變動 | $ | 89,245 |
| | $ | (44,866 | ) | | $ | 27,978 |
|
通過資本租賃獲得的房地產 | $ | — |
| | $ | 12,397 |
| | $ | 28,962 |
|
以租賃負債換取的使用權資產 | $ | 287,540 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
預付租金重新歸類為使用權資產 | $ | 15,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
建築和其他基本建設改進 | $ | (12,767 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
資產使用權-融資租賃解除 | $ | (135,004 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
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對非合併合資企業的投資記錄在“退固”中 | $ | 29,246 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
租賃責任-融資租賃解除 | $ | 119,534 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
應支付的外部成員票據有助於財產合夥中的非控制權權益 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 109,576 |
|
已申報但未付款的分發 | $ | 170,713 |
| | $ | 165,114 |
| | $ | 139,040 |
|
可贖回合夥單位轉換為合夥人資本 | $ | 4,885 |
| | $ | 2,880 |
| | $ | 16,916 |
|
向僱員及董事發行受限制證券 | $ | 37,622 |
| | $ | 37,052 |
| | $ | 35,989 |
|
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
波士頓房地產公司波士頓房地產有限責任公司
合併財務報表附註
1.組織
波士頓地產公司,特拉華州的一家公司,是一個完全一體化、自我管理和自我管理的房地產投資信託基金(REIT)。波士頓地產公司是波士頓地產有限責任公司的唯一普通合夥人,其經營夥伴是2019年12月31日擁有近似89.6% (89.7%在…2018年12月31日)一般及有限合夥在波士頓地產有限責任公司的權益。除非另有説明或上下文要求,“公司”是指波士頓地產公司。及其子公司,包括波士頓房地產有限公司合夥公司及其合併子公司。波士頓地產有限責任公司的合夥權益包括:
| |
• | 具有夥伴關係利益的長期激勵單位(又稱“LTIP單位”),以及 |
除非另有特別説明,所有對操作單元的引用都不包括波士頓物業公司持有的單位。業務單位的持有人可隨時向波士頓物業有限責任公司提交該業務單位以供贖回(但須受在發行操作單位時所議定的限制,而該等限制一般可在一段期間內限制該等贖回權)。一(自印發之日起計的年份)。波士頓地產股份有限公司一經提交贖回業務股,就有義務贖回OP股,以換取相當於波士頓地產股份有限公司普通股價值的現金。(“普通股”)。代替現金贖回,波士頓地產公司。可選擇收購業務股一普通股因為普通股在任何時候都發行的股票數量等於波士頓地產公司的操作單元數。擁有一普通股的份額一般是經濟上的等價物。一操作單元,以及可能支付給操作單元持有人的季度分配,等於可能支付給普通股持有人的季度股利。
公司採用LTIP單位作為年度長期激勵權益補償的股權獎勵形式.該公司還向員工發放了以下形式的LTIP單位:(1)2012年業績突出計劃獎勵(“2012 OPP單位”)和(2)2013、2014、2015、2016、2017、2018和2019多年期長期獎勵計劃獎勵(又稱“MYLTIP單位”),每個獎勵單位在滿足某些業績和歸屬條件後,可轉換為一個業務單位。2012年OPP單位、2013年MYLTIP單位、2014年MYLTIP單位、2015年MYLTIP單位和2016年MYLTIP單位的三年計量期分別於2015年2月6日、2016年2月4日、2月3日、2017年2月4日、2018年2月4日和2019年2月9日到期,而波士頓地產公司的總股東回報(“TSR”)足以讓員工賺取收入,因此有資格獲得部分獎勵。除非和直到掙到錢,2017年MYLTIP單位、2018年MYLTIP單位和2019年MYLTIP單位的權利、優惠和特權與授予僱員的其他LTIP單位(包括2012年OPP單位、2013年MYLTIP單位、2014年MYLTIP單位、2015年MYLTIP單位和2016年MYLTIP單位)不同。因此,除非另有特別説明,所有提及猛虎組織單位的地方都不包括2017年多年期長期執行方案單位、2018年多年期長期方案單位和2019年多年期長期執行方案單位。LTIP單位(包括2012年OPP股、2013年MYLTIP股、2014年MYLTIP股、2015年MYLTIP股和2016年MYLTIP股),不論是否既得單位,都將得到相當於普通股每股股利的每季度分配額(見Notes)。10, 16和19).
在…2019年12月31日,有一待處理的優先單元系列(即B系列優先單元)。B系列優先股是發給波士頓地產公司的。2013年3月27日80,000股份(8,000,000保存人股份1/100(份額)5.25%B系列累積可贖回優先股(“B系列優先股”)。波士頓地產公司將發行所得的淨收益捐給波士頓地產有限公司合夥公司,以換取80,000B系列優先股的條款和優惠通常反映B系列優先股的條款和優惠(見注)11).
特性
在…2019年12月31日,該公司擁有或擁有以下投資組合的權益196商業地產(“地產”)52.0百萬主要屬於甲級寫字樓的可出租面積淨額,包括11在建/重建中的財產總數約為5.5百萬淨可租平方英尺。在…2019年12月31日,這些財產包括:
| |
• | 177辦公物業(包括九正在興建/重建中的物業); |
該公司認為,甲級寫字樓是位置良好的建築物,由專業管理和維護,吸引高質量的租户和控制較高的租金,這些是現代化的結構,或已經現代化,以與較新的建築物競爭。
提出依據
所附合並財務報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則採用權責發生制會計制列報的。波士頓地產公司除投資于波士頓房地產有限責任公司外,沒有任何其他重大資產、負債或業務,也沒有自己的員工。波士頓房地產有限責任公司(BostonProperties,Inc.),而不是波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.),通常執行所有重要的業務關係,但涉及波士頓公司對其擁有財務和運營控制權的所有控股子公司和合資企業以及公司確定其為主要受益人的可變利益實體(“VIEs”)均包括在合併財務報表中。所有重要的公司間結餘和交易已在合併中消除。本公司採用股權會計方法核算所有其他未合併的合資企業。因此,公司在這些合資企業和公司的收益中所佔份額包括在合併淨收益中。
可變利益實體(VIEs)
合併VIEs是指公司被認為是VIE的主要受益人的那些VIE。主要受益人是在VIE中具有控制性財務利益的實體,該實體的定義是具有以下兩個特徵的實體:(1)指導綜合起來對VIE的業績影響最大的活動的權力;(2)吸收損失的義務或從VIE獲得可能對VIE具有重大意義的回報的權利。該公司已確定它是六.的.八屬於VIEs的實體(見“已發佈但尚未通過的新會計公告-合併“在附註2內)。
合併可變利益實體
截至2019年12月31日、波士頓地產公司已確定六合併VIEs,包括波士頓房地產有限公司合夥公司。不包括波士頓房地產有限合夥公司,VIEs由以下幾個部分組成五服務物業:第五大道767號(通用汽車大樓)、時代廣場大廈、列剋星敦大道601號、大西洋碼頭辦公樓和聯邦街100號。
公司合併這些VIE是因為它是主要受益人。第三方在這些合併實體中的利益(即不包括波士頓房地產有限合夥公司的利益)在所附的合併財務報表中反映為財產合夥中的非控制權權益(見附註)。10).
此外,波士頓地產公司唯一重要的資產是其對波士頓房地產有限合夥公司的投資,因此,波士頓地產股份有限公司的資產和負債實質上都是波士頓房地產有限責任公司的資產和負債。
可變利益實體未合併
該公司已確定,第16號平臺控股有限公司及其第16號平臺地面租賃的房東實體是VIEs。公司不合並這些實體,因為公司無權指導這些活動,綜合起來,這些活動對VIE的業績影響最大,因此,公司不被視為主要受益人。
2.重要會計政策摘要
房地產
在購置房地產時,公司評估交易是否應作為資產購置或業務合併核算,方法是應用屏幕來確定所獲得的一套綜合資產和活動是否符合企業的定義。不符合企業定義的綜合資產和活動的購置被列為資產收購。公司對房地產或實體房地產的收購一般不符合企業的定義,因為幾乎所有公允價值都集中在單一的可識別資產或一組類似的可識別資產(即土地、建築物和相關無形資產)中,或者因為收購不包括以獲得勞動力或獲得的合同的形式進行的實質性過程,而這種過程不可能在不花費大量費用、精力或延誤的情況下被取代。
該公司評估獲得的有形和無形資產的公允價值(包括土地、建築物、租户改進、“高於”和“低於市場”的租賃、租賃和承擔的融資來源成本、購得的就地租賃、其他已確定的無形資產和承擔的負債),並將購買價格分配給被收購的資產和承擔的負債,包括土地和建築物,就像空置一樣。公司根據它認為適當的折現率和/或資本化率,以及可用的市場信息,根據估計的現金流預測來評估公允價值。對未來現金流量的估計是基於若干因素,包括歷史經營結果、已知和預期的趨勢以及市場和經濟狀況。
購置財產的有形資產的公允價值將財產的價值視為空置。該公司還考慮其他被收購的無形資產的購買價格分配,包括可能具有客户關係無形價值的就地租賃,包括(但不限於)與租户現有關係的性質和範圍、租户的信貸質量和租約續約的期望。根據迄今的收購情況,該公司分配給客户關係無形資產的情況並不重要。
該公司以其公允價值(使用反映與所獲租約有關的風險的貼現率)記錄所獲得的“以上”和“低於市場”的租約,其差額等於:(1)根據每項就地租賃應支付的合同金額和(2)管理層對每一份相應的就地租賃的公平市場租賃費率的估計,在相當於上述市場租賃的剩餘租賃期限和初始期限加上任何低於市場固定費率的低市場租賃的期限的情況下,對每一種相應的就地租賃的公平市場租賃費率進行估算。收購的“高於-”和“低於市場”的租賃價值分別反映在預付費用和其他資產及其他負債中,分別反映在公司的綜合資產負債表中。獲得的其他無形資產包括根據公司對每個租户租賃的具體特點的評估得出的就地租賃價值的數額。需要考慮的因素包括假設的預期租賃期內考慮當前市場條件的承租成本估計,以及執行類似租賃的成本。在估計經營成本時,公司根據當地市場情況,包括房地產税、保險和其他業務費用,以及在預期租賃期內按市場費率計算的租金損失估計數。在估算執行類似租賃的成本時,公司考慮租賃佣金、法律費用和其他相關費用。
管理層在每個季度結束後,以及當出現表明賬面金額可能無法收回的事件或情況變化時,審查其長期資產的減值情況。如果資產的賬面金額無法收回並超過公允價值,則確認減值損失。對預期現金流量的評價是主觀的,部分依據的是關於預期持有期、未來佔用、未來租金、未來所需資本、貼現率和資本化率的假設,這些假設可能與未來期間的實際結果大相徑庭。由於被認為是“將持有和使用的長期資產”的現金流量是在不折現的基礎上考慮的,以確定某項資產是否受到損害,因此該公司長期持有財產的既定戰略直接降低了記錄減值損失的可能性。如果公司的戰略變化或市場條件決定了一個較早的銷售日期,減值損失可能被確認,這種損失可能是重大的。如果公司確定已發生減值,受影響的資產必須減為公允價值。
“會計準則編纂指南”360“不動產廠和設備”(“ASC 360”)要求,資產和負債以及已出售或以其他方式符合“待售”資格的業務結果,如果預計將被取消,公司將不會在出售後繼續大量參與,則應在提交的所有期間內作為停產業務提交。終止的業務列報僅適用於對實體的業務和財務結果有(或將)產生重大影響的戰略轉變(例如處置主要地理區域、主要業務線、a)的處置。
主要權益法投資或實體的其他主要部分)。作為停業經營反映的財產淨收入的組成部分包括處置待售財產時的淨收益(或損失)、經營結果、折舊和利息支出(如果財產有擔保貸款的話)。該公司一般認為,當交易獲得波士頓地產公司董事會或董事會委員會的批准時,資產是“待售”的,而且沒有任何已知的重大意外事件,例如在該公司內部出售該財產。一一年被認為是可能的。在將一項財產分類為“待售”之後,資產上不再記錄進一步的折舊,資產被記作賬面價值或公允市場價值的較低值,減去出售成本。
房地產是按折舊成本列報的。在購置、開發和租賃財產方面發生了各種費用。建築物和裝修的費用包括物業的購買價格、律師費和其他購置費用。該公司資本化了為實現資產收購而產生的收購成本和為實現業務合併而產生的費用收購成本,包括法律、盡職調查和其他結業相關成本。與房地產開發直接相關的成本被資本化。資本化開發成本包括利息、內部工資、財產税、保險和開發期間發生的其他項目成本。在確定某一成本資本化後,將其分配給從投資中受益的項目的具體組成部分。確定開發項目何時開始並開始資本化,以及當開發項目基本完成並可供佔用和資本化必須停止時,涉及到一定程度的判斷。公司的房地產資本化政策遵循ASC 835-20“利息資本化”和ASC 970“房地產總則”的指導方針。正在開發中的土地和建築物的費用包括具體可確定的費用。
資本化成本包括房地產開發所需的建設前成本、開發成本、建設成本、利息成本、房地產税、工資和相關費用以及開發期間發生的其他費用。該公司開始資本化的成本在建設前期間,它定義為活動,是必要的開發財產。該公司認為一項建築工程已基本完成,並可在租客改善工程完成後佔用,但不得遲於一從主要建築活動停止起的一年。公司停止對以下部分進行資本化:(1)基本完成;(2)佔用或持有可供佔用的部分;只將與在建部分相關的費用資本化;(3)如果為開發該財產所必需的活動已經中止,則只將這些費用資本化。截至年度已資本化的利息費用2019年12月31日, 2018和2017大約$54.9百萬, $65.8百萬和$61.1百萬分別。終了年度薪金和有關費用資本化2019年12月31日, 2018和2017大約$10.4百萬, $12.5百萬和$13.2百萬分別。
維修和保養支出按發生的情況記作業務費用。重大改善被資本化。當資產出售或留存時,其成本和相關的累計折舊將從賬户中扣除,由此產生的損益反映在該期間的淨收益或虧損中。
公司根據估計的有用資產壽命,使用直線法計算資產的折舊和攤銷。公司將房地產購置成本分配給其組成部分,並在其使用壽命內折舊或攤銷這些資產(或負債)。已獲得的“以上”和“市場以下”租約和所購就地租賃的攤銷分別記作收入調整、折舊調整和攤銷,分別記錄在綜合業務報表中。
折舊是在資產的估計使用壽命的直線基礎上計算的,具體如下:
|
| | |
土地改良 | | 25年至40年 |
建築物和改善 | | 10至40年 |
租户改進 | | 更短的實用價值、更高的價值、更高的價格或更高的相關租賃條件。 |
傢俱、固定裝置和設備 | | 3至7年 |
現金及現金等價物
現金和現金等價物包括手頭現金和從購買之日起三個月或以下的投資。公司的大部分現金和現金等價物存放在各大商業銀行,這些銀行有時可能超過聯邦存款保險公司的限額$250,000.
在Escrow持有的現金
escrs包括根據各種安全存款、財產税、保險和其他費用協議確定的數額。escrs還包括符合條件的中間人持有的現金,以便根據經修訂的“國內收入法”(“守則”)第1031條,可能對同類交易所進行投資,以出售公司的財產。
證券投資
公司按公允價值記帳股權證券的投資,公允價值的變動引起的損益目前確認在收益中。該公司維持遞延薪酬計劃,旨在讓波士頓地產公司的職員和非僱員董事。在税前基礎上推遲支付該官員當前收入的一部分或非僱員董事目前的薪酬,並根據該官員或非僱員董事所選擇的具體投資的表現,收到遞延的這些遞延收入的報税表。根據該計劃,公司的義務是對未來計劃參與者支付遞延補償的無擔保承諾。在…2019年12月31日和2018,該公司大約維持了$36.7百萬和$28.2百萬分別在單獨的賬户中,這些賬户不受使用的限制。該公司確認了大約$6.4百萬, $(1.9)百萬和$3.7百萬 對與公司截至年度遞延補償計劃有關的賬户的投資2019年12月31日, 2018和2017分別。
租户和其他應收款
租客及其他應收帳款,除應計未收租金外,預計會在一年。
應收票據
公司按未攤銷成本記賬應收票據,扣除任何未攤銷的遞延費用或費用、保險費或折扣以及貸款損失備抵(見“已發出但尚未採用的新會計公告-金融工具-信貸損失“)。與本公司貸款有關的貸款費用和直接費用,在票據期限內作為利息收入予以遞延和攤銷。
遞延費用
遞延費用包括租賃費用和某些融資費用。租賃費用包括獲得的無形就地租賃價值以及在成功談判租賃過程中發生的直接和增量費用和費用,包括已被推遲並正在按各自租約條款進行直線攤銷的經紀和其他費用。未攤銷的租賃費用在租約提前終止時記作費用。租賃期滿時,全部攤銷的遞延租賃費用從帳簿中刪除。該公司沒有為截至年底的任何外部法律費用、內部租賃工資和相關費用資本化2019年12月31日(見“採用新的會計公告-租約“)截至12月31日止年度的內部租賃工資和相關費用資本化,2018和2017大約$5.4百萬和$5.0百萬分別。遞延費用中包括的融資費用包括獲得公司循環設施所產生的外部費用和費用,如果適用的話,還包括延遲提取設施和建築融資安排,如果沒有足夠的未付款項。這些籌資費用已推遲,並按各自的籌資條件攤銷,並列入利息費用。未攤銷的融資費用在提前償還或重大修改融資時記作費用。全部攤銷的遞延融資費用在債務到期時從賬面上刪除。
獲得抵押融資和無擔保高級票據所產生的外部費用和費用已被推遲,並從相應債務負債的賬面金額中直接扣除。這些籌資費用正在按各自的籌資條件攤銷,並列入利息費用。未攤銷的融資費用在提前償還或重大修改融資時記作費用。
對非合併合資企業的投資
公司合併其被認為是主要受益人的VIEs。VIES是指在沒有額外的財政支持的情況下,股權投資者沒有足夠的風險權益來資助他們的努力,或者風險中的股權投資的持有者沒有實質性的參與權的實體。主要受益人由具有以下兩項特徵的實體界定:(1)指導在採取行動時的活動的權力
總之,對可變利益實體的業績影響最大,(2)吸收損失的義務和從可變利益實體獲得可能對VIE具有重大意義的回報的權利。對於非VIEs的企業,公司合併其對企業業務有重大決策控制權的實體。公司對其對一個實體的影響或控制程度的判斷涉及考慮各種因素,包括公司所有權利益的形式、其在該實體治理中的代表性、其投資規模(包括貸款)、對未來現金流的估計、參與決策決策的能力以及其他投資者參與決策過程的權利,以及在適用情況下替代公司作為經理和/或清算企業的權利。公司對其對一個實體的影響或控制的評估影響到公司合併財務報表中這些投資的列報。除了對控制權進行評估外,公司還對外部合夥人沒有實質性啟動權的實體進行合併,以解除公司作為管理成員的職務。
合併實體的賬户包括在公司的賬户中,非控制權益反映在合併資產負債表中,作為權益的組成部分或負債與權益之間的臨時權益。對未合併的合資企業的投資最初按成本入賬,然後根據收益和現金捐款及分配中的股本進行調整。資產負債表上這些投資的賬面金額與淨資產基礎權益之間的任何差額,均作為對未合併合資企業在相關資產存續期間收益中權益的調整而攤銷。根據權益會計方法,公司的淨資產投資反映在綜合資產負債表中,公司在合資企業淨收益或虧損中所佔份額列入綜合業務報表。合資協議可指定投資者對利潤和虧損的不同百分比分配;但是,公司對合資企業損益的確認一般遵循合資企業的分配優先次序,在達到某些投資回報閾值後,這種分配可能發生變化。如果公司不是有限合夥企業的普通合夥人,而且公司既沒有要求也不打算向合資企業提供財政支持,公司可以將超出其對非合併合資企業投資的現金分配算作收入。該公司使用分配方法的性質,在其現金流動綜合報表中對從權益法投資獲得的分配進行分類, 根據產生這種分配的被投資方的活動或活動的性質,將收到的分配歸類為投資回報(歸類為經營活動的現金流入)或投資的回報(歸類為投資活動的現金流入)。公司對非合併合資企業的投資定期進行減值審查,當事件或情況發生變化時,公司記錄減值費用,表明低於賬面金額的公允價值出現下降,而且這種下降不是暫時的。對公允價值的評價是主觀的,部分是基於對未來佔用、未來租金、未來資本需求、貼現率和資本化率的假設,這些假設可能與未來期間的實際結果大相徑庭。.最終實現對非合併合資企業的投資取決於若干因素,包括每項投資的業績和市場條件。如果公司確定低於未合併合資企業投資賬面金額的公允價值下降不是暫時的,公司將記錄減值費用。
在公司向合資企業提供資產的情況下,公司對合資企業的投資按公司的成本記錄在為合資企業提供的資產中。如果公司的成本基礎與合資企業一級反映的基礎不同,則在相關資產的壽命內攤銷基差,並計入公司在合資企業淨收益中的權益份額。根據ASC 610-20“非金融資產註銷的損益”(“ASC 610-20”)的規定,公司將確認按公允價值計算的新股本法投資權益,從而確認保留和出售部分房地產的全部收益。
合併後的合資企業的合併財務信息在附註中披露。5.
收入確認
一般而言,公司開始確認租賃/租金收入時,租户佔有租賃空間,而租賃的空間基本上已經準備好供其使用。合同租賃/租賃收入是在各自租約條款的基礎上以直線方式報告的。直線租金調整的影響使收入增加了大約$58.4百萬, $51.9百萬和$54.8百萬最後幾年2019年12月31日, 2018和2017,因為收入記錄超過了計費金額。綜合資產負債表上報告的應計租金收入是指累積租賃/租金收入,超過根據個別租賃協議條款收到的租金。本公司保留應計租金收入的備抵,以應付未來潛在的租客信貸損失。信用評估是基於
租賃期間可收回的估計應計租金收入。該公司還為因租户無力支付所需租金而造成的估計損失保留可疑賬户備抵。計算這項津貼的依據是租户的付款歷史和目前的信貸狀況,以及某些行業或地理上特定的信貸考慮因素。如果公司對可收性的估計與收到的現金不同,那麼公司報告收入的時間和數額可能會受到影響。公司現有租户基礎的高質量、租約執行前對潛在租户風險簡介的審查以及對公司投資組合的持續監測以確定潛在的問題租户,從而減輕了信貸風險。
根據ASC 805的規定,該公司以公允價值確認就地“以上”和“低於市場”的租約為各自租約原始期限內的租金收入。收購的就地“以上”和“市場下”租約的影響增加了大約大約的收入。$20.9百萬, $23.8百萬和$23.5百萬最後幾年2019年12月31日, 2018和2017分別。下表彙總了本公司隨後五年(以千計)獲得的“以上”和“市場下”租賃無形資產的計劃攤銷額。
|
| | | | | | | | |
| | 收購-市面租賃無形資產 | | 收購-市場租賃無形資產 |
2020 | | $ | 5,440 |
| | $ | 10,673 |
|
2021 | | 3,054 |
| | 6,455 |
|
2022 | | 357 |
| | 5,699 |
|
2023 | | 183 |
| | 5,558 |
|
2024 | | 135 |
| | 4,043 |
|
從租户收回的款項,包括應從租户處收回的公用地區維修費、房地產税和其他可收回費用,在發生費用的期間內確認為收入(見“採用新的會計公告-租約“)。公司以毛額確認這些補償,因為公司在貨物和服務移交給租户之前就獲得了對它們的控制。該公司還從未合併的合資企業實體和第三方業主那裏獲得與管理服務合同有關的工資和工資相關費用的償還款,該合同是公司按毛額而不是淨額反映的,因為公司已根據ASC 606“與客户的合同收入”(“ASC 606”)中的指導確定,它是這些安排下的委託人,而不是代理人。
本公司的泊車收入主要來自每月和短暫的每日停車。此外,該公司在ASC 842“租約”(“ASC 842”)中的指導下,也有某些停車租賃安排。每月和短暫的每日停車收入屬於ASC 606的範圍,並在貨物或服務的控制權轉移到客户並履行公司的履約義務時入賬。
本公司的酒店收入來自客房租金和其他來源,如電話服務、電影和售貨佣金、會議室和宴會廳收入以及洗衣服務等向客人收取的費用。酒店收入被確認為酒店客房被佔用和服務提供給酒店客户。
公司賺取管理費和開發費。開發和管理服務收入來自未合併的合資企業實體和第三方業主。該公司決定,隨着時間的推移,與其開發服務合同有關的履約義務得到履行,公司將在從開發開始之日到開發管理服務項目實質性完成日期的一段時間內,根據產出法平均確認其開發服務收入,因為這些合同具有隨時準備的性質。影響從公司開發服務合同中確認的收入數額和時間的重大判斷包括對通常從其獲得費用的開發項目總費用的估計,以及對開發項目實質性完成之前的一段時間的估計,即需要進行開發服務的時間。該公司確認從未合併的合資項目中獲得的開發費用等於其成本加利潤,但以第三方合夥人的所有權利益為限。物業管理費是根據所管理物業收取租金的百分比而非直線計算,因為這些費用須視乎租金的收取而定。
房地產銷售收益按照ASC 610-20中的規定確認。根據ASC 610-20,公司必須首先確定交易是出售給客户還是非客户。該公司通常在有選擇的基礎上出售房地產,而不是在其業務的正常過程中出售,因此期望其銷售交易不會是與客户簽訂的合同。公司接下來決定其在出售後的財產中是否有控制性的財務利益,這與ASC 810“整合”(“ASC 810”)中的合併模式是一致的。如果公司確定它在房地產中沒有控制性的財務利益,它將評估根據ASC 606是否存在合同,以及買方是否獲得了對出售的資產的控制權。當符合ASC 610-20的解除識別標準時,本公司確認出售房地產的全部收益。
每股收益
每股基本收益(“每股收益”)的計算方法是,將普通股股東可獲得的淨收入除以波士頓房地產有限責任公司發行的某些證券的未分配收益(如果有的話),除以當年已發行普通股的加權平均股份數。稀釋後的每股收益反映了根據股票補償計劃(包括行使股票期權)和波士頓房地產有限責任公司(Boston Properties Limited Partnership)發行的可轉換為普通股的證券而發行的股票可能產生的稀釋效應。
每個共同股的收入
每個共同單位的基本收入除以普通單位可獲得的淨收入,並按波士頓房地產有限責任公司發行的某些證券的未分配收益(如果有的話)調整為當年未繳普通股的加權平均數。每個普通股的稀釋收益反映了根據波士頓地產股份有限公司(bostonProperties,inc.)基於股票的補償計劃(包括行使股票期權時)和波士頓房地產有限責任公司(BostonProperties)股份有限責任公司(BostonPropertyLimited Partnership)的優先股轉換而發行的賠償金可能
金融工具的公允價值
現金和現金等價物、有價證券、替身、應收賬款、應付帳款、應計費用及其他資產和負債的賬面價值是合理的公允價值估計,因為這些票據的到期日較短。
公司在為披露目的而對其金融工具進行估值時,遵循公允價值計量的權威指南。波士頓房地產有限合夥公司使用市場價格確定其無擔保高級票據的公允價值。用於確定波士頓房地產有限責任公司無擔保高級票據公允價值的投入按一級分類(如ASC 820“公允價值計量和披露”(“ASC 820”)所界定),原因是該公司使用市場報價對這些工具進行了估值。然而,如果交易量低,用於確定公允價值的投入可按二級分類(如ASC 820所定義)。公司通過貼現現金流量分析確定其相關方應收票據、應收票據和應付抵押票據的公允價值,方法是根據類似證券的當前市場利率折現未來合同利息支付與票據應收款/抵押貸款債務的未來利息支付之間的差額。在確定當前市場利率時,該公司將其市場利差估計數添加到與其債務期限相似的聯邦政府國庫券的報價收益率中。用於確定公司相關方應收票據、應收票據和應付抵押票據公允價值的投入按三級分類(如ASC 820所定義),因為公司認為估值技術中使用的利率是不可觀測的投入。如果在無擔保信貸額度或無擔保定期貸款項下有未償借款,公司採用現金流動貼現方法來估計公允價值。在某種程度上,信貸息差從產生之日起就發生了變化。, 根據公司對當前市場利率的估計,未來合同利息支付和未來利息支付之間差額的淨現值將代表賬面價值和公允價值之間的差額。該公司對當前市場利率的估計是基於該利率,考慮到目前的市場條件和波士頓房地產有限責任公司的具體信貸狀況,該公司估計,在這一基礎上,它可以獲得類似的貸款。在有未償還借款的情況下,目前的市場利率是估計的,因此將主要以三級投入為基礎(見“公佈但尚未採用的新會計公告-公允價值計量“).
