形式
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
| (第一標記) |
依據第13或15(D)條提交的年度報告 1934年美國證券交易所
截至財政年度
或
|
|
|
| 根據第13或15(D)條提交的過渡報告 1934年美國證券交易所
|
|
|
的過渡時期 到
委員會檔案編號:
根據國家法律成立
I.R.S.僱主識別號
電話號碼
根據該法第12(B)條登記的證券:
|
| 各交易所名稱 |
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊 |
|
| 各交易所名稱 |
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無。
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人,請勾選。
如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告,請用複選標記表示。是[]
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類備案要求的限制。
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T規則405要求提交的每個交互式數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
[X] |
| 加速機 | [] | |
非加速濾波器 | [] |
| [] | |
|
|
| [] |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。[]
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。
是[]
基於美元的收盤價
截至2020年2月12日,普通股已發行
以參考方式合併的文件
(1)AT&T公司2020年年度會議通知和委託書的部分內容2020年3月11日 須在根據一般指示G(3)準許的期間內提交(第三和第四部分)。
目錄
項目 |
| 頁 |
| 第一部分
|
|
1. | 商業 | 1 |
1A. | 危險因素 | 15 |
2. | 特性 | 22 |
3. | 法律程序 | 22 |
4. | 礦山安全披露 | 22 |
|
|
|
| 有關執行主任的資料 | 23 |
|
|
|
|
|
|
| 第二部分
|
|
5. | 註冊人普通股市場及相關股東事項 發行股票證券 | 24 |
6. | 選定財務數據 | 26 |
7. | 管理層對財務狀況的探討與分析 和行動結果 | 27 |
7A. | 市場風險的定量和定性披露 | 55 |
8. | 財務報表和補充數據 | 57 |
9. | 會計變更與會計爭議 和財務披露 | 125 |
9A. | 管制和程序 | 125 |
9B. | 其他資料 | 126 |
|
|
|
|
|
|
| 第III部
|
|
10. | 董事、執行幹事和公司治理 | 126 |
11. | 行政薪酬 | 126 |
12. | 某些受益所有人的擔保所有權和 管理和相關股東事項 | 127 |
13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 128 |
14. | 首席會計師費用及服務 | 128 |
|
|
|
|
|
|
| 第IV部
|
|
15. | 證物及財務報表附表 | 128 |
16. | 表格10-K摘要 | 132 |
|
|
|
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
第一部分
項目1.事務
一般
AT&T公司(“AT&T”、“we”或“the Company”)是一家控股公司,於1983年根據特拉華州的法律成立,其主要執行辦公室位於208S.Akard St.,達拉斯,得克薩斯州,75202(電話號碼210-821-4105)。我們有一個網址:www.att.com。(本網站地址僅供參考,不打算成為活動鏈接或將任何網站信息納入本文件。)我們以電子方式向證券交易委員會(SEC)提交所需的表格8-K、10-Q和10-K的報告;代理材料;必要時在表格S-3和S-8上的登記聲明;以及其他必要的表格或報告。證交會擁有一個網站(www.sec.gov),其中包含報告、委託書和信息陳述,以及與證券交易委員會以電子方式提交文件的發行人有關的其他信息。我們在我們的網站上免費提供我們關於表格10-K的年度報告、關於表格10-Q的季度報告、關於表格8-K的當前報告,以及在這些報告以電子方式提交或提供給證券交易委員會之後,在合理可行的情況下對這些報告的所有修正。我們還在該網站上提供,如果任何股東或其他人有此要求,我們的“道德守則”適用於所有員工和董事,我們的“公司治理準則”,以及我們董事會所有委員會的章程,包括審計、人力資源和公司治理及提名。對我們的道德守則的任何修改或對高級財務官員、執行幹事或董事的道德守則的放棄都將在該網站上公佈。
提及“附註”是指項目8中的“綜合財務報表説明”。
歷史
AT&T,前身為SBC通信公司。(SBC)是為持有AT&T公司(ATTC)本地電話公司而成立的幾家地區性控股公司之一。1984年1月1日,我們根據反壟斷同意令從ATTC分離出來,成為一家獨立的公開交易電信服務提供商。在隊形上,我們主要在西南五個州運作。
在我們成立之後,我們通過收購各種業務擴大了我們的足跡和業務,其中最重要的是:
我們的子公司分別於1997年、1998年和1999年分別與太平洋電信集團、南新英格蘭電信公司和阿梅利泰克公司合併,從而將我們作為現有本地交換運營商的有線業務擴展到13個州。
2005年,我們與ATTC合併了我們的一家子公司,創建了世界領先的電信供應商之一。與合併有關,我們將我們公司的名稱從“SBC通信公司”改為“SBC通信公司”。致“AT&T Inc.”
2006年,我們與貝爾南方公司(BellSouth)合併了我們的一家子公司,使我們在另外9個州成為ILEC。隨着BellSouth公司的收購,我們還收購了貝爾南方公司40%的經濟權益,包括AT&T移動電話公司(AT&T Mobity LLC),前身為Cingular Wireless LLC,從而獲得了AT&T移動公司100%的股權。
2014年,我們完成了對無線供應商Leap Wireless International,Inc.的收購。並出售了我們1998年收購的康涅狄格州的ILEC業務。
2015年1月和4月,我們在墨西哥收購了無線物業,並收購了美國和拉丁美洲領先的數字電視娛樂服務提供商DIRECTV。
2018年6月,我們收購了時代華納公司。時代華納(TimeWarner)是媒體和娛樂領域的領軍企業,運營着特納、家庭影院(HBO)和華納兄弟(Warner Bros.)的業務部門。我們還於2018年8月收購了Otter Media Holdings,並於2018年8月收購了廣告平臺AppNexus。
在2019年年底,我們宣佈出售在波多黎各和美屬維爾京羣島的無線和有線業務;預計出售將於2020年中期結束。
一般
我們是全球領先的電信、媒體和技術服務提供商。我們提供的服務和產品因市場而異,並在各種地理區域使用各種技術平臺。我們的報告部分按以下方式排列:
1
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
這個通信部分為美國企業和消費者以及全球企業提供服務。我們的業務策略反映了跨越產品線和利用共享資產的捆綁產品。這一段包含以下業務單位:
機動性提供全國範圍的無線服務和設備。
娛樂集團為住宅客户提供視頻,包括超頂(OTT)服務、互聯網和語音通信服務.這部分還銷售DIRECTV和UVerse發行平臺上的廣告.
商業Wireline為企業客户提供先進的IP服務,以及傳統的語音和數據服務.
這個WarnerMedia分部通過各種物理和數字格式開發、製作和發行故事片、電視、遊戲和其他內容。這一段包含以下業務單位:
特納主要經營多頻道基本電視網絡和數字屬性。特納還在其網絡和數字地產上銷售廣告。
家庭票房包括付費電視、OTT和國內流媒體服務,以及付費支付、基本層電視和OTT以及國際上的流媒體服務,以及內容許可和家庭娛樂。
華納兄弟。包括電視節目和故事片的製作、發行和許可證發放、家庭娛樂產品的發行以及遊戲的製作和分發。
這個拉丁美洲部分在美國以外地區提供娛樂和無線服務。該部門包括以下業務部門:
墨西哥為墨西哥客户提供無線服務和設備。
維裏奧主要向拉丁美洲和加勒比地區使用衞星技術的住宅客户提供視頻服務。
這個Xandr 段段提供廣告服務。這些服務利用數據洞察力,在視頻和數字平臺上開發和提供有針對性的廣告。
公司和其他核對我們部門的收入與合併營業收入和所得税前收入,包括:
企業這包括:(1)業務不再是我們業務的組成部分,或我們不再積極營銷;(2)公司支持職能;(3)整個公司決策的影響-我們沒有對個別運營部分進行評估;(4)將先前服務信貸的攤銷重新分類,我們繼續用部門運營費用報告攤銷,改為合併的其他收入(費用)淨額;(5)重新描述在時代華納收購中收購的節目所需的無形資產攤銷,我們繼續向WarnerMedia部門的運營費用報告,將其重新攤銷為合併攤銷費用。
與購置有關的物品,其中包括與併購業務的合併和整合相關的項目,包括無形資產的攤銷。
某些重要項目,其中包括:(1)與自願和(或)戰略報價有關的僱員離職費;(2)資產放棄或減值造成的損失;(3)未對個別部門進行評估的其他項目。
沖銷和合並,其中(1)刪除了涉及我們部門之間交易的交易,包括WarnerMedia和Communications之間的內容許可,(2)包括了我們對廣告業務報告的調整。
重點領域
我們正處於無線視頻應用快速增長的時期,我們相信,下一代融合服務將技術和服務結合在一起,存在着巨大的機遇。我們的第一個響應網絡授權(FirstNet)合同和我們強大的頻譜位置允許我們執行不同的5G部署策略。隨着我們即將推出的HBO MAX,我們將利用我們的主要網絡,技術和發行能力,以提供我們的首要內容在這一獨特的產品。我們最近的纖維擴展使我們能夠對技術的不斷進步和客户不斷變化的需求作出反應。我們預計,我們向以軟件為基礎的低成本收購產品的過渡,將提供更好的經濟和改善我們的產品組合,包括擴展到流媒體電視。我們在過去幾年的收購和我們對一流網絡體驗的持續投資使我們的客户
2
