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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
___________________________________________________________________________________
形式10-K
(第一標記)
| | | | | |
☒ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 |
截至財政年度2019年12月31日或
| | | | | |
☐ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
在過渡時期,從轉軌時期開始,從成品率、成品率等。
委員會檔案編號:000-26489
安可資本集團公司
(註冊人的確切姓名如其章程所指明)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 48-1090909 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) | | (國税局僱主 (識別號) |
350 Camino de La Reina, 100套房
聖地亞哥, 加利福尼亞92108
(主要行政辦公室地址,包括郵編)
(877) 445-4581
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每班職稱 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | | ECPG | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
按照“證券法”第405條的定義,通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。是 ☒ 無再加工☐
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,則用複選標記表示。☐ 不 ☒
(1)已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的期限較短);(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的限制。是 ☒/.☐
通過檢查標記説明註冊人是否以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的期限較短)。是 ☒/.☐
請檢查登記人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、較小的報告公司還是新興成長型公司。見“大型加速過濾”、“加速過濾”、“小型報告公司”的定義。和“新興成長型公司”在“交易法”第12b-2條規則中。(檢查一):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速箱 | ☒ | | 加速過濾 | ☐ | | 非加速 | ☐ | | 小型報告公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | | | | | | | | |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。 ☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b條第2款所界定的)。☐/.☒
註冊人的非附屬公司持有的有表決權股票的總市值約為$。1,037.5據納斯達克報道,2019年6月28日,根據該日普通股每股33.87美元的收盤價計算,百萬美元。
我們在二零二零年二月十九日已發行的普通股數目為31,097,865.
參考文件法團
登記人與將於2020年舉行的股東年度會議有關的最後委託書的部分內容被納入本年度報告第三部分第10、11、12、13和14項,即截至2019年12月31日的會計年度的表10-K,其中的委託書將在2019年12月31日登記人財政年度結束後120天內提交。
目錄
| | | | | |
| 頁 |
第一部分 | 1 |
項目1-業務 | 1 |
第1A項-危險因素 | 11 |
項目1B-未解決的工作人員意見 | 22 |
項目2-屬性 | 22 |
項目3-法律程序 | 23 |
第4項-礦山安全披露 | 23 |
| |
第二部分 | 24 |
第五項-註冊人普通股市場、相關股東事宜及發行人購買權益證券 | 24 |
項目6-選定的財務數據 | 25 |
項目7-管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 28 |
第7A項-市場風險的定量和定性披露 | 54 |
項目8-財務報表和補充數據 | 55 |
第9項-會計及財務披露的變更及與會計師的分歧 | 55 |
第9A項-管制及程序 | 55 |
第9B項-其他資料 | 57 |
| |
第III部 | 58 |
項目10-董事、執行官員和公司治理 | 58 |
項目11-行政補償 | 58 |
第12項-某些實益擁有人的擔保擁有權及管理及有關股東事宜 | 58 |
項目13-某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 58 |
項目14-首席會計師費用及服務 | 58 |
| |
第IV部 | 59 |
項目15-展品及財務報表附表 | 59 |
項目16-表格10-K摘要 | 67 |
簽名 | 68 |
合併財務報表索引 | 69 |
第一部分
項目1-業務
我們的生意
我們是一家國際專業金融公司,為廣大金融資產的消費者提供債務回收解決方案和其他相關服務。我們主要是以大幅度折扣購買拖欠的消費者應收賬款的投資組合,以應付價值,並在他們償還債務和努力實現金融復甦的過程中與個人合作來管理這些資產。違約應收賬款是消費者對信貸發端人(包括銀行、信用社、消費金融公司和商業零售商)的未付財務義務。違約應收款也可能包括須經破產程序處理的應收款。我們還為不良貸款的發端者提供償債和其他投資組合管理服務。
通過米德蘭信貸管理公司。其國內子公司(統稱為“MCM”)是美國投資組合購買和復甦的市場領先者。通過Cabot信用管理有限公司(CCM)及其子公司和歐洲分支機構(統稱“Cabot”),我們是歐洲最大的信貸管理服務提供商之一,在英國和愛爾蘭市場處於領先地位。這是我們的主要行動。
我們還擁有更多的國際投資和業務,因為我們探索了新的資產類別和地區,包括:(1)我們在哥倫比亞、祕魯、墨西哥和巴西的不良貸款投資;(2)在印度投資Encore資產重建公司(“EARC”)。我們將這些額外的國際業務稱為我們的拉丁美洲和亞太地區(“LAAP”)業務。在2019年8月,我們完成了Baycorp的出售,該公司專門管理澳大利亞和新西蘭的不良貸款,以前是laap的一個組成部分。
到目前為止,LAAP公司的經營業績對我們的整體綜合經營業績影響不大。我們的長期增長戰略集中於繼續投資於我們在美國和英國的核心投資組合採購和恢復業務,以及加強和發展我們在歐洲其他地區的業務。因此,我們在表格10-K的第一部分-第1項中的業務説明將主要集中在MCM(美國)和Cabot(歐洲)業務上。
在這份關於表格10-K的年度報告中,當我們提到我們的美國業務時,我們包括來自美國的帳户,這些帳户是通過我們在美國、印度和哥斯達黎加的業務中心提供服務的。當我們提到我們的國際業務時,我們指的是起源於美國以外的賬户。這些賬户一般在原籍國提供服務。
公司信息
我們於1999年在特拉華註冊成立。2013年6月,我們完成了與資產接受資本公司(AssetAcceptionCapitalCorp.)的合併,後者是美國另一個領先的債務追回解決方案提供商。2013年7月,通過收購CCM間接控股公司Janus Holdings S.A R.L.的多數股權,我們獲得了CCM的控制權。2014年2月,CCM收購了馬林金融集團有限公司(MarlinFinancialGroupLimited),後者是英國不良消費品債務的主要收購方。2014年8月,我們收購了大西洋信貸金融公司(AtlanticCredit&FinancialInc.),該公司是美國購買和收取新借債的市場領先者。2015年6月,CCM在英國進行了擴張,收購了Hillesden證券有限公司及其子公司(“DLC”)。2016年3月,我們完成了剝離會員權益的推動收購有限責任公司及其子公司,我們的税收留置權業務。2017年11月,CCM通過收購英國領先的應急債務收集和BPO服務公司Wescot Credit Services Limited(“Wescot”),加強了其償債服務。2018年7月,我們完成了對我們不擁有的CCM的所有未償還股權的收購。因此,CCM成為我們的全資子公司。
我們的總部位於加利福尼亞州聖迭戈92108,我們的電話號碼是(877)445-4581。我們的網站地址是www.encorecapital.com。該網站免費提供與投資者有關的信息,如我們關於表10-K的年度報告、關於表10-Q的季度報告、關於表格8-K的當前報告,以及根據1934年“證券交易法”第13(A)或15(D)節向證券交易委員會(“SEC”)提交或提供的報告的任何修改、新聞稿、專題文章、活動日曆和常見問題。在向證交會提交或向證交會提供文件後,只要合理可行,我們的網站上就會提供證交會的文件。在我們的網站上還有我們的商業行為標準和董事會各委員會的章程。我們打算在我們的網站上披露對我們的商業行為標準條款的任何修改或放棄。本年報表格10-K並沒有提及本網站的內容。證券交易委員會維持一個互聯網網站,其中包括報告、代理和信息陳述,以及與證券交易委員會以電子方式提交文件的發行人有關的其他信息(http://www.sec.gov).)。
我們的競爭優勢
分析強度我們相信,我們的業務成功取決於我們建立和保持信息優勢的能力。利用行業領先的財務困難的消費者數據庫,我們的內部統計人員、業務分析師和軟件程序員團隊開發並不斷增強了專有行為和評估模型、自定義軟件應用程序和其他業務工具,這些工具指導我們的投資組合購買。此外,我們的收集渠道由特定於每一項收集活動的強大統計模型提供信息,每年我們都將大量資金用於購買信貸局和定製的消費者數據,這些數據描述了與信貸、儲蓄和支付行為相關的賬户水平和宏觀經濟因素。
消費者情報。我們的分析方法的核心是着重描述我們的消費者償還財政義務的意願和能力。在這一努力中,我們將統計、心理學、經濟學和管理學的工具和方法應用於我們業務的全部範圍。在投資組合評估期間,我們使用內部開發和專有的統計模型系列來確定投資組合中每個消費者支付的可能性和預期金額。隨後,對每個帳户的期望進行彙總,得出一個投資組合級別的清算解決方案,並確定整個投資組合的估值。在收集過程中,我們應用了許多專有的操作框架來將我們的收集方法與單個消費者的支付行為相匹配。
強資本管理。我們繼續致力於審慎地籌集和調配資金,以最大限度地提高我們所投資的資本的回報率。我們的經營規模和地域多樣化使我們能夠適應市場趨勢,並配置資本,以最大限度地提高風險調整後的回報。
經營規模和成本效益。我們是美國投資組合購買和復甦的市場領先者,也是歐洲最大的信貸管理服務提供商之一。這一業務規模與成本效益相結合,是我們收集和採購戰略的核心。我們在印度和哥斯達黎加的業務以及發展和實施提高盈利能力的業務模式帶來了相當大的成本優勢。我們相信,我們是唯一的公司在我們的行業與成功的收集平臺在印度和哥斯達黎加。這一節省成本,先發制人的優勢,有助於降低我們的呼叫中心可變成本收取.
原則性意圖。在我們的全部業務範圍內,我們努力以尊重、同情和正直的態度對待消費者。從負擔得起的支付計劃到艱難的解決方案,我們與我們的消費者一起努力恢復經濟健康。我們致力於進行值得尊敬和建設性的對話,並希望在我們消費者的金融復甦中發揮重要和積極的作用。我們相信,我們的利益,以及我們向其購買投資組合的金融機構的利益,與尋求保護消費者權利的政府機構的利益密切相關。我們期望繼續投資於支持消費者宣傳和金融知識的基礎設施和進程,同時促進企業和消費者責任之間的適當平衡。
我們的戰略
競爭優勢我們努力通過創新來增強我們的競爭優勢,我們預計創新將導致收藏品的增長和生產力的提高。為了繼續創造強勁的風險調整回報,我們打算繼續在分析和技術、風險管理和合規方面進行投資。我們還將繼續投資於旨在加強我們與消費者的關係、擴大我們的數字能力和收藏、提高我們投資組合的清算率或降低成本的舉措。
市場焦點。我們繼續專注於我們在美國和英國市場的核心投資組合購買和恢復業務,在這些市場規模幫助我們獲得最高的風險調整後的回報。我們認為,這些市場具有吸引人的結構特徵,包括:(1)大量和持續的採購機會流動;(2)有支持發行人外包或出售的強有力的進入壁壘的監管框架;(3)高度的複雜程度和數據可得性;(4)宏觀經濟中斷時穩定的長期回報和復原力。
資產負債表強度。我們的重點是加強我們的資產負債表,同時提供強有力的財務和業務成果。這包括通過有效的收款業務來增加我們的現金流量,以及運用多餘的現金流量來減少我們的債務,這使我們能夠在增加估計的剩餘收款和收益的同時降低財務槓桿。
採購方法
我們通過購買被沖銷的消費者應收賬款,向賣方提供拖欠的應收賬款、流動性和即時價值。我們相信,我們是這些賣家的寶貴合作伙伴,因為我們的財務實力,專注於原則性的意圖,並跟蹤記錄的財務成功。
找出購買機會。我們與各種金融服務提供者,如銀行、信用社、消費金融公司、零售商、公用事業公司和政府機構保持聯繫。這些關係經常產生經常性的購買機會。我們確定購買機會,並在可能的情況下確保獨家談判權。我們認為,我們是信用發端者的寶貴合作伙伴,我們從他們那裏購買投資組合,而我們獲得獨家談判權的能力通常是我們強大的關係和採購規模的結果。應收賬款投資組合通常是通過一般拍賣(賣方向市場參與者徵求報價)出售的,或者是在私人拍賣中,買家直接與賣方談判。銷售交易可以是一次性現貨購買,也可以是“遠期流動”合同。“遠期流動”合同是在通常為3至12個月的期限內購買應收款的承諾,但可以更長,具體規定數量、頻率和定價。通常,這些遠期流動合同都有條款,允許在投資組合的基本質量隨着時間的推移而惡化或價格重新談判,或者如果任何特定月份的交付與用於為遠期流動合同定價的原始投資組合大不相同。在美國,在我們的許多遠期流動合同中,我們有能力在一定數量的通知後終止,我們通常試圖確保應收款的遠期流動合同,因為在規定的期限內,一致的應收賬款數量可以使我們能夠更準確地預測和規劃我們的業務需求。
使用分析模型評估購買機會。一旦確定了感興趣的投資組合,我們就會獲得有關投資組合帳户的詳細信息,包括有關消費者自身的某些信息。我們使用這個帳户級別的信息來執行盡職調查和評估投資組合。我們使用統計分析和預測來分析這些信息,為投資組合建立預期的未來現金預測。除其他外,我們的收款預期是基於賬户特徵和信用文件變量,我們使用這些變量來預測消費者償還債務的意願和能力。我們的服務戰略和收藏渠道能力也是決定收藏品預期和組合期望值的主要因素。對現金期望值作了額外調整,以考慮可能影響我們消費者付款行為的定性因素(如先前的託收活動或賣方的承銷方式),並確保我們的估值與我們的業務保持一致。
正式批准程序。一旦我們確定了投資組合的估計價值並完成了質量上的盡職調查,我們就向我們的投資委員會提出購買機會,該委員會要麼根據內部收益率(“IRR”),有時也根據其他戰略目標確定投資組合的最高購買價格,或者拒絕投標。投資委員會的成員根據購買機會的類型、數量和管轄權而有所不同,但包括我們的首席執行官和首席財務官。
我們認為,要取得長期成功,最好的辦法是將多元化的資產採購方法與客户級別的評分方法以及嚴格的評估過程結合起來。
收集方法
MCM(美國)
我們在為我們獲得的投資組合制定帳户收集策略時,將繼續擴大和發展從以前的集合中發展出來的洞察力。我們完善我們的收集方法,以確定最有效的收集策略為每個帳户追求。我們目前的收集方法包括:
•直接郵件和電子郵件我們開發創新的郵件和電子郵件活動,為消費者提供支付程序,有時還提供適當的折扣,以鼓勵他們結算賬户。
•呼叫中心。我們在鳳凰城,亞利桑那州,聖克勞德,明尼蘇達州,特洛伊,密歇根州,羅阿諾克,弗吉尼亞和國際呼叫中心在古爾岡,印度和聖何塞,哥斯達黎加。呼叫中心通常由多個收集部門組成。在小組經理的監督下,客户經理接受培訓,並被分成專業團隊。客户經理評估消費者的支付意願和支付能力。他們試圖與消費者合作,評估償還的來源和手段,以實現全面或談判的一次總付結算,或制定適合個人支付能力的付款方案。在制定付款計劃的情況下,帳户經理鼓勵消費者通過自動付款安排付款。我們不斷地教育客户經理了解並實施與客户經理日常收集活動相關的相關法律和政策。我們正在進行的培訓和監測工作有助於確保客户經理遵守適用的法律和政策。
•法律訴訟。我們一般是指消費者未對我們的直接郵寄努力或我們的電話作出反應的法律訴訟,而且似乎消費者能夠但不願意支付他們的義務。當我們決定採取法律行動時,我們將賬户放入我們的內部法律渠道,或將其轉介到我們的保留律師事務所網絡中。如果進入我們的內部法律渠道,該渠道的律師將對賬目進行評估,並最終決定是否採取法律行動。如果我們提到我們的保留律師事務所網絡,我們就依靠我們律師事務所在適用的債務收付法方面的專門知識來評估在這一渠道上的帳目,以便就是否進行託收訴訟作出決定。在聘請一家外部律師事務所之前(以及在我們聘用任何外部律師事務所的整個過程中),我們監測和評估該公司遵守消費信貸法律法規、業務、財務狀況和經驗等關鍵標準的情況。我們僱用的律師事務所也可能試圖與消費者溝通,試圖在提起訴訟之前收回他們的債務。我們根據代表我們收取的金額向這些律師事務所支付一筆或有費用。
•第三方收款機構。我們有選擇地使用一種使用收集機構的策略。託收機構根據他們代表我們收取的金額收取一筆或有費用。通常,我們使用這些代理時,他們可以產生比我們的內部呼叫中心更多的收集,或可以這樣做,以較低的成本。
•數字收藏。我們在發展我們的數字戰略方面取得了重大進展,並繼續分析和優化我們的數字戰略和我們的收藏網站。目前,消費者可以訪問他們的帳户信息,支持文件和付款通過我們的網站。我們利用直接郵件、電子郵件和搜索引擎向我們的消費者推廣我們的數字渠道。我們還鼓勵呼叫中心的客户經理讓消費者瞭解我們的數字渠道,包括我們的網站。我們預計,隨着我們繼續發展我們的數字戰略和更多的消費者對數字渠道的認識,數字收藏將會增加。
•不活動。我們努力明智和有效地利用我們的財政資源,不把資源部署在帳户上,因為根據消費者的情況,收款的前景是遙遠的。
•不轉售。我們的政策是在正常的業務過程中不將帳户轉售給第三方。
我們擴展和發展的洞察力在我們的購買過程中,發展我們的帳户收集策略的投資組合,我們已經獲得。我們的專有消費者級別的可收集性分析是決定一個帳户是否積極服務的主要決定因素。通道識別過程類似於一個決策樹,其中我們首先區分那些我們認為無法支付的消費者和那些我們認為能夠支付的消費者。我們認為在經濟上無力支付任何款項的消費者,或面臨可能妨礙他們付款的情況或困難的消費者,被排除在我們的收款過程之外。我們的做法是嘗試與消費者聯繫,並通過分析、電話、電子郵件和/或信件來評估每個消費者的支付意願。如果用户的聯繫信息不可用或過期,帳户將被路由到我們的跳過跟蹤過程,其中包括使用不同的跳過跟蹤公司提供準確的電話號碼和地址。與我們接觸的消費者會得到旨在滿足他們需求的付款計劃,或者有時會在他們的義務上得到折扣。對於那些對我們的電話、電子郵件或信件不予回覆的消費者,我們必須決定是否通過法律行動進行收集。在我們擁有帳户的整個期間,我們定期改進我們的收款方法,以確定對每個帳户採取的最有效的收款策略。
Cabot(歐洲)
在歐洲,我們還使用直接郵件和電子郵件、呼叫中心、法律訴訟、第三方收集機構和數字方式來進行收款。
我們利用我們在採購過程中開發的洞察力來建立帳户收集策略。我們的專有消費者級別的收集性分析是一個帳户將如何服務於事後購買的主要決定因素。我們不斷完善這一分析,以確定最有效的收集策略,為我們擁有的每個帳户。我們購買的這兩種投資組合,包括超過50%的投資價值與已經償還部分債務的消費者相關的賬户,儘管其水平仍然要求根據發端者的內部會計政策註銷債務,以及不支付投資組合,其中50%或更多的投資價值是與那些沒有償還部分債務的消費者相關的,與支付投資組合相比,這些客户的風險更高,現金流也更低。支付投資組合往往有一個較高的購買價格相對於未付款帳户,因為更高的期望收集,以及較低的預期收集成本。不付款的投資組合通常由大量的帳户組成,沒有詳細的聯繫方式,而且供應商已經多次嘗試收集,但沒有成功。
我們從購買的角度採用各種收集策略,既針對客户的類型,也針對消費者的財務實力。對於支付帳户,我們尋求與消費者接觸,通過他們的支付流程轉移給我們,並瞭解他們的詳細財務狀況。對於未付款賬户,我們採用一個細分框架,根據我們對信用局數據的評估、他們的債務規模以及我們是否與其他賬户存在的關係,調整我們的溝通和聯繫強度。在與消費者進行聯繫時,如果消費者既表示願意也有支付能力,我們就會制定適合消費者情況的定製支付計劃。在這樣做的過程中,我們利用英國監管協議來評估他們的負擔能力,並確保他們的計劃是公平、平衡和可持續的。如果我們確定消費者有支付能力,但似乎不願意償還到期債務,我們就採取一系列收款戰略,其中可能包括訴訟程序,以刺激參與,並使我們能夠商定一項適當的計劃。評分與手工選擇標準相結合,以確定訴訟是否可作為一種選擇,並通知可能被認為最適合消費者情況的任何強制執行行動。與消費者的關係是通過付款計劃的持續時間來維持的,力求至少每年審查一次計劃,以便考慮到消費者財務狀況的波動。同樣,評分被用來改變接觸努力的強度,反映出消費者財務狀況發生變化的可能性。, 當我們試圖與消費者重新接觸並理解中斷的原因時,分割是用來調整溝通和接觸強度的。通過理解中斷的原因,我們可以定製我們推薦的解決方案,以恢復計劃,並使消費者重新走上金融復甦的道路。以這種方式,我們已經建立了強大的關係與我們的消費者基礎與強勁的還款流,反映在卓越的客户服務分數。
還本付息
我們的還本付息業務主要由Cabot的子公司執行,包括早期收款、業務流程外包和信貸發端人的或有託收。我們主要為消費者賬户提供還本付息服務,也為企業對企業賬户提供服務.我們認為,我們的還本付息業務為我們提供了以下方面的機會:暴露於金融服務客户的監督要求,這些要求推動了不斷變化的合規議程;獲得了自營債務購買機會;以及有機會在整個收集和回收生命週期內支持客户,從而使我們能夠接近不斷變化的趨勢。
季節性
MCM(美國)
雖然季節性對我們的業務沒有實質性的影響,但在前三個日曆季度的收款率通常較高,而在第四個日曆季度則是最慢的。與其他季度相比,一個季度的收款率相對較高,因為我們的固定成本相對穩定,並適用於較大的收款基數。對我們業務的季節性影響也可能受到我們的採購水平、我們購買的投資組合類型以及我們的經營策略的影響。
税收季節性也會影響收入佔税收的百分比,也就是我們的收入確認率。一般而言,每個池組的收入隨着時間的推移而穩步下降,而徵收額則會根據季節性而在季度間波動,如上文所述。收繳率較低的季度(例如,收入確認率可高於收繳率較高的季度(例如,(前三個日曆季度)。
此外,季節性可能會對季度收益的相對水平產生影響。在收款較多的季度,由於產生這些收款所需的額外努力,總費用較高。由於每個聯營集團的收入隨着時間的推移而穩步下降,每季度的收入都會增加,成本也會上升。例如,(前三個日曆季度),在其他條件相同的情況下,收入可能低於收繳率較低、成本較低的季度(例如,此外,在較高比例的收款來自我們的法律和代理外包渠道的季度,收取成本將高於從我們的內部收集地點收集更多的收藏品。
Cabot(歐洲)
雖然季節性對歐洲業務沒有實質性影響,但收款在第二和第三日曆季度總體上最強,在第一和第四季度較慢,這主要是由於12月假期和新年假期的影響,以及對消費者償還餘額能力的相關影響。這導致在此期間出現更高水平的支付計劃違約,通常在下一年的第一季度進行修復。英國8月的假期季節也對收藏品水平產生不利影響,但傳統上在7月和9月較高的收藏量來彌補這一影響。
合規與企業風險管理
我們已經建立了一個合規管理系統框架、操作程序和治理結構,以使我們能夠按照適用的規則、條例和準則來進行業務。我們的理念建立在既定的風險管理原則之上,包括一個利用三條防線的模型。我們的第一道防線由業務線或其他運營單位組成,其作用是擁有和管理風險以及相關的緩解控制。我們的第二道防線是由強大的法律、合規和企業風險管理職能組成的,這些職能確保企業按照現有法律和法規保持政策和程序,就評估風險和加強控制向企業提供諮詢意見,並提供額外的相關支持。這些二線職能促進管理層和董事會的監督,並負責促進遵守適用的法律和條例,協助制定和維持政策和程序,並參與培訓、風險評估、測試、監測、投訴反應、合規審計和糾正行動。我們的第三條防線是由我們的內部審計功能提供的,它提供了獨立的保證,即第一行和第二線功能都在我們的框架範圍內適當地執行它們的角色。
除了書面政策,我們的核心內部目標之一是堅持原則性的意圖,因為它涉及所有消費者互動。我們相信,以最高的誠信標準對待所有消費者,符合我們的股東和員工的最佳利益。具體來説,我們有嚴格的政策和道德準則,指導與我們的消費者的一切交易。我們的員工接受法律和法規合規方面的全面培訓,我們定期進行電話監控檢查、數據檢查、績效評估和其他業務評審,以確保遵守公司準則。
向我們出售拖欠消費應收款的信貸發端者通常對我們的收款做法和程序進行審查,並通常向我們提出報告,向我們提出建議,説明他們認為我們可以如何改進這些做法和程序。我們在正常的工作過程中對這些報告作出迴應,並對我們的做法和程序作出修改,我們認為這些做法和程序適合於處理這些報告中提出的任何問題。
信息技術
技術基礎設施我們的內部網絡被配置為在支持關鍵職能的領域,在我們的核心辦公地點是多餘的。這種宂餘已經在局域網和數據中心網絡中實現,包括完全宂餘的多協議標籤交換(MPLS)網絡。我們有能力在我們的服務器網絡體系結構中處理高事務量,具有可伸縮性,以滿足並超過我們未來的增長計劃。宂餘,再加上無縫的可伸縮性和高性能的基礎設施,將允許快速的業務轉換和增長。
全通道撥號技術。我們的呼叫中心使用升級的撥號技術來擴展我們的能力,在他們喜歡的通信渠道中為消費者服務。這種技術可以通過縮短等待時間和增加實時聯繫人的數量來增加呼叫容量和更高的效率。這種技術有助於最大限度地提高客户經理的生產力,並進一步優化我們購買投資組合的收益。此外,預測撥號技術的使用有助於我們遵守美國適用的聯邦和州法律,這些法律限制了債務收集人打電話給消費者的時間、地點和方式。認識到移動電話撥號有不同的法律限制,我們使用一個明顯不同的平臺,不同意的移動電話,以遵守所有的法律,同時為我們提供了一個框架,以最大限度地與我們的消費者接觸。
電腦硬件。我們已經對我們的數據中心做了很大的改進,現在已經有了支持持續增長的宂餘。我們使用一個強大的計算機平臺來執行我們的日常業務,包括我們全球員工的收集工作。我們的自定義軟件應用程序集成在我們的數據庫服務器環境中,允許我們以快速和高效的方式處理事務負載。計算機平臺為我們提供了可靠和擴展的機會。此外,該硬件結合了最新的數據安全保護。我們使用無磁帶配置備份數據,副本在兩個同地數據中心之間複製。我們還將生產數據鏡像到一個遠程位置,以便在丟失主數據中心時為我們提供充分的保護。為了提高我們的計算機平臺的完整性和可靠性,我們定期聘請信息技術和網絡安全方面的外部審計師來檢查我們的操作系統和災難恢復計劃。
過程控制為了保證我們的整個基礎設施繼續有效和安全地運作,我們開發了一個強有力的過程和控制環境。這些治理、風險管理和控制協議管理着企業的所有領域:從物理安全和網絡安全,到變更管理、數據保護和職責分離。
網絡安全。我們將我們的網絡安全和信息安全職能劃分為四個核心原則:(1)安全戰略和體系結構;(2)操作安全;(3)脆弱性和威脅管理;(4)信息技術治理、風險和控制。我們投資於網絡安全和先進技術,包括下一代預防威脅和威脅情報解決方案,以保護我們的組織和消費者。
整個生命週期的專有數據。我們認為,我們通過並實施了金融服務業的主要安全框架以及我們運作的監管環境和地理區域,這表明我們對網絡安全和信息安全的承諾。為了確保環境的完整性和可靠性,我們定期聘請專門從事網絡安全的外部審計師來檢查和測試我們的技術態勢以及我們的檢測和反應能力。
競爭
消費信貸恢復行業在美國、聯合王國和整個歐洲具有高度的競爭力。我們與廣泛的收集和金融服務公司,傳統的應急收集機構和內部回收部門競爭。競爭壓力影響應收資產組合的可得性和定價,以及合格回收人員的可用性和成本。
在購買應收賬款時,我們主要根據價格、與我們談判和結束未來投資組合購買的容易程度、我們獲得資金的能力以及我們在服務質量方面的聲譽進行競爭。我們相信,我們在這個市場上有效競爭的能力,除其他外,還取決於我們與信用發端人和應收賬款的投資組合轉售者的關係,以及我們是否有能力按照適用的法律提供高質量的收款策略。
我們相信,美國和英國較小的競爭對手在投資組合購買市場上正面對困難,因為由於監管機構施加更大的監管壓力和進行審查,經營成本較高。此外,被沖銷的消費者應收賬款的賣家對該行業所涉及的聲譽風險越來越敏感,因此對市場上的買家更具選擇性。我們相信這有利於這個市場中更大的參與者,比如我們,他們能夠更好地適應這些壓力。
政府管制
MCM(美國)
我們在美國的業務受到聯邦、州和市政法規、規則、條例和法令的約束,這些法規規定了債務購買者和收款人在收集消費者賬户時必須遵循的具體指導方針和程序。我們的政策是在所有回收活動中遵守所有適用法律的規定。如果我們不遵守這些法律,可能會對我們造成重大的不利影響,因為它們限制了我們的回收活動,或對我們造成罰款或處罰。
“聯邦公平債務收集做法法”(“FDCPA”)和類似的州和地方法律規定了債務收集者在與消費者溝通時必須遵循的具體準則和程序,包括通信的時間、地點和方式,並禁止不公平、欺騙性或濫用性的債務收集做法。根據2010年“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者金融保護法”(“多德-弗蘭克法案”),國會將聯邦貿易委員會(“FTC”)的管理FDCPA的作用與某些其他聯邦法規一起移交給消費者金融保護局(CFPB),並授權CFPB執行FDCPA的規定。FTC和CFPB在FDCPA下分擔執法責任。
除FDCPA外,直接或間接適用於我國企業的聯邦法律(包括實施這些法律的條例)包括:
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“多德-弗蘭克法案”,包括“消費者金融保護法”(“多德-弗蘭克法案”第十章,“CFPA”) | | 軍人民事救濟法 |
電子資金轉賬法 | | “電話消費者保護法” |
“平等信貸機會法” | | 借貸行為中的真理 |
公平徵信法 | | 美國破產法 |
“公平信用報告法”(“FCRA”) | | “電線法” |
“聯邦貿易委員會法”(“FTCA”) | | 信用卡法 |
格拉姆-利希法案 | | “外國腐敗行為法” |
“健康保險可攜性和問責法” | | |
多德-弗蘭克法案是為了改革和加強對美國金融服務業的監管而通過的。它載有關於金融機構監督的全面規定,其中一些條款適用於我們。除其他事項外,“多德-弗蘭克法案”設立了cfpb,它擁有廣泛的權力來執行和執行“聯邦消費者金融法”,並有權審查金融機構,包括可能是賣方的信貸發行人。
像我們這樣的應收賬款和債務買家和收集人,為了遵守聯邦消費者金融法。CFPB有權通過頒佈條例或在不首先發布條例的情況下使用其執法權力來防止不公平、欺騙性或濫用行為。“多德-弗蘭克法案”還授權國家官員執行CFPB頒佈的法規,並強制執行CFPA對不公平、欺騙性和濫用行為的全面禁止。
CFPB的主管部門包括根據所有影響收藏業的重要聯邦法規,包括FDCPA、FCRA和其他機構頒佈條例的能力。2019年5月,CFPB發佈了一份關於債務徵收的擬議規則制定通知(“NPRM”)。NPRM除其他外,提出了與以下方面有關的規則:債務收款人向消費者披露信息;債務確認要求;使用較新的技術(文本、語音信箱和電子郵件)與消費者溝通;以及與電話通信有關的限制。該行業和公眾有90天的時間對擬議的規則發表評論,並將其延長了30天。CFPB將評估任何評論併發布最終規則。預計“最後規則”將於2020年初至中期發佈,自最後規則頒佈後一年起生效。
“多德-弗蘭克法案”還賦予了CFPB對包括我們在內的各種可能進行債務收集的機構的監督和審查權力。因此,CFPB有權對我們的商業慣例進行監督和檢查。監管的前景增加了不遵守聯邦消費者金融法的潛在後果。
聯邦消費者委員會可以單方面或與其他州和聯邦監管機構一起進行聽證、裁決程序和調查,以確定是否違反了聯邦消費者金融法。CFPB有權對違反適用的聯邦消費者金融法(包括CFPA、FDCPA和FCRA,以及其他保護消費者的法規)處以罰款,要求對做法進行補救,並採取執法行動。CFPB還有權獲得停止和停止令(其中可以包括歸還或撤銷合同以及其他種類的肯定救濟)、費用和罰款,一般違反聯邦消費者金融法每天5 000美元,魯莽違法行為每天25 000美元,知道違規行為每天100萬美元。此外,如果一家公司違反了“多德-弗蘭克法”第十條或根據“多德-弗蘭克法”第十條實施的CFPB條例,“多德-弗蘭克法案”授權州檢察長和州監管機構提起民事訴訟,以糾正違反州法律的行為。CFPB一直積極監督、審查和執行金融服務公司,包括採取執法行動,處以罰款,並授權向幾個金融機構的客户退還與收債做法有關的大量資金。
2015年9月9日,我們與CFPB簽訂了一項同意令(“同意令”),在該命令中,我們解決了2011至2015年期間因我們的做法而產生的指控。我們將繼續與CFPB合作和接觸,並努力確保遵守2020年9月終止的“同意令”。此外,我們還要接受與類似的收債做法有關的輔助國家總檢察長的調查。
此外,CFPB還以公告的形式發佈了關於債務收集和提供信貸活動的一般指導意見,其中一份專門涉及在債務收集過程中關於信貸報告和信用分數的陳述,另一份側重於實施CFPA禁止“不公平、欺騙性或虐待性”的收債行為或做法,另一份則討論了在-個人收集消費者債務-違反FDPCA和CFPA的情況下可能造成的風險。CFPB還接受收債消費者的投訴,併發布模板信件,供消費者在與收債者通信時使用。消費者投訴委員會公佈了有關消費者投訴的數據。“多德-弗蘭克法案”還要求CFPB向國會提交多項研究和報告,CFPB的工作人員定期就與信貸和債務有關的議題發表演講。所有這些活動都可能引發額外的立法或管制行動。此外,CFPB還參與了與我們行業相鄰的部門的執法活動,對信貸發端者、收集公司和支付處理機構等產生了影響。CFPB在這些領域的執法活動,特別是在缺乏明確的規則或監管期望的情況下,在第三方試圖界定適當的商業做法時,可能會對他們造成幹擾。因此,我們維持的某些商業關係可能會受到第三方商業慣例的改變或對與收債行業相關的高風險的看法的影響。
我們的活動還受到聯邦和州有關身份盜竊、隱私、數據安全、自動撥號設備的使用以及與消費者和消費者保護有關的其他法律的管轄。針對第三方提出的申訴,聯邦通信委員會(FCC)於2015年7月發佈了一項解釋TCPA的聲明性裁決,這可能會影響消費者在手機上的聯繫方式,並可能影響我們的運營和財務結果。聯邦通信委員會目前正在進一步制定關於“TCPA”規定的自動電話撥號系統的定義的規則。
除上述聯邦法規外,許多州都有適用於債務購買和收取的一般消費者保護法規、法律、法規或法院規則。在許多州和城市,我們必須保持執行債務回收服務的許可證,並必須滿足相關的擔保要求。我們的政策是遵守所有的材料許可和粘接要求。我們未能遵守現行的發牌規定,改變對
現有的要求,或採用新的許可證要求,都可能限制我們在各區域收取款項的能力,使我們受到更嚴格的管制,增加我們的成本,或對我們收取應收款項的能力產生不利影響。
除其他外,州法律還可限制信用發端人可能對我們的消費者施加的利率和費用,限制我們為執行消費者帳户而提起法律訴訟的時間,並要求為某些收集活動提供具體的賬户信息。例如,“加利福尼亞公平債務購買法”直接適用於債務購買者,適用於2014年1月1日以後出售的賬户。除其他要求外,該法還要求在該州開展業務的購債人必須掌握特定的賬户信息,然後才能開始債務收繳工作。此外,紐約州金融服務部門發佈了新的債務收取條例,該條例於2015年9月生效,並對該州的債務收取提出了新的要求。此外,不同司法管轄區的其他州和地方要求以及法院裁決也可能影響我們的收款能力。
消費者與信用卡發行者之間的關係也受到聯邦和州消費者保護及相關法律法規的廣泛規範。這些法律可能會影響我們的一些業務,因為我們的大部分應收賬款都是通過信用卡交易產生的。適用於信用卡發行人的法律和條例,除其他外,規定了披露要求時,當一個信用卡帳户是廣告,何時申請,什麼時候,在每月結算週期結束,並在年底。聯邦法律除其他外,要求信用卡發行人向消費者披露與其信用卡賬户相關的利率、費用、寬限期和餘額計算方法。一些法律禁止在發放信貸方面的歧視性做法。如果原始機構不遵守適用的法規、規則和條例,就可能為消費者提出索賠和權利,從而減少或消除與這些應收款有關的義務。當我們取得應收款時,我們通常要求信貸發端人或證券轉賣人在將應收款出售給我們之前,表示他們遵守了與應收款的產生和收取有關的適用法規、規則和條例。
聯邦法規還規定,在某些情況下,消費者不能對因未經授權使用信用卡而向其信用卡賬户收取的費用承擔責任,或其責任受到限制。這些法律,除其他外,可能使消費者對我們提起訴訟的法律原因,或可能限制我們收回應收賬款欠款的能力,無論我們是否與帳户有關的任何不法行為或不行為。
這些法律和條例以及其他類似於上文所列法律以及適用於特定類型債務的法律,對收款方法或我們強制執行和收回某些應收款的能力施加了要求或限制。法律的影響,包括上文所述的影響,以及任何新的或修改的法律、規則或條例,以及對這些法律、規則或條例的重新解釋,都可能對我們收回與我們的應收款有關的款項或債權人和轉賣人出售應收款的能力產生不利影響。
Cabot(歐洲)
我們在歐洲的業務受到外國法規、規章和規章的影響。我們的政策是在我們的所有恢復活動中遵守這些法律。
金融行為監管局規例。英國的債務購買和服務收集業務主要由金融行為管理局(“FCA”)、英國信息專員辦公室(ICO)和英國通信辦公室(Ofcom)監管。Cabot在英國有兩個受監管的實體,即債務購買品牌Cabot Credit Management Group Limited(“CCMG”)和服務品牌Wescot。FCA將收債視為一種“高風險”活動,主要是因為不良做法可能對本已脆弱的消費者產生潛在影響,因此對該部門保持高度關注。“FCA手冊”規定了FCA規則和其他條款。希望開展受管制的消費者信貸活動的公司必須遵守FCA手冊的所有適用章節,包括客户待遇原則以及適用的消費者信貸法律和條例。
FCA在許多領域對消費信貸公司實施了它的規則,包括其高水平的原則和商業標準的執行。FCA具有重要的權力,鑑於FCA自2014年4月以來只負責監管消費者信貸,適用於債務購買行業的監管要求可能會繼續增加,因為FCA通過持續監督加深了對該行業的理解。此外,繼續滿足FCA要求所需的遵約框架很可能需要在我們的合規治理框架中繼續進行投資和提供資源。
最近的一項關鍵監管改革計劃是為英國業務實施高級管理人員和認證制度(“SMCR”)。這些要求重複了英國銀行已經具備的要求,旨在推動企業內部的問責制和風險所有權。這直接影響了CCMG的高級管理團隊,更廣泛的要求將影響到大多數需要意識到並遵守所要求的行為標準的同事。
經FCA授權的公司必須能夠證明它們符合授權的門檻條件,並不斷遵守FCA對授權公司的高水平標準,如其“業務原則”(包括“公平對待客户”的原則),以及關於系統和控制的規則和指南。除了完全授權其與FCA的業務外,CCMG和Wescot還任命了某些對各自業務的管理具有重大控制權或影響力的個人,稱為高級管理職能經理(SMF Manager),對各自業務及其業務的作為和不作為負有連帶責任。SMF管理人員須遵守FCA制定和執行的原則聲明和業務守則。
除其他外,FCA有能力處以鉅額罰款,禁止某些個人在金融服務業內進行貿易,對公司的許可施加要求,停止在此期間收集某些產品,並在極端情況下取消對貿易的許可。
除了作為FCA授權的一部分授予的許可外,CCMG還在2017年2月獲得了來自FCA的不同權限,以管理受監管的抵押貸款合同。
消費者保護。1974年“消費者信貸法”(及其相關條例)(“英國消費者信貸法”)和2015年“英國消費者權利法”規定了聯合王國消費者信貸安排的訂立和持續管理要求。如果不遵守這些要求,就可能使協議無法執行,或導致要求償還收取和收取的利息。FCA正在審查“英國消費者信貸法”的條款,以期考慮在其手冊中執行規則,以取代該立法。
數據保護。除了這些關於債務收集和債務購買活動的條例外,Cabot還必須遵守“第2016/679號一般數據保護條例”(“GDPR”)。這大大取代了以前的立法(1998年“數據保護法”),並對數據保護制度作了重大修改,包括但不限於:獲得同意處理個人數據的條件;透明度和向個人提供處理其個人數據的信息;加強個人權利;個人數據泄露的通知義務;以及新的監督機構,包括歐洲數據保護委員會(“EDPB”)。為了滿足GDPR的要求,CCMG已對其在英國的業務進行了必要的修改,以滿足其債務購買和償債業務的要求。已任命了一名數據保護幹事,並在每個英國網站上得到隱私保護者的支持,以促進和執行良好的數據保護做法。
愛爾蘭。愛爾蘭共和國的監管制度近年來發生了重大變化。2015年7月,愛爾蘭議會推出了“2015年消費者保護(信貸服務公司監管)法”(“2015年法”),其中要求信貸服務公司由愛爾蘭中央銀行監管,以確保在向不受監管的實體出售消費者貸款組合後對消費者提供監管保護。愛爾蘭中央銀行根據經“2015年法”修正的1997年“中央銀行法”第五部分授權愛爾蘭卡博特金融公司為信貸服務公司。因此,愛爾蘭Cabot金融公司受愛爾蘭中央銀行監督和執行制度的制約,並受各種消費者保護法規的管制。愛爾蘭Cabot金融公司已經有義務通過其代表愛爾蘭各金融機構提供貸款的合同協議,確保遵守這些守則,並定期對這些債務進行審計。
2016年6月,聯合王國舉行全民投票,投票人批准聯合王國退出歐盟,通常稱為“英國退歐”。聯合王國於2020年1月31日正式退出歐盟,過渡期至2020年12月31日,在此期間,聯合王國將繼續留在歐盟關税同盟和單一市場,並遵守歐盟規則。在這一日期之後,聯合王國與歐洲聯盟未來關係的條款明顯不明確。除其他結果外,英國退歐可能破壞聯合王國和歐洲聯盟之間貨物、服務和人員的自由流動,破壞關鍵政策領域的雙邊合作,並嚴重破壞聯合王國與歐洲聯盟之間的貿易。鑑於缺乏類似先例,目前尚不清楚英國退歐將產生什麼金融、貿易和法律影響,以及它將如何影響我們。
此外,我們目前經營的其他市場(包括西班牙、意大利、波蘭和葡萄牙)受當地法律和法規的制約,我們實施了合規方案,以促進這些市場遵守所有適用的法律和條例。我們在美國境外的業務受到美國“外國腐敗行為法”的約束,該法禁止美國公司及其代理人和僱員向外國官員提供任何有價值的東西,以影響這些人的任何行為或決定,以便獲得不公平的優勢,幫助、獲得或保留業務。
員工
截至2019年12月31日,我們在全球擁有約7300名員工。我們在北美的僱員中沒有一個是由工會代表的,也沒有受到集體談判協議條款的約束。我們在西班牙有僱員,他們是由集體談判協議代表的。我們相信,我們與所有地點的員工關係良好。
第1A項-危險因素
我們的業務中有風險和不確定因素,可能導致我們的實際結果與預期不同。我們敦促貴方在評估我們的業務時仔細閲讀這些風險因素,並參考本年度報告中所載的前瞻性報表和其他信息,即10-K.本年度報告中描述的任何風險都可能影響我們的業務、財務狀況或未來結果,以及作出前瞻性報表的事項的實際結果。風險清單並不是詳盡無遺的,風險出現的順序並不是為了表明風險的相對重要性或重要性。我們目前不知道或我們認為不重要的其他風險和不確定因素也可能對我們的業務、財務狀況和/或經營結果產生不利影響。
與我們的商業和工業有關的風險
金融和經濟狀況影響消費者支付債務的能力,這可能會損害我們的財務結果。
全球和當地的經濟狀況直接影響失業、信貸供應和房地產價值。不利的條件、經濟變化和金融混亂給消費者帶來財政壓力,這可能降低我們收集消費者應收投資組合的能力,並可能對我們的消費者應收投資組合的價值產生不利影響。此外,對經濟困難的消費者施加更大的財政壓力,可能會對我們的業務造成更多的監管要求或限制,並增加對我們提起的訴訟。這些條件會增加我們的成本,損害我們的業務、財務狀況和經營結果。
我們可能無法以優惠的價格購買應收賬款,這可能會限制我們的增長或盈利能力。
我們能否繼續盈利,取決於能否繼續獲得符合我們採購標準的應收投資組合,並且基於超出我們成本的預計收款而具有成本效益。部分由於應收投資組合的價格波動和市場內的競爭,我們的採購量和價格從一個季度到另一個季度都有很大的變化,我們預計這種情況將繼續下去。當價格高時,我們的投資組合購買量可能是有限的,當投資組合定價對我們更有利時,可能會增加,也可能不會增加。此外,當投資組合價格高企時,我們的回報率可能會下降。我們不知道根據我們可以接受的條件可以買到多長時間的投資組合,或者根本不知道。
能否以優惠價格獲得應收投資組合取決於若干因素,包括:
•消費者債務違約量;
•發端機構和證券轉售商繼續以足夠的數量和可接受的價格出售應收款投資組合;
•市場競爭;
•我們有能力發展和保持良好的關係,主要的信貸創建者和投資組合轉售商;
•我們有能力從信貸發端人或投資組合轉售商取得足夠的數據,以適當評估投資組合的可收集性、估計其價值及收集投資組合的資料;及
•有關消費者貸款、破產和收款的法律和法規的變化。
我們簽訂“遠期流動”合同,即根據一定的標準定期購買應收款,其中可能包括特定的數量、頻率和定價。在價格下降的時期,我們可能會在遠期流動合同中為這類債務組合支付更高的金額,而不是我們在現貨購買時同意支付的數額,這可能會降低收益。我們很可能只有在某些有限的情況下才能終止這種預先流動協議。
此外,由於在已取得的投資組合上收取已收取的消費者應收賬款所涉及的時間過長,以及我們收取的時間不穩定,我們可能無法及時識別趨勢及改變我們的購買策略。最終,如果我們不能繼續購買和收集足夠數量的
應收賬款若產生超過我們成本的現金收款或產生令人滿意的回報,我們的業務、財務狀況和經營結果將受到不利影響。
我們在任何時期的投資組合購買中,很大一部分可能集中在少數賣家手中,這可能會對我們的購買數量和時間產生不利影響。
我們在任何特定財政季度或年度的投資組合購買中,很大一部分可能集中在少數大型賣家手中,其中一些還可能涉及遠期流動安排。我們不能肯定,我們的任何一個重要的賣方將繼續以我們可以接受的條件或數量向我們出售應收帳款,或者我們將能夠用從其他銷售商購買的貨物來代替這些購買。
以我們可以接受的條件從我們的主要賣方那裏獲得的投資組合數量的大幅度減少將迫使我們尋找其他的應收帳款的來源。此外,我們在歷史上通過從轉售商購買投資組合或從希望退出市場的競爭對手那裏獲得投資組合,來補充我們從信貸創建者那裏購買的投資組合。由於市場整合,以優惠條件收購的競爭對手越來越少。此外,隨着監管市場的不斷髮展,對收集投資組合的文件要求增加可能會使通過轉售商的採購賬户更加困難。一些規模較大的發行人也已開始禁止資產組合的轉售。
我們可能找不到其他來源來購買沖銷應收款,即使我們能夠成功地取代這些採購,搜索可能需要時間,應收賬款的質量可能更低,成本更高,或者兩者兼而有之,任何這一切都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們面臨着激烈的競爭,這可能會削弱我們維持或擴大我們的採購量的能力。
應收賬款沖銷市場競爭激烈.我們的競爭對手範圍廣泛的其他買家的沖銷消費者應收賬款.如果我們的競爭對手能夠更好地收回他們的資產,或者願意接受較低的回報率,我們可能無法增長或維持我們的採購量,或者我們可能被迫以低於歷史回報率的預期回報率購買投資組合。我們的一些競爭對手可能以比我們更優惠的利率獲得其他融資來源,從中獲得的收益可以用來資助擴張和增加他們購買的應收帳款的數額。
我們在收購應收帳款時面臨投標競爭.我們認為,中標主要是根據價格,並在較小程度上,基於服務,聲譽,和與賣方的關係的沖銷應收賬款。與我們相比,我們目前的一些競爭對手和潛在的新競爭者可能有更有效的定價和收集模式,對不斷變化的市場需求有更大的適應性,以及在我們的行業中建立更多的關係。此外,我們的競爭對手可能會選擇為我們認為經濟上不可持續的投資組合支付價格,在這種情況下,我們可能無法繼續為沖銷應收賬款提供競爭性投標。
如果我們不能發展和擴大我們的業務,或無法適應不斷變化的市場需求以及我們目前或未來的競爭對手,我們可能會遇到以適當的價格獲得足夠面值的被沖銷的消費者應收賬款投資組合的機會減少,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們可能購買無法盈利的應收投資組合,或者我們可能無法收取足夠的金額來收回我們的成本,併為我們的業務提供資金。
我們獲得和服務的應收帳款,承付人沒有支付,賣方認為無法收回,並已註銷。原始機構和/或投資組合轉售商通常會多次試圖收回這些不良應收賬款,通常使用其內部託收部門和法律部門以及第三方託收機構。為了長期盈利,我們必須不斷購買和收取足夠數量的應收帳款,以產生超出我們成本的收入。這些應收款項很難收回,我們可能無法成功地收取足以支付購買應收款和為我們的業務提供資金的費用。如果我們不能收取這些應收款項,無法收取足夠的款項來支付我們的費用或獲得令人滿意的回報,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
由於我們對這些應收款缺乏收款經驗,我們可能會在新的地理位置上遭受由新型應收款或應收款組成的投資組合的損失,這可能會損害我們的業務、財務狀況和經營結果。
我們不斷尋找機會,以擴大資產類別,構成我們所獲得的投資組合。因此,我們可以獲得由我們很少或根本沒有收款經驗的資產組成的投資組合,或在歷史上不保持業務足跡的新地區的應收賬款組合。我們對這些資產缺乏經驗,可能會妨礙我們從這些資產組合中獲得預期利潤的能力。此外,我們現有的收集方法
可能對這些新的應收賬款無效,我們可能無法收回這些投資組合。我們對這些應收賬款缺乏經驗,可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們用來預測應收投資組合剩餘現金流量的統計模型可能被證明是不準確的,如果是的話,我們的財務結果可能會受到不利影響。
我們使用內部開發的模型來預測我們應收投資組合中剩餘的現金流。這些模型考慮關於我們的消費者帳户的已知數據,包括我們的收集經驗和外部消費因素的變化,以及我們獲得帳户時已知的數據。然而,我們可能無法實現我們的模型預測的集合。如果我們不能達到預期的收費水平,我們的收入便會減少,或可能需要記錄一項免税額,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果造成不良影響。
我們收藏的很大一部分取決於我們在針對消費者的個人訴訟中取得的成功,以及我們收集有利於我們的判決的能力。
我們通過收集法院在對消費者提起的訴訟中批准的判決來產生很大一部分收入。法院作出這些判決的意願降低,提出這些案件或取得這些判決的要求有所改變,或我們收集這些判決的能力下降,都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。隨着我們更多地使用法律渠道進行託收,我們的短期保證金可能會由於與反索賠有關的前期法庭費用和費用的增加而減少。由於適用的時效規定,我們可能無法在某些舊的帳户上收取款項,而且我們可能會受到監管變化的不利影響。此外,某些司法管轄區的法院要求在訴狀中附上帳目報表或申請的副本,以便獲得對消費者不利的判決。如果我們不能出示這些帳户文件,這些法院可能會拒絕我們的索賠,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
通過託收訴訟增加與我們的收款相關的成本,可以增加我們與我們的收集策略相關的成本,以及針對消費者收集有利於我們的判決的個人訴訟。
我們通過我們的法律託收渠道開展了大量的收款活動,因此,我們的預付法庭費用、與反訴有關的費用以及其他法院費用的增加可能會增加我們在這一渠道收取賬目的總成本,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們受到債務組合賣方的審計,並可能被要求對我們的政策和做法進行具體修改,因為這些賣方的不利調查結果是審計過程的一部分,這可能限制我們今後向他們購買債務組合的能力,這可能會對我們的業務產生重大和不利的影響。
根據購買合同,我們接受由債務組合賣方進行的審計。這種審計可能很少通知,每個賣方使用的評估標準因其自身的要求、政策和標準而有所不同。雖然許多評估標準是基於監管要求的,但可能會要求我們遵守特定債務發端者特有的附加條款和條件。有時,賣方可能認為我們不符合他們的某些標準,在這種情況下,我們可能需要投入資源和費用來解決這些問題,包括執行新的政策和程序。此外,如果我們不能滿足某一賣方的要求,這種賣方可以將我們從他們的優先購買者小組中除名,這可能限制我們今後從賣方手中購買債務組合的能力,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們依賴第三方為我們的客户應收投資組合中的很大一部分提供服務。
我們利用外部託收服務收取我們的大部分應收帳款.我們依賴第三方服務提供商的努力,包括託收機構、律師事務所、數據提供商、追蹤服務提供商和其他服務機構,以幫助我們提供服務和收取我們的應收帳款。我們的第三方服務人員可能無法為我們提供充分的收集服務,將這些收集信息匯給我們,或者以其他方式充分履行他們的義務。此外,其中一家或多家第三方服務提供商可能會突然停止運營或破產,否則我們與此類第三方服務提供商的關係可能會發生不利變化。此外,如果我們與第三方託收機構和律師的協議被終止,我們可能無法確保替換第三方服務提供商或及時將帳户信息轉移到我們的新的第三方服務提供商或內部。此外,如果這些第三方服務提供商違反法律、其他監管要求或其合同義務,或在其業務行為中採取不當行為,則我們的業務和聲譽可能受到負面影響,或可能直接受到處罰。上述任何因素都會對我們的業務、財務狀況和經營業績造成不利影響。
我們依賴於我們的數據收集系統,專有的消費者配置文件,如果這些數據的訪問被丟失或公開,我們的業務可能會受到重大和不利的影響。
我們的模型和消費者數據庫提供了對我們的業務至關重要的信息。我們依靠由多家信貸諮詢機構、我們的服務夥伴和其他來源提供的數據來操作我們的系統,開發我們的專有消費者簡介,並全面經營我們的業務。如果這些信貸諮詢機構因任何原因終止其協議或停止向我們提供數據,例如由於政府規章的改變,或者如果它們大幅度提高其服務價格,我們的業務可能會受到重大和不利的影響。此外,如果我們使用的任何專有信息或數據公開,例如,由於政府規章的改變,我們可能失去一個重大的競爭優勢,我們的業務可能受到負面影響。
如果我們無法繼續以目前獲取和使用信息和數據的方式獲取或使用這些信息和數據,或者由於任何原因我們被禁止訪問或聚合這些系統或概要文件中的數據,我們可能會失去重大的競爭優勢,特別是如果我們的競爭對手繼續能夠獲取和使用這些數據,而我們的業務可能受到重大和不利的影響。.
