假的--12-29FY20190000030697假的大型加速機假的0.100.10150000000015000000004704240004704240004704240002312330002248890000.070000.044970.040800.038840.035730.040800.03783380000000.210100000010000000010000000000000239191000245535000P21Y0MP21Y0M00000306972018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:會計標準更新2014092018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:會計標準更新2016022018-12-312019-12-2900000306972020-02-1800000306972019-06-2800000306972018-12-3000000306972019-12-290000030697美國-公認會計原則:產品成員2018-01-012018-12-3000000306972017-01-022017-12-3100000306972018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:產品成員2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:廣告會員2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:廣告會員2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:廣告會員2017-01-022017-12-310000030697温:法國王室成員2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:產品成員2017-01-022017-12-310000030697温:法國王室成員2018-12-312019-12-290000030697温:法國王室成員2017-01-022017-12-310000030697us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-312019-12-290000030697一般公認會計原則:StockMenger2018-12-300000030697us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:國庫2018-12-312019-12-290000030697一般公認會計原則:StockMenger2018-12-312019-12-2900000306972017-01-010000030697美國-公認會計原則:減少收入2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:國庫2017-01-022017-12-310000030697美國-GAAP:添加劑2017-01-022017-12-310000030697美國-GAAP:添加劑2018-01-012018-12-300000030697美國-GAAP:添加劑2018-12-312019-12-290000030697us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-300000030697美國-GAAP:添加劑2018-12-300000030697一般公認會計原則:StockMenger2018-01-012018-12-300000030697us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-01-010000030697一般公認會計原則:StockMenger2017-12-310000030697美國-公認會計原則:國庫2018-12-300000030697美國-GAAP:添加劑2017-01-010000030697一般公認會計原則:StockMenger2017-01-022017-12-310000030697us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-300000030697us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-3100000306972017-12-310000030697美國-公認會計原則:國庫2017-01-010000030697美國-公認會計原則:國庫2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:減少收入2019-12-290000030697一般公認會計原則:StockMenger2017-01-010000030697美國-公認會計原則:減少收入2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:減少收入2017-01-022017-12-310000030697美國-GAAP:添加劑2017-12-310000030697美國-公認會計原則:減少收入2017-12-310000030697美國-公認會計原則:國庫2017-12-310000030697美國-GAAP:添加劑2019-12-290000030697美國-公認會計原則:減少收入2018-12-300000030697一般公認會計原則:StockMenger2019-12-290000030697美國-公認會計原則:減少收入2017-01-010000030697美國-公認會計原則:國庫2019-12-290000030697us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-290000030697美國-公認會計原則:會計標準更新201409温:調整特許經營權2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:會計標準更新201409us-gaap:CalculatedUnderRevenueGuidanceInEffectBeforeTopic606Member2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:會計標準更新201409温:調整基金2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:會計標準更新201409us-gaap:CalculatedUnderRevenueGuidanceInEffectBeforeTopic606Member2018-12-300000030697美國-公認會計原則:會計標準更新201409温:調整基金2018-12-300000030697美國-公認會計原則:會計標準更新201409温:調整特許經營權2018-12-300000030697美國-公認會計原則:廣告會員美國-公認會計原則:會計標準更新201409温:調整基金2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:廣告會員美國-公認會計原則:會計標準更新201409温:調整特許經營權2018-01-012018-12-300000030697温:法國王室成員美國-公認會計原則:會計標準更新201409温:調整基金2018-01-012018-12-300000030697温:法國王室成員美國-公認會計原則:會計標準更新201409温:調整特許經營權2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:廣告會員美國-公認會計原則:會計標準更新201409us-gaap:CalculatedUnderRevenueGuidanceInEffectBeforeTopic606Member2018-01-012018-12-300000030697温:法國王室成員美國-公認會計原則:會計標準更新201409us-gaap:CalculatedUnderRevenueGuidanceInEffectBeforeTopic606Member2018-01-012018-12-300000030697SRT:恢復性調整2017-01-022017-12-310000030697SRT:ScenarioPreviouslyReporting成員2017-01-022017-12-310000030697SRT:MinimumMengerwen:ReacquiredRightsUnderFranchiseAgreementsMember2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:會計標準更新2016022018-12-310000030697温:添文2019-12-290000030697國家:美國2019-12-290000030697SRT:MinimumMenger2019-12-290000030697温:國際成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:會計標準更新2016022018-12-312018-12-310000030697SRT:最大值温:辦公室和餐廳設備2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:保險條款2019-12-290000030697温:國際成員美國-公認會計原則:地理集中2018-12-312019-12-290000030697SRT:MinimumMenger美國-公認會計原則:運輸設備2018-12-312019-12-290000030697SRT:最大值wen:ReacquiredRightsUnderFranchiseAgreementsMember2018-12-312019-12-290000030697温:國際成員美國-公認會計原則:實體操作單位2019-12-290000030697美國-公認會計原則:FranchisedUnitsMembers2019-12-290000030697國家:美國温:主營經銷商2018-12-312019-12-290000030697SRT:MinimumMenger温:辦公室和餐廳設備2018-12-312019-12-290000030697SRT:最大值美國-公認會計原則:構建成員2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:實體操作單位2019-12-290000030697SRT:最大值GAAP:ComputerSoftwareIntangibleAssetMembers2018-12-312019-12-290000030697温:巴西2019-12-290000030697美國-公認會計原則:FranchiseRightsMembers2018-12-312019-12-290000030697SRT:最大值美國-公認會計原則:運輸設備2018-12-312019-12-290000030697國家:美國温:添加劑InlineDistributorRiskMembers2018-12-312019-12-290000030697SRT:MinimumMenger美國-公認會計原則:構建成員2018-12-312019-12-290000030697SRT:MinimumMengerGAAP:ComputerSoftwareIntangibleAssetMembers2018-12-312019-12-290000030697SRT:最大值2019-12-290000030697SRT:恢復性調整2018-01-012018-12-300000030697SRT:ScenarioPreviouslyReporting成員2018-01-012018-12-300000030697SRT:恢復性調整2018-12-300000030697SRT:ScenarioPreviouslyReporting成員2018-12-300000030697美國-公認會計原則:RoyaltyMembers温:WendysInternationalMembers2018-01-012018-12-300000030697温:法語温:WendysInternationalMembers2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:廣告會員温:全球現實發展2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:RoyaltyMembers温:全球現實發展2018-01-012018-12-300000030697温:系統優化2018-12-312019-12-290000030697温:系統優化2018-12-312019-12-290000030697温:IT調整--成員2018-12-312019-12-290000030697温:GA調整成員2018-12-312019-12-290000030697温:美國2018-01-012018-12-300000030697温:法語温:美國2018-01-012018-12-300000030697温:WendysInternationalMembers2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:產品成員温:WendysInternationalMembers2018-01-012018-12-300000030697温:法語2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:產品成員温:美國2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:廣告會員温:WendysInternationalMembers2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:RoyaltyMembers温:美國2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:RoyaltyMembers2018-01-012018-12-300000030697温:全球現實發展2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:廣告會員温:美國2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:產品成員温:全球現實發展2018-01-012018-12-300000030697温:法語温:全球現實發展2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:產品成員温:美國2018-12-312019-12-290000030697温:WendysInternationalMembers2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:RoyaltyMembers温:WendysInternationalMembers2018-12-312019-12-290000030697温:法語2018-12-312019-12-290000030697温:全球現實發展2018-12-312019-12-290000030697温:美國2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:RoyaltyMembers2018-12-312019-12-290000030697温:法語温:美國2018-12-312019-12-290000030697温:法語温:WendysInternationalMembers2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:RoyaltyMembers温:美國2018-12-312019-12-290000030697温:法語温:全球現實發展2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:產品成員温:WendysInternationalMembers2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:廣告會員温:全球現實發展2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:廣告會員温:WendysInternationalMembers2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:廣告會員温:美國2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:RoyaltyMembers温:全球現實發展2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:產品成員温:全球現實發展2018-12-312019-12-290000030697SRT:MinimumMenger温:消息之客2019-12-290000030697SRT:最大值温:消息之客2019-12-2900000306972019-12-2900000306972024-12-302019-12-2900000306972022-01-032019-12-2900000306972021-01-042019-12-2900000306972019-12-302019-12-2900000306972023-01-022019-12-2900000306972024-01-012019-12-290000030697美國-公認會計原則:RoyaltyMembers2017-01-022017-12-310000030697温:法語2017-01-022017-12-310000030697温:WendysInternationalMembers2017-01-022017-12-310000030697温:法語温:美國2017-01-022017-12-310000030697温:全球現實發展2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:RoyaltyMembers温:全球現實發展2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:RoyaltyMembers温:美國2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:產品成員温:全球現實發展2017-01-022017-12-310000030697温:法語温:WendysInternationalMembers2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:產品成員温:WendysInternationalMembers2017-01-022017-12-310000030697温:美國2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:產品成員温:美國2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:RoyaltyMembers温:WendysInternationalMembers2017-01-022017-12-310000030697温:法語温:全球現實發展2017-01-022017-12-310000030697温:NPCDisposation成員2017-01-022017-12-310000030697温:達沃斯2017-12-310000030697温:達沃斯2017-01-022017-12-310000030697wen:SaleofCompanyOperatedRestaurantstoFranchiseesMember2018-01-012018-12-300000030697wen:SaleofCompanyOperatedRestaurantstoFranchiseesMember2018-12-312019-12-290000030697wen:SaleofCompanyOperatedRestaurantstoFranchiseesMember2017-01-022017-12-310000030697温:其他資產銷售2017-01-022017-12-310000030697温:其他資產銷售2018-01-012018-12-300000030697温:NPCDisposation成員2018-01-012018-12-300000030697温:其他資產銷售2018-12-312019-12-290000030697温:NPCDisposation成員2018-12-312019-12-290000030697温:NPCDisposation成員2017-12-310000030697wen:SaleoffranchiseoperatedrestauranttofranchiseeMember2018-01-012018-12-300000030697温:達沃斯2017-05-312017-05-310000030697美國-公認會計原則:擔保wen:SaleofCompanyOperatedRestaurantstoFranchiseesMember2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:擔保wen:SaleofCompanyOperatedRestaurantstoFranchiseesMember2013-12-302014-12-280000030697温:NPCDisposation成員2017-05-310000030697温:達沃斯2017-05-310000030697貨幣:CAD美國-公認會計原則:擔保wen:SaleofCompanyOperatedRestaurantstoFranchiseesMember2017-01-022017-12-310000030697温:NPCDisposation成員2017-05-312017-05-310000030697wen:SaleofCompanyOperatedRestaurantstoFranchiseesMember美國-公認會計原則:ScenarioForecastMembers2019-12-302021-01-030000030697wen:SaleoffranchiseoperatedrestauranttofranchiseeMember2018-12-312019-12-290000030697wen:SaleoffranchiseoperatedrestauranttofranchiseeMember2017-01-022017-12-310000030697us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2018-01-012018-12-300000030697us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2018-12-312019-12-290000030697us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2018-12-312019-03-310000030697us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2017-12-310000030697us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2019-12-290000030697us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2018-12-300000030697us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:EmployeeSeveranceMembers温:IT調整--成員2018-12-312019-12-290000030697温:股東補償温:IT調整--成員2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:其他改造温:IT調整--成員2018-12-312019-12-290000030697美國-GAAP:EmployeeRelocationMembers温:GA調整成員2017-12-310000030697美國-公認會計原則:EmployeeSeveranceMembers温:GA調整成員2017-12-310000030697美國-GAAP:EmployeeRelocationMembers温:GA調整成員2018-12-300000030697美國-GAAP:EmployeeRelocationMembers温:GA調整成員2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:EmployeeSeveranceMembers温:GA調整成員2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:其他改造温:GA調整成員2018-01-012018-12-300000030697温:GA調整成員2017-12-310000030697美國-公認會計原則:EmployeeSeveranceMembers温:GA調整成員2018-12-300000030697美國-公認會計原則:其他改造温:GA調整成員2017-12-310000030697温:GA調整成員2018-01-012018-12-300000030697温:GA調整成員2018-12-300000030697美國-公認會計原則:其他改造温:GA調整成員2018-12-300000030697温:系統優化2019-12-290000030697美國-公認會計原則:應計負債温:GA調整成員2019-12-290000030697SRT:最大值温:IT調整--成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:PensionPlansDefinedBenefitMenger2018-12-300000030697美國-公認會計原則:其他負債温:GA調整成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:其他負債温:IT調整--成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:其他改造温:IT調整--成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:其他負債温:GA調整成員2018-12-300000030697温:IT調整--成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:應計負債温:GA調整成員2018-12-300000030697SRT:MinimumMenger温:IT調整--成員2019-12-290000030697温:GA調整成員2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:EmployeeSeveranceMembers温:IT調整--成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:應計負債温:IT調整--成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:EmployeeSeveranceMembers温:IT調整--成員2018-12-300000030697美國-公認會計原則:其他改造温:IT調整--成員2018-12-300000030697温:IT調整--成員2018-12-300000030697温:系統優化2018-01-012018-12-300000030697温:系統優化2017-01-022017-12-310000030697温:IT調整--成員2018-01-012018-12-300000030697温:IT調整--成員2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:EmployeeSeveranceMembers温:GA調整成員2019-12-290000030697温:定義利益的終結--成員温:GA調整成員2018-01-012018-12-300000030697温:股東補償温:GA調整成員2019-12-290000030697温:股東補償温:GA調整成員2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:EmployeeSeveranceMembers温:GA調整成員2017-01-022017-12-310000030697温:GA調整成員2019-12-290000030697温:股東補償温:GA調整成員2018-12-312019-12-290000030697温:定義利益的終結--成員温:GA調整成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:EmployeeSeveranceMembers温:GA調整成員2018-12-312019-12-290000030697美國-GAAP:EmployeeRelocationMembers温:GA調整成員2017-01-022017-12-310000030697温:股東補償温:GA調整成員2017-01-022017-12-310000030697温:定義利益的終結--成員温:GA調整成員2018-12-312019-12-290000030697美國-GAAP:EmployeeRelocationMembers温:GA調整成員2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:其他改造温:GA調整成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:其他改造温:GA調整成員2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:其他改造温:GA調整成員2017-01-022017-12-310000030697美國-GAAP:EmployeeRelocationMembers温:GA調整成員2019-12-290000030697温:定義利益的終結--成員温:GA調整成員2017-01-022017-12-310000030697美國-GAAP:EmployeeRelocationMembers温:系統優化2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:EmployeeSeveranceMembers温:系統優化2017-12-310000030697美國-公認會計原則:EmployeeSeveranceMembers温:系統優化2017-01-010000030697美國-GAAP:EmployeeRelocationMembers温:系統優化2017-12-310000030697美國-公認會計原則:其他改造温:系統優化2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:EmployeeSeveranceMembers温:系統優化2017-01-022017-12-310000030697温:系統優化2017-01-010000030697美國-公認會計原則:其他改造温:系統優化2017-12-310000030697美國-公認會計原則:其他改造温:系統優化2017-01-010000030697美國-GAAP:EmployeeRelocationMembers温:系統優化2017-01-010000030697温:系統優化2017-12-310000030697温:加速貶值温:系統優化2017-01-022017-12-310000030697温:諮詢和專業人員-成員温:系統優化2018-01-012018-12-300000030697温:加速貶值温:系統優化2019-12-290000030697美國-公認會計原則:EmployeeSeveranceMembers温:系統優化2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:其他改造温:系統優化2019-12-290000030697温:諮詢和專業人員-成員温:系統優化2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:EmployeeSeveranceMembers温:系統優化2019-12-290000030697温:諮詢和專業人員-成員温:系統優化2018-12-312019-12-290000030697温:股東補償温:系統優化2019-12-290000030697温:股東補償温:系統優化2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:EmployeeSeveranceMembers温:系統優化2018-01-012018-12-300000030697温:加速貶值温:系統優化2018-12-312019-12-290000030697温:股東補償温:系統優化2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:其他改造温:系統優化2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:其他改造温:系統優化2018-01-012018-12-300000030697温:諮詢和專業人員-成員温:系統優化2019-12-290000030697温:加速貶值温:系統優化2018-01-012018-12-300000030697温:股東補償温:系統優化2018-12-312019-12-290000030697温:系統優化2018-12-300000030697温:廣告基金--現金緊縮2019-12-290000030697温:緊縮現金wen:RestrictedCashHeldforPrincipalInterestandFeesDomain2018-12-300000030697温:緊縮現金温:其他被壓縮的現金2019-12-290000030697温:緊縮現金美國-GAAP:TrustForBenefitOfEmployeesMember2019-12-290000030697温:廣告基金--現金緊縮2018-12-300000030697温:緊縮現金2019-12-290000030697温:緊縮現金wen:RestrictedCashHeldforPrincipalInterestandFeesDomain2019-12-290000030697温:緊縮現金美國-GAAP:TrustForBenefitOfEmployeesMember2018-12-300000030697温:緊縮現金2018-12-300000030697温:緊縮現金温:其他被壓縮的現金2018-12-300000030697温:印度尼西亞2019-12-290000030697温:巴西2018-12-300000030697温:印度2019-12-290000030697温:印度尼西亞2018-12-300000030697温:美國特許經營2019-12-290000030697温:問責與注意2019-12-290000030697温:問責與注意2018-12-300000030697温:法語2019-12-290000030697温:法語2018-12-300000030697温:其他收信人2018-12-300000030697温:其他收信人2019-12-290000030697温:印度2018-12-300000030697温:巴西2015-03-302015-06-280000030697温:添文2018-12-312019-12-290000030697温:添文2018-12-300000030697温:ArbysRestaurantGroupIncMembers2012-01-010000030697SRT:最大值温:巴西2018-12-312019-12-290000030697温:巴西2015-06-280000030697温:其他投資--股權證券化2019-10-312019-10-310000030697温:激勵-布蘭德-成員2018-08-312018-08-310000030697温:巴西2018-01-012018-12-300000030697SRT:MinimumMenger温:巴西2018-12-312019-12-290000030697温:激勵-布蘭德-成員2018-02-280000030697温:巴西2017-01-022017-12-310000030697温:其他投資--股權證券化美國-公認會計原則:總行政支出2019-10-312019-10-310000030697温:巴西2018-12-312019-12-290000030697温:激勵-布蘭德-成員2018-10-012018-12-300000030697温:其他投資--股權證券化美國-公認會計原則:投資-收入-成員2019-10-312019-10-310000030697温:ArbysRestaurantGroupIncMembers2013-12-290000030697温:蒂文和巴西2019-12-290000030697温:蒂文和巴西2017-12-310000030697温:蒂文和巴西2018-12-312019-12-290000030697温:蒂文和巴西2018-01-012018-12-300000030697温:蒂文和巴西2018-12-300000030697温:蒂文和巴西2017-01-022017-12-310000030697温:蒂文和巴西2017-01-010000030697温:添文2017-01-022017-12-310000030697温:添文2018-01-012018-12-300000030697wen:OfficeRestaurantAndTransportationEquipmentMember2019-12-290000030697美國-公認會計原則:陸地成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:陸地成員2018-12-300000030697美國-公認會計原則:建設和建設改進2019-12-290000030697美國-公認會計原則:租賃改進2018-12-300000030697wen:OfficeRestaurantAndTransportationEquipmentMember2018-12-300000030697美國-公認會計原則:租賃改進2019-12-290000030697美國-公認會計原則:建設和建設改進2018-12-300000030697温:物產和設備--會員2017-01-022017-12-310000030697温:物產和設備--會員2018-12-312019-12-290000030697温:物產和設備--會員2018-01-012018-12-300000030697温:全球現實發展2019-12-290000030697温:WendysInternationalMembers2019-12-290000030697温:美國2019-12-290000030697GAAP:ComputerSoftwareIntangibleAssetMembers2018-12-300000030697美國-公認會計原則:FranchiseRightsMembers2019-12-290000030697GAAP:ComputerSoftwareIntangibleAssetMembers2019-12-290000030697wen:ReacquiredRightsUnderFranchiseAgreementsMember2018-12-300000030697美國-公認會計原則:FranchiseRightsMembers2018-12-300000030697wen:ReacquiredRightsUnderFranchiseAgreementsMember2019-12-290000030697us-gaap:LeasesAcquiredInPlaceMarketAdjustmentMember2018-12-300000030697us-gaap:LeasesAcquiredInPlaceMarketAdjustmentMember2019-12-290000030697美國-公認會計原則:TrademarksMembers2019-12-290000030697美國-公認會計原則:TrademarksMembers2018-12-300000030697温:金融機構--案例成員美國-公認會計原則:SubequentEventMembers2020-01-312020-01-310000030697温:金融機構--案例成員2019-12-290000030697温:金融機構--案例成員2018-12-300000030697温:系列201512019-12-290000030697温:系列201512018-12-300000030697温:A7 DebenturesMore2018-12-300000030697温:A7 DebenturesMore2019-12-290000030697温:系列201812019-12-290000030697温:系列201912018-12-300000030697温:系列201512019-12-290000030697温:系列201812018-12-300000030697温:系列201512018-12-300000030697温:系列201812019-12-290000030697温:系列20191-第2I類-成員2018-12-300000030697温:系列201812018-12-300000030697温:系列20191-第2I類-成員2019-12-290000030697温:系列201912019-12-290000030697温:系列201512015-06-280000030697SRT:MinimumMenger温:系列201912018-12-312019-12-290000030697温:系列201812018-01-012018-04-010000030697温:加拿大2019-12-290000030697温:A7 DebenturesMore2019-09-302019-12-290000030697温:系列201512017-12-310000030697温:美國廣告基金會成員2019-12-290000030697温:美國廣告基金會成員2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:LineOfCreditMembers温:系列201912019-12-290000030697美國-公認會計原則:公司DebtSecuritiesMembers2018-12-312019-12-290000030697温:系列20191年2019-12-290000030697温:系列20191年2019-04-012019-06-300000030697美國-公認會計原則:公司DebtSecuritiesMembers2018-01-012018-12-300000030697温:系列201812017-12-310000030697美國-公認會計原則:公司DebtSecuritiesMembers2017-01-022017-12-310000030697SRT:最大值温:系列201912018-12-312019-12-290000030697温:A7 DebenturesMore温:預演成員2019-12-290000030697温:美國廣告基金會成員2018-12-312019-12-290000030697温:系列20191-第2I類-成員2019-06-300000030697温:系列201812018-01-310000030697温:系列201812018-12-300000030697美國-公認會計原則:信函温:系列201912019-12-290000030697温:系列201812018-01-310000030697温:系列201912019-06-300000030697温:A7 DebenturesMore温:交易2019-12-290000030697美國-GAAP:PropertyPlantandEquipmentMembers2019-12-290000030697美國-公認會計原則:其他無形資產2019-12-290000030697美國-公認會計原則:InventoriesMembers2019-12-290000030697美國-公認會計原則:其他資產2019-12-290000030697美國-公認會計原則:CashAndCashEquivalentMember2019-12-290000030697温:會計和NotesReceivableMembers2019-12-290000030697us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2018-12-300000030697美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2018-12-300000030697美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel1Mengerus-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2018-12-300000030697美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel3成員us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2018-12-300000030697美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2019-12-290000030697us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2019-12-290000030697美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel3成員us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2019-12-290000030697美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel1Mengerus-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2019-12-290000030697温:系列20181美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697温:系列20181us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697温:系列20151美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697温:系列20151美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel3成員us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697温:系列20191us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697温:系列20191-第2I類-成員美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697温:系列20151us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel3成員us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel1Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697温:系列20151us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697温:系列20151us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697温:系列20181美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697温:系列20191-第2I類-成員us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697温:系列20191-第2I類-成員美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697温:系列20181us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697温:系列20191us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697温:A7 DebenturesMoreus-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697温:系列20181us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697温:系列20181us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697温:系列20181美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697温:A7 DebenturesMore美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697温:系列20151美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697温:系列20191美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697温:系列20151us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697温:系列20191美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697温:A7 DebenturesMore美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697温:系列20191-第2I類-成員us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697温:系列20181美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697温:系列20151美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697温:A7 DebenturesMoreus-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2018-12-300000030697美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel1Mengerus-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-12-290000030697美國-公認會計原則:外國國家成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:國內農村成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:StateAndLocalJurisdictionMembers2019-12-290000030697温:税務委員2017-01-022017-12-310000030697温:税務委員2018-01-012018-12-300000030697温:税務委員2018-12-312019-12-290000030697温:前年税務資料2017-12-310000030697温:前年税務資料2017-01-022017-12-310000030697温:税務委員2017-12-310000030697温:2007年2月2017-01-022017-12-310000030697wen:FebruaryandNovember2018ShareRepurchaseProgramsMember2018-01-012018-12-300000030697温:2008年11月2018-11-300000030697wen:A2019AcceleratedShareRepurchaseProgramMember2019-11-300000030697wen:November2018andFebruary2019ShareRepurchaseProgramsMember2018-12-312019-12-290000030697温:2007年2月2018-01-012018-12-300000030697wen:FebruaryandNovember2018ShareRepurchaseProgramsMember2018-12-300000030697wen:A2019AcceleratedShareRepurchaseProgramMember美國-公認會計原則:SubequentEventMembers2019-11-302020-02-290000030697wen:A2019AcceleratedShareRepurchaseProgramMember美國-公認會計原則:SubequentEventMembers2020-02-292020-02-290000030697wen:November2018andFebruary2019ShareRepurchaseProgramsMember2019-12-290000030697wen:A2018AcceleratedShareRepurchaseProgramMember2018-11-300000030697温:2019年2月2019-02-280000030697温:2020年2月美國-公認會計原則:SubequentEventMembers2020-02-290000030697温:2019年2月美國-公認會計原則:SubequentEventMembers2019-12-302020-02-180000030697温:2008年2月2018-02-280000030697wen:A2018AcceleratedShareRepurchaseProgramMember2018-11-302018-11-300000030697wen:A2019AcceleratedShareRepurchaseProgramMember2019-11-302019-11-300000030697温:2007年2月2017-12-310000030697温:2019年2月2019-12-290000030697美國-公認會計原則:InterestExpenseMembers2017-01-022017-12-310000030697温:關於未來的安排2017-01-022017-12-310000030697wen:A2018AcceleratedShareRepurchaseProgramMember2018-12-302018-12-3000000306972014-12-292016-01-030000030697温:2007年2月2017-02-280000030697美國-公認會計原則:國庫2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:國庫2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:國庫2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:國庫2019-12-290000030697美國-公認會計原則:國庫2018-12-300000030697美國-公認會計原則:國庫2017-01-010000030697美國-公認會計原則:國庫2017-12-310000030697us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2018-01-012018-12-300000030697us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2018-12-312019-12-290000030697us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2018-12-300000030697us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2017-01-022017-12-310000030697us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2018-12-312019-12-290000030697us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2017-12-310000030697us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2017-01-010000030697us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-12-290000030697us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2019-12-290000030697us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2018-12-300000030697us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2017-01-010000030697us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-12-290000030697us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2018-12-300000030697us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2017-12-310000030697us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2017-12-310000030697us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2017-01-022017-12-310000030697us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2018-01-012018-12-300000030697us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2018-12-312019-12-290000030697us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2017-01-010000030697us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2018-01-012018-12-300000030697us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2017-01-022017-12-310000030697美國-GAAP:EmployeeStockOptionMembers2019-12-290000030697美國-GAAP:EmployeeStockOptionMembers2018-12-312019-12-290000030697美國-GAAP:EmployeeStockOptionMembers2018-12-300000030697美國-公認會計原則:縮減的斯德哥爾摩成員2018-12-300000030697美國-公認會計原則:縮減的斯德哥爾摩成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:縮減的斯德哥爾摩成員2018-12-312019-12-290000030697美國-GAAP:EmployeeStockOptionMembers2017-01-022017-12-310000030697美國-GAAP:EmployeeStockOptionMembers2018-01-012018-12-300000030697温:市場條件表現2018-12-312019-12-290000030697温:市場條件表現2017-01-022017-12-310000030697温:市場條件表現2018-01-012018-12-300000030697温:重組與重組2017-01-022017-12-310000030697SRT:MinimumMenger美國-公認會計原則:縮減的斯德哥爾摩成員2018-12-312019-12-290000030697SRT:最大值美國-公認會計原則:縮減的斯德哥爾摩成員2018-12-312019-12-290000030697温:重組與重組2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:縮減的斯德哥爾摩成員2017-01-022017-12-310000030697温:重組與重組2018-01-012018-12-300000030697温:2010年月2019-12-290000030697美國-公認會計原則:縮減的斯德哥爾摩成員2018-01-012018-12-300000030697温:表現-條件-成員2017-01-022017-12-310000030697温:表現-條件-成員2018-01-012018-12-300000030697温:表現-條件-成員2018-12-312019-12-290000030697温:市場條件表現2019-12-290000030697温:市場條件表現2018-12-300000030697温:表現-條件-成員2019-12-290000030697温:表現-條件-成員2018-12-300000030697温:改版2018-12-312019-12-290000030697温:改版2018-01-012018-12-300000030697温:改版2017-01-022017-12-310000030697wen:PropertiesandOtherIntangibleAssetsOperatingRestaurantsMember2017-01-022017-12-310000030697温:剩餘財產2018-01-012018-12-300000030697温:剩餘財產2018-12-312019-12-290000030697wen:PropertiesandOtherIntangibleAssetsFranchiseeLeasedSubleasedAssetsMember2018-12-312019-12-290000030697wen:PropertiesandOtherIntangibleAssetsOperatingRestaurantsMember2018-12-312019-12-290000030697wen:PropertiesandOtherIntangibleAssetsFranchiseeLeasedSubleasedAssetsMember2018-01-012018-12-300000030697温:剩餘財產2017-01-022017-12-310000030697wen:PropertiesandOtherIntangibleAssetsOperatingRestaurantsMember2018-01-012018-12-300000030697wen:PropertiesandOtherIntangibleAssetsFranchiseeLeasedSubleasedAssetsMember2017-01-022017-12-310000030697us-gaap:SupplementalEmployeeRetirementPlanDefinedBenefitMember2019-12-290000030697us-gaap:SupplementalEmployeeRetirementPlanDefinedBenefitMember2018-12-300000030697温:ArbysRestaurantGroupIncMembers美國-公認會計原則:PensionPlansDefinedBenefitMenger2011-07-022011-07-310000030697温:定義利益的終結--成員温:GA調整-2007年5月-計劃成員2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:PensionPlansDefinedBenefitMenger2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:FranchisedUnitsMembers2018-12-300000030697美國-公認會計原則:實體操作單位2018-12-300000030697wen:AssetsLeasedtoOthersSalesTypeAndDirectFinancingMember2019-12-290000030697文:分屬於其他人的操作2019-12-290000030697wen:SubleasedtoOthersSalestypeandDirectFinancingMember2019-12-290000030697美國-公認會計原則:資產租賃2019-12-290000030697文:分屬於其他人的操作2018-12-300000030697wen:SubleasedtoOthersSalestypeandDirectFinancingMember2018-12-300000030697美國-公認會計原則:資產租賃2018-12-300000030697wen:AssetsLeasedtoOthersSalesTypeAndDirectFinancingMember2018-12-300000030697wen:CurrentportionoffinanceleaseliabilitiesMember2019-12-290000030697美國-公認會計原則:FranchisedUnitsMembers温:土地和建築租賃2019-12-290000030697温:長期手術治療2019-12-290000030697美國-公認會計原則:實體操作單位温:土地和建築公司2019-12-290000030697美國-公認會計原則:實體操作單位温:土地和建築租賃2019-12-290000030697wen:NetInvestmentInSalestypeAndDirectFinancingLeasesMember2019-12-290000030697温:長期財務狀況2018-12-300000030697温:法國RentalExpenseMember2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:銷售成本2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:FranchisedUnitsMembers温:土地和建築公司2019-12-290000030697温:長期財務狀況2019-12-290000030697wen:CurrentportionofoperatingleaseliabilitiesMember2019-12-290000030697wen:CurrentportionoffinanceleaseliabilitiesMember2018-12-300000030697美國-公認會計原則:實體操作單位温:建築公司2019-12-290000030697温:執行委員會成員2018-12-312019-12-290000030697温:執行委員會成員2018-12-312019-12-290000030697wen:NetInvestmentInSalestypeAndDirectFinancingLeasesMember2018-12-300000030697美國-公認會計原則:應計負債温:IT服務協議--成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:PropertyLeaseParanteeMembers2019-12-290000030697温:市場協議--成員2018-12-312019-12-290000030697温:飲料協議--成員2018-12-312019-12-290000030697温:飲料協議--成員2019-12-290000030697SRT:最大值温:2018NewBuildIncencveProgram2018-12-312019-12-290000030697温:飲料協議--成員2018-01-012018-12-300000030697温:市場協議--成員2019-12-290000030697温:飲料協議--成員2017-01-022017-12-310000030697温:IT服務協議--成員2019-12-290000030697SRT:最大值温:新建立的激勵程序2018-12-312019-12-290000030697温:IT服務協議--成員2018-12-312019-12-290000030697SRT:最大值温:RemodelIncencveProgramMembers2018-12-312019-12-290000030697wen:NewStoreDevelopmentAndEquipmentFinancingMember2019-12-290000030697美國-公認會計準則:會計付費成員温:飲料協議--成員2019-12-290000030697美國-公認會計原則:其他負債wen:NewStoreDevelopmentAndEquipmentFinancingMember2019-12-290000030697美國-公認會計原則:銷售成本温:守恆劃分域温:QsccMenger2017-01-022017-12-310000030697温:法國作家温:租賃收入領域温:QsccMenger2017-01-022017-12-310000030697温:添文2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:銷售成本温:守恆劃分域温:QsccMenger2018-01-012018-12-300000030697温:添文2018-01-012018-12-300000030697温:法國作家温:租賃收入領域温:QsccMenger2018-12-312019-12-290000030697温:法國作家温:租賃收入領域温:QsccMenger2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:銷售成本温:守恆劃分域温:QsccMenger2018-12-312019-12-290000030697温:添文2018-12-312019-12-290000030697温:QsccMenger2017-01-010000030697美國-公認會計原則:總行政支出温:管理温:添文2018-01-012018-12-300000030697温:QsccMenger2018-11-300000030697美國-公認會計原則:銷售成本温:法國RentalExpenseMember温:添文2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:銷售成本温:法國RentalExpenseMember温:添文2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:總行政支出温:管理温:添文2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:總行政支出温:管理温:添文2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:銷售成本温:法國RentalExpenseMember温:添文2018-12-312019-12-290000030697温:金融機構--案例成員2019-11-062019-11-0600000306972019-12-292019-12-290000030697温:緊縮資產與負債2018-12-300000030697温:緊縮資產與負債2018-12-312019-12-290000030697温:緊縮資產與負債2019-12-290000030697美國-公認會計原則:銷售成本2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:銷售成本2017-01-022017-12-310000030697國家:CA2017-01-022017-12-310000030697温:其他國際成員2018-12-312019-12-290000030697温:其他國際成員2018-12-300000030697温:其他國際成員2018-01-012018-12-300000030697國家:美國2017-12-310000030697國家:CA2018-12-312019-12-290000030697温:其他國際成員2017-12-310000030697國家:CA2018-12-300000030697國家:美國2018-12-312019-12-290000030697國家:CA2017-12-310000030697國家:CA2019-12-290000030697國家:美國2018-01-012018-12-300000030697温:其他國際成員2019-12-290000030697國家:美國2017-01-022017-12-310000030697温:其他國際成員2017-01-022017-12-310000030697國家:美國2018-12-300000030697國家:CA2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:操作段温:WendysInternationalMembers2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:公司和其他成員2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:操作段2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:操作段温:美國2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:公司和其他成員2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:操作段温:美國2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:操作段温:WendysInternationalMembers2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:操作段温:WendysInternationalMembers2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:操作段温:全球現實發展2018-01-012018-12-300000030697美國-公認會計原則:操作段温:美國2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:公司和其他成員2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:操作段2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:操作段2017-01-022017-12-310000030697美國-公認會計原則:操作段温:全球現實發展2018-12-312019-12-290000030697美國-公認會計原則:操作段温:全球現實發展2017-01-022017-12-3100000306972018-10-012018-12-3000000306972019-04-012019-06-3000000306972019-09-302019-12-2900000306972018-12-312019-03-3100000306972019-07-012019-09-2900000306972018-07-022018-09-3000000306972018-04-022018-07-0100000306972018-01-012018-04-01温:各國Xbrli:純iso 4217:美元Xbrli:股票温:各國Xbrli:股票iso 4217:美元文:分銷商温:餐廳數量温:顧客温:實事iso 4217:CAD温:養老金計劃温:被告温:員工温:現金流對衝温:廣播公司utreg:平方尺温:民事投訴 美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
|
| | |
☒ | | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 |
截至財政年度(一九二零九年十二月二十九日)
或
|
| | |
☐ | | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從_
委員會檔案編號:1-2207
温迪的公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
|
| | | |
特拉華州 | | 38-0471180 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) | | (國税局僱主識別號碼) |
| | | |
一個戴夫·託馬斯·佈雷夫。 | | 43017 |
都柏林 | 俄亥俄 | | (郵政編碼) |
(主要行政辦公室地址) | | |
登記人的電話號碼,包括區號: (614) 764-3100
---------------------------------
根據該法第12(B)條登記的證券: |
| | | |
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值$.10 | 文 | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
|
根據該法第12(G)條登記的證券:無 |
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人,請勾選。是 ☒不☐
根據該法第13條或第15(D)條,通過檢查標記説明是否要求登記人提交報告。是☐ 不 ☒
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類備案要求的限制。是 ☒不☐
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。是 ☒不☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
|
| | | | |
大型加速箱 | ☒ | | 加速過濾器 | ☐ |
非加速濾波器 | ☐ | | 小型報告公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是☐不☒
温迪公司非附屬公司持有的普通股的總市值2019年6月28日大約$3,631.8百萬。截至2020年2月18日,有223,032,261温迪公司普通股上市。
以參考方式合併的文件
本表格10-K第III部所要求的資料,如不在此列明的範圍內,在此以參考温迪公司的最終委託書的方式納入,該委託書將在2019年12月29日之後120天內根據第14A條提交證券交易委員會。
第一部分
關於前瞻性聲明和預測的特別説明
本公司代表不時就表格10-K所作的年度報告及口頭陳述,可載有或引用某些在1995年“私人證券訴訟改革法”(“改革法”)所指的“前瞻性陳述”內的陳述。一般來説,前瞻性陳述包括“可能”、“相信”、“計劃”、“期望”、“預期”、“打算”、“估計”、“目標”、“即將到來”、“展望”、“指導”或其中的否定或類似的表述。此外,所有涉及未來業務、財務或業務業績、戰略或舉措、未來效率或節約、預期成本或費用、未來資本化、近期或待決投資或交易的預期影響以及對未來結果或品牌健康表示一般意見的陳述,都是“改革法”意義上的前瞻性陳述。前瞻性聲明是根據我們在作出這種聲明時的期望作出的,只説明作出這些聲明的日期,並且容易受到一些風險、不確定性和其他因素的影響。對於我們所有的前瞻性聲明,我們主張保護“改革法”所載前瞻性聲明的安全港。我們的實際結果、業績和成就可能與我們的前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。許多重要的因素可能會影響我們未來的結果,並導致這些結果與我們的前瞻性聲明所表達或暗示的結果大相徑庭。這些因素包括但不限於以下方面:
| |
• | 對競爭的影響,包括來自外部快速服務餐飲業的影響; |
| |
• | 消費者喜好和偏好的變化以及可自由支配的消費者支出; |
| |
• | 國家和全球經濟的普遍狀況和混亂,包括温迪餐廳高度集中的地區; |
| |
• | 食品安全事件,包括食品傳播疾病,涉及温迪,其供應鏈或其他食品服務公司; |
| |
• | 我們的運營、促銷、營銷或新產品開發計劃的成功,包括與我們計劃進入整個美國系統的早餐相關的風險; |
| |
• | 我們的能力,以實現我們的增長戰略,通過網絡新餐廳的發展,包括提供合適的地點和條件,以及我們的形象激活計劃的成功,包括重新餐廳的能力,積極影響銷售; |
| |
• | 商品和其他經營成本的變化,包括供應、分配和勞動力成本; |
| |
• | 食品或其他產品的供應或分配的短缺或中斷,以及與我們獨立的供應鏈採購合作有關的其他風險; |
| |
• | 與我們的國際業務有關的風險,包括我們實現國際增長戰略的能力; |
| |
• | 與我們的數字商業戰略、平臺和技術有關的風險,包括我們適應行業趨勢和消費者偏好變化的能力; |
| |
• | 我們對計算機系統和信息技術的依賴,包括與我們的系統或技術的故障、中斷或破壞有關的風險或其他網絡事件或缺陷; |
| |
• | 風險與我們的計劃,重新調整和再投資資源在我們的IT組織,以加快增長; |
| |
• | 我們有能力有效管理餐館的收購和處置,或成功地實施其他戰略舉措; |
| |
• | 我們無法控制的情況,例如惡劣的天氣條件、自然災害、敵對行動、社會動亂或其他災難性事件; |
| |
• | 關鍵人員的繼續繼承和保留以及我們領導結構的有效性; |
| |
• | 遵守法律或監管要求、法律或監管程序的影響以及與更加註重環境、社會和治理問題有關的風險; |
| |
• | 與租賃和擁有大量房地產有關的風險,包括房地產資產價值下降或環境問題負債; |
| |
• | 與我們的證券化融資機制和其他債務協議有關的風險,包括我們的總體債務水平; |
| |
• | 資本的可得性、條件和部署,包括股本和債務回購的數量和時間; |
| |
• | 本年度報告表10-K中提到的其他風險和不確定因素(特別是見“1A項”)。“風險因素”和“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”)以及在我們向證券交易委員會提交的其他當前和定期文件中。 |
除了上述因素外,我們以專營權為主的商業模式也有可能影響我們的業績、業績和成就的風險。這些風險包括我們識別、吸引和留住有經驗和合格的特許經營人的能力、特許經營人的業務和財務健康、特許經營商履行其版税的能力、廣告、開發、重塑和其他承諾、特許經營者參與品牌戰略以及特許經營者是擁有、經營和負責監督其餐廳經營的獨立第三方這一事實。我們以專營權為主的商業模式,亦可能影響温迪的系統有效迴應和適應市場變化的能力。
所有未來的書面和口頭前瞻性陳述,可歸因於我們或任何代表我們行事的人,都被上述警告聲明明確地限定為完整的。新的風險和不確定性不時出現,我們不可能預測這些事件或它們如何影響我們。除聯邦證券法要求外,我們沒有義務在本年度10-K表報告日期後,根據新的信息、未來事件或事態發展更新任何前瞻性報表,儘管我們可能會不時這樣做。我們不贊同第三方對未來業績的任何預測。
解釋性説明
温迪公司(“温迪公司”)是其100%控股子公司温迪餐廳有限責任公司(“温迪餐廳”)的母公司。温迪的餐廳是温迪國際有限公司(前稱温迪國際公司)的母公司。温迪國際有限公司是以下間接母公司:(1)質量是我們的配方,LLC(“質量”),是美國和除加拿大以外的所有國際法域温迪餐廳系統的所有者和特許人;(2)加拿大的温迪餐廳公司,它是加拿大温迪餐廳系統的所有者和特許人。如本報告所用,除非上下文另有要求,“公司”一詞是指温迪公司及其直接和間接子公司,而“温迪公司”是指與温迪餐廳系統的所有權或特許經營有關的質量,而温迪國際有限責任公司是指温迪的品牌。本年報以表格10-K(“表格10-K”)提述我們“擁有”或“公司經營”的食肆,包括擁有及租用的食肆。
項目1.做生意。
公司概況
温迪的主要業務是經營,發展和特許經營,一個獨特的快速服務餐廳體系,提供高質量的食品。1969年,温迪在俄亥俄州哥倫布開設了第一家餐廳。今天,温迪是世界上第三大速食餐廳公司,在漢堡包三明治市場6,788美國的餐館30外國和美國領土2019年12月29日.
在…2019年12月29日,有5,852温迪在美國經營的餐館。在這些餐館裏,357由公司經營5,495由總共.241特許經營商。此外,在2019年12月29日,有936温迪的餐廳30外國和美國領土,所有這些都是專利。有關温迪系統內公司經營和特許經營地點的數量,請參閲此處的“項目2.屬性”。
該公司的主要執行辦公室位於戴夫託馬斯大道,都柏林,俄亥俄州43017,其電話號碼是(614)764-3100。
企業歷史
温迪公司的前身於1929年在俄亥俄州註冊成立,並於1994年6月在特拉華州重新註冊。自2008年9月29日起,隨着温迪的合併(定義如下),該公司的公司名稱從TriarcCompanies,Inc.改為。致温迪/阿爾比集團。(“温迪的/阿爾比的”)自2011年7月5日起,與出售Arby‘s Restaurant Group,Inc.有關。(“Arby‘s”),Wendy’s/Arby已改名為温迪公司。
與温迪的合併
2008年9月29日,TriarcCompanies,Inc.和温迪國際公司完成了他們的合併(“温迪的合併”)的全股票交易,其中温迪的股東收到4.25股的温迪/阿爾比的A級普通股,每持有温迪的普通股。在温迪的合併中,大約377,000,000股的温迪/阿爾比的A類普通股被髮行給了温迪的股東。此外,自温迪合併之日起,温迪/阿爾比的B類普通股被轉換為A類普通股。與2009年5月28日對温迪/阿爾比公司註冊證書的修訂和重述有關,A類普通股被重新指定為“普通股”。
出售Arby‘s
2011年7月4日,温迪的餐廳完成了將Arby‘s 100%的普通股出售給ARG IH公司(“ARG”),這是ARG控股公司(“ARG母公司”)的全資子公司,以1.3億美元現金(但須按慣例購買價格調整)和18.5%的ARG母公司普通股(通過該公司,温迪的餐廳間接保留了Arby’s 18.5%的股權)。2018年2月5日,我們18.5%的股權被稀釋至12.3%,當時ARG母公司的一家子公司收購了布法羅野生翅膀公司(Buffalo WildWings,Inc.)。因此,我們稀釋的所有權權益包括阿爾比家族的®野牛的翅膀® 新成立的聯合公司--激勵品牌公司旗下的品牌。(“激勵品牌”)。2018年8月16日,該公司以4.5億美元的價格將其12.3%的股權出售給了Inspire Brands。(Arby‘s是Arby’s IP Holder的註冊商標,LLC和布法羅野生翅膀是布法羅野生翅膀公司的註冊商標)
財政年度
該公司的財政報告期為52或53周,截止於最接近12月31日的星期日,在此稱為(1)“截至年度”2019年12月29日“或”2019,“(2)”2018年12月30日“或”2018“和(3)”2017年12月31日“或”2017,“所有這些都包括52周。
業務部門
由於我們的管理和運作結構在2019年進行了調整,附註5在本報告第8項所載財務報表和補充數據中,公司從2019年第四季度開始採用了新的分部報告結構。作為這一新結構的一部分,該公司作了以下修改:(1)將其加拿大業務與其國際業務部門合併;(2)將其房地產和開發業務劃分為自己的部門。
該公司現在由以下部門組成:(1)温迪的美國,(2)温迪的國際和(3)全球房地產和發展。温迪的美國業務包括經營和特許經營温迪在美國的餐廳,並從公司經營的餐廳的銷售和特許經營的餐廳收取使用費、費用和廣告基金收取收入。温迪國際公司包括在美國以外的國家和地區對温迪餐廳進行特許經營,並從特許經營餐館收取的版税、費用和廣告基金中獲得收入。全球房地產和開發包括從第三方租賃和/或轉租給特許經營商的土地和土地的房地產活動,還包括我們在加拿大餐館房地產合資企業(“Timwen”)收入中所佔的份額。此外,全球房地產和發展公司還通過促進特許經營人到特許經營人的餐廳轉讓(“特許經營轉帳”)和向特許經營人提供其他與開發有關的服務而賺取費用。見下文第7項所載管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析附註26本報告第8項所載財務報表和補充數據作為部分財務資料。
温迪餐廳系統
我們餐飲業的收入來自兩個主要來源:(1)在公司經營的餐館的銷售;(2)與特許經營有關的收入,包括版税、國家廣告基金捐款、租金和從温迪特許餐館收取的特許經營費。公司經營的餐廳約佔温迪系統總數的5%。2019年12月29日.
餐廳開業及關閉
期間2019,温迪打開了二新公司經營的餐廳和關閉三一般表現不佳的公司經營的餐館。期間2019,温迪的特許經營商開張了180新餐廳及停業102通常表現不佳的餐館。
下表列出每個財政年度開始和結束時温迪餐廳的數目2017到2019:
|
| | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
餐廳開始營業 | 6,711 |
| | 6,634 |
| | 6,537 |
|
期間開業的餐館 | 182 |
| | 159 |
| | 174 |
|
食肆停業期間 | (105 | ) | | (82 | ) | | (77 | ) |
餐廳在期末營業 | 6,788 |
| | 6,711 |
| | 6,634 |
|
餐廳經營
每家温迪餐廳都提供豐富的漢堡三明治菜單,特色是雞胸三文治片,可以根據顧客選擇的調味品點餐。温迪的菜單還包括雞塊、辣椒、炸薯條、烤土豆、新鮮準備的沙拉、軟飲料、冰霜。®甜點和兒童餐。此外,餐廳在有限的時間內出售各種促銷產品。温迪目前還在美國的一些餐館提供早餐,正如之前所宣佈的,計劃於2020年3月2日進入整個美國系統的早餐日。温迪的早餐菜單包括各種早餐三明治、餅乾和牛角麪包、各種口味的土豆、燕麥片條和季節性水果,以及包括熱咖啡、冷煮冰咖啡和我們的香草和巧克力冰咖啡在內的飲料平臺。
獨立的温迪餐廳除了餐廳外,通常還包括一個收貨窗口。公司經營的餐館大約三分之二的銷售額是通過收貨窗口進行的.
