美國證券交易委員會

華盛頓特區20549

形式10-K

截至財政年度2019年12月31日

或

從轉軌到轉軌，從轉軌到轉軌，轉軌

南佐治街96號, 520套房

約克市, 賓夕法尼亞州17401

(主要行政辦公室地址)

(717) 850 0170

(登記人的電話號碼，包括區號)

按照“證券法”第405條的定義，通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。不   ☑.

如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告，則用複選標記表示。不  ☑.

用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條規定在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限)，(2)在過去90天中一直受到這種申報要求的限制。是  ☑成品率較高，不含成本的☐。

通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T規則405要求提交的每個交互式數據文件(或在較短的時間內，註冊人被要求提交此類文件)。是  ☑成品率較高，不含成本的☐。

通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者還是小型報告公司。見“交易所法”規則12b-2中“大型加速備案者”、“加速申報人”和“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。☑大型加速過濾機☐成品油加速機☐非加速過濾機☐☐新興成長型公司

用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。☐/.☑.

根據截至2019年6月30日的收盤價，非聯屬公司持有的註冊公司普通股的總市值為$。728.0百萬

新興成長型公司☐

如果一家新興成長型公司，請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。

二零二零年二月二十五日普通股共發行44,308,031股票。

P.H.Glatfelter公司

表格10-K年度報告

截止年度

(一九二零九年十二月三十一日)

目錄

第一部分

P.H.Glatfelter公司定期向證券交易委員會(“SEC”)提交報告，包括10-K表的年度報告、10-Q表的季度報告和8-K表的當前報告。這些文件在我們的網站上免費提供，www.glatfelter.com，證券交易委員會的網站www.sec.gov。我們亦應投資者關係(717)225-2746的要求，免費提供證券交易委員會的文件副本，ir@glatfelter.com，或郵寄至投資者關係，南喬治街96號，520號套房，約克，賓夕法尼亞州，17401。在本文件中，除非上下文另有説明，“我們”、“公司”或“Glatfelter”一詞指的是P.H.Glatfelter公司及其子公司。

概述Cm Glatfelter是全球領先的工程材料供應商，我們的高品質、創新和可定製的解決方案可用於茶葉和單服務咖啡過濾、個人衞生以及許多不同的包裝、家庭裝修和工業應用。我們的總部設在美國賓夕法尼亞州約克，年淨銷售額約為9.28億美元，客户遍佈全球100多個國家，僱員約2600人。我們在美國、加拿大、德國、法國、英國和菲律賓擁有並經營着11個生產設施。我們的十一家生產工廠的綜合生產能力約為29.3萬公噸，用於廣泛應用的複合材料和空氣敷設材料。此外，我們在俄羅斯、意大利、中國和美國設有銷售和分銷辦事處。

我們管理我們的業務，並在一個功能運營模式下進行投資決策，其中有兩個不同的報告部分：複合纖維和航空材料。這些部門服務於不斷增長的全球客户和市場，提供創新和可定製的解決方案，最終提供高質量的工程材料。作為全球領先的面向消費和工業應用的工程材料供應商，我們在關鍵領域保持領先地位，服務於與國內生產總值(GDP)相稱或超過國內生產總值(GDP)增長的市場。我們與領先的消費品公司和其他市場領導者合作，提供創新的解決方案，提供卓越的業績，以滿足市場需求。在過去的幾年裏，我們剝離了非戰略性資產，並進行了投資，以增加生產能力和提高技術能力，以確保我們最有能力為市場需求服務，並增加我們的收入。我們致力於在我們的主要市場發展，並將作出適當的投資，以支持我們的客户和滿足市場的需求。

2018年，我們剝離了以前的特種紙業務，退出了未塗布的自由紙版市場。我們以3.6億美元的價格，完成了將特種紙業務出售給林賽·戈德伯格(Lindsay Goldberg)旗下的Pixelle特種解決方案有限責任公司(Pixelle Specity Solutions)。為財務報告的目的，專業文件是作為一個停止運作。

2018年，我們開始從阿肯色州新建的價值9000萬美元的工廠開始空運產品的商業運輸。這個2萬公噸的工廠是為了滿足北美市場日益增長的需求而建造的.在2018年和2019年，我們繼續增加生產和出貨量的抹布和桌面產品從這一設施。

2018年10月1日，我們以1.81億美元收購了位於德國斯坦福特的格魯吉亞太平洋公司的歐洲非織造布業務。施坦福是一家擁有32，000公噸生產能力的先進製造工廠，擁有大約220名員工，這些投資使我們的全球空投材料產能達到了約15萬噸。

