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•	與經濟、政治和全球市場狀況有關的風險：

◦	與公司目前的經營環境有關的挑戰，包括全球政治、經濟和市場狀況，以及金融市場混亂、經濟衰退、包括關税和其他壁壘在內的貿易管制變化或其他潛在不利的宏觀經濟發展對我們產品需求和投資組合回報的影響；

◦	與我們的業務有關的市場風險，包括信貸息差、股票價格、利率、通貨膨脹率、外國的變化。 c匯率和市場波動；

◦	如果我們的投資組合集中在經濟的任何特定部門，對我們的投資組合的影響；

◦	氣候和天氣模式變化對我們的業務、業務和投資組合的影響，包括對我們產品的索賠、需求和定價、再保險的可用性和成本、用於評估和管理災難和惡劣天氣事件風險的建模數據、我們投資組合的價值以及再保險公司和其他對手方的信用風險；

◦	與我們持有或可能發行的證券、其他金融工具以及與libor掛鈎的任何其他資產和負債的倫敦銀行間同業拆借利率(“libor”)終止有關的風險；

◦	與聯合王國退出有關的影響(“聯合王國”)來自歐洲聯盟(“E.U.”)我們在英國和歐盟的國際業務。

•	保險業及與產品有關的風險：

◦	不利損失發展的可能性，包括長尾暴露的可能性；

◦	嚴重的不確定因素限制了我們估計石棉和環境索賠所需的最終儲量的能力。

◦	大流行、地震或其他可能對我們的企業產生不利影響的自然或人為災難的可能性；

◦	天氣和其他自然物理事件，包括風暴、冰雹、野火、洪水、冬季風暴、颶風和熱帶風暴的強度和頻率，以及氣候變化及其對天氣模式的潛在影響；

◦	恐怖襲擊可能發生，該公司無法控制其風險，原因之一是無法將恐怖襲擊的保險排除在工人賠償政策之外，以及聯邦政府根據適用法律對再保險的承保範圍受到限制；

◦	公司對其財產和傷亡政策進行有效定價的能力，包括獲得對定價行動或某些產品線的不更新或退出的監管同意的能力；

◦	競爭對手的行動可能比我們更大或有更多的財政資源；

◦	技術變革，包括基於使用的確定保費的方法，汽車安全功能的進步，自主車輛的開發，以及便利共享乘坐的平臺；

◦	公司有能力通過現有和未來的分銷渠道和諮詢公司來營銷、分銷和提供保險產品和投資諮詢服務；

◦	新出現的索賠和覆蓋問題的不確定影響；

•	財務實力、信用和對手風險：

◦	對我們的業務、財務狀況、前景和結果造成的風險，與公司的財務實力和信用評級或與我們的投資有關的負面評級或降級有關的負面評級行動或降級；

◦	受多種因素影響的資本要求，包括許多公司無法控制的資本要求，如國家保險專員協會(NAIC)基於風險的資本公式、勞埃德基金和償付能力資本要求，

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◦	損失由於其他人的不履約或缺省行為，包括與交易對手有關聯的信用風險i第三方提供的與先前處置有關的投資、衍生產品、應收保費、再保險可收回款項和賠償；

◦	由於我們的再保險公司不願意或無法履行再保險合同所規定的義務而造成損失的可能性，以及再保險的可得性、定價和充分性，以保護公司免受損失；

◦	國家和國際法規對公司及其某些子公司申報和支付股息的能力的限制；

•	與估計、假設和估值有關的風險：

◦	與使用分析模型在諸如承保、定價、資本管理、儲備、投資、再保險和巨災風險管理等關鍵領域決策有關的風險；

◦	對公司對其投資的公允價值估計所依據的方法、估計和假設作出不同解釋的可能性，以及對可供出售的證券的其他臨時減值的評估；

◦	進一步減損我們的商譽的可能性，或對遞延税資產的估價津貼可能發生變化的可能性；

•	戰略和業務風險：

◦	在發生災難、網絡或其他信息安全事件或其他意外事件時，公司保持其系統可用性和維護其數據安全的能力；

◦	外包和類似的第三方關係可能產生的困難；

◦	與資本管理計劃、費用削減舉措和其他行動有關的風險、挑戰和不確定性，其中可能包括收購、剝離或重組；

◦	與收購和剝離有關的風險，包括整合被收購公司或企業的挑戰，這可能導致我們無法實現預期的利益和協同增效，並可能造成意想不到的後果；

◦	難以吸引和留住人才，包括具有較強技術、分析和其他專業技能的關鍵僱員，如行政人員、經理和僱員；

◦	公司保護其知識產權和抵禦侵權行為的能力；

•	監管和法律風險：

◦	聯邦、州和國際監管和立法發展的成本和其他潛在影響，包括那些可能對公司產品的需求、運營成本和所需資本水平產生不利影響的影響；

◦	不利的司法或立法發展；

◦	聯邦、州或外國税法變化的影響；

◦	可能拖延、阻止或阻止股東為其最佳利益考慮的收購企圖的監管要求；以及

◦	會計原則和相關財務報告要求的潛在變化的影響。

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[1]	可供普通股股東使用的持續經營收入，除税收外，還包括優先股股利的影響。

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[1]	包括未列入核心收入項目的所得税優惠和其他聯邦所得税優惠和收費，包括2017年的877美元費用，主要是由於聯邦所得税税率從35%降至21%，遞延淨資產減少。

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[1]	2019年以前的事故年度發展包括為傳統的NavigatorsGroup準備金增加84美元的準備金。

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[1]	年化淨投資收益除以按適用的攤銷成本計算的每月平均投資資產的收益率，不包括回購協議和證券借貸抵押品(如有的話)和衍生產品賬面價值。

[2]	包括短期投資的淨投資收益。

[3]	主要包括有資格進行對衝會計和對衝固定期限的衍生品的收入。

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[1]	與股本證券有關的已實現資本收益(損失)淨額中所包括的股本證券未實現淨收益(損失)2019年12月31日...$164截至年底2019年12月31日。與股本證券有關的已實現資本收益(損失)淨額中所包括的股本證券未實現淨收益(損失)2018年12月31日...$(80)截至年底2018年12月31日。2018年1月1日之前，AOCI計入了股票證券未實現淨收益(虧損)的變化。

[2]	請參閲MD&A.的投資組合風險和風險管理部分中的其他臨時減值。

[3]	主要包括非合格衍生品價值的變化，包括信用衍生品、用於管理期限的利率衍生品和股票衍生品。還包括事務性外幣升值。

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[1]	包括財產和一般責任保險在內的商業航線保險單通常被稱為一攬子業務。

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[1]	以前的事故年度發展不包括在Navigator ADC下割讓的部分損失的利益，這些損失在追溯性再保險會計項下被遞延和確認，在這段期間，割讓損失以現金形式從Nico收回。有關導航器ADC協議的更多資料，請參閲注11 - 未付損失和損失調整費用準備金綜合財務報表附註。

[2]	“損失和損失費用支付比率”是指已支付的損失和損失調整費用與已賺取保險費的比率。

[3]	“事故年發展前”(PTS)是指以往事故年度發展與已賺取保費的比率。

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[1]	“損失和損失費用支付比率”是指已支付的損失和損失調整費用與賺取的保險費和費用收入的比率。

[2]	“事故年發展前”(PTS)是指以往事故年度發展與已賺取保費的比率。

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[1]	“損失和損失費用支付比率”是指已支付的損失和損失調整費用與賺取的保險費和費用收入的比率。

[2]	“事故年發展前”(PTS)是指以往事故年度發展與已賺取保費的比率。

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[1]	除石棉及環境儲備的增加外，在過去十年內，有關財產及意外傷亡保險總額的儲備重估範圍包括：(2.5%)到1.0%.

[1]	2019年曆年，綜合業務報表中確認的上一個事故年淨收益為65美元，而不是本表所示的81美元，因為公司確認追溯性再保險的遞延收益為16美元。見注2 - 企業收購綜合財務報表附註。

[2]	對於2017年之前的歷年，2009及以往事故年的發展包括急症室儲量的不利發展，從2017年曆年開始，急診室的資源開發已轉讓給Nico公司。

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[1]	關於當前事故年災難和以往事故年發展的討論，請參閲MD&A-關鍵會計估計、財產和保險產品準備金開發，再保險淨額。

[2]	關於綜合投資結果的討論，見MD&A-投資結果。

[3]	有關所得税的討論，見注16 - 所得税綜合財務報表附註。

[1]	不包括中等市場高風險一般責任的某些風險類別。

[2]	中、大型商業範圍內的中小市場線一般稱為標準商業線路。

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[1]	在收購NavigatorsGroup和對NavigatorInsurers準備金進行審查後，截至2019年12月31日的年度包括以往事故年度準備金增加68美元和當前事故年度準備金增加29美元，這些增加額都不包括在基本的合併比率計算中。

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[1]	關於當前事故年災難和以往事故年發展的討論，請參閲MD&A-關鍵會計估計數、財產和意外保險產品準備金，再保險淨額。

[2]	包括服務收入$83, $84，和$85為2019, 2018，和2017分別包括服務費$70, $68，和$69為2019, 2018，和2017分別。

[3]	關於綜合投資結果的討論，見MD&A-投資結果。

[4]	有關所得税的討論，見注16 - 所得税綜合財務報表附註。

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[1]	關於以往事故年度發展的討論，請參閲MD&A-關鍵會計估計、財產和保險產品準備金，再保險淨額。

[2]	關於綜合投資結果的討論，見MD&A-投資結果。

[3]	有關所得税的討論，見注16 - 所得税綜合財務報表附註。

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[1]	關於綜合投資結果的討論，見MD&A-投資結果。

[2]	有關所得税的討論，見注16 - 所得税綜合財務報表附註。

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[1]	有關所得税的討論，見注16 - 所得税綜合財務報表附註。

[2]	表示按基點計算的年度收益除以所管理資產的日平均數。

[1]	代表2018年5月售出的人壽和年金業務的AUM，該業務仍由該公司的Hartford基金部門管理。

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[1]	包括平衡、分配和替代投資產品。

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[1]	代表公司以前承保的人壽和年金業務的福利費用。

[2]	有關債務的討論，見注13 - 債務綜合財務報表附註。

[3]	有關所得税的討論，見注16 - 所得税綜合財務報表附註。

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[1]	損失估計數是指颶風事件造成的財產損失總額以及單個事件造成的財產和工人損失賠償。所提供的估計數是根據任何一年超過0.4%的可能性的250年回收期損失估計數計算的。所提供的淨損失估計數假定該公司能夠收回根據其再保險計劃割讓給再保險人的所有損失。該公司還管理集體生活和羣體殘疾的自然災害風險，這些風險加上財產和工人補償損失估計數，須以企業盈餘的百分比作為企業風險管理淨損失限額。

[2]	對於除NavigatorsInsurers以外的美國保險子公司，可用資本總額等於實際法定資本和盈餘。對於導航保險公司(包括在美國和非美國管轄範圍內)，可用資本總額等於這些子公司的美國公認會計原則權益減去某些資產，如商譽、無形資產、遞延税和包括貼現在內的其他調整。

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[1]	自2020年1月1日起，“企業財產災難條約”中包含了導航者集團(全球專業)。這些條約不包括假定的再保險業務，即購買其自己的減值期保險。

[2]	除了“財產發生條約”外，對於佛羅裏達事件，哈特福德人購買了從2019年6月1日至2020年5月30日期間的強制性FHCF再保險。保留和覆蓋範圍因書寫公司而異。FHCF承保範圍最大的寫作公司是中西部的哈特福德保險公司(Hartford Insurance Company)，其每次事件損失的承保額約為67美元，超過27美元的留存額。

[3]	這一層覆蓋範圍的一部分超出了傳統的一年期限。

[4]	綜合條約不限於單一事件；它的目的是為所有災難事件的總和提供再保險保護(每個事件最多350美元)，或者由弗裏克的財產索賠服務辦公室指定，或者就國際業務而言，為同一損失發生所涉及的兩個或兩個以上風險造成的淨損失共計至少50萬美元。所有的災難損失都適用於滿足總額條約下700美元的附加點。

[5]	除了所顯示的限制外，工人補償再保險還包括一個非災難的工業事故層，為每件超過20美元的損失提供80%的30美元的保險。

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[1]	該表不包括該公司對霍普梅多控股有限公司的投資，該投資在公司綜合資產負債表上的其他資產中列報。

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[1]	數額不包括美元等值淨資產價值低於公司淨資產總額1%的貨幣。

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[1]	包括由小企業管理局發行的貸款池的證券，這些貸款得到美國政府的完全信仰和信用的支持。

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[1]	預支債券是指建立了一個不可撤銷的信託基金，其中含有足夠的美國國庫、機構或其他證券，用於支付剩餘的本金和利息。

[2]	租賃收入債券通常是市政府設立的融資當局的義務，將設施租賃給市政當局。票據的擔保通常是市政當局支付的租金，而市政當局租賃的設施是由該問題提供資金的。租賃付款可以由市政府每年撥款支付，或者市政府有義務通過適當的一般税收來支付租賃費用。

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[1]	由保險公司擁有的人壽保險保單組成，該保險單投資於對衝基金和其他投資。

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[1]	以下幾點對於理解財產和傷亡合同下債務的現金流量估計數(再保險毛額)具有重要意義：

•	財產和意外事故準備金、未付損失和損失調整費用包括IBNR和案件準備金。雖然應付索賠準備金的款項被視為合同義務，因為這些款項涉及公司簽發的保險單，但最終要支付的案件準備金和IBNR的金額是一個估計數，但仍有很大的不確定性。在公司與索賠人達成和解之前，尚未最終確定實際要支付的金額。最後的索賠解決辦法可能與目前的估計數相差很大，特別是因為許多索賠要到很久以後才能解決。

•	在按年估算未來付款的時間時，該公司假定其歷史支付模式將繼續下去。然而，未來付款的實際時間可能與這些估計數大不相同，原因包括索賠報告和付款模式的變化以及大量未預料到的解決辦法。特別是，石棉和環境索賠的索賠支付方式存在很大不確定性。此外，該表不包括與收取部分用於支付損失的保險費有關的未來現金流量。

•	根據美國公認會計原則，公司只有在支付方式和最終損失費用是固定的和可根據個人索賠確定的情況下，才可對損失和損失調整費用的準備金進行貼現。對該公司而言，這包括與永久殘疾索賠人解決索賠問題。截至2019年12月31日，上表中的財產和意外傷亡準備金總額為準備金折扣率的毛額。$388.