温迪致力於保持所有餐廳的質量和一致性,公佈詳細的食品規格、準備和服務、員工的持續在職培訓、餐廳運營審核和温迪主管的實地考察。就特許經營商而言,由温迪的人員進行實地考察,審查業務,包括質量、服務和清潔,並提出建議,以協助遵守温迪的規格。
供應鏈、分銷與採購
截至2019年12月29日三個獨立的加工商(總共五個生產設施)供應温迪在美國的餐館使用的所有牛肉。此外,五個獨立的加工商(總共11個生產設施)供應温迪在美國的餐館所用的所有雞肉。此外,一主要在線食品、包裝分銷商
和飲料產品,不包括麪包,大約提供服務。52%在美國的温迪餐廳五額外的在線分銷商,這些分銷商總計大約提供服務。47%温迪在美國的餐廳。温迪和它的特許經營商沒有遇到任何物質短缺的食物,設備,固定裝置或其他產品,是維持餐廳經營所必需的。温迪公司預計不會有這樣的產品短缺,並認為替代供應商和分銷渠道是可行的。温迪系統的供應商和分銷商必須遵守美國農業部(“美國農業部”)和美國食品和藥品管理局(“FDA”)關於所有食品和包裝產品的製造、包裝、儲存、分銷和銷售的條例。
温迪與其特許經營商簽訂了採購合作關係協議,建立了質量供應鏈合作公司.(“QSCC”)。在美國和加拿大的温迪系統中,QSCC根據國家協議管理購買和分配食品、專有紙張、經營用品和設備的合同,其定價以系統總數量為基礎。QSCC的供應鏈管理為供應的連續性提供了便利,並提供了統一的採購效率,同時在美國和加拿大的温迪供應鏈中監測和儘量減少可能過時的庫存。温迪和它的特許經營商向第三方供應商支付由QSCC提供的某些產品的採購費。這些供應商將此類採購費用匯入QSCC,是為QSCC業務提供資金的主要手段。如果QSCC的採購費用超過了預期的需求,QSCC的董事會可以以贊助股利的形式將部分或全部超額款項返還給其成員。
温迪‘s不向其特許經營商出售食品或餐館用品。
質量保證
温迪的質量保證計劃旨在驗證供應給我們餐廳的食品是否在安全、衞生的環境中加工,並符合我們的食品安全和質量標準。温迪的質量保證人員全年對我們所有的核心菜單產品加工設施進行多項現場衞生和生產審核,包括牛肉、雞肉、豬肉、麪包、炸薯條、冷凍食品。®甜點原料和產品。此外,我們每年亦會在所有牛肉、雞肉及豬肉設施進行動物福利審核,以確定是否符合我們所規定的動物福利及處理政策及程序。除了我們的設施審核計劃外,每週從我們的配送中心抽取牛肉、雞肉和其他核心菜單產品的樣品由第三方實驗室隨機抽取並分析,以檢驗是否符合我們的質量規格。温迪的代表定期對所有公司經營和特許經營的餐廳進行評估和檢查,以檢驗是否符合我們的衞生、食品安全和運營要求。如果特許經營商不符合質量標準,温迪有權終止特許經營協議。
信息技術
温迪依靠計算機系統和信息技術開展業務。温迪利用商業上可獲得的第三方軟件和公司擁有的專有軟件,在温迪餐廳經營銷售點和廚房送貨功能,以及其他面向消費者的和後臺辦公功能。温迪投資了大量資源,專注於面向消費者的技術,包括為温迪的美國和加拿大餐廳安裝單一的銷售點系統,通過温迪的移動應用程序啟動移動點菜,以及與温迪的美國和加拿大餐廳的第三方供應商建立送貨安排。我們相信,我們的數字平臺對於創造更無縫的用户體驗至關重要,為加強我們與客户的關係提供了洞察力,並滿足了消費者對定製、速度和方便的需求。在2019年12月,温迪實施了一項計劃,對我們的IT組織進行重新調整和再投資,以加強我們加速增長的能力。我們正與第三方全球IT顧問就這一新結構進行合作,以利用他們的全球能力,使我們的數字IT資產和企業IT資產之間能夠更加無縫地整合。
商標及服務商標
温迪或其子公司已在美國專利和商標局和國際法域註冊了某些商標和服務商標,其中包括温迪的商標和服務商標。®、老式漢堡®質量是我們的祕方®。温迪認為,這些和其他相關的標誌對其業務具有重大意義。國內商標和服務標記將在不同時間提交下一份所需的維護文件。2020到2029年,為了保持這類註冊的有效性,而國際商標和服務商標的期限為10至15年。温迪公司一般打算按照適用的期限保持和更新其商標和服務商標註冊。
温迪與公司創始人戴夫·託馬斯和他的妻子簽訂了一份權利轉讓協議,日期為2000年11月5日(“轉讓”)。多年來,温迪公司一直利用託馬斯先生擔任董事會的高級主席,直到他於2002年1月8日去世,成為董事會產品和服務的發言人和協調中心。憑藉託馬斯的努力和特質,温迪通過大量投資,在廣告和宣傳上使用託馬斯的名字、肖像、形象、聲音、漫畫、背書權和照片(“託馬斯人物”),使託馬斯的形象在美國和北美廣為人知,併成為温迪和託馬斯兩人遺產的寶貴資產。根據轉讓條款,温迪獲得了託馬斯人物角色的全部權利、所有權、權益和所有權,包括對託馬斯人物角色進行商業使用的唯一和專屬權利。
研究與開發
新產品開發對温迪的系統很重要。該公司認為,開發和測試新的和改進的產品是至關重要的,以增加銷售,吸引新的客户,並區分温迪的品牌與競爭對手。該公司擁有一個先進的研究和開發設施,包括感官實驗室、分析實驗室、烹飪廚房和温迪測試廚房。本公司聘請來自烹飪和食品科學學科的各種專業人員,將新產品和改良產品推向市場。
季節性
温迪的餐廳經營是適度季節性的。温迪的平均餐廳銷售額通常在夏季高於冬季。由於我們的業務是適度季節性的,任何季度的業績都不一定表明任何其他季度或整個財政年度可能取得的結果。
競爭
每一家温迪餐廳都與同一地理區域內的其他餐飲服務機構競爭。快速服務餐廳部分具有很強的競爭力,包括成熟的競爭對手.温迪的競爭對手是其他餐館公司和食品店,主要是通過提供的食品的質量、品種、便利性、價格和價值觀念。餐廳的數量和位置、服務的質量和速度、設施的吸引力、市場營銷的有效性以及温迪及其競爭對手的新產品開發也是重要因素。每個菜單項的價格可能因市場(和市場內部)而異,取決於競爭性定價和當地成本結構。温迪還在食品服務業和快速服務餐飲業競爭客户和人員,合適的房地產網站和合格的特許經營者。
温迪的競爭優勢在於其在美國、加拿大和其他一些國家對新鮮、從未冷凍過的牛肉*和新鮮切菜的使用、獨特多樣的菜單、促銷產品、調味品的選擇、餐廳的氛圍和風味。(*美國、阿拉斯加和加拿大都有新鮮牛肉。)温迪公司繼續實施其形象激活計劃,其中包括創新的外部和內部餐廳設計,並計劃在2020甚至更遠。“形象激活計劃”還將公司與競爭對手區別開來,因為它強調在温迪餐廳提供友好和積極的客户服務的餐廳員工的選擇和表現。
許多領先的連鎖餐廳繼續把重點放在新餐館的發展上,以此作為一項戰略,通過提高消費者的意識和便利來增加市場份額。這就增加了對現有開發地點的競爭,增加了這些地點的開發成本。競爭對手也採用營銷策略,例如經常使用價格折扣、頻繁的促銷和大量的廣告支出。在快速服務餐飲業,包括優惠券和優惠券的使用,以及對價值菜單的強調已經並可能繼續對温迪的業務產生不利影響。
其他連鎖餐廳也通過提供高質量的三明治來競爭,這些三明治都是用新鮮的原料和手工麪包做成的,還有幾家新興的連鎖餐廳,其特色是在排隊的地方提供高質量的食物。幾家連鎖店還尋求通過針對某些消費者羣體展開競爭,例如利用某些類型的飲食趨勢或飲食偏好(例如植物性食品、替代蛋白質、低碳水化合物、低反式脂肪、無麩質或無抗生素),提供被宣傳為與此類飲食相一致的菜單項。
購買準備食品的額外競爭壓力來自餐飲業以外的經營者。一些主要的食品連鎖店提供新鮮的熟食三明治和充分準備的食物和膳食,作為他們的熟食區的一部分。其中一些連鎖店還設有店內咖啡廳,提供服務櫃枱和桌子,消費者可以在那裏訂購和消費一個完整的菜單。
特別是為這部分行動準備的物品。此外,加油站的便利店和零售店經常提供各種各樣的三明治和其他食品。
温迪還與雜貨連鎖店和其他零售商店競爭,後者出售在家準備的食品。與這些連鎖店和其他商店的競爭加劇了,原因是國內食品價格與餐館購買的食品價格之間存在差距。
技術和送貨正日益成為餐廳消費者體驗的關鍵部分。在快餐店類別中,技術創新包括品牌和菜單搜索信息的移動交互技術、移動訂購、移動支付、移動優惠、忠誠度和獎勵計劃以及其他自助服務技術。一些連鎖餐廳還引入或擴大了其餐廳送貨安排,作為增加市場份額的另一種戰略。
系統優化
該公司的系統優化計劃包括隨着時間的推移,從公司經營的餐館轉向特許餐廳,通過收購和處置,以及通過促進特許經營的翻轉。2016年期間,該公司完成了將310家公司經營的餐廳出售給特許經營者的工作,從而完成了將公司經營的餐館所有權減少到温迪系統總數5%的計劃。
2017年,該公司收購了140温迪的餐廳來自達沃斯餐廳,LLC(“DavCo”),這些餐廳立即出售給中國全國人大國際公司(NPC International,Inc.)。(“NPC”),本公司現有的專營權人。2018年,該公司向特許經營者出售了三家公司經營的餐廳,並從特許經營商手中收購了16家温迪餐廳。在2019年期間,該公司收購了五家温迪餐廳的加盟商。不2019年期間,公司經營的餐館被賣給了特許經營者。此外,在2019年、2018年和2017年期間,該公司促進了專營權的翻轉37, 96和400分別是餐館。
雖然該公司沒有計劃將其所有權減少到大約5%以下,但它預計將繼續優化温迪的系統,為特許經營的轉手提供便利,以及評估特許餐館的戰略收購和公司經營的餐廳對現有和新特許經營的經營者的戰略處置,以進一步加強特許經營人基礎,推動新餐館的發展,並加速採用温迪的形象激活方案。温迪一般保留優先購買或轉讓特許餐館的權利。
特許經營
截至2019年12月29日, 241温迪的美國特許經營商5,49550個州和哥倫比亞特區的特許餐館,以及101温迪的國際特許經營商936專營食肆30外國和美國領土。
美國特許經營安排
在美國經營的大多數特許餐館的權利和義務載於温迪現行的單位特許經營協議(“現行特許經營協議”)(非傳統場所可根據經修訂的協議經營)。本文件規定特許經營人有權在温迪接受的網站上建造、擁有和經營温迪餐廳,並有權使用温迪系統與該地點餐廳的經營有關。目前的特許經營協議規定了20年的任期和10年的續約期,但須符合某些條件.根據以下“特許經營發展和其他關係”中所述的新餐館發展獎勵和改造方案,符合條件的餐館的最初任期可延長至25年,延長至20年。温迪過去曾根據不同的協議,在多個單位的基礎上進行特許經營;然而,温迪現在卻以單位為單位授予了新的温迪特許經營權。
根據現行的專營權協議,專營權人須按合約所界定的方式,每月向食肆繳付4.0%的專營權費。協議通常還要求特許經營商支付温迪的初始技術援助費。在美國,新執行的現行特許經營協議所要求的標準技術援助費用目前為每家新開餐館50,000美元。
技術援助費用於支付温迪公司的一些培訓、創業和過渡服務費用,這些費用涉及新的和現有的特許經營商收購公司經營的餐館,以及開發和開辦新餐館的費用。在某些有限的情況下(如縮短特許經營期限或其他特殊情況),温迪
可收取減少的技術援助費或可免除技術援助費。温迪不代表特許經營商挑選或僱用人員。
國際特許經營安排
温迪加拿大餐廳公司(“WROC”)是温迪100%擁有的子公司,擁有加拿大的特許經營權。在加拿大經營的大多數特許餐館的權利和義務載於一項單一單位分特許經營協議(“單一單位分店-特許經營協議”)。本文件規定,特許經營人有權在WROC接受的網站上建造、擁有和經營温迪餐廳,並在該網站上使用温迪餐廳系統。單一單位特許經營協議規定20年期和10年續延期,但須符合某些條件。根據協議的規定,分銷商每月向WROC支付4.0%的銷售特許權使用費。該協議通常還要求特許經營人向WROC支付一筆初步技術援助費。標準技術援助費用目前為每家新開張的餐廳50,000加元。
希望在美國和加拿大以外經營温迪餐廳的特許經營商與温迪達成協議,通常為每家餐廳提供特許經營權,最初期限為十年或20年,視國家而定,並通常包括10年續約條款,但須符合某些條件。協議授予特許經營人在指定地點經營温迪餐廳時使用温迪的商標和訣竅的許可。一般來説,特許經營商支付温迪的初步技術援助費用或其他每餐廳的費用和每月費用的基礎上,每月銷售總額的百分比為每家餐廳。在某些外國市場,温迪可能會授予特許人獨家經營權,以開發一個地區,以換取特許人承諾根據談判的時間表在該地區發展一定數量的新温迪餐廳。在這種情況下,特許經營人通常會支付温迪的前期開發費、年度開發費或每家餐館開發費。在某些情況下,温迪可以在一定條件下,給予特許經營人在某一特定地區的特許經營權。
特許經營發展和其他關係
除了特許經營和許可證協議外,温迪還與某些特許經營人簽訂了開發和/或關係協議。該開發協議規定,特許經營人有權在規定的、非排他性區域內,在規定的時間內使用圖像激活程序設計開發指定數量的新温迪餐廳,但須符合臨時新餐館發展要求。該關係協議涉及特許經營人-特許人關係的其他方面,例如限制經營競爭餐館、參與品牌活動,如形象激活計劃、僱用經批准的經營者、保密和限制未經温迪事先同意進行銷售/租賃或債務再融資交易。
為了促進新餐館的發展,温迪有一項特許經營者獎勵計劃,規定在2020年12月31日前開業的新餐廳的特許使用費和國家廣告費用將減少,直到運營的頭兩年,獎勵的價值在該項目的後期下降。此外,在2018年期間,温迪宣佈了一項餐廳發展激勵計劃,該計劃規定,在運營的頭兩年裏,將逐步降低特許經營權和全國廣告費用,以使新餐廳符合註冊該項目的現有特許經營人的資格,並承諾根據新的開發協議逐步開發新温迪餐廳。温迪還提供特許經營人的選擇,即在完成重新成像後,利用某些核準的圖像激活改造設計,提前20年續簽特許經營協議。
專營食肆的經營必須符合統一的經營標準和規格,包括菜單項的選擇、質素和準備、招牌、裝飾、設備、制服、供應商、樓宇的保養和清潔,以及顧客服務。温迪監督特許經營,並定期檢查餐館,以確保所需的做法和程序得到遵守。
看見附註7和附註21本報告第8項所載財務報表和補充數據,以及本項目“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”下的信息,以瞭解涉及特許經營人的某些擔保義務、準備金、承付款和意外開支。
廣告與營銷
在美國和加拿大,温迪通過全國廣告基金在全國範圍內通過網絡和有線電視節目(包括全國電視節目)進行廣告宣傳,並主要通過地區網絡和有線電視、廣播和社交媒體在當地進行廣告宣傳。温迪公司設有兩個全國性的廣告基金,以籌集和管理資金
通過電視、廣播、互聯網和各種宣傳活動,包括越來越多地使用社交媒體,為廣告的使用作出貢獻。獨立的全國廣告基金管理温迪的美國和加拿大餐廳的地點。對國家廣告基金的捐款必須由公司經營和特許經營的餐館提供,並按餐館零售額的一定百分比計算。除了對國家廣告基金的捐款外,温迪還要求為公司經營的和特許經營的餐館提供額外的捐款,這是根據當地和地區廣告計劃在餐廳零售額中所佔的百分比計算的。對國家廣告基金以及地方和地區廣告方案所需的特許經營人的捐助受美國現行特許經營協定和加拿大單一單位次級特許經營協議管轄。公司經營的餐館在廣告和促銷活動中所需的捐款與温迪系統內的特許餐廳所佔的零售額所佔的百分比相同。截至2019年12月29日美國餐館的貢獻率一般為全國廣告零售額的3.5%,本地和地區廣告零售額的0.5%。截至2019年12月29日加拿大餐館的貢獻率一般為全國廣告零售總額的3.0%,地方和地區廣告零售總額的1.0%,但魁北克除外,魁北克沒有全國性廣告貢獻率,地方和地區廣告貢獻率為零售總額的4.0%。看見附註24本報告第8項中所載的財務報表和補充數據,以獲得關於廣告的進一步信息。
一般
政府規章
各州法律和聯邦貿易委員會規範温迪的特許經營活動。聯邦貿易委員會(FederalTradeCommission)要求特許經營人在特許經營協議執行前向潛在的特許經營商進行廣泛的披露。有幾個州要求在特許經營要約和銷售方面進行登記和披露,並制定“特許關係法”,限制特許人終止特許經營協議或拒絕同意延長或轉讓這些協議的能力。此外,温迪及其特許經營商必須遵守“聯邦公平勞動標準法”和類似的州和地方法律,即“美國殘疾人法”(“ADA”),該法案要求所有公共住宿和商業設施符合與殘疾人出入和使用有關的聯邦要求,以及各種州和地方的法律,包括食品和飲料的處理、配製和銷售,在菜單板上提供營養信息、最低工資、加班以及其他工作和安全條件。遵守“反傾銷協定”的要求可能要求取消准入障礙或其他行動,而不遵守則可能導致美國政府處以罰款或對私人訴訟當事人給予損害賠償。我們不認為與遵守“反傾銷協定”有關的費用會對公司的綜合財務狀況或業務結果產生重大不利影響。我們無法預測任何待決或未來的法例或規例對我們的運作,特別是對我們與專營公司的關係所造成的影響。
法律和環境事項
該公司的過去和現在的業務是由聯邦,州和地方環境法律和法規有關的排放,儲存,處理和處置危險或有毒物質。這些法律和條例規定了重大的罰款、處罰和責任,有時不考慮財產的所有人或經營者是否知道或應對危險或有毒物質的釋放或存在負責。此外,第三方可就與釋放危險或有毒物質有關的人身傷害和財產損害向財產所有人或經營者提出索賠。我們不能預測將來會制訂甚麼環境法例或規例,或如何執行或解釋現行或將來的法例或規例。同樣,我們也無法預測未來可能需要多少支出來遵守任何環境法律或條例,或滿足與環境法律或條例有關的任何索賠要求。我們認為,我們的業務基本上符合所有適用的環境法律和條例。因此,我們所涉及的環境問題通常涉及我們的附屬公司擁有的財產,但這些財產已不再有任何業務,或者我們或我們的子公司已將其出售給第三方,但我們或我們的子公司對任何相關的環境費用仍負有法律責任或意外責任。我們公司經營的餐館沒有涉及任何物質環境問題.根據現有的信息,包括我們和/或我們的子公司的防禦能力,以及我們目前的儲備水平。, 我們認為,我們所參與的環境問題的最終結果不會對我們的綜合財務狀況或業務結果產生重大不利影響。
本公司參與與我們目前和以前的業務附帶的訴訟和索賠。當付款可能且可合理估計時,我們為此類訴訟和索賠提供應計款項。我們相信,對於我們所有的法律和環境事務,我們都有足夠的應計利潤,包括我們為與網絡安全事件有關的法律程序記錄的權責發生。附註23本報告第8項所載的財務報表和補充數據。看見附註11本報告第8項所載財務報表和補充數據,以獲得關於應計項目的進一步資料。我們無法估計我們現有訴訟和索賠因各種原因而可能損失的總數,包括但不限於許多程序處於初步階段,各種動議尚未提出或待決,尚未發現和(或)重大事實問題尚未解決。此外,大多數案件要求的損害賠償數額不確定,許多案件涉及多個當事方。因此,預測和解討論或司法或仲裁決定的結果本質上是困難的,未來的事態發展可能導致這些行動或要求單獨或總體上對公司的財務狀況、業務結果或某一報告期內的現金流動產生重大不利影響。
員工
截至2019年12月29日該公司大約有13 300名僱員,包括大約1 100名受薪僱員和大約12 200名小時僱員。我們相信我們的員工關係是令人滿意的。
可得信息
我們在向證券交易委員會以電子方式提交報告或向證券交易委員會提交報告後,在合理可行的範圍內儘快在我們的投資者關係網站上公佈10-K表格的年度報告、10-Q表格的季度報告、8-K表格的當前報告和對此類報告的修正,以及我們的年度委託書,並在合理可行的範圍內儘快在我們的投資者關係網站上提供。我們也提供我們的商業行為和道德守則,免費,在我們的網站上。我們的公司網址是www.wendys.com,我們的投資者關係網站地址是www.irwendys.com。這些網站上所載的信息不屬於本表格10-K。
項目1A。危險因素.
我們希望提醒讀者,除了在本表格10-K的其他地方所描述的重要因素外,我們還包括以下最重要的因素,這些因素已經或將來可能影響我們的實際結果,並可能導致我們在財政年度的實際合併結果。2020,更重要的是,與我們或代表我們所作的任何前瞻性聲明中所表達的觀點有很大的不同。
來自其他餐館公司的競爭,以及食品雜貨連鎖店和其他零售食品店的競爭,或者在温迪的糟糕的顧客體驗。’S餐廳,可能會損害我們的品牌。
公司經營的和特許經營的餐館競爭的市場部分,除其他外,在價格、食品質量和呈現、服務、位置、便利以及餐廳設施的性質和條件等方面具有高度的競爭力。如果顧客在温迪餐廳(無論是在公司經營的餐廳還是特許餐廳)有不良經驗,我們可能會遇到客流量減少的情況。此外,温迪的餐廳與各種當地擁有的餐館競爭,以及具有競爭力的地區和國家連鎖和特許經營。其中一些連鎖店通過提供針對特定消費羣體或飲食趨勢的菜單項進行競爭。此外,我們的許多競爭對手採用了較低成本的膳食菜單選項,並採用了營銷策略,包括經常使用價格折扣(包括通過使用優惠券和其他優惠)、頻繁的促銷和大量的廣告支出。我們和我們的特許經營商的收入可能會因這種產品和價格競爭而受到損害,而這反過來又可能導致收入減少和市場份額喪失。
此外,新公司,包括快餐業以外的經營者,可能進入温迪餐廳經營的市場領域,並瞄準我們的客户羣。例如,購買準備食品的額外競爭壓力來自多家大型食品連鎖店的熟食區和店內咖啡館,以及便利店和休閒餐廳。除其他外,這些競爭對手可能具有較低的經營成本、更好的地點、更好的設施、更好的管理、更好的產品、更有效的營銷和更有效的運作。我們的許多競爭對手擁有比我們更多的財力、市場、人力和其他資源,這可能使他們能夠比我們更好地應對快速服務餐飲業的價格和營銷策略的變化。我們的許多競爭對手在廣告和市場營銷上的花費比我們高得多,這可能通過提高消費者的品牌意識使他們獲得競爭優勢。
温迪還與雜貨連鎖店和其他零售商店競爭,後者出售在家準備的食品。與這些連鎖店和其他銷售點的競爭加劇了,原因是國內準備的食品價格與在餐館購買的食品價格相比存在差距。這種產品和價格競爭的加劇可能會給温迪餐廳提供的產品的銷售價格帶來通縮壓力。
所有這些競爭都可能會減少公司經營的食肆的收入和專營食肆的專營權費收入,從而對我們的收入和利潤造成不利影響。
消費者口味和偏好的變化,以及可自由支配的消費者支出,可能導致公司經營的餐館的銷售額下降,以及我們從特許經營商那裏獲得的版税。
快速服務餐飲業受到消費者口味的變化、國家、地區和地方經濟狀況、可自由支配的開支優先次序、人口趨勢、交通模式以及競爭餐館的類型、數量和地點的影響。我們的成功在很大程度上取決於可自由支配的消費者支出,消費支出受一般經濟狀況和可自由支配收入的影響。因此,在經濟衰退期間,我們的銷售額可能會下降。可自由支配支出的任何實質性下降或家庭以外消費食品支出的下降都可能損害我們的收入、運營結果、商業和財務狀況。温迪的系統能否成功,在很大程度上還取決於消費者對我們產品的持續接受、我們的運營、促銷、營銷和新產品開發計劃的成功,以及温迪品牌的聲譽。如果我們不能繼續獲得消費者的接受或適應消費者偏好、營養、健康或飲食趨勢的變化(例如,基於植物的食物、替代蛋白質、低碳水化合物、低反式脂肪、無麩質或無抗生素的)或可持續性、動物福利或其他環境或社會問題,温迪的餐館可能會失去顧客,而從公司經營的餐館和我們從特許經營者那裏獲得的版税可能會下降。
國家和全球經濟的中斷可能對我們的收入、業務結果、商業和財務狀況產生不利影響。
國家和全球經濟的混亂可能導致失業率上升,消費者信心和支出下降。如果這樣的幹擾發生,他們可能導致消費食品的家庭以外消費和客流量在我們的餐廳和我們的特許經營者的顯著下降。不能保證政府對經濟混亂的反應將恢復消費者信心。國家和全球經濟持續中斷可能對我們的收入、業務結果、商業和財務狀況產生不利影響。
商品成本(包括牛肉、雞肉、豬肉、奶酪和穀物)、供應、燃料、公用事業、分銷和其他業務成本的變化可能對我們的業務結果產生不利影響。
我們的盈利能力在一定程度上取決於我們是否有能力預測和應對商品成本(包括牛肉、雞肉、豬肉、奶酪和穀物)、供應品、燃料、公用事業、分銷和其他業務成本的變化。商品成本壓力,以及這些成本的任何上漲,特別是牛肉或雞肉價格的上漲,都可能對未來的經營業績產生不利影響。此外,由於天氣狀況、全球需求、食品安全問題、產品召回和政府監管等我們無法控制的其他因素,我們的業務很容易受到這些成本上漲的影響。此外,用於生產牛肉、雞肉和豬肉的飼料原料的價格可能會受到全球氣候變化的不利影響,這種變化本身是不可預測的,也可能受到聯邦乙醇政策的影響。汽油價格上漲可能導致我們的分銷商徵收燃油附加費,這將增加我們的成本。消費者的開支大幅增加,例如生活開支或汽油價格,亦可能導致食肆客流量減少,從而對我們的生意造成不良影響。我們無法預測,我們是否能夠通過調整採購做法和菜單價格來預測和應對不斷變化的食品成本,如果不這樣做,可能會對我們的經營結果產生不利影響。此外,我們可能不會尋求或能夠將價格上漲轉嫁給我們的客户。如果把任何增加的成本轉嫁給客户,對温迪產品的需求可能會減少,這反過來會對我們的經營業績產生重大和不利的影響。
我們的業務可能會受到勞動力成本增加或勞動力短缺的影響。
勞動力是我們餐館經營成本的主要組成部分。我們投入大量資源招聘和培訓我們的經理和每小時員工。由於競爭、提高最低工資或僱員福利成本(包括各種聯邦、州和地方提高最低工資的行動)、工會活動或其他因素而增加的勞動力成本將對我們的銷售和運營費用產生不利影響。此外,温迪的成功取決於我們吸引、激勵和留住合格員工的能力,包括餐廳經理、員工、員工和我們餐廳支持中心的關鍵人員,而我們不能這樣做可能會對我們的運營結果產生不利影響。
易腐食品的供應或分銷出現短缺或中斷,可能會損害温迪的品牌聲譽,並對我們的銷售和經營業績產生不利影響。
温迪及其加盟商依賴於經常交付符合品牌規格的易腐食品。由於預料不到的需求、生產或分銷方面的問題(例如,由於勞資糾紛或戰爭行為、恐怖主義或自然造成的中斷)、疾病或食品傳播疾病、政治動亂、惡劣天氣或其他災難或條件造成的供應短缺或中斷,可能會對原料的供應、質量和成本產生不利影響,從而降低我們的收入,增加經營成本,損害品牌聲譽,並以其他方式損害我們的業務和我們特許經營商的業務。
截至2019年12月29日三個獨立的加工商(總共五個生產設施)供應温迪美國餐廳使用的所有牛肉,五個獨立加工商(總共11個生產設施)供應温迪美國餐廳使用的所有雞肉。此外,除麪包外,還有一家主要的在線食品、包裝和飲料產品分銷商,為大約52%的温迪美國餐廳和另外五家在線分銷商提供服務,這些分銷商總共為温迪的美國餐廳提供了大約47%的服務。
温迪和它的特許經營商沒有遇到任何物質短缺的食物,設備,固定裝置或其他產品,是維持餐廳經營所必需的。温迪公司預計不會有這樣的產品短缺,並認為替代供應商和分銷渠道是可行的。然而,如果我們的任何主要供應商或分銷商的服務受到幹擾,我們可能會在調整供應和分銷渠道的同時,在短期內增加我們的成本,並且無法保證我們能夠根據對我們來説在商業上合理的條件來確定或與這些供應商或分銷商談判。
食品安全事件,包括涉及温迪、其供應鏈或其他食品服務公司的食品傳播疾病事件,可能造成負面宣傳,並對銷售和經營結果產生不利影響。
食品安全是重中之重,我們將大量資源用於食品安全事務,使我們的客户能夠享受安全、優質的食品。然而,食品安全事件,包括食品傳播疾病(如沙門氏菌或大腸桿菌),過去曾在食品行業發生過,將來也可能發生,包括在温迪的餐廳。食品安全事件可能對牛肉、雞肉或其他食品的價格和供應產生不利影響。因此,如果有食品安全事件,温迪的餐廳可能會大幅增加食品成本,無論這些活動是否涉及温迪的餐廳或競爭對手的餐廳。
不論是否屬實,食品安全問題,如食品傳播疾病、食品篡改、食品污染或標籤錯誤,無論是在產品的增長、製造、包裝、儲存、分銷或製備過程中,都曾在過去嚴重損害了快速服務餐飲業公司的聲譽,也可能影響温迪的聲譽。任何將公司、温迪餐廳或我們的供應商與食品傳播疾病或食品篡改、污染、錯誤標籤或其他食品安全問題聯繫在一起的報告,都可能立即損害温迪品牌的價值,嚴重損害温迪產品的銷售,並可能導致產品責任索賠、訴訟(包括集體訴訟)或其他損害。
此外,無論是否涉及温迪的食物安全活動,都會對温迪或我們所經營的行業或市場造成負面宣傳。這種負面宣傳,以及對温迪餐廳提供的食品種類的任何其他負面宣傳,可能會減少對温迪食品的需求,並可能導致隨着消費者轉向我們的競爭對手或其他產品或食品類型,前往我們餐廳的客流量減少。由於這些健康問題或負面宣傳,旅客前往本港食肆的流量減少,可能導致公司營辦食肆的銷售及經營業績下降,或專利食肆的專營權費下降,並可能對我們的品牌、經營結果及財務狀況造成重大及負面影響。
消費者對我們銷售的牛肉、雞肉、炸薯條或其他產品的營養方面的關切、對我們產品中的成分和(或)我們餐廳使用的烹飪工藝的關切,或對疾病爆發、流行病或流行病的影響的關切,都可能影響對我們產品的需求。
消費者對我們銷售的牛肉、雞肉、炸薯條或其他產品的營養方面的關切,對我們產品中的成分和/或我們餐廳使用的烹飪工藝的關切,或對疾病爆發或健康流行病或大流行病的影響的關切,可能導致對我們產品的需求減少,公司經營的餐館的銷售和特許餐館銷售的版税下降。
更多地使用社交媒體可能造成和/或擴大負面宣傳的影響,並對銷售和經營結果產生不利影響。
包括社交媒體在內的媒體報道的事件,無論是否準確或涉及温迪,都可能為温迪或我們經營的行業或市場部門製造和/或放大負面宣傳。這些和其他類型的社交媒體風險可能會減少對温迪食品的需求,並導致顧客對我們餐廳的客流量減少,因為消費者會將他們的偏好轉向我們的競爭對手或其他產品或食品類型。由於社交媒體制造或放大的負面宣傳,我們餐廳的客流量減少,可能導致公司經營的餐廳的銷售和經營業績下降,或專利餐廳銷售的特許權使用費下降。社交媒體的風險也可能來自公司或特許公司的僱員,因為他們沒有遵循在經營活動中使用社交媒體的既定政策,或公司或特許經營人員在其就業以外的個人活動中採取的行動,但這仍可能對温迪的品牌產生負面影響。
我們餐廳業務的增長在很大程度上取決於新開張的餐館,這可能受到我們無法控制的因素的影響。
我們的餐廳業務從公司經營的餐廳銷售、從特許餐廳收取的特許經營權使用費以及特許餐廳經營者為每一家新開的餐廳收取的特許經營費中獲得收入。我們餐廳收入和收入的增長在很大程度上取決於新開張的餐館。許多我們無法控制的因素可能會影響餐廳的開業,這反過來又會損害温迪和温迪餐廳的業務和經營業績。這些因素包括但不限於:
| |
• | 建造和開發新餐館的費用,特別是在競爭激烈的市場中; |
| |
• | 餐館老闆是否有能力及時獲得政府的批准和許可;以及 |
此外,温迪的增長戰略包括更多地關注非傳統發展,如燃料中心、運輸中心、食品場、軍事基地和交貨地點。我們無法確定合適的地點、獲得消費者的認可或以其他方式執行我們的非傳統發展戰略,可能會對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響。
温迪計劃在整個美國系統推出早餐。早餐部分在整個餐飲業都很有競爭力,很難取得市場份額,達到預定的早餐銷售和利潤水平。
正如之前所宣佈的那樣,温迪計劃於2020年3月2日進入整個美國系統的早餐日。該公司和特許經營商領導層一直密切合作,以配合美國系統的早餐計劃,該公司相信,將推動增長的銷售和利潤通過一個強有力的經濟模式。然而,以往的早餐計劃都伴隨着競爭壓力和來自我們競爭對手的反應,其中一些競爭對手在早餐時段就已經站穩腳跟,運營的複雜性,挑戰性的食品和勞動力成本,不同的消費者接受和自由支配的消費模式,這些因素可能再次影響我們取得市場份額和達到預定水平的早餐銷售和利潤的能力。此外,早餐銷售可能會在一天的其他時間吃人銷售,並可能對餐廳的利潤產生負面影響。我們的特許經營商的持續積極支持和參與對於早餐的成功推出和實施也至關重要。該公司及其特許經營公司計劃在全國各地僱用更多的船員,以支持早餐計劃。填補這些職位所需的合格人員在一些地理區域供不應求,我們無法成功地招聘、僱用、培訓、激勵和留住合格的僱員可能會對我們的業務產生不利影響。早餐的推出還需要大量的財政資源,包括該公司支持該系統的計劃,從2020年開始,將早餐銷售的版税再投資,以資助增量營銷和廣告活動。我們在整個美國系統推出早餐的策略可能會使我們面臨更多的風險,而我們無法成功地執行我們的戰略可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。, 財務狀況和經營結果。
温迪的特許經營商可能會採取可能損害我們業務的行動。
截至2019年12月29日,温迪系統中大約95%的餐廳是由特許經營商經營的。温迪的特許經營公司在合同上有義務按照我們特許經營的標準和與他們簽訂的其他協議經營他們的餐館。温迪還為特許經營商提供培訓和支持。然而,特許經營人是我們不控制的獨立第三方,特許經營者擁有、經營和監督其餐廳的日常運作。具體而言,特許經營者單獨負責制定和利用自己的政策和程序,自行作出僱用、解僱和紀律決定,安排時間和確定工資,並管理其日常就業程序和程序,所有這些都是獨立於温迪的,並符合所有適用的法律、規則或條例。此外,加盟商對向客户收取的價格有酌處權。因此,任何特許經營餐廳的最終成功和質量都取決於特許經營者。如果特許經營公司不能以符合標準的方式成功經營他們的餐館,那麼支付給我們的版税就會受到不利影響,品牌的形象和聲譽也會受到損害,這反過來會損害我們的業務和經營業績。此外,專營公司未能充分參與接班計劃,可能會影響他們的食肆經營和新温迪餐廳的發展,而這又會損害我們的業務和經營業績。
我們的成功取決於特許經營商對品牌戰略的參與,以及我們系統應對和適應市場變化的能力。
温迪的特許經營商是我們的業務和增長戰略的組成部分。如果特許經營者不參與這些戰略的實施,温迪公司可能無法成功地實施我們認為是未來增長所必需的戰略。如果大量特許經營者不參與品牌戰略,如新餐廳開發、形象激活、數字商業平臺和技術,以及在整個美國系統推出早餐,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響,這反過來可能會損害我們的業務和財務狀況。此外,温迪目前的特許經營模式,以及我們的品牌戰略在整個温迪系統中的實施方式,可能會使温迪品牌難以儘快應對和適應技術、消費者偏好、監管環境或其他外部因素的變化速度,以維持和擴大市場份額,保持競爭力。
我們的形象激活計劃可能不會對公司經營的餐館和特許餐廳的銷售產生積極的影響,也不會改善我們的經營結果,特許經營商也不能按照公司的預期參與形象激活計劃。
温迪繼續實施我們的形象激活計劃,其中包括創新的外部和內部餐廳設計。截至2019年12月29日在温迪的全球系統餐廳中,約有58%是在新形象上出現的,而温迪已經計劃在2020年及以後建立大量新的和重新經營的公司經營和特許經營的餐廳。
為了支持我們的形象激活計劃,並促進新餐廳的發展,温迪有一個特許經營者獎勵計劃,規定在2020年12月31日前開業的新餐廳的特許使用費和國家廣告費用將減少至頭兩年,獎勵的價值在該項目的後期下降。此外,在2018年期間,温迪宣佈了一項餐廳發展激勵計劃,該計劃規定,在運營的頭兩年裏,將逐步降低特許經營權和全國廣告費用,以使新餐廳符合註冊該項目的現有特許經營人的資格,並承諾根據新的開發協議逐步開發新温迪餐廳。温迪還提供特許經營人的選擇,即在完成重新成像後,利用某些核準的圖像激活改造設計,提前20年續簽特許經營協議。
本公司的形象激活計劃可能不會對公司經營或特許經營的餐廳的銷售產生積極影響,也不會改善經營結果。我們不能保證參與的專營食肆的銷售會達到或維持預期的水平,或在實施向專營公司提供的獎勵措施後,公司的經營結果會有所改善。也不能保證特許經營商將按公司所期望的範圍參加圖像激活計劃。
此外,温迪可能還會為特許經營商提供其他經濟激勵,讓他們參與形象激活計劃(ImageActivationProgram)。這些獎勵措施還可能導致額外開支和(或)今後從特許經營者那裏獲得的特許權使用費或其他收入的減少。如果温迪公司向特許經營商提供額外的獎勵,以資助形象激活計劃,温迪可能會承擔貸款擔保、利率補貼和/或與貸款可收性相關的成本。
此外,約95%的温迪系統由特許餐廳組成。我們的許多特許經營商將需要借款,以參與形象激活計劃。除上述激勵計劃外,温迪公司一般不為特許經營商提供融資,儘管我們繼續為特許經營商開發第三方融資來源。如果專營公司不能以商業上合理的價格獲得融資,或根本不願意或根本沒有能力投資重建現有的食肆和/或發展新的食肆,我們未來的增長和經營成果可能會受到不利的影響。
我們的財務業績在很大程度上受到專營公司的經營業績和繼續續簽特許經營協議的影響。
截至2019年12月29日大約95%的温迪系統是由特許餐館組成的。我們以特許權使用費和國家廣告基金的形式獲得收入(這兩種捐款一般都是根據特許餐館銷售的一定百分比計算),以及從特許經營人那裏獲得租金和費用。因此,我們的大部分財務業績在很大程度上取決於我們的特許經營商的經營和財務成功。如果特許經營人的銷售趨勢或經濟狀況惡化,或者特許經營商的整體業務或財務狀況惡化,其經營業績或財務狀況可能惡化,我們的特許權使用費、國家廣告基金、租金和其他費用收入可能下降。此外,我們的應收賬款和可疑賬户的相關備抵可能會增加。當公司經營的有出租房地產的餐廳出售給特許經營者時,我們的一家子公司經常被要求繼續負責支付這些餐廳的租金,直到購買特許經營的特許人違約為止。在特許經營人的銷售和盈利能力下降的時期,這些租約付款的特許人違約的發生率可能會增加,我們可能被要求支付這些款項,並向特許人尋求追索或同意償還條件。此外,如果專營公司未能續訂專營權協議,或我們決定重組專營權協議,以促使專營公司續訂這些合約,則我們的專營權收入可能會減少。此外,我們可能會不時決定向經歷重大財政困難的專營公司購買食肆,這可能會令我們的現金及現金等價物減少。
温迪可能無法有效地管理餐館的收購和處置,或成功地實施其他戰略舉措,這可能會對我們的業務和財務結果產生不利影響。
温迪有時會從温迪的餐廳收購温迪的餐廳,並把温迪的餐廳賣給加盟商。温迪打算繼續評估特許餐館的戰略性收購,以及公司經營的餐廳對現有和新的特許經營者的戰略處置。這些交易的成功取決於許多因素,例如賣方和買方的可得性、融資的可得性以及根據被認為可以接受的條件談判交易的能力。此外,從特許經營公司獲得或出售給特許經營者的餐館的經營可能無法成功地整合,這種交易的預期效益也可能無法實現。收購專營餐廳對温迪的業務構成各種風險,包括:
| |
• | 業務費用增加,無法實現預期的成本節約和業務效率; |
參與收購和處置也增加了對温迪的業務和財務管理資源的需求,可能需要我們繼續擴大這些資源。如果温迪不能有效地管理餐館的收購和處置,我們的業務和財務結果可能會受到不利影響。
此外,温迪公司不時評估並可能通過新的和現有的特許經營夥伴、合資投資、通過其他機會擴大我們的品牌以及戰略合併、收購和剝離來尋求其他增長機會。這些戰略舉措涉及各種固有風險,包括(但不限於)一般業務風險、整合和協同風險、市場接受風險以及與管理人員可能分散注意力有關的風險。戰略性交易可能最終不會為我們或股東創造價值,可能會損害我們的聲譽,並對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
目前的餐廳地點可能會變得不吸引人,而且有吸引力的新餐廳可能無法以合理的價格出售,如果有的話。
任何温迪餐廳的成功在很大程度上取決於它的位置。我們無法保證,隨着人口結構的變化,我們目前的餐廳地點將繼續具有吸引力。我們餐廳所在的鄰裏或經濟條件在未來可能會下降,可能導致這些地方的銷售減少。此外,在某些地區不斷上漲的房地產價格可能會限制我們的能力和特許經營者購買或租賃新的理想地點的能力。如果不能以合理的價格獲得理想的地點,或者根本不可能,温迪執行我們的增長戰略的能力就會受到不利的影響。
温迪租賃和擁有大量房地產使其面臨可能的負債和損失,包括與環境問題有關的負債。
截至2019年12月29日,温迪租賃或擁有土地和/或建築物357公司經營的餐館。温迪也擁有512租賃1,248主要出租或轉租給特許經營人的財產2019年12月29日。因此,我們要承擔與租賃和擁有房地產有關的所有風險。特別是,由於房地產投資環境的變化、人口趨勢、餐館所有權和經營的供求關係(這可能受到來自該地區類似餐館的競爭的影響)和環境問題的責任,我們的不動產資產的價值可能會下降,成本可能會增加。
温迪公司受聯邦、州和地方環境、衞生和安全法規的約束,這些法律和法規涉及有害或有毒物質的排放、儲存、處理、釋放和處置。這些環境法規定了重大的罰款、處罰和責任,有時不考慮財產的所有人、經營者或佔用人是否知道或應對釋放或存在危險或有毒物質負責。第三方還可向財產所有人、經營者或佔用人索賠與釋放或實際接觸或據稱接觸這類物質有關的人身傷害和財產損失。我們的一些食肆曾是加油站,或毗鄰現時或以前的加油站,或被用作其他可能對環境造成影響的商業活動。我們也可能在未來獲得或租賃這些類型的網站。我們沒有對所有物業進行全面的環境檢討。我們可能還沒有確定我們租賃和擁有的財產的所有潛在的環境責任,任何這樣的責任在未來可能導致我們承擔重大的費用,包括與訴訟、罰款或清理責任有關的費用。此外,我們亦不能預測將來會制訂甚麼環境法例或規例,或如何執行或解釋現行或未來的法例或規例。此外,我們無法預測為遵守任何環境法律或條例或滿足任何此類索賠而可能需要的未來支出數額。詳情見“項目1.商業-一般-法律和環境事項”。
温迪的不動產租賃一般為15至20年,有一個或多個選擇,以連續五年遞增的方式延長租賃期限。許多租約規定,業主可以在租期內增加租金,並延長租期。大多數租賃都要求我們支付所有的保險費、税款、維修費和水電費。我們一般不能在租約期滿前取消這些租約。如果一間現有的或未來的餐廳沒有盈利,而我們決定關閉該餐廳,我們可能仍致力於履行我們根據適用的租約所承擔的義務,其中包括支付租賃期限剩餘部分的基本租金。此外,由於每一份租約到期,我們可能無法以商業上可接受的條件或根本不談判額外的續租或續期方案,這可能會令我們關閉理想地點的食肆,對我們的經營結果造成負面影響。
由於温迪的餐廳集中在特定的地理區域,我們的商業成果可能會受到這些地區普遍存在的不利經濟狀況的影響。
截至2019年12月29日,我們和我們的特許經營商經營温迪的餐廳50各州、哥倫比亞特區和30外國和美國領土。截至2019年12月29日,按經營美國系統餐廳數量計算的八個主要州是佛羅裏達州、德克薩斯州、俄亥俄州、佐治亞州、加利福尼亞州、北卡羅來納州、賓夕法尼亞州和密歇根州。此外,截至2019年12月29日公司經營的餐廳僅位於佛羅裏達、伊利諾伊州、俄亥俄州、紐約、馬薩諸塞州、科羅拉多州和羅得島。這種地理集中可能導致該國特定地區的經濟狀況或其他意外事件對我們業務的總體結果產生不成比例的影響,而不論整個國民經濟的狀況如何。在温迪餐廳高度集中的州或地區,可能出現不利的經濟狀況或其他不可預見的事件(包括加拿大,該公司約41%的國際餐廳位於加拿大)。2019年12月29日)可能會對我們未來的運營結果產生重大的不利影響。
我們的業務受到惡劣天氣條件的影響。
天氣變幻莫測,會對温迪的餐廳經營造成不利影響。惡劣的天氣條件使顧客無法外出就餐,這可能會給我們的餐廳帶來銷售和收入損失。東北部或中西部的暴風雪或東南地區的颶風都會使整個大都市區關閉,導致該地區的銷售量減少。我們的第一季度包括冬季月份,歷史上公司經營的餐館的銷售水平較低。由於我們的餐廳運營成本的很大一部分是固定的或半固定的,在這段時間內的銷售損失損害了我們的營業利潤,並可能導致餐廳經營損失。由於這些原因,一個季度對一個季度的比較可能不是一個很好的指示温迪的表現或我們如何在未來的表現。
我們的結果可能受到諸如自然災害、敵對行動、社會動亂或其他災難性事件等意外事件的不利影響。
不可預見的事件,如自然災害、敵對行動(包括恐怖活動和公共或工作場所暴力)、社會動亂或其他災難性事件(包括健康流行病或流行病),都可能對消費者支出、消費者信心水平、餐廳銷售和運營以及我們在餐廳支助中心履行公司或支助職能的能力產生不利影響,其中任何一種都可能影響我們的業務、經營結果和財務狀況。
投訴或訴訟可能會損害温迪的品牌。
温迪的顧客可能會不時向我們或我們的特許經營商提出投訴或訴訟,聲稱我們對他們在參觀温迪餐廳時或之後所受的疾病或傷害負責,或聲稱在温迪餐廳的食物質量或經營上有問題。我們還可能在正常業務過程中受到各種其他索賠,包括人身傷害索賠、合同索賠、特許經營商的索賠、知識產權索賠、數據隱私索賠和指稱在工作場所和就業問題上違反聯邦和州法律、歧視和類似事項的索賠,包括與這些事項有關的集體訴訟。無論對我們提出的任何索賠是否有效,或我們是否被認定負有責任,索賠都可能代價高昂,可能會轉移管理層對運營的注意力,損害我們的業績,並對温迪的品牌產生負面影響。我們相信,對於我們所有的法律和環境事務,我們都有足夠的應計利潤,包括我們為與網絡安全事件有關的法律程序記錄的權責發生。附註23本報告第8項所載的財務報表和補充數據。看見附註11本報告第8項所載財務報表和補充數據,以獲得關於應計項目的進一步資料。我們無法估計,由於大多數訴訟程序處於初步階段,各種動議尚未提交或待決、尚未發現和重大事實問題尚未解決,我們現有的訴訟和索賠損失的總數可能有多大。此外,大多數案件要求的損害賠償數額不確定,許多案件涉及多個當事方。因此,預測和解討論或司法或仲裁決定的結果是固有的困難。保險單包含可能影響最終收到的保險收益數額的習慣限制、條件和排除。一項大大超過我們對任何索賠的保險範圍的判決可能會對我們的財務狀況或業務結果產生重大的不利影響。此外,這些申索所引起的負面宣傳,可能會對我們和我們的專營公司造成損害。
此外,餐飲業還受到一些指控,聲稱連鎖餐廳的菜單和行為助長了肥胖,或對某些顧客的健康產生了不利影響。這些指控所引起的負面宣傳,可能會損害本港食肆的聲譽,即使這些指控並非針對我們的食肆或不成立,即使我們毋須負上法律責任,或有關的關注只涉及一間食肆或數目有限的食肆。此外,温迪的一家或多家特許經營商所經歷的投訴、訴訟或負面宣傳,也會損害我們的整體業務。
我們可能無法充分保護我們的知識產權,這可能會損害温迪品牌的價值,損害我們的業務.