我們的業務受到廣泛的法律法規的約束,這些法律法規已經增加,而且可能還會繼續增加。
正如本年報第一項-第一部分-商業-政府規章中詳細指出的那樣,廣泛的法律和法規直接適用於我們業務的關鍵部分。這些法律和條例也會不時受到審查,並可能會有重大變化。修改適用於我們業務的法律和條例,或解釋或適用這些法律和條例的方式,可能會限制我們今後的活動,或可能大大增加遵守規章的成本。這些負面影響可能來自於徵收法律和指南、與信用報告有關的法律、消費者破產法、與管理和執行消費者債務有關的法律、法院和執行程序、債務訴訟時效、會計準則、税收要求、就業法、通信法、數據隱私和保護法、反賄賂和腐敗法以及反洗錢法。
我們有時在資產類別中購買帳户,這些帳户受到特定於行業和/或發行者的限制,這些限制限制了我們可以在這些帳户上使用的收集方法。此外,我們還看到一種趨勢,即法律、規則和條例要求更多地提供關於應收款的歷史信息,以便收集。如果信貸發端人或投資組合轉售商不能或不願意滿足這些不斷變化的要求,我們可能無法在某些帳户上收取。我們無法通過現有的收款方法從這些賬户中收取足夠的款項,可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
此外,CFPB還參與了與我們行業相鄰的部門的執法活動,對信貸發端者、收集公司和支付處理機構等產生了影響。CFPB或其他機構在這些空間開展的強制執行活動,特別是在缺乏明確的規則或監管期望的情況下,在試圖界定適當的商業做法時,可能會對第三方造成幹擾。因此,我們維持的某些商業關係可能會受到第三方商業慣例的改變或對與收債行業相關的高風險的看法的影響,這可能會減少我們的收入,或增加我們的開支,從而對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
可以頒佈更多的消費者保護或隱私權法律、規則和條例,或者以不同的方式重新解釋或執行現有的法律、規則或條例,對應收款的收取施加額外的限制或要求。
上述任何事態發展都可能對我們購買和收取應收賬款的能力產生不利影響,並可能增加我們遵守規章的相關成本,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
不遵守政府的規定,可能導致我們的業務能力被暫停、終止或削弱,可能需要支付鉅額罰款和罰款,或需要其他重大支出。
美國的收藏業受到各種聯邦、州和地方法律、規則和法規的嚴格管制。許多州和幾個城市要求我們作為一家債務收集公司獲得許可。CFPB、FTC、州檢察長和其他監管機構有權調查各種事項,包括消費者對收債公司的投訴,並可採取執法行動,尋求罰款、消費者賠償和禁令救濟。如果我們,或我們的第三方收集機構或律師事務所不遵守適用的法律、規則和條例,包括但不限於身份盜竊、隱私、數據安全、自動撥號設備的使用、與消費者保護有關的法律、債務收集以及適用於特定類型債務的法律,這可能導致我們停止或終止進行收集業務的能力,這將對我們產生不利影響。此外,我們收取應收賬款的能力可能受到州法律的影響,這些法律要求在開展任何收款活動之前出示某些類型的賬户文件。
我們的第三方機構和律師、信貸發端人或向我們出售應收賬款的證券轉售商不遵守現有或新的法律、規則或條例,可能會限制我們收回應收賬款的能力,影響金融機構向我們出售投資組合的意願,導致我們向消費者支付損害賠償或罰款或罰款,這可能會減少我們的收入或增加我們的開支,從而對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
此外,新的聯邦、州或地方法律或條例,或對這些規則或法律的解釋或執行方式的改變,可能會限制我們今後的活動和(或)大大增加遵守規章的成本。
我們在美國以外的業務受到適用於我們國際業務的外國和美國法律和法規的約束,包括GDPR、英國消費者信貸法、“外國腐敗行為法”、“英國賄賂法”和其他禁止向政府官員行賄的當地法律。違反這些法律和條例可能導致罰款和懲罰、刑事制裁、禁止我們經營業務和損害名譽。
英國、愛爾蘭和其他歐洲地區的債務購買和收款部門以及更廣泛的消費信貸行業也受到各種法律和條例的高度管制。這項立法是以原則為基礎的,因此對遵守情況的解釋是複雜的,可能會隨着時間的推移而改變。不遵守任何適用的法律、條例、規則或合同遵守義務,可能導致調查、信息收集、公眾譴責、財政處罰、紀律措施、責任和(或)強制執行行動,包括我們從事業務所需的執照或許可,而不被授予或撤銷,或暫停或終止我們進行收集的能力。此外,我們與供應商的債務購買合同包括某些條件和不遵守或撤銷許可或授權,或我們採取的可能損害供應商聲譽的其他行動,可能使供應商有權終止與我們的任何協議。損害我們的聲譽,無論是由於不遵守適用的法律、條例或規則、撤銷許可或授權、任何其他管制行動或我們不遵守合同遵守義務,都可能阻止供應商選擇我們作為他們的債務購買或收款提供者。
遵守這一廣泛的監管框架是昂貴和勞動密集型的。上述任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
聯合王國退出歐洲聯盟可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
2016年6月,英國舉行了公民投票,投票人批准英國退出歐盟,通常被稱為“英國退歐”。聯合王國於2020年1月31日正式退出歐盟,過渡期至2020年12月31日,在此期間,聯合王國將繼續留在歐盟關税同盟和單一市場,並遵守歐盟規則。在這一日期之後,聯合王國與歐洲聯盟未來關係的條款明顯不明確。
這些發展可能對全球經濟狀況和全球金融市場的穩定產生重大不利影響,並可能大大減少全球市場的流動性,限制主要市場參與者在某些金融市場運作的能力,或限制我們獲得資本的機會。此外,英國退歐已經並可能繼續造成全球股票市場大幅波動和貨幣匯率波動,並在聯合王國企業和投資者中造成重大不確定性。特別是,自公投以來,英鎊對美元和歐元分別貶值了大量。我們在英國創造了很大一部分收入,而英鎊價值的任何重大變化和(或)聯合王國的衰退或上述任何因素都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
如果消費者破產申請增加或破產法改變,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
我們的商業模式可能特別容易受到經濟衰退的影響,經濟衰退通常會導致拖欠的消費者應收賬款增加,從而導致個人破產申請數量的增加。根據某些破產申請,消費者的資產被出售以償還信貸發端人,優先給予有擔保債務的持有人。由於我們購買的拖欠的消費者應收款通常沒有擔保,我們通常無法收回這些應收款。此外,由於我們購買的應收賬款可能拖欠了很長一段時間,這可能表明,我們收取的許多消費者將無法繼續償還他們的債務,更有可能在經濟衰退時申請破產。此外,對現行破產法的潛在修改可能有助於增加消費者破產申請。我們不能肯定我們的收集經驗不會隨着消費者破產申請的增加而下降。如果我們對拖欠的消費者應收賬款投資組合的實際收集經驗大大低於我們購買該投資組合時的預測,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
根據消費者信貸、消費者保障、盜竊罪、私隱、收藏品和其他法律,我們可能會受到監管調查和訴訟的持續風險,包括個人及集體訴訟,而我們可能會因此而受到重大損害賠償,或被要求作出其他開支或改變我們的經營手法。
我們在一種極其訴訟的環境中運作,目前和將來可能被指定為訴訟中的被告,包括在消費者信貸、消費者保護、盜竊、隱私、數據安全、自動撥號設備、債務收集和其他法律下的個人和集體訴訟。這些案件中有許多是新問題,沒有明確的法律先例,這增加了預測辯護這些案件的潛在結果和費用的難度。我們面臨着CFPB、FTC、FCA、州檢察長、愛爾蘭中央銀行或其他與我們的活動有關的政府機構正在進行的監管調查、調查、訴訟和其他行動的風險。這些訴訟和管制行動涉及潛在的賠償或懲罰性損害索賠、罰款、費用、制裁、民事罰款、消費者賠償或禁令救濟,以及其他形式的救濟,可能要求我們支付損害賠償、支付其他開支或改變我們的商業慣例。對業務實踐的任何更改都可能導致較低的收款、增加收集成本或減少估計的剩餘收款。我們在判決或解決這些事項時所遭受的實際損失可能超過我們的相關準備金。此外,辯護訴訟和迴應政府的詢問或調查,無論其優點,可能是昂貴的,並轉移管理層的注意力從我們的業務運作。所有這些因素都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
與訴訟、政府調查、監管行動和其他公開聲明有關的負面宣傳會損害我們的聲譽。
我們的行業或公司不時有負面消息,特別是有關向消費者追討債務的行為。這些故事可能伴隨着涉及我們或我們行業其他人的訴訟或監管行動的宣佈。對我們所謂的或實際的債務收取做法或整個收債行業的負面宣傳可能會對我們的股票價格、我們在競爭市場上的地位以及我們購買沖銷應收款的能力產生不利影響,而任何這類應收款都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們可能進行不成功的收購,任何合併、收購、處置或合資活動都可能改變我們的業務和財務結果,並帶來新的風險。
我們有時可能收購或以其他方式投資於其他可以補充我們業務的公司,包括收購不同地理區域的實體和提供更多機會進入我們目前不提供服務的企業和市場的實體。我們的收購可能是無利可圖的,或者可能需要一段時間才能實現盈利。此外,我們可能無法成功地經營我們所收購的企業,也可能無法成功地將這些企業與我們自己的企業整合,這可能導致我們無法維持我們的目標、目標、標準、控制、政策、文化或盈利能力。通過收購,我們可以進入我們經驗有限或沒有經驗的市場。任何收購都可能導致股票有價證券的發行稀釋,併產生額外的債務,從而降低我們的盈利能力。我們還不時地進行處置和合資經營。任何此類交易都可能改變我們的業務範圍、地理範圍、財務業績或資本結構。在任何這樣的交易之後,我們的公司可能更大或更小,並且可能有不同的投資狀況。
我們可能在尋求商業機會、融資或其他未完成的交易時消耗資源,這可能會使我們的資源緊張或轉移。
我們預計,對各種交易的調查以及有關此類交易的協議、披露文件和其他文書的談判、起草和執行,將需要大量管理。
財務顧問、會計師、律師和其他顧問的時間、注意力和大量費用。如果決定不完成一項具體的交易,到這一點為止為擬議的交易所產生的費用很可能是無法收回的。此外,即使就某一特定交易達成協議,我們也可能因各種原因,包括我們無法控制的原因而未能完成交易。任何這類事件都會耗費大量的管理時間,使我們蒙受相關費用的損失,這可能會對我們的財務狀況和業務造成不利影響。
我們依靠我們的管理團隊採取和實施我們的戰略,失去其服務可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的管理團隊在金融、銀行、消費者收藏和其他行業有豐富的經驗。我們相信,透過管理多個其他行業的業務,我們的行政人員所獲得的專業知識,對加強我們的運作至為重要。我們的管理團隊創造了一種新思想和進步思維的文化,同時增加了對技術和統計分析的使用。我們每個運營子公司的管理團隊對其各自業務的成功也很重要。失去一名或多名主要管理人員的服務可能會擾亂我們的集體業務,嚴重損害我們繼續獲得或收取應收帳款的資產組合以及管理和擴大業務的能力,其中任何一項都可能對業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們可能無法有效地管理我們的增長,包括擴大我們的外國業務。
近幾年來,我們有了很大的擴展。持續的增長將對我們的資源提出更多的要求,我們不能確定我們是否能夠有效地管理我們的增長。例如,持續增長可能給我們的管理、業務和財政資源造成壓力,而我們的基礎設施和人員可能無法充分支持這些資源。此外,我們的外國業務的擴大使我們面臨一些額外的風險和不確定因素,包括:
•遵守和修改國際法,包括可能影響我們業務的監管和合規要求;
•不同的會計標準和做法;
•更多地接觸到適用於國外的美國法律,如“反海外腐敗法”,以及其他反腐敗法律,如英國賄賂法;
•社會、政治和經濟不穩定或衰退;
•外國經濟和貨幣匯率的波動;
•難以僱用、配備和管理合格和熟練的當地僱員和顧問來開展國際業務;
•管理和經營國際企業的困難,包括由於距離、語言和文化障礙而難以與僱員保持有效的溝通;
•難以實施和維持有效的內部控制和風險管理及合規舉措;
•可能與我們的合資企業業務夥伴有分歧;
•不同的勞動法規和商業慣例;以及
•外國的,在某些情況下,美國的税收後果。
為了支持我們的增長和改善我們的國際業務,我們繼續在基礎設施、設施和人員方面對我們的業務進行投資;然而,這些額外的投資可能不會成功,或者我們的投資可能不會產生有利可圖的結果。如果我們不能有效地管理我們的增長,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
如果我們的技術和電信系統失靈,或者我們不能成功地預測、投資或在我們的行業內採用技術進步,就可能對我們的業務產生不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於先進的計算機和電信系統。我們的電腦及電訊設備及軟件系統因傷亡而暫時或永久喪失
故障、軟件病毒或服務提供商故障可能會干擾我們的操作。在我們正常的業務過程中,我們必須快速而準確地記錄和處理大量的數據,以便對潛在的應收投資組合的收購進行適當的投標,並訪問、維護和擴展我們用於收集活動的數據庫。我們的信息系統及其備份系統的任何同時故障都會中斷我們的業務運作。
此外,我們的業務依賴於計算機和電信技術,我們將新技術融入我們的業務中的能力對於我們的競爭地位和成功至關重要。我們可能無法在及時或符合成本效益的基礎上成功地預測、投資或採用技術變革。計算機和電信技術發展迅速,產品壽命週期短。
我們繼續對我們的信息系統進行重大修改,以確保它們繼續足以滿足我們目前和可預見的需求並繼續擴大,我們今後的增長可能需要對這些系統進行更多的投資。這些系統的修改可能超出我們的成本或完成時間的估計,或可能不成功。如果我們不能有效地更新我們的信息系統,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
如果發生網絡安全漏洞或類似事件,我們的業務和運作可能會受到影響。
我們依靠信息技術網絡和系統來處理和存儲電子信息。我們在我們的信息技術網絡上收集和存儲敏感數據,包括我們的消費者的個人可識別信息。儘管採取了安全措施,但我們的信息技術網絡和系統過去和將來都很容易受到黑客攻擊或承包商、僱員和其他能夠進入我們的網絡和系統的人的瀆職行為所造成的幹擾和關閉。任何這些網絡安全事件的發生都可能危及我們的網絡,存儲在我們網絡上的信息可以被訪問。任何這類訪問都可能擾亂我們的業務,或根據保護個人信息隱私的法律,造成法律要求、責任、名譽損害或監管處罰,其中任何一種都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們依賴第三方為我們提供與我們業務的某些方面有關的服務,而這些第三方沒有履行他們的義務,或者我們無法為這些服務安排替代的第三方供應商,都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們已與第三方簽訂協議,為我們提供與業務有關的服務,包括付款處理、信用卡授權及處理、薪給處理、退休及福利計劃的備存紀錄,以及某些資訊科技功能。任何第三方未能及時或在服務水平期望和業績標準內向我們提供合同服務,都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。此外,我們可能無法為這些服務找到合適的替代第三方供應商,或與之簽訂協議,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們可能無法充分保護我們所依賴的知識產權,因此,任何缺乏保護的情況都可能削弱我們的競爭優勢。
我們依賴專有軟件程序和評估及收集流程和技術,我們相信這些資產為我們提供了競爭優勢。我們認為我們的專有軟件、程序和技術是商業機密,但它們不受專利或註冊版權的保護。我們可能無法充分保護我們的技術和數據資源,這可能會削弱我們的競爭優勢,進而可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
匯率波動可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
因為我們以美元以外的貨幣進行業務,主要是英鎊,但我們以美元報告我們的財務結果,所以當這些業務成果轉化為美元時,我們將面臨貨幣匯率波動的風險。在正常的業務過程中,我們可以採用各種策略來管理這些風險,包括使用衍生工具。這些策略可能不能有效地保護我們免受匯率波動的影響。外幣匯率的波動可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
與負債及普通股有關的風險
我們的鉅額負債可能對我們的財務健康產生不利影響,並可能損害我們對業務變化作出反應的能力。
正如在我們的合併財務報表中的“附註8:借款”中更詳細地描述的那樣,截至2019年12月31日,我們的長期未償債務總額約為35億美元。我們的鉅額負債可能對投資者產生重要後果。例如,它可以:
•增加我們對一般經濟衰退和工業條件的脆弱性;
•要求我們將業務現金流量的很大一部分用於支付負債,從而減少可用於週轉資本、資本支出和其他一般公司需求的現金流量;
•限制我們對業務和我們經營的行業的變化進行規劃或作出反應的靈活性;
•與債務較少的競爭對手相比,我們處於競爭劣勢;
•增加我們對市場和監管變化的敞口,這些變化可能會減少我們在有擔保信貸設施下借入的存貨的數量和價值;以及
•除其他事項外,限制我們借入額外資金、進行投資和產生留置權的能力,以及有關債務的文件所載的金融及其他限制性公約。
任何這些因素都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
償還我們的債務需要大量現金,而且我們的業務可能沒有足夠的現金流量來支付我們的鉅額債務。
我們能否按期支付本金的款項,支付利息或再融資,或就可兑換票據或可兑換票據的轉換或兑換分別支付現金,取決於我們日後的表現,而這些表現須受經濟、金融、競爭及其他我們無法控制的因素所影響。我們的業務可能不會繼續從未來的業務中產生足夠的現金流量來支付我們的債務和進行必要的資本支出。如果我們不能產生足夠的現金流量,我們可能需要採取一個或多個備選方案,例如出售資產、重組負債或以可能繁重或高度稀釋的條件獲得額外的股本。我們再融資的能力,視乎當時的資本市場和財政狀況而定。我們可能無法從事任何這些活動或以適當的條件從事這些活動,這可能導致我們的債務違約,進而可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
儘管我們目前的負債水平很高,但我們仍可能承擔更多的債務,或採取其他會加劇上述風險的行動。
儘管我們目前的綜合負債水平,我們和我們的子公司可能會在未來承擔更多的債務。根據適用於可兑換票據或可兑換票據的契約條款,我們不受以下限制:增加債務、確保現有或未來的債務、對我們的債務進行資本重組或採取可能削弱我們償還債務的能力的若干其他行動。雖然我們的信貸安排和其他現有債務目前限制了我們和我們的某些附屬公司承擔某些額外債務的能力,但這些限制受到若干限制和例外情況的限制,在某些情況下,符合這些限制而產生的額外債務,包括額外的擔保債務,可能會很大。此外,這些限制也不會阻止我們承擔不構成債務的義務。如果在我們目前的水平上增加新的債務或其他新的義務,上述風險可能會加劇。
我們可能無法繼續履行債務協議中的公約。
我們的債務協議規定了許多契約,包括關於我們如何經營業務的限制性公約。如不符合上述任何一項公約,可能會造成以下負面後果,每一項都會對我們的業務、財務狀況及經營結果造成不良影響:
•加速未償債務;
•我們的放款人對我們某些未償債務下的抵押品行使權利;
•我們無法繼續購買經營業務所需的應收賬款;或
•我們無法以優惠的條件獲得替代融資,如果有的話。
利率的提高可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們的部分未償債務以可變利率支付利息。利率的提高可能會增加我們的利息開支,反過來又會降低我們的收入。我們可以定期評估是否簽訂利率互換協議等衍生金融工具,以減少利率波動對可變利率債務的影響及其對收益和現金流的影響。這些策略可能不能有效地保護我們免受利率波動的影響。利率的提高可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
確定libor利率和2021年後可能逐步取消libor的方法的變化可能會影響我們持有或發行的與libor掛鈎的財務債務的價值,或影響我們的經營結果或財務狀況。
截至2019年12月31日,我們持有3.317億美元名義利率互換協議和4.641億美元名義利率上限合同,這些合約使用倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)作為參考利率,並根據我們的循環信貸安排、定期貸款安排和其他各種債務義務,根據一定的參考利率(包括libor)承擔利息。2017年7月27日,監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的金融監管機構宣佈,將不再説服或迫使銀行提交2021年後計算libor的利率。目前尚不清楚是否將確定計算libor的新方法,使其在2021年後繼續存在。美國聯邦儲備委員會(U.S..FederalReserve)於2018年4月開始公佈擔保隔夜融資利率(Sofr),作為libor的替代方案。Sofr是衡量美國國庫券借入現金隔夜擔保成本的廣義指標。在未來幾年內,可能會出現從廣泛使用libor轉向軟銀或其他基準利率的過渡。軟銀是否獲得作為libor替代工具的市場吸引力仍存在疑問,目前libor的未來尚不確定。因此,無法預測可能在英國或其他地方頒佈的對libor的任何變動、替代參照利率的確定或其他改革的影響。取消libor或為確定或監督libor而進行的任何其他變動或改革,都可能對與libor掛鈎的任何證券、貸款、衍生工具和其他金融義務的市場或價值產生不利影響,或對我們持有或到期的信貸或對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們的普通股價格可能會受到重大波動和波動的影響。
我們普通股的市場價格一直受到重大波動的影響。這些波動可能會繼續下去。影響本港股價的因素包括:
•我們的經營和財務業績和前景;
•我們償還債務的能力;
•我們進入金融和資本市場,為我們的債務再融資;
•投資者對我們以及我們經營的行業和市場的看法;
•未來股權或股權相關證券的銷售;
•分析人員對收益估計或買賣建議的變動;
•投資組合的供給、需求或價格的變化;
•我們的收購活動,包括拓展新市場;
•影響整個行業或我們的業務和運作的監管變化;
•一般的金融、國內、國際、經濟和其他市場條件;以及
•在任何特定時間,我們股票上的空頭頭寸的數量。
近幾年來,股票市場經歷了巨大的價格和交易量波動,這些波動往往與公司的經營業績無關。由於多種原因,我們的普通股的市場價格可能會大幅波動,包括在我們向SEC提交的其他文件中所述的這份10-K表年度報告中所描述的風險。
有時或出於與我們的業務無關的原因,例如行業分析師的報告、投資者的看法或我們的客户、競爭對手或供應商對其自身業績的負面宣佈,以及行業狀況和普遍的金融、經濟和政治不穩定。
我們的普通股的價格也可能受到以下因素的影響:投資者可能出售我們的普通股,他們認為我們的可轉換票據或可交換票據是一種更有吸引力的股票參與手段,以及我們期望發展的涉及我們普通股的套期保值或套利交易活動。
如果證券或行業分析師對我們的股票或我們的行業有負面的看法,或者我們的經營結果不符合他們的預期,我們的股票價格可能會下跌。我們的普通股的交易市場受到行業或證券分析師關於我們的研究和報告的影響。如果我們公司的一位或多位分析師下調了我們的股票評級,或者如果我們的經營業績不符合他們的預期,我們的股價可能會下跌。
今後出售我們的普通股或發行其他股票可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
未來,我們可能會出售更多普通股或其他股票或與股權相關的證券,以籌集資本或發行股票證券,為收購提供資金。此外,我們的大量普通股在轉換我們的可轉換票據和可交換票據以及我們在市場上的股票發行計劃時被保留用於發行。我們不受限制發行額外的普通股,包括可轉換為普通股或可兑換的證券,或代表接受普通股的權利的證券。
我們普通股的流動性和交易量是有限的。發行或出售大量我們的普通股或其他股票或與股票有關的證券(或認為這種發行或出售可能發生)可能會對我們普通股的市場價格以及通過出售額外的股本或與股票有關的證券來籌集資金的能力產生不利影響。我們已登記出售普通股的某些持有人誰收到我們的普通股股份完成後,卡博特交易。這些註冊普通股的出售可能會在將來不時發生。我們無法預測將來發行或出售我們的普通股或其他股票或與股票有關的證券會對我們普通股的市場價格產生何種影響。
我們可能沒有能力籌集所需的資金,以便在發生根本變化時回購可兑換票據或可兑換票據,或以現金結算轉換或兑換,而我們未來的負債可能會限制我們在轉換可兑換紙幣時支付現金的能力。
持有我們的可兑換票據和可兑換票據的人將有權要求我們在發生根本性變化時,以相當於本金100%的回購價格,再加上應計利息和未付利息(如果有的話)。此外,在轉換或交換紙幣時,除非我們選擇只交付普通股的股份進行結算(而不是支付現金以代替交付普通股的任何部分股份),否則我們將被要求為每1,000美元轉換或交換的紙幣本金支付現金,至少低於1,000美元和某些每日轉換價值的總和。但是,我們可能沒有足夠的可用現金,或在我們被要求回購交還的票據或以現金結算轉換或交換時,我們無法獲得融資。此外,我們的某些債務協議載有限制性契約,限制我們從事特定類型交易的能力,這可能影響我們回購可兑換票據或可兑換票據的能力。此外,我們回購可兑換票據或可兑換票據的能力,或在轉換或兑換時支付現金的能力,可能會受到法律、監管當局或有關我們未來負債的協議的限制。在提供可兑換票據或可兑換票據的任何契約要求回購或在兑換時支付現金時,我們未能購回票據或在轉換或兑換票據時支付現金,將構成有關契約下的違約行為。根據有關我們債務的其他協議,這種違約可能構成違約。如果要加速償還任何債務, 我們可能沒有足夠的資金償還這些債務,並回購可兑換票據或可兑換票據。
我們的可兑換票據或可兑換票據的有條件轉換特性,如果觸發,可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
如我們的任何可兑換票據或可兑換票據的有條件轉換功能被觸發,該等票據的持有人將有權在指定期間內隨時按其選擇轉換或交換該等票據。即使持有者不選擇轉換或交換他們的票據,根據適用的會計規則,我們可能被要求將相關係列票據的全部或部分未償本金重新歸類為當期負債,而不是長期負債,這將導致我們淨營運資本的大幅減少。
可以用現金結算的可轉換或可交換債務證券的會計方法,例如我們的可轉換票據和可兑換票據,可能對我們報告的財務結果產生重大影響。
根據美國普遍接受的會計原則(GAAP),實體必須以反映發行人經濟利益成本的方式,分別核算可轉換或可兑換債務工具的債務部分和可轉換或可兑換債務工具的嵌入轉換或交換選項,這些債務工具在轉換或交換時可以全部或部分以現金結算,例如我們的可兑換票據和可兑換票據。這種票據的會計處理的效果是,為了核算票據的債務部分,這種嵌入期權的價值將被視為原始發行貼現,而原始發行貼現率則用有效的收益率法在票據期限內攤銷為利息費用。因此,我們將被要求記錄更多的非現金利息費用,這是由於原發行債券的攤銷折讓額超過票據各自的條款,也是債券發行成本攤銷的結果。因此,我們將在我們的財務業績中報告較低的淨收益,因為當期的債務貼現攤銷和票據的票面利息都得到確認,這可能對我們報告的或未來的財務業績以及我們普通股的交易價格產生不利影響。
在某些情況下,可以全部或部分以現金結算的可轉換或可兑換債務票據(如我們的可轉換票據和可兑換票據),將使用國庫券法評估其對每股收益的影響,其效果是,在轉換或交換票據時可發行的任何股份均不包括在計算稀釋後每股收益的範圍內,除非該等票據的換算或交換價值超過其各自的本金。在國庫股法下,為了稀釋每股收益,債務工具被當作發行普通股的數量來結算這種超額,如果我們選擇解決這種超額的股份。我們不能肯定未來的會計準則將繼續允許使用國庫券法,就像我們的可兑換票據和可兑換票據目前的情況一樣。如果我們不能用國庫券法對可轉換票據發行的任何股票進行會計核算,那麼我們稀釋後的每股收益可能會受到進一步的不利影響。
我們的租船文件和特拉華州法律中的規定可能會延遲或阻止我們的收購,這會降低我們普通股的價值。
我們的註冊證書、章程和特拉華州法律規定,如果沒有得到董事會的同意,第三方很難收購我們。這些規定包括預先通知條款、對我國股東以書面同意方式採取行動的限制以及涉及利益相關股東的交易的特別批准要求。我們有權發行最多500萬股優先股,其相對權利和偏好可由本公司董事會確定,但須遵守公司章程的規定,無需股東批准。發行優先股可以用來稀釋潛在敵意收購者的股票所有權。那些阻止我們可能收購我們並對普通股持有人的投票權產生不利影響的規定,可能會對我們普通股的價格和可轉換債券的價值產生不利影響。
項目1B-未解決的工作人員意見
沒有。
項目2-屬性
我們認為下列財產是我們的主要財產,所有這些都是我們租用的:
| | | | | |
位置 | 主要用途 |
加利福尼亞州聖迭戈 | 公司總部、內部法律和消費者支助服務 |
聯合王國 | Cabot公司辦公室,呼叫中心,內部法律和消費者支持服務 |
印度 | 呼叫中心和行政辦公室 |
特洛伊軍情 | 呼叫中心和行政辦公室 |
MN聖克勞德 | 呼叫中心和行政辦公室 |
西班牙 | 呼叫中心和行政辦公室 |
羅阿諾克 | 呼叫中心和行政辦公室 |
哥斯達黎加 | 呼叫中心和行政辦公室 |
鳳凰城 | 呼叫中心和行政辦公室 |
我們還在美國、歐洲和拉丁美洲租賃了其他非物質辦公場所。我們相信,我們現時租用的設施,一般保養良好,運作狀況良好。我們相信這些設施是合適的,
足以滿足我們的行動需要。我們的政策是改善、更換和補充認為適當的設施,以滿足我們業務的需要。
項目3-法律程序
在正常的業務過程中,我們不時參與糾紛、法律訴訟、監管調查、調查和其他行動。雖然我們無法保證這些或任何其他行動的結果以及這些結果可能產生的影響,但根據我們目前的瞭解,我們認為,這些爭端的結果、法律行動、管制調查、調查和其他行動所產生的任何責任不會對我們的業務、財務狀況或業務結果產生重大不利影響。
詳情見綜合財務報表附註13:承付款項和意外開支。
第4項-礦山安全披露
不適用。
第二部分
第五項-註冊人普通股市場、相關股東事宜及發行人購買權益證券
我們的普通股在納斯達克全球精選市場上交易,代號為“ECPG”。
2020年2月19日,我們普通股的收盤價為每股34.53美元,有41名股東創下紀錄。由於我們的許多普通股股份是由經紀人和其他機構代表股東持有的,因此我們無法估計這些有記錄的股東所代表的我們股票的受益所有者總數。
性能圖
下列績效圖表和相關信息不應視為“徵集材料”或“提交”給證券交易委員會,也不得以參考方式納入1933年“證券法”或1934年“證券交易法”下的任何未來備案,每一項均經修正,但如我們具體以參考方式將其納入此類備案,則不在此限。
下圖比較了2014年12月31日至2019年12月31日期間我們普通股的累計股東總回報率和累計總收益(A)NASDAQ綜合指數,(B)由Arrow Global、B2 Holding、Hoist Finance、Intrum、Kruk和PRA Group公司組成的同行集團。我們認為它們是類似的公司。比較假定,2014年12月31日,100美元投資於我們的普通股和每一個比較指數(包括股息再投資),下圖所反映的股票價格表現不一定表明未來的股票價格表現。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/14 | | 12/15 | | 12/16 | | 12/17 | | 12/18 | | 12/19 |
安可資本集團公司 | $ | 100.00 | | | $ | 65.50 | | | $ | 64.53 | | | $ | 94.82 | | | $ | 52.93 | | | $ | 79.64 | |
納斯達克綜合指數 | $ | 100.00 | | | $ | 106.96 | | | $ | 116.45 | | | $ | 150.96 | | | $ | 146.67 | | | $ | 200.49 | |
同儕組 | $ | 100.00 | | | $ | 93.06 | | | $ | 98.31 | | | $ | 114.03 | | | $ | 68.74 | | | $ | 89.04 | |
股利政策
作為一家上市公司,我們從來沒有宣佈或支付股息我們的普通股。我們目前打算保留未來的收益(如果有的話),以資助我們業務的進一步發展和擴展,而且我們不打算在可預見的將來支付現金紅利。然而,未來股息的申報、支付和數額(如果有的話)須受
我們董事會的酌情權,它可以根據當時的有關事實和情況不時地審查我們的股利政策。根據我們的國內循環信貸安排的條款,我們不允許在任何財政年度內申報和支付超過當時已完成的財政年度的合併淨收入的20%(按我們的國內循環信貸安排的定義)的股息。根據未來的債務協議或我們將來可能發行的證券條款,我們也可能受到額外的股利限制。
股票回購
2015年8月,我們的董事會批准了一項價值5000萬美元的股票回購計劃。本計劃下的回購預計將以手頭現金進行,並可根據市場條件和其他因素,在公開市場上,通過私人交易、阻止交易或管理層和我們董事會確定的其他方法,並根據市場條件、其他公司考慮因素和適用的監管要求,不時進行回購。該計劃並不規定公司有義務購買任何特定數量的普通股,公司可隨時酌情修改或暫停該計劃。截至2019年12月31日,我們還沒有在股票回購計劃下進行任何回購。
最近出售未註冊證券
2019年9月,我們在一筆私人配售交易中售出了價值1.5億美元的3.25%可轉換高級債券,將於2025年10月1日到期。有關這項交易的信息載於我們於2019年9月9日提交的表格8-K中.
