美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-K
(第一標記)
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 |
2019年12月31日終了的財政年度
或
☐ |
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
為了過渡時期,從轉軌時期開始,從轉軌時期開始
佣金檔案編號001-36663
NexPoint住宅信託公司
(“註冊章程”所指明的註冊人的確切姓名)
馬裏蘭州 |
|
47-1881359 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) |
|
(I.R.S.僱主) (識別號) |
300新月法庭,700套房,達拉斯,得克薩斯州 |
|
75201 |
(首席行政辦公室地址) |
|
(郵政編碼) |
(972) 628-4100
(電話號碼,包括區號)
根據1934年“證券交易法”第12(B)條登記的證券:
每一班的職稱 |
|
交易符號 |
|
註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 |
|
NXRT |
|
紐約證券交易所 |
根據1934年“證券交易法”第12(G)條登記的證券:
無
按照“證券法”第405條的定義,通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,則用複選標記表示。
用支票標記説明登記人(1)是否提交了1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人在過去90天內提交此類報告的較短期限),以及(2)在過去90天中是否符合這類申報要求。(2)是的。
通過檢查標記,説明註冊人是否以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T(本章第232.405節)規則要求提交的每一份交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的較短期限)。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
大型加速機 |
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加速機 |
☐ |
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非加速箱 |
☐ |
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小型報告公司 |
☐ |
新興成長型公司 |
☐ |
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|
|
如果一家新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所界定的)。
根據註冊人非附屬公司2019年6月28日的收盤價,註冊人持有的普通股的總市值約為774,925,308.64美元。
截至2020年2月21日,註冊人共有25,296,836股普通股,每股面值0.01美元,已發行。
以參考方式合併的文件
登記人2020年股東年會委託書的部分內容以參考方式納入本表格第三部分10-K。
NexPoint住宅信託公司
表格10-K
截至2019年12月31日止的年度
指數
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頁 |
||
關於前瞻性聲明的警告聲明 |
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二 |
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第I部 |
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項目1. |
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商業 |
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4 |
項目1A。 |
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危險因素 |
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17 |
項目1B。 |
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未解決的工作人員意見 |
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36 |
項目2. |
|
特性 |
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37 |
項目3. |
|
法律程序 |
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38 |
項目4. |
|
礦山安全披露 |
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38 |
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|
第II部 |
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項目5. |
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註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 |
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39 |
項目6. |
|
選定財務數據 |
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41 |
項目7. |
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管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
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42 |
項目7A. |
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市場風險的定量和定性披露 |
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65 |
項目8. |
|
財務報表和補充數據 |
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66 |
項目9. |
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會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 |
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66 |
項目9A. |
|
管制和程序 |
|
66 |
項目9B. |
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其他資料 |
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67 |
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|
第III部 |
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項目10. |
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董事、執行幹事和公司治理 |
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68 |
項目11. |
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行政薪酬 |
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68 |
項目12. |
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某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 |
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68 |
項目13. |
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某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
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68 |
項目14. |
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首席會計師費用及服務 |
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68 |
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|
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第IV部 |
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項目15. |
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證物及財務報表附表 |
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69 |
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綜合財務報表索引 |
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F-1 |
i
關於前瞻性聲明的警告聲明
本年度報告載有1995年“私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述,這些陳述受到風險和不確定因素的影響。特別是,有關我們的流動資金和資本資源、我們財產的表現和業務結果的報表都包含前瞻性的報表。此外,所有關於未來財務業績的報表(包括市場狀況和人口統計)都是前瞻性報表。我們提醒投資者,本年度報告中提出的任何前瞻性陳述都是基於管理層目前的信念和假設,以及管理層目前可以獲得的信息。在使用時,“預期”、“相信”、“預期”、“意圖”、“可能”、“可能”、“計劃”、“估計”、“項目”、“應”、“將”、“會”、“結果”和類似的與歷史事件不完全相關的表述都是為了確定前瞻性的表述。你也可以通過討論戰略、計劃或意圖來識別前瞻性的陳述.
前瞻性陳述受風險、不確定性和假設的影響,並可能受到我們無法控制的已知和未知風險、趨勢、不確定性和因素的影響。如果這些風險或不確定性中的一個或多個成為現實,或者基本假設被證明是不正確的,則實際結果可能與預期、估計或預測的結果大不相同。因此,我們告誡你不要依賴任何這些前瞻性的聲明.
一些風險和不確定因素可能導致我們的實際結果、業績、流動性或成就與前瞻性聲明所表達或暗示的大不相同,除其他外,這些風險和不確定因素包括:
|
• |
美國和全球以及我們的財產所在的特定市場的市場和經濟條件的不利變化; |
|
• |
與房地產所有權有關的風險; |
|
• |
房地產投資相對缺乏流動性,資產處置能力有限; |
|
• |
我們的多家族財產集中在美國東南部和西南部的某些地理市場,這使我們更容易受到這些市場不利發展的影響; |
|
• |
增加風險與我們的戰略,獲得價值增強的多家族財產,而不是更保守的投資策略; |
|
• |
聯邦住房貸款抵押公司(“房地美”)和聯邦全國抵押協會(“房利美”)的潛在改革; |
|
• |
競爭可能限制我們獲得有吸引力的投資機會的能力,這可能對我們的盈利能力產生不利影響,阻礙我們的增長; |
|
• |
競爭和住宅價格的任何提高都會限制我們出租公寓或增加或維持租金的能力; |
|
• |
相對較低的住宅按揭利率可能會導致潛在租户購買而不是出租,從而導致我們的入住率下降; |
|
• |
我們可能無法完善未來房地產收購的風險; |
|
• |
收購未能產生預期結果; |
|
• |
與利率上升有關的風險和我們今後發行更多債務或股票證券的能力; |
|
• |
出售公寓社區的風險,這可能限制我們的經營和財政靈活性; |
|
• |
與我們已取得或可能取得的財產或業務有關的或有或未知的負債; |
|
• |
保險不足或不足; |
|
• |
我們的環境評估可能無法確定所有潛在的環境責任和我們的補救行動的風險可能是不夠的; |
|
• |
與調查或補救環境污染有關的高昂費用,包括石棉、鉛基塗料、化學蒸汽、地下污染和黴菌生長; |
|
• |
與遵守各種無障礙、環境、建築以及衞生和安全法律和條例有關的高昂費用,例如1990年“美國殘疾人法”(“ADA”)和“公平住房法”(“FHA”); |
|
• |
購買物業時可能獲得的與有限保證有關的風險; |
|
• |
因短期租約而減少市值租金的風險; |
|
• |
與通過合資企業和基金經營有關的風險; |
|
• |
我們對信息系統的依賴; |
二
|
• |
與我們的數據安全受到破壞有關的風險; |
|
• |
與上市公司有關的費用,包括遵守證券法; |
|
• |
如果我們的披露控制和程序或財務報告的內部控制存在缺陷,我們的業務可能受到不利影響; |
|
• |
與我們目前大量負債有關的風險,以及我們今後可能承擔的債務; |
|
• |
與衍生工具或對衝活動有關的風險; |
|
• |
我們可能無法複製由NexPoint房地產顧問公司(我們的“顧問”)、我們的顧問管理團隊成員或NexPoint顧問公司(“保薦人”)或其附屬公司管理或贊助的其他實體所取得的歷史成果的風險; |
|
• |
與我們的顧問終止諮詢協定的能力有關的風險(如下所述); |
|
• |
我們有能力在未經股東同意的情況下改變我們的主要政策、業務和目標投資; |
|
• |
我們支付給我們的顧問及其附屬公司的大量費用和費用; |
|
• |
與我們的管理職能的任何潛在內化相關的風險; |
|
• |
我們的顧問、保證人及其官員和僱員面臨的利益衝突和對時間的競爭要求; |
|
• |
我們可能與我們的保薦人或物業管理公司有關聯的其他實體為物業和租户進行競爭的風險; |
|
• |
未能維持我們的REIT地位; |
|
• |
我們的經營夥伴關係不能作為聯邦所得税目的的合夥企業徵税,可能導致我們沒有資格獲得或保持REIT地位; |
|
• |
遵守REIT要求,這可能限制我們有效對衝債務的能力,使我們放棄本來有吸引力的機會,清算我們的某些投資或承擔税務責任; |
|
• |
與我們擁有應税REIT子公司權益有關的風險; |
|
• |
確認因無法按照經修訂的1986年“國內收入法”第1031條完成某些類似種類的交易所(“1031交易所”)而出售財產的應税收益(“守則”); |
|
• |
國內税務局(“國税局”)可能認為某些出售財產被禁止交易的風險,導致對任何應税收益徵收100%的罰款税; |
|
• |
不動產投資信託基金支付的股息不符合某些股息可獲得的降低税率的資格; |
|
• |
與“REITs守則”和本章程規定的股權限制有關的風險; |
|
• |
我公司董事會(“董事會”)未經股東批准撤銷REIT資格的能力; |
|
• |
近期和潛在的影響REITs的立法或監管税收變動或其他行動; |
|
• |
與我們的普通股有關的市場風險以及資本和信貸市場的總體波動; |
|
• |
未能產生足夠的現金流量,以應付我們的未償債務或按預期水平分配工資; |
|
• |
與董事及高級人員的法律責任限制及彌償有關的風險;及 |
|
• |
本年度報告“風險因素”項下的任何其他風險。 |
儘管前瞻性陳述反映了我們的誠信信念,但它們並不能保證未來的表現.這些數據僅以本年度報告之日的估計和假設為依據。除法律規定外,我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述,以反映基本假設或因素、新信息、數據或方法、未來事件或其他變化的變化。
三、
第一部分
項目1.事務
一般
NexPoint住宅信託公司(“公司”、“我們”、“我們”)於2014年9月19日在馬裏蘭州註冊成立,並選擇作為REIT徵税。該公司的重點是“增值”多家庭投資,主要位於美國東南部和西南部。公司的所有業務基本上都是通過NexPoint住宅信託運營夥伴關係(L.P.,“OP”)進行的,這是公司的經營夥伴關係。該公司通過OP和其全資應税REIT子公司(“TRS”)擁有其財產(“投資組合”)。OP擁有大約99.9%的投資組合;TRS擁有約0.1%的投資組合。該公司的全資子公司,NexPoint住宅信託運營夥伴公司,有限責任公司(“OP GP”),是OP的唯一普通合夥人。截至2019年12月31日,任擇議定書共有23,819,402個未清公共單位,其中23,746,169單位(99.7%)為公司所有,73,233(0.3%)為非控股有限合夥人所擁有(見我們合併財務報表附註10)。
該公司於2015年3月31日開始運營,原因是NexPoint戰略機會基金(FKA NexPoint Credit Strategy Fund)(“NHF”)通過其全資子公司NexPoint房地產機會有限公司(LLC)(“NREO”)轉讓和捐助了NHF擁有的所有多家族財產。我們使用“前身”一詞來指NREO的創業業務。2015年3月31日,NHF將NHF持有的公司普通股的所有流通股分配給NHF普通股的持有者。我們把NHF的普通股分配稱為“分拆”.
該公司由顧問公司通過2015年3月16日的協議進行外部管理,協議日期為2015年3月16日,並於2020年2月17日延長,為期一年(“諮詢協議”),由公司、OP和顧問共同管理。該顧問主要負責公司的所有業務,併為其房地產投資提供資產管理服務。公司預計,只有在諮詢協議生效時才會有會計人員。公司的所有投資決定都由顧問公司作出,並受顧問公司投資委員會和董事會的全面監督。顧問由我們的保證人全資擁有。我們的贊助商是通過與高地資本管理有限公司的共同控制聯繫在一起的。(“高地”)。
該公司的投資目標是通過有針對性的管理和增值計劃,最大限度地提高資產的現金流和價值,獲得具有現金流增長潛力的房產,提供季度現金分配,並實現股東的長期資本增值。根據該公司獲取資產以獲取收入和資本收益的政策,該公司打算至少持有其財產的多數股權,用於長期增值,並從事直接或間接收購、擁有和經營位置良好的多家庭財產的業務,這些財產在美國主要位於美國東南部和西南部的大城市和郊區的大城市和郊區次市場中具有增值成分,符合其投資目標。經濟和市場條件可能影響公司持有不同時期的財產。有時,公司可以出售一項財產,如果在其他決定因素中,出售將符合其股東的最佳利益。
我們擁有資產組合中的財產的實體已經與波黑管理服務有限責任公司(“BH”)簽訂了管理協議。根據這些協議,波黑經營和租賃投資組合中的基本財產,並提供建築管理服務。bh具有經營和租賃多家庭財產的豐富經驗,於1993年開始營業,目前在全國各地經營和租賃約86 000個多家庭單位。該公司向BH支付每月管理的毛收入約3%的管理費,以及建築監理費和某些其他費用。BH是OP的非控股有限合夥人的附屬公司。更多信息見我們合併財務報表的附註10和11。
公司還可以通過有限責任公司(“LLC”)、資金或其他類型的共同擁有權或購買房地產或房地產權益的方式,與第三方一起參與財產所有權,以換取發行普通股、OP股、優先股或購買股票的期權。這些類型的投資可以使公司在不過分限制多樣化的情況下擁有更大資產的利益,這為公司投資組合的結構提供了靈活性。
公司可將投資組合的30%用於房地產相關債務和證券的投資,這些債券和證券有可能獲得較高的當前收入或總收益。這些分配可包括第一和第二抵押貸款和次級抵押、橋樑、夾層、建築和其他貸款,以及與多家族房地產有關或由多家族房地產以及普通股和優先股證券擔保的債務證券,其中可能包括其他REITs或房地產公司的證券。
4
截至2019年12月31日,該公司通過OP和全資擁有的TRS,在8個州擁有代表14,724個單位的40處房產,在我們合併財務報表的第2項“財產”和附註3、4和5下作了進一步説明。
2019重點
2019年完成的主要重點和交易包括:
• |
2019年ATM計劃:2019年2月20日,公司、OP和顧問分別與Jefferies LLC(“Jefferies”)、Raymond James&Associates公司簽訂了單獨的股權分配協議(“股權分配協議”)。(“雷蒙德·詹姆斯”)和SunTrust Robinson Humphrey公司(“SunTrust”,以及“銷售代理”Jefferies和Raymond James),根據這些規定,公司可以不時發行和出售公司普通股的股票,每股面值0.01美元,總銷售價格最高可達1億美元(“自動提款機計劃”)。在2019年期間,我們發行了1,565,322股普通股,每股面值為0.01美元,平均股價為45.98美元(不計銷售佣金和發行成本),通過ATM項目獲得的總收入約為7,200萬美元。我們利用2019年自動取款機項目的大部分淨收入購置了11處房產。下表載有2019年自動取款機方案的摘要資料: |
總收入 |
|
$ |
71,973,433 |
|
發行普通股 |
|
|
1,565,322 |
|
每股總平均售價 |
|
$ |
45.98 |
|
|
|
|
|
|
銷售佣金 |
|
$ |
1,079,601 |
|
提供成本 |
|
|
1,019,778 |
|
淨收益 |
|
|
69,874,054 |
|
每股平均價格,淨額 |
|
$ |
44.64 |
|
• |
收購:我們在2019年完成了11項收購。採購詳情見下表(單位:千美元): |
財產名稱 |
|
位置 |
|
日期 採辦 |
|
採購價格 |
|
|
抵押債務(1) |
|
|
#單位 |
|
|
有效 所有權 |
|
||||
貝拉維斯塔 |
|
亞利桑那州鳳凰城 |
|
(一九二零九年一月二十八日) |
|
$ |
48,400 |
|
|
$ |
29,040 |
|
|
|
248 |
|
|
|
100 |
% |
飛地 |
|
亞利桑那州坦佩 |
|
(一九二零九年一月二十八日) |
|
|
41,800 |
|
|
|
25,322 |
|
|
|
204 |
|
|
|
100 |
% |
遺產 |
|
亞利桑那州鳳凰城 |
|
(一九二零九年一月二十八日) |
|
|
41,900 |
|
|
|
24,625 |
|
|
|
204 |
|
|
|
100 |
% |
薩默斯登陸 |
|
得克薩斯州沃斯堡 |
|
(一九二零九年六月七日) |
|
|
19,396 |
|
|
|
10,109 |
|
|
|
196 |
|
|
|
100 |
% |
Glenview保護區的住宅 |
|
田納西州納什維爾 |
|
(一九二零九年七月十七日) |
|
|
45,000 |
|
|
|
26,560 |
|
|
|
360 |
|
|
|
100 |
% |
西區住宅 |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
(一九二零九年七月十七日) |
|
|
55,000 |
|
|
|
33,817 |
|
|
|
342 |
|
|
|
100 |
% |
彭布羅克鬆樹前衞 |
|
弗羅裏達州彭布羅克鬆樹 |
|
(2019年8月30日) |
|
|
322,000 |
|
|
|
177,100 |
|
|
|
1,520 |
|
|
|
100 |
% |
布倫特伍德喬木 |
|
田納西州納什維爾 |
|
(一九二零九年九月十日) |
|
|
62,250 |
|
|
|
34,237 |
|
|
|
346 |
|
|
|
100 |
% |
彎乘公寓 |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
(2019年11月22日) |
|
|
68,000 |
|
|
|
37,400 |
|
|
|
315 |
|
|
|
100 |
% |
布盧姆 |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
(2019年11月22日) |
|
|
106,500 |
|
|
|
58,850 |
|
|
|
528 |
|
|
|
100 |
% |
貝拉·索拉拉 |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
(2019年11月22日) |
|
|
66,500 |
|
|
|
36,575 |
|
|
|
320 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
$ |
876,746 |
|
|
$ |
493,635 |
|
|
|
4,583 |
|
|
|
|
|
(1) |
關於我們債務的更多信息,見我們合併財務報表的附註6。 |
5
• |
配置:我們在2019年共售出6套房產,共計2218套。詳細情況見下表(千): |
財產名稱 |
|
位置 |
|
出售日期 |
|
銷售價格 |
|
|
突出 校長(1) |
|
|
現金收益淨額(2) |
|
|
變賣收益 房地產 |
|
||||
桑迪泉邊水 |
|
佐治亞州亞特蘭大 |
|
(2019年8月28日) |
|
$ |
101,250 |
|
|
$ |
52,000 |
|
|
$ |
100,120 |
|
|
$ |
47,332 |
|
阿賓頓高地 |
|
田納西州安提阿 |
|
(2019年8月30日) |
|
|
28,050 |
|
|
|
16,920 |
|
|
|
27,605 |
|
|
|
10,887 |
|
貝爾蒙特鴨溪 |
|
加蘭,得克薩斯州 |
|
(2019年8月28日) |
|
|
29,500 |
|
|
|
17,760 |
|
|
|
29,102 |
|
|
|
11,993 |
|
灰燼 |
|
得克薩斯州達拉斯 |
|
(2019年8月28日) |
|
|
29,400 |
|
|
|
14,520 |
|
|
|
29,029 |
|
|
|
13,205 |
|
海瑟斯通 |
|
得克薩斯州達拉斯 |
|
(2019年8月28日) |
|
|
16,275 |
|
|
|
8,880 |
|
|
|
16,032 |
|
|
|
6,366 |
|
山麓的波因特 |
|
梅薩,亞利桑那州 |
|
(2019年8月28日) |
|
|
85,400 |
|
|
|
34,800 |
|
|
|
84,591 |
|
|
|
37,901 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
289,875 |
|
|
$ |
144,880 |
|
|
$ |
286,479 |
|
|
$ |
127,684 |
|
(1) |
表示償還貸款時的未清本金餘額。 |
(2) |
表示銷售價格,扣除收盤價。 |
• |
翻修:截至2019年12月31日,我們投資組合中的房產全部和部分翻修了2,516個單元,平均每個翻新單元的費用為4,787美元。自成立以來,截至2019年12月31日,我們已完成了對6 927個單元的全部和部分翻修,截至2019年12月31日,每個翻新單元的平均費用為4 920美元。截至2019年12月31日,我們的平均租金增長了11.0%,即每單位平均每月租金增長101美元,使用於室內裝修的資本投資回報率達到24.5%。 |
• |
股息:我們宣佈分紅總額為2,820萬美元,合每股1.138美元。在2019年第四季度,自分拆以來,我們第四次將季度股息提高到每股0.3125美元,比我們之前在2019年宣佈的季度股息增加了0.0375美元,增幅為13.6%。我們的季度股息增加到每股0.3125美元,比我們從分拆到2016年第三季度宣佈的季度股息增加了0.1065美元,或者説增加了51.7%。根據我們2019年12月31日每股45.00美元的收盤價,我們的第四季度股息相當於2.8%的年化收益率。 |
• |
業務和非公認會計原則措施的結果:我們報告了2018年12月31日終了年度的淨收益(虧損)、淨營業收入(“NOI”)、業務資金(“FFO”)、業務核心資金(“核心FFO”)和經調整的業務資金(“AFFO”)與2018年12月31日終了年度相比的下列增長(千美元): |
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截至12月31日的一年, |
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2019 |
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2018 |
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$Change |
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%變化 |
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淨收入(損失) |
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$ |
99,438 |
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$ |
(1,614 |
) |
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$ |
101,052 |
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(1) |
N/M |
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諾伊 |
(2) |
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102,591 |
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80,175 |
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22,416 |
|
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28.0 |
% |
可歸因於普通股股東的財務報告 |
(2) |
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40,718 |
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32,018 |
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8,700 |
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27.2 |
% |
可歸因於普通股股東的核心財務報告 |
(2) |
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47,573 |
|
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35,081 |
|
|
|
12,492 |
|
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35.6 |
% |
可歸因於普通股股東的AFFO |
(2) |
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54,213 |
|
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40,753 |
|
|
|
13,460 |
|
|
|
33.0 |
% |
(1) |
這兩個期間我們淨收入(虧損)的變化主要是由於房地產銷售收益增加1.14億美元,總收入增加3 450萬美元,部分抵消了財產業務費用總額增加1 290萬美元和折舊和攤銷費用增加2 160萬美元。 |
(2) |
關於NOI、FFO、核心FFO和AFFO的非公認會計原則措施的討論,見項目7,“管理層對財務狀況和經營結果的討論”,包括按照美國公認的會計原則(“公認會計原則”)對淨收益(損失)的調節。 |
6
• |
同店增長:截至2019年12月31日和2018年12月31日,共有25處房產,包括9,057套公寓空間(2018-2019同店)。對於2018-2019年相同的商店屬性,我們記錄了截至2019年12月31日年度的運營指標,與2018年12月31日終了的年度相比: |
操作度量 |
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2019 |
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2018 |
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%變化 |
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|||
佔用(1) |
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94.5 |
% |
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|
94.8 |
% |
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-0.3 |
% |
每個單位每月平均有效租金(2) |
|
$ |
1,038 |
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|
$ |
1,002 |
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|
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3.6 |
% |
租金收入(千) |
|
$ |
116,313 |
|
|
$ |
110,902 |
|
|
|
4.9 |
% |
其他收入(千) |
|
$ |
2,324 |
|
|
$ |
2,824 |
|
|
|
-17.7 |
% |
(1) |
入住率是按截至12月31日各年度的單位數量除以單位總數(以百分比表示)計算的。 |
(2) |
每個單位的每月平均有效租金,等於截至該年度截至12月31日已開始租契的合約租金平均數,減去該租契年期內的任何租客優惠,除以截至該年12月31日已開始租契的單位數目。 |
• |
現金狀況:截至2019年12月31日,我們的資產負債表上有7,120萬美元現金,其中2,190萬美元被預留用於未來的翻修,2,360萬美元保留給貸款人所需的替身和安全存款。我們相信,除了我們預期的業務現金流外,我們手頭還有足夠的現金來履行我們的短期債務,償還我們的債務,進行支付分配,以及進行機會主義的收購。 |
我們的房地產投資組合
截至2019年12月31日,我們擁有40套房產,佔8個州的14,724套,約佔94.2%,平均每月平均有效租金為1,103美元。關於我們的投資組合的更多信息,見我們合併財務報表的第2項“財產”和附註3、4和5。
我們在個別物業層面評估我們的經營表現,並將我們的房地產資產視為一個行業部門,因此,我們的資產被合併成一個可報告的部門。
我們的業務目標和策略
我們的主要業務目標是:
|
• |
提供穩定,有吸引力的收益和長期資本增值給我們的股東; |
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• |
在具有吸引力的就業增長和家庭形成基礎的市場中獲得多個家庭財產,主要是在美國東南部和西南部; |
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• |
以重置成本折價購買資產; |
|
• |
實施增值計劃,提高股東的收益; |
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• |
擁有為低收入和中等收入租户提供生活方式便利設施和改善居住空間的資產;以及 |
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• |
當經濟和市場條件帶來我們認為符合股東最佳利益的機會時,從處置中回收資本。 |
我們打算通過以下方式實現這些目標:
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• |
專注於在我們的核心市場收購B類物業。我們將繼續尋找機會,以我們認為代表重置成本折扣的價格主要收購B類多家族房產,為我們的股東提供大幅長期價值增值的潛力,併為我們的股東帶來有吸引力的收益。我們將把重點放在我們的核心市場的這些類型的機會上,我們認為這些市場主要是美國東南部和西南部的主要大都市地區。 |
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• |
專注於具有增值組件的多家族屬性。我們將繼續尋找機會來獲得具有增值組件的多家族屬性。由於許多先前業主缺乏再投資,我們相信這類物業為我們提供了機會,使我們有機會作出相對温和的資本開支,導致租金大幅增加,從而導致NOI增長,從而為我們的股東帶來更高的收益和資本增值。 |
7
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• |
謹慎地使用槓桿來增加股東價值。我們通常會在目標槓桿率約50-60%的目標槓桿水平(未償還本金對企業價值的餘額)為新的房地產收購融資。考慮到我們的大部分收購都打算在最初三年的所有權中加入增值部分,我們通常會尋求有選擇地進行再融資的槓桿(比如浮動利率債務)。在管理團隊的經驗中,這種槓桿策略允許我們的股東在提供最大靈活性的同時獲得最大的回報。我們目前的目標是隨着時間的推移,將我們的槓桿率降低到40%-45%的貸款對價值(未償還本金餘額對企業價值),增加我們的財產價值,再融資財產,我們打算持有更長期和戰略性地償還債務的超額現金流動從業務或未來的股票發行。 |
我們顧問的投資方式將其管理團隊的經驗與一個結構結合起來,該結構強調深入的市場研究、當地市場知識、承銷紀律和風險管理在評估潛在投資方面的作用,其目標是最大限度地實現長期股東價值的最大化,以及有思想的資本配置和資產負債表管理的理念。
收購和經營戰略
我們尋求的主要是B類多族財產,價格低於重置成本。我們相信,通過實施我們的增值計劃,我們將能夠在前三年的所有權中顯著增加這類房產的NOI,因此,這些類型的收購將在長期內增加到我們的FFO、核心FFO和AFFO。隨着我們在房地產生命週期中的進步,這些機會將變得更加難以找到。然而,我們將繼續採取有紀律的方式進行收購,主要是尋求這類機會。我們的顧問的投資方式包括積極管理每一個財產的收購。我們的顧問認為,積極的管理對於創造價值至關重要。在購買物業之前,BH和我們的顧問通常會參觀每一處物業,併為該物業制訂業務策略。這包括對將要採取的行動項目和實現預期回報所需資本的預測。我們的顧問會不斷檢討這些物業層面的商業策略,以預測市場的變化或機會。為了使物業符合我們的承銷標準和管理戰略,我們的顧問在每一項獲得的財產的投資生命週期內繼續參與,並在整個持有期內積極與波黑協商。
在風險回報比普通股更有吸引力的情況下,我們還可以將投資組合的30%用於房地產相關債務、夾層貸款和其他貸款、優先股和其他證券的投資。這一戰略將側重於多家族財產類型,旨在最大限度地減少市場下跌期間的潛在損失,並在所有市場週期內最大限度地提高風險調整後給我們股東的總回報。
增值策略
我們會繼續在物業推行增值策略,相信我們可以大幅提高租金,而不是純有機市場的加幅。我們的增值計劃包括三個部分:1)外部和公共區域的改進;2)內部的改進;3)管理和成本的提高。
我們投資於外部和公共區域改善我們的物業,以努力提高資產質量,改善“抑制吸引力”/市場定位,以及擴大或加強我們提供的便利設施,我們相信所有這些都將改善租户的保有率,並適度推動租金和NOI的增長。對外部和公共區域的翻修包括結構改進,以提高我們財產的物質條件、價值和(或)使用壽命,以及除其他外,景觀和標誌的美學改進。我們還尋求提高我們的競爭地位,增加,重新裝修或以其他方式加強我們的公共領域和舒適的服務。截至2019年12月31日,除了我們在2019年收購的房產外,我們還在我們的投資組合中對外景和公共區域進行了翻修。
我們預計室內裝修,加上有機租金的增長,將成為我們房產租金和NOI增長的主要驅動力。我們的室內裝修包括:1)加強美觀設計,如廚房和/或浴室改造;2)更換過時的電器、設備和固定裝置;3)增加洗衣機/烘乾機設備;4)私人庭院;5)智能技術,如藍牙鎖、聯網氣候控制系統和USB插座。我們還尋求通過投資於壽命更長的材料、節能項目和其他戰略舉措來提高成本。截至2019年12月31日,在我們的14,724個單位中,我們已完成了6,927個單元的全部和部分翻修,平均每個單位每月租金增加101美元,截至2019年12月31日,每套翻新單元平均租金為4,920美元。在我們認為租金將在一個市場中有機地大幅增長的情況下,我們將更有戰略地實施增值計劃,以便在不花費額外資本的情況下獲取顯著的租金和NOI增長。此外,如果我們認為一個物業的租金是最大化的,無論額外的翻新水平,我們可以選擇不進一步翻新該物業單位。截至2019年12月31日,我們已經預留了約2,190萬美元用於我們計劃中的資本支出和其他開支,以實施我們的增值計劃,這項計劃將完成大約3,607個計劃中的內部重建,消除了我們為執行我們目前計劃的增值計劃而需要籌集額外資本的需要。
8
處置策略
一般來説,我們打算從購置之日起,將多個家庭的財產用於生產租金收入,為期至少三年。經濟和市場狀況可能會影響我們在不同時期內持有我們的投資。有時,我們可能在預期的持有期結束前出售一項資產,特別是如果我們收到一項具有吸引力的真正非邀約要約,而即將到來的流動性需求,例如即將到期的債務,正在戰略性地退出某個市場或次級市場,否則出售該資產將符合我們股東的最佳利益。在檢討出售是否符合股東的最佳利益時,我們會考慮到市場條件和資產定位是否已使物業對我們的價值最大化,以及出售物業可能帶來的不良税務後果。
融資戰略
我們打算利用槓桿進行投資,目的是維持強勁的資產負債表,並提供流動資金,以增加我們的投資組合。我們目前的目標是隨着時間的推移,通過增加我們的資產價值和我們打算持有的再融資資產的價值,將我們的槓桿比率降低到40%-45%的貸款對價值(未償還本金餘額對企業價值)。然而,我們使用的槓桿數量不受任何限制,因此,我們使用的槓桿數量可能大大低於或大於我們目前的預期。我們目前正在通過現金和現金等價物以及業務現金流來滿足短期流動性需求。
當利率高企或未能及時融資時,我們可以現金購買某些物業及其他資產,以便日後以部分購貨價取得貸款。只有在某些情況下,我們才會在貸款期內為物業再融資,例如利率下降,使現有按揭及現有按揭到期有利,物業的價值已大幅增加,我們可以透過再融資獲得更有吸引力的條款,或有吸引力的投資出現,再融資所得的收益可用於購買該等投資。
我們通常使用浮動利率債務與利率互換和利率上限,而不是使用固定利率債務。我們認為,這是一種更加明智和靈活的利用槓桿的方式,同時在我們的策略中限制利率風險,因為我們試圖通過我們的增值計劃在收購後的三年內增加每一處房產的價值。固定利率融資通常費用較高,靈活性較低,因為在債務到期前再融資時,通常會有較高的預付罰款、支付維持費和(或)失敗罰款。在我們打算長期持有物業的範圍內,我們會重新評估固定利率債務再融資的用途。
物業管理策略
我們尋求通過卓越的物業管理來實現長期收益增長.為了實現這一點,我們與BH合作,作為外部管理人員管理我們的所有屬性。為了使我們的財產經理的利益與我們的股東的利益一致,BH(通過附屬公司)是OP的非控股有限合夥人。我們認為波黑提供了以下好處:
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• |
管理20個州約86 000個多家庭單位,並管理多家庭社區27年; |
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• |
以約3%的總收入,即我們為其物業管理服務支付的合同金額,帶來我們無法達到的經營規模; |
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• |
在我們目前和期望的所有市場都有業務,允許我們在進入新市場時擴大規模,或者在非核心市場進行投資,而不對這些市場的管理基礎設施進行大量投資; |
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• |
有施工管理經驗和豐富的B類多户型改造經驗; |
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• |
它的規模可以使它獲得高度競爭的價格,因為它涉及到我們的增值計劃的成本,增加我們的投資回報翻新; |
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• |
幫助我們獲得和包銷機會,以及協助盡職調查財產關閉前; |
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• |
協助尋找潛在買家; |
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• |
它的規模、規模和經驗使它能夠保持低成本,最大限度地增加租金和佔用;以及 |
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• |
在推動其管理的房地產的其他收入增長方面,已被證明是成功的。 |
9
我們的結構
下圖顯示了我們的所有權結構。
* |
作為BH股票的子公司,LLC是我們所有物業的物業經理。 |
我們的顧問
我們由我們的顧問根據“諮詢協定”進行外部管理,由“任擇議定書”、我們的顧問和我們共同管理。我們的顧問組織於2014年9月5日,是我們贊助商的附屬機構。如下文“-我們的諮詢協議”所述,我們的顧問對我們和我們的股東負有合同和信託責任。我們顧問管理團隊的成員是Jim Dondero、Brian Mitts、Matt McGraner和Matthew Goetz,他們都受僱於我們的顧問或其附屬公司。
我們的顧問還與高地簽訂了一項共享服務協議,根據該協議,高地或其附屬公司向我們的顧問提供研究和業務支持,包括在對實際或潛在投資進行盡職調查、執行我們的顧問批准的投資交易以及某些後臺和行政服務方面提供服務。
10
我們的諮詢協議
以下是我們的諮詢協議條款摘要:
我們顧問的職責。我們的諮詢協議規定,我們的顧問根據我們董事會制定的政策和準則管理我們的業務和事務,我們的顧問在我們董事會的監督下。該協議要求我們的顧問向我們提供一切必要或適當的服務,以開展我們的業務,包括:
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• |
根據我們的投資政策、收購和處置策略和目標,包括我們的利益衝突政策,尋找、展示和向我們推薦房地產投資機會; |
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• |
安排交易條款和條件,根據這些條款和條件對財產進行收購和處置; |
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• |
根據我們的投資目標、策略和適用的税務條例,代表我們取得和處置財產; |
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• |
安排物業融資和再融資; |
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• |
管理我們的簿記和會計職能; |
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• |
擔任我們的顧問,與我們的董事會作出的政策決定,管理我們的財產或安排我們的財產由另一方管理; |
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• |
監測我們遵守監管要求的情況,包括經修正的1933年“證券法”和經修正的1934年“證券交易法”(“交易法”)以及根據該法頒佈的紐約證券交易所(“紐約證券交易所”)規則和條例,以保持我們作為REIT的地位; |
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• |
執行行政服務;以及 |
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提供董事會認為適當的其他服務。 |
我們的顧問必須事先獲得董事會的批准,以便:
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• |
從我們的股本中支付的部分等於或超過$50,000,000的任何投資; |
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• |
任何不符合不時生效的公開披露的投資指引的投資,或如當時沒有公開披露,則與董事會不時採用的其他投資指引不符;或 |
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• |
任何有關聯的服務提供商代表我們或OP進行的任何接觸,其中的約定條款將在一定距離的基礎上進行談判。 |
為此目的,“權益”係指投資的收購價,不包括因相關投資和預期的結業和其他購置費用而發生或將要發生的任何債務融資的收益。
我們的顧問將被禁止採取任何行動,無論是在其唯一的判斷中,還是在我們董事會的唯一判斷中,即:
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• |
將對我們作為“守則”下的REIT資格產生不利影響,除非我們的董事會認定REIT資格不符合我們和股東的最佳利益; |
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• |
將使我們受到1940年“投資公司法”(“1940年法”)的管制,除非我們和我們的顧問在諮詢協定和我們的章程中承諾遵守1940年法律第15節有關諮詢協定或任何諮詢協定的訂立、繼續或修正的規定; |
|
• |
違反或不符合我們的投資指引;或 |
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• |
將違反對我們或我們的普通股擁有管轄權的任何政府機構或機構的任何法律、規則、規章或政策聲明,或不被我們的章程或細則所允許的任何法律、規則、規章或政策聲明。 |
諮詢費。我們的顧問協議要求我們每年向顧問支付相當於我們平均房地產資產1.00%的諮詢費。
“平均房地產資產”是指折舊準備金或其他非現金準備金之前不動產資產賬面價值的平均值(見下文),計算方法是以計算諮詢協議規定的任何費用的每個月底房地產資產賬面價值的平均值為計算方法,或(2)在計算“諮詢協議”規定的任何費用償還的年度內計算。“房地產資產”在“諮詢協議”中有着廣泛的定義,其中包括對房地產相關證券、抵押貸款和資本支出準備金(增值計劃)的投資。
11
在計算顧問費時,我們將一般地產資產分為“供款資產”或“新資產”。在任何日曆年,捐助資產的諮詢費不得超過450萬美元。這一上限的目的是將分拆後支付給我們的貢獻資產顧問的費用限制在如果沒有分拆發生的情況下NHF將支付給其顧問的費用。新資產的諮詢費不受這一限制,但須遵守下文所述的費用上限。
“出讓資產”是指在分拆完成後,我們擁有的所有房地產資產,在剝離後這些資產的處置不會減少。
“新資產”是指除貢獻資產以外的所有平均房地產資產。新資產包括出售用於購買新投資的捐贈資產的收益。
諮詢費每月以現金支付,除非我們的顧問選擇完全酌情收取普通股股份的全部或部分費用,但須受以下“-接受股份的限制”所列的限制。作為諮詢費支付的發行給我們的顧問的股份數量,將等於在支付諮詢費的月底前十個交易日,我們的普通股股票的體積加權平均收盤價除以股票應支付部分的美元金額,我們稱之為VWAP費用。我們的顧問在月底後儘快計算諮詢費的每一筆分期付款。
應計費用在“諮詢協定”生效的每個月結束後,應儘可能每月支付。我們的顧問為計算這一分期付款所作的計算,只提供給我們董事會一份,僅供參考。
行政費。我們的諮詢協議規定,我們每年須向顧問支付相當於平均地產資產0.20%的行政費用。
在計算行政費用時,我們將我們的平均房地產資產分為貢獻資產或新資產。在任何日曆年,捐助資產的管理費不得超過890 000美元。這一上限的目的是將分拆後支付給我們的貢獻資產顧問的費用限制在如果沒有分拆發生的情況下NHF將支付給其顧問的費用。新資產的管理費不受這一限制,但須遵守下文所述的費用上限。
行政管理費每月以現金支付,除非我們的顧問選擇完全酌情收取普通股的全部或部分此類費用,但須受以下“-接受股份的限制”所列的限制。作為支付管理費而向我們的顧問發行的股份數量,將等於該費用中以股份除以VWAP費用的部分的美元金額。我們的顧問在每個月底後儘快計算每一筆行政費用的分期付款,以支付該分期付款。應計費用在“諮詢協定”生效的每個月結束後,應儘可能每月支付。我們的顧問為計算這一分期付款所作的計算,只提供給我們董事會一份,僅供參考。
報銷費用。我們的諮詢協議要求我們償還我們的顧問在執行其服務時的所有自付費用,包括法律、會計、財務、盡職調查和我們的顧問所提供的其他服務,而外部專業人員或外部顧問本來會這樣做,並按比例支付我們的租金、電話、水電費、辦公室傢俱、設備、機器和其他辦公室費用,以及我們業務所需的顧問的內部和間接費用(“顧問業務費用”)。顧問業務費用不包括根據“諮詢協定”提供的諮詢和行政服務費用。我們還將償還我們的顧問的任何和所有的費用(保險人折扣除外),包括,但不限於,法律,會計,印刷,郵寄和歸檔費用和其他文件提供的費用。
如果適用的話,我們的顧問會準備一份報表,記錄每個月發生的所有費用,並在每個月結束後的15個工作日內向我們提交這樣的報表。在提交報銷時,我們不遲於該費用報表交付之日後的第15個營業日予以償還。我們根據協議應支付或可償還給我們的顧問的所有費用,將不超過根據按一段距離談判達成的協議聘用的外部專業人員或顧問支付的費用。我們的顧問可以酌情決定,並在任何時候,放棄為我們支付的合格的自付費用的報銷權。一旦放棄,這些費用就會被認為是永久的,並且在將來變得無法收回.