我們的知識產權對我們的業務至關重要。我們依靠商標、版權、服務商標、商業機密和類似的知識產權來保護我們的品牌和其他知識產權。我們的商業戰略的成功在一定程度上取決於我們能否繼續使用我們現有的商標和服務商標來提高品牌知名度,並在現有和新的市場上進一步開發我們的品牌產品。如果我們保護我們的知識產權的努力不夠,或者任何第三方挪用、侵犯、稀釋或以其他方式侵犯我們的知識產權,我們的品牌的價值就可能受到損害,這可能對我們的業務產生重大的不利影響,包括我們的品牌未能獲得和維持市場的認可。這可能會損害我們的形象、品牌或競爭地位,如果我們提起訴訟來執行我們的權利,我們就會招致大量的律師費和資源的挪用。而且,如果我們不嘗試或者
由於無法成功地保護、維持或執行我們的知識產權,我們的業務可能會受到重大的不利影響,原因之一是消費者的混淆、温迪品牌的淡化或我們品牌未經授權的用户的競爭加劇,每一種情況都可能導致受影響的餐館的收入減少。
我們把温迪的品牌特許經營給不同的特許經營商。雖然我們試圖確保我們的品牌品質由我們所有的特許經營人維持,但我們不能保證特許經營者不會採取損害我們知識產權價值或損害温迪品牌或餐館系統聲譽的行動。
我們已在美國和選定的外國司法管轄區註冊了某些商標和其他商標註冊。並非所有在温迪系統中使用的商標都在我們做生意或將來可能做生意的所有國家註冊,有些商標永遠不會在所有這些國家註冊。商標權利一般是國家性質的,是由第一個通過在該國與特定產品或服務有關的使用或註冊獲得保護的人逐國獲得的。一些國家的法律根本不保護未註冊商標,或使其更難以執行,而且第三方已經或將來可能會申請“温迪的商標”或類似的商標。因此,我們可能無法充分保護世界各地的温迪品牌,使用温迪品牌可能會導致商標侵權、商標淡化或不正當競爭的責任。此外,一些外國的法律並沒有像美國的法律那樣保護知識產權。我們不能確保我們為保護我們在美國和外國的知識產權所採取的所有步驟都是充分的。
此外,我們亦不能確保第三者日後不會向我們提出侵權申索。任何這類索賠,無論是否有價值,都可能耗費時間,造成推出新菜單項的延誤,需要對廣告和宣傳材料進行代價高昂的修改,損害温迪的品牌、我們的形象、競爭地位或將我們的業務擴展到其他司法管轄區的能力,和/或導致我們承擔與辯護或和解有關的重大費用,要求我們簽訂版税或許可證協議。因此,任何這類索賠都可能損害我們的業務,使我們的業務和財務狀況下降。此外,第三方可以聲稱,我們的某些知識產權或其中的權利是無效的或不可執行的。如果我們在任何知識產權中的權利被發現侵犯了第三方的權利,或者其中的部分被認為是無效的或不可執行的,我們可能被迫維護或解決相關的索賠,並承擔相關的費用。此外,這種權利的喪失可能導致這種知識產權的相互競爭使用,這反過來也會損害我們的業務,並使我們的業務結果和財務狀況下降。
我們目前的保險可能無法為已經提出或可能提出的索賠提供足夠的保險。
我們目前維持的保險,我們相信是足夠的業務,我們的規模和類型。然而,有些類型的損失是我們無法投保的,或者我們認為在經濟上是不合理的,例如自然災害或恐怖主義行為造成的損失。 此外,我們目前在工人補償、一般責任和財產保險計劃下,對預期損失的很大一部分進行了自我保險。這些損失的精算假設和管理估計的意外變化可能導致這些項目下的費用數額大相徑庭,這可能損害我們的業務,並對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響。
該公司目前維持保險範圍,以解決網絡事故。適用的保險單包含習慣上的限制、條件和排除。我們不能保證公司維持的有關網絡事故的政策將基本上涵蓋公司以前或將來發生的與網絡安全事件有關的所有費用和開支。
我們的成功在一定程度上取決於某些關鍵人員的繼續繼承和留用以及我們領導結構的有效性。
我們相信,隨着時間的推移,我們的成功在很大程度上取決於我們高級管理團隊的努力和能力。我們今後未能留住我們的高級管理團隊成員,可能會對我們在提高業務效率和盈利能力的基礎上再接再厲的能力產生不利影響。此外,我們的領導和組織結構的變化可能天生難以管理,如果公司不能有效地實施任何此類變革,我們的業務和財務結果可能會受到不利影響。
法律或法規要求的變化,包括許可證批准、特許經營法、支付卡行業規則、加班規則、最低工資率、税收立法、聯邦乙醇政策、數據保密法和會計準則,以及對環境、社會和治理問題的日益重視,可能會對我們現有和未來的業務和結果產生不利影響,包括我們開設新餐館的能力。
每家温迪的餐廳都要受到當地衞生、衞生、安全和其他機構的許可和監管,以及聯邦法律、法規和非政府實體的要求,如支付卡行業規則。州和地方政府當局可頒佈法律、規則或條例,影響餐廳經營和開展這些業務的費用。我們不能保證我們及我們的專營公司在取得新食肆所需的牌照或批准方面,不會遇到重大困難或失敗,而這些牌照或批准日後可能會延誤這些食肆的開業。此外,地方政府機構在税收、分區、土地使用和環境因素方面的更嚴格和不同的要求可能會推遲或阻止在特定地點發展新餐館。
聯邦法律、法規和條例涉及我們業務的許多方面,如特許經營、聯邦乙醇政策、最低工資和税收。我們和我們的特許經營商也受到“公平勞動標準法”的約束,該法規定了最低工資、加班和其他工作條件等事項,以及“反傾銷協定”、家庭假規定以及管轄這些和其他就業法律事項的各種州法律。法律、規則、條例和政府政策的改變可能增加我們的成本,並對我們現有和未來的業務和結果產生不利影響。如果任何法律、規則、規章、政府政策或適用的司法決定宣佈温迪是我們特許經營人的共同僱主,也可能產生同樣的後果。我們的數字平臺和技術不遵守適用的法律和條例(包括(但不限於)ADA無障礙指南和各種州、聯邦和國際數據隱私法律和法規)可能對我們的品牌、經營結果和財務狀況產生不利影響。
會計準則的改變,或對適用於我們的現行準則的解釋,也可能影響我們今後的結果。看見附註1本報告第8項所載的合併財務報表,以彙總適用於我們的新會計準則或經修正的會計準則。
此外,我們正在努力管理氣候變化、温室氣體和日益減少的能源和水資源對我們、我們的特許經營商和我們的供應鏈造成的風險和成本。這些風險包括公眾日益關注這些和其他環境可持續性問題,包括政府和非政府組織,例如包裝和廢物、動物健康和福利、毀林和土地使用。這些風險還包括施加更大壓力,要求作出承諾、制定目標或制定額外目標,並採取行動實現這些目標。這些風險可能使我們面臨市場、運營和執行成本或風險。如果我們不能有效地管理與我們複雜的監管環境有關的風險,就可能對我們的業務和財務狀況產生重大的不利影響。
我們不會對我們的餐飲系統進行最終的控制,這可能會損害我們的銷售或盈利能力以及品牌。
雖然我們力求確保温迪系統的所有供應商都符合質量控制標準,但温迪的特許經營商通過温迪獨立的採購合作公司QSCC控制從此類供應商購買食品、專有紙張、設備和其他經營用品。在美國和加拿大的温迪系統中,QSCC根據國家協議管理購買和分配食品、專有紙張、經營用品和設備的合同,其定價以系統總量為基礎。我們有權在QSCC董事會任命兩名代表(總共11名),並通過我們公司經營的餐廳參與QSCC,但我們不控制QSCC的決定和活動,除非要求所有供應商都符合我們的質量控制標準。如果QSCC不正確地估計温迪系統的產品需求,做出糟糕的採購決定或決定停止運作,或者如果我們與QSCC的關係因任何原因而終止,系統銷售、運營成本和我們的供應鏈管理可能會受到不利影響,公司和特許經營者的運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
我們的國際業務受到各種不確定因素的影響,無法保證國際業務將有利可圖。
除了本項目1A所述的許多風險因素外,温迪在美國境外的業務還受到若干額外因素的影響,包括國際經濟和政治條件、腐敗風險和違反“美國反海外腐敗法”或其他國家類似法律的風險、無法適應不同的文化或消費者偏好、外國國內品牌基礎設施不足、無法獲得符合我們的質量標準和產品規格的足夠供應品、獲取這些供應品的中斷、限制我們從某些外國轉移現金的能力、貨幣管制和波動,不同的政府規章和税收制度、對與國際特許經營協定有關的權利和義務的不確定或不同的解釋、向國際特許經營人收取特許權使用費和其他費用、無法保護技術、數據或知識產權、遵守國際隱私和信息安全法律和條例、土地的供應和成本、建築費用、開發和(或)經營新餐館的其他法律、財務或規章障礙,以及無法確定、吸引和保留有經驗的管理人員、合格特許人和合資夥伴。雖然我們認為我們已經建立了國際增長所需的支助結構,但不能保證這種增長會發生,也不能保證國際業務將有利可圖。此外,如果我們投資於國際公司經營的餐館或合資企業,我們也會面臨與這些餐館有關的經營虧損的風險,這可能會對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響。看見附註8本報告第8項所載財務報表和補充數據中關於與我們國際業務有關的某些業務損失的資料。
温迪計劃進軍英國和其他歐洲市場,由於品牌知名度低、地緣政治風險和其他因素,風險可能會增加。
正如之前所宣佈的,温迪打算在英國開設公司經營的餐廳,如果成功的話,計劃利用特許經營模式擴展到歐洲的其他錨定市場。新的市場,例如英國,可能有較低的品牌認知度和競爭條件、消費者的口味、可自由支配的消費模式以及社會和文化差異,這些都比我們現有的市場更難以預測或滿足。我們可能需要在廣告和宣傳活動中進行比我們原先計劃的更多的投資,以建立品牌意識,這可能會對我們業務的盈利能力產生負面影響。此外,我們可能無法以合理的價格為新餐館提供理想的地點,而且餐館的建築、入住率、食品和勞動力成本可能比我們目前預期的要高。地緣政治風險,包括聯合王國決定通過談判在一段時間內退出歐洲聯盟,可能會增加監管的複雜性和經濟不確定性。任何這些風險和不確定因素,以及其他我們無法預料的因素,都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們越來越依賴數字商業平臺和技術來維持和增長銷售,存在着風險,我們無法預測這些數字商業平臺和技術、其他新的或改進的技術或替代交付方法可能對消費者行為和我們的財務業績產生的影響。
技術的進步,包括數字食品訂購和配送技術的進步,以及由這些進步推動的消費者行為的改變,都可能對我們的業務產生負面影響。技術和消費者產品繼續發展,我們預計未來將提供新的和增強的技術和消費產品,包括那些側重於餐廳現代化、餐廳技術以及數字參與和訂購的技術和產品。如果我們相信這些技術和消費者產品能提供一個可持續的客人建議,並且能夠成功地融入我們的商業模式,我們可能會追求其中的某些技術和消費者產品。然而,我們無法預測消費者對這些數字平臺、交付渠道或系統或其他技術的接受程度或它們對我們業務的影響。此外,我們的競爭對手,其中一些人擁有比我們更多的資源,也許能夠從技術的變化或消費者對這些變化的接受中獲益,這可能會損害我們的競爭地位和温迪的品牌。我們無法保證能夠成功地應對不斷變化的消費者偏好,包括對新技術的偏好,或有效地調整我們的產品結構、服務提供和針對技術和市場趨勢的進步的產品和服務的營銷舉措。如果我們不能成功地應對這些挑戰,我們的業務、財務狀況和運營結果以及温迪的品牌都可能受到不利影響。
此外,我們預計,消費者將繼續有更多的選擇,以數字方式下訂單,無論是在國內還是在國際上。我們未能對新技術進行充分投資,或不適應技術發展和行業趨勢,特別是在數字商業能力方面,可能導致客户損失和相關市場份額的損失。如果温迪的數字商務平臺在安全性、速度、吸引力或易用性方面不能滿足客户的期望,那麼客户可能就不太願意回到這種數字商務平臺上,這可能會對我們的銷售、運營結果和財務狀況產生負面影響。
我們嚴重依賴電腦系統和資訊科技,而任何重大故障、誤用、中斷或保安問題,對我們的電腦系統、科技或社交媒體平臺,都會對我們的業務造成不良影響。
我們在很大程度上依賴我們的計算機系統和信息技術來正確地經營我們的業務,包括在我們的餐廳進行銷售點處理、管理我們的供應鏈、收集現金、支付債務以及各種其他程序和程序。我們有效管理業務的能力在很大程度上取決於這些系統和信息技術的可靠性和能力。這些系統和信息技術未能有效運作、此類系統或技術的中斷、維護、升級或過渡到替換系統方面的問題、我們的特許餐館欺詐操縱銷售報告導致銷售損失和使用費損失,或這些系統的安全受到破壞,都可能有害,造成客户服務延誤,導致數據丟失,降低效率或造成運營延誤。要解決任何問題,可能需要大量的資本投資。此外,我們的某些戰略舉措的成功,包括擴大我們面向消費者的數字能力,以連接客户和推動增長,在很大程度上取決於我們的技術系統。涉及我們或我們特許經營商的銷售點或其他系統的任何安全漏洞都可能導致消費者信心的喪失以及與欺詐相關的潛在成本。此外,儘管我們作出了相當大的努力和技術資源來保護我們的計算機系統和信息技術,但安全漏洞,例如未經授權的訪問和計算機病毒,可能導致系統中斷、關閉或未經授權披露機密信息。如果我們的電腦系統或資訊科技出現保安漏洞,我們便須通知客户、僱員或其他團體,造成不良宣傳或消費者信心喪失。, 銷售和利潤,或使我們招致罰款或其他費用,可能會對我們的業務運作和經營結果產生不利影響。
作為我們營銷努力的一部分,我們依靠搜索引擎營銷和社交媒體平臺來吸引和留住客户。這些努力可能不會成功,並可能帶來各種其他風險,包括不適當地披露專有信息、對温迪品牌的負面評論、對個人可識別信息的曝光、不遵守數據隱私法律法規或欺詐。特許經營商、顧客或僱員不適當地使用社交媒體工具,可能會增加我們的成本,導致訴訟,或導致負面宣傳,從而損害品牌的聲譽。任何這類事態發展都可能對我們的業務結果和財務狀況產生不利影響。
此外,正如先前所宣佈的,我們已經實施了一項計劃,重新調整和再投資我們的IT組織的資源,以加強其加速增長的能力。我們正與第三方全球IT顧問就這一新結構進行合作,以利用他們的全球能力,使我們的數字IT資產和企業IT資產之間能夠更加無縫地整合。在新結構下,我們在很大程度上取決於我們與顧問的持續關係和參與,包括他們的人力和資源、技術專長以及幫助執行我們的數字、餐廳和企業技術舉措的能力。與我們的IT重組計劃相關的風險,包括與該計劃相關的最終成本,可能會對我們的餐廳運營和支持、運營結果和財務狀況產生不利影響。
網絡事件的發生,或網絡安全方面的不足,可能會對我們的業務造成負面影響,對我們的運作造成幹擾,對我們的員工和業務關係造成損害和(或)損害,所有這些都可能使我們失去和傷害温迪一家。’s品牌。
網絡事件包括對信息資源的機密性、完整性或可用性構成威脅的任何不利事件。更具體地説,網絡事件是一種蓄意攻擊或無意事件,可能包括未經授權訪問系統,以破壞操作、破壞數據或竊取有關客户、特許經營商、供應商和僱員的機密信息。一些零售商和其他公司最近發生了嚴重的網絡事件和信息技術系統遭到破壞的事件。2015年和2016年,我們的某些特許經營商經歷了網絡安全事件,詳情如下。隨着公司對技術的依賴程度的提高,其系統所面臨的風險也隨之增加,無論是內部系統還是第三方管理的系統都是如此。網絡事故可能導致的三個主要風險包括操作中斷、損害我們與客户、特許經營商和僱員的關係以及暴露私人數據。除了維持保險範圍以應對網絡事故外,該公司還實施了流程、程序和控制措施,以幫助減輕這些風險。然而,這些措施以及對網絡事件風險的日益認識,並不能保證該公司的聲譽和財務結果不會受到此類事件的不利影響。
由於公司及其特許經營商接受客户的電子付款形式,公司的業務要求在公司及其特許經營商維持的各種信息系統中收集和保留客户數據,包括信用卡和借記卡號碼以及其他個人可識別的信息,以及公司及其特許經營商與其簽訂合同提供信用卡處理和相關服務的第三方維護的信息系統。公司還保存重要的內部公司數據,例如關於其僱員和特許經營商的個人身份信息以及與其業務有關的信息。公司對個人身份信息的使用受到國際、聯邦和州法律以及某些第三方協議的規範。隨着隱私和信息安全法律法規的變化,公司
可能會招致額外費用,以確保其符合這些法律和條例。如果公司的安全和信息系統受到損害,或者其僱員或特許經營商不遵守這些法律、法規或合同條款,而這些信息是由未經授權的人獲取的,或者使用不當,則可能會對公司的聲譽產生不利影響,擾亂公司的運作,並導致因違反適用法律和支付卡行業條例而造成的代價高昂的訴訟、判決或處罰。網絡事件還可能要求公司通知客户、僱員或其他團體,造成不利的宣傳、銷售損失和利潤損失,增加支付給第三方的費用,並導致公司受到處罰或補救,以及可能對公司業務運作和經營結果產生不利影響的其他費用。
我們的某些特許經營商曾經歷過網絡安全事件。
2016年2月,該公司報告稱,一些特許經營的餐館發生了不尋常的支付卡活動,在某些系統上發現了惡意軟件。2016年6月,該公司報告説,發現並禁用了另一種惡意軟件變體。2016年7月,該公司代表受影響的特許經營地點,提供了可能受到這些攻擊影響的特定餐廳地點的信息,所有這些地點都位於美國,並向可能受到惡意軟件影響的客户提供支持。
由於網絡安全事件,該公司被指定為代表消費者在美國提起的一項集體訴訟的被告,以及美國金融機構提起的五項集體訴訟的被告,這些訴訟隨後被合併為一項訴訟。此外,該公司的某些現任和前任董事以及公司的一名非董事執行官員被指定為股東派生訴訟的被告,這些訴訟被合併為一項訴訟,指控違反信託責任,浪費公司資產,不當得利和嚴重管理不善。這些民事訴訟要求損害賠償和其他據稱由網絡安全事件引起的救濟。2019年2月26日,法院批准了消費者集體訴訟的最終和解,而在2019年11月6日,法院最終批准了金融機構集體訴訟的和解。這兩件事現在都被視為全額支付和結案。2020年1月24日,法院批准初步批准擬議的股東派生訴訟解決方案。這些和任何其他與網絡安全事件有關的索賠或調查可能對我們或我們的特許經營商的經營方式產生不利影響。轉移管理層對業務運作的注意力,對我們的聲譽產生不利影響,導致額外的成本,並對我們的經營結果產生不利影響。
我們可能需要確認額外的資產減值和其他與資產有關的費用.
我們擁有大量的長期資產、商譽和無形資產,並在過去就這些資產支付了減值費用。根據適用的會計準則,我們通常每年對減值進行測試,如果有減值指標,則更頻繁地進行測試,如:
| |
• | 當期經營或現金流量損失,加上經營或現金流量損失的歷史記錄,或顯示與長期資產有關的持續損失的預測或預測; |
| |
• | 目前的預期是,更有可能超過50%的長期資產將在其先前估計的使用壽命結束之前大量出售或以其他方式處置;以及 |
根據未來的經濟和資本市場情況,以及我們的業務運作情況,未來可能會發生減值費用。此外,由於我們的系統優化計劃,公司在決定將資產租賃和/或轉租給特許經營商與出售或預期出售公司經營的餐廳有關時,記錄了將長期資產重估為公允價值的損失,而且由於公司不時出售更多的餐廳,公司可能會蒙受進一步的損失。
該公司及其某些子公司受到各種限制,根據證券化融資設施的條款,某些子公司的所有資產基本上都是證券。
温迪的資金,LLC,一個有限用途,破產遠程,全資擁有的間接子公司,是主要發行人(“主發行者”)的未償還的高級擔保票據下的證券化融資機制於2015年6月進入。根據該機制,總髮行人發行了下列目前尚未發行的系列票據:(I)系列2019年-1 3.783%固定利率高級擔保票據,A類-2-I類,初始本金為4 000萬美元;(Ii)系列2019年-1 4.080%固定利率高級擔保債券A-2-II類,初始本金為4 500萬美元;(3)2018年系列-1 3.573%固定利率高級擔保債券,A類-2-I類,初始本金為4 500萬美元;(Iv)2018年系列-1 3.884%固定費率老年人
有擔保票據,A類-2-II類,初始本金4.75億美元;和(V)系列2015-1 4.497%固定利率A-2-Ⅲ類高級擔保票據,初始本金為5000萬美元(合計為“A-2類票據”)。總髮行人還發行了未定系列2019-1可變資金高級擔保債券A-1類,允許在循環基礎上不時借款1.5億美元(“A-1類票據”,連同A-2類票據,“高級票據”)。
高級債券主要由總髮證人的所有資產及其他以擔保人身分(統稱為“證券化實體”)的有限用途、破產偏遠、全資擁有的間接附屬公司作為擔保權益作擔保,但某些地產資產除外,並須受管理高級票據(“印支”)及有關保證及抵押品協議的契約所規定的某些限制所規限。證券化實體的資產包括公司及其附屬公司的大部分國內及某些外國創收資產,這些資產主要包括與該公司有關的協議、某些公司經營的食肆,知識產權和知識產權使用許可協議。
高級債券須受一系列有關這類交易的契約及限制所規限,包括:(I)總髮行人須維持指明的儲備賬户,以便就高級債券作出規定的付款;(Ii)有關選擇性及強制性預付款項的條文,以及在某些情況下與指定款額有關的付款,包括指明的整筆付款;(Iii)在某些情況下,某些彌償付款,除其他外,用作高級債券抵押品的資產,以述明方式或無效;及(Iv)與備存紀錄、獲取資料及類似事宜有關的契諾。高級債券還須受印支義齒中規定的慣常快速攤銷事件的影響,包括與未能保持規定的償債覆蓋率有關的事件、特定餐廳在某些計量日的全球銷售總額低於一定水平、某些經理終止經營活動、違約事件以及未能在適用的預定到期日償還或再融資的事件。高級債券亦會受到某些慣常的失責事件的影響,包括不支付高級債券所規定的利息、本金或其他款項、未能在特定時限內遵從合約、某些破產事件、違反指明的申述及保證、擔保權益不具效力,以及某些判決。
如果在義齒項下發生快速攤銷事件(包括但不限於因義齒髮生違約事件或在適用期限結束時未能償還證券化債務),本公司可動用的資金將減少或取消,這反過來將削弱我們經營或發展業務的能力。
此外,義齒和有關的管理協議載有各種契約,限制公司及其附屬公司從事特定類型交易的能力,但有某些例外情況,例如:(I)產生或保證額外負債;(Ii)出售某些資產;(Iii)為保證負債而對某些資產設定或產生留置權;或(Iv)合併、合併、出售或以其他方式處置其全部或實質上所有資產。由於這些限制,公司可能沒有足夠的資源或靈活性來繼續管理業務和提供温迪系統的增長,這可能對公司未來的增長前景、財務狀況、經營結果和流動資金產生重大不利影響。
該公司有大量未償債務。這種負債,加上我們子公司的其他合同承諾,可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果,以及我們某些子公司履行償債義務的能力產生不利影響。
截至2019年12月29日,該公司資產負債表上約有23億美元未償債務。此外,該公司的一家子公司還發行了A-1類票據,允許在循環基礎上不時借款1.5億美元。
這種債務水平可能對該公司今後的業務產生重大影響,包括:
| |
• | 如果公司的子公司不遵守債務協議中所載的財務和其他限制性契約,則導致違約事件,這種違約事件可能導致公司所有子公司的債務立即到期和應付; |
| |
• | 減少公司用於週轉資本、資本支出、股本和債務回購、股息、收購和其他一般公司用途的現金流量,並限制公司為這些目的獲得額外融資的能力; |
| |
• | 使公司面臨增加對利率上升的敏感性的風險,而債務的利率是可變的; |
| |
• | 限制公司對公司業務、其經營的行業和一般經濟的變化進行規劃或作出反應的靈活性,並使其更容易受到這些變化的影響;以及 |
此外,A-1類債券可根據倫敦銀行同業拆息利率(“libor”)計算利息,預計該利率將在2021年後終止。如果libor停止,我們可能需要重新談判某些貸款文件,我們無法預測將與我們的貸款人談判什麼替代指數,或由此對我們的利息開支的影響。
温迪支付、償還或再融資其債務和任何額外債務的能力,以及為計劃中的資本支出、股息和其他現金需求提供資金的能力,將在很大程度上取決於其未來的經營業績和產生大量現金流量的能力。將來的表現,在某種程度上,受一般的經濟、金融、競爭、立法、監管和其他我們無法控制的因素的影響。此外,温迪將來借入資金償還債務的能力,將取決於證券化融資安排和其他債務協議以及今後可能達成的其他協議中的契約是否得到滿足。具體來説,温迪將需要保持特定的財務比率和滿足財務狀況測試。不能保證公司的業務將從業務中產生足夠的現金流量,或根據公司的證券化融資安排或其他債務協議或從其他來源獲得的未來借款將足以使公司支付其債務或為其股息和其他流動性需求提供資金。如果公司的子公司無法產生足夠的現金流量來償還債務,它們可能需要對債務進行再融資或重組,出售資產,減少或推遲資本投資,或尋求籌集額外資本。如果公司的子公司無法執行這些選擇中的一個或多個,它們可能無法支付債務和其他義務。
此外,公司的某些子公司在購買軟飲料方面也有重要的合同要求。如果消費者偏好發生變化,公司客户購買的軟飲料比預期或估計的少,這種合同承諾可能會對公司的財務狀況產生不利影響。該公司還代表特許經營商向各貸款人提供貸款擔保,為新餐館的開發和設備融資作出債務安排。某些附屬公司亦為其個別專營公司的某些租契提供擔保或承擔意外責任,而該等公司已獲彌償。此外,某些附屬公司亦為個別專營公司的某些租契提供擔保或承擔意外責任。這些承諾、擔保和其他負債可能對公司的流動性和子公司履行付款義務的能力產生不利影響。
公司今後可能會承擔額外的債務、擔保、承諾或其他負債。如果將新的債務、擔保、承付款或其他負債加到公司目前的綜合債務水平上,公司現在面臨的相關風險可能會擴大。
至於公司將來會否或在多大程度上就其普通股派息,我們是沒有把握的。
持有公司普通股的人只有權獲得公司董事會可能宣佈從合法可供支付的資金中提取的股息。任何股息將由董事會自行決定,並取決於公司的收入、財務狀況、現金需求以及董事會不時認為相關的其他因素。此外,由於該公司是一家控股公司,其申報和支付股息的能力取決於現金、現金等價物和手頭上的短期投資以及其子公司的現金流量。其子公司向控股公司支付現金紅利的能力取決於它們在滿足各自的現金需求後是否有足夠的現金流量,包括公司證券化融資安排和其他債務協議下的要求和限制。
公司的一大筆錢’美國的普通股集中在某些股東手中。
公司董事長、前首席執行官納爾遜·佩爾茨、公司副董事長兼前總裁兼首席運營官彼得·梅和公司前董事愛德華·花園有權實益地持有公司已發行普通股的股份,這些股份合計約佔公司總投票權的19%。2020年2月18日。佩爾茨先生、梅先生和花園先生可以不時地獲得額外普通股的實益所有權。
2011年12月1日,該公司與佩爾茨先生、梅先生和花園先生及其若干附屬公司(“被保險人”)簽訂了一項協議(“Trian協議”)。根據“Trian協議”,董事會,包括多數獨立董事,為“特拉華普通公司法”(“第203節”)第203節的目的,批准了成為DGCL第203(C)(9)節所界定的所有人的受保人員,或獲得至多(包括)32.5%(但不超過協議中規定的某些調整)的公司普通股未付股份(“協議”所規定的某些調整),使這些人不會僅因擁有股份而受第203條規定的限制。“Trian協議”的某些其他條款在2014年1月被保險人對公司普通股的實益所有權降至公司未付表決權的不到25%時終止。
所有權的這種集中使佩爾茨先生、梅先生和花園先生對需要股東批准的行動的結果產生了重大影響,這些行動包括選舉董事和批准合併、合併和出售公司全部或實質上的所有資產。他們還能夠對防止或導致公司控制權的改變產生重大影響。如果佩爾茨先生、梅先生和花園先生將來獲得公司傑出投票權的過半數,他們將能夠決定董事會成員選舉的結果和需要多數股東批准的公司行動的結果,包括合併、合併和出售公司全部或實質上所有的資產。他們也將能夠防止或導致公司控制權的改變。
公司註冊證書包含某些反收購條款,允許我們的董事會未經股東批准發行優先股,並限制我們從附屬公司籌集資金的能力。
公司註冊證書中的某些規定旨在阻止或拖延對公司控制權的敵意接管。公司註冊證書授權發行“空白支票”優先股,該優先股將具有董事會不時確定的指定、權利和優惠。因此,董事會有權在未經股東批准的情況下發行帶有紅利、清算、轉換、表決權或其他可能對其普通股持有人的表決權和其他權利產生不利影響的優先股。優先股可以用來阻止、延遲或防止董事會認為不受歡迎的公司控制權的改變。雖然該公司目前無意發行任何優先股,但它不能保證今後不會這樣做。
公司註冊證書禁止向附屬公司發行優先股,除非向公司普通股持有人提供優惠,但在公司財務困難並經董事會審計委員會批准的情況下除外。這項禁令限制了從附屬公司籌集資金的能力。
項目1B。未解決的工作人員意見。
沒有。
項目2.財產。
我們相信,我們的物業,作為一個整體,一般是維護良好,足以滿足我們目前和可預見的業務需要。
下表載有有關我們主要辦公設施的資料。2019年12月29日:
|
| | | | | | | | |
活動設施 | | 設施選址 | | 土地所有權 | | 約平方英國“金融時報”。樓面面積 |
公司總部 | | 俄亥俄州都柏林 | | 擁有 | | 324,025 |
| * |
温迪加拿大餐廳公司 | | 加拿大安大略省伯靈頓 | | 租賃 | | 8,917 |
| |
_____________________
| |
* | 是一家獨立的温迪採購合作社,其中温迪在董事會中有非控股權的代表,租賃14,493從温迪家到這個地方的平方尺。 |
在…2019年12月29日,温迪和它的特許經營商6,788温迪的餐廳。.的.357公司在温迪的美國分部經營的餐廳,温迪擁有土地和建築143餐廳,擁有該建築物,並持有長期土地租賃145食肆及所持有的土地及建築物的租契69餐館。租期一般為15年至20年,在大多數情況下,可提供租金升級和續期的選擇。某些租約載有或有租金規定,要求根據餐館銷售額超過規定數額額外支付租金。作為全球房地產開發部門的一部分,温迪也擁有512租賃1,248主要出租或轉租給特許經營人的財產2019年12月29日。過剩的土地和建築物一般都是出售的,對我們的財務狀況或經營結果並不重要。
項目3.法律程序.
本公司參與與我們目前和以前的業務附帶的訴訟和索賠。當付款可能且可合理估計時,我們為此類訴訟和索賠提供應計款項。該公司認為,對於其所有法律和環境事項,包括我們在與網絡安全事件有關的法律程序中記錄的應計利潤,都有足夠的應計款項用於其所有法律和環境事項,如附註23本報告第8項所載的財務報表和補充數據。看見附註11本報告第8項所載財務報表和補充數據,以獲得關於應計項目的進一步資料。我們無法估計我們現有訴訟和索賠因各種原因而可能損失的總數,包括但不限於許多程序處於初步階段,各種動議尚未提出或待決,尚未發現和(或)重大事實問題尚未解決。此外,大多數案件要求的損害賠償數額不確定,許多案件涉及多個當事方。因此,預測和解討論或司法或仲裁決定的結果本質上是困難的,未來的事態發展可能導致這些行動或要求單獨或總體上對公司的財務狀況、業務結果或某一報告期的現金流動產生重大不利影響。
項目4.礦山安全信息披露。
不適用。
第二部分
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事務及證券發行人購買。
該公司的普通股在納斯達克全球選擇市場(納斯達克)以“温”的名義進行交易。
公司的普通股有權在股東有權投票的所有事項上每股投一票。除普通股外,本公司目前沒有發行和未發行的股票類別。然而,該公司目前被授權發行至多1億股優先股。
2018年財政年度,該公司按季度支付現金紅利$0.085普通股每股。在2019年財政年度的前三個季度,該公司支付了以下季度的現金紅利:$0.10普通股每股。在2019年財政年度的第四季度,該公司支付了季度現金紅利$0.12普通股每股。
在2020年第一季度,該公司宣佈$0.12普通股每股須予支付2020年3月16日致有紀錄的股東2020年3月2日。雖然該公司目前打算繼續申報和支付季度現金股利,但不能保證將宣佈或支付任何額外的季度現金紅利,也無法保證這種股息的數額或時間(如果有的話)。未來的股息支付,如果有的話,將由我們的董事會酌情決定,並將基於諸如公司的收益,財務狀況和現金需求等因素和其他因素。
截至2020年2月18日,大約有23,239持有公司普通股記錄的人。
下表提供有關我們及“附屬買家”(根據“交易法”第10b-18(A)(3)條)回購我們普通股股份的資料。第四財政季度2019:
發行人回購權益證券
|
| | | | | | | | | | |
期間 | 購買股份總數(1) | 每股平均價格 | 作為公開宣佈的計劃的一部分而購買的股份總數 | 根據該計劃購買的5月份股票的大約美元價值(2) |
(一九二零九年九月三十日) 貫通 (2019年11月3日) | 450,702 |
| $ | 20.73 |
| 443,350 |
| $ | 161,102,043 |
|
(2019年11月4日) 貫通 (二)二零一九年十二月一日(三) | 4,755,214 |
| $ | 20.97 |
| 4,733,171 |
| $ | 61,866,731 |
|
(一九二零九年十二月二日) 貫通 (一九二零九年十二月二十九日) | 829,759 |
| $ | 21.84 |
| 828,863 |
| $ | 43,771,749 |
|
共計 | 6,035,675 |
| $ | 21.07 |
| 6,005,384 |
| $ | 43,771,749 |
|
| |
(1) | 包括30,291公司從以股份為基礎的獎勵的持有人手中重新獲得的股份,以滿足與相應獎勵的歸屬或行使有關的某些要求。這些股票在授予或行使裁決之日,按我們普通股的高、低交易價格平均估值。 |
| |
(2) | 在2019年2月,我們的董事會授權回購2.25億美元我們的普通股到2020年3月1日,何時和如果市場條件需要,並在法律許可的範圍內。 |
| |
(3) | 2019年11月,該公司與一家第三方金融機構簽訂了加速股份回購協議(“2019年ASR協議”),作為公司現有股份回購計劃的一部分,回購普通股。根據2019年ASR協議,該公司支付給金融機構的初始購買價格為1億美元收到的現金410萬普通股,約佔2019年ASR協議預計交付股份總額的85%。 |
繼.之後2019年12月29日貫通2020年2月18日,公司回購130萬股票的總收購價為2 880萬美元,不包括佣金。此外,在2020年2月,該公司完成了2019年ASR
協議,並收到了額外的60萬普通股該公司根據2019年ASR協議最終購買的普通股總數是根據2019年ASR協議期間普通股日成交量加權平均價格的平均值計算的,減去商定的折扣。總之,470萬股票是根據2019年ASR協議交付的,平均收購價為每股21.37美元。隨着2019年ASR協議的完成,該公司於2019年2月完成了2.25億美元的授權。在2020年2月,我們的董事會授權回購1億美元我們的普通股到2021年2月28日,何時和如果市場條件需要,並在法律許可的範圍內。
項目6.選定財務數據.
以下選定的財務數據是從我們的合併財務報表中得出的。下面列出的數據應與“管理”一起閲讀。’“對財務狀況和經營結果的討論和分析”和我們的合併財務報表及其附註。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 終了年度(1)(2)(3) |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| (百萬美元,但每股數額除外) |
銷售(4) | $ | 707.5 |
| | $ | 651.6 |
| | $ | 622.8 |
| | $ | 920.8 |
| | $ | 1,438.8 |
|
專營權費收入及費用(4) | 429.0 |
| | 409.0 |
| | 410.5 |
| | 371.5 |
| | 344.5 |
|
專營權租金收入(4)(5) | 233.1 |
| | 203.3 |
| | 190.1 |
| | 143.1 |
| | 87.0 |
|
廣告資金收入 | 339.4 |
| | 326.0 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
收入 | 1,709.0 |
| | 1,589.9 |
| | 1,223.4 |
| | 1,435.4 |
| | 1,870.3 |
|
銷售成本(4) | 597.5 |
| | 548.6 |
| | 517.9 |
| | 752.1 |
| | 1,194.5 |
|
廣告經費費用 | 338.1 |
| | 321.9 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
系統優化(收益)損失淨額(6) | (1.3 | ) | | (0.5 | ) | | 39.1 |
| | (71.9 | ) | | (74.0 | ) |
重組和調整費用(7) | 17.0 |
| | 9.1 |
| | 22.6 |
| | 10.1 |
| | 21.9 |
|
長期資產減值(8) | 7.0 |
| | 4.7 |
| | 4.1 |
| | 16.2 |
| | 25.0 |
|
經營利潤 | 262.6 |
| | 249.9 |
| | 214.8 |
| | 314.8 |
| | 274.5 |
|
債務提前清償的損失(9) | (8.5 | ) | | (11.5 | ) | | — |
| | — |
| | (7.3 | ) |
投資收入淨額(10) | 25.6 |
| | 450.7 |
| | 2.7 |
| | 0.7 |
| | 52.2 |
|
(備抵)從所得税中受益(11) | (34.6 | ) | | (114.8 | ) | | 93.0 |
| | (72.1 | ) | | (94.1 | ) |
持續業務收入 | 136.9 |
| | 460.1 |
| | 194.0 |
| | 129.6 |
| | 140.0 |
|
停止業務的淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 21.1 |
|
淨收益 | $ | 136.9 |
| | $ | 460.1 |
| | $ | 194.0 |
| | $ | 129.6 |
| | $ | 161.1 |
|
每股基本收入: | | | | | | | | | |
持續作業 | $ | .60 |
| | $ | 1.93 |
| | $ | .79 |
| | $ | .49 |
| | $ | .43 |
|
已停止的業務 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | .07 |
|
淨收益 | $ | .60 |
| | $ | 1.93 |
| | $ | .79 |
| | $ | .49 |
| | $ | .50 |
|
稀釋後每股收益: | | | | | | | | | |
持續作業 | $ | .58 |
| | $ | 1.88 |
| | $ | .77 |
| | $ | .49 |
| | $ | .43 |
|
已停止的業務 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | .06 |
|
淨收益 | $ | .58 |
| | $ | 1.88 |
| | $ | .77 |
| | $ | .49 |
| | $ | .49 |
|
每股股息 | $ | .42 |
| | $ | .34 |
| | $ | .28 |
| | $ | .245 |
| | $ | .225 |
|
加權平均稀釋股份 | 235.1 |
| | 245.0 |
| | 252.3 |
| | 266.7 |
| | 328.7 |
|
| | | | | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 288.9 |
| | $ | 224.2 |
| | $ | 238.8 |
| | $ | 193.8 |
| | $ | 296.2 |
|
資本支出 | 74.5 |
| | 69.9 |
| | 81.7 |
| | 150.0 |
| | 251.6 |
|
| | | | | | | | | |
| 2019年12月29日 | | 2018年12月30日 | | 2017年12月31日 | | 2017年1月1日 | | 2016年1月3日 |
| | | | | (以百萬計) | | | | |
資產總額(5) | $ | 4,994.5 |
| | $ | 4,292.0 |
| | $ | 4,096.9 |
| | $ | 3,939.3 |
| | $ | 4,108.7 |
|
長期債務,包括當期債務(12) | 2,280.3 |
| | 2,328.8 |
| | 2,286.4 |
| | 2,300.6 |
| | 2,316.9 |
|
融資租賃負債,包括當期部分(12) | 491.9 |
| | 455.6 |
| | 468.0 |
| | 211.7 |
| | 109.2 |
|
股東權益 | 516.4 |
| | 648.4 |
| | 573.2 |
| | 527.7 |
| | 752.9 |
|
_______________
| |
(1) | 該公司的財政報告期為52或53周,截止於最接近12月31日的星期日,在此稱為(1)“截至年度”2019年12月29日“或”2019,由52周組成,(2)2018年12月30日“或”2018,“包括52周,(3)”2017年12月31日“或”2017,“包括52周,(4)”2017年1月1日“或”2016“,包括52周和(5)”截至年度“2016年1月3日“或”2015“,為期53周。 |
| |
(2) | 2015年5月,温迪完成了100%其成員在新烘焙公司、LLC及其附屬公司(統稱為“麪包店”)的權益。麪包店2015年5月的營業結果被歸類為停業經營。 |
| |
(3) | 該公司採用修正的追溯法,自2018年初起實施收入確認指南,將最初採用該指南的累積效應確認為對2018年1月1日期初股本餘額的調整。因此,2018年之前的期間沒有反映對指南的調整,也沒有可比性。 |
| |
(4) | 2015年至2017年期間,銷售額和銷售成本的下降,以及特許經營特許權使用費收入和費用以及特許經營租金收入的相關增長,主要是因為根據我們2013年開始的系統優化計劃,温迪公司經營的餐廳被出售給特許經營者。截至2017年1月1日,該公司完成了將公司經營的餐廳所有權減少到大約5%整個系統。 |
| |
(5) | 該公司在2019年第一季度採用了新的租賃會計準則,使用生效日期作為首次申請日期;因此,2019年以前的期間沒有反映對指南的調整,也沒有可比性。 |
| |
(6) | 系統優化(收益)損失,淨包括餐廳和其他資產的處置與温迪的系統優化倡議確認的所有損益。看見附註3本報告項目8所載財務報表和補充數據,供進一步討論。 |
| |
(7) | 重組和重新調整費用包括:(1)温迪信息技術(“IT”)2019年的重組計劃;(2)温迪2017年5月的一般和行政(“G&A”)調整計劃-2017年至2019年;(3)與温迪2015年至2019年系統優化舉措有關的費用;(4)温迪2014年11月的G&A重組計劃-2015年至2016年。看見附註5本報告項目8所載財務報表和補充數據,供進一步討論。 |
| |
(8) | 長期資產的減值主要包括(1)餐廳一級資產的減值費用,這是由於公司決定向特許經營者出租和/或轉租與公司經營的餐館的出售或預期出售有關的財產,包括隨後的任何租賃修改;(2)因公司經營的餐廳關閉而產生的餐廳一級資產,並將這些剩餘財產歸類為待售;(3)由於某些公司經營的餐廳的經營業績惡化而造成的餐廳一級資產。看見附註17本報告項目8所載財務報表和補充數據,供進一步討論。 |
| |
(9) | 債務提前清償的損失主要與長期債務的再融資、贖回和償還有關.看見附註12本報告項目8所載財務報表和補充數據,供進一步討論。 |
| |
(10) | 投資收入淨額包括:(1)與2019年以前持有的投資有關的現金結算;(2)出售我們在Inspire Brands公司的剩餘所有權權益的收益。(“激勵品牌”)(前Arby‘s)在2018年和(3)我們在2015年從投資激勵品牌中獲得的股息的影響。看見附註8和附註18本報告項目8所載財務報表和補充數據,供進一步討論。 |
| |
(11) | 2017年所得税帶來的好處包括減税和就業法案的影響。看見附註14本報告項目8所載財務報表和補充數據,供進一步討論。 |
| |
(12) | 為了在2019年第一季度採用新的租賃會計準則,公司將當期和長期融資租賃負債重新分類為“融資租賃負債的當期部分“和”長期融資租賃負債,“分別記錄在”長期債務的當期部分“和”長期債務,“。前幾個期間反映了這些負債的重新分類,以符合本年度的列報方式。看見附註1本報告項目8所載財務報表和補充數據,供進一步討論。 |
項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析。
導言
温迪公司(“温迪公司”)以及“公司”、“我們”或“我們”的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,應與本報告其他地方出現的合併財務報表和相關附註一併閲讀。根據1995年“私人證券訴訟改革法”,我們在第7項下所作的某些陳述構成“前瞻性陳述”。見“項目1-業務”前的“第一部分”中的“關於前瞻性報表和預測的特別説明”。閣下應參照上文第1A項“風險因素”項下所討論的風險,以及本報告其他地方所載的綜合財務報表、有關附註及其他財務資料,以及我們向證券及交易管理委員會提交的其他文件,考慮我們的前瞻性報表。
温迪公司是其100%控股子公司温迪餐廳有限責任公司(“温迪餐廳”)的母公司。温迪餐廳100%擁有的主要子公司是温迪國際有限責任公司及其子公司(“温迪‘s”)。温迪的主要業務是經營,發展和特許經營,一個獨特的快速服務餐廳體系,提供高質量的食品。1969年,温迪在俄亥俄州哥倫布開設了第一家餐廳。今天,温迪是世界上第三大速食餐廳公司,在漢堡包三明治市場6,788美國的餐館(“美國”)和30外國和美國領土2019年12月29日.
由於我們的管理和運作結構在2019年進行了調整,附註5在本報告第8項所載財務報表和補充數據中,公司從2019年第四季度開始採用了新的分部報告結構。作為這一新結構的一部分,該公司作了以下修改:(1)將其加拿大業務與其國際業務部門合併;(2)將其房地產和開發業務劃分為自己的部門。這些變化旨在提高效率和加速長期增長。對前期部分的結果進行了修訂,以反映這些變化。
該公司現在由以下部門組成:(1)温迪的美國,(2)温迪的國際和(3)全球房地產和發展。温迪的美國業務包括經營和特許經營温迪在美國的餐廳,並從公司經營的餐廳的銷售和特許經營的餐廳收取使用費、費用和廣告基金收取收入。温迪國際公司包括在美國以外的國家和地區對温迪餐廳進行特許經營,並從特許經營餐館收取的版税、費用和廣告基金中獲得收入。全球房地產開發包括從第三方租賃和/或轉租給特許經營商的土地和土地的房地產活動,還包括我們在Timwen房地產合資企業收入中所佔的份額。此外,全球房地產和發展公司還通過促進特許經營人到特許經營人的餐廳轉讓(“特許經營轉帳”)和向特許經營人提供其他與開發有關的服務而賺取費用。在本項目7下。“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”,公司現在報告上述三個部門中的每一個部門的部分利潤。公司根據部門調整後的利息、税金、折舊和攤銷前收益(“EBITDA”)衡量分部利潤。部門調整後的EBITDA不包括某些未分配的一般和行政費用及其他項目,這些費用和項目在不同時期之間各不相同,與公司的核心經營業績無關。見下文“業務結果”和附註26本報告第8項所載財務報表和補充數據作為部分財務資料。
該公司的財政報告期為52或53周,截止於最接近12月31日的星期日,在此稱為(1)“截至年度”2019年12月29日“或”2019,“(2)”2018年12月30日“或”2018“和(3)”2017年1月1日“或”2017,“所有這些都包括52周。所有提及年份和季度的內容都涉及財政期間,而不是日曆期間。
我們採用了2018年12月31日生效的新的租約會計準則,這對我們的合併財務報表產生了重大影響。從2019年第一季度開始,我們的財務狀況和業務結果反映了採用這一指導方針的情況;然而,上一期間的結果沒有重報。看見附註1本報告第8項所載財務報表和補充數據,以供進一步參考。
自2018年1月1日起,我們採用了收入確認會計準則,這對我們的合併財務報表產生了重大影響。從2018年第一季度開始,我們的財務業績反映了採用這一指導方針的情況;然而,上一期間的結果沒有被重報。看見附註1本報告第8項所載財務報表和補充數據,以供進一步參考。
執行概況
我們的生意
截至2019年12月29日,温迪的餐廳系統是由6,788餐廳5,852温迪的餐廳在美國經營,357由公司經營5,495共有241家特許經營商經營。此外,在2019年12月29日,有936温迪的餐廳30外國和美國領土,所有這些都是專利。
我們餐飲業的收入來自兩個主要來源:(1)在公司經營的餐館的銷售;(2)與特許經營有關的收入,包括版税、國家廣告基金捐款、租金和從温迪特許餐館收取的特許經營費。公司經營的餐廳約佔温迪系統總數的5%。2019年12月29日.
