美國證券交易委員會於2020年2月25日提出申請
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式20-F
(第一標記)
☐依據1934年“證券交易所交易條例”第12(B)或(G)條作出的註冊聲明
或
☒依據1934年“證券交易所交易條例”第13或15(D)條提交的年報
截至財政年度
或
☐依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告
或
☐空殼公司依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的報告
要求空殼公司報告的事件日期.
從_
委員會檔案編號001-05146-01
Koninklijke Philips NV
(註冊人的確切名稱，一如其章程所指明者)
皇家飛利浦
(將註冊人的姓名翻譯成英文)
這個荷蘭
(法團或組織的司法管轄權)
飛利浦中心 , Amstelplein 2 , 公元前1096年 阿姆斯特丹 ，荷蘭
(主要行政辦公室地址)
Marnix van Ginneken ，首席法律幹事
+31 20 59 77232 , marnix.van.ginneken@philips.com , 飛利浦中心 , Amstelplein 2 , 公元前1096年 阿姆斯特丹 ，荷蘭
(公司聯絡人姓名、電話、電子郵件及/或傳真號碼及地址)
根據該法第12(B)條登記或將登記的證券。
| 每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 | ||
| 普通股票面價值 | PHG | 紐約證券交易所 | ||
| 歐元(歐元)每股0.20歐元 |
根據該法第12(G)條登記或登記的證券。
無
(職稱)
根據該法第15(D)條負有報告義務的證券。
無
(職稱)
註明截至年度報告所涉期間結束時每個發行人類別的資本或普通股的流通股數量。
| 班級 | 截至2019年12月31日未繳 | |
| Koninklijke Philips NV | ||
| 普通股票面價值 |
如“證券法”第405條所界定，登記人是否為知名的經驗豐富的發行人，請勾選。☒
如果本報告是年度報告或過渡報告，請用複選標記標明登記人是否不需要根據1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條提交報告。☐是☒
注-以上覆選框不會免除任何註冊人根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交報告的義務。
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限)，(2)在過去90天中一直受到這類備案要求的限制。☒
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。☒
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者還是新興成長型公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速備案者”和“新興成長型公司”的定義。
如果一家新興成長型公司按照美國公認會計準則編制其財務報表，請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則†。☐
†“新的或經修訂的財務會計準則”是指財務會計準則委員會在2012年4月5日後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。
用支票標明登記人用來編制本文件所列財務報表的會計基礎：
| 美國GAAP☐ | 其他☐ |
如果對上一個問題進行了“其他”檢查，請用複選標記標明登記人選擇遵循的財務報表項目。☐項目17☐項目18
如果這是年度報告，請檢查註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條規定)。☐是☒
“國際財務報告準則”列報基礎
本文件所載的財務資料是以“國際財務報告準則”為基礎的，如重大會計政策，除非另有説明。
參考飛利浦
對公司或公司、飛利浦或(飛利浦)集團或集團的提述，如上下文所需，與Koninklijke Philips N.V.及其子公司有關。皇家飛利浦指的是Koninklijke飛利浦N.V.
飛利浦照明/象徵
本年度報告中對“標誌”的提及涉及Philips‘ 以前的照明部門(在2017年11月底之前，當報告為停止 操作時)，Philips Lightting N.V.(在這種 解除團結之前或之後)或表示N.V.(在其於2018年5月重新命名之後)，如上下文所需。
荷蘭金融市場監督法
本文件包含“荷蘭金融市場監督法”意義上的受監管信息。(濕式金融鰻魚)
內容
- 1導言
- 2前瞻性陳述
- 3表格20-F交叉參考表
- 4首席執行官的信息
- 5管理委員會和執行委員會
- 6戰略與企業
- 6.1有目的的創新
- 6.2我們如何創造價值
- 6.3我們的生意
- 6.4我們的地理
- 6.5供應鏈與採購
- 6.6質量、法規遵守和廉正
- 7財務業績
- 7.1業績審查
- 7.2關鍵會計政策
- 7.3賦税
- 8社會影響
- 8.1社會績效
- 8.2環境性能
- 9風險管理
- 9.1我們的風險管理方法
- 9.2危險因素
- 9.3戰略風險
- 9.4經營風險
- 9.5合規風險
- 9.6金融風險
- 10監事會
- 11監事會報告
- 11.1公司管治及提名遴選委員會報告
- 11.2薪酬委員會的報告
- 11.3審計委員會的報告
- 11.4質量監督管理委員會報告
- 12公司治理
- 12.1導言
- 12.2管理委員會和執行委員會
- 12.3監事會
- 12.4與董事會有關的其他事項
- 12.5股東大會
- 12.6風險管理方法
- 12.7年度財務報表和外部審計
- 12.8Aandelen飛利浦
- 12.9投資者關係
- 12.10大股東
- 12.11企業信息
- 12.12補充資料
- 13集團財務報表
- 13.1管理層關於內部控制的報告
- 13.2獨立審計員的報告
- 13.3獨立審計師關於財務報告內部控制的報告
- 13.4獨立審計員關於合併財務報表的報告
- 13.5綜合收入報表
- 13.6綜合收入報表
- 13.7合併資產負債表
- 13.8現金流量表
- 13.9權益變動綜合報表
- 13.10註記
- 14其他資料
- 14.1對非“國際財務報告準則”信息的調節
- 14.2五年概覽(濃縮)
- 14.3投資者信息
- 14.4定義和縮寫
- 15展品
1導言
本文件載有截至2019年12月31日的Koninklijke Philips N.V.(2019年表格20-F)的年度報告所需的信息。請參閲這裏的表格20-F交叉參考表.只有(一)本文件中在表格20-F交叉參考表中引用的信息，(Ii)本導言和後面兩頁的警告聲明“前瞻性陳述”和(Iii)證物應被視為為任何目的提交證券交易委員會。本文件中任何未在表格20-F交叉參考表或證物本身中引用的補充信息，不得視為以參考方式納入，也不得視為2019年表格20-F的一部分，僅供證券交易委員會參考。
基於“國際財務報告準則”的信息
截至2019年12月31日、2019和2018年以及2019年12月31日終了的三年期間，列入2019年表格20-F的經審計的合併財務報表是按照歐洲聯盟(歐盟)認可的“國際財務報告準則”(“國際財務報告準則”)編制的。自2019年起，國際會計準則理事會(國際會計準則理事會)和國際財務報告準則解釋委員會發布的所有準則和解釋都得到歐盟的認可；因此，飛利浦採用的會計政策也符合國際會計準則理事會頒佈的“國際財務報告準則”。這些會計政策已由集團實體適用。
使用非“國際財務報告準則”信息
在介紹和討論飛利浦的財務狀況、經營業績和現金流量時，管理層使用了某些財務措施，而這些措施並不是根據“國際財務報告準則”(“非”國際財務報告準則“)衡量財務業績或流動性的標準。不應孤立地將這些非“國際財務報告準則”措施視為相當於“國際財務報告準則”措施的替代辦法，而應與最直接可比的“國際財務報告準則”措施一起使用。非“國際財務報告準則”的措施在“國際財務報告準則”下沒有標準含義，因此可能無法與其他發行人提出的類似措施相比較。這些非“國際財務報告準則”措施與最直接可比的“國際財務報告準則”措施的核對載於本文件。參考“非國際財務報告準則”信息的協調。
第三方市場份額數據
本文件所載關於市場份額的説明，包括關於飛利浦競爭地位的説明，是基於外部來源，如專門研究機構、行業和經銷商小組，再加上管理人員的估計數。如果飛利浦尚未獲得2019年全年信息，則市場份額報表也可基於外部來源或管理層編制的估計和預測。除非另有説明，否則排名是以銷售為基礎的。
公允價值計量的使用
在介紹飛利浦集團的財務狀況時，根據適用的會計準則，採用公允價值計量各種項目。這些公允價值是根據市場價格(如果有的話)確定的，並且是從被認為可靠的來源獲得的。請讀者注意，這些值可能會隨着時間的推移而發生變化，並且僅在資產負債表日期有效。當報價或可觀測的市場價值不容易獲得時，公允價值是使用估值模型和不可觀測的投入來估算的。這種公允價值估計要求管理層對未來的發展作出重大假設，這些假設本身是不確定的，因此可能偏離實際發展。所使用的關鍵假設在財務報表中披露。在某些情況下，獲得獨立的估值，以支持管理層確定公允價值。
展示的文件
飛利浦證券交易委員會的文件可通過證券交易委員會的網站www.sec.gov公開查閲。證券交易委員會的網站包含報告、委託書和信息陳述，以及與以電子方式提交給證券交易委員會的發行人有關的其他信息。飛利浦的網址是www.philips.com/Investor。此處提到的任何網站的內容不應被視為本文件的一部分或以引用方式納入本文件。
關於定義和縮寫，請參閲定義和縮寫。
2前瞻性陳述
根據1995年“美國私人證券訴訟改革法”的規定，飛利浦提出以下警告聲明。
本文件，包括表格20-F交叉參考表中提到的資料，載有關於飛利浦財務狀況、經營結果和業務的某些前瞻性報表，以及飛利浦對這些項目的某些計劃和目標，特別是除其他外，第4項“公司信息”中關於管理目標、市場趨勢、市場地位、產品數量、業務風險、項目5“經營和財務審查和前景”中關於經營結果趨勢、總體市場趨勢、風險管理、匯率的某些陳述，第八項“財務資料”中與法律程序及商譽有關的報表，以及第十一項“市場風險的定量及定性披露”中有關衍生工具頭寸、利率波動及其他金融風險敞口所引致風險的陳述，均屬前瞻性陳述。前瞻性陳述一般可以識別為含有諸如“預期”、“假設”、“相信”、“估計”、“預期”、“應”、“將”、“可能結果”、“預測”、“展望”、“項目”、“可能”或類似表達等詞語的語句。就其性質而言，這些陳述涉及風險和不確定性，因為它們涉及未來的事件和環境，而且有許多因素可能導致實際結果和事態發展與這些聲明所表達或暗示的結果和發展大不相同。
這些因素包括但不限於：行業或市場環境的變化；經濟和政治發展；飛利浦日益注重保健技術；實現飛利浦的增長雄心和增長地域成果；缺乏對某些合資企業的控制；合併收購；保護和維護飛利浦的知識產權和未經授權使用第三方知識產權；遵守質量標準、產品安全法和良好的製造做法；暴露於信息技術安全漏洞、信息技術中斷、系統變化或故障；供應鏈管理；創造新產品和解決方案的能力；吸引和留住人員；脱歐帶來的財務影響；遵守監管制度，包括數據隱私要求；關於可能的反競爭市場做法和其他事項的政府調查和法律程序；商業行為規則和條例；財務風險和其他財務風險；税務風險；固定收益養卹金計劃和其他退休後計劃的費用；內部控制、財務報告和管理程序的可靠性。
因此，飛利浦未來的實際業績可能與這些前瞻性聲明中提出的計劃、目標和期望大相徑庭。關於可能導致未來結果與這種前瞻性陳述不同的因素的討論，請參閲第3D項“風險因素”中的信息。
3表格20-F交叉參考表
只有(一)本文件中在表格20-F交叉參考表中引用的信息，(二)本報告第5-6頁關於前瞻性陳述的導言和警告聲明，以及(三)證物應視為為任何目的提交證券交易委員會。飛利浦網站和此處引用的其他網站的內容不應被視為2019年表格20-F的一部分或併入其中。任何未在表格20-F交叉參考表或證物本身中引用的補充信息，不得視為以參考方式納入，也不得視為2019年表格20-F的一部分，僅供證券交易委員會參考。
下表列出了SEC表格20-F所要求的信息在本文件中的位置。準確的位置包含在列“本文檔中的位置”中。列“Page”僅指該節的起始頁，以供參考(如果適用，不打算引用特定分節的起始頁)。
項目 | 表格20-F標題 | 在本文件中的位置 |
第一部分 | ||
1 | 董事、高級管理人員和顧問的身份 | 不適用 |
2 | 提供統計數據和預期時間表 | 不適用 |
3 | 關鍵信息 | |
a選定的財務數據 | 第7.1.9章-股東權益 | |
第7.1.11章-股利-擬議分配 | ||
第14.2章-五年概覽(濃縮) | ||
b資本化和負債 | 不適用 | |
c提供和使用收益的理由 | 不適用 | |
D風險因素 | 第9.2章-風險因素 | |
第9.3章-戰略風險 | ||
第9.4章-操作風險 | ||
第9.5章-合規風險 | ||
第9.6章-金融風險 | ||
4 | 有關該公司的資料 | |
公司的歷史與發展 | 第1章-導言-展出的文件 | |
第6.3章-我們的業務-2019年我們的報告結構 | ||
第7.1.1章-業務結果-終止業務 | ||
第7.1.3章-重組和收購相關費用和商譽減值費用 | ||
第7.1.4章-收購和撤資 | ||
第7.1.5章-現金和現金等價物的變化，包括現金流量 | ||
第12.1章-導言 | ||
第12.11章-公司資訊 | ||
第14.3.3章-投資者聯絡-如何聯繫我們 | ||
附註3-停業經營和按待售資產分類的資產 | ||
附註4-收購和撤資 | ||
附註30-隨後的活動 | ||
B.業務概況 | 第一章-導論-第三方市場份額數據 | |
第6.1章-有的放矢地創新-應對客户的醫療挑戰 | ||
第6.3章-我們的業務-2019年我們的報告結構 | ||
第6.3.1章-診斷和治療業務 | ||
第6.3.2章-相關護理企業 | ||
第6.3.3章-個人健康企業 | ||
第6.3.4章-其他 | ||
第6.4章-我們的地理-6.4.1和6.4.3 | ||
第6.5.1章-供應鏈 | ||
第6.5.2章-採購 | ||
第6.6章-質量、監管合規和廉正 | ||
第7.1章-業績審查 -從7.1.1至7.1.6 | ||
第9.1章-我們的風險管理方法 | ||
第9.3章-戰略風險-最後一段 | ||
第9.4章-操作風險-第4和第5段 | ||
第9.5章-合規風險 | ||
第12.1章-導言 | ||
第14.4章-定義和縮寫 | ||
附註2-按部分和主要國家分列的信息 | ||
C組織結構 | 第6.3章-我們的業務-2019年我們的報告結構 | |
附註2-按部分和主要國家分列的信息 | ||
附註5-實體利益 | ||
展覽8 | ||
D不動產、廠房和設備 | 第6.3.4.2章-房地產 | |
附註2-按部分和主要國家分列的信息 | ||
附註10-不動產、廠房和設備 | ||
附註19-規定-環境規定 | ||
附註24-或有資產和負債-或有負債-環境補救 | ||
4A | 未解決的工作人員意見 | 不適用 |
5 | 業務和財務審查及前景 | |
a經營結果 | 第6.3.1章-診斷和治療業務 | |
第6.3.2章-相關護理企業 | ||
第6.3.3章-個人健康企業 | ||
第6.3.4章-其他 | ||
第6.5.1章-供應鏈 | ||
第6.5.2章-採購 | ||
第7.1章-業績審查-2019年 | ||
第7.1章-業績審查-從7.1.1至7.1.5 | ||
第7.1.8章-流動資金狀況 | ||
第7.2章-關鍵會計政策 | ||
第9.1章-我們的風險管理方法 | ||
第9.3章-戰略風險 | ||
第9.4章-操作風險 | ||
第9.5章-合規風險 | ||
第9.6章-金融風險 | ||
第14.1章-非“國際財務報告準則”信息的核對 | ||
附註1-重要會計政策-外幣 | ||
附註3-停業經營和按待售資產分類的資產 | ||
附註4-收購和撤資 | ||
附註6-業務收入 | ||
附註7-財務收入和支出 | ||
附註8-所得税-遞延税資產和負債 | ||
附註11-親善 | ||
附註12-無形資產(不包括商譽) | ||
附註20-就業後福利-與發展銀行計劃有關的風險 | ||
附註29-財務/其他財務風險的詳細情況 | ||
b流動性和資本資源 | 第7.1章-業績審查-7.1.1至7.1.5、7.1.8和7.1.10 | |
第12.6章-風險管理方法-第2段 | ||
附註17-股本 | ||
附註18-債務 | ||
附註23-現金流量表補充資料 | ||
附註29-財務/其他財務風險的詳細情況 | ||
研究和開發、專利和許可證等。 | 第6.3.4.1章-關於其他 | |
第7.1.1章-業務結果-研究和開發費用 | ||
D趨勢信息 | 第6.5.1章-供應鏈 | |
第6.5.2章-採購 | ||
第7.1章-業績審查 | ||
第9.3章-戰略風險-第一和第二段 | ||
表外安排 | 第7.1.10章-現金債務 | |
附註24-或有資產和負債 | ||
附註29-財務/其他財務風險的詳細情況 | ||
f合同義務的表式披露 | 第7.1.10章-現金債務 | |
G安全港 | 第二章前瞻性陳述 | |
6 | 董事、高級管理人員和僱員 | |
a董事和高級管理人員 | 第五章-管理委員會和執行委員會 | |
第10章-監事會 | ||
第12.2章-管理委員會和執行委員會-導言 | ||
第12.2章-管理委員會和執行委員會-任命和組成 | ||
第12.3章-監事會-任命和組成 | ||
B.賠償 | 第11.2章-薪酬委員會的報告 | |
附註26-以股份為基礎的補償 | ||
附註27-薪酬資料 | ||
C董事會做法 | 第五章-管理委員會和執行委員會 | |
第10章-監事會 | ||
第11章-監事會報告 | ||
第11.2章-薪酬委員會的報告-現任成員的合同條款 | ||
第12.2章-管理委員會和執行委員會 | ||
第12.3章-監事會 | ||
第12.7章-年度財務報表和外部審計 | ||
D僱員 | 第8.1.6章-就業 | |
附註6-業務收入-僱員 | ||
E股所有權 | 第11.2章-薪酬委員會的報告 | |
第12.4章-與董事會有關的其他事項-薪酬和股份所有權 | ||
附註17-股本 | ||
附註26-以股份為基礎的補償 | ||
附註27-薪酬資料 | ||
7 | 大股東與關聯方交易 | |
大股東 | 第12.5章-股東大會-股本；股份的發行和回購 | |
第12.8章-Stichting Preferente Aandelen Philips-第6段 | ||
第12.10章-大股東 | ||
第12.12章-補充信息-向SEC提交的主要股東 | ||
第14.3.1章-共享信息 | ||
b關聯方交易 | 第12.4章-與董事會有關的其他事項-利益衝突 | |
附註5-實體利益 | ||
附註25-與當事人有關的交易 | ||
附註27-薪酬資料-監事會成員及管理委員會成員對飛利浦股份的權益 | ||
c專家和律師的利益 | 不適用 | |
8 | 財務信息 | |
a合併報表和其他財務資料 | 第7.1.11章股利政策 | |
第13章-集團財務報表-13.5至13.10 | ||
第13.2章-獨立審計員的報告 | ||
b重大變化 | 附註30-隨後的活動 | |
9 | 要約與上市 | |
報價和上市細節 | 第14.3.1章-共享信息 | |
B分配計劃 | 不適用 | |
C市場 | 第14.3.1章-共享信息 | |
出售股東 | 不適用 | |
E稀釋 | 不適用 | |
F發行的費用 | 不適用 | |
10 | 補充資料 | |
股本 | 不適用 | |
b備忘錄和公司章程 | 第12.2章-管理委員會和執行委員會-任命和組成 | |
第12.3章-監事會-任命和組成 | ||
第12.4章-與董事會有關的其他事項-利益衝突 | ||
第12.5章-股東大會-會議 | ||
第12.5章-股東大會-股東大會的主要權力 | ||
第12.12章-補充資料-公司章程 | ||
展品索引-表1 | ||
展品索引-表2 | ||
C.材料合同 | 第11.2章-薪酬委員會的報告-服務協定 | |
附註26-以股份為基礎的補償 | ||
附註27-薪酬資料 | ||
d外匯管制 | 第12.12章-補充信息-交換控制 | |
附註29-財務/其他財務風險詳情-流動資金風險 | ||
E.徵税 | 第7.3章-徵税 | |
F股利和支付代理人 | 不適用 | |
g專家發言 | 不適用 | |
展出的文件 | 第1章-導言-展出的文件 | |
一、附屬資料 | 不適用 | |
11 | 市場風險的定量和定性披露 | |
市場風險的定量信息 | 附註29-財務/其他財務風險的詳細情況 | |
關於市場風險的定性信息 | 附註29-財務/其他財務風險的詳細情況 | |
c中期 | 不適用 | |
D安全港 | 第二章前瞻性陳述 | |
附註29-財務/其他財務風險的詳細情況 | ||
E小型企業發行人 | 不適用 | |
12 | 證券的描述(股本證券除外) | |
債務證券 | 不適用 | |
B.擔保和權利 | 不適用 | |
c其他證券 | 不適用 | |
d美國存託證券 | 第14.3.4章-紐約登記處股份 | |
第二部分 | ||
13 | 違約、股利拖欠和拖欠 | 不適用 |
14 | 對擔保持有人權利和收益使用的實質性修改 | 不適用 |
15 | 管制和程序 | |
披露控制和程序 | 第13.1.1章-披露管制及程序 | |
b管理部門關於財務報告內部控制的年度報告 | 第13.1章-管理層關於內部控制的報告 | |
註冊會計師事務所認證報告 | 第13.3章-獨立審計員關於財務報告內部控制的報告 | |
d財務報告內部控制的變化 | 第13.1.2章-財務報告內部控制的變化 | |
16A | 審計委員會財務專家 | 第11.3章-審計委員會的報告 |
第12.3章-監事會 | ||
16B | 道德守則 | 第9.1章-我們的風險管理方法-飛利浦一般商業原則，最後一段 |
16C | 首席會計師費用及服務 | 第11.3章-審計委員會的報告 |
第12.7章-年度財務報表和外部審計 | ||
附註6-業務收入-審計費用 | ||
16D | 豁免審計委員會的上市標準 | 不適用 |
16E | 發行人及關聯購買者購買權益證券 | 第7.1.9章-股東的股權回購方法-長期激勵計劃和資本削減目的 |
第12.5章-股東大會-股本：股份的發行和回購 | ||
16F | 註冊會計師的變更 | 不適用 |
16G | 公司治理 | 第12.12章-補充信息-公司治理做法的重大差異 |
16H | 礦山安全披露 | 不適用 |
第3部分 | ||
17 | 財務報表 | 不適用 |
18 | 財務報表 | 第13章-集團財務報表-13.5至13.10 |
19 | 展品 | 展品索引 |
4首席執行官的信息
親愛的利益相關者，
2019年，我們繼續轉型，成為衞生技術的重點領導者，追求通過創新使世界更健康和更可持續的願景。我對我們業務的彈性感到高興，因為我們在應對重大逆風的同時，實現了4.5%的增長。我們在我們的戰略要求方面取得了很好的進展--以客户為中心和經營卓越，注重質量，發展我們的核心業務，並致力於成為一家解決方案公司。我們的目標是明確的，我們堅信我們有潛力以可持續的方式增長和創造更多的價值。鑑於我們對未來道路的信心，以及我們對股息穩定性的重視，我們建議將股息維持在每股0.85歐元。
有目的的創新
顧客一次又一次地告訴我們，他們喜歡我們的戰略和我們沿着健康統一體對醫療保健採取的全面觀點--為消費者健康、精確診斷、圖像引導療法、醫院和家庭護理、利用信息學和人工智能提供創新。他們熱衷於與飛利浦進行創新，以幫助他們實現四重目標--更好的健康成果、更好的病人和員工體驗以及更低的護理成本。這反映在我們與Inspira Health(美國)和Klinikum Stuttgart(德國)簽署的長期戰略夥伴關係數量持續增長，解決方案和經常性收入目前佔總收入的三分之一以上。人們還對我們如何通過支持健康生活、預防和家庭護理的解決辦法來促進醫院以外的護理有着濃厚的興趣。
人口老齡化和慢性病發病率的增長，再加上資源的限制，使得有必要從以數量為基礎的醫療模式轉向基於價值的醫療模式，包括醫院以外的護理模式。我堅信，創新的衞生技術--一個不斷擴大利潤率的市場，飛利浦在這個市場上有着強大的地位--將有助於應對這些挑戰，提供更好的結果和生產力，並擴大對有需要的人提供護理的機會。
我們的目標是到2030年每年改善30億人的生活，其中包括服務不足的保健社區的4億人，這為我們的創新運動注入了真正的目標，因為我們努力按照聯合國可持續發展目標3，使世界更健康和更可持續。確保健康的生活，促進所有人的幸福。), 12 (確保可持續消費和生產模式)和13(採取緊急行動應對氣候變化及其影響).
帶着目標的創新幫助我們為我們的客户和社會創造更多的價值--通過開發真正相關的解決方案。幫助人們保持健康和預防疾病。為臨牀醫生提供人工智能輔助工具，以進行精確診斷並提供個性化、微創治療.在醫院外，在低成本的護理環境下，組織和提供護理服務.幫助人們康復，或與慢性病，在家中的社區。所有這些都是由連接的保健和健康信息學解決方案支持的無縫數據流支持的。
越來越多的是，人工智能將提高護理的質量和效率，提供臨牀決策支持，幫助臨牀工作人員發現新出現的風險，併為保健專業人員騰出寶貴的時間來關注他們的病人。我們與世界各地的臨牀合作伙伴合作開發人工智能支持的解決方案，如我們的IntelliSpace AI工作流套件，這些解決方案是安全的，牢固地植根於科學研究，並在臨牀實踐中得到嚴格驗證。
在消費者領域，像我們的Philips Sonicare遠程醫療服務這樣的相互關聯的個人健康解決方案幫助人們通過可操作的洞察力、指導以及在需要時得到護理專業人員的支持來管理他們的健康。
為了提供數據支持的醫療服務的全部好處，我們近年來大大加強了我們在信息學和數據科學方面的活動。如今，飛利浦研發人員中約有1/2活躍在這些領域，我們自2015年以來的大部分收購都是為了加強我們的信息學能力。
作為一家以目標為主導的創新公司，我們已將可持續性作為我們經營方式的基石，這在2019年道瓊斯可持續發展指數(DJSI)全球名單上再次得到認可。我們的客户越來越多地要求我們幫助他們應對可持續發展的挑戰；我們相信，這將越來越成為一種競爭優勢。在2019年，我們又一次接近於在2020年年底之前在我們自己的業務中實現碳中和，我們的美國和荷蘭設施現在都是100%由可再生能源提供動力。我們還在飛利浦綠色和可持續創新債券框架下與Rabobank合作發行了我們的第一個綠色創新債券；所得收益將用於資助我們在綠色創新、向零廢物循環經濟過渡到垃圾填埋場以及在我們的業務中實現碳中性。
我們在2019年的表現
我們在2019年的財務業績是強勁的，儘管盈利能力的改善低於我們的計劃。可比銷售增長*)在我們的目標帶寬範圍內，在我們所有業務的創新產品和解決方案的驅動下，以及在我們增長地區的強勁收入增長的推動下，我們的業務盈利能力雖然遠低於過去三年的100個基點，但受到關税逆風、關聯護理業績不佳、許可證收入下降和增長投資的影響。我們以類似的訂單收購量結束了這一年。*)在2018年強勁增長10%的基礎上，這一數字又增長了3%，並帶來了自由現金流。*)超過10億歐元。最後但並非最不重要的是，我們的股價在2019年期間上漲了41%，達到了19年來的最高水平，超過了許多關鍵同行，反映出投資者對我們的戰略和創新醫療技術解決方案組合的信心。
我們的診斷和治療業務表現良好，收入和收入都有了改善，並得到了大量創新的支持，這些創新旨在幫助臨牀醫生提供精確的診斷和有針對性的治療。在診斷成像中，我們完成了CT和MR組合的改造，包括在我們精闢的CT成像平臺上引入了行業第一的“生命之管”保證。在圖像引導治療，2019年看到了具有里程碑意義的第一百萬個程序執行與我們的Azurion平臺.我們繼續為Azurion的成功故事增加深度和廣度，推出了像FlexArm這樣的創新，在整個病人中實現了最佳的可視化，為我們的智能導管在平臺上的無縫集成提供了內部支持，以及在中國發布Azurion的監管許可。我們對我們的智能導管產品的持續強勁表現感到特別高興。我們還對精密診斷解決方案和企業診斷信息學領域的創新抱有很高的期望，後者因最近收購Carestream Health的保健信息系統業務而得到加強。
儘管我們保留了市場份額，但我們的聯網護理業務今年仍充滿挑戰。儘管盈利能力有所下降，但這些企業仍略有增長。基本面依然穩固--我們的關聯護理業務擁有領先的市場地位和良好的利潤率擴張空間。我們已採取果斷行動，預計這些行動將在2020年期間逐步顯現。在2020年1月，我任命羅伊·雅各布斯(RoyJakobs)為連接護理業務的新領導者，以進一步推動這一轉變。幾項新的創新--如下一代IntelliVue MX 750和MX 850患者監視器，我們擴展的智能睡眠解決方案，我們IntelliSpace企業版醫療信息平臺的最新版本，以及我們的HealthSuite數字生態系統--將支持加速增長，而更強有力的執行將有助於提高價值創造。
2018年，隨着收入和收入的增加，個人健康指數從較慢的2018年反彈，這主要是由於我們口腔保健和個人護理業務在投資組合擴大和市場滲透增加的背景下的表現。我們現在正在審查家用電器業務未來所有權的選擇。因此，我們以口腔護理、個人護理和母嬰護理為重點的個人健康業務，將繼續在我們的持續健康方法中發揮重要作用，途徑是提供相關的產品和服務，以支援市民的健康和福祉。
轉化為勝利
面對巨大的地緣政治和宏觀經濟不確定性，加上強大的關税逆風，我們繼續首先尋求提高業務的卓越水平。我們仍然堅定地致力於滿足客户的需求，同時採取行動創新令人信服的解決方案，改善供應鏈和提高生產率。
在我們加快轉型的同時，我們繼續以我們的三管齊下的戰略路線圖為指導：更好地為客户服務，提高質量; 促進核心業務增長; 沿着健康的連續體用解決方案取勝。我們在致力於質量和運營卓越方面取得了穩步的進展，改善質量指標、客户網絡推動者分數和降低浪費就證明瞭這一點。內部流程的標準化和數字化利用了Philips集成的IT環境，提高了生產率和敏捷性。我們繼續專注於促進核心領域的增長，尤其是在診斷和治療領域，我們提供了市場份額的擴大。來自解決方案、長期合同和服務商業模式的收入--包括新的業務模式，如按服務提供的軟件、按用户付費和技術管理的服務--現在佔銷售額的三分之一以上。
收購對我們的有機增長起到了重要的補充作用，我們對其中大多數方面的表現感到滿意，例如在圖像引導治療領域，我們現在能夠“創新程序”，解決方案包括系統、智能設備、軟件和服務，而不僅僅侷限於資本設備。由於計劃剝離家用電器業務，我們正在完成以衞生技術為重點的投資組合的戰略重點。家用電器是一家強大的企業，它為飛利浦做出了巨大的貢獻，但它並不適合我們作為衞生技術領導者的未來。
為了充分利用我們的員工，確保我們的組織能夠為我們的客户提供服務並實現我們的願景，我們在2019年對我們的運營模式--飛利浦業務系統(PBS)進行了徹底的改革。更新後的pbs涉及到我們業務的各個方面，並將使飛利浦成為一個更簡單、更快、以客户為中心的解決方案公司--一個追求最高質量標準的學習組織。推動一種以客户為中心的文化，在這種文化中，人們以質量、速度和敏捷性來獲得所有權和協作，擁抱精益和持續改進，這是pbs的一個基本要素。
2020年及以後展望
展望2020年，我們繼續看到地緣政治和經濟風險。我們的目標是實現4-6%的可比銷售增長。*)和調整後的EBITA*)利潤率提高了約100個基點，業績勢頭預計在今年內會有所改善。在2020年，我們將發佈下一個中期的指導方針，屆時我們預計在執行我們的戰略時，將繼續逐步加快增長，擴大利潤率和創造現金。
總結性
我要感謝我們的客户，股東和其他利益相關者，他們繼續給予飛利浦的支持。我也要感謝我們的員工在過去的一年中所表現的敬業精神、堅韌不拔的精神和辛勤的工作。
在我們的目標激勵下，我仍然相信我們有能力在變革的同時，提供創新的、可持續的解決方案，以滿足我們的客户和消費者的需求，同時為作為衞生技術領導者的更加光明的未來奠定堅實的基礎。
範霍頓首席執行官
5管理委員會和執行委員會
範霍頓
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蘇菲·比丘
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Abhijit Bhattacharya
首席財務官
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羅布·卡塞拉
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Marnix van Ginneken
首席法律幹事
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何德華
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羅伊·雅各布斯
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亨克·西布林·德容
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卡拉·克里韋特
見下文關於2020年執行委員會的變動
伯特·範梅爾斯
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維託羅查
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丹妮拉·西布魯
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耶倫塔斯
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6戰略與企業
6.1有目的的創新
作為一家致力於在衞生技術領域取得領導地位的公司，我們相信創新可以改善人們的健康和醫療保健成果，並使人們更容易獲得和負擔得起的護理。在飛利浦，我們的目標是到2030年每年改善30億人的生活，其中包括服務不足的保健社區的4億人。在我們通過創新使世界更健康和更可持續的願景指導下，我們的戰略是沿着健康連續體在關鍵市場上領導創新解決方案--幫助我們的客户實現四重目標(更好的健康結果、病人和工作人員更好的體驗、更低的護理費用)，並幫助人們在生命的每一個階段更好地照顧自己的健康。
我們力求採取負責任和可持續的行動，利用我們的資源，最大限度地為所有利益攸關方創造價值。反映我們對聯合國可持續發展目標3的承諾確保健康的生活，促進所有人的幸福。), 12 (確保可持續消費和生產模式)和13(採取緊急行動應對氣候變化及其影響)，我們繼續把可持續性更深地納入我們做生意的方式，特別側重於獲得保健、循環經濟和氣候行動。
我們如何看待醫療保健
我們將醫療視為一個連續體，因為 它將人置於中心，並建立在護理路徑的概念之上。我們相信 醫療保健應該是無縫的、高效的 和有效的，我們為我們的 客户和消費者“聯合起來”，支持實時照顧人所需的數據流 ，無論他們在哪裏。數據和信息學將在幫助人們健康地生活和應對疾病方面發揮越來越大的作用，在使護理提供者能夠滿足人們的 需要、提供更好的結果和提高 生產力方面發揮越來越大的作用。
我們認為，綜合 保健、在 保健點應用預測 數據分析和人工智能的能力具有重大價值，同時改善整個保健連續體--優化工作流程、提高能力利用和利用初級 和二級預防及人口 健康管理方案的保健服務。
應對客户的醫療保健挑戰
對於消費者，我們開發了支持更健康的 生活方式、預防或治療疾病以及幫助 人在家庭和社區環境中良好地生活在慢性病中的與 相關的解決方案。除了利用零售貿易模式，我們將越來越多地直接向消費者提供產品和服務，支持長期關係，以最大限度地提高消費者從我們的解決方案中獲得的利益。
在醫院，我們正與醫療保健提供者合作，建立長期戰略夥伴關係，以創新和改變醫療服務的提供方式。我們密切聽取客户的 需求，並共同創建解決方案 -封裝的系統組合，智能 設備，軟件和服務，以及 消耗品-幫助我們的客户實現基於價值的 關心的四重目標。
我們越來越多地與我們的客户在新的商業模式中合作，不再以交易的方式銷售產品，而是以長期戰略夥伴關係的方式銷售產品，在這種情況下，我們對我們的 客户的關鍵業績指標共同負責。結合令人信服的解決方案和 協商夥伴關係合同，包括 服務，推動了集團平均增長率和經常性收入的更高比例。我們正在將人工智能和數據科學嵌入到我們的主張中，以揭示數據在護理過程的操作和臨牀方面的價值。
憑藉我們的全球觸角、深刻的臨牀和技術洞察力以及創新力量，我們在“最後一個院子”中處於獨特的地位，為消費者和護理提供者提供：
- 支持人民健康和福祉的相關產品和服務
- 提供精確診斷的集成模式和臨牀信息學
- 用於微創幹預的實時指導和智能設備
- 長期護理相關產品和服務。
作為這些方案的基礎，並跨越健康連續體，我們的相互關聯的護理解決方案使我們能夠：
- 將病人和提供者聯繫起來，以獲得更有效、更協調、更個性化的護理
- 管理人口健康，利用實時病人數據和臨牀分析。
我們的主要戰略任務和價值創造目標
我們轉變為專注於領先的 保健技術--從產品轉向 解決方案和與我們的客户建立長期關係--對 飛利浦的未來絕對是至關重要的。我們的戰略路線圖是我們多年之旅的指南。
在過去的四年中，我們的戰略路線圖已經通過我們獲得的客户和我們創造的重要價值證明瞭自己。
展望2020年，我們繼續看到地緣政治和經濟風險。我們的目標是實現4-6%的可比銷售增長。*)和調整後的EBITA*)利潤率提高了約100個基點，業績勢頭預計在今年內會有所改善。在2020年，我們將發佈下一個中期的指導方針，屆時我們預計在執行我們的戰略時，將繼續逐步加快增長，擴大利潤率和創造現金。
我們將繼續在我們開展業務的社區提供有意義的就業和參與，同時以可持續的方式開展業務。
6.2我們如何創造價值
在國際綜合報告理事會框架的基礎上，以更新的飛利浦業務系統為核心，我們利用六種形式的資本在短期、中期和長期為我們的利益攸關方創造價值。
資本投入
飛利浦在其商業活動中所依賴的六種資本形式(資源和關係)；所有數據均指2019年。
人
- 僱員80，495人，120個國籍，38%為女性
- 飛利浦大學5324個課程，966，813小時，683，336次培訓完成
- 32，650名增長地區僱員
- 注重包容與多樣性
知識分子
- 投入研發18.8億歐元(綠色創新2.35億歐元)
- 全球12，287名研發人員，包括增長地域
金融
- 126億歐元
- 淨債務*)40億歐元
製造業
- 生產中的僱員35 640人
- 製造地點35，材料使用成本53億歐元
- 總資產27億歐元
- 資本支出5.18億歐元
天然
- 用於製造1，400太焦耳的能源
- 用水量89萬米3
- 我們產品中的回收塑料1，904噸
- 承諾在2025年前收回所有醫療設備
社會
- 飛利浦基金會
- 利益攸關方的參與
- 志願服務政策
飛利浦業務系統
在2019年，我們更新了我們的運營模式，飛利浦商業系統(PBS)。通過其六個相互關聯的元素，PBS定義了我們如何有效地合作以實現我們公司的目標。
我們的戰略為客户和股東確定了我們的可持續價值創造之路。
明確的治理、角色和責任賦予人們協作和快速行動的能力。
標準流程、系統和實踐支持精益和敏捷的工作方式。
我們重視和發展人員和團隊，獎勵他們取得可持續的成果。
我們生活在飛利浦文化，它設定了行為、質量和誠信的標準。
通過嚴格的績效管理和不斷的改進，我們實現了我們的目標。
這就是車輪的方向。我們表現得越好，增長的越多，我們就越能對新的商業機會進行再投資，我們為客户、股東和其他利益相關者提供的價值也就越高。
六都
人
我們僱用多樣化和有才華的人，並給予他們所需的技能和培訓，以確保他們的效力、個人發展和就業能力。
知識分子
我們運用我們的創新和設計專業知識，創造新的產品和解決方案，以滿足當地客户的需要。
金融
我們通過業務運作產生我們所需的資金，並酌情從資本提供者那裏籌集更多資金。
製造業
我們將精益技術應用於我們的生產過程，以生產高質量的產品.我們以負責任的方式管理我們的供應鏈。
天然
我們是一個負責任的公司，我們的目標是儘量減少我們的供應鏈，我們的運作，以及我們的產品和解決方案的環境影響。
社會
我們通過我們的產品和解決方案，我們的納税，我們購買的產品和服務，以及我們在當地社區的投資，為我們的客户和社會作出貢獻。
價值結果
輸出量
將六種形式的資本應用於飛利浦的業務活動和流程的結果，由飛利浦業務系統構成；所有數據均參考2019年。
人
- 員工敬業指數74%
- 每名僱員的銷售額242，027歐元
- 安全224可記錄案件總數
知識分子
- 新專利申請1，015
- 特許權使用費3.81億歐元
- 148項設計獎
金融
- 可比銷售增長*) 4.5%
- 67%綠色收入
- 調整EBITA*)佔銷售額的13.2%
- 自由現金流*)11億歐元
製造業
- 銷售貨物收入148億歐元
天然
- 13%的收入來自循環命題
- 淨CO2排放量降至266千噸
- 265，000噸(估計)用於將產品投放市場的材料
- 高達26.4千噸的廢物，其中83%是回收的
- 19‘零廢物填埋場’
社會
- 品牌價值117億美元
- 與兒童基金會、紅十字會、Amref和Ashoka的夥伴關係
社會影響
衝擊
飛利浦通過其供應鏈、業務、產品和解決方案所產生的社會影響；所有數據都涉及2019年。
人
- 僱員福利開支63.07億歐元，生活工資分析完成
- 從內部任命74%的高級職位
- 24%的領導職位由婦女擔任
知識分子
- 大約53%的收入來自過去三年推出的新產品和解決方案。
- 超過60%的銷售來自領導職位
金融
- 年終市值388億歐元
- 長期信用評級A-(惠譽)、Baa 1(穆迪)、BBB+(標準普爾)
- 股息7.75億歐元
製造業
- 95%來自可再生能源
- 286，000名僱員對參與“超越審計”方案的供應商產生影響
天然
- 飛利浦業務對環境的影響降至1.54億歐元
- 第一家擁有自己的公司的衞生技術公司2科學目標倡議評估和核準的削減
社會
- 16.4億人的生活得到改善，其中1.94億人生活在服務不足的保健社區
- 繳税總額31億歐元(已繳税)
- 所得税費用3.37億歐元；實際所得税税率為22%
6.3我們的生意
我們2019年的報告結構
菲律賓飛利浦公司。(皇家飛利浦)是飛利浦集團的母公司。在2019年，可報告的部分是診斷和治療業務、連接護理業務和個人健康業務，每個部門都負責管理其在世界各地的業務。此外，飛利浦識別了其他部分。
6.3.1診療企業
我們的診斷和治療業務是我們的衞生技術戰略的基礎，提供了精確診斷和圖像引導療法的承諾。我們使我們的客户能夠充分實現四重目標的潛力--改善病人體驗、更好的健康結果、更好的員工體驗和更低的護理成本。
我們專注於智能的、集成的解決方案(人工智能支持的系統、智能設備、軟件和服務)，幫助醫療服務提供商實現其最緊迫的臨牀、操作和財務目標。通過整合影像、病理學和基因組學的多種信息來源，創建一個完整的單一患者視圖，我們支持臨牀醫生實現對每個患者的精確診斷：疾病特異性、個性化和預測性。
信息學是我們所做的一切的中心。2019年，飛利浦通過收購Carestream Health的醫療信息系統業務，擴大了其企業診斷信息學組合。增加了一個先進的基於雲的信息平臺，我們的產品現在包括先進的供應商中立檔案解決方案，診斷和企業查看，交互式多媒體報告，人工智能支持的臨牀，操作和業務分析工具，以及遠程放射學和診斷病人管理服務。
我們繼續擴大圖像引導療法的應用範圍，改善介入治療的工作流程和整合。2019年，在飛利浦公司的Azurion圖像引導治療平臺上進行了第一百萬個程序，距離其啟動還不到三年。2019年，經過國家藥品監督管理局的批准，我們還在中國推出了Azurion。
我們的診斷和治療業務對客户的價值主張是基於將我們豐富的臨牀經驗與我們廣泛的技術組合結合起來--使我們能夠提供有意義的解決方案，最終改善我們所服務的病人的生活，同時降低為客户提供護理的成本。
通過我們的各種業務，診斷和治療的重點是不斷增長的市場份額和盈利能力，通過利用：
- 工業領先的臨牀應用和良好的圖像質量，驅動核心亞專業的增長，以及吸引人的鄰近超聲。
- 我們獨特的創新程序 解決方案，以支持在 圖像引導治療中實時提供正確的治療。
- 智能的、支持人工智能的應用程序將 與我們在診斷成像系統平臺上的成功創新結合起來。
- 增強腫瘤學、心臟病學和放射學方面的服務，並擴展 我們的解決方案，包括系統、智能設備、軟件和 服務。
2019年，診斷和治療部門包括以下業務領域：
- 診斷影像學：磁共振成像(MRI)、計算機斷層成像(CT)、高級分子成像、診斷X線，以及綜合臨牀解決方案，包括放射腫瘤學治療計劃、疾病特異性腫瘤學解決方案和X射線劑量管理。
- 影像引導治療：包括心血管、放射學和外科在內的介入X射線系統，以及包括血管內超聲(IVUS)、部分血流儲備(Ffr)和瞬時無波比率(Ifr)在內的介入成像和治療設備，以及用於治療冠狀動脈和周圍血管疾病的動脈粥樣硬化導管和藥物塗層球囊。
- 超聲波：專注於心髒病診斷、治療計劃和指導、一般成像、婦產科和護理點應用的成像產品，以及專有軟件功能，以支持先進的診斷和幹預措施。
企業診斷信息學：一套集成的產品和服務，提供一套綜合平臺，旨在連接臨牀能力，並優化病人在一系列診斷(放射學、護理點、實驗室)和臨牀(腫瘤學、心臟病學、神經學)服務領域的每一步的工作流程。
在2019年，數字和計算病理學從其他部門轉移到診斷和治療，以便更好地獲得下游能力。數字和計算病理學數字化診斷在解剖病理學，並利用人工智能幫助檢測疾病和進展，以減少觀察者之間的可變性和改善結果。
收入主要來自產品銷售、租賃、客户服務費用、一次性設備的按程序重複收費和軟件許可費。對於某些服務，每次學習費用或基於結果的費用是在合同期限內賺取的.
銷售渠道是直接銷售力量的混合體，尤其是在所有較大的市場，第三方分銷商和在線銷售門户。這取決於產品、市場和價格。我們的銷售機構熟悉技術和臨牀應用，以及為客户解決問題所需的解決方案。
今年下半年，飛利浦診斷和治療業務的銷售額普遍較高，這主要是因為新產品的上市時間和客户的消費模式。
截至2019年年底，診斷和治療公司在全球擁有約31，000名員工.
2019年商業要聞
在2019年，飛利浦繼續更新其診斷成像組合。它的新的精闢的CT成像平臺包括一個行業第一的“生命之管”保證。該平臺集成了成像、工作流程和生命週期管理方面的創新，以及基於web的劑量監測解決方案DoseWise Portal，該解決方案收集、測量、分析和報告患者和工作人員的輻射暴露情況，幫助醫療保健提供者做出明智的臨牀決策，提高效率，改善患者和工作人員的經驗。
我們介紹了將血管內成像和生理學應用無縫地結合在一起的微創手術。可擴展平臺基於飛利浦的通用軟硬件架構。繼2018年獲得環保署解決方案後，我們在商業上推出了新型的KODEX-環保署心臟成像和導航系統，並宣佈與Medtronic合作，進一步推進對心房顫動的圖像引導治療。
進一步擴大我們在移動圖像引導的傳統手術室治療系統(OR)的提供，我們推出了飛利浦Zenition，我們的新的移動C臂成像平臺。Zenition很容易在ORR之間移動，使醫院能夠最大限度地提高績效，增強臨牀能力，並提高員工的經驗。
飛利浦繼續在圖像引導治療的綜合解決方案方面建立標準，將其Azurion平臺與FlexArm進行擴展，並將其智能導管無縫集成在該平臺上。Azurion在中國的成功推出和其智能導管在歐洲和亞洲的擴張，促成了兩位數的可比銷售增長。*)為2019年的圖像引導治療業務服務。
飛利浦公司介紹了兩項涉及大約600名患者的兩項主要的Stellarex臨牀研究的三年結果，證明其Stellarex藥物塗層氣球(DCB)是唯一一種治療效果顯著、安全性高的低劑量DCB，為期三年。這兩項研究都表明，與目前的護理標準相比，死亡率沒有差別。在美國，飛利浦推出了更長的150毫米和200毫米版本的Stellarex低劑量藥物塗層氣球，以拓寬周圍動脈疾病患者的治療選擇。
在超聲方面，我們通過擴展EPIQ CVx心臟超聲平臺上的先進自動化能力，在提高臨牀醫生生產力的同時，使檢測更快、更容易進行，從而加強了我們在心臟核心部分的領導地位。隨着EPIQ Elite的推出，我們還繼續擴展到吸引人的鄰接設備，如常規成像和婦產科。EPIQ精英是一種優質超聲系統，它結合了換能器創新的最新進展和提高性能以提高臨牀信心和患者體驗。
飛利浦(Philips)的雄心壯志1.5T，憑藉其突破性的全封閉磁鐵，繼續受到全球醫療服務提供商的熱烈歡迎。我們還標記了第一百萬例患者掃描的完成，加速了壓縮感覺，這是一種先進的解決方案，可將MR檢查次數減少50%。我們在MR聯合公司的創新有助於提高生產力，改善病人和工作人員的經驗，並增強診斷信心。
6.3.2聯網護理業務
在整個健康統一體中，相互關聯的護理公司的任務是改善病人的結果，提高效率，提高病人和照顧者的滿意度，從而推動基於價值的護理。我們的解決方案建立在飛利浦在垂直(監測和分析、睡眠和呼吸護理、治療護理)和水平(人口健康管理和相關護理信息學)方面的實力，以改善醫院內外所有護理場所的臨牀和經濟結果。
飛利浦對臨牀護理和病人經驗有着深刻的理解，加上我們的諮詢方式，我們可以成為整個企業和個人臨牀醫生的有效變革夥伴。飛利浦公司通過優化病人和數據流、預測分析、改進工作流程、定製培訓和改善我們的應用程序的可訪問性來減輕醫院工作人員的負擔。
這需要一個安全的公共數字平臺來連接和協調消費者、病人、支付者和醫療保健提供者。飛利浦的平臺彙集和利用來自臨牀、個人和歷史數據的信息，以支持護理提供者提供首次正確的診斷和治療。
飛利浦通過在我們的解決方案中應用預測分析和人工智能來提供個性化的見解。例如，我們能夠支持照顧在家獨立生活的老年病人的保健專業人員作出臨牀決定，並提醒醫療隊注意潛在的問題。我們的綜合和數據驅動的方法促進無縫的病人護理，幫助確定風險和人羣中不同羣體的需要，並提供臨牀決策支持。
2019年，相關護理部門包括以下業務領域：
- 監測和分析：所有價格水平的綜合病人監測系統、可穿戴生物傳感器、用於病人牀邊實時臨牀信息的先進智能平臺；病人分析，包括診斷心電圖數據管理；維護、臨牀和信息技術服務以及消耗品。
- 睡眠與呼吸護理：睡眠服務從消費者睡眠解決方案(包括阻塞性睡眠呼吸暫停等疾病狀態睡眠解決方案)到端到端解決方案(包括消費者參與、診斷、以人為中心的治療、基於雲的關聯方案和護理管理服務)。呼吸服務包括使用數字和連接解決方案的COPD護理管理；醫院呼吸護理(HRC)為急性和亞急性醫院環境提供侵入性和非侵入性呼吸機；家庭呼吸護理支持家庭護理環境。
- 治療護理：醫院內外的緊急護理和復甦(ECR)解決方案，包括心臟復甦和緊急護理解決方案(包括設備、服務和數字/數據解決方案)；病人監測和治療護理業務的消耗品；客户服務，包括臨牀、IT、技術和遠程客户方案。
- 人口健康管理：將數據、分析和可操作的工作流產品用於解決方案，以改善臨牀和財務結果，並提高患者的參與度、滿意度和依從性。這些解決方案包括：在醫院之外提供技術支持監測和幹預(遠程保健、遠程病人監測、個人應急系統和護理協調)，以改善老年人和慢性病患者的經驗；可採取行動的方案，以預測風險(包括藥物和護理依從性、外聯和秋季預測)；基於雲的衞生組織管理人口健康的解決方案。
- 連接護理信息學創建於2019年，以推動整個健康統一體的有凝聚力的信息學創新。連接人員、技術和流程、連接護理信息學的能力包括一個完全集成的電子醫療記錄(EMR)業務，稱為Tasy。連接護理信息學還提供了先進的eICU/TELE-ICU程序，這是在IntelliSpace企業版、指揮中心解決方案和集成服務(企業集成解決方案/Intellibridge企業)框架下的信息學解決方案業務。
在大多數關聯護理業務中，收入來自銷售產品和解決方案、客户服務費用和軟件許可費。如果捆綁產品會為我們的客户提供解決方案，或者是基於被監控人員的數量，我們就會看到更多基於使用的盈利模型。在“睡眠與呼吸護理”中，收入來自產品銷售和租賃模式，收入是隨着時間的推移而產生的。
銷售渠道包括直接銷售力量的組合，部分與在線銷售門户和分銷商(按產品、市場和價格細分)配對。銷售主要是由一支直接的銷售隊伍推動的，他們對使用我們的集成解決方案的智能設備、系統、軟件和服務的程序非常瞭解。飛利浦與客户和合作夥伴合作，共同創造解決方案，推動商業創新，並適應新的模式，如監控即服務.
飛利浦的關聯護理業務下半年的銷售額普遍較高，這主要是由於客户的消費模式。
截至2019年年底，關聯護理公司在全球擁有約15，000名員工.
2019年商業要聞
飛利浦公司加強了在病人監測解決方案方面的領導地位，在歐洲推出了下一代IntelliVue MX 750和MX 850牀邊病人監控平臺。這些特點是廣泛的測量和分析，以及新的網絡安全能力。此外，飛利浦與Kantonsspital Frauenfeld(瑞士)和波恩大學診所(德國)簽署了多年期企業病人監測協議，以改進這些醫院的工作流程和臨牀結果。
飛利浦與美國保險公司Humana合作，改善對高風險、高成本人羣的護理.該試點項目將為充血性心力衰竭的高視力患者提供24/7的護理支持。飛利浦的遠程監控功能將使護理管理人員能夠為這些患者提供及時的幹預。
飛利浦公司與法國南希醫院中心簽署了10年協議，以實施飛利浦公司的智能空間企業成像解決方案。這項合作將使每年提供120萬次會診和住院服務的醫院能夠簡化各部門複雜的醫學圖像數據管理。
飛利浦公司治療阻塞性睡眠呼吸暫停症的解決方案在全球範圍內影響着1億多名患者，該方案繼續得到健康需求的支持，其支持因素是對DreamStation Go公司擴大的便攜式治療方案的持續強烈接受。
飛利浦公司擴大了成功的以病人為中心的CPAP(持續氣道正壓)口罩的設計範圍，推出了DreamWisp，這是第一個允許睡眠呼吸暫停患者在他們想要的位置睡覺的鼻罩。憑藉其堅固的鼻墊和頭頂管的設計，DreamWisp提供了一個新的舒適和行動自由的水平，為患者提供了最適合他們需要的治療方案。
證明飛利浦的遠程保健解決方案的成功，以美國為基礎的健康第一次取得了顯著的成果 使用飛利浦的急性遠程保健平臺。在飛利浦的eCareManager的支持下，HealthFirst的VitalWatch eICU實現了總死亡率降低23%，ICU住院時間減少49%，以及四家醫院的住院時間減少35%。
飛利浦在美國推出了EarlyVue VS 30，擴大了其通用護理解決方案組合。這種新的生命體徵監測器 使用自動早期預警評分(EWS)來收集關鍵生命體徵，並計算基於風險的警報，使臨牀醫生能夠 識別病人惡化的微妙跡象，並便利護理人員之間進行及時幹預和病人 護理之間的交流。
6.3.3個人衞生事業
我們的個人保健企業在健康連續體-健康生活、預防和家庭護理階段-發揮着重要作用，提供綜合、相互聯繫和個性化的解決方案，支持更健康的生活方式和慢性病患者。
利用我們深厚的消費者專業知識和廣泛的醫療保健技術，我們使人們能夠在健康的家庭環境中過上健康的生活，並積極主動地管理自己的健康。
在有意義的創新和高影響力營銷的支持下，我們專注於三個關鍵目標：
- 通過地域擴張和更多的滲透來發展我們的核心業務
- 通過直接的數字消費者參與來釋放業務價值，導致更高的品牌偏好和經常性的 收入。
- 以創新的解決方案和新的業務模式擴展我們的核心業務，以滿足未滿足的消費者需求
2019年，個人健康部門包括以下業務領域：
- 口腔保健：電動牙刷，包括Sonicare應用；刷頭/牙間/美白
- 母嬰保健：嬰兒餵養(母乳泵、奶瓶、滅菌器)、數字化父母解決方案(懷孕+和嬰兒+應用程序)
- 個人護理：男性美容(剃鬚刀，一刃刀，修邊器)，美容(護膚，護髮，脱毛)
- 家用電器a)：廚房用具(榨汁機、攪拌機、油炸機、食品加工機)、家庭護理(吸塵器、空氣淨化器)、服裝護理(熨斗、蒸汽發生器)、咖啡(用具和附件)
通過我們的個人健康業務，我們提供各種各樣的解決方案，在不同的消費價格部分，始終致力於提供和實現溢價價值。我們繼續使我們與當地相關的創新組合合理化，並增加其可達性，特別是在增長地域較低的城市。我們處於有利的位置，可以捕捉在線銷售的進一步增長，並繼續建設我們的數字和電子商務能力。
我們正在利用連通性提供新的商業模式，與健康生態系統中的其他參與者合作，以擴大人們健康生活、預防或管理疾病的機會。我們正通過社交媒體和數字創新，以新的、有影響力的方式讓消費者參與他們的健康之旅。例如，Philips Sonicare應用程序充當個人口腔保健的“虛擬中心”，幫助用户每天管理完整的口腔護理，並與牙醫共享刷牙數據，並在指尖上提供個性化指導和建議。
我們還提供解決方案，支持嬰兒和父母在旅途中的每一步，以便他們能夠更充分地享受這些寶貴的早期時刻。飛利浦懷孕+是一個懷孕跟蹤應用程序，允許母親跟蹤嬰兒的發展與3D胎兒圖像。該應用程序為媽媽在懷孕的每一個階段提供定製的信息，並使她們能夠與家庭和專業人士分享她們的懷孕之旅。
該公司廣泛的聯網消費者健康平臺--比如我們的Sonicare牙科解決方案--利用飛利浦健康套件(Philips HealthSuite)，這是一個由設備、應用程序和數字工具組成的、支持個性化健康和持續護理的雲支持的健康生態系統。
收益模型主要基於產品銷售的時間點，將產品交付給最終用户或批發商或分銷商。與直接向消費者轉型一樣，我們看到了將收入模式與新的業務模式(包括訂閲和服務)進一步多樣化的良好動力。
個人健康企業經歷季節性，在關鍵的國家和國際活動和假日周圍銷售更高。
截至2019年年底，個人健康公司在全球僱傭了大約16，000人.
2019年商業要聞
口腔保健業務的強勁表現是由其創新組合驅動的，其中包括中檔的飛利浦Sonicare ProtectiveClean牙刷，該牙刷採用壓力傳感器技術，當用户施加過多壓力時，自動減少刷牙強度，以獲得更健康的牙齦和清潔牙齒的刷牙體驗。
進一步擴大其產品範圍的口腔護理，飛利浦已經推出了其連接的飛利浦Sonicare專家清潔全球。新的智能動力牙刷提供優越的口腔護理效果，其聲波技術和深度清潔刷牙模式。
在飛利浦領先的口腔護理解決方案成功的基礎上，該公司與美國最大的牙科福利提供商--加州的達美牙科公司合作推出了BrushSmart項目。以訂閲為基礎的項目包括一個 折扣Sonicare牙刷、輔導和遠程治療，並將家庭刷牙行為與專業牙科護理聯繫起來，以更好地理解、激勵和推動口腔健康的改善。
飛利浦公司在全球推出了新的智能S 7000剃鬚刀系列。該公司的第一個聯網剃鬚刀旨在解決剃鬚帶來的皮膚刺激和不適，併為敏感皮膚提供個性化解決方案，並得到了用户高度肯定的評價。
在柏林舉行的2019年IFA貿易展覽會上，飛利浦強調了一系列智能、適應性和個性化的消費者健康解決方案，這些解決方案可以無縫地融入人們的生活和生活方式，使他們能夠做出更健康的選擇，滿足個人需求。其中包括Philips Airfryer XXL的智能感應技術，它可以自動調整烹飪時間和温度，以及嬰兒+應用程序，它為父母提供了一個專門的工具來跟蹤孩子的成長情況，並接受針對嬰兒發育各個階段的持續建議。
6.3.4其他
在我們對其他項目的外部報告中，我們報告了項目創新和戰略、知識產權使用費、中央成本和其他小項目。截至2019年年底，全球約有18，000人在這些地區工作.
關於其他
創新與戰略
除其他外，創新和戰略組織包括首席技術辦公室、研究、健康成套平臺、首席醫療辦公室、產品工程、經驗設計、戰略和可持續性。我們的創新中心在埃因霍温(荷蘭)、劍橋(美國)、班加羅爾(印度)和上海(中國)。
創新與戰略，與經營企業和市場合作，負責指導公司戰略，以符合我們的增長和盈利的雄心。
創新與戰略功能促進了從“創意”到“市場”(I2M)的創新，成為飛利浦公司、市場和合作夥伴的共同創建者和戰略合作伙伴。它通過研究、設計、營銷、戰略和企業在創新鏈上的跨學科團隊之間的合作來做到這一點，從探索和先進發展到一流的命題開發。此外，它還通過內部和外部冒險為當前業務的直接範圍開闢了新的價值空間，管理公司資助的研發組合，併為跨部門計劃和綜合解決方案創造協同效應。
創新與戰略通過與學術、臨牀、工業合作伙伴和初創企業的關係，以及通過公私夥伴關係，積極參與開放式創新。這樣做是為了提高創新的速度、有效性和效率，捕捉和產生新的想法，並利用第三方的能力。這可能包括分享相關的財務風險和利益。
最後，創新和戰略確定了議程，推動了飛利浦產品和解決方案組合的不斷改進，創新的效率和效力，(數字)平臺的創建和採用，以及數據科學、人工智能(AI)和 東西互聯網(物聯網)等高影響力技術的應用。
首席技術辦公室(CTO)和飛利浦研究公司
首席技術辦公室負責制定創新戰略和選擇，推動在飛利浦的業務和市場中採用數字架構和平臺，以及軟件、數據科學和人工智能方面的卓越技術。飛利浦研究發起改變遊戲的創新，打破和跨越衞生技術的界限，以解決更好的臨牀和經濟成果的機會，並支持相關的轉變，飛利浦成為一家數字解決方案公司。首席技術幹事和研究組織包括下列組織：
- 飛利浦研究公司是飛利浦公司業務、市場和開放式創新生態系統參與者的共同創建者和戰略合作伙伴，推動全球各地的前端創新和臨牀研究。研究的作用越來越超出概念的早期證明，包括目標產品和數字平臺的先進開發，以及市場驅動的與領先客户的創新。
- 創新管理，負責端到端的創新戰略和投資組合管理，將產品、系統和軟件與解決方案聯繫起來的綜合路線圖、新業務創造卓越、研發能力管理、創新轉型和績效管理以及公共資金計劃。
- 首席建築師辦公室負責確定、指導和確保PHILIPS HealthSuite架構符合和採用可配置和可互操作的數字方案，以及模塊系統架構，在分配給硬件和軟件的功能之間保持適當的平衡。
- 軟件和系統工程卓越中心，推動在編寫和維護應用程序級軟件、模塊化和可配置系統設計以及基於模型的系統工程方面採用行業最佳實踐。
- 數據科學和人工智能卓越中心，定義和部署策略和最佳做法，以負責任的方式處理與數據科學和人工智能，開發共同的工具，以促進開發過程和與臨牀合作伙伴共同創建。
產品工程
產品工程組織負責建立世界級的市場創意(I2M)能力，並推動飛利浦在全球範圍內的卓越產品工程。 產品工程組織包括以下幾個方面：
- 飛利浦創新服務提供硬件和嵌入式軟件開發和工程，技術諮詢，和小批量的專業化製造.
