假的--12-31FY20192019-12-310000079879560000000110000001.802.200.000.001.802.200.000.001.6670.0840.090.0250.030.008750.0140.0230.0360.0550.07700.400.650.450.100.200.300.150.000.400.650.450.100.200.300.150.00P3Y1000000000800000001200000006000000002039-12-312020-12-31P40YP30YP25YP20YP20YP1YP5YP3YP3YP3Y這些選擇通常在獲得批准後36個月內可行使,最長期限為10年。0.0340.0362039-12-312020-12-3100000798792019-01-012019-12-310000079879GPG:GlassSegmentMember2019-01-012019-12-3100000798792019-06-3000000798792020-01-310000079879PPG:A0.875NotesDue20252019-01-012019-12-310000079879PPG:A0.875NotesDue20222019-01-012019-12-310000079879PPG:A1.400NotesDue2027Menger2019-01-012019-12-310000079879一般公認會計原則:StockMenger2019-01-012019-12-3100000798792017-01-012017-12-3100000798792018-01-012018-12-3100000798792019-12-3100000798792018-12-310000079879美國-公認會計原則:父母成員2017-12-310000079879美國-GAAP:添加劑2019-01-012019-12-310000079879美國-公認會計原則:減少收入2017-01-012017-12-310000079879美國-公認會計原則:國庫2018-01-012018-12-310000079879美國-GAAP:添加劑2018-01-012018-12-310000079879美國-公認會計原則:國庫2016-12-310000079879美國-公認會計原則:父母成員2017-01-012017-12-310000079879美國-公認會計原則:父母成員2018-01-012018-12-310000079879美國-公認會計原則:減少收入2018-12-310000079879美國-公認會計原則:國庫2018-12-310000079879us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000079879美國-公認會計原則:非控制成員2018-01-012018-12-310000079879美國-公認會計原則:非控制成員2016-12-310000079879美國-公認會計原則:減少收入2019-01-012019-12-310000079879美國-公認會計原則:父母成員2018-12-310000079879美國-公認會計原則:非控制成員2017-01-012017-12-310000079879us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310000079879美國-公認會計原則:父母成員2019-12-310000079879美國-公認會計原則:國庫2019-01-012019-12-310000079879美國-公認會計原則:國庫2017-12-310000079879美國-公認會計原則:父母成員2016-12-310000079879美國-GAAP:添加劑2018-12-310000079879美國-公認會計原則:非控制成員2018-12-3100000798792016-12-310000079879美國-公認會計原則:減少收入2018-01-012018-12-310000079879美國-公認會計原則:減少收入2019-12-310000079879美國-公認會計原則:父母成員2019-01-012019-12-310000079879us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310000079879美國-公認會計原則:減少收入2017-12-310000079879一般公認會計原則:StockMenger2016-12-310000079879一般公認會計原則:StockMenger2019-01-012019-12-310000079879美國-公認會計原則:非控制成員2019-01-012019-12-310000079879一般公認會計原則:StockMenger2019-12-3100000798792017-12-310000079879美國-公認會計原則:非控制成員2019-12-310000079879一般公認會計原則:StockMenger2018-12-310000079879us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310000079879us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000079879美國-GAAP:添加劑2016-12-310000079879美國-GAAP:添加劑2017-01-012017-12-310000079879us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2016-12-310000079879美國-公認會計原則:國庫2017-01-012017-12-310000079879美國-公認會計原則:減少收入2016-12-310000079879美國-公認會計原則:非控制成員2017-12-310000079879us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-01-012017-12-310000079879美國-GAAP:添加劑2019-12-310000079879一般公認會計原則:StockMenger2017-12-310000079879美國-GAAP:添加劑2017-12-310000079879美國-公認會計原則:國庫2019-12-310000079879SRT:最大值2019-01-012019-12-310000079879SRT:MinimumMenger2019-01-012019-12-310000079879us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-01-012019-12-310000079879美國-公認會計原則:銷售成本2019-01-012019-12-310000079879臺灣氯工業2016-06-300000079879ppg:ChinaPetrochemicalDevelopmentCorporationMember臺灣氯工業2016-06-300000079879美國北部-玻璃纖維-商業雜誌2017-09-010000079879GPG:GlassSegmentMember2018-01-012018-12-310000079879臺灣氯工業2013-12-310000079879公司名稱:會員ppg:ChinaPetrochemicalDevelopmentCorporationMember2016-06-300000079879PPG:墨西哥PlakaBusinessMembers2017-06-012017-06-300000079879PPG:預塗裝2018-01-310000079879美國北部-玻璃纖維-商業雜誌2017-09-012017-09-010000079879臺灣氯工業2017-12-3100000798792017-01-012017-01-310000079879GPG:GlassSegmentMember2017-01-012017-12-310000079879PPG:效益-成本-成員2019-01-012019-12-310000079879PPG:效益評估-成員2019-01-012019-12-310000079879美國-公認會計原則:陸地和土地改良2019-12-310000079879美國-公認會計原則:構建-進步-成員2018-12-310000079879美國-公認會計原則:構建成員2019-12-310000079879us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMember2018-12-310000079879美國-公認會計原則:構建成員2018-12-310000079879美國-公認會計原則:陸地和土地改良2018-12-310000079879美國-公認會計原則:機械和設備2019-12-310000079879美國-公認會計原則:機械和設備2018-12-310000079879us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMember2019-12-310000079879美國-公認會計原則:構建-進步-成員2019-12-310000079879SRT:MinimumMenger美國-公認會計原則:構建成員2019-01-012019-12-310000079879SRT:最大值美國-公認會計原則:構建成員2019-01-012019-12-310000079879SRT:MinimumMengerus-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMember2019-01-012019-12-310000079879SRT:最大值美國-公認會計原則:陸地和土地改良2019-01-012019-12-310000079879SRT:最大值美國-公認會計原則:機械和設備2019-01-012019-12-310000079879SRT:MinimumMenger美國-公認會計原則:機械和設備2019-01-012019-12-310000079879SRT:MinimumMenger美國-公認會計原則:陸地和土地改良2019-01-012019-12-310000079879SRT:最大值us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMember2019-01-012019-12-310000079879SRT:MinimumMengerppg:InvestmentsInOtherOperatingJointVenturesMember2019-12-310000079879SRT:最大值ppg:InvestmentsInOtherOperatingJointVenturesMember2019-12-310000079879臺灣氯工業2017-12-310000079879美國-公認會計原則:其他投資成員2019-12-310000079879ppg:InvestmentsInAndAdvancesToAffiliatesMember2019-12-310000079879美國-公認會計原則:其他投資成員2018-12-310000079879PPG:貿易證券PPG:市場證券2019-12-310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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
☒依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報
截至財政年度2019年12月31日
或
☐依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告
從_
委員會檔案編號1-1687
PPG工業公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
|
| | | | | |
賓夕法尼亞州 | | 25-0730780 |
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | | (國税局僱主識別號碼) |
| |
一個PPG位置 | 匹茲堡 | 賓夕法尼亞州 | | 15272 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
| |
登記人的電話號碼,包括區號: | | 412 | 434-3131 |
根據該法第12(B)節登記的證券:
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每一班的職稱 | | 交易符號 | | 各交易所名稱 註冊 |
普通股-票面價值$1.66 2/3 | | ppg | | 紐約證券交易所 |
0.875%到期債券 | | 第22頁 | | 紐約證券交易所 |
0.875%債券應於2025年到期 | | ppg 25 | | 紐約證券交易所 |
1.400%到期債券 | | 第27頁 | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
如“證券法”第405條所界定,註冊人是否為知名的有經驗的發行人,請勾選。 ☐ 不 ☒
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,則用複選標記表示。☐ 不 ☒
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告,(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的限制。是 ☒ 不能再作再加工 ☐
用複選標記標明登記人是否已在過去12個月內以電子方式提交了根據條例S-T(本章第232.405節)規則要求提交和張貼的每一份交互日期文件(或要求登記人提交和張貼此類文件的期限較短)。是 ☒ 沒有 ☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。(檢查一):
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| | | |
大型加速箱 | ☒ | 加速過濾器 | ☐ |
非加速濾波器 | ☐ | 小型報告公司 | ☐ |
(不要檢查是否有一家較小的報告公司) | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(按照該法第12b-2條的規定)。☐ 不作再加工 ☒
截至6月30日,非關聯公司持有的普通股的總市值,2019,曾$27,547百萬.
截至2020年1月31日, 235,755,928註冊官普通股的股份,票面價值為1.66美元 2/3每股未付。截至該日,非聯屬公司持有的普通股的總市值為282.2億美元.
由REPE合併的文件R安塞 |
| | |
文件 | | 由以下機構註冊為法團 第二部分參考品編號。 |
PPG工業公司的部分股份2020年股東大會委託書 | | 三、 |
PPG工業公司
及合併的附屬公司
如本報告所用,術語“PPG”、“Company”、“Registrant”、“We”、“us”和“Our”指的是PPG工業公司及其整個子公司,除非上下文另有説明。
目錄
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| | 頁 |
第一部分 | | |
第1項 | 商業 | 7 |
第1A項. | 危險因素 | 12 |
第1B項 | 未解決的工作人員意見 | 16 |
第2項 | 特性 | 16 |
第3項 | 法律程序 | 16 |
第4項 | 礦山安全披露 | 18 |
| | |
第二部分 | | |
第5項 | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 19 |
第6項 | 選定財務數據 | 19 |
第7項 | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 20 |
第7A項 | 市場風險的定量和定性披露 | 32 |
第8項 | 財務報表和補充數據 | 34 |
第9項 | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 80 |
第9A項 | 管制和程序 | 80 |
第9B項 | 其他資料 | 80 |
| | |
第III部 | | |
第10項 | 董事、執行幹事和公司治理 | 80 |
項目11. | 行政薪酬 | 80 |
第12項 | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 80 |
項目13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 81 |
第14項 | 主要會計費用及服務 | 81 |
| | |
第IV部 | | |
項目15. | 證物、財務報表附表 | 81 |
第16項 | 表格10-K摘要 | 84 |
| |
簽名 | 85 |
關於參考法團的註記
在本報告的整個過程中,各種信息和數據都是通過引用公司的2019年度報告(下稱“年度報告”)。本報告中對年度報告中披露信息的任何提及,應構成僅以參考方式將該特定信息和數據納入本表格10-K。
第一部分
項目1.業務
PPG工業公司生產和銷售廣泛的油漆,塗料和特種材料。PPG於1883年在賓夕法尼亞州成立。PPG的願景是成為世界領先的塗料公司,始終如一地提供高質量、創新和可持續的解決方案,客户可以信賴這些解決方案來保護和美化他們的產品和環境。
PPG擁有令人自豪的傳統,並表現出對創新、可持續性、社區參與和開發前沿塗料、塗料和特種材料技術的承諾。通過奉獻精神和行業領先的專業知識,我們解決客户最大的挑戰,緊密合作,找到正確的前進道路。PPG是一家全球領先企業,服務於建築、消費品、工業和運輸市場以及售後服務市場,在70多個國家擁有製造設施和股票子公司。
性能塗料與工業塗料
PPG的業務由兩個可報告的業務部門組成:性能塗料和工業塗料。性能塗料和工業塗料可報告業務部門向客户提供各種最終用途的塗料和特種材料,包括工業設備和部件;包裝材料;飛機和船舶設備;汽車原始設備;汽車翻新;以及其他工業和消費產品。PPG還通過向油漆和維修承包商提供塗料,並直接向消費者提供裝飾和維護服務,為商業和住宅新建和維修客户提供服務。塗料行業具有很強的競爭力,由幾家具有全球影響力的大公司和許多供應當地或地區市場的公司組成。PPG在其主要市場上與世界上最大的塗料公司競爭,其中大多數公司擁有全球業務,還有許多地區塗料公司。
性能塗料
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戰略業務股 | 產品 | 主要目的-用途 | 主要分配方法 | 初級品牌 |
汽車塗裝塗料 | 塗料,溶劑,粘合劑,密封劑,雜物,軟件 | 汽車和商業運輸/車隊維修和翻新,輕工業塗料和標誌專用塗料 | 獨立的分銷商,並直接面向客户。 | PEPG,SEM |
航空航天塗料 | 航空航天工業用塗料、密封劑、透明件、透明裝甲、粘合劑、工程材料、包裝和化學管理服務 | 商用、軍用、區域噴氣式飛機和通用航空飛機 | 直接面向客户和公司所有的分銷網絡。 | ppg |
防護和海洋塗料 | 金屬和結構保護用塗料和飾面 | 金屬製造者、重型維修承包商以及船舶、橋樑和鐵路車輛製造商 | 直接面向客户、公司所有的建築塗料商店、獨立分銷商和特許公司。 | ppg |
美洲和亞太地區建築塗料 | 油漆、木材污漬、粘合劑和購買的雜物 | 住宅和商業建築結構裝飾和維修的油漆和維修承包商及消費者 | 公司擁有的商店,家庭中心和其他地區或國家的消費者零售網點,油漆經銷商,特許公司,獨立分銷商和直接面向消費者。 | ppg、Glidden、Comex、奧林匹克、Dulux(在加拿大)、Sikens、PPG匹茲堡塗料、MULCO、洪水、液體指甲、Sico、Renner、Taubmann、White Knight、Bristol、HOMAX等 |
歐洲、中東和非洲建築塗料 | Sigma、組蛋白、Seignoie、Guitte、Peintures Gauthier、Ripolin、Johnstone‘s、Leland、PRIMALEX、DEKORAL、TRILAK、顯眼塗料、Gori、Bondex和Danke等 |
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部分概述 | 這一可報告業務部門主要提供各種保護性和裝飾性塗層、密封劑和飾面,以及油漆剝落劑、污漬和相關化學品,以及透明和透明裝甲。 |
主要競爭因素 | 產品性能、技術、質量、技術和客户服務、價格、客户生產率、分銷和品牌認知度。 |
全球競爭者 | 阿克蘇諾貝爾N.V.,Axalta塗層系統有限公司,BASF公司,Benjamin Moore,Cromology,Hempel A/S,關西塗料,Jotun集團,Masco公司,日本油漆公司;RPM國際公司,Sherwin-Williams公司,Tikurila Oyj和3M公司 |
2019年戰略採購 | 得克薩斯州,LLC,Dexmet公司和Industria Chimica Reggiana(“ICR”;於2020年1月31日關閉)。有關詳情,請參閲本表格10-K第8項下的附註3,“收購及剝離”。 |
2019年平均僱員人數 | 27,700 |
主要製造及分銷設施 | 荷蘭阿姆斯特丹;英國伯斯托爾,聯合王國;釜山,韓國;卡羅爾頓,德克薩斯;克萊頓,澳大利亞;特拉華州,俄亥俄州;杜恩,比利時;法國岡弗雷維爾;亨茨維爾,阿拉巴馬;俄亥俄州胡龍;崑山,中國;小石城,阿肯色州;墨西哥墨西哥城;意大利米蘭;加利福尼亞州莫哈韋;佐治亞州奧克伍德;加拿大安大略省;奧斯特羅·韋爾科波斯基,波蘭;魯伊茨,法國;希爾頓,聯合王國;西爾馬,加利福尼亞;斯塔克市場,聯合王國;Tepexpan,墨西哥;和Wroclaw,波蘭。 |
工業塗料
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戰略業務股 | 產品 | 主要目的-用途 | 主要分配方法 | 初級品牌 |
汽車OEM(a)特種塗料 | 專用塗料、膠粘劑、密封劑和金屬預絲 | 汽車原始設備 | 直接適用於製造公司和各種塗料噴塗機。 | ppg |
工業塗料 | 專用塗料粘合劑和密封劑及金屬預絲.服務和塗料應用 | 家用電器、農業和建築設備、消費類電子產品、汽車零部件、建築產品(包括住宅和商業建築)、運輸車輛和許多其他成品;在多個客户製造地點和區域服務中心提供現場塗料服務。 | ppg |
包裝塗料 | 特殊配方塗料 | 金屬罐,封口,塑料管,工業包裝,促銷和特種包裝 | ppg |
特種塗料和材料 | 非晶態沉澱硅、Teslin襯底、有機發光二極管(OLED)材料、光學透鏡材料和光致變色染料 | 硅輪胎電池隔板及其他終端用途 特斯林標籤、電子護照、駕駛執照、透氣膜、忠誠卡和身份證 OLED-顯示器和照明 鏡片材料.光學鏡片和變色產品 | ppg Teslin |
(A)原始設備製造商
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部分概述 | 這一可報告業務部門主要提供各種保護和裝飾塗料和飾面,以及粘合劑、密封劑、金屬預處理產品、光學單體和塗層、沉澱硅和其他特種材料。 |
聯盟 | PPG已與關西塗料建立聯盟,為北美和歐洲的日本汽車OEM客户提供服務,並與亞洲塗料有限公司建立聯盟,為印度的某些售後服務客户和汽車OEM客户提供服務。 |
主要競爭因素 | 產品性能,技術,質量,技術和客户服務,價格,客户生產力和分佈。 |
全球競爭者 | 阿克蘇諾貝爾公司、Axalta塗層系統有限公司、巴斯夫公司、關西塗料公司、日本油漆公司和Sherwin-Williams公司 |
2019年戰略採購 | Hemmelrath和Whitford全球公司。有關詳情,請參閲本表格10-K第8項下的附註3,“收購及剝離”。 |
2019年平均僱員人數 | 15,300 |
主要製造及分銷設施 | 俄亥俄州Barberton;韓國釜山;波蘭Cieszyn;俄亥俄州克利夫蘭;荷蘭Delfzijl;路易斯安那州查爾斯湖;威斯康星州Oak Creek;意大利Qufardio;墨西哥San Juan del Rio;賓夕法尼亞州Springdale;巴西Sumaré;中國蘇州、天津和張家港。 |
研究與開發
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(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
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研究和開發費用,包括研究設施的折舊 |
| $456 |
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| $464 |
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| $472 |
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佔年淨銷售額的百分比 | 3.0 | % | | 3.0 | % | | 3.2 | % |
在整個歷史上,技術創新一直是PPG成功的標誌。本公司尋求優化研發投資,以創造新產品以推動盈利增長。我們將產品開發與我們所服務的市場的宏觀趨勢保持一致,並利用核心技術平臺為未滿足的市場需求開發產品。此外,我們在地理位置接近客户的地方經營實驗室,並根據客户的最終用途定製我們的產品。我們成功引進技術的歷史是建立在致力於高效有效的創新過程和嚴格的投資組合管理的基礎上的。我們已為該公司的一小部分研究工作獲得政府撥款,並會在適當情況下繼續尋求政府撥款。
我們擁有和經營幾個設施,為新的和改進的產品和工藝進行研究和開發。除了公司集中的主要研發中心(見第二項)。“屬性”的這種形式10-K),運營部門管理他們的發展通過卓越的中心。作為我們不斷努力有效管理我們的配方和原材料成本的一部分,我們經營着全球有競爭力的採購實驗室。由於我們廣泛的產品和客户,我們不依賴於任何單一的技術平臺。
原材料、能源和物流
對原材料、能源和物流的有效管理對於PPG的持續成功非常重要,因為PPG使用了多種複雜的原材料,作為我們製造產品的基石。本公司最重要的原料是環氧樹脂和其他樹脂、二氧化鈦等顏料,以及塗料業務中的溶劑和特種塗料和材料業務中的沙子和蘇打灰。原材料包括有機材料,主要是石油衍生材料和無機材料,包括二氧化鈦.這些原材料是PPG最大的生產成本組成部分。
生產中使用的大部分原材料和能源都是從外部來源購買的,公司已經並計劃繼續作出供應安排,以滿足我們今後計劃的經營需要。關鍵原材料和能源的供應是通過與多種來源訂立合同和儘可能確定替代材料或技術來管理的。我們的原材料包括以生物為基礎的材料,作為產品更新戰略的一部分。雖然某些原材料的價格通常隨能源價格和全球供求變化而波動,但這種波動受到這樣一個事實的影響,即我國原材料的製造是原油和天然氣投入下游的幾個步驟。
我們正在繼續積極的採購計劃,以擴大高質量原材料的供應。這些舉措包括限定當地和國際的多種供應來源,包括來自亞洲和世界其他低成本地區的供應商,在某些製造地點增加現場樹脂生產,以及減少在我們產品配方中使用的二氧化鈦的數量。
我們受制於與化學品登記有關的現有和不斷變化的標準,這些標準可能會影響我們在生產過程中使用的一些原材料的可用性和可行性。我們正在進行的全球產品管理工作旨在保持我們對這些標準的遵守。歐盟和包括中國、加拿大、美國、巴西、墨西哥和韓國在內的許多其他國家都提出或實施了化學品登記條例的修改。由於許多此類項目的實施尚未最終完成,目前無法估計其財政影響。我們預計,全球化學品登記法規的數量將繼續增加,我們已經實施了跟蹤和遵守這些規定的項目。
PPG加入了消除雲母行業童工的全球倡議,該公司正在繼續採取措施,包括對我們的供應商進行審計,以確保遵守PPG的政策,禁止在我們的供應鏈中使用童工。
我們通常經歷各種因素推動的能源和原材料價格波動,包括供應商原料成本和庫存的變化、全球工業活動水平、外匯匯率、政府監管以及全球供求因素。2019年與2018年相比,我們經歷了成本的通縮變動,特別是在2019年下半年,主要採購類別的工業需求普遍放緩,影響了全球供需平衡。除此之外,我們大部分主要原料的價格在2019年都有所下降。相比之下,由於原料價格上漲、關鍵原材料嚴重短缺以及中國環保法規的影響,2018年的平均原材料成本比2017年上升了一位數。
鑑於某些以能源為基礎的投入成本持續波動,特別是以石油和石油為基礎的衍生品和外幣的波動,我們無法肯定地預測2020年原材料價格變動的全年影響。
與2019年相比。此外,考慮到我們許多業務的分配性質,物流和分銷成本以及工資和福利的變化都是相當大的。2019年和2018年相比,我們的物流成本在銷售中所佔的百分比略有下降,原因是業務效率的提高,以及通過採購努力利用由於運輸資產供應改善而降低的行業水陸運輸運費。鑑於PPG不斷努力提高我們的全球運營效率,我們預計到2020年,這些成本將保持穩定或略有降低。
積壓
一般來説,PPG不會針對積壓的訂單生產其產品。生產和庫存水平主要是根據對未來需求和收到的訂單水平的預測。
全球行動
ppg對非美國業務有重大投資。這一廣泛的地理足跡有助於減輕在任何一個區域發生的經濟影響對我們的總淨銷售額和收入税前收入的綜合損益表。由於我們在美國以外地區擴張,我們受到某些固有風險的影響,包括國際市場的經濟和政治條件、貿易保護措施和匯率波動。期間2019,不利的外幣折算減少了大約淨銷售額。4億美元和所得税前的收入5 000萬美元.
截至12月31日,我們在世界發達和新興地區的淨銷售額。聖摘要如下:
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(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
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淨銷售額 | | | | | |
美國、加拿大、西歐 |
| $10,191 |
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| $10,299 |
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| $9,911 |
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拉丁美洲、中歐和東歐、中東、非洲、亞太 | 4,955 |
| | 5,075 |
| | 4,837 |
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共計 |
| $15,146 |
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| $15,374 |
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| $14,748 |
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請參閲注21, “可報告的業務部門信息“在本表格第8項下,關於與PPG的不動產、廠房和設備有關的地理信息以及與銷售有關的其他地理信息的表格10-K。
季節性
ppg的所得税前收入通常在第二和第三季度有所增加,而營業活動產生的現金在第四季度是最大的,這主要是由於最終用途市場的季節性,主要是在我們的建築塗料業務中。由於美國、加拿大和歐洲春季和夏季住宅裝修、維修和建築活動的增加,我們對建築塗料產品的需求通常在第二和第三季度最為強勁。拉丁美洲的油漆季是第四季度最強的。這些週期性活動水平導致第四季度未收應收賬款和手頭庫存減少,業務活動產生更高的現金。
員工關係
2019年期間,PPG在世界範圍內僱用的平均人數約為47,600人。該公司在世界各地有許多集體談判協議。在談判集體談判協議時,我們遵守當地的勞動關係習俗、法律和慣例。2019年沒有顯著的停工現象。雖然我們在集體談判過程中偶爾會出現停工,將來可能會有一些停工,但我們相信,我們將能夠以令人滿意的條件談判所有的勞工協議。到目前為止,這些停工並沒有對我們的行動結果產生重大影響。總的來説,我們相信我們和我們的員工有着良好的關係。
環境事項
PPG致力於以可持續的方式運作,並幫助我們的客户實現他們的可持續發展目標。我們的可持續性努力由我們董事會的技術和環境委員會領導,我們的可持續發展委員會是由PPG高級管理團隊的成員組成的。可持續性委員會制定了政策、方案、程序和目標,以解決我們的商業實踐中的可持續性問題,包括資源管理、氣候變化、創新、通信、採購、製造和員工健康。
我們對創新的奉獻與可持續性交織在一起。我們再次將可持續產品的銷售比例從2018年的32%提高到2019年的33%。我們正在銷售一種不斷增長的產品和服務,為我們的客户提供環境、安全和其他好處。我們的產品有助於更輕,更省油的車輛,飛機和船隻,他們幫助我們的客户減少他們的能源消耗,節約用水和減少浪費。這些產品包括緊湊的汽車油漆工藝,節約能源和減少用水;可持續,
水性塗料配方;飛機用輕型密封劑和塗層;冷卻表面的塗層;可回收金屬包裝的塗層;自主和電池驅動車輛的解決方案。
該公司對可持續性的承諾繼續產生切實的結果。2019年,我們再次在降低能源強度、温室氣體排放強度和廢物強度方面取得重大進展。有關PPG的可持續性價值、努力、目標和數據以及我們的社區和員工參與計劃的更多信息,可以在我們的可持續性報告中找到,也可以在我們的可持續性網站http://sustainability.ppg.com和cdp的網站www.cdp.net上找到。
我們必須遵守與保護環境有關的現有和不斷變化的標準。管理層認為,該公司以無害環境的方式運作,相對於環境問題而言,公司在其經營的行業中處於良好的地位。該集團正在與各政府機構就目前和以前的製造地點和場外廢物處置地點,包括國家優先事項清單上的某些地點進行談判。雖然PPG通常並不是這些場外廢物處置地點廢物的主要貢獻者,但每個潛在責任方都可能面臨政府機構關於共同和若干責任的斷言。然而,通常情況下,費用的最後分配是根據廢物對場地的相對貢獻作出的。清理這些場址的費用估計範圍很廣,主要是由於其狀況的性質和程度以及補救可能必須採用的方法方面的不確定性。該公司已為那些可能已承擔責任和可以合理估計損失數額的場址設立了現場和場外補救準備金。
我們迄今在環境問題上的經驗使我們相信,它將有持續的開支來遵守有關保護環境的規定,以及目前和今後在廢物和植物場址進行補救的努力。管理部門預計,這種支出將在一段較長的時間內發生。
除了3.04億美元目前我們已預留作環境補救工作之用,我們可能會蒙受與環境事宜有關的意外損失,估計約為1億美元到2億美元。這些合理可能的無保留損失涉及若干地點的環境問題,其中沒有一個是單獨重大的。與這些場址有關的損失意外事故包括未解決的重大問題,例如這些場址污染的性質和程度,以及補救這些地點可能必須採用的方法。
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(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
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環境控制項目的資本支出 |
| $15 |
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| $20 |
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| $7 |
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預計2020年這類項目的資本支出將在2 000萬至3 000萬美元之間。雖然由於不斷變化的管制標準和政策,今後的資本支出難以準確估計,但可以預見,環境控制標準將變得越來越嚴格,遵守標準的費用將增加。
管理層認為,這些環境意外事故的結果不會對PPG的財務狀況或流動性產生重大不利影響;然而,任何此類結果都可能對確認費用(如果有的話)的任何特定時期的業務結果產生重大影響。見注14, “承付款和或有負債“在本表格第8項下,有關環境事宜的額外資料,以及我們估計的環境補救費用的應計負債,請參閲表格10-K。
可得信息
公司的網址是www.ppg.com。公司在向證券交易委員會(“SEC”)提交報告後,可在合理可行的情況下,在合理可行的範圍內儘快查閲公司最近提交的報告及其對錶格10-K的年度報告、表10-Q的季度報告及其委託書的任何修改,股東可免費查閲這些文件。該公司還在其網站上發佈所有財務新聞稿,包括收益新聞稿。提交或提供給證交會的所有其他報告,包括表格8-K的報告,都可通過PPG網站與SEC網站的直接鏈接獲得,www.sec.gov.參考本公司、證交會或其他網站,此處不包含任何包含在這些網站上的信息,此類信息不應被視為本表格的一部分-10-K。
第1A項.危險因素
作為塗料、塗料和特種材料的全球製造商,我們在一個包含風險的商業環境中經營。這些風險與我們最近所面對的風險並無不同,亦與我們的競爭對手所面對的風險並無不同。本節所述的每一種風險都可能對我們的經營結果、財務狀況和流動性產生不利影響。雖然此處列出的因素被認為是更重要的因素,但不應將這類清單視為對所有潛在風險和不確定因素的完整陳述。未列出的因素可能會造成重大的額外障礙,可能對我們的業務和業務結果、財務狀況和流動性產生不利影響。
價格上漲和原材料供應下降可能對我們的財務結果產生負面影響。
我們的財務結果受到原材料成本的重大影響。原材料包括有機材料,主要是石油衍生材料和無機材料,包括二氧化鈦.這些原材料是PPG最大的生產成本組成部分。
雖然不是我們的慣例,但我們也進口原材料和中間體,特別是用於我們在世界新興地區的生產設施。在大多數情況下,這些進口產品以供應商的貨幣定價,因此,如果該貨幣相對於我們的製造設施的貨幣升值,我們的利潤率可能會更低。
我們的大部分原材料都是從外部購買的,公司已經並計劃繼續做出供應安排,以滿足未來計劃的運營需求。關鍵原材料的充足供應是通過訂立合同、從多個來源採購以及儘可能確定替代材料或技術來管理的。該公司正在繼續其積極的採購活動,以有效地擴大我們的高質量原材料供應。這些措施包括限定多種和當地的供應來源,包括來自亞洲和世界其他低成本地區的供應商,在某些製造地點增加現場樹脂生產,以及減少在我們產品配方中使用的二氧化鈦和其他原材料的數量。我們的原材料包括以生物為基礎的材料,作為產品更新戰略的一部分。
無法獲得關鍵的原材料將對我們生產產品的能力產生不利影響。原材料成本的增加可能會對我們繼續經營的收入或業務活動的現金產生不利影響,如果我們無法及時抵消這些較高的成本。
經濟增長的速度和不確定程度可能對我們的業務結果和現金流動產生負面影響。
對我們產品和服務的需求在一定程度上取決於影響我們開展業務的國家和市場的總體經濟狀況。某些地區的經濟狀況疲軟以及我們所服務的市場供求平衡的變化,過去對我們產品和服務的需求產生了負面影響,將來也可能出現這種情況。最近,由於若干因素,全球經濟不確定性有所增加,其中包括全球增長放緩、消費者情緒和商品市場波動、現有貿易協定的中斷、關税的徵收和額外關税的威脅、聯合王國退出歐盟以及中國的需求減弱。ppg為許多地區的各種終端市場提供產品和服務。這種廣泛的最終用途市場敞口和擴大的地理位置降低了個人活動水平下降的重要性;儘管如此,需求水平的降低可能導致銷售減少,這將導致持續經營收入和經營活動現金的減少。
我們必須遵守與保護環境有關的現有和不斷變化的標準。
環境法律法規除其他外,控制向空氣和水中排放污染物、危險廢物和非危險廢物的處理、使用、處理、儲存和清理,以及對受危險物質影響的土壤和地下水的調查和補救。此外,各種法律對健康和安全問題作出了規定。我們的環境法律和條例必須對清理現有場地、過去的溢漏、處置和其他有害物質釋放所造成的費用和損害承擔賠償責任。違反這些法律和條例也可能導致罰款和處罰。未來的環境法律法規可能需要大量的資本支出,或者可能要求或導致我們修改或限制我們的業務,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
我們參與了許多訴訟和索賠,我們也可能參與今後的訴訟和索賠,在這些訴訟和索賠中,我們要求獲得大量的金錢損失。
ppg參與了許多實際和潛在的訴訟和索賠,在這些訴訟和索賠中尋求的是大量的金錢損失。這些訴訟和索賠涉及合同、專利、環境、產品責任、石棉暴露、反托拉斯、就業、證券以及PPG目前和過去的業務活動所產生的其他事項。任何這類索賠,不論是否有價值,都可能耗費時間,為其辯護成本高昂,並可能轉移管理層的注意力和資源。我們為這些潛在索賠中的一些(但不是全部)提供保險,而我們所維持的保險水平可能不足以完全涵蓋任何和全部損失。我們認為,總的來説,涉及PPG的所有當前訴訟和索賠的結果,包括注中所述的訴訟和索賠結果。14, “承付款和或有負債“根據本表格第8項10-K,對PPG的綜合財務狀況或流動資金不會產生重大影響;然而,這種結果可能對確認費用(如果有的話)的任何特定時期的經營結果具有重大意義。儘管如此,任何未來訴訟或索賠的結果本質上是不可預測的,這種結果可能對我們的業務結果、經營活動產生的現金或財務狀況產生重大不利影響。
外幣匯率的波動可能會影響我們的財務業績。
我們在使用美元以外的貨幣在國家中賺取收入,支付費用,擁有資產和負債。由於我們的合併財務報表以美元列報,我們必須按每個報告期內的平均匯率將收入和支出換算為美元,並按每個報告期結束時的有效匯率將資產和負債換算為美元。因此,美元兑其他貨幣價值的增減將影響我們的淨銷售額、淨收入和以外幣計價的資產負債表項目的價值。我們可以使用衍生金融工具來減少與外幣交易有關的貨幣匯率波動的淨風險敞口。然而,外幣匯率的波動,特別是美元對主要貨幣的走強或貶值,可能對我們的財務狀況和以美元表示的業務結果產生不利或積極的影響。
我們受制於各種複雜的美國和非美國法律法規,這可能增加我們的合規成本,並可能對我們的業務結果產生不利影響。
我們受制於各種各樣複雜的美國和非美國法律法規,以及法律合規風險,包括證券法、税法、環境法、與就業和養老金有關的法律、競爭法、美國和外國出口和貿易法,以及關於不當商業行為的法律,包括賄賂。我們受到新的法律法規和現行法律法規的修改以及法院和監管機構的解釋的影響。這些法律法規有效地擴大了我們的合規義務和成本。
例如,有關化學產品的組成、使用和運輸的條例仍在不斷髮展。有關這些條例的發展可能會影響我們在產品配方中使用的某些原材料的可用性或可行性,以及(或)我們向某些客户或市場供應某些產品的能力。進出口條例也在繼續發展,可能導致合規成本增加,產品流動放緩,或使我們的供應鏈更加複雜。
此外,儘管我們認為我們有適當的風險管理和合規計劃,但我們不能保證我們的內部控制和合規制度將始終保護我們不受我們收購的僱員、代理人、商業夥伴或企業的不當行為之害。任何不遵守規定或此類不當行為或指控都可能損害我們的聲譽,使我們受到民事或刑事調查和股東訴訟,可能導致重大的民事和刑事、貨幣和非金錢處罰,並可能導致我們承擔大量的法律和調查費用。
我們的國際業務使我們面臨可能影響我們財務結果的額外風險和不確定性。
ppg對全球業務有重大投資。這一廣泛的地理足跡有助於減輕在任何一個區域發生的經濟影響的重要性。儘管地理多樣化帶來了好處,但我們在國際市場上實現和保持盈利增長的能力受到與許多國家不同的法律、政治、社會和管理要求以及經濟條件有關的風險的影響。由於我們在美國境外的業務,我們受到某些固有風險的影響,包括政治和經濟不確定性、通貨膨脹率、匯率、貿易保護措施、當地勞動條件和法律、限制外國投資和匯回收益,以及知識產權保護薄弱。我們在2019年按產品在美國以外銷售的銷售額所佔的百分比大約是61%.