温迪的經營業績受到許多外部因素的影響,包括商品成本、勞動力成本、激烈的價格競爭、失業和消費水平下降、總體經濟和市場趨勢以及天氣。
温迪的長期增長機會包括通過(1)“再來一次,再來一美元”戰略來加快美國同餐廳的銷售,其中包括繼續改進核心菜單、產品創新和我們菜單項的戰略價格上漲;(2)集中執行業務卓越;(3)繼續實施面向消費者的數字平臺和技術;(4)在不同時段提高餐廳利用率,包括該公司計劃於2020年3月2日在整個美國系統推出早餐(見下文“早餐推出”)。温迪還預計,通過有針對性的美國擴張,新餐廳數量將有所增長,並通過同餐廳銷售額的增長和新餐廳的發展,加速國際擴張。
主要業務措施
我們跟蹤我們的經營結果和管理我們的業務使用以下關鍵業務措施,其中包括非公認會計原則的財務措施:
| |
• | 同樣--餐廳銷售--我們報告説,在新餐館開業15個月後,我們報告同一家餐廳的銷售開始,並在重新開業的餐館重新開張後立即開始銷售。這一方法符合我們管理層用於內部報告和分析的標準。在下面的“經營結果”中,彙總相同餐廳銷售額的表格提供了相同的餐廳銷售百分比的變化。 |
| |
• | 餐廳利潤--我們將餐廳保證金定義為公司經營的餐廳銷售減去銷售成本除以公司經營餐館的銷售費用。銷售成本包括食品和紙張,餐廳的勞動力和佔用,廣告和其他經營成本。餐廳利潤率受價格上漲、我們的廣告和營銷活動的有效性、特色產品、產品組合、食品和勞動力成本的波動、餐廳開店、改建和關閉以及固定和半可變成本水平等因素的影響。 |
| |
• | 全系統銷售-全系統銷售是一種非GAAP財務措施,包括公司經營的餐館和特許餐館的銷售。專營餐廳的銷售由我們的特許經營者報告,並代表他們在温迪特許餐廳的銷售收入。該公司的合併財務報表不包括特許餐館對其客户的銷售。公司認為,全系統的銷售數據有助於評估消費者對公司產品的需求、温迪品牌的總體成功程度以及最終公司的業績。該公司的特許權使用費收入按温迪特許經營商銷售的百分比計算。因此,温迪的特許經營商的銷售直接影響到公司的版税收入和盈利能力。 |
| |
• | 平均單位數量-我們計算公司經營的餐廳平均單位體積,通過之和所有公司經營的餐廳的平均每週銷售額,其中報告了本週的銷售額。 |
特許餐廳的平均單位數量是一種非公認會計準則的財務措施,其中包括特許餐館的銷售,這是由我們的特許經營人報告,並代表他們的收入銷售在特許温迪的餐廳。該公司的合併財務報表不包括特許餐館對其客户的銷售。該公司認為,基於同樣的原因,專利餐廳的平均單位數量是有用的信息。
上述“全系統銷售”。我們計算特許餐廳的平均單位數量,通過總結每週平均銷售額的所有專利餐廳,其中報告的銷售在這一週。
該公司在不變貨幣的基礎上計算同一餐廳的銷售額和全系統的銷售增長.不變貨幣結果不包括外幣換算的影響,是通過按上一年平均匯率換算當年結果得出的。本公司認為,排除外幣換算的影響,可以提供更好的年度可比性。
同餐廳銷售和全系統銷售不包括來自委內瑞拉的銷售,從2018年第三季度開始,由於這些國家的高通脹經濟,不包括阿根廷的銷售。該公司認為,在三年期間累計通貨膨脹超過100%的經濟體是高度通貨膨脹。
上述非GAAP財務措施並不能取代根據GAAP提出的公司財務結果。由於所有公司都不以相同的方式計算非GAAP財務措施,其他公司使用的這些措施可能與公司計算此類措施的方式不一致。
早餐發射
2019年9月,該公司宣佈計劃在2020年第一季度在整個美國系統推出早餐。2020年2月,該公司宣佈,預計的推出日期為2020年3月2日。該公司在2019年進行了投資1 680萬美元支持美國系統為國家發射做準備,這次發射主要記錄在特許經營支助和其他費用“2019年的投資主要包括:(1)為特許經營商購買小產品和菜單;(2)全國招聘廣告活動和其他人才採購費用。
信息技術(“IT”)調整
在2019年12月,我們的董事會批准了一項計劃,對公司的IT組織進行重新調整和再投資,以加強其加速增長的能力。該公司正與第三方全球IT顧問就這一新結構進行合作,以利用他們的全球能力,該公司相信這將使其數字和公司IT資產之間的整合更加無縫。該公司預計,重組計劃將降低某些員工薪酬和其他相關成本,該公司打算將這些成本再投資於IT,以提高其所有技術平臺的額外能力和能力。該公司預計重組計劃的大部分影響將發生在其位於俄亥俄州都柏林的餐廳支持中心。公司預計總成本約為1 300萬美元到1 500萬美元與計劃有關。在2019年期間,該公司確認了總成本910萬美元,主要包括遣散費和相關僱員費用750萬美元的第三方和其他費用140萬美元。公司預計將產生額外費用,總額約為550萬美元,包括(1)遣散費及有關僱員費用約100萬美元(2)第三方和其他費用450萬美元。該公司預計將在2020年上半年確認與該計劃相關的大部分剩餘費用。
一般和行政(“G&A”)調整
2017年5月,該公司啟動了一項進一步削減G&A支出的計劃。此外,該公司在2019年5月宣佈了對其管理和運營結構的改變,包括設立了兩個新職位,一個是總裁、美國和首席商業官,另一個是總裁、國際和首席發展幹事,以及取消了首席運營官職位。2019年、2018年和2017年期間,該公司確認了總成本770萬美元, 880萬美元和2 170萬美元,主要包括遣散費和相關員工費用,以及基於股份的補償。本公司不期望在本計劃下產生任何額外的材料成本。
股票證券的其他投資
2019年10月,該公司收到了一筆與先前持有的投資有關的2500萬美元現金結算。因此,該公司記錄了2 440萬美元“投資收入淨額”和60萬美元調至“一般和行政”,用於償還2019年第四季度的有關費用。
激勵品牌的間接投資
與出售Arby‘s Restaurant Group,Inc.有關。2011年,温迪的餐廳獲得了ARG控股公司(“ARG母公司”)18.5%的股權(通過該公司,温迪的餐廳間接保留了Arby‘s 18.5%的股權)。2013年,由於收到股息,我們的投資賬面價值降至零。
我們18.5%的股權在2018年2月被稀釋到12.3%,當時ARG母公司的一家子公司收購了布法羅野生之翼公司。由於這次收購,我們稀釋後的股權包括新成立的聯合公司Inspire Brands公司旗下的Arby‘s和布法羅野生翅膀品牌。(“激勵品牌”)。2018年8月,該公司以4.5億美元的價格將其剩餘的12.3%的股權出售給了Inspire Brands,併產生了10萬美元的交易成本,這些交易成本被記為“投資收入淨額”。該公司記錄到這筆交易的所得税支出為9 750萬美元,其中9 500萬美元是在2018年第四季度支付的。
系統優化倡議
該公司的系統優化計劃包括隨着時間的推移,從公司經營的餐館轉向特許餐廳,通過收購和處置,以及促進特許經營的翻轉。截至2017年1月1日,該公司完成了將公司經營的餐廳所有權減少到大約5%整個系統。雖然該公司沒有計劃將其所有權減少到大約5%以下,但該公司預計將繼續通過特許經營翻轉優化温迪的系統,並評估特許餐館的戰略收購和公司經營的餐館對現有和新特許經營的經營者的戰略處置,以進一步加強特許經營人的基礎,推動新餐館的發展和加快重塑形象。在2019年、2018年和2017年期間,該公司協助37, 96和400特許經營權分別翻轉(不包括以下討論的DavCo和NPC交易)。此外,2018年,該公司完成了三公司經營的餐廳給加盟商。不公司經營的餐廳在2019年或2017年出售給特許經營者。2020年,該公司預計將出售43公司經營的餐廳在紐約的加盟商。該公司希望保留其在曼哈頓的公司經營的餐廳。
在處置中確認的損益記錄在“系統優化(收益)損失淨額“在我們的綜合業務報表中。根據我們的系統優化計劃,與收購和處置有關的成本記錄在“重組和調整費用“與促進特許經營翻轉有關的所有其他費用均記為“特許經營支助和其他費用”。
網絡安全事件
2016年2月,該公司報告稱,一些特許經營的餐廳出現了異常的支付卡活動,在某些系統上發現了惡意軟件。2016年6月,該公司報告稱,又發現了一種惡意軟件變體,並將其禁用。2016年7月,該公司代表受影響的特許經營地點,提供了可能受到這些攻擊影響的特定餐廳位置的信息,所有這些攻擊都位於美國,並向可能受到惡意軟件影響的顧客提供了支持。
2019年期間,該公司簽訂了和解協議,以解決消費者集體訴訟和金融機構與網絡安全事件有關的集體訴訟,消費者集體訴訟和解協議於2019年2月獲得法院批准,金融機構集體訴訟和解協議於2019年11月獲得法院批准。根據金融機構集體訴訟和解協議的條款,該公司及其特許經營商收到了所有已經或可能由金融機構提出的索賠,金融機構收到了5 000萬美元,其中包括律師費和費用。在用盡適用的應收保險之後,該公司於2020年1月支付了這筆款項中的2 470萬美元。2018年期間,該公司對金融機構案的負債為5 000萬美元,應收保險款項為2 250萬美元。2019年期間,由於與消費者集體訴訟和解有關的費用節省,該公司將金融機構案件的保險應收賬款調整為約2 500萬美元。
見“1A項。危險因素“和附註23本報告第8項所載財務報表和補充數據,以供進一步參考。
Davco與NPC交易
作為我們系統優化計劃的一部分,該公司於2017年5月31日從達沃斯餐廳有限責任公司(“DavCo”)收購了140家温迪餐廳,總現金價值為8 680萬美元,這些餐廳立即出售給全國人大國際公司(NPC International,Inc.)。(“NPC”),該公司現有的特許經營商,現金收益為7,070萬美元(合計為“DavCo和NPC交易”)。作為全國人大交易的一部分,全國人大同意在2021年年底前以圖像激活格式對90家收購的餐廳進行改造,並在2022年年底之前新建15家温迪餐廳。在完成DavCo交易之前,有7家DavCo餐廳被關閉。從達沃斯收購温迪的餐廳並不取決於與全國人大的銷售協議的執行;因此,該公司將DavCo和NPC的交易作為一項業務的收購和隨後的處置進行了核算。作為DavCo和NPC交易的一部分,該公司保留了將這些財產轉租給NPC的租賃。由於DavCo和NPC的交易,該公司確認了以下損失4 360萬美元2017年。
這一表格10-K的這一部分通常討論2019年和2018年的項目,以及2019年和2018年之間的年度比較。關於2018年至2017年未包括在本表格10-K中的2017年項目和2018年至2017年年度比較的討論,請參閲第二部分第7項。管理部門對2018年表格10-K中財務狀況和運營結果的討論和分析,於2019年2月27日提交美國證券交易委員會(SEC)。
業務結果
各表包括整個經營結果,以百萬計,列示該公司截至年度的綜合經營業績2019年12月29日, 2018年12月30日和2017年12月31日(不包括平均單位體積,即千單位)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 (a) | | 2017年(A)(B) |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
收入: | | | | | | | | | |
銷售 | $ | 707.5 |
| | $ | 55.9 |
| | $ | 651.6 |
| | $ | 28.8 |
| | $ | 622.8 |
|
專營權費收入及費用 | 429.0 |
| | 20.0 |
| | 409.0 |
| | (1.5 | ) | | 410.5 |
|
特許經營租金收入 | 233.1 |
| | 29.8 |
| | 203.3 |
| | 13.2 |
| | 190.1 |
|
廣告資金收入 | 339.4 |
| | 13.4 |
| | 326.0 |
| | 326.0 |
| | — |
|
| 1,709.0 |
| | 119.1 |
| | 1,589.9 |
| | 366.5 |
| | 1,223.4 |
|
費用和開支: | | | | | |
| | | | |
銷售成本 | 597.5 |
| | 48.9 |
| | 548.6 |
| | 30.7 |
| | 517.9 |
|
特許經營支助和其他費用 | 43.7 |
| | 18.5 |
| | 25.2 |
| | 8.9 |
| | 16.3 |
|
特許經營租賃費用 | 123.9 |
| | 32.8 |
| | 91.1 |
| | 3.1 |
| | 88.0 |
|
廣告經費費用 | 338.1 |
| | 16.2 |
| | 321.9 |
| | 321.9 |
| | — |
|
一般和行政 | 200.2 |
| | (17.3 | ) | | 217.5 |
| | 13.9 |
| | 203.6 |
|
折舊和攤銷 | 131.7 |
| | 2.8 |
| | 128.9 |
| | 3.2 |
| | 125.7 |
|
系統優化(收益)損失淨額 | (1.3 | ) | | (0.8 | ) | | (0.5 | ) | | (39.6 | ) | | 39.1 |
|
重組和調整費用 | 17.0 |
| | 7.9 |
| | 9.1 |
| | (13.5 | ) | | 22.6 |
|
長期資產減值 | 7.0 |
| | 2.3 |
| | 4.7 |
| | 0.6 |
| | 4.1 |
|
其他營業收入,淨額 | (11.4 | ) | | (4.9 | ) | | (6.5 | ) | | 2.2 |
| | (8.7 | ) |
| 1,446.4 |
| | 106.4 |
| | 1,340.0 |
| | 331.4 |
| | 1,008.6 |
|
經營利潤 | 262.6 |
| | 12.7 |
| | 249.9 |
| | 35.1 |
| | 214.8 |
|
利息費用,淨額 | (116.0 | ) | | 3.6 |
| | (119.6 | ) | | (1.5 | ) | | (118.1 | ) |
債務提前清償的損失 | (8.5 | ) | | 3.0 |
| | (11.5 | ) | | (11.5 | ) | | — |
|
投資收入,淨額 | 25.6 |
| | (425.1 | ) | | 450.7 |
| | 448.0 |
| | 2.7 |
|
其他收入淨額 | 7.8 |
| | 2.4 |
| | 5.4 |
| | 3.8 |
| | 1.6 |
|
所得税前收入 | 171.5 |
| | (403.4 | ) | | 574.9 |
| | 473.9 |
| | 101.0 |
|
(備抵)從所得税中受益 | (34.6 | ) | | 80.2 |
| | (114.8 | ) | | (207.8 | ) | | 93.0 |
|
淨收益 | $ | 136.9 |
| | $ | (323.2 | ) | | $ | 460.1 |
| | $ | 266.1 |
| | $ | 194.0 |
|
________________
| |
(a) | 我們採用了2018年12月31日生效的新的租約會計準則,這對我們的合併財務報表產生了重大影響。從2019年第一季度開始,我們的財務狀況和業務結果反映了採用這一指導方針的情況;然而,上一期間的結果沒有重報。看見附註1本報告第8項所載財務報表和補充數據,以供進一步參考。 |
| |
(b) | 自2018年1月1日起,我們採用了收入確認會計準則,這對我們的合併財務報表產生了重大影響。從2018年第一季度開始,我們的財務業績反映了採用這一指導方針的情況;然而,上一期間的結果沒有被重報。看見附註1本報告第8項所載財務報表和補充數據,以供進一步參考。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 佔總收入的百分比 | | 2018 | | 佔總收入的百分比 | | 2017 | | 佔總收入的百分比 |
收入: | | | | | | | | | | | |
銷售 | $ | 707.5 |
| | 41.4 | % | | $ | 651.6 |
| | 41.0 | % | | $ | 622.8 |
| | 50.9 | % |
專營權費收入及費用: | | | | | | | | | | | |
特許權使用費收入 | 400.7 |
| | 23.4 | % | | 377.9 |
| | 23.7 | % | | 366.0 |
| | 29.9 | % |
專營權費 | 28.3 |
| | 1.7 | % | | 31.1 |
| | 2.0 | % | | 44.5 |
| | 3.7 | % |
專營權使用費收入及費用總額 | 429.0 |
| | 25.1 | % | | 409.0 |
| | 25.7 | % | | 410.5 |
| | 33.6 | % |
特許經營租金收入 | 233.1 |
| | 13.6 | % | | 203.3 |
| | 12.8 | % | | 190.1 |
| | 15.5 | % |
廣告資金收入 | 339.4 |
| | 19.9 | % | | 326.0 |
| | 20.5 | % | | — |
| | — | % |
總收入 | $ | 1,709.0 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,589.9 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,223.4 |
| | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | % 銷售 | | 2018 | | % 銷售 | | 2017 | | % 銷售 |
銷售成本: | | | | | | | | | | | |
食品和紙張 | $ | 222.8 |
| | 31.5 | % | | $ | 207.0 |
| | 31.8 | % | | $ | 196.4 |
| | 31.6 | % |
餐飲業勞動力 | 214.7 |
| | 30.3 | % | | 194.4 |
| | 29.8 | % | | 183.8 |
| | 29.5 | % |
佔用、廣告和其他業務費用 | 160.0 |
| | 22.7 | % | | 147.2 |
| | 22.6 | % | | 137.7 |
| | 22.1 | % |
銷售總成本 | $ | 597.5 |
| | 84.5 | % | | $ | 548.6 |
| | 84.2 | % | | $ | 517.9 |
| | 83.2 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 佔銷售額的百分比 | | 2018 | | 佔銷售額的百分比 | | 2017 | | 佔銷售額的百分比 |
餐廳保證金 | $ | 110.0 |
| | 15.5 | % | | $ | 103.0 |
| | 15.8 | % | | $ | 104.9 |
| | 16.8 | % |
下表列出了公司的某些關鍵業務措施,並在本文中的“執行概述”一節中對這些措施進行了定義和進一步討論。
|
| | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
主要商業措施: | | | | | |
美國同餐廳銷售額增長: | | | | | |
公司經營的餐館 | 3.1 | % | | 1.3 | % | | 0.2 | % |
專營食肆 | 2.9 | % | | 0.5 | % | | 2.0 | % |
全系統 | 2.9 | % | | 0.6 | % | | 1.9 | % |
| | | | | |
國際同店銷售增長(A) | 3.2 | % | | 4.7 | % | | 4.4 | % |
| | | | | |
全球同店銷售增長: | | | | | |
公司經營的餐館 | 3.1 | % | | 1.3 | % | | 0.2 | % |
專營食肆(A) | 2.9 | % | | 1.0 | % | | 2.2 | % |
全系統(A) | 2.9 | % | | 1.0 | % | | 2.1 | % |
________________
| |
(a) | 包括國際特許餐館-餐廳銷售(不包括委內瑞拉,並從2018年第三季度開始排除阿根廷,原因是這些國家的經濟高度通脹)。 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
主要商業措施(續): | | | | | |
全系統銷售:(A) | | | | | |
公司經營 | $ | 707.5 |
| | $ | 651.6 |
| | $ | 622.8 |
|
美國特許經營 | 9,055.2 |
| | 8,719.1 |
| | 8,607.6 |
|
美國全系統 | 9,762.7 |
| | 9,370.7 |
| | 9,230.4 |
|
國際專利(B) | 1,181.6 |
| | 1,141.9 |
| | 1,052.8 |
|
全球全系統 | $ | 10,944.3 |
| | $ | 10,512.6 |
| | $ | 10,283.2 |
|
| | | | | |
餐廳平均單位數量(千): | | | | | |
公司經營 | $ | 1,989.6 |
| | $ | 1,918.0 |
| | $ | 1,876.8 |
|
美國特許經營 | 1,664.1 |
| | 1,612.8 |
| | 1,598.5 |
|
美國全系統 | 1,684.0 |
| | 1,630.8 |
| | 1,614.6 |
|
國際專利(B) | 1,357.5 |
| | 1,359.2 |
| | 1,332.3 |
|
全球全系統 | $ | 1,641.4 |
| | $ | 1,596.1 |
| | $ | 1,580.4 |
|
________________
| |
(a) | 2019年和2018年期間,全球全系統銷售額增加。4.4%和2.5%美國全系統銷售額分別上升4.2%和1.5%,和國際特許銷售分別增加。6.7%和10.8%分別以固定貨幣為基礎。 |
| |
(b) | 不包括委內瑞拉,從2018年第三季度開始不包括阿根廷,原因是這些國家的高通貨膨脹經濟產生了影響。 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 公司經營 | | 美國專利 | | 國際專利 | | 全系統 |
餐廳數量: | | | | | | | |
2017年12月31日餐廳統計 | 337 |
| | 5,432 |
| | 865 |
| | 6,634 |
|
開 | 7 |
| | 90 |
| | 62 |
| | 159 |
|
關着的不營業的 | (5 | ) | | (51 | ) | | (26 | ) | | (82 | ) |
從特許經營商(出售)購買的淨額 | 14 |
| | (14 | ) | | — |
| | — |
|
餐廳統計日期:2018年12月30日 | 353 |
| | 5,457 |
| | 901 |
| | 6,711 |
|
開 | 2 |
| | 105 |
| | 75 |
| | 182 |
|
關着的不營業的 | (3 | ) | | (62 | ) | | (40 | ) | | (105 | ) |
從特許經營商(出售)購買的淨額 | 5 |
| | (5 | ) | | — |
| | — |
|
餐廳統計日期:2019年12月29日 | 357 |
| | 5,495 |
| | 936 |
| | 6,788 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銷售 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
銷售 | $ | 707.5 |
| | $ | 55.9 |
| | $ | 651.6 |
| | $ | 28.8 |
| | $ | 622.8 |
|
銷售增長2019主要原因是公司經營的餐廳數量在2019相比較2018。此外,銷售期間2019受益於3.1%增加公司經營的同餐廳銷售。公司經營的同餐廳銷售有所改善,因為我們的平均每個客户支票金額增加,反映出我們的菜單上的戰略價格上漲和產品組合的變化帶來的好處。這些好處因客户數量減少而部分抵消。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
專營權皇室收入及費用 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
特許權使用費收入 | $ | 400.7 |
| | $ | 22.8 |
| | $ | 377.9 |
| | $ | 11.9 |
| | $ | 366.0 |
|
專營權費 | 28.3 |
| | (2.8 | ) | | 31.1 |
| | (13.4 | ) | | 44.5 |
|
| $ | 429.0 |
| | $ | 20.0 |
| | $ | 409.0 |
| | $ | (1.5 | ) | | $ | 410.5 |
|
年內專營權使用費收入增加2019主要原因是2.9%增加同店專營權-餐廳銷售。專營權費收入亦因專營食肆數目的淨增加而受到正面影響。2019相比較2018.
期間專營權費用的減少2019主要原因是其他雜項特許經營費用較低,並促進了更少的特許經營。2019相比較2018,因向專營公司提供資訊科技及其他服務的費用增加而被部分抵銷。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特許經營租金收入 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
特許經營租金收入 | $ | 233.1 |
| | $ | 29.8 |
| | $ | 203.3 |
| | $ | 13.2 |
| | $ | 190.1 |
|
年內專營權租金收入的增加2019主要原因是通過了新的租賃會計準則。在新的指導下,承租人向公司支付的實收費用按毛額作為收入入賬,並支付相應的費用。見“特許租賃費“下面。這一增加部分被將某些租約分配給特許經營人的影響所抵消。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
廣告基金收入 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
廣告資金收入 | $ | 339.4 |
| | $ | 13.4 |
| | $ | 326.0 |
| | $ | 326.0 |
| | $ | — |
|
本公司設有兩個全國性廣告基金,以收集和管理為美國和加拿大公司經營的和特許經營的餐館的廣告和促銷活動捐助的資金。特許經營者根據特許餐館銷售額的一定百分比向國家廣告基金捐款。年內廣告基金收入增加2019這主要是因為在美國和加拿大經營的特許經營餐館數量增加,以及在這些國家經營的特許經營餐館數量的淨增加。這一增長被公司餐飲發展激勵計劃下廣告收入的減少部分抵消。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
銷售成本,佔銷售額的百分比 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
食品和紙張 | 31.5 | % | | (0.3 | )% | | 31.8 | % | | 0.2 | % | | 31.6 | % |
餐飲業勞動力 | 30.3 | % | | 0.5 | % | | 29.8 | % | | 0.3 | % | | 29.5 | % |
佔用、廣告和其他業務費用 | 22.7 | % | | 0.1 | % | | 22.6 | % | | 0.5 | % | | 22.1 | % |
| 84.5 | % | | 0.3 | % | | 84.2 | % | | 1.0 | % | | 83.2 | % |
銷售成本的增加,佔銷售額的百分比2019主要原因是:(1)餐廳勞動力價格上升;(2)商品成本上升;(3)顧客數量減少。這些不利的變化部分抵消了我們的某些菜單項的戰略性價格上漲和產品組合的變化所帶來的好處。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特許經營支助和其他費用 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
特許經營支助和其他費用 | $ | 43.7 |
| | $ | 18.5 |
| | $ | 25.2 |
| | $ | 8.9 |
| | $ | 16.3 |
|
年內專營權支援及其他費用的增加2019主要原因是:(1)投資1 640萬美元,支持美國特許經營商準備於2020年3月2日在全國推出早餐;(2)為特許經營商購買530萬美元的數字掃描設備。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特許租賃費 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
特許經營租賃費用 | $ | 123.9 |
| | $ | 32.8 |
| | $ | 91.1 |
| | $ | 3.1 |
| | $ | 88.0 |
|
年內特許經營租金的增加2019主要原因是通過了新的租賃會計準則。在新的指導下,承租人向公司支付的實收費用按毛額作為收入入賬,並支付相應的費用。見“特許經營租金收入“”上面。這一增加額因將某些租約分配給特許經營人的影響而被部分抵消。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
廣告經費費用 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
廣告經費費用 | $ | 338.1 |
| | $ | 16.2 |
| | $ | 321.9 |
| | $ | 321.9 |
| | $ | — |
|
期間廣告經費的增加2019主要原因與上文所述的“廣告基金收入”相同。期間2019由於公司廣告支出的時間安排,廣告基金收入超過廣告基金支出130萬美元。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一般和行政 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
法律儲備 | $ | (2.5 | ) | | $ | (30.1 | ) | | $ | 27.6 |
| | $ | 26.9 |
| | $ | 0.7 |
|
僱員補償及有關開支 | 168.7 |
| | 14.0 |
| | 154.7 |
| | (10.1 | ) | | 164.8 |
|
專業費用 | 19.5 |
| | (0.1 | ) | | 19.6 |
| | (2.8 | ) | | 22.4 |
|
其他,淨額 | 14.5 |
| | (1.1 | ) | | 15.6 |
| | (0.1 | ) | | 15.7 |
|
| $ | 200.2 |
| | $ | (17.3 | ) | | $ | 217.5 |
| | $ | 13.9 |
| | $ | 203.6 |
|
期間一般費用和行政費用減少2019主要原因是與網絡安全事件有關的訴訟導致前一年法律準備金增加(見附註23本報告第8項所載財務報表和補充數據供進一步參考)。這一減少額被較高的僱員薪酬和相關費用部分抵消,這反映了應計獎勵報酬的增加。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
飯館 | $ | 85.8 |
| | $ | 2.9 |
| | $ | 82.9 |
| | $ | (0.3 | ) | | $ | 83.2 |
|
公司和其他 | 45.9 |
| | (0.1 | ) | | 46.0 |
| | 3.5 |
| | 42.5 |
|
| $ | 131.7 |
| | $ | 2.8 |
| | $ | 128.9 |
| | $ | 3.2 |
| | $ | 125.7 |
|
年內餐廳折舊和攤銷額增加2019主要是由於在2018年將某些租約轉讓給特許經營人,導致了租約中相關淨投資的註銷。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
系統優化(收益)損失淨額 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
系統優化(收益)損失淨額 | $ | (1.3 | ) | | $ | (0.8 | ) | | $ | (0.5 | ) | | $ | (39.6 | ) | | $ | 39.1 |
|
系統優化(收益)損失2019主要包括對以前的餐廳銷售進行的收盤後調整。2018年的系統優化(收益)淨虧損包括對以往餐廳銷售的收盤後調整、剩餘房產銷售的收益(虧損)以及將三家公司經營的餐廳出售給特許經營企業的收益。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
重組和調整費用 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
IT調整 | $ | 9.1 |
| | $ | 9.1 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
G&A調整 | 7.8 |
| | (1.0 | ) | | 8.8 |
| | (12.9 | ) | | 21.7 |
|
系統優化倡議 | 0.1 |
| | (0.2 | ) | | 0.3 |
| | (0.6 | ) | | 0.9 |
|
| $ | 17.0 |
| | $ | 7.9 |
| | $ | 9.1 |
| | $ | (13.5 | ) | | $ | 22.6 |
|
2019年12月,公司董事會批准了一項計劃,重新調整和再投資IT組織的資源,以加強其加速增長的能力。在2019年期間,該公司確認與該計劃有關的費用共計910萬美元,主要包括(1)離職和相關僱員費用750萬美元和(2)第三方和其他費用140萬美元。
2017年5月,該公司啟動了一項G&A重組計劃,以進一步減少其G&A支出。此外,該公司在2019年5月宣佈了對其管理和運營結構的改變。在2019年期間,該公司確認與該計劃有關的費用共計780萬美元,主要包括(1)離職和相關僱員費用550萬美元和(2)基於股票的補償120萬美元。2018年期間,該公司確認與該計劃有關的費用共計880萬美元,主要包括:(1)離職和相關僱員費用380萬美元;(2)第三方和其他費用240萬美元;(3)基於股票的賠償160萬美元。本公司不期望在本計劃下產生任何額外的材料成本。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期資產減值 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
長期資產減值 | $ | 7.0 |
| | $ | 2.3 |
| | $ | 4.7 |
| | $ | 0.6 |
| | $ | 4.1 |
|
期間減值費用增加2019主要是由於公司決定向特許經營人出租和/或轉租財產,這與公司在紐約經營的餐廳將出售給特許經營者有關。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他營業收入,淨額 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
銷售型租賃收益 | $ | (2.3 | ) | | $ | (2.3 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
租賃買斷 | (0.5 | ) | | (1.3 | ) | | 0.8 |
| | 2.2 |
| | (1.4 | ) |
合資企業收益淨值 | (8.7 | ) | | (0.6 | ) | | (8.1 | ) | | (0.5 | ) | | (7.6 | ) |
其他,淨額 | 0.1 |
| | (0.7 | ) | | 0.8 |
| | 0.5 |
| | 0.3 |
|
| $ | (11.4 | ) | | $ | (4.9 | ) | | $ | (6.5 | ) | | $ | 2.2 |
| | $ | (8.7 | ) |
其他營業收入的變動,2019主要原因是:(1)新的和經修改的銷售型租約的收益,這是由於新的租賃會計準則;(2)租賃收購活動;(3)我們的Timwen房地產合資企業的收益增加。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息費用,淨額 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
利息費用,淨額 | $ | 116.0 |
| | $ | (3.6 | ) | | $ | 119.6 |
| | $ | 1.5 |
| | $ | 118.1 |
|
利息開支,淨減少2019主要原因是長期債務未償還本金較低,反映了6月份完成部分證券化融資機制的影響。2019.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務提前清償的損失 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
債務提前清償的損失 | $ | 8.5 |
| | $ | (3.0 | ) | | $ | 11.5 |
| | $ | 11.5 |
| | $ | — |
|
在2019年第二季度,由於公司部分證券化融資設施的再融資,該公司因某些遞延融資費用的註銷而提前清償720萬美元的債務而蒙受損失。此外,該公司確認,由於回購公司7%的債券,公司在2019年第四季度的債務提前清償方面出現了130萬美元的損失。
2018年第一季度,由於公司部分證券化融資設施的再融資,公司由於註銷某些遞延融資費用和規定的全部付款而導致1 150萬美元的債務提前清償而蒙受損失。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資收入,淨額 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
投資收入,淨額 | $ | 25.6 |
| | $ | (425.1 | ) | | $ | 450.7 |
| | $ | 448.0 |
| | $ | 2.7 |
|
投資收入,淨減少2019由於前一年的原因,2018年8月出售該公司在Inspire Brands的所有權權益時記錄了4.5億美元的收益。這一減少額被2019年10月收到的與以前持有的投資有關的現金結算額2 500萬美元部分抵銷,其中2 440萬美元記作投資收入淨額。看見附註8本報告項目8所載財務報表和補充數據,供進一步討論。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入淨額 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
其他收入淨額 | $ | 7.8 |
| | $ | 2.4 |
| | $ | 5.4 |
| | $ | 3.8 |
| | $ | 1.6 |
|
其他收入,淨增加2019主要是因為我們的現金等價物賺取的利息收入更高。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(備抵)從所得税中受益 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
所得税前收入 | $ | 171.5 |
| | $ | (403.4 | ) | | $ | 574.9 |
| | $ | 473.9 |
| | $ | 101.0 |
|
(備抵)從所得税中受益 | (34.6 | ) | | 80.2 |
| | (114.8 | ) | | (207.8 | ) | | 93.0 |
|
實際所得税税率 | 20.1 | % | | 0.1 | % | | 20.0 | % | | 112.1 | % | | (92.1 | )% |
2019年期間所得税準備金的變動主要是由於2019年所得税前收入減少,其中大部分原因是上文所述“投資收入淨額”減少。2019年實際税率上升的原因是:(1)與股票補償相關的税收優惠減少,導致聯邦和州福利總額分別在2019年和2018年分別達到690萬美元和1,230萬美元;(2)由於我們在2018年出售Inspire Brands的所有權權益,我們的實際税率提高了,這是由於我們在2018年的非經常性有利影響。這些增加額被2019年減少不確定税收福利的610萬美元福利部分抵消,這主要與時效失效有關。
段信息
看見附註26本報告第8項所載的財務報表和補充數據,以獲得關於公司部門的進一步信息。
温迪的美國。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
銷售 | $ | 707.5 |
| | $ | 55.9 |
| | $ | 651.6 |
| | $ | 28.8 |
| | $ | 622.8 |
|
專營權使用費收入 | 355.7 |
| | 20.2 |
| | 335.5 |
| | 8.7 |
| | 326.8 |
|
專營權費 | 21.9 |
| | 2.9 |
| | 19.0 |
| | (18.1 | ) | | 37.1 |
|
廣告基金收入 | 319.2 |
| | 12.8 |
| | 306.4 |
| | 306.4 |
| | — |
|
總收入 | $ | 1,404.3 |
| | $ | 91.8 |
| | $ | 1,312.5 |
| | $ | 325.8 |
| | $ | 986.7 |
|
分段利潤 | $ | 369.2 |
| | $ | 13.7 |
| | $ | 355.5 |
| | $ | (13.9 | ) | | $ | 369.4 |
|
2019年温迪在美國的收入增加,主要原因是:(1)與2018年相比,2019年營業的餐廳數量淨增加;(2)同餐廳銷售額增加。
在2019年,温迪在美國市場的利潤增長主要是由於收入的增加。這一增長被特許經營支持和其他費用的增加部分抵消,這反映出該公司投資於支持美國特許經營商準備於2020年3月2日在全國推出早餐和為特許經營商購買數字掃描設備。
2018年温迪在美國的收入增加,主要是因為國家廣告基金在2018年1月1日生效的收入確認會計準則下進行了全面整合。2018年温迪在美國的收入也受到了以下因素的積極影響:(1)同餐廳銷售額的增長;(2)2018年營業餐廳數量與2017年相比的淨增長。這些好處因特許經營費用的減少而部分抵消,這是因為減少了特許經營的翻轉,以及2018年1月1日生效的收入確認會計準則的相關影響。
温迪美國分部2018年利潤下降的主要原因是:(1)向我們的特許經營商提供信息技術和其他服務所導致的特許經營支持和其他成本的增加;(2)特許經營費用的減少。這些項目被僱員薪酬和相關費用的減少部分抵消,這反映了在我們的G&A調整計劃的推動下,獎勵報酬應計額減少和人員配置變化。
温迪國際
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
專營權使用費收入 | $ | 45.0 |
| | $ | 2.6 |
| | $ | 42.4 |
| | $ | 3.3 |
| | $ | 39.1 |
|
專營權費 | 3.0 |
| | (2.6 | ) | | 5.6 |
| | 1.0 |
| | 4.6 |
|
廣告基金收入 | 20.2 |
| | 0.6 |
| | 19.6 |
| | 19.6 |
| | — |
|
總收入 | $ | 68.2 |
| | $ | 0.6 |
| | $ | 67.6 |
| | $ | 23.9 |
| | $ | 43.7 |
|
分段利潤 | $ | 20.2 |
| | $ | (5.4 | ) | | $ | 25.6 |
| | $ | 1.8 |
| | $ | 23.8 |
|
2019年温迪國際收入增加的主要原因是:(1)2019年經營的特許經營餐館數量與2018年相比淨增加;(2)同餐廳銷售額增加。這些增幅主要由其他雜項專營權費用減少所抵銷。
2019年温迪國際分部利潤減少的主要原因是,一般費用和行政費用較高,反映了該公司在巴西的合資企業(“巴西合資公司”)和印度一家特許經營商的國際應收票據備抵額增加。
2018年温迪國際收入增加的主要原因是,自2018年1月1日起,國家廣告基金在收入確認會計指導下進行了全面整合。温迪的國際收入
2018年期間還受到以下因素的積極影響:(1)同餐廳銷售額增加;(2)2018年營業特許經營餐館數量與2017年相比淨增加。
2018年温迪國際部分利潤的增加主要是由於特許經營權、特許權使用費、收入和費用的增加。這一影響因一般費用和行政費用增加而被部分抵消,這反映了巴西合資公司國際應收票據可疑賬户備抵額增加。
全球房地產與發展
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
專營權費 | $ | 3.4 |
| | $ | (3.1 | ) | | $ | 6.5 |
| | $ | 3.6 |
| | $ | 2.9 |
|
特許經營租金收入 | 233.1 |
| | 29.8 |
| | 203.3 |
| | 13.2 |
| | 190.1 |
|
總收入 | $ | 236.5 |
| | $ | 26.7 |
| | $ | 209.8 |
| | $ | 16.8 |
| | $ | 193.0 |
|
分段利潤 | $ | 107.1 |
| | $ | (3.5 | ) | | $ | 110.6 |
| | $ | 15.8 |
| | $ | 94.8 |
|
2019年全球房地產和發展收入增加的主要原因是採用了新的租賃會計準則。在新的指導下,承租人向公司支付的實收費用按毛額作為收入入賬,並支付相應的費用。由於將某些租約批予專營公司及其他雜項專營權費用降低,上述增幅被部分抵銷。
2019年全球房地產和開發部門利潤下降的主要原因是其他雜項特許經營費用的降低以及將某些租約分配給特許經營人的影響。由於新的租賃會計準則,新的和經修改的銷售型租約的收益部分抵消了這一減少。
2018年全球房地產和開發公司收入和部分利潤的增加主要是由於將物業轉租給特許經營商,從而增加了特許經營的租金收入,從而促進了2017年特許經營的轉手。
2020年綜合展望
銷售
我們預計,我們公司經營的餐廳的銷售將主要受到以下因素的有利影響:(1)計劃於2020年3月2日在全美國系統推出早餐;(2)我們的“再來一次,再來一美元”戰略,包括繼續改進我們的核心菜單、產品創新和我們菜品的戰略價格上漲;(3)集中執行卓越的運營;(4)繼續實施面向消費者的數字平臺和技術。銷售預計將受到預期的銷售某些公司經營的餐廳在紐約的特許經營。
專營權皇室收入及費用
我們預期專營食肆的銷售趨勢會繼續得益於上述“銷售”項下所述的因素。此外,我們預計專營權費的收入和收費將受到經營中的特許經營餐館數量增加的有利影響,這是由於新的餐廳發展和公司在紐約經營的某些餐廳預計將出售給特許經營人。
銷售成本
我們預計銷售成本(佔銷售額的百分比)將受到上述“銷售”項下相同因素的積極影響,同時也將受益於生產率方面的主動行動。我們預計這些對銷售成本的有利影響,作為銷售的百分之一,將被由於工資的增加和商品成本的增加而增加的餐館勞動力所抵消。
廣告基金收支
我們預計廣告費用將超過廣告基金收入,因為該公司計劃資助增量廣告,以支持我們計劃擴展到整個美國系統的早餐日部分。
流動性與資本資源
現金流量
我們的主要流動資金和資本來源是我們證券化融資機制下業務和借款的現金流。現金的主要用途是經營費用、資本支出、普通股回購和股利。
我們預計2020年的現金需求(不包括業務現金流動需求)主要包括:
| |
• | 資本支出約為7 500萬美元,詳見下文“資本支出”; |
| |
• | 季度現金紅利總額約為1.071億美元如下文“股息”中所述;以及 |
| |
• | 根據我們2019年2月的授權(考慮到2019年ASR協議規定的整個初始採購價格),以及根據我們2020年2月的授權,潛在的股票回購高達1億美元,這是我們在“股票回購”一書中討論的2,880萬美元的股票回購。 |
除上述預期現金需求外,公司還支付了2 470萬美元有關在2020年1月解決金融機構集體訴訟的問題(見附註23本報告第8項所載財務報表和補充數據,以供進一步參考)。該公司還預計現金支出,以資助增量廣告,以支持我們計劃擴展到整個美國系統的早餐日部分。
根據目前的運營水平,該公司預計現有的現金和現金流動將提供足夠的流動性,以滿足未來12個月的運營現金需求。
下表概述了過去三個財政年度的經營、投資和籌資活動的現金流量:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 變化 | | 金額 | | 變化 | | 金額 |
(使用)提供的現金淨額: | | | | | | | | | |
經營活動 | $ | 288.9 |
| | $ | 64.7 |
| | $ | 224.2 |
| | $ | (14.6 | ) | | $ | 238.8 |
|
投資活動 | (54.9 | ) | | (417.8 | ) | | 362.9 |
| | 455.1 |
| | (92.2 | ) |
籌資活動 | (365.3 | ) | | (59.6 | ) | | (305.7 | ) | | (89.9 | ) | | (215.8 | ) |
匯率變動對現金的影響 | 3.5 |
| | 11.2 |
| | (7.7 | ) | | (13.8 | ) | | 6.1 |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少) | $ | (127.8 | ) | | (401.5 | ) | | $ | 273.7 |
| | $ | 336.8 |
| | $ | (63.1 | ) |
經營活動
業務活動提供的現金2.889億美元和2.242億美元分別於2019年和2018年。經營活動提供的現金主要包括淨收益,並按折舊和攤銷、遞延所得税和股票補償等非現金費用調整,以及營業資產和負債的淨變動。2019年期間,業務活動提供的現金與2018年相比增加了6 470萬美元,主要原因是:(1)支付所得税的現金減少,反映了2018年因出售我們在Inspire Brands的剩餘所有權權益而繳納的所得税,以及(2)獎勵報酬的支付減少。這些有利的變化被以下因素部分抵消:(1)收取使用費應收款的時間;(2)國家廣告基金營銷費用的支付時間。
投資活動
投資活動提供的現金(5 490萬美元)在2019年和2018年分別為3.629億美元。發生這一變化的主要原因是,2018年出售我們在Inspire Brands的剩餘所有權權益4.5億美元,部分抵消了以下收益:(1)2019年期間收到的與先前持有的2 440萬美元投資有關的現金結算;(2)用於該公司從特許經營商手中收購餐館的現金減少了1 630萬美元。
籌資活動
2019年和2018年用於資助活動的現金分別為3.653億美元和3.057億美元。出現這一變化的主要原因是:(1)用於長期債務活動的現金淨增8 680萬美元,反映了2019年和2018年完成債務再融資交易的各自影響;(2)股息增加1 580萬美元;(3)股票期權活動收益減少1 390萬美元,扣除與扣繳股票補償金有關的付款。這些變化被以下因素部分抵消:(1)普通股回購減少5 200萬美元;(2)解決因在2018年期間從DavCo餐館收購140家温迪餐廳而產生的補充購買價格負債,LLC為630萬美元。
資本化
|
| | | | | | | |
| 年底 |
| 2019 | | 2018 |
長期債務,包括當期債務 | $ | 2,280.3 |
| | $ | 2,328.8 |
|
股東權益 | 516.4 |
| | 648.4 |
|
| $ | 2,796.7 |
| | $ | 2,977.2 |
|
公司總資本額2019年12月29日減少1.805億美元從…2018年12月30日主要受到下列因素的影響:
| |
• | 股票回購,包括2019年ASR協議2.178億美元; |
| |
• | 長期債務淨減少4 850萬美元,包括當期部分和未攤銷債務發行費用,主要原因是2019年第二季度完成再融資交易; |
| |
• | 國庫券發行3 400萬美元用於行使和歸屬股份補償金。 |
長期債務,包括當期債務
|
| | | |
| 年底 |
| 2019 |
系列2019年-1類A-2-i註記 | $ | 398.0 |
|
2019-1類A-2-II類註釋 | 447.8 |
|
系列2018-1級A-2-i註記 | 441.0 |
|
2018年-1類A-2-II類説明 | 465.5 |
|
2015系列-1類A-2-III類説明 | 478.7 |
|
7%債券 | 82.8 |
|
未攤銷債務發行成本 | (33.5 | ) |
長期債務總額,包括當期債務 | $ | 2,280.3 |
|
除下文所述外,自那時以來,任何債務債務的條款均未發生重大變化。2018年12月30日。該公司遵守其債務契約2019年12月29日。看見附註12本報告第8項所載的財務報表和補充數據,以進一步瞭解我們的長期債務義務。
在2019年6月,温迪的基金公司LLC(“主發行者”)是該公司的一家有限用途、破產隔離、全資擁有的間接子公司,完成了一項再融資交易,在這項交易中,主發行者發行了以下209-1系列的固定利率高級擔保債券:A類-2-I類債券,利率為3.783%,初始本金為4,000萬美元;A類-2-II類債券的利率為4.080%,初始本金為4,5000萬美元(合計為“2019-1類A-2類債券”)。發行2019-1類A-2類債券的淨收益連同公司資產負債表上的現金用於全額償還總髮行人2015-1類A-2-II類票據。
在發行2019-1類A-2類票據方面,總髮行人還為2019-1系列可變資金高級擔保票據A-1類(“2019-1類A-1類票據”)設立了循環融資融資機制,允許使用各種信貸工具,包括信用證貸款,最多提取1.5億美元。截至2019年12月29日,2019-1類A-1類票據沒有任何未清數額。關於2019-1類A-1類票據的發行,主發行者終止了對其現有1.5億美元2018-1類A-1類票據的承付款。
在2019年12月,温迪以1,060萬美元的價格回購了其7%的債券中的1,000萬美元,其中包括50萬美元的溢價和10萬美元的交易費用。
我們可能會不時尋求通過公開市場購買、私下談判交易或其他方式回購更多的未償長期債務,包括我們7%的債券和/或高級擔保票據。這種回購(如果有的話)將取決於當前的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制和其他因素。是否回購任何債務,以及任何此類回購的規模和時間,將由我們自行決定。
合同義務
下表彙總了我們在2019年12月29日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 |
| | 2020 | | 2021-2022 | | 2023-2024 | | 2024年以後 | | 共計 |
長期債務義務(A) | | $ | 118.7 |
| | $ | 234.7 |
| | $ | 230.8 |
| | $ | 2,387.6 |
| | $ | 2,971.8 |
|
融資租賃債務(B) | | 50.1 |
| | 101.5 |
| | 106.3 |
| | 704.1 |
| | 962.0 |
|
業務租賃債務(C) | | 90.3 |
| | 179.7 |
| | 178.8 |
| | 938.4 |
| | 1,387.2 |
|
採購義務(D) | | 73.4 |
| | 102.6 |
| | 78.9 |
| | 21.1 |
| | 276.0 |
|
其他 | | 12.1 |
| | 1.5 |
| | — |
| | — |
| | 13.6 |
|
共計(E) | | $ | 344.6 |
| | $ | 620.0 |
| | $ | 594.8 |
| | $ | 4,051.2 |
| | $ | 5,610.6 |
|
_______________
| |
(a) | 這張表包括大約大約的利息。6.508億美元。這些數額不包括與温迪合併時假定的温迪7%的債券有關的公允價值調整。 |
| |
(d) | 包括與以下方面有關的採購義務:(1)公司與第三方全球IT顧問的安排;(2)飲料協議下剩餘的飲料採購要求。還包括主要與營銷和信息技術有關的其他採購義務。 |
| |
(e) | 不包括未確認的税收福利的義務,包括利息和罰款2 340萬美元。我們無法預測何時以及是否需要現金付款。 |
資本支出
在……裏面2019,現金資本支出7 450萬美元。到2020年,我們預計現金資本支出將達到約7 500萬美元,主要用於:(1)技術投資,包括面向消費者的數字技術;(2)開設新的公司經營的餐廳;(3)我們公司經營的餐廳的維護資本支出;(4)對現有公司經營的餐廳進行重新構想;(5)各種其他資本項目。截至2019年12月29日,公司600萬美元包括在“應付賬款”中的未清承付款,用於預計在2020年支付的資本支出。
股利
該公司每季度向其普通股支付每股0.10美元的現金紅利6 930萬美元2019年前三個季度。在2019年第四季度,該公司為其普通股支付了每股0.12美元的季度現金紅利,總額為2,710萬美元。在2020年第一季度,該公司宣佈$0.12按普通股每股支付2020年3月16日致有紀錄的股東2020年3月2日。如果公司每季度定期支付現金紅利的剩餘部分2020按1999年第一季度宣佈的相同比率計算2020公司所有股息所需現金總額2020大概是1.071億美元根據其普通股流通股數目計算2020年2月18日。該公司目前打算繼續宣佈和支付季度現金紅利;但是,不能保證將宣佈或支付任何額外的季度股息,或這種股息的數額或時間(如果有的話)。
股票回購
下表彙總了2019、2018和2017年公司回購普通股的情況:
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
回購普通股(A)(B) | $ | 202.7 |
| | $ | 270.2 |
| | $ | 127.4 |
|
回購股份數目 | 10.2 |
| | 15.8 |
| | 8.6 |
|
_______________
| |
(a) | 不包括10萬美元、20萬美元和10萬美元的佣金2019, 2018和2017分別。 |
| |
(b) | 2019年包括根據2019年ASR協定回購8 500萬美元,85%的初始購買價格1億美元. |
在2019年2月,我們的董事會批准了一個回購計劃2.25億美元我們的普通股,到2020年3月1日,何時和如果市場條件需要,並在法律許可的範圍內。關於2019年2月的授權,該公司上一次2018年11月回購授權的剩餘部分最多可達2.2億美元我們的普通股被取消了。2019年11月,該公司與一家第三方金融機構簽訂了2019年ASR協議,作為公司現有股份回購計劃的一部分,回購普通股。根據2019年ASR協議,該公司支付給金融機構的初始購買價格為1億美元收到的現金410萬普通股股份,代表估計數85%預計將根據2019年ASR協議交付的總份額。2020年2月,該公司完成了2019年ASR協議,並收到了額外的60萬普通股該公司根據2019年ASR協議最終購買的普通股總數是基於2019年ASR協議期間普通股日成交量加權平均價格的平均值,減去商定的折扣。共計470萬股票是根據2019年ASR協議以平均收購價交付的$21.37每股。
除了根據2019年ASR協議回購的股份外,該公司還在2019年期間進行了回購610萬以上提到的2018年11月和2019年2月授權下的股票,總買入價格為1.177億美元,其中180萬美元已於2019年12月29日計算,不包括10萬美元。截至2019年12月29日,該公司4 380萬美元根據其2019年2月的授權仍可獲得。2019年12月29日至2020年2月18日,公司回購130萬股票的總收購價為2 880萬美元,不包括佣金。在考慮到這些回購後,隨着上述2019年ASR協議的完成,該公司於2019年2月完成了其授權。
在2020年2月,我們的董事會授權回購1億美元我們的普通股到2021年2月28日,何時和如果市場條件需要,並在法律許可的範圍內。
2018年2月,我們的董事會批准了一個回購計劃1.75億美元我們的普通股到2019年3月3日,什麼時候和如果市場條件需要,並在法律允許的範圍內。2018年11月,我們的董事會批准了一項額外的股票回購計劃。2.2億美元我們的普通股到2019年12月27日,當市場條件合理,並在法律允許的範圍內。2018年11月,該公司與一家第三方金融機構簽訂了加速股份回購協議(“2018年ASR協議”),作為公司現有股份回購計劃的一部分,回購普通股。根據2018年ASR協議,該公司支付給金融機構的初始購買價格為7 500萬美元現金並收到首字母
交付360萬普通股股份,代表估計數85%預計將根據2018年ASR協議交付的總份額。2018年12月,該公司完成了2018年ASR協議,並收到了額外的70萬普通股最終由該公司根據2018年ASR協議購買的普通股總數是基於2018年ASR協議期間普通股日成交量加權平均價格的平均值,減去商定的折扣。除了根據2018年ASR協議回購的股份外,該公司還在2018年進行了回購1 010萬2018年2月和2018年11月授權的股票,總買入價格為1.726億美元,其中180萬美元按2018年12月30日計算,不包括10萬美元.