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
生活更方便,更有生產力,促進通信和娛樂業的競爭和進一步創新。在2020年,我們計劃將重點放在以下討論的領域。
通信
我們的綜合電信網絡利用不同的技術平臺,包括無線、衞星和有線,提供即時連接,並以我們的光纖網絡擴展和無線網絡增強所能達到的更高速度提供服務。視頻流還將推動對寬帶的更大需求,並利用我們的光纖部署。這些投資使我們能夠滿足日益增長的客户對增強的無線和寬帶服務的需求,包括視頻流、增強現實和“智能”技術。在2020年,我們將繼續開發和提供高價值的集成視頻、移動和寬帶解決方案.我們相信,提供綜合服務有助於我們的客户在需要時隨時隨地觀看視頻,並鼓勵客户保留。
無線業務隨着消費者要求無線和有線設備無縫接入,企業和市政當局越來越多地將越來越多的設備和設施連接到互聯網上,我們的數據使用量正在迅速增長。我們獲得了FirstNet合同,該合同為我們提供了20兆赫的全國性低頻段頻譜,並通過收購FiberTower公司投資於5G和毫米波技術,該公司目前在美國聯邦通信委員會(FCC)為移動寬帶服務重新分配的毫米波波段(39 GHz)擁有大量頻譜。這些樂隊將有助於加快我們進入5G服務。截至2019年12月31日,我們的FirstNet覆蓋範圍約為75%,擁有100多萬個FirstNet連接。我們預計到2020年第二季度將在全國範圍內為2億多人提供移動5G服務,因此,我們預計5G手機和設備的推出將有助於對設備升級產生新的興趣。我們將繼續投資於我們的無線網絡,因為我們期待提供未來的服務提供和參與技術,如5G和毫米波波段。這種技術所期望的速度和網絡運行效率的提高應能使連接到互聯網的設備得到大規模部署,並能更快地提供數據服務。我們期望5G將提高我們的客户的整個連接體驗,而不僅僅是提供更快的速度。
我們的網絡用4G LTE技術覆蓋北美4.3億人,在美國,我們的網絡覆蓋所有主要的大都市地區和3.3億多人使用我們的LTE技術。我們的3G網絡為使用舊手機和連接設備的客户提供服務。我們期望重新部署目前用於我們的3G服務的頻譜,因為我們將向5G服務過渡,並計劃在2022年初停止在我們的3G網絡上的服務;我們將按照以前的網絡升級來管理這一過程。截至2019年12月31日,我們約有7%的郵資用户使用3G手機,我們預計他們將向新技術過渡。我們預計這一過渡不會對我們的綜合業務成果產生實質性影響。
隨着無線產業的成熟,未來的無線增長將越來越依賴於我們在有足夠頻譜和能力支持這些創新的無線網絡上提供創新數據服務的能力。我們繼續投入大量資金,以擴大我們的網絡容量,並獲得更多的頻譜,以滿足我們的長期需要。我們參加了最近的FCC頻譜拍賣,包括2019年24 GHz的拍賣,並重新部署了以前用於更基本服務的頻譜,以支持更先進的移動互聯網服務。
寬帶技術我們正在迅速向基於軟件的網絡轉變,並利用我們的光纖基礎設施來管理有線客户向服務的遷移,以提供寬帶技術。基於軟件的技術與我們在軟件定義網絡(SDN)和網絡功能虛擬化(NFV)方面的全球領先地位保持一致。我們致力於在2020年年底前實現75%的網絡虛擬化,這種網絡方式是全球領先的,它在部署下一代技術方面提供了明顯的成本優勢,而非傳統的硬件密集型網絡方式。我們的虛擬化網絡將能夠支持下一代應用,如5G和基於寬帶的服務,快速和高效。
3
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
媒體
我們生產和發行高質量的視頻內容,以利用日益增長的全球需求.我們的媒體企業利用其強大的品牌、獨特的知識產權和全球規模來生產和銷售高質量的內容。隨着電視業繼續從衞星和有線電視產品的分銷系統發展到互聯網流媒體視頻服務,我們很有能力應對和利用這些變化,但我們面臨着與這些發展相關的財務風險和新的競爭來源。我們計劃在2020年繼續推出更多的個性化服務,直接通過我們自己的分銷和分銷合作渠道向消費者提供,包括我們定於2020年5月推出的流媒體平臺HBO MAX。AT&T高端視頻、移動和寬帶服務的客户將免費獲得包括HBO MAX在內的捆綁服務。我們還計劃增加一個廣告支持的家庭影院麥克斯提供利用我們的廣告能力。在未來,我們還計劃為HBO MAX的訂户提供獨特的現場直播、互動和特別活動節目。
廣告
我們的Xandr部門依賴於使用我們1.7億客户關係中的數據來提供數字和視頻廣告,這些廣告對消費者更有意義。廣告商有興趣利用我們廣泛的視頻分發和通過數字平臺向客户提供更精確的營銷的能力。我們還在擴大與其他視頻提供商和數字出版商的關係,以利用我們的平臺接觸到他們的受眾。我們相信,這一部分將受益於2020年全國選舉週期。
拉丁美洲
我們相信,隨着人們對移動互聯網服務和相關經濟效益的需求加速,美國的無線模式將在世界各地重演,因為公司將投資於高速移動網絡。部分由於2015年墨西哥法律和監管框架的變化,我們收購了墨西哥的無線業務,以建立一個無縫的、跨國界的北美無線網絡,覆蓋美國和墨西哥的4.3億人口和企業。我們在墨西哥的4G LTE網絡現在覆蓋了大約1億人和企業。我們的VRIO業務部門主要為拉丁美洲和加勒比地區使用衞星技術的住宅客户提供視頻服務。我們在拉丁美洲有大約1300萬的視頻訂户。
業務運作
操作段
我們的部門是戰略性的業務單位,通過不同的技術平臺和/或在不同的地理區域提供不同的產品和服務,並相應地進行管理。我們根據分部貢獻來分析我們的運營部門,包括營業收入(不包括收購相關成本和其他重要項目),以及子公司在每個運營部門內管理的投資的淨收益(虧損)權益。我們有四個可報告的部分:(1)通信,(2)WarnerMedia,(3)拉丁美洲和(4)Xandr。
關於我們部分的其他信息,包括財務信息,列在項目7和項目8的注4的“分部結果”標題下。
通信
我們的通信部門為美國消費者和全球企業提供無線和有線電信、視頻和寬帶服務。我們的通訊服務和產品是以AT&T,Cricket,AT&T預付和DIRECTV品牌的名義銷售的。通信部門提供了大約77%的2019年部分運營收入和76%的我們2019年的總部門貢獻。該部門包括移動、娛樂集團和業務有線業務部門。
流動-我們的移動業務部門通過利用我們的網絡提供語音和數據服務,包括通過無線設備提供高速互聯網,向美國的消費者以及批發和轉售無線用户提供全國範圍的無線服務。我們將我們的訂户分為郵資用户、預付用户、連接設備或轉售者。12月31日,
4
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
2019年,我們為1.66億移動用户提供了服務,包括7500萬郵費用户、1800萬預付費用户、700萬分銷商和6600萬連接設備。我們的移動業務部門收入包括以下幾類:服務和設備。
無線業務
我們提供全面、高質量的全國範圍的無線語音和數據通信服務,在各種定價計劃中滿足目標客户類別的通信需求。通過我們的FirstNet服務,我們還提供了一個致力於公共安全的全國性無線寬帶網絡。
消費者仍然需要越來越多的以數據為中心的服務和網絡來連接和控制這些設備。越來越多的用户正在使用更先進的集成和以數據為中心的設備,包括嵌入式計算系統和/或軟件,通常稱為物聯網(物聯網)。我們提供的計劃包括不受限制的功能,允許在多個設備之間共享語音、文本和數據,這吸引了其他提供商的訂户,並有助於最大限度地減少用户流失。我們“連接設備”類別的客户(例如,監控設備和汽車系統的用户)通常從購買我們網絡支持的數據訪問的第三方供應商那裏購買這些設備。我們繼續升級我們的網絡,並與設備製造商和應用程序開發人員協調,以進一步利用對無線數據服務的持續增長的需求。
我們還提供全國範圍的無線語音和數據通信給某些願意提前付款的客户。這些服務是在板球和AT&T預付的情況下提供的。SM品牌和典型的每月預付費服務。
設備
我們銷售各種各樣的手機,無線功能的計算機和無線數據卡,由各種供應商生產,用於我們的語音和數據服務。我們還銷售配件,如手提箱和免提設備.我們通過自己的公司所有的商店,代理商和第三方零售店銷售.我們為客户提供了分期付款購買手機的能力,並提供了攜帶自己設備的機會。近幾年來,用户帶着自己的設備或手機保存了更長的時間,這可能會繼續影響升級活動。與其他無線服務供應商一樣,我們還為有限數量的郵資合同用户提供大量設備補貼,以啟動、更新或升級服務。
娛樂集團-我們的娛樂集團業務部門利用我們基於IP的銅線網絡和/或衞星技術,向美國客户提供視頻、互聯網/寬帶、語音通信和交互式和有針對性的廣告服務。我們娛樂集團的業務收入包括以下幾類:視頻娛樂、高速互聯網、遺留語音和數據服務以及其他服務和設備。
影視娛樂
視頻娛樂收入包括訂閲收入和廣告收入。我們提供基於衞星和基於IP的技術(稱為“溢價”或“線性”)的視頻娛樂服務,以及不需要衞星或有線IP服務(稱為“頂級”或“OTT”)的流媒體服務。我們的產品結構是為客户提供最好的視頻體驗,無論是在家庭內外,通過為訂户提供有吸引力的節目和先進的技術。由於節目成本不斷上升,以及在競爭日益激烈的行業中獲得新用户的成本更高,我們已經停止了對訂户的長期(例如兩年)價格鎖定,而是採用了一種戰略,將重點放在更高價值的用户身上,提供不同的服務,提高我們對新客户和現有客户的視頻娛樂體驗。在試用市場上,我們已經開始將我們的光纖寬帶服務與AT&T電視捆綁在一起,AT&T電視是通過我們基於軟件的視頻架構交付的,用户獲取成本更低。
我們為大約2000萬用户提供了數百個數字質量的視頻、娛樂和音頻節目頻道。此外,我們的視頻娛樂用户還可以使用互聯網和/或智能手機和平板電腦上的移動應用程序查看授權內容、搜索節目列表和安排DVR記錄。我們的客户繼續向其他行業轉移,從優質線性服務轉向價格更經濟的OTT視頻服務,或者轉向競爭對手,這給我們的視頻收入帶來了壓力。
我們認為,通過在家庭和移動設備上為消費者提供直接的視頻體驗,我們必須在市場上擴展我們作為付費電視供應商的品牌領導地位。我們傳統的線性業務歷史上至少產生了4,000美元,包括我們的DIRECTV收購所產生的協同效應。我們相信,我們擁有寬帶和無線連接的靈活平臺是傳輸這些內容最有效的方式。通過這種集成方法,我們可以優化家庭和雲中存儲的使用,同時提供無縫的服務。
5
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
消費者跨越屏幕和地點。我們期待我們即將推出的流媒體平臺HBO MAX將為我們的無線客户提供有吸引力的視頻選項和捆綁機會,並將推動我們的直接消費者戰略。
高速互聯網
截至2019年12月31日,我們為1360萬住宅用户提供寬帶和互聯網服務,其中390萬個光纖寬帶連接。我們基於IP的技術提供高速互聯網服務。
遺留語音和數據服務