我們所經營的國家的税收制度和有關政府政策和條例的變化可能對我們的結果和有效税率產生不利影響。
作為一家跨國公司,我們在美國和非美國管轄區都要繳納各種税收。由於經濟和政治情況,這些不同司法管轄區的税率可能會有重大改變,而本港未來的有效入息税率,可能會受到法定税率不同的國家的收入組合變化、遞延税項資產估值的改變或税法的改變或解釋的影響。此外,PPG可繼續改進其估計數,以納入新的或更好的信息。最近的事態發展,包括歐盟委員會對非法國家援助的調查,以及經濟合作與發展組織關於基本侵蝕和利潤轉移的項目,可能導致長期税收原則的改變,這可能對我們的有效税率產生不利影響,或導致更高的現金税負債。如果我們提高有效的所得税税率,我們的經營活動、財務狀況和經營結果都會受到不利影響。
雖然我們認為我們的報税立場是適當的,但税務審核或税務糾紛的最終決定,可能與我們的歷史所得税規定和應計税款不同。如果日後的審計發現我們須繳付額外税款,我們可能須負上遞增的税項責任,可能包括利息和罰款,這可能會對我們的經營活動、財務狀況和經營結果造成重大的不良影響。
業務中斷可能對我們的經營結果和財務狀況產生負面影響。
意外事件,包括供應中斷、臨時工廠和(或)斷電、停工、自然災害和惡劣天氣事件、重大公共衞生問題、計算機系統中斷、火災、戰爭或恐怖活動,都可能增加開展業務的成本,或以其他方式損害PPG、我們的客户和供應商的業務。我們不可能預測任何這類事件的發生或後果。然而,此類事件可能會降低我們供應產品的能力,減少對我們產品的需求,或使我們難以或不可能從供應商那裏獲得原材料或向客户交付產品。
將收購的業務整合到我們現有的業務中。
公司戰略的一部分是通過收購實現增長。在過去的十年中,我們成功地完成了50多項收購,我們可能會收購更多的業務,並在未來加入更多的合資企業。通過收購和組建合資企業實現增長涉及風險,包括:
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• | 將我們管理層的時間和注意力從其他業務問題上轉移開; |
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• | 由於缺乏或有限的經驗,在任何新的市場,我們可能進入困難; |
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• | 不可預見的索賠和責任,包括意外的環境風險、產品責任或現有的網絡脆弱性; |
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• | 難以使所取得的業務標準、程序、程序和控制與我們業務的標準、程序、程序和控制相一致;以及 |
這些風險或與我們過去或將來的收購和合資企業有關的其他問題,可能會延誤實現這種收購或合資企業的預期效益,並可能對我們的業務結果、經營活動產生的現金或財務狀況產生不利影響。
我們能夠理解客户的特定偏好和要求,以及創新、開發、生產和銷售滿足客户需求的產品,這對我們的業務成果至關重要。
我們的業務依賴於對我們的品牌和產品的持續的全球需求。為了實現商業目標,我們必須開發和銷售吸引客户的產品。這取決於許多因素,包括我們是否有能力生產符合我們客户的質量、性能和價格期望的產品,以及我們制定有效的銷售、廣告和營銷方案的能力。
我們相信,汽車工業在未來幾年將經歷重大和持續的變化。汽車製造商將繼續開發新的安全特性,如避碰技術和自動駕駛汽車,這可能會在未來減少車輛碰撞,從而潛在地降低對我們重新裝修塗料的需求。此外,通過引入新技術、新的商業模式或新的旅行方法,例如拼車,汽車OEM新產品的數量可能會減少,可能會減少對我們的汽車OEM塗層和相關汽車零部件的需求。
我們未來的發展將取決於我們是否有能力繼續創新我們現有的產品,以及開發和引進新的產品。如果我們不能在競爭的基礎上跟上產品創新的步伐,或無法預測我們的產品的市場需求,我們的業務、財務狀況和經營結果就會受到不利影響。
我們經營的行業具有很強的競爭力。
與我們的每一個業務,競爭的增加可能導致我們失去市場份額,失去一個大的地區或全球客户,或迫使我們降低價格,以保持競爭力,這可能導致我們的產品利潤率下降。此外,我們實現價格上漲的能力可能會影響我們提供的產品的整體經濟。競爭壓力可能不僅會降低我們的利潤率,還會影響我們的收入和增長,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們的信息技術系統的安全可能受到損害,這可能對我們的運作能力產生不利影響。
全球信息技術安全要求的增加、威脅以及複雜和有針對性的計算機犯罪對我們的系統、網絡的安全以及我們數據的保密性、可用性和完整性構成了威脅。儘管我們努力
為了保護敏感信息以及機密和個人數據,我們的設施和系統可能容易受到安全漏洞的侵害。這可能導致負面宣傳、盜竊、修改或銷燬專有信息或關鍵信息、製造有缺陷的產品、停產和業務中斷,這些都可能對我們的聲譽、競爭力和業務結果產生不利影響。
2018年,我們得出的結論是,不應依賴和重述先前發佈的財務報表,因為這些報表除其他外,導致股東訴訟、SEC和美國律師事務所的調查、公司與SEC達成和解以及會計和律師費的意外費用,並可能導致某些其他風險。
正如解釋性説明10-K/A項下的註釋2“重述以前報告的年度綜合財務報表”和注19“季度財務信息(未審計)”中所述,2018年,我們得出結論認為,我們以前發佈的截至2017年12月31日、2017年和2016年12月31日、2017年和2016年的財務報表,以及截至2017年的每一個季度和年度,以及2016年最後的季度和年度-至2016年的最後一個季度和年度-都不應再依賴。確定不再依賴適用的財務報表並重新列報這些財務報表是在查明誤報之後作出的。儘管該公司重申了這些財務報表,彌補了公司財務報告內部控制上的重大缺陷,與SEC達成了和解,不再是美國檢察官辦公室調查的對象,但我們仍然面臨着與這些事件相關的風險和不確定性,包括股東派生訴訟、法律費用的預付以及對美國證券交易委員會和美國律師辦公室的調查作出迴應的某些現任和前任僱員的潛在賠償義務,因為他們涉嫌違反與上述重述有關的證券法、投資者信心的潛在喪失、潛在的聲譽損害和對我們股價的潛在負面影響。
第1B項未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.屬性
ppg公司總部位於美國賓夕法尼亞州匹茲堡。公司的生產設施、銷售辦事處、研發中心和配送中心遍佈世界各地。見項目1。本表格的“業務”為主要製造及分銷設施,由可報告的業務部分提供。
該公司的主要研究和開發中心設在賓夕法尼亞州艾莉森公園;中國天津;意大利米蘭;賓夕法尼亞州門羅維爾;賓夕法尼亞州斯普林代爾;荷蘭阿姆斯特丹;加利福尼亞州伯班克;墨西哥泰普蘭;法國馬利和波蘭Wroclaw。
我們的總部、某些配送中心和基本上所有公司所有的油漆商店都位於租賃的設施中,而我們的其他設施一般都是擁有的。我們的設施被認為是合適和足夠的,以達到預期的目的,而且總的來説,我們有足夠的能力在下一年開展業務。
項目3.法律程序
ppg參與了一些實際和潛在的訴訟和索賠,包括它對其他人提出的一些訴訟和索賠,在這些訴訟和索賠中尋求了大量的金錢損失。這些訴訟和索賠可能涉及合同、專利、環境、產品責任、石棉暴露、反托拉斯、就業、證券以及PPG目前和過去的業務活動所產生的其他事項。如果這些訴訟和索賠涉及人身傷害、財產損害和某些其他索賠,PPG認為它有足夠的保險;然而,PPG的某些保險公司正在就其中一些索賠進行索賠,其他保險公司可能會對承保範圍提出異議。ppg對其他人的訴訟和索賠包括就與環境、石棉和其他事項有關的實際和或有損失向保險公司和其他第三方提出的索賠。
如前所述,美國證交會正在對解釋性説明和該公司2017年10-K/A表第8項下的附註2“重述先前報告的年度綜合財務報表”中所述的會計事項進行非公開調查。2019年9月26日,PPG宣佈與SEC就該公司達成最終和解。在不承認或否認SEC行政停止和停止令中的調查結果的情況下,該公司同意進入該命令,該命令不施加任何經濟處罰。該公司繼續全力配合SEC正在進行的有關這些會計事項的調查。該公司還與美國賓夕法尼亞州西區檢察官辦公室(“USAO”)就同一會計事項展開的調查充分合作。正如先前披露的那樣,USAO已經通知PPG,它不會對該公司採取任何行動。
2020年1月16日,作為名義上的被告,該公司及其某些現任或前任高管和董事被指定為股東派生訴訟中的被告,標題是L.Courtland Lee,並以PPG工業公司的名義派生。v.Michael H.McGarry,等人。原告指控公司在財務重述後個別指定的被告違反信託義務和不當得利。
該公司預計,法院將下令中止訴訟中的任何發現,並推遲公司對投訴作出答覆的義務,直到對這一事項的調查結束。
2018年5月20日,加州中區美國地區法院對該公司及其三名現任和前任官員提起了一項推定的證券集體訴訟。2018年9月21日,訴訟中提出了一項修正後的集體訴訟申訴。經修訂的起訴書的標題為Trevor Mind訴PPG Industries,Inc.、Michael H.McGarry、Vincent J.Morales和Mark C.Kelly,根據1934年“證券交易法”第10(B)和20(A)節,代表在2017年1月19日至2018年5月10日期間購買或以其他方式收購該公司股票的一類人提出了證券欺詐指控。除其他外,這些指控涉及據稱虛假和誤導性的陳述和(或)未能披露關於公司業務、業務和前景的信息。雙方於2019年5月1日達成了原則性和解。2019年6月2日,原告向法院提交了一份申請,要求初步批准擬議的和解協議,包括擬議和解金額2500萬美元。2019年11月22日,法院作出最後判決,批准和解。ppg的保險運營商向本公司確認了全額結算的保險範圍。預計結算付款將於2020年進行。
從19世紀80年代末到70年代初,PPG擁有位於賓夕法尼亞州卡多根和北布法羅鎮的房產,用於處置賓夕法尼亞州福特市PPG前玻璃製造廠的固體廢物。2018年10月,賓夕法尼亞州環境保護部門(“DEP”)批准了PPG對Cadogan地產的清理計劃。2019年4月,PPG和DEP簽訂了一項同意令和協議(“CO&A”),其中包括PPG核準的清理計劃和收集和排放來自前處置區的滲漏的最後許可證草案。“空氣污染管制條例”包括涉嫌過去未經授權排放的民事罰款120萬元。PPG以前的處置區也是塞拉俱樂部和彭環境公司提出的一項公民訴訟的主題,要求採取補救措施,而不是PPG批准的清理計劃中具體規定的措施,這是一項民事處罰,以及包括在CO&A和原告律師費中的處罰。PPG認為,該公民的訴訟是沒有價值的,並打算有力地為自己辯護。
多年來,PPG一直是訴訟的被告,涉及聲稱暴露在石棉之下的人身傷害。有關影響公司的石棉訴訟的描述,見注14, “承付款和或有負債“本表格第一部分第8項下所附合並財務報表10-K。
在過去,該公司和其他公司曾被指定為被告,在不同的司法管轄區,要求損害與鉛的暴露和補救的鉛基塗料應用。在大多數這些訴訟中,ppg被作為被告被駁回,在任何這些案件中都沒有被認定負有責任。在一場新的與領導有關的訴訟中已有15年未被點名後,ppg在分別於2018年10月4日和2018年10月12日分別由蒙哥馬利縣(Montgomery縣)和利赫縣(LeHigh縣)提出的兩項新的賓夕法尼亞州法院訴訟中被指定為被告。這兩宗訴訟都要求就1980年以前建造的各種建築物存在含鉛油漆所引起的縣內據稱的公害而引起的宣告性救濟。該公司認為這些行動是沒有價值的,並打算有力地為自己辯護。
有關執行主任的資料
以下是與公司高管有關的信息2020年2月20日.
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名字 | 年齡 | 標題 |
麥凱裏(a) | 61 | 自2016年9月起擔任主席兼首席執行官 |
安妮·M·福克斯(b) | 57 | 2018年9月以來高級副總統兼總法律顧問 |
蒂莫西M.(c) | 54 | 自2019年10月以來執行副總統 |
麗貝卡·B·利伯特(d) | 52 | 自2019年10月以來執行副總統 |
文森特·莫拉萊斯(e) | 54 | 2017年3月以來高級副總裁兼首席財務官 |
埃米·R·埃裏克森(f) | 54 | 自2018年7月以來負責包裝塗料的高級副總裁 |
弗拉曼納蒂(g) | 57 | 自2019年10月以來,負責保護和海洋塗料的高級副總裁和PPG EMEA總裁 |
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(a) | 麥克加里先生於2015年9月至2016年8月擔任總裁和首席執行官,2015年3月至2015年8月擔任總裁和首席運營官;2014年8月至2015年2月擔任首席運營官;2012年9月至2014年7月擔任執行副總裁;2008年7月至2012年8月擔任初級化學品高級副總裁。 |
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(b) | Foulkes女士於2018年8月至2018年9月擔任高級副主席、總法律顧問和祕書,2016年3月至2018年7月擔任副主席、協理總法律顧問和祕書,2011年4月至2016年2月擔任助理總法律顧問和祕書。 |
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(c) | 克納維什先生於2019年1月至2019年9月擔任建築塗料高級副總裁兼PPG EMEA總裁,2017年10月至2018年12月擔任工業塗料高級副總裁,2016年3月至2017年9月擔任汽車塗料高級副總裁,2012年8月至2016年2月擔任保護和海洋塗料副總裁,2010年3月至2012年7月擔任美國汽車塗料副總裁。 |
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(d) | Liebert女士於2018年6月至2019年9月擔任汽車塗料高級副總裁。她曾於2016年至2018年擔任Honeywell UOP的總裁和首席執行官,並於2015至2016年擔任Honeywell UOP的高級副總裁兼總經理、催化劑吸附劑和專業人員,並於2012至2015年擔任Honeywell UOP的高級副總裁和總經理。 |
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(e) | 莫拉萊斯在2016年6月至2017年2月期間擔任財政部副總裁。從2015年6月至2016年6月,他擔任投資者關係和財務副總裁,2007年10月至2015年5月擔任投資者關係副總裁。 |
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(f) | 埃裏克森女士被任命為高級副總裁,包裝塗料在2018年7月,她加入了PPG從蘇伊士SA。她曾在2017年至2018年擔任蘇伊士化學監測和解決方案公司總裁,2015年至2017年擔任通用電氣水服務公司總裁,2013年至2015年擔任阿爾斯通公司美國業務總裁兼首席執行官。 |
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(g) | Vadlamannati先生於2016年3月至2019年9月擔任保護和海洋塗料高級副總裁,2014年8月至2016年2月擔任建築塗料、EMEA和亞洲/太平洋地區副總裁,2012年2月至2014年7月擔任EMEA建築塗料副總裁,2011年3月至2012年1月擔任歐洲建築塗料署副總裁,2010年9月至2011年2月擔任EMEA副總裁。 |
項目4.礦山安全披露
不適用。
第二部分
第五條登記人的普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
第5項所要求的有關市場信息的信息,包括PPG的股票交易所上市和季度股票市場價格、股息和普通股持有人的信息,包括在本表格10-K提交的表13.1中,並以參考方式納入本文件。年度信息還包括在給股東的年度報告第3頁的2019年財務概覽和股東信息中。
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發行人購買股票證券-2019年第四季 |
月份 | 購買股份總數 |
| 艾格。每股支付價格 |
| 作為公開宣佈的計劃的一部分而購買的股份總數 |
| 馬克斯。5月份根據該計劃購買的股票數量(1) |
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2019年10月 | | | | |
回購計劃 | — |
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| $— |
| — |
| 13,270,110 |
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2019年11月 |
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| | | |
回購計劃 | 100,338 |
|
| $128.54 |
| 100,338 |
| 12,786,858 |
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2019年12月 |
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| | | |
回購計劃 | 1,033,842 |
|
| $132.61 |
| 1,033,842 |
| 11,314,379 |
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截至2019年12月31日止的總季度 |
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| | | |
回購計劃 | 1,134,180 |
|
| $132.25 |
| 1,134,180 |
| 11,314,379 |
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| |
(1) | 2017年12月,PPG董事會批准了25億美元的股票回購計劃。根據該計劃尚未購買的剩餘股份是使用PPG在相關月份最後一個營業日的收盤價計算的。此回購程序沒有過期日期。 |
第四季行使根據公司權益補償計劃批出的期權的僱員股票期權持有人沒有為履行行使價格及(或)扣繳税款的義務而扣繳任何股份2019.
項目6.選定的財務數據
第6項所要求的關於截止的五年的選定財務數據的資料2019年12月31日包括在本表格10-K存檔的表13.2中,並以參考的方式納入本表。這一信息也在“年度報告”第90頁的“五年文摘”中向股東報告。
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
下面的討論包括對截至2019年12月31日和2018年12月31日的業務結果、流動性和資本資源的比較。2018年12月31日終了年度與2017年12月31日終了年度相比,我們的業務結果與2017年12月31日終了年度相比發生了變化,但這份表格10-K中略去了對我們業務結果變化的討論,但可在2018年2月21日向證券交易委員會提交的2018年表10-K中的“第7項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中找到。
業績概覽
按區域分列的銷售淨額
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| | | | | | | |
| | %變化 |
(百萬美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2019年與2018年 |
美國和加拿大 |
| $6,475 |
|
| $6,485 |
| (0.2)% |
歐洲、中東和非洲 | 4,549 |
| 4,678 |
| (2.8)% |
亞太 | 2,542 |
| 2,618 |
| (2.9)% |
拉丁美洲 | 1,580 |
| 1,593 |
| (0.8)% |
共計 |
| $15,146 |
|
| $15,374 |
| (1.5)% |
淨銷售額減少2.28億美元,原因如下:
● 銷售量減少 (-3%)
● 不利外幣換算 (-2%)
部分抵消:
● 較高的售價 (+2%)
● 收購相關銷售 (+2%)
我們在幾乎所有企業中實現了更高的銷售價格,反映了我們的產品和服務的價值。這些增長有助於抵消一般成本通貨膨脹,包括僱員工資和福利。
與前一年相比,美國和加拿大的淨銷售額相對持平。較高的銷售價格和被收購企業的淨銷售額幾乎全部被銷量下降所抵消。美國建築DIY渠道的客户分類變化所帶來的不利影響對銷量產生了負面影響。
歐洲、中東和非洲(EMEA)的淨銷售額與上年相比下降了近3%,原因是外匯換算不利和銷售額下降,部分抵消了所有業務的銷售價格上漲和收購業務的淨銷售額。
亞太地區淨銷售額較上年同期下降近3%,原因是外匯換算不利和銷售額下降,部分抵消了收購業務的淨銷售額和較高的銷售價格。
拉丁美洲的淨銷售額與上一年相比略有下降,原因是銷售額下降和不利的外幣換算,部分抵消了較高的銷售價格。
有關具體業務結果,請參閲本表格第7項中的分段結果部分。
銷售成本,不包括折舊和攤銷
|
| | | | | | | |
| | %變化 |
(百萬美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2019年與2018年 |
銷售成本,不包括折舊和攤銷 |
| $8,653 |
|
| $9,001 |
| (3.9)% |
銷售成本佔淨銷售額的百分比 | 57.1 | % | 58.5 | % | (1.4)% |
銷售成本(不包括折舊和攤銷)減少3.48億美元原因如下:
銷售量減少
外幣換算
重組成本節約
部分抵消:
可歸因於收購業務的銷售成本
一般成本通貨膨脹
銷售、一般和行政費用
|
| | | | | | | |
| | %變化 |
(百萬美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2019年與2018年 |
銷售、一般和行政費用 |
| $3,604 |
|
| $3,573 |
| 0.9% |
銷售、一般和行政費用佔銷售淨額的百分比 | 23.8 | % | 23.2 | % | 0.6% |
銷售、一般和行政費用增加3 100萬美元主要原因是:
工資和其他費用通貨膨脹
從收購企業獲得的銷售、一般和行政費用
部分抵消:
外幣換算
成本管理,包括重組成本節約
其他費用和其他收入 |
| | | | | | | |
| | %變化 |
(百萬美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2019年與2018年 |
利息費用,扣除利息收入 |
| $100 |
|
| $95 |
| 5.3% |
業務重組,淨額 |
| $176 |
|
| $66 |
| 166.7% |
其他費用 |
| $98 |
|
| $122 |
| (19.7)% |
其他收入 |
| ($89 | ) |
| ($114 | ) | (21.9)% |
利息費用,扣除利息收入
利息開支,扣除利息收入後增加500萬美元2019年與2018年相比,主要原因是本年度的債務水平較高。
業務重組,淨額
2019年記錄的税前重組費用為1.94億美元,但因預算的某些變化而被抵消,以完成先前記錄的1800萬美元的項目。2018年第二季度記錄的税前重組費用為8300萬美元,但由於此前記錄的1700萬美元的項目預算髮生了某些變化而被抵消。請參閲注8, "企業重組“在本表格第8項中,請提供補充資料。
其他費用
其他費用主要包括環境補救費。這些費用主要用於新澤西州一家前鉻製造廠和相關地點的環境補救。請參閲注14, "承付款和或有負債“在本表格第8項中,請提供補充資料。
其他收入
2019年的其他收入低於前一年,主要原因是2018年出售該公司前商品化學品業務設施附近的土地的收益。
有效税率和稀釋後每股收益,持續經營
|
| | | | | | | |
| | %變化 |
(百萬美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2019年與2018年 |
所得税費用 |
| $392 |
|
| $353 |
| 11.0% |
有效税率 | 23.6 | % | 20.9 | % | 2.7% |
調整後的實際税率,持續經營* | 23.7 | % | 22.1 | % | 1.6% |
| | | |
稀釋後每股收益,持續經營 |
| $5.22 |
|
| $5.40 |
| (3.3)% |
經調整的稀釋後每股收益,持續經營* |
| $6.22 |
|
| $5.92 |
| 5.1% |
*見條例G調節-業務結果 |
年終的實際税率2019年12月31日曾.23.6%,增加2.7%從前一年開始。2018年,這一税率得益於某些有利的調整,包括根據“美國減税和就業法案”,2017年記錄的對未匯出的外國收入的臨時收費。
如報告所述,在截至年底的一年中,稀釋後的每股收益來自持續經營。2019年12月31日同比下降。有關更多信息,請參閲條例G的協調-操作的結果。公司的稀釋每股收益和調整後每股收益受益於270萬股和1590萬股股票回購2019和2018分別結合公司的現金部署目標。
條例G調節-業務結果
ppg認為,投資者對公司業績的理解是通過披露持續經營的淨收益、持續經營稀釋後的每股收益以及PPG對某些項目調整後的持續經營的實際税率來提高的。ppg的管理層認為,這些信息有助於洞察公司的持續業績,因為它排除了不能合理地預期按季度重新出現的項目或不能歸因於我們主要業務的項目的影響。根據美國公認的會計原則(“美國公認會計準則”)確定的連續經營淨收益、稀釋後每股收益和對這些項目進行調整的持續經營的實際税率不屬於公認的財務措施,不應被視為替代按照美國公認會計原則計算的淨收入、稀釋後每股收益、有效税率或其他財務措施。此外,經調整的淨收入、經調整的持續經營每股攤薄收益和持續經營的調整後的實際税率,可能無法與其他公司報告的名稱相同的措施相比較。
持續業務的所得税前收入與持續業務所得税前調整後的收入進行調節,連續行動的實際税率與持續業務的調整實際税率和持續業務的淨收益(可歸因於PPG)和每股收益-假設稀釋(可歸因於PPG)與調整後的連續業務淨收入(可歸因於PPG)和調整後的每股收益-假設如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,百分比和每股數額除外) | 所得税前收入 |
| | 税費 |
| | 有效税率 |
| | 持續業務淨收入(可歸因於PPG) |
| | 稀釋後每股收益(2) |
|
一九九九年十二月三十一日 | | | | | | | | | |
如報告所述,繼續開展業務 |
| $1,661 |
| |
| $392 |
| | 23.6 | % | |
| $1,243 |
| |
| $5.22 |
|
包括: | | | | | | | | | |
與業務重組有關的淨費用-相關費用(1) | 222 |
| | 54 |
| | 24.4 | % | | 168 |
| | 0.71 |
|
與環境補救有關的淨費用 | 61 |
| | 14 |
| | 23.0 | % | | 47 |
| | 0.20 |
|
與購置有關的費用(3) | 17 |
| | 4 |
| | 23.5 | % | | 13 |
| | 0.05 |
|
與訴訟事項有關的淨費用 | 12 |
| | 3 |
| | 24.1 | % | | 9 |
| | 0.04 |
|
經調整的持續作業,不包括某些項目 |
| $1,973 |
| |
| $467 |
| | 23.7 | % | |
| $1,480 |
| |
| $6.22 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,百分比和每股數額除外) | 所得税前收入 |
| | 税費 |
| | 有效税率 |
| | 持續業務淨收入(可歸因於PPG) |
| | 稀釋後每股收益(2) |
|
2018年12月31日 | | | | | | | | | |
如報告所述,繼續開展業務 |
| $1,693 |
| |
| $353 |
| | 20.9 | % | |
| $1,323 |
| |
| $5.40 |
|
包括: | | | | | | | | | |
與美國減税和就業法案相關的淨税收優惠 | — |
| | 13 |
| | N/A |
| | (13 | ) | | (0.05 | ) |
與客户類別變更有關的費用 | 18 |
| | 4 |
| | 24.3 | % | | 14 |
| | 0.05 |
|
與環境補救和其他費用有關的費用 | 77 |
| | 19 |
| | 24.3 | % | | 58 |
| | 0.24 |
|
與業務重組有關的淨費用-相關費用(1) | 75 |
| | 22 |
| | 29.3 | % | | 53 |
| | 0.21 |
|
與訴訟事宜有關的收費 | 24 |
| | 5 |
| | 24.3 | % | | 19 |
| | 0.08 |
|
與購置有關的費用(3) | 6 |
| | 2 |
| | 25.5 | % | | 4 |
| | 0.02 |
|
與品牌合理化相關的收費 | 6 |
| | 2 |
| | 26.8 | % | | 4 |
| | 0.02 |
|
出售非經營資產所得收益 | (26 | ) | | (6 | ) | | 24.3 | % | | (20 | ) | | (0.08 | ) |
與非製造業資產減值有關的費用 | 9 |
| | 2 |
| | 24.3 | % | | 7 |
| | 0.03 |
|
經調整的持續作業,不包括某些項目 |
| $1,882 |
| |
| $416 |
| | 22.1 | % | |
| $1,449 |
| |
| $5.92 |
|
| |
(1) | 在與業務重組相關的淨費用中,包括業務重組費用、某些資產的加速折舊和其他相關費用,由與先前批准的項目有關的公佈部分抵消。 |
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(2) | 稀釋後每股收益是根據未四捨五入的數字計算的。表中的數字可能由於四捨五入而無法重新計算。 |
| |
(3) | 與收購相關的費用包括諮詢、法律、會計、估價以及其他用於進行收購的專業或諮詢費。這些費用包括在綜合損益表中的銷售、一般和行政費用。與購置有關的費用還包括對提高某些收購所得存貨公允價值的影響,這些存貨包括在銷售成本中,不包括合併損益表中的折舊和攤銷。 |
報告業務部門的業績
性能塗料
|
| | | | | | | | | | |
| | | $Change | | %變化 |
(百萬美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019年與2018年 | | 2019年與2018年 |
淨銷售額 |
| $9,034 |
|
| $9,087 |
| | ($53) | | (0.6)% |
分段收入 |
| $1,409 |
|
| $1,300 |
| | $109 | | 8.4% |
性能塗料淨銷售額略有下降,原因如下:
● 不利外幣換算 (-3%)
● 銷售量減少 (-1%)
部分抵消:
● 較高的售價 (+2%)
● 收購相關銷售 (+1%)
在2019年全年,PPG在所有業務中實現了更高的銷售價格,反映了我們產品和服務的價值,並被所有業務中不利的外幣折算所抵消。
建築塗料-美洲和亞太地區的淨銷售額比前一年下降了一箇中個位數的百分比。美國建築DIY渠道的客户分類變化所帶來的不利影響對銷量產生了負面影響。與去年相比,美國和加拿大公司所有的商店網絡淨銷售額略有下降。PPG-COMEX建築塗料公司的淨銷售額略高,不包括外幣翻譯和收購(有機銷售)的影響,並繼續受益於開設了大約160個新的特許公司地點。亞太地區的淨銷售額受到不利的外幣換算的負面影響。
建築塗料-EMEA的淨銷售額下降了一箇中個位數的百分比,由於不利的外匯換算;然而,有機銷售增長了一個較低的一位數的百分比同比增長,推動更高的銷售價格。儘管某些關鍵國家的銷量有所增長,但銷量仍低於去年同期.