我們的增長戰略集中在擴大我們的工程材料業務與新產品和業務發展，有機投資收購，並不斷優化我們的成本結構，以滿足我們的利益相關者的期望。

我們的戰略重點是：

段段過去三年，我們兩個部門的合併淨銷售額和相對淨銷售額貢獻概述如下：

過去三年，每一部門的淨噸銷售情況如下：

複合纖維我們的複合材料纖維部門為全球客户提供服務，並專注於以下市場中的高附加值產品：

我們相信，複合纖維公司在單一服務咖啡和茶過濾市場、牆面材料和它生產的許多其他產品中保持着市場領先地位。我們相信，由於不斷變化的消費者偏好、新的或新興的地理市場、新產品的創新以及通過優良的產品和質量提高市場份額，複合纖維服務的許多市場呈現出誘人的增長機會。

該部門按市場分列的收入構成如下：

2

很大一部分複合纖維s’收入是以美元以外的貨幣進行的，因此，不同時期的比較反映了貨幣匯率變動的影響。匯率變動聯合國有利地影響了.的比較2019 到2018 通過$22.8 百萬和得心應手影響2018年至2017年的比較加$18.9百萬.

複合材料纖維由五個造紙設施(德國(3個)、法國和英國)、兩個金屬化業務(威爾士和德國)和一個製漿廠(菲律賓)組成。這些設施的綜合屬性概述如下(公噸)：

複合材料纖維的輕量化產品是採用高度專業的斜線紙機技術生產的。

本公司生產輕質紙的主要原料是針葉木漿、苦瓜漿等特種纖維。足夠數量的阿卡卡紙漿及其原料，阿卡卡纖維，是重要的支持生長在這一段。Abaca紙漿是由我們的菲律賓紙漿廠生產的，是一種全球供應來源有限的專用紙漿，為我們的複合纖維部門提供了獨特的優勢。由於阿巴卡纖維的供應受到限制，或當生產需求超過菲律賓磨坊的生產能力時，就會使用替代資源和(或)替代纖維來滿足客户的需求。

除了關鍵原材料外，複合纖維的生產成本還受電力和天然氣價格的影響。該段通過燃燒天然氣產生生產所需的所有蒸汽。然而，在2019年，它購買了大約75%的電力需求，其成本受到天然氣市場的影響。

在複合纖維市場上，競爭是特定的產品線，因為對技術專長和專業製造設備的需要限制了提供多條生產線的公司的數量。下表按市場細分彙總了主要競爭對手：

我們在複合材料方面的戰略重點是：

2020年初，我們宣佈對德國Gernsbach工廠進行重組，包括停止其金屬化生產，該工廠將在2020年期間集中在我們的凱菲利威爾士工廠。

空氣鋪設材料   空氣鋪設材料是一個領先的全球供應商的高吸水性和非常薄的剖面纖維素為基礎的空氣鋪設非織造材料，主要用於生產消費產品，為不斷增長的全球最終用户市場。所服務的市場鋪氣材料包括：

航空材料的客户是行業領先的消費品公司以及私人標籤轉換器。我們相信，在它所服務的大部分市場中，該公司佔據着領先的市場份額。通過卓越的質量、客户服務和迅速將產品和工藝創新引入市場的聲譽，航空材料公司發展了長期的客户關係。

按市場分列的飛機鋪設材料的收入構成如下：

空投材料的收入有很大一部分是以美元以外的貨幣進行的，因此，從一個時期到另一個時期的比較反映了貨幣匯率變化的影響。匯率的變化對2019至2018年的比較產生不利影響，影響860萬美元，2018年至2017年的有利影響為650萬美元。

女性衞生類別分別佔2019和2018年Airlay材料收入的51%和63%，反映了我們產品的持續多樣化，這是由於施坦福公司收購的抹布和桌面產品的增長，以及史密斯堡工廠產能的增加。大多數女性衞生產品的銷售都屬於一批大型、領先的全球消費品公司。我們認為，由於某些地理區域的人口增長和消費者偏好的變化，這些市場是以增長為導向的。在發展中區域，需求也受到可支配收入和文化偏好增加的影響。

航空材料公司在法爾肯哈根和施坦福，德國，加蒂諾，加拿大和阿肯色州的史密斯堡擁有先進的設備.2018年期間，由於施泰因福特收購和史密斯堡工廠的啟動，這一部門的產能增加了5.2萬噸。施坦福公司為桌面、抹布、衞生、食品墊和其他非織造材料市場生產高質量的空氣敷設產品，在市場上與非織造技術和基材以及其他主要以消費者為基礎的最終用途應用的材料相競爭。該公司擁有3.2萬噸的產能。