- I2M卓越是一個全球計劃，以改善和協調飛利浦的能力，過程和工具。
- 技術專家組支持在材料、物理和化學領域具有技術能力和應用經驗的創新和工業化團隊。
- 產品平臺建立在飛利浦現有的工程能力和最佳實踐的基礎上，涵蓋從設計、開發和工程到交付、維護和最終服務結束的整個生命週期。
飛利浦健康套房
Philips HealthSuite是我們共同的數字框架，它將消費者、患者、醫療服務提供者、支付者和合作夥伴連接在一個基於雲的混合健康生態系統中，由解決方案、產品、系統、服務和設備組成，將HealthSuite定位為醫院記錄系統之上的協作系統。
- HealthSuite參與系統為可配置的解決方案和生態系統提供了能力和基礎設施。它通過一組基於行業標準的生態系統聯盟服務和API，確保客户接觸點之間的一致性。它利用我們的混合雲基礎設施，在最全面、最嚴格的安全和隱私標準下確保可伸縮性和成本效益。
- Philips HealthSuite採用分層方式實現，基礎層提供安全的混合雲託管、操作、客户支持和物聯網功能，以及基於行業標準的聯邦數據訪問。協作層利用這一基礎，利用嵌入式智能和無縫用户體驗優化工作流。
飛利浦健康套房是管理和協調創新和戰略和飛利浦的所有業務。飛利浦公司提供的大多數專業和麪向消費者的數字方案都利用了HealthSuite。越來越多的第三方公司也採用了HealthSuite。
創新樞紐
為了提高創新的有效性和效率，並促成與當地相關的解決方案創造，我們為飛利浦集團建立了四個主要的創新中心：Eindhoven(荷蘭)、劍橋(美國)、班加羅爾(印度)和上海(中國)。
- 飛利浦創新中心Eindhoven是飛利浦全球最大的跨功能創新中心，擁有我們許多創新組織的全球總部以及合作伙伴關係的管理。該公司的許多核心研究項目都是從這裏開始的。
- 飛利浦創新中心，馬薩諸塞州劍橋，致力於數據科學和人工智能在放射學，超聲和急性護理方面的應用。它是北美關鍵合作伙伴的中心，擁有麻省理工學院等頂尖工程機構和頂級臨牀網站，並參與政府資助的項目。
- 飛利浦創新中心班加羅爾主辦的活動，我們的大部分經營業務，以及創新與戰略和信息技術。這是我們最大的以軟件為中心的網站，擁有超過3500名工程師。該中心也是亞太地區、非洲、中東和土耳其周邊地區市場驅動創新的中心。
- 飛利浦上海創新中心將中國市場的數字創新、研究和解決方案開發結合起來，參與當地的數字生態系統，而其一些與本地相關的創新也在全球範圍內找到了出路。
除了這些中心，在這些中心，大多數中央創新和戰略組織與選定的商業研發和市場創新團隊一起集中在一起，我們繼續在我們其他全球商業地點的關鍵技術中心中集成重要的、重點更突出的創新能力。
醫務主任辦公室
首席醫務辦公室負責臨牀創新和戰略、醫院經濟學、臨牀證據和市場準入以及醫療思想領導，重點是醫療管理和組織、四重目標和基於價值的護理。這包括與整個健康統一體的利益攸關方接觸，以擴大飛利浦在衞生技術方面的領導地位，並採取行動，建立新的基於價值的報銷模式，使患者、衞生專業人員和護理提供者受益。
利用整個飛利浦醫療專業團體的知識和專業知識，首席醫療辦公室包括許多在世界領先衞生系統中執業的保健專業人員。該公司的活動包括建立在臨牀和科學知識基礎上的戰略指導，建立客户夥伴關係和增長機會，在相關醫學界促進對等關係，與醫療監管機構聯絡，以及支持臨牀和營銷證據的開發。
飛利浦體驗設計
飛利浦體驗設計是該公司的全球設計功能，確保用户體驗我們的創新是有意義的，以人為本的和本地相關的。體驗設計還負責確保飛利浦的品牌體驗是不同的，始終如一的表達，並驅動客户的偏好。
飛利浦經驗設計合作伙伴與整個組織的利益相關者，以開發方法和促進因素，以確定價值主張，實施數據支持的設計工具和過程，以創造意義的數據，並利用共同創造的方法。後者促進了與客户和病人的探索，目的是創造專門針對他們面臨的挑戰的解決方案，因為當地情況和工作流程是成功實施解決方案的關鍵要素。
為了確保我們沿着健康連續體連接終端用户，我們在所有接觸點上創造了一致的體驗。這方面的一個關鍵促成因素是一種適用於我們經營業務的軟件、硬件和服務的一致和不同的設計語言。為了表彰我們的持續卓越，飛利浦在2019年獲得148個設計獎。
知識產權使用費
飛利浦知識產權標準(IP&S)與飛利浦的經營業務和創新戰略緊密合作，積極追求新知識產權的創造。ip&s是一個領先的工業IP組織，為飛利浦的業務提供世界級的IP解決方案，以支持它們的增長、競爭力和盈利能力。
皇家飛利浦公司的知識產權組合目前包括64，500項專利、39，000項商標、88，500項設計權利和3，200個域名。飛利浦在2019年申請了1，015項新專利，重點關注衞生技術服務和解決方案的增長領域。
飛利浦每年從許可費和版税中賺取可觀的收入。這些費用大多是根據使用或固定費用賺取的，這些費用是在合同期限內或在某一時間點確認的。
飛利浦認為，其整個業務並不在實質上依賴於任何特定的第三方專利或許可，或任何特定的第三方專利和許可。
中央成本
我們將中央成本的直接部分重新計入業務部門。其餘部分作為中央成本入賬，包括執行委員會、品牌管理和可持續性，以及信息技術和房地產等職能服務。
房地產
飛利浦在全球70多個國家設有分公司，總部設在荷蘭阿姆斯特丹。我們的房地產基地遍佈全球，在歐洲、美洲和亞洲設有關鍵的製造和研發基地。
2019年，我們在美國、波蘭和印度投資了三家全球商務服務公司。為了吸引研發人才，我們在全球投資主要創新地點，如劍橋和匹茲堡(美國)，東京，Eindhoven，班加羅爾等。
我們的絕大部分地點都是出租物業，我們會密切管理這些物業，使物業的整體空置率維持在5%以下，並確保有適當的空間效率和靈活性，以配合我們的業務動態。截至2019年12月31日，我國土地和建築物的賬面淨值為15.1億歐元；在建工程為1億歐元。與2019年相比，增加的主要原因是執行了“國際財務報告準則”第16條；詳情請參閲重要的會計政策。我們現有的設施足以滿足我們目前和可預見的未來業務的需要。
6.4我們的地理
6.4.1我們的市場
市場由一個或多個國家組成，在市場領導者的領導下作為一個單一的組織運作。我們的17個市場組織(三個市場集團：北美、大中華區和國際市場)在全球100多個國家開展活動，通過商業-市場組合(BMCs)與不同的企業建立平等的夥伴關係。
市場的核心目標是瞭解當地市場/客户的需求，發展和管理與現有和新客户的關係，交付訂單和收入，並管理面向市場的損益賬户(P&L)。他們在整合的價值主張過程中充當客户的代言人，將相關的產品和解決方案推向市場，確保本地(解決方案)交付和服務的執行，以及管理(整體)面向我們的關鍵客户和間接渠道--所有這些都是為了最大限度地實現長期客户價值和獲得市場份額。
為了迅速做出與當地相關的決策，並儘可能接近客户，我們的業務和市場在商業-市場組合(BMCs)-圖像引導治療系統-北美等方面密切合作。BMC達成協議，在哪裏競爭，如何獲勝。企業和市場共同負責管理運營的端到端消費者和客户價值鏈、質量和監管合規以及合作的P&L，同時利用公司的功能卓越和共享服務基礎設施。
6.4.22019年宏觀經濟狀況
2019年，世界經濟發展大大低於2018年的水平。根據“經濟學人”智庫(EIU)的數據，預計飛利浦地區的總體實際GDP增長率將從2018年的3.0%放緩至2019年的2.3%，主要原因是美中兩國之間的貿易緊張關係。預計2019年北美、大中華區和國際市場的GDP增長將放緩，印度、土耳其和德國是國際市場放緩的主要驅動因素。
6.4.32019年我們市場集團的亮點
北美
2019年，飛利浦北美加快了在美國和加拿大提供增長、客户偏好和創新解決方案的努力。作為飛利浦最大的市場，北美繼續擴大其範圍和規模，在納什維爾設立了後臺服務中心，在匹茲堡和克利夫蘭升級了創新中心，並在劍橋建立了新的飛利浦創新中心和北美總部(於2020年1月開業)。
飛利浦北美繼續擴大與多個領先衞生系統的協商關係。在2019年北美放射學會(RSNA)的活動上，飛利浦宣佈與Inspira Health簽訂5，000萬美元的合同，以規範病人的監測，推動診斷成像和圖像引導療法方面的創新，以加強病人的護理，改善臨牀工作流程。飛利浦還宣佈了與南卡羅來納州區域醫療中心(RMC)的5年戰略合作協議，為四個農村縣的居民提供創新的診斷成像解決方案。這一夥伴關係將有助於RMC規範其成像平臺，並更好地整合工作流和信息。
為了改善獲得護理的機會，飛利浦公司與美國國防部和退伍軍人事務部密切合作，推動人工智能技術，以便及早發現傳染病，並推動採用遠程保健。
飛利浦和沃爾格林參與了一項共同努力，通過將SmartSleepAnalyzer工具集成到WalgreensFindCare™平臺中，幫助消費者識別睡眠問題的根本原因，並將它們與Philips的睡眠解決方案連接起來，可在Walgreens.com上銷售。
在個人健康方面，飛利浦在北美男性美容(電動)和可重複使用的嬰兒奶瓶(飛利浦AVENT)方面保持着第一的市場份額，飛利浦Sonicare是美國牙科專業人士最推薦的品牌。
大中華區
在中國，飛利浦得益於良好的增長、一流的人才和執行的速度，這得益於強大的本土戰略。
受飛利浦在診斷成像、圖像引導治療和病人監測解決方案等創新組合的推動下，這家 公司繼續在中國贏得大量合同。例如，飛利浦公司與西安國際醫療集團簽署了一項協議，提供解決方案，以滿足心臟病、放射腫瘤學和危重護理方面的臨牀和研究需要。隨着中國醫療技術市場被交易供應商關係所主導，這一長期戰略夥伴關係表明，在中國，這種長期戰略夥伴關係有可能從交易市場的動態轉變，並表明我們願意攜手合作，在醫療保健領域創造更多價值。
2019年7月，飛利浦完成了廈門心血管醫院的設計方向，完成了醫院主大廳、急診科、篩查區、CAH實驗室、ICU、CCU和普通病房的設計理念。通過迭代聯合創建過程獲得的結果是一種特殊的病人體驗和高效的操作流程。
在消費者領域，我們還在2019年深化了與阿里巴巴的合作，形成了一種新的以消費者為中心的商業模式，並改善了我們利用他們的數字生態系統的方式。
國際市場
在我們世界各地的其他市場，飛利浦與許多新的客户合作伙伴關係，包括：
在英國，我們與盧瑟福診斷公司簽訂了10年戰略夥伴關係協議.這一合作將利用飛利浦的創新放射學技術和盧瑟福診斷學的保健專業知識，通過在英格蘭各地的社區診斷中心網絡提供和操作先進的個性化診斷服務。
在德國，我們與Klinikum(Br}Stuttgart簽署了全面的10年創新合作協議.該協議包括替換和採購最先進的醫療技術，包括診斷成像和智能信息學 解決方案，以及聯合開發新的 工作流和連接的護理解決方案。
在丹麥，我們簽署了一項協議，向哥本哈根首都地區的醫院交付10套先進的iqon CT系統，支持為每個病人提供精確診斷，並使 向基於價值的護理模式過渡。
在俄羅斯，飛利浦加入了莫斯科市政府的戰略計劃，旨在使莫斯科的醫療保健系統現代化，為1200萬市民服務。飛利浦致力於提高臨牀經驗和醫療技術創新。為此，我們正在提供戰略設計和技術規劃諮詢，以及管理高科技醫療基礎設施的創新方法。我們還為ICU和手術室環境提供臨牀決策支持解決方案。
在越南，我們宣佈了一項為期七年的合作協議，該協議涵蓋了一項針對高質量綜合醫療服務的全面統包解決方案。根據這項協議，飛利浦公司將為新建的香港第二總醫院提供最新的醫療成像、病人監測和醫療信息技術解決方案，以及設計、諮詢和融資服務。
在印度尼西亞，我們宣佈該國第一次在巴釐島登巴薩的Kasih Ibu醫院安裝飛利浦智能空間危急護理和麻醉(ICCA)系統。這是印度尼西亞在病人治療數字化方面的一個重大發展，飛利浦的可互操作的數字技術、預測趨勢分析和智能算法幫助改善了急性治療的結果。
6.5供應鏈與採購
6.5.1供應鏈
近年來，飛利浦已決定在首席運營官的領導下，將其多業務專用供應鏈重組為集成供應鏈。這包括通過採購、所有工業場所的製造、物流和倉儲業務以及企業和市場的供需協調來選擇和管理供應商。綜合供應鏈致力於一個平衡的“區域與全球”方法，支持我們的業務擴展，確保足夠的能力和速度，同時利用我們的全球流程、標準和能力。與此同時，飛利浦一直在優化其工業足跡，以提高效率和效益。
在選擇和評估合作伙伴時，我們不僅要考慮成本、質量和準時交付績效等業務指標，還要考慮環境、社會和治理因素。我們使用供應商分類模型來確定關鍵的供應商，包括那些提供可能影響我們產品和解決方案的安全和性能的材料、部件和服務的供應商。
飛利浦集團
每個地區的供應商支出分析
in %
2019
2019 | |
|---|---|
西歐 | 33% |
北美 | 25% |
其他成熟地理 | 7% |
成熟地理 | 65% |
增長地理 | 35% |
飛利浦集團 | 100% |
6.5.2採購
2019年最重要的因素是貿易緊張局勢的加劇和美中進口關税的增加，這導致了直接和間接的金融逆風。因此，採購業績仍然在很大程度上取決於產品概念、再造和採購戰略。
在這一年中，發達經濟體和新興經濟體的經濟增長放緩，地緣政治增加了不確定性。這導致原材料和零部件市場價格下跌的壓力。展望未來，我們對不斷升級的貿易限制、政治緊張局勢以及英國退歐的潛在影響感到擔憂。緩解行動並非總是可行的，而且無論如何代價高昂。
在整個2019年，飛利浦專注於盡可能抓住市場機會，並通過各種方案不斷優化設計和成本，包括卓越設計(DFX)會議和總擁有成本(TCO)方案。
6.5.3供應商可持續性
飛利浦改善人們生活的使命貫穿我們的價值鏈。綜合供應鏈的一個重要重點領域是可持續性，我們正與我們的合作伙伴，無論是供應商、能源供應商或物流供應商，積極開展這方面的工作。與供應商的密切合作不僅有助於我們提供改善人民生活的衞生技術創新，而且還支持新的方法，幫助我們最大限度地減少我們的環境影響，最大限度地發揮我們創造的社會和經濟價值。
自2003年以來，我們一直致力於供應商的可持續性計劃，作為我們可持續發展戰略的一部分。我們與大約4，900家產品和零部件供應商以及19，000家服務提供商有着直接的業務關係。在許多情況下，我們供應鏈中更深層次的社會問題要求我們在供應鏈的第一級之外進行幹預。
我們希望通過可持續的供應管理和負責任的採購來發揮作用。這不僅僅是管理合規：它是與我們的供應夥伴合作，以產生積極和持久的影響。這就是為什麼我們的供應商的可持續性表現完全嵌入我們的採購組織和戰略。
以對社會和環境負責的方式管理我們龐大而複雜的供應鏈需要有條理和創新的方法，同時具有透明度，並與各種各樣的利益攸關方接觸。通過我們的2019年利益相關者日獲得的洞察力被用作管理和微調我們的供應商可持續發展戰略的投入。在2019年，我們的項目特別側重於改善供應商的可持續性表現，負責任的礦物採購，以及減少我們的供應基地的環境足跡。
6.6質量、法規遵守和廉正
我們的業務成功取決於我們的產品、服務和解決方案的質量，以及在全球範圍內遵守許多法規和標準。我們繼續我們的轉變之旅，擁有以客户為中心的全球流程、程序、標準和質量觀念，以幫助我們在所有產品中保持儘可能高的質量水平。
對於飛利浦來説，作為一家有着重要全球影響力的企業，要遵守不斷變化的法規和標準，包括數據隱私和網絡安全，就需要增加投資，同時增加監管執法活動的需求。我們的業務依賴於安全的電子傳輸、存儲和託管敏感信息，包括個人信息、受保護的健康信息、金融信息、知識產權以及與我們的客户和員工相關的其他敏感信息。有關philips如何管理網絡安全風險的信息，請參閲操作風險。
質量和監管合規的責任由首席質量和監管幹事負責，首席質量和監管幹事向首席運營官報告業務，就監管事項而言，直接向首席執行官報告。
質量
飛利浦致力於提供符合所有適用法律和標準的最高質量的產品、服務和解決方案。我們正在大量投資於將質量嵌入到我們的組織文化中。我們將繼續提高表演水平。質量是各級管理人員評價的一個組成部分。通過目標的一致性，自上而下的問責制，標準化，利用持續的改進，我們的目標是在整個企業中更快地採用質量觀念。
監管合規
飛利浦積極維護全球質量體系，為其產品設計、製造和銷售過程制定標準；這些標準符合食品和藥物管理局(FDA)/國際標準化組織(ISO)的要求。在我們所服務的每一個市場上，我們的業務都要遵守規範的營銷前和質量體系要求，並服從美國FDA、歐洲藥品管理局(EMA)、中國國家藥品管理局(NMPA)和其他國家類似機構等地方和國家監管機構的具體要求。我們還必須遵守歐洲聯盟從電氣和電子設備(WEEE)產生的廢物、限制有害物質(RoHS)以及化學品的登記、評估、授權和限制(REACH)、能源使用產品(EuP)和產品安全條例。
在我們的個人健康和睡眠及呼吸護理業務中，我們擁有越來越多的受監管產品。通過我們不斷增長的口腔保健、母嬰保健和美容產品組合，適用條例的範圍已經擴大到包括與化粧品和很小規模的藥品有關的要求。
我們引進的新產品通常需要經過監管審批程序(例如，市場前通知(510(K)流程)，或市場前批准(Pma)，用於在美國銷售FDA監管的設備，並在歐盟進行CE標記)。不遵守監管要求可能會產生重大的法律和商業後果。我們在全球經營的各個市場的監管機構的數量和多樣性增加了產品引進的複雜性和時間。
在歐洲聯盟(EU)，一項新的醫療器械條例(歐盟MDR)於2017年發佈，這將對市場前和市場後的要求施加更多的額外要求。自宣佈歐盟MDR以來，飛利浦一直在制定一項全面的戰略計劃，以確保遵守將於2020年5月生效的MDR要求。該公司對我們的全部產品和解決方案進行了一次自上而下的審查，這些產品和解決方案屬於任務範圍之內，並制定了一個強有力的、詳細的框架，以便在醫療設備條例生效之前實現無縫過渡。我們在2019年一次性投資了約5000萬歐元的歐盟MDR投資，以及每年約2500萬歐元的新法規的持續合規成本。我們相信，全球監管環境將繼續演變，這可能會影響成本、審批所需時間，以及最終影響我們維持現有審批或獲得未來產品批准的能力。
同意令
2017年10月，飛利浦北美有限責任公司與代表食品和藥物管理局(FDA)的美國司法部達成了一項同意書，涉及遵守以往2015年及之前檢查產生的良好生產慣例要求，主要側重於飛利浦在安多弗(馬薩諸塞州)和博塞爾(華盛頓)的緊急護理和復甦(ECR)業務。該法令還規定，在一段時間內，這些設施內的其他監測和分析企業是否遵守“質量系統條例”，將受到更嚴格的審查。
根據該法令，飛利浦已暫停在這些設施生產的外部除顫器的生產和在美國市場上的銷售，但有某些例外情況，直到食品和藥物管理局通過檢查證明設施是否符合該法令的質量系統條例和其他要求。該法令允許飛利浦繼續生產和銷售某些自動外部除顫器(AED)型號，飛利浦可以繼續提供消耗品和相關配件，以確保這些救生設備在美國不間斷地供應。飛利浦繼續能夠在一定條件下出口ECR設備。飛利浦公司繼續在這些工廠生產和銷售ECR以外的企業的設備。
我們的遵守努力已取得重大進展。然而，我們無法預測此事的結果，“同意令”授權林業發展局在今後發生任何違反規定的情況下，命令我們停止生產和銷售ECR裝置、召回產品、支付違約金和採取其他行動。我們目前也無法預測是否會發生額外的貨幣投資來解決這一問題，或此事對我們業務的最終影響。
道德與廉正
在追求我們的商業目標的同時，我們的目標是成為一個負責任的社會夥伴，以正直的態度對待我們的僱員、客户、商業夥伴和股東，以及我們經營的更廣泛的社會。飛利浦通用商業原則(GBP)是飛利浦業務體系的一部分，代表了飛利浦全球所有企業和員工必須遵守的基本原則。他們為個人員工以及公司和我們的子公司的商業行為設定了最低標準。更多關於飛利浦GBP的信息可以在我們的風險管理方法中找到。現行監測措施的結果載於“一般商業原則”。
7財務業績
7.1業績審查
2019年
- 銷售額增至195億歐元，名義增長8%，診斷和治療業務增長10%，關聯護理業務增長8%，個人健康業務增長6%。在可比的基礎上*)銷售額增長4.5%，診斷和治療業務增長5%，個人健康業務增長5%，關聯護理業務增長3%。
- 淨收入為12億歐元，與2018年相比增加了7 600萬歐元，主要原因是業務業績有所改善，財務支出淨額減少，與停辦業務有關的費用減少，但所得税支出增加和商譽減值費用9 700萬歐元部分抵銷。淨收入不分配給部門，因為某些收入和支出項目是集中記錄的。
- 調整EBITA*)與2018年相比，增長了26億歐元，佔銷售額的13.2%，增加了1.97億歐元，佔銷售額的10個基點。生產率方案每年節省約4.8億歐元，其中包括以卓越設計方案為首的約1.66億歐元採購節餘，以及其他生產力方案節省的3.14億歐元。雖然診斷和治療及個人健康業務帶來了良好的利潤擴張，但關聯護理業務卻下降了200個基點，主要原因是關税、不利的貨幣影響、混合和更高的材料成本。
- 經營活動提供的現金淨額為20億歐元，增加了2.51億歐元，主要原因是收入增加，但更高的流動資金流出額和更高的納税額部分抵消了這一增加，而2018年則包括1.3億歐元與養老金負債脱險有關的外流。自由現金流*)2018年為11億歐元，而2018年為9.84億歐元。
- 在2019年第二季度，飛利浦完成了2017年6月28日宣佈的15億歐元股票回購計劃。根據該計劃獲得的所有股份都被取消了。
- 2019年1月29日，飛利浦宣佈了一項新的15億歐元股票回購計劃。截至2019年年底，飛利浦完成了該項目的41.5%。
在2019年期間，飛利浦出售了其所有剩餘的股份(16.5%)的重要性(前飛利浦照明)。欲瞭解更多信息，請參閲出售意味着股票(前飛利浦照明)。
2019年冠狀病毒病(COVID-19)爆發
冠狀病毒的爆發對中國公眾生活和行業的影響也影響到對飛利浦在中國的消費組合和飛利浦全球供應鏈的需求。儘管預計這將對飛利浦在2020年第一季度的財務業績產生負面影響，但鑑於形勢的流動性，該公司目前無法量化這種影響的規模和持續時間。
2018年
- 銷售額增至181億歐元，名義增長2%，診斷和治療業務名義增長5%，關聯護理業務同比增長5%，個人健康業務下降3%。*)5%的增長是由診斷和治療業務7%的增長、更高的知識產權使用費收入、3%的關聯護理業務和2%的個人健康業務推動的。
- 淨收入為11億歐元，與2017年相比減少了7.73億歐元，主要原因是“意義”(原名飛利浦照明)的瓦解。淨收入不分配給部門，因為某些收入和支出項目是集中監測的。
- 調整後的EBITA*)總額為24億歐元，佔銷售額的13.1%，比2017年增長2.13億歐元，相當於銷售額的100個基點。這些生產力方案每年節省約4.66億歐元，高於目標節省4億歐元的目標，其中包括由卓越設計方案牽頭的約2.69億歐元採購節餘和其他生產力方案的1.97億歐元節餘。
- 經營活動提供的現金淨額為18億歐元，與2017年相比減少了9 000萬歐元，因為更高的收入被流動資金外流增加所抵消。自由現金流量*)達9.84億歐元，其中包括1.76億歐元與養老金責任脱險和早期債券贖回有關的流出。
飛利浦集團
關鍵數據
以百萬歐元計，除非另有説明
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
銷售 | 17,780 | 18,121 | 19,482 |
名義銷售增長 | 2.1% | 1.9% | 7.5% |
可比銷售增長1) | 3.9% | 4.7% | 4.5% |
業務收入 | 1,517 | 1,719 | 1,644 |
佔銷售額的百分比 | 8.5% | 9.5% | 8.4% |
財務支出淨額 | (137) | (213) | (117) |
對聯營公司的投資，扣除所得税後 | (4) | (2) | 1 |
所得税費用 | (349) | (193) | (337) |
持續業務收入 | 1,028 | 1,310 | 1,192 |
停業，扣除所得税 | 843 | (213) | (19) |
淨收益 | 1,870 | 1,097 | 1,173 |
調整EBITA1) | 2,153 | 2,366 | 2,563 |
佔銷售額的百分比 | 12.1% | 13.1% | 13.2% |
可歸於股東的持續經營收入2)普通股(歐元)-稀釋後 | 1.08 | 1.39 | 1.30 |
可歸屬股東的持續經營的調整後收入2)普通股(歐元)-稀釋後1) | 1.54 | 1.76 | 2.02 |
7.1.1行動結果
飛利浦自2019年1月1日起調整了其報告部門的組成，詳情請參閲重要的會計政策。
銷售
與2018年和2017年相比，2019年按百分比計算的銷售增長構成見下表。
飛利浦集團
銷售
以百萬歐元計，除非另有説明
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
診療企業 | 7,365 | 7,726 | 8,485 |
名義銷售增長(%) | 2.9 | 4.9 | 9.8 |
可比銷售增長(%)1) | 3.4 | 6.6 | 5.5 |
聯網護理業務 | 4,331 | 4,341 | 4,674 |
名義銷售增長(%) | 2.0 | 0.2 | 7.7 |
可比銷售增長(%)1) | 4.5 | 2.7 | 3.1 |
個人衞生事業 | 5,685 | 5,524 | 5,854 |
名義銷售增長(%) | 2.4 | (2.8) | 6.0 |
可比銷售增長(%)1) | 5.4 | 2.3 | 5.0 |
其他 | 400 | 530 | 469 |
飛利浦集團 | 17,780 | 18,121 | 19,482 |
名義銷售增長(%) | 2.1 | 1.9 | 7.5 |
可比銷售增長(%)1) | 3.9 | 4.7 | 4.5 |
集團銷售額在2019年達到194.82億歐元，名義上增長了8%。調整為3.0%的積極貨幣效應和鞏固影響，可比銷售*)比2018年高出4.5%。積極的貨幣效應主要是受美元對歐元升值的推動。
2018年集團銷售額為181.21億歐元，名義增長2%。調整為2.8%的負貨幣效應和合並影響，可比銷售*)比2017年高出5%。不利的貨幣效應主要是由美元對歐元貶值所致。
診療企業
2019年，銷售額達到84.85億歐元，比2018年名義上增長10%。不包括4.3%的正匯率效應和整合影響，可比銷售額*)增加了5%，在圖像引導治療中有兩位數的增長，在超聲方面有很高的單數增長，在診斷成像中有低的單數增長。積極的貨幣效應主要是受美元對歐元升值的推動。
2018年，銷售額達到77.26億歐元，比2017年名義上增長了5%。不包括1.7%的負貨幣效應和鞏固影響，可比銷售*)增加了7%，兩位數的增長在圖像引導治療和超聲和低單數增長在診斷成像.不利的貨幣效應主要是由美元對歐元貶值所致。
聯網護理業務
2019年，銷售額達到46.74億歐元，與2018年相比，名義銷售額增長了8%。不包括4.6%的積極貨幣效應和鞏固影響，可比銷售*)增長3%，睡眠和呼吸護理及監測和分析的增長率較低。積極的貨幣效應主要是受美元對歐元升值的推動。
2018年，銷售額為43.41億歐元，而2017年的名義銷售額保持不變。不包括3%的負面貨幣效應和整合影響，可比銷售額*)增長了3%，睡眠和呼吸護理的增長率達到了個位數，而監測和分析則保持了去年同期的水平。關聯護理包括135個基點的同意令所產生的負面影響。不利的貨幣效應主要是由美元對歐元貶值所致。
個人衞生事業
2019年，銷售額達到58.54億歐元，與2018年相比，名義銷售額增長了6%。不包括0.9%的正匯率效應和整合影響，可比銷售額*)由於口腔保健的兩位數增長，比去年同期增長了5%.
2018年，銷售額達到55.24億歐元，與2017年相比，名義上下降了3%。不包括5%的負面貨幣效應和整合影響，可比銷售額*)與去年同期相比增長了2%，口腔保健的增長率為中等個位數，個人護理和家用電器的增長率為一位數。不利的貨幣效應主要是由美元對歐元升值所致。
其他
2019年，銷售額為4.69億歐元，而2018年為5.3億歐元。減少的主要原因是2019年第一季度特許權使用費收入減少和光子學業務被撤資。
2018年，銷售額比2017年增長1.3億歐元。增加的主要原因是知識產權使用費收入和創新收入的增加。2017年11月底解散後，Signify(原名飛利浦照明)的許可證收入報告為第三方銷售。
每個地理集羣的性能
飛利浦集團
按地理區域分列的銷售
以百萬歐元計，除非另有説明
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
西歐 | 3,802 | 3,990 | 4,134 |
北美 | 6,409 | 6,338 | 6,951 |
其他成熟地理 | 1,707 | 1,892 | 1,905 |
成熟地理 | 11,918 | 12,221 | 12,990 |
名義銷售增長(%) | 0.8 | 2.5 | 6.3 |
可比銷售增長(%)1) | 1.9 | 3.3 | 2.1 |
增長地理 | 5,862 | 5,901 | 6,492 |
名義銷售增長(%) | 4.8 | 0.7 | 10.0 |
可比銷售增長(%)1) | 8.0 | 7.6 | 9.6 |
飛利浦集團 | 17,780 | 18,121 | 19,482 |
2019年，成熟地區的銷售額比2018年高出7.69億歐元，按名義價格計算增長了6%，在可比基礎上增長了2%。*)。西歐的名義銷售額比去年同期增長了4%，在可比基礎上增長了2%。*)，個人健康業務的增長率為中等個位數，關聯醫療業務的增長率為一位數，而診斷和治療業務則與2018年持平。北美地區的銷售額增長了6.13億歐元，按名義價值計算增長了10%，在可比基礎上增長了4%。*)，在診斷和治療業務方面有中等個位數的增長，而在個人健康業務和相關護理業務方面則有較低的個位數增長。其他成熟地區的銷售名義增長1%，可比基礎下降3%。*)，由於較低的知識產權使用費收入抵消了個人健康業務的高個位數增長、連接護理業務的中等個位數增長和診斷和治療業務的低個位數增長。
2018年，成熟地區的銷售額比2017年高出3.03億歐元，按名義價格計算增長了2%，在可比基礎上增長了3%。*)。西歐的名義銷售額比去年同期增長了5%，在可比基礎上增長了3%。*)。可比銷售*)在西歐，連在一起的護理業務呈高個位數增長，診斷和治療業務呈中等個位數增長，個人健康業務呈低個位數下降。北美地區的銷售額下降了7100萬歐元，按名義價值計算下降了1%，在可比基礎上增長了1%。*)。可比銷售*)在北美，診斷和治療業務出現了中等個位數的增長，連在一起的護理業務出現了低個位數的下降，而個人健康業務則出現了中個位數的下降。其他成熟地區的銷售名義增長11%，可比增長14%。*)。可比銷售*)在其他成熟地區，個人健康業務呈高個位數增長，診斷和治療業務及相關護理業務呈中等個位數增長。
2019年增長地區的銷售額比2018年高出5.91億歐元，在名義和可比基礎上都增長了10%。*)在診斷和治療業務方面有兩位數的增長，在關聯護理業務中有很高的個位數增長，在個人健康業務中有中等的個位數增長。這一增長是由中國的兩位數增長推動的。
2018年增長地區的銷售額比2017年高出3900萬歐元，名義上增長了1%。在可比基礎上的增長*)是8%，診斷和治療業務有兩位數的增長，連接的護理業務有很高的個位數的增長，個人健康業務的增長是中等個位數的。這一增長是由拉丁美洲的兩位數增長和中國的中等個位數增長推動的。
診療企業
飛利浦集團
診療業務銷售
以百萬歐元計，除非另有説明
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
西歐 | 1,457 | 1,557 | 1,586 |
北美 | 2,748 | 2,879 | 3,214 |
其他成熟地理 | 769 | 797 | 851 |
成熟地理 | 4,974 | 5,232 | 5,651 |
增長地理 | 2,390 | 2,494 | 2,834 |
銷售 | 7,365 | 7,726 | 8,485 |
名義銷售增長(%) | 3% | 5% | 10% |
可比銷售增長(%)1) | 3% | 7% | 5% |
從地理角度來看，2019年增長地區的名義銷售額增長了14%，而可比銷售額則增長了14%。*)在中國和拉丁美洲兩位數的增長推動下，中國經濟出現了兩位數的增長。在成熟地區的銷售名義上增長了8%，而可比銷售額則增長了8%。*)表現為低個位數增長，北美地區呈中等個位數增長，而其他成熟地區則呈低個位數增長，而西歐則與上年同期持平。
從地理角度看，2018年增長地區的名義銷售額增長了4%，而可比銷售額則增長了4%。*)在中國和拉丁美洲兩位數的增長推動下，中國經濟出現了兩位數的增長。在成熟地區的銷售名義上增長了5%，而可比銷售額則增長了5%。*)在北美、西歐和其他成熟地區，都出現了中等個位數的增長.
聯網護理業務
飛利浦集團
關聯護理企業銷售
以百萬歐元計，除非另有説明
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
西歐 | 674 | 751 | 782 |
北美 | 2,540 | 2,448 | 2,624 |
其他成熟地理 | 571 | 580 | 646 |
成熟地理 | 3,785 | 3,779 | 4,052 |
增長地理 | 546 | 562 | 622 |
銷售 | 4,331 | 4,341 | 4,674 |
名義銷售增長(%) | 2% | 0% | 8% |
可比銷售增長(%)1) | 5% | 3% | 3% |
從地理角度來看，2019年的名義銷售額在增長地區增長了11%，而在可比的基礎上增長了11%。*)中國有兩位數的增長，拉丁美洲有中等的個位數的增長。在成熟地區的銷售名義上下降了7%，在可比的基礎上顯示了一位數的低增長。*)，在其他成熟地區有中等個位數的增長，而西歐和北美的增長率則較低。
從地理角度來看，2018年的名義銷售額在增長地區增長了3%，而在可比的基礎上增長了3%。*)表現為高個位數的增長，拉美地區有兩位數的增長，而中國則有中等的個位數增長。在成熟地區的銷售名義上保持持平，並在可比基礎上顯示出低個位數的增長。*)，西歐有較高的個位數增長，而其他成熟地區則有中等個位數的增長，但北美卻以一位數的低增長率抵消了這一增長。
個人衞生事業
飛利浦集團
個人健康企業銷售
以百萬歐元計，除非另有説明
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
西歐 | 1,553 | 1,516 | 1,604 |
北美 | 1,028 | 945 | 1,003 |
其他成熟地理 | 322 | 334 | 367 |
成熟地理 | 2,903 | 2,795 | 2,974 |
增長地理 | 2,781 | 2,730 | 2,880 |
銷售 | 5,685 | 5,524 | 5,854 |
名義銷售增長(%) | 2% | (3)% | 6% |
可比銷售增長(%)1) | 5% | 2% | 5% |
2019年增長地區銷售名義增長6%，可比基礎上增長6%。*)在中歐和東歐有兩位數的增長，而在中國則有兩位數的增長.按名義和可比計算，成熟地理區域的銷售額增長了6%。*)表現為中等個位數的增長，其他成熟地區的高個位數增長，西歐的中等個位數增長，北美地區的低個位數增長。
2018年和可比基礎上，增長地區的銷售額名義上下降了2%。*)顯示出中等個位數的增長，中歐和東歐的增長率為兩位數，拉丁美洲的增長率為一位數，中東和土耳其的增長率為一位數。按名義和可比計算，成熟地理區域的銷售額下降了4%。*)顯示出低個位數的下降，其他成熟地區的高個位數增長，西歐低個位數的下降和北美的中等個位數的下降。
毛利率
2019年，飛利浦的毛利率從2018年的85.54億歐元增加到88.75億歐元，而利潤率從2018年的47.2%降至45.6%。保證金同比下降的主要原因是知識產權使用費收入和關税的降低.2019年的毛利率包括1.91億歐元的重組、收購相關費用和其他費用，而2018年則包括1.07億歐元的重組、收購相關費用和其他費用。2019年還包括與“同意令”有關的指控，該法令的重點是在美國製造除顫器2 900萬歐元，以及與法律事項有關的1 200萬歐元的規定。2018年還包括與“同意令”有關的2 800萬歐元指控。
2018年，飛利浦的毛利率從2017年的81.81億歐元(佔銷售額的46.0%)增至85.54億歐元(佔銷售額的47.2%)。這一同比增長的主要原因是，診斷和治療業務、個人健康業務和更高的知識產權使用費收入方面的經營業績有所改善。2017年的毛利率包括1.16億歐元的重組、收購相關費用和其他費用.2017年的毛利率還包括與質量和管制行動有關的4 000萬歐元的費用、與“同意令”有關的1 400萬歐元的費用以及淨釋放法律條款的3 600萬歐元。
銷售費用
2019年的銷售支出為46.82億歐元，佔銷售額的24.0%，而2018年為45億歐元，佔銷售額的24.8%。2019年的銷售支出包括1.58億歐元的重組、收購和其他費用，而2018年為1.21億歐元。2019年包括與1 000萬歐元的同意令有關的指控和與法律事務有關的1 000萬歐元的規定。2018年還包括與歐洲委員會完成零售價格維持調查有關的1 800萬歐元的指控，以及與“同意令”有關的1 600萬歐元的指控。
2017年的銷售支出為43.98億歐元，佔銷售額的24.7%。2017年的銷售支出包括1.4億歐元的重組、收購相關費用和其他費用，其中900萬歐元與Signify(前飛利浦照明公司)的分離有關，400萬歐元與同意令有關。
一般和行政費用
2019年，一般和行政開支為6.31億歐元，佔銷售額的3.2%，而2018年為6.31億歐元，佔銷售額的3.5%。2019年包括2，400萬歐元的重組、收購和其他費用，而2018年為3，000萬歐元。
2017年，一般和行政開支為5.77億歐元，佔銷售額的3.2%。2017年包括4 100萬歐元的重組、收購相關費用和其他費用，其中包括與Signify(前飛利浦照明公司)分離有關的2 100萬歐元的費用。
研發費用
2019年研發成本為18.84億歐元，佔銷售額的9.7%，而2018年為17.59億歐元，佔銷售額的9.7%。2019年的研發成本包括1.51億歐元的重組、收購相關費用和其他費用，而2018年為7600萬歐元。2019年包括與資本化發展成本的價值調整有關的9200萬歐元。2018年還包括與“同意令”有關的1 200萬歐元指控。
2017年，研發成本達17.64億歐元，佔銷售額的9.9%。2017年的研發成本包括1.04億歐元的重組、收購相關費用和其他費用。
飛利浦集團
研發費用
以百萬歐元計，除非另有説明2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
診斷與治療 | 765 | 801 | 928 |
連接護理 | 433 | 424 | 465 |
個人健康 | 304 | 300 | 302 |
其他 | 262 | 235 | 189 |
飛利浦集團 | 1,764 | 1,759 | 1,884 |
佔銷售額的百分比 | 9.9% | 9.7% | 9.7% |
淨收益、業務收入(EBIT)和調整後的EBITA*)
淨收入不分配給各個部門，因為某些收入和支出項目是集中監測的，因此它們只顯示在飛利浦集團一級。
以下概述顯示了運營收入和調整後的EBITA*)根據2019年部分分類。
飛利浦集團
經營收入和調整後的EBITA1)
以百萬歐元計，除非另有説明
2017 - 2019
業務收入 | 佔銷售額的百分比 | 調整EBITA1) | 佔銷售額的百分比 | |
|---|---|---|---|---|
2019 | ||||
診斷與治療 | 660 | 7.8% | 1,078 | 12.7% |
連接護理 | 267 | 5.7% | 618 | 13.2% |
個人健康 | 844 | 14.4% | 943 | 16.1% |
其他 | (127) | (76) | ||
飛利浦集團 | 1,644 | 8.4% | 2,563 | 13.2% |
2018 | ||||
診斷與治療 | 629 | 8.1% | 872 | 11.3% |
連接護理 | 399 | 9.2% | 662 | 15.2% |
個人健康 | 796 | 14.4% | 860 | 15.6% |
其他 | (105) | (28) | ||
飛利浦集團 | 1,719 | 9.5% | 2,366 | 13.1% |
2017 | ||||
診斷與治療 | 512 | 7.0% | 747 | 10.1% |
連接護理 | 424 | 9.8% | 684 | 15.8% |
個人健康 | 834 | 14.7% | 879 | 15.5% |
其他 | (252) | (157) | ||
飛利浦集團 | 1,517 | 8.5% | 2,153 | 12.1% |
與2018年相比，淨收入增加了7 600萬歐元，主要原因是業務業績有所改善，財務支出淨額減少，與停辦業務有關的費用減少，但所得税支出增加和商譽減值費用增加了9 700萬歐元，部分抵消了這一增長。
2019年，運營收入達16.44億歐元，佔銷售額的8.4%，同比下降7，500萬歐元。重組、收購和其他費用總計4.71億歐元，而2018年為2.99億歐元.2019年包括與撤資有關的6 400萬歐元的收益、與資本化發展費用的價值調整有關的9 900萬歐元的費用、與訴訟條款有關的費用、與同意令有關的4 400萬歐元的費用以及與法律事務有關的2 200萬歐元的規定。2018年包括因撤資而增加的4300萬歐元。2018年還包括：與“同意令”有關的5 600萬歐元費用；與完成歐洲聯盟委員會零售定價調查有關的3 000萬歐元規定中的1 800萬歐元，其中1 200萬歐元在停止的業務中得到確認。
調整EBITA*)與2018年相比，總額為25.63億歐元，佔銷售額的13.2%，增加了1.97億歐元，佔銷售額的10個基點，主要原因是銷售增長和生產力，部分抵消了較低的知識產權使用費收入、關税和投資。
2019年的業績導致持續經營收入減少，可歸因於普通股股東(以歐元計)-從2018年的1.39歐元稀釋至2019年的1.30歐元。按普通股股東(歐元)計算的持續經營調整後收入-稀釋後*)從2018年的1.76歐元增加到2019年的2.02歐元，增長了15%。
2018年，淨收入與2017年相比減少了7.73億歐元，主要原因是“意義”的解體。
2018年，運營收入同比增長2.02億歐元，達到17.19億歐元，佔銷售額的9.5%.2017年，重組、收購和其他費用共計3.66億歐元，其中包括：與質量和監管行動有關的費用4 700萬歐元；與照明業務分離有關的費用3 100萬歐元；與美國CRT(陰極射線管)訴訟有關的規定2 600萬歐元；與組合合理化措施有關的2 200萬歐元；與同意令有關的費用2 000萬歐元；出售房地產資產淨收益5 900萬歐元；淨釋放法律條款3 600萬歐元。
調整EBITA*)與2017年相比，增長了2.366億歐元，佔銷售額的13.1%，增長了2.13億歐元，佔銷售額的100個基點。改善的主要原因是增長、運營改善和較高的知識產權使用費收入。
2018年的業績使繼續運營的收入從2017年的1.08歐元增加到2018年的1.39歐元，增幅為29%。可歸屬股東的持續經營的調整後收入*)共同份額增加了14%，從2017年的1.54歐元增加到2018年的1.76歐元。
診療企業
業務收入增至6.6億歐元，而2018年為6.29億歐元。2019年包括1.96億歐元與攤銷和商譽減損有關的費用，而2018年攤銷費用為9800萬歐元。2019年包括與商譽損害有關的1，900萬歐元的費用；攤銷費用主要涉及“形象引導療法”中的無形資產。為提高生產率而進行的重組、收購和其他費用為2.22億歐元，而2018年為1.46億歐元。2019年包括與資本化發展成本的價值調整有關的9，900萬歐元的費用。
調整EBITA*)增長了2.06億歐元，達到12.7%，主要是由於銷售增長和生產率，但被投資和關税部分抵消。
2017年的營業收入為5.12億歐元，佔銷售額的7.0%。2017年包括5700萬歐元的攤銷費用。這些費用主要與影像引導治療中的無形資產有關.在2017年，為提高生產率而進行的重組、收購和其他費用為1.78億歐元，其中還包括與購買SPECTRAINI有關的費用，以及與投資組合合理化措施有關的2 200萬歐元的費用。
2018年調整EBITA*)增加了1.25億歐元，差額提高到11.3%，主要原因是增長和業務改善。
聯網護理業務
2019年業務收入為2.67億歐元，而2018年為3.99億歐元。2019年包括2.19億歐元與攤銷和商譽減損有關的費用，而2018年攤銷費用為1.4億歐元。2019年包括與商譽減值有關的7800萬歐元費用；攤銷費用主要涉及睡眠和呼吸保健及人口健康管理方面獲得的無形資產。重組、收購和其他費用在2019年為1.31億歐元，而2018年為1.22億歐元。2019年包括與“同意令”有關的4 400萬歐元指控。
調整EBITA*)減少4，400萬歐元，至13.2%，主要原因是關税、不利的貨幣影響、混合和材料成本上升。
運營收入達4.24億歐元，佔2017年銷售額的9.8%。2017年包括1.38億歐元的攤銷費用。這些費用主要與睡眠和呼吸保健及人口健康管理方面獲得的無形資產有關。重組和收購相關費用在2017年達到1.22億歐元.2018年包括與“同意令”有關的5 600萬歐元指控。2017年包括與質量和管制行動有關的4 700萬歐元費用、與“同意令”有關的2 000萬歐元費用以及淨釋放條款3 600萬歐元。
2018年調整EBITA*)減少了2，200萬歐元，利潤率降至銷售的15.2%，主要原因是增長較低和不利的貨幣影響。
個人衞生事業
2019年業務收入增至8.44億歐元，而2018年為7.96億歐元。2019年包括2 500萬歐元的攤銷費用，而2018年為3 100萬歐元。這些費用主要涉及婦幼保健和家用電器的無形資產。重組、收購和其他費用為7300萬歐元，而2018年為3300萬歐元.2019年包括與法律事項有關的2 200萬歐元的撥款。
調整EBITA*)增長了8300萬歐元，達到16.1%，主要是由於銷售增長、積極的組合影響和生產率，被關税部分抵消。
2018年的業務收入減少了3800萬歐元，主要是由於歐盟委員會結束對零售定價和更高的重組和收購相關費用的調查而收取了1 800萬歐元的費用。2017年，運營收入達8.34億歐元，佔銷售額的14.7%。2017年包括3900萬歐元的攤銷費用。這些費用主要涉及家用電器和婦幼保健方面的無形資產。2017年，重組、收購和其他費用為600萬歐元.
調整EBITA*)減少了1 900萬歐元，而差值提高到15.6%，主要原因是業務改善被不利的貨幣影響所抵消。
其他
在其他方面，我們報告了創新、知識產權使用費、中央成本等項目。
2019年，業務收入總額為1.27億歐元，而2018年為1.05億歐元。重組、收購和其他費用總計4300萬歐元，而2018年為200萬歐元.2019年包括與撤資有關的6 400萬歐元的收益和與訴訟條款有關的費用，而2018年包括因撤資而增加的4 300萬歐元。
調整EBITA*)減少了4 800萬歐元，主要是由於與環境規定和其他非經常性項目的流動有關的費用。
2017年，業務收入總額為2.52億歐元。重組、收購和其他費用共計6 000萬歐元，其中包括：出售房地產資產的收益5 900萬歐元；與飛利浦照明公司分離有關的費用3 100萬歐元；與美國CRT訴訟有關的經費2 600萬歐元；與環境規定有關的費用1 500萬歐元；與Lumiled和汽車業務合併後的1 400萬歐元擱淺費用。
調整EBITA*)與2017年相比增加了1.29億歐元，主要原因是知識產權使用費收入和創新收入增加。
財政收支
下表列出了財政收入和支出的細目。
飛利浦集團
財政收支
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
利息費用(淨額) | (182) | (157) | (169) |
出售證券 | 1 | 6 | 2 |
損傷 | (2) | - | - |
其他 | 46 | (62) | 50 |
財政收支 | (137) | (213) | (117) |
淨財務支出同比減少9，600萬歐元，主要是由於投資帶來的股息收入，而2018年包括與債券贖回有關的4，600萬歐元的財務費用。欲瞭解更多信息，請參閲財務收入和支出。
2018年淨利息支出比2017年減少2 500萬歐元，主要原因是養卹金利息支出減少，淨債務利息支出減少。*)。其他財政支出在2018年為6，200萬歐元，主要包括與提前贖回4，600萬歐元美元債券有關的財務費用。2017年的其他財政收入為4600萬歐元，其中包括髮光紅利。欲瞭解更多信息，請參閲財務收入和支出
所得税
所得税總額為3.37億歐元。2019年的實際所得税税率為22.1%，而2018年為12.8%，這主要是因為與2018年相比，税務審計決議和業務整合帶來的非現金收益減少，部分抵消了税收風險準備金的減少。 到2020年，我們預計我們的實際税率將在24%-26%的範圍內，這取決於應納税收入的地域組合。
所得税為1.93億歐元，而2017年為3.49億歐元。2018年的實際所得税税率為12.8%，而2017年為25.3%。 減少主要是由於2018年税務審計決議和業務 整合帶來的一次性非現金 利益。2018年，美國減税和就業法案的淨影響並不顯著。
對聯營公司的投資
與合夥人投資有關的業績從2018年的200萬歐元提高到2019年的100萬歐元。
與合夥人投資有關的業績從2017年的400萬歐元提高到2018年的200萬歐元，主要原因是2017年的減值400萬歐元。
已停止的業務
飛利浦集團
停業，扣除所得税
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
意指，前飛利浦照明 | 896 | (198) | |
Lumiled與汽車業務的結合 | (29) | 12 | |
其他 | (24) | (27) | (19) |
已停止業務的淨收入 | 843 | (213) | (19) |
2019年停止的業務主要包括與其他撤資有關的淨費用，以前曾報告為停產業務。
2018年停止的業務主要包括收到3200萬歐元的股息和2.18億歐元的損失，這些損失與所涉剩餘權益的價值調整有關。
2017年，中止的業務包括Signify的經營結果以及Lumiled和汽車業務合併後的經營結果，分別為3.93億歐元和1.49億歐元，而2017年期間這兩個業務在解散之前分別為3.93億歐元和1.49億歐元。2017年6月30日，飛利浦完成了對Lumiled和汽車業務合併後80.1%的股權出售，導致2017年税後虧損7200萬歐元，2018年包括與最終和解有關的800萬歐元收益。2017年還包括：在Signify解體後獲得5.99億歐元的淨收益；與所保留權益的市值相關的1.04億歐元費用；以及因美國減税和就業法案而一次性徵收的9，900萬歐元非現金税。
欲瞭解更多信息，請參閲已停止的業務和按待售資產分類的資產。
非控制利益
非控制利益導致的淨收入從2018年的700萬歐元下降到2019年的500萬歐元。
非控制利益導致的淨收入從2017年的2.14億歐元下降到2018年的700萬歐元，主要原因是飛利浦照明公司從2017年11月底開始解散。
7.1.2養卹金
2019年，離職後福利計劃的總成本為5 600萬歐元，固定繳款計劃為3.46億歐元。這些費用在業務收入中列報，但在財務費用中列報的利息費用淨額除外。確定收益計劃的淨利息成本在2019年為2 200萬歐元。
2019年，資產負債表狀況從8.34億歐元的負債改善到8.24億歐元的負債，主要原因是美國養卹金計劃的精算收益。
2018年，離職後福利計劃的總費用為4 600萬歐元，固定繳款計劃的總成本為3.27億歐元。2018年，固定收益計劃的淨利息成本為2300萬歐元。
2018年，資產負債表狀況從9.72億歐元的負債改善到8.34億歐元的負債，這主要是由於在美國增加了1.3億歐元(1.5億美元)的捐款。
2017年，就業後福利的總成本為確定福利計劃6900萬歐元，確定繳款計劃3.15億歐元。2017年，固定收益計劃的淨利息成本為3 700萬歐元。
2017年包括解決巴西養卹金計劃，將確定的福利義務減少3.45億歐元，並確認和解損失100萬歐元。
有關進一步信息，請參閲離職後福利。
7.1.4收購和撤資
收購
在2019年，飛利浦完成了三次收購，其中最著名的是Carestream Health的醫療信息系統業務。2019年和前幾年的收購導致了診斷和治療業務的併購和合並後費用4200萬歐元，而關聯護理業務的合併費用為2600萬歐元。
2018年，飛利浦與美國環保署解決方案有限公司完成了9項收購。(環保署)是最著名的。2018年和前幾年的收購導致診斷和治療業務的併購和合並後的費用為7200萬歐元，而關聯護理業務的合併費用為2600萬歐元。
2017年，飛利浦完成了幾筆收購，其中斯佩特尼提公司(SPECTRANINE)是最大的。斯佩特尼提是一家總部位於美國的血管介入和領導管理解決方案的全球領先企業，目前在11個國家都有業務。2017年和前幾年的收購導致診斷和治療業務的併購和併購後整合費用為9200萬歐元，而關聯護理業務的合併費用為1300萬歐元。
撤資
飛利浦在2019年完成了兩次撤資，總共現金價值為1.22億歐元，收益為6200萬歐元。最引人注目的撤資是德國的光子學業務。
飛利浦在2018年完成了一次撤資。撤資涉及總計5 800萬歐元的考慮，增加了4 400萬歐元。
除了出售Lumiled和汽車合併業務和解散Signify之外，飛利浦在2017年完成了兩次撤資，總現金價值為5，400萬歐元。
詳情請參閲收購和撤資。
7.1.5現金和現金等價物的變化，包括現金流量
下文列出了截至2017年12月31日、2017年、2018年和2019年12月31日終了年度的現金和現金等價物變動情況，並解釋如下：
飛利浦集團
合併現金流量表
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
期初現金餘額 | 2,334 | 1,939 | 1,688 |
業務活動現金流量淨額 | 1,870 | 1,780 | 2,031 |
資本支出淨額 | (685) | (796) | (978) |
自由現金流1) | 1,185 | 984 | 1,053 |
投資活動的其他現金流量 | (2,514) | (690) | 376 |
國庫券交易 | (414) | (948) | (1,318) |
債務變化 | (205) | 160 | 109 |
派發予公司股東的股息 | (384) | (401) | (453) |
出售Signify(前飛利浦照明)股份，淨額 | 1,060 | ||
其他現金流動項目 | (186) | (3) | (4) |
現金流量淨額-停止業務 | 1,063 | 647 | (25) |
期末現金餘額 | 1,939 | 1,688 | 1,425 |
(用於)業務活動的現金淨額
2019年業務活動提供的淨現金流量為20.31億歐元，而2018年為17.8億歐元。自由現金流*)2019年為10.53億歐元，而2018年為9.84億歐元。
2018年業務活動提供的淨現金流量為17.8億歐元，而2017年為18.7億歐元。自由現金流*)2018年，這一數字為9.84億歐元，其中包括1.76億歐元與美國養老金風險解除風險相關的資金流出，以及與早期債券贖回相關的溢價支付，而2017年為11.85億歐元。
由(用於)投資活動提供的現金淨額
2019年，投資活動的現金流量為3.76億歐元，主要原因是出售剩餘股份的收益達5.49億歐元，業務剝離的現金淨收入為1.46億歐元，主要來自被剝離的待售企業。其他投資活動主要包括收購企業(包括獲得對聯營公司的投資)2.55億歐元，以及用於與資金和流動性管理活動有關的外匯衍生合同的1.66億歐元淨現金。
2018年，投資活動的其他現金流量達到6.9億歐元，主要是因為收購了企業(包括收購合夥人)6.28億歐元。環保署是2018年最大的收購，導致現金流出2.73億歐元，包括隨後的付款。企業撤資的現金淨收入達7，000萬歐元，主要是從被剝離的待售企業獲得的。其他投資活動主要包括1.77億歐元用於與資金和流動性管理活動有關的外匯衍生合同的現金淨額。
2017年，投資活動的其他現金流量為25.14億歐元，主要是由於收購企業(包括收購合夥人的投資)，共計23.44億歐元，其中包括以19.08億歐元收購斯佩特尼提。企業撤資的現金淨收入為6，400萬歐元，主要來自被剝離的待售企業。其他投資活動主要包括2.95億歐元用於與融資和流動性管理活動有關的外匯衍生合同的現金淨額，部分由與TPV技術有限公司貸款有關的9 000萬歐元抵消。
(用於)籌資活動提供的現金淨額
2019年，國庫股交易主要包括股票回購活動，導致1.318億歐元的現金淨流出。飛利浦的股東獲得了7.75億歐元，包括股息形式的成本，其中股利的現金部分為4.53億歐元。債務變化主要包括髮行的綠色創新債券的淨收益7.44億歐元，但因與債券到期時間有關的資金流出5億歐元和租賃付款而部分抵消。
2018年，國庫股交易主要包括股票回購活動，導致9.48億歐元現金淨流出。飛利浦的股東獲得了7.38億歐元的股息，其中股利的現金部分為4.01億歐元。債務變化主要包括與債券贖回有關的8.66億歐元現金流出和發行債券的9.9億歐元現金流入。
2017年，飛利浦的股東獲得了7.42億歐元的股息，其中現金部分為3.84億歐元。出售Signify股份的現金淨收入為10.6億歐元。債務變化主要包括與債券贖回有關的12億歐元現金流出和發行債券的10億歐元現金流入。此外，股票回購和股票交付的現金淨流出總額為4.14億歐元.
(用於)已停止的業務提供的現金淨額
飛利浦集團
(用於)已停止的業務提供的現金淨額
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
(用於)業務活動的現金淨額 | 350 | (15) | (11) |
由(用於)投資活動提供的現金淨額 | 856 | 662 | (14) |
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (144) | ||
(用於)已停止的業務提供的現金淨額 | 1,063 | 647 | (25) |
2019年，用於已終止業務的現金淨額主要包括以前報告為停產業務的撤資。
2018年，(用於)終止的業務提供的現金淨額為6.47億歐元，其中主要包括出售顯着性股份的6.42億歐元，以及在投資活動中報告的從Signify收到的股息。
2017年，(用於)業務活動提供的淨現金為3.5億歐元，其中包括Lumiled和汽車業務合併前(6個月的現金流)和飛利浦照明(11個月的現金流)解散之前的期間。2017年，(用於)投資活動提供的淨現金達8.56億歐元，其中包括與飛利浦照明公司解散有關的現金淨流出1.75億歐元(其中包括2017年11月28日出售股票的5.45億歐元收益，由7.2億歐元現金和現金等價物的解體部分抵消)，以及通過出售Lumiled和汽車業務獲得的11億歐元收益。
7.1.6融資
2017年、2018年和2019年合併資產負債表精簡如下：
飛利浦集團
壓縮合並資產負債表
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
無形資產 | 11,054 | 12,093 | 12,120 |
財產、廠房和設備 | 1,591 | 1,712 | 2,866 |
盤存 | 2,353 | 2,674 | 2,773 |
應收款項 | 4,148 | 4,344 | 4,909 |
按待售資產分類的資產 | 1,356 | 87 | 13 |
其他資產 | 2,874 | 3,421 | 2,910 |
應付款項 | (4,492) | (3,957) | (3,820) |
規定 | (2,059) | (2,151) | (2,159) |
與待售資產直接相關的負債 | (8) | (12) | - |
其他負債 | (2,017) | (2,962) | (2,965) |
使用的淨資產 | 14,799 | 15,249 | 16,647 |
現金和現金等價物 | 1,939 | 1,688 | 1,425 |
債務 | (4,715) | (4,821) | (5,447) |
淨債務1) | (2,776) | (3,132) | (4,022) |
非控制利益 | (24) | (29) | (28) |
股東權益 | (11,999) | (12,088) | (12,597) |
融資 | (14,799) | (15,249) | (16,647) |
7.1.7債務狀況
2019年年底未償債務總額為54.47億歐元，而2018年年底為48.21億歐元。
飛利浦集團
資產負債表債務變動
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
“國際財務報告準則”16下的額外租約 | (1,059) | ||
新借款/償還短期債務 | 4 | (34) | (23) |
新借入長期債務 | (1,115) | (1,287) | (847) |
償還長期債務 | 1,332 | 1,161 | 761 |
遠期合同 | (1,018) | 124 | 706 |
貨幣效應、合併變動和其他 | 347 | (70) | (170) |
轉入按待售資產分類的負債 | 1,342 | 6 | |
債務變化 | 891 | (105) | (626) |
2019年，債務總額比2018年增加了6.26億歐元。截至2019年12月31日的債務總額包括在2019年採用“國際財務報告準則”第16號租賃會計準則之後記錄的10.59億歐元的額外租賃負債；這沒有產生現金影響。長期債務的新借款包括髮行綠色創新債券7.44億歐元的淨收益。長期債務的償還額達7.61億歐元，主要是由於在預定期限內償還了5億歐元的債券。遠期合同支付義務的變化主要與2017年完成的股票回購計劃和2018年11月宣佈的股票回購計劃的到期遠期合同有關。這些付款義務記作長期債務和短期債務項下的金融負債.其他主要由貨幣影響引起的變化導致增加了1.7億歐元。
2018年，債務總額比2017年增加1.05億歐元。新借入的長期債務為12.87億歐元，主要是由於發行了固定利率債券，5億歐元到期於2024年，5億歐元應於2028年到期，另有一筆新的長期貸款為2億歐元。長期債務的償還額為11.61億歐元，主要原因是提前贖回了所有到期的3.750%的美元債券，本金總額為10億美元，贖回了本金總額為7200萬美元的2038年到期的6.875%的美元債券，以及償還了1.78億歐元的貸款。遠期合同支付義務的變化主要與2017年股票回購計劃的到期遠期合同和為LTI延長股份回購計劃簽訂的新遠期合同以及2018年11月宣佈的股票購買計劃有關。其他變化主要是確認的新租約和貨幣效應造成的，導致7 000萬歐元的增加。
2019年年底，長期債務佔債務總額的比例為91%，平均剩餘期限(包括當前部分)為8.0年，而2018年年底分別為71%和7.9年。
2018年年底未償債務總額為48.21億歐元，而2017年年底為47.15億歐元，增加了1.05億歐元。
2017年，債務總額比2016年減少8.91億歐元。長期債務新增借款11.15億歐元，主要是由於發行了5億歐元浮動利率債券(2019年到期)和5億歐元固定利率債券(2023年到期)。長期債務的償還額為13.32億歐元，主要是由於提前贖回了2018年到期的5.750%債券，本金總額為12.5億美元。遠期合同的支付義務主要與2017年6月宣佈的15億歐元股票回購計劃有關。其他變化主要是由於合併變化和貨幣影響，導致減少了3.47億歐元。14.42億歐元轉入與出售資產直接有關的負債，主要是照明債務。
2018年年底，長期債務佔債務總額的比例為71%，平均剩餘期限(包括當前部分)為7.9年，而2017年末分別為86%和7.6年。
詳情請參閲債務。
7.1.8流動性頭寸
截至2019年12月31日，包括現金狀況(現金和現金等價物)在內，以及其10億歐元承諾的循環信貸安排，飛利浦集團獲得了24.25億歐元的可用流動資金，而債務毛額(包括短期和長期債務)為54.47億歐元。
截至2018年12月31日，包括現金狀況(現金和現金等價物)，以及其10億歐元承諾的循環信貸安排，飛利浦集團獲得了26.88億歐元的可用流動資金，而債務毛額(包括短期和長期債務)為48.21億歐元。
截至2017年12月31日，包括現金狀況(現金和現金等價物)，以及其10億歐元承諾的循環信貸安排，飛利浦集團獲得了29.39億歐元的可用流動資金，而債務毛額(包括短期和長期債務)為47.15億歐元。
飛利浦集團
流動性頭寸
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
現金和現金等價物 | 1,939 | 1,688 | 1,425 |
已承諾的循環信貸設施/CP計劃 | 1,000 | 1,000 | 1,000 |
流動資金 | 2,939 | 2,688 | 2,425 |
Listed equity公允價值投資 | 49 | 476 | 15 |
短期債務 | (672) | (1,394) | (508) |
長期債務 | (4,044) | (3,427) | (4,939) |
可用流動資金淨額 | (1,728) | (1,656) | (3,007) |
飛利浦擁有10億歐元承諾的循環信貸安排，於2017年4月簽署，2024年4月到期。該設施可用於一般團體用途，如商業票據計劃的後盾。
商業票據計劃總額為25億美元，根據該計劃，飛利浦可以以任何主要的自由兑換貨幣發行最高364天的商業票據，無論是在美國還是在歐洲。飛利浦於2019年發行並償還了商業票據。截至2019年12月31日，飛利浦沒有任何貸款在這些設施下。
此外，截至2019年12月31日飛利浦持有1500萬歐元的上市(一級)股權投資，以公允價值持有各行業公司普通股。指其他金融資產和金融資產及負債的公允價值。
皇家飛利浦現有長期債務評級為惠譽評級A-(展望穩定)，穆迪評級Baa 1(前景穩定)，標準普爾(Standard&Poor‘s)評級BBB+(展望穩定)。作為我們資本配置政策的一部分，我們的淨債務*)職位管理的目的是保持一個強有力的投資級信用評級。評級隨時可能發生變化，飛利浦無法保證能夠實現這一目標。集團管理淨債務的目標*)目前的狀況是股利穩定，支付率為股東可持續經營調整後收益的40%至50%。*)。皇家飛利浦尚未償還的長期債務和信貸設施不包含金融契約。公司評級的不利變化不會導致承諾的信貸設施自動退出，也不會加速未償長期債務(前提是公司2008年3月和2012年發行的以美元計價的債券包含“控制觸發事件的變化”，而以歐元計價的債券包含“控制的變更”事件)。關於飛利浦信貸工具的描述可以從債務中找到。
飛利浦集團
信用評級摘要
2019
長期 | 短期內 | 展望 | |
惠譽 | A- | 穩定 | |
穆迪 | Baa 1 | P-2 | 穩定 |
標準普爾 | BBB+ | A-2 | 穩定 |
飛利浦在法律上和經濟上可行的範圍內，從子公司那裏籌集現金。未彙集的現金仍可用於當地業務需要或一般用途。該公司在少數幾個國家面臨跨境外匯管制和/或其他法律限制，這可能會限制其在短時間內將這些餘額提供給該集團普遍使用的能力。
飛利浦認為，目前的流動性和直接進入資本市場的機會，足以滿足其目前的融資需求。
7.1.10現金債務
合同現金債務
下表彙總了該集團截至2019年12月31日的固定合同現金債務和承付款。這些數額是對未來付款的估計，由於各種因素，如利率、外匯、合同規定以及我們的業務戰略和需要的變化，這些數額可能會發生變化。因此，今後各期的實際付款可能與下表所列數額不同：
飛利浦集團
合同現金債務1)2)
以百萬歐元計
2019
按期間支付的款項 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
共計 | 不足1年 | 1至3年 | 3-5歲 | 五年後 | |
長期債務3) | 5,699 | 256 | 293 | 1,218 | 3,932 |
租賃義務 | 1,533 | 292 | 438 | 261 | 543 |
短期債務 | 92 | 92 | |||
衍生負債 | 192 | 68 | 1 | 123 | |
購買義務4) | 822 | 370 | 344 | 61 | 48 |
貿易和其他應付款 | 2,089 | 2,089 | |||
合同現金債務 | 10,427 | 3,167 | 1,075 | 1,662 | 4,523 |
“國際財務報告準則”第16號“租賃”於2019年1月1日開始的財政年度生效。參考重要的會計政策。
飛利浦與投資基金簽訂了合同，承諾在某些條件下向這些基金提供資本捐款，剩餘總額為6 100萬歐元(2018年：8 600萬歐元)。截至2019年12月31日，已向這些投資基金提供的資本捐助記作非流動金融資產。
某些飛利浦供應商通過供應商融資安排，將其從飛利浦向第三方收取的貿易應收款計算在內。截至2018年12月31日，飛利浦應付賬款中約有2.75億歐元是根據飛利浦確認發票的安排轉移的。根據這些安排的條款和條件，飛利浦繼續將這些負債確認為貿易應付款，並與原始發票相比，在30天后結清債務。
其他現金承付款
本公司及其子公司根據有關國家的法律要求、海關和當地情況，在許多國家贊助離職後福利計劃。有關計劃和預期現金流出的討論，請參閲離職後福利.
到2019年年底，該公司擁有1.56億歐元的重組相關準備金，其中1.25億歐元預計將在2020年產生現金流出。有關重組規定的詳情，請參閲有關規定。
有關建議派發股息的資料，請參閲股息。
截至2019年12月31日，飛利浦已經完成了其15億歐元股票回購計劃中的41.5%，該計劃於2019年1月29日宣佈。由於該計劃是為減少資本而啟動的，飛利浦打算取消根據該計劃獲得的所有股份。
擔保
飛利浦的政策是僅以書面形式提供擔保和其他支持信。飛利浦不提供其他形式的支持。2018年和2019年，資產負債表上確認的擔保公允價值總額為零百萬歐元。為第三方和合夥人提供的表外業務和信貸擔保在2019年期間減少了1，900萬歐元，降至2，100萬歐元(2018年12月31日：4，000萬歐元)。
7.1.11股利
股利政策
飛利浦的股息政策旨在維持股息的穩定，並將股東持續經營的調整收益的40%至50%作為派息比率。*).