2017年2月,我們的董事會批准了一項回購計劃,最多可達1.5億美元我們的普通股到2018年3月4日,在市場條件允許的情況下,並在法律允許的範圍內。2017年期間,該公司根據2017年2月的授權,回購了860萬股股票,總收購價為1.274億美元,其中130萬美元是2017年12月31日累積的,不包括10萬美元的佣金。2018年2月,該公司完成了2017年2月的授權,回購了140萬股股票,總收購價為2,260萬美元,不包括佣金。
擔保和其他意外開支
|
| | | |
| 年底 |
| 2019 |
租賃擔保(A) | $ | 75.6 |
|
信用證(B) | 25.1 |
|
共計 | $ | 100.7 |
|
_______________
| |
(a) | 温迪保證履行某些租約和其他義務,主要是從前公司經營的餐廳地點,現在由特許經營。這些租約延長至2056年。 |
| |
(b) | 本公司有拖欠各方信用證。本公司不期望這些信用證造成任何重大損失,因為我們不相信將需要履行。 |
一般通貨膨脹、商品和不斷變化的價格
我們相信,整體通脹對我們的綜合經營成果並無重大影響。我們試圖通過產品組合和選擇性菜單價格上漲來管理任何通脹成本和商品價格上漲。延遲實施這樣的菜單價格上漲和競爭壓力,可能會限制我們的能力,以收回這種成本增長在未來。某些商品市場,例如牛肉、雞肉、豬肉、奶酪和穀物市場的固有波動可能對我們的經營結果產生重大影響,並可能對我們今後產生不利影響。任何影響的程度將取決於我們通過產品組合和選擇性菜單價格上漲來管理這種波動的能力。
季節性
温迪的餐廳經營是適度季節性的。温迪的平均餐廳銷售額通常在夏季高於冬季。由於我們的業務是適度季節性的,某一季度的業績不一定表示任何其他季度或整個財政年度可能取得的結果。
表外安排
除上述“擔保和其他意外情況”中所述的擔保義務外,我們沒有任何表外安排,管理層認為,這些安排對我們的財務狀況或業務結果具有當前或未來的重大影響。
關鍵會計政策和估計
根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制我們的合併財務報表,需要我們在適用我們的重要會計政策時作出估計和假設,這些政策影響到報告的資產和負債數額,以及在合併財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告所述期間的收入和支出數額。除其他外,我們的估計和假設影響到商譽和無限期無形資產的減值、長期資產的減值、遞延税資產的可變現性、聯邦和州所得税的不確定性以及法律和環境應計事項。我們根據歷史經驗和其他各種我們認為在當時情況下是合理的因素,不斷評估這些估計和假設。
我們認為,以下是我們在編制合併財務報表時使用的更為重要的估計和假設:
我們每年對商譽進行減值測試,如果事件或情況的變化表明資產可能受損,我們會更頻繁地對其進行測試。我們的商譽年度減值測試可以通過定性評估來完成,以確定報告單位的公允價值是否更有可能大於賬面金額。如果我們選擇繞過對任何報告單位的定性評估,或者如果定性評估表明報告單位的估計賬面價值超過其公允價值的可能性更大,我們將進行兩步定量商譽減值測試。在第一步中,將報告單位的公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的公允價值低於其賬面價值,則報告單位存在商譽減損的跡象,我們必須執行減值測試(計量)的第二步。減值測試的第二步如有必要,要求估算報告單位資產和負債的公允價值,以便計算報告單位商譽的隱含公允價值。根據第二步,減值損失是在報告單位商譽的賬面金額超過商譽的隱含公允價值的範圍內確認的。報告單位的公允價值由管理層決定,並以以下結果為基礎:(1)我們對與每個報告單位有關的預期現金流量的現值所作的估計(“收入法”);(2)根據公司與其他類似公司的比較和相關性(“市場辦法”)得出的報告單位的指示價值。
收入方法考慮到我們每個報告單位所特有的因素和相關的長期計劃,這些因素可能無法與其他公司相比,而且尚未公開,這取決於幾個關鍵的管理假設。這些假設包括對未來銷售增長、毛利率、經營成本、所得税税率、終端價值增長率、資本支出和資本加權平均成本(貼現率)的估計。根據收入法使用的預期現金流量是每四季度結合我們的年度預算編制過程制定的,並根據我們的長期計劃納入了未來現金流量的數額和時間。
收入法中使用的貼現率是對市場參與者對每個報告單位預期的回報率的估計。為了選擇適當的利率貼現未來的收益流,我們對長期公司債券和政府債券的短期利率收益率以及該行業公司的典型資本結構進行了審查。每個報告單位使用的貼現率可能因現金流量預測中固有的風險以及市場參與者認為的風險水平而有所不同。在我們的現金流量貼現分析中使用的預測期結束時包括一個終端值,以反映每個報告單位預期產生的剩餘價值。期終價值是所有後續現金流量永久化的預測期最後一年的現值。終端價值增長率是確定終端價值的一個關鍵假設,因為它代表了所有後續現金流量的年度增長成為永久性的。
在市場法下,我們將準則公司法應用於公允價值的估算。準則公司法利用股票在公開市場上活躍交易的公司的市場價格數據。我們選擇的公司作為指導方針,公司從事類似的業務,或面臨類似的財務和商業風險,包括增長機會。市場方法的準則公司方法提供了一個價值指示,它將指導公司的股本或投資資本(債務加股本)與其收益和現金流量的各種衡量標準聯繫起來,然後將這種倍數應用於被估價的業務。應用準則公司方法的結果根據與控制相關的增量值進行調整。
對生意的興趣。這一“控制溢價”代表了新的控股股東將為協同效應所產生的利益和控制企業產生的其他潛在利益支付的金額。
我們選擇在2019年第四季度進行兩步定量商譽減值測試.截至商譽減值測試之日,温迪公司包括兩個報告單位,它們由我們的(1)北美(定義為美國和加拿大)公司經營和特許經營的餐館和(2)國際特許經營餐館組成。温迪所有的善意7.559億美元截至商譽減值測試之日,該公司與其北美餐廳有關聯,因為其國際特許經營餐廳的商譽在2013年第四季度被確定為完全受損。我們對北美餐館商譽的評估顯示,該報告單位的公允價值為82.612億美元,比其賬面價值高出約270%。
中討論過的附註26在本報告第8項所載財務報表和補充數據中,2019年期間我們的管理和業務結構調整導致截至2019年12月29日。由於這一變化,温迪現在包括五個商譽減值測試報告單位,包括(1)美國公司經營和特許經營的餐廳,(2)加拿大特許經營餐館,(3)拉丁美洲和加勒比特許經營餐館,(4)亞太、歐洲、中東和非洲特許經營餐館,以及(5)全球房地產和開發業務。我們採用相對公允價值方法向新的報告單位分配了善意。看見附註10本報告第8項所載財務報表和補充數據,以供進一步參考。
我們無限期的無形資產代表商標,總計9.03億美元截至2019年12月29日。我們每年對無限期無形資產進行減值測試,如果事件或情況的變化表明資產可能受損,我們會更頻繁地對其進行測試。我們的年度減值測試可以通過定性評估來完成,以確定無限期無形資產的公允價值是否更有可能大於賬面價值。如果我們選擇繞過定性評估,或者如果定性評估表明估計的賬面價值超過公允價值的可能性更大,我們將使用一個定量過程來測試減值。我們的量化過程包括將賬面價值與無限期無形資產的公允價值進行比較,以及任何確認為減值損失的超額資產。在確定我們無限期無形資產的公允價值時,我們的重要估計包括公司經營和特許經營的餐館的預期未來收入以及由此產生的現金流。
我們選擇在2019年第四季度進行一項量化的無限期無形資產減值測試,這表明沒有減值。
我們的商譽報告單位和無限期無形資產的估計公允價值可能會因許多因素而發生變化,其中包括業務計劃的任何變化、不斷變化的經濟狀況和競爭環境。如果實際現金流量和我們未來的估計數與我們所使用的估計數有不利的差異,我們可能需要在今後幾年確認減值費用。
截至2019年12月29日,我們的長期有形和確定壽命無形資產的總淨賬面價值為23.786億美元.我們的長期資產包括:(1)租賃和(或)轉租給特許經營人的財產和相關的確定壽命無形資產(如優惠租賃);(2)公司經營的餐廳資產和相關的確定壽命無形資產,其中包括特許經營協議下的再獲得權利;(3)融資和經營租賃資產。
我們審查我們的長期資產的減值,每當事件或情況的變化,表明資產的賬面金額可能無法收回。我們評估我們的長期資產的可收回性,方法是將資產組的賬面金額與預期通過租賃和/或轉租或由我們的個別公司經營的餐館產生的未來未貼現淨現金流量進行比較。如果長期資產組的賬面金額不能在未折現現金流量基礎上收回,則在賬面價值超過公允價值的情況下確認減值,並將其包括在“長期資產減值“我們在這一審查過程中的關鍵估計包括預期的未來現金流量從租約和/或轉租或個別的公司經營的餐館,用於評估各自的長期資產的可收回性。我們的減值損失主要反映了因出售或預期出售餐廳而向特許經營者出租和/或轉租長期資產所產生的減值費用。
我們的公允價值估計可能會因為許多因素而發生變化,其中包括商業計劃的任何變化、不斷變化的經濟狀況和競爭環境。如果實際現金流量和我們未來的估計數與我們所使用的估計數有不利的差異,我們可能需要在今後幾年確認額外的減值費用。
我們根據資產和負債法計算所得税。在下列情況下,確認遞延税資產或負債:(1)財務報表中現有資產和負債數額與其各自税基之間的臨時差額對未來的税收影響;(2)營業損失、資本損失和税收抵免結轉。遞延税資產和負債的計量採用預期適用於預計收回或解決這些差額的年份的已頒佈税率。
遞延税資產在公司認為這些資產更有可能變現的範圍內予以確認。在評估遞延税資產的可變現性時,公司會考慮所有現有的正面和負面證據,包括現有暫時差異的相互作用和未來逆轉的時間、最近的經營結果、税收籌劃策略和預測的未來應税收入。在預測未來的應税收入時,我們從持續經營的歷史結果開始,並納入了一些假設,包括未來的營業收入、扭轉暫時差異以及實施可行和審慎的税收規劃戰略。這些假設需要重要的判斷,並且與我們用來管理我們的基本業務的計劃和估計是一致的。在評估歷史結果提供的客觀證據時,我們考慮到三年累計營業收入。
在認為必要時,記錄估值備抵,以將遞延税資產的賬面金額減至其預期的可變現價值。我們對遞延税資產的可變現性的評估,會因多項因素而有所改變,其中包括業務計劃的任何改變、不斷轉變的經濟狀況、競爭環境,以及未來税務法例的影響。如未來應課税入息與預計應課税入息有所不同,我們可能須在未來年度調整估價免税額。
淨經營損失和信用結轉受各種限制和結轉期的限制。截至2019年12月29日我們有1440萬美元的外國税收抵免和60萬美元的國家税收抵免,分別將於2022年和2020年到期。此外,截至2019年12月29日我國有4,460萬美元的國外營業淨虧損結轉遞延税金,以及分別於2023年和2020年到期的4,460萬美元的州、地方營業淨虧損結轉額。我們相信,某些淨營業虧損結轉和税收抵免所帶來的好處更有可能無法實現。為認識到這一風險,我們提供了估價津貼4 520萬美元.
我們根據評估税收狀況的兩步過程來衡量所得税的不確定性.我們首先會根據有關職位的技術優點,在審查後,決定是否更有可能維持税務狀況。然後,為了財務報表確認的目的,衡量符合更有可能而非確認門檻的税額,作為在有效結算後實現的可能性大於50%的最大數額。我們有未經確認的税收優惠2 230萬美元,如果解決得好,我們的税收開支就會減少1 800萬美元在…2019年12月29日.
我們累積的利息與不確定的税收狀況有關。利息費用,淨額“及罰則”一般和行政“在…2019年12月29日,我們有90萬美元應計利息和10萬美元應計罰款。
公司參與國税局(“國税局”)合規保證程序(“CAP”)。作為CAP的一部分,納税年份將在同一時間進行審查,以便在提交納税申報表之前解決所有或大部分問題。因此,我們在2009至2017年財政年度的美國聯邦所得税申報表已經確定。該公司2016年財政年度和未來的某些州所得税申報表仍需接受審查。我們相信已就任何法律責任,包括在完成這些考試後可能引致的利息和罰則,預留足夠的款項。
我們參與的訴訟和索賠附帶我們目前和以前的業務。當付款可能且可合理估計時,我們為此類訴訟和索賠提供應計款項。我們認為,我們對我們所有法律和環境事務的持續運作都有足夠的應計款項。看見附註11本報告第8項所載財務報表和補充數據,以進一步瞭解此類應計項目。由於各種原因,我們無法估計可能的損失範圍,包括但不限於許多程序處於初步階段,各種動議尚未提出或待決,尚未發現和(或)重大事實問題尚未解決。此外,大多數案件要求的損害賠償數額不確定,許多案件涉及多個當事方。因此,預測和解討論或司法或仲裁決定的結果是固有的困難。我們根據新的發展、適用法律的變化和其他相關因素,每季度審查我們的假設和估計,並相應地修訂我們的應計項目。
新會計準則
看見附註1本報告第8項所載的財務報表和補充數據,以彙總適用於我們的新會計準則或修正會計準則。
項目7A.市場風險的定量和定性披露。
根據1995年“私人證券訴訟改革法”,公司在7A項下所作的某些陳述構成了“前瞻性陳述”。見“項目1.風險因素”前的“第一部分”中的“關於前瞻性報表和預測的特別説明”。
我們面臨利率變化、商品價格變化和主要與加元有關的外幣波動的影響。在正常的業務過程中,我們採用既定的政策和程序,利用我們認為適當的金融工具來管理我們對這些變化的風險敞口。
利率風險
我們管理利率變化風險的目標是限制對我們的收入和現金流的影響。我們的政策禁止使用衍生工具作交易用途,而截至目前為止,我們並無未使用的衍生工具。2019年12月29日.
截至目前,我們的長期債務總額為23.21億美元,其中包括當期債務。2019年12月29日(不包括未攤銷的債務發行成本和採購會計調整的影響)。該公司以固定利率為主的債務結構減少了其對利率上漲的風險敞口,這可能會對其收益和現金流產生不利影響。該公司面臨2019-1期A-1類債券利率上調的風險;然而,截至目前,該公司沒有2019年-1級A-1類債券下的未償借款。2019年12月29日。看見附註12本報告第8項所載財務報表和補充數據,以進一步瞭解公司的債務結構和證券化融資機制。
商品價格風險
我們購買受商品價格變化影響的某些食品,如牛肉、雞肉、豬肉、奶酪和穀物,因此,我們的糧食成本會發生變化。我們的獨立供應鏈採購合作公司QSCC代表温迪在美國和加拿大的系統與批准的供應商談判合同,以確保其主要食品的價格優惠,並保持充足的新鮮食品供應。雖然價格波動可能會發生,這將影響利潤率,但採購合同試圖限制這些商品成本的變異性,而不確定我們或我們的特許經營商作出任何堅定的購買承諾。此外,我們認為,替代供應商普遍存在。我們通過更高的價格收回增加的商品成本的能力有時受到我們經營的競爭環境的限制。
外幣風險
我們對外幣風險的敞口主要與加拿大業務中加元相對於美元的波動有關。我們監測這些風險,並定期確定我們是否需要使用旨在減少或限制我們對這些波動的暴露的策略。我們對一家受外幣波動影響的加拿大子公司的投資有風險敞口。該公司現金流量對加元匯率的敞口主要包括加拿大業務以美元支付的進口貨物,以及該公司加拿大業務以美元支付給該公司美國業務的款項。截至年底,我們加拿大業務的收入2019年12月29日代表5%我們的總收入。因此,加元兑美元匯率與美元匯率相比,立即出現10%的變動。2019年12月29日不會對我們的綜合財務狀況或業務結果產生重大影響。
項目8.財務報表和補充數據.
温迪的公司和子公司
合併財務報表索引 |
| |
| 頁 |
定義術語彙編 | 58 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 60 |
截至2019年12月29日和2018年12月30日的綜合資產負債表 | 62 |
終了年度綜合業務報表2018年12月29日2018年12月30日 2017年12月31日 | 63 |
2019、2018年12月30日和2017年12月31日終了年度綜合收入綜合報表 | 64 |
截至2019年12月29日、2018年12月30日和2017年12月31日的股東權益合併報表 | 65 |
的現金流動綜合報表截至2019年12月29日2018年12月30日 2017年12月31日 | 66 |
合併財務報表附註 | 68 |
(1)重大會計政策摘要 | 68 |
(2)收入 | 80 |
(3)系統優化(收益)損失淨額 | 82 |
(4)購置 | 84 |
(5)重組和調整費用 | 85 |
(6)每股收益 | 87 |
(7)現金和應收款 | 88 |
(8)投資 | 89 |
(9)性質 | 91 |
(10)親善和其他無形資產 | 91 |
(11)應計費用和其他流動負債 | 93 |
(12)長期債務 | 93 |
(13)公允價值計量 | 96 |
(14)所得税 | 98 |
(15)股東權益 | 101 |
(16)股份補償 | 103 |
(17)長期資產減值 | 107 |
(18)投資收入淨額 | 107 |
(19)退休福利計劃 | 107 |
(20)租約 | 108 |
(21)擔保及其他承諾和意外開支 | 113 |
(22)與關聯方的交易 | 115 |
(23)法律和環境事項 | 116 |
(24)廣告費用和資金 | 117 |
(25)地理信息 | 117 |
(26)分段信息 | 117 |
(27)季度財務資料(未經審計) | 119 |
|
| | |
定義項 | 定義的腳註 |
2010年計劃 | (16) | 股份補償 |
2018年ASR協議 | (15) | 股東權益 |
2019年ASR協定 | (15) | 股東權益 |
401(K)計劃 | (19) | 退休金計劃 |
廣告基金 | (1) | 重要會計政策摘要 |
阿爾比氏 | (8) | 投資 |
Arg親本 | (8) | 投資 |
布萊克-斯科爾斯模型 | (1) | 重要會計政策摘要 |
巴西合資公司 | (1) | 重要會計政策摘要 |
帽子 | (14) | 所得税 |
Caracci案 | (23) | 法律和環境事項 |
A類-1註記 | (12) | 長期債務 |
A類-2註記 | (12) | 長期債務 |
公司 | (1) | 重要會計政策摘要 |
或有租金 | (1) | 重要會計政策摘要 |
達夫科 | (3) | 系統優化(收益)損失淨額 |
Davco與NPC交易 | (3) | 系統優化(收益)損失淨額 |
EBITDA | (26) | 段信息 |
符合條件的Arby僱員 | (19) | 退休金計劃 |
股權計劃 | (1) | 重要會計政策摘要 |
FASB | (1) | 重要會計政策摘要 |
FI案 | (23) | 法律和環境事項 |
噴泉式飲水機裏的飲料 | (21) | 擔保和其他承諾及意外開支 |
專營權Flipp | (1) | 重要會計政策摘要 |
G&A | (5) | 重組和調整費用 |
GAAP | (1) | 重要會計政策摘要 |
GILTI | (14) | 所得税 |
格雷厄姆案 | (23) | 法律和環境事項 |
壓痕 | (12) | 長期債務 |
激勵品牌 | (8) | 投資 |
國税局 | (14) | 所得税 |
它 | (5) | 重組和調整費用 |
宗師 | (12) | 長期債務 |
全國人大 | (3) | 系統優化(收益)損失淨額 |
QSCC | (22) | 與關聯方的交易 |
租金假期 | (1) | 重要會計政策摘要 |
限制性股份 | (16) | 股份補償 |
魯 | (1) | 重要會計政策摘要 |
RSAS | (1) | 重要會計政策摘要 |
RSU | (1) | 重要會計政策摘要 |
證券化實體 | (12) | 長期債務 |
高級註釋 | (12) | 長期債務 |
SERP | (19) | 退休金計劃 |
直線租金 | (1) | 重要會計政策摘要 |
目標 | (16) | 股份補償 |
|
| | |
定義項 | 定義的腳註 |
税法 | (14) | 所得税 |
温迪公司 | (1) | 重要會計政策摘要 |
蒂姆温 | (1) | 重要會計政策摘要 |
Torres案 | (23) | 法律和環境事項 |
美國 | (1) | 重要會計政策摘要 |
温迪 | (1) | 重要會計政策摘要 |
温迪合作社 | (22) | 與關聯方的交易 |
温迪的資助 | (12) | 長期債務 |
温迪的合併 | (8) | 投資 |
温迪餐廳 | (1) | 重要會計政策摘要 |
獨立註冊會計師事務所報告
致温迪公司董事會和股東
關於財務報表的意見
我們審計了截至2019年12月29日和2018年12月30日的温迪公司及其子公司(“公司”)的合併資產負債表、截至2019年12月29日終了的三年期間的相關業務綜合報表、綜合收益、股東權益和現金流量,以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月29日和2018年12月30日的財務狀況,以及截至2019年12月29日的三年期間的經營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準審計了截至2019年12月29日公司對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)特雷德威委員會贊助組織委員會和我們於2020年2月26日發佈的報告對公司財務報告的內部控制發表了無保留的意見。
會計原則的變化
如財務報表附註1所述,在2019年期間,公司採用了財務會計準則委員會(FASB)關於使用經修改的追溯方法租賃的新標準,2018年期間,公司採用了FASB關於收入的新標準,採用了經修改的追溯方法。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下面傳達的關鍵審計事項是對財務報表的當期審計所產生的事項,該事項已通知審計委員會或需要通知審計委員會,(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對整個財務報表的意見,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
租賃-見財務報表附註1和20
關鍵審計事項描述
本公司經營某些餐廳,這些餐廳位於公司從第三方租賃的場地上。此外,該公司擁有從第三方租賃和/或轉租給特許經營人的土地和土地。本公司還租賃餐廳,辦公和運輸設備。
公司採用ASC 842,租賃,2018年12月31日,並確認業務租賃負債10億美元,根據剩餘最低租金付款的現值,使用增量借款利率貼現,相應的使用權資產為9.34億美元。根據ASC 842,管理層對每項新的租賃和轉租協議、續簽和修訂作出某些重要的估計和假設,包括但不限於房地產價值、市場租金、財產壽命、貼現率和可能的期限,所有這些都會影響(1)租賃或分租租賃作為經營或融資的分類和核算,包括銷售類型和直接融資,(2)計算直線租金時考慮到的租金假期和付款升級,(3)每家餐廳租賃改進的攤銷期限;(4)公司為承租人的初始使用權資產調整的價值和壽命;或公司為出租人的優惠和不利租賃。如果採用不同的估計和假設,所報告的折舊和攤銷額、利息和租金費用及收入將有所不同。
我們認為,採用ASC 842和評估新租約或經修改的租約是一項重要的審計事項,因為管理層作出了重大估計和假設,影響了租約的確認和持續核算。這就需要審計員作出高度的判斷,並作出更大的努力,包括需要讓我們的公允價值專家參與執行審計程序,以評估管理層重大估計和假設的合理性。
如何在審計中處理關鍵的審計事項
我們與採用ASC 842有關的審計程序以及管理層對租約作出的重大估計和假設,除其他外,包括以下程序:
| |
• | 我們測試了對租賃會計控制的有效性,包括對採用ASC 842和評估新租約或修改租約的控制。 |
| |
• | 在採用之日,我們選取了現有經營租賃的樣本,並重新計算了租賃負債和使用權資產的初始計量。 |
| |
• | 我們選擇了一個新的和修改過的租約的示例,並執行了以下操作: |
| |
• | 評估公司是否在合同中正確識別了租賃和非租賃組件(如果有的話). |
| |
• | 評估公司對租賃期限的確定,這需要考慮哪些期權期是合理確定的。 |
| |
• | 評估租賃是否在財務報表中適當分類和記錄,在公司是承租人時作為經營或融資租賃,或者在公司是出租人時作為經營、直接融資或銷售型租賃。 |
| |
• | 在公允價值專家的協助下,我們評估了該公司與租賃有關的估值是否合理: |
| |
• | 評估重要估值投入的合理性,包括可比較的市場數據和財產壽命等基本來源信息。 |
| |
• | 評估重要業務假設的合理性,包括預計商店銷售額和合同租金。 |
| |
• | 在公允價值專家的協助下,我們通過以下方式評估貼現率的合理性: |
| |
• | 測試貼現率的確定和計算的數學準確性所依據的源信息。 |
| |
• | 制定一系列獨立的估計數,並將這些估計數與管理部門選擇的貼現率進行比較。 |
/S/Deloitte&Touche LLP
俄亥俄州哥倫布
2020年2月26日
自1994年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
温迪的公司和子公司
合併資產負債表
(以千計,票面價值除外)
|
| | | | | | | |
| 十二月二十九日 2019 | | 十二月三十日 2018 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 300,195 |
| | $ | 431,405 |
|
限制現金 | 34,539 |
| | 29,860 |
|
應收賬款和票據,淨額 | 117,461 |
| | 109,805 |
|
盤存 | 3,891 |
| | 3,687 |
|
預付費用和其他流動資產 | 15,585 |
| | 14,452 |
|
廣告資金受限資產 | 82,376 |
| | 76,509 |
|
流動資產總額 | 554,047 |
| | 665,718 |
|
特性 | 977,000 |
| | 1,023,267 |
|
融資租賃資產 | 200,144 |
| | 189,969 |
|
經營租賃資產 | 857,199 |
| | — |
|
善意 | 755,911 |
| | 747,884 |
|
其他無形資產 | 1,247,212 |
| | 1,294,153 |
|
投資 | 45,949 |
| | 47,660 |
|
銷售型和直接融資租賃的淨投資 | 256,606 |
| | 226,477 |
|
其他資產 | 100,461 |
| | 96,907 |
|
總資產 | $ | 4,994,529 |
| | $ | 4,292,035 |
|
| | | |
負債和股東權益 | |
| | |
|
流動負債: | |
| | |
|
長期債務的當期部分 | $ | 22,750 |
| | $ | 23,250 |
|
融資租賃負債的當期部分 | 11,005 |
| | 8,405 |
|
經營租賃負債的當期部分 | 43,775 |
| | — |
|
應付帳款 | 22,701 |
| | 21,741 |
|
應計費用和其他流動負債 | 165,272 |
| | 150,636 |
|
廣告資金限制負債 | 84,195 |
| | 80,153 |
|
流動負債總額 | 349,698 |
| | 284,185 |
|
長期債務 | 2,257,561 |
| | 2,305,552 |
|
長期融資租賃負債 | 480,847 |
| | 447,231 |
|
長期經營租賃負債 | 897,737 |
| | — |
|
遞延所得税 | 270,759 |
| | 269,160 |
|
延期專營權費 | 91,790 |
| | 92,232 |
|
其他負債 | 129,778 |
| | 245,226 |
|
負債總額 | 4,478,170 |
| | 3,643,586 |
|
承付款和意外開支 |
|
| |
|
|
股東權益: | |
| | |
|
普通股,面值0.10美元;核定股份1,500,000股; 發行股票470,424股;224,889 a發行股票231 233荷蘭盾 | 47,042 |
| | 47,042 |
|
額外已付資本 | 2,874,001 |
| | 2,884,696 |
|
留存收益 | 185,725 |
| | 146,277 |
|
按成本計持有國庫券的普通股,分別為245,535股和239,191股 | (2,536,581 | ) | | (2,367,893 | ) |
累計其他綜合損失 | (53,828 | ) | | (61,673 | ) |
股東權益總額 | 516,359 |
| | 648,449 |
|
負債和股東權益共計 | $ | 4,994,529 |
| | $ | 4,292,035 |
|
見所附合並財務報表附註。
目錄
温迪的公司和子公司
綜合業務報表
(單位:千,但每股數額除外)
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 十二月二十九日 2019 |
| 十二月三十日 2018 |
| 十二月三十一日 2017 |
收入: | | | | | |
銷售 | $ | 707,485 |
| | $ | 651,577 |
| | $ | 622,802 |
|
專營權費收入及費用 | 428,999 |
| | 409,043 |
| | 410,503 |
|
特許經營租金收入 | 233,065 |
| | 203,297 |
| | 190,103 |
|
廣告資金收入 | 339,453 |
| | 326,019 |
| | — |
|
| 1,709,002 |
| | 1,589,936 |
| | 1,223,408 |
|
費用和開支: | | | | | |
銷售成本 | 597,530 |
| | 548,588 |
| | 517,935 |
|
特許經營支助和其他費用 | 43,686 |
| | 25,203 |
| | 16,325 |
|
特許經營租賃費用 | 123,929 |
| | 91,104 |
| | 88,015 |
|
廣告經費費用 | 338,116 |
| | 321,866 |
| | — |
|
一般和行政 | 200,206 |
| | 217,489 |
| | 203,593 |
|
折舊和攤銷 | 131,693 |
| | 128,879 |
| | 125,687 |
|
系統優化(收益)損失淨額 | (1,283 | ) | | (463 | ) | | 39,076 |
|
重組和調整費用 | 16,965 |
| | 9,068 |
| | 22,574 |
|
長期資產減值 | 6,999 |
| | 4,697 |
| | 4,097 |
|
其他營業收入,淨額 | (11,418 | ) | | (6,387 | ) | | (8,652 | ) |
| 1,446,423 |
| | 1,340,044 |
| | 1,008,650 |
|
經營利潤 | 262,579 |
| | 249,892 |
| | 214,758 |
|
利息費用,淨額 | (115,971 | ) | | (119,618 | ) | | (118,059 | ) |
債務提前清償的損失 | (8,496 | ) | | (11,475 | ) | | — |
|
投資收入,淨額 | 25,598 |
| | 450,736 |
| | 2,703 |
|
其他收入淨額 | 7,771 |
| | 5,381 |
| | 1,617 |
|
所得税前收入 | 171,481 |
| | 574,916 |
| | 101,019 |
|
(備抵)從所得税中受益 | (34,541 | ) | | (114,801 | ) | | 93,010 |
|
淨收益 | $ | 136,940 |
| | $ | 460,115 |
| | $ | 194,029 |
|
| | | | | |
每股淨收入: | | | | | |
基本 | $ | .60 |
| | $ | 1.93 |
| | $ | .79 |
|
稀釋 | .58 |
| | 1.88 |
| | .77 |
|
見所附合並財務報表附註。
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 十二月二十九日 2019 | | 十二月三十日 2018 | | 2017年12月31日 |
| | | | | |
淨收益 | $ | 136,940 |
| | $ | 460,115 |
| | $ | 194,029 |
|
其他綜合收入(損失),淨額: | | | | | |
外幣換算調整 | 7,845 |
| | (16,524 | ) | | 15,150 |
|
未確認養卹金損失的變化: | | | | | |
本報告所述期間產生的未實現收益 | — |
| | 156 |
| | 156 |
|
所得税規定 | — |
| | (39 | ) | | (60 | ) |
養卹金負債的最後結算 | — |
| | 932 |
| | — |
|
| — |
| | 1,049 |
| | 96 |
|
現金流量對衝的影響: | | | | | |
將損失重新歸類為淨收入 | — |
| | — |
| | 2,894 |
|
所得税規定 | — |
| | — |
| | (1,097 | ) |
| — |
| | — |
| | 1,797 |
|
其他綜合收入(損失),淨額 | 7,845 |
| | (15,475 | ) | | 17,043 |
|
綜合收入 | $ | 144,785 |
| | $ | 444,640 |
| | $ | 211,072 |
|
見所附合並財務報表附註。
目錄
温迪的公司和子公司
股東權益合併報表
(單位:千)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共同 股票 | | 額外繳費 資本 | | 留存收益(累計) 赤字) | | 國庫券普通股 | | 累計其他綜合損失 | | 共計 |
| | | | | |
2017年1月1日結餘 | $ | 47,042 |
| | $ | 2,878,589 |
| | $ | (290,857 | ) | | $ | (2,043,797 | ) | | $ | (63,241 | ) | | 527,736 |
|
淨收益 | — |
| | — |
| | 194,029 |
| | — |
| | — |
| | 194,029 |
|
其他綜合收入,淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17,043 |
| | 17,043 |
|
現金紅利 | — |
| | — |
| | (68,322 | ) | | — |
| | — |
| | (68,322 | ) |
回購普通股 | — |
| | — |
| | — |
| | (127,490 | ) | | — |
| | (127,490 | ) |
股份補償 | — |
| | 20,928 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 20,928 |
|
股票期權行使時發行的普通股 | — |
| | (3,959 | ) | | — |
| | 16,655 |
| | — |
| | 12,696 |
|
限制股份轉歸時發行的普通股 | — |
| | (9,683 | ) | | — |
| | 4,186 |
| | — |
| | (5,497 | ) |
會計原則變更的累積效應 | — |
| | — |
| | 1,880 |
| | — |
| | — |
| | 1,880 |
|
其他 | — |
| | 80 |
| | (19 | ) | | 139 |
| | — |
| | 200 |
|
2017年12月31日結餘 | 47,042 |
| | 2,885,955 |
| | (163,289 | ) | | (2,150,307 | ) | | (46,198 | ) | | 573,203 |
|
淨收益 | — |
| | — |
| | 460,115 |
| | — |
| | — |
| | 460,115 |
|
其他綜合損失,淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (15,475 | ) | | (15,475 | ) |
現金紅利 | — |
| | — |
| | (80,532 | ) | | — |
| | — |
| | (80,532 | ) |
回購普通股,包括加速股票回購 | — |
| | — |
| | — |
| | (270,377 | ) | | — |
| | (270,377 | ) |
股份補償 | — |
| | 17,918 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17,918 |
|
股票期權行使時發行的普通股 | — |
| | (9,582 | ) | | — |
| | 48,401 |
| | — |
| | 38,819 |
|
限制股份轉歸時發行的普通股 | — |
| | (9,711 | ) | | — |
| | 4,280 |
| | — |
| | (5,431 | ) |
會計原則變更的累積效應 | — |
| | — |
| | (70,210 | ) | | — |
| | — |
| | (70,210 | ) |
其他 | — |
| | 116 |
| | 193 |
| | 110 |
| | — |
| | 419 |
|
2018年12月30日結餘 | 47,042 |
| | 2,884,696 |
| | 146,277 |
| | (2,367,893 | ) | | (61,673 | ) | | 648,449 |
|
淨收益 | — |
| | — |
| | 136,940 |
| | — |
| | — |
| | 136,940 |
|
其他綜合收入,淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7,845 |
| | 7,845 |
|
現金紅利 | — |
| | — |
| | (96,364 | ) | | — |
| | — |
| | (96,364 | ) |
回購普通股,包括加速股票回購 | — |
| | (15,000 | ) | | — |
| | (202,771 | ) | | — |
| | (217,771 | ) |
股份補償 | — |
| | 18,676 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 18,676 |
|
股票期權行使時發行的普通股 | — |
| | (808 | ) | | — |
| | 28,944 |
| | — |
| | 28,136 |
|
限制股份轉歸時發行的普通股 | — |
| | (13,677 | ) | | — |
| | 5,050 |
| | — |
| | (8,627 | ) |
會計原則變更的累積效應 | — |
| | — |
| | (1,105 | ) | | — |
| | — |
| | (1,105 | ) |
其他 | — |
| | 114 |
| | (23 | ) | | 89 |
| | — |
| | 180 |
|
2019年12月29日結餘 | $ | 47,042 |
| | $ | 2,874,001 |
| | $ | 185,725 |
| | $ | (2,536,581 | ) | | $ | (53,828 | ) | | $ | 516,359 |
|
見所附合並財務報表附註。
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 十二月二十九日 2019 | | 十二月三十日 2018 | | 2017年12月31日 |
業務活動現金流量: | | | | | |
淨收益 | $ | 136,940 |
| | $ | 460,115 |
| | $ | 194,029 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | | | |
折舊和攤銷 | 131,693 |
| | 128,879 |
| | 125,687 |
|
股份補償 | 18,676 |
| | 17,918 |
| | 20,928 |
|
長期資產減值 | 6,999 |
| | 4,697 |
| | 4,097 |
|
遞延所得税 | 837 |
| | (6,568 | ) | | (119,330 | ) |
非現金租賃費用(收入),淨額 | 28,202 |
| | (17,043 | ) | | (11,822 | ) |
經營租賃負債的變化 | (41,911 | ) | | — |
| | — |
|
收到延遲供應商獎勵的淨額(確認) | (501 | ) | | 139 |
| | 1,901 |
|
系統優化(收益)損失淨額 | (1,283 | ) | | (463 | ) | | 39,076 |
|
投資收益,淨額 | (24,496 | ) | | (450,000 | ) | | (2,570 | ) |
從Timwen合資企業收到的分發 | 13,400 |
| | 13,390 |
| | 11,713 |
|
合資企業收益淨值 | (8,673 | ) | | (8,076 | ) | | (7,573 | ) |
與債務有關的長期活動淨額(見下文) | 15,317 |
| | 18,673 |
| | 12,075 |
|
其他,淨額 | (4,838 | ) | | 5,178 |
| | 1,253 |
|
經營資產和負債的變化: | | | | | |
應收賬款和票據,淨額 | 16,935 |
| | 13,226 |
| | (17,340 | ) |
盤存 | (163 | ) | | (434 | ) | | (305 | ) |
預付費用和其他流動資產 | (1,569 | ) | | 6,824 |
| | (3,488 | ) |
廣告資金-受限制的資產和負債 | (2,720 | ) | | 13,955 |
| | (12,230 | ) |
應付帳款 | 1,054 |
| | (145 | ) | | (2,290 | ) |
應計費用和其他流動負債 | 5,034 |
| | 23,963 |
| | 4,982 |
|
經營活動提供的淨現金 | 288,933 |
| | 224,228 |
| | 238,793 |
|
投資活動的現金流量: | |
| | | | |
資本支出 | (74,453 | ) | | (69,857 | ) | | (81,710 | ) |
收購 | (5,052 | ) | | (21,401 | ) | | (86,788 | ) |
處置 | 3,448 |
| | 3,223 |
| | 81,516 |
|
出售投資收益 | 24,496 |
| | 450,000 |
| | 4,111 |
|
應收票據淨額 | (3,370 | ) | | 959 |
| | (9,000 | ) |
投資付款 | — |
| | (13 | ) | | (375 | ) |
投資活動提供的現金淨額(用於) | (54,931 | ) | | 362,911 |
| | (92,246 | ) |
來自籌資活動的現金流量: | |
| | | | |
長期債務收益 | 850,000 |
| | 934,837 |
| | 31,130 |
|
償還長期債務 | (899,800 | ) | | (894,501 | ) | | (52,593 | ) |
償還融資租賃負債 | (6,835 | ) | | (5,571 | ) | | (5,520 | ) |
遞延融資費用 | (14,008 | ) | | (17,340 | ) | | (1,424 | ) |
回購普通股,包括加速股票回購 | (217,797 | ) | | (269,809 | ) | | (126,231 | ) |
股利 | (96,364 | ) | | (80,532 | ) | | (68,322 | ) |
股票期權收益 | 28,328 |
| | 45,228 |
| | 12,884 |
|
與扣繳股份補償金有關的款項 | (8,820 | ) | | (11,805 | ) | | (5,721 | ) |
或有代價付款 | — |
| | (6,269 | ) | | — |
|
用於籌資活動的現金淨額 | (365,296 | ) | | (305,762 | ) | | (215,797 | ) |
業務提供的現金淨額(用於),在匯率變動對現金產生影響之前 | (131,294 | ) | | 281,377 |
| | (69,250 | ) |
匯率變動對現金的影響 | 3,489 |
| | (7,689 | ) | | 6,125 |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少) | (127,805 | ) | | 273,688 |
| | (63,125 | ) |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 486,512 |
| | 212,824 |
| | 275,949 |
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 358,707 |
| | $ | 486,512 |
| | $ | 212,824 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 十二月二十九日 2019 | | 十二月三十日 2018 | | 十二月三十一日 2017 |
業務活動現金流量的詳細情況: | | | | | |
與債務有關的長期活動,淨額: | | | | | |
債務提前清償的損失 | $ | 8,496 |
| | $ | 11,475 |
| | $ | — |
|
累積長期債務 | 1,272 |
| | 1,255 |
| | 1,237 |
|
遞延融資費用攤銷 | 5,549 |
| | 5,943 |
| | 7,944 |
|
現金流量套期保值未實現損失的重新分類 | — |
| | — |
| | 2,894 |
|
| $ | 15,317 |
| | $ | 18,673 |
| | $ | 12,075 |
|
| | | | | |
補充現金流信息: | |
| | |
| | |
支付的現金: | |
| | |
| | |
利息 | $ | 138,270 |
| | $ | 137,607 |
| | $ | 128,989 |
|
所得税,扣除退款後 | 34,798 |
| | 102,827 |
| | 29,311 |
|
| | | | | |
補充性非現金投融資活動: | |
| | | | |
應付帳款中的資本支出 | $ | 6,026 |
| | $ | 6,460 |
| | $ | 5,810 |
|
融資租賃 | 50,061 |
| | 6,569 |
| | 276,971 |
|
| | | | | |
| 十二月二十九日 2019 | | 十二月三十日 2018 | | 十二月三十一日 2017 |
期末現金、現金等價物和限制性現金的對賬: | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 300,195 |
| | $ | 431,405 |
| | $ | 171,447 |
|
限制現金 | 34,539 |
| | 29,860 |
| | 32,633 |
|
限制現金,包括在廣告基金限制資產中 | 23,973 |
| | 25,247 |
| | 8,579 |
|
限制現金,包括在其他資產中 | — |
| | — |
| | 165 |
|
現金、現金等價物和限制性現金共計 | $ | 358,707 |
| | $ | 486,512 |
| | $ | 212,824 |
|
見所附合並財務報表附註。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
(1) 重要會計政策摘要
公司結構
温迪公司(“温迪公司”和它的子公司“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)是其100%擁有附屬控股公司温迪餐廳有限責任公司(“温迪餐廳”)的母公司。温迪的餐廳是温迪國際有限公司及其子公司(“温迪‘s”)的母公司。温迪的特許經營和經營温迪的快餐店,專門在美國各地的漢堡包三明治(“美國”)。還有特許經營温迪的快餐店30外國和美國領土。在…2019年12月29日,温迪的經營和專利357和6,431分別是餐館。
由於我們的管理和運作結構在2019年進行了調整,附註5公司從2019年第四季度開始採用新的分部報告結構。作為這一新結構的一部分,該公司作了以下修改:(1)將其加拿大業務與其國際業務部門合併;(2)將其房地產和開發業務劃分為自己的部門。該公司現在由以下部門組成:(1)温迪的美國,(2)温迪的國際和(3)全球房地產和發展。對某些上期財務資料進行了修訂,以便與新的部分報告結構保持一致。看見附註26以獲取更多信息。
鞏固原則
所附合並財務報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)編制的,其中包括公司的所有子公司。所有公司間結餘和交易已在合併中消除。
按照公認會計原則編制合併財務報表,要求管理層在本報告所述期間對報告的資產和負債數額以及或有資產和負債的披露以及報告的收入和支出數額作出估計和假設。實際結果可能與這些估計數大相徑庭。
財政年度
該公司的財政報告期為52或53周,截止於最接近12月31日的星期日,在此稱為(1)“截至年度”2019年12月29日“或”2019,“(2)”2018年12月30日“或”2018“和(3)”2017年12月31日“或”2017,“所有這些都包括52周。
改敍
某些資產負債表已改敍到上一年度的列報方式,以符合本年度的列報方式。詳情見下文“採用的新會計準則”。
現金及現金等價物
所有在收購時期限不超過三個月的高流動性投資都被視為現金等價物。公司的現金和現金等價物主要由銀行和貨幣市場共同基金賬户中的現金組成,主要不在聯邦存款保險公司保險賬户中。
我們認為,我們對現金等價物中的風險集中的脆弱性得到了緩解:(1)我們的政策限制了我們的現金等價物存款的資格、信貸質量和集中度限制;(2)證券投資者保護公司提供的最多可達$500如果我們的現金等價物存在於經紀賬户中,那麼每個賬户,以及我們的所有經紀公司所維持的補充私人保險範圍都是一樣的。
限制現金
根據公司的證券化融資安排,為了受託人和票據持有人的利益,已與受託人建立了某些現金賬户,並限制其使用。這種受限制的現金主要是現金。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
託管人持有的收款和現金儲備,用於支付公司高級擔保票據所需的本金、利息和承付費。限制現金還包括公司為美國和加拿大的國家廣告基金(“廣告基金”)收取的現金,其用途僅限於廣告活動。請參閲附註7以獲取更多信息。
應收帳款和票據,淨額
應收帳款和票據淨額主要包括特許權使用費、租金、財產税和特許經營權費,這些費用主要來自特許經營商、信用卡應收款、保險應收賬款和可退還的所得税。對可疑賬户備抵的需要,將根據過去的應有餘額和承付人的財政實力,在具體確定的基礎上進行審查。
盤存
本公司的庫存按成本或可變現淨值的較低比例列報,成本按先入先出法確定,主要由餐廳食品和紙張供應組成。
物業及折舊及攤銷
財產按成本列報,包括僱員專用於特定餐廳建築項目的資本化內部成本,減去累計折舊和攤銷。物業的折舊和攤銷主要是以直線計算,使用下列有關主要類別財產的估計使用壽命:3到20年數辦公室和餐廳設備(包括技術),3到15年數運輸設備和7到30年數用於建築物和裝修。當公司承諾在某些財產的估計使用壽命結束之前停止使用的計劃時,折舊費用就會加速,以反映資產在其縮短使用壽命期間的使用情況。租賃權的改進按其估計使用壽命的縮短或有關租約的條款攤銷,其中包括公司有合理把握行使的續期選項所涵蓋的期間。
當發生事件或情況發生變化時,公司審查財產是否減值,表明資產組的賬面金額可能無法收回。如果這種審查表明某一資產組可能無法收回,則認列減值損失是因為賬面金額超過要持有和使用的資產組的公允價值,或超過公允價值減去出售待處置資產的成本。見“長期資產減值“下文提供進一步資料。
公司將資產歸類為待售資產,並在有資產處置計劃且符合待售持有標準的情況下停止資產折舊。為出售而持有的資產包括在“預付費用和其他流動資產“在合併資產負債表中。
善意
商譽是指被收購實體的成本超過所購淨資產公允價值的部分,不攤銷。與我們公司經營的餐廳相關的商譽因餐廳處置基於相對公允價值而減少,並在確定處置損益時包括在餐廳的賬面價值中。如果一家公司經營的餐廳在兩年內從特許經營商手中出售,則與收購有關的商譽全部被註銷。商譽已分配給報告單位進行減值測試。公司在第四季度每年對商譽進行無損測試,如果情況發生或變化表明資產可能受損,則更頻繁地對商譽進行測試。我們的商譽年度減值測試可透過一項定性評估來完成,以確定報告單位的公允價值是否更有可能大於賬面價值;如果我們選擇繞過任何報告單位的定性評估,或者如果定性評估表明報告單位的估計賬面價值超過公允價值的可能性更大,我們將進行兩步定量商譽減值測試。在第一步中,將報告單位的公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的公允價值低於其賬面價值,則報告單位存在商譽減損的跡象,我們必須執行減值測試(計量)的第二步。, 需要估計報告單位資產和負債的公允價值,以計算報告單位商譽的隱含公允價值。如果報告單位商譽的賬面金額超過該商譽的隱含公允價值,減值損失被確認為相當於該盈餘的數額。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
我們的公允價值估計可能會因為許多因素而發生變化,其中包括商業計劃的任何變化、不斷變化的經濟狀況和競爭環境。如果實際現金流量和我們未來的估計數與我們所使用的估計數有不利的差異,我們可能需要在今後幾年確認商譽減值費用。
長期資產減值
我們的長期資產包括:(1)租賃和(或)轉租給特許經營人的財產和相關的確定壽命無形資產(如優惠租賃);(2)公司經營的餐廳資產和相關的確定壽命無形資產,其中包括特許經營協議下的再獲得權利;(3)融資和經營租賃資產。
我們審查我們的長期資產的減值,每當事件或情況的變化,表明資產的賬面金額可能無法收回。我們評估我們的長期資產的可收回性,方法是將資產組的賬面金額與預期通過租賃和/或轉租或由我們的個別公司經營的餐館產生的未來未貼現淨現金流量進行比較。如果長期資產組的賬面金額不能在未折現現金流量基礎上收回,則在賬面價值超過公允價值的情況下確認減值,並將其包括在“長期資產減值“我們在這一審查過程中的關鍵估計包括預期的未來現金流量從租約和/或轉租或個別的公司經營的餐館,用於評估各自的長期資產的可收回性。
我們的公允價值估計可能會因為許多因素而發生變化,其中包括商業計劃的任何變化、不斷變化的經濟狀況和競爭環境。如果實際現金流量和我們未來的估計數與我們所使用的估計數有不利的差異,我們可能需要在今後幾年確認額外的減值費用。
其他無形資產
確定生活的無形資產以直線攤銷,使用下列有關類別無形資產的估計使用壽命:對於優惠租賃,各自租約的條款,包括作為承租人的公司有合理保證的續約期權所涵蓋的期限;1到5年數計算機軟件;4到20年數根據專營權協議重新取得的權利;及20年數特許經營協議。商標有一個無限期的壽命,不攤銷。
當發生事件或情況發生變化,表明無形資產的賬面金額可能無法收回時,公司將審查確定的無形資產以進行減值。無限期無形資產至少每年進行一次減值測試,如果事件或情況的變化表明資產可能受損,則更頻繁地進行測試。我們對無限期無形資產的年度減值測試可以通過定性評估來完成,以確定無限期無形資產的公允價值是否更有可能大於賬面價值。如果我們選擇繞過定性評估,或者如果定性評估表明估計的賬面價值超過公允價值的可能性更大,我們將使用一個定量過程來測試減值。如果公司確定其無形資產可能存在減值,則以賬面價值超過公允價值計算減值損失數額。在確定無限期無形資產的公允價值時,我們的估計包括公司經營和特許經營的餐館的預期未來收入以及由此產生的現金流。
投資
公司有50%與擁有TimHorton餐廳的快捷服務餐館公司的子公司在加拿大一家餐館房地產合資企業(“Timwen”)中持有股份。®品牌(蒂姆·霍頓)是蒂姆·霍頓美國公司的註冊商標)。此外,該公司有20%參與在巴西的合資企業(“巴西合資公司”)。公司對這些投資有重大影響。這類投資使用權益法進行核算,在這種方法下,我們的經營結果包括我們在投資中所佔的收入(損失)份額。其他營業收入,淨額“對股票證券的其他投資,包括對有限合夥公司的投資,如果公司對其沒有重大影響,且沒有容易確定的公允價值,則按成本入賬,減去因同一發行人相同或類似的投資在有序交易中可觀察到的價格變化而產生的任何減值加減變化。已實現損益作為出售或以其他方式處置證券期間的收入或損失報告。被確定為資本回報的現金分配和股息記錄為我們投資賬面價值的減少,我們的投資回報記為“投資收入,淨額.”
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
我們的Timwen股權投資的賬面價值與被投資企業歷史淨資產中的基礎權益之間的差額,被認為是一家合併子公司。因此,賬面價值差按被投資方資產的估計壽命攤銷,如果股權投資是合併子公司,這種差額本應分配給這些資產。如果賬面價值差異代表商譽,則不攤銷。
股份補償
該公司已根據多項股權計劃(“股權計劃”)向某些僱員發放基於股份的賠償金。公司根據授予之日獎勵的公允價值計算員工服務的成本,以換取股權獎勵,其中包括授予員工股票期權和限制性股份。以股份為基礎的補償費用是根據歷史經驗確定的,扣除估計的沒收額後確認.公司在必要的服務期內確認以股份為基礎的補償費用,除非獎勵受業績條件的制約,在這種情況下,我們確認在所需服務期內的補償費用,只要認為有可能發生。該公司確定股票期權的授予日期公允價值使用布萊克-斯科爾斯-默頓期權定價模型(“布萊克-斯科爾斯模型”)。授予日期限制股份獎勵(“rsa”)、限制股票單位(“RSU”)和基於業績的獎勵的公允價值是使用我們的普通股在授予之日的高和低交易價格的平均值確定的,除非獎勵受市場條件的影響,在這種情況下,我們使用蒙特卡羅模擬模型。蒙特卡羅模擬模型利用多個輸入變量來估計市場條件達到的概率。
外幣換算
該公司的主要海外業務是在加拿大,那裏的功能貨幣是加元。外國子公司的財務報表以其功能貨幣編制,然後折算成美元。資產和負債按資產負債表日的匯率折算,收入、成本和支出按月平均匯率折算。翻譯所產生的淨損益記在外幣換算調整“組成部分”累計其他綜合損失“外匯匯率波動對外幣交易的影響所產生的損益列於“一般和行政.”
所得税
公司根據資產負債法核算所得税。在下列情況下,確認遞延税資產或負債:(1)財務報表中現有資產和負債數額與其各自税基之間的臨時差額對未來的税收影響;(2)營業損失、資本損失和税收抵免結轉。遞延税資產和負債的計量採用預期適用於預計收回或解決這些差額的年份的已頒佈税率。
遞延税資產在公司認為這些資產更有可能變現的範圍內予以確認。在評估遞延税資產的可變現性時,公司會考慮所有現有的正面和負面證據,包括現有臨時差額的相互作用和未來逆轉的時間、預測的未來應税收入、近期的經營結果和税收籌劃策略。在認為必要時,記錄估值備抵,以將遞延税資產的賬面金額減至其預期的可變現價值。
公司根據兩個步驟記錄不確定的税收狀況,在此過程中,我們首先根據該職位的技術優點,確定是否更有可能在審查後維持税收狀況,包括解決任何相關的上訴或訴訟程序。然後,為了財務報表確認的目的,衡量符合更有可能而非確認門檻的税收狀況,將其視為在有效結算後有可能實現的最大利益數額超過50%。
因税額不確定而應計利息記為“利息費用,淨額“因税額不確定而應累算的罰款,按“一般和行政.”