空運材料的四個設施具有下列綜合屬性(公噸)：

除絨毛漿外的主要原料包括合成纖維、高吸水性聚合物和乳膠。生產成本受關鍵原材料和能源價格的影響。空運材料主要購買其運營中使用的所有電力和天然氣。該部門大約73%的收入是通過與關鍵原材料成本直接相關的通過條款獲得的。

4

鋪氣材料繼續是技術要求較高的Airlay市場的技術和產品創新領導者。它其空氣鋪設材料生產採用多鍵合和熱結合氣鋪技術，而不是其他方法，如氫鍵。我們相信，該公司的設備是世界上最現代化和最靈活的航空設備之一，使其能夠以行業領先的運營速度生產。它的專有的單車道裝飾技術提供轉換和產品包裝。能力它支持效率在……裏面客户轉換過程。鋪氣材料公司內部的技術專長，加上大量的資本投資要求和嚴格的客户期望，為新的競爭對手創造了巨大的進入壁壘。

以下概述飛機鋪設材料的主要競爭對手：

航空材料所服務的全球市場具有誘人的增長機會。為了利用這一點，我們的戰略重點是：

我們每個部門的額外財務信息，包括地理收入和長期資產數額，包括在項目7-管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-以及項目8-財務報表和補充數據-附註23中。

客户集中在過去的三年裏，每年我們的合併淨收入中大約有16%來自於寶潔公司的銷售，寶潔公司是航空材料部門的客户之一。

資本支出我們的業務需要用於設備增強以支持增長戰略、研究和開發計劃的支出，以及用於正常升級或替換的支出。最近，我們為2018年年初完成的空投材料擴容項目花費了大量資金。2019年、2018年和2017年資本支出總額分別為2 780萬美元、4 210萬美元和8 080萬美元。據估計，2020年的資本支出總額約為3 000萬至3 500萬美元。

環境事項我們受各種旨在保護環境以及人類健康和安全的聯邦、州和地方法律法規的約束。在不同的時間，我們已經發生了費用，以遵守這些規定，我們可能會招致額外的費用，因為新的條例被制定或管理的優先次序改變。

在2019年期間，我們基本上解決了我們在福克斯河環境工地的負債問題，這是一個複雜而重要的問題。關於這一事項和我們面臨的潛在額外費用的更全面討論，見項目8-財務報表和補充數據-注22。

員工截至2019年12月31日，我們在全球僱用了2，557名員工，其中約64%由勞工工會代表。我們認為與員工的整體關係是令人滿意的。

其他現有資料我們網站的公司治理網頁包括我們的治理原則，商業行為守則，以及董事會和執行官員的傳記。此外，該網站還包括董事會審計、薪酬、提名和公司治理委員會章程。公司治理網頁還包括Glatfelter首席執行官和高級財務官的商業道德守則、我們的“告密者”政策和其他相關材料。我們通過在我們的網站上發佈這些信息，滿足了今後對我們首席執行官和高級財務官員的“商業行為守則”或“商業道德守則”的任何修正或豁免的披露要求。我們將免費提供這些文件的副本給任何通過與投資者關係聯繫的人(717)225-2746，ir@glatfelter.com或郵寄至南喬治街96號，520號套房，約克，賓夕法尼亞州，17401。

我們的業務和財務表現可能受到全球經濟環境疲軟或我們所服務的目標市場下滑的不利影響。

不利的全球經濟狀況可能影響我們的目標市場，導致對我們產品的需求減少。如果經濟狀況減弱，我們的結果可能會受到不利影響。如果我們的產品銷往的國家貨幣大幅貶值，我們產品的需求或定價可能會受到不利影響。此外，在某些時期，對我們產品的需求不足以使我們以經濟的方式經營我們的生產設施。因此，我們可能被迫採取機器停機時間，以減少生產，以滿足需求。經濟環境也可能導致客户破產，導致他們無力履行對我們的財務義務。這些情況超出了我們的控制範圍，可能會對我們的銷售和經營結果產生重大影響。

我們在2019年的收入中約有6 800萬美元來自烏克蘭、俄羅斯和獨立國家聯合體(又稱“獨聯體”)的客户。不確定的地緣政治條件、該地區的經濟環境和不穩定的貨幣可能導致對我們產品的需求不穩定，並導致我們的客户購買模式的突然變化。

我們2019年大約56%的收入來自對歐洲客户的發貨，對歐洲客户的需求取決於這一地區的經濟狀況，或這些客户在歐洲以外地區和世界其他地區開展業務的程度。該地區不確定的經濟狀況可能導致對我們產品的需求疲軟以及我們的客户購買模式的波動。