費用上限根據“顧問協議”償還顧問業務費用、支付給我們顧問的諮詢和行政費用以及審計、法律、上市和董事會費用等公司一般和行政費用,以及根據長期獎勵計劃確認的基於權益的補償費用,將不超過每個日曆年平均房地產資產的1.5%(或該協議生效的部分)(“費用上限”)。費用上限不限制我們償還與我們的顧問支付的證券發行有關的費用。費用上限亦不適用於法律、會計、財務、盡職調查及其他因合併及收購、特別訴訟或在我們通常業務範圍以外的其他事件而招致的其他服務費用,亦不適用於因購置或處置房地產資產而招致的任何自付收購或盡職調查開支。
12
諮詢協定的期限。諮詢協議的任期為一年.諮詢協定應繼續充分生效,只要諮詢協定每年至少得到我們理事會的批准。在2020年2月17日,我們的董事會,包括獨立董事,一致批准延長與顧問的諮詢協議,任期一年。
諮詢協議可在任何時候終止,無需向我們的顧問支付任何罰款,可由我們的董事會或股東投票,或由我們的顧問在每一情況下在不超過60天或30天之前向另一方發出書面通知。“諮詢協定”在“轉讓”時應自動立即終止(如1940年法所界定)。
修正。諮詢協議只能由被要求執行、放棄、解除或終止的一方以書面形式修改、放棄、解除或終止。
接收股份的限制。我們的顧問收取我們的普通股股份作為支付根據我們的諮詢協議條款應支付的全部或部分諮詢費和管理費的能力將受到以下限制:(1)我們的顧問對普通股股份的所有權不得違反我們章程中規定的所有權限制,在我們的董事會可能授予我們的顧問或其附屬公司的這種所有權限制的任何例外情況下,以及(2)遵守美國聯邦證券法和紐約證券交易所規則規定的所有適用的限制。如果支付我們普通股的任何費用將導致違反我們的章程規定的所有權限制(考慮到根據美國聯邦證券法或紐約證券交易所規則規定的任何適用的豁免或任何限制),應支付給我們的顧問的全部或部分費用將在必要時以現金支付,以避免這種違反行為。
登記權。我們與我們的顧問就我們的普通股的任何股份簽訂了一項註冊權利協議,我們的顧問在支付根據我們的諮詢協議所欠的任何費用時會收到這些股份。這些登記權利將要求我們就這些股份提交一份登記聲明。我們同意支付與登記這些證券有關的所有費用。與登記這些證券有關的費用將不從欠我們顧問的賠償金中扣除。
我們顧問的責任和賠償。根據諮詢協議,我們亦須就顧問的某些作為或不作為,在最後處理法律程序前,向顧問支付或償還合理的開支。
我們的顧問及其附屬公司的其他活動。我們的顧問及其附屬公司期望從事其他商業活動,因此,他們的資源將不會專門用於我們的業務。然而,根據“諮詢協定”,我們的顧問必須為我們的行政當局提供足夠的資源,以履行其義務。
潛在收購我們的顧問。許多在國家證券交易所上市的REIT被認為是“自我管理的”或“內部管理的”,因為這些REIT的僱員履行着所有重要的管理職能。相比之下,不是像我們這樣自我管理的REIT被稱為“外部管理”,通常會聘請第三方(比如我們的顧問)代表它履行管理職能。我們的獨立董事可能會決定,通過收購我們的顧問,我們應該成為自我管理,我們稱之為內化交易。參見“風險因素--如果我們將我們的管理職能內化,我們其他股東持有的未償還普通股的比例就會降低,我們可能會招致與自我管理相關的其他重大成本。”
我們的物業經理
我們擁有資產組合中的財產的實體已經與波黑簽訂了管理協議。根據這些協議,BH在我們的投資組合中經營和租賃潛在的財產。除物業管理和租賃服務外,波黑還向我們提供市場研究、採購諮詢、投資機會管道和建築管理服務。我們利用BH進行物業和建築管理服務和租賃,向波黑支付每月管理財產總收入的3%左右的管理費,以及下文“--財產管理協議”所述的建築監理費和某些其他費用。
財產管理協議
根據這些協議,波黑管理、協調和監督與每一項財產的運營、維修、租賃、許可證發放和管理有關的日常業務和事務。以下概述管理協議的條款。
術語。管理協議的條款將持續到協議簽署兩週年後的日曆月的最後一天。在原期限屆滿時,本協議將按月到月自動續訂,直至終止為止。本協議可隨時以60天書面通知終止。
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擬議管理計劃。每一項管理協定都要求波黑編寫並提交一份擬議的管理計劃和業務預算,以便在協定訂立的年份銷售、運營、修理和維修以及翻修財產。b必須在下一年開始前45天提交隨後的擬議管理計劃。
根據管理協議應付的數額。擁有房產的實體每月支付BH的服務費用。根據管理協議,波黑可從每一項財產的業務帳户中支付自己的費用。任何未在到期後10天內支付的款項,按年利率18%計算利息。管理協定規定的賠償包括以下組成部分:
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管理費。管理費約為每個財產每月總收入的3%。為計算管理費,“每月總收入”的定義是從財產經營中實際收取的、以收付方式確定的所有種類和性質的收入,包括(但不限於)租金或租賃付款、遲交費用、服務費、沒收的保證金、自動售貨機收款所得、駐地公用設施收款和所有其他形式的雜項收入(但不包括收取任何保險或譴責賠償金)。 |
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設置/檢查費用。bh在開始管理每項財產時,每單位收取一次設置/檢查費用。 |
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建設監理費如果BH提供這些服務,bh將獲得項目總成本的5-6%的建築監理費。 |
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租房者保險計劃費用;其他費用。如果擁有房產的實體指示BH在財產上實施租者的保險計劃,則該實體向BH支付與運行該程序有關的費用。考慮到除管理協定所要求的服務以外的任何其他服務,各實體按每小時費率支付波黑。 |
此外,BH還擔任財產的付款人,並按其代表財產支付的各種業務費用得到償還。
終止。如果擁有該財產的實體被出售,或者協議所適用的所有或實質上所有財產都以其他方式處置,管理協議將自動終止。此外,如果發生某些其他事件,可以終止管理協議,包括:
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BH的默認或擁有在任何適用的補救期到期之前未治癒的財產的實體; |
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如另一方提出破產、重組或安排的呈請書,或任何該等呈請書須針對另一方提出,但在該申請提交之日起60天內仍未被駁回,或在該情況下,另一方須為債權人作出轉讓,或利用任何破產成文法或相類法律,則須經任何一方發出書面通知; |
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在15天內發出書面通知,説明所有或實質上所有財產被一名傷亡者毀壞,或以徵用權或譴責的方式取得;或 |
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任何一方在60天內發出書面通知。 |
如果以任何理由擁有財產的實體終止了一項管理協議,或者由於我們的違約或由於某一財產的破壞、譴責或徵用而被波黑終止,則將要求擁有該財產的實體向波黑支付損害賠償金。這種損害賠償將等於波黑在緊接發出終止通知的月份之前的一個日曆月所賺取的管理費,乘以從終止之日起至終止之初期限或終止之年結束為止的月數和(或)其部分。
此外,在波黑的現場財產管理職責終止之日後的一個月或部分月內,波黑將被支付相當於上個月全部管理費的50%的結清管理費。
保險。擁有財產的實體必須為每一項財產維持財產和責任保險,其責任保險單必須包括BH作為“額外保險”。b需要由各實體承擔費用,為波黑所有受僱於每一項財產的僱員提供工人補償保險,以便提供州和聯邦法律所要求的法定福利。
任務。未經擁有物業的實體事先書面同意,BH不得轉讓管理協議。
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賠償。擁有這些財產的實體必須對波黑及其代理人和僱員的所有索賠、責任、損失、損害賠償和(或)因(1)波黑根據管理協議履行的業績或(2)在管理協議之日前首先產生的事實、事件或事項的所有索賠、責任、損失、損害和/或費用作出賠償、辯護和持有無害的波黑及其代理人和僱員。擁有財產的實體無須賠償波黑因波黑、其代理人或僱員的嚴重疏忽、故意不當行為或欺詐而遭受的損害或費用。
bh必須賠償、辯護財產的所有實體及其代理人和僱員,使其免受波黑、其代理人或僱員因重大疏忽、故意不當行為或欺詐而引起的所有索賠、責任、損失、損害賠償和/或費用,並自費為由此對我們提起的任何訴訟或訴訟辯護。
調節
多家庭財產受各種法律、法令和條例的約束,包括與公共區域有關的條例,如游泳池、活動中心和娛樂設施。我們相信我們的每一處物業都有經營其業務所需的許可證和批准。
美國殘疾人法
我們投資組合中的物業必須符合“反傾銷協定”第三章的規定,只要這些物業是“公共設施”,即“反傾銷協定”所界定的“公共設施”。“反傾銷協定”可能要求在我們財產的某些公共區域拆除殘疾人出入的結構性障礙,而這些障礙是很容易實現的。我們相信,我們的財產在很大程度上符合“反傾銷協定”,我們將不需要作出大量的資本支出來滿足“反傾銷協定”的要求。然而,不遵守“反傾銷協定”可能導致對私人訴訟當事人處以罰款或給予損害賠償。提供方便出入的住房是一項持續的義務,我們將繼續評估我們的財產,並酌情在這方面作出修改。
“公平住房法”
聯邦住房管理局、其州法律對應機構和美國住房和城市發展部以及各州各機構頒佈的條例禁止基於種族或膚色、民族血統、宗教、性別、家庭狀況(包括與父母或法定監護人生活在一起的18歲以下兒童、孕婦和18歲以下兒童監護權人)或殘疾(殘疾)的歧視,在一些州,禁止基於經濟能力或其他原因的歧視。如果在我們的行動中不遵守這些法律,可能會導致訴訟、罰款、罰款或其他不利的索賠,或可能導致我們的經營能力受到限制或限制,其中任何一種都可能對我們造成重大和不利的影響。我們相信,我們的物業運作在很大程度上符合FHA的要求。
環境事項
根據與環境有關的各種聯邦、州和地方法律和條例,作為不動產的現有或前任所有人或經營者,我們可能要對危險或有毒物質、廢物或石油產品的存在或排放造成的費用和損害負責,包括調查和清理這種污染和自然資源責任的費用。這類法律往往不考慮擁有人或經營者是否知道或應對這種污染的存在負責,而責任可能是連帶的。這些負債可能很大,任何必要的補救、清除、罰款或其他費用的費用可能超過財產和/或我們的總資產的價值。此外,我們的財產存在污染或未能補救污染,可能使我們承擔補救費用和/或人身或財產損害的第三方責任,或對我們出售、租賃或開發財產或以財產作為抵押物借款的能力產生重大不利影響。此外,環境法可能會對受污染的場地設置留置權,以利於政府處理此類污染所造成的損害和費用。此外,如果我們的物業被發現受到污染,環保法例可能會對使用或經營物業的方式施加限制,而這些限制可能需要大量開支。
獨立的環境顧問使用美國試驗和材料標準E 1527-05對我們的投資組合中的所有財產進行了第一階段環境現場評估。第一階段環境現場評估是一份確定潛在或現有環境污染責任的報告。現場評估旨在發現和評估有關評估財產和周圍財產的環境狀況的信息。這些評估一般不包括土壤取樣、地下調查或石棉調查。現場評估沒有發現任何已知的過去或現在的污染,我們認為這些污染會對我們的業務、資產或業務產生重大的不利影響。然而,評估的範圍有限,可能無法確定所有環境狀況或關切事項。在我們的物業或歷史上經營的物業,或附近物業的運作和條件,以前的擁有人或經營者,可能製造了一種我們所不知道的物質環境狀況,或準備進行地盤評估的獨立顧問。物質環境條件可能是在審查完成後產生的,或者將來可能出現,未來的法律、條例或條例可能會規定重大的額外環境責任。此外,環境評估中確定的當時不具有實質性的條件今後可能造成重大賠償責任。
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環境法還對建築材料(如石棉和鉛)中有害材料的存在、維護和清除作出了規定,並可對不遵守這些要求或使我們承擔第三方責任(例如與接觸石棉有關的人身傷害的責任)處以罰款和處罰。這些法律要求含有危險材料的建築物的業主或經營者妥善管理和維護某些危險材料,適當通知或培訓可能接觸到某些危險材料的人,並採取特別預防措施,包括拆除或其他減輕危險物質的措施,如果某些危險材料在翻修或拆除過程中受到幹擾的話。此外,在我們的投資組合中的財產是受各種聯邦,州和地方的環境和健康和安全要求,如州和地方火災要求。
當建築物或建築材料中積累了過多的水分時,可能會發生黴菌生長,特別是在水分問題仍未發現或在一段時間內沒有得到解決的情況下。有些黴菌可能會產生空氣中的毒素或刺激物。室內空氣質量問題也可能源於通風不足、室內或室外來源的化學污染以及花粉、病毒和細菌等其他生物污染物。室內暴露在空氣中的毒素或刺激性物質超過一定水平可能會引起各種不良健康影響和症狀,包括過敏或其他反應。因此,在我們的任何屬性中存在大量的黴菌或其他空氣污染物,可能要求我們採取代價高昂的補救計劃,從受影響的屬性中控制或清除黴菌或其他空氣污染物,或增加室內通風。此外,如果出現嚴重的黴菌或其他空氣污染物,如果發生財產損壞或人身傷害,我們將面臨租户或其他人的責任。我們目前不知道在我們的物業內有任何有害的室內空氣質素問題。
未來環境合規的成本可能會對我們造成重大和不利的影響。參見“風險因素-我們可能面臨與環境污染的調查或修復相關的高昂成本,包括石棉、鉛基塗料、化學蒸汽、地下污染和黴菌生長。”
保險
我們對我們投資組合中的財產進行了全面的一般責任保險,並在行業內按照慣例對責任索賠和相關的防禦費用進行保險的責任限額。同樣,我們也投保了直接有形損害的風險,其數額是按重置費用償還我們的,包括重建期間的租金收入損失。我們為所有美國運營和開發社區制定的大多數財產政策包括對洪水、龍捲風和地震衝擊的風險進行保險,並規定了行業和具體項目的限制和免賠額。我們還將獲得所有權保險單時,購買新的財產,以確保費用所有權的財產在我們的投資組合。我們已獲得與國內和國外恐怖主義活動有關的損失保險.這些政策包括我們認為在商業上合理的限制和條款。有些損失(包括但不限於因環境條件、戰爭行為或某些類型的恐怖襲擊而造成的損失)沒有全部或部分投保,因為它們要麼是不可保的,要麼是保險費用使我們認為維持這種保險在經濟上是不切實際的。如果我們蒙受未投保的損失,我們將被要求用我們自己的資金來解決這一問題,包括訴訟費用。此外,對於我們投資組合中的資產,我們可以為我們的保險計劃的某些部分進行自我保險,因此,我們可以使用自己的資金來滿足這些限制。我們認為,考慮到相對的損失風險、保險費用和行業慣例,保單規格和保險限額是足夠的。我們的管理團隊認為,我們的投資組合中的財產得到了充分的保障。
競爭
在吸引和保留居民居住在我們的投資組合中,我們與許多其他住房選擇競爭。我們投資組合中的房產直接與其他出租公寓、共管公寓以及在我們房產所在的子市場上可供出租或購買的公寓和獨棟住宅競爭。競爭的主要因素包括租金或價格、地點和財產的吸引力以及服務和便利設施的質量和廣度。如果我們的競爭對手以低於現行市價的租金,或低於我們投資組合中物業的租客所支付的租金,我們可能會失去潛在的租户,而我們可能會受到壓力,要求將租金調低至現時的水平以下,或提供更大幅度的租金寬減、租客改善、提早終止租客權或市面以下續期的選擇,以便在租客租約期滿時保留租户。
相對於某一地區的需求而言,有競爭力的物業數量,對我們出租物業單位的能力,以及我們收取的租金,都有重大的影響。此外,我們與眾多其他投資者競爭合適的物業。這種競爭影響了我們獲得房產的能力,也影響了我們在這些收購中付出的代價。
員工
我們的顧問主要負責我們的所有業務,併為我們的房地產投資提供資產管理。我們預計,只有在諮詢協議生效時,我們才會有會計人員。截至2019年12月31日,我們有三名員工。
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企業信息
我們的顧問辦公室位於300個新月法庭,套房700,達拉斯,得克薩斯州75201。我們顧問的電話號碼是(972)628-4100.我們有一個網址:www.expointliving.com。在我們向證券交易委員會提交或向證交會提供這些資料後,我們會在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上提供關於表格10-K的年度報告、關於表格10-Q的季度報告、關於表格8-K的現行報告,以及根據第13(A)或15(D)條提交或提供的那些報告的修正案。本年度報告或我們向SEC提交或提供的任何其他報告或文件都不包含在本年度報告中,也不構成本年度報告的一部分,也不構成本年度報告的一部分,也不構成本年度報告的一部分。這些文件也可以在證券交易委員會的網站www.sec.gov上找到。
項目1A。危險因素
在評估我們和我們的普通股時,您應該仔細考慮本年度報告中的以下風險和其他信息。以下任何風險,以及我們目前所不知道或我們認為不重要的額外風險和不確定因素,都可能對我們的業務、財務狀況或業務結果產生重大和不利的影響,進而影響我們普通股的交易價格。
與我們的商業和工業有關的風險
美國和全球不利的市場和經濟狀況,以及我們的財產所在的特定市場或次級市場,可能會對我們的資產的入住率、租金、租金收取、運營費用和總體市場價值產生不利影響,並損害我們出售、資本重組或再融資的能力。
在我們經營的地區不利的市場條件以及美國和全球不利的經濟狀況可能會對我們的入住率、我們的租金、租金收取、運營費用、我們的房產的市場價值以及我們以經濟上有利的條件收購、處置、資本重組或再融資的能力產生重大影響。我們以優惠價格出租房產的能力受到市場多家庭社區供應增加的不利影響,並取決於總體經濟狀況,除其他外,經濟狀況受到失業和失業水平、衰退、個人債務水平、住房市場低迷、股票市場波動和對未來的不確定性等因素的不利影響。我們的一些主要支出,包括還本付息和房地產税,在相關租金下降時一般不會下降。我們預計,我們的入住率、租金收入和(或)我們多家庭財產價值的任何下降都會使我們的可用現金減少,以支付我們的債務,為必要的資本支出提供資金,並向我們的股東分配資金,這可能對我們的財務狀況和我們資產的市場價值產生不利影響。可能影響我們的入住率、我們的收入、我們的NOI和/或我們的房產價值的因素包括:
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全球、國家、區域和地方經濟狀況下降; |
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我們居民的經濟狀況下降,這可能使我們更難向這些居民收取租金; |
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本港居民無力或不願意繳付加租; |
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家庭組成減少; |
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就業減少或就業增長不足; |
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住宅供過於求或需求減少; |
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市場租金在我們的核心市場的變化; |
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我們有能力以優惠的條件續訂租約或轉租空間; |
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與財產改善、修理和翻修有關的時間和費用; |
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抵押貸款利率下降,使住房和共管公寓的所有權更加負擔得起; |
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改變住房貸款的做法,包括放寬信貸承銷標準,增加住房貸款的可獲得性,從而減少對公寓住房的需求; |
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政府或建築商的激勵措施,使首次購房者能夠投入很少或根本沒有資金,使可供選擇的替代住房更有吸引力; |
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租金管制或穩定租金法例,或其他規管房屋的法例,可阻止我們提高租金以抵銷經營成本的增加;及 |
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經濟狀況可能導致我們的運營費用增加,例如財產税的增加(特別是由於地方、州和國家政府預算赤字和債務的增加,以及聯邦對州和地方政府的援助可能減少)、公用事業、保險、現場員工的補償和日常維護。 |
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我們受到房地產所有權固有風險的影響。
房地產現金流和價值受到若干因素的影響,包括來自其他現有財產的競爭以及提供適當財產維護和保險以及控制業務成本的能力。房地產的現金流量和價值也受到下列因素的影響:政府規章(包括分區、使用和税法)對租金和租金增加的限制、利率水平、融資的可得性、物業税税率、公用事業費用、環境法和其他法律規定的潛在責任以及環境法和其他法律的變化。
房地產投資相對缺乏流動性,可能會限制我們的靈活性。
股票房地產投資相對缺乏流動性,這往往限制了我們對經濟或其他市場環境的變化作出迅速反應的能力。我們未來處置資產的能力將取決於當前的經濟和市場狀況。我們不能以優惠的條件出售我們的房產,甚至可能會對我們的營運資金來源和我們履行債務義務的能力產生實質性的不利影響。此外,房地產有時很難以我們認為可以接受的價格迅速出售。在我們的市場上出售房地產的這些潛在困難可能限制我們改變或減少投資組合中的多家庭財產數量的能力,以響應經濟或其他條件的變化。
我們的多家族財產集中在某些地理市場,這使我們更容易受到這些市場不利發展的影響。
我們最重要的地理投資集中集中在美國東南部和西南部。因此,我們受到這些地理區域內市場特有的經濟和其他競爭因素的影響。如果其中一個或多個市場的總體經濟狀況惡化,或其中任何一個地區遭受自然災害,我們的投資組合價值和市場租金可能受到不利影響。因此,我們的業務結果、現金流量、可供分配的現金,包括可用於向股東支付分配款的現金,以及我們履行債務義務的能力,都可能受到重大的不利影響。
我們獲得價值增強的多家族財產的策略比保守的投資策略具有更大的風險。
我們的主要戰略是增值戰略。因此,對於我們的大部分投資組合,我們打算採取“增值”策略,在高需求社區收購管理不善的資產,投資更多資本,並重新定位房產,以提高平均租金和轉售價值。我們獲得價值增強的多家族財產的策略比保守的投資策略具有更大的風險。與這些提高價值的投資相關的風險包括:在重新定位或改進過程中的延遲風險、高於預期的資本改進成本、執行我們的增值計劃所需的額外資本,包括可能的借款或籌集必要的額外股本,以滿足這些成本,最終,重新定位過程可能不會導致預期的較高租金和佔用率。此外,我們的增值物業在進行資本改善時,可能不會帶來收入.此外,我們也可能無法完成這些物業的改善工作,可能會被迫虧本持有或出售這些物業。由於這些和其他原因,我們不能向你們保證,我們將實現價值增長的價值提高的多家族財產,因此,我們的能力,作出分配給我們的股東可能受到不利影響。
房地美和房利美的潛在改革或變化可能會對我們的業務產生不利影響。
截至2019年12月31日,我們在房地美和房利美抵押貸款下的未償債務分別約為12億美元和1,520萬美元。我們依賴包括房地美和房利美在內的國家和地區機構為我們的收購提供融資,併為我們未來可能開發的房地產提供長期融資。目前,房地美和房利美的未來存在重大不確定性。如果房地美和房利美的任務改變或減少,由政府解散或重組,私有化或以其他方式停止向我們的部門提供流動性,就會大大減少我們獲得債務資本和/或增加借貸成本的機會,並可能大大減少我們出售資產和/或出售時實現的價值。
競爭可能限制我們獲得有吸引力的投資機會的能力,這可能會對我們的盈利能力產生不利影響,並妨礙我們的增長。
我們與眾多房地產公司和其他房地產所有者競爭,尋找多個家庭的房產進行收購,並尋求買家的處置。我們預計,其他房地產投資者,包括保險公司、私人股本基金、主權財富基金、養老基金、其他房地產投資信託基金和其他資本雄厚的投資者,將與我們競爭,收購現有房地產和開發新房產,其中許多投資者將擁有更多的資金來源來收購房地產。這種競爭可能會提高我們可能追求的那種房地產的價格,並對我們的盈利能力產生不利影響,並阻礙我們的增長。
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競爭和住宅價格的任何提高都會限制我們出租公寓或增加或維持租金的能力。
我們的多家庭房產與其他住房選擇競爭,以吸引居民,包括其他出租公寓、共管公寓和可供出租的單一家庭住房,以及新的和現有的共管公寓和單身家庭住房供出售。我們所有的多家族財產都位於發達地區,包括其他多家族財產和/或共管公寓。某一特定地區具有競爭力的多家庭財產和(或)共管公寓的數量,以及由於房價下跌、低抵押貸款利率和促進住房所有權的政府方案而增加的業主負擔能力,都可能對我們出租公寓的能力和我們能夠獲得的租金產生實質性的不利影響。此外,單户住宅及其他住宅物業亦為我們的居民及潛在的多家庭物業居民提供房屋選擇。
相對較低的住宅抵押貸款利率可能導致潛在的租房者購買而不是出租,從而導致入住率下降。
目前相對較低的住房抵押貸款利率和政府支持的旨在促進住房所有權的計劃,導致了全國房地產經紀人協會(NationalAssociationofRealtor)的住房可承受性指數(TheNationalAssociationofRealtor‘s住房負擔能力指數)創歷史新高。該指數用於衡量一個典型家庭是否有資格在典型住宅上獲得抵押貸款上述因素可能會鼓勵潛在租户購買而不是出租住宅,從而導致我們物業的入住率下降。
我們可能無法完善未來的房地產收購,也可能無法找到合適的替代投資機會。
在將來收購房產時,我們可能會受到各種關閉條件的制約,也無法保證我們能夠滿足這些條件,也無法保證收購會結束。如果我們不能完善未來的收購,就無法保證我們能夠找到合適的替代投資機會。
收購可能不會產生預期的結果,這可能會對我們的財務狀況和經營結果產生負面影響。
我們打算根據市場條件,包括進入債務和股票市場的機會,積極購置多個家庭的房產,供租賃業務之用。我們亦可能購買空置或處於租置初期的多個家庭物業。我們可能無法如期租出這些多户物業,導致預期租金收入下降及(或)收益下降,原因是租住率及租金較低,以及較預期的優惠。我們可能低估了所獲得的財產達到為其預定市場地位制定的標準或完成一項開發項目所需的費用。我們可能無法整合新購置的多家庭財產的現有業務,隨着時間的推移,這些社區的表現可能不如現有社區,或我們最初預期的居住率和(或)租金。此外,我們預期其他擁有大量資金的主要地產投資者會與我們競爭有吸引力的投資機會,或在我們致力發展的市場發展物業。這種競爭可能會增加多家庭財產的購置成本。我們可能無法或在未來有機會以優惠的條件進行適當的房地產收購。
可變利率債務受利率風險的影響,這會增加我們的利息支出,增加再融資成本,增加發行新債的成本。
截至2019年12月31日,我們的未償債務總額中約有13億美元以可變利率支付利息,我們今後還可能以可變利率借入更多資金。截至2019年12月31日,11份利率互換協議的名義總額為9.75億美元,期限於2021年、2022年、2024年和2026年到期,有效地將利率定為9.75億美元,即我們13億美元未償浮動利率抵押貸款債務中的73%。截至2019年12月31日,我們所簽訂的利率上限協議實際上將3.465億美元的浮動利率抵押貸款債務的利率上限定為3.465億美元,在協議期限內,平均利率為5.74%,期限一般為3至4年。除非我們已作出安排,以對衝利率上升的風險,否則利率的提高會增加我們在這些工具下的利息開支,並會增加這些工具的再融資和發行新債券的成本。因此,我們的現金流動和我們償還債務的能力以及向我們的股東進行分配的能力將受到不利影響,這可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。
我們有大量與libor掛鈎的可變利率債務和利率互換。2021年以後,從libor過渡到libor,我們可能會受到不利影響。
2017年7月,監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的金融行為監管機構(Fsa)宣佈,它打算停止強迫銀行提交2021年後計算libor的利率。替代參照利率委員會(“ARRC”)建議,擔保隔夜融資利率(“Sofr”)是一種替代美元-libor的最佳做法,用於目前以美元-libor為索引的衍生品和其他金融合同。ARRC提出了從美元-libor向Sofr的市場轉型計劃,各組織目前正在制定行業範圍和公司特定的過渡計劃,因為它涉及到向美元-libor敞口的衍生品和現金市場。我們有與美元-倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的重要合同,並正在監測這一活動並評估相關風險。任何過渡對我們的資本成本的潛在影響都無法確定,基準利率的任何改變都可能增加我們的融資成本,這可能影響我們的經營結果和現金流量。
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我們面臨出售公寓社區的某些風險,這可能會限制我們的經營和財務靈活性。
我們定期處置不再符合我們戰略目標的公寓社區,但不利的市場條件可能會使我們所擁有的公寓社區難以出售。我們無法預測我們是否能夠以這個價格或按我們設定的條件出售任何物業,也無法預測未來買家所提供的任何價格或其他條件是否會為我們所接受。我們也無法預測找到願意購房者和結束出售房產所需的時間。此外,在出售物業前,我們可能需要動用資金,以糾正欠妥之處,或作出改善。這些條件可能限制我們處置物業和迅速改變投資組合的能力,以達到我們的戰略目標,而這些目標又可能對我們的財務狀況和資產的市場價值產生重大不利影響。我們的公寓銷售也面臨以下風險:
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我們出售物業的收益中,很大一部分可由中介機構持有,以便某些交易符合1031家交易所的資格,以便任何相關的資本收益都可以被推遲用於聯邦所得税。因此,我們可能無法即時取得出售物業所得的所有現金收入;及 |
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聯邦税法限制了我們從我們擁有的社區不到兩年的銷售中獲利的能力,這一限制可能會阻止我們在市場條件有利的情況下出售社區。 |
我們可能會受到或有或不知名的法律責任,與我們已經獲得或可能獲得的財產或業務有關,而我們對賣方的追索可能是有限的,或者是沒有追索權的。
我們已經獲得或可能獲得的財產或業務,可能會面臨未知或或有責任,而我們對賣方的追索權有限或無追索權。未知負債除其他外,可能包括以下方面的負債:清理或補救未披露的環境狀況、根據經修正的“1974年僱員退休收入安全法”(“ERISA”)承擔的責任、居民、供應商或其他與這些實體打交道的人在購置這類財產之前提出的索賠、税務責任以及應計但未付的負債,不論其是否在正常經營過程中發生。由於許多法律責任,包括税務責任,可能無法在適用的合約彌償期內確定,因此,我們可能無法向任何業主追索我們為這些責任而購買該等物業的業主。這類負債的存在可能對受此種責任管轄的財產的價值產生重大而不利的影響。因此,如果基於對任何這類財產的所有權而對我們提出賠償責任,那麼我們可能需要支付大量款項來結清債務,這可能會對我們的現金流動產生不利影響。
我們遭受的損失要麼是不可保的,要麼是經濟上可保的,或者是超出了我們的保險範圍。
有某些類型的損失(包括但不限於因環境狀況、地震、龍捲風和颶風、戰爭行為或某些類型的恐怖襲擊而造成的損失)沒有全部或部分投保,因為它們要麼是不可保的,要麼是保險費用使我們認為維持這種保險在經濟上是不切實際的。我們為我們的社區提供商業一般責任保險、財產保險和恐怖主義保險,並以我們認為商業上合理的條件為限。如果發生無保險的損失或責任,無論是由於缺乏保險或超過保險限額的損失,我們可能會損失我們投資於一個社區的資本,以及該社區預期的未來收入。我們亦會繼續有責任償還任何按揭債項或其他與社會有關的債務。如果發生對第三方的無保險責任,我們將承擔與該第三方進行辯護和和解的費用,或法院命令對該第三方進行損害賠償的費用。重大的無保險財產或責任損失可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大和不利的影響。
我們的環境評估可能沒有確定所有潛在的環境責任,我們的補救行動可能是不夠的。
我們考慮可能獲得的財產在關閉前至少要經過第一階段或類似的環境評估,通常不涉及土壤或地下水取樣等侵入性技術。如果第一階段報告提出建議,將進行第二階段評估。這些評估,連同對某些物業進行的地下評估,並沒有顯示我們認為會對我們的業務、資產、財務狀況或經營結果造成重大不良影響的任何環境狀況,而我們亦不知道這些情況。然而,這種環境評估可能無法確定所有潛在的環境責任。此外,我們將來可能會發現,我們的社區,包括我們將來獲得的社區的不利環境狀況,可能會對我們的業務、資產、財務狀況或業務結果產生重大的不利影響。在我們擁有、運作和有選擇地發展社區方面,我們不時採取實質性補救行動,以應對地下或其他污染物的存在,包括建築物下面或影響到土壤、地下水和土壤蒸氣中的污染物。在某些情況下,如果環境責任是由污染引起的,或者補救費用超過了估計數,我們就可以依賴賠償。然而,我們不能保證已經或將要在我們的社區採取一切必要的補救行動,或在環境責任產生時,我們將得到全額或根本的賠償。
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我們可能面臨與環境污染的調查或修復相關的高成本,包括石棉、鉛基塗料、化學蒸汽、地下污染和黴菌生長。
我們受各種聯邦、州和地方環境和公共衞生法律、法規和法令的約束。根據各種聯邦、州和地方環境和公共衞生法律、條例和條例,我們可能被要求調查和補救有害或有毒物質或石油產品在我們的財產上釋放的影響(在某些情況下包括甲烷和氡氣體等自然物質),並根據這些法律或普通法,就財產、人身傷害或自然資源損害以及因污染而引起的調查和補救費用,向政府實體或第三方負責。這些損害和費用可能很大,可能超出我們對此類事件的任何保險範圍。這些物質的存在,或未能妥善補救污染,可能會對我們向受影響的財產借款、出售或出租的能力產生不利影響。此外,一些環境法規定或允許政府機構對受污染的場地實行留置權,以利於政府承擔因污染而造成的損害和費用。
我們面臨與石棉有關的風險。
某些聯邦、州和地方法律、法規和法令規定,在含石棉材料狀況不佳或建築物翻新或拆除時,這些材料可被拆除、封裝或擾亂。這些法律和普通法可能規定釋放資產管理的責任,並允許第三方就接觸資產管理造成的人身傷害向不動產所有人或經營人尋求賠償。ACMs可能被用於建造我們獲得的一些社區,也可能被用於建設我們在未來獲得的社區。我們將在發現ACMs的每個社區實施操作和維護計劃。我們不能保證我們不會因為社區中存在ACMs而承擔任何實質性的責任。
我們面臨與含鉛塗料有關的風險。
我們的一些社區可能有鉛基塗料,我們可能需要在我們的一些社區實施操作和維護計劃。我們在未來獲得的社區也可能有鉛基塗料。我們不能保證我們不會因為在我們的社區中存在含鉛油漆而承擔任何物質責任。
我們面臨與化學蒸氣和地下污染有關的風險。
我們亦知道,就某些受現場或附近污染的社區而言,環保機構和第三者曾聲稱,根據指稱的實際或潛在入侵建築物的化學蒸氣(例如氡)或揮發性有機化合物,從建築物的底層或附近的土壤或地下水,對補救、財產損害或人身傷害提出索賠。我們不能保證我們不會因為蒸汽入侵我們的社區而承擔任何物質責任。
我們面臨與模具成長有關的風險。
當建築或建築材料中的水分積累過多時,模具可能會增長,特別是如果水分問題仍然未被發現或在一段時間內沒有得到解決。雖然黴菌在多家族和其他結構中的出現以及對這種黴菌進行補救的必要性並不是一種新現象,但近年來人們越來越多地認識到,某些黴菌在某些情況下可能會對健康造成不利影響,包括過敏或其他反應。為了幫助限制黴菌的增長,我們教育居民充分通風的重要性,幷包括租賃要求,他們通知我們,當他們看到黴菌或過量的水分。當我們意識到黴菌或過量水分的存在時,我們已經建立了及時處理和補救它的程序,而不管居民是否相信或我們認為存在健康風險。然而,我們不能保證黴菌或過量的水分將被及時檢測和補救。如果在我們的一個社區出現重大的黴菌問題,我們可能被要求進行一項代價高昂的補救計劃,以控制或從受影響的社區中移除黴菌,並可能承擔可能超出任何適用的保險範圍的其他責任。
遵守各種法律和條例,包括無障礙環境、建築以及衞生和安全法律和條例,可能代價高昂,可能對我們的業務產生不利影響,或使我們承擔責任。
除了遵守環境法規外,我們還必須遵守各種法律和法規,如無障礙環境、建築、分區、業主/租户以及健康和安全法律和條例,包括但不限於“反傾銷協定”和“聯邦住房管理局”。其中一些法律和條例可能相互衝突,或受到有限的司法或規章解釋。根據這些法例和規例,除其他事項外,我們可能須承擔使我們的物業符合法定及規管規定的費用。不遵守其中某些法律和條例可能導致不負過失和罰款的賠償責任,並可能導致政府實體和(或)第三方對我們提起訴訟,這些人聲稱或已經因一套公寓不符合法律和條例的規定而受到損害。作為我們在購置財產方面盡職調查程序的一部分,我們通常對財產是否符合已知的法律和監管要求進行調查,一旦我們獲得一項財產,就必須遵守這些法律和規定,包括審查“反傾銷協定”和地方分區條例的遵守情況。我們的調查和評估可能沒有揭示,也可能沒有就未來的收購揭示出所有潛在的不遵守規定問題或相關負債,我們無法保證我們的開發財產已經或我們的未來開發項目將按照所有適用的法律要求進行設計和建造。
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我們社區的發展、建設和運作都要遵守各種聯邦、州和地方法律、條例和法令的規定和許可,這些法規和法令規定了濕地保護、雨水徑流和廢水排放等事項。如果不遵守這些法律法規,我們可能會受到罰款和處罰。我們不能保證我們不會因不遵守這些法律而承擔任何重大責任。
當我們獲得一項財產時,我們只能獲得有限的擔保,只有當我們的盡職調查沒有發現任何可能使我們承擔未知責任或降低我們財產價值的問題時,我們才有可能獲得有限的擔保,而這些問題可能會對我們的財務狀況和向您分配的能力產生不利影響。
一項財產的出賣人通常在其“原樣”條件下出售該財產,其基礎是“有誤”和“一切錯誤”,而不保證其適銷性或適合某一特定用途或用途。此外,購買協議可能只包含有限的保證、陳述和賠償,而這些保證、陳述和賠償在合同結束後只能持續一段有限的時間。購買或購買有限度保證的物業,增加了我們可能損失部分或全部投資於該物業的資本、損失該物業的租金收入或就該等物業承擔未知法律責任的風險。
短期公寓租賃使我們受到市場租金下降的影響,這可能會對我們向股東發放現金的能力產生不利影響。
基本上,我們所有的公寓租約都是一年或更短的期限。由於這些租約一般容許居民在租約期滿時離開,而毋須繳付罰款,因此,我們的租金收入可能會受到市值租金下跌的影響,較長期租約為快。
通過合資企業,我們可能會受到房地產活動風險的影響。
當我們認為有必要使用這種結構時,我們可以通過合資企業獲得財產。合資企業投資涉及風險,包括:合資夥伴可能在到期時拒絕提供資本捐助;我們可能對合資夥伴承擔可賠償的損失;合資企業夥伴可能在任何時候都有與我們不一致的業務或經濟目標;合資企業夥伴可能能夠採取行動或拒絕同意,違反我們的建議、指示或要求。在某些情況下,合資夥伴可能在我們的市場上有相互競爭的利益,這可能造成利益衝突。此外,由於財務困難或其他原因,合資夥伴可能無法履行其對合資企業的義務,我們將被迫作出貢獻,以維持財產的價值。如果合資夥伴不履行對合資企業的義務,或者他們採取不符合合資企業利益的行動,我們就可能受到不利影響。
如果我們通過合資企業取得財產,我們可能被要求與在各自合資企業中有利害關係的其他投資者共同作出決定。在這些決定或交易方面,我們可能與其他投資者沒有相同的利益。因此,我們可能無法很好地解決這些問題,或者我們可能不得不向其他投資者提供資金或其他誘因,以獲得有利的解決辦法。
此外,各種限制性規定和第三方權利,包括對某些交易的同意權,可適用於合資企業的出售或權益轉讓。因此,買賣與合資企業有關的財產或財產的權益的決定可事先徵得其他投資者的同意。這些限制性規定和第三方權利可能會使我們無法實現財產的全部價值,因為我們無法獲得必要的同意出售或轉讓權益。
我們依賴於信息系統,而系統故障可能會嚴重擾亂我們的業務,而這反過來又會對我們向股東支付紅利的能力產生負面影響。
我們的業務取決於我們的贊助者的通信和信息系統,我們可以通過我們的顧問進入這些系統。此外,這些系統中的某些是由第三方服務提供商提供給我們的贊助商的.此類系統的任何故障或中斷,包括與任何此類第三方服務提供商的協議終止,都可能在我們的活動中造成延誤或其他問題。這反過來會對我們的經營業績產生重大的不利影響,並對我們向股東支付紅利的能力產生負面影響。
對數據安全的破壞可能會對我們的業務和聲譽造成重大損害。
我們收集並保留租户提供的某些個人資料。雖然保護這些信息的機密性的安全措施已經到位,但我們無法保證我們將能夠防止未經授權訪問這些信息。任何違反我們的數據安全措施和/或丟失這些信息的行為都可能導致法律責任和費用(包括損害和懲罰),以及對我們聲譽的損害,這可能會對我們的業務和財務業績產生重大和不利的影響。
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作為一家上市公司的要求,包括遵守“外匯法”的報告要求和“薩班斯-奧克斯利法”的要求,可能會使我們的資源緊張,增加我們的成本,並對管理層提出額外的要求,我們可能無法及時或有效地遵守這些要求。
作為一家擁有上市股權證券的上市公司,我們必須遵守新的法律、法規和要求、“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)的某些公司治理規定、SEC的相關法規,包括遵守“交易所法”(ExchangeAct)的報告要求和紐交所的要求,而我們作為一傢俬人公司不需要遵守這些規定。遵守這些法規、條例和要求佔用了我們董事會和管理層的大量時間,並要求我們承擔大量的費用和費用。由於我們是一家上市公司,我們必須:
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保持更全面的遵約職能; |
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按照“薩班斯-奧克斯利法”第404節的要求以及證券交易委員會和上市公司會計監督委員會的相關規則和條例,設計、評估和維持財務報告內部控制制度; |
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遵守紐約證券交易所頒佈的規則; |
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根據聯邦證券法規定的義務定期編寫和分發公開報告; |
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維護和審查新的內部政策,如與披露控制和程序以及內幕交易有關的政策; |
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讓外部法律顧問和會計師參與上述活動,並在更大程度上予以保留;以及 |
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保持投資者關係職能。 |
如果我們的盈利能力因這些額外成本而受到不利影響,可能會對我們普通股的交易價格產生負面影響。
如果我們的披露控制和程序或財務報告的內部控制存在缺陷,我們的業務可能受到不利影響。
我們的披露控制和程序的設計和有效性以及對財務報告的內部控制可能無法防止所有錯誤、誤報或誤報。雖然管理層將繼續審查我們的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制的有效性,但不能保證我們對財務報告的內部控制將始終有效地實現所有控制目標。在今後可能發生的財務報告內部控制方面的任何缺陷,包括任何重大弱點,都可能導致我們對業務結果的誤報、財務報表的重述、股票價格的下跌,或在其他方面對我們的業務、聲譽、經營結果、財務狀況或流動性產生重大不利影響。
我們可能承擔抵押貸款負債和其他借款,我們有廣泛的權力承擔,這可能增加我們的業務風險,降低您的投資價值。
我們預計,在大多數情況下,我們將利用現有融資或借款獲得不動產。此外,我們可能會招致額外的按揭及其他有抵押債務,並以全部或部分未質押的不動產作抵押,作為該債項的抵押,以取得資金以取得額外的不動產。如果我們需要資金來滿足REIT税的資格要求,我們可以借款,通常每年至少向股東分配至少90%的REIT應税收入(這不等於按照公認會計原則計算的淨收入),而不考慮支付的股息扣減和不計淨資本收益。如果我們認為有必要或可取的話,我們也可以借入資金,以確保我們保持作為REIT的資格。
如果某一財產的現金流量與支付相關債務所需的現金流量之間存在缺口,則可供分配給股東的數額可能會減少。此外,有擔保債務增加了損失風險,因為由財產擔保的債務違約可能導致放款人採取喪失抵押品贖回權的行動。在這種情況下,我們可能會失去抵押貸款的財產,從而降低你的投資價值。就美國聯邦所得税而言,對我們任何財產的止贖將被視為以相當於抵押貸款擔保的未償債務餘額的購買價格出售財產。如果抵押貸款擔保的未償債務餘額超過了我們在財產上的税基,我們將在喪失抵押品贖回權時確認應納税的收入,但不會收到任何現金收益。在這種情況下,我們可能無法支付維持REIT狀態所需的分發量。我們可以向抵押貸款和其他有擔保債務的貸款人提供全部或部分擔保,以保證擁有我們財產的實體。當我們代表擁有我們其中一項財產的實體提供擔保時,如果貸款人沒有償還債務,我們將向貸款人負責。如果任何抵押貸款或其他擔保債務包含交叉抵押或交叉違約條款,一項單一財產的違約可能會影響多個財產。如果我們的任何房產因違約而被取消贖回權,我們向股東支付現金分配的能力將受到不利影響,這可能導致我們失去REIT地位,並導致您的投資價值下降。
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我們有大量的負債,這可能限制我們的財政和業務活動,並可能對我們承擔額外債務以滿足未來需要的能力產生不利影響。
截至2019年12月31日,有12億美元的未償抵押貸款債務與我們的投資組合有關。
償還借款的本金和利息可能使我們沒有足夠的現金資源來經營我們的財產,充分執行我們的資本支出、收購和發展活動,或支付維持我們的REIT資格所需的紅利。我們的債務水平和我們的債務協議對我們施加的限制可能會產生重大的不利後果,包括:
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要求我們將業務現金流量的很大一部分用於支付債務本金和利息,從而減少用於其他目的的資金; |
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使我們更難以根據需要或以優惠條件借入更多資金,除其他外,這可能對我們滿足業務需要的能力產生不利影響; |
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強迫我們處置我們的一項或多項財產,可能是在不利的條件下(包括可能對禁止交易的收入徵收100%的税,下文在“-與我們的結構有關的風險”中討論),或違反我們可能要遵守的某些契約; |
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使我們對利率上升的敏感性增加; |
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使我們更容易受到經濟衰退、不利的行業狀況或災難性外部事件的影響; |
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限制我們承受競爭壓力的能力; |
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限制我們在到期時再融資的能力,否則再融資條件可能不如我們原有的債務條件有利; |
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減少我們在規劃或應對不斷變化的商業、工業和經濟狀況方面的靈活性;和/或 |
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將我們置於相對債務相對較少的競爭對手的競爭劣勢。 |
如果其中任何一種後果成為現實,我們的財務狀況、經營結果、現金流量和我們普通股的交易價格都可能受到不利影響。此外,喪失抵押品贖回權可以在不附帶現金收益的情況下創造應税收入,這可能會妨礙我們滿足“守則”規定的REIT分配要求的能力。
如果有的話,我們可能無法以優惠的條件為當前或未來的債務再融資。
我們可能無法以與現有債務一樣優惠的條件為現有債務再融資,或根本無法為現有債務再融資,包括由於利率上升或我們的投資組合或部分資產價值下降所致。如果到期時到期的本金不能再融資、延期或用其他資本交易(如新股本)的收益支付,我們的經營現金流在所有年份都不足以償還所有到期債務。因此,我們的另一些債項可能會拖欠,我們可能被迫押後維修物業所需的資本開支,我們可能要以我們無法接受的條款處置一項或多項物業,或可能被迫讓按揭持有人取消對物業的贖回權。喪失抵押財產抵押品贖回權或無法為現有債務再融資,可能會對我們的財務狀況和經營結果產生負面影響,並可能對我們向股東進行分配的能力產生不利影響。
我們的債務協議包括限制性的契約,這可能限制我們的靈活性和我們作出分配的能力。
我們的債務協議,包括我們的信貸額度,載有習慣上的消極契約,其中除其他外,限制了我們在未經貸款人事先同意的情況下進一步抵押財產、減少或改變保險範圍或從事實質性資產出售、合併、合併和收購的能力。我們的債務協議要求在處置基礎抵押品時規定一定的強制性提前償付。提前償還某些債務將受到預付罰款。不遵守這些公約可能會導致協議規定的違約,並導致在債務到期前償還債務的要求,這可能對我們的現金流動和向我們的股東作出分配的能力產生不利影響。此外,貸款文件可能會限制我們更換財產管理人或終止與財產有關的某些經營或租賃協議的能力。這些或其他限制會削弱我們的運作靈活性和達到我們的經營目標的能力。
如果我們被要求在任何“壞小子”下付款,提供與某些抵押貸款和相關貸款有關的擔保,我們的業務和財務結果可能會受到重大影響。
在獲得某些無追索權貸款時,我們為我們的貸款人提供了標準的分割擔保.只有在借款人通過與附屬公司、合資夥伴或其他第三方達成協議,自願提出破產或類似的清算或重組行動,或採取欺詐或不當的其他行動(通常稱為“壞小子”擔保)時,這些擔保才適用。雖然我們認為“壞小子”所提供的擔保並不是在喪失抵押品贖回權或喪失抵押品贖回權的放款人無法控制的情況下支付的擔保,但最近一些房地產行業的放款人試圖根據這些擔保提出付款要求。如果在抵押貸款或相關貸款喪失抵押品贖回權之後,在“壞小子”的擔保下對我們提出這種索賠,而且這種索賠成功,我們的業務和財務結果可能會受到重大的不利影響。
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衍生品和對衝活動可能對現金流產生不利影響。
在正常的業務過程中,我們使用衍生品來管理我們對債務工具利率波動的風險敞口,包括對未來債務發行的套期保值。在其他時候,我們可能會利用衍生工具來增加我們對浮動利率的敞口。然而,這些套期保值安排可能不會產生預期的有益影響。套期保值安排可包括若干對手方,可能使我們面臨額外的風險,包括我們的任何對手方未能根據這些合同履行義務,並可能涉及大量費用,例如交易費用,或者,如果我們終止交易費用,則涉及破碎費用。沒有任何策略能使我們完全免受與利率波動有關的風險。
與我們的結構有關的風險
最近的第11章破產申請高地資本管理,L.P。(“高地”)可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
2019年10月16日,高地向美國特拉華州破產法院申請破產保護,或高地破產案。高地破產源於一項針對高地的潛在判決,該判決涉及以前由高地管理的一隻金融危機時期的基金。該基金自2011年以來一直處於清算狀態。2011年,投資者和高地最後確定並批准了清算計劃,設立了一個基金投資者代表委員會,即救世主委員會,以協調清算過程。2011年至2016年期間,高地分配了約17.7億美元中的15.5億美元。然後,在2016年7月5日,救世主委員會對高地提出了一項針對管理費和其他相關索賠時間的合同糾紛的申訴。海蘭德認為,它的行動符合投資者的利益,並對救世主委員會的主張提出異議。然而,考慮到其流動性狀況,高地決定有必要啟動第11章的自願程序。雖然高地對潛在的索賠有爭議,但如果將判決的最高潛在金額計入,則可能導致對高地的判決金額超過高地的流動資產。我們的顧問和擔保人都不是高地破產申請的當事人。
高地破產可能造成潛在的利益衝突,與我們與高地的商業關係不確定。
高地破產的影響和結果在本質上是不確定的。我們的某些董事和執行官員曾以各種身份在高地或其附屬實體任職,而且由於破產程序的不確定性質和有關各方的目標,高地或這些董事和執行官員可能與我們發生潛在的利益衝突。此外,破產程序中關聯方之間的關係(包括合同義務)的處理可能是不確定的,這可能損害我們與高地的商業關係。
我們依賴我們的顧問及其附屬公司的關鍵人員和我們的財產經理。
我們是一個外部管理的REIT,因此我們沒有任何內部管理能力,只有會計僱員。我們的物業管理和建築服務亦須依賴BH。我們在很大程度上依賴管理團隊和我們的顧問及物業經理的其他關鍵人員的勤奮、技能和業務聯繫網絡,以實現我們的投資目標,包括Dondero先生、Mitts先生、McGraner先生和Goetz先生,所有這些人都可能很難被取代。我們期望我們的顧問將根據“諮詢協定”的規定評估、談判、結構、關閉和監測我們的投資。
我們亦倚賴顧問及物業經理的資深專業人士與潛在投資來源保持聯繫,而我們亦倚賴這些關係為我們提供潛在的投資機會。我們不能向你保證,這些人將繼續向我們提供間接投資建議。如果這些人,包括我們顧問的管理團隊成員,不與我們的顧問保持現有的關係,或與其他投資機會來源發展新的關係,我們可能無法擴大我們的投資組合。此外,我們的顧問及物業經理的高級專業人士並無責任為我們提供投資機會。因此,我們不能保證這種關係會為我們帶來投資機會。
我們的顧問依靠與我們的顧問共同控制的註冊投資顧問高地(Highland)向我們的顧問提供投資研究和業務支持,包括與研究、對實際或潛在投資的盡職調查、執行我們的顧問批准的投資交易以及某些後臺服務和行政服務有關的服務。如果高地不向我們的顧問提供這種服務,就無法保證我們的顧問能夠找到一傢俱有與高地相同經驗或相同條件的替代服務提供商。
我們不能複製由我們的顧問的子公司、我們的顧問管理團隊的成員或高地或其附屬公司管理或贊助的其他實體所取得的歷史成果。
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我們投資的主要重點通常不同於現有的投資基金、賬户或其他投資工具,這些基金、賬户或其他投資工具是由我們的顧問的附屬公司、我們的顧問管理團隊成員管理的,或者是由高地或其附屬公司贊助的。此外,高地以前贊助的投資項目在目標資產、監管結構和限制、投資戰略和目標以及投資人員等方面與我們有很大的不同。過去的業績不能保證未來的結果,也不能保證我們將取得那些高地子公司的類似結果。我們也不能向你保證,我們將複製管理團隊成員所取得的歷史成果,我們告誡你,我們的投資回報可能大大低於他們在以往期間所取得的回報。此外,所有或部分先前的結果可能是在特定的市場條件下實現的,這些條件可能永遠不會重複。
我們的顧問可以在30天后辭去顧問的職務,我們可能無法在這段時間內找到合適的替代人選,從而導致業務中斷,對我們的財務狀況、業務、業務和現金流動產生不利影響。
諮詢協議給予顧問在不超過60天或少於30天書面通知後辭職的權利,不論我們是否找到新的人選。如果我們的顧問辭職,我們可能無法找到新的顧問,或僱用具有類似專門知識和能力的內部管理人員,在30至60天內或根本不能夠以可接受的條件提供相同或同等的服務。如果我們不能迅速做到這一點,我們的業務很可能受到破壞,我們的財務狀況、業務和業務結果以及我們的支付分配能力可能受到不利影響。此外,如果我們無法確定並與具有我們顧問及其附屬機構所擁有經驗的單一機構或高管集團達成協議,我們的內部管理和投資活動的協調就可能受到影響。即使我們能夠保持類似的管理,這種管理的一體化和對我們投資目標的不熟悉可能導致額外的成本和時間延誤,這可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響。
您將對我們的政策和操作的變化有有限的控制權,這增加了您作為股東所面臨的不確定性和風險。
我們的董事會決定我們的主要政策,包括我們關於融資、增長、債務資本化、REIT資格和分配的政策。我們的董事會可以未經您的表決修改或修改這些政策和其他政策。我們董事會在制定政策方面擁有廣泛的酌處權,而且你無法對這些政策施加控制,這增加了你作為股東所面臨的不確定性和風險。
我們可以在沒有股東同意的情況下改變我們的投資目標。
我們預計,我們在商業房地產的投資組合將主要由多個家庭財產組成。雖然這是我們目前的目標投資組合,但我們可以根據房地產市場的情況和投資機會對我們的目標投資組合作出調整,而且我們可以在沒有得到股東同意的情況下隨時改變我們的目標投資和投資準則。任何這樣的變化都可能導致我們進行不同於本年度報告所述投資的投資,而且可能比這些投資風險更大。這些政策可能會隨着時間的推移而改變。我們的目標投資或投資準則的改變,可能在沒有通知你或未經你同意的情況下發生,可能增加我們面對利率風險、違約風險和房地產市場波動的風險,所有這些都可能對我們普通股的價值和我們向你分配股票的能力產生不利影響。我們打算在下一次必要的定期報告(如果有的話)中披露投資政策的任何變化。
我們向我們的顧問及其附屬公司和我們的物業經理支付大量費用和費用,這些費用增加了你的投資無法賺取利潤的風險。
根據“諮詢協定”,我們向我們的顧問及其附屬公司支付大量費用。這些費用包括諮詢費和行政費,以及償還我們的顧問及其附屬公司因向我們提供服務而產生的費用,包括某些人事服務的義務。
此外,根據我們與波黑簽訂的管理協定,我們向波黑支付了大量費用。這些費用包括物業管理費、建築管理費和其他慣常的物業管理費用。
如果我們將我們的管理職能內化,我們其他股東擁有的未償還普通股的百分比就會減少,我們可能會招致與自我管理相關的其他重大成本。
今後,我們的董事會可以考慮通過獲取我們顧問的資產等方法,使我們的顧問為我們履行的職能內在化。我們可以將這些功能內化的方法可以採取多種形式。我們不能保證將我們的管理職能內化將有益於我們和我們的股東。收購我們的顧問可能會削弱您作為股東的利益,並可能降低每股收益和FFO、核心FFO和AFFO每股收益。此外,我們可能無法實現預期的利益,我們可能無法適當地整合新的管理人員和僱員,或者我們可能無法有效地複製我們的顧問、財產管理人員或其附屬公司以前提供的服務。內部化交易,包括(但不限於)涉及收購附屬顧問或財產管理人員的交易,在某些情況下也是訴訟的主題。即使這些主張沒有法律依據,我們也可能被迫
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花大量的錢為索賠辯護,這將減少我們投資房地產或其他投資以及支付分配的資金數額。所有這些因素都可能對我們的業務結果、財務狀況和支付分配能力產生重大不利影響。
有重大的潛在利益衝突可能影響我們的投資回報。
由於我們與我們的顧問的安排,有時我們的顧問或其附屬公司的利益與我們的股東不同,可能會引起利益衝突。