•	顯示的金額不考慮53億美元在再保險及其他可收回款項中，本公司期望收取與財產及意外傷亡責任有關的款項。

[2]	估算的羣體壽命和殘疾義務是基於與公司歷史經驗相當的假設，並根據最近觀察到的趨勢進行了修正。由於所用假設的重要性，提出的數額可能與實際結果大相徑庭。截至2019年12月31日，上表中的集體生命和殘疾債務總額為準備金折扣率的毛額。14億美元.

[3]	包括未貼現的業務租賃協議租金，包括尚未開始的租賃。見注20 - 租賃綜合財務報表附註，供進一步討論租賃承付款。

[4]	包括合同本金和利息支付。見注13-綜合財務報表附註的債務，以進一步討論長期債務義務。

[5]	包括13億美元承諾購買投資，包括大約$852有限合夥和其他替代投資，$191私人債務和股票證券，以及$215抵押貸款。.的.13億美元在購買投資的承諾中，$130與按揭貸款有關，本公司可無條件取消。這些有限合夥關係下的未清承付款和抵押貸款包括在不到一年內到期的付款中，因為無法可靠地估計這些承諾的供資時間。其餘購買投資的承付款主要是購買證券的應付款，反映在公司綜合資產負債表上。還包括在採購義務中$581關於在正常經營過程中購買各種貨物和服務的合同承諾，如維修、人力資源和信息技術。購買義務不包括可以不受處罰地取消的合同，也不包括沒有具體規定要購買的最低貨物或服務水平的合同。

[6]	包括現金抵押品$16本公司已接受與公司衍生工具有關的文件。由於歸還擔保品的時間不確定，擔保品的返還已包括在不到一年內到期的付款中。

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[1]	本表中財產保險子公司的法定資本不包括Hartford Holdings公司所欠公司間票據的價值。(“HHI”)致哈特福德消防保險公司。不包括隨後向寶潔子公司貢獻的股息，寶潔子公司在2019年沒有向HFSG控股公司支付淨股息。

[2]	不包括英國和歐洲大陸的保險業務。雖然該業務直到2019年5月23日才被收購，但本表包括截至2019年1月1日和2019年12月31日的Navigator美國保險子公司的法定資本和盈餘。

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[1]	本欄中顯示的金額包括5,846,481根據2005年股票計劃和2010年股票計劃授予的未償期權。本欄中顯示的金額包括3,608,257已發行的限制性股票單位和759,595按目標100%計算的流通股(不包括在內)391,4922019年12月31日歸屬的股份2017-2019執行期間)截至2019年12月31日根據2010年股票計劃和2014年股票計劃。可以授予的績效股票的最大數量是1,519,190(200%的目標)如果公司達到最高的績效水平。根據2010年和2014年的股票計劃，不超過500,000總股份可由個別僱員就某一日曆年的限制股票單位及業績股份獎勵賺取股份，因此，最終分配給僱員的股份數目，如有需要，會在有需要時減少，使數目不超逾此限額。

[2]	加權平均行使價格反映的是未完成的期權，而不反映已發行的限制性股票單位或業績股，因為它們沒有行使價格。

[3]	在這些股票中，4,084,500仍可在ESPP項下購買2019年12月31日. 5,268,108根據2014年股票計劃，股票仍可作為期權、限制性股票單位、限制性股票獎勵或業績股票發行。2019年12月31日.

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•	我們檢驗了與未付損失和損失調整費用有關的控制措施的有效性， 包括對公司評估過程中使用的輸入、方法和假設的控制。

•	我們測試了作為公司分析基礎的基礎數據，包括歷史索賠。

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•	在我們的精算專家的協助下，我們評估了公司估計未付損失和損失調整費用的方法和假設：

•	在確定未支付的損失和損失調整費用時，比較公司前一年關於最終損失的預期發展情況與本年度實際損失的假設，以確定潛在的管理偏差。

•	評估公司分析的合理性，並對選定的保留線進行評估，對未支付的損失和損失調整費用作出獨立的估計，並將這些估計數與公司的估計進行比較。

•	我們測試了對可識別無形資產估值的控制的有效性，包括公司對未來現金流預測的控制和選擇適當的貼現率。

•	我們通過將預測結果與歷史結果和某些同行公司進行比較，評估了該公司對未來現金流預測的合理性。

•	在公允價值專家的協助下，我們評估了(1)估值方法和(2)貼現率的合理性：

•	測試貼現率確定所依據的源信息，並檢驗計算的數學準確性。

•	制定一系列獨立的貼現率，並將其與公司選擇的貼現率進行比較。

•	我們評估了估計的未來現金流量是否與審計的其他領域獲得的證據一致。

•	我們測試了對可供出售的固定期限投資的估值控制的有效性，包括對公司評估過程中使用的投入、方法和假設的控制。

•	在樣本的基礎上，我們測試了截至2019年12月31日所擁有的投資的準確性和完整性，以及相關的投資。

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•	在公允價值專家的協助下，我們對投資樣本進行了測試，測試了公允價值計算的數學準確性，開發了公允價值的獨立估計，並將我們的估計數與公司的估計數進行了比較。除了制定獨立的估計外，我們還了解了公司使用的模型和投入，並對這些模型和輸入進行了合理性評估。這種評估包括將投入與外部來源進行比較，或制定獨立的投入。

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1. 列報依據和重要會計政策

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2. 企業收購

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購置日購置的資產和承擔的負債的公允價值

	截至2017年11月1日的初步價值(如此前報告的截至2017年12月31日)			計量週期調整			截至2017年11月1日的調整價值
資產
現金和投資資產	$	3,360		$	45		$	3,405
應收保費	96			7			103
遞延所得税淨額	56			13			69
其他無形資產	629			—			629
財產和設備	68			—			68
再保險可收回款項	—			31			31
其他資產	16			(16		)	—
所獲資產總額	4,225			80			4,305
負債
未付損失和損失調整費用	2,833			71			2,904
應付未來政策福利準備金	346			1			347
應付其他投保人資金和福利	245			1			246
未獲保費	3			1			4
其他負債	69			6			75
假定負債總額	3,496			80			3,576
獲得的可識別資產淨額	729			—			729
善意[1]	723			—			723
獲得的淨資產	$	1,452		$	—		$	1,452

[1]	大約$610可從所得税中扣除。

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3. 每股收益(虧損)

普通股基本收益和稀釋收益的計算

	截至12月31日，
(單位：百萬，但每股數據除外)	2019			2018			2017
收益
持續經營所得(虧損)，扣除税款	$	2,085		$	1,485		$	(262	)
減：優先股股利	21			6			—
可供普通股股東使用的持續經營的收入(損失)，扣除税收後的收入(損失)	2,064			1,479			(262		)
可供普通股股東使用的已停止經營的收入(損失)，扣除税收後的收入(損失)	—			322			(2,869		)
可供普通股股東使用的淨收入(損失)	$	2,064		$	1,801		$	(3,131	)
股份
加權平均普通股流通，基本	360.9			358.4			363.7
權證稀釋效應[1]	0.5			1.9			—
補償計劃下股票獎勵的稀釋效應	3.5			3.8			—
加權平均普通股流通股和稀釋潛力普通股[2]	364.9			364.1			363.7
普通股每股收益
基本
可供普通股股東使用的持續經營的收入(損失)，扣除税收後的收入(損失)	$	5.72		$	4.13		$	(0.72	)
可供普通股股東使用的已停止經營的收入(損失)，扣除税收後的收入(損失)	—			0.90			(7.89		)
可供普通股股東使用的淨收入(損失)	$	5.72		$	5.03		$	(8.61	)
稀釋
可供普通股股東使用的持續經營的收入(損失)，扣除税收後的收入(損失)	$	5.66		$	4.06		$	(0.72	)
可供普通股股東使用的已停止經營的收入(損失)，扣除税收後的收入(損失)	—			0.89			(7.89		)
可供普通股股東使用的淨收入(損失)	$	5.66		$	4.95		$	(8.61	)

[1]	2019年6月26日，2009年發行的“資本購買計劃”認股權證到期。

[2]	有關更多信息，請參見注15 - 衡平法和注意事項19 - 股票補償計劃綜合財務報表附註。

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4. 分段信息

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與客户簽訂非保險合同的收入

		截至12月31日，
	收入細目	2019			2018			2017
商業線路
分期付款記帳費	費用收入	$	35		$	34		$	37
個人線路
分期付款記帳費	費用收入	37			40			44
保險服務收入	其他收入	83			84			85
團體利益
行政事務	費用收入	180			175			91
哈特福德基金
顧問、分發費和其他管理費	費用收入	911			947			897
其他費用	費用收入	88			85			95
企業
投資管理費和其他費用	費用收入	50			32			4
過渡服務收入	其他收入	20			21			—
與客户的非保險收入總額		$	1,404		$	1,418		$	1,253

5. 公允價值計量

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截至2019年12月31日按公允價值按層級分列的資產和(負債)
	共計			報價 活躍市場 相同的 資產 (1級)			顯着 可觀察 投入 (第2級)			顯着 看不見 投入 (第3級)
按公允價值定期入賬的資產
固定到期日
資產支持證券(“ABS”)	$	1,476		$	—		$	1,461		$	15
抵押貸款債務(“CLO”)	2,183			—			2,088			95
商業按揭證券(“cmbs”)	4,338			—			4,329			9
企業	17,396			—			16,664			732
外國政府/政府機構	1,123			—			1,120			3
市級	9,498			—			9,498			—
住宅按揭證券(“rmbs”)	4,869			—			4,309			560
美國國債	1,265			330			935			—
固定到期日共計	42,148			330			40,404			1,414
固定到期日	11			—			11			—
權益證券，按公允價值計算	1,657			1,401			183			73
衍生資產
信用衍生工具	11			—			11			—
利率衍生工具	1			—			1			—
衍生資產總額[1]	12			—			12			—
短期投資	2,921			1,028			1,878			15
資產總額按公允價值定期入賬	$	46,749		$	2,759		$	42,488		$	1,502
按公允價值定期入賬的負債
衍生負債
信用衍生工具	$	(1	)	$	—		$	(1	)	$	—
股權衍生產品	(15		)	—			—			(15		)
外匯衍生產品	(2		)	—			(2		)	—
利率衍生工具	(60		)	—			(60		)	—
衍生負債總額[2]	(78		)	—			(63		)	(15		)
或有考慮[3]	(22		)	—			—			(22		)
負債總額按公允價值定期入賬	$	(100	)	$	—		$	(63	)	$	(37	)

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截至2018年12月31日按公允價值按層級分列的資產和(負債)
	共計			報價 活躍市場 相同的 資產 (1級)			顯着 可觀察 投入 (第2級)			顯着 看不見 投入 (第3級)
按公允價值定期入賬的資產
固定到期日
防抱死	$	1,276		$	—		$	1,266		$	10
CLO	1,437			—			1,337			100
CMBS	3,552			—			3,540			12
企業	13,398			—			12,878			520
外國政府/政府機構	847			—			844			3
市級	10,346			—			10,346			—
RMBS	3,279			—			2,359			920
美國國債	1,517			330			1,187			—
固定到期日共計	35,652			330			33,757			1,565
固定到期日	22			—			22			—
權益證券，按公允價值計算	1,214			1,093			44			77
衍生資產
信用衍生工具	5			—			5			—
股權衍生產品	3			—			—			3
外匯衍生產品	(2		)	—			(2		)	—
利率衍生工具	1			—			1			—
衍生資產總額[1]	7			—			4			3
短期投資	4,283			1,039			3,244			—
資產總額按公允價值定期入賬	$	41,178		$	2,462		$	37,071		$	1,645
按公允價值定期入賬的負債
衍生負債
信用衍生工具	$	(2	)	$	—		$	(2	)	$	—
股權衍生產品	1			—			1			—
外匯衍生產品	(5		)	—			(5		)	—
利率衍生工具	(62		)	—			(63		)	1
衍生負債總額[2]	(68		)	—			(69		)	1
或有考慮[3]	(35		)	—			—			(35		)
負債總額按公允價值定期入賬	$	(103	)	$	—		$	(69	)	$	(34	)