權益補償計劃資訊
見第12項-“某些受益所有人和管理及相關股東事項的擔保所有權”。
項目6-選定的財務數據
本表列出Encore Capital Group,Inc.的部分歷史財務數據。以及合併後的子公司。這一信息應與本年度報告中其他表格10-K所載的合併財務報表及其附註一起仔細考慮,包括其中所述對我們的結果產生重大影響的收購。本節中選定的財務數據無意取代合併財務報表。下表中選定的財務數據(“選定業務數據”除外)截至12月31日、2017年、2016年和2015年以及截至12月31日、2016年和2015年12月31日終了年度的財務數據均來自本年度報告表10-K未包括的經審計的合併財務報表。截至12月31日、2019年和2018年以及截至12月31日、2019年、2018年和2017年為止的選定財務數據是從本年度報告的其他部分(表10-K)中我們審計的合併財務報表中得出的。.選定的操作數據來自我們的賬簿和記錄。(單位:千,除每股數據外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日為止的一年, | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
收入 | | | | | | | | | |
應收投資組合收入 | $ | 1,269,288 | | | $ | 1,167,132 | | | $ | 1,053,373 | | | $ | 1,030,792 | | | $ | 1,065,673 | |
服務收入 | 126,527 | | | 148,044 | | | 90,087 | | | | 82,513 | | | | 57,531 | |
其他收入 | 9,974 | | | 5,381 | | | 2,342 | | | | 130 | | | | — | |
總收入 | 1,405,789 | | | 1,320,557 | | | 1,145,802 | | | 1,113,435 | | | 1,123,204 | |
(備抵)應收投資組合備抵逆轉淨額 | (8,108) | | | 41,473 | | | 41,236 | | | (84,177) | | | 6,763 | |
收入總額,按淨津貼調整 | 1,397,681 | | | 1,362,030 | | | 1,187,038 | | | 1,029,258 | | | 1,129,967 | |
營業費用 | | | | | | | | | |
薪金和僱員福利 | 376,365 | | | 369,064 | | | 315,742 | | | 281,097 | | | 262,281 | |
法定收款費用 | 202,670 | | | 205,204 | | | 200,058 | | | 200,855 | | | 229,847 | |
一般和行政費用 | 148,256 | | | 158,352 | | | 158,080 | | | 134,046 | | | 191,357 | |
其他業務費用 | 108,433 | | | 134,934 | | | 104,938 | | | 100,737 | | | 93,210 | |
收款機構佣金 | 63,865 | | | 47,948 | | | 43,703 | | | 36,141 | | | 37,858 | |
折舊和攤銷 | 41,029 | | | 41,228 | | | 39,977 | | | 34,868 | | | 33,160 | |
商譽減損 | 10,718 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
業務費用共計 | 951,336 | | | 956,730 | | | 862,498 | | | 787,744 | | | 847,713 | |
業務收入 | 446,345 | | | 405,300 | | | 324,540 | | | 241,514 | | | 282,254 | |
其他(費用)收入 | | | | | | | | | |
利息費用 | (226,760) | | | (240,048) | | | (204,161) | | | (198,367) | | | (186,556) | |
其他(費用)收入 | (18,343) | | | (8,764) | | | 10,847 | | | 14,228 | | | 2,235 | |
其他費用共計 | (245,103) | | | (248,812) | | | (193,314) | | | (184,139) | | | (184,321) | |
所得税前繼續營業所得 | 201,242 | | | 156,488 | | | 131,226 | | | 57,375 | | | 97,933 | |
所得税準備金 | (32,333) | | | (46,752) | | | (52,049) | | | (38,205) | | | (27,162) | |
持續業務收入 | 168,909 | | | 109,736 | | | 79,177 | | | 19,170 | | | 70,771 | |
停業造成的損失,扣除税後的損失 | — | | | — | | | (199) | | | (2,353) | | | (23,387) | |
淨收益 | 168,909 | | | 109,736 | | | 78,978 | | | 16,817 | | | 47,384 | |
非控制權益造成的淨(收入)損失 | (1,040) | | | 6,150 | | | 4,250 | | | 59,753 | | | (2,249) | |
歸屬於Encore Capital Group公司的淨收入股東 | $ | 167,869 | | | $ | 115,886 | | | $ | 83,228 | | | $ | 76,570 | | | $ | 45,135 | |
歸屬Encore Capital Group,Inc.的數額: | | | | | | | | | |
持續業務收入 | 167,869 | | | 115,886 | | | 83,427 | | | 78,923 | | | 68,522 | |
停業造成的損失,扣除税後的損失 | — | | | — | | | (199) | | | (2,353) | | | (23,387) | |
淨收益 | $ | 167,869 | | | $ | 115,886 | | | $ | 83,228 | | | $ | 76,570 | | | $ | 45,135 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日為止的一年, | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
歸屬於Encore Capital Group公司的每股收益: | | | | | | | | | |
每股基本收益(虧損): | | | | | | | | | |
持續作業 | $ | 5.38 | | | $ | 4.09 | | | $ | 3.21 | | | $ | 3.07 | | | $ | 2.66 | |
已停止的業務 | — | | | — | | | (0.01) | | | (0.09) | | | (0.91) | |
每股淨基本收益 | $ | 5.38 | | | $ | 4.09 | | | $ | 3.20 | | | $ | 2.98 | | | $ | 1.75 | |
稀釋後的每股收益(虧損): | | | | | | | | | |
持續作業 | $ | 5.33 | | | $ | 4.06 | | | $ | 3.16 | | | $ | 3.05 | | | $ | 2.57 | |
已停止的業務 | — | | | — | | | (0.01) | | | (0.09) | | | (0.88) | |
稀釋後每股淨收益 | $ | 5.33 | | | $ | 4.06 | | | $ | 3.15 | | | $ | 2.96 | | | $ | 1.69 | |
已發行加權平均股票: | | | | | | | | | |
基本 | 31,210 | | | 28,313 | | | 25,972 | | | 25,713 | | | 25,722 | |
稀釋 | 31,474 | | | 28,572 | | | 26,405 | | | 25,909 | | | 26,647 | |
選定的業務數據: | | | | | | | | | |
按成本計算的應收投資組合採購 | $ | 999,858 | | | $ | 1,131,898 | | | $ | 1,058,235 | | | $ | 906,719 | | | $ | 1,023,722 | |
這一期間的收款毛額 | 2,026,928 | | | 1,967,620 | | | 1,767,644 | | | 1,685,604 | | | 1,700,725 | |
財務狀況數據綜合報表: | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 192,335 | | | $ | 157,418 | | | $ | 212,139 | | | $ | 149,765 | | | $ | 123,993 | |
應收投資組合投資淨額 | 3,283,984 | | | 3,137,893 | | | 2,890,613 | | | 2,382,809 | | | 2,440,669 | |
總資產 | 4,909,950 | | | 4,631,875 | | | 4,490,712 | | | 3,670,497 | | | 4,174,819 | |
借款總額 | 3,513,197 | | | 3,490,633 | | | 3,446,876 | | | 2,805,983 | | | 2,944,063 | |
負債總額 | 3,884,544 | | | 3,812,187 | | | 3,766,801 | | | 3,069,982 | | | 3,526,331 | |
Encore資本集團公司股東權益 | 1,022,193 | | | 818,009 | | | 581,862 | | | 559,304 | | | 596,453 | |
項目7-管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
這份10-K表格的年度報告包含與Encore Capital Group,Inc.有關的“前瞻性報表”。(“Encore”)及其附屬公司(我們可統稱為“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)。“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“項目”、“打算”、“計劃”、“意志”、“可能”和類似的表達方式往往是前瞻性陳述的特徵。這些報表可包括但不限於對收款、收入、收入或損失的預測、資本支出估計數、未來業務計劃、產品或服務、籌資需要或計劃,以及與這些事項有關的假設。雖然我們認為這些前瞻性陳述中所反映的預期是合理的,但我們警告説,這些預期或預測可能不正確,或者我們可能無法實現前瞻性報表中預期的財務結果、節餘或其他好處。這些前瞻性陳述必然是反映我們高級管理層最佳判斷的估計,涉及許多風險和不確定因素,其中一些可能超出我們的控制範圍,或無法預測或量化,可能導致實際結果與前瞻性聲明所建議的結果大不相同。許多因素,包括但不限於本年度報告表10-K中“第一部分,第1A項-風險因素”下所列的因素,可能使我們的實際結果、業績、成就或行業業績與這些前瞻性聲明所表達或暗示的結果、業績、成就或行業業績大不相同。我們的業務,財務狀況, 或操作結果也可能受到除所列因素之外的其他因素的重大和不利影響。前瞻性發言只在發言之日發言。我們沒有義務更新或修改任何前瞻性聲明,以反映新的信息或未來事件,或出於任何其他原因,即使經驗或未來事件表明,這些前瞻性聲明所表達或暗示的任何預期結果都不會實現。此外,一般來説,我們的政策是不對未來的收益作出任何具體的預測,我們也不贊同對第三方可能作出的未來業績的預測。
我們的生意
我們是一家國際專業金融公司,為廣大金融資產的消費者提供債務回收解決方案和其他相關服務。我們以大幅度折扣購買拖欠的消費者應收賬款的投資組合,以實現其面值,並在他們償還債務和努力實現金融復甦的過程中與個人合作來管理這些應收賬款。拖欠應收賬款是消費者對信貸發端者(包括銀行、信用社、消費金融公司和商業零售商)的未付財務承諾。違約應收款也可能包括須經破產程序處理的應收款。我們還為不良貸款的發端者提供償債和其他投資組合管理服務。
安可資本集團公司(“Encore”)有三個主要業務部門:MCM,由Midland信用管理公司組成。其子公司和國內分支機構;Cabot公司,由Cabot信用管理有限公司(“CCM”)及其子公司和歐洲子公司組成;LAAP公司,由我們在拉丁美洲和亞太地區的投資和業務組成。
MCM(美國)
通過MCM,我們是包括波多黎各在內的美國投資組合購買和復甦的市場領先者。
Cabot(歐洲)
通過Cabot,我們是歐洲最大的信貸管理服務提供商之一,也是英國和愛爾蘭市場的領導者。Cabot除了提供投資組合購買和回收的主要業務外,還提供一系列償債服務,如早期收款、業務流程外包(“BPO”)、或有託收、跟蹤服務和訴訟活動。2017年11月,Cabot收購了英國領先的應急債務收集和BPO服務公司Wescot Credit Services Limited,從而加強了其償債服務。在此之前,我們通過對CCM間接控股公司的多數股權控制CCM。2018年7月,我們完成了對我們不擁有的CCM的所有未償還股權(“Cabot交易”)的收購。因此,CCM成為Encore的全資子公司。
拉丁美洲和亞太)
我們在哥倫比亞、祕魯、墨西哥和巴西購買了不良貸款.此外,我們還在印度投資了Encore資產重建公司(EARC),該公司已經完成了最初的非物質購買。2018年12月,我們完成了將我們在Refuna S.A.及其子公司(統稱“再金融化”)的所有權益出售給Refuna現有的少數股東的工作,因此,我們不再合併Refuna。對於我們在哥倫比亞和祕魯擁有的不良貸款,再金融公司仍然是服務機構。
在2019年8月,我們完成了Baycorp的出售,該公司專門管理澳大利亞和新西蘭的不良貸款,以前是我們的laap業務部門(“Baycorp交易”)的一個組成部分。
到目前為止,LAAP公司的經營業績對我們的整體綜合經營業績影響不大。我們的長期增長戰略集中於繼續投資於我們在美國和英國的核心投資組合採購和恢復業務,以及加強和發展我們在歐洲其他地區的業務。
政府管制
如本表格10-K所載的“第一部分-第1項-商業-政府條例”所詳細討論的那樣,我們在美國的業務受到聯邦、州和市法規、規則、條例和法令的約束,這些法規規定了債務購買者和收款人在收集消費者賬户時必須遵循的具體準則和程序,其中包括與消費者溝通的具體準則和程序,以及禁止不公平、欺騙性或濫用性的債務收取做法。此外,我們在歐洲的業務受到有關債務收集和債務購買活動的外國法規、規則和條例的影響。這些法例、規則、規例、條例、指引和程序,都會不時由負責管理的有關當局作出修改,這可能會影響我們的工作方式。
投資組合購買與回收
MCM(美國)
在美國,我們購買的違約消費者應收投資組合主要是沖銷信用卡債務組合。在我們在美國的資本部署中,有一小部分包括受第13章和第7章破產程序制約的應收投資組合。
我們購買應收賬款的基礎上,健全的帳户級別的估值方法,並採用專有的統計和行為模型,在我們的美國業務。這些方法和模型使我們能夠準確地評估投資組合(並限制過高支付的風險),避免購買與我們的方法或策略不相容的投資組合,並使我們購買的帳户與我們的業務渠道保持一致,以最大限度地擴大未來的收藏。因此,我們能夠從我們所獲得的應收款中獲得可觀的回報。我們與美國許多最大的金融服務提供商保持着牢固的關係。
Cabot(歐洲)
在歐洲,我們購買的不良債務組合主要包括支付和未償還的消費貸款賬户.我們還購買了某些有擔保的抵押貸款組合和處於破產狀態的投資組合,特別是個人自願安排。
我們購買支付和不付款的應收投資組合使用的專有定價模型,利用帳户水平的統計和行為數據。該模型允許我們對投資組合進行高精度的評估,並量化投資組合的性能,以使未來的集合最大化。因此,我們能夠從我們獲得的資產中獲得重大回報。我們與英國許多最大的金融服務供應商保持着牢固的關係,並通過收購投資組合和其他信貸管理服務提供商,繼續在聯合王國和歐洲其他地區擴大業務。
採購和收藏
證券組合定價、供求
MCM(美國)
行業拖欠率和沖銷率持續上升,從而增加了被出售的沖銷賬户的數量。此外,發行人繼續出售主要是新的投資組合。新的投資組合通常在消費者賬户被金融機構沖銷後的六個月內出售。同時,價格仍然優惠。除了出售更高數量的註銷賬户外,發行人繼續以大部分遠期流動安排的方式出售其交易量,而這些安排往往是在日曆年初期承諾的。
我們認為,規模較小的競爭對手在投資組合購買市場上繼續面臨困難,因為由於監管壓力,業務成本很高,而且發行者對市場上的買家更加挑剔。我們認為這有利於更大的參與者,比如我們,因為較大的市場參與者能夠更好地適應這些壓力,並致力於更大的遠期流動協議。
Cabot(歐洲)
儘管沖銷利率持續處於歷史低位,但英國的衝減投資組合市場仍在提供持續的機會,因為債權人已將債務出售作為其商業模式的一個組成部分。創紀錄的消費者負債水平表明,沖銷債務將隨着時間的推移而增加,再加上主要債務購買方最近承諾提供去槓桿化狀況,導致2019年定價壓力有所改善。為了在保持去槓桿化的同時抓住越來越有吸引力的購買機會,我們在2019年第四季度與某些第三方投資者簽訂了共同投資框架協議,使我們能夠與共同投資者分享投資,同時作為投資組合的主要服務方提供信貸管理解決方案。聯合投資降低了與大規模投資組合相關的風險,使我們能夠在我們的業務中建立和保持規模,這有助於提供成本優勢。聯合投資也使我們能夠滿足發行人客户的需求。
西班牙債務市場仍然是歐洲最大的債務市場之一,有大量債務需要出售和償還。特別是,考慮到在有擔保和中小型企業資產類別中積累的大量不良債務,我們預計這些部門將有強勁的債務購買和償債機會。此外,金融機構繼續面臨市場和監管壓力,要求它們處置不良貸款,這將進一步增加西班牙的債務購買機會。
儘管定價已經提高,但我們相信,隨着我們歐洲業務規模的擴大,並繼續提高清算和收集效率,我們的利潤率將保持競爭力。此外,我們對訴訟清盤渠道的持續投資,使我們能夠向有能力但至今仍不願意這樣做的消費者收取款項。這也使我們能夠減輕抬高定價的一些影響。
按地理位置分列的採購
下表彙總了我們在本報告所述期間購買的應收投資組合的地理位置。(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
美國 | $ | 681,777 | | | $ | 637,881 | | | $ | 535,906 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
歐洲(1) | 306,504 | | | 455,444 | | | 464,136 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他地理 | 11,577 | | | 38,573 | | | 58,193 | |
採購總額 | $ | 999,858 | | | $ | 1,131,898 | | | $ | 1,058,235 | |
__________________
(1)金額不包括在我們的共同投資框架下購買並立即出售給我們的共同投資者的應收投資組合.
在美國,2019年12月31日終了年度的資本部署比2018年有所增加。我們在美國的大部分部署都是在遠期協議中進行的,每一份合同的時間、合同期限和數量都會波動,與前幾個時期相比會發生變化。與2018年相比,2019年12月31日終了年度和2018年12月31日終了年度美國資本部署增加,而2018年12月31日終了年度與2017年相比,主要是由於新投資組合的供應持續增長。
在歐洲,2019年12月31日終了年度的資本部署比2018年有所減少。這一下降主要是由於更有選擇性的購買過程,以及一項隨着時間推移降低歐洲債務槓桿的計劃,以及美元兑英鎊的走強。2018年12月31日終了的一年裏,歐洲的資本部署比2017年有所減少,主要是由於我們在2017年第三季度部署了大量資本,以應對當時在英國市場出售的大量投資組合。2018年美元兑英鎊匯率相對於2017年的疲軟部分抵消了這一下降。
截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,平均購房價格分別為8.6%、13.3%和10.5%。平均購買價格(佔面值的百分比)因期間而異,除其他因素外,取決於所購賬户的類型和質量,以及從記帳到購買投資組合的時間長短。例如,與經驗豐富的投資組合相比,新投資組合的平均購買價格佔面值的百分比更高,因為新鮮票據通常有更高的回報。此外,由於對收款的期望值較高,以及預期的收款成本較低,支付投資組合的購買價格相對於未付款賬户的價格往往更高。因此,當我們購買更高比例的新票據或支付投資組合時,我們預計我們的購買價格佔面值的百分比將高於購買經驗豐富的票據或未付款投資組合比例較高的時期。與2018年相比,2019年12月31日終了年度的平均購貨價格(佔面值的百分比)顯著下降,主要原因是
在2019年第三季度對歐洲某些資產類別的資本配置進行了大幅貼現,並在截至2018年12月31日的一年中更集中地進行了新的投資組合購買。
按渠道和地理位置開列的所購應收款收款
我們利用三個渠道收集我們購買的應收賬款:呼叫中心和數字託收;合法託收;以及託收代理。呼叫中心和數字收集渠道由我們的呼叫中心、直接郵件程序和在線收集所產生的集合組成。法律託收渠道由我們的內部法律渠道或我們的保留律師事務所網絡產生的收款組成。託收代理渠道由第三方託收機構收集而成,當我們認為第三方託收機構能比我們更好或更便宜地清算或者補充我們內部呼叫中心的容量時,我們就會使用這些代收機構。託收代理渠道還包括對我們在那裏購買的帳户收集,在我們保持收集機構服務,直到帳户可以收回和放在我們的收集渠道。下表按收集渠道和地理區域彙總了集合總數(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
美國: | | | | | |
呼叫中心和數字收藏 | $ | 742,272 | | | $ | 658,272 | | | $ | 526,429 | |
法律收藏 | 563,038 | | | 548,374 | | | 546,423 | |
託收機構 | 10,799 | | | 17,317 | | | 28,089 | |
小計 | 1,316,109 | | | 1,223,963 | | | 1,100,941 | |
歐洲(1): | | | | | |
呼叫中心和數字收藏 | 257,317 | | | 291,540 | | | 300,545 | |
法律收藏 | 198,903 | | | 161,556 | | | 116,620 | |
託收機構 | 178,998 | | | 182,081 | | | 137,155 | |
小計 | 635,218 | | | 635,177 | | | 554,320 | |
其他地理(2): | | | | | |
呼叫中心和數字收藏 | 25,620 | | | 86,407 | | | 88,129 | |
法律收藏 | 3,541 | | | 7,908 | | | 7,892 | |
託收機構 | 46,440 | | | 14,165 | | | 16,362 | |
小計 | 75,601 | | | 108,480 | | | 112,383 | |
從所購應收款收到的款項共計 | $ | 2,026,928 | | | $ | 1,967,620 | | | $ | 1,767,644 | |
__________________
(1)對以往各期進行了某些改敍。
(2)2018年12月,我們完成了對再金融化股份有限公司所有股權的出售。(“再金融化”),它仍然是我們在哥倫比亞和祕魯擁有的不良貸款的服務機構。因此,2018年12月之後,這些不良貸款的收款被歸類為收集機構的集合,而不是呼叫中心和數字收集。
截至2019年12月31日的一年中,從購買的應收賬款中收取的款項總額增加了5 930萬美元,即3.0%,從2018年12月31日終了年度的19.676億美元增加到20.269億美元。美國收款增加的主要原因是,最近幾個時期獲得了回報較高的投資組合,我們的收款能力有所提高,以及我們繼續努力改善清理結束工作。歐洲託收額的改善被外匯兑換的不利影響部分抵消,主要原因是2019年12月31日終了的一年內美元對英鎊的匯率與2018年相比堅挺。
截至2018年12月31日的一年中,從購買的應收賬款的收款總額增加了2億美元,即11.3%,從2017年12月31日終了年度的17.766億美元增加到19.676億美元。美國收款增加的主要原因是,最近幾個時期獲得了回報較高的投資組合,我們的收款能力有所提高,以及我們繼續努力改善清理結束工作。我們以消費者為中心的收集方式和我們的能力建設正在推動呼叫中心收集的比例高於美國的合法收集。歐洲收款增加的主要原因是實施了某些清算改進措施,以及外幣換算的有利影響,這主要是由於美元對英鎊的貶值所致。
業務結果
業務結果(以美元計)和按淨免税額調整後佔總收入的百分比如下(千,百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | | | | | | | |
| 2019 | | | | 2018 | | | | 2017 | | |
收入 | | | | | | | | | | | |
應收投資組合收入 | $ | 1,269,288 | | | 90.8 | % | | $ | 1,167,132 | | | 85.7 | % | | $ | 1,053,373 | | | 88.7 | % |
服務收入 | 126,527 | | | 9.1 | % | | 148,044 | | | 10.9 | % | | 90,087 | | | 7.6 | % |
其他收入 | 9,974 | | | 0.7 | % | | 5,381 | | | 0.4 | % | | 2,342 | | | 0.2 | % |
總收入 | 1,405,789 | | | 100.6 | % | | 1,320,557 | | | 97.0 | % | | 1,145,802 | | | 96.5 | % |
(備抵)應收投資組合備抵逆轉淨額 | (8,108) | | | (0.6) | % | | 41,473 | | | 3.0 | % | | 41,236 | | | 3.5 | % |
收入總額,按淨津貼調整 | 1,397,681 | | | 100.0 | % | | 1,362,030 | | | 100.0 | % | | 1,187,038 | | | 100.0 | % |
營業費用 | | | | | | | | | | | |
薪金和僱員福利 | 376,365 | | | 26.9 | % | | 369,064 | | | 27.1 | % | | 315,742 | | | 26.6 | % |
法定收款費用 | 202,670 | | | 14.5 | % | | 205,204 | | | 15.1 | % | | 200,058 | | | 16.9 | % |
一般和行政費用 | 148,256 | | | 10.6 | % | | 158,352 | | | 11.6 | % | | 158,080 | | | 13.3 | % |
其他業務費用 | 108,433 | | | 7.8 | % | | 134,934 | | | 9.9 | % | | 104,938 | | | 8.8 | % |
收款機構佣金 | 63,865 | | | 4.6 | % | | 47,948 | | | 3.5 | % | | 43,703 | | | 3.7 | % |
| | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 41,029 | | | 2.9 | % | | 41,228 | | | 3.0 | % | | 39,977 | | | 3.4 | % |
商譽減損 | 10,718 | | | 0.8 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
業務費用共計 | 951,336 | | | 68.1 | % | | 956,730 | | | 70.2 | % | | 862,498 | | | 72.7 | % |
業務收入 | 446,345 | | | 31.9 | % | | 405,300 | | | 29.8 | % | | 324,540 | | | 27.3 | % |
其他(費用)收入 | | | | | | | | | | | |
利息費用 | (226,760) | | | (16.2) | % | | (240,048) | | | (17.6) | % | | (204,161) | | | (17.2) | % |
其他(費用)收入 | (18,343) | | | (1.3) | % | | (8,764) | | | (0.7) | % | | 10,847 | | | 1.0 | % |
其他費用共計 | (245,103) | | | (17.5) | % | | (248,812) | | | (18.3) | % | | (193,314) | | | (16.2) | % |
所得税前繼續營業所得 | 201,242 | | | 14.4 | % | | 156,488 | | | 11.5 | % | | 131,226 | | | 11.1 | % |
所得税準備金 | (32,333) | | | (2.3) | % | | (46,752) | | | (3.4) | % | | (52,049) | | | (4.5) | % |
持續業務收入 | 168,909 | | | 12.1 | % | | 109,736 | | | 8.1 | % | | 79,177 | | | 6.6 | % |
停業造成的損失,扣除税後的損失 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | (199) | | | 0.0 | % |
淨收益 | 168,909 | | | 12.1 | % | | 109,736 | | | 8.1 | % | | 78,978 | | | 6.6 | % |
非控制權益造成的淨(收入)損失 | (1,040) | | | (0.1) | % | | 6,150 | | | 0.4 | % | | 4,250 | | | 0.4 | % |
歸屬於Encore Capital Group公司的淨收入股東 | $ | 167,869 | | | 12.0 | % | | $ | 115,886 | | | 8.5 | % | | $ | 83,228 | | | 7.0 | % |
經營業績-Cabot信用管理有限公司
下表彙總了CCM提供的經營業績(不合並其歐洲子公司Grove Europe S.R.L.的結果)。在所述期間(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | | | | | |
收入總額,按淨津貼調整 | $ | 505,136 | | | $ | 522,885 | | | $ | 399,875 | | | | | | | |
業務費用共計 | (287,122) | | | (278,676) | | | (230,401) | | | | | | | |
業務收入 | 218,014 | | | 244,209 | | | 169,474 | | | | | | | |
利息費用-非PEC | (123,203) | | | (128,087) | | | (105,634) | | | | | | | |
佩奇利息費用 | — | | | (17,307) | | | (25,899) | | | | | | | |
其他(費用)收入 | (2,963) | | | 1,383 | | | 7,373 | | | | | | | |
所得税前收入 | 91,848 | | | 100,198 | | | 45,314 | | | | | | | |
所得税準備金 | (16,930) | | | (19,884) | | | (17,218) | | | | | | | |
淨收益 | 74,918 | | | 80,314 | | | 28,096 | | | | | | | |
可歸因於非控制權益的淨收入 | (1,040) | | | (5,143) | | | (1,923) | | | | | | | |
歸屬於Encore Capital Group公司的淨收入股東 | $ | 73,878 | | | $ | 75,171 | | | $ | 26,173 | | | | | | | |
作業結果比較
我們2018年12月31日終了年度表10-K的年度報告包括討論和分析2018年12月31日終了年度的財務狀況和經營結果,與2017年12月31日終了的年度相比,第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
2019年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度比較
收入
我們的收入包括應收投資組合、服務收入和其他收入。
應收投資組合收入包括增量收入和零基礎收入。吸積收入是指從未全部攤銷的成本基礎上從池(購買的應收資產組合的季度分組)獲得的收入。有剩餘未攤銷成本法的池的收入是根據每個池適用於每個池剩餘未攤銷成本法的實際利率計算的。每個池的成本基礎按收入增加,從購買的應收賬款和投資組合備抵中收取的毛額減少。實際利率是根據每個池收到的實際現金和預計未來現金流量預測的時間和數額得出的內部收益率(“IRR”)。在一個投資組合的淨賬面價值被完全收回後實現的所有收款,或零基礎投資組合(“ZBA”),都被記錄為收入,或ZBA收入。我們根據信用質量惡化獲得的貸款和債務證券的權威指南,使用利息法對應收投資組合進行核算。
服務收入主要包括代收他人賬户的收費收入,主要是信用發端人的收入。我們通過向不良貸款的信貸發端者提供債務償還(如早期收款、bpo、或有收款、跟蹤服務和訴訟活動)來賺取基於費用的收入。
其他收入主要包括出售房地產資產所確認的收入,這些資產是我們在歐洲和laap對不良抵押住房抵押貸款組合的投資而獲得的。其他收入還包括金融資產轉讓確認的收益。
當我們應收投資組合的實際現金流量與我們的預期相比表現不佳時,或者當現金流動的時間發生變化時,我們可能會招致備抵費用。可能導致業績不佳和估值津貼記錄的因素可能包括內部因素和外部因素。可能對我們的收款產生影響的內部因素包括業務活動,例如我們收集工作人員的能力和生產力。可能對我們的收藏品產生影響的外部因素包括新的法律或法規、對現行法律或法規的新解釋以及經濟的總體狀況。當來自這些應收投資組合的實際現金流量超過我們的預期時,我們記錄了具有歷史備抵準備金的池組的備抵反轉。
我們的經營結果受到外幣換算的影響,這代表了在功能貨幣與美元報告貨幣不同的情況下轉換經營結果的效果。美元相對於其他外幣的升值對我們的國際收入有不利的影響,美元相對於其他外幣的疲軟對我們的國際收入有有利的影響。我們的國際收入受到外幣兑換的不利影響,主要是美元走強,根據平均匯率計算,美元兑英鎊在2019年12月31日終了的一年中對英鎊的匯率比2018年12月31日終了的年度增加了大約4.6%。
下表彙總按購買年份分列的從採購應收款、收入、期末應收賬款餘額和其他相關補充數據中收取的款項(以千計,百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 | | | | | | | | | | 截至2019年12月31日 | | |
| 收藏(1) | | 毛額 收入(2) | | 收入 識別 率(2) | | 網 倒轉 (投資組合 津貼) | | 收入 佔總成本的百分比 收入 | | 未攤銷 餘額 | | 每月 艾爾(3) |
美國: | | | | | | | | | | | | | |
ZBA(4) | $ | 83,217 | | | $ | 74,614 | | | 89.7 | % | | $ | 8,626 | | | 5.8 | % | | $ | — | | | — | % |
2011 | 21,684 | | | 21,158 | | | 97.6 | % | | 304 | | | 1.7 | % | | 2,546 | | | 85.5 | % |
2012 | 32,258 | | | 27,850 | | | 86.3 | % | | 273 | | | 2.2 | % | | 5,916 | | | 35.5 | % |
2013 | 84,133 | | | 73,248 | | | 87.1 | % | | (150) | | | 5.8 | % | | 14,697 | | | 33.4 | % |
2014 | 69,059 | | | 41,886 | | | 60.7 | % | | 3,905 | | | 3.3 | % | | 50,097 | | | 6.0 | % |
2015 | 85,042 | | | 37,207 | | | 43.8 | % | | 6,099 | | | 2.9 | % | | 82,187 | | | 3.1 | % |
2016 | 159,279 | | | 73,054 | | | 45.9 | % | | 109 | | | 5.8 | % | | 149,159 | | | 3.2 | % |
2017 | 255,048 | | | 132,946 | | | 52.1 | % | | 191 | | | 10.5 | % | | 198,714 | | | 4.5 | % |
2018 | 351,696 | | | 199,561 | | | 56.7 | % | | (4,955) | | | 15.7 | % | | 409,717 | | | 3.3 | % |
2019 | 174,693 | | | 121,614 | | | 69.6 | % | | — | | | 9.6 | % | | 626,911 | | | 3.3 | % |
小計 | 1,316,109 | | | 803,138 | | | 61.0 | % | | 14,402 | | | 63.3 | % | | 1,539,944 | | | 4.1 | % |
歐洲: | | | | | | | | | | | | | |
ZBA(4) | 324 | | | 326 | | | 100.6 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
2013 | 113,224 | | | 88,244 | | | 77.9 | % | | 4,991 | | | 7.0 | % | | 238,033 | | | 3.1 | % |
2014 | 105,337 | | | 73,230 | | | 69.5 | % | | (372) | | | 5.8 | % | | 206,895 | | | 2.9 | % |
2015 | 72,042 | | | 44,009 | | | 61.1 | % | | 462 | | | 3.5 | % | | 160,113 | | | 2.3 | % |
2016 | 63,113 | | | 43,309 | | | 68.6 | % | | (529) | | | 3.4 | % | | 140,663 | | | 2.7 | % |
2017 | 118,794 | | | 65,501 | | | 55.1 | % | | (7,190) | | | 5.2 | % | | 290,071 | | | 1.8 | % |
2018 | 118,266 | | | 70,553 | | | 59.7 | % | | (18,332) | | | 5.5 | % | | 347,399 | | | 1.5 | % |
2019 | 44,118 | | | 29,262 | | | 66.3 | % | | (470) | | | 2.3 | % | | 264,903 | | | 1.8 | % |
小計 | 635,218 | | | 414,434 | | | 65.2 | % | | (21,440) | | | 32.7 | % | | 1,648,077 | | | 2.2 | % |
其他地理區域: | | | | | | | | | | | | | |
ZBA(4) | 8,647 | | | 8,667 | | | 100.2 | % | | — | | | 0.7 | % | | — | | | — | % |
2014 | 4,663 | | | 6,548 | | | 140.4 | % | | — | | | 0.4 | % | | 60,479 | | | 103.0 | % |
2015 | 16,530 | | | 12,149 | | | 73.5 | % | | 382 | | | 1.0 | % | | 6,240 | | | 22.0 | % |
2016 | 12,172 | | | 6,402 | | | 52.6 | % | | (399) | | | 0.5 | % | | 4,680 | | | 5.3 | % |
2017 | 15,383 | | | 8,505 | | | 55.3 | % | | (98) | | | 0.7 | % | | 15,894 | | | 6.2 | % |
2018 | 15,008 | | | 8,082 | | | 53.9 | % | | (955) | | | 0.6 | % | | 8,330 | | | 3.8 | % |
2019 | 3,198 | | | 1,363 | | | 42.6 | % | | — | | | 0.1 | % | | 340 | | | 4.6 | % |
小計 | 75,601 | | | 51,716 | | | 68.4 | % | | (1,070) | | | 4.0 | % | | 95,963 | | | 7.0 | % |
共計 | $ | 2,026,928 | | | $ | 1,269,288 | | | 62.6 | % | | $ | (8,108) | | | 100.0 | % | | $ | 3,283,984 | | | 3.1 | % |
_______________________
(1)不包括代表他人收取的款項。
(2)總收入和收入確認率不包括投資組合津貼淨額或投資組合津貼淨額倒轉的影響。
(3)每月IRR與累積投資組合有關,不包括成本回收投資組合。
(4)ZBA的收入通常有100%的收入確認率。然而,在ZBA池組中仍然保留估值津貼的ZBA池組的收入必須首先記錄為備抵反轉,直到該池組的備抵額為零為止。一旦整個估值備抵被逆轉,收入確認率將達到100%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | | | | | | | | | 截至2018年12月31日 | | |
| 收藏(1) | | 毛額 收入(2) | | 收入 識別 率(2) | | 網 倒轉 (投資組合 津貼) | | 收入 佔總成本的百分比 收入 | | 未攤銷 餘額 | | 每月 艾爾(3) |
美國: | | | | | | | | | | | | | |
ZBA(4) | $ | 121,216 | | | $ | 112,347 | | | 92.7 | % | | $ | 9,044 | | | 9.6 | % | | $ | — | | | — | % |
2008 | 1,652 | | | 237 | | | 14.3 | % | | — | | | 0.0 | % | | — | | | — | % |
2011 | 14,104 | | | 12,737 | | | 90.3 | % | | (304) | | | 1.1 | % | | 2,905 | | | 27.4 | % |
2012 | 35,927 | | | 29,762 | | | 82.8 | % | | (273) | | | 2.6 | % | | 9,963 | | | 19.7 | % |
2013 | 104,877 | | | 82,059 | | | 78.2 | % | | — | | | 7.0 | % | | 25,747 | | | 23.9 | % |
2014 | 94,929 | | | 51,252 | | | 54.0 | % | | 5,035 | | | 4.4 | % | | 73,615 | | | 4.8 | % |
2015 | 125,673 | | | 54,052 | | | 43.0 | % | | (6,226) | | | 4.6 | % | | 124,301 | | | 2.8 | % |
2016 | 234,690 | | | 102,674 | | | 43.7 | % | | (401) | | | 8.8 | % | | 236,032 | | | 3.0 | % |
2017 | 315,853 | | | 147,719 | | | 46.8 | % | | (646) | | | 12.7 | % | | 321,730 | | | 3.2 | % |
2018 | 175,042 | | | 110,323 | | | 63.0 | % | | — | | | 9.4 | % | | 570,440 | | | 3.1 | % |
小計 | 1,223,963 | | | 703,162 | | | 57.4 | % | | 6,229 | | | 60.2 | % | | 1,364,733 | | | 3.7 | % |
歐洲: | | | | | | | | | | | | | |
ZBA調整(5) | — | | | 798 | | | — | % | | — | | | 0.1 | % | | — | | | — | % |
ZBA(4) | 184 | | | 185 | | | 100.5 | % | | — | | | 0.0 | % | | — | | | — | % |
2013 | 132,663 | | | 98,307 | | | 74.1 | % | | 29,172 | | | 8.4 | % | | 247,672 | | | 3.1 | % |
2014 | 129,033 | | | 82,474 | | | 63.9 | % | | 7,956 | | | 7.1 | % | | 233,718 | | | 2.7 | % |
2015 | 88,002 | | | 49,701 | | | 56.5 | % | | 893 | | | 4.3 | % | | 183,069 | | | 2.0 | % |
2016 | 82,986 | | | 49,078 | | | 59.1 | % | | — | | | 4.2 | % | | 165,432 | | | 2.2 | % |
2017 | 152,926 | | | 68,942 | | | 45.1 | % | | — | | | 5.9 | % | | 345,438 | | | 1.7 | % |
2018 | 49,383 | | | 36,950 | | | 74.8 | % | | — | | | 3.1 | % | | 428,657 | | | 1.5 | % |
小計 | 635,177 | | | 386,435 | | | 60.8 | % | | 38,021 | | | 33.1 | % | | 1,603,986 | | | 2.1 | % |
其他地理區域: | | | | | | | | | | | | | |
ZBA(4) | 11,855 | | | 11,855 | | | 100.0 | % | | — | | | 1.0 | % | | — | | | — | % |
2013 | 150 | | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
2014 | 5,209 | | | 17,345 | | | 333.0 | % | | — | | | 1.5 | % | | 62,455 | | | 2.4 | % |
2015 | 30,677 | | | 20,188 | | | 65.8 | % | | (1,748) | | | 1.7 | % | | 19,592 | | | 7.0 | % |
2016 | 24,604 | | | 11,268 | | | 45.8 | % | | (869) | | | 1.0 | % | | 26,779 | | | 2.5 | % |
2017 | 23,075 | | | 10,377 | | | 45.0 | % | | — | | | 0.9 | % | | 30,599 | | | 2.7 | % |
2018 | 12,910 | | | 6,502 | | | 50.4 | % | | (160) | | | 0.6 | % | | 29,749 | | | 3.4 | % |
小計 | 108,480 | | | 77,535 | | | 71.5 | % | | (2,777) | | | 6.7 | % | | 169,174 | | | 3.2 | % |
共計 | $ | 1,967,620 | | | $ | 1,167,132 | | | 59.3 | % | | $ | 41,473 | | | 100.0 | % | | $ | 3,137,893 | | | 2.9 | % |
_______________________
(1)不包括代表他人收取的款項。
(2)總收入和收入確認率不包括投資組合津貼淨額或投資組合津貼淨額倒轉的影響。
(3)每月IRR與累積投資組合有關,不包括成本回收投資組合。
(4)ZBA的收入通常有100%的收入確認率。然而,在ZBA池組中仍然保留估值津貼的ZBA池組的收入必須首先記錄為備抵反轉,直到該池組的備抵額為零為止。一旦整個估值備抵被逆轉,收入確認率將達到100%。2009年和2010年的所有年份都被轉換為ZBA。
(5)由某些ZBA收入引起的調整,這些收入被歸類為以往各期費用回收組合中的收款。
應收投資組合收入增加的主要原因是,在清理結束改進舉措的推動下,投資組合的收集情況持續改善,從而增加了內部收益率。
償債收入主要包括在歐洲為償還債務而賺取的費用收入,以及為不良貸款的信貸發端者提供的其他投資組合管理服務。費用收入減少的主要原因是
外匯兑換的不利影響主要是美元兑英鎊升值、Baycorp於2019年8月出售以及2018年12月出售Refuna造成的。在銷售之後,我們不再從Baycorp或Refuna獲得服務收入。
其他收入包括在截至2019年12月31日的一年內在歐洲出售某些投資組合後確認的大約930萬美元的收益。請參閲我們合併財務報表附註中的“説明1:所有權、業務説明和重要會計政策摘要”,作為我們關於金融資產轉移的會計政策。
截至2019年12月31日的年度應收賬款淨備抵額為810萬美元,主要原因是某些歐洲投資組合業績不佳。2018年12月31日終了年度應收賬款備抵準備金淨額為4 150萬美元。備抵反轉主要是由於我們以前記錄過的投資組合備抵額的某些投資組合的組合收集情況持續改善所致。投資組合收集方面的這些改進是由清理結束改進舉措推動的。
營業費用
我們的經營結果受到外幣換算的影響,這代表了在功能貨幣與美元報告貨幣不同的情況下轉換經營結果的效果。美元相對於其他外幣的升值對我們的國際營運費用有有利的影響,而美元相對於其他外幣的疲軟對我們的國際營運費用有不利的影響。我們的營運開支受到外幣兑換的正面影響,主要是由於截至2019年12月31日止的一年,美元兑英鎊的匯率比2018年12月31日終了的一年高出約4.6%。
業務費用的詳細説明如下:
薪金和僱員福利
工資和僱員福利增加是由於我們國內網站的工資和僱員福利增加,這是我們提高收款能力的舉措的一部分。這一增長被以下因素部分抵消:我們國際子公司的員工人數減少,以及主要由於美元兑英鎊走強帶來的外匯兑換帶來的有利影響。
截至2019年12月31日的年度,股票薪酬從2018年12月31日終了年度的1,300萬美元下降至1,260萬美元,降幅為40萬美元(3.3%)。略有減少的主要原因是,與前一年的相應期間相比,本年度的費用倒轉幅度較大,原因是對某些基於業績的獎勵的估計歸屬進行了調整。由於繼續授予Cabot交易的股本裁決而確認的額外費用部分抵銷了減少額。
法律徵收費用
法律收取的費用主要包括支付給我們的律師網絡的或有費用和訴訟費用。我們利用一個專門從事託收事務的律師網絡並通過我們的內部法律渠道進行法律收集。根據與我們的合同律師的協議,我們預付某些自付的法庭費用,或遞延法庭費用。我們在合併財務報表中將這些費用資本化,併為我們認為最終無法收回的費用提供準備金。我們根據對歷史法院費用回收數據的分析確定準備金。
在截至2019年12月31日的一年中,美國的法律收款費用增加了270萬美元,即1.6%,達到1.744億美元,而2018年12月31日終了的年度為1.717億美元。截至2019年12月31日的一年裏,歐洲的法律託收費用減少了440萬美元(14.0%),降至2740萬美元,而2018年12月31日終了的年度為3180萬美元。歐洲存款減少的主要原因是存款轉向非合法的收款渠道。
一般費用和行政費用
不包括2018年與Cabot交易有關的約860萬美元的間接費用,一般和行政費用在2019年12月31日終了年度比前一年減少150萬美元,即1.0%。減少的主要原因是:(1)前期的合併和收購費用增加;(2)美元相對於其他外幣升值的有利影響;(3)前期我國境內場址的基礎設施費用增加。
其他業務費用
其他業務費用減少的主要原因是,我們以前擁有的子公司Refuna在前幾個時期發生了大量支出,此外,臨時服務支出減少,以及美元相對於其他外幣升值的有利影響。
收款機構委員會
在截至2019年12月31日的一年中,我們向第三方託收機構支付了6390萬美元的佣金,佔相關的2.362億美元總收款額的27.0%。在此期間,美國和歐洲的託收業務外包渠道的佣金比率分別為18.5%和22.7%。在2018年12月31日終了的一年中,我們支付了4790萬美元的佣金,佔2.136億美元相關總收款總額的22.5%。2018年,我們在美國和歐洲的收集外包渠道的佣金率分別為15.0%和22.7%。
截至2019年12月31日止的年度內收集機構佣金的增加,與截至2018年12月31日為止的年度相比,主要是由於我們的最後期限業務發生了變化。如上文“按頻道和地理位置收集所購應收賬款”一節所述,2018年12月,我們完成了對Refuna的所有權益的出售,這仍然是我們在哥倫比亞和祕魯擁有的不良貸款的服務機構。2018年12月之後,這些不良貸款的收款被歸類為收集機構的收集,而不是呼叫中心和數字收集。因此,與這些收款有關的費用列入了收款機構的佣金。
通過收款機構渠道進行的收款主要是在歐洲和拉丁美洲,不同時期的收款情況各不相同,除其他外,這取決於一個機構的賬户數目與內部收集的賬户的數量。佣金在這一渠道中所佔的百分比也因期間而異,除其他外,這取決於自記入機構的賬户、資產類別和應收賬款的地理位置以來已經過去的時間。一般來説,新入賬賬户的佣金率要低於較長一段時間內被沖銷的賬户,而購買的破產投資組合的佣金率也低於信用卡賬户的佣金率。美國託收機構的佣金率一般低於歐洲的佣金率,原因是通過美國的託收代理渠道收集的較低佣金的破產資產組合的集中度較高。
利息費用
下表彙總了我們的利息支出(以千計,百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 美元兑換 | | %變化 |
債務債務的明示利息 | $ | 193,003 | | | $ | 186,178 | | | $ | 6,825 | | | 3.7 | % |
優先股憑證利息費用 | — | | | 17,307 | | | (17,307) | | | (100.0) | % |
貸款費用和其他貸款費用的攤銷 | 20,777 | | | 25,332 | | | (4,555) | | | (18.0) | % |
債務貼現攤銷 | 12,980 | | | 11,231 | | | 1,749 | | | 15.6 | % |
| | | | | | | |
利息費用總額 | $ | 226,760 | | | $ | 240,048 | | | $ | (13,288) | | | (5.5) | % |
2019年12月31日終了年度利息支出與2018年12月31日終了年度相比減少,主要原因是優先股證書利息費用減少。2018年7月24日,與Cabot的交易有關,我們購買了所有未償還的PECs,包括Cabot的少數股東持有的應計利息。因此,Cabot交易後沒有發生PEC利息費用。利息費用減少的另一個原因是2018年12月31日終了年度與我們再融資活動有關的財務費用增加。在2018年12月31日終了的年度內,利息支出包括約920萬美元與Cabot高級擔保票據再融資有關的費用,以及約250萬美元與Cabot交易有關的過橋貸款承諾費用。截至2019年12月31日止的年度利息開支減少,也是由於美元相對於其他外幣走強的有利影響。
利息費用的減少被以下因素部分抵消:(1)libor增加,導致Encore循環信貸機制和Cabot證券化高級融資機制的利息支出增加;(2)Encore循環信貸機制、Cabot證券化高級融資機制和Cabot信貸機制的結餘增加。此外,減少額被2019年12月31日終了年度因發行2024年Cabot浮動匯率債券而產生的900萬美元再融資費用部分抵消。
其他費用或收入
其他費用或收入主要包括外匯匯兑損益、利息收入和在正常業務範圍以外的某些交易中確認的損益。在截至2019年12月31日的年度內,其他支出為1,830萬美元,主要包括Baycorp交易中確認的1,250萬美元損失。
截至2018年12月31日的一年中,其他支出為880萬美元,主要原因是衍生產品合同虧損930萬美元。2018年5月8日,為了預計Cabot交易的完成,我們簽訂了一份外匯遠期合同,名義金額為176.0英鎊,這大約是Cabot交易的預期現金價格。2018年8月3日,我們以現金結算了這份合同,總共損失了930萬美元。這一損失被Cabot交易的最終現金考慮減少(以美元計)大幅度抵消。
所得税準備金
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,我們記錄的持續經營收入所得税準備金分別為3 230萬美元和4 680萬美元。
有關期間的實際税率如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日 | | |
| 2019 | | 2018 |
聯邦規定 | 21.0 | % | | 21.0 | % |
國家規定 | 0.2 | % | | 0.1 | % |
國外匯率差異(1) | (2.2) | % | | (11.7) | % |
交易成本(2) | 0.0 | % | | 1.0 | % |
| | | |
永久物品(3) | 0.0 | % | | 1.1 | % |
| | | |