外幣匯率波動可能會對我們的經營結果產生不利影響。

我們的收入和收入很大一部分來自美國以外的業務。此外，我們還在加拿大、德國、法國、英國和菲律賓擁有和經營生產設施。我們業務的很大一部分是以美元以外的貨幣進行交易，包括歐元、英鎊、加拿大元和菲律賓比索等。我們以歐元計價的收入比歐元支出高出約1.4億歐元。關於英鎊、加元和菲律賓比索，我們的流出量大於這些貨幣的流入量，儘管其程度低於歐元。因此，我們面臨貨幣匯率的變化，這種變化可能是重大的。

我們能否維持產品的價格競爭力，在一定程度上取決於產品的計價貨幣相對於其銷售市場的貨幣和競爭對手的功能貨幣的相對強弱。外幣兑美元及其他貨幣的匯率變動，可能會對我們的經營結果及在某些市場以可接受的價格提供產品的能力造成不利影響。例如，我們在2019年的收入中大約有6 800萬美元來自向烏克蘭、俄羅斯和獨聯體成員國的客户發貨。雖然這些銷售大多以歐元計價，但客户當地貨幣的大幅貶值可能會對我們的收入、客户的信用風險和我們的經營結果產生不利影響。

用於製造我們產品的原材料和能源的成本可能會增加，或者某些原材料的供應可能會受到限制。

我們需要獲得足夠的、價格合理的紙漿、紙漿替代品、阿巴卡纖維、合成纖維和某些其他原材料，以及獲得可靠和充足的水供應，以支持我們的許多生產設施。我們需要大量的木漿，因此，木漿價格的波動會對我們的經營結果產生重大影響。

我們的菲律賓工廠購買阿巴卡纖維來生產阿壩紙漿，這是一種主要的原料，用於在複合纖維工廠生產一次供應咖啡、茶和技術專用產品的紙張。在某些時候，阿卡卡纖維的供應受到限制，或者由於天氣因素，如對源作物的損害，以及土地所有者決定生產替代作物，而不是用於生產阿巴卡纖維的作物，使其質量下降。這些因素導致纖維價格波動或供應有限。

空氣鋪設材料需要獲得足夠數量的絨毛紙漿，這些紙漿的供應取決於某些軟木製品的可用性。

我們的許多生產材料的成本，包括以石油為基礎的化學品和運費，都受到石油成本的影響。天然氣是我們在世界各地的每一個設施的主要燃料來源，在歷史上比其他燃料更加不穩定。

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政府的規則、法規和政策對某些能源的成本產生了影響，特別是對我們的歐洲業務而言。在歐洲，我們目前受益於許多政府-除其他外，贊助了與綠色能源或可再生能源倡議有關的方案，目的是降低更多工業電力消費者的電力成本。任何減少政府贊助的獎勵措施的程度，都可能對最終由我們的業務承擔的成本產生不利影響。

雖然我們與某些空運材料客户有合同安排，根據這些協議，我們的產品的銷售價格會隨着某些原材料成本的變化而調整，但如果市場不能承受更高的價格或現有的協議限制價格的上漲，我們可能無法將增加的原材料或能源成本完全轉嫁給所有客户。如果價格調整明顯跟隨原材料或能源價格的上漲，我們的經營結果可能會受到不利影響。

我們的行業競爭激烈，競爭加劇會降低我們的銷售和盈利能力。

我們競爭的全球市場是由各種各樣的競爭者和各種底物服務的。因此，我們的競爭能力對以下因素很敏感，並可能受到以下因素的不利影響：

任何重大變化的影響都可能導致我們無法在我們經營的市場上進行有效的競爭，因此，我們的銷售和經營結果將受到不利影響。

我們可能無法開發我們現有的或潛在的客户可以接受的新產品。

我們的業務策略以市場為中心，包括投資開發新產品，以滿足客户不斷變化的需求，為新客户服務，並保持我們的市場份額。我們的成功將在一定程度上取決於我們開發和引進新的和改進的產品的能力，以跟上我們的競爭對手的介紹和改變客户的喜好。如果我們不能對這些因素作出充分的預測或反應，我們可能會失去與現有和潛在客户的業務機會。我們的新產品的成功將取決於幾個因素，包括我們是否有能力：

我們無法開發新產品或新的商業機會可能會對我們的業務產生不利影響，並最終損害我們的盈利能力。

我們在環境問題上要承擔大量的費用和潛在的責任。

我們受各種環境法律和條例的制約，這些法律和條例管理着我們的活動，包括向環境排放，以及處理和處置危險物質和廢物。我們還受到法律和法規的約束，這些法律和法規規定了排放有害物質的責任和清理責任。為了遵守環境法律法規，我們已經並將繼續承擔大量開支。

我們可能承擔責任，以消除或減輕任何對環境的不利影響，如空氣和水質，由我們經營或已經營的磨坊。潛在義務包括政府監督補救活動、恢復自然資源和(或)人身傷害和財產損害的費用。