由於公司對其金融工具的估值是基於這些類型的估計,如果公司的估計不準確,那麼其金融工具的實際公允價值可能會大不相同,而公司在適用報告期結束時對這些工具的估計公允價值不一定表示未來報告期內的估計或實際公允價值。下表列出公司的關聯方應收票據、應收票據、應付抵押票據、淨額、無擔保高級票據、淨額、無擔保信貸額度和無擔保定期貸款的賬面總值,以及公司對公允價值的相應估計。2019年12月31日和2018年12月31日(千):
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| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 載運 金額 | | 估計值 公允價值 | | 載運 金額 | | 估計值 公允價值 |
關聯方應收票據 | $ | 80,000 |
| | $ | 81,931 |
| | $ | 80,000 |
| | $ | 80,000 |
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應收票據 | 15,920 |
| | 14,978 |
| | 19,468 |
| | 19,468 |
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共計 | $ | 95,920 |
| | $ | 96,909 |
| | $ | 99,468 |
| | $ | 99,468 |
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| | | | | | | |
應付按揭票據,淨額 | $ | 2,922,408 |
| | $ | 2,984,956 |
| | $ | 2,964,572 |
| | $ | 2,903,925 |
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無擔保高級票據,淨額 | 8,390,459 |
| | 8,826,375 |
| | 7,544,697 |
| | 7,469,338 |
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無擔保信貸額度 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
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無擔保定期貸款淨額 | 498,939 |
| | 500,561 |
| | 498,488 |
| | 500,783 |
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共計 | $ | 11,811,806 |
| | $ | 12,311,892 |
| | $ | 11,007,757 |
| | $ | 10,874,046 |
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公司使用利率互換協議來管理其利率風險。這些工具的估值是使用廣泛接受的估值技術確定的,包括對每一種衍生產品的預期現金流量進行貼現現金流量分析。這一分析反映了衍生品的合約條款,包括到期日,並使用了可觀察的基於市場的投入,包括利率曲線。為遵守ASC 820的規定,公司在公允價值計量中納入了信用估值調整,以適當地反映其自身的不履約風險和相應的對手方的不履約風險。雖然該公司確定用於對其衍生品進行估值的大部分投入屬於公允價值等級體系的第2級,但與其衍生產品相關的信貸估值調整使用第3級投入,例如對當前信用利差的估計,以評估公司及其對手方違約的可能性。該公司評估了信貸估值調整對其衍生品頭寸總體估值的影響的重要性,並確定信貸估值調整對其衍生品的總體估值沒有意義。因此,該公司已確定其整個衍生價值估值屬於公允價值等級的第2級。
衍生工具與套期保值活動
衍生工具和套期保值活動要求管理層對其衍生工具的性質及其作為套期保值工具的有效性作出判斷。這些判決決定了衍生工具公允價值的變化是否在綜合業務報表中作為淨收益的一個組成部分或作為綜合收入的一個組成部分以及作為綜合資產負債表中的一個組成部分來報告。儘管管理層認為自己的判斷是合理的,但衍生品作為對衝工具的有效性的變化,可能會對支出、淨收入和股本產生重大影響。公司對其他綜合收益(損失)中衍生產品公允價值變動的有效部分和無效部分進行了説明,並隨後將衍生產品的公允價值重新歸類為收益,即對衝交易影響收益的期限,以及業務報表中與對衝交易相同的項目。
以股票為基礎的僱員薪酬計劃
在…2019年12月31日,本公司有以股票為基礎的員工薪酬計劃.該公司在ASC 718“補償-股票補償”(“ASC 718”)中的指導下對該計劃進行了説明,該指南修訂了基於公允價值的股票支付負債會計方法、基於股票的裁決的沒收和修改,並澄清了以前在若干領域的指導意見,包括計量公允價值、將裁決歸類為權益或負債以及將賠償成本歸因於報告期。
在編制財務報表時使用估計數
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表(“公認會計原則”),要求管理層作出影響報告的資產和負債數額的估計和假設,並在本報告所述期間披露或有資產和負債以及報告的收入和支出數額。這些估計數包括折舊和可疑賬户備抵等項目。實際結果可能與這些估計不同。
期外調整
在截至2019年12月31日的一年中,該公司記錄了波士頓地產公司非僱員董事持有的遞延股票單位的資產負債表分類發生了變化。這在波士頓地產公司1997年的股票期權和激勵計劃以及2012年的股票期權和激勵計劃(“計劃”)中得到了突出體現。這一改敍是由於修改了非僱員董事薪酬計劃的條款,以便在符合某些條件的情況下,使持有這些部門的非僱員董事能夠在公司董事會服務結束後,選擇將其投資選擇多樣化為非僱主證券,這些證券最終將以現金結算。這項修改要求將這些遞延股的分類從永久股權改為波士頓地產公司綜合資產負債表上的臨時股權。和波士頓房地產有限公司在可贖回股票單位內的合作關係。在截至2019年12月31日的年度內,公司在資產負債表分類中記錄了某些未清遞延股的變化,以修正大約$8.4百萬波士頓地產股份有限公司每一項額外已付資本的多報。和合夥人的資本波士頓房地產有限公司合夥,約$8.1百萬波士頓地產股份有限公司每一可贖回遞延股票單位的輕描淡寫。和波士頓房地產有限公司合夥公司$0.3百萬少報波士頓地產公司的每一應付帳款及應計費用。和波士頓房地產有限責任公司在2018年12月31日終了的年度。由於這一調整對前一年的合併財務報表沒有重大影響,而記錄2019年12月31日終了年度的調整對波士頓地產公司或波士頓房地產有限責任公司合併財務報表的影響並不重要,因此該公司在截至2019年12月31日的年度內記錄了相關的調整數。截至2019年9月30日的三個月內,已確定並記錄了這一期間終了的調整數.
採用新的會計公告
租賃-再税
一般收養
2016年2月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了2016-02年最新會計準則,其中規定了合同雙方(即承租人和出租人)租約的確認、計量、列報和披露原則。ASU 2016-02要求承租人採用雙重辦法,將租賃分為融資租賃或經營租賃,其依據的原則是,用於會計目的的租賃是否實際上是承租人對租賃資產的融資購買。這種分類將確定租賃費用是根據有效利息法還是在租賃期限內的直線基礎上確認的。承租人還必須記錄所有期限超過12個月的租賃的使用權、資產和租賃負債,而不論其分類如何。12個月或更短期限的租約將與ASC 840-“租約”(“主題840”)中的先前指南相類似。ASU 2016-02要求出租人採用與出售型租賃、直接融資租賃和經營租賃的主題840基本相同的方法對租賃進行核算。ASU 2016-02取代了以前的租賃標準。
2018年7月30日,FASB發佈了ASU 2018-11,“租約(主題842):目標明確的改進”(“ASU 2018-11”),其中(1)簡化了承租人和出租人的過渡要求,增加了一個選項,允許組織在採用之日而不是在財務報表中提出的最早的比較期適用新標準的過渡條款;(2)允許出租人作為一種實用的權宜之計,選擇不將非租賃部分與相關租賃部分分開,而不是在財務報表中提出的最早的比較期。將這些構成部分作為單一組成部分加以核算,如果非租賃部分不在此情況下將在2018年1月1日通過的ASC 606的收入指導下核算,則滿足以下兩項要求:
(一)非租賃部分和相關租賃組成部分的轉讓時間和方式相同;
(2)租賃部分如單獨入賬,將列為經營租賃。
如果與租賃組件相關聯的非租賃組件是組合組件的主要組件,則需要實體根據ASC 606對組合組件進行説明。
公司自2019年1月1日起採用ASU 2016-02和ASU 2018-11.為了過渡的目的,公司選擇了實用的權宜之計,這套方案一直適用於其所有的租約,但並沒有選擇事後實際的權宜之計。實用的權宜之計並不要求公司重新評估以下各點:(一)過期或現有合同是否符合租約的定義;(二)在現有租約通過之日的租賃分類;以及(三)以前資本化為初始直接費用的費用是否將繼續攤銷。這使該公司能夠繼續將其土地租賃作為經營租賃來核算。然而,從2019年1月1日起,任何新的或經修改的土地租賃都可以歸類為融資租賃,除非它們符合某些條件。該公司還選擇適用從2019年1月1日通過之日起的過渡條款,而不改變其比較報表。該公司記錄了與初始直接費用有關的留存收益期初餘額的調整,截至2019年1月1日,該公司尚未開始攤銷,也不再允許按照ASU 2016-02年度資本化,總計約為2016-02年。$3.9百萬超過波士頓地產公司盈利的股息。和合夥人的資本波士頓房地產有限公司合夥公司,大約$0.4百萬對非控股權益-波士頓地產公司的共同單位,公司。及非控股權-波士頓物業有限責任合夥有限責任公司的可贖回合夥單位及$70,000非控股權-波士頓地產股份有限公司的財產合作伙伴關係。波士頓房地產有限責任公司在相應的綜合資產負債表上的非控股權益。
該公司作出了政策選擇,當它是承租人,不適用税收確認要求的主題842的短期租約。這一政策選擇是按基礎資產類別進行的,如下文所述,公司認為房地產是一類基礎資產,不會將其進一步劃分為房地產資產的具體用途,因為風險簡介性質相似。本公司將在租賃期內以直線方式確認租金的淨收益.
經營租賃的租金在租賃期限內以直線確認.根據該方法確認的租賃收入與合同租賃付款條件之間的累計差額在公司綜合資產負債表上記作遞延應收租金。該公司審查其貿易應收賬款,包括其直線應收租金,與基本租金,直線租金,費用償還和其他收入的可收性。該公司分析其應收賬款,客户信譽和當前的經濟趨勢時,評估充分收取承租人的總應收賬款餘額租賃的基礎上。此外,還對破產租户進行了分析,並就預期的申訴前和申訴後的索賠要求提出了考慮。如果承租人的應收賬款餘額被視為無法收回,除非收到現金,否則公司將註銷與租賃相關的應收賬款餘額,並停止確認租賃收入,包括直線租金。如果公司隨後確定很可能在租賃期限內收取大部分剩餘承租人的租賃付款,則公司將恢復直線餘額,並調整與被認為不可能支付的租期有關的金額。公司報告的淨收益直接受管理層對其應收貿易賬款可收性的估計影響。
2018年1月,FASB發佈ASU 2018-01號“租賃(主題842):土地地役權向主題842過渡的實用權宜之計”(“ASU 2018-01”),其中提供了在專題842下不進行評估的可選過渡實用權宜之計,以前未按照專題840的租約指南作為租約入賬的現有或過期土地地役權。選擇這一實際權宜之計的實體應自實體通過專題842之日起,對專題842下的新土地地役權或經修改的土地地役權進行評估。未選擇這一實際權宜之計的實體,應在通過專題842的新租賃要求時,評估所有現有或過期的土地地役權,以評估這些土地地役權是否符合租賃的定義。2018-01 ASU的生效日期和過渡要求與ASU 2016-02的生效日期和過渡要求相同。公司於2019年1月1日採用ASU 2018-01.
承租人
對於公司為承租人的租賃(一般是地面租賃),公司於2019年1月1日確認了使用權資產和約為租賃負債的負債。$151.8百萬和$199.3百萬分別。根據專題ASC 840,租賃負債等於最低租賃付款的現值。此外,該公司不知道被列為經營租賃的任何土地租賃中隱含的利率,因此使用公司的增量借款利率(“IBR”)來確定最低租賃付款的淨現值。
為了確定IBR,公司採用了一種基於市場的方法來估計每一次租賃的增量借款利率。這一做法需要作出重大判斷。因此,該公司利用不同的數據集,通過對下列加權分量的分析來估計基礎IBR:
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• | 高信用質量教育機構發行的高信用質量教育機構發行的、期限為2116年的長期公開交易教育機構債券,從30年及以後未償還的美國國債收益率中扣除的利率內插利率。 |
| |
• | 可觀察到的抵押貸款利率在美國國債發行中存在差異,以及 |
隨後,該公司對與術語有關的考慮因素進行了調整,並對IBR進行了插值。
該公司有四項不可取消的地面租賃義務,這些義務被歸類為經營租賃,初始期限至2114年屆滿日期不等。本公司在各自的土地租賃協議的期限內,以直線方式確認地租費用。下文披露的這些土地租賃金額中沒有一項包含可變付款、延期選擇或剩餘價值擔保。其中之一的土地租賃確實有一個延長選項。然而,這一地面租賃的租金是根據公平市價計算的,因此沒有列入下文的分析。
公司四截至2094年的各種初始期限到期的融資租賃債務,見注3.
下表提供了公司截至年度的經營和融資租賃的租賃成本信息。2019年12月31日(千):
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租賃費用 | | |
業務租賃費用 | | $ | 14,573 |
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融資租賃費用 | | |
資產使用權攤銷(一) | | $ | 29 |
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租賃負債利息(2) | | $ | 47 |
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_______________
下表提供了公司經營和融資租賃的其他數量信息。2019年12月31日:
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| 2019年12月31日 |
其他資料 | |
加權平均剩餘租賃期限(以年份為單位) | |
經營租賃 | 51 |
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融資租賃 | 71 |
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加權平均貼現率 | |
經營租賃 | 5.7 | % |
融資租賃 | 6.2 | % |
下表為該公司在2018年12月31日以不可撤銷的土地租賃方式支付的未來合約最低租金的期限分析,該土地租契的有效期由不同日期至2114年屆滿:
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| | | |
截至12月31日的年度, | (單位:千) |
2019 | $ | 11,425 |
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2020 | 18,425 |
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2021 | 25,310 |
|
2022 | 8,894 |
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2023 | 9,084 |
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此後 | 567,232 |
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下表提供了截至2036年公司截至2018年12月31日與四項資本租賃有關的未來最低租賃付款期限分析: |
| | | |
截至12月31日的年度, | (單位:千) |
2019 | $ | 1,441 |
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2020 | 12,682 |
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2021 | 2,123 |
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2022 | 1,253 |
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2023 | 944 |
|
此後 | 73,241 |
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預期最低租賃付款總額 | 91,684 |
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利息部分 | (27,497 | ) |
預期最低租金淨額現值 | $ | 64,187 |
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下表提供了截至下列日期公司與經營和融資租賃有關的租賃負債的到期日分析2019年12月31日(千):
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| | | | | | | |
| 操作 | | 金融 |
2020 | $ | 10,050 |
| | $ | 834 |
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2021 | 24,973 |
| | 5,960 |
|
2022 | 18,041 |
| | 10,208 |
|
2023 | 10,322 |
| | 9,708 |
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2024 (1) | 9,277 |
| | 48,518 |
|
此後 | 557,954 |
| | 1,383,242 |
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租賃付款總額 | 630,617 |
| | 1,458,470 |
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減:利息部分 | (430,437 | ) | | (1,234,428 | ) |
租賃付款現值 | $ | 200,180 |
| | $ | 224,042 |
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_______________
出租人
本公司主要向租户出租甲級寫字樓、零售及住宅用地。這些租約可能包含延長和終止的選擇,主要是由租户自行決定,只要滿足某些條件。在少數情況下,租約還包含可按公平市價行使的購買期權。另外,公司的某些租賃包括租金付款,租金是根據租户銷售超過合同金額的百分比計算的。
ASU 2018-11為出租人提供了一種實用的權宜之計,如果對每一類基礎資產都符合上述某些標準,則不將非租賃部分與相關租賃部分分開。專題842中的指南將“基礎資產”定義為“已將資產使用權轉讓給承租人的租賃標的資產。基礎資產可能是單個資產的一個物理上不同的部分。“基於上述指導,t他公司認為房地產資產是一種基礎資產,不會將其進一步劃分為房地產資產的具體用途,因為風險狀況在性質上是相似的。
租賃組件是向客户提供使用已識別資產的權利的安排的要素。非租賃組件是合同中與確保租賃資產的使用無關的不同要素,收入根據ASC 606確認。公司認為與租户工作訂單相關的公用區域維護(CAM)和服務收入是非租賃的組成部分,因為它們代表着單獨服務的交付,但不被視為確保所識別資產安全的成本。就公司的業務而言,確定的資產是租賃房地產(辦公室、零售或住宅)。
公司評估並得出結論,非租賃組件和相關租賃組件的轉讓時間和模式是相同的。該公司確定,主要組成部分是租賃部分,因此,其租約將繼續符合經營租賃的資格,公司已作出政策選擇,在“經營合併報表”的收入部分中説明和列報租賃部分和非租賃部分,並將其作為單一組成部分列入“租賃綜合報表”的收入部分。在通過主題842之前,非租約組成部分已列入從租户收入、停車場和其他收入及發展和管理服務收入中收回的公司綜合業務報表。
此外,根據ASU 2016-02,出租人只將增量直接租賃成本資本化。因此,從2019年1月1日開始,該公司不再將非增量的法律成本和內部租賃工資資本化。這些費用按發生時列支。這些項目的費用列入綜合業務報表的一般費用和行政費用。
下表彙總了在終了年度確認的租賃收入構成部分。2019年12月31日列入公司綜合業務報表(千):
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租賃收入 | | |
固定合同付款 | | $ | 2,261,260 |
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可變租賃付款 | | 496,754 |
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| | $ | 2,758,014 |
|
該公司的物業以經營租約的形式出租給租户,初始期限從2020年到2049年不等。公司未來收到的合同租賃付款,請參閲注12.
發佈但尚未通過的新會計公告
金融工具-信用損失
2016年6月,FASB發佈了題為“金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量”(ASU 2016-13)的ASU 2016-13。ASU 2016-13旨在向財務報表用户提供關於金融工具預期信貸損失和其他承諾的更多有用信息,以反映預期信貸損失的方法取代目前發生的損失減值方法,併為信貸損失估計提供更廣泛的合理和可支持的信息,從而延長報告實體在每個報告日持有的信貸。2018年11月,FASB發佈了ASU 2018-19,“專題326的編纂改進-金融工具-信貸損失”(“ASU 2018-19”)。ASU 2018-19澄清,經營租賃產生的應收款不屬於ASC 326-20“金融工具-信貸損失-按攤銷成本計量”的範圍,其中涉及按攤銷成本法計量的金融資產,包括對銷售類和直接融資租賃產生的租賃的淨投資。相反,應按照ASC 842核算因經營租賃而產生的應收款減值。ASU 2016-13和ASU 2018-19在2019年12月15日以後的報告期內對公司生效,並允許提前通過。ASU 2016-13和ASU 2018-19在以下方面適用於該公司:(1)其某些應收賬款,但根據ASC 842核算的經營租賃所產生的金額除外;(2)其相關方應收票據;(3)其應收票據;(4)其某些表外信貸敞口。該公司採用了ASU 2016-13和ASU 2018-19,自2020年1月1日起,採用了修改後的追溯方法。這個
ASU 2016-13和ASU 2018-19的採用對公司的合併財務報表沒有重大影響。
公允價值計量
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13,“公允價值計量(主題820):披露框架-對公允價值計量披露要求的修改”(“ASU 2018-13”)。ASU 2018-13旨在提高實體在經常性和非經常性公允價值計量方面所要求的披露的有效性。ASU 2018-13在2019年12月15日以後的報告期內對公司生效,並允許儘早採用。ASU 2018-13的採用不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
衍生工具和套期保值
2018年10月,FASB發佈了2018-16年ASU題為“衍生工具和套期保值(主題815):將擔保隔夜融資利率(Sofr)隔夜指數互換(OIS)作為套期保值會計基準利率”(“ASU 2018-16”)。ASU 2018-16允許使用基於擔保隔夜融資利率(“Sofr”)的隔夜指數互換利率作為美國基準利率,用於適用ASC 815下的套期保值會計。ASU 2018-16對已經採用ASU 2017-12的公司有效,適用於2018年12月15日以後的報告期,並要求在未來基礎上通過,以符合在通過之日或之後締結的新的或重新指定的套期保值關係。ASU 2018-16的採用不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
固結
2018年10月,FASB發佈了ASU 2018-17,“合併(主題810):針對可變利益實體的相關締約方指南的有針對性的改進”(“ASU 2018-17”)。ASU 2018-17的目的是在考慮通過共同控制的相關方持有的間接利益時改進會計,以確定支付給決策者和服務提供者的費用是否屬於可變利益。ASU 2018-17在2019年12月15日以後的報告期內對公司生效,並允許儘早採用。ASU 2018-17的採用不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
波士頓地產公司
股權發行成本
承銷佣金和發行成本被反映為額外已付資本的減少。
國庫券
波士頓地產股份有限公司的股票回購反映為國庫股,採用成本會計方法,並作為對合並股東權益的減記。
股利
收益和利潤決定了股利對股東的徵税性,將不同於為財務報告目的報告的收入,因為在處理不動產銷售損益、收入和費用確認、補償費用以及用於計算折舊的估計使用壽命和基礎方面,聯邦所得税的收入和利潤存在差異。
為聯邦所得税的目的,對普通股股息的税收處理如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 每股 | | % | | 每股 | | % | | 每股 | | % |
普通收入 | | $ | 2.99 |
| | 94.84 | % | | $ | 2.79 |
| | 78.17 | % | | $ | 2.86 |
| | 98.29 | % |
資本收益收入 | | 0.16 |
| | 5.16 | % | | 0.78 |
| | 21.83 | % | | 0.05 |
| | 1.71 | % |
共計 | | $ | 3.15 |
| (1) | 100.00 | % | | $ | 3.57 |
| (2) | 100.00 | % | | $ | 2.91 |
| (3) | 100.00 | % |
_____________
所得税
波士頓地產公司已根據守則第856至860條選擇被視為區域投資信託基金,並由截至1997年12月31日的應課税年度開始。因此,它一般不會對分配給股東的應納税所得徵收聯邦公司所得税。REIT受制於許多組織和業務需求,包括它目前至少分發的一項要求。90%其年度應税收入(經某些調整)。波士頓地產公司的政策是至少分發100%它的應税收入。因此,所附合並財務報表中關於聯邦所得税的唯一規定涉及波士頓房地產公司的合併應税REIT子公司。波士頓房地產公司(BostonProperties,Inc.)的應税REIT子公司沒有重要的税收準備金或遞延所得税項目。波士頓地產公司已不確定的納税狀況已被確認為.2019年12月31日和2018.
該公司擁有一處酒店財產,出租給其一家應税REIT子公司,由萬豪國際公司管理。酒店應税REIT子公司是波士頓房地產有限責任合夥公司的全資子公司,是根據酒店財產租賃租賃的承租人。作為出租人,波士頓房地產有限責任公司有權從酒店財產中獲得一定百分比的總收入。萬豪國際公司繼續以萬豪的名義和管理協議的方式管理酒店物業。酒店應納税的REIT子公司要在聯邦和州一級徵税,因此,波士頓房地產公司也要納税。已在其截至年度的綜合業務報表中記錄了一項税收規定2019年12月31日, 2018和2017.
波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)合併財務報表中的某些實體須繳納一定的州税和地方税。這些税款在所附合並財務報表中作為業務費用入賬。
波士頓地產有限責任公司
所得税
合夥人必須在各自的納税申報表中報告各自在波士頓房地產有限責任合夥公司應納税所得額或虧損中所佔份額,並對相關税種負責。因此,所附合並財務報表中關於聯邦所得税的唯一規定涉及波士頓房地產有限責任公司的合併應税REIT子公司。波士頓房地產有限公司的應税REIT子公司沒有重要的税收規定或遞延所得税項目。波士頓房地產有限合夥公司的税收狀況毫不含糊。2019年12月31日和2018.
本公司擁有一家酒店物業,由一家應税的REIT子公司管理。酒店應税REIT子公司是一家全資子公司波士頓房地產有限責任公司,根據酒店物業租賃合同,為承租人。作為出租人,波士頓房地產有限責任公司有權從酒店財產中獲得一定百分比的總收入。萬豪國際公司繼續以萬豪的名義和管理協議的方式管理酒店物業。酒店應納税的REIT子公司應在聯邦和州一級納税,因此,波士頓房地產有限公司合夥公司在其截至年度的綜合經營報表中記錄了一項税收規定2019年12月31日, 2018和2017.
波士頓房地產有限責任公司合併財務報表中的某些實體須繳納一定的州税和地方税。這些税款在所附合並財務報表中作為業務費用入賬。
3.房地產
波士頓地產公司
房地產包括以下內容:2019年12月31日和2018年12月31日(千): |
| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
土地 | | $ | 5,111,606 |
| | $ | 5,072,568 |
|
資產使用權-融資租賃 | | 237,394 |
| | — |
|
資產使用權-經營租賃 | | 148,640 |
| | — |
|
為未來發展而持有的土地(1) | | 254,828 |
| | 200,498 |
|
建築物和改善 | | 13,646,054 |
| | 13,356,751 |
|
租户改進 | | 2,656,439 |
| | 2,396,932 |
|
傢俱、固定裝置和設備 | | 44,313 |
| | 44,351 |
|
在建 | | 789,736 |
| | 578,796 |
|
共計 | | 22,889,010 |
| | 21,649,896 |
|
減:累計折舊 | | (5,266,798 | ) | | (4,897,777 | ) |
| | $ | 17,622,212 |
| | $ | 16,752,119 |
|
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波士頓地產有限責任公司
房地產包括以下內容:2019年12月31日和2018年12月31日(千): |
| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
土地 | | $ | 5,011,153 |
| | $ | 4,971,475 |
|
資產使用權-融資租賃 | | 237,394 |
| | — |
|
資產使用權-經營租賃 | | 148,640 |
| | — |
|
為未來發展而持有的土地(1) | | 254,828 |
| | 200,498 |
|
建築物和改善 | | 13,351,286 |
| | 13,059,488 |
|
租户改進 | | 2,656,439 |
| | 2,396,932 |
|
傢俱、固定裝置和設備 | | 44,313 |
| | 44,351 |
|
在建 | | 789,736 |
| | 578,796 |
|
共計 | | 22,493,789 |
| | 21,251,540 |
|
減:累計折舊 | | (5,162,908 | ) | | (4,800,475 | ) |
| | $ | 17,330,881 |
| | $ | 16,451,065 |
|
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發展/再發展
2019年5月9日,該公司進入了十五年與Google,LLC租賃約379,000位於馬薩諸塞州劍橋肯德爾中心公司325主街物業的A類辦公空間的淨出租面積。大街325號大約由一個115,000可出租面積為A級的寫字樓,已被拆除,目前正在開發中420,000淨出租面積為A級的寫字樓,包括大約41,000可出租的淨面積零售空間。該公司於2019年5月9日開始開發該項目。波士頓地產公司波士頓地產股份有限公司$9.9百萬和$9.5百萬與加速資產折舊有關的折舊費用,這些資產作為財產重新開發的一部分而被移走和拆除。
2019年6月1日,該公司將20城點部分投入服務,這是一個A級辦公項目,大約有211,000位於馬薩諸塞州沃爾瑟姆的可出租淨平方英尺。
在2019年9月30日,該公司開始重建西大街200號,這是一個A級辦公項目,大約有261,000位於馬薩諸塞州沃爾瑟姆的可出租淨平方英尺。重建是一種改造126,000平方尺部分的物業到實驗室空間。
2019年10月24日,該公司完成並投入服務的百老匯145號,這是一個A級建築工程,大約有483,000淨可租平方英尺位於馬薩諸塞州劍橋。
地租
2019年1月24日,該公司旗下的地面出租人65-約合共土地的年地租5.6位於加利福尼亞州聖何塞的16號站臺上的英畝土地可供公司租用剩餘的地塊。因此,公司確認了使用權、融資租賃資產和融資租賃負債的剩餘部分。然而,該公司於2018年簽訂了地面租賃合同,但在地面租賃開始時,只有一部分土地可供出租人出租,因此,該公司只承認部分土地租賃。從總體上説,土地將支持大約的發展。1.1百萬平方英尺的商業辦公空間。土地租賃使公司有權在2020年2月1日起的12個月內以約為購買價格購買所有土地$134.8百萬。該公司相當肯定它將行使購買土地的選擇權,因此,該公司的結論是,應將該租約作為一種融資租賃。因此,該公司記錄了大約$122.6百萬使用權-資產融資租賃和租賃責任-公司綜合資產負債表上的融資租賃,反映了提供給公司的剩餘土地。融資租賃資產和負債按公允市場價值或未來租賃付款現值的較低部分入賬。對於由於公司認為是一種經濟激勵的購買期權而被歸類為融資租賃的土地租賃,該公司遵循其現行政策,不對土地進行折舊,因為它被假定壽命無限期。亦見“處置“下文和説明5和19。
截至2019年1月24日,與提供給公司的其餘部分有關的融資租賃付款如下(千):
|
| | | |
期間為2019年1月24日至2019年12月31日 | $ | 17,918 |
|
2020 | 109,460 |
|
預期最低租賃付款總額 | 127,378 |
|
利息部分 | (4,815 | ) |
預期租金淨額現值 | $ | 122,563 |
|
2019年7月16日,該公司執行了75-與喬治華盛頓大學(George Washington University)在位於華盛頓的賓夕法尼亞大道2100號租地,並開始開發大約一套土地。470,000根據該公司在2016年與喬治華盛頓大學簽訂的一項開發協議,淨可出租的A級寫字樓。發展協定規定,在應享權利程序完成和現有租户重新安置後,執行地面租賃。同樣在2016年,該公司按金$15.0百萬該土地租契在籤立地租時,即記作根據地租須繳付的地租的貸方。租賃付款的現值大大超過了相關資產的所有公允價值,因此,公司的結論是,地面租賃應作為融資租賃入賬。因此,該公司記錄了大約$185.1百萬資產使用權-融資租賃和約$165.0百萬租賃責任-公司綜合資產負債表上的融資租賃。資產融資租賃與租賃負債融資租賃的區別在於:$15.0百萬在2016年和大約$5.1百萬最初的直接成本。雖然融資租賃只適用於土地,但由於這不是一種融資租賃,因為有購買選擇權,使用資產的權利將在資產的使用壽命或租賃期限的較短時間內攤銷。由於土地被假定無限期使用,資產融資租賃使用權將以直線方式攤銷。75-任期一年。2017年,該公司進入了16年與租客租賃約300,000物業面積可出租的淨面積。
截至2019年7月16日,融資租賃支付的租金如下(千):
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| | | |
期間為2019年7月16日至2019年12月31日 | $ | — |
|
2020 | — |
|
2021 | 3,863 |
|
2022 | 8,576 |
|
2023 | 8,669 |
|
此後 | 1,358,518 |
|
預期最低租賃付款總額 | 1,379,626 |
|
利息部分 | (1,214,649 | ) |
預期租金淨額現值 | $ | 164,977 |
|
收購
2019年1月10日,該公司在位於新澤西州普林斯頓的卡內基中心(Carnegie Center)的房產上購置了地塊,總購置價約為$51.5百萬,它包括一個大約由$8.6百萬今後在開發或銷售每一個包裹時應支付給賣方的額外金額。這些地塊大約能支撐住1.7百萬開發面積。
在2019年8月27日,該公司收購了位於馬薩諸塞州沃爾瑟姆的880和890號冬季街,總價約為$106.0百萬現金。温特街880號和890號二A類辦公屬性,大約聚合392,000淨可租平方英尺。下表彙總了購置之日880和890號冬季街的購貨價格(包括交易費用)的分配情況(以千為單位):