2019年，關鍵的排除將得出可歸屬於股東的持續經營的調整後收入*)用淨收益、業務收入(EBIT)和調整後的EBITA來描述。*)第三章財務績效。
擬議分配
將向將於2020年4月30日舉行的 股東年度大會提交一項提案，宣佈在 2019的淨收入中，股東的選擇(如果所有股東都選擇現金的話，最多可達7.61億歐元)以每股0.85歐元的現金或以 股的形式分配給 股東。
如果上述股利方案被採納，股票將於2020年5月5日在紐約股票交易所和阿姆斯特丹泛歐交易所進行交易。按照紐約證券交易所和阿姆斯特丹泛歐交易所的 上市要求，股利記錄日期為2020年5月6日。
在2020年5月7日至29日期間，股東將有機會在現金和股票之間做出選擇。如果在此選舉期間沒有選擇 ，則紅利將以現金支付。2020年5月29日，在交易結束後，有權獲得一股新普通股的股票分紅的數量 將根據 於2020年5月27日、28日和29日在阿姆斯特丹泛歐交易所(Euronext 阿姆斯特丹)交易的所有Koninklijke Philips N.V.的普通股的體積加權平均價格確定。公司將計算一股新普通股的分紅權(比率)，這樣 股的股息總額將大致等於 現金的總股息。股票發行比例和發行數量將於2020年6月3日公佈。股息的支付和新普通股的交割，如有必要，將以 現金結算，將於2020年6月4日開始。向紐約登記處股票持有人發放現金股利時，將按照WM/路透社外匯基準2下午CET確定的2020年6月2日確定的匯率，以美元/歐元為單位進行股利分配。
前股息日期 | 記錄日期 | 付款日期 | |
阿姆斯特丹泛歐 | (二零二零年五月五日) | 2020年5月6日 | (二0二0年六月四日) |
紐約證券交易所 | (二零二零年五月五日) | 2020年5月6日 | (二0二0年六月四日) |
更多細節將在2020年股東大會議程中提供。上述所有日期在此之前均為臨時日期。
現金股利原則上須繳納15%的荷蘭股息預扣税，該税將從支付給股東的現金股利中扣除。從淨收入和留存收益中支付的股票紅利須繳納15%的股息預扣税，但僅限於股票面值(每股0.20歐元)。建議股東就所收到的股息税的適用情況徵求税務顧問的意見。
2019年，飛利浦實現了每股0.85歐元的股息，包括成本在內的總價值為7.75億歐元。股東可以選擇現金股利或股票股利。約有42%的股東被選為股票股利，結果發行了9，079，538股新普通股，導致1%的稀釋。新發行的股利股所造成的稀釋被6月份取消的3 000萬股和2019年12月的8 541 356股所抵消。現金紅利的結算涉及4.53億歐元(包括費用)。
股息和普通股分配
下表以歐元列出所列財政年度(前一年利潤分配)中普通股的股息總額，以及折算成美元並支付給紐約書記官處股票持有人的數額：
飛利浦集團
普通股股利總額
2015 - 2019
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
歐元 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.85 |
以美元計 | 0.89 | 0.90 | 0.90 | 0.94 | 0.96 |
7.1.12減價意味着股票(前飛利浦照明)
2014年，飛利浦宣佈計劃通過建立兩家分別專注於醫療技術和照明機會的獨立公司來強化其戰略重點。在飛利浦集團(Philips Group)內部建立了獨立的照明活動架構後，飛利浦照明(2018年更名為Signify)於2016年5月27日在阿姆斯特丹泛歐交易所上市並開始交易。
在Signify上市後，飛利浦保留了71.23%的股份。通過一系列加速的圖書發行(總共4次)和2017年和2018年期間的公開市場銷售，飛利浦的持股比例已降至2018年12月31日Signify發行股本的16.5%。從會計角度來看，應當注意到，飛利浦的照明活動(主要是指股票)從2017年4月起被列為停業經營，並於2017年11月被解構，並作為待出售資產列報，待售至2018年12月31日。從該日起，剩餘的重大股份被重新歸類為其他流動金融資產，公允價值變化通過其他綜合收入確認。
在2019年期間，飛利浦在公開市場上出售股票，進一步將其持有的股份減少到Signify發行的股本的10.7%。隨後，在2019年9月，飛利浦成功地完成了第五次加速書店發行，將持股減少到零。
7.2關鍵會計政策
為了編制飛利浦的財務報表，管理層必須在我們的財務報表之日作出對報告的資產、負債、收入和支出產生影響的估計和判斷。管理層認為對飛利浦財務狀況和經營結果的表述最為重要的政策，以及對管理層對固有不確定事項的判斷和估計提出最重要要求的政策，將在下文討論。管理部門警告説，未來的事件往往與預測不同，估計數通常需要調整。更詳細的描述飛利浦的會計政策出現在重要的會計政策中。
所得税會計
作為編制合併財務報表過程的一部分，公司必須估計其經營業務的每個管轄區的所得税。這一過程包括估算實際的當期税收費用和遞延税。暫時性差異導致遞延税資產和負債，這些資產和負債包括在綜合資產負債表中。公司定期審查遞延税資產的可收回性，只有在認為未來有足夠的應納税利潤時才會確認這些資產，包括預測營業收入、扭轉現有應納税臨時差額和建立與同一税務當局和同一應税實體有關的税務計劃。關於税收不確定性的討論，請參閲所得税中“税收風險”項下的信息。
多元銷售交易
公司不時從事與多元素交付有關的複雜銷售交易(例如，將交付貨物和提供服務結合在一起的單個銷售事務)。這種多元銷售交易的收入確認過程包括確定不同的履約義務、將收入分配給這些履約義務以及在履行義務得到滿足時確認收入的時間。這些過程中的每一個步驟都可能很複雜，需要判斷。為了確定單一銷售合同中的履約義務是否不同，本公司核實客户是否可以單獨受益於貨物或服務，或利用其他現成的資源，以及轉讓貨物或服務的承諾是否與合同中的其他承諾貨物或服務分開。收入分配給不同的組成部分是根據每個履行義務的獨立銷售價格。獨立銷售價格的最佳證據是在類似情況下銷售給類似客户的商品或服務的可觀察價格。當獨立銷售價格不可直接觀察時，根據調整後的市場評估法、預期成本加保證金法或剩餘法估算。最後，每項履約義務的收入在履行義務按照“國際財務報告準則”第15號得到履行時確認。
準備金和或有負債
該公司及其某些集團公司和前集團公司作為當事方參與了法律訴訟，包括管理程序和其他政府程序，並討論了與諸如反壟斷法、競爭問題、商業交易、產品責任、參與和環境污染等事項有關的可能的補救行動。由於無法肯定地預測所稱索賠、訴訟和調查的最終處置，不利結果可能對公司的合併財務報表產生重大不利影響。
當體現經濟利益的資源外流很可能會因清償一項現有債務而產生時，公司確認一項負債，並可可靠地衡量資金流出的數額。如果結果的可能性不太可能，而且超出遙遠或可靠的估計數是無法確定的，則如果管理層得出結論認為這是重要的，則將該事項作為或有負債披露。
在確定環境補救義務的規定時，必須作出重要的判斷。公司在評估過程中利用專家。公司規定了與環境義務有關的費用，如果這些費用是可能的，並且可以可靠地估計的話。這些準備金將在獲得新信息後進行調整，並在每一期間結束時使用現行貼現率重新計量。
關於改組的經費是發起重組的估計費用，其中最重要的一項已得到執行委員會的核準，其中一般涉及調整工商業組織的某些部分。當這種重組需要中止和(或)關閉活動項目時，預計的關閉或中止費用列入重組準備金。只有當公司有詳細的重組正式計劃，並向受影響的人提出有效的期望，即公司將開始實施該計劃或向受其影響的人宣佈其主要特徵時，才能確認對這些費用的責任。在設立準備金之前，公司確認與重組有關的資產的任何減值損失。
本公司根據產品退貨率的歷史趨勢以及提供保修服務的預期材料和勞動力成本，提供保修成本。這項規定是基於歷史保修數據和可能的結果與其相關概率的權衡。
非金融資產減值
商譽不攤銷，但每年進行減值測試，並在減值指標需要時進行測試。當事件或情況表明賬面金額可能無法收回時，本公司審查非金融資產，但不包括減值商譽。
在確定無形資產、不動產、廠房和設備、聯營投資和商譽等非流動資產的減值時，管理層必須作出重大判斷和估計，以確定可收回數額是否低於賬面價值。在減值審查和測試中包括的假設和估計數的變化可能導致與合併財務報表中記錄的結果大不相同。
2019年，該公司按照2018年和2017年的要求，在第四季度進行並完成了商譽年度減值測試。
商譽分配給現金產生單位。在年度減值測試和基於觸發的減值測試中使用的可收回金額的基礎通常是在使用中的值。在減值測試中使用的主要假設是銷售額增長率，EBITA。*)以及貼現預計現金流的利率。這些現金流預測是根據皇家飛利浦管理層對2020年至2022年初期的內部預測來確定的。
預測是用穩定或下降的增長率推斷的，為期4年，之後計算出第一年的最終值。在最終價值計算方面，增長率被限制在歷史上的長期平均增長率.
銷售增長率與EBITA*)用於估算現金流的依據是過去的表現、外部市場增長假設和行業長期增長平均水平。EBITA*)由於數量增長和成本效益，預計所有單位在預測期間都會增加。請參閲親善。
新會計準則
關於新宣佈的説明，請參閲重大會計政策中“從2019年起採用的國際財務報告準則”標題下的信息。
表外安排
請參閲現金債務和或有資產及負債“擔保”項下的資料。
7.3賦税
荷蘭税收
以下聲明只是根據荷蘭現行税法和經2004年12月28日生效的議定書(“美國税務條約”)修正的1992年12月18日“税務公約”對荷蘭非居民普通股持有人造成的某些重大荷蘭税收後果的一般摘要，不應被理解為將其含義擴大到此處未具體提及的事項。至於個別的税務後果，普通股投資者應諮詢自己的税務專業顧問。
對於普通股持有人，即從普通股獲得收入或資本收益的個人，所收到的這一收入或所得的資本收益可歸因於該持有人過去、現在或今後的就業活動，其收入應在荷蘭徵税，本摘要未討論荷蘭的税收狀況。
股息預扣税
一般而言，居住在荷蘭的公司(如該公司)向股東分配時，須繳納荷蘭徵收的15%的預扣税。從公司支付的股票溢價中支付的股利，為荷蘭税收目的確認的，不受上述預扣繳税的約束。從公司留存收益中支付的股票股息須按所發行股票的名義價值繳納股息預扣税。
如果普通股可歸因於在荷蘭經營的業務，則某些符合條件的普通股股東可從源頭上獲得救濟。可從源頭上減免股息分配給居住在歐盟/歐洲經濟區成員國的某些符合條件的普通股股東，以及某些居住在非歐盟/歐洲經濟區國家的符合條件的普通股持有人，荷蘭與這些國家締結了一項包括股息條款的税收條約，除非這些股東持有公司普通股，其主要目的或主要目的之一是避免向另一人徵收荷蘭股息預扣税，並在沒有反映經濟現實的有效商業理由的情況下實施股份持有。
應要求並在某些條件下，居住在歐盟/歐洲經濟區成員國或符合資格的非歐盟/歐洲經濟區國家的普通股的某些符合條件的非居民個人和公司持有人，可獲得荷蘭股息預扣税的退款，但所徵收的預扣税高於如果他們居住在荷蘭應繳的個人和公司所得税。
根據美國税務條約的規定，公司向直接持有公司投票權10%或10%以上的實益所有人支付股息時，可適用減讓税率，條件是該所有者是居住在美國的公司(如“美國税務條約”所界定)，並有權享受“美國税務條約”的利益。
根據荷蘭反股利剝離法例，普通股持有人如獲發股息，一般不會被視為股息的實益擁有人：(I)由於合併交易的結果，受款人以外的人直接或間接地從股息中獲得全部或部分利益；(Ii)根據該等人士直接或間接保留的利息，與支付股息的普通股相若；及(Iii)該另一人有權獲得低於收款人的扣減或退還股息預扣税。
根據“美國税收條約”，支付給符合免税資格的美國養老金信託基金和符合資格豁免的美國組織的股息，在某些條件下可免除荷蘭預扣税。符合資格的免税美國養老金信託基金通常仍須按15%的扣繳率進行扣繳，並須申請退還預扣繳的税款。只有在某些條件得到滿足的情況下，這種養卹金信託才有資格在支付股息後從源頭上獲得救濟。不過，為符合獲豁免的美國機構資格，現時並無派息來源的寬減；這些獲豁免的美國機構應申請退還扣繳15%的預扣税。此外，在某些情況下，某些豁免組織(如養恤基金)可根據荷蘭税法的要求，獲得退還荷蘭預扣税的資格。根據荷蘭税法(尚未生效)，只要滿足某些條件，此類(美國)組織可根據請求獲得救濟。
公司可就從符合資格的非荷蘭子公司收取的某些股息，對公司重新分配的某些符合條件的股息徵收的扣繳税款抵扣從這些股息中扣減的税款，但以下列較低者為限：
- 公司重新分配的合資格股息的3%；以及
- 公司收到的某些符合資格的股息總額的3%。
扣減適用於公司必須向荷蘭税務當局支付的荷蘭股息預扣税，而不是公司必須扣繳的荷蘭股息預扣税。
收入和資本收益
來自非居民個人或非居民公司股東普通股的收入和資本收益一般不受荷蘭所得税或公司税的約束，除非(I)這些收入和收益可歸因於荷蘭的(視為)常設機構或(被視為)股東常駐代表；或(Ii)股東有權分享企業利潤，或(僅限於非常駐公司股東)對在荷蘭有效管理的企業(證券除外)並可歸屬企業普通股的企業的淨資產享有共同權利；或(Iii)該等入息及資本收益是直接、間接或當作是對公司股本的重大參與(該等重大參與並非商業資產)，而僅就非本地公司股東而言，該等收益及資本收益的主要目的或主要目的之一是避免向另一人徵收入息税，而該等收益及資本收益是在沒有反映經濟現實的有效商業理由的情況下實施的；或(Iv)如屬非居民公司股東，則該股東是阿魯巴、庫拉索或聖馬丁的居民，並在博內爾、尤斯特歇斯或薩巴設有常設機構或常駐代表，而普通股可歸因於該等股份並符合某些條件；或(V)如屬非居民個人，則該名個人可從可作為荷蘭“雜項活動”的利益的普通股所得或資本收益(如2001年“荷蘭所得税法”所界定的結果，超逾“荷蘭所得税法”所界定的結果)而從普通股中獲得收入或資本收益，包括就超過常規投資組合管理的普通股所進行的活動。
一般而言，普通股持有人如直接或間接地獨立或與其合夥人(如“2001年荷蘭所得税法”所界定)，擁有至少佔公司已發行股本總額5%或已發行股份總額的5%的其他權利，或獲得直接或間接股份的權利(不論是否已發行)，均有實質性參與，在任何時候均代表已發行資本總額(或已發行股份總額)的5%或以上，或代表與年度利潤的5%或以上或5%或以上的清盤收益有關的某些利潤參與證明書的擁有權。如果股東的一個或多個親屬對公司有實質性的參與，股東也將有實質性的參與。如果(部分)實質性參與已在不承認的基礎上被處置，或被視為已被處置，則認為存在實質性參與。
遺贈税
如果股東去世時或普通股贈與(視屬何情況而定)不在荷蘭(視屬何情況而定)，則荷蘭不對股東以贈與方式轉讓或視為轉讓普通股徵收遺產税、遺產税或贈與税。
但是，如果該股東有以下情況，則應繳納遺產税或贈與税(視情況而定)：
- (A)具有荷蘭國籍，並在其死亡或贈與之日之前的十年期間，在任何時候都是荷蘭居民；或
- 不具有荷蘭國籍，但在贈與之前的12個月內任何時候都是荷蘭居民(僅適用於荷蘭贈與税)。
美國聯邦税收
本節描述了美國聯邦所得税對持有普通股的美國持有者(如下文所定義)造成的重大後果。只有當普通股作為資本資產持有，用於美國聯邦所得税時才適用。這一討論只涉及美國聯邦所得税 ，而不討論 可能與美國持有者有關的所有税務後果，包括外國、州或地方 税後果、遺產税和贈與税後果、對淨投資收入的醫療保險 繳款税或替代最低税引起的税收後果。本節不適用於受特別規則約束的特殊類別持有者的成員，包括：
- 證券交易商，
- 證券交易者選擇採用按市價計價的方法對所持證券進行會計核算的，
- 一個免税的組織，
- 一家人壽保險公司，
- 實際上或建設性地擁有我們有表決權的股票或我們股票的總價值10%或10%以上的人，
- 持有普通股作為跨跨或者套期保值或者轉換交易的一部分的人，
- 為繳税而買賣普通股作為清洗銷售的一部分的人，或
- 功能貨幣不是美元的人。
本節所依據的是經修訂的1986年“國內收入法”、其立法歷史、現有和擬議的條例、已公佈的裁決和法院裁決，所有這些都是目前有效的，以及美國的税務條約。這些法律和條例可能會有變化，可能是追溯性的。
如果一個實體或安排被視為美國聯邦所得税的合夥企業，持有普通股，則美國聯邦所得税對合夥人的待遇一般將取決於合夥人的地位和合夥企業的税收待遇。持有普通股的合夥企業的合夥人應就美國聯邦所得税對普通股投資的處理諮詢其税務顧問。
美國持有者被定義為普通股的受益所有人，即就美國聯邦所得税 的目的而言：
- 美國公民或居民，
- 一家國內公司，
- 一種財產，其收入不論其來源如何均須繳納美國聯邦所得税，或
- 如果美國法院可以對信託的管理行使主要監督，並授權一名或多名美國人控制信託的所有實質性決定，則為信託。
美國持有者應就在其特殊情況下持有和處置普通股的美國聯邦、州和地方税收後果諮詢自己的税務顧問。
普通股的税收待遇將取決於我們是否被歸類為美國聯邦所得税的被動外國投資公司(PFIC)。除下文“-PFIC規則”下討論的 外，本討論假定我們不屬於美國聯邦所得税的PFIC。
分配税
根據美國聯邦所得税法，從我們目前或累積的收入和利潤中以股票或現金支付的任何分配的毛額(為美國聯邦所得税的目的確定)，除按比例分配我們的普通股外，將被視為須繳納美國聯邦所得税的 紅利。對非美國公司股東而言，構成合格股息收入的股息應按適用於長期資本收益的優惠税率納税，條件是非美國公司持有人在除息日前60天開始的121天期間內持有普通股60天以上，並符合其他持有期要求。就普通股支付的股息一般為限定股息收入，條件是，在收到股息的年份，普通股 可在美國已建立的證券 市場上交易。我們的普通股在紐約證券交易所上市，因此我們預期股息將是合格的股息收入。美國持有者必須包括從股息支付中扣繳的任何荷蘭税收總額，即使它實際上沒有收到股息。當美國持有者實際或建設性地收到股息時，該股息應對其徵税。股息將不符合從其他美國公司收到的股息-通常允許美國公司收到的股息-的扣減額。對於以歐元支付的股息，美國持有者在其收入中必須包括的股息分配數額將為歐元支付額的美元價值，按股息分配可列入其收入之日的歐元/美元即期匯率確定。, 不管付款實際上是否兑換成美元。一般而言，從美國持有者的貨幣匯率波動所產生的任何損益，包括從收入中支付的股息，到美國持有人將付款轉換為美元之日，將被視為普通收入或損失，不符合適用於限定股息收入的特別税率。從外國税收抵免限制的目的來看，損益一般是美國國內來源的收入或損失。超過當前和累積收益和利潤的分配，按美國聯邦所得税的目的確定，將被視為美國股東在普通股中的基礎上的非應納税的資本回報，並隨後被視為資本收益。然而，我們並不期望按照美國聯邦所得税原則計算收入和利潤。因此，美國持有者應該期望通常將我們發放的股票視為股息。
在受某些限制的情況下，根據“美國税收條約”扣繳並支付給荷蘭的荷蘭税將可抵免美國持有者的美國聯邦所得税責任。然而，荷蘭預扣税可能是不可抵免的，如果我們(如上文在“荷蘭税收-股息預扣税”項下所述)扣除從我們收到的某些股息中扣繳的税款，則可以扣減支付給荷蘭的預扣税額。在確定受優惠税率限制的股息的外國税收抵免限額時，適用特別規則。在荷蘭法律或美國税收條約規定的情況下，扣減或退還預扣税款的範圍內，本可減少或可退還的預扣税額將不符合美國聯邦所得税負債抵免的資格。股息一般是美國以外來源的收入，通常是“被動”收入，目的是計算持有者可以獲得的外國税收抵免。
資本收益税
出售或以其他方式處置其普通股的美國持有人，將確認美國聯邦所得税的資本損益，相當於其變現數額的美元價值與其普通股中以美元確定的税基之間的差額。美國非法人股東的資本利得一般按持有期超過一年的優惠税率徵税。損益一般是美國國內為限制外國税收抵免的目的而產生的收入或損失。
被動外資公司規則
我們認為，就美國聯邦所得税而言，目前不應將普通股視為PFIC的股票，我們也不期望在可預見的將來成為PFIC。然而，這一結論是每年作出的事實決定，因此可能會發生變化。因此，我們有可能在未來的應税年度成為PFIC。如果我們被視為PFIC，在出售或以其他方式處置普通股時實現的收益一般不會被視為資本收益。相反，除非美國持有者選擇每年對普通股徵税，否則美國持有人通常會被視為在普通股持有期內按比例實現了這種收益和某些“超額分配”，並將按分配該收益的每一年的最高税率徵税，此外，還將對每一年的可歸因於該年度的税款徵收利息。美國持有人收到的任何股息將不符合適用於合格股息收入的特別税率，如果我們在分配的應税年度或上一個應税年度被視為對該美國持有者適用的PFIC，而是按適用於普通收入的税率徵税，並受上述超額分配製度的約束。
8社會影響
我們是一家以目標為導向的公司，目標是到2030年每年改善30億人的生活。我們的人民從我們通過我們的產品和解決方案在社會和環境層面上所產生的社會影響中獲得靈感。在2017年、2018年和2019年的年度報告中，我們量化了作為一家公司在環境績效方面的環境影響。
2018年，我們開始應用真實價值方法來量化我們的社會影響。這包括對我們供應鏈的社會影響，對我們員工的培訓，以及我們支付的税款。我們把這些影響包括在我們如何創造價值中。我們還開始量化最複雜的部分，即我們通過產品和解決方案產生的社會影響。我們將繼續與知識夥伴和投資者合作，計算我們的產品和解決方案的影響。
8.1.1改善人民生活
在飛利浦，我們努力通過創新使世界更健康和更可持續。到2030年，我們的目標是每年改善30億人的生活。
為了指導我們的努力和衡量我們的進步，我們採取了一種二維的方法--社會和生態--來改善人們的生活。我們的產品或解決方案，直接支持人民健康的治療或預防方面，決定了對社會層面的貢獻。這也是我們對聯合國可持續發展目標3的貢獻(確保健康的生活，促進所有人的幸福。)。由於人們也需要健康的生態系統才能過上健康的生活，因此對生態層面的貢獻取決於我們不斷增長的綠色產品和解決方案組合，例如我們個人健康業務中的節能產品。這是我們對可持續發展目標12(確保可持續消費和生產模式)和SDG 13(採取緊急行動應對氣候變化及其影響).
飛利浦在2019年改善了16.4億人的生活，比2018年增加了大約1億人，主要是在中國、東盟國家、北美以及中東和土耳其。通過飛利浦支持人民健康和福祉的產品和解決方案，我們在2019年(2018年：14.3億人)改善了15.4億人的生活，主要是由診斷和治療企業和相關護理企業推動的。我們支持健康生態系統的綠色產品和解決方案貢獻了10.7億人的生命(2018年：10億人)。在消除了雙重計數 --人們多次觸摸--之後，我們達到了16.4億人的生命。
在2019年，飛利浦將改善服務不足社區人民生活的承諾擴大到2030年的4億。因此，飛利浦認識到，在許多社區，婦女和兒童的需求往往是至關重要的，但也因為非傳染性疾病(Ncds)的增加而增加了社區的負擔，而這些社區已經無法充分獲得醫療保健。為了監測這一擴展承諾的進展情況，我們跟蹤服務不足的醫療保健社區的生活改善情況。在2019年，我們的健康和福利解決方案改善了服務不足的市場中1.94億人的生活(與2018年相比增加了2000萬)。
每個市場的生活有所改善
下表顯示每個市場改善的生活人數。
飛利浦集團
每個市場的生活有所改善
市場 | 生活改善(百萬)1) | 人口(百萬)2) | 飽和率(占人口的百分比) | 國內生產總值(百萬美元)3) |
|---|---|---|---|---|
非洲 | 33 | 1,290 | 3% | 2,407 |
東盟和太平洋 | 158 | 981 | 16% | 6,700 |
比荷盧 | 27 | 29 | 94% | 1,489 |
中歐和東歐 | 80 | 166 | 48% | 1,909 |
德國、奧地利和瑞士 | 81 | 101 | 80% | 5,033 |
法國 | 45 | 66 | 67% | 2,739 |
大中華區 | 426 | 1,432 | 30% | 15,141 |
伊比利亞 | 30 | 57 | 52% | 1,639 |
印度次大陸 | 79 | 1,570 | 5% | 3,372 |
意大利、以色列和希臘 | 35 | 82 | 43% | 2,631 |
日本 | 42 | 126 | 33% | 5,155 |
拉丁美洲 | 99 | 645 | 15% | 5,430 |
中東和土耳其 | 69 | 372 | 18% | 3,246 |
北歐人 | 18 | 28 | 67% | 1,594 |
北美 | 344 | 367 | 94% | 23,170 |
俄羅斯和中亞 | 43 | 251 | 17% | 2,085 |
英國和愛爾蘭 | 35 | 72 | 48% | 3,143 |
8.1.2未來勞動力
快速發展的行業格局所帶來的挑戰需要一個網絡化的組織，在這個組織中，跨職能的團隊積極地利用整個組織和全世界的資源。我們的“未來勞動力”計劃反映了我們的承諾，即通過吸引、發展和保留一支將提供我們贏得所需戰略能力的勞動力，來滿足我們客户未得到滿足的需求，並提供數據支持的連接護理的全部好處。
通過實施戰略員工計劃，與我們公司的戰略規劃緊密結合，我們確定並發展了實現我們作為一家衞生技術公司的雄心所需的員工能力。在2019年，我們實施了全公司範圍的舉措，以保留和配置我們最具戰略意義的職位。到2019年年底，我們保留了93%的員工，我們的戰略職位中有52%的員工被認為是業績最好的員工。這方面的主要驅動因素是我們的內部發展重點、領導力項目和我們專注的人才搜索服務。
我們還一直在應對不斷擴大的勞動力和我們利用零工經濟和其他不那麼傳統的工作結構的能力的挑戰。我們繼續認可特遣隊人員對我們公司作出的重大貢獻。因此，在以往各項措施的基礎上，我們確保我們的勞動力需求管理系統和我們的人才獲取過程在人員配置建議和決定中都包括特遣隊和正規僱員解決方案。我們的全面勞動力戰略考慮了我們在未來勞動力中所需要的所有技能和能力的來源，以及與地點相關的人才供應和勞動力市場趨勢。在2019年，我們繼續把更多的注意力放在校園、畢業生和職業早期的招聘上，與2018年相比，這導致了校園招聘人數的增加。我們將在2020年繼續關注未來的勞動力，並進一步強調戰略能力。
8.1.3包容與多樣性
為了能夠在一個複雜和不斷變化的環境中理解和滿足客户和病人的需要，我們的勞動力應該反映我們經營的社會、我們的客户和我們服務的市場。我們相信，包容性文化使我們的120多個民族能夠為我們的決策過程帶來豐富的能力、意見和觀點，從而推動創新，使人們能夠更快、有針對性地應對市場變化，並支持企業業績的可持續改善。
兩年前，我們重新採取了包容和多樣性的做法。我們設定的目標是，到2020年年底，高級領導職位(管理和行政職位的一個子集)的性別多樣性達到25%(而2017年年底為19%)。在2019年，我們再次與領先的包容性和多樣性培訓提供者合作，進一步推出無意識偏見和包容性培訓。在任用和晉升機會方面，我們透明地分享公開職位，努力吸引來自不同背景的候選人。設立了不同的面試小組，以便徵聘擔任領導職務的人員。2019年，我們連續第三年增加了高級婦女領導方案的數量。
總體而言，2019年的性別多樣性保持在38%的穩定水平，而主管人員中的性別多樣性從19%增加到22%。根據我們2020年的目標，即領導職位的性別多樣性達到25%，我們從2018年的21%增加到2019年的24%。
8.1.4我們的文化
隨着我們繼續向專注於衞生技術的領導者轉變--從產品轉向解決方案，並與我們的客户建立長期關係--我們正在飛利浦內部培育一種文化，這將幫助我們實現卓越的運營水平，並擴展我們的解決方案能力，以滿足我們客户未得到滿足的需求。
飛利浦的所有員工都將致力於實現我們的行為--客户至上，質量和誠信始終，團隊合作贏得勝利，擁有所有權以快速交付，以及渴望改進和激勵--每一步都是如此。
把顧客放在第一位必須是我們所做的每一件事的核心。只有與我們的客户深入接觸，我們才能理解他們未得到滿足的需求，並提供更高的價值。我們還需要時刻意識到我們所處的高風險環境。這種環境要求我們始終採用最高的質量和誠信標準。為了向客户提供卓越的價值，並確保質量和誠信，我們需要改進我們如何合作，並充分利用飛利浦的技能、能力和專業知識。同時，我們都需要擁有個人自主權，使我們能夠快速、靈活地行動，並按時履行我們的承諾。通過運用精益求精和精益求精的工作方式，我們將通過我們所做的工作不斷改進和激勵彼此。
我們根據被評估的行為、潛力和能力來配置我們的職位。2019年，我們從公司內部填補了74%的董事級和更高級別的職位.對於這些內部員工，我們確保我們的候選人表現出色，有很強的潛力。在2019年，79%的內部晉升到董事級和更高級別的職位是通過任命業績最好的人員來實現的。我們通過有針對性的外部招聘來補充這種內部增長，為我們未來的員工帶來我們所需要的行為和能力。
8.1.5員工敬業
員工高度敬業是我們戰略成功的關鍵。我們的員工調查報告顯示，高水平的員工敬業程度超過了70%的高績效標準.我們2019年的平均參與度為74%，與2018年的水平一致。由於我們的員工為飛利浦工作感到自豪，以及他們從工作中獲得的積極能量，我們仍然遠遠高於高績效標準。
我們的季度員工調查有助於我們瞭解員工對公司情緒的脈搏。我們聽取員工的改進意見，向員工展示他們的反饋是有價值的，並努力確保我們公司的每一個人在為我們的客户、股東和其他利益相關者創造持久價值方面發揮作用。
在飛利浦，我們相信，當我們照顧好自己和彼此時，我們的表現是最好的。在2019年，我們繼續發展我們的健康和福利計劃，旨在讓我們的員工參與進來，幫助他們採取更健康的生活方式，實現更好的工作/生活融合。通過健康與福利大使網絡的不斷參與，我們還利用員工的精力和經驗，在我們的市場上推動當地的福利活動。這些活動包括現場鍛鍊和健身俱樂部、留神班和能源管理講習班.
8.1.6就業
2019年底，飛利浦集團員工總數為80，495人，而2018年年底為77，400人，增加了3，095人。
用於診斷和治療的1，765個FTE的增加主要是由於在保健信息學和精確診斷方面的收購，以及新興業務從其他部門轉移到部門診斷和治療；有關更多信息，請參閲診斷和治療業務。
“其他變化”中FTE的2，481次增加，除其他外，反映了商業和製造業僱員的增加以及將輔助角色轉移到全球商業服務組織。
飛利浦集團
每個部門的僱員
在年底
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
診斷與治療 | 28,904 | 29,546 | 31,311 |
連接護理 | 15,010 | 15,085 | 14,939 |
個人健康 | 17,253 | 16,132 | 16,448 |
其他 | 12,784 | 16,637 | 17,797 |
飛利浦集團 | 73,951 | 77,400 | 80,495 |
飛利浦集團
就業
在FTES中
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
截至1月1日的餘額 | 114,731 | 73,951 | 77,400 |
合併變動： | |||
收購 | 1,812 | 331 | 900 |
撤資 | (332) | (107) | (286) |
已停止的業務的變化 | (43,763) | ||
其他變動 | 1,502 | 3,225 | 2,481 |
截至12月31日的餘額 | 73,951 | 77,400 | 80,495 |
地理足跡
約59%(2018年：61%)的飛利浦勞動力位於成熟地區，41%(2018年：39%)位於增長地區。2019年，成熟地區的僱員人數增加了508人。增長地區的僱員人數增加了2，588人。
飛利浦集團
每個地域集羣的僱員
在年底
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
西歐 | 21,055 | 21,399 | 21,645 |
北美 | 20,937 | 21,703 | 21,483 |
其他成熟地理 | 3,962 | 4,236 | 4,718 |
成熟地理 | 45,954 | 47,338 | 47,846 |
增長地理 | 27,997 | 30,062 | 32,650 |
飛利浦集團 | 73,951 | 77,400 | 80,495 |
員工流動
2019年，僱員更替率為15.0%，其中8.6%為自願離職，而2018年為14.2%(8.6%自願)。外部基準顯示，我們的員工自願離職率仍然遠遠低於同類規模的公司，而且我們在留住員工方面相當成功。
由於我們的重點是增加領導職位的性別多樣性，我們將自願離職的女性高管人數從2018年的8.8%降至2019年的4.2%。
飛利浦集團
僱員流失率(%)
2019
工作人員 | 專業人員 | 管理 | 執行人員 | 共計 | |
|---|---|---|---|---|---|
女 | 22.3 | 12.9 | 11.5 | 16.7 | 17.7 |
男 | 17.8 | 11.0 | 10.6 | 17.8 | 13.4 |
飛利浦集團 | 20.0 | 11.6 | 10.9 | 17.5 | 15.0 |
飛利浦集團
自願週轉
%
2019
工作人員 | 專業人員 | 管理 | 執行人員 | 共計 | |
|---|---|---|---|---|---|
女 | 9.5 | 9.0 | 6.6 | 4.2 | 9.1 |
男 | 10.6 | 7.3 | 5.1 | 6.3 | 8.3 |
飛利浦集團 | 10.1 | 7.8 | 5.5 | 5.8 | 8.6 |
8.1.7生活工資
飛利浦只有實現到2030年改善30億人民生活的使命，我們才能支持我們的人民並賦予他們權力，使他們能夠成為他們最好的人並有效地執行任務。為此，我們對我們目前經營的每個國家的最低工資進行了一次生活工資分析。
生活工資是Anker和Anker(2017)界定的一個概念，即“某一特定地點的工人獲得的報酬足以為工人及其家庭提供體面的生活水平。體面生活水平的要素包括食物、水、住房、教育、保健、交通、服裝和其他基本需要，包括為意外事件提供經費“。為了制定完整和可靠的地域範圍內的生活工資標準，我們將力量與重視自然、幾個當地非政府組織、WageIndicator和其他全球公司結合起來。
在2019年，我們對全球僱員在生活工資方面的工資和福利進行了分析。這項分析涵蓋了68個國家，我們確定了一個國家的31名僱員，他們的工資和福利略低於規定的生活工資。根據這些結果，我們當地的人力資源團隊將在2020年做出相應的調整。
8.1.8繳税總額
為了履行通過創新使世界更健康和更可持續的使命，需要採取負責任的税收辦法。我們認為，我們的納税是對我們所在社區的一種貢獻，是我們社會價值創造的一部分。
我們的税務原則為我們的行為制定了標準，每個僱員、公司及其子公司都必須遵守這一標準。我們根據利益攸關方對話、經合組織(經濟合作與發展組織)和聯合國(聯合國)的全球倡議、人權、國際(税務)法律和條例以及相關行為守則，在更廣泛的社會背景下審議税收問題。
我們的管理委員會定期審查，評估，批准，並在必要時調整飛利浦的徵税方法。此外，我們的税務方法是由監察委員會的核數委員會監管的。
飛利浦積極支持和參與透明度倡議，如道瓊斯可持續發展指數(DJSI)和荷蘭可持續發展投資者協會(VBDO)的税務透明度基準。
2019年，飛利浦通過繳税(如企業所得税)和税收(如增值税、關税、工資税)，為我們經營的社區做出了貢獻。飛利浦2019年的税收總額為31億歐元，按税種分列如下：
8.1.9一般商業原則
在高度監管的醫療衞生領域，誠信要求對適用的規則和條例有深入的瞭解，並對具體的醫療保健問題有敏感的認識。飛利浦通用商業原則(GBP)包含並代表了飛利浦全球所有企業和員工必須遵守的基本原則。他們為個人員工以及公司和我們的子公司的商業行為設定了最低標準。我們的英鎊也可作為我們期望我們的商業合作伙伴和供應商的商業行為的參考。
GBP文本的翻譯有31種語言，幾乎每一位員工都可以用自己的母語閲讀GBP。詳細的基本政策、手冊、培訓和工具已經到位，為員工提供如何在日常工作環境中應用和維護英鎊的實用指導。詳情見www.philips.com/gbp。
2019年，通過飛利浦道德操守線和我們的GBP合規官員網絡共報告了545項關切事項。這比上一個報告期(2018年：報告的438項關切)增加了24%。
這是自2014年以來所報告的上升趨勢的延續，在這一年中，飛利浦更新了其“一般商業原則”，並加強了全球宣傳運動。具體而言，在2019年，我們的重點是提高對廉正的認識，以及通過和遵循我們兩年一次的業務廉正調查的重要性。我們相信，報告的上升趨勢與我們多年來鼓勵員工表達他們的擔憂的努力是一致的，並伴隨着不斷增長的勞動力。
更多關於飛利浦GBP的信息可以在風險管理中找到。
8.1.10健康與安全
在飛利浦，我們致力於一個無傷無病的工作環境.自2016年以來，可記錄案件總數(TRC)一直被確定為關鍵業績指標(KPI)。真相與和解委員會是指受傷的僱員在一天或多天內無法工作、無法接受醫療或患有工業疾病的情況。我們為公司、企業和工業用地設定了年度TRC目標。
我們在2019年記錄了224個TRCs，比2018年的198個增加了13%。雖然我們的勞動力在2019年繼續增長，但真相與和解委員會的比率從2018年的每百人中0.28人增加到2019年的0.30人。
在2019年，我們記錄了103起工傷事故(LWIC)。這些是受傷人員在受傷後一天或多天內無法工作的職業傷害案件。這比2018年的91人增長了13%。LWIC率從2018年的0.13上升到2019年的每100個FTEs 0.14。2019年，因受傷而損失的工作日數減少了17天(0.4%)，降至4 633天。
8.1.11與利益攸關方合作
在圍繞客户和市場組織自己的過程中，我們與我們的利益攸關方進行對話，以便探討共同立場，以應對社會挑戰，建立夥伴關係，併為我們在世界各地的創新共同發展支持生態系統。
8.2環境性能
我們最新的五年可持續發展計劃，“健康的人，可持續的地球”，於2016年啟動。它既涉及社會挑戰，也涉及環境挑戰，幷包括到2020年實現的相關的 目標。
除了我們的社會影響，重點是SDG 3，在上一節描述，我們有一個環境影響通過我們的全球業務，但更多的是通過我們的產品和解決方案。這是我們對SDG 12的貢獻(確保可持續消費和生產模式)和SDG 13(採取緊急行動應對氣候變化及其影響).
環境影響
自1990年以來，飛利浦一直在進行生命週期評估.這些LCA提供了對我們產品的終生環境影響的洞察，並被用於指導我們的生態設計工作和擴大我們的綠色解決方案組合。
作為一個合理的下一步，我們通過所謂的環境損益(EP&L)帳户來衡量我們的環境對整個社會的影響，其中包括與我們的活動和產品相關的隱藏的環境成本。它支持我們的“健康的人，可持續的地球”計劃的方向，提供對主要環境熱點和創新領域的洞察力，以減少我們的產品和解決方案對環境的影響。
EP&L賬户是以LCA方法為基礎的，其中環境影響用CEDelft制定的換算係數以貨幣表示。這些換算係數有待進一步完善，預計會隨着時間的推移而改變。我們在計算的某些部分使用了專家意見和估計。報告的數據是飛利浦的最佳估計。當我們獲得新的洞察力和檢索更多更好的數據時，我們將在未來提高方法、用例和結果的準確性。欲瞭解更多信息，請參閲我們的方法報告。
我們從2017年和2018年EP&L中獲得的一個重要學習是，除了轉換因素之外，用例場景的定義還對結果產生了
的重大影響。這尤其適用於銷售量大、壽命長、能源消耗高的消費品(如護髮產品和蒸汽熨斗)。探討規範用例和計算年能耗的可行性。
目前的EP&L帳户只包括隱藏的環境成本。它還沒有包括飛利浦通過我們的產品和解決方案改善人們的生活所帶來的社會利益。我們有一個完善的方法來計算我們與我們的產品和解決方案正面接觸的生命數。我們的目標是以貨幣形式評估這些社會效益，並將其納入我們未來的EP&L賬户。
結果2019年
2019年，飛利浦將其環境影響從75億歐元降至72.5億歐元，比2018年提高了3%。主要的環境影響，佔總數的88%，與我們產品的使用有關，這是由於耗電量造成的。顆粒物形成和氣候變化是主要的環境影響，分別佔總影響的43%和28%。環境成本包括我們在2019年投放市場的產品的整個壽命對環境的影響，例如醫療系統的10年或家用器具的使用7年。隨着我們擴大綠色產品和解決方案的組合，我們期望減少對環境的影響。
在2019年的總衝擊中，只有1.54億歐元(2%)是由飛利浦自己的業務直接造成的，主要由出境物流驅動。與2018年的1.75億歐元相比，這一數字減少了11%，主要原因是從空運轉向海運。
環境成本受到我們的長期生態設計努力的積極影響，以提高我們產品的能源效率和銷售組合的變化，將使用階段的影響從2018年的65億歐元減少到2019年的63億歐元。我們的供應鏈目前對環境的影響約為7.2億歐元，佔我們總的環境影響的10%。主要的貢獻者是我們產品中使用的電子元件、電纜和鋼。通過我們的循環經濟和供應商可持續發展計劃，我們將繼續致力於減少我們的產品來源和應用所帶來的環境影響。
為了履行我們對碳中立的承諾，我們制定了雄心勃勃的減排目標。2018年，我們是第一家獲得科學目標倡議批准的2020至2040個目標(包括我們產品的使用階段)的衞生技術公司--CDP(前碳披露項目)、聯合國全球契約(UNGC)、世界資源研究所(WRI)和世界自然基金會(WWF)之間的合作，旨在推動雄心勃勃的企業氣候行動。批准確認飛利浦的長期目標符合將全球氣温上升保持在2°C以下所需的脱碳水平。
8.2.1綠色創新
綠色創新是指與開發新一代綠色產品和解決方案以及綠色技術相關的研發支出，涉及SDG 12(確保可持續消費和生產模式).
可持續創新是指用於開發新一代產品和解決方案以實現聯合國可持續發展目標3(確保健康的生活，促進所有人的幸福。12.關於可持續創新支出，飛利浦將2016-2020年期間的目標定為75億歐元(累計)，作為“健康的人、可持續的地球”方案的一部分。
2019年，飛利浦投資2.35億歐元用於綠色創新，約16億歐元用於可持續創新。
診療企業
飛利浦公司開發創新的診斷和治療解決方案，支持精確診斷和有效、微創的幹預和治療，同時尊重自然資源的邊界。2019年對綠色創新的投資達1.1億歐元，比2018年大幅增加。所有飛利浦綠色重點領域都被考慮在內，因為我們的目標是減少整個生命週期的環境影響。能源效率是一個焦點領域，特別是對於我們的大型成像系統，如MRI。飛利浦公司還特別關注升級路徑，這樣我們的客户就可以從工作流程、劑量管理和成像質量的改進中受益，他們已經擁有的設備。我們的診斷和治療業務積極支持與歐洲貿易協會COCIR的一項自願行業倡議，以提高醫療成像設備的能源效率和材料效率，並降低其危險物質含量。此外，我們正積極與多家領先的護理提供者合作，共同尋找創新的方法，以減少醫療保健對環境的影響，例如最大限度地提高醫療設備的能源效率和優化生命週期價值。此外，飛利浦公司的目標是在2020年年底之前關閉所有可供我們使用的大型醫療設備的循環，並在2025年之前將循環操作擴展到所有醫療設備。為了實現這一目標，我們將積極推動在卸載、貿易和逆向物流能力到位的市場進行貿易，並在尚未具備這些能力的國家建立這些能力。
聯網護理業務
飛利浦的連通健康IT解決方案整合、收集、合併和提供高質量的數據，以便提供可採取行動的見解，幫助改善獲得優質護理的機會，同時尊重自然資源的界限。我們相信，精心設計的電子健康解決方案可以減少與旅行相關的醫療碳足跡，提高醫院的效率，並改善獲得護理和結果的機會。2019年對綠色創新的投資達2 100萬歐元。除其他外，綠色創新項目在2019年推出了新的綠色病人監測儀，其環境足跡較低，反映了飛利浦的所有綠色重點領域。能源效率和材料減少是主要的重點領域。
個人衞生事業
我們個人健康業務的研發投資持續較高，這也反映在綠色創新支出上，2019年為9900萬歐元，而2018年為8600萬歐元。個人健康企業繼續努力提高其產品的能源效率，關閉材料循環(例如在產品和包裝中使用回收材料)和自願淘汰聚氯乙烯(PVC)、溴化阻燃劑(BFR)、雙酚A(BPA)和鄰苯二甲酸酯等食品接觸產品。母嬰保健公司推出了一個可重複使用的消毒箱，用於其他人和母乳餵養附件，消除了單獨包裝的需要。在我們的口腔保健組合，我們已經能夠實現40%的平均包裝削減保護清潔產品，為美國零售。在我們的服裝護理組合中，我們推出了我們的第一個綠色最佳温度加壓蒸汽發生器；這種節能產品含有回收塑料，不含PVC和BFR。
其他
該部門還投資了500萬歐元用於綠色創新，項目側重於水、空氣、能源、糧食、循環經濟和獲得負擔得起的醫療保健等方面的全球挑戰。
循環經濟
對於一個可持續的世界，從線性經濟向循環經濟的過渡是必不可少的。循環經濟旨在通過更有效地利用自然資源和生態系統，使經濟增長與自然資源和生態系統脱鈎。它是材料、組件和產品再利用領域創新的推動力，也是新的商業模式(如系統解決方案和服務)的推動力。在飛利浦，我們制定了雄心勃勃的目標來指導這一旅程。到2020年，我們希望15%的收入來自循環產品和服務，我們希望在我們自己的業務中將零垃圾送到垃圾填埋場。2018年初，我們承諾收回和重新使用我們客户準備返回的所有大型醫療系統設備(如核磁共振和CT掃描儀)，並在2025年前將這些做法推廣到我們的專業領域。截至2019年，我們正在順利實現我們雄心勃勃的循環經濟目標。
8.2.2綠色收入
綠色收入是通過在一個或多個綠色重點領域提供重大環境改善的產品和解決方案產生的：能效、包裝、危險物質、重量、循環性和壽命可靠性，從而為SDG 12(確保可持續消費和生產模式)。2019年綠色收入增至131億歐元，佔銷售額的67.2%(2018年為63.7%)，飛利浦的收入再次達到創紀錄水平。
通過我們的生態設計過程，我們的目標是創造產品和解決方案，這些產品和解決方案在整個生命週期內對環境的影響要小得多。總體而言，能源效率方面取得了最顯著的改善，儘管2019年各部門也越來越重視危險物質和可回收性，後者是由我們的循環經濟舉措推動的。
診療企業
在2019年，我們的診斷和治療業務保持了他們的綠色產品和解決方案組合，重新設計各種綠色產品，進一步改善環境。這些產品改善患者的預後，提供更好的價值，並幫助確保獲得高質量的護理，同時減少對環境的影響。一個很好的例子是BlueSeal磁鐵技術，該技術旨在減少mri實踐中宂長且代價高昂的幹擾，並幫助醫療機構向更具生產力和可持續性的幾乎無氦操作過渡。
聯網護理業務
我們的聯網護理業務在2019年繼續發展他們的綠色產品和解決方案組合。由於採用了環境光傳感器，改進了電源(MX 750，降低了28%的能耗)和電池使用的優化，新的病人監視器和MMX多測量模塊以較低的能耗進入市場。IntelliVue X3、MX 100和MMX患者監控平臺的能耗(18%)和產品及包裝重量(分別為11%和25%)低於其前身產品。
個人衞生事業
我們的個人健康業務的重點是綠色產品和解決方案，滿足或超過我們的最低要求，在能源消耗，包裝，有關物質，和應用再生塑料。2019年綠色收入佔總銷售額的63%，而2018年為62%。我們繼續在開發不含BFR的PVC/BFR產品方面取得穩步進展.我們75%以上的消費產品銷售都是不含PVC/BFR的產品，但電源線除外，目前還沒有經濟上可行的替代產品。
通過與我們的供應商的不斷觀察和合作，我們已經能夠在無PVC/BFR的性能方面取得突破，從2017年的5%左右到2019年的15%以上。在我們的廚房電器組合中，我們加強了Eole和Viva/BondAirfryers回收塑料的應用，將內部外殼部件從原始塑料轉變為可再生塑料。
8.2.3可持續運作
飛利浦公司的可持續運營項目側重於氣候變化的主要貢獻者、廢物的回收利用、水資源消耗的減少和排放的減少。
碳足跡與能源效率
在飛利浦，我們認為氣候變化是一個嚴重的威脅。因此，我們正在採取行動，重新考慮我們的商業模式，並將經濟增長與我們對環境的影響脱鈎。這不僅有利於環境，而且也將對社會和經濟方面產生積極影響。
我們的目標是在我們的業務中實現碳中和，到2020年年底，我們所有的電力都來自於100%的可再生能源，我們的努力也得到了認可。我們向CDP(前稱碳披露項目)報告我們的氣候績效，這是一個全球非政府組織，評估報告公司的温室氣體排放績效和管理情況，並連續第七年被列入氣候變化“A”名單，以反映我們持續的氣候表現和透明度。我們制定了雄心勃勃的減排目標，以確保我們不僅在業務上，而且在整個價值鏈中，為限制全球變暖的影響作出貢獻-與供應商和客户合作，擴大我們的影響。這就是為什麼飛利浦制定了新的長期減排目標，這些目標已經得到了科學目標倡議(SBTI)的評估和批准。鎖定我們推動整個價值鏈的氣候行動的承諾，並確保我們為實現將全球氣温升高保持在2°C以下所需的脱碳貢獻做出貢獻。
在2019年，我們的運營碳足跡產生了706千噸二氧化碳當量(CO)。2-e)與2018年相比減少10%，主要原因是可再生能源用電增加和空運大量減少。由於我們的碳中和計劃，我們的一些排放已經通過碳抵消得到了補償，總共產生了266千噸二氧化碳當量(CO)。2-e).
飛利浦根據“温室氣體議定書”報告其所有排放量。
在2019年，我們的操作碳強度(以噸CO為單位)2(e/百萬歐元銷售額)增長17%，儘管我們公司實現了4.5%的可比銷售增長*)。這仍然不包括獲得的碳補償。作為我們“健康的人，可持續的地球”計劃的一部分，我們正在繼續努力使經濟增長與我們的環境影響脱鈎。
在我們的網站上，我們的範圍2(間接)排放量大幅減少，主要原因是全球可再生電力份額從2018年的90%增加到2019年的95%。我們在美國的所有業務都是由洛斯米拉索爾斯風電場提供的可再生能源。然後，在2019年，krammer和Bouwdokken風電場在荷蘭澤蘭省(Zeeland)與我們通過可再生能源收購財團與努倫、dsmm和谷歌(Google)簽訂了長期合同，為我們在荷蘭的所有業務提供了動力。加上洛斯米拉索爾斯風電場，這大約佔我們總電力需求的49%。與2018年相比，加上實現的能源削減，我們的能源消費(範圍1和範圍2市場)的排放量減少了26%。
與2018年相比，我們的商務旅行排放(包括航空旅行、租賃汽車和租車的排放)增加了2.8%。我們記錄到，由於2019年的“少飛，旅行聰明”運動，我們的空中旅行排放減少了3%。發起這項運動是為了進一步減少我們的商務旅行排放，方法是安裝更多的在線協作室，作為旅行的替代方案，通過我們的全球連接挑戰刺激行為變化，並推廣替代運輸方式。我們租車車隊的廢氣排放量增加18%，主要是由於車隊的規模增加，加上新的世界協調輕型車輛測試程序(WLTP)的實施，減輕了航空旅行的廢氣排放。與2018年相比，租車產生的排放減少了11%。
在2019年，與2018年相比，我們的整個物流業務的排放量減少了12%。我們把空運和海運的排放總量分別減少了21%和8%。包裹運輸的排放量增加了22%，公路運輸的排放量增加了8%。為了朝着海洋航運的脱碳邁出切實的一步，飛利浦加入了其他荷蘭跨國企業弗里斯蘭·坎皮納、喜力、DSM、殼牌和聯合利華--它們都是荷蘭可持續增長聯盟(DSGC)的成員--是世界上最大的海洋生物燃料試點公司。它使用了高達20%的可持續的第二代生物燃料在一艘大型的三E號遠洋輪船上，該船於2019年3月從鹿特丹啟航到上海，僅靠生物燃料混合燃料就可以了。這個項目是世界上第一個這樣規模的項目，節省了1500噸二氧化碳。2-相當於20 000公斤的硫磺。
雖然減排是實現碳中和的關鍵，但不可避免的碳排放需要抵消，以便在2020年年底前逐步將我們的排放量降低到零。我們通過資助與聯合國可持續發展目標3有密切聯繫的新興區域的項目來做到這一點(確保健康的生活，促進所有人的幸福。)和12(確保可持續消費和生產模式)。在2019年，我們把這個數字增加到440千噸，相當於每年吸收大約1300萬棵中型橡樹。這包括我們在我們的地點的直接排放物的總排放量，我們所有的商務旅行排放，以及我們在物流範圍內的所有海運、公路和包裹運輸。為此，我們為新興區域的碳減排項目提供資金，這些項目推動其所在社區在社會、經濟和環境方面取得更多進展，例如：
提供安全飲用水，同時減少木材消費
這些減少碳排放的項目將在烏幹達和埃塞俄比亞提供數百萬升的安全飲用水，並將降低水傳播疾病造成的死亡風險。此外，沸水所需的木材也將減少，從而減少室內空氣污染，減緩砍伐森林的速度。
通過清潔爐灶防治呼吸道疾病和砍伐森林
通過資助肯尼亞和烏幹達的高效爐灶，烹飪所需木材將減少，從而減少碳排放，減少室內空氣污染引起的疾病，並降低這些區域的毀林率。
在改善衞生和教育的同時提供清潔能源
該項目將縮小印度Dewas地區的需求供應缺口，並將向50，000多户家庭提供可再生能源。該項目還將在24個村莊提供一個流動醫療單位，每月兩次免費提供診斷和藥品。將為五所地方學校的教育方案和改善衞生設施提供額外資金，以最大限度地發揮社會影響。
飛利浦集團
按範圍分列的業務碳足跡
千噸二氧化碳2-除非另有説明，否則相當於
2015 - 2019
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
範圍1 | 39 | 42 | 38 | 40 | 35 |
範圍2(以市場為基礎) | 106 | 121 | 58 | 25 | 14 |
範圍2(基於地點) | 212 | 252 | 225 | 227 | 203 |
範圍3 | 612 | 649 | 785 | 721 | 657 |
共計(範圍1、2(以市場為基礎)和3) | 757 | 812 | 881 | 786 | 706 |
碳抵消項目補償排放 | - | - | 220 | 330 | 440 |
實際碳淨排放量 | 757 | 812 | 661 | 456 | 266 |
操作CO2E公噸一氧化碳的效率2e/百萬歐元 | 46.6 | 47.9 | 47.5 | 43.4 | 36.2 |
2019年期間，用於計算我國實際碳足跡的排放係數與2018年相比保持不變。飛利浦根據“温室氣體議定書”報告其所有排放量。
飛利浦集團
能源消耗1)
(TJ)，除非另有説明
2015 - 2019
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
總用電量 | 1,809 | 1,742 | 1,560 | 1,582 | 1,531 |
燃料消耗 | 782 | 652 | 558 | 603 | 550 |
購買熱、蒸汽和冷卻 | 67 | 83 | 48 | 61 | 60 |
總能量 | 1,658 | 2,477 | 2,166 | 2,246 | 2,141 |
可再生電力 | 965 | 986 | 1,228 | 1,423 | 1,450 |
可再生電力份額 | 53% | 57% | 79% | 90% | 95% |
可再生能源份額 | 36% | 40% | 57% | 63% | 68% |
TJ/百萬歐元銷售中的運行能源效率 | 0.16 | 0.15 | 0.12 | 0.12 | 0.11 |
水
在2019年，飛利浦第一次被列入CDP水安全“A”名單。除了我們在氣候方面的“A”評分，這也使我們成為為數不多的幾家獲得雙重“A”評分的歐洲公司之一。2019年的總取水量為890 000米。3，相當於2018年。個人健康佔總用水量的50%，增長了1%。增加的主要原因是亞洲一個製造地點的生產量增加，而歐洲的兩個製造地點則有部分緩解。診斷和治療增加了2%，主要原因是增加了一個新的報告站點。由於組織足跡的變化，連接護理顯示下降了7%。
飛利浦集團
取水量
以千米計3
2015 - 2019
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
診斷與治療 | 268 | 269 | 312 | 288 | 295 |
連接護理 | 172 | 152 | 168 | 161 | 150 |
個人健康 | 536 | 542 | 408 | 442 | 445 |
飛利浦集團 | 976 | 963 | 888 | 891 | 890 |
2019年，購買了99%的水，從地下水井中提取了1%的水。
廢物
在2019年，我們的製造地點產生了2640萬噸廢物，比2018年增加了8%，主要是由不同地點的建築活動推動的。診斷和處理企業增加了15%的廢物(建築活動、業務變化和一個新的報告地點)，目前佔廢物總量的37%；連接護理增加了3%(建築活動和業務變化)；個人健康增加了4%(增加生產和倉庫清理)，現在佔廢物總數的48%。
飛利浦集團
總廢物
千噸
2015 - 2019
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
診斷與治療 | 8.0 | 9.2 | 8.3 | 8.4 | 9.7 |
連接護理 | 3.6 | 3.5 | 3.9 | 4.0 | 4.1 |
個人健康 | 11.6 | 12.2 | 12.4 | 12.1 | 12.6 |
飛利浦集團 | 23.2 | 24.9 | 24.6 | 24.5 | 26.4 |
總廢物包括用於填埋、焚化或再循環的廢物。作為“健康的人，可持續的地球”計劃的一部分，我們的網站既解決了垃圾的回收比例問題，也解決了垃圾填埋場的問題。通過外部承包商交付供回收的材料達21.9千噸，相當於廢物總量的83%，可與2018年相比(84%)。在一些國家，建築廢物受到管制，不得不填埋，這對2019年的回收率產生了不利影響。在剩餘的17%(不回收)廢物中，81%是非危險廢物，19%是危險廢物。我們的零垃圾填埋KPI不包括一次性廢物和垃圾填埋場由於監管 的要求。根據這一定義，我們在2019年報告了1.3萬噸廢物被送往填埋場，與2018年相比減少了24%。在我們的35個工業場址中，有19個達到零廢物，成為垃圾填埋場。
飛利浦在其“健康的人，可持續的地球”計劃中包括了與其業務最相關的物質的減排目標。為了提供小組一級的可比資料，請在下文中列出以前目標物質的排放情況。限制物質的排放量在2019年再次為零。危險物質的排放量從2018年的3，363公斤下降到2019年的2，521公斤(-25%)，主要原因是個人健康企業的苯乙烯排放量減少。
飛利浦集團
限制和危險物質
公斤
2015 - 2019
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
限制性物質 | 18 | 1 | 0 | 0 | 0 |
危險物質 | 22,394 | 10,496 | 5,243 | 3,363 | 2,521 |
8.2.4供應商指標
飛利浦改善人們生活的使命貫穿我們的價值鏈。在飛利浦，我們與大約4，200家產品和零部件供應商以及17，600家服務提供商建立了直接的業務關係。我們的供應鏈可持續性戰略是通過一個結構化的過程，結合專門的多方利益相關者對話，每年更新。我們最近的利益攸關方對話是在2019年6月進行的。由此，我們制定了多個旨在推動可持續改進的計劃。這些計劃包括遵守我們的政策，改善我們供應商的可持續性表現，我們對礦物的負責任的採購方式，以及減少我們的供應基礎對環境的影響。
作為供應鏈戰略的一個組成部分，這些項目的相關KPI都植根於採購組織。為了進行有效的績效管理，不同供應商可持續性計劃的結果會不斷更新，並通過移動應用程序實時提供。這樣，我們的買家就可以在日常的基礎上支持可持續發展的對話，並在整個供應鏈中推動更多的行動。
供應商可持續性合規
兩份核心政策文件構成了我們供應商可持續性遵守辦法的基礎：“供應商可持續性宣言”和“受管制物質清單”。
供應商可持續性聲明(SSD)
SSD列出了飛利浦要求其供應商提供的標準和行為。“可持續發展戰略”以“負責任的商業聯盟行為守則”為基礎，符合“聯合國工商業與人權指導原則”和主要國際人權標準，包括勞工組織“工作中的基本原則和權利宣言”和“聯合國世界人權宣言”。它涵蓋勞動、衞生與安全、環境、道德和管理系統等主題。
受管制物質清單(RSL)
“RSL”具體規定了受立法管制的化學物質。供應商必須遵守RSL中規定的所有要求。物質被標記為受限制的或可申報的。
所有供應商都必須致力於SSD和RSL。通過將可持續性協議(SA)納入我們的一般採購協議，供應商宣佈遵守SSD和RSL。他們應要求提供補充資料和證據。
供應商可持續性績效-“超越審計”
2016年，飛利浦放棄了對供應商進行審計的傳統方式，該公司自2004年以來一直採用這種做法。數據分析的洞見表明，這一老辦法不足以推動可持續的改進。我們的SSP辦法於2016年首次試行，重點是：
- 提高供應鏈可持續性的系統方法
- 對一組公認的全局引用進行持續改進
- 協作、提高透明度、明確承諾和確保供應商達到商定目標
- 鼓勵我們的供應商、行業同行和跨行業同行採取我們的做法。
這種系統方法如下圖所示，是SSP程序的高級表示。
首先，參照參考資料、國際標準和飛利浦的要求，制定了管理制度、環境、健康與安全、商業道德和人力資本等方面的參考框架。對於每一個，供應商的成熟度水平是在程序執行輪中確定的，它根據計劃檢查法案(PDCA)週期對供應商進行評估。然後通過供應商分類模型對供應商進行分類，該模型根據供應商的成熟度進行區分，從而產生針對供應商的改進建議。通過連續反饋迴路對SSP過程進行監控和調整。SSP評估的結果是供應商可持續性評分從0到100不等。這個分數是基於供應商在環境管理、健康與安全、商業道德和人力資本方面的表現。
供應商分類
項目的供應商選擇最初是基於關鍵度，關鍵度是通過評估供應商的相關風險和機會來確定的，例如戰略重要性和年度支出。在此之後，參與戰略是根據目前的可持續性業績量身定做的。
有四種不同的參與方式：BIC(最佳課堂)、SSIP(供應商可持續性改進計劃)、DIY(自己動手)和PZT(潛在零容忍)。PZT地位是一種臨時地位，需要立即予以注意和採取行動。根據分類的不同，供應商以不同的方式改進其可持續性績效。
如果確定了(潛在的)零容忍，則立即採取行動。如果所要求的額外信息和證據導致沒有結構零公差的結論，供應商的狀態將被改變，供應商將回到原計劃的軌道。如果結論導致結構零容忍，則要求供應商：
- 提出減輕和/或解決已確定的零容忍的計劃
- 致力於從結構上解決零容忍問題
- 定期提供最新資料和證據
- 避免快速修復
飛利浦定義了六種零公差：
- 偽造或偽造記錄
- 兒童和/或強迫勞動
- 對環境的直接威脅
- 對工人健康和安全的直接威脅
- 不遵守法規和/或飛利浦要求
- 工人的月收入(包括正常工作時間和加班工資、減税、社會保險)達不到監管要求。
有關SSP過程的更多詳細信息，請參閲SSP小冊子。
SSP計劃對供應商績效的影響
飛利浦通過一個改進指標來衡量SSP參與的影響，該指標代表了從一年到下一年業績的比例變化。2019年，2018年進入該項目的供應商的平均同比改善率為19%。對參加SSP方案的供應商產生影響的僱員人數約為286，000人。對這些工人來説，勞動條件得到改善，嚴重受傷的風險降低，供應商對環境的負面影響被降低。
2019年，有44家供應商加入了SSP計劃。在2019年之前進入該項目的供應商中，208個供應商在2019年仍然活躍。
2019年取得的額外進展
除了每年將更多供應商納入獲獎的SSP項目之外，飛利浦還通過與Eindhoven科技大學和Jheronimus數據科學研究院(JADS)的研究財團，積極努力提高該項目的效率和效力。該聯盟的重點是應用數據科學和機器學習方法的最新見解，以使SSP計劃在確定供應商的可持續性成熟度方面更加有效，同時也提高了我們改進供應商方法的有效性。
2019年，開發了一種機器學習工具，能夠根據一套通用指標預測供應商的可持續性績效。此外，我們能夠預測作為SSP計劃一部分的供應商的年度改進，允許進一步説明針對單個供應商需求的參與強度。
此外，飛利浦在2019年再次加強了跨行業合作，倡導進一步採用SSP方法。該方案的設計使各種行為守則得以包括在內。通過與跨行業同行的公開演講和一對一的交談，飛利浦正在向其他希望在供應鏈中產生可持續影響的公司提供這種方法。
負責礦物採購
礦物的供應鏈是漫長而複雜的。飛利浦不直接從礦場開採礦物，因為像飛利浦這樣的終端用户公司和開採礦物的礦場之間通常有7層以上。礦物的開採可以在受衝突影響和高風險地區進行，那裏的採礦往往是非正式和不受管制的，而且是在手工小規模礦(Asm)進行的。這些反車輛容易受到武裝團體和當地貿易商的剝削。在這種情況下，嚴重侵犯人權(強迫勞動、童工或普遍的性暴力)、不安全的工作條件或環境問題的風險增加。
飛利浦通過持續的盡職調查程序，結合積極參與多方利益相關者的倡議，促進負責任的礦產資源採購，解決了礦物供應鏈的複雜性問題。
衝突礦物盡職調查
每年，飛利浦都會調查其供應鏈，以確定供應鏈中的錫、鉭、鎢和黃金冶煉廠，我們承諾不購買原材料、組件或被發現含有衝突礦物的供應品。
飛利浦通過“負責任的礦產計劃”(RMI，前稱“無衝突採購倡議”(CFSI))積極參與，運用了跨行業的集體影響力。通過獨立的第三方審計，rmi確定了冶煉廠，這些冶煉廠獲得的礦物是無衝突的。2019年，飛利浦繼續積極地將其供應鏈導向這些冶煉廠。
飛利浦衝突礦產盡職調查框架、措施和結果在我們每年向美國證券交易委員會(SEC)提交的衝突礦產報告中都有描述。飛利浦的這份報告是由一家獨立的經認證的第三方審計公司自願審計的.衝突礦物報告也可在飛利浦的網站上公開查閲。
每年，我們都與供應商合作，制定衝突礦物報告模板的最低標準，以提高其盡職調查報告的質量。此外，我們努力減少未識別冶煉廠的數量.在2019年，我們能夠進一步提高答覆率。與2018年的盡職調查相比，CMRTs的質量提高了3個百分點。此外，非上市冶煉廠的數量繼續下降，至3家(2018年：5家)。
飛利浦集團
衝突礦物盡職調查結果
2017-2019
關鍵績效指標 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|
供應商的答覆率 | 99% | 95% | 100% |
達到最低接受標準的CMRT | 91% | 83% | 86% |
在我們的供應鏈中沒有上市的冶煉廠 | 9 | 5 | 3 |
基於區塊鏈的可追溯性和數據報告系統
可持續性區塊是一個基於區塊的項目，它展示了從ASM礦區到礦產和金屬終端用户的供應鏈責任，並反過來向下遊公司提供了有關其產品中所含礦物來源的信息。該項目的目標是創建一個支持區塊鏈的系統，通過經過驗證的加密擔保交易，跟蹤CAHRAs生產的某些原材料在整個供應鏈中的來源和盡職調查。在EPRM的贈款支持下，該項目在源自盧旺達的鎢供應鏈上進行了試點。該項目可以降低當地ASM社區承擔的上游盡職調查的相關成本，並提高金屬終端用户供應鏈的透明度。在2019年經合組織負責任礦物供應鏈論壇上介紹了“可持續性區塊”的第一次現場演示。
進入哥倫比亞喬科省手工採礦的正規市場、良好做法和領土治理
該項目是預計於2019年完成的EPRM資助項目的一個例子，它結合了包括聯合國環境規劃署(UNEP)在內的多部門合作伙伴的專業知識，以解決哥倫比亞喬科省受衝突影響地區的礦工面臨的一些最關鍵的障礙。它為黃金手工採礦者提供改進採礦做法的解決方案，並通過負責任和可追蹤的供應鏈進入歐洲市場。預計該項目將改善礦工的環境和勞工做法，改善他們的ASM生計，增強ASM中的婦女權能，並促進領土自然資源管理和建設和平。
負責任地採購礦物的多方利益相關者倡議
我們認為，在負責任的礦產資源採購方面，多方利益相關者的合作是解決礦產價值鏈複雜性的最可行方法。
歐洲負責任礦物夥伴關係(EPRM)
飛利浦是EPRM的創始合作伙伴，自2016年5月成立以來一直是該公司的戰略成員。EPRM是政府、公司和民間社會行為者之間的多利益相關者夥伴關係，致力於更可持續的礦產供應鏈。EPRM的目標是為礦山工人和當地採礦社區創造更好的社會和經濟條件，增加在受衝突影響和高風險地區採用負責任採礦做法的地雷數量。
EPRM是歐盟衝突礦物條例的一項配套措施，專門用於“實地”進行真正的變革。通過EPRM，飛利浦在財政上支持改進CAHRAs礦區負責任的採礦做法的活動，並分享我們在盡職調查方面的知識和做法。自2018年以來，飛利浦一直積極參與一個工作組的工作，重點是使實地項目在財政和戰略上有效。
在此基礎上，提出了新提案的呼籲，做出了共同供資的決定，並制定了擴大規模潛力的標準。從2019年1月起，飛利浦也是EPRM的積極董事會成員，代表工業支柱，為進一步推進該組織服務。2019年，飛利浦加入了EPRM的另外兩個工作組，作為該工業支柱的唯一工作組成員。飛利浦為確定衡量環境風險管理活動和項目進展情況的目標和指標的工作作出了貢獻。此外，它參加了一個工作組的工作，目的是開發一個自我評估工具，使中小企業能夠了解和監測它們在盡職調查方面取得的進展。
IRBC負責任的黃金協議
2017年6月，皇家飛利浦(RoyalPhilips)簽署了“負責任黃金協議”，加入了一個聯盟，致力於改善黃金價值鏈的國際負責任商業行為。簽名者包括金匠、珠寶商、回收商、非政府組織、電子公司、工會和荷蘭政府。這一夥伴關係旨在實現公司、政府、工會和非政府組織之間的合作，以防止生產鏈中的侵權行為。從2019年9月起，飛利浦在負責任的黃金協議指導委員會中代表黃金和貴金屬、回收和電子公司。
通過這一夥伴關係，飛利浦與包括民間社會行為者在內的其他幾個方面共同開發了一個項目，以促進從烏幹達採購負責任的黃金。該項目專門針對手工和小規模礦山(Asm)，並致力於建立一個可持續的、可追蹤的黃金供應鏈，改善礦工的工作條件，消除童工現象。這一辦法旨在擴大規模，並可作為其他區域地雷的潛在藍圖。自2019年以來，飛利浦也是負責任的黃金協議指導委員會的積極成員。
負責任的雲母倡議
雲母常用於塗料和化粧品用珠光顏料。在電子領域，雲母也被用作電氣絕緣體。雲母開採的特點是工作條件不安全，通常由低收入和基本教育水平的礦工進行。為了支持改善雲母礦的勞動條件，飛利浦於2016年成為“負責任的雲母倡議”(RMI)的準成員，這是一個跨部門協會，旨在促進各利益相關羣體之間的密切合作。
此外，飛利浦與Terre des Hommes和其他幾個組織一起發起了一項多年計劃，旨在推動印度幾個雲母礦的系統性變革。該方案需要採取多管齊下的辦法來改善雲母礦工及其家屬的生活條件。該項目的目的是提供實地教育和增強權能，同時使價格更公平，更容易進入市場。該項目於2019年完成，取得了以下成就：
- 1 540名兒童開始接受結構性教育服務
- 1 300名兒童參加了提高認識會議
- 387名地方社區成員接受了兒童保護活動和變革機構的培訓
接下來，飛利浦通過參與工作組的可追溯性和規格，為負責任的雲母倡議的成功作出了貢獻。此外，它還促進了負責礦物倡議雲母工作組的成立，從而支持馬紹爾羣島成員更多地認識到開採雲母的挑戰。
我們供應鏈中的碳排放
自2003年以來，飛利浦一直在研究如何改善供應商的環保性能。在氣候變化問題上，我們採取了一種多管齊下的方法：減少產品對環境的影響，致力於在我們自己的業務中保持碳中立，並參與我們的供應鏈以減少它們的碳足跡。通過我們與CDP供應鏈計劃的合作，飛利浦激勵其供應商披露排放，嵌入董事會對氣候變化的責任，並積極開展減排活動。
2011年，我們與CDP供應鏈合作，通過該供應鏈，我們邀請供應商披露其環境表現和碳密度。今年的答覆率為80%(2018年：77%)。
飛利浦集團
供應商對CDP問卷的答覆率
2017-2019
2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|
69% | 77% | 80% |
其中66%參與了減排舉措(2018年：53%)。此外，59%致力於碳排放目標。此外，37%的迴應供應商設定了基於科學的目標，其中38%得到正式批准。我們的供應商在2019年實施了一些項目，從而節省了6200萬公噸二氧化碳的碳排放量。2.