我們的董事和管理團隊擔任或可能擔任與我們業務相同或相關業務的實體,或由我們的顧問或其附屬公司管理的投資基金的高級官員、董事或負責人。同樣,我們的顧問或其附屬公司也可能有其他具有類似、不同或相互競爭的投資目標的客户,包括NexPoint房地產顧問公司IV,L.P.在擔任這些多重職務時,他們可能對這些實體中的其他客户或投資者負有義務,履行這些義務可能不符合我們或股東的最佳利益。例如,我們顧問的管理小組對我們的顧問或其附屬機構管理或贊助的其他投資基金、賬户或其他投資工具已經並將繼續承擔管理責任。我們的投資目標可能與這些附屬投資基金、賬户或其他投資工具的投資目標重疊。因此,這些人在分配投資機會方面可能會遇到衝突,因為我們和其他投資基金或帳户是由我們的顧問提供諮詢意見或附屬於我們的。我們的顧問將尋求以符合其分配政策的方式在符合條件的賬户中分配投資機會。然而,我們不能保證這些機會會在短期或長期內公平或公平地分配給我們。
此外,根據“諮詢協定”,我們的顧問除了提供該協議所要求的服務外,不對我們承擔任何責任,我們的顧問委員會在遵循或拒絕遵循我們顧問的意見或建議時,將不對其採取任何行動負責。此外,我們亦同意向顧問及其每名高級人員、董事、成員、經理及僱員提供彌償,使他們免受任何申索或法律責任的影響,包括合理的律師費及其他合理招致的開支,以及因我們的業務及運作或根據諮詢協議所授予的權力而代我們採取或遺漏的任何行動,但如可歸因於嚴重疏忽、故意失當、惡意或罔顧該人根據“諮詢協議”所承擔的職責,則屬例外。這些保護措施可能會導致我們的顧問在代表我們行事時比為自己的利益行事時風險更大。
我們的顧問面臨與我們諮詢協議下的收費結構有關的利益衝突,這可能導致不一定符合股東長期最佳利益的行動。
根據我們的諮詢協議,我們的顧問或其附屬公司有權收取旨在激勵我們的顧問為我們的最佳利益和我們的股東的最佳利益行事的費用。然而,由於我們的顧問無論業績如何,都有權獲得大量報酬,因此,我們的顧問的利益與我們股東的利益並不完全一致。在這方面,我們的顧問可以提出風險更高或更具投機性的投資建議,使我們的顧問有權獲得最高的費用。例如,由於向我們的顧問支付的諮詢費和管理費是基於我們的房地產資產總額,包括任何形式的投資槓桿,我們的顧問可能有動機產生較高的槓桿比率,或以低於優惠的條件購買房產,以增加管理下的房地產資產總額。此外,我們的顧問能否獲得更高的費用和償還,取決於我們對不動產的持續投資。因此,我們的顧問及其附屬公司收取費用的利益可能與我們的股東在我們普通股的投資中賺取收入的利益相沖突。
我們的顧問、保證人和他們的人員及僱員,在時間上都會面對互相競爭的要求,這可能會令我們的經營結果受到影響。
我們的顧問、保薦人及其官員和僱員及其附屬公司是其他房地產投資項目的關鍵人員、普通合夥人、保薦人、管理者、所有者和顧問,包括由我們顧問子公司贊助的投資產品,其中一些項目具有與我們類似的投資目標和法律及財務義務,可能還有其他商業利益。由於這些人對他們的時間和資源有不同的要求,他們在分配時間時,可能會與我們的業務和其他活動有利益衝突。如果出現這種情況,我們的投資回報可能會受到影響。
我們可能會與其他附屬於我們的贊助商和物業經理的租户競爭。
我們的發起人及其附屬公司和波黑及其附屬公司均不得直接或間接從事任何其他業務,也不得擁有任何其他商業企業的利益,包括參與購買、開發、擁有、管理、租賃或出售房地產的企業,包括我們投資組合中的財產附近的財產。我們的發起人和(或)其附屬公司和波黑及其附屬公司可以在我們目前擁有並期望獲得房地產資產的同一地理區域擁有和/或管理財產。因此,我們的財產可以與我們的贊助商及其附屬公司和波黑及其附屬公司擁有和/或管理的其他財產爭奪租户。我們的贊助商和BH可能面臨利益衝突
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評估由我們的贊助者及其附屬公司和波黑及其附屬公司擁有和(或)管理的我們的財產和其他財產的租户機會,這些利益衝突可能對我們吸引和留住租户的能力產生負面影響。
如果我們不具備聯邦所得税的REIT資格,就會減少可供分配的收入,並限制我們分配給股東的能力。
我們作為REIT的資格取決於我們是否有能力滿足對我們的組織和所有權、收入分配、收入和資產的性質和多樣化以及守則規定的其他測試的要求。REIT資格要求極其複雜,對作為REIT資格的美國聯邦所得税法的解釋是有限的。此外,將來對聯邦所得税法的立法、司法或行政上的修改可以追溯適用,這可能導致我們喪失作為REIT的資格。我們相信,我們過去和現在都是有組織的,有資格成為REIT的,我們打算以一種允許我們繼續作為REIT的資格的方式運作。然而,我們不能保證我們有資格作為一個REIT,或我們將保持資格作為一個REIT在未來。
如果我們沒有資格成為任何應税年度的REIT,我們將按正常的公司税率對我們的應税收入徵收聯邦所得税,而支付給我們股東的股息在計算我們的應税收入時不會被扣減。由此產生的任何公司税責任可能很大,並將減少可供分配給我們的股東的現金數額,而這反過來又可能對我們普通股的價值產生不利影響。除非根據某些守則條文,我們有權獲得寬免,否則,我們亦會被取消作為REIT的税務資格,亦不會獲準在我們未能符合資格成為REIT的四年內,重新選舉REIT的地位。
如果NREO未能在2015年12月31日或之前的應税年度內獲得REIT資格,那麼在喪失這種地位後重新選舉REIT地位的規定也將適用於我們,因為為了美國聯邦所得税的目的,我們被視為NREO的繼承者。儘管NREO向我們表示,它不知道任何可能導致我們不符合REIT資格的事實或情況,並在我們和我們的顧問達成的協議中約定,利用其合理的最大努力來維持NREO在2015年12月31日或之前的應税年度的REIT地位,但不能保證這種代表權和契約將防止我們不符合REIT的資格。雖然在發生違約的情況下,我們可能能夠向NHF和NREO要求賠償,但不能保證這種損害(如果有的話)會適當地賠償我們。
如果我們的經營夥伴關係沒有資格成為合夥企業,或者為了美國聯邦所得税的目的而不被忽視,我們將不再有資格成為REIT。
我們的“任擇議定書”打算成為聯邦所得税方面的夥伴關係,並打算就所有所得税申報目的採取這一立場。如果被列為合夥企業,我們的業務通常不會是一個應税實體,也不會承擔聯邦所得税的責任。然而,如果我們的業務是“公開交易的合夥企業”,我們將被視為聯邦所得税的一家公司,除非其收入的至少90%是“守則”所界定的符合條件的收入。“公開交易合夥”是指合夥企業的權益在已建立的證券市場上交易或在二級市場(或相當數量的證券市場)容易交易的合夥企業。雖然我們的OP的合夥單位不是在已建立的證券市場上交易的,但由於其外部有限合夥人的贖回權,該有限合夥人所持有的OP的單位可以被視為在二級市場上容易交易(或相當大的價值),而且我們的OP可能不符合適用的税務條例所規定的“安全港”之一。90%的合格收入通常包括被動收入,如不動產租金、股息和利息。適用於REITs的收入要求和為這90%測試的目的而確定的符合資格的收入在大多數方面是相似的。我們的業務可能不符合這一合格的收入標準。如果把我們的業務作為一家公司徵税,它將承擔大量的税務責任,因此,我們將無法成為聯邦所得税的REIT,除非我們根據某些法定儲蓄條款有資格獲得減免,而且我們向股東籌集額外資本和支付分配的能力也將受到損害。
遵守REIT要求可能迫使我們清算其他有吸引力的投資。
為了符合可再生能源技術的資格,我們必須不斷滿足關於我們的收入來源、我們資產的性質和多樣化、我們分配給我們的股東的數額以及我們的資本存量的所有權等方面的測試。為了滿足這些測試,我們可能需要放棄我們可能進行的投資。因此,遵守REIT要求可能會妨礙我們的績效。特別是,我們必須確保在每個日曆季度結束時,至少75%的資產價值包括現金、現金項目、政府證券和合格的房地產投資信託基金資產,包括某些抵押貸款和抵押貸款支持證券。我們對證券(政府證券、儲税券及合資格房地產資產除外)的其餘投資,一般不能包括任何一家發行人未償還的有表決權證券的10%以上,或任何一家發行人未償還證券總值的10%以上。此外,一般來説,我們的資產價值(政府證券、儲税券及合資格房地產資產除外)的價值不超過5%,可由任何一家發行人的證券組成,而不超過我們總資產價值的20%,可由一個或多個儲税券的證券所代表。如果我們未能在任何日曆季度結束時遵守這些規定,我們必須在日曆季度結束後30天內糾正這一缺陷,或有資格獲得某些法定救濟條款,以避免喪失REIT資格和遭受不利税負。
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後果。因此,我們可能需要從我們的投資組合中清算本來有吸引力的投資。這些行動可能會減少我們的收入和可供分配給我們股東的數額。
遵守REIT要求可能限制我們有效對衝債務的能力,並可能導致我們承擔税務責任。
守則的REIT條款可能限制我們對衝債務的能力。我們為管理利率變動、價格變動或貨幣波動風險而進行的套期保值交易所產生的任何收入,都不構成75%或95%毛額收入測試中的“總收入”。這些風險涉及為獲取或持有房地產資產或抵消某些其他頭寸而進行的借款,如果根據適用的財務條例得到適當的確認,則不構成“總收入”。如果我們進行其他類型的套期保值交易,在75%或95%的毛收入測試中,這些交易的收入很可能被視為不符合資格的收入。作為這些規則的結果,我們可能需要限制對有利對衝技術的使用,或者通過TRS實現這些對衝。這可能會增加我們對衝活動的成本,因為我們的TRSS將對收益徵税,或者使我們面臨與利率變化相關的更大風險,而不是我們想要承擔的風險。此外,TRS的損失一般不會提供任何税收優惠,除非是從這類TRS的未來應税收入中結轉。
即使我們有資格成為REIT,我們也可能面臨其他減少現金流的税務責任。
即使我們有資格作為REIT徵税,我們也可能要對我們的收入和資產徵收某些聯邦、州和地方税收,包括對任何未分配的收入徵税,對因喪失抵押品贖回權而進行的某些活動的收入徵税,以及州或地方收入、財產和轉移税。此外,我們今後組建的任何TRS都要繳納定期的聯邦、州和地方公司税。這些税收中的任何一項都會減少分配給股東的現金。
我們擁有TRSS的權益會帶來一定的税收風險。
TRS是指REIT以外的公司,其中REIT直接或間接持有股票,並與這種REIT進行了聯合選擇,被視為TRS。TRS還包括除REIT以外的任何公司,TRS所擁有的證券擁有超過該公司總投票權或未償證券價值35%的證券。除了與住宿和保健設施有關的一些活動外,TRS通常可以從事任何業務,包括向其母公司REIT的租户提供習慣或非習慣服務。作為普通C公司,TRS須繳納所得税。我們目前在TRS中有自己的利益,並可能在將來購買額外的TRSS證券。
我們須就“重新釐定的租金”、“重新釐定的扣除”、“超額利息”或“重新釐定的税務服務收入”繳付100%的税款。一般來説,重新釐定的租金,是指我們的租客向任何租客提供服務而虛報的物業租金。重新確定的扣減額和超額利息通常是指我們的TRS為支付給我們的數額而扣除的數額,而這些數額超出了根據距離談判本應扣除的數額。重新確定的TRS服務收入一般是指可歸屬於我們的服務或代表我們的服務(我們的租户除外)的TRS的總收入將根據距離談判而增加的數額。
我們的TRS是,我們今後收購的任何TRS都將在聯邦、州和地方各級徵收公司所得税(包括從出售其所持有的財產中獲得的收益,以及在這些財產由TRS經營期間賺取的收入)。這項税收義務,如果是實質性的話,將減少出售或經營這類財產的收益數額,或通過TRS獲得的其他收入,這些收入將分配給我們的股東。聯邦、州和地方的公司所得税税率今後可能會增加,任何這樣的增加都會減少可供我們分配給我們的股東的淨收入數額,這些收入來自出售財產或其他收入,這些收入是在任何税率提高的生效日期後通過TRS獲得的。我們預計,與我們在TRSS的權益所有權有關的物質所得税義務。
作為REIT,我們在TRSS中持有的非抵押證券的價值一般不超過任何日曆季度末我們資產總價值的20%。如果美國國税局決定,在任何日曆季度末,我們在所有TRSS中的利益價值都超過了這一限額,那麼我們將無法符合REIT的資格。如果我們認為通過一個或多個TRSS擁有大量我們的財產符合我們的最佳利益,那麼國税局可能會得出結論,在任何日曆季度結束時,我們在TRSS中的利益價值超過我們總資產價值的20%,從而導致我們沒有資格成為REIT。此外,作為房地產投資信託基金,任何一年的總收入不得超過25%,一般來説,可能來自某些房地產相關資產以外的其他來源。從TRS支付給我們的股息通常被認為是非房地產收入.因此,如果我們所有TRSS的股息與任何一年的所有其他非房地產收入加在一起,佔該年度總收入的25%以上,我們可能不符合REIT的資格。
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出售某些物業可能會造成重大的税務負擔,除非我們能夠通過1031個交易所推遲應納税收益。
一般來説,我們把資產出售安排在1031個交易所中。完成1031交易所的能力取決於許多因素,除其他外,包括在有限的時間內確定和獲得適當的替代財產,以及出售和購買的財產的所有權結構。因此,我們並不總是能夠出售資產作為1031交易所的一部分。一旦成功,1031交易所使我們能夠推遲對出售的資產的應税收益。如果我們不能推遲出售某些財產所產生的應税收益,我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流量、普通股每股市場價格以及我們履行償債義務和向股東分配的能力可能受到重大和不利影響。
我們的某些業務活動可能需要繳納違禁交易税,這可能會降低您的投資回報。
只要我們符合REIT資格,在收購後的最初幾年裏,我們處置財產的能力可能會由於我們的REIT資格而在很大程度上受到限制。根據“守則”中有關禁止REIT交易的適用規定,雖然我們有資格成為REIT,但對於我們通過任何附屬實體直接或間接擁有或持有權益的任何財產(止贖財產除外)的出售或其他處置所確認的任何收益,我們將受到100%的懲罰税,這些財產被認為是庫存品或主要出售給在某一行業或業務過程中向客户出售的財產。財產是庫存的還是以其他方式持有的,主要是為了在正常的貿易或商業過程中出售給客户,這取決於圍繞每一項財產的特定事實和情況。在我們符合資格成為REIT的期間,我們打算通過以下方式避免100%被禁止的交易税:(1)進行可能被視為禁止通過TRS進行的交易活動(但此類TRS將對其承認的任何收入或收益徵收公司税率所得税);(2)在進行我們的業務時,不得直接或通過任何子公司出售或以其他方式處置我們擁有或持有任何權益的資產,或(3)將我們的財產的某些處置安排成符合“守則”所規定的禁止交易安全港的要求,除其他要求外,這些財產至少已持有兩年。不能保證我們擁有或持有的任何特定財產,直接或通過任何附屬實體,包括我們的經營夥伴關係,但一般不包括TRSS。, 將不被視為庫存或財產,主要是為了出售給客户在正常的貿易或業務過程中。
為了繼續獲得REIT資格,我們必須滿足年度分配要求,這可能會迫使我們放棄其他有吸引力的機會,或者在不利的市場條件下借入資金。這可能會延誤或妨礙我們實現投資目標和降低整體回報的能力。
為了符合REIT的資格,我們必須每年向股東分配至少90%的REIT應税收入(這不等於按照公認會計原則計算的淨收入),而不考慮支付的股息的扣減和不包括淨資本收益。我們將對未分配的REIT應納税所得額和資本淨利徵收美國聯邦所得税,並對我們就任何日曆年支付的分配額少於(1)普通收入的85%之和、(2)資本收益淨收入的95%和(3)以前未分配收入的100%的數額徵收4%的非抵扣消費税。這些要求可能導致我們分配本來將用於房地產資產投資的金額,而且有可能要求我們以不利的利率借入資金,或出售資產來為這些分配提供資金。有可能,我們不可能總是能夠使分配足以滿足年度分配要求,並避免美國聯邦收入和消費税對我們的收入,而我們作為一個合格的REIT。
REITs支付的股息一般不符合可用於某些股息的降低税率的條件。
目前,適用於作為個人、信託和財產的美國股東的合格股息收入的最高税率為20%。然而,REITs支付的股息一般不符合這一降低利率的條件。作為股息處理但未指定為合格股息或資本收益紅利的REITs分配被視為普通收入。根據減税和就業法案(TCJA),調整非企業納税人普通收入的税率等級,最高税率從39.6%降至37%,普通REIT股息按更低的有效税率徵税。根據TCJA,在2017年12月31日後至2026年1月1日前的應税年度內,從被視為股息但未指定為合格股息或資本利得股息的REIT的分配,在扣除非公司股東股息額的20%後,作為普通收入徵税。自2017年12月31日起至2026年1月1日前,適用於應税年度的普通所得税最高税率為37%,非法人股東的普通REIT股息最高税率為29.6%。雖然這不會對REITs的税收或REITs應支付的股息產生不利影響,但適用於普通公司合格股息的較優惠利率可能會使作為個人、信託和財產的投資者認為對REITs的投資相對於對支付股息的非REIT公司的股票的投資更具吸引力,這可能會對REITs的股票、包括我們的普通股的價值產生不利影響。此外,某些美國股東可能要對REITs支付的股息徵收3.8%的醫療保險税。今後的立法可以改變税率。
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REITs守則中的股份所有權限制和章程中6.2%的股權限制可能會抑制我們股票的市場活動,並限制我們的業務合併機會。
為符合區域投資信託基金的資格,守則所界定的五人或以下人士,在每個應課税年度的後半期內的任何時間,不得實際或有建設性地持有我們發行及流通股的價值超過50%的股份,但進行選舉的第一年除外。“守則”中的歸屬規則確定是否有任何個人或實體根據這一要求實際或建設性地擁有我們普通股的股份。此外,至少有100人必須在每個應税年度至少335天內實益地擁有我們普通股的股份,但進行選舉的第一年除外。為了確保我們滿足這些測試,除其他目的外,我們的章程限制了我們普通股的收購和所有權。
我們的章程,除了某些例外,授權我們的董事採取必要和可取的行動,以保持我們作為REIT的資格,而我們有資格這樣做。除非我們的董事會(前瞻性或追溯性的)豁免,只要我們符合REIT的資格,我們的章程除其他限制我們股票的所有權和轉讓外,禁止任何人以實益或建設性的方式(適用“守則”的某些歸屬規則)持有我們的股本流通股總額的6.2%以上和超過我們普通股流通股6.2%的價值(價值或股份數目,以限制性較高者為準)。任何建議中的受讓人,如其擁有權超過6.2%的業權限制,會導致我們沒有資格成為區域投資信託基金,則本委員會不得給予豁免,使其不受這些限制。我們的董事會對高地及其附屬公司的所有權限制給予了豁免,並可能在未來給予額外的豁免。這些豁免將受到某些最初和持續的條件的限制,這些條件旨在保護我們作為REIT的地位。然而,如果我們的董事會認定,符合我們最佳利益的可轉讓性和所有權限制,或者不再需要遵守這些限制,我們才有資格成為區域投資信託基金,則這些限制將不適用。
這些所有權限制可能會延遲或阻止一項交易或控制權的改變,而這種交易或變更可能涉及我們普通股的溢價,或以其他方式符合股東的最佳利益。
董事會在沒有股東批准的情況下取消REIT資格的能力可能會給我們的股東帶來不利的後果。
我們的章程規定,我們的董事會可以撤銷或以其他方式終止我們的REIT選舉,而無需得到我們股東的批准,如果它確定繼續作為REIT的資格不再符合我們的最佳利益。如果我們不再是REIT,我們將不被允許在計算我們的應納税所得時扣除支付給股東的股息,並將按正常的公司税率和州及地方税收徵收美國聯邦所得税,這可能對我們向股東的全部回報產生不利影響。
新的立法或行政或司法行動,在每一種可能具有追溯效力的情況下,都會使我們更難或不可能有資格成為或仍然有資格成為區域投資信託基金。
對房地產投資信託基金的聯邦所得税待遇可隨時通過立法、司法或行政行動加以修改,可能具有追溯效力,這可能影響聯邦所得税對我們投資的處理。涉及REITs的聯邦所得税規則不斷受到參與立法過程的人、國税局和美國財政部的審查,這可能導致法規的改變以及對條例和解釋的頻繁修訂。
減税和就業法案(TCJA)顯著改變了適用於企業及其所有者(包括REITs及其股東)的聯邦所得税法。對TCJA的其他技術更正或其他修正或解釋TCJA的行政指導可隨時提出。我們不能保證將來對聯邦所得税法或法規的修改不會被提出或頒佈,從而影響我們的業務和財務結果。此外,參與立法程序的人士以及國税局和美國財政部不斷審查REIT規則,這可能導致法規和解釋的修訂,以及法規的修改。如果這些改變獲得通過,可能會對我們的業務和財務結果產生不利影響。
我們無法預測TCJA和任何新的聯邦税法、法規、解釋或裁決是否、何時或在多大程度上會對房地產投資行業或房地產投資信託基金產生影響。我們敦促潛在投資者就TCJA的影響和未來聯邦税法可能對我們股票的投資產生的影響諮詢他們的税務顧問。
外國投資者可能要對美國聯邦預扣税,並可能要對從我們收到的分配和處置我們的普通股的美國聯邦所得税。
除非有某些例外情況,從我們收到的分配將被視為紅利的普通收入的範圍內,我們的現期或累積的收益和利潤。通常向非美國股東支付的股息將按30%的税率徵收美國預扣税,或適用的所得税條約規定的較低税率,除非分配被視為與非美國股東從事美國貿易或業務的行為“有效相關”。根據1980年“外國投資不動產税法”(“FIRPTA”),出售或交換“美國不動產權益”(“USRPI”)的資本收益分配,一般將向非美國股東徵税,就好像這些收益實際上與美國的貿易或業務有關一樣。然而,如果(1)資本收益紅利的分配是有效的,則資本收益紅利將不被視為有效的關聯收益。
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收到的股票中,有一類股票定期在位於美國的已建立的證券市場上交易,(2)非美國股票持有人在收到分配之日起的一年期間內,在任何時候都不擁有我們股票類別的10%以上。
非美國股東在出售或交換我們的普通股時確認的收益一般不受美國聯邦所得税的約束,除非這種股票構成FIRPTA下的USRPI。只要我們是“國內控制的”REIT,我們的普通股就不會構成USRPI。如果房地產投資信託基金的股票價值低於50%,直接或間接歸那些在處置之日結束的連續五年期間內不符合資格的美國人員所有,或者在REIT存在的整個時期內,則是“國內控制的”。我們不能向您保證,我們將有資格成為“國內控制的”REIT。如果我們未能符合資格,外國投資者在出售本港股票時所取得的收益,將須繳付FIRPTA税,除非我們的股票是在既定的證券市場交易,而外國投資者在指定的測試期內,並無直接或間接持有我們已發行的普通股價值的10%以上。
與我們普通股所有權有關的風險
我們的普通股在紐約證券交易所上市,廣泛的市場波動可能會對我們股票的市場價格產生負面影響。
我們已在紐約證券交易所以“NXRT”的名義上市我們的普通股。NXRT普通股的價格可能會大幅波動。此外,我們普通股的市場價格可能是不穩定的。此外,我們普通股的交易量可能會波動,導致價格發生重大變化。我們不能保證我們普通股的市場價格在將來不會有很大的波動或下降。一些可能影響我們股票價格或導致普通股價格或交易量波動的因素包括:
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實際或預期的季度經營業績變化; |
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業務變化或收益估計,或發表關於我們或房地產業的研究報告; |
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類似公司的市場估值變化; |
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提高市場利率,導致購買我們股票的人要求更高的收益率; |
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市場對我們未來增加的債務的不良反應; |
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關鍵管理人員的增減; |
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機構股東的行動; |
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新聞界或投資界的投機活動; |
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實現本年度報告中提出的任何其他風險因素; |
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投資者對我國證券的興趣程度; |
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REITs的一般聲譽和與其他股票證券,包括其他房地產公司發行的證券相比,我們的股票證券的吸引力; |
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我們的標的資產價值; |
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一般投資者對股票和債券市場的信心; |
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税法的變化; |
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未來的股權發行; |
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未達到收入估計數; |
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不符合和保持REIT資格;以及 |
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一般的市場和經濟條件。 |
在過去,在公司普通股價格波動時期之後,通常會對公司提起集體訴訟。這類訴訟可能會導致大量成本,轉移管理層的注意力和資源,這可能會對我們的財務狀況、運營結果、現金流量和普通股的交易價格產生不利影響。
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未來期間股利分配的形式、時間和(或)數額可能有所不同,並受經濟和其他考慮因素的影響。
股利分配的形式、時間和(或)數額將由我們的董事會酌情宣佈,並將取決於業務的實際現金流量、我們的財務狀況、資本要求、守則中REIT規定的年度分配要求以及我們董事會可能認為相關的其他因素。我們的董事會可隨時酌情修改我們的股利政策。
我們可能無法按預期水平進行分配,這可能導致我們普通股的市場價格下降。
如果沒有足夠的現金從我們的業務中分配,我們可能不得不從營運資本中為分配提供資金,借款為這種分配提供資金,減少這類分配的數量,或發行股票紅利。如果我們借錢給分配基金,我們未來的利息成本就會增加,從而減少我們的收入和現金,使我們的收入和現金從原來的水平上減少。如果我們的資產所產生的可供分配的現金比我們預期的少,我們無法作出預期的分配可能導致我們普通股的市場價格下降。此外,如果我們以股票紅利代替現金分配,這可能會對我們的股東持有的股份產生稀釋作用。
所有分配均由董事會斟酌決定,除其他因素外,其依據是我們的業務歷史和預測結果、財務狀況、現金流動和流動資金、保留我們的REIT資格和其他税務考慮、資本支出和其他開支義務、債務契約、合同禁令或其他限制、適用的法律以及董事會不時認為相關的其他事項。我們可能無法在未來作出分配,我們不能作出分配,或作出預期水平的分佈,可能導致我們的普通股的市場價格下降。
我們的章程允許董事會發行股票的條款可能從屬於我們的共同股東的權利,或勸阻第三方收購我們的方式,否則可能導致溢價我們的股東。
我們的董事會可以對任何未發行的普通股或優先股進行分類或重新分類,並確定對任何此類股票的發行、資格以及贖回條款或條件的偏好、轉換或其他權利、表決權、限制、限制。因此,我們的董事會可以授權發行優先股,其條款和條件可以優先考慮清算時的分配和應付金額,而不是我們普通股持有人的權利。這種優先股還可能產生拖延、推遲或阻止我們改變控制權的效果,包括一項特殊交易(例如合併、要約收購或出售我們全部或大部分資產),這些交易可能為我們的普通股持有人提供溢價。
未來發行的債務證券和股票證券可能會對我們普通股的市場價格產生負面影響,如果是股票證券,可能會稀釋現有股東,並可能降低你投資的整體價值。
未來,我們可能會發行債券或股票證券,或承擔其他財務義務,包括股票分紅和可能發行的股票,以換取普通股和股權計劃股份/單位。在清算時,我們的債務證券和其他貸款及優先股的持有人將在普通股持有人面前得到我們現有資產的分配。我們無須先發制人地向現有股東提供任何此類額外債務或股本證券。因此,直接或通過可轉換或可交換證券(包括普通股和可轉換優先股)、認股權證或期權,再發行更多普通股,將稀釋我們現有普通股股東的持有量,而這種發行或對這種發行的看法可能會降低我們普通股的市場價格。任何可轉換的優先股,以及我們的優先股的任何系列或類別,都有可能定期或在清算時優先考慮分配付款,這可能會消除或限制我們向普通股股東分配股票的能力。
現有股東對我們未來發行的任何股票沒有優先購買權。我們的章程授權我們發行6億股股本,其中5億股被指定為普通股,1億股被指定為優先股。未經股東同意,我們董事會可以增加股本授權股份的數量。我們的董事會可以選擇:(1)在未來的公開發行中出售更多股份;(2)在私人發行中發行股權;(3)根據長期激勵計劃,向我們的董事、高級官員和其他關鍵僱員(以及我們的顧問或其附屬公司和子公司)、我們的非僱員董事,以及可能履行僱員類型職能的某些非僱員發行普通股;(4)向我們的顧問、其繼任者或指派人發行股票,以支付未清的費用義務,或作為相關交易中的考慮因素;或(5)將我們普通股的股份發行給與交易單位有關的財產的賣方。在我們發行額外股權的範圍內,您在我們中的百分比所有權權益將被稀釋。此外,根據這些交易的條件,最顯著的是每股發行價,現有的股東也可能在他們對我們的投資的賬面價值上受到稀釋。
我們的權利和我們的股東對我們的獨立董事索賠的權利是有限的,這可能會減少你和我們對他們的追償,如果他們疏忽使我們蒙受損失。
馬裏蘭州法律規定,如果董事以他或她合理地認為符合公司最佳利益的方式並以通常謹慎的人的謹慎態度履行其職責,他或她作為董事沒有任何責任。
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在類似的情況下,使用相同的位置。根據“馬裏蘭州普通公司法”(“MgCl”)的允許,我們的章程規定,我們的董事和高級職員對金錢損害的賠償責任限於我們和股東,但因下列原因引起的責任除外:
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實際收到不正當的金錢、財產或服務利益或利潤;或 |
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• |
根據董事或高級人員的積極和故意不誠實的裁斷作出的最終判決,對所判決的訴訟具有重大意義。 |
此外,我們的章程授權我們,我們的章程要求我們賠償我們的董事和官員以這些身份採取的行動,並在馬裏蘭法律允許的最大限度內,在訴訟最後處理之前支付或償還他們的合理費用。我們已與董事及行政人員簽訂彌償協議。因此,我們和我們的股東對董事和高級人員的權利可能比普通法規定的權利更有限。因此,如我們的任何董事或高級人員所採取的行動獲得豁免或免責,或就法律責任作出彌償,但妨礙我們的表現,則我們的股東向該董事或高級人員追討損害賠償的能力將會受到限制。
我們的章程和細則載有可能推遲、推遲或阻止購買我們的普通股或改變控制權的規定。
我們的章程和細則載有若干條款,這些條款的行使或存在可能會推遲、推遲或阻止交易或控制權的改變,而這些交易或控制可能涉及股東的溢價,或以其他方式符合股東的最佳利益,其中包括:
|
• |
我們的憲章載有對我們股票所有權和轉讓的限制。為了使我們有資格,並選擇被徵税,作為一個REIT,我們的股票的流通股價值的50%不能超過50%,在每個應税年度的後半段的任何時候,我們選擇作為REIT徵税的第一年以外的任何時候,我們的股票可以由5人或更少的個人擁有,實益地或建設性地擁有。除某些例外情況外,我們的章程禁止任何股東以實益或建設性的方式持有我們普通股流通股中價值超過6.2%或股份數目(以限制程度較高者為準),或持有我們所有類別或系列的流通股的總價值6.2%。我們把這些限制統稱為“所有權限制”。“守則”規定的推定所有權規則很複雜,可能導致一組相關個人或實體所擁有的未償股票被視為由一個個人或實體建設性地擁有。結果, 個人或實體收購我國普通股流通股的6.2%以下或我們所有類別或系列的流通股,可導致該個人或實體或另一個人或實體建設性地擁有超過相關所有權限制的股份。我們的章程還禁止任何人持有我們股票的股份,這會導致我們根據“守則”第856(H)條“緊密持有”,或以其他方式導致我們沒有資格成為區域投資信託基金。任何違反這些限制而持有或轉讓我們普通股或任何其他股本股份的企圖,都可能導致這些股份自動轉讓給慈善信託或可能無效。如果我們的董事會不允許豁免我們的所有權限制,即使我們的股東認為改變控制權符合他們的最大利益,這些所有權限制可能會阻止第三方獲得我們的控制權。我們的董事會允許高地及其附屬公司放棄適用於我們普通股持有者的所有權限制,並可能在未來給予額外的豁免。這些豁免將受到某些最初和持續的條件的限制,這些條件旨在保護我們作為REIT的地位。 |
|
• |
我們的董事會有權使我們在未經股東批准的情況下發行更多的股票。我們的章程授權我們發行額外授權但未發行的普通股或優先股。此外,我們的董事會可以未經股東批准修改我們的章程,以增加我們普通股的股份總數或我們有權發行和分類或重新分類的任何類別或系列的股票總數,並確定分類或重新分類的股份的偏好、權利和其他條款。因此,我們的董事會可以設立一系列普通股或優先股,這些股份可能會推遲或阻止一項交易或控制權的改變,而這可能涉及我們普通股的溢價,或符合我們股東的最佳利益。 |
34
馬裏蘭州法律的某些條款可能限制第三方獲得對我們控制權的能力。
MgCl的某些規定可能會起到阻止第三方收購我們的作用,或者在否則會使我們的普通股股東有機會比當時的市價溢價的情況下阻礙控制權的改變,包括:
|
• |
“業務合併”條文,在受限制的情況下,禁止在“有利害關係的股東”(一般定義為有權享有我們已發行的有表決權股份的10%或多於10%的表決權的人)或法團的附屬公司或聯營公司之間的某些業務合併,而該人在緊接有關日期之前的兩年期間內的任何時間,是該公司當時已發行股票的10%或以上表決權的實益擁有人,或任何有利害關係的股東與我們的附屬公司,為期5年,而該股東是該股東成為有利害關係的股東的最近日期後5年,此後,對這些組合規定了兩項絕對多數股東投票要求;和 |
|
• |
“控制權股份”條款規定,我們的“控制權股份”(定義為與收購人擁有或控制的所有其他股票合併的有表決權股份,將使收購人有權在選舉董事時行使三種不斷增加的表決權之一)在“控制權收購”(定義為直接或間接獲得已發行和已發行的“控制股份”)中獲得的“控制權股份”(定義為直接或間接獲得已發行和已發行的“控制股份”)沒有表決權,但經我們的股東經至少三分之二有權就該事項投贊成票的股東的肯定投票,不包括所有有利害關係的股份。 |
根據“馬裏蘭商業合併法”,我們的董事會通過決議免除了“馬裏蘭州商業合併法”的所有規定-(1)我們的顧問、高地或它們各自的附屬公司與我們之間的所有商業組合,(2)任何其他人與我們之間的合併,條件是這種商業合併首先得到我們董事會的批准(包括我們的多數董事,他們不是該人的附屬公司或合夥人)。我們的章程包含了一項條款,免除馬裏蘭州控制股份收購法案的任何和所有的任何人收購我們的股票。不能保證這些豁免或決議今後不會在任何時候得到修正或取消。
此外,MgCl的第3章第8小標題允許我們的董事會在未經股東批准的情況下,無論我們的章程或細則目前規定了什麼,都可以實施某些收購抗辯,如保密董事會,其中一些目前在我們的章程或細則中沒有規定。
如果不按照“薩班斯法案”第404節對財務報告保持有效的內部控制,可能會對我們的業務和普通股的市場價格產生重大和不利的影響。
根據薩班斯-奧克斯利法案,我們必須保持有效的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制,這需要大量的資源和管理監督。財務報告的內部控制很複雜,可能會隨着時間的推移而修改,以適應我們業務的變化,或適用的會計規則的變化。我們不能向你保證,我們對財務報告的內部控制今後將是有效的,或者我們以前認為內部控制有效的前期不會發現一個重大弱點。影響我們內部控制的事項可能導致我們無法及時報告我們的財務數據,或使我們重新報告以前發佈的財務數據,從而使我們受到不利的監管後果,包括美國證交會的制裁或調查,或違反適用的證券交易所上市規則。由於投資者對我們失去信心和財務報表的可靠性,金融市場也可能出現負面反應。如果我們或我們的獨立註冊會計師事務所報告我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷,那麼對我們財務報表可靠性的信心也可能受到影響。例如,這可能會對我們造成重大不利影響,導致我們普通股的市場價格下降,並削弱我們籌集資金的能力。
此外,由於我們不再是“就業法”所界定的新興增長公司,根據“薩班斯-奧克斯利法”第404(B)條,我們的獨立註冊公共會計師事務所必須證明我們對年度財務報告的內部控制的有效性。如果我們不能對財務報告保持有效的披露控制和程序或內部控制,或者我們的獨立註冊公共會計師事務所無法提供一份關於我們對財務報告的內部控制的有效性、投資者信心以及我們普通股的市場價格可能下降的不合格的認證報告。
與我們分拆有關的風險
根據分離和分配協議,潛在的賠償責任可能會對我們造成重大的不利影響。
除其他外,我們與nhf之間的2015年分離和分配協議規定了影響分離所需的主要公司交易、分拆的某些條件以及美國與nhf之間有關和由此產生的關係的規定。
除其他事項外,“分離和分配協定”還規定了賠償義務,目的是使我們對可能與我們的業務有關或由此產生的所有債務負實質上的財政責任。如果我們被要求
35
在“分離和分配協議”規定的情況下,對NHF進行賠償,我們可能要承擔重大責任。
關於我們與NHF的分離,NHF將賠償我們的某些責任。然而,我們不能保證這些賠償足以確保我們不承擔全部的賠償責任,也不能保證NHF履行賠償義務的能力在將來不會受到損害。
根據分離和分配協議,NHF已同意賠償我們的某些責任,包括某些税務責任。然而,第三方可以要求我們對NHF同意保留的任何債務負責,而且無法保證NHF將能夠充分履行其賠償義務。此外,即使我們最終成功地從NHF收回了我們應負責任的任何款項,我們也可能被暫時要求承擔這些損失,同時要求從NHF收回這些損失。
項目1B。未解決的工作人員意見
沒有。
36
項目2.財產
截至2019年12月31日,我們的投資組合包括40個房產,分別代表8個州的14,724個單元。下表提供了截至2019年12月31日我們投資組合中的資產摘要:
|
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截至2019年12月31日 |
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按國家分列的財產 |
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位置 |
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數 單位數 |
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日期 後天 |
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購買 價格 (單位:千) |
|
|
平均有效 月租 每單位(1) |
|
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所佔百分比 (2) |
|
|
電話號碼 單位 再加工(3) |
|
|
戒毒所 支出 每個單位(4) |
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2018-2019年同一商店屬性 |
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|
得克薩斯州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
林脊上的喬木 |
|
得克薩斯州貝德福德 |
|
|
210 |
|
|
1/31/2014 |
|
$ |
12,805 |
|
|
$ |
894 |
|
|
|
95.7 |
% |
|
|
244 |
|
|
$ |
8,579 |
|
鷹冠 |
|
歐文,得克薩斯州 |
|
|
447 |
|
|
1/31/2014 |
|
|
27,325 |
|
|
|
969 |
|
|
|
96.6 |
% |
|
|
152 |
|
|
|
6,177 |
|
西爾弗布魯克 |
|
大草原,得克薩斯州 |
|
|
642 |
|
|
1/31/2014 |
|
|
30,400 |
|
|
|
870 |
|
|
|
95.5 |
% |
|
|
633 |
|
|
|
7,081 |
|
凡爾賽 |
|
得克薩斯州達拉斯 |
|
|
388 |
|
|
2/26/2015 |
|
|
26,165 |
|
|
|
923 |
|
|
|
93.0 |
% |
|
|
453 |
|
|
|
12,266 |
|
地點:8651 |
|
得克薩斯州沃斯堡 |
|
|
333 |
|
|
10/30/2015 |
|
|
19,250 |
|
|
|
924 |
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
383 |
|
|
|
11,524 |
|
老農場 |
|
德克薩斯州休斯頓 |
|
|
734 |
|
|
12/29/2016 |
|
|
84,721 |
|
|
|
1,162 |
|
|
|
92.8 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
老農場的石溪 |
|
德克薩斯州休斯頓 |
|
|
190 |
|
|
12/29/2016 |
|
|
23,332 |
|
|
|
1,194 |
|
|
|
95.8 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
霍利斯特廣場 |
|
德克薩斯州休斯頓 |
|
|
260 |
|
|
2/1/2017 |
|
|
24,500 |
|
|
|
995 |
|
|
|
93.1 |
% |
|
|
367 |
|
|
|
11,953 |
|
Atera公寓 |
|
得克薩斯州達拉斯 |
|
|
380 |
|
|
10/25/2017 |
|
|
59,200 |
|
|
|
1,256 |
|
|
|
93.4 |
% |
|
|
185 |
|
|
|
19,141 |
|
佛羅裏達 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薩巴爾公園峯會 |
|
佛羅裏達州坦帕 |
|
|
252 |
|
|
8/20/2014 |
|
|
19,050 |
|
|
|
1,010 |
|
|
|
97.2 |
% |
|
|
315 |
|
|
|
5,691 |
|
考特尼灣 |
|
佛羅裏達州坦帕 |
|
|
324 |
|
|
8/20/2014 |
|
|
18,950 |
|
|
|
927 |
|
|
|
94.8 |
% |
|
|
158 |
|
|
|
— |
|
布埃納維斯塔湖的Sabal Palm |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
|
400 |
|
|
11/5/2014 |
|
|
49,500 |
|
|
|
1,270 |
|
|
|
93.8 |
% |
|
|
234 |
|
|
|
— |
|
基石 |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
|
430 |
|
|
1/15/2015 |
|
|
31,550 |
|
|
|
1,053 |
|
|
|
95.6 |
% |
|
|
291 |
|
|
|
155,900 |
|
四季704公寓 |
|
西棕櫚灘,佛羅裏達州 |
|
|
222 |
|
|
4/15/2015 |
|
|
21,000 |
|
|
|
1,155 |
|
|
|
94.6 |
% |
|
|
154 |
|
|
|
— |
|
Parc 500 |
|
西棕櫚灘,佛羅裏達州 |
|
|
217 |
|
|
7/27/2016 |
|
|
22,421 |
|
|
|
1,304 |
|
|
|
93.1 |
% |
|
|
138 |
|
|
|
— |
|
佐治亞州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特雷爾米爾的保護區 |
|
喬治亞州瑪麗埃塔 |
|
|
752 |
|
|
2/6/2015 |
|
|
58,000 |
|
|
|
969 |
|
|
|
94.9 |
% |
|
|
485 |
|
|
|
— |
|
巖質公寓 |
|
喬治亞州瑪麗埃塔 |
|
|
708 |
|
|
6/30/2017 |
|
|
113,500 |
|
|
|
1,260 |
|
|
|
95.3 |
% |
|
|
449 |
|
|
|
11,133 |
|
田納西州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
比徹伍德階地 |
|
田納西州安提阿 |
|
|
300 |
|
|
7/21/2014 |
|
|
21,400 |
|
|
|
937 |
|
|
|
91.3 |
% |
|
|
309 |
|
|
|
10,520 |
|
柳樹林 |
|
田納西州納什維爾 |
|
|
244 |
|
|
7/21/2014 |
|
|
13,750 |
|
|
|
1,002 |
|
|
|
97.5 |
% |
|
|
174 |
|
|
|
31,482 |
|
伍布里奇 |
|
田納西州納什維爾 |
|
|
220 |
|
|
7/21/2014 |
|
|
16,000 |
|
|
|
1,061 |
|
|
|
91.8 |
% |
|
|
188 |
|
|
|
8,633 |
|
亞利桑那州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
馬德拉點 |
|
梅薩,亞利桑那州 |
|
|
256 |
|
|
8/5/2015 |
|
|
22,525 |
|
|
|
924 |
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
197 |
|
|
|
64,552 |
|
凱美爾巴克的場地 |
|
亞利桑那州鳳凰城 |
|
|
415 |
|
|
10/11/2016 |
|
|
44,600 |
|
|
|
777 |
|
|
|
94.2 |
% |
|
|
108 |
|
|
|
— |
|
北卡羅來納州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉德伯恩湖 |
|
北卡羅來納州夏洛特 |
|
|
225 |
|
|
9/30/2014 |
|
|
24,250 |
|
|
|
1,118 |
|
|
|
90.7 |
% |
|
|
297 |
|
|
|
55,936 |
|
木溪 |
|
北卡羅來納州夏洛特 |
|
|
352 |
|
|
9/30/2014 |
|
|
22,750 |
|
|
|
916 |
|
|
|
94.9 |
% |
|
|
224 |
|
|
|
19,634 |
|
維吉尼亞 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新斯托尼溪南點儲備銀行 |
(5) |
弗吉尼亞州弗雷德裏克斯堡 |
|
|
156 |
|
|
12/18/2014 |
|
|
17,000 |
|
|
|
1,152 |
|
|
|
92.3 |
% |
|
|
63 |
|
|
|
— |
|
2018-2019年總計 |
|
|
|
|
9,057 |
|
|
|
|
$ |
823,944 |
|
|
$ |
1,038 |
|
|
|
94.5 |
% |
|
|
6,201 |
|
|
$ |
18,145 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非相同存儲屬性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
得克薩斯州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
克雷斯特蒙特保護區 |
|
得克薩斯州達拉斯 |
|
|
242 |
|
|
9/26/2018 |
|
|
24,680 |
|
|
|
902 |
|
|
|
94.2 |
% |
|
|
105 |
|
|
|
3,075 |
|
刀具點 |
(6) |
理查森,得克薩斯州 |
|
|
— |
|
|
1/31/2014 |
|
|
15,845 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
薩默斯登陸 |
|
得克薩斯州沃斯堡 |
|
|
196 |
|
|
6/7/2019 |
|
|
19,396 |
|
|
|
920 |
|
|
|
91.8 |
% |
|
|
35 |
|
|
|
2,177 |
|
內華達州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貝拉·索拉拉 |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
|
320 |
|
|
11/22/2019 |
|
|
66,500 |
|
|
|
1,136 |
|
|
|
91.9 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
布盧姆 |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
|
528 |
|
|
11/22/2019 |
|
|
106,500 |
|
|
|
1,105 |
|
|
|
90.9 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
彎乘公寓 |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
|
315 |
|
|
11/22/2019 |
|
|
68,000 |
|
|
|
1,171 |
|
|
|
95.6 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
田納西州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
布倫特伍德喬木 |
|
田納西州納什維爾 |
|
|
346 |
|
|
9/10/2019 |
|
|
62,250 |
|
|
|
1,192 |
|
|
|
96.2 |
% |
|
|
47 |
|
|
|
738 |
|
雪松 |
|
田納西州安提阿 |
|
|
210 |
|
|
8/24/2018 |
|
|
26,500 |
|
|
|
1,066 |
|
|
|
91.4 |
% |
|
|
96 |
|
|
|
3,746 |
|
布蘭迪葡萄酒I&II |
|
田納西州納什維爾 |
|
|
632 |
|
|
9/26/2018 |
|
|
79,800 |
|
|
|
978 |
|
|
|
93.7 |
% |
|
|
89 |
|
|
|
345,848 |
|
Glenview保護區的住宅 |
|
田納西州納什維爾 |
|
|
360 |
|
|
7/17/2019 |
|
|
45,000 |
|
|
|
977 |
|
|
|
94.4 |
% |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
亞利桑那州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貝拉維斯塔 |
|
亞利桑那州鳳凰城 |
|
|
248 |
|
|
1/28/2019 |
|
|
48,400 |
|
|
|
1,265 |
|
|
|
97.2 |
% |
|
|
33 |
|
|
|
— |
|
飛地 |
|
亞利桑那州坦佩 |
|
|
204 |
|
|
1/28/2019 |
|
|
41,800 |
|
|
|
1,295 |
|
|
|
93.6 |
% |
|
|
26 |
|
|
|
— |
|
遺產 |
|
亞利桑那州鳳凰城 |
|
|
204 |
|
|
1/28/2019 |
|
|
41,900 |
|
|
|
1,265 |
|
|
|
96.6 |
% |
|
|
31 |
|
|
|
— |
|
佛羅裏達 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
彭布羅克鬆樹前衞 |
|
弗羅裏達州彭布羅克鬆樹 |
|
|
1,520 |
|
|
8/30/2019 |
|
|
322,000 |
|
|
|
1,498 |
|
|
|
93.7 |
% |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
西區住宅 |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
|
342 |
|
|
7/17/2019 |
|
|
55,000 |
|
|
|
1,211 |
|
|
|
92.7 |
% |
|
|
34 |
|
|
|
— |
|
非相同存儲屬性共計 |
|
|
|
|
5,667 |
|
|
|
|
$ |
1,023,571 |
|
|
$ |
1,209 |
|
|
|
93.7 |
% |
|
|
510 |
|
|
$ |
13,423 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
|
|
14,724 |
|
|
|
|
$ |
1,847,515 |
|
|
$ |
1,103 |
|
|
|
94.2 |
% |
|
|
6,711 |
|
|
$ |
17,533 |
|
(1) |
每個單位的每月平均有效租金等於截至2019年12月31日已開始租約的合同租金平均數減去租約期限內的任何租户租讓,除以截至2019年12月31日已開始租賃的單位數量。 |
(2) |
所佔單位百分比計算為截至2019年12月31日的單位數量,除以單位總數(以百分比表示)。 |
(3) |
包括全部和部分內部升級已完成。 |
37
(4) |
包括截至2019年12月31日已完成和租賃的全部和部分內部升級。 |
(5) |
截至2019年12月31日,財產被歸類為待售財產。 |
(6) |
切割器點在2019年10月20日遭受了嚴重的龍捲風破壞,導致財產停止運作,以便開始重建。(見附註5)。 |
有關我們的投資組合的更多信息,見我們合併財務報表的附註3、4、5和6。
項目3.法律程序
我們不時是在正常業務過程中出現的法律訴訟的一方。管理層不知道任何法律程序,其結果合理地可能對我們的業務結果或財務狀況產生重大不利影響,我們也不知道政府機構所設想的任何此類法律程序。
項目4.礦山安全披露
不適用。
38
第二部分
第五項登記人普通股市場、相關股東事項及發行人購買權益證券
股東信息
到2020年2月21日,我們共有25,296,836股普通股,共持有約996份記錄保持者。記錄保持者的數量是根據美國證券轉讓信託公司(LLC)的記錄,後者是我們的轉讓代理。持有人的數目不包括實益擁有股票但其股份由經紀人或結算機構持有記錄的個人或實體,但包括作為一名記錄持有人的每一此類經紀人或清算機構。
市場信息
我們的普通股在紐約證券交易所交易,代碼是“NXRT”。
39
性能圖
2015年4月1日,我們的普通股在紐交所開始交易。下圖將我們普通股在2015年3月31日至2019年12月31日計量期間的累計股東總回報率與羅素3000指數、摩根士丹利資本國際美國REIT指數(^RMZ)、標準普爾美國REIT指數和全國房地產投資信託協會(NAREIT)權益REIT指數的累計總回報率進行了比較。下圖假設相關計量期的初始日投資為100美元,所有股息都進行了再投資。
40
項目6.選定的財務數據
下表彙總了公司的選定財務數據。以下選定的財務數據信息應結合第7項“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”以及本報告其他部分所載的合併財務報表,包括財務報表附註,一併閲讀。以下所列的選定財務數據是從我們經審計的合併財務報表中得出的(單位為千,但每股數額除外):
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
資產負債表數據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資淨額(1) |
|
$ |
1,781,810 |
|
|
$ |
1,087,542 |
|
|
$ |
991,156 |
|
|
$ |
963,037 |
|
|
$ |
902,882 |
|
總資產 |
|
|
1,865,989 |
|
|
|
1,161,210 |
|
|
|
1,055,375 |
|
|
|
1,035,397 |
|
|
|
970,060 |
|
按揭債務淨額(1) |
|
|
1,186,547 |
|
|
|
838,020 |
|
|
|
754,405 |
|
|
|
423,138 |
|
|
|
676,324 |
|
信貸和橋樑設施,淨額 |
|
|
216,501 |
|
|
|
— |
|
|
|
38,419 |
|
|
|
340,366 |
|
|
|
28,805 |
|
債務總額,淨額(1) |
|
|
1,403,048 |
|
|
|
838,020 |
|
|
|
792,824 |
|
|
|
763,504 |
|
|
|
705,129 |
|
負債總額 |
|
|
1,436,453 |
|
|
|
862,615 |
|
|
|
813,796 |
|
|
|
779,295 |
|
|
|
721,122 |
|
經營合夥中可贖回的非控制權權益 |
|
|
3,295 |
|
|
|
2,567 |
|
|
|
2,135 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非控制利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
24,558 |
|
|
|
27,390 |
|
股東權益 |
|
|
426,241 |
|
|
|
296,028 |
|
|
|
239,444 |
|
|
|
231,544 |
|
|
|
221,548 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 (2) |
|
|||||
操作數據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入 |
|
$ |
181,066 |
|
|
$ |
146,597 |
|
|
$ |
144,235 |
|
|
$ |
132,848 |
|
|
$ |
117,658 |
|
淨收入(損失) |
|
|
99,438 |
|
|
|
(1,614 |
) |
|
|
56,359 |
|
|
|
25,888 |
|
|
|
(10,992 |
) |
可歸因於普通股股東的淨收入(虧損) |
|
|
99,140 |
|
|
|
(1,609 |
) |
|
|
53,374 |
|
|
|
21,882 |
|
|
|
(10,832 |
) |
每股加權平均普通股收益(虧損)-基本 |
|
|
4.11 |
|
|
|
(0.08 |
) |
|
|
2.53 |
|
|
|
1.03 |
|
|
|
(0.51 |
) |