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| | | |
土地 | $ | 29,510 |
|
建築物和改善 | 59,788 |
|
租户改進 | 6,024 |
|
就地租賃無形資產 | 11,494 |
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高於市場的租賃無形資產 | 246 |
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低於市場的租賃無形資產 | (1,092 | ) |
獲得的淨資產 | $ | 105,970 |
|
下表彙總了2019年剩餘時間和下一個財政年度的880和890冬季街購置的就地租賃無形資產、收購的高於市場的租賃無形資產和市場以下租賃無形資產的年度攤銷估計數(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | |
| 就地獲得的 租賃無形資產 | | 獲發高於市面市場 租賃無形資產 | | 以下所獲特別職務- 市場租賃 |
期間為2019年8月27日至2019年12月31日 | $ | 1,801 |
| | $ | 28 |
| | $ | (226 | ) |
2020 | 4,485 |
| | 80 |
| | (599 | ) |
2021 | 2,391 |
| | 80 |
| | (237 | ) |
2022 | 1,121 |
| | 43 |
| | (30 | ) |
2023 | 179 |
| | 15 |
| | — |
|
2024 | 60 |
| | — |
| | — |
|
880和890温特街$4.9百萬收入和大約($0.6)百萬公司在2019年8月27日至2019年12月31日期間的收益。
處置
2019年1月24日,該公司完成了位於馬裏蘭州羅克維爾的2600大樓橡樹大道的出售,總售價約為$22.7百萬。現金淨收入總額約為$21.4百萬,導致房地產銷售損失總額約為$0.6百萬。公司確認損失總額約為$3.1百萬波士頓地產公司大約$1.5百萬波士頓房地產有限責任公司在2018年12月31日終了的年度內。2600塔橡樹大道是一條大約179,000淨出租面積為甲級寫字樓。2600塔橡樹貢獻了大約$(0.2)百萬公司在2019年1月1日至2019年1月23日期間的淨虧損$(0.6)百萬和$(0.1)百萬該公司在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度淨虧損。
2019年3月31日,該公司評估了位於新澤西州東不倫瑞克的一座塔中心房產的預期持有期,根據比預期更短的持有期,該公司將該財產的賬面價值降至2019年3月31日的估計公允價值,並確認了總計約為減值的損失。$24.0百萬波士頓地產公司大約$22.3百萬波士頓房地產有限合夥公司。該公司估計的公允價值是基於一個第三方即將提出的收購該房產的要約,以及隨後於2019年4月18日簽署的一份買賣協議,該協議的總售價為$38.0百萬。2019年6月3日,該公司完成了該物業的出售。現金淨收入總額約為$36.6百萬,導致房地產銷售損失總額約為$0.8百萬。一座塔中心大約是一個410,000淨出租面積為甲級寫字樓。一座塔中心大約貢獻了$(0.9)百萬公司在2019年1月1日至2019年6月2日期間的淨虧損$(2.7)百萬和$(3.5)百萬該公司在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度淨虧損。
2019年6月28日,該公司完成了位於馬薩諸塞州Billerica的164號列剋星敦路房產的出售,總售價為$4.0百萬。現金淨收入總額約為$3.8百萬,導致房地產銷售的收益總額約為$2.5百萬波士頓地產公司大約$2.6百萬波士頓房地產有限合夥公司。列剋星敦路164號64,000淨出租面積為甲級寫字樓。列剋星敦道164號$(0.1)百萬公司在2019年1月1日至2019年6月27日期間的淨虧損$(0.2)百萬和$(0.2)百萬該公司在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度淨虧損。
2019年9月20日,該公司與加拿大養老金計劃投資委員會(“CPPIB”)成立了一家合資企業,開發位於加利福尼亞州聖何塞的第16號平臺。第16號平臺由一個65-約合共土地的年地租5.6將支持開發大約1.1百萬平方英尺的商業辦公空間。2018年期間,該公司簽訂了土地租賃合同,其中規定有權在2020年2月1日起的12個月內以約為購買價格購買所有土地。$134.8百萬。該公司提供的土地租賃權益和改進總額約為$28.2百萬第一次55%對合資企業的興趣。CPPIB捐助的現金總額約為$23.1百萬第一次45%對合資企業的興趣。在CPPIB繳款後,該公司停止了對該合資企業實體的合併核算,而是使用股權會計方法在未合併的基礎上對該合資企業實體進行會計核算,因為它已減少了其所有權權益,不再在該合資企業實體中擁有控制財務或經營權益(見注)5)。由於房地產的公允價值接近其賬面價值,該公司不承認對合營企業貢獻的保留或出售的房地產權益的收益。
2019年12月20日,該公司完成了位於馬裏蘭州蓋瑟斯堡的華盛頓北地產剩餘土地的出售,總價約為$7.8百萬。現金淨收入總額約為$7.3百萬,導致房地產銷售損失總額約為$0.1百萬。公司確認損失總額約為$1.8百萬在截至2016年12月31日的年度內。
4.遞延費用
遞延費用如下:2019年12月31日和2018年12月31日(千)
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| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
租賃費用,包括與租賃有關的無形資產 | | $ | 1,155,958 |
| | $ | 1,191,297 |
|
融資成本 | | 12,728 |
| | 12,796 |
|
| | 1,168,686 |
| | 1,204,093 |
|
減:累計攤銷 | | (479,473 | ) | | (525,369 | ) |
| | $ | 689,213 |
| | $ | 678,724 |
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下表彙總了本公司購置的每一項就地租賃無形資產的計劃攤銷情況。五隨後幾年(以千計)。
|
| | | |
| 就地租賃無形資產 |
2020 | $ | 17,536 |
|
2021 | 11,001 |
|
2022 | 5,918 |
|
2023 | 4,286 |
|
2024 | 2,510 |
|
5.對非合併合資企業的投資
對非合併合資企業的投資如下:2019年12月31日和2018:
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 投資賬面價值(1) |
實體 | | 特性 | | 名義百分比 所有權 | | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
| | | | | | (單位:千) |
廣場407有限責任公司 | | 市場備用廣場北 | | 50.0 | % | | $ | (4,872 | ) | | $ | (6,424 | ) |
BP/CRF大都會廣場有限責任公司 | | 大都會廣場 | | 20.0 | % | | 9,134 |
| | 2,644 |
|
901紐約有限責任公司 | | 901紐約高級專賣店 | | 25.0 | % | (2) | (12,113 | ) | | (13,640 | ) |
WP項目開發有限公司 | | 威斯康星州地方土地和基礎設施 | | 33.3 | % | (3) | 36,789 |
| | 38,214 |
|
安納波利斯聯合公司NFM有限責任公司 | | 安納波利斯聯合路口 | | 50.0 | % | (4) | 25,391 |
| | 25,268 |
|
540麥迪遜風險有限公司 | | 麥迪遜大道540號 | | 60.0 | % | (5) | 2,953 |
| | 66,391 |
|
500北國會風險投資有限公司 | | 北國會街500號,西北 | | 30.0 | % | | (5,439 | ) | | (5,026 | ) |
501 K街有限責任公司 | | 第6街1001號 | | 50.0 | % | (6) | 42,496 |
| | 42,557 |
|
平臺開發有限責任公司 | | 銅鑼灣的樞紐-講壇 | | 50.0 | % | | 49,466 |
| | 69,302 |
|
住宅大廈發展商有限責任公司 | | 哈勃50屋 | | 50.0 | % | | 55,092 |
| | 47,505 |
|
酒店大樓開發商有限責任公司 | | 銅鑼灣樞紐-酒店航權 | | 50.0 | % | | 9,883 |
| | 3,022 |
|
辦公樓開發商有限責任公司 | | 高士威街100號 | | 50.0 | % | | 56,606 |
| | 23,804 |
|
1265主辦公室合資有限責任公司 | | 1265大街 | | 50.0 | % | | 3,780 |
| | 3,918 |
|
BNY塔控股有限公司 | | 碼頭72 | | 50.0 | % | | 94,804 |
| | 82,520 |
|
BNYTA舒適運營商有限責任公司 | | 碼頭72 | | 50.0 | % | | — |
| | N/A |
|
CA-科羅拉多中心有限公司 | | 科羅拉多中心 | | 50.0 | % | | 252,069 |
| | 253,495 |
|
威斯康星大道7750號有限責任公司 | | 威斯康星大道7750號 | | 50.0 | % | | 56,247 |
| | 69,724 |
|
BP-M3HB風險有限公司 | | 哈德遜大道3號 | | 25.0 | % | | 67,499 |
| | 46,993 |
|
SMBP風險投資有限公司 | | 聖莫尼卡商業公園 | | 55.0 | % | | 163,937 |
| | 180,952 |
|
平臺16控股有限公司 | | 第16號平臺 | | 55.0 | % | (7) | 29,501 |
| | N/A |
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| | | | | | $ | 933,223 |
| | $ | 931,219 |
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公司的某些未合併的合資企業協議包括規定,在特定時間,每個合夥人有權開始購買或出售其在合資企業中的權益。除這些規定所規定的有限例外情況外,公司不被迫購買其外部合資夥伴的利益。根據公司的某些合資協議,如果達到一定的回報門檻,合夥人或公司將有權獲得額外的促進利息或付款。
該公司非合併合資企業的合併資產負債表如下:
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
| (單位:千) |
資產 | | | |
房地產和過程中的開發,淨額(1) | $ | 3,904,400 |
| | $ | 3,545,906 |
|
其他資產 | 502,706 |
| | 543,512 |
|
總資產 | $ | 4,407,106 |
| | $ | 4,089,418 |
|
負債和成員/合夥人權益 | | | |
應付按揭及應付票據淨額 | $ | 2,218,853 |
| | $ | 2,017,609 |
|
其他負債(2) | 749,675 |
| | 582,006 |
|
成員/合夥人權益 | 1,438,578 |
| | 1,489,803 |
|
負債和成員/合夥人權益共計 | $ | 4,407,106 |
| | $ | 4,089,418 |
|
公司股權 | $ | 591,905 |
| | $ | 622,498 |
|
基微分(3) | 341,318 |
| | 308,721 |
|
公司在非合併合資企業投資的賬面價值(四) | $ | 933,223 |
| | $ | 931,219 |
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公司合併後的合併經營情況摘要如下:
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| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:千) |
總收入(1) | $ | 322,817 |
| | $ | 271,951 |
| | $ | 222,517 |
|
費用 | | | | | |
操作 | 122,992 |
| | 106,610 |
| | 90,542 |
|
交易成本 | 1,000 |
| | — |
| | — |
|
折舊和攤銷(2) | 102,296 |
| | 103,079 |
| | 57,079 |
|
總開支 | 226,288 |
| | 209,689 |
| | 147,621 |
|
其他收入(費用) | | | | | |
房地產銷售收益(三) | 32,706 |
| | 16,951 |
| | — |
|
利息費用 | (84,409 | ) | | (71,308 | ) | | (46,371 | ) |
淨收益 | $ | 44,826 |
|
| $ | 7,905 |
| | $ | 28,525 |
|
| | | | | |
公司淨收益份額 | $ | 24,423 |
| | $ | 8,084 |
| | $ | 18,439 |
|
基微分(3)(4) | 22,169 |
| | (5,862 | ) | | (7,207 | ) |
未合併合資企業的收入 | $ | 46,592 |
| | $ | 2,222 |
| | $ | 11,232 |
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| |
(4) | 2019年12月31日終了的年份分別為2018年和2017年。 |
2019年1月24日,該公司成立了一家合資企業。50%利息延展了由安納波利斯聯合大廈六樓提供的貸款擔保。在延期時,貸款的未償餘額總額約為$13.0百萬原定於2019年11月17日到期,一-年期延長辦法,但須符合某些條件。延期貸款的總承付款額約為$14.3百萬,以等於libor+的可變利率支付利息。2.00%年到期日為2020年11月17日。安納波利斯路口6號樓是A類寫字樓,大約有119,000淨可租平方英尺位於馬裏蘭州安納波利斯。
2019年4月26日,該公司成立了一家合資企業。50%獲得建築融資的利息,總承付款額為$255.0百萬以位於馬裏蘭州貝塞斯達的威斯康星大道7750號開發項目為抵押。建築融資以等於libor+的可變利率支付利息。1.25%年月日及屆滿日期為2023年4月26日二, 一-年期延長辦法,但須符合某些條件。截至2019年12月31日$64.5百萬已從貸款項下提取。威斯康星大道7750號734,000可出租面積可達甲級寫字樓工程及低檔次停車場.
2019年5月28日,該公司成立了一家合資企業50%該公司擁有銅鑼灣樞紐-領獎臺和100個高士威街發展項目,與馬薩諸塞州聯邦和波士頓市簽訂了基礎設施發展援助協議(“IDAA”)。根據IDAA的規定,銅鑼灣樞紐-講臺發展項目將以最多可達的收益償還公共基礎設施改善的某些費用。$30.0百萬馬薩諸塞州聯邦發行的市政債券的本金總額。2019年9月16日,該合資企業獲得了公共基礎設施改善費用的全額償還,總額約為2019年9月16日。$28.8百萬,這反映為對堤台物業樞紐房地產的賬面價值的降低。修訂了高士威平臺樞紐的建築貸款協議,要求合資公司使用公共基礎設施改善費用償還所得的收益償還建築貸款本金餘額,並於2019年9月16日,擁有銅鑼灣樞紐-平臺開發項目的合資企業支付了大約數額約為建築貸款本金的餘額。$28.8百萬。2019年11月22日,擁有銅鑼灣樞紐-平臺開發項目的合資公司完成並全面投入服務382,000位於馬薩諸塞州波士頓的可出租平方英尺項目,包括零售和辦公空間。
2019年6月27日,該公司成立了一家合資企業。60%利息完成了紐約市麥迪遜大道540號的銷售,總售價約為$310.3百萬,包括買受人承擔財產抵押的抵押貸款。$120.0百萬。抵押貸款按等於libor+的可變利率計息。1.10%年到期日為2023年6月5日。現金淨收入總額約為$178.7百萬,其中公司的份額大約是$107.1百萬,在支付交易費用之後。2008年期間,該公司確認了其在未合併合資企業的投資中存在的非暫時性減值損失.因此,該公司確認出售房地產的收益總額約為$47.2百萬,已包括在未合併聯合公司的收入中
所附綜合業務報表中的風險投資。麥迪遜大道540號284,000淨出租面積為甲級寫字樓。
2019年9月5日,該公司成立了一家合資企業。50%獲得建築融資的利息,總承付款額為$400.0百萬由位於馬薩諸塞州波士頓的高士威街100號開發項目提供擔保。建築融資以等於libor+的可變利率支付利息。1.50%每年(libor+)1.375%如貸款協議所界定,每年穩定,並於2023年9月5日到期二, 一-年期延長辦法,但須符合某些條件。截至2019年12月31日$81.1百萬已從貸款項下提取。高士威街100號約為632,000可出租的甲級寫字樓工程。
2019年9月20日,該公司與CPPIB成立了一家合資企業,在加利福尼亞州聖何塞開發平臺16。第16號平臺由一個65-約合共土地的年地租5.6將支持開發大約1.1百萬商業辦公空間面積(見附註19)。該公司提供的土地租賃權益和改進總額約為$28.2百萬第一次55%對合資企業的興趣(見注)3)。CPPIB捐助的現金總額約為$23.1百萬第一次45%對合資企業的興趣。公司將為合資企業提供傳統的開發、物業管理和租賃服務。
2019年10月1日,該公司成立了一家合資企業。50%部分投入服務的72號碼頭的利息,這是一個A級辦公項目,大約有670,000位於紐約布魯克林的可出租淨平方英尺。
2019年10月1日,該公司成立了一家合資企業。50%利息部分投入服務的哈勃50House,一家大約320,000平方呎工程440位於馬薩諸塞州波士頓的住宅單元。
2019年12月6日,該公司成立了一家合資企業50%利息延長了由安納波利斯交匯處七號樓和8號樓提供的抵押貸款。在延期時,貸款的未償餘額總額約為$34.8百萬,按等於libor+的可變利率計息。2.35%年,並定於2019年12月7日到期三, 一-年期延長辦法,但須符合某些條件。延期貸款將於2020年3月6日到期。安納波利斯交匯處七號樓和八號樓是A類寫字樓,大約有127,000和126,000淨可租平方英尺,分別位於馬裏蘭州安納波利斯。
6.應付按揭債券,淨額
該公司的未償抵押票據總額約為$2.9十億和$3.0十億截至2019年12月31日和2018,分別由一或更多的建築物和相關土地包括在房地產資產中。應付按揭票據一般按月分期付款,並於不同日期到期,直至2027年6月9日止。
應付固定利率按揭債券總額約$2.9十億和$3.0十億在…2019年12月31日和2018,合同利率從3.43%到6.94%每年2019年12月31日和3.43%到7.69%12月31日,2018(加權平均利率為3.73%和3.77%每年2019年12月31日和2018分別)。有不浮動利率按揭貸款2019年12月31日和2018.
2019年12月19日,該公司利用可用現金償還其新領地科技園提供的債券融資擔保,建造了一處房產,總額約為1棟$26.5百萬。債券融資以加權平均固定利率計算利息。7.69%年到期日為2021年1月15日。該公司確認了由於債務總額約為提前清償而造成的損失$1.5百萬,其中包括支付總額約為總額的預付罰款。$1.4百萬。新的自治領科技園,建築一座,大約是一座235,000位於弗吉尼亞州赫恩登的A類寫字樓(見注)19).
不按揭貸款2019年12月31日2018年12月31日按公允價值計算。2017年12月31日之前,該公司的抵押貸款按公允價值入賬,按公允價值入賬的影響使利息支出減少了大約$19.6百萬截至12月31日為止的一年,2017.
應付按揭債券的合約本金付款總額2019年12月31日如下(千):
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| | | |
| 本金付款 |
2020 | $ | 17,168 |
|
2021 | 17,276 |
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2022 | 614,710 |
|
2023 | — |
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2024 | — |
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此後 | 2,300,000 |
|
本金支付總額 | 2,949,154 |
|
遞延籌資費用淨額 | (26,746 | ) |
應付按揭票據賬面總值淨額 | $ | 2,922,408 |
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7.無擔保高級票據
以下是截至目前為止尚未發行的無擔保高級票據的摘要2019年12月31日(千美元):
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| | | | | | | | | | | |
| 優惠券/ 規定費率 | | 有效 比率(1) | | 校長 金額 | | 到期日(2) |
10年無擔保高級債券 | 4.125 | % | | 4.289 | % | | $ | 850,000 |
| | 2021年5月15日 |
11年無擔保高級債券 | 3.850 | % | | 3.954 | % | | 1,000,000 |
| | (一九二二二三年二月一日) |
10.5年無擔保高級債券 | 3.125 | % | | 3.279 | % | | 500,000 |
| | (一九二二三年九月一日) |
10.5年無擔保高級債券 | 3.800 | % | | 3.916 | % | | 700,000 |
| | 2024年2月1日 |
7年無擔保高級債券 | 3.200 | % | | 3.350 | % | | 850,000 |
| | (2025年1月15日) |
10年無擔保高級債券 | 3.650 | % | | 3.766 | % | | 1,000,000 |
| | 2026年2月1日 |
10年無擔保高級債券 | 2.750 | % | | 3.495 | % | | 1,000,000 |
| | 2026年10月1日 |
10年無擔保高級債券 | 4.500 | % | | 4.628 | % | | 1,000,000 |
| | (2028年12月1日) |
10年無擔保高級債券 | 3.400 | % | | 3.505 | % | | 850,000 |
| | (2029年6月21日) |
10.5年無擔保高級債券 | 2.900 | % | | 2.984 | % | | 700,000 |
| | 2030年3月15日 |
總本金 | | | | | 8,450,000 |
| | |
未攤銷折扣淨額 | | | | | (17,451 | ) | | |
遞延籌資費用淨額 | | | | | (42,090 | ) | | |
共計 | | | | | $ | 8,390,459 |
| | |
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2019年6月21日,波士頓房地產有限責任公司完成了一項公開募股。$850.0百萬合計本金3.400%無擔保高級票據到期2029年。這些鈔票的價格是99.815%產生大約有效利率(包括融資費用)的本金3.505%每年到期日。除非提前贖回,否則這些債券將於2029年6月21日到期。發行所得的總淨收益約為$841.4百萬扣除承保折扣和交易費用後。
2019年9月3日,波士頓房地產有限責任公司完成了一項公開募股。$700.0百萬合計本金2.900%無擔保高級票據應於2030年到期。這些鈔票的價格是99.954%產生大約有效利率(包括融資費用)的本金2.984%每年到期日。除非提前贖回,否則這些債券將於2030年3月15日到期。發行所得的總淨收益約為$693.8百萬扣除承保折扣和交易費用後。
2019年9月18日,波士頓地產有限責任公司完成贖回$700.0百萬合計本金5.625%高級音符將於2020年11月15日到期。贖回價格大約是$740.7百萬。贖回價格大約包括$13.5百萬的應計利息及未付利息,但不包括贖回日期。除應計利息及未付利息外,贖回價格約為103.90%被贖回的本金。該公司確認了由於債務總額約為提前清償而造成的損失$28.0百萬,該金額包括支付總額約為總額的贖回保險費。$27.3百萬.
與無擔保高級票據有關的契約載有某些財務限制和要求,包括(1)槓桿比率不超過60%,(2)擔保債務槓桿比率不超過50%,(3)利息覆蓋比率大於1.50,(4)未支配資產價值不低於無擔保債務的150%。 2019年12月31日,波士頓房地產有限公司(BostonPropertyLimited)遵守了每一項財務限制和要求。
8.無擔保信貸機制
2017年4月24日,波士頓房地產有限公司合夥公司修訂並重申了其無擔保循環信貸協議(經修訂和重述,即“2017年信貸安排”)。除其他外,2017年信貸機制(1)增加了循環信貸額度(“循環貸款機制”)的總承諾$1.0十億到$1.5十億(2)將屆滿日期由2018年7月26日延長至2022年4月24日,(3)調低年息,及(4)增加$500.0百萬允許波士頓房地產有限公司合夥公司取款的延遲取款定期貸款安排(“延遲取款機制”),條件是提取並隨後償還的款項不得再借入。此外,波士頓房地產有限合夥公司可能會將2017年信貸機制下的總承諾增加至多$500.0百萬通過增加循環設施或延遲提取設施,或兩者兼而有之,但須符合聯合增加和其他條件。
2018年4月24日,波士頓地產股份有限公司行使選擇權抽獎。$500.0百萬它的延遲提取設施。延遲取款機制以等於libor+的可變利率支付利息。0.90%每年根據波士頓房地產有限責任公司目前的信用評級和2022年4月24日到期。
在波士頓地產有限責任合夥公司的選擇中,循環貸款機制和延遲取款機制下的貸款將按年利率計算利息,如果貸款是以美元、歐元或英鎊、libor計值的,則為(1)(A);(B)就以加元計值的貸款而言,CDOR,在每種情況下,加上77.5至155個基準點的循環承諾和85至175個基點的延遲取款機制,根據波士頓房地產有限公司合夥公司的信用評級或(2)備用基準利率,等於最高的(X)行政代理人的最優惠利率,(Y)聯邦基金利率加0.50%或(Z)libor,為期一個月,加1.00%,在每種情況下,再加上循環貸款的0至55個基點,延遲提取貸款的0至75個基點,以波士頓房地產有限公司合夥公司的信用評級為基礎。2017年信用機制還包含一個競爭性投標選項,最多可達65%該機制允許作為貸款人財團一部分的銀行以較低的利率向波士頓房地產有限責任公司(BostonPropertyLimited)提供貸款。
此外,波士頓地產有限責任合夥公司有義務按季度分期付款方式支付循環機制下的全部承付款項的設施費,年率從0.10%到0.30%根據波士頓地產有限責任合夥公司的信用評級,(2)對每一張信用證的未提款金額收取相當於循環貸款的libor保證金的年費,以及(3)對延遲取款機制下未使用的承付款收取的費用等於0.15%每年。基於波士頓房地產有限合夥公司(一九二零九年十二月三十一日)信用評級,(1)適用於循環貸款和延遲取款機制的歐洲貨幣保證金是0.825%和0.90%(2)循環基金和延遲抽獎設施的備用基準率差額分別為零基點;(3)循環基金承諾的設施費用為0.125%每年。
2019年12月31日和2018年12月31日,波士頓房地產有限責任公司成立了$500.0百萬延遲取款機制下未償還的借款不循環融資機制下的未繳款項。
2017年信貸安排載有習慣上的陳述和擔保、肯定和否定的契約以及違約條款事件,包括未償付債務、違約、破產和其他破產事件,這可能導致加快所有金額並取消“信貸協定”規定的所有未清承付款。除其他契約外,2017年信貸機制要求波士頓房地產有限公司合夥公司持續保持:(1)槓桿比率不得超過60%,但槓桿率可增加至不超過65%,條件是在一次內將槓桿比率降至60%。
年內,(2)無抵押債務槓桿比率不超過55%,(3)固定收費覆蓋率最少為1.40,(4)無抵押債務槓桿比率不得超過60%,但無抵押債務槓桿比率可增加至不超過65%,但該比率須在一年內減至60%;(5)無抵押債務利息覆蓋率最少為1.75及(6)準許投資的輕微限制。 截至2019年12月31日,波士頓房地產有限公司(BostonPropertyLimited)遵守了每一項財務和其他契約要求。
9.承付款和意外開支
一般
在正常的業務過程中,公司保證其服務的履行或賠償第三方的疏忽。此外,在正常經營過程中,公司向某些租户提供擔保,保證其附屬公司有義務支付租户改善津貼和經紀佣金,以支付租約和延遲交付房舍所產生的有限費用。
本公司擁有與貸款人和開發需求相關的信用證和履約義務,總額約為$21.0百萬.
公司的某些合資協議包括規定,在特定時間,每個合夥人有權開始購買或出售其在合資企業中的權益。除有限例外,根據這些規定,公司不被迫購買其外部合資夥伴的利益。有時,根據公司的某些合資協議,如果達到一定的回報門檻,公司或其合作伙伴可能有權獲得額外的促進利息或付款。另見注10.
公司(或公司擁有所有權權益的企業)已同意並可在今後同意:(1)為與其借款有關的本金、利息和其他數額提供擔保;(2)提供慣常的環境賠償和無追索權分割(例如,對欺詐、虛假陳述和破產的擔保)與其借款有關的擔保;(3)為放款人、租户和其他第三方提供完成開發項目的擔保。本公司與其外部合作伙伴有協議,根據該協議,合作伙伴同意償還合營企業在擔保下支付的任何款項中所佔的份額。在某些情況下,公司從適用的合資企業獲得提供擔保的費用。
關於第五大道767號(通用汽車大樓)由該公司的合併合資實體767 Venture,LLC擔保貸款的再融資,該公司保證合併實體有義務為各種準備金提供資金,用於租户改進費用和津貼、租賃佣金和免費租金義務,而不是現金押金。截至2019年12月31日,擔保下的最大供資義務約為$70.2百萬。該公司因提供擔保而從合資企業收取費用,並與外部合作伙伴達成協議,償還合營企業在擔保項下支付的任何款項中所佔的份額。截至2019年12月31日在公司的合併財務報表中,沒有任何與擔保有關的款項作為負債入賬。
根據與萬豪的租賃協議,該公司已代表其在威斯康星大道的7750號合資公司,保證辦公大樓和停車場完工,並同意在第三方建築融資方面提供任何可能需要的融資擔保。該公司因提供擔保而從合資企業獲得費用,公司根據擔保支付的任何款項將被視為公司對合資企業的資本捐助。該公司還同意在第三方建築融資不到位或不足的情況下通過向合資企業提供資本捐助來支付建築費用。此外,該公司保證,作為酒店經理的萬豪酒店將完成伯恩斯坦公司(該公司在威斯康星大道7750號合資企業中的合作伙伴)的附屬公司正在開發的一家酒店,該公司將從伯恩斯坦公司的附屬公司那裏賺取費用。此外,該公司還與伯恩斯坦公司的附屬公司簽訂了協議,要求該公司充當夾層和/或抵押貸款貸款人,併為建造酒店物業提供資金。為了確保這種融資安排,伯恩斯坦公司的附屬公司必須提供某些擔保,這取決於具體貸款,通過保證他們對辦公室財產的權益,或對酒店財產的費用抵押,或兩者兼而有之。截至2019年12月31日, 不與任何擔保的或有方面有關的數額記作公司合併財務報表中的負債。
在銷售和開發公司的6595春田中心路開發項目方面,公司保證按照與買方的開發管理協議完成該項目並支付某些費用超支。雖然該項目已經出售,與聯邦政府租户的租約已轉讓給買方,但根據聯邦政府租約的條款,聯邦政府租户沒有義務在建造完成之前免除該業主/房東在租約下的義務。因此,以前擁有土地的實體仍須向聯邦政府租户負責完成租約規定的建築義務,買方有義務為支付此類建造義務的費用餘額提供資金,但須遵守上文所述公司為成本超支(如果有的話)提供資金的義務。買方的一家附屬公司提供了買方為這類建築費用提供資金的義務的擔保,買方已同意在買方不為這種建造義務提供資金的情況下,利用商業上合理的努力,要求建築放款人向公司提供某些補救辦法。截至2019年12月31日, 不與擔保的或有部分有關的數額記作公司合併財務報表中的負債(見附註)3).
在重建公司位於馬薩諸塞州劍橋的325處主街物業方面,根據本地分區條例,該公司須至少開始興建一幢住宅樓宇。200,000平方尺25%被指定為收入受限的項目(最低限額為20%專門用於居者有其屋單位的面積)在325個主要街道物業入夥之前。大街325號大約由一個115,000可出租面積為A級的寫字樓,已被拆除,目前正在開發中420,000淨出租面積為A級的寫字樓,包括大約41,000可出租面積的零售面積(見注)3).
2009年,該公司向雷曼兄弟公司(LehmanBrothersInc.)提出了一般無擔保債權人的債權。大約$45.3百萬與拒絕在紐約市公園大道399號租房有關。2014年1月10日,雷曼兄弟(LehmanBrothers)業務清算受託人允許該公司的索賠額約為$45.2百萬。在2014年至2018年期間,該公司收到的分發總數約為$18.0百萬,剩下的索賠額約為$27.2百萬。該公司將繼續評估是否試圖出售剩餘的債權,還是等到受託人分配來自雷曼兄弟的收益。鑑於破產程序中固有的不確定因素,公司可能最終通過出售給第三方或由受託人一人或多人分配的方式,最終可能實現額外收益(如果有的話),因此無法保證該額外收益的時間或數額。因此,該公司沒有在其合併財務報表中記錄與這一收益應急款項有關的任何估計追回額2019年12月31日.
信貸風險集中
公司管理層對租户進行持續的信用評估,並可能要求租户提供某種形式的信貸支持,如公司擔保和/或其他財務擔保。雖然該公司的物業地理上各不相同,租户在多個行業經營,但只要該公司有相當多的租金收入集中於任何一位租客,該租客無力支付租金,可能會對該公司造成不良影響。
保險
本公司的財產保險計劃每次發生的限額如下$1.0十億其投資組合保險方案,包括核、生物、化學或放射性恐怖主義以外的恐怖主義行為保險(“恐怖主義保險”)。該公司還攜帶$250百萬紐約列剋星敦大道601號(列剋星敦大道601號)$1.0十億 公司財產保險計劃的保險範圍。某些財產,包括位於紐約第五大道767號的通用汽車大樓(“第五大道767號”),目前在單獨的保險項目中投保。第五大道767號每次發生的財產保險計劃如下$1.625十億,包括恐怖主義報道。該公司目前還為根據“聯邦恐怖主義風險保險法”(經修正的“TRIA”)(“NBCR保險”)認證的恐怖主義行為提供核生化和放射性恐怖主義保險,該保險法由IXP作為直接保險人提供,用於公司投資組合中的財產,包括第五大道767號,但不包括與第三方合資或公司管理的某些其他財產。Nbcr覆蓋率的每次發生限制是$1.0十億。根據TRIA,在支付了所需的可扣減和共同保險後,IXP提供的NBCR保險由聯邦政府提供支持,如果因經證明的恐怖主義行為而造成的總的工業保險損失超過“程序觸發”。在2019年,程序觸發器是$180百萬共同保險是19%然而,在隨後的幾年中,這兩種情況都將增加。
TRIA。如果聯邦政府根據TRIA支付損失,聯邦政府必須在按照TRIA公式支付損失後,從提供TRIA保險的保險公司收回全部損失。如果聯邦政府要求賠償根據TRIA支付的損失,如果TRIA在2027年12月31日到期後沒有延長,公司可以選擇終止NBCR保險,如果其投資組合發生變化或出於任何其他原因。該公司打算繼續監測現有恐怖主義保險的範圍、性質和費用。
該公司目前還為其位於已知受地震影響地區的財產提供地震保險。此外,這項保險還可扣除以下數額3%受影響的屬性的值。具體來説,該公司目前擁有地震保險,包括舊金山和洛杉磯地區的地震保險。$240百萬每次出現的限制,以及$240百萬年總限額,$20百萬其中,IXP作為直接保險人提供。公司的地震保險金額可能不足以彌補地震造成的損失。此外,地震覆蓋範圍的數量可能會影響該公司為受地震風險影響的財產提供資金的能力。將來,如果保險金超過公司對保險價值的估計,公司可以停止地震保險或改變其部分或全部財產的地震保險計劃的結構。
IXP是該公司的全資子公司,它是一家自保公司,它是公司的一部分地震保險的直接保險人,承保的是其大舊金山和洛杉磯的房產以及公司的NBCR保險。就公司擁有IXP而言,它負責其流動性和資本資源,IXP的賬户是公司合併財務報表的一部分。特別是,如果公司的NBCR承保範圍內發生了損失,但低於TRIA規定的適用程序觸發器,則IXP將負責承擔全部損失,而不需要聯邦政府的任何支持。如果聯邦政府支付損失並在聯邦政府付款後維持其保險單,則IXP還將負責聯邦政府的任何收回費用。如果公司遭受損失,IXP被要求根據其保險單支付,公司將最終記錄損失到所需付款的程度。因此,ixp提供的保險不應被視為相當於第三方保險,而應視為一種修改後的自我保險形式。此外,波士頓地產有限責任公司已發出擔保,以支付Ixp的債務,數額為:$20.0百萬.