在2020年，我們的部分供應基地也將被要求迴應CDP水計劃。
中國環境足跡
飛利浦在積極支持中國供應商減少環境足跡的同時，也為飛利浦的可持續發展戰略做出了貢獻。
2019年的成就
- 飛利浦供應商可持續性小組提供了三次關於環境和健康與安全的培訓課程，有87家供應商參加
- 通過我們的SSP參與計劃，多家供應商改善了他們在危險廢物處理、廢水和空氣處理設施以及防火措施方面的環境性能。平均來説，供應商在環境方面的表現比去年提高了13%.
- 飛利浦的供應商可持續性團隊通過公共環境事務研究所的一個數據庫監測其二級供應商的環境績效。
9風險管理
9.1我們的風險管理方法
遠景和目標
飛利浦認為，風險管理是一項創造價值的活動，可以補充我們的創新和創業精神。飛利浦的風險管理方法是飛利浦業務系統(PBS)的一部分，並通過我們的治理(責任和角色)、我們的風險偏好政策、我們的風險管理流程標準和飛利浦業務控制框架以及我們的一般業務原則(GBP)來闡明。該公司的風險管理旨在提供合理保證，確保戰略和業務目標得到滿足，法律要求得到遵守，公司財務報告和相關披露的完整性得到保障。然而，我們的風險管理不能絕對保證我們將避免或減輕飛利浦面臨的所有風險。風險因素描述了主要風險。
在本年度報告之日或之後所作並可歸因於飛利浦的所有前瞻性陳述，均以前瞻性陳述和風險因素所描述的風險因素概述中所描述的因素為全部條件。
風險管理治理
執行委員會監督、識別和管理飛利浦在執行其戰略時面臨的風險。它還界定了風險偏好，提供了風險管理框架，並監測了後者的有效性。風險管理支助小組由負責各類企業風險的幾名職能專家組成，通過定期分析企業風險概況和改進風險管理框架，向執行委員會提供支持。管理層負責在其職責範圍內確定關鍵風險並採取適當的風險應對措施。各種職能(如內部控制、質量和監管、集團安全)支持特定風險領域的管理。
內部審計職能通過執行經監督委員會審計委員會批准的基於風險的審計計劃來評估風險管理和控制的質量。管理委員會、執行委員會、業務、市場和關鍵職能的領導每季度在審計和風險委員會與內部審計舉行會議，討論風險管理和控制的優缺點-由內部和外部審計員以及其他(自我)評估評估-並在必要時採取糾正行動。
披露委員會監督公司的披露活動，並協助管理委員會履行這方面的職責。委員會的目的是確保該公司執行和維持內部程序，以便根據公司的法律、規章和證券交易所要求，酌情及時收集、評價和披露可能須公開披露的信息。
安全指導委員會和小組安全部門管理飛利浦的安全(包括網絡安全)風險。安全安全委員會評估和制定集團的安全戰略，發佈安全政策，評估進展和效力。向管理委員會、執行委員會、監督委員會和外聘審計員提供專門的安保報告。每季度向IT審計和風險委員會提供關於網絡安全風險的簡報。
審計委員會和監事會質量管理委員會協助監事會履行監督職責。風險管理和控制的質量以及內部和外部審計的結果已向監督委員會審計委員會報告並與其討論。質量管理委員會的作用特別涉及公司產品(包括軟件)、服務和系統及其開發、測試、製造、營銷和服務的質量，包括遵守法規的情況。
在公司治理方面，公司討論其公司治理結構的主要內容，報告如何適用“荷蘭公司治理守則”的原則和最佳做法，並提供某些其他信息。
風險偏好
執行委員會和管理層力求在風險偏好範圍內始終如一地管理風險。風險偏好由執行委員會確定，並在風險管理政策中加以説明。它是作為我們的PBS的一個組成部分實施的，其中的各種要素--如戰略、行為、英鎊、授權時間表、政策、過程標準和績效管理系統--包括或反映了風險承擔指導。
飛利浦的風險偏好因風險類型而異，從企業家到緩解風險的方法不等。我們認為，我們必須在衞生技術行業的動態範圍內運作，並承擔必要的風險，以確保我們不斷地振興我們的產品和我們的工作方式。同時，飛利浦非常重視誠信、產品質量和安全，包括遵守法規和質量標準。四大風險類別的風險偏好如下所示。
飛利浦沒有按重要程度對這些風險類別進行分類。
風險管理
為了全面瞭解飛利浦的風險，採用自上而下和自下而上的方法，按照飛利浦風險管理流程標準進行結構化風險評估。這一過程得到小組、商業、市場和集團職能級別管理人員的講習班的支持。在2019年期間，舉辦了幾次風險管理講習班。
飛利浦風險管理政策的主要內容是：
- 企業、市場和關鍵職能的管理每年至少進行一次風險評估，同時考慮到他們的戰略計劃。根據控制的影響、可能性和有效性對風險進行評估和排序，並採取適當的風險應對措施；
- 管理層監測風險簡介和風險應對有效性方面的發展情況，每季度在審計和風險委員會和業績審查會議上討論；
- 作為戰略審查的一個組成部分，執行委員會每年評估企業風險概況，並審查潛在風險影響與羣體風險偏好之間的關係。這一風險評估考慮到各種投入，例如對企業、市場和職能的風險評估、飛利浦內部審計的調查結果、法律和保險、重要性分析(參見可持續性聲明)、管理層的意見和外部研究；
- 在監督委員會審計委員會季度會議上還討論和監測了企業風險簡介的發展和管理層為改進風險應對而採取的舉措；
- 執行委員會每年至少審查一次飛利浦風險管理政策，包括風險偏好和風險管理方法，並視需要改進風險管理框架；
- 飛利浦風險管理政策、風險簡介和風險管理框架每年至少與監事會審計委員會和整個監事會討論一次。
2019年期間為進一步加強風險管理而採取的措施實例：
- 更新飛利浦業務系統，包括風險管理政策和標準，對風險管理、合規要求和控制有更明確的要求；
- 建立風險與合規英才中心，以推動知識共享、標準化和透明度；
- 改進企業風險管理業績報告，並在戰略業績審評中更明確地聯繫企業風險；
- 在控制、監測和過程挖掘中更多地使用數據分析，以查明偏離標準的情況；
- 建立一個小組安全職能，以便更密切地協調和協調安保管理工作；
- 繼續發展信息安全方案，因為數字化和我們作為一家衞生技術公司的戰略重點使越來越多的人接觸到網絡犯罪和信息安全要求；
- 通過儘可能採取緩解行動，密切監測、評價和處理具有挑戰性的全球政治和經濟發展對我們成果的潛在影響；
- 繼續對整個公司的質量管理系統進行重大投資。整個公司的質量領導發生了變化，新的標準和倡議已經啟動.
飛利浦業務控制框架
飛利浦業務控制框架(PBCF)制定了飛利浦財務報告內部控制的標準。PBCF的目標是保持對公司業務的綜合管理控制，以確保財務報告的完整性以及遵守法律和條例。飛利浦公司根據Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會設立的內部控制-綜合框架(2013年)設計了PBCF。
作為PBCF的一部分，飛利浦對財務報告實施了一套標準的內部控制。這套標準的內部控制與飛利浦的既定會計程序一道，旨在提供合理保證，確保資產得到保障，賬簿和記錄適當反映編制財務報表所需的交易，政策和程序由合格人員執行，公佈的財務報表編制得當，不存在任何重大錯報。在每個單元中，管理層負責為其業務、風險配置和操作定製控件。
每年，管理層對財務報告內部控制的責任都通過正式認證聲明的簽署來證明。管理委員會在財務報告內部控制的設計和運作效率方面注意到的任何未得到完全糾正的缺陷，將在年底進行評估。管理委員會的報告，包括其關於內部控制對財務報告的效力的結論，見管理當局關於內部控制的報告。
飛利浦通用商業原則(英鎊)
作為飛利浦業務系統的一部分，我們的GBP為我們的業務行為制定了標準，並在2019年得到加強，以更明確地反映我們的衞生技術戰略。在飛利浦經營的幾乎每一個國家，英鎊都是勞動合同的組成部分，有31種語言的翻譯。每年，員工在完成他們的GBP電子學習之後，會再次確認他們對行為守則的承諾，而高管、財務和採購人員每年都會有額外的簽約。詳細的基本政策、手冊、培訓和工具已經到位，為員工在日常工作中如何應用和維護英鎊提供了實際指導。
GBP的政策之一是“財務道德守則”，適用於指定的高級行政人員，包括首席執行官和首席財務官，以及飛利浦財務領導團隊中領導公司財務部門的高級管理人員。
GBP審查委員會最終負責有效部署GBP，並在公司內普遍促進合規和道德文化。該委員會由首席法律幹事擔任主席，其成員包括首席人力資源幹事、國際市場主管和首席財務幹事。此外，我們所有的17個市場都有季度市場合規委員會，它們作為GBP審查委員會的本地衞星，在當地處理與英鎊相關的事務。他們還負責設計和執行本地化的合規計劃，這些計劃是針對他們特定市場的風險和組織架構而量身定做的。GBP審查委員會祕書處與全球GBP合規官員網絡一起，支持該組織實施GBP舉措。
作為我們不斷努力提高全組織對英鎊的認識和促進對話的一部分，每年部署一項全球英鎊通信和培訓計劃，包括我們的年度GBP對話倡議，旨在加強對話文化，同時處理與我們的工作人員相關的道德困境。
衡量我們的GBP實施情況的一個關鍵控制是GBP自我評估，這是我們內部控制框架的一部分。2018年審查之後，這一強化控制在2019年上半年重新部署到整個組織。此外，我們再次支持我們在印度欽奈的法律遵守情況監測小組的資源，為我們的業務客户以及擁有可採取行動的合規數據的合規網絡提供服務，從而進一步改進我們的合規控制框架。
GBP得到確保標準化報告的既定機制的支持，並使僱員和第三方能夠在24/7時間內將關切事項升級。所提出的關切始終在飛利浦服務器之外的一個單一數據庫中登記，以確保身份和信息的機密性和安全性。鼓勵市民在有關注的情況下，透過現有渠道發表意見，將繼續是我們的英語交流和提高認識運動的基石。
通過監督委員會的審計委員會，公司還制定了接收、保留和處理具體涉及會計、內部會計控制或審計事項的投訴的程序。報告政策會計和審計事項允許以保密方式匿名提交關於可疑會計或審計事項的投訴。
GBP和基本政策，包括“財務道德守則”，在公司網站上公佈，網址為www.philips.com/gbp。
9.2危險因素
飛利浦認為，以下列出的風險可能會影響其實現目標的能力。然而，這些風險因素可能不包括最終影響飛利浦的所有風險。有些風險飛利浦還不知道，或目前認為不是實質性的，最終可能對飛利浦的業務、收入、收入、資產、流動性、資本資源和/或實現其業務目標的能力產生重大影響。飛利浦將風險定義為四大類：戰略風險、操作風險、合規風險和金融風險。飛利浦根據飛利浦目前對其預期意義的看法，列出了每個風險類別中的風險因素。按風險類別內預期重要性的順序描述風險因素，並不意味着較低的上市風險因素可能不會對飛利浦的業務、收入、收入、資產、流動性、資本資源和(或)實現其業務目標的能力產生重大和不利的影響。此外，在其他風險因素下面列出的風險因素最終可能比其他風險因素具有更嚴重的不利後果。
9.3戰略風險
飛利浦可能無法迅速適應行業或市場環境的變化。
衞生技術行業的根本性轉變，如向數字技術的過渡和對可持續性的日益重視，可能會極大地改變飛利浦的經營環境。飛利浦無法及時認識到這些變化，無法調整其業務模式，或無法針對這些變化或競爭對手的定價行為等其他情況推出新的產品和服務，就可能對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
飛利浦的全球業務面臨經濟和政治變化，可能對其財務狀況和結果產生不利影響。
飛利浦的商業環境受個人和全球市場的政治和經濟狀況的影響。成熟經濟體目前是主要的收入來源，而新興經濟體則是一個日益增長的收入來源。飛利浦的產品和服務主要來自美國、歐盟(主要是荷蘭)和中國，飛利浦的大部分資產都位於這些地區。特別是，飛利浦預計，在中國和其他地方，冠狀病毒(COVID-19)造成的中斷將對其運營結果和涉及相關司法管轄區的供應鏈產生負面影響。
美國、中國和歐盟貨幣政策以及貿易和税法的變化可能對其他成熟經濟體、新興經濟體和國際金融市場產生重大不利影響。這種變化，包括關税和制裁，可能引發反應和對策，對全球貿易水平和流動、經濟增長和政治穩定產生不利影響，所有這些都可能對商業增長和國際金融市場的穩定產生不利影響。此外，目前還不確定飛利浦能否將這些活動帶來的額外成本轉嫁給客户。
上述變化(以及這些變化的潛在影響)，或其他可能影響飛利浦相關經濟條件的因素，包括美國、中國和歐盟的宏觀經濟前景、外交政策、貨幣政策、醫療保健預算、貿易和税法、就可持續性和氣候變化採取的措施以及地方或全球衞生事件的影響，都難以預測。飛利浦在規劃和管理業務方面可能遇到困難，原因是缺乏適當的基礎設施、外匯波動、進出口管制、加強醫療保健條例、資產國有化或限制外國投資收益的返還。經濟和政治上的不確定性可能對飛利浦的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響，也可能使飛利浦更難以準確地進行預算和財務預測。國際金融市場的不穩定和動盪可能對飛利浦獲得資金產生不利影響。(公共)資本支出的總體水平、失業水平以及消費者和企業信心仍然不確定，所有這些都可能對飛利浦提供的產品和服務的需求產生不利影響。鑑於新興經濟體的增長與美國、中國和歐洲的經濟增長廣泛相關，而且這些新興經濟體對飛利浦的業務業務越來越重要，上述風險預計也將增長，並可能對飛利浦的財務狀況和結果產生越來越嚴重的負面影響。
飛利浦(Philips)的總體風險(br})正因其對衞生技術的關注而發生變化。
隨着飛利浦的業務重心轉向衞生技術，隨着不斷變化的產品和服務組合以及收購、處置和夥伴關係，以支持其衞生技術戰略的執行，飛利浦更容易接觸到衞生技術行業的發展。因此，它通過更加多樣化的投資組合，抵消這些發展的潛在負面影響的能力可能會降低。隨着飛利浦從銷售保健技術產品轉向銷售保健技術解決方案，我們客户關係的性質也在不斷變化，這就增加了客户違約和依賴的長期風險。與飛利浦專注於衞生技術，包括與飛利浦的家用電器業務相一致的處置，可能會導致額外成本，並轉移管理層對其他業務優先事項和風險的注意力，任何此類處置的時間、條件、執行和收益都是不確定的。
飛利浦在未來幾年的總體業績取決於其增長雄心的實現和增長地域的結果。
增長地域對飛利浦的商業計劃越來越重要，亞洲是飛利浦重要的生產、採購和設計中心。飛利浦面臨着來自本土企業以及其他全球公司的激烈競爭，以爭奪增長地域的市場份額。飛利浦需要保持和擴大其在增長地區的地位，投資於數據驅動的服務，投資於本地人才，瞭解最終用户偏好的發展，並本地化其投資組合，以便在這些增長地區保持競爭力。如果飛利浦未能實現這些目標，可能會對公司的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
飛利浦不得控制其持有利益或投資的合資企業或聯營公司，這可能限制飛利浦識別和管理風險的能力。
飛利浦可能不時持有其非控股利益的合資企業和聯營公司的利益和投資，並可能繼續這樣做。在這些情況下，飛利浦對合資企業和聯營公司的治理、業績和運營成本的影響有限，對這些公司的治理、業績和成本控制有限或沒有控制權。其中一些合資企業和關聯公司可能是重大投資，也有可能使用飛利浦品牌。飛利浦不控制的合資企業和聯營公司可能做出違背飛利浦利益的商業、金融或投資決策，也可能做出與飛利浦自己可能作出的決定不同的決定。此外，飛利浦的合夥人或某一合資企業或關聯公司的成員可能無法履行其財務或其他義務，這可能使飛利浦承擔更多的財務或其他義務，並對其在這些實體的投資價值產生重大不利影響，或可能使飛利浦面臨額外的索賠要求。
收購可能使飛利浦面臨整合風險，這可能對飛利浦的投資回報產生負面影響。
有選擇的收購過去和將來都是飛利浦增長戰略的一部分。收購可能會使飛利浦在銷售和服務整合、物流、監管合規、信息技術和金融等領域面臨整合風險。整合方面的困難和複雜性可能會對實現更多的購置捐款產生不利影響。飛利浦在這些交易中可能會招致大量的收購、行政和其他費用，包括與合併收購業務有關的費用。收購也可能轉移管理層對其他業務優先事項和風險的關注。預期在購置後實施的成本節約可能很難實現。收購還可能導致長期資產(包括商譽)的大幅增加，如果收購的業務不像預期那樣運作，這些資產可能會被減記，這可能會對飛利浦的利潤產生重大不利影響。
飛利浦可能無法獲得和維護其產品和服務的知識產權，也可能未經授權使用知識產權，這可能對其結果產生重大不利影響。
飛利浦公司依賴於其獲得和維護涉及其產品和服務以及設計和製造過程的許可證和其他知識產權(知識產權)的能力。知識產權組合是一個廣泛的專利過程的結果，這個過程可能受到許多因素的影響，包括創新。知識產權組合的價值取決於飛利浦制定或共同制定的標準的成功推廣和市場接受。這特別適用於其他部門，飛利浦到第三方的許可證產生知識產權使用費，對飛利浦的經營成果很重要。飛利浦向第三方發放許可證的時間和知識產權使用費的相關收入是不確定的，而且可能因期而異。與第三方許可證有關的損失或損害可能對飛利浦的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。飛利浦還面臨這樣的風險：第三方可能聲稱擁有飛利浦產品和服務中應用的技術的知識產權。如果任何此類侵犯這些知識產權的主張獲得成功，飛利浦可能被要求向這些第三方支付損害賠償，或可能招致其他費用或損失。
9.4經營風險
如果不遵守質量標準、產品安全法規和良好的製造做法，就可能導致對飛利浦的產品責任索賠，並對飛利浦的聲譽和品牌造成不利影響。
飛利浦公司在一個高度管制的產品安全和質量環境中運作，在醫療設備的製造和相關服務的提供方面必須遵守最高的質量標準。飛利浦的品牌形象和聲譽將因不遵守各種產品安全法、良好的生產慣例和數據保護條例而受到不利影響。飛利浦還面臨以下風險：其產品，包括從供應商採購的零部件或材料，可能不符合安全法律，例如化學品安全條例。這種不遵守規定可能導致禁止銷售或使用這些產品。此外，與產品和服務有關的質量問題和/或責任要求可能影響飛利浦的聲譽及其與關鍵客户(終端產品客户和在業務流程中使用飛利浦產品和服務的客户)的關係以及對飛利浦產品的需求。因此，根據有關產品和製造地點以及質量問題的嚴重程度，飛利浦可能因收入損失和任何所需補救行動或損害賠償要求的費用而蒙受經濟損失，這種質量問題可能會進一步影響飛利浦的聲譽、市場份額和品牌。
破壞我們的信息技術系統 的安全或嚴重破壞我們的信息技術系統或可能對我們的經營結果、財務狀況、聲譽和品牌產生不利影響。
飛利浦依靠信息技術經營和管理其業務，並存儲機密數據(涉及僱員、客户、知識產權、供應商和其他合作伙伴)。此外，新收購的整合和業務流程的成功外包在很大程度上依賴於安全和良好控制的IT系統。飛利浦的產品、解決方案和服務日益包含複雜複雜的信息技術，併產生與客户和病人有關的機密數據。潛在的地緣政治衝突和犯罪活動繼續推動整個網絡攻擊的數量和嚴重程度的增加。因此，像許多其他跨國公司一樣，飛利浦本身就面臨着越來越多的網絡攻擊風險。信息系統可能因黑客、計算機病毒或其他惡意軟件的(網絡)攻擊而損壞、中斷(包括向客户提供服務)或關閉。此外，如果我們的系統(或我們的客户、供應商或其他商業夥伴的系統)的安全受到破壞，我們或我們的僱員、合作伙伴、客户或供應商的機密信息(包括知識產權)或個人數據可能被盜用、銷燬或未經授權披露。就病人的醫療記錄而言，上述風險尤其嚴重。成功的網絡攻擊可能導致鉅額成本和其他負面後果，其中可能包括但不限於收入損失、名譽損害、補救費用以及對監管機構、客户和合作夥伴的其他責任，並可能涉及民事和/或刑事處罰。此外，加強保護措施可能需要付出很大的代價。而網絡攻擊在歷史上並沒有造成重大的破壞。, 或者導致飛利浦在採取糾正行動時付出了巨大的金錢代價，因此無法保證未來的網絡攻擊事件不會對飛利浦系統造成重大損害，也不會導致財務損失、罰款或上述其他後果。
飛利浦面臨與IT系統變更或故障相關的風險。
飛利浦不斷尋求創造一個更開放、標準化和成本效益更高的IT環境，例如通過進一步外包、離岸外包、商品化和不斷減少IT系統的數量。這些變化在IT服務的交付、IT系統的可用性以及IT系統提供的功能的範圍和性質方面產生了第三方風險。儘管飛利浦尋求加強與這些系統有關的安全措施和質量控制，但這些措施可能證明是不夠的或不成功的。
如果飛利浦不能確保有效的供應鏈管理，我們可能面臨中斷或原材料價格上漲等問題，這可能對我們在市場上的競爭力產生不利影響。
飛利浦正在繼續建立一個更精簡的供應基礎，減少供應商，同時在可行的情況下保持雙重/多重採購戰略。這一戰略要求與供應商密切合作，以便除其他外，增加進入市場的時間和質量。此外，飛利浦正在繼續採取主動行動，以成本較低的外包產品和服務取代內部能力。這些程序可能會增加對外部供應商和供應商的依賴。儘管飛利浦與其供應商密切合作，以避免與供應相關的問題，但無法保證它將來不會遇到供應問題，也無法保證它將能夠取代一個無法充分迅速滿足需求以避免中斷供應的供應商。
短缺或延誤可能會對飛利浦的業務造成重大損害。飛利浦的大部分活動都是在荷蘭境外進行的，國際業務帶來了挑戰。例如，飛利浦在一定程度上依賴於從亞洲國家生產和採購產品和零部件，這種依賴構成了一種風險，即產品和部件的生產和運輸可能因區域衝突、諸如冠狀病毒(COVID-19)等健康事件、自然災害或氣候變化造成的極端天氣事件而中斷。由於衝突、健康事件、自然災害或天氣事件或其他意外事件而造成的材料、部件或子部件普遍短缺，也會造成價格和需求波動的風險，這可能對飛利浦的財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
飛利浦購買原材料，包括所謂的稀土金屬、銅、鋼、鋁、稀有氣體和石油相關產品，這使其面臨能源和原材料價格波動的風險。最近，大宗商品受到市場波動的影響，這種波動預計還會繼續。如果飛利浦無法彌補原材料成本的增加、減少對這些原材料的依賴或將增加的成本轉嫁給客户，那麼價格上漲可能對飛利浦的業績產生實質性的不利影響。相比之下，在大宗商品價格下跌的時候，飛利浦可能無法從這種價格下跌中充分受益，因為飛利浦試圖通過多種方式降低商品價格上漲的風險，包括長期合約或實物和金融套期保值。
未能在飛利浦創造並將產品和解決方案創新推向市場的過程中，推動卓越的運營、生產力和速度，可能會阻礙飛利浦的盈利增長雄心。
為了實現飛利浦實現盈利增長的雄心，該公司必須進一步改進其產品和解決方案的創造過程，確保以更低的成本和在客户服務水平上及時交付新產品和解決方案，以獲得可持續的競爭優勢。新的低成本競爭對手的出現，特別是在亞洲，進一步強調了改進產品創造過程的重要性。然而，新產品和解決方案創造的成功取決於許多因素，包括及時和成功地完成開發工作、市場接受程度、飛利浦管理與新產品和生產升級問題相關的風險的能力、飛利浦吸引和留住具有適當技能的員工的能力、以適當數量和適當成本提供滿足預期需求的產品，以及新產品和服務在推出初期階段可能存在質量或其他缺陷的風險。開發新產品和解決方案的成本可能反映在飛利浦的資產負債表上，並可能因這些產品或服務的表現而被減記或減值，而這種減記或減值的重要性和時間不確定。因此，飛利浦無法預先確定新產品和解決方案的創新將對其財務狀況和經營結果產生何種最終影響。如果飛利浦未能創造產品並將其商業化，或未能確保最終用户的洞察力被轉化為解決方案和產品創新，從而改善產品組合並進而做出貢獻，那麼飛利浦可能會失去市場份額和競爭力，這可能會對其財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
由於飛利浦依靠員工提供領導和專業技能，失去吸引和留住此類人才的能力將對其業務產生不利影響。
吸引和留住銷售和營銷、研發、金融和一般管理方面的優秀員工，以及高度專業化的技術人員，特別是在向低成本國家轉讓技術方面，是飛利浦成功的關鍵。擁有專門技能的僱員的流失也可能導致業務中斷。我們不能保證飛利浦將成功地吸引和留住高素質的員工和未來所需的關鍵人員。
英國退歐可能對該公司的運營產生不利影響
飛利浦銷售產品和服務，目前在英國有製造業務。根據英國退歐的結果(包括英國與歐盟或其他國家之間的未來貿易安排)以及英國退歐後的過渡期(目前尚不確定)，英鎊對歐元和美元的不利走勢，以及因重新實施海關管制和對進出英國的進出口徵收新關税而導致供應鏈中斷等潛在金融影響。飛利浦一直在為英國退歐和未來貿易安排的影響做好準備和進行規劃，不過，有關過渡期或未來貿易安排的談判不成功或意外結果可能會對飛利浦的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
9.5合規風險
飛利浦的產品和服務不符合其產品和服務的各種監管體制，包括數據隱私要求。
飛利浦的產品和服務受到各種政府和監管機構(如FDA(美國)、NMPA(中國)、MHRA(聯合王國)、ASNM(法國)、BfArM(德國)、IGZ(荷蘭))的監管(例如歐盟醫療器械條例)的管制，可能有不同的監管要求和相關程序。獲得監管機構的批准是昂貴和耗時的，但在市場上引進產品是必需的.飛利浦加大對醫療保健行業的關注，增加了其在這些高度監管市場的敞口，在這些市場上，獲得新產品的許可或批准非常重要。新產品的延遲或無法獲得必要的監管批准可能對飛利浦的業務產生重大不利影響。此外，監管當局規定的條件可能導致產品召回或暫時禁止產品和/或停止生產設施，或增加產品和服務推廣的實施成本或索賠損失。還存在這樣的風險，即產品安全事件或用户的擔憂，像過去一樣，可能引發FDA或其他監管機構的業務審查：如果審查失敗，這些審查可能導致業務中斷，進而可能對飛利浦的財務狀況和經營結果以及我們的聲譽和品牌產生不利影響。鑑於飛利浦的數字戰略，包括其個人健康數據和醫療數據的持有，遵守數據隱私和類似法律對飛利浦的業務和業務越來越重要。不遵守任何適用的法律法規，包括有關產品監管和數據隱私的法律法規，可能會導致罰款、訴訟和訴訟費用以及修理費用，其中任何一項都可能對飛利浦的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
飛利浦面臨關於可能的反競爭市場做法和其他事項的政府調查和法律訴訟。
飛利浦，包括其現有和前集團公司中的某些公司，參與了與競爭問題、商業交易、產品責任、參與和環境污染等事項有關的法律訴訟。特別是，歐洲和各國家當局都把重點放在可能的反競爭市場做法上.飛利浦的財務狀況和結果可能受到政府調查和訴訟的不利最終結果以及任何潛在的相關索賠的重大影響。過去，飛利浦曾受到此類調查、訴訟和相關索賠。由於無法肯定地預測所稱索賠和訴訟的最終結果或今後可能提出的任何索賠的影響，飛利浦的財務狀況和經營結果可能受到不利結果的重大影響。
飛利浦暴露在不遵守商業行為規則和規章的情況下.
飛利浦實現其增長雄心的努力可能會使其面臨不遵守商業行為規則和法規(如反賄賂條款)的風險。這種風險在增長地域中更高，因為與成熟地理相比，增長地理中的法律和監管環境較不發達。這方面的例子包括向第三方支付佣金、向代理人、分銷商、顧問等支付報酬，以及接受禮品，這在某些市場可能被認為是正常的當地商業做法。這些風險可能會對飛利浦的財務狀況以及我們的聲譽和品牌造成不利影響。
9.6金融風險
飛利浦面臨多種財務風險和其他金融風險，包括流動性風險、貨幣風險、利率風險、商品價格風險、信用風險、國家風險和其他可保風險。
影響全球資本市場流動性的負面事態發展可能會影響飛利浦在資本市場籌集或再融資債務的能力，或者可能導致未來此類借貸成本的大幅上升。如果市場預期評級機構會下調評級，或真的下調評級，可能會增加借貸成本，減少潛在的投資者基礎，並對我們的業務造成不良影響。
飛利浦在100多個國家開展業務，因此其報告的收益和股本不可避免地受到外幣兑歐元匯率波動的影響。飛利浦的銷售對美元、日元、人民幣以及其他發達經濟體和新興經濟體的多種貨幣的走勢特別敏感。飛利浦的採購和製造支出集中在歐盟、美國和中國。業務收入對集團沒有或非常小規模的製造/本地採購活動，但其產品或服務的大量銷售(如日本、加拿大、澳大利亞和英國)以及俄羅斯、韓國、印度尼西亞、印度和巴西等一系列新興市場的貨幣變動尤為敏感。
鑑於醫療技術解決方案銷售和夥伴關係的生命週期很長，支付義務未清的對手方的財務風險給飛利浦造成了風險，特別是與客户的應收賬款和流動資產有關的風險，以及與金融對手方簽訂的衍生品和保險應收款合同的公允價值。交易對手的違約可能對飛利浦的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
飛利浦面臨利率風險，特別是與其長期債務狀況有關的風險；這種風險可以是公允價值風險，也可以是現金流動風險。未能有效對衝這一風險可能會影響飛利浦的財務狀況和經營業績。
飛利浦面臨的税務風險可能會對財務造成重大不利影響。
飛利浦面臨的税務風險可能導致雙重徵税、罰款和利息支付。風險的來源可能來自地方税收規則和條例以及國際和歐盟監管框架。這些風險包括內部跨境交付貨物和服務的轉讓定價風險、與收購和撤資有關的税務風險、與常設機構有關的税務風險、與税收損失、利息和税收抵免相關的税收風險以及可能導致更高税收支出和支付的税法的潛在變化。這些風險可能會對當地的財税結果產生重大影響，反過來也會對飛利浦的財務狀況和經營業績產生不利影響。
遞延税款資產(如結轉税款損失)的價值取決於在税負結轉期內是否有足夠的應税收入，但也取決於在可預見的將來有無限期結轉的税負時是否有足夠的應税收入。公司遞延税收資產的最終實現，包括税收損失和結轉税收抵免，取決於發生臨時差額、未使用税收損失和未使用税收抵免的國家未來應納税收入的產生，以及遞延税收資產可扣減的時期。此外，在某些情況下，這種遞延税資產的實現取決於税務規劃戰略的成功執行。因此，無法絕對保證所有遞延税收資產，如(淨額)税額損失和結轉抵免額將得到實現。
飛利浦在許多國家都有明確的養老金計劃和其他退休後計劃。資金狀況和維持費用受到金融市場的變動和人口發展的影響，這可能導致飛利浦的財務波動。
歐洲、北美和拉丁美洲的(前)僱員中有很大一部分是由固定福利養老金計劃和其他退休後計劃覆蓋的。這種計劃的核算要求管理層對諸如貼現率、通貨膨脹、壽命、醫療保健的預期費用和預期補償率等假設作出估計。這些假設的變化(例如，由於金融市場的變動)可能對確定的收益義務和淨利息成本產生重大影響。
內部控制的缺陷將對我們的財務報告和管理進程產生不利影響。
準確的信息披露為投資者和其他市場專業人士提供了重要的信息，以更好地瞭解飛利浦的業務。在飛利浦公開披露的內部控制或其他問題上的失敗，包括網絡安全風險和事件的披露，可能造成市場對所提交數據(包括財務數據)可靠性的不確定性，並可能對飛利浦證券的價格產生負面影響。此外，收入和支出數據的可靠性是指導企業和管理利潤增長的關鍵。醫療技術解決方案銷售的漫長生命週期，從接受訂單到接受安裝和服務，再加上會計規則的複雜性，即何時可以在賬目中確認收入，這對確保在整個飛利浦全球業務中一致和正確地應用會計規則提出了挑戰。內部控制的任何缺陷，或與內部控制缺陷相關的監管或投資者行為，都可能對飛利浦的財務狀況、運營結果、聲譽和品牌產生不利影響。
10監事會
範德維爾2)3)
公司管治及提名及遴選委員會主席
自2009年起擔任監事會成員；第三屆任期於2021年屆滿
尼拉姆達旺1)
利茲·多爾蒂1)
奧裏特·加迪什2)
馬克·哈里森4)
潘麗汀2)3)4)
薪酬委員會主席
自2009年起擔任監事會成員；第三屆任期於2021年屆滿
戴維·皮奧特1)4)
監督委員會成員，自2015年起；第二屆任期於2023年屆滿
保羅·斯托菲爾斯
11監事會報告
監事會主席的信
親愛的利益相關者，
儘管全球地緣政治和經濟形勢持續不明朗，但在2019年，飛利浦繼續在多個領域取得重大進展。該公司取得了良好的增長，而關税逆風和轉型投資沉重的財務回報。飛利浦的戰略，成為領先的醫療技術解決方案供應商和推進基於價值的保健沿着健康統一體，是強烈的共鳴與客户和投資者。該公司的創新--支持個人健康、精確診斷、圖像引導療法和跨越各種護理環境的關聯護理，以及利用數據和信息學的力量--擁有強大的市場地位。與此同時，飛利浦對客户需求的強烈關注正在轉化為越來越多的基於解決方案的銷售，例如長期戰略夥伴關係的日益增多。
作為一個目標驅動的公司，飛利浦已經將其目標與聯合國的可持續發展目標(SDG)，特別是SDG 3(確保健康的生活，促進所有人的幸福。), 12 (確保可持續消費和生產模式)和13(採取緊急行動應對氣候變化及其影響)。飛利浦繼續致力於其雄心勃勃的可持續發展目標，支持改善服務不足社區獲得護理的機會，推動向以循環經濟為基礎的商業方式過渡，並在2020年之前採取進一步措施，在運營中保持碳中立。
就財務表現而言，飛利浦的中期最高目標是4-6%的可比銷售增長。*)。儘管盈利能力有所改善，但在過去三年裏，平均每個基點都低於100個基點。資本分配在股息、股票回購、有機研究與開發(R&D)投資以及併購(併購)交易中保持平衡。
監事會在2019年舉行了幾次會議，除其他外，審查了飛利浦的業績、戰略、人才渠道、業務控制、質量和可持續發展計劃。
在5月份的年度股東大會上，首席執行官弗朗斯·範霍頓(Frans Van Houten)和首席財務官阿比吉特·巴塔查裏亞(Abhijit Bhattacharya)再次被任命，任期4年，確保飛利浦成功轉型的連續性。
在同次會議上，加強了監督委員會，增加了Liz Doherty，他是一位在大型跨國組織，包括國際消費者和零售企業擁有30年國際經驗的高級財務主管。鑑於飛利浦已轉型為一個以客户為中心的解決方案公司，專注於個人健康和專業醫療領域的健康技術，我相信Liz將為我們董事會的工作做出重大貢獻。
我想借此機會感謝傑克森·泰和赫諾·馮·普龍津斯基，他們於2019年辭去了董事會職務，他們多年來對我們的工作做出了貢獻。
與我在監督委員會的同事們一起，我們期待着在飛利浦作為衞生技術的領先者、改善世界各地數十億消費者、病人和保健專業人員的生活的過程中繼續監督它。
範德維爾監事會主席
介紹監事會報告
監督委員會監督管理委員會和執行委員會執行其管理任務和確定飛利浦集團的業務方向並提供諮詢意見。監事會為Koninklijke Philips N.V.、其企業及其所有利益攸關方的利益行事，我們作為董事會的個別成員行事。本報告包括更詳細的fic描述監督委員會在2019年財政年度的活動和其他有關其運作的信息。
監督委員會的活動
下文概述了我們在整個2019年會議期間審查和/或討論的一些事項：
- 對該公司的總體戰略進行年度評估，以擴大其作為衞生技術公司的領導地位。這包括審查每個業務集羣、研究與開發和飛利浦業務系統(公司的標準運作模式)的戰略優先事項，以及對數據戰略的審查。對企業和市場的可選戰略方案進行了評估，並對公司競爭對手在醫療保健方面的可能雄心進行了評估。此外，還定期評估該公司的收購、撤資和合夥漏斗；
- 飛利浦集團的業績、其基本業務以及該公司在資本結構和信用評級下的靈活性，以支付股息和為資本投資提供資金，包括股票回購和其他金融舉措；
- 飛利浦公司的年度管理承諾，包括執行委員會2020年關鍵業績指標和2020年年度業務計劃；
- 質量和法規的遵守，系統和過程。監督委員會還審查了“歐洲聯盟醫療器械條例”的要求和滿足這些要求的計劃。還請參閲本監事會報告質量監督管理委員會的部分報告中對質量監督管理委員會活動的説明；
- 資本配置，包括股利政策、2019年1月29日宣佈的股票回購計劃的進展、2019年9月完成的Signify(前飛利浦照明公司)剩餘股份的減持進展和併購框架；
- 收購和撤資，包括收購Carestream Health的保健信息系統業務。
- 飛利浦供應鏈和運作的轉變及其取得的進展；
- 在建立能夠集中執行業務流程的全球商業服務中心方面取得的進展；
- 企業風險管理，其中包括企業風險管理進程的最新情況、與執行委員會開展年度風險評估對話的結果以及討論飛利浦面臨的主要風險、控制和緩解措施以及此類風險可能產生的影響。涵蓋的風險領域包括戰略、業務、財務和合規；
- 團體安全，包括網絡安全、產品安全和人身安全；
- 人才管理和審查，2017年以來在人事戰略、包容和多樣性、文化和高級管理人員繼任規劃方面取得的進展；
- 根據監督委員會年初核準的具體羣體和個人目標的實現情況對管理委員會和執行委員會進行評價；
- 監督財務和內部控制的充分性；
- 針對飛利浦的重大民事訴訟索賠和公開調查；
- 飛利浦可持續發展計劃，重點是聯合國可持續發展目標3(確保健康的生活，促進所有人的幸福。), 12 (確保可持續消費和生產模式), 13 (採取緊急行動應對氣候變化及其影響)和17(振興全球可持續發展夥伴關係).
監督委員會還就一系列專題進行了“深潛”，其中包括：
- 關於診斷和治療、相關護理和個人健康的戰略路線圖和教育課程；
- 飛利浦北美和國際市場的戰略和業績包括市場發展、業務業績和關鍵戰略舉措。
在公佈之前，監事會還審查了飛利浦的年度和中期財務報表，包括非財務信息。
監事會會議和出席情況
2019年，監督委員會成員舉行了七次常會。此外，我們還與執行委員會成員和正式監事會以外的高級管理人員進行了集體和單獨的互動。監事會主席和首席執行官定期會晤，就公司在各種問題上的進展情況進行雙邊討論。監督委員會成員還與執行委員會成員舉行了雙邊會議，討論各種議題，如業務業績和貿易關税逆風。Liz Doherty自2019年8月1日起被任命為監事會成員，在戰略、金融和投資者關係、治理和法律事務方面與執行委員會各成員進行了深入的互動。
監督委員會的會議在2019年得到了很好的出席。所有監事會成員都出席了2019年的監事會會議，但一名成員不能出席10月份的會議和一名成員不能出席12月的會議除外。監督委員會訪問了該公司位於美國田納西州納什維爾的全球商業服務中心，並審查了飛利浦北美的戰略和業績。監事會還參觀了荷蘭貝斯特公司的創新中心，並參觀了客户體驗中心。參觀活動包括在診斷學、臨牀應用及影像導向療法方面的最新創新。監督委員會各委員會也定期舉行會議(見下文各委員會的單獨報告)，所有委員會都向整個監督委員會報告了其活動情況。除了聯委會及其各委員會的正式會議外，委員會成員還舉行了非公開會議。作為委員會的成員，我們花了足夠的時間(如果情況需要的話)投入足夠的時間來履行我們的監督職責。
監事會的組成、多樣性和自我評價
監事會是一個獨立的法人團體，獨立於管理委員會和公司。其獨立性還體現在監事會成員既不能是管理委員會成員，也不能是公司僱員的要求中。監督委員會認為，根據“荷蘭公司治理守則”，其所有成員都是獨立的。此外，其審計委員會的成員根據適用的美國規則是獨立的。
監督委員會目前由八名成員組成。2019年，審計委員會的組成發生了若干變化。在連續兩屆擔任監事會成員後，戴家傑於2019年3月31日辭去監事會職務。Heino von Prondzynski的任期在2019年股東大會結束時屆滿，此前他連續三次擔任董事會成員。在2019年股東大會上，David Pyott再次被任命為監事會成員，任期四年，Liz Doherty被任命為監事會成員(自2019年8月1日起生效)。即將召開的2020年股東大會的議程將包括重新任命尼拉姆·達萬為監事會成員的提議。考慮到監督委員會的預期形象，包括其多樣性政策和期望的能力和經驗，監事會決定根據達萬女士對信息技術行業的深入瞭解，包括軟件工程、研究和信息技術以及她作為監事會成員的總體素質，提議再任命達萬女士，任期兩年。議程還將包括任命Feike Sijbesma和Peter L scher為監督委員會新成員的提議。Feike Sijbesma是公認的商業和可持續性領導者，Peter L scher是醫療技術和製藥行業經驗豐富的企業領導者。他們的傑出經驗對飛利浦來説將是非常寶貴的，因為該公司正在擴大其在衞生技術解決方案方面的領導地位，其使命是通過創新使世界更健康和更可持續。
監事會十分重視其組成的多樣性，並通過了監事會、管理委員會和執行委員會的多樣性政策(詳情見“公司治理及提名和甄選委員會報告”)。正如“多樣性政策”所規定的，目的是監督委員會、管理委員會和執行委員會由具有歐洲和非歐洲背景(國籍、工作經驗或其他背景)的成員組成，總體上至少有四個不同的國籍，其中至少有30%是男性成員，至少30%是女性成員。監事會的組成還遵循監事會議事規則所載的概況，其目的是將其成員之間的知識和經驗適當結合起來，包括營銷、製造、技術、保健、國際商業、政府和公共行政的金融、經濟、社會和法律方面的知識和經驗，涉及飛利浦企業的全球和多產品性質。其目標也是在不超過五年前有一名或多名成員在商業或社會中擔任行政或類似職務。監事會的組成應符合“荷蘭公司治理守則”關於獨立性的最佳做法規定，監督委員會的每一名成員均應能夠評估公司總體政策的總體大綱。監督委員會的規模可能因其認為適當而有所不同，以支持其概況。
目前，多樣性政策適用的職位(監事會和執行委員會/管理委員會)中有30%(20人中有6人)由婦女擔任。我們注意到，可能有各種務實的理由-例如其他有關的甄選標準和是否有合適的候選人-可以在實現我們的多樣性目標方面發揮作用。
監事會在整個2019年期間都在考慮其組成，並將在2020年期間繼續關注這一問題。
2019年，監督委員會的每一名成員填寫了一份調查表，以核實是否遵守了適用的公司治理規則及其本身的議事規則。這次調查的結果令人滿意。
一個獨立的外部方通過起草相關問卷和報告結果，為監督委員會及其各委員會2019年的自我評估進程提供了便利。調查表涵蓋的專題包括：監事會的組成和今後監事會成員的必要簡介、利害關係方監督、監督理事會會議的動態和重點、監督理事會與管理之間的關係、獲取信息的機會、會議的頻率和質量、會議材料的質量和及時性、會議期間討論的專題的性質和監事會明年的優先議題、戰略監督、繼任規劃和監督理事會各委員會的業績。對調查表的答覆彙總為一份報告，之後於2020年初在監事會主席和每名成員之間舉行了雙邊會議。
自我評估的結果在監事會的非公開會議上分享和討論。監督委員會成員提供的答覆表明，理事會仍然是一個運作良好的小組。會上提出了若干建議，以改善監事會今後的業績，其最高優先事項是：更加註重執行委員會一級的人才和繼任計劃，監督公司及其投資組合的有機和無機增長、價值創造、質量和合規以及與公司相關的技術(包括信息技術和網絡安全)發展。監督委員會各委員會的運作受到高度評價。副主席還對監事會主席進行了另一份調查問卷的評估。今後將繼續考慮定期使用外部調解人來衡量監督委員會的運作情況。
監事會組成
範德維爾 | 尼拉姆達旺 | 奧裏特·加迪什 | 潘麗汀 | 戴維·皮奧特 | 保羅·斯托菲爾斯 | 馬克·哈里森 | 利茲·多爾蒂1) | |
出生年份 | 1947 | 1959 | 1951 | 1952 | 1953 | 1962 | 1964 | 1957 |
性別 | 男 | 女 | 女 | 女 | 男 | 男 | 男 | 女 |
國籍 | 荷蘭語 | 印度人 | 以色列/美國 | 美籍 | 英國人/美國人 | 比利時人 | 美籍 | 英國/愛爾蘭 |
初次任命日期 | 2009 | 2012 | 2014 | 2009 | 2015 | 2018 | 2018 | 2019 |
(最後)(重訂)委任日期 | 2017 | 2016 | 2018 | 2017 | 2019 | N/a | N/a | N/a |
本屆任期結束 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2022 | 2023 |
獨立 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
委員會成員2) | RC&CGNSC | 交流 | 鋼筋混凝土 | RC、CGNSC和QRC | AC&QRC | N/a | QRC | 交流 |
出席監事會會議 | (7/7) | (7/7) | (7/7) | (7/7) | (6/7) | (7/7) | (6/7) | (3/3) |
出席委員會會議 | RC(7/7) CGNSC(5/5) | AC(5/5) | AC(4/5)3) RC(5/5)3) | RC(7/7) CGNSC(5/5) QRC(8/8) | AC(5/5) QRC(6/8) | N/a | QRC(2/4)4) | N/a5) |
國際商務 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
市場營銷 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |||
製造業 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||
技術與信息學 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||
醫療保健 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||
金融 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
監事會委員會
監督委員會已將其某些任務分配給三個長期存在的委員會，這三個委員會也在“荷蘭公司治理法典”中提到：公司治理和提名甄選委員會、薪酬委員會和審計委員會。監事會還設立了質量管理委員會。這些委員會的單獨報告是本監督委員會報告的一部分，現公佈如下。
董事會所有委員會的職能是為整個監事會的決策做準備，而這些委員會目前沒有獨立的或指定的權力。委員會全體成員對其各委員會的活動負有全面責任。
財務報表2019
管理委員會提出的2019年公司財務報表已由股東大會任命的獨立外部審計員安永會計師有限公司審計。我們已經批准了這些財務報表，監督委員會的所有成員都簽署了這些文件(管理委員會的成員也簽署了這些文件)。
我們建議股東採用2019年財務報表。我們同樣建議股東採納管理委員會的提議，在2019年的淨收入中，按股東的選擇(如果所有股東選擇現金最多7.61億歐元)分配每股普通股、現金或股票0.85歐元。
最後，我們要感謝管理委員會成員、執行委員會成員和所有其他僱員在這一年中所作的持續貢獻。
2020年2月25日
監事會
範德維爾
潘麗汀
尼拉姆達旺
利茲·多爾蒂
奧裏特·加迪什
馬克·哈里森
戴維·皮奧特
保羅·斯托菲爾斯
進一步資料
為更好地瞭解監事會的職責和管理其及其各委員會運作的內部條例和程序，請參閲公司治理和在公司網站上公佈的下列文件：
- 公司章程
- 監督委員會議事規則，包括“理事會各委員會章程”
- 監事會、管理委員會和執行委員會的多樣性政策
變動和(重新)任命監督委員會和委員會2019
- 傑克遜·泰和海諾·馮·普龍津斯基不再是監事會成員。
- 戴維·皮奧特再次被任命為監事會成員。
- Liz Doherty被任命為監事會成員。
擬議(重新)任命-監督委員會-2020年
- 建議重新任命尼拉姆·達萬為監事會成員。
- 建議任命Feike Sijbesma和Peter L scher為監事會成員。
11.1公司管治及提名遴選委員會報告
公司治理和提名遴選委員會由Jeroen van der Veer擔任主席，其另一名成員是Christine Poon。該委員會負責審查管理委員會、執行委員會、某些其他關鍵管理職位以及監督委員會的甄選標準和任命程序。
2019年，委員會舉行了五次會議。
委員會將時間用於任命或重新任命候選人，以填補監督委員會、管理委員會和執行委員會目前和今後的空缺。
在這些磋商之後，它編寫了決定，並就任命的候選人向監督委員會提供了諮詢意見。這導致再次任命David Pyott和任命Liz Doherty為監事會成員(自2019年8月1日起)。這也導致了在即將舉行的2020年股東大會上重新任命Neelam Dhawan和任命Feike Sijbesma和Peter L scher為監事會成員的提議。
在負責飛利浦高級管理層的甄選標準和任命程序的情況下，委員會審查了管理委員會及其個別成員的運作情況、執行委員會繼任計劃和公司關鍵職位的緊急候選人。管理委員會和執行委員會成員的業績評價和繼任候選人的甄選都考慮到了這些審查的結論a).
2019年，委員會將時間用於任命或重新任命候選人，以填補管理委員會和執行委員會目前和今後的空缺。這包括在2019年股東大會上再次任命凡·霍頓(Frans Van Houten)為董事會主席/首席執行官兼董事會成員，並任命Abhijit Bhattacharya為履行首席財務官職責的管理委員會成員。伯特·範梅爾斯被任命為首席商業領袖，形象引導療法，自2019年1月起生效。Daniela Seabrook於2019年8月被任命為首席人力資源幹事，接替Ronald de Jong(自2019年12月起生效)。
關於公司治理事項，委員會討論了相關的發展和立法變化，包括荷蘭執行“歐盟股東權利指令”的立法。
多樣性
17.2017年，監事會為監事會、管理委員會和執行委員會通過了一項多樣性政策，並在公司網站上公佈。
多樣性政策的標準旨在確保監事會、管理委員會和執行委員會擁有充分的不同意見和專門知識，以便很好地瞭解與公司業務有關的當前事務和長期風險和機會。在評估最佳董事會多樣性時，考慮到公司業務的性質和複雜性，以及公司運作的社會和環境背景。
根據多樣性政策，任命為監事會、管理委員會和執行委員會成員的候選人將根據業績進行甄選。在適當考慮上述因素的情況下，公司應設法通過考慮年齡、性別、教育和專業背景不同的候選人來填補空缺。
監督委員會的目標是，監事會、管理委員會和執行委員會由具有歐洲和非歐洲背景(國籍、工作經驗或其他背景)的成員組成，總體上至少有四個不同的國籍，其中至少有30%是男性成員，至少30%是女性成員。
目前，監事會和管理委員會/執行委員會由10個以上不同國籍的成員組成。管理委員會和執行委員會的組成尚未達到上述性別多樣性目標。在即將舉行的2020年股東大會上提出(重新)任命時，大約27%(22人中的6人)將由婦女擔任多樣性政策所適用的職位(監事會和執行委員會/管理委員會)。正如監事會的報告所指出的，可能有各種實際的原因-例如其他相關的甄選標準和合適的候選人-可能會影響我們實現多樣性目標。該公司繼續採取措施加強多樣性和包容性。由於多樣性是全球人力資源戰略的三大戰略支柱之一，長期的包容性和多樣性雄心就植根於這一戰略之中。每月根據有具體目標的全球記分卡對執行情況進行監測，以確保明確性、問責制和重點，並使酌情定製目標成為可能。在2019年期間，開展了進一步的工作，將各種舉措結合起來，推動公司內部就這一專題進行持續對話，並採取更全面的辦法，可持續地加強多樣性：
- 該公司採用了徵聘、晉升和留用活動的綜合辦法。這加強了整個人才隊伍，使婦女佔據了公司最高級別職位的24%，這對公司來説是一個里程碑；
- 員工調查包括關於多樣性和包容性的問題。最近的調查結果顯示出積極的趨勢，所有職等的所有僱員對飛利浦最廣義的多樣性承諾變得更加積極，包括背景、人才和觀點以及性別；
- 該公司建立並培育了一個包容各方的工作環境，使多樣性得以蓬勃發展，並開始開發和部署專門為處理無意識偏見而設計的培訓。培訓使人們認識到無意識偏見及其對包容的影響，並圍繞這一問題進行對話。2019年，飛利浦領導團隊50%以上的成員接受了培訓，這一培訓將在2020年繼續進行；
- 制定了一個全球輔導框架，支持相互學習的環境，並使員工能夠與不同的輔導舉措相聯繫。該公司還積極支持員工建立自己的“自下而上”網絡。2019年，在各級和各網絡組織了多個婦女領導活動。國際婦女節是一個亮點，在全世界72個地點慶祝，有15 000多名僱員參加。飛利浦還支持世界各地的驕傲慶祝活動；
- 飛利浦的高級女性僱主品牌運動在2019年繼續進行；
- 該公司有史以來第一次參加了2019年人權運動企業平等指數，這是一個關於與LGBTQ僱員平等有關的公司政策和做法的國家基準工具。
飛利浦對包容性和多樣性的承諾還體現在公司範圍內的包容和多樣性政策、一般商業原則和公平就業政策中。
委員會繼續適當重視今後空缺的提名和任命過程中的多樣性，同時考慮到任命適當的監事會、管理委員會和執行委員會候選人的總體情況和甄選標準。
11.2薪酬委員會的報告
11.2.1薪酬委員會主席的信
親愛的利益相關者，
我謹代表薪酬委員會報告委員會在2019年(以及2020年部分時間)的活動，並提交關於管理委員會和監事會的2019年薪酬報告。如下文更詳細地解釋，委員會在其定期年度週期內討論了一些反覆出現的議題，並將時間用於另外兩個重要議題：Frans van Houten和Abhijit Bhattacharya的服務協議(於2019年5月重新任命後續籤)，以及在荷蘭法律執行經修訂的歐盟股東權利指令之後將採取的行動。
我們的薪酬結構致力於支持飛利浦明確的使命、願景和戰略，同時激勵、留住和吸引世界級人才。它旨在加強和支持我們在短期和長期的關鍵戰略驅動因素-實現這一目標將支持所有利益攸關方可持續的、長期的價值創造。我們的長期激勵構成了薪酬總額的很大一部分，支付取決於實現富有挑戰性的每股收益目標和相對的TSR表現與高績效同行集團。在制定和執行我們的政策時，我們與我們的利益攸關方接觸，以確保得到廣泛的支持。通過要求董事會成員和高級管理層保持有意義的股權水平，我們鼓勵他們擔任公司的管理者和大使。
我們實現了4.5%的銷售增長。*)，這與我們雄心勃勃的目標是一致的。這是在歐洲社會經濟環境面臨挑戰、美國醫療政策不確定、美中關税戰爭以及一些國家新興市場疲軟的情況下實現的。儘管如此，我們還是提供了免費現金流*)超過10億歐元。經過三年的強勁表現，2019年的盈利業績低於我們的預期，部分原因是外部的逆風。綜合起來，關鍵財務指標的結果以及相對於個別目標的實現情況都低於為管理委員會規定的目標。直接的結果是，2019年的年度獎金也低於目標。欲瞭解更多信息，請參閲2019年年度獎勵部分。
薪酬委員會的組成及其活動
薪酬委員會由克里斯汀·潘(他於2019年5月接替Heino von Prondzynski)擔任主席。其其他成員是Jeroen van der Veer和(自2019年5月以來)Orit Gadiesh。該委員會負責編寫監督委員會關於管理委員會和執行委員會個別成員薪酬的決定，以及關於這一薪酬的政策。在履行其職責和職責時，薪酬委員會由一名外部顧問和一名內部薪酬專家協助，他們根據一項議定書行事，以確保他們按照薪酬委員會的指示行事。目前，沒有薪酬委員會成員是另一家上市公司的董事會成員。關於委員會職責的全面概述，請參閲“監事會議事規則”第3章中概述的“薪酬委員會章程”(刊登在公司網站上)。
我們有一個健全的年度薪酬委員會週期，有許多經常性的議程議題，使我們能夠有一個有效的決策過程來支持薪酬政策的確定、審查和執行。2019-2020年週期內的主要(經常性)活動概述如下：
7月至9月： | 10月至12月： | 1月至3月： | 4月至6月： |
|---|---|---|---|
委員會在2019年舉行了七次會議。委員會所有成員都出席了這些會議。
Frans van Houten和Abhijit Bhattacharya的新服務協定
在2019年股東年度大會期間，Frans van Houten再次被任命為總裁/首席執行官和管理委員會成員，Abhijit Bhattacharya再次被任命為管理委員會成員，履行CFO的職責。作為其續訂服務協議的一部分，根據該公司的薪酬政策，增加了Van Houten先生和Bhattacharya先生的年度基本報酬，同時，他們的養卹金過渡津貼在其服務協議期限內保持在目前水平。
在確定薪酬條件和考慮薪酬水平時，適當考慮了在Van Houten先生和Bhattacharya先生領導下公司的業績以及繼續發揮領導作用對飛利浦公司轉型的重要性。因此，Van Houten先生和Bhattacharya先生的薪酬總額都接近市場水平。Van Houten先生的新基薪(1，325，000歐元)意味着2011-2019年期間的複合年增長率為2.4%，這與荷蘭更廣泛的行政人員和僱員人數的平均增長保持一致(甚至低於)。Bhattacharya先生的基本工資低於市場水平，導致調整了現在市場一致的薪酬(78.5萬歐元)。
監督委員會與其一些股東和機構諮詢組織接觸，徵求他們對薪酬條件及其考慮的反饋意見。這些條款是在2019年股東大會之前披露和討論的。
荷蘭執行歐盟股東權利指令的法律
修訂後的歐盟股東權利指令已在荷蘭法律中實施，自2019年12月起生效。新的法定製度要求修訂管理委員會的薪酬政策和長期激勵計劃，使之與新提出的要求相一致。此外，新制度要求監督委員會通過一項薪酬政策。薪酬委員會認為，這些增加的要求(以及由此產生的內部和外部討論)將對調整公司及其利益相關者的利益作出積極貢獻。
即將召開的2020年股東大會議程將包括解決這些要求和提出某些其他修正所需的建議。正如將在適當時候公佈的有關建議中所反映的那樣，薪酬委員會一直積極與主要利益攸關方接觸，包括公司的一些主要股東和機構諮詢組織，以徵求他們對擬議政策的反饋意見和支持。
新的法定製度還對管理委員會和監事會的薪酬年度報告提出了新的要求。請分別參閲管理委員會和監事會的2019年薪酬報告，這些報告載於本報告第2019節。此外，根據新提出的要求，即將舉行的2020年股東大會議程將包括就管理委員會和監事會2019年薪酬報告進行諮詢表決。
潘麗汀薪酬委員會主席
11.2.2薪酬報告2019
導言
在本薪酬報告中，監督委員會根據“荷蘭民法典”第2：135 B條，全面概述了2019年財政年度分別付給管理委員會和監事會成員的薪酬。該報告還將在2020年股東大會之後作為獨立文件發佈在公司網站上，會議議程將包括對這份薪酬報告進行諮詢表決。
管理委員會
監事會根據薪酬委員會的提議，根據我們的股東在2017年股東大會上分別通過和批准的薪酬政策和長期激勵計劃，確定了2019年董事會成員的薪酬和獎勵。
2017年薪酬政策與長期激勵計劃
管理委員會成員薪酬政策的目標與飛利浦整個集團的管理人員的目標是一致的：把重點放在改善公司業績和提高飛利浦集團的價值上，激勵和留住他們，並在需要時能夠吸引其他高素質的管理人員。
在確定薪酬政策時，監事會確保為董事會級行政人才提供有競爭力的薪酬方案，並將其作為基準。總直接薪酬和每一個主要組成部分，如基本工資、年度激勵目標和長期激勵目標，都是針對或接近我們量子同行集團的中位數(見下文)。為確立這一基準，每年對同行公司的薪酬做法進行數據研究。
薪酬委員會每年進行一次情景分析。這包括在不同情況下計算薪酬，審查飛利浦不同的業績假設和公司行動。監督委員會的結論是，戰略目標與選定的2019年年度激勵業績標準以及2017年長期激勵業績標準之間的關係是充分的。
量子對等羣與TSR性能對等羣
我們使用量子同行集團(QuantumPeer Group)作為薪酬基準，因此我們的目標是確保它包括商業競爭對手，重點是醫療保健、技術相關或消費品領域的公司，以及與我們競爭的高管人才的其他公司。量子同行集團主要由荷蘭和其他歐洲公司組成，另有少數(高達25%)總部設在美國的跨國公司，規模、複雜性和國際範圍相當。
飛利浦集團
量子對等羣1)
2019
歐洲公司 | |
阿託斯 | 雷基特·本基瑟(Reckitt BencKiser) |
BAE系統 | 羅氏 |
凱捷 | 勞斯萊斯 |
伊萊克斯 | 薩夫蘭 |
愛立信 | 西門子公司 |
埃辛 | 史密斯和尼泊爾 |
菲涅紐斯醫療 | 泰勒斯 |
漢高 | |
諾基亞 | |
荷蘭公司 | 美國公司 |
達萊澤 | 貝頓·迪金森 |
阿克蘇諾貝爾 | 波士頓科學 |
ASML | 達那赫 |
喜力啤酒 | |
此外，我們還利用TSR業績同行集團(TSR PerformancePeer Group)來衡量我們相對的股東總回報績效，以達到長期激勵的目的，並與我們在醫療技術市場和其他競爭市場中的同行進行比較。我們為這一同行集團選擇的公司包括以美國為主的醫療保健公司。
飛利浦集團
TSR性能同儕組
2019
美國公司 | 歐洲公司 | 日本公司 |
|---|---|---|
貝頓·迪金森 | 德隆吉 | 日立 |
“薪酬政策”允許監督委員會對這些同行羣體作出某些修改，例如，由於所涉公司的業務變化或競爭性質的原因。如果這種變化對同儕羣體構成產生重大影響，則將予以披露。2019年期間沒有對同儕小組作任何改動。
薪酬結構
按照市場慣例，董事會成員的薪酬結構包括以下薪酬要素：年度基本薪酬、年度激勵、長期激勵以及某些慣常的福利和安排。
總直接薪酬和各主要組成部分，即年度基本薪酬、目標年度激勵和目標長期激勵是針對或接近量子同行集團的中位數的。每年對照基準數據審查直接薪酬總額及其主要組成部分的定位，並在需要時進行重新調整。為確立這一基準，每年對同行公司的薪酬做法進行數據研究。
薪酬要素組合
為了支持薪酬政策的目標，該政策包括一個重要的可變部分，即年度激勵(現金獎金)和長期激勵(以績效股票的形式)。因此，很大一部分薪酬通過激勵措施“面臨風險”。下圖顯示固定補償和可變補償的相對目標值，70%-75%的補償是可變的。
基薪
基本工資水平和監事會所作的任何調整都是基於各種因素，包括量子同行組的中位數數據、個別成員的業績和經驗以及內部相關性。基薪的年度考核日期通常為4月1日，個人薪資水平顯示在公司的年度報告中。
年度激勵
每年，可根據薪酬委員會代表監督委員會在年初確定的標準實現具體目標，獲得可變的年度獎勵(現金獎金)。這些目標設定在具有挑戰性的水平上，部分與公司的業績(80%加權)有關，部分與個別成員的貢獻(20%加權)有關。
年度獎勵標準和目標包括：
- 公司的兩至四項主要財務指標，從下列名單中選出：利潤/利潤率、收入/增長、現金流量、股東/資本回報措施，如ROA、ROE、ROIC和經濟/市場增值措施；以及
- 基於責任領域的個別目標。作為這一要素的一部分，薪酬委員會還將考慮酌情列入與可持續性、質量和合規等戰略目標相聯繫的非財務目標。
任何一年的年度獎勵支付與上一財政年度的成就和商定的目標有關。指標將在年度報告中事先披露，一旦經監事會批准和披露，對任何一年中使用的度量標準的選擇都不會有追溯性的更改。
長期激勵
根據該公司2017年的長期激勵計劃(LTI)，董事會成員有資格獲得贈款。2017年LTI計劃僅包括業績份額。
贈款大小
年度獎勵大小是參照基薪的倍數來設置的。對於總裁/首席執行官來説，每年的獎金數額是基薪的200%。對於管理委員會的其他成員，每年的獎勵數額定為基薪的150%。實際發放業績股票的數量是參照皇家飛利浦股票在第一季度業績報告公佈之日和隨後四個交易日收盤價的平均值來確定的。
歸屬時間表
視業績情況而定，“懸崖歸屬”適用於授予日期後三年。在轉歸期內，股利的價值將以股份的形式增加到業績股中。這些股利等價物只會在獎勵實際歸屬的範圍內交付.