估價津貼的變動(4) | (0.5) | % | | 17.7 | % |
國税局結算(5) | (2.4) | % | | — | % |
其他 | 0.0 | % | | 0.7 | % |
有效率 | 16.1 | % | | 29.9 | % |
________________________
(1)主要與國際業務收入或損失的税率較低有關。
(2)2018年,主要涉及與Cabot交易有關的交易費用。
(3)表示不可扣減項目的備抵。
(4)2019年期間估值備抵淨減少,原因是某些外國子公司因税務目的而累積營業損失。2018年,由於某些外國子公司為納税目的而累積營業損失,估值津貼淨增加。
(5)2019年,包括因税收會計方法變更而產生的税收優惠。
2019年12月31日終了年度的有效税率降至16.1%,而2018年12月31日終了年度的實際税率為29.9%。減少的主要原因是,在2019年12月31日終了期間,某些外國實體因税務原因遭受累計營業損失。
我們的有效税率可能每季度大幅波動,並可能受到不利影響,因為法定税率較低的國家的收入低於預期,法定税率較高的國家的收入高於預期。
每美元收取成本
我們利用每一美元收取的成本(或“成本對收取”),以便於比較大約的成本與現金收取從我們的投資組合採購和回收業務的應收賬款。收款成本的計算方法是將調整後的運營費用除以從購買的應收賬款中收取的款項.調整後的運營費用的計算在“非公認會計原則披露”一節中作了詳細説明。下表彙總了所述期間按地理位置分列的每美元總費用:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | |
| 2019 | | 2018 |
美國 | 40.3 | % | | 42.4 | % |
準歐洲 | 28.2 | % | | 27.7 | % |
.class=‘class 3’>其他地理 | 54.3 | % | | 47.0 | % |
收集的每美元總費用 | 37.0 | % | | 37.9 | % |
截至2019年12月31日,截至2009年12月31日止的年度,收款成本下降了90個基點,從上一年的37.9%降至37.0%。
總成本的減少是由於美國收集成本的提高所致,這是由於(1)收集過程中業務效率的持續提高,(2)收款組合轉向非合法的收款,後者的成本相對較低;(3)將固定成本和總成本混合在一起的總收款額增加
隨着時間的推移,我們預計我們的成本收集將保持競爭力,但也會波動,根據季節性,產品組合的購買,收購,外匯匯率,新的經營舉措的成本,以及不斷變化的監管和立法環境。
正如“近期會計公告尚未生效”中所討論的那樣 綜合財務報表附註中的“説明1:所有權、業務説明和重大會計政策摘要”一節對我們在2020年1月1日以後的報告期間的財務報表生效,我們將不再將我們的前期法庭費用資本化,相反,我們將按發生的所有法院費用支出,這將對成本-收集度量產生不利影響,但不會對法院費用支付額產生任何影響。
非公認會計原則披露
除了按照公認的會計原則(GAAP)編制的財務信息外,我們還提供歷史上非GAAP的財務信息。管理層認為,這種非GAAP財務信息的表示對於理解我們的業務活動和業務指標是有意義和有用的。管理層認為,這些非GAAP財務措施反映了一種更多的方式來看待我們業務的各個方面,從我們的GAAP結果來看,它提供了對影響我們業務的因素和趨勢的更全面的理解。
管理層認為,這些措施的提出為投資者提供了更大的透明度,並有助於比較具有不同資本結構、薪酬戰略、衍生工具和攤銷方法的廣泛公司的經營業績,從而更全面地瞭解我們的財務業績、競爭地位和未來前景。讀者應考慮我們根據公認會計原則編制的財務報表之外的信息,而不是替代這些信息。這種非公認會計原則的財務信息可能由其他公司以不同的方式確定或計算,從而限制了這些措施對比較用途的有用性。
每股持續經營調整後的收入。管理層使用可歸屬於Encore的持續運營的非GAAP調整收入和每股持續運營的調整收益(我們也不時將其稱為調整後的每股收益)來評估經營業績,以突出我們業務中在依靠根據GAAP計算的財務措施時可能不明顯的趨勢。經調整的可歸屬於Encore的業務收入不包括與我們的可轉換票據和可兑換票據有關的非現金利息和發行成本攤銷、購置、整合和重組相關費用、結算費和相關行政費用、某些已獲得無形資產的攤銷以及其他不表明正在進行的業務的費用或收益。
下表對根據公認會計原則計算的可歸屬於Encore的每股可持續業務所得收入和稀釋後的持續業務收入分別與歸屬於Encore的連續業務調整後收入和可歸屬Encore的每股調整後收入進行了核對。截至2017年12月31日的年度,GAAP稀釋每股收益,包括在轉換某些可轉換高級票據時可發行的約20萬股普通股的影響,因為該期間的平均股價超過了這些票據的轉換價格。然而,正如我們的合併財務報表附註中所述的“附註8:借款-可轉換債券和可互換債券”中所述,我們有某些對衝交易,這些交易的效果是提高其中一些票據的有效轉換和兑換價格。因此,雖然這些普通股包括在我們稀釋後的每股收益中,但對衝交易將抵消這種稀釋的影響,除非我們的股票價格超過有效轉換價格,否則將不會發行股票,從而造成“公認會計原則”下這些票據的會計效果與其經濟影響之間的差異。在截至2019年12月31日或2018年12月31日終了的一年中,我們的可兑換或可兑換票據沒有稀釋效應。
我們提供了以下指標,包括和排除這些可轉換和可兑換票據的稀釋效應,以更好地説明這些票據和相關對衝交易對股東的經濟影響。(單位:千,除每股數據外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | | | 2018 | | | | 2017 | | | | |
| $ | | 每稀釋 分享- 會計學 和 經濟 | | $ | | 每稀釋 分享- 會計學 和 經濟 | | $ | | 每單位稀釋 分享- 會計學 | | 每單位稀釋 分享- 經濟 |
據報告,可歸屬於Encore的持續業務的公認會計原則淨收入 | $ | 167,869 | | | $ | 5.33 | | | $ | 115,886 | | | $ | 4.06 | | | $ | 83,427 | | | $ | 3.16 | | | $ | 3.18 | |
調整: | | | | | | | | | | | | | |
可轉換和可兑換票據的非現金利息和發行成本攤銷 | 15,501 | | | 0.50 | | | 13,896 | | | 0.50 | | | 12,353 | | | 0.47 | | | 0.47 | |
購置、整合和重組相關費用(1) | 7,049 | | | 0.22 | | | 11,506 | | | 0.40 | | | 16,628 | | | 0.63 | | | 0.63 | |
某些獲得的無形資產的攤銷(2) | 7,017 | | | 0.22 | | | 8,337 | | | 0.29 | | | 3,561 | | | 0.13 | | | 0.14 | |
公允價值淨收益-對或有考慮因素的調整(3) | (2,300) | | | (0.07) | | | (5,664) | | | (0.20) | | | (2,822) | | | (0.11) | | | (0.11) | |
| | | | | | | | | | | | | |
與退出Cabot IPO有關的費用(4) | — | | | — | | | 2,984 | | | 0.10 | | | 15,339 | | | 0.58 | | | 0.58 | |
與Cabot交易有關的衍生產品損失(5) | — | | | — | | | 9,315 | | | 0.33 | | | — | | | — | | | — | |
商譽減損(6) | 10,718 | | | 0.34 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Baycorp交易損失(6) | 12,489 | | | 0.40 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
調整的所得税效應(7) | (23,230) | | | (0.74) | | | (9,079) | | | (0.32) | | | (7,936) | | | (0.30) | | | (0.30) | |
税制改革的影響(8) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,182 | | | 0.05 | | | 0.05 | |
税務會計方法的變化(9) | (7,825) | | | (0.25) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
可歸因於非控制權益的調整(10) | — | | | — | | | (5,022) | | | (0.18) | | | (15,720) | | | (0.60) | | | (0.60) | |
可歸因於Encore的連續業務調整後收入 | $ | 187,288 | | | $ | 5.95 | | | $ | 142,159 | | | $ | 4.98 | | | $ | 106,012 | | | $ | 4.01 | | | $ | 4.04 | |
________________________
(1)數額為收購、整合和重組相關費用,在2019年12月31日終了的一年中,包括與Baycorp交易有關的約130萬美元交易費用。我們根據這一數額進行調整,因為我們認為這些費用並不代表正在進行的業務;因此,對這些費用進行調整可增強與以前各期、預期的未來期間和我們競爭對手的結果的可比性。
(2)在我們收購世界各地的債務解決方案服務提供商的同時,我們也收購了無形資產,如商號和客户關係。這些無形資產在購置時估值,並在估計壽命內攤銷。我們認為,與收購有關的無形資產的攤銷,特別是被收購公司的商號和客户關係的攤銷,是收購前活動的結果。此外,這些獲得的無形資產的攤銷是一項非現金靜態費用,在任何報告期內不受業務影響。因此,某些獲得的無形資產的攤銷被排除在我們可歸屬於Encore的持續性業務的調整收入和每股持續經營的調整後收益中。
(3)數額是為我們在歐洲收購債務解決方案服務提供商而確定的公允價值調整或有考慮因素而確認的淨收益。我們對這一數額作了調整,因為我們不認為這表明正在進行中的行動。詳情請參閲我們合併財務報表附註中的“附註2:公允價值計量”中的或有考慮部分。
(4)金額是指與CCM提議並隨後撤回的首次公開發行(IPO)相關的費用。我們根據這一數額進行調整,因為我們認為這些費用並不代表正在進行的業務;因此,對這些費用進行調整可增強與以前各期、預期的未來期間和我們競爭對手的結果的可比性。
(5)金額是我們為預計Cabot交易完成而簽訂的遠期合同中確認的損失。我們根據這一數額進行調整,因為我們認為損失並不代表正在進行的業務;因此,對這一損失進行調整可提高與以前各期、預期的未來期間和我們競爭對手的結果的可比性。
(6)在截至2019年12月31日的一年中,Baycorp的交易導致商譽減值支出1,070萬美元,銷售虧損1,250萬美元。我們認為商譽減值費用和銷售損失並不表示正在進行中的業務,因此,對這些費用進行調整可增強與前期、預期的未來期間和我們競爭對手的結果的可比性。
(7)數額是調整的所得税總額,一般是根據調整部分所在管轄區的適用邊際税率計算的。此外,我們調整某些離散的税收項目,這並不表示我們正在進行的行動。由於Baycorp交易的結果,我們確認了大約1750萬美元的税收優惠,即每股稀釋後的0.55美元,該交易包括在截至2019年12月31日的年度所得税調整中。
(8)由於“税務改革法”,我們在2017年12月31日終了的一年中淨增加了大約120萬美元的税收開支。我們認為,“税務改革法”的相關開支並不能反映我們正在進行的業務,因此,對這些費用進行調整,可增強與以往時期、預期的未來時期和競爭對手結果的可比性。
(9)“金額”表示與收入報告有關的税務會計方法更改所帶來的收益。我們調整某些離散的税收項目,這些項目並不代表我們正在進行的業務。
(10)上述某些税前調整包括由我們部分擁有的子公司確認的費用.此調整表示非GAAP調整中可歸因於非控制權益的部分。
調整後的EBITDA管理層利用調整後的EBITDA(定義為停業前的淨收益、利息收入和支出、税收、折舊和攤銷、基於股票的補償費用、收購、整合和重組相關費用、結算費和相關行政費用以及其他不表明正在進行的業務的費用或收益)來評估我們的經營業績。所列期間的調整後的EBITDA如下(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
報告的公認會計原則淨收入 | $ | 168,909 | | | $ | 109,736 | | | $ | 78,978 | |
調整: | | | | | |
停業造成的損失,扣除税後的損失 | — | | | — | | | 199 | |
利息費用 | 226,760 | | | 240,048 | | | 204,161 | |
所得税準備金 | 32,333 | | | 46,752 | | | 52,049 | |
折舊和攤銷 | 41,029 | | | 41,228 | | | 39,977 | |
股票補償費用 | 12,557 | | | 12,980 | | | 10,399 | |
與Cabot交易有關的衍生產品損失(1) | — | | | 9,315 | | | — | |
購置、整合和重組相關費用(2) | 7,049 | | | 7,523 | | | 11,962 | |
公允價值淨收益-對或有考慮因素的調整(3) | (2,300) | | | (5,664) | | | (2,822) | |
與退出Cabot IPO有關的費用(4) | — | | | 2,984 | | | 15,339 | |
商譽減損(5) | 10,718 | | | — | | | — | |
Baycorp交易損失(5) | 12,489 | | | — | | | — | |
利息收入 | (3,693) | | | (3,345) | | | (3,635) | |
調整後的EBITDA | $ | 505,851 | | | $ | 461,557 | | | $ | 406,607 | |
| | | | | |
用於本金餘額的收款(6) | $ | 765,748 | | | $ | 759,014 | | | $ | 673,035 | |
________________________
(1)金額是我們為預計Cabot交易完成而簽訂的遠期合同中確認的損失。我們根據這一數額進行調整,因為我們認為損失並不代表正在進行的業務;因此,對這一損失進行調整可提高與以前各期、預期的未來期間和我們競爭對手的結果的可比性。
(2)數額為收購、整合和重組相關費用,其中包括2019年12月31日終了年度與Baycorp交易有關的約130萬美元交易費用。我們根據這一數額進行調整,因為我們認為這些費用並不代表正在進行的業務;因此,對這些費用進行調整可增強與以前各期、預期的未來期間和我們競爭對手的結果的可比性。
(3)數額是為我們在歐洲收購債務解決方案服務提供商而確定的公允價值調整或有考慮因素而確認的淨收益。我們對這一數額作了調整,因為我們不認為這表明正在進行中的行動。詳情請參閲我們合併財務報表附註中的“附註2:公允價值計量”中的或有考慮部分。
(4)金額是指與CCM提議並隨後撤回的首次公開發行(IPO)相關的費用。我們根據這一數額進行調整,因為我們認為這些費用並不代表正在進行的業務;因此,對這些費用進行調整可增強與以前各期、預期的未來期間和我們競爭對手的結果的可比性。
(5)在截至2019年12月31日的一年中,Baycorp的交易導致商譽減值支出1,070萬美元,銷售虧損1,250萬美元。我們認為商譽減值費用和銷售損失並不表示正在進行中的業務,因此,對這些費用進行調整可增強與前期、預期的未來期間和我們競爭對手的結果的可比性。
(6)數額為:(A)應收投資組合的收款毛額減去(B)應收投資組合的收入;(C)應收投資組合的備抵費用或備抵反轉。
調整後的業務費用。管理層利用調整後的業務費用,以便於將我們的投資組合採購和回收業務的大約成本與現金收款進行比較。我們的投資組合採購和回收業務的調整運營費用是從公認會計原則的總營運費用開始,並扣除股票補償費用、與非投資組合採購和回收業務有關的運營費用、收購、整合和重組相關的運營費用、結算費用和相關的行政費用以及其他不表明正在進行的業務的費用或收益來計算的。經調整的與我們的投資組合採購和回收業務有關的業務費用如下(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
按公認會計原則報告的業務費用總額 | $ | 951,336 | | | $ | 956,730 | | | $ | 862,498 | |
調整: | | | | | |
與非投資組合採購及回收業務有關的營運開支(1) | (173,190) | | | (193,715) | | | (125,028) | |
股票補償費用 | (12,557) | | | (12,980) | | | (10,399) | |
購置、整合和重組相關業務費用(2) | (7,049) | | | (7,523) | | | (16,628) | |
與退出Cabot IPO有關的費用(3) | — | | | (2,984) | | | (15,339) | |
商譽減損 | (10,718) | | | — | | | — | |
公允價值淨收益-對或有考慮因素的調整(4) | 2,300 | | | 5,664 | | | 2,822 | |
經調整的與投資組合採購和回收業務有關的業務費用 | $ | 750,122 | | | $ | 745,192 | | | $ | 697,926 | |
________________________
(1)與非投資組合採購和回收業務相關的運營費用包括主要從事收費業務的其他運營部門的運營費用,以及與我們的投資組合採購和回收業務無關的公司管理費用。
(2)金額為收購、整合和重組相關業務費用(包括2019年12月31日終了年度與Baycorp交易相關的約130萬美元交易費用,不包括已包括在股票補償費用中的金額)。我們根據這一數額進行調整,因為我們認為這些費用並不代表正在進行的業務;因此,對這些費用進行調整可增強與以前各期、預期的未來期間和我們競爭對手的結果的可比性。
(3)金額是指與CCM提議並隨後撤回的首次公開發行(IPO)相關的費用。我們根據這一數額進行調整,因為我們認為這些費用並不代表正在進行的業務;因此,對這些費用進行調整可增強與以前各期、預期的未來期間和我們競爭對手的結果的可比性。
(4)數額是為我們在歐洲收購債務解決方案服務提供商而確定的公允價值調整或有考慮因素而確認的淨收益。我們對這一數額作了調整,因為我們不認為這表明正在進行中的行動。詳情請參閲我們合併財務報表附註中的“附註2:公允價值計量”中的或有考慮部分。
補充性能數據
本補充執行情況數據一節中的表格包括按購買年份分列的採購、收款和ERC的詳細情況。在我們收購一個擁有投資組合的實體的任何財政季度中,被收購公司的整個歷史投資組合都會根據共同的特徵聚合成靜態的資產池,從而導致該季度的資產池可能包含幾個不同的投資組合的年份。這些季度池按購買年份列在本節各表中。例如,隨着2013年7月對Cabot的收購,到收購之日為止,Cabot的所有歷史投資組合(包括在不同到期階段進行的幾年歷史購買)都在2013年列入歐洲。
我們的收款預期是基於賬户特徵和經濟變量。額外的調整,以考慮到質量因素,可能影響我們的消費者的支付行為和服務相關的調整,以確保我們的收集期望與我們的業務。我們繼續改進我們在國內和國際上預測收款的過程,重點是業務改進。我們的收藏期望不同類型的組合和地理位置。例如,在英國,由於支付計劃的集中度較高,與美國和歐洲其他地區相比,我們預計將在較長時間內收到大量收款。因此,過去在某些地理位置的集合或某些類型的投資組合的業績不一定是其他地點或其他類型投資組合未來業績的適當指標。
本節中提供的補充業績數據受到外幣換算的影響,這反映了在我們的外國子公司的功能貨幣與我們的美元報告貨幣不同的情況下,轉換財務結果的效果。例如,美元相對於其他外幣的升值對我們的國際採購、收款和ERC有不利的報告影響,美元相對於其他外幣的疲軟對我們的國際採購、收款和ERC有有利的影響。
我們利用專有預測模型不斷地評估每個池的經濟壽命。
從所購應收款到購貨價格的累計收款數
下表按採購年份彙總了我們的應收採購和相關收款總額。(單位:千,倍數除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
.年 購買 | | 購買 價格(1) | | 截至2019年12月31日的累計收繳額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2010 | | 2011 | | 2012 | | 2013 | | 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 共計(2) | | 倍數(3) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | $ | 1,403,708 | | | $ | 2,617,761 | | | $ | 478,541 | | | $ | 348,627 | | | $ | 237,650 | | | $ | 171,270 | | | $ | 124,564 | | | $ | 97,044 | | | $ | 74,026 | | | $ | 58,976 | | | $ | 48,698 | | | $ | 40,907 | | | $ | 4,298,064 | | | 3.1 | |
2010 | | 357,299 | | | — | | | 125,853 | | | 288,788 | | | 220,686 | | | 156,806 | | | 111,993 | | | 83,578 | | | 55,650 | | | 40,193 | | | 31,699 | | | 24,948 | | | 1,140,194 | | | 3.2 | |
2011 | | 383,805 | | | — | | | — | | | 123,596 | | | 301,949 | | | 226,521 | | | 155,180 | | | 112,906 | | | 77,257 | | | 56,287 | | | 41,148 | | | 33,445 | | | 1,128,289 | | | 2.9 | |
2012 | | 548,818 | | | — | | | — | | | — | | | 187,721 | | | 350,134 | | | 259,252 | | | 176,914 | | | 113,067 | | | 74,507 | | | 48,832 | | | 37,327 | | | 1,247,754 | | | 2.3 | |
2013 | | 551,922 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 230,051 | | | 397,646 | | | 298,068 | | | 203,386 | | | 147,503 | | | 107,399 | | | 84,665 | | | 1,468,718 | | | 2.7 | |
2014 | | 517,800 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 144,178 | | | 307,814 | | | 216,357 | | | 142,147 | | | 94,929 | | | 69,059 | | | 974,484 | | | 1.9 | |
2015 | | 499,429 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 105,610 | | | 231,102 | | | 186,391 | | | 125,673 | | | 85,042 | | | 733,818 | | | 1.5 | |
2016 | | 553,648 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 110,875 | | | 283,035 | | | 234,690 | | | 159,279 | | | 787,879 | | | 1.4 | |
2017 | | 528,779 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 111,902 | | | 315,853 | | | 255,048 | | | 682,803 | | | 1.3 | |
2018 | | 631,453 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 175,042 | | | 351,696 | | | 526,738 | | | 0.8 | |
2019 | | 679,875 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 174,693 | | | 174,693 | | | 0.3 | |
小計 | | 6,656,536 | | | 2,617,761 | | | 604,394 | | | 761,011 | | | 948,006 | | | 1,134,782 | | | 1,192,813 | | | 1,181,934 | | | 1,081,720 | | | 1,100,941 | | | 1,223,963 | | | 1,316,109 | | | 13,163,434 | | | 2.0 | |
歐洲: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | | 619,079 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 134,259 | | | 249,307 | | | 212,129 | | | 165,610 | | | 146,993 | | | 132,663 | | | 113,228 | | | 1,154,189 | | | 1.9 | |
2014 | | 630,342 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 135,549 | | | 198,127 | | | 156,665 | | | 137,806 | | | 129,033 | | | 105,337 | | | 862,517 | | | 1.4 | |
2015 | | 423,297 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 65,870 | | | 127,084 | | | 103,823 | | | 88,065 | | | 72,277 | | | 457,119 | | | 1.1 | |
2016 | | 258,841 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44,641 | | | 97,587 | | | 83,107 | | | 63,198 | | | 288,533 | | | 1.1 | |
2017 | | 464,110 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 68,111 | | | 152,926 | | | 118,794 | | | 339,831 | | | 0.7 | |
2018 | | 455,549 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49,383 | | | 118,266 | | | 167,649 | | | 0.4 | |
2019 | | 296,937 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44,118 | | | 44,118 | | | 0.1 | |
小計 | | 3,148,155 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 134,259 | | | 384,856 | | | 476,126 | | | 494,000 | | | 554,320 | | | 635,177 | | | 635,218 | | | 3,313,956 | | | 1.1 | |
其他地理區域: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2012 | | 6,721 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,848 | | | 2,561 | | | 1,208 | | | 542 | | | 551 | | | 422 | | | 390 | | | 9,522 | | | 1.4 | |
2013 | | 29,568 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,617 | | | 17,615 | | | 10,334 | | | 4,606 | | | 3,339 | | | 2,468 | | | 1,573 | | | 46,552 | | | 1.6 | |
2014 | | 86,989 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,652 | | | 16,062 | | | 18,403 | | | 9,813 | | | 7,991 | | | 6,472 | | | 68,393 | | | 0.8 | |
2015 | | 83,198 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,061 | | | 57,064 | | | 43,499 | | | 32,622 | | | 17,499 | | | 165,745 | | | 2.0 | |
2016 | | 64,450 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29,269 | | | 39,710 | | | 28,992 | | | 16,078 | | | 114,049 | | | 1.8 | |
2017 | | 49,670 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,471 | | | 23,075 | | | 15,383 | | | 53,929 | | | 1.1 | |
2018 | | 26,371 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,910 | | | 15,008 | | | 27,918 | | | 1.1 | |
2019 | | 2,668 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,198 | | | 3,198 | | | 1.2 | |
小計 | | 349,635 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,465 | | | 29,828 | | | 42,665 | | | 109,884 | | | 112,383 | | | 108,480 | | | 75,601 | | | 489,306 | | | 1.4 | |
共計 | | $ | 10,154,326 | | | $ | 2,617,761 | | | $ | 604,394 | | | $ | 761,011 | | | $ | 948,006 | | | $ | 1,279,506 | | | $ | 1,607,497 | | | $ | 1,700,725 | | | $ | 1,685,604 | | | $ | 1,767,644 | | | $ | 1,967,620 | | | $ | 2,026,928 | | | $ | 16,966,696 | | | 1.7 | |
________________________
(1)根據回放和召回進行調整。回扣(“回扣”)和召回(“召回”)是指不符合條件的帳户,由我們或賣方根據各自的採購協議規定的具體指南召回。
(2)從成立到2019年12月31日的累計收款,不包括代表其他人的收款。
(3)截至2019年12月31日的累計收藏品倍數(“多重”)指的是集合作為購買價格的倍數。
從所購應收款到購貨價格的估計收款總額
下表彙總了我們的採購,由此產生的歷史收款總額,以及按購買年份分列的剩餘應收賬款毛額估計數。(單位:千,倍數除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 購買價格(1) | | 歷史 收藏(2) | | 估計值 殘存 收藏 | | 估計總數 總收款額 | | 估計總成本毛額 收集到 採購價格 |
美國: | | | | | | | | | |
| $ | 1,403,708 | | | $ | 4,298,064 | | | $ | 84,162 | | | $ | 4,382,226 | | | 3.1 | |
2010 | 357,299 | | | 1,140,194 | | | 43,752 | | | 1,183,946 | | | 3.3 | |
2011 | 383,805 | | | 1,128,289 | | | 69,577 | | | 1,197,866 | | | 3.1 | |
2012 | 548,818 | | | 1,247,754 | | | 80,806 | | | 1,328,560 | | | 2.4 | |
2013(3) | 551,922 | | | 1,468,718 | | | 226,760 | | | 1,695,478 | | | 3.1 | |
2014(3) | 517,800 | | | 974,484 | | | 152,772 | | | 1,127,256 | | | 2.2 | |
2015 | 499,429 | | | 733,818 | | | 172,175 | | | 905,993 | | | 1.8 | |
2016 | 553,648 | | | 787,879 | | | 314,521 | | | 1,102,400 | | | 2.0 | |
2017 | 528,779 | | | 682,803 | | | 491,853 | | | 1,174,656 | | | 2.2 | |
2018 | 631,453 | | | 526,738 | | | 818,780 | | | 1,345,518 | | | 2.1 | |
2019 | 679,875 | | | 174,693 | | | 1,303,125 | | | 1,477,818 | | | 2.2 | |
小計 | 6,656,536 | | | 13,163,434 | | | 3,758,283 | | | 16,921,717 | | | 2.5 | |
歐洲: | | | | | | | | | |
2013(3) | 619,079 | | | 1,154,189 | | | 694,503 | | | 1,848,692 | | | 3.0 | |
2014(3) | 630,342 | | | 862,517 | | | 551,966 | | | 1,414,483 | | | 2.2 | |
2015(3) | 423,297 | | | 457,119 | | | 380,155 | | | 837,274 | | | 2.0 | |
2016 | 258,841 | | | 288,533 | | | 336,439 | | | 624,972 | | | 2.4 | |
2017 | 464,110 | | | 339,831 | | | 598,570 | | | 938,401 | | | 2.0 | |
2018 | 455,549 | | | 167,649 | | | 672,146 | | | 839,795 | | | 1.8 | |
2019 | 296,937 | | | 44,118 | | | 565,983 | | | 610,101 | | | 2.1 | |
小計 | 3,148,155 | | | 3,313,956 | | | 3,799,762 | | | 7,113,718 | | | 2.3 | |
其他地理區域: | | | | | | | | | |
2012 | 6,721 | | | 9,522 | | | 482 | | | 10,004 | | | 1.5 | |
2013 | 29,568 | | | 46,552 | | | 2,214 | | | 48,766 | | | 1.6 | |
2014 | 86,989 | | | 68,393 | | | 68,373 | | | 136,766 | | | 1.6 | |
2015 | 83,198 | | | 165,745 | | | 26,970 | | | 192,715 | | | 2.3 | |
2016 | 64,450 | | | 114,049 | | | 15,187 | | | 129,236 | | | 2.0 | |
2017 | 49,670 | | | 53,929 | | | 44,093 | | | 98,022 | | | 2.0 | |
2018 | 26,371 | | | 27,918 | | | 16,969 | | | 44,887 | | | 1.7 | |
2019 | 2,668 | | | 3,198 | | | 722 | | | 3,920 | | | 1.5 | |
小計 | 349,635 | | | 489,306 | | | 175,010 | | | 664,316 | | | 1.9 | |
共計 | $ | 10,154,326 | | | $ | 16,966,696 | | | $ | 7,733,055 | | | $ | 24,699,751 | | | 2.4 | |
________________________
(1)購買價格是指向賣方支付的現金,用於購買投資組合,減少回扣、召回和其他調整。回扣和召回是指不符合條件的帳户,由我們或賣方根據各自採購協議中規定的具體指南收回。
(2)從成立到2019年12月31日的累計收款,不包括代表其他人的收款。
(3)包括與某些業務組合有關的投資組合。
按購買年份分列的從所購應收款中收取的估計剩餘毛額
下表彙總了按購買年份分列的估計剩餘應收賬款毛額。(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按購買年份分列的估計剩餘總額(1), (2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | >2028 | | 共計(3) |
美國: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| $ | 36,427 | | | $ | 23,517 | | | $ | 14,684 | | | $ | 7,608 | | | $ | 1,926 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 84,162 | |
2010 | 15,238 | | | 10,591 | | | 7,439 | | | 5,240 | | | 3,696 | | | 1,548 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 43,752 | |
2011 | 23,594 | | | 16,063 | | | 11,143 | | | 7,822 | | | 5,508 | | | 3,884 | | | 1,563 | | | — | | | — | | | — | | | 69,577 | |
2012 | 26,491 | | | 18,248 | | | 12,610 | | | 8,826 | | | 6,211 | | | 4,380 | | | 3,094 | | | 946 | | | — | | | — | | | 80,806 | |
2013(4) | 64,630 | | | 51,329 | | | 36,333 | | | 25,667 | | | 18,165 | | | 12,884 | | | 9,143 | | | 6,490 | | | 2,119 | | | — | | | 226,760 | |
2014(4) | 48,489 | | | 33,595 | | | 23,126 | | | 15,902 | | | 10,899 | | | 7,676 | | | 5,433 | | | 3,850 | | | 2,731 | | | 1,071 | | | 152,772 | |
2015 | 58,742 | | | 37,379 | | | 25,721 | | | 17,280 | | | 11,595 | | | 7,527 | | | 5,152 | | | 3,630 | | | 2,563 | | | 2,586 | | | 172,175 | |
2016 | 106,773 | | | 70,017 | | | 43,489 | | | 29,615 | | | 20,861 | | | 14,622 | | | 10,048 | | | 7,057 | | | 4,963 | | | 7,076 | | | 314,521 | |
2017 | 167,896 | | | 109,009 | | | 72,033 | | | 45,566 | | | 30,750 | | | 21,339 | | | 14,949 | | | 10,413 | | | 7,344 | | | 12,554 | | | 491,853 | |
2018 | 297,261 | | | 184,050 | | | 119,778 | | | 77,459 | | | 49,205 | | | 32,749 | | | 22,038 | | | 14,902 | | | 9,811 | | | 11,527 | | | 818,780 | |
2019 | 401,288 | | | 340,755 | | | 195,987 | | | 123,246 | | | 83,984 | | | 57,723 | | | 40,791 | | | 29,503 | | | 21,131 | | | 8,717 | | | 1,303,125 | |
小計 | 1,246,829 | | | 894,553 | | | 562,343 | | | 364,231 | | | 242,800 | | | 164,332 | | | 112,211 | | | 76,791 | | | 50,662 | | | 43,531 | | | 3,758,283 | |
歐洲: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013(4) | 103,100 | | | 98,801 | | | 93,026 | | | 86,592 | | | 79,194 | | | 71,572 | | | 64,135 | | | 57,813 | | | 40,270 | | | — | | | 694,503 | |
2014(4) | 88,964 | | | 81,449 | | | 73,765 | | | 67,389 | | | 59,729 | | | 50,985 | | | 43,913 | | | 38,911 | | | 34,776 | | | 12,085 | | | 551,966 | |
2015(4) | 59,404 | | | 52,884 | | | 47,470 | | | 43,021 | | | 38,325 | | | 33,377 | | | 28,333 | | | 24,867 | | | 22,411 | | | 30,063 | | | 380,155 | |
2016 | 58,856 | | | 60,458 | | | 44,231 | | | 37,186 | | | 29,742 | | | 25,343 | | | 23,922 | | | 16,127 | | | 13,861 | | | 26,713 | | | 336,439 | |
2017 | 97,872 | | | 89,186 | | | 77,349 | | | 65,927 | | | 55,536 | | | 46,462 | | | 38,411 | | | 32,235 | | | 26,073 | | | 69,519 | | | 598,570 | |
2018 | 106,980 | | | 94,045 | | | 80,080 | | | 69,976 | | | 60,541 | | | 52,211 | | | 45,361 | | | 38,474 | | | 31,720 | | | 92,758 | | | 672,146 | |
2019 | 85,762 | | | 82,763 | | | 72,295 | | | 61,404 | | | 51,048 | | | 41,565 | | | 34,663 | | | 29,653 | | | 25,682 | | | 81,148 | | | 565,983 | |
小計 | 600,938 | | | 559,586 | | | 488,216 | | | 431,495 | | | 374,115 | | | 321,515 | | | 278,738 | | | 238,080 | | | 194,793 | | | 312,286 | | | 3,799,762 | |
其他地理區域: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2012 | 205 | | | 173 | | | 104 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 482 | |
2013 | 872 | | | 648 | | | 461 | | | 233 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,214 | |
2014 | 7,532 | | | 9,848 | | | 8,243 | | | 7,831 | | | 7,018 | | | 5,586 | | | 3,357 | | | 1,819 | | | 1,709 | | | 15,430 | | | 68,373 | |
2015(4) | 5,295 | | | 4,531 | | | 3,996 | | | 3,246 | | | 2,266 | | | 1,517 | | | 1,050 | | | 920 | | | 795 | | | 3,354 | | | 26,970 | |
2016 | 6,450 | | | 4,672 | | | 3,120 | | | 812 | | | 87 | | | 39 | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 15,187 | |
2017 | 9,192 | | | 8,067 | | | 6,105 | | | 4,514 | | | 2,629 | | | 2,281 | | | 1,627 | | | 893 | | | 865 | | | 7,920 | | | 44,093 | |
2018 | 5,673 | | | 4,110 | | | 2,960 | | | 2,016 | | | 1,000 | | | 537 | | | 351 | | | 230 | | | 92 | | | — | | | 16,969 | |
2019 | 270 | | | 181 | | | 122 | | | 82 | | | 56 | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 722 | |
小計 | 35,489 | | | 32,230 | | | 25,111 | | | 18,734 | | | 13,056 | | | 9,971 | | | 6,392 | | | 3,862 | | | 3,461 | | | 26,704 | | | 175,010 | |
共計 | $ | 1,883,256 | | | $ | 1,486,369 | | | $ | 1,075,670 | | | $ | 814,460 | | | $ | 629,971 | | | $ | 495,818 | | | $ | 397,341 | | | $ | 318,733 | | | $ | 248,916 | | | $ | 382,521 | | | $ | 7,733,055 | |
________________________
(1)ERC的零基礎投資組合可以延伸超出我們的收集預測。截至2019年12月31日,用於零基礎投資組合的ERC包括在美國購買的消費者和破產應收款約1.279億美元。ERC在歐洲和其他地區的零基礎投資組合是無關緊要的。ERC還包括大約110.3美元的成本回收投資組合,主要是在其他地區。
(2)在計算吸積收入時,每個池的徵收預測一般估計在美國為120個月,在歐洲為180個月。在美國,超過120個月收款預測的預期收款包括在ERC的列報中,但不包括在IRR的計算中。
(3)表示在180個月期間購買的投資組合的預期剩餘現金總額.截至2019年12月31日,採購應收款84個月和120個月期間的ERC為:
| | | | | | | | | | | |
| 84個月ERC | | 120個月 |
美國 | 3,587,300 | | | | 3,739,633 | |
歐洲 | 3,054,604 | | | | 3,600,233 | |
其他地理 | 140,984 | | | 151,542 | |
共計 | 6,782,888 | | | 7,491,408 | |
(4)包括就某些業務組合而取得的投資組合。
未攤銷的投資組合餘額
下表按購買年份彙總了我們購買的應收投資組合中剩餘的未攤銷餘額。(以千計,百分比除外)):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的未攤銷餘額 | | 購買 價格(1) | | 未攤銷 餘額作為 百分比 購買價格 | | 未攤銷 備用餘額 百分比 共計 |
| | | | | | | |
美國: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2011 | $ | 2,546 | | | $ | 383,805 | | | 0.7 | % | | 0.1 | % |
2012 | 5,916 | | | 548,818 | | | 1.1 | % | | 0.2 | % |
2013(2) | 14,697 | | | 551,922 | | | 2.7 | % | | 0.4 | % |
2014(2) | 50,097 | | | 517,800 | | | 9.7 | % | | 1.5 | % |
2015 | 82,187 | | | 499,429 | | | 16.5 | % | | 2.5 | % |
2016 | 149,159 | | | 553,648 | | | 26.9 | % | | 4.5 | % |
2017 | 198,714 | | | 528,779 | | | 37.6 | % | | 6.1 | % |
2018 | 409,717 | | | 631,453 | | | 64.9 | % | | 12.5 | % |
2019 | 626,911 | | | 679,875 | | | 92.2 | % | | 19.1 | % |
小計 | 1,539,944 | | | 4,895,529 | | | 31.5 | % | | 46.9 | % |
歐洲: | | | | | | | |
2013(2) | 238,033 | | | 619,079 | | | 38.4 | % | | 7.2 | % |
2014(2) | 206,895 | | | 630,342 | | | 32.8 | % | | 6.3 | % |
2015(2) | 160,113 | | | 423,297 | | | 37.8 | % | | 4.9 | % |
2016 | 140,663 | | | 258,841 | | | 54.3 | % | | 4.3 | % |
2017 | 290,071 | | | 464,110 | | | 62.5 | % | | 8.8 | % |
2018 | 347,399 | | | 455,549 | | | 76.3 | % | | 10.6 | % |
2019 | 264,903 | | | 296,937 | | | 89.2 | % | | 8.1 | % |
小計 | 1,648,077 | | | 3,148,155 | | | 52.4 | % | | 50.2 | % |
其他地理區域: | | | | | | | |
| | | | | | | |
2014 | 60,479 | | | 86,989 | | | 69.5 | % | | 1.8 | % |
2015 | 6,240 | | | 83,198 | | | 7.5 | % | | 0.2 | % |
2016 | 4,680 | | | 64,450 | | | 7.3 | % | | 0.1 | % |
2017 | 15,894 | | | 49,670 | | | 32.0 | % | | 0.5 | % |
2018 | 8,330 | | | 26,371 | | | 31.6 | % | | 0.3 | % |
2019 | 340 | | | 2,668 | | | 12.7 | % | | 0.0 | % |
小計 | 95,963 | | | 313,346 | | | 30.6 | % | | 2.9 | % |
共計 | $ | 3,283,984 | | | $ | 8,357,030 | | | 39.3 | % | | 100.0 | % |
________________________
(1)購買價格是指向賣方支付的現金,用於購買投資組合,減少回扣、召回和其他調整。
(2)包括與某些業務組合有關的投資組合。
估計未來資產組合的攤銷
截至2019年12月31日,我們在應收投資組合中的投資額為33億美元。這筆餘額將根據目前對現金收款的預測而攤銷,這一預測將超過用於本金餘額的收入。應收投資組合餘額的估計攤銷情況如下(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度, | 美國 | | 歐洲 | | 其他 地理 | | 共計 攤銷 |
2020 | $ | 490,321 | | | $ | 193,958 | | | $ | 16,067 | | | $ | 700,346 | |
2021 | 391,655 | | | 202,906 | | | 18,140 | | | 612,701 | |
2022 | 235,306 | | | 179,320 | | | 15,618 | | | 430,244 | |
2023 | 150,312 | | | 167,795 | | | 10,277 | | | 328,384 | |
2024 | 99,254 | | | 153,618 | | | 7,368 | | | 260,240 | |
2025 | 66,509 | | | 141,433 | | | 6,045 | | | 213,987 | |
2026 | 46,443 | | | 135,836 | | | 3,596 | | | 185,875 | |
2027 | 32,055 | | | 131,219 | | | 1,987 | | | 165,261 | |
2028 | 20,610 | | | 126,117 | | | 1,787 | | | 148,514 | |
2029 | 7,479 | | | 71,236 | | | 1,706 | | | 80,421 | |
2030 | — | | | 52,379 | | | 1,703 | | | 54,082 | |
2031 | — | | | 39,122 | | | 1,700 | | | 40,822 | |
2032 | — | | | 30,183 | | | 1,697 | | | 31,880 | |
2033 | — | | | 16,888 | | | 1,695 | | | 18,583 | |
2034 | — | | | 6,067 | | | 1,692 | | | 7,759 | |
此後 | — | | | — | | | 4,885 | | | 4,885 | |
共計 | $ | 1,539,944 | | | $ | 1,648,077 | | | $ | 95,963 | | | $ | 3,283,984 | |
按地理位置按職能分列的人員數目
下表按職能和地理位置彙總了我們的人數:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, | | | | | | | | | | |
| 2019 | | | | 2018 | | | | 2017 | | |
| 國內 | | 國際 | | 國內 | | 國際(1) | | 國內 | | 國際(2) |
一般和行政 | 1,106 | | | | 2,171 | | | | 1,060 | | | | 2,381 | | | | 923 | | | | 2,693 | |
帳户經理 | 418 | | | | 3,560 | | | | 504 | | | | 3,921 | | | | 381 | | | | 4,239 | |
共計 | 1,524 | | | | 5,731 | | | | 1,564 | | | | 6,302 | | | | 1,304 | | | | 6,932 | |
________________________
(1)截至2018年12月31日,員工總數包括191名總經理和行政人員,361名賬户經理Baycorp員工。
(2)截至2017年12月31日,員工總數包括262名總經理和管理人員,509名賬户經理再金融家員工,191名總經理和行政經理以及379名賬户經理Baycorp員工。
按季度分列的採購
下表按季度彙總了我們購買的應收投資組合,以及相應的購買價格(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
四分之一 | # 帳目 | | 面值 | | 購股 價格 |
