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證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
☒依據第13或15(D)條提交的年度報告
1934年美國證券交易所
截至財政年度
(一九二零九年十二月三十一日)
☐ 根據第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年美國證券交易所
的過渡時期
(不適用)
委員會檔案編號001-36636
(註冊人在其章程中指明的確切姓名)
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特拉華州 | | 05-0412693 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) | | (I.R.S.僱主) 識別號碼) |
市民廣場一號, 普羅維登斯, 瑞 02903
(主要行政辦公室地址,包括郵編)
(401) 456-7000
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | CFG | 紐約證券交易所 |
存托股份,每隻代表6.350%固定浮動匯率非累積永久優先股股份的1/40權益,D系列
| CFG珠三角 | 紐約證券交易所 |
存托股票,每隻代表5.000%固定利率非累積永久優先股的1/40權益,E系列
| CFG預 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:
無
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人,請勾選。☑ 是 ☐不
如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告,請用複選標記表示。☐是☑ 不
通過檢查標記説明註冊人(1)是否提交了1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類提交要求的限制。☑ 是 ☐不
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。☑ 是 ☐不
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者還是較小的報告公司。見“外匯法”規則12b-2中“大型加速備案者”、“加速申報人”和“較小報告公司”的定義:
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大型加速箱 | ☑ | 加速過濾器 | ☐ |
非加速濾波器 | ☐ | 小型報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。☐是☑不
註冊官非附屬公司持有的有表決權股票的總市值為$16,145,696,534(根據公民金融集團公司2019年6月30日收盤價計算)據紐約證券交易所報道,普通股為35.36美元。有427,434,404註冊官普通股(面值$0.01)在(二0二0年二月五日).
以參考方式合併的文件
公民金融集團公司的部分委託書將提交給美國證券交易委員會,涉及公民金融集團公司。2020股東年會(“委託書”)以參考方式納入本合同第三部分。這份委託書將在公民金融集團公司會計年度結束後120天內提交。(一九二零九年十二月三十一日).
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| | 目錄 | | |
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| | 頁 | |
| 縮略語和術語彙編 | 2 | |
| 前瞻性陳述 | 5 | |
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| 第一部分 | | |
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| 項目1.事務 | 6 | |
| 項目1A。危險因素 | 19 | |
| 項目1B。未解決的工作人員意見 | 31 | |
| 項目2.財產 | 31 | |
| 項目3.法律程序 | 31 | |
| 項目4.礦山安全披露 | 32 | |
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| 第二部分。 | | |
| 第五項登記人普通股市場、相關股東事項及發行人購買權益證券 | 32 | |
| 項目6.選定的綜合財務數據 | 34 | |
| 項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 36 | |
| 項目7A.市場風險的定量和定性披露 | 87 | |
| 項目8.財務報表和補充數據 | 88 | |
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| 截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表 | 94 | |
| 2019、2018和2017年12月31日終了年度業務綜合報表 | 95 | |
| 2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合收入綜合報表 | 96 | |
| 2019、2018和2017年12月31日終了年度股東權益變動綜合報表 | 97 | |
| 2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表 | 98 | |
| 合併財務報表附註 | 100 | |
| 項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧 | 160 | |
| 項目9A.管制和程序 | 160 | |
| 項目9B.其他資料 | 160 | |
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| 第三部分。 | | |
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| 項目10.董事、執行幹事和公司治理 | 160 | |
| 項目11.行政補償 | 160 | |
| 項目12.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 161 | |
| 項目13.某些關係及相關交易和主任獨立性 | 161 | |
| 項目14.主要會計師費用和服務 | 161 | |
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| 第四部分。 | | |
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| 項目15.證物和財務報表附表 | 161 | |
| 項目16.表格10-K摘要 | 165 | |
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| 簽名 | 166 | |
縮略語和術語彙編
以下是我們在財務報告中經常使用的常用縮略語和術語清單:
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2017年税收立法 | | 根據2018年財政年度預算的並行決議(減税和就業法)第二和第五章規定和解的法案 |
ACL | | 信貸損失備抵 |
收購 | | 指2018年第二季度後的收購,包括富蘭克林美國抵押貸款公司(Franklin American Mortgage Company)、克拉菲爾德金融顧問公司(Clarfeld Financial Advisors)、有限責任公司(L |
AFS | | 可供出售 |
ALLL | | 貸款和租賃損失備抵 |
ALM | | 資產負債管理 |
奧西 | | 累計其他綜合收入(損失) |
ASU | | 會計準則更新 |
自動取款機 | | 自動櫃員機 |
“銀行控股公司法” | | 1956年“銀行控股公司法” |
董事會或董事會 | | 公民金融集團公司董事會。 |
BPS | | 基點 |
基本建設計劃規則 | | 聯邦儲備條例Y基本建設計劃規則 |
CBNA | | 國民銀行,全國協會 |
CBPA | | 賓夕法尼亞公民銀行 |
CCAR | | 綜合資本分析與評述 |
建行 | | 資本保護緩衝 |
CCMI | | 公民資本市場公司 |
CECL | | 當前預期信貸損失(ASU 2016-13,金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量 |
CET 1 | | 普通股一級 |
CET 1資本比率 | | 普通股一級資本除以美國巴塞爾協議III標準規定的總風險加權資產 |
CFPB | | 消費者金融保護局 |
CFTC | | 商品期貨交易委員會 |
公民或CFG或公司,我們,我們,或我們 | | 公民金融集團公司及其附屬公司 |
CLTV | | 組合貸款價值 |
CLO | | 抵押貸款債務 |
CMO | | 抵押抵押債務 |
CRA | | 社區再投資法 |
CRE | | 商業地產 |
迪夫 | | 存款保險基金 |
多德-弗蘭克法案 | | 2010年“多德-弗蘭克華爾街改革與消費者保護法” |
EGRCPA | | “經濟增長、監管救濟和消費者保護法” |
EPS | | 每股收益 |
ESPP | | 員工股票購買計劃 |
埃裏薩 | | 1974年“僱員退休收入保障法” |
“外匯法” | | 1934年“證券交易法” |
FAMC | | 富蘭克林美國抵押公司 |
FAMC收購 | | 2018年8月1日對富蘭克林美國抵押貸款公司的收購 |
房利美(FNMA) | | 聯邦全國抵押協會 |
FASB | | 財務會計準則委員會 |
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FDIA | | 聯邦存款保險法 |
FDIC | | 聯邦存款保險公司 |
FFIEC | | 聯邦金融機構審查委員會 |
FHLB | | 聯邦住房貸款銀行 |
FICO | | 公平艾薩克公司(信用評級) |
FINRA | | 金融業監管局 |
FRB | | 聯邦儲備系統理事會,並酌情設立聯邦儲備銀行 |
房地美(FHLMC) | | 聯邦住房貸款抵押公司 |
FTE | | 完全應税等值 |
FTP | | 資金轉移定價 |
GAAP | | 美利堅合眾國普遍接受的會計原則 |
國內生產總值 | | 國內生產總值 |
格爾巴 | | 1999年“格拉姆-利希法案” |
金妮·梅(GNMA) | | 政府全國抵押協會 |
GSE | | 政府贊助企業 |
HELOC | | 住房權益信用額度 |
HTM | | 持有至成熟 |
最後一層 | | 最後一層是一種公允價值套期保值,用於對衝類似預付費資產組合的利率風險,從而將資產組合中的最後一美元金額確定為套期保值項目。 |
LCR | | 流動性覆蓋率 |
LHFS | | 為出售而持有的貸款 |
LGD | | 違約損失 |
利波 | | 倫敦銀行同業拆借利率 |
LIHTC | | 低收入住房税收抵免 |
LTV | | 貸款對價值 |
MBS | | 按揭證券 |
MD&A | | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
大西洋中部 | | 哥倫比亞區、特拉華州、馬裏蘭州、新澤西州、紐約、賓夕法尼亞州、弗吉尼亞州和西弗吉尼亞州 |
中西部 | | 伊利諾伊州、印第安納州、密歇根州和俄亥俄州 |
生活津貼 | | 大都會統計區 |
管理系統更新系統 | | 按揭服務權 |
新英格蘭 | | 康涅狄格州、緬因州、馬薩諸塞州、新罕布什爾州、羅德島和佛蒙特州 |
NM | | 無意義 |
NSFR | | 淨穩定供資比率 |
OCC | | 貨幣主計長辦公室 |
保監處 | | 其他綜合收入 |
外國資產管制處 | | 外國資產管制辦公室 |
母公司 | | 公民金融集團公司(公民銀行母公司、全國協會和其他附屬機構) |
局部放電 | | 違約概率 |
同行或同行區域銀行 | | Bb&T,Comerica,第五,第三,KeyCorp,M&T,PNC,Regions,SunTrust和美國銀行。包括BB及T及SunTrust合併後的期間 |
REITs | | 房地產投資信託基金 |
RoTCE | | 平均有形普通股收益 |
RPA | | 風險參與協議 |
|
| | |
SBA | | 小企業管理局 |
SBO | | 由其他貸款組合提供服務 |
證交會 | | 美國證券交易委員會 |
sVaR | | 受壓風險價值 |
TDR | | 不良債務重組 |
一級資本比率 | | 一級資本,包括普通股一級資本加上非累積的永久優先股,這些資本可作為額外一級資本,除以美國巴塞爾協議III標準所定義的風險加權總資產。 |
一級槓桿比率 | | 一級資本,包括普通股一級資本加非累積永久優先股,可作為額外一級資本,除以美國巴塞爾協議III標準化方法所定義的季度調整平均資產。 |
總資本比率 | | 資本總額,包括普通股一級資本、一級資本和信貸損失備抵額以及符合二級資本資格的次級債務,除以美國巴塞爾協議III標準規定的風險加權資產總額。 |
瓦爾 | | 風險價值 |
維 | | 可變利益實體 |
前瞻性陳述
本文件載有1995年“私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述。關於潛在的未來股票回購和未來股息的陳述是前瞻性陳述.此外,任何不描述歷史或當前事實的陳述都是前瞻性的陳述.這些表述通常包括“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“打算”、“計劃”、“目標”、“目標”、“倡議”、“潛在”、“可能”、“項目”、“展望”或類似的表達或未來的條件動詞,如“可能”、“將”、“應該”、“將”、“可能”和“可能”。
前瞻性陳述基於管理層目前的信念和期望,以及管理層目前可以獲得的信息。我們的發言截止日期截止日期,我們不承擔任何義務更新這些聲明,或根據新的信息或今後的事件,更新實際結果可能與這些聲明中所載結果不同的原因。因此,我們告誡你不要依賴任何這些前瞻性的聲明.它們既不是對歷史事實的陳述,也不是對未來業績的保證或保證。雖然無法保證任何風險和不確定因素或風險因素清單都是完整的,但可能導致實際結果與前瞻性聲明中的結果大不相同的重要因素包括以下方面,但不受限制:
| |
• | 不利的經濟和政治條件,對一般經濟、住房價格、就業市場、消費者信心和消費習慣產生不利影響,這可能影響不良資產的水平、沖銷和給付費用; |
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• | 經濟增長率、就業水平、一般商業和經濟條件以及競爭環境的變化; |
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• | 我們有能力實施我們的業務戰略,包括節約成本和提高效率,並實現我們的財務業績目標; |
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• | 我們的資本和流動性要求(包括監管資本標準,如美國巴塞爾協議III資本規則)和我們在內部創造資本或以優惠條件籌集資金的能力; |
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• | 利率變動對我們的淨利息收入、淨息差和按揭來源、按揭服務權和待售按揭的影響; |
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• | 利率和市場流動性的變化,以及這種變化的幅度,這可能會降低利差,影響資金來源,並影響到在初級和二級市場上來源和分銷金融產品的能力; |
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• | 支票或儲蓄存款水平的變化對我們的資金成本和淨利差的影響; |
| |
• | 金融服務改革和其他可能對我們的收入和業務產生負面影響的現行、待決或未來的立法或條例; |
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• | 我們的運作或保安系統或基礎設施,或我們的第三方供應商或其他服務供應商的運作或保安系統或基礎設施發生故障或受到破壞,包括由於網絡攻擊;及 |
除上述因素外,我們亦提醒各位,任何未來普通股股息或股票回購的實際金額及時間,均須受多種因素影響,包括我們的資本狀況、財務表現、策略性措施的資本影響、市場狀況、監管及會計考慮,以及董事會認為與作出上述決定有關的任何其他因素。因此,我們不能保證會從我們的普通股持有人手中回購股份或支付任何股息,也無法保證這些回購或股息的數額。
有關可能導致實際結果與前瞻性陳述中所述因素大不相同的因素的更多信息,可在項目1A“風險因素”下找到。.
第一部分
項目1.事務
公民金融集團公司是美國第14大零售銀行控股公司。(1)我們總部設在羅德島的普羅維登斯,向500多萬個人、小企業、中型市場公司、大公司和機構提供廣泛的零售和商業銀行產品和服務。我們的產品和服務通過在新英格蘭、中大西洋和中西部地區的11個州的大約1100家分支機構和大約135個零售和商業非分支機構提供,儘管某些業務領域服務於國家市場。截至2019年12月31日,我們的總資產為1,657億美元,存款總額為1,253億美元,股東權益總額為222億美元。
我們是一家銀行控股公司,根據特拉華州1984年的法律成立,其主要的聯邦監管機構是聯邦預算委員會。2019年1月2日,我們通過將CBPA合併為CBNA,將我們的銀行子公司合併,以簡化治理和企業風險管理,改善CBNA的風險狀況,提高運營效率。CBNA是我們的主要子公司,也是唯一的銀行子公司,其主要的聯邦監管機構是OCC。
業務部門
我們通過兩個可報告的業務部門來管理我們的業務:消費者銀行業務和商業銀行業務。有關我們業務部門的其他信息,請參閲項目7和附註25在第8項中,我們在這些部門之外的活動被歸類為“其他”活動,包括金庫活動、批發籌資活動、證券投資組合、社區發展資產和其他未分配資產、負債、資本、收入、信貸損失準備金和包括所得税費用在內的支出。其他分類還包括非核心資產、清算貸款組合以及其他非核心資產和負債的財務影響。關於非核心資產的説明,見第7項“信貸損失和不良資產備抵”一節。
下表列出了我們的業務運營部門的選定財務信息,以及其他和綜合的財務信息:
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| 截至12月31日的一年, |
2019 | | 2018 |
(以百萬計) | 消費銀行 | | 商業銀行 | | 其他 | | 合併 | | 消費銀行 | | 商業銀行 | | 其他 | | 合併 |
淨利息收入 |
| $3,182 |
| |
| $1,466 |
| |
| ($34 | ) | |
| $4,614 |
| |
| $3,064 |
| |
| $1,497 |
| |
| ($29 | ) | |
| $4,532 |
|
無利息收入 | 1,156 |
| | 607 |
| | 114 |
| | 1,877 |
| | 973 |
| | 545 |
| | 78 |
| | 1,596 |
|
總收入 | 4,338 |
| | 2,073 |
| | 80 |
| | 6,491 |
| | 4,037 |
| | 2,042 |
| | 49 |
| | 6,128 |
|
無利息費用 | 2,851 |
| | 858 |
| | 138 |
| | 3,847 |
| | 2,723 |
| | 813 |
| | 83 |
| | 3,619 |
|
淨收益 | 875 |
| | 870 |
| | 46 |
| | 1,791 |
| | 767 |
| | 927 |
| | 27 |
| | 1,721 |
|
平均貸款、租約和待售貸款總額 |
| $63,396 |
| |
| $54,355 |
| |
| $2,089 |
| |
| $119,840 |
| |
| $60,691 |
| |
| $51,344 |
| |
| $2,446 |
| |
| $114,481 |
|
平均存款總額 |
| $84,835 |
| |
| $31,085 |
| |
| $7,381 |
| |
| $123,301 |
| |
| $77,542 |
| |
| $30,704 |
| |
| $7,611 |
| |
| $115,857 |
|
消費者銀行業務部門
消費者銀行服務於零售客户和小企業,年收入高達2,500萬美元,產品和服務包括存款產品、抵押貸款和住房權益貸款、信用卡、商業貸款、財富管理和投資服務,主要涵蓋了我們11個州的傳統銀行業務。我們還提供汽車貸款,教育貸款,無擔保貸款和產品融資,並在全國範圍內選擇數字存款產品。
消費者銀行擁有一個多渠道分銷網絡,擁有大約5,700名分行同事,大約1,100家分行,包括大約290個店內地點和大約2,700台自動取款機。我們的網絡包括大約1 325名專家,包括貸款、儲蓄和投資需要以及廣泛的小企業產品和服務。我們通過電話服務中心以及我們的在線和移動平臺為客户提供全國範圍內的服務,在這些平臺上,我們為客户提供了儲蓄資金、支付賬單和在賬户之間以及人與人之間轉賬的便利,以及許多其他日常交易。
(1) 據SNL金融截至2019年9月30日。 基於隨後的同行合併活動。
我們相信,我們在核心地區的強大零售存款市場份額是一種競爭優勢。這些地區的經濟相對多樣化,人口結構也比較富裕。截至2019年6月30日,我們在新英格蘭地區的零售存款市場份額排名第二,在10家主要MSA中,我們排在前5位。(1)
下表列出我們在主要管理事務協定中的競爭地位:
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(十億美元) | | 共計 | 共計 | 定金 |
生活津貼 | 總支部 | 存款 | 存款等級 | 市場份額 |
馬裏蘭州波士頓 | 202 | $22.0 | 2 | 13.4% |
費城,賓夕法尼亞州 | 169 | 14.8 | 4 | 10.1 |
匹茲堡,賓夕法尼亞州 | 112 | 8.2 | 2 | 13.7 |
普羅維登斯島 | 93 | 8.8 | 1 | 24.9 |
密歇根州底特律 | 81 | 5.5 | 7 | 6.5 |
克利夫蘭,OH | 50 | 3.9 | 4 | 7.9 |
曼徹斯特,NH | 19 | 2.5 | 2 | 27.9 |
紐約州布法羅 | 40 | 1.9 | 5 | 8.3 |
紐約州奧爾巴尼 | 21 | 1.9 | 4 | 9.8 |
紐約州羅切斯特 | 25 | 1.7 | 5 | 9.4 |
資料來源:FDIC,2019年6月。按零售分支機構總數確定的主要服務質量保證。每家分行的存款上限為5億美元。包括銀行、儲蓄銀行和儲蓄銀行。不包括SNL金融定義的“非零售銀行”。“非零售銀行”的範圍由SNL金融公司自行決定,但通常包括:工業銀行和非存款信託章程、存款總額超過20%的中介存款機構、信用卡貸款超過20%的機構(貸款總額)、被認為沒有廣泛參與銀行服務市場的機構和其他非零售競爭銀行。由於存款上限,公民訪問從MSA存款統計數據中排除的零售存款。
商業銀行業務部門
商業銀行主要為年收入超過2500萬美元至30億美元以上的公司和機構服務,並努力成為客户可信賴的顧問和滿足其銀行需求的首選提供者。我們提供廣泛的金融產品和解決方案,包括貸款和租賃、存款和國庫管理服務、外匯、利率和商品風險管理解決方案,以及貸款辛迪加、公司融資、兼併和收購以及債務和股票資本市場能力。
商業銀行是按照業務路線和產品組來組織的。業務線,公司銀行和商業房地產,以及產品組,公司金融和資本市場,和財務解決方案團隊合作,以瞭解客户的需要,並提供全面的解決方案,以滿足這些需要。我們通過對市場的協調方式,利用專業銀行集團的深厚行業知識和地理覆蓋模式,獲得新的客户。
公司銀行服務於中等市場的商業和工業客户,其年總收入為2500萬至5億美元,而在美國則為年收入5億至30億美元的中型企業客户服務。在幾個領域,如醫療保健,技術,航天和國防,和特許金融,我們提供了一個更加專注和定製的方法,以更好地滿足這些客户羣體的獨特需求。
商業房地產為中間市場運營商、機構開發商、投資者和REIT提供定製的債務資本解決方案。商業地產主要為辦公室、多家庭、工業、零售、醫療保健和酒店業的項目提供融資。
公司財務&資本市場通過關鍵產品集團為客户提供服務,包括公司金融、資本市場和全球市場。公司財務為中型和中型企業客户提供諮詢服務,包括併購和資本結構諮詢。該團隊與債務資本市場內的工業部門專家密切合作,為我們的客户提供諮詢意見。公司金融公司還為主要保薦人的新的和資本重組的投資組合公司提供收購和後續融資,提供滿足私人股本公司、管理公司和基金獨特和對時間敏感的需求的服務,以及槓桿交易和關係方面的承銷和投資組合管理專門知識。資本市場發起、構建和承銷針對中間市場、中型企業和私人股本保薦人的多銀行銀團信貸設施,重點是提供增值想法,以優化其資本結構,包括為併購、估值、投標報價、金融重組、資產出售提供諮詢和便利。
(1) 根據SNL金融公司的説法。
剝離和其他公司重組和企業合併。全球市場提供外匯、利率和商品風險管理服務。
財務解決方案產品組以財務管理解決方案支持商業銀行和某些小企業客户,包括與應收賬款、應付款、信息報告和流動性管理以及商業信用卡和貿易融資有關的國內和國際產品和服務。
經營策略
我們的使命是幫助我們的每一個客户、同事和社區發揮他們的潛力,我們的願景是成為一家以客户為中心的文化、不斷改進的心態和卓越的能力的優秀銀行。我們努力瞭解客户和目標客户的需求,因此我們可以定製建議和解決方案,以幫助他們更成功。我們的業務戰略旨在最大限度地發揮我們業務的全部潛力,推動可持續增長,並提高盈利能力。我們的成功取決於我們是否有能力使自己與眾不同:
維護一個高績效、以客户為中心的組織: 為了做到這一點,我們不斷努力加強我們的“客户至上”文化,以提供最好的銀行經驗。最近,我們發起了一場新的全公司範圍的品牌宣傳活動。“準備好了”,這是圍繞着我們的重點提供個性化和獨特的體驗。對於同事來説,我們正在將人才管理提升到更高的水平,其目標是吸引、發展和留住優秀的人才,同時確保強有力的領導、團隊合作和增強權能、問責和緊迫感。
開發差異化價值主張,以獲取、深化和保留核心客户羣體:我們一直專注於某些客户領域,我們認為我們在這些領域處於有利的競爭地位。在消費者銀行業務方面,我們致力於為廣大富裕和富裕的客户以及小企業客户提供服務。在商業銀行方面,我們專注於在中間市場、中型企業和某些行業的垂直領域為客户提供服務。通過發展差異化和有針對性的價值主張,我們相信我們可以吸引新客户,深化與現有客户的關係,並提供更好的客户體驗。
建立優秀的能力,幫助我們從競爭對手中脱穎而出: 在我們的業務範圍內,我們努力提供無縫的、多渠道的體驗,讓客户能夠在何時、何地、以何種方式與我們互動。我們繼續建立增強的數據分析和能力,以提供及時、洞察力驅動、量身定製的建議,以便在整個生命週期內向消費者和企業客户提供解決方案。我們還致力於擴大我們的數字能力和相關戰略,以滿足迅速變化的客户偏好。
以財務紀律和不斷改進自我基金投資的心態運作:我們認為,繼續注重業務效率對於未來的盈利能力和繼續進行再投資以推動未來增長的能力至關重要。我們在2014年啟動了第一個挖掘我們的潛力(“頂級”)倡議,並在隨後的每一年推出了更多的項目。這些方案旨在提高特許經營的有效性、效率和競爭力。在2019年下半年,我們啟動了第六大項目,這是一個多年的項目,由傳統的頂級計劃(與以前的項目類似)和一個轉型項目組成,旨在重新定義我們在整個組織中的運作方式,併為客户和同事提供服務。
審慎地增長和優化我們的資產負債表: 在資本、流動資金和資金方面,我們的資產負債表很好,加上明確和審慎的風險偏好。我們繼續專注於深思熟慮地擴大我們的資產負債表,並通過積極管理資本和資源配置決策,通過資產負債表優化舉措,努力創造具有吸引力的風險調整後的回報。我們的目標是做好我們資源的管理者,我們繼續嚴格評估我們的執行情況。
更新我們的技術和運作模式,以提高交付、組織敏捷性和市場速度: 我們正在繼續更新我們的技術和運營模式,以提高我們的市場速度,提供創新的產品和服務,加強團隊間的合作,並實現財務目標。我們還將繼續與金融科技合作,幫助客户提供不同的增值數字體驗。
將風險管理納入我們的文化和業務: 鑑於我們的風險管理計劃的質量直接影響到我們執行戰略的能力,我們繼續努力進一步加強我們的風險管理文化。此外,我們致力於不斷提高我們的流程和人才,並對平臺進行改進,包括對風險技術和框架進行持續投資。這些行動旨在支持和加強我們的風險管理能力和監管狀況。
競爭
金融服務業具有很強的競爭力。我們的分公司在新英格蘭、大西洋中部和中西部地區,儘管某些業務領域服務於國家市場。在這些市場中,我們面臨着來自社區銀行、超地區和國家金融機構、信用社、儲蓄和貸款協會、抵押銀行、消費金融公司、證券經紀公司、保險公司、貨幣市場基金、對衝基金和私人股本公司的競爭。我們的一些較大的競爭對手可能向他們的客户提供更廣泛的產品、定價和結構選擇,而一些較小的競爭對手可能有更自由的貸款政策和程序。金融產品和服務提供者之間的競爭繼續加劇,消費者有機會從越來越多的傳統和非傳統替代品中選擇。包括金融科技公司在內的非銀行金融機構提供此前僅限於商業銀行的服務的能力,也加劇了競爭。
在消費者銀行業務中,該行業越來越依賴並面向技術驅動的遞送系統,允許通過電話、在線和移動渠道進行交易。此外,技術降低了進入門檻,使非銀行機構能夠吸引資金,提供貸款和其他金融產品和服務。數字銀行模式的出現有所增加,我們預計這一趨勢將繼續下去。鑑於它們的成本結構較低,這些模式通常能夠為存款產品提供高於傳統分行足跡的零售銀行機構的利率。推動貸款和存款競爭的主要因素是利率、收費、針對不同客户羣體的量身定做的價值主張、客户服務水平、便利性,包括分行地點和營業時間,以及所提供的產品和服務的範圍。
在商業銀行領域,來自傳統銀行機構(尤其是大型地區性銀行)、商業金融公司、租賃公司和其他非銀行放貸機構以及機構投資者(包括CLO經理、對衝基金和私人股本公司)的優質貸款來源競爭激烈。一些較大的競爭對手,包括某些在我們的市場領域競爭的國家銀行,可能會提供更廣泛的產品,而且由於它們的資產規模,有時可能會在自己的資產負債表上持有更多的風險敞口。我們的競爭因素包括提供創新的公司財務解決方案,客户服務和執行的質量,提供的產品範圍,價格和信譽。
監管與監督
我們的業務受到聯邦和州法律法規的廣泛監管、監督和審查。這些法律和條例涵蓋我們業務的所有方面,包括貸款慣例、存款保險、客户隱私和網絡安全、資本充足率和規劃、流動性、安全和健全性、消費者保護和披露、允許的活動和投資以及與關聯公司的某些交易。這些法律法規主要是為了保護存款人、存款保險基金和整個銀行系統,而不是為了保護股東或其他投資者。下面的討論概述了一些適用於我們和我們子公司的法律和法規的實質內容。不能預測適用的法律或條例的變化,以及監管機構和其他政府當局對其解釋和適用的變化,但可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大影響。
我們和我們的子公司受到聯邦和州銀行監管機構以及SEC、FINRA以及各州保險和證券監管機構的審查。在某些情況下,監管機構可能採取不被公開披露的監督行動,這些行動可能限制或限制我們的活動或我們子公司的活動。作為我們定期審查程序的一部分,監管機構可能會建議我們在各種限制下運作,作為一項審慎的事項。我們定期收到聯邦和州一級監管當局的要求,包括銀行、證券和保險監管機構、州檢察長、聯邦機構或執法機構以及其他監管當局提供的關於我們商業做法的信息。這類請求被認為是正常事務處理的附帶事項。關於管制行動如何影響我們的業務的進一步討論,見項目1A“風險因素”。有關監管和監督事項的其他信息,請參閲附註24在項目8中。
概述
根據“銀行控股公司法”,我們是一家銀行控股公司。根據GLBA對“銀行控股公司法”的修訂,我們選擇被視為一家金融控股公司。因此,我們必須遵守“銀行控股公司法”和“聯邦儲備銀行條例”的監管、審查和報告要求,包括通過波士頓聯邦儲備銀行。在根據“銀行控股公司法”建立的“職能監管”制度下,聯邦儲備委員會是我們的主要監管機構。
合併機構和證券交易委員會是我們的經紀交易商和投資諮詢子公司的主要監管機構,並直接管理這些子公司的活動,由FRB發揮監督作用。
聯邦銀行監管機構有權批准或不批准合併、收購、合併、設立分支機構和類似的公司行動。這些銀行監管機構還有權防止繼續或發展不安全或不健全的銀行做法或其他違法行為。聯邦法律規定了CBNA所從事的活動,包括它所作的投資以及它可能向一個借款人提供的可用信貸總額。各種消費者和合規法律法規也影響其運作。聯邦預算委員會為執行貨幣政策而採取的行動也影響到CBNA。
此外,中央統計局還須接受消費者保護法律和條例的監管、監督和審查。CFPB擁有廣泛的權力來監管儲蓄機構(如CBNA)提供和提供消費金融產品,其總資產超過100億美元。CFPB可頒佈各種消費者金融保護法規,包括“貸款真相法”、“電子資金轉賬法”和“房地產結算程序法”。
謹慎要求的裁剪
2019年10月,聯邦預算委員會和其他聯邦銀行監管機構最終制定了規則,對銀行控股公司和存款機構適用強化審慎標準,以實施2018年“經濟增長、監管救濟和消費者保護法”(“EGRRCPA”)對“多德-弗蘭克法”(“裁剪規則”)的修正。根據裁剪規則,每家美國銀行控股公司的合併資產總額在1,000億美元或以上,以及其銀行子公司,根據其規模和其他五個基於風險的指標,可分為四類之一:
i.跨司法機構的活動,
二、加權短期批發基金(“wstwf”)
三、非銀行資產,
四、表外風險敞口
v.美國作為全球系統重要銀行的地位。
根據“裁剪規則”,我們受“第四類標準”的約束,這些標準適用於總價值至少1 000億美元、但不符合第一類至第三類規定的門檻的銀行機構。因此,第四類公司,如我們,
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i. | 不再受任何LCR要求的約束(或在某些情況下,要求有所減少), |
二、仍然不受先進辦法的約束-資本要求,
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三、 | 仍然有資格選擇不承認監管資本中積累的其他綜合收益的大部分要素, |
四、仍然不受補充槓桿率的限制,
v.仍然不受反週期資本緩衝的影響,
六.不再受制於公司經營的壓力測試要求,
七、每兩年而不是每年接受監督壓力測試,
八、繼續遵守每年制定和維持基本建設計劃的要求,以及
九.繼續遵守某些流動性風險管理和風險委員會的要求。
我們將在下面討論裁剪規則的其他要素。流動性要求在“-流動性要求”下描述,其壓力測試要求在“-資本計劃和壓力測試要求”下描述。此外,FRB和FDIC實施的決議規劃要求在“-分辨率計劃”下作了説明。
EGRRCPA和其他法律的許多規定須由適用的聯邦監管機構進一步制定、指導和解釋。EGRRCPA和裁剪規則對我們和我們的活動的最終影響將取決於FRB和其他聯邦監管機構發佈的任何附加規則。我們會繼續評估法律的任何改變和新頒佈的條例,包括修改的影響。
在監管成本和費用、消費品修改或CFPB所要求的披露以及強化監管規定的要求等方面。
金融控股公司條例
“銀行控股公司法”一般禁止銀行控股公司從事銀行業務以外的業務活動、管理或控制銀行、向子公司提供服務或為其提供服務,以及FRB已確定與銀行業密切相關的活動。只要金融控股公司繼續符合金融控股公司地位的資格要求,金融控股公司就可以從事範圍更廣的活動,包括證券承銷和交易、保險承銷和經紀、商人銀行業務和其他由財務預算委員會與財政部協調確定為“財務性質或附帶活動”的活動,或由財務預算委員會單方面確定為金融活動的“補充”活動。此外,金融控股公司可以進行允許的新的金融活動或收購允許的非銀行金融公司與事後通知FRB。
如上文所述,我們目前已根據對“銀行控股公司法”的修訂,選擇作為一家金融控股公司,由GLBA實施。為了保持金融控股公司的地位,金融控股公司及其所有被保險的存款機構子公司必須保持良好的資本化和良好的管理(如下文“聯邦存款保險法”所述),並保持至少“令人滿意”的CRA評級(見下文“社區再投資法要求”)。如果金融控股公司不再滿足資本和管理要求,FRB的條例規定,金融控股公司必須與FRB簽訂協議,以符合所有適用的資本和管理要求。在金融控股公司恢復合規之前,財務預算委員會可對其活動的進行施加限制或條件,而且未經財務管理委員會事先批准,該公司不得開始任何允許金融控股公司從事的更廣泛的財務活動或收購從事此類金融活動的公司。此外,如果不滿足這些要求,可能會對金融控股公司的活動造成其他實質性限制,也可能對金融控股公司進行某些交易,包括收購交易的能力產生不利影響,或取得與此相關的必要批准,並可能導致銀行控股公司喪失金融控股公司的地位。聯邦預算委員會對我們的活動施加的任何限制不一定向公眾公佈。如公司在180天內仍未恢復合規,則可延長該期限。, 財務預算委員會可要求金融控股公司剝離其附屬存託機構,或停止或放棄對從事僅供選擇被視為金融控股公司的銀行控股公司所允許的活動的公司的投資。如果金融控股公司的任何被保險存託機構子公司未能保持至少“令人滿意”的CRA評級,金融控股公司將在某些新的活動和收購上受到限制。銀行控股公司和銀行也必須擁有良好的資本和良好的管理,才能收購位於本國以外的銀行。
資本
美國巴塞爾協議III規則適用於我們。這些規則確立了基於風險和槓桿的資本要求。基於風險的要求是基於銀行組織的風險加權資產,也稱為rwa,反映了該組織在資產負債表內外的風險敞口,並受風險權重的影響。槓桿要求是基於銀行機構資產負債表上的平均綜合資產.有關我們監管資本的更多細節,請參閲第7項的“資本和監管事項”一節。
我們使用標準化方法計算RWA,並進行了一次性選舉以選擇退出AOCI。因此,我們不必在監管資本中確認AOCI中未實現淨損益對可供出售或持有至到期日的債務證券、累積淨損益對現金流量對衝和某些確定收益養卹金計劃資產的影響。
根據美國“巴塞爾協議III”規則,最低資本比率是:
•CET 1資本佔風險加權資產的4.5%;
•6.0%的一級資本(即CET 1資本+1級資本)用於風險加權資產;
•總資本(即一級資本加二級資本)用於風險加權資產的8.0%;以及
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• | 按美國巴塞爾協議III標準化方法(稱為“槓桿比率”)定義,一級資本佔平均綜合資產總額的4.0%。 |
美國巴塞爾協議III(BaselIII)還在上述三項最低風險加權資產比率的基礎上,規定了2.5%的資本保護緩衝(CCB)。在考慮建行的情況下,未能達到有效最低比率的銀行機構,將受到資本分配的限制,包括股息和股票回購,以及某些可自由裁量的高管薪酬。限制的嚴重程度取決於短缺的數額和機構的“合格留存收入”,即未反映在淨收入中的四個季度的淨收益、分配淨額和税收影響。有關更多詳情,請參閲第7項的“資本及規管事宜”一節。
2018年4月,聯邦預算委員會發布了一項提案,旨在通過將對公司資本計劃的定量評估與建行要求相結合,建立一個單一的、綜合的資本要求。這個建議的細節將在下面的“資本計劃和壓力測試要求”下討論。雖然該建議如獲通過,將改變最低資本比率的計算方式,但公司在接近最低資本比率時將繼續受到越來越嚴格的資本行動限制。
我們也受制於FRB對市場風險的基於風險的資本要求.見第7項的“市場風險”一節。
2019年7月,聯邦預算委員會和其他聯邦銀行監管機構根據EGRRCPA發佈了一項最後規則,以簡化對管理系統服務、某些DTA和對未合併金融機構資本的大量投資的監管。從2020年4月1日起,最終規則將把這些資產的個人CET 1扣除門檻從10%更改為25%,取消對這些資產的累計扣除門檻15%,為未從CET 1資本中扣除的任何MSRs或DTA分配250%的風險權重,併為未從CET 1資本中扣除的未合併金融機構的資本中的投資分配風險類別風險權重。
流動性要求
聯邦銀行監管機構採用了基於巴塞爾協議III的美國lcr規則,這是一種量化的流動性度量,旨在確保一家被擔保銀行或銀行控股公司保持足夠水平的未支配高質量流動資產,以在嚴重的流動性壓力情景下,在30天的時間內滿足預期的現金淨流出。正如上文所述,根據裁剪規則,包括我們在內的第四類WSTWF低於500億美元的公司不再受任何LCR要求的約束。
巴塞爾協議III框架還包括第二個流動性標準NSFR,旨在促進在一年時間內為銀行的資產和活動提供更多的中長期融資。2016年5月,聯邦銀行監管機構發佈了一項針對美國大型銀行機構實施NSFR的擬議規則。根據2016年的建議,擁有500億美元或500億美元以上綜合資產但不是先進手段的銀行控股公司(包括我們)將受到修訂後的NSFR要求的限制。雖然NSFR尚未最後確定,但預計適用任何最終確定的NSFR的框架將與裁剪規則下的LCR要求的做法相一致。
最後,根據FRB根據“多德-弗蘭克法案”第165條通過的強化審慎標準中的流動性規則(上文在“謹慎要求的裁剪”下提到),我們還必須根據預計的資金需求,在30天內保持高流動性資產的緩衝。根據量身訂造的規則,流動資金緩衝規定繼續適用於第四類公司,例如我們,並仍須遵守流動資金風險管理的規定。然而,這些要求現在是根據情況量身定做的,因此我們要求:
i.每月計算抵押品頭寸,而不是每週計算;
二、制定一套比以前更有限的流動性風險限額;以及
三、監測日內流動性風險敞口的因素比以前監測的少。
我們現時亦須接受每季而非每月的流動資金壓力測試,並須按月報告流動資金數據。
資本計劃和壓力測試要求
根據實施EGRRCPA的最終裁剪規則,資產總額為1,000億至2,500億美元的第四類公司,包括我們,不再需要進行和公開披露公司經營的壓力測試結果,而是接受兩年而不是每年的監督壓力測試。第四類公司仍須提交必須審查和核準的年度基本建設計劃。
公司董事會(或其一個委員會)至少每年一次,以及FRY-14的報告要求。關於最後裁剪規則,財務預算委員會指出,它打算提議修改基本建設計劃規則,包括向受第四類標準約束的公司提供製定年度計劃的額外靈活性。
在2019年2月,聯邦預算委員會為一些資產在1 000億至2 500億美元資產中的BHC提供了幫助,包括我們,使其免受與監督壓力測試和公司經營的壓力測試有關的某些監管要求,以及2019年壓力測試周期的相關披露要求。因此,我們沒有被要求參加監督壓力測試或CCAR,進行公司經營的壓力測試,或向聯邦預算委員會提交2019年的資本計劃。根據要求,我們向聯邦預算委員會提交了從2019年7月1日至2020年6月30日期間的計劃資本行動。根據FRB的授權,截至2020年6月30日的四個季度,我們計劃的資本行動主要是基於2018年監管壓力測試的結果,並根據自FRB對2018年基本建設計劃採取行動以來監管資本比率的任何變化進行調整。我們必須在2020年4月5日或之前向聯邦預算委員會提交一份基本建設計劃。
如上文所述,聯邦預算委員會2018年4月提出的建議,即通過將對行政審批的量化評估與建行的要求相結合,建立一個單一、綜合的資本要求,如果採用,將把目前靜態的2.5%建行改為一個特定於特定壓力的資本緩衝(“SCB”)要求。最低限度為2.5%的SCB,將反映FRB監管壓力測試的嚴重不利情況下的壓力損失,還將包括計劃中的普通股股息的4/4。該建議還將引入壓力槓桿緩衝(SLB)要求,類似SCB的要求,適用於一級槓桿比率。此外,該提案將取消行政評審委員會的數量異議規定,但要求銀行控股公司減少其計劃的資本分配,如果這些分配與基於銀行控股公司自己的基線設想預測的適用資本緩衝限制不符的話。FRB正在重新考慮SCB提議的幾個方面,包括四季度股息附加、SLB要求、年復一年的波動性以及與第四類銀行控股公司兩年期監管壓力測試周期的一致性。按照目前的情況,根據該提議,受行政協調會管轄的銀行控股公司一般不允許超過其資本計劃中所反映的資本分配,不論是按毛額計算還是扣除資本發行量,但未經財務經常預算的事先批准。
分辨率規劃
根據經EGRRCPA修正的“多德-弗蘭克法”第165條,某些銀行控股公司必須向聯邦預算委員會和聯邦存款保險公司提交一份定期解決計劃,規定公司在重大財務困難或失敗時採取迅速和有序解決的戰略。我們在2016年12月向FRB和FDIC提交了最新的解決方案。然而,在2019年10月,隨着裁剪規則的發佈,聯邦預算委員會和聯邦存款保險公司發佈了最後規則,調整了各機構決議規劃要求的範圍和適用性。根據這些新規則,像我們這樣的第四類銀行控股公司不再需要提交解決方案。
FDIC已經單獨實施了一項決議規劃規則,該規則目前要求資產總額在500億美元或更多的保險保管機構(如CBNA)定期提交一份解決方案。2019年4月,聯邦存款保險公司發佈了一份關於擬議規則制定的預先通知,內容涉及其對被保險存託機構(如CBNA)的決議規劃要求可能發生的變化,在規則制定過程完成之前,不需要提交下一輪被保險的託存機構解決計劃。CBNA於2018年7月向FDIC提交了最新的解決方案。
安全和健全標準
FDIA要求FRB、OCC和FDIC為包括CBNA在內的所有投保人規定業務和管理標準。這些機構通過了條例和機構間準則,規定了安全和健全標準,用於在資本受損之前查明和解決被保險的存託機構的問題。如果一家機構認定一家銀行不符合任何標準,它可以要求銀行提交一份可接受的計劃,以實現合規,符合提交和審查此類安全和健全合規計劃的截止日期。如果在接到通知提交遵約計劃後,某一機構未能提交可接受的遵守計劃,或在任何實質性方面未能執行可接受的遵守計劃,該機構必須發出命令,指示採取行動糾正該缺陷,並可發出命令,指示資本不足的機構根據外國直接投資協定應採取的其他行動。見下文“聯邦存款保險法”。如果某一機構不遵守這一命令,該機構可尋求在司法程序中執行這一命令,並處以民事罰款。
聯邦存款保險法
除其他外,聯邦金融管理局要求聯邦銀行監管機構對不符合最低資本要求的存託機構採取“迅速糾正行動”,如上文“資本”中所述。FDIA列出了以下五個資本類別:“資本充足”、“充分資本化”、“資本不足”、“嚴重資本不足”和“嚴重資本不足”。一個託存機構的資本類別取決於其資本水平如何與各種相關的資本措施和監管所確定的某些其他因素進行比較。聯邦銀行監管機構必須採取某些強制性監督行動,並被授權對資本不足、資本嚴重不足或嚴重不足的機構採取其他自由裁量的行動,這些行動的限制性和懲罰性程度越低,該機構的資本類別越低。根據現行規則,非先進方法機構的機構,如具有至少6.5%的CET 1比率、至少8%的一級資本比率、至少10%的總資本比率和至少5%的一級槓桿比率,則被視為“資本充足”。
FDIA的迅速糾正行動規定僅適用於存託機構,而不適用於銀行控股公司。FRB適用於銀行控股公司的條例分別對銀行控股公司的“資本充足”進行了定義,要求銀行控股公司保持至少6%的一級資本比率和至少10%的總資本比率。如上文“-金融控股公司條例”所述,根據適用的及時糾正行動標準,資本不足和管理不善的金融控股公司(或其銀行子公司資本不足和管理不善)可能在其某些活動中受到限制,最終可能喪失金融控股公司的地位。截至2019年12月31日,母公司和CBNA資本充足.
FDIA禁止被保險銀行接受經紀存款,或對任何明顯高於銀行正常市場區域或全國現行利率的存款提供利率(取決於要求存款的地點),除非該存款是“資本充足的”,或“資本充足”,並得到聯邦存款保險公司的豁免。一家“資本充足”並接受FDIC豁免的經紀存款的銀行,不得對任何存款支付高於某些現行市場利率75個基點的利率。fdi沒有對一家“資本充足”的銀行施加這樣的限制。
存款保險
FDIA要求CBNA支付存款保險評估。聯邦存款保險公司對大型機構的評估率是根據兩份記分卡之一計算的。一種適用於大多數資產超過100億美元的大型機構,另一種適用於“高度複雜”的機構,這些機構擁有超過500億美元的資產,完全由擁有5000億美元以上資產的母公司所有。每個記分卡都有一個績效分數和一個損失嚴重程度評分,這些分數被組合在一起產生一個總分,這個總分被轉化為一個初始的評估率。在計算這些分數時,聯邦存款保險公司利用駱駝評級和前瞻性財務措施來評估一家機構承受資產相關壓力和資金相關壓力的能力。聯邦存款保險公司有能力根據記分卡中沒有充分反映的重大風險因素,酌情調整總分。然後,將總分轉化為一個非線性、急劇增長的量表的初始基本評估率。
存款保險評估是根據被保險人在評估期間的平均綜合總資產減去平均有形資產計算的。存款保險評估也受到存款保險基金最低準備金比率的影響。外國直接投資管理局在2020年9月之前確定了DIF的最低儲備比率1.15%,此後規定的最低儲備比率為1.35%。截至2019年9月30日,存款準備金率達到1.41%。
股利
各種聯邦法律規定和條例,以及監管期望,限制了我們和我們的子公司可能支付的股息數額。
我們向股東支付的股息受到FRB的監督。特別是,財務預算預算審查了一家大型銀行控股公司的股利政策和股票回購,其依據是作為行政審批程序一部分提交的資本計劃和上文討論的壓力測試結果。除其他限制外,我們是否能夠進行任何資本分配(包括股息和股票回購)取決於FRB對列入我們提交的基本建設計劃中的此類計劃分配的無異議,或者FRB授權在我們不受提交資本計劃要求的情況下進行分配。見上面的“資本計劃和壓力測試要求”和“資本計劃和壓力測試要求”。
CBNA作為一家國家銀行子公司應支付的股息僅限於根據“近期收益”檢驗和“不分割利潤”檢驗計算的數額中的較小部分。根據最近的盈利測試,如果一家銀行在任何日曆年申報的所有股息總額超過本年度的淨股利,則不得支付股息。
收入加上前兩年的留存淨收入,減去任何需轉入盈餘的款項,除非國家銀行獲得中央銀行的批准。按照不分割利潤標準,股息不得超過實體的“不分割利潤”(通常指未作為股息支付或轉入盈餘的累計淨利潤)。聯邦銀行監管機構已經發布了政策聲明,規定FDIC保險的存託機構及其控股公司一般只應從其當前營業收入中支付股息。
附屬銀行的支持
根據“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)第616條,該條款編纂了FRB長期以來的“實力源泉”原則,根據該條款,母公司必須成為我們存託機構子公司財務和管理實力的源泉。“規約”將“財政實力的來源”界定為在被保險人的存款機構遇到財務困難時提供財政援助的能力。FRB可能要求母公司提供這種支持,即使母公司可能沒有這樣做的財政資源,或者這樣做可能不符合我們的利益,也不符合我們的股東或債權人的利益。此外,銀行控股公司向其附屬銀行提供的任何資本貸款均從屬於該附屬銀行的存款支付權和某些其他債務。在銀行控股公司破產的情況下,銀行控股公司對聯邦銀行監管機構維持附屬銀行資本的任何承諾將由破產受託人承擔,並有權獲得優先付款。
與關聯公司和內部人員的交易
“聯邦儲備法”第23A和23B條以及相關的FRB規則,包括條例W,限制CBNA向母公司及其非銀行子公司提供信貸或與其進行某些其他交易。這些限制對銀行附屬公司及其附屬公司之間的某些特定“涵蓋交易”規定了限制,其中任何一家附屬公司不得超過銀行資本和盈餘的10%,所有附屬公司不得超過20%。此外,在上述有關金額的限制範圍內,某些有保障的交易必須符合100%至130%的特定抵押品要求。保險交易的定義除其他外包括:貸款或發放信貸,以及購買附屬公司發行的證券,購買附屬公司的資產(除非聯邦預算委員會另有豁免),接受附屬機構發行的證券作為貸款、衍生工具交易和證券借貸交易的抵押品,如果銀行對附屬公司有信用敞口,以及為附屬公司簽發擔保、承兑或信用證。所有涵蓋的交易,包括某些額外交易(例如與附屬公司有財務利益的第三方的交易),都必須以市場條件進行。聯邦預算委員會執行這些限制,我們被審計是否符合。
第23B條禁止機構與附屬公司進行某些交易,除非交易的條件基本相同,或至少對銀行有利,與當時與非附屬公司進行類似交易的交易一樣有利。銀行與其從事某些金融活動的子公司之間的交易可受關聯交易限額的限制。聯邦預算委員會還可指定銀行子公司為附屬機構。
根據FRB規則O,我們在向執行官員、董事、主要股東及其相關利益發放信貸方面也受到數量限制。一般來説,這種信貸擴展不得超過某些美元限制,必須以與第三方進行可比交易時的利率和抵押品等基本相同的條件進行,而且不得超出正常的償還風險或具有其他不利特徵。某些貸款的延期也需要我們董事會的批准。
沃爾克規則
“多德-弗蘭克法”禁止銀行及其附屬公司從事自營交易和投資、贊助私人基金或私人股本基金等私人基金,這些私人基金或私人股本基金將成為1940年“投資公司法”的目的投資公司,但該法第3(C)(1)或3(C)(7)節中的除外,但有某些有限的例外情況。這項法定條文通常被稱為“沃爾克規則”。由FRB、OCC、FDIC、SEC和商品期貨交易委員會(CFTC)聯合發佈的執行Volcker規則的條例要求大型銀行控股公司設計和實施合規程序,以確保遵守沃爾克規則的禁令。維護和監督所需的合規計劃需要花費資源和管理人員的注意。2019年10月,FRB、OCC、FDIC、CFTC和SEC發佈了最後規則,根據銀行實體的交易活動的規模和範圍調整“Volcker規則”的適用範圍,並澄清和修訂某些定義、要求和豁免。這些監管機構還表示,它們打算就與擔保基金有關的實施條例進一步制定規則,包括可能對“擔保基金”的定義進行修改,並禁止某些有擔保的交易。
消費者金融保障條例
銀行的零售活動受各種旨在保護消費者和促進向經濟和人口各部門提供貸款的法規和條例的約束。這些法律包括但不限於“平等信貸機會法”、“公平債務收集做法法”、“公平信貸報告法”、“貸款真相法”、“住房抵押貸款披露法”、“公務人員民事救濟法”、“快速提供資金法”、“財務隱私權法”、“儲蓄真相法”、“電子資金轉移法”及其各自的聯邦條例和州對應法律。
除了這些聯邦法律和條例外,負責執行這些條例的各聯邦機構的指導和解釋也影響貸款和存款業務。
該委員會對各種消費者金融保護法,包括上述法律、公平借貸法和某些其他法規,擁有廣泛的規則制定、監督、審查和執行權力。CFPB還對擁有100億美元或更多資產的保管機構進行審查和主要執法,包括有權防止與提供消費金融產品有關的不公平、欺騙性或濫用行為或做法。
“多德-弗蘭克法案”允許各州通過更嚴格的消費者保護法律和標準,這些法律和標準比在聯邦一級和在某些情況下通過的法律和標準更為嚴格,允許州檢察長強制遵守州和聯邦法律和法規。國家對金融產品的監管和可能的執法行動也可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。
客户個人信息保護與網絡安全
GLBA的隱私條款一般禁止包括我們在內的金融機構為某些目的(主要是營銷)向第三方披露消費者客户的非公開個人財務信息,除非客户有機會選擇不披露。“公平信用報告法”限制子公司之間為營銷目的共享信息。“公平信用報告法”和聯邦預算委員會頒佈的第五條條例都對消費者報告機構的信息的使用和提供作出了規定。
聯邦銀行監管機構定期發佈關於網絡安全的指南,旨在提高金融機構之間的網絡風險管理標準。預計金融機構將設計多層次的安全控制措施,以建立防線,並確保它們的風險管理流程也能解決客户憑據受損帶來的風險,包括安全措施,以可靠地認證客户訪問金融機構基於互聯網的服務。此外,預計金融機構的管理層將保持足夠的業務連續性規劃流程,以確保在涉及破壞性惡意軟件的網絡攻擊之後,該機構的業務能夠迅速恢復、恢復和維護。如果金融機構或其關鍵服務提供商成為此類網絡攻擊的受害者,金融機構也將制定適當的流程,以恢復數據和業務運營,並解決重建網絡能力和恢復數據的問題。如果我們不遵守監管指引,我們可能會受到各種監管制裁,包括罰款。關於與網絡安全有關的風險的進一步討論,見項目1A“風險因素”。
2016年10月,聯邦監管機構聯合發佈了一份關於強化網絡風險管理標準擬議規則制定的預告,旨在提高其監管下的大型互聯實體的業務彈性。一旦建立起來,強化的網絡風險管理標準將有助於
減少網絡攻擊或其他網絡相關故障對金融系統的潛在影響。擬議規則制定的事先通知涉及五類網絡標準:
i.網絡風險治理;
二、網絡風險管理;
三、內部依賴性管理;
四、外部依賴性管理;以及
v.事件響應、網絡恢復能力和態勢感知。
我們將繼續監測與這一擬議規則制定有關的任何事態發展。
國家監管機構也越來越積極地執行隱私和網絡安全標準和條例。最近,一些州通過了法律和條例,要求某些金融機構實施網絡安全方案,並對這些程序提出了詳細要求,包括數據加密要求。例如,加州消費者隱私權法案於2020年1月1日生效,賦予加州居民新的權利,要求某些企業披露或刪除他們的個人信息。此外,許多州最近還實施或修改了其數據泄露通知和數據隱私要求。我們預計這種州級活動的趨勢將繼續下去,並將不斷監測我們所在州的發展情況。
“社區再投資法”的要求
CRA要求銀行監管機構對母公司和CBNA進行評估,以滿足我們當地社區的信貸需求,包括向居住在低收入和中等收入社區的個人提供信貸。“信用評級法”要求每個適當的聯邦銀行監管機構在審查一家存託機構時,評估該機構在評估和滿足該機構所服務社區的信貸需求方面的記錄,並指定評級。監管機構對該機構記錄的評估向公眾公佈。在評估設立分行或設施的合併、收購和申請時也考慮到這些評價,如果銀行控股公司選擇了金融控股公司的地位,則啟動某些新的金融活動或收購從事這種活動的公司需要至少“滿意”的CRA評級。在我們最近的CRA評估中,CBNA被評為“傑出”。
2019年12月,OCC和FDIC發佈了一份擬議規則制定通知,旨在澄清哪些活動符合CRA信貸標準,更新哪些活動屬於CRA信貸,創建一種更加透明和客觀的衡量CRA績效的方法,並提供更加透明、一致和及時的CRA相關數據收集、記錄保存和報告。我們將繼續評估對實施“兒童權利法案”的條例所作的任何修改所產生的影響。
補償
我們的賠償做法受到FRB和OCC的監督。聯邦銀行監管機構發佈了指導方針,旨在確保銀行機構的激勵薪酬安排考慮到風險,並與安全可靠的做法保持一致。該指南就獎勵報酬安排規定了以下三項關鍵原則:
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i. | 這些安排應向僱員提供獎勵,適當平衡風險和財務結果,但不應鼓勵僱員使其組織面臨輕率的風險; |
該指南規定,有關獎勵報酬的監督結果將酌情納入本組織的監督評級。
包括FRB、OCC和SEC在內的美國金融監管機構在2011年和2016年聯合提出了相關規定,以實施“多德-弗蘭克法案”第956條的激勵薪酬要求。這些條例尚未最後定稿。
反洗錢
2001年頒佈並於2006年延長的“美國愛國者法”大大擴大了美國反洗錢法律和條例的範圍,規定了新的重大遵守義務和盡職義務,創造了新的罪行和處罰,並擴大了美國的域外管轄權。各機構必須維持反洗錢方案,其中包括既定的內部政策、程序和控制;指定的合規官員;持續的員工培訓方案;以及由獨立的審計職能對該方案進行測試。禁止我們進行特定的金融交易和賬户關係,並必須在與外國金融機構和外國客户打交道時達到強化的盡職調查標準。我們還必須採取合理步驟,加強對賬户關係的審查,防止洗錢,並報告任何可疑交易。最近的法律為執法當局提供了更多獲取銀行保存的金融信息的機會。
“美國愛國者法”還規定促進政府實體和金融機構之間的信息共享,以打擊恐怖主義和洗錢。該法規還為美國政府創造了更好的信息收集工具和執法機制,包括要求在開户時對客户身份進行核實的標準,頒佈規則,以促進金融機構、監管機構和執法實體之間的合作,以查明可能參與恐怖主義或洗錢的各方;要求非金融行業和企業就超過1萬美元的交易向財政部金融犯罪執法網絡(FinCEN)提交報告;如果銀行認為客户可能違反美國法律和法規,則必須提交可疑活動報告。該法規還要求加強對管理、維持或管理非美國人私人銀行賬户或代理賬户的金融機構的盡職調查要求。銀行監管機構定期檢查機構是否遵守這些義務,並被要求在對申請進行監管審查時考慮遵守情況。
FinCEN起草執行“美國愛國者法”和其他反洗錢和銀行保密法立法的條例。金融和金融網絡通過了一些規則,要求金融機構獲得與這些機構開展業務的法律實體有關的實益所有權信息,但須受某些排除和豁免的限制。銀行監管機構正把重點放在反洗錢合規上,並在必要時繼續監測和擴大我們的反洗錢合規計劃。
外國資產管制局條例
美國實施的經濟制裁影響到與指定的外國、國民和其他國家的交易。這些規則通常被稱為“外國資產管制處”(OFAC),其依據是美國財政部外國資產管制辦公室(OfficeofForeignAssetControl)的管理。外國資產管制局實施的針對國家的制裁有許多不同的形式。通常,它們包含以下一個或多個元素:
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i. | 對受制裁國家的貿易或投資的限制,包括禁止從受制裁國家直接或間接進口或向其出口,以及禁止美國人員從事與受制裁國家有關的、在其境內投資或向其提供與投資有關的諮詢或援助的金融交易;以及 |
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二、 | 封鎖受制裁國家的政府或特別指定國民的利益的資產,禁止轉讓受美國管轄的財產(包括美國人擁有或控制的財產)。未經外國資產管制處許可,不得以任何方式支付、提取、抵銷或轉移被凍結的資產(例如財產和銀行存款)。 |
外國資產管制處公佈並定期更新涉嫌協助、窩藏或從事恐怖主義行為的個人和組織的名單,包括特別指定的國民和被封鎖者的名單。除其他事項外,我們有責任封鎖這些目標和國家的賬户和交易,禁止與其進行無證貿易和金融交易,並在這些交易發生後報告被阻止的交易。如果我們在外國資產管制處名單上的任何交易、帳户或電匯上發現一個名字,我們必須凍結這類帳户,提交可疑活動報告,並通知有關當局。不遵守這些制裁可能會造成嚴重的法律和名譽後果。
對經紀交易商的規管
我們的子公司CCMI是美國證券交易委員會的註冊經紀交易商,受SEC、FINRA和其他自律組織的監管和檢查。這些規例涵蓋範圍廣泛的問題,包括資本要求、銷售及交易手法、客户資金及證券的使用、董事、高級人員及僱員的行為、紀錄的備存及記錄、防止對重要非公開資料的不當交易的監管程序、銷售人員的資格及發牌,以及限制證券交易的信貸發放。除了聯邦登記外,州證券委員會還要求某些經紀人進行登記.