汽車塗裝塗料的淨銷售額與前一年相比相對持平,包括SEM收購後淨銷售額的增長。銷量受到美國工業需求疲軟的影響,這表現在今年碰撞索賠減少。隨着客户繼續採用ppg行業領先的技術,所有其他主要地理區域的有機產品銷量都有所增加。
航空航天塗料的淨銷售額比上年增長了10%以上,主要原因是銷售量增加。這一增長得益於技術優勢產品和強勁的行業需求所產生的所有主要平臺的市場表現。
保護和海洋塗料的淨銷售額比前一年增長了一位數中位數的百分比,這是由於中國和歐洲的銷售額強勁以及每個地區的價格上漲所致。美國的淨銷售額受到石油和天然氣行業活動減少的負面影響。
分部收入同比增長1.09億美元,原因是銷售價格上漲以及持續受益於公司正在進行的重組計劃。這些好處被銷售量減少的收益影響部分抵消,這主要是由於先前宣佈的客户類別變化和其他成本膨脹所致。此外,不利的外幣換算使部分收入減少約2 500萬美元,主要原因是關鍵貨幣,包括墨西哥比索和歐元的貶值。
展望未來
展望未來,預計2020年第一季度的行業需求水平將與2019年第四季度的水平相似。預計收購將增加約2500萬美元的淨銷售額,主要來自Dexmet、德州星和ICR。此外,由於航空航天客户生產速度較低,淨銷售額將受到影響。根據當前匯率,預計外幣換算不會對部分銷售或收益產生重大影響。
工業塗料
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| | | | | | | | | | |
| | | $Change | | %變化 |
(百萬美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019年與2018年 | | 2019年與2018年 |
淨銷售額 |
| $6,112 |
|
| $6,287 |
| | ($175) | | (2.8)% |
分段收入 |
| $862 |
|
| $818 |
| | $44 | | 5.4% |
工業塗料部門淨銷售額下降的原因如下:
● 銷售量減少 (-6%)
● 不利外幣換算 (-3%)
部分抵消:
● 收購相關銷售 (+4%)
● 較高的售價 (+2%)
在2019年全年,PPG在所有主要地區幾乎所有企業實現了更高的銷售價格,反映了我們產品和服務的價值,並被所有業務中不利的外幣折算所抵消。
在汽車OEM塗料業務中,淨銷售額以中個位數的百分比下降,主要原因是銷量低於上年,這與全球汽車業的整體汽車製造速度一致。部分抵消較低的銷售量是收購相關的銷售,從亨梅拉收購和更高的銷售價格在所有主要地區。
工業塗料淨銷售額與上年相比略有增長,儘管由於全球對某些最終用途產品的需求減弱,其銷量有所下降。惠特福德收購交易中與收購相關的銷售,抵消了銷量下降的影響。
包裝塗料的淨銷售額下降了一箇中個位數的百分比,原因是銷售量低於前一年。與去年同期相比,包裝食品的需求下降,對食品的需求量也隨之下降。然而,由於該區域在這一年期間的客户轉換,拉丁美洲的銷售量有所增加。
儘管美國和EMEA的銷售額有所增長,但特種塗料和材料的淨銷售額仍較上年低一位數。
細分收入同比增長4400萬美元。部分收入得益於銷售價格的提高、公司正在進行的重組計劃的持續收益以及與收購相關的收入,這些收益被銷量下降和其他成本通脹帶來的收益影響部分抵消。不利的外匯兑換減少了部分收入約2000萬美元,主要與人民幣、墨西哥比索和歐元有關。
展望未來
展望未來,預計到2020年第一季度,全球工業需求趨勢將保持低迷,各區域之間的不一致。重大的公共衞生問題可能對某些行業和地區產生不利影響。該公司將繼續將業務利潤率回收作為優先事項,重點是執行其成本節約計劃,並在必要時採取應急行動。據預測,與收購相關的銷售額將增加約6000萬美元,來自惠特福德和亨梅拉。根據當前匯率,預計外幣換算不會對部分銷售或收益產生重大影響。
回顧與展望
2019年期間,儘管全球製造業活動疲軟,但所有主要地理區域的經濟狀況總體上都是積極的,儘管全球製造業活動在這一年期間有所減弱,但最終用途仍然喜憂參半。ppg的淨銷售額(不包括外幣換算影響)比前一年增長了約1%。2018年和2019年完成的收購交易對淨銷售額的貢獻為淨銷售額貢獻了2%。外幣折算全年表現不佳,對淨銷售額的影響約為3%。原材料成本在今年有所放緩,但經過多年的通脹期後仍處於高位.2019年,其他一些關鍵成本繼續上升,如僱員工資和福利成本。
美國和加拿大
在2019年期間,美國和加拿大的經濟增長速度與前一年相比有所放緩,主要原因是美國國內生產總值增長較弱。與2018年相比,汽車OEM行業的建設相對平緩。與2018年相比,2019年住宅和商業建築市場的需求略有上升。在2019年,新建住宅的開工量增長了約2%,而2018年的增幅約為4%。與2018年相比,2019年住宅改造下降了2%,而商業建築與2018年相比下降了約4%。市場對建築油漆的需求繼續向專業行業畫家轉移,因為美國失業率持續下降導致消費者選擇專業畫家
雖然在經歷了幾年疲軟趨勢之後,美國自己動手(DIY)油漆商店的需求是穩定的,而不是自己完成項目。PPG在美國和加拿大的建築塗料銷量受到DIY客户種類變化的影響,淨銷售額減少了1億美元以上。航空航天塗料業務的銷售額同比增長近兩位數。汽車塗裝業務受到碰撞率降低、客户對庫存管理的改變以及汽車在報廢事故中數量增加的持續趨勢,而不是被修理和重新油漆,抵消了行駛英里數的適度增長。PPG的包裝塗料業務受到包裝食品需求下降的影響,抵消了包裝飲料部門的增長。由於客户組合,PPG的汽車OEM塗料業務表現略低於行業需求水平。較高的銷售價格和與收購相關的銷售幾乎抵消了汽車OEM塗料行業銷量下降的影響。在工業塗料業務方面,與採購有關的銷售和較高的銷售價格被銷量下降所部分抵消。美國和加拿大仍然是PPG最大的地區,約代表43%2019年的淨銷售額。
歐洲、中東和非洲
2019年,歐洲經濟活動疲軟。該區域的工業生產和製造業率低於2018年,並隨着時間的推移而惡化。該地區受到了英國退出歐盟的持續不確定性和PPG供應的大多數最終用途市場總體需求萎縮的影響。按國家和最終用途分列的區域需求仍然參差不齊。對PPG產品的需求受到汽車工業產量下降和大多數一般工業塗料細分部門軟性製造活動的影響。PPG的建築塗料-EMEA的商業有機銷售額是一個低個位數的百分比,因為較高的銷售價格抵消了較低的銷售量。
EMEA30%在PPG 2019年的淨銷售額中,與去年持平。區域塗料數量仍比2008年經濟衰退前水平低約20%.與2018年相比,2019年的淨銷售額(不包括對外翻譯的影響)有所增長,原因是銷售價格上漲和與收購相關的銷售抵消了銷量下降的影響。2019年,歐元和英鎊對美元貶值。
亞太地區和拉丁美洲
亞太和拉丁美洲新興區域代表27%在PPG 2019年的淨銷售額中,與前一年相似。
亞太地區仍然是最大的新興地區,淨銷售額約為25億美元,以中國為首,按收入計算,中國仍是PPG的第二大國家。性能塗料部門在亞太地區的銷售額有所增長,主要是保護塗料和海洋塗料及航空航天塗料業務的銷售額增長強勁。工業塗料部門的銷售額較上年同期下降了一位數的高百分比,主要原因是汽車OEM塗料業務下降,特別是在新汽車銷量較低的中國和印度,以及受全球製造需求減弱驅動的工業塗料業務下降。
總體而言,拉丁美洲的需求同比下降,原因是多數國家汽車工業建設減少,經濟環境總體疲軟,包括墨西哥的貿易環境疲弱。在墨西哥,PPG-Comex業務增加了大約160個新的特許公司地點。整個地區的性能得到了包裝塗料業務強勁增長的支持。較低的銷售量被更高的售價所抵消。與2018年相比,外幣匯率波動不定,收盤價為2%,主要是受墨西哥比索和巴西雷亞爾等弱勢貨幣的推動。
展望
展望2020年,我們預計全球市場的温和增長,可能會因地區和最終用途而參差不齊。我們預計大多數地區的增長率將與2019年相似,預計EMEA地區的情況將最為疲軟。
我們預計PPG在美國和加拿大地區的增長將由航空航天塗料引領,儘管由於預計一個客户的產量減少,特別是在今年上半年,這一增長水平低於2019年。與2019年相比,汽車OEM的生產預計將相對持平。我們預計住房和商業建築將出現温和的積極增長。
我們預計,歐洲2020年的行業需求趨勢與2019年的趨勢相似,利潤率的改善導致盈利能力持續改善。區域增長預計仍將按次區域和國家分列。有利的最終使用趨勢預計將繼續在航空航天塗料,由於新的區域排放標準的新的區域排放標準的汽車OEM生產的潛在的更大的波動性。工業塗料的需求預計將保持疲軟,因為預計工業增長率將持平至略低。預計需求將收縮,但在建築塗料業務中則因國家而異。我們繼續關注英國的經濟環境,隨着英國退出歐盟的進程,並影響消費者信心和塗料需求。
在亞太地區,我們預計隨着時間的推移,中國、東南亞和印度的工業生產增長將有所改善。在中國,我們預計中國經濟將繼續高於全球平均增長水平,風險也將加大,因為中國經濟將繼續轉移,更多地依賴國內消費。過去18個月實現的汽車OEM活動的急劇下降預計將隨着2020年的進展而有所緩和和改善,預計在2020年下半年,同比需求模式將變得更加有利。海洋塗料新制造需求的復甦預計仍將受到抑制.
在拉丁美洲,我們預計與2019年相比,墨西哥、中美洲和南美洲大部分地區的經濟狀況略好一些。
其他重要因素
2019年6月,PPG啟動了一項耗資1.84億美元的全球重組計劃。該方案是全面的內部運營評估的結果,以確定進一步的機會,以提高整個業務組合的盈利能力。該方案在2019年確認了約1500萬美元的節餘。大多數重組行動預計將在2020年第四季度結束前完成,其餘行動預計在2022年完成。
我們在2016年12月和2018年5月宣佈的全球重組計劃上取得了重大進展。該公司在2019年實現了約7000萬美元與這些計劃有關的節餘。這些重組行動預計將在2020年第二季度結束前完成。2019年,與2019年、2018年和2016年計劃相關的重組總節餘約為8500萬美元。
我們將繼續積極管理公司的成本結構,以確保與整體需求環境保持一致,並將根據需要進行調整,以保持成本在市場上的競爭力。到2020年,重組總儲蓄預計至少為7 500萬美元。
原材料是製造塗料的重要投入成本。ppg經歷了各種因素推動的能源和原材料成本波動,包括供應商原料成本和庫存的變化、全球工業活動水平、外匯匯率以及全球供求因素。總體而言,由於各種原因,包括工業需求疲軟和原油價格下跌,2019年的平均原材料成本略低於2018年。ppg目前預計,到2020年,整個原材料價格將受到疲弱的工業供求狀況的影響。預計到2020年,在工資、福利和物流成本等其他幾個領域,成本會出現通貨膨脹。
在2019年,我們取得了廣泛的銷售價格改善,反映了公司的努力,以抵消通貨膨脹的壓力。在2020年,為了恢復營業利潤率,反映我們產品的價值,還必須從銷售價格中獲得更多的好處。該公司將仔細監測2020年期間的所有成本,並評估是否需要進一步提高銷售價格。
2019年,我們經歷了全年不利的外幣換算。根據2020年1月中旬的匯率,該公司預計,與去年同期相比,外幣折算不會對2020年淨銷售額或所得税前收入產生重大影響。外匯環境繼續不穩定,對2020年淨銷售額和所得税前收入的影響可能與這一預期不同。該公司一般採購原材料,引起製造成本,並以同一種貨幣銷售製成品,因此我們通常只受到與外幣交易有關的適度影響。
我們正在監測最近在中國爆發的冠狀病毒的潛在影響,這可能對我們的全球業務和2020年的運營結果產生負面影響。
預計2020年持續經營的有效税率將在22%至24%之間。這個範圍代表了公司最好的估計,包括最近更新的2017年美國減税和就業法案。
在過去五年中,該公司動用了45億美元的現金回購了大約4500萬股PPG股票,其中包括2019年的3.25億美元。截至今年年底,根據目前的股票回購授權,該公司剩餘約15億美元。在2019年期間,該公司動用了近7億美元進行收購,包括購買剩餘的少數股權,以及大約4.7億美元的股息。PPG在2019年9月增加了每股股息,標誌着每股股息第48次增加,並連續第120年支付年度股息。
截至2019年,ppg擁有約13億美元的現金和短期投資.該公司預計2020年將繼續保持強勁的現金生產。
採用的會計準則2019
注1, “重要會計政策摘要“在本表格第8項下,10-K描述了公司最近通過的會計公告。
未來幾年將採用的會計準則
注1, “重要會計政策摘要“在本表格第8項下,10-K説明在2019年12月31日但在未來日期之前是無效的。
承付款和或有負債,包括環境事項
ppg參與了一些實際和潛在的訴訟和索賠,包括它對其他人提出的一些訴訟和索賠,在這些訴訟和索賠中尋求了大量的金錢損失。見第3項。“法律程序”及注14, “承付款和或有負債“在本表格第8項下,請參閲表格10-K,以説明其中某些訴訟。
如項目3和注所述14雖然今後對這類訴訟和索賠的任何訴訟的結果本質上是不可預測的,但管理層認為,總體而言,所有涉及PPG的訴訟和索賠,包括與石棉有關的索賠,都不會對PPG的綜合財務狀況或流動性產生重大影響;然而,任何此類結果都可能對確認費用(如果有的話)的任何特定時期的運營結果產生重大影響。
PPG的政策是,在可能發生了負債並可合理估計損失額時,對意外開支進行累計。環境應急準備金不包括對第三方的索賠,一般不貼現。管理層認為,該公司以無害環境的方式運作,公司環境突發事件的結果不會對PPG的財務狀況或流動性產生重大影響;然而,任何此類結果都可能對確認成本(如果有的話)的任何特定時期的運營結果產生重大影響。管理層預計,公司環境突發事件的解決將在一段較長的時間內發生。
如注中所述14,PPG有大量的環境應急儲備。請參閲注中的環境事宜部分。14這些儲備的細節。我們的環境應急儲備中有很大一部分與PPG在新澤西州澤西城的前鉻製造廠及相關地點(“新澤西鉻”)正在進行的補救有關。還有許多未來事件尚未發生,包括進一步的補救選擇和設計、補救措施的實施和執行以及適用的政府機構或社區組織的批准。對於新澤西Chrome網站未來這些事件的時間,存在相當大的不確定性。預計在今後幾年內將進一步解決這些事件。隨着這些事件的發生,並在環境補救補救辦法的費用估計發生變化的情況下,將繼續調整這一環境補救事項的現有準備金。
流動性與資本資源
在過去兩年裏,PPG擁有足夠的財政資源來滿足其運營需求,為我們的資本支出(包括收購、股票回購和養老金計劃)提供資金,並向股東支付越來越多的股息。
現金及現金等價物及短期投資
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| | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
現金和現金等價物 |
| $1,216 |
| |
| $902 |
|
短期投資 | 57 |
| | 61 |
|
共計 |
| $1,273 |
| |
| $963 |
|
業務活動現金-持續業務
|
| | | | | | | |
(百萬美元,百分比除外) | | %變化 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019年與2018年 |
業務活動現金 |
| $2,084 |
|
| $1,487 |
| 40.1% |
2019年與2018年
經營活動帶來的現金增長5.97億美元--持續經營主要是由於營運資本的有利變化,不包括企業收購的影響,以及對其固定福利養老金計劃的現金繳款低於上年。
營運營運資本
營運營運資本是營運資本總額的一個子集,代表(1)客户的應收帳款,扣除可疑賬户備抵,(2)庫存,(3)貿易負債。見注4, “週轉金明細表“在本表格第8項下,有關公司營運營運資金組成部分的進一步資料,請參閲表格10-K。我們相信營運營運資金是我們業務運作控制下營運資金的重要組成部分。
我們衡量營運資本管理的一個關鍵指標是營運資本佔銷售的百分比(第四季度銷售額按年計)。
|
| | | | | | | |
(百萬美元,百分比除外) | 2019 |
| | 2018 |
|
貿易應收款淨額 |
| $2,479 |
| |
| $2,505 |
|
庫存、FIFO | 1,834 |
| | 1,896 |
|
貿易債權人債務 | 2,098 |
| | 2,177 |
|
營運營運資本 |
| $2,215 |
| |
| $2,224 |
|
營運流動資金佔第四季度銷售額的百分比,按年計算 | 15.1 | % | | 15.3 | % |
| | | |
貿易應收賬款,淨額佔第四季度銷售額的百分比,按年計算 | 16.9 | % | | 17.2 | % |
日銷售未付 | 56 |
| | 56 |
|
庫存,FIFO佔第四季度銷售額的百分比,按年計算 | 12.5 | % | | 13.0 | % |
庫存週轉率 | 4.6 |
| | 4.8 |
|
環境支出
|
| | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
|
與環境補救活動有關的現金支出 |
| $77 |
|
| $64 |
|
我們預計用於環境修復活動的現金支出2020在8000萬到1億美元之間。
確定養卹金計劃繳款 |
| | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
|
美國固定福利養老金計劃 |
| $— |
|
| $75 |
|
非美國規定的養卹金計劃 |
| $13 |
|
| $24 |
|
根據當地的資金需求,在2019年向PPG的非美國固定福利養老金計劃繳款。ppg預計將在2020年向其非美國固定福利養老金計劃繳納1,500萬至2,000萬美元的強制性繳款。ppg可在2020年及以後為其確定的養卹金計劃提供自願捐款。
用於投資活動的現金
|
| | | | | | | |
(百萬美元,百分比除外) | | %變化 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019年與2018年 |
用於投資活動的現金 |
| ($1,009 | ) |
| ($764 | ) | 32.1% |
2019年與2018年
用於投資活動-持續業務-的現金增加2.45億美元,主要原因是企業收購支出增加。
資本支出,包括企業收購
|
| | | | | | | |
(百萬美元,百分比除外) | | %變化 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019年與2018年 |
資本支出(1) |
| $413 |
|
| $411 |
| 0.5% |
企業收購,減去所購現金餘額 |
| $643 |
|
| $378 |
| 70.1% |
資本支出共計,包括購置 |
| $1,056 |
|
| $789 |
| 33.8% |
資本支出,不包括收購,佔銷售的百分比 | 2.7 | % | 2.7 | % | —% |
(1)包括現代化和提高生產力、擴大現有業務和環境控制項目。
與現代化和生產力提高、現有企業擴展和環境控制項目有關的資本支出預計將在2020年達到銷售總額的2.5%至3.0%。
該公司在2020年的主要重點將繼續是現金配置,重點放在股東價值創造上,優先考慮企業收購。
用於資助活動的現金
|
| | | | | | | |
| | %變化 |
(百萬美元,百分比除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2019年與2018年 |
用於資助活動的現金 |
| ($758 | ) |
| ($1,205 | ) | (37.1)% |
2019年與2018年
用於資助活動(持續經營)的現金減少4.47億美元,主要是由於一年來購買國庫券的淨購買量減少,而長期債務的償還部分抵消了這一減少。
股份回購活動 |
| | | | | | |
(百萬美元,股票數目除外) | 2019 |
| 2018 |
|
回購股份數目(百萬) | 2.7 |
| 15.9 |
|
回購股份的成本 |
| $325 |
|
| $1,721 |
|
根據2017年12月批准的董事會目前的授權,該公司仍有大約15億美元。當前授權的回購程序沒有過期日期。
支付給股東的股息 |
| | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
|
支付給股東的股息 |
| $468 |
|
| $453 |
|
自1899年以來,ppg一直不間斷地支付年度股息,而2019年標誌着連續第48年向股東支付每股股息。該公司在2019年9月將每股股息上調6%,至每股0.51美元。
已發行和償還的債務
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| | | | |
已發行債務(扣除貼現和發行成本) | 年 | 百萬美元 |
|
3億美元-2.4%到期票據-2024年到期,3億美元-2.8%到期 | 2019 |
| $595 |
|
3億美元-3.2%到期債券-2023年到期;7億美元-3.75%到期 | 2018 |
| $992 |
|
|
| | | | |
償還債務 | 年 | 百萬美元 |
|
0.00%注(300歐元) | 2019 |
| $334 |
|
2.3% | 2019 |
| $300 |
|
債務總額,包括融資租賃(以前稱為資本租賃)與債務和股本總額的比率為49%2019年12月31日52%2018年。
信貸協議和信貸額度
2019年8月,PPG修訂並重申了與幾家銀行和金融機構簽訂的信貸協議,注中對此作了進一步討論。9, "借款和信貸額度“在本表格第8項下,”信用協議“修訂並重申了該公司截至2015年12月18日的現有五年信貸協議。22億美元無擔保循環信貸設施。信用協議將於2024年8月30日終止。在結束的幾年內2019年12月31日和2018,有不根據現有或先前的信貸協議未償還的借款。
信用協議也支持公司的商業票據借款。截至2019年12月31日,有1億美元的商業票據借款未償還。截至目前為止,並無商業票據借款未償還。2018年12月31日根據先前的信貸協議。
除了信貸額度下的可動用金額外,該公司仍可進入資本市場,並可不時發行債務或股票證券,這可能會提供額外的流動性來源。
見注9, “借款和信貸額度“在本表格第8項下,請提供關於已訂立和償還的票據的資料,以及關於已承諾和未承付信用證、信用證、擔保和債務盟約的使用和提供情況的詳細資料。
合同義務
我們仍然相信,我們的手頭現金和短期投資、運營現金以及該公司進入資本市場的機會將繼續足以為我們的經營活動、資本支出、收購、股息支付、債務償還、股票回購、養老金計劃繳款以及PPG的重大合同義務提供資金。下表列出了這些重大合同義務。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 應付債務: |
(百萬美元) | 共計 |
| | 2020 |
| | 2021-2022 |
| | 2023-2024 |
| | 此後 |
|
合同義務 | | | | | | | | | |
長期債務 |
| $4,931 |
| |
| $500 |
| |
| $832 |
| |
| $596 |
| |
| $3,003 |
|
短期債務 | 10 |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業票據 | 100 |
| | — |
| | — |
| | 100 |
| | — |
|
融資租賃債務 | 11 |
| | 3 |
| | 3 |
| | 2 |
| | 3 |
|
利息支付(1) | 1,184 |
| | 137 |
| | 215 |
| | 183 |
| | 649 |
|
經營租賃(2) | 889 |
| | 191 |
| | 268 |
| | 164 |
| | 266 |
|
養卹金繳款(3) | 20 |
| | 20 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
無條件購買承諾(4) | 213 |
| | 86 |
| | 77 |
| | 32 |
| | 18 |
|
其他承諾 | 74 |
| | 6 |
| | 13 |
| | 13 |
| | 42 |
|
共計 |
| $7,432 |
| |
| $953 |
| |
| $1,408 |
| |
| $1,090 |
| |
| $3,981 |
|
| |
(3) | 僅包括2020年預期的非美國強制性養老金繳款範圍的高端,因為PPG無法估算2020年以後的養老金繳款。 |
| |
(4) | 無條件購買承諾主要是與購買某些材料有關的義務,包括工業氣體和電力的購買,這與傳統的行業慣例相一致。 |
其他流動資金事項
截至2019年12月31日,不確定税收狀況的未確認税收福利總額為1.77億美元,其中包括相關利息和罰款以及僅影響税收優惠時間的頭寸。付款的時間將取決於與税務當局進行的審查的進展情況。ppg不期望在明年內支付與這些義務有關的大量税款。公司無法對何時與税務當局進行任何重大現金結算作出合理可靠的估計。
表外安排
公司的資產負債表外安排包括在合同義務表中的“流動性和資本資源”一節中披露的無條件購買承諾,以及注中討論的信用證和擔保9, “借款和信貸額度“在本表格第8項下10-K。
臨界會計估計
管理層評價了在編制本表10-K第8項下提出的財務報表和相關附註時使用的會計政策,並認為這些政策是合理和適當的。我們認為,在編制財務報表時作出的最重要的會計估計數是那些與意外開支會計有關的估計數,根據這些估計數,我們可能已發生負債並可合理估計數額時,即發生虧損,並對養卹金、其他退休後福利、企業合併、商譽和其他可識別的無形資產進行會計核算,這些無形資產壽命不確定,因為管理判斷對於作出適用這些政策所需的估計很重要。
意外開支
就其性質而言,意外事故涉及不確定因素,需要管理層在評估發生負債的可能性和估計潛在損失數額時作出判斷。影響我們財務報表的最重要的意外事件是與環境補救、對公司的未決、即將或公開威脅的訴訟以及與公開課税年度有關的事項的解決有關的意外事件。有關這些事項的更多信息,請參見注14, “承付款和或有負債“和注12, “所得税“在本表格第8項下10-K。
確定養卹金和其他退休後福利計劃
養卹金和其他退休後福利的核算涉及到估算未來將提供的福利的成本,並將這一成本歸因於每名僱員的工作期間。為了實現這一點,我們廣泛使用了關於通貨膨脹、投資回報、死亡率、營業額、醫療費用和貼現率的假設。該公司已經建立了一個過程,管理人員每年審查和選擇這些假設。見注13, “僱員福利計劃“在本表格第8項下10-K項下提供關於這些計劃和所使用的假設的資料。
業務合併
根據企業合併會計準則,公司採用會計收購方法,根據收購日的估計公允價值,將被收購企業的成本分配給所收購的資產和承擔的負債。被收購企業的超額成本超過資產的公允價值和承擔的負債將被確認為商譽。對獲得的資產和負債的估值將影響未來業務結果的確定。除了使用管理估計數和協商金額之外,該公司還使用各種信息來源來確定獲得的資產和負債的估計公允價值,包括:對可識別的無形資產和不動產、廠場和設備的估計價值和壽命的第三方評估;確定養卹金計劃和類似福利義務的估計債務的第三方精算師;以及法律顧問或其他專家,以評估與法律、環境和其他或有負債有關的債務。
在確定wh時,採用了管理的業務和技術判斷。無形資產具有無限壽命,並根據商譽和其他無形資產的會計準則確定有限壽命無形資產的使用壽命。
商譽和無形資產
公司至少每年進行一次質量評估或數量測試,或者在出現減值跡象時更頻繁地對無限期無形資產和商譽進行減值測試。質量評價是對各種因素的評估,以確定報告單位或資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。在定量檢驗中,公允價值採用貼現現金流模型估算。貼現現金流量模型中使用的主要假設和估計數包括貼現率、税率、未來收入、經營現金流量和資本支出。有關這些事項的更多信息,請參見注1, “重要會計政策摘要“在本表格第8項下10-K。
我們認為,表10-K第8項下的財務報表中記錄的與這些意外開支、養卹金、其他退休後福利、企業合併、商譽和其他可識別的無限期無形資產有關的數額,是根據適當的PPG管理層的最佳估計和判斷得出的,儘管實際結果可能與我們的估計不同。
貨幣
相比2018年12月31日和2019年12月31日的即期匯率,美元兑PPG所在國家的某些貨幣走弱,其中最顯著的是英鎊、加元和墨西哥比索。結果,2019年12月31日的合併淨資產比2018年12月31日增加了1.06億美元。相比2017年12月31日和2018年12月31日的即期匯率,美元兑其他與PPG運營國相關的主要貨幣走強,其中最顯著的是澳元、英鎊、人民幣、歐元和韓元。結果,2018年12月31日的合併淨資產比2017年12月31日減少了約1.67億美元。
將2019年的平均匯率與2018年的匯率進行比較,美元兑PPG區域內各國貨幣的匯率走強,其中包括EMEA、亞太地區和拉丁美洲。這對2019年全年收入約5,000萬美元的收入產生了不利影響,而所得税前收入是將這些外國收入換算成美元后徵收的。將2018年的平均匯率與2017年的匯率進行比較,PPG運營的國家對2018年全年所得税前收入的有利影響為2100萬美元。
前瞻性陳述
管理層的討論和分析以及本年度報告的其他部分包含前瞻性的陳述,這些陳述反映了公司當前對未來事件和財務業績的看法。
你可以通過它們與當前或歷史事實無關的事實來識別前瞻性的陳述。前瞻性陳述是通過使用“目標”、“相信”、“預期”、“預期”、“意圖”、“估計”、“項目”、“展望”、“預測”等表示未來事件和趨勢的詞語來識別的。任何前瞻性聲明只在作出聲明的日期進行説明,公司不承擔任何更新前瞻性的義務。
語句,無論是由於新的信息、未來的事件還是其他原因。不過,我們建議你參閲我們在提交證券交易委員會的報告中就有關事項所作的進一步披露。另外,請注意以下警告聲明。
許多因素可能導致實際結果與公司的前瞻性聲明大相徑庭.這些因素包括:全球經濟狀況、外國和國內競爭對手價格和產品競爭的增加、原材料成本和供應的波動、實現銷售價格上漲的能力、恢復利潤率的能力、客户庫存水平、我們保持有利供應商關係和安排的能力、重組舉措預計節省成本的時機和實現情況、確定額外成本節約機會的能力、整合收購業務並實現預期協同作用的困難、我們所服務市場的經濟和政治條件、滲透現有、發展中和新興的國內外市場的能力、匯率和匯率波動以及税率波動,未來立法的影響、環境法規的影響、意外的商業中斷、我們對財務報告的內部控制的有效性、政府調查的結果以及現有和可能的未來訴訟的不可預測性。然而,不可能預測或確定所有這些因素。
因此,雖然此處和項目1A下提出的因素清單被視為具有代表性,但不應將這類清單視為所有潛在風險和不確定因素的完整説明。未列出的因素可能會對實現前瞻性聲明構成重大的額外障礙。
與前瞻性報表中預期的結果相比,重大差異的後果可能包括:銷售或收入下降、業務中斷、運營問題、財務損失、對第三方的法律責任、本表格第1A項規定的其他因素(10-K)和類似風險,其中任何風險都可能對公司的合併財務狀況、經營結果或流動資金產生重大不利影響。
第7A項市場風險的定量和定性披露
ppg面臨與外匯匯率、利率變化有關的市場風險,並面臨PPG股價的變化。公司可進行衍生金融工具交易,以管理或減少這些市場風險。有關這些風險的詳細説明和公司的風險管理政策載於注10, “金融工具、套期保值活動與公允價值計量“在本表格第8項下10-K。
以下披露概述了PPG對市場風險的風險敞口,以及用於管理其風險敞口的衍生品的使用和公允價值的信息。提供了定量敏感性分析,以反映市場利率的合理可能、不利變化會如何影響PPG的業務、現金流量和財務狀況的綜合結果。
外幣風險
我們在世界各地的許多國家開展業務。我們的經營結果受到貨幣交易和貨幣轉換風險的影響。某些外幣遠期合約2019和2018被指定為PPG外匯交易風險的對衝工具。截至2019年12月31日和2018這些合同的公允價值分別為淨負債700萬美元和淨資產3 600萬美元。PPG所得税前收入可能減少,原因是匯率的不利變化對歐洲和加拿大貨幣和亞洲及拉丁美洲貨幣的未到期外匯套期保值合同的公允價值產生了影響,即歐洲和加拿大貨幣為10%,亞洲和拉丁美洲貨幣為20%2019年12月31日和2018分別為3.57億美元和2.91億美元。
在2019年8月和2018年2月,PPG分別簽訂了價值3億美元和5.75億美元的美元到歐元的跨貨幣互換合同;未清償總額為8.75億美元,因此形成了公允價值為3.7億美元的淨資產。4 800萬美元3,500萬美元2019年12月31日和2018分別。如果歐元兑美元升值10%,就會使這些工具的價值減少8700萬美元,從而對這些掉期合約的公允價值產生不利影響。5 700萬美元在…2019年12月31日和2018分別。
截至2019年12月31日和2018,PPG的未償美元債務分別為23億美元和26億美元.美元兑歐洲貨幣貶值10%,對亞洲和南美洲貨幣貶值20%,將導致截至2005年12月31日的未實現翻譯損失2.55億美元和2.99億美元。2019年12月31日和2018分別。
利率風險
公司管理固定利率和可變利率的利率風險,同時儘量減少其利息成本。2018年第一季度,ppg進行了利率互換,並進行了轉換。5.25億美元固定利率債務到可變利率債務。這些合同的公允價值是3 500萬美元和800萬美元2019年12月31日和2018分別。增加10%的浮動利率會降低這些掉期的公允價值,並增加利息。
費用700萬美元以及截至期間的1 000萬美元2019年12月31日和2018分別。美國、加拿大、墨西哥和歐洲的利率增加10%,亞洲和南美洲的利率提高20%,對PPG在結束期間的可變利率債務和利息支出影響不大。2019年12月31日和2018分別。此外,如果利率下調10%,該公司固定利率債務的公允價值將增加約6,700萬美元和8,400萬美元2019年12月31日和2018然而,這種變化不會對PPG的所得税前年收入或現金流量產生影響。
項目8.財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
致PPG工業公司董事會和股東。
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了PPG工業公司的合併資產負債表。及其子公司(“公司”)截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,以及2019年12月31日終了期間三年中每一年的收入、綜合收益、股東權益和現金流量的相關綜合報表,包括2019年12月31日終了期間三年的相關附註和估值及資格審查表(統稱為“合併財務報表”)。我們還根據下列標準審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。
我們認為,上述綜合財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的財務狀況,以及公司在截至2019年12月31日的三年中的經營結果和現金流量。我們還認為,該公司在所有重大方面都根據下列規定對截至2019年12月31日的財務報告保持了有效的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)由COSO印發。
會計原則的變化
如合併財務報表附註1所述,該公司改變了2019年租約的核算方式。
意見依據
公司管理層負責這些合併財務報表,對財務報告保持有效的內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,這包括在所附的關於建立和維持對財務報告的適當內部控制的管理報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證合併財務報表是否沒有重大錯報,是否因錯誤或欺詐而發生錯報,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計工作還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)與保持記錄有關的政策和程序,這些記錄以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置;(2)提供合理的保證,認為記錄交易是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置,提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對合並財務報表進行的審計所產生的事項,該事項已通知審計委員會或要求告知審計委員會,(1)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨意見,在下文通報關鍵審計事項。
定量商譽損害試驗
如合併財務報表附註1和7所述,截至2019年12月31日,公司合併商譽餘額為44.7億美元。管理層至少每年進行一次質量評估或數量測試,或者更頻繁地進行減值指示,以測試商譽是否受損。管理層在每年第四季度進行商譽減值量化測試,將截至9月30日的相關報告單位的估計公允價值與其賬面價值進行比較。公允價值採用貼現現金流模型估算。貼現現金流量模型中使用的主要假設和估計數包括預計未來收入、貼現率、經營現金流量、資本支出和税率。
我們確定與定量商譽減值測試有關的程序是一項重要的審計事項的主要考慮因素是,管理層在對進行量化測試的任何報告單位進行公允價值計量時作出了重大判斷,而且在執行程序和評價與管理層現金流量預測有關的審計證據方面,包括與預測未來收入有關的重要假設方面,存在着高度的審計師判斷、主觀性和努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層的商譽減值量化測試有關的控制措施的有效性,包括對任何已對其進行量化測試的報告單位的估值進行控制。除其他外,這些程序還包括測試管理層制定公允價值估計的過程。這包括評估貼現現金流量模型的適當性,測試所使用的基本數據的完整性、準確性和相關性,以及評價管理層與預計未來收入有關的假設。評價管理層與預測未來收入有關的假設涉及評估管理層使用的假設是否合理,考慮到(1)報告單位目前和過去的業績,(2)與外部市場和行業數據的一致性,(3)該假設是否與審計的其他領域獲得的證據一致。
/S/普華永道有限公司
賓夕法尼亞州匹茲堡
2020年2月20日
自2013年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
管理報告
編制財務報表以及建立和維持對財務報告的適當內部控制的責任
我們有責任根據1934年“證券交易法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條的規定,建立和維持對財務報告的適當內部控制。由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
截至2019年12月31日,我們對公司財務報告內部控制的有效性進行了評估。在進行這項評估時,我們採用了特雷德威委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)提出的標準。內部控制-綜合框架(2013年)。基於這一評估,我們得出的結論是,截至2019年12月31日,公司對財務報告的內部控制是有效的。
普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers LLP),一家獨立註冊的公共會計師事務所,已經發布了他們的報告,該報告載於本表格10-K第34至35頁,內容涉及公司對財務報告的內部控制。
|
| | |
S/Michael H.McGarry | | /S/Vincent J.Morales |
麥凱裏 主席兼首席執行官 2020年2月20日 | | 文森特·莫拉萊斯 高級副總裁兼首席財務官 2020年2月20日 |
綜合損益表
|
| | | | | | | | | | | |
| 今年 |
(百萬美元,但每股數額除外) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
淨銷售額 |
| $15,146 |
| |
| $15,374 |
| |
| $14,748 |
|
銷售成本,不包括折舊和攤銷 | 8,653 |
| | 9,001 |
| | 8,209 |
|
銷售、一般和行政 | 3,604 |
| | 3,573 |
| | 3,554 |
|
折舊 | 375 |
| | 354 |
| | 331 |
|
攤銷 | 136 |
| | 143 |
| | 129 |
|
研究與開發網 | 432 |
| | 441 |
| | 451 |
|
利息費用 | 132 |
| | 118 |