該公司繼續監測整個保險市場的狀況,特別是恐怖主義行為和加利福尼亞地震風險的承保範圍和費用,但該公司無法預測在今後的保險期內將以商業上合理的條件提供何種保險。還有其他類型的損失,例如戰爭造成的損失,公司根本無法或以合理的成本獲得保險。關於恐怖主義行為、地震或其他災難性事件造成的這種損失和損失,如果該公司遭受未投保或超過保單限額的損失,該公司可能會損失投資於受損財產的資本以及這些財產的預期未來收入。根據每一受影響財產的具體情況,公司有可能對抵押債務或與該財產有關的其他義務承擔責任。任何這類損失都可能對公司的業務、財務狀況和經營結果產生重大和不利的影響。
法律事項
公司在正常經營過程中受到各種法律程序和索賠的影響。這些事項一般由保險承擔。管理層認為,這些事項的最終結果不會對公司的財務狀況、運營結果或流動性產生重大不利影響。
州和地方税務事務
因為波士頓地產公司它是有組織的,並有資格作為一個REIT,它一般不受聯邦所得税,但要對某些州和地方的税收。在正常的業務過程中,公司擁有房地產的某些實體已經或正在接受税務審計。儘管該公司認為它在進行中的審計中支持自己的立場,但在某些情況下,沒有關於具體爭議點的控制先例或解釋性指導。總體而言,迄今從進行正在進行的審計的司法管轄區收到的缺税通知並不是實質性的。然而,不能保證今後的審計不會以更頻繁的方式進行,或者這種審計的最終結果不會對公司的運營結果產生重大的不利影響。
環境事項
該公司的政策是聘請獨立的環境顧問進行或更新第一階段的環境評估(一般不涉及侵入性技術,例如土壤或地下水取樣),以及與公司購置物業有關的石棉調查。這些預購環境評估並沒有顯示出公司認為會對其業務、資產、財務狀況、經營結果或流動資金產生重大不利影響的環境狀況,公司也不瞭解其財產的環境狀況,而該公司認為這些環境狀況會產生如此重大的不利影響。不過,公司物業的環境狀況不時需要和將來可能需要環境測試和/或管理文件,以及補救行動。
1999年2月,該公司(通過一家合資企業)(通過一家合資企業)從埃克森公司收購了馬薩諸塞州的一處財產,該財產以前被用作石油散裝儲存和分配設施,州管理當局知道該財產含有土壤和地下水污染。公司在這片土地上開發了一個辦公公園。該公司聘請了一名特別許可的環境顧問,監督在施工過程中受到幹擾的受污染土壤和地下水的管理。根據財產收購協議,埃克森美孚同意:(1)承擔公司擁有之前在現場排放或排放石油和危險物質所引起的責任;(2)繼續監測和/或補救此類排放和排放,以遵守適用的要求;(3)賠償公司因原有場地條件而遭受的某些損失。任何彌償申索可受不同的抗辯所規限,亦不能保證根據彌償所支付的款額(如有的話)足以支付因任何該等解除及解除而產生的法律責任。
對公司的一些財產和公司附屬公司擁有的某些財產進行的環境調查已查明地下水污染從場外來源財產遷移而來。在每一種情況下,該公司聘請一名有執照的環境顧問進行必要的調查和評估,並準備向管理當局提交任何所需的報告。在每一種情況下,環境顧問得出的結論是,根據監管計劃或監管慣例,這些房產符合某種狀態,從而消除了在某一地點採取應對行動的某些最後期限。該公司還認為,根據某些有關升級版本的法規或管理慣例,這些財產符合法律責任減免的條件。雖然該公司認為,目前或以前的業主的升級源財產可能承擔部分或全部費用,以解決已查明的地下水污染,公司將採取進一步的應對行動(如果有的話),它認為必要或可取的。除了對其中一些屬性進行定期測試外,目前預計不會出現此類額外的響應操作。
公司的一些財產和公司附屬公司擁有的某些財產位於城市、工業和其他以前開發的地區,在這些地區的填充或目前或歷史用途已造成場地污染。因此,有時有必要制定特殊的土壤和/或地下水處理程序和(或)在開發、建築和其他財產業務方面納入特定的建築設計特徵,以實現管制關閉和(或)確保以適當方式處理受污染的材料。在這種情況下,公司的做法是調查檢測到的污染的性質和程度,包括與污染物遷移有關的潛在問題,評估潛在的賠償責任風險,並估計所需的應對行動和特別處理程序的費用。然後,該公司利用這些信息作為其有關財產的收購、交易結構和/或開發的決策過程的一部分。例如,該公司在馬薩諸塞州擁有一塊以前用作採石場/瀝青配料設施的包裹。預購測試顯示,該地點含有相對較低水平的某些污染物。公司在這個物業上開發了一個辦公公園。重建活動之前和期間, 該公司聘請了一名特別許可的環境顧問,以監測現場的環境狀況,並根據環境風險特徵的結果編寫必要的監管報告。已向管理當局提交了一份報告,以便在該場址實現管制關閉。提交的文件包括一項環境契約限制,要求在根據適用法律保持低殘留土壤污染水平的場址部分地區遵守某些保護措施。
公司期望上述環境問題的解決不會對其業務、資產、財務狀況、經營結果或流動資金產生重大影響。然而,公司不能向你保證,它已查明其財產上的所有環境責任,已經或將對公司的財產採取一切必要的補救行動,或公司將在發生這種環境責任時得到全額或根本的賠償。
10.非控制利益
非控股權涉及波士頓房地產有限責任公司(BostonProperties,Inc.)不擁有的股份。及非本公司全資擁有的合併物業合夥公司的權益.截至2019年12月31日,波士頓房地產有限責任公司的非控股權包括16,764,466行動小組,1,143,215LTIP單位(包括118,0672012年OPP股,68,6592013年MYLTIP股,23,1002014年MYLTIP股,28,7242015年MYLTIP股和98,7062016年多年期長期執行方案股),394,9212017 MYLTIP股,336,1952018年MYLTIP股和220,7342019 MYLTIP單位由波士頓地產公司以外的締約方持有。
非控制利益-共同單位
在結束的幾年內2019年12月31日和2018, 144,481和83,136操作單元,分別由持有人提交贖回(包括92,678和48,389業務單位分別是在轉換LTIP單位、2012年OPP單位、2013年MYLTIP單位、2014年MYLTIP單位和2016年MYLTIP單位時發放的,並由波士頓房地產公司贖回。以換取同等數量的普通股。
在…2019年12月31日,波士頓房地產有限責任公司394,9212017 MYLTIP股,336,1952018年MYLTIP股和220,7342019 MYLTIP股(見注)16)。在適用的計量日期之前(2020年2月6日為2017年MYLTIP單位(見注)19),2018年2月5日,2021年2月5日,2019年2月4日,2022年2月4日,MYLTIP單位的持有者將有權獲得相當於十分之一的單位分配額。10%)按季度定期分配,應在業務股支付,但無權領取任何特別分發。在衡量日期之後,多年期長期執行方案獎獲得者在建立業績池的基礎上獲得的多年期長期長期執行方案獎勵單位的數量,無論是既得的還是未獲授權的,都有權在業務執行股獲得相當於正常和特殊分配的每單位分配額。
2017年2月3日,該公司2014年MYLTIP獎的衡量期結束,根據波士頓地產公司的相對TSR表現,最終獎項被確定為27.7%目標的或大致為$3.5百萬 (在僱員離職及未分配儲備生效後)。因此,447,3862014年以前授予的多年期長期執行方案單位自動被沒收。
2018年2月4日,該公司2015年MYLTIP獎的衡量期結束,根據波士頓房地產公司的相對TSR表現,最終獎項被確定為22.0%目標的或大致為$3.6百萬 (在僱員離職生效後)。因此,337,847以前授予的2015年多年期長期執行方案單位自動被沒收。
2019年2月9日,該公司2016年MYLTIP獎的衡量期結束,根據波士頓地產公司的相對TSR表現,最終獎項被確定為69.5%目標的或大致為$13.6百萬 (在僱員離職生效後)。因此,364,980以前授予的2016 MYLTIP單位自動被沒收。
下表列出了波士頓房地產有限責任公司在業務單位和猛虎組織單位(包括2012年OPP單位、2013年MYLTIP單位、2014年MYLTIP單位和2015年MYLTIP單位,以及在2019年2月9日之後的2016年MYLTIP單位)及其在2016年MYLTIP單位(2019年2月9日之前的計量日期之前)、2017年MYIP股、2018年LTIP股和2019個LTMYIP股(在2019年2月5日之後發佈日期之後)的分佈情況及其在2019年12月31日終了年度的分佈情況:
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記錄日期 | | 付款日期 | | 每個OP單元和LTIP單元的分發 | | 每個MYLTIP股的分配情況 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | (二零二零年一月三十日) | |
| $0.98 |
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| $0.098 |
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(一九二零九年九月三十日) | | (一九二零九年十月三十一日) | |
| $0.95 |
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| $0.095 |
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(一九二零九年六月二十八日) | | (一九二零九年七月三十一日) | |
| $0.95 |
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| $0.095 |
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(一九二零九年三月二十九日) | | (2019年4月30日) | |
| $0.95 |
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| $0.095 |
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(2018年12月31日) | | (2019年1月30日) | |
| $0.95 |
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| $0.095 |
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下表列出了波士頓物業有限公司在業務單位和猛虎組織單位(包括2012年OPP單位、2013年MYLTIP單位、2014年MYLTIP單位以及2018年2月4日之後的2015年MYLTIP單位)及其在2015年MYLTIP單位(2018年衡量日期之前)、2016年MYLTIP單位、2017年MYLTIP單位和2018年MYLTIP單位(2018年2月6日之後)的分佈情況,以及2018年12月31日終了年度內的分佈情況:
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記錄日期 | | 付款日期 | | 每個OP單元和LTIP單元的分發 | | 每個MYLTIP股的分配情況 |
(2018年12月31日) | | (2019年1月30日) | |
| $0.95 |
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| $0.095 |
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(2018年9月28日) | | 2018年10月31日 | |
| $0.95 |
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| $0.095 |
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(2018年6月29日) | | (2018年7月31日) | |
| $0.80 |
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| $0.080 |
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2018年3月29日 | | 2018年4月30日 | |
| $0.80 |
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| $0.080 |
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2017年12月29日 | | 2018年1月30日 | |
| $0.80 |
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| $0.080 |
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操作單元的持有人可隨時向波士頓物業有限責任公司提交OP單元,以供贖回(但須受在發行OP單元時所議定的限制,而該等限制一般可在一段時間內限制該等贖回權)。一(自印發之日起計的年份)。波士頓地產股份有限公司一經提交贖回業務股,必須贖回OP股,以換取相當於當時波士頓地產股份有限公司普通股價值的現金。波士頓地產公司可自行酌情決定以支付現金或發行的方式承擔及履行贖回義務。一普通股操作單元的價值(不是波士頓地產公司擁有的)。和LTIP單位(包括2012年OPP單位、2013年MYLTIP單位、2014年MYLTIP單位、2015年MYLTIP單位和2016年MYLTIP單位),假設所有這些單位都滿足了轉換的條件)2019年12月31日大約$2.5十億根據上一次在紐約證券交易所報告的普通股價格$137.86每股2019年12月31日.
非控制權益-財產合夥
財產合夥中的非控制權權益包括與公司財務業績相結合的企業外部股權,因為公司對擁有這些財產的實體行使控制權。這些企業中非公司所有的股權,總計約為$1.7十億在…2019年12月31日和2018,包括在非控股利益-伴隨的綜合資產負債表上的財產夥伴關係中。
2016年5月12日,該公司擁有位於加州舊金山的Salesforce大廈的合併實體的合作伙伴修改了風險協議。根據最初的風險協議,如果公司選擇在沒有建築貸款(或低於項目成本的50%的建築貸款)的情況下為建造Salesforce大廈提供資金,並且該企業開始了項目的垂直建設,那麼該夥伴的資本供資義務將是有限的,在這種情況下,該公司將提供最多不超過50%的資金。2.5%項目總費用(即,50%合夥人的5%以貸款的形式向合夥人提供貸款。這筆貸款將按當時的市場利率支付建築貸款的利息。根據經修訂的風險協議,合作伙伴同意將該公司的資金安排為優先股,而不是貸款。公司提供的優先股獲得了相當於libor+的優先回報率。3.00%每年支付給公司,並從合夥人本來有權獲得的任何分配中支付給公司,直到這些優先股和優先股回報歸還給公司為止。公司捐款總額約為$22.6百萬企業的優先股。此外,根據經修訂的風險協議,(A)自穩定日期起及之後,合夥人有權使公司購買合夥人的全部(但不少於所有)權益;(B)在穩定日期三週年及之後,公司有權在每種情況下,以議定的購買價格或評估價值獲得合夥人的全部(但不少於全部)權益。此外,如果達到某些回報,合夥人可有權在現金流量分配方面獲得額外的促進利息。在協議中,穩定日期一詞的定義一般是指Salesforce大樓完工後的第一個日期,即(1)至少租賃90%,(2)50%由正在支付租金的租户佔用。Salesforce塔是一座大約1,421,000淨出租面積為甲級寫字樓。
2019年1月18日,該公司及其合作伙伴進一步修訂了風險協議。根據修正案,合夥人行使其權利,於2019年4月1日使該公司購買5%所有權利益和促進利潤利益在企業中的現金總額約為$210.9百萬,這一數額大約減少了$24.1百萬,包括償還經修訂的風險協議中規定的公司優先股和優先回報。
2019年4月1日,該公司完成了對其合夥人的收購5%合併實體的所有權權益和促進利潤權益,現金總額約為$210.9百萬,這一數額大約減少了$24.1百萬到$186.8百萬如前所述,反映公司優先股權和優先回報的償還情況。該公司現在擁有Salesforce大廈100%的股份。公司已將該交易作為財務報告目的的股權交易進行核算,並反映了支付的總代價的公允價值與非控股權益-財產合夥的相關賬面價值之間的差額。$162.5百萬在波士頓房地產公司的綜合資產負債表中減少到額外的已付資本和合夥人資本。和波士頓房地產有限責任公司分別。
2017年6月6日,與公司合併實體債務再融資同時進行60%該公司擁有位於紐約市的第五大道767號(通用汽車大樓),合併實體的成員修改了有限責任公司協議,規定應支付的成員票據剩餘未付本金餘額的繳款總額約為$273.9百萬(其中公司所佔份額約為$164.4百萬在合併中取消)合併實體中的權益,導致大約增加$109.6百萬在公司綜合資產負債表上對財產合夥中的非控股權進行控制。修正案並沒有改變議員的業權、權益或權利。
11.股東權益/合夥人資本
波士頓地產公司
截至2019年12月31日、波士頓地產公司有154,790,298普通股流通股。
截至2019年12月31日、波士頓地產公司擁有1,726,980一般夥伴關係單位和153,063,318波士頓房地產有限合夥有限責任公司有限合夥公司。
2017年6月2日,波士頓地產公司。更新了“在市場上”(Atm)的股票發行計劃,通過該計劃,它可以不時出售最多可達$600.0百萬通過銷售代理三-年期。這個計劃取代了公司之前的計劃$600.0百萬ATM股票發行計劃原定於2017年6月3日到期。公司打算將任何發行的淨收益用於一般商業目的,其中可能包括投資機會和債務減免。根據這一自動取款機股票發行計劃,沒有發行普通股。
在本年度終了的年度內2019年12月31日、波士頓地產公司發145,088行使購買普通股期權時的普通股。截至2018年12月31日止的一年內,不期權購買普通股行使。
在結束的幾年內2019年12月31日和2018、波士頓地產公司發144,481和83,136 普通股,分別與從有限合夥人手中贖回同等數量的可贖回操作單位有關的股份。
下表列出波士頓地產股份有限公司的每股股息,以及波士頓房地產有限公司合夥公司對OP股和LTIP股的分配情況。2019和2018:
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記錄日期 | | 付款日期 | | 股息(每股) |
| | 分配(每個單位) |
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(一九二零九年十二月三十一日) | | (二零二零年一月三十日) | |
| $0.98 |
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| $0.98 |
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(一九二零九年九月三十日) | | (一九二零九年十月三十一日) | |
| $0.95 |
| |
| $0.95 |
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(一九二零九年六月二十八日) | | (一九二零九年七月三十一日) | |
| $0.95 |
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| $0.95 |
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(一九二零九年三月二十九日) | | (2019年4月30日) | |
| $0.95 |
| |
| $0.95 |
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| | | | | | |
(2018年12月31日) | | (2019年1月30日) | |
| $0.95 |
| |
| $0.95 |
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(2018年9月28日) | | 2018年10月31日 | |
| $0.95 |
| |
| $0.95 |
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(2018年6月29日) | | (2018年7月31日) | |
| $0.80 |
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| $0.80 |
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2018年3月29日 | | 2018年4月30日 | |
| $0.80 |
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| $0.80 |
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2017年12月29日 | | 2018年1月30日 | |
| $0.80 |
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| $0.80 |
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優先股
截至2019年12月31日、波士頓地產公司有80,000股份(8,000,000保存人股份1/100(一股)未償還的5.25%B系列累積可贖回優先股,其清算偏好為$2,500.00每股($25.00(按保存人份額計算)。波士頓地產公司支付B系列優先股的累積現金股息,利率為5.25%每年每股2 500.00美元的清算優惠。波士頓地產公司在2018年3月27日之前沒有贖回B系列優先股,除非在某些情況下保持波士頓房地產公司的REIT地位。2018年3月27日及以後,波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)可選擇贖回B系列優先股,贖回價格為$2,500.00每股($25.00),加上所有應計股息和未付股息。B系列優先股不能由持有人贖回,沒有到期日,也不能轉換為波士頓地產公司的任何其他證券。或者它的附屬公司。
下表列出波士頓地產公司(BostonProperties Inc.)已支付或應支付的B系列優先股每股股息。2019和2018:
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記錄日期 | | 付款日期 | | 股息(每股) |
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(二0二0年二月四日) | | 2020年2月18日 | |
| $32.8125 |
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(2019年11月1日) | | (2019年11月15日) | |
| $32.8125 |
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(2019年8月2日) | | (2019年8月15日) | |
| $32.8125 |
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2019年5月3日 | | 2019年5月15日 | |
| $32.8125 |
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| | | | |
(一九二九年二月四日) | | (一九二九年二月十五日) | |
| $32.8125 |
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2018年11月2日 | | 2018年11月15日 | |
| $32.8125 |
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(2018年8月3日) | | (2018年8月15日) | |
| $32.8125 |
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2018年5月4日 | | 2018年5月15日 | |
| $32.8125 |
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2018年2月2日 | | 2018年2月15日 | |
| $32.8125 |
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12.未來最低租金
2019年1月1日,該公司通過了ASU 2016-02“租約”(見“採用新的會計公告-租約“注的一節2).
該公司的物業以經營租約的形式出租給租户,初始期限從2020年到2049年不等。
公司將於2018年12月31日收到的未來合同最低租賃付款(不包括營業費用償還款),按有效期至2049年的各種日期到期的不可撤銷經營租賃支付:
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截至12月31日的年度, | (單位:千) |
2019 | $ | 2,088,171 |
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2020 | 2,106,963 |
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2021 | 2,015,031 |
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2022 | 1,838,699 |
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2023 | 1,736,636 |
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此後 | 12,295,464 |
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公司在2049年12月31日到期的不可取消的經營租賃項下收到的未來合同租賃付款(不包括業務費用償還款):
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截至12月31日的年度, | (單位:千) |
2020 | $ | 2,205,675 |
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2021 | 2,222,643 |
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2022 | 2,126,968 |
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2023 | 2,068,871 |
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2024 | 1,974,144 |
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此後 | 13,892,504 |
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不單租户代表超過10.0%截至12月31日的年度租金收入總額中,2018和2017沒有一個租户比10.0%截至12月31日的年度租賃收入總額中,2019.
13.部分信息
下表列出了波士頓地產公司的淨收益對賬情況。普通股股東對公司營業收入淨額的份額和歸屬於波士頓房地產有限公司的淨收入的份額,共同Unitholers公司在公司截至年度淨營業收入中所佔的份額2019年12月31日, 2018和2017.
波士頓地產公司
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
可歸因於波士頓地產公司的淨收入普通股東 | | $ | 511,034 |
| | $ | 572,347 |
| | $ | 451,939 |
|
加: | | | | | | |
優先股息 | | 10,500 |
| | 10,500 |
| | 10,500 |
|
非控制性利益-經營夥伴關係的共同單位 | | 59,345 |
| | 66,807 |
| | 52,210 |
|
財產合夥中的非控制權利益 | | 71,120 |
| | 62,909 |
| | 47,832 |
|
利息費用 | | 412,717 |
| | 378,168 |
| | 374,481 |
|
及早清償債務造成的損失(收益) | | 29,540 |
| | 16,490 |
| | (496 | ) |
減值損失 | | 24,038 |
| | 11,812 |
| | — |
|
未合併合資企業的淨營業收入 | | 97,716 |
| | 79,893 |
| | 64,008 |
|
折舊和攤銷費用 | | 677,764 |
| | 645,649 |
| | 617,547 |
|
交易成本 | | 1,984 |
| | 1,604 |
| | 668 |
|
管理事務合同的薪金和相關費用 | | 10,386 |
| | 9,590 |
| | — |
|
一般和行政費用 | | 140,777 |
| | 121,722 |
| | 113,715 |
|
減: | | | | | | |
可歸因於財產合夥中的非控制權益的營業收入淨額 | | 183,989 |
| | 177,365 |
| | 174,245 |
|
證券投資收益(虧損) | | 6,417 |
| | (1,865 | ) | | 3,678 |
|
利息和其他收入 | | 18,939 |
| | 10,823 |
| | 5,783 |
|
房地產銷售收益 | | 709 |
| | 182,356 |
| | 7,663 |
|
未合併合資企業的收入 | | 46,592 |
| | 2,222 |
| | 11,232 |
|
從管理服務合同中直接償還薪金和相關費用 | | 10,386 |
| | 9,590 |
| | — |
|
發展和管理服務收入 | | 40,039 |
| | 45,158 |
| | 34,605 |
|
公司在淨營業收入中所佔份額 | | $ | 1,739,850 |
| | $ | 1,551,842 |
| | $ | 1,495,198 |
|
波士頓地產有限責任公司
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
波士頓地產有限公司股份有限公司普通會員的淨收入 | | $ | 580,102 |
| | $ | 656,903 |
| | $ | 512,866 |
|
加: | | | | | | |
優選分佈 | | 10,500 |
| | 10,500 |
| | 10,500 |
|
財產合夥中的非控制權利益 | | 71,120 |
| | 62,909 |
| | 47,832 |
|
利息費用 | | 412,717 |
| | 378,168 |
| | 374,481 |
|
及早清償債務造成的損失(收益) | | 29,540 |
| | 16,490 |
| | (496 | ) |
減值損失 | | 22,272 |
| | 10,181 |
| | — |
|
未合併合資企業的淨營業收入 | | 97,716 |
| | 79,893 |
| | 64,008 |
|
折舊和攤銷費用 | | 669,956 |
| | 637,891 |
| | 609,407 |
|
交易成本 | | 1,984 |
| | 1,604 |
| | 668 |
|
管理事務合同的薪金和相關費用 | | 10,386 |
| | 9,590 |
| | — |
|
一般和行政費用 | | 140,777 |
| | 121,722 |
| | 113,715 |
|
減: | | | | | | |
可歸因於財產合夥中的非控制權益的營業收入淨額 | | 183,989 |
| | 177,365 |
| | 174,245 |
|
證券投資收益(虧損) | | 6,417 |
| | (1,865 | ) | | 3,678 |
|
利息和其他收入 | | 18,939 |
| | 10,823 |
| | 5,783 |
|
房地產銷售收益 | | 858 |
| | 190,716 |
| | 8,240 |
|
未合併合資企業的收入 | | 46,592 |
| | 2,222 |
| | 11,232 |
|
從管理服務合同中直接償還薪金和相關費用 | | 10,386 |
| | 9,590 |
| | — |
|
發展和管理服務收入 | | 40,039 |
| | 45,158 |
| | 34,605 |
|
公司在淨營業收入中所佔份額 | | $ | 1,739,850 |
| | $ | 1,551,842 |
| | $ | 1,495,198 |
|
淨營業收入(“NOI”)是一種非GAAP財務計量,相當於波士頓地產公司的淨收益。根據適用的最直接可比的公認會計原則財務措施,可歸屬於波士頓房地產有限公司合夥人的普通股股東和淨收入,再加上(1)優先股息/分配、可歸因於非控制權益的淨收入、利息支出、早期清償債務的損失(收益)、減值損失、折舊和攤銷費用、交易費用、管理服務合同以及公司一般和行政費用的工資和相關費用減去證券投資、利息和其他收入、房地產銷售收益、未合併合資企業的收益,從管理服務合同以及發展和管理服務收入中直接償還薪金和相關費用。該公司認為,NOI作為一種業績衡量標準對投資者是有用的,並認為它為投資者提供了關於其運營結果和財務狀況的有用信息,因為當跨期比較時,它反映了入住率、租金、運營成本以及收購和開發活動的趨勢對運營的影響,提供了無法立即從波士頓地產公司(Boston Properties,Inc.)的淨收入中明顯看出的前景。共同股東和歸屬於波士頓房地產有限公司合夥人的淨收入。例如,利息費用不一定與房地產資產的經營業績掛鈎,而且往往是在公司一級而不是在財產一級發生的。同樣,即使融資收益可以在公司一級使用,利息費用也可能在財產一級發生。, 用於其他投資活動)。此外,由於歷史成本會計和使用壽命估計,折舊和攤銷費用可能扭曲財產一級的經營業績計量。公司提交的NOI可能無法與其他REITs或房地產公司報告的NOI進行比較,因為它們對NOI的定義不同。
沒有按部門報告資產信息,因為公司沒有使用此度量來評估業績。因此,折舊和攤銷費用沒有在各個部門之間進行分配。優先股息/分配、利息費用、早期清償債務的損失(收益)、減值損失、折舊和攤銷費用、交易費用、薪金和管理服務合同的有關費用、公司一般和行政費用、證券投資、利息和其他收入的收益(損失)、房地產銷售收益、直接償還薪金和管理服務合同的相關費用以及開發和管理服務收入不包括在NOI中,是作為公司對NOI中NOI所佔份額與歸普通股東/股東的淨收益進行調節的項目提供的。
公司的分部是以公司的內部報告方法為基礎的,該方法按地理區域對其業務進行分類。該公司按地理區域劃分的分部是波士頓、洛杉磯、紐約、舊金山和華盛頓特區。公司還按物業類型,包括辦公室、住宅和酒店,提供每個部門的信息。
從2019年開始,該公司修改了所有期間的地理區域分類的列報方式,以包括洛杉磯地理區域,以與其內部報告方法保持一致。該公司擴大了其在洛杉磯地理區域的業務範圍,在位於加利福尼亞州聖莫尼卡的聖莫尼卡商業公園進行了股權投資。截至2019年12月31日,該公司在投資組合中擁有股權27洛杉磯地區的寫字樓和零售房產總計約為2.3百萬可出租的淨平方英尺,所有這些都是通過投資於不合並的合資企業而擁有的。該公司開始將洛杉磯地理區域作為一個可報告的部門提交,以便與其內部報告方法保持一致,因為由於開始了對聖莫尼卡商業公園投資組合的完整報告期,其重要性有所增加。洛杉磯地理區域的納入也導致了從NOI到公司在NOI中所佔份額的部分利潤或虧損的報告計量發生了變化。這一變化反映在提出的所有期間,變化的影響見下表。該公司沒有提供通過投資於不合並的合資企業,包括在洛杉磯地區的合資企業所擁有的財產的租金收入和租金費用,因為該公司使用股權會計方法對這些財產進行了核算。
按地理區域和財產類型分列的資料(單位:千美元):
截止年度2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 波士頓 | | 洛杉磯 | | 紐約 | | 舊金山 | | 華盛頓特區 | | 共計 |
租金收入:(1) | | | | | | | | | | | |
辦公室 | $ | 895,098 |
| | $ | — |
| | $ | 1,011,912 |
| | $ | 533,189 |
| | $ | 384,435 |
| | $ | 2,824,634 |
|
住宅 | 13,786 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 23,128 |
| | 36,914 |
|
酒店 | 48,589 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 48,589 |
|
共計 | 957,473 |
| | — |
| | 1,011,912 |
| | 533,189 |
| | 407,563 |
| | 2,910,137 |
|
佔總人數的百分比 | 32.90 | % | | — | % | | 34.78 | % | | 18.32 | % | | 14.00 | % | | 100.00 | % |
租金費用: | | | | | | | | | | | |
辦公室 | 322,282 |
| | — |
| | 389,532 |
| | 177,994 |
| | 144,217 |
| | 1,034,025 |
|
住宅 | 5,071 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,914 |
| | 15,985 |
|
酒店 | 34,004 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 34,004 |
|
共計 | 361,357 |
| | — |
| | 389,532 |
| | 177,994 |
| | 155,131 |
| | 1,084,014 |
|
佔總人數的百分比 | 33.34 | % | | — | % | | 35.93 | % | | 16.42 | % | | 14.31 | % | | 100.00 | % |
淨營業收入 | $ | 596,116 |
| | $ | — |
| | $ | 622,380 |
| | $ | 355,195 |
| | $ | 252,432 |
| | $ | 1,826,123 |
|
佔總人數的百分比 | 32.64 | % | | — | % | | 34.09 | % | | 19.45 | % | | 13.82 | % | | 100.00 | % |
減:可歸因於財產合夥公司非控制權益的營業收入淨額 | (40,109 | ) | | — |
| | (143,432 | ) | | (448 | ) | | — |
| | (183,989 | ) |
加:公司在非合併合資企業淨營業收入中所佔份額 | 5,494 |