提高風險治理標準
CBNA受制於OCC準則,對平均總資產達到500億美元或更多的大型國家銀行實施了更高的風險治理標準。準則規定了設計和實施銀行風險治理框架的最低標準,以及銀行董事會監督該框架的最低標準。該指引旨在保障受保銀行的安全及健全,並提高銀行審查員評估銀行監管委員會的期望的能力。根據準則,如果母公司的風險治理框架符合最低標準,母公司和被擔保銀行的風險簡介基本相同,而且某些其他條件得到滿足,銀行可以使用其母公司的風險治理框架。CBNA選擇採用母公司的風險治理框架。銀行董事會必須有兩名獨立於銀行和母公司管理層的成員。銀行董事會負責確保風險治理框架符合準則中的標準,對管理層的建議和決定提供積極的監督和可信的挑戰,並確保母公司的決定不危及銀行的安全和健全。
知識產權
在我們經營的高度競爭的銀行業,商標、服務商標、商標和商標對我們業務的成功至關重要。我們擁有和許可各種商標、服務商標、商標、商標和待定註冊,並花費大量資源開發我們的獨立品牌。
員工
截至(一九二零九年十二月三十一日),我們大約有18,000名全職僱員。我們的僱員都不是集體談判協議的當事方。我們認為我們與員工的關係良好,沒有因勞資糾紛而中斷工作。
項目1A。危險因素
我們面臨着一些潛在影響我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流的風險。由於我們是一個金融服務組織,某些風險因素在我們的交易和業務中是固有的,並且存在於我們所做的業務決策中。因此,我們遇到風險作為正常業務過程的一部分,我們設計風險管理流程以幫助管理這些風險。我們的成功取決於我們識別、理解和管理業務活動帶來的風險的能力,以便我們能夠適當地平衡創收和盈利能力。這些風險包括但不限於信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、模型風險、技術、監管和法律風險以及戰略和聲譽風險。我們在項目7的“風險治理”一節中討論了我們的主要風險管理過程,並在適當的地方討論了相關的歷史表現。
您應該仔細考慮可能影響我們的業務、財務狀況和經營結果的下列風險因素。其他可能影響我們的業務、財務狀況和經營結果的因素將在上面的“前瞻性報表”一節中討論。然而,除了下面討論的那些因素,或者在我們向證券交易委員會提交或提供的本報告或其他報告中,可能還有一些目前不太重要或不為人所知的額外風險,這些因素也可能對我們產生不利影響。
與我們業務有關的風險
我們可能無法成功地執行我們的商業戰略。
我們的業務戰略旨在最大限度地發揮我們業務的全部潛力,推動可持續增長和提高盈利能力,我們的成功取決於我們保持一個高績效、以客户為中心的組織的能力;開發差異化的價值主張以獲取、深化和保留核心客户羣體;
建立卓越的能力,以幫助我們從競爭對手中脱穎而出;以財務紀律和不斷改進自我基金投資的心態運作;審慎地增長和優化我們的資產負債表;更新我們的技術和運營模式,以提高交付、組織敏捷性和市場的速度;並將風險管理嵌入我們的文化和業務中。我們未來的成功和我們股票的價值將在一定程度上取決於我們是否有能力有效地實施我們的商業戰略。有風險和不確定因素,其中許多不在我們的控制範圍內,與我們的戰略的每一個要素有關。如果我們不能成功地執行我們的業務戰略,我們可能永遠無法實現我們的財務業績目標,任何短缺可能是實質性的。詳情見項目1中的“商業戰略”一節。
對我們作為金融控股公司和銀行控股公司的監管要求和期望,以及對我們的活動施加的任何監管限制,都可能對我們執行戰略計劃、擴大業務、繼續改善財務業績和向股東進行資本分配的能力產生不利影響。
我們的業務受到聯邦銀行機構(FRB、OCC和FDIC)以及CFPB的廣泛監管、監督和審查。作為監察和審查程序的一部分,如果我們未能達到對我們適用的監督要求和期望,監管機構可不時對我們採取監督行動,但不得公開。這些行動可能包括限制我們的活動或我們子公司的活動,包括非正式(非公開)或正式(公共)監督行動或公共執法行動,包括支付民事罰款,這可能增加我們的成本,限制我們執行戰略計劃和擴大業務的能力,因此可能對我們的業務、財務狀況或業務結果產生重大不利影響。詳情請參閲項目1中的“管制和監督”一節。
利率的變動可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
從歷史上看,淨利息收入一直是我們總收入的一個重要組成部分,我們預計它將繼續如此。這是由於我們的資產及負債中,有很大比例過去及將來可能會繼續以有息或與利息有關的工具的形式出現。利率的變化對我們業務的許多方面都會產生重大影響,包括淨利息收入、存款成本、貸款數額和拖欠,以及我們的抵押貸款償還權的價值。利率對許多我們無法控制的因素非常敏感,包括各種政府和監管機構,特別是聯邦公開市場委員會的一般經濟條件和政策。貨幣政策的改變,包括利率的改變,不但會影響我們所收取的貸款及證券利息,以及我們對存款及借款所支付的利息,而且還會影響我們的貸款來源能力和取得存款的能力,以及我們的金融資產及負債的公允價值。如果我們的利息負債利率以比我們的利息收益資產的利率更快的速度增長,我們的淨利息收入可能會下降,而且我們的收益也會隨之下降。如果我們的利息收益資產的利率下降速度快於我們的利息負債利率,我們的淨利息收入和我們的收益也會受到同樣的影響。
我們無法確切地控制或預測利率的變化。全球、國家、區域和地方經濟狀況、競爭壓力和監管當局的政策,包括聯邦預算委員會的貨幣政策,都會影響利息收入和利息支出。雖然我們有政策和程序來管理與市場利率變化有關的風險,但正如第7項“風險治理”一節所進一步討論的那樣,利率的變化仍可能對我們的盈利能力產生不利影響。
如果我們目前對借款人或儲户行為或整體經濟狀況的假設與我們預期的大不相同,那麼我們的風險緩解可能不足以抵禦利率風險,我們的淨收入也會受到不利影響。
計算libor和其他基準利率的方法的變化及其可能的終止可能會對我們的業務運作和財務結果產生不利影響。
我們的許多貸款產品、證券、衍生品和其他金融交易使用基準利率,如倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR),以確定適用的利率或支付金額。2017年7月,英國金融行為管理局(FCA)首席執行官宣佈,金融市場管理局(FCA)打算停止勸説或強迫銀行提交利率,用於計算2021年後的倫敦銀行同業拆借利率(Libor)。這一公告表明,倫敦銀行同業拆借利率的延續不能也不會在2021年之後得到保證。在2008年底,
我們成立了一個LIBOR過渡計劃,旨在指導組織通過潛在的LIBOR終止。
基準利率的終止、基準匯率的變化或市場對基準利率(包括libor)可接受性的看法的變化,除其他外,可能對我們某些金融工具或產品的價值和回報產生不利影響,導致我們的風險敞口發生變化,或需要重新談判以前的交易。此外,任何這類停止或改變,無論是實際的還是預期的,都可能導致市場波動、不利的税收或會計影響、更多的合規、法律和業務費用以及與客户披露和合同談判有關的風險。向使用新利率的過渡,也可能使我們面臨與客户和其他市場參與者在解釋和實施libor回退條款方面的糾紛相關的風險。
美國和其他國家的各種監管機構、行業機構和其他市場參與者正在採取主動行動,制定、引入和鼓勵使用替代利率來取代某些基準。儘管監管機構和行業參與者(如我們)迄今在為LIBOR的預期終止做好準備方面取得了進展,但仍存在重大的不確定性。例如,這些不確定性涉及替代基準利率是否可成為不同類型交易和金融工具的可接受的LIBOR替代辦法,如何調整任何交易或金融工具的條款,以考慮到LIBOR與所選擇的任何替代利率之間的差異,如何在整個行業實施任何替代利率,以及行業觀點的任何變化或對替代基準的任何變化將對與libor掛鈎的金融工具的市場產生何種影響。
我們可能無法吸引、留住或激勵高技能和高素質的人員,包括我們的高級管理人員、其他關鍵僱員或董事會成員,這可能會損害我們成功執行戰略計劃的能力,並對我們的業務產生不利影響。
我們戰略計劃的基石之一是僱用高技能和合格的人員。因此,我們能否實施我們的戰略計劃和我們未來的成功取決於我們是否有能力吸引、留住和激勵高技能和合格的人員,包括我們的高級管理人員和其他關鍵僱員和董事。技術人員的市場競爭日益激烈,這意味着僱用、激勵和留住技術人員的成本可能繼續增加。未能吸引或留住,包括由於關鍵人員過早死亡或生病,或替換足夠數量的適當技能和關鍵人員,可能會使我們處於嚴重的競爭劣勢,使我們無法成功地執行我們的戰略,這可能損害我們成功執行戰略計劃的能力,實現我們的業績目標,並對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
限制受監管的金融機構(例如我們)補償其人員和僱員的方式,包括在執行“多德-弗蘭克法案”第956條規定的待定規則建議中所載的限制,可能使這些機構更難以與不受這些或類似限制的金融機構和其他公司競爭人才。如果我們不能有效地競爭,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利的影響,可能是實質性的影響。
我們履行義務的能力以及這樣做的資金成本,取決於我們能否以合理的成本獲得已查明的流動資金來源。
流動性風險是指當債務到期時,我們將無法履行義務,包括融資承諾的風險。這種風險在我們的業務中是固有的,並可能由於許多因素而加劇,包括過度依賴某一特定的資金來源(例如,有擔保的fhlb預付款)、信用評級的變化或整個市場的現象,如市場混亂和重大災難。與很多銀行集團一樣,我們對客户存款的依賴程度近年有所增加,而我們亦繼續尋求增加客户存款所佔的資金比例。不過,由於某些我們無法控制的因素,例如零售或公司客户存款的競爭壓力日益增加,其他投資類別的利率和回報有所改變,或客户對我們或銀行界喪失信心,以致存款在短期內大量流出,這些存款都會受到波動的影響。如果美國銀行對零售客户存款的競爭加劇,這種競爭可能會增加購買新存款和(或)保留現有存款的成本,否則會對我們擴大存款基礎的能力產生負面影響。如果我們的存款不能增長,或者任何物質的減少,都會對我們滿足流動性需求的能力產生實質性的不利影響。
為我們的資產維持一個符合我們更廣泛的戰略風險偏好和計劃的多元化和適當的融資策略仍然具有挑戰性,任何信貸市場的緊縮都可能會產生實質性的不利影響。
對我們的影響。特別是,公司和金融機構對手方有可能設法減少對銀行和其他金融機構的信貸敞口(例如,減少這些對手方提供的無擔保存款),這可能導致不再能夠從這些來源獲得資金。在這種情況下,我們可能需要從其他來源尋求資金,其成本可能比以前高,或者可能需要考慮處置以前未確定用於處置的其他資產,以減少我們的供資承諾。
由於多方面的因素,我們的信用評級下降,可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
信用評級會影響我們獲得資金的成本和其他條件。評級機構定期評估我們,他們的評級是基於許多因素,包括我們的財政實力。評級機構考慮的其他因素包括一般影響金融服務業的條件。評級的任何下調都可能增加我們的借貸成本,限制我們進入資本市場,否則會對我們的業務產生不利影響。例如,評級下調可能會對我們出售或銷售某些證券(包括長期債務)的能力產生不利影響,參與某些較長期的衍生品交易,並留住我們的客户,尤其是可能需要最低評級門檻才能向我們注資的企業客户。此外,根據某些衍生工具合約的條款,我們可能須維持最低信貸評級,或須增加抵押品或終止該等合約。評級下調的任何結果都會增加我們的資金成本,減少我們的流動資金,並對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們的財務表現可能受到借款人信貸質量惡化的不利影響,特別是在我們業務集中的新英格蘭、中大西洋和中西部地區。
我們面臨許多不同行業的風險,風險來自於信貸質量的實際變化或被感知到的變化,以及我們的業務固有的無法收回借款人欠款的不確定性。我們的業務主要集中在新英格蘭、中大西洋和中西部地區,這可能會加劇我們的曝光率。由於一些我們無法控制的原因,包括當前的經濟和市場狀況以及資產估值,我們的借款人的信貸質量可能會惡化。影響借款人信貸質量的趨勢和風險,尤其是在新英格蘭、大西洋中西部和中西部地區,已經導致並在未來可能導致美國出現減值費用、回購需求增加、成本上升、更多的減記和虧損,以及無法進行常規融資交易,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們管理風險的框架可能不能有效地減輕風險和損失。
我們的風險管理框架由各種程序和策略組成,以管理我們的風險暴露。管理風險的框架,包括該框架的基本假設,在所有條件和情況下可能並不有效。如果風險管理框架證明無效,我們可能遭受意想不到的損失,並可能受到重大不利影響。
我們業務中固有的主要風險類型之一是信用風險。我們的信用風險管理系統的一個重要特點是採用內部信用風險控制系統,通過該系統我們識別、測量、監測和減輕客户現有的和正在出現的信用風險。由於這一過程涉及對客户或信用風險的詳細分析,同時考慮到數量和質量因素,因此容易出現人為錯誤。在行使他們的判斷力時,我們的僱員可能並不總是能夠為客户或信用風險指定一個準確的信用評級,這可能導致我們面臨的信用風險比我們的風險評級系統所顯示的要高。
此外,我們亦已採取若干行動,加強信貸政策和指引,以處理與特定行業或客户類別有關的潛在風險,正如第7項“風險治理”及“市場風險”部分所詳細討論的,但我們可能未能有效地實施這些措施,或不斷跟進及完善我們的信貸風險管理制度。如果上述任何一種情況發生,就可能導致不良貸款水平的增加和我們風險敞口的增加,這可能對我們產生重大的不利影響。
會計政策或會計準則的變化可能會對我們報告財務結果和狀況的方式產生重大影響。
FASB和SEC不時修改指導財務報表編制的財務會計和報告準則。這些變化在操作上可能很複雜,而且會對我們如何記錄和報告我們的財務狀況和業務結果產生重大影響。例如,2016年6月,FASB發佈了“2016-13年度會計準則更新”,金融工具信用損失的計量自2020年1月1日起,銀行、金融機構和其他組織持有的貸款和其他金融資產的信貸損失會計核算發生重大變化。該標準取代了現有的已發生損失減值指南,併為按攤銷成本記賬的金融資產建立了一個單一備抵框架。在採用CECL時,公司必須確認這些資產的信用損失等於管理層對剩餘預期壽命內信貸損失的估計。公司在估計預期信用損失時必須考慮所有相關信息,包括關於過去事件、當前情況以及合理和可支持的預測的詳細信息。2018年12月,美聯儲(Fed)、OCC和FDIC發佈了最後一條規則,修訂其監管資本規則,以應對即將到來的信貸支出和津貼處理方式的這一變化。最後一條規則規定,在採用該標準後,可選的為期三年的第一天階段--一種不利的監管資本效應。我們於2020年1月1日通過了該標準,並選擇在三年內逐步降低該標準的影響。這一標準可能會增加信貸損失準備金的波動性,因為宏觀經濟預測在較長時期內的準確性不確定、貸款增長率和構成的差異、貸款組合總體規模和組合的變化。因此,在通過後,我們目前報告的收益和貸款活動有可能受到負面影響。關於中東歐的更多信息,見項目8中的注1。
我們的財務和會計估計以及風險管理框架依賴於分析性預測和模型。
我們用來估計我們固有的貸款損失和衡量金融工具的公允價值的程序,以及用來估計利率變化和其他市場措施對我們的財務狀況和業務結果的影響的程序,取決於使用分析和預測模型。我們管理風險的一些工具和指標是基於我們對觀察到的歷史市場行為的使用。我們依靠定量模型來衡量風險和估計某些金融價值。模型可用於確定各種產品的定價、貸款評級和發放信貸、計量利率和其他市場風險、預測損失、評估資本充足率和計算監管資本水平以及估計金融工具和資產負債表項目的價值。設計不當或實現不當的模型存在這樣的風險,即我們基於包含此類模型的信息的業務決策將因該信息的不足而受到不利影響。此外,如果模型中使用的信息不正確、過時或與實際發生的事件不足以比較,我們的模型可能無法預測未來的風險暴露。我們試圖在我們的模型中納入適當的歷史數據,但反映在任何一個歷史數據時期的市場價值和行為的範圍並不總是預測在任何特定時期的未來發展,而我們納入模型的數據週期可能會被證明不適合於被建模的未來時期。在這種情況下,我們管理風險的能力將是有限的,我們的風險敞口和損失可能比我們的模型所顯示的要大得多。此外,如果現有或潛在客户認為我們的風險管理不足, 他們可以把他們的生意搬到別處去。這會損害我們的聲譽,損害我們的收入和利潤。最後,我們根據設計不當或實施不當的模型向監管機構提供的信息也可能是不準確或具有誤導性的。我們的監管機構做出的一些決定,包括與向股東分配資本有關的決定,可能會受到不利影響,因為他們認為用於生成相關信息的模型的質量不夠。
我們的財務報表的編制需要使用可能與實際結果不同的估計數。特別是,各種因素可能導致我們的ALLL增加。
按照公認會計原則編制經審計的綜合財務報表要求管理層作出影響財務報表的重要估計數。我們最重要的會計估計是ALLL。ALLL是通過撥入費用的貸款和租賃損失準備金設立的,是我們對現有貸款組合中已發生但尚未實現的損失的估計。ALLL必須為估計的貸款和租賃損失以及貸款組合中固有的風險預留準備金。ALLL的水平反映了我們對行業集中度、具體信貸風險、貸款和租賃損失經驗、當前貸款組合質量、當前經濟、政治和監管條件以及當前貸款組合固有損失的持續評估。
確定ALLL的適當水平必然涉及一定程度的主觀性,並要求我們對當前信貸風險和未來趨勢作出重大估計,所有這些都可能發生重大變化。影響借款者的經濟狀況的變化、某些我們更容易受到影響的經濟指標的停滯,例如失業和房地產價值、關於現有貸款的新資料、查明更多的問題貸款和我們控制範圍以外的其他因素,都可能需要增加ALLL。此外,銀行監管機構定期審查我們的ALLL,並可能要求增加ALLL或確認進一步的貸款沖銷,根據的判斷可能不同於我們自己的管理層。此外,如果未來期間的沖銷超過ALLL,也就是説,如果ALLL不足,我們將需要額外的貸款和租賃損失準備金來增加ALLL。如有需要,這些額外撥款會導致淨收入及資本減少,並可能對我們造成重大的不良影響。關於我們在編制財務報表時使用估計數的更多信息,見項目8中的附註1和項目7中的“關鍵會計估計數”一節。
操作風險是我們的業務固有的。
我們的業務取決於我們在遵守適用的法律和條例的同時,能夠有效和準確地處理大量交易。操作風險和損失可能來自內部和外部欺詐;僱員或第三方的不當行為或錯誤;未能妥善記錄交易或未獲得適當授權;不遵守適用的監管要求和執行業務規則;設備故障,包括自然災害或電力、電信或其他基本公用事業中斷造成的設備故障;業務連續性和數據安全系統故障,包括計算機病毒、網絡攻擊或在實施主要新計算機系統或升級現有系統時遇到的意外問題;或系統和控制的不足或失敗,包括我們的供應商或對手方的系統和控制。雖然我們已經實施了風險控制和減少損失行動,並投入了大量資源來制定有效的程序,查明和糾正現有程序中的弱點和培訓工作人員,但不可能確定這些行動在控制我們所面臨的每一項業務風險方面已經或將是有效的。這些制度或控制的任何弱點,或任何違反或指稱違反這些法律或條例的行為,都可能導致加強監管監督、執法行動和其他紀律行動,並對我們的業務、適用的授權和許可證、聲譽和業務結果產生不利影響。
金融服務業,包括銀行界,由於競爭和法律及規管架構的改變,正經歷迅速的科技變革,而我們可能因這些轉變而不能有效地競爭。
金融服務業,包括銀行業,正不斷經歷迅速的技術變革,不斷引進新技術驅動的產品和服務。此外,新的、意想不到的技術變化可能會對銀行提供產品和服務的方式產生破壞性影響。我們相信,我們的成功在很大程度上取決於我們是否有能力通過使用技術為客户提供方便的產品和服務來滿足客户的需求,併為我們的業務創造更多的效率。然而,除其他外,我們可能無法跟上技術變革的快速步伐,無法有效地實施新技術驅動的產品和服務,或成功地將這些產品和服務推銷給我們的客户。因此,我們為吸引或保留新業務而有效競爭的能力可能會受到損害,而我們的業務、財務狀況或經營結果亦可能受到不利影響。
此外,在我們運作的法律和監管框架的變化要求我們更新我們的信息系統,以確保遵守。我們需要審查和評估正在進行的規則提案、最後規則和監管機構的執行指南的影響,這進一步使我們業務新信息系統的開發和實施更加複雜。此外,最近的監管指南側重於金融機構需要對第三方供應商關係進行更多的盡職調查和不斷監測,從而擴大了管理層參與的範圍,降低了我們與第三方技術提供商關係的效率。鑑於正在進行的大量監管改革舉措,我們有可能承擔比預期更高的信息技術成本,以遵守現行和即將出台的條例。見“-監管要求和對我們作為金融控股公司、銀行控股公司和任何監管機構的期望--對我們的活動施加限制可能會對我們執行戰略計劃、擴大業務、繼續改善我們的財務業績和向我們的股東進行資本分配的能力產生不利影響。”
我們面臨着各種各樣的網絡安全風險,如果實現這些風險,可能會對我們的業務運作產生不利影響。
近年來,像我們這樣的大型金融機構的信息安全風險大幅增加,部分原因是互聯網和移動銀行等新技術的擴散,以及有組織犯罪、黑客、恐怖分子、國家、活動分子和其他外部團體的複雜性和活動的加劇。與我們或我們的客户做生意的第三方也向我們提出操作和信息安全風險,包括他們自己的系統的安全漏洞或故障。員工錯誤、不遵守安全程序或瀆職的可能性也會帶來這些風險。我們的業務依賴於計算機系統和網絡中機密信息的安全處理、傳輸和存儲。此外,為了獲得我們的產品和服務,我們的客户可以使用我們無法控制的個人電腦、智能手機、平板電腦和其他移動設備。儘管我們相信我們有適當的信息安全程序和控制,但我們的技術、系統、網絡和我們的客户設備可能是網絡攻擊或信息安全破壞的目標,這些攻擊可能導致未經授權的發佈、收集、監控、濫用、丟失或銷燬CFG、我們的客户、我們的供應商、我們的對手方或我們的僱員的機密和/或專有信息。由於網絡攻擊,我們面臨持續不斷的損失威脅。, 特別是隨着我們不斷擴大客户能力,利用互聯網和其他遠程渠道來處理業務。我們面臨的兩個最重要的網絡攻擊風險是電子欺詐和丟失敏感的客户數據。當網絡犯罪分子使用欺詐手段直接從客户或我們的賬户中提取資金時,電子欺詐就會造成損失,其中可能包括基於互聯網的資金轉移。歷史上,我們曾多次發生過電子欺詐事件。我們還被企圖竊取敏感的客户數據,如帳户號碼和社會安全號碼,通過未經授權訪問我們的計算機系統,包括計算機黑客。此類攻擊不那麼頻繁,但如果成功,可能會給我們帶來巨大的聲譽、法律和監管成本。我們已經實施了某些技術保護,如客户分析和設置認證,以符合FFIEC認證在網上銀行環境(“愛貝”)的指導方針。
隨着網絡威脅的不斷演變,我們可能需要花費大量的額外資源來繼續修改或加強我們的防禦層,或者調查和補救任何信息安全漏洞。系統增強和更新還可能帶來與實現新系統並將其與現有系統集成相關的風險。由於信息技術系統的複雜性和相互關聯性,加強我們的防禦層的過程本身就會造成系統中斷和安全問題的風險。此外,解決某些信息安全漏洞,如基於硬件的漏洞,可能會影響我們的信息技術系統的性能。我們的硬件和軟件提供商及時提供補丁和更新以減輕漏洞的能力會帶來額外的風險,特別是在威脅行為者正在積極利用漏洞的時候。
儘管我們努力防止網絡攻擊,但成功的網絡攻擊在被發現之前可能會持續很長一段時間,而且在發現之後,我們可能需要相當長的時間才能獲得關於網絡安全事件的完整和可靠的信息,以及所泄露的信息的範圍、數量和類型。在調查過程中,我們可能不一定知道事件的全部影響或如何補救,為了減輕風險而採取或作出的行動和決定可能會進一步增加事故的成本和其他負面後果。
網絡罪犯使用的技術經常變化,在發射之前可能無法得到承認,並且可以從各種來源,包括恐怖主義組織和敵對的外國政府發起。這些行為者可能試圖欺騙性地誘使我們系統的僱員、客户或其他用户披露敏感信息,以便訪問數據或我們的系統。如果網絡攻擊成功,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到不利影響。關於聯邦銀行監管機構發佈的關於網絡安全和網絡風險管理標準的指導意見,請參閲第1項的“監管和監督”一節。
我們在很大程度上依賴通信和信息系統來開展業務。
我們在很大程度上依賴通信和信息系統來開展業務。這些系統的任何故障、中斷或破壞,包括黑客入侵或其他類似的破壞信息技術安全協議的企圖,都可能導致我們的客户關係管理、總分類賬、存款、貸款和其他系統出現故障或中斷。雖然我們已制定政策和程序,以防止或限制我們的信息系統可能發生的故障、中斷或安全破壞的影響,但不能保證這些政策和程序將是成功的,而且任何此類故障、中斷或
安全漏洞不會發生,如果確實發生,也不會受到適當處理。如果我們的信息系統出現故障、中斷或安全漏洞,我們可能需要投入大量資源(包括管理時間和注意力),用於恢復和應對工作,損害我們的聲譽,導致客户業務損失,使我們受到更多的監管審查,或使我們面臨民事訴訟和可能的財務責任。雖然我們為信息安全事件維持保險範圍,但我們可能因這些未投保或未完全投保的事件而蒙受損失。
我們依靠第三方來執行我們相當一部分的信息技術。
我們依靠第三方履行我們的大部分信息技術職能,並提供信息技術和業務流程服務。例如,(1)非附屬第三方經營與我們的網上銀行系統有關的某些組件和服務所依賴的數據通信網絡;(2)第三方託管或維護我們的許多應用程序,包括我們的商業貸款系統,該系統由Automated Financial Systems公司託管和維護;(3)Fidelity National Information Services,Inc.。維護我們的核心存款系統,(Iv)IBM公司為我們提供廣泛的信息技術支持服務,包括終端用户、數據中心、主機、存儲和數據庫服務。我們的業務的成功在一定程度上取決於這些(和其他)第三方能否繼續以令人滿意的方式履行這些職能和服務,由於第三方或第三方供應商或供應商的故障或其他信息安全事件(所謂的“第四方風險”),這些功能和服務可能會受到幹擾或其他不利影響。我們可能無法有效地監測或減輕第四方的風險,特別是因為它涉及到為我們履行職能和服務的第三方對通用供應商或供應商的使用。如果我們在提供第三方履行的任何職能或服務方面遇到中斷,我們可能很難按照對我們有利的條件並在合理的時間範圍內找到替代供應商。如果這些服務不能以令人滿意的方式進行,我們就無法很好地服務於我們的客户。無論在哪種情況下,我們的業務都會招致巨大的成本並受到不利的影響。
我們面臨聲譽風險和品牌受損的風險,我們的品牌和我們的子公司。
我們的成功和成果在一定程度上取決於我們的聲譽和我們品牌的實力。在一個誠信、客户信任和信心至上的行業中,我們很容易受到不利的市場看法的影響。我們面臨的風險包括:訴訟、員工不當行為、業務失敗、監管或其他調查或行動的結果、媒體投機和負面宣傳等因素可能損害我們的品牌或聲譽。我們的品牌和聲譽也可能受到損害,如果我們銷售的產品或服務表現不符合預期或客户對該產品的期望得不到滿足。
我們可能受到不可預測的災難性事件或恐怖襲擊的不利影響,我們的業務連續性和災後恢復計劃可能無法充分保護我們免遭嚴重災難。
如颶風、熱帶風暴、龍捲風和其他大規模災難和恐怖襲擊等災難性事件的發生,如果一場災難使我們在羅德島的生產數據中心和我們在北卡羅來納州的恢復數據中心都無法使用,可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。雖然我們在2016年通過完成北卡羅來納州新的區域外備份數據中心來增強我們的災後恢復能力,但我們目前的災後恢復計劃和能力不能保證我們能夠充分保護我們免受嚴重災難的影響。
與本港工業有關的風險
國家經濟狀況的任何惡化都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們的業務受到國家經濟狀況以及對這些條件和未來經濟前景的看法的影響。這種經濟狀況的變化是不可預測的,是無法控制的。不利的經濟環境可能要求我們收取更高比例的貸款,增加信貸損失準備金,這將減少我們的淨收入,並對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。例如,我們的業務受到2008年開始的全球經濟和金融危機的嚴重影響。美國房價下跌、止贖率上升和高失業率引發了美國和其他金融機構的大幅減記。這些減記在實質上對我們的財務業績產生了不利的影響.儘管美國經濟
如果經濟大幅復甦,這種復甦的中斷或逆轉將對金融服務業和銀行業產生不利影響。
我們經營的行業具有高度的競爭力,這可能導致業務損失或利潤率下降,並對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們在一個競爭激烈的行業經營。由於“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)和其他立法、監管和技術變革以及持續的整合,金融服務業的改革可能會使該行業更具競爭力。我們面臨着來自其他國內外貸款機構和眾多金融服務提供商的激烈競爭,包括與銀行和銀行控股公司、證券公司和保險公司以及可能擁有更多金融資源的競爭對手一樣不受監管限制的非銀行金融機構。
在非銀行金融機構方面,技術和其他方面的變化降低了進入壁壘,使非銀行能夠提供傳統上由銀行提供的產品和服務。例如,消費者可以保留歷史上作為銀行存款存入經紀賬户或共同基金的基金。消費者也可以在不需要銀行幫助的情況下完成諸如付款和/或轉移資金等交易。取消銀行作為中介的過程,即所謂的“去中介”,可能導致費用收入的損失,以及客户存款和這些存款產生的相關收入的損失。我們的一些非銀行競爭對手不受我們同樣廣泛的監管,因此,在競爭業務時可能有更大的靈活性。由於這些和其他競爭來源,我們可能會輸給競爭對手,或被迫以不太有利的條件為產品和服務定價,以留住或吸引客户,這兩者都會對我們的盈利能力造成不利影響。
其他金融機構或金融服務業的情況,可能會對我們的運作及財務狀況造成不良影響。
由於交易、投資、流動性管理、清算、交易對手和其他關係,金融服務機構通常相互關聯。在金融服務業內,任何一家機構的違約都可能導致其他機構違約。對某一機構的關切或違約可能導致嚴重的流動性問題和其他機構的損失或違約,因為由於這些信貸、交易、清算和其他關係,許多金融機構的商業和金融穩健性密切相關。即使是被認為缺乏對對手方的信譽或質疑,也可能導致整個市場的流動性問題和各種機構的損失或違約。這種系統性風險可能會對金融中介機構產生不利影響,例如我們每天與之互動的清算機構、銀行和交易所,或關鍵的融資提供者,如金融高級別委員會,其中任何一種都可能對我們獲得流動資金產生重大不利影響,或對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
與我們行業管理條例有關的風險
作為一家金融控股公司和一家銀行控股公司,我們受到可能對我們的業務和經營結果產生重大不利影響的全面監管。
作為一家金融控股公司和一家銀行控股公司,我們受到FRB的全面監管和審查。此外,CBNA還須接受OCC的全面監管、監督和審查。我們的監管機構通過定期檢查和其他手段對我們進行監督,使監管機構能夠衡量管理層是否有能力以安全和可靠的方式識別、評估和控制所有業務領域的風險,並確保遵守法律和條例。在監管和審查過程中,我們的監管機構可能需要在各個方面作出改進。如果我們不能及時和有效地執行和維持任何必要的行動,我們就可能受到非正式(非公開)或正式(公共)監督行動和公共執行命令的約束,這可能會對我們現有的業務或我們從事任何新業務的能力造成重大限制。這種形式的監督行動可在不受限制的情況下包括書面協議、停止和停止令以及同意令,除其他外,還可能導致對我們支付紅利的能力的限制、增加資本的要求、對我們活動的限制、實施民事罰款和通過禁令或限制令執行此類行動。我們也可以被要求在規定的期限內處置某些資產和負債。任何這類監督或執法行動的條款都可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
我們是一家根據“銀行控股公司法”選擇成為金融控股公司的銀行控股公司。允許金融控股公司從事銀行控股公司不允許從事的某些金融活動。然而,為了保持金融控股公司的地位,銀行控股公司(及其所有的存款機構子公司)必須“資本充足”和“管理良好”。如果一家銀行控股公司不再滿足這些資本和管理要求,它將面臨許多處罰,包括聯邦預算委員會可能對其活動的進行施加限制或條件,而且未經金融管理委員會事先批准,它不得從事金融控股公司可以從事的任何更廣泛的金融活動或收購從事這種金融活動的公司。如果一家公司不能在180天內恢復到合規狀態,這一期限可能會延長,FRB可能要求剝離該公司的託存機構。如果我們不符合將來成為金融控股公司的要求,可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
我們可能無法披露監管機構對我們的業務施加的一些限制或限制。
銀行監管機構不時採取監督行動,限制或限制金融機構的活動,引導其籌集資金或服從其他要求。執行這些行動的指令可能是保密的,因此,在某些情況下,我們不允許公開披露這些行動。此外,作為我們定期審查程序的一部分,我們的監管機構可能會建議我們在各種限制下運作,作為一項審慎的事項。任何此類行動或限制,如果以任何方式施加,都可能對我們的成本和收入產生不利影響。此外,為遵守任何這類非公開監督行動或限制所作的努力,可能需要對額外資源和系統進行重大投資,並需要投入大量的管理時間和注意力。因此,這些監管行動或限制,如果以任何方式施加,都會對我們的業務和運作結果產生重大的不良影響;而在某些情況下,我們可能無法公開披露這些事項。
我們經營的監管環境繼續受到重大和不斷變化的監管要求的制約,這些要求可能對我們的業務和收入產生重大不利影響。
我們受到聯邦和州各級多重銀行、消費者保護、證券和其他監管機構的嚴格監管。這種監管監督主要是為了保護儲户、FDIC的存款保險基金、金融產品的消費者以及整個金融系統,而不是我們的證券持有人。對法規、條例、規則或政策的修改,包括對法規、條例、規則或政策的解釋、執行或執行,可能會以實質性和不可預測的方式影響我們,包括使我們承擔額外的費用,限制我們可能提供的金融服務和其他產品的種類,限制我們進行收購的能力,並提高第三方(包括非銀行)提供競爭性金融服務和產品的能力。近年來,我們與其他金融服務業一起,面對特別嚴格的監管措施,以及多個監管和政府機構的積極監管和執法。立法機構和監管機構採取了一系列廣泛的舉措,旨在促進金融機構的安全和健全、金融市場的穩定、金融市場的透明度和流動性以及消費者和投資者的保護。某些監管機構和執法當局最近還要求承認不法行為,並在某些情況下要求刑事訴狀,作為它們對金融機構提起的事項的解決辦法的一部分。任何這類涉及我們的問題的解決,都可能導致更多的民事訴訟,對我們的聲譽造成不利影響,可能會對我們做生意或從事某些活動的能力造成懲罰或限制,並可能產生其他負面影響。此外, 一個單一的事件或問題可能引起許多重複的調查和訴訟程序,包括由多個聯邦和州監管機構和其他政府當局進行的調查和訴訟。
我們還須遵守與客户、僱員、對手方和其他人的信息隱私有關的法律和條例,任何不遵守這些法律和條例的行為都可能使我們承擔責任和(或)損害名譽。隨着新的隱私相關法律法規的實施,我們遵守這些法律法規所需的時間和資源,以及我們對不遵守這些法律法規的潛在責任,以及我們在數據泄露情況下的報告義務,可能會大大增加。
雖然最近幾個月對適用於我們的法律和條例進行了重大修訂,但還有其他規則有待我們的監管機構提出或頒佈。這些變化對適用於金融機構的監管框架的最終時間、範圍和影響仍然不確定。有關我們所遵守的規例的更多資料,以及
最近關於改革金融機構監管的舉措,見項目1中的“監管和監督”一節。
我們必須遵守資本充足和流動資金的標準,如果我們不符合這些標準,我們的財務狀況和業務就會受到不利影響。
我們須遵守若干資本充足和流動資金標準。如果我們不能達到這些標準,我們分配資本的能力將受到限制,我們可能會受到更多的監督行動和對我們的活動的限制。關於我們所適用的條例的進一步討論,見第1項中的“管制和監督”和第7項中的“資本和管理要求”和“流動性”一節。
母公司可能被要求作為CBNA的“力量源泉”,這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大的不利影響。
FRB政策歷來要求銀行控股公司作為其附屬銀行的財務和管理力量的來源。“多德-弗蘭克法案”將這一政策編纂為一項法定要求。FRB可能需要這種支持,但有時我們可能會決定不提供這種支持,或者這樣做不符合CFG或我們的股東或債權人的利益,可能包括以下一項或多項:
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• | 母公司可能被迫向CBNA提供資金,包括通過公開發行來籌集此類資金。此外,包括在CBNA資本中的從母公司向CBNA提供的任何信貸,在向儲户付款的權利和CBNA的某些其他負債方面都是從屬的。 |
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• | 在銀行控股公司破產的情況下,銀行控股公司必須向聯邦銀行管理機構作出的任何維持附屬銀行資本的承諾將由破產受託人承擔,並有權獲得優先付款。 |
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• | 如果CBNA的股本受損,母公司作為CBNA的股東,可能需要支付這種缺額。 |
母公司的大部分收入依賴於CBNA,而CBNA對股息和其他分配的限制可能會影響其流動性和履行我們義務的能力。
作為一家銀行控股公司,母公司與我們的銀行子公司CBNA是一個獨立而獨特的法人實體。母公司通常從CBNA分紅中獲得我們的全部收入。這些股息是我們股票和利息支付股息的主要資金來源,也是我們債務的本金。各種聯邦和/或州法律和法規,以及監管期望,限制了CBNA可能支付給母公司的股息數額。此外,我們在附屬公司清盤或重組時參與資產分配的權利,須受附屬公司債權人先前的申索所規限。在CBNA無法向母公司支付股息的情況下,它可能無法償還債務、支付債務或支付普通股股利。無法從CBNA獲得股息可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。見第1項中的“監管”一節和第7項中的“資本和管理事項”一節。
不時地,我們可能會成為或受制於可能對我們的業務產生實質性影響的管制行動。
我們可能會不時地參與政府和自律機構對我們的業務的審查、調查和訴訟(包括正式和非正式的)。這些管制行動除其他事項外,還涉及會計、合規和業務事項,其中某些事項可能導致不利的判決、和解、罰款、處罰、禁令或其他救濟,可能需要改變我們的業務或以其他方式對我們的業務產生重大影響。
在諸如上文所述的管制行動中,本來就很難確定是否可能發生任何損失,或是否有可能合理估計任何損失的數額。我們不能肯定地預測這類程序是否、如何或何時將得到解決,或最終的罰款、刑罰或其他補救措施、條件或限制(如果有的話)可能是什麼,特別是對處於調查早期階段的行動而言。母公司可能被要求向CBNA客户支付因某些合規問題而產生的鉅額賠款,並可能被要求支付與其中某些問題有關的民事罰款。這種不確定性使得很難估計可能的損失,而這反過來又會導致我們為這類訴訟可能設立的儲備與最終的和解、罰款或懲罰之間的巨大差距。
不利的管制行動可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們正在並可能受到可能對我們的業務產生重大影響的訴訟。
我們的業務是多樣化和複雜的,我們在法律和監管環境中運作,使我們面臨潛在的重大訴訟風險。在正常的業務過程中,我們不時被指名為被告,參與各種法律訴訟,包括仲裁、集體訴訟和其他訴訟,這些訴訟與我們作為金融服務機構的活動有關,包括涉嫌不公平或欺騙性的商業行為,以及某些產品的不當銷售。某些實際或威脅採取的法律行動包括對實質性賠償和(或)懲罰性損害賠償的索賠,或對數額不定的損害賠償的索賠。在某些情況下,本來是此類案件主要被告的實體已破產或陷入財務困境。此外,最近的一些司法裁決維護了借款人根據各種不斷演變的法律理論起訴貸款機構的權利,這些理論統稱為“貸款人責任”。一般而言,放款人責任的前提是,放款人違反了對借款人的善意和公平交易義務,無論是默示義務還是合同義務,或對借款人承擔一定程度的控制,從而產生了對借款人或其其他債權人或股東的信託義務。這可能會增加我們所面對的私人訴訟的數量。有關我們可能參與的正在進行的重大法律程序的更多信息,請參見附註18在項目8中。
遵守反洗錢和反恐籌資規則需要付出巨大的代價和努力。
我們要遵守有關洗錢和資助恐怖主義的規則和條例。監測反洗錢和反恐籌資規則的遵守情況,會給銀行和其他金融機構帶來沉重的財政負擔,並帶來重大的技術挑戰。雖然我們認為現行政策和程序足以符合適用的規則和規定,但我們不能保證我們的反洗錢和反恐怖主義籌資政策和程序完全防止洗錢或資助恐怖主義的情況。任何此類失敗事件都可能造成嚴重後果,包括制裁、罰款和名譽後果,這可能對我們的業務、財務狀況或業務結果產生重大不利影響。
與我們普通股有關的風險
我們的股價可能會波動,結果你可能會損失全部或部分投資。
你應該認為對我們普通股的投資是有風險的,你應該投資我們的普通股,只有當你能夠承受巨大的損失和你的投資的市場價值的廣泛波動時,你才應該投資我們的普通股。我們的普通股的市場價格可能會受到廣泛波動的影響,其中包括“風險因素”一節中所述的因素,以及其他一些我們無法控制的因素。這些因素包括:
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• | 我們的經營業績或被認為與我們相似的公司季度財務業績的季度變化; |
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• | 對我們未來財務業績的預期變化,包括證券分析師和投資者的財務估計; |
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• | 我們的公告或競爭對手關於新產品或服務、增強、重大合同、收購或戰略投資的公告; |
此外,股票市場經歷了價格和成交量的波動,影響並繼續影響着許多公司的股票市場價格。這些波動往往與這些公司的經營業績無關或不成比例。這些廣泛的市場波動,以及一般的經濟、系統、政治和市場狀況,如衰退、投資者信心喪失、利率變化或國際貨幣波動,都可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。
如果上述任何情況發生,都可能導致我們的股價下跌,並可能使我們面臨證券集體訴訟,即使訴訟不成功,辯護成本也可能很高,也會分散管理層的注意力。
我們不能回購股票或支付現金股利我們的普通股。
我們普通股的持有人只有權獲得我們的董事會可能宣佈從合法可用於支付此類款項的資金中提取的股息。儘管我們歷史上已經宣佈了我們普通股的現金紅利,但我們並沒有被要求這樣做,而且我們可能會在未來減少或消除我們的普通股紅利。這可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。此外,作為一家銀行控股公司,我們回購股票、申報和支付股息的能力取決於某些聯邦監管考慮因素,包括FRB關於資本充足率和股息的規則。此外,我們必須提交定期資本計劃,以供FRB審查,或以其他方式獲得FRB授權,然後我們才能採取某些資本行動,包括回購股份,宣佈和支付股息,或回購或贖回資本證券。如果我們的資本計劃或我們的資本計劃的任何修改因任何原因而遭到反對,我們回購股份、申報和支付股利的能力可能會受到限制。此外,如果我們因任何原因無法滿足適用於我們的資本要求,我們在回購股份、申報和支付股本股利方面可能受到限制。如欲進一步討論我們所適用的規例,請參閲第1項的“規管及監管”一節。
“反收購”條款和我們所遵守的規則可能會使第三方更難獲得對我們的控制權,即使控制權的改變對股東有利。
我們是一家在特拉華州註冊的銀行控股公司。特拉華州法律中的反收購條款、我們修訂和重新聲明的公司註冊證書、修正和重述的章程,以及聯邦法律所要求的監管批准,都可能使第三方更難控制我們,並可能阻止股東獲得我們普通股股份的溢價。這些規定可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響,並可能降低如果我們被出售,股東可能得到的數額。
我們認為,這些條款要求潛在收購者與我們的董事會談判,併為我們的董事會提供更多的時間來評估任何收購提議,從而保護我們的股東免受脅迫或其他不公平的收購策略的影響。然而,即使該要約可能被某些股東確定是有益的,並且可能推遲或阻止我們董事會認為不符合我們和我們股東的最佳利益的收購,這些規定也適用。
此外,銀行法對任何試圖直接或間接獲得FDIC保險的存款機構“控制權”的股東或其他方面規定了通知、批准和現行監管要求。這些法律包括“銀行控股公司法”和“修改銀行控制法”。
項目1B。未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.財產
我們在波士頓和馬薩諸塞州的麥德福德、賓夕法尼亞州的匹茲堡、羅德島的沃裏克、田納西州的富蘭克林、德克薩斯州的歐文和弗吉尼亞州的格倫艾倫租用了七個業務中心。我們在約翰斯頓和羅德島的東普羅維登斯擁有兩個主要的業務中心。在…(一九二零九年十二月三十一日),我們的子公司擁有和經營了總共40個設施,並租賃了另外1,247個附屬設施。我們相信我們現有的設施足以滿足我們的需要。有關我們的房地和設備以及租約的更多信息,請參見第8項的注6和注8。
項目3.法律程序
此項目所需的信息載於附註18在第8項中,並以參考的方式納入本文件。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第二部分
第五條登記人普通股市場、相關股東事項和發行人購買權益證券
我們的普通股在紐約證券交易所交易,代號為“CFG”。截至(二0二0年二月五日),我們的普通股由兩名記錄持有者(包括Cde&Co.)持有。以及大約195,000名受益股東,他們的股份是通過經紀人或銀行以“街名”持有的。與我們的股票證券被授權發行的補償計劃有關的信息載於第12項。
下圖比較了我們在截止的五年期間的累計股東總收益。(一九二零九年十二月三十一日)相對於標準普爾500指數的表現®指數是一種常見的美國股票基準,由來自不同經濟部門的領先公司組成;KBW納斯達克銀行指數(BKX),由24家領先的國家貨幣中心和地區銀行和儲蓄機構組成;以及構成我們同類區域銀行的一組其他銀行(即BB&T、Comerica、第五、第三、KeyCorp、M&T、PNC、Regions、SunTrust和U.S.Bancorp)。包括BB&T和SunTrust合併後期間的曠課者)。該圖表假設在2014年12月31日的收盤價上對每隻CFG普通股、標準普爾500指數、BKX和同業市值加權平均指數進行100美元的投資,並假設所有股息都在支付日期進行再投資。圖表上的點數表示根據下一個會計季度的最後一個交易日計算的會計季度末金額。
本圖表不得視為“徵集材料”,也不得為經修正的1934年“證券交易法”(“交易法”)第18節的目的向證券交易委員會提交,或以其他方式受該節規定的責任制約,不得被視為以參考方式納入公民金融集團公司的任何文件。根據經修正的1933年證券法或交易法。
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| 12/31/2019 |
| 12/31/2018 |
| 12/31/2017 |
| 12/31/2016 |
| 12/31/2015 |
| 12/31/2014 |
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CFG |
| $183 |
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| $129 |
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| $178 |
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| $149 |
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| $107 |
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| $100 |
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標準普爾500指數 | 174 |
| 132 |
| 138 |
| 113 |
| 101 |
| 100 |
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KBW BKX指數 | 172 |
| 126 |
| 153 |
| 129 |
| 100 |
| 100 |
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同行區域銀行平均數(1) |
| $169 |
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| $127 |
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| $152 |
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| $131 |
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| $100 |
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| $100 |
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(1)同行區域銀行的平均匯率包括BB&T和SunTrust在2019年12月6日之前的影響,後者於2019年12月9日被新成立的信託金融公司所取代。
發行人購買權益證券
本公司第四季普通股回購詳情2019列於下表:
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期間 | 回購股份總數(1) | 加權平均每股價格 | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份總數(1) | 5月份作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的最高美元股份(1) |
(2019年10月1日至2019年10月31日) | 9,199,134 | $36.68 | 9,199,134 | $437,606,122 |
2019年11月1日至11月30日 | — | $— | — | $437,606,122 |
(一九二零九年十二月一日至十二月三十一日) | 1,706,973 | $36.68 | 1,706,973 | $375,000,000 |
(1) 2019年6月27日,我們宣佈,在截至2020年第二季度的第四季度,我們的董事會已授權回購CFG普通股至多12.75億美元。這種股票回購計劃允許在公開市場或私下談判的交易中進行股票回購,包括根據規則10b5-1進行的交易。年內,本公司回購的所有股份第四季度根據一項加速的股票回購交易執行,該交易由以下人員完成:2019年12月31日。未來回購股票的時機和確切數量將取決於各種因素,包括我們的資本狀況、財務狀況和市場狀況。
項目6.選定的合併財務數據
截至12月31日的年度業務數據綜合報表2019, 2018和2017截至12月31日的綜合資產負債表數據,2019和2018是根據我們在第8項中審計的合併財務報表得出的。我們得出了截至12月31日的年度的業務綜合報表,2016和2015截至12月31日的綜合資產負債表數據,2017, 2016,和2015我們以前審計過的綜合財務報表。我們的歷史結果不一定表明未來任何時期的預期結果。
下列選定的綜合財務數據應與項目7和項目8中的已審計綜合財務報表和説明一併閲讀。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
(以百萬計,但每股和比率數據除外) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | 2016 |
| | 2015 |
|
業務數據: | | | | | | | | | |
淨利息收入 |
| $4,614 |
| |
| $4,532 |
| |
| $4,173 |
| |
| $3,758 |
| |
| $3,402 |
|
無利息收入 | 1,877 |
| | 1,596 |
| | 1,534 |
| | 1,497 |
| | 1,422 |
|
總收入 | 6,491 |
| | 6,128 |
| | 5,707 |
| | 5,255 |
| | 4,824 |
|
信貸損失準備金 | 393 |
| | 326 |
| | 321 |
| | 369 |
| | 302 |
|
無利息費用 | 3,847 |
| | 3,619 |
| | 3,474 |
| | 3,352 |
| | 3,259 |
|
所得税前收入 | 2,251 |
| | 2,183 |
| | 1,912 |
| | 1,534 |
| | 1,263 |
|
所得税費用(1) | 460 |
| | 462 |
| | 260 |
| | 489 |
| | 423 |
|
淨收益 | 1,791 |
| | 1,721 |
| | 1,652 |
| | 1,045 |
| | 840 |
|
可供普通股股東使用的淨收入 | 1,718 |
| | 1,692 |
| | 1,638 |
| | 1,031 |
| | 833 |
|
平均普通股淨收入-基本收入 | 3.82 |
| | 3.54 |
| | 3.26 |
| | 1.97 |
| | 1.55 |
|
平均普通股淨收入-稀釋後 | 3.81 |
| | 3.52 |
| | 3.25 |
| | 1.97 |
| | 1.55 |
|
按普通股申報和支付的股息 | 1.36 |
| | 0.98 |
| | 0.64 |
| | 0.46 |
| | 0.40 |
|
其他業務數據: | | | | | | | | | |
平均普通股回報率(2) | 8.45 | % | | 8.62 | % | | 8.35 | % | | 5.23 | % | | 4.30 | % |
平均有形普通股權益回報率(2) | 12.64 |
| | 12.94 |
| | 12.35 |
| | 7.74 |
| | 6.45 |
|
平均總資產回報率(2) | 1.10 |
| | 1.11 |
| | 1.10 |
| | 0.73 |
| | 0.62 |
|
平均有形資產總額回報率(2) | 1.15 |
| | 1.16 |
| | 1.15 |
| | 0.76 |
| | 0.65 |
|
效率比(2) | 59.28 |
| | 59.06 |
| | 60.87 |
| | 63.80 |
| | 67.56 |
|
經營槓桿(2)(3) | (0.39 | ) | | 3.19 |
| | 4.98 |
| | 6.08 |
| | 0.81 |
|
淨利差(4)
| 3.16 |
| | 3.22 |
| | 3.06 |
| | 2.90 |
| | 2.79 |
|
有效所得税税率(1) | 20.43 |
| | 21.16 |
| | 13.62 |
| | 31.88 |
| | 33.52 |
|
股利派息比率 | 36 |
| | 28 |
| | 20 |
| | 23 |
| | 26 |
|
平均股本與平均資產比率 | 13.27 |
| | 13.02 |
| | 13.25 |
| | 13.93 |
| | 14.46 |
|
(1) 2017年12月22日,特朗普總統簽署了2017年税收法案,將公司税税率從35%降至21%,自2018年1月1日起生效。
(2) 有關我們的關鍵績效度量的定義,請參閲項目7中的“管理和非GAAP財務度量使用的介紹-關鍵績效度量”一節。
(3) “經營槓桿”是指收入總額在同期內的百分比變化,減去非利息費用的期間內百分比變化。為2015計算,2014總收入50億美元而非利息費用是34億美元.
(4)淨利差是使用聯邦法定税率在FTE基礎上提出的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(百萬,比率數據除外) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | 2016 |
| | 2015 |
|
資產負債表數據: | | | | | | | | | |
總資產 |
| $165,733 |
| |
| $160,518 |
| |
| $152,336 |
| |
| $149,520 |
| |
| $138,208 |
|
按公允價值持有的出售貸款 | 1,946 |
| | 1,219 |
| | 497 |
| | 583 |
| | 325 |
|
其他待售貸款 | 1,384 |
| | 101 |
| | 221 |
| | 42 |
| | 40 |
|
貸款和租賃 | 119,088 |
| | 116,660 |
| | 110,617 |
| | 107,669 |
| | 99,042 |
|
貸款和租賃損失備抵 | (1,252 | ) | | (1,242 | ) | | (1,236 | ) | | (1,236 | ) | | (1,216 | ) |
證券總額 | 24,669 |
| | 25,075 |
| | 25,733 |
| | 25,610 |
| | 24,075 |
|
善意 | 7,044 |
| | 6,923 |
| | 6,887 |
| | 6,876 |
| | 6,876 |
|
負債總額 | 143,532 |
| | 139,701 |
| | 132,066 |
| | 129,773 |
| | 118,562 |
|
存款總額 | 125,313 |
| | 119,575 |
| | 115,089 |
| | 109,804 |
| | 102,539 |
|
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券 | 265 |
| | 1,156 |
| | 815 |
| | 1,148 |
| | 802 |
|
其他短期借款(1) | 9 |
| | 161 |
| | 1,111 |
| | 2,461 |
| | 2,630 |
|
長期借款(1) | 14,047 |
| | 15,925 |
| | 12,510 |
| | 13,540 |
| | 9,886 |
|
股東權益總額 | 22,201 |
| | 20,817 |
| | 20,270 |
| | 19,747 |
| | 19,646 |
|
其他資產負債表數據: | | | | | | | | | |
資產質量比率: | | | | | | | | | |
貸款和租賃損失備抵額佔貸款和租賃總額的百分比 | 1.05 | % | | 1.06 | % | | 1.12 | % | | 1.15 | % | | 1.23 | % |
貸款和租賃損失備抵額佔不良貸款和租賃的百分比(2) | 178 |
| | 162 |
| | 142 |
| | 119 |
| | 120 |
|
不良貸款和租約佔貸款和租賃總額的百分比(2) | 0.59 |
| | 0.66 |
| | 0.78 |
| | 0.97 |
| | 1.03 |
|
資本比率:(3) | | | | | | | | | |
CET 1資本比率 | 10.0 |
| | 10.6 |
| | 11.2 |
| | 11.2 |
| | 11.7 |
|
一級資本比率 | 11.1 |
| | 11.3 |
| | 11.4 |
| | 11.4 |
| | 12.0 |
|
總資本比率 | 13.0 |
| | 13.3 |
| | 13.9 |
| | 14.0 |
| | 15.3 |
|
一級槓桿比率 | 10.0 |
| | 10.0 |
| | 10.0 |
| | 9.9 |
| | 10.5 |
|
(1) 從2019年第一季度開始,借入資金餘額和相關利息費用按原始到期日分類。以往各期均作了調整,以符合本期列報方式。
(2) 從2019年第四季度開始,不良餘額不包括出售給金妮·梅(Ginnie Mae)的全部和部分擔保的住宅抵押貸款,我們對此有權利,但沒有義務回購。對以往各期間進行了調整,以排除部分保證數額,以符合本期列報方式。
(3) 資本比率和相關組成部分是使用美國“巴塞爾協議III”標準化方法編制的,並於2019年1月1日全面實施。2017年12月31日的資本比率反映了FASB ASU 2018-02的回溯性通過。損益表-報告綜合收入(主題220):從累積的其他綜合收入中重新分類某些税收影響.
項目7.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析
|
| | |
| | 頁 |
導言 | | 37 |
財務業績 | | 38 |
業務結果-2019年與2018年相比 | | 40 |
淨利息收入 | | 40 |
無利息收入 | | 44 |
無利息費用 | | 45 |
信貸損失準備金 | | 46 |
所得税費用 | | 46 |
業務運營部門 | | 47 |
2018年業務結果與2017年相比 | | 48 |
財務狀況分析 | | 49 |
證券 | | 49 |
貸款和租賃 | | 50 |
信貸損失和不良資產備抵 | | 52 |
存款 | | 60 |
借來的資金 | | 61 |
業務季度業績 | | 62 |
資本和管理事項 | | 65 |
流動資金 | | 69 |
合同義務 | | 72 |
表外安排 | | 72 |
臨界會計估計 | | 72 |
會計和報告發展 | | 75 |
風險治理 | | 76 |
市場風險 | | 78 |
主要業績計量、非公認會計原則財務計量和協調 | | 85 |
導言
公民金融集團公司是美國曆史最悠久、規模最大的金融機構之一1,657億美元 資產截至2019年12月31日. 我們的使命是幫助客户、同事和社區通過傾聽和理解他們的需求來發揮他們的潛力,以便提供有針對性的建議、想法和解決方案。公司總部設在羅德島州普羅維登斯,為個人、小企業、中等市場公司、大公司和機構提供廣泛的零售和商業銀行產品和服務。在消費者銀行業務中,我們提供了一個集成的體驗,包括移動銀行和在線銀行,24/7的客户聯繫中心,以及大約方便的 2,700 自動取款機和 1,100 分叉 11 新英格蘭、大西洋中部和中西部地區的各州。消費者銀行產品和服務包括全面的銀行業務、貸款、儲蓄、財富管理和小企業產品。在商業銀行方面,我們為公司、機構和非營利客户提供各種批發銀行產品和服務,包括貸款和存款、資本市場、國庫服務、外匯和利率產品以及資產融資。欲瞭解更多信息,請訪問www.cienensbank.com。
以下MD&A旨在幫助讀者分析所附的合併財務報表和補充財務信息。本報告應與項目8中的綜合財務報表和綜合財務報表附註以及本文件所載其他資料一併閲讀。
管理層使用的關鍵績效指標和非GAAP財務措施
作為一家銀行機構,我們管理和評估我們的經營結果和財務狀況的各個方面,包括我們資產負債表和業務報表中所列項目的水平和趨勢,用於計算我們行業中常用的各種關鍵業績指標。我們在計算主要業績指標以管理和評估我們的業務報表時使用的主要項目包括淨利息收入、無利息收入、總收入、信貸損失備抵、非利息費用、淨收益和普通股東可動用的淨收入。我們在計算主要業績指標以管理和評估資產負債表數據時使用的主要項目包括貸款和租賃、證券、信貸損失備抵、存款、借入資金和衍生品。我們分析這些關鍵的業績指標和財務趨勢與我們自己的歷史表現,我們的預算業績,財務狀況和業績的可比銀行機構在我們的地區和國家。
在評估我們的業績和作出日常經營決策時,以及在評估資本利用和充足性時,我們考慮以下關鍵的績效指標,包括:
| |
• | 平均有形普通股權益回報率,我們將其定義為普通股股東可獲得的年化淨收入除以平均普通股權益(不包括平均商譽(扣除相關遞延税款負債)和平均其他無形資產); |
| |
• | 效率比,我們定義為總無利息費用與淨利息收入和總無利息收入之和的比率。效率比率幫助我們評估我們的業務效率,因為它幫助我們監測成本與收入相比是如何變化的。效率比率下降意味着改善; |
| |
• | 經營槓桿,我們將其定義為總收入的百分比變化,減去無利息費用的百分比變化; |
| |
• | CET 1資本比率,表示CET 1資本除以美國巴塞爾協議III標準下定義的總風險加權資產。 |
本文件包含非GAAP財務措施,表示為“基本”結果。任何特定報告期的基本結果不包括在該期間可能發生的某些項目,管理層認為這些項目並不表明我們目前的財務業績。我們相信,這些非GAAP財務指標為投資者提供了有用的信息,因為管理層使用它們來評估我們的經營業績並做出日常經營決策。此外,我們認為,我們在任何特定報告期內的基本結果反映了我們持續的財務業績,並提高了期間與期結果的可比性,因此,除了我們的公認會計原則財務結果外,我們還應考慮到這一點。
其他公司可能使用類似標題的非GAAP財務計量,這些計算方法與我們計算此類計量的方法不同。因此,我們的非GAAP財務措施可能無法與此類公司使用的類似措施相媲美.我們告誡投資者不要過度依賴這種非公認會計原則的財務措施,而是要以最直接可比的GAAP措施來考慮這些措施。非公認會計原則財務措施
有侷限性作為分析工具,不應孤立地考慮或作為我們在公認會計原則下報告的結果的替代品。
在整個MD&A中使用基礎一詞表示非GAAP措施,如果段落中有對基本結果的引用,則在適用的情況下,該引用之後的所有度量都是在相同的基礎上進行的。有關計算關鍵績效指標和非GAAP財務計量的更多信息,請參見“關鍵績效度量、非GAAP財務度量和協調”。
財務業績
2019相比較2018-重點要點
淨收入18億美元 增加d 4%從…2018,每稀釋普通股的收益$3.81...8%從…$3.52每稀釋普通股2018。RoTCE12.6%相比較12.9%在……裏面2018.