性能條件
實績股的歸屬是基於兩個同等加權的業績條件：
- 每股調整收益(EPS)增長50%；以及
- 相對股東總回報率(TSR)50%
EPS
EPS增長採用簡單的點對點法計算.收益是指在年度報告中報告的可歸屬於股東的持續經營所得。為了消除任何股票回購、股票分紅等的影響，用於實現LTI計劃的股票數量將是執行期開始前一天發行的普通股數量(扣除國庫券後)。
收益是根據會計原則在執行期間發生的變化而調整的。監督委員會有權酌情列入其他調整，例如，在確定目標或管理當局無法控制的情況下(例如，減損、重組活動、養卹金項目、併購交易和成本以及貨幣波動)未列入計劃的事件。
以下績效激勵區適用於LTI計劃EPS：
飛利浦集團
績效-LTI計劃的激勵區
in %
2019
低於閾值 | 門限 | 目標 | 極大值 | |
|---|---|---|---|---|
支出 | 0 | 40 | 100 | 200 |
LTI計劃EPS目標每年由監事會根據薪酬委員會的建議制定。鑑於這些目標被認為是公司敏感的，LTI計劃的EPS目標和已實現的業績將在相關業績期之後在年度報告中公佈。
TSR
TSR的排名方法適用於飛利浦本身，包括在TSR績效同儕組中。TSR分數是根據當地貨幣方法計算的，並在三年業績週期開始和結束之前取一個平均期間計算。下表概述了績效激勵支付區域，其結果是績效低於第40百分位數的歸責為零，超過第75百分位數的績效為200%。激勵區的範圍已經建立，因此，隨着時間的推移，平均工資預計約為100%。
飛利浦集團
績效-TSR激勵區
%
2019
位置 | 20-14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
支出 | 0 | 60 | 80 | 100 | 120 | 140 | 160 | 180 | 190 | 200 |
強制性股權和持股要求
同時，隨着經修訂的LTI計劃在2017年獲得批准，管理委員會成員持有公司一定數量股份的指導方針至少提高到每年基本薪酬的300%(首席執行官為400%)。在達到這一水平之前，董事會成員必須保留從任何長期激勵計劃中獲得的所有税後股份。該指南不要求自己購買。所有管理委員會成員都達到了所需的股份所有權水平。
根據長期激勵計劃授予的股份應保留至少5年，如果期限較短，則至少保留到合同期限結束為止。
養卹金
從2015年1月1日起，允許以2019年超過107，593歐元的應計養卹金工資為基礎的養卹金應計養卹金計劃，就財政而言，被視為不符合資格的計劃。因此，荷蘭的“執行養卹金計劃”被終止。
根據荷蘭合同工作的管理委員會現任成員的養卹金安排如下：
- 荷蘭的FLEX ES養卹金計劃，是一項集體確定繳款計劃，其固定繳款(目前)為最高應計養卹金薪金107，593歐元(自2019年1月1日起)減去抵銷額的30.3%(包括自己的繳款2%)。Flex ES計劃的目標退休年齡為67歲，目標應計率為1.85%；
- 養卹金總津貼，相當於超過107，593歐元的基本補償的25%；
- 臨時總過渡津貼，最長8年(頭5年全額；第6年：75%；第7年：50%，第8年：25%)，供參加前執行養卹金計劃的聯委會成員使用。津貼數額是根據董事會成員2014年12月31日的年齡和薪金計算的。
服務協定
管理委員會成員以服務協定的方式聘用(多恩科姆斯特·範普德拉赫特)。任何一方終止合同，須提前六個月通知。遣散費定為每年最多一年的基本補償。如果協議提前以管理委員會成員的名義終止，或因第7條：678 DCC和其他規定的緊急原因(Drincde Reden)而終止，則不應支付遣散費。服務協議的任期與股東大會任命的相關成員的任期相一致(最長為四年，但有一項諒解，即這一期限不遲於任命年份後第四年舉行的年度股東大會結束時屆滿)。
飛利浦集團
現任成員的合同條款
2019
任期結束 | |
|---|---|
範豪頓 | AGM 2023 |
A.Bhattacharya | AGM 2023 |
範金尼肯 | AGM 2021 |
額外安排
除了服務協定中規定的主要條件外，管理委員會成員還應作出一些額外的安排。
除非法律另有規定，管理委員會成員應由公司償還公司章程中正式規定的各種費用和費用，如辯護索賠的合理費用。在“公司章程”所述的某些情況下，例如管理委員會一名成員採取行動或不採取行動，可被定性為故意(“opzettelijk”)、故意魯莽(“bewust roekeloos”)或嚴重應受懲罰(“ernstig verwijtbaar”)，因此沒有資格獲得這一補償。本公司亦為有關人士購買法律責任保險(董事及高級人員).
11.2.3管理委員會2019年薪酬
年度基本薪酬變動
管理委員會成員的年度報酬已作為定期薪酬審查的一部分進行了審查。就Frans van Houten和Abhijit Bhattacharya而言，年度報酬包括在2019年股東年度大會之前公佈的服務合同中。因此，Frans van Houten、Abhijit Bhattacharya和Marnix van Ginneken的年報酬分別從1，205，000歐元增至1，325，000歐元，從725，000歐元增至785，000歐元和從560，000歐元增至575，000歐元。增加薪酬是為了使總薪酬水平更接近市場水平，並反映內部的相對關係。
2019年年度獎勵
公司財務業績(加權80%)
為了支持業績文化，我們為管理委員會的所有成員設定了小組級財務指標。下表所示2019年的實現情況反映了適用於管理委員會的集團一級標準的執行情況。銷售增長的表現*)標準在目標上，而在EBITA上的表現*)自由現金流*)依據的標準低於目標。
飛利浦集團
年度激勵-財務指標
%
2019
度量定義 | 稱重 | 閾值性能 | 目標性能 | 最大性能 | 實現性能 | 結果支出為目標 的% |
|---|---|---|---|---|---|---|
可比銷售增長1) | 37.5% | 2.5% | 4.5% | 6.5% | 100.0% | 37.5% |
EBITA1) | 37.5% | 10.5% | 12.5% | 14.5% | 67.5% | 25.3% |
自由現金流量1) | 25.0% | 672 | 1,050 | 1,428 | 70.9% | 17.7% |
共計 | 80.5% |
基於責任領域的個別目標(20%加權)
為管理委員會成員制定的個別目標反映了他們的責任領域，除其他外，與客户重點、質量、戰略執行、可持續性和人員有關。根據監督委員會對所有目標的綜合評估，確定了下列結果：
飛利浦集團
年度激勵-個人目標
%
2019
結果支出佔目標的百分比 | |
|---|---|
範豪頓 | 90.0% |
A.Bhattacharya | 90.0% |
範金尼肯 | 95.0% |
當將80%和20%的權重分別作為財務目標和個人目標的目標百分比時，這將導致以下年度獎勵的實現和支付：
飛利浦集團
年度激勵實現
歐元
2019年(2020年支出)
實現年度激勵 | 總支出佔目標的百分比 | 佔基本薪酬的百分比(2019年) | |
|---|---|---|---|
範豪頓 | 1,091,800 | 82.40% | 82.40% |
A.Bhattacharya | 517,472 | 82.40% | 65.90% |
範金尼肯 | 335,685 | 83.40% | 58.40% |
2017年長期激勵
2017年業績份額贈款的3年期於2019年12月31日結束.支付結果解釋如下。
TSR(50%加權)
飛利浦在此期間取得的TSR為60.89%。這導致飛利浦在下表所示的TSR績效同行組中排在第7位，從而使LTI計劃TSR的成績達到180%。
TSR結果-2017年LTI計劃贈款：60.89%
按2019年12月31日計算的股東總回報排名
開始日期：2016年10月
截止日期：2019年12月
公司 | 總回報 | 秩數 |
|---|---|---|
ResMed | 146.69% | 1 |
波士頓科學 | 91.77% | 2 |
Terumo | 88.15% | 3 |
史崔克 | 86.87% | 4 |
達那赫 | 85.31% | 5 |
埃萊克塔 | 64.60% | 6 |
飛利浦 | 60.89% | 7 |
史密斯和尼泊爾 | 58.31% | 8 |
貝頓·迪金森 | 56.49% | 9 |
日立 | 54.59% | 10 |
美敦力 | 49.20% | 11 |
蓋金 | 33.59% | 12 |
塞納 | 30.97% | 13 |
Hology | 29.02% | 14 |
強生公司 | 27.15% | 15 |
西門子 | 12.11% | 16 |
羣SEB | 9.57% | 17 |
德隆吉 | (8.83)% | 18 |
菲涅烏斯醫學 | (11.83)% | 19 |
通用電氣 | (61.84)% | 20 |
調整後的每股收益增長(50%加權)
LTI計劃在執行期開始時確定的每股收益支出和目標如下：
飛利浦集團
LTI計劃每股收益支出
2019
低於閾值 | 門限 | 目標 | 極大值 | |
|---|---|---|---|---|
每股收益(歐元) | 1.05 | 1.20 | 1.35 | |
支出 | 0% | 40% | 100% | 200% |
LTI計劃每股收益的基礎是可歸屬於股東的持續經營的基本收入，這包括在年度報告中，並根據會計原則的變化進行了調整。此外，監督委員會還認為，對2017年確定目標時未考慮的某些其他項目作出調整也是適當的。這些因素涉及收購和資產剝離的損益影響、外匯變動對計劃和非經常性税收影響的影響。這些調整的總和使實現的LTI計劃每股收益減少0.30歐元。
由此產生的LTI計劃EPS監督委員會確定成績為64%。
鑑於上述情況，監督委員會在2017年授予業績份額方面確定了以下業績成就和歸屬水平：
飛利浦集團
業績和歸屬水平
2019
成就 | 稱重 | 歸屬水平 | |
|---|---|---|---|
TSR | 180% | 50% | 90% |
EPS | 64% | 50% | 32% |
共計 | 122% |
2019年薪酬費用總額
下表概述了2019年公司與管理委員會薪酬有關的費用。與績效股票和限制性股權授予相關的成本由公司在若干年內承擔。因此，以下績效股和限制性股權欄中提到的成本是向董事會成員提供多年長期獎勵的會計成本。
飛利浦集團
薪酬管理委員會1)
歐元
2019
年度費用 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
年度基地綜合2) | 鹼合成 | 實現年度激勵 | 永久股份3) | 限制性股權 | 養卹金津貼4) | 養卹金計劃費用 | 其他公司5) | 總成本 | |
範豪頓 | 1,325,000 | 1,295,000 | 1,091,800 | 2,235,166 | - | 559,052 | 26,380 | 52,713 | 5,260,111 |
A.Bhattacharya | 785,000 | 770,000 | 517,472 | 995,483 | - | 230,006 | 26,380 | 63,265 | 2,602,606 |
範金尼肯 | 575,000 | 571,250 | 335,685 | 713,815 | - | 171,018 | 26,380 | 38,278 | 1,856,426 |
2,636,250 | 1,944,957 | 3,944,464 | - | 960,076 | 79,140 | 154,256 | 9,719,143 | ||
關於養卹金津貼和養卹金計劃費用的進一步詳情見養卹金。
關於歷史上LTI贈款和持有的更多細節
業績股數(持有)
根據LTI計劃，管理委員會現任成員在2019年獲得125 019份業績份額。
下表概述了2019年12月底的業績份額贈款。董事會成員的參考日期為2019年12月31日。
飛利浦集團
業績股數(持有)
股份數目，除非另有説明
2019
授予日期 | 最初批出的股份數目 | 在授予日期的價值 | 歸屬日期 | 持有期結束 | 2019年1月1日未歸屬的期初餘額 | 2019年裁定的股份數目 | (股息)獲批的股份 | 2019年歸屬股份數目1) | 在2019年歸屬日期的價值 | 2019年12月31日未轉歸的期末餘額 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
範豪頓 | 4/29/2016 | 59,287 | 1,446,000 | 4/29/2019 | 4/29/2021 | 64,303 | - | - | 92,596 | 3,435,312 | - |
5/11/2017 | 73,039 | 2,410,000 | 5/11/2020 | 5/11/2022 | 76,571 | - | 1,841 | - | - | 78,413 | |
4/27/2018 | 69,005 | 2,410,000 | 4/27/2021 | 4/27/2023 | 70,566 | - | 1,697 | - | - | 72,262 | |
5/6/2019 | 70,640 | 2,650,000 | 5/6/2022 | 5/6/2024 | - | 70,640 | 1,699 | - | - | 72,339 | |
A.Bhattacharya | 4/29/2016 | 26,650 2) | 650,000 | 4/29/2019 | 4/29/2021 | 28,905 | - | - | 41,623 | 1,544,213 | - |
5/11/2017 | 31,822 | 1,050,000 | 5/11/2020 | 5/11/2022 | 33,361 | - | 802 | - | - | 34,163 | |
4/27/2018 | 31,138 | 1,087,500 | 4/27/2021 | 4/27/2023 | 31,842 | - | 766 | - | - | 32,608 | |
5/6/2019 | 31,388 | 1,177,500 | 5/6/2022 | 5/6/2024 | - | 31,388 | 755 | - | - | 32,143 | |
範金尼肯 | 4/29/2016 | 20,972 2) | 511,500 | 4/29/2019 | 4/29/2021 | 22,746 | - | - | 32,755 | 1,215,211 | - |
5/11/2017 | 18,563 2) | 612,500 | 5/11/2020 | 5/11/2022 | 19,461 | - | 468 | - | - | 19,929 | |
4/27/2018 | 24,052 | 840,000 | 4/27/2021 | 4/27/2023 | 24,596 | - | 591 | - | - | 25,187 | |
5/6/2019 | 22,991 | 862,500 | 5/6/2022 | 5/6/2024 | - | 22,991 | 553 | - | - | 23,544 |
股票期權數量(持有)
下表概述了管理委員會成員持有的股票期權。
飛利浦集團
股票期權(持有)
股份數目，除非另有説明
2019
授予日期 | 歸屬日期 | 演習價格(歐元) | 到期日 | 2019年1月1日期初結餘 | 2019年授予的股票期權數目 | 2019年行使的股票期權數目 | 行使日期股票(收盤價) | 2019年到期的股票期權數目 | 2019年12月31日期末結餘 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
範豪頓 | 10/18/2010 | 10/18/2013 | 22.88 | 10/18/2020 | 20,400 | - | 20,400 | 42.17 | - | - |
4/18/2011 | 4/18/2014 | 20.90 | 4/18/2021 | 75,000 | - | - | - | - | 75,000 | |
4/23/2012 | 4/23/2015 | 14.82 | 4/23/2022 | 75,000 | - | - | - | - | 75,000 | |
1/29/2013 | 1/29/2014 | 22.43 | 1/29/2023 | 55,000 | - | - | - | - | 55,000 | |
A.Bhattacharya | 10/18/2010 | 10/18/2013 | 22.88 | 10/18/2020 | 16,500 | - | 16,500 | 42.20 | - | - |
4/18/2011 | 4/18/2014 | 20.90 | 4/18/2021 | 16,500 | - | - | - | - | 16,500 | |
1/30/2012 | 1/30/2014 | 15.24 | 1/30/2022 | 20,000 | - | - | - | - | 20,000 | |
4/23/2012 | 4/23/2015 | 14.82 | 4/23/2022 | 16,500 | - | - | - | - | 16,500 | |
範金尼肯 | 4/14/2009 | 4/14/2012 | 12.63 | 4/14/2019 | 5,250 | - | 5,250 | 33.24 | - | - |
4/19/2010 | 4/19/2013 | 24.90 | 4/19/2020 | 6,720 | - | - | - | - | 6,720 | |
4/18/2011 | 4/18/2014 | 20.90 | 4/18/2021 | 8,400 | - | - | - | - | 8,400 | |
1/30/2012 | 1/30/2014 | 15.24 | 1/30/2022 | 10,000 | - | - | - | - | 10,000 | |
4/23/2012 | 4/23/2015 | 14.82 | 4/23/2022 | 8,400 | - | - | - | - | 8,400 |
CEO和BOM的變動與員工平均薪酬成本和公司業績的比較
根據“荷蘭公司治理守則”和荷蘭法律，內部薪酬比率是決定管理委員會薪酬政策的重要投入。2019財政年度，首席執行官年薪總額與僱員年平均薪酬總額之比為60：1，比2018年的63：1有所增加/下降。關於這些數額和比率隨時間發展的進一步詳情見下表。
飛利浦集團
薪酬成本
歐元
2019
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
首席執行幹事薪酬費用總額(A)1) | 3,890,265 | 4,675,042 | 5,101,429 | 5,391,265 | 5,260,111 |
CFO薪酬總成本 | 2) | 1,856,175 | 2,247,822 | 2,595,688 | 2,602,606 |
CLO薪酬總成本 | 2) | 1,861,200 | 1,856,426 | ||
首席商業領袖個人健康總薪酬成本 | 2,097,119 | 2,373,642 | 3) | ||
平均僱員(FTE)薪酬總成本(B)4) | 97,237 | 86,074 | 91,288 | 86,136 | 87,321 |
A比B5) | 40:1 | 54:1 | 56:1 | 63:1 | 60:1 |
公司績效[年度TSR]6) | 7.12% | 18.38% | 26.51% | 1.22% | 25.62% |
監事會2019年薪酬
我們的股東在2018年股東特別大會期間，根據監事會的提議，確定了監事會的薪酬水平。
監事會的薪酬與公司的業績沒有任何關係，公司通過保證獨立監督為公司服務，並符合“荷蘭公司治理法”。
下表概述了目前的薪酬結構：
飛利浦集團
薪酬監察委員會
歐元
2019
椅子 | 副主席 | 成員 | |
|---|---|---|---|
監事會 | 155,000 | 115,000 | 100,000 |
審計委員會 | 27,000 | N.A. | 18,000 |
薪酬委員會 | 21,000 | N.A. | 14,000 |
公司管治及提名及遴選委員會 | 21,000 | N.A. | 14,000 |
質量管理委員會 | 21,000 | N.A. | 14,000 |
每次歐洲之行的出席費 | 2,500 | 2,500 | 2,500 |
每次洲際旅行的出席費 | 5,000 | 5,000 | 5,000 |
享有飛利浦產品安排的權利 | 2,000 | 2,000 | 2,000 |
監督委員會的個別成員由於其擔任的職務，在2019年獲得了下列薪酬：
飛利浦集團
監事會的薪酬1)
in歐元
2019
會籍 | 委員會 | 其他補償2) | 共計 | |
|---|---|---|---|---|
20193) | ||||
J.van der Veer | 155,000 | 35,000 | 7,000 | 197,000 |
C.A.Poon | 115,000 | 50,167 | 22,000 | 187,167 |
H.N.F.M.von Prondzynski | 33,333 | 16,333 | 5,667 | 55,333 |
戴國平 | 25,000 | 10,250 | 5,500 | 40,750 |
達旺 | 100,000 | 18,000 | 27,000 | 145,000 |
O.Gadiesh | 100,000 | 19,833 | 12,000 | 131,833 |
D.E.I.Pyott | 100,000 | 41,500 | 17,000 | 158,500 |
P.A.M.Stoffels | 100,000 | - | 14,500 | 114,500 |
上午哈里森 | 100,000 | 9,333 | 12,000 | 121,333 |
多爾蒂 | 41,667 | 1,500 | 8,333 | 51,500 |
870,000 | 201,917 | 131,000 | 1,202,917 |
11.3審計委員會的報告
審計委員會目前由David Pyott擔任主席，其其他成員是Neelam Dhawan和Liz Doherty。Jeroen van der Veer還定期參加審計委員會的會議。該委員會協助監事會履行其監督職責，除其他外，確保公司fi財務報表的完整性，審查公司的內部控制和企業風險管理。
審計委員會在2019年期間舉行了五次會議，並向全體監督理事會報告了其fi編號。所有審計委員會成員都出席了這些會議。
首席執行官、首席財務官、首席法律幹事、內部審計主管、集團首席會計師和外部審計員(安永會計師有限公司)參加了所有定期會議。
此外，委員會與首席法律幹事、首席執行幹事、首席財務主任、內部審計主任和外聘審計員分別舉行了會議。此外，審計委員會主席在委員會會議之前與上述人員以及集團財務主任和集團總會計師舉行了一對一的會議。
下文概述了在整個2019年期間委員會會議期間審查和/或討論的若干事項：
- 公司2019年年度和中期fi財務報表，包括非fi財務信息，在發佈前.在季度會議上，委員會還評估了內部控制政策和執行以及內部審計方案和fi編號是否充分和適當；
- 重組公司的報告部門；
- 與會計政策、fi財務風險、報告和會計準則的遵守有關的事項。還審查了遵守法定和法律要求和條例的情況，特別是在fi金融領域。對重要的fi編號、飛利浦的最高風險領域和新出現的風險領域(包括內部審計師的報告，以及首席法律官對訴訟和其他索賠的審查)以及後續行動和適當措施進行了徹底的審查；
- 每個季度，委員會都會審查該公司的現金產出、流動性和融資能力，以及其在資本結構和信用評級下的能力，以及支付股息和為資本投資提供資金的能力，包括股票回購和其他金融舉措。委員會還監測正在進行的商譽減損指標，並審查了第四季度進行的商譽減值測試、風險管理、信息和網絡安全風險、法律遵守情況和監管調查的發展情況以及包括反托拉斯調查和相關規定在內的法律訴訟程序；
- 具體的財務主題包括股利政策、股票回購、資本支出和公司債務融資策略；
- 委員會審查了飛利浦的企業風險管理，其中包括年度風險評估和討論飛利浦的最高風險和新出現的風險以及減輕風險的行動；
- 委員會對信息技術、研究與發展、房地產和結構調整領域的項目進行投資後審查，並對照原始預算和時間評估這些項目的實際支出和時間安排；
- 向委員會介紹了公司在中國建立強有力的合規文化方面的持續努力和主要成就；
- 關於內部審計，委員會審查並核準了經修訂的內部審計章程、審計計劃、審計範圍及其與外部審計範圍有關的範圍，以及內部審計職能的staffing、獨立性、業績和組織結構；
- 關於外聘審計員，委員會審查了外聘審計員按照審計員政策的要求進行小組和法定審計的業績，並評估了重新任命安永會計師有限責任公司的建議。隨後，安永會計師有限公司在2019年股東大會上再次被任命為外聘審計員，任期三年，從2020年1月1日開始；
- 關於外部審計，委員會審查了擬議的審計範圍，包括主要審計領域、方法和費用、外聘審計員按照飛利浦審計員政策提供的非審計服務以及對這一政策的任何修改；
- 委員會審查了外聘審計員及其參與夥伴的獨立性、專業的fi度和良好的信譽。有關集團核數師費用的資料，請參閲營運收入附註中的“審核費用”；
- 公司在業務控制、法律法規和一般業務原則(包括部署)方面的政策。委員會了解並討論並密切監測公司的內部控制fi程序，特別是遵守“美國薩班斯-奧克斯利法案”第404節及其關於評估、審查和監測內部控制的要求。委員會還定期討論調查指稱違反“一般商業原則”的行為的發展情況和調查結果，並在必要時討論所採取的任何措施。
2020年2月，委員會還審查了審計人確定的與2019年財務報表有關的關鍵審計事項和關鍵審計事項，這些事項分別載於“2019年年度報告”和“關於表格20-F的年度報告”。
在每次審計委員會會議期間，審計委員會審查了外部審計員的季度報告，其中審計員列出了相關期間的fi編號和注意事項。除審計委員會會議外，外聘審計員還出席了與審計委員會舉行的所有非公開會議，會上進一步討論了他們的意見。年度審計函已分發給整個監督委員會，並在隨後的審計委員會會議和與管理層的非公開會議上與管理層討論了為處理所提出的項目而計劃採取的行動。
最後，委員會還審查了自己的“憲章”，得出滿意的結論。
11.4質量監督管理委員會報告
質量管理委員會是根據公司產品、系統、服務和軟件質量的重要性而設立的。該委員會對公司產品的開發、製造、營銷和服務的管理要求的遵守情況提供廣泛的監督。質量管理委員會協助監督委員會履行其在這些領域的監督職責。該委員會由David Pyott擔任主席，其成員是Christine Poon和Marc Harrison。
質量監督管理委員會在2019年召開了8次會議。委員會所有成員都出席了這些會議，但一名成員未能出席1月和10月的委員會會議，一名成員未能出席6月和12月的委員會會議，除外。首席執行幹事、首席法律幹事和首席質量幹事出席了這些會議。
下文概述了整個2019年會議期間討論的一些事項：
- 堅持公司的質量管理體系，包括圍繞以客户為中心的風險管理、投訴處理和對供應商質量績效的後市場監督監測、供應商績效管理、供應商基礎改進和產品開發生命週期管理過程的全球變革舉措；
- 質量和監管儀錶板，顯示企業和市場的主要業績指標，衡量業績和持續改進，以提高質量和合規；
- 適用於執行委員會成員2018年年度獎勵實現的酌定質量和監管乘數，以及整個組織業績和獎勵的一致性；
- 質量和監管調查及相關事項的現狀和結果，包括與代表食品和藥物管理局(FDA)的美國司法部的同意令條款取得的進展，主要側重於飛利浦公司在美國的除顫器生產；
- 監管發展，包括公司準備實施歐盟醫療器械條例；
- 審查公司質量和管理職能中人才和能力發展的進展情況；
- 預算的2020年人力和財力資源用於公司的質量和管理職能。
12公司治理
12.1導言
菲律賓飛利浦公司。(皇家飛利浦)是一家根據荷蘭法律組建的公司，是飛利浦集團的母公司。自1912年以來，該公司的股票一直在阿姆斯特丹證券交易所(Euronext阿姆斯特丹)上市。此外，該公司的股票自1962年以來一直在美國交易，自1987年以來一直在紐約證券交易所上市。
皇家飛利浦公司有一個由管理委員會和監事會組成的兩級董事會結構，每個董事會都對股東大會負責履行其各自的職責。
該公司分別受荷蘭公司法和證券法、公司章程以及管理委員會、執行委員會和監事會議事規則的管轄。其公司治理框架還以荷蘭“公司治理準則”(2016年12月8日)和適用於外國私營發行者的美國法律和條例為基礎。此外，管理委員會還執行了飛利浦一般商業原則和基本政策，以及適用於在我們業務特定領域工作的僱員的單獨道德守則，即“財務道德守則”和“採購道德守則”。許多提到的文件都發表在公司的網站上，更多的信息可以在我們的風險管理方法中找到。
在“年度報告”的這一節中，公司討論了公司治理結構的主要內容，報告瞭如何適用“荷蘭公司治理守則”的原則和最佳做法，並提供了荷蘭政府關於公司治理的法令所要求的信息(貝斯魯伊特)和關於第10條收購指令的政府法令(Besluit artikel 10)。公司認為為了公司利益需要時，可以偏離公司治理結構的各個方面，並在公司治理報告中披露。
根據“荷蘭公司治理守則”，“年度報告”(“荷蘭民法典”第2：391節所指)管理報告的其他部分涉及飛利浦旨在創造長期價值的戰略和文化。飛利浦的戰略在戰略和商業中有更詳細的描述。這裏還提到了飛利浦業務系統，這是一種相互依存、協作的運營模式，涵蓋了我們如何運作的所有方面--戰略、治理、流程、人員、文化和績效管理。正如“社會績效”中所闡述的，飛利浦促進了一種行為和能力驅動的增長和績效文化，這種文化以GBP中描述的誠信規範為基礎。首席執行官的信息解釋了公司戰略是如何在2019年執行的；在這方面，也請參考財務執行情況。
12.2管理委員會和執行委員會
導言
管理委員會負責公司的管理。已任命了一些關鍵官員，以支持管理委員會履行其管理職責。管理委員會成員和這些主要官員共同組成執行委員會。在本公司治理報告中，凡提到執行委員會的地方，都包括管理委員會的成員，除非上下文另有要求。請向管理委員會和執行委員會了解管理委員會和執行委員會現任成員的概況。
在總裁/首席執行官(CEO)的主持下，在執行委員會其他成員的支持下，管理委員會成員推動公司的管理議程，並共同負責飛利浦集團的連續性，重點是長期價值創造。請參閲公司網站上公佈的“管理委員會和執行委員會議事規則”，以瞭解進一步的責任和任務，以及會議、決議和會議記錄的程序。
管理委員會和執行委員會成員在履行職責時，應以公司及其附屬企業的利益為指導，同時考慮到股東和其他利益攸關方的利益。管理委員會和執行委員會根據職能和業務領域通過了一項責任分工，每項職責都由個別成員進行監測和審查。管理委員會對執行委員會的行動和決定負責，並對公司的外部報告(包括向公司股東報告)負有最終責任。
管理委員會和執行委員會由監督委員會監督。如果有邀請，管理委員會和執行委員會的成員將出席監督委員會的會議。此外，首席執行幹事和管理委員會其他成員(如有必要，還可與執行委員會其他成員)定期與監事會主席和其他成員舉行會議。管理委員會和執行委員會必須隨時向監督委員會通報監督理事會可能需要了解的與飛利浦有關的所有事實和事態發展，以便按要求運作並適當履行職責。
管理委員會的某些重要決定需要監督委員會批准，包括關於公司業務和財務目標以及旨在實現這些目標的戰略、股份的發行、回購或取消以及重大收購或撤資的決定。
任命和組成
董事會成員，包括首席執行官，由股東大會根據監事會在與首席執行官協商後擬定的具有約束力的建議任命。這一具有約束力的建議可能被股東大會以簡單多數票通過並代表至少三分之一已發行股本的決議所否決。如果所投的簡單多數票贊成否決具有約束力的建議的決議，但該多數票不代表至少三分之一已發行股本，則可召開一次新的會議，以簡單多數票通過該決議，而不論該多數所代表的已發行股本的份額如何。具有約束力的建議被否決的，應當向股東大會提出新的具有約束力的建議。第二項具有約束力的建議被否決的，股東大會可以自由任命董事會成員。
首席執行官和管理委員會其他成員的任期為四年，但有一項瞭解，即該任期將於任命之日後第四個歷年舉行的股東大會閉幕時屆滿，如適用，則在第四年較晚的退休日期或其他合同終止日期屆滿，除非股東大會另有決定。在連任的情況下，同樣的情況也是如此，連續四年的任期是可能的。董事會的(重新)任命時間表在公司網站上公佈.
根據荷蘭法律，管理委員會成員通過服務協議(多恩科姆斯特·範普德拉赫特)。服務協議的期限與股東大會任命的有關成員的任期相一致。如公司終止服務合約，遣散費不得超過一年的基薪。服務協議不提供額外的解僱福利。
董事會成員可被監事會和股東大會停職，管理委員會成員可由股東大會解職(在每一情況下均根據公司章程)。執行委員會的其他成員由首席執行幹事任命、停職和解僱，但須經監事會批准。
12.3監事會
導言
監督委員會監督飛利浦的政策、管理和一般事務，並協助管理委員會和執行委員會就與公司活動有關的一般政策提供諮詢意見。監事會成員在履行職責時，應以公司及其附屬企業的利益為指導，同時考慮到股東和其他利害關係方的利益。
在荷蘭法律規定的兩級公司結構中，監事會是一個獨立的機構，獨立於管理委員會和公司。其獨立性還體現在要求監事會成員既不能是管理委員會成員，也不能是公司僱員。監督委員會認為，根據“荷蘭公司治理守則”，其所有成員都是獨立的。此外，其審計委員會的成員根據適用的美國規則是獨立的。
監事會必須批准管理委員會的某些重要決定，包括關於公司業務和財務目標的決定以及旨在實現這些目標的戰略、股票的發行、回購或註銷以及重大收購或撤資。監督委員會及其個別成員均有責任要求管理委員會、執行委員會和外聘審計員提供監督理事會為適當履行其作為監督機構的職責所需的所有資料。
請參閲公司網站上公佈的監事會議事規則，以瞭解進一步的責任和任務，以及會議、決議和會議記錄的程序。
監督委員會在其報告(載於公司年度報告)中説明瞭監事會及其各委員會的組成和職能、它們在財政年度的活動、委員會會議的次數和討論的主要項目。請參閲監事會報告。還請向監事會了解監督委員會現任成員的概況。
任命和組成
監事會成員由股東大會根據監事會提出的具有約束力的建議任命。這一具有約束力的建議可能被股東大會以簡單多數票通過並代表至少三分之一已發行股本的決議所否決。如果投票的簡單多數贊成否決具有約束力的建議的決議，但這一多數不代表至少三分之一的已發行股本，則可能召開新的會議。在這次新的會議上，決議可以簡單多數票通過，而不論該多數所代表的已發行股本中有多少部分。具有約束力的建議被否決的，應當向股東大會提出新的具有約束力的建議。第二項具有約束力的建議被否決的，股東大會可以自由任命董事會成員。
監事會成員的任期自任命後四年後舉行的股東大會閉幕之日起屆滿。沒有年齡限制要求董事會成員退休。
根據“荷蘭公司治理法典”，監事會成員有資格連任一次，任期為四年，其後可再次任命，任期兩年，任期最多可延長兩年。監事會的報告必須説明任期超過八年的任何重新任命的理由。監事會的(重新)任命時間表在公司網站上公佈.
監事會成員可以按照公司章程由股東大會停職或者開除。
在挑選監事會成員時，要考慮到公司的多樣性政策，該政策已在公司網站上公佈。監事會的組成還遵循監事會議事規則所載的概況，董事會的規模可能因其認為適當而有所不同，以支持其概況。請參閲監事會的組成、多樣性和自我評估.
監事會委員會
監事會在保留全面責任的同時，將某些任務分配給了四個委員會：公司治理和提名甄選委員會、審計委員會、薪酬委員會和質量和管理委員會。每個委員會向整個監事會報告。請參閲公司網站上公佈的各委員會章程，作為監事會議事規則的一部分，以瞭解其職責、組成、會議和工作程序。
這個公司管治及提名及遴選委員會負責制定監事會、管理委員會和執行委員會成員的甄選標準和任命程序。委員會就任命這些成員向監督委員會提出建議，並定期評估其運作情況。該委員會還定期評估多樣性政策，並監督執行委員會關於飛利浦行政人員甄選標準和任命程序的政策。委員會每年至少審查一次適用於公司的公司治理原則，並就其認為適當的對這些原則的任何修改向監事會提供諮詢意見。
這個薪酬委員會負責編制監事會關於管理委員會和執行委員會個別成員薪酬的決定。委員會編寫年度薪酬報告，列入年度報告。在履行其職責和職責時，薪酬委員會得到一名外部顧問和一名內部薪酬專家的協助，他們根據一項議定書行事，以確保該專家按照薪酬委員會的指示行事，並在避免利益衝突的獨立基礎上行事。
這個審計委員會協助監事會履行其監督職責，包括：公司財務報表的完整性；財務報告程序；內部控制和風險管理制度的有效性(也涉及財務報告程序)；內部和外部審計程序；內部和外部審計員的資格、獨立性和業績；以及公司監督遵守法律和條例及GBP的程序(包括相關手冊、培訓和工具)。它審查公司的年度和中期財務報表，包括非財務信息，並就內部控制政策和內部審計方案及其調查結果的充分性和適當性向監事會提供諮詢意見。此外，委員會還監督內部審計職能，與外部審計員保持聯繫並監督其工作，並準備外聘審計員的提名，供股東大會任命。
審計委員會的組成符合荷蘭法律和適用的美國規則的相關要求。所有成員都被認為是獨立和有財務知識的，審計委員會作為一個整體具有與該公司經營的部門有關的權限。此外，按照美國證券交易委員會(SEC)的規定，戴維·皮奧特(David Pyott)和伊麗莎白·多爾蒂(Elizabeth Doherty)分別被指定為審計委員會財務專家。監督委員會認為，審計委員會現有的專門知識和經驗，以及從內部和外部專家和顧問那裏徵求意見的可能性，足以完成審計委員會的任務和職責。
這個質量管理委員會由監事會根據公司產品、系統、服務和軟件的質量及其開發、測試、製造、營銷和服務的中心重要性以及與此有關的監管要求而設立。質量和管理委員會協助監督委員會履行在這一領域的監督責任，同時認識到審計委員會協助監督委員會監督監管、合規和法律事項等其他領域。
12.6風險管理方法
風險管理和控制是飛利浦業務規劃和業績審查週期的一個組成部分。公司的風險管理政策和框架旨在提供合理的保證，確保公司的戰略和業務目標得到滿足，法律要求得到遵守，公司財務報告和相關披露的完整性得到保障。請參閲風險管理，以更詳細地説明飛利浦的風險管理方法(包括財務報告的內部控制)、風險類別和因素以及已查明的某些具體風險。
在財務報告方面，整個公司都採用結構化的自我評估和監控程序來評估、記錄、審查和監測財務報告內部控制的遵守情況。根據這一進程的結果，管理委員會確認：(1)管理報告(“荷蘭民法典”第2：391節所指)對內部風險管理和控制系統的有效性方面的任何缺陷提供了充分的見解；(2)這類制度提供了合理程度的保證，即財務報告不包含任何重大不準確之處；(3)根據目前的情況，有理由在持續不斷的基礎上編寫財務報告；以及(Iv)管理報告説明在報告編寫後12個月內與公司預期連續性有關的重大風險和不確定因素。財務報表公平地代表了公司的財務狀況和經營結果，並提供了所需的披露信息。
鑑於上述情況，管理委員會認為，它符合“荷蘭公司治理守則”的最佳做法1.4.2。應該指出的是，上述情況並不意味着內部風險管理和控制系統為業務和財務業務目標的實現提供了確定性，也不能防止所有誤報、不準確、錯誤、欺詐或不遵守規則和條例的行為。上述關於內部控制的聲明不應被解釋為迴應“美國薩班斯-奧克斯利法案”第404條的要求。關於遵守第404條的説明載於。管理層關於內部控制的報告
12.7年度財務報表和外部審計
年度財務報表由管理委員會編制，並由監督委員會根據審計委員會的意見進行審查，同時考慮到外聘審計員的報告。經監事會核準後，賬目由管理委員會和監事會的所有成員簽署，並與外聘審計員的意見一併公佈。管理委員會在監督委員會的監督下，負責這些公開披露的財務報告的質量和完整性。年度財務報表提交給隨後召開的年度股東大會討論和通過。
外部審計師由股東大會根據公司章程任命。飛利浦目前的外部審計師安永會計師有限公司是由2015年5月7日召開的股東大會任命的，任期四年，從2016年1月1日開始，並在2019年5月9日舉行的股東年會上再次被任命，任期三年，從2020年1月1日開始。
荷蘭法律要求將審計服務和非審計服務分開，這意味着公司的外部審計師不允許提供非審計服務。這反映在該公司網站上公佈的“審計政策”中。該政策還符合(在某些方面比)適用的美國規則，即指定的外部審計師必須在事實上和外觀上獨立於公司之外。
“審計政策”規定了將由或可能由外部審計員提供的某些審計服務和與審計有關的服務(也稱為擔保服務)，幷包括由審計委員會預先批准此類服務的規則。審計服務必須根據與外聘審計員商定的年度審計服務約定預先批准。建議的與審計有關的服務可以在年初由審計委員會預先批准(年度預批准)，也可以由審計委員會在年度內就某項特定的業務(具體的預先批准)預先批准。每年的預批准是基於一份詳細的、逐項列出的服務清單，以確保在決定某項服務是否已獲得批准時，沒有管理人員的酌處權，並確保審計委員會被告知其預先批准的每項服務。除非在年初已就某項特定服務給予預先批准，否則每項建議的服務均須在該年度內獲得特定的預先批准。任何年度預先批准的服務，如果訂婚費用預計將超過預先批准的成本水平或預算金額，也將需要具體的預先批准。除審計委員會另有規定外，任何年度預批准的期限自預批准之日起計12個月。2019年期間，外部審計師沒有向該公司提供未經審計委員會事先批准的服務。
12.8Aandelen飛利浦
Aandelen飛利浦基金會(斯蒂奇廷)根據荷蘭法律組建的公司，按照公司章程的規定，獲得皇家飛利浦公司的優先股的權利。此外，基金會有權向阿姆斯特丹上訴法院企業分庭提出申訴，要求啟動第2節：第344條所指的調查程序。
基金會的宗旨是代表皇家飛利浦公司及其附屬公司在公司集團內經營的企業的利益，使公司、這些企業和有關各方的利益得到儘可能有效的保障，使它們得到最大限度的保護，不受與這些利益相沖突的影響，損害飛利浦公司和這些企業的自主權和身份，並做任何與上述目的有關的或有利於它們的事情。這一目標包括保護飛利浦免受未經請求的收購或其他企圖對公司施加(事實上)控制的企圖。這項安排將使飛利浦能夠確定其相對於相關第三方(或多方)及其計劃的立場，尋求替代辦法，並維護公司及其利益相關者的利益。
只要通知基金會行使其獲得優先股的權利，就會有效地發行這種股份。基金會可行使這一權利，其優先股的數量與該公司當時發行的普通股相同。截至2019年12月31日，尚未發行優先股。
基金會自我選舉委員會的成員是J.M.Hessels先生、F.J.G.M.Cremers先生和P.N.Wakkie先生。沒有飛利浦監督委員會或管理委員會成員或飛利浦官員參加基金會董事會。
除與上述基金會所作的安排外，該公司並無任何專門或幾乎完全有為反對非邀約的公開發行公司股本的要約而採取的措施。應當指出，管理委員會和監事會在任何情況下都有權行使賦予它們的一切權力，以促進飛利浦的利益。
公司發行了一定的公司債券，其規定包括“變更控制觸發事件”或“變更控制投放事件”。一旦發生這種情況，公司可能被要求以預先確定的價格贖回或購買任何未償債券。另請參閲附註18債務。
12.9投資者關係
飛利浦一直致力於與股東保持牢固和開放的關係。除了在股東大會上與股東溝通外，公司還可以在電話會議期間討論其財務結果，這些會議是可以廣泛查閲的。該公司還發布年度、半年和季度報告和新聞稿，並通過其網站通知投資者。
該公司不時通過路演、經紀人會議和資本市場日與投資者和分析師溝通，這些活動將在公司網站上提前宣佈。這些承諾的目的是進一步向市場通報所作出的結果、戰略和決定，並聽取股東的反饋意見。該公司的政策是在其網站上向投資者和分析師發佈報告。飛利浦適用“荷蘭公司治理守則”的建議4.2.3，它認為(符合市場慣例)不適用於不太重要的分析師會議和陳述。
此外，飛利浦還與投資者和分析師進行雙邊溝通。這些交流要麼是公司的倡議，要麼是投資者/分析師的倡議。在這些互動中，公司通常由其投資者關係部代表，但在有限的情況下，投資者關係部由一名或多名高級管理人員陪同。雙邊通信的主題包括投資者/分析師的個別詢問，以及公司披露後的更詳細的討論，如年度和季度報告。飛利浦遵守關於公平和非選擇性披露以及股東平等待遇的適用規則和條例。
12.11企業信息
該公司於1891年與荷蘭Eindhoven的飛利浦公司(Philips&Co)作為有限合夥企業成立，並於1912年9月11日轉變為有限責任公司(N.V.Philips‘GloeilampenFabrieken)。1994年5月6日，該公司更名為飛利浦電子公司(Philips Electronics N.V.)，1998年4月1日更名為Koninklijke Philips Electronics N.V.，2013年5月15日更名為Koninklijke Philips N.V.。
皇家飛利浦公司的大部分股份是通過荷蘭中央證券存託中心(歐洲結算公司Nederland)管理的系統持有的。過去，飛利浦還發行(實物)無記名股票(“股票”)。雖然持有股票的人仍有權獲得皇家飛利浦公司相應數量的股份，但仍有有限數量的股票尚未交還。據指出，由於荷蘭立法於2019年7月生效，相關股份將於2021年1月1日以皇家飛利浦名義註冊。持有股票的人將繼續享有相應數量的股份，但在交還股票之前，不得行使所附股份的權利。持有股票的人可能會主動這樣做，並最遲在2026年1月1日之前獲得相應數量的股份。根據2026年1月2日的規定，附在未交回的股票上的權利將因法律的施行而失效。欲瞭解更多信息，請通過電子郵件(Investor.Relations@philips.com)或電話(+31-20-59 77222)與投資者關係部聯繫。
公司的法定所在地是荷蘭的Eindhoven，所有子公司和附屬公司的法定名單都是根據有關法律要求編制的(荷蘭民法典，第2卷，第379和414節)，構成合並財務報表附註的一部分，並存放在荷蘭埃因霍温的商業登記冊辦事處(檔案編號17001910)。該公司的執行辦公室位於飛利浦中心，Amstelplein 2，公元前1096年，荷蘭阿姆斯特丹，電話：+31-20-59 77777。
管理委員會和監督委員會認為，針對董事會的“荷蘭公司治理守則”的原則和最佳做法條款正在適用。“荷蘭公司治理守則”全文可在“監測委員會公司治理守則”(www.pansiecorporateGovernment ance.nl)網站上查閲。
12.12補充資料
公司章程
下文概述了公司章程的某些規定、適用的荷蘭法律和相關的公司政策。本摘要不構成關於這些事項的法律諮詢意見，不應視為法律諮詢意見。
目的和宗旨
公司的宗旨是建立、參與、管理和資助法律實體、公司和其他法律形式，以製造和交易電氣、電子、機械或化學產品，開發和利用包括軟件在內的技術和其他專門知識，或用於其他活動，並開展與此相關或相關的一切工作，包括提供擔保，特別是為屬於其集團的商業企業的承諾提供擔保，所有這一切在最廣泛的意義上也可能有助於荷蘭和國外商業經營的適當連續性，由公司及其直接或間接參與的公司經營。公司章程第2條規定了公司的宗旨和目標。
股份資本
2019年12月31日，已發行股本共計179，346，744.20歐元，分為896，733，721股普通股和無優先股。
表決權
所有已發行和流通股都有表決權，每一股都賦予在股東會上投一票的權利。根據荷蘭法律，不得在股東大會上就公司持有的股份進行表決。公司股份不附帶特殊的法定權利，公司股份的表決權不受限制。大股東與其他股東沒有不同的表決權。
股利
股息將首先從淨收入中的優先股中宣佈。管理委員會有權決定以儲備金形式保留淨收入的哪一部分，但須經監事會批准。保留後的淨收益的剩餘部分，應在年底後分配給普通股持有人，但須經股東批准。
清算權
在公司解散和清算的情況下，在償付所有債務和清算費用後剩下的資產應按下列優先順序分配：優先股權持有人，支付的數額；剩餘的股份持有人。
優先購買權
股東對發行普通股有按比例優先認購的權利，除非該權利受到限制或排除。股東大會指定的，董事會有權限制或者排除優先認購權。管理委員會的任命將在規定的五年內生效，並可延長。目前，董事會已被授予限制或排除截至2020年11月8日(包括2020年11月8日)的優先認購權的權力。如果管理委員會沒有被指定，股東大會有權根據管理委員會的提議限制或排除這些權利，而管理委員會的提議必須得到監事會的批准。本款所稱股東大會的決議，如果代表所發行股本的不足一半，必須至少獲得三分之二的表決票的批准。
上述規定也適用於股票認購權的發行。
股東大會
年度股東大會每年不遲於6月30日舉行，並應根據董事會的選擇在埃因霍温、阿姆斯特丹、海牙、鹿特丹、烏得勒支或哈勒梅米爾(包括希普機場)舉行；召開會議的通知應相應通知股東。在不影響適用法律和條例的情況下，管理委員會可決定通過公司網站和(或)代表公開公告的其他電子手段，通過證券交易所股票向其上市和交易的持有人發出通知，該公告在股東大會召開之前仍可直接和永久查閲。註冊股份持有人須以書面通知，除非管理委員會決定以電子通訊方式向註冊股份持有人發出通知，將可閲讀及可複製的訊息發送至股東為此目的而向公司指明的地址，但如有關股東已同意，則屬例外。
原則上，除公司持有的國庫股份外，所有股東均有權出席股東大會、在大會上發言和投票。他們可以在會議上行使上述權利，僅限於在記錄日以其名義登記的普通股。記錄日期在上述公告中公佈，並根據荷蘭法律規定為相關會議日期之前的第28天。註冊股份持有人必須書面通知公司其出席股東大會的意向。通過證券交易所上市和交易的股票持有人，如本人或代理人希望出席股東大會，應通知荷蘭銀行(荷蘭銀行)，後者是該公司的代理人。他們必須提交參與機構的確認書，在該機構中，他們被登記為股份持有人，並將在其管理中登記，直至幷包括記錄日期，屆時持有人將收到股東大會的入場券。希望以委託書出席的股票持有人必須同時提交委託書。參與機構是一家銀行或經紀人，根據“荷蘭證券託管法”(濕giraal效應器)，是中介(中間空氣)荷蘭中央證券存託中心(歐洲清算銀行)。
在股東大會方面，公司不徵求美國境內的代理。
公司章程規定不存在召開股東大會的法定人數要求。除荷蘭法律和(或)“公司章程”規定的某些例外情況外，股東大會的決議以絕對多數票通過，不需要法定人數。
對持有或投票普通股權利的限制
荷蘭法律或公司章程對非居民所有者持有或投票普通股的權利沒有任何限制。
外匯管制
以歐元支付的荷蘭註冊股票和無記名股票的現金紅利可以從荷蘭正式轉移，並在不受荷蘭法律限制的情況下轉換成任何其他貨幣，但出於統計目的，這種支付和交易必須向荷蘭中央銀行報告。此外，不得向受荷蘭政府制裁和執行聯合國安全理事會決議的管轄區支付任何款項，包括股息。
公司章程規定，紐約登記處股票的現金分配應以美元支付，在管理委員會為此目的確定和宣佈的營業日結束時，按阿姆斯特丹泛歐交易所股票市場的匯率折算。
公司治理做法的重大差異
紐約證券交易所(NYSE)制定的公司治理規則允許外國私人發行商，如皇家飛利浦(Royal Philips)，在大多數公司治理事項上遵循本國的做法，而不是適用於美國國內發行人的做法，條件是它們披露公司治理實踐與根據紐約證交所上市標準適用於上市美國國內發行者的做法有任何重大差異。以下各段總結了荷蘭在公司治理問題上的某些做法與根據紐約證交所上市標準適用於美國國內發行人的公司治理規定之間的重大差異。
荷蘭公司治理守則
該公司是一家根據荷蘭法律組建的公司，其普通股在阿姆斯特丹泛歐交易所上市，並受2016年12月8日“荷蘭公司治理守則”(“荷蘭公司治理守則”)的約束。飛利浦公司的紐約註冊公司股票代表公司的普通股，在紐約證券交易所上市。
板結構
紐約證券交易所的上市標準規定了非執行董事定期舉行的執行會議。公司有兩層公司結構，由董事會組成，在監事會的監督下由執行董事組成，監事會完全由非執行董事組成。管理委員會成員和其他官員和僱員不能同時擔任監事會成員。監事會必須批准管理委員會的具體決定。
監督委員會成員的獨立性
荷蘭“公司治理法典”對監事會及其委員會的非獨立成員的人數規定了某些限制。監督委員會認為，根據“荷蘭公司治理守則”，其所有成員都是獨立的。然而，“荷蘭公司治理守則”對獨立性的定義在細節上與“紐約證券交易所上市標準”中關於獨立性的定義有所不同。在某些情況下，荷蘭的要求比紐約證券交易所的上市標準更嚴格，而在另一些情況下，紐約證券交易所的上市標準則更為嚴格。根據紐約證券交易所上市標準，監事會審計委員會的成員是獨立的。
我們的監事會委員會
公司成立了四個委員會，僅由監事會成員組成：審計委員會、薪酬委員會、公司治理和提名遴選委員會以及質量管理委員會。這些委員會的作用、責任和組成反映了“荷蘭公司治理守則”、公司章程和荷蘭法律的要求，它們在這些方面不同於紐約證券交易所的上市標準。每個委員會的作用是向監督委員會提供諮詢意見，並準備監督委員會的決策。原則上，整個監督委員會仍然對其決定負責，即使這類決定是由監督委員會的一個委員會編寫的。
紐約證券交易所要求，當美國上市公司的審計委員會成員在四個或更多的上市公司審計委員會任職時，上市公司應(在其網站上或在其10-K表格的年度報告中)披露，董事會已確定這種同時提供的服務不會損害董事對上市公司的服務。荷蘭法律沒有要求公司做出這樣的決定。
根據飛利浦審計員政策規定的程序，並按照荷蘭法律的強制要求，公司的外部審計員由股東大會根據監事會的提議任命，監事會已得到審計委員會和管理委員會的意見。
權益補償計劃
該公司遵守荷蘭關於股東批准股權補償計劃的法律要求。荷蘭法律不要求股東批准某些股權補償計劃，而紐約證交所的上市標準將要求股東批准這些計劃。荷蘭要求該公司為其董事會成員的股權補償計劃徵求股東的批准。
商業行為守則
紐約證券交易所的上市標準規定了上市公司商業行為和道德準則的某些參數。該公司實施了適用於所有僱員的飛利浦一般商業原則和適用於履行會計或財務職能的所有僱員的“財務道德守則”。給予高級(財務)官員的豁免(如我們的“財務道德守則”所界定)必須予以披露。2019年，該公司沒有給予“財務道德守則”任何豁免。
紐約註冊處股份
該公司的某些普通股在德意志銀行美洲信託公司保存的登記冊中登記，根據紐約轉讓代理公司與該公司之間的轉讓代理協議(此類普通股，即“紐約登記處股份”)，作為紐約轉讓代理、登記和派息代理人(“紐約轉讓代理”)登記。在收到公司的通知後，紐約轉讓代理人將在切實可行範圍內儘快向紐約登記處股份持有人發出會議通知或徵求同意書或委託書，通知中述明：(A)會議通知和任何招標材料(或公司提供的任何招標材料摘要)所載的信息；(B)在公司為其設定的記錄日期結束營業時，每名註冊持有人均有權行使與紐約登記處股份有關的表決權，但須遵守荷蘭法律和章程的任何適用規定，及(C)行使該等表決權的方式。紐約轉讓代理人可在不受適用法律或紐約證券交易所要求禁止的情況下，分發與普通股持有人舉行的任何會議或徵求其同意或代理有關的材料，向紐約登記處的註冊持有人分發一份通知，向這些持有人或以其他方式向這些持有人發出通知，説明如何應要求檢索這些材料或接收這些材料(即參考載有檢索材料的網站或索取材料副本的聯繫人)。
向證交會提交的主要股東
2019年2月6日，貝萊德公司。向SEC提交了附表13G，表明截至2018年12月31日，該公司有權受益者擁有公司普通股9.9%(92，130，367股)。2019年2月11日，貝萊德公司。向SEC提交了附表13G，表明截至2019年1月31日，該公司有權受益者擁有公司普通股的10.1%(93，159，954股)。2019年2月12日，惠靈頓管理集團(Wellington Management Group LLP)、惠靈頓集團控股有限公司(Wellington Group Holdings LLP)、惠靈頓投資顧問控股有限公司(Wellington Investment Advisors Holdings LLP)和惠靈頓管理有限公司(Wellington Management Company LLP)向SEC提交了附表13G，表明惠靈頓管理集團(Wellington Management Group LLP)、惠靈頓集團控股有限公司(Wellington Group Holdings LLP)和惠靈頓投資顧問控股有限公司(Wellington Investment Advisors Holdings LLP)各有權擁有該公司普通股的7.05%(65 286 127股)和惠靈頓管理有限公司(Wellington Management Company LLP)2020年2月5日，貝萊德公司。向SEC提交了附表13G，表明截至2019年12月31日，該公司有權受益者擁有公司普通股的9.2%(82，571，656股)。2020年1月27日，惠靈頓管理集團(Wellington Management Group LLP)、惠靈頓集團控股有限公司(Wellington Group Holdings LLP)、惠靈頓投資顧問控股有限公司(Wellington Investment Advisors Holdings LLP)和惠靈頓管理公司(Wellington Management Company LLP)聯合向SEC提交了附表13G，其中指出，截至2019年12月31日，惠靈頓管理集團有限責任公司(Wellington Management Group LLP)、惠靈頓集團控股有限公司(Wellington Group Holdings LLP)和惠靈頓投資顧問控股有限公司(Wellington Investment Advisors Holdings LLP)各有權受益地持有該公司普通股的7.17%(64 327 165股)，惠靈頓管理公司(Wellington Management Company)
也請參考大股東。
13集團財務報表
導言
年度報告本節載有經審計的合併財務報表，包括根據歐洲聯盟(歐盟)認可的“國際財務報告準則”(“國際財務報告準則”)和“荷蘭民法典”第9部分第2卷的法定規定編制的財務報表附註。
自2019年起，國際會計準則理事會(國際會計準則理事會)和國際財務報告準則解釋委員會發布的所有準則和解釋都得到了歐盟的認可，因此，Koninklijke Philips N.V.採用了會計政策。(皇家飛利浦)也遵守國際會計準則理事會發布的“國際財務報告準則”。
集團財務報表(連同公司財務報表，不包括在載有法定報表的20-F表格的年度報告中)須經公司股東在即將舉行的2020年股東大會上通過。
有關前瞻性報表、第三方市場份額數據、公允價值信息以及修訂和重新分類的更多信息，請參閲前瞻性報表。
皇家飛利浦管理委員會特此聲明，據我們所知，集團財務報表和公司財務報表真實、公正地反映了公司的資產、負債、財務狀況和損益，以及合併作為一個整體所包括的企業，上述管理報告對資產負債表日期、公司財務年度的發展和業績以及合併所包括的企業的發展和業績，以及它們所面臨的主要風險，提供了真實和公正的看法。
管理委員會
範霍頓
Abhijit Bhattacharya
Marnix van Ginneken
2020年2月25日
13.1管理層關於內部控制的報告
管理層根據“美國薩班斯法案”第404條對財務報告進行內部控制的報告-奧克斯利法案
Koninklijke Philips N.V.管理委員會。(皇家飛利浦)負責建立和維持對財務報告的適當內部控制制度(根據“美國證券交易法”第13a15(F)條對這一術語作了定義)。對財務報告的內部控制是根據國際會計準則理事會頒佈的“國際財務報告準則”，為我們的外部目的財務報告的可靠性提供合理保證的過程。
對財務報告的內部控制包括保持記錄，以合理的細節、準確和公正地反映我們的交易;，提供合理的保證，保證將交易記錄為編制財務報表所必需的;，合理保證公司資產的收支是根據管理授權;進行的，並提供合理保證，防止或及時發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的購置、使用或處置。由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制並不是為了絕對保證防止或發現我們財務報表的誤報。此外，對今後各期財務報告的內部控制有效性進行任何評價的預測，都有可能由於條件的變化而導致控制不足，或政策或程序的遵守程度可能惡化。
管理委員會根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會設立的“內部控制綜合框架(2013年)”，對皇家飛利浦公司對財務報告的內部控制進行了評估。
根據管理委員會對截至2019年12月31日皇家飛利浦財務報告內部控制有效性的評估，委員會得出結論認為，截至2019年12月31日，皇家飛利浦對集團財務報告的內部控制被認為是有效的。
如本節所述，截至2019年12月31日，皇家飛利浦對財務報告的內部控制的有效性，已由安永會計師有限公司審計，安永會計師有限公司是一家獨立的註冊公共會計師事務所，如下文所述。
管理委員會
範霍頓
Abhijit Bhattacharya
Marnix van Ginneken
2020年2月25日
13.1.1披露控制和程序
截至年度報告所涉期間結束時，公司首席執行官和首席財務官評估了公司披露控制和程序(1934年“證券交易法”第13a15(E)條和第15d15(E)條)的設計和運作的有效性。根據這一評價，首席執行幹事和首席財務幹事得出結論，這些披露控制和程序自2019年12月31日起生效。
13.1.2財務報告內部控制的變化
2019年期間，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響，或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響。
13.2獨立審計員的報告
管理層關於財務報告內部控制的報告載於管理層關於內部控制的報告。這份報告是根據美國上市公司會計監督委員會的標準提供的，內容涉及獨立審計師關於財務報告內部控制的報告，其中包括根據COSO標準，截至2019年12月31日對財務報告進行內部控制的有效性的意見。
安永會計師有限公司還按照美國上市公司會計監督委員會的標準發佈了合併財務報表報告，該報告載於獨立審計師關於合併財務報表的報告。
13.3獨立審計師關於財務報告內部控制的報告
獨立註冊會計師事務所報告
致：Koninklijke Philips N.V.的監事會和股東。
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了截至2019年12月31日Koninklijke Philips N.V.對財務報告的內部控制，其依據是Treadway委員會贊助組織委員會(2013年框架)發佈的內部控制標準-綜合框架(COSO標準)。我們認為，截至2019年12月31日，Koninklijke Philips N.V.(公司)在所有重大方面都根據COSO標準對財務報告進行了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準，審計了截至2019年12月31日和2018年12月31日的公司綜合資產負債表、2019年12月31日終了的三年的相關收入、綜合收入、現金流量和權益變動綜合報表，以及相關附註和我們2020年2月25日的報告對此發表了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並對本年度報告所附“管理部門關於內部控制的報告”一節所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的職責是根據我們的審計，就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計，以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估重大弱點存在的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果，以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，目的是根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)保存記錄，以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況；(2)提供合理的保證，即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄，公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行；(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外，對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足，或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/S/Ernst&Young會計師有限公司
荷蘭阿姆斯特丹
2020年2月25日
13.4獨立審計員關於合併財務報表的報告
獨立註冊會計師事務所報告
致：Koninklijke Philips N.V.的監事會和股東。
關於財務報表的意見
我們審計了截至2019年12月31日和2018年12月31日的Koninklijke Philips N.V.(該公司)的合併資產負債表、截至2019年12月31日終了的三年期間的相關收入、綜合收入、現金流量和權益變化綜合報表以及相關附註(統稱為集團財務報表)。我們認為，該集團財務報表按照國際會計準則理事會發布的“國際財務報告準則”，在所有重大方面公允列報了該公司2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的財務狀況，以及該公司在截至2019年12月31日的三年內的經營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制，其依據是Treadway委員會贊助組織委員會(2013年框架)發佈的內部控制-綜合框架，我們於2020年2月25日的報告對此發表了無保留意見。
意見依據
這些集團財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計，對公司的集團財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計，以獲得合理的保證，以確定集團財務報表是否存在重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行程序，評估集團財務報表重大錯報的風險，無論是因為錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於集團財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計，以及評估集團財務報表的總體列報方式。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是指本期間對集團財務報表進行的審計所產生的事項，這些事項是通知或要求通知監督委員會審計委員會的，這些事項包括：(1)涉及對集團財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對整個集團財務報表的意見，我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
/S/Ernst&Young會計師有限公司
自2016年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
荷蘭阿姆斯特丹
2020年2月25日
13.5綜合收入報表
飛利浦集團
綜合收入報表
以百萬歐元計
截至十二月三十一日止的年度
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
銷售6 | |||
銷售成本 | ( | ( | ( |
毛利率 | |||
銷售費用 | ( | ( | ( |
一般和行政費用 | ( | ( | ( |
研發費用 | ( | ( | ( |
其他業務收入6 | |||
其他業務費用6 | ( | ( | ( |
業務收入6 | |||
財政收入7 | |||
財政支出7 | ( | ( | ( |
對聯營公司的投資，扣除所得税後 | ( | ( | |
税前收入 | |||
所得税費用8 | ( | ( | ( |
持續業務收入 | |||
已停止的業務，扣除所得税3 | ( | ( | |
淨收益 | |||
淨收入歸屬 | |||
歸因於Koninklijke Philips N.V.股東的淨收入 | |||
可歸因於非控制權益的淨收入 |
飛利浦集團
可歸屬Koninklijke Philips N.V.股東的普通股每股收益
歐元，除非另有説明
截至十二月三十一日止的年度
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
按歐元計算的普通股基本收益 | |||
可歸於股東的持續經營收入 | |||
股東淨收益 | |||
稀釋後每股歐元收益 | |||
可歸於股東的持續經營收入 | |||
股東淨收益 |
由於四捨五入，數額可能不會相加。
13.6綜合收入報表
飛利浦集團
綜合收入報表
以百萬歐元計
截至十二月三十一日止年度
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
本期間淨收入 | |||
養卹金和其他職後就業計劃：20 | |||
重測 | ( | ||
所得税對重新計量的影響8 | ( | ( | |
通過保監處提供的金融資產公允價值： | |||
税前當期變動淨額 | ( | ||
直接改敍為留存收益 | ( | ||
未重新列入損益表的項目總數 | ( | ||
貨幣換算差異： | |||
税前當期變動淨額 | ( | ||
所得税對淨現期變動的影響8 | ( | ||
已實現(收益)損失的改敍調整數 | |||
已停業業務中已實現(收益)損失的改敍調整數 | ( | ||
可供出售的金融資產：13 | |||
税前當期變動淨額 | ( | ||
所得税對淨現期變動的影響8 | ( | ||
已實現損失(收益)改敍調整數 | |||
現金流量對衝： | |||
税前當期變動淨額 | ( | ( | |
所得税對淨現期變動的影響8 | ( | ||
已實現損失(收益)改敍調整數 | ( | ( | |
已列入或可能重新列入損益表的項目總數 | ( | ||
本期間其他綜合收入 | ( | ||
本期間綜合收入共計 | |||
綜合收入共計： | |||
Koninklijke Philips N.V.的股東 | |||
非控制利益 |
由於四捨五入，數額可能不會相加。
13.7合併資產負債表
由於四捨五入，數額可能不會相加。
飛利浦集團
合併資產負債表
以百萬歐元計，除非另有説明
截至12月31日
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
非流動資產 | ||
財產、廠房和設備1)102 | ||
古德威爾112 | ||
無形資產(不包括貨物)122 | ||
非電流收發器16 | ||
協會投資5 | ||
其他非流動金融資產13 | ||
非流動衍生金融資產28 | ||
遞延税資產8 | ||
其他非當前資產14 | ||
非流動資產共計 | ||
流動資產 | ||
Inventories 15 | ||
其他現有財務資產13 | ||
其他現有資產14 | ||
現行衍生金融資產28 | ||
應繳所得税8 | ||
當前收發器2516 | ||
按出售目的持有的資產3 | ||
現金和現金等價物29 | ||
流動資產總額 | ||
總資產 | ||
平等17 | ||
衡平法 | ||
普通股 | ||
儲備 | ||
其他 | ||
非控制性利益17 | ||
集團權益 | ||
非流動負債 | ||
長期債務1)18 | ||
非流動衍生金融負債28 | ||
長期撥款2019 | ||
遞延税負8 | ||
非現行合同負債22 | ||
非流動税收負債2)8 | ||
其他非現行負債22 | ||
非流動負債共計 | ||
流動負債 | ||
短期債務1)18 | ||
現行衍生金融負債28 | ||
應繳所得税8 | ||
應付帳目25 | ||
應計負債21 | ||
現行合同負債22 | ||
短期撥款2019 | ||
與待售資產直接相關的負債3 | ||
其他現行負債22 | ||
流動負債總額 | ||
負債和集團權益共計 |
13.8現金流量表
由於四捨五入，數額可能不會相加。
飛利浦集團
現金流量表1)
以百萬歐元計
截至十二月三十一日止的年度
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
業務活動現金流量 | |||
淨收入(損失) | |||
停業經營的結果，扣除所得税後 | ( | ||
調整數，以調節業務活動(用於)提供的淨收入與現金淨額： | |||
固定資產折舊、攤銷和減值 | |||
商譽及其他非流動金融資產減值 | |||
股份補償 | |||
出售資產的淨收益 | ( | ( | ( |
利息收入 | ( | ( | ( |
債務、借款和其他負債的利息費用 | |||
所得税 | |||
對聯營公司的投資，扣除所得税後 | |||
週轉資金減少(增加) | ( | ( | |
應收款和其他流動資產減少(增加) | ( | ( | |
庫存減少(增加) | ( | ( | ( |
應付賬款、應計負債和其他流動負債增加(減少)額 | ( | ||
非流動應收款、其他資產和其他負債減少(增加) | ( | ( | |
增加(減少)準備金19 | ( | ( | |
其他項目 | ( | ( | |
已付利息 | ( | ( | ( |
收到的利息 | |||
從聯營公司投資所得的股息 | |||
已繳所得税 | ( | ( | ( |
(用於)業務活動的現金淨額 | |||
投資活動的現金流量 | |||
資本支出淨額 | ( | ( | ( |
購置無形資產 | ( | ( | ( |
發展資產支出 | ( | ( | ( |
不動產、廠房和設備的資本支出 | ( | ( | ( |
出售不動產、廠房和設備的收益3 | |||
衍生工具和流動金融資產(現金)淨收入23 | ( | ( | |
購買其他非流動財務資產23 | ( | ( | ( |
其他非流動金融資產的收益23 | |||
購買企業，除現金外4 | ( | ( | ( |
出售業務權益的淨收益減去已處置現金的淨額 | |||
(用於)投資活動的現金淨額 | ( | ( | ( |
來自融資活動的現金流量 | |||
發行(付款)短期債務的收益18 | |||
償還長期債務短期部分的本金18 | ( | ( | ( |
發行長期債務的收益18 | |||
重新發行國庫券17 | |||
購買國庫股份17 | ( | ( | ( |
出售象徵(飛利浦照明)股份的收益5 | |||
已支付的交易費用-Signify(飛利浦照明)股份5 | ( | ||
支付給Koninklijke Philips N.V.17股東的股息 | ( | ( | ( |
支付給非控股股東的股息 | ( | ( | ( |
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | ( | ( | |
(用於)持續業務提供的現金淨額 | ( | ( | ( |
(用於)已終止業務的現金淨額3 | ( | ||
(用於)持續和停止的業務提供的現金淨額 | ( | ( | ( |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | ( | ( | |
年初的現金和現金等價物 | |||
本期間終了時的現金和現金等價物 |
13.9權益變動綜合報表
飛利浦集團
權益變動綜合報表
以百萬歐元計
截至十二月三十一日止年度
普通股 | 貨幣換算差異1) | 通過保監處的公允價值2) | 現金流套期保值 | 超過面值的資本 | 留存收益 | 按成本計算的國庫股份 | 股東權益總額 | 非控制利益 | 集團權益 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
儲備 | 其他 | |||||||||
2017年1月1日餘額 | ( | |||||||||
綜合收入總額(損失) | ( | ( | ||||||||
股利分配 | ( | ( | ( | ( | ||||||
出售飛利浦照明有限公司股份(現為標誌) | ( | |||||||||
反團結飛利浦照明(現在表示) | ( | ( | ( | ( | ||||||
購買國庫股份 | ( | ( | ( | |||||||
重新發行國庫券 | ( | |||||||||
遠期合同 | ( | ( | ( | ( | ||||||
股票看漲期權 | ( | ( | ( | |||||||
股份補償計劃 | ||||||||||
所得税股份補償計劃 | ( | ( | ( | |||||||
截至2017年12月31日的餘額 | ( | ( | ||||||||
國際財務報告準則第9和第15條調整數 | ( | ( | ( | ( | ||||||
截至2018年1月1日餘額 | ( | ( | ||||||||
綜合收入總額(損失) | ( | ( | ||||||||
股利分配 | ( | ( | ( | ( | ||||||
購買國庫股份 | ( | ( | ( | |||||||
重新發行國庫券 | ( | ( | ||||||||
遠期合同 | ( | ( | ( | |||||||
股票看漲期權 | ( | ( | ( | |||||||
取消國庫券 | ( | ( | ||||||||
股份補償計劃 | ||||||||||
所得税股份補償計劃 | ||||||||||
截至2018年12月31日的餘額 | ( | ( | ( | |||||||
國際財務報告準則第16條調整數3) | ( | ( | ( | |||||||
截至2019年1月1日的餘額 | ( | ( | ( | |||||||
綜合收入總額(損失) | ( | |||||||||
股利分配 | ( | ( | ( | ( | ||||||
少數收購 | ( | ( | ( | ( | ||||||
將FVTOCI股權投資的收益轉入留存收益 | ( | |||||||||
購買國庫股份 | ( | ( | ( | |||||||
重新發行國庫券 | ( | |||||||||
遠期合同 | ( | |||||||||
股票看漲期權 | ( | ( | ( | |||||||
取消國庫券 | ( | ( | ||||||||
股份補償計劃 | ||||||||||
所得税股份補償計劃 | ||||||||||
截至2019年12月31日的餘額 | ( | ( | ( | |||||||
由於四捨五入，數額可能不會相加。
13.10註記
飛利浦集團合併財務報表附註
1重大會計政策
集團財務報表一節中的合併財務報表是根據歐洲聯盟(歐盟)認可的“國際財務報告準則”和“荷蘭民法典”第9部分第2卷的法定規定編制的。
自2019年起，國際會計準則理事會(國際會計準則理事會)和國際財務報告準則解釋委員會發布的所有準則和解釋都得到歐盟的認可；因此，飛利浦採用的會計政策也符合國際會計準則理事會頒佈的“國際財務報告準則”。這些會計政策已由集團實體適用。
合併財務報表是根據歷史費用公約編制的，除非另有説明。
合併財務報表以歐元列報，歐元是列報貨幣。由於四捨五入，數額可能與所提供的總額相加不完全。
估計數的使用
按照“國際財務報告準則”編制綜合財務報表需要管理層作出影響會計政策的適用以及報告的資產、負債、收入和支出數額的判斷、估計和假設。這些估計本身就含有一定程度的不確定性。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計不同。
在適用會計政策的過程中，管理層在報告日對未來和其他主要估計不確定性來源作出了估計和假設，這些估計和假設很有可能導致下一個財政年度內報告的資產和負債數額發生重大調整，並在綜合財務報表之日披露或有負債，以及報告所述期間的收入和支出數額。該公司不斷評估這些評估和判斷，並根據歷史經驗、當前和預期的未來結果、第三方評估和飛利浦認為在這種情況下是合理的各種其他假設進行評估。關於未來發展的現有情況和假設可能因公司無法控制的情況而發生變化，並反映在假設發生時。這些估計數的結果構成了判斷資產和負債的賬面價值以及確定和評估承付款和意外開支的會計處理辦法的依據。如果在這種情況下發生了變化，或者有新的信息或經驗可作為估算的基礎，公司就會修改材料估計。
作出最重要判斷和估計的領域包括：商譽、遞延税資產可收回性、金融工具的減值、分類和計量、載有租賃的安排的會計、評估是否合理地肯定公司是承租人的租約的延長或取消租賃權、收入確認、税收風險和其他意外情況、對待售資產和負債的控制、資產和負債的評估、將損益項目和現金流量列為持續性或已終止的項目，以及確定已獲得的可識別無形資產的公允價值，根據對未來現金流量的評估進行的或有考慮和投資(例如，作為收購的一部分賺取安排)。為了進一步討論這些重要的判斷和估計數，請參閲與上述專題有關的這些綜合財務報表中各自的會計政策和説明。
在分析每年執行的商譽和無形資產的減值時，以及每當發生觸發事件以確定賬面價值是否超過可收回金額時，進一步的判斷被應用。這些分析一般是基於對未來現金流量的貼現估計。此外，在確定精算假設以預測用於計算離職後福利支出和負債的未來事件時，該公司適用判斷。這些因素包括關於利率、醫療費用增長率、未來補償增長率、更替率和預期壽命的假設。
與上一年相比列報方式的變化
這些合併財務報表中提出的所有期間都一貫適用會計政策，但下文提到的項目和採用“國際財務報告準則”第16條租約的影響除外，本説明的新標準和解釋一節提到了這些項目。此外，某些上一年的數額已重新分類，以符合本年度的列報方式。
部分報告的變化
從2019年1月1日起，飛利浦重新調整了其報告部門的組成。最顯著的變化是睡眠 和呼吸護理業務從個人健康 段轉移到重命名的連接護理段，而從重命名的 連接護理段轉移到診斷和治療 段。新的部門結構沒有顯着影響的頭部空間，或導致商譽損害，如親善披露。
對比較部門披露的相應改動已在應收款和備抵中處理。2018年和2017年部分的結果已根據修訂後的報告結構重新分類。分段信息按部門和主要國家分列。
應付國際金融公司應繳所得税非當期部分的列報方式改變23
在採用IFRIC 23關於所得税待遇的不確定性後，該公司改變了綜合資產負債表中不確定的税收狀況的列報方式。其他非流動負債中包括的其他税收負債被重新歸類為合併資產負債表上的新的非流動税收負債項目。對於2018年12月31日的比較數字，1.81億歐元的數額從其他非流動負債重新歸類為應付所得税(在非流動負債項下)。還進一步提到所得税。
“國際財務報告準則”內的具體選擇
在某些情況下，“國際財務報告準則”允許對計量和(或)披露採取其他會計處理辦法。飛利浦已經根據公司的情況採取了其中一種適當的處理方法。下面提到了這些替代療法中最重要的一種。
有形和無形固定資產
根據“國際財務報告準則”，實體應選擇成本模式或重估模式作為其有形和無形固定資產的會計模式。在這方面，不動產、廠場和設備項目按成本減去累計折舊和累計減值損失計量。每年對其使用壽命和剩餘價值進行評估。此外，該公司選擇採用成本模型，這意味着與產品開發、開發和購買供內部使用的軟件和其他無形資產有關的費用被資本化，並隨後在估計的使用壽命內攤銷。關於有形和無形固定資產的進一步資料可分別在不動產、廠場和設備以及不包括商譽的無形資產中找到。
僱員福利會計
“國際財務報告準則”沒有具體説明一個實體應如何在綜合收入報表中列報與養卹金和淨利息淨額有關的服務費用-利益淨負債(資產)。關於這些要素，公司在業務收入中列出服務成本，並在財務支出中列出與確定收益計劃有關的淨利息費用。
關於僱員福利會計的進一步信息可在離職後福利中找到.