| | 61,338 |
| | 4,174 |
| | — |
| | 26,710 |
| | 97,716 |
|
公司在淨營業收入中所佔份額 | $ | 561,501 |
| | $ | 61,338 |
| | $ | 483,122 |
| | $ | 354,747 |
| | $ | 279,142 |
| | $ | 1,739,850 |
|
佔總人數的百分比 | 32.27 | % | | 3.53 | % | | 27.77 | % | | 20.39 | % | | 16.04 | % | | 100.00 | % |
_______________
截止年度2018年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 波士頓 | | 洛杉磯 | | 紐約 | | 舊金山 | | 華盛頓特區 | | 共計 |
租金收入:(1) | | | | | | | | | | | |
辦公室 | $ | 838,341 |
| | $ | — |
| | $ | 959,050 |
| | $ | 397,180 |
| | $ | 396,088 |
| | $ | 2,590,659 |
|
住宅 | 6,694 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15,857 |
| | 22,551 |
|
酒店 | 49,118 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 49,118 |
|
共計 | 894,153 |
| | — |
| | 959,050 |
| | 397,180 |
| | 411,945 |
| | 2,662,328 |
|
佔總人數的百分比 | 33.59 | % | | — | % | | 36.02 | % | | 14.92 | % | | 15.47 | % | | 100.00 | % |
租金費用: | | | | | | | | | | | |
辦公室 | 315,653 |
| | — |
| | 377,992 |
| | 130,016 |
| | 142,886 |
| | 966,547 |
|
住宅 | 3,632 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8,972 |
| | 12,604 |
|
酒店 | 33,863 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 33,863 |
|
共計 | 353,148 |
| | — |
| | 377,992 |
| | 130,016 |
| | 151,858 |
| | 1,013,014 |
|
佔總人數的百分比 | 34.86 | % | | — | % | | 37.32 | % | | 12.83 | % | | 14.99 | % | | 100.00 | % |
淨營業收入 | $ | 541,005 |
| | $ | — |
| | $ | 581,058 |
| | $ | 267,164 |
| | $ | 260,087 |
| | $ | 1,649,314 |
|
佔總人數的百分比 | 32.80 | % | | — | % | | 35.23 | % | | 16.20 | % | | 15.77 | % | | 100.00 | % |
減:可歸因於財產合夥公司非控制權益的營業收入淨額 | (33,862 | ) | | — |
| | (143,562 | ) | | 59 |
| | — |
| | (177,365 | ) |
加:公司在非合併合資企業淨營業收入中所佔份額 | 2,866 |
| | 42,750 |
| | 6,590 |
| | — |
| | 27,687 |
| | 79,893 |
|
公司在淨營業收入中所佔份額 | $ | 510,009 |
| | $ | 42,750 |
| | $ | 444,086 |
| | $ | 267,223 |
| | $ | 287,774 |
| | $ | 1,551,842 |
|
佔總人數的百分比 | 32.86 | % | | 2.75 | % | | 28.63 | % | | 17.22 | % | | 18.54 | % | | 100.00 | % |
_______________
| |
(1) | 租金收入等於公司綜合業務報表、減去發展和管理服務收入和直接償還管理服務合同工資和相關費用的總收入。 |
截止年度2017年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 波士頓 | | 洛杉磯 | | 紐約 | | 舊金山 | | 華盛頓特區 | | 共計 |
租金收入:(1) | | | | | | | | | | | |
辦公室 | $ | 776,279 |
| | $ | — |
| | $ | 969,371 |
| | $ | 345,519 |
| | $ | 414,103 |
| | $ | 2,505,272 |
|
住宅 | 4,745 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,851 |
| | 16,596 |
|
酒店 | 45,603 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 45,603 |
|
共計 | 826,627 |
| | — |
| | 969,371 |
| | 345,519 |
| | 425,954 |
| | 2,567,471 |
|
佔總人數的百分比 | 32.20 | % | | — | % | | 37.75 | % | | 13.46 | % | | 16.59 | % | | 100.00 | % |
租金費用: | | | | | | | | | | | |
辦公室 | 301,097 |
| | — |
| | 372,810 |
| | 105,253 |
| | 144,515 |
| | 923,675 |
|
住宅 | 2,044 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,258 |
| | 6,302 |
|
酒店 | 32,059 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 32,059 |
|
共計 | 335,200 |
| | — |
| | 372,810 |
| | 105,253 |
| | 148,773 |
| | 962,036 |
|
佔總人數的百分比 | 34.84 | % | | — | % | | 38.76 | % | | 10.94 | % | | 15.46 | % | | 100.00 | % |
淨營業收入 | $ | 491,427 |
| | $ | — |
| | $ | 596,561 |
| | $ | 240,266 |
| | $ | 277,181 |
| | $ | 1,605,435 |
|
佔總人數的百分比 | 30.61 | % | | — | % | | 37.15 | % | | 14.97 | % | | 17.27 | % | | 100.00 | % |
減:可歸因於財產合夥公司非控制權益的營業收入淨額 | (31,857 | ) | | — |
| | (142,916 | ) | | 528 |
| | — |
| | (174,245 | ) |
加:公司在非合併合資企業淨營業收入中所佔份額 | 1,962 |
| | 26,816 |
| | 8,832 |
| | — |
| | 26,398 |
| | 64,008 |
|
公司在淨營業收入中所佔份額 | $ | 461,532 |
| | $ | 26,816 |
| | $ | 462,477 |
| | $ | 240,794 |
| | $ | 303,579 |
| | $ | 1,495,198 |
|
佔總人數的百分比 | 30.87 | % | | 1.79 | % | | 30.94 | % | | 16.10 | % | | 20.30 | % | | 100.00 | % |
_______________
| |
(1) | 租金收入等於公司綜合業務報表、減去發展和管理服務收入和直接償還管理服務合同工資和相關費用的總收入。 |
14.每股收益/共同股
波士頓地產公司
下表對波士頓地產公司的淨收益進行了核對。普通股股東和在計算每股基本收益(“每股收益”)時使用的普通股數(“每股收益”),其計算方法是將波士頓地產公司的淨收益除以。普通股股東按加權平均流通股數計算.包含不可沒收的股息或股利等價物(不論已支付或未支付)的未歸屬股票支付獎勵也是參與的證券。因此,波士頓地產股份有限公司(BostonProperties,Inc.)無限制普通股。波士頓房地產有限公司的LTIP股、2012年OPP股和MYLTIP股被視為參股證券。參與證券包括在計算基本每股收益波士頓房地產公司。使用二-類方法。參與證券包括在計算稀釋每股收益波士頓房地產公司。如果衝擊是稀釋的,則使用IF轉換方法。因為2012年OPP單位、2013年MYLTIP單元、2014年MYLTIP單元、2015年MYLTIP單元和2016年MYLTIP單元以及2017至2019年MYLTIP單元需要波士頓房地產公司。要優於絕對和相對回報閾值,除非在適用的報告期結束時已達到這些閾值,即波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)。這些單位不包括在稀釋後的每股收益計算中。其他可能稀釋的普通股,包括股票期權、限制性股票和波士頓房地產有限責任公司其他可與波士頓地產股份有限公司普通股交換的證券,以及對收益的相關影響,在計算稀釋後的每股收益時都會被考慮在內。
|
| | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 |
| 收入 (分子) | | 股份 (分母) | | 每股 金額 |
| (單位:單位:單位; |
基本收入: | | | | | |
可歸因於波士頓地產公司的淨收入普通股東 | $ | 511,034 |
| | 154,582 |
| | $ | 3.31 |
|
稀釋證券的效果: | | | | | |
股票補償 | — |
| | 301 |
| | (0.01 | ) |
稀釋收益: | | | | | |
可歸因於波士頓地產公司的淨收入普通股東 | $ | 511,034 |
| | 154,883 |
| | $ | 3.30 |
|
| | | | | |
| 2018年12月31日終了年度 |
| 收入 (分子) | | 股份 (分母) | | 每股 金額 |
| (單位:單位:單位; |
基本收入: | | | | | |
可歸因於波士頓地產公司的淨收入普通股東 | $ | 572,347 |
| | 154,427 |
| | $ | 3.71 |
|
未分配收益分配給參與證券 | (101 | ) | | — |
| | — |
|
可歸因於波士頓地產公司的淨收入普通股東 | $ | 572,246 |
| | 154,427 |
| | $ | 3.71 |
|
稀釋證券的效果: | | | | | |
股票補償 | — |
| | 255 |
| | (0.01 | ) |
稀釋收益: | | | | | |
可歸因於波士頓地產公司的淨收入普通股東 | $ | 572,246 |
| | 154,682 |
| | $ | 3.70 |
|
| | | | | |
| 2017年12月31日終了年度收入 |
| 收入 (分子) | | 股份 (分母) | | 每股 金額 |
| (單位:單位:單位; |
基本收入: | | | | | |
可歸因於波士頓地產公司的淨收入普通股東 | $ | 451,939 |
| | 154,190 |
| | $ | 2.93 |
|
稀釋證券的效果: | | | | | |
股票補償 | — |
| | 200 |
| | — |
|
稀釋收益: | | | | | |
可歸因於波士頓地產公司的淨收入普通股東 | $ | 451,939 |
| | 154,390 |
| | $ | 2.93 |
|
| | | | | |
波士頓地產有限責任公司
下表對波士頓房地產有限公司合夥公司共同單位的淨收入和用於計算每個共同單位基本收入的共同單位數目進行了核對,計算方法是將波士頓房地產有限責任合夥公司公共單位的淨收益除以該期間未繳公共單位的加權平均數。包含不可沒收的股息或股利等價物(不論已支付或未支付)的未歸屬股票支付獎勵也是參與的證券。因此,波士頓地產股份有限公司(BostonProperties,Inc.)無限制普通股。波士頓房地產有限公司的LTIP股、2012年OPP股和MYLTIP股被視為參股證券。參與證券包括在計算每個公共單位的基本收益時使用二-類方法。如果影響是稀釋的,參與證券將被包括在計算單位稀釋收益中,如果影響是稀釋的,則使用IF轉換方法。因為2012年OPP單位、2013年MYLTIP單元、2014年MYLTIP單元、2015年MYLTIP單元和2016年MYLTIP單元以及2017至2019年MYLTIP單元需要波士頓房地產公司。為了超越絕對和相對回報閾值,除非在適用報告期結束時已達到這一閾值,波士頓房地產有限公司合夥公司將這些單位排除在每一共同單位計算稀釋後的收益之外。在計算單位攤薄收益時,考慮到其他可能稀釋的公用單位及其對收益的相關影響。以下單位數(分母)中大約包括在內。17,618,000, 17,485,000和17,471,000截至十二月三十一日止年度的可贖回公用單位,2019, 2018和2017分別。
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| | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 |
| 收入 (分子) | | 單位 (分母) | | 每個股 金額 |
| (單位:千兆單位,單位單位為單位單位,除外) |
基本收入: | | | | | |
波士頓地產有限公司股份有限公司普通會員的淨收入 | $ | 580,102 |
| | 172,200 |
| | $ | 3.37 |
|
稀釋證券的效果: | | | | | |
股票補償 | — |
| | 301 |
| | (0.01 | ) |
稀釋收益: | | | | | |
波士頓地產有限公司股份有限公司普通會員的淨收入 | $ | 580,102 |
| | 172,501 |
| | $ | 3.36 |
|
|
| | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日終了年度 |
| 收入 (分子) | | 單位 (分母) | | 每個股 金額 |
| (單位:千兆單位,單位單位為單位單位,除外) |
基本收入: | | | | | |
波士頓地產有限公司股份有限公司普通會員的淨收入 | $ | 656,903 |
| | 171,912 |
| | $ | 3.82 |
|
未分配收益分配給參與證券 | (113 | ) | | — |
| | — |
|
波士頓地產有限公司股份有限公司普通會員的淨收入 | $ | 656,790 |
| | 171,912 |
| | $ | 3.82 |
|
稀釋證券的效果: | | | | | |
股票補償 | — |
| | 255 |
| | (0.01 | ) |
稀釋收益: | | | | | |
波士頓地產有限公司股份有限公司普通會員的淨收入 | $ | 656,790 |
| | 172,167 |
| | $ | 3.81 |
|
| | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| 2017年12月31日終了年度收入 |
| 收入 (分子) | | 單位 (分母) | | 每個股 金額 |
| (單位:千兆單位,單位單位為單位單位,除外) |
基本收入: | | | | | |
波士頓地產有限公司股份有限公司普通會員的淨收入 | $ | 512,866 |
| | 171,661 |
| | $ | 2.99 |
|
稀釋證券的效果: | | | | | |
股票補償 | — |
| | 200 |
| | (0.01 | ) |
稀釋收益: | | | | | |
波士頓地產有限公司股份有限公司普通會員的淨收入 | $ | 512,866 |
| | 171,861 |
| | $ | 2.98 |
|
| | | | | |
15.僱員福利計劃
自1985年1月1日起,該公司的前身為其僱員通過了401(K)儲蓄計劃(“計劃”)。公司成立時,通過了該計劃和該計劃的條款。
根據經修訂的計劃,公司的相應貢獻等於200%第一批3%參與人的合格收入(利用不超過國税局確定的數額的收入)$280,000, $275,000和$270,000 在……裏面2019, 2018和2017(分別),按通貨膨脹指數編制),沒有歸屬要求。本公司截至十二月三十一日止年度之合計配套供款,2019, 2018和2017大約$4.2百萬, $4.1百萬和$4.1百萬分別。
該公司還維持了一項延期補償計劃,旨在允許波士頓地產公司的管理人員。在税前基礎上推遲官員當前收入的一部分,並根據該官員選擇的具體投資的表現,獲得遞延所得税的回報。根據該計劃,公司的義務是承諾在未來向計劃參與者支付遞延補償,這是一項無擔保的承諾。12月31日,2019和2018,該公司大約維持了$36.0百萬和$28.2百萬分別在一個單獨的帳户中,該帳户不受其使用的限制。公司根據該計劃承擔的責任等於計劃參與方推遲支付的賠償總額和根據計劃參與方選擇的投資獲得的遞延補償收益。公司截至12月31日的責任,2019和2018大約$36.0百萬和$28.2百萬分別列入所附綜合資產負債表。
16.股票期權和獎勵計劃
在2012年5月15日舉行的波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)2012年股東年會上,其股東批准了波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)。2012年股票期權和獎勵計劃(“2012年計劃”)。2012年計劃取代了1997年股票期權和獎勵計劃(“1997年計劃”)。2012年計劃的重要條款除其他外包括:(1)根據2012年計劃保留和可發行的普通股的最大數量之和為(1)13,000,000新獲授權的股份,加上(Ii)在緊接2012年計劃生效日期前根據1997年股票計劃可獲批予的股份數目,加上(Iii)任何根據1997年計劃獲批出的股份,而該等股份在未來會被沒收、取消或終止(行使除外);(2)“全價”獎勵(即股票期權以外的獎勵)乘以a2.32轉換比率,用於計算2012年計劃下每個全價值獎勵可用的股份數,而不是1.0根據2012年計劃授予的每一個股票期權的轉換比率;(3)投標或被扣税的股份將不被重新計入2012年計劃的儲備池;(4)未經股東批准,股票期權不得重新定價;(5)2012年計劃的期限為10自股東批准之日起計的年份。
2019年2月5日,波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)的賠償委員會批准了根據2012年計劃向波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)的某些官員和僱員頒發的2019年MYLTIP獎金。2019年MYLTIP獎利用波士頓房地產公司的TSR三年計量期間,按年率計算的,複合的,作為績效指標。獲得的獎項將基於波士頓房地產公司的TSR相對於NAREIT辦公室指數,該指數經調整後將包括沃納多不動產信託基金。獲得的獎勵將從零最大限度220,734
LTIP單位,取決於波士頓房地產公司的TSR相對於NAREIT Office指數,調整後的指數中包括Vor旋風不動產信託,目標約為110,367LTIP單位和線性插值之間的零和最大值。基於持續就業,收入獎勵(如果有的話)將在2022年2月4日授予50%,在2023年2月4日授予50%。如果波士頓地產公司改變控制、終止僱用,將加快歸屬。無因由,或因合理原因、死亡、殘疾或退休而被授獎人終止僱用。如果在2022年2月4日前發生控制變更,則將根據TSR的績效計算所獲得的獎勵,直至更改控制日期為止。2019年MYLTIP獎的形式是在贈款日發放的猛虎組織單位,其中(一)在未獲得獎勵的情況下可被沒收,(二)在業績計量日之前,只有十分之一(10%)的定期季度分配款支付給共同夥伴關係單位。根據ASC 718“補償-股票補償”,2019年MYLTIP獎的總價值約為$13.5百萬,該金額通常將被攤銷為四年分級歸屬法下的計劃期。
2019年2月9日,該公司2016年MYLTIP獎的衡量期結束,根據波士頓地產公司的相對TSR表現,最終獎項被確定為69.5%目標的或大致為$13.6百萬(在僱員離職生效後)。因此,364,980以前授予的2016 MYLTIP單位自動被沒收。
2018年2月4日,該公司2015年MYLTIP獎的衡量期結束,根據波士頓房地產公司的相對TSR表現,最終獎項被確定為22.0%目標的或大致為$3.6百萬(在僱員離職生效後)。因此,337,847以前授予的2015年多年期長期執行方案單位自動被沒收。
2017年2月3日,該公司2014年MYLTIP獎的衡量期結束,根據波士頓地產公司的相對TSR表現,最終獎項被確定為27.7%目標的或大致為$3.5百萬(在僱員離職及未分配儲備生效後)。因此,447,3862014年以前授予的多年期長期執行方案單位自動被沒收。
波士頓地產公司發26,503, 20,320和37,414股份有限公司股份有限公司股份及波士頓物業有限責任公司發行181,919, 205,838和113,918在2012年計劃下為僱員和非僱員董事提供的單位2019年12月31日, 2018和2017分別。波士頓地產公司在本報告所述年度內,並沒有根據2012年計劃發行任何不符合條件的股票期權。2019年12月31日, 2018和2017年。波士頓地產有限責任公司發行220,7342019 MYLTIP股,342,6592018年MYLTIP股和400,000 2017在2012年計劃下,在本報告所述年度內向僱員提供MYLTIP單位2019年12月31日, 2018和2017分別。僱員及非僱員董事$0.01限制普通股每股及$0.25每個LTIP股、OPP股和MYLTIP股。在發行時,LTIP單位的價值在經濟上並不等同於普通股的一部分,但隨着時間的推移,如果公司資產的價值有足夠的增值,那麼其價值可以增加到與普通股的一對一平價。LTIP單位的總價值包括在綜合資產負債表中的非控制權益中。 向僱員批給受限制股票及長期投資公司單位四每年分期付款相等。限制性股票是根據授予股份的數量和在紐約證券交易所報價的波士頓地產公司的普通股在授予之日的收盤價,在授予之日按公允價值計算的。這種價值被確認為相應僱員服務期內的費用。非合格股票期權使用Black-Schole期權定價模型進行估值,在相應的員工服務期間被視為費用。由於2012年OPP獎、2013年MYLTIP獎、2014年MYLTIP獎、2015年MYLTIP獎、2016年MYLTIP獎、2017年MYLTIP獎、2018年MYLTIP獎和2019年MYLTIP獎均須符合服務條件和市場條件,因此,該公司承認與2012年OPP獎、2013年MYLTIP獎、2014年MYLTIP獎、2016年MYLTIP獎、2017年MYLTIP獎、2018年MYLTIP獎和209年MYLTIP獎相關的補償費用。根據分級歸屬歸屬法,在不同日期歸屬的裁決的每一部分都作為單獨的裁定額入賬,並在適用於該部分的期間內予以確認,以便在該部分歸屬的時間之前充分確認每一部分的賠償費用。公司在其基於股票的賠償裁決時確認沒收行為.在波士頓地產股份有限公司(Boston Properties,Inc.)的綜合資產負債表和合作夥伴公司(Partners‘Capital in Boston Properties Limited Partnership)的綜合資產負債表中,對既得股和未持有股份支付的股息直接計入超過收益的股息。與限制性股票、非合格股票期權、LTIP單位、2013年MYLTIP單位、2014年MYLTIP單位、2015年MYLTIP單位、2016年MYLTIP單位相關的基於股票的合計補償費用, 2017年MYLTIP股、2018年MYLTIP股和2019年MYLTIP股約為$39.8百萬, 3 800萬美元和$33.2百萬最後幾年2019年12月31日, 2018和2017分別。在…十二月三十一日
2019,大約有(1)個總數。$23.3百萬未確認的與未歸屬的限制性股票和LTIP單位有關的補償費和(2)總計約為$12.4百萬未確認的與2017年未歸屬MYLTIP單位、2018年MYLTIP單位和2019年MYLTIP單位有關的未確認補償費,這些單位預計將在約為加權平均期間內確認2.4年數.
限制性股票的價值約為$3.5百萬 ($131.27每股加權平均),$2.4百萬 ($119.27每股加權平均)及$4.9百萬 ($130.32截至12月31日止的年度的每股加權平均數,2019, 2018和2017分別。
根據ASC 718的規定,採用蒙特卡羅模擬模型對LTIP單元進行了估值。截至十二月三十一日止的年度內發出的單位2019, 2018和2017價值約為$22.1百萬, $22.7百萬和$13.6百萬分別。單位公允價值的加權平均數2019, 2018和2017曾.$121.50, $110.29和$119.41分別。中授予的每個LTIP單位的單位公允價值。2019, 2018和2017在贈款之日使用下列假設估算;預計壽命為5.7年數, 5.7年數和5.7年數,無風險利率2.68%, 2.63%和2.14%以及預期的價格波動27.0%, 27.0%和28.0%分別。
有不截至12月31日止的年度內授予的非合格股票期權,2019, 2018和2017.
波士頓地產公司截至12月31日的股票期權狀況摘要,2019, 2018和2017本報告所述年度的變化情況如下:
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| | | | | | | |
| | 股份 | | 加權平均 運動價格 |
截至2016年12月31日止未繳款項 | | 547,129 |
| | $ | 96.38 |
|
行使 | | (6,688 | ) | | $ | 99.15 |
|
2017年12月31日仍未繳付 | | 540,441 |
| | $ | 96.35 |
|
行使 | | — |
| | $ | — |
|
2018年12月31日仍未償還 | | 540,441 |
| | $ | 96.35 |
|
行使 | | (145,088 | ) | | $ | 96.27 |
|
截至2019年12月31日仍未繳付的款項 | | 395,353 |
| | $ | 96.37 |
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下表彙總了波士頓地產公司截至12月31日未償股票期權的信息,2019:
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| | | | | | | | | | | | | | |
備選方案-傑出 | | 可行使的期權 |
12/31/19年度未償人數 | | 加權平均剩餘 契約壽命 | |
運動價格 | | 可在12/31/19時練習的人數 | | 運動價格 |
81,458 |
| | 1.1年數 | | $ | 86.86 |
| | 81,458 |
| | $ | 86.86 |
|
54,282 |
| | 3.3年數 | | $ | 95.69 |
| | 54,282 |
| | $ | 95.69 |
|
142,422 |
| | 3.1年數 | | $ | 98.46 |
| | 142,422 |
| | $ | 98.46 |
|
117,191 |
| | 2.1年數 | | $ | 100.77 |
| | 117,191 |
| | $ | 100.77 |
|
已發行和可行使股票期權的內在價值總額2019年12月31日大約$16.4百萬。此外,波士頓地產公司有540,441可按加權平均行使價格行使的期權$96.35截至2018年12月31日和2017年12月31日。
波士頓地產公司採用1999年“不合格職工股票購買計劃”(“股票購買計劃”),鼓勵符合條件的員工擁有普通股。股票購買計劃於一九九九年一月一日生效,總金額最高為250,000可供發行的普通股。“股票購買計劃”規定,合資格的僱員可在半年期(即1月1日至6月30日及7月1日至12月31日)結束後的營業日購買普通股股份,購買價格相等於85%上一次普通股的平均收盤價十購買期間的營業日。波士頓地產公司發5,862, 6,268和6,317股票的加權平均購買價格等於$104.11每股,$107.20每股和$105.97截至年度股票購買計劃下的每股2019年12月31日, 2018和2017分別。
17.關聯方交易
一家由雷蒙德先生的兄弟控制的公司獲得了總額約為租賃佣金的報酬。$21,000, $921,000和$368,000截至12月31日,2019, 2018和2017分別與某些北維吉尼亞州房產的獨家租賃安排有關。Ritchey先生是波士頓房地產公司的高級執行副總裁。
根據波士頓地產公司的2012年計劃,並經董事會批准,七非僱員董事選舉獲發遞延股票單位以代替現金費用2019。作為這些選舉的結果,在某一會計季度中支付給一名非僱員董事的現金費用總額被轉換為若干遞延股票單位,相當於在適用的會計季度的最後一次交易中波士頓地產公司普通股股票的最後一份銷售價格除以現金費用總額。遞延股在波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)支付股利時,也計入股利等價物。遞延股可在波士頓地產公司董事會服務終止後以普通股結算。公司修改了非僱員董事薪酬計劃的條款,以便在符合某些條件的情況下,向持有遞延股的非僱員董事提供以下能力:在公司董事會服務停止後,能夠選擇在税前基礎上將其投資選擇多樣化為非僱主證券,並在這種推遲中獲得遞延納税申報表,最終以現金結算。根據該計劃,公司的義務是承諾在未來向非僱員董事支付延期賠償。2019年12月31日,該公司維持了大約$0.7百萬在一個單獨的帳户,這是不受限制的用途。根據該計劃,公司的責任相當於非僱員董事推遲支付的賠償總額和根據非僱員董事選擇的投資獲得的遞延補償收益。截至2019年12月31日,該公司的負債約為$0.7百萬,包括在所附的綜合資產負債表中。對非僱員董事薪酬計劃條款的修改要求將這些遞延股的分類從永久股權改為波士頓地產公司綜合資產負債表上的臨時權益。和波士頓房地產有限公司在可贖回股票單位內的合作(見注)2)。2019年5月21日,與波士頓地產股份有限公司(BostonProperties,Inc.)董事會一名董事的服務終止有關。發17,949普通股在清算董事部分已發行遞延股時所持有的股份。此外,在2019年9月3日,該公司改變了4,917這些董事的遞延股票單位,由於該董事的選舉,使他們的投資選擇多樣化為非僱主證券。2018年5月23日,與波士頓地產股份有限公司(BostonProperties,Inc.)董事會一名董事的服務終止有關。發36,836普通股在清算董事未償遞延股中的股份。12月31日,2019和2018、波士頓地產公司出類拔萃60,676和74,966遞延股。
18.選定的臨時財務信息(未經審計)
波士頓地產公司
下表反映了波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)截至年度的選定季度信息。2019年12月31日和2018.
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年季度結束 |
| | 三月三十一日, | | 六月三十日, | | 九月三十日 | | 十二月三十一日, |
| | (單位:千,但每股數額除外) |
總收入 | | $ | 725,767 |
| | $ | 733,741 |
| | $ | 743,553 |
| | $ | 757,501 |
|
淨收益 | | $ | 131,159 |
| | $ | 203,461 |
| | $ | 141,370 |
| | $ | 176,009 |
|
可歸因於波士頓地產公司的淨收入普通股東 | | $ | 98,105 |
| | $ | 164,318 |
| | $ | 107,771 |
| | $ | 140,824 |
|
可歸因於波士頓地產公司的收入每股-基本 | | $ | 0.63 |
| | $ | 1.06 |
| | $ | 0.70 |
| | $ | 0.91 |
|
可歸因於波士頓地產公司的收入每股稀釋 | | $ | 0.63 |
| | $ | 1.06 |
| | $ | 0.70 |
| | $ | 0.91 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年季度結束 |
| | 三月三十一日, | | 六月三十日, | | 九月三十日 | | 十二月三十一日, |
| | (單位:千,但每股數額除外) |
總收入 | | $ | 661,151 |
| | $ | 664,484 |
| | $ | 686,284 |
| | $ | 705,157 |
|
淨收益 | | $ | 216,312 |
| | $ | 160,565 |
| | $ | 150,445 |
| | $ | 185,241 |
|
可歸因於波士頓地產公司的淨收入普通股東 | | $ | 176,021 |
| | $ | 128,681 |
| | $ | 119,118 |
| | $ | 148,529 |
|
可歸因於波士頓地產公司的收入每股-基本 | | $ | 1.14 |
| | $ | 0.83 |
| | $ | 0.77 |
| | $ | 0.96 |
|
可歸因於波士頓地產公司的收入每股稀釋 | | $ | 1.14 |
| | $ | 0.83 |
| | $ | 0.77 |
| | $ | 0.96 |
|
波士頓地產有限責任公司
下表反映了波士頓房地產有限責任公司(BostonProperties Limited Partnership)截至年度的選定季度信息。2019年12月31日和2018.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年季度結束 |
| | 三月三十一日, | | 六月三十日, | | 九月三十日 | | 十二月三十一日, |
| | (單位數量除外) |
總收入 | | $ | 725,767 |
| | $ | 733,741 |
| | $ | 743,553 |
| | $ | 757,501 |
|
淨收益 | | $ | 134,837 |
| | $ | 205,822 |
| | $ | 143,212 |
| | $ | 177,851 |
|
波士頓地產有限公司股份有限公司普通會員的淨收入 | | $ | 113,382 |
| | $ | 185,715 |
| | $ | 122,117 |
| | $ | 158,888 |
|
每個單位可歸因於波士頓地產有限責任公司的收入-基本收入 | | $ | 0.66 |
| | $ | 1.08 |
| | $ | 0.71 |
| | $ | 0.92 |
|
每個單位可歸因於波士頓房地產有限責任公司的收入-稀釋後 | | $ | 0.66 |
| | $ | 1.08 |
| | $ | 0.71 |
| | $ | 0.92 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年季度結束 |
| | 三月三十一日, | | 六月三十日, | | 九月三十日 | | 十二月三十一日, |
| | (單位數量除外) |
總收入 | | $ | 661,151 |
| | $ | 664,484 |
| | $ | 686,284 |
| | $ | 705,157 |
|
淨收益 | | $ | 220,766 |
| | $ | 162,986 |
| | $ | 153,676 |
| | $ | 192,884 |
|
波士頓地產有限公司股份有限公司普通會員的淨收入 | | $ | 200,907 |
| | $ | 145,961 |
| | $ | 136,201 |
| | $ | 173,834 |
|
每個單位可歸因於波士頓地產有限責任公司的收入-基本收入 | | $ | 1.17 |
| | $ | 0.85 |
| | $ | 0.79 |
| | $ | 1.01 |
|
每個單位可歸因於波士頓房地產有限責任公司的收入-稀釋後 | | $ | 1.17 |
| | $ | 0.85 |
| | $ | 0.79 |
| | $ | 1.01 |
|
19.隨後的活動
2020年1月28日,該公司與第三方成立了一家合資企業,在其位於加利福尼亞州舊金山南部的網關公域建築羣擁有、經營和開發房產。該公司貢獻了其601、611和651個網關財產和開發權,商定的價值總額約為$350.0百萬因為它50%對合資企業的興趣。601,611和651網關包括三A類辦公屬性,大約聚合768,000淨可租平方英尺。合作伙伴三財產和發展權,商定的價值約合在一起$280.8百萬在收盤價,並將貢獻現金總額約為$69.2百萬在未來50%合營企業的所有權權益。
在……上面2020年1月28日,這是一家合資企業,該公司在該合資企業中55%該公司開始開發位於加利福尼亞州聖何塞的第16平臺項目的第一階段。平臺16開發項目的第一階段大約包括一個390,000淨出租面積為甲級寫字樓及低檔停車場.二零二零年二月二十日,合資公司以約合同期的收購價格,以地租方式收購了這片土地。$134.8百萬。這家合資公司以前總共有一筆存款。$15.0百萬,其中的存款被記入購買價格的貸方。16號站臺由一小塊土地組成,總面積約為5.6將支持開發大約1.1百萬商業辦公空間面積(見附註3和5)。
2020年1月28日,該公司行使選擇權,在位於加利福尼亞州舊金山的第四大街425號購置不動產,購房價格總計約為$134.1百萬。第四街425號將支持大約804,000平方尺的主要商業辦公空間。該公司預計將於2020年第二季度完成收購。
在2020年1月31日和2月4日,波士頓地產公司。發出的合計24,503受限制普通股及波士頓物業有限責任公司股份合股合共發行196,927根據2012年計劃向波士頓房地產公司的某些僱員提供LTIP單位。
2020年2月4日,波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)的薪酬委員會批准了波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)2012年計劃授予波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)某些員工的2020年多年度長期激勵計劃(簡稱“2020 MYLTIP”)。獲得的獎勵將從零最大限度203,278LTIP單位,取決於波士頓房地產公司的TSR相對於富時NAREIT辦公室指數,調整後包括Vor旋風不動產信託,目標約為101,638LTIP單位和線性插值之間的零和最大值。根據ASC 718,2020年MYLTIP獎的總價值約為$13.7百萬.