空運材料公司很大一部分收入來自為衞生產品市場服務的一位客户，其損失可能對我們的經營結果產生重大的不利影響。

空氣敷設材料公司大約79%的淨銷售額來自衞生和家庭護理產品的銷售。此外，對女性衞生市場的銷售佔空氣敷設材料淨銷售額的51%。其中一個客户佔這一細分市場銷售額的37%，餘額集中在一小部分大客户身上。大損失

客户或衞生產品銷售的下降可能會對該企業的經營結果產生重大的不利影響。我們的有效競爭能力可能會受到技術生產替代品的影響，這些技術產品可以向這一市場提供替代產品。在空氣鋪設非織造布材料市場，包括衞生市場，客户也可能轉向較便宜的產品，改變偏好，或以其他方式減少對空氣鋪設材料的產品，從而縮小了其目前銷售產品的市場規模。上述任何一項都可能對我們的財務業績和業務前景產生重大不利影響。

我們的行動可能受到損害，我們可能因自然災害、恐怖主義行為或破壞或類似事件而遭受潛在的損失和賠償責任。

如果我們在任何一家工廠發生災難性的損失或無法預料的操作中斷，我們可能會遭受嚴重的生產損失，這可能會損害我們滿足客户需求的能力。

地震、颶風、颱風、洪水或火災等自然災害，以及影響我們的業務活動和主要設施的恐怖主義或破壞行為，都會對我們的行動、業務結果和財務狀況產生重大和不利的影響。

此外，我們的許多行動需要可靠和充足的供水。這些磨坊依靠當地的水體或水源來滿足其用水需要，因此，它們對乾旱情況或其他自然或人為中斷供水的情況特別敏感。由於主要水源或其他原因的乾旱或低流量情況而中斷或限制我們任何生產設施的運作，都會對我們的經營結果和財務狀況產生重大和不利的影響。

我們位於菲律賓共和國棉蘭老島北部拉瑙的紙漿廠位於環太平洋沿岸，是世界上的危險地帶之一。由於其地理位置，該工廠受到類似類型的自然災害，上述討論，旋風，颱風和火山活動。此外，北拉瑙地區一直是可疑恐怖活動的目標。我們位於棉蘭老島的紙漿廠位於該島的一個農村地區，容易受到攻擊和/或電力中斷。棉蘭老磨坊供應複合纖維所用的阿巴卡紙漿，用於生產單用咖啡、茶產品和某些技術專用產品的紙張。任何中斷、虧損或長期削減我們棉蘭老工廠的業務都會影響我們滿足客户對我們產品的需求的能力，並在物質上影響我們的經營業績和財務狀況。

我們在一個潛在的政治和經濟不穩定地點開展行動。

我們在菲律賓的紙漿廠位於一個不穩定和政治動盪的地區。如上文所述，我們的菲律賓紙漿廠生產阿巴卡紙漿，這是一種重要的原料，用於複合材料，目前是我們的主要資源的阿巴卡紙漿。在世界上，有有限的合適的可供選擇的阿巴卡果肉資源。如果我們的菲律賓工廠的供應中斷，我們就不能保證我們能夠以合理的價格從其他來源獲得足夠數量的阿巴卡紙漿(如果有的話)。此外，不能保證這種替代材料的性能將滿足客户的性能要求。因此，造成供應中斷的任何內亂、動亂、政治不穩定或其他事件都可能限制阿巴卡果肉的供應，並將增加我們獲得阿巴卡果肉的成本。這種情況可能會對我們的銷量、收入和經營業績產生不利影響。

我們的國際業務構成一定的風險，可能對銷售和收益產生不利影響。

我們在加拿大、德國、法國、英國和菲律賓都有重要的業務和資產。我們的國際銷售和業務受到若干獨特風險的影響，此外還有我們國內銷售和業務的風險，包括但不限於地緣政治發展、對知識產權的不同保護、貿易壁壘、勞工動亂、外匯管制、區域經濟不確定性、不同(甚至可能更嚴格)的勞工監管、政府徵用風險、國內和國外海關和關税、不同的監管環境、管理廣泛運作的困難和政治不穩定造成的經濟和貿易中斷。這些因素可能會對我們未來的利潤產生不利影響。此外，在一些外國法域，除非符合特定條件，否則我們可能受到法律的限制，限制在其組織或經營中的實體向附屬公司支付股息或匯出收益的權利和能力。任何這類限制都會限制我們在使用這些法域產生的資金方面的靈活性。