現金流量表
根據“國際財務報告準則”，實體應使用直接方法(披露主要類別的現金收入和現金支付毛額)或間接方法(根據非現金性質的交易、過去或未來經營現金收入或付款的任何遞延或應計項目以及與投資或現金流量有關的收入或支出項目的影響調整損益)報告經營活動的現金流量。在這方面，公司選擇使用間接方法編制現金流量表。
此外，利息現金流量是以經營活動的現金流量而不是來自融資或投資活動的現金流量來表示的，因為這些現金流量是確定利潤或損失的。該公司選擇將支付給Koninklijke Philips N.V.股東的股息作為融資活動現金流量的一個組成部分，而不是將這種股息作為經營活動的現金流量，這是“國際財務報告準則”允許的一種替代辦法。
現金流動綜合報表見現金流量表。
本質上更具批判性的政策
收入確認
正常經營過程中銷售貨物所得的收入是在履行義務得到履行時確認的，其依據是分配給履行義務的交易價格數額。交易價格是公司期望獲得的作為將承諾的貨物轉讓給客户的報酬的金額。公司預期的考慮可能包括固定和/或可變金額，這些數額可能會受到銷售回報、貿易折扣和數量回扣的影響。如果向客户轉讓承諾的貨物或服務與客户付款之間的期限超過6個月，則公司調整對合同的貨幣時間價值的考慮，如果沒有提及明確的利率。出售貨物的收入在資產控制權轉移給買方時確認，而且只有當與可變考慮因素有關的不確定性得到解決時，才很可能不會出現收入的重大逆轉。
控制權的轉讓取決於銷售合同的個別條款。對於細分個人健康業務中的消費類產品，當產品被運送並交付給客户時，控制權被轉移，所有權和風險已經傳遞給客户(取決於交付條件)，並已獲得產品的驗收。交貨條件的例子有：“交貨點免費”和“費用、保險已付交貨點”，其中交貨點可以是與客户簽訂的合同中商定的裝運倉庫或任何其他目的地，並將控制權轉移給客户。
與不同商品或服務有關的交易收入按其相對獨立的銷售價格分別核算。非重疊銷售價格被定義為在類似條件下在一項單獨交易中對貨物或服務收取的價格，該客户在公司內部主要是國家目標價格(Ctp)。所確定的交易價格(考慮到可變因素)分配給基於相對獨立銷售價格的履約義務。這些交易主要發生在各部門的診斷和治療業務以及相關的護理業務中，包括需要隨後進行安裝和培訓活動的安排，以便使不同的貨物可供客户使用。因此，有關的安裝和培訓活動是設備銷售的一部分，而不是單獨的履約義務。收入是在履行履約義務時確認的，即當安裝完成，設備準備以合同約定的方式由客户使用時。
收入扣除銷售税後入賬。確認可變因素的程度是，在隨後解決與可變考慮因素有關的不確定性時，確認的累積收入數額極有可能不會發生重大逆轉。在每個報告日期進行這種評估，以檢查其是否受到限制。對於在一定時期內存在退貨權的產品，收入確認是根據實際收益的歷史模式確定的，或者在沒有這種信息的情況下，收入確認推遲到返回期結束。退貨政策通常以當地市場的傳統退貨安排為基礎。
在收入確認時，保證型產品的保修規定得到確認，並反映了公司在銷售的產品方面將發生的替換和免費服務的估計成本。對於某些產品，客户可以選擇分別購買保修，這是在保證型產品保證之上的一項單獨的履約義務。對於這種提供獨特服務的保證，在延長的保修合同期間，收入確認是在直線基礎上進行的。
在銷售協議規定的損失情況下，立即確認損失。
運輸和處理內部貨物流動的費用記作銷售費用。與向第三方銷售有關的運輸和處理記作銷售費用。當運輸和處理是一個項目的一部分，並向客户帳單，然後相關的費用記錄為銷售成本。向客户開單的運輸和處理是不同的和單獨的履行義務，並被確認為收入。根據“國際財務報告準則”第15條，銷售佣金被視為合同增量的費用，在合併收入報表中立即確認為銷售費用的一種實際權宜之計，即從與客户簽訂的合同中獲得收入。
服務收入是在一段時間內確認的，因為公司將服務控制權轉讓給客户，客户同時接受和消費公司提供的利益。收入數額是參照在完全履行義務方面所取得的進展來衡量的，一般來説，履行義務在一段時間內是平均的。與所銷售貨物的修理和維修活動有關的服務收入在服務期間或在提供服務時按比例確認。
從品牌許可安排中獲得的特許權使用費收入是根據獲得許可證的權利確認的，在實踐中，這意味着在合同期間，根據被許可人所作的固定數量或可靠的銷售估算。
技術許可或專利等知識產權的使用費收入是根據使用許可的權利確認的，這實際上是指在某一時間點上根據與被許可人的相關協議的合同條款和實質內容。然而，與知識產權合同有關的收入，如果確定了估計中的制約因素，則考慮可變，在合同期間予以確認，並以被許可人實際或可靠估計的銷售額為基礎。
公司根據我們的合同規定，根據付款時間表或信用期從客户那裏收取款項。信貸期是根據標準條件確定的，標準條件因當地市場條件而異。遞延收入中尚未將貨物或服務轉入客户的款項和已收到或到期的數額，在綜合資產負債表中作為合同負債列報。
所得税
所得税包括流動税、非流動税和遞延税.所得税在合併收入報表中確認，但與直接在公平範圍內確認的項目或其他綜合收入有關的項目除外。當期税是指按報告日頒佈或實際頒佈的税率，以及對前幾年應付税款的任何調整，對該年度應納税所得額的預期税額。
如果認為未來可能會有資金外流給税務當局，則應確認税務責任。在這種情況下，在可以合理估計的情況下，將為預期將結清的數額編列經費。這種評估依賴於估計和假設，可能涉及對未來事件的一系列判斷。新的信息可能會使公司改變對現有税收負債是否充足的判斷。這些税項負債的改變，會影響在作出上述決定的期間內的所得税開支。
遞延税資產和負債採用綜合資產負債表法確認，以應付資產和負債賬面數與用於徵税目的的數額之間的臨時差額所產生的預期税收後果。遞延税不因下列臨時差異而確認：最初確認商譽；初次確認非企業合併交易中的資產和負債，既不影響會計也不影響應納税利潤；與子公司、合資企業和聯營企業的投資有關的差異，在這些差異中，有關臨時差額的逆轉可由公司控制，而且在可預見的將來很可能不會逆轉。遞延税是根據報告日頒佈或實質性頒佈的法律，按預期適用於臨時差額逆轉時適用的税率計算的。遞延納税資產和負債，如果有依法執行的抵扣流動税收負債和資產的權利，並且涉及同一税務機關對同一應税單位或者不同應税單位徵收的所得税，但公司打算以淨額清償流動税收債務和資產，或者同時變現其税收資產和負債的，應當予以抵銷。
遞延税款資產被確認為未使用的税收損失、税收抵免和可扣減的臨時差額，但其可能會有未來的應税利潤可供使用。遞延税資產的最終實現取決於遞延税資產起源國和遞延税資產可扣減期未來應納税收入的產生。管理層在進行這一評估時，考慮到推遲納税負債的預定逆轉、預測的未來應納税收入和税收規劃戰略。
代扣税的遞延税負債在可預見的將來作為股息支付的情況下作為股息的子公司和未合併公司的未分配收益確認，但這些預扣税不應退還或扣減。税率和税法的變化反映在報告日頒佈或實質性頒佈的時期。
後來對税務資產或負債的任何調整，如果起源於停止的業務，但在撤資時由於税基或其計量的改變而沒有作出具體安排，則分配給停止經營(即追溯)。例如，與停止經營直接有關的保留資產或負債的税率變動或變動。對遞延税資產的確認的任何隨後的變化都分配給應納税收益被確認或將被確認的組成部分。在“停止的業務”與持續的業務充分分開的情況下，適用上述原則。
關於所得税的進一步信息可在所得税中找到。
規定
如果由於過去的事件，該公司有一項目前的法律或推定義務，可以可靠地估計該數額，並且很可能需要經濟利益流出才能清償該債務，則確認規定。備付金是按預期需要的支出現值計算的，使用反映當前市場對貨幣時間價值的評估的税前貼現率來清償債務。由於時間的推移而增加的準備金被確認為利息開支。該公司某些規定的會計和列報如下：
- 產品保修-保證型產品保修條款在銷售基本產品或服務時得到確認。這項規定是基於歷史保修數據和可能的結果與其相關概率的權衡。
- 環境規定-對與環境義務有關的責任的衡量是基於目前的法律和建設性要求。負債和預期的保險回收(如果有的話)是分開記錄的。定期審查和調整環境負債的賬面金額，以適應新的事實和法律的變化。
- 重組-與重組有關的規定-主要涉及已啟動重組的估計費用，其中最重要的部分已得到執行委員會的批准，其中一般涉及調整工商業組織的某些部門。當這種重組需要中止和(或)關閉活動項目時，預計的關閉或中止費用列入重組準備金。只有當公司有詳細的重組正式計劃，並向受影響的人提出有效的期望，即通過開始實施該計劃或向受其影響的人宣佈其主要特徵時，才能確認對這些費用的責任。在設立準備金之前，公司確認與重組有關的資產的任何減值損失。
- 訴訟條款-關於法律索賠規定和解決辦法，在現金流出的數額和時間不再不確定時，相關餘額轉入其他負債。商定的超出現有準備金的數額的結算反映為其他負債的增加。
關於條款的進一步信息可在條款中找到。
善意
最初確認時的商譽計量在合併説明的基礎上加以説明。商譽隨後按成本減去累計減值損失計量。關於善意的進一步信息也可在“親善”中找到。
非商譽以外的無形資產
獲得的有限壽命無形資產在其估計使用壽命期間採用直線法攤銷。每年對其使用壽命進行評估。無形資產最初按成本資本化，但作為企業合併一部分而獲得的無形資產除外，這些資產在收購之日公允價值被資本化。
公司支付所有的研究費用。用於開發活動的支出，即將研究結果用於生產新的或大幅度改進的產品和工藝的計劃或設計，如果產品或工藝在技術上和商業上可行，公司有足夠的資源和完成開發的意圖，並能夠可靠地衡量可歸屬的支出，則將其資本化為無形資產。
資本化的開發支出包括所有可直接歸因的成本(包括材料和直接勞動力的成本)。其他發展支出和研究活動支出在綜合收入報表中予以確認。資本化發展支出按成本減去累計攤銷和減值損失列報。資本化發展支出的攤銷按無形資產估計使用壽命的直線記入綜合收入報表。
關於商譽以外的無形資產的進一步信息可在無形資產中找到，但商譽除外。
停業經營及出售非流動資產
非流動資產和處置組包括預計主要通過出售而不是通過持續使用收回的資產和負債，歸類為持有待售資產和負債。
分類為待售的非流動資產和分類為待售的處置組的資產與綜合資產負債表中的其他資產分開列報。分類為待出售的處置組的負債與綜合資產負債表中的其他負債分開列報。
終止的業務是一個實體的組成部分，該實體要麼已處置，要麼被歸類為待出售的實體，是一個單獨的主要業務線或業務地理區域；或是一個單獨的協調計劃的一部分，目的是處理一個單獨的主要業務線或地理區域；或者是專為出售而收購的附屬公司。
如果一項已終止的業務作為單一協調計劃的一部分分階段出售，直至完全出售為止，那麼，在出售導致飛利浦對該業務產生重大影響的部分時確認的關聯投資(而不是控制)繼續被視為停業經營，但條件是所持有的待售標準得到滿足。
持有的非流動資產出售和停止經營是按較低的賬面金額或公允價值減去處置成本。處置所得的任何收益或損失，連同這些業務到處置之日為止的結果，都作為停止的業務單獨報告。已停止的業務的財務資料不包括在綜合財務報表和所列所有期間的有關説明的標題內。當非流動資產或處置組被歸類為待售時，綜合資產負債表中的比較不代表。“現金流量表”和“收入綜合報表”列出了已終止業務的比較數字。
本期對以前在已停止的業務中提出的數額所作的調整與上一期間終止的業務的處置直接有關，但在撤資時沒有作出任何具體安排，這些調整在已停止的業務中分別分類。這些調整可能涉及的情況包括解決處置交易條款產生的不確定因素，例如解決採購價格調整和賠償問題，解決處置前組件的運作所產生和直接相關的不確定性，例如公司保留的環境和保證類產品擔保義務，以及員工福利計劃義務的結算，條件是和解與處置交易直接相關。
關於停業經營和待出售的非流動資產的進一步信息，可在停業經營和被歸類為待售的資產中找到。
減值
商譽減值和尚未準備使用的無形資產
尚未準備使用的商譽和無形資產不攤銷，但每年和在減值指標需要時對其進行減值測試。在商譽和無形資產尚未準備使用的情況下，內部或外部信息來源都被視為資產或CGU可能受損的指標。在大多數情況下，該公司將其產生現金的部門確定為比運營部門低一級的商譽單位。這一級的現金流量基本上獨立於其他現金流量，這是執行委員會監測商譽的最低水平。當現金產生單位的賬面金額超過該單位的可收回數額時，減值損失在合併損益表中予以確認，以較大者、其使用價值或公允價值減去處置成本為限。使用中的價值是作為預期由資產產生的未來現金流量的現值來衡量的。公允價值減去處置成本是指出售資產在交易中獲得的金額減去處置成本。
關於商譽減值和尚未準備使用的無形資產的進一步信息可分別在商譽和不包括商譽的無形資產中找到。
商譽以外的非金融資產、尚未準備使用的無形資產、存貨和遞延税資產的減值
除商譽以外的非金融資產、尚未準備使用的無形資產、存貨和遞延税資產，在發生事件或情況發生變化時，如發現資產的賬面金額可能無法收回，則審查減值情況。將持有和使用的資產的可收回性是通過比較資產的賬面價值與其使用價值的較大和公允價值減去處置成本來評估的。使用中的價值是作為預期由資產產生的未來現金流量的現值來衡量的。公允價值減去處置成本是指在一筆資產交易中出售資產所得的數額減去處置成本。如果資產的賬面金額被視為不可收回，則減值費用被確認為資產的賬面金額超過可收回數額的數額。減值審查是在現金流量獨立於其他現金流量的情況下進行的。
以往各期確認的減值損失在每個報告日期評估，以確定損失已經減少或不再存在的任何跡象。如果用於確定可收回數額的估計數發生了變化，則減值損失將被逆轉。只有在資產的賬面金額不超過本可確定的賬面金額(扣除折舊或攤銷後，如果沒有認列減值損失)的情況下，才能扭轉損失。減值的反轉在綜合收入報表中確認。
金融資產減值
該公司確認為貿易應收款、合同資產、租賃應收款、通過其他綜合收入按公允價值進行的債務投資和攤銷費用的預期信貸損失(ECL)備抵。ECLS是根據根據合同到期的合同現金流量與公司預期獲得的所有現金流量之間的差額計算的，折現率接近原始有效利率。
ECLS的識別分為兩個階段。對於信用風險敞口，自最初確認以來信用風險沒有顯著增加，ECL是為未來12個月內可能發生的違約事件(12個月ECL)造成的信用損失提供的。當對手方不太可能全額償付公司的信用義務或金融資產到期時，公司認為某一金融資產是違約的。對於自初次確認以來信用風險大幅度增加的信用風險敞口，無論違約的時間(壽命ECL)如何，預計在風險暴露的剩餘時間內預期的信貸損失都需要有損失備抵。在確定一項金融資產的信用風險自最初確認以來是否顯著增加時，公司考慮的是合理和可支持的信息，這些信息是相關的，而且是可以獲得的，而且沒有不必要的成本或努力。這包括基於公司歷史經驗和知情信用評估的定量和定性信息和分析，幷包括前瞻性信息，如影響客户結算應收賬款能力的預測經濟狀況。
對於所有貿易應收款、合同資產和租賃應收款，該公司採用“國際財務報告準則”第9條簡化的方法來衡量ECL，該方法使用終身ECL津貼。為衡量貿易應收賬款、合同資產和租賃應收款的ECL，公司考慮到信貸風險集中、基於平均歷史損失的集體債務風險、特定國家或地區的嚴重不利經濟狀況等具體情況，以及其他前瞻性信息。貿易應收款、合同資產和租賃應收款在沒有合理預期收回資產的情況下核銷，例如由於破產或其他形式的接管。
關於金融資產的進一步信息可在其他金融資產中找到。
其他政策
鞏固基礎
綜合財務報表包括Koninklijke Philips N.V.和該公司控制的所有子公司的財務報表，即當該公司與被投資方的參與有風險或有權獲得可變回報時，並有能力通過其對被投資方的權力影響這些收益。一般而言，有一種假設認為，多數投票權會導致控制權的產生。為支持這一推定，並在飛利浦擁有的表決權或類似權利少於被投資人的過半數時，飛利浦在評估其是否對被投資方擁有權力時，考慮了所有相關事實和情況，包括與被投資方其他投票人的合同安排、其他合同安排產生的權利以及公司的表決權和潛在表決權。子公司從控制開始之日起至停止控制之日完全合併。所有公司間結餘和交易均已在合併財務報表中註銷。未實現損失的消除方式與未實現收益相同，但只有在沒有減值證據的情況下才予以消除。
失去控制
在失去控制時，公司對附屬公司的資產和負債、任何非控股權益以及與該子公司有關的其他股權進行註銷。因失去控制而產生的任何盈餘或赤字在綜合收入報表中予以確認。如果公司保留前一子公司的任何權益，這種利息在失去控制權之日按公允價值計算。隨後，根據所保留的影響程度，將其作為一種已入股的被投資方(合夥人)或作為一種金融資產。關於失去控制的進一步信息，可在已停止的業務和被歸類為待售的資產中找到。
業務合併
業務組合使用採購方法進行核算。根據該收購方法，所取得的可識別資產、承擔的負債和被收購人的任何非控制權權益在收購之日即向公司轉讓控制權之日予以確認。
公司在收購之日以下列方式衡量商譽：
- 轉讓的代價的公允價值；
- 被收購人中任何非控制權權益的確認金額；
- 如果企業合併是分階段實現的，則現有權益的公允價值在被收購人；減去
- 可識別資產的確認淨額(一般為公允價值)。
與收購有關的費用，除與發行債務或股權證券有關的費用外，公司所引起的費用按所發生的方式支出。
任何應支付的或有價款在購置日按公允價值確認，最初在長期準備金中列報。當考慮的時間和數額變得更加確定時，將其重新歸類為應計負債。如果符合金融工具定義的或有代價被歸類為股權，則不重新計量，結算在公平範圍內。否則，隨後對或有考慮的公允價值的變動將在收入綜合報表中確認。
非控股權益是根據被收購人在收購之日可識別淨資產中所佔的比例來衡量的。
關於企業合併的進一步信息可在收購和撤資中找到。
非控制權權益的收購與調整
非控制權權益的收購被視為與所有者作為所有者的交易，因此不承認商譽。對不涉及失去控制權的交易所產生的非控制權益的調整是根據子公司淨資產的比例調整的。
對聯營公司的投資(股本-被投資者)
合夥人是公司對其有重大影響的所有實體，但沒有控制權。有重大影響的假定是在兩者之間持有股份。
該公司在這些公司淨收入中所佔份額，從重大影響開始之日起至重大影響停止之日止，已列入合併損益表中的合夥人投資，扣除所得税後，經調整，使會計政策與公司的政策保持一致。合夥人投資產生的稀釋損益在合併損益表中確認為合夥人投資的一部分，扣除所得税。當公司的損失份額超過其在關聯公司的利息時，該利息的賬面金額(包括任何長期貸款)將減至零，並停止確認進一步的損失，除非該公司已承擔法律或建設性義務或代表該公司支付款項。公司與其關聯人之間交易的未實現收益在公司對關聯人的利益範圍內被取消。未實現的損失也被消除，除非交易提供轉讓資產減值的證據。因獲得對先前記錄為合夥人的被投資公司的控制權而產生的股權差異重估記錄在“合夥人投資”項下。
有關合夥人投資的更多信息可從實體的利益中找到。
外幣
外幣交易
所有集團實體的財務報表使用實體運作的主要經濟環境(職能貨幣)的貨幣計量。歐元是公司的功能貨幣和集團財務報表的列報貨幣。外幣交易按交易日通行的匯率或物品重新計量時的估值換算為功能貨幣。結清這類交易和按年終匯率折算以外幣計值的貨幣資產和負債所產生的外匯損益，在合併損益表中予以確認，但在其他綜合收入中遞延為符合條件的現金流量套期保值和合格淨投資套期保值的除外。
折算產生的外幣差額在綜合收入報表中確認，但通過保監處按公允價值計量的股票投資除外，這些投資在其他綜合收入中得到確認。如果減值導致確認外幣差額，則將這些差額從其他綜合收入重新歸類為綜合收入報表。
所有外匯差額均作為銷售費用的一部分列報，但税務項目以及財務收入和支出除外，這些項目在合併收入報表中的同一項目中確認。
以公允價值計量的以外幣計值的非貨幣資產和負債，按公允價值確定之日的匯率重新換算為功能貨幣。根據歷史成本計算的外幣非貨幣性項目在交易日使用匯率進行換算。
對外行動
外國業務的資產和負債，包括購置時產生的商譽和公允價值調整，按報告日的匯率折算為歐元。外國業務的收入和開支按交易當日的匯率折算成歐元。
外國業務轉化為歐元后產生的外幣差額在其他綜合收入中得到確認，並作為公平中貨幣換算差異的一部分列報。然而，如果該業務是一家非全資子公司，則將翻譯差額的相關比例份額分配給非控制權利益。
當一項外國業務的處置使控制權、重大影響或聯合控制喪失時，與該外國業務有關的貨幣折算差額的累計數額重新歸類為合併損益表，作為處置損益的一部分。當公司在保留控制權的同時，只處置其在子公司中的部分權益，則累計金額的相應比例將重新歸於非控制利益。當該公司只處置其對包括外國業務的聯營或合資企業的部分投資，同時保留重大影響或共同控制時，累積金額的有關部分將重新列入合併損益表。
金融工具
非衍生金融資產
識別與初始測量
非衍生金融資產在公司成為票據合同條款的一方時予以確認。正常經營過程中金融資產的買賣在交易日記帳。股息和利息收入在賺取時予以確認。損益(如有的話)記在財務收入和支出中。非衍生金融資產在從資產獲得現金流量的權利到期或公司轉讓其從資產獲得現金流量的權利時，被取消識別。
在最初確認時，該公司以其公允價值計量一項金融資產，如果一項金融資產未按公允價值通過損益計量(FVTPL)，則計算可直接歸因於收購該金融資產的交易成本。FVTPL所攜帶的金融資產的交易費用在合併損益表中列支。
分類及後續測量
該公司將其非衍生金融資產分為以下計量類別：
- 隨後以公允價值(通過OCI(FVTOCI)或損益(FVTPL))計量的；
- 按攤銷成本計量的。
在評估分類時，公司考慮管理金融資產的業務模式和現金流量的合同條款。
對於按公允價值計量的資產，損益將記錄在綜合收入報表或其他綜合收入(保監處)中。對於投資於非為交易目的持有的股票工具，這將取決於該公司在最初承認時是否作出了不可撤銷的選擇，對FVTOCI的股權投資進行核算。對於這些股權工具的投資，該公司隨後不會在FVTOCI和FVTPL之間重新分類。對於債務投資，只有當其管理這些資產的業務模式發生變化時，資產才會在FVTOCI、FVTPL和攤銷成本之間重新分類。
非衍生金融資產包括現金和現金等價物、應收賬款和其他金融資產.
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括所有現金餘額、某些貨幣市場基金和短期高流動性投資，原始期限為三個月或更短，可隨時兑換成已知數額的現金。關於現金和現金等價物的進一步信息可在現金流量表補充資料中找到。
應收款項
待收的應收餘額隨後按攤銷成本計量，並按本附註減值一節中的説明進行減值。收付和出售的應收款隨後在FVTOCI計量，也會受到減值。如果公司大量轉移了所有風險和報酬，或者公司不保留對這些應收賬款的控制權，公司在進行保理交易時就會取消對應收賬款的認可。關於應收款的進一步資料見應收款。
其他(非)流動金融資產
其他(非)流動金融資產包括債務工具和股票工具。
債務工具包括後來按攤銷成本進行的債務工具、FVTPL債務工具和FVTOCI債務工具。分類取決於公司管理資產的業務模式和資產的現金流量特徵。
為收取合同現金流量而持有的債務票據(這些現金流量僅代表本金和利息的支付)按攤銷成本計量，並受減值影響。這些金融資產的利息收入採用有效利率法包括在財政收入中。嵌入衍生產品的金融資產在確定其現金流量是否僅為本金和利息支付時，將作為一個整體加以考慮。
為收集合同現金流量和出售金融資產而持有的債務工具，即資產的現金流量僅代表本金和利息的支付，由財務、技術和技術管理局計量，並受到減值。賬面金額的變動通過保監處進行，但認列減值損益、利息收入和外匯損益除外，這些收益和損失在綜合收入報表中確認。當金融資產非確認時，以前在保監處確認的累計損益將從股本重新歸類為綜合損益表。這些金融資產的利息收入採用有效利率法包括在財政收入中。
不符合攤銷成本或FVTOCI標準的債務工具按FVTPL計量。債務投資的損益隨後在FVTPL計量，在其產生期間的合併損益表中予以確認。
股票投資隨後按公允價值計量。為交易而持有的股票工具在FVTPL計量。對於不是為交易而持有的股權工具，該公司在最初確認時作出了不可撤銷的選擇，是對FVTPL或FVTOCI的股權投資進行核算。如果管理層選擇列報保監處股票投資的公允價值損益，則在取消確認投資後，不將公允價值損益重新歸類為合併損益表。當公司獲得付款的權利確立時，這類投資的紅利繼續在綜合收入報表中予以確認。
關於其他(非)流動金融資產的進一步信息可在其他金融資產中找到。
債務和其他金融負債
債務和其他金融負債，不包括衍生金融負債和準備金，最初按公允價值計量，就債務和應付款而言，扣除可直接歸屬的交易費用。債務和其他金融負債隨後用實際利率按攤銷成本計算。攤銷成本是通過考慮收購的任何折扣或溢價以及作為實際利率組成部分的費用或成本來計算的。
債務和其他金融負債在債務項下的債務解除、註銷或到期時予以註銷。
關於債務和其他金融負債的進一步信息可在債務中找到。
衡平法
普通股被歸為股權。可直接歸因於股票發行的增量成本被確認為從股本中扣除。公司購買公司股權股本(國庫股)的，所支付的價款，包括任何直接歸屬的增量交易成本(扣除所得税後)，將從歸屬於公司股東的權益中扣除，直至該股份被註銷或重新發行為止。如果這些普通股隨後重新發行，則扣除任何直接可歸因的增量交易費用和相關所得税影響後，所收到的任何代價都包括在歸屬於公司股東的股本中。
對自己股票的看漲期權被視為股權工具。
股利在股東宣佈和批准的時期內被確認為負債。股利的所得税後果是在支付股息的責任被確認時確認的。
關於公平的進一步信息可在“公平”一書中找到。
衍生金融工具，包括對衝會計
該公司主要使用衍生金融工具來管理其外幣風險，並在更有限的程度上管理利率和商品價格風險。所有衍生金融工具均在交易日期入賬，並根據到期日或提前終止日分為流動資產或非流動資產或負債。該公司以公允價值計量所有衍生金融工具，這些公允價值來自這些工具的市場價格，根據根據可觀測利率收益率曲線、基礎息差、信貸利差和外匯匯率計算的未來現金流量估計現值計算，或酌情從期權定價模型中得出。衍生工具公允價值變動所產生的損益在合併損益表中確認，但高效率並符合現金流量或淨投資套期保值會計條件的衍生品除外。
外匯遠期合同公允價值的變動可歸因於遠期點，期權合同的時間價值的變化則推遲到現金流量對衝基金的權益準備金中。遞延數額在發生時在合併損益表中根據相關的套期保值交易確認。
指定並可作為現金流量對衝的衍生產品公允價值的變化記錄在保監處，直到綜合收入報表受到指定套期保值項目現金流量變化的影響。在套期保值無效的情況下，公允價值的變動在收入綜合報表中得到確認。
該公司在套期保值開始時和在持續的基礎上，正式評估用於對衝交易的衍生品在抵消公允價值變化或對衝項目現金流方面是否非常有效。當確定某一衍生工具作為對衝工具的有效性不高或不再是一種高效的套期保值時，該公司將停止預期的對衝會計。當套期保值會計因預期不會發生預測交易而終止時，該公司繼續按公允價值在綜合資產負債表上進行衍生產品，而保監處積累的損益立即在合併損益表中的同一行項目中確認。
被指定為一項外國業務淨投資套期保值的金融工具重新翻譯後產生的外幣差額，在套期保值有效的情況下，直接在貨幣換算差額準備金中確認。在套期保值無效的情況下，這種差異在綜合收入報表中得到確認。
抵銷和總淨額結算協議
該公司在綜合資產負債表中將金融資產和金融負債按毛額作為單獨的細列項目列報。
當公司與單個交易對手進行若干金融工具交易時，可訂立主淨結算協議。這種協議規定，在任何交易發生違約或某些終止事件時，協議所涵蓋的所有金融工具均須進行淨結算。主淨結算協議可設定一項抵消權，該權利可強制執行，僅在特定的終止事件發生後才會影響個別金融資產和金融負債的變現或結算。但是，如果這一合同權利受到某些限制，那麼它不一定提供抵消的依據，除非這兩種抵消標準都得到滿足，即有一項法律上可強制執行的權利，並有清算淨額或同時結算的意圖。
財產、廠房和設備
不動產、廠房和設備的費用包括所有直接歸屬的費用(包括材料和直接勞動力的費用)。
折舊一般使用資產使用壽命的直線法計算.出售不動產、廠房和設備的損益包括在其他業務收入中。與修理和維修活動有關的費用在發生的期間內支出，除非延長原來的壽命或能力。
租賃權的改進使用 直線法在較短的租期 或資產的估計使用壽命上攤銷。
關於不動產、廠場和設備的進一步資料可在不動產、廠場和設備中找到。
租賃
公司確定一項安排 在開始時是否構成或包含一項租約，該租約是基於租約 開始時的安排的實質內容的 。該安排構成或 包含租約，如果履行取決於使用 某一特定資產，且該安排傳遞了使用該資產的權利，即使該資產在安排中未明確指定 。
作為承租人的公司
在2018年12月31日終了的財政年度之前，不動產、廠場和 設備的租賃被歸類為融資租賃或經營租賃。根據經營租賃(扣除從出租人收到的任何 獎勵)支付的款項在租賃期內按直線計入利潤或 損失。
從2019年1月1日起，租賃被確認為使用權
資產和相應的負債在
租賃資產可供公司使用之日。使用權資產在資產的使用壽命和租賃期限的較短的
直線基礎上折舊。
租賃產生的資產和負債最初是按現值計量的。租賃負債包括下列租賃付款的現值淨額：
- 固定付款(包括實質固定付款)減去任何應收租賃獎勵；
- 以指數或 率為基礎的可變租賃付款；
- 預期承租人應根據 剩餘價值擔保支付的數額；
- 如果承租人合理地肯定要行使該期權，則購買期權的行使價格；
- 如果 租約期限反映了承租人行使該選擇權的情況，則支付終止租約的罰款。
租約付款使用租約中隱含的利率
貼現。如果無法確定這一利率，則使用
承租人在租賃開始日期的遞增借款利率，這是根據公司必須支付
貸款利率的
評估利率計算的，包括考慮資產性質和地點、抵押品、市場
條款和適用條件等因素。在開始
日期之後，增加租賃負債的數額，以反映
利息的增加，並減少所支付的租賃費
。
每次租賃付款都在負債和
融資費用之間進行分配。財務費用的利息部分是在租賃期間的收入綜合報表中列支
，以便對每一個
期的負債餘額產生一個固定的定期利率
。此外，如果存在修改、租約
期限的更改、實質固定租賃付款的更改或購買相關資產的評估中的
變化，則重新計量租賃負債的賬面金額。
使用權資產的計量成本包括下列
：
- 租賃負債的初始計量金額；
- 在 開始日期或之前支付的任何租賃付款減去所收到的任何租賃獎勵；
- 任何初始直接費用；
- 修復費用。
公司將租賃期限確定為租約的不可取消的 期限，以及在合理的 確定要執行的情況下延長租約的選項所涵蓋的任何期間，或者在合理地肯定不執行的情況下終止租約的選項 所涵蓋的任何期間。公司在評估 是否合理地確定是否行使更新選項時適用判斷。也就是説，它考慮了所有相關的因素，這些因素促使它進行更新。
本公司租賃各類房地產、車輛等設備。租賃合同通常是在固定期間簽訂的，但可能有延期或終止的選項。
根據新的“國際財務報告準則”第16號準則，與承租人作為承租人的租賃有關的年終披露已根據報告項目的性質在各自的説明中披露。以下是關於“國際財務報告準則”第16號年終披露作為承租人的提法：
- 資產使用權及其相關變動的披露，是指財產、廠房和設備；
- 短期和低值租賃，在業務收入中披露；
- 租賃負債利息費用的披露，在財務收入和費用中披露；
- 披露與租賃有關的現金流出以及利息和本金付款的分配情況，請參閲現金流量表和現金流量表補充資料；
- 有關出售和租回交易的披露，請參閲財務/其他財務風險的詳細情況；
- 對租賃負債的披露和期限分析，參照債務；
- 其他關於承租人租賃活動性質和未來租賃義務的定性和定量披露，參見財務/其他財務風險的詳細情況；
作為出租人的公司
當公司作為出租人行事時，它至少決定租賃是融資租賃還是經營租賃。公司對資產所有權附帶的所有風險和報酬不進行實質轉讓的租賃被歸類為經營租賃。公司將根據經營租賃收取的租賃付款確認為收入，而不是損益表中的租賃條款。
根據新的“國際財務報告準則”第16號準則，與出租人作為出租人的租賃有關的年終披露已根據報告項目的性質在各自的説明中披露。以下是作為出租人的“國際財務報告準則”第16號年終披露的參考資料：
- 對租賃收入和轉租收入的披露，是指業務收入；
- 關於出租人租賃活動性質和風險管理的其他定性披露，請參閲財務/其他融資風險的詳細情況。
盤存
庫存按成本或可變現淨值的較低部分列報。庫存成本包括所有購買成本、轉換成本和將庫存轉移到目前位置和狀況所產生的其他費用。庫存轉換成本包括直接勞動力和固定和可變生產間接費用，同時考慮到完成階段和生產設施的正常能力。閒置設備和不正常廢物的費用被支出。庫存成本採用先進先出(FIFO)方法確定.庫存因陳舊過時而估計損失而減少。這一減少是根據最近過去和/或預期未來需求的銷售情況確定的。
關於清單的進一步信息可在清單中找到。
僱員福利會計
確定繳款計劃是一個就業後福利計劃，根據該計劃，一個實體向一個單獨的實體支付固定的繳款，並且沒有法律或建設性的義務支付進一步的金額。繳款義務-繳款養卹金計劃在僱員提供服務期間的收入綜合報表中確認為僱員福利支出。
固定福利計劃是就業後福利計劃，而不是固定繳款計劃.公司沒有法律或建設性義務支付更多款項但確實支付非固定繳款的計劃也被視為一項固定利益計劃。綜合資產負債表中確認的退休資產淨額或負債是計劃資產的公允價值減去綜合資產負債表日預計確定的福利債務的現值。限定收益義務每年由合格精算師使用預計單位信用方法計算.確認資產僅限於未來捐款減少或未來退款的現值。養卹金負債淨額作為長期準備金列報，短期部分不作區分。
對於公司的主要計劃，高質量公司債券的全貼現率曲線被用來確定確定的利益義務。這些曲線是基於威利斯·陶爾斯·沃森(WillisTowersWatson)的利率方法，該方法使用評級為AA或等值的公司債券對於另一種計劃，則採用基於深市場的公司債券的單點貼現率和計劃的到期日。在沒有深度公司債券市場的國家，計劃使用基於當地主權曲線和計劃期限的貼現率。
固定福利離職後計劃的養卹金成本主要是指基於當年僱員服務的離職後福利債務的精算現值增加，以及前幾年僱員服務確認資產或負債淨額的利息增加。
對淨界定資產或負債的重新計量-福利資產或負債包括精算損益、計劃資產的收益(不包括利息)和資產上限的影響(不包括利息)。該公司確認其他綜合收入中的所有重計。
當結算髮生時，公司確認固定利益計劃結算的損益.結算損益是結算日確定的確定利益義務的現值與結算價格之間的差額，包括轉讓的任何計劃資產和公司與結算直接有關的任何付款。由於改變計劃下應支付的養卹金或大幅度減少計劃所涵蓋的僱員人數(削減)而產生的過去服務費用，在綜合收入報表中全部確認。
關於離職後福利會計的進一步信息可在離職後福利中找到.
短期僱員福利義務是在不貼現的基礎上計量的，並在提供相關服務時支出。公司確認獎金和獎勵的責任和費用，其依據是一種公式，該公式考慮到在某些調整後可歸屬於公司股東的利潤。
該公司在長期僱員福利方面的淨義務是僱員在當期和前期服務後所獲得的未來福利數額，例如禧年應享權利。這一好處是貼現的，以確定其現值。重新計量在產生收入的合併報表中確認。
關於其他僱員福利的進一步信息可在其他規定一節的規定中找到。
股票支付
權益結算交易
股權結算交易的成本由授予之日的公允價值決定，該模型使用適當的估值模型，進一步的細節是以股票為基礎的補償。
授予員工的股權結算股權支付獎勵的授予日公允價值被確認為在獎勵的歸屬期內的人事費用，並相應地增加了權益。在每個報告日至歸屬日期為止，為權益結算交易確認的累計費用反映了歸屬期屆滿的程度，以及公司對最終歸屬的權益工具數量的最佳估計。損益表中某一期間的費用或貸項是指在該期間開始和結束時確認的累計費用的變動。
在確定獎勵的授予日期公允價值時，不考慮服務和非市場表現條件，但評估符合條件的可能性是公司對最終歸屬的權益工具數量的最佳估計的一部分。市場表現狀況反映在授予日期公允價值內.由於未滿足非市場表現和/或服務條件，不承認最終不授予獎勵的費用。
當一項裁決被實體或對手方取消時，該裁決的公允價值的任何剩餘部分將立即通過盈虧支出。已發行期權和股票的稀釋效應在計算稀釋後每股收益時反映為額外的股份稀釋(更多細節見每股收益)。
財政收支
金融收入包括投資基金(包括金融資產)的利息收入、股息收入、處置金融資產的淨收益、金融資產在FVTPL的公允價值淨收益、對收購中任何先前存在的權益重新計量的淨收益，以及合併收入報表中確認的外匯影響淨收益。
利息收入按權責發生制在收入綜合報表中確認，採用有效利息法。股利收入在確定公司收取付款權之日的合併損益表中予以確認，就上市證券而言，該日通常是前股利日期。
財務支出包括借款利息費用、準備金貼現的解除和或有考慮損失、金融資產處置損失、金融資產公允價值淨損失、金融資產(貿易應收款除外)確認的減值損失、與界定利益計劃有關的淨利息支出、租賃負債利息和綜合收入報表中確認的外匯影響淨損失。
關於財務收入和支出的進一步信息可在財務收入和支出中找到。
政府贈款
如果有合理的保證，將收到贈款，公司將遵守所有附加條件，則按其公允價值確認政府的贈款。與費用有關的政府贈款被遞延，並在綜合收入報表中確認為在必要期間減少有關費用，使之與它們打算補償的費用相匹配。與資產有關的贈款從資產成本中扣除，並在綜合資產負債表中列報淨額。
財政擔保
公司在財務擔保合同開始時按公允價值確認債務。擔保隨後按債務最佳估計數的較高或最初確認的數額在適當情況下較低的累積攤銷額計算。
現金流量表
外幣交易產生的現金流量按現金流量日的匯率折算成公司的功能貨幣。作為現金流量對衝的衍生工具的現金流量與套期保值項目的現金流量屬於同一類別。其他衍生工具的現金流量被歸類為投資現金流。
分段信息
運營部門是公司業務活動的組成部分，可獲得獨立的財務信息，由首席經營決策者(公司執行委員會)定期評估。執行委員會決定如何分配資源和評估業績。報告部分包括操作部分診斷和治療業務、連接護理業務和個人健康業務。此外，除了這些可報告的片段，分段其他存在。分部會計政策與公司採用的會計政策相同。
每股收益
該公司提供其普通股的基本和稀釋每股收益(EPS)數據。基本每股收益除以股東的淨收益(虧損)除以當期已發行普通股的加權平均數，並按持有的股份調整。攤薄每股收益是通過調整股東的淨收益(虧損)和當期上市普通股的加權平均數量來確定的，按持有的股份調整，以考慮所有稀釋性潛在普通股的影響，其中包括遠期購買合同、限制性股份、業績股和授予僱員的股票期權。
有關每股收益的進一步信息可在每股收益中找到。
新標準和新解釋
從2019年起採用“國際財務報告準則”
該公司首次適用“國際財務報告準則”第16條的租約。採用這一新標準和新會計政策的影響如下。2019年首次適用的其他修正和解釋對公司合併財務報表沒有重大影響。
對財務報表的影響
IFRS 16取代IAS 17租約，IFRIC 4確定一項安排是否包含租約，SIC-15經營 租約-獎勵辦法和SiC-27評估涉及租賃法律形式的 交易的實質內容。 標準規定了租約的確認、 度量、表示和披露的原則， 要求承租人在一個單一的資產負債表模型下對所有租約進行核算。
與“國際會計準則”第17條相比，“國際財務報告準則”第16條規定的出租人會計制度基本保持不變。出租人將繼續使用類似於
IAS 17的原則將租賃歸類為
經營或融資租賃。因此，“國際財務報告準則”第16條對公司為出租人的租賃
不產生影響。
該公司採用了採用修正的
追溯法的“國際財務報告準則”第16條，其初始適用日期為2019年1月1日。該公司沒有重述前一年的財務報表或票據。
採用“國際財務報告準則”的效果的性質16
該公司有各種不動產、車輛和其他設備的租賃合同。在通過“國際財務報告準則”第16號之前，該公司在成立之日將其每一份租約(承租人)
歸類為融資租賃或經營
租賃。如果租賃將
對租賃資產的所有權附帶的所有風險和報酬實質性地轉移給公司，則該租賃被歸類為融資租賃，否則它就被歸類為經營租賃。融資租賃在租賃開始時在租賃財產的公允價值時資本化，如果較低，則按最低租賃付款現值資本化。租賃
付款在利息(確認為財務費用)和減少租賃負債之間分攤。在
經營租賃中，租賃項目沒有資本化，在綜合收益表中，租賃付款在租賃期限內以直線確認為租金費用。任何預付租金和應計租金分別在其他流動資產和應計負債下確認為
，在採用“國際財務報告準則”第16號時，公司對所有租約採用單一的
確認和計量辦法，但短期租賃和低價值資產租賃除外。
標準提供了特定的過渡要求和
實用的權宜之計，這些都是由
公司使用的。
以前被歸類為融資租賃的租賃
該公司在首次申請以前列為融資租賃
的確認資產和負債之日(即使用權、資產和租賃負債等於根據國際會計準則第17條確認的
租賃資產和負債)時沒有改變其初始賬面金額。“國際財務報告準則16”的
要求已從2019年1月1日起適用於這些租賃。
以前作為經營租賃入賬的租約
該公司確認了以前被歸類為經營
租賃的那些租約的使用權資產和租賃
負債，但短期租約和低值
資產租約除外。大多數租賃的使用權資產是根據相當於租賃負債的數額確認的，
是根據以前確認的任何相關預付和應計租賃付款
進行調整的。對於某些財產租賃，根據賬面金額
確認-
使用資產的權利，就好像標準一直適用一樣，除了在初次申請之日使用遞增借款利率的
外。租賃負債是根據剩餘租賃付款的
現值確認的，在最初應用
時使用增量借款率貼現
。
實用權宜之計
在首次適用“國際財務報告準則”第16條時，該公司採用了“準則”所允許的下列實際權宜之計：
- 依賴以前對租約是否繁重的評估；
- 截至2019年1月1日，原租賃期限或剩餘租賃期限少於12個月的經營租賃核算為短期租賃；
- 不包括在初次申請之日計量 資產使用權的初始直接費用；
- 在確定 合同包含延長或終止租約的選項時使用事後考慮；
- 不包括低價值租約(即個別低於5，000歐元)；
- 不將CAR 租約的租賃組件與非租賃組件分離。
該公司還選擇不重新評估 合同在初始申請之日是否是或包含租約。相反，對於在 過渡日期之前簽訂的合同，該公司依靠其適用IAS 17和IFRIC 4的評估來確定 安排是否包含租約。
在採用“國際財務報告準則”時確認的調整16
在採用“國際財務報告準則”第16號準則時，該公司確認了與以前根據“國際會計準則”第17號租賃原則被列為經營租賃的租賃有關的租賃責任。這些負債是按照剩餘租賃付款的現值計算的，貼現使用的是承租人截至2019年1月1日的增量借款利率。2019年1月1日租賃負債的加權平均增量借款利率為2.4%。
此外，截至2018年12月31日，按“國際會計準則”第17號確定的現有融資租賃資產和負債的賬面價值約為3.3億歐元，這些資產和負債已於2019年1月1日重新分類並添加到根據“國際財務報告準則”第16號確定的使用權資產和租賃負債中。
會計政策的改變影響了2019年1月1日資產負債表上的下列項目：
採用“國際財務報告準則”對資產負債表的影響
以百萬歐元計資產負債表説明 | (一九二零九年一月一日) | “國際財務報告準則”16 | (一九二零九年一月一日) |
|---|---|---|---|
財產、廠房和設備 | |||
其他流動資產 | ( | ||
遞延税款資產 | |||
股東權益 | ( | ||
長期債務 | |||
長期規定 | ( | ||
短期債務 | |||
應計負債 | ( |
截至2019年1月1日的租賃負債與截至2018年12月31日的業務租賃承付款調節如下：
業務租賃承付款與租賃負債的對賬
以百萬歐元計
截至2018年12月31日披露的業務租賃承付款 | |
在首次申請之日使用承租人增量借款利率貼現 | |
加：截至2018年12月31日確認的融資租賃負債 | |
(減)：在直線基礎上確認的短期租約 為費用 | ( |
添加：租賃延期被認為是合理確定的 | |
截至2019年1月1日已確認的租賃負債 | |
其中包括： | |
流動租賃負債 | |
非流動租賃負債 |
截至2019年1月1日，由於採用了“國際財務報告準則”第16條，對期初留存收益的影響如下：
採用“國際財務報告準則”對留存收益的影響
以百萬歐元計
截至2018年12月31日的留存收益 | |
修正的回顧性 方法引起的國際財務報告準則第16條調整 | |
資產回溯計算 | ( |
遞延税資產影響 | |
截至2019年1月1日的期初餘額留存收益 |
在採用“國際財務報告準則”16之後的財政年度發生的費用包括折舊1.66億歐元、利息2 000萬歐元和短期和低值租賃5 200萬歐元，而2018年財政年度的業務租賃費用為2.25億歐元。2019年，業務現金流量 增加，籌資現金流量比上一年減少1.71億歐元，因為租賃負債的主要部分現在被列為融資活動的 現金流量，而以前的業務租賃付款被歸類為 業務活動的現金流量。
對鹼性和稀釋後的EPS沒有實質性影響。
“國際財務報告準則”將於2020年後採用
對現有標準的一些修訂已經公佈，並對該公司從2020年1月1日或以後，或更晚時期開始強制實施，而且該公司尚未盡早採用這些標準。這些標準的變化預計不會對公司的財務報表產生重大影響。
2按部門和主要國家分列的信息
飛利浦集團
關於損益表的資料
以百萬歐元計
2017 - 2019
銷售 | 銷售，包括公司間 | 折舊和攤銷1) | 調整EBITA2)3) | |
|---|---|---|---|---|
2019 | ||||
診斷與治療4) | ( | |||
連接護理 | ( | |||
個人健康 | ( | |||
其他 | ( | ( | ||
段間沖銷 | ( | |||
飛利浦集團 | ( | |||
2018 | ||||
診斷與治療 | ( | |||
連接護理 | ( | |||
個人健康 | ( | |||
其他 | ( | ( | ||
段間沖銷 | ( | |||
飛利浦集團 | ( | |||
2017 | ||||
診斷與治療 | ( | |||
連接護理 | ( | |||
個人健康 | ( | |||
其他 | ( | ( | ||
段間沖銷 | ( | |||
飛利浦集團 | ( |
按照“國際財務報告準則”第8條的要求，飛利浦的運營部門是診斷和治療業務、關聯護理業務和個人健康業務，每個部門負責管理其在世界各地的業務。從2019年1月1日起，飛利浦重新調整了其報告部門的組成。最顯著的變化是睡眠和呼吸保健業務從個人健康部門轉移到重命名的連接保健部門，大多數保健信息業務從更名的連接保健部門轉移到診斷和治療部門。2018年和2017年部分的結果已根據修訂後的報告結構重新分類。
飛利浦致力於通過從健康生活和預防到診斷、治療和家庭護理等一系列有意義的創新來改善人們的生活。診斷和治療結合了與精確診斷和疾病路徑選擇的承諾相關的業務，以及與圖像引導、微創治療相關的業務。聯網護理業務的重點是病人護理解決方案、先進的分析以及醫院內外的病人和工作流程優化，目的是通過整合和優化病人護理路徑，以及利用提供者付費病人業務模式來實現協同增效。個人健康企業的重點是健康生活和預防性護理。
飛利浦執行委員會被認為是“國際財務報告準則”第8節報告目的的主要業務決策者。關鍵的分段性能指標是調整的EBITA。*)，管理部門認為，這是評估部分結果的最相關的方法。
調整後的EBITA一詞*)用於評價飛利浦及其部門的業績。EBITA*)指業務收入，不包括攤銷和所獲無形資產減值和商譽減值。調整EBITA*)表示EBITA*)不包括重組成本、收購相關費用和其他項目的損益.