[1]	包括在考慮了協議和適用法律可能規定的應計利息和擔保品寄存要求的影響後，處於淨正公允價值地位的衍生工具。關於衍生負債，見本表腳註2。

[2]	包括在考慮了協議和適用法律可能規定的應計利息和擔保品寄存要求的影響後，出現淨負公允價值頭寸的衍生工具(衍生負債)。

[3]	有關更多信息，見下文的“或有考慮”一節。

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證券和衍生工具二級和三級計量中使用的估價投入

	2級 主要可觀測輸入	三級 主不可觀測輸入
固定到期日投資
結構性證券(包括ABS、CLO、CMBS和RMBS)
	基準收益率和利差 每月付款信息 擔保品的表現因年份而異，包括拖欠率、損失嚴重率和再融資假設 ·信用違約互換指數 ABS、CLO和RMBS的其他投入： 根據基礎結構的特點估算未來本金預付額 *按抵押品預計利率水平計算的提前還款速度	·獨立經紀人報價 ·信貸息差超出可觀察曲線 ·超出可觀察曲線的利率 對流動性較低的證券或交易較不活躍的證券的其他投入，包括次級RMBS： ·現金流量估計數 ·信貸息差，其中包括非流動性溢價 固定預付率 固定違約率 ·損失嚴重程度
公司
	基準收益率和利差 ·報告的交易、投標、相同或類似證券的報價 ·發行利差和信用違約互換曲線 利用內部矩陣定價的投資級私人發行證券的其他投入： ·類似質量、期限和部門的公共證券經非公開性質調整後的信用利差	·獨立經紀人報價 ·信貸息差超出可觀察曲線 ·超出可觀察曲線的利率 投資等級以下的私人發行證券和私人銀行貸款的其他投入： ·獨立經紀人報價 ·類似質量、期限和部門的公共證券經非公開性質調整後的信用利差
美國國債、市政府和外國政府/政府機構
	基準收益率和利差 ·發行者信用違約互換曲線 新興市場經濟體的政治事件 ·市證券規則制定委員會報告了交易和重大事件通知 ·發佈財務報表	·信貸息差超出可觀察曲線 ·超出可觀察曲線的利率
權益證券
	·非活躍市場的報價	·對於私人交易的股票，內部貼現現金流模型使用收益倍數或其他不可觀測的現金流量假設
短期投資
	基準收益率和利差 ·報告的交易、出價、報價 ·發行利差和信用違約互換曲線 重大事件通知和新發行貨幣市場利率	·獨立經紀人報價
衍生物
信用衍生工具
	·互換收益率曲線 ·信用違約互換曲線	不適用
股權衍生產品
	·公平指數水平 ·互換收益率曲線	·獨立經紀人報價 *股權波動
外匯衍生產品
	·互換收益率曲線 貨幣即期和遠期匯率 ·交叉貨幣基礎曲線	不適用
利率衍生工具
	·互換收益率曲線	·獨立經紀人報價 利率波動

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3級的重大不可觀測輸入-證券

按公允價值定期入賬的資產	公平 價值			佔優勢 估價 技術	重大隱性輸入	最小值	極大值	加權平均[1]	影響.的影響 增加投入 論公允價值[2]
截至2019年12月31日
克洛斯[3]	$	95		貼現現金流	蔓延	246BPS	246BPS	246BPS	減少
CMBS[3]	$	1		貼現現金流	價差(包括預付費、違約風險和損失嚴重程度)	9BPS	1,832BPS	161BPS	減少
企業[4]	$	633		貼現現金流	蔓延	93BPS	788BPS	236BPS	減少
RMBS[3]	$	560		貼現現金流	蔓延[6]	5BPS	233BPS	79BPS	減少
					固定預付率[6]	—%	11%	6%	減少[5]
					恆定違約率[6]	1%	6%	3%	減少
					損失嚴重度[6]	—%	100%	70%	減少
截至2018年12月31日
CMBS[3]	$	2		貼現現金流	價差(包括預付費、違約風險和損失嚴重程度)	9BPS	1,040BPS	182BPS	減少
企業[4]	$	274		貼現現金流	蔓延	145BPS	1,175BPS	263BPS	減少
RMBS[3]	$	815		貼現現金流	蔓延[6]	12BPS	215BPS	86BPS	減少
					固定預付率[6]	1%	15%	6%	減少[5]
					恆定違約率[6]	1%	8%	3%	減少
					損失嚴重度[6]	—%	100%	61%	減少

[1]	加權平均是根據證券的公允價值確定的。

[2]	相反，投入減少的影響將與表中的公允價值產生相反的影響。

[3]	不包括公司以經紀人報價為公允價值的證券。

[4]	不包括公司以經紀人報價為公允價值的證券；但是，包括經紀人定價較低的私募證券，公司收到價差和收益信息以證實公允價值。

[5]	高於市場利率的息票減少，低於市場利率的息票增加。

[6]	一般而言，在不變違約率假設發生變化的同時，用於損失嚴重程度的假設也會有一個方向上的類似變化，而用於固定預付率的假設則會發生與之相反的變化，並會導致更大的利差。

三級衍生產品的重大不可觀測輸入

	公平 價值			優勢估值 技術	顯着 不可觀測的輸入	最小值		極大值		加權平均[1]		無償投入增加對公允價值的影響[2]
截至2019年12月31日
股權期權	$	(15	)	期權模型	股票波動性	13	%	28	%	17	%	增加
截至2018年12月31日
利率互換[3]	$	1		期權模型	利率波動	3	%	3	%	3	%	增加
股權期權	$	3		期權模型	股票波動性	19	%	21	%	20	%	增加

[1]	加權平均值是根據衍生產品的公允價值確定的。

[2]	相反，投入減少的影響將與表中的公允價值產生相反的影響。除非另有説明，變化是基於多頭頭寸。對空頭頭寸而言，公允價值的變化將受到相反的影響。

[3]	提出的互換是購買期權，有權利進入一個固定支付互換。

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2019年12月31日終了年度被列為三級的金融工具公允價值滾轉

					已實現/未實現收益(損失)共計
		截至2019年1月1日的公允價值			包括在淨收入中[1]			列入保監處[2]			購貨			安置點			銷售			轉入3級[3]			調出3級[3]			截至2019年12月31日的公允價值
資產
固定到期日
	防抱死	$	10		$	—		$	—		$	20		$	(1	)	$	—		$	—		$	(14	)	$	15
	克洛斯	100			—			—			329			(127		)	(6		)	—			(201		)	95
	CMBS	12			—			1			34			(4		)	—			—			(34		)	9
	企業	520			(4		)	16			354			(59		)	(88		)	61			(68		)	732
	外國政府/政府。機構	3			—			—			—			—			—			—			—			3
	RMBS	920			1			(8		)	134			(214		)	(35		)	—			(238		)	560
固定到期日共計		1,565			(3		)	9			871			(405		)	(129		)	61			(555		)	1,414
按公允價值計算的股票證券		77			—			—			9			—			(13		)	—			—			73
衍生產品，淨[4]
	利率	1			(1		)	—			—			—			—			—			—			—
衍生產品共計，淨額[4]		1			(1		)	—			—			—			—			—			—			—
短期投資		—			—			—			15			—			—			—			—			15
總資產		1,643			(4		)	9			895			(405		)	(142		)	61			(555		)	1,502
負債
衍生產品，淨[4]
	衡平法	3			(18		)	—			—			—			—			—			—			(15		)
衍生產品共計，淨額[4]		3			(18		)	—			—			—			—			—			—			(15		)
或有考慮		(35		)	(7		)	—			—			20			—			—			—			(22		)
負債總額		$	(32	)	$	(25	)	$	—		$	—		$	20		$	—		$	—		$	—		$	(37	)

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2018年12月31日終了年度被列為三級的金融工具公允價值滾轉

					已實現/未實現收益(損失)共計
		2018年1月1日的公允價值			包括在淨收入中[1]			列入保監處[2]			購貨			安置點			銷售			轉入3級[3]			調出3級[3]			2018年12月31日的公允價值
資產
固定到期日
	防抱死	$	19		$	—		$	—		$	90		$	(5	)	$	(4	)	$	12		$	(102	)	$	10
	克洛斯	95			—			—			330			—			(13		)	—			(312		)	100
	CMBS	69			(1		)	—			25			(14		)	(8		)	—			(59		)	12
	企業	520			1			(18		)	197			(36		)	(52		)	31			(123		)	520
	外國政府/政府。機構	2			—			—			1			—			—			—			—			3
	市級	17			—			(1		)	—			—			(1		)	—			(15		)	—
	RMBS	1,230			—			(16		)	273			(319		)	(52		)	4			(200		)	920
固定到期日共計		1,952			—			(35		)	916			(374		)	(130		)	47			(811		)	1,565
按公允價值計算的股票證券		76			29			—			12			—			(40		)	—			—			77
衍生產品，淨[4]
	衡平法	1			3			—			1			—			(2		)	—			—			3
	利率	1			—			—			—			—			—			—			—			1
衍生產品共計，淨額[4]		2			3			—			1			—			(2		)	—			—			4
總資產		2,030			32			(35		)	929			(374		)	(172		)	47			(811		)	1,646
負債
或有考慮		(29		)	(6		)	—			—			—			—			—			—			(35		)
負債總額		$	(29	)	$	(6	)	$	—		$	—		$	—		$	—		$	—		$	—		$	(35	)

[1]	這些欄中的數額一般以已實現資本收益淨額(損失)列報。所有款項都是所得税前的。

[2]	所有款項都是所得税前的。

[3]	第3級的轉讓和(或)退出主要是由於市場可觀測信息的提供和對定價投入的可觀察性的重新評估。

[4]	衍生工具在本表中按資產(負債)頭寸淨額列報，並在綜合資產負債表中報告其他投資和其他負債。

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被列為第三級的金融工具未實現損益變動仍在年底持有

		十二月三十一日，
		2019						2018
		包括在淨收入中的未實現收益/(虧損)的變化[1][2]			包括在保監處的未實現收益/(損失)的變化[3]			包括在淨收入中的未實現收益/(虧損)的變化[1][2]			包括在保監處的未實現收益/(損失)的變化[3]
資產
固定到期日
	防抱死	$	—		$	—		$	—		$	1
	CMBS	—			1			(1		)	28
	企業	(2		)	15			—			(42		)
	外國政府/政府。機構	—			1			—			—
	市級	—			—			—			24
	RMBS	—			(7		)	—			17
固定到期日共計		(2		)	10			(1		)	28
按公允價值計算的股票證券		1			—			—			—
衍生產品，淨
	衡平法	(18		)	—			1
	利率	(1		)	—			—			—
衍生產品共計，淨額		(19		)	—			1			—
總資產		(20		)	10			—			28
負債
或有考慮		(7		)				(6		)
負債總額		$	(7	)	$	—		$	(6	)	$	—

[1]	這些行中的所有數額均以已實現資本收益淨額(損失)列報。所有款項都是所得税前的。

[2]	所列金額僅用於第3級，因此可能不同意此處所列的其他披露。

[3]	固定到期日未實現收益/(虧損)的變化，AFS在綜合收益綜合報表中的證券未實現淨收益變動中列報。利率衍生工具的變動載於“綜合收益報表”中現金流量套期保值工具淨收益的變動。

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未按公允價值記賬的金融工具

未按公允價值記帳的金融資產和負債

	(一九二零九年十二月三十一日)								(2018年12月31日)
	公允價值層次	承載量			公允價值				公允價值層次	承載量			公允價值
資產
抵押貸款	三級	$	4,215		$	4,350			三級	$	3,704		$	3,746
負債
應付其他投保人資金和福利	三級	$	763		$	765			三級	$	774		$	775
高級音符[1]	二級	$	3,759		$	4,456			二級	$	3,589		$	3,887
次級附屬債券[1]	二級	$	1,089		$	1,153			二級	$	1,089		$	1,052

6. 投資

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可供出售的證券

按類別分列的AFS證券

	2019年12月31日																2018年12月31日
	成本或 攤銷 成本			毛額 未實現 收益			毛額 未實現 損失			公平 價值			非- 信用 OTTI[1]				成本或 攤銷 成本			毛額 未實現 收益			毛額 未實現 損失			公平 價值			非- 信用 OTTI[1]
防抱死	$	1,461		$	18		$	(3	)	$	1,476		$	—			$	1,272		$	5		$	(1	)	$	1,276		$	—
克洛斯	2,186			5			(8		)	2,183			—				1,455			2			(20		)	1,437			—
CMBS	4,210			141			(13		)	4,338			(4		)		3,581			35			(64		)	3,552			(5		)
企業	16,435			986			(25		)	17,396			—				13,696			148			(446		)	13,398			—
外國政府/政府機構	1,057			66			—			1,123			—				866			7			(26		)	847			—
市級	8,763			737			(2		)	9,498			—				9,972			421			(47		)	10,346			—
RMBS	4,775			97			(3		)	4,869			—				3,270			44			(35		)	3,279			—
美國國債	1,191			75			(1		)	1,265			—				1,491			41			(15		)	1,517			—
固定到期日共計	40,078			2,125			(55		)	42,148			(4		)		35,603			703			(654		)	35,652			(5		)

[1]	代表累積的非信用OTTI損失的金額確認在保監處在證券，也有信用減損。這些損失包括在截至2005年12月31日的未實現損失毛額中。2019年12月31日和2018.