我們錄了1 700萬美元税後,或$0.03每稀釋普通股,2019與收購整合成本、與戰略舉措相關的成本以及與業務重組和遺產税相關的所得税福利有關。在……裏面2018我們錄了1 600萬美元税後,或$0.04按稀釋後的普通股計算,與收購整合成本、效率舉措和2017年税收立法的影響相關的顯著項目。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 |
(以百萬計) | 無利息收入 | | 無利息費用 | | 所得税費用 | | 淨收益 |
報告的結果(公認會計原則) |
| $1,877 |
| |
| $3,847 |
| |
| $460 |
| |
| $1,791 |
|
減:值得注意的項目 | | | | | | | |
整合費用總額 | — |
| | 18 |
| | (4 | ) | | (14 | ) |
其他值得注意的項目(1) | — |
| | 50 |
| | (47 | ) | | (3 | ) |
值得注意的項目共計 | — |
| | 68 |
| | (51 | ) | | (17 | ) |
基本結果(非公認會計原則) |
| $1,877 |
| |
| $3,779 |
| |
| $511 |
| |
| $1,808 |
|
(1)其他值得注意的項目包括與我們的頂級項目和其他效率倡議相關的5000萬美元的無利息支出,以及與業務重組和遺留税收事項相關的3400萬美元的所得税福利。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
(以百萬計) | 無利息收入 | | 無利息費用 | | 所得税費用 | | 淨收益 |
報告的結果(公認會計原則) |
| $1,596 |
| |
| $3,619 |
| |
| $462 |
| |
| $1,721 |
|
減:值得注意的項目 | | | | | | | |
税收立法DTL調整 | — |
| | — |
| | (29 | ) | | 29 |
|
最高效率倡議和其他行動 | (1 | ) | | 33 |
| | (8 | ) | | (26 | ) |
FAMC整合成本 | (4 | ) | | 21 |
| | (6 | ) | | (19 | ) |
值得注意的項目共計 | (5 | ) | | 54 |
| | (43 | ) | | (16 | ) |
基本結果(非公認會計原則) |
| $1,601 |
| |
| $3,565 |
| |
| $505 |
| |
| $1,737 |
|
| |
• | 可供普通股股東使用的淨收入17億美元 增加d 2 600萬美元,或2%,與2018。攤薄普通股每股收益增加d 0.29美元,或8%,來自2018. |
| |
◦ | *普通股東可獲得的淨收入17億美元增加2%領頭6%收入增長反映了非利息收入增長17%和淨利息收入增長2%,部分抵消了非利息費用增長6%和信貸損失準備金增加21%的影響。 |
| |
◦ | 按基礎計算,*每股攤薄普通股的收益$3.84 增加d $0.28,或8%,來自$3.56為年終 2018. |
| |
• | 總收入65億美元 增加d 3.63億美元,或6%,來自2018,由2% 增加在淨利息收入中18% 增加無利息收入。 |
| |
◦ | 淨利息收入46億美元 增加d 8 200萬美元,或2%,與45億美元在……裏面2018,作為.的利益4%在具有挑戰性的收益率曲線環境下,淨利差下降的影響部分抵消了平均盈利資產的增長。 |
| |
◦ | 淨息差3.14% 減少d 7基點3.21%在……裏面2018由於短期利率和增長率的小幅上升,以及與長期利率大幅下降相關的更高的證券溢價攤銷帶來了更高的融資成本。這些業績部分被獲利較高的資產收益率所抵消,這是因為資產收益率繼續向更具吸引力的風險調整回報組合轉移,短期利率略有上升。 |
| |
– | 按完全應課税的等值計算的淨息差3.16% 減少d由.6基點,與3.22%在……裏面2018在具有挑戰性的屈服曲線環境下。 |
| |
– | 平均貸款和租賃1,179億美元 增加d 44億美元,或4%,來自1,135億美元在……裏面2018,反映5% 增加商業貸款和租賃3% 增加零售貸款。 |
| |
– | 平均沉積1233億美元 增加d 74億美元,或6%,來自1,159億美元在……裏面2018在很大程度上反映了儲蓄、定期存款和利息的增長。 |
| |
◦ | 無利息收入19億美元 增加d 2.81億美元,或18%,來自2018,抵押銀行、資本市場收費、信託和投資服務費用(包括收購的影響),以及更高的外匯和利率產品和卡費,都取得了創紀錄的成績。 |
| |
• | 非利息費用38億美元 增加d 2.28億美元,或6%,與36億美元在……裏面2018,由於收購的影響,薪資和僱員福利、外部服務以及設備和軟件費用增加,但其他業務費用減少部分抵消了其他業務費用的減少,這些費用主要與FDIC保險的減少有關。 |
| |
◦ | 在基本的基礎上,*非利息費用增加d 6%從…2018. |
| |
• | 效率比59.3%相比較59.1%在……裏面2018,以及ROTCE12.6%相比較12.9%. |
| |
◦ | 基本效率比58.2%相比較58.1%在……裏面2018. |
| |
◦ | 基礎ROTCE12.8% 相比較 13.1%考慮到長期利率較低對證券估值的正面影響,與有形普通股價值相比,約有50個基點的拖累。 |
| |
• | 貸款損失準備金3.93億美元 增加d 6 700萬美元,或21%,來自3.26億美元在……裏面2018,反射4%平均貸款增長,穩定的信貸質量,以及少量不相關的商業損失,並繼續在零售增長的投資組合調味料。 |
| |
• | 有形帳面價值$32.08增加12%從…2018。全稀釋平均普通股已發行減少d由.2 920萬股份,或6%在同一時期。 |
行動結果-2019相比較2018
淨利息收入
淨利息收入是我們最大的收入來源,是利息收益資產(通常是貸款、租賃和投資證券)和利息負債(一般是存款和借入資金)所產生的利息費用之間的差額。淨利息收入水平主要取決於我們平均利息收益資產的實際收益率與我們的利息負債的實際成本之間的差額。這些因素受到賺取利息資產和利息負債的定價和組合的影響,而這些因素又受到外部因素的影響,例如本地經濟狀況、對貸款和存款的競爭、貨幣政策和市場利率等。
下表列出了淨利息收入和淨利差的主要組成部分:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | |
2019 | | 2018 | | 變化 |
(百萬美元) | 平均 餘額 | 收入/ 費用 | 產量/ 費率 | | 平均 餘額 | 收入/ 費用 | 產量/ 費率 | | 平均 餘額 | 產量/ 費率(每秒) |
資產 | | | | | | | | | | |
應付銀行及銀行存款的有息現金 |
| $1,544 |
|
| $30 |
| 1.94 | % | |
| $1,579 |
|
| $29 |
| 1.82 | % | |
| ($35 | ) | 12 bps |
應税投資證券 | 25,425 |
| 642 |
| 2.51 |
| | 25,233 |
| 672 |
| 2.66 |
| | 192 |
| (15) |
非應課税投資證券 | 5 |
| — |
| 2.60 |
| | 6 |
| — |
| 2.60 |
| | (1 | ) | — |
投資證券總額 | 25,430 |
| 642 |
| 2.51 |
| | 25,239 |
| 672 |
| 2.66 |
| | 191 |
| (15) |
商業 | 41,702 |
| 1,797 |
| 4.25 |
| | 39,363 |
| 1,621 |
| 4.06 |
| | 2,339 |
| 19 |
商業地產 | 13,160 |
| 628 |
| 4.71 |
| | 12,299 |
| 557 |
| 4.47 |
| | 861 |
| 24 |
租賃 | 2,694 |
| 77 |
| 2.84 |
| | 3,038 |
| 82 |
| 2.71 |
| | (344 | ) | 13 |
商業貸款和租賃共計 | 57,556 |
| 2,502 |
| 4.29 |
| | 54,700 |
| 2,260 |
| 4.08 |
| | 2,856 |
| 21 |
住宅抵押貸款 | 19,308 |
| 687 |
| 3.56 |
| | 17,883 |
| 644 |
| 3.60 |
| | 1,425 |
| (4) |
房屋權益貸款 | 939 |
| 57 |
| 6.09 |
| | 1,215 |
| 72 |
| 5.91 |
| | (276 | ) | 18 |
房屋權益信貸額度 | 12,276 |
| 611 |
| 4.98 |
| | 13,043 |
| 592 |
| 4.54 |
| | (767 | ) | 44 |
由他人提供的房屋權益貸款 | 343 |
| 27 |
| 7.98 |
| | 463 |
| 34 |
| 7.36 |
| | (120 | ) | 62 |
由他人提供的住房權益信用額度 | 87 |
| 5 |
| 5.04 |
| | 124 |
| 5 |
| 4.23 |
| | (37 | ) | 81 |
汽車 | 12,047 |
| 506 |
| 4.20 |
| | 12,555 |
| 461 |
| 3.68 |
| | (508 | ) | 52 |
教育 | 9,415 |
| 555 |
| 5.89 |
| | 8,486 |
| 487 |
| 5.74 |
| | 929 |
| 15 |
信用卡 | 2,083 |
| 211 |
| 10.10 |
| | 1,891 |
| 202 |
| 10.68 |
| | 192 |
| (58) |
其他零售 | 3,846 |
| 280 |
| 7.27 |
| | 3,113 |
| 253 |
| 8.09 |
| | 733 |
| (82) |
零售貸款總額 | 60,344 |
| 2,939 |
| 4.87 |
| | 58,773 |
| 2,750 |
| 4.68 |
| | 1,571 |
| 19 |
貸款和租賃共計(1) | 117,900 |
| 5,441 |
| 4.59 |
| | 113,473 |
| 5,010 |
| 4.39 |
| | 4,427 |
| 20 |
按公允價值持有的出售貸款 | 1,689 |
| 63 |
| 3.74 |
| | 844 |
| 37 |
| 4.38 |
| | 845 |
| (64) |
其他待售貸款 | 251 |
| 13 |
| 5.10 |
| | 164 |
| 10 |
| 6.18 |
| | 87 |
| (108) |
利息收益資產 | 146,814 |
| 6,189 |
| 4.19 |
| | 141,299 |
| 5,758 |
| 4.05 |
| | 5,515 |
| 14 |
貸款和租賃損失備抵 | (1,244 | ) | | | | (1,245 | ) | | | | 1 |
| |
善意 | 7,036 |
| | | | 6,912 |
| | | | 124 |
| |
其他無利息收益資產 | 9,570 |
| | | | 7,587 |
| | | | 1,983 |
| |
總資產 |
| $162,176 |
| | | |
| $154,553 |
| | | |
| $7,623 |
| |
負債與股東權益 | | | | | | | | | | |
用利息檢查 |
| $23,470 |
|
| $203 |
| 0.87 | % | |
| $21,856 |
|
| $138 |
| 0.63 | % | |
| $1,614 |
| 24 bps |
貨幣市場賬户 | 36,613 |
| 450 |
| 1.23 |
| | 36,497 |
| 343 |
| 0.94 |
| | 116 |
| 29 |
定期儲蓄 | 13,247 |
| 75 |
| 0.57 |
| | 10,238 |
| 15 |
| 0.15 |
| | 3,009 |
| 42 |
定期存款 | 21,035 |
| 427 |
| 2.03 |
| | 18,035 |
| 289 |
| 1.61 |
| | 3,000 |
| 42 |
計息存款總額 | 94,365 |
| 1,155 |
| 1.22 |
| | 86,626 |
| 785 |
| 0.91 |
| | 7,739 |
| 31 |
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券(2) | 599 |
| 8 |
| 1.36 |
| | 654 |
| 6 |
| 0.94 |
| | (55 | ) | 42 |
其他短期借款(3) | 66 |
| 2 |
| 2.50 |
| | 467 |
| 9 |
| 2.10 |
| | (401 | ) | 40 |
長期借款(3) | 13,014 |
| 410 |
| 3.14 |
| | 14,796 |
| 426 |
| 2.86 |
| | (1,782 | ) | 28 |
借款總額 | 13,679 |
| 420 |
| 3.06 |
| | 15,917 |
| 441 |
| 2.76 |
| | (2,238 | ) | 30 |
利息負債總額 | 108,044 |
| 1,575 |
| 1.46 |
| | 102,543 |
| 1,226 |
| 1.19 |
| | 5,501 |
| 27 |
活期存款 | 28,936 |
| | | | 29,231 |
| | | | (295 | ) | |
其他負債 | 3,683 |
| | | | 2,651 |
| | | | 1,032 |
| |
負債總額 | 140,663 |
| | | | 134,425 |
| | | | 6,238 |
| |
股東權益 | 21,513 |
| | | | 20,128 |
| | | | 1,385 |
| |
負債和股東權益共計 |
| $162,176 |
| | | |
| $154,553 |
| | | |
| $7,623 |
| |
利率利差 | | | 2.73 | % | | | | 2.86 | % | | | (13) |
淨利息收入和淨利差 | |
| $4,614 |
| 3.14 | % | | |
| $4,532 |
| 3.21 | % | | | (7) |
淨利息收入和淨利差(4) | |
| $4,635 |
| 3.16 | % | | |
| $4,554 |
| 3.22 | % | | | (6)bps |
備註:存款總額(計息和活期) |
| $123,301 |
|
| $1,155 |
| 0.94 | % | |
| $115,857 |
|
| $785 |
| 0.68 | % | |
| $7,444 |
| 26 bps |
(1) 利息收入和貸款利率包括貸款費用。此外,7.78億美元和8.36億美元在非應計貸款平均餘額中,用於確定12月份貸款平均收益率的餘額中包括了非應計貸款。2019和2018分別。
(2) 餘額扣除與反向回購協議有關的某些短期應收款(視情況而定).利息費用包括回購協議的全部成本和某些套期保值費用。
(3) 從2019年第一季度開始,借入資金餘額和相關利息費用按原始到期日分類。以往各期均作了調整,以符合本期列報方式。
(4)淨利息收入和淨利差是在完全應税等值(FTE)的基礎上,使用21%的聯邦法定税率提出的。FTE的影響主要歸因於所述期間的商業貸款。
淨利息收入46億美元增加8 200萬美元,反射4%平均賺取利息的資產增長被7基點減少在淨利差給出具有挑戰性的收益率曲線環境。
淨息差3.14% 減少d 7基點3.21%在……裏面2018由於融資成本上升,短期利率小幅上升,證券溢價攤銷率上升,長期利率大幅下降。這些業績部分被獲利較高的資產收益率所抵消,這是因為資產收益率繼續向更具吸引力的風險調整回報組合轉移,短期利率略有上升。的淨利差3.16% 減少d 6基點3.22%在……裏面2018。平均收益資產收益率4.19% 增加d 14基點4.05%在……裏面2018的平均利息負債成本1.46% 增加d 27基點1.19%在……裏面2018.
平均利息收益資產1,468億美元 增加d $55億,或4%,來自2018,由29億美元 增加平均商業貸款和租賃a16億美元 增加平均零售貸款9.32億美元 增加平均持有的待售貸款總額和a1.56億美元 增加總投資證券和計息現金,來自銀行和銀行存款。商業貸款和租賃總額的增長受商業和商業地產的推動。零售貸款的增長受到住宅抵押貸款、教育、信用卡和其他零售的推動。
平均沉積1233億美元 增加d 74億美元從…2018,反映儲蓄、定期存款、支票利息和貨幣市場賬户的增長,部分被活期存款的減少所抵消。利息存款費用總額12億美元 增加d 3.7億美元,或47%,來自7.85億美元在……裏面2018,主要原因是短期利率較高,存款平均增長。
平均借入資金總額137億美元 減少d 22億美元從…2018,反映減少在其他短期借款中,減少長期借入的資金減少在聯邦基金中購買和回購協議。借款費用共計4.2億美元減少2 100萬美元從…2018。借款費用總額3.06% 增加d 30基點2.76%在……裏面2018由於短期利率的上升和向長期優先債務的混合轉移。
下表列出了由於平均數額和平均利率的變化而產生的利息收入和利息費用的變化。數額和費率的變動是按照平均餘額和平均費率的百分比變化在一致的基礎上分配的。
|
| | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019年與2018年 |
(以百萬計) | 平均體積 | 平均率 | 淨變化 |
利息收入 | | | |
應付銀行及銀行存款的有息現金 |
| ($1 | ) |
| $2 |
|
| $1 |
|
應税投資證券 | 5 |
| (35 | ) | (30 | ) |
總投資證券 | 5 |
| (35 | ) | (30 | ) |
商業 | 95 |
| 81 |
| 176 |
|
商業地產 | 38 |
| 33 |
| 71 |
|
租賃 | (9 | ) | 4 |
| (5 | ) |
.class=‘class 3’>商業貸款和租賃總額 | 124 |
| 118 |
| 242 |
|
住宅抵押貸款 | 51 |
| (8 | ) | 43 |
|
房屋權益貸款 | (16 | ) | 1 |
| (15 | ) |
房屋權益信貸額度 | (35 | ) | 54 |
| 19 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | (9 | ) | 2 |
| (7 | ) |
由他人提供的住房權益信用額度 | (2 | ) | 2 |
| — |
|
汽車 | (19 | ) | 64 |
| 45 |
|
教育 | 53 |
| 15 |
| 68 |
|
信用卡 | 21 |
| (12 | ) | 9 |
|
其他零售 | 59 |
| (32 | ) | 27 |
|
.class=‘class 3’>商業總零售貸款 | 103 |
| 86 |
| 189 |
|
.class=‘class 3’>無償總貸款和租賃 | 227 |
| 204 |
| 431 |
|
按公允價值持有的出售貸款 | 37 |
| (11 | ) | 26 |
|
其他待售貸款 | 5 |
| (2 | ) | 3 |
|
利息收入總額 |
| $273 |
|
| $158 |
|
| $431 |
|
利息費用 | | | |
用利息檢查 |
| $10 |
|
| $55 |
|
| $65 |
|
貨幣市場賬户 | 1 |
| 106 |
| 107 |
|
定期儲蓄 | 5 |
| 55 |
| 60 |
|
定期存款 | 48 |
| 90 |
| 138 |
|
計息存款總額 | 64 |
| 306 |
| 370 |
|
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券 | (1 | ) | 3 |
| 2 |
|
其他短期借款 | (8 | ) | 1 |
| (7 | ) |
長期借款 | (51 | ) | 35 |
| (16 | ) |
.class=‘class 2’>間接借款總額 | (60 | ) | 39 |
| (21 | ) |
利息費用總額 | 4 |
| 345 |
| 349 |
|
淨利息收入 |
| $269 |
|
| ($187 | ) |
| $82 |
|
無利息收入
下表列出了我們非利息收入的重要組成部分:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 變化 |
| | 百分比 |
|
服務費及費用 |
| $505 |
| |
| $513 |
| |
| ($8 | ) | | (2 | %) |
按揭銀行費用 | 302 |
| | 152 |
| | 150 |
| | 99 |
|
卡費 | 254 |
| | 244 |
| | 10 |
| | 4 |
|
資本市場收費 | 216 |
| | 179 |
| | 37 |
| | 21 |
|
信託及投資服務費 | 202 |
| | 171 |
| | 31 |
| | 18 |
|
外匯和利率產品 | 155 |
| | 126 |
| | 29 |
| | 23 |
|
信用證及貸款費用 | 135 |
| | 128 |
| | 7 |
| | 5 |
|
證券收益淨額 | 19 |
| | 19 |
| | — |
| | — |
|
其他收入(1) | 89 |
| | 64 |
| | 25 |
| | 39 |
|
無利息收入 |
| $1,877 |
| |
| $1,596 |
| |
| $281 |
| | 18 | % |
(1)包括可供出售的債務證券、銀行所有人壽保險收入和其他收入中確認的淨減值損失。
無利息收入增加d 2.81億美元,來自2018反映了創紀錄的抵押銀行費用、資本市場費用和信託投資服務費用,其中包括收購的影響,以及更高的外匯和利率產品收入,反映了投資的效益,擴大和提高了我們的能力。結果也反映了增加d由於租賃收入增加而產生的其他收入,包括與租賃重組交易有關的700萬美元,以及與優化資產負債表和提高效率有關的資產處置。
無利息費用
下表列出了我們的非利息費用的重要組成部分:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 變化 |
| | 百分比 |
|
薪金和僱員福利 |
| $2,026 |
| |
| $1,880 |
| |
| $146 |
| | 8 | % |
設備和軟件費用(1) | 514 |
| | 464 |
| | 50 |
| | 11 |
|
外部服務 | 498 |
| | 447 |
| | 51 |
| | 11 |
|
入住率 | 333 |
| | 333 |
| | 0 |
| | — |
|
其他經營費用 | 476 |
| | 495 |
| | (19 | ) | | (4 | ) |
無利息費用 |
| $3,847 |
| |
| $3,619 |
| |
| $228 |
| | 6 | % |
(1)2019年,我們將設備和費用的列報以及軟件的攤銷合併為設備和軟件費用。以往各期均作了調整,以符合本期列報方式。
非利息費用38億美元在……裏面2019 增加d 2.28億美元,或6%,與2018,反映出更高的薪資和員工福利、外部服務以及設備和軟件費用,幷包括收購的影響以及為使我們的平臺多樣化和推動未來收入增長而繼續進行的投資。這些結果被較低的其他運營費用部分抵消,這些費用主要與聯邦存款保險公司(FDIC)保險費的減少有關。基本非利息費用增加2.14億美元,或6%,由於上述原因。
信貸損失準備金
貸款和租賃損失準備金是為估計適當和適當的ACL而進行的詳細分析的結果。信貸損失準備金總額包括貸款和租賃損失準備金以及無資金承付款準備金。欲瞭解更多信息,請參閲“--財務狀況分析--信貸損失和不良資產準備金”。
貸款損失準備金3.93億美元 增加d 6 700萬美元,或21%,來自3.26億美元在……裏面2018這反映了商業上少數不相關的損失,零售增長投資組合和貸款增長持續調味料的影響。全年2019結果反映a3 700萬美元 ACL釋放,與900萬美元 ACL構建在……裏面2018。淨沖銷2019的4.3億美元 增加d 1.13億美元相比較2018.
所得税費用
所得税費用4.6億美元 減少d 200萬美元從…4.62億美元在……裏面2018。這個2019有效税率20.4%從21.2%在……裏面2018這在很大程度上反映了遺產税的問題,業務重組帶來的好處,非扣減的聯邦存款保險公司保險費的減少,以及税收優惠投資帶來的利益的增加,這部分被2018年與2017年税收立法相關的福利所抵消。從根本上看,實際所得税税率降至22.0%從…22.5%在……裏面2018,主要原因是非扣減的聯邦存款保險公司保險費減少,以及税收優惠投資帶來的利益增加。
業務運營部門
我們有兩個業務運營部門:消費者銀行和商業銀行。細分結果是通過將管理資產、負債、資本和相關收入、信貸損失備抵、所得税和支出具體歸責而得。非部門業務分為其他業務,其中包括公司職能、財政職能、證券投資組合、批發融資活動、未直接分配給企業運營部門的無形資產、社區發展、非核心資產以及其他未分配資產、負債、資本、收入、支出以及信貸損失和所得税費用的剩餘準備金。有關非核心資產的説明,請參閲“財務狀況分析-信貸損失和不良資產備抵-不良核心資產”。此外,其他包括未直接分配給業務運營部門的商譽和任何相關的商譽減值費用。為進行減值測試,我們將所有商譽轉讓給我們的消費者和商業銀行報告部門。
我們的資本水平是集中評估和管理的;然而,資本是在風險調整的基礎上分配給業務運營部門的,以支持對業務業績的評估。由於資金和資產負債管理是一項核心職能,因此使用資金轉移定價(FTP)方法將所使用的資金成本或所提供資金的貸項分別分配給所有業務運營部門的資產、負債和資本,使用的是匹配的供資概念。資產/負債管理對淨利息收入的剩餘影響,包括與FTP流程有關的剩餘淨利息收入,也包括在其他項目中。我們定期評估和完善我們用於衡量業務運營部門財務業績的方法。
信貸損失準備金根據各自的實際淨沖銷額分配給每個業務運營部門。信貸損失綜合準備金與業務運營部門淨沖銷之間的剩餘差額反映在其他部分。
非利息收入和費用直接歸於每個業務運營部門,包括費用、服務費、薪金和福利以及其他直接收入和成本,並分別以類似於我們合併財務報表的方式入賬。入住費是根據每個業務運營部門對設施的利用情況分配的。直接支持另一業務運營部門的中央管理業務或業務運營部門產生的無利息費用,根據其對這些服務的利用情況,由適用的業務運營部門支付。
所得税費用是按標準税率對每個業務運營部門進行評估的,而剩餘的税收費用或福利則包括在其他部分中,以得出合併的有效税率。
開發和應用用於在業務運營段之間分配項目的方法是一個動態過程。因此,隨着管理制度的加強,評價業績或產品線的方法更新,或我們的組織結構改變,財務結果可能會定期修訂。
下表列出了我們業務運營部門的某些財務數據。業務運營部門的總財務業績與合併淨收益總額不同。這些差異反映在其他非分段操作中。詳情見項目8附註25。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日為止的一年, | | 截至12月31日為止的一年, |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
(百萬美元) | 消費銀行 | | 商業銀行 |
淨利息收入 |
| $3,182 |
| |
| $3,064 |
| |
| $1,466 |
| |
| $1,497 |
|
無利息收入 | 1,156 |
| | 973 |
| | 607 |
| | 545 |
|
總收入 | 4,338 |
| | 4,037 |
| | 2,073 |
| | 2,042 |
|
無利息費用 | 2,851 |
| | 2,723 |
| | 858 |
| | 813 |
|
信貸損失備抵前利潤 | 1,487 |
| | 1,314 |
| | 1,215 |
| | 1,229 |
|
信貸損失準備金 | 325 |
| | 289 |
| | 97 |
| | 26 |
|
所得税前收入 | 1,162 |
| | 1,025 |
| | 1,118 |
| | 1,203 |
|
所得税費用 | 287 |
| | 258 |
| | 248 |
| | 276 |
|
淨收益 |
| $875 |
| |
| $767 |
| |
| $870 |
| |
| $927 |
|
平均結餘: | | | | | | | |
總資產 |
| $66,240 |
| |
| $62,444 |
| |
| $55,947 |
| |
| $52,362 |
|
貸款和租賃共計(1) | 63,396 |
| | 60,691 |
| | 54,355 |
| | 51,344 |
|
存款 | 84,835 |
| | 77,542 |
| | 31,085 |
| | 30,704 |
|
利息收益資產 | 63,449 |
| | 60,743 |
| | 54,666 |
| | 51,572 |
|
(1) 包括LHFS。
消費銀行
淨利息收入增加 1.18億美元,或4%,來自2018,由27億美元以住房、教育和無擔保個人貸款為主導的平均貸款增加。無利息收入增加 1.83億美元,或19%,來自2018,受抵押銀行、信託和投資服務費用上漲的推動,信用卡收費也包括了收購的影響。無利息費用增加 1.28億美元,或5%,來自2018,反映出較高的薪金和福利以及外部服務,包括購置的影響。貸款損失準備金3.25億美元 增加 3 600萬美元,或12%,反映出更高的淨沖銷,考慮到增長投資組合中預期的調料。
商業銀行
淨利息收入15億美元減少3 100萬美元,或2%,來自2018,反映較高的存款成本的影響,由貸款增長部分抵銷。無利息收入6.07億美元 增加 6 200萬美元,或11%,來自5.45億美元在……裏面2018,受資本市場、外匯和利率產品費用上漲的推動。非利息費用 8.58億美元 增加 4 500萬美元,來自 8.13億美元 在……裏面 2018,由較高的薪金及僱員福利開支所驅動。信貸損失準備金的9 700萬美元 增加 7 100萬美元從…2018,由少數不相關損失造成的較高淨沖銷所驅動。
行動結果-2018相比較2017
的操作結果。2018,見“行動結果”-2018相比較2017“第7項的一節2018表格10-K.
財務狀況分析
證券
下表列出我們的AFS和HTM證券:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 | | 2019-2018年公允價值變化 |
(以百萬計) | 攤銷 成本 | 公允價值 | | 攤銷 成本 | 公允價值 | | 攤銷 成本 | 公允價值 | |
美國財政部和其他 |
| $71 |
|
| $71 |
| |
| $24 |
|
| $24 |
| |
| $12 |
|
| $12 |
| |
| $47 |
| 196 | % |
國家和政治分支 | 5 |
| 5 |
| | 5 |
| 5 |
| | 6 |
| 6 |
| | — |
| — |
|
按公允價值計算的抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | |
聯邦機構和美國政府贊助的實體 | 19,803 |
| 19,875 |
| | 20,211 |
| 19,634 |
| | 20,065 |
| 19,828 |
| | 241 |
| 1 |
|
其他/非機構 | 638 |
| 662 |
| | 236 |
| 232 |
| | 311 |
| 311 |
| | 430 |
| 185 |
|
按公允價值計算的抵押貸款支持證券總額 | 20,441 |
| 20,537 |
| | 20,447 |
| 19,866 |
| | 20,376 |
| 20,139 |
| | 671 |
| 3 |
|
按公允價值出售的債務證券總額 |
| $20,517 |
|
| $20,613 |
| |
| $20,476 |
|
| $19,895 |
| |
| $20,394 |
|
| $20,157 |
| |
| $718 |
| 4 | % |
抵押貸款支持證券,按成本計算: | | | | | | | | | | | |
聯邦機構和美國政府贊助的實體 |
| $3,202 |
|
| $3,242 |
| |
| $3,425 |
|
| $3,293 |
| |
| $3,853 |
|
| $3,814 |
| |
| ($51 | ) | (2 | %) |
其他/非機構 | — |
| — |
| | 740 |
| 748 |
| | 832 |
| 854 |
| | (748 | ) | (100 | ) |
按成本計算的抵押貸款支持證券總額 |
| $3,202 |
|
| $3,242 |
| |
| $4,165 |
|
| $4,041 |
| |
| $4,685 |
|
| $4,668 |
| |
| ($799 | ) | (20 | %) |
截至到期日持有的債務證券總額 |
| $3,202 |
|
| $3,242 |
| |
| $4,165 |
|
| $4,041 |
| |
| $4,685 |
|
| $4,668 |
| |
| ($799 | ) | (20 | %) |
可供出售和持有至到期日的債務證券總額 |
| $23,719 |
|
| $23,855 |
| |
| $24,641 |
|
| $23,936 |
| |
| $25,079 |
|
| $24,825 |
| |
| ($81 | ) | — | % |
權益證券,按公允價值計算 |
| $47 |
|
| $47 |
| |
| $181 |
|
| $181 |
| |
| $169 |
|
| $169 |
| |
| ($134 | ) | (74 | %) |
權益證券,按成本計算 | 807 |
| 807 |
| | 834 |
| 834 |
| | 722 |
| 722 |
| | (27 | ) | (3 | ) |
股本證券總額 |
| $854 |
|
| $854 |
| |
| $1,015 |
|
| $1,015 |
| |
| $891 |
|
| $891 |
| |
| ($161 | ) | (16 | %) |
我們的證券投資組合是為了保持謹慎的流動性、信貸質量和市場風險水平,同時實現與我們的整體投資組合管理策略相一致的適當回報。投資組合包括高質量、高流動性的投資,反映我們對適當的或有流動性水平和認捐能力的持續承諾。美國政府擔保債券和GSE發行的抵押貸款支持證券佔我們債券投資組合公允價值的97%。由抵押貸款支持的控股公司主導了我們的投資組合,並促進了我們將這些證券抵押給FHLB用作抵押品的能力。
美國戰地服務團債券組合的公允價值206億美元在…(一九二零九年十二月三十一日) 增加 7.18億美元從…199億美元在…(2018年12月31日)主要反映了在採用ASU 2017-12時,將7.4億美元的證券淨額從HTM轉移到AFS的影響,有針對性地改進套期保值活動會計和較低的長期利率。HTM債務證券組合的公允價值下降7.99億美元在很大程度上反映了上述轉讓的淨影響。有關更多信息,請參見附註1在項目8中。
截至(一九二零九年十二月三十一日),投資組合的平均有效持續時間是3.7年相比較4.4截至(2018年12月31日)由於較低的長期利率推動了實際和預期的證券提前支付速度的提高。我們通過資產選擇和證券結構來管理我們的證券組合期限和凸性風險,並在銀行賬面框架和限制的更廣泛的利率風險的背景下,在我們的風險偏好範圍內保持持續時間水平。
下表分析了我們的債務證券投資組合的攤銷成本、剩餘合同期限和按合同期限劃分的加權平均收益率。預期到期日可能與合同期限不同,因為發行人可能有權在有或不受處罰的情況下收回或預支債務。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 |
| 到期日分佈 |
(百萬美元) | 一年或以下到期 | 在1之後到期 至5 年數 | 5歲後到期 至10 年數 | 10歲後到期 年數 | 共計 |
攤銷費用: | | | | | |
美國財政部和其他 |
| $71 |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $71 |
|
國家和政治分支 | — |
| — |
| — |
| 5 |
| 5 |
|
按揭證券: | | | | | |
聯邦機構和美國政府贊助的實體 | — |
| 215 |
| 1,534 |
| 18,054 |
| 19,803 |
|
其他/非機構 | — |
| — |
| — |
| 638 |
| 638 |
|
可供出售的債務證券共計 | 71 |
| 215 |
| 1,534 |
| 18,697 |
| 20,517 |
|
按揭證券: | | | | | |
聯邦機構和美國政府贊助的實體 | — |
| — |
| — |
| 3,202 |
| 3,202 |
|
其他/非機構 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
截至到期日持有的債務證券總額 | — |
| — |
| — |
| 3,202 |
| 3,202 |
|
債務證券攤銷成本總額(1) |
| $71 |
|
| $215 |
|
| $1,534 |
|
| $21,899 |
|
| $23,719 |
|
加權平均收益率(2)(3) | 2.03 | % | 1.95 | % | 2.38 | % | 2.61 | % | 2.59 | % |
(1)截至2019年12月31日投資未超過股東權益的10%。
(2) 免税證券的收益率不按等值税額計算.
(3) 收益率不包括對衝活動的影響。
貸款和租賃
下表列出貸款和租賃的構成情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | | 2019-2018年的變化 |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | 2016 |
| | 2015 |
| | $ | | % |
商業 |
| $41,479 |
| |
| $40,857 |
| |
| $37,562 |
| |
| $37,274 |
| |
| $33,264 |
| |
| $622 |
| | 2 | % |
商業地產 | 13,522 |
| | 13,023 |
| | 11,308 |
| | 10,624 |
| | 8,971 |
| | 499 |
| | 4 |
|
租賃 | 2,537 |
| | 2,903 |
| | 3,161 |
| | 3,753 |
| | 3,979 |
| | (366 | ) | | (13 | ) |
商業貸款和租賃共計 | 57,538 |
| | 56,783 |
| | 52,031 |
| | 51,651 |
| | 46,214 |
| | 755 |
| | 1 |
|
住宅抵押貸款 | 19,083 |
| | 18,978 |
| | 17,045 |
| | 15,115 |
| | 13,318 |
| | 105 |
| | 1 |
|
房屋權益貸款 | 812 |
| | 1,073 |
| | 1,392 |
| | 1,858 |
| | 2,557 |
| | (261 | ) | | (24 | ) |
房屋權益信貸額度 | 11,979 |
| | 12,710 |
| | 13,483 |
| | 14,100 |
| | 14,674 |
| | (731 | ) | | (6 | ) |
由他人提供的房屋權益貸款 | 289 |
| | 399 |
| | 542 |
| | 750 |
| | 986 |
| | (110 | ) | | (28 | ) |
由他人提供的住房權益信用額度 | 74 |
| | 104 |
| | 149 |
| | 219 |
| | 389 |
| | (30 | ) | | (29 | ) |
汽車 | 12,120 |
| | 12,106 |
| | 13,204 |
| | 13,938 |
| | 13,828 |
| | 14 |
| | — |
|
教育 | 10,347 |
| | 8,900 |
| | 8,134 |
| | 6,610 |
| | 4,359 |
| | 1,447 |
| | 16 |
|
信用卡 | 2,198 |
| | 1,991 |
| | 1,848 |
| | 1,691 |
| | 1,634 |
| | 207 |
| | 10 |
|
其他零售 | 4,648 |
| | 3,616 |
| | 2,789 |
| | 1,737 |
| | 1,083 |
| | 1,032 |
| | 29 |
|
零售貸款總額 | 61,550 |
| | 59,877 |
| | 58,586 |
| | 56,018 |
| | 52,828 |
| | 1,673 |
| | 3 |
|
貸款和租賃共計 |
| $119,088 |
| |
| $116,660 |
| |
| $110,617 |
| |
| $107,669 |
| |
| $99,042 |
| |
| $2,428 |
| | 2 | % |
貸款和租賃共計增加 24億美元,或2%,來自1 167億美元截至(2018年12月31日)在零售和商業增長的推動下。零售貸款的增長受到教育、其他零售、信用卡和住宅抵押貸款的推動,部分抵消了住房權益組合的流失。商業貸款和租賃的增長受到地理、產品和客户為中心的擴張戰略以及商業房地產實力的推動,部分抵消了計劃中租賃減少的影響。
貸款和租賃的到期期限和對利率變化的敏感性
下表按剩餘到期日或重新定價日期列出貸款和租約摘要:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(以百萬計) | 一年或以下到期 | 一年至五年後到期 | 5年後到期 | 貸款和租賃共計 |
商業(1) |
| $37,374 |
|
| $2,471 |
|
| $1,634 |
|
| $41,479 |
|
商業地產(1) | 13,015 |
| 217 |
| 290 |
| 13,522 |
|
租賃 | 573 |
| 1,607 |
| 357 |
| 2,537 |
|
商業貸款和租賃共計 | 50,962 |
| 4,295 |
| 2,281 |
| 57,538 |
|
住宅抵押貸款 | 953 |
| 2,500 |
| 15,630 |
| 19,083 |
|
房屋權益貸款 | 13 |
| 234 |
| 565 |
| 812 |
|
房屋權益信貸額度 | 11,782 |
| 51 |
| 146 |
| 11,979 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 26 |
| 245 |
| 18 |
| 289 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 74 |
| — |
| — |
| 74 |
|
汽車 | 203 |
| 6,995 |
| 4,922 |
| 12,120 |
|
教育 | 21 |
| 860 |
| 9,466 |
| 10,347 |
|
信用卡 | 1,747 |
| 451 |
| — |
| 2,198 |
|
其他零售 | 453 |
| 3,616 |
| 579 |
| 4,648 |
|
零售貸款總額 | 15,272 |
| 14,952 |
| 31,326 |
| 61,550 |
|
貸款和租賃共計 |
| $66,234 |
|
| $19,247 |
|
| $33,607 |
|
| $119,088 |
|
一年後按固定利率到期的貸款和租約 | |
| $15,882 |
|
| $21,776 |
|
| $37,658 |
|
一年後按浮動利率到期的貸款和租約 | | 3,365 |
| 11,831 |
| 15,196 |
|
(1) 僅按到期日計算,在一年或一年以下到期的商業和商業房地產貸款組合分別為74億美元和26億美元,在一年至五年後到期的貸款組合分別為278億美元和98億美元,而在5年後到期的貸款組合分別為63億美元和11億美元,截至2019年12月31日。再發
貸款和租賃集中
在…2019年12月31日我們並沒有發現任何集中於貸款及租約總額10%以上的貸款及租約,而這些貸款及租約並沒有以其他方式披露為貸款及租契類別。有關我們如何管理濃度暴露的更多信息,請參見附註5在項目8中。
信貸損失和不良資產備抵
ACL由一個ALLL和一個無資金貸款承付款準備金組成,是通過對信貸損失準備金的收費來創建的,目的是提供適當的準備金,以便按照公認會計原則吸收未來估計的信貸損失。有關我們確定ACL的程序的進一步信息,請參閲“-關鍵會計估計-信貸損失準備金”,以及附註5在項目8中。
貸款和租賃損失經驗總結
下表彙總了對ALLL的更改:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日為止的一年, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
貸款和租賃損失備抵—開始: | |
商業 |
| $530 |
| |
| $541 |
| |
| $516 |
| |
| $376 |
| |
| $388 |
|
商業地產 | 138 |
| | 121 |
| | 99 |
| | 111 |
| | 61 |
|
租賃 | 22 |
| | 23 |
| | 48 |
| | 23 |
| | 23 |
|
質性 (1) | — |
| | — |
| | — |
| | 86 |
| | 72 |
|
商業貸款和租賃共計 | 690 |
| | 685 |
| | 663 |
| | 596 |
| | 544 |
|
住宅抵押貸款 | 36 |
| | 44 |
| | 55 |
| | 46 |
| | 63 |
|
房屋權益貸款 | 10 |
| | 19 |
| | 24 |
| | 39 |
| | 50 |
|
房屋權益信貸額度 | 85 |
| | 87 |
| | 139 |
| | 132 |
| | 152 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 10 |
| | 12 |
| | 15 |
| | 29 |
| | 47 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 3 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 3 |
| | 11 |
|
汽車 | 127 |
| | 139 |
| | 127 |
| | 106 |
| | 58 |
|
教育 | 101 |
| | 120 |
| | 102 |
| | 96 |
| | 93 |
|
信用卡 | 83 |
| | 72 |
| | 74 |
| | 60 |
| | 68 |
|
其他零售 | 97 |
| | 54 |
| | 33 |
| | 28 |
| | 32 |
|
質性 (1) | — |
| | — |
| | — |
| | 81 |
| | 77 |
|
零售貸款總額 | 552 |
| | 551 |
| | 573 |
| | 620 |
| | 651 |
|
貸款和租賃損失備抵總額—開始 |
| $1,242 |
| |
| $1,236 |
| |
| $1,236 |
| |
| $1,216 |
| |
| $1,195 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日為止的一年, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
總沖銷額: | | | | | | | | | |
商業 |
| ($87 | ) | |
| ($48 | ) | |
| ($62 | ) | |
| ($56 | ) | |
| ($30 | ) |
商業地產 | (39 | ) | | (4 | ) | | (13 | ) | | (14 | ) | | (6 | ) |
租賃 | (14 | ) | | — |
| | — |
| | (9 | ) | | — |
|
商業貸款和租賃共計 | (140 | ) | | (52 | ) | | (75 | ) | | (79 | ) | | (36 | ) |
住宅抵押貸款 | (8 | ) | | (8 | ) | | (11 | ) | | (21 | ) | | (22 | ) |
房屋權益貸款 | (5 | ) | | (6 | ) | | (11 | ) | | (16 | ) | | (34 | ) |
房屋權益信貸額度 | (26 | ) | | (26 | ) | | (34 | ) | | (43 | ) | | (59 | ) |
由他人提供的房屋權益貸款 | (6 | ) | | (9 | ) | | (15 | ) | | (38 | ) | | (32 | ) |
由他人提供的住房權益信用額度 | (2 | ) | | (4 | ) | | (5 | ) | | (12 | ) | | (14 | ) |
汽車 | (143 | ) | | (158 | ) | | (181 | ) | | (160 | ) | | (117 | ) |
教育 | (72 | ) | | (68 | ) | | (59 | ) | | (52 | ) | | (51 | ) |
信用卡 | (81 | ) | | (68 | ) | | (61 | ) | | (58 | ) | | (59 | ) |
其他零售 | (132 | ) | | (95 | ) | | (60 | ) | | (57 | ) | | (56 | ) |
零售貸款總額 | (475 | ) | | (442 | ) | | (437 | ) | | (457 | ) | | (444 | ) |
總沖銷額 |
| ($615 | ) | |
| ($494 | ) | |
| ($512 | ) | |
| ($536 | ) | |
| ($480 | ) |
總回收率: | | | | | | | | | |
商業 |
| $24 |
| |
| $15 |
| |
| $37 |
| |
| $21 |
| |
| $18 |
|
商業地產 | — |
| | 4 |
| | 3 |
| | 12 |
| | 31 |
|
租賃 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業貸款和租賃共計 | 24 |
| | 19 |
| | 40 |
| | 33 |
| | 49 |
|
住宅抵押貸款 | 9 |
| | 5 |
| | 6 |
| | 9 |
| | 12 |
|
房屋權益貸款 | 10 |
| | 11 |
| | 13 |
| | 18 |
| | 11 |
|
房屋權益信貸額度 | 21 |
| | 16 |
| | 16 |
| | 18 |
| | 18 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 14 |
| | 15 |
| | 18 |
| | 19 |
| | 17 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 4 |
| | 7 |
| | 7 |
| | 6 |
| | 8 |
|
汽車 | 57 |
| | 67 |
| | 73 |
| | 65 |
| | 49 |
|
教育 | 16 |
| | 16 |
| | 15 |
| | 11 |
| | 12 |
|
信用卡 | 9 |
| | 8 |
| | 7 |
| | 8 |
| | 8 |
|
其他零售 | 21 |
| | 13 |
| | 12 |
| | 14 |
| | 12 |
|
零售貸款總額 | 161 |
| | 158 |
| | 167 |
| | 168 |
| | 147 |
|
總回收率 |
| $185 |
| |
| $177 |
| |
| $207 |
| |
| $201 |
| |
| $196 |
|
淨額(沖銷)/回收: | | | | | | | | | |
商業 |
| ($63 | ) | |
| ($33 | ) | |
| ($25 | ) | |
| ($35 | ) | |
| ($12 | ) |
商業地產 | (39 | ) | | — |
| | (10 | ) | | (2 | ) | | 25 |
|
租賃 | (14 | ) | | — |
| | — |
| | (9 | ) | | — |
|
商業貸款和租賃共計 | (116 | ) | | (33 | ) | | (35 | ) | | (46 | ) | | 13 |
|
住宅抵押貸款 | 1 |
| | (3 | ) | | (5 | ) | | (12 | ) | | (10 | ) |
房屋權益貸款 | 5 |
| | 5 |
| | 2 |
| | 2 |
| | (23 | ) |
房屋權益信貸額度 | (5 | ) | | (10 | ) | | (18 | ) | | (25 | ) | | (41 | ) |
由他人提供的房屋權益貸款 | 8 |
| | 6 |
| | 3 |
| | (19 | ) | | (15 | ) |
由他人提供的住房權益信用額度 | 2 |
| | 3 |
| | 2 |
| | (6 | ) | | (6 | ) |
汽車 | (86 | ) | | (91 | ) | | (108 | ) | | (95 | ) | | (68 | ) |
教育 | (56 | ) | | (52 | ) | | (44 | ) | | (41 | ) | | (39 | ) |
信用卡 | (72 | ) | | (60 | ) | | (54 | ) | | (50 | ) | | (51 | ) |
其他零售 | (111 | ) | | (82 | ) | | (48 | ) | | (43 | ) | | (44 | ) |
零售貸款總額 | (314 | ) | | (284 | ) | | (270 | ) | | (289 | ) | | (297 | ) |
淨沖銷總額 |
| ($430 | ) | |
| ($317 | ) | |
| ($305 | ) | |
| ($335 | ) | |
| ($284 | ) |
淨沖銷佔平均貸款和租賃的比率 | (0.36 | %) | | (0.28 | %) | | (0.28 | %) | | (0.32 | %) | | (0.30 | %) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日為止的一年, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
貸款和租賃損失準備金(2): | | | | | | | | | |
商業 |
| $81 |
| |
| $22 |
| |
| $50 |
| |
| $117 |
| |
| $— |
|
商業地產 | 8 |
| | 17 |
| | 32 |
| | (17 | ) | | 25 |
|
租賃 | 11 |
| | (1 | ) | | (25 | ) | | 34 |
| | — |
|
質性 (1) | — |
| | — |
| | — |
| | (21 | ) | | 14 |
|
商業貸款和租賃共計 | 100 |
| | 38 |
| | 57 |
| | 113 |
| | 39 |
|
住宅抵押貸款 | (2 | ) | | (5 | ) | | (6 | ) | | 8 |
| | (7 | ) |
房屋權益貸款 | (9 | ) | | (14 | ) | | (7 | ) | | (22 | ) | | 12 |
|
房屋權益信貸額度 | (8 | ) | | 8 |
| | (34 | ) | | 9 |
| | 21 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | (15 | ) | | (8 | ) | | (6 | ) | | (1 | ) | | (3 | ) |
由他人提供的住房權益信用額度 | (3 | ) | | (4 | ) | | (2 | ) | | 6 |
| | (2 | ) |
汽車 | 82 |
| | 79 |
| | 120 |
| | 99 |
| | 116 |
|
教育 | 71 |
| | 33 |
| | 62 |
| | 21 |
| | 42 |
|
信用卡 | 90 |
| | 71 |
| | 52 |
| | 53 |
| | 43 |
|
其他零售 | 134 |
| | 125 |
| | 69 |
| | 42 |
| | 40 |
|
質性 (1) | — |
| | — |
| | — |
| | 27 |
| | 4 |
|
零售貸款總額 | 340 |
| | 285 |
| | 248 |
| | 242 |
| | 266 |
|
貸款和租賃損失準備金共計 |
| $440 |
| |
| $323 |
| |
| $305 |
| |
| $355 |
| |
| $305 |
|
貸款和租賃損失準備金總額—結尾: | | | | | | | | | |
商業 | 548 |
| | 530 |
| |
| $541 |
| |
| $458 |
| |
| $376 |
|
商業地產 | 107 |
| | 138 |
| | 121 |
| | 92 |
| | 111 |
|
租賃 | 19 |
| | 22 |
| | 23 |
| | 48 |
| | 23 |
|
質性 (1) | — |
| | — |
| | — |
| | 65 |
| | 86 |
|
商業貸款和租賃共計 | 674 |
| | 690 |
| | 685 |
| | 663 |
| | 596 |
|
住宅抵押貸款 | 35 |
| | 36 |
| | 44 |
| | 42 |
| | 46 |
|
房屋權益貸款 | 6 |
| | 10 |
| | 19 |
| | 19 |
| | 39 |
|
房屋權益信貸額度 | 72 |
| | 85 |
| | 87 |
| | 116 |
| | 132 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 3 |
| | 10 |
| | 12 |
| | 9 |
| | 29 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 2 |
| | 3 |
| | 4 |
| | 3 |
| | 3 |
|
汽車 | 123 |
| | 127 |
| | 139 |
| | 110 |
| | 106 |
|
教育 | 116 |
| | 101 |
| | 120 |
| | 76 |
| | 96 |
|
信用卡 | 101 |
| | 83 |
| | 72 |
| | 63 |
| | 60 |
|
其他零售 | 120 |
| | 97 |
| | 54 |
| | 27 |
| | 28 |
|
質性 (1) | — |
| | — |
| | — |
| | 108 |
| | 81 |
|
零售貸款總額 | 578 |
| | 552 |
| | 551 |
| | 573 |
| | 620 |
|
貸款和租賃損失備抵總額—尾聲 |
| $1,252 |
| |
| $1,242 |
| |
| $1,236 |
| |
| $1,236 |
| |
| $1,216 |
|
無準備金貸款承付款— 開始 |
| $91 |
| |
| $88 |
| |
| $72 |
| |
| $58 |
| |
| $61 |
|
無資金貸款承付款準備金 | (47 | ) | | 3 |
| | 16 |
| | 14 |
| | (3 | ) |
無資金貸款承諾準備金—尾聲 |
| $44 |
| |
| $91 |
| |
| $88 |
| |
| $72 |
| |
| $58 |
|
信貸損失準備金總額—尾聲 |
| $1,296 |
| |
| $1,333 |
| |
| $1,324 |
| |
| $1,308 |
| |
| $1,274 |
|
(1) 截至2017年12月31日,我們改進了評估各種定性風險、因素和事件的方法,這些風險、因素和事件可能無法在模擬結果中加以衡量。從2017年開始,每個貸款類別都提出了質量津貼,以往各期未按現行列報方式重新分類。
(2) 在2016年12月期間,發生的損失期的變化作為零售財產擔保產品準備金的組成部分反映出來。
貸款和租賃損失津貼的分配
下表按類別列出了ALLL的分配情況,以及每一類貸款和租賃在貸款和租賃總額中所佔的百分比:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
商業 |
| $548 |
| 35 | % | |
| $530 |
| 35 | % | |
| $541 |
| 34 | % | |
| $458 |
| 35 | % | |
| $376 |
| 34 | % |
商業地產 | 107 |
| 11 |
| | 138 |
| 11 |
| | 121 |
| 10 |
| | 92 |
| 10 |
| | 111 |
| 9 |
|
租賃 | 19 |
| 2 |
| | 22 |
| 3 |
| | 23 |
| 3 |
| | 48 |
| 3 |
| | 23 |
| 4 |
|
質性(1) | — |
| N/A |
| | — |
| N/A |
| | — |
| N/A |
| | 65 |
| N/A |
| | 86 |
| N/A |
|
商業貸款和租賃共計 | 674 |
| 48 |
| | 690 |
| 49 |
| | 685 |
| 47 |
| | 663 |
| 48 |
| | 596 |
| 47 |
|
住宅抵押貸款 | 35 |
| 16 |
| | 36 |
| 16 |
| | 44 |
| 15 |
| | 42 |
| 14 |
| | 46 |
| 13 |
|
房屋權益貸款 | 6 |
| 1 |
| | 10 |
| 1 |
| | 19 |
| 1 |
| | 19 |
| 2 |
| | 39 |
| 3 |
|
房屋權益信貸額度 | 72 |
| 10 |
| | 85 |
| 11 |
| | 87 |
| 12 |
| | 116 |
| 13 |
| | 132 |
| 15 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 3 |
| — |
| | 10 |
| — |
| | 12 |
| 1 |
| | 9 |
| 1 |
| | 29 |
| 1 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 2 |
| — |
| | 3 |
| — |
| | 4 |
| — |
| | 3 |
| — |
| | 3 |
| — |
|
汽車 | 123 |
| 10 |
| | 127 |
| 10 |
| | 139 |
| 12 |
| | 110 |
| 13 |
| | 106 |
| 14 |
|
教育 | 116 |
| 9 |
| | 101 |
| 8 |
| | 120 |
| 7 |
| | 76 |
| 6 |
| | 96 |
| 4 |
|
信用卡 | 101 |
| 2 |
| | 83 |
| 2 |
| | 72 |
| 2 |
| | 63 |
| 1 |
| | 60 |
| 2 |
|
其他零售 | 120 |
| 4 |
| | 97 |
| 3 |
| | 54 |
| 3 |
| | 27 |
| 2 |
| | 28 |
| 1 |
|
質性(1) | — |
| N/A |
| | — |
| N/A |
| | — |
| N/A |
| | 108 |
| N/A |
| | 81 |
| N/A |
|
零售貸款總額 | 578 |
| 52 |
| | 552 |
| 51 |
| | 551 |
| 53 |
| | 573 |
| 52 |
| | 620 |
| 53 |
|
貸款和租賃共計 |
| $1,252 |
| 100 | % | |
| $1,242 |
| 100 | % | |
| $1,236 |
| 100 | % | |
| $1,236 |
| 100 | % | |
| $1,216 |
| 100 | % |
(1) 從2017年開始,每個貸款類別都提出了質量津貼,以往各期未按現行列報方式重新分類。
ALLL代表1.05%貸款和租賃總額178%不良貸款和租賃(一九二零九年十二月三十一日)相比較1.06%和162%分別,截至2018年12月31日.
風險要素
下表列出了應計和90天或90天以上到期的不良貸款、租約和貸款,以及經重組的貸款和租賃:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | 2016 |
| | 2015 |
|
不良貸款和租賃 | | | | | | | | | |
商業 |
| $240 |
| |
| $194 |
| |
| $238 |
| |
| $322 |
| |
| $70 |
|
商業地產 | 2 |
| | 7 |
| | 27 |
| | 50 |
| | 77 |
|
租賃 | 3 |
| | — |
| | — |
| | 15 |
| | — |
|
商業貸款和租賃共計 | 245 |
| | 201 |
| | 265 |
| | 387 |
| | 147 |
|
住宅抵押貸款 (1) | 93 |
| | 105 |
| | 125 |
| | 139 |
| | 295 |
|
房屋權益貸款 | 33 |
| | 50 |
| | 72 |
| | 98 |
| | 135 |
|
房屋權益信貸額度 | 187 |
| | 231 |
| | 233 |
| | 243 |
| | 272 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 14 |
| | 17 |
| | 25 |
| | 32 |
| | 38 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 12 |
| | 15 |
| | 18 |
| | 33 |
| | 32 |
|
汽車 | 67 |
| | 81 |
| | 70 |
| | 50 |
| | 42 |
|
教育 | 18 |
| | 38 |
| | 38 |
| | 38 |
| | 35 |
|
信用卡 | 22 |
| | 20 |
| | 17 |
| | 16 |
| | 16 |
|
其他零售 | 12 |
| | 8 |
| | 5 |
| | 4 |
| | 3 |
|
零售貸款總額 | 458 |
| | 565 |
| | 603 |
| | 653 |
| | 868 |
|
不良貸款和租賃共計 |
| $703 |
| |
| $766 |
| |
| $868 |
| |
| $1,040 |
| |
| $1,015 |
|
累積和拖欠90天或以上的貸款和租約 | | | | | | | | | |
商業 | 2 |
| | 1 |
| | 5 |
| | 2 |
| | 1 |
|
商業地產 | — |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
|
租賃 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業貸款和租賃共計 | 2 |
| | 1 |
| | 8 |
| | 2 |
| | 1 |
|
住宅抵押貸款 | 13 |
| | 15 |
| | 16 |
| | 18 |
| | — |
|
房屋權益貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
房屋權益信貸額度 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
汽車 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
教育 | 2 |
| | 2 |
| | 3 |
| | 5 |
| | 6 |
|
信用卡 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他零售 | 8 |
| | 7 |
| | 5 |
| | 1 |
| | 2 |
|
零售貸款總額 | 23 |
| | 24 |
| | 24 |
| | 24 |
| | 8 |
|
累計累計拖欠90天或90天以上 | 25 |
| | 25 |
| | 32 |
| | 26 |
| | 9 |
|
主要用途合計 |
| $728 |
| |
| $791 |
| |
| $900 |
| |
| $1,066 |
| |
| $1,024 |
|
不良債務重組(2) |
| $692 |
| |
| $723 |
| |
| $629 |
| |
| $633 |
| |
| $909 |
|
(1) 從2019年第四季度開始,不良餘額不包括出售給金妮·梅(Ginnie Mae)的全部和部分擔保的住宅抵押貸款,我們對此有權利,但沒有義務回購。對以往各期間進行了調整,以排除部分保證數額,以符合本期列報方式。
(2) 本項目報告的TDR餘額僅包括未在非應計貸款或應計貸款類別中報告的TDR和90天或90天以上拖欠貸款類別。因此,只有那些符合其經修改的條款而不是逾期未交的發展中國家,或那些逾期30至89天仍在累積之中的發展中國家,才被列入上文所列的“貿易和發展報告”餘額。
零售和商業的整體信貸質量仍然強勁。不良貸款和租賃7.03億美元截至(一九二零九年十二月三十一日) 減少d 6 300萬美元從…(2018年12月31日),由1.07億美元 減少在零售方面,反映出住房權益、教育和汽車方面的改善,但這一改善被部分抵消。4 400萬美元 增加商業不良貸款。淨沖銷4.3億美元 增加d 1.13億美元,或36%,來自3.17億美元在……裏面2018在其他零售貸款組合中反映出商業和預期的少量不相關損失。淨沖銷額佔平均貸款總額的百分比0.36% 增加d 8個基點相比較0.28%在……裏面2018.
潛在問題貸款和租賃
在…2019年12月31日,我們沒有在投資組合中發現任何潛在的問題貸款或租賃,而這些貸款或租約尚未在“風險要素”和“商業貸款資產質量”中披露。潛在的問題貸款或租約包括貸款和租約,在這些貸款和租約中,關於借款人可能出現的信貸問題的信息使管理層對借款人遵守現行償還條件的能力產生嚴重懷疑。
商業貸款資產質量
我國的商業貸款和租賃組合包括傳統商業貸款、商業租賃和商業房地產貸款。投資組合主要由我們足跡中的客户和鄰近的狀態組成,在這些狀態中,我們的本地交付模型提供了強大的客户連接。我們還在全國範圍內向目標客户、行業和地域擴張戰略範圍內的公司提供貸款。
對於商業貸款和租賃,我們利用監管分類評級來監測信貸質量。有關監管分類分級的更多信息,請參見附註5項目8.根據監管分類評級記錄的商業貸款和租賃投資情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| | 批評 | |
(以百萬計) | 經過 | 特別提到 | 不合標準 |
| 可疑 |
| 共計 |
|
商業 |
| $38,950 |
|
| $1,351 |
|
| $934 |
|
| $244 |
|
| $41,479 |
|
商業地產 | 13,169 |
| 318 |
| 33 |
| 2 |
| 13,522 |
|
租賃 | 2,383 |
| 109 |
| 42 |
| 3 |
| 2,537 |
|
商業貸款和租賃共計 |
| $54,502 |
|
| $1,778 |
|
| $1,009 |
|
| $249 |
|
| $57,538 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| | 批評 | |
(以百萬計) | 經過 | 特別提到 | 不合標準 |
| 可疑 |
| 共計 |
|
商業 |
| $38,600 |
|
| $1,231 |
|
| $828 |
|
| $198 |
|
| $40,857 |
|
商業地產 | 12,523 |
| 412 |
| 82 |
| 6 |
| 13,023 |
|
租賃 | 2,823 |
| 39 |
| 41 |
| — |
| 2,903 |
|
商業貸款和租賃共計 |
| $53,946 |
|
| $1,682 |
|
| $951 |
|
| $204 |
|
| $56,783 |
|
商業批評貸款和租賃總額30億美元截至(一九二零九年十二月三十一日) 增加d 1.99億美元相比較2018年12月31日。商業批評貸款和租賃佔商業貸款總額的百分比5.3%在…(一九二零九年十二月三十一日) 增加d自5.0%在…2018年12月31日。商業批評餘額25億美元,或6.1%的商業貸款組合(一九二零九年十二月三十一日), 增加d自23億美元,或5.5%,截至2018年12月31日。商業地產批評餘額3.53億美元,或2.6%商業地產的投資組合,減少d自5億美元,或3.8%,截至2018年12月31日。商業批評貸款83%在被批評的貸款總額中(一九二零九年十二月三十一日)相比較80%截至2018年12月31日。商業地產佔12%在被批評的貸款總額中(一九二零九年十二月三十一日)相比較18%截至2018年12月31日.
不良商業貸款和租賃增加d 4 400萬美元到2.45億美元截至(一九二零九年十二月三十一日)從…2.01億美元截至2018年12月31日。截至(一九二零九年十二月三十一日),商業不良貸款總額0.4%的商業貸款和租賃組合,並保持穩定至(2018年12月31日)。共計2019商業貸款和租賃組合的淨沖銷額1.16億美元從3 300萬美元在……裏面2018。為年終 (一九二零九年十二月三十一日),商業貸款和租賃組合的年化淨沖銷比率0.20%從0.06%截止年度2018年12月31日,反映了幾個不相關損失的影響。
零售貸款資產質量
對於零售貸款,我們主要利用支付和拖欠狀況定期審查和監測信貸質量的趨勢。歷史經驗表明,貸款到期的時間越長,未來信用損失的可能性就越大。零售投資組合中最大的部分是位於新英格蘭中部的借款人。
大西洋和中西部地區,雖然我們有選擇地貸款以外的地區,主要是汽車金融,教育貸款和無擔保的投資組合。
下表列出零售貸款組合的資產質量指標:
|
| | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
整個投資組合的平均刷新FICO | 764 |
| | 763 |
|
擔保房地產的CLTV比率(1) | 59 | % | | 58 | % |
不良零售貸款佔零售總額的百分比(2) | 0.74 | % | | 0.94 | % |
(1)房地產抵押投資組合CLTV計算為抵押貸款和第二留置權貸款餘額除以財產的最新可用價值。
(2) 從2019年第四季度開始,不良餘額不包括出售給金妮·梅(Ginnie Mae)的全部和部分擔保的住宅抵押貸款,我們對此有權利,但沒有義務回購。對以往各期間進行了調整,以排除部分保證數額,以符合本期列報方式。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 變化 | | 百分比 |
|
淨沖銷 |
| $314 |
| |
| $284 |
| |
| $30 |
| | 11 | % |
年化淨沖銷率 | 0.52 | % | | 0.48 | % | | 4 bps |
| |
零售資產質量保持相對穩定(2018年12月31日)。淨沖銷率0.52%截止年度(一九二零九年十二月三十一日)反射增加的4截至年底的基點(2018年12月31日)受個人和教育再融資貸款等零售增長組合預期的影響。
不良債務重組
TDR是對經過重組的貸款的分類,其方式是給予經歷我們本來不會作出的財政困難的借款人一種讓步。TDRS通常是我們減輕損失的努力的結果,是為了提高恢復的可能性和關係的連續性。我們的貸款修改是一個個案的基礎上處理,並通過談判達成雙方同意的條件,最大限度地提高貸款可收性,並滿足我們的借款人的財政需要。這些寬減措施包括減息、展期、豁免本金及其他不屬我們貸款政策範圍的貸款結構修改。根據客户的具體事實和情況,重組可能涉及轉移到非應計貸款、非應計貸款或應計貸款狀態。
截至(一九二零九年十二月三十一日), 6.67億美元的零售貸款被歸類為TDRs,而7.23億美元截至(2018年12月31日)。截至(一九二零九年十二月三十一日), 1.43億美元在零售TDR中,38%處於非應計狀態,而在非應計狀態下為1.81億美元,在以下年份為49%:(2018年12月31日)。TDRS一般在建立還款能力和適當的支付歷史後恢復權責發生制。TDRS被單獨評估減值和貸款,一旦被歸類為TDRs,則仍被歸類為TDRs,直到按市場條件償付、出售或再融資為止。有關TDRs的更多信息,見“-關鍵會計估計-信貸損失準備金”和附註5在項目8中。
下表按貸款類別列出零售TDRs,包括累積TDRs和以非應計形式計算TDRs的拖欠情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| | | 佔應計零售TDRs的百分比 | | | | |
(百萬美元) | 應計 | | 30-89天 逾期到期 | | 逾期90多天 | | 不應計 | | 共計 |
住宅抵押貸款 |
| $113 |
| | 3.8 | % | | 2.1 | % | |
| $41 |
| |
| $154 |
|
房屋權益貸款 | 68 |
| | 0.7 |
| | — |
| | 19 |
| | 87 |
|
房屋權益信貸額度 | 147 |
| | 0.9 |
| | — |
| | 53 |
| | 200 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 22 |
| | 0.3 |
| | — |
| | 9 |
| | 31 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | 6 |
|
汽車 | 13 |
| | 0.2 |
| | — |
| | 8 |
| | 21 |
|
教育 | 127 |
| | 0.9 |
| | 0.3 |
| | 7 |
| | 134 |
|
信用卡 | 26 |
| | 0.6 |
| | — |
| | 2 |
| | 28 |
|
其他零售 | 5 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 6 |
|
共計 |
| $524 |
| | 7.4 | % | | 2.4 | % | |
| $143 |
| |
| $667 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| | | 佔應計零售TDRs的百分比 | | | | |
(百萬美元) | 應計 | | 30-89天 逾期到期 | | 逾期90多天 | | 不應計 | | 共計 |
住宅抵押貸款 |
| $111 |
| | 3.0 | % | | 1.6 | % | |
| $44 |
| |
| $155 |
|
房屋權益貸款 | 85 |
| | 0.7 |
| | — |
| | 25 |
| | 110 |
|
房屋權益信貸額度 | 138 |
| | 0.9 |
| | — |
| | 64 |
| | 202 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 31 |
| | 0.3 |
| | — |
| | 10 |
| | 41 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 3 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
| | 8 |
|
汽車 | 13 |
| | 0.2 |
| | — |
| | 10 |
| | 23 |
|
教育 | 131 |
| | 0.9 |
| | 0.3 |
| | 22 |
| | 153 |
|
信用卡 | 24 |
| | 0.4 |
| | — |
| | 1 |
| | 25 |
|
其他零售 | 6 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
|
共計 |
| $542 |
| | 6.4 | % | | 1.9 | % | |
| $181 |
| |
| $723 |
|
不良貸款和租賃對利息收入的影響
下表列出了非應計貸款和重組貸款的利息收入毛額,如果這些貸款按照原來的合同條款流動,並在全年一直未償還,或自產生以來僅持有一年的部分時間,這些貸款就會得到確認。該表還列出了當年實際確認的與這些貸款有關的利息收入。
|
| | | |
(以百萬計) | 截至2019年12月31日止的年度 |
本可記錄的利息收入總額(1) |
| $122 |
|
實際確認的利息收入 | 12 |
|
.class=‘class 3’>間接總利息收入 |
| $110 |
|
(1) 根據貸款重組或非應計地位時收取的合同費率計算。
跨境突出
跨境貸款、應收賬款、在其他銀行的計息存款、其他計息投資以及以美元或非本幣計價的其他貨幣資產。截至2019年12月31日, 2018和2017在任何國家,沒有超過1%或佔合併總資產0.75%至1%的借款者或對手方的跨境總支出。
非核心資產
下表列出了我們非核心資產的構成:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | | | | |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 變化 |
| | 百分比 |
|
商業 |
| $6 |
| |
| $72 |
| |
| ($66 | ) | | (92 | %) |
商業地產 | 11 |
| | 14 |
| | (3 | ) | | (21 | ) |
租賃 | 444 |
| | 670 |
| | (226 | ) | | (34 | ) |
商業貸款和租賃共計 | 461 |
| | 756 |
| | (295 | ) | | (39 | ) |
住宅抵押貸款 | 91 |
| | 110 |
| | (19 | ) | | (17 | ) |
房屋權益貸款 | 23 |
| | 31 |
| | (8 | ) | | (26 | ) |
房屋權益信貸額度 | 14 |
| | 21 |
| | (7 | ) | | (33 | ) |
由他人提供的房屋權益貸款 | 289 |
| | 399 |
| | (110 | ) | | (28 | ) |
由他人提供的住房權益信用額度 | 74 |
| | 104 |
| | (30 | ) | | (29 | ) |
教育 | 166 |
| | 210 |
| | (44 | ) | | (21 | ) |
零售貸款總額 | 657 |
| | 875 |
| | (218 | ) | | (25 | ) |
非核心貸款共計 | 1,118 |
| | 1,631 |
| | (513 | ) | | (31 | ) |
其他資產 | 122 |
| | 96 |
| | 26 |
| | 27 |
|
非核心資產共計 |
| $1,240 |
| |
| $1,727 |
| |
| ($487 | ) | | (28 | %) |
非核心資產主要是清算貸款和租賃組合不符合我們的戰略優先事項,一般是由於地理位置,行業,產品類型或風險水平,幷包括在其他。
存款
下表列出本港存款的主要組成部分:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 變化 | | 百分比 |
需求 |
| $29,233 |
| |
| $29,458 |
| |
| ($225 | ) | | (1 | %) |
用利息檢查 | 24,840 |
| | 23,067 |
| | 1,773 |
| | 8 |
|
定期儲蓄 | 13,779 |
| | 12,007 |
| | 1,772 |
| | 15 |
|
貨幣市場賬户 | 38,725 |
| | 35,701 |
| | 3,024 |
| | 8 |
|
定期存款 | 18,736 |
| | 19,342 |
| | (606 | ) | | (3 | ) |
存款總額 |
| $125,313 |
| |
| $119,575 |
| |
| $5,738 |
| | 5 | % |
截至1999年的存款總額(一九二零九年十二月三十一日), 增加 57億美元,或5%,到1 253億美元相比較1,196億美元,受貨幣市場賬户增長、利息和儲蓄的影響,定期存款和活期存款的減少部分抵消了這一增長。公民准入®,我們的國家數字平臺,吸引了58億美元通過(一九二零九年十二月三十一日),從30億美元截至(2018年12月31日).