調整EBITA*)不是“國際財務報告準則”下公認的財務業績衡量標準。以下是調整後的EBITA的對賬情況*)最直接可比的國際財務報告準則所列年份的淨收益。淨收入不分配給各個部門，因為某些收入和支出項目是集中監測的，因此它們只顯示在飛利浦集團一級。
飛利浦集團
淨收益對調整後EBITA的調節1)
以百萬歐元計
2017 - 2019
飛利浦集團 | 診斷與治療 | 連接護理 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
2019 | |||||
淨收益 | |||||
停業，扣除所得税 | |||||
所得税費用 | |||||
對聯營公司的投資，扣除所得税後 | ( | ||||
財務費用 | |||||
財政收入 | ( | ||||
業務收入 | ( | ||||
無形資產攤銷 | |||||
商譽減損 | |||||
EBITA1) | ( | ||||
重組和收購相關費用 | |||||
其他項目 | ( | ||||
調整EBITA1) | ( | ||||
2018 | |||||
淨收益 | |||||
停業，扣除所得税 | |||||
所得税費用 | |||||
對聯營公司的投資，扣除所得税後 | |||||
財務費用 | |||||
財政收入 | ( | ||||
業務收入 | ( | ||||
無形資產攤銷 | |||||
EBITA1) | ( | ||||
重組和收購相關費用 | |||||
其他項目 | ( | ||||
調整EBITA1) | ( | ||||
2017 | |||||
淨收益 | |||||
停業，扣除所得税 | ( | ||||
所得税費用 | |||||
對聯營公司的投資，扣除所得税後 | |||||
財務費用 | |||||
財政收入 | ( | ||||
業務收入 | ( | ||||
無形資產攤銷 | |||||
商譽減損 | |||||
EBITA1) | ( | ||||
重組和收購相關費用 | |||||
其他項目 | ( | ||||
調整EBITA1) | ( |
各部門之間的交易主要涉及其他部門的產品組合中包含的組件和部件。這類交易的定價是按成本計算的，或按一定距離確定的。飛利浦沒有單一的外部客户代表
飛利浦集團
主要國家
以百萬歐元計
2017 - 2019
銷售1) | 有形和無形資產2) | |
|---|---|---|
2019 | ||
荷蘭 | ||
美國 | ||
中國 | ||
日本 | ||
德國 | ||
法國 | ||
聯合王國 | ||
其他國家 | ||
主要國家共計 | ||
2018 | ||
荷蘭 | ||
美國 | ||
中國 | ||
日本 | ||
德國 | ||
法國 | ||
韓國 | ||
其他國家 | ||
主要國家共計 | ||
2017 | ||
荷蘭 | ||
美國 | ||
中國 | ||
日本 | ||
德國 | ||
法國 | ||
印度 | ||
其他國家 | ||
主要國家共計 |
3已停止的業務和按待售資產分類的資產
2019年，中止的業務主要包括以前報告為停產業務的某些其他撤資。下表彙總了合併收入報表中報告的扣除所得税結果後終止的業務。
飛利浦集團
停業，扣除所得税
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
意指 | ( | ||
Lumiled與汽車業務的結合 | ( | ||
其他 | ( | ( | ( |
停業，扣除所得税 | ( | ( |
如下文所述，在2019年，對於Lumiled和汽車業務的意義和合並而言，停止經營沒有任何結果。
意指
從2018年12月31日起，飛利浦不再能夠在意義方面發揮重大影響。與飛利浦的保留權益相關的結果直到該公司失去重大影響的那一刻才在終止的業務中得到承認。這些結果與歐元總額有關。
截至2018年12月31日，Signify的剩餘股份是持續運營的一部分。詳情請參閲其他金融資產。
下表彙總了合併損益表中列為已終止業務的顯着性結果。
顯着結果
以百萬歐元計
2017 - 2018
2017 | 2018 | |
|---|---|---|
銷售 | ||
費用和開支 | ( | ( |
終止業務的解除團結的結果 | ||
公允價值調整留存利息 | ( | ( |
股息收入 | ||
税前收入 | ( | |
所得税費用 | ( | |
停業後的所得税 | ||
美國減税和就業法案 | ||
停止業務的結果 | ( |
停止經營：Lumiled和汽車業務合併
2017年6月30日，飛利浦完成了
Lumiled和Automotive的合併業務據報自2014年11月底起停止運營。
有關Lumiled和汽車合併業務的保留權益的詳細信息，我們參考其他金融資產。
下表彙總了Lumiled和Automotive合併業務在合併損益表中作為停業業務的結果。
飛利浦集團
Lumiled和汽車聯合業務的業績
以百萬歐元計
2017 - 2018
2017 | 2018 | |
|---|---|---|
銷售 | ||
費用和開支 | ( | |
終止業務的銷售結果 | ( | |
税前收入 | ||
所得税費用 | ( | ( |
出售已停止經營的業務的所得税 | ||
美國減税和就業法案 | ( | |
停止業務的結果 | ( |
停止的業務：其他
與其他撤資有關的某些費用以前曾報告為已停止的業務，結果造成淨損失歐元。
已停止的業務-現金流量
下表列出了與終止的業務有關的合併現金流量表中報告的業務、投資和籌資活動的現金流量淨額。
已停止的業務-現金流量
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
業務活動現金流量 | ( | ( | |
投資活動的現金流量 | ( | ||
來自融資活動的現金流量 | ( | ||
已終止的業務現金流量共計 | ( |
2019年，用於停產業務的現金淨額主要包括與撤資有關的結算，以前報告為停產業務。
2018年，停止運作的現金流動主要包括歐元。
2017年，經營活動的現金流量反映了Lumiled和汽車業務合併前的時期(6個月的現金流量)和退出Signify(11個月的現金流)之前的時期。2017年，來自投資活動的現金流量包括與歐元意義解體有關的現金淨流出。
按待售資產分類的資產
截至2019年12月31日，待售資產包括不動產、廠房和設備，價值為歐元。
截至2018年12月31日，待售資產包括不動產、廠房和設備，價值為歐元。
截至2017年12月31日，待售資產包括以歐元計的留存權益。
4收購和撤資
2019
收購
飛利浦在2019年完成了三次收購，其中最著名的是Carestream Health的醫療信息系統業務。這些收購涉及總計淨現金流出的歐元。
期初餘額為臨時頭寸，需進行最後的採購價格調整，預計將於2020年第三季度最後確定。可能發生變化的主要臨時賬户與購置的無形資產和商譽有關。
撤資
飛利浦公司在2019年完成了兩次撤資，導致了歐元的現金總價值。
2018
飛利浦在2018年完成了9筆收購。這些收購涉及總計淨現金流出的歐元。
環保署解決方案有限公司(環保署)是最值得注意的收購項目，現將在下文討論。
其餘8宗收購涉及總計淨現金流出的歐元。
環保署
2018年7月9日飛利浦收購
環境保護署是圖像引導的心律失常(心律失常)程序的創新者.截至採集日期，環保署是診斷和治療部分的一部分。
2018年，歐元的收購相關成本
環保署精簡的期初資產負債表，包括在2019年處理的最後購買價格調整，詳情如下：
環保署
截至購置日期的期初資產負債表
以百萬歐元計
善意 | |
無形資產(不包括商譽) | |
現金 | |
應付賬款和其他應付款 | ( |
遞延税負債 | ( |
為或有考慮編列的經費 | ( |
資產和負債總額 | |
權益融資 | ( |
2019年確認的商譽、或有考慮和遞延税負債的採購價格調整導致歐元分別增加
以歐元確認的商譽
由歐元組成的其他無形資產
技術的公允價值是使用多期超額收益法確定的，這是一種估值技術，它根據市場參與者對該資產剩餘使用壽命內與該資產相關的
現金流的預期來估算該資產的公允價值。技術的公允價值是基於
對與2032年前與超額收益相關的增量利潤相關的正的未來現金流的估計，
按2032年的貼現率計算。
從獲取之日起，環保署在2018年對 收入和淨收入的貢獻不是很大。
撤資
飛利浦在2018年完成了兩次撤資。撤資涉及歐元的合計現金考慮。
5實體利益
在本節中，我們將討論公司在其合併實體和合夥人中的利益性質，以及這些利益對公司財務狀況和財務業績的影響。
集團公司
以下是截至2019年12月31日的主要子公司名單，表示
飛利浦集團
集團公司利益
按字母順序排列
2019
法人名稱 | 主要商業國家 |
與非控制利益有關的信息
截至2019年12月31日，
對聯營公司的投資
飛利浦在許多合夥人中都有投資。其中沒有一項被視為單獨的材料。在2019年期間，飛利浦購買了三項對聯營公司的投資，涉及總額為歐元的投資。
參與未合併的結構化實體
飛利浦在美國、法國和德國成立了三個飛利浦醫療資本(PMC)實體，其中飛利浦持有少數股權。飛利浦醫療資本有限責任公司是美國最重要的實體。PMC實體向飛利浦客户提供醫療設備融資和租賃服務，用於診斷成像設備、病人監測設備和臨牀IT系統。
該公司的結論是，它不控制，因此不應合併PMC實體。在美國，PMC是De Lage Landen金融服務公司的子公司。同樣的結構和待遇適用於其他國家的PMC實體和其他多數股東。所有PMC實體都有業務協議，根據協議，銷售和融資交易由各自的大股東接受。在PMC接受了一項交易後，飛利浦轉移了控制權，不保留銷售合同對PMC或其客户的任何義務。
2019年12月31日，飛利浦在飛利浦醫療資本股份有限公司的賬面價值為歐元
除投資金額外，該公司不存在因未合併結構實體的利益而造成的任何重大損失。
6業務收入
有關部門和地域銷售的信息，見按部門和主要國家分列的信息。
飛利浦集團
按性質分列的銷售和成本
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
銷售 | |||
所用材料的費用 | ( | ( | ( |
僱員福利開支 | ( | ( | ( |
折舊和攤銷1)2) | ( | ( | ( |
裝運和裝卸 | ( | ( | ( |
廣告推廣 | ( | ( | ( |
租賃費用2)3)4) | ( | ( | ( |
其他業務費用5) | ( | ( | ( |
其他業務收入(支出) | ( | ||
業務收入 |
銷售組成和分類
飛利浦集團
銷售構成
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
貨物 | |||
服務 | |||
版税 | |||
與客户簽訂的合同銷售總額 | |||
其他來源1) | |||
銷售 |
2019年12月31日，分配給貨物和服務銷售中剩餘履約義務的交易價格總額為歐元。
飛利浦集團
每段銷售的分類
以百萬歐元計
2019
2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
某一時刻的銷售 | 銷售隨時間推移 | 與客户簽訂的合同銷售總額 | 其他來源的銷售1) | 銷售總額2) | |
診斷與治療 | |||||
連接護理 | |||||
個人健康 | |||||
其他 | |||||
飛利浦集團 | |||||
飛利浦集團
每段銷售的分類
以百萬歐元計
2017-2018
2017 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
銷售總額 | 某一時刻的銷售 | 銷售隨時間推移 | 與客户簽訂的合同銷售總額 | 其他來源的銷售1) | 銷售總額2) | |
診斷與治療 | ||||||
連接護理 | ||||||
個人健康 | ||||||
其他 | ||||||
飛利浦集團 | ||||||
飛利浦集團
按地理集羣分列的銷售額
以百萬歐元計
2019
2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
某一時刻的銷售 | 銷售隨時間推移 | 與客户簽訂的合同銷售總額 | 其他來源的銷售1) | 銷售總額2) | |
西歐 | |||||
北美 | |||||
其他成熟地理 | |||||
成熟地理 | |||||
增長地理 | |||||
銷售 | |||||
飛利浦集團
按地理集羣分列的銷售額
以百萬歐元計
2017 - 2018
2017 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
銷售總額 | 某一時刻的銷售 | 銷售隨時間推移 | 與客户簽訂的合同銷售總額 | 其他來源的銷售1) | 銷售總額2) | |
西歐 | ||||||
北美 | ||||||
其他成熟地理 | ||||||
成熟地理 | ||||||
增長地理 | ||||||
銷售 | ||||||
所用材料的費用
所用材料的成本是指在銷售成本中確認的庫存。
僱員福利開支
飛利浦集團
僱員福利開支
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
薪金和工資1) | |||
離職後福利費用 | |||
其他社會保障和類似費用： | |||
-法律要求 | |||
-自願 | |||
僱員福利開支 |
僱員福利開支涉及在飛利浦的工資中工作的僱員，包括長期合同和臨時合同。
有關離職後福利成本的更多信息，請參見離職後福利。
關於管理委員會和監督委員會成員薪酬的詳細情況，見薪酬信息。
員工
按職類分列的僱員平均人數彙總如下：
飛利浦集團
員工
在FTES中
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
生產 | |||
研發 | |||
其他 | |||
員工 | |||
第三方工人 | |||
持續作業 | |||
已停止的業務 | |||
飛利浦集團 |
僱員包括在飛利浦工資單上工作的人員，其費用反映在僱員福利費用表中。三RD黨的工人是由每段時間通過外部公司僱用的人員組成的.
飛利浦集團
每個地理位置的僱員
在FTES中
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
荷蘭 | |||
其他國家 | |||
持續作業 | |||
已停止的業務 | |||
飛利浦集團 |
折舊和攤銷
不動產、廠房和設備的折舊以及無形資產包括減值的攤銷如下：
飛利浦集團
折舊和攤銷1)2)
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
不動產、廠房和設備的折舊 | |||
軟件攤銷 | |||
其他無形資產攤銷 | |||
開發費用攤銷 | |||
折舊和攤銷 |
不動產、廠房和設備的折舊主要包括在銷售費用中。其他無形資產類別的攤銷在品牌和客户關係的銷售費用中報告，並以基於技術和其他無形資產的銷售成本報告。開發費用的攤銷包括在 研究和開發費用中。
裝運和裝卸
運輸和裝卸費用列在綜合損益表中的銷售和銷售費用中。此外，在重要的會計策略中可以找到關於何時將成本報告為銷售成本或銷售費用的 信息。
廣告推廣
廣告和促銷費用包括在綜合收入報表中的銷售費用中。
審計費
下表顯示2017年、2018年和2019年財政年度為各自的集團審計員提供的服務而應繳的費用。
飛利浦集團
商定費用
以百萬歐元計2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
安永民族1) | EY網絡 | 共計 | 安永民族1) | EY網絡 | 共計 | 安永民族1) | EY網絡 | 共計 | |
審計費 | |||||||||
-合併財務報表 | |||||||||
-法定財務報表 | |||||||||
與審計有關的費用2) | |||||||||
-可持續性保證 | |||||||||
-其他 | |||||||||
收費 | |||||||||
其他業務收入(支出)
其他業務收入(費用)包括：
飛利浦集團
其他業務收入(支出)
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
企業處置結果： | |||
-收入 | |||
-費用 | ( | ( | |
固定資產處置結果： | |||
-收入 | |||
-費用 | ( | ( | |
其他剩餘業務的結果： | |||
-收入 | |||
-費用 | ( | ( | ( |
商譽減損1) | ( | ( | |
其他業務收入(費用) | ( | ||
其他業務收入共計 | |||
其他業務費用共計 | ( | ( | ( |
企業處置的結果主要是由於非戰略性業務的剝離。
固定資產處置的結果主要是由於出售房地產資產。
其他剩餘業務的結果主要涉及或有考慮、非核心收入和各種法律事項的重估。
欲瞭解更多信息，請參閲收購和撤資。
7財政收支
飛利浦集團
財政收支
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
利息收入 | |||
貸款和應收賬款的利息收入1) | |||
現金和現金等價物利息收入 | |||
金融資產紅利收入 | |||
處置金融資產的淨收益 | |||
按公允價值計算的金融資產公允價值淨變動 | |||
其他財務收入 | |||
財政收入 | |||
利息費用 | ( | ( | ( |
債務利息和借款利息 | ( | ( | ( |
租賃合同下的融資費用 | ( | ( | ( |
利息開支-養卹金 | ( | ( | ( |
與給付有關的吸積和利息 | ( | ( | ( |
外匯淨損失 | ( | ( | ( |
金融資產減值損失 | ( | ||
按公允價值計算的金融資產公允價值淨變動 | ( | ||
其他財務費用 | ( | ( | ( |
財務費用 | ( | ( | ( |
財政收支 | ( | ( | ( |
2019年，財政支出淨額減少了歐元。
2018年，淨財務支出為歐元。
8所得税
持續經營的所得税費用為歐元。
税前收入和所得税支出構成如下：
飛利浦集團
所得税費用
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
荷蘭 | |||
外國 | |||
持續經營税前收入1) | |||
荷蘭： | |||
當期税收(費用)福利 | ( | ( | ( |
遞延税(費用)福利 | ( | ( | |
持續經營的税收(費用)收益總額(荷蘭) | ( | ( | ( |
外國： | |||
當期税收(費用)福利 | ( | ( | ( |
遞延税(費用)福利 | |||
持續經營的税收(費用)收益總額(外國) | ( | ( | ( |
持續經營的所得税費用 | ( | ( | ( |
持續經營的所得税費用不包括歐元停業的税收利益。
繼續經營的所得税費用構成如下：
飛利浦集團
當期所得税費用
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
本年度税收(費用)福利 | ( | ( | ( |
上一年税收(費用)福利 | ( | ||
當期税(費用) | ( | ( | ( |
飛利浦集團
遞延所得税費用
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
税收損失和信用結轉確認的變化 | ( | ||
對承認臨時差異的修改 | ( | ||
上一年税收(費用)福利 | ( | ||
税率變動 | ( | ( | |
臨時差額、税收損失和税收抵免的產生和逆轉 | ( | ( | |
遞延税(費用)福利 | ( | ( |
飛利浦的業務在不同的外國管轄區都要繳納所得税。法定所得税税率因國家而異，從而導致加權平均法定所得税税率與荷蘭法定所得税税率之間的差異
加權平均法定所得税税率與持續經營的實際所得税比率的調節如下：
飛利浦集團
有效所得税税率
%
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
加權平均法定所得税税率(%) | |||
確認以前未確認的税收損失和信用結轉 | ( | ( | ( |
未確認的税收損失和信用結轉 | |||
對承認臨時差異的修改 | ( | ( | |
非應課税入息及税務優惠 | ( | ( | ( |
非扣除費用 | |||
預扣税和其他税 | |||
税率變動 | ( | ||
上一年税 | ( | ( | |
應付其他税務責任的税收支出(福利) | ( | ( | ( |
其他，淨額 | ( | ||
有效所得税税率 |
2019年的實際所得税税率低於加權平均法定所得税税率，這主要是由於與研發投資和出口活動有關的經常性優惠税收激勵措施。此外，2019年的企業整合導致一次性非現金税收優惠，這主要是因為確認了以前未確認的税負結轉和對出口活動的更高税收優惠，部分抵消了在確認臨時差異的變化中出現的税收成本。
與2018年相比，實際所得税税率有所提高，主要原因是税務審計決議和業務整合帶來的非現金收益減少，部分抵消了税收風險準備金的減少。
遞延税款資產和負債
遞延税資產因臨時差額、未用税款損失和未用税款抵免而確認，但有關税收利益的實現是可能的。遞延税資產的最終實現取決於遞延税資產起源國和遞延税資產可扣減期未來應納税收入的產生。管理層在進行此評估時，考慮到延期納税負債的預定逆轉、預計的未來應税收入以及税收規劃策略。
遞延税金淨額分別涉及以下相關資產和負債以及税收損失結轉(包括税收抵免結轉)及其在2019年和2018年期間的變動情況，見下表。
歐元遞延税金淨資產
截至2019年12月31日，與投資有關的臨時差額，包括未確認遞延税負債的股息可能產生的所得税後果，合計為歐元。
飛利浦集團
遞延税款資產和負債
以百萬歐元計
2019
截至2019年1月1日的餘額 | 損益表確認 | 其他1) | 截至2019年12月31日的結餘 | 資產 | 負債 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
無形資產 | ( | ( | ( | |||
財產、廠房和設備 | ( | |||||
盤存 | ( | ( | ||||
其他資產 | ( | ( | ||||
養卹金和其他僱員福利 | ( | ( | ||||
其他負債 | ( | ( | ||||
遞延税款資產-結轉税款損失 | ( | |||||
抵銷遞延税額 | ( | |||||
遞延税款淨資產 | ( | ( |
飛利浦集團
遞延税款資產和負債
以百萬歐元計
2018
截至2018年1月1日餘額 | 損益表確認 | 其他1) | 截至2018年12月31日的餘額 | 資產 | 負債 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
無形資產 | ( | ( | ( | ( | ||
財產、廠房和設備 | ( | ( | ||||
盤存 | ( | |||||
其他資產 | ( | ( | ||||
養卹金和其他僱員福利 | ( | ( | ||||
其他負債 | ( | ( | ||||
遞延税款資產-結轉税款損失 | ( | |||||
抵銷遞延税額 | ( | |||||
遞延税款淨資產 | ( | ( |
該公司有税收損失和信用結轉，到期日期如下：
飛利浦集團
淨營業虧損和貸項結轉到期年份
以百萬歐元計
截至2018年12月31日的結餘總額 | 截至2018年12月31日的未確認餘額 | 截至2019年12月31日的結餘總額 | 截至2019年12月31日的未確認餘額 | |
|---|---|---|---|---|
一年內 | ||||
1至2年 | ||||
2至3年 | ||||
3至4年 | ||||
4至5年 | ||||
後來 | ||||
無限 | ||||
共計 |
2019年12月31日，資產負債表中未確認遞延税款資產的可扣減臨時差額為歐元。
税收風險
飛利浦面臨税收風險。關於這些税務風險，如果由於過去的事件，飛利浦公司有一項可以可靠估計的義務，而且很可能需要經濟利益外流才能清償債務，則應確認負債。隨着2019年列報方式的改變，請參閲附註1“重大會計政策”，這些不確定的頭寸包括在非流動税收負債中(2019年：歐元)。
轉移定價風險
飛利浦已經發布了轉讓定價指令，這些指令符合國際準則，如經濟合作與發展組織的準則。為了減少轉讓定價的不確定性，通過集團税實施監控程序，保障轉讓定價指令的正確實施。然而，由於轉讓定價制度不一致，以及對“量入為出”定價的不同看法，可能會產生税收糾紛。
一般和具體服務協議和許可證協議的税務風險
由於某些活動(如研究和開發、信息技術和小組職能)的集中，成本也是集中的。因此，這些費用和(或)收入必須分配給受益人，即飛利浦各實體。為此，與大量的組實體簽署了服務合同，如組內服務協議和許可協議。税務當局審查這些集團內部服務和許可協議，並可能拒絕實施的集團內收費.此外，(De)合併情況下的買斷情況可能會影響國家之間的集團內服務協定所產生的成本分配。這同樣適用於特定的服務協議。
因分離和收購而產生的税收風險
當飛利浦的一家子公司被拆散，或者一家新公司被收購時，可能會產生税收風險。飛利浦創建了併購團隊，以解決這些問題。除了有關企業的代表外，這些小組由來自不同團體職能的專家組成，除其他事項外，是為了查明税務風險和減少潛在的税收要求。
常設機構應承擔的税務風險
當飛利浦實體在另一國開展活動時，可能會出現常設機構，兩國都可能以相同的收入提出税收要求。
10財產、廠房和設備
飛利浦集團
財產、廠房和設備
以百萬歐元計
2019
土地和建築物 | 機械及裝置 | 其他設備 | 預付款和在建工程 | 共計 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
擁有 | 使用權 | 擁有 | 使用權 | 擁有 | 使用權 | 擁有 | 使用權 | 擁有 | 使用權 | |
截至2018年12月31日的餘額 | ||||||||||
國際財務報告準則第16條調整數 | ( | ( | ( | ( | ||||||
截至2019年1月1日的餘額 | ||||||||||
成本 | ||||||||||
累計折舊 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
賬面價值 | ||||||||||
賬面價值變動： | ||||||||||
資本支出/增列 | ||||||||||
可供使用的資產 | ( | ( | ( | |||||||
收購 | ||||||||||
折舊 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
損傷 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
改敍 | ( | ( | ( | |||||||
翻譯差異和其他 | ( | ( | ( | |||||||
變動共計 | ( | |||||||||
截至2019年12月31日的結餘 | ||||||||||
成本 | ||||||||||
累計折舊 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
賬面價值 | ||||||||||
飛利浦集團
財產、廠房和設備
以百萬歐元計
2018
土地和建築物 | 機械及裝置 | 其他設備 | 預付款和在建工程 | 共計 | |
|---|---|---|---|---|---|
截至2018年1月1日餘額 | |||||
成本 | |||||
累計折舊 | ( | ( | ( | ( | |
賬面價值 | |||||
賬面價值變動： | |||||
資本支出 | |||||
可供使用的資產 | ( | ||||
收購 | ( | ||||
折舊 | ( | ( | ( | ( | |
損傷 | ( | ( | ( | ( | |
翻譯差異和其他 | ( | ||||
變動共計 | |||||
截至2018年12月31日的餘額 | |||||
成本 | |||||
累計折舊 | ( | ( | ( | ( | |
賬面價值 |
賬面價值為歐元的土地
不動產、廠房和設備的預期使用壽命如下：
飛利浦集團
不動產、廠房和設備的使用壽命
年復一年
建築 | 從… |
機械及裝置 | 從… |
其他設備 | 從… |
11善意
2018年和2019年的變化如下：
飛利浦集團
善意
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
截至1月1日的餘額： | ||
成本 | ||
損傷 | ( | ( |
賬面價值 | ||
賬面價值變化： | ||
收購 | ||
損傷 | ( | |
資產剝離和轉移至待售資產 | ( | |
翻譯差異和其他 | ||
截至12月31日的餘額： | ||
成本 | ||
損傷 | ( | ( |
賬面價值 |
商譽增加歐元
2018年，商譽增加了歐元。
2019年和2018年商譽再分配
在2019年1月宣佈重組之後，在2019年1月宣佈重組後，CGU結構發生了若干變化，以使業務與客户需求保持一致(參見重要的會計政策)。這導致了整個CGU的商譽再分配，沒有一個對淨空產生重大影響，也沒有導致商譽受損。
此外，商業集團內部也有某些CGU的流動和(或)組合，沒有導致商譽的重新分配，而是導致BG結構的改變。這並沒有對頭部空間產生重大影響，也沒有導致商譽受損。在2019年第4季度，CGU、PIC/VH和老齡化與護理結合為一個人口健康管理(PHM)CGU。與這一組合無關，在第三季度之前，當時的PIC/VH CGU確認了商譽損害，下文將對此作進一步解釋。
2018年，病人護理和監測解決方案在聯網護理和保健信息部門的活動被分成兩個新的產生現金單位：監測和分析和治療護理。由於這一變化，這兩個新單位分配了與病人護理和監測解決方案有關的商譽，依據的是監測和分析及治療護理相對於2017年第四季度病人護理和監測解決方案使用價值的估計公允價值。
2019年的減值
在2019年第三季度，確定連接護理部門內的PIC/VH CGU將因EBITA的惡化而無法實現其預測。*)在CGU內部以前的Wellcentive業務的銷售前景較低的驅動下。該業務提供服務和解決方案，利用數據，分析和可操作的工作流產品，以解決方案，以改善臨牀和財務結果。CGU的價值是根據使用方法中的價值確定的，它提供了一個可回收的歐元金額。
在2019年12月，決定關閉D&T部門內的神經CGU。神經科公司提供了一種完整的神經學解決方案，包括全腦高清腦電圖和診斷成像，以繪製各種神經疾病的腦活動和解剖圖，並利用機器學習改進對各種神經疾病的診斷。根據在用價值測試得出的cgu值為零，而商譽的賬面金額為歐元。
商譽減值測試
關於減值測試，商譽分配給現金產生單位(通常低於部門一級，即BG級)，這是為管理目的在內部監測商譽的最低級別。
分配給現金生成單位的商譽-圖像引導治療、監測和分析以及睡眠和呼吸護理被認為是顯着的與集團在2019年12月31日商譽的總賬面價值相比。截至2019年12月31日的相關數額列示如下：
飛利浦集團
分配給現金產生單位的商譽
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
影像引導療法 | ||
監測與分析 | ||
睡眠與呼吸護理 | ||
其他(持有非重大商譽餘額的單位) | ||
賬面價值 |
本説明進一步披露的單位年度減值測試中使用的可收回數額的依據是在使用中的價值。在2019年第四季度進行的年度減值測試中，測試的CGU的估計可收回數額等於或超過了這些單位的賬面價值，因此沒有確認減值損失。
關鍵假設-一般
在減值測試中使用的主要假設是銷售增長率，EBITA。*)以及貼現預計現金流的利率。這些現金流預測是根據皇家飛利浦管理層對2020年至2022年初期的內部預測來確定的。預測外推了4年(2023-2026年)的穩定或下降的增長率(或在有正當理由的情況下增長率有所增加)，之後每2027年計算一個終端值。在最終價值計算方面，增長率被限制在歷史上的長期平均增長率.
銷售增長率與EBITA*)用於估算現金流的依據是過去的表現、外部市場增長假設和行業長期增長平均水平。EBITA*)在本説明提到的所有單位中，由於數量增長和成本效益，預計在預測期間將有所增加。
在商譽減值測試中，用於貼現預計現金流的比率是基於BG加權資本成本(WACC)，而後者又是基於bg的特定投入以及下面提到的其他投入。wac基於税後股本成本和債務成本，並根據市場數據和投入進一步計算，以準確捕捉貨幣時間價值的變化，如無風險利率、貝塔因素和國家風險溢價。為了正確地反映不同業務的不同風險狀況，為每個BG確定了一個WACC。因此，貝塔係數是根據對等公司的選擇來確定的，這可以根據BG的不同來確定。不同的BGS有不同的地理足跡，導致BG-特定的輸入變量，如國家風險.
與現金產生單位有關的關鍵假設和敏感性分析，其中分配了大量商譽。
“圖像引導療法”、“監測與分析”以及“睡眠與呼吸護理”的現金流預測是基於下表所列的主要假設，這些假設用於第四季度進行的年度減值測試：
飛利浦集團
關鍵假設
%
2019
複合銷售增長率1) | ||||
|---|---|---|---|---|
初始預測期 | 額外週期2) | 用於計算終端值3) | 税前貼現率 | |
影像引導療法 | ||||
監測與分析 | ||||
睡眠與呼吸護理 | ||||
2018年現金流量預測所用的假設如下：
飛利浦集團
關鍵假設
%
2018
複合銷售增長率1) | ||||
|---|---|---|---|---|
初始預測期 | 額外週期2) | 用於計算終端值3) | 税前貼現率 | |
影像引導療法 | ||||
病人護理及監察解決方案 | ||||
睡眠與呼吸護理 | ||||
圖像引導治療、監測和分析以及睡眠和呼吸護理的年度損害測試結果表明，關鍵假設的合理可能變化不會導致使用中的價值降至承載值的水平。
與現金產生單位有關的附加信息，其中分配的金額與商譽總額無關。
除了上述單位的重要善意外，PHM CGU對上述假設的波動也很敏感。
最近的PHM商譽減值測試使用的複合銷售增長率
損傷測試是基於前瞻性假設進行的，使用的是最新的可用信息。就其性質而言，這些假設涉及風險和不確定性，因為它們與未來的事件和環境有關，而且有許多因素可能導致實際結果和事態發展與這些假設中提出的計劃、目標和預期大相徑庭。上述PHM CGU關鍵假設的任何向下偏差都可能導致可回收金額低於其賬面價值水平。
對於分配了與商譽總額無關的金額的其他現金髮生單元，任何合理的假設變化都不會導致使用中的價值降至賬面價值的水平。
12無形資產(不包括商譽)
變動情況如下：
飛利浦集團
無形資產(不包括商譽)
以百萬歐元計
2019
品牌名稱 | 客户關係 | 技術 | 產品開發 | 產品開發建設正在進行中 | 軟件 | 其他 | 共計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
截至2019年1月1日的餘額 | ||||||||
成本 | ||||||||
攤銷/減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
賬面價值 | ||||||||
賬面價值變化： | ||||||||
加法 | ( | |||||||
可供使用的資產 | ( | |||||||
收購 | ( | |||||||
攤銷 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
損傷 | ( | ( | ( | ( | ||||
翻譯差異和其他 | ( | |||||||
變動共計 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
截至2019年12月31日的結餘 | ||||||||
成本 | ||||||||
攤銷/減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
賬面價值 |
飛利浦
無形資產(不包括商譽)
以百萬歐元計
2018
品牌名稱 | 客户關係 | 技術 | 產品開發 | 產品開發建設正在進行中 | 軟件 | 其他 | 共計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
截至2018年1月1日餘額 | ||||||||
成本 | ||||||||
攤銷/減值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
賬面價值 | ||||||||
賬面價值變化： | ||||||||
加法 | ||||||||
可供使用的資產 | ( | |||||||
收購 | ||||||||
攤銷 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
損傷 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
翻譯差異 | ||||||||
變動共計 | ( | ( | ||||||
截至2018年12月31日的餘額 | ||||||||
成本 | ||||||||
累計攤銷 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
賬面價值 |
2019年購置的無形資產涉及歐元
除商譽外，無形資產的預期使用壽命如下：
飛利浦集團
無形資產的預期使用壽命(不包括商譽)
年復一年
品牌名稱 | |
客户關係 | |
技術 | |
其他 | |
軟件 | |
產品開發 |
品牌名稱、客户關係、技術和其他無形資產的加權平均剩餘壽命為
截至2019年12月31日為止，最顯著的無形資產涉及票務客户關係和技術，賬面價值為歐元。
13其他金融資產
其他流動金融資產
2019年，其他流動金融資產減少了歐元。
2018年，其他流動金融資產增加了歐元。
其他非流動金融資產
2019年期間的變化如下：
飛利浦集團
其他非流動金融資產
以百萬歐元計
2019
FVTP&L的非流動金融資產 | FVTOCI非流動金融資產 | 按攤銷成本計算的非流動金融資產 | 共計 | |
|---|---|---|---|---|
截至2019年1月1日的餘額 | ||||
變動： | ||||
購置/增加 | ||||
銷售/贖回/削減 | ( | ( | ( | ( |
通過OCI進行價值調整 | ( | ( | ||
通過損益表進行價值調整 | ||||
翻譯差異和其他 | ||||
改敍 | ( | ( | ( | |
截至2019年12月31日的結餘 |
飛利浦集團
其他非流動金融資產
以百萬歐元計
2018
FVTP&L的非流動金融資產 | FVTOCI非流動金融資產 | 按攤銷成本計算的非流動金融資產 | 共計 | |
|---|---|---|---|---|
截至2018年1月1日餘額 | ||||
變動： | ||||
購置/增加 | ||||
銷售/贖回/削減 | ( | ( | ( | ( |
通過OCI進行價值調整 | ( | ( | ||
通過損益表進行價值調整 | ( | ( | ||
翻譯差異和其他 | ( | |||
改敍 | ( | |||
截至2018年12月31日的餘額 |
公司對其他非流動金融資產的投資主要包括對各行業公司普通股的投資。截至2019年12月31日，歐元股權投資
2019年，FVTOCI其他非流動金融資產的主要變動與出售公司在Corindus Vavid Robotics的投資有關，總收益為歐元。
2019年，歐元累計收益
14其他資產
其他非流動資產
2019年的其他非流動資產為歐元。
其他流動資產
其他流動資產包括歐元
15盤存
清單摘要如下：
飛利浦集團
盤存
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
原材料和用品 | ||
在製品 | ||
成品 | ||
盤存 |
存貨減記為可變現淨值是歐元。
16應收款項
非流動應收款
非流動應收賬款主要與診斷和治療業務中的客户融資有關，金額達歐元。
當期應收款
當期應收歐元
應收賬款淨額按部門分列如下：
飛利浦集團
應收賬款-淨額
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
診斷與治療 | ||
連接護理 | ||
個人健康 | ||
其他 | ||
應收賬款-淨額 |
應收賬款賬齡分析淨額如下：
飛利浦集團
老化分析
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
電流 | ||
逾期1-30天 | ||
逾期31-180天 | ||
逾期>180天 | ||
應收賬款-淨額 |
上述應收帳款淨額為當期和逾期但未完全減記的應收款。逾期未付的餘額已從歐元的貸記票據中扣除。
可疑應收賬款備抵的變動情況如下：
飛利浦集團
應收賬款備抵
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
截至1月1日的餘額 | ||
加成費用 | ||
從津貼中扣除1) | ( | ( |
轉入待售資產 | ||
其他運動 | ( | |
截至12月31日的餘額 |
可疑應收賬款備抵主要是為逾期未付的應收款確定的。
截至2019年12月31日的上述餘額中包括歐元個人受損應收款備抵額。
合同資產
當期合同資產為歐元
合同資產隨着歐元的增加而增加
17衡平法
普通股
截至2019年12月31日，獲授權普通股包括
優先股
為了保護公司及其利益攸關方免受未經請求的獲得(事實上)公司控制權的企圖，股東大會於1989年通過了對公司章程的修正，允許管理委員會和監事會向第三方發行(獲得)優先股的權利。‘Stichting Preferente Aandelen Philips’已被授予購買公司優先股的權利。截至2019年12月31日，該權利尚未行使，也未發行優先股。授權優先股包括
期權、限制股和業績股
公司已授予其普通股的股票期權和未來獲得普通股的權利(見基於股票的補償)。
國庫券
關於公司的股份回購計劃(見下一段：基於股份的補償計劃和資本削減目的的股票回購方法)，已回購並持有的股票是為了(一)行使期權時交付、限制和業績的股份計劃，以及(二)資本減少，作為股東權益的減少。國庫股按成本入賬，代表收購日的市場價格。當發行時，股票被從國庫券的先進先出(FIFO)的基礎上撤除.
當國庫股根據公司的期權計劃重新發行時，成本和收到的現金之間的差額記錄在留存收益中。當國庫股根據公司的股份計劃重新發行時，所發行股票的市價與成本之間的差額記錄在留存收益中，市場價格以超過面值的資本記錄。
下表顯示了過去三年未發行股票數量的變動情況：
飛利浦集團
已發行股票數目
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
截至1月1日的餘額 | |||
股利分配 | |||
購買國庫股份 | ( | ( | ( |
重新發行國庫券 | |||
截至12月31日的餘額 |
由於僱員期權和分享計劃，發生了下列交易：
飛利浦集團
員工期權和股票計劃交易
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
獲得的股份 | |||
平均市價 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
已付數額 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
交付的股份 | |||
平均價格(FIFO) | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
交付股份的成本 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
年底國庫股份總額 | |||
總成本 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
為了減少股本，進行了下列交易：
飛利浦集團
股本交易
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
獲得的股份 | |||
平均市價 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
已付數額 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
取消國庫股份(股份) | |||
取消國庫券(歐元) | 歐元 | 歐元 | |
年底國庫股份總額 | |||
總成本 | 歐元 | 歐元 | 歐元 |
與員工期權和股票計劃有關的股票購買交易，以及與減少股本有關的交易，都涉及到歐元的現金流出。
以股份為基礎的補償計劃和減資目的的股票回購方法
在2019年期間，皇家飛利浦通過三種不同的方式回購股票，用於股票補償計劃和資本削減：(一)通過中介機構在公開市場回購股票(Ii)通過遠期合約回購股票(Iii)出售自有股票的看漲期權。在2019年，皇家飛利浦還採用了(一)和(二)回購股份的方法，以減少資本。
遠期股份回購合同
為了對衝基於股票的補償計劃下的承諾，飛利浦在2018年最後一個季度簽訂了三份遠期合同，其中包括
為了減少股本，皇家飛利浦還在2017年簽訂了六份遠期合約。所涉及的前沿接觸
截至2019年12月31日，還沒有任何與股本削減相關的遠期合約。有關遠期合同的進一步資料，請參閲債務。
股票看漲期權
2016年期間，飛利浦購買了歐元和美元計價的看漲期權，以對衝2013年之前根據基於股票的薪酬計劃授予的期權。
2019年，該公司解散。
未償還的歐元計價期權數目如下：
股利分配
2019
2019年6月，飛利浦支付了歐元股息。
將向2020年股東大會提交一份支付股息為歐元的提案
2018
2018年6月，飛利浦支付了歐元股息。
2017
2017年6月，飛利浦支付了歐元股息。
股東權益分配的侷限性
截至2019年12月31日，根據荷蘭法律，在股東權益分配方面存在某些限制。
荷蘭法律規定的歐元法律準備金
截至2018年12月31日，可分配金額的限制為歐元。
非控制利益
非控股權益涉及第三方在合併集團公司中持有的少數股權。
資本管理
飛利浦根據“國際財務報告準則”的措施、經營活動提供的淨現金、投資活動所用的淨現金以及非“國際財務報告準則”衡量的淨債務來管理資本。*)。這一非“國際財務報告準則”措施的定義以及與“國際財務報告準則”措施的協調如下。
淨債務*)定義為長期和短期債務減去現金和現金等價物的總和。集團股權是指股東權益和非控制權利益的總和。飛利浦國庫管理和投資分析師使用這一措施來評估財務實力和資金需求。飛利浦的淨債務*)職位管理的目的是保持一個強有力的投資級信用評級。此外，飛利浦在管理淨債務時的目標*)頭寸是股利穩定和派息比率為
飛利浦集團
淨債務和集團權益的構成1)
以百萬歐元計，除非另有説明
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
長期債務 | |||
短期債務 | |||
債務總額 | |||
現金和現金等價物 | |||
淨債務1) | |||
股東權益 | |||
非控制利益 | |||
集團權益 | |||
淨債務和集團股本比率1) |
可歸屬股東的持續經營的調整後收入*)不是“國際財務報告準則”下公認的財務業績衡量標準。調整可歸於股東的持續業務的調整收入*)按照最直接可比的“國際財務報告準則”計量標準，下表列出了2019年的淨收入。
飛利浦集團
可歸屬股東的持續經營的調整後收入1)
2)以百萬歐元計
2018-2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
淨收益 | ||
停業，扣除所得税 | ||
持續業務收入 | ||
持續經營非控制利益 | ( | ( |
可歸於股東的持續經營收入1)2) | ||
調整： | ||
獲得的無形資產的攤銷 | ||
商譽減損 | ||
重組成本及與收購有關的費用 | ||
其他項目 | ||
淨財務費用 | ||
調整項目的税收影響 | ( | ( |
可歸屬股東的持續經營的調整後收入1)2) |
18債務
飛利浦有美元
適用於該公司2008年3月和2012年3月發行的所有以美元計價的公司債券的規定(應於2038年和2042年到期)包含“控制變更觸發事件”。如果公司在一系列公司債券上遇到這樣的情況，公司可能會被要求以相當於購買價格的價格購買仍未清償的債券。
截至2019年1月1日歐元租賃負債
2018年3月，飛利浦獲得了一筆歐元貸款。
長期債務
下表提供了2019年和2018年長期未償債務、到期債務和平均利率的信息。
飛利浦集團
長期債務
以百萬歐元計，除非另有説明
2019
2019年未繳款項 | 電流部分 | 非電流部分 | 1至5年 | 5年後到期的款額 | 平均剩餘任期(以年份為單位) | 平均利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
美元債券 | |||||||
歐元債券 | |||||||
遠期合同 | |||||||
租賃責任 | |||||||
銀行借款 | |||||||
其他長期債務 | |||||||
長期債務 |
飛利浦集團
長期債務
以百萬歐元計，除非另有説明
2018
2018年未繳款項 | 電流部分 | 非電流部分 | 1至5年 | 5年後到期的款額 | 平均剩餘任期(以年份為單位) | 平均利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
美元債券 | |||||||
歐元債券 | |||||||
遠期合同 | |||||||
融資租賃 | |||||||
銀行借款 | |||||||
其他長期債務 | |||||||
長期債務 |
債券
下表公佈了債券的未償還額和有效利率。
飛利浦集團
無擔保債券
以百萬歐元計，除非另有説明
2018 - 2019
有效率 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
無擔保歐元債券 | |||
2023年6月9日到期；1/2% | |||
到期日期：9/06/2019；3M Euribor+20 bps | |||
應繳款項5/02/2024；3/4% | |||
應繳款項22/05/2026；1/2% | |||
應繳款項5/02/2028；1 3/8% | |||
無擔保美元債券 | |||
2025年到期；7 3/4% | |||
應繳款項6/01/2026；7 1/5% | |||
2025年到期；7 1/8% | |||
應繳款項11/03/2038；6 7/8% | |||
應交日期：3/15/2042；5% | |||
調整1) | ( | ( | |
無擔保債券 |
租賃
下表披露了未來最低租賃付款總額與現值之間的對賬情況。
關於採用“國際財務報告準則”第16號的進一步資料，請參閲重要的會計政策。
飛利浦集團
租賃負債
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
未來最低租賃付款 | 利息 | 最低租賃付款現值 | 未來最低租賃付款 | 利息 | 最低租賃付款現值 | |
不到一年 | ||||||
一到五年 | ||||||
五年以上 | ||||||
租賃責任 | ||||||
短期債務
飛利浦集團
短期債務
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
短期銀行借款 | ||
遠期合同 | ||
長期債務的當期部分 | ||
短期債務 |
在2019年，銀行借款的加權平均利率為
19規定
飛利浦集團
規定
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
長期 | 短期內 | 共計 | 長期 | 短期內 | 共計 | |
離職後福利(見附註20) | ||||||
產品保修 | ||||||
環境規定 | ||||||
結構調整-相關規定 | ||||||
訴訟規定 | ||||||
或有考慮準備金 | ||||||
其他規定 | ||||||
規定 | ||||||
保證型產品保證
保證型產品保修條款反映了公司在銷售產品時將發生的替換和免費服務的估計成本。
該公司預計這些準備金將主要在明年內使用。
飛利浦集團
保證型產品保修條款
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
截至1月1日的餘額 | |||
變動： | |||
加法 | |||
利用 | ( | ( | ( |
轉入與待售資產直接有關的負債 | ( | ||
翻譯差異和其他 | ( | ||
截至12月31日的餘額 |
環境規定
環境規定包括各國在環境補救方面記錄的應計費用。在美國，該公司的子公司已被指定為州和聯邦程序中負責清理某些地點的潛在責任方。
環境補救的規定可能會發生重大變化，因為出現了關於污染的程度或性質、是否需要使用替代技術、管理當局採取的行動以及判斷和貼現率的變化的補充信息。
大約歐元
飛利浦集團
環境規定
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
截至1月1日的餘額 | |||
變動： | |||
加法 | |||
利用 | ( | ( | ( |
釋放 | ( | ( | ( |
貼現率變動 | ( | ||
吸積 | |||
轉入與待售資產直接有關的負債 | ( | ||
翻譯差異和其他 | ( | ||
截至12月31日的餘額 |
這些規定的增加和釋放源於對補救費用估計、監管要求的變化以及完成各個工地工作階段的效率等因素的更深入瞭解。
結構調整-相關規定
飛利浦集團
結構調整-相關規定
以百萬歐元計
2019
(2019年1月1日) | 加法 | 利用 | 釋放 | 其他變動 | 2019年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
診斷與治療 | ( | ( | ||||
連接護理 | ( | ( | ( | |||
個人健康 | ( | ( | ||||
其他 | ( | ( | ||||
飛利浦集團 | ( | ( | ( |
2019年，最重要的重組項目影響到診斷和治療及其他業務，主要發生在荷蘭、美國和德國。改組主要包括產品組合合理化和全球支助職能的重組。
該公司預計這些準備金將主要在明年內使用。
2018
2018年，最重要的重組項目影響到診斷和治療、關聯護理和保健信息學及其他業務，主要發生在荷蘭、德國和美國。
2018年重組經費的變動情況按部分分列如下：
飛利浦集團
結構調整-相關規定
以百萬歐元計
2018
2018年1月1日 | 加法 | 利用 | 釋放 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
診斷與治療 | ( | ( | |||
連接護理 | ( | ( | |||
個人健康 | ( | ( | |||
其他 | ( | ( | |||
飛利浦集團 | ( | ( |
2017
2017年，最重要的重組項目影響到診斷和治療及其他業務，主要發生在荷蘭和美國。
2017年重組經費的變動情況按部分分列如下：
飛利浦集團
結構調整-相關規定
以百萬歐元計
2017
2017年1月1日 | 加法 | 利用 | 釋放 | 其他變動1) | 2017年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
診斷與治療 | ( | ( | ( | |||
連接護理 | ( | ( | ( | |||
個人健康 | ( | ( | ( | |||
其他 | ( | ( | ( | |||
照明(現在表示) | ( | ( | ( | |||
飛利浦集團 | ( | ( | ( |
訴訟規定
該公司及其某些集團公司和前集團公司作為當事人參與了法律訴訟，包括監管和其他政府程序。
飛利浦集團
訴訟規定
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
截至1月1日的餘額 | |||
變動： | |||
加法 | |||
利用 | ( | ( | ( |
釋放 | ( | ( | ( |
吸積 | |||
轉入與待售資產直接有關的負債 | ( | ||
翻譯差異和其他 | ( | ( | |
截至12月31日的餘額 |
最重要的訴訟
上述附表中的大部分行動與陰極射線管(CRT)反托拉斯訴訟有關。
陰極射線管(CRT)反托拉斯訴訟
2019年，大多數與CRT反壟斷訴訟有關的運動都涉及到增加。2017年和2018年，由於轉移到該公司能夠達成和解的其他負債，大部分資金流動都得到了利用。這些解決辦法隨後分別在下一年支付。
詳情請參閲或有資產和負債。
其他
2018年，上述時間表的翻譯差異主要是由於BRL/EUR匯率的變動，影響了以BRL計價的訴訟條款。2017年翻譯差異的主要原因是美元/歐元匯率的變動，影響了以美元計價的訴訟條款。
公司預計這些準備金將主要在下一年度內使用。
或有考慮準備金
飛利浦集團
或有考慮準備金
以百萬歐元計
2017-2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
截至1月1日的餘額 | |||
變動： | |||
加法 | |||
利用 | ( | ( | |
釋放 | ( | ( | ( |
吸積 | |||
收購 | |||
翻譯差異和其他 | ( | ||
截至12月31日的餘額 |
為或有考慮編列的經費反映出，如果未來發生具體事件或條件得到滿足，如實現某些監管里程碑或實現某些商業里程碑，預期向收購方支付控制權的前股東的公允價值。由於里程碑的估計實現情況和貼現率的變化，用於或有考慮的經費可能會發生重大變化。
2018年，通過業務合併進行的收購主要包括一項對歐元進行或有考慮的準備金。
公司預計這些準備金將主要在下一年度內使用。
其他規定
飛利浦集團
其他規定
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
截至12月31日的期末餘額 | |||
國際財務報告準則第16條調整數 | ( | ||
截至1月1日的期初餘額 | |||
變動： | |||
加法 | |||
利用 | ( | ( | ( |
釋放 | ( | ( | ( |
吸積 | ( | ||
轉入與待售資產直接有關的負債 | ( | ||
翻譯差異和其他 | ( | ( | |
截至12月31日的餘額 |
其他規定的主要內容如下：
- 關於歐元可能徵税/社會保障的規定
46 百萬歐元(2018年：歐元)65 (百萬)； - 為僱員五十週年基金編列的經費
82 百萬歐元(2018年：歐元)73 (百萬)； - 歐元自保條款
47 百萬歐元(2018年：歐元)45 (百萬)； - 為歐元退役費用編列的經費
33 百萬歐元(2018年：歐元)32 (百萬)； - 關於歐元返還權的規定
40 百萬歐元(2018年：歐元)35 (百萬)； - 2017年、2018年和2019年的釋放是由於重新評估了我們在其他條款中的立場；
- 其餘條款涉及各種職位，例如僱員殘疾條款和特許權使用費義務規定。
公司預計這些準備金將主要在下一年度內使用。
- 為僱員五十週年基金編列的經費，其中一半預計將在之後使用
五年 ; - 為退役費用編列的經費，其中一半預計將在之後使用
五年 ; - 關於返回權主要在下一次使用的規定
年 .
20離職後福利
許多國家根據有關國家的法律要求、習俗和當地做法制定了僱員離職後福利計劃。離職後福利的大部分是公司養老金計劃，其中一些是有資金支持的，有些則是沒有資金的。所有由基金資助的離職後福利計劃都被視為關聯方.
大多數參加公司養老金計劃的僱員都受固定繳款養老金計劃的保護。DC的主要計劃是在荷蘭和美國。該公司還贊助了許多固定收益(DB)養老金計劃。這些計劃所提供的福利是根據僱員的服務年數和薪酬水平計算的。
該公司還贊助了有限數量的DB退休人員醫療計劃。這些計劃提供的福利通常涵蓋退休後的部分醫療費用。這些計劃中沒有一項對公司有意義，因此沒有進一步單獨披露。
較大規模的有資金支持的DB和DC計劃由獨立受託人管理，他們有法律義務保護所有計劃成員的利益，並在當地監管框架下運作。
美國(美國)和德國(DE)的DB計劃構成了確定收益義務(DBO)和淨資產負債表頭寸的大部分。該公司在世界其他地區(其他地區)也有DB計劃；然而，這些計劃對公司來説並不重要，而且沒有明顯不同的風險狀況需要單獨披露。
相鄰的表提供了已投資和無資金的DBO的現值、計劃資產的公允價值以及美國、DE和其他國家的淨資產狀況的細分。
飛利浦集團
2018-2019
美國 | 德國 | 其他國家 | 共計 | |||||
2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | |
已資助的DBO 的現值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
無資金DBO 的現值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
DBO總現值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
計劃資產公允價值 | ||||||||
淨資產負債表頭寸 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
美國
美國DB養老金計劃是沒有未來養老金應計的封閉式計劃。對於為美國計劃中的任何赤字提供資金，該集團堅持“美國養老金保護法”的最低供資要求。
美國出資的養老金計劃的資產屬於信託基金，由信託機構管理。不符合條件的養卹金計劃，其應計金額超過已供資合格計劃的最高工資，是無資金的。
該公司在美國的合格養老金承諾由養老金福利擔保公司(PBGC)承擔，該公司向提供DB養老金計劃的美國公司收取費用。這項費用也取決於沒有着落的既得利益負債的數額。
2018年，該公司向美國的歐元計劃支付了額外的去風險捐款。
德國
該公司在德國有幾個DB計劃，其中大部分沒有資金支持，這意味着退休後由公司負責支付給退休人員的福利金。
由於德國社會保障水平相對較高，該公司的養老金計劃主要為高收入者提供福利。這些計劃對未來的養老金應計制開放。由於法律要求，指數化是強制性的。德國的一些計劃有DC設計，但由於法律規定的最低退貨要求，被列為DB計劃。
德國的公司養老金承諾部分通過“養老金-西西倫-維林”-向所有提供養老金承諾的德國公司收取費用，防止僱主破產。
飛利浦是飛利浦彭斯卡斯VVaG在德國的贊助商之一，這是一個多僱主的計劃。該計劃被歸類為DC計劃。
與DB計劃有關的風險
DB計劃使公司面臨各種人口和經濟風險，例如長壽風險、投資風險、貨幣和利率風險，以及在某些情況下的通貨膨脹風險。後者在假定的工資增長中起着作用，但更重要的是，在有些國家，養卹金指數化是強制性的。
該公司有一個積極的去風險戰略，它不斷尋找機會，以減少與其DB計劃相關的風險。負債驅動的投資策略、一次總付的現金套現選擇、收購、收購以及對DC的改變都是這種策略的例子。2019年期間，沒有開展任何實質性的消除風險活動。
在我們最大的養老金計劃中的投資政策
養老基金受託人對計劃資產的投資策略負責並擁有充分的酌處權。飛利浦養老金計劃的計劃資產投資於多元化的投資組合。固定收益組合的利率敏感性與大多數計劃的養卹金負債密切相關。贊助公司的任何捐款將用於進一步增加資產的固定收益部分。作為投資戰略的一部分，隨着時間的推移，供資比率的任何改善都被用來進一步減少計劃資產與養卹金負債之間的利率不匹配。
離職後福利和調節的税前費用匯總
旁邊的表格載有業務收入中包括的現期和過去服務費用、行政費用和結算結果以及財務支出中的利息費用總額。
飛利浦集團
就業後福利税前成本
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
界定-福利計劃 | |||
-包括在業務收入中 | |||
-包括在財政支出中 | |||
-包括在已停止的業務中 | |||
定義-繳款計劃 | |||
-包括在業務收入中 | |||
-包括在已停止的業務中 | |||
離職後福利費用 |
DBO和計劃資產調節彙總
相鄰的表包含DBO和計劃資產的調節。
飛利浦集團
界定-福利義務
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
截至1月1日的餘額 | ||
服務成本 | ||
利息成本 | ||
僱員供款 | ||
精算(收益)/損失 | ||
-人口假設 | ( | |
-財務假設 | ( | |
-經驗調整 | ||
(負)過去的服務費用 | ( | |
安置點 | ( | |
從計劃中支付的福利 | ( | ( |
僱主直接支付的福利 | ( | ( |
翻譯差異和其他 | ||
截至12月31日的餘額 |
飛利浦集團
計劃資產
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
截至1月1日的餘額 | ||
計劃資產利息收入 | ||
支付的行政費用 | ( | ( |
計劃資產收益(不包括利息收入) | ( | |
僱員供款 | ||
僱主供款 | ||
安置點 | ( | ( |
從計劃中支付的福利 | ( | ( |
翻譯差異和其他 | ||
截至12月31日的餘額 |
計劃資產分配
截至十二月三十一日，該公司發展銀行計劃的資產分配如下：
飛利浦集團
計劃資產分配
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
在活躍市場上市的資產 | ||
-債務證券 | ||
-權益證券 | ||
-其他 | ||
未在活躍市場上市的資產 | ||
-債務證券 | ||
-權益證券 | ||
-其他 | ||
總資產 |
2019年的計劃資產包括
假設
用於該公司最大的DB計劃的死亡率表如下：
- 美國：PRI-2012，MP2019合格和退休人員醫療計劃改進量表；PRI-2012，MP2019改進量表，+白領調整，用於無資金的非合格養老金計劃。
- 德國：Heubeck-Richttafeln 2018代
截至12月31日，用於計算DBO的假設的加權平均數如下：
飛利浦集團
2018-2019
我們 | 德國 | 其他 | 共計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | |
貼現率 | ||||||||
通貨膨脹率 | ||||||||
加薪 | ||||||||
靈敏度分析
下表説明瞭關鍵假設中的變動對DBO的大致影響。的假設的改變，重新計算了DBO。
DB計劃的DBO的平均持續時間是
飛利浦集團
關鍵假設的敏感性
以百萬歐元計
2018-2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
增加 | ||
貼現率(1%變動) | ( | ( |
通貨膨脹率(1%變動) | ||
加薪(1%變動) | ||
長壽1) | ||
減少 | ||
貼現率(1%變動) | ||
通貨膨脹率(1%變動) | ( | ( |
加薪(1%變動) | ( | ( |
2020年現金流量和成本
該公司預計，與離職後福利相關的大量現金流出，預計將達到歐元。
- 歐元
30 為資助的開發銀行計劃提供的百萬僱主繳款(美國：歐元)0 百萬歐元，DE：歐元15 百萬歐元，其他：歐元15 (百萬)； - 歐元
40 與無資金開發銀行計劃有關的百萬現金流出(美國：歐元)10 百萬歐元，DE：歐元19 百萬歐元，其他：歐元11 (百萬)；及 - 歐元
354 百萬僱主對發展中國家計劃的繳款(民解力量：歐元)173 百萬美元：歐元127 百萬歐元，其他：歐元54 (百萬)。
預計2020年的服務和行政費用將達到歐元。
21應計負債
應計負債概述如下：
飛利浦集團
應計負債
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
與人事有關的費用： | ||
-薪金和工資 | ||
-應計假日應享權利 | ||
-與其他人員有關的費用 | ||
固定資產相關費用： | ||
-煤氣、水、電、租金和其他 | ||
通信和信息技術費用 | ||
分配成本 | ||
與銷售有關的費用： | ||
-應付佣金 | ||
-廣告和營銷相關費用 | ||
-其他與銷售有關的費用 | ||
與材料有關的費用 | ||
利息相關應計項目 | ||
其他應計負債 | ||
應計負債 |
22其他負債
其他非流動負債
非流動負債為歐元。
非流動負債主要與賠償和非流動應計項目有關.