Q1 2017 | 807 | | | $ | 1,657,393 | | | $ | 218,727 | |
Q2 2017 | 1,347 | | | 2,441,909 | | | 246,415 | |
Q3 2017 | 1,010 | | | 3,018,072 | | | 292,332 | |
Q4 2017 | 1,434 | | | 2,985,978 | | | 300,761 | |
Q1 2018 | 973 | | | 1,799,804 | | | 276,762 | |
Q2 2018 | 1,031 | | | 2,870,456 | | | 359,580 | |
Q3 2018 | 706 | | | 1,559,241 | | | 248,691 | |
Q4 2018 | 766 | | | 2,272,113 | | | 246,865 | |
Q1 2019 | 854 | | | 1,732,977 | | | 262,335 | |
Q2 2019 | 778 | | | 2,307,711 | | | 242,697 | |
Q3 2019 | 1,255 | | | 5,313,092 | | | 259,910 | |
Q4 2019 | 803 | | | 2,241,628 | | | 234,916 | |
流動性與資本資源
流動資金
下表彙總了我們在所述期間的現金流量活動,包括停止經營的現金流量。(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 244,733 | | | $ | 186,791 | | | $ | 123,818 | |
用於投資活動的現金淨額 | (202,333) | | | (397,516) | | | (452,131) | |
資金活動提供的現金淨額(用於) | (19,770) | | | 166,377 | | | 378,217 | |
經營現金流量
經營活動的現金流量是指與我們的所有活動有關的現金收入和付款,但投資和籌資活動除外。經營現金流量是通過調整非現金經營項目的淨收入,如折舊和攤銷、備抵費用和基於股票的補償費用以及營業資產和負債的變化來得出的,這些變動反映了與交易有關的現金的收付和支付之間以及在業務結果中確認現金的時間差異。
截至12月31日、2019年、2018年和2017年,業務活動提供的淨現金分別為2.447億美元、1.868億美元和1.238億美元。經營活動提供的現金受淨收入、經營活動中各種非現金補充的影響,包括投資組合備抵反轉以及經營資產和負債的變化。業務現金流量變化的主要驅動因素包括被確認為應收投資組合收入、所得税支付和利息支付的現金收款。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度內,確認為應收投資組合收入的現金收款分別為12.693億美元、11.671億美元和10.534億美元。扣除所得税退款後,截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2018年截至12月31日、2019年、2018年和2017年,利息支付額分別為1.789億美元、1.988億美元和1.625億美元。
投資現金流
在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日終了的年度中,用於投資活動的淨現金分別為2.023億美元、3.975億美元和4.521億美元。投資活動中使用的現金主要受應收投資組合購買的影響,由用於我們應收投資組合本金的收款收益抵消。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度內,應收投資組合採購額分別為10.351億美元、11.311億美元和10.458億美元。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度內,用於我們應收投資組合本金的收款收益分別為7.576億美元、8.097億美元和7.094億美元。
資助現金流動
2019年12月31日終了年度用於籌資活動的現金淨額為1 980萬美元,截至2018年12月31日和2017年12月31日終了年度,供資活動提供的現金分別為1.664億美元和3.782億美元。融資活動提供的現金主要受到我們信貸設施下的借款以及發行可兑換和可兑換票據的收益的影響,這些收益被償還我們信貸設施下的未償款項、償還高級擔保票據以及償還Encore的可兑換和可兑換票據所抵消。截至12月31日、2019年、2018年和2017年,我們的信貸貸款分別為6.036億美元、9.422億美元和14.345億美元。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了的年度內,可兑換和可兑換票據的發行收益分別為1.00億美元、1.725億美元和1.5億美元。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年,根據我們的信貸機制,未償還款項分別為5.864億美元、5.711億美元和11.681億美元,高級擔保票據的償還額分別為4.708億美元、9160萬美元和2.042億美元。
資本資源
從歷史上看,我們通過利用業務、銀行借款、債務發行和股票發行的現金流來滿足我們的現金需求。根據資本市場的不同,我們不時會考慮額外融資,以資助我們的業務和收購。我們可不時回購未償還債務或股本和(或)重組或再融資當期債務。我們的主要現金需求包括購買應收投資組合、實體收購、業務費用、利息和借款本金的支付以及所得税的繳納。
我們有一個循環信貸機制(“循環信貸機制”)和定期貸款工具(“定期貸款機制”),以及根據2016年12月20日第三次修訂和恢復的信貸協議(經修正的“恢復信貸協議”)與循環信貸貸款機制“高級擔保信貸設施”。高級擔保信貸貸款的期限為五年,於2021年12月到期.截至2019年12月31日,循環信貸機制下我們有4.92億美元未繳貸款和2.723億美元可用資金,而定期貸款貸款機制下則有1.717億美元未償貸款。
通過Cabot,我們擁有3.75億英鎊(約合4.972億美元)的循環信貸額度(“Cabot信用機制”)。截至2019年12月31日,我們在Cabot信用機制下有2.155億英鎊(約2.857億美元)未付和1.595億英鎊(約2.115億美元)可用。
2018年8月,我們建立了一個在市場上發行股票的計劃(“atm計劃”),根據該計劃,我們可以發行和出售Encore普通股的股票,總髮行價為5,000萬美元。在截至2019年12月31日的一年中,我們沒有根據我們的ATM計劃發行任何股票。在我們的自動取款機計劃下,我們總共發行了13,600股股票,所得收益約為54萬美元,扣除佣金約為5,000美元。
根據我們的ATM計劃,我們沒有義務出售任何這樣的股票。公司的實際銷售將取決於公司不時決定的各種因素,包括市場條件、我們普通股的交易價格、我們確定公司適當的資金來源以及我們可以利用的資金的潛在用途。我們打算將發行這類股票的淨收益用於一般的公司用途,其中可能包括不時償還我們的信貸貸款。
目前,我們所有的投資組合購買都是在我們的高級擔保信貸設施和我們的Cabot信貸機制下,從業務和借款中獲得現金。
根據我們的財政安排,我們在實質上遵守所有公約。請參閲我們合併財務報表的附註8:借款,以進一步討論我們的債務。
截至2019年12月31日,我們的現金和現金等價物包括美國實體持有的5,150萬美元和外國實體持有的1.408億美元。外國實體持有的大部分現金和現金等價物都是無限期再投資的,如果匯回本國,可能會受到物質税的影響。然而,我們相信,我們的美國現金和流動性來源足以滿足我們在美國的業務需求,而且我們也不期望我們需要將資金匯回美國。
我們認為,我們有足夠的流動資金至少在今後12個月內為我們的業務提供資金,因為我們預期業務將持續出現現金流量,我們的現金和現金等價物,我們進入資本市場的機會,以及我們的信貸設施可供使用。我們未來的現金需求將取決於我們對投資組合和業務的收購。
未來合同現金債務
下表彙總了截至2019年12月31日的未來合約現金債務(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期付款 | | | | | | | | |
合同義務 | 共計 | | 較少 比 1年 | | 1年-3年 | | 3年-5年 | | 更多 比 5年 |
還本付息 | $ | 3,578,313 | | | $ | 194,467 | | | $ | 1,116,924 | | | $ | 2,166,922 | | | $ | 100,000 | |
估計利息付款(1) | 726,020 | | | 188,875 | | | 350,489 | | | 183,406 | | | 3,250 | |
融資租賃 | 8,740 | | | 2,898 | | | 5,245 | | | 597 | | | — | |
經營租賃 | 114,775 | | | 17,898 | | | 30,571 | | | 24,809 | | | 41,497 | |
關於應收投資組合的採購承付款 | 298,938 | | | 298,938 | | | — | | | — | | | — | |
合同現金債務共計(2) | $ | 4,726,786 | | | $ | 703,076 | | | $ | 1,503,229 | | | $ | 2,375,734 | | | $ | 144,747 | |
________________________
(1)利息支付估計數是根據截至2019年12月31日的未清本金、適用的固定利率或當前有效利率計算的,包括可變利率債務、預定付款時間和債務期限。
(2)截至2019年12月31日,我們有大約820萬美元的負債和與不確定的税收狀況相關的應計利息。由於與這些税務事項有關的不確定因素,我們無法合理估計與税務當局結清現金的時間,因此,這些義務未列入表內。關於我們不確定的税收狀況的更多信息,請參閲我們合併財務報表中的“注11:所得税”。
表外安排
我們並無規例第303(A)(4)項所界定的資產負債表外安排。
關鍵會計政策和估計
我們按照公認會計原則編制我們的財務報表,這就要求管理層對報告的資產和負債數額以及財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告所述期間的收入和支出數額作出估計和假設。合併財務報表附註中的“説明1:所有權、業務説明和重要會計政策摘要”描述了編制合併財務報表時使用的重要會計政策和方法。
我們根據以往的經驗和其他我們認為在當時情況下是合理的假設來作出估計,而我們亦會不斷評估這些估計數字。實際結果可能與這些估計不同,這種差異可能是重大的。我們將這類會計估計稱為關鍵會計政策和估計,我們將在下文進一步討論。我們已與董事會的審計委員會審查了我們的關鍵會計政策和估計。
應收投資組合投資及相關收入。靜態池是按季度建立的,該季度期間購買的賬户具有共同的風險特徵。根據這些共同的風險特徵,在一個季度內離散的應收投資組合購買被聚合為一個池。一旦建立了靜態池,就會將組合永久分配給該池。折扣(i.e.,沒有記錄每個靜態池的成本與相關合同應收款餘額總額之間的差額,因為我們預計每個靜態池的合同應收款餘額中的百分比相對較小。因此,應收投資組合在購置時按成本入賬。投資組合的購買成本包括支付給第三方的與直接購買應收款組合有關的某些費用。
我們使用利息法或成本回收法來核算我們對消費者應收投資組合的投資。利息法將內部回報率應用於池的成本基礎,除非隨後的預期現金流量有所增加,否則成本基礎在池的整個生命週期內保持不變。預期現金流量的隨後增加通常是通過向上調整池剩餘壽命的內部回報率來實現的。隨後預期現金流量的減少不會改變內部回報率,而是確認為池成本基礎的備抵,並反映在合併業務報表中,作為收入減少,並有相應的估值備抵,抵消財務狀況綜合報表中對應收投資組合的投資。
我們將每個靜態庫作為池(類似於一筆貸款)的經濟壽命單位,用於確認應收投資組合的收入、適用於應收款組合成本基礎的收款以及損失或備抵準備金。應收投資組合的收入是根據適用於每個池的調整成本基礎的每個池的內部收益率計算的。每個池的費用基礎按收入增加,並按收款毛額和投資組合津貼減少。
如果對一批應收賬款的未來現金收款數額和時間無法合理估計,我們將使用成本回收方法對該現金池進行核算。這些投資組合中的賬户具有與同一季度獲得的其他投資組合不同的風險特徵,或者沒有必要的信息來估計未來的現金流量,因此沒有將它們與其他投資組合合併。根據成本回收會計方法,在完全收回成本回收組合的賬面價值之前,不確認收入。
從2020年1月1日起,我們對應收投資組合的投資將在中東歐核算。
遞延法院費用。我們通過一個專門處理託收事務的律師網絡並通過我們的內部法律渠道來進行法律收集。只有當我們相信一個消費者有足夠的資產來償還他們的債務,但到目前為止,我們還不願意支付時,我們才會通過法律手段進行託收。根據我們與我們的合同律師的協議,我們預付某些自付的法庭費用,或遞延法庭費用。我們在合併財務報表中將這些費用資本化,併為我們認為最終無法收回的費用提供準備金。我們根據對歷史法院費用回收數據的分析確定準備金。我們根據管轄權和訴訟性質估計遞延法院費用的推遲期,並註銷在有關推遲期內未收回的任何遞延法庭費用。通過訴訟收取的款項首先用於支付相關的法院費用,餘額則適用於債務人的賬户。自2020年1月1日起,隨着中東歐的採用,我們在業務報表中支出了所有的前期法庭費用,並在衡量我們對應收投資組合的投資時,按貼現價值計算了這些預付法庭費用的所有未來預計收回額。
對商譽和其他無形資產的估價。企業合併通常導致商譽和其他無形資產的記錄。購買價格超過分配給有形和可識別無形資產的公允價值的部分、承擔的負債和被收購人的非控制權權益被記為商譽。
如果事件或情況的變化表明資產可能受損,則每年對商譽進行減值測試,並在中期對其進行測試。我們對是否存在與商譽有關的損害指標和未來現金流量的判斷可能基於經濟環境、商業環境、市場資本化、經營業績、競爭和其他因素。需要作出重大判斷,以估計報告單位的公允價值,包括估計未來現金流量、確定適當的貼現率、增長率、可比準則公司和其他假設。未來的業務條件和(或)活動可能與管理層所作的預測大不相同,而這反過來又可能導致需要減值費用。如果事件發生或情況發生變化,説明賬面金額可能受損,我們將進行額外的減值測試。
要確定在企業合併中獲得的無形資產的記錄價值,需要管理層作出影響合併財務報表的估計和假設。採用與市場法、收益法和(或)成本法相一致的估值方法來衡量公允價值。公允價值的估計可能會受到許多需要作出重大判斷的假設的影響。
所得税。我們採用所得税會計的責任法。當我們編制合併財務報表時,我們根據經營業務的不同司法管轄區估算我們的所得税。這就要求我們估計我們目前的税收風險,並評估為税收和會計目的對某些項目的不同處理所產生的暫時差異。遞延所得税是根據財務報表與資產和負債所得税基礎之間的差額確認的,所採用的税率是預期差額將逆轉的年份實行的税率。然後,我們評估我們的遞延税收資產是否會變現。必要時確定估值備抵,以將遞延税資產減少到預期實現的數額。當我們在會計期間設立估價免税額或增加這一免税額時,我們在業務報表中記錄相應的税收支出。當我們在會計期間降低我們的估價津貼時,我們會在我們的業務報表中記錄相應的税收優惠。我們把與所得税有關的利息和罰款包括在我們的所得税規定範圍內。關於所得税的進一步討論,請參閲我們合併財務報表中的注11:所得税。
最近的會計公告
關於最近的會計聲明以及這些聲明(如果有的話)對我們合併財務報表的影響的信息載於本年度報告中,載於本年度報告的“説明1:所有權、業務説明和重要會計政策摘要”。
第7A項-市場風險的定量和定性披露
我們面臨來自外匯匯率和利率的經濟風險。這些風險中有一部分是對衝的,但風險可能會影響我們的財務報表。
外幣匯率
我們在外國有業務,這使我們受到外幣交易引起的外匯匯率波動的影響。我們因外幣匯率風險而遭受損失的主要風險是歐元兑英鎊和印度盧比兑美元匯率。我們通過使用衍生金融工具,包括在可行的情況下與金融對手方簽訂外幣遠期合同,不斷評估和管理我們的外匯風險。這種衍生工具被視為風險管理工具,不用於投機或交易目的。
我們有遠期外匯合約,以減少英鎊與歐元之間匯率波動的影響。這些衍生合約一般在一至三個月內到期,並非會計用途的對衝工具。根據公允價值變動,這些衍生合同的損益在合併業務報表中確認為其他收入或費用。
截至2019年12月31日,我們有未到期的外幣遠期合約,用以對衝英鎊與歐元之間外匯兑換的風險,淨公允價值資產約為100萬美元。持有對衝合約的子公司的功能貨幣是英鎊,報告貨幣是美元。我們考慮了貨幣匯率的歷史趨勢,並確定在短期內,英鎊和歐元之間的匯率有可能發生10%的變化,英鎊與美元之間的匯率也有可能發生10%的變化。假設2019年12月31日外匯匯率與遠期外匯合約有關的10%變動,將對所得税前的持續經營收入產生670萬美元的影響。
此外,我們還有外匯遠期合約,以減少美元和印度盧比之間匯率波動的影響。這些外匯遠期合同被指定為現金流量對衝工具,並有資格進行套期保值會計處理。這類合同的有效部分所產生的損益作為累積的其他綜合收入(“保監處”)的一個組成部分入賬,作為衍生工具的損益,扣除所得税後的損益。保監處的套期保值損益隨後被重新歸類為在基礎交易影響我們收益的同一時期的收益。
截至2019年12月31日,我們尚未到期的外匯遠期合約將我們的外幣兑換風險與印度盧比進行對衝,其公允價值資產頭寸為40萬美元。我們考慮了貨幣匯率的歷史趨勢,並確定印度盧比匯率在短期內有可能發生10%的變化。如果美元兑印度盧比在2019年12月31日貶值10%,結果將對這些衍生品的公允價值(約160萬美元)產生有利影響。如果美元兑印度盧比在2019年12月31日升值10%,結果將對約130萬美元的衍生品公允價值產生不利影響。
利率等值
在我們的信貸安排下,我們有可變的計息借款,使我們面臨利率風險.我們不時利用衍生金融工具,包括利率掉期合約及與金融對手訂立的利率上限合約,以管理我們的利率風險。截至2019年12月31日,我們有4份未履行的利率互換協議,名義總額為3.317億美元。截至2019年12月31日,我們持有三份利率上限合同,名義總額約為9.13億美元,用於管理與利率波動相關的風險。利率上限和利率互換工具都被指定為現金流量對衝工具,並使用套期保值會計進行核算。
我們不受衍生金融工具套期保值的可變利息債務,受利率波動風險的影響。如果所有其他因素保持不變,我們的可變利率債務的未來利率大幅上升可能導致未來收益大幅下降。假設2019年12月31日利率變動50個基點,與未被衍生品對衝的可變利率債務協議相關,將對所得税前的持續經營收入產生320萬美元的影響。
截至2019年12月31日,我們未到期的利率互換協議的公允價值負債為910萬美元。如果市場利率提高50個基點,結果將對利率互換300萬美元的公允價值產生有利影響。相反,如果市場利率下降50個基點,結果將對利率互換300萬美元的公允價值產生不利影響。截至2019年12月31日,我們未到期的利率上限合約的公允價值資產頭寸為250萬美元。如果市場利率提高50個基點,結果將對利率上限530萬美元的公允價值產生有利影響。相反,如果市場利率下降50個基點,結果將對利率上限180萬美元的公允價值產生不利影響。
我們用於評估和減輕上述風險的分析和方法不應被視為對未來風險的預測。
項目8-財務報表和補充數據
我們的合併財務報表、附註和我們的獨立註冊公共會計師事務所BDO USA,LLP的報告,包括在本年度報告的10-K頁F-1至F-40頁。
第9項-會計及財務披露的變更及與會計師的分歧
沒有。
第9A項-管制及程序
對披露控制和程序的評估
截至本報告所涉期間結束時,我們在我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下,對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估,這些措施和程序在“外匯法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條中得到了界定。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論認為,截至本年度10-K報表所涉期間結束時,我們的披露控制和程序在合理的保證水平上是有效的,使我們能夠在規定的時間內記錄、處理、總結和報告我們定期提交的證券交易委員會文件中所要求的信息。
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,負責為Encore Capital Group,Inc建立和維持對財務報告的適當內部控制(如“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條所規定的那樣)。及其附屬公司(“公司”)。公司的內部控制制度旨在根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則,向公司管理層和董事會提供關於編制和公允列報已公佈的合併財務報表的合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制制度只能提供合理的保證,不可能防止或發現誤報。此外,由於條件的變化,對財務報告的內部控制的效力可能會隨着時間的推移而有所不同。該公司的流程包含自我監控機制,並採取行動糾正缺陷,因為它們是確定的。
截至2019年12月31日,管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架”中所述的有效內部控制標準,評估了Encore對財務報告的內部控制的有效性。根據其評估,管理層得出結論,公司對財務報告的內部控制於2019年12月31日生效。
BDO USA,LLP是一家獨立註冊的公共會計師事務所,審計了本年度10-K表報告中所列的合併財務報表,如下文報告所述,該公司致力於證實和報告Encore公司截至2019年12月31日對財務報告的內部控制的有效性。
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會
安可資本集團公司
加州聖地亞哥
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了Encore Capital Group,Inc.截至2019年12月31日對財務報告的內部控制,其依據是Treadway委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架”(2013年)中確定的標準(“COSO標準”)。我們認為,截至2019年12月31日,公司在所有重大方面都根據COSO標準對財務報告進行了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的標準,審計了截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的公司財務狀況綜合報表以及截至2019年12月31日終了的三年的相關業務綜合報表、綜合收入、權益和現金流量,以及相關附註和我們2020年2月26日的報告,對此發表了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,該報告載於所附的“管理部門關於財務報告內部控制的報告”第9A項。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準對財務報告的內部控制進行了審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/s/BDO USA,LLP
加州聖地亞哥
2020年2月26日
財務報告內部控制的變化
我們實施了與採用題為“金融工具-信貸損失”專題326有關的某些內部控制措施,以確保我們充分解釋該準則,並適當評估該準則對我們財務報表的影響,以便於自2020年1月1日起採用該準則。我們對財務報告的內部控制制度(如“外匯法”規則13a-15(F)和細則15d-15(F)所界定的)在2019年12月31日終了的季度內沒有發生其他變化,這些變化對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響或相當可能產生重大影響。
在我們按照2002年“薩班斯-奧克斯利法”第404條的要求編寫管理層關於財務報告內部控制的報告的過程中,我們確定了需要改進的領域,並採取了補救行動,酌情加強受影響的控制措施。我們作出這些及其他改變,對我們對財務報告的整體內部控制並無實質影響,以加強我們對財務報告的內部控制的成效。
第9B項-其他資料
沒有。
第III部
項目10-董事、執行官員和公司治理
本項所要求的信息通過參考我們2020年股東年度會議的委託書,在2019年12月31日終了的財政年度後120天內提交給證券交易委員會。
項目11-行政補償
本項所要求的信息通過參考我們2020年股東年度會議的委託書,在2019年12月31日終了的財政年度後120天內提交給證券交易委員會。
第12項-某些實益擁有人的擔保擁有權及管理及有關股東事宜
本項所要求的信息通過參考我們2020年股東年度會議的委託書,在2019年12月31日終了的財政年度後120天內提交給證券交易委員會。
項目13-某些關係和相關交易,以及董事獨立性
本項所要求的信息通過參考我們2020年股東年度會議的委託書,在2019年12月31日終了的財政年度後120天內提交給證券交易委員會。
項目14-首席會計師費用及服務
本項所要求的信息通過參考我們2020年股東年度會議的委託書,在2019年12月31日終了的財政年度後120天內提交給證券交易委員會。
第IV部
項目15-展品及財務報表附表
(A)財務報表。
以下是Encore Capital Group公司的合併財務報表。作為本年度報告的一部分提交,表格10-K:
| | | | | |
| 頁 |
獨立註冊會計師事務所報告 | F-1 |
2019和2018年12月31日財務狀況綜合報表 | F-3 |
截至12月31日、2019、2018和2017年的業務合併報表 | F-4 |
2019、2018年和2017年12月31日終了年度綜合收入綜合報表 | F-5 |
2019、2018年和2017年12月31日終了年度合併股本報表 | F-6 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表 | F-7 |
合併財務報表附註 | F-8 |
(B)證物。
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| | | | 以引用方式合併 | | | | | | | | |
展覽編號 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件號 | | 陳列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
3.1.1 | | 重報法團證書 | | S-1/A | | 333-77483 | | 3.1 | | 6/14/1999 | | |
3.1.2 | | 法團證明書修訂證明書 | | 8-K | | 000-26489 | | 3.1 | | 4/4/2002 | | |
3.1.3 | | 法團證明書第二次修訂證明書 | | 10-Q | | 000-26489 | | 3.1.3 | | 8/7/2019 | | |
3.2 | | 經修訂至2011年2月8日的附例 | | 10-K | | 000-26489 | | 3.3 | | 2/14/2011 | | |
4.1 | | 普通股證形式 | | S-3 | | 333-163876 | | 4.7 | | 12/21/2009 | | |
4.2 | | 截至2017年8月11日由Encore Capital Group公司和Encore Capital Group公司簽署的第三份經修訂和重新安排的高級擔保票據購買協議(包括票據表格)。以及其中點名的購買者 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 8/17/2017 | | |
4.2.1 | | 修訂日期為2019年8月30日由Encore Capital Group公司和Encore Capital Group公司之間簽署的第三份經修訂和重新確定的高級擔保票據購買協議的第1號修正案。以及記事本的各方 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 9/3/2019 | | |
4.2.2 | | 修訂日期為2019年12月13日由Encore Capital Group公司和Encore Capital Group公司之間簽署的第三份經修訂和重新安排的高級擔保票據購買協議的第2號修正案。以及記事本的各方 | | | | | | | | | | X |
4.3 | | 截至2013年6月24日由Encore Capital Group,Inc.、Midland Credit Management,Inc.擔保人和N.A.聯合銀行擔任託管人的契約(包括附註的形式) | | 8-K | | 000-26489 | | 4.1 | | 6/24/2013 | | |
4.3.1 | | 補充義齒,日期為2018年11月6日,截至2013年6月24日,由Encore Capital Group,Inc.,Midland Credit Management,Inc.作為擔保人,Union Bank,N.A.擔任託管人 | | 10-Q | | 000-26489 | | 4.5 | | 11/7/2018 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式合併 | | | | | | | | |
展覽編號 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件號 | | 陳列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
4.6 | | 截至2014年3月11日由Encore Capital Group,Inc.,Midland Credit Management,Inc.作為擔保人,Union Bank,N.A.為託管人,於2014年3月11日簽訂的契約(包括票據形式) | | 8-K | | 000-26489 | | 4.1 | | 3/11/2014 | | |
4.6.1 | | 補充義齒,日期為2018年11月6日,截止2014年3月11日,由Encore Capital Group,Inc.,Midland Credit Management,Inc.作為擔保人,Union Bank,N.A.為託管人 | | 10-Q | | 000-26489 | | 4.6 | | 11/7/2018 | | |
4.9 | | 2016年10月6日,Cabot Financial(盧森堡)S.A.、Cabot Credit Management Limited、Cabot Financial Limited、其附屬擔保人方Cabot Financial Limited、J.P.Morgan Europe Limited、J.P.Morgan Europe Limited、N.A.花旗銀行、倫敦分行作為託管人、主要支付代理人和轉讓代理人之間的契約(包括票據形式),以及作為登記人的花旗全球市場德國股份有限公司(Citigroup Global Markets Deutschland AG)之間的契約(包括票據形式)。 | | 8-K | | 000-26489 | | 4.1 | | 10/7/2016 | | |
4.10 | | 2017年3月3日由Encore Capital Group,Inc.、Midland Credit Management,Inc.作為擔保人,MUFG Union Bank,N.A.作為託管人的契約(包括票據形式) | | 8-K | | 000-26489 | | 4.1 | | 3/3/2017 | | |
4.11 | | 日期為2018年7月20日,Encore Capital Europe Finance Limited與MUFG Union Bank,N.A.之間的契約。 | | 8-K | | 000-26489 | | 4.1 | | 7/20/2018 | | |
4.11.1 | | 補充義齒(包括2023年到期的4.50%可換高級假牙),日期為2018年7月20日,由Encore Capital Europe Finance Limited,Encore Capital Group,Inc.和MUFG聯合銀行,N.A. | | 8-K | | 000-26489 | | 4.2 | | 7/20/2018 | | |
4.12 | | 日期為2019年6月14日的Cabot Financial(盧森堡)II S.A.、Cabot Credit Management Limited、Cabot Financial Limited、其附屬擔保人方Cabot Financial Limited、作為證券代理的J.P.Morgan Europe Limited和以N.A.倫敦分行為託管人的花旗銀行之間的契約。 | | 8-K | | 000-26489 | | 4.1 | | 6/17/2019 | | |
4.13 | | 由Encore Capital Group,Inc.,Midland Credit Management,Inc.為擔保人,MUFG Union Bank,N.A.為託管人,日期為2019年9月9日的契約(包括票據形式)。 | | 8-K | | 000-26489 | | 4.1 | | 9/10/2019 | | |
4.14 | | 根據1934年“證券交易法”第12條註冊的註冊證券説明 | | | | | | | | | | X |
10.1+ | | 補償協議的形式 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 5/4/2006 | | |
10.3+ | | 安可資本集團公司經修訂和重述的2005年股票獎勵計劃 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 6/15/2009 | | |
10.3.2+ | | EncoreCapitalGroup,Inc.非激勵股票期權協議的形式。2005年股票激勵計劃 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.3 | | 11/1/2012 | | |
10.4+ | | 安可資本集團公司2013年獎勵薪酬計劃 | | 編號14A | | 000-26489 | | 附錄A | | 4/26/2013 | | |
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| | | | 以引用方式合併 | | | | | | | | |
展覽編號 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件號 | | 陳列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
10.4.1+ | | 對Encore資本集團公司的第一修正案。2013年獎勵薪酬計劃,2014年2月20日 | | 10-K | | 000-26489 | | 10.84 | | 2/25/2014 | | |
10.4.2+ | | EncoreCapitalGroup,Inc.非激勵股票期權協議的形式。2013年獎勵薪酬計劃 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.5 | | 8/8/2013 | | |
10.4.8+ | | 有限公司股份有限公司股份有限公司(非僱員董事)批出通知書及協議的格式。2013年獎勵薪酬計劃 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.11 | | 8/8/2013 | | |
10.4.14+ | | Encore Capital Group,Inc.下的履約股票期權協議的形式。2013年獎勵薪酬計劃 | | 10-K | | 000-26489 | | 10.108 | | 2/23/2017 | | |
10.5+ | | 安可資本集團公司行政離職計劃 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.2 | | 11/6/2014 | | |
10.6+ | | Encore Capital Group,Inc.2014年10月9日的就業要約信。喬納森·克拉克 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 2/26/2015 | | |
10.7+ | | 非僱員董事薪酬計劃指引,2018年9月1日起生效 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.8 | | 11/7/2018 | | |
10.8+ | | 非僱員董事遞延股票薪酬計劃 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.2 | | 8/4/2016 | | |
10.8.1+ | | 非僱員董事遞延股票補償計劃第一修正案,日期為2016年8月11日 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.1 | | 11/9/2016 | | |
10.9+ | | 2017年6月15日Encore Capital Group公司的信。到Ashish Masih | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 6/20/2017 | | |
10.11+ | | Encore資本集團公司2017年獎勵計劃 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.3 | | 6/20/2017 | | |
10.11.1+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的限制性股授予通知和獎勵協議的形式。2017年獎勵計劃 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.4 | | 6/20/2017 | | |
10.11.2+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的限制性股授予通知和獎勵協議的形式。2017年獎勵計劃(執行離職計劃參與者) | | 8-K | | 000-26489 | | 10.5 | | 6/20/2017 | | |
10.11.3+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的限制性股票獎勵授予通知和獎勵協議的形式。2017年獎勵計劃 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.6 | | 6/20/2017 | | |
10.11.4+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的股票期權授予通知和獎勵協議的形式。2017年獎勵計劃 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.7 | | 6/20/2017 | | |
10.11.5+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的業績股獎勵授予通知和獎勵協議(EPS)的形式。2017年獎勵計劃(執行離職計劃參與者) | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 3/15/2018 | | |
10.11.6+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的業績股獎勵授予通知和獎勵協議(EPS)的形式。2017年獎勵計劃 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 3/15/2018 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式合併 | | | | | | | | |
展覽編號 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件號 | | 陳列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
10.11.7+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的業績股獎勵授予通知和獎勵協議(TSR)的形式。2017年獎勵計劃(執行離職計劃參與者) | | 8-K | | 000-26489 | | 10.3 | | 3/15/2018 | | |
10.11.8+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的業績股獎勵授予通知和獎勵協議(TSR)的形式。2017年獎勵計劃 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.4 | | 3/15/2018 | | |
10.11.9+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的業績股獎勵授予通知和獎勵協議(ROAE)的形式。2017年獎勵計劃 | | | | | | | | | | X |
10.12 | | 第三次修訂和恢復日期為2016年12月20日的信貸協議,由Encore Capital Group公司和Encore Capital Group公司、數家銀行和其他金融機構及貸款人不時簽署並列在協議簽名頁上,SunTrust銀行作為行政代理人和擔保品代理人 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 12/27/2016 | | |
10.12.1 | | 2017年3月2日Encore Capital Group公司、國泰銀行、Opus銀行、Umpqua銀行、SunTrust銀行及其每一方擔保人簽訂的增量定期貸款和延期協議 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.2 | | 5/4/2017 | | |
10.12.2 | | 2017年3月29日由Encore Capital Group,Inc.,WoodForest National Bank,SunTrust Bank,以及雙方擔保人簽署的增量貸款協議 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.4 | | 5/4/2017 | | |
10.12.3 | | 2017年6月13日由Encore Capital Group公司、數家銀行及其他金融機構和貸款人不時簽署並列在其簽名頁上的Encore Capital Group,Inc.和SunTrust Bank作為行政代理人和擔保品代理人對第三次修訂和恢復的信貸協議的第1號修正案 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.1 | | 8/3/2017 | | |
10.12.4 | | 2017年6月29日由Encore Capital Group公司、數家銀行及其他金融機構和貸款人不時參與並在其簽名頁上列明的Encore Capital Group公司、SunTrust銀行作為行政代理人和擔保品代理人的第2至第3號修正和恢復信用協議 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.9 | | 8/3/2017 | | |
10.12.5 | | 2017年8月3日的信函協議,與截至2016年12月20日的第三份經修訂和恢復的信用協議有關 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.3 | | 11/2/2017 | | |
10.12.6 | | 2017年8月15日Encore Capital Group,Inc.,DNB Capital,LLC,SunTrust Bank,以及雙方擔保人簽訂的增量貸款協議 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.5 | | 11/2/2017 | | |
10.12.7 | | 2017年9月26日Encore Capital Group公司、地區銀行、SunTrust銀行及其當事方之間的增量融資協議 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.6 | | 11/2/2017 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式合併 | | | | | | | | |
展覽編號 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件號 | | 陳列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
10.12.8 | | 2018年1月22日由Encore Capital Group,Inc.,Umpqua Bank,SunTrust Bank,以及雙方擔保人簽署的增量融資協議 | | 10-K | | 000-26489 | | 10.12.8 | | 2/21/2018 | | |
10.12.9 | | 2018年3月21日由Encore Capital Group,Inc.,Banc of California,SunTrust Bank和每一家擔保人簽署的增量融資協議 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.2 | | 5/8/2018 | | |
10.12.10 | | 延長協議,日期為2018年5月29日,由Encore Capital Group,Inc.、第五家第三銀行、SunTrust銀行及其每一方擔保人簽署 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.3 | | 8/8/2018 | | |
10.12.11 | | 延長協議,日期為2018年9月20日,由Encore Capital Group,Inc.,SunTrust Bank,Bank of America,N.A.,DNB Capital,LLC,第五第三銀行,West Alliance Bancorporation,Chang Hwa Commerce Bank,Ltd.,以及每一擔保人 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.9 | | 11/7/2018 | | |
10.12.12 | | 2018年9月20日由Encore Capital Group,Inc.,SunTrust Bank,ING Capital LLC,MUFG Union Bank,N.A.,Flagstar Bank,CIBC Bank USA,Umpqua Bank,Opus Bank,Banc of California,California Bank and Trust,Western Alliance Bancorporation,及其每一家擔保人簽署的增量融資協議 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.10 | | 11/7/2018 | | |
10.12.13 | | 2019年8月30日由Encore Capital Group公司、數家銀行及其他金融機構和貸款人不時參與並列在其簽名頁上的Encore Capital Group公司和SunTrust銀行作為行政代理人和擔保品代理人的第3至第3號修正和恢復信用協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 9/3/2019 | | |
10.12.14 | | 日期為2019年12月13日,由Encore Capital Group公司、數家銀行及其他金融機構和貸款人不時參與並列在其簽名頁上的Encore Capital Group公司和SunTrust銀行作為行政代理人和擔保品代理人的第4至第3號修正和重新確定的信貸協議 | | | | | | | | | | X |
10.13 | | 2012年11月5日由Encore Capital Group,Inc.、其某些子公司和SunTrust銀行作為擔保品代理的第二份經修訂和重組的質押和擔保協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 11/7/2012 | | |
10.13.1 | | 第1號修正案,日期為2016年12月20日,對2012年11月5日由Encore Capital Group,Inc.、其某些子公司和SunTrust銀行作為擔保品代理的第二份經修訂和重組的質押和擔保協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 12/27/2016 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式合併 | | | | | | | | |
展覽編號 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件號 | | 陳列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
10.13.2 | | 第2號修正案,2017年8月11日,對2012年11月5日由Encore Capital Group,Inc.、其某些子公司和SunTrust銀行作為擔保品代理的第二份經修訂和重組的質押和擔保協議 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.4 | | 11/2/2017 | | |
10.14 | | 由Encore Capital Group,Inc.的某些子公司於2012年11月5日修訂和重組的擔保。和SunTrust銀行,作為行政代理人 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.3 | | 11/7/2012 | | |
10.14.1 | | 2012年11月5日,Encore Capital Group,Inc.的某些子公司對修訂和重組擔保的第1號修正案,日期為2014年2月25日。和SunTrust銀行,作為行政代理人 | | 10-K | | 000-26489 | | 10.88 | | 2/25/2014 | | |
10.15 | | 第二項債權人間協議,日期為2017年8月11日,由Encore Capital Group,Inc.及其某些子公司SunTrust Bank作為貸款機構的行政代理人,該公司的7.75%高級擔保票據的持有人應於2018年到期,7.375%的高級擔保債券到期,5.625%的高級擔保票據到期2024年,SunTrust銀行作為抵押品代理 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 8/17/2017 | | |
10.16.4 | | “證券購買協議”,日期為2018年5月7日,由Encore Capital Group公司、JCF III歐洲控股有限公司、JCF III歐洲股份有限公司、Janus Holdings盧森堡股份有限公司和其中點名的其他各方簽署 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 5/8/2018 | | |
10.16.5 | | “證券購買協議”,日期為2018年5月7日,由Encore Capital Group,Inc.,Janus Holdings盧森堡S.àR.L.,Cabot Holdings S.àR.L.的某些管理股東簽署。盧森堡和其中點名的其他締約方 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 5/8/2018 | | |
10.16.6 | | 第一修正案,日期為2018年5月10日,“購買協議”,日期為2018年5月7日,由Encore Capital Group,Inc.,Janus Holdings盧森堡S.àR.L.,Cabot Holdings S.àR.L.的某些管理股東簽署。盧森堡和其中點名的其他締約方 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.2.1 | | 8/8/2018 | | |
10.17.1 | | 巴克萊銀行(BarclaysBankPLC)與Encore資本集團(EncoreCapitalGroup,Inc.)2013年6月18日簽署的關於上限呼叫交易的信函協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 6/24/2013 | | |
10.17.2 | | 瑞士信貸國際(CreditSuisse International)與Encore Capital Group(Encore Capital Group,Inc.)於2013年6月18日簽署的關於上限呼叫交易的信函協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 6/24/2013 | | |
10.17.3 | | 2013年6月18日摩根士丹利國際有限公司與Encore Capital Group公司就上限呼叫交易達成的信函協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.3 | | 6/24/2013 | | |
10.17.4 | | 加拿大皇家銀行資本市場(RBC Capital Markets)與Encore Capital Group,Inc.之間關於上限呼叫交易的信函協議,日期為2013年6月18日 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.4 | | 6/24/2013 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式合併 | | | | | | | | |
展覽編號 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件號 | | 陳列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
10.18.1 | | 巴克萊銀行(BarclaysBankPLC)與Encore資本集團(EncoreCapitalGroupInc.)2013年7月18日關於上限呼叫交易的信函協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 7/23/2013 | | |
10.18.2 | | 2013年7月18日瑞士信貸國際(CreditSuisse International)與Encore Capital Group(Encore Capital Group,Inc.)就上限呼叫交易達成的信函協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 7/23/2013 | | |
10.18.3 | | 2013年7月18日摩根士丹利國際有限公司與Encore Capital Group公司就上限呼叫交易達成的信函協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.3 | | 7/23/2013 | | |
10.18.4 | | 加拿大皇家銀行資本市場(RBC Capital Markets)與Encore Capital Group,Inc.於2013年7月18日簽署的關於上限呼叫交易的信函協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.4 | | 7/23/2013 | | |
10.19 | | 加博特金融有限公司、幾家擔保人、銀行和其他金融機構及貸款人以及摩根歐洲有限公司(J.P.Morgan Europe Limited)不時作為代理和安全代理公司修訂和恢復的高級設施協議(日期為2019年11月15日) | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 11/21/2019 | | |
10.21.1 | | 2014年3月5日N.A.花旗銀行與Encore Capital Group公司關於基地上限呼叫交易的信函協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 3/11/2014 | | |
10.21.2 | | 瑞士信貸國際(CreditSuisse International)與Encore Capital Group(Encore Capital Group,Inc.)於2014年3月5日簽署的關於基地上限呼叫交易的信函協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 3/11/2014 | | |
10.21.3 | | 2014年3月5日摩根斯坦利股份有限責任公司與Encore Capital Group公司就基地上限呼叫交易達成的信函協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.3 | | 3/11/2014 | | |
10.21.4 | | 2014年3月5日SociétéGénérale公司與Encore Capital Group公司關於基地上限呼叫交易的信函協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.4 | | 3/11/2014 | | |
10.21.5 | | 2014年3月6日N.A.花旗銀行與Encore Capital Group公司之間關於附加上限呼叫交易的信函協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.5 | | 3/11/2014 | | |
10.21.6 | | 2014年3月6日瑞士信貸國際(CreditSuisse International)與Encore Capital Group(Encore Capital Group,Inc.)就追加上限呼叫交易達成的信函協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.6 | | 3/11/2014 | | |
10.21.7 | | 2014年3月6日摩根斯坦利股份有限責任公司與Encore Capital Group,Inc.之間關於附加上限呼叫交易的信函協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.7 | | 3/11/2014 | | |