隨着客户轉向我們、有線電視公司或其他基於互聯網的供應商提供的無線或voip服務,我們傳統語音服務的收入繼續下降。作為迴應,我們提供了包括寬帶和視頻在內的綜合語音和數據服務,並打算在2020年繼續實施這一戰略。
商業Wireline-我們的業務Wireline業務部門為商業客户提供服務,包括跨國公司、中小型企業、政府和批發客户。我們的業務Wireline業務部門收入包括以下幾類:戰略和管理服務、遺留語音和數據服務以及其他服務和設備。
戰略和管理服務
戰略和管理服務是我們最先進的業務解決方案,允許我們的客户創建和管理自己的內部網絡,並訪問外部數據網絡。此外,我們還提供協作服務,利用我們的IP基礎設施,並允許我們的客户使用最先進的技術來提高他們的生產力。我們的戰略和管理服務包括戰略數據、戰略之聲、安全、雲解決方案、外包、管理服務和專業服務。戰略數據服務包括我們的虛擬專用網(VPN)、AT&T專用互聯網(ADI)以及以太網和寬帶服務。我們繼續重新配置我們的有線網絡,以利用最新的技術和服務。我們開發了依賴SDN和NFV的服務,以提高業務客户在快速發展的環境中的數字敏捷性。我們還提供最先進的安全解決方案,如威脅管理,入侵檢測和其他業務安全應用程序.由於技術的發展,我們最先進的業務解決方案可能會定期變化。我們每年審查和評估我們的戰略和管理服務,這可能導致更新定義和重新調整我們的歷史財務信息,以符合當前期間的列報方式。任何修改將反映在第一季度。
遺留語音和數據服務
語音服務包括直接或通過與其他服務提供商的批發安排向商業和政府客户提供的服務。我們基於電路的傳統數據產品包括交換和專用傳輸服務,允許客户以高速傳輸數據,以及使用DSL連接訪問互聯網。
其他服務和設備
其他服務收入包括知識產權許可和客户房舍設備。
關於我們的通信部分的其他信息見項目7的“概述”一節。
韋爾梅迪亞
我們的WarnerMedia部門由主要的媒體和娛樂業務組成,這些業務主要是在全球開發、製作和傳播故事片、電視內容和其他內容;在國內外經營有線電視網絡、付費電視和OTT服務;以及經營數字媒體資產。WarnerMedia部分提供了大約18%的2019年部分運營收入和22%的我們2019年的總細分貢獻。這部分主要包括特納,家庭票房和華納兄弟的業務部門,並將包括我們的新的HBO麥克斯蒸汽平臺。
特納-特納業務部門經營電視網絡和相關資產,為世界各地的消費者提供品牌新聞、娛樂、體育和兒童多平臺內容。
Turner向已簽約接收該節目並將其交付給訂户的分銷商頒發節目許可證,在其網絡上銷售廣告以及為其他公司所擁有或管理的數字資產,併為其原始用户頒發許可證。
6
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
為消費產品和其他商業活動設計、品牌和字符。特納收入包括以下幾類:訂閲、廣告和內容等。
訂閲
特納的節目主要由分銷商提供,發行商的訂户可以通過分銷商的服務和特納的網絡應用在電視和各種聯網設備上觀看直播和點播。特納與其分銷商簽訂的許可證協議通常是多年期安排,規定每年的服務費用增加,費用安排通常與經銷商所服務的訂户數量和向經銷商提供的網絡有關。
廣告
其網絡的廣告安排一般有一年或一年以下的期限。在美國,廣告收入通常取決於一個網絡的受眾的規模和人口分佈,廣告客户的數量,銷售時間單位的數量和單位的價格。每個廣告單位的價格是考慮到諸如節目或網絡的類型和/或廣告要運行的時間等因素來確定的。某些廣告庫存每年提前在“前期”市場銷售,而“分散”市場中的其他庫存則更接近節目播出的時間。在美國以外的地方,廣告通常以固定的銷售時間單位的價格出售,這取決於一天中的時間和網絡。
特納的數字財產包括擁有的資產和那些為特納擁有相關節目權的體育聯盟管理和/或經營的資產。為體育聯盟管理或運營的數字財產包括NBA.com、NBA移動和NCAA.com。
內容和其他
Turner向國際領土和訂閲VOD(稱為“SVOD”)服務發放許可證。特納還為其消費品和其他商業企業頒發了品牌和字符許可證。
家庭票房-我們的家庭票房業務部門擁有並經營領先的多頻道付費電視服務、家庭影院和Cinemax。我們的家庭票房業務單位收入包括以下幾類:訂閲和內容等。
我們還持有88%的股份HBO拉丁美洲集團(HBO時差),該集團擁有和經營各種電視頻道在拉丁美洲。我們根據權益會計方法對這項投資進行核算。在2019年10月,我們達成了一項協議,收購HBO時差的剩餘股權,我們預計將在2020年下半年結束,等待監管機構的批准。
訂閲
在美國,家庭影院和電影公司的節目可供傳統分銷商的訂户在電視和各種聯網設備上觀看現場直播和點播。家庭影院與許多數字分銷商簽訂合同,在數字平臺和設備上為用户提供編程服務。hbo Now是一項國內獨立的ott服務,通過蘋果、谷歌、亞馬遜和roku等數字分銷商以及一些子公司提供。截至2019年12月31日,家庭影院票房約有4300萬國內用户,包括家庭影院現在(HBO Now)。我們預計在2020年5月推出我們的流媒體平臺HBO MAX,為所有觀眾提供全面的視頻選擇。
家庭售票處與分銷商的國內許可證協議通常是多年的安排,提供年度服務費用的增加和營銷支持。收入取決於適用協議的具體條款,其中可能包括用户閾值、數量折扣和其他基於性能的折扣。
在國際上,使用了以下一種或多種分銷模式:傳統分銷商提供的付費和基本層次電視服務、向第三方供應商發放節目許可證、第三方分發的OTT服務和直接面向消費者的OTT服務。HBO和Cinemax品牌的付費、基本電視和/或OTT服務分佈在拉丁美洲、歐洲和亞洲的70多個國家。截至2019年12月31日,家庭影院的國際保費、基本電視服務和OTT服務的訂户約為9,700萬人,其中包括通過家庭票房公司(Home Box Office)合併後的合資企業的訂户。其國際訂閲收入的數額取決於諸如基本和/或付費電視訂户、基於性能或數量折扣、談判達成的最低保證或固定收費安排等因素。
7
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
內容和其他
原創節目在150多個國家獲得電視網絡和OTT服務的許可,美國和各國際地區的客户也可以通過各種各樣的數字店面和傳統零售商獲得原始節目。
華納兄弟-我們華納兄弟的業務部門是世界上最大的電視和電影製片廠之一。華納兄弟公司生產、發行和發放電視節目、故事片和家庭娛樂產品的實物和數字形式的許可證,以及製作和分發遊戲以及授權消費者產品和品牌。華納兄弟公司(Warner Bros.)將允許我們在HBO MAX(我們的流媒體平臺,將於2020年5月推出)下提供一個擴展的節目庫。
2019年12月31日,華納兄弟龐大的內容庫包括100,000多個小時的節目,包括8,600多部故事片和5,000個電視節目,其中包括數萬集。
家庭娛樂產業正迅速向數字格式發展。近年來,消費者在高利潤率數字格式上的支出有所增加,但並未抵消DVD等實物格式產品支出的下降。因此,華納兄弟(Warner Bros.)一直致力於增加其電影和電視內容更有利可圖的電子銷售和交易數字視頻點播(VOD)租賃,同時利用機會提高物流業務的運營效率。
我們的華納兄弟業務部門收入包括以下幾類:戲劇產品、電視產品、遊戲等。
戲劇產品
戲劇產品包括:(1)電影影院為首次放映(或聯合制作)和(或)華納兄弟發行的故事片支付的租金;(2)電視網支付的許可費、付費電視服務和OTT服務,用於放映華納兄弟製作或共同製作的故事片;(3)銷售華納兄弟的收入。以及其他公司的實體和數字格式的故事片。我們的故事片也支持華納兄弟。主要品牌和特許經營,這有助於在華納兄弟公司的基礎上創造消費產品和品牌授權收入。電影和角色。
電視產品
電視產品包括:(1)在美國廣播和有線電視網絡上首次播放電視節目的費用以及付費電視和OTT服務;(2)在美國二級分銷頻道(如基本有線網絡、地方電視臺和OTT服務)播出或以其他方式播放電視節目的費用;(3)免費播放電視節目、基本電視服務、付費付費電視服務和OTT服務的費用;(4)銷售實物和數字形式的電視節目的收入。我們的電視節目也支持華納兄弟。關鍵品牌和特許經營,這有助於創造消費產品和品牌許可收入的基礎上的節目數年,超過最初播出的電視節目。華納兄弟公司在全球範圍內批准其美國節目。
遊戲和其他
我們開發、發佈和發行遊戲,包括移動遊戲和控制枱遊戲。這些遊戲基於華納兄弟擁有或授權的知識產權(包括DC娛樂地產、哈利波特和Mortal Kombat)。
關於WarnerMedia部分的其他信息載於項目7的“概述”一節。
拉丁美洲
我們的拉丁美洲分部在拉丁美洲提供娛樂服務,在墨西哥提供無線服務。拉丁美洲部分提供了2019年部分營業收入的約4%。我們的拉丁美洲服務和產品是以AT&T、DIRECTV、Sky和Unefon的品牌來銷售的。這一部門包括墨西哥和Vrio業務部門。
墨西哥-我們利用我們在墨西哥的區域和國家無線網絡為消費者和商業客户提供無線數據和語音通信服務。我們將收入分為以下幾類:無線服務和無線設備。
8
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
我們在墨西哥為AT&T和Unefon品牌的大約1,900萬用户提供郵資支付和預付無線服務。郵資服務允許(1)攜帶自己的設備或分期付款購買設備的用户不簽訂年度服務合同(如果客户選擇放棄AT&T的服務,則必須全額支付該設備);(2)在傳統設備補貼模式下購買設備的用户的服務合同期限最長為24個月。該計劃在美國或加拿大不收取漫遊費,向擴大的AT&T社區提供無限的分鐘和信息,並提供無限制的社交網絡數據訪問。我們還為願意提前付款的客户提供預付服務。隨着我們已完成的LTE網絡容量的增加,我們還預計在2020年將有更多的分銷商收入。
我們銷售各種各樣的手機,包括由各種供應商生產的用於我們的語音和數據服務的智能手機。我們通過自己的公司所有的商店,代理商和第三方零售店銷售.
維裏奧-主要利用衞星技術向住宅客户提供視頻娛樂服務。我們是拉丁美洲數字電視服務的領先供應商,在DIRECTV和SkyTV品牌下提供廣泛的本地和國際數字質量視頻娛樂和音頻節目。我們提供拉丁美洲付費電視市場上最廣泛的節目之一,包括高清體育視頻內容和整個地區最創新的互動技術。此外,我們還擁有獨特的能力,能夠在全大陸範圍內銷售優質的差異化產品和服務,其運營成本結構比我們的競爭對手更低。
我們在拉丁美洲有大約1300萬的視頻訂户。我們的業務包括付費電視服務,衞星業務為阿根廷、巴西、智利、哥倫比亞、厄瓜多爾、祕魯、烏拉圭、委內瑞拉和部分加勒比地區服務。我們的業務還包括我們在Innova,S.de R.L.de C.V.或天空墨西哥的41%的股權法投資。天空墨西哥的財務業績被視為一種股權投資.