| | 105 |
|
利息收入 | (32 | ) | | (23 | ) | | (20 | ) |
業務重組,淨額 | 176 |
| | 66 |
| | — |
|
養卹金結算費 | — |
| | — |
| | 60 |
|
其他費用 | 98 |
| | 122 |
| | 74 |
|
其他收入 | (89 | ) | | (114 | ) | | (150 | ) |
所得税前收入 |
| $1,661 |
| |
| $1,693 |
| |
| $2,005 |
|
所得税費用 | 392 |
| | 353 |
| | 615 |
|
持續業務收入 |
| $1,269 |
| |
| $1,340 |
| |
| $1,390 |
|
停業收入,扣除税後 | — |
| | 18 |
| | 225 |
|
可歸因於控制和非控制利益的淨收入 |
| $1,269 |
| |
| $1,358 |
| |
| $1,615 |
|
減:可歸因於非控制利益的淨收入 | 26 |
| | 17 |
| | 21 |
|
淨收入(可歸因於PPG) |
| $1,243 |
| |
| $1,341 |
| |
| $1,594 |
|
可歸因於PPG的數額 | | | | | |
持續經營收入,扣除税後 |
| $1,243 |
| |
| $1,323 |
| |
| $1,369 |
|
停業收入,扣除税後 | — |
| | 18 |
| | 225 |
|
淨收入(可歸因於PPG) |
| $1,243 |
| |
| $1,341 |
| |
| $1,594 |
|
普通股每股收益 | | | | | |
持續經營收入,扣除税後 |
| $5.25 |
| |
| $5.43 |
| |
| $5.34 |
|
停業收入,扣除税後 | — |
| | 0.07 |
| | 0.88 |
|
淨收入(可歸因於PPG) |
| $5.25 |
| |
| $5.50 |
| |
| $6.22 |
|
普通股每股收益-假設稀釋 | | | | | |
持續經營收入,扣除税後 |
| $5.22 |
| |
| $5.40 |
| |
| $5.31 |
|
停業收入,扣除税後 | — |
| | 0.07 |
| | 0.87 |
|
淨收入(可歸因於PPG) |
| $5.22 |
| |
| $5.47 |
| |
| $6.18 |
|
綜合收益表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 今年 |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
可歸因於控制和非控制利益的淨收入 |
| $1,269 |
| |
| $1,358 |
| |
| $1,615 |
|
其他綜合(損失)/收入,扣除税款 | | | | | |
| 確定的福利-養卹金和其他退休後福利 | (156 | ) | | 9 |
| | 78 |
|
| 未實現的外幣折算調整數 | 106 |
| | (155 | ) | | 248 |
|
| 衍生金融工具 | (1 | ) | | (1 | ) | | (10 | ) |
其他綜合(損失)/收入,扣除税款 | (51 | ) | | (147 | ) | | 316 |
|
綜合收入總額 |
| $1,218 |
| |
| $1,211 |
| |
| $1,931 |
|
減:可歸因於非控制權益的數額: | | | | | |
| 淨收益 | (26 | ) | | (17 | ) | | (21 | ) |
| 未實現的外幣折算調整數 | 1 |
| | 11 |
| | (17 | ) |
可歸因於PPG的綜合收入 |
| $1,193 |
| |
| $1,205 |
| |
| $1,893 |
|
所附合並財務報表附註是這些合併報表的組成部分。
合併資產負債表
|
| | | | | | | |
| 12月31日 |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 |
| $1,216 |
| |
| $902 |
|
短期投資 | 57 |
| | 61 |
|
應收款項 | 2,756 |
| | 2,845 |
|
盤存 | 1,710 |
| | 1,783 |
|
其他流動資產 | 431 |
| | 370 |
|
流動資產總額 |
| $6,170 |
| |
| $5,961 |
|
不動產、廠房和設備,淨額 | 2,983 |
| | 2,805 |
|
善意 | 4,470 |
| | 4,070 |
|
可識別無形資產,淨額 | 2,131 |
| | 1,972 |
|
遞延所得税 | 220 |
| | 229 |
|
投資 | 258 |
| | 251 |
|
經營租賃使用權資產 | 782 |
| | — |
|
其他資產 | 694 |
| | 727 |
|
共計 |
| $17,708 |
| |
| $16,015 |
|
| | | |
負債與股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
應付帳款和應計負債 |
| $3,496 |
| |
| $3,623 |
|
重組準備金 | 196 |
| | 99 |
|
短期債務和長期債務的當期部分 | 513 |
| | 651 |
|
經營租賃負債的當期部分 | 170 |
| | — |
|
流動負債總額 |
| $4,375 |
| |
| $4,373 |
|
長期債務 | 4,539 |
| | 4,365 |
|
經營租賃負債 | 622 |
| | — |
|
應計養卹金 | 745 |
| | 645 |
|
其他退休後福利 | 661 |
| | 629 |
|
遞延所得税 | 452 |
| | 429 |
|
其他負債 | 911 |
| | 842 |
|
負債總額 |
| $12,305 |
| |
| $11,283 |
|
承付款和或有負債(見附註14) |
| |
|
股東權益 | | | |
普通股 |
| $969 |
| |
| $969 |
|
額外已付資本 | 950 |
| | 788 |
|
留存收益 | 18,906 |
| | 18,131 |
|
國庫股票,按成本計算 | (13,191 | ) | | (12,958 | ) |
累計其他綜合損失 | (2,350 | ) | | (2,300 | ) |
PPG股東權益總額 |
| $5,284 |
| |
| $4,630 |
|
非控制利益 | 119 |
| | 102 |
|
股東權益總額 |
| $5,403 |
| |
| $4,732 |
|
共計 |
| $17,708 |
| |
| $16,015 |
|
所附合並財務報表附註是本合併報表的組成部分。
股東權益合併報表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 普通股 | 額外已付資本 | 留存收益 | 國庫券 | 累計其他綜合(損失)/收入 | PPG共計 | 非控制利益 | 共計 |
2017年1月1日 |
| $969 |
|
| $707 |
|
| $15,980 |
|
| ($10,472 | ) |
| ($2,356 | ) |
| $4,828 |
|
| $87 |
|
| $4,915 |
|
可歸因於控制和非控制利益的淨收入 | — |
| — |
| 1,594 |
| — |
| — |
| 1,594 |
| 21 |
| 1,615 |
|
其他綜合收入,扣除税後 | — |
| — |
| — |
| — |
| 299 |
| 299 |
| 17 |
| 316 |
|
現金紅利 | — |
| — |
| (434 | ) | — |
| — |
| (434 | ) | — |
| (434 | ) |
購買國庫券 | — |
| — |
| — |
| (813 | ) | — |
| (813 | ) | — |
| (813 | ) |
發行國庫券 | — |
| 49 |
| — |
| 34 |
| — |
| 83 |
| — |
| 83 |
|
附屬普通股支付給非控股權益的股息 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (5 | ) | (5 | ) |
非控制利益的減少 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (5 | ) | (5 | ) |
2017年12月31日 |
| $969 |
|
| $756 |
|
| $17,140 |
|
| ($11,251 | ) |
| ($2,057 | ) |
| $5,557 |
|
| $115 |
|
| $5,672 |
|
可歸因於控制和非控制利益的淨收入 | — |
| — |
| 1,341 |
| — |
| — |
| 1,341 |
| 17 |
| 1,358 |
|
其他綜合損失,扣除税後 | — |
| — |
| — |
| — |
| (136 | ) | (136 | ) | (11 | ) | (147 | ) |
現金紅利 | — |
| — |
| (453 | ) | — |
| — |
| (453 | ) | — |
| (453 | ) |
購買國庫券 | — |
| — |
| — |
| (1,721 | ) | — |
| (1,721 | ) | — |
| (1,721 | ) |
發行國庫券 | — |
| 28 |
| — |
| 14 |
| — |
| 42 |
| — |
| 42 |
|
股票薪酬活動 | — |
| 4 |
| — |
| — |
| — |
| 4 |
| — |
| 4 |
|
附屬普通股支付給非控股權益的股息 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (7 | ) | (7 | ) |
非控制利益的減少 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (12 | ) | (12 | ) |
從其他綜合收入改敍為留存收益-採用ASU 2018-02 | — |
| — |
| 107 |
| — |
| (107 | ) | — |
| — |
| — |
|
對留存收益的調整-採用ASU 2016-16 | — |
| — |
| (4 | ) | — |
| — |
| (4 | ) | — |
| (4 | ) |
2018年12月31日 |
| $969 |
|
| $788 |
|
| $18,131 |
|
| ($12,958 | ) |
| ($2,300 | ) |
| $4,630 |
|
| $102 |
|
| $4,732 |
|
可歸因於控制和非控制利益的淨收入 | — |
| — |
| 1,243 |
| — |
| — |
| 1,243 |
| 26 |
| 1,269 |
|
其他綜合損失,扣除税後 | — |
| — |
| — |
| — |
| (50 | ) | (50 | ) | (1 | ) | (51 | ) |
現金紅利 | — |
| — |
| (468 | ) | — |
| — |
| (468 | ) | — |
| (468 | ) |
購買國庫券 | — |
| — |
| — |
| (325 | ) | — |
| (325 | ) | — |
| (325 | ) |
發行國庫券 | — |
| 151 |
| — |
| 92 |
| — |
| 243 |
| — |
| 243 |
|
股票薪酬活動 | — |
| 10 |
| — |
| — |
| — |
| 10 |
| — |
| 10 |
|
附屬普通股支付給非控股權益的股息 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (8 | ) | (8 | ) |
其他 | — |
| 1 |
| — |
| — |
| — |
| 1 |
| — |
| 1 |
|
2019年12月31日 |
| $969 |
|
| $950 |
|
| $18,906 |
|
| ($13,191 | ) |
| ($2,350 | ) |
| $5,284 |
|
| $119 |
|
| $5,403 |
|
所附合並財務報表附註是本合併報表的組成部分。
現金流動綜合報表 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 今年 |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
經營活動 | | | | | |
可歸因於控制和非控制利益的淨收入 |
| $1,269 |
| |
| $1,358 |
| |
| $1,615 |
|
| 減:停止業務的收入 | — |
| | 18 |
| | 225 |
|
持續業務收入 |
| $1,269 |
| |
| $1,340 |
| |
| $1,390 |
|
調整數,以核對業務淨收入與現金: | | | | | |
| 折舊和攤銷 | 511 |
| | 497 |
| | 460 |
|
| 養卹金費用 | 54 |
| | 43 |
| | 65 |
|
| 養卹金結算費 | — |
| | — |
| | 60 |
|
| 業務重組,淨額 | 176 |
| | 66 |
| | — |
|
| 環境補救費和其他費用淨額 | 61 |
| | 77 |
| | — |
|
| 股票補償費用 | 39 |
| | 37 |
| | 35 |
|
| 賣地收益 | — |
| | (26 | ) | | — |
|
| 出售業務的淨收益 | — |
| | — |
| | (25 | ) |
| 股權附屬公司損失/(收入),扣除股息 | 4 |
| | (1 | ) | | (4 | ) |
| 遞延所得税 | (5 | ) | | 45 |
| | 38 |
|
養卹金計劃現金繳款 | (13 | ) | | (99 | ) | | (87 | ) |
用於重組行動的現金 | (58 | ) | | (66 | ) | | (49 | ) |
某些資產和負債賬户的變動(減去購置額): | | | |
| 應收款項 | 121 |
| | (69 | ) | | (76 | ) |
| 盤存 | 145 |
| | (109 | ) | | (116 | ) |
| 其他流動資產 | (95 | ) | | 5 |
| | (43 | ) |
| 應付帳款和應計負債 | (63 | ) | | (76 | ) | | 188 |
|
| 非流動資產和負債淨額 | (13 | ) | | (207 | ) | | (170 | ) |
| 應付税款和利息 | (32 | ) | | 50 |
| | (129 | ) |
其他 | (17 | ) | | (20 | ) | | 14 |
|
| 經營活動現金-持續經營 |
| $2,084 |
| |
| $1,487 |
| |
| $1,551 |
|
| 現金(用於)/來自業務活動-已停止的業務 | (4 | ) | | (20 | ) | | 17 |
|
| 經營活動現金 |
| $2,080 |
| |
| $1,467 |
| |
| $1,568 |
|
投資活動 | | | | | |
資本支出 |
| ($413 | ) | |
| ($411 | ) | |
| ($360 | ) |
企業收購,減去所購現金餘額 | (643 | ) | | (378 | ) | | (225 | ) |
購置股權投資的付款 | — |
| | — |
| | (100 | ) |
出售業務的淨收益 | — |
| | — |
| | 593 |
|
賣地收益 | — |
| | 27 |
| | — |
|
支付結算跨貨幣互換合同的款項 | (8 | ) | | (28 | ) | | (34 | ) |
結算跨貨幣互換合約所得收益 | 28 |
| | 23 |
| | 37 |
|
其他 | 27 |
| | 3 |
| | 26 |
|
| 用於投資活動的現金-持續業務 |
| ($1,009 | ) | |
| ($764 | ) | |
| ($63 | ) |
| 用於投資活動的現金-已停止的業務 | — |
| | — |
| | (4 | ) |
| 用於投資活動的現金 |
| ($1,009 | ) | |
| ($764 | ) | |
| ($67 | ) |
籌資活動 | | | | | |
期限不超過三個月的借款的淨變化 |
| $6 |
| |
| ($1 | ) | |
| ($7 | ) |
商業票據和短期債務的淨收益/(付款) | 100 |
| | (2 | ) | | (93 | ) |
發行長期債務的淨收益(扣除貼現和發行成本) | 595 |
| | 992 |
| | — |
|
償還長期債務 | (637 | ) | | (6 | ) | | (588 | ) |
償還獲得的債務 | (23 | ) | | — |
| | — |
|
與以股票為基礎的補償金扣繳税款有關的付款 | (20 | ) | | (15 | ) | | (28 | ) |
購買國庫券 | (325 | ) | | (1,721 | ) | | (813 | ) |
發行國庫券 | 61 |
| | 15 |
| | 52 |
|
PPG普通股股利 | (468 | ) | | (453 | ) | | (434 | ) |
購買非控制權益 | (39 | ) | | — |
| | — |
|
其他 | (8 | ) | | (14 | ) | | (43 | ) |
| 用於資助活動的現金 |
| ($758 | ) | |
| ($1,205 | ) | |
| ($1,954 | ) |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 1 |
| | (32 | ) | | 69 |
|
現金和現金等價物淨增(減)額 |
| $314 |
| |
| ($534 | ) | |
| ($384 | ) |
年初現金及現金等價物 |
| $902 |
| |
| $1,436 |
| |
| $1,820 |
|
現金及現金等價物,年底 |
| $1,216 |
| |
| $902 |
| |
| $1,436 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
現金流動信息的補充披露: | | | | | |
已付利息,扣除資本額 |
| $127 |
| |
| $108 |
| |
| $100 |
|
已繳税款,扣除退款後 |
| $348 |
| |
| $380 |
| |
| $648 |
|
| | | | | | |
補充披露非現金投資活動: | | | | | |
為企業收購重新發行普通股 |
| $164 |
| |
| $— |
| |
| $— |
|
所附合並財務報表附註是本合併報表的組成部分。
1. 重要會計政策摘要
鞏固原則
所附合並財務報表包括PPG工業公司的賬目。(“PPG”或“公司”)及其控制的所有子公司,包括美國和非美國子公司。PPG擁有超過50%它所控制的大多數子公司的有表決權的股票。公司所有權不足的合併附屬公司100%外部股東的利益表現為非控制權利益。對PPG擁有的公司的投資20%到50%對有表決權的股票,並有能力對被投資人的經營和財務政策產生重大影響的,均採用權益會計方法進行核算。因此,PPG在這類附屬公司的收益或虧損中所佔份額包括在合併損益表中,PPG在這些公司股東權益中所佔的份額也包括在綜合資產負債表上的Investments中。PPG與其子公司之間的交易在合併過程中被取消。
在編制財務報表時使用估計數
按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求管理層對報告的資產和負債數額以及財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出數額作出估計和假設。這些估計數還包括因分配與已完成的企業組合有關的採購價格而獲得的資產和承擔的負債的公允價值。實際結果可能與這些估計數不同。
收入確認
收入被確認為與客户一起履行的履約義務,其金額被確定為可以收取。對於產品的銷售,這通常發生在根據商定的裝運條款對公司產品的控制權轉移到客户的時間點。
運輸和搬運費用
在綜合損益表中,向客户收取的裝運和處理費用在淨銷售額中列報。本公司向客户交付貨物的運費和處理費包括在銷售成本中,不包括折舊和攤銷在內的合併損益表。
銷售、一般和行政費用
綜合損益表中的銷售、一般和行政費用包括銷售、客户服務、分銷和廣告費用,以及在財務、法律、人力資源和規劃等領域提供全公司功能支持的費用。分配費用涉及在公司擁有和租賃的倉庫和其他分銷設施中的成品庫存的移動和儲存。
廣告成本
廣告費用記作已發生的費用。全部$283百萬, $280百萬和$313百萬在……裏面2019, 2018和2017分別。
研究與開發
研究和開發費用主要由與僱員有關的費用構成,按支出入賬。
|
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
研究和開發-共計 |
| $456 |
| |
| $464 |
| |
| $472 |
|
減去研究設施折舊 | 24 |
| | 23 |
| | 21 |
|
研究與開發網 |
| $432 |
| |
| $441 |
| |
| $451 |
|
法律費用
法律費用,主要包括與購置和剝離交易、一般訴訟、遵守環境條例、專利和商標保護以及其他一般公司用途有關的費用,按所發生的費用計算。
所得税
所得税按資產和負債法記帳。遞延税資產和負債是根據經營損失和税收抵免結轉產生的未來税收後果以及財務報表中現有資產和負債數額與其各自税基之間的差異而確認的。對遞延的影響
税率變動的納税資產和負債,在包括制定日期在內的期間內,在收入綜合報表中確認為所得税支出。
如果PPG確定這些資產最終無法實現的可能性更大,則將為遞延税資產提供估值備抵。
PPG不承認税收優惠,除非它的結論是,如果税務當局完全根據相關税收狀況的技術優點進行審計,這種好處更有可能持續下去。如果達到了確認門檻,則PPG承認以税收福利的最大數額衡量的税收優惠,根據PPG的判斷,該税收優惠很可能會實現50%以上。在收入綜合表中記錄與所得税支出中不確定的税收狀況有關的利息和罰款。
外幣換算
最重要的非美國業務的功能貨幣是它們的本地貨幣。這些業務的資產和負債按年終匯率折算成美元;收入和支出按報告期平均匯率折算。未實現的外幣折算損益在合併資產負債表上的其他累計綜合虧損中遞延。
現金等價物
現金等價物是指原始到期日為三個月或更短的高流動性投資(按成本估價,接近公允價值)。
短期投資
短期投資是高流動性、高信用質量的投資(以成本加應計利息計算),期限超過三個月至不足一年。這些投資的買賣被歸類為現金流量表中的投資活動。
有價證券
公司對有價證券的投資按公允市價入賬,並在合併資產負債表上作為其他流動資產和投資報告,並在收入中記錄公允市場價值的變化。
盤存
庫存按成本或可變現淨值的較低部分列報。大多數美國庫存都是按成本列報的,使用的是不超過可變現淨值的“先入先出”(“LIFO”)會計方法。所有其他存貨均按成本列報,採用先入先出(FIFO)會計方法,但不超過可變現淨值。ppg使用平均或標準工廠成本來確定成本,這些成本近似於實際成本,但不包括某些固定成本,如折舊和財產税。見注4, “週轉金明細表“有關公司庫存的進一步信息。
衍生金融工具
公司將所有衍生金融工具(“衍生產品”)確認為合併資產負債表上公允價值的資產或負債。衍生工具公允價值變動的會計核算取決於工具的使用。
對於被指定為現金流量對衝的衍生工具,衍生工具的未實現損益記錄在綜合收益表中。合併資產負債表上累計的其他綜合損失額在合併損益表中重新歸類為所得税前收入,在合併損益表中將套期保值交易記作所得税前收入的同一期間內的收入税前收入。
對於被指定為公允價值對衝的衍生工具,衍生產品公允價值的變化在合併收益表中的所得税前收入中報告,以抵消因資產、負債或被套期保值的公允價值變化而確認的損益。
對於指定為淨投資套期保值的衍生工具、債務或其他金融工具,與金融工具有關的損益報告為合併資產負債表上其他累計綜合損失的折算損益。與公司對外業務淨投資套期保值有關的累計其他綜合損失的損益從累計的其他綜合虧損中重新分類,並在合併損益表中確認為所得税前的收入,用於對此類投資的大量清算、出售或部分出售或減值後的全部或部分投資。這些工具的現金流量影響被歸類為現金流量表中的投資活動。
未指定為對衝會計目的的衍生工具公允價值的變化,在變動期間的合併損益表中的所得税前收入中予以確認。
財產、廠房和設備
不動產、廠房和設備按成本入賬。折舊是根據相關資產的估計使用壽命用直線法計算的。當設施或設備受到不正常的經濟狀況、結構調整行動或陳舊過時的影響時,則記錄額外的折舊費用。
增加生產能力或延長財產壽命的重大改進的成本被資本化。修理費和維修費按所發生的費用計算。當資本資產被留存或以其他方式處置時,原始成本和相關累計折舊餘額從賬户中刪除,任何相關的損益在合併收益表中的所得税前收入中記錄。融資租賃資產的攤銷成本記在合併損益表中的折舊費用中。當事件或情況表明其賬面金額可能無法收回時,對財產和其他長期資產進行減值審查。見注5, “財產、廠房和設備“詳細情況。
商譽和可識別無形資產
商譽是指成本超過獲得的可識別有形和無形資產的公允價值減去從被收購企業承擔的負債。以企業合併方式獲得的可識別無形資產根據其在購置之日的公允價值進行記錄。
PPG是一家跨國製造商9根據公司主要產品線組織的運營部門(公司稱其為“戰略業務單位”)。這些運營部門也是本公司的報告單位,目的是測試商譽是否受損,這至少每年在PPG的戰略規劃過程中進行測試,如果存在減值跡象,則更頻繁地進行測試。公司通過定性評估或定量測試來測試商譽是否受損。質量評價是對各種因素的評估,包括報告單位的具體經營結果以及行業、市場和一般經濟狀況,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值,包括商譽。公司可選擇對其部分或全部報告單位繞過這一定性評估,並進行定量測試。在每年第四季度進行商譽減值量化測試,將截至9月30日的相關報告單位的估計公允價值與其賬面價值進行比較。公允價值採用貼現現金流模型估算。貼現現金流量模型中使用的主要假設和估計數包括預計未來收入、貼現率、經營現金流量、資本支出和税率。2019年,商譽年度減值測試審查沒有導致公司報告部門的減值。
該公司已確定某些獲得的商標具有無限期使用壽命。本公司至少每年測試這些商標的賬面價值,或視需要在事件和情況表明其賬面金額可能無法收回時進行測試。年度評估在每年第四季度進行,要麼完成定性評估,要麼通過比較截至9月30日每個商標的估計公允價值與其賬面價值進行定量評估。公允價值採用特許權使用費減免法(一種貼現現金流量法)估算。定性評估包括考慮各種因素,包括相對於所評估資產的收入、相關業務的經營結果以及行業、市場和一般經濟狀況,以確定資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。在2019年,對無限期無形資產的年度減值測試審查並沒有導致減值.
壽命有限的可識別無形資產按其估計使用壽命按直線攤銷(1到30(年數),並在事件或情況表明其賬面金額可能無法收回時,對其進行減值審查。
應收賬款和備抵
所有貿易應收款均在綜合資產負債表上報告,未清本金按任何信貸損失備抵額和任何沖銷額調整。公司為可疑賬户提供備抵,以便在可能發生損失時將應收賬款減少到其估計的可變現淨值。這些估計數是根據歷史收集經驗、當前經濟和市場狀況、對應收賬款賬齡的審查和對客户當前信譽的評估得出的。
租賃
公司在協議開始時確定合同是否為租約。公司審查所有在租賃開始時延長、終止或購買其資產使用權的選項,並在合理確定這些期權被行使時對這些期權進行核算。某些房地產租賃包括租賃部分和非租賃部分,它們是
單獨入賬。對於某些設備租賃,租賃和非租賃部分作為單一租賃部分入賬.
初始期限為十二在合併資產負債表上沒有記錄幾個月或更短的時間。這些租約的租賃費用在租賃期限內按直線確認.
可變租賃費用是根據與PPG出租人根據外部指數或其他相關市場因素確定的合同安排確定的。此外,PPG的可變租賃費用還包括合同中不代表貨物或服務但由承租人負責支付的內容。
幾乎所有PPG的租賃合同都沒有提供一個易於確定的隱含利率。就這些合同而言,PPG的估計增量借款率是根據租賃開始時提供的信息確定的。
產品保證
本公司根據歷史上的索賠經驗,在銷售相關產品時為產品提供擔保。產品保證的準備金、税前收入和現金支出對公司任何一年的合併財務報表均無重大影響。
資產退休債務
資產退休義務是指在長期資產的購置、建造、開發或正常運營過程中發生的與有形長期資產的退休有關的法律義務。如果能夠對公允價值作出合理估計,ppg確認發生資產退休的期間的資產退休義務。資產退休債務隨後根據公允價值的變化進行調整。相關估計資產退休成本作為長期資產賬面金額的一部分資本化,並在其使用壽命期間折舊。ppg的資產退休義務主要與PPG生產過程中使用的某些資產的退休或關閉有關。應計資產退休債務記錄在綜合資產負債表上的應付賬款和應計負債及其他負債中,$21百萬和$22百萬截至2019年12月31日和2018分別。
ppg唯一有條件的資產留存義務與今後可能減少某些PPG生產設施中的石棉有關。PPG生產設施中的石棉來源於過去在建造這些設施時採用的正常和習慣建築做法。這種石棉是密封的,因此,目前沒有減少石棉的法律要求。由於沒有減少的要求,該公司目前沒有任何計劃或打算減少,因此不知道未來削減的時間、方法和成本(如果有的話)。鑑於未來削減石棉的時間(如果有的話)不確定,公司沒有記錄任何與石棉消除有關的資產留存義務。
採用的會計準則2019
自2019年1月1日起,PPG採用了會計準則更新(“ASU”)第2016-02號“租約”。這一ASU要求將所有租賃記錄在資產負債表上,作為使用權、資產和租賃義務。ppg於2019年1月1日採用回顧性的採用方法,如ASU第2018-11號號“租約-目標改進”所述,採用了ASU。根據這種方法,合併損益表和綜合資產負債表不受影響。ppg確定,合併資產負債表上的初始留存收益沒有累積效應調整。ppg將繼續在“會計準則”編纂主題840“租約”所述的事先指導下,在其財務報表中報告2019年1月1日前的期間。此外,PPG選擇了在新標準的過渡指導下允許的一攬子實際權宜之計,其中除其他外,允許繼承歷史租賃分類。採用這一標準不會對PPG的所得税前收入產生重大影響,也不會對現金流量表產生任何影響。詳情請參閲附註2,“租約”。
未來幾年將採用的會計準則
2018年8月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU第2018-15號,“無形資產-親善和其他內部使用軟件”。此ASU要求將雲計算安排(即服務合同)中發生的某些實現成本資本化。PPG自2020年1月1日起採用新的標準。PPG在評估和執行這一ASU方面已接近完成,並且不認為該ASU將對其合併財務狀況、業務結果或現金流動產生重大影響。
2016年6月,FASB發佈了ASU第2016-13號“金融工具-信用損失”。這一ASU要求一個組織根據歷史經驗、當前情況以及合理和可支持的信息,衡量在報告日持有的金融資產包括貿易應收款的所有預期信貸損失。金融機構和其他組織現在將利用前瞻性信息來更好地估計它們的信貸損失。PPG自2020年1月1日起採用新的標準。ppg對ASU的評估已接近完成,並更新了內部控制和操作流程和程序,在當前的開發過程中包括了某些前瞻性的考慮因素。
確認其金融資產的信貸損失,按攤銷成本入賬。PPG在評估和執行這一ASU方面已接近完成,並且不認為該ASU將對其合併財務狀況、業務結果或現金流動產生重大影響。
2. 租賃
PPG租賃某些零售油漆商店,倉庫,分配設施,辦公空間,車隊車輛和設備。
2019年12月31日終了年度的租賃費用構成部分如下:
|
| | | | |
(百萬美元) | 綜合收益表中的分類 | 2019 |
|
經營租賃成本 | 銷售成本,不包括折舊和攤銷 |
| $34 |
|
經營租賃成本 | 銷售、一般和行政 | 198 |
|
經營租賃費用總額 | |
| $232 |
|
融資租賃費用: | | |
資產使用權攤銷 | 折舊 |
| $2 |
|
租賃負債利息 | 利息費用 | 1 |
|
融資租賃費用總額 | |
| $3 |
|
租賃費用總額 | |
| $235 |
|
經營租賃的租賃費用$289百萬和$288百萬分別為2018年和2017年。
2019年12月31日終了年度的業務租賃費用總額包括以下各項:
|
| | | |
(百萬美元) | 2019 |
|
可變租賃費用 |
| $15 |
|
短期租賃費用 |
| $5 |
|
|
| | | | |
(百萬美元) | 綜合資產負債表的分類 | 2019 |
|
資產: | | |
操作 | 經營租賃使用權資產 |
| $782 |
|
金融(a) | 財產、廠房和設備,淨額 | 17 |
|
租賃資產共計 | |
| $799 |
|
負債: | | |
電流 | | |
操作 | 經營租賃負債的當期部分 |
| $170 |
|
金融 | 短期債務和長期債務的當期部分 | 3 |
|
非電流 | | |
操作 | 經營租賃負債 |
| $622 |
|
金融 | 長期債務 | 8 |
|
租賃負債總額 | |
| $803 |
|
|
| | | |
(百萬美元) | 2019 |
|
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金: | |
為經營租賃支付的經營現金流量 |
| $210 |
|
為融資租賃支付的經營現金流 |
| $1 |
|
為融資租賃支付的現金流量融資 |
| $4 |
|
以租賃債務換取的使用權資產: | |
經營租賃 |
| $219 |
|
融資租賃 |
| $1 |
|
|
| | |
| 2019 |
|
加權平均剩餘租賃期限(以年份為單位) | |
經營租賃 | 7.4 |
|
融資租賃 | 6.2 |
|
加權平均貼現率 | |
經營租賃 | 3.0 | % |
融資租賃 | 9.4 | % |
截至2019年12月31日租賃負債到期日如下:
|
| | | | | | |
(百萬美元) | 經營租賃 | 融資租賃 |
2020 |
| $191 |
|
| $3 |
|
2021 | 150 |
| 2 |
|
2022 | 118 |
| 2 |
|
2023 | 92 |
| 2 |
|
2024 | 72 |
| 1 |
|
此後 | 266 |
| 3 |
|
租賃付款總額 |
| $889 |
|
| $13 |
|
減:利息 | 97 |
| 2 |
|
租賃債務總額 |
| $792 |
|
| $11 |
|
ASU 2016-02通過前期間的披露
Pppg於2019年1月1日採用回顧性收養方法通過ASU 2016-02,如注中所述。1, "重要會計政策摘要“根據要求,對收養前的期間作如下披露。截至2018年12月31日,初始或剩餘租賃期限超過一年的最低租賃承付款如下:
|
| | | | | | |
(百萬美元) | 經營租賃 | 資本租賃 |
2019 |
| $207 |
|
| $3 |
|
2020 |
| $157 |
|
| $3 |
|
2021 |
| $116 |
|
| $1 |
|
2022 |
| $93 |
|
| $1 |
|
2023 |
| $76 |
|
| $1 |
|
2023年以後 |
| $244 |
|
| $3 |
|
3. 收購和剝離
收購
宣佈收購:阿爾法塗層技術有限責任公司
2020年2月,PPG宣佈將收購阿爾法塗層技術有限責任公司(LLC),這是一家為輕工業應用和熱敏基板生產粉末塗料的製造商。這筆交易預計將於2020年第一季度完成。
完成收購
千里光產業
2020年1月31日,PPG完成了對意大利汽車改裝產品製造商Industria Chimica Reggiana S.p.A的收購。對PPG的銷售和運營結果,包括直接可歸因於此次收購的事件的形式效應,影響不大。自收購之日起,該業務的結果已在性能塗料可報告業務部門內的汽車塗裝業務中報告。
特剋星公司
在2019年10月25日,PPG完成了對特剋星有限責任公司的收購,這是一家生產用於航空航天和國防車輛的高性能透光鏡、翼尖透鏡和塑料部件的製造商,也是先進透明塗層領域的領先企業。對PPG的銷售和運營結果,包括直接可歸因於此次收購的事件的形式效應,影響不大。自收購之日起,該業務的結果已在性能塗料可報告業務部門的航空航天塗料業務範圍內報告。
Dexmet公司
2019年8月14日,PPG完成了對Dexmet公司的收購,Dexmet公司是一家專業材料製造商。Dexmet公司致力於定製,高度工程,擴展和穿孔金屬箔和聚合物用於結構應用。對PPG的銷售和運營結果,包括直接可歸因於此次收購的事件的形式效應,影響不大。自收購之日起,該業務的結果已在性能塗料可報告業務部門的航空航天塗料業務範圍內報告。
黑血
2019年4月16日,PPG完成了對汽車塗料製造商Hemmelrath的收購。Hemmelrath是一家為汽車原始設備製造商(“原始設備製造商”)生產塗料的全球製造商。對PPG的銷售和運營結果,包括直接可歸因於此次收購的事件的形式效應,影響不大。自收購之日起,該業務的結果已在工業塗料可報告業務部門的汽車OEM塗料業務中報告。
惠特福德環球公司
2019年3月1日,ppg完成了對惠特福德世界公司(Whitford Worldwide Company,“Whitford”)的收購,該公司是一家專門為工業應用和消費品生產低摩擦和不粘塗料的全球製造商。惠特福德在全球擁有10家生產設施。對PPG的銷售和運營結果,包括直接可歸因於此次收購的事件的形式效應,影響不大。自收購之日起,該業務的結果已在工業塗料業務部門的工業塗料業務範圍內報告。
SEM產品公司
2018年第四季度,PPG完成了對SEM產品公司的收購,這是一家總部位於美國的專業汽車整飾產品製造商(“SEM”)。SEM是一家主要用於汽車和其他運輸應用的維修和翻新產品的領先製造商。對PPG的銷售和運營結果,包括直接可歸因於此次收購的事件的形式效應,影響不大。自收購之日起,該業務的結果已在性能塗料可報告業務部門內的汽車塗裝業務中報告。
皇冠集團
2017年10月2日,PPG收購了皇冠集團(皇冠集團),這是一家總部位於美國的塗料應用服務公司。皇冠是北美領先的部件和產品的最終制造商之一。皇冠適用於客户的製造零件和組裝產品在美國的幾個地點塗層。皇冠的大部分設施,也提供裝配、倉儲和排序服務,都位於客户設施或靠近客户製造地點。該公司為汽車、農業、建築、重型卡車和替代能源行業的製造商提供服務。對PPG的銷售和運營結果,包括直接可歸因於此次收購的事件的形式效應,影響不大。自收購之日起,該業務的結果已在工業塗料業務部門的工業塗料業務範圍內報告。
臺灣氯氣工業
臺灣氯氣工業(Tci)成立於1986年,是ppg與中國石化開發總公司(Cpdc)合資在臺灣生產氯氣產品的合資企業,當時ppg在臺灣擁有氯氣產品。60百分比風險投資。隨着2013年其商品化學品業務的分離,PPG向Axiall公司(“Axiall”)轉達了其60%TCI的所有權權益。根據ppg與cpdc的協議,如果在離職三年後某些關閉後條件沒有得到滿足,cpdc可以選擇出售其公司。40%TCI對Axiall的所有權權益$100百萬。反過來,Axiall有權指定PPG作為其指定的收貨人來購買40%CPDC的所有權權益。2016年4月,Axiall宣佈CPDC已決定將其在TCI的股權出售給Axiall。2016年6月,Axiall正式指定PPG購買40%TCI的所有權權益。2016年8月,西湖化工公司收購了艾夏爾,成為西湖的全資子公司.2017年4月,PPG完成了其收購。
CPDC的40%TCI的所有權權益。採購日公允價值與PPG收購價的差異40%在截至2017年12月31日的一年中,TCI的所有權權益被記錄為已停止運營的虧損。ppg在TCI的所有權作為權益法投資入賬,相關的權益收益在合併損益表和附註中的其他收入中列報。21, “可報告的業務部門信息.”