按合同到期日分列的固定到期日

	2019年12月31日							2018年12月31日
	攤銷成本			公允價值				攤銷成本			公允價值
一年或一年以下	$	1,082		$	1,090			$	999		$	1,002
一年至五年	7,200			7,401				5,786			5,791
五年到十年	7,395			7,803				6,611			6,495
十多年	11,769			12,988				12,629			12,820
小計	27,446			29,282				26,025			26,108
按揭證券及資產支持證券	12,632			12,866				9,578			9,544
固定到期日共計	$	40,078		$	42,148			$	35,603		$	35,652

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截至2019年12月31日按類型和時間分列的AFS證券未實現虧損老化

	少於12個月										12個月或更長時間										共計
	攤銷成本			公允價值			未實現損失				攤銷成本			公允價值			未實現損失				攤銷成本			公允價值			未實現損失
防抱死	$	401		$	398		$	(3	)		$	9		$	9		$	—			$	410		$	407		$	(3	)
克洛斯	681			679			(2		)		929			923			(6		)		1,610			1,602			(8		)
CMBS	545			538			(7		)		26			20			(6		)		571			558			(13		)
企業	798			789			(9		)		344			328			(16		)		1,142			1,117			(25		)
外國政府/政府機構	101			101			—				29			29			—				130			130			—
市級	224			222			(2		)		—			—			—				224			222			(2		)
RMBS	617			614			(3		)		68			68			—				685			682			(3		)
美國國債	88			88			—				35			34			(1		)		123			122			(1		)
固定到期日總額，AFS處於未變現損失頭寸	$	3,455		$	3,429		$	(26	)		$	1,440		$	1,411		$	(29	)		$	4,895		$	4,840		$	(55	)

截至2018年12月31日按類型和時間分列的AFS證券未實現虧損老化

	少於12個月										12個月或更長時間										共計
	攤銷成本			公允價值			未實現損失				攤銷成本			公允價值			未實現損失				攤銷成本			公允價值			未實現損失
防抱死	$	566		$	566		$	—			$	113		$	112		$	(1	)		$	679		$	678		$	(1	)
克洛斯	1,358			1,338			(20		)		7			7			—				1,365			1,345			(20		)
CMBS	896			882			(14		)		1,129			1,079			(50		)		2,025			1,961			(64		)
企業	7,174			6,903			(271		)		2,541			2,366			(175		)		9,715			9,269			(446		)
外國政府/政府機構	407			391			(16		)		203			193			(10		)		610			584			(26		)
市級	1,643			1,613			(30		)		292			275			(17		)		1,935			1,888			(47		)
RMBS	1,344			1,329			(15		)		648			628			(20		)		1,992			1,957			(35		)
美國國債	497			492			(5		)		339			329			(10		)		836			821			(15		)
固定到期日總額，AFS處於未變現損失頭寸	13,885			13,514			(371		)		5,272			4,989			(283		)		19,157			18,503			(654		)

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7. 衍生物

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衍生資產負債表列報

	淨衍生產品												資產衍生工具						負債衍生產品
	名義數量						公允價值						公允價值						公允價值
套期指定/衍生產品類型	2019年12月31日			2018年12月31日			2019年12月31日			2018年12月31日			2019年12月31日			2018年12月31日			2019年12月31日			2018年12月31日
現金流套期保值
利率互換	$	2,040		$	2,040		$	—		$	1		$	1		$	2		$	(1	)	$	(1	)
外幣互換	270			153			(1		)	(6		)	3			2			(4		)	(8		)
現金流量套期保值	2,310			2,193			(1		)	(5		)	4			4			(5		)	(9		)
非資格策略
利率合約
利率互換和期貨	9,338			8,451			(59		)	(62		)	3			8			(62		)	(70		)
外匯合同
外幣互換與遠期	464			287			(1		)	(1		)	—			—			(1		)	(1		)
信貸合同
購買信用保護的信用衍生品	124			6			(3		)	—			—			—			(3		)	—
承擔信用風險的信用衍生品[1]	500			1,102			13			3			13			8			—			(5		)
抵消頭寸中的信用衍生品	29			41			—			—			5			6			(5		)	(6		)
股權合約
股票指數互換和期權	941			211			(15		)	4			15			5			(30		)	(1		)
完全不符合資格的策略	11,396			10,098			(65		)	(56		)	36			27			(101		)	(83		)
現金流量套期保值與非限定策略	$	13,706		$	12,291		$	(66	)	$	(61	)	$	40		$	31		$	(106	)	$	(92	)
資產負債表定位
固定期限，可供出售	$	244		$	153		$	—		$	—		$	—		$	—		$	—		$	—
其他投資	1,277			9,864			12			7			13			23			(1		)	(16		)
其他負債	12,185			2,274			(78		)	(68		)	27			8			(105		)	(76		)
總衍生物	$	13,706		$	12,291		$	(66	)	$	(61	)	$	40		$	31		$	(106	)	$	(92	)

[1]	與這一戰略有關的衍生工具是為其他投資目的持有的。

衍生資產/負債的抵銷

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抵銷衍生資產及負債

	(i)			(2)			(Iii)=(I)-(Ii)						(四)			(V)=(Iii)-(Iv)
							財務狀況表所列淨額						財務狀況表中不允許抵銷的抵押品
	認可資產毛額(負債)			財務狀況表中抵銷的毛額			衍生資產[1](負債)[2]			應計利息和現金抵押品(已收)[3]認捐[2]			認捐的金融擔保品(已收到)[4]			淨額
截至2019年12月31日
其他投資	$	40		$	37		$	12		$	(9	)	$	1		$	2
其他負債	$	(106	)	$	(23	)	$	(78	)	$	(5	)	$	(73	)	$	(10	)
截至2018年12月31日
其他投資	$	31		$	26		$	7		$	(2	)	$	2		$	3
其他負債	$	(92	)	$	(20	)	$	(68	)	$	(4	)	$	(65	)	$	(7	)

[1]	包括在公司綜合資產負債表的其他投資中。

[2]	包括在公司綜合資產負債表中的其他負債，僅限於與每個對手方有關的淨衍生產品。

[3]	包括在公司綜合資產負債表的其他投資中，僅限於與每一對手方有關的淨衍生產品應收賬款。

[4]	不包括與交易所交易衍生工具相關的抵押品。

OCI中識別的增益(損失)
	截至12月31日的年度，
	2019			2018			2017
利率互換	$	18		$	5		$	8
外幣互換	8			7			(14		)
共計	$	26		$	12		$	(6	)

收益(損失)從AOCI重新分類為收入
	截至12月31日的年度，
	2019										2018										2017
	已實現資本損益淨額			投資收入淨額			利息費用				已實現資本損益淨額			投資收入淨額			利息費用				已實現資本損益淨額			投資收入淨額			利息費用
利率互換	$	2		$	4		$	1			$	6		$	30		$	—			$	5		$	37		$	—
外幣互換	—			3			—				—			—			—				—			—			—
共計	$	2		$	7		$	1			$	6		$	30		$	—			$	5		$	37		$	—
在綜合業務報表中提出的總額	$	395		$	1,951		$	259			$	(112	)	$	1,780		$	298			$	165		$	1,603		$	316

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在已實現資本收益淨額(虧損)內確認的不符合資格的戰略

	截至12月31日的一年，
	2019			2018			2017
利率合約
利率互換、互換和期貨	(35		)	(3		)	(5		)
信貸合同
購買信用保護的信用衍生品	(5		)	—			28
承擔信用風險的信用衍生品	32			(14		)	(7		)
股權合約
股權期權	(17		)	2			(7		)
外匯合同
外幣互換與遠期	1			3			(14		)
其他
或有資本設施看跌期權	—			—			(1		)
共計[1]	$	(24	)	$	(12	)	$	(6	)

[1]	不包括公司為其選擇公允價值選項的嵌入信用衍生產品的投資。有關進一步討論，請參見注中的公允價值選項部分。5 - 公允價值計量綜合財務報表附註。

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按類型分列的假定信用風險衍生產品

									基本參考信用義務[1]
	名義數量[2]			公允價值			加權平均到期日		類型	平均信用評級	抵銷名義金額[3]			抵銷公允價值[3]
截至2019年12月31日
單名信用違約掉期
投資級風險暴露	$	100		$	3		5年數		企業信用	A-	$	—		$	—
一攬子信用違約互換[4]
投資級風險暴露	400			10			5年數		企業信用	BBB+	—			—
投資級風險暴露	1			—			不足1年		CMBS信用	A	1			—
投資級以下風險敞口	14			(5		)	不足1年		CMBS信用	CCC-	14			5
共計[5]	$	515		$	8						$	15		$	5
截至2018年12月31日
單名信用違約掉期
投資級風險暴露	$	169		$	2		4年數		公司信貸/ 外國政府	A	$	—		$	—
一攬子信用違約互換[4]
投資級風險暴露	799			(1		)	6年數		企業信用	BBB+	—			—
投資級以下風險敞口	125			2			5年數		企業信用	B+	—			—
投資級風險暴露	11			—			5年數		CMBS信用	A-	2			—
投資級以下風險敞口	19			(6		)	不足1年		CMBS信用	CCC	19			6
共計[5]	$	1,123		$	(3	)					$	21		$	6

[1]	平均信用評級基於可用性，通常是穆迪(Moody‘s)、標普(S&P)和惠譽(Fitch)現有評級的中點。如果評級機構沒有提供評級，則使用內部開發的評級。

[2]	名義金額等於未來最大潛在損失額。這些衍生工具受協議和適用法律管轄，其中包括擔保品投遞要求。沒有其他與這些合同有關的具體擔保品，也沒有包括在合同中的追索權條款來抵消損失。

[3]	公司已訂立抵銷信用違約掉期，以終止某些現有的信用違約掉期，從而抵消原掉期的未來價值變動或支付的損失。

[4]	由標準市場指數的掉期、公司和CMBS發行人通過信用違約互換(CDS)參考的多元化投資組合組成。這些掉期合約隨後根據可觀察的標準市場指數進行估值。

[5]	不包括公司為其選擇公允價值選項的嵌入信用衍生產品的投資。有關進一步討論，請參見注中的公允價值選項部分。5 - 公允價值計量。綜合財務報表附註。

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8. 再保險

再保險可收回款項

	截至
	2019年12月31日			2018年12月31日
財產及意外保險產品
已支付的損失和損失調整費用	$	249		$	127
未付損失和損失調整費用	4,819			3,773
再保險可收回款項毛額	5,068			3,900
無法收回的再保險備抵	(114		)	(126		)
寶潔再保險可收回款項淨額	4,954			3,774
集體福利-再保險可收回淨額[1]	253			251
公司可採儲量[1]	320			332
再保險可收回款項淨額	$	5,527		$	4,357

[1]	不無法收回的再保險的備抵2019年12月31日和2018.

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保險收入

財產及意外傷亡保險收入

	截至12月31日，
書面保費	2019			2018			2017
直接	$	12,190		$	10,784		$	10,865
假定	371			217			223
割讓	(978		)	(593		)	(571		)
網	$	11,583		$	10,408		$	10,517
保費收入
直接	$	12,010		$	10,824		$	10,923
假定	416			221			232
割讓	(936		)	(599		)	(600		)
網	$	11,490		$	10,446		$	10,555

團體利益收入

	截至12月31日，
	2019			2018			2017
毛收入保費、費用和其他考慮因素	$	4,122		$	3,615		$	3,281
再保險假設	1,572			2,044			446
再保險割讓	(91		)	(61		)	(50		)
淨賺取保費、費用及其他考慮因素	$	5,603		$	5,598		$	3,677

9. 遞延政策採購費用

發援會的變化

	截至12月31日，
	2019			2018			2017
餘額，期初	$	670		$	650		$	645
遞延費用	1,635			1,404			1,377
攤銷-發援會	(1,622		)	(1,384		)	(1,372		)
加上已獲業務價值的攤還[1]	102			—			—
期末餘額	$	785		$	670		$	650

[1]	雖然從NavigatorGroup收購中獲得的有效合同的價值包括在其他無形資產中，但該資產的攤銷被記為DAC攤銷。

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10. 商譽和其他無形資產

商譽賬面價值2019年12月31日

	商業線路			個人線路			哈特福德基金			團體利益			企業[1]			共計
2017年12月31日結餘	$	38		$	119		$	180		$	723		$	230		$	1,290
與收購有關的商譽	—			—			—			—			—			—
2018年12月31日結餘	$	38		$	119		$	180		$	723		$	230		$	1,290
與收購有關的商譽[2]	623			—			—			—			—			623
2019年12月31日結餘	$	661		$	119		$	180		$	723		$	230		$	1,913

[1]	公司類別包括在控股公司一級收購的商譽，而不是報告部門內的子公司。截至2019、2018年和2017年12月31日公司內部商譽的賬面價值包括$138和$92分別為集團福利和哈特福德基金報告單位。

[2]	關於收購NavigatorGroup的商譽的進一步討論，請參閲注2 - 企業收購綜合財務報表附註。

其他無形資產

	截至2019年12月31日										截至2018年12月31日
	總賬面金額			累積攤銷			淨賬面金額				總賬面金額			累積攤銷			淨賬面金額
攤銷無形資產：
有效合同價值[1]	$	203		$	(125	)	$	78			$	23		$	(23	)	$	—
客户關係[2]	636			(92		)	544				636			(49		)	587
與Aetna的營銷協議	16			(2		)	14				16			(1		)	15
分配協議	79			(61		)	18				79			(56		)	23
分配和代理關係及其他[3][4]	340			(19		)	321				21			(3		)	18
全有限壽命無形資產	1,274			(299		)	975				775			(132		)	643
無形資產總額[5]	95			—			95				14			—			14
其他無形資產共計	$	1,369		$	(299	)	$	1,070			$	789		$	(132	)	$	657

[1]	2019年5月23日，該公司收購了NavigatorsGroup，並記錄了一項有效合同無形資產的價值。$180將攤銷3年數。關於與收購NavigatorGroup有關的有效合同價值的進一步討論，請參閲注意事項。2 - 企業收購綜合財務報表附註。

[2]	2018年2月16日，該公司與農民集團的農民交易所簽訂了續約權協議，通過獨立代理收購其最知名的小型商業企業。在續約權協議方面，該公司記錄了一筆價值為美元的客户關係無形資產。46將攤銷10年數.