每股加權平均普通股收益(虧損)-稀釋後 |
|
|
4.03 |
|
|
|
(0.08 |
) |
|
|
2.49 |
|
|
|
1.03 |
|
|
|
(0.51 |
) |
加權平均普通股流通股基礎 |
|
|
24,116 |
|
|
|
21,189 |
|
|
|
21,057 |
|
|
|
21,232 |
|
|
|
21,294 |
|
加權平均普通股 |
|
|
24,593 |
|
|
|
21,667 |
|
|
|
21,399 |
|
|
|
21,314 |
|
|
|
21,294 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流量數據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務活動提供的現金流量 |
|
$ |
51,366 |
|
|
$ |
41,743 |
|
|
$ |
37,506 |
|
|
$ |
33,776 |
|
|
$ |
34,514 |
|
(用於)投資活動提供的現金流量 |
|
|
(553,129 |
) |
|
|
(136,954 |
) |
|
|
2,324 |
|
|
|
(51,904 |
) |
|
|
(283,000 |
) |
(用於)籌資活動提供的現金流量 |
|
|
529,816 |
|
|
|
95,092 |
|
|
|
(51,843 |
) |
|
|
10,294 |
|
|
|
251,102 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他數據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按普通股申報的股息 |
|
$ |
1.138 |
|
|
$ |
1.025 |
|
|
$ |
0.910 |
|
|
$ |
0.838 |
|
|
$ |
0.618 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於普通股股東的財務報告(3) |
|
$ |
40,718 |
|
|
$ |
32,018 |
|
|
$ |
25,051 |
|
|
$ |
31,016 |
|
|
$ |
25,639 |
|
FFO每股基礎 |
|
|
1.69 |
|
|
|
1.51 |
|
|
|
1.19 |
|
|
|
1.46 |
|
|
|
1.20 |
|
FFO每股稀釋 |
|
|
1.66 |
|
|
|
1.48 |
|
|
|
1.17 |
|
|
|
1.46 |
|
|
|
1.20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於共同股東的核心財務報告(3) |
|
$ |
47,573 |
|
|
$ |
35,081 |
|
|
$ |
30,147 |
|
|
$ |
31,485 |
|
|
$ |
28,944 |
|
核心FFO每股-基本 |
|
|
1.97 |
|
|
|
1.66 |
|
|
|
1.43 |
|
|
|
1.48 |
|
|
|
1.36 |
|
核心FFO每股稀釋 |
|
|
1.93 |
|
|
|
1.62 |
|
|
|
1.41 |
|
|
|
1.48 |
|
|
|
1.36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於共同股東的AFFO(3) |
|
$ |
54,213 |
|
|
$ |
40,753 |
|
|
$ |
34,772 |
|
|
$ |
33,593 |
|
|
$ |
29,933 |
|
每股AFFO-基本 |
|
|
2.25 |
|
|
|
1.92 |
|
|
|
1.65 |
|
|
|
1.58 |
|
|
|
1.41 |
|
AFFO每股稀釋 |
|
|
2.20 |
|
|
|
1.88 |
|
|
|
1.62 |
|
|
|
1.58 |
|
|
|
1.41 |
|
(1) |
包括分類為待售的金額(如適用)。 |
(2) |
如上文所述,我們於2015年3月31日開始運營,因此在2015年3月31日前沒有營業活動或每股收益(虧損)。然而,為了綜合經營報表和綜合收益的目的,我們列報了基本和稀釋收益(虧損)、FFO、核心FFO和AFFO,就好像我們的前任的經營活動是我們的業務活動一樣,並且假設在分拆之日已發行的股票在分拆之前的所有時期都是未發行的。 |
(3) |
FFO、核心FFO和AFFO是非GAAP措施.關於這些非公認會計原則措施的定義,以及為什麼我們認為這些措施是有用的,並與最直接可比的公認會計原則財務計量相協調,見下文第7項“管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析”。 |
41
項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下是對我們的財務狀況和歷史結果的討論和分析。以下內容應與我們的財務報表和所附附註一併閲讀。這個討論包含前瞻性的陳述,涉及風險和不確定因素.我們的實際結果可能與這些前瞻性聲明中的預測、預測或預期結果大相徑庭,這是由於各種因素造成的,包括但不限於本年度報告下文和其他部分討論的因素。請參閲本年度報告中的“前瞻性報表”和“風險因素”。我們的管理層認為公司財務報表及其附註所依據的假設是合理的。然而,本公司的財務報表及其附註可能並不能説明我們未來的財務狀況和經營結果。
概述
截至2019年12月31日,我們的投資組合包括40套多户住宅,主要位於美國東南部和西南部,包括14,724套公寓空間,租賃率約為94.2%,每個佔用公寓單元的加權平均每月有效租金為1,103美元。基本上,我們所有的業務都是通過業務行動進行的。我們通過OP和TRS擁有投資組合。OP擁有大約99.9%的投資組合;我們的TRS擁有大約0.1%的投資組合。OP GP是OP的唯一普通合夥人。截至2019年12月31日,共有23,819,402個未完成的操作單元,其中23,746,169股(99.7%)為我們所有,73,233(0.3%)為非關聯有限責任合夥人所擁有(見我們合併財務報表附註10)。
我們主要專注於直接或間接收購、擁有和運營位置良好的多家庭房產,在大城市和大城市的郊區子市場(主要是在美國東南部和西南部)的增值部分。我們主要通過出租我們的多家族財產來創造收入。我們打算在我們的大部分物業採用有針對性的管理和增值計劃,以提高我們物業的租金和NOI,併為我們的股東實現長期資本增值。我們由顧問通過“諮詢協定”進行外部管理,由“任擇議定書”、顧問和我們共同管理。該諮詢協議於2020年2月17日續簽,任期一年.該顧問由NexPoint Advisors(L.P.)全資擁有。
我們於2015年3月31日開始運營,這是由於NHF通過其全資子公司NREO轉讓並貢獻了NHF擁有的所有多家族財產,以換取其100%的未償普通股。我們使用“前身”一詞是指NREO的分拆業務,它擁有NHF通過NREO轉讓或貢獻給我們的多家族財產的全部或多數權益。2015年3月31日,NHF將NHF持有的我們普通股的所有流通股分配給NHF普通股的持有者。我們把NHF的普通股分配稱為“分拆”.基本上,我們的所有業務都是由我們的前任在2015年3月31日前進行的。除了初始資金的名義金額外,我們在2015年3月31日前沒有任何資產。我們的前任包括了我們投資組合中的所有資產,這些資產都是NREO在分拆前間接持有的。我們的前任是根據證券交易委員會的規則和條例確定的。在本報告中,對“公司”、“我們”或“我們”的引用包括上述前輩的活動。
2019年2月20日,公司、OP和顧問分別與Jefferies有限責任公司(“Jefferies”)、Raymond James&Associates公司簽訂了單獨的股權分配協議(“股權分配協議”)。(“雷蒙德·詹姆斯”)和SunTrust Robinson Humphrey公司(“SunTrust”,以及“銷售代理”Jefferies和Raymond James),根據這些規定,公司可以不時發行和出售公司普通股的股票,每股面值0.01美元,總銷售價格高達10萬美元(“自動提款機計劃”)。根據“自動櫃員機計劃”出售普通股(如有的話),可按1933年“證券法”第415條所界定並經修訂的規則415所界定的“在市場”發行的交易中進行,包括(但不限於)通過普通經紀人在紐約證券交易所進行的交易,以出售時的市場價格、與現行市場價格有關的價格或根據現行市場價格進行的談判價格,向市場莊家出售或通過市場莊家出售股票。除了發行和出售普通股外,公司還可以通過ATM計劃與Jefferies和RaymondJames或其各自的附屬公司簽訂遠期銷售協議。在截至2019年12月31日的三個月內,該公司以每股47.82美元的平均價格發行了445,835股普通股,總收益約為2,130萬美元,並向銷售代理支付了約30萬美元的費用。在截至2019年12月31日的年度內,該公司發行了1565322股普通股,平均價格為每股45.98美元,總收益約為7200萬美元。該公司為此向銷售代理支付了約110萬美元的費用,並支付了約100萬美元的其他發行費用, 這兩項都是從總收入中扣除的,並以額外的已付資本入賬。ATM計劃可能在任何時候被公司終止,並在ATM計劃下的總銷售額達到100,000,000美元時自動到期(見我們合併財務報表的附註8)。
42
根據守則第856至860條,我們選擇被評定為REIT,並期望繼續符合資格成為REIT。為了符合REIT的資格,我們必須滿足一些組織和業務要求,包括我們至少將90%的REIT應税收入分配給我們的股東。作為一個REIT,我們將對未分配的REIT應税收入和資本淨利徵收聯邦所得税,並對我們就任何日曆年支付的分配額少於(1)85%的普通收入之和、(2)我們資本利得淨收入的95%和(3)前幾年未分配收入的100%的數額徵收4%的不可扣減消費税。我們相信,根據該守則,我們有資格接受徵税,而我們亦打算繼續以這種方式運作,但我們不能保證我們會以符合資格成為區域投資信託基金的方式運作。來自某些非REIT活動的應税收入通過TRS管理,並適用於聯邦、州和地方的所得税和邊際税。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年份裏,我們沒有與TRS相關的重大税收。
我們的收入和開支的組成部分
收入
租金收入。我們的收入主要來源於多個家庭物業的租金收入。我們預計,我們為我們的多家族財產簽訂的租約通常是一年或更短的平均時間。還包括水電費、滯納金、寵物費和向租户收取的其他租金。
其他收入。其他收入包括租户賺取的附屬收入,如不可退還的費用、申請費、洗衣費、有線電視收入和向租户收取的其他雜項費用。
費用
財產運營費用。物業營運費用包括物業維修費用、薪金及僱員福利費用、水電費、意外傷亡費用及追討費用及其他物業營運費用。
房地產税和保險。房地產税包括地方和州當局根據每項財產的所在地評估的財產税。保險包括每項財產的商業、一般責任和其他所需保險的費用。
財產管理費。物業管理費包括向BH、我們的物業經理或其他第三方管理公司支付的管理每項財產的費用(見合併財務報表附註10)。
諮詢和行政費用。諮詢和行政費用包括根據“諮詢協定”向我們的顧問支付的費用(見合併財務報表附註11)。
公司一般費用和行政費用。公司的一般費用和管理費包括但不限於審計費、律師費、上市費、董事會費、股權補償費、投資者關係費和支付給我們顧問的營運費用。公司的一般開支及行政開支,以及向顧問支付的顧問費及行政費用(包括諮詢協議中界定為新資產的物業的顧問費及行政費用),將不超過根據“諮詢協議”或開支章計算的每個公曆年平均地產資產(或該諮詢協議生效的部分)的1.5%。費用上限不限制我們償還與我們的顧問支付的證券發行有關的費用。費用上限亦不適用於法律、會計、財務、盡職調查及其他因合併及收購、特別訴訟或在我們通常業務範圍外發生的其他事件而招致的其他服務費用,或因購置或處置房地產資產而招致的任何自付收購或盡職調查開支。此外,由顧問自行決定,顧問可選擇免除某些本應支付的諮詢和行政費用。如果在一段時間內免除諮詢和行政費用,則該期間的免收費用被視為永久免除,顧問今後可能得不到補償。
財產、一般和行政費用。財產一般費用和行政費用包括每項財產的營銷費用、專業費用、一般辦公用品和其他與行政有關的費用。
折舊和攤銷。折舊和攤銷成本主要包括我們的多家族財產的折舊和所獲得的就地租賃的攤銷。
其他收入和費用
利息費用。利息費用主要包括債務利息費用、遞延融資成本攤銷以及用於管理利率風險的利率衍生工具的相關影響。
43
債務清償損失和修改費用。債務消滅損失和修改費用包括預付罰款和失敗費用、未攤銷的遞延融資費用的核銷和與提前償還債務有關的假定債務的公允市場價值調整、債務修改中發生的不作為遞延融資費用資本化的費用和債務消滅過程中發生的其他費用。
傷亡損失。傷亡損失包括意外和不尋常事件(如自然災害)造成的損失。費用可以包括額外的保險費付款,財產上確認的減值,以及相關事件引起的其他異常費用。
雜項收入。雜項收入包括因業務中斷而收到的保險收入,包括因意外和不尋常事件而暫時停業的財產的租金收入損失。
房地產銷售收益。房地產銷售收益包括在出售房地產時確認的收益。房地產銷售收益是通過從房地產的銷售價格中扣除房地產的賬面價值和出售房產所產生的成本來計算的。
2019、2018和2017年12月31日終了年度業務業績
2019年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度相比
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日的業務業績(千):
|
|
截至12月31日的一年, |
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|
|
|
|
|||||
|
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2019 |
|
|
2018 |
|
|
$Change |
|
|||
總收入 |
|
$ |
181,066 |
|
|
$ |
146,597 |
|
|
$ |
34,469 |
|
總開支 |
|
|
(166,157 |
) |
|
|
(129,805 |
) |
|
|
(36,352 |
) |
房地產銷售收益前營業收入 |
|
|
14,909 |
|
|
|
16,792 |
|
|
|
(1,883 |
) |
房地產銷售收益 |
|
|
127,684 |
|
|
|
13,742 |
|
|
|
113,942 |
|
營業收入 |
|
|
142,593 |
|
|
|
30,534 |
|
|
|
112,059 |
|
利息費用 |
|
|
(37,385 |
) |
|
|
(28,572 |
) |
|
|
(8,813 |
) |
債務清償損失和修改費用 |
|
|
(2,869 |
) |
|
|
(3,576 |
) |
|
|
707 |
|
傷亡損失(1) |
|
|
(3,488 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3,488 |
) |
雜項收入 |
|
|
587 |
|
|
|
— |
|
|
|
587 |
|
淨收入(損失) |
|
|
99,438 |
|
|
|
(1,614 |
) |
|
|
101,052 |
|
可贖回的經營合夥企業非控股權益造成的淨收益(虧損) |
|
|
298 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
303 |
|
可歸因於普通股股東的淨收入(虧損) |
|
$ |
99,140 |
|
|
$ |
(1,609 |
) |
|
$ |
100,749 |
|
(1) |
截至2019年12月31日的年度傷亡損失與2019年10月20日在卡特點發生的龍捲風損失有關(見注5)。 |
與2018年12月31日終了年度相比,2019年12月31日終了年度我們淨收入(虧損)的變化主要與房地產銷售收益的增加和總收入的增長有關,並被房地產運營費用總額以及折舊和攤銷費用的增加部分抵消。2018年和2019年期間我們淨收入(虧損)的變化也是由於我們2018年和2019年的收購和處置活動以及交易的時間安排(我們在2018年第三季度購置了3處房產,並在2018年第一季度處置了1處房產;我們在2019年第一季度購買了3處房產,在2019年第二季度購買了1處房產,在2019年第三季度購買了4處房產,在2019年第四季度處置了3處房產,並在2099年第三季度處置了6處房產)。
收入
2019年12月31日終了年度的租金收入為1.772億美元,而2018年12月31日終了年度的租金收入為1.432億美元,增加了約3 400萬美元。這兩個時期之間的增加主要是由於我們2018年和2019年的收購和處置活動以及上述交易的時間安排,以及在我們的投資組合中,每個被佔公寓單元的每月加權平均有效租金增加了12.0%,從2018年12月31日的985美元增加到2019年12月31日的1,103美元,主要是由我們實施的增值計劃和房地產所在市場的有機租金增長推動的。
44
其他收入。2019年12月31日終了年度的其他收入為390萬美元,而2018年12月31日終了年度的其他收入為340萬美元,增加了約50萬美元。這兩個期間之間增加的主要原因是有線電視收入增加了60萬美元。
費用
財產運營費用。截至2019年12月31日的年度財產運營費用為4 270萬美元,而截至2018年12月31日的年度為3 580萬美元,增加了約690萬美元。這兩個期間之間的增加主要是由於我們2018年和2019年的購置和處置活動以及上述交易的時間安排。期間間的增加,亦是由於薪金開支增加310萬元,即16.5%。
房地產税和保險。截至2019年12月31日的年度,房地產税和保險費用為2,510萬美元,而截至2018年12月31日的年度為2,070萬美元,增加了約440萬美元。兩期間的增幅,主要是由於物業税增加380萬元(即21%)。所有權第一年產生的財產税可能大大低於隨後幾年,因為該財產的購買價格可能導致税務當局隨後幾年的評估價值大幅增加,從而增加了房地產税的成本。
財產管理費。截至2019年12月31日的年度的財產管理費為540萬美元,而2018年12月31日終了的年度為440萬美元,增加了約100萬美元。這兩個期間之間增加的主要原因是收入總額增加,而費用主要是以收入總額為基礎的。
諮詢和行政費用。諮詢和行政費用在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內保持不變,為750萬美元。在截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的年度內發生的數額是“諮詢協定”界定為捐助資產的財產所允許的最高費用,另加被界定為新資產的某些財產的諮詢和行政費用分別為210萬美元和210萬美元。在2019年12月31日終了的一年中,我們的顧問選擇自願免除我們在2016年10月之後購置的19處房產的諮詢費和行政管理費,這些房產總計約910萬美元,被視為永久免收。在2018年12月31日終了的一年中,我們的顧問選擇自願免除我們在2016年10月之後購置的8處房產的諮詢費和行政管理費,共計約410萬美元,並被視為在此期間永久免收。我們的顧問為2019年12月31日和2018年12月31日終了的年度免除的諮詢費和行政管理費被視為在這兩個期間永久免除。我們的顧問在合約上並無義務在未來豁免新資產的費用,並可酌情停止豁免新資產的費用。顧問及行政費用在未來可能會增加,因為我們會購買更多物業,這些物業會被列為新資產。
公司一般費用和行政費用。2019年12月31日終了年度的公司一般費用和行政費用為960萬美元,而2018年12月31日終了的年度為780萬美元,增加了約180萬美元。這兩個期間之間增加的主要原因是,截至2019年12月31日的年度內確認的基於股權的補償費用約為510萬美元,涉及根據我們的長期激勵計劃(“2016 LTIP”)向我們的董事、高級人員、僱員和我們的顧問的某些關鍵僱員發放限制性股票單位,而2018年12月31日終了的年度確認的基於股權的補償費用為420萬美元(見綜合財務報表附註8)。在不受費用限制的情況下,公司的一般費用和行政費用在未來期間可能會隨着我們獲得更多的財產而增加。
財產、一般和行政費用。截至2019年12月31日的年度財產一般和行政費用為680萬美元,而2018年12月31日終了的年度為610萬美元,增加了約70萬美元。這兩個期間之間的增加主要是由於我們2018年和2019年的購置和處置活動以及上述交易的時間安排。
折舊和攤銷。2019年12月31日終了年度的折舊和攤銷費用為6910萬美元,而2018年12月31日終了年度的折舊和攤銷費用為4750萬美元,增加了約2160萬美元。這兩個期間之間增加的主要原因是,2019年12月31日終了年度與14項財產有關的無形租賃資產攤銷額為1 270萬美元,而2018年12月31日終了年度的4項財產攤銷額為250萬美元,增加了約1 030萬美元。從收購之日起六個月內,無形租賃資產的攤銷預計會增加每項財產運營的最初一年的攤銷費用。
45
其他收入和費用
利息費用。截至2019年12月31日的年度利息支出為3 740萬美元,而2018年12月31日終了年度的利息支出為2 860萬美元,增加了約880萬美元。這兩個期間之間增加的主要原因是債務利息增加約1 090萬美元,但被利率互換費用減少220萬美元部分抵消。下表詳細列出截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度利息支出中的各種費用(單位:千):
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|
截至12月31日的一年, |
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|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$Change |
|
|||
債務利息 |
|
$ |
41,744 |
|
|
$ |
30,870 |
|
|
$ |
10,874 |
|
遞延融資費用攤銷 |
|
|
2,083 |
|
|
|
1,650 |
|
|
|
433 |
|
利率互換 |
|
|
(6,472 |
) |
|
|
(4,224 |
) |
|
|
(2,248 |
) |
利率上限費用 |
|
|
30 |
|
|
|
276 |
|
|
|
(246 |
) |
共計 |
|
$ |
37,385 |
|
|
$ |
28,572 |
|
|
$ |
8,813 |
|
債務清償損失和修改費用。2019年12月31日終了年度的債務清償和修改費用損失為290萬美元,而2018年12月31日終了年度的損失為360萬美元,減少了約70萬美元。期間間減少的主要原因是債務調整和其他消滅費用減少了50萬美元。下表詳細列出截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的債務清償損失和修改費用所包括的各種費用(以千為單位):
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|
截至12月31日的一年, |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$Change |
|
|||
預付罰款和失敗費用 |
|
$ |
1,449 |
|
|
$ |
1,706 |
|
|
$ |
(257 |
) |
核銷遞延融資費用 |
|
|
1,419 |
|
|
|
1,412 |
|
|
|
7 |
|
假設債務公允市場價值調整的註銷 |
|
|
— |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
27 |
|
債務調整和其他消滅費用 |
|
|
1 |
|
|
|
485 |
|
|
|
(484 |
) |
共計 |
|
$ |
2,869 |
|
|
$ |
3,576 |
|
|
$ |
(707 |
) |
傷亡損失。截至2019年12月31日的年度傷亡損失為350萬美元,截至2018年12月31日的年度沒有傷亡損失。這與由於龍捲風襲擊該財產而在卡特點遭受的重大損失有關(見注5)。
雜項收入。2019年12月31日終了年度的雜項收入為60萬美元;2018年12月31日終了年度沒有雜項收入。這與營業中斷的收益有關,這些收入是從Citter‘s Point損失的租金保險中得到的(見注5)。
房地產銷售收益。截至2019年12月31日,房地產銷售收入為1.277億美元,而截至2018年12月31日的年度為1,370萬美元,增幅約為1.14億美元。在截至2019年12月31日的一年中,我們售出了6套房產;在截至2018年12月31日的一年中,我們售出了一處房產。
46
2018年12月31日終了年度與2017年12月31日終了年度相比
下表彙總了截至2018年12月31日和2017年12月31日的業務業績(千):
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|
截至12月31日的一年, |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
$Change |
|
|||
總收入 |
|
$ |
146,597 |
|
|
$ |
144,235 |
|
|
$ |
2,362 |
|
總開支 |
|
|
(129,805 |
) |
|
|
(130,946 |
) |
|
|
1,141 |
|
營業收入 |
|
|
16,792 |
|
|
|
13,289 |
|
|
|
3,503 |
|
利息費用 |
|
|
(28,572 |
) |
|
|
(29,576 |
) |
|
|
1,004 |
|
債務清償損失和修改費用 |
|
|
(3,576 |
) |
|
|
(5,719 |
) |
|
|
2,143 |
|
房地產銷售收益 |
|
|
13,742 |
|
|
|
78,365 |
|
|
|
(64,623 |
) |
淨收入(損失) |
|
|
(1,614 |
) |
|
|
56,359 |
|
|
|
(57,973 |
) |
可歸因於非控制權益的淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
2,836 |
|
|
|
(2,836 |
) |
可贖回的經營合夥企業非控股權益造成的淨收益(虧損) |
|
|
(5 |
) |
|
|
149 |
|
|
|
(154 |
) |
可歸因於普通股股東的淨收入(虧損) |
|
$ |
(1,609 |
) |
|
$ |
53,374 |
|
|
$ |
(54,983 |
) |
2018年12月31日終了年度我們淨收入(虧損)與2017年12月31日終了年度相比的變化主要與房地產銷售收益的減少有關,部分抵消了總收入的增加和財產運營費用總額、折舊和攤銷費用以及債務和修改費用損失的減少。兩期淨收入(虧損)的變化也是由於我們2017年和2018年的收購和處置活動以及交易的時間安排(我們在2017年第一季度收購了一處房產,2017年第二季度收購了一處房產,2017年第四季度收購了一處房產,2018年第三季度售出了三處房產;我們在2017年第二季度售出了四套房產,2017年第三季度售出了五處房產,2018年第一季度售出了一處房產)。
收入
租金收入。2018年12月31日終了年度的租金收入為1.432億美元,而2017年12月31日終了年度的租金收入為1.409億美元,增加了約230萬美元。這兩個時期之間的增加主要是由於我們在2017年和2018年的收購和處置活動以及上述交易的時間安排,以及在我們的投資組合中,每個被佔公寓單元的加權平均每月有效租金從2017年12月31日的948美元增加到2018年12月31日的985美元,這主要是因為我們實施了增值計劃,以及我們所在市場的租金有了有機增長。期間間的增長也是由於我們的投資組合的入住率從2017年12月31日的93.8%上升到2018年12月31日的94.6%。
其他收入:2018年12月31日終了年度的其他收入為340萬美元,2017年12月31日終了的年度保持不變,為340萬美元。
費用
房地產運營費用2018年12月31日終了年度的資產運營費用為3580萬美元,而截至2017年12月31日的年度為3890萬美元,減少了約310萬美元。這兩個期間之間的減少主要是由於我們2017年和2018年的購置和處置活動以及上述交易的時間安排。期間之間的減少也是由於公用事業費用減少150萬美元(13.5%)和勞動力成本減少80萬美元(即4.8%)造成的。
房地產税和保險。2018年12月31日終了年度的房地產税和保險費用為2070萬美元,而2017年12月31日終了的年度為1920萬美元,增加了約150萬美元。兩期間的增幅,主要是由於物業税增加150萬元,即9.4%。所有權第一年產生的財產税可能大大低於隨後幾年,因為該財產的購買價格可能導致税務當局隨後幾年的評估價值大幅增加,從而增加了房地產税的成本。
物業管理費:2018年12月31日終了年度的財產管理費為440萬美元,而2017年12月31日終了的年度為430萬美元,增加了約10萬美元。這兩個期間之間增加的主要原因是收入總額增加,而費用主要是以收入總額為基礎的。
47
諮詢費和行政費:2018年12月31日終了的年度,普通諮詢費和行政管理費為750萬美元,而2017年12月31日終了的年度為740萬美元,而2017年12月31日終了的年度為740萬美元,增加了約10萬美元。在截至12月31日、2018年和2017年12月31日終了的年度內,所產生的數額是“諮詢協定”界定為捐助資產的財產所允許的最高費用,另加被界定為新資產的某些財產的諮詢和行政費用分別約為210萬美元和200萬美元。對於2018年12月31日終了的年度,我們的顧問選擇自願免除我們在2016年10月之後購買的8套產品的諮詢費和行政管理費,共計約410萬美元。在2017年12月31日終了的一年裏,我們的顧問選擇自願免除在2016年10月之後收購的5套新資產的諮詢費和行政管理費,共計約240萬美元。我們的顧問在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度內,自願放棄了對新資產的諮詢和行政費用。我們的顧問認為,在這段時間內,對新資產免收諮詢費和管理費是永久性的。我們的顧問在合同上沒有義務在未來免除新資產的費用,也可能停止酌情放棄對新資產的收費。顧問及行政費用在未來可能會增加,因為我們會購買更多物業,這些物業會被列為新資產。
2018年12月31日終了年度的公司一般和行政費用為780萬美元,而2017年12月31日終了的年度為630萬美元,增加了約150萬美元。這兩個期間之間增加的主要原因是2018年12月31日終了年度確認的基於股權的補償費用約420萬美元,涉及根據我們的2016 LTIP向我們的董事、高級人員、僱員和我們的顧問的某些關鍵僱員發放限制性股票單位,而在2017年12月31日終了的年度中確認的基於股權的補償費用為310萬美元(見我們合併財務報表附註8)。在不受費用限制的情況下,公司的一般費用和行政費用在未來期間可能會隨着我們獲得更多的財產而增加。
財產一般和行政費用2018年12月31日終了年度的財產和行政費用為610萬美元,而2017年12月31日終了的年度為620萬美元,減少了約10萬美元。這兩個期間之間的減少主要是由於我們2017年和2018年的購置和處置活動以及上述交易的時間安排。
折舊和攤銷:2018年12月31日終了年度的折舊費和攤銷費用為4750萬美元,而2017年12月31日終了年度的折舊費和攤銷費用為4880萬美元,減少了約130萬美元。這兩個期間之間減少的主要原因是,2018年12月31日終了年度與4項財產有關的無形租賃資產攤銷額為250萬美元,而2017年12月31日終了年度的7項財產攤銷額為890萬美元,減少了約640萬美元。這兩個期間之間的減少額被折舊費用增加510萬美元部分抵消,主要原因是我們2017年和2018年的採購活動以及上述交易的時間安排。從收購之日起六個月內,無形租賃資產的攤銷預計會增加每項財產運營的最初一年的攤銷費用。
其他收入和費用
2018年12月31日終了年度的利息支出為2 860萬美元,而2017年12月31日終了的年度為2 960萬美元,減少了約100萬美元。這兩個期間之間的減少主要是由於確認的收益增加,因為我們的利率互換衍生品的公允價值變動的實際部分約為530萬美元(見下文“債務、衍生工具和套期保值活動-次級利率互換協議”)。這兩個期間之間的減少額因債務利息增加約460萬美元而被部分抵消。下表詳細列出截至2018年12月31日和2017年12月31日的利息支出中的各種費用(單位:千):
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
$Change |
|
|||
債務利息 |
|
$ |
30,870 |
|
|
$ |
26,268 |
|
|
$ |
4,602 |
|
遞延融資費用攤銷 |
|
|
1,650 |
|
|
|
1,995 |
|
|
|
(345 |
) |
利率掉期-有效部分 |
|
|
(4,224 |
) |
|
|
1,113 |
|
|
|
(5,337 |
) |
利率掉期-無效部分 |
(1) |
|
— |
|
|
|
(309 |
) |
|
|
309 |
|
利率上限費用 |
|
|
276 |
|
|
|
509 |
|
|
|
(233 |
) |
共計 |
|
$ |
28,572 |
|
|
$ |
29,576 |
|
|
$ |
(1,004 |
) |
(1) |
在我們於2018年1月1日通過ASU 2017-12衍生工具和套期保值(主題815)(“ASU 2017-12”)之前,我們指定為現金流對衝工具的衍生品公允價值的無效部分被直接確認為淨收益(損失)作為利息支出。177-12年度ASU的採用消除了對有效性和無效性的單獨衡量,所有被指定為現金流量對衝的衍生品公允價值的變化都直接記錄在其他綜合收益中(“保監處”)。更多信息見我們合併財務報表的附註2和7。 |
48
債務清償損失和修改費用。截至2018年12月31日的年度,消除債務和修改成本損失為360萬美元,而2017年12月31日終了年度為570萬美元,減少了約210萬美元。這兩個期間之間的間接費用減少的主要原因是,重大債務調整和其他消滅費用減少了約150萬美元,預付罰款和失敗費用減少了約100萬美元。下表詳細列出截至2018年12月31日和2017年12月31日終了年度的債務清償損失和修改費用所包括的各種費用(單位:千):
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
$Change |
|
|||
預付罰款和失敗費用 |
|
$ |
1,706 |
|
|
$ |
2,701 |
|
|
$ |
(995 |
) |
核銷遞延融資費用 |
|
|
1,412 |
|
|
|
1,003 |
|
|
|
409 |
|
假設債務公允市場價值調整的註銷 |
|
|
(27 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(27 |
) |
債務調整和其他消滅費用 |
|
|
485 |
|
|
|
2,015 |
|
|
|
(1,530 |
) |
共計 |
|
$ |
3,576 |
|
|
$ |
5,719 |
|
|
$ |
(2,143 |
) |
房地產銷售收益2018年12月31日終了年度房地產銷售收入為1370萬美元,而2017年12月31日終了年度為7840萬美元,減少了約6470萬美元。2018年12月31日終了的一年裏,我們售出了一處房產;在截至2017年12月31日的一年裏,我們售出了9處房產。
非GAAP測量
營業淨收入與同店淨營業收入
NOI是一種非GAAP財務指標.NOI被投資者和我們的管理層用來評估和比較我們的財產與其他可比財產的表現,以確定收益趨勢,並計算我們財產的公允價值,因為NOI不受以下因素的影響:(1)資金成本,(2)收購成本,(3)諮詢費和管理費,(4)折舊和攤銷費用的影響,以及出售按公認會計原則計算的營業房地產資產的損益,以及債務消除和修改費用的損益,(5)公司的一般費用和行政費用,(6)我們特有的其他損益,(7)與意外傷亡有關的開支/(追討)及傷亡損失;(8)財產一般及行政開支,而該等開支並不反映物業的持續經營情況,或因法律、專業及專營權税等開支而在物業代我們招致的開支,以及(9)雜項收入。
資金成本被從淨收入(損失)中扣除,因為它是我們特定的融資能力和制約因素所特有的。資金成本也被取消,因為它取決於歷史利率和其他資本成本,以及我們過去就資本的適當組合作出的決定,這些資本可能已經改變或將來可能發生變化。對附屬公司的收購成本和非營業費用被取消,因為它們不反映業主的持續經營成本。出售經營房地產的折舊和攤銷費用以及損益被消除,因為它們可能不準確地反映我們的多個家庭財產因財產的使用或市場條件的變化而發生的實際價值變化。雖然不動產的某些方面確實隨着時間的推移以折舊和攤銷合理的方式貶值,但由於總體經濟狀況的變化,而不是財產的實際使用或時間的推移,房地產的整體價值在歷史上有所增加或下降。取消債務和修改費用不包括在內,因為重新談判現有貸款的條件是罕見的。不動產買賣的損益因物業而異,並受出售時的市場情況影響。, 這通常會從一個時期改變到另一個時期。與傷亡有關的費用和回收費用不包括在內,因為它們不反映業主的持續經營費用。由於所受損害的罕見和不尋常性質,傷亡損失被排除在外。雜項收入不包括在內,因為收益不經常和通常性質。實體級、一般費用和財產管理費被取消,因為它們是我們選擇持有財產的方式所特有的,也是我們所有權結構的結果。此外,購置財產時發生的費用也不反映業主的持續經營費用。如果將一個時期與另一個時期進行比較,或者將我們的經營業績與沒有進行類似時間購買或銷售的其他房地產公司的經營業績相比較,這些損益就會造成扭曲。我們認為,將這些項目從淨收入中剔除是有益的,因為由此產生的計量反映了在經營我們的房產過程中產生的實際收入和實際支出,以及入住率、租金和業務費用的趨勢。
然而,NOI的效用有限,因為它不包括公司的一般費用和行政費用、利息費用、債務清償損失和修改費用、購置費用、傷亡損失、雜項收入、對附屬公司的某些費用,例如諮詢和行政費、折舊和攤銷費用、出售財產的損益以及根據公認會計原則確定的其他損益、維持我們財產經營業績所必需的資本支出和租賃費用,所有這些都是重大的經濟成本。NOI可能無法捕捉到淨收入中這些組成部分的顯著趨勢,這進一步限制了其實用性。
49
NOI是衡量我們的性能的一個指標,但並不是作為一個整體來衡量我們的性能。因此,NOI不能替代按照公認會計原則計算的淨收入(損失)。應結合按照公認會計原則計算的淨收入(損失)和“-業務結果”中關於在計算無觀測值時消除的淨收入(損失)組成部分的討論來分析這一計量。其他公司可能採用不同的方法來計算NOI或類似名稱的措施,因此,我們的NOI可能無法與其他公司報告的類似名稱的測量方法相比較,而其他公司並沒有像我們那樣準確地定義該度量。
我們將“同一存儲NOI”定義為NOI,用於我們的屬性之間的可比較性。我們認為同一商店NOI是衡量我們財產經營績效的一個重要指標,因為它允許我們比較當前和可比期間擁有的財產的經營結果,從而消除了在這段時間內由於收購或處置而引起的變化。
2018-2019年同店及非同店物業截至2019、2019及2018年12月31日之營業淨收入
截至2019年12月31日和2018年12月31日,共有25處房產,包括9,057套公寓空間(2018-2019同店)。2018-2019年同一商店的房產不包括截至2019年12月31日我們投資組合中的15處房產:雪松、克雷斯特蒙特保護區、布蘭迪葡萄酒I&II、貝拉維斯塔、飛地、遺產、薩默斯登陸、格倫維尤保護區住宅、西區住宅、彭布魯克鬆樹前衞、布倫特伍德喬木、託雷亞納、布洛姆、貝拉索拉拉和卡特點,由於受到損害而暫停了重建(見注5)。
下表列出2018-2019年同一商店和非同一商店財產(千美元)截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的收入、財產運營費用和NOI:
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$Change |
|
|
%變化 |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
116,313 |
|
|
$ |
110,902 |
|
|
$ |
5,411 |
|
|
|
4.9 |
% |
其他收入 |
|
|
2,324 |
|
|
|
2,824 |
|
|
|
(500 |
) |
|
|
-17.7 |
% |
同一商店收入 |
|
|
118,637 |
|
|
|
113,726 |
|
|
|
4,911 |
|
|
|
4.3 |
% |
非同一商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
|
60,849 |
|
|
|
32,256 |
|
|
|
28,593 |
|
|
|
88.6 |
% |
其他收入 |
|
|
1,580 |
|
|
|
615 |
|
|
|
965 |
|
|
|
156.9 |
% |
非同店收入 |
|
|
62,429 |
|
|
|
32,871 |
|
|
|
29,558 |
|
|
|
89.9 |
% |
總收入 |
|
|
181,066 |
|
|
|
146,597 |
|
|
|
34,469 |
|
|
|
23.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財產業務費用(1) |
|
|
28,255 |
|
|
|
27,676 |
|
|
|
579 |
|
|
|
2.1 |
% |
房地產税和保險 |
|
|
17,317 |
|
|
|
17,127 |
|
|
|
190 |
|
|
|
1.1 |
% |
物業管理費(2) |
|
|
3,543 |
|
|
|
3,391 |
|
|
|
152 |
|
|
|
4.5 |
% |
財產-一般和行政費用(3) |
|
|
3,561 |
|
|
|
3,737 |
|
|
|
(176 |
) |
|
|
-4.7 |
% |
同一商店營業費用 |
|
|
52,676 |
|
|
|
51,931 |
|
|
|
745 |
|
|
|
1.4 |
% |
非同一商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財產業務費用(4) |
|
|
14,471 |
|
|
|
8,811 |
|
|
|
5,660 |
|
|
|
64.2 |
% |
房地產税和保險 |
|
|
7,796 |
|
|
|
3,586 |
|
|
|
4,210 |
|
|
|
117.4 |
% |
物業管理費(2) |
|
|
1,845 |
|
|
|
991 |
|
|
|
854 |
|
|
|
86.2 |
% |
財產-一般和行政費用(5) |
|
|
1,687 |
|
|
|
1,103 |
|
|
|
584 |
|
|
|
52.9 |
% |
非同店營業費用 |
|
|
25,799 |
|
|
|
14,491 |
|
|
|
11,308 |
|
|
|
78.0 |
% |
業務費用共計 |
|
|
78,475 |
|
|
|
66,422 |
|
|
|
12,053 |
|
|
|
18.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
諾伊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一商店 |
|
|
65,961 |
|
|
|
61,795 |
|
|
|
4,166 |
|
|
|
6.7 |
% |
非同一商店 |
|
|
36,630 |
|
|
|
18,380 |
|
|
|
18,250 |
|
|
|
99.3 |
% |
NOI共計 |
|
$ |
102,591 |
|
|
$ |
80,175 |
|
|
$ |
22,416 |
|
|
|
28.0 |
% |
(1) |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,分別不包括約48,000美元和752,000美元的與傷亡有關的回收。 |
50
(2) |
向非控股有限合夥人的非控股有限合夥人的非附屬第三方支付的費用。 |
(3) |
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,不包括約769 000美元和843 000美元的費用,這些費用不反映財產的持續經營情況,也不包括代表我們在財產上支付法律、專業和特許經營税等費用的費用。 |
(4) |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,不包括大約14,000美元和89,000美元的傷亡相關費用。 |
(5) |
在截至2019和2018年12月31日的年度中,不包括約748 000美元和451 000美元的費用,這些費用不反映財產的持續經營,也不包括法律、專業和特許税等費用。 |
見下文“NOI和2018-2019年同一商店NOI截至2019、2019和2018年12月31日的淨收益(損失)對賬”。
2018-2019年同一商店截至2019年12月31日和2018年12月31日的經營業績
截至2019年12月31日,2018-2019年同一商店的房產租賃率約為94.5%,平均每個公寓單元的加權平均有效租金為1,038美元。截至2018年12月31日,2018-2019年,我們同一家商店的房產租賃率約為94.8%,平均每個公寓單元的加權平均有效租金為1,002美元。2018-2019年,我們記錄了2019年12月31日終了年度的營業業績,與2018年12月31日終了的年度相比:
收入
租金收入。截至2019年12月31日的年度租金收入為1.163億美元,而2018年12月31日終了年度的租金收入為1.109億美元,增幅約為540萬美元,即4.9%。增長的主要原因是,從2018年12月31日的1002美元增加到2019年12月31日的1038美元,平均每個公寓單元的加權平均每月有效租金增加了3.6%。
其他收入:2019年12月31日終了年度的其他收入為230萬美元,而2018年12月31日終了的年度為280萬美元,減少了約50萬美元,即17.7%。減少的主要原因是減少了50萬美元的不可退還費用.
費用
物業營運開支截至2019年12月31日止年度的物業營運開支為2,830萬元,而截至2018年12月31日的年度則為2,770萬元,增幅約為60萬元,增幅為2.1%。增加的主要原因是修理費和維修費增加60萬美元,即6.7%。
房地產税和保險。截至2019年12月31日的年度,房地產税和保險費用為1730萬美元,而2018年12月31日終了的年度為1710萬美元,增幅約為20萬美元,增幅為1.1%。增幅大部分與物業税增加50萬元(3.4%)有關,但因保險費減少30萬元(即13.1%)而被部分抵銷。
物業管理費:截至2019年12月31日的年度,物業管理費為350萬美元,而截至2018年12月31日的年度為340萬美元,增幅約為10萬美元,增幅為4.5%。增加的大部分與收入總額的增加有關,這筆費用主要是以收入總額為基礎的。
財產一般和行政費用2019年12月31日終了年度的財產和行政費用為360萬美元,而2018年12月31日終了的年度為370萬美元,減少了約10萬美元,即4.7%。減少的大部分原因是營銷成本下降了10萬美元,即9.5%。
截至2019、2018年12月31日及2017年12月31日止的2017年至2019年同店及非同店物業淨收入
在截至2019、2018年和2017年12月31日的年份中,共有22處房產,包括7,709個單元的公寓空間(我們的“2017-2019同一商店”房產)。截至2019年12月31日,在我們的投資組合中,共有18處房產被排除在外:Hollister Place、Rockledge Apartments、Atera Apartments、Cedar Pointe、Crestmont Reserve、Brandywen I&II、Bella Vista、飛地、遺產、Summers着陸、Glenview保護區的住宅、西區的住宅、彭布羅克鬆樹的先鋒、Brentwood的Arbor、Torreana、Bloom、Bella Solara和Cut‘s Point,由於受到持續的損害而暫停了重建工作(見注5)。
51
下表反映了截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日終了年度的收入、財產運營費用和NOI,以及2017年至2019年同一商店和非同一商店財產的收入、財產運營費用和NOI(單位:千美元):
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|
2019年與2018年相比 |
|
|
2018年與2017年相比 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
$Change |
|
|
%變化 |
|
|
$Change |
|
|
%變化 |
|
|||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
96,703 |
|
|
$ |
92,141 |
|
|
$ |
88,167 |
|
|
$ |
4,562 |
|
|
|
5.0 |
% |
|
$ |
3,974 |
|
|
|
4.5 |
% |
其他收入 |
|
|
2,003 |
|
|
|
2,469 |
|
|
|
2,257 |
|
|
|
(466 |
) |
|
|
-18.9 |
% |
|
|
212 |
|
|
|
9.4 |
% |
同一商店收入 |
|
|
98,706 |
|
|
|
94,610 |
|
|
|
90,424 |
|
|
|
4,096 |
|
|
|
4.3 |
% |
|
|
4,186 |
|
|
|
4.6 |
% |
非同一商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
|
80,459 |
|
|
|
51,017 |
|
|
|
52,715 |
|
|
|
29,442 |
|
|
|
57.7 |
% |
|
|
(1,698 |
) |
|
|
-3.2 |
% |
其他收入 |
|
|
1,901 |
|
|
|
970 |
|
|
|
1,096 |
|
|
|
931 |
|
|
|
96.0 |
% |
|
|
(126 |
) |
|
|
-11.5 |
% |
非同店收入 |
|
|
82,360 |
|
|
|
51,987 |
|
|
|
53,811 |
|
|
|
30,373 |
|
|
|
58.4 |
% |
|
|
(1,824 |
) |
|
|
-3.4 |
% |
總收入 |
|
|
181,066 |
|
|
|
146,597 |
|
|
|
144,235 |
|
|
|
34,469 |
|
|
|
23.5 |
% |
|
|
2,362 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財產業務費用(1) |
|
|
24,162 |
|
|
|
23,573 |
|
|
|
23,878 |
|
|
|
589 |
|
|
|
2.5 |
% |
|
|
(305 |
) |
|
|
-1.3 |
% |
房地產税和保險 |
|
|
13,564 |
|
|
|
13,145 |
|
|
|
12,505 |
|
|
|
419 |
|
|
|
3.2 |
% |
|
|
640 |
|
|
|
5.1 |
% |
物業管理費(2) |
|
|
2,970 |
|
|
|
2,840 |
|
|
|
2,720 |
|
|
|
130 |
|
|
|
4.6 |
% |
|
|
120 |
|
|
|
4.4 |
% |
財產-一般和行政費用(3) |
|
|
3,023 |
|
|
|
3,162 |
|
|
|
3,117 |
|
|
|
(139 |
) |
|
|
-4.4 |
% |
|
|
45 |
|
|
|
1.4 |
% |
同一商店營業費用 |
|
|
43,719 |
|
|
|
42,720 |
|
|
|
42,220 |
|
|
|
999 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
500 |
|
|
|
1.2 |
% |
非同一商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財產業務費用(4) |
|
|
18,564 |
|
|
|
12,914 |
|
|
|
15,259 |
|
|
|
5,650 |
|
|
|
43.8 |
% |
|
|
(2,345 |
) |
|
|
-15.4 |
% |
房地產税和保險 |
|
|
11,549 |
|
|
|
7,568 |
|
|
|
6,656 |
|
|
|
3,981 |
|
|
|
52.6 |
% |
|
|
912 |
|
|
|
13.7 |
% |
物業管理費(2) |
|
|
2,418 |
|
|
|
1,542 |
|
|
|
1,610 |
|
|
|
876 |
|
|
|
56.8 |
% |
|
|
(68 |
) |
|
|
-4.2 |
% |
財產-一般和行政費用(5) |
|
|
2,225 |
|
|
|
1,678 |
|
|
|
1,912 |
|
|
|
547 |
|
|
|
32.6 |
% |
|
|
(234 |
) |
|
|
-12.2 |
% |
非同店營業費用 |
|
|
34,756 |
|
|
|
23,702 |
|
|
|
25,437 |
|
|
|
11,054 |
|
|
|
46.6 |
% |
|
|
(1,735 |
) |
|
|
-6.8 |
% |
業務費用共計 |
|
|
78,475 |
|
|
|
66,422 |
|
|
|
67,657 |
|
|
|
12,053 |
|
|
|
18.1 |
% |
|
|
(1,235 |
) |
|
|
-1.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
諾伊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一商店 |
|
|
54,987 |
|
|
|
51,890 |
|
|
|
48,204 |
|
|
|
3,097 |
|
|
|
6.0 |
% |
|
|
3,686 |
|
|
|
7.6 |
% |
非同一商店 |
|
|
47,604 |
|
|
|
28,285 |
|
|
|
28,374 |
|
|
|
19,319 |
|
|
|
68.3 |
% |
|
|
(89 |
) |
|
|
-0.3 |
% |
NOI共計 |
|
$ |
102,591 |
|
|
$ |
80,175 |
|
|
$ |
76,578 |
|
|
$ |
22,416 |
|
|
|
28.0 |
% |
|
$ |
3,597 |
|
|
|
4.7 |
% |
(1) |
截至2019、2018年和2017年12月31日的年度,分別不包括約72,000美元、743,000美元和338,000美元的與傷亡有關的賠償。 |
(2) |
向非控股有限合夥人的非控股有限合夥人的非附屬第三方支付的費用。 |
(3) |
在截至12月31日、2019、2018和2017年的年度內,不包括約658 000美元、742 000美元和750 000美元的費用,這些費用不反映財產的持續經營,也不包括法律、專業和特許税等費用。 |
(4) |
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,不包括約38,000美元、80,000美元和51,000美元的傷亡相關費用。 |
(5) |
在截至12月31日、2019、2018和2017年的年度內,不包括約859 000美元、552 000美元和380 000美元的費用,這些費用不反映財產的持續經營,也不包括法律、專業和特許税等費用。 |
見下文“NOI和2017-2019同一商店NOI截至2019、2018年和2017年12月31日”下對NOI淨收入(損失)的調節。
2017年至2019年同一商店截至2019和2018年12月31日的經營業績
截至2019年12月31日,我們2017至2019年同一家商店的物業租賃率約為94.5%,平均每月平均租金為1,008美元。截至2018年12月31日,我們2017至2019年同一家商店的房產租賃率約為94.7%,平均每個公寓單元的加權平均有效租金為974美元。與2018年12月31日終了的一年相比,我們記錄了2019年12月31日終了年度的營業業績:
52
收入
租金收入。截至2019年12月31日的年度租金收入為9 670萬美元,而截至2018年12月31日的年度為9 210萬美元,增加了約460萬美元,即5.0%。增幅的主要原因是,自2019年12月31日起,每個被佔公寓單元的加權平均每月有效租金從2018年12月31日的974美元增至1008美元,增幅為3.5%,而入住率下降0.2%,部分抵消了這一增幅。
其他收入:2019年12月31日終了年度的其他收入為200萬美元,而2018年12月31日終了的年度為250萬美元,減少了約50萬美元,即減少了18.9%。減少的主要原因是減少了50萬美元的不可退還費用.
費用
截至2019年12月31日的年度財產運營費用為2,420萬美元,而截至2018年12月31日的年度為2,360萬美元,增幅約為60萬美元,即2.5%。增加的大部分是由於維修和保養費用增加60萬美元。
房地產税和保險。截至2019年12月31日的年度,房地產税和保險費用為1360萬美元,而2018年12月31日終了的年度為1310萬美元,增幅約為50萬美元,增幅為3.2%。增加的大部分是由於增加了70萬元或6.3%的物業税。
物業管理費:截至2019年12月31日的年度,物業管理費為300萬美元,而截至2018年12月31日的年度為280萬美元,增幅約為20萬美元,增幅為4.6%。增加的大部分與總收入的增加有關,而這筆費用主要是以收入總額為基礎的。
財產一般和行政費用2019年12月31日終了年度的財產和行政費用為300萬美元,而2018年12月31日終了的年度為320萬美元,減少了約20萬美元,即4.4%。減少的主要原因是銷售費用減少了10萬美元。
2018-2019年12月31日至2018年12月31日終了年度營業業績
截至2018年12月31日,我們2017至2019年同一家商店的房產租賃率約為94.7%,平均每個公寓單元的加權平均有效租金為974美元。截至2017年12月31日,我們2017年至2019年同一家商店的房產租賃率約為94.2%,平均每個公寓單元的加權平均有效租金為931美元。與2017年12月31日終了的一年相比,我們記錄了2018年12月31日終了年度的營業業績:
收入
租金收入。2018年12月31日終了年度的租金收入為9 210萬美元,而截至2017年12月31日的年度為8 820萬美元,增加了約390萬美元,即4.5%。增幅的主要原因是,截至2018年12月31日,每個被佔公寓單元的加權平均每月有效租金從931美元增加到974美元,比2017年12月31日的931美元增加了4.6%,而入住率則增加了0.5%。
其他收入:2018年12月31日終了年度的其他收入為250萬美元,而截至2017年12月31日的年度為230萬美元,增幅約為20萬美元,即9.4%。增加的大部分與增加50萬元的不可退還費用有關.