2020年2月6日,該公司2017年MYLTIP獎的衡量期結束,根據波士頓房地產公司的相對TSR表現,最終獎項被確定為83.8%目標的或大致為$17.6百萬 (在僱員離職生效後)。因此,270,942以前授予的MYLTIP單位自動被沒收。
在……上面2020年2月20日,該公司完成了位於弗吉尼亞州Herndon的新Dominion技術公園的出售,其總售價為$256.0百萬。新自治領科技園由二A類辦公屬性,大約聚合493,000淨可租平方尺(見注)6).
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
沒有。
項目9A.管制和程序
波士頓地產公司
截至本報告所涉期間結束時,我們的管理層在波士頓地產公司首席執行官(首席執行官)和首席財務官(首席財務官)的參與下,對其披露控制和程序的有效性進行了評估(按照1934年“證券交易法”第13a-15(E)條的規定)。根據這一評估,波士頓地產公司的首席執行官和首席財務官得出結論認為,這些披露控制和程序在本報告所述期間結束時生效。此外,波士頓地產公司(根據1934年“證券交易法”第13a-15(F)條)對財務報告的內部控制在波士頓地產公司截至的財政年度第四季度沒有發生變化。2019年12月31日這對波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)財務報告的內部控制產生了重大影響,或相當可能會對其產生重大影響。
管理部門關於財務報告內部控制的報告載於本年度報告第105頁,即表10-K,並以參考的方式納入本報告。
波士頓地產有限責任公司
截至本報告所涉期間結束時,波士頓地產股份有限公司的管理層在其首席執行官(特等執行幹事)和首席財務官(特等財務官)的參與下,對其披露控制和程序的有效性進行了評估(如1934年“證券交易法”第13a-15(E)條規定的那樣,後者是波士頓房地產有限合夥公司的唯一普通合夥人。根據這一評價,波士頓地產公司首席執行官兼首席財務官。結論認為,這些披露控制和程序在本報告所述期間結束時生效。此外,其對財務報告的內部控制(如1934年“證券交易法”規則13a-15(F)所界定的)在其截至的財政年度第四季度沒有發生變化。2019年12月31日這對其財務報告的內部控制產生了重大影響,或相當可能產生重大影響。
管理部門關於財務報告內部控制的報告載於本年度報告第117頁,即表10-K,並以參考的方式納入本報告。
項目9B.其他資料
沒有。
第III部
項目10.董事、執行幹事和公司治理
第10項所要求的信息將包括在提交給波士頓地產公司的委託書中。2020股東年會,以參考方式納入本文件。
項目11.行政薪酬
第11項所要求的信息將包括在提交給波士頓地產公司的委託書中。2020股東年會,以參考方式納入本文件。
項目12.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
下表彙總了波士頓地產公司截至目前的股權補償計劃。2019年12月31日.
權益補償計劃資訊
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃類別 | | 行使未清期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 | | | 未清期權認股權證及權利的加權平均行使價格 | | | 根據股票補償計劃可供今後發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) | |
| | (a) | | | (b) | | | (c) | |
證券持有人批准的權益補償計劃(1) | | 3,876,539 | | | (2) | $ | 96.37 | | | (2) | 8,465,049 | | (3) |
證券持有人未批准的權益補償計劃(4) | | N/A | | | | N/A | | | | 85,347 | | |
共計 | | 3,876,539 | | | | $ | 96.37 | | | | 8,550,396 | | |
______________
| |
(1) | 包括與BXP的1997年計劃和2012年計劃有關的信息。 |
| |
(2) | (A)在行使已發行期權時可發行的395,353股普通股(所有股份均為既得和可行使的);(B)1,143,215個長期激勵單位(LTIP單位)(其中375,679股已歸屬),在滿足某些條件後,可轉換為普通股,可提交BPLP贖回,由BXP以普通股形式購買;(C)在LTIP單位轉換後發行的1,325,445個普通股,可提交BPLP贖回,並由BXP贖回其普通股,(D)394,921 2017 MYIP獎勵,(E)336,195 MYIP獎,在滿足某些條件後,可轉換為公用單位,可提交給BPLP贖回,由BXP以普通股獲得;(F)220,734 2019 LTMYIP獎,在滿足某些條件後,可轉換為普通股,並可由BPLP贖回;(F)220,734 2019 LTMYIP獎,在滿足某些條件後,可轉換為普通股,可提交給BPLP贖回,並由BXP以普通股的形式收購;(G)60,676個遞延股,這些股是根據BXP的某些非僱員董事的選舉授予的,以推遲支付給這些董事的所有現金補償,並在BXP從董事會退休時獲得其普通股的遞延現金補償。 |
不包括51,892股限制性股票,因為他們已經反映在BXP的總髮行股份。由於沒有與LTIP單位、共同單位、2017年MYLTIP獎、2018年MYLTIP獎、2019年MYLTIP獎或遞延股票單位相關的行使價格,這些股票不包括在加權平均行使價格計算中。
| |
(3) | 表示可根據BXP的“2012年計劃”發放的獎勵。“全價”獎勵(即股票期權以外的獎勵)乘以2.32的轉換比率,以計算2012年計劃下每個全價值獎勵可用的股票數量,而不是2012年計劃授予的每個股票期權的轉換率為1.0。 |
| |
(4) | 包括與1999年不合格員工股票購買計劃(ESPP)有關的信息.ESPP於1998年10月29日被BXP董事會通過。ESPP尚未得到BXP股東的批准。ESPP適用於所有在購買期的第一天被僱用的員工。根據ESPP,每名合資格的僱員可在購買期的最後十個營業日內,每年以相等於我們在紐約證券交易所普通股平均收盤價85%的購買價格,每半年購買一次我們的普通股股份。每名合資格的僱員每年可供款不超過10,000元,以購買我們在ESPP下的普通股。 |
有關某些受益所有人的擔保所有權和第12項所要求的管理的更多信息將包括在提交給波士頓地產公司的委託書中。2020股東年會,以參考方式納入本文件。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事獨立性
第13項所要求的信息將包括在提交給波士頓地產公司的委託書中。2020股東年會,以參考方式納入本文件。
項目14.首席會計師費用及服務
第14項所要求的信息將包括在提交給波士頓地產公司的委託書中。2020股東年會,以參考方式納入本文件。
第IV部
項目15.證物及財務報表附表
(A)財務報表附表
波士頓地產公司 附表3-地產及累積折舊 2019年12月31日 (千美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財產名稱 | | 類型 | | 位置 | | 積存 | | 原版 | | 費用 資本化 後繼 到 採辦 | | 土地及改善工程 | | 建築和 改進 | | 土地 舉行 發展 | | 發展 和 建設 正在進行中 | | 共計 | | 累積 折舊 | | 建/建年份 翻新 | | 所獲年份 | | 可折舊 壽命(年份) |
|
土地 | | 建築 | | |
第五大道767號(通用汽車大樓) | | 辦公室 | | 紐約,紐約 | | $ | 2,274,028 |
| | $ | 1,796,252 |
| | $ | 1,532,654 |
| | $ | 202,612 |
| | $ | 1,796,252 |
| | $ | 1,735,266 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,531,518 |
| | $ | 313,158 |
| | 1968/2019 | | 2013 | | (1) |
保誠中心 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州波士頓 | | — |
| | 92,077 |
| | 948,357 |
| | 556,458 |
| | 115,638 |
| | 1,478,578 |
| | 2,676 |
| | — |
| | 1,596,892 |
| | 596,740 |
| | 1965/1993/2002/2016-2017 | | 1998/1999/2000 | | (1) |
Embarcadero中心 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州舊金山 | | — |
| | 179,697 |
| | 847,410 |
| | 415,228 |
| | 195,987 |
| | 1,246,348 |
| | — |
| | — |
| | 1,442,335 |
| | 633,711 |
| | 1970/1989 | | 1998-1999 | | (1) |
公園大道399號 | | 辦公室 | | 紐約,紐約 | | — |
| | 339,200 |
| | 700,358 |
| | 300,519 |
| | 354,107 |
| | 985,970 |
| | — |
| | — |
| | 1,340,077 |
| | 358,960 |
| | 1961/2018 | | 2002 | | (1) |
列剋星敦大道601號 | | 辦公室 | | 紐約,紐約 | | 644,778 |
| | 241,600 |
| | 494,782 |
| | 454,902 |
| | 289,639 |
| | 688,550 |
| | — |
| | 213,095 |
| | 1,191,284 |
| | 289,482 |
| | 1977/1997 | | 2001 | | (1) |
Salesforce塔 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州舊金山 | | — |
| | 200,349 |
| | 946,205 |
| | — |
| | 200,349 |
| | 946,205 |
| | — |
| | — |
| | 1,146,554 |
| | 38,727 |
| | 2018 | | 2013 | | (1) |
克拉倫登街200號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州波士頓 | | — |
| | 219,543 |
| | 667,884 |
| | 210,160 |
| | 250,134 |
| | 829,529 |
| | 17,924 |
| | — |
| | 1,097,587 |
| | 214,533 |
| | 1976 | | 2010 | | (1) |
西55街250號 | | 辦公室 | | 紐約,紐約 | | — |
| | 285,263 |
| | 603,167 |
| | 51,928 |
| | 285,263 |
| | 655,095 |
| | — |
| | — |
| | 940,358 |
| | 116,857 |
| | 2014 | | 2007 | | (1) |
聯邦街100號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州波士頓 | | — |
| | 131,067 |
| | 435,954 |
| | 102,984 |
| | 131,067 |
| | 538,938 |
| | — |
| | — |
| | 670,005 |
| | 122,799 |
| | 1971-1975/2017 | | 2012 | | (1) |
時代廣場塔 | | 辦公室 | | 紐約,紐約 | | — |
| | 165,413 |
| | 380,438 |
| | 113,222 |
| | 169,193 |
| | 489,880 |
| | — |
| | — |
| | 659,073 |
| | 217,303 |
| | 2004 | | 2000 | | (1) |
卡內基中心 | | 辦公室 | | 新澤西州普林斯頓 | | — |
| | 142,666 |
| | 316,856 |
| | 152,280 |
| | 94,240 |
| | 462,882 |
| | 54,680 |
| | — |
| | 611,802 |
| | 208,331 |
| | 1983-2016 | | 1998/1999/2000/2007/2014/2017/2019 | | (1) |
大西洋碼頭 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州波士頓 | | — |
| | 63,988 |
| | 454,537 |
| | 18,709 |
| | 63,988 |
| | 473,246 |
| | — |
| | — |
| | 537,234 |
| | 131,828 |
| | 2011 | | 2007 | | (1) |
麥迪遜大道510號 | | 辦公室 | | 紐約,紐約 | | — |
| | 103,000 |
| | 253,665 |
| | 25,495 |
| | 103,000 |
| | 279,160 |
| | — |
| | — |
| | 382,160 |
| | 72,213 |
| | 2012 | | 2010 | | (1) |
噴泉廣場 | | 辦公室 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | 56,853 |
| | 306,298 |
| | 12,140 |
| | 56,853 |
| | 318,438 |
| | — |
| | — |
| | 375,291 |
| | 78,498 |
| | 1986-1990 | | 2012 | | (1) |
列剋星敦大道599號 | | 辦公室 | | 紐約,紐約 | | — |
| | 81,040 |
| | 100,507 |
| | 188,572 |
| | 87,852 |
| | 282,267 |
| | — |
| | — |
| | 370,119 |
| | 183,291 |
| | 1986 | | 1997 | | (1) |
福爾鬆街680號 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州舊金山 | | — |
| | 72,545 |
| | 219,766 |
| | 7,907 |
| | 72,545 |
| | 227,673 |
| | — |
| | — |
| | 300,218 |
| | 46,777 |
| | 2014 | | 2012 | | (1) |
賓夕法尼亞大道2200號 | | 辦公室 | | 華盛頓特區 | | — |
| | — |
| | 183,541 |
| | 113,627 |
| | 109,038 |
| | 188,130 |
| | — |
| | — |
| | 297,168 |
| | 59,190 |
| | 2011 | | 2008 | | (1) |
百老匯145號 | | 辦公室 | | 劍橋,馬裏蘭州 | | — |
| | 121 |
| | 273,013 |
| | 23,246 |
| | 23,367 |
| | 273,013 |
| | — |
| | — |
| | 296,380 |
| | 1,511 |
| | 2019 | | 1997 | | (1) |
市場與民主塔南 | | 辦公室 | | 雷斯頓河 | | — |
| | 13,603 |
| | 237,479 |
| | 26,415 |
| | 13,687 |
| | 263,810 |
| | — |
| | — |
| | 277,497 |
| | 99,478 |
| | 2008-2009 | | 2003 | | (1) |
馬薩諸塞大道601號 | | 辦公室 | | 華盛頓特區 | | — |
| | 95,310 |
| | 165,173 |
| | 3,945 |
| | 95,322 |
| | 169,106 |
| | — |
| | — |
| | 264,428 |
| | 24,502 |
| | 2016 | | 2008 | | (1) |
香港灣企業中心 | | 辦公室 | | 沃爾瑟姆 | | — |
| | 18,789 |
| | 148,451 |
| | 80,077 |
| | 18,789 |
| | 228,528 |
| | — |
| | — |
| | 247,317 |
| | 79,824 |
| | 1985-1989 | | 2011 | | (1) |
網關中心 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州舊金山 | | — |
| | 28,255 |
| | 139,245 |
| | 61,791 |
| | 30,627 |
| | 198,664 |
| | — |
| | — |
| | 229,291 |
| | 106,680 |
| | 1984/1986/2002 | | 1999 | | (1) |
特派團街535號 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州舊金山 | | — |
| | 40,933 |
| | 148,378 |
| | 3,276 |
| | 40,933 |
| | 151,654 |
| | — |
| | — |
| | 192,587 |
| | 26,293 |
| | 2015 | | 2013 | | (1) |
水庫位 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 18,605 |
| | 104,124 |
| | 53,718 |
| | 20,108 |
| | 156,339 |
| | — |
| | — |
| | 176,447 |
| | 70,870 |
| | 1955/1987/2017 | | 1997/1998 | | (1) |
山景研究公園 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州山景城 | | — |
| | 95,066 |
| | 68,373 |
| | 12,704 |
| | 95,066 |
| | 81,077 |
| | — |
| | — |
| | 176,143 |
| | 19,807 |
| | 1977-1981/2007-2013 | | 2013 | | (1) |
康涅狄格大道1330號 | | 辦公室 | | 華盛頓特區 | | — |
| | 25,982 |
| | 82,311 |
| | 36,847 |
| | 27,135 |
| | 118,005 |
| | — |
| | — |
| | 145,140 |
| | 32,775 |
| | 1984/2018 | | 2004 | | (1) |
波士頓地產公司 附表3-地產及累積折舊 2019年12月31日 (千美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財產名稱 | | 類型 | | 位置 | | 積存 | | 原版 | | 費用 資本化 後繼 到 採辦 | | 土地及改善工程 | | 建築和 改進 | | 土地 舉行 發展 | | 發展 和 建設 正在進行中 | | 共計 | | 累積 折舊 | | 建/建年份 翻新 | | 所獲年份 | | 可折舊 壽命(年份) |
|
土地 | | 建築 | | |
金斯敦大廈中心 | | 辦公室 | | 亞歷山大河 | | — |
| | 18,021 |
| | 109,038 |
| | 3,376 |
| | 18,062 |
| | 112,373 |
| | — |
| | — |
| | 130,435 |
| | 44,294 |
| | 2003-2006 | | 2007 | | (1) |
一號自由廣場 | | 辦公室 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | 9,929 |
| | 84,504 |
| | 34,372 |
| | 11,293 |
| | 117,512 |
| | — |
| | — |
| | 128,805 |
| | 59,006 |
| | 2000 | | 2003 | | (1) |
首都畫廊 | | 辦公室 | | 華盛頓特區 | | — |
| | 4,725 |
| | 29,565 |
| | 88,704 |
| | 8,662 |
| | 114,332 |
| | — |
| | — |
| | 122,994 |
| | 71,631 |
| | 1981/2006 | | 2007 | | (1) |
威斯頓公司中心 | | 辦公室 | | 威斯頓州 | | — |
| | 25,753 |
| | 92,312 |
| | (123 | ) | | 25,854 |
| | 92,088 |
| | — |
| | — |
| | 117,942 |
| | 29,227 |
| | 2010 | | 2001 | | (1) |
二自由度廣場 | | 辦公室 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | 13,930 |
| | 77,739 |
| | 23,209 |
| | 15,420 |
| | 99,458 |
| | — |
| | — |
| | 114,878 |
| | 50,668 |
| | 2001 | | 2003 | | (1) |
一和二雷斯頓俯瞰 | | 辦公室 | | 雷斯頓河 | | — |
| | 16,456 |
| | 66,192 |
| | 24,181 |
| | 16,179 |
| | 90,650 |
| | — |
| | — |
| | 106,829 |
| | 51,503 |
| | 1999 | | 2000 | | (1) |
發現廣場 | | 辦公室 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | 11,198 |
| | 71,782 |
| | 20,905 |
| | 12,533 |
| | 91,352 |
| | — |
| | — |
| | 103,885 |
| | 43,619 |
| | 2001 | | 2003 | | (1) |
肯德里克街140號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州Needham | | — |
| | 18,095 |
| | 66,905 |
| | 17,574 |
| | 19,092 |
| | 83,482 |
| | — |
| | — |
| | 102,574 |
| | 35,721 |
| | 2000 | | 2004 | | (1) |
主街355號 | | 辦公室 | | 劍橋,馬裏蘭州 | | — |
| | 18,863 |
| | 53,346 |
| | 27,582 |
| | 21,173 |
| | 78,618 |
| | — |
| | — |
| | 99,791 |
| | 26,439 |
| | 1981/1996/2013 | | 2006 | | (1) |
温特街880&890號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 29,510 |
| | 65,812 |
| | — |
| | 29,510 |
| | 65,812 |
| | — |
| | — |
| | 95,322 |
| | 1,458 |
| | 1998-1999 | | 2019 | | (1) |
10個城市點 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 1,953 |
| | 85,752 |
| | 4,697 |
| | 2,290 |
| | 90,112 |
| | — |
| | — |
| | 92,402 |
| | 10,928 |
| | 2016 | | 1997 | | (1) |
百老匯90號 | | 辦公室 | | 劍橋,馬裏蘭州 | | — |
| | 19,104 |
| | 52,078 |
| | 19,857 |
| | 20,785 |
| | 70,254 |
| | — |
| | — |
| | 91,039 |
| | 23,621 |
| | 1983/1998/2013 | | 2006 | | (1) |
230城市點 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 13,189 |
| | 49,823 |
| | 22,057 |
| | 13,807 |
| | 71,262 |
| | — |
| | — |
| | 85,069 |
| | 29,255 |
| | 1992 | | 2005 | | (1) |
77個城市點 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 13,847 |
| | 60,383 |
| | 10,556 |
| | 14,023 |
| | 70,763 |
| | — |
| | — |
| | 84,786 |
| | 27,172 |
| | 2008 | | 2001 | | (1) |
Waltham Weston公司中心 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 10,385 |
| | 60,694 |
| | 13,165 |
| | 11,097 |
| | 73,147 |
| | — |
| | — |
| | 84,244 |
| | 35,567 |
| | 2003 | | 1999 | | (1) |
彼得森路3625-3635 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州聖克拉拉 | | — |
| | 63,206 |
| | 14,879 |
| | 752 |
| | 63,206 |
| | 14,879 |
| | 752 |
| | — |
| | 78,837 |
| | 11,172 |
| | 1979 | | 2016 | | (1) |
西卡米諾雷亞爾2440 | | 辦公室 | | 山景城 | | — |
| | 16,741 |
| | 51,285 |
| | 5,454 |
| | 16,741 |
| | 56,739 |
| | — |
| | — |
| | 73,480 |
| | 13,090 |
| | 1987/2003 | | 2011 | | (1) |
春街191號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 2,850 |
| | 59,751 |
| | 7,695 |
| | 3,151 |
| | 67,145 |
| | — |
| | — |
| | 70,296 |
| | 21,917 |
| | 1971/1995/2018 | | 1997 | | (1) |
賓尼街300號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 18,080 |
| | 51,262 |
| | 140 |
| | 18,080 |
| | 51,402 |
| | — |
| | — |
| | 69,482 |
| | 11,146 |
| | 2013 | | 2009 | | (1) |
威斯康星州 | | 辦公室 | | 切維·切斯(Chevy Chase) | | — |
| | — |
| | 53,349 |
| | 14,924 |
| | — |
| | 68,273 |
| | — |
| | — |
| | 68,273 |
| | 25,934 |
| | 2009 | | 2004 | | (1) |
雷斯頓公司中心 | | 辦公室 | | 雷斯頓河 | | — |
| | 9,135 |
| | 50,857 |
| | 6,236 |
| | 10,148 |
| | 56,080 |
| | — |
| | — |
| | 66,228 |
| | 29,860 |
| | 1984 | | 1998 | | (1) |
新Dominion技術公園,Bldg. | | 辦公室 | | 赫恩登角 | | — |
| | 5,584 |
| | 51,868 |
| | 4,157 |
| | 6,510 |
| | 55,099 |
| | — |
| | — |
| | 61,609 |
| | 26,894 |
| | 2004 | | 1998 | | (1) |
大街255號 | | 辦公室 | | 劍橋,馬裏蘭州 | | — |
| | 134 |
| | 25,110 |
| | 34,124 |
| | 548 |
| | 58,820 |
| | — |
| | — |
| | 59,368 |
| | 33,543 |
| | 1987 | | 1997 | | (1) |
大學所在地 | | 辦公室 | | 劍橋,馬裏蘭州 | | 3,602 |
| | — |
| | 37,091 |
| | 16,001 |
| | 7,418 |
| | 45,674 |
| | — |
| | — |
| | 53,092 |
| | 29,423 |
| | 1985 | | 1998 | | (1) |
新Dominion科技園,Bldg.One | | 辦公室 | | 赫恩登角 | | — |
| | 3,880 |
| | 43,227 |
| | 3,927 |
| | 4,583 |
| | 46,451 |
| | — |
| | — |
| | 51,034 |
| | 29,141 |
| | 2001 | | 1998 | | (1) |
薩姆納廣場 | | 辦公室 | | 華盛頓特區 | | — |
| | 624 |
| | 28,745 |
| | 21,344 |
| | 3,535 |
| | 47,178 |
| | — |
| | — |
| | 50,713 |
| | 27,093 |
| | 1985 | | 1999 | | (1) |
西大街200號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 16,148 |
| | 24,983 |
| | 8,211 |
| | 16,813 |
| | 30,425 |
| | — |
| | 2,104 |
| | 49,342 |
| | 17,001 |
| | 1999 | | 1997 | | (1) |
北第一商業公園 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州聖何塞 | | — |
| | 23,398 |
| | 13,069 |
| | 4,571 |
| | 23,377 |
| | 17,661 |
| | — |
| | — |
| | 41,038 |
| | 16,411 |
| | 1981 | | 2007 | | (1) |
百老匯150號 | | 辦公室 | | 劍橋,馬裏蘭州 | | — |
| | 850 |
| | 25,042 |
| | 8,540 |
| | 1,323 |
| | 33,109 |
| | — |
| | — |
| | 34,432 |
| | 19,875 |
| | 1999 | | 1997 | | (1) |
105百老匯 | | 辦公室 | | 劍橋,馬裏蘭州 | | — |
| | 1,299 |
| | 12,943 |
| | 11,406 |
| | 2,395 |
| | 23,253 |
| | — |
| | — |
| | 25,648 |
| | 11,870 |
| | 1990 | | 1997 | | (1) |
列剋星敦辦公室公園 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 998 |
| | 1,426 |
| | 18,547 |
| | 1,264 |
| | 19,707 |
| | — |
| | — |
| | 20,971 |
| | 14,312 |
| | 1982 | | 1997 | | (1) |
春街201號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 2,849 |
| | 15,303 |
| | 1,172 |
| | 3,124 |
| | 16,200 |
| | — |
| | — |
| | 19,324 |
| | 8,587 |
| | 1997 | | 1997 | | (1) |
點 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 6,395 |
| | 10,040 |
| | 421 |
| | 6,492 |
| | 10,364 |
| | — |
| | — |
| | 16,856 |
| | 1,349 |
| | 2015 | | 2007 | | (1) |
海登大道33號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 266 |
| | 3,234 |
| | 12,898 |
| | 425 |
| | 15,973 |
| | — |
| | — |
| | 16,398 |
| | 5,678 |
| | 1979 | | 1997 | | (1) |
福爾鬆街690號 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州舊金山 | | — |
| | 3,219 |
| | 11,038 |
| | 1,157 |
| | 3,219 |
| | 12,195 |
| | — |
| | — |
| | 15,414 |
| | 2,284 |
| | 2015 | | 2012 | | (1) |
波士頓地產公司 附表3-地產及累積折舊 2019年12月31日 (千美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財產名稱 | | 類型 | | 位置 | | 積存 | | 原版 | | 費用 資本化 後繼 到 採辦 | | 土地及改善工程 | | 建築和 改進 | | 土地 舉行 發展 | | 發展 和 建設 正在進行中 | | 共計 | | 累積 折舊 | | 建/建年份 翻新 | | 所獲年份 | | 可折舊 壽命(年份) |
|
土地 | | 建築 | | |
海登大道92-100號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 594 |
| | 6,748 |
| | 7,529 |
| | 802 |
| | 14,069 |
| | — |
| | — |
| | 14,871 |
| | 12,041 |
| | 1985 | | 1997 | | (1) |
春街181號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 1,066 |
| | 9,520 |
| | 2,177 |
| | 1,160 |
| | 11,603 |
| | — |
| | — |
| | 12,763 |
| | 5,597 |
| | 1999 | | 1997 | | (1) |
西大街195號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 1,611 |
| | 6,652 |
| | 4,218 |
| | 1,858 |
| | 10,623 |
| | — |
| | — |
| | 12,481 |
| | 8,352 |
| | 1990 | | 1997 | | (1) |
7501波士頓大道七號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德 | | — |
| | 665 |
| | 9,273 |
| | 816 |
| | 791 |
| | 9,963 |
| | — |
| | — |
| | 10,754 |
| | 5,393 |
| | 1997 | | 1997 | | (1) |
波士頓大道7435號,一號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 392 |
| | 3,822 |
| | 4,983 |
| | 659 |
| | 8,538 |
| | — |
| | — |
| | 9,197 |
| | 6,344 |
| | 1982 | | 1997 | | (1) |
波士頓大道7450號,三號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 1,165 |
| | 4,681 |
| | 2,591 |
| | 1,430 |
| | 7,007 |
| | — |
| | — |
| | 8,437 |
| | 3,575 |
| | 1987 | | 1998 | | (1) |
哈特維爾大道32號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 168 |
| | 1,943 |
| | 6,115 |
| | 314 |
| | 7,912 |
| | — |
| | — |
| | 8,226 |
| | 1,975 |
| | 1968/1979/1987 | | 1997 | | (1) |
賓尼街250號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 110 |
| | 4,483 |
| | 3,593 |
| | 273 |
| | 7,913 |
| | — |
| | — |
| | 8,186 |
| | 5,829 |
| | 1983 | | 1997 | | (1) |
8000 Grainger法庭,5號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 366 |
| | 4,282 |
| | 3,198 |
| | 601 |
| | 7,245 |
| | — |
| | — |
| | 7,846 |
| | 5,752 |
| | 1984 | | 1997 | | (1) |
453 Ravendale徑 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州山景城 | | — |
| | 5,477 |
| | 1,090 |
| | 676 |
| | 5,477 |
| | 1,766 |
| | — |
| | — |
| | 7,243 |
| | 690 |
| | 1977 | | 2012 | | (1) |
波士頓大道7300號,13樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 608 |
| | 4,773 |
| | 1,007 |
| | 661 |
| | 5,727 |
| | — |
| | — |
| | 6,388 |
| | 1,984 |
| | 2002 | | 1997 | | (1) |
哈特維爾大道17號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 26 |
| | 150 |
| | 6,064 |
| | 65 |
| | 6,175 |
| | — |
| | — |
| | 6,240 |
| | 1,966 |
| | 1968 | | 1997 | | (1) |
波士頓大道7601號,8號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 200 |
| | 878 |
| | 5,060 |
| | 551 |
| | 5,587 |
| | — |
| | — |
| | 6,138 |
| | 4,689 |
| | 1986 | | 1997 | | (1) |
波士頓大道7500號,6號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 138 |
| | 3,749 |
| | 1,640 |
| | 367 |
| | 5,160 |
| | — |
| | — |
| | 5,527 |
| | 4,237 |
| | 1985 | | 1997 | | (1) |
8000家公司法院,11樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 136 |
| | 3,071 |
| | 1,596 |
| | 774 |
| | 4,029 |
| | — |
| | — |
| | 4,803 |
| | 3,191 |
| | 1989 | | 1997 | | (1) |
波士頓大道7375號,10號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 23 |
| | 2,685 |
| | 1,032 |
| | 93 |
| | 3,647 |
| | — |
| | — |
| | 3,740 |
| | 2,606 |
| | 1988 | | 1997 | | (1) |
波士頓大道7374號,四號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 241 |
| | 1,605 |
| | 1,828 |
| | 398 |
| | 3,276 |
| | — |
| | — |
| | 3,674 |
| | 2,779 |
| | 1984 | | 1997 | | (1) |
波士頓大道7451號,二號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 249 |
| | 1,542 |
| | 1,667 |
| | 613 |
| | 2,845 |
| | — |
| | — |
| | 3,458 |
| | 2,610 |
| | 1982 | | 1997 | | (1) |
雷斯頓簽名 | | 住宅 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | 27,076 |
| | 190,580 |
| | 393 |
| | 27,076 |
| | 190,973 |
| | — |
| | — |
| | 218,049 |
| | 8,773 |
| | 2018 | | 2013 | | (1) |
原肯德爾廣場 | | 住宅 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 9,243 |
| | 127,248 |
| | 2,939 |
| | 9,245 |
| | 130,185 |
| | — |
| | — |
| | 139,430 |
| | 4,566 |
| | 2018 | | 2015 | | (1) |
雷斯頓市中心的前衞 | | 住宅 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | 20,350 |
| | 91,995 |
| | 830 |
| | 20,350 |
| | 92,825 |
| | — |
| | — |
| | 113,175 |
| | 14,728 |
| | 2014 | | 2010 | | (1) |
大西洋碼頭的船塢 | | 住宅 | | 馬裏蘭州波士頓 | | — |
| | 3,529 |
| | 54,891 |
| | 1,897 |
| | 3,529 |
| | 56,788 |
| | — |
| | — |
| | 60,317 |
| | 12,639 |
| | 2011 | | 2007 | | (1) |