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
餐廳收購與處置
本公司採用企業合併會計的收購方法,對特許經營企業進行餐館收購。會計的獲取方法是將購買價格分配給所獲得的資產和承擔的負債的估計公允價值。這一分配過程需要使用估計數和假設來得出公允價值並完成分配。購買價格超過所購資產的公允價值和承擔的負債是從收購中產生的商譽。見“善意“如需進一步資料,請參閲上文。
在將公司經營的餐館出售給特許經營者方面,除了資產購買協議外,公司通常還與特許經營人簽訂若干協議,包括特許經營、開發、關係和租賃協議。該公司通常出售餐廳的現金、庫存和設備,並將所有權或租賃權益保留給房地產,以出租和/或轉租給特許人。該公司已確定,其餐廳配置通常代表多種因素的安排,因此,收到的現金考慮是根據其相對銷售價格分配給不同的要素。現金考慮一般包括預先考慮出售餐廳、技術援助費和開發費,以及未來特許權使用費和租賃付款的現金考慮。公司在分配收到的初始現金時,考慮到未來的租賃付款。公司獲得第三方證據,以估計租賃和/或轉租協議規定的租金的相對銷售價格,主要依據的是可比的市場租金。根據公司對第三方證據的審查,公司記錄有利或不利的租賃資產/負債,並相應抵消餐廳銷售的損益。每間食肆的技術援助費及發展費用的現金收費,與有關專營權協議所列的款額一致,而有關專營權協議是按個別獨立安排收取的。該公司承認技術援助和開發費用的合同條款的專營權協議。未來的特許權使用費收入也在收入中確認為已賺取的收入。見“收入確認“下文提供進一步資料。
收入確認
“銷售“包括在公司經營的餐館向顧客交付食物時確認的收入。“銷售“不包括向公司客户徵收的税款。收入是在顧客購買食物時確認的,這也是我們履行履約義務的時候。“銷售“還包括禮品卡收入。禮品卡付款在收到時作為遞延收入入賬,並按實際禮品卡贖回額的比例確認為收入。
“專營權費收入及費用包括特許使用費、新建技術援助費、續約費、特許經營人到特許經營人餐廳轉讓(“特許經營權”)技術援助費、特許經營權諮詢費和開發費。專營食肆的專營權費是按專營食肆銷售額的一個百分比計算,並被確認為已賺取。一旦餐廳開業,新建築技術援助費、續建費和特許經營權技術援助費在收到時記作遞延收入,並確認為特許經營協議合同條款下的收入。當餐廳開業後,發展費用在收到、分配給每一家商定餐廳時被推遲,並被確認為每一家特許經營協議的合同條款下的收入。這些專營權費被認為高度依賴並與專營權協議所授予的專營權有關。特許經營諮詢費用包括估值服務和為特許經營翻轉選擇預先批准的買家的費用。特許經營反傾銷税由賣方支付,並在特許經營結束時確認為收入。
“廣告資金收入“包括特許經營商對廣告基金的捐款。與這些捐款有關的收入是根據專營餐館銷售額的一定百分比計算的,並被確認為已賺取收入。
“特許經營租金收入“包括本公司擁有和出租的財產的租金收入,以及出租或轉租給特許經營人的租金收入。租金收入是在各自經營租賃條款的基礎上按直線確認的.與租賃和(或)轉租財產有關的優惠和不利租賃金額在租賃剩餘期限內按直線攤銷為租金收入。
請參閲下文“新會計準則”,以瞭解自2018年1月1日起,我們的收入確認政策因採用新的收入確認會計準則而發生的變化。
銷售成本
銷售成本包括與公司經營的餐廳有關的食品和紙張、餐館的勞力和佔用、廣告和其他經營費用。銷售成本不包括折舊和攤銷費用。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
供應商激勵
該公司受到某些供應商的獎勵。這些激勵措施被確認為已獲得的獎勵,並被歸類為減少“銷售成本.”
廣告成本
廣告費用作為已發生的費用列支,並列入“銷售成本“和”廣告經費費用“廣告第一次發佈時,廣告的製作成本被計入費用。
特許經營支助和其他費用
本公司向我們的特許經營商提供直接支持服務的費用,以及公司特許經營的某些其他直接和增量成本。這些費用主要與專營權發展服務、便利專營權翻轉服務和信息技術服務有關,這些費用由“特許經營支助和其他費用,“已發生的。
自保
本公司為大多數工人的賠償損失及醫療保險及購買一般責任及汽車責任損失的保險,所有保險均須符合$500每次發生保留或扣減限額。該公司規定了它們的估計費用,以解決已知的索賠和已發生但尚未報告的索賠。與這些索賠有關的負債部分是通過考慮歷史索賠的頻率和嚴重程度來估算的,這兩種索賠都是我們特有的,以及全行業的損失經驗和其他精算假設。我們在精算公司的協助下確定我們的保險義務。由於在記錄保險負債方面涉及許多估計和假設,就工人賠償而言,在最終解決索賠要求之前一段相當長的時間內,實際的未來事件與先前的估計和假設之間的差異可能導致對這些負債的調整。
租賃
確定合同是否包含租約
公司對其簽訂的合同進行評估,以確定這些合同是否包含租約。如果合同規定在一段時間內控制已確定的財產、廠房或設備的使用以換取考慮,則合同包含租賃。在開始時,包含租賃的合同將根據其條款被進一步評估為經營租賃或融資租賃(如果公司是承租人),或作為經營、銷售類型或直接融資租賃(如果公司是出租人)。
ROU模型與租賃期限的確定
公司使用使用權(“ROU”)模式來核算租賃公司是承租人的租賃,這要求一個實體在租賃開始日期確認租賃負債和ROU資產。租賃負債的計量等於租賃期限內剩餘租賃付款的現值,並使用增量借款利率貼現,因為公司租賃中隱含的利率不容易確定。遞增借款利率是指該公司在類似的經濟環境下,以類似期限以擔保方式借入相當於租賃付款數額的利息。租賃付款包括在開始日期之前支付的款項和任何適用的剩餘價值擔保。初始ROU資產包括租賃負債的初步計量,並根據從特許經營商處獲得的任何有利或不利條件進行調整,以及在開始日期前支付的款項、初始直接成本和所獲得的租賃獎勵。在確定租賃期限時,公司包括合理肯定的期權期,因為如果不延長租約,將對經濟造成重大損害。至於公司經營的食肆所使用的物業,主要的經濟損害與未攤銷的租契改善的存在有關,而如果我們選擇不行使現有的續期選擇,則可能會受到損害。出租或轉租給特許經營人的財產的租賃期限是根據對特許經營人的經濟損害確定的,包括考慮特許經營協議的期限、餐館的歷史表現以及是否存在續約選擇。房地產租賃條款一般在15和20年數而且,在大多數情況下,還規定了提高租金和更新的選擇。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
經營租賃
對於經營租賃,最低租賃付款或收入,包括最低定期租金增加,在公司是承租人的情況下被確認為租金費用,或在適用的情況下,公司是出租人的收入(“直線租賃”)在適用的租賃條件下被確認為租金費用。根據某些租契協議,有一段稱為租金假期(“租金假期”)的期間,一般由管有日開始,至租金開始日期止。在租房假期期間,通常不會根據租賃條款支付現金租金;然而,這一期間的費用是以直線方式記錄的。超過所付最低租金的直線租金包括在公司是承租人的ROU資產中。超過最低租金的直線租金記作遞延租賃資產,包括在“其他資產“公司是出租人的地方。某些租約載有一些規定,稱為或有租金(“或有租金”),需要根據餐廳銷售量支付額外租金。或有租金在每個期間確認為負債發生或資產已賺取。
經營租賃的租賃成本按直線確認,包括與經營租賃負債相關的ROU資產攤銷和利息費用。經營租賃的可變租賃成本包括或有租金和實收費用,如房地產税、保險和公共地區維護,這些費用不包括在租賃負債的計量範圍內。經營租賃的短期租賃費用包括租期少於12個月的租賃費用。租賃費用按所涉租賃的性質在綜合經營報表中記錄如下:(1)與公司經營的餐廳租賃有關的租金費用記在“銷售成本“(2)隨後轉租給特許經營商的租賃物業的租金費用記在”特許經營租賃費用(3)與公司辦公室和設備租賃有關的租金費用記在一般和行政.”
公司為出租人的經營租賃的優惠和不利租賃金額記為“合同的組成部分”。其他無形資產“和”其他負債,“。優惠和不利租賃金額在租賃期限內按直線攤銷。當確定租賃的預期期限短於原攤銷期時,調整與租約有關的有利或不利租賃餘額,以反映經修訂的租賃期限。
對出租或轉租給特許經營人的物業的經營租賃,其租金收入及優惠和不利的租賃攤銷記在特許經營租金收入“承租人根據經營租賃向公司支付的可執行費用的浮動付款按毛額確認為“特許經營租金收入與相應的費用記錄在特許經營租賃費用.”
融資租賃
融資租賃的租賃成本包括ROU資產的攤銷,該資產按直線攤銷並記錄在折舊和攤銷,以及融資租賃負債的利息費用,用利息法計算,並記錄到利息費用,淨額“融資租賃ROU資產按其估計使用壽命或各自租約條款的較短時間攤銷,包括公司有合理把握行使的續約期權所涵蓋的期間。
銷售-類型和直接融資租賃
對於公司為出租人的銷售型和直接融資租賃,公司以淨額記錄其對出租給特許經營人的財產的投資,其中包括尚未收到的租賃付款的現值和有擔保和無擔保的剩餘資產的現值。目前和長期投資於銷售型和直接融資租賃的部分包括在“應收賬款和票據,淨額“和”銷售型和直接融資租賃的淨投資,“。未賺得收入被確認為租賃期間的利息收入,並列入“利息費用,淨額“銷售式租賃的結果是在租賃開始時確認收益或損失,並將其記錄為“其他營業收入,淨額“租賃開始時確認的損益直接受公司對租賃期限結束時擔保和無擔保剩餘資產數額的估計影響。公司這一估計的主要組成部分是標的資產的預期公允價值,主要是土地的公允價值。承租人根據銷售型和直接融資租賃向公司支付的可執行費用的變動付款按毛額確認為“特許經營租金收入與相應的費用記錄在特許經營租賃費用.”
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
重大假設和判斷
管理層對每一項新的租賃和轉租協議、更新和修改作出某些估計和假設,包括但不限於物業價值、市場租金、財產壽命、貼現率和可能的期限,所有這些都會影響(1)將租賃或分租劃歸為經營或融資,包括銷售和直接融資,(2)在計算直線租金時考慮到的租賃假日和付款升級,(3)每家餐廳租賃改進攤銷的期限,(4)對租賃資產(公司為承租人)的初始ROU資產進行調整的價值和壽命,或以公司為出租人的優惠和不利租賃。如果採用不同的估計和假設,所報告的折舊和攤銷額、利息和租金費用及收入將有所不同。
風險集中
温迪不佔合併收入10%或10%以上的客户2019, 2018或2017。截至2019年12月29日,温迪一主要的食品、包裝和飲料產品(不包括麪包)的在線分銷商,這些產品大約提供服務。52%温迪在美國的餐廳五額外的在線分銷商,這些分銷商總計大約提供服務。47%在美國的温迪餐廳。我們認為,我們的易受風險集中度相關的重要供應商和我們的原材料來源,因為我們相信,有其他供應商誰將能夠滿足我們的要求。然而,如果我們的主要在線分銷商出現服務中斷,我們可以在調整分銷渠道的同時,短期內增加我們的成本。
温迪的餐廳主要分佈在美國各地,而在較小的程度上,30外國和美國領土數量最多的國家是加拿大。温迪的美國餐館位於50佛羅裏達州、德克薩斯州、俄亥俄州、佐治亞州、加利福尼亞州、北卡羅來納州、賓夕法尼亞州和密歇根州是數量最多的州和哥倫比亞特區。由於我們的餐飲業務一般分佈在美國各地,而加拿大、其他國家和美國領土則要小得多,我們認為地理集中的風險並不大。由於對牛肉、雞肉、炸薯條或我們銷售的其他產品的營養或安全方面的關切,或由於食品安全事件或疾病爆發的影響,我們可能會因消費者偏好的改變而受到不利影響。我們對外匯風險的敞口主要與加拿大業務中加元相對於美元的波動有關。然而,我們對加拿大元外幣風險的敞口卻因以下事實而減輕:不公司在加拿大經營的餐廳少於10%温迪的特許餐廳在加拿大。
該公司通過其應收帳款承擔信用風險,其中主要包括特許經營商應支付的特許權使用費、特許經營權費和租金。此外,我們還有一些特許經營商的應收票據。這些特許經營者的財務狀況在很大程度上取決於温迪品牌的潛在商業趨勢和快速服務餐飲業的市場狀況。信貸風險的這種集中在一定程度上是由於特許經營人的數量和特許經營權應收款的短期性質而減輕的。
採用新的會計準則
雲計算
2018年8月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了關於雲計算安排(即服務合同)實施成本核算的新指南。新指南將雲計算安排(即服務合同)的此類實現成本的核算與開發或獲取內部使用軟件的相關成本資本化指導相一致。該公司在2019年第一季度通過了這一修正。本指南的通過對我們的合併財務報表沒有重大影響。
非僱員股票支付
2018年6月,FASB發佈了關於非員工股票支付安排的新指南。新指南將非員工股票支付的要求與基於員工股票支付的要求相一致。該公司在2019年第一季度通過了這一修正。本指南的通過對我們的合併財務報表沒有重大影響。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
租賃
2016年2月,FASB發佈了新的租賃指南,其中概述了適用於出租人和承租人的租約的確認、計量、列報和披露原則。新指南要求承租人在資產負債表上確認融資和經營租賃所產生的權利和義務的資產和負債。該公司在2019年第一季度採用了新的指南,將生效日期作為首次申請的日期;因此,比較期沒有調整,繼續按照以前的租賃指南報告。
新標準為過渡時期提供了一些可供選擇的實用權宜之計。該公司選擇了一套實用的權宜之計,使我們不必根據新的標準重新評估我們先前關於租約識別、租賃分類和初始直接費用的結論。對於屬於短期租約定義範圍內的租約,公司選擇了短期租約確認豁免。在這種實際的權宜之計下,對於符合條件的租約,我們不承認ROU資產或負債,包括不承認ROU資產或那些轉型期資產的現有短期租約的租賃負債。公司還選擇了實際的權宜之計,讓承租人將租賃部分和非租賃部分作為所有基礎資產的單一租賃組成部分。此外,在租賃部分佔主導地位、租賃組成部分和非租賃組成部分的轉讓時間和模式相同的情況下,公司選擇了實際的權宜之計,讓出租人將租賃組成部分和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分來核算,如果單獨核算,則將其歸類為經營租賃。本公司並沒有選擇事後運用實用的權宜之計.
該標準對我們的綜合資產負債表和相關披露產生了重大影響。在2019年年初通過後,我們確認了以下業務租賃負債:$1,011,000根據剩餘最低租金的現值計算,相應的ROU資產為$934,000。經營租賃ROU資產的計量,除其他項目外,包括$23,000和不利租賃金額$30,000,以前包括在“其他無形資產“和”其他負債,“,以及在直線基礎上確認的超出所支付的最低租金的租金費用。$67,000,以前包括在“其他負債“此外,該標準還要求出租人將承租人向公司支付的實收費用按毛額確認為收入,並支付相應費用,從而導致約增加$38,000我們2019年特許經營的租金收入和費用。該公司還確認留存收益減少$1,105由於在向新指南過渡時損害了新確認的ROU資產。該指南的通過對我們的現金流量表沒有實質性影響。
在採用該標準方面,該公司已將融資租賃ROU資產重新分類為:融資租賃資產,“以前被記錄到”特性“該公司還將當期和長期融資租賃負債重新歸類為“融資租賃負債的當期部分“和”長期融資租賃負債,“分別記錄在”長期債務的當期部分“和”長期債務,“。合併資產負債表和財務報表相關附註中的上期數額反映了這些資產和負債的重新分類,以符合本年度的列報方式。
下表説明瞭截至2018年12月30日:
|
| | | | | | | | | | | |
| 如先前報告所述 | | 改敍 | | 如目前所報告的 |
特性 | $ | 1,213,236 |
| | $ | (189,969 | ) | | $ | 1,023,267 |
|
融資租賃資產 | — |
| | 189,969 |
| | 189,969 |
|
長期債務的當期部分 | 31,655 |
| | (8,405 | ) | | 23,250 |
|
融資租賃負債的當期部分 | — |
| | 8,405 |
| | 8,405 |
|
長期債務 | 2,752,783 |
| | (447,231 | ) | | 2,305,552 |
|
長期融資租賃負債 | — |
| | 447,231 |
| | 447,231 |
|
此外,該公司將償還融資租賃負債重新分類為“償還融資租賃負債,“以前被記錄到”償還長期債務“合併現金流量表中的前期數額反映了這些現金流量的改敍,以符合本年度的列報方式。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
下表説明2018年和2017年現金流量表的改敍情況:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018 |
| 如先前報告所述 | | 改敍 | | 如目前所報告的 |
償還長期債務 | $ | (900,072 | ) | | $ | 5,571 |
| | $ | (894,501 | ) |
償還融資租賃負債 | — |
| | (5,571 | ) | | (5,571 | ) |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 |
| 如先前報告所述 | | 改敍 | | 如目前所報告的 |
償還長期債務 | $ | (58,113 | ) | | $ | 5,520 |
| | $ | (52,593 | ) |
償還融資租賃負債 | — |
| | (5,520 | ) | | (5,520 | ) |
收入確認
2014年5月,FASB發佈了經修訂的收入確認指南。新指南概述了一個單一的綜合模式,供各實體使用,用於核算與客户簽訂的合同所產生的收入。指南的核心原則是,實體應確認將承諾的貨物或服務轉讓給客户的收入,其數額應反映該實體期望得到的作為交換這些貨物和服務的考慮。此外,指南要求改進披露,以幫助財務報表用户更好地瞭解確認的收入的性質、數額、時間和不確定性。該公司於2018年1月1日通過了新的指導方針。因此,公司改變了收入確認的會計政策,詳情如下。
該公司採用了新的指南,採用了修正的回顧性方法,將最初採用指南的累積效應確認為對2018年1月1日期初股本餘額的調整。因此,比較期沒有調整,繼續按照以前的收入確認指導報告。下文將討論重大變化的細節和變化的數量影響。
專營權費
根據先前的收入確認指南,新的建築技術援助費和開發費用在一家特許餐廳開業時被確認為收入,因為與特許經營權有關的所有物質服務和條件在開業時基本上都得到了履行。此外,在以前的指導下,在簽訂特許經營協議和開辦餐廳時,公司經營的餐廳向特許經營人出售、便利特許經營轉賣以及更新費用等方面所收到的技術援助費用被確認為收入。在新的指引下,這些專營權收費被認為高度依賴及與專營權協議所授予的專營權有關。因此,這些專營權費用是在專營權協議的合約條款內確認的。
國家廣告基金
以前,廣告基金的收入、費用和現金流量不包括在公司的綜合業務報表和現金流量表中,因為對廣告基金的捐款是為特定目的而指定的,公司在實質上作為代理人,根據行業的具體指導,對這些捐款採取行動。在新的指導方針下,廣告基金的收入、支出和現金流量被完全合併到公司的綜合運營報表和現金流量表中,取代了以前的行業指南。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
對財務報表的影響
下表概述了採用收入確認標準對公司合併財務報表的影響:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 調整 | | |
| 如報告所述 | | 專營權費 | | 廣告基金 | | 沒有收養的餘額 |
合併資產負債表 | | | | | | | |
2018年12月30日 | | | | | | | |
應計費用和其他流動負債 | $ | 150,636 |
| | $ | (3,079 | ) | | $ | — |
| | $ | 147,557 |
|
廣告資金限制負債 | 80,153 |
| | — |
| | (2,492 | ) | | 77,661 |
|
流動負債總額 | 284,185 |
| | (3,079 | ) | | (2,492 | ) | | 278,614 |
|
遞延所得税 | 269,160 |
| | 21,861 |
| | — |
| | 291,021 |
|
延期專營權費 | 92,232 |
| | (81,551 | ) | | — |
| | 10,681 |
|
負債總額 | 3,643,586 |
| | (62,769 | ) | | (2,492 | ) | | 3,578,325 |
|
留存收益 | 146,277 |
| | 63,174 |
| | 2,492 |
| | 211,943 |
|
累計其他綜合損失 | (61,673 | ) | | (405 | ) | | — |
| | (62,078 | ) |
股東權益總額 | 648,449 |
| | 62,769 |
| | 2,492 |
| | 713,710 |
|
| | | | | | | |
綜合業務説明 | | | | | | |
2018年12月30日 | | | | | | | |
專營權費收入及費用(A) | $ | 409,043 |
| | $ | (525 | ) | | $ | — |
| | $ | 408,518 |
|
廣告資金收入 | 326,019 |
| | — |
| | (326,019 | ) | | — |
|
總收入 | 1,589,936 |
| | (525 | ) | | (326,019 | ) | | 1,263,392 |
|
廣告經費費用 | 321,866 |
| | — |
| | (321,866 | ) | | — |
|
費用和支出共計 | 1,340,044 |
| | — |
| | (321,866 | ) | | 1,018,178 |
|
經營利潤 | 249,892 |
| | (525 | ) | | (4,153 | ) | | 245,214 |
|
所得税前收入 | 574,916 |
| | (525 | ) | | (4,153 | ) | | 570,238 |
|
所得税準備金 | (114,801 | ) | | 134 |
| | — |
| | (114,667 | ) |
淨收益 | 460,115 |
| | (391 | ) | | (4,153 | ) | | 455,571 |
|
_______________
| |
(a) | 2018年的調整包括撤銷在新的收入確認指導下逐步確認的特許經營費用$9,641,以及專營權協議簽署及食肆開業時,先前的收入確認指引所確認的專營權人費用。$9,116。看見附註2以獲取更多信息。 |
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 調整 | | |
| 如報告所述 | | 專營權費 | | 廣告基金 | | 沒有收養的餘額 |
現金流動綜合報表 | | | | | | | |
2018年12月30日 | | | | | | | |
業務活動現金流量: | | | | | | | |
淨收益 | $ | 460,115 |
| | $ | (391 | ) | | $ | (4,153 | ) | | $ | 455,571 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | | | | | |
遞延所得税 | (6,568 | ) | | (134 | ) | | — |
| | (6,702 | ) |
其他,淨額 | 5,178 |
| | (502 | ) | | — |
| | 4,676 |
|
經營資產和負債的變化: | | | | | | | |
廣告資金-受限制的資產和負債 | 13,955 |
| | — |
| | 4,153 |
| | 18,108 |
|
應計費用和其他流動負債 | 23,963 |
| | 1,027 |
| | — |
| | 24,990 |
|
新會計準則
所得税
2019年12月,FASB發佈了簡化所得税會計的新指南,取消了一般原則的某些例外,簡化了特許税、強化税基商譽、獨立實體財務報表以及臨時確認税法頒佈或税率變動等領域。該標準從2021財政年度開始生效。本公司預計該指引不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
公允價值計量
2018年8月,FASB發佈了關於公允價值計量披露要求的新指南,自2020年財政年度起生效。新指南的目的是提供關於在財務狀況表中按公允價值計量或在財務報表附註中披露的資產和負債的更多信息。新的增量披露要求包括公允價值等級的數額、未實現損益的3級變動以及用於為第3級公允價值計量開發不可觀測的重要投入的幅度和加權平均數。本公司預計修訂不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
商譽減損
2017年1月,FASB發佈了一項修正案,通過從商譽減值測試中刪除第二步,簡化了商譽減值的會計核算。該公司預計,從2020年財政年度開始生效的修正案不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
信貸損失
2016年6月,FASB發佈了一項修正案,要求該公司使用當前預期的信貸損失模型,從而立即確認預計在指導範圍內的金融工具的壽命內將發生的信貸損失估計數,包括貿易應收款。修正案自2020年財政年度起生效。本公司預計修訂不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
(2) 收入
貨物和服務的性質
該公司從公司經營的餐館的銷售中獲得收入,並從特許餐館賺取費用和租金收入。收入在公司經營的餐館交付給顧客時或在履行特許經營餐館的特許經營協議中規定的條款時確認。特許經營協議規定,特許經營人有權在温迪接受的場地上建造、擁有和經營温迪餐廳,並有權使用温迪系統經營該地點的餐廳。專營權協議一般規定20-任期和a10-年期延長,但須符合某些條件。最初的期限可以延長到25年數更新擴展到20年數對於符合條件的餐廳,在某些新的餐廳發展和重新成像計劃。
特許經營協議要求特許經營人按專營餐廳銷售額的一定百分比支付特許權使用費,並按銷售百分比向廣告基金繳款。温迪可能不時提供發展獎勵計劃,提供折扣或較低的版税金額或廣告基金的貢獻在有限的一段時間。協議通常還要求特許經營商向温迪支付一筆技術援助費。技術援助費用於支付温迪的部分費用,用於培訓、開辦和過渡服務,涉及新的和現有的特許經營人收購餐館以及開發和開辦新餐館。
温迪還與某些特許經營商簽訂了發展協議。發展協議一般規定特許經營人有權在指定時期內使用圖像激活設計開發指定數量的新温迪餐廳,但須符合臨時新餐館發展要求。
温迪擁有和租賃第三方的網站,並將這些土地出租給特許經營人和/或轉租給特許經營者。不可取消的租賃條款通常在15和20年數而且,在大多數情況下,還規定了提高租金和更新的選擇。租賃或轉租給特許經營人的財產的初始租賃期限通常設置為與初始租賃物相一致。20-有關專營權協議的年期及任何續期期限與10-有關專營權協議的續期年期。
特許權使用費和對廣告基金的捐款一般應在該專營餐廳銷售所得收入的隨後一個月內支付。技術援助費和續簽費一般是在執行有關特許經營協議時支付的。租金收入應按照每個月開始時的租賃條款支付。
收入分類
下表按部門和來源分列2019年、2018年和2017年的收入:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| 温迪的美國。 | | 温迪國際 | | 全球房地產與發展 | | 共計 |
在公司經營的餐廳銷售 | $ | 707,485 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 707,485 |
|
專營權使用費收入 | 355,702 |
| | 44,998 |
| | — |
| | 400,700 |
|
專營權費 | 21,889 |
| | 2,978 |
| | 3,432 |
| | 28,299 |
|
特許經營租金收入 | — |
| | — |
| | 233,065 |
| | 233,065 |
|
廣告資金收入 | 319,231 |
| | 20,222 |
| | — |
| | 339,453 |
|
總收入 | $ | 1,404,307 |
| | $ | 68,198 |
| | $ | 236,497 |
| | $ | 1,709,002 |
|
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018 |
| 温迪的美國。 | | 温迪國際 | | 全球房地產與發展 | | 共計 |
在公司經營的餐廳銷售 | $ | 651,577 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 651,577 |
|
專營權使用費收入 | 335,500 |
| | 42,446 |
| | — |
| | 377,946 |
|
專營權費 | 18,972 |
| | 5,607 |
| | 6,518 |
| | 31,097 |
|
特許經營租金收入 | — |
| | — |
| | 203,297 |
| | 203,297 |
|
廣告資金收入 | 306,442 |
| | 19,577 |
| | — |
| | 326,019 |
|
總收入 | $ | 1,312,491 |
| | $ | 67,630 |
| | $ | 209,815 |
| | $ | 1,589,936 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017 |
| 温迪的美國。 | | 温迪國際 | | 全球房地產與發展 | | 共計 |
在公司經營的餐廳銷售 | $ | 622,802 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 622,802 |
|
專營權使用費收入 | 326,846 |
| | 39,126 |
| | — |
| | 365,972 |
|
專營權費 | 37,090 |
| | 4,570 |
| | 2,871 |
| | 44,531 |
|
特許經營租金收入 | — |
| | — |
| | 190,103 |
| | 190,103 |
|
總收入 | $ | 986,738 |
| | $ | 43,696 |
| | $ | 192,974 |
| | $ | 1,223,408 |
|
合同餘額
下表提供了與客户簽訂的合同所產生的應收賬款和合同負債(遞延特許經營費)的信息:
|
| | | | | | | |
| 十二月二十九日 2019 (a) | | 12月30日 2018 (a) |
應收賬款,列入“應收賬款和票據淨額”(B) | $ | 39,188 |
| | $ | 40,300 |
|
包括在“廣告基金限制性資產”中的應收款 | 54,394 |
| | 47,332 |
|
延期專營權費(C) | 100,689 |
| | 102,205 |
|
_______________
| |
(a) | 不包括從出售禮品卡中收取的資金,這些禮品卡主要是在特許餐館贖回時償還給特許經營者的,最終不會在公司綜合業務報表中確認收入。 |
| |
(b) | 包括與“”有關的應收款銷售“和”專營權費收入及費用.” |
| |
(c) | 延期專營權費用包括在“應計費用和其他流動負債“和”延期專營權費“而且全部$8,899和$91,790截至2019年12月29日分別$9,973和$92,232截至2018年12月30日分別。 |
延期專營權費用的重大變動如下:
|
| | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
期初延期專營權費用 | $ | 102,205 |
| | $ | 102,492 |
|
本報告所述期間確認的收入 | (9,487 | ) | | (9,641 | ) |
因收到的現金和其他原因而新推遲的款項 | 7,971 |
| | 9,354 |
|
期末延期專營權費用 | $ | 100,689 |
| | $ | 102,205 |
|
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
預計未來對遞延特許經營費用的確認
下表反映了今後確認的與期末未履行的履約義務有關的估計特許經營費:
|
| | | |
財政年度估計數: | |
2020 | $ | 8,899 |
|
2021 | 6,147 |
|
2022 | 5,898 |
|
2023 | 5,721 |
|
2024 | 5,518 |
|
此後 | 68,506 |
|
| $ | 100,689 |
|
(3) 系統優化(收益)損失淨額
該公司的系統優化計劃包括隨着時間的推移,從公司經營的餐館轉向特許餐廳,通過收購和處置,以及促進特許經營的翻轉。截至2017年1月1日,該公司完成了將公司經營的餐廳所有權減少到大約5%整個系統。雖然該公司沒有計劃將其所有權減少到大約5%該公司希望繼續通過特許經營翻轉優化温迪的系統,並評估特許餐館的戰略收購和公司經營的餐廳對現有和新的特許經營人的戰略配置,以進一步加強特許經營人的基礎,推動新的餐廳發展,並加快品牌形象的重塑。在2019年、2018年和2017年期間,該公司協助37, 96和400特許經營權分別翻轉(不包括以下討論的DavCo和NPC交易)。此外,2018年,該公司完成了三公司經營的餐廳給加盟商。不公司經營的餐廳在2019年或2017年出售給特許經營者。2020年,該公司預計將出售43公司經營的餐廳在紐約的加盟商。該公司希望保留其在曼哈頓的公司經營的餐廳。
在處置中確認的損益記錄在“系統優化(收益)損失淨額“在我們的綜合業務報表中。根據我們的系統優化計劃,與收購和處置有關的成本記錄在“重組和調整費用,“注”對此作了進一步説明。5。與便利專營權翻轉有關的所有其他費用均記在“特許經營支助和其他費用.”
以下是由於我們的系統優化計劃而記錄的處置活動的摘要:
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
出售給特許經營人的餐館數目 | — |
| | 3 |
| | — |
|
| | | | | |
出售食肆所得收益 | $ | — |
| | $ | 1,436 |
| | $ | — |
|
出售的淨資產(A) | — |
| | (1,370 | ) | | — |
|
與餐廳銷售有關的商譽 | — |
| | (208 | ) | | — |
|
淨優惠租賃 | — |
| | 220 |
| | — |
|
其他 | — |
| | 11 |
| | — |
|
| — |
| | 89 |
| | — |
|
餐廳銷售結算後調整(B) | 1,087 |
| | 445 |
| | 2,541 |
|
餐廳銷售收入,淨額 | 1,087 |
| | 534 |
| | 2,541 |
|
其他資產銷售損益淨額(C) | 196 |
| | (71 | ) | | 2,018 |
|
DavCo和NPC交易損失 | — |
| | — |
| | (43,635 | ) |
系統優化損益淨額 | $ | 1,283 |
| | $ | 463 |
| | $ | (39,076 | ) |
_______________
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
| |
(b) | 2019、2018和2017年包括確認$911, $1,029和$312分別是由於與延長先前出售給特許經營人的餐館的租約有關的某些意外事件得到解決。2018年和2017年還包括扣除付款後的現金收益$6和$294,分別與特許經營商的關閉後調節有關。此外,2017年還包括確認$1,822 (C$2,300)由温迪向貸款人提供與出售有關的擔保,而該擔保是由温迪代專營權人向貸款人提供的。八2014年,加拿大餐館向加盟商提供服務。 |
| |
(c) | 期間2019, 2018和2017,温迪收到的現金收入$3,448, $1,781和$10,534,主要來源於剩餘物業的出售。2017年還包括確認$375與出售飛機股份有關。 |
Davco與NPC交易
作為我們系統優化計劃的一部分,公司收購了140温迪餐廳2017年5月31日從達沃斯餐廳有限責任公司(“DavCo”)獲得淨現金總考慮$86,788,這些餐館立即被賣給了NPC國際公司(NPC International,Inc.)。(“NPC”),該公司現有的特許經營人,現金收入$70,688(統稱為“DavCo和NPC交易”)。作為全國人大交易的一部分,全國人大同意進行重組。90到2021年年底以圖像激活格式獲取餐廳並生成15新温迪餐廳到2022年年底。在完成DavCo交易之前,七達夫科餐廳關門了。從達沃斯收購温迪的餐廳並不取決於與全國人大的銷售協議的執行;因此,該公司將DavCo和NPC的交易作為一項業務的收購和隨後的處置進行了核算。支付給DavCo的總考慮被分配給根據其估計公允價值獲得的有形和可識別的無形資產淨額。作為DavCo和NPC交易的一部分,該公司保留了將這些財產轉租給NPC的租賃。
以下是達沃斯會議和全國人民代表大會交易記錄的活動摘要:
|
| | | |
| 年終 |
| 2017 |
購置(A) | |
已支付的總代價 | $ | 86,788 |
|
假定的可識別資產和負債: | |
待售資產淨值 | 70,688 |
|
融資租賃資產 | 49,360 |
|
遞延税 | 27,830 |
|
融資租賃債務 | (97,797 | ) |
不利租賃淨額(B) | (22,330 | ) |
其他負債(C) | (6,924 | ) |
可識別淨資產共計 | 20,827 |
|
善意(D) | $ | 65,961 |
|
| |
處置 | |
收益 | $ | 70,688 |
|
出售淨資產 | (70,688 | ) |
善意(D) | (65,961 | ) |
優惠租賃淨額(E) | 24,034 |
|
其他(F) | (1,708 | ) |
DavCo和NPC交易損失 | $ | (43,635 | ) |
_______________
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
| |
(a) | 與購置有關的可識別無形資產和税款的公允價值為臨時數額。2017年12月31日,待最後採購會計調整。該公司在2018年完成了採購價格分配,與先前報告的臨時金額沒有任何差異。公司利用管理層的估計和與獨立的第三方評估公司的協商來協助評估過程。 |
| |
(b) | 包括優惠租賃資產$1,229和不利的租賃負債$23,559. |
| |
(c) | 包括一項附加的購買價格負債,記錄在“應計費用和其他流動負債“的$6,269,在2018年解決了某些與租賃有關的問題。 |
| |
(e) | 該公司記錄了有利的租賃資產$30,068和不利的租賃負債$6,034由於將土地、建築物和租賃地轉租給全國人大。 |
待售資產
截至(一九二零九年十二月二十九日)和2018年12月30日,該公司持有的資產用於出售$1,437和$2,435分別,主要由剩餘的屬性組成。為出售而持有的資產包括在“預付費用和其他流動資產.”
(4) 收購
期間2019和2018,公司收購五餐館和16分別來自特許經營的餐館。該公司沒有承擔任何與收購相關的實質性採購相關費用,此類交易對我們的合併財務報表沒有重大影響。下表列出由專營公司取得的食肆所取得的資產及承擔的負債的公允價值的總購買價格的分配情況:
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 (a) | | 2017 |
從特許經營者那裏獲得的餐館 | 5 |
| | 16 |
| | — |
|
| | | | | |
已付代價共計,減去收到的現金 | $ | 5,052 |
| | $ | 21,401 |
| | $ | — |
|
購置的可識別資產和假定的負債: | | | | | |
特性 | 666 |
| | 4,363 |
| | — |
|
獲得的特許經營權 | 1,354 |
| | 10,127 |
| | — |
|
融資租賃資產 | 5,350 |
| | 5,360 |
| | — |
|
其他資產 | — |
| | 621 |
| | — |
|
融資租賃負債 | (4,084 | ) | | (3,135 | ) | | — |
|
不利租賃 | — |
| | (733 | ) | | — |
|
其他 | (2,316 | ) | | (2,240 | ) | | — |
|
可識別淨資產共計 | 970 |
| | 14,363 |
| | — |
|
善意 | $ | 4,082 |
| | $ | 7,038 |
| | $ | — |
|
_______________
(A)2018年收購的與餐館有關的可識別無形資產的公允價值為2018年12月30日,待最後採購會計調整。在截至2019年3月31日的三個月內,該公司最後確定了購買價格分配,從而降低了獲得的特許經營權的公允價值。$2,989遞延税資產的增加$140.
2017年5月31日,該公司還參與了達沃斯和全國人大的交易。看見附註3以獲取更多信息。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
(5) 重組和調整費用
以下是“重組和調整費用”所列倡議的摘要:
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
IT調整 | $ | 9,127 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
G&A調整 | 7,749 |
| | 8,785 |
| | 21,663 |
|
系統優化倡議 | 89 |
| | 283 |
| | 911 |
|
重組和調整費用 | $ | 16,965 |
| | $ | 9,068 |
| | $ | 22,574 |
|
資訊科技(“它”)對齊
在2019年12月,我們的董事會批准了一項計劃,對公司的IT組織進行重新調整和再投資,以加強其加速增長的能力。該公司正與第三方全球IT顧問就這一新結構進行合作,以利用他們的全球能力,該公司相信這將使其數字和公司IT資產之間的整合更加無縫。該公司預計,重組計劃將降低某些員工薪酬和其他相關成本,該公司打算將這些成本再投資於IT,以提高其所有技術平臺的額外能力和能力。該公司預計重組計劃的大部分影響將發生在其位於俄亥俄州都柏林的餐廳支持中心。公司預計總成本約為$13,000到$15,000與計劃有關。在2019年期間,該公司確認了總成本$9,127,主要包括遣散費和相關僱員費用以及第三方和其他費用。公司預計將產生額外費用,總額約為$5,500,包括(1)遣散費及有關僱員費用約$1,000(2)第三方和其他費用$4,500。該公司預計將在2020年上半年確認與該計劃相關的大部分剩餘費用。
以下是由於信息技術調整計劃而記錄的活動摘要:
|
| | | |
| 2019 |
遣散費及有關僱員費用 | $ | 7,548 |
|
第三方和其他費用 | 1,386 |
|
| 8,934 |
|
股份補償(A) | 193 |
|
信息技術調整共計 | $ | 9,127 |
|
_______________
| |
(a) | 主要是指在我們的IT重組計劃下,由於與終止員工有關的股票期權的修改而產生的基於股票的增量薪酬。 |
下表列出了我們對該計劃的應計項目的前滾,這些應計項目包括在“應計費用和其他流動負債“和”其他負債“而且全部$8,025和$599截至2019年12月29日分別。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 平衡 2018年12月30日 | | 收費 | | 付款 | | 平衡 (一九二零九年十二月二十九日) |
遣散費及有關僱員費用 | $ | — |
| | $ | 7,548 |
| | $ | — |
| | $ | 7,548 |
|
第三方和其他費用 | — |
| | 1,386 |
| | (310 | ) | | 1,076 |
|
| $ | — |
| | $ | 8,934 |
| | $ | (310 | ) | | $ | 8,624 |
|
一般及行政(“G&A”)對齊
2017年5月,該公司啟動了一項進一步削減G&A支出的計劃。此外,該公司在2019年5月宣佈了對其管理和運營結構的改變,包括設立了兩個新職位,一個是總裁,一個是美國首席商務官,一個是總裁,一個是國際首席開發官,另一個是首席運營官。2019年、2018年和2017年期間,該公司確認了與該計劃有關的費用總額$7,749,
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
$8,785和$21,663,主要包括遣散費和相關員工費用,以及基於股份的補償。本公司不期望在本計劃下產生任何額外的材料成本。
中討論過的附註26,上述我們的管理和運營結構的調整使我們的運營部門發生了變化。2019年12月29日.
以下是作為G&A調整計劃的結果而記錄的活動摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 年終 | | 發生總額 自盜夢空間以來 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | |
遣散費及有關僱員費用 | $ | 5,485 |
| | $ | 3,797 |
| | $ | 14,956 |
| | $ | 24,238 |
|
徵聘和搬遷費用 | 950 |
| | 1,077 |
| | 489 |
| | 2,516 |
|
第三方和其他費用 | 100 |
| | 1,019 |
| | 1,091 |
| | 2,210 |
|
| 6,535 |
| | 5,893 |
| | 16,536 |
| | 28,964 |
|
股份補償(A) | 1,214 |
| | 1,557 |
| | 5,127 |
| | 7,898 |
|
終止確定的福利計劃(B) | — |
| | 1,335 |
| | — |
| | 1,335 |
|
G&A調整共計 | $ | 7,749 |
| | $ | 8,785 |
| | $ | 21,663 |
| | $ | 38,197 |
|
_______________
| |
(a) | 主要是指在我們的G&A重組計劃下,由於修改了與終止員工有關的股票期權而產生的基於股票的增量薪酬。 |
| |
(b) | 2018年,該公司終止了二凍結固定福利計劃。看見附註19以獲取更多信息。 |
我們的G&A調整計劃的應計項目包括在“應計費用和其他流動負債“和”其他負債“而且全部$4,504和$855截至2019年12月29日分別$6,280和$1,044截至2018年12月30日分別。下表列出了我們計劃的應計項目。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 平衡 2018年12月30日 | | 收費 | | 付款 | | 平衡 (一九二零九年十二月二十九日) |
遣散費及有關僱員費用 | $ | 7,241 |
| | $ | 5,485 |
| | $ | (7,450 | ) | | $ | 5,276 |
|
徵聘和搬遷費用 | 83 |
| | 950 |
| | (950 | ) | | 83 |
|
第三方和其他費用 | — |
| | 100 |
| | (100 | ) | | — |
|
| $ | 7,324 |
| | $ | 6,535 |
| | $ | (8,500 | ) | | $ | 5,359 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 平衡 十二月三十一日, 2017 | | 收費 | | 付款 | | 平衡 2018年12月30日 |
遣散費及有關僱員費用 | $ | 12,093 |
| | $ | 3,797 |
| | $ | (8,649 | ) | | $ | 7,241 |
|
徵聘和搬遷費用 | 177 |
| | 1,077 |
| | (1,171 | ) | | 83 |
|
第三方和其他費用 | — |
| | 1,019 |
| | (1,019 | ) | | — |
|
| $ | 12,270 |
| | $ | 5,893 |
| | $ | (10,839 | ) | | $ | 7,324 |
|
系統優化倡議
該公司已經確認了與其系統優化計劃相關的成本,包括隨着時間的推移,通過收購和處置,從公司經營的餐館轉向特許餐廳,以及便利特許經營的轉手。本公司不期望在本計劃下招致任何重大的額外費用。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
以下是我們的系統優化倡議所記錄的費用摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 年終 | | 自盜夢空間以來發生的共計 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | |
遣散費及有關僱員費用 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3 |
| | $ | 18,237 |
|
專業費用 | 72 |
| | 264 |
| | 838 |
| | 17,784 |
|
其他 | 17 |
| | 19 |
| | 70 |
| | 5,849 |
|
| 89 |
| | 283 |
| | 911 |
| | 41,870 |
|
加速折舊和攤銷(A) | — |
| | — |
| | — |
| | 25,398 |
|
股份補償(B) | — |
| | — |
| | — |
| | 5,013 |
|
全系統優化倡議 | $ | 89 |
| | $ | 283 |
| | $ | 911 |
| | $ | 72,281 |
|
_______________
| |
(a) | 主要包括加速攤銷先前獲得的與公司經營的餐廳有關的特許經營權,這些餐廳已經在我們的系統優化計劃中出售給特許經營商。 |
| |
(b) | 代表在我們的系統優化計劃下,由於修改股票期權和基於績效的獎勵而導致的基於股票的增量薪酬。 |
下表列出了我們的系統優化計劃的應計項目,其中包括“應計費用和其他流動負債“和”其他負債“都是2019年12月29日和2008年12月30日,不權責發生制仍然存在。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 平衡 2017年1月1日 | | 收費 | | 付款 | | 平衡 2017年12月31日 |
遣散費及有關僱員費用 | $ | — |
| | $ | 3 |
| | $ | (3 | ) | | $ | — |
|
徵聘和搬遷費用 | 101 |
| | 838 |
| | (939 | ) | | — |
|
其他 | — |
| | 70 |
| | (70 | ) | | — |
|
| $ | 101 |
| | $ | 911 |
| | $ | (1,012 | ) | | $ | — |
|
(6) 每股收益
按份額計算的基本收入2019, 2018和2017按淨收入除以已發行普通股的加權平均數計算。
用於計算每股基本收益和稀釋收益的加權平均股份數如下:
|
| | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
普通股: | | | | | |
加權平均流通股 | 229,944 |
| | 237,797 |
| | 244,179 |
|
股票期權與限制性股票的稀釋效應 | 5,131 |
| | 7,166 |
| | 8,110 |
|
加權平均稀釋股份 | 235,075 |
| | 244,963 |
| | 252,289 |
|
每股稀釋淨收益除以加權平均流通股數,再加上稀釋股票期權和限制性股票的潛在普通股效應。我們不包括潛在的普通股2,518, 1,520和1,168為2019, 2018和2017分別從我們稀釋後的每股淨收入計算,因為它們會產生反稀釋效應。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
(7) 現金和應收賬款
|
| | | | | | | |
| 年底 |
| (一九二零九年十二月二十九日) | | 2018年12月30日 |
現金和現金等價物 | | | |
現金 | $ | 185,203 |
| | $ | 209,177 |
|
現金等價物 | 114,992 |
| | 222,228 |
|
| 300,195 |
| | 431,405 |
|
限制現金 | | | |
受託管理人為證券化融資機制持有的賬户 | 34,209 |
| | 29,538 |
|
對前温迪高管解僱費用的信託 | 111 |
| | 109 |
|
其他 | 219 |
| | 213 |
|
| 34,539 |
| | 29,860 |
|
廣告基金(A) | 23,973 |
| | 25,247 |
|
| 58,512 |
| | 55,107 |
|
現金、現金等價物和限制性現金共計 | $ | 358,707 |
| | $ | 486,512 |
|
_______________
|
| | | | | | | | |
| | 年底 |
| | (一九二零九年十二月二十九日) | | 2018年12月30日 |
應收帳款和票據,淨額 | | | | |
電流 | | | | |
應收賬款: | | | | |
特許經營商 | | $ | 55,570 |
| | $ | 60,567 |
|
其他(A) | | 48,282 |
| | 51,320 |
|
| | 103,852 |
| | 111,887 |
|
特許經營商應收票據(B)(C) | | 23,628 |
| | 2,857 |
|
| | 127,480 |
| | 114,744 |
|
可疑賬户備抵 | | (10,019 | ) | | (4,939 | ) |
| | $ | 117,461 |
| | $ | 109,805 |
|
| | | | |
非電流(D) | | | | |
特許經營商應收票據(C) | | $ | 1,617 |
| | $ | 16,322 |
|
可疑賬户備抵(C) | | — |
| | (2,000 | ) |
| | $ | 1,617 |
| | $ | 14,322 |
|
_______________
| |
(a) | 包括所得税退還$13,555和$14,475截至2019年12月29日和2018年12月30日分別。此外,2019年和2018年包括$25,350和$22,500分別與FI案件的保險範圍有關。看見附註11以進一步瞭解我們的法律儲備。 |
| |
(b) | 包括銷售類型和直接融資租賃應收款的當期部分。$3,146和$735截至2019年12月29日和2018年12月30日分別。看見附註20以獲取更多信息。 |
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
| |
(c) | 包括從印度尼西亞一家特許經營商收到的票據,其中$1,262和$969包括在當期應收票據和$1,617和$2,522的非流動票據。2019年12月29日和2018年12月30日分別。 |
包括巴西合資公司的應收票據$15,920截至2019年12月29日,包括在當期應收票據中,以及$12,800截至2018年12月30日,包括在應收非流動票據中。截至2019年12月29日和2018年12月30日,該公司有$5,720和$2,000分別就欠巴西合資公司的貸款。看見附註8以獲取更多信息。
包括印度一家特許經營商的應收票據$1,000,已包括在截至2005年12月31日的應收現鈔中。2019年12月29日的非流動票據2018年12月30日。2019年期間,該公司記錄的準備金為$985欠印度特許經營商的貸款。
包括應收美國特許經營商的票據$1,000,已包括在截至2005年12月31日的應收現鈔中。2019年12月29日.
以下是對可疑賬户備抵的分析:
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
年初結餘: | | | | | |
電流 | $ | 4,939 |
| | $ | 4,546 |
| | $ | 4,030 |
|
非電流 | 2,000 |
| | — |
| | 26 |
|
可疑賬户備抵: | | | | | |
特許經營商和其他 | 3,294 |
| | 2,562 |
| | 579 |
|
壞賬註銷,扣除回收額 | (214 | ) | | (169 | ) | | (89 | ) |
年底結餘: | | | | | |
電流 | 10,019 |
| | 4,939 |
| | 4,546 |
|
非電流 | — |
| | 2,000 |
| | — |
|
共計 | $ | 10,019 |
| | $ | 6,939 |
| | $ | 4,546 |
|
(8) 投資
以下是我們投資的賬面價值摘要:
|
| | | | | | | |
| 年底 |
| 十二月二十九日 2019 | | 十二月三十日 2018 |
權益法投資 | $ | 45,310 |
| | $ | 47,021 |
|
其他證券投資 | 639 |
| | 639 |
|
| $ | 45,949 |
| | $ | 47,660 |
|
權益法投資
温迪有個50%參與添文房地產合資企業20%在巴西合資公司中所佔份額,這兩種股份均採用權益會計方法記賬,根據這一方法,我們的經營結果包括我們在“巴西合資公司”中所佔的收益(損失)份額。其他營業收入,淨額.”