下表列出存款的平均餘額和平均利率。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(百萬美元) | 平均餘額 | 收益率/利率 | | 平均餘額 | 收益率/利率 | | 平均餘額 | 收益率/利率 |
無利息活期存款(1) |
| $28,936 |
| — |
| |
| $29,231 |
| — |
| |
| $28,134 |
| — |
|
用利息檢查 |
| $23,470 |
| 0.87 | % | |
| $21,856 |
| 0.63 | % | |
| $21,458 |
| 0.37 | % |
貨幣市場賬户 | 36,613 |
| 1.23 |
| | 36,497 |
| 0.94 |
| | 37,450 |
| 0.53 |
|
定期儲蓄 | 13,247 |
| 0.57 |
| | 10,238 |
| 0.15 |
| | 9,384 |
| 0.04 |
|
定期存款 | 21,035 |
| 2.03 |
| | 18,035 |
| 1.61 |
| | 15,448 |
| 1.04 |
|
計息存款總額(1) |
| $94,365 |
| 1.22 | % | |
| $86,626 |
| 0.91 | % | |
| $83,740 |
| 0.53 | % |
(1) 外國存户在本地辦事處的存款總額為17億美元, 12億美元和10億美元截至2019年12月31日, 2018和2017分別。
借來的資金
短期借款
下表列出短期借款的摘要: |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | | | | |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 變化 |
| | 百分比 |
|
根據回購協議出售的證券 |
| $265 |
| |
| $336 |
| |
| ($71 | ) | | (21 | %) |
購買的聯邦資金 | — |
| | 820 |
| |
| ($820 | ) | | (100 | %) |
其他短期借款(1) | 9 |
| | 161 |
| | (152 | ) | | (94 | ) |
短期借款總額 |
| $274 |
| |
| $1,317 |
| |
| ($1,043 | ) | | (79 | %) |
(1) 從2019年第一季度開始,借入資金餘額和相關利息費用按原始到期日分類。以往各期均作了調整,以符合本期列報方式。
其他短期借款淨減1.52億美元主要原因是短期FHLB墊款減少。
我們從FHLB取得的墊款、信用額度和信用證均由質押抵押和證券擔保,至少足以滿足FHLB規定的抵押品維持水平。FHLB預付款和信用證的使用借款能力為98億美元和130億美元在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。我們剩餘的可供使用的FHLB借款能力是72億美元和48億美元在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。我們還可以從FRB貼現窗口借款,以滿足短期流動性要求.抵押品,包括某些貸款,被承諾支持這種借貸能力。在…(一九二零九年十二月三十一日),我們的未使用擔保借款能力大約是389億美元,其中包括未支配證券、FHLB借款能力和FRB貼現窗口能力。
下表列出與短期借款有關的主要數據: |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日為止的一年, |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
年底加權平均利率:(1) | | | | | |
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券 | 0.41 | % | | 1.72 | % | | 0.74 | % |
其他短期借款 | 3.85 |
| | 2.73 |
| | 1.33 |
|
年內任何月底未繳款項的最高限額: | | | | | |
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券(2) |
| $1,499 |
| |
| $1,282 |
| |
| $1,174 |
|
其他短期借款 | 511 |
| | 1,110 |
| | 2,759 |
|
該年的平均未繳款額: | | | | | |
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券(2) |
| $599 |
| |
| $654 |
| |
| $776 |
|
其他短期借款 | 66 |
| | 467 |
| | 1,571 |
|
年內加權平均利率:(1) | | | | | |
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券 | 1.36 | % | | 0.92 | % | | 0.36 | % |
其他短期借款 | 2.50 |
| | 2.10 |
| | 1.09 |
|
(1) 利率不包括某些對衝成本。
(2)餘額扣除與反向回購協議有關的某些短期應收款(視情況而定).
長期借款
下表列出我們長期借款的摘要: |
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
|
母公司: | | | |
2.375%固定利率高級無擔保債務,應於2021年7月到期 |
| $349 |
| |
| $349 |
|
4.150%的固定利率次級債務,2022年9月到期 | 348 |
| | 348 |
|
3.750%的固定利率次級債務,應於2024年7月到期 | 250 |
| | 250 |
|
4.023%的固定利率次級債務,2024年10月到期 | 42 |
| | 42 |
|
4.350%的固定利率次級債務,應於2025年8月到期 | 249 |
| | 249 |
|
4.300%的固定利率次級債務,將於2025年12月到期 | 750 |
| | 749 |
|
2.850%固定利率高級無擔保債券,應於2026年7月到期 | 496 |
| | — |
|
CBNA的全球注意項目: | | | |
高級無擔保票據2.500%,應於2019年3月到期 |
| $— |
| |
| $748 |
|
高級無擔保票據2.450%,應於2019年12月到期 | — |
| | 744 |
|
2.250%高級無擔保票據,應於2020年3月到期 | 700 |
| | 691 |
|
2.447%浮動利率高級無擔保債券,應於2020年3月到期(1) | 300 |
| | 300 |
|
2.487%浮動利率高級無擔保債券,應於2020年5月到期(1) | 250 |
| | 250 |
|
2.200%高級無擔保票據,應於2020年5月到期 | 500 |
| | 499 |
|
2.250%高級無擔保票據,應於2012年10月到期 | 750 |
| | 738 |
|
2.550%高級無擔保票據,應於2021年5月到期 | 991 |
| | 964 |
|
3.250%高級無擔保票據,應於2022年2月到期 | 711 |
| | — |
|
2.629%浮動利率高級無擔保債券,應於2022年2月到期(1) | 299 |
| | — |
|
2.727%浮動利率高級無擔保債券,應於2022年5月到期 (1) | 250 |
| | 249 |
|
2.650%高級無擔保票據,應於2022年5月到期 | 501 |
| | 487 |
|
3.700%高級無擔保票據,應於2023年3月到期 | 515 |
| | 502 |
|
2.911%浮動利率高級無擔保債券,應於2023年3月到期(1) | 249 |
| | 249 |
|
3.750%高級無擔保票據,應於2026年2月到期 | 521 |
| | — |
|
CBNA和其他子公司的額外借款: | | | |
聯邦住房貸款銀行墊款,加權平均利率2.006%,截止2038年到期 | 5,008 |
| | 7,508 |
|
其他 | 18 |
| | 9 |
|
長期借款總額(2) |
| $14,047 |
| |
| $15,925 |
|
(1) 公佈的匯率反映了截至2019年12月31日的浮動匯率。
(2) 從2019年第一季度開始,借入資金餘額和相關利息費用按原始到期日分類。以往各期均作了調整,以符合本期列報方式。
長期借款140億美元截至(一九二零九年十二月三十一日) 減少d 19億美元從…(2018年12月31日),反射減少的25億美元在FHLB借款方面,次級債務和無擔保票據增加6.13億美元,部分抵消了這一增加額。
母公司的長期借款(一九二零九年十二月三十一日)和2018包括本金餘額25億美元和20億美元以及未攤銷的遞延發行費用和(或)折扣(800萬美元)和(500萬美元)分別。cbna和其他子公司的長期借入資金(一九二零九年十二月三十一日)和2018包括本金餘額115億美元和140億美元的未攤銷遞延發行費用和(或)折扣(1 300萬美元)和(1 400萬美元)的套期保值基礎調整5 000萬美元和(6 600萬美元)分別。看見附註13關於我們對某些長期借入資金的套期保值的進一步信息。
業務季度業績
下表列出截至和為下列四個季度編制的未經審計的季度業務綜合報表和綜合資產負債表數據2019和2018分別。我們在第8項合併財務報表的基礎上編制了業務數據和資產負債表綜合報表,管理層認為,每一份綜合業務報表和資產負債表包括
所有調整,僅包括正常的經常性調整,為公允列報這些期間的業務結果和資產負債表數據所必需。這一資料應結合項目8中的綜合財務報表和説明一併閲讀。
補充摘要綜合財務和其他數據(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 最後三個月 |
(百萬美元,但每股數額除外) | (一九二零九年十二月三十一日) | | (一九二零九年九月三十日) | | (一九二零九年六月三十日) | | (一九二零九年三月三十一日) | | (2018年12月31日) | | 2018年9月30日 | | 2018年6月30日 | | 2018年3月31日 |
業務數據: | | | | | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 |
| $1,143 |
| |
| $1,145 |
| |
| $1,166 |
| |
| $1,160 |
| |
| $1,172 |
| |
| $1,148 |
| |
| $1,121 |
| |
| $1,091 |
|
無利息收入(7) | 494 |
| | 493 |
| | 462 |
| | 428 |
| | 421 |
| | 416 |
| | 388 |
| | 371 |
|
總收入 | 1,637 |
| | 1,638 |
| | 1,628 |
| | 1,588 |
| | 1,593 |
| | 1,564 |
| | 1,509 |
| | 1,462 |
|
信貸損失準備金 | 110 |
| | 101 |
| | 97 |
| | 85 |
| | 85 |
| | 78 |
| | 85 |
| | 78 |
|
無利息費用(1) (4) (5) (6) (7) (8) | 986 |
| | 973 |
| | 951 |
| | 937 |
| | 951 |
| | 910 |
| | 875 |
| | 883 |
|
所得税前收入支出(福利) | 541 |
| | 564 |
| | 580 |
| | 566 |
| | 557 |
| | 576 |
| | 549 |
| | 501 |
|
所得税費用(2) (4) (5) (6) (7) (8) | 91 |
| | 115 |
| | 127 |
| | 127 |
| | 92 |
| | 133 |
| | 124 |
| | 113 |
|
淨收益(3) (4) (5) (6) (7) (8) |
| $450 |
| |
| $449 |
| |
| $453 |
| |
| $439 |
| |
| $465 |
| |
| $443 |
| |
| $425 |
| |
| $388 |
|
網 收入 可得 到 共同 股東 (3) (4) (5) (6) (7) (8) |
| $427 |
| |
| $432 |
| |
| $435 |
| |
| $424 |
| |
| $450 |
| |
| $436 |
| |
| $425 |
| |
| $381 |
|
平均普通股淨收入-基本收入 (3) (4) (5) (6) (7) (8) |
| $0.98 |
| |
| $0.97 |
| |
| $0.95 |
| |
| $0.92 |
| |
| $0.96 |
| |
| $0.92 |
| |
| $0.88 |
| |
| $0.78 |
|
網 收入 每 平均 共同 分享- 稀釋 (4) (5) (6) (7) (8) | 0.98 |
| | 0.97 |
| | 0.95 |
| | 0.92 |
| | 0.96 |
| | 0.91 |
| | 0.88 |
| | 0.78 |
|
其他業務數據: | | | | | | | | | | | | | |
| | |
|
平均普通股回報率(9) | 8.30 | % | | 8.35 | % | | 8.54 | % | | 8.62 | % | | 9.16 | % | | 8.82 | % | | 8.65 | % | | 7.83 | % |
平均有形普通股權益回報率(9) | 12.39 |
| | 12.44 |
| | 12.75 |
| | 13.00 |
| | 13.85 |
| | 13.29 |
| | 12.93 |
| | 11.71 |
|
迴歸 在……上面 平均 共計 資產 (9) | 1.08 |
| | 1.10 |
| | 1.13 |
| | 1.11 |
| | 1.17 |
| | 1.13 |
| | 1.11 |
| | 1.04 |
|
平均有形資產總額回報率(9) | 1.13 |
| | 1.15 |
| | 1.17 |
| | 1.16 |
| | 1.22 |
| | 1.18 |
| | 1.16 |
| | 1.08 |
|
效率比(9) | 60.28 |
| | 59.40 |
| | 58.41 |
| | 59.00 |
| | 59.69 |
| | 58.20 |
| | 57.95 |
| | 60.43 |
|
淨利差(9) (10) | 3.04 |
| | 3.10 |
| | 3.20 |
| | 3.23 |
| | 3.23 |
| | 3.20 |
| | 3.20 |
| | 3.19 |
|
淨利差(9) (11) | 3.06 |
| | 3.12 |
| | 3.21 |
| | 3.25 |
| | 3.25 |
| | 3.22 |
| | 3.22 |
| | 3.21 |
|
分享數據: | | | | | | | | | | | | | | | |
按普通股申報和支付的現金股利 |
| $0.36 |
| |
| $0.36 |
| |
| $0.32 |
| |
| $0.32 |
| |
| $0.27 |
| |
| $0.27 |
| |
| $0.22 |
| |
| $0.22 |
|
股利派息比率 | 37 | % | | 37 | % | | 34 | % | | 35 | % | | 28 | % | | 29 | % | | 25 | % | | 28 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 |
(百萬美元) | (一九二零九年十二月三十一日) | | (一九二零九年九月三十日) | | (一九二零九年六月三十日) | | (一九二零九年三月三十一日) | | (2018年12月31日) | | 2018年9月30日 | | 2018年6月30日 | | 2018年3月31日 |
資產負債表數據: | | | | | | | | | | | | | |
| | |
|
總資產 |
| $165,733 |
| |
| $164,362 |
| |
| $162,749 |
| |
| $161,342 |
| |
| $160,518 |
| |
| $158,598 |
| |
| $155,431 |
| |
| $153,453 |
|
貸款和租賃(12) | 119,088 |
| | 117,880 |
| | 116,838 |
| | 117,615 |
| | 116,660 |
| | 114,720 |
| | 113,407 |
| | 111,425 |
|
貸款和租賃損失備抵 | 1,252 |
| | 1,263 |
| | 1,227 |
| | 1,245 |
| | 1,242 |
| | 1,242 |
| | 1,253 |
| | 1,246 |
|
證券總額 | 24,669 |
| | 25,602 |
| | 25,898 |
| | 25,651 |
| | 25,075 |
| | 25,485 |
| | 25,513 |
| | 25,433 |
|
善意 | 7,044 |
| | 7,044 |
| | 7,040 |
| | 7,040 |
| | 6,923 |
| | 6,946 |
| | 6,887 |
| | 6,887 |
|
負債總額 | 143,532 |
| | 142,511 |
| | 140,732 |
| | 139,811 |
| | 139,701 |
| | 138,322 |
| | 134,964 |
| | 133,394 |
|
存款 | 125,313 |
| | 124,714 |
| | 124,004 |
| | 123,916 |
| | 119,575 |
| | 117,075 |
| | 117,073 |
| | 115,730 |
|
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券 | 265 |
| | 867 |
| | 1,132 |
| | 668 |
| | 1,156 |
| | 374 |
| | 326 |
| | 315 |
|
其他短期借款(13) | 9 |
| | 210 |
| | 309 |
| | 11 |
| | 161 |
| | 512 |
| | 10 |
| | 10 |
|
長期借款(13) | 14,047 |
| | 12,806 |
| | 11,538 |
| | 11,725 |
| | 15,925 |
| | 17,133 |
| | 15,130 |
| | 14,970 |
|
股東權益總額 | 22,201 |
| | 21,851 |
| | 22,017 |
| | 21,531 |
| | 20,817 |
| | 20,276 |
| | 20,467 |
| | 20,059 |
|
資產質量比率: | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃損失備抵佔貸款和租賃總額的百分比 | 1.05 | % | | 1.07 | % | | 1.05 | % | | 1.06 | % | | 1.06 | % | | 1.08 | % | | 1.10 | % | | 1.12 | % |
貸款和租賃損失備抵佔不良貸款和租賃的百分比(14) | 178 |
| | 171 |
| | 169 |
| | 167 |
| | 162 |
| | 154 |
| | 149 |
| | 144 |
|
不良貸款和租約佔貸款和租賃總額的百分比 (14) | 0.59 |
| | 0.63 |
| | 0.62 |
| | 0.63 |
| | 0.66 |
| | 0.70 |
| | 0.74 |
| | 0.79 |
|
資本比率:(15) | | | | | | | | | | | | | | | |
CET 1資本比率 | 10.0 |
| | 10.3 |
| | 10.5 |
| | 10.5 |
| | 10.6 |
| | 10.8 |
| | 11.2 |
| | 11.2 |
|
一級資本比率 | 11.1 |
| | 11.1 |
| | 11.3 |
| | 11.3 |
| | 11.3 |
| | 11.2 |
| | 11.6 |
| | 11.4 |
|
總資本比率 | 13.0 |
| | 13.0 |
| | 13.4 |
| | 13.4 |
| | 13.3 |
| | 13.4 |
| | 13.8 |
| | 13.9 |
|
一級槓桿比率 | 10.0 |
| | 9.9 |
| | 10.1 |
| | 10.0 |
| | 10.0 |
| | 9.9 |
| | 10.2 |
| | 10.0 |
|
(1) 第四季度2019包括非利息費用3 700萬美元税前值得注意的項目包括3 500萬美元其他值得注意的項目(3 500萬美元在頂級項目和其他提高效率的倡議中)和200萬美元與收購相關的整合成本。
(2) 第四季度2019所得税費用3 300萬美元與其他顯著項目有關的福利(2 400萬美元很大程度上與遺產税有關900萬美元在頂級項目和其他提高效率的項目中)。
(3) 第四季度2019淨收入包括在內400萬美元税後值得注意的項目包括200萬美元合併費用總額中與購置和200萬美元其他值得注意的項目(包括2 400萬美元主要與遺產税有關。2 600萬美元在税後頂級項目和其他效率倡議中)。
(4) 第三季度2019包括非利息費用1 900萬美元税前值得注意的項目包括1 500萬美元其他值得注意的項目(1 500萬美元在頂級項目和其他提高效率的倡議中)和400萬美元與收購相關的整合成本。所得税費用1 500萬美元與顯著項目有關的福利(1 400萬美元在其他值得注意的項目中,包括1 000萬美元與業務重組有關400萬美元在頂級項目和其他提高效率的項目中,以及100萬美元與收購相關的整合成本)。淨收入包括在內400萬美元税後值得注意的項目包括300萬美元與採購有關的合併費用總額100萬美元其他值得注意的項目(包括1 000萬美元與業務重組有關的1 100萬美元在税後頂級項目和其他效率倡議中)。
(5) 2019年第二季度包括非利息費用700萬美元税前值得注意的項目總整合成本與收購相關。所得税費用和淨收入200萬美元和500萬美元分別將這些值得注意的項目聯繫起來。
(6) 第一季度2019包括非利息費用500萬美元税前值得注意的項目總整合成本與收購相關。所得税費用和淨收入100萬美元和400萬美元分別與這些值得注意的項目有關。
(7) 第四季度2018包括非利息收入500萬美元税前顯著項目(400萬美元在FAMC的整合成本和100萬美元在其他税前值得注意的項目中)。包括非利息費用4 500萬美元税前值得注意的項目包括3 300萬美元其他值得注意的項目(3 300萬美元在最高效率倡議中)和1 200萬美元FAMC的整合成本。所得税費用4 100萬美元與顯著項目有關的福利(3 700萬美元在其他值得注意的項目中800萬美元在最高效率倡議和2 900萬美元遞延税項負債調整淨額)及400萬美元在FAMC的整合成本中。淨收入包括在內900萬美元税後值得注意的項目包括1 200萬美元的整合成本被300萬美元其他值得注意的項目(包括2 900萬美元扣除的遞延負債淨額調整數2 500萬美元在税後最高效率倡議和100萬美元無利息收入的顯著項目)。
(8) 第三季度2018包括非利息費用900萬美元税前值得注意的項目為FAMC的整合成本。所得税費用200萬美元與FAMC合併費用和淨收入顯著項目有關的福利700萬美元税後值得注意的項目為FAMC的整合成本。
(9)上述期間的比率按年計算。
(10) 從2019年第一季度開始,我們改變了計算淨息差的方法,改為相等的淨利息收入,按這一期間的天數計算,除以平均總利息收益資產。以往各期均作了調整,以符合本期列報方式。
(11)淨利差是在FTE基礎上提出的,聯邦法定税率為21%。
(12)不包括33億美元, 20億美元, 22億美元, 13億美元, 13億美元, 13億美元, 7.1億美元,和8億美元截至(一九二零九年十二月三十一日), (一九二零九年九月三十日), (一九二零九年六月三十日), (一九二零九年三月三十一日), (2018年12月31日), 2018年9月30日, 2018年6月30日和2018年3月31日分別。
(13) 從2019年第一季度開始,借入資金餘額和相關利息費用按原始到期日分類。以往各期均作了調整,以符合本期列報方式。
(14) 從2019年第四季度開始,不良餘額不包括出售給金妮·梅(Ginnie Mae)的全部和部分擔保的住宅抵押貸款,我們對此有權利,但沒有義務回購。對以往各期間進行了調整,以排除部分保證數額,以符合本期列報方式。
(15) 資本比率和相關組成部分是使用美國巴塞爾協議III標準過渡方法編制的。
資本和監管事項
作為一家銀行控股公司和一家金融控股公司,我們受FRB的監管。我們的銀行子公司CBNA是一個全國性的銀行協會,其主要的聯邦監管機構是OCC。隨着管理我們業務的法律和監管框架不斷變化,我們的監管和監督在不斷髮展。目前的經營環境反映了人們對消費者合規、銀行保密法、反洗錢合規以及內部審計活動增加等方面的更高期望。有關更多信息,請參見第1項中的“監管和監督”一節。
多德-弗蘭克法案
“多德-弗蘭克法案”對金融服務業的許多方面作出了規定,除其他外,涉及系統性風險、資本充足率、存款保險評估、消費者金融保護、衍生品和證券市場、受保銀行與附屬機構交易的限制、貸款限制和抵押貸款做法。
2019年10月,聯邦預算委員會和其他銀行監管機構最終確定了對銀行控股公司和存款機構適用強化審慎標準的規則,以實施“多德-弗蘭克法”(“裁剪規則”)的EGRRCPA修正案。同時,聯邦預算委員會和其他銀行監管機構最終確定了對總資產超過1000億美元的公司的監管資本、流動性和解決方案要求。資產總額為1,000億至2,500億美元的第四類公司,例如我們,除其他外,將接受兩年一次的監督壓力測試,並將不受公司經營的壓力測試和相關披露要求的限制,聯邦預算委員會將繼續對第四類公司進行持續監督,包括在非週期期間對資本充足性和資本規劃過程進行評估。第四類公司也不再需要提交決議計劃。有關更多信息,請參見第1項中的“謹慎要求的裁剪”和“解決計劃”部分。
根據裁剪規則,FRB在2019年2月為我們提供了一些關於監管壓力測試、公司經營的壓力測試以及2019年壓力測試周期相關披露要求的監管要求。因此,我們沒有被要求參加CCAR的監督壓力測試,進行公司運營的壓力測試,或者向FRB提交2019年的資本計劃。我們仍然需要制定和維持由董事會(或其一個委員會)審查和批准的年度基本建設計劃,以及FRY-14報告要求。FRB沒有反對我們從2019年7月1日至2020年6月30日這段時間內的最高計劃資本行動,這些行動主要基於2018年監管壓力測試的結果,並根據自FRB對2018年基本建設計劃採取行動以來,我們監管資本比率的任何變化進行了調整。在2019年6月27日,我們的董事會授權在2019年7月1日開始的四個季度內回購至多12.75億美元的普通股。未來回購股票的時機和確切數量將取決於各種因素,包括資本狀況、財務業績和市場狀況。
資本框架
在目前的美國巴塞爾協議III資本框架下,我們和我們的銀行子公司必須滿足以下具體的最低要求:CET 1資本比率為4.5%,一級資本比率為6.0%,總資本比率為8.0%,一級槓桿率為4.0%。在上述三項最低風險資本比率的基礎上,附加2.5%的資本保護緩衝(“建行”)。
2019年7月,聯邦預算委員會和其他聯邦銀行監管機構根據EGRRCPA發佈了一項最後規則,以簡化對管理系統服務、某些DTA和對未合併金融機構資本的大量投資的監管。從2020年4月1日起,最終規則將把這些資產的個人CET 1扣除門檻從10%更改為25%,取消對這些資產的累計扣除門檻15%,為未從CET 1資本中扣除的任何MSRs或DTA分配250%的風險權重,併為未從CET 1資本中扣除的未合併金融機構的資本中的投資分配風險類別風險權重。
下表列出我們在美國巴塞爾協議III標準規則下的實際監管資本比率:
|
| | | | | | | |
| 實際 | 非槓桿率最低要求加建行要求(1)(2) |
(百萬,比率數據除外) | 金額 | 比率 |
(一九二零九年十二月三十一日) |
CET 1資本 |
| $14,304 |
| 10.0 | % | 7.0 |
|
一級資本 | 15,874 |
| 11.1 |
| 8.5 |
|
總資本 | 18,542 |
| 13.0 |
| 10.5 |
|
一級槓桿 | 15,874 |
| 10.0 |
| 4.0 |
|
風險加權資產 | 142,915 |
| | |
季度調整平均資產 | 158,782 |
| | |
(2018年12月31日) |
CET 1資本 |
| $14,485 |
| 10.6 | % | 6.4 | % |
一級資本 | 15,325 |
| 11.3 |
| 7.9 |
|
總資本 | 18,157 |
| 13.3 |
| 9.9 |
|
一級槓桿 | 15,325 |
| 10.0 |
| 4.0 |
|
風險加權資產 | 136,202 |
| | |
季度調整平均資產 | 153,026 |
| | |
(1) 2019年和2018年要求的“最低資本比率”是:普通股一級資本4.5%;一級資本6.0%;總資本8.0%;一級槓桿4.0%。
(2) “最低資本比率”包括2019年2.500%和2018年1.875%的資本保護緩衝;N/A到一級槓桿。
在…(一九二零九年十二月三十一日),我們的CET 1資本、一級資本和總資本比率為10.0%, 11.1%和13.0%分別與10.6%, 11.3%和13.3%分別,截至(2018年12月31日)。CET 1資本比率下降,原因是風險加權資產(RWA)增長67億美元,下文“-資本交易”中所述資本行動的影響,以及與收購有關的商譽和無形資產的增加,都被終了年度的淨收益部分抵消。(一九二零九年十二月三十一日)。一級資本比率下降,因為CET 1資本比率的變化被髮行優先股部分抵消,下文“-資本交易”對此作了進一步説明。總資本比率下降是由於CET 1和一級資本比率的變化以及無資格次級債務的增加。在…(一九二零九年十二月三十一日),我們的CET 1資本、一級資本和總資本比率大約是300基點,260基點和250基點分別高於其監管下限加上資本保護緩衝。所有比率仍遠高於美國巴塞爾協議III的最低比率。
監管資本比率與資本構成
根據美國巴塞爾協議III標準,CET 1資本總計143億美元在…(一九二零九年十二月三十一日),和減少 1.81億美元從…145億美元在…(2018年12月31日),由於普通股回購、股息以及與收購有關的商譽和無形資產的增加被終了年度的淨收益部分抵消。(一九二零九年十二月三十一日)。一級資本(一九二零九年十二月三十一日)全數159億美元,反映5.49億美元 增加從…153億美元在…(2018年12月31日),受CET 1資本的變化和優先股發行的驅動。在…(一九二零九年十二月三十一日),我們有16億美元在已發行及未發行的非累積永久優先股中,較八億四千萬元增加了七億三千萬元。(2018年12月31日),鑑於2019年第一季度發行30萬股D系列優先股和2019年第四季度發行45萬股E系列優先股
有資格補充一級資本的股票。總資本185億美元在…(一九二零九年十二月三十一日), 增加 3.85億美元從…(2018年12月31日),由CET 1和一級資本的變化以及非合格次級債務的增加所驅動。
RWA總計1429億美元在…(一九二零九年十二月三十一日),基於美國巴塞爾協議III標準規則,UP67億美元從…(2018年12月31日)。推動這一增長的因素包括零售貸款(包括教育、住宅抵押貸款和無擔保零售組合)的增長,以及商業貸款和承諾、更高的衍生品估值和多家庭貸款。RWA的增加也是由於創建了一項使用權資產,同時採用了ASU 2016-02,租約(主題842)和市場風險RWA,因為我們達到了市場風險資本準則規定的報告門檻。這些增長被住房權益組合的擠兑和投資證券的減少部分抵消.
截至(一九二零九年十二月三十一日),一級槓桿比率為10.0%並穩定地與.(2018年12月31日)由於季度平均資產調整後58億美元的增加額被一級資本的增加所抵消。
下表列出美國“巴塞爾協議III”資本框架下的資本構成情況:
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
普通股股東權益總額 |
| $20,631 |
| |
| $19,977 |
|
排除:(1) | | | |
其他綜合累計收入中記錄的未實現損失淨額,扣除税後: | | | |
債務和權益證券 | (1 | ) | | 490 |
|
衍生物 | (3 | ) | | 143 |
|
未攤銷的定期淨養卹金費用 | 415 |
| | 463 |
|
扣減: | | | |
善意 | (7,044 | ) | | (6,923 | ) |
與商譽有關的遞延税款負債 | 374 |
| | 366 |
|
其他無形資產 | (68 | ) | | (31 | ) |
普通股一級共計 | 14,304 |
| | 14,485 |
|
合格優先股 | 1,570 |
| | 840 |
|
一級資本共計 | 15,874 |
| | 15,325 |
|
符合資格的次級債務(2) | 1,372 |
| | 1,499 |
|
貸款和租賃損失備抵 | 1,252 |
| | 1,242 |
|
表外風險敞口信貸損失備抵 | 44 |
| | 91 |
|
總資本 |
| $18,542 |
| |
| $18,157 |
|
(1) 作為美國巴塞爾協議III標準化方法機構,我們選擇了一次性選舉來選擇退出要求,將AOCI的所有組成部分都包括在內。
(2)截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018不包括在監管資本之外的非合格次級債務分別為2.67億美元和1.39億美元。
資本充足率過程
我們對資本充足性的評估始於我們的風險偏好和風險管理框架。這一框架規定了物質風險的識別、衡量和管理。使用適用的監管資本方法確定實際和預測風險組合的資本要求。評估還考慮到已核準的和擬議的對監管資本要求的修改可能產生的影響。關鍵的分析框架,包括壓力測試,使我們能夠評估各種壓力情景下的資本充足率和意外損失,這是對我們的基線預測的補充。治理框架支持我們的資本規劃過程,包括記錄資本充足指標和限制的資本管理政策和程序,以及我們的資本應急計劃,以及法律實體董事會和高級管理層積極參與監督和決策。
對資本充足性的前瞻性評估有助於制定一項涵蓋我們和我們銀行子公司的單一資本計劃,並定期提交給聯邦預算委員會。我們完全按照FRB的基本建設計劃規則制定這一計劃,我們每年都參加FRB的橫向資本審查,這是FRB對具體資本規劃領域的評估,作為其正常監督過程的一部分。
根據我們的基本建設計劃提議的所有分配須經我們的董事會在執行前進行審議和批准。未來股息和股票回購的時機和確切數額將取決於各種因素,包括我們的資本狀況、財務狀況和市場狀況。
資本交易
我們完成了 t他在2019年期間採取了以下資本行動:
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• | 宣佈的季度普通股股息$0.32第一和第二季度每股2019的第三和第四季度每股0.36美元2019,合計為$617百萬; |
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• | 宣佈的半年期股息$27.50每股5.500%固定浮動匯率非累積永久A系列優先股,合計為$14百萬; |
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• | 宣佈的固定浮動匯率為6.000%的非累積永久B系列優先股的半年度股利為每股30.00美元,合計為$18百萬; |
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• | 6.375%固定浮動利率非累積永久C系列優先股公佈的季度股息為每股15.94美元,合計為美元19百萬; |
| |
• | 發行固定浮動匯率為6.350%的固定浮動匯率非累計D系列優先股(“D系列優先股”),面值為每股25.00美元,每股清算優先價值為1,000美元,淨收入為2.93億美元; |
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• | 公佈的D系列優先股2019年第一季度每股11.82美元和2019年第二、第三和第四季度每股15.88美元的股息18百萬; |
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• | 發行固定利率非累計E系列優先股(“E系列優先股”)4.5億美元,即18,000,000股,每股票面價值為25.00美元,每股清算偏好為1,000美元,淨收入為4.37億美元; |
| |
• | 宣佈2019年第四季度E系列優先股的季度股息為每股9.44美元,總計為美元4百萬元;及 |
銀行子公司資本
下表列出了CBNA在美國巴塞爾協議III標準規則下的資本比率:
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| | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
(百萬美元,比率數據除外) | 金額 |
| 比率 | | 金額 |
| 比率 |
CET 1資本 |
| $15,610 |
| 11.0 | % | |
| $11,994 |
| 10.6 | % |
一級資本 | 15,610 |
| 11.0 |
| | 11,994 |
| 10.6 |
|
總資本 | 17,937 |
| 12.6 |
| | 14,252 |
| 12.5 |
|
一級槓桿 | 15,610 |
| 9.9 |
| | 11,994 |
| 9.9 |
|
風險加權資產 | 142,555 |
|
| | 113,610 |
|
|
季度調整平均資產 | 158,391 |
|
| | 121,686 |
|
|
CBNA CET 1資本總額156億美元在…(一九二零九年十二月三十一日), 向上 36億美元從…120億美元在…(2018年12月31日)。增長的主要原因是,從2019年1月2日起,CBPA合併為CBNA的淨影響,以及截至該年的淨收入。(一九二零九年十二月三十一日)。向母公司支付的股息以及商譽和無形資產相關收購的增加部分抵消了增加額。總資本179億美元在…(一九二零九年十二月三十一日)..增加的37億美元從…(2018年12月31日)在CET 1資本變動的推動下,ACL增加,主要歸因於合併,並被不符合資格的次級債務的增加所抵消。
CBNA有1 426億美元在…(一九二零九年十二月三十一日)..增加的289億美元從…(2018年12月31日)除了零售貸款、商業貸款和承諾以及更高的衍生品估值的增長之外,CBPA主要受到CBPA與CBNA合併的推動。隨着ASU 2016-02的通過,創建了使用權資產,RWA也得到了增加,租約(主題842)和市場風險RWA,因為我們達到了市場風險資本準則規定的報告門檻。這些增長被住房權益組合的擠兑和某些投資證券的銷售部分抵消。
截至(一九二零九年十二月三十一日),cbna一級槓桿比率為9.9%並穩定地與.(2018年12月31日)由於季度調整後資產的367億美元增加額被一級資本的增加所抵消。
流動資金
流動資金是指我們有能力以合理的成本及時履行現金流動和擔保品義務。機構必須保持業務流動性,以滿足其預期的每日和預測的現金流動需求,以及滿足意外(壓力情景)資金需求的或有流動性。如前所述,反映滿足所有意外和壓力情景融資需求的重要性,我們確定和管理或有流動性;包括FRB的現金餘額、未支配的高質量和流動性證券以及未使用的FHLB借款能力。另外,我們還將資產流動性(FRB的現金餘額和未支配證券)確定為或有流動性(資產流動性和未提取的FHLB能力)的一個子集。我們認為,對流動資金進行有效和審慎的管理,對我們的財政健康和實力至關重要。
我們在合併的企業層面和每一個重要的法律實體,包括母公司和CBNA層面管理流動性。
母公司流動性
我們母公司的主要現金來源是由於投資於銀行股本、次級債務和對外發行的優先股以及高級和次級債務而從CBNA獲得的股息和利息。現金的使用包括作為銀行控股公司的常規現金流量要求,包括定期回購股票和支付股息、利息和費用;附屬公司,包括CBNA對額外股本的需求,以及在需要時對債務融資的需要;必要時對非常資金需求的支持。在母公司依賴批發借款的情況下,使用也包括支付相關本金和利息。
2019年1月29日,母公司發佈3億美元,或12,000,000存托股票,各佔其股份的1/40權益6.350%固定浮動匯率非累積永久系列D優先股,每股面值25.00美元,每股清算優惠1,000美元(相當於$25(按保存人份額計算)。有關更多信息,請參見附註16在項目8中。
2019年7月25日,母公司發佈5億美元七年2.850%固定利率高級債券。
2019年10月28日,母公司發佈4.5億美元,或18,000,000存托股票,各佔其股份的1/40權益5.000%固定利率非累積永久E系列優先股,面值為每股25.00美元,清算優惠為每股1,000美元(相當於$25(按保存人份額計算)。有關更多信息,請參見附註16在項目8中。
2020年2月6日,母公司發行了2.500%的10年期固定利率高級債券,價值3億美元.
有關未償債務和優先股的進一步信息,請參閲附註12和附註16在項目8中。
在結束的幾年內(一九二零九年十二月三十一日) 和2018,母公司宣佈並支付普通股股利6.17億美元和4.71億美元的優先股分別宣佈分紅7 300萬美元和2 900萬美元分別。此外,母公司還回購了12.2億美元和10.25億美元發行的普通股。
我們母公司的現金和現金等價物是一種流動性來源,可用於滿足各種需求和總計14億美元截至(一九二零九年十二月三十一日)相比較9.1億美元截至(2018年12月31日)。母公司的雙重槓桿率(母公司子公司的合併股權投資除以母公司股權)是衡量子公司對母公司債務的現金流量的一種衡量方法。在…(一九二零九年十二月三十一日),母公司的雙重槓桿率是99%.
CBNA流動性
在正常的經營過程中,CBNA的流動性是通過匹配的資金來源和現金的使用來管理的。銀行流動資金的主要來源包括我們的消費者和商業客户的存款;貸款和債務證券本金和利息的支付;以及批發借款,如“流動性風險管理和治理”所述。銀行流動資金的主要用途包括取款和存款到期日;支付存款利息;為貸款和有關承付款提供資金;以及為購買證券提供資金。在CBNA依賴批發借款的情況下,使用還包括支付相關本金和利息。有關CBNA未償債務的進一步信息,請參閲附註12在項目8中。
由於CBNA的主要業務涉及存款和貸款,流動性管理的一個關鍵作用是確保客户能夠及時獲得存款和貸款資金。流動資金管理也包括
維持足夠的流動資金,以償還批發借款,支付運營費用,並在必要時支持非常資金需求。
2019年2月14日,CBNA發佈15億美元在高級音符中,包括7億美元三年內3.250%固定利率債券,3億美元三年浮動利率債券5億美元七年3.750%固定利率票據。
流動性風險
我們將流動性風險定義為一個實體將無法以合理的成本及時履行其付款義務的風險。流動性風險可能因或有流動性風險和(或)供資流動性風險而產生。
或有流動性風險是指市場條件可能降低一個實體清算、質押和(或)為某些資產融資的能力從而大幅度降低這些資產的流動性價值的風險。造成或有流動性風險的因素包括一般市場混亂以及與證券或貸款的信貸質量和(或)估值有關的具體問題、發行人或借款人和(或)資產類別。
融資流動資金風險是指市場條件和(或)特定實體事件可能降低實體向儲户和/或批發市場對手方籌集資金的能力的風險。流動資金風險的驅動因素可能是特殊的或系統性的,反映了業務活動的障礙和(或)市場信心受損。
影響流動性的因素
鑑於資產和借款來源的構成,CBNA的或有流動性風險將受到以下事件的重大影響:高質量證券(如抵押貸款支持證券和由GNMA、FNMA和FHLMC發行的其他工具)融資市場的惡化,FHLB無法提供擔保預付款和/或FRB拒絕充當系統壓力下的最後貸款人。
同樣,鑑於其資產負債表的結構,CBNA的資金流動資金風險將受到不利的特殊事件(例如重大損失,導致其財務狀況明顯或實際惡化)、不利的系統性事件(例如重大資本市場參與者的違約或破產)或兩者的綜合影響。因此,儘管我們不斷遭受各種特殊和系統性事件的影響,但我們認為,我們的或有流動性風險和資金流動性風險相對較小。
影響我們獲得無擔保批發市場資金和獲得大面額(即無保險)客户存款的另一個變數是穆迪、標準普爾和惠譽等機構指定的信用評級。下表列出我們的信貸評級:
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| | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 穆迪 | | 標準和 可憐的 | | 惠譽 |
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| 公民金融集團公司: | | | | | |
| 長期發行人 | NR | | BBB+ | | BBB+ |
| 短期發行人 | NR | | A-2 | | F1 |
| 次級債務 | NR | | 血BB | | 血BB |
| 優先股 | NR | | BB+ | | BB- |
| 公民銀行,全國協會: | | | | | |
| 長期發行人 | Baa 1 | | A- | | BBB+ |
| 短期發行人 | NR | | A-2 | | F1 |
| 長期存款 | A1 | | NR | | A- |
| 短期存款 | P-1 | | NR | | F1 |
NR=未評定我們的公共信用評級的變化可能會影響我們的批發資金的成本和可得性。因此,為了保持保守的供資狀況,CBNA繼續儘量減少對無擔保批發資金的依賴。在…(一九二零九年十二月三十一日)我們的批發資金主要來自FHLB的擔保貸款,由母公司和CBNA發行的高質量住宅抵押貸款和定期債務擔保。
現有和不斷變化的監管流動性要求是系統性流動性條件和流動性管理做法的另一個關鍵驅動因素。FRB、OCC和FDIC定期評估我們的流動性,作為整體監管過程的一部分。此外,我們還受到現有和不斷變化的流動性監管要求的制約,其中一些要求還需要進一步的規則制定、指導和適用方的解釋。
聯邦監管機構。關於進一步的討論,見項目1中的“監管和監督-金融監管改革”和“流動性要求”一節。
LCR是由美國聯邦銀行監管機構開發的,目的是確保銀行有足夠的高質量流動資產,在30天的流動性壓力期內滿足預期的現金淨流出。根據2019年10月的最後規則,自2019年12月31日起,加權短期批發資金不足500億美元的第四類機構,如我們,不再受LCR規則的約束。
流動性風險管理與治理
流動資金風險由我們財務處內的資金和流動資金股根據我們的董事會和資產負債委員會頒佈的政策準則進行衡量和管理。在管理流動資金風險方面,供資和流動資金股定期提供全面報告,包括當前水平與門檻值之間的報告,以便提供一套廣泛的流動性衡量標準和預警指標,就新出現的風險趨勢作出解釋性評論,並酌情提出建議的補救戰略。
我們的資金和流動資金部門的主要目標是及時從穩定和成本效益高的資金來源提供並保持謹慎的業務流動性水平(以支持預期和預測的資金需求)和或有流動性(以支持因特殊、系統性和組合壓力事件以及監管流動性需求而產生的意外資金需求)。
我們尋求通過以下方式實現這一目標:以穩定的存款為貸款提供資金;審慎控制對批發融資(尤其是短期無擔保融資)的依賴;以及保持充足的可用流動性,包括由未支配的高質量貸款和證券組成的或有流動性緩衝。截至(一九二零九年十二月三十一日):
| |
• | 核心存款仍然是我們的主要資金來源,而我們的年終貸款與存款的綜合比率(不包括本地按揭證券)則為95.0%; |
| |
• | 我們的現金頭寸(定義為FRB持有的現金餘額)總計21億美元; |
| |
• | 或有流動資金285億美元,由未支配的高質量液體證券組成。192億美元,未使用的FHLB容量72億美元,以及我們的現金狀況21億美元。資產流動性(或有流動性的一個組成部分)213億美元,包括我們的現金狀況21億美元和未支配的優質液體證券192億美元; |
| |
• | 可用貼現窗口容量,定義為根據已識別的抵押品從聯邦預算委員會獲得的可用總借款能力,由非抵押商業和零售貸款擔保,共計。124億美元。只有在緊急情況下才會考慮使用這種借款能力;以及 |
| |
• | 關於截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度按活動類型分列的現金來源和使用情況摘要,見項目8中的現金流動綜合報表。 |
供資和流動資金股監測各種流動性和資金指標以及預警指標和指標,包括特定的風險閾值限制。這些監測工具大致分類如下:
| |
• | 目前的流動資金來源和能力,包括FRBs的現金、自由和流動證券以及可用和有擔保的FHLB借款能力; |
| |
• | 流動性壓力來源,除不斷變化的監管要求外,還包括特殊的、系統性的和綜合的壓力;以及 |
| |
• | 目前和未來的風險敞口,包括有擔保的和無擔保的批發融資,以及不同領域的現貨和累積現金流缺口。 |
此外,這些指標中的某些是針對CBNA和我們的合併企業每天單獨監測的,包括現金頭寸、未支配證券、資產流動性和可利用的FHLB借款能力。為了確定新出現的趨勢和風險,併為供資決策提供信息,還將在一年的時間內對具體指標進行預測。
合同義務
下表列出截至(一九二零九年十二月三十一日):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 共計 |
| 不足1年 | 1至3年 | 3至5年 | 5年以上 |
規定期限少於一年的存款(1) (2) |
| $106,577 |
|
| $106,577 |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $— |
|
定期存款(1) | 18,736 |
| 16,151 |
| 2,311 |
| 270 |
| 4 |
|
長期借款(1) (3) | 14,047 |
| 2,504 |
| 8,462 |
| 1,058 |
| 2,023 |
|
合同利息支付(4) | 895 |
| 324 |
| 329 |
| 155 |
| 87 |
|
在不可撤銷經營租賃下到期的租賃負債 | 806 |
| 150 |
| 275 |
| 182 |
| 199 |
|
購買義務(5) | 822 |
| 317 |
| 320 |
| 148 |
| 37 |
|
未清合同債務共計 |
| $141,883 |
|
| $126,023 |
|
| $11,697 |
|
| $1,813 |
|
| $2,350 |
|
(1) 存款和長期借款不包括利息.
(2) 包括活期存款、活期存款、定期存款和貨幣市場存款。更多信息見“-定金”。
(3)包括資本租賃項下的債務。
(4)包括與長期借款有關的應計利息和未來合同利息債務.
(5)包括不可撤銷合同和包括取消費在內的合同所涵蓋的貨物和服務的購買義務。
表外安排
下表列出了我們尚未完成的資產負債表外安排。有關更多信息,請參見附註18在項目8中:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | | | | |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 變化 |
| | 百分比 |
|
提供信貸的承諾 |
| $72,743 |
| |
| $69,553 |
| |
| $3,190 |
| | 5 | % |
信用證 | 2,190 |
| | 2,125 |
| | 65 |
| | 3 |
|
風險參與協議 | 37 |
| | 19 |
| | 18 |
| | 95 |
|
有追索權出售的貸款 | 37 |
| | 5 |
| | 32 |
| | NM |
|
營銷權 | 33 |
| | 37 |
| | (4 | ) | | (11 | ) |
共計 |
| $75,040 |
| |
| $71,739 |
| |
| $3,301 |
| | 5 | % |
臨界會計估計
我們被審計的綜合財務報表,包括在本報告中,是根據公認會計原則編制的。按照公認會計原則編制財務報表要求我們制定會計政策,並作出影響審計綜合財務報表中所報告數額的估計數。
會計估計需要對可能對我們的已審計綜合財務報表產生重大影響的不確定事項作出假設和判斷。估計數是根據某一時間點已知的事實和情況作出的。這些事實和情況的變化可能產生與這些估計數大不相同的結果。我們最重要的會計政策和估計及其相關應用將在下文討論。看見附註1在第8項中,進一步討論我們的重要會計政策。
信貸損失備抵
管理層對我們的貸款和租賃組合中可能出現的損失-包括無準備金貸款承付款-的估計數記錄在ALLL和無準備金貸款承付款準備金中,其數額我們認為在資產負債表日期是適當的。無準備金貸款承付款準備金在綜合資產負債表中作為其他負債的一個組成部分報告。我們對這些估計數的確定是基於對貸款和租賃組合、無資金信貸安排以及其他相關因素的定期評估。這種評價具有內在的主觀性,需要對潛在因素進行重要的估計和判斷,所有這些因素都容易發生變化。
ALLL和無資金貸款承諾準備金可能受到各種內部和外部因素的影響。內部因素包括投資組合業績,例如拖欠水平、指定的風險評級、貸款餘額的組合和水平、與每個貸款類別相關的不同經濟風險以及具體借款人的財務狀況。外部因素包括一般經濟的波動、失業率、破產申請、某一特定行業的發展、抵押品價值的變化以及
一種特定的商業信用,如競爭、經營和經營業績。可對ALLL進行調整,以反映我們目前對各種質量風險、因素和事件的評估,而這些風險、因素和事件在我們的統計程序中可能無法衡量。長期而言,ALLL和無資金貸款承付款準備金不一定適合彌補因上述任何內部、外部或質量因素中任何意外的不利變化而造成的損失。與前幾年相比,假設或估計技術沒有發生重大變化,影響了本年度ALLL的確定和無準備金貸款承諾的確定。
對商業、商業房地產、租賃ALLL和無資金貸款承諾準備金是否充足的評估主要基於風險評級模型,這些模型評估違約概率(“PD”)、違約損失(“LGD”)和個人貸款違約風險敞口。模型主要由客户個人財務特徵驅動,並根據歷史經驗進行驗證。此外,風險評級模型還包括定性因素。在單個借款人遭受損失的集合後,可以根據歷史損失和前向損失曲線比率進行反測試,再進行額外的覆蓋。
對於未計未計的商業和商業房地產貸款,其未償還餘額為300萬美元或更多,對於所有商業和商業房地產TDRs(不論大小),我們在貸款水平的基礎上進行具體分析,以確定可能的信貸損失數額。在適當情況下,通過向信貸損失準備金收取費用,為貸款確定一個具體的ALLL。對於所有類別的減值貸款,個人貸款減值措施可能導致向ALLL收取費用,如果認為合適的話。在這種情況下,在至少已經存在特定準備金的情況下,信貸損失準備金不受影響。使用的技術包括將貸款的賬面金額與其未來現金流量的估計現值、其基礎抵押品的公允價值或貸款的可觀察市場價格進行比較。這項技術適用於每個減值貸款是基於鍛鍊官員的意見,最可能的鍛鍊情景。從歷史上看,這通常導致使用未來現金流量方法的估計現值。如果貸款被視為依賴抵押品,則將使用標的抵押品的公允價值。對於使用基本抵押品公允價值方法的貸款,每季度進行一次沖銷評估,將貸款減記為公允價值減去出售成本。
對於大多數非受損零售貸款組合類型,ALLL是基於發生損失模型使用的PD,LGD和風險敞口違約的個人貸款的基礎上。在發展這些因素時,可以考慮貸款產品和抵押品類型、違約狀況、LTV比率、留置權狀況、借款人信用、時間未償還、地理位置和發生的損失期。發生的損失期至少每年審查和更新一次,在經濟形勢迅速變化時可能更頻繁,因為它們往往隨着經濟週期的波動而波動。經濟景氣時損失時間一般較長,經濟不景氣時損失時間較短。某些零售投資組合,包括教育、無擔保的個人貸款、SBO住房權益貸款和信用卡應收賬款,使用滾轉率或復古模型來估計ALLL。
對於房屋權益線和貸款,有幾個因素影響PD。具體來説,借款人目前的FICO評分、利用率、拖欠貸款統計數字、借款人收入、當前CLTV比率和賬面月均用於評估借款人的信譽。同樣,LGD還受到各種因素的影響,包括利用率、CLTV比率、留置權、住房價格指數(按Case-Shiller指數衡量)、貸款年齡和當期貸款餘額。
當我們不處於第一留置權地位時,我們在信用評估中使用從第三方信用信息提供者獲得的第一留置權敞口上的違約信息。對於所有的第一留置權,無論是由第三方或我們擁有,額外的評估是按季度進行的。在這一評估中,對高級留置權最近三個月的表現進行了審查,包括違約(逾期90天或以上)、修改、喪失抵押品贖回權和/或破產狀況。如果有任何貶義狀態存在,未成年人留置權將被置於非權責發生狀態,而不管它在我們的賬簿上的拖欠狀態。這種隨後對非應計狀態的改變將改變PD模型中的處理方式,從而影響準備金的計算。
此外,第一留置權曝光與第二留置權曝光相結合以生成CLTV。與LTV相比,CLTV更準確地反映了借款人對房地產價值的槓桿作用。CLTV用於建模初級留置權和LGD。這也影響到初級留置權的ALLL費率。
上述措施全部用於評估HELOC借款人的PD和LGD,我們為其提供了貸款。
對於不依賴抵押品的零售TDR,與記錄的貸款投資相比,備抵是使用預期未來現金流的現值來制定的。在此分析中考慮了預期的再違約因素。被認為依賴抵押品的零售TDR被記在公平市場上。
抵押品價值減去出售成本。抵押品的公允價值在修改後定期受到監督。
估計損失水平的變化會對管理層確定適當的ALLL產生重大影響。零售貸款的損失受損失嚴重程度、抵押品價值、經濟狀況等因素的影響。a零售貸款估計損失率增加1個基點和5個基點(一九二零九年十二月三十一日)將使ALLL分別增加600萬美元和3100萬美元。我們商業銀行部門的ALLL對指定的信用風險評級和固有損失率非常敏感。如果10%和20%(一九二零九年十二月三十一日)我們商業銀行部門的每個風險評級類別的年終貸款餘額(包括無準備金承付款)出現了兩個風險類別的降級,ALLL將分別增加6 600萬美元和1.26億美元。
當收取本金或利息的可能性不大時,商業貸款和租約將由ALLL支付。商業貸款和租約的沖銷通常涉及收到借款人特定的不利信息.對於依賴於商業抵押品的貸款,評估或其他估值用於量化抵押品公允價值減去出售成本與記錄的商業貸款投資之間的差額。零售貸款沖銷一般是基於既定的拖欠貸款門檻,而不是借款人特定的不利信息。當貸款依賴於抵押品時,抵押品的公允價值減去出售成本與記錄的投資之間的任何缺口都會被迅速沖銷。將任何貸款或租賃置於非應計地位本身並不需要部分或全部沖銷;然而,任何已確定的損失在當時都會被沖銷。
有關ALLL和無準備金貸款承諾的更多信息,請參見附註1和附註5在項目8中。
公允價值
我們衡量公允價值時,將收到的價格將出售一項資產或支付轉移負債之間的市場參與者之間的有序交易在計量日期。公允價值是根據活躍市場(如果有的話)的市場報價計算的。如果報價不可得,則可觀察到的基於市場的投入或獨立來源的參數被用於儘可能地開發公允價值。這類投入可包括類似資產或負債的價格、收益率曲線、利率、預付速度和外匯匯率。
我們將按公允價值進行的資產和負債按照三級估價等級進行分類:
| |
• | 第2級.一級以外的可觀察的投入,例如類似工具的報價;非活躍市場的報價;或其他可觀察到的投入,或在資產或負債的整個時期內可被市場數據證實的其他投入;以及 |
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• | 3.無法觀察到的投入,這些投入得到很少或根本沒有市場信息的支持,而且對公允價值計量具有重要意義。 |
層次結構中的分類是基於對資產或負債的公允價值計量具有重要意義的最低級別輸入。對於第1級和第2級的工具,如果輸入主要以可觀測的市場數據為基礎,則在得出公允價值時所適用的判斷較少。對於第三級分類的工具,由於缺乏可觀察的市場數據,管理判斷更為重要。
我們每季度審查和更新公允價值等級分類。從一個季度到下一個季度的變化與公允價值計量中投入的可觀察性有關,可能導致公允價值等級之間的重新分類,並根據年終餘額加以確認。我們還每季度核實我們的主要外部定價服務所提供的定價的準確性。這一過程包括使用二級外部供應商為我們的證券組合提供估值,以便進行比較。任何有價證券的差異超過一定的門檻,研究,如有必要,由獨立的外部經紀人估值。
公允價值也用於非經常性地評估某些資產的減值或披露目的。公允價值非經常性使用的例子包括攤銷法核算的抵押服務權利、某些貸款的貸款減損和商譽。
經營租賃下資產的公允價值是根據特定的抵押品定價摘要、外部評估、經紀人意見、行業設備經銷商最近的銷售數據以及貼現現金流來確定的。
作為類似資產和租賃協議的市場數據並在估價中使用,這些資產被歸類為二級資產。
管理系統更新系統不會在一個活躍的市場上交易,價格容易被觀察到。管理系統建議被歸類為三級,因為估值方法使用了大量無法觀察到的投入。公允價值採用折現現金流模型計算,該模型採用加權平均壽命、提前還款假設和加權平均期權調整息差等假設。值得注意的是,我們假設中的變化可能不是相互獨立的,一個假設中的變化可能導致另一個假設的變化(例如利率的變化與預付利率的變化成反比,可能導致貼現率的變化),這可能會影響敏感性。根據獨立第三方對服務組合的審查以及與市場交易的比較,從獨立第三方收到的價值證實了基本假設和估計值。此外,MSR政策還得到資產負債委員會的批准。
有關公允價值計量的其他信息,請參閲附註1, 附註3, 附註8, 附註13,和附註19在項目8中。
會計和報告發展
發佈但未採用的會計準則(一九二零九年十二月三十一日)
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宣告 | 指導摘要 | 對財務報表的影響 |
簡化所得税會計
2019年12月 | • 該指南通過消除與期間內税收分配辦法有關的某些例外情況、在過渡時期計算所得税的方法以及確認遞延税負債的外部基礎差異,簡化了所得税的會計核算。
• 簡化特許税會計的各個方面,並頒佈税法或税率的變動。
| 規定的生效日期:2021年1月1日。允許提前收養。本指引自2020年1月1日起生效。
採行對我們的合併財務報表沒有影響。
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披露要求-公允價值計量
2018年8月 |
• 該指南取消了對某些被認為不再相關或成本效益的披露的要求,要求進行新的披露,並修改預期將提高財務報表有用性的現有披露。
| • 規定生效日期:2020年1月1日。允許提前收養。我們沒有在規定的生效日期之前通過本指南。
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風險治理
我們致力於保持一種強有力的、綜合的和積極的方法來管理我們為追求我們的業務目標而面臨的所有風險。董事會作為主要決策機構的責任的一個關鍵方面是確定我們的風險偏好,以確保我們在實現我們的戰略業務和財務目標時願意接受的風險水平得到明確的理解。
為了使審計委員會能夠實現其目標,它已將風險管理活動以及對這些活動的治理和監督授權給了一些理事會和執行管理層風險委員會。執行風險委員會(“ERC”)由首席風險幹事擔任主席,負責監督整個企業的風險,積極考慮我們固有的重大風險,分析我們的總體風險概況,並尋求確認這些風險正在得到適當確定、評估和減輕。向道德操守委員會報告的還有以下其他委員會,涵蓋具體的風險領域:合規和操作風險委員會、示範風險委員會、信貸政策委員會、資產負債委員會、業務舉措審查委員會以及行為和道德操守委員會。
風險框架
我們的風險管理框架通過“三防”模式嵌入到我們的業務中,該模型定義了風險管理活動的責任和責任。
第一線防線
業務線(包括相關的支持功能)是第一道防線,負責識別、評估、管理和控制與它們所提供的產品和服務相關的風險。業務部門負責定期進行風險評估,以查明和評估其責任領域內出現的重大風險,遵守相關風險政策,定期測試和證明其業務和財務報告控制是否適當和有效,建立和記錄業務程序,建立和擁有一個用於識別和管理風險的治理結構。
二線防線
第二條防線包括獨立的監測和控制職能,負責制定和確保實施風險和控制框架及相關政策。這種集中的風險職能適當地獨立於業務之外,負責監督和挑戰我們的業務範圍,有效管理其風險,包括信貸、市場、運營、監管、聲譽、利率、流動性和戰略風險。
第三防線
我們的內部審計職能是第三條防線,為我們的內部控制、治理實踐和文化的有效性提供獨立的保證,以便根據組織的規模、複雜性和風險狀況對風險進行適當的管理。內部審計完全和不受限制地訪問我們的任何和所有的記錄,實物財產和人員。內部審計在每次內部審查之後發佈一份報告,並每季度向審計委員會審計委員會提供審計意見。
信貸質量保證向首席審計主管報告,並向法律實體董事會、高級管理層和其他利益攸關方提供關於信貸組合質量和遵守商定的信貸風險偏好及信貸政策和程序的獨立保證。根據其程序和監管預期,信貸質量保證職能通過資產質量、評級和數據完整性、風險管理和信貸風險偏好四個風險支柱進行投資組合測試、評估和報告。
風險偏好
風險偏好是一種戰略性的業務和風險管理工具。我們將風險偏好定義為可接受風險的最大限度,超過這一限度,我們可能無法實現我們的戰略目標和資本充足率義務。
我們的主要非市場風險包括信貸、操作、監管、聲譽、流動性和戰略風險.我們還會受到某些市場風險的影響,包括利率、外匯匯率、股票價格、商品價格和/或其他相關市場匯率或價格的變動可能造成的損失。我們業務中的市場風險來自於滿足客户需求的交易活動,包括利率套期保值、外匯風險和資本市場內的非交易活動。我們制定了企業範圍的政策。
以及確定、測量、監測和報告市場風險的方法。我們積極管理交易和非交易市場的風險.更多信息見“-市場風險”。我們的風險偏好每年由董事會風險委員會審查和批准。
信用風險
概述
信用風險是指由於客户、對手方或發行人未能按照債務的合同條款履行義務而產生的潛在損失。雖然我們的信貸風險大部分與貸款活動有關,但我們確實與其他金融對手進行了多種目的的接觸,包括投資、資產和負債管理以及交易活動。考慮到信用風險對我們的收益和資產負債表的財務影響,對信用風險的評估、批准和管理是我們整體風險管理責任的主要部分。
目標
獨立的信用風險函數負責審查和批准所有業務和信貸產品的信用風險偏好,批准更大和更高風險的信貸交易,監測投資組合的表現,識別問題信用風險敞口,並確保補救管理。
組織結構
信用風險的管理和監督既是業務部門的責任,也是第二條防線的責任。第二道防線是獨立的信用風險函數,由監督我們所有信用風險的首席信貸官領導。首席信貸幹事向首席風險幹事報告。首席信貸幹事以符合董事會政策的方式行事,除其他外,負責圍繞政策、程序、風險接受標準、信貸風險偏好、限制和授權的治理進程。首席信貸幹事和小組還負責對較大和較高風險的交易進行信貸核準,並監督業務範圍內的信用風險活動。向首席信貸官報告的是第二防線信貸職能的負責人,其專長是:消費者銀行、商業銀行、公民重組管理、投資組合和公司報告、ALLL分析、當前預期信貸損失以及信貸政策和管理。這些領導下的每個團隊都由經驗豐富的信貸專業人員組成。
治理
控制我們的信貸風險功能的主要機制是我們的消費和商業信貸政策。這些政策概述了符合我們預期風險偏好的最低可接受貸款標準。我們的業務模式和戰略發生重大變化,以確定有必要改變我們的風險偏好或突出以前未曾考慮過的風險,由各個委員會確定,並酌情提交信貸政策委員會、執行風險委員會和董事會風險委員會批准。
密鑰管理流程
我們採用了一個全面和綜合的風險控制方案,以積極地識別、測量、監測和減輕整個信貸生命週期內的現有和新出現的信用風險(起源、賬户管理/投資組合管理以及損失緩解和恢復)。
消費者
在信貸風險的消費銀行方面,我們的團隊使用模型來評估整個貸款週期的消費貸款。從起始開始,信用評分模型用於預測申請人違約的概率。在批准新貸款或延長現有信貸額度時,信用評分與其他信用風險變量(如負擔能力、期限、抵押品價值、抵押品類型和留置權從屬關係)一起使用。
為了確保對承保團隊的適當監督,第二防線信用風險函數授予每個承銷商貸款授權。授權的數量取決於個人的經驗。我們定期評估每個承銷商的業績,並每年重新授權他們的授權。只有第二防線信用風險小組的高級成員才有權批准信用政策的重大例外。在存在補償因素的情況下,對既定政策作出例外規定並不少見。有一些例外限制,一旦達到,就會引起全面的分析。
一旦一個帳户建立,信用評分和抵押品價值將定期刷新,以便積極識別信貸風險的增加或減少水平。我們管理信用風險的方法具有高度的分析性,並在適當情況下實現自動化,以確保一致性和效率。
商業
在商業銀行的信用風險方面,這種結構被分解為C&I貸款和租賃以及CRE。在C&I貸款和租賃中,為某些特殊產品(例如,以資產為基礎的貸款、租賃、特許經營融資、醫療保健和技術、中型企業)建立了單獨的垂直機構。“專業垂直”是由行業或產品專家組成的獨立團隊。基本上,屬於定義的行業或產品範圍內的所有活動,如果存在,都是通過專業垂直管理的。CRE也作為一個專業垂直運作。
商業信用風險管理從明確的信用產品和政策開始。
商業交易在開始時須經過個別分析和批准,除少數例外情況外,還須接受正式的年度審查要求。承保過程包括建立和批准確認PD和LGD的信用等級。然後,所有實質性交易都需要業務線審批者和具有必要授權級別的獨立信貸審批人的批准。某一特定信貸設施的批准水平取決於信貸關係的大小以及貸款額度。信貸過程中的制衡和信貸審批機構職能的獨立性是為了適當評估和制裁被接受的信用風險水平,便利在信貸問題發生時儘早確認,並提供有效的問題資產管理和解決辦法。所有發放信貸的權力都是通過獨立的信貸風險職能下放的,並受到密切監測和定期更新。
商業信貸審批所考慮的主要因素包括借款人的財政實力、評估借款人的管理能力、業務現金流、工業部門趨勢、擔保品的類型和充足程度、敞口類型、交易結構和總體經濟前景。雖然這些是考慮的主要因素,但在決策過程中還可以考慮其他一些因素。除了在啟動和年度評審審批過程中進行的信用分析外,我們的信用質量保證小組還進行測試,以便對投資組合的質量和新的來源進行獨立的審查和評估。該小組對基於風險的週期進行投資組合審查,以評估單個貸款,並驗證風險評級,並測試信貸流程的一致性和信用風險管理的有效性。
根據每個借款人或相關借款人羣體的感知風險,政策準則限制了個人信貸借款人的最大信用風險敞口。集中風險是通過限制行業資產類別和貸款質量因素來管理的。我們的重點主要是向我們一級市場內現有或可擴展關係的商業客户提供信貸(為此目的,我們將11個州的足跡加上相鄰的州),儘管如果我們認為相關風險是可以接受的,並與戰略舉措相一致,我們確實參與了初級市場以外的貸款機會。
基本上,分類的所有貸款都由一個專門的信貸專業小組管理。
市場風險
市場風險是指利率、外匯匯率、股票價格、商品價格和/或其他相關市場匯率或價格的變動可能造成的損失。適度的市場風險來自於滿足客户需求的交易活動,包括利率套期保值和外匯風險。如下所述,更多的實質性市場風險來自我們的非交易銀行活動,如貸款來源和存款收集。我們制定了企業範圍內的政策和方法,以識別、衡量、監測和報告市場風險.我們積極管理交易和非交易活動的市場風險.