關於我們拉丁美洲部分的補充資料載於項目7的“概述”一節。
XANDR
我們的Xandr部門依賴於使用我們1.7億客户關係中的數據來開發數字和視頻廣告,這些廣告對消費者更有意義。Xandr部門提供了約1%的2019年部分運營收入和3%的我們2019年的總細分貢獻。廣告商有興趣利用我們廣泛的視頻分發和通過數字平臺向客户提供更精確的營銷的能力。我們還在擴大與其他視頻提供商和數字出版商的關係,以利用我們的平臺接觸到他們的受眾。
關於Xandr部分的其他信息載於項目7的“概述”一節。
主要服務類別
下表列出在過去三個財政年度內,任何類別的服務佔我們綜合經營收入總額的百分比,而該等服務佔我們綜合經營收入的10%或以上:
9
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
| 佔總數的百分比 合併經營收入 | |||||
| 2019 | 2018 | 2017 | |||
通信段 |
|
|
|
|
|
|
無線業務1 | 30 | % | 32 | % | 36 | % |
訂閲2, 3 | 17 |
| 19 |
| 23 |
|
高級數據4 | 12 |
| 12 |
| 12 |
|
設備 | 9 |
| 10 |
| 9 |
|
WarnerMedia段 |
|
|
|
|
|
|
訂閲 | 8 |
| 4 |
| - |
|
拉丁美洲分部 |
|
|
|
|
|
|
訂閲2 | 2 |
| 3 |
| 3 |
|
無線業務 | 1 |
| 1 |
| 1 |
|
設備 | 1 |
| 1 |
| - |
|
12019年和2018年,我們的移動業務部門的廣告收入分別不包括291美元和232美元。
2 訂閲被報告為視頻在我們的娛樂集團和Vrio業務部門。
32019和2018年,我們娛樂集團業務部門的廣告收入分別為1,672美元和1,595美元。
4先進的數據被報告為高速互聯網和戰略服務,分別在我們的娛樂集團和商業有線業務部門。
關於我國收入地域分配的補充資料載於項目8附註4的年度報告。
10
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
政府管制
美國的無線通信供應商必須獲得FCC的許可,才能在規定的地理區域內提供特定頻譜頻率的通信服務,並且必須遵守FCC通過的關於使用頻譜的規則和政策。FCC的規則直接影響到無線行業是否有足夠的頻譜來支持我們的客户所需要的高質量、創新的服務。無線許可證的發放期限是固定的,通常為十年,我們必須尋求這些許可證的續簽。雖然公平競爭委員會一般都延長了給像我們這樣的經營公司的許可證,但是FCC有權力因為一項事業而吊銷許可證,如果續簽不符合公共利益,它有權拒絕延長許可證。此外,雖然無線通信供應商的價格和服務提供通常不受監管,但聯邦政府和各州定期審議與無線服務各個方面有關的新法規和立法。
1934年的“通信法”和其他相關法案賦予FCC廣泛的權力來監管美國衞星服務的運營,這些衞星服務是由FCC授權的,而WarnerMedia的一些業務也受到“通信法”和相關FCC法規規定的義務的約束。
我們的ILEC子公司受到州政府的監管,州政府有權監管州內的費率和服務,包括地方、長途和網絡接入服務,但這種監管必須符合聯邦法律。一些州已經取消或減少了對我們零售產品的監管。此外,許多州已通過立法,使我們能夠提供基於IP的視頻服務,通過單一的全州範圍或國家批准的特許經營,以提供有競爭力的視頻產品。這些附屬公司也受公平競爭委員會管轄,涉及載波間補償、互連以及州際和國際費率和服務,包括州際接入費用。接入費是一種載波間補償的形式,旨在補償我們的有線子公司使用其網絡的其他運營商。
我們在美國以外經營的子公司在提供服務的市場上受國家和超國家監管機構的管轄。
以下討論重點介紹了直接影響我們業務的重大監管問題:
通信段
無線
為滿足對視頻和互聯網接入的廣泛需求,在全行業範圍內部署5G技術,將涉及大量部署“小小區”設備,從而增加當地允許程序的必要性,以便能夠在合理的時限和條件下安置小小區設備。聯邦法規也會延遲和阻礙寬帶服務,包括小手機設備。2018年3月、8月和9月,FCC通過了精簡無線基礎設施審查程序的命令,以便利下一代無線設施的部署。已對這些命令提出上訴,各種上訴仍在直流巡迴法院和第九巡迴上訴法院待決。此外,到目前為止,有28個州和波多黎各通過了促進小細胞部署的立法。
互聯網絡
2015年2月,FCC發佈了一項命令,將固定和移動用户寬帶互聯網接入服務列為電信服務,但須遵守“通信法”第二章的規定。這一命令背離了兩黨長期存在的先例,大大擴大了公平競爭委員會監管寬帶互聯網接入服務以及互聯網互聯安排的權力。2017年12月,FCC撤銷了2015年的決定,將固定和移動用户寬帶服務重新歸類為信息服務,並廢除了2015年通過的大多數規則。該命令要求互聯網服務提供商披露關於其網絡慣例和服務條款的信息,包括是否阻塞或限制互聯網流量,或提供付費優先次序,以代替廣泛的行為禁令。幾個政黨對聯邦通信委員會2017年12月的決定提出上訴。2019年10月1日,地方巡迴法院發表了一致意見,支持FCC將寬帶重新歸類為信息服務,以及依賴透明度要求和競爭性市場動態來維護網絡中立性。儘管法院取消了FCC對任何州對網絡中立的規定的明確優先地位,但法院強調,它的裁決並不妨礙FCC或ISP依賴衝突優先購買權來使與FCC的監管目標和框架不一致的特定州法律失效。法院還裁定,聯邦通信委員會未能履行“行政程序法”規定的義務,即考慮其2017年命令對三個不相關領域的影響--公共安全、生命線計劃和杆係扣押條例--因此將其發回聯邦通信委員會,以便就這些問題進行進一步的訴訟。
11
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
但不會干擾這一命令的執行效果。許多州已經通過立法,重新實施聯邦通信委員會廢除的規則,並在某些情況下制定了超出聯邦通信委員會2015年2月命令的額外要求。此外,一些州州長已經發布行政命令,有效地重新實施已廢除的要求.最近,加州和佛蒙特州的法律被提起訴訟,其他訴訟也是可能的。加州和佛蒙特州的訴訟已經被擱置,因為這些州同意在聯邦通信委員會2017年12月命令的上訴得到解決之前不執行他們的法律。如果沒有人尋求重審或最高法院複審特區巡迴法院的裁決,上述訴訟將重新開始。我們預計,更多的州可能尋求根據直流電路的決定來調節網絡中立性。我們將繼續支持國會為互聯網制定一套標準消費者規則的行動。
一些州通過或考慮了與隱私有關的立法。立法和管制行動可能導致合規成本增加,對寬帶互聯網接入服務提供商和其他人提出索賠,增加數據價值和可得性方面的不確定性。從2020年1月1日起,加利福尼亞州的一項法律規定,加州消費者有權知道他們正在收集哪些個人信息,以及是否和向誰出售或披露這些信息,並有權訪問和請求刪除這些信息。除某些例外情況外,它還給予消費者選擇不出售個人信息的權利。
WarnerMedia段
WarnerMedia創建、擁有和分配知識產權,包括版權、商標和知識產權許可證。為了保護其知識產權,WarnerMedia依靠法律和許可協議的結合。在美國以外的國家,有關知識產權保護和這些法律法規的有效執行的法律法規也有很大差異。歐盟委員會(European Union Commission)正在推行可能損害華納兄弟(Warner Bros)利益的立法和監管舉措。歐盟現行的逐國許可辦法。盜版,特別是數字內容的盜版,繼續威脅着WarnerMedia的產品和服務的收入以及我們付費電視業務的收入,我們努力通過技術和立法解決方案相結合的辦法來限制這一威脅。在美國以外,各種法律和法規以及與美國的貿易協定也適用於在影院、廣播和有線電視網放映的故事片的發行或許可。例如,在某些國家,包括中國,法律和法規限制了一個歷年在這些國家放映的外國電影的數量。
與我們子公司的監管有關的其他信息載於第7項的“運營環境概述”和“監管發展”的標題下。
許可證的重要性、期限和效力
我們的某些子公司擁有或擁有經營業務所必需的各種專利、版權、商標和其他知識產權的許可證。我們的許多子公司還持有政府頒發的許可證或特許經營權,以提供有線、衞星或無線服務。關於影響這些權利的條例的補充資料載於第7項的“經營環境概覽”標題下,我們積極尋求專利、商標和服務商標,以保護我們在美國和國外的知識產權。我們擁有大量的全球專利、商標和服務商標註冊。我們還簽訂了協議,允許其他公司使用我們的某些專利、商標和服務商標,以換取費用和權利,並受到適當的保障和限制。隨着我們的網絡從基於交換機的網絡向基於IP、基於軟件的網絡過渡,我們越來越多地與軟件開發人員簽訂了許可協議。
我們定期收到第三方提供的申請,以獲得專利和其他知識產權的許可,以換取特許權使用費或其他付款。我們還收到通知,聲稱我們銷售給客户的產品或服務或基於軟件的網絡功能侵犯了他們的專利和其他知識產權。這些要求,無論是直接針對我們,如網絡功能,還是針對第三方供應商的產品或服務,我們反過來,銷售給我們的客户,如無線手機,可能要求我們支付損害賠償,版税,停止提供相關產品或服務和/或停止網絡功能或其他活動。雖然任何訴訟的結果都是不確定的,但我們沒有。
12
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
相信任何這些侵權要求的解決,或任何知識產權的到期或不延續,都會對我們的經營結果產生重大的不利影響。
主要客户
沒有客户10%或者更多的我們2019,2018年或2017年的綜合收入。
競爭
來自傳統和非傳統競爭對手的通信、媒體娛樂和數字服務的競爭繼續加劇。技術進步擴大了現有服務和產品的種類和用途。此外,缺乏或減少了對可比遺留服務的監管水平,從而降低了替代通信服務提供者的成本。因此,我們面臨持續的競爭和一些新的機會,在我們的業務很大一部分。
無線我們的無線業務面臨着巨大的競爭。根據目前的FCC規則,在蜂窩、PCS、高級無線服務、700 MHz和其他頻譜頻帶上提供無線服務的多個許可方可以在我們的每個美國服務領域開展業務。我們的競爭對手包括三家全國性的無線供應商;更多的地區供應商和這些服務的轉售商;特別是某些有線電視公司。此外,我們還面臨着供應商的競爭,他們提供語音、短信和其他服務,作為數據網絡上的應用程序。幾乎所有的美國人口都生活在至少有三家移動電話運營商的地區,其中大多數人生活在至少有四家競爭運營商的地區。我們是墨西哥三家設施供應商之一,其中最重要的市場份額由阿梅里卡·莫維爾(América Móvil)控制。我們可能會遇到來自使用其他通信技術和服務提供類似服務的公司的重大競爭。雖然其中一些技術和服務現已投入使用,但另一些技術和服務正在開發或可能正在開發中。我們主要根據服務/設備產品、價格、網絡質量、覆蓋範圍和客户服務來爭奪客户。
視頻/寬帶 我們提供通信和數字娛樂服務的子公司在2020年將面臨來自多家供應商的持續競爭壓力,包括無線、衞星、有線、在線視頻提供商和轉售商。此外,對包括視頻在內的高速數據需求的渴望,正繼續促使客户終止傳統的有線或線性服務,並使用我們或競爭對手的無線、衞星和互聯網服務。我們已經推出了自己的視頻OTT和/或流媒體選項,以吸引或保留客户不想要一個全面的傳統視頻包。在大多數美國市場,我們與大型有線電視公司爭奪高速互聯網、視頻和語音服務,以及其他規模較小的電信公司提供遠程和本地服務。此外,在我們的DIRECTV子公司服務的拉丁美洲國家,我們還面臨來自其他視頻提供商的競爭,包括América Móvil和Telefónica。
遺留語音和數據 我們繼續失去傳統的語音和數據用户,原因是競爭對手(例如無線、有線和VoIP供應商)可以以較低的價格提供可比服務,因為他們不受傳統電話行業監管(或其所受監管的程度有爭議)、使用不同技術或推廣不同的商業模式(如基於廣告的業務模式)的限制。為了應對這些競爭壓力,多年來我們一直採用捆綁策略,獎勵那些將他們的服務與我們整合在一起的客户。我們繼續專注於捆綁服務,包括通過衞星和基於IP的服務組合的無線和視頻服務包。我們將繼續發展創新和綜合服務,利用我們的無線和基於IP的網絡和衞星。
此外,我們還向其他服務提供商提供本地和州際電話和交換服務,主要是使用最大等級的全國性互聯網網絡(因特網骨幹網)的大型互聯網服務提供商、無線運營商、其他電話公司、電纜公司和系統集成商。這些服務受制於新技術的發展、創新產品的引進以及衞星、無線、光纖和電纜服務傳輸能力的提高而帶來的額外競爭壓力。我們面臨許多國際競爭對手,包括Orange商業服務公司、BT公司、新加坡電信有限公司和Verizon通信公司,以及一些大型系統集成商的競爭對手。
媒體 我們的WarnerMedia業務面臨着消費者觀看模式的類似轉變,來自流媒體服務的競爭加劇,以及其他公司,特別是科技公司的擴張。2020年5月,我們計劃推出家庭影院。
13
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