費用
房地產運營費用2018年12月31日終了年度的資產運營費用為2360萬美元,而截至2017年12月31日的年度為2390萬美元,減少了約30萬美元,即1.3%。大部分減少與公用事業費用減少60萬元有關,即減少9.4%。
房地產税和保險。2018年12月31日終了年度的房地產税和保險費用為1310萬美元,而2017年12月31日終了的年度為1 250萬美元,增幅約為60萬美元,增幅為5.1%。增幅大部分與50萬元,即4.6%的物業税加幅有關。
物業管理費:2018年12月31日終了年度的物業管理費為280萬美元,而截至2017年12月31日的年度為270萬美元,增幅約為10萬美元,即4.4%。增加的大部分與總收入的增加有關,而這筆費用主要是以收入總額為基礎的。
財產一般和行政費用2018年12月31日終了年度的財產和行政費用為320萬美元,而2017年12月31日終了的年度為310萬美元,增加了約10萬美元,即1.4%。
53
NOI和2018-2019截至2019和2018年12月31日的同一商店
下表未根據非控制利益的影響進行調整,將截至2019、2019和2018年12月31日的NOI和2018-2019年同一商店NOI與最直接可比的GAAP財務計量標準-淨收益(虧損)-進行協調(千):
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
淨收入(損失) |
|
$ |
99,438 |
|
|
$ |
(1,614 |
) |
將淨收入(損失)與NOI核對的調整數: |
|
|
|
|
|
|
|
|
諮詢和行政費用 |
|
|
7,500 |
|
|
|
7,474 |
|
公司一般費用和行政費用 |
|
|
9,613 |
|
|
|
7,808 |
|
與傷亡有關的回收 |
(1) |
|
(34 |
) |
|
|
(663 |
) |
傷亡損失 |
|
|
3,488 |
|
|
|
— |
|
雜項收入 |
|
|
(587 |
) |
|
|
— |
|
財產-一般和行政費用 |
(2) |
|
1,517 |
|
|
|
1,294 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
69,086 |
|
|
|
47,470 |
|
利息費用 |
|
|
37,385 |
|
|
|
28,572 |
|
債務清償損失和修改費用 |
|
|
2,869 |
|
|
|
3,576 |
|
房地產銷售收益 |
|
|
(127,684 |
) |
|
|
(13,742 |
) |
諾伊 |
|
$ |
102,591 |
|
|
$ |
80,175 |
|
減少非同一商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
|
(62,429 |
) |
|
|
(32,871 |
) |
營業費用 |
|
|
25,799 |
|
|
|
14,491 |
|
同一商店 |
|
$ |
65,961 |
|
|
$ |
61,795 |
|
(1) |
對淨收入(損失)的調整,以不包括某些與傷亡有關的費用/(回收)。 |
(2) |
調整淨收入(損失),以排除某些財產的一般和行政開支,這些費用不反映財產的持續經營,或因法律、專業和特許税等費用而在財產上發生。 |
NOI和2017-2019年同一商店NOI截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日
下表未根據非控制利益的影響進行調整,將截至2019、2018和2017年12月31日的NOI和2017-2019的NOI與最直接可比的GAAP財務計量標準淨收益(虧損)進行調節(千人單位):
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
淨收入(損失) |
|
$ |
99,438 |
|
|
$ |
(1,614 |
) |
|
$ |
56,359 |
|
將淨收入(損失)與NOI核對的調整數: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
諮詢和行政費用 |
|
|
7,500 |
|
|
|
7,474 |
|
|
|
7,419 |
|
公司一般費用和行政費用 |
|
|
9,613 |
|
|
|
7,808 |
|
|
|
6,275 |
|
與傷亡有關的回收 |
(1) |
|
(34 |
) |
|
|
(663 |
) |
|
|
(287 |
) |
傷亡損失 |
|
|
3,488 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
雜項收入 |
|
|
(587 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
財產-一般和行政費用 |
(2) |
|
1,517 |
|
|
|
1,294 |
|
|
|
1,130 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
69,086 |
|
|
|
47,470 |
|
|
|
48,752 |
|
利息費用 |
|
|
37,385 |
|
|
|
28,572 |
|
|
|
29,576 |
|
債務清償損失和修改費用 |
|
|
2,869 |
|
|
|
3,576 |
|
|
|
5,719 |
|
房地產銷售收益 |
|
|
(127,684 |
) |
|
|
(13,742 |
) |
|
|
(78,365 |
) |
諾伊 |
|
$ |
102,591 |
|
|
$ |
80,175 |
|
|
$ |
76,578 |
|
減少非同一商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
|
(82,360 |
) |
|
|
(51,987 |
) |
|
|
(53,811 |
) |
營業費用 |
|
|
34,756 |
|
|
|
23,702 |
|
|
|
25,437 |
|
同一商店 |
|
$ |
54,987 |
|
|
$ |
51,890 |
|
|
$ |
48,204 |
|
(1) |
對淨收入(損失)的調整,以不包括某些與傷亡有關的費用/(回收)。 |
54
(2) |
調整淨收入(損失),以排除某些財產的一般和行政開支,這些費用不反映財產的持續經營,或因法律、專業和特許税等費用而在財產上發生。 |
FFO、核心FFO和AFFO
我們認為,按照公認會計原則的定義,淨收入是最合適的收入衡量標準。我們還認為,由國家房地產投資信託協會(NAREIT)界定的運營資金(FFO)、運營核心資金(核心FFO)和調整後運營資金(AFFO)是衡量REIT經營業績的重要非GAAP補充指標。
由於房地產資產的歷史成本會計慣例要求除土地外的折舊,這種會計列報方式意味着不動產資產的價值隨着時間的推移可預測地減少。然而,由於房地產價值歷來隨市場和其他條件而上升或下降,因此,使用歷史成本核算折舊的REIT的經營結果可能不太能説明問題。因此,NAREIT創建了FFO,作為對REITs的經營業績的補充衡量,其中不包括GAAP定義的淨收益中的歷史成本折舊和攤銷等項目。NAREIT將FFO定義為按照公認會計原則計算的淨收入,不包括房地產處置損益,加上房地產折舊、攤銷和減值費用。根據NAREIT的定義,我們計算了歸屬於普通股東的FFO。我們的列報方式略有不同,我們從淨收入(虧損)開始,然後對可贖回的非控制權益的金額進行調整,並顯示可歸因於此類非控制權益的合併金額,如調整,以得出可歸屬於普通股股東的FFO。
核心FFO對FFO進行了某些調整,這些調整要麼不可能定期發生,要麼不代表我們投資組合的持續經營業績。核心財務辦公室調整財務主任以刪除諸如債務清償損失和修改費用等項目(包括提前償還債務所產生的預付罰款和失敗費用、未攤銷的遞延融資費用的註銷和與提前償還債務有關的假定債務的公允市場價值調整、債務修改中發生的未作為遞延融資費用資本化的費用和債務消滅過程中發生的其他費用)、與傷亡有關的費用和回收、衍生工具公允價值的變化-無效部分、因獲得短期債務融資而發生的遞延融資費用攤銷,與這些項目相關的非控制性利益(如上文所述)。我們相信核心財務報告對投資者是有用的,可以作為衡量我們經營業績的補充指標,並有助於將我們的經營業績與其他沒有參與上述活動的REIT進行比較。
AFFO對核心FFO進行了某些調整,以便更精確地衡量我們投資組合的經營業績。沒有關於AFFO的行業標準定義,整個行業的實踐也各不相同。AFFO對核心FFO進行調整,以刪除與獲取長期債務融資相關的基於股權的補償費用和遞延融資成本攤銷等項目,以及與這些項目相關的非控制權益(如上文所述)。我們相信,AFFO作為衡量我們經營業績的補充指標,對投資者是有用的,並有助於將我們的經營業績與其他沒有參與上述活動的REIT進行比較。
非控制有限合夥人持有的操作單元的轉換效果沒有反映在基本的和稀釋的FFO、核心FFO和AFFO的每股計算中,因為它們可以一對一地交換普通股。可分配給這些單位的FFO、核心FFO和AFFO都是在同樣的基礎上分配的,並反映在下表對非控制利益的調整中。因此,假定這些單位的轉換不會對確定稀釋FFO、核心FFO和每股AFFO產生淨影響。更多信息見我們合併財務報表的附註9。
我們認為,使用FFO、核心FFO和AFFO,再加上所需的GAAP報告,可以提高投資者對REITs的運營結果的理解,並使這些公司之間對經營結果的比較更有意義。雖然FFO、核心FFO和AFFO是衡量REITs經營業績的相關和廣泛使用的衡量標準,但它們並不代表GAAP定義的業務現金流量或淨收益(損失),不應被視為評估我們的流動性或經營業績的替代或替代措施。FFO、核心FFO和AFFO並不意味着可用現金來滿足我們未來的現金需求。此外,我們對FFO、Core FFO和AFFO的計算可能無法與其他REITs報告的FFO、Core FFO和AFFO相比,這些REITs沒有按照當前NAREIT定義來定義FFO,或者解釋當前NAREIT定義或定義核心FFO或AFFO與我們所做的不同。
55
下表對我們對FFO、核心FFO和AFFO的計算結果與截至2019、2018和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的最直接可比的公認會計原則財務計量淨收入(虧損)進行了核對(以千為單位,每股金額除外):
` |
|
截至12月31日的一年, |
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|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
淨收入(損失) |
|
$ |
99,438 |
|
|
$ |
(1,614 |
) |
|
$ |
56,359 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
69,086 |
|
|
|
47,470 |
|
|
|
48,752 |
|
房地產銷售收益 |
|
|
(127,684 |
) |
|
|
(13,742 |
) |
|
|
(78,365 |
) |
非控制利益調整 |
|
|
(122 |
) |
|
|
(96 |
) |
|
|
(1,695 |
) |
可歸因於普通股股東的財務報告 |
|
|
40,718 |
|
|
|
32,018 |
|
|
|
25,051 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO每股基礎 |
|
$ |
1.69 |
|
|
$ |
1.51 |
|
|
$ |
1.19 |
|
FFO每股稀釋 |
|
$ |
1.66 |
|
|
$ |
1.48 |
|
|
$ |
1.17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務清償損失和修改費用 |
|
|
2,869 |
|
|
|
3,576 |
|
|
|
5,719 |
|
與傷亡有關的回收 |
|
|
(34 |
) |
|
|
(663 |
) |
|
|
(287 |
) |
傷亡損失 |
|
|
3,488 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
衍生工具公允價值變動-無效部分 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(309 |
) |
遞延融資費用攤銷-購置期票據 |
|
|
553 |
|
|
|
159 |
|
|
|
403 |
|
非控制利益調整 |
|
|
(21 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(430 |
) |
可歸因於普通股股東的核心財務報告 |
|
|
47,573 |
|
|
|
35,081 |
|
|
|
30,147 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
核心FFO每股-基本 |
|
$ |
1.97 |
|
|
$ |
1.66 |
|
|
$ |
1.43 |
|
核心FFO每股稀釋 |
|
$ |
1.93 |
|
|
$ |
1.62 |
|
|
$ |
1.41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延融資費用攤銷-長期債務 |
|
|
1,530 |
|
|
|
1,491 |
|
|
|
1,592 |
|
股權補償費用 |
|
|
5,130 |
|
|
|
4,198 |
|
|
|
3,109 |
|
非控制利益調整 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
(76 |
) |
可歸因於普通股股東的AFFO |
|
|
54,213 |
|
|
|
40,753 |
|
|
|
34,772 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股AFFO-基本 |
|
$ |
2.25 |
|
|
$ |
1.92 |
|
|
$ |
1.65 |
|
AFFO每股稀釋 |
|
$ |
2.20 |
|
|
$ |
1.88 |
|
|
$ |
1.62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均普通股流通股基礎 |
|
|
24,116 |
|
|
|
21,189 |
|
|
|
21,057 |
|
加權平均普通股 |
|
|
24,593 |
|
|
|
21,667 |
|
|
|
21,399 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按普通股申報的股息 |
|
$ |
1.138 |
|
|
$ |
1.025 |
|
|
$ |
0.910 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO覆蓋率-稀釋 |
(1) |
1.46x |
|
|
1.44x |
|
|
1.29x |
|
|||
核心FFO覆蓋-稀釋 |
(1) |
1.70x |
|
|
1.58x |
|
|
1.55x |
|
|||
AFFO覆蓋-稀釋 |
(1) |
1.94x |
|
|
1.84x |
|
|
1.79x |
|
(1) |
指示FFO/CoreFFO/AFFO在此期間每普通股(稀釋後)的覆蓋率比宣佈的普通股分紅的覆蓋率。 |
2019年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度相比
截至2019年12月31日的財政收入為4 070萬美元,而2018年12月31日終了的年度為3 200萬美元,增加了約870萬美元。財務主任在這兩個期間之間的變化主要是由於總收入增加3 450萬美元,部分抵消了增加的財產業務費用總額1 290萬美元、利息費用880萬美元和公司一般和行政費用180萬美元以及非控制利益所致數額的調整數。
56
2019年12月31日終了年度的核心財務報表為4 760萬美元,而2018年12月31日終了的年度為3 510萬美元,增加了約1 250萬美元。在這幾個期間,我們的核心財務條例的變動主要涉及財務報告的增加和傷亡損失350萬美元的增加,但部分抵消了債務清償損失和修改費用減少70萬美元以及可歸因於非控制利益的數額的調整。
截至2019年12月31日的年度,AFFO為5,420萬美元,而截至2018年12月31日的年度為4,080萬美元,增加了約1,340萬美元。在這段期間內,我們的對外財務條例的變動,主要與核心財務條例的增加及以股本為基礎的90萬元的補償開支有關。
2018年12月31日終了年度與2017年12月31日終了年度相比
2018年12月31日終了年度的財務報表為3 200萬美元,而2017年12月31日終了的年度為2 510萬美元,增加了約690萬美元。財務主任在這兩個期間之間的變化主要涉及總收入增加240萬美元,財產業務費用總額減少140萬美元,利息支出減少100萬美元,債務清償損失和修改費用減少210萬美元,但因公司一般費用和行政費用增加150萬美元以及對非控制權益數額的調整而部分抵銷。
2018年12月31日終了年度的核心財務報表為3 510萬美元,而2017年12月31日終了的年度為3 010萬美元,增加了約500萬美元。我們的核心財務業務在這幾個期間的變化主要是因為財務報告的增加,部分抵消了債務清償損失和修改費用減少210萬美元以及可歸因於非控制利益的數額的調整。
截至2018年12月31日的年度,AFFO為4 080萬美元,而截至2017年12月31日的年度為3 480萬美元,增加了約600萬美元。在這段期間內,我們的對外財務條例的變動,主要與核心財務條例的增加及以股權為基礎的補償開支110萬元有關。
流動性與資本資源
我們的短期流動資金需求主要包括支付債務到期日所需的資金、業務費用和與我們的多個家庭財產直接相關的其他支出,包括:
|
• |
資本支出,繼續我們的增值計劃,並提高我們的多家族財產的質量和性能; |
|
• |
未償債務的利息支出和預定本金付款(見下文“-債務和承付款”); |
|
• |
維護我們的多家族財產所必需的經常性維護; |
|
• |
有資格作為REIT徵税的必要分配; |
|
• |
支付給我們顧問的諮詢費和管理費; |
|
• |
一般和行政費用; |
|
• |
償還我們顧問的費用;以及 |
|
• |
須向波黑支付的財產管理費。 |
我們期望通過運營提供的淨現金和現有現金餘額來滿足短期流動性需求。截至2019年12月31日,我們擁有約2,190萬美元的翻新價值-為我們計劃中的資本支出增加準備金,以實施我們的增值計劃。翻新價值-附加儲備不需要由第三方代管。我們可以酌情重新分配這些基金,以尋求其他投資機會或滿足短期流動性要求。此外,截至2019年12月31日,我們公司信貸機制的未使用容量為700萬美元。
我們的長期流動資金需求主要包括支付購買更多多家庭財產、翻修和其他資本支出以改善我們的多家庭財產和預定的債務支付和分配所需的資金。我們期望通過各種資金來源滿足我們的長期流動性要求,其中可能包括循環信貸安排和未來的債務或股權發行、現有營運資本、業務提供的淨現金、長期抵押貸款和其他有擔保和無擔保的借款,以及財產處置。然而,有若干因素可能對我們獲取這些資本來源的能力產生重大不利影響,包括整體股本和信貸市場的狀況、我們的槓桿程度、我們的未支配資產基礎和貸款人施加的借款限制(包括由於我們現有和未來的債務沒有遵守金融契約)、REITs的一般市場條件、我們的經營業績和流動性、市場對我們的看法以及根據“守則”對出售財產的限制。我們的商業策略能否成功,在一定程度上取決於我們能否獲得這些不同的資金來源。
57
除了我們的增值計劃,我們的多家族財產將需要定期的資本支出和翻新,以保持競爭力。此外,收購、再開發或擴大我們的多家族財產將需要大量的資本支出。長遠而言,我們可能無法單從營運提供的淨現金撥款,因為我們必須每年分配至少90%的應課税入息,而不論已支付股息的扣除額,以及不計淨資本利得的扣除額,以符合和維持我們作為REIT的資格,而我們亦須就任何留存的收入及收益徵税。因此,我們通過長期留存收益為資本支出、收購或重建提供資金的能力有限。因此,我們期望在很大程度上依賴於為這些目的提供債務或股本。如果我們不能以優惠的條件獲得必要的資金,或者根本無法獲得資金,我們的財務狀況、流動性、經營結果和前景可能會受到重大和不利的影響。
我們相信,我們現有的現金、預期的經營現金流以及潛在的債務或股權融資將為我們的業務、預計的預定償債額和2019年12月31日以後的12個月期間的股息需求提供充足的資金。
現金流量
下表列出2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度現金流量表中選定的數據(千):
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
經營活動提供的淨現金 |
|
$ |
51,366 |
|
|
$ |
41,743 |
|
|
$ |
37,506 |
|
投資活動(用於)提供的現金淨額 |
|
|
(553,129 |
) |
|
|
(135,248 |
) |
|
|
5,025 |
|
(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
|
|
529,816 |
|
|
|
93,386 |
|
|
|
(54,544 |
) |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少)額 |
|
|
28,053 |
|
|
|
(119 |
) |
|
|
(12,013 |
) |
現金、現金等價物和限制性現金,期初 |
|
|
43,129 |
|
|
|
43,248 |
|
|
|
55,261 |
|
現金、現金等價物和限制性現金,期末 |
|
$ |
71,182 |
|
|
$ |
43,129 |
|
|
$ |
43,248 |
|
2019年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度相比
經營活動的現金流量。在2019年12月31日終了年度,業務活動提供的現金淨額為5 140萬美元,而2018年12月31日終了年度業務活動提供的現金淨額為4 170萬美元。業務活動現金流量的變化主要是由於總收入增加,但財產業務費用總額增加部分抵消了這一變化。
投資活動的現金流。在2019年12月31日終了年度,用於投資活動的現金淨額為5.531億美元,而2018年12月31日終了年度用於投資活動的現金淨額為1.352億美元。投資活動的現金流量變化主要是由於購置增加,但因處置增加而部分抵消。在2019年期間,我們以約2.865億美元的淨收入出售了6處房產,並以約8.767億美元的總購置價購置了11處房產;我們以約2 960萬美元的淨收入出售了1套房產,並在2018年以約1.31億美元的總購置價購置了3處房產。
來自融資活動的現金流量。在2019年12月31日終了年度,籌資活動提供的現金淨額為5.298億美元,而2018年12月31日終了年度籌資活動提供的現金淨額為9 340萬美元。籌資活動產生的現金流量變化主要是由於這兩個期間的債務淨增約4.506億美元。
2018年12月31日終了年度與2017年12月31日終了年度比較
經營活動現金流量2018年12月31日終了年度,業務活動提供的現金淨額為4 170萬美元,而2017年12月31日終了年度業務活動提供的現金淨額為3 750萬美元。業務活動現金流量的變化主要是由於總收入增加、財產業務費用總額減少以及經營資產和負債的變化。
投資活動現金流量2018年12月31日終了年度,用於投資活動的淨現金為1.352億美元,而2017年12月31日終了年度投資活動提供的現金淨額為500萬美元。投資活動的現金流量變化主要是由於房地產銷售的淨收益減少所致。2018年期間,我們出售了一處房產,淨收入約為2,960萬美元;2017年期間,我們出售了9處房產,淨收入約為2.244億美元。投資活動的現金流量變化因2018年期間以約1.31億美元的合併購房價格購置三處房產而被部分抵消,而2017年期間以約1.972億美元的合併購置價購置了三處房產。
58
供資活動現金流量2018年12月31日終了年度,供資活動提供的現金淨額為9 340萬美元,而2017年12月31日終了年度用於資助活動的現金淨額為5 450萬美元。融資活動產生的現金流量變化主要是由於2018年我們的普通股發行獲得了大約8 480萬美元的淨收入,這兩個期間的債務淨增約1 410萬美元,部分抵消了這兩個期間普通股回購增加約720萬美元和普通股股利支付約300萬美元以及購買BH Equies、LLC及其附屬公司所擁有投資組合中100%的合資企業權益(合計,(“波黑股權”)(“波黑收購”),2017年期間為5 170萬美元(見我們合併財務報表附註10)。
債務、衍生工具和對衝活動
抵押債務
截至2019年12月31日,我們的子公司按3.34%的加權平均利率和3.06%的調整加權平均利率,欠第三方的抵押貸款總額約為12億美元。為了計算我們未償還抵押貸款債務的調整加權平均利率,我們在我們的9.75億美元名義利率互換協議中納入了一個月期抵押貸款利率的1.4147%的加權平均固定利率,有效地將利率固定在9.75億美元的浮動利率抵押貸款債務上。更多信息見我們合併財務報表的附註6和7。
我們已與多個第三者訂立利率互換及上限協議,並預期會繼續訂立協議,以釐定或限制本港大部分未償還浮動利率按揭貸款的浮動利率。利率互換協議的期限一般為4至5年,有效地確定了基本名義金額上的債務固定利率。利率互換協議涉及從交易對手處收取可變利率金額,以換取我們在協議有效期內進行固定利率支付,而無需交換相關的名義金額。截至2019年12月31日,利率互換協議實際上涵蓋了我們11億美元的浮動利率抵押貸款債務中的9.75億美元(87%)。
利率上限協議的期限一般為三至四年,涵蓋有關債務的未償還本金,而且一般是由我們的貸款人規定的。根據利率上限協議,我們支付固定費用,以換取交易對手支付高於最高利率的任何利息。截至2019年12月31日,利率上限協議涵蓋了我們11億美元的浮動利率抵押貸款債務中的3.465億美元。這些利率上限協議有效地將我們3.465億美元的浮動利率抵押貸款債務的一個月期利率限制在5.74%的加權平均利率上。
我們打算在出現適當機會和有充足的股本和債務融資來源的情況下,投資於更多的多家庭財產。我們預期,未來對物業的投資,包括對現有或新購置物業的任何改善或翻新,將取決於並將全部或部分由我們的現有現金、未來借款和增發普通股或其他證券或財產處置所得的收益提供資金。
雖然我們預計我們承擔債務的能力將受到限制,但我們預計,如果需要,我們將能夠為現有債務再融資,或為收購或其他目的而增加負債。然而,不能保證我們將能夠根據我們可以接受的條件,為我們的債務再融資,增加負債或獲得額外的資本來源,例如發行普通股或其他債務或股票證券。
此外,在我們的增值和資本支出計劃完成後,並視適用的利率環境而定,我們可以尋求在較低的槓桿水平下,將我們的浮動利率債務再融資為長期固定利率債務。
公司信貸機制
2019年1月28日,該公司通過OP,與SunTrust銀行簽訂了一項7 500萬美元的信貸貸款(“公司信貸機制”),作為行政代理和貸款方,並立即提取5 250萬美元,用於支付Bella Vista、飛地和遺產的部分購買價格。公司信貸貸款是一個完整的、只提供利息的貸款,最初為期24個月,可由公司選擇延長12個月,公司有權要求增加貸款金額達1.5億美元(“手風琴功能”)。該貸款利率為一個月libor加2.00%至2.50%的利率,這取決於公司根據公司信用機制協議確定的槓桿水平,並由公司擔保。2019年6月29日,該公司通過“任擇議定書”,根據公司信貸貸款的手風琴功能行使了其選擇權,並將貸款金額從7500萬美元增加到1.25億美元。隨着設施的增加,該公司在通過手風琴功能獲得額外融資方面發生了50萬美元的費用(見下文“推遲融資費用”)。2019年8月23日,該公司通過“任擇議定書”,將公司信貸貸款額度增加了2500萬美元,截至9月30日,共承付1.5億美元,
59
2019年。隨着設施的增加,公司產生了20萬美元的遞延融資費用。2019年11月20日,該公司通過“任擇議定書”,將公司信貸貸款額度增加了7500萬美元,截至2019年12月31日,共承付2.25億美元。隨着設施的增加,公司產生了80萬美元的遞延融資費用。截至2019年12月31日,公司信用機制的未清本金總額為2.18億美元。
公司信貸安排是一項無追索權的義務,包括慣常的違約事件,包括本金或利息的違約、符合證明貸款的文件所載契約的違約、任何其他擔保工具下的付款違約、破產或其他破產事件。截至2019年12月31日,該公司認為它符合所有規定。
利率互換協議
為了解決一部分和減輕與我們的浮動匯率負債有關的風險(在償還早期或再融資時,不產生通常與固定利率債務有關的大量預付罰款或失敗費用),我們通過操作程序與KeyBank進行了10次利率互換交易,與SunTrust(“交易對手”)進行了一次合併名義金額為9.75億美元的互換交易。截至2019年12月31日,我們進行的利率互換有效地取代了浮動利率(一個月期libor),即9.75億美元的浮動利率抵押貸款債務,加權平均固定利率為1.4147%。在這些利率互換協議的期限內,我們必須按名義金額按加權平均數每月支付1.4147%的固定利率,而對手方有義務根據一個月的libor向我們支付每月浮動利率,並參考相同的名義金額。為了在財務會計準則委員會(FASB)會計準則編纂(ASC)815、衍生工具和套期保值下進行套期保值,我們已將這些利率互換指定為利率風險的現金流對衝。更多信息見我們合併財務報表的附註6和7。
下表載有有關我們尚未償還的利率掉期(單位:千美元)的摘要資料:
生效日期 |
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終止日期 |
|
對手方 |
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概念 |
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|
固定費率(1) |
|
|
||
2016年7月1日 |
|
(2021年6月1日) |
|
密鑰庫 |
|
$ |
100,000 |
|
|
|
1.1055 |
% |
|
2016年7月1日 |
|
(2021年6月1日) |
|
密鑰庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.0210 |
% |
|
2016年7月1日 |
|
(2021年6月1日) |
|
密鑰庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.9000 |
% |
|
2016年9月1日 |
|
(2021年6月1日) |
|
密鑰庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.9560 |
% |
|
2017年4月1日 |
|
2022年4月1日 |
|
密鑰庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.9570 |
% |
|
2017年5月1日 |
|
2022年4月1日 |
|
密鑰庫 |
|
|
50,000 |
|
|
|
1.9610 |
% |
|
2017年7月1日 |
|
2022年7月1日 |
|
密鑰庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.7820 |
% |
|
(一九二零九年六月一日) |
|
2024年6月1日 |
|
密鑰庫 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
(一九二零九年六月一日) |
|
2024年6月1日 |
|
善信 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
(一九二零九年九月一日) |
|
(2026年9月1日) |
|
密鑰庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.4620 |
% |
|
(一九二零九年九月一日) |
|
(2026年9月1日) |
|
密鑰庫 |
|
|
125,000 |
|
|
|
1.3020 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
975,000 |
|
|
|
1.4147 |
% |
(2) |
(1) |
利率掉期的浮動利率選項是一個月的libor.截至2019年12月31日,一個月的libor為1.7625%. |
(2) |
表示利率掉期的加權平均固定利率。 |
60
義務和承諾
下表彙總了截至2019年12月31日我們在2019年12月31日以後的五個歷年的合同義務和承諾。從2019年12月31日起,我們使用一個月的libor計算浮動利率債務到期的利息費用和利率掉期到期的淨利息費用。
|
|
|
按期間支付的款項(單位:千) |
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|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
共計 |
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|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
此後 |
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|||||||
經營財產抵押債務 |
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|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金付款 |
|
|
$ |
1,151,867 |
|
|
$ |
744 |
|
|
$ |
872 |
|
|
$ |
1,367 |
|
|
$ |
21,155 |
|
|
$ |
424,558 |
|
|
$ |
703,171 |
|
利息費用 |
(1) |
|
|
209,545 |
|
|
|
35,561 |
|
|
|
37,244 |
|
|
|
38,249 |
|
|
|
37,392 |
|
|
|
30,154 |
|
|
|
30,945 |
|
共計 |
|
|
$ |
1,361,412 |
|
|
$ |
36,305 |
|
|
$ |
38,116 |
|
|
$ |
39,616 |
|
|
$ |
58,547 |
|
|
$ |
454,712 |
|
|
$ |
734,116 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
為出售財產而持有的抵押債務 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金付款 |
|
|
$ |
41,661 |
|
|
$ |
262 |
|
|
$ |
281 |
|
|
$ |
12,622 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
28,496 |
|
|
$ |
— |
|
利息費用 |
|
|
|
5,619 |
|
|
|
1,539 |
|
|
|
1,524 |
|
|
|
1,023 |
|
|
|
1,023 |
|
|
|
510 |
|
|
|
— |
|
共計 |
|
|
$ |
47,280 |
|
|
$ |
1,801 |
|
|
$ |
1,805 |
|
|
$ |
13,645 |
|
|
$ |
1,023 |
|
|
$ |
29,006 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信貸貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金付款 |
|
|
$ |
218,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
218,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
利息費用 |
|
|
|
9,570 |
|
|
|
8,913 |
|
|
|
657 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共計 |
|
|
$ |
227,570 |
|
|
$ |
8,913 |
|
|
$ |
218,657 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合同義務和承付款共計 |
|
|
$ |
1,636,262 |
|
|
$ |
47,019 |
|
|
$ |
258,578 |
|
|
$ |
53,261 |
|
|
$ |
59,570 |
|
|
$ |
483,718 |
|
|
$ |
734,116 |
|
(1) |
利息費用債務包括預期結算對利率互換的影響,利率互換是為了確定我國浮動利率債務中的對衝債務部分的利率而達成的。截至2019年12月31日,我們共進行了11次利率互換交易,名義總額為9.75億美元。我們已將預期結算對9.75億美元名義利率掉期的總影響,撥作“經營物業按揭債券”。我們使用了截至2019年12月31日的一個月libor,通過利率互換的條款來確定我們的預期結算。 |
資本支出和增值計劃
我們預計每年平均每套公寓的維修和維護費用為575美元至725美元。這些支出按已發生的支出入賬。此外,我們平均每套公寓儲備約250至350美元,用於非經常性的資本支出和/或貸款人所需的替換準備金。在發生這些支出時,根據公認會計原則,這些支出要麼資本化,要麼按照公認會計原則支出,具體取決於支出類型。雖然我們會不斷監察這個平均數是否足夠,但我們相信這些數字足以維持我們所經營的市場的高水平物業。我們投資組合中的大部分房產都是承銷和收購的,前提是我們將在資產所有權的頭36個月內每單位投資4,000至10,000美元,以增加資產外部和內部的價值。在大多數情況下,我們在收盤價時保留了現金,為這些計劃中的資本支出和增值改進提供資金。截至2019年12月31日,我們擁有約2,190萬美元的翻新價值-為我們計劃的資本支出和執行我們的增值計劃的其他開支增加準備金-該計劃將完成大約3,607個計劃中的內部重建。下表彙總了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度我國與增值方案有關的資本支出(千):
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||
康復開支 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
內部 |
(1) |
$ |
12,044 |
|
|
$ |
8,559 |
|
|
$ |
8,393 |
|
外部和公共區域 |
|
|
11,242 |
|
|
|
9,133 |
|
|
|
7,621 |
|
康復支出共計 |
|
$ |
23,286 |
|
|
$ |
17,692 |
|
|
$ |
16,014 |
|
(1) |
包括完成和正在進行的內部重建期間的資本支出總額。在截至2019、2018年和2017年12月31日的年份中,我們分別完成了2,516、1,432和1,588個單元的全部和部分內部重建。 |
61
房地美多家庭綠色優勢
為了獲得更優惠的價格,我們與房地美抵押貸款融資,我們決定參加房地美的新的多家庭綠色優勢計劃(“綠色計劃”)。2017年第二季度,我們募集了約420萬美元,用於為我們18處物業的更智能、更環保的物業改善提供資金。在2018年完成的三次收購和七次再融資中,我們獲得了約120萬美元與綠色計劃有關的資金。自綠色計劃開始以來,我們已經花費了約620萬美元用於綠色改善,並完成了34個綠色項目。截至2019年12月31日,除兩處物業外,該公司已完成綠色計劃的改善工作。我們會在2020年完成這些物業的環保改善工程。我們希望通過更換噴頭、水管裝置和廁所,以現代節能升級的方式,將綠色計劃實施的每個物業的水/下水道成本降低至少15%。由於房地美參與綠色計劃的要求發生了變化,我們不會在未來的收購中實施這一要求。
所得税
我們預計,我們將繼續有資格為美國聯邦所得税的目的被徵收REIT税,並且我們打算繼續組織起來,以一種允許我們有資格成為REIT的方式運作。為了符合REIT的資格,我們必須滿足一定的組織和運營要求,包括至少將年度REIT應納税收入的90%分配給股東的要求。作為一個REIT,我們將對未分配的REIT應税收入和資本淨利徵收聯邦所得税,並對我們就任何日曆年支付的分配額少於(1)85%的普通收入之和、(2)我們資本利得淨收入的95%和(3)前幾年未分配收入的100%的數額徵收4%的不可扣減消費税。來自某些非REIT活動的應税收入通過TRS管理,並適用於聯邦、州和地方的所得税和邊際税。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年份裏,我們沒有與TRS相關的重大税收。
如果我們沒有資格在任何應税年度成為REIT,我們將按正常的公司所得税税率對我們的應税收入徵收美國聯邦所得税,而支付給我們股東的股息在計算應税收入時不會被我們扣減。任何由此產生的公司責任可能是巨大的,可能會對我們的淨收入和可供股東分配的淨現金產生重大和不利的影響。除非根據某些守則條文,我們有權獲得寬免,否則,我們亦會被取消資格,在不符合資格被評定為REIT的四年內,再被選任為區域投資信託基金。
我們評估在準備納税申報表的過程中所採取或預期採取的税務立場的會計和披露情況,以確定這些税種是否“更有可能由適用的税務當局維持”(大於50%的可能性)。被認為不符合更有可能達到的門檻的税收頭寸將被記為本年度的税收優惠或支出。我們的管理部門必須分析所有主要司法管轄區(包括聯邦和某些州)的所有公開課税年度,這是法定訴訟時效所規定的。我們沒有考試正在進行,目前也沒有預期的考試。
我們認識到我們的税收狀況,並通過兩步程序對其進行評估。首先,我們根據税務狀況的技術優點,決定在審查後,包括解決任何有關上訴或訴訟程序時,是否更有可能維持税收狀況。第二,我們將確定收益的數額,以確認和記錄在最終結算時更有可能實現的數額。
截至2019年12月31日,我們沒有重大的未經確認的税收優惠或費用、應計利息或罰款。我們和我們的子公司要繳納聯邦所得税以及各州和地方的所得税。2018年、2017年和2016年的税收年度仍可接受税務管轄區的審查,我們的子公司和我們都要接受這些審查。在適用的情況下,我們在綜合業務報表和綜合收入報表中確認與不確定的税收狀況有關的利息和(或)處罰。
股利
我們打算定期向普通股持有者支付季度股利。美國聯邦所得税法一般要求REIT每年至少分配其應納税所得額的90%,而不考慮已支付的股息的扣減和不計淨資本利得的扣除。作為一個REIT,我們將對未分配的REIT應税收入和資本淨利徵收聯邦所得税,並對我們就任何日曆年支付的分配額少於(1)85%的普通收入之和、(2)我們資本利得淨收入的95%和(3)前幾年未分配收入的100%的數額徵收4%的不可扣減消費税。我們打算在董事會授權的情況下,從合法的資產中定期向普通股持有人支付全部或大部分應納税收入的季度股息。在我們支付任何股息之前,無論是為了美國聯邦所得税還是其他目的,我們必須首先滿足我們的經營要求和應付債務的還本付息。如果我們的可供分配的現金少於我們的應税收入,我們可能被要求出售資產、借入資金或籌集額外資本來支付現金紅利,或者我們可以以應納税的股票或債務證券的形式分配一部分所需的股息。
62
我們將根據我們對普通股每股應納税所得額的估計來支付股息,而不是根據公認會計原則計算的收益。由於折舊和攤銷、公允價值調整、溢價攤銷和貼現累加的差異以及不可扣除的一般和行政費用等項目,我們的股息、應税收入和GAAP收益通常會有所不同。我們的季度每股股息可能與我們的季度應税收益和GAAP每股收益有很大的不同。我們董事會於2019年10月28日宣佈了2019年第四季度股息,每股0.3125美元,於2019年12月31日支付,資金來源於運營現金流。
表外安排
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們沒有任何表外安排對我們的財務狀況、財務狀況的變化、收入或支出、運營結果、流動性、資本支出或資本資源產生或相當可能產生當前或未來影響。
關鍵會計政策與估計
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們根據公認會計原則編制的合併財務報表為基礎的。編制這些財務報表需要我們的管理層作出判斷、假設和估計,以影響所報告的資產、負債、收入和支出以及相關的或有資產和負債的披露。我們評估這些判斷,假設和估計的變化,將影響報告的數額。這些估計是基於管理層的歷史行業經驗,以及在當時情況下被認為是合理的其他各種判斷和假設。實際結果可能與這些判斷、假設和估計不同。以下是對會計政策的討論,我們認為這些政策對於瞭解我們的財務狀況或業務結果是至關重要的,因為這些政策存在不確定性或需要作出重大判斷。關於最近的會計聲明和我們的重要會計政策的討論,包括對下文所述會計政策的進一步討論,見本年度報告所載我們的合併財務報表附註2“重大會計政策摘要”。
採購價格分配
在購置一項被視為資產購置的財產時,根據FASB ASC 805“業務組合”,將購買價格和相關購置費用(“總考慮”)分配給土地、建築物、裝修、傢俱、固定裝置和設備,以及基於相對公允價值的無形租賃資產。購置費用按照FASB ASC 805資本化。
總考慮的分配是根據FASB ASC 820(公允價值計量和披露)(見合併財務報表附註7)第3級內分類的投入確定的,其依據是管理層對財產“如-”空置公允價值的估計,並使用所有現有信息,如資產重置成本、評估、財產狀況報告、市場數據和其他相關信息計算。如果在購置中假定有任何債務,則使用公允價值等級第2級內的投入估算公允價值與債務面值之間的差額記作溢價或折價,並在所假定的債務期內作為利息費用攤銷。
減值
當事件或情況的變化表明資產的賬面金額可能無法收回時,對不動產資產進行減值審查。我們減值分析的主要投入包括但不限於持有期、淨營業收入和資本化率。在這種情況下,我們將根據估計的未來現金流量和這類房地產資產的估計清算價值來評估這類資產的可收回性,並在這些未貼現的現金流量不足以收回房地產資產的賬面金額時提供減值。如果受損,房地產資產將被減記到其估計的公允價值。公司的減值分析確定和評估了可能無法收回房地產投資賬面金額的事件或變化,包括確定公司持有租賃財產的期限、淨收入和每一項房地產投資的估計資本率。
63
最近的會計公告
2017年8月,FASB發佈了177-12衍生工具和套期保值(主題815)(“ASU 2017-12”),澄清了套期保值會計要求,改進了套期保值安排的披露,並更好地協調了風險管理活動和套期保值關係的財務報告。2018年1月1日,我們在經過修改的回顧性基礎上,提前通過了ASU 2017-12。對於截至採用之日存在的現金流量對衝,我們取消了對累積保管所的累積效應調整,並對2018年1月1日累積收益減去股息的期初餘額進行相應調整,從而消除了對無效的單獨衡量。累積效應調整消除了以前在利息費用中報告的累積無效,導致保監處增加約140萬美元,相應地減少累計收益減去股息。
2016年1月,FASB發佈了ASU 2016-01,“金融資產和金融負債的確認和計量”(“ASU 2016-01”),其中改變了對金融工具的某些確認、計量、列報和披露要求。會計準則要求所有權益投資,除按權益會計方法核算或導致合併的投資外,均應以公允價值計量,並以淨收入確認公允價值。ASU還簡化了權益投資的減值評估,而沒有容易確定的公允價值,修正了金融負債公允價值變動的列報要求,要求按金融資產的計量類別和形式列報金融工具,並取消了披露用於估計金融工具公允價值的方法和重要假設的要求。ASU在2018年12月15日以後的財政年度和中期有效。我們將從2019年1月1日起實施ASU 2016-01年的規定.ASU 2016-01的通過並沒有對我們的合併財務報表產生重大影響,因為我們沒有,也不期望有一筆實質性的金融資產或金融負債,而這些資產或負債將受ASU 2016-01規定的約束。
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02租約(“ASU 2016-02”),取代了當前的租賃核算,同時保留了兩種不同類型的租賃,即融資和經營,(1)要求承租人記錄與租賃相關的使用權和相關負債,而不論租賃分類如何,並以類似於現行會計的方式確認租賃費用;(2)取消大多數具體租賃條款;(3)使許多基本出租人示範原則與新的收入標準中的原則相一致。為期12個月或以下的租約,將與現行的經營租契指引相若。各實體在向ASU過渡時,必須採用經修改的追溯辦法,以便在財務報表中所列最早的比較期開始時存在或簽訂的租賃。作為出租人,公司的所有協議基本上都有12個月或更短的期限。對於出租人來説,新標準下的租賃會計與現行的銷售型租賃、直接融資租賃和經營租賃的指導原則基本相同,但取消了現行房地產具體條款,並改變了對初始直接成本的處理方式。
2018年7月,FASB發佈了ASU 2018-11,租約-有針對性的改進(“ASU 2018-11”),為實體提供執行ASU 2016-02某些方面的費用減免。ASU 2018-11提供了一種實用的權宜之計,允許出租人在合同中不分離租賃和非租賃部分,並將合同中的考慮分配給單獨的組成部分,前提是(一)非租賃部分和相關租賃部分的收入確認時間和模式相同,(二)合併的單一租賃部分將被歸類為經營租賃。本公司選擇實際權宜之計,將租賃部分和非租賃部分作為租賃合同中的單一組成部分,由公司擔任出租人。該公司實施了ASU 2018-11和2016-02的規定,從2019年1月1日起,共同討論了842項租賃(“ASC 842”),並選擇了ASU提供的過渡選項,允許實體在向標準過渡時不重新設定比較期。
2014年5月,FASB發佈了ASC 606,名為ASU 2014-09年,來自客户的合同收入(主題606)(“ASU 2014-09年”)。ASC 606最初在2016年12月15日以後的年度報告期內對公共實體生效;但在2015年8月,FASB發佈了ASU 2015-14,以推遲ASC 606的生效日期。因此,ASC 606在2018年12月15日以後的年度期內生效。ASC 606須追溯採用(1)重申以往各期,或(2)在首次應用之日(“改良回顧法”)承認應用ASC 606的累積效果。自2019年1月1日起,該公司採用了修改後的追溯方法,實施了ASU 2014-09年的規定。2014-09年度ASU的採用對該公司的合併財務報表沒有重大影響,因為該公司收入的很大一部分是租賃安排的租金收入,而租賃收入具體排除在ASU 2014-09年度之外。
2018年8月,證交會通過了美國證交會第33-10532號新聞稿“披露更新和簡化”(“SEC發佈”),修正了某些重複、重複、重疊或被其他SEC披露要求或GAAP取代的披露要求。修正案一般取消或以其他方式減少了證券交易委員會各項規則和條例的某些披露要求。然而,在某些情況下,修正案要求披露更多信息,包括在過渡時期股東權益的變化。根據證券交易委員會的公告,註冊人必須在表10-q的中期內披露當前和比較年度迄今為止各股東權益和非控制權權益的變化,並列出每個中期的小計以及每類股票的每股股利數額。修正案要求登記人,
64
包括較小的報告公司,按照條例S-X第3-04條的規定提供信息。因此,股東權益變動的臨時披露,包括每股股息,可在財務報表附註或單獨的財務報表中披露。根據第3至04條,對股東權益變動的臨時披露應採取核對期初餘額與要求提交損益表的每個期間的期末餘額的方式,並以適當的説明説明所有重要的對賬項目。核對還應反映對追溯適用於該期間之前各期間的項目最早所提期間開始時的餘額的任何調整。2018年9月30日,我們在追溯的基礎上通過了SEC發佈的條款。
2016年8月,FASB發佈了ASU 2016-15,“某些現金收入和現金付款分類”(主題230)(“ASU 2016-15”),修正了債務預付或債務清償費用現金支付的分類。ASU 2016-15對專題230的修正要求,任何債務預付或債務清償費用都被歸類為融資活動的現金流量。債務清償費用包括與債務提前償付或清償直接相關的第三方費用、已支付的保險費和向債權人支付的其他費用。該公司於2019年1月1日在追溯基礎上通過了ASU 2016-15年的規定。
通貨膨脹率
近幾年來,由於通貨膨脹率相對較低,房地產市場沒有受到通貨膨脹的嚴重影響。我們的大部分租賃期限為一年或一年以下,如果續訂,將重新進入市場。我們的大部分租約也包含適用於公用事業費用償還賬單的保護條款。如果由於租約的短期性質,通脹再次出現,我們相信我們的結果不會受到重大影響。
通貨膨脹也可能影響債務的總成本,因為資本的隱含成本增加。目前,利率低於歷史平均水平。然而,美聯儲(FederalReserve)為了應對或預期繼續存在通脹擔憂,可能會繼續提高利率。我們打算通過長期固定利率貸款和利率對衝來降低這些風險,其中包括利率上限和利率互換協議。
税務選舉
根據守則第856至860條,我們選擇被評定為區域投資信託基金,並期望繼續符合資格成為區域投資信託基金。為了符合REIT的資格,我們必須滿足許多組織和業務要求,包括我們至少將守則所定義的“REIT應税收入”的90%分配給我們的股東。來自某些非REIT活動的應税收入通過TRS管理,並適用於聯邦、州和地方的所得税和邊際税。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年份裏,我們沒有與TRS相關的重大税收。我們相信,根據該守則,我們有資格接受徵税,而我們亦打算繼續以這種方式運作,但我們不能保證我們會以符合資格成為區域投資信託基金的方式運作。
項目7A.市場風險的定量和定性披露
市場風險是市場條件變化對資產和負債價值的不利影響。我們的主要市場風險風險是與我們的債務有關的利率風險和與我們的利率衍生品有關的對手信用風險。為了儘量減少交易對手的信用風險,我們只與信用評級較高的主要金融機構達成並期望達成對衝安排。截至2019年12月31日,我們的負債總額為14億美元,加權平均利率為3.41%,其中13億美元為浮動利率的債務。我們所訂立的利率掉期協議,有效地將利率定為9.75億元,即我們11億元未償還的浮動利率按揭債務中的87%(見下文)。截至2019年12月31日,香港負債總額的調整加權平均利率為3.15%。為計算負債總額的調整加權平均利率,我們已將截至2019年12月31日我們簽訂的9.75億美元名義利率互換協議的加權平均固定利率(1.4147%)包括在內,即一個月的libor利率,該協議有效地將利率固定在我們的浮動利率抵押貸款債務中的9.75億美元。
利率的提高可能會使美國對任何收購的融資變得更加昂貴。利率上升也可能限制我們在債務到期時再融資的能力,或導致我們在再融資時支付更高的利率,並增加再融資債務的利息支出。我們可以通過利率上限和利率互換協議來管理或對衝與我們的借款有關的利率風險。截至2019年12月31日,我們簽訂的利率上限協議有效地將3.465億美元浮動利率抵押貸款債務的利率上限限制在協議期限內5.74%的加權平均利率,期限一般為3至4年。我們還希望通過維持固定利率和浮動利率的組合來管理我們的利率風險。
65
為了解決我們的浮動匯率債務的一部分,並減輕與之相關的風險(在償還早期或再融資時,不承擔通常與固定利率債務有關的大量預付罰款或失敗費用),我們通過“任擇議定書”與對方進行了11次利率互換交易,合計名義金額為9.75億美元。我們簽訂的利率互換有效地取代了浮動利率(一個月的libor),以1.4147%的加權平均固定利率代替浮動利率(一個月libor)。在這些利率互換協議的期限內,我們必須按名義金額按加權平均數每月支付1.4147%的固定利率,而對手方有義務根據一個月的libor向我們支付每月浮動利率,並參考相同的名義金額。我們已將這些利率互換指定為利率風險的現金流對衝。
在我們的利率達到我們的利率上限協議規定的上限之前,倫敦銀行同業拆息利率的每一個基點的變動都會導致浮動利率負債的年利息開支成本大約增加,而我們的浮動利率負債的利息費用每年大約增加,減去我們在2019年12月31日訂立的利率互換協議條款下應支付的任何款項,下表所列截至2019年12月31日我國債務的數額(千美元)如下:
利率變動 |
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每年向貼現費用增加 |
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0.25% |
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$ |
910 |
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0.50% |
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1,820 |
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0.75% |
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2,730 |
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1.00% |
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3,640 |
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我們不能保證我們會認識到這些開支,因為這些利率的改變可能會改變我們的負債狀況或應對這些變化的戰略。
在我們使用的衍生金融工具中,我們也可能面臨信用風險。信用風險是指交易對手未能按照衍生金融工具的條款履行義務。如果衍生金融工具的公允價值為正數,交易對手就會欠我們的錢,這給我們帶來了信用風險。如果衍生金融工具的公允價值為負值,我們將欠對方的債,因此不存在信用風險。我們尋求與信用評級較高的主要金融機構進行交易,以儘量減少衍生金融工具的信貸風險。
2017年7月,監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的金融行為監管機構(Fsa)宣佈,它打算停止強迫銀行提交2021年後計算libor的利率。ARRC建議,Sofr是一種替代美元-libor的最佳做法,用於目前與美元-libor掛鈎的衍生品和其他金融合同。ARRC提出了從美元-libor向Sofr的市場轉型計劃,各組織目前正在制定行業範圍和公司特定的過渡計劃,因為它涉及到向美元-libor敞口的衍生品和現金市場。我們有與美元-倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的重要合同,並正在監測這一活動並評估相關風險。
項目8.財務報表和補充數據
本項目8所要求的信息包括在我們的合併財務報表及其附註中,從表格10-K的本年度報告第F-1頁開始。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
沒有。
項目9A.管制和程序
對披露控制和程序的評估
按照“外匯法”第13a-15(B)條和第15d-15(B)條的要求,我們的管理層,包括我們的總裁和首席財務官,自2019年12月31日起,根據“外匯法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條的規定,評估了我們的披露控制和程序的有效性。根據這一評估,我們的總裁和首席財務官得出結論認為,我們的披露控制和程序自2019年12月31日起生效,以提供合理保證,使我們在根據“外匯法”提交或提交的報告中披露的信息能夠在“外匯法”規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告,並酌情積累並傳達給管理層,包括總裁和首席財務官,以便就所需披露作出及時決定。
然而,我們認為,一個控制系統,無論其設計和運作如何完善,都不能絕對保證控制系統的目標得到實現,對控制措施的評價也不能絕對保證公司內的所有控制問題和欺詐或錯誤事件(如果有的話)都已被發現。
66
管理層財務報告內部控制年度報告
我們的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制(根據“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條的規定),並對財務報告內部控制的有效性進行評估。我們對財務報告的內部控制是在我們的總裁和首席財務官的監督下設計的,由我們的董事會、管理層和其他人員實施,以便根據美國普遍接受的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
我們的管理層,包括我們的總裁和首席財務幹事,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年),對截至2019年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性進行了評估。根據我們根據上述標準進行的評估,管理層得出結論認為,我們對財務報告的內部控制自2019年12月31日起生效。
財務報告內部控制的變化
在截至2019年12月31日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有變化(因為根據“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條的規定),對財務報告的內部控制已經或相當可能會對我們的財務報告的內部控制產生重大影響。
獨立註冊會計師事務所認證報告
截至2019年12月31日,我們對財務報告的內部控制的有效性已由畢馬威會計師事務所(KPMGLLP)進行了審計,這是一家獨立註冊的公共會計師事務所。
項目9B.其他資料
沒有。
67
第III部
項目10.董事、執行幹事和公司治理
本表格第10項所要求的資料,現參考本公司根據“外匯條例”頒佈的第14A條條例提交證券交易委員會的最終委託書,在本年度報表10-K所涵蓋的財政年度結束後120天內提交。
項目11.行政補償
本報告第11項所要求的資料,是根據本年度報表10-K所涵蓋的財政年度終結後不遲於本年度報告所涵蓋的財政年度結束後120天內,根據根據“外匯條例”頒佈的條例14A提交證券交易委員會的最終委託書而納入的。
項目12.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
本報告第12項所要求的資料,是在本年度報表10-K所涵蓋的財政年度終結後120天內,根據根據“外匯條例”頒佈的條例14A提交證券交易委員會的最終委託書而納入的。
項目13.某些關係及相關交易和主任獨立性
本表格第13項所要求的資料,是參照本年報所涵蓋的第10-K表所涵蓋的財政年度終結後不遲於本年度報告所涵蓋的財政年度結束後120天內,根據根據“外匯條例”頒佈的條例14A提交證券交易委員會的最終委託書而納入的。
項目14.主要會計師費用和服務
本表格第14項所要求的資料,在此以參考我們根據“外匯條例”頒佈的第14A條向證券交易委員會提交的最終委託書,而不遲於本年度報告所涵蓋的第10-K表所涵蓋的財政年度終結後120天內提交證券交易委員會。
68
第IV部
項目15.證物和財務報表附表
(A)下列文件作為本報告的一部分提交:
1.附屬財務報表.見NexPoint住宅信託公司合併財務報表和附表索引在本報告第F-1頁。
2.附屬財務報表附表見NexPoint住宅信託公司合併財務報表及附表索引在本報告的第S-1頁。所有其他附表都被省略,因為它們不需要,不適用,或者所要求的信息包括在財務報表或附註中。
3.附屬展品:與本報告一起提交的證物載於“展覽索引”。
69
展示索引
展品編號 |
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描述 |
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1.1 |
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股權分配協議的形式(參考本公司於2019年2月20日向證券交易委員會提交的8-K表報告的表1.1) |
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1.2 |
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總遠期銷售協議表格(參考本公司於2019年2月20日向證券交易委員會提交的8-K表格報告表1.2) |
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2.1 |
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分離和分配協議(參照2015年3月12日向證券交易委員會提交的公司登記表表2.1) |
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3.1 |
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NexPoint住宅信託公司的修訂和重述條款。(參照2016年6月15日提交證交會的8-K報告中的表3.1) |
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3.2 |
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修訂及重整NexPoint住宅信託有限公司附例。(參考本公司於2015年3月12日向證交會提交的表格10的註冊聲明表3.2) |
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4.1* |
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根據1934年“證券交易法”第12條註冊的註冊證券説明 |
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10.1 |
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修訂及重整的NexPoint住宅信託營運合夥有限責任合夥協議(參閲2017年8月1日提交證交會的公司截至2017年6月30日的季度報告表10.2) |
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10.2 |
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修訂及重整的NexPoint住宅信託營運合夥有限責任合夥協議第一修正案(參閲該公司截至2019年12月31日止的10-K表格年報表10.2,於2019年2月19日提交證交會) |
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10.3 |
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NexPoint住宅信託公司、NexPoint住宅信託運營合夥公司、L.P.和NexPoint房地產顧問有限公司之間的諮詢協議(參考2015年5月15日提交證券交易委員會的公司截至2015年3月31日的季度報告表10.2) |
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10.4 |
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2016年6月15日公司、NexPoint住宅信託運營夥伴關係、L.P.和NexPoint房地產顧問公司對諮詢協議的修正(參照2016年6月15日提交給證券交易委員會的8-K報告表10.1) |
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10.5 |
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由NexPoint住宅信託公司和NexPoint住宅信託公司簽訂的註冊權利協議。以及NexPoint Real Estate Advisors,L.P.(參考該公司截至2015年3月31日季度報告表10-Q的表10.3),於2015年5月15日提交證券交易委員會(SEC)。 |
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10.6 |
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董事及高級人員補償協議表格(參考本公司於2015年1月9日向證券交易委員會提交的表格10註冊聲明表10.4) |
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10.7 |
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NexPoint住宅信託公司2016年長期激勵計劃(參照2016年6月15日提交證交會的8-K年度報告表10.2) |
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10.8 |
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確認互換交易,日期為2016年5月18日,從KeyBank全國協會到NexPoint住宅信託運營夥伴關係(參見2016年5月19日提交SEC的8-K年度報告表10.1) |
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10.9 |
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確認互換交易,日期為2016年6月13日,從KeyBank全國協會到NexPoint住宅信託運營夥伴關係(參見2016年6月17日提交SEC的8-K年度報告表10.1) |
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10.10 |
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確認互換交易,日期為2016年6月30日,從KeyBank全國協會到NexPoint住宅信託運營夥伴關係(參見2016年7月1日提交SEC的8-K年度報告表10.1) |
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10.11 |
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確認互換交易,日期為2016年8月12日,從KeyBank全國協會到NexPoint住宅信託運營夥伴關係(參見2016年8月16日提交SEC的8-K年度報告表10.1) |
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10.12 |
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確認掉期交易,日期為2017年3月27日,從KeyBank全國協會到NexPoint住宅信託運營夥伴關係(參見2017年3月28日提交給SEC的公司當前表格8-K報告的表10.1) |
70
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10.13 |
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確認互換交易,日期為2017年6月14日,從KeyBank全國協會到NexPoint住宅信託運營夥伴關係(參見2017年6月15日提交給SEC的公司當前表格8-K報告的表10.1) |
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10.14 |
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限制性股票單位協議(高級人員)的表格(參照該公司截至2016年12月31日的年度報告表10.12),於2017年3月15日提交證券交易委員會。 |
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10.15
10.16* |
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限制性股票單位協議(董事)表格(參照本公司截至2016年12月31日的年度報告表10.13),於2017年3月15日提交證券交易委員會。
NexPoint住宅信託運營夥伴關係(L.P.)作為借款人、貸款人不時與之簽訂的循環信貸協議,以及佐治亞州銀行公司SunTrust銀行(經修訂的日期為2019年1月28日)作為行政代理人的協議 |
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21.1* |
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NexPoint住宅信託公司子公司名單。 |
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23.1* |