[3]	2018年12月1日，該公司收購了Y風險有限責任公司，並記錄了一筆價值為美元的代理關係無形資產。12將攤銷15年數.

[4]	2019年5月23日，該公司收購了NavigatorsGroup，並記錄了其他無形資產$302對於分配關係和$17為了這個商品的名字。分銷關係和商號將攤銷。15年數和10年數分別。欲進一步討論與收購Navigator集團有關的分銷關係和商號的價值，請參閲注2 - 企業收購綜合財務報表附註。

[5]	2019年5月23日，該公司收購了NavigatorsGroup，並記錄了一項無限期的無形資產$66與通過勞合社撰寫業務的能力有關，並記錄了無形的無限期生活。$15申請執照。關於與收購Navigator集團有關的無限期無形資產的進一步討論，請參閲注2 - 企業收購綜合財務報表附註。

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財產及意外保險產品

未付損失和損失調整費用負債的結轉

	截至12月31日，
	2019			2018			2017
未付損失和損失調整費用的期初負債，毛額	$	24,584		$	23,775		$	22,545
再保險和其他可收回款項	4,232			3,957			3,488
未付損失和損失調整費用的期初負債淨額	20,352			19,818			19,057
航海家集團收購	2,001			—			—
未付損失和損失調整費用準備金
當前事故年份	7,463			7,107			7,381
以往事故年發展[1]	(65		)	(167		)	(41		)
未付損失和損失調整費用準備金共計	7,398			6,940			7,340
包括在其他負債中的追溯性再保險遞延收益的變化[1]	(16		)	—			—
付款
當前事故年份	(2,374		)	(2,452		)	(2,751		)
以往事故年份	(4,374		)	(3,954		)	(3,828		)
付款總額	(6,748		)	(6,406		)	(6,579		)
外幣調整	(1		)	—			—
未付損失和損失調整費用期末負債淨額	22,986			20,352			19,818
再保險和其他可收回款項	5,275			4,232			3,957
未付損失和損失調整費用的期末負債，毛額	$	28,261		$	24,584		$	23,775

[1]	以前的事故年度發展不包括在Navigator ADC下割讓的部分損失的利益，根據追溯性再保險會計，這些損失是遞延的，並在讓渡損失以現金從Nico收回期間予以確認。有關NavigatorsADC協議的更多信息，請參見下面的“不利發展”討論。

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扣除再保險的財產及保險產品準備金

	截至12月31日，
	2019						2018						2017
未付損失和損失調整費用負債，按未貼現數額計算	$	1,331					$	1,331					$	1,387
折扣額	388						388						410
未付損失和損失調整費用負債的賬面價值	$	943					$	943					$	977
計入損失和損失調整費用的貼現增加額	$	33					$	40					$	30
加權平均貼現率	2.91					%	2.98					%	3.06					%
貼現率範圍	1.76		%	-	14.03	%	1.77		%	-	14.15	%	1.77		%	-	14.15	%

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截至2004年損失發展與未付損失賠償責任和損失調整費用的對賬2019年12月31日

	損失和分配的損失調整費用，再保險淨額															小計
後備線	以三角形顯示的事故年數累計發生			以三角形顯示的事故年數累計支付額			事故年數未按三角形顯示			未付未分配損失調整費用，再保險淨額			折價			未付損失和損失調整費用，再保險淨額			再保險和其他可收回款項			未付損失的負債和損失調整費用
工人補償	$	18,990		$	(10,991	)	$	2,446		$	345		$	(372	)	$	10,418		$	2,093		$	12,511
一般責任	5,711			(2,828		)	471			140			—			3,494			630			4,124
海軍陸戰隊	1,226			(974		)	19			8			—			279			135			414
包裝業務	6,817			(5,215		)	49			91			—			1,742			33			1,775
商業財產	2,939			(2,520		)	29			13			—			461			162			623
商業汽車責任	3,698			(2,739		)	11			22			—			992			73			1,065
商用汽車物理損傷	206			(194		)	3			—			—			15			(1		)	14
職業責任	1,796			(863		)	86			31			—			1,050			549			1,599
邦德	637			(353		)	29			24			—			337			13			350
假設再保險	1,005			(824		)	4			5			—			190			25			215
個人汽車責任	11,985			(10,518		)	25			68			—			1,560			27			1,587
個人汽車物理損傷	1,531			(1,507		)	6			3			—			33			—			33
房主	7,443			(6,958		)	4			38			—			527			41			568
其他正在進行的業務							231			—			(16		)	215			312			527
石棉與環境[1]							1,147			—			—			1,147			1,219			2,366
其他業務[1]							375			151			—			526			(36		)	490
總損益	$	63,984		$	(46,484	)	$	4,935		$	939		$	(388	)	$	22,986		$	5,275		$	28,261

[1]	石棉和環境及其他業務包括石棉、環境和其他潛在接觸，包括但不限於製藥產品、二氧化硅、滑石粉、頭部損傷、鉛漆、建築缺陷、騷擾和其他長尾責任的潛在責任。在最近的十年事故中，這些備用線路沒有重大的已付或已發生的損失發展，因此沒有以三角形顯示損失的發展。

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工人補償

已發生的損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2010			2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019			IBNR 儲備			索賠 報告
2010	$	1,560		$	1,775		$	1,814		$	1,858		$	1,857		$	1,882		$	1,881		$	1,878		$	1,892		$	1,888		$	221		156,802
2011				2,013			2,099			2,204			2,206			2,221			2,224			2,232			2,242			2,239			314			177,910
2012							2,185			2,207			2,207			2,181			2,168			2,169			2,154			2,146			350			171,341
2013										2,020			1,981			1,920			1,883			1,861			1,861			1,850			415			151,315
2014													1,869			1,838			1,789			1,761			1,713			1,692			477			126,104
2015																1,873			1,835			1,801			1,724			1,714			540			113,819
2016																			1,772			1,772			1,780			1,767			665			111,763
2017																						1,862			1,869			1,840			864			111,096
2018																									1,916			1,917			1,039			116,915
2019																												1,937			1,359			110,515
共計																												$	18,990

累計已付損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2010			2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019
2010	$	316		$	709		$	970		$	1,154		$	1,287		$	1,374		$	1,439		$	1,489		$	1,522		$	1,553
2011				371			841			1,156			1,368			1,518			1,622			1,690			1,746			1,786
2012							359			809			1,106			1,313			1,436			1,529			1,587			1,644
2013										304			675			917			1,071			1,175			1,260			1,304
2014													275			598			811			960			1,041			1,099
2015																261			576			778			909			1,004
2016																			255			579			779			908
2017																						261			575			778
2018																									283			624
2019																												291
共計																												$	10,991

---

一般責任

已發生的損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2010			2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019			IBNR 儲備			索賠 報告
2010	$	436		$	445		$	432		$	437		$	428		$	431		$	465		$	467		$	483		$	482		$	41		23,941
2011				431			420			408			405			404			416			417			426			420			48			22,310
2012							423			402			399			392			410			408			421			413			65			16,501
2013										455			442			456			484			488			502			505			77			13,643
2014													506			475			481			494			513			522			114			14,318
2015																556			560			554			594			633			141			15,088
2016																			613			583			607			633			254			15,984
2017																						626			614			613			359			15,039
2018																									692			669			516			15,368
2019																												821			744			11,628
共計																												$	5,711

累計已付損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2010			2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019
2010	$	20		$	68		$	149		$	230		$	284		$	327		$	387		$	409		$	418		$	427
2011				15			61			123			200			255			303			330			348			362
2012							13			55			101			170			233			280			305			323
2013										13			53			141			233			320			372			398
2014													15			42			130			214			304			358
2015																10			55			156			278			409
2016																			12			52			131			283
2017																						15			67			156
2018																									21			83
2019																												29
共計																												$	2,828

---

海軍陸戰隊

已發生的損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019			IBNR 儲備			索賠 報告
2012	$	195		$	219		$	179		$	168		$	163		$	163		$	167		$	163		$	—		6,766
2013				148			152			134			135			139			134			137			(2		)	6,601
2014							163			159			157			164			163			168			(1		)	7,093
2015										158			145			145			148			133			(8		)	10,038
2016													139			142			137			147			(3		)	12,959
2017																160			186			174			3			15,216
2018																			144			160			5			13,130
2019																						144			61			5,775
共計																						$	1,226

累計已付損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019
2012	$	50		$	101		$	125		$	139		$	148		$	152		$	154		$	158
2013				41			82			100			111			118			120			125
2014							40			80			116			130			150			156
2015										40			85			115			125			133
2016													35			80			106			122
2017																48			110			141
2018																			37			104
2019																						35
共計																						$	974

---

包裝業務

已發生的損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2010			2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019			IBNR 儲備			索賠 報告
2010	$	657		$	662		$	654		$	652		$	652		$	651		$	653		$	651		$	649		$	647		$	18		52,484
2011				810			792			790			800			808			814			813			812			807			26			61,045
2012							736			725			728			731			736			735			739			732			30			59,817
2013										579			565			573			585			586			592			586			32			43,556
2014													566			578			601			602			603			603			59			43,098
2015																582			588			585			583			588			69			41,965
2016																			655			638			632			625			118			43,672
2017																						695			702			692			192			45,836
2018																									719			724			241			43,026
2019																												813			392			36,824
共計																												$	6,817

累計已付損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2010			2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019
2010	$	270		$	414		$	487		$	539		$	570		$	601		$	613		$	618		$	625		$	627
2011				377			555			621			684			727			748			762			772			774
2012							286			486			560			616			652			673			687			694
2013										225			339			414			467			504			522			541
2014													226			345			416			468			507			525
2015																212			332			383			445			486
2016																			225			353			410			465
2017																						235			372			447
2018																									237			402
2019																												254
共計																												$	5,215

---

商業財產

已發生的損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019			IBNR 儲備			索賠 報告
2012	$	369		$	333		$	334		$	334		$	336		$	335		$	334		$	333		$	1		26,786
2013				268			252			253			252			249			248			247			—			21,601
2014							293			281			282			280			279			281			—			21,017
2015										298			301			302			301			305			1			21,005
2016													405			419			399			406			1			23,710
2017																577			515			455			21			24,235
2018																			450			436			38			21,460
2019																						476			93			18,634
共計																						$	2,939

累計已付損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019
2012	$	182		$	296		$	317		$	326		$	331		$	331		$	331		$	330
2013				161			223			238			243			242			244			245
2014							170			250			270			279			279			279
2015										179			257			284			296			301
2016													215			342			378			395
2017																229			378			412
2018																			188			344
2019																						214
共計																						$	2,520

---

商用車責任

已發生的損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2010			2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019			IBNR 儲備			索賠 報告
2010	$	290		$	291		$	309		$	335		$	338		$	344		$	344		$	341		$	340		$	339		$	3		38,158
2011				272			310			356			356			366			365			363			362			363			6			39,298
2012							311			377			391			402			395			389			387			388			6			36,043
2013										311			318			334			341			340			339			335			11			32,228
2014													309			317			331			337			341			334			14			29,597
2015																308			358			372			356			356			18			28,487
2016																			385			393			390			391			44			29,036
2017																						372			383			379			76			26,089
2018																									349			396			153			24,016
2019																												417			291			22,455
共計																												$	3,698

累計已付損失和分配損失調整費用，再保險淨額
	截至十二月三十一日止的年度
	(未經審計)
事故年份	2010			2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019
2010	$	60		$	132		$	199		$	266		$	305		$	315		$	324		$	330		$	334		$	335
2011				63			133			211			274			316			339			348			353			354
2012							65			143			234			307			346			359			372			376
2013										62			130			202			259			295			311			321
2014													59			131			197			252			299			309
2015																62			142			207			267			314
2016																			65			147			232			303
2017																						60			134			211
2018																									62			153
2019																												63
共計																												$	2,739

---

商用車物理損傷

已發生的損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2017			2018			2019			IBNR 儲備			索賠 報告
2017	$	85		$	81		$	81		$	3		24,325
2018				62			62			1			20,508
2019							63			2			18,626
共計							$	206

累計已付損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2017			2018			2019
2017	$	74		$	79		$	78
2018				54			60
2019							56
共計							$	194