10.21.8 | | 2014年3月6日SociétéGénérale公司與Encore Capital Group公司關於追加上限呼叫交易的信函協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.8 | | 3/11/2014 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式合併 | | | | | | | | |
展覽編號 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件號 | | 陳列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
10.22 | | 2020年2月18日,Cabot證券化英國有限公司、Cabot金融(英國)有限公司、滙豐公司託管公司(英國)有限公司作為安全受託人、滙豐銀行PLC作為高級代理人和高盛國際銀行作為高級貸款人之間的高級貸款協議 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 2/24/2020 | | |
10.23.1 | | 日期為2018年7月17日的蒙特利爾銀行與Encore資本集團公司簽訂的信函協議。關於基上限調用事務 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 7/20/2018 | | |
10.23.2 | | 信協議,日期為2018年7月17日,瑞士信貸國際公司與Encore資本集團公司。關於基上限調用事務 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 7/20/2018 | | |
10.23.3 | | 信協議,日期為2018年7月17日,美國銀行,N.A.和Encore資本集團公司。關於基上限調用事務 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.3 | | 7/20/2018 | | |
10.23.4 | | 日期為2018年7月19日蒙特利爾銀行與Encore資本集團公司簽訂的信函協議。關於附加上限呼叫事務 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.4 | | 7/20/2018 | | |
10.23.5 | | 信協議,日期為2018年7月19日,瑞士信貸國際公司與Encore資本集團公司。關於附加上限呼叫事務 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.5 | | 7/20/2018 | | |
10.23.6 | | 信協議,日期為2018年7月19日,美國銀行,N.A.和Encore資本集團公司。關於附加上限呼叫事務 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.6 | | 7/20/2018 | | |
10.24+ | | 2014年2月10日Cabot Credit Management Limited與Kenneth John Stannard簽訂的行政服務協議 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.1 | | 5/8/2019 | | |
10.24.1+ | | 信協議,日期為2018年7月23日,Cabot信貸管理有限公司與Kenneth John Stannard | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.2 | | 5/8/2019 | | |
10.25+ | | “過渡協議”,日期為2019年11月25日,由Encore Capital Group公司Cabot Credit Management Limited簽署。肯尼斯·斯坦納德 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 11/26/2019 | | |
21 | | 附屬公司名單 | | | | | | | | | | X |
23 | | 獨立註冊會計師事務所(BDO USA,LLP)的同意日期:2020年2月26日 | | | | | | | | | | X |
31.1 | | 根據1934年“證券交易法”規則13a-14(A)或15d-14(A)認證首席執行官 | | | | | | | | | | X |
31.2 | | 根據1934年“證券交易法”規則13a-14(A)或15d-14(A)認證首席財務官 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式合併 | | | | | | | | |
展覽編號 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件號 | | 陳列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
32.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的根據“美國法典”第18條第1350條獲得的首席執行官和首席財務官的證書(隨函附上) | | | | | | | | | | X |
101.INS | | XBRL實例文檔 | | | | | | | | | | X |
101.SCH | | XBRL分類法擴展模式文檔 | | | | | | | | | | X |
101.CAL | | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | | | | | | X |
101.DEF | | XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 | | | | | | | | | | X |
101.LAB | | XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
101.PRE | | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 | | | | | | | | | | X |
項目16-表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
| | | | | | | | |
| 安可資本集團有限公司, 特拉華州的公司 | |
| | |
| 通過: | /s/什什 M亞辛 |
| | 阿什·馬西赫 |
| | 總裁兼首席執行官 |
日期:2020年2月26日
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
姓名及簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
/s/什什 M亞辛 | | 總裁兼行政長官 幹事和主任 (特等行政主任) | | (二0二0年二月二十六日) |
成品率 | | | | |
| | | | |
//_奧塔山C.C.雲雀 | | 執行副總裁, 首席財務官兼財務主任 (首席財務及會計主任) | | (二0二0年二月二十六日) |
喬納森·克拉克
| | | | |
| | | | |
/S/C/ASHWINI GUPTA | | 導演 | | (二0二0年二月二十六日) |
阿什韋尼·古普塔 | | | | |
| | | | |
/s/恩迪 H阿南 | | 導演 | | (二0二0年二月二十六日) |
温迪·漢南 | | | | |
| | | | |
//_EFFREYA.HILZINGER | | 導演 | | (二0二0年二月二十六日) |
傑弗裏·A·希爾辛格 | | | | |
| | | | |
/s/恩格拉A.K夜色 | | 導演 | | (二0二0年二月二十六日) |
安吉拉·A·奈特 | | | | |
| | | | |
/s/冰下午3:00ONACO | | 導演 | | (二0二0年二月二十六日) |
Michael P.摩納哥 | | | | |
| | | | |
/s/ L光環O萊爾 | | 導演 | | (二0二0年二月二十六日) |
勞拉·奧勒 | | | | |
| | | | |
/s/怨怨E.QUINLAN | | 導演 | | (二0二0年二月二十六日) |
弗朗西斯·昆蘭 | | | | |
| | | | |
/s/奧曼R.SORENSEN | | 導演 | | (二0二0年二月二十六日) |
諾曼·索倫森 | | | | |
| | | | |
/s/冰硬J.S雷德尼基 | | 導演 | | (二0二0年二月二十六日) |
理查德·J·斯雷尼克 | | | | |
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/s/冰硬P.STOVSKY | | 導演 | | (二0二0年二月二十六日) |
理查德·P·斯托夫斯基 | | | | |
安可資本集團公司
合併財務報表索引
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| 頁 |
獨立註冊會計師事務所報告 | F-1 |
12月31日財務狀況綜合報表2019和2018年 | F-3 |
12月31日終了年度業務綜合報表2019、2018和2017 | F-4 |
截至12月31日止年度綜合收入綜合報表 2019、2018和2017 | F-5 |
截至12月31日止年度的合併股本報表,2019、2018和2017 | F-6 |
截至12月31日止年度現金流動合併報表2019、2018和2017年 | F-7 |
合併財務報表附註 | F-8 |
注1:所有權、業務説明和重要會計政策摘要 | F-8 |
附註2:公允價值計量 | F-13 |
注3:衍生工具及對衝工具 | F-17 |
附註4:應收投資組合的投資淨額 | F-18 |
附註5:遞延法院費用淨額 | F-21 |
附註6:財產和設備,淨額 | F-21 |
附註7:其他資產 | F-22 |
附註8:借款 | F-22 |
附註9:可變利益實體 | F-29 |
注10:以股票為基礎的補償 | F-29 |
附註11:所得税 | F-32 |
附註12:租約 | F-34 |
附註13:承付款和意外開支 | F-36 |
附註14:部分信息 | F-37 |
附註15:商譽和可識別無形資產 | F-38 |
附註16:季度資料(未經審計) | F-40 |
注17:隨後的事件 | F-40 |
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會
安可資本集團公司
加州聖地亞哥
關於合併財務報表的意見
我們已審計了所附的Encore資本集團公司財務狀況綜合報表。(“公司”)截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年12月31日終了三年的相關業務綜合報表、綜合收入、股本和現金流量以及相關附註(統稱“合併財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司在2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的財務狀況,以及該公司在截至2019年12月31日的三年內的經營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的標準,審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制,其依據是Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈的內部控制-綜合框架(2013年)-以及我們2020年2月26日的報告對此發表了無保留意見。
會計原則的變化
如合併財務報表附註1所述,自2019年1月1日起,公司採用會計準則編纂主題842,租賃S(主題842)。
意見依據
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在“PCAOB”註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否存在重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對合並財務報表進行的審計所產生的事項,這些事項已通知審計委員會或需要告知審計委員會,這些事項包括:(1)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
應收投資組合投資與應收投資收益
如合併財務報表附註1和4所述,截至2019年12月31日,公司對應收投資組合的投資餘額約為33億美元。對應收投資組合的投資包括購買貸款,信貸質量下降,這些貸款在購買期間按共同風險特徵(“池”)按季度分類。應收投資組合的收入使用有效利率(“EIR”)方法從每個池中確認,除非將該池記錄在成本回收方法上。管理層運用重大判斷來估計現金流量,並評估每個季度現金池的收集業績,以便作出決定,決定是保持一個池的EIR不變,還是前瞻性地增加一個池的EIR,還是損害一個池。
我們認為,記錄應收投資組合的投資和應收投資組合的收入是一項重要的審計事項。具體而言,管理層必須作出重大判斷和假設,以便:(1)估計現金流量;(2)評價每個現金池的收款業績;(3)酌情重新評估適用的EIR。由於處理這些事項所需的審計工作的性質和範圍,審計這些要素特別具有挑戰性的審計師判斷。
我們處理這一重要審計事項的主要程序包括:
•測試管理人員對以下合理性的評估的設計和操作有效性:(一)公司專有統計和行為模型的投入和產出,(二)現金池的現金收集性能,以及(三)池的EIR。
•檢驗管理層用於計算應收投資組合的投資和應收投資組合收入的收集數據的完整性和準確性。
•通過評估當期對實際業績的預測、最近的業績趨勢和現金流量估計數的變化,評價管理層與評估池的EIR有關的判斷的合理性。
•通過與實際現金收款的比較,評估管理層現金流量估計的合理性。
商譽損害評估
如合併財務報表附註1和15所述,截至2019年12月31日,公司商譽餘額約為8.842億美元,分配給兩個報告單位。公司對減值商譽的評估包括將每個報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較。管理層對管理當局管理報告股進行了定性評估,並確定沒有必要進行定量測試。對於Cabot報告股,管理層進行了定量分析,採用了收益法和市場法相結合的方法。
我們將Cabot報告單位的商譽減損評估確定為一項重要的審計事項,因為管理層作為量化評估的一部分對報告單位的公允價值作出了重要的估計和假設。收益法需要重要的管理假設,例如現金流量預測中使用的假設、貼現率和終端價值退出倍數。市場方法要求管理層在選擇合適的同行集團公司和估值倍數時作出重大判斷。審計這些重要的假設和判斷涉及到審計師的高度判斷和更大的努力程度,包括所需的專業技能或知識的範圍。
我們處理這一重要審計事項的主要程序包括:
•測試對商譽減值評估的控制的設計和運作效果,包括對收入和市場方法中使用的重大管理假設和判斷的控制。
•測試管理層制定公允價值估計的過程,包括測試基礎數據的完整性、準確性和相關性,並通過與歷史結果和市場參與者數據的比較來評估重要的管理假設。
•對重要假設進行敏感性分析,並評估假設變化對報告單位公允價值的影響。
•利用具有估值專門知識和技能的人員協助:(1)評估公允價值方法的適當性;(2)評估某些假設的合理性,包括貼現率和最終價值退出倍數;(3)通過制定獨立估計數並將估計數與管理層使用的估計數進行比較,評估貼現率的合理性。
/s/BDO USA,LLP
自2001年以來,我們一直擔任公司的審計師。
加州聖地亞哥
2020年2月26日
安可資本集團公司
財務狀況綜合報表
(單位:千,面值除外)
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| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 192,335 | | | $ | 157,418 | |
應收投資組合投資淨額 | 3,283,984 | | | 3,137,893 | |
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遞延法庭費用淨額 | 100,172 | | | 95,918 | |
財產和設備,淨額 | 120,051 | | | 115,518 | |
其他資產 | 329,223 | | | 257,002 | |
善意 | 884,185 | | | 868,126 | |
| | | |
總資產 | $ | 4,909,950 | | | $ | 4,631,875 | |
負債和權益 | | | |
負債: | | | |
應付帳款和應計負債 | $ | 223,911 | | | $ | 287,945 | |
借款 | 3,513,197 | | | 3,490,633 | |
其他負債 | 147,436 | | | 33,609 | |
| | | |
負債總額 | 3,884,544 | | | 3,812,187 | |
承付款和意外開支(附註13) | | | | | |
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公平: | | | |
可轉換優先股,美元0.01票面價值,5,000授權的股份,不已發行和已發行股票 | — | | | — | |
普通股,美元0.01票面價值,75,000和50,000授權的股份,31,097股份和30,884截至2019年12月31日和2018年12月31日止已發行和發行的股票 | 311 | | | 309 | |
額外已付資本 | 222,590 | | | 208,498 | |
累積收益 | 888,058 | | | 720,189 | |
累計其他綜合損失 | (88,766) | | | (110,987) | |
Encore資本集團公司股東權益 | 1,022,193 | | | 818,009 | |
非控制利益 | 3,213 | | | 1,679 | |
總股本 | 1,025,406 | | | 819,688 | |
負債和權益共計 | $ | 4,909,950 | | | $ | 4,631,875 | |
下表列出了上表所列合併可變利息實體(“VIEs”)的某些資產和負債。下表中的大多數資產包括那些只能用來結清合併後的VIEs債務的資產。債務不包括債權人或受益權益持有人可求助於公司一般信貸的數額。關於公司VIEs的更多信息,請參見“注意9:可變利益實體”。
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| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 34 | | | $ | 448 | |
應收投資組合投資淨額 | 539,596 | | | 501,489 | |
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其他資產 | 4,759 | | | 9,563 | |
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負債 | | | |
應付帳款和應計負債 | $ | — | | | $ | 4,556 | |
借款 | 464,092 | | | 445,837 | |
其他負債 | — | | | 46 | |
見所附合並財務報表附註
安可資本集團公司
綜合業務報表
(單位:千,但每股數額除外)
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| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入 | | | | | |
應收投資組合收入 | $ | 1,269,288 | | | $ | 1,167,132 | | | $ | 1,053,373 | |
服務收入 | 126,527 | | | 148,044 | | | 90,087 | |
其他收入 | 9,974 | | | 5,381 | | | 2,342 | |
總收入 | 1,405,789 | | | 1,320,557 | | | 1,145,802 | |
(備抵)應收投資組合備抵逆轉淨額 | (8,108) | | | 41,473 | | | 41,236 | |
收入總額,按淨津貼調整 | 1,397,681 | | | 1,362,030 | | | 1,187,038 | |
營業費用 | | | | | |
薪金和僱員福利 | 376,365 | | | 369,064 | | | 315,742 | |
法定收款費用 | 202,670 | | | 205,204 | | | 200,058 | |
一般和行政費用 | 148,256 | | | 158,352 | | | 158,080 | |
其他業務費用 | 108,433 | | | 134,934 | | | 104,938 | |
收款機構佣金 | 63,865 | | | 47,948 | | | 43,703 | |
折舊和攤銷 | 41,029 | | | 41,228 | | | 39,977 | |
商譽減損 | 10,718 | | | — | | | — | |
業務費用共計 | 951,336 | | | 956,730 | | | 862,498 | |
業務收入 | 446,345 | | | 405,300 | | | 324,540 | |
其他(費用)收入 | | | | | |
利息費用 | (226,760) | | | (240,048) | | | (204,161) | |
其他(費用)收入 | (18,343) | | | (8,764) | | | 10,847 | |
其他費用共計 | (245,103) | | | (248,812) | | | (193,314) | |
所得税前繼續營業所得 | 201,242 | | | 156,488 | | | 131,226 | |
所得税準備金 | (32,333) | | | (46,752) | | | (52,049) | |
持續業務收入 | 168,909 | | | 109,736 | | | 79,177 | |
停業造成的損失,扣除税後的損失 | — | | | — | | | (199) | |
淨收益 | 168,909 | | | 109,736 | | | 78,978 | |
非控制權益造成的淨(收入)損失 | (1,040) | | | 6,150 | | | 4,250 | |
歸屬於Encore Capital Group公司的淨收入股東 | $ | 167,869 | | | $ | 115,886 | | | $ | 83,228 | |
歸屬Encore Capital Group,Inc.的數額: | | | | | |
持續業務收入 | $ | 167,869 | | | $ | 115,886 | | | $ | 83,427 | |
停業造成的損失,扣除税後的損失 | — | | | — | | | (199) | |
淨收益 | $ | 167,869 | | | $ | 115,886 | | | $ | 83,228 | |
歸屬於Encore Capital Group公司的每股收益: | | | | | |
每股基本收益(虧損): | | | | | |
持續作業 | $ | 5.38 | | | $ | 4.09 | | | $ | 3.21 | |
已停止的業務 | — | | | — | | | (0.01) | |
每股淨基本收益 | $ | 5.38 | | | $ | 4.09 | | | $ | 3.20 | |
稀釋後的每股收益(虧損): | | | | | |
持續作業 | $ | 5.33 | | | $ | 4.06 | | | $ | 3.16 | |
已停止的業務 | — | | | — | | | (0.01) | |
稀釋後每股淨收益 | $ | 5.33 | | | $ | 4.06 | | | $ | 3.15 | |
已發行加權平均股票: | | | | | |
基本 | 31,210 | | | 28,313 | | | 25,972 | |
稀釋 | 31,474 | | | 28,572 | | | 26,405 | |
見所附合並財務報表附註
安可資本集團公司
綜合收益報表
(單位:千)
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| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收益 | $ | 168,909 | | | $ | 109,736 | | | $ | 78,978 | |
其他綜合收入,扣除税後: | | | | | |
衍生工具未實現損益變化: | | | | | |
衍生工具未實現(虧損)收益 | (5,029) | | | (7,658) | | | 1,242 | |
所得税效應 | 761 | | | 1,743 | | | (200) | |
衍生工具未實現(虧損)收益,扣除税後 | (4,268) | | | (5,915) | | | 1,042 | |
外幣換算的變化: | | | | | |
外幣折算的未實現損益 | 23,169 | | | (36,927) | | | 28,362 | |
清除與資產剝離有關的其他綜合損失 | 3,814 | | | 3,663 | | | — | |
外幣折算未實現收益(虧損),資產剝離淨額 | 26,983 | | | (33,264) | | | 28,362 | |
其他綜合收入(損失),扣除税後 | 22,715 | | | (39,179) | | | 29,404 | |
綜合收入 | 191,624 | | | 70,557 | | | 108,382 | |
非控制權益造成的綜合(收入)損失: | | | | | |
淨(收入)損失 | (1,040) | | | 6,150 | | | 4,250 | |
外幣折算未實現(收入)損失 | (494) | | | 5,548 | | | (1,849) | |
非控制權益造成的綜合(收入)損失 | (1,534) | | | 11,698 | | | 2,401 | |
Encore資本集團公司的綜合收益股東 | $ | 190,090 | | | $ | 82,255 | | | $ | 110,783 | |
見所附合並財務報表附註
安可資本集團公司
合併權益表
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | 額外 已付 資本 | | 累積 收益 | | 累積 其他 綜合 (損失)收入 | | 非控制 利息 | | 共計 衡平法 |
| 股份 | | 標準桿 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2016年12月31日結餘 | 25,593 | | | $ | 256 | | | $ | 103,392 | | | $ | 560,567 | | | $ | (104,911) | | | $ | (7,539) | | | $ | 551,765 | |
淨收益 | — | | | — | | | — | | | 83,228 | | | — | | | 655 | | | 83,883 | |
其他綜合收入(損失),扣除税後 | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,555 | | | (707) | | | 26,848 | |
| | | | | | | | | | | | | |
可贖回非控股權公允價值的變化 | — | | | — | | | (81,074) | | | (27,222) | | | — | | | — | | | (108,296) | |
購買非控制權益 | — | | | — | | | 806 | | | — | | | — | | | (2,338) | | | (1,532) | |
行使股票期權和發行股票獎勵,扣除為僱員繳税而預扣的股份 | 208 | | | 2 | | | (2,117) | | | — | | | — | | | — | | | (2,115) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
股票補償 | — | | | — | | | 10,399 | | | — | | | — | | | — | | | 10,399 | |
可轉換高級債券的發行 | — | | | — | | | 12,341 | | | — | | | — | | | — | | | 12,341 | |
可轉換高級債券的交收及回購 | 622 | | | 6 | | | (7,881) | | | — | | | — | | | — | | | (7,875) | |
| | | | | | | | | | | | | |
可轉換高級票據可贖回權益部分的重新分類 | — | | | — | | | 2,995 | | | — | | | — | | | — | | | 2,995 | |
將累計其他綜合收入內項目的某些所得税影響重新歸類為留存收益 | — | | | — | | | — | | | (259) | | | — | | | — | | | (259) | |
可轉換票據對衝交易 | (622) | | | (6) | | | 3,525 | | | — | | | — | | | — | | | 3,519 | |
其他 | — | | | — | | | 260 | | | — | | | — | | | — | | | 260 | |
2017年12月31日結餘 | 25,801 | | | 258 | | | 42,646 | | | 616,314 | | | (77,356) | | | (9,929) | | | 571,933 | |
淨收入(損失) | — | | | — | | | — | | | 115,886 | | | — | | | (1,359) | | | 114,527 | |
其他綜合(損失)收入,扣除税後 | — | | | — | | | — | | | — | | | (37,294) | | | 920 | | | (36,374) | |
| | | | | | | | | | | | | |
可贖回非控股權公允價值的變化 | — | | | — | | | 19,430 | | | (12,011) | | | — | | | — | | | 7,419 | |
購買非控制權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,626 | | | 9,626 | |
行使股票期權和發行股票獎勵,扣除為僱員繳税而預扣的股份 | 163 | | | 2 | | | (2,510) | | | — | | | — | | | — | | | (2,508) | |
發行普通股 | 4,920 | | | 49 | | | 181,138 | | | — | | | — | | | — | | | 181,187 | |
| | | | | | | | | | | | | |
股票補償 | — | | | — | | | 12,980 | | | — | | | — | | | — | | | 12,980 | |
可兑換票據的發行 | — | | | — | | | 14,009 | | | — | | | — | | | — | | | 14,009 | |
| | | | | | | | | | | | | |
可兑換票據對衝交易 | — | | | — | | | (17,785) | | | — | | | — | | | — | | | (17,785) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
Cabot交易的淨資產調整 | — | | | — | | | (43,097) | | | — | | | — | | | — | | | (43,097) | |
其他 | — | | | — | | | 1,687 | | | — | | | 3,663 | | | 2,421 | | | 7,771 | |
2018年12月31日結餘 | 30,884 | | | 309 | | | 208,498 | | | 720,189 | | | (110,987) | | | 1,679 | | | 819,688 | |
淨收益 | — | | | — | | | — | | | 167,869 | | | — | | | 1,040 | | | 168,909 | |
其他綜合收入,扣除税後 | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,407 | | | 494 | | | 18,901 | |
行使股票期權和發行股票獎勵,扣除為僱員繳税而預扣的股份 | 213 | | | 2 | | | (4,874) | | | — | | | — | | | — | | | (4,872) | |
股票補償 | — | | | — | | | 12,557 | | | — | | | — | | | — | | | 12,557 | |
可兑換票據的發行 | — | | | — | | | 4,733 | | | — | | | — | | | — | | | 4,733 | |
可兑換票據對衝交易 | — | | | — | | | 1,792 | | | — | | | — | | | — | | | 1,792 | |
其他 | — | | | — | | | (116) | | | — | | | 3,814 | | | — | | | 3,698 | |
2019年12月31日結餘 | 31,097 | | | $ | 311 | | | $ | 222,590 | | | $ | 888,058 | | | $ | (88,766) | | | $ | 3,213 | | | $ | 1,025,406 | |
見所附合並財務報表附註
安可資本集團公司
現金流動合併報表
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
業務活動: | | | | | |
淨收益 | $ | 168,909 | | | $ | 109,736 | | | $ | 78,978 | |
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | | | |
停業造成的損失,扣除所得税後的損失 | — | | | — | | | 199 | |
折舊和攤銷 | 41,029 | | | 41,228 | | | 39,977 | |
商譽減損 | 10,718 | | | — | | | — | |
與融資有關的利息費用 | 3,523 | | | 11,710 | | | — | |
其他非現金利息費用,淨額 | 30,299 | | | 38,549 | | | 47,437 | |
股票補償費用 | 12,557 | | | 12,980 | | | 10,399 | |
衍生工具淨虧損(收益) | 5,009 | | | 10,789 | | | (3,915) | |
遞延所得税 | 22,339 | | | 16,814 | | | 28,970 | |
應收投資組合備抵(倒轉),淨額 | 8,108 | | | (41,473) | | | (41,236) | |
其他,淨額 | 4,785 | | | (17,805) | | | (7,846) | |
經營資產和負債的變化 | | | | | |
遞延法院費用和其他資產 | 25,379 | | | (35,626) | | | (4,101) | |
預繳所得税和應付所得税 | (25,678) | | | 24,284 | | | (26,699) | |
應付帳款、應計負債和其他負債 | (62,244) | | | 15,605 | | | 1,655 | |
經營活動提供的淨現金 | 244,733 | | | 186,791 | | | 123,818 | |
投資活動: | | | | | |
為購置支付的現金,減去所獲現金後 | — | | | — | | | (96,390) | |
購買應收投資組合,減除回扣後 | (1,035,130) | | | (1,131,095) | | | (1,045,829) | |
應收投資組合中的收款淨額 | 757,640 | | | 809,688 | | | 709,420 | |
購置財產和設備 | (39,602) | | | (67,475) | | | (28,126) | |
出售投資組合所得收益 | 107,937 | | | — | | | — | |
其他,淨額 | 6,822 | | | (8,634) | | | 8,794 | |
用於投資活動的現金淨額 | (202,333) | | | (397,516) | | | (452,131) | |
籌資活動: | | | | | |
貸款和債務再融資費用的支付 | (11,586) | | | (23,286) | | | (28,972) | |
信貸貸款收益 | 603,634 | | | 942,186 | | | 1,434,480 | |
償還信貸便利 | (586,429) | | | (571,144) | | | (1,168,069) | |
高級附擔保票據收益 | 454,573 | | | — | | | 325,000 | |
償還高級有擔保票據 | (470,768) | | | (91,578) | | | (204,241) | |
發行可兑換和可兑換高級票據的收益 | 100,000 | | | 172,500 | | | 150,000 | |
可轉換高級債券的償還 | (84,600) | | | — | | | (125,407) | |
其他債務收益 | 18,334 | | | 27,694 | | | 33,197 | |
償還其他債務 | (25,531) | | | (42,456) | | | (8,910) | |
購買現金及非控制權益的付款 | — | | | (234,101) | | | (29,731) | |
其他,淨額 | (17,397) | | | (13,438) | | | 870 | |
資金活動提供的現金淨額(用於) | (19,770) | | | 166,377 | | | 378,217 | |
現金和現金等價物淨增(減少)額 | 22,630 | | | (44,348) | | | 49,904 | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 12,287 | | | (10,373) | | | 12,470 | |
現金和現金等價物,期初 | 157,418 | | | 212,139 | | | 149,765 | |
期間終了期間持續業務的現金和現金等價物 | $ | 192,335 | | | $ | 157,418 | | | $ | 212,139 | |
| | | | | |
現金流動信息的補充披露: | | | | | |
支付利息的現金 | $ | 178,948 | | | $ | 198,797 | | | $ | 162,545 | |
支付所得税的現金,扣除退款後 | 43,973 | | | 5,734 | | | 42,378 | |
非現金投資及融資活動的補充附表: | | | | | |
對Cabot交易的股票考慮 | $ | — | | | $ | 180,559 | | | $ | — | |
轉換可轉換高級票據 | — | | | — | | | 28,277 | |
通過融資租賃獲得的財產和設備 | 5,299 | | | 3,283 | | | 3,577 | |
見所附合並財務報表附註
安可資本集團公司
合併財務報表附註
注1:所有權、業務説明和重要會計政策摘要
安可資本集團公司(“Encore”),通過其子公司(與Encore共同組成的“公司”),是一家國際專業金融公司,為廣大金融資產的消費者提供債務回收解決方案和其他相關服務。該公司以大幅度折扣購買拖欠消費者應收賬款的投資組合,以實現面值,並在個人償還債務和努力實現金融復甦的過程中與個人合作管理這些應收賬款。違約應收賬款是消費者對信貸發端人(包括銀行、信用社、消費金融公司和商業零售商)的未付財務義務。違約應收款也可能包括須經破產程序處理的應收款。該公司還為不良貸款的信貸發端者提供償債和其他投資組合管理服務。
通過米德蘭信貸管理公司。本公司及其國內子公司(統稱為“MCM”)是美國投資組合購買和復甦的市場領先企業。通過Cabot信用管理公司(“CCM”)及其子公司和歐洲子公司(統稱為“Cabot”),該公司是歐洲最大的信貸管理服務提供商之一,在聯合王國和愛爾蘭市場處於領先地位。這些是公司的主要業務。
該公司在拉丁美洲和亞太地區也有投資和業務,該公司稱之為“最後期限”。2019年8月,該公司完成了其全資子公司Encore Australia Holdings i Pty Ltd(連同其子公司“Baycorp”)的出售(“Baycorp交易”),該公司代表該公司在澳大利亞和新西蘭的投資和業務,是LAAP的一個組成部分。
鞏固基礎
合併財務報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)編制的,反映了公司及其子公司的賬目和業務,公司在其中有控制的財務利益。公司還合併其主要受益人的VIEs。主要受益人既有(A)指導VIE活動的權力,這些活動對實體的經濟業績影響最大;(B)承擔損失的義務或獲得利益的權利。詳情請參閲“注9:可變利益實體”。公司間的所有交易和餘額已在合併中消除。
外幣換算
公司某些外國子公司的財務報表是以其本國貨幣作為功能貨幣進行計量的。外國業務的資產和負債按期末匯率折算成美元,收入和支出按每一期間的平均匯率折算成美元。由此產生的翻譯調整數作為其他綜合收入或損失的一個組成部分入賬。權益賬户按歷史匯率折算,但年度留存收益的變化除外,這是損益表折算過程的結果。在可預見的將來沒有計劃或預期結清的公司間交易損益在每一期間結束時因隨後對餘額的計量而計入翻譯調整,並記錄在其他綜合收入或損失中。翻譯損益是積累的其他綜合收入或損失的重要組成部分,在大量出售或清算外國業務投資時,重新歸類為收益。
改敍
對前幾年的合併財務報表作了某些不重要的改敍,以符合本年度的列報方式。
會計原則的變化
如綜合財務報表附註12:租約中所述,從2019年1月1日起,公司採用了會計準則編纂842-租約(“主題842”),採用了修改後的追溯方法。
公司於2019年採用ASU 2017-04,無形-商譽等(主題350).本更新中的修正簡化了商譽減值測試,將第2步從減值測試中刪除,這要求實體在資產和負債減值測試日按照確定企業合併中所購資產和負債公允價值所需的程序執行確定公允價值的程序。
最近的會計公告
除了採用上文“會計原則的改變”一節中討論的準則外,沒有在2019年12月31日終了年度內生效的對公司合併財務報表具有重要意義或潛在意義的新會計公告。
最近的會計公告尚未生效
2016年6月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU第2016-13號,“金融工具-信貸損失”(主題326):金融工具信用損失計量(“ASU 2016-13”或“CECL”)。ASU 2016-13採用了一種新的減值方法來確認信用損失,其依據是當前的預期壽命損失,而不是遭受的損失。ASU 2016-13適用於以攤銷成本記賬的所有金融資產,包括該公司對應收投資組合的投資,這些投資被定義為根據CECL購買的信用惡化(“PCD”)金融資產。就PCD金融資產而言,計算單位為個人貸款水平。由於每筆貸款都有嚴重拖欠,在個人貸款水平上被認為無法收回,公司將適用其沖銷政策,並全額註銷攤銷成本(即在購買投資組合後的單個應收賬款的面值淨額(非信用折扣)。然後,該公司將記錄一項負數備抵,它代表了所有未來總投資組合水平上的預期回收的現值,並採用貼現方法。收入將按購買時確定的有效利率確認投資組合的壽命。隨後的業績不佳和預期現金流量的變化在業務報表中確認為對信貸損失準備金的調整。ASU 2016-13,包括正在進行的發展和對指南的修正的影響,與現有的美國公認會計原則相比發生了重大變化,並將導致公司對應收投資組合的會計核算發生變化。ASU 2016-13適用於2019年12月15日以後的報告期。從2020年1月1日起,該公司將採用ASU 2016-13,採用修正的回顧性方法,記錄對期初留存收益的累積效應調整。執行工作已基本完成。
作為CECL的一部分,該公司將從2020年1月1日起改變其在其法律收集渠道中花費的法庭費用的現行核算方法。截至2019年12月31日,該公司將其在合併財務報表(“遞延法庭費用”)中的前期法庭費用資本化,併為其認為最終無法收回的費用提供準備金。對於2020年1月1日以後各報告期的財務報表,公司將按發生的情況支付其所有法庭費用,並將在計量應收投資組合的貼現價值時包括對這些前期法庭費用的預期回收。在過渡時期,將對留存收益進行調整,以反映在註銷無法收回的應收賬款之前,從未貼現的價值到貼現價值的淨變化,併為未來收回的預計將收取的款項的貼現價值確定餘額。採用這一新的會計政策將導致註銷現有的遞延法院費用,增加對應收投資組合的投資,並減少期初留存收益,估計在美元之間。40和$50百萬美元。該公司預計,在CECL通過後,應收投資組合的收入將受到預期法院費用回收的有利影響,而所有法院費用的支出將導致2020年的業務費用比往年增加。
2019年4月,FASB發佈了ASU No.2019-04,對專題326“金融工具-信貸損失”、主題815“衍生工具和套期保值”和主題825“金融工具”的編纂改進(“ASU 2019-04”)。ASU 2019-04年的修正案澄清了信貸損失、套期保值活動和金融工具會計核算的某些方面。關於信貸損失的澄清,生效日期將與ASU 2016-13的生效日期相同。對於採用ASU No.2017-12,衍生工具和套期保值(專題815):有針對性地改進套期保值活動的實體,ASU 2019-04年是自ASU 2019-04號文件發佈之日起的第一個年度報告期,可能提前通過。ASU 2019-04中與金融工具有關的修正案在2019年12月15日以後的財政年度生效,並允許在這些年內的中期實施。該公司採用ASU 2019-04預計不會對其合併財務報表產生重大影響。
除上述更新的準則外,截至2019年12月31日,還沒有新的會計公告對公司的合併財務報表具有重要意義或潛在意義。
估計數的使用
按照公認會計原則編制財務報表,要求管理層對報告的資產和負債數額以及財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出數額作出估計和假設。實際結果可能與這些估計數大不相同。
現金及現金等價物
現金和現金等價物是指在購買之日期限不超過三個月的高度流動性投資。公司在多家金融機構維持現金和現金等價物,某些賬户餘額超過聯邦保險限額。到目前為止,該公司在其銀行賬户中沒有出現現金損失或無法獲得現金的情況。本公司認為,任何風險都可以通過維持高評級金融機構的現金來減輕。現金和現金等價物財務狀況綜合報表中報告的賬面金額接近公允價值。
現金和現金等價物中包括代表第三方客户收取的現金和應付給第三方客户的現金。相應的餘額包括在應付賬款和應計負債中。客户持有的現金餘額為美元25.0百萬美元21.8分別為2019和2018年12月31日。
應收投資組合投資
同一財政季度的離散應收投資組合購買根據共同的風險特徵彙總成池。共同的風險特徵包括風險評級(例如,金融資產類型、抵押品類型、規模、利率、起始日期、期限和地理位置。該公司的靜態池通常分為信用卡、購買的消費者破產和抵押貸款組合。公司進一步將這些靜態池按地理區域或位置分組。在業務組合中獲得的投資組合也被分組到這些池中。在公司收購擁有投資組合的實體的任何財政季度中,根據共同特徵,被收購公司的全部歷史投資組合彙總為該季度的池組,從而形成該季度的池,其中可能包括幾個不同的投資組合年份。一旦建立了靜態池,就會將組合永久分配給該池。折扣(E.,沒有記錄每個靜態池的成本與相關的合同應收賬款總額之間的差額),因為公司期望從每個靜態池的合同應收款餘額中收取相對較小的百分比。因此,應收投資組合在購置時按成本入賬。投資組合的購買成本包括支付給第三方的與直接購買應收款組合有關的某些費用。
公司使用利息法或成本回收法核算其對應收投資組合的投資。利息法將內部回報率(“IRR”)適用於池的成本法,除非隨後的預期現金流量有所增加,否則在池的整個生命週期內這一回報率保持不變。預期現金流量的隨後增加是通過向上調整池剩餘壽命的內部回報率來實現的。隨後預期現金流量的減少不會改變內部回報率,而是確認為池成本基礎的備抵,反映在合併業務報表中,作為對收入的調整,並附有相應的估值備抵,以抵消財務狀況綜合報表中對應收投資組合的投資。由於收款總額按每月IRR貼現,而在近期收款較低的情況下,即使在收款曲線後面預計會有大量較高的收款,也可能產生備抵費用。
公司將每個靜態池作為池的經濟壽命單位(類似於一筆貸款)進行核算,以確認應收投資組合的收入、適用於應收投資組合成本基礎的收款以及損失或備抵準備金。應收投資組合的收入是根據適用於每個池的調整成本基礎的每個池的內部收益率計算的。每個池的費用基礎因收入所得和投資組合津貼倒轉而增加,並按收款毛額和組合備抵減少。一旦靜態池的淨賬面價值被完全恢復,它就變成零基礎投資組合(“ZBA”),所有後續收集都被確認為ZBA收入。
如果對一批應收賬款的未來現金收款數額和時間無法合理估計,公司將按成本回收法作為成本回收組合來核算這類資產組合。這些投資組合中的賬户具有與同一季度獲得的其他投資組合不同的風險特徵,或者沒有必要的信息來估計未來的現金流量,因此沒有將它們與其他投資組合合併。根據成本回收會計方法,在完全收回成本回收組合的賬面價值之前,不確認收入。關於對應收投資組合的進一步討論,見“注4:應收投資組合的投資淨額”。
自2020年1月1日起,公司對應收投資組合的投資記在CECL項下。
金融資產轉移
本公司在放棄對相關資產的控制時,將金融資產的轉讓記作銷售。是否已經放棄控制,除其他外,需要評估相關的法律考慮因素,並評估公司持續參與轉移資產的性質和程度。作為銷售報告的轉帳產生的損益列在公司綜合經營報表中的“其他收入”中。與報告為銷售的轉移有關的資產和負債最初在財務狀況表中按公允價值確認。
不符合銷售會計條件的金融資產的轉移,作為抵押借款報告。因此,相關資產仍保留在公司的財務狀況報表上,並繼續被報告和核算,就好像轉移沒有發生一樣。這些轉移的現金收益作為負債報告,並在相關交易期間確認可歸屬利息費用。到目前為止,該公司還沒有轉讓任何不符合銷售會計條件的金融資產。
服務收入
公司的某些子公司通過為不良貸款的信貸發端者提供投資組合管理服務來賺取服務收入。當公司通過提供債務解決方案和信貸管理服務來滿足長期的業績義務時,就會確認服務收入。
商譽和其他無形資產
商譽是指購買價格超過分配給有形和可識別的無形資產、承擔的負債和被收購企業的非控制權益的價值。所獲得的非商譽無形資產按其使用壽命攤銷,除非確定壽命是無限期的。商譽和其他無限期無形資產每年在報告單位一級進行減值測試,在中期,如果發生某些事件,説明報告單位的公允價值可能低於其賬面價值。關於公司商譽和其他無形資產的進一步討論,請參見“注15:商譽和可識別無形資產”。
財產和設備
財產和設備按成本入賬,減去累計折舊和攤銷。折舊和攤銷準備金按資產估計使用壽命採用直線法計算如下:
| | | | | | | | |
固定資產類別 | | 估計使用壽命 |
租賃改良 | | 較短的租賃期限,包括所涵蓋的期間 通過更新選項或使用壽命 |
傢俱、固定裝置和設備 | | 5到10年數 |
計算機硬件和軟件 | | 3到5年數 |
維護和修理費記作當年的費用。延長固定資產使用壽命的重大更新支出在固定資產的使用壽命期間資本化和折舊。
遞延法院費用
該公司利用專門從事託收事務的律師網絡並通過其內部法律渠道進行法律收集。該公司通常通過法律手段進行託收,只有當它認為一個消費者有足夠的資產來償還他們的債務,但到目前為止,它不願意支付。為了進行法律託收,公司必須向適用的法院支付一定的預付費用,這些費用可以從消費者處收回。該公司在其合併財務報表中將遞延法庭費用資本化,併為其認為最終無法收回的費用提供準備金。公司根據對歷史法院成本回收數據的分析,確定法院成本回收率估計值。公司根據訴訟的管轄權和性質估算遞延法院費用的推遲期,並註銷在有關推遲期內未收回的任何遞延法院費用。從債務人收到的收款首先用於支付相關的法院費用,餘額則適用於債務人的賬户餘額。詳情見“附註5:遞延法院費用淨額”。
自2020年1月1日起,隨着CECL的採用,公司在其業務報表中支出了所有的前期法庭費用,並在計量應收投資組合中按貼現價值列入了這些預付法庭費用的所有未來預計收回額。
所得税
公司按照所得税的權威指引,採用所得税的責任會計方法。當公司編制其合併財務報表時,它根據不同的管轄區和經營業務的國家估算所得税。這就要求公司估計當前的税收風險,並評估因税務和會計目的對某些項目的不同處理而產生的暫時差異。遞延所得税是根據財務報表與資產和負債所得税基礎之間的差額確認的,所採用的税率是預期差額將逆轉的年份實行的税率。然後,公司評估遞延税金資產變現的可能性。當估值津貼比
遞延税資產不會被變現。當公司在會計期間確定估價備抵或增加這一備抵時,它會在綜合經營報表中記錄相應的税收支出。公司在其所得税規定中包括與所得税有關的利息和罰款。進一步討論見“注11:所得税”。
管理層必須作出重大判斷,以確定所得税、遞延税資產和負債的準備金,以及在遞延税資產中記錄的任何估價備抵額。
股票補償
公司根據計量日公允價值確定所有基於股票的支付獎勵的基於股票的補償費用。公司有一定的股票獎勵,包括影響歸屬的市場條件,這些股票的公允價值是用格模型估算的。如果不滿足市場條件,只要提供必要的服務,補償費用就不作調整。對於需要服務和業績條件的股份獎勵,本公司只對預期在所需服務期限內符合服務和績效歸屬條件的獎勵確認賠償成本。沒收率是根據公司的歷史經驗估算的。以股票為基礎的補償費用包括在公司的綜合經營報表中的“工資和僱員福利”中。關於進一步的討論,請參見“注10:以股票為基礎的賠償”。
衍生工具與套期保值活動
公司在合併財務報表中以公允價值確認所有衍生金融工具。除非符合套期保值會計標準,否則衍生工具公允價值的變化將記錄在收益中。公司指定某些衍生工具為現金流對衝工具。指定為現金流量套期保值的衍生工具公允價值的變化,每一時期除税收外,均記錄在累計的其他綜合收益或損失中,直至相關的套期保值交易發生為止。如果套期保值現金流沒有發生,或者很可能不會發生,公司將將相關現金流對衝中的任何損益額重新歸類為當時的收入或費用。如果套期保值現金流量仍然合理地有可能發生,則套期現金流量將繼續記錄在累積的其他綜合收入或損失中,直到套期現金流量不再可能發生為止。關於進一步的討論,請參見“注3:衍生品和套期保值工具”。
每股收益
每股基本收益的計算方法是,將可歸於Encore的淨收益除以當期已發行普通股的加權平均股份數。稀釋每股收益是根據加權平均普通股數加上在此期間使用國庫股法發行的潛在稀釋普通股的效果計算的。稀釋的潛在普通股包括流通股期權,限制性股票,以及可轉換和可交換的高級票據的稀釋效應(如果適用的話)。
以下是計算基本股和稀釋股收益時所用股份的對賬情況(單位:千,但每股數額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
歸屬Encore Capital Group,Inc.的數額: | | | | | |
持續業務收入 | $ | 167,869 | | | $ | 115,886 | | | $ | 83,427 | |
停業造成的損失,扣除税後的損失 | — | | | — | | | (199) | |
淨收益 | $ | 167,869 | | | $ | 115,886 | | | $ | 83,228 | |
| | | | | |
加權平均基本股發行總額 | 31,210 | | | 28,313 | | | 25,972 | |
股票獎勵的稀釋效應 | 264 | | | 259 | | | 255 | |
可轉換和可兑換高級票據的稀釋效應 | — | | | — | | | 178 | |
已發行加權平均稀釋股份總額 | 31,474 | | | 28,572 | | | 26,405 | |
| | | | | |
每股基本收益(虧損): | | | | | | | | |
持續作業 | $ | 5.38 | | | $ | 4.09 | | | $ | 3.21 | |
已停止的業務 | — | | | — | | | (0.01) | |
每股淨基本收益 | $ | 5.38 | | | $ | 4.09 | | | $ | 3.20 | |
稀釋後的每股收益(虧損): | | | | | |
持續作業 | $ | 5.33 | | | $ | 4.06 | | | $ | 3.16 | |
已停止的業務 | — | | | — | | | (0.01) | |
稀釋後每股淨收益 | $ | 5.33 | | | $ | 4.06 | | | $ | 3.15 | |
已發行的抗稀釋員工股票期權約為64,000, 66,000和107,000截至12月31日、2019、2018年和2017年。
本公司有下列可兑換及可兑換的高級票據:$89.42020年到期的百萬可轉換高級票據,折算價格約為美元45.72公司普通股每股(“2020年可轉換債券”),$161.02021年到期的百萬可轉換高級票據,折算價格約為$59.39公司普通股每股(“2021可轉換債券”),$150.020022年到期的百萬可轉換高級債券,摺合價約為美元45.57公司普通股每股(“2022可轉換債券”),$172.5百萬可兑換高級債券到期2023年,折算價格約為$44.62公司普通股每股(“可兑換票據”)和$100.02025年到期的百萬可轉換高級票據,折算價格約為美元40.00公司普通股每股(“2025年可轉換債券”)。
在2021年可轉換債券、2022年可轉換債券、可互換債券和2025年可轉換債券的轉換情況下,公司可選擇支付現金、發行普通股或其任何組合,以支付轉換後到期的總額。公司將在轉換後以現金結算2020年可轉換債券的本金。公司的目的是在轉換後以現金結算2021年、2022年、2025年可轉換債券和可兑換票據的本金。因此,在轉換所有可兑換和可兑換的高級票據時,根據國庫股票法,只有超過本金的應付金額才被視為稀釋每股收益。截至2017年12月31日的年度每股稀釋收益包括某些可轉換高級債券在轉換時發行的普通股的影響,因為平均股價超過了這些債券的轉換價格。然而,正如“註釋8:借款”中“可轉換債券和可互換債券”一節所述,該公司進行了某些對衝交易,這些交易的效果是將2020年可轉換債券的有效轉換價格提高到美元。61.55,2021年可兑換債券至$83.14和可替換的票據到$62.48.