波士頓萬豪劍橋 | | 酒店 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 478 |
| | 37,918 |
| | 35,813 |
| | 1,201 |
| | 73,008 |
| | — |
| | — |
| | 74,209 |
| | 46,605 |
| | 1986/2017 | | 1997 | | (1) |
肯德爾中心綠色車庫 | | 車庫 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | — |
| | 35,035 |
| | 7,329 |
| | 103 |
| | 42,261 |
| | — |
| | — |
| | 42,364 |
| | 13,512 |
| | 1984 | | 2006 | | (1) |
肯德爾中心黃色車庫 | | 車庫 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 1,256 |
| | 15,697 |
| | 1,552 |
| | 1,434 |
| | 17,071 |
| | — |
| | — |
| | 18,505 |
| | 6,031 |
| | 2006 | | 2004 | | (1) |
肯德爾中心藍色車庫 | | 車庫 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 1,163 |
| | 11,633 |
| | 2,151 |
| | 1,579 |
| | 13,368 |
| | — |
| | — |
| | 14,947 |
| | 9,728 |
| | 1990 | | 1997 | | (1) |
Skylyne(麥克阿瑟車站住宅) | | 發展 | | 加利福尼亞州奧克蘭 | | — |
| | — |
| | — |
| | 226,526 |
| | 29,807 |
| | — |
| | — |
| | 196,719 |
| | 226,526 |
| | — |
| | N/A | | N/A | | N/A |
賓夕法尼亞大道2100號 | | 發展 | | 華盛頓特區 | | — |
| | — |
| | — |
| | 224,380 |
| | 185,129 |
| | — |
| | — |
| | 39,251 |
| | 224,380 |
| | 1,024 |
| | N/A | | N/A | | N/A |
RESTON網關 | | 發展 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | — |
| | — |
| | 150,632 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 150,632 |
| | 150,632 |
| | — |
| | N/A | | 1998 | | N/A |
1750年總統街 | | 發展 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | — |
| | — |
| | 99,816 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 99,816 |
| | 99,816 |
| | — |
| | N/A | | 2013 | | N/A |
波士頓地產公司 附表3-地產及累積折舊 2019年12月31日 (千美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財產名稱 | | 類型 | | 位置 | | 積存 | | 原版 | | 費用 資本化 後繼 到 採辦 | | 土地及改善工程 | | 建築和 改進 | | 土地 舉行 發展 | | 發展 和 建設 正在進行中 | | 共計 | | 累積 折舊 | | 建/建年份 翻新 | | 所獲年份 | | 可折舊 壽命(年份) |
|
土地 | | 建築 | | |
20個城市點 | | 發展 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 4,721 |
| | 52,039 |
| | 20,007 |
| | 4,721 |
| | 52,039 |
| | — |
| | 20,007 |
| | 76,767 |
| | 1,136 |
| | N/A | | 2007 | | N/A |
主街325號 | | 發展 | | 劍橋,馬裏蘭州 | | — |
| | 174 |
| | — |
| | 68,903 |
| | 965 |
| | — |
| | — |
| | 68,112 |
| | 69,077 |
| | — |
| | N/A | | 1997 | | N/A |
北第一總圖 | | 土地 | | 加利福尼亞州聖何塞 | | — |
| | 35,004 |
| | — |
| | 3,932 |
| | — |
| | — |
| | 38,936 |
| | — |
| | 38,936 |
| | — |
| | N/A | | 2007 | | N/A |
阿爾馬登廣場 | | 土地 | | 加利福尼亞州聖何塞 | | — |
| | — |
| | — |
| | 34,889 |
| | — |
| | — |
| | 34,889 |
| | — |
| | 34,889 |
| | — |
| | N/A | | 2006 | | N/A |
第四街425號 | | 土地 | | 加利福尼亞州舊金山 | | — |
| | — |
| | — |
| | 22,074 |
| | — |
| | — |
| | 22,074 |
| | — |
| | 22,074 |
| | — |
| | N/A | | N/A | | N/A |
春田地鐵中心 | | 土地 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | — |
| | — |
| | 19,844 |
| | — |
| | — |
| | 19,844 |
| | — |
| | 19,844 |
| | — |
| | N/A | | 2007 | | N/A |
RESTON網關總體計劃 | | 土地 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | — |
| | — |
| | 18,292 |
| | — |
| | — |
| | 18,292 |
| | — |
| | 18,292 |
| | — |
| | N/A | | 1998 | | N/A |
第三大道214號 | | 土地 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | — |
| | — |
| | 17,692 |
| | — |
| | — |
| | 17,692 |
| | — |
| | 17,692 |
| | — |
| | N/A | | 2006 | | N/A |
第四大道103號 | | 土地 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | — |
| | — |
| | 12,826 |
| | — |
| | — |
| | 12,826 |
| | — |
| | 12,826 |
| | — |
| | N/A | | 2007 | | N/A |
起重機草場 | | 土地 | | 馬裏蘭州馬爾伯勒 | | — |
| | — |
| | — |
| | 8,866 |
| | — |
| | — |
| | 8,866 |
| | — |
| | 8,866 |
| | — |
| | N/A | | 2000 | | N/A |
博得經營的商業公園 | | 土地 | | 盧頓縣 | | — |
| | — |
| | — |
| | 2,396 |
| | — |
| | — |
| | 2,396 |
| | — |
| | 2,396 |
| | — |
| | N/A | | 1998 | | N/A |
肯德爾中心總體規劃 | | 土地 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,693 |
| | — |
| | — |
| | 1,693 |
| | — |
| | 1,693 |
| | — |
| | N/A | | 1997 | | N/A |
威斯頓採石場 | | 土地 | | 威斯頓州 | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,249 |
| | — |
| | — |
| | 1,249 |
| | — |
| | 1,249 |
| | — |
| | N/A | | 2001 | | N/A |
雷斯頓俯瞰總體規劃 | | 土地 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | — |
| | — |
| | 39 |
| | — |
| | — |
| | 39 |
| | — |
| | 39 |
| | — |
| | N/A | | 2000 | | N/A |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | $ | 2,922,408 |
| (2 | ) | $ | 5,024,060 |
| | $ | 13,057,336 |
| | $ | 4,763,301 |
| | $ | 5,474,337 |
| (3 | ) | $ | 16,325,796 |
| (4 | ) | $ | 254,828 |
| (5 | ) | $ | 789,736 |
| | $ | 22,844,697 |
| | $ | 5,239,179 |
| | | | | | |
注:房地產總額不包括傢俱、固定裝置和設備總計約$44,313。累計折舊不包括大約$27,619與傢俱、固定裝置和設備有關的累計折舊。
就税務而言,總成本及累積折舊約為$18.6十億和$4.0十億分別。
波士頓地產公司
房地產與累計折舊
2019年12月31日, 2018和2017
(千美元)
房地產活動和累計折舊摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
房地產: | | | | | | |
年初結餘 | | $ | 21,605,545 |
| | $ | 21,058,714 |
| | $ | 20,114,576 |
|
增加/改善房地產 | | 1,671,898 |
| | 1,043,379 |
| | 1,099,286 |
|
出售/註銷的資產 | | (432,746 | ) | | (496,548 | ) | | (155,148 | ) |
年底結餘 | | $ | 22,844,697 |
| | $ | 21,605,545 |
| | $ | 21,058,714 |
|
累計折舊: | | | | | | |
年初結餘 | | $ | 4,871,102 |
| | $ | 4,566,570 |
| | $ | 4,201,891 |
|
折舊費用 | | 564,938 |
| | 533,342 |
| | 497,059 |
|
出售/註銷的資產 | | (196,861 | ) | | (228,810 | ) | | (132,380 | ) |
年底結餘 | | $ | 5,239,179 |
| | $ | 4,871,102 |
| | $ | 4,566,570 |
|
注:不動產和累計折舊金額不包括傢俱、固定裝置和設備。
波士頓地產有限責任公司 附表3-地產及累積折舊 2019年12月31日 (千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 原版 | | 費用 資本化 後繼 到 採辦 | | 土地和 改進 | | 建築 和 改進 | | 佔有土地 促進發展 | | 發展 和 建設 正在進行中 | | 共計 | | 累積 折舊 | | 建/建年份 翻新 | | 所獲年份 | | 可折舊 生命 (年份) |
財產名稱 | | 類型 | | 位置 | | 積存 | | 土地 | | 建築 | |
第五大道767號(通用汽車大樓) | | 辦公室 | | 紐約,紐約 | | $ | 2,274,028 |
| | $ | 1,796,252 |
| | $ | 1,532,654 |
| | $ | 202,612 |
| | $ | 1,796,252 |
| | $ | 1,735,266 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,531,518 |
| | $ | 313,158 |
| | 1968/2019 | | 2013 | | (1) |
保誠中心 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州波士頓 | | — |
| | 92,077 |
| | 948,357 |
| | 496,088 |
| | 100,540 |
| | 1,433,306 |
| | 2,676 |
| | — |
| | 1,536,522 |
| | 580,797 |
| | 1965/1993/2002/2016-2017 | | 1998/1999/2000 | | (1) |
Embarcadero中心 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州舊金山 | | — |
| | 179,697 |
| | 847,410 |
| | 352,847 |
| | 180,420 |
| | 1,199,534 |
| | — |
| | — |
| | 1,379,954 |
| | 617,163 |
| | 1970/1989 | | 1998-1999 | | (1) |
公園大道399號 | | 辦公室 | | 紐約,紐約 | | — |
| | 339,200 |
| | 700,358 |
| | 240,911 |
| | 339,200 |
| | 941,269 |
| | — |
| | — |
| | 1,280,469 |
| | 343,191 |
| | 1961/2018 | | 2002 | | (1) |
列剋星敦大道601號 | | 辦公室 | | 紐約,紐約 | | 644,778 |
| | 241,600 |
| | 494,782 |
| | 417,816 |
| | 279,281 |
| | 661,822 |
| | — |
| | 213,095 |
| | 1,154,198 |
| | 280,028 |
| | 1977/1997 | | 2001 | | (1) |
Salesforce塔 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州舊金山 | | — |
| | 200,349 |
| | 946,205 |
| | — |
| | 200,349 |
| | 946,205 |
| | — |
| | — |
| | 1,146,554 |
| | 38,727 |
| | 2018 | | 2013 | | (1) |
克拉倫登街200號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州波士頓 | | — |
| | 219,543 |
| | 667,884 |
| | 210,160 |
| | 250,134 |
| | 829,529 |
| | 17,924 |
| | — |
| | 1,097,587 |
| | 214,533 |
| | 1976 | | 2010 | | (1) |
西55街250號 | | 辦公室 | | 紐約,紐約 | | — |
| | 285,263 |
| | 603,167 |
| | 51,928 |
| | 285,263 |
| | 655,095 |
| | — |
| | — |
| | 940,358 |
| | 116,857 |
| | 2014 | | 2007 | | (1) |
聯邦街100號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州波士頓 | | — |
| | 131,067 |
| | 435,954 |
| | 102,984 |
| | 131,067 |
| | 538,938 |
| | — |
| | — |
| | 670,005 |
| | 122,799 |
| | 1971-1975/2017 | | 2012 | | (1) |
時代廣場塔 | | 辦公室 | | 紐約,紐約 | | — |
| | 165,413 |
| | 380,438 |
| | 75,243 |
| | 159,694 |
| | 461,400 |
| | — |
| | — |
| | 621,094 |
| | 207,272 |
| | 2004 | | 2000 | | (1) |
卡內基中心 | | 辦公室 | | 新澤西州普林斯頓 | | — |
| | 142,666 |
| | 316,856 |
| | 137,317 |
| | 90,498 |
| | 451,661 |
| | 54,680 |
| | — |
| | 596,839 |
| | 204,380 |
| | 1983-2016 | | 1998/1999/2000/2007/2014/2017/2019 | | (1) |
大西洋碼頭 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州波士頓 | | — |
| | 63,988 |
| | 454,537 |
| | 18,709 |
| | 63,988 |
| | 473,246 |
| | — |
| | — |
| | 537,234 |
| | 131,828 |
| | 2011 | | 2007 | | (1) |
麥迪遜大道510號 | | 辦公室 | | 紐約,紐約 | | — |
| | 103,000 |
| | 253,665 |
| | 25,495 |
| | 103,000 |
| | 279,160 |
| | — |
| | — |
| | 382,160 |
| | 72,213 |
| | 2012 | | 2010 | | (1) |
噴泉廣場 | | 辦公室 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | 56,853 |
| | 306,298 |
| | 12,140 |
| | 56,853 |
| | 318,438 |
| | — |
| | — |
| | 375,291 |
| | 78,498 |
| | 1986-1990 | | 2012 | | (1) |
列剋星敦大道599號 | | 辦公室 | | 紐約,紐約 | | — |
| | 81,040 |
| | 100,507 |
| | 161,330 |
| | 81,040 |
| | 261,837 |
| | — |
| | — |
| | 342,877 |
| | 176,101 |
| | 1986 | | 1997 | | (1) |
福爾鬆街680號 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州舊金山 | | — |
| | 72,545 |
| | 219,766 |
| | 7,907 |
| | 72,545 |
| | 227,673 |
| | — |
| | — |
| | 300,218 |
| | 46,777 |
| | 2014 | | 2012 | | (1) |
賓夕法尼亞大道2200號 | | 辦公室 | | 華盛頓特區 | | — |
| | — |
| | 183,541 |
| | 113,627 |
| | 109,038 |
| | 188,130 |
| | — |
| | — |
| | 297,168 |
| | 59,190 |
| | 2011 | | 2008 | | (1) |
百老匯145號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 121 |
| | 273,013 |
| | 23,043 |
| | 23,164 |
| | 273,013 |
| | — |
| | — |
| | 296,177 |
| | 1,511 |
| | 2019 | | 1997 | | (1) |
市場與民主塔南 | | 辦公室 | | 雷斯頓河 | | — |
| | 13,603 |
| | 237,479 |
| | 26,079 |
| | 13,603 |
| | 263,558 |
| | — |
| | — |
| | 277,161 |
| | 99,406 |
| | 2008-2009 | | 2003 | | (1) |
馬薩諸塞大道601號 | | 辦公室 | | 華盛頓特區 | | — |
| | 95,310 |
| | 165,173 |
| | 3,933 |
| | 95,310 |
| | 169,106 |
| | — |
| | — |
| | 264,416 |
| | 24,502 |
| | 2016 | | 2008 | | (1) |
香港灣企業中心 | | 辦公室 | | 沃爾瑟姆 | | — |
| | 18,789 |
| | 148,451 |
| | 80,077 |
| | 18,789 |
| | 228,528 |
| | — |
| | — |
| | 247,317 |
| | 79,824 |
| | 1985-1989 | | 2011 | | (1) |
網關中心 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州舊金山 | | — |
| | 28,255 |
| | 139,245 |
| | 55,402 |
| | 29,029 |
| | 193,873 |
| | — |
| | — |
| | 222,902 |
| | 104,993 |
| | 1984/1986/2002 | | 1999 | | (1) |
特派團街535號 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州舊金山 | | — |
| | 40,933 |
| | 148,378 |
| | 3,276 |
| | 40,933 |
| | 151,654 |
| | — |
| | — |
| | 192,587 |
| | 26,293 |
| | 2015 | | 2013 | | (1) |
山景研究公園 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州山景城 | | — |
| | 95,066 |
| | 68,373 |
| | 12,704 |
| | 95,066 |
| | 81,077 |
| | — |
| | — |
| | 176,143 |
| | 19,807 |
| | 1977-1981/2007-2013 | | 2013 | | (1) |
水庫位 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 18,605 |
| | 104,124 |
| | 49,643 |
| | 19,089 |
| | 153,283 |
| | — |
| | — |
| | 172,372 |
| | 69,794 |
| | 1955/1987/2017 | | 1997/1998 | | (1) |
康涅狄格大道1330號 | | 辦公室 | | 華盛頓特區 | | — |
| | 25,982 |
| | 82,311 |
| | 32,234 |
| | 25,982 |
| | 114,545 |
| | — |
| | — |
| | 140,527 |
| | 31,553 |
| | 1984/2018 | | 2004 | | (1) |
金斯敦大廈中心 | | 辦公室 | | 亞歷山大河 | | — |
| | 18,021 |
| | 109,038 |
| | 3,212 |
| | 18,021 |
| | 112,250 |
| | — |
| | — |
| | 130,271 |
| | 44,258 |
| | 2003-2006 | | 2007 | | (1) |
一號自由廣場 | | 辦公室 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | 9,929 |
| | 84,504 |
| | 28,735 |
| | 9,883 |
| | 113,285 |
| | — |
| | — |
| | 123,168 |
| | 57,516 |
| | 2000 | | 2003 | | (1) |
威斯頓公司中心 | | 辦公室 | | 威斯頓州 | | — |
| | 25,753 |
| | 92,312 |
| | (123 | ) | | 25,854 |
| | 92,088 |
| | — |
| | — |
| | 117,942 |
| | 29,227 |
| | 2010 | | 2001 | | (1) |
首都畫廊 | | 辦公室 | | 華盛頓特區 | | — |
| | 4,725 |
| | 29,565 |
| | 78,573 |
| | 6,128 |
| | 106,735 |
| | — |
| | — |
| | 112,863 |
| | 68,953 |
| | 1981/2006 | | 2007 | | (1) |
二自由度廣場 | | 辦公室 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | 13,930 |
| | 77,739 |
| | 16,997 |
| | 13,866 |
| | 94,800 |
| | — |
| | — |
| | 108,666 |
| | 49,028 |
| | 2001 | | 2003 | | (1) |
波士頓地產有限責任公司 附表3-地產及累積折舊 2019年12月31日 (千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 原版 | | 費用 資本化 後繼 到 採辦 | | 土地和 改進 | | 建築 和 改進 | | 佔有土地 促進發展 | | 發展 和 建設 正在進行中 | | 共計 | | 累積 折舊 | | 建/建年份 翻新 | | 所獲年份 | | 可折舊 生命 (年份) |
財產名稱 | | 類型 | | 位置 | | 積存 | | 土地 | | 建築 | |
一和二雷斯頓俯瞰 | | 辦公室 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | 16,456 |
| | 66,192 |
| | 19,763 |
| | 15,074 |
| | 87,337 |
| | — |
| | — |
| | 102,411 |
| | 50,336 |
| | 1999 | | 2000 | | (1) |
主街355號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 18,863 |
| | 53,346 |
| | 27,284 |
| | 21,098 |
| | 78,395 |
| | — |
| | — |
| | 99,493 |
| | 26,362 |
| | 1981/1996/2013 | | 2006 | | (1) |
肯德里克街140號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州Needham | | — |
| | 18,095 |
| | 66,905 |
| | 13,584 |
| | 18,095 |
| | 80,489 |
| | — |
| | — |
| | 98,584 |
| | 34,667 |
| | 2000 | | 2004 | | (1) |
發現廣場 | | 辦公室 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | 11,198 |
| | 71,782 |
| | 15,360 |
| | 11,146 |
| | 87,194 |
| | — |
| | — |
| | 98,340 |
| | 42,152 |
| | 2001 | | 2003 | | (1) |
温特街880&890號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 29,510 |
| | 65,812 |
| | — |
| | 29,510 |
| | 65,812 |
| | — |
| | — |
| | 95,322 |
| | 1,458 |
| | 1998-1999 | | 2019 | | (1) |
10個城市點 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 1,953 |
| | 85,752 |
| | 4,534 |
| | 2,127 |
| | 90,112 |
| | — |
| | — |
| | 92,239 |
| | 10,928 |
| | 2016 | | 1997 | | (1) |
百老匯90號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 19,104 |
| | 52,078 |
| | 19,678 |
| | 20,741 |
| | 70,119 |
| | — |
| | — |
| | 90,860 |
| | 23,581 |
| | 1983/1998/2013 | | 2006 | | (1) |
77個城市點 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 13,847 |
| | 60,383 |
| | 10,451 |
| | 13,997 |
| | 70,684 |
| | — |
| | — |
| | 84,681 |
| | 27,148 |
| | 2008 | | 2001 | | (1) |
230城市點 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 13,189 |
| | 49,823 |
| | 20,440 |
| | 13,403 |
| | 70,049 |
| | — |
| | — |
| | 83,452 |
| | 28,831 |
| | 1992 | | 2005 | | (1) |
Waltham Weston公司中心 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 10,385 |
| | 60,694 |
| | 10,178 |
| | 10,350 |
| | 70,907 |
| | — |
| | — |
| | 81,257 |
| | 34,777 |
| | 2003 | | 1999 | | (1) |
彼得森路3625-3635 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州聖克拉拉 | | — |
| | 63,206 |
| | 14,879 |
| | 752 |
| | 63,206 |
| | 14,879 |
| | 752 |
| | — |
| | 78,837 |
| | 11,172 |
| | 1979 | | 2016 | | (1) |
西卡米諾雷亞爾2440 | | 辦公室 | | 山景城 | | — |
| | 16,741 |
| | 51,285 |
| | 5,454 |
| | 16,741 |
| | 56,739 |
| | — |
| | — |
| | 73,480 |
| | 13,090 |
| | 1987/2003 | | 2011 | | (1) |
春街191號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 2,850 |
| | 59,751 |
| | 7,063 |
| | 2,850 |
| | 66,814 |
| | — |
| | — |
| | 69,664 |
| | 21,801 |
| | 1971/1995/2018 | | 1997 | | (1) |
賓尼街300號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 18,080 |
| | 51,262 |
| | 140 |
| | 18,080 |
| | 51,402 |
| | — |
| | — |
| | 69,482 |
| | 11,146 |
| | 2013 | | 2009 | | (1) |
威斯康星州 | | 辦公室 | | 切維·蔡斯(Chevy Chase) | | — |
| | — |
| | 53,349 |
| | 14,924 |
| | — |
| | 68,273 |
| | — |
| | — |
| | 68,273 |
| | 25,934 |
| | 2009 | | 2004 | | (1) |
雷斯頓公司中心 | | 辦公室 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | 9,135 |
| | 50,857 |
| | 3,625 |
| | 9,496 |
| | 54,121 |
| | — |
| | — |
| | 63,617 |
| | 29,170 |
| | 1984 | | 1998 | | (1) |
新Dominion技術公園,Bldg. | | 辦公室 | | 赫恩登,弗吉尼亞州 | | — |
| | 5,584 |
| | 51,868 |
| | 412 |
| | 5,574 |
| | 52,290 |
| | — |
| | — |
| | 57,864 |
| | 25,900 |
| | 2004 | | 1998 | | (1) |
大街255號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 134 |
| | 25,110 |
| | 32,468 |
| | 134 |
| | 57,578 |
| | — |
| | — |
| | 57,712 |
| | 33,108 |
| | 1987 | | 1997 | | (1) |
大學所在地 | | 辦公室 | | 劍橋,馬裏蘭州 | | 3,602 |
| | — |
| | 37,091 |
| | 14,551 |
| | 7,055 |
| | 44,587 |
| | — |
| | — |
| | 51,642 |
| | 29,044 |
| | 1985 | | 1998 | | (1) |
薩姆納廣場 | | 辦公室 | | 華盛頓特區 | | — |
| | 624 |
| | 28,745 |
| | 19,264 |
| | 3,015 |
| | 45,618 |
| | — |
| | — |
| | 48,633 |
| | 26,547 |
| | 1985 | | 1999 | | (1) |
新Dominion科技園,Bldg.One | | 辦公室 | | 赫恩登,弗吉尼亞州 | | — |
| | 3,880 |
| | 43,227 |
| | 1,117 |
| | 3,880 |
| | 44,344 |
| | — |
| | — |
| | 48,224 |
| | 28,398 |
| | 2001 | | 1998 | | (1) |
西大街200號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 16,148 |
| | 24,983 |
| | 5,550 |
| | 16,148 |
| | 28,429 |
| | — |
| | 2,104 |
| | 46,681 |
| | 16,298 |
| | 1999 | | 1997 | | (1) |
北第一商業公園 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州聖何塞 | | — |
| | 23,398 |
| | 13,069 |
| | 4,548 |
| | 23,371 |
| | 17,644 |
| | — |
| | — |
| | 41,015 |
| | 16,411 |
| | 1981 | | 2007 | | (1) |
百老匯150號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 850 |
| | 25,042 |
| | 6,535 |
| | 822 |
| | 31,605 |
| | — |
| | — |
| | 32,427 |
| | 19,342 |
| | 1999 | | 1997 | | (1) |
105百老匯 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 1,299 |
| | 12,943 |
| | 9,300 |
| | 1,868 |
| | 21,674 |
| | — |
| | — |
| | 23,542 |
| | 11,312 |
| | 1990 | | 1997 | | (1) |
列剋星敦辦公室公園 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 998 |
| | 1,426 |
| | 17,783 |
| | 1,073 |
| | 19,134 |
| | — |
| | — |
| | 20,207 |
| | 14,114 |
| | 1982 | | 1997 | | (1) |
春街201號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 2,849 |
| | 15,303 |
| | 73 |
| | 2,849 |
| | 15,376 |
| | — |
| | — |
| | 18,225 |
| | 8,295 |
| | 1997 | | 1997 | | (1) |
點 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 6,395 |
| | 10,040 |
| | 421 |
| | 6,492 |
| | 10,364 |
| | — |
| | — |
| | 16,856 |
| | 1,349 |
| | 2015 | | 2007 | | (1) |
海登大道33號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 266 |
| | 3,234 |
| | 12,261 |
| | 266 |
| | 15,495 |
| | — |
| | — |
| | 15,761 |
| | 5,510 |
| | 1979 | | 1997 | | (1) |
福爾鬆街690號 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州舊金山 | | — |
| | 3,219 |
| | 11,038 |
| | 1,157 |
| | 3,219 |
| | 12,195 |
| | — |
| | — |
| | 15,414 |
| | 2,284 |
| | 2015 | | 2012 | | (1) |
海登大道92-100號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 594 |
| | 6,748 |
| | 6,800 |
| | 619 |
| | 13,523 |
| | — |
| | — |
| | 14,142 |
| | 11,847 |
| | 1985 | | 1997 | | (1) |
春街181號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 1,066 |
| | 9,520 |
| | 1,800 |
| | 1,066 |
| | 11,320 |
| | — |
| | — |
| | 12,386 |
| | 5,498 |
| | 1999 | | 1997 | | (1) |
西大街195號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 1,611 |
| | 6,652 |
| | 3,229 |
| | 1,611 |
| | 9,881 |
| | — |
| | — |
| | 11,492 |
| | 8,087 |
| | 1990 | | 1997 | | (1) |
7501波士頓大道七號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 665 |
| | 9,273 |
| | 311 |
| | 665 |
| | 9,584 |
| | — |
| | — |
| | 10,249 |
| | 5,257 |
| | 1997 | | 1997 | | (1) |
波士頓地產有限責任公司 附表3-地產及累積折舊 2019年12月31日 (千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 原版 | | 費用 資本化 後繼 到 採辦 | | 土地和 改進 | | 建築 和 改進 | | 佔有土地 促進發展 | | 發展 和 建設 正在進行中 | | 共計 | | 累積 折舊 | | 建/建年份 翻新 | | 所獲年份 | | 可折舊 生命 (年份) |
財產名稱 | | 類型 | | 位置 | | 積存 | | 土地 | | 建築 | |
波士頓大道7435號,一號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 392 |
| | 3,822 |
| | 4,290 |
| | 486 |
| | 8,018 |
| | — |
| | — |
| | 8,504 |
| | 6,162 |
| | 1982 | | 1997 | | (1) |
波士頓大道7450號,三號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 1,165 |
| | 4,681 |
| | 2,177 |
| | 1,327 |
| | 6,696 |
| | — |
| | — |
| | 8,023 |
| | 3,462 |
| | 1987 | | 1998 | | (1) |
哈特維爾大道32號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 168 |
| | 1,943 |
| | 5,529 |
| | 168 |
| | 7,472 |
| | — |
| | — |
| | 7,640 |
| | 1,819 |
| | 1968/1979/1987 | | 1997 | | (1) |
賓尼街250號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 110 |
| | 4,483 |
| | 2,939 |
| | 110 |
| | 7,422 |
| | — |
| | — |
| | 7,532 |
| | 5,660 |
| | 1983 | | 1997 | | (1) |
8000 Grainger法庭,5號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 366 |
| | 4,282 |
| | 2,604 |
| | 453 |
| | 6,799 |
| | — |
| | — |
| | 7,252 |
| | 5,597 |
| | 1984 | | 1997 | | (1) |
453 Ravendale徑 | | 辦公室 | | 加利福尼亞州山景城 | | — |
| | 5,477 |
| | 1,090 |
| | 676 |
| | 5,477 |
| | 1,766 |
| | — |
| | — |
| | 7,243 |
| | 690 |
| | 1977 | | 2012 | | (1) |