---

職業責任

已發生的損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
申索年度	2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019			IBNR 儲備			索賠 報告
2012	$	242		$	238		$	238		$	218		$	221		$	220		$	219		$	225		$	19		7,025
2013				207			195			187			174			173			173			171			24			5,970
2014							187			183			181			177			179			182			26			6,705
2015										164			174			179			190			213			51			7,171
2016													183			176			203			196			66			8,288
2017																205			203			231			103			9,224
2018																			247			280			155			9,517
2019																						298			252			7,396
共計																						$	1,796

累計已付損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
申索年度	2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019
2012	$	17		$	67		$	100		$	139		$	154		$	168		$	172		$	175
2013				10			44			67			88			116			131			137
2014							7			38			74			107			130			135
2015										9			40			85			107			124
2016													8			51			88			111
2017																11			48			87
2018																			15			73
2019																						21
共計																						$	863

---

邦德

已發生的損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2010			2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019			IBNR 儲備			索賠 報告
2010	$	72		$	76		$	82		$	81		$	75		$	71		$	72		$	92		$	73		$	72		$	6		2,674
2011				74			78			78			76			71			71			71			71			72			9			2,136
2012							71			70			61			55			49			49			45			48			13			1,723
2013										64			58			55			48			49			39			35			15			1,463
2014													71			67			66			67			59			59			12			1,383
2015																67			67			63			60			54			19			1,385
2016																			61			61			61			56			32			1,324
2017																						63			90			101			42			1,547
2018																									68			68			49			1,383
2019																												72			68			1,122
共計																												$	637

累計已付損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2010			2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019
2010	$	14		$	46		$	60		$	60		$	60		$	65		$	67		$	67		$	69		$	64
2011				12			40			52			57			58			60			60			60			61
2012							12			25			26			24			26			26			34			35
2013										3			9			17			19			19			19			20
2014													18			31			40			43			43			45
2015																9			20			24			31			34
2016																			2			12			15			20
2017																						5			46			55
2018																									6			16
2019																												3
共計																												$	353

---

假設再保險

已發生的損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019			IBNR 儲備			索賠 報告
2012	$	107		$	99		$	93		$	88		$	115		$	120		$	119		$	121		$	—		1,424
2013				115			119			103			105			102			102			104			1			1,607
2014							119			142			122			118			115			116			1			1,654
2015										102			92			94			94			95			—			1,383
2016													88			91			98			100			3			1,434
2017																129			153			161			11			1,582
2018																			128			127			1			1,322
2019																						181			107			875
共計																						$	1,005

累計已付損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019
2012	$	38		$	77		$	83		$	85		$	112		$	118		$	118		$	119
2013				53			83			91			98			100			101			103
2014							66			119			106			109			112			113
2015										42			64			77			83			91
2016													36			66			84			90
2017																44			116			135
2018																			25			111
2019																						62
共計																						$	824

---

個人汽車責任

已發生的損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2010			2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019			IBNR 儲備			索賠 報告
2010	$	1,346		$	1,321		$	1,293		$	1,287		$	1,282		$	1,275		$	1,265		$	1,265		$	1,264		$	1,265		$	3		248,948
2011				1,181			1,170			1,180			1,173			1,166			1,154			1,154			1,153			1,153			4			221,890
2012							1,141			1,149			1,146			1,142			1,133			1,130			1,130			1,130			6			210,757
2013										1,131			1,145			1,144			1,153			1,152			1,153			1,157			8			205,475
2014													1,146			1,153			1,198			1,200			1,199			1,202			11			208,983
2015																1,195			1,340			1,338			1,330			1,331			21			216,827
2016																			1,407			1,402			1,393			1,397			46			215,658
2017																						1,277			1,275			1,228			109			186,993
2018																									1,108			1,104			246			154,648
2019																												1,018			461			131,577
共計																												$	11,985

累計已付損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2010			2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019
2010	$	496		$	915		$	1,108		$	1,202		$	1,239		$	1,251		$	1,256		$	1,258		$	1,260		$	1,260
2011				447			826			1,006			1,088			1,126			1,140			1,145			1,146			1,146
2012							441			818			986			1,067			1,104			1,114			1,120			1,122
2013										442			816			1,002			1,091			1,121			1,135			1,142
2014													430			843			1,032			1,125			1,165			1,182
2015																475			935			1,142			1,243			1,292
2016																			505			968			1,188			1,308
2017																						441			836			1,033
2018																									359			710
2019																												323
共計																												$	10,518

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個人汽車物理損傷

已發生的損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2017			2018			2019			IBNR 儲備			索賠 報告
2017	$	598		$	588		$	588		$	(1	)	362,235
2018				509			498			7			305,031
2019							445			(11		)	262,866
共計							$	1,531

累計已付損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2017			2018			2019
2017	$	574		$	591		$	589
2018				474			491
2019							427
共計							$	1,507

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房主

已發生的損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2010			2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019			IBNR 儲備			索賠 報告
2010	$	838		$	850		$	838		$	840		$	840		$	840		$	836		$	834		$	834		$	834		$	(1	)	161,597
2011				955			920			919			916			914			911			908			907			907			—			179,399
2012							774			741			741			741			739			738			738			738			1			142,845
2013										673			638			637			634			632			630			629			1			113,538
2014													710			707			702			700			698			698			(1		)	121,902
2015																690			703			690			684			684			2			119,944
2016																			669			673			663			658			4			119,646
2017																						866			889			884			41			124,189
2018																									903			910			60			101,985
2019																												501			107			78,068
共計																												$	7,443

累計已付損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
	截至12月31日，
	(未經審計)
事故年份	2010			2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019
2010	$	599		$	789		$	815		$	825		$	829		$	832		$	833		$	833		$	834		$	835
2011				709			871			891			899			903			905			908			907			908
2012							547			696			719			727			731			734			735			736
2013										467			590			611			622			626			627			628
2014													526			663			684			691			695			697
2015																487			645			665			674			680
2016																			481			621			640			649
2017																						538			747			795
2018																									484			712
2019																												318
共計																												$	6,958

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按年齡、再保險淨額分列的已發生索賠的年平均支付百分比
	(未經審計)
後備線	第一年		第二年		第三年		第四年		第五年		第六年		第七年		第八年		第九年		第十年
工人補償	15.6	%	19.3	%	12.7	%	8.7	%	5.9	%	4.3	%	2.9	%	2.6	%	1.8	%	1.6	%
一般責任	2.9	%	8.4	%	15.0	%	18.5	%	15.8	%	10.5	%	7.5	%	4.4	%	2.5	%	1.9	%
海軍陸戰隊	26.7	%	32.3	%	17.9	%	8.8	%	7.1	%	2.3	%	2.6	%	2.5	%
包裝業務	37.4	%	21.6	%	10.4	%	8.7	%	5.8	%	3.3	%	2.2	%	1.0	%	0.6	%	0.3	%
商業財產	53.8	%	30.5	%	7.4	%	3.1	%	0.8	%	0.3	%	0.1	%	(0.2	%)
商業汽車責任	16.9	%	21.0	%	20.8	%	17.8	%	11.8	%	4.3	%	2.7	%	1.4	%	0.7	%	0.3	%
商用汽車物理損傷	89.1	%	7.8	%	(0.4	)%
職業責任	5.4	%	18.8	%	17.5	%	14.0	%	11.1	%	5.7	%	2.7	%	1.0	%
邦德	13.8	%	27.2	%	12.6	%	4.8	%	1.9	%	2.2	%	5.7	%	0.5	%	1.8	%	(6.2	%)
假設再保險	37.7	%	39.0	%	7.4	%	4.7	%	8.8	%	2.3	%	0.9	%	0.7	%
個人汽車責任	36.3	%	33.1	%	15.6	%	7.6	%	3.2	%	1.1	%	0.5	%	0.2	%	0.1	%	—	%
個人汽車物理損傷	96.3	%	3.0	%	(0.3	%)
房主	69.6	%	21.5	%	3.3	%	1.2	%	0.6	%	0.3	%	0.1	%	0.1	%	—	%	0.1	%

團體人壽、殘疾及意外產品

未付損失和損失調整費用負債的結轉

	截至12月31日，
	2019			2018			2017
未付損失和損失調整費用的期初負債，毛額	$	8,445		$	8,512		$	5,772
再保險可收回款項	239			209			208
未付損失和損失調整費用的期初負債淨額	8,206			8,303			5,564
Aetna美國集團生命和殘疾業務收購[1]	—			42			2,833
未付損失和損失調整費用準備金
現行年	4,385			4,470			2,868
上一年貼現增量	219			227			202
前醋栗年發展[2]	(410		)	(324		)	(185		)
未付損失和損失調整費用準備金共計[3]	4,194			4,373			2,885
付款
現行年	(2,277		)	(2,377		)	(1,528		)
前幾年	(2,114		)	(2,135		)	(1,451		)
付款總額	(4,391		)	(4,512		)	(2,979		)
未付損失和損失調整費用期末負債淨額	8,009			8,206			8,303
再保險可收回款項	247			239			209
未付損失和損失調整費用的期末負債，毛額	$	8,256		$	8,445		$	8,512

[1]	2018年確認的數額是Aetna美國集團人壽和殘疾業務準備金的調整數，扣除收購日期的再保險後，在期初資產負債表最後確定後。

[2]	前一年的發展是指在貼現的基礎上，前幾年的最終損失估計數和損失調整費用的變化。

[3]	包括未分配的損失調整費用$178, $194和$111最後幾年2019年12月31日, 2018和2017分別記錄在“業務綜合報表”中的保險業務費用和其他費用中。

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團體人壽、殘疾及意外產品儲備，扣除再保險後的折扣

	截至12月31日，
	2019						2018						2017
未付損失和損失調整費用負債，按未貼現數額計算	$	8,636					$	8,957					$	9,071
折扣額	(1,401					)	(1,505					)	(1,536					)
未付損失和損失調整費用負債的賬面價值	$	7,235					$	7,452					$	7,535
加權平均貼現率	3.4					%	3.4					%	3.5					%
貼現率範圍	2.1		%	-	8.0	%	2.1		%	-	8.0	%	2.1		%	-	8.0	%

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截至2019年12月31日損失發展與未付損失和調整損失費用負債的對賬

	損失和分配的損失調整費用，再保險淨額															小計
後備線	以三角形顯示的Incurral年累計發生的情況			以三角形顯示的Incurral年累計支付額			未按三角形顯示的Incurral年份未支付的款項			未付未分配損失調整費用，再保險淨額			折價			未付損失和損失調整費用，再保險淨額			再保險和其他可收回款項			未付損失的負債和損失調整費用
團體長期殘疾	$	13,157		$	(7,316	)	$	1,874		$	173		$	(1,272	)	$	6,616		$	236		$	6,852
團體人壽及意外事故，不包括保費寬免	5,793			(5,332		)	134			3			(18		)	580			1			581
團體短期殘疾							114			4			—			118			—			118
團體人壽保險豁免							758			10			(111		)	657			2			659
團體補充健康							38			—			—			38			8			46
集體福利共計	$	18,950		$	(12,648	)	$	2,918		$	190		$	(1,401	)	$	8,009		$	247		$	8,256

團體長期殘疾

未貼現的已發生損失及分配的損失調整費用，再保險淨額
							截至12月31日，
							(未經審計)
因加拉爾 年	2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019			IBNR 儲備			索賠 報告
2011	$	1,917		$	1,761		$	1,660		$	1,659		$	1,669		$	1,660		$	1,649		$	1,638		$	1,631		$	—		39,246
2012				1,829			1,605			1,539			1,532			1,530			1,515			1,504			1,486			—			37,523
2013							1,660			1,479			1,429			1,429			1,416			1,413			1,399			1			31,946
2014										1,636			1,473			1,430			1,431			1,431			1,408			2			33,213
2015													1,595			1,442			1,422			1,420			1,401			3			33,820
2016																1,651			1,481			1,468			1,437			3			34,719
2017																			1,597			1,413			1,358			8			31,865
2018																						1,647			1,387			37			28,551
2019																									1,650			852			17,753
共計																									$	13,157

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累計已付損失和分配的損失調整費用，再保險淨額
							截至12月31日，
							(未經審計)
醋栗年	2011			2012			2013			2014			2015			2016			2017			2018			2019
2011	$	118		$	508		$	743		$	886		$	996		$	1,087		$	1,167		$	1,231		$	1,286
2012				108			483			708			835			933			1,014			1,080			1,138
2013							102			443			664			791			881			954			1,016
2014										103			448			675			801			884			960
2015													108			460			687			806			891
2016																112			479			705			819
2017																			109			452			658
2018																						105			447
2019																									101
共計																									$	7,316

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按年齡、再保險淨額分列的已發生索賠的年平均支付百分比
	(未經審計)
	第一年		第二年		第三年		第四年		第五年		第六年		第七年		第八年		第九年
團體長期殘疾	7.4	%	24.8	%	15.5	%	8.6	%	6.3	%	5.4	%	4.6	%	3.9	%	3.4	%
團體人壽及意外事故，不包括保費寬免	78.6	%	19.6	%	0.9	%

12. 未來政策福利準備金

未來政策福利準備金的變化 [1]
截至2019年1月1日的負債餘額	$	642
招致	86
已付	(102		)
未實現投資損益變化	9
截至2019年12月31日的負債餘額	$	635
再保險可收回資產，截至2019年1月1日	$	27
招致	4
已付	—
再保險可收回資產，截至2019年12月31日	$	31