8

我們面臨網絡安全風險，涉及未經授權或惡意訪問敏感客户、供應商、公司或員工信息，以及支持我們的業務和其他業務流程的技術。

我們的業務運作依賴於工廠操作的安全系統，以及數據捕獲、處理、存儲和報告。儘管我們維護了適當的數據安全和控制，但我們的信息技術系統，以及我們的第三方提供商的系統，可能會受到網絡攻擊。像我們這樣的系統天生就面臨着網絡安全風險和潛在的攻擊。這種攻擊的結果可能會破壞數據安全和控制。這種對我們的網絡、系統、應用程序或數據的破壞可能導致操作中斷或損壞或信息被盜用，包括但不限於系統可用性中斷、拒絕訪問和誤用客户與我們進行業務往來所需的應用程序、拒絕訪問我們用於規劃業務、採購材料、製造和船舶產品及訂單、竊取知識知識和商業機密以及不適當披露機密公司、僱員、客户或供應商信息的應用程序。

任何這些操作中斷和(或)挪用信息都可能對我們的業務結果產生不利影響，造成負面宣傳，並可能對我們的業務產生實質性影響。

我們在許多美國和外國司法管轄區開展業務，並應對其徵税。

由於我們的業務具有跨國性質，我們在美國和許多外國司法管轄區都要納税。由於經濟和政治條件，各法域的税率可能會有重大變化。我們的實際税率可能會受到税法的改變或其解釋的影響，或在法定税率不同、遞延税資產和負債估值發生變化的司法管轄區內收入組合的變化。例如，歐盟委員會開展了正式調查，以審查某些歐洲國家税務當局的決定是否符合歐盟關於國家援助的規則。歐盟委員會的調查結果可能需要改變現有的税收裁決，而這反過來又可能對我們的所得税和業務結果產生影響。

如果上述任何風險因素在同一時期內對我們的業務產生實質性的或綜合的影響，我們可能無法產生足夠的現金流動，以同時為我們的業務、財務資本支出、履行債務和支付普通股股利提供資金。

除了還本付息外，我們的業務還需要支出以支持增長戰略、研究和開發舉措，以及正常的升級或替換。我們期望通過經營現金流、現金和現金等價物、信貸安排下的可用性或其他長期債務來滿足我們所有的短期和長期現金需求。如果我們無法從這些來源產生足夠的現金流，我們就無法為我們的業務提供資金，無法為資本支出提供資金，無法滿足我們的短期和長期現金需求，也無法支付股息。

沒有。

我們基本上擁有位於阿肯色州、加拿大、英國、德國、法國和菲律賓的所有土地和建築物，以及我們在製造和相關業務中所使用的大部分設備。我們的某些業務是在租賃安排下進行的，包括我們位於威爾士凱菲利的金屬化紙生產設施，在美國、莫斯科、俄羅斯、中國蘇州和我們在賓夕法尼亞州約克的公司辦事處。除出租的財產外，我們的所有財產都不受任何物質留置權或抵押權的限制。我們認為所有樓宇均有良好的結構狀況和良好的維修保養，而我們的物業亦適合及足以應付目前的運作。

我們捲入了各種訴訟，我們認為這些訴訟對我們的業務來説是普通的和附帶的。我們不能肯定這些訴訟的最終結果；然而，我們不期望這些訴訟個別或整體對我們的綜合財務狀況、流動資金或業務結果產生重大不利影響。

執行員軍官

下表列出了有關我們的執行官員和其他高級管理人員的某些信息，這些信息是2020年2月25日的。

但丁·帕里尼從2011年1月1日起擔任首席執行官，並於2011年5月擔任董事會主席。在此之前，他擔任執行副總裁兼首席運營官，他自2005年2月以來一直擔任這一職務。帕里尼先生於1997年加入我們，以前擔任過高級副總裁和總經理，他從2003年1月起擔任該職位，並在此之前擔任負責銷售和市場營銷的副總裁。

克里斯托弗·W·阿斯特利於2019年9月被任命為高級副總裁兼首席商務官。在此之前，他曾擔任航空材料公司高級副總裁兼業務部門總裁，這是他自2015年1月以來一直擔任的職位。他於2010年8月以公司戰略副總裁的身份加入我們的行列，並於2014年2月晉升為高級副總裁。在加入我們之前，他是一名企業家，在2004年至2010年期間領導着一傢俬營企業。在此之前，阿斯特利曾在全球管理諮詢公司埃森哲(Accenture)和可口可樂公司任職。

塞繆爾·L·希拉德於2019年3月晉升為高級副總裁兼首席財務官。2016年3月，他以公司發展和戰略副總裁的身份加入我們的行列。在加入我們之前，希拉德先生在2014年7月至2016年期間擔任多佛公司的副總裁--業務發展，負責流體業務部門的戰略和併購。2011年2月至2014年，他擔任SPX公司業務發展副總裁，負責Flow Technology部門的所有與併購相關的戰略活動。此外，他以前曾在百仕通的併購集團工作。