麥克斯,我們的新平臺的優質內容和視頻直接提供給消費者,以及通過我們的傳統經銷商。
WarnerMedia與其他製片廠、電視製作集團和獨立製片公司競爭製作和銷售節目。許多電視網絡和在線平臺都有附屬的製作公司,他們越來越多地從這些公司獲得他們的節目,這減少了他們對非附屬製作公司節目的需求。WarnerMedia還面臨着來自其他電視網絡、在線平臺和付費電視服務的競爭,包括電視網絡的分銷和營銷,以及附屬公司提供的付費支付和基本的電視服務。
我們的WarnerMedia公司與其他製作公司和製片廠競爭製片人、導演、作家、演員和其他人的服務,以及獲得文學財產。近年來,科技公司也開始製作節目,並與WarnerMedia競爭人才和產權。
廣告消費者在網上和移動活動上花費的時間越來越多,導致廣告預算從傳統電視轉向數字廣告。WarnerMedia的廣告支持的電視網絡和數字屬性與流媒體服務、其他網絡和數字屬性、印刷、廣播和其他媒體競爭。我們的節目廣告業務面臨着來自各種科技公司的競爭。與廣告技術部門的所有參與者一樣,我們應對谷歌的主導地位以及Facebook的影響,Facebook的做法可能會降低廣告商和程序員採用替代供應商提供的方案解決方案的能力和意願。
研發
AT&T的科學家和工程師在各個領域進行研究,包括IP網絡、先進的網絡設計和體系結構、網絡和網絡安全、網絡操作支持系統、衞星技術、視頻平臺開發和數據分析。大多數開發活動都是為了創建新的服務,併發明工具和系統來為我們和我們的客户管理安全可靠的網絡。研究和開發費用在2019年為1 276美元,2018年為1 194美元,2017年為1 503美元。
員工
截至2020年1月31日,我們僱用了大約246,000人。大約40%的員工是由美國通信工人協會(CWA)、國際電工兄弟會(IBEW)或其他工會所代表。合同期滿後,在未簽訂新合同或其他協議的情況下,可能發生停工或中斷勞動的情況。涉及我們中西部地區約7,000名傳統有線僱員的合同於2018年4月到期。2019年8月,一份新的四年期合同得到了員工的批准,並將於2022年4月到期。美國電話電報公司(AT&T Corp.)遺留業務中約3,000名傳統有線僱員的合同於2018年4月到期。2019年8月,一份新的四年期合同得到了員工的批准,並將於2022年4月到期。涉及我國東南部地區約18,000名傳統有線僱員的合同於2019年8月到期。2019年10月,員工批准了一份新的五年合同,並將於2024年8月到期。其他涉及大約20 000名僱員的合同定於2020年到期,其中一項合同將於2月份到期,涉及大約7 000名流動僱員,另一份合同將於4月份到期,涉及我國西部地區約13 000名傳統有線僱員。
截至2019年12月31日,我國約有540,000名退休人員和家屬有資格領取退休人員福利。
14
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
項目1A。危險因素
除了本文件中所列的其他信息,包括標題“前瞻性陳述的字典語言”所包含的事項之外,您還應該仔細閲讀下面描述的事項。我們相信,每一件事都會對我們的業務產生重大影響。我們認識到,大多數這些因素是我們無法控制的,因此我們無法預測結果。
宏觀經濟因素:
醫療成本、美國證券市場和利率的不利變化可能會大幅增加我們的福利計劃成本。
我們提供當前福利和為未來福利提供資金的費用會增加,主要是由於醫療和處方藥費用不斷增加,而且可能會受到我國養卹金和其他福利計劃所持基金回報率較低的影響,這些回報反映在我們當年的財務報表中。2019年的有利市場回報導致我們計劃資產的投資回報高於預期,低端收益率曲線導致收益義務增加,導致我們的總體融資義務沒有什麼變化。如果有利的市場回報繼續,我們可能需要調整我們的假定回報率的計劃資產。在計算根據我們的計劃提供利益的財務報表中所包括的費用時,我們對未來的投資回報、醫療費用和利率作了某些假設。雖然我們已經對福利計劃作了一些修改,以限制我們因醫療成本增加而帶來的風險,但如果實際投資回報、醫療成本和利率都比原先設想的更差,我們的開支就會增加。
財務會計準則委員會要求各公司在我們的財務狀況表中將固定福利養卹金和退休後計劃的供資狀況確認為資產或負債,並在發生這些變化的年份確認供資狀況的變化。我們選擇在收入綜合報表中反映對供資狀況的年度調整。因此,增加成本或不利的市場環境,都會對我們的經營業績產生負面影響。
全球金融市場的不利變化可能會限制我們的能力和我們更大的客户獲取資本的能力,或增加為業務運作提供資金所需的資本成本。
2019年期間,由於全球增長率持續不確定,信貸、貨幣、股票和固定收益市場持續波動。美國目前對中國商品的關税不確定,反之亦然,英國退出歐盟,以及歐洲和亞洲的其他政治事態發展,可能會對2020年的全球金融市場產生重大影響。新興市場等其他領域的波動可能影響公司進入信貸市場的機會,導致借貸成本上升,或在某些情況下無法為正在進行的業務提供資金。此外,我們還與大型金融機構簽訂合同,以支持我們自己的國庫業務,包括對衝利率和外匯風險敞口,以及信貸額度和包括商業票據在內的其他短期債務債務的融資。這些金融機構在美國和歐洲面臨更嚴格的資本相關和其他監管,以及有關其貸款組合的持續法律和金融問題,這可能妨礙它們提供信貸或提高提供此類信貸的成本的能力。
2021年以後,用於計算可變利率負債率的利率,即倫敦銀行同業拆借利率(Libor),將不會公佈。雖然我們的證券可提供其他方法,以計算該等負債的應付利率,但未來變動的程度及方式的不確定性,可能會對以libor為基礎的證券目前的交易市場,以及一般可變利率負債的價值,造成不利影響。一家公司的借貸成本也受到各種信用評級機構的評估的影響,這些機構在評估債務水平和未來增長前景時一直採用更嚴格的信貸標準。雖然我們在必要時成功地繼續進入信貸和固定收入市場,但金融市場的不利變化可能使我們要麼無法進入這些市場,要麼只能以較高的利率和限制性的金融或其他條件進入這些市場,嚴重影響我們的業務活動。
我們的國際業務增加了我們面對政治不穩定、國際經濟變化和對我們業務的監管水平的風險,這些風險可能抵消我們預期的增長機會。
15
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
我們有國際業務,特別是拉丁美洲,包括墨西哥,並通過WarnerMedia的內容分發以及服務於我們在美國的大型企業在全球範圍內開展業務。我們需要遵守各種各樣複雜的地方法律、條例和條約。我們面臨現金匯回、外匯管制、幣值波動、美國與外國政府關係的變化、包括潛在關税在內的貿易限制、知識產權保護法的差異以及其他可能對我們的收入產生重大影響的法規的限制。我們的墨西哥業務尤其依賴於繼續建立促進競爭的監管制度。雖然我們的外國業務是出售我們服務的重要機會,但我們經營的一些外國經歷了不穩定的增長模式、高通貨膨脹、貨幣貶值、外匯管制、銀行部門不穩定和高失業率。此外,一些拉丁美洲國家在2019年期間經歷了重大的政治動盪。如果這些情況持續存在,我們在一個或多個國家提供服務的能力可能受到不利影響,這些國家的客户可能無法購買我們提供的服務或支付已經提供的服務的費用。
此外,在外國開展業務通常還涉及與當地企業合作,要麼遵守當地法律,要麼例如加強產品營銷、部署網絡或在其他資本項目上執行。與外國公司的參與使我們面臨無法控制這些公司行動的風險,因此使我們面臨與我們遵守“外國腐敗行為法”(FCPA)義務相關的風險。違反“反海外腐敗法”可能對我們的經營結果產生重大不利影響。
全行業因素:
聯邦、州和外國政府規章和管理程序決定的改變可能進一步增加我們的運營成本和/或改變客户對我們業務的看法,這可能會對我們產生重大的不利影響。
我們提供有線服務的子公司受到重要的聯邦和州的監管,而我們的許多競爭對手則不然。此外,我們在美國以外經營的子公司和附屬公司也受到國家和超國家監管當局在提供服務的市場上的管轄。我們的無線和各種視頻子公司在不同程度上受到FCC的監管,在某些情況下,也受到州和地方機構的監管。公平競爭委員會在寬帶、無線部署和衞星視頻問題上的不利規定和裁決可能會妨礙我們管理網絡和收回成本的能力,並減少投資於我們的網絡的動機。基於ip的服務的持續增長,特別是通過無線設備訪問的服務,已經產生或可能造成fcc與各州和地方當局之間相互衝突的監管,這可能涉及宂長的訴訟來解決,並可能導致對我們不利的結果。此外,公眾日益關注與我們的業務有關的各種問題,例如隱私問題、政府對客户數據的要求或訂單,以及對全球氣候變化的關切,因此在州、聯邦和外國政府各級提出了改變或加強對我們業務的監管的建議或新立法。制定新的隱私法律和條例,除其他外,可能會對我們收集和提供有針對性的廣告的能力產生不利影響,這是公司預期的增長領域,也可能導致合規或訴訟的額外費用。如果客户決定我們的競爭對手提供更有利於客户的環境,我們的競爭地位、經營結果或財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
無線、視頻和寬帶服務的持續增長和融合性質將要求我們投入大量資金,並需要不斷獲得頻譜,以便向客户提供有吸引力的服務。
無線、視頻和寬帶服務正經歷着迅速和重大的技術變革,使用量急劇增加,特別是對移動和固定設備更快、更無縫地使用視頻和數據的需求。我們必須不斷投資於我們的網絡,以改善我們的無線、視頻和寬帶服務,以滿足這一日益增長的需求,並保持競爭力。這些服務的改善取決於許多因素,包括繼續獲得和部署足夠的頻譜和擴大我們的有線網絡以支持運輸這些服務所需的資本。為了防止寬帶用户對我們的非光纖有線領域的競爭對手造成的損失,我們一直在擴大我們的全光纖有線網絡。我們必須維持和擴大我們的網絡容量和覆蓋範圍,以便在小區和固定線路站點之間傳輸視頻、數據和語音。為此,我們參與了頻譜拍賣,並繼續部署軟件和其他技術進步,以便有效地投資於我們的網絡。
由於許多因素,包括確定設備和無線手機操作標準的延遲、供應商延遲、軟件問題,網絡服務增強和產品發佈可能無法如期或按預期成本進行。
16
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
網絡和手機組件成本增加,監管允許塔址延遲或增強,或與勞動力相關的延遲。新技術的部署也可能對現有業務的網絡性能產生不利影響。如果我們不能以可接受的質量和足夠的成本及時獲得所需的頻譜或部署客户所希望的服務,那麼我們吸引和留住客户的能力,從而維持和改善我們的經營利潤率,可能會受到重大的不利影響。
無線客户競爭的加劇可能會對我們的運營結果產生實質性的負面影響。
我們在每個服務領域都有多個無線競爭對手,主要基於服務/設備產品、價格、網絡質量、覆蓋範圍和客户服務來爭奪客户。此外,我們還面臨着來自使用先進無線技術和基於IP的網絡提供服務的供應商的日益激烈的競爭。我們預計,與歷史增長率相比,市場飽和將繼續導致無線行業的客户增長率放緩,從而導致對客户的競爭加劇。我們還預計,我們的客户對高速視頻和數據服務日益增長的需求將限制我們的網絡容量。隨着企業爭奪潛在客户,這些競爭和產能限制將繼續給定價和利潤率帶來壓力。除其他外,我們的反應能力將取決於網絡質量和客户服務的持續改善以及對有吸引力的產品和服務的有效營銷。這些努力將涉及大量開支,需要就設備選擇、網絡部署和服務提供作出戰略管理決定並及時執行。
電視行業和消費者觀看模式的持續變化可能會對我們的經營結果產生重大的負面影響。
我們的視頻子公司從有線電視網絡和付費電視服務以及電視節目的製作和許可到廣播和有線網絡以及優質付費電視服務中獲得了可觀的收入和利潤。美國電視業正在繼續迅速發展,技術的發展導致了傳播視頻內容的新方法,以及觀眾在何時、何地和如何消費視頻內容的變化。這些變化導致(1)新的、以互聯網為基礎的OTT競爭對手數量不斷增加,其中一些競爭對手的訂户/用户數顯著增加,(2)傳統廣告支持的電視觀眾減少,原因是通過SVOD服務增加視頻消費、電視節目的時差觀看以及使用DVR跳過廣告。近年來,美國傳統線性規劃的訂户數量一直在下降,美國電視行業的收視率普遍下降,這對訂閲和廣告收入產生了負面影響,預計這種趨勢將繼續下去。無論是在電視上、在互聯網上還是通過電影,內容的受歡迎程度很難預測,而且變化可能很快,公眾對我們的電視、OTT和電影內容的接受程度低,包括WarnerMedia的內容,可能會對我們的運營結果產生不利影響。我們正在採取措施來減輕這些變化帶來的風險,比如我們在2020年推出hbo max直接面向消費者的流媒體平臺,以及新的、更好的廣告機會,但我們無法保證這些努力和其他努力將成功地應對這些變化。
知識產權可能受到盜版的不利影響,或者不足以利用商業機會,例如新的分銷平臺,這可能對我們的業務產生重大的不利影響。