非交易風險
由於非交易性銀行活動,我們面臨市場風險.這種市場風險主要由利率風險構成,因為我們沒有商品風險,也沒有直接貨幣和股票風險。此外,我們亦有與資本市場貸款來源有關的市場風險,以及我們的管理服務電子化計劃的估值。.
利率風險
在我們的資產、負債和權益彙總後,利率風險就會從資產負債表中顯現出來。我們將資產負債表中嵌入的這種非交易風險稱為“結構性利率風險”或“銀行賬簿中的利率風險”。
結構性利率風險的一個主要來源是資產相對負債和權益的重新定價存在差異。反映資產和負債的到期日和(或)重新定價的利率變動的時間和驅動因素各不相同。例如,商業貸款的利率可能會隨着libor的變化而按月重新定價,而債務或存單上支付的利率可能會固定較長時間。利率變動的驅動因素也可能存在差異,可將次級貸款與特定的指數利率掛鈎,如libor或prime,而存款可能僅與libor鬆散相關,取決於競爭性需求。由於這些基礎差異,淨利息收入對某些指數之間的利差或重新定價利率的變化很敏感。
結構性利率風險的另一個重要來源與明確或嵌入期權的潛在行使有關。例如,大多數消費貸款可以在沒有罰款的情況下預付,大多數消費者存款也可以不受懲罰地收回。客户行使這類選擇可能會加劇上文討論的時間差異。
我們結構性利率風險的一個主要來源是浮動利率貸款相對於零售存款資金的更快重新定價。這種資產敏感性的來源更傾向於收益率曲線的短端。經過一段時間的緩慢提高短期利率到更中立的立場,聯邦儲備委員會通過中期調整調整了他們的政策立場,在2019年將短期利率降低了75個基點。隨着這一轉變的發生,我們將我們的資產敏感性降低到了一個較為温和的水平,以解釋政策利率前景不那麼確定的原因。
利率風險的第二來源是長期利率,包括固定利率貸款的展期或再投資風險,以及由非利率敏感存款及股本提供資金的按揭貸款及證券的提前還款風險。
利率風險管理的主要目標是在我們董事會批准的政策範圍內控制利率風險敞口。這些限制和指引反映了我們對短期和長期利率風險的承受能力.為了確保利率風險敞口在我們的風險偏好範圍內得到管理,我們必須衡量風險敞口,並在必要時對其進行對衝。財務處資產和負債管理小組負責衡量、監測和報告我們的結構性利率風險狀況。這些風險敞口每月向資產負債委員會和董事會會議報告。
我們通過各種指標來衡量結構性利率風險,這些指標旨在量化短期和長期風險敞口。我們用來量化利率風險的主要方法是模擬分析,在模擬分析中,我們在三年的時間內對各種利率情景下資產、負債和對衝衍生品頭寸的淨利息收入進行了建模。利率風險敞口反映在不同情況下預測淨利息收入的變化。
模擬分析中的關鍵假設涉及利率和息差的行為、產品餘額的變化以及不同利率環境下貸款和存款客户的行為。這些行為假設中最重要的是不確定期限(即非合同期限)的存款的重新定價特徵和平衡波動,以及抵押貸款預付的速度。通過進行敏感性分析定期進行評估,以確定關鍵假設的影響。這些分析的結果已向資產負債委員會報告。
由於利率的未來路徑無法事先確定,我們使用模擬分析來預測各種利率情景下的淨利息收入,包括“最有可能”(隱含遠期)情景,以及各種故意極端和可能不可能的情景。這些情景可能假設利率總體水平逐步上升,利率水平立即受到衝擊,以及短期或長期利率波動佔主導地位的各種收益率曲線扭曲。通常,在任何利率情景中,預測的淨利息收入與實現市場遠期利率的基本情況下的淨利息收入相比較。
下表列出了各種利率情景下的淨利息收入風險敞口。我們的政策包括將風險敞口按未來一年淨利息收入的百分比變化來衡量,原因是利率相對於市場隱含的遠期收益率曲線的瞬時或漸進的平行變化。正如下表所示,我們的資產負債表是資產敏感的;利息收入淨額將受益於利率的上升,而利率下降的風險敞口則在有限範圍內。雖然在這一分析中使用了瞬時和嚴重的利率變動,但我們認為,利率的任何實際變化都可能是比較漸進的,因此產生的影響較小。
下表顯示淨利息收入對各種平行收益率曲線的敏感性,這些曲線偏離市場隱含的遠期收益率曲線:
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| | | | | |
| 估計變化百分比 12個月的淨利息收入 |
| 十二月三十一日, |
基點 | 2019 |
| | 2018 |
|
利率瞬時變化 | | | |
+200 | 6.9 | % | | 9.5 | % |
+100 | 3.6 |
| | 4.8 |
|
-100 | (3.8 | ) | | (4.5 | ) |
利率逐步變化 | | | |
+200 | 3.2 | % | | 4.9 | % |
+100 | 1.5 |
| | 2.5 |
|
-100 | (1.9 | ) | | (1.1 | ) |
鑑於人們普遍預期FRB將維持目前的政策立場,我們將繼續在我們的政策範圍內和不斷變化的市場條件範圍內管理資產敏感性。資產敏感性相對於200個基點逐步上升的利率是3.2%在…(一九二零九年十二月三十一日),與4.9%在…(2018年12月31日)。此外,大約75%至80%的資產敏感性與長期利率敞口有關(超過6個月)。風險頭寸可能會受到利率變化的影響,這些變化會影響存款基礎的重新定價敏感性或貝塔值,以及資產的現金流,從而可以在不受懲罰的情況下提前償還。風險頭寸是在我們的風險限度內管理的,長期的利率觀點是通過對證券投資、利率互換和資金組合的偶爾調整來實現的。
我們採用了結構性利率風險敞口的一種估值方法,即經濟權益價值(EVE),作為對淨利息收入模擬的補充。EVE補充了淨利息收入模擬分析,因為它估計了長期風險敞口.EVE衡量資產、負債和表外工具的經濟價值在多大程度上因利率波動而發生變化。這種分析在很大程度上取決於適用於非合同期限的資產和負債的假設。價值的變化以監管資本的百分比表示。
我們使用利率互換合約來管理利率風險暴露在浮動利率資產和浮動利率批發融資的利率現金流的變化中,以及在固定利率資本市場債券發行上對衝市場風險。下表概述了相關的套期保值活動。
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| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| | | 加權平均 | | | 加權平均 |
(百萬美元) | 名義數量 | 公允價值 | 到期日(年份) | 接收率 | 工資率 | | 名義數量 | 公允價值 | 到期日(年份) | 接收率 | 工資率 |
現金流量-接收-固定/付費-可變-常規ALM(1) |
| $19,350 |
|
| ($2 | ) | 1.5 |
| 1.7 | % | 1.7 | % | |
| $8,100 |
|
| $3 |
| 2.2 |
| 1.7 | % | 2.5 | % |
公允價值-收取-固定/支付-可變-常規債務 | 4,650 |
| (1 | ) | 2.0 |
| 2.0 |
| 1.9 |
| | 3,450 |
| 2 |
| 2.4 |
| 1.8 |
| 2.7 |
|
現金流量-支付-固定/接收-可變-常規ALM | 3,000 |
| 2 |
| 4.5 |
| 1.7 |
| 1.7 |
| | 500 |
| — |
| — |
| 2.4 |
| 1.3 |
|
公允價值-薪酬-固定/接收-可變-常規ALM(2) | 2,846 |
| 2 |
| 4.5 |
| 1.8 |
| 1.8 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
投資組合掉期共計 |
| $29,846 |
|
| $1 |
| 2.2 |
| 1.8 | % | 1.8 | % | |
| $12,050 |
|
| $5 |
| 2.2 |
| 1.8 | % | 2.5 | % |
樓層-常規ALM |
| $— |
|
| $— |
| — |
| — |
| — |
| |
| $7,000 |
|
| $— |
| 0.5 |
| | |
(1)在……裏面2019,我們在2019年12月至2021年12月期間降低了資產敏感性,增加了18億美元2019年12月向前開始
接收-固定利率掉期作為管理利率風險的持續計劃的一部分.
(2)在……裏面2019,我們實施了最後一層套期保值,利用固定利率互換協議來管理抵押貸款支持下的利率敞口。
我們持有的證券可供出售債務證券組合。截至(一九二零九年十二月三十一日),這些對衝的名義和公允價值是20億美元和
200萬美元分別。
資本市場
我們資本市場活動的一個關鍵組成部分是為客户提供部分融資的公司信貸設施的承銷和分配。圍繞這些活動,我們有嚴格的風險管理流程,包括限制我們的承銷風險、我們的潛在損失和特定資產類別的分限額。此外,批准承銷敞口的能力僅委託給信貸風險管理和資本市場組織的高級個人,每筆交易都在貸款承銷審批委員會進行裁決。
按揭服務權
我們有與住宅市場管理系統價值相關的市場風險,這些風險受到各種固有風險的影響,包括與期限、基礎、凸性、波動性和收益率曲線有關的風險。一直到2019年12月31日,我們選擇以公允價值對從FAMC收購的管理系統進行核算,同時保持在收購FAMC之前保持較低的成本或市場方法。在2020年1月1日,我們選擇改變我們的會計處理方式,使所有的管理系統資源將按公允價值入賬。
作為我們的整體風險管理戰略的一部分,相對於管理系統中心的公平市場價值,我們加入了各種獨立的衍生工具,如利率互換、利率互換、利率期貨和購買抵押貸款支持證券的遠期合同,以在經濟上對衝公允價值的變化。截至(一九二零九年十二月三十一日)2018年,FAMC管理系統的公允價值是6.42億美元和6億美元,有關衍生合約的名義總額分別為86億美元和46億美元分別。用於套期保值的管理系統服務及相關衍生工具的損益包括在“綜合業務報表”的抵押銀行費用中。
截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,我們在收購fmc之前所持有的mrr的賬面價值為1.82億美元和2.21億美元,分別以較低的成本或市價攜帶。截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,這些MSRs的公允價值為1.93億美元和2.43億美元,它們分別超過了這些日期的賬面價值。
與我們基於風險的交易市場活動一樣,風險收益排除了市場風險對我們的影響.管理系統更新是在我們的單一價格風險管理框架下捕獲的,該框架用於計算風險管理價值,這與銀行監管機構使用的定義是一致的,定義如下。
交易風險
我們面臨市場風險,主要是通過客户促進活動,包括衍生品和外匯產品,以及承銷和做市活動。風險敞口的產生是由於利率和相關的基礎利差和波動、外匯匯率以及選定利率、外匯、商品、公司債券和次級貸款工具的信貸利差的變化。這些交易活動是通過CBNA和CCMI進行的。
客户促進活動主要包括利率衍生品、金融結算的大宗商品衍生品和外匯合約,在這些交易中,我們與單獨的交易對手或交易所進行抵消交易,以管理我們的市場風險敞口。除上述活動外,我們還設有二級貸款交易臺,目的是滿足發行客户和投資者客户的次級流動性需求。我們不從事任何貿易活動,目的是從短期價格差異中獲益.
我們將這些匯率衍生品和外匯合約作為衍生資產和負債記錄在我們的綜合資產負債表上。交易資產和負債按公允價值記賬,與這些活動有關的收入包括在淨利息收入中。交易資產和負債的公允價值變化反映在“綜合業務報表”中的非利息收入構成部分的其他收入中。
市場風險治理
市場風險限額設定過程與正式的企業風險偏好過程和政策相一致。這種興趣反映了戰略和企業層面的機會,為創造特許經營價值設定了多少市場風險的邊界承擔。交易主管部門是管理市場風險的關鍵控制工具,使風險偏好在整個企業中層層疊疊。交易主管機構規定允許企業和(或)交易部門經營的業務範圍和公差,至少每年對此進行審查。交易管理機構的結構是為了適應面向客户的交易和管理風險簡介所需的對衝。在既定容忍範圍內的首要責任
與生意有關。主要風險指標,包括VaR、開盤外匯頭寸和單一名稱風險,每天都受到監測,並根據我們的風險偏好和業務戰略向相關業務線管理部門和風險對應方報告。
市場風險度量
我們使用VaR作為一種統計方法來估計在正常市場條件下我們的交易市場風險的潛在風險敞口。我們的風險管理和監管報告的VaR框架是相同的。風險管理VaR是基於一天的持有期到99%的置信水平,而監管VaR是基於10天的持有期到相同的置信度。除了VaR外,還採用非統計方法來度量風險,如靈敏度分析、市場價值和壓力測試。
我們的市場風險平臺和相關的市場風險和估值模型捕捉了我們所有“覆蓋頭寸”的相關效應,並允許在產品、風險類型、業務線和法律實體之間彙總市場風險。我們對市場風險進行測量、監測和報告,以達到管理和監管資本的目的。
VAR概述
市場風險計量模型是建立在歷史模擬的基礎上的。VaR計量估計了由於利率、外匯匯率、股票價格和商品價格的變化等廣泛的市場變動可能在交易頭寸上出現的任何公允價值損失的程度。計算的依據是,在給定的持有期內,目前的頭寸大致保持不變。假設市場具有足夠的流動性,如果需要的話,允許企業在這一持有期內關閉其頭寸。var的好處在於它捕捉到了投資組合的歷史相關性。根據我們的“覆蓋頭寸”的構成,我們還對貸款交易部門的特定風險資本採用了標準化的附加方法,該方法估計了除廣泛市場波動以外的其他因素可能造成的任何損失的程度。一般VaR方法是以過去500個交易日的信心水平來表示的。內部VaR指標(用作主要VaR交易限額的基礎)為99%的置信水平,持有一天的時間,這意味着平均100交易日內平均只有一天(即1%的時間)出現大於VaR的損失。理論上,損失事件應該大於VaR每年兩到三次。VaR的監管措施是在99%的置信度水平下進行的,持有期為10天。用於計算VaR的歷史市場數據是在兩個營業日滯後的情況下更新的。請參閲下面的“市場風險管理資本”,以瞭解我們在截止季度的十天VaR指標的詳細情況。(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別包括利率和匯率風險的高、低、平均和期終VaR,以及總VaR。
市場風險監管資本
美國銀行業監管機構的“市場風險規則”涵蓋了市場風險資本的計算。為了“市場風險規則”的目的,我們所有面臨交易和相關對衝的客户都保持着低風險的淨風險,並有資格成為“有擔保的頭寸”。最後三個月(一九二零九年十二月三十一日)我們受“市場風險規則”規定的報告門檻的限制,因此納入了6.95億美元計算的風險加權資產。但是在截至十二月三十一號的三個月裏,2018,我們沒有受到報告門檻的限制。結果,7.85億美元截至12月31日計算的市場風險加權資產,2018不包括在我們的風險加權資產和我們的保險交易活動是風險加權根據美國巴塞爾協議III標準信用風險規則。內部管理VaR度量是基於與監管VaR相同的交易總量計算的。下表列出了我們模擬和未建模的監管資本計算方法的結果:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 截至2019年12月31日止的三個月 | | 2018年12月31日終了的三個月 |
市場風險類別 | | 期尾 | | 平均 | | 高 | | 低層 | | 期尾 | | 平均 | | 高 | | 低層 |
利率 | |
| $1 |
| |
| $— |
| |
| $1 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $1 |
| |
| $2 |
| |
| $— |
|
外匯匯率 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
信用差 | | 5 |
| | 4 |
| | 5 |
| | 3 |
| | 5 |
| | 2 |
| | 5 |
| | 2 |
|
商品 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
一般VaR | | 5 |
| | 4 |
| | 5 |
| | 3 |
| | 5 |
| | 3 |
| | 5 |
| | 1 |
|
特定風險VaR | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總VaR | |
| $5 |
| |
| $4 |
| |
| $5 |
| |
| $3 |
| |
| $5 |
| |
| $3 |
| |
| $5 |
| |
| $1 |
|
強調一般VaR | |
| $13 |
| |
| $10 |
| |
| $13 |
| |
| $7 |
| |
| $13 |
| |
| $13 |
| |
| $15 |
| |
| $10 |
|
強調特定風險VaR | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總應力VaR | |
| $13 |
| |
| $10 |
| |
| $13 |
| |
| $7 |
| |
| $13 |
| |
| $13 |
| |
| $15 |
| |
| $10 |
|
市場風險監管資本 | |
| $42 |
| | | | | | | |
| $47 |
| | | | | | |
特定風險未建模附加 | | 14 |
| | | | | | | | 16 |
| | | | | | |
最小曝光加件 | | — |
| | | | | | | | — |
| | | | | | |
市場風險監管資本總額 | |
| $56 |
| | | | | | | |
| $63 |
| | | | | | |
市場風險加權資產(計算) | |
| $695 |
| | | | | | | |
| $785 |
| | | | | | |
市場風險加權資產(包括在我們的FRY-9C監管文件中)(1) | |
| $695 |
| | | | | | | |
| $— |
| | | | | | |
(1)截至12月31日的三個月,2018我們沒有達到市場風險規則規定的報告門檻。
應力VaR
sVaR是VaR的延伸,但使用的是一個較長的歷史回顧期,從2005年1月3日起固定不變。這樣做不僅是為了識別波動性更大的時期的整體風險,而且也是為了在波動性較低的時期為VaR提供可能較低的反差額。損益確定的保存期為十天。除了風險管理的目的,SVaR也是市場風險監管資本的組成部分。在SVaR的動態窗口環境下,我們每天計算SVaR。在動態窗口系統中,10天、99%的VaR值是在所有可能的260天期間內計算的,這些週期可以從完整的歷史數據集中獲得。有關SVaR指標的詳細信息,請參閲上面的“市場風險監管資本”,包括組合投資組合的高、低、平均和期末SVaR。
靈敏度分析
敏感性分析是衡量單個風險因素的風險敞口,例如利率或信貸息差的一個基點變化。我們對利率、基礎利差、外匯風險敞口、期權價格和信用利差的敏感性進行監測。雖然VaR是基於近期市場風險因素的以往走勢,但它可能並不是未來市場走勢的準確預測指標。靈敏度分析是對VaR的補充,因為它提供了相對於每個因素的風險指示,而不管歷史市場走勢如何,並且是評估套期保值策略和集中度的適當性的有效工具。
應力測試
對投資組合進行壓力測試包括運行風險模型,包括模擬各種歷史或假設情景的關鍵變量。在歷史壓力測試中,對與最不穩定的基本回報相對應的特定時間段的損益結果進行模擬,而假設的壓力測試旨在考慮集中風險、在受壓力市場條件下的流動性不足以及我們的其他模型可能無法充分捕捉到的交易活動所產生的風險。假設情景還假設市場移動是同時發生的,並且隨着市場事件的展開,不會發生任何重新定位或對衝活動來減輕損失。我們每天對我們的交易頭寸進行壓力測試。例如,我們目前包括了一項壓力測試,該測試模擬了“雷曼式”危機的情景,從最糟糕的20個交易日高點到低谷,對從那個時期進入VaR的各種風險因素進行了波動,並假設它們同時發生。
VAR模型審查和驗證
所使用的市場風險計量模型是獨立審查的,並須接受模型所有者正在進行的業績分析。獨立審查和驗證側重於模型方法、市場數據和績效。獨立審查市場風險度量模型是公民模型風險管理和驗證團隊的職責。所涉及的方面包括挑戰所使用的假設、所使用的定量技術和作為這些假設基礎的理論依據,以及評估所需數據隨時間推移的可靠性。在可能的情況下,將估計主要的基本建模假設的數量影響(例如,通過開發替代模型)。這些審查的結果將與我們的美國銀行監管機構分享。由於市場價格水平和價格行為機制的變化,市場風險模型可能會被週期性地加強。市場風險管理和驗證小組將在實施新的或更改的模型元素之前以及在對市場數據映射進行更改之前進行內部驗證。
無功反向測試
回溯測試是VaR模型驗證的一種形式,每天運行。市場風險規則要求我們的內部VaR與實際的淨交易收入(不包括手續費、佣金、準備金、日內交易和淨利息收入)在前一年(最近的250個工作日)進行比較。任何超過VaR數的觀測損失都被視為例外。在適用的情況下,例外程度決定了用於導出基於VaR和SVaR的資本要求的乘數係數。我們按照市場風險規則的要求進行次級投資組合回溯測試,使用我們的銀行監管機構批准的模型,用於利率、信用利差和外匯頭寸。
下圖顯示了截至2019年12月31日止年度的每日淨交易收入和內部總收益,並對VaR進行了建模。
每日VaR反測試
主要業績指標、非公認會計原則財務計量和RECONCILATIONS
有關計算關鍵績效指標和非GAAP財務計量的更多信息,請參見本報告中的“管理部門使用的關鍵績效度量和非GAAP財務計量”。下表列出了主要業績指標的主要組成部分和計算,以及代表我們在“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中使用的“基本”結果的非公認會計原則財務計量的計算:
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
(除股票、每股和比率數據外,以百萬計) | 參考文獻。 | 2019 | | 2018 |
非利息收入,基本: | | | | |
無利息收入(GAAP) | |
| $1,877 |
| |
| $1,596 |
|
減:值得注意的項目 | | — |
| | (5 | ) |
非利息收入(非公認會計原則) | |
| $1,877 |
| |
| $1,601 |
|
收入總額,基礎: | | | | |
總收入(公認會計原則) | A |
| $6,491 |
| |
| $6,128 |
|
減:值得注意的項目 | | — |
| | (5 | ) |
基本收入總額(非公認會計原則) | B |
| $6,491 |
| |
| $6,133 |
|
非利息費用,基本: | | | | |
非利息費用(GAAP) | C |
| $3,847 |
| |
| $3,619 |
|
減:值得注意的項目 | | 68 |
| | 54 |
|
非利息費用,基礎(非公認會計原則) | D |
| $3,779 |
| |
| $3,565 |
|
預撥利潤: | | | | |
總收入(公認會計原則) | A | 6,491 |
| |
| $6,128 |
|
減:無利息費用(GAAP) | C | 3,847 |
| | 3,619 |
|
預撥利潤(GAAP) | | 2,644 |
| |
| $2,509 |
|
備抵前利潤,基礎: | | | | |
基本收入總額(非公認會計原則) | B |
| $6,491 |
| |
| $6,133 |
|
減:基本非利息費用(非公認會計原則) | D | 3,779 |
| | 3,565 |
|
備抵前利潤,基礎(非公認會計原則)
| |
| $2,712 |
| |
| $2,568 |
|
所得税支出前收入,基本: | | | | |
所得税支出前收入(GAAP) | E |
| $2,251 |
| |
| $2,183 |
|
減:所得税支出(福利)前與顯著項目有關的收入(費用) | | (68 | ) | | (59 | ) |
所得税支出前收入,基礎(非公認會計原則) | F |
| $2,319 |
| |
| $2,242 |
|
所得税費用和實際所得税税率,所依據的: | | | | |
所得税費用 | G |
| $460 |
| |
| $462 |
|
減:與顯著項目有關的所得税費用(福利) | | (51 | ) | | (43 | ) |
所得税支出(非公認會計原則) | H |
| $511 |
| |
| $505 |
|
有效所得税税率 | 政府/東 | 20.43 | % | | 21.16 | % |
實際所得税税率(非公認會計原則) | H/F | 22.03 |
| | 22.55 |
|
淨收益,基礎: | | | | |
淨收益(公認會計原則) | I |
| $1,791 |
| |
| $1,721 |
|
加:顯著項目,扣除所得税支出(福利) | | 17 |
| | 16 |
|
淨收益,基礎(非公認會計原則) | J |
| $1,808 |
| |
| $1,737 |
|
可供共同股東使用的淨收入,主要是: | | | | |
可供普通股股東使用的淨收入(公認會計原則) | K |
| $1,718 |
| |
| $1,692 |
|
加:顯著項目,扣除所得税支出(福利) | | 17 |
| | 16 |
|
可供普通股股東使用的淨收入(非公認會計原則) | L |
| $1,735 |
| |
| $1,708 |
|
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
(除股票、每股和比率數據外,以百萬計) | 參考文獻。 | 2019 | | 2018 |
平均普通股的回報率和平均普通股的回報率,主要是: | | | | |
平均普通股權益(GAAP) | M |
| $20,325 |
| |
| $19,645 |
|
平均普通股回報率 | K/M | 8.45 | % | | 8.62 | % |
平均普通股回報率,標的(非公認會計原則) | 信用證 | 8.53 |
| | 8.69 |
|
平均有形普通股的回報率和平均有形普通股的回報率,主要是: | | | | |
平均普通股權益(GAAP) | M |
| $20,325 |
| |
| $19,645 |
|
減:平均商譽(GAAP) | | 7,036 |
| | 6,912 |
|
減:平均其他無形資產(GAAP) | | 71 |
| | 14 |
|
加:與商譽有關的平均遞延税款負債(公認會計原則) | | 371 |
| | 359 |
|
平均有形普通股權益 | N |
| $13,589 |
| |
| $13,078 |
|
平均有形普通股權益回報率 | K/N | 12.64 | % | | 12.94 | % |
有形普通股平均回報率(非公認會計原則) | L/N | 12.76 |
| | 13.06 |
|
平均總資產回報率和平均總資產回報率,主要是: | | | | |
平均總資產(GAAP) | O |
| $162,176 |
| |
| $154,553 |
|
平均總資產回報率 | I/O | 1.10 | % | | 1.11 | % |
平均總資產回報率(非公認會計原則) | J/O | 1.11 |
| | 1.12 |
|
有形資產總額的平均回報率和有形資產總額的平均回報,主要是: | | | | |
平均總資產(GAAP) | O |
| $162,176 |
| |
| $154,553 |
|
減:平均商譽(GAAP) | | 7,036 |
| | 6,912 |
|
減:平均其他無形資產(GAAP) | | 71 |
| | 14 |
|
加:與商譽有關的平均遞延税款負債(公認會計原則) | | 371 |
| | 359 |
|
平均有形資產 | P |
| $155,440 |
| |
| $147,986 |
|
平均有形資產總額回報率 | I/P | 1.15 | % | | 1.16 | % |
有形資產總額的平均回報率(非公認會計原則) | J/P | 1.16 |
| | 1.17 |
|
效率比率和效率比率,所依據的是: | | | | |
效率比 | C/A | 59.28 | % | | 59.06 | % |
基本效率比率(非公認會計原則) | D/B | 58.23 |
| | 58.13 |
|
經營槓桿和經營槓桿,其基礎是: | | | | |
總收入增加 | | 5.91 | % | | 7.37 | % |
非利息費用增加 | | 6.30 |
| | 4.18 |
|
經營槓桿 | | (0.39 | )% | | 3.19 | % |
收入總額增加(非公認會計原則) | | 5.83 | % | | 7.58 | % |
非利息費用增加(非公認會計原則) | | 6.00 |
| | 4.30 |
|
基本業務槓桿(非公認會計原則) | | (0.17 | )% | | 3.28 | % |
| | | | |
| | | | |
平均普通股淨收益-基本和稀釋,基礎: | | | | |
平均普通股流通股基礎(GAAP) | Q | 449,731,453 |
| | 478,822,072 |
|
普通股平均發行量稀釋(GAAP) | R | 451,213,701 |
| | 480,430,741 |
|
平均普通股淨收入-基本收入(公認會計原則) | K/Q |
| $3.82 |
| |
| $3.54 |
|
平均普通股淨收益稀釋(GAAP) | K/R | 3.81 |
| | 3.52 |
|
平均普通股淨收入-基本基礎(非公認會計原則) | L/Q | 3.86 |
| | 3.57 |
|
每股平均普通股淨收益-稀釋,基礎(非公認會計原則) | 信用證 | 3.84 |
| | 3.56 |
|
股利派息率和股利派息比率,主要如下: | | | | |
按普通股申報和支付的現金股利 | S |
| $1.36 |
| |
| $0.98 |
|
股利派息比率 | S/(K/Q) | 36 | % | | 28 | % |
派息比率,基礎(非公認會計原則) | S/(L/Q) | 35 |
| | 27 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, |
| | 2019 | | 2018 |
(百萬,比率數據除外) | 參考文獻。 | 消費者 銀行業務 | 商業 銀行業務 | 其他 | 合併 | | 消費者 銀行業務 | 商業 銀行業務 | 其他 | 合併 |
可供普通股股東使用的淨收入(損失): | | | | | | | | | | |
淨收益(公認會計原則) | T |
| $875 |
|
| $870 |
|
| $46 |
|
| $1,791 |
| |
| $767 |
|
| $927 |
|
| $27 |
|
| $1,721 |
|
減:優先股股利 | | — |
| — |
| 73 |
| 73 |
| | — |
| — |
| 29 |
| 29 |
|
可供普通股股東使用的淨收入(損失) | U |
| $875 |
|
| $870 |
|
| ($27 | ) |
| $1,718 |
| |
| $767 |
|
| $927 |
|
| ($2 | ) |
| $1,692 |
|
效率比率: | |
| | | |
| |
| |
| |
|
總收入(公認會計原則) | V |
| $4,338 |
|
| $2,073 |
|
| $80 |
|
| $6,491 |
| |
| $4,037 |
|
| $2,042 |
|
| $49 |
|
| $6,128 |
|
非利息費用(GAAP) | W | 2,851 |
| 858 |
| 138 |
| 3,847 |
| | 2,723 |
| 813 |
| 83 |
| 3,619 |
|
效率比 | W/V | 65.72 | % | 41.38 | % | NM |
| 59.28 | % | | 67.47 | % | 39.80 | % | NM |
| 59.06 | % |
有形資產總額的平均回報率: | | | | | | | | | | |
平均總資產(GAAP) | |
| $66,240 |
|
| $55,947 |
|
| $39,989 |
|
| $162,176 |
| |
| $62,444 |
|
| $52,362 |
|
| $39,747 |
|
| $154,553 |
|
減:平均商譽(GAAP) | | 120 |
| 40 |
| 6,876 |
| 7,036 |
| | 25 |
| 11 |
| 6,876 |
| 6,912 |
|
減:平均其他無形資產(GAAP) | | 65 |
| 6 |
| — |
| 71 |
| | 12 |
| 2 |
| — |
| 14 |
|
加:與商譽有關的平均遞延税款負債(公認會計原則) | | — |
| — |
| 371 |
| 371 |
| | — |
| — |
| 359 |
| 359 |
|
平均有形資產總額 | X |
| $66,055 |
|
| $55,901 |
|
| $33,484 |
|
| $155,440 |
| |
| $62,407 |
|
| $52,349 |
|
| $33,230 |
|
| $147,986 |
|
平均有形資產總額回報率 | T/X | 1.32 | % | 1.56 | % | NM |
| 1.15 | % | | 1.23 | % | 1.77 | % | NM |
| 1.16 | % |
項目7A.市場風險的定量和定性披露
關於市場風險的定量和定性披露載於第二部分“市場風險”一節,第7項--管理對財務狀況和經營結果的討論和分析--在此以參考的方式納入。
項目8.財務報表和補充數據
|
| | |
| | 頁 |
財務報告內部控制管理報告 | | 89 |
獨立註冊會計師事務所合併財務報表報告 | | 90 |
獨立註冊會計師事務所財務報告內部控制報告 | | 93 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表 | | 94 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度業務綜合報表 | | 95 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合收入綜合報表 | | 96 |
截至2019、2018年和2017年12月31日的股東權益變動合併報表 | | 97 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表 | | 98 |
合併財務報表附註 | | 100 |
附註1-列報基礎 | | 100 |
附註2-銀行的現金和應付款項 | | 102 |
附註3-證券 | | 103 |
附註4-貸款和租賃 | | 107 |
附註5-信貸損失、不良資產和信貸風險集中準備金 | | 109 |
附註6-房地、設備和軟件 | | 120 |
附註7-按揭銀行 | | 121 |
附註8-租賃 | | 124 |
附註9-商譽和無形資產 | | 125 |
附註10-可變利益實體 | | 127 |
附註11-存款 | | 129 |
附註12-借款 | | 130 |
附註13-衍生工具 | | 132 |
附註14-僱員福利 | | 135 |
附註15-累計其他綜合收入(損失)中的重新計算 | | 137 |
附註16-股東權益 | | 138 |
附註17-以股份為基礎的補償 | | 139 |
附註18-承付款和意外開支 | | 140 |
附註19-公允價值計量 | | 142 |
附註20-非利息收入 | | 148 |
附註21-其他業務費用 | | 150 |
附註22-所得税 | | 150 |
附註23-每股收益 | | 153 |
附註24-管理事項 | | 154 |
附註25-業務運作部分 | | 155 |
注26-母公司財務 | | 158 |
財務報告內部控制管理報告
管理層負責按照1934年“證券交易法”第13a-15(F)條的規定,建立和維持對財務報告的適當內部控制制度。公司的財務報告內部控制制度是在首席執行官和首席財務官的監督下設計的,目的是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現所有誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化或政策或程序的遵守程度惡化而導致管制不足。
管理層評估了公司財務報告內部控制制度的有效性(一九二零九年十二月三十一日)根據特雷德韋委員會贊助組織委員會制定的框架內部控制-綜合框架(2013年)。根據這一評估,管理層得出結論認為,截至(一九二零九年十二月三十一日)公司對財務報告的內部控制是有效的。
公司對財務報告的內部控制(一九二零九年十二月三十一日)已由德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)審計。德勤會計師事務所是一家獨立註冊的公共會計師事務所,正如其所附報告中所述,該公司在第93頁發表了對公司財務報告內部控制有效性的無保留意見。
獨立註冊會計師事務所報告
的股東和董事會
公民金融集團公司
羅德島普羅維登斯
關於合併財務報表的意見
我們審計了公民金融集團公司的合併資產負債表。及其附屬公司(“公司”)(一九二零九年十二月三十一日)和2018,有關的綜合業務報表、綜合收入、股東權益變動和現金流量報表,在本報告所述期間,每年都有。(一九二零九年十二月三十一日),以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面公允地反映了公司截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,以及在本報告所述期間每三年的經營結果和現金流動情況。(一九二零九年十二月三十一日),符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了該公司對財務報告的內部控制。(一九二零九年十二月三十一日)中確定的標準。內部控制-綜合框架(2013年)特雷德威委員會贊助組織委員會和我們於2020年2月24日發佈的報告對公司財務報告的內部控制發表了無保留的意見。
意見依據
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否存在重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文所傳達的關鍵審計事項是對合並財務報表進行當期審計所產生的事項,這些事項已通知審計委員會或要求告知審計委員會,(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
ALLL-商業貸款組合-參見合併財務報表附註5
關鍵審計事項描述
管理層對公司貸款和租賃組合中可能出現的損失的估計記錄在備抵、ALLL和無資金貸款承付款準備金中。公司每季度評估ALLL和無資金貸款承諾準備金的充足性,對某些個人貸款和租賃進行審查,分析投資組合的組成、規模和拖欠行為的變化,回顧以往的虧損經驗,並考慮當前和預期的經濟因素。
對商業、商業房地產和租賃(統稱為“商業貸款組合”)以及無資金貸款承諾準備金是否充足的評估,主要依據的是風險評級模型,這些模型評估違約概率(“PD”)、違約損失(“LGD”)和個人貸款違約時的風險敞口。模型主要由客户個人財務特徵驅動,並根據歷史經驗進行驗證。此外,定性因素可能包括在風險評級模型中。在單個借款人遭受損失後,可以根據歷史損失進行回溯測試,再進行額外的覆蓋。
對ALLL和無準備金承付款準備金進行調整,以反映管理層目前對統計分析(“定性部分”)中可能無法衡量的各種定性風險、因素和事件的評估。這些因素包括經濟狀況的趨勢、貸款增長、迴歸測試結果、信貸承銷政策例外、監管和審計結果以及同行比較。該公司確定定性部分的方法包括對先前沖銷率的統計分析和對影響確定貸款和租賃組合中發生的損失的因素的定性評估。
鑑於商業貸款組合的規模和性質,以及估算ALLL和無資金承付款準備金的主觀性質,審計ALLL和商業貸款組合無資金承付款準備金涉及審計員的高度判斷和更大的努力。
如何在審計中處理關鍵的審計事項
除其他外,我們與商業貸款組合ALLL和無資金承付款準備金有關的審計程序包括:
| |
• | 我們測試了對以下方面的控制措施的有效性:(I)PD風險評級模型;(Ii)審查個人貸款以及PD和LGD評級的分配;(Iii)估計額外的覆蓋度和質量成分;(Iv)商業貸款ALLL和無資金承付款準備金的總體計算。 |
| |
• | 我們利用我們的信貸專家來幫助我們評估PD風險評級模型的合理性。 |
| |
• | 我們評估了歷史損失率和用於確定ALLL和無資金承付款準備金的數據的相關性。 |
| |
• | 我們評估了分配給商業投資組合中個別貸款樣本的PD和LGD評級的準確性。 |
| |
• | 我們評估了定性因素的適當性和相關性,以及包括在質量成分中的相關定量指標。 |
| |
• | 我們檢驗了歷史損失數據在用於確定定性成分的先前沖銷率的統計分析中的準確性,並對其相關性進行了評估。 |
| |
• | 我們評價了公司對定性因素的評估和確定的合理性,以及對定性成分估計的相關影響。 |
| |
• | 我們檢驗了商業貸款ALLL和無資金承付款準備金計算的算術準確性。 |
| |
• | 我們通過將實際貸款損失與公司先前估計的金額進行比較,評估了公司的商業ALLL和無資金承付準備金的方法和模型的合理性。 |
當前預期信貸損失(ASC 326)-參見合併財務報表附註1
關鍵審計事項描述
該公司將於2020年1月1日採用ASC 326,用於貸款和租賃以及HTM證券,並前瞻性地適用於AFS證券。
為了估算CECL下的ACL,公民使用對預測的經濟狀況變化敏感的模型和其他估計技術。公司採用與特殊風險因素有關的定性因素、目前經濟狀況的變化可能無法充分反映在定量得出的結果中,或其他相關因素,以確保ACL反映公司對當前預期信貸損失的最佳估計。
該公司預計,在採用大約4.5億美元的基礎上,根據兩年合理和可支持的預測期,以及對長期歷史宏觀經濟變量的一年迴歸,將認可ACL的增長。ACL的增加主要與消費貸款有關,如住宅抵押貸款、無擔保貸款和教育貸款,因為需要估計資產剩餘全部預期壽命期間的信貸損失。
鑑於根據ASC 326估算損失的主觀性質,目的是披露採用ASC 326的估計影響,因此,對2020年1月1日採用ASC 326預期影響的審計涉及到審計人員的高度判斷力和更大的努力程度。
如何在審計中處理關鍵的審計事項
我們關於採用ASC 326披露的預期影響的審計程序除其他外包括以下內容:
| |
• | 我們測試了管理層控制的有效性,包括披露ASC 326的預期影響,包括會計政策決策、關鍵假設和判斷、損失估計建模方法和預期信貸損失的計算。 |
| |
• | 我們評估了會計政策決定的適當性,並披露了ASC 326的估計影響。 |
| |
• | 我們在我們的信貸專家的協助下,評估了關鍵假設和判斷的合理性,損失估算建模方法,並計算了預期信用損失。 |
/S/Deloitte&Touche LLP
馬薩諸塞州波士頓
2020年2月24日
自2000年以來,我們一直擔任公司的審計師。
獨立註冊會計師事務所報告
的股東和董事會
公民金融集團公司
羅德島普羅維登斯
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們對公民金融集團公司財務報告的內部控制進行了審計。及其附屬公司(“公司”)(一九二零九年十二月三十一日)中確定的標準。內部控制-綜合框架 (2013)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。我們認為,公司在所有重大方面都對財務報告保持了有效的內部控制。(一九二零九年十二月三十一日)中確定的標準。內部控制-綜合框架(2013年)由COSO印發。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,審計了截至年底和終了年度的合併財務報表(一九二零九年十二月三十一日),我們在2020年2月24日的報告中,對這些財務報表發表了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告的內部控制的有效性進行評估,這包括在所附的管理部門關於財務報告內部控制的報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/S/Deloitte&Touche LLP
馬薩諸塞州波士頓
2020年2月24日
合併資產負債表
|
| | | | | | | |
(除共享數據外,以百萬計) | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
資產: | | | |
現金和銀行應付款項 |
| $1,175 |
| |
| $1,081 |
|
銀行應付的生息現金 | 2,211 |
| | 2,993 |
|
銀行計息存款 | 297 |
| | 148 |
|
按公允價值出售的債務證券(分別包括向債權人認捐的359美元和363美元)(1) | 20,613 |
| | 19,895 |
|
持有至到期日的債務證券(公允價值分別為3 242美元和4 041美元,包括向債權人認捐的249美元和0美元)(1) | 3,202 |
| | 4,165 |
|
股票投資證券,按公允價值計算 | 47 |
| | 181 |
|
股票投資證券,按成本計算 | 807 |
| | 834 |
|
按公允價值持有的出售貸款 | 1,946 |
| | 1,219 |
|
其他待售貸款 | 1,384 |
| | 101 |
|
貸款和租賃 | 119,088 |
| | 116,660 |
|
減:貸款和租賃損失備抵 | (1,252 | ) | | (1,242 | ) |
貸款和租賃淨額 | 117,836 |
| | 115,418 |
|
衍生資產 | 807 |
| | 317 |
|
房地和設備,淨額 | 761 |
| | 791 |
|
銀行人壽保險 | 1,725 |
| | 1,698 |
|
善意 | 7,044 |
| | 6,923 |
|
其他資產 | 5,878 |
| | 4,754 |
|
總資產 |
| $165,733 |
| |
| $160,518 |
|
負債和股東權益: | | | |
負債: | | | |
存款: | | | |
成本價 |
| $29,233 |
| |
| $29,458 |
|
生息 | 96,080 |
| | 90,117 |
|
成品率 | 125,313 |
| | 119,575 |
|
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券 | 265 |
| | 1,156 |
|
其他短期借款 | 9 |
| | 161 |
|
衍生負債 | 120 |
| | 292 |
|
遞延税淨額 | 866 |
| | 573 |
|
長期借款 | 14,047 |
| | 15,925 |
|
其他負債 | 2,912 |
| | 2,019 |
|
負債總額 | 143,532 |
| | 139,701 |
|
意外開支(見附註18) |
| |
|
股東權益: | | | |
優先股: | | | |
面值25.00美元,獲授權股票100,000,000股;2019年12月31日發行和發行股票1,600,000股;2018年12月31日,發行和流通股850,000股 | 1,570 |
| | 840 |
|
普通股: | | | |
2019年12月31日,已發行股票568,238,730股,流通股433,121,083股,已發行股票566,819,863股,流通股466,007,984股 | 6 |
| | 6 |
|
額外已付資本 | 18,891 |
| | 18,815 |
|
留存收益 | 6,498 |
| | 5,385 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,按成本計算的庫存量分別為135,117,647股和100,811,879股 | (4,353 | ) | | (3,133 | ) |
累計其他綜合損失 | (411 | ) | | (1,096 | ) |
股東權益總額 | 22,201 |
| | 20,817 |
|
負債和股東權益共計 |
| $165,733 |
| |
| $160,518 |
|
(1)
所附綜合財務報表説明是這些報表的組成部分。
綜合業務報表
|
| | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(以百萬計,除股票和每股數據外) | 2019 | 2018 | 2017 |
利息收入: | | | |
貸款和租賃的利息和費用 |
| $5,441 |
|
| $5,010 |
|
| $4,249 |
|
按公允價值持有的出售貸款的利息和費用 | 63 |
| 37 |
| 18 |
|
為出售而持有的其他貸款的利息及費用 | 13 |
| 10 |
| 10 |
|
投資證券 | 642 |
| 672 |
| 625 |
|
銀行計息存款 | 30 |
| 29 |
| 18 |
|
利息收入總額 | 6,189 |
| 5,758 |
| 4,920 |
|
利息費用: | | | |
存款 | 1,155 |
| 785 |
| 441 |
|
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券 | 8 |
| 6 |
| 3 |
|
其他短期借款 | 2 |
| 9 |
| 17 |
|
長期借款 | 410 |
| 426 |
| 286 |
|
利息費用總額 | 1,575 |
| 1,226 |
| 747 |
|
淨利息收入 | 4,614 |
| 4,532 |
| 4,173 |
|
信貸損失準備金 | 393 |
| 326 |
| 321 |
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 | 4,221 |
| 4,206 |
| 3,852 |
|
無利息收入: | | | |
服務費及費用 | 505 |
| 513 |
| 516 |
|
按揭銀行費用 | 302 |
| 152 |
| 108 |
|
卡費 | 254 |
| 244 |
| 233 |
|
資本市場收費 | 216 |
| 179 |
| 194 |
|
信託及投資服務費 | 202 |
| 171 |
| 158 |
|
外匯和利率產品 | 155 |
| 126 |
| 109 |
|
信用證及貸款費用 | 135 |
| 128 |
| 121 |
|
證券收益淨額 | 19 |
| 19 |
| 11 |
|
債務證券收益確認的證券減值損失淨額 | (2 | ) | (3 | ) | (7 | ) |
其他收入 | 91 |
| 67 |
| 91 |
|
非利息收入總額 | 1,877 |
| 1,596 |
| 1,534 |
|
非利息費用: | | | |
薪金和僱員福利 | 2,026 |
| 1,880 |
| 1,766 |
|
設備和軟件費用 | 514 |
| 464 |
| 443 |
|
外部服務 | 498 |
| 447 |
| 404 |
|
入住率 | 333 |
| 333 |
| 319 |
|
其他經營費用 | 476 |
| 495 |
| 542 |
|
非利息費用總額 | 3,847 |
| 3,619 |
| 3,474 |
|
所得税前收入 | 2,251 |
| 2,183 |
| 1,912 |
|
所得税費用 | 460 |
| 462 |
| 260 |
|
淨收益 |
| $1,791 |
|
| $1,721 |
|
| $1,652 |
|
可供普通股股東使用的淨收入 | $1,718 | $1,692 |
| $1,638 |
|
加權平均普通股流通股: | | | |
基本 | 449,731,453 |
| 478,822,072 |
| 502,157,440 |
|
稀釋 | 451,213,701 |
| 480,430,741 |
| 503,685,091 |
|
共同分享信息: | | | |
基本收入 |
| $3.82 |
|
| $3.54 |
|
| $3.26 |
|
稀釋收益 | 3.81 |
| 3.52 |
| 3.25 |
|
所附綜合財務報表説明是這些報表的組成部分。
綜合收入報表
|
| | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 |
淨收益 |
| $1,791 |
|
| $1,721 |
|
| $1,652 |
|
其他綜合收入(損失): | | | |
未實現衍生工具期間產生的淨收益(損失),扣除所得税35美元(11美元)和(9美元) | 103 |
| (33 | ) | (14 | ) |
扣除所得税淨額14美元、10美元和9美元的淨衍生產品損失(收益)調整數 | 43 |
| 33 |
| (16 | ) |
期間產生的未實現債務證券收益(損失)淨額,扣除所得税165美元(79美元)和(4美元) | 501 |
| (239 | ) | (6 | ) |
債務證券收益中未確認的其他臨時減值,扣除所得税0美元(1美元)和0美元 | — |
| (3 | ) | — |
|
將債務證券淨收益重新歸類為淨收入,扣除所得税(8美元)、(4美元)和(2美元) | (15 | ) | (12 | ) | (2 | ) |
僱員福利計劃: | | | |
精算損益,扣除所得税12美元(14美元)和12美元 | 36 |
| (35 | ) | 19 |
|
精算損失攤銷,扣除所得税6美元、3美元和5美元 | 13 |
| 14 |
| 13 |
|
前服務費用攤銷,扣除所得税0美元、0美元和0美元 | (1 | ) | (1 | ) | (1 | ) |
其他綜合收入(損失)共計,扣除所得税 | 680 |
| (276 | ) | (7 | ) |
綜合收入總額 |
| $2,471 |
|
| $1,445 |
|
| $1,645 |
|
所附綜合財務報表説明是這些報表的組成部分。
股東權益變動綜合報表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先股 | | 普通股 | 額外已付資本 | 留存收益 | 國庫股票,按成本計算 | 累計其他綜合損失 | 共計 |
|
(以百萬計) | 股份 | 金額 | | 股份 | 金額 |
2017年1月1日結餘 | — |
|
| $247 |
| | 512 |
|
| $6 |
|
| $18,722 |
|
| $2,703 |
|
| ($1,263 | ) |
| ($668 | ) |
| $19,747 |
|
給普通股股東的股息 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| (322 | ) | — |
| — |
| (322 | ) |
優先股股東紅利 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| (14 | ) | — |
| — |
| (14 | ) |
購買國庫券 | — |
| — |
| | (22 | ) | — |
| 25 |
| — |
| (845 | ) | — |
| (820 | ) |
股份補償計劃 | — |
| — |
| | 1 |
| — |
| 22 |
| — |
| — |
| — |
| 22 |
|
員工股票購買計劃購買股票 | — |
| — |
| | — |
| — |
| 12 |
| — |
| — |
| — |
| 12 |
|
綜合收入共計: | | | | | | | | | |
|
|
淨收益 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| 1,652 |
| — |
| — |
| 1,652 |
|
其他綜合損失 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (7 | ) | (7 | ) |
綜合收入總額 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| 1,652 |
| — |
| (7 | ) | 1,645 |
|
2017年税收立法產生的税收影響的重新分類 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| 145 |
| — |
| (145 | ) | — |
|
2017年12月31日結餘 | — |
|
| $247 |
| | 491 |
|
| $6 |
|
| $18,781 |
|
| $4,164 |
|
| ($2,108 | ) |
| ($820 | ) |
| $20,270 |
|
給普通股股東的股息 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| (471 | ) | — |
| — |
| (471 | ) |
優先股股東紅利 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| (29 | ) | — |
| — |
| (29 | ) |
發行優先股 | 1 |
| 593 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 593 |
|
購買國庫券 | — |
| — |
| | (26 | ) | — |
| — |
| — |
| (1,025 | ) | — |
| (1,025 | ) |
股份補償計劃 | — |
| — |
| | 1 |
| — |
| 20 |
| — |
| — |
| — |
| 20 |
|
員工股票購買計劃購買股票 | — |
| — |
| | — |
| — |
| 14 |
| — |
| — |
| — |
| 14 |
|
綜合收入共計: | | | | | | | | | | |
淨收益 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| 1,721 |
| — |
| — |
| 1,721 |
|
其他綜合損失 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (276 | ) | (276 | ) |
綜合收入總額 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| 1,721 |
| — |
| (276 | ) | 1,445 |
|
2018年12月31日結餘 | 1 |
|
| $840 |
| | 466 |
|
| $6 |
|
| $18,815 |
|
| $5,385 |
|
| ($3,133 | ) |
| ($1,096 | ) |
| $20,817 |
|
給普通股股東的股息 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| (617 | ) | — |
| — |
| (617 | ) |
優先股股東紅利 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| (73 | ) | — |
| — |
| (73 | ) |
發行優先股 | 1 |
| 730 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 730 |
|
購買國庫券 | — |
| — |
| | (34 | ) | — |
| — |
| — |
| (1,220 | ) | — |
| (1,220 | ) |
股份補償計劃 | — |
| — |
| | 1 |
| — |
| 59 |
| — |
| — |
| — |
| 59 |
|
員工股票購買計劃購買股票 | — |
| — |
| | — |
| — |
| 17 |
| — |
| — |
| — |
| 17 |
|
會計準則變化的累積效應 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| 12 |
| — |
| 5 |
| 17 |
|
綜合收入共計: | | | | | | | | | |
|
|
淨收益 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| 1,791 |
| — |
| — |
| 1,791 |
|
其他綜合收入 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 680 |
| 680 |
|
綜合收入總額 | — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| 1,791 |
| — |
| 680 |
| 2,471 |
|
2019年12月31日結餘 | 2 |
|
| $1,570 |
|
| 433 |
|
| $6 |
|
| $18,891 |
|
| $6,498 |
|
| ($4,353 | ) |
| ($411 | ) |
| $22,201 |
|
所附綜合財務報表説明是這些報表的組成部分。
現金流量表 |
| | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 |
經營活動 | | | |
淨收益 |
| $1,791 |
|
| $1,721 |
|
| $1,652 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | |
信貸損失準備金 | 393 |
| 326 |
| 321 |
|
供出售的按揭貸款的來源 | (21,188 | ) | (8,036 | ) | (2,911 | ) |
出售供出售的按揭貸款所得收益 | 20,430 |
| 8,149 |
| 3,161 |
|
購買供出售的商業貸款 | (1,979 | ) | (1,944 | ) | (2,057 | ) |
出售供出售的商業貸款所得收益 | 2,065 |
| 1,857 |
| 1,963 |
|
折舊、攤銷和吸積 | 633 |
| 489 |
| 487 |
|
按揭服務權估值沖銷(收回) | 1 |
| (3 | ) | (2 | ) |
債務證券減值 | 2 |
| 3 |
| 7 |
|
遞延所得税 | 64 |
| 97 |
| (136 | ) |
股份補償 | 41 |
| 41 |
| 48 |
|
銷售淨利: | | | |
債務證券 | (25 | ) | (19 | ) | (11 | ) |
權益證券 | — |
| — |
| (1 | ) |
房地和設備 | (6 | ) | — |
| — |
|
其他待售貸款 | — |
| — |
| (17 | ) |
其他資產增加 | (856 | ) | (1,217 | ) | (502 | ) |
其他負債增加(減少)額 | 331 |
| 303 |
| (119 | ) |
經營活動提供的淨現金 | 1,697 |
| 1,767 |
| 1,883 |
|
投資活動 | | | |
投資證券: | | | |
購買可供出售的證券 | (8,422 | ) | (4,270 | ) | (5,394 | ) |
到期及償還可供出售的債務證券的收益 | 3,946 |
| 3,258 |
| 3,470 |
|
出售可供出售的債務證券所得收益 | 5,016 |
| 998 |
| 1,257 |
|
購買持有至到期的債務證券 | — |
| — |
| (171 | ) |
到期日收益和持有至到期日債務證券的償付 | 398 |
| 522 |
| 561 |
|
按公允價值購買股票證券 | (717 | ) | (162 | ) | (326 | ) |
按公允價值出售股票證券所得收益 | 851 |
| 150 |
| 253 |
|
按成本購買股票證券 | (511 | ) | (754 | ) | (400 | ) |
按成本計算的股權證券銷售收益 | 538 |
| 642 |
| 637 |
|
銀行計息存款淨額(增加)減少 | (149 | ) | 44 |
| 247 |
|
購買按揭償債權 | — |
| (16 | ) | (28 | ) |
購置,除所購現金外 | (129 | ) | (533 | ) | — |
|
貸款和租賃淨增額 | (4,334 | ) | (6,445 | ) | (3,634 | ) |
銀行所有人壽保險淨增額 | (27 | ) | (42 | ) | (44 | ) |
房地和設備: | | | |
購貨 | (126 | ) | (232 | ) | (253 | ) |
銷售收入 | 31 |
| — |
| — |
|
軟件資本化 | (240 | ) | (237 | ) | (159 | ) |
用於投資活動的現金淨額 | (3,875 | ) | (7,077 | ) | (3,984 | ) |
所附綜合財務報表説明是這些報表的組成部分。
現金流量表(續)
|
| | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
籌資活動 | | | |
存款淨增加 | 5,738 |
| 4,486 |
| 5,285 |
|
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券淨增加(減少) | (891 | ) | 341 |
| (333 | ) |
其他短期借款淨減額 | (157 | ) | (5,211 | ) | (4,959 | ) |
發行長期借入資金所得收益 | 12,850 |
| 22,503 |
| 15,363 |
|
償還長期借款 | (14,857 | ) | (14,837 | ) | (12,751 | ) |
購買國庫券 | (1,220 | ) | (1,025 | ) | (820 | ) |
發行優先股的淨收益 | 730 |
| 593 |
| — |
|
向普通股股東申報和支付股息
| (617 | ) | (471 | ) | (322 | ) |
向優先股股東申報和支付股息 | (65 | ) | (14 | ) | (14 | ) |
職工代扣代繳股份補償金的支付 | (21 | ) | (13 | ) | (20 | ) |
籌資活動提供的現金淨額 | 1,490 |
| 6,352 |
| 1,429 |
|
現金和現金等價物增加(減少)(a) | (688 | ) | 1,042 |
| (672 | ) |
期初現金及現金等價物(a) | 4,074 |
| 3,032 |
| 3,704 |
|
期末現金及現金等價物(a) |
| $3,386 |
|
| $4,074 |
|
| $3,032 |
|
| | | |
補充披露: | | | |
已付利息 |
| $1,560 |
|
| $1,184 |
|
| $716 |
|
已繳所得税 | 326 |
| 241 |
| 371 |
|
非現金項目: | | | |
將可供出售的證券轉讓至持有至到期日 |
| $192 |
|
| $— |
|
| $— |
|
證券由持有至到期可供出售的轉讓 | 734 |
| — |
| — |
|
將貸款證券化並轉讓給可供出售的證券 | 150 |
| 142 |
| 134 |
|
為股票補償計劃發行的股票
| 59 |
| 20 |
| 22 |
|
為員工股票購買計劃發行股票 | 17 |
| 14 |
| 12 |
|
應付已出售但未結算的證券的經紀人 | — |
| — |
| 6 |
|
(a)
所附綜合財務報表説明是這些報表的組成部分。
合併財務報表附註
附註1-列報基礎
公民金融集團公司會計報告政策。符合公認會計原則。該公司的主要業務活動是銀行業務,通過其銀行子公司國民銀行全國協會進行。該公司還通過其經紀人-交易商CCMI向中等市場公司提供併購、籌資和其他金融諮詢服務。
合併財務報表包括公民及其子公司的賬户,其中公民擁有控制財務利益。公司間的所有交易和餘額都已被取消。公司對其未合併的實體進行了評估,不認為其有利害關係但目前未合併的任何實體符合合併為可變利益實體的要求。
按照公認會計原則編制財務報表,要求管理層作出影響財務報表之日報告的資產和負債數額以及報告期內報告的收入和支出數額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。在短期內特別容易發生重大變化的材料估計數與ACL的確定和管理系統建議的公允價值有關。
重大會計政策
下表列出了公司的重要會計政策和説明和頁,其中可以找到每項政策的詳細説明。
|
| | |
| 注 | 頁 |
現金和銀行應付款項 | 附註2 | 102 |
證券 | 附註3 | 103 |
貸款和租賃 | 附註4 | 107 |
信貸損失備抵 | 附註5 | 109 |
房地、設備和軟件 | 附註6 | 120 |
按揭服務權 | 附註7 | 121 |
租賃 | 附註8 | 124 |
善意 | 附註9 | 125 |
可變利益實體 | 附註10 | 127 |
衍生工具 | 附註13 | 132 |
僱員福利 | 附註14 | 135 |
國庫券 | 附註16 | 138 |
員工持股薪酬 | 附註17 | 139 |
公允價值計量 | 附註19 | 142 |
收入確認 | 附註20 | 148 |
所得税 | 附註22 | 150 |
每股收益 | 附註23 | 153 |
收購
在……上面2019年1月1日,該公司收購了位於紐約Tarrytown的財富管理和金融諮詢公司Clarfeld Financial Advisors(“Clarfeld”),以全面考慮$110百萬。作為這項交易的一部分,該公司擴大了其財富管理地位,增加了強大的客户羣。公司認可商譽$83百萬和其他無形資產$21百萬與交易相關。
在……上面2019年3月1日,該公司收購了某些資產並承擔了總部設在佐治亞州亞特蘭大的併購諮詢和籌資公司$40百萬。作為這項交易的一部分,公司擴大了其併購諮詢職位,增加了一個推薦網絡和有經驗的工作人員。公司認可商譽$35百萬和其他無形資產$6百萬與交易相關。
所採用的會計聲明 2019 |
| | |
宣告 | 指導摘要 | 對財務報表的影響 |
衍生工具和套期保值
2017年8月 | • 降低了現行套期保值會計模式的複雜性和運營負擔,並在財務報表中更清晰地描述了套期保值會計的效果。
• 修改當前的要求,以便於套期會計應用於部分期對衝、預付費金融工具的套期保值和其他策略。這些可選改變的通過將在未來發生。
• 要求公允價值套期保值的效果與套期保值項目的收益效果劃入相同的損益表行。這一改變的通過將在未來的基礎上進行。
• 要求現金流量套期保值的所有影響在其他綜合收益中推遲,直到套期現金流量影響收益為止。定期套期保值無效將不再被確認為收益。採用這一變化將發生在修改的追溯基礎上,通過直接對留存收益的累積效應調整,從收養期開始。 | • 該公司於2019年1月1日採用了新的標準,採用了修改後的追溯方法。
|
租賃
2016年2月
| • 要求承租人確認租賃期限超過一年的所有租約的使用權、資產和相應的租賃責任。
• 要求承租人和出租人使用與現有租賃會計相似的原則對大多數租賃進行分類,但取消了“明線”分類測試。
• 對於融資租賃,承租人在綜合經營報表中分別確認租賃負債的利息費用和使用權資產的攤銷,而對於經營租賃,這些金額應確認為合併費用。
• 提供了採用一種改進的累積效應方法,其中指南適用於提出的所有期間,或通過累積效應調整開始於收養期的選擇。
• 要求擁有土地地役權的公司在適用其他會計準則之前,先評估地役權是否符合租賃的定義。 | • 該公司於2019年1月1日在修改後的追溯方法下采用了新標準,適用於其租賃融資業務以及公民為承租人的財產和設備租賃。
• 收養導致了1,200萬美元的累積效應調整,扣除税金後,與公民為承租人的租賃有關的留存收益。
• 採用的結果是確認使用權資產和相應的租賃負債分別為7.34億美元和7.49億美元,並在其不可撤銷經營租賃協議的綜合資產負債表中予以確認。
• 所要求的出租人披露情況載於附註4,所要求的承租人披露情況載於附註8。 |
雲計算安排的實現成本
2018年8月 | • 要求在一項雲計算安排(即服務合同)中發生的實現成本在該安排的期限內被推遲和確認,如果這些成本將在軟件許可安排中資本化的話。
• 要求攤銷費用與相關的託管服務安排費用在相同的損益表項目中列報。
• 允許採用前瞻性的所有實施成本後,或追溯,通過累積效應調整,從第一階段開始提出。
|
|
待通過的會計公告 |
| | |
宣告 | 指導摘要 | 對財務報表的影響 |
金融工具-信貸損失
2016年6月 |
• 取代現有的已發生損失減值指南,並建立按攤銷成本(包括證券HTM)承擔的金融資產的單一備抵框架,該框架將反映管理層對金融資產剩餘全部預期壽命的信貸損失估計數。
• 修正現有的有價證券減值指南,以納入備抵,這將允許在發行人的信貸改善的情況下扭轉減值損失。
• 在採用報告所述期間開始時,需要對留存收益(扣除税收)進行累積效應調整。
• 要求加強信貸質量披露,包括按年份分列信貸質量指標。
| • 該公司於2020年1月1日採用了新標準,適用於貸款和租賃以及HTM證券,並前瞻性地適用於AFS證券。
• 為了估算CECL下的ACL,公民使用對預測的經濟狀況變化敏感的模型和其他估計技術。公司採用與特殊風險因素有關的定性因素、目前經濟狀況的變化可能無法充分反映在定量得出的結果中,或其他相關因素,以確保ACL反映公司對當前預期信貸損失的最佳估計。
• 根據兩年合理和可支持的預測期,該公司確認ACL在採用大約4.5億美元的基礎上增加,並對長期歷史的宏觀經濟變量進行了一年的迴歸。ACL的增加主要與消費貸款有關,如住宅抵押貸款、無擔保貸款和教育貸款,因為需要估計資產剩餘全部預期壽命期間的信貸損失。
• 採用新標準可能會使季度信貸損失準備金的波動性高於我們目前的準備金程序,並可能對公司的持續收益產生不利影響。
• ACL的增加使公司的CET 1資本比率在完全分階段的基礎上降低了24個基點。到2023年1月1日,這一資本影響將以每年25%的速度逐步實施,這將對2020年產生6個基點的影響。
• 基於我們現有債務證券組合的信用質量,該公司在採用時不承認HTM和AFS債務證券的ACL。
|
附註2-現金和銀行應付款項
為報告現金流量,現金和現金等價物的原始期限為三個月或更短,包括現金、銀行應付的現金和計息現金,主要由聯邦預算委員會支付。
公民保持一定的平均儲備餘額和補償餘額,以便與聯邦預算委員會進行核對、結算和其他服務。在…2019年12月31日和2018,FRB的存款餘額為$2.1十億和$3.0十億分別。在本報告所述年度與經常預算保持的平均結餘2019年12月31日和2018超過了法律對聯邦預算預算要求的數額。按經常預算持有的所有數額,包括所需準備金和超額準備金,目前按固定利率賺取利息。155個基點。公民記錄的FRB存款的利息收入$28百萬, $28百萬,和$16百萬最後幾年2019年12月31日, 2018,和2017分別在“綜合業務報表”中的銀行計息存款。
附註3-證券
投資包括債務和股票證券以及其他投資證券。公民將債務證券歸類為AFS、HTM或基於管理層在購買時持有到期日的意圖而進行的交易。股票有價證券按公允價值入賬,如果沒有現成的可確定公允價值,則按成本入賬。
將無限期持有並可根據利率變化、提前償付風險變化或管理公司資產/負債戰略時考慮的其他因素出售的債務證券被歸類為AFS,並按公允價值報告,未實現損益在保監處報告,扣除税後,作為股東權益的一個單獨組成部分。出售證券的損益在非利息收入中確認,並使用特定的識別方法計算。
公司有能力和意圖持有至到期日的債務證券被歸類為HTM,並按攤銷成本報告。向HTM分類的債務證券轉讓在轉讓之日按公允價值確認。
對於被歸類為AFS或HTM的債務證券,利息收入按權責發生制記錄,包括溢價的攤銷和折扣的增加。債務證券的溢價和折價用有效利息法在個別證券的估計壽命內攤銷或增加。公民利用實際的預付經驗和對未來預付款的估計來確定固定的有效收益率,並應用有效利息法確認收入。對未來預付款項的估計是根據每種證券的基本抵押品特點,並從市場來源得出的。判斷涉及確定預付期望值,並根據利率和宏觀經濟條件的變化改變這些預期。與抵押貸款支持證券相關的溢價和折扣的攤銷可能會受到提前還款假設變化的顯著影響。
被歸類為交易的證券在短期內主要是為出售而購買和持有的,並以公允價值記賬,公允價值的變動在收益中得到確認。在適用情況下,這些資產的已實現和未實現損益在“業務綜合報表”的非利息收入中列報。
股權證券主要由FHLB股票和FRB股票(按成本計算)和貨幣市場共同基金投資(由公司的經紀人-交易商持有)(按公允價值進行,公允價值的變化確認為非利息收入)。按成本記賬的權益證券至少每年對減值進行審查,並在非利息收入中確認估值調整。
下表按攤銷成本和公允價值列出證券的主要組成部分:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(以百萬計) | 攤銷成本 | 未實現收益毛額 | 未實現損失毛額 | 公允價值 | | 攤銷成本 | 未實現收益毛額 | 未實現損失毛額 | 公允價值 |
美國財政部和其他 |
| $71 |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $71 |
| |
| $24 |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $24 |
|
國家和政治分支 | 5 |
| — |
| — |
| 5 |
| | 5 |
| — |
| — |
| 5 |
|
按公允價值計算的抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | |
聯邦機構和美國政府贊助的實體 | 19,803 |
| 143 |
| (71 | ) | 19,875 |
| | 20,211 |
| 28 |
| (605 | ) | 19,634 |
|
其他/非機構 | 638 |
| 24 |
| — |
| 662 |
| | 236 |
| 3 |
| (7 | ) | 232 |
|
抵押貸款總額 證券,按公允價值計算 | 20,441 |
| 167 |
| (71 | ) | 20,537 |
| | 20,447 |
| 31 |
| (612 | ) | 19,866 |
|
按公允價值出售的債務證券總額 |
| $20,517 |
|
| $167 |
|
| ($71 | ) |
| $20,613 |
| |
| $20,476 |
|
| $31 |
|
| ($612 | ) |
| $19,895 |
|
聯邦機構和美國政府贊助的實體 |
| $3,202 |
|
| $45 |
|
| ($5 | ) |
| $3,242 |
| |
| $3,425 |
|
| $— |
|
| ($132 | ) |
| $3,293 |
|
其他/非機構 | — |
| — |
| — |
| — |
| | 740 |
| 8 |
| — |
| 748 |
|
抵押貸款總額 證券,按成本計算 | 3,202 |
| 45 |
| (5 | ) | 3,242 |
| | 4,165 |
| 8 |
| (132 | ) | 4,041 |
|
截至到期日持有的債務證券總額 |
| $3,202 |
|
| $45 |
|
| ($5 | ) |
| $3,242 |
| |
| $4,165 |
|
| $8 |
|
| ($132 | ) |
| $4,041 |
|
貨幣市場共同基金投資 |
| $47 |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $47 |
| |
| $181 |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $181 |
|
按公允價值計算的股本證券總額 |
| $47 |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $47 |
| |
| $181 |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $181 |
|
聯邦儲備銀行股票 |
| $577 |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $577 |
| |
| $463 |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $463 |
|
聯邦住房貸款銀行股票 | 222 |
| — |
| — |
| 222 |
| | 364 |
| — |
| — |
| 364 |
|
其他權益證券 | 8 |
| — |
| — |
| 8 |
| | 7 |
| — |
| — |
| 7 |
|
按成本計算的股本證券總額 |
| $807 |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $807 |
| |
| $834 |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $834 |
|
下表列出按合約期限計算的債務證券的攤銷成本及公允價值。(一九二零九年十二月三十一日)。預期到期日可能與合同期限不同,因為發行人可能有權在有或不受處罰的情況下收回或預支債務。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 到期日分佈 |
(以百萬計) | 1年或以下 | 1-5歲 | 5-10歲 | 十年後 | 共計 |
攤銷費用: | | | | | |
美國財政部和其他 |
| $71 |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $71 |
|
國家和政治分支 | — |
| — |
| — |
| 5 |
| 5 |
|
按揭證券: | | | | | |
聯邦機構和美國政府贊助的實體 | — |
| 215 |
| 1,534 |
| 18,054 |
| 19,803 |
|
其他/非機構 | — |
| — |
| — |
| 638 |
| 638 |
|
可供出售的債務證券共計 | 71 |
| 215 |
| 1,534 |
| 18,697 |
| 20,517 |
|
按揭證券: | | | | | |
聯邦機構和美國政府贊助的實體 | — |
| — |
| — |
| 3,202 |
| 3,202 |
|
其他/非機構 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
截至到期日持有的債務證券總額 | — |
| — |
| — |
| 3,202 |
| 3,202 |
|
債務證券攤銷成本總額 |
| $71 |
|
| $215 |
|
| $1,534 |
|
| $21,899 |
|
| $23,719 |
|
| | | | | |
公允價值: | | | | | |
美國財政部和其他 |
| $71 |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $71 |
|
國家和政治分支 | — |
| — |
| — |
| 5 |
| 5 |
|
按揭證券: | | | | | |
聯邦機構和美國政府贊助的實體 | — |
| 217 |
| 1,553 |
| 18,105 |
| 19,875 |
|
其他/非機構 | — |
| — |
| — |
| 662 |
| 662 |
|
可供出售的債務證券共計 | 71 |
| 217 |
| 1,553 |
| 18,772 |
| 20,613 |
|
按揭證券: | | | | | |
聯邦機構和美國政府贊助的實體 | — |
| — |
| — |
| 3,242 |
| 3,242 |
|
截至到期日持有的債務證券總額 | — |
| — |
| — |
| 3,242 |
| 3,242 |
|
債務證券公允價值總額 |
| $71 |
|
| $217 |
|
| $1,553 |
|
| $22,014 |
|
| $23,855 |
|
綜合業務報表中提出的投資證券應納税利息收入$642百萬, $672百萬和$625百萬最後幾年(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017分別。
下表列出證券的已實現損益情況:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
出售債務證券所得收益 (1) |
| $41 |
| |
| $19 |
| |
| $11 |
|
出售債務證券的損失 | (16 | ) | | — |
| | — |
|
債務證券收益淨額 |
| $25 |
| |
| $19 |
| |
| $11 |
|
權益證券收益 |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $1 |
|
(1)為截至2019年12月31日止的年度, $6百萬出售債務證券的收益在“綜合業務報表”中在抵押銀行手續費中得到確認,因為這些收益與AFS證券有關,因為這些證券是使用攤銷法確認的MSR投資組合價值的經濟對衝。
下表列出已認捐債務證券的攤銷成本和公允價值:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(以百萬計) | 攤銷成本 | 公允價值 | | 攤銷成本 | 公允價值 |
按回購協議認捐 |
| $265 |
|
| $266 |
| |
| $344 |
|
| $338 |
|
對FHLB借款的認捐 | 638 |
| 662 |
| | 745 |
| 752 |
|
對衍生工具作出質押,符合受託權力的資格,並按法律的要求確保公眾存款和其他存款 | 3,670 |
| 3,672 |
| | 3,592 |
| 3,460 |
|
公民定期與不相關的對手方簽訂證券回購協議,其中包括將擔保從一方轉移到另一方,並隨後將實質上相同的擔保轉移給原當事方。公司的回購協議通常是短期性質的,在公司的綜合資產負債表上作為有擔保的借入資金入賬。公民承認不短期應收款項或應付款項的抵銷2019年12月31日或2018。公民在綜合資產負債表上抵消某些衍生資產和衍生負債。有關更多信息,請參見附註13.