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KPMG有限責任公司的同意 |
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31.1* |
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根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行官 |
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31.2* |
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根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席財務官 |
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32.1+ |
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根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的根據“美國法典”第18條第1350條對首席執行官和首席財務官的認證 |
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101.INS* |
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XBRL實例文檔 |
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101.SCH* |
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XBRL分類法擴展模式文檔 |
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101.CAL* |
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XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.DEF* |
|
XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
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101.LAB* |
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XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔 |
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|
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101.PRE* |
|
XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 |
* |
隨函提交。 |
+ |
隨函附上。 |
71
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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NexPoint住宅信託公司 |
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/S/Jim Dondero |
(二0二0年二月二十一日) |
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吉姆·唐德羅 |
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總裁兼首席執行幹事 |
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
簽名 |
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標題 |
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日期 |
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/S/Jim Dondero |
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總裁兼主任 |
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(二0二0年二月二十一日) |
吉姆·唐德羅 |
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(特等行政主任) |
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/s/Brian Mitts |
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首席財務幹事兼主任 |
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(二0二0年二月二十一日) |
布賴恩·米茨 |
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(首席財務主任及首席會計主任) |
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/S/Edward Constantino |
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導演 |
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(二0二0年二月二十一日) |
康斯坦蒂諾 |
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/S/Arthur Laffer博士 |
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導演 |
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(二0二0年二月二十一日) |
Arthur Laffer博士 |
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S/Scott Kavanaugh |
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導演 |
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(二0二0年二月二十一日) |
斯科特·卡瓦諾 |
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72
財務報表索引
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頁 |
財務報表 |
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NexPoint住宅信託公司-合併財務報表 |
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獨立註冊會計師事務所報告 |
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F-2 |
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截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表 |
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F-5 |
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2019、2018和2017年12月31日終了年度業務和綜合收入合併報表 |
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F-6 |
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2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合股本報表 |
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F-7 |
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2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表 |
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F-8 |
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合併財務報表附註 |
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F-10 |
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財務報表附表 |
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附表III-地產及累積折舊 |
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S-1 |
F-1
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會
NexPoint住宅信託公司:
關於合併財務報表的意見
我們審計了所附的NexPoint住宅信託公司的合併資產負債表。以及截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的附屬公司(公司)、截至2019年12月31日終了的三年期間各年度業務和綜合收益、權益和現金流量的相關綜合報表,以及相關附註和財務報表附表III-不動產和累計折舊(合併財務報表)。我們認為,合併財務報表按照美國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允地列報了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日的三年期間的運營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年)確定的標準,審計了截至2019年12月31日該公司對財務報告的內部控制,我們於2020年2月21日的報告中對公司財務報告的內部控制的有效性發表了無保留意見。
會計原則的變化
如合併財務報表附註2所述,公司改變了截至2019年1月1日的租賃會計方法,原因是採用了2016-02年會計準則更新、2018-11年租約和會計準則更新-有針對性的改進。
意見依據
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計就這些綜合財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否存在重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對合並財務報表進行的審計所產生的事項,這些事項已通知審計委員會或需要告知審計委員會,這些事項包括:(1)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
資產購置中相對公允價值分配的評估
如合併財務報表附註2和5所述,該公司在截至2019年12月31日的年度內購置了作為資產收購記錄的不動產。資產購置中的收購價按其相對公允價值分配給所取得的資產和承擔的負債。
我們確定了對資產購置中相對公允價值分配的評估,特別是土地、建築、改進和傢俱、固定裝置和設備的評估,認為這是一項重要的審計事項。在評估相關程序的結果時,有高度的主觀審計師判斷力,這些程序涉及可比較的土地出售和建築物重置成本、改進以及公司用來確定這些資產公允價值的傢俱、固定裝置和設備。
F-2
我們為解決這一關鍵審計問題所執行的主要程序包括以下內容。我們測試了對公司資產收購分配過程的某些內部控制,包括確定和選擇可公開提供和可比的土地銷售和替換成本的控制措施、改進以及傢俱、固定裝置和設備。我們聘請了具有專門技能和知識的估價專業人員,他們為公司的資產收購提供了以下程序:
|
• |
根據所購公寓單位的價格,將公司購買物業的價格與可比市場交易進行比較; |
|
• |
將公司估計的土地公允價值與根據公開和可比土地出售情況獨立制定的估計數進行比較; |
|
• |
將公司在建築和裝修及傢俱、固定裝置和設備的重置成本分析中使用的成本投入與市場數據進行比較,例如行業公認指南中用於開發替換、複製和可保價值成本的數據。 |
房地產投資減值評估
如合併財務報表附註2和5所述,截至2019年12月31日,該公司有18億美元的房地產投資。本公司檢驗其房地產投資的可收回性,無論何時發生的事件或情況的變化表明財產的賬面金額可能無法收回。該公司根據估計的未來現金流量和這類房地產投資的估計清算價值來評估這類房地產投資的可收回性,並在這種估計的未貼現現金流量不足以收回房地產投資的賬面金額時提供減值。
我們將房地產投資減值評估確定為一項重要的審計事項。識別表明房地產投資賬面價值的事件或變化可能無法收回,涉及到高度的主觀審計師判斷。此外,評估已查明的事件或環境變化對預期期間的影響,公司將持有租賃財產、淨營業收入和每項財產的估計資本率,這需要主觀審計師的判斷。
我們為解決這一關鍵審計問題所執行的主要程序包括以下內容。我們測試了對公司過程的某些內部控制,以確定和評估表明房地產投資的賬面金額可能無法收回的事件或變化,包括對確定公司持有租賃財產的期限、淨收入和每一項房地產投資的估計資本率的控制。我們將每一項房地產投資的未貼現現金流估計值與其賬面價值進行比較,以評估每項房地產的可收回性對假設變化的敏感性。我們在考慮第三方市場報告的情況下進行了獨立評估:(1)類似房地產投資公允價值下降的跡象;(2)該公司房地產投資目前和預計經營業績的下降。我們詢問了公司官員,並檢查了一些文件,如董事會會議記錄,以確定公司的策略,這些戰略可能表明,在公司計劃持有財產的預期期限結束之前,更有可能出售一處房產。
/s/畢馬威有限責任公司
自2014年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
得克薩斯州達拉斯
(二0二0年二月二十一日)
F-3
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會
NexPoint住宅信託公司:
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們對NexPoint住宅信託公司進行了審計。截至2019年12月31日,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年)確定的標準,對財務報告進行內部控制。我們認為,截至2019年12月31日,該公司在所有重大方面都根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年)制定的標準,對財務報告實行有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了截至2019和2018年12月31日公司的合併資產負債表,截至2019年12月31日的三年期間的相關業務綜合報表和綜合收入、股本和現金流量,以及相關附註和相關財務報表附表三-不動產和累計折舊(合併財務報表),以及我們2020年2月21日的報告對這些合併財務報表表示了無保留的意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告的內部控制的有效性進行評估,這包括在所附的管理部門關於財務報告內部控制的年度報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保持記錄,以合理詳細、準確和公正的方式反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,證明記錄交易是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行的;(3)對防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置,提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/s/畢馬威有限責任公司
得克薩斯州達拉斯
(二0二0年二月二十一日)
F-4
NexPoint住宅信託公司及附屬公司
合併資產負債表
(單位:千,但份額和每股數額除外)
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|
(2018年12月31日) |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
經營房地產投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
$ |
317,886 |
|
|
$ |
202,347 |
|
建築物和改善 |
|
|
1,472,319 |
|
|
|
935,604 |
|
無形租賃資產 |
|
|
12,414 |
|
|
|
3,049 |
|
在建 |
|
|
4,375 |
|
|
|
1,881 |
|
傢俱、固定裝置和設備 |
|
|
81,038 |
|
|
|
61,456 |
|
經營房地產投資總額 |
|
|
1,888,032 |
|
|
|
1,204,337 |
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
(152,552 |
) |
|
|
(134,124 |
) |
淨經營房地產投資總額 |
|
|
1,735,480 |
|
|
|
1,070,213 |
|
待售房地產,扣除累計折舊7,859美元和897美元 |
|
|
46,330 |
|
|
|
17,329 |
|
房地產投資淨額共計 |
|
|
1,781,810 |
|
|
|
1,087,542 |
|
現金和現金等價物 |
|
|
25,671 |
|
|
|
19,864 |
|
限制現金 |
|
|
45,511 |
|
|
|
23,265 |
|
應收賬款 |
|
|
6,285 |
|
|
|
3,340 |
|
預付和其他資產 |
|
|
2,336 |
|
|
|
9,058 |
|
利率互換的公平市場價值 |
|
|
4,376 |
|
|
|
18,141 |
|
總資產 |
|
$ |
1,865,989 |
|
|
$ |
1,161,210 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付抵押貸款淨額 |
|
$ |
1,145,371 |
|
|
$ |
824,702 |
|
為出售而持有的應付按揭,淨額 |
|
|
41,176 |
|
|
|
13,318 |
|
信貸工具,淨額 |
|
|
216,501 |
|
|
|
— |
|
應付帳款和其他應計負債 |
|
|
11,971 |
|
|
|
5,765 |
|
應繳應計房地產税 |
|
|
12,206 |
|
|
|
12,607 |
|
應付應計利息 |
|
|
3,691 |
|
|
|
2,852 |
|
保證金責任 |
|
|
2,977 |
|
|
|
1,889 |
|
預付租金 |
|
|
1,658 |
|
|
|
1,482 |
|
利率互換的公平市場價值 |
|
|
902 |
|
|
|
— |
|
負債總額 |
|
|
1,436,453 |
|
|
|
862,615 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營合夥中可贖回的非控制權權益 |
|
|
3,295 |
|
|
|
2,567 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
優先股,面值0.01美元:100,000,000股授權;0股發行 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股,面值0.01美元:核準股票500,000,000股;分別發行和發行股票25,245,740股和流通股23,499,635股 |
|
|
251 |
|
|
|
234 |
|
額外已付資本 |
|
|
359,748 |
|
|
|
285,511 |
|
累積收益(虧損)減去股息 |
|
|
63,776 |
|
|
|
(6,764 |
) |
累計其他綜合收入 |
|
|
2,466 |
|
|
|
17,047 |
|
股東權益合計 |
|
|
426,241 |
|
|
|
296,028 |
|
負債和股東權益共計 |
|
$ |
1,865,989 |
|
|
$ |
1,161,210 |
|
見合併財務報表附註
F-5
NexPoint住宅信託公司及附屬公司
綜合業務報表
和綜合收入
(單位:千,但每股數額除外)
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
177,162 |
|
|
$ |
143,158 |
|
|
$ |
140,882 |
|
|
其他收入 |
|
|
3,904 |
|
|
|
3,439 |
|
|
|
3,353 |
|
|
總收入 |
|
|
181,066 |
|
|
|
146,597 |
|
|
|
144,235 |
|
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財產營運費用 |
|
|
42,692 |
|
|
|
35,824 |
|
|
|
38,850 |
|
|
房地產税和保險 |
|
|
25,113 |
|
|
|
20,713 |
|
|
|
19,161 |
|
|
物業管理費(1) |
|
|
5,388 |
|
|
|
4,382 |
|
|
|
4,330 |
|
|
諮詢和行政費用(2) |
|
|
7,500 |
|
|
|
7,474 |
|
|
|
7,419 |
|
|
公司一般費用和行政費用 |
|
|
9,613 |
|
|
|
7,808 |
|
|
|
6,275 |
|
|
財產-一般和行政費用 |
|
|
6,765 |
|
|
|
6,134 |
|
|
|
6,159 |
|
|
折舊和攤銷 |
|
|
69,086 |
|
|
|
47,470 |
|
|
|
48,752 |
|
|
總開支 |
|
|
166,157 |
|
|
|
129,805 |
|
|
|
130,946 |
|
|
房地產銷售收益前營業收入 |
|
|
14,909 |
|
|
|
16,792 |
|
|
|
13,289 |
|
|
房地產銷售收益 |
|
|
127,684 |
|
|
|
13,742 |
|
|
|
78,365 |
|
|
營業收入 |
|
|
142,593 |
|
|
|
30,534 |
|
|
|
91,654 |
|
|
利息費用 |
|
|
(37,385 |
) |
|
|
(28,572 |
) |
|
|
(29,576 |
) |
|
債務清償損失和修改費用 |
|
|
(2,869 |
) |
|
|
(3,576 |
) |
|
|
(5,719 |
) |
|
傷亡損失(3) |
|
|
(3,488 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
雜項收入 |
|
|
587 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
淨收入(損失) |
|
|
99,438 |
|
|
|
(1,614 |
) |
|
|
56,359 |
|
|
可歸因於非控制權益的淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,836 |
|
|
可贖回的經營合夥企業非控股權益造成的淨收益(虧損) |
|
|
298 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
149 |
|
|
可歸因於普通股股東的淨收入(虧損) |
|
$ |
99,140 |
|
|
$ |
(1,609 |
) |
|
$ |
53,374 |
|
|
其他綜合收入(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率衍生工具未實現損益 |
|
|
(14,625 |
) |
|
|
1,931 |
|
|
|
4,568 |
|
|
綜合收入總額 |
|
|
84,813 |
|
|
|
317 |
|
|
|
60,927 |
|
|
非控股權綜合收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,720 |
|
|
經營合夥中可贖回的非控制權益的綜合收益 |
|
|
254 |
|
|
|
1 |
|
|
|
166 |
|
|
可歸屬於普通股股東的綜合收入 |
|
$ |
84,559 |
|
|
$ |
316 |
|
|
$ |
58,041 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均普通股流通股基礎 |
|
|
24,116 |
|
|
|
21,189 |
|
|
|
21,057 |
|
|
加權平均普通股 |
|
|
24,593 |
|
|
|
21,667 |
|
|
|
21,399 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益(虧損)-基本 |
|
$ |
4.11 |
|
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
2.53 |
|
|
每股收益(虧損)-稀釋後 |
|
$ |
4.03 |
|
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
2.49 |
|
|
(1) |
非關聯第三方支付的費用,該第三方是公司經營合夥公司非控股有限合夥人的附屬公司(見注10和11)。 |
(2) |
向顧問支付的費用(見附註11)。 |
(3) |
截至2019年12月31日的年度傷亡損失與卡特點遭受的龍捲風損失有關(見注5)。 |
見合併財務報表附註
F-6
NexPoint住宅信託公司及附屬公司
合併權益表
(千美元)
|
|
優先股 |
|
|
普通股 |
|
|
額外 |
|
|
累積 收入(虧損) |
|
|
累計其他 |
|
|
共同 股票 被關押在 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
電話號碼 股份 |
|
|
面值 |
|
|
電話號碼 股份 |
|
|
面值 |
|
|
已付 資本 |
|
|
較少 股利 |
|
|
綜合 收入(損失) |
|
|
國庫 按成本計算 |
|
|
非控制 利益 |
|
|
共計 |
|
||||||||||
2017年1月1日結餘 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
21,293,825 |
|
|
$ |
213 |
|
|
$ |
241,450 |
|
|
$ |
(14,584 |
) |
|
$ |
9,052 |
|
|
$ |
(4,587 |
) |
|
$ |
24,558 |
|
|
$ |
256,102 |
|
可歸屬於共同股東的淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
53,374 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
53,374 |
|
可歸因於非控制權益的淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,836 |
|
|
|
2,836 |
|
非控股權出資 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
38 |
|
|
|
38 |
|
分配給非控制利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,789 |
) |
|
|
(4,789 |
) |
非控制權權益的購買 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(31,313 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(22,527 |
) |
|
|
(53,840 |
) |
回購普通股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,435 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,435 |
) |
國庫持有普通股的退休 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(354,517 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(7,018 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,022 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
以股票為基礎的補償的歸屬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
110,257 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3,108 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,109 |
|
普通股股息申報 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(19,502 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(19,502 |
) |
其他綜合收入(損失) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,667 |
|
|
|
— |
|
|
|
(116 |
) |
|
|
4,551 |
|
2017年12月31日結餘 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
21,049,565 |
|
|
$ |
210 |
|
|
$ |
206,227 |
|
|
$ |
19,288 |
|
|
$ |
13,719 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
239,444 |
|
ASU通過後的累積效應 2017-12(見附註2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,403 |
) |
|
|
1,403 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
可歸因於普通股股東的淨虧損 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
(1,609 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,609 |
) |
通過公開發行發行普通股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,702,500 |
|
|
|
27 |
|
|
|
84,755 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
84,782 |
|
回購普通股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,672 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9,672 |
) |
國庫持有普通股的退休 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(382,941 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(9,668 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,672 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
以股票為基礎的補償的歸屬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
130,511 |
|
|
|
1 |
|
|
|
4,197 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,198 |
|
普通股股息申報 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(22,601 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(22,601 |
) |
其他綜合收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,925 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,925 |
|
調整以反映經營合夥中可贖回的非控股權益的贖回價值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(439 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(439 |
) |
2018年12月31日結餘 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
23,499,635 |
|
|
$ |
234 |
|
|
$ |
285,511 |
|
|
$ |
(6,764 |
) |
|
$ |
17,047 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
296,028 |
|
可歸屬於共同股東的淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
99,140 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
99,140 |
|
以股票為基礎的補償的歸屬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
180,783 |
|
|
|
1 |
|
|
|
4,379 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
4,380 |
|
通過市面上市發行普通股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,565,322 |
|
|
|
16 |
|
|
|
69,858 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
69,874 |
|
普通股股息申報 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(28,219 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(28,219 |
) |
其他綜合損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(14,581 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(14,581 |
) |
調整以反映經營合夥中可贖回的非控股權益的贖回價值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(381 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(381 |
) |
2019年12月31日結餘 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
25,245,740 |
|
|
$ |
251 |
|
|
$ |
359,748 |
|
|
$ |
63,776 |
|
|
$ |
2,466 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
426,241 |
|
見合併財務報表附註
F-7
NexPoint住宅信託公司及附屬公司
現金流量表
(單位:千)
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
業務活動現金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入(損失) |
|
$ |
99,438 |
|
|
$ |
(1,614 |
) |
|
$ |
56,359 |
|
將淨收入(損失)與業務活動提供的現金淨額對賬的調整數: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產銷售收益 |
|
|
(127,684 |
) |
|
|
(13,742 |
) |
|
|
(78,365 |
) |
折舊和攤銷 |
|
|
69,086 |
|
|
|
47,470 |
|
|
|
48,752 |
|
遞延融資費用的攤銷/核銷 |
|
|
3,502 |
|
|
|
3,062 |
|
|
|
2,998 |
|
包括利息費用在內的衍生工具公允價值的變化 |
|
|
(6,442 |
) |
|
|
(3,948 |
) |
|
|
1,311 |
|
衍生產品結算收到(支付)現金淨額 |
|
|
6,842 |
|
|
|
3,832 |
|
|
|
(921 |
) |
攤銷/註銷假定債務的公平市價調整 |
|
|
(148 |
) |
|
|
(169 |
) |
|
|
(206 |
) |
以股票為基礎的補償的歸屬 |
|
|
5,130 |
|
|
|
4,198 |
|
|
|
3,109 |
|
傷亡損失 |
|
|
3,488 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
經營資產和負債的變化,扣除購置的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營資產 |
|
|
(350 |
) |
|
|
209 |
|
|
|
1,150 |
|
經營負債 |
|
|
(1,496 |
) |
|
|
2,445 |
|
|
|
3,319 |
|
經營活動提供的淨現金 |
|
|
51,366 |
|
|
|
41,743 |
|
|
|
37,506 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動的現金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產銷售淨收益 |
|
|
286,479 |
|
|
|
29,553 |
|
|
|
224,416 |
|
預付購置費用 |
|
|
— |
|
|
|
(7,653 |
) |
|
|
— |
|
為傷亡損失支付的保險費 |
|
|
(600 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
意外傷亡損失的保險收益 |
|
|
2,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
增加房地產投資 |
|
|
(44,159 |
) |
|
|
(26,775 |
) |
|
|
(21,742 |
) |
購置房地產投資 |
|
|
(797,349 |
) |
|
|
(130,373 |
) |
|
|
(197,649 |
) |
投資活動(用於)提供的現金淨額 |
|
|
(553,129 |
) |
|
|
(135,248 |
) |
|
|
5,025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
來自融資活動的現金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已收到的按揭收益 |
|
|
423,149 |
|
|
|
232,252 |
|
|
|
613,213 |
|
按揭付款 |
|
|
(145,821 |
) |
|
|
(148,942 |
) |
|
|
(276,235 |
) |
收到的信貸設施收益 |
|
|
255,000 |
|
|
|
55,000 |
|
|
|
25,000 |
|
信貸設施付款 |
|
|
(37,000 |
) |
|
|
(85,000 |
) |
|
|
(310,000 |
) |
橋樑設施收到 |
|
|
— |
|
|
|
30,000 |
|
|
|
65,875 |
|
橋樑設施付款 |
|
|
— |
|
|
|
(38,597 |
) |
|
|
(87,278 |
) |
已支付的遞延融資費用 |
|
|
(5,120 |
) |
|
|
(2,410 |
) |
|
|
(4,047 |
) |
已繳付的利率上限費用 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(56 |
) |
|
|
(18 |
) |
對已清償債務的預付罰款 |
|
|
(1,449 |
) |
|
|
(1,706 |
) |
|
|
(2,701 |
) |
通過公開發行發行普通股的收益,扣除發行成本 |
|
|
— |
|
|
|
84,782 |
|
|
|
— |
|
在市面發行普通股的收益,扣除發行成本後的收益。 |
|
|
69,874 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
與股票淨額結算有關的税款支付-以股票為基礎的補償 |
|
|
(751 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
回購普通股 |
|
|
— |
|
|
|
(9,672 |
) |
|
|
(2,435 |
) |
支付給普通股股東的股息 |
|
|
(28,046 |
) |
|
|
(22,265 |
) |
|
|
(19,258 |
) |
分配給可贖回的經營夥伴關係中不可支配的利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(69 |
) |
非控制利益的繳款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
38 |
|
分配給非控制利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,789 |
) |
非控制權權益的購買 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(51,840 |
) |
(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
|
|
529,816 |
|
|
|
93,386 |
|
|
|
(54,544 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少)額 |
|
|
28,053 |
|
|
|
(119 |
) |
|
|
(12,013 |
) |
現金、現金等價物和限制性現金,期初 |
|
|
43,129 |
|
|
|
43,248 |
|
|
|
55,261 |
|
現金、現金等價物和限制性現金,期末 |
|
$ |
71,182 |
|
|
$ |
43,129 |
|
|
$ |
43,248 |
|
見合併財務報表附註
F-8
NexPoint住宅信託公司及附屬公司
現金流量表
(單位:千)
現金流量信息的補充披露 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已付利息 |
|
$ |
41,053 |
|
|
$ |
30,261 |
|
|
$ |
25,467 |
|
補充披露非現金活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發放經營合夥單位購買非控股權益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,000 |
|
應付帳款和其他應計負債中包括的資本化建築費用 |
|
|
3,776 |
|
|
|
1,715 |
|
|
|
2,263 |
|
指定為對衝的衍生工具的公允價值變動 |
|
|
(14,625 |
) |
|
|
1,931 |
|
|
|
4,568 |
|
從收購中獲得的其他資產 |
|
|
758 |
|
|
|
76 |
|
|
|
325 |
|
從收購中承擔的負債 |
|
|
6,608 |
|
|
|
1,382 |
|
|
|
849 |
|
假定債務的公平市場價值調整 |
|
|
980 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
在收購中承擔的債務 |
|
|
70,486 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
因傷亡損失而註銷的資產 |
|
|
7,838 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
全額攤銷就地租賃的核銷 |
|
|
8,181 |
|
|
|
1,340 |
|
|
|
9,093 |
|
核銷遞延融資費用 |
|
|
1,419 |
|
|
|
1,412 |
|
|
|
1,003 |
|
受限制股票單位轉歸時須支付的股息的增加 |
|
|
173 |
|
|
|
336 |
|
|
|
244 |
|
見合併財務報表附註
F-9
NexPoint住宅信託公司及附屬公司
合併財務報表附註
1.業務組織和説明
NexPoint住宅信託公司(“公司”、“我們”、“我們”)於2014年9月19日在馬裏蘭州註冊,並選擇作為房地產投資信託(“REIT”)徵税。該公司的重點是“增值”多家庭投資,主要位於美國東南部和西南部。公司的所有業務基本上都是通過NexPoint住宅信託運營夥伴關係(L.P.,“OP”)進行的,這是公司的經營夥伴關係。該公司通過OP和其全資應税REIT子公司(“TRS”)擁有其財產(“投資組合”)。OP擁有大約99.9%的投資組合;TRS擁有約0.1%的投資組合。該公司的全資子公司,NexPoint住宅信託運營夥伴公司,有限責任公司(“OP GP”),是OP的唯一普通合夥人。截至2019年12月31日,執行部分共有23,819,402個未清公共單位,其中23,746,169套(99.7%)為公司所有,73,233套(0.3%)為非控股有限責任合夥人所擁有(見附註10)。
該公司於2015年3月31日開始運營,原因是NexPoint戰略機會基金(FKA NexPoint Credit Strategy Fund)(“NHF”)通過其全資子公司NexPoint房地產機會有限公司(LLC)(“NREO”)轉讓和捐助了NHF擁有的所有多家族財產。我們使用“前身”一詞來指NREO的創業業務。2015年3月31日,NHF將NHF持有的公司普通股的所有流通股分配給NHF普通股的持有者。我們把NHF的普通股分配稱為“分拆”.
該公司由NexPoint房地產顧問有限公司(“顧問”)通過一項日期為2015年3月16日並經修正後於2020年2月17日延長的協議(“諮詢協議”)對外管理,該協議由公司、OP和顧問共同負責,為期一年(“諮詢協議”)。該顧問主要負責公司的所有業務,併為其房地產投資提供資產管理服務。公司預計,只有在諮詢協議生效時才會有會計人員。公司的所有投資決定都由顧問公司作出,並受顧問公司投資委員會和公司董事會(“董事會”)的全面監督。該顧問由NexPoint Advisors,L.P.全資擁有,該公司是NexPoint Advisors,L.P.的附屬公司。
該公司的投資目標是通過有針對性的管理和增值計劃,最大限度地提高資產的現金流和價值,獲得具有現金流增長潛力的房產,提供季度現金分配,並實現股東的長期資本增值。根據該公司獲取資產以獲取收入和資本收益的政策,該公司打算至少持有其財產的多數股權,用於長期增值,並從事直接或間接收購、擁有和經營位置良好的多家庭財產的業務,這些財產在美國主要位於美國東南部和西南部的大城市和郊區的大城市和郊區次市場中具有增值成分,符合其投資目標。經濟和市場條件可能影響公司持有不同時期的財產。有時,公司可以出售一項財產,如果在其他決定因素中,出售將符合其股東的最佳利益。
公司還可以通過有限責任公司(“LLC”)、資金或其他類型的共同擁有權或購買房地產或房地產權益的方式,與第三方一起參與財產所有權,以換取發行普通股、OP股、優先股或購買股票的期權。這些類型的投資可以使公司在不過分限制多樣化的情況下擁有更大資產的利益,這為公司投資組合的結構提供了靈活性。
公司可將投資組合的30%用於房地產相關債務和證券的投資,這些債券和證券有可能獲得較高的當前收入或總收益。這些分配可包括第一和第二抵押貸款和次級抵押、橋樑、夾層、建築和其他貸款,以及與多家族房地產有關或由多家族房地產以及普通股和優先股證券擔保的債務證券,其中可能包括其他REITs或房地產公司的證券。
2.重要會計政策摘要
會計基礎
所附合並財務報表是按照美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)列報的。公認會計原則要求管理層作出影響報告的資產和負債數額的估計和假設,並在合併財務報表之日披露或有負債以及報告期內的收入和支出數額。實際實現或支付的數額可能與這些估計數不同。所有重要的公司間賬户和交易都在合併過程中被取消。在截至2019年12月31日的年度內,公司的重大會計政策沒有發生重大變化。
F-10
鞏固原則
該公司根據財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編碼(“ASC”)第810號合併的規定,對附屬合夥企業、合資企業和其他類似實體進行會計核算,並在這些實體中持有所有權權益。公司首先評估每個實體是否是可變利益實體(“VIE”)。在VIE模式下,公司在擁有控制權指導VIE的活動和吸收損失的義務或獲得可能對VIE具有重大意義的利益的權利時,會合並一個實體。在投票模式下,當公司通過擁有多數表決權來控制實體時,公司就會對該實體進行合併。合併財務報表包括公司及其子公司的賬目,包括業務及其附屬機構的賬目。
收入確認
該公司的主要業務包括根據租賃協議從其居民那裏賺取的租金收入,通常為期一年或一年以下。租金收入在賺取時確認。這一政策有效地導致了收入確認的直線法超過相關條款的租約。居民補償和其他收入包括向居民收取的水電費、停車場租金和車庫租金,以及寵物費、行政費、申請書費和其他費用,並在收入時予以確認。2014年5月,FASB發佈了ASC 606,名為ASU 2014-09年,來自客户的合同收入(主題606)(“ASU 2014-09年”)。ASC 606最初在2016年12月15日以後的年度報告期內對公共實體生效;但在2015年8月,FASB發佈了ASU 2015-14,以推遲ASC 606的生效日期。因此,ASC 606在2018年12月15日以後的年度期內生效。ASC 606須追溯採用(1)重申以往各期,或(2)在首次應用之日(“改良回顧法”)承認應用ASC 606的累積效果。自2019年1月1日起,該公司採用了修改後的追溯方法,實施了ASU 2014-09年的規定。2014-09年度ASU的採用對該公司的合併財務報表沒有重大影響,因為該公司收入的很大一部分是租賃安排的租金收入,而租賃收入具體排除在ASU 2014-09年度之外。
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02租約(“ASU 2016-02”),取代了當前的租賃核算,同時保留了兩種不同類型的租賃,即融資和經營,(1)要求承租人記錄與租賃相關的使用權和相關負債,而不論租賃分類如何,並以類似於現行會計的方式確認租賃費用;(2)取消大多數具體租賃條款;(3)使許多基本出租人示範原則與新的收入標準中的原則相一致。為期12個月或以下的租約,將與現行的經營租契指引相若。各實體在向ASU過渡時,必須採用經修改的追溯辦法,以便在財務報表中所列最早的比較期開始時存在或簽訂的租賃。作為出租人,公司的所有協議基本上都有12個月或更短的期限。對於出租人來説,新標準下的租賃會計與現行的銷售型租賃、直接融資租賃和經營租賃的指導原則基本相同,但取消了現行房地產具體條款,並改變了對初始直接成本的處理方式。
2018年7月,FASB發佈了ASU 2018-11,租約-有針對性的改進(“ASU 2018-11”),為實體提供執行ASU 2016-02某些方面的費用減免。ASU 2018-11提供了一種實用的權宜之計,允許出租人在合同中不分離租賃和非租賃部分,並將合同中的考慮分配給單獨的組成部分,前提是(一)非租賃部分和相關租賃部分的收入確認時間和模式相同,(二)合併的單一租賃部分將被歸類為經營租賃。本公司選擇實際權宜之計,將租賃部分和非租賃部分作為租賃合同中的單一組成部分,由公司擔任出租人。該公司實施了ASU 2018-11和2016-02的規定,從2019年1月1日起,共同討論了842項租賃(“ASC 842”),並選擇了ASU提供的過渡選項,允許實體在向標準過渡時不重新設定比較期。該公司在合併業務報表中對其與租約的會計、列報和披露有關的業務流程和控制措施進行了修改,並開始將租户的所有租金和償還款作為合併業務報表和綜合收入中的租金收入單列項目列報。下表概述了以前列為2019、2018年和2017年12月31日終了年度其他收入的租金收入及其其他構成部分:
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|
截至12月31日的一年, |
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|||||||||
租賃收入類型 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
租金收入 |
|
$ |
158,167 |
|
|
$ |
127,964 |
|
|
$ |
125,024 |
|
水電費償還款(1) |
|
|
10,906 |
|
|
|
9,835 |
|
|
|
10,514 |
|
遲交費用(1) |
|
|
1,622 |
|
|
|
1,443 |
|
|
|
1,597 |
|
寵物費(1) |
|
|
816 |
|
|
|
618 |
|
|
|
582 |
|
其他費用(1) |
|
|
5,651 |
|
|
|
3,298 |
|
|
|
3,165 |
|
租金收入共計 |
|
$ |
177,162 |
|
|
$ |
143,158 |
|
|
$ |
140,882 |
|
(1) |
此前被列為2019年12月31日之前的其他收入。 |
F-11
下表量化了ASC 842通過對2019、2018和2017年12月31日終了年度租金和其他收入的影響:
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|
截至12月31日的一年, |
|
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
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ASC 842通過前 |
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
158,167 |
|
|
$ |
127,964 |
|
|
$ |
125,023 |
|
|
其他收入 |
|
|
22,899 |
|
|
|
18,633 |
|
|
|
19,212 |
|
|
總收入 |
|
$ |
181,066 |
|
|
$ |
146,597 |
|
|
$ |
144,235 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
ASC 842通過後 |
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|
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|
租金收入 |
|
$ |
177,162 |
|
|
$ |
143,158 |
|
|
$ |
140,882 |
|
|
其他收入 |
|
|
3,904 |
|
|
|
3,439 |
|
|
|
3,353 |
|
|
總收入 |
|
$ |
181,066 |
|
|
$ |
146,597 |
|
|
$ |
144,235 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
導致ASC 842採用的差異 |
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|
租金收入差額 |
|
$ |
18,995 |
|
|
$ |
15,194 |
|
|
$ |
15,859 |
|
|
其他收入差額 |
|
|
(18,995 |
) |
|
|
(15,194 |
) |
|
|
(15,859 |
) |
|
總收入差額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
某些收入來源,例如服務提供者的收入和損害賠償,不符合實際權宜之計,因此仍留在其他收入中,並受到2014-09年ASU的限制。
採購價格分配
在購置財產時,根據FASB ASC 805業務組合(“ASC 805”),將購買價格和相關購置費用(“總考慮”)分配給土地、建築物、裝修、傢俱、固定裝置和設備以及無形租賃資產。購置費用按照FASB ASC 805資本化。
總考慮的分配是根據FASB ASC 820確定的公允價值等級第3級(“ASC 820”)(見附註7)(見附註7)中分類的投入確定的,其依據是管理層對財產“如-”空缺公允價值的估計,並利用所有現有信息,如資產重置成本、評估、財產狀況報告、市場數據和其他相關信息來計算。分配給無形租賃資產的全部代價是與就地租賃有關的價值,其中可能包括損失的租金、租賃佣金、法律費用和其他相關費用,而作為財產的買方,公司不必承擔這些費用才能獲得居民。如果在購置中假定有任何債務,則使用公允價值等級第2級內的投入估算公允價值與債務面值之間的差額記作溢價或折價,並在所假定的債務期內作為利息費用攤銷。
不動產資產,包括土地、建築物、裝修、傢俱、固定裝置和設備以及無形租賃資產,按歷史成本減去累計折舊和攤銷。修理和維護房地產資產所產生的費用按已發生的費用入賬。改進、翻修和替換的支出按成本資本化。房地產相關折舊和攤銷按下表所述的估計使用壽命按直線計算:
土地 |
|
未折舊 |
建築 |
|
30年 |
改進 |
|
15年 |
傢俱、固定裝置和設備 |
|
3年 |
無形租賃資產 |
|
6個月 |
在建工程包括在各物業進行的翻修項目的費用。一旦項目完成,翻修的歷史費用將根據翻修項目的類型,按上述類別之一投入使用,並按上表所述的估計使用壽命折舊。
減值
當事件或情況的變化表明資產的賬面金額可能無法收回時,對不動產資產進行減值審查。我們減值分析的主要投入包括但不限於持有期、淨營業收入和資本化率。在這種情況下,公司將根據估計的未來現金流量和這類房地產資產的估計清算價值來評估這類不動產資產的可收回性,並在這種未貼現的現金流量不足以收回房地產資產的賬面金額的情況下,為減值作準備。如果受損,房地產資產將被減記到其估計的公允價值。公司的減值分析確定和評估了可能無法收回房地產投資賬面金額的事件或變化,包括確定期限
F-12
公司將持有每一項房地產投資的租賃財產、淨營業收入和估計資本率。
待售
當符合某些標準時,公司定期將不動產資產歸類為待售資產,以符合公認會計原則。當時,公司在其合併資產負債表中分別列報與待售房地產有關的淨房地產資產和淨債務,公司停止記錄與該財產有關的折舊和攤銷費用。持有待售的房地產按其賬面金額或估計公允價值減去銷售估計成本的較低部分報告。截至2019年12月31日,有三種財產被歸類為待售。與待售資產有關的其他資產約20萬美元和其他負債約100萬美元列入綜合資產負債表。
所得税
該公司已根據經修訂的1986年“國內收入守則”(“守則”)第856至860條選擇作為REIT徵税,並期望繼續有資格成為REIT。為了符合REIT的資格,公司必須滿足許多組織和業務要求,包括每年至少將其“REIT應税收入”的90%分配給其股東。作為一個REIT,該公司將對其未分配的REIT應税收入和資本淨收益徵收聯邦所得税,並對其就任何日曆年支付的分配額少於(1)85%的普通收入之和、(2)其資本利得淨額的95%和(3)其前幾年未分配收入的100%的數額徵收4%的不可扣減消費税。本公司擬以符合REIT資格的方式運作,但不能保證該公司會以符合資格成為REIT的方式運作。來自某些非REIT活動的應税收入通過TRS管理,並適用於聯邦、州和地方的所得税和邊際税。該公司在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內沒有與其TRS相關的重大税收。
如果公司不符合這些要求,它可能要對公司的所有應税收入按公司當年的正常税率徵收聯邦所得税。該公司將無法扣除支付給股東的任何一年,它沒有資格作為一個REIT。此外,在喪失資格的年份後的4年內,該公司亦會被取消資格,選擇被評定為REIT,除非該公司有權根據特定的法例條文獲得濟助。截至2019年12月31日,該公司認為它符合所有適用的REIT要求。
公司評估在編制公司納税申報表過程中所採取或預期採取的税務立場的會計和披露情況,以確定這些納税狀況是否“更有可能--而不是--”(大於50%的概率)由適用的税務當局維持。被認為不符合更有可能達到的門檻的税收頭寸將被記為本年度的税收優惠或支出。公司管理層必須分析所有主要司法管轄區(包括聯邦和某些州)的所有公開課税年度,如法定時效所規定的那樣。該公司目前沒有進行任何檢查,也沒有任何一項是預期的。
公司確認其納税狀況,並通過兩步程序對其進行評估.首先,公司根據該職位的技術優點,確定在審查後是否更有可能維持税收狀況,包括解決任何相關的上訴或訴訟程序。第二,公司將確定確認和記錄最終結算時更有可能實現的金額的利益數額。
截至2019年12月31日,該公司沒有重大的未經確認的税收優惠或費用、應計利息或罰款。該公司及其子公司須繳納聯邦所得税以及各州和地方司法機關的所得税。2018年、2017年和2016年的税收年度仍可接受税務管轄區的審查。在適用的情況下,公司在其綜合經營報表和綜合收入中確認與不確定的税收狀況有關的利息和/或處罰。
F-13
本年度採用的會計公告
2016年1月,FASB發佈了ASU 2016-01,“金融資產和金融負債的確認和計量”(“ASU 2016-01”),其中改變了對金融工具的某些確認、計量、列報和披露要求。會計準則要求所有權益投資,除按權益會計方法核算或導致合併的投資外,均應以公允價值計量,並以淨收入確認公允價值。ASU還簡化了權益投資的減值評估,而沒有容易確定的公允價值,修正了金融負債公允價值變動的列報要求,要求按金融資產的計量類別和形式列報金融工具,並取消了披露用於估計金融工具公允價值的方法和重要假設的要求。ASU在2018年12月15日以後的財政年度和中期有效。截至2019年1月1日,該公司實施了ASU 2016-01的規定,對該公司的合併財務報表沒有重大影響,因為該公司既不,也不期望有一大筆將受ASU 2016-01規定約束的金融資產或金融負債。
2016年8月,FASB發佈了ASU 2016-15,“某些現金收入和現金付款分類”(主題230)(“ASU 2016-15”),修正了債務預付或債務清償費用現金支付的分類。ASU 2016-15對專題230的修正要求,任何債務預付或債務清償費用都被歸類為融資活動的現金流量。債務清償費用包括與債務提前償付或清償直接相關的第三方費用、已支付的保險費和向債權人支付的其他費用。該公司於2019年1月1日在追溯基礎上通過了ASU 2016-15年的規定。
最近的會計公告
2017年8月,FASB發佈了177-12衍生工具和套期保值(主題815)(“ASU 2017-12”),澄清了套期保值會計要求,改進了套期保值安排的披露,並更好地協調了風險管理活動和套期保值關係的財務報告。該公司早在2018年1月1日通過了ASU 2017-12,在修改後的追溯基礎上。對於截至採用之日存在的現金流量對衝,公司通過對累計其他綜合收益(“OCI”)進行累積效應調整,消除了對無效的單獨衡量,並相應調整了2018年1月1日累計收益減去股息的期初餘額。累積效應調整消除了以前在利息費用中報告的累積無效,導致保監處增加約140萬美元,相應地減少累計收益減去股息。
2018年8月,證交會通過了美國證交會第33-10532號新聞稿“披露更新和簡化”(“SEC發佈”),修正了某些重複、重複、重疊或被其他SEC披露要求或GAAP取代的披露要求。修正案一般取消或以其他方式減少了證券交易委員會各項規則和條例的某些披露要求。然而,在某些情況下,修正案要求披露更多信息,包括在過渡時期股東權益的變化。根據證券交易委員會的公告,註冊人必須在表10-q的中期內披露當前和比較年度迄今為止各股東權益和非控制權權益的變化,並列出每個中期的小計以及每類股票的每股股利數額。修正案要求登記人,包括較小的報告公司,提供條例S-X第3至04條規定的資料。因此,股東權益變動的臨時披露,包括每股股息,可在財務報表附註或單獨的財務報表中披露。根據第3至04條,對股東權益變動的臨時披露應採取核對期初餘額與要求提交損益表的每個期間的期末餘額的方式,並以適當的説明説明所有重要的對賬項目。核對還應反映對追溯適用於該期間之前各期間的項目最早所提期間開始時的餘額的任何調整。該公司於2018年9月30日在追溯的基礎上通過了SEC發佈的條款。
改敍
由於採用了新的會計準則,為使上一期間合併財務報表和附註與本期列報保持一致,進行了某些改敍。
3.附屬公司的投資
該公司通過OP開展業務,OP通過單一資產有限責任公司擁有這些財產,這些公司是特殊目的實體(“SPE”)。公司合併了它控制的SPE,以及它是主要受益人的任何VIEs。該公司通過OP和TRS直接或間接地持有直接擁有這些財產的SPE的100%的成員利益,與其對所收購財產的間接股權投資有關。SPE擁有的所有財產都合併在公司的合併財務報表中。每個實體的資產只能是
F-14
用於清償該特定實體的債務,而每個實體的債權人均不得追索其他實體或公司的資產。
此外,根據“守則”第1031條,本公司在過去和將來也可能以反向實物交易所(“1031交易所”)的形式進行買賣交易。在反向1031交易所,公司在出售擬與同類交易所相匹配的財產之前購買一項新財產(該公司指在出售相關財產之前在1031交易所收購的新財產為“停放資產”),該停放資產的法定所有權由從事執行1031交易所的交易所產權持有人(“Eat”)持有,直至交易和1031交易所完成為止。公司通過全資子公司與EAT簽訂主租賃協議,根據該協議,EAT將獲得的財產和與收購有關的所有其他權利租賃給公司。主租賃協議的期限是反向1031交易所提前完成,即從財產被收購之日起180天內完成。Eat被歸類為VIE,因為它沒有足夠的風險股權投資,無法在沒有額外附屬財務支持的情況下為其活動融資。該公司將EAT合併為其主要受益人,因為它有能力控制對EAT經濟績效影響最大的活動,公司在1031交易所建成前保留與停放資產有關的所有法律和經濟利益及義務。因此,停放的資產作為VIEs列入公司的合併財務報表,直至1031交易所完成或主租賃協議終止時合法所有權移交給公司為止,屆時這些資產將合併為全資子公司。
F-15
截至2019年12月31日,該公司通過OP和全資TRS,通過單一資產有限責任公司擁有40處房產。下表表示公司對截至2019年12月31日和2018年12月31日直接擁有每項財產所有權的單一資產有限責任公司的100%所有權,即每項財產的所有權:
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截至12月31日的實際所有權百分比, |
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財產名稱 |
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位置 |
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所獲年份 |
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2019 |
|
|
2018 |
|
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林脊上的喬木 |
|
得克薩斯州貝德福德 |
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2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
刀具點 |
|
理查森,得克薩斯州 |
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2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
鷹冠 |
|
歐文,得克薩斯州 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
西爾弗布魯克 |
|
大草原,得克薩斯州 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
桑迪泉邊水 |
|
佐治亞州亞特蘭大 |
|
2014 |
|
|
— |
|
(1) |
|
100 |
% |
|
比徹伍德階地 |
|
田納西州安提阿 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
柳樹林 |
(2) |
田納西州納什維爾 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
伍布里奇 |
(2) |
田納西州納什維爾 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
阿賓頓高地 |
|
田納西州安提阿 |
|
2014 |
|
|
— |
|
(1) |
|
100 |
% |
|
薩巴爾公園峯會 |
|
佛羅裏達州坦帕 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
考特尼灣 |
|
佛羅裏達州坦帕 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
拉德伯恩湖 |
|
北卡羅來納州夏洛特 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
木溪 |
|
北卡羅來納州夏洛特 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
貝爾蒙特鴨溪 |
|
加蘭,得克薩斯州 |
|
2014 |
|
|
— |
|
(1) |
|
100 |
% |
|
布埃納維斯塔湖的Sabal Palm |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
新斯托尼溪南點儲備銀行 |
(2) |
弗吉尼亞州弗雷德裏克斯堡 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
基石 |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
灰燼 |
|
得克薩斯州達拉斯 |
|