附註2:公允價值計量
F空氣價值是指在衡量日市場參與者之間有秩序地進行交易時,出售資產或為轉移負債而支付的價格(即“出口價格”)。該公司採用公允價值等級,優先考慮在評估技術中使用的投入,將公允價值分為三大層次。以下是每一級的簡要説明:
•一級:可觀察的投入,如相同資產或負債活躍市場中的報價(未經調整)。
•二級:直接或間接對資產或負債可觀察到的報價以外的其他直接或間接投入。這包括活躍市場類似資產或負債的報價,以及非活躍市場相同或類似資產或負債的報價。
•第3級:無法觀察的投入,包括反映報告實體自身假設的投入。
按公允價值計算的金融工具
按公允價值定期計量的金融資產和負債摘要如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的公允價值計量 | | | | | | |
| 一級 | | 二級 | | 三級 | | 共計 |
資產 | | | | | | | |
外幣兑換合同 | $ | — | | | $ | 1,473 | | | $ | — | | | $ | 1,473 | |
利率上限合約 | — | | | 2,460 | | | — | | | 2,460 | |
負債 | | | | | | | |
| | | | | | | |
利率互換協議 | — | | | (9,116) | | | — | | | (9,116) | |
或有考慮 | — | | | — | | | (66) | | | (66) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的公允價值計量 | | | | | | |
| 一級 | | 二級 | | 三級 | | 共計 |
資產 | | | | | | | |
| | | | | | | |
利率上限合約 | $ | — | | | $ | 2,023 | | | $ | — | | | $ | 2,023 | |
負債 | | | | | | | |
外幣兑換合同 | — | | | (237) | | | — | | | (237) | |
利率互換協議 | — | | | (4,881) | | | — | | | (4,881) | |
或有考慮 | — | | | — | | | (6,198) | | | (6,198) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生合約:
該公司使用衍生工具管理其對利率和外幣匯率波動的風險敞口。這些衍生工具的公允價值是使用行業標準估值模型估算的。這些模型預測未來的現金流,並利用基於市場的可觀測輸入(包括利率曲線、外匯匯率和貨幣遠期和現貨價格)將未來金額折現為現值。
或有考慮:
該公司因其併購活動而承擔某些或有負債。該公司被收購實體的某些賣方可以根據該實體隨後的經營業績,賺取額外的現金收入。公司根據或有收益支付的可能性記錄了這些或有負債的收購日期公允價值,作為轉移考慮的一部分。然後,根據實際和預測的經營業績,在每個報告日期將賺取的款項重新計量為公允價值。
下表列出截至2019 2018年12月31日2018年和2017年12月31日終了年度或有價公允價值的前滾。(單位:千):
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| 金額 |
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2016年12月31日結餘 | $ | 2,531 | |
與購置有關的或有代價的發放 | 10,808 | |
或有代價公允價值的變化 | (2,822) | |
時間值攤銷 | 381 | |
支付或有代價 | (781) | |
外幣換算的效果 | 495 | |
2017年12月31日結餘 | 10,612 | |
與購置有關的或有代價的發放 | 1,728 | |
或有代價公允價值的變化 | (5,664) | |
支付或有代價 | (271) | |
外幣換算的效果 | (207) | |
2018年12月31日結餘 | 6,198 | |
| |
或有代價公允價值的變化 | (2,300) | |
支付或有代價 | (3,686) | |
外幣換算的效果 | (146) | |
2019年12月31日結餘 | $ | 66 | |
可贖回的不可控制權益:
公司某些子公司的一些小股東在某些時候有權要求公司以公允價值取得其在這些實體中的所有權,在某些情況下,如果公司選擇不以公允價值購買其利益,則強迫出售該子公司。在各種業務交易中,公司在2018年12月31日終了的年度內贖回或解除了其所有可贖回的非控制權益,截至2018年12月31日不再持有任何可贖回的非控制權益。
下表列出截至12月31日2019 2018年和2017年12月31日止的可贖回非控制權益變動的構成部分。(單位:千):
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| 金額 |
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2016年12月31日結餘 | $ | 45,755 | |
補充可贖回的非控制權益 | 277 | |
可贖回的非控制權益造成的淨虧損 | (4,905) | |
可贖回非控制權權益對公允價值的調整 | 108,296 | |
外幣折算對可贖回非控制權益的影響 | 2,555 | |
2017年12月31日結餘 | 151,978 | |
| |
贖回可贖回的非控制權益 | (138,835) | |
出售可贖回的非控制性權益時的解構 | 5,535 | |
可贖回的非控制權益造成的淨虧損 | (4,791) | |
可贖回非控制權權益對公允價值的調整 | (7,419) | |
外幣折算對可贖回非控制權益的影響 | (6,468) | |
2018年12月31日結餘 | — | |
2019年12月31日結餘 | $ | — | |
非經常性公允價值計量:
某些資產是在非經常性基礎上按公允價值計量的。這些資產包括按其賬面價值或公允價值減去出售成本而持有的不動產資產。為出售而持有的資產的公允價值和估計銷售費用是在初次確認時和在每個報告期內使用第3級確定的。
測量。待售資產的公允價值估計約為美元。46.7百萬美元26.7截至2019年12月31日和2018年12月31日
無須按公允價值記賬的金融工具
下表彙總了不需要按公允價值計算的公司金融工具的公允價值估計數。提出的公允價值計算總數不代表公司的基本價值,也不應解釋為代表公司的基本價值。下表中的賬面金額記錄在2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況綜合報表中。(單位:千):
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| (一九二零九年十二月三十一日) | | | | (2018年12月31日) | | |
| 承載量 | | 估計公允價值 | | 承載量 | | 估計公允價值 |
金融資產 | | | | | | | |
應收投資組合投資 | $ | 3,283,984 | | | $ | 3,464,050 | | | $ | 3,137,893 | | | $ | 3,525,861 | |
遞延法院費用 | 100,172 | | | 100,172 | | | 95,918 | | | 95,918 | |
金融負債 | | | | | | | |
可轉換票據和可兑換票據(1) | 642,547 | | | 693,708 | | | 619,639 | | | 553,744 | |
Cabot高級擔保票據(2) | 1,127,435 | | | 1,170,945 | | | 1,109,922 | | | 1,036,905 | |
________________________
(1)賬面金額是指可兑換和可兑換票據中列為債務的部分,而估計的公允價值則與票據的面值有關。
(2)賬面金額表示歷史成本,並按任何相關的債務折扣或債務溢價進行調整。
對應收投資組合的投資:
應收投資組合的公允價值是通過扣除其專有預測模型所產生的估計未來現金流量,使用三級投入來衡量的。主要投入包括估算的未來現金流量總額、平均收取成本和貼現率。該公司估計收取和貼現率的平均成本是基於它對市場參與者在評估這些投資組合時可能使用的估計。這類投入的確定需要作出重大判斷,包括評估假定的市場參與者的成本結構、確定是否將固定成本納入其估值、收集戰略以及確定適當的加權平均資本成本。該公司不斷評估這些關鍵投入的使用情況,並不斷完善數據,因為它繼續從債務回收和購買業務的市場參與者那裏獲得更好的信息。
A 100收取成本和貼現率的基點增加將導致美國和歐洲投資組合的公允價值減少大約美元。65.6百萬美元77.3截至2019年12月31日,分別為百萬歐元。這一公允價值計算不代表,也不應解釋為代表公司的基本價值,也不應解釋為在出售其對應收投資組合的投資時可以實現的數額。
遞延法院費用:
該公司將遞延法庭費用資本化,併為其認為最終無法收回的費用提供準備金。遞延法庭費用淨額的賬面價值為$100.2百萬美元95.9截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為百萬歐元,接近公允價值。
借款:
公司的大部分借款是按歷史金額進行的,按額外借款減去本金償還額進行調整,其價值接近公允價值。這些借款包括Encore的高級擔保票據和其循環信貸和定期貸款設施下的借款以及Cabot在其循環信貸設施下的借款。由於利率期限的短期性質,公司循環信貸和定期貸款設施的賬面價值接近公允價值。該公司的高級擔保票據的公允價值是使用廣泛接受的估值技術估算的,包括利用有關貼現和借款利率、期限和信用評級的可用市場信息進行的現金流量貼現分析。因此,該公司將二級投入用於這些債務工具公允價值估計。公司的借款還包括賬面價值接近公允價值的融資租賃負債。
安可的可轉換票據和可兑換票據以及Cabot的高級擔保票據按歷史成本記賬,並根據債務折扣進行調整。這些可轉換和可兑換票據的公允價值估計包含了使用二級投入的市場報價。
注3:衍生工具及對衝工具
本公司可定期訂立衍生金融工具,以管理與利率及外幣有關的風險。公司的某些衍生金融工具有資格進行對衝會計處理。
下表彙總公司財務狀況綜合報表中記錄的衍生工具的公允價值(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | | | (2018年12月31日) | | |
| 資產負債表 位置 | | 公允價值 | | 資產負債表 位置 | | 公允價值 |
指定為對衝工具的衍生品: | | | | | | | |
利率上限合約 | 其他資產 | | $ | 2,460 | | | 其他資產 | | $ | 2,023 | |
外幣兑換合同 | 其他資產 | | 443 | | | 其他主要負債 | | (237) | |
利率互換協議 | 其他主要負債 | | (9,116) | | | 其他負債 | | (4,881) | |
未指定為對衝工具的衍生品: | | | | | | | |
外幣兑換合同 | 其他資產 | | 1,030 | | | 其他資產 | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
指定為套期保值工具的衍生工具
該公司在外國開展業務,使公司受到外幣交易造成的外匯匯率波動的影響。為了減輕這一風險,公司與金融對手簽訂了衍生金融工具,主要是外幣遠期合同。公司在瞭解到風險敞口已發生變化後,儘快調整衍生品的水平和用途,並不斷審查所有風險敞口和衍生品頭寸。
某些外幣遠期合同被指定為現金流量套期保值工具,並有資格進行套期保值會計處理。這類合同產生的損益作為累計其他綜合收入(“保監處”)的一個組成部分入賬,作為衍生工具的損益,扣除所得税後的損益。保監處的套期保值損益隨後被重新歸類為基礎交易影響公司收益的同一時期的收益。如果全部或部分預測交易被取消,保監處的累計損益將重新歸類為收益。
截至2019年12月31日,被指定為現金流量對衝工具的外幣遠期合約的名義總額為$。13.8百萬所有這些未到期合同都有資格進行套期保值會計處理。公司估計大約$0.4包括在保監處在內的百萬淨衍生收益將在未來12個月內重新歸類為收益。不由於預測交易未能在截至2019、2018年或2017年12月31日的年度內發生,因此將損益從保監處重新歸類為收益。
公司可定期簽訂利率互換協議,以減少其對浮動利率債務及其對收益和現金流動的影響的影響。根據互換協議,公司接受浮動利率支付,並根據固定利率支付利息。該公司將其利率互換工具指定為現金流量對衝工具。截至2019年12月31日,四未付利率掉期協議,名義總額為$331.7百萬
截至2019年12月31日,該公司還舉行了三利率上限合約名義金額約為$913.0用於管理與公司可變利率債務的利率波動有關的風險。其中兩份利率上限合同於2021年到期(“2018年上限”),另一份於2024年到期(“2019年上限”)。2018年CAPS的名義金額為GB。350.0百萬(約美元)464.12019年上限的名義金額為歐元。400.0百萬(約美元)448.9(百萬)。2018年期權的結構是一系列歐洲看漲期權(“Caplets”),如果行使,該公司將收到相當於3個月英鎊-libor的付款,其名義金額相當於固定交易價格的對衝名義金額淨額。2019年上限的結構也是一系列的Caplets,如果行使,公司將收到相當於3個月EURIBOR的付款,其名義金額相當於固定罷工價格的對衝名義金額淨額。每次利率重設日期,公司將選擇行使或讓它到期。預計每個Caplet的潛在現金流量將抵消支付利息的現金流量的任何變化,但以GBP-LIBOR或EURIBOR超過Caplets的罷工價格為限。該公司預計對衝關係將是高度有效的,並指定2018年CAPS和2019年上限作為現金流對衝工具。
下表彙總了衍生工具在截至2019和2018年12月31日公司合併財務報表中指定為套期保值工具的現金流量套期保值關係中的影響。(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收益(損失) OCI中的識別 | | | | 收益(損失)地點從保監處改劃為收入 | | 收益(損失) 重新分類 從保監處到 收入再分配 | | |
| 2019 | | 2018 | | | | 2019 | | 2018 |
外幣兑換合同 | $ | 1,100 | | | $ | (1,253) | | | 薪金和僱員福利 | | $ | 383 | | | $ | 794 | |
外幣兑換合同 | (56) | | | (100) | | | 一般和行政費用 | | (19) | | | 2 | |
利率互換協議 | (6,347) | | | (5,228) | | | 利息費用 | | (2,560) | | | (384) | |
利率上限合約 | (1,752) | | | (643) | | | 利息費用 | | 146 | | | — | |
未指定為套期保值工具的衍生工具
該公司簽訂了貨幣遠期合同,以減少英鎊和歐元之間匯率波動的影響。這些衍生合約一般在一到三月份,不指定為會計目的的對衝工具。該公司繼續監測外匯風險的暴露水平,並可能在持續基礎上籤訂額外的短期遠期合同。這些衍生合同的損益根據公允價值的變化在其他收入或費用中確認。
2018年5月,由於預計將完成Cabot交易,Encore與名義金額為gb的外匯遠期合同簽訂了協議。176.0大約相當於Cabot交易的現金價值。這份遠期合同於2018年8月結算,損失總額達美元。9.3百萬這一損失因Cabot交易的最終購買價格(以美元計)下降而被大幅度抵消。
下表彙總未指定為對衝工具的衍生品對公司截至2019、2018和2017年12月31日年度綜合業務報表的影響。(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定為套期保值工具的衍生工具 | | 收益中確認的衍生收益(損失)的位置 | | 在收入中確認的衍生收益(損失)數額 | | | | |
| | | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
外幣兑換合同 | | 其他(費用)收入 | | | $ | (2,959) | | | $ | (9,221) | | | $ | 1,755 | |
利率上限合約 | | 利息費用 | | | — | | | (1,568) | | | 2,026 | |
利率互換協議 | | 利息費用 | | | — | | | — | | | 110 | |
附註4:應收投資組合的投資淨額
下表彙總了下列期間應收投資組合的餘額變化情況(以千計,百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 | | | | | | |
| 權責發生制 投資組合 | | 成本回收 投資組合 | | 零基 投資組合 | | 共計 |
餘額,期初 | $ | 3,129,502 | | | $ | 8,391 | | | $ | — | | | $ | 3,137,893 | |
購買應收資產組合 | 1,046,696 | | | — | | | — | | | 1,046,696 | |
投資組合的轉移(1) | (78,980) | | | 78,980 | | | — | | | — | |
應收投資組合的解構(2) | (51,935) | | | — | | | — | | | (51,935) | |
處置或轉讓給待售 | (6,178) | | | (5,317) | | | — | | | (11,495) | |
出售應收投資組合(3) | (98,636) | | | — | | | — | | | (98,636) | |
應收投資組合收款(4) | (1,930,539) | | | (4,201) | | | (92,188) | | | (2,026,928) | |
撤回和召回(5) | (11,566) | | | — | | | (25) | | | (11,591) | |
外幣調整 | 37,224 | | | 1,596 | | | (20) | | | 38,800 | |
確認收入 | 1,185,681 | | | — | | | 83,607 | | | 1,269,288 | |
投資組合(備抵)反轉,淨額 | (16,734) | | | — | | | 8,626 | | | (8,108) | |
期末餘額 | $ | 3,204,535 | | | $ | 79,449 | | | $ | — | | | $ | 3,283,984 | |
收入佔收款的百分比(6) | 61.4 | % | | — | | | 90.7 | % | | 62.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | | | | | |
| 權責發生制 投資組合 | | 成本回收 投資組合 | | 零基 投資組合 | | 共計 |
餘額,期初 | $ | 2,879,170 | | | $ | 11,443 | | | $ | — | | | $ | 2,890,613 | |
購買應收資產組合 | 1,131,898 | | | — | | | — | | | 1,131,898 | |
處置或轉讓給待售 | (10,852) | | | (1,604) | | | — | | | (12,456) | |
應收投資組合收款(4) | (1,832,539) | | | (1,826) | | | (133,255) | | | (1,967,620) | |
撤回和召回(5) | (14,253) | | | — | | | (176) | | | (14,429) | |
外幣調整 | (98,298) | | | (420) | | | — | | | (98,718) | |
確認收入 | 1,041,947 | | | — | | | 125,185 | | | 1,167,132 | |
投資組合備抵反轉,淨額 | 32,429 | | | — | | | 9,044 | | | 41,473 | |
從前期改敍 | — | | | 798 | | | (798) | | | — | |
期末餘額 | $ | 3,129,502 | | | $ | 8,391 | | | $ | — | | | $ | 3,137,893 | |
收入佔收款的百分比(6) | 56.9 | % | | — | | | 93.9 | % | | 59.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017年12月31日終了年度 | | | | | | |
| 權責發生制 投資組合 | | 成本回收 投資組合 | | 零基 投資組合 | | 共計 |
餘額,期初 | $ | 2,368,366 | | | $ | 14,443 | | | $ | — | | | $ | 2,382,809 | |
購買應收資產組合 | 1,057,066 | | | 1,169 | | | — | | | 1,058,235 | |
處置或轉讓給待售 | (12,695) | | | (493) | | | — | | | (13,188) | |
應收投資組合收款(4) | (1,613,351) | | | (3,511) | | | (150,782) | | | (1,767,644) | |
撤回和召回(5) | (2,577) | | | — | | | (294) | | | (2,871) | |
外幣調整 | 138,828 | | | (165) | | | — | | | 138,663 | |
確認收入 | 909,239 | | | — | | | 144,134 | | | 1,053,373 | |
投資組合備抵反轉,淨額 | 34,294 | | | — | | | 6,942 | | | 41,236 | |
期末餘額 | $ | 2,879,170 | | | $ | 11,443 | | | $ | — | | | $ | 2,890,613 | |
收入佔收款的百分比(6) | 56.4 | % | | — | | | 95.6 | % | | 59.6 | % |
________________________
(1)代表墨西哥的所有投資組合,這些投資組合已從權責發生制投資組合轉入費用回收組合,因為由於墨西哥政治和經濟狀況的變化,未來收款的時間被確定為目前無法合理估計。
(2)作為Baycorp交易的結果,應收投資組合的分解。
(3)代表公司在共同投資框架下歐洲業務中某些投資組合的銷售.
(4)不包括代表他人收取的款項。
(5)回扣(“回扣”)和召回(“召回”)是指不符合條件的帳户,由我們或賣方根據各自的採購協議規定的具體指南召回。
(6)收入佔收款的百分比不包括投資組合津貼淨額或投資組合津貼淨額倒轉的影響。
可增值收益是指該公司期望在其現有投資組合的剩餘時間內根據估計的未來現金流創造的收入數額。可增值總收益率是指未來估計的集合與投資組合的當前賬面價值之間的差額。已完全收回成本法的投資組合中的所有現金流量估計數都被歸類為零基礎現金流量。
下表彙總了公司在本報告所述期間開始和結束時的可增值收益和零基礎未來現金流量估計數。(單位:千):
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| 可增生 產量 | | 估計數 零基 現金流量 | | 共計 |
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2017年12月31日結餘 | $ | 3,695,069 | | | $ | 369,632 | | | $ | 4,064,701 | |
應收投資組合收入 | (1,041,947) | | | (125,185) | | | (1,167,132) | |
應收資產組合備抵反轉,淨額 | (32,429) | | | (9,044) | | | (41,473) | |
現有投資組合的淨增加額 | 144,726 | | | 18,114 | | | 162,840 | |
當期採購的增加額,淨額 | 1,155,451 | | | — | | | 1,155,451 | |
外幣換算的效果 | (147,699) | | | (482) | | | (148,181) | |
2018年12月31日結餘 | 3,773,171 | | | 253,035 | | | 4,026,206 | |
應收投資組合收入 | (1,185,681) | | | (83,607) | | | (1,269,288) | |
應收投資組合備抵(備抵反轉)淨額 | 16,734 | | | (8,626) | | | 8,108 | |
現有投資組合的增加(減少)淨額 | 549,253 | | | (24,289) | | | 524,964 | |
當期採購的增加額,淨額 | 1,081,774 | | | — | | | 1,081,774 | |
外幣換算的效果 | 77,340 | | | (33) | | | 77,307 | |
2019年12月31日結餘 | $ | 4,312,591 | | | $ | 136,480 | | | $ | 4,449,071 | |
在截至2019年12月31日的年度內,該公司購買了面值為$的應收投資組合11.610億美元1.010億美元,或購買成本為8.6佔面值的百分比。年內購買的所有投資組合在購置時的估計未來收款額為$2.1十億
在2018年12月31日終了的年度內,該公司購買了面值為$的應收投資組合8.510億美元1.110億美元,或購買成本為13.3佔面值的百分比。年內購買的所有投資組合在購置時的估計未來收款額為$2.3十億
在一個投資組合的淨賬面價值被完全收回之後,所有的收款都被記錄為ZBA的收入。在截至12月31日2019 2018年和2017年12月31日止的年度內,ZBA的收入約為美元。83.6百萬美元125.2百萬美元144.1分別是百萬。
下表彙總了所述期間對應收投資組合投資的估值備抵額的變化情況(以千計):
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| 估價 津貼 |
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2017年12月31日結餘 | $ | 102,576 | |
投資組合津貼備抵 | 14,421 | |
撤銷先前的津貼 | (55,894) | |
外幣換算的效果 | (472) | |
2018年12月31日結餘 | 60,631 | |
投資組合津貼備抵 | 36,806 | |
撤銷先前的津貼 | (28,698) | |
Baycorp交易 | (1,036) | |
外幣換算的效果 | 1,776 | |
2019年12月31日結餘 | $ | 69,479 | |
附註5:遞延法院費用淨額
推遲期間的法院遞延費用包括截至所提日期的下列費用(以千計):
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| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
預付法院費用 | $ | 891,207 | | | $ | 828,713 | |
追討法庭費用 | (369,043) | | | (336,335) | |
法院費用準備金 | (421,992) | | | (396,460) | |
遞延法院費用 | $ | 100,172 | | | $ | 95,918 | |
本公司的法院費用準備金如下(以千計):
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| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 | | 十二月三十一日, 2017 |
期初餘額 | $ | (396,460) | | | $ | (364,015) | | | $ | (327,926) | |
法院費用準備金 | (82,987) | | | (90,026) | | | (82,702) | |
沖銷 | 60,618 | | | 53,383 | | | 50,743 | |
外幣換算的效果 | (3,163) | | | 4,198 | | | (4,130) | |
期末餘額 | $ | (421,992) | | | $ | (396,460) | | | $ | (364,015) | |
附註6:財產和設備,淨額
截至提交日期,財產和設備如下(以千計):
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| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
計算機設備和軟件 | $ | 136,426 | | | $ | 156,769 | |
租賃改良 | 37,245 | | | 28,775 | |
傢俱、固定裝置和設備 | 10,428 | | | 17,335 | |
電信設備和其他 | 3,893 | | | 1,866 | |
在建 | 2,089 | | | 25,839 | |
| 190,081 | | | 230,584 | |
減:累計折舊和攤銷 | (70,030) | | | (115,066) | |
| $ | 120,051 | | | $ | 115,518 | |
持續經營的折舊和攤銷費用為美元33.3百萬美元29.5百萬美元31.1分別為2019、2018年和2017年12月31日。
附註7:其他資產
其他資產包括:以千計):
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| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
經營租賃使用權資產 | $ | 75,254 | | | $ | — | |
可識別無形資產,淨額 | 51,371 | | | 60,581 | |
待售資產 | 46,717 | | | 26,664 | |
服務費應收款 | 27,705 | | | 28,035 | |
遞延税款資產 | 24,134 | | | 24,910 | |
預付費用 | 22,272 | | | 24,989 | |
其他財務應收款 | 17,308 | | | 47,363 | |
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其他 | 64,462 | | | 44,460 | |
共計 | $ | 329,223 | | | $ | 257,002 | |
附註8:借款
截至2019年12月31日,公司在所有重要方面均遵守其融資安排下的所有契約。該公司合併借款的組成部分如下(單位:千):
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| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
循環信貸設施 | $ | 492,000 | | | $ | 429,000 | |
抵押期貸款安排 | 171,677 | | | 195,056 | |
擔保高級有價證券 | 308,750 | | | 325,000 | |
可轉換票據和可兑換票據 | 672,855 | | | 656,000 | |
減:債務折扣 | (30,308) | | | (36,361) | |
Cabot高級擔保票據 | 1,129,039 | | | 1,111,399 | |
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減:債務折扣 | (1,604) | | | (1,477) | |
Cabot高級循環信貸設施 | 285,749 | | | 298,005 | |
Cabot證券化高級設施 | 464,092 | | | 445,837 | |
其他 | 54,151 | | | 107,920 | |
融資租賃負債 | 8,121 | | | 7,563 | |
| 3,554,522 | | | 3,537,942 | |
減:債務發行成本,扣除攤銷額 | (41,325) | | | (47,309) | |
共計 | $ | 3,513,197 | | | $ | 3,490,633 | |
循環信貸貸款和定期貸款機制
該公司根據2016年12月20日的第三份經修訂和恢復的信貸協議(經修訂的“恢復信貸協議”),擁有循環信貸設施(“循環信貸貸款機制”)和定期貸款工具(“定期貸款機制”,以及循環信貸貸款機制,即“高級擔保信貸設施”)。
截至2019年12月31日,“恢復信貸協議”的規定包括但不限於:
•循環信貸機制承付款$884.22021年12月到期的百萬美元,利率浮動,相當於該公司的選擇:(A)準備金調整後的倫敦銀行同業拆借利率(“libor”),另加一個利差,範圍為:(A)準備金調整後的倫敦同業拆借利率(LIBOR)250到300根據“重整信貸協議”所界定的Encore及其受限制子公司的現金流量槓桿比率而定的基點;或(B)備用基準率,另加一個利差,範圍為:150到200基點,取決於Encore及其受限制子公司的現金流槓桿比率。“備用基準利率”是指(I)行政代理人不時公佈的最高年利率作為其最優惠的貸款利率。
聯邦基金的有效利率,加上0.5(Iii)預留經調整的長期同業拆息率,每日釐定,為期1個月的利息期,另加1.0每年百分比和(Iv)零;
•A $194.62021年12月到期的百萬定期貸款,利率浮動,相當於該公司選擇的利率:(1)經調整後的抵押貸款利率,另加一個利差,範圍為:250到300基點,取決於Encore及其受限制子公司的現金流量槓桿比率;或(2)交替基準率,加上從150到200基點,取決於Encore及其受限制子公司的現金流槓桿比率。本金攤銷$15.32019年和2020年各有100萬美元,其餘本金應在2021年到期;
•循環信貸機制下的借款基數,相當於35所有符合資格的非破產估計剩餘款項的百分比55破產的消費者應收款的合格估計剩餘收款百分比;
•允許的最大現金流槓桿比率3.00:1.00;
•現金流動第一留置權槓桿比率2.00:1.00;
•最低利息覆蓋率1.75:1.00;
•以高級有擔保債券形式提供的負債免税額不得超過$350.0百萬;
•額外無擔保或附屬債務的免税額不得超過$1.1十億元,包括少年留置權債務不超過$400.0百萬;
•限制和契約,限制股息的支付以及附加債務和留置權的產生,以及其他限制;
•購回最多$150.02015年7月9日後Encore普通股的百萬股,但須符合某些公約和可獲得的借款能力;
•控制定義的改變,不包括紅山資本夥伴有限公司、JCF FPK I、LP及其各自附屬公司的股票收購50Encore有表決權股票中流通股的百分比;
•違約事件,一旦發生,可允許放款人終止貸款,並宣佈所有未付款項立即到期並應支付;
•預先批准的收購限額為$225.0每個財政年度百萬;
•使投資不超過(1)中較大的一籃子200Encore及其受限制子公司合併淨資產的百分比;及(2)不受限制的數額,使任何投資生效後,現金流量槓桿比率低於1.25:1:00;
•一籃子,允許對根據加拿大法律組織起來的人進行投資,數額為$50.0百萬;
•公司所有資產的擔保,但某些外國子公司和“恢復信貸協議”中規定的所有不受限制的子公司的資產除外。
截至2019年12月31日,循環信貸機制下的未清餘額為$492.0百萬美元,其加權平均利率為5.27%和5.01分別為2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的百分比。在考慮到借款基數和適用的債務契約後,循環信貸機制下的可用能力為美元272.3截至2019年12月31日截至2019年12月31日,定期貸款機制下的未清餘額為美元。171.7百萬
高級抵押債券
2017年8月,Encore進入美元325.0百萬高級擔保票據與一組保險公司(“高級擔保票據”)。該批高級有擔保債券的年利率為5.625%於2024年到期,從2019年11月開始,要求每季度支付本金$。16.3百萬截至2019年12月31日308.8其中百萬元高級附擔保票據仍未結清。
高級擔保債券由Encore的某些子公司全額擔保。高級附擔保債券如下帕蘇與高級有擔保信貸設施相同的抵押品,並以同一抵押品作為抵押。高級擔保票據可在某些違約事件(包括與破產、破產或清算有關的某些事件)自動到期並立即到期和應付。此外,高級擔保票據的任何系列都可以
在Encore在某些違約事件中選擇本金佔多數的持有人時加速進行,包括違反關於擔保人、擔保品、最低循環信貸安排承諾或違反任何負約的平權契約。由於任何原因,抵押可以隨時預付高級有擔保票據。如果Encore預付高級有擔保債券,則支付的金額將高於標準面值,或預付部分的剩餘定期本金和利息的現值。用於確定現值的貼現率是50與當時的庫房利率相對應的高級擔保債券剩餘平均壽命的基點。高級有擔保債券購買協議中的契約及重要條款與“重訂信貸協議”的條款大致相同。高級擔保票據持有人和“再融資協議”貸款人的行政代理人之間有一項債權人間協議,涉及他們對擔保品、可訴違約、權力、義務和補救等按比例享有的權利。
可轉換債券與可互換票據
下表提供未償還可轉換及可兑換高級債券的本金結餘、到期日及利率摘要(千美元):
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| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) | | 到期日 | | 利率 |
2020年可轉換債券 | $ | 89,355 | | | $ | 172,500 | | | 2020年7月1日 | | 3.000 | % |
2021可轉換債券 | 161,000 | | | 161,000 | | | 2021年3月15日 | | 2.875 | % |
2022可轉換債券 | 150,000 | | | 150,000 | | | 2022年3月15日 | | 3.250 | % |
可兑換票據 | 172,500 | | | 172,500 | | | 2023年9月1日 | | 4.500 | % |
2025年可轉換債券 | 100,000 | | | — | | | 2025年10月1日 | | 3.250 | % |
| $ | 672,855 | | | $ | 656,000 | | | | | |
2013年6月和7月,Encore發行了美元172.5百萬本金總額3.000在2020年7月1日到期的可轉換高級債券在私人配售交易中的百分比(“2020年可轉換債券”)。2014年3月,Encore發行了美元161.0百萬本金總額2.8752021年3月15日到期的可轉換高級債券在私募交易(“2021年可轉換債券”)中所佔的百分比。2017年3月,Encore發行了美元150.0百萬本金總額3.2502022年3月15日到期的可轉換高級債券在私人配售交易中的百分比(“2022可轉換債券”)。在2019年9月,Encore發行了美元100.0百萬本金總額3.2502025年10月1日到期的可轉換高級債券的百分比(“2025年可轉換債券”,連同2020年可轉換債券-2021年可轉換債券,以及2022年可轉換債券,即“可轉換債券”)。可轉換債券的利息每半年支付一次.