截至年底投資組合中的按揭貸款證券化2019年12月31日, 2018和2017...$150百萬, $142百萬和$134百萬分別。這些證券化包括第三方的實質性擔保。在……裏面2019, 2018和2017擔保人為FNMA、FHLMC和GNMA。從擔保人處收到的債務證券被歸類為AFS。
減值
公民每季度審查其證券的其他非暫時性減值,如果發生潛在損失觸發事件,則審查頻率更高。債務和股票證券非暫時性減值的最初指標是公允價值低於其記錄的投資額,以及下降的嚴重程度和持續時間。對於公允價值低於成本價的證券,如果管理層有意出售該證券,則公司確認非臨時減值,更有可能要求公司在收回其攤銷成本法之前出售該證券,或者公司不期望收回該證券的全部成本價。
估計債務擔保攤銷成本價的回收依據是對預計將收取的現金流量的評估。如果預計收取的現金流量的現值(按證券原始有效收益率折現)超過攤銷成本,則未發生任何信貸減值。如果這一數額低於攤銷成本,則視為已發生臨時減值以外的其他損失.除了這些現金流量預測外,在確定是否存在信貸損失和債務擔保預計收回的期間時,還審查了每項債務擔保的其他幾個特點。這些特點包括:(一)投資類型;(二)影響證券公允價值的各種市場因素(例如利率、利差水平、該部門的流動性等);(三)減值的期限和嚴重程度;以及(四)證券的公共信用評級。
公民使用抵押品損失模型和綜合現金流引擎估算可歸因於信貸的部分損失。該模型使用抵押品性能數據計算預付、違約和損失嚴重程度假設。這些假設用於產生現金流量,從而產生損失預測。這些損失預測由一個跨職能的治理委員會每季度進行一次審查,以確定安全損傷是否是暫時的。
如果公司打算出售受損證券,或者如果它更有可能要求公民在收回之前出售該證券,則當期收益中確認的減值損失等於攤銷成本法與證券公允價值之間的差額。如果公司不打算出售受損證券,而且不太可能要求該公司出售受損證券,則將臨時減值減記以外的其他減值分成代表當期收益確認的信貸損失和保監處確認的與所有其他因素有關的金額。
下表列出收益確認的證券減值損失淨額:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
非暫時性損傷: | | | | | |
非臨時減值損失共計 |
| ($2 | ) | |
| ($7 | ) | |
| ($7 | ) |
在其他綜合收入(税前)中確認的損失部分 | — |
| | 4 |
| | — |
|
債務證券收益確認的證券減值損失淨額 |
| ($2 | ) | |
| ($3 | ) | |
| ($7 | ) |
下表為抵押貸款支持債務證券,公允價值低於其各自的賬面價值,按證券持續未變現虧損期分列:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
(百萬美元) | 問題數目 | 公允價值 | 未實現損失毛額 | | 問題數目 | 公允價值 | 未實現損失毛額 | | 問題數目 | 公允價值 | 未實現損失毛額 |
聯邦機構和美國政府贊助的實體 | 106 |
|
| $5,135 |
|
| ($24 | ) | | 120 |
|
| $3,748 |
|
| ($52 | ) | | 226 |
|
| $8,883 |
|
| ($76 | ) |
其他/非機構 | — |
| — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
|
共計 | 106 |
|
| $5,135 |
|
| ($24 | ) | | 120 |
|
| $3,748 |
|
| ($52 | ) | | 226 |
|
| $8,883 |
|
| ($76 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
(百萬美元) | 問題數目 | 公允價值 | 未實現損失毛額 | | 問題數目 | 公允價值 | 未實現損失毛額 | | 問題數目 | 公允價值 | 未實現損失毛額 |
聯邦機構和美國政府贊助的實體 | 166 |
|
| $4,881 |
|
| ($89 | ) | | 429 |
|
| $15,124 |
|
| ($648 | ) | | 595 |
|
| $20,005 |
|
| ($737 | ) |
其他/非機構 | 10 |
| 139 |
| (1 | ) | | 11 |
| 72 |
| (6 | ) | | 21 |
| 211 |
| (7 | ) |
共計 | 176 |
|
| $5,020 |
|
| ($90 | ) | | 440 |
|
| $15,196 |
|
| ($654 | ) | | 616 |
|
| $20,216 |
|
| ($744 | ) |
附註4-貸款和租賃
為投資而持有的貸款按其未償還本金、扣除沖銷、未賺得收入、遞延貸款起始費和成本以及未攤銷的貸款溢價或購買貸款折扣額列報。遞延貸款的起始費用和成本以及購買保費和折扣被攤銷,作為貸款期間收益的調整,使用有效利息法。未攤銷的預付款或銷售餘額分別記為出售時的利息收入或收益(損失)。信用卡應收賬款包括賬單和未收取的利息和費用。
貸款利息收入採用有效利息法確定。這種方法以貸款淨投資的固定有效收益率計算定期利息收入,以提供該期限內的固定收益率。使用公允價值選項入賬的貸款按公允價值計量,並確認非利息收入的相應變化。
可能會被提取的貸款的貸款承諾費和其他與信用有關的費用被推遲(連同任何增加的成本),並確認為貸款期實際利率的調整。當貸款不太可能減少時,貸款承諾費將在承諾期內直線確認。
貸款和租賃按投資組合部分和類別披露。該公司的貸款和租賃組合部分是商業和零售。貸款和租賃的類別包括:商業、商業房地產、租賃、住宅抵押貸款、住房權益貸款、住房權益信貸額度、由他人提供的住房權益貸款、由他人提供服務的住房權益信貸額度、汽車、教育、信用卡和其他零售貸款。
下表列出貸款和租賃的構成情況:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
|
商業(1) |
| $41,479 |
| |
| $40,857 |
|
商業地產 | 13,522 |
| | 13,023 |
|
租賃 | 2,537 |
| | 2,903 |
|
商業貸款和租賃共計 | 57,538 |
| | 56,783 |
|
住宅抵押貸款(2) | 19,083 |
| | 18,978 |
|
房屋權益貸款 | 812 |
| | 1,073 |
|
房屋權益信貸額度 | 11,979 |
| | 12,710 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 289 |
| | 399 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 74 |
| | 104 |
|
汽車 | 12,120 |
| | 12,106 |
|
教育 | 10,347 |
| | 8,900 |
|
信用卡 | 2,198 |
| | 1,991 |
|
其他零售 | 4,648 |
| | 3,616 |
|
零售貸款總額 | 61,550 |
| | 59,877 |
|
貸款和租賃共計(3) |
| $119,088 |
| |
| $116,660 |
|
(1)SBA貸款公司為其他人提供服務$33百萬不包括在上面。這些貸款是政府向外部投資者出售的SBA貸款的擔保部分。(一九二零九年十二月三十一日)。有不為其他人提供的SBA貸款(2018年12月31日).
(2)公司為其他人提供的按揭貸款$77.5十億和$69.6十億在…(一九二零九年十二月三十一日)而2018年則不包括在上文中。
(3) 截至2019年12月31日和2018年12月31日的LHFS總額分別為33億美元和13億美元,但未包括在上文中。
下表顯示了LHFS的組成。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
(以百萬計) | 住宅抵押貸款 | 商業 | 共計 | | 住宅抵押貸款 | 商業 | 共計 |
按公允價值持有的貸款(1) |
| $1,778 |
|
| $168 |
|
| $1,946 |
| |
| $967 |
|
| $252 |
|
| $1,219 |
|
其他待售貸款(2) | 1,101 |
| 283 |
| 1,384 |
| | — |
| 101 |
| 101 |
|
(1)住宅按揭按揭按公允價值出售。按公允價值計算的商業LHFS包括由公司商業次級貸款部門管理的貸款。
(2) 住宅按揭$1.1十億截至2019年12月31日,由以下兩個貸款組合池組成$524百萬和$575百萬代表貸款銷售預計將於2020年第一季度結算。商業其他LHFS一般包括與公司聯合業務有關的商業貸款。
在本年度終了的年度內(一九二零九年十二月三十一日)公司收購$1.1十億教育貸款和$530百萬其他貸款。在本年度終了的年度內(2018年12月31日),公司購買$457百萬教育貸款。
在本年度終了的年度內(一九二零九年十二月三十一日),公司出售$454百萬商業貸款和$628百萬零售貸款,包括$22百萬TDR的銷售。在本年度終了的年度內(2018年12月31日),公司出售$553百萬商業貸款。
作為FHLB貸款抵押品的貸款,主要是住宅抵押貸款和住房權益貸款,共計$25.3十億和$25.6十億在…2019年12月31日和2018分別。作為抵押品的貸款,如有必要,可用於支持聯邦預算預算貼現窗口的或有能力借款,主要包括汽車、商業和商業房地產貸款,共計$17.4十億和$16.8十億在…2019年12月31日和2018分別。
公民主要從事商業設備租賃,主要集中在中型市場和中型企業客户進行大型資本設備收購,包括飛機和鐵路車輛等設備。公司決定一項安排是否為租賃,並在開始時確定相關的租賃分類。租賃條款主要從三年到七年並可包括提前終止租賃或在租賃期限結束前購買租賃財產的選擇。本公司沒有包含租賃和非租賃內容的租賃協議。
承租人使用與貸款借款人相同的承銷標準和程序從信貸角度進行評估。承租人應根據其現金流量和其生存能力支付租金。
行動。租賃通常不以抵押品為基礎進行評估,因此承租人的整體融資實力是最重要的信用評估因素。
在ALLL之前,直接融資和銷售型租賃的淨投資構成部分如下:
|
| | | |
(以百萬計) | 2019年12月31日 |
未來最低租賃租金共計 |
| $1,739 |
|
租賃設備的估計剩餘價值(無擔保) | 1,013 |
|
初始直接費用 | 10 |
|
未獲收入 | (225 | ) |
租賃總額 |
| $2,537 |
|
年終直接融資及銷售式租約的利息收入(一九二零九年十二月三十一日)曾.$77百萬並在貸款和租賃的利息和費用範圍內在綜合業務報表中報告。
直接融資和銷售型租賃應收賬款到期日分析(一九二零九年十二月三十一日)列示如下:
|
| | | |
(以百萬計) | |
2020 |
| $496 |
|
2021 | 385 |
|
2022 | 288 |
|
2023 | 220 |
|
2024 | 145 |
|
此後 | 205 |
|
未貼現的未來最低租賃租金總額 |
| $1,739 |
|
附註5-信貸損失、不良資產和信貸風險集中備抵
信貸損失備抵
管理層對公司貸款和租賃組合中可能出現的損失的估計記錄在ALLL和無資金貸款承付款準備金中,全部記錄在ACL中。每季度,公民通過對某些個人貸款和租賃進行審查,分析投資組合的組成、規模和拖欠情況的變化,審查以往的損失經驗,並考慮當前和預期的經濟因素,來評估ALLL的適足性。ALLL是根據董事會審計委員會批准的公司信用儲備政策設立的,首席財務官和首席風險官每季度都會對ALLL的充足性進行審查,並進行風險管理。此外,各監管機構作為其審查過程的組成部分,定期審查公司的信貸損失備抵。ALLL保持在管理層認為反映可能出現的損失的水平,並通過以備抵信貸損失為形式的收入收費來確定。該公司確定定性部分的方法包括對先前沖銷率的統計分析和對影響確定貸款和租賃組合中發生的損失的因素的定性評估。這些因素包括經濟狀況的趨勢、貸款增長、迴歸測試結果、信貸承銷政策例外、監管和審計結果以及同行比較。確定無法收回的金額將從ALLL中扣除,隨後的回收(如果有的話)將添加到ALLL中。管理部門利用現有信息估計貸款和租賃損失, 根據經濟狀況的變化,將來可能有必要增加ALLL。與前幾年相比,假設或估計技術沒有發生重大變化,影響了本年度ALLL的確定和無準備金貸款承諾的確定。
對商業、商業房地產、租賃ALLL和無資金貸款承付款準備金是否充足的評估,主要是基於風險評級模型,這些模型評估違約概率、違約損失和個別貸款違約時的風險敞口。模型主要由客户個人財務特徵驅動,並根據歷史經驗進行驗證。此外,風險評級模型還包括定性因素。在單個借款人遭受損失後,可以根據歷史損失進行回溯測試,再進行額外的覆蓋。
對於非受損零售貸款,ALLL的基礎是使用違約概率、違約損失和個人貸款違約風險風險的已發生損失模型。在開發這些因素時,公司可以考慮貸款產品和抵押品類型、違約狀況、LTV比率、留置權狀況、借款人的信用、貸款期限、地理位置和發生的損失期。某些零售投資組合,包括教育、無擔保的個人貸款、SBO住房權益貸款和商業信用卡應收賬款,使用滾轉率或復古模型來估計ALLL。
未計商業和商業房地產貸款,未償還餘額為$3百萬或更大和所有商業和商業房地產TDRs(無論大小),公司進行進一步的分析,以確定可能的損失數額,並確定一個具體的備抵貸款,如果適當。公民通過將貸款的賬面價值與其未來現金流的估計現值、基本抵押品的公允價值或貸款的可觀察市場價格進行比較來估算減值金額。對於依賴抵押品的受損商業和商業房地產貸款,公司記錄的貸款投資超過抵押品公允價值的部分,減去出售成本,由ALLL承擔。
對於不依賴抵押品的零售TDR,與記錄的貸款投資相比,備抵是使用預期未來現金流量的現值來制定的。在此分析中考慮了預期的再違約因素。被認為依賴抵押品的零售TDR被減記為公允市場價值,減去出售成本。抵押品的公允價值在修改後定期受到監督。
除ALLL外,公司還估計與表外金融工具有關的可能的信貸損失,如備用信用證、財務擔保和有約束力的無資金貸款承諾。表外金融工具受到個別審查,並根據公司內部風險等級表按風險進行分析和分類。這些風險分類結合歷史損失經驗、經濟狀況和特定投資組合部門的業績趨勢,得出了對無資金貸款承付款準備金的估計數。
ALLL和無準備金貸款承付款分別在貸款和租賃損失備抵和其他負債中列報在綜合資產負債表上。與貸款和租賃組合有關的信貸損失備抵和無準備金貸款承付款在“業務綜合報表”中作為信貸損失備抵報告。
貸款沖銷
商業貸款是在非常確定的損失已經實現的情況下被沖銷的,包括貸款被確定為既受損害又依賴抵押品的情況。確定是否承認沖銷涉及許多因素,包括公司破產債權的優先次序、貸款的解決/重組預期以及借款人權益或貸款抵押品的估值。貸款被認為是抵押品--當貸款的償還預計完全由基礎擔保品提供,而不是由借款人的業務、收入或其他資源的現金流提供時。
零售貸款一般全部沖銷或減記為基礎抵押品的可變現淨值,並在達到指定的拖欠階段後,根據FFIEC所訂的標準,與ALLL抵銷。住宅房地產貸款、信用卡貸款和無擔保的開放式貸款一般在賬户逾期180天后的那個月沖銷。汽車貸款、教育貸款和無擔保的封閉式貸款通常在賬户逾期120天后的那個月沖銷。在下列情況下,某些零售貸款將比FFIEC沖銷標準提前減記或減記其可變現淨值:
| |
• | 貸款給那些經歷了表明損失的事件(例如破產)的借款人,或者是眾所周知的,或者是非常肯定的。 |
| |
◦ | 住宅房地產和汽車貸款在收到破產申請通知之日起60天內計入可變現淨值,如有可能發生償還,則在貸款到期後60天內計入可變現淨值。 |
| |
◦ | 信用卡貸款在收到破產申請或其他事件通知之日起60天內全部還清。 |
下表彙總了ACL的變化:
|
| | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 |
(以百萬計) | 商業 |
| 零售 |
| 共計 |
|
貸款和租賃損失備抵,期初 |
| $690 |
|
| $552 |
|
| $1,242 |
|
沖銷 | (140 | ) | (475 | ) | (615 | ) |
回收 | 24 |
| 161 |
| 185 |
|
淨沖銷 | (116 | ) | (314 | ) | (430 | ) |
記入收入的準備金 | 100 |
| 340 |
| 440 |
|
貸款和租賃損失備抵,期末 | 674 |
| 578 |
| 1,252 |
|
未供資貸款承付款準備金,期初 | 91 |
| — |
| 91 |
|
無資金貸款承付款準備金 | (47 | ) | — |
| (47 | ) |
未供資貸款承諾準備金,期末 | 44 |
| — |
| 44 |
|
期末信貸損失備抵總額 |
| $718 |
|
| $578 |
|
| $1,296 |
|
|
| | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
(以百萬計) | 商業 |
| 零售 |
| 共計 |
|
貸款和租賃損失備抵,期初 |
| $685 |
|
| $551 |
|
| $1,236 |
|
沖銷 | (52 | ) | (442 | ) | (494 | ) |
回收 | 19 |
| 158 |
| 177 |
|
淨沖銷 | (33 | ) | (284 | ) | (317 | ) |
記入收入的準備金 | 38 |
| 285 |
| 323 |
|
貸款和租賃損失備抵,期末 | 690 |
| 552 |
| 1,242 |
|
未供資貸款承付款準備金,期初 | 88 |
| — |
| 88 |
|
無資金貸款承付款準備金 | 3 |
| — |
| 3 |
|
未供資貸款承諾準備金,期末 | 91 |
| — |
| 91 |
|
期末信貸損失備抵總額 |
| $781 |
|
| $552 |
|
| $1,333 |
|
|
| | | | | | | | | |
| 2017年12月31日終了年度 |
(以百萬計) | 商業 |
| 零售 |
| 共計 |
|
貸款和租賃損失備抵,期初 |
| $663 |
|
| $573 |
|
| $1,236 |
|
沖銷 | (75 | ) | (437 | ) | (512 | ) |
回收 | 40 |
| 167 |
| 207 |
|
淨沖銷 | (35 | ) | (270 | ) | (305 | ) |
記入收入的準備金(1) | 57 |
| 248 |
| 305 |
|
貸款和租賃損失備抵,期末 | 685 |
| 551 |
| 1,236 |
|
未供資貸款承付款準備金,期初 | 72 |
| — |
| 72 |
|
無資金貸款承付款準備金 | 16 |
| — |
| 16 |
|
未供資貸款承諾準備金,期末 | 88 |
| — |
| 88 |
|
期末信貸損失備抵總額 |
| $773 |
|
| $551 |
|
| $1,324 |
|
(1)包括大約增加$50百萬對商業和相應的減少零售的影響,加強對定性風險、因素和事件的評估,而這些風險、因素和事件在建模的結果中是無法衡量的。
下表是根據公司的評估方法記錄的貸款和租賃投資:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | 2018年12月31日 |
(以百萬計) | 商業 |
| 零售 |
| 共計 |
| | 商業 |
| 零售 |
| 共計 |
|
個別評估 |
| $399 |
|
| $667 |
|
| $1,066 |
| |
| $391 |
|
| $723 |
|
| $1,114 |
|
基於公式的評價 | 57,139 |
| 60,883 |
| 118,022 |
| | 56,392 |
| 59,154 |
| 115,546 |
|
貸款和租賃共計 |
| $57,538 |
|
| $61,550 |
|
| $119,088 |
| |
| $56,783 |
|
| $59,877 |
|
| $116,660 |
|
下表按評價方法列出了ACL的摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(以百萬計) | 商業 |
| 零售 |
| 共計 |
| | 商業 |
| 零售 |
| 共計 |
|
個別評估 |
| $85 |
|
| $25 |
|
| $110 |
| |
| $38 |
|
| $26 |
|
| $64 |
|
基於公式的評價 | 633 |
| 553 |
| 1,186 |
| | 743 |
| 526 |
| 1,269 |
|
信貸損失備抵 |
| $718 |
|
| $578 |
|
| $1,296 |
| |
| $781 |
|
| $552 |
|
| $1,333 |
|
對於商業貸款和租賃,公民利用監管分類評級來監測信貸質量。具有“合格”評級的貸款是指公司認為將按照合同貸款條款全額償還的貸款。受到“批評”的商業貸款和租賃是指那些有某種弱點或潛在弱點的貸款和租賃,表明未來損失的可能性增加。被批評的貸款分為三類:“特指”、“不合標準”和“可疑”。特別提到的貸款有潛在的弱點,如果不糾正,可能導致公司的信用狀況在未來某一天惡化。低於標準的貸款是保護不足的貸款;這些貸款有明確的弱點,可能妨礙正常償還或收回債務。可疑貸款與次品有同樣的弱點,其特點是損失的可能性很大,收回全部貸款的可能性不大。對於零售貸款,公司主要利用貸款的支付和拖欠狀況來監測信貸質量。貸款到期越久,未來信用損失的可能性就越大。這些商業和零售貸款的信貸質量指標不斷更新和監測。
下表列出了根據監管分類評級記錄的商業貸款和租賃投資情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| | 批評 | |
(以百萬計) | 經過 |
| 特別提到 |
| 不合標準 |
| 可疑 |
| 共計 |
|
商業 |
| $38,950 |
|
| $1,351 |
|
| $934 |
|
| $244 |
|
| $41,479 |
|
商業地產 | 13,169 |
| 318 |
| 33 |
| 2 |
| 13,522 |
|
租賃 | 2,383 |
| 109 |
| 42 |
| 3 |
| 2,537 |
|
商業貸款和租賃共計 |
| $54,502 |
|
| $1,778 |
|
| $1,009 |
|
| $249 |
|
| $57,538 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| | 批評 | |
(以百萬計) | 經過 |
| 特別提到 |
| 不合標準 |
| 可疑 |
| 共計 |
|
商業 |
| $38,600 |
|
| $1,231 |
|
| $828 |
|
| $198 |
|
| $40,857 |
|
商業地產 | 12,523 |
| 412 |
| 82 |
| 6 |
| 13,023 |
|
租賃 | 2,823 |
| 39 |
| 41 |
| — |
| 2,903 |
|
商業貸款和租賃共計
|
| $53,946 |
|
| $1,682 |
|
| $951 |
|
| $204 |
|
| $56,783 |
|
下表列出按拖欠情況分類的零售貸款類別的入賬投資:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| | 逾期幾天 | |
(以百萬計) | 電流 |
| 1-29 | 30-59 | 60-89 | 90或以上 | 共計 |
|
住宅抵押貸款 |
| $18,818 |
|
| $129 |
|
| $35 |
|
| $17 |
|
| $84 |
|
| $19,083 |
|
房屋權益貸款 | 713 |
| 64 |
| 10 |
| 4 |
| 21 |
| 812 |
|
房屋權益信貸額度 | 11,383 |
| 346 |
| 72 |
| 32 |
| 146 |
| 11,979 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 244 |
| 23 |
| 7 |
| 3 |
| 12 |
| 289 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 50 |
| 11 |
| 2 |
| 1 |
| 10 |
| 74 |
|
汽車 | 10,787 |
| 1,001 |
| 227 |
| 81 |
| 24 |
| 12,120 |
|
教育 | 10,088 |
| 202 |
| 30 |
| 15 |
| 12 |
| 10,347 |
|
信用卡 | 2,076 |
| 74 |
| 15 |
| 11 |
| 22 |
| 2,198 |
|
其他零售 | 4,492 |
| 87 |
| 30 |
| 20 |
| 19 |
| 4,648 |
|
零售貸款總額 |
| $58,651 |
|
| $1,937 |
|
| $428 |
|
| $184 |
|
| $350 |
|
| $61,550 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| | 逾期幾天 | |
(以百萬計) | 電流 |
| 1-29 | 30-59 | 60-89 | 90或以上 | 共計 |
|
住宅抵押貸款 |
| $18,664 |
|
| $131 |
|
| $37 |
|
| $13 |
|
| $133 |
|
| $18,978 |
|
房屋權益貸款 | 945 |
| 75 |
| 12 |
| 3 |
| 38 |
| 1,073 |
|
房屋權益信貸額度 | 12,042 |
| 386 |
| 65 |
| 22 |
| 195 |
| 12,710 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 355 |
| 21 |
| 7 |
| 3 |
| 13 |
| 399 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 79 |
| 15 |
| 2 |
| 1 |
| 7 |
| 104 |
|
汽車 | 10,729 |
| 1,039 |
| 207 |
| 59 |
| 72 |
| 12,106 |
|
教育 | 8,694 |
| 159 |
| 23 |
| 13 |
| 11 |
| 8,900 |
|
信用卡 | 1,894 |
| 53 |
| 14 |
| 10 |
| 20 |
| 1,991 |
|
其他零售 | 3,481 |
| 76 |
| 26 |
| 18 |
| 15 |
| 3,616 |
|
零售貸款總額
|
| $56,883 |
|
| $1,955 |
|
| $393 |
|
| $142 |
|
| $504 |
|
| $59,877 |
|
不良資產
不良貸款和租賃是指已暫停應計利息的貸款和租賃。貸款(由美國政府機構承保的某些零售貸款除外)被置於非應計狀態,在本金和利息的全額支付有疑問時被視為不良貸款,除非貸款有很好的擔保和正在收回過程中。
當公司以非權責發生制發放貸款時,應計未收利息與利息收入相抵,任何淨遞延費用的攤銷被暫停。非應計貸款和租賃的利息徵收,如果本金的最終可收性是不確定的,一般用於首先降低資產的賬面價值。否則,利息收入可按收到的現金確認。貸款或租賃可恢復權責發生制,條件是:(I)本金和利息支付已到期,公司預期償還剩餘的合同本金和利息;(Ii)貸款或租約以其他方式獲得良好擔保,並正在收取過程中;或(Iii)借款人已定期全額支付前六個月的預定款項,併合理地向公司保證,貸款或租約將在合理的期限內完全兑現。
商業貸款、商業房地產貸款和租賃通常在合同到期超過90天或更早的情況下處於非應計狀態,或者如果管理層認為收取的可能性不足以保證進一步的應計性。其中一些貸款和租賃可能保持權責發生制,當合同到期超過90天或更多,如果管理層認為該貸款可收回。
住宅抵押貸款通常在到期120天后處於非應計性狀態,如果確定為抵押品依賴,則在此之前,除非貸款的償還由聯邦住房擔保。
行政管理。信用卡餘額在逾期90天或90天以上時處於非應計狀態,並在逾期不足90天后恢復到累積狀態。所有其他零售貸款通常在超過90天或更早到期時處於非應計狀態,或者如果管理層認為收取的可能性不足以保證進一步的應計性。逾期90天以下的貸款,在借款人死亡、欺詐或破產時,可列為非應計貸款。
下表列出了應計和90天或90天以上到期的不良貸款和租約及貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 不良表現(1)(2) | | 應計及90天或以上到期應付款項 |
(以百萬計) | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
商業 |
| $240 |
| |
| $194 |
| |
| $2 |
| |
| $1 |
|
商業地產 | 2 |
| | 7 |
| | — |
| | — |
|
租賃 | 3 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業貸款和租賃共計 | 245 |
| | 201 |
| | 2 |
| | 1 |
|
住宅抵押貸款 | 93 |
| | 105 |
| | 13 |
| | 15 |
|
房屋權益貸款 | 33 |
| | 50 |
| | — |
| | — |
|
房屋權益信貸額度 | 187 |
| | 231 |
| | — |
| | — |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 14 |
| | 17 |
| | — |
| | — |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 12 |
| | 15 |
| | — |
| | — |
|
汽車 | 67 |
| | 81 |
| | — |
| | — |
|
教育 | 18 |
| | 38 |
| | 2 |
| | 2 |
|
信用卡 | 22 |
| | 20 |
| | — |
| | — |
|
其他零售 | 12 |
| | 8 |
| | 8 |
| | 7 |
|
零售貸款總額 | 458 |
| | 565 |
| | 23 |
| | 24 |
|
共計 |
| $703 |
| |
| $766 |
| |
| $25 |
| |
| $25 |
|
(1)不良餘額不包括由聯邦住房管理局100%擔保的第一留置權住房抵押貸款。這些貸款包括在公司的綜合資產負債表中。
(2) 從2019年第四季度開始,不良餘額不包括出售給金妮·梅(Ginnie Mae)的全部和部分擔保的住宅抵押貸款,該公司有回購的權利,但沒有義務。對以往各期間進行了調整,以排除部分保證數額,以符合本期列報方式。這些貸款包括在公司的綜合資產負債表中。
其他不良資產主要由其他不動產所擁有,並在綜合資產負債表上的其他資產中列報。其他不動產,扣除估價津貼後$45百萬和$34百萬截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。
下表彙總了不良貸款和租賃的主要業績指標:
|
| | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 |
| | 2018 |
|
不良商業貸款和租約佔貸款和租賃總額的百分比 | 0.21 | % | | 0.17 | % |
不良零售貸款佔貸款和租賃總額的百分比 | 0.38 |
| | 0.49 |
|
不良貸款和租約總額佔貸款和租賃總額的百分比(1) | 0.59 | % | | 0.66 | % |
| | | |
不良商業資產佔總資產的百分比 | 0.15 | % | | 0.13 | % |
不良零售資產佔總資產的百分比 | 0.30 |
| | 0.37 |
|
不良資產總額佔總資產的百分比 | 0.45 | % | | 0.50 | % |
(1) 從2019年第四季度開始,不良餘額不包括出售給金妮·梅(Ginnie Mae)的全部和部分擔保的住宅抵押貸款,該公司有回購的權利,但沒有義務。對以往各期間進行了調整,以排除部分保證數額,以符合本期列報方式。這些貸款包括在公司的綜合資產負債表中。
以住宅物業為抵押的按揭貸款記錄投資,而正式的止贖程序正在進行中。$152百萬和$172百萬截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。
下表列出應計貸款和非應計貸款及租賃過去應付金額的賬齡:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 逾期幾天 | | 逾期幾天 |
(以百萬計) | 30-59 | 60-89 | 90或以上 | 共計 | | 30-59 | 60-89 | 90或以上 | 共計 |
商業 |
| $45 |
|
| $27 |
|
| $67 |
|
| $139 |
| |
| $85 |
|
| $3 |
|
| $78 |
|
| $166 |
|
商業地產 | 1 |
| 1 |
| — |
| 2 |
| | 8 |
| 32 |
| 5 |
| 45 |
|
租賃 | 37 |
| — |
| 2 |
| 39 |
| | 7 |
| — |
| — |
| 7 |
|
商業貸款和租賃共計 | 83 |
| 28 |
| 69 |
| 180 |
| | 100 |
| 35 |
| 83 |
| 218 |
|
住宅抵押貸款 | 35 |
| 17 |
| 84 |
| 136 |
| | 37 |
| 13 |
| 133 |
| 183 |
|
房屋權益貸款 | 10 |
| 4 |
| 21 |
| 35 |
| | 12 |
| 3 |
| 38 |
| 53 |
|
房屋權益信貸額度 | 72 |
| 32 |
| 146 |
| 250 |
| | 65 |
| 22 |
| 195 |
| 282 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 7 |
| 3 |
| 12 |
| 22 |
| | 7 |
| 3 |
| 13 |
| 23 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 2 |
| 1 |
| 10 |
| 13 |
| | 2 |
| 1 |
| 7 |
| 10 |
|
汽車 | 227 |
| 81 |
| 24 |
| 332 |
| | 207 |
| 59 |
| 72 |
| 338 |
|
教育 | 30 |
| 15 |
| 12 |
| 57 |
| | 23 |
| 13 |
| 11 |
| 47 |
|
信用卡 | 15 |
| 11 |
| 22 |
| 48 |
| | 14 |
| 10 |
| 20 |
| 44 |
|
其他零售 | 30 |
| 20 |
| 19 |
| 69 |
| | 26 |
| 18 |
| 15 |
| 59 |
|
零售貸款總額 | 428 |
| 184 |
| 350 |
| 962 |
| | 393 |
| 142 |
| 504 |
| 1,039 |
|
共計 |
| $511 |
|
| $212 |
|
| $419 |
|
| $1,142 |
| |
| $493 |
|
| $177 |
|
| $587 |
|
| $1,257 |
|
減值貸款
當根據當前的信息和事件,公司很可能無法按照貸款協議的計劃收取所有合同利息和本金時,貸款被視為受損。這種評估一般基於拖欠債務信息、對借款人財務狀況的評估以及抵押品是否充足(如果有的話)。減值貸款包括未計更大餘額(大於$3百萬不同質的商業和商業房地產貸款,以及被認為是TDRs的重組貸款。
當貸款被確認為受損時,減值按個人貸款水平衡量,即記錄的貸款投資(扣除以往的沖銷、遞延貸款費用或成本以及未攤銷的溢價或折扣)與預期未來現金流量的現值之間的差額,按貸款的實際利率折現。當抵押品是償還受損貸款的唯一來源,而不是借款人的收入或其他償還來源時,公司將貸款記作其可變現淨值。
下表按類別列出減值貸款摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(以百萬計) | 附帶相關津貼的減值貸款 | 減值貸款津貼 | 無相關免税額的減值貸款 | 未付合同餘額 | 已記錄的減值貸款投資總額 |
商業 |
| $243 |
|
| $85 |
|
| $137 |
|
| $458 |
|
| $380 |
|
商業地產 | — |
| — |
| 19 |
| 19 |
| 19 |
|
商業貸款總額 | 243 |
| 85 |
| 156 |
| 477 |
| 399 |
|
住宅抵押貸款 | 29 |
| 2 |
| 125 |
| 196 |
| 154 |
|
房屋權益貸款 | 22 |
| 1 |
| 65 |
| 121 |
| 87 |
|
房屋權益信貸額度 | 27 |
| 2 |
| 173 |
| 242 |
| 200 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 15 |
| 1 |
| 16 |
| 41 |
| 31 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 1 |
| — |
| 5 |
| 9 |
| 6 |
|
汽車 | 1 |
| — |
| 20 |
| 30 |
| 21 |
|
教育 | 112 |
| 9 |
| 22 |
| 135 |
| 134 |
|
信用卡 | 27 |
| 9 |
| 1 |
| 29 |
| 28 |
|
其他零售 | 3 |
| 1 |
| 3 |
| 8 |
| 6 |
|
零售貸款總額 | 237 |
| 25 |
| 430 |
| 811 |
| 667 |
|
共計 |
| $480 |
|
| $110 |
|
| $586 |
|
| $1,288 |
|
| $1,066 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
(以百萬計) | 附帶相關津貼的減值貸款 | 減值貸款津貼 | 無相關免税額的減值貸款 | 未付合同餘額 | 已記錄的減值貸款投資總額 |
商業 |
| $186 |
|
| $31 |
|
| $167 |
|
| $450 |
|
| $353 |
|
商業地產 | 32 |
| 7 |
| 6 |
| 38 |
| 38 |
|
商業貸款總額 | 218 |
| 38 |
| 173 |
| 488 |
| 391 |
|
住宅抵押貸款 | 28 |
| 2 |
| 127 |
| 201 |
| 155 |
|
房屋權益貸款 | 34 |
| 3 |
| 76 |
| 148 |
| 110 |
|
房屋權益信貸額度 | 21 |
| 1 |
| 181 |
| 244 |
| 202 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 22 |
| 1 |
| 19 |
| 54 |
| 41 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 1 |
| — |
| 7 |
| 11 |
| 8 |
|
汽車 | 1 |
| — |
| 22 |
| 31 |
| 23 |
|
教育 | 130 |
| 11 |
| 23 |
| 153 |
| 153 |
|
信用卡 | 24 |
| 7 |
| 1 |
| 25 |
| 25 |
|
其他零售 | 4 |
| 1 |
| 2 |
| 8 |
| 6 |
|
零售貸款總額 | 265 |
| 26 |
| 458 |
| 875 |
| 723 |
|
共計 |
| $483 |
|
| $64 |
|
| $631 |
|
| $1,363 |
|
| $1,114 |
|
下表提供了關於受損貸款的補充資料:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百萬計) | 確認利息收入 | 平均入賬投資 | | 確認利息收入 | 平均入賬投資 | | 確認利息收入 | 平均入賬投資 |
商業 |
| $11 |
|
| $311 |
| |
| $9 |
|
| $312 |
| |
| $4 |
|
| $380 |
|
商業地產 | 1 |
| 39 |
| | 1 |
| 32 |
| | — |
| 37 |
|
商業貸款總額 | 12 |
| 350 |
| | 10 |
| 344 |
| | 4 |
| 417 |
|
住宅抵押貸款 | 5 |
| 126 |
| | 5 |
| 146 |
| | 4 |
| 136 |
|
房屋權益貸款 | 5 |
| 84 |
| | 6 |
| 107 |
| | 6 |
| 121 |
|
房屋權益信貸額度 | 7 |
| 172 |
| | 7 |
| 181 |
| | 6 |
| 176 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 2 |
| 30 |
| | 3 |
| 42 |
| | 3 |
| 49 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | — |
| 6 |
| | — |
| 9 |
| | — |
| 9 |
|
汽車 | 1 |
| 17 |
| | 1 |
| 20 |
| | 1 |
| 18 |
|
教育 | 8 |
| 125 |
| | 8 |
| 154 |
| | 9 |
| 173 |
|
信用卡 | 2 |
| 21 |
| | 1 |
| 21 |
| | 2 |
| 22 |
|
其他零售 | — |
| 5 |
| | — |
| 7 |
| | — |
| 9 |
|
零售貸款總額 | 30 |
| 586 |
| | 31 |
| 687 |
| | 31 |
| 713 |
|
共計 |
| $42 |
|
| $936 |
| |
| $41 |
|
| $1,031 |
| |
| $35 |
|
| $1,130 |
|
不良債務重組
如果由於與借款人的財務困難有關的經濟或法律原因,公司給予借款人一項它本來不會考慮的特許權,則有關貸款被歸類為TDR。TDRS通常是公司減輕損失努力的結果,是為了提高恢復的可能性和與借款人關係的連續性。公司的貸款修改是在個案的基礎上進行的,並通過談判達成雙方同意的條件,最大限度地提高貸款可收性,並滿足借款人的財務需要。發展報告中對所有類別貸款給予的優惠可包括降低利率、免除部分本金、延長貸款期限、在一段特定時期內降低預定付款、免除或延遲定期支付本金或利息,或將過去的到期款項資本化。如果增加的利率低於具有類似於重組貸款風險的市場利率,則加息可以是一種讓步。商業貸款的TDRS還可能包括創建一個多票據結構、接受非現金資產、接受股權利息或收取基於業績的費用。在某些情況下,貿易和發展報告可能涉及多項特許權。TDRs對所有貸款類別的財務影響可能包括較低的收入(要麼由於利率較低,要麼由於現金流動的時間延遲),更大的貸款損失準備金,以及如果修改使貸款抵押品依賴於加速沖銷。在某些情況下,如果貸款延期或利率因重組而提高,則整個貸款期間的利息收入可能會增加。
零售和商業貸款的合同條件已在“貿易和發展報告”中修改,並且在重組時仍在進行中,如果在重組之前已顯示出業績,並預期根據重組後的條件全額支付,則可保持權責發生制。在破產期間解除但未得到借款人確認的零售貸款被視為依賴擔保品的TDR,通常按抵押品的公允價值、較低的出售成本以及在政府擔保下可收回的金額(如果有的話)支付。非應計減值貸款的現金收入,包括涉及TDRs的非應計貸款,通常用於減少未付本金餘額。根據監管指南,某些當前支付狀態的TDR被歸類為非權責發生制。如果管理層認為貸款的剩餘賬面價值是可變現的,則這些貸款的收入可按收付方式確認。未產生的符合上述權責發生狀態指南的TDR,如果得到對借款人財務狀況的有充分記錄的評估的支持,並且如果它們已經存在至少6個月的話,就可以恢復為累積。
由於TDR是受損貸款,公民衡量減值的方法是比較預期未來現金流量的現值,或在適當情況下,將抵押品減去出售成本的公允價值與貸款記錄的投資進行比較。任何超過預期未來現金流量或抵押品價值現值的已入賬投資都包括在ALLL中。任何部分的貸款記錄的投資,公司不期望收取由於修改,將在修改時沖銷。對於零售TDR帳户的預期
現金流量的價值得到利用,任何超過預期現金流量現值的入賬投資都會通過增加ALLL來確認。對於根據抵押品的公允價值評估的零售TDR賬户,貸款記錄投資中超過抵押品價值減去出售成本的任何部分在修改時或在隨後和定期進行的估值時被沖銷。
下表彙總了按類別和未供資承付款總額分列的TDR:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
|
商業 |
| $297 |
| |
| $304 |
|
零售 | 667 |
| | 723 |
|
與開發報告有關的未供資承付款 | 42 |
| | 30 |
|
下表彙總了在終了年度期間如何修改貸款的情況。(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017。報告的餘額代表了修改後未清記錄的投資,可以包括貸款,這些貸款在此期間成為TDRs,並在期末前全部付清、沖銷或出售。修改後貸款的修改前餘額近似於所示的修改後餘額。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
| 主要修飾類型 |
| 降息(1) | | 成熟度擴展(2) | | 其他(3) |
(百萬美元) | 合同數目 | 記錄投資 | | 合同數目 | 記錄投資 | | 合同數目 | 記錄投資 |
商業 | 3 |
|
| $— |
| | 26 |
|
| $5 |
| | 56 |
|
| $210 |
|
商業地產 | — |
| — |
| | 1 |
| — |
| | — |
| — |
|
商業貸款總額 | 3 |
| — |
| | 27 |
| 5 |
| | 56 |
| 210 |
|
住宅抵押貸款 | 60 |
| 12 |
| | 62 |
| 10 |
| | 120 |
| 17 |
|
房屋權益貸款 | 31 |
| 2 |
| | — |
| — |
| | 82 |
| 4 |
|
房屋權益信貸額度 | 163 |
| 18 |
| | 72 |
| 11 |
| | 350 |
| 22 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 2 |
| — |
| | — |
| — |
| | 14 |
| — |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 8 |
| — |
|
汽車 | 160 |
| 3 |
| | 21 |
| — |
| | 1,250 |
| 17 |
|
教育 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 272 |
| 7 |
|
信用卡 | 3,259 |
| 18 |
| | — |
| — |
| | 304 |
| 1 |
|
其他零售 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 176 |
| 1 |
|
零售貸款總額 | 3,675 |
| 53 |
| | 155 |
| 21 |
| | 2,576 |
| 69 |
|
共計 | 3,678 |
|
| $53 |
| | 182 |
|
| $26 |
| | 2,632 |
|
| $279 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2018年12月31日) |
| 主要修飾類型 |
| 降息(1) | | 成熟度擴展(2) | | 其他(3) |
(百萬美元) | 合同數目 | 記錄投資 | | 合同數目 | 記錄投資 | | 合同數目 | 記錄投資 |
商業 | 7 |
|
| $1 |
| | 49 |
|
| $22 |
| | 53 |
|
| $200 |
|
商業地產 | — |
| — |
| | 3 |
| 31 |
| | 2 |
| 31 |
|
商業貸款總額 | 7 |
| 1 |
| | 52 |
| 53 |
| | 55 |
| 231 |
|
住宅抵押貸款 | 35 |
| 4 |
| | 61 |
| 8 |
| | 142 |
| 17 |
|
房屋權益貸款 | 43 |
| 4 |
| | 1 |
| — |
| | 134 |
| 5 |
|
房屋權益信貸額度 | 76 |
| 7 |
| | 178 |
| 26 |
| | 413 |
| 29 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 4 |
| — |
| | — |
| — |
| | 23 |
| 1 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 5 |
| — |
| | 1 |
| — |
| | 14 |
| 1 |
|
汽車 | 158 |
| 3 |
| | 46 |
| 1 |
| | 1,189 |
| 17 |
|
教育 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 355 |
| 7 |
|
信用卡 | 2,312 |
| 13 |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
|
其他零售 | 1 |
| — |
| | — |
| — |
| | 9 |
| — |
|
零售貸款總額 | 2,634 |
| 31 |
| | 287 |
| 35 |
| | 2,279 |
| 77 |
|
共計 | 2,641 |
|
| $32 |
| | 339 |
|
| $88 |
| | 2,334 |
|
| $308 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 |
| 主要修飾類型 |
| 降息(1) | | 成熟度擴展(2) | | 其他(3) |
(百萬美元) | 合同數目 | 記錄投資 | | 合同數目 | 記錄投資 | | 合同數目 | 記錄投資 |
商業 | 7 |
|
| $1 |
| | 45 |
|
| $22 |
| | 15 |
|
| $71 |
|
商業地產 | — |
| — |
| | 1 |
| — |
| | 1 |
| — |
|
商業貸款總額 | 7 |
| 1 |
| | 46 |
| 22 |
| | 16 |
| 71 |
|
住宅抵押貸款 | 71 |
| 10 |
| | 73 |
| 13 |
| | 171 |
| 19 |
|
房屋權益貸款 | 82 |
| 6 |
| | 1 |
| — |
| | 232 |
| 13 |
|
房屋權益信貸額度 | 50 |
| 3 |
| | 235 |
| 30 |
| | 395 |
| 27 |
|
由他人提供的房屋權益貸款 | 15 |
| 1 |
| | — |
| — |
| | 52 |
| 2 |
|
由他人提供的住房權益信用額度 | 5 |
| — |
| | 2 |
| — |
| | 26 |
| 2 |
|
汽車 | 130 |
| 2 |
| | 29 |
| 1 |
| | 1,336 |
| 20 |
|
教育 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 329 |
| 7 |
|
信用卡 | 2,363 |
| 13 |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
|
其他零售 | 1 |
| — |
| | — |
| — |
| | 5 |
| — |
|
零售貸款總額 | 2,717 |
| 35 |
| | 340 |
| 44 |
| | 2,546 |
| 90 |
|
共計 | 2,724 |
|
| $36 |
| | 386 |
|
| $66 |
| | 2,562 |
|
| $161 |
|
(1)包括由多個減讓組成的修改,其中之一是降低利率。
(2)包括由多個減讓組成的修改,其中之一是期限延長(除非其他優惠之一是降息)。
(3)包括除利率降低或期限延長以外的其他修改,如在指定時間內降低預定付款、本金豁免和資本化欠款。還包括以下內容:延期、試驗修改、某些破產、寬限貸款和提前還款計劃。修改可以包括應計利息的延遲,導致調整後的餘額高於調整前的餘額。
對ALLL的淨變動是由於對終了年度的貸款作了修改(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017曾.$9百萬, $3百萬和$1百萬分別。沖銷也可以記錄在TDRs上。公民記錄因修改貸款而產生的沖銷$7百萬截止年度(一九二零九年十二月三十一日)和$5百萬最後幾年(2018年12月31日)和2017.
另一項支付違約是指在經修改的條款下到期的90天或90天以上的貸款。貸款數據包括符合條件的貸款,這些貸款已全部還清、沖銷或出售。(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017。在商業貸款方面,記錄了在截至年度的修改日期後12個月內發生違約的TDR的投資情況。(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017 都是$1百萬, $63百萬和$9百萬分別。在零售貸款方面,$37百萬, $40百萬和$41百萬在截至年度的重組日期起計12個月內拖欠的貸款(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017分別。
信貸風險集中
該公司的大部分貸款活動是與位於新英格蘭,中西部地區的客户。貸款一般由房地產、存貨、應收帳款、其他個人財產和投資證券等資產擔保。截至2019年12月31日和2018,市民有大量的貸款抵押住宅和商業房地產。商業貸款或零售貸款組合中沒有明顯的集中風險。貸款交易引起的信貸損失可能會隨着抵押貸款公允價值的波動而波動,而抵押貸款可能不按照合同協議履行。公司的政策是在必要的情況下對貸款進行擔保;然而,無擔保貸款也是根據申請人的財務實力和交易的事實發放的。
某些貸款產品,包括住宅抵押貸款、住房抵押貸款和信貸額度以及信用卡,具有合同特徵,在利率上升或住房價值下降時,可能會增加公司的信貸敞口。這些產品包括超過90%基礎抵押品的價值(較高的LTV貸款)、僅付利息和負攤銷的住宅抵押貸款,以及低利率的貸款。某些貸款有不止一個這些特點。下表列出具有這些特點的貸款餘額:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(以百萬計) | 住宅抵押貸款 | 住房權益貸款和信貸額度 | 由他人提供服務的家庭權益產品 | 信用卡 | 共計 |
|
高貸款價值 |
| $402 |
|
| $61 |
|
| $90 |
|
| $— |
|
| $553 |
|
僅利息/負攤銷 | 2,043 |
| — |
| — |
| — |
| 2,043 |
|
低入門率 | — |
| — |
| — |
| 235 |
| 235 |
|
多重特性及其他 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
共計 |
| $2,445 |
|
| $61 |
|
| $90 |
|
| $235 |
|
| $2,831 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
(以百萬計) | 住宅抵押貸款 | 住房權益貸款和信貸額度 | 由他人提供服務的家庭權益產品 | 信用卡 | 教育 |
| 共計 |
|
高貸款價值 |
| $318 |
|
| $87 |
|
| $148 |
|
| $— |
|
| $— |
|
| $553 |
|
僅利息/負攤銷 | 1,794 |
| — |
| — |
| — |
| 1 |
| 1,795 |
|
低入門率 | — |
| — |
| — |
| 217 |
| — |
| 217 |
|
多重特性及其他 | 1 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1 |
|
共計 |
| $2,113 |
|
| $87 |
|
| $148 |
|
| $217 |
|
| $1 |
|
| $2,566 |
|
附註6-房地、設備和軟件
房地和設備
房地和設備按成本計算,減去累計折舊和攤銷。折舊和攤銷是根據資產的估計使用壽命用直線法計算的。租賃權的改進在租賃期限內攤銷(如果合理地保證使用這些期權,則包括續訂期權)或其估計使用壽命,以較短者為準。
房地和設備的增加按成本入賬。主要增加、改進和改善的費用是資本化的。不改善財產、延長使用壽命或其他不符合資本化標準的正常維修和其他費用,按所發生的費用入賬。公民評估房地和設備的減值情況時,情況的事件或變化表明,這些資產的賬面價值可能無法收回。
房地和設備的賬面價值摘要如下:
|
| | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 使用壽命(年份) | | 2019 |
| | 2018 |
|
土地和土地改良 | 10 - 75 | |
| $102 |
| |
| $112 |
|
建築物和租賃地的改進 | 5 - 60 | | 848 |
| | 852 |
|
傢俱、固定裝置和設備 | 5 - 20 | | 535 |
| | 1,019 |
|
在建 | | | 368 |
| | 292 |
|
房地和設備共計,毛額 | | | 1,853 |
| | 2,275 |
|
累計折舊 | | | (1,092 | ) | | (1,484 | ) |
房地和設備共計,淨額 | | |
| $761 |
| |
| $791 |
|
計入非利息費用的折舊總額$116百萬, $117百萬,和$124百萬最後幾年2019年12月31日, 2018,和2017分別列於“業務綜合報表”中的佔用費用和設備費用。
軟件
如果項目改善功能並提供長期的未來運營效益,開發或獲取用於內部使用的計算機軟件的成本將被資本化。資本化成本是根據資產提供的基本消費模式和經濟效益,在資產預期使用壽命期間使用直線法攤銷的。當資產(或資產的可識別組件)基本完成併為其預定用途做好準備時,公民開始攤銷該軟件。與內部使用軟件項目有關的所有其他費用按所發生的方式支出.資本化軟件包括在綜合資產負債表上的其他資產中。
公民已將軟件資產資本化$2.0十億和$1.8十億的相關累計攤銷$1.1十億和$948百萬截至2019年12月31日和2018分別。攤銷費用$194百萬, $189百萬,和$180百萬最後幾年2019年12月31日, 2018,和2017分別。
資本化軟件資產的未來攤銷費用估計數列示如下:
|
| | | |
年 | (以百萬計) |
|
2020 |
| $175 |
|
2021 | 136 |
|
2022 | 102 |
|
2023 | 73 |
|
2024 | 46 |
|
此後 | 62 |
|
共計(1) |
| $594 |
|
(1)不包括在此餘額之外的是$296百萬的進程內軟件2019年12月31日.