截至2018年1月1日的負債餘額	$	713
招致	72
已付	(101		)
未實現投資損益變化	(42		)
截至2018年12月31日的負債餘額	$	642
再保險可收回資產，截至2018年1月1日	$	26
招致	1
已付	—
再保險可收回資產，截至2018年12月31日	$	27

[1]	未來保單福利的準備金包括已支付的人壽保險和從團體人壽保險中轉換而產生的終身保單，包括在集團福利部門內的團體人壽保險，以及屬於公司類別的期終結算和終期融資協議負債準備金。

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13. 債務

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15. 衡平法

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16. 所得税

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17. 其他綜合累積收入(損失)的變動和改敍

AOCI變動，扣除2019年12月31日終了年度的税額

	變化
	證券未實現淨收益			OTTI 損失 保監處			現金流量對衝工具的淨收益(虧損)			外幣折算調整			養卹金和其他退休後計劃調整數			奧西 扣除税額
期初餘額	$	24		$	(4	)	$	(5	)	$	30		$	(1,624	)	$	(1,579	)
改敍前的保監處	1,797			1			22			4			(82		)	1,742
從AOCI重新分類的金額	(137		)	—			(8		)	—			34			(111		)
保監處，税後淨額	1,660			1			14			4			(48		)	1,631
期末餘額	$	1,684		$	(3	)	$	9		$	34		$	(1,672	)	$	52

AOCI的變動，扣除2018年12月31日終了年度的税額

	變化
	證券未實現淨收益			OTTI 損失 保監處			現金流量對衝工具的淨收益(虧損)			外幣折算調整			養卹金和其他退休後計劃調整數			奧西 扣除税額
期初餘額	$	1,931		$	(3	)	$	18		$	34		$	(1,317	)	$	663
會計變化的累積效應，扣除税後[1]	273			—			2			4			(284		)	(5		)
調整後餘額，期初	2,204			(3		)	20			38			(1,601		)	658
改敍前的保監處[2]	(2,245		)	—			8			(8		)	(61		)	(2,306		)
從AOCI重新分類的金額	65			(1		)	(33		)	—			38			69
保監處，税後淨額	(2,180		)	(1		)	(25		)	(8		)	(23		)	(2,237		)
期末餘額	$	24		$	(4	)	$	(5	)	$	30		$	(1,624	)	$	(1,579	)

[1]	包括重新分類為保留收益$88被擱置的税收效應和$93與權益證券有關的未實現淨收益，扣除税額。請參閲注1 - 列報基礎和重要會計政策綜合財務報表附註，以供進一步參考。

[2]	AOCI的減少包括去除的效果。$758在2018年5月出售人壽和年金業務時，AOCI的資產負債表上。

AOCI的變動，扣除2017年12月31日終了年度的税額

	變化
	證券未實現淨收益			OTTI 損失 保監處			現金流量對衝工具的淨收益			外幣折算調整			養卹金和其他退休後計劃調整數			奧西 扣除税額
期初餘額	$	1,276		$	(3	)	$	76		$	6		$	(1,692	)	$	(337	)
改敍前的保監處	857			—			(8		)	28			(146		)	731
從AOCI重新分類的金額	(202		)	—			(50		)	—			521			269
保監處，税後淨額	655			—			(58		)	28			375			1,000
期末餘額	$	1,931		$	(3	)	$	18		$	34		$	(1,317	)	$	663

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從AOCI改敍

奧西	從AOCI重新分類的金額									綜合業務報表中的受影響線項目
	截至2019年12月31日止的年度			2018年12月31日終了年度			2017年12月31日終了年度收入
證券未實現淨收益
可供出售的證券	$	174		$	(80	)	$	152		已實現資本收益淨額(損失)
	174			(80		)	152			税前總額
	37			(17		)	53			所得税費用
	—			(2		)	103			停業的收入(損失)，扣除税後
	$	137		$	(65	)	$	202		淨收入(損失)
OTTI在OCI中的損失
臨時損害除外	$	—		$	—		$	—		已實現資本收益淨額(損失)
	—			—			—			税前總額
	—			—			—			所得税費用
	—			1			—			停業的收入(損失)，扣除税後
	—			1			—			淨收入(損失)
現金流量對衝工具的淨收益
利率互換	$	2		$	6		$	5		已實現資本收益淨額(損失)
利率互換	4			30			37			投資淨收益
利率互換	1			—			—			利息費用
外幣互換	3			—			—			投資淨收益
	10			36			42			税前總額
	2			8			15			所得税費用
	$	—		$	5		$	23		停業的收入(損失)，扣除税後
	$	8		$	33		$	50		淨收入(損失)
養卹金和其他退休後計劃調整數
預付信貸攤銷	$	7		$	7		$	7		保險業務費用和其他費用
精算損失攤銷	(50		)	(55		)	(61		)	保險業務費用和其他費用
沉降損失	—			—			(747		)	保險業務費用和其他費用
	(43		)	(48		)	(801		)	税前總額
	(9		)	(10		)	(280		)	所得税費用
	(34		)	(38		)	(521		)	淨收入(損失)
從AOCI重新分類的總額	$	111		$	(69	)	$	(269	)	淨收入(損失)

18. 僱員福利計劃

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定期淨成本(效益)

	養卹金福利									其他退休後福利
	截至12月31日，
	2019			2018			2017			2019			2018			2017
服務成本	$	4		$	4		$	4		$	—		$	—		$	—
利息成本	159			142			170			8			7			8
計劃資產預期收益	(226		)	(227		)	(267		)	(4		)	(7		)	(8		)
預付信貸攤銷	—			—			—			(7		)	(7		)	(7		)
精算損失攤銷	44			49			56			6			6			5
安置點	—			—			750			—			—			—
定期淨成本(效益)	$	(19	)	$	(32	)	$	713		$	3		$	(1	)	$	(2	)

其他綜合收入(損失)中確認的數額

	養卹金福利									其他退休後福利
	截至12月31日，
	2019			2018			2017			2019			2018			2017
精算損失攤銷	$	44		$	49		$	56		$	6		$	6		$	5
沉降損失	—			—			750			—			—			—
預付信貸攤銷	—			—			—			(7		)	(6		)	(7		)
年內出現的淨虧損	(88		)	(91		)	(209		)	(18		)	3			(12		)
前期服務費用(貸項)	—			—			—			2			—			—
共計	$	(44	)	$	(42	)	$	597		$	(17	)	$	3		$	(14	)

税前累計其他綜合收入(損失)數額，尚未確認為定期淨收益成本的組成部分

	養卹金福利									其他退休後福利
	截至12月31日，
	2019			2018			2017			2019			2018			2017
淨損失	$	(2,052	)	$	(2,008	)	$	(1,966	)	$	(132	)	$	(120	)	$	(129	)
優先服務信貸	—			—			—			67			72			78
共計	$	(2,052	)	$	(2,008	)	$	(1,966	)	$	(65	)	$	(48	)	$	(51	)

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按公允價值計算的養卹金計劃資產

	截至2019年12月31日													截至2018年12月31日
資產類別	一級			2級			三級			共計				一級			2級			三級			共計
短期投資：	$	34		$	54		$	—		$	88			$	50		$	60		$	—		$	110
固定收益證券：
企業	—			2,058			27			2,085				—			1,663			14			1,677
RMBS	—			61			—			61				—			62			1			63
美國國債	—			101			—			101				10			120			—			130
外國政府	—			17			1			18				—			15			2			17
CMBS	—			32			—			32				—			22			—			22
其他固定收入[1]	—			96			1			97				—			52			1			53
變相抵押貸款	—			—			131			131				—			—			133			133
股票證券：
國內	429			1			—			430				376			3			—			379
國際	261			—			—			261				303			—			—			303
公允價值等級中按公允價值計算的養卹金計劃資產總額[2]	$	724		$	2,420		$	160		$	3,304			$	739		$	1,997		$	151		$	2,887
其他投資，按資產淨值計算[3]:
私人市場替代方案										358													272
對衝基金										212													186
按公允價值計算的養卹金計劃資產總額。	$	724		$	2,420		$	160		$	3,874			$	739		$	1,997		$	151		$	3,345

[1]	包括ABS、市政債券和CDO。

[2]	約不包括在內$40和$1截至2019年12月31日和2018年12月31日，不包括在本披露要求之外的投資應收款扣除了投資應收款，因為它們是正常業務過程中的貿易應收款，賬面金額接近公允價值。

[3]	按每股淨資產價值或同等價值計量的投資，但未歸入公允價值等級。

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養卹金計劃資產公允價值計量-使用不可觀測的重大投入(第3級)
資產	企業			RMBS			外國政府			抵押貸款			其他[1]			合計
截至2019年1月1日的公允價值	$	14		$	1		$	2		$	133		$	1		$	151
已實現收益，淨額	3			—			—			—			—			3
未實現收益的變化，淨額	2			—			—			4			—			6
購貨	7			—			—			—			—			7
安置點	—			—			—			—			—			—
銷售	(3		)	(1		)	(1		)	(6		)	—			(11		)
轉入3級	4			—			—			—			—			4
調出3級	—			—			—			—			—			—
截至2019年12月31日的公允價值	$	27		$	—		$	1		$	131		$	1		$	160
2018年1月1日的公允價值	$	14		$	2		$	1		$	140		$	4		$	161
已實現收益，淨額	—			—			—			—			—			—
未實現(虧損)收益變動淨額	(1		)	—			—			(1		)	—			(2		)
購貨	5			—			1			—			—			6
安置點	—			—			—			—			—			—
銷售	(4		)	(1		)	—			(6		)	(3		)	(14		)
轉入3級	—			—			—			—			—			—
調出3級	—			—			—			—			—			—
2018年12月31日的公允價值	$	14		$	1		$	2		$	133		$	1		$	151

[1]	“其他”包括美國國債、其他固定收益和CMBS投資。

按公允價值計算的其他退休計劃資產

	截至2019年12月31日													截至2018年12月31日
資產類別	一級			2級			三級			共計				一級			2級			三級			共計
短期投資	$	3		$	—		$	—		$	3			$	4		$	—		$	—		$	4
固定收益證券：
企業	—			18			—			18				—			19			—			19
RMBS	—			12			—			12				—			15			—			15
美國國債	—			20			—			20				6			13			—			19
外國政府	—			—			—			—				—			1			—			1
CMBS	—			1			—			1				—			2			—			2
其他固定收入	—			2			—			2				—			2			—			2
股票證券：
大蓋	19						—			19				23			—			—			23
按公允價值計算的其他退休後計劃資產共計[1]	$	22		$	53		$	—		$	75			$	33		$	52		$	—		$	85

[1]	約不包括在內$1截至2018年12月31日未列入本披露要求的投資應收款淨額的投資應付款，因為它們是正常業務過程中的貿易應收款，賬面金額接近公允價值。

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19. 股票補償計劃

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股票期權估值假設

	截至12月31日，
	2019				2018				2017
預期股利收益率	2.5%				1.8%				1.9%
預期年化現貨波動	20.7	%	-	36.7%	20.8	%	-	36.5%	21.8	%	-	37.9%
加權平均年化波動率	29.3%				29.0%				29.5%
無風險即期利率	2.4	%	-	2.6%	1.5	%	-	2.9%	0.4	%	-	2.4%
預期期限	5.9年數				5.7年數				5.0年數

激勵股票計劃下的不合格股票期權活動

	選項數 (單位：千)		加權 平均 運動價格			加權 平均 殘存 契約性 術語	骨料 內在價值
	截至2019年12月31日止的年度
年初未清	5,490		$	40.84
獲批	1,089		$	49.01
行使	(733	)	$	32.29
被沒收	—		$	—
過期	—		$	—
年底未付	5,846		$	43.43		6.3年數	$	101
未清償、完全歸屬和預期將歸屬	5,836		$	64.77		6.3年數	$	98
年底可鍛鍊	3,921		$	40.00		5.2年數	$	81

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股東總回報業績股份的假設

	截至12月31日，
	2019				2018				2017
普通股波動率	19.4%				20.8%				20.3%
同行公司的平均波動性	16.0	%	-	27.0%	17.0	%	-	25.0%	15.0	%	-	25.0%
同行公司的平均相關係數	50.0%				54.0%				60.0%
無風險即期利率	2.4%				2.4%				1.5%
術語	3.0年數				3.0年數				3.0年數

激勵股票計劃下的非既得股權獎勵活動

	限制性股票及 受限制股票單位					業績股
	股份數目 (單位：千)		加權平均 批予日期 公允價值			股份數目 (單位：千)		加權平均 授予日期 公允價值
非歸屬股份	截至2019年12月31日止的年度
年初非歸屬	3,446		$	48.43		735		$	49.56
獲批	1,702		$	50.49		422		$	54.07
基於性能的調整						391		$	48.89
既得利益	(1,105	)	$	42.73		(739	)	$	48.89
被沒收	(435	)	$	51.02		(49	)	$	50.12
年底非歸屬	3,608		$	50.85		760		$	52.34

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20. 租賃

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21. 業務處置和停止業務

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22. 季度業績(未經審計)