2015 |
|
|
— |
|
(1) |
|
100 |
% |
|
海瑟斯通 |
|
得克薩斯州達拉斯 |
|
2015 |
|
|
— |
|
(1) |
|
100 |
% |
|
特雷爾米爾的保護區 |
|
喬治亞州瑪麗埃塔 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
凡爾賽 |
|
得克薩斯州達拉斯 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
四季704公寓 |
|
西棕櫚灘,佛羅裏達州 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
馬德拉點 |
|
梅薩,亞利桑那州 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
山麓的波因特 |
|
梅薩,亞利桑那州 |
|
2015 |
|
|
— |
|
(1) |
|
100 |
% |
|
地點:8651 |
|
得克薩斯州沃斯堡 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
Parc 500 |
|
西棕櫚灘,佛羅裏達州 |
|
2016 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
凱美爾巴克的場地 |
(3) |
亞利桑那州鳳凰城 |
|
2016 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
老農場 |
|
德克薩斯州休斯頓 |
|
2016 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
老農場的石溪 |
|
德克薩斯州休斯頓 |
|
2016 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
霍利斯特廣場 |
|
德克薩斯州休斯頓 |
|
2017 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
巖質公寓 |
|
喬治亞州瑪麗埃塔 |
|
2017 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
Atera公寓 |
|
得克薩斯州達拉斯 |
|
2017 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
雪松 |
(4) |
田納西州安提阿 |
|
2018 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
克雷斯特蒙特保護區 |
|
得克薩斯州達拉斯 |
|
2018 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
布蘭迪葡萄酒I&II |
|
田納西州納什維爾 |
|
2018 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
貝拉維斯塔 |
(5) |
亞利桑那州鳳凰城 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(8) |
飛地 |
(5) |
亞利桑那州坦佩 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(8) |
遺產 |
(5) |
亞利桑那州鳳凰城 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(8) |
薩默斯登陸 |
|
得克薩斯州沃斯堡 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(8) |
Glenview保護區的住宅 |
(6) |
田納西州納什維爾 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(8) |
西區住宅 |
(6) |
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(8) |
彭布羅克鬆樹前衞 |
|
弗羅裏達州彭布羅克鬆樹 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(8) |
布倫特伍德喬木 |
|
田納西州納什維爾 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(8) |
彎乘公寓 |
(7) |
內華達州拉斯維加斯 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(8) |
布盧姆 |
(7) |
內華達州拉斯維加斯 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(8) |
貝拉·索拉拉 |
(7) |
內華達州拉斯維加斯 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(8) |
(1) |
房地產於2019年售出。 |
(2) |
截至2019年12月31日,財產被歸類為待售財產。 |
F-16
(3) |
以前被稱為柱廊。 |
(4) |
直接擁有CedarPointe的Eat在2018年12月31日被合併為VIE。與直接擁有Cedar Pointe的Eat的主租賃協議於2019年2月20日終止,當時Cedar Pointe的合法所有權轉移給了該公司。產權轉讓後,直接擁有Cedar Pointe的實體不再被視為VIE。 |
(5) |
在2019年3月31日,直接擁有貝拉維斯塔(Bella Vista)、飛地和遺產的Eat被合併為一個VIE。與直接擁有這些房產的EAT簽訂的主租賃協議於2019年7月27日終止,當時合法所有權轉移給了該公司。所有權轉讓後,直接擁有這些財產的ATE不再被視為VIE。 |
(6) |
NXRT於2019年7月17日收購了Glenview保護區的住宅和West Place的住宅。與直接擁有這些房產的EAT簽訂的主租賃協議於2019年9月3日終止,當時合法所有權轉移給了該公司。所有權轉讓後,直接擁有這些財產的ATE不再被視為VIE。 |
(7) |
直接擁有Torreana、Bloom和Bella Solara的ATE在2019年12月31日被合併為VIE,給了該公司100%的有效所有權權益。法定所有權將在反向1031交易所或2020年5月21日完成時轉讓給本公司,兩者以第一位為準。所有權轉讓後,直接擁有這些財產的EAT將不再被視為VIE。 |
(8) |
2019年購置了房產,因此,截至2018年12月31日,沒有所有權。 |
F-17
4.房地產投資統計
截至2019年12月31日,該公司總共投資了40多個家庭財產,具體如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有效月 單位租金 截至12月31日*(1) |
|
|
截至12月31日所佔百分比*(2) |
|
|
||||||||||
財產名稱 |
|
可租方 鏡頭 (千)* |
|
|
數 的 單位* |
|
|
日期 後天 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
||||||
林脊上的喬木 |
|
|
155 |
|
|
210 |
|
|
1/31/2014 |
|
$ |
894 |
|
|
$ |
870 |
|
|
|
95.7 |
% |
|
|
95.2 |
% |
|
|
刀具點 |
(3) |
|
198 |
|
|
196 |
|
|
1/31/2014 |
|
|
— |
|
|
|
1,109 |
|
|
|
— |
|
|
|
95.4 |
% |
|
|
鷹冠 |
|
|
396 |
|
|
447 |
|
|
1/31/2014 |
|
|
969 |
|
|
|
922 |
|
|
|
96.6 |
% |
|
|
94.9 |
% |
|
|
西爾弗布魯克 |
|
|
526 |
|
|
642 |
|
|
1/31/2014 |
|
|
870 |
|
|
|
835 |
|
|
|
95.5 |
% |
|
|
94.9 |
% |
|
|
比徹伍德階地 |
|
|
272 |
|
|
300 |
|
|
7/21/2014 |
|
|
937 |
|
|
|
933 |
|
|
|
91.3 |
% |
|
|
93.7 |
% |
|
|
柳樹林 |
(4) |
|
229 |
|
|
244 |
|
|
7/21/2014 |
|
|
1,002 |
|
|
|
960 |
|
|
|
97.5 |
% |
|
|
95.1 |
% |
|
|
伍布里奇 |
(4) |
|
247 |
|
|
220 |
|
|
7/21/2014 |
|
|
1,061 |
|
|
|
1,028 |
|
|
|
91.8 |
% |
|
|
94.1 |
% |
|
|
薩巴爾公園峯會 |
|
|
205 |
|
|
252 |
|
|
8/20/2014 |
|
|
1,010 |
|
|
|
955 |
|
|
|
97.2 |
% |
|
|
94.4 |
% |
|
|
考特尼灣 |
|
|
225 |
|
|
324 |
|
|
8/20/2014 |
|
|
927 |
|
|
|
895 |
|
|
|
94.8 |
% |
|
|
95.7 |
% |
|
|
拉德伯恩湖 |
|
|
247 |
|
|
225 |
|
|
9/30/2014 |
|
|
1,118 |
|
|
|
1,082 |
|
|
|
90.7 |
% |
|
|
96.0 |
% |
|
|
木溪 |
|
|
248 |
|
|
352 |
|
|
9/30/2014 |
|
|
916 |
|
|
|
847 |
|
|
|
94.9 |
% |
|
|
92.6 |
% |
|
|
布埃納維斯塔湖的Sabal Palm |
|
|
371 |
|
|
400 |
|
|
11/5/2014 |
|
|
1,270 |
|
|
|
1,255 |
|
|
|
93.8 |
% |
|
|
96.5 |
% |
|
|
新斯托尼溪南點儲備銀行 |
(4) |
|
116 |
|
|
156 |
|
|
12/18/2014 |
|
|
1,152 |
|
|
|
1,093 |
|
|
|
92.3 |
% |
|
|
98.1 |
% |
|
|
基石 |
|
|
318 |
|
|
430 |
|
|
1/15/2015 |
|
|
1,053 |
|
|
|
1,007 |
|
|
|
95.6 |
% |
|
|
94.2 |
% |
|
|
特雷爾米爾的保護區 |
|
|
692 |
|
|
752 |
|
|
2/6/2015 |
|
|
969 |
|
|
|
921 |
|
|
|
94.9 |
% |
|
|
94.8 |
% |
|
|
凡爾賽 |
|
|
301 |
|
|
388 |
|
|
2/26/2015 |
|
|
923 |
|
|
|
884 |
|
|
|
93.0 |
% |
|
|
96.4 |
% |
|
|
四季704公寓 |
|
|
217 |
|
|
222 |
|
|
4/15/2015 |
|
|
1,155 |
|
|
|
1,130 |
|
|
|
94.6 |
% |
|
|
96.8 |
% |
|
|
馬德拉點 |
|
|
193 |
|
|
256 |
|
|
8/5/2015 |
|
|
924 |
|
|
|
866 |
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
94.5 |
% |
|
|
地點:8651 |
|
|
289 |
|
|
333 |
|
|
10/30/2015 |
|
|
924 |
|
|
|
875 |
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
92.8 |
% |
|
|
Parc 500 |
|
|
266 |
|
|
217 |
|
|
7/27/2016 |
|
|
1,304 |
|
|
|
1,254 |
|
|
|
93.1 |
% |
|
|
94.9 |
% |
|
|
凱美爾巴克的場地 |
|
|
256 |
|
|
415 |
|
|
10/11/2016 |
|
|
777 |
|
|
|
719 |
|
|
|
94.2 |
% |
|
|
93.3 |
% |
|
|
老農場 |
|
|
697 |
|
|
734 |
|
|
12/29/2016 |
|
|
1,162 |
|
|
|
1,176 |
|
|
|
92.8 |
% |
|
|
92.9 |
% |
|
|
老農場的石溪 |
|
|
186 |
|
|
190 |
|
|
12/29/2016 |
|
|
1,194 |
|
|
|
1,173 |
|
|
|
95.8 |
% |
|
|
96.8 |
% |
|
|
霍利斯特廣場 |
|
|
246 |
|
|
260 |
|
|
2/1/2017 |
|
|
995 |
|
|
|
984 |
|
|
|
93.1 |
% |
|
|
93.5 |
% |
|
|
巖質公寓 |
|
|
802 |
|
|
708 |
|
|
6/30/2017 |
|
|
1,260 |
|
|
|
1,186 |
|
|
|
95.3 |
% |
|
|
94.6 |
% |
|
|
Atera公寓 |
|
|
334 |
|
|
380 |
|
|
10/25/2017 |
|
|
1,256 |
|
|
|
1,232 |
|
|
|
93.4 |
% |
|
|
97.4 |
% |
|
|
雪松 |
|
|
224 |
|
|
210 |
|
|
8/24/2018 |
|
|
1,066 |
|
|
|
1,051 |
|
|
|
91.4 |
% |
|
|
95.7 |
% |
|
|
克雷斯特蒙特保護區 |
|
|
199 |
|
|
242 |
|
|
9/26/2018 |
|
|
902 |
|
|
|
914 |
|
|
|
94.2 |
% |
|
|
94.6 |
% |
|
|
布蘭迪葡萄酒I&II |
|
|
414 |
|
|
632 |
|
|
9/26/2018 |
|
|
978 |
|
|
|
957 |
|
|
|
93.7 |
% |
|
|
93.8 |
% |
|
|
貝拉維斯塔 |
|
|
243 |
|
|
248 |
|
|
1/28/2019 |
|
|
1,265 |
|
|
|
— |
|
(5) |
|
97.2 |
% |
|
|
— |
|
(5) |
|
飛地 |
|
|
194 |
|
|
204 |
|
|
1/28/2019 |
|
|
1,295 |
|
|
|
— |
|
(5) |
|
93.6 |
% |
|
|
— |
|
(5) |
|
遺產 |
|
|
199 |
|
|
204 |
|
|
1/28/2019 |
|
|
1,265 |
|
|
|
— |
|
(5) |
|
96.6 |
% |
|
|
— |
|
(5) |
|
薩默斯登陸 |
|
|
139 |
|
|
196 |
|
|
6/7/2019 |
|
|
920 |
|
|
|
— |
|
(5) |
|
91.8 |
% |
|
|
— |
|
(5) |
|
Glenview保護區的住宅 |
|
|
344 |
|
|
360 |
|
|
7/17/2019 |
|
|
977 |
|
|
|
— |
|
(5) |
|
94.4 |
% |
|
|
— |
|
(5) |
|
西區住宅 |
|
|
345 |
|
|
342 |
|
|
7/17/2019 |
|
|
1,211 |
|
|
|
— |
|
(5) |
|
92.7 |
% |
|
|
— |
|
(5) |
|
彭布羅克鬆樹前衞 |
|
|
1,442 |
|
|
1520 |
|
|
8/30/2019 |
|
|
1,498 |
|
|
|
— |
|
(5) |
|
93.7 |
% |
|
|
— |
|
(5) |
|
布倫特伍德喬木 |
|
|
325 |
|
|
346 |
|
|
9/10/2019 |
|
|
1,192 |
|
|
|
— |
|
(5) |
|
96.2 |
% |
|
|
— |
|
(5) |
|
彎乘公寓 |
|
|
309 |
|
|
315 |
|
|
11/22/2019 |
|
|
1,171 |
|
|
|
— |
|
(5) |
|
95.6 |
% |
|
|
— |
|
(5) |
|
布盧姆 |
|
|
498 |
|
|
528 |
|
|
11/22/2019 |
|
|
1,105 |
|
|
|
— |
|
(5) |
|
90.9 |
% |
|
|
— |
|
(5) |
|
貝拉·索拉拉 |
|
|
271 |
|
|
320 |
|
|
11/22/2019 |
|
|
1,136 |
|
|
|
— |
|
(5) |
|
91.9 |
% |
|
|
— |
|
(5) |
|
|
|
|
13,378 |
|
|
|
14,920 |
|
(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
信息未經審計。 |
(1) |
每個單位的每月平均有效租金分別等於截至2019年12月31日和2018年12月31日已開始租賃的合同租金平均數,減去租賃期間的任何租户租讓,除以截至2019年12月31日和2018年12月31日已開始租賃的單位數量。 |
(2) |
所佔百分比計算為截至2019年12月31日和2018年12月31日的單位數量,除以單位總數(以百分比表示)。 |
F-18
(3) |
切割器點在2019年10月20日遭受了嚴重的龍捲風破壞,導致財產停止運作,以便開始重建(見注5)。 |
(4) |
截至2019年12月31日,財產被歸類為待售財產。 |
(5) |
2019年購置了房產。 |
(6) |
指公司截至2019年12月31日所擁有的總單位,包括刀點在內。如注5所述,在遭受龍捲風襲擊後,卡特點目前正在維修中,因此已被排除在所有其他投資組合指標之外,如佔用百分比和單位加權平均租金等。截至2019年12月31日,不包括卡特點的總單位為14 724個。 |
5.房地產投資
截至2019年12月31日,該公司對多家族財產投資的主要組成部分如下(千):
操作特性 |
|
|
土地 |
|
|
建築物和 改進 |
|
|
無形租賃 資產 |
|
|
建築 進展 |
|
|
傢俱, 固定裝置和 設備 |
|
|
合計 |
|
||||||
林脊上的喬木 |
|
|
$ |
2,330 |
|
|
$ |
11,585 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,520 |
|
|
$ |
15,435 |
|
刀具點 |
|
|
|
3,330 |
|
|
|
2,563 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,648 |
|
|
|
1,878 |
|
|
|
10,419 |
|
鷹冠 |
|
|
|
5,450 |
|
|
|
23,830 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,832 |
|
|
|
31,112 |
|
西爾弗布魯克 |
|
|
|
4,860 |
|
|
|
27,091 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,630 |
|
|
|
36,581 |
|
比徹伍德階地 |
|
|
|
1,390 |
|
|
|
22,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
70 |
|
|
|
2,535 |
|
|
|
25,995 |
|
薩巴爾公園峯會 |
|
|
|
5,770 |
|
|
|
13,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,598 |
|
|
|
20,968 |
|
考特尼灣 |
|
|
|
5,880 |
|
|
|
13,413 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
1,982 |
|
|
|
21,277 |
|
拉德伯恩湖 |
|
|
|
2,440 |
|
|
|
22,465 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,997 |
|
|
|
26,902 |
|
木溪 |
|
|
|
11,260 |
|
|
|
13,993 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,939 |
|
|
|
28,192 |
|
布埃納維斯塔湖的Sabal Palm |
|
|
|
7,580 |
|
|
|
41,841 |
|
|
|
— |
|
|
|
492 |
|
|
|
2,108 |
|
|
|
52,021 |
|
基石 |
|
|
|
1,500 |
|
|
|
30,653 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,977 |
|
|
|
35,130 |
|
特雷爾米爾的保護區 |
|
|
|
10,170 |
|
|
|
49,216 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
6,183 |
|
|
|
65,577 |
|
凡爾賽 |
|
|
|
6,720 |
|
|
|
21,688 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
3,736 |
|
|
|
32,152 |
|
四季704公寓 |
|
|
|
7,480 |
|
|
|
14,336 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,482 |
|
|
|
23,298 |
|
馬德拉點 |
|
|
|
4,920 |
|
|
|
17,615 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,042 |
|
|
|
24,577 |
|
地點:8651 |
|
|
|
2,350 |
|
|
|
18,192 |
|
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
|
|
3,330 |
|
|
|
23,893 |
|
Parc 500 |
|
|
|
3,860 |
|
|
|
20,821 |
|
|
|
— |
|
|
|
193 |
|
|
|
3,202 |
|
|
|
28,076 |
|
凱美爾巴克的場地 |
|
|
|
8,340 |
|
|
|
37,992 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,086 |
|
|
|
48,418 |
|
老農場 |
|
|
|
11,078 |
|
|
|
70,670 |
|
|
|
— |
|
|
|
40 |
|
|
|
2,950 |
|
|
|
84,738 |
|
老農場的石溪 |
|
|
|
3,493 |
|
|
|
19,436 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
716 |
|
|
|
23,646 |
|
霍利斯特廣場 |
|
|
|
2,782 |
|
|
|
21,788 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,159 |
|
|
|
26,729 |
|
巖質公寓 |
|
|
|
17,451 |
|
|
|
96,108 |
|
|
|
— |
|
|
|
134 |
|
|
|
4,759 |
|
|
|
118,452 |
|
Atera公寓 |
|
|
|
22,371 |
|
|
|
37,442 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
2,044 |
|
|
|
61,865 |
|
雪松 |
|
|
|
2,372 |
|
|
|
24,193 |
|
|
|
— |
|
|
|
24 |
|
|
|
1,268 |
|
|
|
27,857 |
|
克雷斯特蒙特保護區 |
|
|
|
4,124 |
|
|
|
20,613 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,272 |
|
|
|
26,009 |
|
布蘭迪葡萄酒I&II |
|
|
|
6,237 |
|
|
|
73,004 |
|
|
|
— |
|
|
|
58 |
|
|
|
3,148 |
|
|
|
82,447 |
|
貝拉維斯塔 |
|
|
|
10,942 |
|
|
|
36,690 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,500 |
|
|
|
49,132 |
|
飛地 |
|
|
|
11,046 |
|
|
|
30,224 |
|
|
|
— |
|
|
|
24 |
|
|
|
1,176 |
|
|
|
42,470 |
|
遺產 |
|
|
|
6,835 |
|
|
|
34,580 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,246 |
|
|
|
42,661 |
|
薩默斯登陸 |
|
|
|
1,798 |
|
|
|
16,958 |
|
|
|
— |
|
|
|
35 |
|
|
|
528 |
|
|
|
19,319 |
|
Glenview保護區的住宅 |
|
|
|
3,367 |
|
|
|
40,202 |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
837 |
|
|
|
44,417 |
|
西區住宅 |
|
|
|
3,345 |
|
|
|
50,884 |
|
|
|
— |
|
|
|
244 |
|
|
|
810 |
|
|
|
55,283 |
|
彭布羅克鬆樹前衞 |
|
|
|
48,436 |
|
|
|
266,103 |
|
|
|
6,989 |
|
|
|
217 |
|
|
|
5,376 |
|
|
|
327,121 |
|
布倫特伍德喬木 |
|
|
|
6,346 |
|
|
|
54,995 |
|
|
|
1,215 |
|
|
|
137 |
|
|
|
779 |
|
|
|
63,472 |
|
彎乘公寓 |
|
|
|
23,823 |
|
|
|
42,721 |
|
|
|
1,201 |
|
|
|
— |
|
|
|
655 |
|
|
|
68,400 |
|
布盧姆 |
|
|
|
23,805 |
|
|
|
80,365 |
|
|
|
1,851 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,095 |
|
|
|
107,116 |
|
貝拉·索拉拉 |
|
|
|
12,605 |
|
|
|
52,449 |
|
|
|
1,158 |
|
|
|
— |
|
|
|
663 |
|
|
|
66,875 |
|
|
|
|
|
317,886 |
|
|
|
1,472,319 |
|
|
|
12,414 |
|
|
|
4,375 |
|
|
|
81,038 |
|
|
|
1,888,032 |
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
|
— |
|
|
|
(105,335 |
) |
|
|
(6,171 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(41,046 |
) |
|
|
(152,552 |
) |
總操作性能 |
|
|
$ |
317,886 |
|
|
$ |
1,366,984 |
|
|
$ |
6,243 |
|
|
$ |
4,375 |
|
|
$ |
39,992 |
|
|
$ |
1,735,480 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售財產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新斯托尼溪南點儲備銀行 |
|
|
|
6,120 |
|
|
|
11,502 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
968 |
|
|
|
18,591 |
|
伍布里奇 |
|
|
|
3,650 |
|
|
|
13,296 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,934 |
|
|
|
18,880 |
|
柳樹林 |
|
|
|
3,940 |
|
|
|
10,946 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,832 |
|
|
|
16,718 |
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,390 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,469 |
) |
|
|
(7,859 |
) |
出售財產共計 |
|
|
$ |
13,710 |
|
|
$ |
30,354 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
2,265 |
|
|
$ |
46,330 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
$ |
331,596 |
|
|
$ |
1,397,338 |
|
|
$ |
6,243 |
|
|
$ |
4,376 |
|
|
$ |
42,257 |
|
|
$ |
1,781,810 |
|
F-19
截至2018年12月31日,該公司對多家族財產投資的主要組成部分如下(千):
操作特性 |
|
|
土地 |
|
|
建築物和 改進 |
|
|
無形租賃 資產 |
|
|
建築 進展 |
|
|
傢俱, 固定裝置和 設備 |
|
|
合計 |
|
||||||
林脊上的喬木 |
|
|
$ |
2,330 |
|
|
$ |
11,319 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,047 |
|
|
$ |
14,696 |
|
刀具點 |
|
|
|
3,330 |
|
|
|
13,347 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,320 |
|
|
|
17,997 |
|
鷹冠 |
|
|
|
5,450 |
|
|
|
22,969 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,563 |
|
|
|
29,982 |
|
西爾弗布魯克 |
|
|
|
4,860 |
|
|
|
26,485 |
|
|
|
— |
|
|
|
60 |
|
|
|
3,230 |
|
|
|
34,635 |
|
桑迪泉邊水 |
|
|
|
14,290 |
|
|
|
44,186 |
|
|
|
— |
|
|
|
349 |
|
|
|
5,083 |
|
|
|
63,908 |
|
比徹伍德階地 |
|
|
|
1,390 |
|
|
|
21,123 |
|
|
|
— |
|
|
|
31 |
|
|
|
1,670 |
|
|
|
24,214 |
|
柳樹林 |
|
|
|
3,940 |
|
|
|
10,829 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,231 |
|
|
|
16,000 |
|
伍布里奇 |
|
|
|
3,650 |
|
|
|
13,125 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,536 |
|
|
|
18,311 |
|
阿賓頓高地 |
|
|
|
1,770 |
|
|
|
17,140 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,539 |
|
|
|
20,449 |
|
薩巴爾公園峯會 |
|
|
|
5,770 |
|
|
|
13,447 |
|
|
|
— |
|
|
|
43 |
|
|
|
1,347 |
|
|
|
20,607 |
|
考特尼灣 |
|
|
|
5,880 |
|
|
|
13,170 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,268 |
|
|
|
20,318 |
|
拉德伯恩湖 |
|
|
|
2,440 |
|
|
|
22,138 |
|
|
|
— |
|
|
|
72 |
|
|
|
1,536 |
|
|
|
26,186 |
|
木溪 |
|
|
|
11,260 |
|
|
|
13,582 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,556 |
|
|
|
26,398 |
|
貝爾蒙特鴨溪 |
|
|
|
1,910 |
|
|
|
17,397 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,471 |
|
|
|
20,778 |
|
布埃納維斯塔湖的Sabal Palm |
|
|
|
7,580 |
|
|
|
41,336 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,280 |
|
|
|
50,196 |
|
基石 |
|
|
|
1,500 |
|
|
|
30,513 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,885 |
|
|
|
33,898 |
|
特雷爾米爾的保護區 |
|
|
|
10,170 |
|
|
|
49,091 |
|
|
|
— |
|
|
|
57 |
|
|
|
4,843 |
|
|
|
64,161 |
|
灰燼 |
|
|
|
4,090 |
|
|
|
12,845 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,017 |
|
|
|
18,952 |
|
海瑟斯通 |
|
|
|
2,320 |
|
|
|
8,132 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,199 |
|
|
|
11,651 |
|
凡爾賽 |
|
|
|
6,720 |
|
|
|
21,513 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,033 |
|
|
|
31,266 |
|
四季704公寓 |
|
|
|
7,480 |
|
|
|
14,223 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,288 |
|
|
|
22,991 |
|
馬德拉點 |
|
|
|
4,920 |
|
|
|
17,570 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,431 |
|
|
|
23,921 |
|
山麓的波因特 |
|
|
|
4,840 |
|
|
|
46,998 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,078 |
|
|
|
53,916 |
|
地點:8651 |
|
|
|
2,350 |
|
|
|
18,084 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,499 |
|
|
|
22,933 |
|
Parc 500 |
|
|
|
3,860 |
|
|
|
20,692 |
|
|
|
— |
|
|
|
37 |
|
|
|
2,600 |
|
|
|
27,189 |
|
柱廊 |
|
|
|
8,340 |
|
|
|
37,086 |
|
|
|
— |
|
|
|
567 |
|
|
|
1,604 |
|
|
|
47,597 |
|
老農場 |
|
|
|
11,078 |
|
|
|
70,471 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,800 |
|
|
|
83,349 |
|
老農場的石溪 |
|
|
|
3,493 |
|
|
|
19,394 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
467 |
|
|
|
23,354 |
|
霍利斯特廣場 |
|
|
|
2,782 |
|
|
|
21,389 |
|
|
|
— |
|
|
|
135 |
|
|
|
1,410 |
|
|
|
25,716 |
|
巖質公寓 |
|
|
|
17,451 |
|
|
|
95,484 |
|
|
|
— |
|
|
|
428 |
|
|
|
3,314 |
|
|
|
116,677 |
|
Atera公寓 |
|
|
|
22,371 |
|
|
|
36,563 |
|
|
|
— |
|
|
|
86 |
|
|
|
1,151 |
|
|
|
60,171 |
|
雪松 |
(1) |
|
|
2,371 |
|
|
|
23,458 |
|
|
|
600 |
|
|
|
16 |
|
|
|
441 |
|
|
|
26,886 |
|
克雷斯特蒙特保護區 |
|
|
|
4,124 |
|
|
|
19,544 |
|
|
|
687 |
|
|
|
— |
|
|
|
504 |
|
|
|
24,859 |
|
布蘭迪葡萄酒I&II |
|
|
|
6,237 |
|
|
|
70,961 |
|
|
|
1,762 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,215 |
|
|
|
80,175 |
|
|
|
|
|
202,347 |
|
|
|
935,604 |
|
|
|
3,049 |
|
|
|
1,881 |
|
|
|
61,456 |
|
|
|
1,204,337 |
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
|
— |
|
|
|
(95,364 |
) |
|
|
(1,625 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(37,135 |
) |
|
|
(134,124 |
) |
總操作性能 |
|
|
$ |
202,347 |
|
|
$ |
840,240 |
|
|
$ |
1,424 |
|
|
$ |
1,881 |
|
|
$ |
24,321 |
|
|
$ |
1,070,213 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
為出售物業而持有 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新斯托尼溪南點儲備銀行 |
|
|
|
6,120 |
|
|
|
11,319 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
787 |
|
|
|
18,226 |
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
|
— |
|
|
|
(736 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(161 |
) |
|
|
(897 |
) |
待售房地產共計 |
|
|
$ |
6,120 |
|
|
$ |
10,583 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
626 |
|
|
$ |
17,329 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
$ |
208,467 |
|
|
$ |
850,823 |
|
|
$ |
1,424 |
|
|
$ |
1,881 |
|
|
$ |
24,947 |
|
|
$ |
1,087,542 |
|
(1) |
直接擁有CedarPointe的Eat在2018年12月31日被合併為VIE。與直接擁有Cedar Pointe的Eat的主租賃協議於2019年2月20日終止,當時Cedar Pointe的合法所有權轉移給了該公司。產權轉讓後,直接擁有Cedar Pointe的實體不再被視為VIE。 |
截至2019年12月31日、2018年和2017年的折舊費用分別為5 640萬美元、4 500萬美元和3 990萬美元。
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,與該公司無形租賃資產有關的攤銷費用分別為1 270萬美元、250萬美元和8.9美元。截至2019年12月31日,與公司無形租賃資產相關的攤銷費用預計到2020年將達到620萬美元。由於無形租賃資產的使用壽命為6個月,截至2019年12月31日,任何在2019年6月30日之前購置的無形租賃資產的價值已全部攤銷,資產及相關的累計攤銷已被註銷。
F-20
收購
該公司在截至2019年12月31日的年度內收購了11處房產,詳情見下表(單位:千美元)。在2018年12月31日終了的一年中,該公司以約1.31億美元的價格收購了三處房產。詳情見注3、4和6。
財產名稱 |
|
位置 |
|
日期 採辦 |
|
採購價格 |
|
|
抵押債務(1) |
|
|
#單位 |
|
|
有效 所有權 |
|
||||
貝拉維斯塔 |
|
亞利桑那州鳳凰城 |
|
(一九二零九年一月二十八日) |
|
$ |
48,400 |
|
|
$ |
29,040 |
|
|
|
248 |
|
|
|
100 |
% |
飛地 |
|
亞利桑那州坦佩 |
|
(一九二零九年一月二十八日) |
|
|
41,800 |
|
|
|
25,322 |
|
|
|
204 |
|
|
|
100 |
% |
遺產 |
|
亞利桑那州鳳凰城 |
|
(一九二零九年一月二十八日) |
|
|
41,900 |
|
|
|
24,625 |
|
|
|
204 |
|
|
|
100 |
% |
薩默斯登陸 |
|
得克薩斯州沃斯堡 |
|
(一九二零九年六月七日) |
|
|
19,396 |
|
|
|
10,109 |
|
|
|
196 |
|
|
|
100 |
% |
Glenview保護區的住宅 |
|
田納西州納什維爾 |
|
(一九二零九年七月十七日) |
|
|
45,000 |
|
|
|
26,560 |
|
|
|
360 |
|
|
|
100 |
% |
西區住宅 |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
(一九二零九年七月十七日) |
|
|
55,000 |
|
|
|
33,817 |
|
|
|
342 |
|
|
|
100 |
% |
彭布羅克鬆樹前衞 |
|
弗羅裏達州彭布羅克鬆樹 |
|
(2019年8月30日) |
|
|
322,000 |
|
|
|
177,100 |
|
|
|
1,520 |
|
|
|
100 |
% |
布倫特伍德喬木 |
|
田納西州納什維爾 |
|
(一九二零九年九月十日) |
|
|
62,250 |
|
|
|
34,237 |
|
|
|
346 |
|
|
|
100 |
% |
彎乘公寓 |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
(2019年11月22日) |
|
|
68,000 |
|
|
|
37,400 |
|
|
|
315 |
|
|
|
100 |
% |
布盧姆 |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
(2019年11月22日) |
|
|
106,500 |
|
|
|
58,850 |
|
|
|
528 |
|
|
|
100 |
% |
貝拉·索拉拉 |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
(2019年11月22日) |
|
|
66,500 |
|
|
|
36,575 |
|
|
|
320 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
$ |
876,746 |
|
|
$ |
493,635 |
|
|
|
4,583 |
|
|
|
|
|
(1) |
有關公司債務的更多信息,請參見附註6。 |
處置
該公司在截至2019年12月31日的一年內售出了6處房產,詳情見下表(千)。在2018年12月31日終了的一年裏,該公司以約3000萬美元的價格出售了一處房產。
財產名稱 |
|
位置 |
|
出售日期 |
|
銷售價格 |
|
|
現金收益淨額(1) |
|
|
變賣收益 房地產 |
|
|||
桑迪泉邊水 |
|
佐治亞州亞特蘭大 |
|
(2019年8月28日) |
|
$ |
101,250 |
|
|
$ |
100,120 |
|
|
$ |
47,332 |
|
阿賓頓高地 |
|
田納西州安提阿 |
|
(2019年8月30日) |
|
|
28,050 |
|
|
|
27,605 |
|
|
|
10,887 |
|
貝爾蒙特鴨溪 |
|
加蘭,得克薩斯州 |
|
(2019年8月28日) |
|
|
29,500 |
|
|
|
29,102 |
|
|
|
11,993 |
|
灰燼 |
|
得克薩斯州達拉斯 |
|
(2019年8月28日) |
|
|
29,400 |
|
|
|
29,029 |
|
|
|
13,205 |
|
海瑟斯通 |
|
得克薩斯州達拉斯 |
|
(2019年8月28日) |
|
|
16,275 |
|
|
|
16,032 |
|
|
|
6,366 |
|
山麓的波因特 |
|
梅薩,亞利桑那州 |
|
(2019年8月28日) |
|
|
85,400 |
|
|
|
84,591 |
|
|
|
37,901 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
289,875 |
|
|
$ |
286,479 |
|
|
$ |
127,684 |
|
(1) |
表示銷售價格,扣除收盤價。 |
F-21
刀點傷亡損失
2019年10月20日,由於龍捲風,刀鋒的財產遭受了重大的財產損失。所遭受的損害使財產無法運作;因此,公司在正在重建的財產上停止了作業。關於這一事件,公司減記了卡特點的賬面價值約780萬美元,根據ASC 610其他收入,該公司在截至2019年12月31日的年度綜合業務和綜合收入表中確認了約350萬美元的傷亡損失。此外,該公司還提出了一項業務中斷保險索賠,並確認了約60萬美元的租金損失,這筆費用包括在2019年12月31日終了年度的綜合業務報表和綜合收入中的雜項收入中。損失的租金收入已投保,本公司預計,在財產進行重建期間,損壞所造成的任何經營損失都是無關緊要的。從2019年11月1日起,該公司開始將保險費用、房地產税、利息費用和債券發行成本資本化到在建工程,並停止了由於卡特點正在開發中的折舊。截至2019年12月31日,這些費用中約有20萬美元已資本化。截至2019年12月31日,卡特的觀點被排除在投資組合的總單位數量和所有相同的存儲池中,原因是該資產在GES重建期間暫時停止運營,預計將於2021年完成。
6.債務
抵押債務
下表載有截至2019年12月31日公司按揭債務的摘要資料(單位:千元):
操作特性 |
|
類型 |
|
任期(月) |
|
|
突出 校長(1) |
|
|
利率(二) |
|
|
到期日 |
|||
林脊上的喬木 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
13,130 |
|
|
3.44% |
|
|
7/1/2024 |
|
刀具點 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
16,640 |
|
|
3.44% |
|
|
7/1/2024 |
|
鷹冠 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
29,510 |
|
|
3.44% |
|
|
7/1/2024 |
|
西爾弗布魯克 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
30,590 |
|
|
3.44% |
|
|
7/1/2024 |
|
比徹伍德階地 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
23,365 |
|
|
3.20% |
|
|
9/1/2025 |
|
薩巴爾公園峯會 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,560 |
|
|
3.38% |
|
|
7/1/2024 |
|
考特尼灣 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,680 |
|
|
3.38% |
|
|
7/1/2024 |
|
特雷爾米爾的保護區 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
42,480 |
|
|
3.38% |
|
|
7/1/2024 |
|
凡爾賽 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
23,880 |
|
|
3.38% |
|
|
7/1/2024 |
|
四季704公寓 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
17,460 |
|
|
3.38% |
|
|
7/1/2024 |
|
馬德拉點 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
15,150 |
|
|
3.38% |
|
|
7/1/2024 |
|
地點:8651 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,734 |
|
|
3.54% |
|
|
7/1/2024 |
|
凱美爾巴克的場地 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
28,093 |
|
|
3.44% |
|
|
7/1/2024 |
|
老農場 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
52,886 |
|
|
3.44% |
|
|
7/1/2024 |
|
老農場的石溪 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
15,274 |
|
|
3.44% |
|
|
7/1/2024 |
|
木溪 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
24,100 |
|
|
3.02% |
|
|
10/1/2025 |
|
拉德伯恩湖 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
20,000 |
|
|
3.05% |
|
|
10/1/2025 |
|
布埃納維斯塔湖的Sabal Palm |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
42,100 |
|
|
3.06% |
|
|
9/1/2025 |
|
基石 |
(4) |
固定 |
|
|
120 |
|
|
|
21,772 |
|
|
4.24% |
|
|
3/1/2023 |
|
Parc 500 |
(5) |
固定 |
|
|
120 |
|
|
|
15,221 |
|
|
4.49% |
|
|
8/1/2025 |
|
霍利斯特廣場 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
14,811 |
|
|
3.10% |
|
|
10/1/2025 |
|
巖質公寓 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
68,100 |
|
|
3.33% |
|
|
7/1/2024 |
|
Atera公寓 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
29,500 |
|
|
3.24% |
|
|
11/1/2024 |
|
雪松 |
(6) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
17,300 |
|
|
3.11% |
|
|
9/1/2025 |
|
克雷斯特蒙特保護區 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
12,061 |
|
|
2.94% |
|
|
10/1/2025 |
|
布蘭迪葡萄酒I&II |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
43,835 |
|
|
2.94% |
|
|
10/1/2025 |
|
貝拉維斯塔 |
(7) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
29,040 |
|
|
3.08% |
|
|
2/1/2026 |
|
飛地 |
(7) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
25,322 |
|
|
3.08% |
|
|
2/1/2026 |
|
遺產 |
(7) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
24,625 |
|
|
3.08% |
|
|
2/1/2026 |
|
薩默斯登陸 |
(8) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
10,109 |
|
|
2.94% |
|
|
10/1/2025 |
|
Glenview保護區的住宅 |
(9) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
26,560 |
|
|
3.20% |
|
|
10/1/2025 |
|
西區住宅 |
(9) |
固定 |
|
|
120 |
|
|
|
33,817 |
|
|
4.24% |
|
|
10/1/2028 |
|
彭布羅克鬆樹前衞 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
177,100 |
|
|
3.19% |
|
|
9/1/2026 |
|
布倫特伍德喬木 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
34,237 |
|
|
3.19% |
|
|
10/1/2026 |
|
彎乘公寓 |
(10) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
37,400 |
|
|
3.46% |
|
|
12/1/2026 |
|
布盧姆 |
(10) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
58,850 |
|
|
3.46% |
|
|
12/1/2026 |
|
貝拉·索拉拉 |
(10) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
36,575 |
|
|
3.46% |
|
|
12/1/2026 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,151,867 |
|
|
|
|
|
|
|
公平市場價值調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,463 |
|
(11) |
|
|
|
|
|
遞延融資費用,扣除累計攤銷額2 494美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(7,959 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,145,371 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
F-22
為出售物業而持有 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新斯托尼溪南點儲備銀行 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
13,166 |
|
|
3.87% |
|
|
1/1/2022 |
|
伍布里奇 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,677 |
|
|
3.54% |
|
|
7/1/2024 |
|
柳樹林 |
(3) |
浮 |
|
|
84 |
|
|
|
14,818 |
|
|
3.54% |
|
|
7/1/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
41,661 |
|
|
|
|
|
|
|
遞延融資費用,扣除累計攤銷362美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(485 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
41,176 |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
抵押債務,這是無追索權的公司和抵押的多家庭財產. |
(2) |
利率是以一個月的libor加適用的保證金為基礎的,但固定利率抵押貸款除外.截至2019年12月31日,一個月期libor為1.7625%. |
(3) |
在一定情況下,貸款可以在期限的頭12個月內提前償還,利率為5.00%。從13號開始TH從學期到八十一個月聖期限的一個月內,貸款可按面值加未付本金餘額的1.00%預先償還,並在期限的最後三個月內按面值償還。 |
(4) |
在購置這一財產時承擔了1 800萬美元的債務,並按接近公允價值入賬。假設的債務帶有4.09%的固定利率,最初於2013年3月發行,期限為120個月,最初只有24個月的利息。在收購時,第一次抵押貸款的本金餘額保持不變,剩餘期限為98個月,只有2個月的利息。第一筆按揭是預先支付的,並須由13人支付贍養費。TH截至2022年8月31日止的一個月內,在2022年9月1日到期之前,公司對該物業進行補充第二次抵押,本金約為580萬美元,固定利率為4.70%,到期日與第一次抵押貸款相同。補充第二按揭是預先支付,並須維持收益率從發行之日起至2022年8月31日,並在2022年9月1日至到期日止預先支付。截至2019年12月31日,該物業所擔保的負債總額的混合利率為4.24%。 |
(5) |
債務是在購置這一財產時承擔的,並按接近公允價值入賬。貸款可在貸款期限的最後四個月內提前償還. |
(6) |
在一定情況下,貸款可以在期限的頭12個月內提前償還,利率為5.00%。從13號開始TH從學期到八十一個月聖期限的一個月內,貸款可按面值加未付本金餘額的1.00%預先償還,並在期限的最後三個月內按面值償還。 |
(7) |
在一定情況下,貸款可以在期限的頭12個月內提前償還,利率為5.00%。從13號開始TH從學期到八十一個月聖期限的一個月內,貸款可按面值加未付本金餘額的1.00%預先償還,並在期限的最後三個月內按面值償還。 |
(8) |
債務是在購置這一財產時承擔的,並按接近公允價值入賬。在某些情況下,可以在學期的頭12個月預付,票面加5.00%。從13號開始TH從學期到八十一個月聖期限的一個月內,貸款可按面值加未付本金餘額的1.00%預先償還,並在期限的最後三個月內按面值償還。 |
(9) |
債務是在購置這一財產時承擔的,並按接近公允價值入賬。貸款可按較高的票面利率+未付本金餘額的1.00%或通過將預付本金的現值乘以貸款月固定利率超過每日貼現率獲得的產品進行預付。貸款可在貸款期限的最後三個月內提前償還. |
(10) |
在一定情況下,貸款可以在期限的頭12個月內提前償還,利率為5.00%。從13號開始TH從學期到八十一個月聖期限的一個月內,貸款可按面值加未付本金餘額的1.00%預先償還,並在期限的最後三個月內按面值償還。 |
(11) |
該公司反映了對其500 Parc 500和West Place住宅固定利率債務的估值調整,以便在其各自收購之日將其調整為公允市場價值,以反映公允價值與假定的本金數額之間的差額。差額被攤銷為抵押貸款剩餘條款的利息支出。 |
在截至2019年12月31日的一年內,公司出售了6套物業,並償還了擔保這些財產的相關抵押貸款,詳情見下表(千):
財產名稱 |
|
出售日期 |
|
類型 |
|
突出 校長(1) |
|
|
桑迪泉邊水 |
|
(2019年8月28日) |
|
浮 |
|
$ |
52,000 |
|
阿賓頓高地 |
|
(2019年8月30日) |
|
浮 |
|
|
16,920 |
|
貝爾蒙特鴨溪 |
|
(2019年8月28日) |
|
浮 |
|
|
17,760 |
|
灰燼 |
|
(2019年8月28日) |
|
浮 |
|
|
14,520 |
|
海瑟斯通 |
|
(2019年8月28日) |
|
浮 |
|
|
8,880 |
|
山麓的波因特 |
|
(2019年8月28日) |
|
浮 |
|
|
34,800 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
144,880 |
|
(1) |
表示償還貸款時的未清本金餘額。 |
F-23
截至2019年12月31日,按揭貸款負債加權平均利率為3.34%,2018年12月31日為4.07%。這兩個時期之間的下降主要是因為一個月的倫敦銀行同業拆借利率從2018年12月31日的2.5027%下降到2019年12月31日的1.7625%,降幅約為74個基點。截至2019年12月31日,經調整的按揭貸款負債加權平均利率為3.06%。為計算未償還抵押貸款債務的調整加權平均利率,公司在其9.75億美元名義利率掉期協議中納入了一個月期的加權平均固定利率1.4147%,有效地將利率固定在公司浮動利率抵押貸款負債中的9.75億美元(見附註7)。
公司的每一項抵押都是一項無追索權義務,但須遵守慣例規定.貸款協議載有習慣上的違約事件,包括本金或利息的拖欠、符合證明貸款的文件所載盟約的違約、根據任何其他擔保文書支付貸款的違約,包括財產的任何部分,不論是貸款的下級還是高級,以及破產或其他破產事件。截至2019年12月31日,該公司認為其符合所有規定。
房地美多家庭綠色優勢。為了對公司與房地美的抵押貸款債務融資獲得更優惠的定價,該公司決定參加房地美的新的多家庭綠色優勢方案(“綠色計劃”)。2017年第二季度,該公司募集了約420萬美元,用於對18處房產進行更明智、更環保的物業改善。與該公司在2018年完成的三次收購和七次再融資有關,該公司獲得了約120萬美元與綠色計劃有關的資金。截至2019年12月31日,除兩處物業外,該公司已完成綠色計劃的改善工作。由於房地美參與綠色計劃的要求發生了變化,我們不會在未來的收購中實施這一要求。
信貸貸款
下表載有截至2019年12月31日公司信貸設施的簡要資料(單位:千美元):
|
|
類型 |
|
任期(月) |
|
|
突出 校長 |
|
|
利率(1) |
|
|
到期日 |
|||
公司信貸機制 |
|
浮 |
|
|
24 |
|
|
$ |
41,700 |
|
|
3.69% |
|
|
1/28/2021 |
|
公司信貸機制 |
|
浮 |
|
|
24 |
|
|
|
19,000 |
|
|
3.74% |
|
|
1/28/2021 |
|
公司信貸機制 |
|
浮 |
|
|
24 |
|
|
|
111,000 |
|
|
3.76% |
|
|
1/28/2021 |
|
公司信貸機制 |
|
浮 |
|
|
24 |
|
|
|
46,300 |
|
|
3.80% |
|
|
1/28/2021 |
|
遞延融資費用,扣除累計攤銷553美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,499 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
216,501 |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
利率是以一個月的libor加上適用的保證金為基礎的.截至2019年12月31日,一個月期libor為1.7625%. |
公司信貸貸款。2019年1月28日,該公司通過OP,與SunTrust銀行簽訂了一項7 500萬美元的信貸貸款(“公司信貸機制”),作為行政代理和貸款方,並立即提取5 250萬美元,用於支付Bella Vista、飛地和遺產的部分購買價格。公司信用貸款是一種為期24個月的全期利息貸款,只要公司不違約,可選擇延長12個月,費用最低。公司滿足這些條件,並期望在未來能夠滿足這些條件。該公司有權要求增加最多1.5億美元的設施(“手風琴功能”)。該貸款利率為一個月libor加2.00%至2.50%的利率,這取決於公司根據公司信用機制協議確定的槓桿水平,並由公司擔保。2019年6月29日,該公司通過“任擇議定書”,根據公司信貸貸款的手風琴功能行使了其選擇權,並將貸款金額從7500萬美元增加到1.25億美元。隨着設施的增加,該公司在通過手風琴功能獲得額外融資方面發生了50萬美元的費用(見下文“推遲融資費用”)。2019年8月28日,該公司通過“任擇議定書”,將公司信貸機制的金額增加了2500萬美元,從而產生了20萬美元的遞延融資成本。2019年11月20日,該公司通過“任擇議定書”,將公司信貸貸款額度增加了7500萬美元,截至2019年12月31日,共承付2.25億美元。隨着設施的增加,公司產生了80萬美元的遞延融資費用。
6 000萬美元信貸機制。2016年12月29日,該公司通過OP與KeyBank全國協會(“KeyBank”)簽訂了一項價值3000萬美元的信貸貸款(“3000萬美元信貸貸款”)。2018年4月27日,該公司通過“任擇議定書”修訂了3 000萬美元的信貸貸款機制,暫時將貸款承諾增加500萬美元(“臨時增加”),並立即提取500萬美元。2018年7月25日,臨時增加的500萬美元全額還清。作為債務工具的終止,該公司説明瞭臨時增加的數額。因此,公司註銷了
F-24
截至2018年4月27日,未攤銷的遞延融資費用約為10萬美元,記錄在所附業務和綜合收入綜合報表中的債務清償損失和修改費用中。
2018年9月26日,該公司通過“任擇議定書”償還了3 000萬美元信貸貸款機制下的3 000萬美元未償還款項,並修訂了貸款協議,將到期日延長至2020年9月26日,並將貸款承諾增加到6 000萬美元(“6 000萬美元信貸安排”)。該公司將再融資作為債務票據的失效入賬。該公司通過這次行動,立即提取了5000萬美元,為布蘭迪葡萄酒I&II和克雷斯特蒙特儲備公司的部分收購價格提供資金。
6000萬美元的信貸貸款是一項為期24個月的全期利息貸款,由該公司擔保。6,000萬美元信貸貸款的利息,利率為一個月的libor加上2.00%。2018年11月,該公司通過“任擇議定書”,使用2018年發行的淨收益(見附註8),償還6 000萬美元信貸機制下的5 000萬美元未償還款項,該機制退出了信貸機制。在償還方面,該公司通過業務行動從KeyBank收到約80萬美元的承諾費回扣,這筆回扣在2018年9月30日之前作為遞延融資成本列入公司的綜合資產負債表。
3 000萬美元橋樑設施。2018年9月26日,該公司通過OP,與KeyBank建立了一個價值3000萬美元的橋樑設施(“3000萬美元的橋樑設施”),並立即提取了3000萬美元,用於支付布蘭迪葡萄酒I&II和克雷斯特蒙特儲備的部分購買價格。這座價值3000萬美元的橋樑設施是一個為期6個月的全期利息專用設施,由該公司擔保。3,000萬美元橋樑設施的利息,利率為一個月libor加2.00%。2018年11月,該公司通過“任擇議定書”,利用2018年提供的淨收益,償還3 000萬美元橋樑設施下的3 000萬美元未償還款項,該設施已將橋樑設施退役。在償還方面,該公司通過業務行動從KeyBank收到約30萬美元的承諾費回扣,這筆回扣在2018年9月30日以前作為遞延融資成本列入公司綜合資產負債表。
2017年橋樑設施。2017年6月30日,該公司通過運營,與KeyBank建立了一個耗資6,590萬美元的橋樑設施(“2017橋設施”)。2017年的橋樑設施是一個完整的,只有利息的設施,最初四個月的期限,並由公司擔保。2017年橋樑貸款機制應計利息,利率為一個月libor+3.75%。2017年7月,該公司利用出售Regatta Bay的收益,為2017年大橋設施支付了1,130萬美元。2017年10月,該公司利用出售四處房產的收益,在2017年橋設施上支付了約4 600萬美元,使未清餘額達到約860萬美元,並將到期日延長至2018年3月31日。2018年2月,該公司利用出售Timberglen的收益支付2017年橋樑設施剩餘的860萬美元欠款,該設施已將橋樑設施退役。
遞延融資費用
公司推遲融資所產生的成本,用直線法攤銷相關貸款的費用,這種方法近似於有效利息法。扣除攤銷後的遞延融資成本記作公司合併資產負債表上相關債務的減少額。在償還基本債務協議條款或與其發生重大變化的同時,任何未攤銷的費用都記作債務清償損失和修改費用(見下文“債務清償損失和修改費用”),在截至2019、2018和2017年12月31日終了的年份,該公司核銷遞延融資費用分別約140萬美元、140萬美元和100萬美元,其中包括債務清償損失和綜合業務報表及綜合收入報表中的修改費用。在2019、2018和2017年12月31日終了的年度內,遞延籌資費用的攤銷額分別約為210萬美元、170萬美元和200萬美元,列入業務和綜合收入綜合報表的利息支出。
債務清償損失和修改費用
債務消滅損失和修改費用包括提前償還債務所產生的預付罰款和失敗費用、債務修改中發生的不作為遞延融資費用資本化的費用和債務清償過程中發生的其他費用。
F-25
債務到期日表
2019年12月31日以後五個歷年的債務總額,包括還本付息在內的總期限如下(千):
|
|
操作 特性 |
|
|
待售 財產 |
|
|
信貸貸款 |
|
共計 |
|
||||
2020 |
|
$ |
744 |
|
|
$ |
262 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
1,006 |
|
2021 |
|
|
872 |
|
|
|
281 |
|
|
|
218,000 |
|
|
219,153 |
|
2022 |
|
|
1,367 |
|
|
|
12,622 |
|
|
|
— |
|
|
13,989 |
|
2023 |
|
|
21,155 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
21,155 |
|
2024 |
|
|
424,558 |
|
|
|
28,496 |
|
|
|
— |
|
|
453,054 |
|
此後 |
|
|
703,171 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
703,171 |
|
共計 |
|
$ |
1,151,867 |
|
|
$ |
41,661 |
|
|
$ |
218,000 |
|
$ |
1,411,528 |
|
7.衍生工具及金融工具的公允價值
公允價值計量是根據市場參與者在對資產或負債定價時使用的假設確定的。作為在公允價值計量中考慮市場參與者假設的基礎,ASC 820建立了公平價值層次結構,根據獨立於報告實體的來源獲得的市場數據(可觀察的投入分類在層次結構的第1級和第2級內)和報告實體自己對市場參與者假設的假設(在等級第3級內分類的不可觀測的投入)區分市場參與者假設:
|
• |
一級投入利用活躍市場的報價(未經調整),用於公司有能力獲取的相同資產或負債。 |
|
• |