附註7-按揭銀行
該公司向GSE和其他各方出售住宅抵押貸款,後者可發行由此類貸款池支持的證券。本公司在這些銷售中不保留任何實益權益,但可以保留對出售的貸款的維修權。本公司有義務隨後回購一筆貸款,如果買方發現一項陳述或擔保違約,如不符合資格要求或服務要求,或客户欺詐,應在貸款檔案審查中確認。
供出售的按揭貸款按個人貸款按公允價值入賬。公允價值的變化和抵押貸款銷售的已實現損益在抵押銀行收入中列報。
下表概述了與公司住房抵押貸款銷售和公司抵押銀行活動有關的活動:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
住宅按揭貸款出售並保留服務 |
| $20,430 |
| |
| $8,149 |
| |
| $3,161 |
|
銷售收益 (1) | 251 |
| | 89 |
| | 35 |
|
合約規定的維修、遲交及其他附屬費用 (1) | 208 |
| | 118 |
| | 53 |
|
(1) 在“綜合業務報表”中報告的抵押銀行費用。
該公司承認為其他人提供住宅抵押貸款或管理系統服務的權利是單獨的資產,這些資產在綜合資產負債表上的其他資產中列出,在購買時,或當服務以合同方式與基礎抵押貸款分離時,這些資產保留了償債權。管理系統建議最初按公允價值入賬。在初始確認之後,使用公允價值法或攤銷法對多系統資源進行計量。按照攤銷方法核算的管理系統資源隨後按成本或公允價值較低的成本或公允價值核算,扣除累計攤銷額,後者按淨服務收入的比例記錄,並在淨服務收入期間入賬。有關住宅按揭貸款的未償還本金餘額如下:$77.5十億和$69.6十億截至(一九二零九年十二月三十一日)分別為2018年和2018年。再發
關於2018年8月1日對FAMC的收購,該公司開始維持兩種不同類別的管理系統,它們在初始資本化時,根據如何管理與管理系統的估值變化有關的風險加以區別。被收購的FAMC投資組合按公允價值法入賬,而公司在收購FAMC之前持有的MSR投資組合則按攤銷法記賬。從2019年1月1日開始,該公司所有新成立的管理系統資源都按照公允價值法入賬。該公司實施了一項積極的套期保值策略,以管理在公允價值法下入賬的MSR投資組合價值變化所帶來的風險,其中包括購買獨立衍生產品。根據利率環境的不同,可以利用經濟套期保值來保護按攤銷法核算的管理系統的市場價值。在按公允價值法進行的管理系統更新的期間內,以及按攤銷法攤銷和減值的管理系統的公允價值的任何變化,均在“綜合業務報表”中記錄在抵押銀行費用中。
下表彙總了使用攤銷方法記錄的管理系統更新系統的變化:
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日為止的一年, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
|
按揭服務權: | | | |
截至期初的餘額 |
| $221 |
| |
| $201 |
|
資本化金額 | — |
| | 36 |
|
購貨 | — |
| | 16 |
|
攤銷 | (38 | ) | | (32 | ) |
估價津貼前的賬面金額 | 183 |
| | 221 |
|
維修資產的估價津貼: | | | |
截至期初的餘額 | — |
| | 3 |
|
估價沖銷(收回) | 1 |
| | (3 | ) |
期末餘額 | 1 |
| | — |
|
管理系統更新系統的淨賬面價值 |
| $182 |
| |
| $221 |
|
下表彙總了使用公允價值法記錄的管理系統需求的變化:
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日為止的一年, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
|
期間開始時的公允價值 |
| $600 |
| |
| $— |
|
獲得的管理系統資源 | — |
| | 590 |
|
資本化數額 | 270 |
| | 73 |
|
本報告所述期間未付本金餘額的變化(1) | (119 | ) | | (32 | ) |
本報告所述期間公允價值的變化(2) | (109 | ) | | (31 | ) |
期末公允價值 |
| $642 |
| |
| $600 |
|
(1)指因時間推移而引致的價值變動,包括定期安排的貸款本金付款及部分還款所帶來的影響,以及
在此期間償還的貸款。
(2)表示價值的變化,主要是由於市場驅動的利率和預付速度的變化。
管理系統建議的公允價值是利用未來服務現金流量估計數的現值來估算的,同時考慮到實際和預期抵押貸款預付率、貼現率、訂約承辦服務費收入、服務費用、違約率、輔助收入和其他經濟因素,這些因素是根據當前市場利率確定的。估值並不試圖預測或預測未來的利率走勢。
下面的敏感性分析顯示了關鍵經濟假設的立即50個基點和100個基點的不利變化對當前公允價值的影響,以及如果實現各自的不利變化,公允價值的下降。這些敏感性是假設的,特定假設中的變化對管理系統更新系統的公允價值的影響是獨立計算的,而不改變任何其他假設。在現實中,一個因素的變化可能會導致另一個因素的變化(例如,利率的變化驅動提前付款率的變化,可能導致貼現率的變化),這可能放大或抵消敏感性。該公司的管理系統所固有的主要風險是增加所服務的基本抵押貸款的預付款,這取決於市場利率的變動。
對於攤銷法下的管理系統建議,用於估計公允價值的主要經濟假設如下:
|
| | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| 實際 | 公允價值下降 | | 實際 | 公允價值下降 |
(百萬美元) | |
公允價值 | $193 | 50 bps不利變化 | 100 bps不利變化 | | $243 | 50 bps不利變化 | 100 bps不利變化 |
加權平均壽命(以年份為單位) | 6.4 | | 6.5 |
加權平均恆定預付率 | 8.9% | $28 | $53 | | 8.5% | $24 | $56 |
加權平均貼現率 | 9.4% | 4 | 7 | | 9.3% | 5 | 9 |
在公允價值法下的管理系統建議中,用於估計公允價值的主要經濟假設如下:
|
| | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| 實際 | 公允價值下降 | | 實際 | 公允價值下降 |
(百萬美元) | |
公允價值 | $642 | 50 bps不利變化 | 100 bps不利變化 | | $600 | 50 bps不利變化 | 100 bps不利變化 |
加權平均壽命(以年份為單位) | 5.5 | | 8.0 |
加權平均恆定預付率 | 13.9% | $116 | $222 | | 8.2% | $68 | $148 |
加權平均期權調整差 | 440 bps | 12 | 25 | | 609 bps | 13 | 26 |
公民在其抵押銀行業務中以公允價值在綜合資產負債表上將衍生產品作為衍生資產或衍生負債入賬,這取決於截至資產負債表日該衍生產品的公允價值是正(資產)還是負(負債)。該公司的抵押銀行衍生工具包括為出售而持有的抵押貸款、某些貸款銷售協議以及符合衍生產品定義的其他金融工具。請參閲附註13以獲得更多信息。
附註8-租賃
作為承租人的公民
公司決定一項安排在開始時是否為租賃,並記錄使用權、資產和相應的租賃負債。使用權資產代表公司使用租賃資產的合同權利的價值,租賃負債代表公司對同一租賃資產支付的合同義務。經營和融資租賃使用權、資產和負債在開始日期根據租賃付款在不可取消租賃期限內的現值確認。由於公司的大部分租約沒有具體規定隱含利率,公司根據租賃開始之日的信息使用增量借款利率來確定租賃付款的現值。當資產的賬面價值可能無法收回時,公司對減值資產的使用權進行評估。
在正常的經營過程中,公司租賃設備和房地產,包括辦公室和分支機構。租賃條款主要從一年到十年並且可以包括延長租賃期限、終止租賃或在租賃結束時購買基礎資產的選項。某些租賃協議包括根據指數支付租金,或定期根據通貨膨脹進行調整。本公司有租賃協議,其中包括租賃和非租賃組成部分,對於某些房地產租賃,這些組成部分作為一個單一的租賃組成部分。
初始期限為12個月或更短的租約不記錄在公司的綜合資產負債表上,而是在公司的合併經營報表中以佔用費用的形式在剩餘的租賃期限內以直線方式確認。公司還可以與第三方簽訂轉租合同,以購買某些已租出的不再被佔用的房地產。
業務租賃費用的構成部分列示如下:
|
| | | |
(以百萬計) | 截至2019年12月31日止的年度 |
經營租賃成本 |
| $165 |
|
短期租賃費用 | 10 |
|
可變租賃成本 | 7 |
|
分租收入 | (3 | ) |
共計 |
| $179 |
|
業務租賃費用在租賃期限內按直線確認,並在“業務綜合報表”中記錄在佔用費用中。
與公司經營租賃安排有關的補充綜合資產負債表資料如下:
|
| | | | |
(以百萬計) | 2019年12月31日 | 綜合資產負債表中受影響的項目 |
經營租賃使用權資產 |
| $699 |
| 其他資產 |
經營租賃負債 | 721 |
| 其他負債 |
與公司經營租賃安排有關的補充資料如下:
|
| | | |
(以百萬計) | 截至2019年12月31日止的年度 |
為負債計量所包括的數額支付的現金: | |
經營租賃的經營現金流 |
| $164 |
|
資產使用權以換取新的經營租賃負債 | 117 |
|
截至2019年12月31日,經營租賃的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率為七年和3.15%分別。
在…(一九二零九年十二月三十一日)截至十二月三十一日止的年度內,在不可撤銷經營租契下到期的租約負債如下:
|
| | | |
(以百萬計) | 經營租賃 |
2020 | 150 |
|
2021 | 150 |
|
2022 | 125 |
|
2023 | 100 |
|
此後 | 281 |
|
租賃付款總額 | 806 |
|
減:利息 | 85 |
|
租賃負債現值 |
| $721 |
|
作為出租人的公民
經營租賃資產,其中公民是出租人$57百萬和$92百萬截至2019年12月31日和2018年12月31日。出租人為出租人的租賃資產的經營租賃租金收入,在租賃期內以直線方式在其他收入中確認。
與經營租賃資產有關的折舊費用在估計使用年限內按直線記錄,考慮到租賃資產的估計剩餘價值,並列入綜合業務報表中的其他業務費用。定期審查經營租賃資產的減值情況。如果租賃資產的賬面金額超過公允價值,無法收回,則減值損失在其他經營費用中予以確認。租賃資產的賬面金額如果超過預期因租賃付款和資產最終處置時估計的剩餘價值而產生的未折現現金流量之和,則無法收回。
有關公民為出租人的直接融資和銷售式租賃的討論,請參閲附註4.
附註9-商譽和無形資產
商譽是與收購業務相關的購買溢價,並在收購之日分配給公司的報告部門。報告單元是業務運營部分或業務運營部分的組成部分。公民已確認並給予善意二報告單位-消費者銀行和商業銀行-根據對公司執行團隊的結構和支持職能、資源分配和財務報告程序的審查。一旦將商譽分配給報告單位,它就不再與某一特定購置保持聯繫,一個報告單位內的所有活動,無論是購置的還是有機增長的,都可用來支持商譽的價值。
商譽不攤銷,但須接受年度減值測試。自10月31日起,公民每年審查一次減值商譽。聖在事件或變化表明一個或多個報告單元的賬面價值可能無法恢復的過渡時期。公司可選擇對商譽進行定性評估,以確定每個報告單位的公允價值是否低於賬面價值。如果公允價值超過賬面價值的可能性更大,則不需要進一步的檢驗;否則,公民必須對商譽進行兩步定量評估。
公民可以選擇繞過定性評估,進行兩步定量評估.第一步用於識別潛在的損害,涉及將每個報告單位的公允價值與其賬面價值,包括商譽進行比較。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值,適用的商譽被視為不受損害。如果賬面價值超過公允價值,則有減值的跡象,並且執行第二步來衡量減值的數量。
第二步涉及計算第一步表示減值的每個報告單位的隱含商譽公允價值。商譽的隱含公允價值的確定方式與企業合併中確認的商譽數額相同,即第一步確定的報告單位的公允價值超過個別資產、負債和可識別無形資產的公允價值總額。如果商譽的隱含公允價值超過分配給報告單位的商譽的賬面價值,則不存在減值。如果分配給報告單位的商譽的賬面價值超過商譽的隱含公允價值,則為超額記錄減值費用。已確認的減值損失不能
超過分配給報告單位的商譽數量,損失將在商譽中建立新的基礎。不允許隨後逆轉商譽減值損失。
根據定量減值評估,公司報告單位的公允價值採用收入和市場為基礎的方法相結合來確定。市民以收益法(折現現金流量法)來確定公允價值,以市場和交易方式作為基準,只對折現現金流量法確定的價值進行驗證。公民在使用貼現現金流法估算其報告單位的公允價值時,依賴於幾種假設。這些假設包括貼現率、預計貸款損失、所得税和資本留存率。
貼現率是根據資本資產定價模型估算的,該模型考慮了特定報告單位特有的無風險利率、市場風險溢價、貝塔和規模溢價調整。貼現率也是根據評估與每個報告單位預計現金流量有關的風險來調整的。現金流量預測包括對預計貸款損失、所得税和資本留存率的估計。為每個報告單位制定多年期財務預測時,考慮到幾個關鍵的業務驅動因素,例如新的業務活動、客户保留標準、市場份額的變化、預期的貸款和存款增長、遠期利率、歷史表現以及行業和經濟趨勢等等。用於確定每個報告單位終端價值的長期增長率是根據管理層對每個報告單位的最低預期終端增長率的評估以及更廣泛的經濟考慮因素(如國內生產總值和通貨膨脹)估算的。
公民的公允價值估計是基於它認為代表市場參與者在評估報告單位時所使用但不可預測和固有不確定的假設的假設,包括對未來增長率和營業利潤率的估計,以及對整個經濟環境及其報告單位競爭環境的假設。我們不能保證,為檢驗商譽而作出的未來估計和假設將證明是對未來的準確預測。如果沒有實現關於業務計劃、競爭環境或預期增長率的假設,公民可能需要在未來期間記錄商譽減值費用。
在2019年12月31日終了年度,公民選擇進行定性分析,以確定其兩個報告單位的公允價值是否低於各自報告單位的賬面價值。根據這一定性評估,該公司認定沒有必要進行數量損害測試,並得出結論認為不對公司商譽賬面價值的損害。
該公司於2019年1月收購了Clarfeld,並於2019年3月收購了Bowstring,從而增加了公司的商譽。$83百萬和$35百萬分別。截至年底商譽賬面價值的變化2019年12月31日和2018列示如下:
|
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 消費銀行 | | 商業銀行 | | 共計 |
|
2017年12月31日結餘 |
| $2,136 |
| |
| $4,751 |
| |
| $6,887 |
|
企業收購 | 59 |
| | — |
| | 59 |
|
調整(1) | (23 | ) | | — |
| | (23 | ) |
2018年12月31日結餘 |
| $2,172 |
| |
| $4,751 |
| |
| $6,923 |
|
企業收購 | 83 |
| | 35 |
| | 118 |
|
調整 | 3 |
| | — |
| | 3 |
|
2019年12月31日結餘 |
| $2,258 |
| |
| $4,786 |
| |
| $7,044 |
|
(1) 對商譽的調整是對FAMC收購的購買價格分配進行更新的結果,因為購買的淨資產具有較高的價值。
與消費者銀行報告單位有關的累計減值損失共計$5.9十億在…2019年12月31日和2018。商業銀行報告單位累計減值損失總額$50百萬在…2019年12月31日和2018. 不截至年度的減值記錄2019年12月31日, 2018和2017.
其他無形資產
其他無形資產與商譽分開確認,如果該資產因合同權利而產生,或者資產能夠分離、出售、轉讓或交換。無形資產記錄在綜合資產負債表上的其他資產中。無形資產按直線攤銷,並接受年度減值評估.攤銷費用記在我們的綜合業務報表中的其他費用中。
無形資產的賬面價值摘要如下。包括在賬面價值中(一九二零九年十二月三十一日)曾.$19百萬和$5百萬 在其他無形資產中分別與克拉菲爾德和弓弦收購有關。此外,還包括在賬面價值中的(一九二零九年十二月三十一日)曾.$18百萬與2019年3月購買馬薩諸塞州波士頓一家劇院的命名權以及贊助和促銷安排有關。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
(以百萬計) | 應攤銷的壽命(年份) | 毛額 | 累積攤銷 | 網 | | 毛額 | 累積攤銷 | 網 |
獲得技術 | 7 |
| $21 |
|
| $4 |
|
| $17 |
| |
| $20 |
|
| $1 |
|
| $19 |
|
後天關係 | 5 - 15 | 37 |
| 5 |
| 32 |
| | 11 |
| 1 |
| 10 |
|
命名權 | 10 | 11 |
| 1 |
| 10 |
| | — |
| — |
| — |
|
其他 | 2 - 7 | 13 |
| 4 |
| 9 |
| | 3 |
| 1 |
| 2 |
|
共計 | |
| $82 |
|
| $14 |
|
| $68 |
| |
| $34 |
|
| $3 |
|
| $31 |
|
.class=‘class 2’>(一九二零九年十二月三十一日)公司的所有無形資產都在攤銷。無形資產上確認的攤銷費用是$11百萬和$3百萬截止年度(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。有不在無形資產上確認的攤銷費用年終結2017年12月31日。公司攤銷費用的預測是根據(一九二零九年十二月三十一日),未來的攤銷費用可能與這些預測不同。
今後五年無形資產攤銷費用估計如下:
|
| | | |
(以百萬計) | 共計 |
2020 |
| $11 |
|
2021 | 10 |
|
2022 | 9 |
|
2023 | 9 |
|
2024 | 8 |
|
附註10-可變利益實體
根據公認會計原則的定義,公民對被視為VIEs的各種實體進行股權投資。VIE通常沒有足夠的股權風險來為其活動融資,而沒有其他締約方提供額外的附屬財政支持。公司的可變利息來源於該實體的合同、所有權或其他貨幣利益,這些權益隨實體淨資產公允價值的波動而變化。如果VIE是實體的主要受益者,公民就會將其合併。公民是競爭對手的主要受益者,如果其可變利益使其有權指導對競爭對手最重要的活動,並有權獲得可能對競爭對手產生重大影響的福利(或吸收損失的義務)。為了確定所持有的可變利益是否可能對競爭對手產生重大影響,該公司考慮其參與VIE的性質、規模和形式的定性和定量因素。公民不斷地評估它是否是VIE的主要受益者。
公民參與被視為VIEs的各種實體,包括投資於贊助負擔得起的住房項目的有限夥伴關係、贊助可再生能源項目的有限責任公司以及向特別目的實體貸款。公民因參與這些實體而遭受損失的最大風險僅限於資產負債表、其股本投資數額和向特殊目的實體提供貸款的未償本金餘額。
這些投資摘要如下:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
|
包括在其他資產中的LIHTC投資 |
| $1,401 |
| |
| $1,236 |
|
LIHTC其他負債中的無準備金承付款 | 716 |
| | 673 |
|
向貸款和租賃中包括的特殊目的實體提供貸款 | 1,101 |
| | 613 |
|
其他資產中的可再生能源投資 | 355 |
| | 319 |
|
低收入住房税收抵免夥伴關係
公司股權投資的目的是協助實現“社區再投資法”的目標,並獲得充足的資本回報。LIHTC夥伴關係由不相關的一般夥伴管理,它們有權指導對夥伴關係業績影響最大的活動。因此,公民不是任何LIHTC夥伴關係的主要受益者。因此,公民不合並這些VIE,並在綜合資產負債表上對其他資產進行這些投資。
公民對LIHTC的投資採用比例攤銷法。在按比例攤銷的方法下,公司採用實用的權宜之計,將投資的初始成本按當期收到的税收抵免按比例攤銷,並與預計在投資有效期內獲得的税收抵免總額相比較。攤銷和税收優惠作為所得税支出的一個組成部分。收到的税收抵免報告為與這些交易有關的所得税費用減少(或所得税福利增加)。
下表列出與該公司負擔得起的住房税收抵免投資有關的其他資料:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
所得税費用中包括的税收抵免 |
| $128 |
| |
| $101 |
| |
| $83 |
|
攤銷費用包括在所得税費用中 | 137 |
| | 110 |
| | 94 |
|
所得税費用中包括的其他税收福利 | 32 |
| | 25 |
| | 31 |
|
不LIHTC投資減值損失在終了年度確認2019年12月31日, 2018,以及2017年。
向特別用途實體提供貸款
公民向第三方贊助的特殊目的實體提供貸款。由於每個實體的贊助者有權指導如何利用公司的收益,並對任何相關的服務承諾負有責任,因此,公民不是這些實體的主要受益者。因此,公民沒有將這些VIE合併在綜合資產負債表上。截至2019年12月31日和2018,貸款設施的未付本金餘額總額為$1.1十億和$613百萬和未提取的貸款承諾$1.2十億和$584百萬分別。
可再生能源實體
該公司對可再生能源實體的投資提供了政府獎勵帶來的收益,以及與税收所有權相關的其他税收屬性(例如,税收折舊)。作為税收權益投資者,公民無權指導對這些實體的業績影響最大的活動,因此不是任何可再生能源實體的主要受益者。因此,公民不合並這些VIE,並在綜合資產負債表上對其他資產進行這些投資。
附註11-存款
銀行的有息存款按成本記賬,包括一年內到期的存款.
下表列出存款的主要組成部分:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
需求 |
| $29,233 |
| |
| $29,458 |
|
用利息檢查 | 24,840 |
| | 23,067 |
|
定期儲蓄 | 13,779 |
| | 12,007 |
|
貨幣市場賬户 | 38,725 |
| | 35,701 |
|
定期存款 | 18,736 |
| | 19,342 |
|
存款總額 |
| $125,313 |
| |
| $119,575 |
|
下表按定期存款年份列出截至2019年12月31日:
|
| | | |
(以百萬計) | |
2020 |
| $16,151 |
|
2021 | 1,995 |
|
2022 | 316 |
|
2023 | 144 |
|
2024 | 126 |
|
2025年及其後 | 4 |
|
共計 |
| $18,736 |
|
在這些存款中,面額為10萬元或以上的定期存款為$13.4十億在…2019年12月31日. 下表列出這些存款的剩餘期限:
|
| | | |
(以百萬計) | |
三個月或更短的時間 |
| $6,987 |
|
三個月到六個月後 | 3,224 |
|
從六個月到十二個月 | 2,015 |
|
12個月後 | 1,206 |
|
定期存款總額 |
| $13,432 |
|
附註12-借款
下表列出該公司短期借款的摘要: |
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
|
根據回購協議出售的證券 |
| $265 |
| |
| $336 |
|
購買的聯邦資金 | — |
| | 820 |
|
其他短期借款 | 9 |
| | 161 |
|
短期借款總額 |
| $274 |
| |
| $1,317 |
|
下表列出與該公司短期借款有關的主要數據:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日為止的一年, |
(百萬美元,比率數據除外) | 2019 |
| | 2018 | | 2017 |
年底加權平均利率:(1) | | | | | |
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券 | 0.41 | % | | 1.72 | % | | 0.74 | % |
其他短期借款 | 3.85 |
| | 2.73 |
| | 1.33 |
|
年內任何月底未繳款項的最高限額: | | | | | |
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券(2) |
| $1,499 |
| |
| $1,282 |
| |
| $1,174 |
|
其他短期借款 | 511 |
| | 1,110 |
| | 2,759 |
|
該年的平均未繳款額: | | | | | |
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券(2) |
| $599 |
| |
| $654 |
| |
| $776 |
|
其他短期借款 | 66 |
| | 467 |
| | 1,571 |
|
年內加權平均利率: (1) | | | | | |
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券 | 1.36 | % | | 0.92 | % | | 0.36 | % |
其他短期借款 | 2.50 |
| | 2.10 |
| | 1.09 |
|
(1) 利率不包括某些對衝成本。
(2) 餘額扣除與反向回購協議有關的某些短期應收款(視情況而定).
下表列出該公司長期借款的摘要:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
|
母公司: | | | |
2.375%固定利率高級無擔保債務,應於2021年7月到期 |
| $349 |
| |
| $349 |
|
4.150%的固定利率次級債務,2022年9月到期 | 348 |
| | 348 |
|
3.750%的固定利率次級債務,應於2024年7月到期 | 250 |
| | 250 |
|
4.023%的固定利率次級債務,2024年10月到期 | 42 |
| | 42 |
|
4.350%的固定利率次級債務,應於2025年8月到期 | 249 |
| | 249 |
|
4.300%的固定利率次級債務,將於2025年12月到期 | 750 |
| | 749 |
|
2.850%固定利率高級無擔保債券,應於2026年7月到期 | 496 |
| | — |
|
CBNA的全球注意項目: | | | |
高級無擔保票據2.500%,應於2019年3月到期 | — |
| | 748 |
|
高級無擔保票據2.450%,應於2019年12月到期 | — |
| | 744 |
|
2.250%高級無擔保票據,應於2020年3月到期 | 700 |
| | 691 |
|
2.447%浮動利率高級無擔保債券,應於2020年3月到期(1) | 300 |
| | 300 |
|
2.487%浮動利率高級無擔保債券,應於2020年5月到期(1) | 250 |
| | 250 |
|
2.200%高級無擔保票據,應於2020年5月到期 | 500 |
| | 499 |
|
2.250%高級無擔保票據,應於2012年10月到期 | 750 |
| | 738 |
|
2.550%高級無擔保票據,應於2021年5月到期 | 991 |
| | 964 |
|
3.250%高級無擔保票據,應於2022年2月到期 | 711 |
| | — |
|
2.629%浮動利率高級無擔保債券,應於2022年2月到期(1) | 299 |
| | — |
|
2.727%浮動利率高級無擔保債券,應於2022年5月到期 (1) | 250 |
| | 249 |
|
2.650%高級無擔保票據,應於2022年5月到期 | 501 |
| | 487 |
|
3.700%高級無擔保票據,應於2023年3月到期 | 515 |
| | 502 |
|
2.911%浮動利率高級無擔保債券,應於2023年3月到期(1) | 249 |
| | 249 |
|
3.750%高級無擔保票據,應於2026年2月到期 | 521 |
| | — |
|
CBNA和其他子公司的額外借款: | | | |
聯邦住房貸款銀行墊款,加權平均利率2.006%,截止2038年到期 | 5,008 |
| | 7,508 |
|
其他 | 18 |
| | 9 |
|
長期借款總額 |
| $14,047 |
| |
| $15,925 |
|
(1)公佈的匯率反映了截至2019年12月31日的浮動匯率。
母公司的長期借款(一九二零九年十二月三十一日)和2018包括本金餘額$2.5十億和$2.0十億以及未攤銷的遞延發行費用和(或)折扣($8)百萬和($5)百萬分別。cbna和其他子公司的長期借入資金(一九二零九年十二月三十一日)和2018包括本金餘額$11.5十億和$14.0十億的未攤銷遞延發行費用和(或)折扣($13)百萬和($14)百萬的套期保值基礎調整$50百萬和($66)百萬分別。看見附註13欲瞭解公司對某些長期借入資金進行套期保值的進一步信息.
FHLB的墊款、信用額度和信用證由質押抵押和質押證券擔保,至少足以滿足FHLB確定的抵押品維持水平。FHLB預付款和信用證的使用借款能力為$9.8十億和$13.0十億在…2019年12月31日和2018分別。該公司現有的FHLB借款能力是$7.2十億和$4.8十億在…2019年12月31日和2018分別。市民也可以從FRB貼現窗口借款,以滿足短期流動性要求.抵押品,包括某些貸款,被承諾支持這種借貸能力。在…2019年12月31日,該公司未使用的擔保借款能力約為$38.9十億,包括未支配證券、FHLB借款能力和FRB貼現窗口容量。
下表列出該公司長期借入資金的到期日彙總表2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | |
(以百萬計) | 母公司 | CBNA和其他子公司 | 合併 |
|
年 | | | |
2020 |
| $— |
|
| $2,504 |
|
| $2,504 |
|
2021 | 349 |
| 5,998 |
| 6,347 |
|
2022 | 348 |
| 1,767 |
| 2,115 |
|
2023 | — |
| 765 |
| 765 |
|
2024 | 292 |
| 1 |
| 293 |
|
2025年及其後 | 1,495 |
| 528 |
| 2,023 |
|
共計 |
| $2,484 |
|
| $11,563 |
|
| $14,047 |
|
附註13-衍生產品
在正常的經營過程中,公民為了滿足客户的融資需求,減少自身在利率和外幣匯率波動下的風險敞口,進行各種衍生交易。這些交易包括利率互換合約、利率期權、外匯合約、住宅貸款承諾利率鎖、利率期貨合約、互換、遠期承諾出售待公佈按揭證券(TBAs)、遠期銷售合約及購買期權。本公司不使用衍生工具作投機用途。
公司的衍生工具在綜合資產負債表上按公允價值確認為衍生資產和衍生負債。有關評估方法和用於估計公司衍生工具公允價值的投入的信息,詳見附註19.
如果在公司與交易對手之間的總淨額結算協議中確立了“抵銷權”,則衍生資產和衍生產品負債由合併資產負債表上的對手方淨計。這一淨衍生資產或負債頭寸也是根據根據主淨結算協議質押或收到的任何現金抵押品的公允價值計算的。
下表列出綜合資產負債表所列衍生工具:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(以百萬計) | 名義數量(1) | 衍生資產 | 衍生負債 | | 名義數量(1) | 衍生資產 | 衍生負債 |
指定為對衝工具的衍生品: | | | | | | | |
利率合約 |
| $29,846 |
|
| $1 |
|
| $— |
| |
| $12,050 |
|
| $5 |
|
| $— |
|
未指定為對衝工具的衍生品: | | | | | | | |
利率合約 | 142,386 |
| 772 |
| 133 |
| | 117,076 |
| 301 |
| 277 |
|
外匯合同 | 15,101 |
| 174 |
| 166 |
| | 9,866 |
| 129 |
| 113 |
|
其他合同 | 6,868 |
| 37 |
| 23 |
| | 3,555 |
| 14 |
| 25 |
|
未指定為套期保值工具的衍生品總數 | | 983 |
| 322 |
| | | 444 |
| 415 |
|
總衍生公允價值 | | 984 |
| 322 |
| | | 449 |
| 415 |
|
減:合併資產負債表中抵銷的毛額(2) | | (107 | ) | (107 | ) | | | (87 | ) | (87 | ) |
減:所用現金擔保品(2) | | (70 | ) | (95 | ) | | | (45 | ) | (36 | ) |
綜合資產負債表中提出的淨衍生產品公允價值總額 | |
| $807 |
|
| $120 |
| | |
| $317 |
|
| $292 |
|
(1) 利率衍生工具和外匯合同的名義或合同金額是合同規定的利息和其他付款所依據的數額。對於利率合同,名義金額通常不進行交換。因此,名義金額不應作為信貸或市場風險的衡量標準,因為它們不應衡量這些合同的真正經濟風險。
(2)金額代表可強制執行的主淨結算協議的影響,該協議允許公司淨結算正負頭寸以及已支付和收到的抵押品。
公司的衍生交易內部分為三個子組:機構貸款、客户貸款和住宅貸款.這些分組內的某些衍生交易被指定為公允價值或現金流量對衝,如下所述:
指定為套期保值工具的衍生工具
該公司的機構衍生工具有資格進行對衝會計處理。公允價值或現金流量對衝關係中指定的利率掉期的淨利息應計作為對被套期保值項目的利息收入或利息費用的調整。公司在成立之初正式記錄了所有的套期保值關係,以及進行各種會計套期保值的風險管理目標和策略。此外,公司監測其對衝關係在套期內的有效性。用於評估套期保值有效性的方法因套期保值關係而異,公司對每一種關係進行監控,以確保管理層的最初意圖繼續得到滿足。公司停止套期保值會計處理,如果確定某一衍生產品作為套期保值而不具有效力或已不再有效,並隨後反映出在對衝關係終止後衍生產品的公允價值在收益中的變化。
公允價值邊緣
在公允價值對衝中,當公允價值發生變化時,衍生工具的公允價值和可歸因於對衝風險的對衝資產或負債的公允價值變化在合併業務報表的同一損益表細列項目中確認。
市民有未履行的利率掉期協議,用以管理其長期借款、某些固定利率住宅按揭和afs債務證券的利率風險。某些公允價值對衝被指定為最後一層套期保值,這使公司有能力對與類似預付費資產組合相關聯的利率風險進行公允價值對衝,從而將資產組合中估計的最後一美元金額確定為被套期保值項目。
下表列出了指定為公允價值套期保值的利率合同公允價值的變動情況,以及“業務綜合報表”所列可歸因於受套期保值風險的相關套期保值項目的公允價值變動情況:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 | 綜合業務報表中受影響的項目 |
利率掉期保值借款公允價值的變化 |
| $107 |
| |
| $8 |
| |
| ($26 | ) | 利息開支-長期借款 |
套期保值長期債務公允價值的變化可歸因於被套期保值的風險 | (107 | ) | | (9 | ) | | 27 |
| 利息開支-長期借款 |
利率掉期保值固定利率貸款公允價值的變化 | (17 | ) | | — |
| | — |
| 貸款和租賃的利息和費用 |
套期保值固定利率貸款公允價值的變化可歸因於被套期保值的風險 | 17 |
| | — |
| | — |
| 貸款和租賃的利息和費用 |
可供出售的利率掉期保值債務證券公允價值的變化 | 8 |
| | — |
| | — |
| 利息收入-投資證券 |
可供出售的對衝債務證券公允價值的變動可歸因於被套期保值的風險 | (8 | ) | | — |
| | — |
| 利息收入-投資證券 |
下表反映了綜合資產負債表中記錄的與公允價值套期保值累計基數調整有關的數額:
|
| | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
(以百萬計) | 可供出售的債務證券(1) | 住宅抵押貸款 | 長期借款 |
套期保值資產賬面金額 |
| $15,798 |
|
| $976 |
|
| $— |
|
套期保值負債賬面金額 | — |
| — |
| 4,689 |
|
套期保值項目賬面金額中包含的公允價值套期保值調整累計金額 | (8 | ) | 17 |
| 50 |
|
(1) 公司指定$2.0十億作為套期保值的金額(來自已關閉的應付預付費金融資產組合,其賬面價值為$15.8十億截至2019年12月31日,在最後一層套期保值關係中,始於2019年第三季度.現金流邊緣
在現金流量套期保值中,包括在套期保值有效性評估中的利率互換公允價值的全部變化最初記錄在保監處,然後在套期項目影響收益的同一時期內從保監處重新歸類為當期收益(利息收入或利息費用)。
公民有未完成的利率互換協議,旨在對衝公司的一部分浮動利率資產和負債。所有這些掉期交易都被認為是高效的現金流對衝工具。在接下來的12個月裏,$4百萬在包括在保監處的衍生工具的税前淨利方面,預期將在綜合業務報表中重新歸類為利息收入淨額。這一數額可能與實際確認的數額不同,這是由於利率的變化、取消套期保值以及2019年12月31日以後增加的其他對衝。
在截至2019年12月31日和2017年12月31日的年度內,沒有任何損益從保監處改劃為當期收益(其他收入),因為現金流動套期保值的終止使原先預測的交易很可能在最初規定的期限結束時不再發生。
下表列出綜合業務報表和與指定為現金流量對衝的衍生工具有關的綜合收入綜合報表中記錄的税前淨收益(損失):
|
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日終了年度確認的數額, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
保監處確認的税前淨損益數額 |
| $138 |
| |
| ($44 | ) | |
| ($23 | ) |
税前淨虧損額由保監處重新分類為利息收入 | (68 | ) | | (55 | ) | | 25 |
|
税前淨利額由保監處重新分類為利息開支 | 11 |
| | 12 |
| | — |
|
未指定為套期保值工具的衍生工具
經濟邊緣
該公司的經濟對衝措施包括與抵消客户衍生品、住宅抵押貸款衍生品(包括利率鎖定承諾和遠期銷售承諾)以及對衝其住宅抵押貸款組合的衍生品。客户衍生工具包括利率和外匯衍生產品合同,旨在滿足公司客户的對衝和融資需求,並由公司進行經濟對衝,以抵消其市場敞口。將出售的住宅抵押貸款的利率鎖定承諾被視為衍生工具,並通過訂立遠期銷售承諾進行經濟對衝,以管理利率風險引起的公允價值變化。進入住宅MSR投資組合衍生品是為了對衝公司MSR資產公允價值變化的風險。
下表列出經濟對衝對無利息收入的影響:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 12月31日終了年度非利息收入確認數額, | 綜合業務報表中受影響的項目 |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
經濟對衝類型: | | | | | | |
客户利率合同 |
| $687 |
| |
| $5 |
| |
| $5 |
| 外匯和利率產品 |
客户外匯合同 | (166 | ) | | (54 | ) | | 172 |
| 外匯和利率產品 |
衍生工具交易對衝利率風險 | (620 | ) | | 43 |
| | 46 |
| 外匯和利率產品 |
衍生工具交易對衝外匯風險 | 200 |
| | 158 |
| | (151 | ) | 外匯和利率產品 |
住宅貸款承諾 | 8 |
| | (3 | ) | | 2 |
| 按揭銀行費用 |
遠期銷售合同 | 20 |
| | 21 |
| | (8 | ) | 按揭銀行費用 |
用於對衝住宅管理系統的利率衍生合約(1) | 134 |
| | 35 |
| | — |
| 按揭銀行費用 |
共計 |
| $263 |
| |
| $205 |
| |
| $66 |
| |
(1)包括($5)百萬與用於對衝2019年12月31日終了年度LOCOM價值的住宅管理系統的利率衍生合約有關。
附註14-僱員福利
養卹金計劃
市民維持一項非供款退休金計劃(“合資格計劃”),該計劃自2009年1月1日起不適用於新僱員及轉業人士,並由2012年12月31日起凍結所有參加者。合格計劃下的福利是根據僱員的服務年限和最高年數計算的5-合資格補償年平均數。符合ERISA要求的合格計劃是在目前基礎上供資的。公民還提供無資金、無資格的補充退休計劃(“不合格計劃”),該計劃已於2012年12月31日關閉並凍結。公司的合格計劃和不合格計劃統稱為本公司的“養老金計劃”。養老金計劃的投資包括股權投資和固定收益投資,包括但不限於政府債務、公司債券、普通股和集體股權及固定收益基金。
下表列出了公司養卹金計劃資產的公允價值、預計福利債務、供資狀況和累積福利債務的變動情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 合格計劃 | | 不合格計劃 |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
截至1月1日的計劃資產公允價值 |
| $1,050 |
| |
| $1,139 |
| |
| $— |
| |
| $— |
|
計劃資產實際收益 | 259 |
| | (81 | ) | | — |
| | — |
|
僱主供款 | — |
| | 50 |
| | 8 |
| | 8 |
|
支付的福利和行政費用 | (63 | ) | | (58 | ) | | (8 | ) | | (8 | ) |
截至12月31日的計劃資產公允價值 | 1,246 |
| | 1,050 |
| | — |
| | — |
|
預計福利債務 | 1,075 |
| | 972 |
| | 102 |
| | 95 |
|
養卹金資產(債務) |
| $171 |
| |
| $78 |
| |
| ($102 | ) | |
| ($95 | ) |
累積收益義務 |
| $1,075 |
| |
| $972 |
| |
| $102 |
| |
| $95 |
|
截至年底,公司預計的福利債務增加2019年12月31日,由於貼現率假設減少,由更新的死亡率假設部分抵消。公民在AOCI中確認養卹金計劃的精算損益,從而導致$551百萬和$618百萬在…2019年12月31日和2018分別。
不2019年向“合格計劃”提供了捐款,不計劃在2020年提供捐款。公民貢獻$50百萬符合條件的計劃2018。公民貢獻$8百萬將於2019年加入不符合資格的計劃,並將為此作出貢獻。$8百萬到2020年。
下表列出保監處為公司養卹金計劃確認的計劃資產和福利債務的其他變動情況: |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
定期養卹金收入淨額 |
| ($5 | ) | |
| ($16 | ) | |
| ($2 | ) |
精算(收益)損失淨額 | (49 | ) | | 49 |
| | (31 | ) |
預付信貸攤銷 | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
精算淨損失攤銷 | (19 | ) | | (17 | ) | | (18 | ) |
在其他綜合損失中確認的全部(損失)收益 | (68 | ) | | 33 |
| | (48 | ) |
在定期養卹金(收入)費用和其他綜合損失中確認的全部(損失)收益 |
| ($73 | ) | |
| $17 |
| |
| ($50 | ) |
公司養老金計劃下的成本是精算化計算的,包括在參與人未來平均工作年限內的當前服務成本和先前服務成本的攤銷。用於確定定期養卹金淨費用的精算成本法是預測單位法。
下表列出了公司養卹金計劃的定期養卹金淨費用(收入)的構成部分:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 合格計劃 | | 不合格計劃 | | 共計 |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
服務成本 |
| $3 |
| |
| $3 |
| |
| $3 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $3 |
| |
| $3 |
| |
| $3 |
|
利息成本 | 41 |
| | 39 |
| | 42 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 45 |
| | 43 |
| | 46 |
|
計劃資產預期收益 | (72 | ) | | (79 | ) | | (69 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (72 | ) | | (79 | ) | | (69 | ) |
精算損失攤銷 | 17 |
| | 15 |
| | 16 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 19 |
| | 17 |
| | 18 |
|
定期養卹金(收入)費用淨額(1) |
| ($11 | ) | |
| ($22 | ) | |
| ($8 | ) | |
| $6 |
| |
| $6 |
| |
| $6 |
| |
| ($5 | ) | |
| ($16 | ) | |
| ($2 | ) |
(1) 在綜合業務報表中,服務費用以薪金和僱員福利列報,定期養卹金(收入)費用淨額的所有其他構成部分均列在其他業務費用中。
下表列出了公司養卹金計劃的預期未來福利支付額:
|
| | | |
| (以百萬計) |
|
截至財政年度的預期養卹金付款: | |
2020年12月31日 |
| $67 |
|
2021年12月31日 | 68 |
|
2022年12月31日 | 68 |
|
2023年12月31日 | 68 |
|
2024年12月31日 | 69 |
|
(十二月三十一日)2025年至2029年 | 348 |
|
401(K)計劃
公民贊助401(K)計劃,根據該計劃,僱員遞延税/羅斯税後繳款在401(K)計劃完成後由公司進行匹配。一服務年限。供款與100%不超過.的總體限制4%按工資期計算。基本上所有員工都會收到額外的2%完成後的收入一服務年數,但須受國內收入局規定的限制。公司捐助和支出的數額$72百萬在……裏面2019相比較$68百萬在……裏面2018和$61百萬在……裏面2017.
附註15-累計其他綜合收入(損失)
下表列出AOCI各組成部分扣除所得税後餘額的變化情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 衍生工具未實現淨收益(損失) | | 證券未實現淨收益(虧損) | | 僱員福利計劃 | | AOCI共計 |
|
2017年1月1日結餘 | |
| ($88 | ) | |
| ($186 | ) | |
| ($394 | ) | |
| ($668 | ) |
改敍前的其他綜合損失 | | (14 | ) | | (6 | ) | | — |
| | (20 | ) |
重新列入業務綜合報表的數額 | | (16 | ) | | (2 | ) | | 31 |
| | 13 |
|
其他綜合(損失)收入淨額 | | (30 | ) | | (8 | ) | | 31 |
| | (7 | ) |
2017年税收立法產生的税收影響的重新分類(1) | |
| ($25 | ) | |
| ($42 | ) | |
| ($78 | ) | |
| ($145 | ) |
2017年12月31日結餘 | |
| ($143 | ) | |
| ($236 | ) | |
| ($441 | ) | |
| ($820 | ) |
改敍前的其他綜合損失 | | (33 | ) | | (239 | ) | | — |
| | (272 | ) |
在證券收益中未確認的其他臨時減值 | | — |
| | (3 | ) | | — |
| | (3 | ) |
重新列入業務綜合報表的數額 | | 33 |
| | (12 | ) | | (22 | ) | | (1 | ) |
其他綜合損失淨額 | | — |
| | (254 | ) | | (22 | ) | | (276 | ) |
2018年12月31日結餘 | |
| ($143 | ) | |
| ($490 | ) | |
| ($463 | ) | |
| ($1,096 | ) |
改敍前其他綜合收入 | | 103 |
| | 501 |
| | — |
| | 604 |
|
重新列入業務綜合報表的數額 | | 43 |
| | (15 | ) | | 48 |
| | 76 |
|
其他綜合收入淨額 | | 146 |
| | 486 |
| | 48 |
| | 680 |
|
會計準則變化的累積效應 | | — |
| | 5 |
| | — |
| | 5 |
|
2019年12月31日結餘 | |
| $3 |
| |
| $1 |
| |
| ($415 | ) | |
| ($411 | ) |
主要損益表-從AOCI重新分類的數額的地點 | | 淨利息收入 | | 證券收益淨額 |
| | 其他經營費用 | | |
(1)截至2017年12月31日,AOCI的餘額反映了FASB ASU 2018-02的回溯性通過。損益表-報告綜合收入(主題220):從累積的其他綜合收入中重新分類某些税收影響.
附註16-股東權益
優先股
下表列出截至12月31日的核準優先股數目、已發行和未發行股票數目、每股清算價值和賬面金額: |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019 | | 2018 |
(以百萬計,但每股和共享數據除外) | 每股清算價值 | | 優先股 | | 承載量 | | 優先股 | 承載量 |
核定(面值25美元) | | | 100,000,000 |
| | | | 100,000,000 |
| |
已發行和未付 | | | | | | | | |
系列A | $1,000 | | 250,000 |
| | $247 | | 250,000 |
| $247 |
系列B | 1,000 |
| | 300,000 | | 296 |
| | 300,000 |
| 296 |
|
系列C | 1,000 |
| | 300,000 |
| | 297 |
| | 300,000 |
| 297 |
|
主要產品系列D | 1,000 |
| (1) | 300,000 |
| (2) | 293 |
| | — |
| — |
|
主要系列E | 1,000 |
| (1) | 450,000 |
| (3) | 437 |
| | — |
| — |
|
已發行和未付款項共計 | | | 1,600,000 |
| | $1,570 | | 850,000 |
| $840 |
(1)相當於$25每個存托股票。
(2)代表12,000,000存托股票分別代表D系列優先股的1/40權益。
(3) 代表18,000,000存托股票分別代表E系列優先股的1/40權益。
下表提供了與公司截至(一九二零九年十二月三十一日):
|
| | | | | |
(以百萬計,但每股和共享數據除外) |
優先股 | 發行日期 | 已發行股份數目 | 股息日期(3) | 年每股股息率 | 可選贖回日期(4) |
系列A(1) | (2015年4月6日) | 250,000 | 由2015年10月6日起,至2020年4月6日止,每半年一次。 | 5.500%至2020年4月6日 | (二0二0年四月六日) |
| | | 二0二0年七月六日開始季刊 | 3.Mo.倫敦銀行同業拆借利率加3.960%從2020年4月6日開始 | |
系列B(1) | 2018年5月24日 | 300,000 | 由2019年1月6日起至2023年7月6日止,每半年一次。 | 6.000%至2023年7月6日 | (2023年7月6日) |
| | | 季度開始2023年10月6日 | 3.Mo.倫敦銀行同業拆借利率加3.003%從2023年7月6日開始 | |
系列C(1) | 2018年10月25日 | 300,000 | 每季由2019年1月6日起至2024年4月6日止 | 6.375%至2024年4月6日 | 2024年4月6日 |
| | | 季度開始2024年7月6日 | 3.Mo.倫敦銀行同業拆借利率加3.157%從2024年4月6日開始 | |
系列D(1) | (一九二零九年一月二十九日) | 300,000(5) | 季度開始2019年4月6日至2024年4月6日 | 6.350%至2024年4月6日 | 2024年4月6日 |
| | | 季度開始2024年7月6日 | 3.Mo.倫敦銀行同業拆借利率加3.642%從2024年4月6日開始 | |
系列E(2) | (2019年10月28日) | 450,000(6) | 二0二0年一月六日開始季刊 | 5.000% | (一九二五年一月六日) |
(1)系列為非累積固定浮動匯率永久優先股.除有限的情況外,優先股沒有表決權。
(2)系列為非累積固定利率永久優先股.除有限的情況外,優先股沒有表決權。
(3)當公司董事會或其授權委員會宣佈股利時,或其授權委員會宣佈股利時,即支付股息。
(4)可由公司選擇全部或部分贖回,可在所述日期當日或之後的任何股息支付日,或在任何時間內的任何時間全部但不部分贖回90在適用的指定證書中定義的監管資本處理事件a之後的數日,在每種情況下,贖回價格等於$1,000每股,加上任何已申報的和未支付的股息,而不累積任何未申報的股息。根據現行規定,任何贖回均須經聯邦預算委員會批准。
(5)代表12,000,000存托股票分別代表D系列優先股的1/40權益。
(6)代表18,000,000存托股票分別代表E系列優先股的1/40權益。
股利
下表提供了截至12月31日止年度每種已發行和未付股票的每股股利以及已申報和支付的總股利的資料:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百萬計,但每股和共享數據除外) | | 每股股息 | 宣佈股息 | 支付的股息 | | 每股股息 | 宣佈股息 | 支付的股息 | | 每股股息 | 宣佈股息 | 支付的股息 |
普通股 | |
| $1.36 |
|
| $617 |
|
| $617 |
| |
| $0.98 |
|
| $471 |
|
| $471 |
| |
| $0.64 |
|
| $322 |
|
| $322 |
|
優先股 | | | | | | | | | | | | |
系列A | |
| $55.00 |
|
| $14 |
|
| $14 |
| |
| $55.00 |
|
| $14 |
|
| $14 |
| |
| $55.00 |
|
| $14 |
|
| $14 |
|
系列B | | 60.00 |
| 18 |
| 20 |
| | 37.00 |
| 11 |
| — |
| | — |
| — |
| — |
|
系列C | | 63.75 |
| 19 |
| 18 |
| | 12.57 |
| 4 |
| — |
| | — |
| — |
| — |
|
系列D | | 59.45 |
| 18 |
| 13 |
| | — |
| — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
|
系列E | | 9.44 |
| 4 |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
|
優先股總額 | | |
| $73 |
|
| $65 |
| | |
| $29 |
|
| $14 |
| | |
| $14 |
|
| $14 |
|
國庫券
公司普通股的購買按成本入賬。在退休或隨後的再發行之日,國庫股票按先入先出的方式被這類股票的成本降低,並酌情在額外的已繳入資本或留存收益中記錄差額。
在本年度終了的年度內2019年12月31日,公司支付了$1.220十億回購34,305,768普通股加權平均價格為$35.56。在本年度終了的年度內2019年12月31日,公司記錄不與基於股票的薪酬計劃活動相關的國庫券股票。
在本年度終了的年度內(2018年12月31日),公司支付了$1.025十億回購25,773,807普通股平均價格為$39.77。在本年度終了的年度內(2018年12月31日),公司記錄不與基於股票的薪酬計劃活動相關的國庫券股票。
附註17-以股份為基礎的補償
市民有如下所述的基於股票的員工薪酬計劃,根據該計劃,員工和非僱員董事將獲得股票獎勵。
本公司員工持有以時間為基礎的限制性股票單位和以業績為基礎的限制性股票單位.受限制股票單位是指在未來某一日期獲得股票的權利,該股份可能受基於時間的歸屬條件和/或基於業績的歸屬條件的制約。如在該等股份分配日期前就該等判給的股份支付股息,則該等股息將在以一般已支付予普通股股東的股息相同的形式歸屬後分配。
公民金融集團公司2014年綜合獎勵計劃。本公司某些員工持有本計劃授予的基於時間的限制性股票單位和基於業績的限制性股票單位。批出的受時間限制的股票單位,一般會按比例歸屬於3-年期及以表現為基礎的受限制股票單位,一般會在年期結束時分期付款分期付款。3-一年業績期間,視這一期間所取得的業績水平而定。
公民金融集團公司2014年非僱員董事薪酬計劃。非僱員董事根據本計劃獲得基於時間的限制性股票單位的贈款,作為根據公民金融集團公司提供的服務的補償。董事薪酬政策授予董事的限制性股票單位在授予之日完全歸屬,裁決的結算推遲到董事停止服務後進行。
公民金融集團公司2014年員工股票購買計劃。公民還維持着公民金融集團公司。“員工股票購買計劃”(“ESPP”),該計劃為符合條件的員工提供了購買普通股的機會。10%折扣,通過累計工資扣減。合資格僱員可供款至10%符合資格的補償額,最高可購買$25,000任何日曆年的股票價值。ESPP的發行期限為季度。cfg普通股的股份是在每個季度的最後一天為參與者購買的10%公平市價折價(計劃下的公平市價定義為購買當日的收盤價)。在購買股票之日之前,參與方作為股東對在發行期結束時購買的股份沒有任何權利或特權。
以股票為基礎的計劃活動摘要
下表列出了與公司股票計劃(不包括ESPP)有關的活動。(一九二零九年十二月三十一日):
|
| | | | | | |
| 股份 基本獎項 | | 加權平均授權價格 |
未付,1月1日 | 2,893,281 |
| |
| $34.04 |
|
獲批 | 1,677,167 |
| | 36.21 |
|
既得與分配 | (1,518,836 | ) | | 32.21 |
|
被沒收 | (51,388 | ) | | 38.29 |
|
未繳,12月31日 | 3,000,224 |
| |
| $36.71 |
|
在結束的幾年內2019年12月31日, 2018和2017,獲得了以下數量的CFG股份獎勵:2019 (1,677,167以加權平均贈款價格授予$36.21); 2018 (1,174,501以加權平均贈予價格批出$39.54);及2017 (1,256,816以加權平均贈予價格批出$39.09).
此外,授予和分配了以下數量的CFG股份獎勵:2019 (1,518,836以加權平均贈款價格分配$32.21); 2018 (877,111以加權平均贈款價格$30.50);及2017 (1,426,850以加權平均贈款價格$21.91).
確實有48,116,987根據“總括計劃”和“董事計劃”授予獎勵的公司普通股股份。此外,5,782,877可根據ESPP獲得獎勵的股票。在以股份為基礎的獎勵結算後,公司一般發行新股,但也可以發行國庫券股票。
公民根據授予日獎勵的公允價值計算與股票獎勵相關的補償費用。補償費用按發生時的沒收進行調整。有關費用在獎勵的必要服務期(例如歸屬期)內,以直線方式記入收入項下。關於基於業績的股票獎勵,補償費用是根據業績實現的概率向上或向下調整的。退休後繼續授予的獎勵在較短的時間內支出,從授予日期到最後歸屬日期,或從授予日到僱員有資格退休的日期。發放給在補助金日期符合退休資格的僱員的獎勵通常在發放時立即支付。
股份補償費用(包括esp)$55百萬, $41百萬,和$39百萬最後幾年2019年12月31日, 2018,和2017分別。在…2019年12月31日,未獲確認的非既得股權補償費用總額為$47百萬。預計這筆費用將在加權平均期間內確認。兩年。在本報告所述年度內,沒有以股票為基礎的賠償費用資本化。2019年12月31日, 2018,和2017.
根據所有以股份為基礎的補償安排所確認的補償費用,在收入中確認的所得税福利為:$1百萬, $3百萬和$9百萬最後幾年2019年12月31日, 2018,和2017分別。
附註18-承付款和意外開支
未完成的資產負債表外安排摘要如下:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
|
提供信貸的承諾 |
| $72,743 |
| |
| $69,553 |
|
信用證 | 2,190 |
| | 2,125 |
|
風險參與協議 | 37 |
| | 19 |
|
有追索權出售的貸款 | 37 |
| | 5 |
|
營銷權 | 33 |
| | 37 |
|
共計 |
| $75,040 |
| |
| $71,739 |
|
提供信貸的承諾
提供信貸的承諾是按照事先商定的條件向客户提供貸款的協議。一般來説,承付款有固定的到期日或終止條款,可能要求支付費用。由於這些承付款中有許多預計將在未動用的情況下到期,因此合同金額不一定表示未來所需現金。
公司的商業貸款交易部門為客户提供持續的二級市場支持和流動性。未結算貸款交易(即貸款購買合同)是指以商定的價格向第三方購買貸款的堅定承諾。與未結算的商業貸款交易有關的本金是表外承諾,直到貸款交付。未交收商業貸款買賣的主要結餘如下:$183百萬和$236百萬分別在2019年12月31日和$68百萬和$161百萬分別在(2018年12月31日).
信用證
上表所列信用證反映了商業信用證、備用財務信用證和備用信用證。備用信用證,包括財務和業績,由本公司為其客户簽發。如果客户沒有支付特定的付款(財務)或未能完成特定的項目(績效),則將其用作向第三方付款的有條件擔保。在與上述票據有關的交易對手不履行義務的情況下,公司面臨信用損失的風險由這些票據的合同金額(扣除所持擔保品的價值)來表示。一般來説,信用證以現金、應收賬款、存貨或投資證券作擔保。在確定未供資承付款的適當準備金數額時,考慮到與信用證有關的信貸風險。備用信用證和商業信用證以最多可達十年和一年分別。
其他承諾
市民有額外的資產負債表外安排,摘要如下:
| |
• | 營銷權-在2003年,公民進入了25-年協議,獲得賓夕法尼亞州一個棒球場的命名和營銷權。 |
| |
• | 以追索權出售的貸款-公民是住房抵押貸款的發端者和服務者,並經常在二級市場和GSE出售此類抵押貸款。在這類銷售中,公司就基本貸款的特點提出了某些陳述和保證,因此,可能按合同要求回購這些貸款,或就某些違反這些陳述和擔保的行為賠償某些當事方的損失。該公司還將某些SBA貸款的政府擔保部分出售給外部投資者,並保留服務權。 |
| |
• | 風險參與協議-RPA是公司向其他各方收取費用的擔保,根據該擔保,公司同意參與另一方的衍生客户的信用風險。目前的信用風險敞口是分散在89對手方。RPAS的術語一般從一年到五年然而,某些未完成的協議有條件只要十年. |
意外開支
該公司在法律和監管環境中運作,使其面臨潛在的重大風險。由於公司的銀行業務和其他業務的性質,通常會產生一定數量的訴訟。公司是法律訴訟的一方,包括集體訴訟。該公司也是調查、審查、傳票和監管事項的對象,這些事項是由於其正常的業務運作而產生的,在某些情況下,這些問題涉及到對公平貸款、不公平和/或欺騙性做法、與抵押有關的問題以及某些產品的不當銷售的關切。此外,公司還與相關政府和監管機構就各種問題進行定期和持續的討論,任何討論或發現的問題都可能導致調查或採取其他行動。訴訟和管理事項可能導致和解、損害賠償、罰款、罰款、公共或私人譴責、增加成本、所需補救、限制商業活動或對公司產生其他影響。
在這些爭議和訴訟中,公司視情況對責任和損害賠償金額提出質疑。鑑於這些問題的複雜性,並根據公司的經驗,其中一些問題可能需要數年才能最終得到解決。此外,在合理估計一項索賠的賠償責任之前,可能需要審查許多法律和事實問題,包括通過可能宂長的發現和確定重要的問題。
通過處理與有關程序有關的新的或未解決的法律問題。該公司無法確切地預測此類索賠是否、如何或何時得到解決,或最終解決、罰款、罰款或其他救濟(如果有的話),特別是對於處於發展早期階段的索賠,或索賠人要求獲得重大或不確定的損害賠償的索賠。當管理部門在徵求法律意見後認為有責任存在,而且損失數額可以合理估計時,公司就承認索賠的備抵。然而,在許多程序中,無法確定是否可能發生任何損失,也無法估計任何損失的數額。
根據現有資料、法律顧問和其他顧問的意見以及既定準備金,管理層認為,這些程序可能產生的總負債(如果有的話)不會對公司的綜合財務報表產生重大不利影響。
附註19-公允價值計量
公民在公允價值的基礎上衡量或監測其許多資產和負債。公允價值用於資產和負債的經常性使用,公允價值是所需的或選擇的會計計量基礎。此外,公允價值在非經常性的基礎上用於評估資產的減值或披露目的。非經常性公允價值調整通常涉及降低成本或市場會計或個人資產減記。公民還適用公允價值計量指南,以確定本説明中為某些披露而報告的不需要在財務報表中按公允價值列報的資產和負債的數額。
公允價值期權
公民按公允價值計算住房抵押貸款LHFS和某些商業和商業房地產LHFS。金融資產和金融負債公允價值選項的選擇是可選的,是不可撤銷的。將公允價值會計方法應用於住宅按揭貸款,可以更好地協調這些貸款及其相關經濟對衝工具的經濟變化的報告結果。為出售貸款而持有的某些商業和商業房地產由商業次級貸款部門管理,為銀行、金融公司和機構投資者提供流動性。將公允價值會計應用於這個投資組合是合適的,因為公司持有這些貸款的意圖是在短期內出售。
下表列出按公允價值計算的LHFS總公允價值與未支付本金餘額的差額:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(以百萬計) | 總公允價值 | 累計未付本金 | 總公允價值減去未付本金總額 | | 總公允價值 | 累計未付本金 | 總公允價值減去未付本金總額 |
按公允價值持有的住宅按揭貸款 |
| $1,778 |
|
| $1,727 |
|
| $51 |
| |
| $967 |
|
| $967 |
|
| $— |
|
按公允價值持有的商業和商業房地產貸款 | 168 |
| 175 |
| (7 | ) | | 252 |
| 252 |
| — |
|
出售住宅按揭貸款
住宅抵押貸款證券的公允價值來源於可觀察的抵押證券價格,包括對貸款服務價值、代理擔保費用和其他貸款水平屬性的調整,這些屬性在市場上大多是可以觀察到的。信貸風險不會對估值產生顯著影響,因為這些貸款是在貸款啟動後不久出售的。因此,公司將住宅抵押貸款LHFS劃分為公允價值等級的2級。
在公允價值選項下入賬的住宅抵押貸款最初是在購置金融資產時按公允價值(即購置成本)計量的。隨後公允價值的變動在綜合業務報表上確認為抵押銀行費用。本公司確認按揭銀行收入的公允價值變動$6百萬最後幾年2019年12月31日, 2018和2017.