其他收購
在……裏面2019, 2018,和2017,公司完成了幾筆規模較小的企業收購。為這些收購支付的考慮總額,減去所獲得的現金、所承擔的債務和其他工作地點結清調整數,為$9百萬, $108百萬和$74百萬分別。
2018年1月,PPG收購了位於荷蘭的一家領先的建築塗料和塗料批發商Pro塗料。專業塗料公司成立於2001年,通過其網絡銷售大量知名的專業塗料品牌。27多品牌商店。自收購之日以來,這項業務的結果已在建築塗料--歐洲、中東和非洲(“EMEA”)業務中報告,屬於可報告的性能塗料業務部門。
2017年1月,PPG收購了總部位於中國廣東省的汽車翻新塗料公司福田新石(“福田”)的某些資產。福田在中國銷售產品的網絡超過200分銷商。
2017年1月,PPG從新興的歐洲加入基金收購了羅馬尼亞領先的塗料和建築塗料製造商DEUTEK S.A.。DEUTEK成立於1993年,生產和銷售大量著名的專業和消費油漆品牌,包括奧斯卡和丹克!該公司的產品銷售範圍超過120自己動手的商店3,500羅馬尼亞的獨立零售店。
剝離
玻璃段
2017年,PPG完成了該公司業務組合的多年戰略轉變,導致包括全球玻璃纖維業務、PPG在兩家亞洲玻璃纖維合資企業和平板玻璃業務的股權在內的所有玻璃業務都已退出。因此,業務成果,包括資產剝離收益和現金流量,已重新調整為所有期間的停辦業務。現在已經二可報告的業務部門。
截至12月31日止的三年內與前玻璃部門有關的停業業務的淨銷售額和收入,2019, 2018,和2017情況如下: |
| | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
淨銷售額 |
| $— |
|
| $— |
|
| $217 |
|
業務收入 |
| $3 |
|
| $21 |
|
| $30 |
|
企業剝離的淨收益 | — |
| — |
| 343 |
|
所得税費用 | 1 |
| 5 |
| 140 |
|
停業收入,扣除税後 |
| $2 |
|
| $16 |
|
| $233 |
|
2018年,PPG發佈了$13百萬由於已完成的行動、新的資料和最新的估計數,以前記錄的應計和意外開支與前玻璃部門的業務剝離有關。同樣在2018年期間,ppg支付了最後一筆轉帳。$20百萬與出售前平板玻璃業務時某些養卹金義務的轉移有關。
北美玻璃纖維業務
2017年9月1日,PPG將北美玻璃纖維業務出售給日本電氣玻璃有限公司(NipponElectricGlassCo.Ltd.)。(“NEG”)。出售所得的現金收入是$541百萬,導致税前收益$343百萬,扣除與剝離有關的某些應計項目和意外開支。
ppg的玻璃纖維業務包括在南卡羅來納州切斯特、北卡羅萊納州列剋星敦和謝爾比的生產設施,以及謝爾比和賓夕法尼亞州靠近匹茲堡的哈馬爾的行政和研究開發業務。企業提供運輸、能源、基礎設施和消費市場。
其他資產剝離
普拉卡業務
2017年6月,ppg完成了將其位於墨西哥的Plaka石膏板和水泥板業務的資產出售給knof International gmbh,並記錄了$25百萬出售的税前收益。
4. 週轉金明細表
|
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
應收款項 | | | |
| 貿易淨額(1) |
| $2,479 |
| |
| $2,505 |
|
| 股權聯營公司 | 3 |
| | 4 |
|
| 其他-淨額 | 274 |
| | 336 |
|
| 共計 |
| $2,756 |
| |
| $2,845 |
|
盤存(2) | | | |
| 成品 |
| $1,047 |
| |
| $1,105 |
|
| 在製品 | 197 |
| | 193 |
|
| 原料 | 431 |
| | 452 |
|
| 供應品 | 35 |
| | 33 |
|
| 共計 |
| $1,710 |
| |
| $1,783 |
|
應付帳款和應計負債 | | | |
| 貿易 |
| $2,098 |
| |
| $2,177 |
|
| 應計薪金 | 455 |
| | 424 |
|
| 顧客回扣 | 280 |
| | 283 |
|
| 其他退休後福利和養老金福利 | 85 |
| | 80 |
|
| 所得税 | 46 |
| | 112 |
|
| 其他 | 532 |
| | 547 |
|
| 共計 |
| $3,496 |
| |
| $3,623 |
|
| |
(1) | 可疑賬户備抵$22百萬和$24百萬截至2019年12月31日和2018分別。 |
| |
(2) | 採用LIFO方法對所包含的庫存進行估價34%和36%的總庫存價值2019年12月31日和2018分別。如果採用先進先出的存貨估價方法,存貨就會是$124百萬和$113百萬較高2019年12月31日和2018分別。在結束的幾年內2019年12月31日和20183.在“財務報告條例”會計方法中核算的某些庫存有所減少,導致按前幾年普遍存在的成本計算的某些數量結清。所得税前對收入的影響$1百萬和$2百萬最後幾年2019年12月31日和2018分別。 |
5. 財產、廠房和設備
|
| | | | | | | | | |
(百萬美元) | 使用壽命(年份) | | 2019 |
| | 2018 |
|
土地和土地改良 | 1-30 | |
| $511 |
| |
| $489 |
|
建築 | 20-40 | | 1,573 |
| | 1,472 |
|
機械設備 | 5-25 | | 3,575 |
| | 3,387 |
|
其他 | 3-20 | | 1,092 |
| | 989 |
|
在建 | | | 314 |
| | 296 |
|
共計(1) | | |
| $7,065 |
| |
| $6,633 |
|
減:累計折舊 | | | 4,082 |
| | 3,828 |
|
網 | | |
| $2,983 |
| |
| $2,805 |
|
| |
(1) | 資本化的利息2019, 2018和2017曾.$6百萬, $4百萬和$7百萬分別。 |
6. 投資
|
| | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
對股票附屬公司的投資 |
| $129 |
| |
| $132 |
|
有價證券(見附註10) | 80 |
| | 69 |
|
其他 | 49 |
| | 50 |
|
共計 |
| $258 |
| |
| $251 |
|
對股權聯營公司的投資代表了PPG在以下實體中的所有權利益:20%和50%製造和銷售塗料和某些化學品。2017年,PPG購買了一個40%TCI的所有權權益。請參閲注3, “收購和剝離“索取更多資料。
ppg在股票附屬公司未分配淨收益中所佔份額為$11百萬截至2019年12月31日和2018年12月31日。從股權聯營公司收到的股息為$15百萬, $15百萬和$8百萬在……裏面2019, 2018和2017分別。
7. 商譽和其他可識別的無形資產
|
| | | | | | | | | |
善意 |
(百萬美元) | 性能塗料 |
| 工業塗料 |
| 共計 |
|
2018年1月1日 |
| $3,104 |
|
| $838 |
|
| $3,942 |
|
購置,包括採購會計調整數 | 248 |
| (13 | ) | 235 |
|
外幣影響 | (86 | ) | (21 | ) | (107 | ) |
(2018年12月31日) |
| $3,266 |
|
| $804 |
|
| $4,070 |
|
購置,包括採購會計調整數 | 166 |
| 230 |
| 396 |
|
外幣影響 | 10 |
| (6 | ) | 4 |
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
| $3,442 |
|
| $1,028 |
|
| $4,470 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可識別無形資產 |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
(百萬美元) | 總賬面金額 |
| 累積攤銷 |
| 網 |
| | 總賬面金額 |
| 累積攤銷 |
| 網 |
|
無限期可識別無形資產 |
商標 |
| $1,167 |
|
| $— |
|
| $1,167 |
| |
| $1,140 |
|
| $— |
|
| $1,140 |
|
確定的可識別無形資產 | | | | | | | |
獲得技術 |
| $710 |
|
| ($549 | ) |
| $161 |
| |
| $648 |
|
| ($515 | ) |
| $133 |
|
與客户有關 | 1,578 |
| (885 | ) | 693 |
| | 1,396 |
| (798 | ) | 598 |
|
商品名稱 | 210 |
| (111 | ) | 99 |
| | 190 |
| (96 | ) | 94 |
|
其他 | 51 |
| (40 | ) | 11 |
| | 44 |
| (37 | ) | 7 |
|
定活無形資產總額 |
| $2,549 |
|
| ($1,585 | ) |
| $964 |
| |
| $2,278 |
|
| ($1,446 | ) |
| $832 |
|
可識別無形資產共計 |
| $3,716 |
|
| ($1,585 | ) |
| $2,131 |
| |
| $3,418 |
|
| ($1,446 | ) |
| $1,972 |
|
公司可識別的具有一定壽命的無形資產正在按其估計使用壽命攤銷。總攤銷費用$136百萬, $143百萬和$129百萬在……裏面2019, 2018和2017分別。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2020 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
|
估計未來攤銷費用 |
| $135 |
|
| $120 |
|
| $115 |
|
| $105 |
|
| $85 |
|
8. 企業重組
公司記錄重組負債,這些負債代表與合併某些業務有關的費用,包括收購業務,以及裁員計劃。這些費用主要包括遣散費和其他現金費用。作為這些項目的結果,公司還將因某些資產預期資產壽命的縮短而增加非現金加速折舊費用。這些費用不分配給公司的可報告業務部門。請參閲注21, “可報告的業務部門信息“索取更多資料。
2019年重組方案
2019年6月,該公司批准了一項業務重組計劃,其中包括減少其全球成本結構的行動。該方案是全面的內部運營評估的結果,以確定進一步的機會,以提高整個業務組合的盈利能力。這一計劃包括進一步優化製造;對某些地區的低利潤業務進行有針對性的修剪;退出某些不符合盈利目標的較小的產品線;根據當前的經濟環境重組某些業務單位成本結構;以及與最近的收購有關的某些宂餘行動。
税前重組費用$184百萬記錄在PPG 2019年第二季度的財務業績中。在2019年第三季度,管理層批准了更多的項目,並收取了以下費用:$10百萬記錄在PPG的財務結果中。這些費用是僱員遣散費和某些其他現金費用。大多數重組行動預計將在2020年第四季度結束前完成,其餘行動預計在2022年完成。
2018年重組方案
2018年4月,該公司批准了一項業務重組計劃,其中包括降低全球成本結構的行動。該項目是為了應對2018年第一季度美國建築塗料業務客户種類變化的影響,以及持續、高的原材料通脹。該計劃的目標是讓合適規模的員工進一步發展。
根據產品需求,以及各種全球功能和行政成本的削減,某些企業的人員數量和生產能力。
税前重組費用$83百萬記錄在PPG 2018年第二季度的財務業績中$80百萬代表僱員遣散費和其他現金費用。大多數重組行動預計將在2020年第二季度結束前完成。
其他調整
2019年和2018年,進行了調整,以減少根據先前核準的方案設立的其餘重組準備金,以反映目前完成這些行動所需費用的估計數。$18百萬和$49百萬分別。這些數額記在業務結構調整中,淨記在合併損益表中。
截至12月31日的年度儲備活動,2019和2018,如下:
|
| | | |
調整儲備金活動 |
(百萬美元) | 儲備金總額 |
|
2017年12月31日 |
| $102 |
|
2018年重組費用共計 | 83 |
|
核準的其他行動 | 32 |
|
以前準備金的釋放和其他調整 | (49 | ) |
現金付款 | (66 | ) |
外幣影響 | (4 | ) |
其他 | 12 |
|
2018年12月31日 |
| $110 |
|
2019年重組費用 | 194 |
|
以前準備金的釋放和其他調整 | (18 | ) |
現金付款 | (58 | ) |
外幣影響 | (4 | ) |
2019年12月31日 |
| $224 |
|
9. 借款和信貸額度
長期債務 |
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 到期日 | 2019 |
| | 2018 |
|
0.00%附註(300歐元) | 2019 |
| $— |
| |
| $343 |
|
2.3% | 2019 | — |
| | 299 |
|
3.6%紙幣 | 2020 | 499 |
| | 498 |
|
9%不可贖回債券(1) | 2021 | 134 |
| | 133 |
|
0.875%紙幣(600歐元) | 2022 | 671 |
| | 685 |
|
3.2%紙幣($300)(2) | 2023 | 298 |
| | 298 |
|
2.4%紙幣($300) | 2024 | 297 |
| | — |
|
0.875%紙幣(600歐元) | 2025 | 665 |
| | 679 |
|
1.4%紙幣(600歐元) | 2027 | 665 |
| | 679 |
|
3.75%紙幣($700)(3) | 2028 | 695 |
| | 694 |
|
2.5%附註(80歐元) | 2029 | 88 |
| | 91 |
|
2.8%紙幣($300) | 2029 | 297 |
| | — |
|
7.70%紙幣 | 2038 | 174 |
| | 174 |
|
5.5%紙幣 | 2040 | 247 |
| | 247 |
|
3%附註(120歐元) | 2044 | 127 |
| | 131 |
|
商業票據 | 五花八門 | 100 |
| | — |
|
其他各種非美國債務(4) | 五花八門 | 38 |
| | 39 |
|
融資租賃債務 | 五花八門 | 11 |
| | 12 |
|
衍生工具對債務的影響(1)(5) | N/A | 36 |
| | 10 |
|
共計 | |
| $5,042 |
| |
| $5,012 |
|
減去一年內到期的付款 | N/A | 503 |
| | 647 |
|
長期債務 | |
| $4,539 |
| |
| $4,365 |
|
| |
(1) | ppg進行了幾次利率互換,隨後在前幾個時期結算。這些結算的影響正在作為利息費用的減值在債券的剩餘壽命內攤銷。這些借款的加權平均利率為8.4%最後幾年2019年12月31日和2018. |
| |
(2) | 2018年2月,ppg開始進行利率互換,並進行了轉換。$150百萬根據三個月倫敦銀行間同業拆借利率(Libor),從固定利率到浮動利率的票據。衍生產品對債券的影響代表了債務的公允價值調整。受掉期影響的債券部分的平均實際利率為2.9%和2.7%截至2019年12月31日和2018分別。請參閲注10, “金融工具、套期保值活動與公允價值計量“索取更多資料。 |
| |
(3) | 2018年2月,ppg開始進行利率互換,並進行了轉換。$375百萬從固定利率到浮動利率的票據,以三個月的libor為基礎。衍生產品對債券的影響代表了債務的公允價值調整。受掉期影響的債券部分的平均實際利率為3.3%和3.2%截至2019年12月31日和2018分別。請參閲注10, “金融工具、套期保值活動與公允價值計量“索取更多資料。 |
| |
(4) | 加權平均利率3.7%和3.8%截至2019年12月31日和2018分別。 |
| |
(5) | 公允價值調整3.2% $300百萬註釋和3.75% $700百萬由於公允價值對衝會計處理與未清利率掉期有關的票據2019年12月31日和2018分別。請參閲注10, “金融工具、套期保值活動與公允價值計量“索取更多資料。 |
2019年活動
在2019年8月,PPG完成了一次公開募股。$300百萬合計本金2.4%應付2024年和$300百萬合計本金2.8%備註2029年到期。這些説明是根據PPG現有的貨架登記表和公司與作為受託人的紐約梅隆銀行信託公司(N.A.)之間的一項契約簽發的,並作了補充(“2019年印支義齒”)。規範這些票據的2019年義齒包含限制公司能力的契約,除其他外,該契約限制公司承擔某些留置權以保證債務,從事某些出售-租賃交易,並對公司全部或實質上所有資產進行某些合併、合併、轉讓、轉讓或租賃。這些票據的條款還要求公司在發生變更控制觸發事件時(如2019年義齒所定義),以相當於其本金的101%的價格,再加上應計利息和未付利息,提出回購這些票據。本公司可根據2019年義齒不時發行額外債務。除折扣及費用外,債券的現金收益總額為$595百萬.
在2019年11月,PPG公司€300百萬 0.00%備註和$300百萬 2.3%到期票據,公司在此基礎上支付$634百萬履行這些義務。
2018年活動
2018年2月,PPG完成了一項公開發行$300百萬合計本金3.2%應付2023年和$700百萬合計本金3.75%票據到期2028年。這些説明是根據PPG現有的貨架登記表和公司與作為受託人的紐約梅隆銀行信託公司(N.A.)之間的一項契約簽發的,並作了補充(“2018年印支義齒”)。適用於這些票據的2018年義齒契約限制了該公司除其他外承擔某些留置權以獲得債務、從事某些出售-租賃交易以及對公司全部或實質上所有資產進行某些合併、合併、轉讓、轉讓或租賃的能力。這些票據的條款還要求公司在發生變更控制觸發事件(如2018年印義牙中所定義的)時,以相當於以下價格的價格提出回購這些票據的要約101%加上應計利息和未付利息。公司可根據2018年義齒不時發行額外債務。
除折扣及費用外,債券的現金收益總額為$992百萬。部分債券採用利率掉期合約,由固定利率轉為浮動利率。有關更多信息,請參閲注意事項10, “金融工具、套期保值活動與公允價值計量.”
2017年活動
2017年11月,PPG的€500百萬3年期可變利率銀行貸款到期,公司使用$587百萬手頭的現金。
信貸協議
2019年8月,PPG修訂並重申了與多家銀行和金融機構簽訂的5年期信貸協議(“信貸協議”)。“信貸協議”修訂並重申了該公司截至2015年12月18日的現有五年信貸協議。信貸協議規定$2.2十億無擔保循環信貸設施。該公司有能力增加信用協議的規模,最多增加一筆$750百萬,以收到放款人的承付款和其他條件為前提。信用協議將於2024年8月30日終止。在符合“信用協議”規定的某些條件下,公司有權根據“信貸協議”指定公司的某些子公司為借款人。在任何此類指定方面,公司必須根據“信用協議”為任何此類子公司的義務提供擔保。最後幾年2019年12月31日和2018,有不根據現有或先前的信貸協議未付的款項。一個月的指示性借款利率,以美元計值的借款為2.8%在…2019年12月31日.
信貸協議下的借款可以是美元,也可以是歐元。“信貸協議”規定,貸款將按公司選擇的利率按兩種指定基準利率中的一種加上根據“信貸協議”中確定的某些公式計算的保證金支付利息。 此外,“信用協議”還包含“信用協議”中定義的承付費用,即“信用協議”下未使用承付款的數額,範圍從0.060%到0.125%每年。
信用協議還支持該公司的商業票據借款,這些貸款根據PPG的意圖和長期再融資能力被歸類為長期借款。商業票據借款$100百萬截至2019年12月31日。截至目前為止,並無商業票據借款未償還。2018年12月31日根據先前的信貸協議。
“信貸協議”載有對此類設施的通常和習慣限制性契約,其中除具體例外情況外,包括對公司創造留置權或其他抵押、進行銷售和租賃回租交易以及對其全部或實質上所有資產進行合併、合併或轉讓的能力的限制。“信貸協議”還要求公司按照信貸協議的定義,將總負債與總資本的比率保持在60%或以下;但對於公司收購超過10億美元的任何一個財政季度,以及此後的五個財政季度,總負債與總資本的比率在任何時候不得超過65%。截至2019年12月31日,信貸協議所界定的負債總額佔總資本的比率為46%。
除其他外,“信貸協議”載有允許放款人加速貸款的慣例違約事件,包括在根據“信貸協議”到期時未能及時付款或其他重大負債、未能履行“信貸協議”所載的契約、改變對公司的控制權以及具體的破產和破產事件。
限制性公約和交叉違約條款
截至12月31日,2019,PPG完全遵守了其各項信貸協議、貸款協議和契約下的限制性契約。
此外,該公司的信用協議包含習慣的交叉違約條款.這些條文規定,拖欠還本付息$50百萬或超過另一協議所規定的寬限期,可導致本協議所規定的違約情況。公司的9%不可贖回債券亦載有一項慣常的交叉失責條款,該條文是由公司拖欠償債額而觸發的。$10百萬或者更多。公司的主要債務沒有一項由公司的附屬公司擔保或擔保。
長-定期債務到期日
|
| | | |
(百萬美元) | 年到期日 |
|
2020 |
| $503 |
|
2021 |
| $166 |
|
2022 |
| $669 |
|
2023 |
| $302 |
|
2024 |
| $396 |
|
此後 |
| $3,006 |
|
肖爾T期債務
|
| | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,各種加權平均數分別為3.6%和3.4%。 |
| $10 |
| |
| $4 |
|
林信用證、擔保書和擔保書
PPG的非美國業務有未承諾的信貸額度總計$396百萬其中$2百萬用作.2019年12月31日。這些未承付的信貸額度可隨時取消,一般不收取任何承付費用。
該公司有未付的信用證和擔保書$152百萬和$158百萬截至2019年12月31日和2018分別。信用證保證了公司在某些自我保險計劃和在正常業務過程中所作的其他承諾下對第三方的業績。
截至2019年12月31日和2018,未履行的擔保是$9百萬和$14百萬分別。擔保主要涉及某些實體的債務,在這些實體中,PPG擁有某些PPG業務的所有權權益和選定的客户。這類債務的一部分由相關實體的資產擔保。這些擔保的賬面價值是零在…2019年12月31日和2018,這些保證的公允價值是零和$1百萬在…2019年12月31日和2018分別。每項擔保的公允價值是通過比較兩種假設現金流的淨現值來估算的,一種是基於PPG的增量借款利率,另一種是基於借款人的增量借款利率,即擔保的生效日期。兩條溪流均以無風險回報率貼現。本公司不相信與這些信用證、保證書或擔保有關的任何損失是可能的。
10. 金融工具、套期保值活動與公允價值計量
金融工具包括現金和現金等價物、短期投資、託管現金、有價證券、應收賬款、公司所有的人壽保險、應付賬款、短期和長期債務工具以及衍生品。這些金融工具的公允價值接近它們的賬面價值2019年12月31日和2018,但長期債務工具除外。
套期保值活動
該公司面臨外匯匯率和利率變化帶來的市場風險。因此,包括衍生品在內的金融工具被用來對衝這些潛在經濟風險的一部分。其中某些工具符合所需標準,包括對衝或基礎風險敞口的有效性,符合公允價值、現金流量和淨投資套期保值的資格。不符合對衝會計條件的衍生產品公允價值的變化在發生期間的所得税前收入中得到確認。
ppg的政策不允許投機使用衍生金融工具。ppg加入具有高信用質量的交易對手的衍生金融工具,並使其在此類對手方中的地位多樣化,以減少其信貸損失風險。在截止的三年內,公司沒有實現衍生品信用損失。2019年12月31日.
如果PPG未能按照合同條款履行其債務或付款義務,PPG的所有未償衍生工具都將得到加速結算。此外,如公司會被收購,而其根據衍生工具的合約安排所承擔的付款義務,則不會由
收購人,或如果PPG進入破產、接管或重組程序,其未清償的衍生工具也將面臨加速結算。
在……裏面2019和2018,沒有任何衍生工具被指定為套期保值工具或不再作為套期保值工具。綜合資產負債表上的其他累計綜合虧損中沒有遞延的損益,這些損益在合併損益表中被重新歸類為所得税前收入。2019年12月31日與預期不再發生的預期交易的套期保值有關。
公允價值邊緣
該公司不時使用利率互換來管理其對不斷變化的利率的風險敞口。當未清償時,利率掉期通常被指定為公司某些未清償債務的公允價值對衝,並按公允價值入賬。
2018年2月,ppg開始進行利率互換,並進行了轉換。$525百萬固定利率債務到可變利率債務。掉期被指定為公允價值套期保值,並按公允價值進行。這些掉期的公允價值變化和相關債務公允價值的變化在所附的合併損益表中記錄在利息支出中。這些利率互換的公允價值是$35百萬和$8百萬在…2019年12月31日和2018分別。
現金流邊緣
ppg將某些外幣遠期合約指定為公司對以外幣計價的第三方交易的匯率變動的現金流量套期保值。與這些外匯遠期合同有關的基本名義金額是$43百萬和$50百萬在…2019年12月31日和2018分別。截至2019年12月31日和2018,所有指定為現金流量對衝的外幣遠期合約的公允價值為責任的$1百萬這兩個時期。
淨投資風險
ppg使用跨貨幣互換和外幣歐元計價債務對衝其在歐洲業務中的很大一部分淨投資,具體如下:
在2019年8月,PPG簽訂了美元對歐元的交叉貨幣互換合同,名義總額為$300百萬並指定這些合同作為該公司對其歐洲業務的淨投資的套期保值。在這些合同期限內,PPG將收到美元付款,並以歐元支付給對手方。
2018年2月,PPG簽訂了美元對歐元的交叉貨幣互換合同,名義總額為$575百萬並指定這些合同作為該公司對其歐洲業務的淨投資的套期保值。在這些合同期限內,PPG將收到美元付款,並以歐元支付給對手方。同樣在2018年2月,該公司結算了未到期的美元與歐元的交叉貨幣互換合同,名義總額為$560百萬.
截至2019年12月31日和2018,2019年和2018年美元兑歐元交叉貨幣互換合約的公允價值為$48百萬和資產$35百萬分別。
在…2019年12月31日和2018,PPG已指定€2.0十億和€2.3十億分別以歐元計價的借款作為其對該公司歐洲業務部分淨投資的對衝工具。這些工具的賬面價值2019年12月31日和2018是$2.2十億和$2.6十億分別。
2017年,PPG利用外匯遠期合約對衝其在歐洲業務的部分淨投資。這些衍生工具公允價值的變動記在合併資產負債表上的其他累計綜合損失中,作為損益入賬。公司支付$3百萬在2017年簽訂外匯遠期合同。沒有指定為淨投資套期保值的外匯遠期合同。2019年12月31日, 2018和2017.