更多的盜版視頻內容、產品和其他知識產權,特別是在我們的外國WarnerMedia和拉丁美洲業務中,將減少收入。移動和寬帶技術的發展使得複製和分發高質量的未經授權的內容變得更加容易。盜版在缺乏有效的版權和其他法律保護或執法措施的國家尤其普遍,盜賊可以吸引全世界的用户。在我們開展業務的每個國家,可能並不能得到有效的知識產權保護。我們可能需要花大量的錢來保護我們的權利。我們還越來越多地就更廣泛的許可協議進行談判,以擴大我們使用新方法向客户分發內容的能力。我們知識產權的任何損害,包括美國或外國知識產權法的變化,或缺乏有效的法律保護或執法措施,或我們無法就更廣泛的分配權利進行談判,都可能對我們的業務產生重大不利影響。
具體公司財務因素:
採用基於軟件的新技術可能涉及質量和供應鏈問題,並可能增加資本成本。
17
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
在過去的幾年裏,通信和數字娛樂行業經歷了迅速的變化。越來越多的客户使用移動設備作為觀看視頻的主要手段,越來越多的非傳統視頻提供商正在開發內容和技術,以滿足對視頻娛樂的需求。此外,企業和政府機構正在廣泛轉向基於無線的家庭和基礎設施服務,以改善對各自客户和服務對象的服務。為了滿足這一需求並保持競爭力,我們現在提供移動電視服務,並繼續升級我們先進的有線和無線網絡,包括衞星,以及研究其他技術。我們正在投入大量資金,將我們的有線網絡轉變為基於軟件的技術來管理這一需求,並正在推出5G無線技術來滿足這些消費者的需求。我們正在簽訂大量的軟件許可協議,並與軟件開發人員合作,提供網絡功能,而不是安裝交換機或其他物理網絡設備,以應對視頻和無線需求的快速發展。雖然基於軟件的功能可以比物理交換機的變化快得多,但是快速的開發速度意味着我們可能越來越需要依賴以前還沒有部署在生產環境中的單一源和軟件解決方案。如果這個軟件不能正常工作,或者我們的許可協議沒有提供足夠的保護來防止知識產權侵權,我們可能被迫替代(如果有的話),或者花時間以更高的成本開發替代技術,從而損害我們的可靠性,從而損害我們的信譽。, 我們保持競爭力的能力可能會受到實質性的不利影響。
提供視頻和其他服務的費用增加可能對營業利潤率產生不利影響。
我們的運營成本,包括客户獲取和保留成本,可能會繼續給利潤率和客户保留水平帶來壓力。此外,我們通過線性服務分發的大部分視頻節目都是由其他公司提供的,而且從歷史上看,他們對我們的節目收費率往往比通貨膨脹率還要高。此外,隨着客户的瀏覽習慣從線性規劃轉向移動和按需,授權協議變得越來越複雜。我們正試圖利用我們不斷擴大的規模和對無線客户的訪問來改變這一趨勢,但這樣的談判是困難的,也可能導致編程中斷。我們的新HBO MAX流媒體平臺是我們的戰略的另一個組成部分,以接觸非傳統視頻客户,我們正在大力投資推出一個具有競爭力和吸引力的產品。如果我們無法控制這些成本或提供客户所希望的編程,這可能會影響到我們的利潤率和我們吸引和留住客户的能力。我們的WarnerMedia業務為其他供應商創建內容並向其發放許可證,在合同談判中也可能遇到越來越多的困難,以獲得優惠條件,包括與定價、定位和包裝有關的條款,這可能導致WarnerMedia節目停播,WarnerMedia可能面臨更大的困難,難以將其網絡和付費電視服務安排在較小的捆綁或第三方的移動服務中。
我們的許多競爭對手提供類似的傳統服務,依賴替代技術和商業模式,通常受到較少(或沒有)監管,因此能夠以較低的成本運作。這些競爭對手通常可以專注於分散的客户羣體,因為他們沒有提供普遍服務的監管義務。此外,與我們相比,這些競爭對手具有成本優勢,部分原因在於在更新的、技術更先進、成本更低的網絡上運營,以及非工會化的勞動力、更低的員工福利和更少的退休人員。我們已經開始在州和聯邦兩級採取主動行動,在必要時獲得監管機構的批准,以便將服務從我們較老的銅基網絡轉變為先進的基於IP的網絡。如果我們不為我們的網絡過渡獲得監管批准或獲得有繁重條件的批准,我們可能會經歷重大的成本和競爭劣勢。
如果我們吸引和留住新的HBO MAX平臺的用户的努力不成功,我們的業務將受到不利影響。
與任何新產品的發佈一樣,HBO Max未來的成功取決於內在的不確定性。我們吸引訂户到HBO MAX平臺的能力將在一定程度上取決於我們是否能夠始終如一地為用户提供令人信服的內容選擇,以及選擇和查看這些內容選擇的高質量體驗。此外,HBO MAX的競爭對手的相關服務水平、內容提供、促銷和定價以及相關功能可能會對我們吸引和留住訂户的能力產生不利影響。競爭對手包括其他娛樂視頻提供商,如多頻道視頻節目發行商和基於互聯網的電影和電視內容提供商。如果消費者認為我們的產品沒有價值,包括我們引入新的或調整現有的功能,調整定價或產品,終止或修改促銷或試用期產品,體驗技術問題,或以他們不喜歡的方式改變內容組合,我們可能無法吸引和保留訂户。此外,這類產品的許多訂户來自當時已有的訂户的口碑廣告.如果我們滿足用户的努力沒有成功,包括因為我們終止或修改促銷或試用期的產品或
18
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
由於平臺的技術問題,我們可能無法吸引訂户,因此,我們維持和/或擴大業務的能力將受到不利影響。
如果訂户因許多原因而取消或決定不繼續訂閲,包括認為他們沒有充分使用訂閲費、需要削減家庭開支、內容供應不能令人滿意、促銷或試用期優惠到期或修改、競爭性服務或促銷提供更好的價值或經驗以及客户服務或技術問題得不到令人滿意的解決,我們的業務將受到不利影響。我們必須不斷增加新的訂户,以取代已取消的訂户,並擴大我們的業務。如果我們不按預期增長,特別是考慮到我們的內容成本有很大一部分是根據最低用户交付水平在幾年內承付和承包的,我們可能無法調整我們的支出或增加我們(每個訂户)與較低的增長率相稱的收入,從而可能對我們的利潤率、流動資金和運營結果產生不利影響。如果我們不能成功地與競爭對手競爭,留住和吸引新的訂户,我們的業務將會受到不利的影響。此外,如果過多的訂户取消,我們可能需要付出更高的營銷開支,或提供更慷慨的促銷,以取代這些新的訂户。
不利的訴訟或政府調查結果可能要求我們支付大量費用或導致繁瑣的操作程序。
我們在美國和外國都會受到多項訴訟,包括在任何特定時間與反托拉斯、專利侵權、工資和工時、人身傷害、侵犯客户隱私、監管程序以及銷售和收集做法有關的訴訟。此外,我們亦動用大量資源,以符合政府的各項標準,而這些標準可能涉及有關的調查和訴訟。在無線領域,我們還面臨目前和潛在的訴訟,涉及據稱對使用這類技術的客户或僱員產生不利健康影響,例如無線設備。我們可能會為這些訴訟或政府收費支付大量費用,並可能被要求支付數額,或以可能對我們的業務或財務結果產生重大不利影響的方式改變我們的業務。
網絡攻擊、設備故障、自然災害和恐怖行為可能對我們的行動產生重大不利影響。
網絡攻擊、重大設備故障或自然災害,如洪水、颶風和森林火災,無論是由離散的嚴重天氣事件和(或)長期氣候變化和地震、軟件問題、恐怖行為或其他影響我們網絡的網絡或信息技術安全破壞引起的,包括軟件和交換機、微波中繼器、第三方擁有的本地和遠距離網絡、我們的移動站點或其他設備、我們的衞星、客户賬户支持和信息系統、或僱員和商業記錄,都可能對我們的業務產生重大不利影響。特別是我們的有線網絡正變得越來越依賴軟件,因為它的發展,以處理日益增長的視頻傳輸需求。雖然我們受到安全事件或網絡攻擊的影響,但這些事件並沒有對我們的行動造成實質性的不利影響。然而,由於這種攻擊的範圍和頻率繼續增加,我們可能無法防止今後發生重大攻擊。我們維持和升級我們的視頻節目的能力也取決於我們成功地部署和操作視頻衞星的能力。我們無法部署或操作我們的網絡或客户支持系統,或保護客户的敏感個人信息或寶貴的技術和營銷信息,可能導致重大開支、潛在的法律責任、當前或未來客户的損失和聲譽損害,其中任何一種都可能對我們的業務和財務狀況產生重大不利影響。
增加我們的債務水平以資助收購、額外的頻譜購買或其他戰略決定,可能會對我們以具有吸引力的利率為未來債務融資的能力產生不利影響,並降低我們應對競爭和不利經濟趨勢的能力。
我們已經發生了債務,以資助重大收購,以及在我們的行業競爭所需的頻譜採購。雖然我們認為這樣的決定是審慎和必要的,以利用增長機會和應對行業發展,但我們確實經歷了信用評級從歷史水平下調。銀行及可能購買本港公開交易債務的人士,可能會決定我們日後可能採取的這些策略性決定及類似行動,以及業界預期的趨勢,會繼續增加投資本港債務的風險,並可能要求提高利率、訂立限制性契約,或以其他方式限制潛在借貸額。此外,除其他事項外,我們的資本分配計劃的重點是進一步減少我們今後的債務。如果未能成功執行這項計劃,我們的資金成本、流動資金、競爭地位和進入資本市場的機會都會受到不利影響。
19
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
關於前瞻性陳述的告誡性語言
本報告中所列的信息包含有風險和不確定因素的前瞻性陳述,實際結果可能大相徑庭。其中許多因素在“風險因素”一節中有更詳細的討論。我們為1995年“私人證券訴訟改革法”所提供的前瞻性聲明而主張對安全港的保護。
以下因素可能導致我們未來的結果與前瞻性聲明中的結果大相徑庭:
在我們所服務的市場或我們擁有大量投資和/或業務的國家,不利的經濟、政治和/或資本准入變化,包括對客户需求和我們能力的影響,以及我們供應商以優惠的利率和條件進入金融市場的能力。
我們的福利計劃成本增加,包括因美國和外國證券市場的不利變化而增加,導致投資回報和貼現率低於預期;死亡率假設出現不利變化;不利的醫療成本趨勢;醫療立法、條例或相關法院裁決的執行或廢除不利或延遲。
聯邦通信委員會和其他聯邦、州或外國政府機構程序的最終結果(如果有的話,包括這類訴訟的司法審查)和涉及對我們的業務重要的問題的立法努力,包括(但不限於)等待關於明顯責任的通知;從傳統技術向基於知識產權的基礎設施的過渡,包括撤銷傳統的TDM服務;普遍服務;寬帶部署;無線設備定位規則,特別是5G服務;E911服務;競爭政策;隱私;網絡中立;多頻道視頻節目分發服務和設備;內容許可和版權保護;以公平和平衡的條件提供新的頻譜;以及無線和衞星許可證頒發和延期。
頒佈更多的州、地方、聯邦和(或)外國監管和税務法律和條例,或税務機構和司法當局改變現有標準和行動,包括解決與任何徵税管轄區與我們的子公司和外國投資有關的爭端,包括減少我們投資於我們網絡的動機的法律和條例,從而降低收入增長和(或)更高的經營成本。
聯邦通信委員會正在考慮對目前用於廣播電視和衞星分發的電磁頻譜進行可能的變化,這可能會對WarnerMedia向其子公司提供國內有線網絡線性網絡饋送的能力產生負面影響,在某些情況下還可能影響WarnerMedia在現場製作高價值新聞和娛樂節目的能力。
美國和外國關於知識產權保護和隱私、個人數據保護和用户同意的法律和法規是複雜和迅速發展的,可能會對我們的商業計劃造成不利影響,增加成本,或對我們提出可能損害我們聲譽的索賠要求。
我們的競爭對手以較低的價格提供產品/服務的能力,因為成本結構較低,以及對我們不利的監管和立法行動,包括對可比較的替代技術和/或政府擁有或補貼的網絡不加管制。
繼續開發和提供有吸引力和有利可圖的無線、視頻和寬帶產品和設備,特別是我們新的家庭影院MAX平臺的成功;監管和建設要求在多大程度上適用於我們的產品;我們能夠與競爭對手提供的速度相匹配,以及提供此類產品所需的各種技術和/或內容的可用性、成本和/或可靠性。
我們從吸引人的視頻內容,特別是WarnerMedia獲得廣告收入的能力,面對不可預測和迅速發展的公眾觀看習慣和對個人數據使用的法律限制。
我們的可用性和成本以及我們有能力為額外的無線頻譜和網絡升級提供充足的資金;以及與頻譜使用、許可證發放、獲得額外頻譜、技術標準以及部署和使用,包括網絡管理規則有關的條例和條件。
我們有能力管理無線數據服務的增長,包括網絡質量和以合理的成本和條件獲得足夠的頻譜。
未決、威脅或潛在訴訟(包括仲裁)的結果,包括(但不限於)第三方的專利和產品安全索賠。
主要設備或軟件故障對我們的網絡的影響,包括由DIRECTV運營的衞星;與網絡或客户信息有關的安全漏洞的影響;我們無法從供應商那裏及時獲得手機、設備/軟件或擁有手機、設備/軟件;在發射衞星的情況下,供應商及時提供服務;或惡劣天氣條件,包括洪水和颶風、包括地震和森林火災在內的自然災害、大流行病、能源短缺、戰爭或恐怖襲擊。
20
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
財務會計準則委員會或其他會計監督機構發佈新的會計準則或修改現行準則。
我們的能力,成功地整合我們的WarnerMedia業務,包括管理各種業務的能力,在廣泛分散的業務地點和分散的管理。
我們公司戰略的變化,如改變與網絡相關的要求或收購和處置,這可能需要大量的現金或股票,以應對競爭和監管、立法和技術的發展。
圍繞國會進一步採取行動解決削減支出問題的不確定性,可能導致政府支出大幅減少,企業和消費者普遍不願支出。
請讀者注意,本報告中討論的其他因素,雖然沒有在這裏列舉,但也可能對我們未來的收入產生重大影響。