公司當前和歷史季度業績

	三個月結束
	三月三十一日，							六月三十日，							九月三十日							十二月三十一日，
	2019			2018				2019			2018				2019			2018				2019			2018
收入	$	4,940		$	4,691			$	5,092		$	4,789			$	5,347		$	4,842			$	5,361		$	4,633
利益、損失和開支	4,165			4,172				4,636			4,252				4,694			4,312				4,685			4,466
持續經營收入，扣除税後	630			428				372			434				535			427				548			196
停業收入，扣除税後	—			169				—			148				—			5				—			—
淨收益	$	630		$	597			$	372		$	582			$	535		$	432			$	548		$	196
減：優先股股利	5			—				—			—				11			—				5			6
可供普通股股東使用的淨收入	$	625		$	597			$	372		$	582			$	524		$	432			$	543		$	190
基本
繼續經營所得，扣除税款，可供普通股股東每股使用[1]	$	1.74		$	1.20			$	1.03		$	1.21			$	1.45		$	1.19			$	1.51		$	0.53
停業收入，扣除每股税後的收入	$	—		$	0.47			$	—		$	0.41			$	—		$	0.01			$	—		$	—
普通股股東每股淨收益	$	1.74		$	1.67			$	1.03		$	1.62			$	1.45		$	1.20			$	1.51		$	0.53
稀釋
持續經營所得，扣除每股可供普通股股東使用的税款[1]	$	1.71		$	1.18			$	1.02		$	1.19			$	1.43		$	1.17			$	1.49		$	0.52
停業收入，扣除每股税後的收入	$	—		$	0.46			$	—		$	0.41			$	—		$	0.02			$	—		$	—
普通股股東每股淨收益	$	1.71		$	1.64			$	1.02		$	1.60			$	1.43		$	1.19			$	1.49		$	0.52

[1]	可供普通股股東使用的持續經營收入，除税收外，還包括優先股股利的影響。

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哈特福德金融服務集團公司

附表一

投資彙總表-附屬公司投資除外

(以百萬計)

	截至2019年12月31日
投資類型	成本			公允價值			數額在 在資產負債表上顯示
固定到期日
債券和票據
美國政府和政府機構及當局(擔保和贊助)	$	5,478		$	5,644		$	5,644
州、市和政治分區	8,763			9,498			9,498
外國政府	1,057			1,123			1,123
公用事業	2,019			2,147			2,147
所有其他公司債券	14,416			15,249			15,249
所有其他按揭證券及資產支持證券	8,345			8,487			8,487
可供出售的固定期限共計	40,078			42,148			42,148
固定到期日，按公允價值使用公允價值期權	11			11			11
固定到期日共計	40,089			42,159			42,159
權益證券
普通股
工業、雜項和所有其他	1,471			1,471			1,471
不可贖回優先股	186			186			186
按公允價值計算的股本證券總額	1,657			1,657			1,657
抵押貸款	4,215			4,350			4,215
期貨、期權及雜項	376			320			320
短期投資	2,917			2,921			2,921
對夥伴關係和信託的投資	1,758						1,758
投資總額	$	51,012					$	53,030

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哈特福德金融服務集團公司

附表II

哈特福德金融服務集團(Hartford Financial Services Group，Inc.)的濃縮財務信息。

(登記人)

(以百萬計)

	截至12月31日，
壓縮資產負債表	2019			2018
資產
固定期限，可供出售，按公允價值計算	$	294		$	785
權益證券，按公允價值計算	31			30
其他投資	159			103
短期投資	874			2,603
現金	—			3
對附屬公司的投資	21,243			15,074
遞延所得税	561			992
未攤銷發行成本	2			3
其他資產	71			78
總資產	$	23,235		$	19,671
負債與股東權益
應付附屬公司的淨額	$	1,602		$	1,530
短期債務(包括當前到期的長期債務)	500			413
長期債務	4,348			4,265
其他負債	515			362
負債總額	6,965			6,570
股東權益總額	16,270			13,101
負債和股東權益共計	$	23,235		$	19,671

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哈特福德金融服務集團公司

附表II

哈特福德金融服務集團(Hartford Financial Services Group，Inc.)的濃縮財務信息。(續)

(登記人)

(以百萬計)

	截至12月31日，
簡明扼要的經營報表和綜合收益	2019			2018			2017
投資淨收益	$	50		$	41		$	15
已實現資本收益淨額(損失)	3			37			(1		)
總收入	53			78			14
利息費用	255			298			316
債務清償損失	68			6			—
養老金結算	—			—			750
其他費用(收入)	15			(6		)	1
總開支	338			298			1,067
所得税前的損失和子公司的收益	(285		)	(220		)	(1,053		)
所得税費用(福利)	(60		)	(630		)	106
附屬公司盈利前的收入(虧損)	(225		)	410			(1,159		)
子公司收益(虧損)[1]	2,310			1,397			(1,972		)
淨收入(損失)	2,085			1,807			(3,131		)
其他綜合收入(損失)-母公司：
現金流量對衝工具的淨損益變化	(24		)	8			2
證券未變現淨損益變化	5			(271		)	280
養卹金變動和其他退休後計劃調整	(35		)	(26		)	107
其他綜合收益(虧損)，扣除子公司其他綜合收益前的税後	(54		)	(289		)	389
子公司的其他綜合收入(損失)	1,685			(1,948		)	611
其他綜合收入共計(損失)	1,631			(2,237		)	1,000
綜合收入總額(損失)	$	3,716		$	(430	)	$	(2,131	)

[1]2017年包括“合併財務報表”中已停止的業務中所列的人壽和年金業務的入賬金額，以及該業務的銷售和經營結果。見注21 – 業務處置和停業經營綜合財務報表附註。

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哈特福德金融服務集團公司

附表II

哈特福德金融服務集團(Hartford Financial Services Group，Inc.)的濃縮財務信息。(續)

(登記人)

(以百萬計)

	截至12月31日，
現金流量表	2019			2018			2017
經營活動
淨收入(損失)	$	2,085		$	1,807		$	(3,131	)
債務清償損失	68			6			—
從附屬公司收取的股息	18			3,115			2,142
子公司淨虧損(收益)權益	(2,310		)	(1,397		)	1,972
已實現資本損失淨額(收益)	3			(37		)	2
經營資產和負債的變化	640			(716		)	1,076
業務活動提供的現金	504			2,778			2,061
投資活動
短期投資淨收益(付款)	1,731			(2,161		)	(121		)
出售/到期日/預付款項的收益：
面額固定期限，可供出售	478			—			—
衍生產品的淨收益(支付)	(33		)	—			—
財產和設備的淨增額	—			(69		)	—
為獲得的業務支付的金額	(2,098		)	—			—
對附屬公司的資本貢獻	(20		)	(148		)	(633		)
(用於)投資活動提供的現金	58			(2,378		)	(754		)
籌資活動
發債所得	1,376			490			500
償還債務	(1,278		)	(826		)	(416		)
發行優先股，扣除發行成本	—			334			—
所購國庫券	(200		)	—			(1,028		)
激勵和股票補償計劃下的股票淨髮行(回報)	(6		)	(18		)	(20		)
普通股股利	(436		)	(379		)	(341		)
優先股股利	(21		)	—			—
用於資助活動的現金	(565		)	(399		)	(1,305		)
現金淨增(減少)額	(3		)	1			2
現金-期初	3			2			—
現金-期末	$	—		$	3		$	2
現金流量信息的補充披露
已付利息	$	255		$	290		$	312

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哈特福德金融服務集團公司

附表III

補充保險信息

(以百萬計)

	段段	遞延保單 購置費用			未付損失和損失調整費用			未來政策福利準備金			未獲保費			其他 投保人 應付基金和福利
	截至2019年12月31日
	商業線路	$	615		$	23,363		$	—		$	5,015		$	—
	個人線路	111			2,201			—			1,578			—
	財產及意外傷亡其他業務	—			2,697			—			3			—
	團體利益	51			8,256			411			39			459
	哈特福德基金	8			—			—			—			—
	企業	—			—			224			—			296
	合併	$	785		$	36,517		$	635		$	6,635		$	755
	截至2018年12月31日
	商業線路	$	495		$	19,455		$	—		$	3,589		$	—
	個人線路	117			2,456			—			1,643			—
	財產及意外傷亡其他業務	—			2,673			—			7			—
	團體利益	52			8,445			427			43			455
	哈特福德基金	6			—			—			—			—
	企業	—			—			215			—			312
	合併	$	670		$	33,029		$	642		$	5,282		$	767

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哈特福德金融服務集團公司

附表III

補充保險信息

(以百萬計)

段段	掙來 保費， 費用收入和其他			網 投資收入			利益、損失 和損失 調整費用			攤銷 遞延保單 購置費用[1]			保險 操作 費用和 其他 費用 [2]			書面保費淨額[3]
2019年12月31日
商業線路	$	8,326		$	1,129		$	5,192		$	1,296		$	1,776		$	8,452
個人線路	3,318			179			2,185			259			702			3,131
財產及意外傷亡其他業務	2			84			21			—			12			—
團體利益	5,603			486			4,055			54			1,352			—
哈特福德基金	999			7			—			12			813			—
企業	146			66			19			1			431			12
合併	$	18,394		$	1,951		$	11,472		$	1,622		$	5,086		$	11,595
2018年12月31日
商業線路	$	7,081		$	997		$	4,112		$	1,048		$	1,396		$	7,136
個人線路	3,523			155			2,763			275			684			3,276
財產及意外傷亡其他業務	—			90			65			—			13			(4		)
團體利益	5,598			474			4,214			45			1,342			—
哈特福德基金	1,032			5			—			16			831			—
企業	53			59			11			—			387			—
合併	$	17,287		$	1,780		$	11,165		$	1,384		$	4,653		$	10,408
2017年12月31日
商業線路	$	6,902		$	949		$	4,322		$	1,009		$	1,381		$	6,956
個人線路	3,819			141			3,000			309			649			3,561
財產及意外傷亡其他業務	—			106			18			—			9			—
團體利益	3,677			381			2,803			33			924			—
哈特福德基金	992			3			—			21			805			—
企業	4			23			31			—			1,125			—
合併	$	15,394		$	1,603		$	10,174		$	1,372		$	4,893		$	10,517

[1]在截至2019年12月31日的一年中，從NavigatorGroup收購中獲得的有效合同價值的攤銷被記為DAC攤銷。

[2]包括利息費用、債務清償損失、重組和其他費用、再保險交易損失和無形資產攤銷。

[3]不包括條例S-X規定的人壽保險。

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附表IV

再保險

(以百萬計)

	毛額 金額			割讓額			假定 從其他 公司			網 金額			百分比 數額 假定 到網
2019年12月31日終了年度
現行人壽保險	$	879,496		$	18,483		$	254,739		$	1,115,752		23	%
保險收入
財產和傷亡保險	$	12,010		$	936		$	416		$	11,490		4	%
人壽保險和年金	1,739			25			807			2,521			32	%
意外及健康保險	2,383			66			765			3,082			25	%
保險收入總額	$	16,132		$	1,027		$	1,988		$	17,093		12	%
2018年12月31日終了年度
現行人壽保險	$	722,048		$	16,674		$	442,817		$	1,148,191		39	%
保險收入
財產和傷亡保險	$	10,824		$	599		$	221		$	10,446		2	%
人壽保險和年金	1,551			22			1,082			2,611			41	%
意外及健康保險	2,064			39			962			2,987			32	%
保險收入總額	$	14,439		$	660		$	2,265		$	16,044		14	%
2017年12月31日終了年度
現行人壽保險	$	700,860		$	9,493		$	301,573		$	992,940		30	%
保險收入
財產和傷亡保險	$	10,923		$	600		$	232		$	10,555		2	%
人壽保險和年金	1,526			14			232			1,744			13	%
意外及健康保險	1,755			36			214			1,933			11	%
保險收入總額	$	14,204		$	650		$	678		$	14,232		5	%

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附表V

估值及合資格賬目

(以百萬計)

	平衡 1月1日，			增加(減少) 費用和 費用			註銷/註銷 付款/ 其他			平衡 十二月三十一日，
2019
可疑賬户備抵及其他	$	135		$	42		$	(32	)	$	145
無法收回的再保險備抵	126			2			(14		)	114
按揭貸款估價免税額	1			(1		)	—			—
遞延税估價備抵額	—			—			4			4
2018
可疑賬户備抵及其他	$	132		$	40		$	(37	)	$	135
無法收回的再保險備抵	104			3			19			126
按揭貸款估價免税額	1			—			—			1
遞延税估價備抵額	—			—			—			—
2017
可疑賬户備抵及其他	$	137		$	42		$	(47	)	$	132
無法收回的再保險備抵	165			4			(65		)	104
按揭貸款估價免税額	—			1			—			1
遞延税估價備抵額	—			—			—			—

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附表VI

補充資料

財產和傷亡保險業務

(以百萬計)

	折價 從負債中扣除[1]			損失和損失調整 與以下方面有關的費用：						已付損失和 損失調整費用
				當年			前一年
截至12月31日，
2019	$	388		$	7,463		$	(65	)	$	(6,748	)
2018	$	388		$	7,107		$	(167	)	$	(6,406	)
2017	$	410		$	7,381		$	(41	)	$	(6,579	)

[1]	具有固定和可確定支付流的部分工人賠償要求的賠償準備金已按加權平均利率折現2.91%, 2.98%，和3.06%最後幾年2019年12月31日, 2018，和2017分別。

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