其他金融工具
ppg使用外幣遠期合同來管理不符合對衝會計條件的淨交易敞口;因此,這些工具公允價值的變化在變動期間的合併損益表中記錄在其他費用中。與這些外匯遠期合同有關的基本名義金額是$2.8十億和$2.5十億在…2019年12月31日和2018分別。截至2019年12月31日和2018,這些合同的公允價值是淨負債$6百萬和淨資產$36百萬分別。
累計其他綜合損失中遞延的損益
截至2019年12月31日和2018公司在與歐元計價的借款、外幣遠期合約及跨貨幣掉期有關的綜合資產負債表上累積的其他綜合虧損,累積了税前未變現轉換收益。$235百萬和$161百萬分別。
下表彙總了合併財務報表中的地點以及與衍生金融工具和債務金融工具有關的損益數額。2019年12月31日, 2018和2017。所有的美元金額都是在税前的基礎上顯示的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | 合併損益表的説明 |
(百萬美元) | AOCL中的遞延增益 | 已確認的收益/(損失) | | (損失)/收益-在AOCL中遞延 | 已確認的收益/(損失) | | 在AOCL中遞延的損失 | 增益識別 |
公允價值 | | | | | | | | | |
利率互換 | |
| $3 |
| | |
| $3 |
| | |
| $— |
| 利息費用 |
總公允價值 |
|
|
| $3 |
| |
|
|
| $3 |
| |
|
|
| $— |
| |
現金流量 | | | | | | | | | |
外幣遠期合同 |
| $2 |
|
| ($3 | ) | |
| ($9 | ) |
| ($8 | ) | |
| ($7 | ) |
| $9 |
| 其他費用和銷售費用 |
總現金流量 |
| $2 |
|
| ($3 | ) | |
| ($9 | ) |
| ($8 | ) | |
| ($7 | ) |
| $9 |
| |
淨投資 | | | | | | | | | |
跨貨幣互換 |
| $13 |
|
| $18 |
| |
| $21 |
|
| $13 |
| |
| ($61 | ) |
| $— |
| 利息費用 |
外債 | 61 |
| — |
| | 124 |
| — |
| | (403 | ) | — |
| |
總投資淨額 |
| $74 |
|
| $18 |
| |
| $145 |
|
| $13 |
| |
| ($464 | ) |
| $— |
| |
經濟 | | | | | | | | | |
外幣遠期合同 | |
| $55 |
| | |
| $55 |
| | |
| $14 |
| 其他費用 |
公允價值計量
公司採用公允價值計量等級來衡量其資產和負債。截至2019年12月31日和2018按公允價值定期計量的資產和負債分別為現金等價物、股票證券和衍生產品。此外,該公司以公允價值計量其養卹金計劃資產(見注)13, “僱員福利計劃“有關詳情)。公司的金融資產和負債採用以下三個層次的投入來衡量:
一級輸入是活躍市場上相同資產和負債的報價,公司有能力在計量日訪問這些資產和負債。1級投入被認為是公允價值的最可靠證據,因為它們是以各種金融信息服務提供商和證券交易所未經調整的市場價格為依據的。
二級投入是指在活躍的交易所中未被報價的直接或間接可觀察價格,包括活躍市場中類似資產和負債的報價,非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價,資產或負債可觀察到的報價以外的投入,以及主要由相關或其他手段可觀察到的市場數據得出或證實的投入。衍生工具的公允價值反映了這些工具的合約條款,包括到期日,並使用了可觀察的基於市場的投入,包括正向曲線。
第三級投入是用於衡量資產或負債公允價值的不可觀測的投入。公司沒有任何經常出現的金融資產或負債,這些資產或負債記錄在其合併資產負債表上。2019年12月31日和2018被歸類為三級輸入。
按公允價值定期報告的資產和負債
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
(百萬美元) | 一級 |
| | 二級 |
| | 三級 |
| | 一級 |
| | 二級 |
| | 三級 |
|
資產: | | | | | | | | | | | |
其他流動資產: | | | | | | | | | | | |
有價證券 |
| $5 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $4 |
| |
| $— |
| |
| $— |
|
外幣遠期合同(a) | — |
| | 14 |
| | — |
| | — |
| | 45 |
| | — |
|
其他資產: | | | | | | | | | | | |
跨貨幣互換(b) |
| $— |
| |
| $52 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $35 |
| |
| $— |
|
利率互換(c) | — |
| | 35 |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
|
投資: | | | | | | | | | | | |
有價證券 |
| $80 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $69 |
| |
| $— |
| |
| $— |
|
負債: | | | | | | | | | | | |
應付帳款和應計負債: | | | | | | | | | | | |
外幣遠期合同(d) |
| $— |
| |
| $1 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $1 |
| |
| $— |
|
外幣遠期合同(a) | — |
| | 20 |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | — |
|
其他負債: | | | | | | | | | | | |
跨貨幣互換(b) |
| $— |
| |
| $4 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $— |
|
長期債務
|
| | | |
(百萬美元) | (一九二零九年十二月三十一日)(a) | | (2018年12月31日)(b) |
長期負債價值 | $5,031 | | $5,000 |
長期債務公允價值 | $5,363 | | $5,101 |
| |
(a) | 不包括融資租賃債務$11百萬的短期借款$10百萬截至2019年12月31日. |
| |
(b) | 不包括資本租賃義務$12百萬的短期借款$4百萬截至2018年12月31日. |
債務工具的公允價值是以現金流量和利率為基礎的,當時該公司可以獲得相同剩餘期限的票據,並使用第2級投入來衡量。
非控制性權益的看跌期權
2019年12月,PPG支付現金收購了一家塗料公司的剩餘非控股權,PPG此前擁有該公司的多數股權。在這一交易之前,小股東的結果被列入合併損益表中可歸因於非控制權益的淨收入中。從歷史上看,PPG將合併子公司的非控制權益記錄為負債,而不是在其合併資產負債表上記錄,原因是與非控制權益相關的期權條款具有類似的條款。由於2019年12月的交易,這一負債是不較長時間未付的2019年12月31日。截至2018年12月31日,責任是$40百萬.
11. 普通股每股收益
|
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元,但每股數額除外) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
普通股收益(可歸因於PPG) |
持續經營收入,扣除税後 |
| $1,243 |
| |
| $1,323 |
| |
| $1,369 |
|
停業收入,扣除税後 | — |
| | 18 |
| | 225 |
|
淨收入(可歸因於PPG) |
| $1,243 |
| |
| $1,341 |
| |
| $1,594 |
|
加權平均普通股 | 236.9 |
| | 243.9 |
| | 256.1 |
|
稀釋證券的影響: | |
| | |
| | |
|
股票期權 | 0.6 |
| | 0.8 |
| | 0.9 |
|
其他股票補償計劃 | 0.7 |
| | 0.7 |
| | 0.8 |
|
潛在稀釋普通股 | 1.3 |
| | 1.5 |
| | 1.7 |
|
調整加權平均普通股已發行 | 238.2 |
| | 245.4 |
| | 257.8 |
|
普通股收益(可歸因於PPG): | | | | | |
持續經營收入,扣除税後 |
| $5.25 |
| |
| $5.43 |
| |
| $5.34 |
|
停業收入,扣除税後 | — |
| | 0.07 |
| | 0.88 |
|
淨收入(可歸因於PPG) |
| $5.25 |
| |
| $5.50 |
| |
| $6.22 |
|
普通股每股收益-假設稀釋(可歸因於PPG) |
持續經營收入,扣除税後 |
| $5.22 |
| |
| $5.40 |
| |
| $5.31 |
|
停業收入,扣除税後 | — |
| | 0.07 |
| | 0.87 |
|
淨收入(可歸因於PPG) |
| $5.22 |
| |
| $5.47 |
| |
| $6.18 |
|
有0.9百萬, 1.0百萬,和0.6百萬未發行股票期權2019, 2018和2017分別從每股稀釋普通股收益的計算中得出,由於其抗稀釋效應.
12. 所得税
對管轄權和重要組成部分徵税的所得税規定包括:
|
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
電流 | | | | | |
美國聯邦 |
| $86 |
| |
| $7 |
| |
| $179 |
|
美國州和地方 | 15 |
| | 4 |
| | 49 |
|
外國 | 296 |
| | 297 |
| | 349 |
|
當期所得税費用總額 |
| $397 |
| |
| $308 |
| |
| $577 |
|
遞延 | | | | | |
美國聯邦 |
| ($1 | ) | |
| $44 |
| |
| $107 |
|
美國州和地方 | 13 |
| | 7 |
| | (16 | ) |
外國 | (17 | ) | | (6 | ) | | (53 | ) |
遞延所得税費用共計 |
| ($5 | ) | |
| $45 |
| |
| $38 |
|
所得税總費用 |
| $392 |
| |
| $353 |
| |
| $615 |
|
法定的美國公司聯邦所得税税率與公司的實際税率之間的調節如下:
|
| | | | | | | | |
| 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
美國聯邦所得税税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 35.0 | % |
匯率變動原因如下: | | | | | |
美國税收成本/(效益)-減税和就業法案 | 0.3 |
| | (2.5 | ) | | 11.0 |
|
美國/外國税收差額 | 2.9 |
| | 3.3 |
| | (9.3 | ) |
美國現行外匯税收優惠的實現 | — |
| | — |
| | (4.9 | ) |
美國税收優惠 | (0.7 | ) | | (1.0 | ) | | (2.3 | ) |
美國對外國股息的税收優惠 | (0.9 | ) | | (0.4 | ) | | (1.9 | ) |
美國州和地方税 | 1.3 |
| | 0.5 |
| | 1.1 |
|
美國對外國收入的遞延税收優惠 | — |
| | — |
| | (0.6 | ) |
其他 | (0.3 | ) | | — |
| | 2.6 |
|
有效所得税税率 | 23.6 | % | | 20.9 | % | | 30.7 | % |
2019年和2018年的實際所得税税率為23.6%和20.9%分別。2018年有效所得税税率較低,反映了與減税和就業法有關的臨時調整的淨收益。該公司繼續實行税收抵免優惠,主要包括美國對研發活動的優惠。2019年所得税的規定還包括全球無形低税率收入支出的淨收益、外國派生的無形收入減免和外國税收抵免。2019年,這些美國供應品的總收益是$22百萬.
2018年,PPG對“減税和就業法”的某些方面實施了更新的條例,PPG於2017年完成了對其合併財務報表中確認的臨時數額的核算。2018年臨時會計最後確定後,淨税收優惠額為$42百萬,其中包括以下幾個方面的好處:$20百萬與未匯回的外國收入有關,$22百萬就某些遞延税的調整而言,$14百萬就外國衍生無形收入而言,由以下費用部分抵銷$14百萬全球無形低税率收入。
2017年12月22日,美國頒佈了減税和就業法案,其中除其他外,降低了美國公司法定所得税税率。35%到21%取消某些可扣減項目,併為公司增加其他可扣減項目,對未匯回的外國收入徵税,並取消美國對大部分未來外國收入的徵税。
2017年12月,由於減税和就業法案,該公司記錄了一項臨時淨税額為$134百萬,其中包括對未匯回的收入徵税$250百萬,費用約為$125百萬與按新頒佈的法定税率重新計算美國遞延税有關,部分抵消部分抵消了現有的對遣返外國收益的遞延税負債逆轉所產生的好處$150百萬這也是PPG決定在第四季度加速確認美國某些税收屬性所帶來的好處。2017年的税收支出總額包括遞延税收福利$22百萬與$60百萬税前撫卹金結算費用在注中討論13, “僱員福利計劃.”
公司美國業務所得税前收入2019, 2018和2017曾.$596百萬, $571百萬和$713百萬分別。公司對外業務所得税前收入2019, 2018和2017曾.$1,065百萬, $1,122百萬和$1,292百萬分別。
遞延所得税
遞延所得税是為產生暫時差異的影響而提供的,因為某些項目在財務會計中的處理方式與所得税報告目的不同。遞延税資產和負債的確定辦法是在臨時差額預計逆轉的年份適用已頒佈的税率。 |
| | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
遞延所得税資產 | | | |
僱員福利 |
| $382 |
| |
| $366 |
|
或有負債和應計負債 | 148 |
| | 149 |
|
經營虧損和其他結轉 | 225 |
| | 251 |
|
盤存 | 4 |
| | 7 |
|
其他 | 87 |
| | 82 |
|
估價津貼 | (158 | ) | | (164 | ) |
共計 |
| $688 |
| |
| $691 |
|
遞延所得税負債 | | | |
財產 |
| $277 |
| |
| $262 |
|
無形資產 | 594 |
| | 545 |
|
僱員福利 | 65 |
| | 46 |
|
其他 | 2 |
| | 15 |
|
共計 |
| $938 |
| |
| $868 |
|
遞延所得税負債-淨額 |
| ($250 | ) | |
| ($177 | ) |
淨營業損失和信用結轉
|
| | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 過期 |
可動用營業淨虧損結轉,徵税: | | | | | |
無限期到期 |
| $157 |
| |
| $124 |
| | 納 |
確定到期 | 25 |
| | 68 |
| | 2020 - 2039 |
共計 |
| $182 |
| |
| $192 |
| | 納 |
所得税抵免結轉 |
| $59 |
| |
| $61 |
| | 2020 - 2039 |
估價津貼$158百萬和$164百萬已為結轉和某些其他項目設立了2019年12月31日和2018當利用它們的能力不太可能的時候。
未分配的外國收入
公司$3.6十億和$3.0十億非美國子公司的未分配收益2019年12月31日和2018這些金額大約與290在大約75應課税司法管轄區。該公司估計,截至2004年,非美國子公司的未分配收益將被匯回2019年12月31日和2018會導致税收成本$32百萬和$19百萬分別。
ppg對某些未分配的收益,即與剝離和資助匹茲堡康寧石棉信託基金有關的遞延税負債(參見注)。14, “承付款和或有負債”).
截至2019年12月31日,除上述為石棉信託確定的遞延負債外,該公司沒有改變無限期地將外國收益再投資或在其具有税收效力時將其匯回本國的意圖,因此,該公司尚未確定在收益被匯回時將發生的外國預扣税或其他費用的負債。
未確認的税收福利
該公司在許多國內和國外地區提交聯邦、州和地方所得税申報表。在大多數税務管轄區,報税表須在報税表提交後,由有關税務當局審查若干年。在2008年之前的幾年裏,該公司不再接受任何主要税務機關的檢查。此外,該公司不再接受美國國税局在2014年之前提交的美國聯邦所得税申報表的審查。目前正在對該公司2015年至2016年的美國聯邦所得税申報表進行審查。
截至12月31日,未獲確認的税收優惠總額(不包括利息和罰款)的核對如下:
|
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
1月1日 |
| $166 |
| |
| $148 |
| |
| $94 |
|
本年度税收狀況-增税 | 25 |
| | 36 |
| | 37 |
|
上一年的税收狀況-增加税額 | 4 |
| | 17 |
| | 26 |
|
上一年的税收狀況-減税 | (9 | ) | | (6 | ) | | — |
|
時效期限 | (6 | ) | | (9 | ) | | (8 | ) |
安置點 | (12 | ) | | (15 | ) | | (10 | ) |
外幣換算 | (1 | ) | | (5 | ) | | 9 |
|
12月31日 |
| $167 |
| |
| $166 |
|
|
| $148 |
|
本公司預計,在未來12個月內,在未獲確認的免税額方面,可能會有任何合理的改變。
未獲確認的税項優惠總額,如獲確認會影響有效税率,則為$143百萬截至12月31日,2019.
利息及罰則 |
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
與未獲確認的税項利益有關的應累算利息及罰則 |
| $17 |
| |
| $16 |
| |
| $15 |
|
與利息和罰款有關的所得税費用中確認的損失 |
| $1 |
| |
| $2 |
| |
| $4 |
|
公司在所得税費用中確認與未確認的税收利益有關的應計利息和罰款。
13. 僱員福利計劃
確定的福利計劃
ppg已經定義了涵蓋全球某些僱員的福利養老金計劃。主要的定義養卹金計劃是美國、加拿大、荷蘭和英國的養卹金計劃。93%PPG的預計福利債務總額2019年12月31日其中,美國確定的養老金計劃是最大的組成部分。
截至2006年1月1日,該公司在美國的固定福利計劃已對新進入者關閉。2011年,該公司批准了與美國特定福利計劃相關的修正案,以便根據受影響員工的合併情況
某些僱員在2011年或2020年年底停止或將停止領取福利。受影響的僱員將從凍結其各自定義福利計劃下的福利之日起參加公司規定的供款退休計劃。
該公司以類似的方式修訂了其他國家的其他定義福利計劃,並計劃在今後繼續審查和可能修改其他PPG定義福利計劃。
退休後醫療
為某些美國和加拿大僱員及其家屬提供退休後醫療和人壽保險福利的福利計劃,美國福利福利計劃大約代表這些福利計劃87%PPG的預計福利債務總額2019年12月31日。美國在2004年10月1日或之後僱用或在2012年10月1日或之後重新僱用的受薪和某些小時僱員不符合領取退休後醫療福利的資格。
美國和加拿大的這些計劃要求退休人員根據退休人員-為某些退休人員及其受撫養人選定的保險水平-繳納退休金,並規定PPG與參與人之間根據管理酌處權分擔未來的福利費用增加。公司有權在未來修改、修改或終止這些福利計劃。
自2017年1月1日起,該公司贊助的符合醫療保險資格的計劃被醫療保險私人交換所取代.這一計劃設計變更的宣佈引發了對PPG退休人員醫療福利義務使用現行利率的重新計量。計劃設計的更改導致了$306百萬減少公司的退休後福利義務。ppg前瞻性地考慮了計劃設計的變化,其影響將被攤銷到定期退休後的成本上。5.6年期至2022年。
下表列出了預計福利債務(“PBO”)(截至12月31日計算)、計劃資產、供資狀況和所附綜合資產負債表中確認的公司確定福利養卹金和其他離職後福利計劃的數額的變化情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 確定養卹金計劃 |
| 美國 | 國際 | PPG共計 |
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
|
預計福利債務,1月1日 |
| $1,582 |
|
| $1,706 |
|
| $1,518 |
|
| $1,756 |
|
| $3,100 |
|
| $3,462 |
|
服務成本 | 13 |
| 17 |
| 10 |
| 11 |
| 23 |
| 28 |
|
利息成本 | 64 |
| 57 |
| 41 |
| 40 |
| 105 |
| 97 |
|
精算損失(收益)-淨額 | 263 |
| (129 | ) | 186 |
| (117 | ) | 449 |
| (246 | ) |
支付的福利 | (80 | ) | (70 | ) | (64 | ) | (55 | ) | (144 | ) | (125 | ) |
計劃轉移 | — |
| — |
| — |
| (8 | ) | — |
| (8 | ) |
外幣折算調整 | — |
| — |
| 34 |
| (88 | ) | 34 |
| (88 | ) |
定居點和縮減 | — |
| — |
| (4 | ) | (24 | ) | (4 | ) | (24 | ) |
其他 | — |
| 1 |
| (2 | ) | 3 |
| (2 | ) | 4 |
|
預計福利債務,12月31日 |
| $1,842 |
|
| $1,582 |
|
| $1,719 |
|
| $1,518 |
|
| $3,561 |
|
| $3,100 |
|
一月一日計劃資產市值 |
| $1,140 |
|
| $1,196 |
|
| $1,478 |
|
| $1,687 |
|
| $2,618 |
|
| $2,883 |
|
計劃資產實際收益 | 219 |
| (82 | ) | 190 |
| (53 | ) | 409 |
| (135 | ) |
公司貢獻 | — |
| 75 |
| 13 |
| 24 |
| 13 |
| 99 |
|
支付的福利 | (55 | ) | (49 | ) | (56 | ) | (53 | ) | (111 | ) | (102 | ) |
規劃定居點 | — |
| — |
| (4 | ) | (24 | ) | (4 | ) | (24 | ) |
外幣折算調整 | — |
| — |
| 42 |
| (95 | ) | 42 |
| (95 | ) |
其他 | — |
| — |
| (2 | ) | (8 | ) | (2 | ) | (8 | ) |
12月31日計劃資產的市場價值 |
| $1,304 |
|
| $1,140 |
|
| $1,661 |
|
| $1,478 |
|
| $2,965 |
|
| $2,618 |
|
供資狀況 |
| ($538 | ) |
| ($442 | ) |
| ($58 | ) |
| ($40 | ) |
| ($596 | ) |
| ($482 | ) |
綜合資產負債表中確認的數額: | | | | | | |
其他資產(長期) | — |
| — |
| 183 |
| 189 |
| 183 |
| 189 |
|
應付帳款和應計負債 | (26 | ) | (18 | ) | (8 | ) | (8 | ) | (34 | ) | (26 | ) |
應計養卹金 | (512 | ) | (424 | ) | (233 | ) | (221 | ) | (745 | ) | (645 | ) |
已確認的淨負債 |
| ($538 | ) |
| ($442 | ) |
| ($58 | ) |
| ($40 | ) |
| ($596 | ) |
| ($482 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他退休後福利計劃 |
| 美國 | 國際 | PPG共計 |
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
|
預計福利債務,1月1日 |
| $587 |
|
| $641 |
|
| $94 |
|
| $112 |
|
| $681 |
|
| $753 |
|
服務成本 | 8 |
| 9 |
| — |
| 1 |
| 8 |
| 10 |
|
利息成本 | 23 |
| 21 |
| 3 |
| 3 |
| 26 |
| 24 |
|
圖則修訂 | (17 | ) | — |
| — |
| — |
| (17 | ) | — |
|
精算損失(收益)-淨額 | 59 |
| (38 | ) | 1 |
| (9 | ) | 60 |
| (47 | ) |
支付的福利 | (44 | ) | (45 | ) | (5 | ) | (4 | ) | (49 | ) | (49 | ) |
外幣折算調整 | — |
| — |
| 4 |
| (8 | ) | 4 |
| (8 | ) |
其他 | — |
| (1 | ) | (1 | ) | (1 | ) | (1 | ) | (2 | ) |
預計福利債務,12月31日 |
| $616 |
|
| $587 |
|
| $96 |
|
| $94 |
|
| $712 |
|
| $681 |
|
綜合資產負債表中確認的數額: | | | | | | |
應付帳款和應計負債 | (46 | ) | (48 | ) | (5 | ) | (4 | ) | (51 | ) | (52 | ) |
其他退休後福利 | (570 | ) | (539 | ) | (91 | ) | (90 | ) | (661 | ) | (629 | ) |
已確認的淨負債 |
| ($616 | ) |
| ($587 | ) |
| ($96 | ) |
| ($94 | ) |
| ($712 | ) |
| ($681 | ) |
PBO是迄今為止提供的僱員服務所產生的福利的精算現值,包括估計未來加薪的影響。累積福利債務(“ABO”)是迄今為止因僱員服務而產生的福利的精算現值,但不包括估計未來加薪的影響。所有固定福利養卹金計劃的ABO2019年12月31日和2018曾.$3.4十億和$2.9十億分別。
下表詳細列出養卹金負債超過計劃資產公允價值的養卹金計劃: |
| | | | | | | |
| 養卹金 |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
PBO超過計劃資產的計劃: | | | |
預計福利債務 |
| $2,223 |
| |
| $1,935 |
|
計劃資產公允價值 |
| $1,449 |
| |
| $1,269 |
|
超過計劃資產的ABO計劃: | | | |
累積收益義務 |
| $2,176 |
| |
| $1,883 |
|
計劃資產公允價值 |
| $1,449 |
| |
| $1,269 |
|
精算損失淨額和累計其他綜合損失中遞延的先前服務費用/(貸項)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 養卹金 | | 其他退休後福利 |
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
累計淨精算損失 |
| $920 |
|
| $800 |
| |
| $166 |
|
| $113 |
|
累積的前期服務成本(貸項) | 2 |
| 2 |
| | (138 | ) | (178 | ) |
共計 |
| $922 |
|
| $802 |
| |
| $28 |
|
| ($65 | ) |
養卹金和其他退休後福利累積的精算淨損失主要與貼現率的歷史下降有關。累計淨精算損失超過10%在過去三年開始時,計劃資產或PBO的市場價值較高;因此,這些超額款項的攤銷已列入這些期間養卹金和其他退休後福利的定期福利淨費用中。攤銷期是預期領取福利的在職僱員的平均剩餘服務期,除非計劃大多不活動,在這種情況下,攤銷期是計劃參與人的平均剩餘預期壽命。累積的預先服務費用(貸項)按在計劃修訂之日活躍且預期將獲得福利的僱員的未來服務期攤銷。
年累計其他綜合損失(税前)淨增加額2019與確定福利有關的養卹金和其他退休後福利主要歸因於養卹金和其他退休後計劃貼現率下降,具體如下: |
| | | | | | | |
(百萬美元) | 養卹金 |
| | 其他退休後福利 |
|
年內產生的精算損失淨額 |
| $179 |
| |
| $60 |
|
新的優先服務信貸 | — |
| | (17 | ) |
精算損失攤銷 | (62 | ) | | (8 | ) |
預付信貸攤銷 | — |
| | 57 |
|
外幣折算調整 | 5 |
| | 1 |
|
定居點和削減活動的影響 | (2 | ) | | — |
|
淨變化 |
| $120 |
| |
| $93 |
|
2019年與公司養卹金和其他退休後福利計劃有關的精算淨虧損主要是由於用於確定養卹金義務的加權平均貼現率降低2019年12月31日,由計劃資產當年的資產業績收益部分抵消。
週期淨收益成本
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養卹金 | | 其他退休後福利 |
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
服務成本 |
| $23 |
|
| $28 |
|
| $33 |
| |
| $8 |
|
| $10 |
|
| $10 |
|
利息成本 | 105 |
| 97 |
| 98 |
| | 26 |
| 24 |
| 24 |
|
計劃資產預期收益 | (139 | ) | (150 | ) | (141 | ) | | — |
| — |
| — |
|
預付信貸攤銷 | — |
| — |
| — |
| | (57 | ) | (60 | ) | (59 | ) |
精算損失攤銷 | 62 |
| 63 |
| 75 |
| | 8 |
| 19 |
| 12 |
|
結算、削減和特別解僱補助金 | 3 |
| 5 |
| 60 |
| | — |
| — |
| — |
|
定期收益淨成本/(收入) |
| $54 |
|
| $43 |
|
| $125 |
| |
| ($15 | ) |
| ($7 | ) |
| ($13 | ) |
定期養卹金淨額和其他退休後福利費用的服務費用包括在所附合並損益表中的銷售費用,不包括折舊和攤銷、銷售、一般和行政費用以及研究和開發費用。除2017年養卹金結算費用外,定期養卹金淨費用的所有其他構成部分均記在所附綜合收入報表中的其他費用中。
關鍵假設
以下加權平均假設用於確定公司確定的養卹金和其他退休後計劃的福利義務2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | | 國際 | | PPG共計 |
| 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
貼現率 | 3.3 | % | 4.4 | % | | 2.2 | % | 2.9 | % | | 2.8 | % | 3.7 | % |
補償增長率 | 2.5 | % | 1.5 | % | | 2.8 | % | 0.9 | % | | 2.6 | % | 1.2 | % |
以下加權平均假設用於確定公司確定的養卹金和其他退休後福利計劃在本報告所述期間的定期福利淨成本2019年12月31日:
|
| | | | | | | | |
| 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
貼現率 | 3.7 | % | | 3.2 | % | | 3.6 | % |
資產預期收益 | 5.4 | % | | 5.4 | % | | 5.4 | % |
補償增長率 | 1.8 | % | | 1.2 | % | | 1.3 | % |
每年對每個計劃的這些假設進行審查。在確定計劃資產的預期收益時,該公司評估包含每個計劃資產的投資組合以及對未來長期投資回報的外部預測。公司將計劃資產的預期收益與實際的歷史收益進行比較,以確保合理性。為2019,PPG在美國的固定福利養老金計劃的計劃資產回報率假設是7.4%。在其他假設不變的情況下,100個基點的收益率變化將產生影響。2019定期養卹金費用淨額$13百萬。用於確定計劃資產全球預期收益的假設2020定期養卹金費用淨額為5.0% (7.4%僅適用於美國的計劃)。
在計算養老金和其他退休後福利時所使用的折現率是使用高質量的固定收益證券在測量日期時構造的收益率曲線並使用計劃的預計福利支付來確定的。該公司選擇使用全收益曲線方法估算有重大養卹金計劃的國家的定期養卹金淨福利成本(收入)的服務費用和利息費用組成部分。全收益曲線法(也稱為分割率法或即期利率法)允許公司將適用的貼現率與所賺取的額外服務成本和這些債務的應計利息相一致。100個基點的貼現率變動,加上所有其他假設不變,都會產生影響。2020我們的固定福利養卹金和其他退休後福利計劃的定期福利支出淨額$16百萬和$6百萬分別。
在2019年,該公司更新了用於計算其在美國確定的養卹金和其他退休後福利負債的死亡率表。該公司考慮了精算師協會退休計劃經驗委員會公佈的現有死亡率表,並審查了自己的死亡率歷史,以及該公司根據其美國人口情況評估未來死亡率改善的行業。該公司選擇對其在美國的固定福利、養老金和其他退休後福利負債進行估值,使用的是對未來死亡率的稍微修改的假設,這一假設更接近我們的計劃參與者人數。
的加權平均醫療費用趨勢率(通貨膨脹)2019曾.5.0%下降到預測值4.3%年內2039。為2020,假設使用的加權平均醫療費用趨勢率為4.8%下降到預測值4.3%2020年至2039年期間,分別支付醫療和處方藥費用。每年對這些假設進行審查。在為當前和長期保健費用假設選擇費率時,公司考慮了許多因素,包括公司實際醫療費用的增加、公司福利方案的設計、公司在職和退休人員的人口結構以及對未來醫療費用通貨膨脹率的外部預期。
對確定福利養卹金計劃的繳款
|
| | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
美國固定福利養老金計劃 |
| $— |
|
| $75 |
|
| $54 |
|
非美國規定的養卹金計劃 |
| $13 |
|
| $24 |
|
| $33 |
|
的自願捐款$75百萬2018年,它在美國製定了養老金計劃。為PPG的非美國固定福利養老金計劃繳納的繳款2019和2018需要當地資金。ppg期望在以下範圍內對其非美國計劃作出強制性貢獻$15百萬到$20百萬在……裏面2020。ppg可為其確定的福利養卹金計劃提供自願捐款。2020甚至更遠。
福利支付
根據該公司的確定福利養卹金和其他退休後福利計劃,預期將支付的估計福利如下:
|
| | | | | | | |
(百萬美元) | 養卹金 |
| | 其他退休後福利 |
|
2020 |
| $145 |
| |
| $51 |
|
2021 |
| $143 |
| |
| $51 |
|
2022 |
| $146 |
| |
| $50 |
|
2023 |
| $153 |
| |
| $49 |
|
2024 |
| $160 |
| |
| $48 |
|
2025年至2029年 |
| $845 |
| |
| $209 |
|
美國合格養卹金
從2012年開始,該公司提供了一筆總付方案,為美國某些固定福利養老金計劃的某些被終止的既得利益參與人提供了一次一次性現金支付的機會,而不是接受未來的每月年金。2017年期間,PPG支付了$87百萬在一次總付津貼中,獲選參加計劃的已終止的既得利益參與者,由於整筆款項超過了預期的2017年服務費用和合格退休金計劃的利息費用,因此重新計算了合格計劃的定期福利義務,並記錄了一筆總額為結算費用的結算費用。$35百萬.
美國無保留養卹金
2017年第一季度,ppg向參加ppg美國不合格養老金計劃(“不合格計劃”)的某些退休人員支付了一次總付款,總額約為$40百萬。由於整筆款項超過
預計2017年不合格計劃的服務費用和利息費用,PPG重新計算了截至2017年3月1日的不合格計劃的定期福利義務,並記錄了一項共計結算費用$22百萬.
計劃資產
每個PPG贊助的確定養卹金養卹金計劃都是按照地方法律和條例的要求管理的,這些法律和條例是關於界定福利養卹金計劃的,其唯一目的是向參與人及其受益人提供養卹金福利。由PPG管理人員組成的投資委員會負有信託責任,負責監督第三方資產管理公司對養老金計劃資產的管理。養老金計劃資產由金融機構託管,由資產管理公司日常管理。資產管理公司接受每個投資委員會的授權,與每個投資委員會確定的資產分配目標保持一致,以實現計劃的投資戰略。投資委員會全年對資產管理公司的業績進行監測和評估。
養卹金計劃資產投資的目的是在較長的時間內產生投資收益,以幫助支付在計劃下承諾的福利的成本,同時減少投資風險。為每個養卹金計劃制定的資產分配目標旨在使各種資產類別之間的投資多樣化,並使每個資產類別內的各種證券多樣化,以減輕投資風險,併為每個計劃提供足夠的流動資金,為向退休人員支付養卹金福利提供資金。
以下概述了截至2005年的加權平均目標養卹金計劃資產分配情況2019年12月31日和2018對於所有PPG確定的福利計劃: |
| | | |
資產類別 | 2019 | | 2018 |
權益證券 | 15-45% | | 15-45% |
債務證券 | 30-65% | | 30-65% |
房地產 | 0-10% | | 0-10% |
其他 | 20-40% | | 20-40% |
公司退休金計劃資產的公允價值2019年12月31日和2018按資產類別分列如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
(百萬美元) | 一級(1) |
| 二級(1) |
| 三級(1) |
| 共計 |
| | 一級(1) |
| 二級(1) |
| 三級(1) |
| 共計 |
|
資產類別 | | | | | | | | | |
權益證券: | | | | | | | | | |
美國 | | | | | | | | | |
大蓋 |
| $58 |
|
| $80 |
|
| $— |
|
| $138 |
| |
| $43 |
|
| $94 |
|
| $— |
|
| $137 |
|
小帽 | 41 |
| — |
| — |
| 41 |
| | 23 |
| — |
| — |
| 23 |
|
非美國 | | | | | | | | | |
發達和新興市場(2) | 143 |
| 84 |
| — |
| 227 |
| | 115 |
| 103 |
| — |
| 218 |
|
債務證券: | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | 10 |
| 16 |
| — |
| 26 |
| | 3 |
| 19 |
| — |
| 22 |
|
企業(3) | | | | | | | | | |
美國(4) | — |
| 337 |
| 77 |
| 414 |
| | — |
| 220 |
| 77 |
| 297 |
|
發達和新興市場(2) | — |
| 2 |
| — |
| 2 |
| | — |
| 4 |
| — |
| 4 |
|
多元化(5) | — |
| 237 |
| — |
| 237 |
| | — |
| 142 |
| — |
| 142 |
|
政府 | | | | | | | | | |
美國(4) | 72 |
| 9 |
| — |
| 81 |
| | 68 |
| 8 |
| — |
| 76 |
|
發達市場 | — |
| 7 |
| — |
| 7 |
| | — |
| 6 |
| — |
| 6 |
|
其他(6) | — |
| 18 |
| 377 |
| 395 |
| | — |
| 14 |
| 359 |
| 373 |
|
房地產、對衝基金和其他 | — |
| 303 |
| 381 |
| 684 |
| | — |
| 304 |
| 359 |
| 663 |
|
公允價值層次中的總資產 |
| $324 |
|
| $1,093 |
|
| $835 |
|
| $2,252 |
| |
| $252 |
|
| $914 |
|
| $795 |
|
| $1,961 |
|
共同集體信託(7) | — |
| — |
| — |
| 713 |
| | — |
| — |
| — |
| 657 |
|
投資總額 |
| $324 |
|
| $1,093 |
|
| $835 |
|
| $2,965 |
| |
| $252 |
|
| $914 |
|
| $795 |
|
| $2,618 |
|
| |
(1) | 這些水平指的是附註中所述的公允價值計量會計準則。10, “金融工具、套期保值活動與公允價值計量.” |
| |
(2) | 這些數額代表發達市場和新興經濟體發行人持有的投資級債務或股票證券。 |
| |
(3) | 這一類別代表來自多種行業發行人的投資級債務證券。 |
| |
(5) | 這一類別代表投資於各種債務證券組合的混合基金。 |
| |
(6) | 這一類別包括抵押貸款和資產支持債務證券、市政債券和包括衍生品在內的其他債務證券。 |
| |
(7) | 按每股淨資產價值(或其同等價值)計量的某些投資不需要歸入公允價值等級。 |
截至年度公司第三級退休金資產的公允價值變動2019年12月31日和2018情況如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 房地產 |
| | 其他有關債務證券 |
| | 對衝基金和其他資產 |
| | 共計 |
|
2018年1月1日 |
| $138 |
| |
| $418 |
| |
| $446 |
| |
| $1,002 |
|
已實現收益/(損失) | 9 |
| | (29 | ) | | 10 |
| | (10 | ) |
未實現損失 | — |
| | — |
| | (28 | ) | | (28 | ) |
轉出,淨額 | (6 | ) | | (12 | ) | | (119 | ) | | (137 | ) |
外幣損失 | (4 | ) | | (18 | ) | | (10 | ) | | (32 | ) |
2018年12月31日 |
| $137 |
| |
| $359 |
| |
| $299 |
| |
| $795 |
|
已實現收益/(損失) | 18 |
| | 38 |
| | (3 | ) | | 53 |
|
未實現(損失)/收益 | (7 | ) | | — |
| | 15 |
| | 8 |
|
轉移(出)/入,淨額 | (27 | ) | | (12 | ) | | 17 |
| | (22 | ) |
外幣損益 | 2 |
| | (8 | ) | | 7 |
| | 1 |
|
2019年12月31日 |
| $123 |
| |
| $377 |
| |
| $335 |
| |
| $835 |
|
房地產至少每年由信譽良好的獨立評估公司進行外部評估。此外,當局亦會定期檢討物業估值,如自上次估值以來,有關物業的情況有重大改變,則會作出調整。
其他債務證券包括保險合同,保險公司根據預期未來現金流量的現值對其進行外部估值。
對衝基金包括範圍廣泛的投資,目標是相對穩定的投資回報。根據基礎投資的價值,基礎基金按不同的頻率估值,有些是每月的,有些是季度的。其他資產主要包括私人股本基金的小額投資和非投資級借款人的高級擔保債務。
出售平板玻璃業務
2018年,PPG轉移了以下養卹金資產$20百萬由於2016年出售其平板玻璃業務,以及隨後最後確定向買方轉移養卹金義務。
其他計劃
僱員儲蓄計劃
PPG的僱員儲蓄計劃(“儲蓄計劃”)基本上涵蓋了美國、波多黎各和加拿大的所有僱員。公司根據參與者的儲蓄情況,酌情對儲蓄計劃作出相應的貢獻,但有一定的限制。對於大多數不屬於集體談判協議範圍的參與者,公司每年根據公司的酌處權確定與公司相匹配的供款,並將其用於參與人最多可節省的費用。6%符合資格的參與人補償。如屬集體談判協議所涵蓋的僱員,則由有關的集體談判協議決定公司的供款水平(如有的話)。該公司的供款維持在100%為2019.