該公司利用2025年可轉換債券發行所得的一部分淨收入,在單獨的私下談判交易中回購約$83.1其2020年可轉換債券本金總額約為百萬美元85.0百萬美元,包括應計利息和未付利息。此外,該公司收到的收益為$1.8與2020年可轉換債券回購部分相關的上限看漲期權解除帶來的百萬美元。根據在回購時分配給2020年可轉換債券的債務和權益部分的公允價值,該公司確認回購時的税前損失約為美元。1.7百萬美元,記入2019年12月31日終了年度綜合業務報表中的其他支出項下。此外,該公司確認了大約$0.4在截至2019年12月31日的年度綜合業務報表中記錄與回購2020年可轉換債券有關的未攤銷債務發行費用的註銷利息費用。由於上限看漲期權被確定為股權工具,部分解除上限看漲期權的記錄被記錄為截至2019年12月31日財務狀況綜合報表中額外已付資本的增加。
2018年7月,Encore Finance(定義如下)a100Encore公司所屬財務子公司百分比,已發行172.52023年到期的可兑換高級票據(“可互換票據”)的總本金為百萬元,完全和無條件地由Encore擔保。可兑換債券將於2023年9月1日到期,並以貼現利率計算利息。4.500每年按%計算,從2019年3月1日起,每年3月1日和9月1日每半年支付一次欠款。
除與發行債務證券有關的另有説明外,Encore將充分和無條件地為Encore Capital Europe Finance Limited(簡稱Encore Finance)發行的任何債務證券提供擔保。100Encore公司控股財務子公司%。與核心財務有關的數額在2018年4月30日(Encore Finance成立之日)之後列入Encore的合併財務報表。
在緊接其各自轉換或兑換日期之前的營業日(以下所列),持有人可在特定情況下轉換或交換可轉換債券或可互換債券。
在適用的契約中提出。在其各自的轉換或交換日期之日或之後,直至在其各自到期日之前的預定交易日結束為止,持有人可隨時兑換或交換其票據。截至2019年12月31日,與可轉換和可交換功能有關的某些關鍵術語列示如下:
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| 2020年可轉換債券 | | 2021可轉換債券 | | 2022可轉換債券 | | 2023可換票據 | | 2025年可轉換債券 |
初始轉換或交換價格 | $ | 45.72 | | | $ | 59.39 | | | $ | 45.57 | | | $ | 44.62 | | | $ | 40.00 | |
股票發行當日收盤價 | $ | 33.35 | | | $ | 47.51 | | | $ | 35.05 | | | $ | 36.45 | | | $ | 32.00 | |
收盤價日期 | 2013年6月24日 | | 2014年3月5日 | | 2017年2月27日 | | 2018年7月20日 | | 2019年9月4日 |
換算率或匯率(每1,000美元本金的股份) | 21.8718 | | | 16.8386 | | | 21.9467 | | | 22.4090 | | | 25.0000 | |
轉換或交換日期 | 2020年1月1日 | | 2020年9月15日 | | 2021年9月15日 | | 2023年3月1日 | | 2025年7月1日 |
在轉換或交換的情況下,公司的可轉換債券或可互換債券的持有人將在公司的選舉中獲得現金、公司普通股的股份或現金與公司普通股的組合。公司目前的目的是通過合併結算(即可轉換或可兑換為現金,但以總本金為限,或公司普通股或公司普通股的現金及股份組合的股份,在公司選擇時,並須受管理可轉換債券及可互換債券的每一份契約所載的某些限制(其餘部分)。因此,根據與衍生品和套期保值及每股收益有關的權威指引,在稀釋後的每股收益計算中,只有折算或匯兑利差被包括在內。在這種方法下,當公司普通股的平均股價在任何季度超過上表所列的初始轉換或交易所價格時,折算或交換價差的結算具有稀釋作用。
公司單獨核算負債和權益部分的方式,將反映實體的不可兑換或不可兑換債務借款利率時,利息成本被確認在以後的時期。此外,債務發行成本按負債和股權部分的分配比例分配,分別作為債務發行成本和股票發行成本入賬。
如上文所述,在交換可兑換票據時,公司將在公司選舉時支付或交付現金、公司普通股的股份或現金與公司普通股股份的組合。債券及股本部分、與股本部分有關的發行成本、所述利率,以及每次可轉換債券及可互換債券在發行時的實際利率如下(以千計,百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年可轉換債券(1) | | 2021可轉換債券 | | 2022可轉換債券 | | 2023可換票據 | | 2025年可轉換債券 |
債務構成部分 | $ | 140,247 | | | $ | 143,645 | | | $ | 137,266 | | | $ | 157,971 | | | $ | 91,024 | |
權益成分 | $ | 32,253 | | | $ | 17,355 | | | $ | 12,734 | | | $ | 14,009 | | | $ | 8,976 | |
股票發行成本 | $ | 1,106 | | | $ | 581 | | | $ | 398 | | | $ | — | | | $ | 224 | |
規定利率 | 3.000 | % | | 2.875 | % | | 3.250 | % | | 4.500 | % | | 3.250 | % |
有效利率 | 6.350 | % | | 4.700 | % | | 5.200 | % | | 6.500 | % | | 5.000 | % |
________________________
(1)該公司利用2025年可轉換債券發行所得淨收入的一部分,回購約$83.1其2020年可轉換債券本金總額為百萬美元。因此,2020年可轉換債券的剩餘本金為美元。89.4截至2019年12月31日
所有可轉換債券及可互換債券的負債及權益部分結餘如下:(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
負債部分-本金 | $ | 672,855 | | | $ | 656,000 | |
未攤銷債務貼現 | (30,308) | | | (36,361) | |
負債組成部分-淨賬面金額 | $ | 642,547 | | | $ | 619,639 | |
權益成分 | $ | 83,127 | | | $ | 76,351 | |
債務貼現將在可轉換債券和可互換債券剩餘壽命內按實際利率攤銷為利息費用。與可轉換債券及可互換債券有關的利息開支如下(單位:千):
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| 截至12月31日的年度, | | |
| 2019 | | 2018 |
利息開支-已述明的息票利率 | $ | 23,845 | | | $ | 17,518 | |
利息費用-債務貼現攤銷 | 12,780 | | | 10,888 | |
利息開支-可轉換債券及可互換票據 | $ | 36,625 | | | $ | 28,406 | |
套期交易
為了減少與潛在稀釋和/或潛在現金支付有關的風險,如果公司普通股的市場價格超過可轉換債券和可轉換債券的轉換或交換價格,公司將維持一個提高2020年可轉換債券、2021可轉換債券和可轉換債券的有效轉換或交換價格的套期保值方案。該公司沒有對衝2022年可轉換債券或2025年可轉換債券。如上所述,該公司取消了與該公司在2019年9月回購的2020年可轉換債券部分相關的上限看漲期權。
對衝計劃的細節列於下。(以千計,兑換或兑換價格除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年可轉換債券 | | 2021可轉換債券 | | 2023可換票據 |
對衝交易的成本 | $ | 18,113 | | | $ | 19,545 | | | $ | 17,785 | |
初始轉換或交換價格 | $ | 45.72 | | | $ | 59.39 | | | $ | 44.62 | |
有效轉換或交換價格 | $ | 61.55 | | | $ | 83.14 | | | $ | 62.48 | |
Cabot高級擔保票據
下表提供了Cabot高級擔保票據的摘要(千美元):
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| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) | | 到期日 | | 利率 |
浮動利率高級有擔保債券到期日期2024年 | $ | 448,921 | | | | $ | — | | | 2024年6月1日 | | 歐裏伯+6.375% |
浮動利率高級有擔保債券到期日期2021年 | — | | | | 356,067 | | | 2021年11月15日 | | 歐裏伯+5.875% |
高級附擔保票據到期日期2023年 | 680,118 | | | | 653,355 | | | 2023年10月1日 | | 7.500 | % |
高級附擔保票據到期日期2021年 | — | | | | 101,977 | | | 2021年4月1日 | | 6.500 | % |
| $ | 1,129,039 | | | $ | 1,111,399 | | | | | |
2019年6月,Cabot Financial(盧森堡)II S.A.(“Cabot Financial II”),Encore的間接子公司,發行歐元400.0百萬美元(約合美元)452.02024年到期的高級有擔保浮動利率債券(“Cabot 2024浮動匯率債券”)的總本金。Cabot 2024浮動利率債券將於2024年6月到期,利率等於(I)三個月歐元利率(以0%的下限為限)加(Ii)。6.375%,按季度重置。利息在每年的一月十五日、四月十五日、七月十五日及十月十五日按季支付。截至2019年12月31日,加權平均利率為6.375%。
發行Cabot 2024浮動匯率債券的收益連同手頭現金用於(1)完全贖回現有歐元310.0百萬美元(約合美元)350.32021年11月到期的浮動利率票據,並支付保險費和應計利息;(2)完全贖回現有的GB80.0百萬美元(約合美元)101.62021年4月到期的高級有擔保票據,並支付應計利息;(3)支付佣金、費用和其他費用。這筆交易被視為債務勾銷和相關費用,約為美元。9.0在截至2019年12月31日的年度內,公司的綜合業務報表中記錄了100萬美元的利息支出。截至2019年12月31日和2018年的加權平均利率為5.875%。
Cabot 2024浮動匯率債券由以下公司的間接附屬公司以高級擔保方式提供充分和無條件的擔保:CCM、Cabot金融有限公司和Cabot Financial Limited的所有重要子公司(Cabot Financial II、Marlin中間控股有限公司、Cabot證券化英國有限公司和Cabot證券化(英國)II有限公司除外)。Cabot 2024浮動匯率債券的擔保對象是Cabot Financial II和擔保人(CCM和Marlin Midway Limited除外)的所有流通股以及Cabot Financial II和擔保人(CCM除外)的所有資產。
Cabot Financial(盧森堡)S.A.(“Cabot Financial”)已發佈GB512.9百萬美元(約合美元)651.3(百萬)合計本金7.500到期的高級擔保債券%(“Cabot 2023票據”)Cabot 2023債券將於2023年10月到期。卡博特2023債券的利息每半年支付一次,欠款於每年的4月1日和10月1日。Cabot 2023債券由以下間接附屬公司提供全面和無條件的高級擔保:CCM、Cabot金融有限公司和Cabot Financial Limited的所有重要子公司(Cabot Financial、Marlin中間控股有限公司、Cabot證券化英國有限公司和Cabot證券化(英國)II有限公司除外)。Cabot 2023票據由Cabot Financial和擔保人(CCM和Marlin Midway Limited除外)的所有流通股以及Cabot Financial和擔保人(CCM除外)的所有資產(CCM除外)的第一級擔保權益擔保。除下文“Cabot高級循環信貸機制”下所述的債權人間協議外,為Cabot 2023票據提供的擔保與為Cabot 2024浮動匯率債券和Cabot信貸機制提供的每一種擔保相同。
與Cabot高級擔保票據有關的利息費用如下(單位:千):
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| 截至12月31日的年度, | | |
| 2019 | | 2018 |
利息開支-已述明的息票利率 | $ | 76,897 | | | $ | 84,772 | |
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利息費用-債務貼現攤銷 | 532 | | | 343 | |
利息開支-Cabot高級擔保票據 | $ | 77,429 | | | $ | 85,115 | |
Cabot高級循環信貸機制
Cabot Financial(UK)Limited(“Cabot Financial UK”)有一份經修正和重報的高級擔保循環信貸安排協議(經修訂和重述,即“Cabot信用機制”)。2019年12月31日,Cabot信用機制提供了一個完全承諾的gb設施。375.0將於2023年9月到期,其中包括下列主要規定:
•libor的利息(或任何以歐元提取的貸款的EURIBOR)加上3.00年率;
•將貸款與價值比率限制為0.75如果Cabot信貸機制的利用率超過20%;
•限制超高級貸款(即Cabot信貸貸款和任何超優先對衝負債)與價值比率的限制性契約0.275;
•附加的限制和契約,除其他外,限制股息的支付以及額外負債和留置權的產生;以及
•違約事件,一旦發生,可允許放款人終止Cabot信貸機制,並宣佈所有未清款項立即到期並應支付。
公司的下列間接子公司無條件地為Cabot信貸貸款提供擔保:CCM、Cabot金融有限公司和Cabot金融有限公司的所有重要子公司。Cabot信用機制由Cabot Financial UK和擔保人(CCM除外)的所有流通股以及Cabot Financial UK和擔保人(CCM除外)的所有資產(CCM除外)的一流擔保權益擔保。根據就Cabot 2023票據、Cabot 2024浮動匯率票據和Cabot信貸機制的相對頭寸達成的債權人間協議的條款,與Cabot信貸機制下的債務有關的任何債務,如果以擔保Cabot 2023票據的資產作為擔保,則Cabot 2024浮動匯率票據將在任何強制執行行動中收到的收益優先於任何此類資產。
截至2019年12月31日,Cabot信用機制下的未償貸款已被國標化。215.5百萬(約美元)285.7(百萬)。加權平均利率是3.52%和3.73分別為2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的百分比。在考慮到借款基數和適用的債務契約後,Cabot信貸機制下的可用能力被定為gb。159.5百萬元(約合每百萬元)211.5截至2019年12月31日。
Cabot證券化高級基金
Cabot的全資子公司Cabot證券化英國有限公司(“Cabot證券化”)簽訂了一項高級設施協議(“高級設施協議”),其承諾金額為GB。300.0百萬美元,其中國標300.0截至2019年12月31日,已提取百萬美元。高級設施協定於2023年9月到期。根據“高級融資協議”,Cabot證券化的義務由所有Cabot證券化的財產、資產和權利(包括不時從Cabot Financial UK購買的應收款)的一級擔保權益擔保,其賬面價值為GB。342.2百萬(約美元)453.8截至2019年12月31日。根據高級貸款協議提取的資金將按相當於libor的年利率加差額2.85%.
2018年11月,Cabot的全資子公司Cabot證券化英國II有限公司(“Cabot Securititisation II”)進入了gb的一個新的無追索權資產支持的高級設施。50.0百萬,其中GB50.0截至2019年12月31日,抽獎額為百萬美元。高級設施將於2023年9月到期。該設施的擔保是在Cabot證券化II的所有財產、資產和權利(包括不時從Cabot Financial UK購買的應收款)之上的第一級擔保權益,其賬面價值為GB。54.1百萬(約美元)71.7截至2019年12月31日。根據這一安排提取的資金將按等於libor的年利率加上保證金4.075%.
截至2019年12月31日,Cabot證券化高級融資機制下的未償借款為國標。350.0百萬美元(約合美元)464.1(百萬)。加權平均利率是3.74%和3.462019和2018年12月31日終了年度的百分比。
Cabot證券化和Cabot證券化II是證券化融資工具,是整合目的的VIEs。詳情請參閲“注9:可變利益實體”。
融資租賃負債
本公司主要負責計算機設備的融資租賃責任。截至2019年12月31日,該公司的融資租賃負債約為美元8.1百萬詳情請參閲“附註12:租約”。
到期日
未來五年及其後每年到期的公司借款總額如下(單位:千):
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2020 | $ | 197,041 | |
2021 | 900,114 | |
2022 | 221,768 | |
2023 | 1,669,840 | |
2024 | 497,671 | |
此後 | 100,000 | |
共計 | $ | 3,586,434 | |
附註9:可變利益實體
VIE被定義為股權所有者沒有足夠的風險權益的法律實體,或者作為一個羣體,處於風險中的股權投資的持有者缺乏以下三個特徵中的任何一個:決策權、吸收預期損失的義務或獲得實體預期剩餘收益的權利。主要受益人被確定為可變利益持有人,既有權指導VIE的活動,對實體的經濟業績影響最大,又有義務吸收預期損失,或有權從實體獲得可能對競爭對手產生重大影響的利益。公司在成為主要受益人時合併VIEs。
該公司不斷評估其與其VIEs的關係,以確保其繼續是主要受益人。如果複議事件改變了該實體的設計或該實體的風險股權投資,則該事件具有重大意義。在購買該公司不擁有的CCM的所有未償還股權之前,CCM的間接控股公司Janus Holdings S.A R.L。(“Janus Holdings”)是個競爭對手。在Cabot交易於2018年7月24日完成以及隨後組織結構的改變之後,Janus Holdings不再有資格成為VIE,CCM通過投票利益模式得到整合。
截至2019年12月31日,該公司的VIEs包括某些證券化融資工具和其他非物質的特殊目的實體,這些實體是為在某些地區購買應收投資組合而創建的。公司是這些VIEs的主要受益人。公司有權指導VIEs的活動,包括但不限於在服務金融資產時行使酌處權。
由於合併這些VIE而確認的大多數資產不代表可用於滿足對公司一般資產的索賠要求的額外資產。相反,由於合併這些VIE而確認的負債並不代表對公司一般資產的額外索賠;相反,它們代表針對VIE的特定資產的索賠。
注10:以股票為基礎的補償
2017年4月,Encore的董事會(“董事會”)批准了Encore資本集團公司(Encore Capital Group,Inc.)。2017年獎勵計劃(“2017年計劃”),隨後於2017年6月15日得到公司股東的批准。2017年計劃取代了公司2013年激勵薪酬計劃(經修訂的“2013年計劃”),該計劃先前取代了公司2005年股票激勵計劃(“2005年計劃”)。Encore及其子公司和關聯公司的董事會成員、員工和顧問有資格根據2017年計劃獲得獎勵。在作出某些調整後,公司可就5,713,5712017年計劃下公司普通股的股份。總數
根據2017年計劃可發行的股票將減少2.12為結算任何全價授標而交付的每一股股份的股份一為任何股票期權或股票增值權結算而交付的每一股股票的份額。如果“2017年計劃”或“2013年計劃”規定的獎勵到期、失效或終止、以現金交換、退回、回購、取消而未得到充分行使或沒收,則這類獎勵所涵蓋的未使用股份將再次根據“2017年計劃”獲得或再次獲得授予贈款。2017年計劃下可獲得的份額將增加2.12每份股份的股份,但須獲全價授標,並由一以股票期權或股票增值權為限的每股股份,在每一種情況下,根據上述股票計數規定可供發行或再次發行。
“2017年計劃”規定授予獎勵股票期權、非合格股票期權、限制性股票、限制性股票單位、股利等價權、股票增值權、現金獎勵、基於業績的獎勵以及與2017年計劃不相牴觸的任何其他類型的獎勵。
根據對股票補償的權威指導,根據公司的歷史經驗和未來預期,只對預期歸屬的股票確認補償費用。該公司選擇了一項估計預期沒收額的政策。截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日止的年度內,以股票為基礎的補償費用總額為美元。12.6百萬美元13.0百萬美元10.4分別是百萬。以股票為基礎的補償安排所帶來的實際税收利益總計為美元。1.2百萬美元1.3百萬美元3.6分別為2019、2018年和2017年12月31日。2019 2018年和2017年12月31日終了年度,根據所有基於股票的支付安排,從期權活動中收到的現金為美元。0.3百萬美元0.7百萬美元0.5分別是百萬。
本公司以股票為基礎的補償安排如下:
股票期權
根據2005年計劃,期權授予通常以相當於公司股票在發行之日的市場價格的行使價格授予。他們一般把三件以上的錢交給五年連續服務,並有十年的合同條款.除下文討論的業績備選方案外,2013年計劃或2017年計劃沒有授予任何備選方案。
公司採用布萊克-斯科爾斯期權定價模型來確定股票獎勵的公允價值.所有選項均按規定的服務期按比例攤銷,通常為歸屬期。在截至12月31日、2019年、2018年或2017年為止的幾年中,沒有授予任何選擇。截至2019年12月31日,所有未清償股票期權已全部歸屬,所有相關補償費用已得到充分確認。
本公司截至2019年12月31日的股票期權活動及截至該日止年度的變動摘要如下:
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| 電話號碼 股份 | | 加權準平均值 運動價格 | | 加權 平均 殘存 契約性 術語 (以年份計) | | 骨料 內稟 價值 (單位:千) |
截至2018年12月31日未繳 | 55,766 | | | $ | 15.21 | | | | | |
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行使 | (46,600) | | | 13.84 | | | | | |
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截至2019年12月31日未繳 | 9,166 | | | $ | 22.17 | | | 2.26 | | $ | 121 | |
可於2019年12月31日開始運動 | 9,166 | | | $ | 22.17 | | | 2.26 | | $ | 121 | |
2019 2018年12月31日及2017年12月31日終了年度內行使的期權的內在價值總額為$1.0百萬美元0.4百萬美元0.8分別是百萬。
績效股票期權
根據2017年計劃和2013年計劃,公司授予業績股票期權,其行使價格等於公司股票發行之日的收盤價,在三年服務期內每年分期付款相等,但前提是在四年由批給日期起,20公司股票收盤價的交易日平均數(但須作出與股息有關的調整)超過相等於25較批地當日的收盤價增加百分之幾。這些業績選擇有七年的合同壽命.
本公司截至2019年12月31日的表現股票期權活動及截至該日止年度的變動摘要如下:
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| 電話號碼 股份 | | 加權準平均值 運動價格 | | 加權 平均 殘存 契約性 術語 (以年份計) | | 骨料 內稟 價值 (單位:千) |
截至2018年12月31日未繳 | 216,582 | | | $ | 31.54 | | | | | |
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行使 | (10,952) | | | 30.95 | | | | | |
取消/沒收 | (13,872) | | | 30.95 | | | | | |
過期 | (27,745) | | | 30.95 | | | | | |
截至2019年12月31日未繳 | 164,013 | | | $ | 31.73 | | | 4.21 | | $ | 665 | |
既得和預期將於2019年12月31日歸屬 | 163,024 | | | $ | 31.73 | | | 4.21 | | $ | 660 | |
可於2019年12月31日開始運動 | 105,696 | | | $ | 31.75 | | | 4.21 | | $ | 427 | |
截至2019年12月31日,美元0.1與非既得業績股票期權有關的未確認補償費用總額中的百萬,預計將在大約一段時間內確認0.2好幾年了。2017年12月31日終了年度授予業績股票期權的加權平均授予日公允價值為31.32美元。在截至2019年12月31日或2018年12月31日的年度內,沒有授予任何業績股票期權。
非歸屬股份
公司的2017年計劃(以及之前的2013年計劃和2005年計劃)允許限制性股票單位、限制性股票獎勵、業績股票單位和業績股票獎勵(統稱為“股票獎勵”)。具有服務條件和/或業績條件而影響轉歸的非歸屬股份的公允價值等於公司普通股在授予日的收盤價。賠償費用只對最終授予的賠償金予以確認。公司有一定的股份獎勵,包括影響歸屬的市場條件。這些股票的公允價值是用格模型估計的。如果不滿足市場條件,只要提供必要的服務,補償費用就不作調整。對於大多數非歸屬股份,股票是在歸屬日期發行的,扣除滿足最低法定預扣税要求所需的股份數量。然後由公司代表僱員支付税款。
截至2019年12月31日公司股票獎勵的狀況和截至該日終了年度的變化摘要如下:
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| 非既得 股份(1) | | 加權準平均值 批地日期 公允價值 |
2018年12月31日 | 859,932 | | | $ | 34.43 | |
授獎 | 569,872 | | | $ | 32.42 | |
既得利益 | (267,157) | | | $ | 35.32 | |
取消 | (240,117) | | | $ | 32.00 | |
2019年12月31日 | 922,530 | | | $ | 33.11 | |
________________________
(1)公司的某些股票獎勵有一個歸屬矩陣,根據該矩陣,股票獎勵可以授予一個最高水平,即200用於實現業績目標的股份的百分比。提交的股份數目是基於在股票授予協議中規定的目標水平上實現業績目標的基礎上,截至2019年12月31日和2018年12月31日,可根據協議條款歸屬的非歸屬業績股票的最高數量為:1,171,334和1,218,359分別。
截至2019年12月31日,與非既得股有關的未確認補償費為美元。13.0百萬加權平均剩餘費用期,根據這些未發行的非既得股的未攤銷價值計算,大約為1.3好幾年了。截至12月31日2019 2018年和2017年12月31日止年度的限制性股票單位和限制性股票獎勵的公允價值為美元。8.9百萬美元8.8百萬美元7.8分別是百萬。2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度股票獎勵的加權平均授予日公允價值分別為32.42美元、38.52美元和33.09美元。
附註11:所得税
所得税準備金前的收入包括:(單位:千):
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| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
我們 | $ | 144,495 | | | $ | 61,972 | | | $ | 71,794 | |
外國 | 56,747 | | | 94,516 | | | 59,432 | |
所得税備抵前收入總額 | $ | 201,242 | | | $ | 156,488 | | | $ | 131,226 | |
對持續經營所得的所得税規定包括以下內容:(單位:千):
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| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
經常費用(福利): | | | | | |
聯邦制 | $ | (2,917) | | | $ | 23,254 | | | $ | 9,969 | |
國家 | (6,464) | | | 2,983 | | | (794) | |
外國 | 21,008 | | | 29,532 | | | 15,690 | |
| 11,627 | | | 55,769 | | | 24,865 | |
遞延費用(福利): | | | | | |
聯邦制 | 27,640 | | | (10,447) | | | 16,563 | |
國家 | 5,535 | | | (2,169) | | | 784 | |
外國 | (12,469) | | | 3,599 | | | 9,837 | |
| 20,706 | | | (9,017) | | | 27,184 | |
所得税準備金 | $ | 32,333 | | | $ | 46,752 | | | $ | 52,049 | |
聯邦法定所得税税率與我們的實際税率之間的協調如下:
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| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
聯邦規定 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 35.0 | % |
國家規定 | 0.2 | % | | 0.1 | % | | 0.5 | % |
國外匯率差異(1) | (2.2) | % | | (11.7) | % | | (20.0) | % |
交易成本(2) | 0.0 | % | | 1.0 | % | | 5.0 | % |
| | | | | |
永久物品(3) | 0.0 | % | | 1.1 | % | | 10.2 | % |
| | | | | |
估價津貼的變動(4) | (0.5) | % | | 17.7 | % | | 8.2 | % |
國税局結算(5) | (2.4) | % | | — | % | | — | % |
其他 | 0.0 | % | | 0.7 | % | | 0.8 % | |
有效率 | 16.1 | % | | 29.9 | % | | 39.7 | % |
________________________
(1)主要與國際業務收入或損失的税率較低有關。
(2)2018年,主要涉及與Cabot交易有關的交易費用。在2017年,主要與某些撤回的IPO成本有關,由於英國税收的原因而不予考慮。
(3)指的是對非扣減項目的規定,包括在外國子公司的非扣減利息和2017年根據“國內收入法典”第951條(第F部分)在美國應納税的某些外國收入。
(4)2019年期間估值備抵淨減少,原因是某些外國子公司因税務目的而累積營業損失。2017年和2018年,由於某些外國子公司因税收原因累積營業虧損,估值免税額淨增加。
(5)2019年,包括因税收會計方法變更而產生的税收優惠。
該公司在哥斯達黎加的子公司是在1002026年12月31日止的税收假期。2099年12月31日終了的一年裏,哥斯達黎加税收假日的影響是無關緊要的。
該公司沒有為其在美國以外經營的某些子公司的持續經營未分配的收入提供適用的收入或預扣繳税款。截至2019年12月31日,這些子公司的未分配淨收入約為$151.3百萬這種未分配的收入被視為永久再投資。本公司不對無限期反轉豁免下未匯出收益的折算調整提供遞延税。由於假設計算的複雜性,確定與這些收入有關的未確認遞延税負債數額是不可行的。在美國以外經營的子公司,公司不考慮在無限期反轉豁免下經營,沒有重大的未分配收益或外部基數差異,因此沒有提供美國税收。
遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的的賬面數額之間的臨時差額的淨影響。公司遞延納税資產和負債的重要組成部分如下(單位:千):
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| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
遞延税款資產: | | | |
淨經營損失 | $ | 36,236 | | | $ | 42,013 | |
融資義務 | 18,023 | | | — | |
應計費用 | 10,050 | | | 17,715 | |
債券和貸款成本的差額 | 4,194 | | | 3,728 | |
股票補償 | 2,882 | | | 2,796 | |
州税 | 1 | | | 174 | |
與應收款組合有關的收入確認差異 | — | | | 13,857 | |
預付費用 | — | | | 2,949 | |
其他 | 1,821 | | | 4,825 | |
遞延税款資產共計 | 73,207 | | | 88,057 | |
估價津貼 | (36,422) | | | (46,516) | |
扣除估價津貼後的遞延税款資產共計 | 36,785 | | | 41,541 | |
遞延税款負債: | | | |
遞延法院費用 | (23,682) | | | (23,484) | |
使用權資產 | (14,422) | | | — | |
應折舊資產和應攤銷資產基數的差額 | (3,680) | | | (1,937) | |
預付費用 | (628) | | | — | |
其他 | (4,616) | | | (3,403) | |
遞延税款負債總額 | (47,028) | | | (28,824) | |
遞延税(負債)資產淨額(1) | $ | (10,243) | | | $ | 12,717 | |
________________________
(1)該公司在多個司法管轄區運作。根據有關所得税的權威指南,遞延税資產和負債按特定税務管轄範圍內公司的每個納税部分淨額計算,並在財務狀況表中作為單一金額列報。
截至2019年12月31日,該公司某些外國子公司的營業淨虧損結轉約$238.2百萬美元,將於2024年到期。該公司的某些國內子公司的營業淨虧損約為$2.2百萬美元,一般將在2020年到期。
如果公司認為部分或全部遞延納税資產不可能變現,則對遞延税金予以確認。截至2019年12月31日止,估值津貼降至元。36.4百萬美元46.52018年12月31日減少的主要原因是,在2019年12月31日終了的年度內,某些外國實體因税務原因遭受累計營業損失。
未確認的税收福利的起始和期末數額的核對如下(單位:千):
| | | | | |
| 金額 |
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| |
2016年12月31日結餘 | $ | 18,945 | |
與本年度税收狀況有關的增加額 | 5,902 | |
與本年度税收狀況有關的減少額 | (4,599) | |
與税務當局的定居點有關的減少額 | (228) | |
2017年12月31日結餘 | 20,020 | |
| |
| |
與上一年税收狀況有關的增加額 | 256 | |
與本年度税收狀況有關的增加額 | 1,958 | |
因時效屆滿而減少 | (3,221) | |
與税務當局的定居點有關的減少額 | (461) | |
2018年12月31日結餘 | 18,552 | |
與上一年税收狀況有關的減少額 | (10,673) | |
與本年度税收狀況有關的增加額 | 4,442 | |
因時效屆滿而減少 | (2,493) | |
與税務當局的定居點有關的減少額 | (1,920) | |
2019年12月31日結餘 | $ | 7,908 | |
該公司的未獲確認的税收優惠總額(包括罰款和利息)為$8.2百萬美元19.9百萬美元22.2分別為2019年12月31日、2018年12月31日和2017年的百萬歐元。2018年12月31日和2017年12月31日,美元7.6百萬美元13.0百萬美元9.9在未確認的税收福利中,分別有100萬,如果得到確認,將產生淨税收優惠。在截至2019年12月31日的年度內,公司未確認的税收優惠總額的減少主要與考試決議導致的上一年税收減少有關。在2018年12月31日終了的一年中,公司未確認的税收優惠總額的減少主要與州時效的到期有關。在截至2017年12月31日的一年內,公司未確認的税收優惠總額的增加主要與2017年12月31日起三個半月內提供的預付服務有關。
公司認為,已為税務考試可能產生的任何調整做了充分的準備。然而,有可能在未來12個月內發生某些變化,這可能會大幅增加或減少公司未獲確認的税收優惠總額的餘額。
公司將與未確認的税收利益相關的利息和罰款確認為税金支出的一部分。該公司確認了大約$2.7百萬美元0.6百萬美元0.8利息和罰款分別為2019、2018年和2017年12月31日。截至2019年12月31日和2018年12月31日應計利息和罰款為美元0.3百萬美元1.4分別是百萬。
該公司將聯邦、州和非美國所得税申報表提交給具有不同時效法規的司法管轄區。美國國税局已經完成了2012年至2017年美國聯邦所得税報税表的審查,2018年之前的幾年裏,該公司不再接受聯邦税收考試。對於美國各州的納税申報表,該公司在2012年之前的幾年內通常不受税務審查。該公司須接受各税務機關對其所得税申報表的審查,無法確定決定所得税審查的時間。公司管理層定期評估這些檢查產生不利結果的可能性,以確定公司對所得税的規定是否充分。如果公司税務考試中涉及的任何問題以不符合管理層預期的方式解決,則可要求公司在該決議發生期間調整其所得税準備金。
附註12:租約
自2019年1月1日起,本公司採用了主題842的修正回溯法。因此,公司在財務狀況綜合報表中確認經營租賃使用權(ROU)資產和經營租賃負債。上期財務報表沒有根據新標準進行調整,因此,這些數額未在下文列報。該公司選擇不對短期租約適用承認要求,不將非租賃部分與租賃部分分開,並選擇了現有合同的過渡條款,這使公司能夠對以下事項進行歷史評估:(1)合同是租賃還是包含租賃;(2)租賃分類;(3)初始直接成本。
ROU資產代表公司在租賃期間使用基礎資產的權利,而租賃負債則代表公司對租賃所產生的租賃付款的義務。ROU資產和租賃負債是根據租賃期內固定租賃付款的淨現值在開始日期確認的。公司的租賃期限包括在合理地確定它將行使該選擇權的情況下延長或終止租約的選擇。rou資產還包括任何預付租賃付款,不包括任何租賃獎勵措施。由於該公司的大部分經營租契並沒有提供隱含利率,因此,公司在釐定租約付款的現值時,是根據開始日期所得的資料,使用其遞增借款利率。遞增借款利率是指該公司期望在類似期限內支付的利息,並以擔保方式計算,其數額相當於在類似經濟環境下的租賃付款額。
公司租賃的大部分是公司辦公室、各種設施和信息技術設備。截至2019年12月31日止年度的租賃費用構成如下:(單位:千):
| | | | | |
| 年終 (一九二零九年十二月三十一日) |
業務租賃費用(1) | $ | 19,450 | |
融資租賃費用 | |
資產使用權的無償攤銷 | 1,825 | |
租賃負債的貼現利息 | 563 | |
租賃費用共計 | $ | 21,838 | |
________________________
(1)經營租賃費用包括在公司綜合經營報表中的一般和行政費用中。費用包括短期和可變租賃部分,而這些部分在這段期間並不重要。
下表提供截至2019年12月31日與租賃有關的財務狀況補充綜合報表。(單位:千):
| | | | | | | | |
| 分類 | (一九二零九年十二月三十一日) |
資產 | | |
.class=‘class 3’>業務租賃使用權-資產 | 其他資產 | $ | 75,254 | |
金融租賃權-使用權-資產 | 財產和設備,淨額 | 9,133 | |
租賃使用權資產總額 | | $ | 84,387 | |
| | |
負債 | | |
轉制業務租賃負債 | 其他負債 | $ | 93,847 | |
貼現融資租賃負債 | 借款 | 8,121 | |
租賃負債總額 | | $ | 101,968 | |
補充租賃信息概述如下(以千計,費率和租約除外):
| | | | | |
| 年終 (一九二零九年十二月三十一日) |
為換取新的經營租賃義務而獲得的使用權資產 | $ | 123,477 | |
為換取新的融資租賃債務而獲得的使用權資產 | 5,299 | |
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金 | | |
主要業務租金-營運現金流量 | 14,874 | |
財政租賃-營運現金流 | 295 | |
財政租賃-融資現金流 | 1,898 | |
| | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
加權平均剩餘租賃期限 | | |
主要業務租契 | 8.1年數 |
再融資租賃 | 3.1年數 |
加權平均貼現率 | | |
主要業務租契(1) | 5.3 | % |
再融資租賃 | 4.7 | % |
________________________
(1)在採用新的租賃標準後,適用於現有經營租賃的貼現率於2019年1月1日確定。
截至2019年12月31日止,不可撤銷租約的最低未來付款概述如下:(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 融資租賃 | | 經營租賃 | | 共計 |
2020 | $ | 2,898 | | | $ | 17,898 | | | $ | 20,796 | |
2021 | 2,736 | | | 16,845 | | | 19,581 | |
2022 | 2,509 | | | 13,726 | | | 16,235 | |
2023 | 597 | | | 12,534 | | | 13,131 | |
2024 | — | | | 12,275 | | | 12,275 | |
此後 | — | | | 41,497 | | | 41,497 | |
未貼現租賃付款共計 | 8,740 | | | 114,775 | | | 123,515 | |
更少:歸責利益 | (619) | | | | (20,928) | | | (21,547) | |
租賃義務 | $ | 8,121 | | | $ | 93,847 | | | $ | 101,968 | |
如公司在2018年12月31日終了的財政年度的10-K表格年度報告中所披露的,根據以前的租賃會計準則,截至2018年12月31日止的不可撤銷租約的最低未來付款概述如下:(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金融 租賃 | | 操作 租賃 | | 共計 |
2019 | $ | 2,507 | | | | $ | 16,538 | | | | $ | 19,045 | |
2020 | 1,983 | | | | 13,850 | | | | 15,833 | |
2021 | 1,844 | | | | 13,044 | | | | 14,888 | |
2022 | 1,630 | | | | 11,737 | | | | 13,367 | |
2023 | 204 | | | | 9,741 | | | | 9,945 | |
此後 | — | | | | 37,997 | | | | 37,997 | |
最低租賃付款共計 | 8,168 | | | | $ | 102,907 | | | | $ | 111,075 | |
更少:利息 | (605) | | | | | | | | | |
最低租賃付款現值 | $ | 7,563 | | | | | | | | | |
附註13:承付款和意外開支
訴訟與監管
本公司在正常經營過程中不時涉及糾紛、法律訴訟、監管調查、查詢等行為。該公司與其行業中的其他公司一樣,經常受到基於“公平債務收取慣例法”(“FDCPA”)、類似的州法規、“電話消費者保護法”(TCPA)、州和聯邦不公平競爭法規以及普通法訴訟原因的法律訴訟。這些行動中調查或指控的違法行為往往包括聲稱公司缺乏經營其業務的具體許可證,試圖收取訴訟時效所依據的債務,提出不準確或無根據的事實主張,以支持其收款行動和(或)在努力與消費者聯繫方面採取不當行為。這類訴訟和管制行動可能涉及潛在的賠償或懲罰性損害索賠、罰款、制裁、禁令救濟或改變
商業慣例。許多公司繼續工作一段時間,涉及大量調查、訴訟、談判和其他費用和努力,然後才能取得結果,而在這一過程中,公司往往無法確定任何最終結果的實質內容或時間安排。在某些法律程序中,公司可訴諸保險或第三方合同賠償,以支付其全部或部分訴訟費用、判決或和解。
本公司只在其財務報表中記錄可能發生的損失或意外情況,並對可能發生的損失作出合理的估計。如果損失範圍可以合理估計,而範圍內沒有最佳估計數,則公司記錄最低估計負債。該公司不斷評估與其未決訴訟和監管事項有關的潛在責任,並在獲得更多信息後修訂其估計數。公司的法律費用記為已發生的費用。
截至2019年12月31日,該公司不法律事務的物質儲備。
採購承付款
在正常的經營過程中,公司簽訂了遠期採購協議和其他採購承諾協議。截至2019年12月31日,該公司已簽訂協議,購買面值約為$的應收投資組合2.4十億美元的購買價格298.9百萬大多數購買承諾不會延期。一年。
擔保
安可公司與其高級人員和董事之間的公司註冊和賠償協議規定,公司將對因以該身份任職的高級人員或董事所發生的某些事件或事件給予賠償,並對其高級人員和董事保持無害。公司還同意在某些情況下根據某些承銷協議、登記權協議、信貸設施、證券買賣協議和公司在正常經營過程中籤訂的其他協議的條款,向某些第三方提供賠償。根據這些賠償協議,公司未來可能需要支付的最高金額是無限的。該公司認為這些賠償協議的估計公允價值極小,截至2019年12月31日不為這些協議記錄的負債。
附註14:部分信息
公司通過幾個運營部門開展業務。公司管理層依靠內部管理報告程序,提供部門收入、分部營業收入和分部資產信息,以便作出財務決策和分配資源。該公司決定其運營部門符合聚合標準,因此,它一報告部分、投資組合採購和回收,根據經營單位之間的相似之處,包括經濟特點、服務性質、生產過程的性質、其服務的客户類型、提供服務的方法和監管環境的性質。
下表列出公司經營的地理區域信息(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入總額,按淨津貼調整(1): | | | | | |
美國 | $ | 817,693 | | | $ | 709,493 | | | $ | 665,564 | |
國際 | | | | | |
歐洲(2) | 520,433 | | | 556,265 | | | 427,655 | |
其他地理 | 59,555 | | | 96,272 | | | 93,819 | |
共計 | $ | 1,397,681 | | | $ | 1,362,030 | | | $ | 1,187,038 | |
________________________
(1)收入是根據消費地點分配給各國的。
(2)根據用於編制通用財務報表的財務信息,提供進一步的地理信息是不可行的。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
長壽資產(1): | | | |
美國 | $ | 84,118 | | | $ | 76,791 | |
國際 | | | |
聯合王國 | 28,602 | | | 27,454 | |
其他外國 | 7,331 | | | 11,273 | |
| 35,933 | | | 38,727 | |
共計 | $ | 120,051 | | | $ | 115,518 | |
________________________
(1)長期資產包括財產和設備、淨資產和融資租賃.
附註15:商譽和可識別無形資產
該公司的商譽可歸因於包括在其投資組合採購和回收部門的報告單位。商譽每年在報告單位一級進行減值測試,如果發生某些事件表明報告單位的公允價值可能低於其賬面價值,則在中期進行測試。確定報告單位的數量和報告單位的公允價值要求公司作出判斷,並涉及使用重要的估計和假設。該公司自10月1日起進行年度商譽損害評估。截至2019年10月1日,該公司有兩個具有商譽的報告單位:MCM和Cabot。
公司首先對質量因素進行評估,以確定是否有必要進行商譽減值定量測試。定性因素包括經濟環境、商業環境、市場資本化、經營績效、競爭等因素。公司可以直接進行定量檢驗,而不進行定性檢驗。對於截至2019年10月1日進行的商譽減值測試,公司對MCM報告部門進行了定性分析,並直接對其Cabot報告部門進行了定量測試。
如果商譽被量化評估為減值,而報告單位的賬面價值超過公允價值,則差額記錄為減值。公司採用各種估值技術來衡量每個報告單位的公允價值,包括收益法和市場法。在商譽減值分析中,公司採用收益法確定公允價值,特別是折現現金流量法,即DCF法。在應用DCF方法時,估計了已確定的未來現金流量水平。然後以適當的貼現率將年度估計現金流量和終端價值貼現到其現值,以獲得公允價值的指示。所使用的貼現率反映了被視為與報告單位投資類似的投資所需回報率估計數。DCF分析是基於管理層的長期財務預測,需要做出重要的判斷。因此,對於公司能夠獲得可靠的市場參與者數據的公司報告單位,在確定公允價值時,除了採用收益法外,還採用市場法。該公司採用市場方法下的指導公司方法來估計股本的公允價值和投資資本的市場價值。準則公司方法依賴於每一選定準則公司的估計剩餘收集數據或利息、税收、折舊和攤銷前收益(“EBITDA”),從而能夠在報告單位和選定的同行組之間進行直接比較。該公司認為,目前用於確定其報告單位公允價值的方法是其最佳估計數。此外,該公司將報告單位的總公允價值與其總體市值進行比較。
根據2019年10月1日進行的年度商譽減值測試,不這兩個報告單位存在商譽減損。
2019年8月15日,該公司完成了Baycorp的銷售。該公司的結論是,在緊接Baycorp交易之前,Baycorp的公允價值低於其記錄的賬面價值,因此,Baycorp報告部門的全部商譽餘額1 070萬美元受到損害。商譽減值包括在公司截至2019年12月31日年度的綜合業務報表中的運營費用中。
管理層繼續評估和監測影響公司記錄商譽和長期資產賬面價值的所有關鍵因素。公司實際或預期經營業績、市場資本化、商業環境、經濟因素或其他可能超出管理層控制的負面事件的進一步不利變化,可能導致今後發生重大的非現金減值費用。
2018年12月,該公司完成了將其在Refuna S.A.及其子公司(統稱“Refuna”)的所有權益出售給Refuna現有的少數股東的工作。其結果是,該公司不再合併再金融法,而在該公司合併的財務狀況報表中所載的商譽也被從該公司的財務狀況綜合報表中刪除。
下表彙總了公司商譽餘額中的活動如下(千):
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
期初餘額: | $ | 868,126 | | | $ | 928,993 | |
| | | |
商譽調整 | — | | | (2,213) | |
因資產剝離而消除的商譽 | — | | | (13,347) | |
商譽減損 | (10,718) | | | — | |
外幣換算的效果 | 26,777 | | | (45,307) | |
期末結餘: | $ | 884,185 | | | $ | 868,126 | |
公司收購的無形資產概述如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 | | | | | | 截至2018年12月31日 | | | | |
| 毛額 載運 金額 | | 累積 攤銷 | | 網 載運 金額 | | 毛額 載運 金額 | | 累積 攤銷 | | 網 載運 金額 |
客户關係 | $ | 67,897 | | | $ | (18,191) | | | $ | 49,706 | | | $ | 73,458 | | | $ | (17,025) | | | $ | 56,433 | |
發達技術 | 4,734 | | | (4,124) | | | 610 | | | 7,461 | | | (6,446) | | | 1,015 | |
商品名稱和其他 | 6,299 | | | (5,244) | | | 1,055 | | | 8,346 | | | (5,213) | | | 3,133 | |
| | | | | | | | | | | |
無形資產總額 | $ | 78,930 | | | $ | (27,559) | | | $ | 51,371 | | | $ | 89,265 | | | $ | (28,684) | | | $ | 60,581 | |
無形資產在購置時的加權平均使用壽命如下(以年份計):
| | | | | |
| 加權平均 使用壽命 |
客户關係 | 10 |
發達技術 | 5 |
商品名稱和其他 | 7 |
應攤銷的無形資產的攤銷費用為美元。7.7百萬美元11.7百萬美元8.9分別為2019、2018年和2017年12月31日。截至2019年12月31日,與有限壽命無形資產有關的未來攤銷費用估計數如下(以千計):
| | | | | |
2020 | $ | 7,304 | |
2021 | 7,168 | |
2022 | 6,573 | |
2023 | 6,187 | |
2024 | 6,094 | |
此後 | 18,045 | |
共計 | $ | 51,371 | |
附註16:季度資料(未經審計)
下表彙總了所列期間的季度財務數據(以千計,但每股數額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 | | | | | | |
| 3月31日 | | 六月三十日 | | 9月30日 | | 12月31日 |
2019 | | | | | | | |
收款總額 | $ | 513,853 | | | $ | 514,881 | | | $ | 499,395 | | | $ | 498,799 | |
收入總額,按淨津貼調整 | 347,077 | | | 346,874 | | | 355,936 | | | 347,794 | |
業務費用共計 | 236,019 | | | 233,142 | | | 247,591 | | | 234,584 | |
持續業務收入 | 49,442 | | | 36,822 | | | 39,413 | | | 43,232 | |
淨收益 | 49,442 | | | 36,822 | | | 39,413 | | | 43,232 | |
歸屬Encore Capital Group,Inc.的數額: | | | | | | | |
持續業務收入 | 49,254 | | | 36,661 | | | 38,869 | | | 43,085 | |
歸屬於Encore Capital Group公司的淨收入股東 | 49,254 | | | 36,661 | | | 38,869 | | | 43,085 | |
歸屬於Encore Capital Group公司的每股收益: | | | | | | | |
每股基本收益 | $ | 1.58 | | | $ | 1.17 | | | $ | 1.24 | | | $ | 1.38 | |
稀釋每股收益 | 1.57 | | | 1.17 | | | 1.23 | | | 1.36 | |
| | | | | | | |
2018 | | | | | | | |
收款總額 | $ | 489,102 | | | $ | 496,093 | | | $ | 498,843 | | | $ | 483,582 | |
收入總額,按淨津貼調整 | 326,788 | | | 349,747 | | | 336,774 | | | 348,721 | |
業務費用共計 | 238,336 | | | 246,314 | | | 239,246 | | | 232,834 | |
持續業務收入 | 23,713 | | | 26,974 | | | 13,016 | | | 46,033 | |
淨收益 | 23,713 | | | 26,974 | | | 13,016 | | | 46,033 | |
歸屬Encore Capital Group,Inc.的數額: | | | | | | | |
持續業務收入 | 21,827 | | | 26,298 | | | 20,725 | | | 47,036 | |
歸屬於Encore Capital Group公司的淨收入股東 | 21,827 | | | 26,298 | | | 20,725 | | | 47,036 | |
歸屬於Encore Capital Group公司的每股收益: | | | | | | | |
每股基本收益 | $ | 0.84 | | | $ | 1.01 | | | $ | 0.69 | | | $ | 1.51 | |
稀釋每股收益 | 0.83 | | | 1.00 | | | 0.69 | | | 1.50 | |
注17:隨後的事件
2020年2月18日,Cabot證券化修訂並重申了其“高級融資協議”。根據“高級設施協定”的修訂和重述,總承諾額增加了gb。50.0百萬國標300.0百萬美元350.0還款日期由2023年9月15日延長至2025年3月15日,而索尼婭(英鎊隔夜指數平均值)取代了倫敦銀行同業拆借利率(Libor)作為參考利率。根據經修訂和重報的高級融資協議提取的資金,年利率等於索尼婭,另加差額為3.06再加上2023年3月15日以後的一段時間內,升息幅度從零到1.00%。Cabot證券化已經降低了額外的gb。50.0將所得款項用於購買Cabot證券化II的應收款項,以終止國標。50.0CABOT證券化II的百萬高級設施。