第二級投入是指第一級所列報價以外的可直接或間接觀察到的資產或負債的投入。第二級投入可包括活躍市場中類似資產和負債的報價,以及可觀察到的資產或負債(報價除外)的投入,如利率和收益率曲線,可在共同報價區間內觀察到。 |
|
• |
第三級投入是資產或負債的不可觀測的投入,通常基於實體自己的假設,因為相關市場活動很少(如果有的話)。在公允價值計量的確定是基於公允價值層次不同層次的輸入的情況下,整個公允價值計量所處的公允價值層次中的水平是基於對整個公允價值計量具有重要意義的最低水平的投入。 |
公司對整個公允價值計量中某一特定投入的重要性的評估需要作出判斷,並考慮資產或負債的具體因素。該公司利用獨立的第三方對每次財產收購進行價值分析,並對其衍生金融工具進行市場估值,並制定瞭如上所述的程序和程序,以確保投資和衍生金融工具的估值方法在計量日是公平和一致的。
衍生金融工具與套期保值活動
公司在經營和經濟條件方面都面臨着一定的風險。本公司主要通過對其核心業務活動的管理來管理其對各種業務和經營風險的風險敞口。公司管理經濟風險,包括利率、流動性和信用風險,主要通過管理債務融資的金額、來源和期限以及使用衍生金融工具。具體而言,公司可訂立衍生金融工具,以管理因商業活動而產生的風險敞口,這些業務活動導致接收或支付未來已知和不確定的現金數額,其價值由利率決定。公司的衍生金融工具用於管理公司主要與公司借款有關的已知或預期現金支付的金額、時間和期限的差異。為了儘量減少交易對手的信用風險,本公司只與信用評級較高的主要金融機構達成並期望達成套期保值安排。
F-26
該公司利用一個獨立的第三方對其衍生金融工具進行市場估值。這些工具的估值是使用廣泛接受的估值技術確定的,包括對每一種衍生產品的預期現金流量進行貼現現金流量分析。這一分析反映了衍生品的合約條款,包括到期日,並使用了可觀察的基於市場的投入,包括利率曲線和隱含波動。利率互換的公允價值是採用市場標準方法確定的,即扣除未來固定現金收入(或付款)折現額和折現預期可變現金付款(或收入)。可變現金付款(或收據)是基於對未來利率(前向曲線)的預期從可觀察的市場利率曲線。利率上限的公允價值是使用貼現未來預期現金收入的市場標準方法確定的,如果可變利率高於上限的罷工利率。在計算上限預計收益時所使用的可變利率是基於從可觀察的市場利率曲線和波動中得出的未來利率的預期。為遵守ASC 820的規定,公司在公允價值計量中納入了信用估值調整,以適當地反映公司自身的不履約風險和相應的對手方的不履約風險。在根據不履約風險的影響調整公司衍生合同的公允價值時,公司考慮了淨額結算和任何適用的信用增強措施的影響,如抵押品貼現、門檻, 共同投入和保證。儘管公司已確定用於對其衍生品進行估值的大部分投入屬於公允價值等級體系的第2級,但與公司衍生產品相關的信用估值調整利用第3級投入,例如對當前信用利差的估計,來評估公司及其對手方違約的可能性。該公司已確定,根據每一項合同的公允價值確定的對其衍生合同所作的信貸估值調整的影響對總體估值沒有重大影響。因此,截至2019、2018年和2017年12月31日,該公司持有的所有衍生品都被列為公允價值等級體系的二級。
該公司使用利率衍生工具的主要目的是增加與浮動利率債務有關的利息開支的穩定性。為了實現這一目標,該公司主要使用利率互換和上限作為其利率風險管理戰略的一部分。利率互換是指從交易對手處收取可變利率金額,以換取公司在協議有效期內進行固定利率支付,而無需交換相關的名義金額。利率互換的期限從4年到5年不等。利率上限指的是,如果利率高於合同上的罷工利率,以換取提前溢價,則由交易方收取可變利率金額。利率上限的期限從3年到4年不等。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的幾年裏,利率上限衍生品被用來對衝與該公司一部分浮動利率債務相關的可變現金流。該公司已就該公司3.465億元的浮動利率按揭負債訂立利率上限協議,其加權平均利率為5.74%。
被指定為現金流量對衝的衍生金融工具公允價值的變化記錄在保監處,並隨後在經過套期保值的預測交易影響收益期間重新歸類為淨收入(損失)。保監處報告的與衍生工具有關的金額將重新歸類為利息支出,因為公司的浮動利率債務支付利息。在2018年1月1日公司採用ASU 2017-12之前,被指定為現金流量對衝的公司衍生產品公允價值的無效部分被直接確認為淨收益(虧損)作為利息支出。採用ASU 2017-12消除了對有效性和無效的單獨衡量,被指定為現金流量對衝的衍生品公允價值的所有變化都直接記錄在保監處。因此,在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,該公司沒有記錄與其指定為現金流對衝工具的衍生品公允價值變動的無效部分有關的損益。在2017年12月31日終了的年度內,該公司記錄了約30萬美元的收益,涉及其指定為現金流量對衝的衍生品公允價值變動的無效部分,即在所附的綜合業務報表和綜合收入表中記作利息費用的減少額。
為了解決公司浮動匯率債務的一部分,並減輕與之相關的風險(在償還早期或再融資時,公司不承擔通常與固定利率債務有關的大量預付罰款或失敗費用),公司通過操作與KeyBank和SunTrust(“對手方”)進行了10次利率互換交易,合計名義金額為9.75億美元。公司簽訂的利率互換有效地取代了浮動利率(一個月的libor)對該金額的加權平均固定利率為1.4147%。該公司已指定這些利率互換為現金流量對衝利率風險。
F-27
截至2019年12月31日,該公司有下列未償還利率掉期,這些掉期被指定為利率風險現金流量對衝(千美元):
生效日期 |
|
終止日期 |
|
對手方 |
|
概念 |
|
|
固定費率(1) |
|
|
||
2016年7月1日 |
|
(2021年6月1日) |
|
密鑰庫 |
|
$ |
100,000 |
|
|
|
1.1055 |
% |
|
2016年7月1日 |
|
(2021年6月1日) |
|
密鑰庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.0210 |
% |
|
2016年7月1日 |
|
(2021年6月1日) |
|
密鑰庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.9000 |
% |
|
2016年9月1日 |
|
(2021年6月1日) |
|
密鑰庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.9560 |
% |
|
2017年4月1日 |
|
2022年4月1日 |
|
密鑰庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.9570 |
% |
|
2017年5月1日 |
|
2022年4月1日 |
|
密鑰庫 |
|
|
50,000 |
|
|
|
1.9610 |
% |
|
2017年7月1日 |
|
2022年7月1日 |
|
密鑰庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.7820 |
% |
|
(一九二零九年六月一日) |
|
2024年6月1日 |
|
密鑰庫 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
(一九二零九年六月一日) |
|
2024年6月1日 |
|
善信 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
(一九二零九年九月一日) |
|
(2026年9月1日) |
|
密鑰庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.4620 |
% |
|
(一九二零九年九月一日) |
|
(2026年9月1日) |
|
密鑰庫 |
|
|
125,000 |
|
|
|
1.3020 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
975,000 |
|
|
|
1.4147 |
% |
(2) |
(1) |
利率掉期的浮動利率選項是一個月的libor.截至2019年12月31日,一個月的libor為1.7625%. |
(2) |
表示利率掉期的加權平均固定利率。 |
未被指定為對衝工具的衍生品不具有投機性,用於管理公司對利率波動的風險敞口,但要麼不符合嚴格的要求,按照FASB ASC 815、衍生工具和套期保值進行套期保值會計,要麼公司選擇不將此類衍生品指定為對衝工具。套期保值關係中未指定的衍生品公允價值的變化直接記在淨收益(損失)中,作為利息費用。
截至2019年12月31日,該公司有下列未被指定為符合資格的套期保值關係中的套期保值工具(千美元):
產品 |
|
數目 儀器 |
|
|
概念 |
|
||
利率上限 |
|
|
15 |
|
|
$ |
346,542 |
|
截至2018年12月31日,該公司有12個利率上限衍生品,名義金額為2.552億美元,在符合條件的對衝關係中,這些衍生品沒有被指定為對衝工具。截至2017年12月31日,該公司共有16種利率上限衍生品,名義金額為2.735億美元,未被指定為符合資格的對衝關係中的對衝工具。
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日公司衍生金融工具的公允價值及其在合併資產負債表上的分類(千):
|
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|
資產衍生工具 |
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|
負債衍生產品 |
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||||||||||
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|
資產負債表定位 |
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(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|
(2018年12月31日) |
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|
(2018年12月31日) |
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||||
指定為對衝工具的衍生品: |
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
利率互換的公平市場價值 |
|
$ |
7,298 |
|
|
$ |
18,141 |
|
|
$ |
3,824 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未指定為對衝工具的衍生品: |
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率上限 |
|
預付和其他資產 |
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共計 |
|
|
|
$ |
7,298 |
|
|
$ |
18,151 |
|
|
$ |
3,824 |
|
|
$ |
— |
|
F-28
下表列出了公司衍生金融工具對截至2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合業務報表和綜合收入的影響(千):
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|
收益數額(損失) 保監處認可 |
|
|
增益位置 (損失)重新分類 從累積 |
|
收益數額(損失) 重新分類 OCI轉入收入 |
|
|
增益位置 (損失)確認 |
|
收益數額(損失) 確認為收入 |
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|||||||||||||||||||||||||||
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|
2019 |
|
|
2018 (1) |
|
|
2017 (1) |
|
|
OCI轉入收入 |
|
2019 |
|
|
2018 (1) |
|
|
2017 (1) |
|
|
收入 |
|
2019 |
|
|
2018 *(2) |
|
|
2017 *(2)(3) |
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指定為對衝工具的衍生品: |
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截至12月31日的一年, |
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|
|
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|
|
|
利率產品 |
|
$ |
(8,153 |
) |
|
$ |
5,928 |
|
|
$ |
2,967 |
|
|
利息費用 |
|
$ |
6,472 |
|
|
$ |
3,997 |
|
|
$ |
(1,416 |
) |
|
利息費用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
124 |
|
* |
包括不包括在有效性測試之外的數額。 |
(1) |
表示公允價值更改的有效部分。 |
(2) |
表示公允價值更改的無效部分。 |
(3) |
包括從保監處重新分類的損失約185 000美元,原因是由於對衝預測交易不再可能發生而錯過預測交易。 |
|
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增益位置 (損失) |
|
收益數額(損失) 確認為收入 |
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認可於 收入 |
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2019 |
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|
2018 |
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|
2017 |
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未指定為對衝工具的衍生品: |
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截至12月31日的一年, |
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利率產品 |
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利息費用 |
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$ |
(30 |
) |
|
$ |
(49 |
) |
|
$ |
(19 |
) |
|
按公允價值計算的其他金融工具
可贖回的非控制權益在OP中具有贖回特徵,如果該價值超過OP中可贖回的不可控制權益的賬面價值,則標記為其贖回價值(見注10)。贖回價值是根據贖回日公司普通股的公允價值計算的,因此,是根據資產負債表日公司普通股的公允價值計算的。由於估值是基於可觀察的投入,例如活躍市場中類似工具的報價,因此,如果將可贖回的非控制權益按贖回價值調整,則將其歸類為二級。
未按公允價值記賬的金融工具
截至2019年12月31日和2018年12月31日,現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款、預付資產、應付賬款和其他應計負債、應計不動產税、應計利息、證券存款和預付租金的公允價值因這些票據的短期性質而接近其賬面價值。其他金融工具的估計公允價值由公司利用現有市場信息和適當的估值方法確定。要解釋市場數據和制定估計的公允價值,就必須作出相當大的判斷。因此,此處提出的估計數不一定表明公司在處置金融工具方面將實現的數額。使用不同的市場假設或估計方法可能對估計的公允價值數額產生重大影響。
長期負債的數額合理地接近其公允價值.在計算長期債務的公允價值時,該公司使用了利率和利差假設,這些假設反映了當前的信用價值和可用於發行具有類似條件和剩餘期限的長期債務的市場條件。這些金融工具利用二級投入。
當事件或情況的變化表明資產的賬面金額可能無法收回時,對不動產資產進行減值審查。在這種情況下,公司將根據估計的未來現金流量和這類房地產資產的估計清算價值來評估這類不動產資產的可收回性,並在這種未貼現的現金流量不足以收回房地產資產的賬面金額的情況下,為減值作準備。如果受損,房地產資產將被減記到其估計的公允價值。不能保證本文中討論的使用三級投入的估計數表明了公司在處置房地產資產方面可以實現的數額。在截至2019年12月31日的一年中,該公司注意到沒有減值,但發生了傷亡損失,淨減記約780萬美元
F-29
關於卡特的觀點(見注5)。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度內,該公司沒有記錄任何與房地產資產相關的資產減記。
8.股東權益
普通股
2017年3月15日,公司以表格S-3(“登記報表”)提交了一份登記聲明,登記了其中每一類證券的不確定總本金和證券數量,其總髮行價為200,000,000美元,可不時以未指明的數字和不確定的價格提供,這可能是在轉換、贖回、回購、交換或行使根據該表登記的任何證券時發出的,包括根據任何適用的反稀釋條款。登記聲明還包括因股票分割、股票分紅或與其登記的證券有關的類似交易而可能發行的不確定數量的證券。
2018年11月14日,該公司發行了2702500股普通股,每股面值0.01美元,發行價為每股33.00美元(未計入承銷商的折扣和發行成本),總收益約為8,920萬美元(2018年發行)。普通股是根據2018年11月14日的招股説明書和2017年4月24日的基本招股説明書發行的。該公司將2018年提供的淨收益捐給業務行動方案,以換取2 702 500個業務單位,而業務行動則將大部分淨收益用於償還6 000萬美元信貸機制下的5 000萬美元未繳款項和3 000萬美元橋樑融資機制下的3 000萬美元未繳款項。
在截至2019年12月31日的年度內,該公司根據其長期激勵計劃(見下文“長期激勵計劃”)發行了180,783股普通股,並根據其在市場上的發行發行了1,565,322股(見下文“上市發行”)。
截至2019年12月31日,公司已發行和發行普通股25,245,740股,每股面值0.01美元。
股份回購計劃
2016年6月15日,董事會授權該公司在2018年6月15日到期的兩年期內回購至多3000萬美元的普通股,每股面值0.01美元(“股票回購計劃”)。2018年4月30日,董事會將股份回購計劃增加到4000萬美元,並將其再延長兩年,至2020年6月15日。公司可採用各種方法進行回購,回購的時間和程度將取決於幾個因素,包括市場和業務條件、監管要求和其他公司考慮因素,包括公司普通股的交易是否比每股淨資產價值有很大折扣。本計劃下的購貨可隨時停止。
國庫券
公司可根據公司的股份回購計劃,不時在公開市場回購其普通股。在任何這類股票退休之前,這些股票的成本包括在合併資產負債表上以成本入庫的普通股。被歸類為國庫股的普通股數量減少了公司已發行普通股的數量,因此,在這一期間的加權平均流通股數中也考慮了這一因素。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的幾年裏,該公司沒有從其持有的國庫券中提取任何普通股。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司沒有持有國庫券普通股。
長期激勵計劃
2016年6月15日,公司股東批准了一項長期激勵計劃(“2016 LTIP”),該公司在S-8表格上提交了一份登記聲明,登記了2,100,000股普通股,每股面值為0.01美元,該公司可能根據2016年LTIP發行。2016年長期協議授權董事會賠償委員會以股票期權、增值權、限制性股份、限制性股票單位、業績股、業績股和以公司普通股計價或應付或以其他方式支付的某些其他獎勵的形式提供基於股權的補償,或以其他形式提供可能影響公司普通股價值的或其他因素,外加現金獎勵,以向公司董事、高級官員和其他關鍵僱員(以及顧問和公司子公司)、公司非僱員董事以及可能履行僱員類型職能的某些非僱員提供報酬,獎勵和獎勵績效。
F-30
限制性股票單位根據2016 LTIP,限制性股票單位可以授予公司的董事、高級人員和其他關鍵僱員(以及顧問和公司子公司),通常為顧問的高級人員、僱員和某些關鍵僱員授予三至五年的期限,並每年授予董事。從授予之日起,限制性股票單位可獲得在歸屬日期應支付的現金紅利。2016年8月11日,根據2016年LTIP,該公司向其董事和高級人員發放了209,797個限制性股票單位。2017年3月16日,根據2016年LTIP,該公司向其董事和高級人員發放了219,802個限制性股票單位。2018年2月15日,根據2016年LTIP,該公司向其董事、高級人員、僱員和顧問的某些關鍵僱員發放了275,795個限制性股票單位。2019年2月21日,根據2016年LTIP,該公司向其董事、高級人員、僱員和顧問的某些關鍵僱員發放了186,662個限制性股票單位。下表列出截至2019年12月31日已批出、歸屬、沒收及未償還的限制股票單位數目:
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2019 |
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單位數 |
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加權平均 授予日期公允價值 |
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||
未清一月一日, |
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464,626 |
|
|
$ |
22.80 |
|
獲批 |
|
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186,662 |
|
|
|
37.50 |
|
既得利益 |
|
|
(197,863 |
) |
(1) |
|
23.10 |
|
被沒收 |
|
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(6,386 |
) |
|
|
— |
|
未繳十二月三十一日, |
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447,039 |
|
(2) |
$ |
29.13 |
|
(1) |
顧問的某些關鍵僱員選擇將轉歸時所欠税款與所發行的股份相抵,從而發行了180,783股股票,如股東權益綜合報表所示。 |
(2) |
限制庫存單位在2020年2月擁有108 613枚,2020年3月擁有69 530枚,在2021年2月擁有99 564枚,在2022年2月擁有99 563枚,在2023年2月擁有34 883枚,在2024年2月擁有34 886枚。 |
截至2019年12月31日,該公司已根據2016年LTIP發行了421,551股普通股。在截至2019、2018年和2017年12月31日終了的年度中,該公司分別確認了約510萬美元、420萬美元和310萬美元的股權補償費用,這些費用涉及限制性股票單位的贈款,這些費用包括在綜合業務報表和綜合收入報表中的公司一般和行政費用中。截至2019年12月31日,該公司確認了約80萬美元的負債,涉及限制性股票單位在歸屬時應以現金支付的股息。
市面發售
2019年2月20日,該公司、OP和顧問分別與Jefferies LLC(“Jefferies”)、Raymond James&Associates公司簽訂了單獨的股權分配協議。(“雷蒙德·詹姆斯”)和SunTrust Robinson Humphrey公司(與“銷售代理”雷蒙德·詹姆斯(Raymond James)和傑弗裏(Jefferies)一起),根據這些條款,公司可以不時發行和出售公司普通股的股票,每股面值0.01美元,總售價高達10萬美元(“自動提款機計劃”)。出售普通股(如有的話),可在經修正的1933年“證券法”(“證券法”)第415條所界定的被視為“在市場上”發行的交易中進行,包括(但不限於)通過在紐約證券交易所進行的普通經紀人交易向或通過做市商以出售時的市場價格、與現行市場價格有關的價格或根據現行市場價格進行的談判價格出售。除了發行和出售普通股外,公司還可以通過ATM計劃與Jefferies和RaymondJames或其各自的附屬公司簽訂遠期銷售協議。在截至2019年12月31日的一年中,該公司發行了1565322股普通股,每股平均價格為45.98美元,總收益約為7200萬美元。該公司就這種銷售向銷售代理人支付了約110萬美元的費用,並支付了約100萬美元的其他發行費用,這兩筆費用均從總收入中扣除,並計入額外支付的資本。公司可以隨時終止自動提款機計劃,並在自動提款機計劃下的總銷售額達到10萬美元時自動到期。下表載有自動櫃員機計劃的摘要資料:
總收入 |
|
$ |
71,973,433 |
|
出售普通股 |
|
|
1,565,322 |
|
每股總平均售價 |
|
$ |
45.98 |
|
|
|
|
|
|
銷售佣金 |
|
$ |
1,079,601 |
|
提供成本 |
|
|
1,019,778 |
|
淨收益 |
|
|
69,874,054 |
|
每股平均價格,淨額 |
|
$ |
44.64 |
|
F-31
9.每股收益(虧損)
每股基本收益(虧損)的計算方法是,將可歸於普通股持有人的淨收益(虧損)除以公司已發行普通股的加權平均股份數,按該期間列為國庫股的股份進行調整,不包括根據2016年長期協議發行的任何未歸屬的限制性股票單位。每股稀釋收益(虧損)是通過調整每股基本收益(虧損)來計算的,以適應限制性股票單位假定歸屬的稀釋效應。在淨虧損期間,受限制股票單位的假定歸屬是反稀釋的,不包括在每股收益(虧損)的計算中。
非控股有限合夥人持有的操作單元的轉換效果沒有反映在每股基本收益和稀釋收益(虧損)的計算中,因為它們可以以一比一的方式轉換為普通股。可分配給這些單位的收入(虧損)按同一基礎分配,並在所附的綜合業務報表和綜合收入報表中反映為可贖回的經營夥伴關係中不可贖回的非控制權益造成的淨收入(虧損)。因此,假定這些單位的換算不會對確定每股稀釋收益(虧損)產生淨影響。更多信息見注10。
下表列出了所述期間每股基本收益和稀釋收益(虧損)的計算情況(單位為千,但每股數額除外):
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截至12月31日的一年, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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每股收益(虧損)分子: |
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淨收入(損失) |
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$ |
99,438 |
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$ |
(1,614 |
) |
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$ |
56,359 |
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|
可歸因於非控制權益的淨收入 |
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— |
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|
|
— |
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2,836 |
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可贖回的經營合夥企業非控股權益造成的淨收益(虧損) |
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298 |
|
|
|
(5 |
) |
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149 |
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|
可歸因於普通股股東的淨收入(虧損) |
|
$ |
99,140 |
|
|
$ |
(1,609 |
) |
|
$ |
53,374 |
|
|
|
|
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每股收益(虧損)分母: |
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加權平均普通股 |
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24,116 |
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21,189 |
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21,057 |
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|
每股基本收益(虧損)分母 |
|
|
24,116 |
|
|
|
21,189 |
|
|
|
21,057 |
|
|
加權平均無限制股票單位 |
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477 |
|
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|
478 |
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342 |
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|
每股稀釋收益(虧損)分母 |
|
|
24,593 |
|
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21,667 |
|
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21,399 |
|
|
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每股加權平均普通股收益(虧損): |
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基本 |
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$ |
4.11 |
|
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
2.53 |
|
|
稀釋 |
|
$ |
4.03 |
|
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
2.49 |
|
|
10.非控制利益
“任擇議定書”中可贖回的不可支配權益
有限合夥人持有的業務行動中的利益由業務行動單位代表。淨收益(虧損)是根據可歸於普通股股東的淨收入(虧損)和當期未償還業務單位佔普通股總數的加權平均數目再加上本期未償業務單位的加權平均數分配給操作股持有人的。根據業務合作協議的條款,資本貢獻、分配和損益分配分配給業務運作單位。每次OP向公司分發現金時,OP的外部有限合夥人都會按比例獲得分配的份額。可贖回的非控制權益在OP中具有贖回特徵,如果該價值超過OP中可贖回的不可控制權益的賬面價值,則標記為其贖回價值。
2017年6月30日,該公司和OP與BH股票、LLC及其附屬公司(統稱“BH股本”)簽訂了一項繳款協議(“繳款協議”),根據該協議,該公司購買了波黑股本公司擁有的投資組合中100%的合資企業權益,約佔該投資組合的8.4%的所有權(“波黑收購”),總考慮價值約為5 170萬美元(“購買金額”)。採購金額包括2017年6月30日支付的約4 970萬美元現金和2017年8月1日發行的73 233套操作單元(最初價值200萬美元)。發行業務股的數量是通過將200萬美元除以公司淨資產價值區間的中點計算的,該公司在公佈2017年第二季度盈利結果時公開披露,每股淨資產為27.31美元。
關於2017年8月1日向BH股權發放業務股的問題,該公司和OP修訂了“業務行動綱領”的夥伴關係協議(“修正案”)。根據該修正案,持有OP單位的有限合夥人有權使OP以相當於現金金額的贖回價格贖回其單位(如合夥協議所規定的)。
F-32
(“任擇議定書”),條件是這類業務股已拖欠至少一年。公司通過OP GP,作為OP的普通合夥人,可自行酌處權購買OP單元,向有限合夥人支付現金金額或REIT份額金額(每個OP單元公司普通股一股),這是OP的合夥協議中規定的。儘管如此,有限責任合夥人將無權行使其贖回權,只要公司向贖回的有限合夥人發行公司普通股將(1)公司的唯一酌處權確定為公司章程所禁止的,或(2)為遵守經修訂的1933年“證券法”的目的,使有限合夥人購買普通股與公司普通股的任何其他分配“結合”。因此,公司記錄永久股權以外的非控股有限合夥人持有的操作單元,並在每個資產負債表日使用公司的股票價格報告操作單元的賬面價值或贖回價值。
下表列出2019年12月31日終了年度任擇議定書中可贖回的非控制權益(單位:千):
2018年12月31日“任擇議定書”中不可贖回的非控制權權益 |
|
$ |
2,567 |
|
可贖回的業務活動中不可支配權益的淨收益 |
|
|
298 |
|
可贖回的業務中不可支配權益造成的其他綜合損失 |
|
|
(44 |
) |
“任擇議定書”中可贖回的非控制權利益的繳款 |
|
|
140 |
|
OP中可贖回的不可控制權益的分配 |
|
|
(47 |
) |
調整以反映可贖回非控制權權益的贖回價值 |
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|
381 |
|
可贖回的非控制權權益在執行部分,2019年12月31日 |
|
$ |
3,295 |
|
非控制利益
非控股利益在過去和將來可能是由合資夥伴在合資企業中的利益合併而成的。在適用的情況下,公司將其合資夥伴在其合併合資企業中的利益和第三方持有的其他附屬利益作為非控制利益來報告。公司按其初始公允價值記錄這些非控制權益,並前瞻性地調整其在合併投資淨收益或虧損、股本貢獻、資本回報和分配中所佔份額的基礎。一般而言,這些非控制權益不能由股東贖回,而是作為永久權益的一部分提出。收益和損失是根據非控股股東的經濟所有權比例分配給非控股股東的。
2017年6月30日,與BH的收購有關,該公司以大約5,170萬美元的價格購買了其合資企業中未清的非控股權的100%。2017年6月30日,在波黑收購之前,此類非控股權益的賬面價值約為2,050萬美元。2017年6月30日,該公司在其合併資產負債表上取消了此類非控股權益的賬面價值。其餘的3,120萬美元的購買金額導致公司綜合資產負債表上的額外已付資本減少。
F-33
波黑及其附屬機構的費用和償還款
公司已與BH管理服務有限責任公司(“BH”)、公司的財產經理和獨立擁有的第三方簽訂了管理協議,後者管理公司的財產並監督公司增值計劃的實施。BH是BH股票的附屬公司,在2017年6月30日波黑收購之前,BH是該公司合資企業的非控股股東。通過BH股份公司在此類合資企業中的非控制權利益,BH股份公司被視為關聯方。隨着波黑收購的完成,波黑股權不再被視為關聯方。BH股權在該修正案生效後成為“任擇議定書”的非控股有限合夥人。bh及其附屬公司在與顧問的任何合資企業中沒有共同所有權;波黑及其附屬機構與顧問之間也沒有共同所有權。
向波黑支付的財產管理費約為每月管理的每一項財產總收入的3%。目前,BH管理公司的所有財產。此外,該公司可向BH支付某些其他費用,包括:(1)一次性安裝和檢查物業的單位費用15至25美元;(2)工程總費用的5%-6%的建築監理費,即資本化;(3)購置費和盡職調查費用償還;(4)其他業主批准的費用,每小時55美元。bh還充當財產的付款人,並按其代表財產支付的各種業務費用得到償還。以下是截至2019、2018和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度波黑及其附屬公司的財產費用以及從這些財產中向波黑支付的各種業務費用的償還款摘要(千):
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截至12月31日的一年, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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發生的費用 |
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|
物業管理費 |
(1) |
|
$ |
5,363 |
|
|
$ |
4,382 |
|
|
$ |
4,330 |
|
|
建築監理費 |
(2) |
|
|
1,549 |
|
|
|
974 |
|
|
|
869 |
|
|
設計費 |
(2) |
|
|
255 |
|
|
|
102 |
|
|
|
— |
|
|
購置費 |
(3) |
|
|
1,465 |
|
|
|
348 |
|
|
|
675 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪金和福利 |
(4) |
|
|
18,148 |
|
|
|
14,100 |
|
|
|
15,344 |
|
|
其他償還款 |
(5) |
|
|
3,286 |
|
|
|
2,200 |
|
|
|
1,982 |
|
|
(1) |
包括物業管理費在內的綜合業務報表和綜合收入。 |
(2) |
利用綜合資產負債表並反映在建築物和改善工程中。 |
(3) |
包括盡職調查費用。購置費被資本化為合併資產負債表上的房地產資產。 |
(4) |
包括在財產業務費用中的綜合業務報表和綜合收入。 |
(5) |
包括財產業務費用,如修理和維修費以及某些財產的一般和行政費用,這些費用列入綜合業務報表和綜合收入表。 |
11.關聯方交易
資產管理費
在波黑於2017年6月30日收購之前,根據擁有這些房產的每個實體的運營協議,該公司獲得了與監測這些物業的運營有關的服務的資產管理費。資產管理費相當於每項經營協議所界定的物業實際總收入的0.5%。在截至2017年12月31日的一年中,這些財產給該公司帶來了大約40萬美元的資產管理費。由於這些費用是通過合併財產支付給公司(而不是顧問)的,因此在合併時取消了這些費用。然而,由於公司以前的合資夥伴擁有投資組合中大多數財產的一部分,在公司購買其100%的合資企業權益之前,他們按比例吸收了資產管理費的份額。這一數額反映在可歸因於非控制利益的淨收益的綜合業務報表和綜合收入中。
諮詢費和管理費
根據諮詢協議,公司向顧問支付相當於平均房地產資產1.00%的諮詢費(如下所示)。公司顧問根據“諮詢協議”條款履行的職責包括,但不限於:為公司提供日常管理,選擇第三方服務提供商並與其合作,管理公司的財產或監督第三方財產經理,為公司制定投資戰略,選擇合適的財產和投資,通過衍生工具管理公司的未償債務和利率風險,決定何時出售資產,管理增值計劃或監督實施增值計劃的第三方供應商。“平均房地產資產”是指不動產資產在折舊準備金或其他非現金準備金之前的賬面總值的平均值,計算方法是以計算諮詢協議規定的任何費用的每個月底房地產資產賬面價值的平均值為計算方法,或(2)在計算諮詢協議規定的任何費用償還的年度內計算。“房地產資產”在“諮詢協議”中有廣泛的定義,除其他外,包括對房地產相關證券和抵押貸款及準備金的投資。
F-34
資本支出(增值計劃)。諮詢費每月須支付現金欠款,除非顧問自行決定收取全部或部分普通股諮詢費,但須受某些限制。
根據諮詢協議,該公司還向顧問支付相當於平均房地產資產0.20%的管理費。行政管理費每月支付現金欠款,除非顧問自行決定收取全部或部分普通股管理費,但須受某些限制。
向捐助資產顧問支付的諮詢和行政費用(如下所述)每年最高限額約為540萬美元(“捐助資產上限”)(見下文“費用上限”)。
根據諮詢協議的條款,該公司將償還顧問的所有書面經營費用和提供費用,它所引起的代表公司。“業務費用”包括由顧問提供的法律、會計、財務和盡職調查服務,而外部專業人員或外部諮詢人本來會這樣做,公司按比例分攤租金、電話、水電費、辦公傢俱、設備、機械和其他辦公室費用,公司運營所需的內部和間接費用,以及2016年LTIP規定的補償費用。業務費用不包括“諮詢協定”所述的諮詢和行政服務費用。某些業務費用,如公司應分攤的租金、電話、水電費、辦公室傢俱、設備、機械和其他辦公室、顧問或其附屬公司與公司業務有關的內部和間接費用,可根據共享服務協議每月向公司收取。“發行費用”包括與發行有關的所有費用(承保人折扣除外),包括(但不限於)法律、會計、印刷、郵寄和歸檔費用以及其他書面提供費用。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,該顧問沒有向該公司支付任何業務費用或提供費用,而該顧問在此期間發生的任何此類費用被視為永久免除。
費用帽
根據諮詢協議的條款,公司支付或招致的顧問及行政費用及營運開支,將不超過每個公曆年平均地產資產的1.5%(或諮詢協議生效的部分)(“開支上限”)。費用上限不限制與提供費用有關的費用的償還。費用上限亦不適用於因合併及收購、特別訴訟或公司正常業務範圍以外的其他事件而招致的法律、會計、財務、盡職調查及其他服務費用,亦不適用於因收購或處置房地產資產而招致的任何自付收購或盡職調查開支。此外,在任何日曆年,捐助資產的諮詢和行政費用進一步限制在540萬美元左右。貢獻資產是指作為分拆的一部分貢獻給公司的所有房地產資產。在分拆後,對於這類資產的處置,貢獻資產上限不會減少.新資產的顧問費和管理費不受上述限制,按平均每年1.2%的比率計算,但須按費用上限計算。新資產都是不動產資產,但都不是供款資產。
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,該公司分別支付了750萬美元、750萬美元和740萬美元的諮詢費和管理費。為截至2019、2018和2017年12月31日終了的年度支付的數額是“諮詢協定”允許的捐助資產的最高費用,加上新資產所產生的諮詢和行政費用分別約為210萬美元、210萬美元和200萬美元。
在2019年12月31日終了年度,顧問選擇自願免除2016年10月之後購置的財產所產生的諮詢和行政費用(從1月至8月放棄了19個財產,9月至12月放棄了17個財產),共計約910萬美元。在2018年12月31日終了年度,顧問選擇自願免除2016年10月之後購置的8處房產的諮詢費和行政管理費,共計約410萬美元。在2017年12月31日終了年度,顧問選擇自願免除2016年10月之後購置的5處房產的諮詢費和行政管理費,共計約240萬美元。顧問在2019、2018和2017年12月31日終了的年度內免除的諮詢費和行政管理費被視為這兩個期間的永久免收。顧問在合同上沒有義務在未來免除新資產的費用,並可酌情停止對新資產免收費用。
F-35
其他關聯方交易
公司過去和將來都可以利用關聯方的服務。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,該公司分別向NexBankTitle公司支付了約30萬美元、30萬美元和120萬美元。(“NexBank標題”)。NexBank所有權是顧問通過共同受益所有權的附屬機構。NexBanktitle提供產權保險,併為與收購、處置和再融資交易有關的財產提供產權保險。這些數額要麼被資本化為不動產資產或遞延融資費用,要麼作為債務清償損失和修改費用支出,或在確定房地產銷售收益(損失)時作為銷售成本支出,具體取決於為每項具體交易確定的適當會計。
在正常的業務過程中,公司可以從顧問的附屬公司購買物業。在截至2019年12月31日的一年中,該公司從顧問的一家子公司購買了Glenview保留地的住宅和West Place的住宅,價格約為1 000萬美元(見本公司合併財務報表附註5,以瞭解該期間收購的更多細節)。公司審計委員會批准、批准和批准了這些財產的收購。
2018年11月14日,作為2018年上市的一部分,該顧問的子公司從承銷商手中購買了207,971股股票。這些股票以與其他投資者相同的條件以每股33.00美元的公開發行價格購買。然而,購買這類股票不適用於承銷商的折扣。
12.承付款和意外開支
承諾
在正常的經營過程中,公司與提供這些貨物和服務的各方簽訂了各種與修復建設有關的採購承諾。如果該公司在項目完成前終止修復工程服務,該公司可能會承諾與這些當事方履行尚未完成或尚未完成的定購單。截至2019年12月31日,管理層預計與目前正在進行的修復項目有關的計劃或預算不會有任何重大偏離。
意外開支
在正常的業務過程中,公司會受到索賠、訴訟和法律訴訟的影響。雖然不可能確定所有這些事項的最終結果,但管理層認為,超過保險提供或承保的數額的這些負債(如果有的話)的總額不會對公司的綜合資產負債表或綜合業務報表和綜合收入產生重大不利影響。公司不參與任何重大訴訟,據管理層所知,目前沒有任何針對公司或其財產或子公司的重大訴訟受到威脅。
本公司不知道任何可能對公司的業務、資產或經營結果產生重大不利影響的財產的物質環境責任。然而,不能保證不存在這種物質環境責任。任何此類重大環境責任的存在都可能對公司的經營結果和現金流動產生不利影響。
13.隨後的活動
宣佈股息
2012年2月17日,該公司董事會宣佈季度股息為每股0.3125美元,將於2020年3月31日支付給2002年3月16日創紀錄的股東。
處置
2020年1月23日,該公司通過操作,與一家大型房地產投資公司(“買方”)簽訂了買賣協議,以出售下列禮節。終止處分須遵守買方的盡職調查和慣常的結束條件。這些房產的銷售預計將在2020年3月31日或之前結束。
財產名稱(1) |
|
位置 |
|
銷售價格 |
|
|
未償債務(2) |
|
|
房地產淨值(2) |
|
|
|||
伍布里奇 |
|
田納西州納什維爾 |
|
$ |
31,700 |
|
|
$ |
13,677 |
|
|
$ |
15,183 |
|
|
柳樹林 |
|
田納西州納什維爾 |
|
|
31,300 |
|
|
|
14,818 |
|
|
|
13,453 |
|
|
|
|
|
|
$ |
63,000 |
|
|
$ |
28,495 |
|
|
$ |
28,636 |
|
|
(1) |
截至2019年12月31日,房產被列為待售財產。 |
(2) |
截至2019年12月31日。 |
F-36
9250萬美元掉期
2020年1月16日,NexPoint住宅信託公司。(“公司”)通過其經營夥伴關係,NexPoint住宅信託運營夥伴關係(L.P.)與KeyBank全國協會(“掉期”)進行了利率互換交易。公司進行互換是為了固定公司浮動利率債務的一部分,並減輕與之相關的風險(而不招致大量預付罰款或通常與固定利率負債相關的失敗成本)。該互換的生效日期為2020年1月16日,終止日期為2027年1月1日。從2020年2月1日起,該公司將被要求每月按9250萬美元的名義金額計算1.798%的固定利率支付,而對手方則有義務根據一個月的浮動利率向該公司支付相同的名義金額。
14.季度業績(未經審計)
下文彙總了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度未經審計的季度合併財務信息(單位:千,但每股數額除外):
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2019年季度結束 |
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|||||||||||||
|
|
3月31日 |
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|
六月三十日 |
|
|
9月30日 |
|
|
12月31日 |
|
||||
總收入 |
|
$ |
41,491 |
|
|
$ |
43,066 |
|
|
$ |
46,833 |
|
|
$ |
49,676 |
|
淨收入(損失) |
|
|
(4,373 |
) |
|
|
(1,987 |
) |
|
|
119,104 |
|
|
|
(13,306 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於普通股股東的淨收入(虧損) |
|
|
(4,360 |
) |
|
|
(1,981 |
) |
|
|
118,747 |
|
|
|
(13,266 |
) |
每股收益(虧損)-基本 |
(1) |
|
(0.19 |
) |
|
|
(0.08 |
) |
|
|
4.93 |
|
|
|
(0.53 |
) |
每股收益(虧損)-稀釋後 |
(1) |
|
(0.19 |
) |
|
|
(0.08 |
) |
|
|
4.84 |
|
|
|
(0.53 |
) |
(1) |
每股季度收益(虧損)是根據在各自季度內已發行的加權平均普通股計算的,因此,可能與2019年12月31日終了年度的每股虧損總額不一致。 |
|
|
2018年季度結束 |
|
|||||||||||||
|
|
3月31日 |
|
|
六月三十日 |
|
|
9月30日 |
|
|
12月31日 |
|
||||
總收入 |
|
$ |
35,057 |
|
|
$ |
35,655 |
|
|
$ |
36,495 |
|
|
$ |
39,390 |
|
淨收入(損失) |
|
|
10,094 |
|
|
|
(1,666 |
) |
|
|
(5,260 |
) |
|
|
(4,782 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於普通股股東的淨收入(虧損) |
|
|
10,064 |
|
|
|
(1,661 |
) |
|
|
(5,245 |
) |
|
|
(4,767 |
) |
每股收益(虧損)-基本 |
(1) |
|
0.48 |
|
|
|
(0.08 |
) |
|
|
(0.25 |
) |
|
|
(0.21 |
) |
每股收益(虧損)-稀釋後 |
(1) |
|
0.47 |
|
|
|
(0.08 |
) |
|
|
(0.25 |
) |
|
|
(0.21 |
) |
(1) |
每股季度收益(虧損)是根據在各自季度內已發行的加權平均普通股計算的,因此,可能與2018年12月31日終了年度的每股收益總額不一致。 |
|
|
2017年季度結束 |
|
|||||||||||||
|
|
3月31日 |
|
|
六月三十日 |
|
|
9月30日 |
|
|
12月31日 |
|
||||
總收入 |
|
$ |
36,991 |
|
|
$ |
35,234 |
|
|
$ |
37,097 |
|
|
$ |
34,913 |
|
淨收益 |
|
|
(3,304 |
) |
|
|
9,930 |
|
|
|
54,076 |
|
|
|
(4,343 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於普通股股東的淨收入(虧損) |
|
|
(3,616 |
) |
|
|
7,406 |
|
|
|
53,914 |
|
|
|
(4,330 |
) |
每股收益(虧損)-基本 |
(1) |
|
(0.17 |
) |
|
|
0.35 |
|
|
|
2.56 |
|
|
|
(0.21 |
) |
每股收益(虧損)-稀釋後 |
(1) |
|
(0.17 |
) |
|
|
0.34 |
|
|
|
2.53 |
|
|
|
(0.21 |
) |
(1) |
每股季度收益(虧損)是根據在各自季度內已發行的加權平均普通股計算的,因此,可能與2017年12月31日終了年度的每股收益總額不一致。 |
F-37
NexPoint住宅信託公司及附屬公司
附表III
房地產及累計折舊
(一九二零九年十二月三十一日)
(單位:千)
|
|
|
|
|
|
|
|
公司初始成本 |
|
|
資本化成本 |
|
|
2019年12月31日結轉的毛額 |
|
|
累積 |
|
|
|
||||||||||||||||||||
財產名稱 |
|
位置 |
|
保險(1) |
|
|
土地 |
|
|
建築物及改善工程(2) |
|
|
共計 |
|
|
繼.之後 採辦 |
|
|
土地 |
|
|
建築物和 改進(3) |
|
|
共計(4) |
|
|
折舊和 攤銷(5)(6) |
|
|
獲得日期 |
|||||||||
林脊上的喬木 |
|
得克薩斯州貝德福德 |
|
$ |
13,130 |
|
|
$ |
2,330 |
|
|
$ |
10,475 |
|
|
$ |
12,805 |
|
|
$ |
2,942 |
|
|
$ |
2,330 |
|
|
$ |
13,105 |
|
|
$ |
15,435 |
|
|
$ |
(3,472 |
) |
|
1/31/2014 |
刀具點 |
|
理查森,得克薩斯州 |
|
|
16,640 |
|
|
|
3,330 |
|
|
|
12,515 |
|
|
|
15,845 |
|
|
|
(5,074 |
) |
|
|
3,330 |
|
|
|
7,089 |
|
|
|
10,419 |
|
|
|
(1,086 |
) |
|
1/31/2014 |
鷹冠 |
|
歐文,得克薩斯州 |
|
|
29,510 |
|
|
|
5,450 |
|
|
|
21,875 |
|
|
|
27,325 |
|
|
|
4,441 |
|
|
|
5,450 |
|
|
|
25,662 |
|
|
|
31,112 |
|
|
|
(6,031 |
) |
|
1/31/2014 |
西爾弗布魯克 |
|
大草原,得克薩斯州 |
|
|
30,590 |
|
|
|
4,860 |
|
|
|
25,540 |
|
|
|
30,400 |
|
|
|
6,974 |
|
|
|
4,860 |
|
|
|
31,721 |
|
|
|
36,581 |
|
|
|
(8,507 |
) |
|
1/31/2014 |
比徹伍德階地 |
|
田納西州安提阿 |
|
|
23,365 |
|
|
|
1,390 |
|
|
|
20,010 |
|
|
|
21,400 |
|
|
|
5,004 |
|
|
|
1,390 |
|
|
|
24,605 |
|
|
|
25,995 |
|
|
|
(5,620 |
) |
|
7/21/2014 |
柳樹林 |
|
田納西州納什維爾 |
|
|
14,818 |
|
|
|
3,940 |
|
|
|
9,810 |
|
|
|
13,750 |
|
|
|
3,266 |
|
|
|
3,940 |
|
|
|
12,778 |
|
|
|
16,718 |
|
|
|
(3,265 |
) |
|
7/21/2014 |
伍布里奇 |
|
田納西州納什維爾 |
|
|
13,677 |
|
|
|
3,650 |
|
|
|
12,350 |
|
|
|
16,000 |
|
|
|
3,214 |
|
|
|
3,650 |
|
|
|
15,230 |
|
|
|
18,880 |
|
|
|
(3,697 |
) |
|
7/21/2014 |
薩巴爾公園峯會 |
|
佛羅裏達州坦帕 |
|
|
13,560 |
|
|
|
5,770 |
|
|
|
13,280 |
|
|
|
19,050 |
|
|
|
2,322 |
|
|
|
5,770 |
|
|
|
15,198 |
|
|
|
20,968 |
|
|
|
(3,941 |
) |
|
8/20/2014 |
考特尼灣 |
|
佛羅裏達州坦帕 |
|
|
13,680 |
|
|
|
5,880 |
|
|
|
13,070 |
|
|
|
18,950 |
|
|
|
2,758 |
|
|
|
5,880 |
|
|
|
15,397 |
|
|
|
21,277 |
|
|
|
(3,777 |
) |
|
8/20/2014 |
拉德伯恩湖 |
|
北卡羅來納州夏洛特 |
|
|
20,000 |
|
|
|
2,440 |
|
|
|
21,810 |
|
|
|
24,250 |
|
|
|
3,304 |
|
|
|
2,440 |
|
|
|
24,462 |
|
|
|
26,902 |
|
|
|
(5,578 |
) |
|
9/30/2014 |
木溪 |
|
北卡羅來納州夏洛特 |
|
|
24,100 |
|
|
|
11,260 |
|
|
|
11,490 |
|
|
|
22,750 |
|
|
|
6,241 |
|
|
|
11,260 |
|
|
|
16,932 |
|
|
|
28,192 |
|
|
|
(4,428 |
) |
|
9/30/2014 |
布埃納維斯塔湖的Sabal Palm |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
|
42,100 |
|
|
|
7,580 |
|
|
|
41,920 |
|
|
|
49,500 |
|
|
|
3,908 |
|
|
|
7,580 |
|
|
|
44,441 |
|
|
|
52,021 |
|
|
|
(8,606 |
) |
|
11/5/2014 |
新斯托尼溪南點儲備銀行 |
|
弗吉尼亞州弗雷德裏克斯堡 |
|
|
13,166 |
|
|
|
6,120 |
|
|
|
10,880 |
|
|
|
17,000 |
|
|
|
2,083 |
|
|
|
6,120 |
|
|
|
12,471 |
|
|
|
18,591 |
|
|
|
(897 |
) |
|
12/18/2014 |
基石 |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
|
21,772 |
|
|
|
1,500 |
|
|
|
30,050 |
|
|
|
31,550 |
|
|
|
4,474 |
|
|
|
1,500 |
|
|
|
33,630 |
|
|
|
35,130 |
|
|
|
(7,086 |
) |
|
1/15/2015 |
特雷爾米爾的保護區 |
|
喬治亞州瑪麗埃塔 |
|
|
42,480 |
|
|
|
10,170 |
|
|
|
47,830 |
|
|
|
58,000 |
|
|
|
9,391 |
|
|
|
10,170 |
|
|
|
55,407 |
|
|
|
65,577 |
|
|
|
(13,129 |
) |
|
2/6/2015 |
凡爾賽 |
|
得克薩斯州達拉斯 |
|
|
23,880 |
|
|
|
6,720 |
|
|
|
19,445 |
|
|
|
26,165 |
|
|
|
6,568 |
|
|
|
6,720 |
|
|
|
25,432 |
|
|
|
32,152 |
|
|
|
(6,152 |
) |
|
2/26/2015 |
四季704公寓 |
|
西棕櫚灘,佛羅裏達州 |
|
|
17,460 |
|
|
|
7,480 |
|
|
|
13,520 |
|
|
|
21,000 |
|
|
|
2,699 |
|
|
|
7,480 |
|
|
|
15,818 |
|
|
|
23,298 |
|
|
|
(3,636 |
) |
|
4/15/2015 |
馬德拉點 |
|
梅薩,亞利桑那州 |
|
|
15,150 |
|
|
|
4,920 |
|
|
|
17,605 |
|
|
|
22,525 |
|
|
|
2,681 |
|
|
|
4,920 |
|
|
|
19,657 |
|
|
|
24,577 |
|
|
|
(4,077 |
) |
|
8/5/2015 |
地點:8651 |
|
得克薩斯州沃斯堡 |
|
|
13,734 |
|
|
|
2,350 |
|
|
|
16,900 |
|
|
|
19,250 |
|
|
|
5,154 |
|
|
|
2,350 |
|
|
|
21,543 |
|
|
|
23,893 |
|
|
|
(4,811 |
) |
|
10/30/2015 |
Parc 500 |
|
西棕櫚灘,佛羅裏達州 |
|
|
15,221 |
|
|
|
3,860 |
|
|
|
19,424 |
|
|
|
23,284 |
|
|
|
5,283 |
|
|
|
3,860 |
|
|
|
24,216 |
|
|
|
28,076 |
|
|
|
(4,375 |
) |
|
7/27/2016 |
凱美爾巴克的場地 |
|
亞利桑那州鳳凰城 |
|
|
28,093 |
|
|
|
8,340 |
|
|
|
36,520 |
|
|
|
44,860 |
|
|
|
4,281 |
|
|
|
8,340 |
|
|
|
40,078 |
|
|
|
48,418 |
|
|
|
(5,532 |
) |
|
10/11/2016 |
老農場 |
|
德克薩斯州休斯頓 |
|
|
52,886 |
|
|
|
11,078 |
|
|
|
73,986 |
|
|
|
85,064 |
|
|
|
3,028 |
|
|
|
11,078 |
|
|
|
73,660 |
|
|
|
84,738 |
|
|
|
(9,002 |
) |
|
12/29/2016 |
老農場的石溪 |
|
德克薩斯州休斯頓 |
|
|
15,274 |
|
|
|
3,493 |
|
|
|
19,937 |
|
|
|
23,430 |
|
|
|
788 |
|
|
|
3,493 |
|
|
|
20,153 |
|
|
|
23,646 |
|
|
|
(2,444 |
) |
|
12/29/2016 |
霍利斯特廣場 |
|
德克薩斯州休斯頓 |
|
|
14,811 |
|
|
|
2,782 |
|
|
|
21,902 |
|
|
|
24,684 |
|
|
|
2,977 |
|
|
|
2,782 |
|
|
|
23,947 |
|
|
|
26,729 |
|
|
|
(3,217 |
) |
|
2/1/2017 |
巖質公寓 |
|
喬治亞州瑪麗埃塔 |
|
|
68,100 |
|
|
|
17,451 |
|
|
|
96,577 |
|
|
|
114,028 |
|
|
|
7,445 |
|
|
|
17,451 |
|
|
|
101,001 |
|
|
|
118,452 |
|
|
|
(10,798 |
) |
|
6/30/2017 |
Atera公寓 |
|
得克薩斯州達拉斯 |
|
|
29,500 |
|
|
|
22,371 |
|
|
|
37,090 |
|
|
|
59,461 |
|
|
|
3,744 |
|
|
|
22,371 |
|
|
|
39,494 |
|
|
|
61,865 |
|
|
|
(3,682 |
) |
|
10/25/2017 |
雪松 |
|
田納西州安提阿 |
|
|
17,300 |
|
|
|
2,371 |
|
|
|
24,410 |
|
|
|
26,781 |
|
|
|
1,075 |
|
|
|
2,371 |
|
|
|
25,485 |
|
|
|
27,856 |
|
|
|
(1,415 |
) |
|
8/24/2018 |
克雷斯特蒙特保護區 |
|
得克薩斯州達拉斯 |
|
|
12,061 |
|
|
|
4,124 |
|
|
|
20,667 |
|
|
|
24,791 |
|
|
|
1,218 |
|
|
|
4,124 |
|
|
|
21,885 |
|
|
|
26,009 |
|
|
|
(1,171 |
) |
|
9/26/2018 |
布蘭迪葡萄酒I&II |
|
田納西州納什維爾 |
|
|
43,835 |
|
|
|
6,237 |
|
|
|
73,870 |
|
|
|
80,107 |
|
|
|
2,340 |
|
|
|
6,237 |
|
|
|
76,210 |
|
|
|
82,447 |
|
|
|
(3,867 |
) |
|
9/26/2018 |
S-1
貝拉維斯塔 |
|
亞利桑那州鳳凰城 |
|
|
29,040 |
|
|
|
10,942 |
|
|
|
37,661 |
|
|
|
48,603 |
|
|
|
529 |
|
|
|
10,942 |
|
|
|
38,190 |
|
|
|
49,132 |
|
|
|
(1,477 |
) |
|
1/28/2019 |
飛地 |
|
亞利桑那州坦佩 |
|
|
25,322 |
|
|
|
11,046 |
|
|
|
30,933 |
|
|
|
41,979 |
|
|
|
491 |
|
|
|
11,046 |
|
|
|
31,424 |
|
|
|
42,470 |
|
|
|
(1,209 |
) |
|
1/28/2019 |
遺產 |
|
亞利桑那州鳳凰城 |
|
|
24,625 |
|
|
|
6,835 |
|
|
|
35,244 |
|
|
|
42,079 |
|
|
|
582 |
|
|
|
6,835 |
|
|
|
35,826 |
|
|
|
42,661 |
|
|
|
(1,338 |
) |
|
1/28/2019 |
薩默斯登陸 |
|
得克薩斯州沃斯堡 |
|
|
10,109 |
|
|
|
1,798 |
|
|
|
17,628 |
|
|
|
19,426 |
|
|
|
(107 |
) |
|
|
1,798 |
|
|
|
17,521 |
|
|
|
19,319 |
|
|
|
(423 |
) |
|
6/7/2019 |
Glenview保護區的住宅 |
|
田納西州納什維爾 |
|
|
26,560 |
|
|
|
3,367 |
|
|
|
41,652 |
|
|
|
45,019 |
|
|
|
(602 |
) |
|
|
3,367 |
|
|
|
41,050 |
|
|
|
44,417 |
|
|
|
(824 |
) |
|
7/17/2019 |
西區住宅 |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
|
33,817 |
|
|
|
3,345 |
|
|
|
52,657 |
|
|
|
56,002 |
|
|
|
(719 |
) |
|
|
3,345 |
|
|
|
51,938 |
|
|
|
55,283 |
|
|
|
(967 |
) |
|
7/17/2019 |
彭布羅克鬆樹前衞 |
|
弗羅裏達州彭布羅克鬆樹 |
|
|
177,100 |
|
|
|
48,436 |
|
|
|
275,671 |
|
|
|
324,107 |
|
|
|
3,015 |
|
|
|
48,437 |
|
|
|
278,685 |
|
|
|
327,122 |
|
|
|
(8,076 |
) |
|
8/30/2019 |
布倫特伍德喬木 |
|
田納西州納什維爾 |
|
|
34,237 |
|
|
|
6,346 |
|
|
|
56,409 |
|
|
|
62,755 |
|
|
|
717 |
|
|
|
6,346 |
|
|
|
57,126 |
|
|
|
63,472 |
|
|
|
(1,523 |
) |
|
9/10/2019 |
彎乘公寓 |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
|
37,400 |
|
|
|
23,823 |
|
|
|
44,560 |
|
|
|
68,383 |
|
|
|
17 |
|
|
|
23,823 |
|
|
|
44,577 |
|
|
|
68,400 |
|
|
|
(342 |
) |
|
11/22/2019 |
布盧姆 |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
|
58,850 |
|
|
|
23,805 |
|
|
|
83,288 |
|
|
|
107,093 |
|
|
|
23 |
|
|
|
23,805 |
|
|
|
83,311 |
|
|
|
107,116 |
|
|
|
(571 |
) |
|
11/22/2019 |
貝拉·索拉拉 |
|
內華達州拉斯維加斯 |
|
|
36,575 |
|
|
|
12,605 |
|
|
|
54,262 |
|
|
|
66,867 |
|
|
|
8 |
|
|
|
12,605 |
|
|
|
54,270 |
|
|
|
66,875 |
|
|
|
(362 |
) |
|
11/22/2019 |
|
|
|
|
$ |
1,193,528 |
|
|
$ |
331,595 |
|
|
$ |
1,524,723 |
|
|
$ |
1,856,318 |
|
|
$ |
108,483 |
|
|
$ |
331,596 |
|
|
$ |
1,610,625 |
|
|
$ |
1,942,221 |
|
|
$ |
(160,411 |
) |
|
|
(1) |
抵押貸款包括抵押債務。 |
(2) |
包括總額約2 960萬美元的無形租賃資產和大約15億美元的建築物、裝修和傢俱、固定裝置和設備,其中包括購置下列建築、舊農場、石溪、老農場、Hollister Place、Rockledge公寓、Atera公寓、Cedar Pointe、Crestmont保護區、布蘭迪葡萄酒I&II、Bella Vista、飛地、遺產、Summers Landing、Glenview保護區的住宅、西區住宅、Pbroke Pines的住宅、Brentwood的Arbors、Torrere、Bloom和Bella Solara的購置費用,以及大約90萬美元的調整溢價。與與購置Parc 500有關的債務承擔有關。 |
(3) |
包括無形租賃資產毛額約1 240萬美元,在建工程約440萬美元,傢俱、固定裝置和設備約8 580萬美元。 |
(4) |
截至2019年12月31日,扣除累計折舊後的聯邦所得税總成本約為18億美元(未經審計)。 |
(5) |
包括無形租賃資產的累計攤銷約620萬美元。 |
(6) |
折舊和攤銷按估計使用壽命的直線計算.計算建築物折舊的估計使用壽命為30年,改良為15年,傢俱、固定裝置和設備的使用壽命為三年。無形租賃資產攤銷的估計使用壽命為6個月。 |
S-2
NexPoint住宅信託公司及附屬公司
附表III
房地產及累計折舊
(一九二零九年十二月三十一日)
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止的房地產活動和累計折舊摘要如下(千):
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
餘額,年初 |
|
$ |
1,222,563 |
|
|
$ |
1,082,805 |
|
|
$ |
1,029,349 |
|
增加: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產收購 |
|
|
882,313 |
|
|
|
131,679 |
|
|
|
198,173 |
|
改進 |
|
|
47,739 |
|
|
|
28,809 |
|
|
|
25,748 |
|
扣減: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產出售 |
|
|
(191,203 |
) |
|
|
(18,311 |
) |
|
|
(160,250 |
) |
全部攤銷資產和其他資產的核銷 |
|
|
(19,191 |
) |
|
|
(2,419 |
) |
|
|
(10,215 |
) |
年終餘額 |
|
$ |
1,942,221 |
|
|
$ |
1,222,563 |
|
|
$ |
1,082,805 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計折舊和攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
餘額,年初 |
|
$ |
135,021 |
|
|
$ |
91,649 |
|
|
$ |
66,312 |
|
折舊費用 |
|
|
56,360 |
|
|
|
45,002 |
|
|
|
39,812 |
|
攤銷費用 |
|
|
12,726 |
|
|
|
2,468 |
|
|
|
8,940 |
|
銷售累計折舊 |
|
|
(32,408 |
) |
|
|
(2,500 |
) |
|
|
(14,199 |
) |
全部攤銷資產和其他資產的核銷 |
|
|
(11,288 |
) |
|
|
(1,598 |
) |
|
|
(9,216 |
) |
年終餘額 |
|
$ |
160,411 |
|
|
$ |
135,021 |
|
|
$ |
91,649 |
|
S-3