與公司有關的補償費用和現金繳款與參與人對節省計劃的繳款相匹配2019, 2018,和2017全數$49百萬, $47百萬和$46百萬分別。根據“國內收入法”,部分儲蓄計劃可作為僱員股票所有權計劃。因此,在儲蓄計劃的該部分持有的PPG股份收到的股息共計$11百萬, $13百萬,和$14百萬為2019, 2018,和2017對於PPG的美國聯邦税收,分別可以扣減。
確定繳款計劃
此外,公司還為美國、中國、英國、澳大利亞、意大利和其他國家的某些員工制定了繳款計劃。美國的定義繳款計劃在僱員儲蓄計劃中,符合條件的僱員根據年齡和服務年限,獲得相當於每年薪酬的2%至5%的繳款。截至12月31日,2019, 2018,和2017,公司確認其規定的供款退休計劃的費用$70百萬, $63百萬和$57百萬分別。公司對其規定的供款退休計劃的年度現金繳款接近每年確認的費用。
遞延補償計劃
公司為某些關鍵經理制定了遞延薪酬計劃,允許他們在幻影PPG股票賬户或其他虛擬投資賬户中延遲支付部分薪酬。遞延的金額根據參與人選擇的投資選項獲得回報。欠參與者的款項是公司的一項無資金和無擔保的一般債務。在退休、死亡、殘疾、終止僱用、預定付款或意外緊急情況時,遞延補償和相關累積收益根據參與人選擇的現金或PPG庫存,根據參與人選擇的賬户分配。
該計劃為參與者提供了投資選擇和在非PPG股票投資賬户之間轉移金額的能力。為了減輕負債的市值變化對補償費用的影響,該公司購買了一批有價證券,這些證券反映了參與者選擇的非PPG股票投資賬户,但貨幣市場賬户除外。這些投資由PPG按公允市場價值進行,這些證券的市值變化也包括在合併損益表中的所得税前收入中。該投資組合中的交易是為了使持有的證券與參與者的非PPG股票投資賬户相一致,貨幣市場賬户除外。
遞延補償計劃的成本(收益),包括在虛假PPG股票賬户上應累算的股利等價物、投資收入及負債市值的變動。$21百萬, $(1)百萬和$19百萬在……裏面2019, 2018和2017分別。這些數額包括在銷售、一般和行政收入綜合報表中。投資組合的市值變動為$20百萬, $(2)百萬,和$18百萬在……裏面2019, 2018和2017分別列在銷售、一般和行政收入綜合報表中。
本計劃規定的公司債務,包括在合併資產負債表上的應付帳款、應計負債和其他負債,共計$123百萬和$110百萬截至2019年12月31日和2018分別
對有價證券的投資包括在所附綜合資產負債表上的投資和其他流動資產中$85百萬和$73百萬截至2019年12月31日和2018分別。
14. 承付款和或有負債
ppg參與了一些實際和潛在的訴訟和索賠,包括它對其他人提出的一些訴訟和索賠,在這些訴訟和索賠中尋求了大量的金錢損失。這些訴訟和索賠可能涉及合同、專利、環境、產品責任、反托拉斯、就業以及PPG目前和過去的業務活動所產生的其他事項。如果這些訴訟和索賠涉及人身傷害、財產損害和某些其他索賠,PPG認為它有足夠的保險;然而,PPG的某些保險公司正在對其中一些索賠的承保範圍提出異議,而其他保險公司,如在下文所述石棉和解協議之前所做的那樣,可能會對一些石棉索賠的承保範圍提出異議。ppg對其他人的訴訟和索賠包括就與環境、石棉和其他事項有關的實際和或有損失向保險公司和其他第三方提出的索賠。
任何當前或未來的訴訟和索賠的結果本質上是不可預測的。然而,管理層認為,總體而言,涉及PPG的所有訴訟和索賠的結果不會對PPG的綜合財務狀況或流動性產生重大影響;然而,這種結果可能對確認費用(如果有的話)的任何特定時期的業務結果具有重大意義。
股東集體訴訟
2018年5月20日,加州中區美國地區法院對該公司及其三名現任和前任官員提起了一項推定的證券集體訴訟。2018年9月21日,該訴訟中提出了一項修正後的集體訴訟申訴。經修訂的起訴書的標題為Trevor Mind訴PPG Industries,Inc.、Michael H.McGarry、Vincent J.Morales和Mark C.Kelly,根據1934年“證券交易法”第10(B)和20(A)節,代表在2017年1月19日至2018年5月10日期間購買或以其他方式收購該公司股票的一類人提出了證券欺詐指控。除其他外,這些指控涉及據稱虛假和誤導性的陳述和(或)未能披露關於公司業務、業務和前景的信息。雙方於2019年5月1日達成原則性和解。2019年6月2日,原告向法院提交了一份申請,要求初步批准擬議的和解協議,包括擬議的和解金額。$25百萬。2019年11月22日,法院作出最後判決,批准和解。ppg的保險公司向本公司確認保險的全部金額。結算付款預計將在2020年進行。
截至2019年12月31日,應計負債$25百萬建議的結算金額及相應的保險資產$25百萬應計負債和應計負債以及其他流動資產分別包括在應付賬款和應計負債中。
石棉物質
在2000年之前,該公司因以下原因被指控為被告:(I)接觸據稱由公司及其附屬公司製造、銷售或分發的含石棉產品,或這些產品據稱負有責任;(Ii)暴露在公司擁有或租賃的設施中的石棉;或(Iii)暴露於匹茲堡康寧公司(“PC”)的含石棉產品,據稱公司根據各種法律理論(公司和康寧公司)對此負有責任(公司和康寧公司)。50%個人電腦的股東在2016年4月27日之前)。
匹茲堡康寧公司石棉破產
2000年,PC向美國賓夕法尼亞州西區破產法院申請了第11章,以永久和全面解決其所有未決和未來與石棉有關的賠償責任要求。破產法院隨後下達了一系列初步命令,要求對PPG提起石棉訴訟,直至經確認的PC重組計劃生效之日。在這項初步禁令的待決期間,暫停對PPG、PPG及其某些歷史責任保險公司的石棉訴訟,與目前和今後的石棉索賠人的代表談判達成一項和解。這一和解被納入了個人電腦重組計劃,該計劃於2013年5月24日得到破產法院的確認,並最終於2016年4月27日生效。隨着該計劃的生效,暫緩起訴針對PPG的石棉訴訟的初步禁令於2016年5月27日到期。根據和解,破產法院根據“破產法”第524(G)條發出了一項永久的渠道禁令,禁止目前和未來的索賠人聲稱對PPG提出的全部或部分索賠是由於接觸到PC或石棉製造、銷售和(或)分銷的石棉或石棉或從任何PC房舍產生的。根據其條款,通航禁令還禁止在受通航禁令管轄的案件中的共同被告對PPG的捐款、賠償或其他追回提出索賠。“渠道強制令”還排除起訴因據稱接觸石棉或含石棉產品而對PPG提出的索賠,只要索賠人聲稱或尋求直接或間接地施加責任,
(I)擁有個人電腦的財務權益;(Ii)參與個人電腦的管理,或作為個人電腦或關聯方的高級人員、董事或僱員服務;(Iii)向個人電腦或關聯方提供保險;或(Iv)參與影響個人電腦或關聯方財務狀況的金融交易。上述與PC有關的索賠稱為“PC關係索賠”。
破產法院發出強制令,將公司對個人電腦關係的責任轉介給一個由PPG及其參與保險公司部分資助的信託,以惠及目前和將來的個人電腦石棉索賠人(“信託”)。該信託是個人電腦關係索賠持有人的唯一追索權。ppg及其附屬公司對待決和未來PC關係索賠沒有進一步的責任或責任,並受到永久保護。“渠道禁令”不適用於目前和今後對PPG提出的索賠,這些索賠是由於據稱PPG或其子公司歷史上製造、銷售和(或)分發的含石棉或含石棉的產品引起的,或據稱對其負有賠償責任但不是PC關係索賠,也不包括針對PPG的索賠,這些產品指稱PPG目前或以前擁有、租賃或佔用的房地上的石棉造成了人身傷害。這些索賠被稱為“非PC關係索賠”。
非個人計算機關係索賠
關於在PC申請破產時對公司提出的與石棉有關的索賠,公司認為這類索賠屬於下列一個或多個類別:(1)因破產期間進行的程序而結案或被駁回的索賠;(2)以前在各州和聯邦法院各管轄範圍內提出但對公司無效的索賠;(三)全部或者部分受通道強制令管轄的債權,按照籌委會破產重整計劃規定的信託程序,全部或者部分予以解決。由於以上所述,公司不認為這三類索賠是對它的公開或主動的訴訟,儘管公司現在無法確定這些索賠是否或在多大程度上可以在將來恢復、恢復或恢復,以便它們可能成為對它的公開和活躍的非PC關係索賠。
當前公開和有效的索賠-匹茲堡康寧破產案
截至2019年12月31日,該公司大約知道605對公司及其某些子公司提出的與石棉有關的公開和活躍的索賠。這些索賠包括對PPG的非PC關係索賠和對公司於2013年4月1日收購的PPG子公司的索賠。該公司正在大力捍衞這些公開和積極的主張。
ppg已經建立了大約總計的儲備。$190百萬對於與石棉有關的索賠,我們認為,根據現有信息,這些索賠將不被轉交給信託基金,足以涵蓋PPG目前的和可評估的未來石棉負債。這些準備金包括在附帶的綜合資產負債表上的其他負債中,是PPG對這些索賠責任的最佳估計。
這些儲備包括$162百萬2009年為修正PC重組計劃而設立的儲備金,用於非PC關係索賠,但與房地相關的風險敞口引起的索賠除外。ppg目前沒有足夠的索賠信息或和解歷史,無法根據這一事實更好地估計這一責任,因為破產法院的強制令暫停了對該公司的大部分石棉索賠,從2000年4月起至2016年5月生效。
這些準備金還包括PPG在2019年對其索賠歷史進行分析並與顧問和律師討論後,對該公司對其與房舍有關的非個人電腦關係索賠的潛在責任價值的最佳估計,以及對PPG於2013年4月1日收購的、目前仍待處理的子公司的索賠,這些索賠預計將持續到2028年12月31日。在2019年第四季度,PPG增加了與這些事項有關的準備金,並確認大約收取費用。$10百萬包括在合併損益表中的其他費用。
ppg監測與其石棉索賠有關的活動,並定期評估其對此類索賠的估計賠償責任、當時的保險資產以及所有基本假設,以確定是否需要對這些索賠的準備金作出任何調整。
就其性質而言,為與石棉有關的索賠保留的數額受到許多不確定因素的影響,這些不確定性可能隨着時間的推移而改變,包括:(一)提出的索賠的最終數量;(二)解決目前已知和未來未知索賠所需的數額;(三)可用於支付此類索賠的保險金額(如果有的話);(四)訴訟過程中不可預測的方面,包括不斷變化的審判記錄和審判排定的司法管轄區;(五)任何審判的結果,包括可能的判決或陪審團裁決;(6)在許多情況下缺乏關於據稱由PPG負責的接觸情況的具體資料,以及索賠人所稱因這種接觸而引起的疾病;以及(7)適用的聯邦和/或州侵權責任法可能發生的變化。所有這些因素都可能對今後與石棉有關的負債估計數產生重大影響。作為對未來任何石棉財務風險的潛在抵消,根據pc重組計劃
為了自己的理由,ppg保留了從沒有參加PC重組計劃的某些歷史保險人那裏獲得保險的權利。雖然ppg石棉訴訟的最終結果無法準確預測,但ppg認為,與石棉相關的索賠所造成的任何財務風險都不會對ppg的綜合財務狀況、流動性或運營結果產生重大不利影響。
環境事項
PPG的政策是,在可能發生了負債並可合理估計損失數額時,為環境意外事故累計費用。環境應急準備金不包括對第三方的索賠,一般不貼現。管理層認為,該公司以無害環境的方式運作,公司環境突發事件的結果不會對PPG的財務狀況或流動性產生重大影響;然而,任何此類結果都可能對確認成本(如果有的話)的任何特定時期的運營結果產生重大影響。管理層預計,公司環境突發事件的解決將在一段較長的時間內發生。
隨着某些遺留環境站點的補救工作取得進展,PPG繼續改進其對其補救方案預期未來費用的估算所依據的假設。ppg正在進行的評估可能會導致對收入的額外收費,以增加這些站點的準備金。我們遺留站點的補救活動與PPG正在進行的業務無關。2019年、2018年和2017年,根據最新估計數記錄了某些費用,以增加這些地點的現有儲量。與環境補救行動有關的某些其他費用也按所發生的費用計算。
截至2019年12月31日和2018,PPG保留了與PPG在新澤西州澤西城的前鉻製造廠(“新澤西鉻”)、玻璃和化學制造廠有關的環境突發事件,以及其他環境突發事件,包括目前的製造地點和國家優先事項清單地點。這些準備金在所附綜合資產負債表中作為應付賬款、應計負債和其他負債列報。
|
| | | | | | | |
環境儲量 | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
|
新澤西鉻 |
| $134 |
| |
| $151 |
|
玻璃和化學 | 96 |
| | 90 |
|
其他 | 74 |
| | 50 |
|
共計 |
| $304 |
| |
| $291 |
|
電流部分 |
| $62 |
| |
| $105 |
|
環境補救費用收入項下的税前費用包括在所附綜合收益表中的其他費用中。與環境修復有關的税前費用和現金支出2019, 2018和2017,如下: |
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
新澤西鉻 |
| $43 |
| |
| $62 |
| |
| $4 |
|
其他 | 34 |
| | 16 |
| | 6 |
|
共計 |
| $77 |
| |
| $78 |
| |
| $10 |
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用於環境支出的現金支出 |
| $77 |
| |
| $64 |
| |
| $44 |
|
該公司繼續分析、評估和補救與新澤西Chrome相關的環境問題,下文將對此進行進一步討論。在過去三年中,估計的環境補救費用大大高於PPG的歷史範圍。不包括與新澤西Chrome有關的費用,環境補救收入的税前費用大約介於$5百萬和$35百萬過去每年10好幾年了。
管理層預計環境補救費用的現金支出範圍從$80百萬到$100百萬2020年和$20百萬到$50百萬從2021年到2024年每年。
技術、法規和執法的發展、環境研究的結果和其他因素可能會改變公司對未來收入和未來現金支出的預期。具體而言,預期的未來補救費用和現金支出水平在很大程度上取決於與新澤西鉻相關的活動,如下文所述。
補救措施:新澤西Chrome
2009年6月,PPG與新澤西州環境保護局(“NJDEP”)和新澤西澤西市(後者就PPG税收損失提出索賠)簽署了一項和解協議,其形式為司法同意令(“JCO”)。根據JCO的規定,PPG在其位於澤西城的前鉻生產基地承擔了修復活動的全部責任。19其他地點。引起關注的主要污染物是六價鉻。JCO還規定任命一名經法院批准的網站管理員,負責制定補救工作的總時間表。20當時存在的PPG站點。一該網站隨後於2014年從JCO進程中移除,並將在今後某個日期單獨進行補救。總共19場址仍受聯合軍委會進程的制約。
所有新澤西鉻場址的補救費用估計所依據的最重要假設是與土壤中鉻影響的程度和濃度有關的假設,因為這些假設決定了必須處理的土壤數量、必須挖掘和運輸以進行場外處置的數量以及所需處置的性質。ppg定期評估迄今為止發生的成本相對於當前進展的情況以及最新信息的潛在成本影響,包括受影響土壤的程度、危險土壤相對於非危險土壤的百分比、每日土壤挖掘率以及工程、行政和其他相關費用。根據這些攤款,對準備金作了相應調整。影響成本的主要因素包括:對將要挖掘的有害至非危險土壤的估計數的改進、有待挖掘的土壤總量的總體增加、水管理需求的增加、因場地條件而導致的每日土壤挖掘率的下降、與地下水有關的補救行動的初步估計以及監督和管理費用。賠償所有新澤西Chrome網站的估計費用的準備金調整不包括任何第三方賠償,因為任何此類金額的回收都是不確定的。
加菲爾德大道前鉻製造廠和五預計在NJDEP批准工作計劃後幾年內將出現鄰近的地點。將利用正在進行的地下水監測來制定一項地下水補救行動最後工作計劃,目前預計該計劃將於2021年提交給NJDEP。
ppg用於修復所有新澤西Chrome站點的財政儲備是$134百萬在…2019年12月31日。這一負債的主要費用組成部分仍然與挖掘、運輸和處置受影響土壤以及建築服務有關。這些組件各佔大約20%, 14%和28%分別佔應計金額的比例。
還有許多未來事件尚未發生,包括進一步的補救選擇和設計、補救措施的實施和執行以及適用的政府機構或社區組織的批准。對於新澤西Chrome網站未來這些事件的時間,存在相當大的不確定性。預計在今後幾年內將進一步解決這些事件。隨着這些事件的發生,並在環境補救補救辦法的費用估計發生變化的情況下,將繼續調整這一環境補救事項的現有準備金。
補救措施:玻璃、化學品和其他場所
在PPG管理環境責任的其他地點中,正在俄亥俄州Barberton的一個化學制造場址採取補救行動,PPG已根據美國環境保護局的資源保護和恢復法糾正行動方案完成了一項設施調查和糾正措施研究。PPG還一直在處理印第安納州科科莫的一個遺留平板玻璃製造廠在印第安納州環境管理部的自願補救方案下產生的影響,以及在賓夕法尼亞州環境保護部的監督下,在賓夕法尼亞州福特市附近的一個遺留平板玻璃製造基地與賓夕法尼亞州土地回收計劃相關的一個場地的影響。PPG目前正在這些地點進行更多的調查和補救活動。
關於某些其他廢物場址,其他可能負責的締約方的財務狀況也造成了估算PPG最終成本的不確定性。雖然向涉及其他潛在責任方的場址提供廢物的國家可能面臨政府機構關於共同和若干責任的主張,但一般而言,費用的最後分配是根據廢物對這些場址的相對貢獻作出的。ppg通常不是這類網站的主要貢獻者。
補救:合理可能的事項
除了目前為環境補救預留的數額外,該公司還可能面臨與環境問題有關的損失或意外損失,估計數額相當於$100百萬到$200百萬。這種無保留的損失是合理的,但目前不認為有可能發生。這些合理可能的無保留損失涉及若干地點的環境問題,其中沒有一個是單獨重大的。與這些場址有關的損失意外事故包括未解決的重大問題,例如這些場址污染的性質和程度,以及補救這些地點可能必須採用的方法。
不斷髮展的項目的影響,如自然資源損害索賠、工業場地再利用倡議以及國內和國際補救方案,也增加了目前在最終解決這一無保留的未來損失風險方面的不確定性。該公司對這些環境突發事件的潛在影響的評估存在相當大的不確定性,原因是此類環境突發事件的調查和補救過程複雜、持續和不斷髮展,以及技術和監管發展的潛力。
15. 股東權益
一類10百萬沒有票面價值的優先股股份是經授權但未發行的。普通股的票面價值為1.66美元 2/3每股;1.2十億股票是授權的。
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| | | | | | | | |
| 普通股 |
| | 國庫券 |
| | 股票業績 |
|
2017年1月1日 | 581,146,136 |
| | (323,815,976 | ) | | 257,330,160 |
|
購貨 | — |
| | (7,427,557 | ) | | (7,427,557 | ) |
發行 | — |
| | 1,271,796 |
| | 1,271,796 |
|
2017年12月31日 | 581,146,136 |
| | (329,971,737 | ) | | 251,174,399 |
|
購貨 | — |
| | (15,877,364 | ) | | (15,877,364 | ) |
發行 | — |
| | 564,399 |
| | 564,399 |
|
2018年12月31日 | 581,146,136 |
| | (345,284,702 | ) | | 235,861,434 |
|
購貨 | — |
| | (2,722,800 | ) | | (2,722,800 | ) |
發行 | — |
| | 2,541,836 |
| | 2,541,836 |
|
2019年12月31日 | 581,146,136 |
| | (345,465,666 | ) | | 235,680,470 |
|
每股現金股息$1.98, $1.86和$1.70在……裏面2019, 2018和2017分別。
16. 累計其他綜合損失
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 未實現外幣折算調整 | | 退休金及其他退休後福利調整,扣除税項(C) | | 衍生產品未實現收益/(虧損),扣除税收(D) | | 累計其他綜合損失 | |
2017年1月1日 | |
| ($1,798 | ) | |
| ($571 | ) | |
| $13 |
| |
| ($2,356 | ) |
本年度推遲到AOCI | 542 |
| | — |
| | — |
| | 542 |
| |
本年度遞延至AOCI,扣除税額(B) | (311 | ) | | 20 |
| | (4 | ) | | (295 | ) | |
從AOCI改敍為淨收入 | — |
| | 58 |
| | (6 | ) | | 52 |
| |
週期變化 | |
| $231 |
| |
| $78 |
| |
| ($10 | ) | |
| $299 |
|
2017年12月31日 | |
| ($1,567 | ) | |
| ($493 | ) | |
| $3 |
| |
| ($2,057 | ) |
本年度推遲到AOCI(A) | (292 | ) | | — |
| | — |
| | (292 | ) | |
本年度遞延至AOCI,扣除税額(B) | 148 |
| | (12 | ) | | (7 | ) | | 129 |
| |
從AOCI改敍為淨收入 | — |
| | 21 |
| | 6 |
| | 27 |
| |
週期變化 | |
| ($144 | ) | |
| $9 |
| |
| ($1 | ) | |
| ($136 | ) |
將AOCI改敍為留存收益-採用ASU 2018-02 | | (23 | ) | | (84 | ) | | — |
| | (107 | ) |
2018年12月31日 | |
| ($1,734 | ) | |
| ($568 | ) | |
| $2 |
| |
| ($2,300 | ) |
本年度推遲到AOCI(A) | 71 |
| | — |
| | — |
| | 71 |
| |
本年度遞延至AOCI,扣除税額(B) | 36 |
| | (167 | ) | | 1 |
| | (130 | ) | |
從AOCI改敍為淨收入 | — |
| | 11 |
| | (2 | ) | | 9 |
| |
週期變化 | |
| $107 |
| |
| ($156 | ) | |
| ($1 | ) | |
| ($50 | ) |
2019年12月31日 | |
| ($1,627 | ) | |
| ($724 | ) | |
| $1 |
| |
| ($2,350 | ) |
| |
(a) | 但所得税除外$7百萬和$9百萬截至2019年12月31日和2018分別就某些未申報收益的外幣影響而言,與外國計價資產負債表換算有關的未實現外幣換算調整不計入税後,因為沒有對非美國子公司的未分配收益提供遞延美國所得税,因為它們被視為無限期地進行再投資。 |
| |
(b) | 與未實現的外幣折算有關的税收(成本)/收益-截至2005年12月31日,對税務部門間交易和淨投資套期保值的調整2019年12月31日, 2018和2017曾.$(19)百萬, $4百萬和$141百萬分別。 |
| |
(c) | 與養卹金和其他退休後福利調整有關的税收利益/(費用)2019年12月31日, 2018和2017曾.$57百萬, $(34)百萬和$(33)百萬分別。從AOCI改敍的項目包括在計算定期淨收益成本中(見注)13, “僱員福利計劃“)與養卹金和其他退休後福利調整有關的累計税收優惠2019年12月31日和2018曾.$266百萬和$209百萬分別。 |
| |
(d) | 與衍生工具未變現損失變化有關的税收成本2019年12月31日, 2018和2017曾.$1百萬, $2百萬,和$5百萬分別。AOCI的改敍包括在現金流量套期保值確認的損益中(見注)10 “金融工具、套期保值活動與公允價值計量”). |
17. 其他收入
|
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
出售資產收益(1) |
| $7 |
| |
| $33 |
| |
| $28 |
|
特許權使用費收入 | 8 |
| | 10 |
| | 11 |
|
股本附屬公司淨收益所佔份額(見附註6) | 11 |
| | 16 |
| | 12 |
|
處置商業附屬公司所有權權益的收益 | — |
| | — |
| | 25 |
|
合法結算所得 | — |
| | — |
| | 18 |
|
其他 | 63 |
| | 55 |
| | 56 |
|
共計 |
| $89 |
| |
| $114 |
| |
| $150 |
|
| |
(1) | 2018年,PPG$26百萬在該公司前商品化學品業務設施附近出售土地的收益。 |
18. 股票補償
公司以股票為基礎的補償包括股票期權、限制性股票單位(“RSU”)和基於實現股東總回報的目標水平而獲得的或有股份的授予。目前所有股票期權、RSU和或有股份的贈款都是在PPG工業公司下進行的。修正和重新制定了“總括獎勵計劃”(“PPG修正了Omnibus計劃”),該計劃自2016年4月21日起修訂並重新聲明。根據PPG修訂的Omnibus計劃,可用於未來贈款的份額如下6.7百萬截至2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
股票薪酬總額 |
| $39 |
| |
| $37 |
| |
| $35 |
|
確認所得税利益 |
| $9 |
| |
| $8 |
| |
| $12 |
|
股票期權
ppg擁有根據PPG修訂的Omnibus計劃授予的優秀股票期權獎勵。根據PPG修訂的Omnibus計劃,該公司的某些僱員獲得了購買普通股的期權,其價格與授予期權之日股票的公平市價相等。這些選項通常是可以行使的。36月份在獲得批准後,並有最長的任期.10好幾年了。在行使股票期權時,公司股票由國庫券發行。
發放給僱員的股票期權的公允價值在授予之日計量,並確認為扣除所需服務期間的估計沒收額後的費用。ppg採用Black-Schole期權定價模型估算股票期權的公允價值.無風險利率是通過使用美國國債在授予日期的收益率曲線,並使用與期權預期壽命相等的期限來確定的。期權的預期壽命是根據會計準則規定的歸屬期平均數和最長期限計算的,這是關於使用簡化方法確定僱員股票期權預期期限的指南規定的。預期股利收益率和波動率是基於歷史股票價格和過去一段時間內的股利數額,其長度等於期權的預期壽命。ppg採用根據歷史活動計算的估計沒收率。
以下加權平均假設用於計算每年股票期權贈款的公允價值:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
加權平均行使價格 |
| $109.74 |
| |
| $115.98 |
| |
| $101.53 |
|
無風險利率 | 2.6 | % | | 2.9 | % | | 2.4 | % |
期權的預期壽命(以年份為單位) | 6.5 |
| | 6.5 |
| | 6.5 |
|
預期股利收益率 | 1.6 | % | | 1.7 | % | | 1.8 | % |
預期波動率 | 20.0 | % | | 21.0 | % | | 22.0 | % |
獲批期權的加權平均公允價值如下:$22.50每股,$25.27每股和$21.15截至12月31日的年度每股收益,2019, 2018,和2017分別。
|
| | | | | | | | | | | | |
股票期權的突出和可行使性 | 股份數目 |
| | 加權平均演習價格 |
| | 加權平均剩餘合同壽命(以年份為單位) | | 內在價值(單位:百萬) |
|
未決,1月1日 | 3,761,000 |
| |
| $90.10 |
| | 6.1 | |
| $61 |
|
獲批 | 588,870 |
| |
| $109.74 |
| | | | |
行使 | (832,177 | ) | |
| $73.78 |
| | | | |
沒收/過期 | (107,940 | ) | |
| $107.41 |
| | | | |
未決,2019年12月31日 | 3,409,753 |
| |
| $96.93 |
| | 6.1 | |
| $125 |
|
歸屬或預期歸屬,2019年12月31日 | 3,312,698 |
| |
| $96.54 |
| | 6.1 | |
| $122 |
|
可運動,2019年12月31日 | 1,819,591 |
| |
| $86.67 |
| | 4.4 | |
| $85 |
|
在…2019年12月31日,與尚未歸屬的未償股票期權有關的未確認補償成本$7百萬。預計這一費用將在加權平均期間內確認為費用。1.5好幾年了。
下表列出截至年度的股票期權活動。2019年12月31日, 2018和2017: |
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
行使股票期權的內在價值總額 |
| $38 |
| |
| $19 |
| |
| $40 |
|
從股票期權活動中收到的現金 |
| $61 |
| |
| $15 |
| |
| $52 |
|
行使股票期權所帶來的所得税利益 |
| $9 |
| |
| $4 |
| |
| $15 |
|
股票期權公允價值總額 |
| $12 |
| |
| $10 |
| |
| $13 |
|
限制性股票單位(“RSU”)
長期激勵價值通過授予RSU提供給選定的關鍵管理人員,RSU具有基於時間或績效的歸屬特徵。RSU的公允價值等於授予之日PPG股票的市場價值。基於時間的RSU歸屬於三-批給日期後的一年期間,除非被沒收,否則將以股票、現金或兩者的組合的形式在本年度年底由公司酌情支付。三年歸屬期基於績效的rusus基於實現特定的年度業績目標,即每股收益增長和現金流量回報率。三日曆年-贈款日期後的截止期間。除非被沒收,否則基於業績的RSU將以股票、現金或兩者的組合的形式在三-如果PPG達到績效指標,則為一年的績效週期。以表現為基礎的獎勵所支付的金額可從0%到180%年每股收益增長和實現資本業績目標的現金流量回報的頻率三日曆年期間,包括歸屬期。ppg已經假定,2017年、2018和2019年授予的基於性能的RSU將歸屬於100%水平。截至2019年12月31日, 三.的.六2017年贈款的可能業績目標已經實現,二.的.四2018年贈款的可能業績目標已經實現,一的二2019年贈款的可能業績目標已經實現。
|
| | | | | | | | | | |
RSU活性 | 股份數目 |
| | 加權平均公允價值 |
| | 內在價值(單位:百萬) |
|
未決,2019年1月1日 | 631,731 |
| |
| $102.80 |
| |
| $65 |
|
獲批 | 241,113 |
| |
| $111.25 |
| | |
解除限制 | (229,238 | ) | |
| $100.98 |
| | |
被沒收 | (32,064 | ) | |
| $109.34 |
| | |
未決,2019年12月31日 | 611,542 |
| |
| $109.30 |
| |
| $67 |
|
歸屬或預期歸屬,2019年12月31日 | 580,878 |
| |
| $109.17 |
| |
| $63 |
|
有$17百萬與未歸屬的RSU有關的未確認賠償費用總額2019年12月31日。預計這一費用將在加權平均期間內確認為費用。1.7好幾年了。
或有股份補助金
該公司還向選定的關鍵高管提供或有股份贈款,這些股份可能是根據PPG股東的總回報(“TSR”)獲得的。三-贈款日期後的一年期間。或有份額贈款(稱為“TSR獎勵”)每年發放,並在每一年度結束時發放。三-基於公司業績的一年期。業績是通過確定PPG普通股股東總回報與標準普爾500指數的股東總收益的百分位數等級來衡量的。三-贈款日期後的一年期間。這個比較組代表整個標準普爾500指數,因為它存在於業績期之初,不包括因停止公開交易而被從該指數中除名的任何公司。三-年度獎勵期將根據計劃協議規定的業績確定,可從0%到220%最初的資助。.的支出.100%如果實現了目標性能,則為所得。2017-2019、2018-2020和2019-2021年期間的或有股票獎勵在授標期內賺取相當於股利的款項,將根據實際賺得的或有股份的實際數目,支付給參與人或貸記到參與人遞延補償計劃賬户,並在該期間結束時支付賠償金。在裁決期結束時支付的任何款項可以是股票、現金或兩者的組合。TSR賠償金符合責任賠償金的資格,賠償費用在三-根據獎勵的公允價值(考慮到公司股東總回報的百分位等)在每個報告期內重新計算的年度獎勵期,直到裁決結算為止。
截至2019年12月31日,有$6百萬根據目前的公允價值估計,與未支付的TSR賠償金有關的未確認賠償費用總額。預計這一費用將在加權平均期間內確認為費用。1.7好幾年了。
19. 季度財務信息(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年季度結束 | 2019年全年(1) |
|
(百萬美元,但每股數額除外) | 三月三十一日 | 六月三十日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 |
淨銷售額 |
| $3,624 |
|
| $4,024 |
|
| $3,826 |
|
| $3,672 |
|
| $15,146 |
|
銷售成本(2) | 2,073 |
| 2,288 |
| 2,181 |
| 2,111 |
| 8,653 |
|
淨收入(可歸因於PPG) | | | | | |
持續經營收入,扣除税後 |
| $312 |
|
| $270 |
|
| $366 |
|
| $295 |
|
| $1,243 |
|
停業業務的收入/(損失),扣除税後 | — |
| 2 |
| 1 |
| (3 | ) | — |
|
淨收入(可歸因於PPG) |
| $312 |
|
| $272 |
|
| $367 |
|
| $292 |
|
| $1,243 |
|
普通股每股收益 | | | | | |
持續經營收入,扣除税後 |
| $1.32 |
|
| $1.14 |
|
| $1.55 |
|
| $1.24 |
|
| $5.25 |
|
停業業務的收入/(損失),扣除税後 | — |
| 0.01 |
| — |
| (0.01 | ) | — |
|
普通股每股收益 |
| $1.32 |
|
| $1.15 |
|
| $1.55 |
|
| $1.23 |
|
| $5.25 |
|
普通股每股收益-假設稀釋 | | | | | |
持續經營收入,扣除税後 |
| $1.31 |
|
| $1.13 |
|
| $1.54 |
|
| $1.23 |
|
| $5.22 |
|
停業業務的收入/(損失),扣除税後 | — |
| 0.01 |
| — |
| (0.01 | ) | — |
|
普通股每股收益-假設稀釋 |
| $1.31 |
|
| $1.14 |
|
| $1.54 |
|