其他流動負債
其他流動負債概述如下：
飛利浦集團
其他流動負債
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
不能用應收帳款抵銷的應計客户回扣 | ||
其他税，包括社會保險費 | ||
其他負債 | ||
其他流動負債 |
按12月31日、2018年和2019年12月31日計算的其他負債包括從訴訟準備金改敍為因達成和解而產生的負債。詳情請參閲條文中的訴訟規定和或有資產和負債的法律程序。
合同負債
非流動合同負債為歐元。
當期合同負債隨歐元減少
截至2018年12月31日的當期合同負債導致確認的收入為歐元。
23現金流量表補充資料
為租賃支付的現金
2019年，租金毛額-歐元
用於衍生工具和流動金融資產的現金淨額
2019年，歐元總額
非流動金融資產的購買和收益
2019年，歐元的淨現金流入
2018年，歐元的淨現金流入
2017年，歐元的現金淨流出
對融資活動引起的負債進行對賬
在2019年期初資產負債表中，歐元
飛利浦集團
對融資活動引起的負債進行對賬
以百萬歐元計
2018 - 2019
截至2018年12月31日的餘額 | 現金流量 | 貨幣效應與整合變化 | 其他1) | 截至2019年12月31日的餘額 | |
|---|---|---|---|---|---|
長期債務2) | |||||
美元債券 | |||||
歐元債券 | |||||
銀行借款 | ( | ||||
其他長期債務 | ( | ||||
租賃 | ( | ||||
IFRS 16新租賃確認 | |||||
遠期合同3) | ( | ||||
短期債務2) | ( | ( | |||
短期銀行借款 | ( | ||||
其他短期貸款 | |||||
遠期合同3) | ( | ||||
衡平法 | ( | ( | ( | ||
應付股息 | ( | ||||
遠期合同3) | ( | ( | |||
國庫券 | ( | ( | ( | ||
共計 | ( |
飛利浦集團
對融資活動引起的負債進行對賬
以百萬歐元計
2017 - 2018
截至2017年12月31日的餘額 | 現金流量 | 貨幣效應與整合變化 | 其他1) | 截至2018年12月31日的餘額 | |
|---|---|---|---|---|---|
長期債務2) | ( | ||||
美元債券 | ( | ||||
歐元債券 | |||||
銀行借款 | |||||
其他長期債務 | ( | ||||
融資租賃 | ( | ||||
遠期合同3) | ( | ||||
短期債務2) | ( | ||||
短期銀行借款 | ( | ||||
其他短期貸款 | |||||
遠期合同3) | |||||
衡平法 | ( | ( | ( | ||
應付股息 | ( | ||||
遠期合同3) | ( | ( | |||
國庫券 | ( | ( | ( | ||
共計 | ( |
24或有資產和負債
或有資產
截至2019年12月31日，該公司沒有實質性或有資產。
或有負債
擔保
飛利浦的政策是僅以書面形式提供擔保和其他支持信。飛利浦不支持其他形式的支持。資產負債表上確認的擔保的公允價值總額為歐元。2018年和2019年的百萬美元。為第三方及聯營公司提供的表外業務及信貸擔保減少了歐元。
環境修復
該公司及其子公司受環境法律和法規的約束。根據這些法律，可能要求公司和/或其子公司糾正某些製造活動對環境的影響。
法律訴訟
該公司及其某些集團公司和前集團公司作為當事方參與了法律訴訟、監管程序和其他政府程序，包括討論與競爭問題、商業交易、產品責任、參與和環境污染等事項有關的可能的補救行動。
雖然無法預測或確定所有待決或威脅進行的法律程序、監管程序和政府程序的結果，但公司認為，下列案件可能或最近對公司的合併財務狀況、業務結果和現金流產生了重大影響。
民事訴訟
陰極射線管
繼2007年開始對陰極射線管行業中據稱的反競爭活動進行公開調查後，產生了歐元。
2016年，美國加州北部地區地區法院最初批准了間接買方和解協議。然而，在某些州的代表提出反對意見後，原和解案沒有分配任何資金，美國第九巡迴上訴法院沒有確認批准和解，並於2019年2月將和解批准發回地區法院進一步審議。地區法院現正就與間接買家類別的修訂和解案作出裁決，該宗和解不包括提出反對的州，並規定被告可獲退還部分款項。這些被排除在外的州提出的案件預計將重新提交法院。
2007年，某些飛利浦集團公司在加拿大安大略省、魁北克和不列顛哥倫比亞省提出的班級訴訟中成為被告，以及許多其他參與該行業的人。2017年，所有三項擬議的集體訴訟都達成了和解，法院於2018年批准了這一協議。
從2014年開始，飛利浦集團的某些公司在北美以外的原告提起的各種案件中成為被告。這些案件包括以色列和荷蘭的消費者訴訟、德國涉及德國零售商和製造商的5起案件、三家巴西製造商在荷蘭提起的一宗案件和一家土耳其製造商在土耳其提起的平行訴訟案件、一家丹麥製造商在丹麥涉及一家丹麥製造商的案件和一家購買包括CRT公司在內的亞洲和英國經銷商的土耳其製造商在聯合王國提出的三起案件。
2018年，該公司在丹麥和德國分別解決了三起案件。2019年，該公司就土耳其製造商在荷蘭提起的訴訟(在土耳其進行平行訴訟)和亞洲公司在聯合王國提起的案件達成和解。這些和解協議對該公司2018年和2019年的業績沒有實質性影響。其餘案件仍未結案。
在所有情況下，都對CRT行業的反競爭活動提出同樣的實質性指控，並要求賠償。儘管事先達成了和解，但該公司的結論是，由於已解決案件的具體情況以及與其餘事項有關的特殊性和相當大的不確定性，根據目前的知識，無法可靠地估計某些未決事項的潛在損失。
2019年，LG電子(LGE)向首爾中央地區法院提交了一份索賠書。LGE要求歸還歐元
公眾調查
2017年4月，該公司從愛荷華州北部地區的美國檢察官辦公室收到了一份民事調查請求(CID)。CID涉及對公司睡眠和呼吸護理產品可用的某些設備融資方案的適當性的評估。此外，2017年末，該公司還收到了司法部關於飛利浦睡眠與呼吸護理業務與使用飛利浦產品的睡眠中心之間關係的信息請求。該公司未被告知，美國政府將就這些問題提出任何索賠，並將繼續在這兩項調查中充分合作。
2018年2月，意大利競爭管理局(ICA)開始了一項反托拉斯調查，以核實該公司和某些其他醫療保健公司在醫療診斷成像設備維修後市場是否違反了反壟斷法。在2018年和2019年期間與國際協力事業團進行了各種互動之後，該公司得出結論認為，它將無法解決與國際協力事業團的分歧，因此期待國際協力事業團採取執法行動。
裏約熱內盧的檢察機關和巴西反托拉斯局的代表正在對巴西醫療器械行業的投標違規行為進行調查。飛利浦是參與調查的多家公司之一，巴西當局於2018年7月訪問了位於聖保羅的飛利浦網站，以獲得與調查有關的文件。該公司一直在就此事進行內部調查，並正在與公訴部門討論結果，以期達成解決辦法。就此事而言，該公司還收到了美國證券交易委員會(SEC)和美國司法部(DoJ)的詢問。在回答有關巴西調查的這些詢問時，該公司還向證交會和美國司法部提供了與包括中國在內的其他司法管轄區醫療器械行業招標相關的類似合規努力的信息。目前正與美國證交會(SEC)和美國司法部(DoJ)就巴西和中國展開討論。
鑑於有關事件和負債的不確定性，如果有的話，提供關於財務影響估計數或時間的信息是不可行的。不確定事件的結果可能對公司的合併財務狀況、經營結果和現金流產生重大影響。
雜類
有關其他合約債務的詳情，請參閲財務/其他財務風險的詳細資料。
27關於薪酬的資料
執行委員會的薪酬
2019年，與執行委員會成員有關的薪酬總額(包括
飛利浦集團
執行委員會的薪酬費用1)
歐元
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
基薪/基薪 | |||
年度激勵2) | |||
業績股3)4) | |||
限制性股權3) | |||
養卹金津貼5) | |||
養卹金計劃費用 | |||
其他補償6) | |||
共計 |
2019年12月31日，執行委員會成員(包括管理委員會成員)舉行了會議
管理委員會的薪酬
2019年，與管理委員會成員有關的薪酬費用總額為歐元
飛利浦集團
管理委員會個別成員的薪酬費用
歐元2017 - 2019
基本薪酬/薪金 | 年度激勵1) | 永久股份2) | 限制性股權2) | 養卹金津貼3) | 退休金計劃 | 其他公司 | 總費用 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | ||||||||
範豪頓 | - | |||||||
A.Bhattacharya | - | |||||||
範金尼肯 | - | |||||||
- | ||||||||
2018 | ||||||||
範豪頓 | ||||||||
A.Bhattacharya | ||||||||
範金尼肯 | ||||||||
2017 | ||||||||
範豪頓 | ||||||||
A.Bhattacharya | ||||||||
範金尼肯 | ||||||||
P.A.J.Nota | ( | ( | ||||||
關於薪酬成本的進一步信息，見2019年薪酬費用總額。
管理委員會個別成員的累積年度養卹金應享權利和養卹金費用如下：
飛利浦集團
累積的年度養卹金應享權利和與養卹金有關的費用
歐元，除非另有説明
2019
截至2019年12月31日 | 截至2019年12月31日的累計年度養卹金 | 養卹金相關費用共計 | |
|---|---|---|---|
範豪頓 | |||
A.Bhattacharya | |||
範金尼肯 | |||
養卹金費用 |
如果向管理委員會成員授予養卹金權利，則根據適用的會計原則支付必要的款項(如果投保的話)和所有必要的規定。2019年，沒有向前管理委員會成員發放(額外)養卹金。
監事會的薪酬
監督委員會成員的薪酬為歐元
監事會成員不領取任何股份報酬.因此，截至2019年12月31日，監事會成員不持有股票期權、業績股或限制性股份。
監督委員會的個別成員因其擔任的職務而獲得下列報酬：
飛利浦集團
監事會的薪酬
歐元
2017 - 2019
會籍 | 委員會 | 其他補償1) | 共計 | |
|---|---|---|---|---|
20192) | ||||
J.van der Veer | ||||
C.A.Poon | ||||
H.N.F.M.von Prondzynski | ||||
戴國平 | ||||
達旺 | ||||
O.Gadiesh | ||||
D.E.I.Pyott | ||||
P.A.M.Stoffels | ||||
上午哈里森 | ||||
多爾蒂 | ||||
20182) | ||||
J.van der Veer | ||||
C.A.Poon | ||||
H.N.F.M.von Prondzynski | ||||
戴國平 | ||||
達旺 | ||||
O.Gadiesh | ||||
D.E.I.Pyott | ||||
P.A.M.Stoffels | ||||
上午哈里森 | ||||
20172) | ||||
J.van der Veer | ||||
C.A.Poon | ||||
H.N.F.M.von Prondzynski | ||||
戴國平 | ||||
達旺 | ||||
O.Gadiesh | ||||
D.E.I.Pyott | ||||
監事會成員和管理委員會成員對飛利浦股份的利益
監事會和執行委員會成員不得書寫飛利浦證券的期權或類似衍生工具。
飛利浦集團
董事會成員持有的股份1)
股份數目
2019
(2018年12月31日) | (一九二零九年十二月三十一日) | |
|---|---|---|
J.van der Veer | ||
範豪頓 | ||
A.Bhattacharya | ||
範金尼肯 |
28金融資產和負債的公允價值
金融工具的估計公允價值是由公司利用現有的市場信息和適當的估值方法確定的。提出的估計數不一定表明公司在到期或處置時最終將實現的數額。使用不同的市場假設和/或估計方法可能對估計的公允價值數額產生重大影響。
下表顯示金融資產和金融負債的賬面金額和公允價值，包括它們在公允價值等級中的水平。如果賬面金額是公允價值的合理近似，則不包括未按公允價值記賬的金融資產和金融負債的公允價值信息。如下表所示，FVTOCI在通過“國際財務報告準則”第9號和對新的股權工具進行初步計量時，將其列為股權工具。剩餘的金融資產按規定分為FVTPL或FVTOCI。
飛利浦集團
金融資產和負債的公允價值
以百萬歐元計
2019
承載量 | 估計公允價值1) | 一級 | 2級 | 三級 | |
|---|---|---|---|---|---|
金融資產 | |||||
按公允價值計算： | |||||
債務工具 | |||||
權益工具 | |||||
其他金融資產 | |||||
FVTPL的金融資產 | |||||
債務工具 | |||||
權益工具 | |||||
流動金融資產 | |||||
應收賬款-當期 | |||||
FVTOCI的金融資產 | |||||
衍生金融工具 | |||||
按公允價值記賬的金融資產 | |||||
按(攤銷)成本承擔： | |||||
現金和現金等價物 | |||||
貸款和應收賬款： | |||||
當期貸款應收款 | |||||
其他非流動貸款和應收賬款 | |||||
應收賬款-當期 | |||||
應收賬款-非當期 | |||||
按(攤銷)成本入賬的金融資產 | |||||
金融資產總額 | |||||
金融負債 | |||||
按公允價值計算： | |||||
或有考慮 | ( | ( | ( | ||
FVTP&L的財務負債 | ( | ( | ( | ||
衍生金融工具 | ( | ( | ( | ||
按公允價值記賬的金融負債 | ( | ( | ( | ( | |
按(攤銷)成本承擔： | |||||
應付帳款 | ( | ||||
利息應計 | ( | ||||
債務(公司債券和租賃) | ( | ( | ( | ( | |
債務(不包括公司債券和租賃) | ( | ||||
按(攤銷)成本承擔的金融負債 | ( | ||||
金融負債總額 | ( |
飛利浦集團
金融資產和負債的公允價值
以百萬歐元計
2018
承載量 | 估計公允價值1) | 一級 | 2級 | 三級 | |
|---|---|---|---|---|---|
金融資產 | |||||
按公允價值計算： | |||||
債務工具 | |||||
權益工具 | |||||
其他金融資產 | |||||
FVTPL的金融資產 | |||||
債務工具 | |||||
權益工具 | |||||
流動金融資產2) | |||||
應收賬款-當期 | |||||
FVTOCI的金融資產 | |||||
衍生金融工具 | |||||
按公允價值記賬的金融資產 | |||||
按(攤銷)成本承擔： | |||||
現金和現金等價物 | |||||
貸款和應收賬款： | |||||
當期貸款應收款 | |||||
其他非流動貸款和應收賬款 | |||||
應收賬款-當期 | |||||
應收賬款-非當期 | |||||
按(攤銷)成本入賬的金融資產 | |||||
金融資產總額 | |||||
金融負債 | |||||
按公允價值計算： | |||||
或有考慮 | ( | ( | ( | ||
FVTP&L的財務負債 | ( | ( | ( | ||
衍生金融工具 | ( | ( | ( | ||
按公允價值記賬的金融負債 | ( | ( | ( | ( | |
按(攤銷)成本承擔： | |||||
應付帳款 | ( | ||||
利息應計 | ( | ||||
債務(公司債券和融資租賃) | ( | ( | ( | ( | |
債務(不包括公司債券和融資租賃) | ( | ||||
按(攤銷)成本承擔的金融負債 | ( | ||||
金融負債總額 | ( |
飛利浦債務的公允價值是根據某些債券的市場報價估計的，或者是根據市場利率加上飛利浦對借款安排特定期限的價差進行的現金流量貼現分析。應計利息不包括在債務的賬面金額或估計公允價值之內。
用於評估金融工具價值的具體估值方法包括：
一級
第1級所列工具主要包括上市的股權投資，這些投資被歸類為按公允價值通過損益產生的金融資產，或通過其他綜合收入按公允價值記賬。在活躍市場交易的金融工具的公允價值是根據資產負債表日的市場報價計算的。如果交易所、交易商、經紀人、行業集團、定價服務機構或監管機構隨時和定期提供報價，市場就會被視為活躍市場，而這些價格代表實際和定期發生的市場交易。
2級
未在活躍市場交易的金融工具(例如場外衍生品或可轉換債券工具)的公允價值是通過使用估值技術確定的。這些評估技術最大限度地利用了可觀察到的市場數據，並儘可能少地依賴於特定實體的估計。如果公允價值所需的所有重要投入都是以可觀測的市場數據為基礎的，則該工具包括在第2級。衍生工具的公允價值是根據可觀測的利率收益率曲線、基準差和外匯匯率計算的未來現金流量估計值的現值。可轉換債券工具的估值採用可觀測市場報價的期權數據，利用債券公允價值的可觀測收益率曲線計算現值。
三級
如果一個或多個重要投入不是基於可觀測的市場數據，如第三方定價信息而不作調整，則該工具包括在第三級。
飛利浦確認，在報告所述期間結束時，公允價值等級之間的轉移發生了變化。
發光投資被歸類為一種通過保監處以公允價值確認的金融資產，其依據是一種估值模型，其中包括收益、倍數和貼現率等投入，並儘可能得到市場的證實，因此在公允價值等級中被列為三級。2019年12月31日，歐元。
作為環境保護署收購的一部分(指收購及撤資)，如日後發生指明的事件或符合條件，例如達到某些規管里程碑或達到某些商業里程碑，飛利浦可能須向前股東支付額外的代價。這一或有價條款的公允價值是使用概率加權方法確定的，以估計未來監管和商業里程碑的實現情況和貼現率範圍。
對環保署在2019年12月31日的考慮條款的敏感性分析表明，如果每個里程碑的
成功的概率增加
下表顯示了3級公允價值計量從期初餘額到期末餘額的對賬情況。
飛利浦集團
調整3級公允價值計量
以百萬歐元計
2019
金融資產 | 金融負債 | |
|---|---|---|
2019年1月1日結餘 | ||
收購 | ||
購買 | ||
銷售 | ( | |
利用 | ( | |
在損益中確認的： | ||
-其他業務收入 | ( | |
-財政收入和支出 | ||
在其他綜合收入中確認1) | ( | |
應收帳款 | ||
2019年12月31日結餘 |
飛利浦集團
公允價值等級的協調
以百萬歐元計
2018
金融資產 | 金融負債 | |
|---|---|---|
截至2017年12月31日的結餘 | ||
國際財務報告準則第9條調整數1) | ||
2018年1月1日結餘 | ||
在商業組合中假設 | ||
購買 | ||
銷售 | ( | |
利用 | ( | |
在損益中確認的： | ||
-其他業務收入 | ||
-財政收入和支出 | ||
在其他綜合收入中確認2) | ( | |
應收帳款 | ( | |
2018年12月31日結餘 |
下面一節詳細介紹衍生品交易。衍生品交易須遵守主淨結算和抵銷協議.在某些終止事件中，根據主協議的條款，飛利浦可以終止未清交易，並將其正值和負值相加，得出一個單獨的淨終止金額(或結清金額)。這項合同權利須符合以下條件：
- 如果對手方受到破產程序的限制，該權利可能受到當地法律的限制；
- 這項權利在雙邊基礎上適用。
飛利浦集團
受抵銷、可強制執行的主淨結算安排或類似協議規限的金融資產
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
衍生物 | ||
認可金融資產總額 | ||
資產負債表中確認的金融負債總額 | ||
資產負債表所列金融資產淨額 | ||
資產負債表中未沖銷的相關金額 | ||
金融工具 | ( | ( |
收到的現金擔保品 | ||
淨額 |
飛利浦集團
受抵銷、可強制執行的主淨結算安排或類似協議規限的金融負債
以百萬歐元計
2018 - 2019
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
衍生物 | ||
認可金融負債毛額 | ( | ( |
資產負債表中確認的金融資產總額 | ||
資產負債表中提出的金融負債淨額 | ( | ( |
資產負債表中未沖銷的相關金額 | ||
金融工具 | ||
收到的現金擔保品 | ||
淨額 | ( | ( |
29財務及其他財務風險詳情
飛利浦面臨多種金融風險。本説明進一步分析了金融風險。飛利浦不為投機目的購買或持有衍生金融工具。有關金融工具的資料載於金融資產和負債的公允價值。
流動性風險
流動性風險是指一個實體在履行與金融負債有關的債務時遇到困難的風險。
該小組的流動性風險通過財政部流動性委員會進行監測，該委員會跟蹤該集團實際現金流動狀況的發展情況，並利用若干來源的投入，以便在短期和長期預測整體流動性狀況。飛利浦將剩餘現金投資於具有適當到期期限的短期存款，以確保在到期時和貨幣市場基金中都有足夠的流動性來償還債務。
主要評級機構對公司債務的評級可能會提高或惡化。因此，飛利浦未來的借貸能力可能會受到影響，其融資成本可能會波動。飛利浦有多種渠道來緩解該集團的流動性風險。截至2019年12月31日，飛利浦擁有歐元。
飛利浦在少數幾個國家面臨跨境外匯管制和/或其他法律限制，這可能會限制其在短時間內提供這些餘額的能力，供該集團普遍使用。
此外，飛利浦還擁有美元。
除了現金和現金等價物外，截至2019年12月31日，飛利浦還持有歐元。
下表彙總了該集團截至2019年12月31日的固定合同現金債務和承付款。這些金額是對未來付款的估計，而這些款項可能會因利率、外匯、合約條文等各種因素的改變，以及我們的業務策略和需要的改變而改變。因此，今後各期的實際付款可能與下表所列數額不同：
飛利浦集團
合同現金債務1)2)
以百萬歐元計
2019
按期間支付的款項 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
共計 | 不足1年 | 1至3年 | 3-5歲 | 五年後 | |
長期債務3) | |||||
租賃義務 | |||||
短期債務 | |||||
衍生負債 | |||||
購買義務4) | |||||
貿易和其他應付款 | |||||
合同現金債務 | |||||
飛利浦與投資基金簽訂了合同，承諾在一定條件下，向這些基金提供總額為歐元的資本捐款。
某些飛利浦供應商通過供應商融資安排，將其從飛利浦向第三方收取的貿易應收款計算在內。2019年12月31日大約歐元
租賃活動
公司以承租人的身份租賃各種房地產、車輛和其他設備。該公司在若干租賃合同中有多種延期和終止選擇。它們用於在管理公司業務中使用的資產方面最大限度地提高運營靈活性。認為合理肯定的選擇是租賃負債的一部分。然而，那些不能合理確定的選擇不屬於租賃責任的一部分，這使公司面臨潛在的未來現金流出。
該公司主要為其睡眠和呼吸護理業務進行銷售和租賃交易。這些交易按市場價值入賬。在確定租賃負債時，將考慮到這些租約的付款情況。本金償還是用於資助活動的現金流量的一部分，利息支付是用於業務活動的現金流量的一部分。銷售交易產生的現金流入是經營活動提供的現金流動的一部分。2019年按出售和租回安排支付的租金為歐元。
飛利浦集團
租約-出售及租回安排下的最低付款額
以百萬歐元計
2019
2020 | |
2021 | |
2022 | |
2023 | |
2024 | |
此後 |
飛利浦在租賃業務中扮演出租人的角色。在這種安排中，飛利浦向客户提供使用醫療設備的權利，以換取一系列付款。租賃資產的剩餘價值是這些資產賬面金額中微不足道的一部分。剩餘價值受資產市場價格的影響，因此須接受管理部門的估計。剩餘價值至少每年重新評估，或在必要時更多地重新評估。重新評估的基礎是出售資產的變現、專家知識和對當地市場的判斷。就租賃應收款而言，2019年12月31日的無擔保剩餘價值為歐元。
貨幣風險
貨幣風險是指報告的財務業績或金融工具的公允價值或未來現金流量因匯率變化而波動的風險。飛利浦在許多國家和貨幣開展業務，因此，貨幣波動可能會影響飛利浦的財務業績。飛利浦在以下方面面臨貨幣風險：
- 與預期銷售和採購有關的交易風險敞口以及此類交易產生的資產負債表上應收款/應付款
- 外幣公司間及外債及存款的轉換風險
- 外國實體淨收益的換算風險
- 投資於合併公司的外幣股本的轉換風險
- 非功能性貨幣投資的權益敞口及其他非流動金融資產。
飛利浦的政策是通過對衝外匯銷售和購買帶來的預期外匯淨敞口，來減少外幣變動對淨利潤造成的潛在同比波動。一般來説，該集團的預期淨風險敞口是在
下表概述了截至2019年12月31日飛利浦最重要的貨幣敞口的承諾和預期交易敞口及相關套期保值的估計名義價值(以百萬歐元計)：
飛利浦集團
估計的交易敞口和相關的套期保值
以百萬歐元計
2019
銷售/應收賬款 | 採購/應付款項 | |||
|---|---|---|---|---|
曝光 | 樹籬 | 曝光 | 樹籬 | |
截至2019年12月31日的結餘 | ||||
暴露貨幣 | ||||
美元 | ( | ( | ||
日元 | ( | ( | ||
英鎊 | ( | ( | ||
CNY | ( | ( | ||
計算機輔助設計 | ( | |||
PLN | ( | |||
奧德 | ( | |||
心衰 | ( | ( | ||
CZK | ( | |||
SEK | ( | |||
擦 | ( | |||
其他 | ( | ( | ||
2019年共計 | ( | ( | ||
2018年共計 | ( | ( | ||
飛利浦利用外匯現貨和遠期合約，以及零成本項圈對衝風險敞口。為了對衝會計目的，與交易相關的衍生工具分為資產負債表上應收/應付賬款的套期保值，以及預測的銷售和購買。資產負債表上的外幣應收賬款/應付賬款價值的變化，以及與這些風險敞口相關的套期保值的公允價值的變化，在損益表中在銷售成本項下列報。適用套期保值會計的與預測交易有關的套期保值被記為現金流量套期保值。這些對衝的結果被推遲到其他綜合收益的股權範圍內，只要套期保值是有效的。截至2019年12月31日，歐元損失
截至2019年12月31日，與交易敞口有關的對衝工具的淨公允價值總額是歐元的未變現負債。
飛利浦集團
歐元升值10%對套期保值公允價值的估計影響
以百萬歐元計
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
美元 | ||
日元 | ||
英鎊 | ||
心衰 | ||
PLN | ||
擦 |
歐元
外匯敞口也是公司間貸款和存款的結果.如果公司作出這種安排，融資一般以附屬實體的功能貨幣提供。該公司的外部資金和流動資產的貨幣與子公司所需的融資相匹配，直接通過外幣貸款和存款，或綜合利用外匯衍生工具，包括交叉貨幣利率互換和外匯遠期合同。在某些情況下，集團公司也可能有外幣債務或流動資產，這些風險也是通過使用外匯衍生品進行對衝的。與這一風險敞口有關的套期保值公允價值的變化在收入報表中的財務收入和支出範圍內確認。當這類貸款被視為附屬公司淨投資的一部分時，將適用淨投資套期保值。
投資於合併實體的外幣股權的轉換風險可能受到對衝.如果進行套期保值，則將其視為淨投資套期保值。歐元貨幣兑換準備金税前淨現期變動
截至2019年12月31日，交叉貨幣利率互換的名義價值為美元。
截至2019年12月31日，金融衍生工具的淨公允價值總額為歐元負債。
截至2018年12月31日，交叉貨幣利率互換的票面價值為美元。
截至2018年12月31日，金融衍生品的淨公允價值總額為歐元負債。
飛利浦目前沒有對衝因非功能性貨幣投資、聯營公司和其他非流動金融資產的股權而產生的外匯敞口。
利率風險
利率風險是指金融工具的公允價值或未來現金流量因市場利率的變化而波動的風險。飛利浦在年底時欠下了歐元的未償債務。
下表提供了
飛利浦集團
淨債務1)利率敏感性
以百萬歐元計
2018 | 2019 | |
|---|---|---|
衝擊1%固定利率長期債務公允價值的利息增長2)3) | ( | ( |
衝擊1%固定利率長期債務公允價值的利率下降2)3) | ||
衝擊1%年化淨利息費用的利息增加4) |
全球監管機構和央行一直在推動改革關鍵基準利率(銀行間同業拆借利率或IBOR利率)的國際努力。因此，市場正在向以交易為基礎的替代無風險參考利率(RFR)過渡.市場參與者普遍預期，倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)將在2021年12月31日之後停止該公司正在評估這種逐步淘汰的影響。該公司將繼續監測市場發展。
股票價格風險
股票價格風險是指金融工具的公允價值或未來現金流量因股票價格的變動而波動的風險。
飛利浦是一些公開上市公司的股東，因此，由於股價的波動，它們面臨潛在的財務損失。這些金融資產的總股本價格風險約為歐元。
商品價格風險
商品價格風險是指金融工具的公允價值或未來現金流量因商品價格的變動而波動的風險。
該公司是一家購買某些賤金屬、貴金屬和能源的公司。飛利浦可能使用衍生工具來對衝某些商品價格風險，以儘量減少商品價格波動所造成的重大、意料之外的收益波動。截至2019年12月31日和2018年12月31日，飛利浦還沒有任何重要的大宗商品衍生品。
信用風險
信用風險是指如果交易對手方未能按照合同完全履行其付款義務，在報告之日將予以確認的損失。在飛利浦的貿易應收款和合同資產中存在信用風險。為了更好地洞察信貸敞口，飛利浦正在對客户的財務和非財務狀況進行評估，並在適當情況下調整信貸限額。在客户的信譽被確定不足以提供所需的信貸限額的情況下，可以使用許多緩解工具來縮小差距，包括減少付款條件、交付現金、預付款項和資產認捐。
飛利浦向各種金融機構投資可用的現金和現金等價物，並與這些對手方一起面臨信用風險。飛利浦還面臨着金融機構在金融衍生工具方面表現不佳的信用風險。飛利浦積極管理集中風險，並在每天的基礎上衡量在某些壓力情景下的潛在損失，如果一家金融機構違約。這些最壞的情況下的損失是由公司監控和限制的。
該公司不參與任何金融衍生工具，以防止金融機構違約。然而，在可能的情況下，該公司要求與其進行衍生交易的所有金融機構在交易前根據國際掉期交易商協會總協議或其他方式完成法律上可強制執行的淨結算協議，並在可能的情況下，擁有強有力的信用評級。飛利浦還定期監測其金融對手方信貸風險的發展。只要有可能，就投資現金，並與信用評級較高的金融機構或政府或政府支持的機構進行金融交易。
下表顯示飛利浦持有現金及短期存款超過歐元的信用評級為A及以上的金融機構數目。
飛利浦集團
與對手方數目有關的信用風險
1，000萬歐元以上的存款
2019
10-1億 | 1億-5億 | 5億及以上 | |
|---|---|---|---|
AA級銀行對手方 | |||
A+評級銀行對手方 | |||
被評級的銀行對手方 | |||
A級銀行對手方 | |||
有關債務工具、衍生工具及貸款及應收賬款的整體最高信貸風險敞口，請參閲金融資產及負債的公允價值。
國家風險
國家風險是指一個國家的政治、法律或經濟發展可能對我們的業績產生不利影響的風險。每個國家的國家風險定義為所有子公司和關聯公司在跨國交易中的權益之和，如公司間貸款、第三方應收賬款和公司間應收賬款。定期監測國家風險。
截至2019年12月31日，該公司的國家風險敞口為歐元。
惡性通貨膨脹的影響也是例行評估的，在所述期間不是很重要。
其他可保風險
飛利浦公司在財產損失/業務中斷、一般責任和產品責任、運輸、董事和官員責任、就業業務責任、犯罪和網絡安全等領域，由全球保險單承保範圍廣泛的損失。積極管理參與上述全球保險政策的保險公司的交易對手風險。一般來説，飛利浦只選擇財務實力至少為A-的保險公司。全年，對交易對手風險進行定期監測。
為了降低風險和避免潛在損失，飛利浦有一個全球風險工程項目。該項目的主要重點是財產損失和業務中斷風險，包括公司之間的相互依存關係。定期現場評估由保險公司的風險工程師在飛利浦的地點和關鍵業務供應商進行，以提供對潛在損失及其影響的準確評估。這些評估的結果在公司的利益相關者之間共享。現場評估是根據飛利浦與保險公司之間商定的預先定義的風險工程標準進行的。建議在風險改進報告中提出，並受到集中監測。這是當地企業管理層就哪些建議將得到執行作出決策的基礎。
對於所有的政策，免賠額都有，
新合同於2019年12月31日生效，在未來一年中，再保險保留保留保持不變。
30後續事件
家用電器業務的未來所有權
在2020年1月28日，飛利浦宣佈，它將審查未來擁有屬於個人健康的家用電器業務的選擇。飛利浦公司將開始在飛利浦集團內為這項業務建立一個單獨的法律架構，預計將於2021年完成。
家用電器業務有歐元。
回購股份，以支付以股票為基礎的賠償計劃規定的某些義務。
除了歐元
回購將通過一筆或多筆個人遠期交易執行，這些交易將在2020年上半年根據“市場濫用條例”並在2019年5月9日公司股東大會授權的範圍內進行。
14其他資料
14.1對非“國際財務報告準則”信息的調節
在本年度報告中，飛利浦在討論飛利浦的業績時，提出了某些財務措施，而這些措施不是國際財務報告準則(IFRS)規定的財務業績或流動性的衡量標準。這些非“國際財務報告準則”的衡量標準(也稱為非公認會計原則或替代業績計量)之所以出現，是因為管理層認為它們是飛利浦業績的重要補充指標，並認為它們在飛利浦經營的行業中被廣泛用作評估公司經營業績和流動性的一種手段。飛利浦認為，通過報告下列非“國際財務報告準則”的措施，可以加深對其銷售業績、盈利能力、財務實力和資金需求的瞭解：
- 可比銷售增長；
- EBITA；
- 調整EBITA；
- 股東可持續經營的調整後收入；
- 可歸因於普通股股東的持續業務調整收入(歐元)-稀釋後的每股收益(經調整的每股收益)；
- 調整後的EBITDA；
- 自由現金流；
- 淨負債：集團股本比率；及
- 可比較的訂單接收量。
根據“國際財務報告準則”，非“國際財務報告準則”的計量沒有標準化的含義，並非所有公司都以同樣的方式或在一致的基礎上計算非“國際財務報告準則”的因此，這些措施可能無法與其他名稱相同或相似的公司所使用的措施相比較。因此，不應過度依賴本年度報告所載的非“國際財務報告準則”所載的措施，不應將這些措施視為銷售、淨收入、經營活動提供的現金淨額或根據“國際財務報告準則”計算的其他財務措施的替代品。
本章載有本年度報告中使用的非“國際財務報告準則”措施的定義，以及最直接可比的“國際財務報告準則”措施的調節。本年度報告中討論的非“國際財務報告準則”措施與本章相互參照。不應孤立地看待這些非“國際財務報告準則”的措施，也不應將其視為等同的“國際財務報告準則”措施的替代辦法，而應與最直接可比的“國際財務報告準則”
提出的非“國際財務報告準則”財務計量不是財務業績或國際財務報告準則下的流動性計量，而是管理層用來監測飛利浦業務和業務基本業績的措施，因此，這些措施沒有經過飛利浦外部審計員的審計或審查。
此外，飛利浦還為可比銷售增長、調整後的EBITA利潤率改善和自由現金流提供前瞻性目標，這些都是非國際財務報告準則(IFRS)的財務措施。飛利浦沒有提供這些目標與最直接可比的“國際財務報告準則”措施之間的定量調節，因為將這些非“國際財務報告準則”的財務措施與最具可比性的“國際財務報告準則”財務措施相協調所需的某些信息取決於尚未確定的具體項目或影響，由於其性質而在時間和數額上受到不確定性和可變性，不受飛利浦公司的控制，或無法預測，包括貨幣匯率、購置和處置、費用和費用(如減值、重組和購置相關費用、無形資產攤銷和資本支出淨額等)等項目和影響。因此，如果不作出不合理的努力，就無法將這些非“國際財務報告準則”的財務措施與最直接可比的“國際財務報告準則”財務措施進行協調。這種無法對賬的項目可能對我們的業務結果和財務狀況產生重大影響。
可比銷售增長
可比銷售增長是指銷售的當期增長，不包括貨幣變動和整固變化的影響。如重要會計政策所示，外幣銷售和成本按各自交易日的匯率折算成飛利浦的列報貨幣歐元。由於在本報告所述期間外幣銷售和貨幣變動很大，將外幣銷售數額換算成歐元的影響可能對各期間銷售的可比性產生重大影響。因此，在按相同平均匯率將上一期間和本期的外幣銷售換算為歐元時，以歐元表示可比銷售額時，不包括這些影響。此外，所列年份還受到一些收購和撤資的影響，因此，各種活動被合併或取消。在達到可比銷售時，整合變化的影響也被排除在外。為計算可比銷售額，在出售先前合併的實體或失去控制權時，不包括上一年相應期間該實體的相關銷售。同樣，當一個實體被收購和合並時，該實體本年度期間的相關銷售不包括在內。
飛利浦集團、運營部門和地理集羣的銷售增長具有可比性。飛利浦公司認為，類似銷售增長的報告對投資者評估飛利浦業務活動的業績具有重要意義。作為投資者的分析工具，可比銷售增長可能受到限制，因為可比銷售增長數字不受其他影響的調整，例如價格或數量/數量/數量的增減。此外，沒有考慮到貨幣變動和合並變動之間的相互影響。
飛利浦集團
2017 - 2019
名義增長 | 固結變化 | 貨幣效應 | 可比增長 | |
|---|---|---|---|---|
2019年與2018年 | ||||
診斷與治療 | 9.8 | (1.2) | (3.2) | 5.5 |
連接護理 | 7.7 | (0.4) | (4.2) | 3.1 |
個人健康 | 6.0 | 0.2 | (1.2) | 5.0 |
飛利浦集團 | 7.5 | (0.3) | (2.8) | 4.5 |
2018年與2017年 | ||||
診斷與治療 | 4.9 | (2.4) | 4.1 | 6.6 |
連接護理 | 0.2 | (1.6) | 4.1 | 2.7 |
個人健康 | (2.8) | 0.6 | 4.6 | 2.3 |
飛利浦集團 | 1.9 | (1.4) | 4.2 | 4.7 |
2017年與2016年 | ||||
診斷與治療 | 2.9 | (1.5) | 2.0 | 3.4 |
連接護理 | 2.0 | 0.3 | 2.2 | 4.5 |
個人健康 | 2.4 | 1.3 | 1.7 | 5.4 |
飛利浦集團 | 2.1 | (0.1) | 1.9 | 3.9 |
飛利浦集團
每個地理集羣的銷售增長構成
%
2017 - 2019
名義增長 | 固結變化 | 貨幣效應 | 可比增長 | |
|---|---|---|---|---|
2019年與2018年 | ||||
西歐 | 3.6 | (1.0) | (0.2) | 2.4 |
北美 | 9.7 | (0.6) | (5.5) | 3.5 |
其他成熟地理 | 0.7 | (0.3) | (3.7) | (3.4) |
成熟地理 | 6.3 | (0.7) | (3.5) | 2.1 |
增長地理 | 10.0 | 0.6 | (1.0) | 9.6 |
飛利浦集團 | 7.5 | (0.3) | (2.8) | 4.5 |
2018年與2017年 | ||||
西歐 | 4.9 | (2.6) | 0.4 | 2.7 |
北美 | (1.1) | (2.6) | 4.4 | 0.7 |
其他成熟地理 | 10.8 | (0.4) | 4.1 | 14.5 |
成熟地理 | 2.5 | (2.3) | 3.1 | 3.3 |
增長地理 | 0.7 | 0.4 | 6.5 | 7.6 |
飛利浦集團 | 1.9 | (1.4) | 4.2 | 4.7 |
2017年與2016年 | ||||
西歐 | 1.2 | 0.5 | 1.1 | 2.8 |
北美 | 2.1 | (1.4) | 2.0 | 2.7 |
其他成熟地理 | (4.7) | (0.1) | 2.6 | (2.2) |
成熟地理 | 0.8 | (0.6) | 1.7 | 1.9 |
增長地理 | 4.8 | 0.9 | 2.3 | 8.0 |
飛利浦集團 | 2.1 | (0.1) | 1.9 | 3.9 |
調整EBITA
調整後的EBITA用於評價飛利浦及其部門的業績。EBITA是指不包括攤銷和所獲無形資產減值和商譽減值在內的業務收入。調整後的EBITA是指EBITA，不包括重組成本、收購相關費用和其他項目的損益.
改組費用被界定為已開始重組的估計費用，其中最重要的費用已得到執行委員會的批准，通常涉及對工商業組織的某些部分進行調整。
收購相關費用被定義為由收購公司直接引發的成本，如交易成本、採購會計相關成本和整合相關費用。
其他項目被定義為具有損益表影響(損益)的任何個人項目，被管理層認為是正常業務活動的重要和附帶的項目。其他項目可超過幾個季度，而不限於同一財政年度。
飛利浦認為使用經過調整的EBITA是合適的，因為飛利浦將其作為衡量部門業績的指標，並將其作為戰略驅動因素之一，通過重新分配資源來提高盈利能力，從而提供更穩定、更高的回報。這樣做的目的是使企業的基本業績更加透明。
EBITA不包括已獲得無形資產的攤銷和減值(以及商譽減值)，這主要涉及品牌名稱、客户關係和技術，因為飛利浦認為，這些數額在數量和頻率上不一致，受到收購時機和(或)規模的重大影響，而且沒有將其資源跨部門分配的決定考慮在內。儘管我們將獲得的無形資產的攤銷和減值排除在我們調整後的EBITA措施之外，但飛利浦認為，投資者必須明白，這些被收購的無形資產有助於創造收入。
飛利浦認為，經過調整後的EBITA可以通過扣除重組成本、收購相關費用和其他與飛利浦集團或其部門業務績效無關的附帶項目，在相當長的時間內對財務業績進行評估。
調整後的EBITA作為投資者的分析工具可能受到限制，因為它不包括重組成本、與收購有關的費用和其他附帶項目，因此不反映與這些項目相關的費用，這可能是重大的，對飛利浦的淨收入有重大影響。
調整後的EBITA保證金是指調整後的EBITA除以以百分比表示的銷售額。
根據“國際財務報告準則”，調整後的EBITA不是衡量財務業績的公認標準。調整後的EBITA與最直接可比的國際財務報告準則所列年份的淨收益的對賬情況載於下表。淨收入不分配給各個部門，因為某些收入和支出項目是集中監測的，因此它們只顯示在飛利浦集團一級。
飛利浦集團
調整後的EBITA淨收益對賬
以百萬歐元計
2017 - 2019
飛利浦集團 | 診斷與治療 | 連接護理 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
2019 | |||||
淨收益 | 1,173 | ||||
停業，扣除所得税 | 19 | ||||
所得税費用 | 337 | ||||
對聯營公司的投資，扣除所得税後 | (1) | ||||
財務費用 | 233 | ||||
財政收入 | (117) | ||||
業務收入 | 1,644 | 660 | 267 | 844 | (127) |
獲得的無形資產的攤銷 | 350 | 177 | 141 | 25 | 8 |
商譽減損 | 97 | 19 | 78 | ||
EBITA | 2,091 | 856 | 486 | 869 | (119) |
重組和收購相關費用 | 318 | 149 | 64 | 50 | 54 |
其他項目 | 153 | 73 | 67 | 23 | (11) |
調整EBITA | 2,563 | 1,078 | 618 | 943 | (76) |
2018 | |||||
淨收益 | 1,097 | ||||
停業，扣除所得税 | 213 | ||||
所得税費用 | 193 | ||||
對聯營公司的投資，扣除所得税後 | 2 | ||||
財務費用 | 264 | ||||
財政收入 | (51) | ||||
業務收入 | 1,719 | 629 | 399 | 796 | (105) |
獲得的無形資產的攤銷 | 347 | 98 | 140 | 31 | 79 |
EBITA | 2,066 | 727 | 539 | 827 | (27) |
重組和收購相關費用 | 258 | 146 | 66 | 15 | 31 |
其他項目 | 41 | - | 56 | 18 | (33) |
調整EBITA | 2,366 | 872 | 662 | 860 | (28) |
2017 | |||||
淨收益 | 1,870 | ||||
停業，扣除所得税 | (843) | ||||
所得税費用 | 349 | ||||
對聯營公司的投資，扣除所得税後 | 4 | ||||
財務費用 | 263 | ||||
財政收入 | (126) | ||||
業務收入 | 1,517 | 512 | 424 | 834 | (252) |
獲得的無形資產的攤銷 | 260 | 57 | 138 | 39 | 26 |
商譽減損 | 9 | 9 | |||
EBITA | 1,787 | 568 | 562 | 873 | (217) |
重組和收購相關費用 | 316 | 156 | 91 | 6 | 64 |
其他項目 | 50 | 22 | 31 | (3) | |
調整EBITA | 2,153 | 747 | 684 | 879 | (157) |
可歸屬股東的持續經營的調整後收入
可歸屬於股東的持續經營的調整收益是指持續經營所得收入減去持續經營的非控股權益、所獲無形資產的攤銷和減值、商譽減值，不包括重組成本和收購相關費用的損益、其他項目、淨財務支出調整、對關聯投資的調整以及調整項目的税收影響。股東指的是Koninklijke Philips N.V.的股東。
重組成本、收購相關費用和其他項目均在上述調整後的EBITA部分中定義.
財務支出淨額定義為已被確定為從持續經營中被排除在調整後收入之外的個別項目的財務收入或支出部分，或管理部門認為對正常業務活動具有重大和附帶影響的財務收入或費用構成部分，其損益表影響(損益)。
調整項目的税收影響採用加權平均法定税率加上任何經常性的税收成本或收益計算。
飛利浦認為，使用可歸屬於股東的持續經營的調整收益是適當的，因為飛利浦將其用作可歸屬於股東每股(歐元)-稀釋(一種非“國際財務報告準則”)的股東可持續經營的調整收益的基礎。
可歸屬於股東的持續業務調整後的收入作為投資者的分析工具可能受到限制，因為它不包括某些項目，因此不反映與這些項目有關的費用，這可能是重大的，對飛利浦的淨收入產生重大影響。所列年份的淨收入列於下表。淨收入不分配給各個部門，因為某些收入和支出項目是集中監測的，因此它們只顯示在飛利浦集團一級。
根據“國際財務報告準則”，可歸屬於股東的持續業務調整後的收入並不是衡量財務業績的公認標準。下表列出了根據最直接可比的“國際財務報告準則”計量標準-所指年份的淨收益-對可歸屬於股東的持續業務調整後的收入的對賬情況。
可歸屬於普通股股東的持續經營調整收入(歐元)-稀釋後的每股收益(調整後的每股收益)
按普通股股東(歐元)計算的可歸屬於股東的持續經營調整後的收入，是通過將可歸屬於股東的連續業務調整後的收入除以在此期間發行的攤薄加權平均股數(扣除國庫股後)，這在重大會計政策中有定義，即每股收益。
飛利浦認為，使用可歸因於普通股股東(以歐元計)的持續運營調整後的收入是適當的，因為這是一種在將其業績與衞生技術行業其他公司進行比較時有用的衡量標準。然而，作為投資者的一種分析工具，它可能會受到限制，因為它使用了可歸屬於股東的可歸屬於股東的調整後的收入，而股東不包括某些項目。
根據“國際財務報告準則”，可歸屬於普通股股東的持續經營調整後的收入(以歐元計)-稀釋並不是衡量財務業績的公認標準。最直接可比的“國際財務報告準則”衡量標準-可歸屬於普通股股東的持續業務收入
飛利浦集團
可歸屬股東的持續經營的調整後收入1)
以百萬歐元計，除非另有説明
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
淨收益 | 1,870 | 1,097 | 1,173 |
停業，扣除所得税 | (843) | 213 | 19 |
持續業務收入 | 1,028 | 1,310 | 1,192 |
持續經營非控制利益 | (11) | (7) | (5) |
可歸於股東的持續經營收入1) | 1,017 | 1,303 | 1,186 |
調整： | |||
獲得的無形資產的攤銷 | 260 | 347 | 350 |
商譽減損 | 9 | 97 | |
重組成本及與收購有關的費用 | 316 | 258 | 318 |
其他項目 | 50 | 41 | 153 |
淨財務費用 | 57 | 14 | |
調整項目的税收影響 | (194) | (365) | (280) |
可歸屬股東的持續經營的調整後收入1) | 1,459 | 1,643 | 1,839 |
普通股收益： | |||
可歸於股東的持續經營收入1)普通股(歐元)-稀釋後 | 1.08 | 1.39 | 1.30 |
可歸屬股東的持續經營的調整後收入1)普通股(歐元)-稀釋後 | 1.54 | 1.76 | 2.02 |
調整後的EBITDA
調整後的EBITDA是指不包括無形資產攤銷和減值、商譽減值、不動產、廠場和設備折舊和減值、重組費用、與購置有關的費用和其他項目的業務收入。
飛利浦瞭解到，調整後的EBITDA被分析師、評級機構和投資者廣泛用於對不同公司的評估，因為它排除了在不同行業或同一行業內的公司之間可能存在很大差異的某些項目。飛利浦認為，調整後的EBITDA在將其業績與衞生技術行業的其他公司進行比較時是有用的。然而，調整後的EBITDA作為一種分析工具可能受到限制，因為排除的項目範圍及其在特定報告期內的重要性。此外，由於缺乏標準化的含義和計算框架，與其他公司的比較可能比較複雜。我們的管理層彌補了使用經調整的EBITDA的侷限性，利用這一措施補充了“國際財務報告準則”的結果，以便更全面地瞭解影響業務的因素和趨勢，而不僅僅是“國際財務報告準則”的結果。除上述限制外，經調整的EBITDA排除了可能重複發生的項目，在評價業績時不應忽視這些項目。然而，我們認為，將這些項目排除在外，以便對與其他時期相比的當前結果和趨勢進行補充分析是有益的。這是因為某些排除的項可能因特定的底層事務或事件而有很大差異。此外，這類項目的可變性可能與正在進行的業務成果或趨勢以及某些排除在外的項目沒有具體關係，而可能在今後各期重複出現，可能並不表示未來的成果。下文提供了從淨收入到調整後的EBITDA的對賬情況。所列年份的淨收入列於下表。淨收入不分配給部門，因為某些收入和支出項目是集中監測的。, 結果，他們只顯示在飛利浦集團的水平。
飛利浦集團
調整後的EBITDA淨收益對賬
以百萬歐元計
2017 - 2019
飛利浦集團 | 診斷與治療 | 連接護理 | 個人健康 | 其他 | |
|---|---|---|---|---|---|
2019 | |||||
淨收益 | 1,173 | ||||
停業，扣除所得税 | 19 | ||||
所得税費用 | 337 | ||||
對聯營公司的投資，扣除所得税後 | (1) | ||||
財務費用 | 233 | ||||
財政收入 | (117) | ||||
業務收入 | 1,644 | 660 | 267 | 844 | (127) |
固定資產折舊、攤銷和減值 | 1,402 | 564 | 327 | 186 | 326 |
商譽減損 | 97 | 19 | 78 | ||
重組和收購相關費用 | 318 | 149 | 64 | 50 | 54 |
其他項目 | 153 | 73 | 67 | 23 | (11) |
增加與重組和收購有關的變動和其他項目中的固定資產回購減值 | (111) | (109) | (2) | - | (1) |
調整後的EBITDA | 3,503 | 1,357 | 802 | 1,104 | 241 |
2018 | |||||
淨收益 | 1,097 | ||||
停業，扣除所得税 | 213 | ||||
所得税費用 | 193 | ||||
對聯營公司的投資，扣除所得税後 | 2 | ||||
財務費用 | 264 | ||||
財政收入 | (51) | ||||
業務收入 | 1,719 | 629 | 399 | 796 | (105) |
固定資產折舊、攤銷和減值 | 1,089 | 349 | 326 | 171 | 244 |
重組和收購相關費用 | 258 | 146 | 66 | 15 | 31 |
其他項目 | 41 | - | 56 | 18 | (33) |
增加與重組和收購有關的變動和其他項目中的固定資產回購減值 | (15) | (7) | (8) | - | 1 |
調整後的EBITDA | 3,093 | 1,116 | 839 | 1,000 | 139 |
2017 | |||||
淨收益 | 1,870 | ||||
停業，扣除所得税 | (843) | ||||
所得税費用 | 349 | ||||
對聯營公司的投資，扣除所得税後 | 4 | ||||
財務費用 | 263 | ||||
財政收入 | (126) | ||||
業務收入 | 1,517 | 512 | 424 | 834 | (252) |
固定資產折舊、攤銷和減值 | 1,025 | 301 | 355 | 181 | 188 |
商譽減損 | 9 | 9 | |||
重組和收購相關費用 | 316 | 156 | 91 | 6 | 64 |
其他項目 | 50 | 22 | 31 | (3) | |
增加與重組和收購有關的變動和其他項目中的固定資產回購減值 | (86) | (36) | (34) | (1) | (16) |
調整後的EBITDA | 2,832 | 956 | 866 | 1,021 | (11) |
自由現金流
自由現金流量是指經營活動產生的現金流量淨額減去資本支出淨額。資本支出淨額包括購買無形資產、發展資產支出、不動產、廠房和設備資本支出以及不動產、廠房和設備銷售收入。
飛利浦將自由現金流作為一種補充性的非國際財務報告準則(IFRS)財務指標，因為飛利浦認為這是評估其業務活動業績的一個有意義的指標。飛利浦明白，自由現金流被分析師、評級機構和投資者廣泛用於評估其業績。飛利浦還認為，自由現金流量的列報為投資者提供了有用的信息，説明飛利浦業務在扣除購買無形資產的現金流出、產品開發資本化、發展資產支出、不動產、廠房和設備的資本支出以及處置不動產、廠場和設備的收益後產生的現金。因此，這一措施給出了企業長期產生現金的能力.此外，由於自由現金流動不受企業和投資的購買或銷售的影響，因此其波動性一般小於(用於)經營活動提供的現金淨額和(用於)投資活動的淨現金總額。
作為投資者的一種分析工具，自由現金流動可能受到限制，因為自由現金流量並不是衡量可供自由支配支出的業務產生的現金，飛利浦除了需要資金外，還需要用於各種非自由支配支出的資本支出所需的資金，例如用於未償債務、股息支付或其他投資和融資活動的支付。此外，自由現金流量不反映今後可能需要支付的已發生的費用，例如重組費用。
飛利浦公司於2019年1月1日通過了“國際財務報告準則”第16號。因此，飛利浦對2019年12月31日終了年度自由現金流量的計算包括“國際財務報告準則”第16號的影響，請參閲重要的會計政策。以往各期的自由現金流量計算未因這一影響而重報。
飛利浦集團
自由現金流構成
以百萬歐元計
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
業務活動提供的現金流量淨額 | 1,870 | 1,780 | 2,031 |
資本支出淨額： | (685) | (796) | (978) |
購置無形資產 | (106) | (123) | (156) |
發展資產支出 | (333) | (298) | (339) |
不動產、廠房和設備的資本支出 | (420) | (422) | (518) |
處置不動產、廠房和設備所得收益 | 175 | 46 | 35 |
自由現金流 | 1,185 | 984 | 1,053 |
淨債務：集團股本比率
淨負債：集團股本比率是為了表達飛利浦的財務實力。淨債務被定義為長期和短期債務減去現金和現金等價物的總和。集團股權是指股東權益和非控制權利益的總和。飛利浦國庫管理和投資分析師使用這一措施來評估財務實力和資金需求。這一措施可能受到限制，因為現金和現金等價物不僅用於償還債務，而且用於各種用途。債務淨額計算扣除了所有現金和現金等價物，而這些項目不一定完全用於在任何特定時間償還債務。
飛利浦集團
淨債務與集團股權的構成
以百萬歐元計，除非另有説明
2017 - 2019
2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
長期債務 | 4,044 | 3,427 | 4,939 |
短期債務 | 672 | 1,394 | 508 |
債務總額 | 4,715 | 4,821 | 5,447 |
現金和現金等價物 | 1,939 | 1,688 | 1,425 |
淨債務 | 2,776 | 3,132 | 4,022 |
股東權益 | 11,999 | 12,088 | 12,597 |
非控制利益 | 24 | 29 | 28 |
集團權益 | 12,023 | 12,117 | 12,625 |
淨債務：集團股本比率 | 19:81 | 21:79 | 24:76 |
可比訂單攝入量
可比較的訂單收取額代表當期增長，以百分比表示，按順序計算，不包括貨幣變動和合並變動的影響。在診斷和治療及相關護理業務中，設備和軟件的可比訂單接收情況報告，定義為在規定的時間框架內交付的設備和軟件按合同承諾的總價值，是各業務未來預期收入增長的近似值。可比較的訂單收納並非來自財務報表，因此沒有提供定量對賬。
飛利浦使用類似的訂單接收作為商業活動和業績的指標。可比較的訂單接收並不是收入的替代選擇，而且由於預訂訂單和收入確認之間在數量和時間上的差異，作為一種分析工具可能會受到限制。由於實踐中的差異，其他公司可能會對此或類似的度量(例如訂單積壓)進行不同的計算，因此公司之間的比較可能比較複雜。
14.2五年概覽(濃縮)
由於收購和撤資等因素，數額、百分比和比率並不是直接可比的。
飛利浦集團
選定的財務數據
以百萬歐元計，除非另有説明
2015 - 2019
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
銷售 | 16,806 | 17,422 | 17,780 | 18,121 | 19,482 |
業務收入 | 658 | 1,464 | 1,517 | 1,719 | 1,644 |
財務收入和支出-淨額 | (359) | (442) | (137) | (213) | (117) |
持續經營的收入(損失) | 160 | 830 | 1,028 | 1,310 | 1,192 |
可歸於股東的持續經營的收入(損失)1) | 146 | 788 | 814 | 1,303 | 1,186 |
停業的收入(損失) | 479 | 660 | 843 | (213) | (19) |
淨收入(損失) | 638 | 1,490 | 1,870 | 1,097 | 1,173 |
股東淨收益(虧損)1) | 624 | 1,448 | 1,657 | 1,090 | 1,167 |
總資產 | 30,943 | 32,269 | 25,315 | 26,019 | 27,016 |
淨資產 | 11,725 | 13,435 | 12,023 | 12,117 | 12,625 |
債務 | 5,760 | 5,606 | 4,715 | 4,821 | 5,447 |
規定 | 4,243 | 3,605 | 2,059 | 2,151 | 2,159 |
股東權益 | 11,607 | 12,546 | 11,999 | 12,088 | 12,597 |
非控制利益 | 118 | 907 | 24 | 29 | 28 |
已發行加權平均股票： | |||||
基本 | 916,087 | 918,016 | 928,798 | 922,987 | 902,982 |
稀釋 | 923,625 | 928,789 | 945,132 | 935,851 | 912,691 |
年終流通股金額 | 917,104 | 922,437 | 926,192 | 914,184 | 890,974 |
普通股基本收益： | |||||
可歸於股東的持續經營的收入(損失)1) | 0.17 | 0.90 | 1.10 | 1.41 | 1.31 |
股東淨收益(虧損)1) | 0.70 | 1.58 | 1.78 | 1.18 | 1.29 |
稀釋後普通股收益： | |||||
可歸於股東的持續經營的收入(損失)1) | 0.17 | 0.89 | 1.08 | 1.39 | 1.30 |
股東淨收益(虧損)1) | 0.70 | 1.56 | 1.75 | 1.16 | 1.28 |
普通股股利 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.85 |
年終僱員總數(FTES) | 112,959 | 114,731 | 73,951 | 77,400 | 80,495 |
14.3投資者信息
14.3.1共享信息
飛利浦集團
在年底分享信息
2019
股票上市 | 阿姆斯特丹泛歐交易所，紐約證券交易所 |
滴答碼 | 帕伊亞河 |
沒有。已發行股份 | 8.97億 |
沒有。已發行和已發行股票 | 8.91億 |
市場資本化 | 390億歐元 |
產業分類 | |
MSCI：醫療設備 | 35101010 |
ICB：醫療設備 | 4535 |
指數成員 | AEX，紐約證券交易所，DJSI， 斯托克歐洲600醫療保健， MSCI歐洲衞生保健 |
以下信息是根據一家獨立供應商於2019年12月為投資者關係目的進行的股東基礎分析得出的。
14.3.2財務日曆
財務日曆
股東周年大會 | |
創記錄日期2020年AGM | (二0二0年四月二日) |
2020年AGM | (二零二零年四月三十日) |
季度報告 | |
2020年第一季度業績 | 2020年4月20日 |
2020年第二季度業績 | (二0二0年七月二十日) |
2020年第三季度業績 | (一九二零年十月十九日) |
2020年第四季度業績 | 2021年1月25日 |
2020年股東大會
該議程和對2020年4月30日股東大會議程的解釋性説明將在公司網站上公佈。
在2020年股東大會上，將以2020年4月2日為創紀錄的日期。在該日持有公司股份並在管理委員會為股東周年大會指定的其中一份登記冊內註冊的人，有權參加會議及在會議上投票。
14.3.3投資者接觸
股東服務
股東和其他有關方面可查詢“2019年年度報告”：
皇家飛利浦
年度報告處
飛利浦中心
P.O.方框77900
1070 MX荷蘭阿姆斯特丹
電子郵件：Annal.Report@philips.com
表格20-F的年度報告以電子方式提交給美國證券交易委員會.
在阿姆斯特丹泛歐交易所上市的股票持有人
與股票轉讓、股票、股息和地址變更有關的通信應指向：
荷蘭銀行N.V.
部門股權資本市場/公司經紀HQ 7212
Gustav Mahlerlaan 10，1082 PP阿姆斯特丹
荷蘭
電話：+31-20-34 42000
電子郵件：Corporation ate.broking@nl.abnamro.com
紐約註冊處股份持有人
與股票轉讓、股票、股息和地址變更有關的通信應指向：
德意志銀行美洲信託公司
C/O AST
紐約布魯克林15號大道6201號
電話(免費美國)：+1-866-706-8374
電話(美國境外)：+1-718-921-8137
網址：www.astFinance al.com
電子郵件：DB@astFinancial al.com
國際直接投資計劃
飛利浦為美國市場提供股息再投資和直接股票購買計劃。該方案為現有股東和感興趣的投資者提供了一種經濟和方便的方式來購買和出售飛利浦紐約註冊公司股票(在紐約證券交易所上市)，並對現金紅利進行再投資。德意志銀行(飛利浦紐約註冊股份登記官)已獲授權為飛利浦紐約註冊股份的註冊股東和新投資者執行和管理計劃。飛利浦不管理或贊助該計劃，也不承擔實施該計劃的義務或責任。欲瞭解本方案的進一步信息和入學表格，請聯繫：
德意志銀行全球直接投資者服務
電話(免費美國)：+1-866-706-8374
電話(美國境外)：+1-718-921-8137
星期一至星期五上午八時至東部時間晚上八時
網址：www.astfunal.com
電子郵件：DB@astFinancial al.com
或寫信給：
德意志銀行美洲信託公司
IC/OAST
紐約布魯克林15號大道6201號
分析員的報道
飛利浦大約有25名分析師。有關我們當前分析師的列表，請參閲：www.philips.com/a-w/about/investor/stock-info/analyst-coverage.html
如何聯繫我們
皇家飛利浦公司註冊辦事處為
高科技校園5
5656 AE Eindhoven，荷蘭
投資者關係聯繫人
皇家飛利浦
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萊安德羅·馬佐尼
投資者關係主管
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德亞·古澤爾
投資者關係主任
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全球可持續發展聯繫
皇家飛利浦
高科技校園5
5656 AE Eindhoven，荷蘭
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電子郵件：philips.ability@philips.com
全球新聞辦公室聯繫人
皇家飛利浦
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Amstelplein 2
公元前1096年荷蘭阿姆斯特丹
電子郵件：Group p.Communications@philips.com
關於媒體聯繫，請參閲：
https://www.philips.com/content/corporate/en_AA/about/news/contacts.html/
14.4定義和縮寫
溴化阻燃劑
溴化阻燃劑是一類對可燃有機材料的着火具有抑制作用的化學物質。在商品化的化學阻燃劑中，溴化阻燃劑的應用最為廣泛。
協和2-等價物
協和2-當量或二氧化碳當量是對某一種混合物和温室氣體量的一種描述量，即CO的數量。2這將具有相同的全球升温潛能值(GWP)，如果用一個特定的時間尺度(一般是100年)來衡量的話。
循環經濟
循環經濟旨在通過更有效地利用自然資源和生態系統，使經濟增長與自然資源和生態系統脱鈎。根據定義，它是材料、組件和產品重用領域以及解決方案和服務等新業務模式創新的推動力。在循環經濟中，更有效地利用材料可以通過節約成本和開發新市場或擴大現有市場來創造更多的價值。
循環收入
循環收入是指通過滿足特定循環經濟要求的產品和解決方案產生的收入。其中包括基於性能和准入的商業模式、翻新、翻新和再製造產品和系統、翻新、翻新和再製造部件、現場或遠程升級或翻新，以及回收塑料含量超過25%的後消費回收塑料或超過30%的後工業/後消費回收塑料的產品。
股利收益率
股利收益率是以飛利浦的市值除以年度股利。截至前一年的12月31日，所有有關股利的參考資料。
員工敬業指數(EEI)
員工敬業指數(EEI)是衡量飛利浦公司員工敬業程度的單一指標。它是與員工滿意度、承諾和倡導有關的看法和態度的結合。
能源利用產品(EuP)
能源利用產品是指使用、產生、轉讓或測量能源(電力、天然氣、化石燃料)的產品。例如鍋爐、電腦、電視、變壓器、工業風扇和工業爐。
全職僱員
全職當量是衡量員工參與項目的一種方法.FTE為1.0意味着該人相當於一名全職工人，而FTE為0.5表示該工人兼職工作。
全球報告倡議
全球報告倡議(GRI)是一個基於網絡的組織，它開創了世界上使用最廣泛的可持續性報告框架。GRI致力於在全球範圍內不斷改進和應用該框架。該組織的核心目標包括將環境、社會和治理績效的披露納入主流。
綠色創新
綠色創新包括所有直接促進綠色產品或綠色技術發展的研發活動。創新項目在創新簡介的基礎上被定性為綠色，這個名稱在項目生命週期內不會被修改。
綠色產品
綠色產品在一個或多個綠色重點領域提供了顯著的環境改善：能源效率、包裝、危險物質、重量、循環性和壽命可靠性。生命週期方法用於確定產品的整體環境改善。它計算一個產品在其整個生命週期(原材料、製造、產品使用和處置)的環境影響。
與行業標準相比，綠色產品需要證明在至少一個綠色重點領域的領導地位，而行業標準是由特定部門的同行羣體定義的。這是通過表現好的參考產品(可以是特定產品家族中的競爭對手或前身產品)至少10%，表現優於特定產品的生態要求，或者被授予一個公認的生態性能標籤來實現的。由於不同的產品組合，業務部門為綠色產品規定了額外的標準，包括相關的特定產品最低要求。
綠色收入
綠色收入是通過在一個或多個綠色重點領域提供重大環境改善的產品和解決方案產生的：能效、包裝、危險物質、重量、循環性和壽命可靠性。綠色收入是通過對產品或解決方案在其整個生命週期中的環境影響進行分類來確定的。
飛利浦將綠色收入作為衡量社會和經濟績效的指標，同時也衡量了其環境效益。這一措施的使用可能會受到限制，因為它沒有標準化的含義，其他公司也可以以不同的方式確定類似的措施。
一個產品或解決方案，已經決定為綠色收入作出貢獻，將繼續這樣做，直到它被退役。
增長地理
增長地理是發展中的地理區域，包括亞太地區(不包括日本、韓國、澳大利亞和新西蘭)、拉丁美洲、中歐和東歐、中東和土耳其(不包括以色列)和非洲。
危險物質
危險物質一般被定義為對公眾健康和福利或環境構成迫在眉睫和重大威脅的物質。
業務收入(EBIT)
按“國際財務報告準則”綜合損益表報告的業務收入。息税前收益(EBIT)一詞與經營所得具有相同的含義。
持續業務收入
“國際財務報告準則”綜合損益表中報告的持續業務收入，即持續經營的淨收入，或不包括已停止的業務的淨收入
精益
精益思想的基本見解是，如果每個人都接受培訓，以確定自己工作中浪費的時間和精力，並更好地共同努力，通過消除此類浪費來改進流程，那麼由此產生的企業將以較少的代價提供更多的價值。
飛利浦改善生活
為了計算我們正在改善多少人的生活，市場情報和關於產品在產品生命週期內對社會或生態層面作出貢獻的人數的統計數據乘以一年交付的這些產品的數量。在消除雙重計算之後--每一個人只計算一次多個不同的產品觸點--我們的創新解決方案改善的生命數是計算出來的。
長期戰略夥伴關係
多年期合同協議 ，代表一種夥伴關係，以實現長期合作。市場/市場集團
市場由一個或多個國家組成，它們作為市場領導者領導下的單一組織而運作。我們的17家市場組織由三個市場集團組成：北美、大中華區和國際市場。成熟地理
成熟的地理區域是由西歐、北美、日本、韓國、以色列、澳大利亞和新西蘭組成的高度發達的市場。
作戰碳足跡
碳足跡是指由一個組織、事件、產品或個人造成的温室氣體排放總量；通常以千噸二氧化碳表示。2-等價物。飛利浦的運營碳足跡按半年計算，包括工業場地(製造和組裝場地)、非工業場所(辦公室、倉庫、IT中心和研發設施)、商務旅行(租賃和租賃汽車和飛機旅行)和物流(空運、海運和公路運輸)。
聚氯乙烯(PVC)
聚氯乙烯，俗稱PVC或乙烯基，是一種廉價的塑料，用途廣泛，在現代社會已變得十分普遍。
四目標
在飛利浦，我們通過實現四個目標--更好的健康結果、更好的病人體驗、更好的員工經驗和更低的護理成本--使基於價值的護理原則成為可操作的目標。達達
化學品的登記、評價、授權和限制(REACH)是歐洲聯盟的一項條例，涉及化學物質的生產和使用及其對人類健康和環境的潛在影響。
負責任的商業聯盟(RBA)
負責任的商業聯盟(前稱電子工業公民聯盟)成立於2004年，目的是促進電子及信息和通信技術(信通技術)行業的共同行為守則。EICC目前包括100多家全球公司及其供應商。
對危險物質的限制(RoHS)
“RoHS指令”禁止向歐洲經濟區市場投放的所有新電氣和電子設備含有鉛、汞、鎘、六價鉻、多溴聯苯醚(PBB)或多溴聯苯醚(PBDE)，但在某些特定用途中，其濃度高於歐盟委員會決定的數值者除外。按重量計算，鎘為0.01%，其他五種物質為0.1%。
解
飛利浦(和第三方)系統、設備、 軟件、消耗品和服務的組合，以某種方式配置和交付，以解決客户(部門)特定的需求和挑戰。可持續發展目標
可持續發展目標是聯合國制定的17項全球目標的集合。廣泛的目標是相互關聯的，儘管每個目標都有自己的目標。可持續發展目標涉及廣泛的社會和經濟發展問題。這些問題包括貧窮、飢餓、健康、教育、氣候變化、水、衞生、能源、環境和社會正義。
可持續創新
可持續創新是指與開發新一代符合聯合國可持續發展目標3的產品和解決方案有關的研究與發展支出。確保健康的生活，促進所有人的幸福。)或12(確保可持續消費和生產模式)。這包括所有的診斷和治療以及相關的護理創新開支。此外，還包括有助於綠色產品和個人健康健康生活的創新支出。最後，還包括用於解決SDG 3和1的其他方面的創新開支。
VOC
揮發性有機化合物(VOCs)是一種在常温下具有較高蒸氣壓的有機化學品。它們的高蒸氣壓源於低沸點，這導致大量分子從化合物的液體或固體形式蒸發或昇華，進入周圍的空氣，這一特性被稱為揮發性。
自願週轉
自願離職包括所有自願辭職的僱員。
廢舊電氣和電子設備(WEEE)
“廢電氣和電子設備指令”(WEEE指令)是歐洲共同體關於為各類電器產品設定收集、回收和回收目標的廢舊電氣和電子設備指令。該指令規定，這類設備的製造商有責任處置廢舊電氣和電子設備。
加權平均法定税率
對實際税率的調節以適用的法定税率為基礎，法定税率是所有適用司法管轄區的加權平均數。這一加權平均法定税率(WASTR)是税前結果乘以適用的法定税率(不對損失進行調整)的總和，除以税前的分組結果。
15展品
展品索引
證物1 | 公司組織章程的英文譯本(參照表格20-F(檔案編號001-05146-01)附錄1)於2019年2月27日提交證券交易委員會 |
證物2 | 根據“交易法”第12條登記的證券説明 |
展覽4 | 材料合同。 |
證物4(A) | 公司與F.A.van Houten之間的服務合同 |
證物4(B) | 公司與A.Bhattacharya之間的服務合同 |
證物4(C) | 公司與M.J.van Ginneken之間的服務合同 (參考表格年報圖4(C)) 20-F(檔案編號001-05146-01)向證券交易所提交 委員會於2018年2月20日舉行)。 |
證物4(D) | 適用於Koninklijke Philips N.V.管理委員會的全球飛利浦業績共享計劃(參考2019年2月27日向證券交易委員會提交的表格S-8註冊聲明(檔案號333-186849)生效後第1號修正案圖4.4) |
證物4(E) | 適用於Koninklijke Philips N.V.執行委員會(不包括管理委員會)的全球飛利浦業績共享計劃(參照2019年2月27日向證券交易委員會提交的S-8表格(檔案號333-186849)的生效後第1號修正案的附錄4.5) |
證物4(F) | 適用於Koninklijke Philips N.V.執行委員會(不包括管理委員會)的全球飛利浦股份有限權益計劃(參閲2019年2月27日提交證券交易委員會的S-8表格(檔案號333-186849)的生效後第1號修正案的附錄4.7) |
展覽8 | 附屬公司名單。 |
證物12(A) | 根據17 CFR 240提交的F.A.van Houten認證。13A-14(A)。 |
證物12(B) | 根據17份CFR 240提交的A.Bhattacharya認證。13A-14(A)。 |
證物13(A) | 根據17 CFR 240提供的F.A.van Houten認證。13A-14(B)。 |
證物13(B) | 根據17 CFR 240提供的A.Bhattacharya認證。13A-14(B)。 |
證物15(A) | 經獨立註冊會計師事務所同意。 |
101.INS | XBRL實例文檔-實例文檔沒有出現在InteractiveDataFile中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH | XBRL分類法擴展模式文檔。 |
101.CAL | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔。 |
101.DEF | XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔。 |
101.LAB | XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔。 |
101.PRE | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔。 |
簽名
登記人茲證明其符合表格20-F格式的所有要求，並已適當地促使並授權下列簽名人代表其簽署本年度報告。
菲律賓飛利浦公司。 (登記人) | |
/S/F.A.van Houten 範豪頓 (首席執行幹事、管理委員會和執行委員會主席) | /S/A.Bhattacharya A.Bhattacharya (首席財務幹事、管理委員會和執行委員會成員) |
日期：2020年2月25日 | |