波士頓大道7300號,13樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 608 |
| | 4,773 |
| | 795 |
| | 608 |
| | 5,568 |
| | — |
| | — |
| | 6,176 |
| | 1,928 |
| | 2002 | | 1997 | | (1) |
哈特維爾大道17號 | | 辦公室 | | 馬裏蘭州列剋星敦 | | — |
| | 26 |
| | 150 |
| | 5,907 |
| | 26 |
| | 6,057 |
| | — |
| | — |
| | 6,083 |
| | 1,924 |
| | 1968 | | 1997 | | (1) |
波士頓大道7601號,8號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 200 |
| | 878 |
| | 4,367 |
| | 378 |
| | 5,067 |
| | — |
| | — |
| | 5,445 |
| | 4,507 |
| | 1986 | | 1997 | | (1) |
波士頓大道7500號,6號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 138 |
| | 3,749 |
| | 1,107 |
| | 234 |
| | 4,760 |
| | — |
| | — |
| | 4,994 |
| | 4,097 |
| | 1985 | | 1997 | | (1) |
8000家公司法院,11樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 136 |
| | 3,071 |
| | 1,245 |
| | 686 |
| | 3,766 |
| | — |
| | — |
| | 4,452 |
| | 3,094 |
| | 1989 | | 1997 | | (1) |
波士頓大道7375號,10號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 23 |
| | 2,685 |
| | 851 |
| | 47 |
| | 3,512 |
| | — |
| | — |
| | 3,559 |
| | 2,562 |
| | 1988 | | 1997 | | (1) |
波士頓大道7374號,四號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 241 |
| | 1,605 |
| | 1,445 |
| | 303 |
| | 2,988 |
| | — |
| | — |
| | 3,291 |
| | 2,681 |
| | 1984 | | 1997 | | (1) |
波士頓大道7451號,二號樓 | | 辦公室 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | 249 |
| | 1,542 |
| | 1,354 |
| | 535 |
| | 2,610 |
| | — |
| | — |
| | 3,145 |
| | 2,526 |
| | 1982 | | 1997 | | (1) |
雷斯頓簽名 | | 住宅 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | 27,076 |
| | 190,580 |
| | 393 |
| | 27,076 |
| | 190,973 |
| | — |
| | — |
| | 218,049 |
| | 8,773 |
| | 2018 | | 2013 | | (1) |
原肯德爾廣場 | | 住宅 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 9,243 |
| | 127,248 |
| | 2,939 |
| | 9,245 |
| | 130,185 |
| | — |
| | — |
| | 139,430 |
| | 4,566 |
| | 2018 | | 2015 | | (1) |
雷斯頓市中心的前衞 | | 住宅 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | 20,350 |
| | 91,995 |
| | 830 |
| | 20,350 |
| | 92,825 |
| | — |
| | — |
| | 113,175 |
| | 14,728 |
| | 2014 | | 2010 | | (1) |
大西洋碼頭的船塢 | | 住宅 | | 馬裏蘭州波士頓 | | — |
| | 3,529 |
| | 54,891 |
| | 1,897 |
| | 3,529 |
| | 56,788 |
| | — |
| | — |
| | 60,317 |
| | 12,639 |
| | 2011 | | 2007 | | (1) |
波士頓萬豪劍橋 | | 酒店 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 478 |
| | 37,918 |
| | 32,922 |
| | 478 |
| | 70,840 |
| | — |
| | — |
| | 71,318 |
| | 45,842 |
| | 1986/2017 | | 1997 | | (1) |
肯德爾中心綠色車庫 | | 車庫 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | — |
| | 35,035 |
| | 6,915 |
| | — |
| | 41,950 |
| | — |
| | — |
| | 41,950 |
| | 13,404 |
| | 1984 | | 2006 | | (1) |
肯德爾中心黃色車庫 | | 車庫 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 1,256 |
| | 15,697 |
| | 840 |
| | 1,256 |
| | 16,537 |
| | — |
| | — |
| | 17,793 |
| | 5,847 |
| | 2006 | | 2004 | | (1) |
肯德爾中心藍色車庫 | | 車庫 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 1,163 |
| | 11,633 |
| | 486 |
| | 1,163 |
| | 12,119 |
| | — |
| | — |
| | 13,282 |
| | 9,290 |
| | 1990 | | 1997 | | (1) |
Skylyne(麥克阿瑟車站住宅) | | 發展 | | 加利福尼亞州奧克蘭 | | — |
| | — |
| | — |
| | 226,526 |
| | 29,807 |
| | — |
| | — |
| | 196,719 |
| | 226,526 |
| | — |
| | N/A | | N/A | | N/A |
賓夕法尼亞大道2100號 | | 發展 | | 華盛頓特區 | | — |
| | — |
| | — |
| | 224,380 |
| | 185,129 |
| | — |
| | — |
| | 39,251 |
| | 224,380 |
| | 1,024 |
| | N/A | | N/A | | N/A |
RESTON網關 | | 發展 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | — |
| | — |
| | 150,632 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 150,632 |
| | 150,632 |
| | — |
| | N/A | | 1998 | | N/A |
1750年總統街 | | 發展 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | — |
| | — |
| | 99,816 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 99,816 |
| | 99,816 |
| | — |
| | N/A | | 2013 | | N/A |
20個城市點 | | 發展 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | 4,721 |
| | 52,039 |
| | 20,007 |
| | 4,721 |
| | 52,039 |
| | — |
| | 20,007 |
| | 76,767 |
| | 1,136 |
| | N/A | | 2007 | | N/A |
主街325號 | | 發展 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | 174 |
| | — |
| | 68,710 |
| | 772 |
| | — |
| | — |
| | 68,112 |
| | 68,884 |
| | — |
| | N/A | | 1997 | | N/A |
北第一總圖 | | 土地 | | 加利福尼亞州聖何塞 | | — |
| | 35,004 |
| | — |
| | 3,932 |
| | — |
| | — |
| | 38,936 |
| | — |
| | 38,936 |
| | — |
| | N/A | | 2007 | | N/A |
阿爾馬登廣場 | | 土地 | | 加利福尼亞州聖何塞 | | — |
| | — |
| | — |
| | 34,889 |
| | — |
| | — |
| | 34,889 |
| | — |
| | 34,889 |
| | — |
| | N/A | | 2006 | | N/A |
波士頓地產有限責任公司 附表3-地產及累積折舊 2019年12月31日 (千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 原版 | | 費用 資本化 後繼 到 採辦 | | 土地和 改進 | | 建築 和 改進 | | 佔有土地 促進發展 | | 發展 和 建設 正在進行中 | | 共計 | | 累積 折舊 | | 建/建年份 翻新 | | 所獲年份 | | 可折舊 生命 (年份) |
財產名稱 | | 類型 | | 位置 | | 積存 | | 土地 | | 建築 | |
第四街425號 | | 土地 | | 加利福尼亞州舊金山 | | — |
| | — |
| | — |
| | 22,074 |
| | — |
| | — |
| | 22,074 |
| | — |
| | 22,074 |
| | — |
| | N/A | | N/A | | N/A |
春田地鐵中心 | | 土地 | | 斯普林菲爾德,弗吉尼亞州 | | — |
| | — |
| | — |
| | 19,844 |
| | — |
| | — |
| | 19,844 |
| | — |
| | 19,844 |
| | — |
| | N/A | | 2007 | | N/A |
RESTON網關總體計劃 | | 土地 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | — |
| | — |
| | 18,292 |
| | — |
| | — |
| | 18,292 |
| | — |
| | 18,292 |
| | — |
| | N/A | | 1998 | | N/A |
第三大道214號 | | 土地 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | — |
| | — |
| | 17,692 |
| | — |
| | — |
| | 17,692 |
| | — |
| | 17,692 |
| | — |
| | N/A | | 2006 | | N/A |
第四大道103號 | | 土地 | | 馬裏蘭州沃爾瑟姆 | | — |
| | — |
| | — |
| | 12,826 |
| | — |
| | — |
| | 12,826 |
| | — |
| | 12,826 |
| | — |
| | N/A | | 2007 | | N/A |
起重機草場 | | 土地 | | 馬爾伯勒,馬裏蘭州 | | — |
| | — |
| | — |
| | 8,866 |
| | — |
| | — |
| | 8,866 |
| | — |
| | 8,866 |
| | — |
| | N/A | | 2000 | | N/A |
博得經營的商業公園 | | 土地 | | 盧頓縣 | | — |
| | — |
| | — |
| | 2,396 |
| | — |
| | — |
| | 2,396 |
| | — |
| | 2,396 |
| | — |
| | N/A | | 1998 | | N/A |
肯德爾中心總體規劃 | | 土地 | | 馬裏蘭州劍橋 | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,693 |
| | — |
| | — |
| | 1,693 |
| | — |
| | 1,693 |
| | — |
| | N/A | | 1997 | | N/A |
威斯頓採石場 | | 土地 | | 威斯頓州 | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,249 |
| | — |
| | — |
| | 1,249 |
| | — |
| | 1,249 |
| | — |
| | N/A | | 2001 | | N/A |
雷斯頓俯瞰總體規劃 | | 土地 | | 萊斯頓,弗吉尼亞州 | | — |
| | — |
| | — |
| | 39 |
| | — |
| | — |
| | 39 |
| | — |
| | 39 |
| | — |
| | N/A | | 2000 | | N/A |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | $ | 2,922,408 |
| (2 | ) | $ | 5,024,060 |
| | $ | 13,057,336 |
| | $ | 4,368,080 |
| | $ | 5,373,884 |
| (3 | ) | $ | 16,031,028 |
| (4 | ) | $ | 254,828 |
| (5 | ) | $ | 789,736 |
| | $ | 22,449,476 |
| | $ | 5,135,289 |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
注:房地產總額不包括傢俱、固定裝置和設備總計約$44,313。累計折舊不包括大約$27,619與傢俱、固定裝置和設備有關的累計折舊。
就税務而言,總成本及累積折舊約為$20.7十億和$4.5十億分別。
波士頓地產有限責任公司
房地產與累計折舊
2019年12月31日, 2018和2017
(千美元)
房地產活動和累計折舊摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
房地產: | | | | | | |
年初結餘 | | $ | 21,207,189 |
| | $ | 20,647,236 |
| | $ | 19,701,185 |
|
增加/改善房地產 | | 1,671,898 |
| | 1,043,379 |
| | 1,099,286 |
|
出售/註銷的資產 | | (429,611 | ) | | (483,426 | ) | | (153,235 | ) |
年底結餘 | | $ | 22,449,476 |
| | $ | 21,207,189 |
| | $ | 20,647,236 |
|
累計折舊: | | | | | | |
年初結餘 | | $ | 4,773,800 |
| | $ | 4,473,895 |
| | $ | 4,116,020 |
|
折舊費用 | | 557,130 |
| | 525,584 |
| | 488,919 |
|
出售/註銷的資產 | | (195,641 | ) | | (225,679 | ) | | (131,044 | ) |
年底結餘 | | $ | 5,135,289 |
| | $ | 4,773,800 |
| | $ | 4,473,895 |
|
注:不動產和累計折舊金額不包括傢俱、固定裝置和設備。
(B)證物
|
| | | |
2.1 |
| — | 轉讓協議,日期為2013年5月31日,由BP 767第五大道有限責任公司、陽光之門第五大道有限責任公司、767有限責任公司和BP/DC 767第五有限責任公司簽訂。(參考“波士頓地產公司”第8-K號表格的現行報告表2.1)。於2013年6月3日提交) |
2.2 |
| — | 2014年9月16日,NBIM Walker 601 Lex NYC LLC、NBIM Walker 100 Fed BOS LLC、NBIM Walker ATW BOS LLC和波士頓房地產有限責任公司之間達成購買和銷售協議。(參考2014年9月18日提交的波士頓房地產有限責任合夥公司表格8-K表表2.1。) |
3.1 |
| — | 波士頓地產股份有限公司修訂及註冊證書表格。(參考表3.1-BostonProperties,Inc.在表格S-11上的登記聲明,檔案號333-25279。) |
3.2 |
| — | 波士頓地產股份有限公司E系列初級參股累積優先股的修正和重新頒發證書。(參考2007年6月18日提交的波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)表3.1中的表格8-K。) |
3.3 |
| — | 波士頓地產股份有限公司經修訂及註冊證書修訂證明書。(參考2010年5月20日提交的波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)表3.1中的表格8-K。) |
3.4 |
| — | 波士頓地產股份有限公司5.25%B系列累積可贖回優先股92,000股的指定證書(參照波士頓物業公司表格8-A的註冊聲明表3.3)而合併。於2013年3月22日提交) |
3.5 |
| — | 第三次修改和恢復波士頓地產公司的法律。(參考“波士頓地產公司”第8-K號表格的現行報告表3.1)。於2016年5月19日提交) |
3.6 |
| — | A系列優先股指定證書的格式。(參考表99.26,波士頓地產公司於1998年11月25日提交的關於表格8-K的最新報告。) |
4.1 |
| — | 普通股憑證的格式。(參考表4.3)波士頓地產公司在表格S-11上的登記聲明,檔案號333-25279。 |
4.2 |
| — | 波士頓地產股份有限公司證券簡介波士頓房地產有限責任公司。(隨函提交) |
4.3 |
| — | 波士頓地產股份有限公司和計算機股份有限公司之間的存款協議。和計算機股份信託公司(N.A.)共同作為保存人,以及其中所述不時持有的存托股份持有人,日期為2013年3月22日。(參考波士頓物業公司表格8-A的註冊聲明表4.1)於2013年3月22日提交) |
4.4 |
| — | 自2002年12月13日起,由波士頓房地產有限公司合夥公司和紐約銀行作為受託人簽訂的契約。(參閲2002年12月13日提交的波士頓地產公司關於8-K/A表的表4.1。) |
4.5 |
| — | 補充義齒10號,截至2010年11月18日,波士頓地產有限公司合夥公司和紐約州梅隆銀行信託公司作為受託人,包括一份4.125%高級票據到期2021年的表格(參見2010年11月18日提交的波士頓房地產有限責任合夥公司表格8-K表的表4.1)。 |
4.6 |
| — | 補充義齒第12號,日期為2012年6月11日,波士頓地產有限責任公司與紐約州梅隆銀行信託公司作為受託人,包括一份到期日期為2023年的3.85%高級票據。(參考2012年6月11日提交的波士頓房地產有限責任公司表格8-K表表4.1。) |
4.7 |
| — | 補充義齒13號,截止2013年4月11日,波士頓地產有限責任公司與紐約州梅隆銀行信託公司之間的託管人,包括3.125%到期的2023年高級代金券。(參考2013年4月11日提交的波士頓房地產有限責任公司表格8-K表表4.1。) |
4.8 |
| — | 補充義齒14號,截止2013年6月27日,波士頓地產有限責任公司與紐約州梅隆銀行信託公司之間的託管人,包括一份3.800%到期的2024年高級代金券。(參考2013年7月1日提交的波士頓房地產有限責任公司表格8-K表表4.1。) |
|
| | | |
4.9 |
| — | 補充義齒15號,截止2016年1月20日,波士頓地產有限責任公司與紐約州梅隆銀行信託公司之間的信託公司,作為受託人,包括一份3.650%的高級票據到期2026年。(參考2016年1月20日提交的波士頓房地產有限責任合夥公司表格8-K的表4.1。) |
4.10 |
| — | 補充義齒16號,截止2016年8月17日,波士頓地產有限責任公司與紐約州梅隆銀行信託公司作為受託人;包括一份2.750%到期的2026年高級代金券。(參考“波士頓地產有限責任公司表格8-K表”及“波士頓物業公司”)表4.1。於2016年8月17日提交) |
4.11 |
| — | 補充義齒17號,日期為2017年12月4日,波士頓房地產有限責任公司與紐約州梅隆銀行信託公司(N.A.)作為受託人;包括一份將於2025年到期的3.200%高級代金券。(參考“波士頓地產有限責任公司表格8-K表”及“波士頓物業公司”)表4.1。於2017年12月4日提交) |
4.12 |
| — | 補充義齒18號,截止2018年11月28日,波士頓地產有限責任公司與紐約州梅隆銀行信託公司作為受託人;包括4.500%到期的2028年高級代金券。(參考“波士頓地產有限責任公司表格8-K表”及“波士頓物業公司”)表4.1。2018年11月28日提交) |
4.13 |
| — | 補充義齒19號,日期為2019年6月21日,波士頓房地產有限責任公司與紐約州梅隆銀行信託公司之間的信託公司,作為受託人;包括3.400%的高級票據到期2029年。(參考“波士頓地產有限責任公司表格8-K表”及“波士頓物業公司”)表4.1。於2019年6月21日提交) |
4.14 |
| — | 補充義齒20號,日期為2019年9月3日,波士頓房地產有限責任公司與紐約州梅隆銀行信託公司之間的信託公司,作為受託人;包括一份2.900%的高級票據,將於2030年到期。(參考“波士頓地產有限責任公司表格8-K表”及“波士頓物業公司”)表4.1。於2019年9月3日提交) |
10.1 |
| — | 第二份波士頓地產有限合夥有限合夥有限責任公司修訂及重訂協議,日期為一九九八年六月二十九日。(參考1998年7月15日提交的波士頓地產公司關於表格8-K的表99.1) |
10.2 |
| — | 截至2012年8月29日的系列四種優選單元的指定證書,構成對波士頓房地產有限合夥有限合夥有限責任公司第二次修訂和恢復協議的修正。(參考“波士頓地產公司表10-Q”的當前報告表10.1)。於2012年11月8日提交) |
10.3 |
| — | 截至2013年3月20日的5.25%B系列累積可贖回優先股的指定證書,構成對波士頓房地產有限合夥有限合夥公司第二次修訂和恢復協議的修正。(參考“波士頓地產公司”第8-K號表格的現行報告表10.1)。於2013年3月22日提交) |
10.4 |
| — | 波士頓地產有限責任公司股份有限責任公司第二次修訂和恢復協議第四十七條修正案,日期為2003年4月11日,由波士頓地產公司作為普通合夥人。(參考2003年8月14日提交的BostonProperties,Inc.關於表10-Q的季度報告表10.1) |
10.5 |
| — | 波士頓地產有限責任公司有限合夥公司第二次修訂與恢復協議的第七十七次修正案,日期為2008年1月24日,由波士頓地產公司作為普通合夥人。(參考2008年1月29日提交的波士頓地產公司(BostonProperties,Inc.)關於8-K表格的最新報告表10.3。) |
10.6 |
| — | 自2010年10月21日起,波士頓房地產有限合夥有限合夥公司第二次修訂和恢復協議的第九十八次修正。(參考2010年11月5日提交的BostonProperties,Inc.關於表10-Q的季度報告表10.1。) |
10.7 |
| — | 自2017年12月15日起,對波士頓房地產有限合夥有限合夥公司第二次修訂和恢復協議的第四十九次修正。(參閲波士頓地產公司2018年2月28日提交的10-K表格年度報告表10.7) |
|
| | | |
10.8* |
| — | 波士頓地產公司的第二次修正和重述。1997年股票期權和激勵計劃。(參閲2007年4月6日提交的波士頓地產公司附表14A的代理聲明表A。) |
10.9* |
| — | 波士頓地產公司2012年股票期權和獎勵計劃。(參閲2012年3月30日提交的波士頓地產公司附表14A的代理聲明表A。) |
10.10* |
| — | 波士頓地產公司1999年非合資格僱員股票購買計劃。(參考2005年3月15日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.59) |
10.11* |
| — | 波士頓地產公司第一修正案1999年非合資格僱員股票購買計劃。(參考2005年3月15日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.60。) |
10.12* |
| — | 波士頓地產公司第二修正案。1999年非合資格僱員股票購買計劃。(參考2005年3月15日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.61) |
10.13* |
| — | 波士頓房產延期賠償計劃,自2009年1月1日起生效。(參考2009年3月2日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.10) |
10.14* |
| — | 道格拉斯·林德和波士頓地產公司簽訂的就業協議。截止日期:2002年11月29日。(參考2003年2月27日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.12。) |
10.15* |
| — | “就業協議第一修正案”,日期為2007年11月1日,由波士頓房地產公司和波士頓地產公司共同簽署。還有道格拉斯·T·林德。(參考2007年11月9日提交的波士頓地產公司10-Q季度報告表10.3。) |
10.16* |
| — | “就業協議第二修正案”,日期為2008年12月15日,由波士頓房地產公司和波士頓地產公司之間簽署。還有道格拉斯·T·林德。(參考2009年3月2日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.19) |
10.17* |
| — | 雷蒙德·A·萊切和波士頓房地產公司修訂和恢復就業協議。截止日期:2002年11月29日。(參考2003年2月27日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.15) |
10.18* |
| — | 自2007年11月1日起,波士頓地產公司對經修正和重新安排的就業協議的第一次修正。還有雷蒙德·A·萊切。(參閲2007年11月9日提交的波士頓地產公司10-Q季度報告表10.4。) |
10.19* |
| — | 自2008年12月15日起,由波士頓房地產公司和波士頓地產公司之間修訂和恢復就業協議的第二次修正案。還有雷蒙德·A·萊切。(參考2009年3月2日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.22) |
10.20* |
| — | 由Michael E.LaBelle和波士頓房地產公司簽訂的就業協議。截止2008年1月24日。(參考2008年1月29日提交的波士頓地產公司關於8-K表格的最新報告表10.2。) |
10.21* |
| — | “就業協定”的第一修正案,日期為2008年12月15日,由波士頓房地產公司和波士頓地產公司之間簽署。還有邁克爾·E·拉貝爾。(參考2009年3月2日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.27) |
10.22* |
| — | 由Peter D.Johnston和BostonProperties公司簽訂的就業協議。截止2005年8月25日。(參考2005年11月9日提交的BostonProperties,Inc.關於表10-Q的季度報告表10.2) |
10.23* |
| — | “就業協議第一修正案”,日期為2007年11月1日,由波士頓房地產公司和波士頓地產公司共同簽署。還有彼得·D·約翰斯頓。(參考2007年11月9日提交的波士頓地產公司10-Q季度報告表10.6。) |
10.24* |
| — | “就業協議第二修正案”,日期為2008年12月15日,由波士頓房地產公司和波士頓地產公司之間簽署。還有彼得·D·約翰斯頓。(參考2009年3月2日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.30) |
10.25* |
| — | 布賴恩·庫普和波士頓地產公司簽訂的就業協議。截止日期:2002年11月29日。(參考2003年2月27日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.10) |
|
| | | |
10.26* |
| — | “就業協議第一修正案”,日期為2007年11月1日,由波士頓房地產公司和波士頓地產公司共同簽署。還有布萊恩·J·庫普。(參考2007年11月9日提交的波士頓地產公司10-Q季度報告表10.7) |
10.27* |
| — | “就業協議第二修正案”,日期為2008年12月15日,由波士頓房地產公司和波士頓地產公司之間簽署。還有布萊恩·J·庫普。(參考2009年3月2日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.33) |
10.28* |
| — | 羅伯特·E·佩斯特和波士頓地產公司簽訂的就業協議。截至2002年12月16日。(參考2003年2月27日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.14) |
10.29* |
| — | “就業協議第一修正案”,日期為2007年11月1日,由波士頓房地產公司和波士頓地產公司共同簽署。還有羅伯特·E·佩斯特。(參考2007年11月9日提交的波士頓地產公司10-Q季度報告表10.9。) |
10.30* |
| — | “就業協議第二修正案”,日期為2008年12月15日,由波士頓房地產公司和波士頓地產公司之間簽署。還有羅伯特·E·佩斯特。(參考2009年3月2日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.40) |
10.31* |
| — | 約翰·F·鮑爾斯和波士頓地產公司簽訂的僱傭協議。截止2018年1月2日。(參閲BostonProperties,Inc.2018年2月28日提交的10-K表格的年度報告表10.32) |
10.32* |
| — | 歐文·D·託馬斯和波士頓地產公司簽訂的就業協議。截止到2018年4月2日。(參考2018年5月8日提交的BostonProperties,Inc.關於表10-Q的季度報告表10.2) |
10.33* |
| — | 波士頓地產公司高級行政人員會議計劃。(參考2003年2月27日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.19) |
10.34* |
| — | 波士頓地產公司第一修正案高級行政人員會議計劃,截止日期為2007年10月18日。(參考2007年11月9日提交的波士頓地產公司10-Q季度報告表10.13。) |
10.35* |
| — | 波士頓地產公司第二修正案。2008年12月15日生效的高級行政人員Severance計劃。(參考2009年3月2日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.52) |
10.36* |
| — | 波士頓地產公司第三修正案。高級執行官Severance計劃,截止2014年1月8日。(參考2014年2月28日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.48) |
10.37* |
| — | 波士頓地產公司自1998年7月30日起實施的“執行解決計劃”。(參考2003年2月27日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.20。) |
10.38* |
| — | 波士頓地產公司第一修正案自2007年10月18日起實施的“執行Severance計劃”。(參閲2007年11月9日提交的波士頓地產公司10-Q季度報告表10.14。) |
10.39* |
| — | 波士頓地產公司第二修正案。“執行Severance計劃”,截止日期為2014年1月8日。(參考2014年2月28日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.51。) |
10.40* |
| — | 波士頓地產公司Severance警官計劃,日期為1998年7月30日。(參閲2007年11月9日提交的波士頓地產公司10-Q季度報告表10.15。) |
10.41* |
| — | 波士頓地產公司第一修正案Severance警官計劃,日期為2007年10月18日。(參閲2007年11月9日提交的波士頓地產公司10-Q季度報告表10.16。) |
10.42* |
| — | 波士頓地產公司第二修正案。Severance警官計劃,截止日期為2008年12月15日。(參考2009年3月2日提交的波士頓地產公司關於10-K表格的年度報告表10.57) |
10.43* |
| — | 波士頓地產股份有限公司、波士頓地產有限公司合夥公司和公司某些高級人員和董事之間的賠償協議形式。(隨函提交) |
|
| | | |
10.44* |
| — | 董事任命協議,自2011年1月20日起,由馬修·J·盧斯蒂格和波士頓地產公司共同簽署。(參考2011年2月25日提交的BostonProperties,Inc.關於10-K表格的年度報告表10.55) |
10.45* |
| — | 波士頓地產公司非僱員董事薪酬計劃。(參照BostonProperties,Inc.於2019年4月5日提交的附表14A的代理聲明附錄B合併) |
10.46 |
| — | 自2017年4月24日起,波士頓房地產有限責任公司和其中確認的貸款人之間簽訂的第八份經修訂和恢復的信貸協議。(參照本報告表10.1所示,波士頓房地產有限責任合夥公司於2017年4月25日提交的表格8-K。) |
21.1 |
| — | 波士頓地產公司的子公司。和波士頓房地產有限公司合夥公司(隨函提交) |
23.1 |
| — | 波士頓地產獨立註冊公共會計師事務所普華永道股份有限公司同意。(隨函提交) |
23.2 |
| — | 普華永道股份有限公司(PricewaterhouseCoopers LLP)同意,波士頓房地產有限合夥公司註冊會計師事務所。(隨函提交) |
31.1 |
| — | 規則13a-14(A)/15d-14(A)波士頓地產公司首席執行官證書根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條。(隨函提交) |
31.2 |
| — | 規則13a-14(A)/15d-14(A)波士頓地產公司首席財務官證書根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條。(隨函提交) |
31.3 |
| — | 第13a-14(A)/15d-14(A)條:根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證波士頓房地產有限公司合夥公司首席執行官。(隨函提交) |
31.4 |
| — | 第13a-14(A)/15d-14(A)條:根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證波士頓房地產有限責任公司首席財務官。(隨函提交) |
32.1 |
| — | 第1350節波士頓地產公司首席執行官證書根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條。(隨函附上) |
32.2 |
| — | 第1350節波士頓地產公司首席財務官證書根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條。(隨函附上) |
32.3 |
| — | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條,波士頓房地產有限公司合夥公司首席執行官的證書。(隨函附上) |
32.4 |
| — | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條,波士頓房地產有限公司合夥公司首席財務官的證書。(隨函附上) |
101.SCH |
| — | 內聯XBRL分類法擴展架構文檔。(隨函提交) |
101.CAL |
| — | 內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔。(隨函提交) |
101.LAB |
| — | 內聯XBRL分類法擴展標籤鏈接庫文檔。(隨函提交) |
101.PRE |
| — | 內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔。(隨函提交) |
101.DEF |
| — | 內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔。(隨函提交) |
104 |
| — | CoverPageInteractiveDataFile(格式為內聯XBRL,其中包含適用的分類法擴展信息,見圖101.*)。(隨函提交) |
| | |
*指明根據表格10-K第15(B)項,須以參照方式提交或納入本表格10-K的管理合約或補償計劃或安排,作為本表格10-K的證物。 |
項目16.表格10-K摘要
不適用。
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,波士頓地產公司。已妥為安排由以下籤署人代其簽署本報告,並妥為授權。
|
| | |
| | |
| | 波士頓房地產公司 |
| | |
2020年3月2日 | | /s/冰E.LABELEE-自願性-自願性 |
| | 邁克爾·拉貝爾 |
| | 首席財務官 |
| | (妥為授權的高級人員及主要財務主任) |
根據1934年“證券交易法”的要求,本報告由以下各方簽署:人代表波士頓地產公司,並以指定的身份和日期為限。
|
| | | | |
| | | | |
2020年3月2日 | | | | |
| | | | |
| | 通過: | | /S/C/C/O文D.THAMASS-再分配 |
| | | | 歐文·託馬斯 主任、首席執行官和特等執行幹事 |
| | | | |
| | 通過: | | /s/OUGLAS[醫]T.L.指標 |
| | | | 道格拉斯·林德 主任兼院長 |
| | | | |
| | 通過: | | /s/艾莉A.A.YOTTE |
| | | | 凱利·阿約特 導演 |
| | | | |
| | 通過: | | /s/盧斯W. Duncan |
| | | | 布魯斯·鄧肯 導演 |
| | | | |
| | 通過: | | /s/等分K是嗎?E. DYKSTRA |
| | | | 凱倫·戴克斯特拉 導演 |
| | | | |
| | 通過: | | /s/芳醇B.E.INIGER |
| | | | 卡羅爾·艾尼格 導演 |
| | | | |
| | 通過: | | /s/乙烷J.H.OSKINS |
| | | | 戴安·霍斯金斯 導演 |
| | | | |
| | 通過: | | //_OEL一.K萊茵 |
| | | | 喬爾·克萊因 董事會主席 |
|
| | | | |
| | | | |
| | 通過: | | /s/ATTHEWJ.L美國-商品-商品 |
| | | | 馬修·J·盧斯蒂格 導演 |
| | | | |
| | 通過: | | /s/貪慾A.T準備克 |
| | | | 戴維·A·特沃多克 導演 |
| | | | |
| | 通過: | | /s/伊利亞姆H.W.奧爾頓、III |
| | | | 威廉·沃爾頓,三世 導演 |
| | | | |
| | 通過: | | /s/冰E.LABELEE-自願性-自願性 |
| | | | 邁克爾·拉貝爾 執行副總裁、首席財務官和 首席財務幹事 |
| | | | |
| | 通過: | | /s/冰R. WAlsh法 |
| | | | 邁克爾·沃爾什 高級副總裁、首席會計官和 首席會計主任 |
簽名
根據1934年“證券交易法”的規定,波士頓房地產有限責任公司已妥為安排由下列簽署人代表其簽署本報告,並經正式授權。
|
| | |
| | 波士頓房地產有限公司 |
| | BY:波士頓地產(BostonProperties,Inc.),其普通合夥人 |
2020年3月2日 | | /s/冰E.LABELEE-自願性-自願性 |
| | 邁克爾·拉貝爾 |
| | 首席財務官 (妥為授權的高級人員及主要財務主任) |
根據1934年“證券交易法”的要求,以下人士以波士頓房地產有限責任公司普通合夥人的名義,並在指定的日期,代表波士頓地產公司簽署了本報告。
|
| | | | |
| | | | |
2020年3月2日 | | | | |
| | |
| | 通過: | | /S/C/C/O文D.THAMASS-再分配 |
| | | | 歐文·託馬斯 主任、首席執行官和特等執行幹事 |
| | |
| | 通過: | | /s/OUGLAS[醫]T.L.指標 |
| | | | 道格拉斯·林德 主任兼院長 |
| | | | |
| | 通過: | | /s/艾莉A.A.YOTTE |
| | | | 凱利·阿約特 導演 |
| | |
| | 通過: | | /s/盧斯W. Duncan |
| | | | 布魯斯·鄧肯 導演 |
| | | | |
| | 通過: | | /s/等分K是嗎?E. DYKSTRA |
| | | | 凱倫·戴克斯特拉 導演 |
| | | | |
| | 通過: | | /s/芳醇B.E.INIGER |
| | | | 卡羅爾·艾尼格 導演 |
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| | 通過: | | /s/乙烷J.H.OSKINS |
| | | | 戴安·霍斯金斯 導演 |
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| | 通過: | | //_OEL一.K萊茵 |
| | | | 喬爾·克萊因 董事會主席 |
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| | 通過: | | /s/ATTHEWJ.L美國-商品-商品 |
| | | | 馬修·J·盧斯蒂格 導演 |
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| | 通過: | | /s/貪慾A.T準備克 |
| | | | 戴維·A·特沃多克 導演 |
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| | 通過: | | /s/伊利亞姆H.W.奧爾頓、III |
| | | | 威廉·沃爾頓,三世 導演 |
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| | 通過: | | /s/冰E.LABELEE-自願性-自願性 |
| | | | 邁克爾·拉貝爾 執行副總裁、首席財務官和 首席財務幹事 |
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| | 通過: | | /s/冰 R. WAlsh法 |
| | | | 邁克爾·沃爾什 高級副總裁、首席會計官和 首席會計主任 |