| $1.22 |
|
| $5.22 |
|
| | | | | |
| 2018年季度結束 | 2018年全年(1) |
|
(百萬美元,但每股數額除外) | 三月三十一日 | 六月三十日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 |
淨銷售額 |
| $3,781 |
|
| $4,131 |
|
| $3,817 |
|
| $3,645 |
|
| $15,374 |
|
銷售成本(2) | 2,181 |
| 2,379 |
| 2,253 |
| 2,188 |
| 9,001 |
|
淨收入(可歸因於PPG) | | | | | |
持續經營收入,扣除税後 |
| $328 |
|
| $371 |
|
| $368 |
|
| $256 |
|
| $1,323 |
|
停業收入,扣除税後 | 6 |
| — |
| 10 |
| 2 |
| 18 |
|
淨收入(可歸因於PPG) |
| $334 |
|
| $371 |
|
| $378 |
|
| $258 |
|
| $1,341 |
|
普通股每股收益 | | | | | |
持續經營收入,扣除税後 |
| $1.32 |
|
| $1.51 |
|
| $1.52 |
|
| $1.07 |
|
| $5.43 |
|
停業收入,扣除税後 | 0.02 |
| — |
| 0.04 |
| 0.01 |
| 0.07 |
|
普通股每股收益 |
| $1.34 |
|
| $1.51 |
|
| $1.56 |
|
| $1.08 |
|
| $5.50 |
|
普通股每股收益-假設稀釋 | | | | | |
持續經營收入,扣除税後 |
| $1.31 |
|
| $1.51 |
|
| $1.51 |
|
| $1.07 |
|
| $5.40 |
|
停業收入,扣除税後 | 0.02 |
| — |
| 0.04 |
| 0.01 |
| 0.07 |
|
普通股每股收益-假設稀釋 |
| $1.33 |
|
| $1.51 |
|
| $1.55 |
|
| $1.08 |
|
| $5.47 |
|
| |
(1) | 全年每股收益按全年加權平均股票計算.因此,季度之和可能不等於全年每股收益總額. |
20. 收入確認
公司在將承諾的貨物或服務的控制權轉讓給客户以及公司期望收取的金額時確認收入。收入確認的時間考慮到適用於公司銷售的各種運輸條款。在大多數交易中,控制權按照商定的交貨條件傳遞。
該公司向公司所有的商店、家庭中心和其他地區或國家的消費者零售網點、油漆經銷商、特許公司和獨立分銷商、公司所有的分銷網絡以及直接向製造公司和零售客户提供產品。交付給第三方客户的每一種產品都被認為滿足了性能義務。履約義務一般發生在某一時間點,當貨物的控制權傳遞給客户時,履行義務就會得到滿足。本公司有權在其經營區域內按正常信用條件收取銷售價格。如果有無條件的考慮權,則確認應收賬款。付款條件因客户而異,取決於信譽、先前的付款歷史和其他考慮因素。
該公司還通過向客户製造的零部件和組裝產品塗覆塗料和向某些客户提供技術支持來提供服務。隨着時間的推移,業績義務作為重要的里程碑得到滿足。
得到滿足並提供服務。隨着服務的提供,ppg有權獲得付款。2019、2018年和2017年12月31日終了的年度內,服務收入約佔總收入的一部分。5%佔總收入的比例。
截至年度按部門和區域分列的淨銷售額2019年12月31日, 2018和2017情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 性能塗料 | | 工業塗料 | | 總淨銷售額 |
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
美國和加拿大 |
| $4,057 |
|
| $4,062 |
|
| $4,031 |
| |
| $2,418 |
|
| $2,423 |
|
| $2,276 |
| |
| $6,475 |
|
| $6,485 |
|
| $6,307 |
|
EMEA | 2,869 |
| 2,936 |
| 2,761 |
| | 1,680 |
| 1,742 |
| 1,628 |
| | 4,549 |
| 4,678 |
| 4,389 |
|
亞太 | 1,095 |
| 1,071 |
| 970 |
| | 1,447 |
| 1,547 |
| 1,553 |
| | 2,542 |
| 2,618 |
| 2,523 |
|
拉丁美洲 | 1,013 |
| 1,018 |
| 968 |
| | 567 |
| 575 |
| 561 |
| | 1,580 |
| 1,593 |
| 1,529 |
|
共計 |
| $9,034 |
|
| $9,087 |
|
| $8,730 |
| |
| $6,112 |
|
| $6,287 |
|
| $6,018 |
| |
| $15,146 |
|
| $15,374 |
|
| $14,748 |
|
21. 可報告的業務部門信息
部門組織和產品
PPG是一家跨國製造商9根據公司主要產品線組織的運營部門(公司稱其為“戰略業務單位”)。本公司的可報告業務部門包括以下幾個部分:二產品類別:性能塗料和工業塗料。根據經濟上的相似性、產品的性質、生產過程、最終用途市場和分配方法,對經營部門進行了彙總。
性能塗料可報告業務部門由汽車塗裝塗料、航空航天塗料、建築塗料-美洲和亞太地區、建築塗料-EMEA以及保護和海洋塗料運營部門組成。這一可報告業務部門主要提供各種保護性和裝飾性塗層、密封劑和飾面,以及油漆剝落劑、污漬和相關化學品,以及透明和透明裝甲。
工業塗料可報告業務部門由汽車OEM塗料、工業塗料、包裝塗料以及特種塗料和材料操作部門組成。這一可報告業務部門主要提供各種保護和裝飾塗料和飾面,以及粘合劑、密封劑、金屬預處理產品、光學單體和塗層、沉澱硅和其他特種材料。
生產設備和銷售性能塗料和工業塗料是全球性的。ppg的可報告業務部門繼續尋求機會,以進一步發展其全球範圍,包括在亞洲、東歐和拉丁美洲的努力。PPG參與的每一個可報告的業務部門都具有很強的競爭力。我們的產品線的多樣化和世界範圍的銷售傾向於儘量減少對PPG的淨銷售額和所得税前收入的影響,在合併的收入報表中説明某一行業或某一地理區域的需求變化。
經營部門的會計政策與重要會計政策摘要中所述的會計政策相同(見注)1, “重要會計政策摘要“)公司將資源分配給運營部門,並根據部門收入(即利息支出前的收入-淨額、所得税和非控制權益)評估運營部門的績效,不包括某些被認為是不尋常或非經常性的費用。公司還根據營運資本減少、利潤率增長和銷售量增長來評估運營部門的業績。遺產項目包括在處置時未列為停業經營的公司以前業務的現期費用,包括養卹金和其他退休後福利費用、法律事務的某些費用和某些環境補救費用,以及與PPG目前的業務組合無關的某些其他費用。這些遺留費用不包括在用於評價業務部門業績的分部收入中。
公司未分配的費用包括公司工作人員職能與業務部門沒有直接聯繫的費用,某些法律案件,扣除相關的保險回收額,以及某些保險和股票補償方案的費用。與每個應報告業務部門的現任僱員有關的定期養卹金費用淨額的服務成本部分分配給該報告業務部門,定期養卹金費用淨額的其餘部分包括在公司未分配費用中。
性能塗料和工業塗料之間的產品移動有限,作為庫存轉移入賬,並按成本加標記入賬,其影響對可報告業務部門的淨銷售額或分部收入沒有重大影響。
|
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
對外部客户的淨銷售 | | | | | |
性能塗料 |
| $9,034 |
| |
| $9,087 |
| |
| $8,730 |
|
工業塗料 | 6,112 |
| | 6,287 |
| | 6,018 |
|
總淨銷售額 |
| $15,146 |
| |
| $15,374 |
| |
| $14,748 |
|
分段收入 | | | | | |
性能塗料 |
| $1,409 |
| |
| $1,300 |
| |
| $1,313 |
|
工業塗料 | 862 |
| | 818 |
| | 979 |
|
部分收入共計 |
| $2,271 |
| |
| $2,118 |
| |
| $2,292 |
|
公司/非分部項目 | | | | | |
遺留物品 |
| ($1 | ) | |
| $5 |
| |
| ($2 | ) |
業務重組-相關費用淨額(1) | (222 | ) | | (75 | ) | | — |
|
環境補救費和其他費用淨額 | (61 | ) | | (77 | ) | | — |
|
購置相關費用(2) | (17 | ) | | (6 | ) | | (9 | ) |
訴訟事項,淨額 | (12 | ) | | (24 | ) | | 18 |
|
非製造業資產的減值 | — |
| | (9 | ) | | — |
|
與客户類別變化有關的費用 | — |
| | (18 | ) | | — |
|
出售非經營資產所得收益 | — |
| | 26 |
| | 13 |
|
品牌合理化收費 | — |
| | (6 | ) | | — |
|
資產減記 | — |
| | — |
| | (7 | ) |
養卹金結算費 | — |
| | — |
| | (60 | ) |
處置商業附屬公司所有權權益的收益 | — |
| | — |
| | 25 |
|
利息費用,扣除利息收入 | (100 | ) | | (95 | ) | | (85 | ) |
公司未分配 | (197 | ) | | (146 | ) | | (180 | ) |
所得税前收入總額 |
| $1,661 |
| |
| $1,693 |
| |
| $2,005 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
折舊和攤銷 | | | | | |
性能塗料 |
| $255 |
| |
| $274 |
| |
| $272 |
|
工業塗料 | 194 |
| | 181 |
| | 164 |
|
公司/非分部項目 | 62 |
| | 42 |
| | 24 |
|
共計 |
| $511 |
| |
| $497 |
| |
| $460 |
|
股本附屬公司淨收益所佔份額 | | | | | |
性能塗料 |
| $1 |
| |
| $1 |
| |
| $2 |
|
工業塗料 | — |
| | — |
| | — |
|
公司/非分部項目 | 10 |
| | 15 |
| | 10 |
|
共計 |
| $11 |
| |
| $16 |
| |
| $12 |
|
分段資產(3) | | | | | |
性能塗料 |
| $10,636 |
| |
| $9,846 |
| |
| $9,763 |
|
工業塗料 | 4,912 |
| | 4,441 |
| | 4,563 |
|
公司/非分部項目 | 2,160 |
| | 1,728 |
| | 2,212 |
|
共計 |
| $17,708 |
| |
| $16,015 |
| |
| $16,538 |
|
對股權聯營公司的投資 | | | | | |
性能塗料 |
| $33 |
| |
| $33 |
| |
| $32 |
|
工業塗料 | 14 |
| | 13 |
| | 13 |
|
公司/非分部項目 | 82 |
| | 86 |
| | 89 |
|
共計 |
| $129 |
| |
| $132 |
| |
| $134 |
|
財產支出(包括企業購置) | | | | | |
性能塗料 |
| $483 |
| |
| $545 |
| |
| $224 |
|
工業塗料 | 510 |
| | 157 |
| | 328 |
|
公司/非分部項目 | 63 |
| | 87 |
| | 133 |
|
共計 |
| $1,056 |
| |
| $789 |
| |
| $685 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
地理信息 | | | | | |
淨銷售額(4) | | | | | |
美國和加拿大 |
| $6,475 |
| |
| $6,485 |
| |
| $6,307 |
|
歐洲、中東和非洲(“EMEA”) | 4,549 |
| | 4,678 |
| | 4,389 |
|
亞太 | 2,542 |
| | 2,618 |
| | 2,523 |
|
拉丁美洲 | 1,580 |
| | 1,593 |
| | 1,529 |
|
共計 |
| $15,146 |
| |
| $15,374 |
| |
| $14,748 |
|
分段收入 | | | | | |
美國和加拿大 |
| $1,073 |
| |
| $1,022 |
| |
| $1,135 |
|
EMEA | 569 |
| | 549 |
| | 560 |
|
亞太 | 342 |
| | 306 |
| | 361 |
|
拉丁美洲 | 287 |
| | 241 |
| | 236 |
|
共計 |
| $2,271 |
| |
| $2,118 |
| |
| $2,292 |
|
財產淨額 | | | | | |
美國和加拿大 |
| $1,300 |
| |
| $1,254 |
| |
| $1,224 |
|
EMEA | 836 |
| | 777 |
| | 826 |
|
亞太 | 538 |
| | 482 |
| | 493 |
|
拉丁美洲 | 309 |
| | 292 |
| | 281 |
|
共計 |
| $2,983 |
| |
| $2,805 |
| |
| $2,824 |
|
| |
(1) | 在業務重組相關成本中,淨包括業務重組費用、某些資產的加速折舊和其他相關成本,由與先前批准的項目有關的發佈部分抵消。 |
| |
(2) | 與收購相關的費用包括諮詢、法律、會計、估價以及其他用於進行收購的專業或諮詢費。這些費用包括在綜合損益表中的銷售、一般和行政費用。與購置有關的費用還包括對提高某些收購所得存貨公允價值的影響,這些存貨包括在銷售成本中,不包括合併損益表中的折舊和攤銷。 |
| |
(3) | 分段資產是指在每一段業務中使用的總資產。公司資產主要是現金和現金等價物、代管現金、短期投資和遞延税資產。 |
| |
(4) | 對外部客户的淨銷售額根據運輸產品的運營單位的位置,歸屬於地理區域。 |
第9項.會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
沒有。
第9A項管制和程序
(a) 評估披露控制和程序。
根據截至本表格10-K所涉期間結束時的評估,公司的首席執行官和首席財務官得出結論認為,公司的披露控制和程序(如1934年“證券交易法”(“交易法”)第13a-15(E)條和第15d-15(E)條所界定的)是有效的,以確保公司在其根據“交易法”提交或提交的報告中披露的信息得到記錄、處理,在證券交易委員會規則和表格規定的時限內進行總結和報告,並確保公司根據“交易法”提交或提交的報告中要求披露的信息得到積累,並酌情傳達給公司管理層,包括其首席執行官和主要財務官,以便及時作出關於所需披露的決定.
(b) 財務報告內部控制的變化。
公司對財務報告的內部控制在本季度結束時沒有發生變化2019年12月31日對公司財務報告的內部控制產生重大影響或相當可能產生重大影響的情況。
(c) 財務報告內部控制管理報告。
關於管理層關於財務報告的內部控制的年度報告,見第36頁的管理報告。關於普華永道會計師事務所對財務報告的內部控制的審計報告,請參閲第34至35頁獨立註冊會計師事務所的報告。
第9B項其他資料
沒有。
第III部
項目10.董事、執行幹事和公司治理
以下第10項所要求的關於公司董事的信息載於PPG 2020年年度股東大會最後委託書(“委託書”)的標題“提議1:董事選舉”之下,根據條例14A,公司預計將在公司財政年度結束後120天內向證券交易委員會提交,並在此以參考方式納入。
公司的執行人員由董事會選舉產生。本項所要求的有關公司執行人員的信息在本報告第一部分的標題“關於我們的執行人員的信息”下包含在這裏。
有關公司審計委員會的信息包括在“公司治理-審計委員會”標題下的委託書中,並以參考的方式納入其中。
有關公司道德準則的信息包括在“公司治理-道德守則”標題下的委託書中,並以參考的方式納入其中。
項目11.行政補償
第11項所要求的信息載於“董事報酬”、“薪酬討論和分析”、“高管薪酬”、“在控制權終止或變更時可能支付的款項”、“公司治理-薪酬委員會聯鎖和內部參與”和“公司治理-董事薪酬委員會向股東報告”等標題下的委託書中。
第12項某些實益擁有人的擔保擁有權及管理及有關股東事宜
第12項所要求的信息載於“受益所有權”和“公平補償計劃信息”標題下的委託書中,並以參考方式納入其中。
項目13.某些關係和相關交易以及董事獨立性
第13項所要求的信息載於題為“公司治理-董事獨立性”、“公司治理-審查、批准或批准與相關人的交易”和“公司治理-某些關係和相關交易”標題下的委託書中,並以參考方式納入其中。
項目14.主要會計費用和服務
第14項所要求的信息載於“獨立註冊公共會計師事務所”標題下的委託書中,並以參考方式納入其中。
第IV部
項目15.展品、財務報表附表
(A)(1)轉帳、轉帳、合併財務報表及獨立註冊會計師事務所的報告(見本表格第二部,第8項)。
下列資料作為本表格的一部分提交:
|
| |
| 頁 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 34 |
管理報告 | 36 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度收入綜合報表 | 37 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合收入綜合報表 | 37 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表 | 38 |
2019、2018年和2017年12月31日終了年度股東權益綜合報表 | 39 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表 | 40 |
合併財務報表附註 | 41 |
(A)(2)2019年12月31日, 2018和2017.
下列合併財務報表附表應與先前提及的財務報表一併閲讀:
附表二-估值及合資格賬目
截至12月31日的年度可疑賬户備抵,2019, 2018,和2017
|
| | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 年初餘額 |
| 記作訟費及開支的費用 |
| 扣減額(1) |
| 年終結餘 |
|
2019 |
| $24 |
|
| $24 |
|
| ($26 | ) |
| $22 |
|
2018 |
| $25 |
|
| $18 |
|
| ($19 | ) |
| $24 |
|
2017 |
| $36 |
|
| $15 |
|
| ($26 | ) |
| $25 |
|
| |
(1) | 記作無法收回的票據和應收賬款,扣除回收額,可歸因於資產剝離的數額和可歸因於外幣折算的變動。 |
所有其他附表都被省略,因為它們不適用。
(A)(3)再轉制證物。以下的附屬證物作為本表格的一部分提交,或以參考方式納入本表格10-K。
展品索引
|
| | |
| 3 | 關於取消A系列初級參股優先股股票的聲明已作為表3.1提交給註冊官關於截至2014年9月30日的表10-Q的季度報告。 |
| 3.1 | 重新陳述的PPG工業公司的公司章程已作為表3.2提交給註冊官關於截至2014年9月30日的第10-Q號表格的季度報告。 |
| 3.2 | “PPG工業公司註冊章程”的修訂條款。自2015年6月12日起,註冊官於2015年6月18日以表3.1的形式提交了關於表格8-K的最新報告。 |
| 3.3 | 經2015年12月10日修訂的PPG Industries,Inc.的修訂和恢復章程,於2015年12月15日提交給註冊官關於8-K表格的當前報告的表3.1。 |
| 4 | 日期為2008年3月18日的契約,作為2008年3月18日註冊官提交的關於表格8-K的當前報告的表4.1提交。 |
| 4.1 | 補充義齒,日期為2008年3月18日,已作為表4.2提交給註冊官於2008年3月18日提交的關於表格8-K的當前報告。 |
| 4.2 | 第二次補充義齒,日期為2010年11月12日,已作為表4.3提交給註冊官關於2010年11月12日提交的表格8-K的最新報告。 |
| 4.3 | 第三次補充義齒,日期為2012年8月3日,已提交給註冊官目前於2012年8月3日提交的8-K表格報告的附件4.4。 |
| 4.4 | 第四次補充義齒,日期為2014年11月12日,在PPG工業公司之間。紐約銀行梅隆信託公司(BankofNewYorkMellon Trust Company)於2014年11月12日提交了註冊官目前提交的8-K表格報告的表4.2。 |
| 4.5 | PPG工業公司之間的第五次補充義齒,日期為2015年3月13日。紐約州梅隆銀行信託公司(BankofNewYorkMellon Trust Company,N.A.)作為受託人,於2015年3月13日提交了註冊官目前提交的關於表格8-K的報告的表4.3。 |
| 4.6 | 截至2016年11月3日,PPG工業公司之間的第六次補充義齒。紐約州梅隆銀行信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)作為受託人,於2016年11月3日提交了註冊官目前提交的關於表格8-K的報告的表4.3。 |
| 4.7 | 第七次補充義齒,截止日期為2018年2月27日,PPG工業公司(PPG Industries,Inc.)之間。紐約州梅隆銀行信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)作為受託人,於2018年2月27日提交了註冊官目前提交的8-K表格報告的表4.3。 |
| 4.8 | 第八次補充義齒,日期為2019年8月15日,PPG工業公司之間。紐約州梅隆銀行信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)於2019年8月15日提交了註冊官目前提交的8-K表格報告的表4.3。 |
† | 4.9 | PPG工業公司證券説明 |
* | 10 | PPG工業公司經修訂並於2008年9月24日重新聲明的非合格退休計劃已作為截至2011年12月31日的註冊機構表10-K年度報告的表10提交。 |
* | 10.1 | 經修訂的2008年1月1日前與行政人員簽訂的“控制就業協定”變更表格已作為表10.2提交給註冊人關於表10-K的2007年12月31日終了期間的年度報告. |
* | 10.2 | 2008年1月1日至2009年12月31日期間與管理人員簽訂的“控制就業協議”變更表格已作為表10.24提交給註冊人關於截至2007年12月31日的10-K表格的年度報告。 |
* | 10.3 | 2010年1月1日或之後與管理人員簽訂的“控制就業協議”的變更表格,已作為2009年12月31日終了期間註冊官關於表10-K的年度報告的表10.3提交。 |
* | 10.4 | 2012年6月30日或之後與管理人員簽訂的“控制就業協議”變更表格已作為2012年12月31日終了期間註冊官關於表10-K的年度報告的表10.4提交。 |
* | 10.5 | 2014年1月1日或之後與高管簽訂的“控制就業協議”變更表格,已作為截至2014年3月31日的註冊官第10-Q號季度報告表10.2提交。 |
* | 10.6 | PPG工業公司與2005年1月1日前遞延薪酬有關的董事遞延薪酬計劃已作為表10.3提交給註冊官關於1997年12月31日終了期間10-K表的年度報告。 |
|
| | |
* | 10.7 | PPG工業公司經2006年2月15日修訂的與2005年1月1日或以後推遲支付薪酬有關的董事遞延薪酬計劃,已作為註冊官截至2006年3月31日止季度報告表10-Q的表10.4提交。 |
* | 10.8 | PPG工業公司與2005年1月1日前延期賠償有關的遞延補償計劃,經2004年7月14日修訂後,已作為表10.1提交給註冊人關於截至2004年6月30日的10-Q表季度報告。 |
* | 10.9 | PPG工業公司與2005年1月1日或以後推遲的賠償有關的遞延補償計劃經2008年9月24日修訂和重報,已作為表10.6提交給註冊人截至2008年12月31日的10-K表年度報告。 |
* | 10.10 | PPG工業公司與2005年1月1日或之前推遲的補償有關的遞延補償計劃於2011年1月1日起修訂並重報,已作為表10.3提交給註冊人截至2012年6月30日的季度報告表10-Q。 |
* | 10.11 | PPG工業公司遞延補償計劃與延遲至2005年1月1日或以後的補償有關,經修正並於2011年1月1日重新聲明,已作為表10.4提交給註冊官截至2012年6月30日的第10-Q號季度報告。 |
* | 10.12 | PPG工業公司執行官員的長期激勵計劃已作為表10.1提交給註冊官關於2005年2月15日表格8-K的最新報告。 |
* | 10.13 | PPG工業公司修正後的Omnibus激勵計劃被作為2011年3月10日提交的註冊公司2011年年度股東大會的最終代理聲明的附件A提交。 |
* | 10.14 | PPG工業公司修正後的Omnibus激勵計劃被作為2016年3月10日提交的註冊公司2016年年度股東大會的最終委託書的附件B提交。 |
* | 10.15 | 董事時間限制股獎勵協議的形式,已作為表10提交給註冊官關於截至2014年6月30日的表10-Q的季度報告。 |
* | 10.16 | 無保留股票期權獎勵協議的表格,已作為表10.3提交給註冊官關於截至2009年9月30日的表10-Q的季度報告。 |
* | 10.17 | 無保留股票期權獎勵協議的表格,已作為註冊官截至2011年6月30日的第10-Q號季度報告的表10.4提交。 |
* | 10.18 | 無保留股票期權獎勵協議的表格,已作為表10.2提交給註冊官關於截至2013年3月31日的表10-Q的季度報告。 |
* | 10.19 | TSR股份獎勵協議的表格,已作為截至2013年3月31日期間註冊人第10-Q號季度報告的表10.6提交。 |
* | 10.20 | 以業績為基礎的限制性股票單位獎勵協議的形式,已作為2013年3月31日終了期間註冊官第10-Q號季度報告的表10.4提交。 |
* | 10.21 | 主要員工基於業績的限制性股票單位獎勵協議,已作為表10.3提交給註冊官截至2013年3月31日的第10-Q表季度報告。 |
* | 10.22 | 時間限制股獎勵協議的形式,已作為註冊人截至2013年3月31日的第10-Q號季度報告的表10.5提交。 |
| 10.23 | 截至2015年12月18日,PPG工業公司之間的五年期信貸協議;若干銀行和金融機構參與其中;摩根大通銀行(N.A.)作為行政代理;東京銀行-三菱UFJ有限公司、法國巴黎銀行、花旗銀行、N.A.和PNC銀行,作為聯合代理;和J.P.Morgan證券有限公司、東京銀行三菱UFJ有限公司、法國巴黎銀行證券公司、花旗集團全球市場公司和PNC資本市場有限公司作為共同牽頭安排者和共同簿記管理人,在2015年12月22日提交給註冊官關於表格8-K的最新報告的表10.1。 |
| 10.24 | 修訂和恢復了截至2019年8月30日PPG Industries,Inc.;幾家銀行和金融機構參與其中的五年期信貸協議;摩根大通銀行,N.A.,作為行政代理;法國巴黎銀行,花旗銀行,N.A.MUFG銀行有限公司和PNC銀行,全國協會,作為聯合代理;以及J.P.Morgan Chase Bank,N.A.,BNP Paribas Securities Corp.,Citibank,N.A.,MUFG Bank,Ltd.和PNC Capital Markets LLC,作為共同牽頭安排者和共同簿記管理人,於2019年9月4日以表10.1的形式提交給註冊官提交的關於表格8-K的最新報告。 |
* | 10.25 | 與Jean-Marie Greindl的就業安排已作為註冊官截至2016年3月31日的10-Q季度報告的表10.1提交。 |
* | 10.26 | 終止協議日期為2019年3月28日,由Jean-Marie Greindl和PPG Industries Europe Sarl簽署,並在截至2019年3月31日的註冊公司季度報告表10.1中提交。 |
* | 10.27 | 與麗貝卡·利伯特的書面協議已作為表10.1提交給註冊官關於2018年9月30日終了期間10-Q表格的季度報告。 |
|
| | |
* | 10.28 | 與埃米·R·埃裏克森的書面協議已作為表10.2提交給註冊官關於2018年9月30日終了期間10-Q表格的季度報告。 |
* | 10.29 | PPG工業公司經修訂並於2019年1月1日重申的關鍵員工激勵薪酬計劃已作為表10.29提交給註冊機構截至2018年12月31日的10-K表格年度報告。 |
* | 10.30 | PPG工業公司經修訂並於2019年1月1日重申的管理獎勵計劃已作為表10.30提交給註冊機構截至2018年12月31日的10-K表格年度報告。 |
† | 13.1 | 市場信息,股利和普通股持有者。 |
† | 13.2 | 截至2019年12月31日的五年財務數據。 |
† | 21 | 註冊官的附屬公司。 |
† | 23 | 普華永道股份有限公司同意。 |
† | 24 | 授權委託書。 |
† | 31.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的“外匯法”第13a-14(A)條或第15d-14(A)條規定的首席執行幹事認證。 |
† | 31.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的“外匯法”第13a-14(A)條或第15d-14(A)條對首席財務官的認證。 |
†† | 32.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的18 U.S.C.第1350條規定的首席執行官證書。 |
†† | 32.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的18 U.S.C.第1350條規定的首席財務官證書。 |
** | 101.INS | 內聯XBRL實例文檔 |
** | 101.SCH | 內聯XBRL分類法擴展模式文檔 |
** | 101.CAL | 內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 |
** | 101.DEF | 內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
** | 101.LAB | 內聯XBRL分類法擴展標籤鏈接庫文檔 |
** | 101.PRE | 內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 |
| 104 | 包含在表101內嵌XBRL文檔集中的本年度報告表10-K的封面頁XBRL。 |
|
| | |
* | | 根據條例S-K第601項的規定,管理合同、補償計劃或安排鬚作為本文件的證物提交。 |
|
| | |
** | | 本報告附件為表101,內嵌XBRL(可擴展業務報告語言)為截至2019年12月31日終了年度的下列文件:(1)綜合損益表;(2)綜合資產負債表;(3)股東權益綜合表;(4)綜合收入(虧損)綜合報表;(5)現金流動綜合報表;(6)合併財務報表附註;(7)估價和合格賬户財務表。 |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽署人代表其簽署本報告,並於2020年2月20日.
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| | | |
| | PPG工業公司 (登記人) |
| | | |
| | 通過 | /S/Vincent J.Morales |
| | | 文森特·莫拉萊斯 |
| | | 高級副總裁兼首席財務官(特等財務幹事和正式授權的幹事) |
| | | |
| | | /S/William E.Schaupp |
| | | 威廉·E·沙普 |
| | | 副總裁兼主計長(特等會計主任及妥為授權的人員) |
根據1934年“證券交易法”的要求,本報告已由下列人員代表註冊人並以2020年2月20日.
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| | | | | | |
簽名 | | 容量 | | |
| | | | | | |
S/Michael H.McGarry | | 董事、主席和首席執行官 | | |
麥凱裏 | | | | | | |
| | | | | | |
/S/Vincent J.Morales | | 高級副總裁兼首席財務官(特等財務幹事和正式授權的幹事) | | |
文森特·莫拉萊斯 | | | | | | |
| | | | | | |
/S/William E.Schaupp | | 副總裁兼主計長(特等會計主任及妥為授權的人員) | | |
威廉·E·沙普 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
安吉爾 | | 導演 | | | | |
J.G.Berges | | 導演 | | | | |
戴維斯 | | 導演 | | | | |
J.V.Faraci | | 導演 | | | | |
H.贈款 | | 導演 | | | | |
五.海恩斯 | | 導演 | | | 通過 | /S/Vincent J.Morales |
希利 | | 導演 | | | | 文森特·莫拉萊斯,事實律師 |
海明格 | | 導演 | | | | |
胡珀 | | 導演 | | | | |
拉馬克 | | 導演 | | | | |
H.Richenhagen先生 | | 導演 | | | | |
C.R.Smith | | 導演 | | | | |
| | | | | | |