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
2015年第二季度,温迪的一家全資子公司進入巴西合資公司,經營温迪在巴西的餐廳。温迪‘s、右舷國際控股有限公司(Starboard International Holdings B.V.)和無限控股(Infinity Holding E Particia es Ltd.)。捐出$1, $2和$2分別獲得按比例分配的權益20%, 40%和40%公司沒有得到任何分配,我們在巴西合資公司的淨虧損中所佔的份額是$1,022, $1,344和$1,134期間2019, 2018分別是2017年和2017年。温迪的一家全資子公司向巴西合資公司提供了未償還的貸款。$15,920和$12,800截至2019年12月29日和2018年12月30日分別。貸款以美元計價,美元也是子公司的功能貨幣,因此不受外幣匯率變動的影響。這些貸款主要在2020年到期,利率從3.25%到6.5%每年。截至2019年12月29日和2018年12月30日,該公司有$5,720和$2,000分別就欠巴西合資公司的貸款。看見附註7以獲取更多信息。
我們在添文投資的賬面價值超過了我們對合資企業基本股權的興趣。$25,160和$26,378截至2019年12月29日和2018年12月30日,主要原因分別是收購價格調整從2008年合併的TriarcCompanies,Inc。和温迪國際公司(“温迪的合併”)
以下是與Timwen公司和巴西合資公司有關的活動,這些活動包括在我們的合併資產負債表和截至年底的綜合業務報表中。2019年12月29日, 2018年12月30日和2017年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
期初餘額 | $ | 47,021 |
| | $ | 55,363 |
| | $ | 54,545 |
|
| | | | | |
投資 | — |
| | 13 |
| | 375 |
|
| | | | | |
當期收益權益 | 10,943 |
| | 10,402 |
| | 9,897 |
|
採購價格調整的攤銷(A) | (2,270 | ) | | (2,326 | ) | | (2,324 | ) |
| 8,673 |
| | 8,076 |
| | 7,573 |
|
收到的分配 | (13,400 | ) | | (13,390 | ) | | (11,713 | ) |
中包括的外幣折算調整數 二是“其他綜合收入(損失)、淨額”等 | 3,016 |
| | (3,041 | ) | | 4,583 |
|
期末餘額 | $ | 45,310 |
| | $ | 47,021 |
| | $ | 55,363 |
|
_______________
| |
(a) | 影響公司在Timwen的投資賬面價值的購買價格調整正在按平均初始總壽命分期攤銷。21好幾年了。 |
激勵品牌的間接投資
與出售Arby‘s Restaurant Group,Inc.有關。(“Arby‘s”)2011年,温迪的餐廳獲得了18.5%ARG控股公司(“ARG母公司”)的股權(通過該公司温迪的餐廳間接保留18.5%對阿爾比的興趣)。我們投資的賬面價值降低到零在2013年期間收到的股息被確定為我們投資的回報。
我們的18.5%權益被稀釋為12.3%2018年2月,ARG母公司的一家子公司收購了野牛野生翅膀公司。由於這次收購,我們稀釋後的股權包括新成立的聯合公司Inspire Brands公司旗下的Arby‘s和布法羅野生翅膀品牌。(“激勵品牌”)。2018年8月,該公司出售了剩餘的12.3%激勵品牌的所有權權益$450,000和發生的交易費用$55,被記錄為“投資收入,淨額“公司記錄的所得税費用$97,501關於交易,其中$95,038於2018年第四季度支付。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
股票證券的其他投資
2019年10月,該公司收到$25,000與先前持有的投資有關的現金結算。因此,該公司記錄了$24,366“投資收入淨額”和$634調至“一般和行政”,用於償還2019年第四季度的有關費用。
(9) 特性
|
| | | | | | | |
| 年底 |
| (一九二零九年十二月二十九日) | | 2018年12月30日 |
土地 | $ | 375,109 |
| | $ | 377,277 |
|
建築物和改善 | 508,602 |
| | 507,219 |
|
租賃改良 | 405,158 |
| | 403,896 |
|
辦公室、餐廳和運輸設備 | 279,799 |
| | 266,030 |
|
| 1,568,668 |
| | 1,554,422 |
|
累計折舊和攤銷 | (591,668 | ) | | (531,155 | ) |
| $ | 977,000 |
| | $ | 1,023,267 |
|
與財產有關的折舊和攤銷費用$81,219, $79,009和$81,946期間2019, 2018和2017分別。
(10) 商譽和其他無形資產
親善活動2019和2018情況如下:
|
| | | | | | | |
| 年底 |
| (一九二零九年十二月二十九日) | | 2018年12月30日 |
年初結餘: | | | |
商譽,毛額 | $ | 757,281 |
| | $ | 752,731 |
|
累計減值損失(A) | (9,397 | ) | | (9,397 | ) |
善意,淨額 | 747,884 |
| | 743,334 |
|
善意的變化: | | | |
餐館收購(B) | 6,931 |
| | 7,038 |
|
餐廳配置 | — |
| | (208 | ) |
貨幣換算調整 | 1,096 |
| | (2,280 | ) |
年底結餘: |
|
| |
|
|
商譽,毛額 | 765,308 |
| | 757,281 |
|
累計減值損失(A) | (9,397 | ) | | (9,397 | ) |
善意,淨額 | $ | 755,911 |
| | $ | 747,884 |
|
_______________
| |
(a) | 累計減值損失是由於2013年第四季度温迪國際特許經營餐廳的商譽完全受損造成的。 |
| |
(b) | 2019年包括對2018年期間收購特許餐廳所獲得淨資產公允價值的調整。看見附註4以獲取更多信息。 |
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
中討論過的附註26,我們的管理和運營結構的調整導致我們的運營部門和報告單位發生了變化。2019年12月29日。我們採用相對公允價值的方法將商譽重新分配給新的報告單位。此外,我們在重新分配之前完成了對以前北美報告單位的任何潛在商譽損害的量化評估,並確定報告單位沒有受損。
下表列出了商譽重新分配給公司各部門的情況。2019年12月29日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 温迪的美國。 | | 温迪國際 | | 全球房地產與發展 | | 共計 |
善意 | $ | 602,491 |
| | $ | 30,872 |
| | $ | 122,548 |
| | $ | 755,911 |
|
以下是其他無形資產的組成部分和相關攤銷費用的概述:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年底 |
| (一九二零九年十二月二十九日) | | 2018年12月30日 |
| 成本 | | 累積攤銷 | | 網 | | 成本 | | 累積攤銷 | | 網 |
無限期生活: | | | | | | | | | | | |
商標 | $ | 903,000 |
| | $ | — |
| | $ | 903,000 |
| | $ | 903,000 |
| | $ | — |
| | $ | 903,000 |
|
確定的生活: | | | | | | | | | | | |
特許經營協議 | 348,825 |
| | (187,063 | ) | | 161,762 |
| | 348,200 |
| | (170,134 | ) | | 178,066 |
|
優惠租賃 | 166,098 |
| | (47,695 | ) | | 118,403 |
| | 233,990 |
| | (79,776 | ) | | 154,214 |
|
根據專營權協議重新取得的權利 | 10,172 |
| | (2,766 | ) | | 7,406 |
| | 11,807 |
| | (1,971 | ) | | 9,836 |
|
軟件 | 181,666 |
| | (125,025 | ) | | 56,641 |
| | 154,919 |
| | (105,882 | ) | | 49,037 |
|
| $ | 1,609,761 |
| | $ | (362,549 | ) | | $ | 1,247,212 |
| | $ | 1,651,916 |
| | $ | (357,763 | ) | | $ | 1,294,153 |
|
|
| | | |
攤銷費用總額: | |
財政年度實際數: | |
2017 | $ | 47,302 |
|
2018 | 52,064 |
|
2019 | 53,182 |
|
財政年度估計數: | |
2020 | $ | 46,666 |
|
2021 | 41,362 |
|
2022 | 37,048 |
|
2023 | 33,854 |
|
2024 | 29,383 |
|
此後 | 155,899 |
|
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
(11) 應計費用和其他流動負債
|
| | | | | | | |
| 年底 |
| (一九二零九年十二月二十九日) | | 2018年12月30日 |
法律準備金(A) | $ | 52,272 |
| | $ | 55,883 |
|
應計補償和相關福利 | 56,010 |
| | 37,637 |
|
應計税款 | 23,926 |
| | 20,811 |
|
其他 | 33,064 |
| | 36,305 |
|
| $ | 165,272 |
| | $ | 150,636 |
|
_______________
| |
(a) | 包括法定儲備金$50,000截至2019年12月29日和2018年12月30日,為解決FI案件。看見附註23以獲取更多信息。本公司為合法結算提供保險,應收款項已包括在“應收賬款和票據,淨額“看見附註7以獲取更多信息。 |
在用盡適用的保險應收款之後$25,350,公司支付了$24,650在2020年1月解決FI案件。
(12) 長期債務
長期債務包括:
|
| | | | | | | |
| 年底 |
| 十二月二十九日 2019 | | 十二月三十日 2018 |
系列2019年-1 A類-2注: | | | |
3.783%系列209-1 A-2-I類債券,預計還款日期2026年 | $ | 398,000 |
| | $ | — |
|
4.080%系列209-1 A-2-II類債券,預計還款日期2029年 | 447,750 |
| | — |
|
2018年系列-1級A-2説明: | | | |
3.573%系列2018年-1級A-2-I類票據,預計償還日期2025年 | 441,000 |
| | 445,500 |
|
2018年3.884%系列-1 A類-2-II類債券,預計償還日期2028年 | 465,500 |
| | 470,250 |
|
2015系列-1級A-2説明: | | | |
4.080%系列2015年-1類A-2-II類債券,與2019年6月的再融資有關償還 | — |
| | 870,750 |
|
4.497%系列2015年-1類A類-2-III類債券,預計償還日期2025年 | 478,750 |
| | 483,750 |
|
債券7%,應於2025年到期 | 82,837 |
| | 90,769 |
|
未攤銷債務發行成本 | (33,526 | ) | | (32,217 | ) |
| 2,280,311 |
| | 2,328,802 |
|
減去一年內應付的數額 | (22,750 | ) | | (23,250 | ) |
長期債務總額 | $ | 2,257,561 |
| | $ | 2,305,552 |
|
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
年期長期債務的合計期限,不包括購買會計調整的影響。2019年12月29日情況如下:
|
| | | |
財政年度 | |
2020 | $ | 22,750 |
|
2021 | 22,750 |
|
2022 | 22,750 |
|
2023 | 22,750 |
|
2024 | 22,750 |
|
此後 | 2,207,250 |
|
| $ | 2,321,000 |
|
高級註釋
温迪的資金,llc,是温迪公司的一家有限用途的、破產的、全資擁有的間接子公司,是在2015年6月簽訂的證券化融資安排下未償還的高級擔保債券的主要發行人(“主發行者”)。截至2019年12月29日,總髮行人發行下列系列固定利率高級有價證券:(I)2019-1 A-2-I類債券,初始本金為$400,0002019年-1類A-2-II類,初始本金為$450,0002018年-一級A-2-I類,初始本金為$450,0002018年-一級A-2-II類,初始本金為$475,000(V)2015-1類A-2-III類,初始本金為$500,000(統稱為“A-2類説明”)。總髮行人還發行了未定系列2019-1變動資金高級擔保債券A-1類(“A-1類票據”),允許借款最多可達$150,000不時循環使用各種信貸工具,包括信用證貸款。截至2019年12月29日,有不根據A-1類債券未償還的借款。A-2級註釋和A-1類註釋統稱為“高級註釋”.
高級債券主要由總髮證人的所有資產及其他以保證人(統稱為“證券化實體”)的保證人(統稱為“證券化實體”)的有限用途、破產遠距、全資擁有的間接附屬公司作為擔保權益作擔保,但某些房地產資產除外,並須受管理高級票據(“印支”)及有關保證及抵押品協議的契約所規定的某些限制所規限。證券化實體的資產包括公司及其子公司的大部分國內和某些外國創收資產,這些資產主要由與公司有關的協議、某些公司經營的餐廳組成,知識產權和知識產權使用許可協議。
A-2類債券的利息和本金按季度支付.A類-2類債券按季支付本金的規定,須受義齒的某些財務條件所規限。A類債券的法定最後到期日為2045年至2049年.如果總髮行人在各自預期還款日期(即2025年至2029年)之前尚未償還或再融資A-2類票據,則將根據印義齒產生額外利息。
A類-1類債券以可變利率計息,其基礎是:(I)基本利率;(Ii)隔夜聯邦基金利率;(Iii)倫敦銀行同業拆借美元利率;或(Iv)就管道投資者墊款而言,按加權平均成本或與發行分配給或維持此種墊款的商業票據有關的費用,在每種情況下,再加上A類-1類票據協議中規定的任何適用保證金。A-1級債券的未使用部分有一項承諾費,範圍為0.40%到0.75%根據使用情況。截至2019年12月29日,$24,756A-1類票據的信用證未付,主要涉及因義齒所需的利息準備金。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
契諾及限制
高級債券須受一系列有關這類交易的契約及限制所規限,包括(I)總髮行人須維持指明的儲備賬户,以便就高級債券作出規定的付款;(Ii)與任擇及強制性預付款項及有關的指明款額的支付有關的條文,包括在某些情況下的A類-2類債券的指明付款;(Iii)某些彌償付款,除其他外,作為高級債券抵押品的資產,均述明有欠妥或無效;及(Iv)與備存紀錄有關的契諾,以及(Iv)與備存紀錄有關的契諾,獲取信息和類似事項。高級債券亦會受到印支義齒所規定的慣常快速攤銷活動的影響,包括與未能維持既定的還本付息比率有關的事件、指定食肆在某些量度日期的總銷售額低於某一水平的事件、某些經理解僱事件、失責事件,以及未能在適用的預定到期日償還或再融資A類-2票據。高級債券亦會受到某些慣常的失責事件的影響,包括不支付高級債券所規定的利息、本金或其他款項、未能在特定時限內遵從合約、某些破產事件、違反指明的申述及保證、擔保權益不具效力,以及某些判決。此外,義齒和相關的管理協議包含各種契約,限制公司及其子公司從事特定類型交易的能力,但有某些例外,例如,包括(I)承擔或擔保額外負債, (Ii)出售某些資產;。(Iii)為保證負債而對某些資產設定留置權或招致留置權;。(Iv)合併、合併、出售或以其他方式處置其全部或實質上所有資產。
根據該義齒,某些現金帳户已與義齒受託人為受託人和票據持有人的利益,並在使用上受到限制。截至2019年12月29日和2018年12月30日,温迪的資金限制了$34,209和$29,538,主要是指受託人持有的現金收款和現金儲備,用於支付A-2類票據所需的本金、利息和承付費。
再融資交易
2019年6月,總髮行人完成了一項再融資交易,根據這項交易,總髮行人發行了2019-1類A-2-I類票據和2019-1類A-2-II類票據。主發行公司的傑出系列2015-1 A-2-II票據作為交易的一部分被贖回.因此,該公司記錄了提前清償債務的損失$7,1502019年期間,其中包括某些未攤銷的遞延融資費用的核銷。作為2019年6月再融資交易的一部分,總髮行人還發行了A-1級債券.公司的上一批2018-1級A-1票據在截止日期被取消,而尚未結清的2018-1類A-1票據已轉入A-1類票據。
2018年1月,總髮行人完成了一項再融資交易,根據這項交易,總髮行人發行了2018-1類A-2-I類票據和2018-1類A-2-II類票據。出售票據的淨收益用於贖回主簽發人的2015-1 A類-2-I類票據,支付預付和交易費用,並用於一般公司用途。因此,該公司記錄了提前清償債務的損失$11,4752018年期間,該計劃包括某些遞延融資成本的核銷和一筆特定的全額支付。
債務發行成本
2019年、2018年和2017年期間,該公司的發債成本為$14,008, $17,580和$351與2019年6月和2018年1月的再融資交易有關。在2017年,該公司還承擔了與2015年證券化交易有關的債券發行成本。$561。債務發行成本正通過採用有效利率法的A-2類票據的預期償還日期攤銷為“利息費用淨額”。截至2019年12月29日,實際利率,包括髮債成本攤銷,為4.7%, 3.8%, 4.1%, 4.0%和4.2%“2015-1類A-2-III類説明”、“2018-1類A-2-I類説明”、“2018-1類A-2-II説明”、“2019-1類A-2-I類説明”和“2019-1系列A-2-II類説明”。
其他長期債務
温迪7%債券是無擔保的,在與温迪合併有關的交易中,其價值降至公允價值。$100,000的有效利率8.6%。公允價值調整正在加大,相關費用包括在“利息費用淨額”中,直到債券到期。這些債券包含限制由留置權和某些融資租賃交易擔保的負債的契約。在2019年12月,温迪又買了
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
$10,000在其原則上7%債券$10,550,包括保險費$500的交易費用$50。因此,該公司確認了在提前清償債務方面的損失$1,3462019年第四季度。
温迪的美國廣告基金有一個循環信貸額度$25,000,目的是為廣告基金的運營提供資金。期間2018,公司借入並償還$9,837和$11,124分別在信貸額度下。有不2019年期間在信貸額度項下借款或償還。
在…2019年12月29日, 一温迪在加拿大的子公司有一個循環信貸機構C$6,000它有蒙特利爾銀行的利率。債務由温迪擔保。這筆貸款的全部金額是在這條信用額度下提供的。2019年12月29日.
利息費用
公司長期債務的利息開支是$105,829, $107,929和$108,472分別在2019年、2018年和2017年期間被記錄為“利息費用,淨額.”
質押資產
以下是公司作為某些債務抵押品的資產摘要:
|
| | | |
| 年底 |
| 十二月二十九日 2019 |
現金和現金等價物 | $ | 33,042 |
|
受限制的現金和其他資產(包括長期資產) | 34,214 |
|
應收賬款和票據,淨額 | 31,879 |
|
盤存 | 3,859 |
|
特性 | 67,550 |
|
其他無形資產 | 1,061,605 |
|
| $ | 1,232,149 |
|
(13) 公允價值計量
公允價值是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。與公允價值計量有關的會計指導下的估值技術是以可觀察和不可觀測的投入為基礎的。可觀測的輸入反映來自獨立來源的容易獲得的數據,而不可觀測的輸入則反映我們的市場假設。這些輸入分為以下層次:
| |
• | 二級投入-活躍市場類似資產或負債的報價;非活躍市場相同或類似資產或負債的報價;以及投入可觀測或其重要價值驅動因素可觀測到的模型衍生估值。 |
| |
• | 第三級投入-對資產或負債而言,定價投入是不可觀察的,包括資產或負債幾乎沒有(如果有的話)市場活動的情況。用於確定公允價值的投入需要管理人員作出重大的判斷或估計。 |
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
金融工具
下表列出了公司金融工具的賬面金額和估計公允價值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月二十九日) | | 2018年12月30日 | | |
| 載運 金額 | | 公平 價值 | | 載運 金額 | | 公平 價值 | | 公允價值 測量值 |
金融資產 | | | | | | | | | |
現金等價物 | $ | 114,992 |
| | $ | 114,992 |
| | $ | 222,228 |
| | $ | 222,228 |
| | 一級 |
其他證券投資(A) | 639 |
| | 1,649 |
| | 639 |
| | 2,181 |
| | 三級 |
| | | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | | |
系列2019-1 A-2-I類説明(B) | 398,000 |
| | 405,152 |
| | — |
| | — |
| | 2級 |
2019-1類A-2-II類説明(B) | 447,750 |
| | 459,136 |
| | — |
| | — |
| | 2級 |
2018年-1類A-2-I類説明(B) | 441,000 |
| | 444,859 |
| | 445,500 |
| | 424,026 |
| | 2級 |
2018年-1類A-2-II類説明(B) | 465,500 |
| | 475,718 |
| | 470,250 |
| | 439,353 |
| | 2級 |
2015系列-A類-2-II類説明(B) | — |
| | — |
| | 870,750 |
| | 865,342 |
| | 2級 |
2015系列-1類A-2-III類説明(B) | 478,750 |
| | 490,531 |
| | 483,750 |
| | 482,522 |
| | 2級 |
應於2025年到期的7%債券(B) | 82,837 |
| | 94,838 |
| | 90,769 |
| | 102,750 |
| | 2級 |
對特許人貸款義務的擔保(C) | 1 |
| | 1 |
| | 17 |
| | 17 |
| | 三級 |
_______________
| |
(a) | 我們的投資的公允價值並不大,是基於我們對投資經理或被投資人提供的信息的審查,這些信息是基於(1)投資經理或被投資人所作的估值,(2)類似投資的上市市場或經紀人/交易商價格,(3)由投資經理為法律或合同限制而調整的市場或經紀人/交易商價格,不履約風險或缺乏市場化的風險,取決於基礎投資。 |
| |
(b) | 公允價值是根據不被視為活躍市場的市場報價計算的。 |
| |
(c) | 温迪公司代表特許經營商為各種貸款人提供貸款擔保,為設備融資作出債務安排。我們對這些擔保的公允價值承擔了負債,其計算依據的是加權平均風險百分比。 |
由於這些項目的短期性質,現金、應付帳款和應計費用的賬面金額接近公允價值。應收賬款和應收票據的賬面金額,由於可疑賬户相關備抵的影響,淨(經常和非流動)大致接近公允價值。我們的現金等價物和擔保是經常以公允價值計量和記錄的唯一金融資產和負債。
非經常性公允價值計量
在非經常性基礎上,資產和負債被重新計量為公允價值,從而導致了我們記錄到的減值。“長期資產減值“在我們的綜合業務報表中。
總減值損失可能反映重新計量長期持有和使用的資產(包括土地、建築物、租賃權改良、優惠租賃資產和ROU資產)對公允價值的影響,原因是:(1)公司經營的餐館的經營業績下降;(2)公司決定將土地和/或建築物出租和/或轉租給特許經營人,涉及出售或預期出售餐館,包括隨後的任何租賃修改。下表所列長期資產的公允價值是剩餘的賬面價值,是根據未來預期租賃和轉租收入的貼現現金流或未來公司經營餐廳業績的貼現現金流量估算的。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
總減值損失也可能包括重新計量持有出售的長期資產的影響,其中主要包括剩餘財產。下表所示的待售長期資產的公允價值是剩餘的賬面價值,是根據當前市場價值估算的。看見附註17更多關於我們長期資產減值的信息。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值計量 | | 2019年損失共計 |
| 十二月二十九日 2019 | | 一級 | | 2級 | | 三級 | |
持有和使用 | $ | 3,582 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,582 |
| | $ | 5,602 |
|
待售 | 988 |
| | — |
| | — |
| | 988 |
| | 1,397 |
|
共計 | $ | 4,570 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,570 |
| | $ | 6,999 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值計量 | | 2018年損失共計 |
| 十二月三十日 2018 | | 一級 | | 2級 | | 三級 | |
持有和使用 | $ | 462 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 462 |
| | $ | 4,343 |
|
待售 | 1,031 |
| | — |
| | — |
| | 1,031 |
| | 354 |
|
共計 | $ | 1,493 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,493 |
| | $ | 4,697 |
|
(14) 所得税
所得税前收入列示如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
國內 | $ | 160,474 |
| | $ | 560,776 |
| | $ | 86,892 |
|
外國(A) | 11,007 |
| | 14,140 |
| | 14,127 |
|
| $ | 171,481 |
| | $ | 574,916 |
| | $ | 101,019 |
|
_______________
所得税的(準備金)規定如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
目前: | | | | | |
美國聯邦 | $ | (18,421 | ) | | $ | (109,078 | ) | | $ | (13,092 | ) |
國家 | (6,093 | ) | | (2,661 | ) | | (4,055 | ) |
外國 | (9,190 | ) | | (9,630 | ) | | (9,173 | ) |
現行税收規定 | (33,704 | ) | | (121,369 | ) | | (26,320 | ) |
推遲: | | | | | |
美國聯邦 | 1,585 |
| | 5,071 |
| | 127,592 |
|
國家 | (2,449 | ) | | 441 |
| | (7,729 | ) |
外國 | 27 |
| | 1,056 |
| | (533 | ) |
遞延税(備抵)福利 | (837 | ) | | 6,568 |
| | 119,330 |
|
所得税(備抵)福利 | $ | (34,541 | ) | | $ | (114,801 | ) | | $ | 93,010 |
|
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
遞延税款資產(負債)列示如下:
|
| | | | | | | |
| 年底 |
| 2019年12月29日 | | 2018年12月30日 |
遞延税款資產: | | | |
經營和融資租賃負債 | $ | 345,173 |
| | 115,322 |
|
淨營業損失和信用結轉 | 59,597 |
| | 59,690 |
|
不利租賃 | 26,020 |
| | 35,801 |
|
遞延收入 | 23,907 |
| | 23,904 |
|
應計補償和相關福利 | 18,477 |
| | 14,804 |
|
應計費用和準備金 | 13,786 |
| | 14,840 |
|
遞延租金 | 492 |
| | 16,807 |
|
其他 | 3,757 |
| | 5,016 |
|
估價津貼 | (45,183 | ) | | (42,175 | ) |
遞延税款資產共計 | 446,026 |
| | 244,009 |
|
遞延税款負債: | | | |
經營和融資租賃資產(A) | (313,803 | ) | | (56,798 | ) |
無形資產 | (311,596 | ) | | (324,394 | ) |
固定資產(A) | (60,788 | ) | | (105,545 | ) |
其他 | (30,598 | ) | | (26,432 | ) |
遞延税款負債總額 | (716,785 | ) | | (513,169 | ) |
| $ | (270,759 | ) | | $ | (269,160 | ) |
_______________
| |
(a) | 該公司在2019年採用了租賃會計準則,由於合併資產負債表上記錄的ROU資產和租賃負債,導致了額外的遞延税的入賬。此外,2018年12月30日與融資租賃有關的遞延税已從固定資產改劃為租賃負債和融資租賃資產,這與採用時在綜合資產負債表上進行的改敍相一致。關於採用租賃會計準則的進一步信息,見附註1中的“採用新會計準則”。 |
營業淨虧損和税收抵免結轉的金額和到期日如下:
|
| | | | | |
| 金額 | | 過期 |
税收抵免結轉: | | | |
美國聯邦外國税收抵免 | $ | 10,429 |
| | 2022-2030 |
國家税收抵免 | 563 |
| | 2020-2023 |
非美國子公司的外國税收抵免 | 3,992 |
| | 不適用 |
共計 | $ | 14,984 |
| | |
| | | |
營業淨虧損結轉: | | | |
狀態和局部淨營運損失結轉 | $ | 1,161,051 |
| | 2020-2035 |
國外淨營運虧損結轉 | 225 |
| | 2023-2027 |
共計 | $ | 1,161,276 |
| | |
公司的估價津貼$45,183和$42,175截至2019年12月29日和2018年12月30日分別與國外和國家税收抵免結轉和營業淨虧損結轉有關。估值津貼增加$3,008和$35,895分別於2019年和2017年減少$5,1202018年。2017年的變化主要是減税和就業法案(“税法”)和我們的系統優化倡議的結果。美國公司利率的下降35%到21%減少我們在2017年以後使用外國税收抵免的能力,我們預計它們將到期
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
未使用。公司經營的餐廳在不同州的相對存在影響了預期的未來州應納税收入,以利用州淨經營虧損結轉。
主要税收立法
2017年12月22日,美國政府頒佈了全面的税收立法,通常被稱為“減税和就業法案”(“税法”)。“税法”對美國税法作了廣泛而複雜的修改,影響到2017年及其後幾年,包括但不限於:(1)對外國子公司的某些未匯回收益徵收一次性過渡税;(2)紅利折舊,允許合格財產全額支出;(3)降低美國聯邦公司税率。35%到21%2018年及未來幾年,(4)對全球無形低税率收入徵税(“GILTI”)和(5)對某些高管薪酬可扣減的限制。
在2017年,我們的淨税收優惠為$140,379主要包括$164,893公司減息對我們的遞延税負債淨額的影響,由以下淨費用部分抵銷$22,209適用於“税法”中與國際有關的條款。在2018年,我們的淨税收支出為$2,159由$2,454與公司減息對我們的遞延税淨負債和州税以及淨費用的影響有關$991與某些行政補償可扣減的限制有關,部分抵銷$1,286外國税收抵免的淨利益。
_______________
可退還所得税的現行部分是$13,555和$14,475截至2019年12月29日和2018年12月30日,分別列入“應收賬款和票據淨額”。有不長期可退還所得税2019年12月29日和2018年12月30日.
按美國聯邦法定税率計算的所得税的調節21%2019年和2018年以及35%2017年報告的所得税如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 (a) | | 2017 (a) |
按美國聯邦法定税率提供的所得税 | $ | (36,011 | ) | | $ | (120,732 | ) | | $ | (35,357 | ) |
州所得税規定,扣除美國聯邦所得税的影響 | (6,470 | ) | | (221 | ) | | (6,451 | ) |
聯邦利率變動 | — |
| | — |
| | 164,893 |
|
往年的税務事項(B) | 6,135 |
| | (9,970 | ) | | 15,964 |
|
從股份補償中獲得的超額聯邦税收利益 | 5,841 |
| | 10,250 |
| | 5,196 |
|
國內税務規劃舉措 | — |
| | — |
| | 4,282 |
|
外國業務對外國和美國的税收影響 | 250 |
| | (856 | ) | | 2,408 |
|
估價津貼 | (2,833 | ) | | 5,120 |
| | (35,895 | ) |
非抵扣商譽(C) | — |
| | (41 | ) | | (15,458 | ) |
過渡税 | — |
| | — |
| | (4,446 | ) |
未匯回的收入 | (402 | ) | | (326 | ) | | (1,801 | ) |
不可扣減的開支及其他 | (1,051 | ) | | 1,975 |
| | (325 | ) |
| $ | (34,541 | ) | | $ | (114,801 | ) | | $ | 93,010 |
|
_______________
| |
(a) | 2018年包括與税法有關的下列影響:(1)淨支出$2,426有關公司減息對我們的遞延税負債淨額的影響,(2)淨開支$991與某些行政補償可扣減的限制有關,(3)$28國家所得税和(4)淨收益$1,286與外國税收抵免有關。2017年包括與税法有關的下列影響:(1)對美國遞延税負淨額的重新估值21%的好處$164,893,(2)全額估價津貼$15,962由於美國聯邦税率的下降,我們的外國税收抵免結轉,(3)一次性過渡税$4,446,(4)對未匯回的收入徵收遞延税$1,801及(5)其他淨開支$2,305. |
| |
(b) | 2019年主要涉及因時效失效而減少未獲承認的税收優惠。2018年包括$9,542與税法有關,該法案被$7,535效益在“估價津貼”中報告。 |
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
2017年主要與年初存在的某些以前被認為毫無價值的州淨營業虧損結轉有關。該公司在2017年期間改變了對使用這些結轉的可能性的判斷。由於這一變化,該公司確認了以下一項遞延税金資產:$16,643,扣除聯邦福利,但由“估價津貼”中所報告的費用部分抵銷。$13,667.
| |
(c) | 在2018年和2017年餐廳銷售淨收益(虧損)中,根據我們的系統優化計劃,所有的商譽都是不可扣減的。看見附註3以獲取更多信息。 |
公司參與國税局(“國税局”)合規保證程序(“CAP”)。作為CAP的一部分,納税年份將在同一時間進行審查,以便在提交納税申報表之前解決所有或大部分問題。因此,我們2009至2017年財政年度的納税申報表已經確定。公司的州納税申報表的法定時效各不相同,但一般而言,公司從其2016財政年度和未來的州所得税申報表仍需接受審查。我們相信已就任何法律責任,包括在完成這些考試後可能引致的利息和罰則,預留足夠的款項。
未確認的税收福利
截至2019年12月29日,該公司有未獲承認的税收利益$22,323,如果解決得好,這將減少所得税支出。$17,987。未確認的税收福利的開始和結束數額的核對如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 年底 |
| 十二月二十九日 2019 | | 十二月三十日 2018 | | 十二月三十一日 2017 |
期初餘額 | $ | 27,632 |
| | $ | 28,848 |
| | $ | 19,545 |
|
增加: | | | | | |
本年度税收狀況 | 1,356 |
| | 3,874 |
| | 8,251 |
|
以往年度的税收狀況 | — |
| | 2,598 |
| | 1,704 |
|
削減: | | | | | |
以往年度的税收狀況 | (227 | ) | | (7,553 | ) | | (295 | ) |
安置點 | — |
| | (21 | ) | | (34 | ) |
時效失效 | (6,438 | ) | | (114 | ) | | (323 | ) |
期末餘額 | $ | 22,323 |
| | $ | 27,632 |
| | $ | 28,848 |
|
2019年未確認的税收優惠增加,主要是由於與先前持有的投資有關的現金結算的所得税後果不確定。2018年增加的未確認的税收優惠主要與出售我們在Inspire Brands的所有權權益有關,而2018年未確認利益的減少主要與與不同徵税管轄區達成的和解有關,包括2017年提交的經修訂的申報表。2017年增加未獲承認的税收優惠,主要是因為在多個司法管轄區提交經修訂的申報表,以及一項不利的法院裁決,令我們改變對提交申報表的技術價值的判斷。
期間2020,我們相信該公司有可能減少未獲確認的税收優惠,最多可達$1,661主要原因是時效法規的失效和預期的解決辦法。
期間2019, 2018和2017,公司承認$(489), $(12)和$161(收入)利息和$81, $309和$106處罰所得,分別與不確定的税收狀況有關。公司$946和$1,428應計利息和$118和$199應計罰款2019年12月29日和2018年12月30日分別。
(15) 股東權益
股利
期間2019, 2018和2017,温迪公司支付了每股股息$0.42, $0.34和$0.28分別。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
國庫券
有470,424.年開始和結束時發行的普通股股份2019, 2018和2017。國庫券活動2019, 2018和2017情況如下:
|
| | | | | | | | |
| 國庫券 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
年初的股份數目 | 239,191 |
| | 229,912 |
| | 223,850 |
|
回購普通股 | 10,158 |
| | 15,808 |
| | 8,607 |
|
發行的普通股: | | | | | |
股票期權,淨額 | (2,912 | ) | | (5,824 | ) | | (1,853 | ) |
限制性股票,淨額 | (834 | ) | | (627 | ) | | (612 | ) |
董事費用 | (14 | ) | | (15 | ) | | (15 | ) |
其他 | (54 | ) | | (63 | ) | | (65 | ) |
年底股票數量 | 245,535 |
| | 239,191 |
| | 229,912 |
|
普通股回購
在2019年2月,我們的董事會批准了一個回購計劃$225,000我們的普通股,到2020年3月1日,何時和如果市場條件需要,並在法律許可的範圍內。關於2019年2月的授權,該公司上一次2018年11月回購授權的剩餘部分最多可達$220,000我們的普通股被取消了。2019年11月,該公司與一家第三方金融機構簽訂了加速股份回購協議(“2019年ASR協議”),作為公司現有股份回購計劃的一部分,回購普通股。根據2019年ASR協議,該公司支付給金融機構的初始購買價格為$100,000收到的現金4,051普通股股份,代表估計數85%預計將根據2019年ASR協議交付的總份額。2020年2月,該公司完成了2019年ASR協議,並收到了額外的628普通股該公司根據2019年ASR協議最終購買的普通股總數是基於2019年ASR協議期間普通股日成交量加權平均價格的平均值,減去商定的折扣。總之,4,679股票是根據2019年ASR協議以平均收購價交付的$21.37每股。
除了根據2019年ASR協議回購的股份外,該公司還在2019年期間進行了回購6,107以上提到的2018年11月和2019年2月授權下的股票,總買入價格為$117,685,其中$1,801已於2019年12月29日計算,不包括$86。截至2019年12月29日,該公司$43,772根據其2019年2月的授權仍可獲得。2019年12月29日至2020年2月18日,公司回購1,312股票的總收購價為$28,770,不包括委員會$18。在考慮到這些回購後,隨着上述2019年ASR協議的完成,該公司於2019年2月完成了其授權。
在2020年2月,我們的董事會授權回購$100,000我們的普通股到2021年2月28日,何時和如果市場條件需要,並在法律許可的範圍內。
2018年2月,我們的董事會批准了一個回購計劃$175,000我們的普通股到2019年3月3日,什麼時候和如果市場條件需要,並在法律允許的範圍內。2018年11月,我們的董事會批准了一項額外的股票回購計劃。$220,000我們的普通股到2019年12月27日,當市場條件合理,並在法律允許的範圍內。2018年11月,該公司與一家第三方金融機構簽訂了加速股份回購協議(“2018年ASR協議”),作為公司現有股份回購計劃的一部分,回購普通股。根據2018年ASR協議,該公司支付給金融機構的初始購買價格為$75,000收到的現金3,645普通股股份,代表估計數85%預計將根據2018年ASR協議交付的總份額。2018年12月,該公司完成了2018年ASR協議,並收到了額外的720普通股最終由該公司根據2018年ASR協議購買的普通股總數是基於2018年ASR協議期間普通股日成交量加權平均價格的平均值,減去商定的折扣。除了根據2018年ASR協議回購的股份外,該公司還在2018年進行了回購
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
10,0582018年2月和2018年11月授權的股票,總買入價格為$172,584,其中$1,827按2018年12月30日計算,不包括$141.
2017年2月,我們的董事會批准了一項回購計劃,最多可達$150,000我們的普通股到2018年3月4日,在市場條件允許的情況下,並在法律允許的範圍內。2017年,該公司重新收購8,6072017年2月授權的股票,總收購價為$127,367,其中$1,259在2017年12月31日應計,不包括$123。該公司在2018年完成了2017年2月的授權,並回購了1,385股票的總收購價為$22,633,不包括委員會$19.
優先股
有100,000獲授權的股份及不在整個過程中發行優先股的股份2019, 2018和2017.
累計其他綜合損失
下表列出了累計其他綜合收入(損失)的組成部分,並酌情扣除了税額:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣換算 | | 現金流風險(A) | | 養卹金(B) | | 共計 |
2017年1月1日結餘 | $ | (60,299 | ) | | $ | (1,797 | ) | | $ | (1,145 | ) | | $ | (63,241 | ) |
本期其他綜合收入 | 15,150 |
| | 1,797 |
| | 96 |
| | 17,043 |
|
2017年12月31日結餘 | (45,149 | ) | | — |
| | (1,049 | ) | | (46,198 | ) |
當期其他綜合(損失)收入 | (16,524 | ) | | — |
| | 1,049 |
| | (15,475 | ) |
2018年12月30日結餘 | (61,673 | ) | | — |
| | — |
| | (61,673 | ) |
本期其他綜合收入 | 7,845 |
| | — |
| | — |
| | 7,845 |
|
2019年12月29日結餘 | $ | (53,828 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (53,828 | ) |
_______________
| |
(a) | 2015年期間,該公司終止了七遠期利率互換被指定為現金流對衝工具,最初的到期日為2017年12月31日。因此,2017年當期其他綜合收入包括現金流量套期保值未實現損失的重新分類。$1,797從“累計其他綜合損失”到我們的綜合業務報表$2,894記入“利息費用淨額”的相關所得税利益淨額$1,097記錄到“(備抵)從所得税中受益.” |
(B)2018年,公司終止二凍結固定福利計劃。看見附註19以獲取更多信息。
(16) 股份補償
本公司有能力根據公司2010年總括獎勵計劃(經修訂的“2010年計劃”),向現有或未來的僱員、董事、高級人員、顧問或顧問授予股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、其他基於股票的獎勵和業績補償獎勵。2010年計劃最初在股東批准下於2010年5月獲得通過,並於2015年6月經股東批准進行了修訂,除其他外,增加了根據該計劃可發行的普通股的數量。期間的所有股本贈款2019, 2018和2017是從2010年計劃中發出的,而2010年計劃是目前唯一可以授予未來股權獎勵的股權計劃。截至2019年12月29日,大約有22,440根據2010年計劃可用於未來贈款的普通股份額。在合併財務報表所列期間,公司以國庫股結算了所有股票期權的行使和包括業績股在內的限制性股份的歸屬。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
股票期權
本公司目前未償還的股票期權有最大的合同條款10年復一年三年或者是懸崖背心三年。授予期權的行使價格等於授予之日公司普通股的市場價格。股票期權在授予日期的公允價值是用Black-Soles模型計算的。期權的總內在價值是指標的股票的公允價值超過其行使價格的數額。
下表彙總了2019:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 選項數 | | 加權 平均 運動 價格 | | 加權 平均 殘存 契約性 以年為單位的生活 | | 骨料 內稟 價值 |
2018年12月30日未繳 | 12,677 |
| | $ | 11.86 |
| | | | |
獲批 | 2,622 |
| | 19.71 |
| | | | |
行使 | (2,934 | ) | | 9.75 |
| | | | |
沒收和/或過期 | (428 | ) | | 16.77 |
| | | | |
截至2019年12月29日未繳 | 11,937 |
| | $ | 13.92 |
| | 6.77 | | $ | 98,316 |
|
歸屬或預計於2019年12月29日歸屬 | 11,814 |
| | $ | 13.87 |
| | 6.75 | | $ | 97,896 |
|
可於2019年12月29日運動 | 7,482 |
| | $ | 11.05 |
| | 5.44 | | $ | 83,113 |
|
期間行使的期權的總內在價值。2019, 2018和2017曾.$26,947, $62,744和$14,624分別。年內批出股票期權的加權平均批出日期公允價值2019, 2018和2017曾.$3.40, $4.12和$3.12分別。
股票期權的加權平均授予日期公允價值是根據下列假設確定的:
|
| | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
無風險利率 | 1.57 | % | | 2.77 | % | | 1.94 | % |
預期期權壽命(以年份計) | 4.50 |
| | 5.62 |
| | 5.62 |
|
預期波動率 | 23.55 | % | | 24.27 | % | | 23.88 | % |
預期股利收益率 | 2.03 | % | | 1.84 | % | | 1.82 | % |
無風險利率代表美國國債零息債券收益率,與股票期權的預期壽命相關。預期期權壽命是指根據類似贈款的歷史行使趨勢,所授予的股票期權預計未兑現的時間。預期波動是基於歷史市場價格波動的公司以及我們的行業同行集團。預期股息收益率是指公司在各自的股票期權授予日期之前宣佈的定期季度股利的年度平均收益率。
布萊克-斯科爾斯模型對其有效性有限制,包括它是為估計沒有歸屬限制和完全可轉讓的交易期權的公允價值而開發的,該模型需要使用高度主觀的假設,例如預期的股票價格波動。員工股票期權獎勵具有與交易期權顯著不同的特徵,主觀投入假設的變化會對公允價值估計產生重大影響。
限制性股份
公司授予RSAS和RSU,主要是在1到3年數。為了我們披露的目的,除非另有説明,“限制性股份”一詞集體適用於RSA和RSU。所批出的限制性股份的公允價值,是以批出之日普通股的高低成交價平均值來釐定的。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
下表彙總了2019:
|
| | | | | | |
| 限制性股份數目 | | 加權 平均 授予日期公允價值 |
2018年12月30日 | 1,321 |
| | $ | 13.65 |
|
獲批 | 358 |
| | 19.51 |
|
既得利益 | (521 | ) | | 11.45 |
|
被沒收 | (87 | ) | | 15.78 |
|
2019年12月29日 | 1,071 |
| | $ | 16.46 |
|
授予的限制性股份的總公允價值2019, 2018和2017曾.$9,996, $10,060和$10,004分別。
業績股
公司向某些官員和關鍵員工頒發績效獎勵.這些獎勵的歸屬取決於滿足一個或多個明確的經營或財務目標(業績條件)或普通股價格(市場條件)。獲批的股份數量由0%到200%按照授予協議中的“目標”定義為股票的中點數,依據業績和市場條件的成就水平。
2019年、2018年和2017年授予的業績條件獎勵的公允價值是根據授予之日我國普通股高、低交易價格的平均值確定的。根據實現目標的概率,在每個報告期間重新評估記錄的績效條件獎勵的基於股票的薪酬費用。
採用蒙特卡羅模擬模型估算了2019年、2018年和2017年授予的市場條件獎勵的公允價值。蒙特卡羅模擬模型利用多個輸入變量估計市場條件達到的概率,並應用於批出日我國普通股高、低交易價格的平均值。
下表説明瞭輸入變量:
|
| | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
無風險利率 | 2.51 | % | | 2.38 | % | | 1.44 | % |
預期壽命(以年份計) | 3.00 |
| | 3.00 |
| | 3.00 |
|
預期波動率 | 23.19 | % | | 24.97 | % | | 25.06 | % |
預期股息收益率(A) | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % |
_______________
以股票為基礎的補償費用按比例記錄在所需服務期內的市場條件獎勵中,在歸屬日,除沒收外,不得倒轉,不論是否符合市場條件。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
下表彙總了在2019:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 表演條件獎 | | 市場狀況獎 |
| 股份 | | 加權 平均 授予日期公允價值 | | 股份 | | 加權 平均 授予日期公允價值 |
2018年12月30日 | 598 |
| | $ | 12.32 |
| | 518 |
| | $ | 14.22 |
|
獲批 | 155 |
| | 17.85 |
| | 130 |
| | 21.36 |
|
發放的股利等值單位(A) | 10 |
| | — |
| | 8 |
| | — |
|
既得利益(B) | (278 | ) | | 9.44 |
| | (256 | ) | | 10.25 |
|
被沒收 | (46 | ) | | 16.13 |
| | (38 | ) | | 19.56 |
|
2019年12月29日 | 439 |
| | $ | 15.75 |
| | 362 |
| | $ | 19.09 |
|
_______________
| |
(a) | 股利等量單位作為非既得業績股的現金股利.的確有不與股利等值單位有關的加權平均公允價值。 |
| |
(b) | 業績條件獎勵和市場條件獎勵不包括附加條件的歸屬169和157股份,這分別是由於業績的獎勵超過目標。 |
授予的業績條件獎勵的公允價值總額2019, 2018和2017曾.$7,720, $3,681和$5,666分別。2019年和2018年授予的市場條件獎勵的總公允價值為$7,135和$3,143分別。不市場狀況獎勵於2017年。
修改基於股份的獎勵
在2019年、2018年和2017年期間,該公司修改了授予給十, 八和31中討論的IT重組和G&A重組計劃中分別討論了員工附註5。這些修改導致與解僱這些僱員有關的某些股票期權的歸屬加速。因此,在2019年、2018年和2017年期間,該公司確認基於股票的薪酬增加了$1,011, $1,238和$4,930分別列入“重組和調整費用”。
股份補償
公司合併經營報表中確認的股份報酬總額和相關所得税福利如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
股票期權 | $ | 7,685 |
| | $ | 7,172 |
| | $ | 6,923 |
|
限制性股份(A) | 5,762 |
| | 6,030 |
| | 5,778 |
|
業績股: | | | | | |
業績條件獎 | 2,195 |
| | 1,491 |
| | 1,764 |
|
市場條件獎勵 | 2,023 |
| | 1,987 |
| | 1,533 |
|
修改,淨額 | 1,011 |
| | 1,238 |
| | 4,930 |
|
股份補償 | 18,676 |
| | 17,918 |
| | 20,928 |
|
減:所得税福利 | (2,990 | ) | | (3,418 | ) | | (4,985 | ) |
股份補償,扣除所得税利益 | $ | 15,686 |
| | $ | 14,500 |
| | $ | 15,943 |
|
_______________
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
| |
(a) | 2019、2018和2017年包括$396, $319和$197分別與與公司G&A重組計劃有關的留用獎勵有關,該計劃包括在“重組和重新調整費用”中。看見附註5以獲取更多信息。 |
截至2019年12月29日,有$20,978的未確認股份報酬總額,將在加權平均攤銷期內確認2.11好幾年了。
(17) 長期資產減值
公司記錄減值費用的原因是:(1)公司決定將與出售或預期出售公司經營的餐館有關的財產出租和/或轉租給特許經營者,包括隨後的任何租賃修改;(2)某些公司經營的餐館的經營業績惡化;(3)關閉公司經營的餐廳,並將待出售的剩餘財產分類。
以下是記錄的減值損失摘要,這些損失是賬面金額超過受影響資產公允價值的部分,列在“長期資產減值:”
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 年終 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
出租或轉租給特許經營人的餐館 | | $ | 5,308 |
| | $ | 283 |
| | $ | 244 |
|
公司經營的餐館 | | 294 |
| | 4,060 |
| | 3,169 |
|
剩餘性質 | | 1,397 |
| | 354 |
| | 684 |
|
| | $ | 6,999 |
| | $ | 4,697 |
| | $ | 4,097 |
|
(18) 投資收入,淨額
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
投資收益,淨額(A)(B) | $ | 24,496 |
| | $ | 450,000 |
| | $ | 2,570 |
|
股票證券其他投資的臨時損失除外 | — |
| | — |
| | (258 | ) |
其他,淨額 | 1,102 |
| | 736 |
| | 391 |
|
| $ | 25,598 |
| | $ | 450,736 |
| | $ | 2,703 |
|
_______________
| |
(a) | 2019年10月,該公司收到$25,000與先前持有的投資有關的現金結算。因此,該公司記錄了$24,366“投資收入淨額”和$634用於償還有關費用的“一般和行政”。 |
| |
(b) | 2018年期間,該公司出售了剩餘的Inspire品牌股權$450,000。看見附註8以獲取更多信息。 |
(19) 退休金計劃
401(K)計劃
該公司有一個401(K)定義的繳款計劃(“401(K)計劃”)的僱員,誰滿足一定的最低要求,並選擇參加。401(K)計劃允許僱員在75%的薪酬,但須受某些限制,並規定與僱員供款相匹配,直至4%關於補償和酌情分配利潤的繳款。在支付與分享利潤有關的供款方面,本公司確認以下補償費用:$4,631, $4,619和$4,704在……裏面2019, 2018和2017分別。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
養卹金計劃
公司堅持二國內合格界定福利計劃,根據該計劃,該公司在1988年凍結了其福利不未確認的先前服務費用。其中一項計劃涵蓋有資格參加到1988年的Arby僱員(“合格Arby的僱員”)。根據Arby的銷售協議條款,温迪餐廳根據這些計劃保留了與符合條件的Arby僱員有關的負債,並收到了$400由買方承擔與符合條件的Arby僱員有關的無資金負債。公司在確定與其確定的福利計劃有關的數額時所用的計量日期與公司會計年度結束時相同。2018年期間,該公司終止了確定的福利計劃,導致$1,335記錄到“重組和調整費用.”
温迪的執行計劃
連同温迪的合併,根據補充行政人員退休計劃(統稱“SERP”)到期的款項被撥入一個限制帳户。截至2011年1月1日,對SERP的參與被凍結在新進入者和未來繳款者手中,現有參與者的餘額只賺取年度利息。相應的SERP負債已列入“應計費用和其他流動負債“和”其他負債“而且,總的來説,$662和$1,257截至2019年12月29日和2018年12月30日分別。
自2017年1月1日起,該公司為管理層和高薪酬員工實施了一項不合格、無資金支持的遞延薪酬計劃,根據該計劃,參與者可以在税前基礎上推遲發放全部或部分基本薪酬和某些獎勵。公司根據參與方選擇的投資選擇,將遞延的金額計入收益。公司也可以為該計劃酌情作出貢獻。參加者延期總人數如下:$774和$444在…2019年12月29日和2018年12月30日分別列入“其他負債.”