供出售的住宅按揭貸款的利息收入,是根據貸款的合約利率計算,並記作利息收入。
商業及商業地產貸款
商業和商業地產LHFS的公允價值是使用在市場上交易的類似貸款的可觀測價格來估算的。此外,公民使用外部定價服務,根據市場交易、部門曲線或基準技術的各種交易商的報價,提供公允價值估計。因此,公司根據可觀察的市場投入,將由商業次級貸款部門管理的商業和商業房地產貸款劃分為公允價值等級第2級的貸款。
該投資組合中沒有90天或90天以上到期或未計的貸款。2019年12月31日。公允價值選項下的貸款最初是在確認金融資產時按公允價值計量的。隨後公允價值的變動在綜合業務報表中的其他無利息收入中確認。由於公司商業交易組合中的所有貸款都包含浮動利率債務,因此公允價值的所有變化都是由於信用風險的變化造成的。這種與信用有關的公允價值變化可能包括觀察到的整體信用利差的變化和/或單個借款人的信譽的變化。商業交易組合中的未結算交易在綜合資產負債表上不被確認,而是表外承諾。請參閲附註18以獲取更多信息。
商業和商業房地產貸款的利息收入按貸款的約定利率計算,記在利息收入中。公民承認$5百萬, ($2)百萬和$4百萬最後幾年2019年12月31日, 2018和2017分別與其商業交易組合相關的其他非利息收入。
經常性公允價值計量
公民衡量公允價值時,使用在計量日市場參與者之間有序交易中出售資產或支付債務的價格。公允價值是根據活躍市場(如果有的話)的市場報價計算的。如果報價不可得,則可觀察到的基於市場的投入或獨立來源的參數被用於儘可能地開發公允價值。這類投入可能包括類似資產或負債的價格、收益率曲線、利率、預付速度和外匯匯率。
公司的部分資產和負債按公允價值記賬,包括可供出售的證券、衍生工具和其他投資證券。此外,該公司選擇按公允價值核算與其抵押銀行業務和次級貸款交易部門有關的貸款。公民按照三級估價等級將按公允價值記賬的資產和負債分類:
| |
• | 第2級.一級以外的可觀察的投入,例如類似工具的報價、非活躍市場的報價,或其他可觀察到或可被市場數據證實的投入-實質上是資產或負債的整個時期。 |
| |
• | 3.無法觀察到的投入,這些投入得到很少或根本沒有市場信息的支持,而且對公允價值計量具有重要意義。 |
層次結構中的分類是基於對資產或負債的公允價值計量具有重要意義的最低級別輸入。對於主要以可觀察的市場數據為基礎的第1和第2級的工具,在得出公允價值時適用的判斷較少。對於第三級分類的工具,由於缺乏可觀察的市場數據,管理判斷更為重要。
公民每季度審查和更新公允價值等級分類。從一個季度到下一個季度的變化與公允價值計量中投入的可觀察性有關,可能導致公允價值等級之間的重新分類,並根據期終餘額加以確認。
公民利用各種估值技術,以公允價值衡量其資產和負債。對資產負債表上按公允價值定期進行的重大資產和負債採用的估值方法如下:
可供出售的債務證券
被歸類為AFS的債務證券的公允價值是根據報價(如果有的話)計算的。在活躍的市場中,可觀察到的報價被歸類為公允價值等級中的一級。使用這種市場方法估值的工具類別包括美國財政部發行的債務證券。如果無法獲得所報市場價格,則根據市場或收益方法使用定價模型估算證券的公允價值。這些工具被歸類為二級,因為它們目前在活躍的市場中交易,對估值的投入是可以觀察到的。用於對證券進行估值的定價模型通常從類似工具的市場價格(或利率)開始,並根據被估價工具的特點進行調整。這些調整反映了關於每種證券的價值對利率和預付速度變化的敏感性的假設。使用這種市場方法估值的工具類別包括由美國政府支持的實體以及州和政治分支機構發行的特定集合抵押“通過”證券和其他債務證券。在收益法下,用於對證券進行估值的定價模型通常從每種證券的契約現金流開始,並根據預測的預付費速度、違約率和其他市場可觀察信息進行調整。然後,調整後的現金流量按市場交易的可比資產或負債的觀察回報率折現。使用這種市場方法估值的工具類別包括住宅和商業商品管理組織。
公司的1級和2級債務證券的絕大部分都是通過外部定價服務定價的。公民每季度核實其主要外部定價服務提供的定價的準確性。這一過程包括使用二級外部供應商為公司的證券組合提供估值,以便進行比較。任何超過某一閾值的估價差異都會進行研究,如有必要,還將由獨立的外部經紀人予以證實。
在某些情況下,在對估值模型的投入方面活動有限或透明度較低的情況下,證券被列為三級。
按揭服務權—公允價值法
管理系統更新系統不會在一個活躍的市場上交易,價格容易被觀察到。管理系統建議被歸類為三級,因為估值方法使用了大量無法觀察到的投入。公允價值採用折現現金流模型計算,該模型採用加權平均壽命、提前還款假設和加權平均期權調整息差等假設。根據獨立第三方對服務組合的審查以及與市場交易的比較,從獨立第三方收到的價值證實了基本假設和估計值。此外,MSR政策還得到資產負債委員會的批准。請參閲附註7想了解更多信息。
衍生物
該公司的絕大多數衍生品投資組合是由“普通香草”利率掉期組成的,這些掉期是在場外市場進行交易的,而在這些市場上,市場報價並不容易獲得。對於這些利率衍生工具,公允價值是使用主要使用市場可觀測輸入的模型確定的,如互換利率和收益率曲線,用於對利率互換進行估值的定價模型計算每種工具的固定和可變現金流之和,然後使用適當的收益率曲線(即libor或隔夜指數互換曲線)來計算每個互換的公允價值。定價模型不包含高度的主觀性,因為所使用的方法不需要作出重大的判斷。公民還會考慮市場參與者在定價每一種工具時對模型價格的某些調整,包括反映掉期交易對手方信用質量的信用估值調整。公民納入對某一特定對手方信貸的風險敞口的影響,將其衍生合同與現有抵押品相抵,並在允許的情況下根據與對手方的淨頭寸計算信貸估值調整數。這一調整的確定需要代表公司管理層作出判斷;然而,這一投資組合級別調整的總額對利率互換的全部公允價值並不重要。.因此,利率互換被歸類為估值等級的第二級。
該公司的其他衍生產品包括外匯合約。外匯衍生工具的公允價值採用每日報價的中點現貨價格.一種基於公允價值的估值模型
由於所有這些投入在市場上都是可觀測的,外匯衍生工具在公允價值層次上被劃分為二級。
貨幣市場共同基金投資
公允價值是根據未經調整的市價確定的,被認為是一級公允價值計量。
下表列出按公允價值計量的資產和負債,包括按公允價值計量的衍生資產和負債毛額2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 共計 |
| 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
|
可供出售的債務證券: | | | | |
按揭證券 |
| $20,537 |
|
| $— |
|
| $20,537 |
|
| $— |
|
國家和政治分支 | 5 |
| — |
| 5 |
| — |
|
美國財政部和其他 | 71 |
| 71 |
| — |
| — |
|
可供出售的債務證券共計 | 20,613 |
| 71 |
| 20,542 |
| — |
|
按公允價值持有的待售貸款: | | | | |
供出售的住宅貸款 | 1,778 |
| — |
| 1,778 |
| — |
|
為出售而持有的商業貸款 | 168 |
| — |
| 168 |
| — |
|
按公允價值持有的待售貸款總額 | 1,946 |
| — |
| 1,946 |
| — |
|
抵押服務權 | 642 |
| — |
| — |
| 642 |
|
衍生資產: | | | | |
利率合約 | 773 |
| — |
| 773 |
| — |
|
外匯合同 | 174 |
| — |
| 174 |
| — |
|
其他合同 | 37 |
| — |
| 18 |
| 19 |
|
衍生資產總額 | 984 |
| — |
| 965 |
| 19 |
|
按公允價值計算的權益證券: | | | | |
貨幣市場共同基金投資 | 47 |
| 47 |
| — |
| — |
|
按公允價值計算的股本證券總額 | 47 |
| 47 |
| — |
| — |
|
總資產 |
| $24,232 |
|
| $118 |
|
| $23,453 |
|
| $661 |
|
衍生負債: | | | | |
利率合約 |
| $133 |
|
| $— |
|
| $133 |
|
| $— |
|
外匯合同 | 166 |
| — |
| 166 |
| — |
|
其他合同 | 23 |
| — |
| 23 |
| — |
|
衍生負債總額 | 322 |
| — |
| 322 |
| — |
|
負債總額 |
| $322 |
|
| $— |
|
| $322 |
|
| $— |
|
下表列出按公允價值計量的資產和負債,包括衍生資產和負債毛額2018年12月31日: |
| | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 共計 |
| 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
|
可供出售的債務證券: | | | | |
按揭證券 |
| $19,866 |
|
| $— |
|
| $19,866 |
|
| $— |
|
國家和政治分支 | 5 |
| — |
| 5 |
| — |
|
美國財政部和其他 | 24 |
| 24 |
| — |
| — |
|
可供出售的債務證券共計 | 19,895 |
| 24 |
| 19,871 |
| — |
|
按公允價值持有的待售貸款: | | | | |
供出售的住宅貸款 | 967 |
| — |
| 967 |
| — |
|
為出售而持有的商業貸款 | 252 |
| — |
| 252 |
| — |
|
按公允價值持有的待售貸款總額 | 1,219 |
| — |
| 1,219 |
| — |
|
抵押服務權 | 600 |
| — |
| — |
| 600 |
|
衍生資產: | | | | |
利率合約 | 306 |
| — |
| 306 |
| — |
|
外匯合同 | 129 |
| — |
| 129 |
| — |
|
其他合同 | 14 |
| — |
| 14 |
| — |
|
衍生資產總額 | 449 |
| — |
| 449 |
| — |
|
按公允價值計算的權益證券: | | | | |
貨幣市場共同基金投資 | 181 |
| 181 |
| — |
| — |
|
按公允價值計算的股本證券總額 | 181 |
| 181 |
| — |
| — |
|
總資產 |
| $22,344 |
|
| $205 |
|
| $21,539 |
|
| $600 |
|
衍生負債: | | | | |
利率合約 |
| $277 |
|
| $— |
|
| $277 |
|
| $— |
|
外匯合同 | 113 |
| — |
| 113 |
| — |
|
其他合同 | 25 |
| — |
| 25 |
| — |
|
衍生負債總額 | 415 |
| — |
| 415 |
| — |
|
負債總額 |
| $415 |
|
| $— |
|
| $415 |
|
| $— |
|
下表列出按公允價值定期計量的資產的資產負債表金額的前滾,並將其歸類為終了年度的第三級資產。(一九二零九年十二月三十一日)。沒有其他衍生合約按公允價值定期計算,並被列為截至年底的第三級合約。(2018年12月31日).
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的一年, |
| 2019 | | 2018 |
(以百萬計) | 按揭服務權 | | 其他衍生合約 | | 按揭服務權 |
期初餘額 |
| $600 |
| |
| $— |
| |
| $— |
|
獲得的管理系統資源 | — |
| | — |
| | 590 |
|
發行 | 270 |
| | 144 |
| | 73 |
|
安置點(1) | (119 | ) | | (161 | ) | | (32 | ) |
收入確認期間公允價值的變化(2) | (109 | ) | | 17 |
| | (31 | ) |
從第2級轉至第3級 (3) | — |
| | 18 |
| | — |
|
期末餘額 |
| $642 |
| |
| $19 |
| |
| $600 |
|
(1)表示由於時間的推移而導致的管理系統服務系統價值的變化,包括定期安排的貸款本金付款和部分貸款本金的影響。
還本付息,以及在此期間償還的貸款。
(2)主要由市場條件驅動的價值變化。這些變動記錄在“綜合業務報表”中的抵押銀行費用中。
(3) 反映了與抵押貸款起源成本相關的衍生產品合同中不可觀測的投入的重要性的變化。
非經常性公允價值計量
公允價值也用於非經常性地評估某些資產的減值或披露目的。公允價值的非經常性使用的例子包括攤銷法核算的管理系統建議和某些貸款和租賃的貸款減值。
以下估值技術用於衡量公司非經常性使用公允價值的重要資產:
減值貸款
擔保品依賴性受損貸款的賬面金額與抵押品減去處置成本後的評估價值進行比較,並被列為二級。任何超過評估價值的賬面金額都由ALLL支付。
按揭服務權—攤銷法
管理系統更新系統不會在一個活躍的市場上交易,價格容易被觀察到。管理系統建議被歸類為三級,因為估值方法使用了大量無法觀察到的投入。公允價值採用折現現金流模型計算,該模型採用加權平均壽命、加權平均固定提前還款率和加權平均貼現率等假設。請參閲附註7想了解更多信息。
租賃資產
經營租賃下資產的公允價值是根據抵押品具體定價摘要、外部評估、經紀人意見、行業設備經銷商最近的銷售數據以及從基礎租賃協議中得出的折現現金流確定的。由於有類似資產和租賃協議的市場數據並在估值中使用,這些資產被歸類為二級公允價值計量。
下表列出按公允價值計量的非經常性資產和負債的損益情況,並記錄在收益中:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
減值抵押貸款 |
| ($34 | ) | |
| ($13 | ) | |
| ($35 | ) |
管理系統更新系統 | (1 | ) | | 3 |
| | 2 |
|
租賃資產 | (12 | ) | | (7 | ) | | (15 | ) |
下表列出按公允價值非經常性計量的資產和負債:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(以百萬計) | 共計 |
| 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
| | 共計 |
| 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
|
減值抵押貸款 |
| $312 |
|
| $— |
|
| $312 |
|
| $— |
| |
| $338 |
|
| $— |
|
| $338 |
|
| $— |
|
管理系統更新系統 | 193 |
| — |
| — |
| 193 |
| | 243 |
| — |
| — |
| 243 |
|
租賃資產 | 57 |
| — |
| 57 |
| — |
| | 92 |
| — |
| 92 |
| — |
|
金融工具公允價值的披露
下表列出合併財務報表中未按公允價值記錄的金融工具的估計公允價值。賬面金額在綜合資產負債表中記錄在所示標題下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 共計 | | 一級 | | 2級 | | 三級 |
(以百萬計) | 承載價值 | 估計公允價值 | | 承載價值 | 估計公允價值 | | 承載價值 | 估計公允價值 | | 承載價值 | 估計公允價值 |
金融資產: | | | | | | | | | | | |
持有至到期的證券 |
| $3,202 |
|
| $3,242 |
| |
| $— |
|
| $— |
| |
| $3,202 |
|
| $3,242 |
| |
| $— |
|
| $— |
|
權益證券,按成本計算 | 807 |
| 807 |
| | — |
| — |
| | 807 |
| 807 |
| | — |
| — |
|
其他待售貸款 | 1,384 |
| 1,384 |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 1,384 |
| 1,384 |
|
貸款和租賃 | 119,088 |
| 119,792 |
| | — |
| — |
| | 312 |
| 312 |
| | 118,776 |
| 119,480 |
|
金融負債: | | | | | | | | | | | |
存款 | 125,313 |
| 125,340 |
| | — |
| — |
| | 125,313 |
| 125,340 |
| | — |
| — |
|
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券 | 265 |
| 265 |
| | — |
| — |
| | 265 |
| 265 |
| | — |
| — |
|
其他短期借款 | 9 |
| 9 |
| | — |
| — |
| | 9 |
| 9 |
| | — |
| — |
|
長期借款 | 14,047 |
| 14,228 |
| | — |
| — |
| | 14,047 |
| 14,228 |
| | — |
| — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 共計 | | 一級 | | 2級 | | 三級 |
(以百萬計) | 承載價值 | 估計公允價值 | | 承載價值 | 估計公允價值 | | 承載價值 | 估計公允價值 | | 承載價值 | 估計公允價值 |
金融資產: | | | | | | | | | | | |
持有至到期的證券 |
| $4,165 |
|
| $4,041 |
| |
| $— |
|
| $— |
| |
| $4,165 |
|
| $4,041 |
| |
| $— |
|
| $— |
|
權益證券,按成本計算 | 834 |
| 834 |
| | — |
| — |
| | 834 |
| 834 |
| | — |
| — |
|
其他待售貸款 | 101 |
| 101 |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 101 |
| 101 |
|
貸款和租賃 | 116,660 |
| 116,627 |
| | — |
| — |
| | 338 |
| 338 |
| | 116,322 |
| 116,289 |
|
金融負債: | | | | | | | | | | | |
存款 | 119,575 |
| 119,503 |
| | — |
| — |
| | 119,575 |
| 119,503 |
| | — |
| — |
|
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券 | 1,156 |
| 1,156 |
| | — |
| — |
| | 1,156 |
| 1,156 |
| | — |
| — |
|
其他短期借款 | 161 |
| 161 |
| | — |
| — |
| | 161 |
| 161 |
| | — |
| — |
|
長期借款 | 15,925 |
| 15,877 |
| | — |
| — |
| | 15,925 |
| 15,877 |
| | — |
| — |
|
附註20-非利息收入
下表列出非利息收入,將與客户簽訂合同的收入與其他來源的收入分開列出:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
|
與客户簽訂合同的收入 |
| $1,172 |
| |
| $1,119 |
|
其他來源的收入 | 705 |
| | 477 |
|
無利息收入 |
| $1,877 |
| |
| $1,596 |
|
與客户簽訂合同的收入
公民確認與客户簽訂的合同的收益,以及在貨物或服務控制權轉移時預期得到的價值。認可的時間取決於公司是否滿足業績義務,將產品或服務的控制權轉讓給客户。
時間或時間點。在確認收入時作出判斷,包括履行義務的時間和交易價格的確定。
下表按收入流和業務運營部分分列了與客户簽訂合同的收入構成部分:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 | | 2018年12月31日 |
(以百萬計) | 消費銀行 | 商業銀行 | 合併 (1) | | 消費銀行 | 商業銀行 | 合併 (1) |
服務費及費用 |
| $400 |
|
| $103 |
|
| $503 |
| |
| $408 |
|
| $105 |
|
| $513 |
|
卡費 | 215 |
| 39 |
| 254 |
| | 207 |
| 37 |
| 244 |
|
資本市場收費 | — |
| 202 |
| 202 |
| | — |
| 181 |
| 181 |
|
信託及投資服務費 | 202 |
| — |
| 202 |
| | 171 |
| — |
| 171 |
|
其他銀行費用 | 1 |
| 10 |
| 11 |
| | — |
| 10 |
| 10 |
|
與客户簽訂合同的總收入 |
| $818 |
|
| $354 |
|
| $1,172 |
| |
| $786 |
|
| $333 |
|
| $1,119 |
|
(1) 在其他非部門業務中,與客户簽訂的合同並沒有帶來任何收入。
公民在其綜合資產負債表上沒有任何與與客户簽訂的合同有關的收入相關的實質性合同資產、負債或其他應收款2019年12月31日。公民選擇了實際的權宜之計,將未履行的履行義務的披露排除在外:(一)原預期期限為一年或一年以下的合同;(二)公司確認收入的合同,其數額為公司有權就所提供的服務要求發票的數額。下文介紹了與客户簽訂的合同收入的上述組成部分:
服務費及費用
服務費和手續費包括從存款產品中賺取的代替補償餘額的費用、應儲户要求進行的交易的服務費以及進行現金管理活動所得的費用。存款產品的服務費在提供相關服務的期間內確認,通常為每月一次。服務費用在被請求的服務事務完成後的某個時間點被確認。隨着時間的推移(通常是每月),現金管理產品的費用會隨着服務的提供而確認。
卡費
卡費包括信用卡和借記卡交易的交換收入,並在協會網絡結算時確認。交換費率一般是由關聯網絡根據購買量和其他因素來設定的。其他與卡有關的費用在交易完成後的某一時刻確認.與卡獎勵計劃相關的成本在當期收益中確認為客户賺取的獎勵,並在綜合業務報表中作為卡片費用的減少而列報。
資本市場收費
資本市場費用包括從牽頭或參與貸款辛迪加、承銷服務和諮詢費中收取的費用。在公司向借款人或發行人提供所有服務,並有權向其收取費用時,貸款聯營及承銷費用被確認為收入,而且沒有其他與該費用有關的意外開支。由牽頭承銷商通過的承保費用在綜合業務報表中的其他業務費用中確認。合併和收購的諮詢費隨着時間的推移得到確認,而估值服務和公平意見則在諮詢服務完成後的某一時刻得到承認。
信託及投資服務費用
信託和投資服務費包括來自投資管理服務和經紀服務的費用。投資管理服務收費以資產市場價值為依據,並在提供相關服務的期間予以確認。經紀服務包括託管費、佣金收入、跟蹤佣金和其他投資證券。保管費按月確認,對客户進行託管費用評估。佣金收入在交易日期的某個時間點確認。尾隨佣金,如12b-1費用,保險更新收入,以及基於資產或投資水平的收入在資產餘額已知或更新發生時確認,收入不再受到限制。最後幾年2019年12月31日2018年,該公司認可了跟蹤佣金
的$15百萬和$16百萬分別與以往報告所述期間提供的服務有關。其他投資服務的費用在服務完成後的某一時刻確認。
O銀行手續費
其他銀行費用包括各種交易性銀行活動的費用,如信用證費用、國外電匯和其他交易服務。這些費用的確認方式反映了交易發生的時間和提供服務的時間。
其他來源的收入
信用證及貸款費用
信用證和貸款費用主要包括與信用證協議有關的費用以及從不可推遲的貸款活動中收取的貸款費用。這些費用一般在合同執行時確認。
外匯和利率產品
外匯和利率產品主要包括從與客户簽訂的外匯和利率衍生品合同中收取的費用,以滿足客户的套期保值和融資需要。這些費用一般在合同執行時確認。外匯和利率產品還包括在(I)這些客户合同和(Ii)與外部交易方簽訂的抵消衍生品合同以對衝與客户合同相關的外匯和利率風險時所確認的市場損益。
按揭銀行費用
按揭銀行費用主要包括銷售住宅抵押貸款的收益,其原意是出售和償還公司為服務方的抵押貸款的手續費。按揭銀行收費亦包括按成本或公允價值較低的按揭貸款而計算的按揭貸款的估值調整,以及根據公允價值選擇以公允價值計算的按揭貸款。抵押貸款費用和相關收入中報告了管理系統更新服務的價值變化。有關管理系統更新系統的進一步討論,請參見附註8。抵押貸款的利息收入淨額記在利息收入中。
其他收入
銀行所有的人壽保險按現金退保價值列報.公民是公司現任和前任官員及選定僱員的人壽保險的受益人。現金返還價值賬面金額的淨變動是在確定該期間人壽保險確認的費用或收入時所支付的保險費的調整數。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
銀行人壽保險 |
| $55 |
| |
| $56 |
| |
| $54 |
|
附註21-其他業務費用
下表列出其他業務費用的詳細情況:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
促銷費用 |
| $112 |
| |
| $129 |
| |
| $105 |
|
存款保險 | 62 |
| | 104 |
| | 137 |
|
其他 | 302 |
| | 262 |
| | 300 |
|
其他經營費用 |
| $476 |
| |
| $495 |
| |
| $542 |
|
附註22-所得税
公民使用資產和負債(資產負債表)方法進行財務會計和所得税報告,導致所得税支出的兩個組成部分:當期和遞延。當期所得税費用近似於當期應繳或退還的税款。遞延所得税費用是由於期間間遞延資產和負債毛額的變化而產生的。這些遞延税款資產和負債毛額是指由於基礎之間的臨時差異發生逆轉,預計今後將支付的税款的變化。
根據税法計量的資產和負債,以及根據公認會計原則計量的合併財務報表中報告的資產和負債基礎。
公民還評估在所得税申報表中所採取或預期採取的立場由税務當局維持的可能性。必須達到“更有可能”(超過50%)的確認門檻,才能確認税收優惠。更有可能維持的税收狀況反映在公司的綜合財務報表中。
下表列出所得税支出總額:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
所得税費用 |
| $460 |
| |
| $462 |
| |
| $260 |
|
保監處變動的税務效應 | 225 |
| | (96 | ) | | (7 | ) |
綜合所得税費用總額 |
| $685 |
| |
| $366 |
| |
| $253 |
|
下表列出所得税費用的組成部分:
|
| | | | | | | | | |
(以百萬計) | 電流 |
| 遞延 |
| 共計 |
|
截至2019年12月31日止的年度 | | | |
美國聯邦 |
| $323 |
|
| $64 |
|
| $387 |
|
州和地方 | 73 |
| — |
| 73 |
|
共計 |
| $396 |
|
| $64 |
|
| $460 |
|
2018年12月31日 | | | |
美國聯邦 |
| $271 |
|
| $90 |
|
| $361 |
|
州和地方 | 94 |
| 7 |
| 101 |
|
共計 |
| $365 |
|
| $97 |
|
| $462 |
|
2017年12月31日終了年度 | | | |
美國聯邦 |
| $376 |
|
| ($142 | ) |
| $234 |
|
州和地方 | 20 |
| 6 |
| 26 |
|
共計 |
| $396 |
|
| ($136 | ) |
| $260 |
|
下表列出了美國聯邦所得税税率與公司實際所得税税率之間的對賬情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(百萬,比率數據除外) | 金額 |
| 成品率 | | 金額 |
| 成品率 | | 金額 |
| 成品率 |
美國聯邦所得税費用和税率 |
| $473 |
| 21.0 | % | |
| $459 |
| 21.0 | % | |
| $669 |
| 35.0 | % |
增加(減少)是由於: | | | | | | | | |
聯邦利率變動 | — |
| — |
| | (34 | ) | (1.6 | ) | | (331 | ) | (17.3 | ) |
州和地方所得税(扣除聯邦福利) | 73 |
| 3.2 |
| | 89 |
| 4.1 |
| | 46 |
| 2.4 |
|
銀行人壽保險 | (12 | ) | (0.5 | ) | | (12 | ) | (0.5 | ) | | (19 | ) | (1.0 | ) |
免税利息 | (15 | ) | (0.7 | ) | | (15 | ) | (0.7 | ) | | (21 | ) | (1.1 | ) |
税收優惠投資(包括相關信貸) | (50 | ) | (2.3 | ) | | (44 | ) | (2.0 | ) | | (51 | ) | (2.7 | ) |
其他税收抵免 | (10 | ) | (0.4 | ) | | (8 | ) | (0.4 | ) | | (3 | ) | (0.1 | ) |
對不確定税收狀況的調整 | — |
| — |
| | 1 |
| 0.1 |
| | (23 | ) | (1.2 | ) |
不可扣減的聯邦存款保險保費 | 13 |
| 0.6 |
|
| 21 |
| 1.0 |
|
| — |
| — |
|
遺產税事項 | (19 | ) | (0.8 | ) | | — |
| — |
| | — |
| — |
|
其他 | 7 |
| 0.3 |
| | 5 |
| 0.2 |
| | (7 | ) | (0.4 | ) |
所得税費用和税率總額 |
| $460 |
| 20.4 | % | |
| $462 |
| 21.2 | % | |
| $260 |
| 13.6 | % |
下表列出了造成公司遞延税資產和負債大部分的臨時差額的税收影響:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
|
遞延税款資產: | | | |
其他綜合收入 |
| $141 |
| |
| $366 |
|
信貸損失備抵 | 315 |
| | 308 |
|
狀態淨營運虧損結轉 | 62 |
| | 90 |
|
目前不可扣減的應計費用 | 24 |
| | 36 |
|
投資和其他税收抵免結轉 | 89 |
| | 74 |
|
公允價值調整 | — |
| | 28 |
|
遞延税款資產共計 | 631 |
| | 902 |
|
估價津貼 | (79 | ) | | (110 | ) |
遞延税項資產,扣除估價免税額 | 552 |
| | 792 |
|
遞延税款負債: | | | |
租賃交易 | 513 |
| | 527 |
|
無形資產攤銷 | 370 |
| | 364 |
|
折舊 | 186 |
| | 195 |
|
退休金及其他僱員補償計劃 | 124 |
| | 127 |
|
3.技術合作夥伴關係 | 71 |
| | 51 |
|
遞延收入 | 79 |
| | 50 |
|
管理系統更新系統 | 75 |
| | 51 |
|
遞延税款負債總額 | 1,418 |
| | 1,365 |
|
遞延税款淨額 |
| $866 |
| |
| $573 |
|
遞延税資產確認為淨營業虧損結轉和税收抵免結轉。估值備抵是必要的,以將遞延税資產減少到管理層得出結論更有可能實現的數額。
在…2019年12月31日,本公司有州税淨營業虧損結轉$1.1十億。實現這些結轉能力的限制反映在相關的估值津貼中。在…2019年12月31日,該公司的估價津貼為$79百萬相對於與國家淨營業損失和國家税收抵免相關的各種遞延税款資產,管理層目前的評估是,更有可能的是
本公司將不承認與這些項目有關的部分遞延税資產。估值津貼減少$31百萬在本年度終了的年度內2019年12月31日.
自1997年9月30日終了的財政年度起,壞賬準備金辦法不再允許用於徵税。廢除儲備金方法要求收回超過1988年以前各年可歸因於某些基準年準備金數額的準備金餘額。在…2019年12月31日,本公司的基準年貸款損失準備金,即截至1988年之前的年度,未為其提供遞延所得税。$557百萬。如果對公司的股票進行了某些分配,或者公司不再有資格成為納税銀行,本基準年準備金可能成為應納税的。沒有計劃採取任何行動使這一儲備成為全部或部分應税。
公民在美國聯邦管轄範圍內以及各州和地方管轄範圍內提交所得税申報表。除了少數例外,該公司在2016年之前的幾年裏不再接受美國聯邦或州和地方各級主要税務當局的所得税審查。
下表對未確認的税收福利的開始和結束數額進行了核對:
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
年初結餘 |
| $8 |
| |
| $5 |
| |
| $42 |
|
與本年度有關的税收增加毛額 | — |
| | 3 |
| | — |
|
與前幾年有關的税額減少毛額 | (2 | ) | | — |
| | (27 | ) |
由於法定時效失效,税收減少 | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
與税務當局結算有關的税務職位減少 | — |
| | — |
| | (9 | ) |
年底結餘 |
| $5 |
| |
| $8 |
| |
| $5 |
|
税收頭寸是與完全瞭解所有相關信息的税務當局結算後可能實現50%以上的最大税收優惠額。為某一職位確認的利益與在報税表上要求的税收利益之間的差額稱為未確認的税收優惠。
未獲確認的税收優惠總額2019年12月31日的潛在好處$5百萬如果得到承認,這將影響實際税率。
公民將與未確認的税收福利有關的利息和罰款歸類為所得税支出的一個組成部分。有不終了年度所得税支出應計利息2019年12月31日和2018。公司發佈$8百萬截至12月31日止年度所得税支出應計利息,2017。市民大約$1百萬, $2百萬,和$1百萬應計利息的支付2019年12月31日, 2018,和2017分別。有不應計罰款數額2019年12月31日, 2018,和2017,還有不在截至12月31日的年份內確認的處罰,2019, 2018,和2017.
附註23-每股收益
基本每股收益是通過將普通股股東可獲得的淨收入除以每個期間流通的普通股的加權平均數量來計算的。普通股股東可獲得的淨收入是指優先股股息後的淨收益、優先股發行折價的增加以及優先股回購後的損益。稀釋每股收益是通過將普通股股東可獲得的淨收入除以在每個時期上市的普通股的加權平均數量,再加上潛在的稀釋股票,如基於股票的支付獎勵和使用國庫股法的認股權證。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(除股票和每股數據外,以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
分子(鹼性和稀釋): | | | | | |
淨收益 |
| $1,791 |
| |
| $1,721 |
| |
| $1,652 |
|
減:優先股股利 | 73 |
| | 29 |
| | 14 |
|
可供普通股股東使用的淨收入 |
| $1,718 |
| |
| $1,692 |
| |
| $1,638 |
|
分母: | | | | | |
加權平均普通股流通股基礎 | 449,731,453 |
| | 478,822,072 |
| | 502,157,440 |
|
稀釋普通股:股份獎勵 | 1,482,248 |
| | 1,608,669 |
| | 1,527,651 |
|
加權平均普通股 | 451,213,701 |
| | 480,430,741 |
| | 503,685,091 |
|
普通股收益: | | | | | |
基本 |
| $3.82 |
| |
| $3.54 |
| |
| $3.26 |
|
稀釋(1) | 3.81 |
| | 3.52 |
| | 3.25 |
|
(1)潛在稀釋普通股被排除在稀釋後每股收益的計算範圍內。在計算稀釋每股收益時,不包括加權平均反稀釋股。783和533截至12月31日,2019和2017。有不可能稀釋股票,將其排除在截至12月31日的年度計算之外,2018.
附註24-監管事項
作為一家銀行控股公司,公民受到聯邦預算委員會的監管和監督。我們的銀行子公司CBNA是一個全國性的銀行協會,其主要的聯邦監管機構是OCC。
根據美國巴塞爾協議III資本框架,該公司和CBNA必須滿足以下具體的最低要求:CET 1資本比率4.5%,一級資本比率6.0%,總資本比率8.0%的第一級槓桿比率4.0%。建行2.5%在上面列出的三個最低風險加權資本比率之上。此外,公司不得受與其任何監管機構達成的書面協議、命令或資本指令的約束。不符合最低資本要求可能導致採取某些行動,如果採取這些行動,可能對公司的綜合財務報表產生重大影響。
下表列出了該公司在美國巴塞爾協議III標準化規則下的資本和資本比率。該公司已宣佈自己為“AOCI選擇退出”機構,這意味着公司不必在監管資本中承認AOCI中包括的未實現淨損益對可供出售或持有到到期日的債務證券、累積淨損益對現金流量對衝和某些固定收益養卹金計劃資產的影響。
|
| | | | | | | | | | | |
| 實際 | | 最低資本充足率 |
(百萬,比率數據除外) | 金額 |
| 比率 |
| | 金額 |
| 比率(1) |
|
截至2019年12月31日 | | | | | |
CET 1資本 |
| $14,304 |
| 10.0 |
| |
| $10,004 |
| 7.000 | % |
一級資本 | 15,874 |
| 11.1 |
| | 12,148 |
| 8.500 |
|
總資本 | 18,542 |
| 13.0 |
| | 15,006 |
| 10.500 |
|
一級槓桿 | 15,874 |
| 10.0 |
| | 6,351 |
| 4.000 |
|
截至2018年12月31日 | | | | | |
CET 1資本 |
| $14,485 |
| 10.6 | % | |
| $8,683 |
| 6.375 | % |
一級資本 | 15,325 |
| 11.3 |
| | 10,726 |
| 7.875 |
|
總資本 | 18,157 |
| 13.3 |
| | 13,450 |
| 9.875 |
|
一級槓桿 | 15,325 |
| 10.0 |
| | 6,121 |
| 4.000 |
|
(1) “最低資本比率“包括資本保護緩衝2.500%2019年和1.875%2018年;N/A至1級槓桿。
根據FRB的資本計劃規則,公司只能根據FRB審查過的資本計劃進行資本分配,包括股息的支付和股票回購。未來股息和股票回購的時間和確切數額將取決於各種因素,包括公司的資本狀況、財務狀況和市場狀況。所有未來的資本分配在執行前都要經過董事會的考慮和批准。有關公司優先股發行、普通股回購和股息的更多信息,請參見注16。
CBNA作為一家國家銀行子公司所應支付的額外股息,僅限於根據“近期收益”檢驗和“不分割利潤”檢驗計算的數額中的較小部分。根據最近的收益測試,如果一家銀行在任何日曆年申報的所有股息總額超過本年度淨收益加上前兩年的留存淨收入,減去任何必須轉入盈餘的款項,則不得支付股息,除非國家銀行獲得OCC的批准。按照不分割利潤標準,股息不得超過實體的“不分割利潤”(通常指未作為股息支付或轉入盈餘的累計淨利潤)。聯邦銀行監管機構已經發布了政策聲明,規定聯邦存款保險存款機構及其控股公司一般只應從其當前營業收入中支付股息。
附註25-業務運作部分
公民由其首席執行官在分部基礎上管理。公司的二業務運營部門是消費者銀行和商業銀行。業務部門是根據所提供的產品和服務或所服務的客户類型來確定的。每個部門都有一個部門負責人,直接向首席執行官報告。首席執行幹事對資源分配決定和業績評估擁有最終權力。業務部門反映了這一管理結構和首席執行幹事目前評價財務信息的方式。
可報告段
部門業績是根據公司的管理報告系統確定的,該系統為每個業務部門分配資產負債表和業務報表。該流程是圍繞公司的組織和管理結構設計的,因此得出的結果不一定與其他金融機構公佈的類似信息相比較。下文介紹了每個應報告的部分和財務結果表:
消費銀行
消費者銀行業務以零售客户和小企業為重點,年收入不超過美元。25百萬。除了金融管理服務外,它還提供傳統的銀行產品和服務,包括支票、儲蓄、住房貸款、教育貸款、信用卡、商業貸款、無擔保產品融資和個人貸款。它還經營一項間接汽車融資業務,通過汽車經銷商為新車和二手車提供融資。該部門的分銷渠道包括一個分支網絡、自動取款機和一支經驗豐富的專家隊伍,從金融顧問、抵押貸款官員、商業銀行官員到私人銀行家。該公司的消費者銀行價值主張是基於提供簡單,易於理解的產品提供和方便的銀行經驗,更個性化的方式。
商業銀行
商業銀行業務部門主要針對年收入來自$25百萬到$2.5十億並提供完整的金融產品和解決方案,包括貸款、租賃、貿易融資、存款、現金管理、商業卡、外匯、利率風險管理、公司融資和資本市場諮詢能力。該公司專注於中等市場公司、大型企業和機構,並擁有專門的團隊,在政府銀行、非盈利、醫療、技術、專業人士、石油和天然氣、資產融資、特許經營融資、基於資產的貸款、商業房地產、私人股本和保薦金融等領域擁有行業專長。雖然該部門的業務發展努力主要集中在公司的足跡上,但其一些專門行業業務也在全國範圍內有選擇地運作(如醫療保健、資產融資和特許經營融資)。商業銀行增長戰略的一個關鍵組成部分是為客户帶來幫助他們的業務蓬勃發展的想法,並在此過程中擴大貸款組合和輔助產品銷售。
非分段操作
其他
非部門業務分為其他業務,包括公司職能、財政職能、證券投資組合、批發融資活動、無形資產、社區發展、非核心資產和其他未分配資產、負債、資本、收入、信貸損失準備金和包括所得税費用在內的支出。除非分部業務外,其他業務還包括商譽和任何相關的商譽減值。
指控。為進行減值測試,本公司將商譽轉讓給其消費者銀行和商業銀行報告部門。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止年度 |
(以百萬計) | 消費銀行 | | 商業銀行 | | 其他 |
| | 合併 |
|
淨利息收入 |
| $3,182 |
| |
| $1,466 |
| |
| ($34 | ) | |
| $4,614 |
|
無利息收入 | 1,156 |
| | 607 |
| | 114 |
| | 1,877 |
|
總收入 | 4,338 |
| | 2,073 |
| | 80 |
| | 6,491 |
|
無利息費用 | 2,851 |
| | 858 |
| | 138 |
| | 3,847 |
|
信貸損失備抵前利潤 | 1,487 |
| | 1,215 |
| | (58 | ) | | 2,644 |
|
信貸損失準備金 | 325 |
| | 97 |
| | (29 | ) | | 393 |
|
所得税支出(福利)前的收入(損失) | 1,162 |
| | 1,118 |
| | (29 | ) | | 2,251 |
|
所得税費用(福利) | 287 |
| | 248 |
| | (75 | ) | | 460 |
|
淨收益 |
| $875 |
| |
| $870 |
| |
| $46 |
| |
| $1,791 |
|
平均資產總額 |
| $66,240 |
| |
| $55,947 |
| |
| $39,989 |
| |
| $162,176 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日止年度 |
(以百萬計) | 消費銀行 | | 商業銀行 | | 其他 |
| | 合併 |
|
淨利息收入 |
| $3,064 |
| |
| $1,497 |
| |
| ($29 | ) | |
| $4,532 |
|
無利息收入 | 973 |
| | 545 |
| | 78 |
| | 1,596 |
|
總收入 | 4,037 |
| | 2,042 |
| | 49 |
| | 6,128 |
|
無利息費用 | 2,723 |
| | 813 |
| | 83 |
| | 3,619 |
|
信貸損失備抵前利潤 | 1,314 |
| | 1,229 |
| | (34 | ) | | 2,509 |
|
信貸損失準備金 | 289 |
| | 26 |
| | 11 |
| | 326 |
|
所得税支出(福利)前的收入(損失) | 1,025 |
| | 1,203 |
| | (45 | ) | | 2,183 |
|
所得税費用(福利) | 258 |
| | 276 |
| | (72 | ) | | 462 |
|
淨收益 |
| $767 |
| |
| $927 |
| |
| $27 |
| |
| $1,721 |
|
平均資產總額 |
| $62,444 |
| |
| $52,362 |
| |
| $39,747 |
| |
| $154,553 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月31日止年度 |
(以百萬計) | 消費銀行 | | 商業銀行 | | 其他 |
| | 合併 |
|
淨利息收入 |
| $2,651 |
| |
| $1,411 |
| |
| $111 |
| |
| $4,173 |
|
無利息收入 | 905 |
| | 538 |
| | 91 |
| | 1,534 |
|
總收入 | 3,556 |
| | 1,949 |
| | 202 |
| | 5,707 |
|
無利息費用 | 2,593 |
| | 772 |
| | 109 |
| | 3,474 |
|
信貸損失備抵前利潤 | 963 |
| | 1,177 |
| | 93 |
| | 2,233 |
|
信貸損失準備金 | 265 |
| | 19 |
| | 37 |
| | 321 |
|
所得税前收入支出(福利) | 698 |
| | 1,158 |
| | 56 |
| | 1,912 |
|
所得税費用(福利) | 246 |
| | 384 |
| | (370 | ) | | 260 |
|
淨收益 |
| $452 |
| |
| $774 |
| |
| $426 |
| |
| $1,652 |
|
平均資產總額 |
| $59,714 |
| |
| $49,747 |
| |
| $40,492 |
| |
| $149,953 |
|
公司採用的管理會計做法作為分部結果列報的基礎包括:
FTP調整
公民利用FTP系統消除各部門淨利息收入中利率風險的影響,因為這種風險是在國庫職能範圍內集中管理的。FTP系統根據各部分創建(或使用)的資金的經濟價值對這些部分進行信貸(或收費)。FTP系統為資金來源提供資金貸記,併為每個部門的資金使用收取資金費用。每個部門的利息收入/費用和FTP費用/貸項之和是其指定的淨利息收入。公司累計FTP費用與累計FTP信用之間的差異在其他部分被抵消。公民定期評估和完善用於衡量其業務運營部門財務業績的方法。
信貸損失撥款準備金
信貸損失準備金根據業務部門確認的實際淨沖銷額分配給每個業務部門。信貸損失綜合備抵額與業務部門淨沖銷額之間的差額反映在其他項目中。
所得税分配
所得税是按標準税率對每一業務進行評估的,其中包括剩餘税費用或福利,以得出包括在其他業務中的綜合有效税率。
費用分配
由中央管理的業務或直接支持另一業務線路的業務線路產生的無利息費用將根據其對這些服務的使用情況由適用的業務線支付。
善意
為進行減值測試,本公司將商譽轉讓給其消費者銀行和商業銀行報告部門。為了管理報告的目的,本公司在其他公司提供商譽餘額(和任何相關的減值費用)。
公司業務部門所持有的所有收入和長期資產基本上都來自居住在美國的客户。這兩個業務部門都沒有從一個佔公司總收入10%或更多的外部客户那裏獲得收入。
附註26-母公司財務狀況
簡明扼要的業務報表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
營業收入: | | | | | |
合併子公司的收入,不包括未分配收益中的股本: | | | | | |
銀行附屬公司的主要目的 |
| $1,130 |
| |
| $1,650 |
| |
| $1,055 |
|
成本 | 48 |
| | 46 |
| | 43 |
|
成本、成本、成本和服務費用 | 42 |
| | 22 |
| | 31 |
|
非銀行附屬公司的收入,不包括未分配收益中的股本: | | | | | |
非銀行子公司的再收益 | 8 |
| | 5 |
| | 4 |
|
成本 | 4 |
| | 2 |
| | 1 |
|
證券收益 | — |
| | — |
| | 1 |
|
其他營業收入 | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
|
營運收入總額 | 1,233 |
| | 1,726 |
| | 1,136 |
|
營業費用: | | | | | |
工資和僱員福利 | 35 |
| | 25 |
| | 40 |
|
利息費用 | 87 |
| | 89 |
| | 97 |
|
所有其他開支 | 27 |
| | 23 |
| | 22 |
|
總營運費用 | 149 |
| | 137 |
| | 159 |
|
税前收入和未分配收入 | 1,084 |
| | 1,589 |
| | 977 |
|
遺產税 | (10 | ) | | (13 | ) | | (10 | ) |
附屬公司未分配收益前的收入 | 1,094 |
| | 1,602 |
| | 987 |
|
附屬公司未分配收益的權益: | | | | | |
銀行 | 682 |
| | 109 |
| | 655 |
|
非銀行 | 15 |
| | 10 |
| | 10 |
|
淨收益 |
| $1,791 |
| |
| $1,721 |
| |
| $1,652 |
|
其他綜合收入(損失),扣除所得税後: | | | | | |
本報告所述期間產生的養卹金計劃活動淨額 |
| ($5 | ) | |
| $5 |
| |
| ($1 | ) |
期間未實現衍生工具收益淨額 | 2 |
| | 2 |
| | 1 |
|
母公司其他綜合(虧損)收入活動,扣除所得税 | (3 | ) | | 7 |
| | — |
|
銀行子公司的其他綜合收入(損失)活動,扣除所得税 | 683 |
| | (283 | ) | | (7 | ) |
其他綜合收入(損失)共計,扣除所得税 | 680 |
| | (276 | ) | | (7 | ) |
綜合收入總額 |
| $2,471 |
| |
| $1,445 |
| |
| $1,645 |
|
根據聯邦和州銀行條例,CBNA支付給該公司的股息受到某些限制,請參閲注24以獲得更多信息。此外,有關公司普通股和優先股股息的更多信息,請參見附註16。
壓縮資產負債表
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
資產: | | | |
銀行應支付的現金 |
| $1,418 |
| |
| $961 |
|
主要貸款和預付款: | | | |
銀行附屬公司 | 1,146 |
| | 1,158 |
|
非銀行附屬公司 | 120 |
| | 70 |
|
對子公司的主要投資: | | | |
銀行附屬公司 | 21,973 |
| | 20,590 |
|
非銀行附屬公司 | 99 |
| | 83 |
|
其他資產 | 127 |
| | 117 |
|
總資產 |
| $24,883 |
| |
| $22,979 |
|
負債: | | | |
欠非附屬公司的長期借款 |
| $2,485 |
| |
| $1,987 |
|
其他法律責任 | 197 |
| | 175 |
|
負債總額 | 2,682 |
| | 2,162 |
|
股東權益總額 | 22,201 |
| | 20,817 |
|
負債和股東權益共計 |
| $24,883 |
| |
| $22,979 |
|
濃縮現金流量表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
經營活動 | | | | | |
淨收益 |
| $1,791 |
| |
| $1,721 |
| |
| $1,652 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | | | |
遞延所得税 | (8 | ) | | 17 |
| | (11 | ) |
出售資產收益 | — |
| | — |
| | (1 | ) |
附屬公司未分配收益的權益 | (697 | ) | | (120 | ) | | (665 | ) |
其他負債增加額 | 50 |
| | 11 |
| | 99 |
|
其他資產減少(增加) | 7 |
| | (7 | ) | | 5 |
|
其他經營,淨額 | 58 |
| | 40 |
| | (1 | ) |
經營活動提供的淨現金 | 1,201 |
| | 1,662 |
| | 1,078 |
|
投資活動 | | | | | |
附屬公司的投資及墊款 | (105 | ) | | — |
| | (230 | ) |
償還附屬公司的投資及墊款 | 55 |
| | — |
| | 167 |
|
其他投資淨額 | (1 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) |
投資活動使用的現金淨額 | (51 | ) | | (1 | ) | | (64 | ) |
籌資活動 | | | | | |
發行長期借入資金所得收益 | 500 |
| | — |
| | — |
|
償還長期借款 | — |
| | (333 | ) | | — |
|
發行普通股的收益 | — |
| | — |
| | 34 |
|
購買國庫券 | (1,220 | ) | | (1,025 | ) | | (820 | ) |
發行優先股的淨收益 | 730 |
| | 593 |
| | — |
|
向普通股股東申報和支付股息 | (617 | ) | | (471 | ) | | (322 | ) |
向優先股股東申報和支付股息 | (65 | ) | | (14 | ) | | (14 | ) |
其他籌資淨額 | (21 | ) | | (13 | ) | | — |
|
融資活動使用的現金淨額 | (693 | ) | | (1,263 | ) | | (1,122 | ) |
增加(減少)現金和應付銀行款項 | 457 |
| | 398 |
| | (108 | ) |
年初來自銀行的現金和應付款項 | 961 |
| | 563 |
| | 671 |
|
年底從銀行收到的現金和到期款項 |
| $1,418 |
| |
| $961 |
| |
| $563 |
|
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
項目9A.管制和程序
公司保持一套披露控制和程序,以確保公司在根據“交易所法”提交或提交的報告中披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內被記錄、處理、彙總和報告。任何披露控制和程序的設計部分是基於對未來事件可能性的某些假設,因此無法保證任何設計在所有可能的未來條件下都能成功地實現其既定目標。任何控制和程序,無論設計和操作如何良好,只能提供合理的,而不是絕對的保證,以實現預期的控制目標。根據“外匯法”第13a-15(B)條,截至本年度10-K報表所涉期間結束時,在公司管理層,包括其首席執行官和首席財務官的監督和參與下,對其披露控制和程序的有效性進行了評估。根據這一評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論認為,截至本年度報告表10-K所涵蓋期間結束時,公司的披露控制和程序有效地提供了合理的保證,即公司根據“交易所法”提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告,並酌情累積和傳達給公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便就所需披露作出及時決定。
在本表10-K年度報告所涉期間,管理層根據“外匯法”第13a-15(D)條或第15d-15(D)條對財務報告的評價中確定的對財務報告的內部控制沒有任何變化,對財務報告的內部控制有重大影響,或合理地可能會對財務報告產生重大影響。
管理部門關於財務報告內部控制的年度報告、獨立註冊會計師事務所關於合併財務報表的報告和獨立註冊會計師事務所關於財務報告內部控制的報告載於第八項。
項目9B.其他資料
沒有。
第III部
本報告第三部分請參閲本報告的相關章節2020的代理語句。2020年度股東大會,將在我們的會議結束後120天內根據條例14A提交證券交易委員會。2019財政年度。我們的部分2020代理聲明,包括我們在本報告中提到的部分,以引用方式納入本報告。
項目10.董事、執行幹事和公司治理
本項所需資料列於本署的標題“公司管治事宜”-“選舉董事”、“獲提名人”及“董事會管治及監督-公司管治指引、委員會章程及商業及道德守則”之下。2020代理語句,該語句通過引用合併到此項中。
項目11.行政補償
本項所需資料列於本署的標題“薪酬討論及分析”、“補償委員會報告”、“行政補償”、“終止僱傭及更改管制”、“董事補償”、“風險管理在補償中的角色”及“行政總裁薪酬比率”等標題下。2020代理語句,該語句通過引用合併到此項中。
項目12.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
本項所要求的有關某些實益擁有人的證券擁有權及管理的資料,以“某些實益擁有人的保安擁有權及管理”為標題。2020代理聲明,並在此引用合併。
關於我們的補償計劃,CFG股票證券被授權發行的信息列於下表。有關這些計劃的補充資料載於附註17在項目8中。
權益補償計劃資訊
在…(一九二零九年十二月三十一日)
|
| | | | | | |
計劃類別 | 行使未償期權、認股權證和權利時將發行的證券數量(#)(1) | 未償還期權、認股權證和權利的加權平均行使價格(美元)(2) | 剩餘可用證券數量(不包括第一欄中反映的證券)(#)(3) |
證券持有人批准的權益補償計劃 | 3,000,224 |
| — |
| 53,899,864 |
|
證券持有人未批准的權益補償計劃 | — |
| — |
| — |
|
共計 | 3,000,224 |
| — |
| 53,899,864 |
|
(1) 表示與基於時間和業績的受限股票單位相關聯的普通股股份數。
(2)我們沒有很好的選擇。
(3)表示在公民金融集團下可供未來發行的股票數量。2014年綜合獎勵計劃(46,659,259股),公民金融集團公司。2014年員工股票回購計劃(5,782,877股),以及公民金融集團公司。2014年非僱員董事薪酬計劃(1,457,728股)。
項目13.某些關係和相關交易以及董事獨立性
本項所需資料列於本署的“公司管治事宜”-“董事會管治及監督-董事獨立”及“有關人士交易”標題下。2020代理語句,該語句通過引用合併到此項中。
項目14.主要會計師費用和服務
本項所需資料列於本署的“審核事宜”--“獨立審計師服務的預先批准”及“獨立註冊會計師事務所收費”的標題下。2020代理語句,該語句通過引用合併到此項中。
第IV部
項目15.證物和財務報表附表
(A)(1)本報告所列公民金融集團公司的財務報表:
| |
• | 截至2005年的合併資產負債表(一九二零九年十二月三十一日)和2018; |
| |
• | 終了年度綜合業務報表(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017; |
| |
• | 終了年度綜合收入綜合報表(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017; |
| |
• | 截至年度股東權益變動綜合報表(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017; |
| |
• | 終了年度現金流動綜合報表(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017;和 |
(A)(2)財務報表附表
登記冊的所有財務報表附表均已列入經審計的綜合財務報表或第8項的有關腳註,或不適用或不需要。
(A)(3)證物
3.1註冊人經修訂及重新註冊的註冊證明書於本條例生效日期生效(參閲2015年5月8日提交的關於表格10-Q的季度報告附錄3.1)
3.2登記官於2018年5月22日向特拉華州國務卿提交關於B系列優先股的指定證書,自2018年5月22日起生效(此處參考2018年5月24日提交的關於表格8-K的本報告表3.1)
3.3登記冊關於系列C優先股的指定證書,日期為2018年10月24日,提交特拉華州國務卿,自2018年10月24日起生效(此處參照2018年10月25日提交的關於表格8-K的本報告表3.1)
3.4登記人對系列D優先股的指定證書,日期為2019年1月23日,提交特拉華州國務卿,自2019年1月23日起生效(參見2019年1月29日提交的表格8-A的登記説明表3.4)
3.5登記人對E系列優先股的指定證書,日期為2019年10月22日,提交特拉華州國務卿,自2019年10月22日起生效(參見2019年10月25日提交的關於表格8-A的登記説明表3.5)
3.6註冊官附例(經修訂並於2016年10月20日重述)(本附於2016年10月24日提交的關於表格8-K的現行報告表3.1)
4.1截至2015年10月28日,公司與紐約梅隆銀行之間的高級債務義齒(此處參照2015年10月29日提交的S-3表格登記聲明表4.1)
4.2截至2012年9月28日,公司與紐約梅隆銀行之間的副義齒(此處參照2015年7月28日提交的表格S-1的登記説明表4.2)
4.3代表A系列優先股的證書形式(此處參照本報告表8-K表4.2(2015年4月6日提交))
4.4代表B系列優先股的證書表格(此處參照2018年5月24日提交的關於表8-K的本報告表4.2)
4.5“計算機股份有限公司”公司和公司之間的存款協議形式。及電腦股份信託公司(N.A.)聯名為保管人,以及不時持有該公司所描述的存託收據的人(參閲表格8-A.的登記聲明表4.1,於2019年10月25日提交)
4.6保存收據的形式(此處以附錄A的形式納入本表格8-K表表4.2,2019年1月29日提交)
4.7應要求向證券交易委員會提供一份界定登記人和合並子公司某些長期債務持有人權利的文書副本的協議*
10.1公民金融集團公司2014年總括獎勵計劃(參考2014年11月14日提交的第10-Q號季度報告表10.11)
10.2修正和恢復公民金融集團公司。截至2016年6月23日的2014年綜合激勵計劃(此處參考2016年8月5日提交的10-Q表格季度報告表10.2)
10.3修正和恢復公民金融集團公司。截至2019年6月20日的2014年總括激勵計劃(此處參考2019年8月6日提交的10-Q表格季度報告表10.2)†
10.4公民金融集團公司2014年“限制性股票股獎勵協議”2014年總括獎勵計劃表格(參見2016年2月26日提交的10-K表格年度報告表10.11)†
10.5公民金融集團公司2014年限制性股票股獎勵協議2017年獎勵協議總括激勵計劃表格(參見2017年2月24日提交的10-K表格年度報告表10.10)†
10.6公民金融集團公司2018年限制性股票股獎勵協議總括獎勵計劃表格(此處參考2018年2月22日提交的10-K表格年度報告表10.11)†
10.7公民金融集團公司2014年限制股獎勵協議總括激勵計劃表格(參考2019年2月24日提交的10-K表格年度報告表10.7)†
10.8公民金融集團公司2014年Omnibus獎勵計劃限制性股票單位獎勵協議-BruceVan Saun關於年度獎勵的協議(參見2017年2月24日提交的10-K表格年度報告表10.11)†
10.9公民金融集團公司2014年綜合獎勵計劃-“2016年業績共享獎勵協議”表格(此處參考2016年5月9日提交的第10-Q號季度報告表10.1)
10.10公民金融集團公司2014年總括獎勵計劃2017年股票獎勵協議表格(參見2017年2月24日提交的10-K表格年度報告表10.14)†
10.11公民金融集團公司2014年對業績股票獎勵協議形式的總括激勵計劃修正案(此處參考2017年8月3日提交的10-Q季度報告表10.3)†
10.12公民金融集團公司2014 Omnibus獎勵計劃2018年業績股票獎勵協議表格(此處參考2018年2月22日提交的10-K表格年度報告表10.17)
10.13公民金融集團公司2014年綜合激勵計劃業績股獎勵協議表格(參考2019年2月24日提交的10-K表格年度報告表10.14)†
10.14公民金融集團公司2014年Omnibus獎勵計劃業績股獎勵協議-BruceVan Saun與年度獎勵相關的協議(參見2017年2月24日提交的10-K表格年度報告表10.15)†
10.15公民金融集團公司對業績股獎勵協議/限制性股協議/遞延現金協議條款和條件的修正(參見2016年2月26日提交的10-K表格年度報告表10.14)†
10.16公民金融集團公司2014年員工股票購買計劃(參考2014年9月26日提交的S-8表格註冊聲明表99.3)†
10.17公民金融集團公司非僱員董事薪酬政策,經修訂,自2018年4月26日起生效(請參閲2018年5月9日提交的10-Q季度報告表表10.1)。
10.18公民金融集團公司非僱員董事薪酬政策,經修訂,2019年4月25日(參閲2019年8月6日提交的季度報告表10-Q表表10.1)†
10.19公民金融集團公司2014年非僱員董事薪酬計劃(參考2014年9月26日提交的S-8表格登記表表99.2)†
10.20修正和恢復公民金融集團公司。截至2016年6月23日的2014年非僱員董事薪酬計劃(參見2016年8月5日提交的10-Q表格季度報告表10.1)
10.21公民金融集團公司2014年限制性股票股獎勵協議非僱員董事薪酬計劃表格(參閲2016年2月26日提交的10-K表格年度報告表10.19)†
10.22公民金融集團公司2014年限制性股票股獎勵協議非僱員董事薪酬計劃表格(參閲2017年8月3日提交的第10-Q號季度報告表10.2)†
10.23公民金融集團公司董事修正和延期補償計劃,自2009年1月1日起生效(參見2014年8月15日提交的表格S-1登記聲明第2號修正案附錄10.19)
10.24“賠償協議”的表格(此處參考2014年9月8日提交的表格S-1登記聲明第3號修正案表10.5)†
10.25修正和恢復CFG自願執行人遞延補償計劃,自2009年1月1日起生效,並於2014年9月1日修訂和重報(本報告參考2015年3月3日提交的10-K表格年度報告表10.21)。
10.26 2019年3月1日對CFG自願執行遞延補償計劃的第一修正案†*
10.27 209年12月9日對CFG自願執行遞延補償計劃的第二次修正(†)*
10.28修正和恢復公民金融集團公司。延遲補償計劃,自2009年1月1日起生效(此處參照2014年8月15日提交的表格S-1登記聲明第2號修正案附錄10.20)
10.29公民金融集團公司2016年遞延現金獎勵協議表格(參見2016年2月26日提交的10-K表格年度報告表10.28)†
10.30公民金融集團公司2017年和2018年遞延現金獎勵協議表格(此處參考2018年2月22日提交的10-K表格年度報告表10.35)†
10.31公民金融集團公司遞延現金獎勵協議表格(參見2019年2月24日提交的10-K表格年度報告表10.32)†
10.32公民金融集團公司行政強制執行慣例(參考2014年8月15日提交的表格S-1註冊聲明第2號修正案附錄10.21)†
10.33公民金融集團公司績效公式和激勵計劃(本報告參考2015年3月3日提交的10-K表格年度報告表10.28)
10.34登記官與BruceVan Saun於2016年5月5日修訂和恢復行政僱用協議(此處參考2016年5月9日提交的表格S-1季度報告表10.5)。
10.35公民金融集團公司2014年Omnibus獎勵計劃限制性股票單位獎勵協議登記人與BruceVan Saun之間關於2016年5月贈款的協議(參見2016年5月9日提交的10-Q表格季度報告表10.2)†
10.36公民金融集團公司2014年註冊人與BruceVan Saun之間關於2016年5月贈款的“總括激勵計劃業績共享單位獎勵協議”(參見2016年5月9日提交的10-Q表格季度報告表10.3)†
10.37登記官與唐納德·麥克裏三世之間2015年3月23日的“行政僱用協議”及隨後於2017年8月2日的增編(此處參考2017年8月3日提交的10-Q表格季度報告表10.7)。
10.38提供日期為2008年5月23日並於2014年8月6日修訂的註冊官和布拉德康納之間以及隨後於2014年8月6日和2017年8月2日的補充材料(此處參考2017年8月3日提交的10-Q號季度報告表10.5)
10.39登記員與馬爾科姆·格里格斯之間2014年9月6日的“行政僱用協議”及隨後於2017年8月14日的增編(此處參考2019年2月24日提交的10-K表格年度報告表10.41)。
10.40登記人與約翰·F·伍茲之間2016年12月13日的“行政僱用協議”及隨後於2017年8月2日的增編(此處參考2017年8月3日提交的10-Q號表格季度報告表10.8)。
10.41經修訂的1995年10月31日“憲章一財務公司補充退休協定”。此外,CharlesJ.Koch(參考2014年9月8日提交的表格S-1登記聲明第3號修正案表10.37)在此註冊
21.1註冊官的附屬公司*
23.1獨立註冊會計師事務所的同意*
24.1委託書(此處載於簽名頁)
31.1根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行官*
31.2根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席財務官*
32.1根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906節通過的根據“美國法典”第18條第1350條頒發的首席執行官證書*
32.2根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906節通過的根據“美國法典”第18條第1350條頒發的首席財務官證書*
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101 | 截至12月31日的財政年度,註冊官表格10-K的年度報告中提供的下列材料:2019以XBRL格式編制:(1)綜合資產負債表;(2)綜合業務報表;(3)綜合收入綜合報表;(4)股東權益變動綜合報表;(5)現金流動綜合報表;(6)綜合財務報表附註* |
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104 | 以內聯XBRL格式覆蓋頁面交互數據文件,包括在本報告的表101中* |
†表示管理合同或補償計劃或安排。
*隨函提交。
項目16.表格10-K摘要
不適用。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽署人代表其簽署本報告,並於2020年2月24日正式授權。
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公民金融集團公司 |
(登記人) |
| |
通過: | /s/Bruce Van Saun
|
| 姓名:布魯斯·範索恩 |
| 職稱:董事會主席兼首席執行官 |
| (特等行政主任)
|
| |
簽名
以下簽名人,作為特拉華州的一家公司(“公司”)的董事或高級官員,特此組成並任命Bruce Van Saun、John F.Woods、Stephen T.Gannon和C.Jack Read,以及他們中的每一個人,即他或她的真實合法律師和代理人,並以其名義、地點和替代者的身份,為公司截至年底的財政年度簽署一份或多份年度報告。(一九二零九年十二月三十一日)在經修訂的1934年“證券交易法”下的表格10-K,或任何該等事實受權人認為有必要或適宜的其他表格上,對其作出任何修改,並以他們或其中任何一人可能批准的形式對其進行任何其他修改,並將其與證物和與證券交易委員會有關的所有證物和其他文件存檔,並授予上述律師和代理人-事實上和代理人-以及他們中的每一人的全權和權力,以便作出每一項和每一項行為和必要的事情,以使該年度報告符合1934年的“證券交易法”,經修訂後,以及依據該等規則或規例而通過或發出的適用規則及規例,一如他或她本人可能或能夠做到的全部及所有意圖及目的,在此批准及確認所有上述事實代理人、代理人或他們中的任何一人或他們的替代或替代者,可憑藉本條例合法地作出或安排作出該等事情。
根據1934年“證券交易法”的要求,以下人員以登記人的身份和日期簽署了本報告。
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簽名 | | 標題 | | 日期 |
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/s/Bruce Van Saun | | | | | |
布魯斯·範索恩 | | | 董事會主席兼首席執行官 | | 2020年2月24日 |
| | | (首席執行幹事兼主任) | | |
/約翰·伍茲 | | | | | |
約翰·伍茲 | | | 副主席兼財務主任 | | 2020年2月24日 |
| | | (首席財務主任) | | |
/s/c.Jack讀 | | | | | |
C.Jack讀 | | | 執行副總裁、首席會計官和財務主任 | | 2020年2月24日 |
| | | (首席會計主任) | | |
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/S/Mark Casady | | | | | |
馬克·卡薩迪 | | | 導演 | | 2020年2月24日 |
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/S/Christine M.Cumming | | | | | |
克莉絲汀·卡明 | | | 導演 | | 2020年2月24日 |
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S/William P.Hankowsky | | | | | |
漢考斯基 | | | 導演 | | 2020年2月24日 |
| | | | | |
S/Howard W.Hanna,III | | | | | |
Howard W.Hanna,III | | | 導演 | | 2020年2月24日 |
| | | | | |
/S/Leo I.Higdon,Jr. | | | | | |
小利奧·I·希格登。 | | | 導演 | | 2020年2月24日 |
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S/Edward J.Kelley III | | | | | |
愛德華·J·凱利三世 | | | 導演 | | 2020年2月24日 |
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S/Charles J.Koch | | | | | |
查爾斯·科赫 | | | 導演 | | 2020年2月24日 |
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/S/Terress J.Lillis | | | | | |
特倫斯·J·利利斯 | | | 導演 | | 2020年2月24日 |
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/S/Shivan S.Subramaniam | | | | | |
Shivan S.Subramaniam | | | 導演 | | 2020年2月24日 |
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/S/温迪·A·沃森 | | | | | |
温迪·A·沃森 | | | 導演 | | 2020年2月24日 |
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/S/Marita Zuraitis | | | | | |
瑪麗塔·蘇萊蒂斯 | | | 導演 | | 2020年2月24日 |