21
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
項目2.財產
我們的物業不適合按主要單位的性質和地點來描述。截至2019年12月31日,在我們的不動產、廠房和設備總數中,中央辦公設備佔29%;外部設備(包括電纜、佈線和其他非中央辦公網絡設備)約佔22%;衞星佔1%;其他設備(主要是附屬於塔的無線網絡設備、傢俱和辦公設備以及車輛和其他工作設備)佔28%;土地、建築和無線通信塔佔12%;其他雜項財產佔8%。
就我們的通信部門而言,基本上所有中央辦公設備的安裝都位於我們擁有的建築物和土地上。許多車庫,行政和商業辦公室,無線塔,電話中心和零售商店被租賃。通信塔所在的財產可以是擁有的,也可以是租賃的。
對於我們的WarnerMedia部門,我們擁有或租賃辦公室;工作室;技術、生產和倉庫空間;通信設施和其他在全球各地的財產。
項目3.法律程序
我們是眾多訴訟、監管程序和在正常業務過程中出現的其他事項的當事方。截至本報告之日,我們不認為任何待決的法律程序,我們或我們的子公司必須披露作為重大法律程序根據本項目。
項目4.礦山安全披露
不適用。
22
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
有關執行主任的資料 |
(截至2020年2月1日)
|
名字 | 年齡 | 位置 | 自 | |
|
|
|
| |
蘭德爾·L·斯蒂芬森 | 59 | 董事會主席兼首席執行官 | 6/2007 | |
大衞·亨特利 | 61 | 高級執行副總裁兼首席合規幹事 | 12/2014 | |
李洛麗 | 54 | 首席執行官-AT&T拉丁美洲和全球營銷幹事 | 8/2017 | |
戴維·麥克阿提二世 | 51 | 高級執行副總裁兼總法律顧問 | 10/2015 | |
傑弗裏·麥克爾費斯 | 49 | AT&T通信有限公司首席執行官 | 10/2019 | |
安吉拉·桑通 | 48 | 高級執行副總裁-人力資源 | 12/2019 | |
約翰·斯坦基 | 57 | 總裁兼首席運營官 | 10/2019 | |
約翰·斯蒂芬斯 | 60 | 高級執行副總裁兼首席財務官
| 6/2011 |
除桑通女士外,上述所有高管都在AT&T或其子公司擔任過五年以上的高級管理職位。桑通女士曾於2019年5月至2019年12月擔任AT&T首席行政幹事,2016年2月至2019年4月擔任特納執行副總裁兼全球首席人力資源幹事,2013年6月至2016年1月任特納高級副總裁和首席人力資源幹事。執行幹事不被任命為固定任期。
23
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
第二部分
項目5.註冊人普通股市場
股東事務及發行人購買權益證券
我們的普通股在紐約證券交易所上市,代號為“T”。截至2019年12月31日和2018年12月31日,有記錄的股東人數分別為891,449人和937,230人。截至2020年2月12日,有記錄的股東人數為887,276人。我們每季度宣佈分紅,2019年每股2.05美元,2018年每股2.01美元。
股票績效圖
上述比較假定2014年12月31日美國電話電報公司普通股投資100美元,標準普爾(S&P 500)指數、標準普爾500綜合電信指數(S&P 500 Integration Telecom Index)和標準普爾500通信服務指數(S&P 500 Communications Services Index)為標準普爾500指數(S&P 500 Index)。我們採用了S&P 500通信服務指數,這使得我們可以在與我們的業務相關的通信和媒體部門使用一組更加多樣化的公司。總回報等於股票價格升值加上股息再投資。
我們的董事會批准了以下回購普通股的授權:(1)2013年3月3億股的授權計劃,2019年12月31日的1 900萬股和2014年3月的額外3億股的授權計劃,截至2019年12月31日,所有3億股都已發行。不包括收購的影響,我們2020年的融資活動將側重於管理我們的債務水平、回購普通股和支付股息,但須經董事會批准。我們計劃通過業務現金、發行債券、發行額外優先股和出售資產的組合,為我們的現金使用提供資金。任何債務發行和(或)再融資的時機和組合將以信貸市場條件和利率趨勢為指導。
24
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
為了執行這些授權,我們採用公開市場回購計劃,在可行的情況下,依賴1934年“證券交易法”第10b5-1條規則。我們實施了加速回購計劃,並在2020年第一季度回購了4000萬美元的普通股。
我們將繼續通過業務現金、取決於市場條件的借款或處置某些非戰略投資的現金,為任何股票回購提供資金。
我們在2019年第四季度回購普通股的情況摘要如下:
發行人購買股票證券 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| (a) |
|
| (b) |
| (c) |
| (d) |
期間 |
|
購買的股份(或單位)總數1,2,3 |
|
每股支付的平均價格(或單位) |
|
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份(或單位)總數1 |
|
可根據計劃或計劃購買的股票(或單位)的最大數量(或近似美元價值) | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(一九二零九年十月一日) (一九二零九年十月三十一日) |
| 671,252 |
| $ | 37.21 |
| - |
| 370,897,657 | |
(2019年11月1日) (2019年11月30日) |
| 24,049,128 |
|
| 38.40 |
| 24,000,000 |
| 346,897,657 | |
(一九二零九年十二月一日) (一九二零九年十二月三十一日) |
| 28,064,877 |
|
| 38.42 |
| 27,398,212 |
| 319,499,445 | |
共計 |
| 52,785,257 |
| $ | 38.40 |
| 51,398,212 |
|
| |
1 | 2019年12月,該公司簽訂了一份價值4,000美元的加速股票回購協議(ASR)。貫通 | |||||||||
| 根據ASR,公司計劃在2020年第一季度回購我們的普通股。 | |||||||||
| 2014年3月,我們的董事會批准了回購至多3億股普通股的授權 | |||||||||
| 股票。2013年3月,我們的董事會批准了一項回購至多3億股股票的授權。 | |||||||||
| 普通股。授權沒有過期日期。 | |||||||||
2 | 在購買的股份中,886,515股是通過扣繳受限制股份的歸屬而獲得的。 | |||||||||
| 或者通過交納股票税來行使期權的價格。 | |||||||||
3 | 在回購或轉讓的股份中,500 530股是從AT&T維持的VEBA信託公司轉讓的。 |
25
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
項目6.選定的財務數據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至12月31日及截至年度: |
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
|
| 2016 |
|
| 2015 | |
財務數據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
經營收入 | $ | 181,193 |
| $ | 170,756 |
| $ | 160,546 |
| $ | 163,786 |
| $ | 146,801 | |
營業費用 | $ | 153,238 |
| $ | 144,660 |
| $ | 140,576 |
| $ | 140,243 |
| $ | 126,439 | |
營業收入 | $ | 27,955 |
| $ | 26,096 |
| $ | 19,970 |
| $ | 23,543 |
| $ | 20,362 | |
利息費用 | $ | 8,422 |
| $ | 7,957 |
| $ | 6,300 |
| $ | 4,910 |
| $ | 4,120 | |
附屬公司淨收入(損失)權益 | $ | 6 |
| $ | (48) |
| $ | (128) |
| $ | 98 |
| $ | 79 | |
其他收入(費用)-淨額 | $ | (1,071) |
| $ | 6,782 |
| $ | 1,597 |
| $ | 1,081 |
| $ | 4,371 | |
所得税(福利)費用 | $ | 3,493 |
| $ | 4,920 |
| $ | (14,708) |
| $ | 6,479 |
| $ | 7,005 | |
淨收益 | $ | 14,975 |
| $ | 19,953 |
| $ | 29,847 |
| $ | 13,333 |
| $ | 13,687 | |
減:可歸因於非控制權益的淨收入 | $ | (1,072) |
| $ | (583) |
| $ | (397) |
| $ | (357) |
| $ | (342) | |
AT&T的淨收益 | $ | 13,903 |
| $ | 19,370 |
| $ | 29,450 |
| $ | 12,976 |
| $ | 13,345 | |
可歸屬於普通股的淨收入 | $ | 13,900 |
| $ | 19,370 |
| $ | 29,450 |
| $ | 12,976 |
| $ | 13,345 | |
普通股基本收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
可歸屬於普通股的淨收入 | $ | 1.90 |
| $ | 2.85 |
| $ | 4.77 |
| $ | 2.10 |
| $ | 2.37 | |
稀釋後普通股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
可歸屬於普通股的淨收入 | $ | 1.89 |
| $ | 2.85 |
| $ | 4.76 |
| $ | 2.10 |
| $ | 2.37 | |
加權平均流通股(百萬) |
| 7,319 |
|
| 6,778 |
|
| 6,164 |
|
| 6,168 |
|
| 5,628 | |
加權平均普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
稀釋(百萬) |
| 7,348 |
|
| 6,806 |
|
| 6,183 |
|
| 6,189 |
|
| 5,646 | |
期末已發行普通股(百萬) |
| 7,255 |
|
| 7,282 |
|
| 6,139 |
|
| 6,139 |
|
| 6,145 | |
按普通股申報的股息 | $ | 2.05 |
| $ | 2.01 |
| $ | 1.97 |
| $ | 1.93 |
| $ | 1.89 | |
現金和現金等價物 | $ | 12,130 |
| $ | 5,204 |
| $ | 50,498 |
| $ | 5,788 |
| $ | 5,121 | |
總資產 | $ | 551,669 |
| $ | 531,864 |
| $ | 444,097 |
| $ | 403,821 |
| $ | 402,672 | |
長期債務 | $ | 151,309 |
| $ | 166,250 |
| $ | 125,972 |
| $ | 113,681 |
| $ | 118,515 | |
債務總額 | $ | 163,147 |
| $ | 176,505 |
| $ | 164,346 |
| $ | 123,513 |
| $ | 126,151 | |
債務比率 |
| 44.7% |
|
| 47.7% |
|
| 53.6% |
|
| 49.9% |
|
| 50.5% | |
淨債務比率 |
| 41.4% |
|
| 46.2% |
|
| 37.2% |
|
| 47.5% |
|
| 48.5% | |
每股賬面價值 | $ | 27.84 |
| $ | 26.63 |
| $ | 23.13 |
| $ | 20.22 |
| $ | 20.12 | |
資本支出 | $ | 19,635 |