(20) 租賃
租約的性質
本公司經營的餐廳位於我們擁有的場所和我們從第三方租賃的場所。此外,該公司擁有從第三方租賃和/或轉租給特許經營人的土地和土地。在…2019年12月29日,温迪和它的特許經營商6,788温迪的餐廳。.的.357公司經營的温迪餐廳2019年12月29日,温迪擁有土地和建築143餐廳,擁有該建築物,並持有長期土地租賃145食肆及所持有的土地及建築物的租約69餐館。温迪也擁有512租賃1,248主要出租或轉租給特許經營人的財產。本公司還租賃餐廳,辦公和運輸設備。
作為承租人的公司
租賃費用的組成部分2019如下:
|
| | | |
| 年終 |
| 2019 |
融資租賃費用: | |
融資租賃資產攤銷 | $ | 11,241 |
|
融資租賃負債利息 | 37,012 |
|
| 48,253 |
|
經營租賃成本 | 90,537 |
|
可變租賃費用(A) | 58,978 |
|
短期租賃費用 | 4,717 |
|
業務租賃費用共計(B) | 154,232 |
|
租賃費用總額 | $ | 202,485 |
|
_______________
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
| |
(a) | 包括執行費用$37,758,而該公司是由分租客償還的。 |
| |
(b) | 包括$123,899將隨後出租給特許經營人的物業記入“特許經營費用”$27,419記為“銷售成本”的租賃公司經營的餐廳。 |
2018年和2017年業務租賃租金費用的構成部分按以前的指導意見計算如下:
|
| | | | | | | |
| 年終 |
| 2018 | | 2017 |
租金費用: | | | |
最低租金 | $ | 95,749 |
| | $ | 90,889 |
|
或有租金 | 18,971 |
| | 19,021 |
|
租金費用共計(A) | $ | 114,720 |
| | $ | 109,910 |
|
_______________
| |
(a) | 數額包括與下列有關的租金費用:(1)記錄為“銷售成本”的公司經營餐館的租約;(2)後來租給特許經營商的、記入“特許租賃費用”的租賃財產;(3)記作“一般和行政費用”的公司辦公室和設備的租約。 |
與融資租賃有關的累計攤銷$33,1872018年12月30日。融資租賃資產攤銷$11,603和$9,025分別為2018年和2017年。
下表包括與租賃有關的補充現金流量和非現金信息:
|
| | | |
| 年終 |
| 2019 |
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金: | |
融資租賃的經營現金流 | $ | 39,887 |
|
經營租賃的經營現金流 | 91,824 |
|
融資租賃現金流融資 | 6,835 |
|
以租賃債務換取的使用權資產: | |
融資租賃負債 | 50,061 |
|
經營租賃負債 | 15,411 |
|
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
下表包括與租賃有關的補充資料:
|
| | | |
| 年底 |
| (一九二零九年十二月二十九日) |
加權平均剩餘租約期限(年份): | |
融資租賃 | 17.1 |
|
經營租賃 | 15.4 |
|
| |
加權平均貼現率: | |
融資租賃 | 9.87 | % |
經營租賃 | 5.09 | % |
| |
補充資產負債表信息: | |
融資租賃資產毛額 | $ | 242,889 |
|
累計攤銷 | (42,745 | ) |
融資租賃資產 | 200,144 |
|
經營租賃資產 | 857,199 |
|
下表顯示了公司未來支付的不可取消租約的最低租金。2019年12月29日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 金融 租賃 | | 操作 租賃 |
財政年度 | 公司經營 | | 特許經營 和其他 | | 公司經營 | | 特許經營 和其他 |
2020 | $ | 3,088 |
| | $ | 47,041 |
| | $ | 19,971 |
| | $ | 70,301 |
|
2021 | 3,220 |
| | 46,932 |
| | 19,783 |
| | 70,272 |
|
2022 | 3,270 |
| | 48,079 |
| | 19,473 |
| | 70,176 |
|
2023 | 3,223 |
| | 49,709 |
| | 19,439 |
| | 70,026 |
|
2024 | 3,316 |
| | 50,069 |
| | 19,385 |
| | 69,901 |
|
此後 | 40,096 |
| | 664,005 |
| | 183,460 |
| | 755,026 |
|
最低付款總額 | $ | 56,213 |
| | $ | 905,835 |
| | $ | 281,511 |
| | $ | 1,105,702 |
|
減去利息 | (24,543 | ) | | (445,653 | ) | | (86,422 | ) | | (359,279 | ) |
最低租賃付款現值(A)(B) | $ | 31,670 |
| | $ | 460,182 |
| | $ | 195,089 |
| | $ | 746,423 |
|
_______________
| |
(a) | 最低融資租賃付款現值$11,005和$480,847分別列入“融資租賃負債的流動部分”和“長期融資租賃負債”。 |
| |
(b) | 最低經營租賃費現值$43,775和$897,737分別列在“經營租賃負債的當期部分”和“長期經營租賃負債”中。 |
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
下表列明該公司未來截至2018年12月30日不可撤銷租約的最低租金:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 金融 租賃 | | 操作 租賃 |
財政年度 | 公司經營 | | 特許經營 和其他 | | 公司經營 | | 特許經營 和其他 |
2019 | $ | 1,962 |
| | $ | 45,125 |
| | $ | 20,174 |
| | $ | 75,703 |
|
2020 | 1,978 |
| | 43,969 |
| | 20,052 |
| | 73,320 |
|
2021 | 2,082 |
| | 45,522 |
| | 19,820 |
| | 73,167 |
|
2022 | 2,114 |
| | 46,573 |
| | 19,530 |
| | 73,300 |
|
2023 | 2,084 |
| | 48,109 |
| | 19,430 |
| | 73,377 |
|
此後 | 23,558 |
| | 676,139 |
| | 203,073 |
| | 854,964 |
|
最低付款總額 | $ | 33,778 |
| | $ | 905,437 |
| | $ | 302,079 |
| | $ | 1,223,831 |
|
減去利息 | (16,874 | ) | | (466,705 | ) | | | | |
最低租賃付款現值(A) | $ | 16,904 |
| | $ | 438,732 |
| | | | |
_______________
| |
(a) | 最低融資租賃付款現值$8,405和$447,231分別列入“融資租賃負債的流動部分”和“長期融資租賃負債”。 |
公司為出租人
2019年租賃收入構成部分如下:
|
| | | |
| 年終 |
| 2019 |
銷售型和直接融資租賃: | |
銷售利潤 | $ | 2,285 |
|
利息收入(A) | 26,333 |
|
| |
經營租賃收入 | 176,629 |
|
可變租賃收入 | 56,436 |
|
專營權租金收入(B) | $ | 233,065 |
|
_______________
| |
(b) | 包括分租收入$171,1262019年確認,其中$37,739代表承租人向公司支付的可執行費用的可變款項。 |
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
2018年和2017年經營租賃和轉租的租金收入構成部分按以前的指導意見計算如下:
|
| | | | | | | |
| 年終 |
| 2018 | | 2017 |
租金收入: | | | |
最低租金 | $ | 184,154 |
| | $ | 169,857 |
|
或有租金 | 19,143 |
| | 20,246 |
|
租金收入共計(A) | $ | 203,297 |
| | $ | 190,103 |
|
_______________
| |
(a) | 數額包括分租收入$138,363和$126,814認可期間2018和2017分別。 |
期間2018和2017,公司承認$27,638和$22,869在與我們直接融資租賃相關的利息收入中,分別包括在“利息費用淨額”中。
下表列出公司未來不可撤銷租約及分租契的最低租金收入。2019年12月29日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 銷售-類型和 直接融資租賃 | | 操作 租賃 |
財政年度 | 分租 | | 擁有財產 | | 分租 | | 擁有財產 |
2020 | $ | 28,948 |
| | $ | 2,036 |
| | $ | 110,212 |
| | $ | 52,927 |
|
2021 | 30,066 |
| | 2,068 |
| | 111,232 |
| | 54,716 |
|
2022 | 30,741 |
| | 2,148 |
| | 112,198 |
| | 56,189 |
|
2023 | 31,780 |
| | 2,192 |
| | 113,064 |
| | 56,394 |
|
2024 | 32,081 |
| | 2,200 |
| | 113,123 |
| | 57,497 |
|
此後 | 461,553 |
| | 24,915 |
| | 1,223,729 |
| | 804,606 |
|
未來最低收入總額 | 615,169 |
| | 35,559 |
| | $ | 1,783,558 |
| | $ | 1,082,329 |
|
未獲利息收入 | (371,918 | ) | | (19,058 | ) | | | | |
銷售型和直接融資租賃的淨投資(A) | $ | 243,251 |
| | $ | 16,501 |
| | | | |
_______________
| |
(a) | 最低直接融資租金收入的現值$3,146和$256,606分別列在“應收賬款和票據、淨額”和“銷售型和直接融資租賃的淨投資”中。最低直接融資租金收入的現值包括對無擔保剩餘資產的淨投資$197. |
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
下表顯示截至2018年12月30日,該公司未來不可撤銷租約及分租契的最低租金收入:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 銷售-類型和 直接融資租賃 | | 操作 租賃 |
財政年度 | 分租 | | 擁有財產 | | 分租 | | 擁有財產 |
2019 | $ | 26,239 |
| | $ | 1,937 |
| | $ | 113,180 |
| | $ | 52,527 |
|
2020 | 26,859 |
| | 2,006 |
| | 113,578 |
| | 53,066 |
|
2021 | 27,904 |
| | 2,043 |
| | 114,447 |
| | 54,615 |
|
2022 | 28,563 |
| | 2,119 |
| | 115,552 |
| | 56,092 |
|
2023 | 29,512 |
| | 2,159 |
| | 116,463 |
| | 56,284 |
|
此後 | 448,851 |
| | 26,404 |
| | 1,372,646 |
| | 858,755 |
|
未來最低收入總額 | 587,928 |
| | 36,668 |
| | $ | 1,945,866 |
| | $ | 1,131,339 |
|
未獲利息收入 | (377,046 | ) | | (20,338 | ) | | | | |
銷售型和直接融資租賃的淨投資(A) | $ | 210,882 |
| | $ | 16,330 |
| | | | |
_______________
| |
(a) | 最低直接融資租金收入的現值$735和$226,477分別列在“應收賬款和票據、淨額”和“銷售型和直接融資租賃的淨投資”中。 |
公司擁有並以經營租賃方式出租給特許經營人和其他第三方的財產包括:
|
| | | | | | | | |
| | 年底 |
| | (一九二零九年十二月二十九日) | | 2018年12月30日 |
土地 | | $ | 281,792 |
| | $ | 272,234 |
|
建築物和改善 | | 311,047 |
| | 312,672 |
|
餐廳設備 | | 1,727 |
| | 2,443 |
|
| | 594,566 |
| | 587,349 |
|
累計折舊和攤銷 | | (157,130 | ) | | (143,313 | ) |
| | $ | 437,436 |
| | $ | 444,036 |
|
(21) 擔保和其他承諾及意外開支
擔保和或有負債
特許人形象激勵計劃
為了促進新餐廳的發展,温迪公司為特許經營者提供了一個獎勵計劃,為第一批特許經營者提供減少版税和全國廣告費用的優惠兩年在2020年12月31日前開業的符合條件的新餐館的運營,獎勵措施的價值在該計劃的後期下降。此外,2018年期間,温迪公司宣佈了一項餐廳開發獎勵計劃,該計劃將逐步減少特許權使用費,併為第一批廣告支付國家廣告費用。兩年新餐廳的運營資格,現有特許經營者註冊該項目,並承諾在新的發展協議下逐步開發新的温迪餐廳。温迪還提供特許經營人的選擇,即在完成重新成像後,利用某些核準的圖像激活改造設計,提前20年續簽特許經營協議。
在2017年12月15日之前,Wendy‘s還為特許經營商提供了優惠計劃,該項目已開始對圖像激活餐廳進行改造。改造後的獎勵計劃規定減少特許權使用費一年工程竣工後。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
其他貸款擔保
温迪公司代表特許經營商為各種貸款人提供貸款擔保,為設備融資作出債務安排。温迪對這些擔保的公允價值產生了負債,其計算依據的是在每個項目開始時確定的加權平均風險百分比,該百分比已根據違約史進行了調整。温迪對這些貸款總額的潛在追索權相當於$6截至2019年12月29日。截至2019年12月29日,這些擔保的公允價值總計$1包括在“其他負債”中。
租賃擔保
温迪保證履行某些租約和其他義務,主要來自原公司經營的餐廳,現在由特許經營商經營,相當於$75,626截至2019年12月29日。這些租約延長至2056年。截至目前為止,我們並沒有接獲任何與這些租契有關的違約通知。2019年12月29日。在特許經營人違約的情況下,温迪通常保留擁有相關餐廳位置的權利。
保險
温迪保險公司為大多數工人的賠償損失和購買一般責任和汽車責任損失的保險,均須按$500每次發生保留或扣減限額。温迪公司根據精算確定其對已發生但未報告的保險負債的賠償責任。截至2019年12月29日,公司$20,588記錄這些保險負債。温迪是自我保險的醫療保健索賠的合格參與的僱員,受某些免賠額和限制,並確定其責任的醫療保健索賠發生,但沒有報告根據歷史索賠決算數據。截至2019年12月29日,公司$2,349記錄這些醫療保險負債。
信用證
截至2019年12月29日,公司有欠各方的信用證$25,106。未付信用證包括A-1類票據未付款項.看見附註12以獲取更多信息。我們預計這些信用證不會造成任何重大損失。
採購和資本承付款
飲料協議
該公司與一家飲料供應商簽訂了一項協議,該供應商向該公司及其特許經營商提供噴泉飲料產品和某些營銷支持資金。該協議要求本公司及其特許經營商以商定的價格購買某些噴泉飲料(“噴泉飲料”),直到達到總合同加侖用量為止。本協議還規定,根據供應商對本公司年度噴泉飲料使用量的預期,每年向本公司支付預付款,該年度的實際使用將攤銷。2019年1月,該公司修改了與飲料供應商的合同,該合同將在晚些時候達到最低使用要求(即2025年12月31日)到期。年內,本公司根據本協議購買飲品2019,2018年和2017年$11,440, $10,108和$9,370分別。該公司估計未來每年的採購量約為$11,000在2020年,$11,3002021年,$11,800在2022年,$12,3002023年和$12,8002024年,根據目前的價格和公司經營的餐館與特許餐館的預期使用率。截至2019年12月29日, $2,542應由飲料供應商支付,幷包括在“應付賬款”中,主要用於支付超過本協議規定的使用量的年度估計付款。
資訊科技服務協議
2019年12月,該公司與第三方全球IT顧問就公司新的IT組織結構達成了合作協議,以利用該公司的全球能力,該公司相信這將使其數字IT資產與企業IT資產之間的整合更加無縫。公司根據本協議承擔的費用是$1,386期間2019。根據協議,公司的無條件購買義務大約是$16,800在2020年,$17,2002021年,$15,400在2022年,$13,0002023年和$12,200在2024年。截至2019年12月29日, $1,046應由顧問承擔,幷包括在“應計費用和其他流動負債”中。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
營銷協議
公司與二授予公司一定的市場和媒體權利的國家廣播公司。該公司根據本協議承擔的費用約為$11,000在每一個2019和2018,包括在“廣告經費費用“根據協議,公司的無條件購買義務大約是$15,500在2020年,$12,4002021年,$12,900在2022年,$13,4002023年和$12,700在2024年。
(22) 與關聯方的交易
以下是本公司與其相關各方之間的交易摘要:
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
與QSCC的交易: | | | | | |
温迪聯合行動(A) | $ | (504 | ) | | $ | (470 | ) | | $ | (987 | ) |
租賃收入(B) | (217 | ) | | (215 | ) | | (217 | ) |
Timwen租賃和管理費支付(C) | $ | 16,660 |
| | $ | 13,044 |
| | $ | 12,360 |
|
_______________
與QSCC的交易
| |
(a) | 温迪與其特許經營商簽訂了採購合作關係協議(“温迪合作”),建立了質量供應鏈合作公司。(“QSCC”)。在美國和加拿大的温迪系統中,QSCC根據國家協議管理購買和分配食品、專有紙張、經營用品和設備的合同,其定價依據的是系統總量。QSCC的供應鏈管理促進了供應的連續性,並提供了統一的採購效率,同時監控和尋求在美國和加拿大的温迪供應鏈中儘量減少可能的過時庫存。 |
温迪和它的特許經營商向第三方供應商支付由QSCC提供的某些產品的採購費。這些供應商將此類採購費用匯入QSCC,是為QSCC業務提供資金的主要手段。如果QSCC的採購費用超過了預期的需求,QSCC的董事會可以以贊助股利的形式將部分或全部超額款項返還給其成員。温迪記錄了它的贊助紅利$504, $470和$987在……裏面2019, 2018和2017,它們分別作為“銷售成本”的減少部分包括在內。
| |
(b) | 根據2017年1月1日簽訂的租賃協議,温迪租賃了14,333平房面積為QSCC,每年的基地租金為$215。租約將於2020年12月31日到期。2018年11月,修改了租賃協議,將租賃面積增加到14,493並將每年的基礎租金提高到$217。公司收到$217, $215和$217期間從QSCC獲得的租賃收入2019, 2018和2017,分別記為“特許經營租賃收入”。 |
Timwen租賃和管理費支付
| |
(c) | 温迪的一家全資子公司從蒂姆温租賃餐廳設施,然後轉租給特許經營商在加拿大經營温迪/蒂姆霍頓組合式公寓。温蒂付了錢$16,867, $13,256和$12,572根據這些租賃協議2019, 2018和2017分別。此外,蒂姆温還向温迪支付了一筆管理費。$207, $212和$212期間2019, 2018和2017,這分別被列為“一般和行政”。 |
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
(23) 法律和環境事項
本公司參與與我們目前和以前的業務附帶的訴訟和索賠。當付款可能且可合理估計時,我們為此類訴訟和索賠提供應計款項。我們認為,對於我們所有的法律和環境事項,包括我們為與網絡安全事件有關的法律訴訟記錄的應計利潤,我們都有足夠的應計款項,如下文所述。看見附註11有關應計項目的進一步信息。我們無法估計我們現有訴訟和索賠因各種原因而可能損失的總數,包括但不限於許多程序處於初步階段,各種動議尚未提出或待決,尚未發現和(或)重大事實問題尚未解決。此外,大多數案件要求的損害賠償數額不確定,許多案件涉及多個當事方。因此,預測和解討論或司法或仲裁決定的結果本質上是困難的,未來的事態發展可能導致這些行動或要求單獨或總體上對公司的財務狀況、業務結果或某一報告期的現金流動產生重大不利影響。
該公司在推定的集體訴訟中被指定為被告,除其他外,指控該公司未能保護客户的信用卡信息,也沒有通知説,與此處所述的網絡安全事件有關的信用卡信息已被泄露。喬納森·託雷斯和其他消費者向美國佛羅裏達州中區地區法院提起訴訟(“Torres案”)。2018年8月23日,法院初步批准了託雷斯案的全班和解.2019年2月26日,法院最終批准了和解協議。 目前,託雷斯案因受到損害而被駁回(未提出上訴),所有索賠要求和根據和解協議條款應支付的其他款項均已支付,該事項被視為已結案。
某些金融機構還向美國賓夕法尼亞州西區地區法院提起集體訴訟,該法院試圖認證一批全國範圍的金融機構,這些金融機構發行的支付卡據稱與本文所述的網絡安全事件有關,這些案件被合併為一個單一案件(“FI案”)。2019年2月26日,法院初步批准了對FI案的全班和解.2019年11月6日,法院最終批准了和解協議。根據結算協議的條款,收到一批結算類金融機構。$50,000,包括律師費和律師費。在用盡適用的保險後,公司大約支付了$24,650其中,在2020年1月。作為交換,該公司及其特許經營商得到了所有已經或可能由沒有選擇退出和解的金融機構提出的所有索賠的全部釋放。2018年期間,該公司記錄的負債為$50,000和保險應收賬款$22,500為菲的案子。2019年期間,由於解決Torres案的費用節省,該公司調整了FI案的應收保險款項$25,000。看見附註11以獲取更多信息。
公司的某些現任和前任董事已被任命為二本文所述的網絡安全事件引起的股東衍生產品投訴。第一個案件是詹姆斯·格雷厄姆在美國俄亥俄州南區地區法院提起的(“格雷厄姆案”),它聲稱違反信託責任、浪費公司資產、不當得利和嚴重管理不善,並補充了名稱。一公司非董事執行主任託馬斯·卡拉奇在美國俄亥俄州南區地區法院提起的第二宗案件(“Caracci案”),聲稱違反信託義務和違反1934年“證券交易法”第14(A)條和規則14a-9。原告集體要求公司對因指稱的不法行為或不作為而造成的所有損害或將招致的損害作出判決,判決命令剝奪被指名的個別被告獲得的所有利潤、利益和其他賠償,一項判決指示該公司改革其治理和內部程序、律師費和其他費用。格雷厄姆案和卡拉奇案已經合併,2018年12月21日,法院發佈命令,指定格雷厄姆和他的律師為此案的負責人。2019年1月31日,格雷厄姆向法院提交了一份經綜合核實的股東衍生品訴訟。2020年1月24日,法院初步批准了此案的和解申請。和解須遵守其中所載的通知和反對規定,並須經法院最後批准。如果獲得批准,和解將解決和駁回在這些行動中提出的索賠。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
(24) 廣告成本和資金
我們擁有美國和加拿大國家廣告基金,設立這些基金是為了收集和管理用於廣告和促銷活動的捐款。廣告基金的捐款來自公司經營的和特許經營的餐廳,並且是根據餐館銷售額的百分比計算的。除了對廣告基金的捐款外,公司經營的和特許經營的餐館還為其他地方和地區的廣告計劃提供額外的捐助。
年廣告基金受限制資產及有關負債2019年12月29日和2018年12月30日如下:
|
| | | | | | | |
| 年底 |
| (一九二零九年十二月二十九日) | | 2018年12月30日 |
現金和現金等價物 | $ | 23,973 |
| | $ | 25,247 |
|
應收賬款淨額 | 54,394 |
| | 47,332 |
|
其他資產 | 4,009 |
| | 3,930 |
|
廣告資金受限資產 | $ | 82,376 |
| | $ | 76,509 |
|
| | | |
應付帳款 | $ | 66,749 |
| | $ | 62,033 |
|
應計費用和其他流動負債 | 17,446 |
| | 18,120 |
|
廣告資金限制負債 | $ | 84,195 |
| | $ | 80,153 |
|
廣告費用包括在“銷售成本“全部”$29,954, $27,939和$27,921在……裏面2019, 2018和2017分別。
(25) 地理信息
下表按地理區域列出收入和財產信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | | 加拿大 | | 其他國際 | | 共計 |
2019 | | | | | | | |
收入 | $ | 1,606,619 |
| | $ | 80,903 |
| | $ | 21,480 |
| | $ | 1,709,002 |
|
特性 | 941,607 |
| | 35,283 |
| | 110 |
| | 977,000 |
|
| | | | | | | |
2018 | | | | | | | |
收入 | $ | 1,495,639 |
| | $ | 74,626 |
| | $ | 19,671 |
| | $ | 1,589,936 |
|
特性 | 990,992 |
| | 32,155 |
| | 120 |
| | 1,023,267 |
|
| | | | | | | |
2017 | | | | | | | |
收入 | $ | 1,154,873 |
| | $ | 50,431 |
| | $ | 18,104 |
| | $ | 1,223,408 |
|
特性 | 1,032,151 |
| | 30,586 |
| | 132 |
| | 1,062,869 |
|
(26) 段信息
由於我們的管理和運作結構在2019年進行了調整,附註5公司從2019年第四季度開始採用新的分部報告結構。作為這一新結構的一部分,該公司作了以下修改:(1)將其加拿大業務與其國際業務部門合併;(2)將其房地產和開發業務劃分為自己的部門。這些變化旨在提高效率和加速長期增長。對前期部分的結果進行了修訂,以反映這些變化。
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
該公司現在由以下部門組成:(1)温迪的美國,(2)温迪的國際和(3)全球房地產和發展。温迪的美國業務包括經營和特許經營温迪在美國的餐廳,並從公司經營的餐廳的銷售和特許經營的餐廳收取使用費、費用和廣告基金收取收入。温迪國際公司包括在美國以外的國家和地區對温迪餐廳進行特許經營,並從特許經營餐館收取的版税、費用和廣告基金中獲得收入。全球房地產開發包括從第三方租賃和/或轉租給特許經營商的土地和土地的房地產活動,還包括我們在Timwen房地產合資企業收入中所佔的份額。此外,全球房地產開發公司還通過為特許經營人提供特許經營和其他與開發相關的服務而賺取費用。公司根據部門調整後的利息、税金、折舊和攤銷前收益(“EBITDA”)衡量分部利潤。部門調整後的EBITDA不包括某些未分配的一般和行政費用及其他項目,這些費用和項目在不同時期之間各不相同,與公司的核心經營業績無關。當公司的首席經營決策者審查資產負債表信息時,它處於綜合水平。公司各部門的會計政策與附註1.
按部門分列的收入如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
温迪的美國。 | $ | 1,404,307 |
| | $ | 1,312,491 |
| | $ | 986,738 |
|
温迪國際 | 68,198 |
| | 67,630 |
| | 43,696 |
|
全球房地產與發展 | 236,497 |
| | 209,815 |
| | 192,974 |
|
總收入 | $ | 1,709,002 |
| | $ | 1,589,936 |
| | $ | 1,223,408 |
|
下表按部門核對利潤與公司所得税前的合併收入:
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
温迪的美國。 | $ | 369,193 |
| | $ | 355,455 |
| | $ | 369,432 |
|
温迪國際 | 20,246 |
| | 25,597 |
| | 23,833 |
|
全球房地產與發展 | 107,116 |
| | 110,632 |
| | 94,782 |
|
部分利潤總額 | $ | 496,555 |
| | $ | 491,684 |
| | $ | 488,047 |
|
廣告資金盈餘 | 1,337 |
| | 4,153 |
| | — |
|
未分配的一般和行政(A) | (81,230 | ) | | (104,208 | ) | | (82,188 | ) |
折舊和攤銷 | (131,693 | ) | | (128,879 | ) | | (125,687 | ) |
系統優化損益淨額 | 1,283 |
| | 463 |
| | (39,076 | ) |
重組和調整費用 | (16,965 | ) | | (9,068 | ) | | (22,574 | ) |
長期資產減值 | (6,999 | ) | | (4,697 | ) | | (4,097 | ) |
未分配的其他營業收入,淨額 | 291 |
| | 444 |
| | 333 |
|
利息費用,淨額 | (115,971 | ) | | (119,618 | ) | | (118,059 | ) |
債務提前清償的損失 | (8,496 | ) | | (11,475 | ) | | — |
|
投資收入,淨額 | 25,598 |
| | 450,736 |
| | 2,703 |
|
其他收入淨額 | 7,771 |
| | 5,381 |
| | 1,617 |
|
所得税前收入 | $ | 171,481 |
| | $ | 574,916 |
| | $ | 101,019 |
|
_______________
| |
(a) | 包括公司間接費用,如員工薪酬和相關福利。2018年還包括法律儲備對解決FI案件的影響$27,500. |
目錄
温迪的公司和子公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數額除外)
我們對巴西合資公司和Timwen的權益法投資的淨收益(虧損)分別計入温迪國際和全球房地產和開發部門的部分利潤。按部門分列的權益法投資淨收入(損失)如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
温迪國際 | $ | (1,022 | ) | | $ | (1,344 | ) | | $ | (1,134 | ) |
全球房地產與發展 | 9,695 |
| | 9,420 |
| | 8,707 |
|
權益法投資淨收入總額 | $ | 8,673 |
| | $ | 8,076 |
| | $ | 7,573 |
|
(27) 季度財務信息(未經審計)
下表列出未經審計的綜合季度財務資料摘要2019和2018。公司報告一個會計年度,通常包括52或53周,截止於最接近12月31日的星期日。該公司2019年和2018年的所有財政季度都有13周的時間。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年季度終了(A) |
| 三月三十一日 | | 六月三十日 | | 九月二十九日 | | 十二月二十九日 |
收入 | $ | 408,583 |
| | $ | 435,348 |
| | $ | 437,880 |
| | $ | 427,191 |
|
銷售成本 | 142,579 |
| | 151,092 |
| | 152,425 |
| | 151,434 |
|
經營利潤 | 66,266 |
| | 80,573 |
| | 79,023 |
| | 36,717 |
|
淨收益 | $ | 31,894 |
| | $ | 32,386 |
| | $ | 46,127 |
| | $ | 26,533 |
|
每股基本收入 | $ | .14 |
| | $ | .14 |
| | $ | .20 |
| | $ | .12 |
|
稀釋每股收益 | $ | .14 |
| | $ | .14 |
| | $ | .20 |
| | $ | .11 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年季度結束(B) |
| 四月一日 | | 七月一日 | | 九月三十日 | | 十二月三十日 |
收入 | $ | 380,564 |
| | $ | 411,002 |
| | $ | 400,550 |
| | $ | 397,820 |
|
銷售成本 | 132,219 |
| | 138,154 |
| | 139,348 |
| | 138,867 |
|
經營利潤 | 55,262 |
| | 71,483 |
| | 77,348 |
| | 45,799 |
|
淨收益 | $ | 20,159 |
| | $ | 29,876 |
| | $ | 391,249 |
| | $ | 18,831 |
|
每股基本收入 | $ | .08 |
| | $ | .13 |
| | $ | 1.65 |
| | $ | .08 |
|
稀釋每股收益 | $ | .08 |
| | $ | .12 |
| | $ | 1.60 |
| | $ | .08 |
|
_______________
| |
(a) | 該公司2019財政年度綜合業務報表受到投資收入、淨收益、特許經營支持和其他費用、重組和調整成本以及早期債務清償損失的重大影響。第四季投資收益的税前影響為$24,599(見附註8(供進一步參考)。第四季專營權支援及其他費用的税前影響約包括$16,400支持美國特許經營商準備於2020年3月2日在全美範圍內推出早餐。第四季重組及調整成本的税前影響如下:$12,194(見附註5(供進一步參考)。第二及第四季虧損對提早清償債務的税前影響如下:$7,150和$1,346分別(見附註12(供進一步參考)。 |
| |
(b) | 該公司2018年財政年度的合併業務報表受到投資收入、淨資產、重組和調整費用、及早清償債務方面的損失以及FI案的法律準備金的重大影響。第三季投資收益的税前影響為$450,133幷包括出售我們在激勵品牌的剩餘所有權(見附註8(供進一步參考)。第一、第二、第三及第四季重組及調整成本的税前影響如下:$2,626, $3,124, $941和$2,377分別(見附註5(供進一步參考)。第一季虧損對提早清償債務的税前影響如下:$11,475(見附註12(供進一步參考)。第四季法律儲備對菲案的税前影響如下:$27,500(見附註23(供進一步參考)。 |
項目9.會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧。
不適用。
項目9A.控制和程序。
對披露控制和程序的評估
公司管理層在首席執行官和首席財務官的監督和參與下,評估其披露控制和程序的設計和運作的有效性(如1934年“證券交易法”(“交易法”)第13a-15(E)條或第15d-15(E)條所規定的那樣)。2019年12月29日。根據這些評價,首席執行幹事和首席財務幹事得出結論認為2019年12月29日公司的披露控制和程序在合理的保證水平上是有效的:(1)及時記錄、處理、彙總和報告根據“交易所法”提交或提交的報告中要求公司披露的信息;(2)確保公司在此類報告中所需披露的信息得到積累,並酌情傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便就所需披露作出及時決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制(如“外匯法”第13a-15(F)條所規定)。公司管理層在首席執行官和首席財務官的監督和參與下,對公司財務報告內部控制的有效性進行了評估。2019年12月29日。進行評估時,採用了“公約”所反映的有效內部控制標準。內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。
根據對公司內部控制制度的評估,公司管理層認為2019年12月29日公司財務報告的內部控制是有效的。
我們獨立註冊的公共會計師事務所德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)已經發布了一份日期為2020年2月26日公司對財務報告的內部控制。
財務報告內部控制的變化
期間,本公司財務報告的內部控制並無改變。第四四分之一2019這對其財務報告的內部控制產生了重大影響,或相當可能產生重大影響。如前所述,該公司正在調整和重新投資其IT組織的資源,並與一名第三方全球IT顧問合作,這將導致2020年控制環境的變化。該公司將評估這些變化對控制環境的影響,並在2020年期間酌情更新和實施控制措施。
對控制有效性的固有限制
任何控制系統的效力都存在固有的限制,包括可能出現人為錯誤以及可能規避或推翻控制和程序。此外,決策中的判斷可能是錯誤的,而故障可能是由於簡單的錯誤或錯誤而發生的。一個有效的控制系統只能提供合理的,而不是絕對的,保證系統的控制目標得到充分的滿足。因此,公司管理層,包括其首席執行官和首席財務官,並不期望控制系統能夠防止或發現所有錯誤或欺詐。最後,對控制系統有效性的任何評價或評估對未來各期的預測都會受到風險的影響,隨着時間的推移,由於一個實體業務環境的變化或遵守政策或程序的程度惡化,控制可能變得不夠。
獨立註冊會計師事務所報告
致温迪公司董事會和股東
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們根據以下標準審計了截至2019年12月29日對温迪公司及其子公司(“公司”)財務報告的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。我們認為,截至2019年12月29日,公司在所有重大方面都對財務報告保持了有效的內部控制,其依據是內部控制-綜合框架(2013年)由COSO印發。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的準則,審計了截至2019年12月29日終了年度的公司合併財務報表以及我們於2020年2月26日提交的報告,對這些財務報表發表了無保留意見,並列入了關於更改租賃和收入會計的解釋性段落。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,這包括在所附的管理部門關於財務報告內部控制的報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/S/Deloitte&Touche LLP
俄亥俄州哥倫布
2020年2月26日
項目9B.其他信息。
沒有。
第III部
項目10、11、12、13和14。
第10、11、12、13和14項所要求的資料將在2020年4月27日或之前提供(現以參考方式納入),在此通過一項修正案或依據一項涉及根據條例14A選舉董事的最終委託書提供,其中將載有此類信息。儘管如此,“賠償委員會報告”和“審計委員會報告”各節中的資料不應被視為以提及方式納入本表格10-K。
第IV部
項目15.展覽品及財務報表附表。
(A)轉制
見財務報表索引(項目8)。
所有附表都被省略,因為它們要麼不適用,要麼資料載於“項目8.財務報表和補充數據”的其他部分。
通過參考公司先前根據1934年“證券交易法”提交併經修正的文件而納入的證物,將根據文件編號001-02207提交給證券交易委員會,或提交給温迪國際公司提交的文件編號001-08116。如有書面要求,我們將向位於俄亥俄州都柏林戴夫託馬斯大道一號的温迪公司祕書提供展覽索引上所列的任何展品的副本,並收取合理的費用,以支付我們提供此類展品的費用。
|
| |
展覽編號。 | 描述 |
| |
2.1 | 自2008年4月23日起,由三弧公司和三弧公司之間的“綠色合併次級公司”達成的協議和合並計劃。和温迪的國際公司,在此參考圖2.1的TriARC目前的報告表8-K,2008年4月29日(證交會檔案編號001-02207)。 |
2.2 | 日期為2008年8月14日的邊函協議,由TriARC公司和公司之間簽署,綠色合併Sub,Inc.。以及温迪國際公司,在此參考2008年8月15日提交的TriARC表格S-4修正案第3號的登記聲明附錄2.3(Reg.)沒有。以及證交會第333-151336號文件)。 |
2.3 | 自2011年6月13日起,由温迪/阿爾比餐廳、LLC、ARG控股公司和ARG IH公司簽訂的購買和銷售協議,在此參照Wendy‘s/Arby’s Group,Inc.的表2.1註冊。和温迪/阿爾比的餐廳,LLC目前報告的表格8-K在2011年6月13日提交(證交會文件編號。(分別為001-02207和333-161613)。 |
2.4 | 截至2011年7月1日由温迪/阿爾比餐廳、LLC、ARG控股公司、ARG IH公司和Roark Capital Partners II,LP組成的閉幕信。和温迪/阿爾比的餐廳,LLC目前報告的表格8-K在2011年7月8日提交(證交會文件編號。(分別為001-02207和333-161613)。 |
3.1 | 温迪公司註冊證書,於2016年5月26日提交特拉華州國務卿,通過參考温迪公司目前於2016年5月27日提交的表格8-K的表3.1(證交會檔案號001-02207)而納入本文件。 |
3.2 | 温迪公司的附例(經修訂並重述至2016年5月26日),在此參考温迪公司截至2016年7月3日的第10-Q號表(證交會檔案編號001-02207)的表3.2。 |
4.1 | 基託義齒,日期為2015年6月1日,由温迪的基金有限責任公司(LLC)作為主簽發人(Master Issuer)和花旗銀行(Citibank)作為託管和證券中介機構在2015年6月2日提交的温迪公司(Wendy‘s Company)當前表格表4.1(SEC檔案號)中納入。001-02207)。 |
4.2 | 系列2015-1基託義齒,日期為2015年6月1日,由温迪的基金有限責任公司提供,並在此由LLC作為2015年系列的主發行者--1種固定利率高級擔保票據,A-2類和2015-1系列可變資金高級票據,A-1類,以及N.A.花旗銀行,作為託管人和系列-1證券中介機構,在此由温迪公司關於2015年6月2日提交的表格8-K的表4.2(證券交易委員會文件編號001-02207)合併而成。 |
4.3 | 系列2018-1基託義齒,日期為2018年1月17日,由温迪的基金有限責任公司(LLC)作為2018年系列固定利率高級擔保票據(A-2類)和2018-1系列可變資金高級票據(A-1類)和N.A.花旗銀行(N.A.)作為受託人和系列2018-1證券中介機構的固定利率高級擔保票據(2018年1月17日提交的表格8-K)的表4.1(證交會文件編號001-02207)在此註冊。 |
4.4 | 系列2019-1基託義齒補編,截止日期為2019年6月26日,由温迪的基金公司提供,並在此之前由LLC作為2019-1系列固定利率高級擔保票據的主發行者,A-2類和2019-1系列可變供資高級票據,第A-1類可變供資高級票據,和花旗銀行,N.A.作為受託機構和花旗銀行在此註冊,此處參考温迪公司於2019年6月26日提交的表格8-K的表4.1(SEC檔案號001-02207)。 |
4.5 | 截至2017年2月10日,基託義齒的第一份補編,截止2015年6月1日,由温迪的基金有限責任公司(LLC)作為主頒發者,以及花旗銀行(花旗銀行)作為託管和證券中介,在此由温迪公司截至2017年1月1日的財政年度表4.3(證交會檔案編號001-02207)合併而成。 |
4.6 | 基託義齒第二補編,日期為2018年1月17日,由温迪的基金有限責任公司(LLC)作為主發證人,以及花旗銀行(花旗銀行)作為託管和證券中介機構在此合併,參見温迪公司2018年1月17日提交的關於8-K表格的最新報告(證交會檔案號001-02207)。 |
4.7 | 基託義齒的第三份補編,日期為2019年2月4日,由温迪的基金有限責任公司作為主簽發人,以及花旗銀行作為託管和證券中介機構(證交會文件編號001-02207)提供。 |
|
| |
展覽編號。 | 描述 |
4.8 | 基託義齒第四補編,日期為2019年6月26日,由温迪的基金有限責任公司(LLC)作為院長艾蘇爾(Master Issuer)和花旗銀行(Citibank)作為受託人,日期為2019年6月26日温迪公司(Wendy‘s Company)關於8-K表格的最新報告(SEC檔案編號001-02207)。 |
10.1 | 温迪/阿爾比集團公司2010年總括獎計劃,在此參考温迪/阿爾比集團公司附件A。2010年授權委託書(證交會文件編號001-02207)。** |
10.2 | 對温迪/阿爾比集團的第一修正案。2010年總括獎計劃,在此參考温迪公司2015年6月2日提交的表格8-K的表10.2(證交會文件編號:001-02207)**。 |
10.3 | 對温迪公司2010年總括獎計劃的第二次修正,在此參考温迪公司2015年6月2日提交的關於表格8-K的表10.3(證交會檔案號001-02207)**。 |
10.4 | 在温迪/阿爾比集團下籤訂的非激勵股票期權獎勵協議的形式。2010年總括獎計劃,在此參考温迪公司表10-Q表中截至2012年7月1日季度的表10.3(證交會檔案編號:001-02207)**。 |
10.5 | “温迪公司2010Omnibus獎勵計劃”下的非合格股票期權獎勵協議表格,在此參考温迪公司表10-Q表中截至2017年10月1日季度的表10.1(證交會文件編號:001-02207)**。 |
10.6 | 根據温迪公司2010Omnibus獎勵計劃制定的2017年長期業績單位獎勵協議的表格,在此參考温迪公司表10-Q表中截至2017年4月2日季度的表10.1(證交會文件編號:001-02207)**。 |
10.7 | 根據温迪公司2018年總括獎計劃訂立的2018年長期業績單位獎勵協議表格,在此參考温迪公司表10-Q表中截至2018年4月1日季度的表10.1(證交會文件編號:001-02207)**。 |
10.8 | 根據温迪公司2010年總括獎計劃制定的2019年長期業績單位獎勵協議的表格,在此參考温迪公司表10-Q表中截至2019年3月31日季度的表10.1(證交會檔案號001-02207)**。 |
10.9 | 根據“温迪公司2010總括獎勵計劃”簽訂的限制股獎勵協議表格* |
10.10 | 根據温迪/阿爾比集團的非僱員董事限制性股票獎勵協議的形式。2010年總括獎計劃,在此參考温迪公司表10-Q表中截至2013年6月30日季度的表10.5(證交會文件編號:001-02207)**。 |
10.11 | 温迪國際有限責任公司行政管理人員薪酬政策,自2015年12月14日起生效,現參照温迪公司表10-K表中關於2016年1月3日終了財政年度的表10.41(證交會檔案號001-02207)在此納入。 |
10.12 | 温迪國際有限責任公司遞延賠償計劃,自2017年1月1日起生效,現參照温迪公司表10-K表中關於2017年1月1日終了財政年度的表10.34(證交會檔案編號:001-02207)在此合併。 |
10.13 | 温迪/阿爾比集團公司2009年董事遞延薪酬計劃,自2009年5月28日起生效,在此參考2009年6月28日終了季度温迪/阿爾比集團表10-Q表(證交會檔案編號001-02207)表10.6。 |
10.14 | 温迪/阿爾比集團公司第1號修正案2009年董事遞延補償計劃,自2010年5月27日起生效,現參照温迪/阿爾比集團截至2010年7月4日的季度表10.9(證交會文件編號:001-02207)第10-Q表(SEC檔案編號:001-02207)納入本報告。 |
10.15 | 温迪/阿爾比集團公司第2號修正案2009年董事遞延薪酬計劃,在此參考温迪公司表10-Q表中截至2013年6月30日季度的表10.6(證交會檔案編號:001-02207)**。 |
10.16 | 2015年-1 A類-2票據購買協議,截止2015年5月19日,温迪公司、温迪公司的子公司和古根海姆證券有限責任公司的子公司代表自己和最初購買者的代表,在此以温迪公司目前關於2015年5月20日提交的8-K表格的報告表10.1(證交會檔案號001-02207)為參考。 |
10.17 | 2018-1 A-2類票據購買協議,日期為2017年12月6日,温迪公司、温迪公司的子公司以及古根海姆證券、有限責任公司和花旗全球市場公司的子公司,各自代表自己和最初購買者的代表,在此由温迪公司當前報告表10.1參考,於2017年12月6日提交(證交會文件編號001-02207)。 |
|
| |
展覽編號。 | 描述 |
10.18 | 2019-1 A-2類票據購買協議,截止日期為2019年6月13日,由温迪公司、其所屬温迪公司的子公司以及古根海姆證券、有限責任公司和花旗全球市場公司(Guggenheim Securities,LLC)和花旗全球市場公司(citigroup Global Markets Inc.)簽署,每一家公司都代表自己並作為初始購買者的代表在此註冊,此處參考了温迪公司關於2019年6月13日提交的表格8-K的最新報告(證交會文件編號001-02207)。 |
10.19 | 類別A-1備註購買協議,截止日期為2019年6月26日,由温迪的基金有限責任公司(LLC)提供,由温迪的基金有限責任公司(LLC)提供,每一項質量都是我們的配方,LLC,温迪的財產,LLC和温迪的SPV擔保人,LLC,作為擔保人,温迪國際公司,LLC,作為經理,管道投資者方,金融機構,某些融資代理,和Co peratieve Rabobank,U.A.,U.A.,紐約分公司,作為L/C提供者,Swingline貸款人和行政代理,本文參考了温迪公司在2019年6月26日提交的關於8-K表格的當前報告(證交會檔案編號001-02207)的表10.1。 |
10.20 | 從2015年6月1日起,質量保證和抵押品協議是我們的配方,LLC,Wendy‘s Properties,LLC,温迪的SPV擔保人,LLC,分別作為擔保人,支持N.A.花旗銀行作為受託人,在此通過參考温迪公司2015年6月2日提交的表格8-K的附錄10.2(SEC文件編號001-02207)在此註冊。 |
10.21 | 管理協議日期為2015年6月1日,由温迪的資金,LLC,質量是我們的配方,LLC,温迪的屬性,有限責任公司,温迪的SPV擔保人,LLC,温迪國際,有限責任公司作為經理,花旗銀行,作為受託人,在此註冊於此參考温迪公司2015年6月2日提交的表格8-K的表10.3(證交會文件編號001-02207)。 |
10.22 | 自2018年1月17日起,由温迪的基金有限責任公司(LLC)以船長Issuer的身份對管理協議進行修正。LLC是温迪的基金、LLC的某些子公司、温迪國際有限責任公司(LLC)的經理,以及作為受託人的花旗銀行(Citibank,N.A.),在此通過參考温迪公司目前於2018年1月17日提交的8-K表格的表10.2(證交會文件編號001-02207)而在此註冊。 |
10.23 | 對管理協議的第二次修正,日期為2019年6月26日,由温迪的基金有限責任公司(LLC)提供,由温迪的基金公司(LLC)作為船長,温迪的基金的某些子公司,LLC的當事方,温迪國際有限責任公司(LLC)作為經理,花旗銀行(N.A.)擔任受託人,在此通過參考温迪公司關於2019年6月26日提交的8-K表格的最新報告(證交會文件編號001-02207)的表10.2在此註冊。 |
10.24 | 温迪國際公司之間的權利轉讓協議。和R.David Thomas先生,在此參考温迪國際公司的表10(C)。截至2000年12月31日的財政年度表10-K(SEC檔案編號:001-08116). |
10.25 | 自1999年3月23日起,國家丙烷公司、TriARC公司之間簽訂擔保協議的形式。以及納爾遜·佩爾茨和彼得·W·梅,在此參考TriARC截至1999年1月3日的財政年度10-K年度報告(證交會檔案編號001-02207)的表10.30。 |
10.26 | 截止2007年4月30日,三弧公司之間的分離協議。納爾遜·佩爾茨(Nelson Peltz),在此參考了2007年4月30日提交的TriARC目前關於表格8-K的報告(證交會檔案編號:001-02207)的表10.3。 |
10.27 | 日期為2007年12月28日的三弧公司間協議。以及納爾遜·佩爾茨,在此參考2008年1月4日提交的特里電弧目前關於表格8-K的報告(證交會檔案編號001-02207)的表10.2。 |
10.28 | 截止2007年4月30日,三弧公司之間的分離協議。彼得·W·梅(Peter W.May),在此參考了2007年4月30日提交的TriARC目前關於表格8-K的報告(證交會檔案編號:001-02207)的表10.4。 |
10.29 | 日期為2007年12月28日的三弧公司間協議。彼得·W·梅(Peter W.May),在此參考了2008年1月4日提交的TriARC目前關於表格8-K的報告(證交會檔案編號:001-02207)的表10.3。 |
10.30 | 截至1993年4月23日,dwg公司與dwg收購集團(L.P.)之間的註冊權利協議,在此通過參考温迪/阿爾比集團截至2008年12月28日會計年度10-K表的表10.36(證交會檔案號001-02207)在此合併。 |
10.31 | 2011年12月1日温迪公司與Trian Partners、L.P.、Trian Partners總基金、L.P.、Trian Partners平行基金一、L.P.、Trian Partners GP、L.P.、Trian Fund Management、L.P.之間的協議,其普通合夥人是Trian Fund Management GP、LLC、Nelson Peltz、Peter W.May和Edward P.Garden,他們與Nelson Peltz和Peter W.May一起,是Trian GP、Trian Partners戰略投資基金、L.P.和Trian Partners投資基金的控制成員。本文參考温迪公司2011年12月2日提交的關於8-K表格的當前報告(證交會檔案編號001-02207)的表10.1。 |
|
| |
展覽編號。 | 描述 |
10.32 | 温迪公司與託德·佩內格爾之間截至2013年5月8日的聘用信,本函系參照温迪公司表10-Q表中截至2013年6月30日季度的表10.9(證交會檔案編號:001-02207)**合併而成。 |
10.33 | 温迪公司與羅伯特·賴特之間截至2013年11月1日的聘用信,在此參考温迪公司截至2013年12月29日會計年度10-K表的表10.81(證交會檔案編號001-02207)。 |
10.34 | 温迪公司和莉莉安娜埃斯波西託公司之間的聘書日期為2014年5月8日,在此參考温迪公司表10-Q表中截至2014年6月29日季度的表10.1(證交會檔案編號001-02207)**。 |
10.35 | 温迪公司與庫爾特凱恩之間的就業信函,截止2015年3月27日,在此參考温迪公司表10-Q表表10.8中截至2015年6月28日的季度(證交會卷宗編號001-02207)**。 |
10.36 | 截至2015年5月21日,温迪公司與大衞·特里姆之間的就業信函,在此參考温迪公司表10-Q表中截至2016年7月3日季度的表10.1(證交會檔案號001-02207)**。 |
10.37 | 温迪公司與Gunther Plosch公司之間的聘書日期為2016年4月7日,參見温迪公司表10-Q表中截至2016年4月3日季度的表10.2(證交會檔案編號:001-02207)**。 |
10.38 | 温迪公司與E.J.Wunsch之間的就業信函日期為2016年9月6日,參見温迪公司表10-Q表中截至2016年10月2日季度的表10.1(證交會檔案編號:001-02207)**。 |
10.39 | 補償協議的形式,温迪公司/阿爾比集團公司之間的協議。以及其中的某些高級人員、董事和僱員,在此參考温迪/阿爾比集團截至2008年12月28日會計年度10-K表的表10.47(證交會卷宗編號001-02207)**。 |
10.40 | 温迪公司賠償協議表格,在此參考温迪公司和温迪餐廳的表10.5,LLC截至2011年10月2日的季度表10-Q(SEC文件編號)。(分別為001-02207和333-161613)。 |
10.41 | 阿爾比餐廳集團公司賠償協議的形式。以及其中的某些董事、高級人員和僱員,在此參考TriARC截至2007年12月30日會計年度的年度報告(證交會檔案編號:001-02207)表10.40。 |
10.42 | 温迪國際公司職員補償協議表格。及其附屬公司,在此參照温迪國際公司的表10註冊。2005年7月12日提交的關於表格8-K的當前報告(證交會檔案編號:001-08116)** |
10.43 | 温迪國際公司賠償協議第一修正案的形式。及其董事和某些高級人員和僱員,在此參考温迪國際公司的表10(B)。截至2008年6月29日的季度第10-Q號表格(證交會檔案編號:001-08116)** |
21.1 | 註冊官的附屬公司* |
23.1 | Deloitte&Touche LLP.* |
31.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條頒發温迪公司首席執行官證書。 |
31.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條頒發温迪公司首席財務官證書。 |
32.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”*第906節通過的根據“美國法典”第18條第1350款頒發的首席執行官和首席財務官的證書。 |
101 | 以下財務資料來自温迪公司截至2019年12月29日的年度報告表10-K,其格式為內聯可擴展業務報告語言:(一)綜合資產負債表,(二)綜合業務報表,(三)綜合收入報表,(四)股東權益綜合報表,(五)現金流動綜合報表,和(六)綜合財務報表附註。 |
104 | 來自温迪公司截至2019年12月29日的10-K年度報告的首頁,格式為內聯XBRL,載於表101。 |
____________________
|
| |
* | 隨函提交。 |
** | 確定管理合同或補償計劃或安排。 |
| |
界定公司及其合併附屬公司某些長期債項持有人的權利的文書並沒有作為本表格10-K的證物提交,因為其中任何一項發行的授權本金在合併基礎上不超過公司及其附屬公司總資產的10%。公司同意應要求向委員會提供每一份此類文書的副本。 |
項目16.表格10-K摘要。
沒有。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節的規定,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
|
| |
| 温迪的公司 (登記人) |
(二0二0年二月二十六日) | 通過://S/Todd A.Penegor/Penegor |
| 託德·A·佩內戈 |
| 總裁兼首席執行官 |
根據1934年“證券交易法”的要求,本報告於2020年2月26日由下列人士代表登記人並以所述身份提交。 |
| | |
簽名 | | 標題 |
/S/Todd A.Penegor | | 總裁、首席執行官和主任 |
(託德·A·佩內戈) | | (特等行政主任) |
/S/Gunther PLOSCH | | 首席財務官 |
(岡瑟·普洛希) | | (首席財務主任) |
/S/Leigh A.Burnside | | 高級副總裁,財務和首席會計官 |
(利·A·伯恩賽德) | | (首席會計主任) |
/S/Nelson Peltz | | 主席兼主任 |
(納爾遜·佩爾茨) | | |
/S/Peter W. | | 副主席兼主任 |
(彼得W.梅) | | |
S/Kristin A.Dolan | | 導演 |
(Kristin A.Dolan) | | |
/S/Kenneth W.Gilbert | | 導演 |
(肯尼斯·吉爾伯特) | | |
/s/Dennis M.Kass | | 導演 |
(丹尼斯M.卡斯) | | |
/s/Joseph A.Levato | | 導演 |
(Joseph A.Levato) | | |
S/Michelle J.Mathews-Spradlin | | 導演 |
(Michelle J.Mathews-Spradlin) | | |
s/Matthew H.Peltz | | 導演 |
(馬修·佩爾茨) | | |
S/Peter H.Rothschild | | 導演 |
(Peter H.Rothschild) | | |
/S/Arthur B.WinkleBlack | | 導演 |
(温克爾布萊克) | | |