沃爾夫岡·勞雷斯2019年9月，勞雷斯以全球供應鏈高級副總裁的身份加入我們的行列。在此之前，勞雷斯曾在私人股本公司旗下的特種化學品創新者Perstorp集團擔任全球供應鏈和數字轉型公司(Global Supply Chain and Digital Transform，2014至2019年)的執行副總裁。在加入Perstorp之前，他曾在Avery Dennison、McKinsey&Company和Procter&Gamble擔任過與供應鏈和運營相關的角色。

艾琳·貝克2017年4月晉升為人力資源和行政副總裁。她於2012年加入我們，擔任全球薪酬和福利司司長，並於2015年9月晉升為副總統。貝克女士曾在阿姆斯特朗世界工業公司擔任過各種人力資源工作。

David C.Elder2011年12月被任命為財務副總裁，並擔任我們的首席會計官。在他升職之前，他是我們公司財務總監的副總裁，自2006年1月加入Glatfelter以來一直擔任該職位。埃爾德先生以前是紐約國際公司的公司財務主任。

菲利普·塞沃茲塞沃茲於2019年9月晉升為全球業務副總裁。自2017年以來，塞沃茲一直擔任複合纖維公司的各種領導職務，包括負責運營和新產品開發的副總裁和總監。從2013年到2017年，他負責我們在德國德累斯頓和奧伯施密頓的設施。他在2013年加入Glatfelter，擔任法國SCA r公司的總經理。在加入Glatfelter之前，塞沃茲曾在特種造紙公司Arjowiggins和Hahnemühle擔任磨坊經理。

吉爾·L·烏裏於2019年7月晉升為副總裁、副總法律顧問兼公司祕書，並自2018年12月起領導我們的法律職能。她於2013年1月加入Glatfelter，擔任助理總法律顧問，並於2016年年初擔任首席合規幹事。在加入我們之前，Urey女士曾在2007至2012年期間擔任格雷厄姆包裝公司的公司律師和後來的臨時總法律顧問。

約瑟夫·J·扎庫特尼2015年9月加入我們，擔任副總裁兼首席信息官。在加入Glatfelter之前，他在好時公司工作了17年，在那裏他擔任了廣泛的IT角色，包括副總裁和CIO。

不適用

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第二部分

我們的普通股在紐約證券交易所交易，代號為“GLT”

我們的董事會宣佈2019和2018年四個季度的每個季度每股0.13美元的現金紅利。

截至2020年2月20日，我們共有938名股東。

股票績效圖

以下股票表現圖將我們的普通股累計5年總回報率與廣義市場指數和同行集團的累計總回報進行了比較。我們將我們的股票表現與標準普爾小盤600指數和標準普爾小盤600紙產品指數進行了比較，該指數由我們、Clearwater造紙公司、Neenah造紙公司和Schweitzer-Mauduit國際公司組成。

下圖假設，2014年12月31日，100美元投資於我們的普通股、指數和同行集團(包括股息再投資)，並繪製了截至2019年12月31日的業績圖表。

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行動結果

請參閲本年度報告其他部分所載的財務報表及其附註，討論我們的財務狀況和業務結果。與2018年相比，我們對2019年的討論和分析載於此。關於2018年與2017年相比的討論和分析，請參閲2018年12月31日終了財政年度我們關於表10-K的第二部分“管理人員對財務狀況和業務結果的討論和分析”的第7項，該報告已於2019年2月25日提交美國證券交易委員會，現以參考方式納入本報告。

前瞻性陳述這份關於表10-K的年度報告包括1995年“私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述。除歷史事實陳述外，本報告中關於10-K表格的所有陳述，包括關於行業前景和未來合併財務狀況或經營結果的陳述，都是前瞻性的。我們使用“預期”、“相信”、“期望”、“未來”、“打算”等詞語來識別前瞻性的陳述。前瞻性陳述反映了管理層目前的期望，而且本質上是不確定的。我們的實際結果可能與這種預期大不相同。下面的討論包括關於環境成本、資本支出和流動性等預期的前瞻性陳述，所有這些都內在地難以預測。雖然我們作出這樣的陳述是基於我們認為是合理的假設，但不能保證實際結果將與我們的預期大相徑庭。因此，除其他外，我們確定了以下重要因素，這些因素可能導致我們的結果與任何此類前瞻性陳述中可能預測、預測或估計的結果不同：

導言我們製造各種各樣的工程材料和2.管理我們的公司操作段s:

專業論文的經營結果和財務狀況報告為停辦業務。接下來的討論和分析主要集中在業務的財務結果和我們持續經營的財務狀況。

行動結果

2019年與2018年

概述截至2019年12月31日，我們報告淨虧損2150萬美元，每股虧損0.49美元，而2018年的淨虧損為1.776億美元，即每股稀釋後的4.06美元。2019年的結果反映了我們採取的一些重大行動，包括降低公司成本、債務再融資以及終止和解決我們的合格養卹金計劃。將這些項目排除在公佈的業績之外，調整後的收益(一種非GAAP指標)在2019年為3，320萬美元，即每股稀釋後的0.75美元，而一年前為920萬美元，即每股稀釋後的0.21美元。

2018年10月31日，我們完成了特種文件業務的銷售；2018年10月1日，我們完成了對格魯吉亞-太平洋公司位於德國施坦福特的歐洲非織造布業務的收購，年收入約為9，900萬美元，這是我們向全球領先的工程材料供應商轉型的一部分。這些行動都是我們向全球領先的工程材料供應商轉變的一部分。

前款討論的結果符合美國公認的會計原則(“公認會計原則”)。這些報告的結果反映了重要的不尋常和非經常性項目的影響，除其他外，包括專業文件的結果、中止的業務、終止和解決與我們的合格養卹金計劃有關的負債的費用、成本優化行動、戰略舉措的成本、能力擴展和從林地銷售中獲得的收益。

我們在2019年從運營中獲得了1.028億美元的現金，而一年前的使用額為600萬美元。2019年報告的數額包括因養卹金計劃終止和清償所有負債而向我們提供的税前現金5 340萬美元。2019年和2018年期間，資本支出總額分別為2，780萬美元和4，210萬美元，反映出2018年年初完成了空投擴容項目。

下表列出了基於公認會計準則的綜合業務結果摘要：

除了根據公認會計準則報告的結果外，我們還使用調整後的收益和調整後的每股收益來評估我們的業績。我們披露這些信息是為了讓投資者能夠評估我們的業績，而不包括影響各期業績可比性的某些項目，我們相信這有助於理解我們的業績。

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基本的經營趨勢和現金流的產生。調整後的收益包括按照公認會計原則確定的淨收入，調整後的收入不包括下列因素的影響：

停止業務。關於特種文件業務的銷售，其業務結果，包括與銷售有關的損失，報告為所列所有期間的停業經營。這一調整反映了這一停止業務的淨結果。

養老金結算費用。這一調整反映了與終止我們的合格養卹金計劃有關的一項費用，以及為清償計劃參與人的所有債務而採取的相關行動，養卹金結算費用反映了對作為累積的其他綜合損失的一個組成部分而推遲支付的以前未確認損失的確認。由於養卹金計劃資金充足，這項行動不需要使用現金，而是通過使用或轉移計劃資產來完成。

成本優化行動這些調整反映了為優化公司成本結構而產生的費用，包括與職能運營模式的組織變革有關的費用。這些成本主要與高管離職、其他人員裁減、專業費用、資產核銷和某些合同終止費用有關。這些調整發生在過去的不同時期，在時間上是不規則的，與具體的已確定的方案有關，以減少或優化某一特定業務部門或公司職能的成本結構。

戰略舉措。這些調整主要反映了與評估和執行某些戰略舉措、購置交易成本以及2018年購置融資的貨幣換算收益直接相關的一次性專業和法律費用。

空投擴容成本。這一調整反映了在阿肯色州史密斯堡建立一個新的Airlay生產設施和實施新的業務系統所產生的非資本化、一次性成本。

債務再融資成本。代表與贖回公司250美元有關的註銷未攤銷債務發行費用的費用百萬，5.375%備註。

福克斯河的環境問題。這一調整不包括收益，並反映了公司對福克斯河事件的總體儲備減少，主要原因是2019年第一季度訴訟的解決。

林地銷售和相關費用。這一調整不包括出售林地的收益，因為這些項目不被視為我們的核心業務、業務的持續結果或現金流動的一部分。

美國税制改革。這一調整反映了對2017年12月22日簽署成為法律的TCJA的影響進行評估的記錄金額。在多項規定中，TCJA包括對公司非美國子公司的收入強制遣返徵税，以及將公司税率從35%改為21%。

這些調整都是獨特的，不被認為是在進行中的.這些交易在時間和數量上都是不規則的，可能會對我們的經營業績產生重大影響。因此，這些項目可能並不代表我們過去或未來的業績，因此，為了便於比較，這些項目被排除在外。

調整後的每股收益和調整後的每股收益被認為不是按照公認會計原則計算的，因此是非公認會計原則的衡量標準。非公認會計原則的財務信息不應孤立於或替代根據公認會計原則編制的財務業績衡量標準。下表列出2019年12月31日和2018年12月31日終了年度淨收入與調整後收益的對賬情況：