| $ | 21,251 |
| $ | 21,550 |
| $ | 22,408 |
| $ | 20,015 | |
供應商融資付款 | $ | 3,050 |
| $ | 560 |
| $ | 572 |
| $ | - |
| $ | - | |
總資本投資1 | $ | 23,690 |
| $ | 23,240 |
| $ | 22,401 |
| $ | 22,408 |
| $ | 20,015 | |
頻譜獲取2 | $ | 1,316 |
| $ | 447 |
| $ | (1,380) |
| $ | 2,477 |
| $ | 17,740 | |
僱員人數 |
| 247,800 |
|
| 268,220 |
|
| 254,000 |
|
| 268,540 |
|
| 281,450 | |
1 | 包括資本支出和供應商融資付款,不包括2019年1 005美元、2008年1 429美元的第一網絡償還款, | ||||||||||||||
| 2017年為279美元,2016-2015年為0美元(見附註20)。 | ||||||||||||||
2 | 現金支付FCC許可證和國內頻譜收購業務收購和掉期,扣除拍賣存款回報。 |
26
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
項目7.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析
概述
AT&T公司在整個文件中被稱為“我們”、“AT&T”或“公司”,而提供服務的特定子公司和附屬公司的名稱一般都被省略了。AT&T是一家控股公司,其子公司和子公司在全球範圍內經營電信、媒體和技術行業。請結合合併財務報表和所附説明(注)閲讀本討論。我們完成了對時代華納公司的收購。(時代華納)2018年6月14日,該公司公佈了該公司的業績。根據美國公認的會計準則(GAAP),收購前時代華納的經營業績不包括在內。
我們的管理層的討論和分析財務狀況和經營結果,包括本文件一般討論2019和2018年項目和2019和2018年之間的年度比較。關於2018年至2017年之間2017年項目和2018年至2017年年度比較的討論,未列入本文件,見2018年12月31日終了財政年度10-K表年度報告第二部分第二部分“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
我們有四個可報告的部分:(1)通信,(2)WarnerMedia,(3)拉丁美洲和(4)Xandr。我們在附註4中介紹並在下文討論的部分結果遵循我們的內部管理報告。我們根據部門運營貢獻來分析我們的部門,包括營業收入,不包括收購相關成本和其他重要項目,以及子公司在每個部門內管理的投資的淨收益(虧損)權益。每個部門的百分比計算的總部門營業收入和貢獻是從我們的部門業績表在注4,並可能總數超過100%,因為損失在一個或多個部門。被認為沒有意義的百分比的增加和減少是用破折號表示的。我們重新制定了以往所有時期的業務結果,以便將波多黎各和美屬維爾京羣島的無線和有線業務排除在通信部門的移動和業務無線業務部門之外,而不是向公司和其他部門報告(見注6)。
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 |
| ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2019年與2018年 |
| 2018年與2017年 |
| ||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通信 | $ | 142,359 |
| $ | 143,721 | $ | 149,457 | (0.9) | % | (3.8) | % |
WarnerMedia |
| 33,499 |
|
| 18,941 |
| 430 | 76.9 |
| - |
|
拉丁美洲 |
| 6,963 |
|
| 7,652 |
| 8,269 | (9.0) |
| (7.5) |
|
Xandr |
| 2,022 |
|
| 1,740 |
| 1,373 | 16.2 |
| 26.7 |
|
公司和其他 |
| 1,603 |
|
| 2,101 |
| 2,200 | (23.7) |
| (4.5) |
|
沖銷和合並 |
| (5,253) |
|
| (3,399) |
| (1,183) | (54.5) |
| - |
|
AT&T營業收入 |
| 181,193 |
|
| 170,756 |
| 160,546 | 6.1 |
| 6.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務捐款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通信 |
| 32,230 |
|
| 32,108 |
| 31,488 | 0.4 |
| 2.0 |
|
WarnerMedia |
| 9,326 |
|
| 5,695 |
| 62 | 63.8 |
| - |
|
拉丁美洲 |
| (635) |
|
| (710) |
| (266) | 10.6 |
| - |
|
Xandr |
| 1,318 |
|
| 1,333 |
| 1,202 | (1.1) |
| 10.9 |
|
分段業務捐款 | $ | 42,239 |
| $ | 38,426 | $ | 32,486 | 9.9 | % | 18.3 | % |
這個通信部分在我們2019年的總營業收入中,約佔77%,而2018年為84%,2019年為76%,而2018年為84%。該部門為位於美國的企業和消費者以及全球企業提供服務。我們的業務策略反映了跨越產品線和利用共享資產的捆綁產品。這一段包含以下業務單位:
機動性提供全國範圍的無線服務和設備。
娛樂集團為住宅客户提供視頻,包括超頂(OTT)服務、寬帶和語音通信服務.這部分還銷售DIRECTV和UVerse發行平臺上的廣告.
27
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
商業Wireline為企業客户提供先進的IP服務,以及傳統的語音和數據服務.
這個WarnerMedia分部在我們2019年的總營業收入中,約佔18%,而2018年為11%,2019年為22%,而2018年為15%。這一部門通過各種物理和數字格式開發、製作和發行故事片、電視、遊戲和其他內容。這一段包含以下業務單位:
特納主要經營多頻道基本電視網絡和數字屬性。特納還在其網絡和數字地產上銷售廣告。
家庭票房包括付費電視、OTT和國內流媒體服務,以及付費支付、基本層電視和OTT以及國際上的流媒體服務,以及內容許可和家庭娛樂。
華納兄弟。包括電視節目和故事片的製作、發行和許可證發放、家庭娛樂產品的發行以及遊戲的製作和分發。
這個拉丁美洲部分在我們2019年和2018年的總營業收入中,約佔4%。該部門在美國以外地區提供娛樂和無線服務。這一部門包括以下業務單位:
墨西哥為墨西哥客户提供無線服務和設備。
維裏奧主要向拉丁美洲和加勒比地區使用衞星技術的住宅客户提供視頻服務。
這個Xandr 段段在2019年和2018年,我們的部分營業收入約佔總營收的1%,2019年和2018年佔我們整個部門運營貢獻的3%。這一部門提供廣告服務。這些服務利用數據洞察力,在視頻和數字平臺上開發和提供有針對性的廣告。
行動結果
合併結果下表彙總了我們的財務結果。然後,我們討論過去三年影響我們整體成績的因素。附加分析將在我們的“分段結果”一節中討論。我們還在“經營環境和商業趨勢”一節中討論了我們預計的2020年收入和支出趨勢。某些上期數額已重新分類,以符合本期的列報方式。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
|
| 2018年和2018年。 |
|
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
| 2018 |
|
| 2017 | |
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務 | $ | 163,499 |
| $ | 152,345 |
| $ | 145,597 |
| 7.3 | % |
| 4.6 | % |
設備 |
| 17,694 |
|
| 18,411 |
|
| 14,949 |
| (3.9) |
|
| 23.2 |
|
營業收入總額 |
| 181,193 |
|
| 170,756 |
|
| 160,546 |
| 6.1 |
|
| 6.4 |
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 125,021 |
|
| 116,230 |
|
| 116,189 |
| 7.6 |
|
| - |
|
折舊和攤銷 |
| 28,217 |
|
| 28,430 |
|
| 24,387 |
| (0.7) |
|
| 16.6 |
|
業務費用共計 |
| 153,238 |
|
| 144,660 |
|
| 140,576 |
| 5.9 |
|
| 2.9 |
|
營業收入 |
| 27,955 |
|
| 26,096 |
|
| 19,970 |
| 7.1 |
|
| 30.7 |
|
利息費用 |
| 8,422 |
|
| 7,957 |
|
| 6,300 |
| 5.8 |
|
| 26.3 |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| 6 |
|
| (48) |
|
| (128) |
| - |
|
| 62.5 |
|
其他收入(費用)-淨額 |
| (1,071) |
|
| 6,782 |
|
| 1,597 |
| - |
|
| - |
|
所得税前收入 |
| 18,468 |
|
| 24,873 |
|
| 15,139 |
| (25.8) |
|
| 64.3 |
|
淨收益 |
| 14,975 |
|
| 19,953 |
|
| 29,847 |
| (24.9) |
|
| (33.1) |
|
AT&T的淨收益 |
| 13,903 |
|
| 19,370 |
|
| 29,450 |
| (28.2) |
|
| (34.2) |
|
可歸屬於普通股的淨收入 | $ | 13,900 |
| $ | 19,370 |
| $ | 29,450 |
| (28.2) | % |
| (34.2) | % |
概述
28
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
經營收入在2019年有所增加,主要是因為包括了時代華納全年的業績,時代華納是在2018年6月被收購的。部分抵消這一增加的是通信部門的下降,原因是遺留和視頻服務持續承受壓力,無線設備升級減少,而先進數據和無線服務的增長抵消了這一壓力。
業務和支助費用2019年有所增加,主要是因為我們在2018年收購了時代華納,並放棄了某些銅資產,這些資產對於支持未來的網絡活動來説是不必要的(見注7)。這一增加被以下因素部分抵消:我們的通信部門成本較低,特別是導致內容成本較低的訂户減少,升級較低,導致無線設備成本下降,以及我們繼續注重成本管理。
折舊和攤銷2019年費用減少。
攤銷2019年,支出減少415美元(5.0%),主要原因是與WarnerMedia相關的無形資產攤銷。我們預計攤銷費用將繼續下降,反映出對某些WarnerMedia無形資產採用加速攤銷的方法。
折舊2019年,費用增加了202美元,增幅為1.0%,這主要是由於時代華納的收購。
營業收入2019年和2018年增加。我們的營業利潤率在2019年為15.4%,而2018年為15.3%,2017年為12.4%。
利息費用2019年有所增加,主要原因是將頻譜投入到網絡服務中的資本利息較低。
附屬公司淨收入(損失)權益2019年有所增加,主要原因是Hulu的銷售,Hulu在2019年和2018年分別虧損44美元和105美元。(見附註6)
其他收入(費用)-淨額2019年減少的主要原因是確認精算損失5 171美元,而2018年的收益為3 412美元。債務贖回成本上升也是造成這一下降的原因之一,部分原因是來自Rabbi信託基金和其他投資的收入增加,以及出售非戰略性資產帶來的收益。
所得税費用2019年下降,主要原因是所得税前收入減少。我們的實際税率在2019年為18.9%,2018年為19.8%,2017年為97.2%。所有年份都受到2017年頒佈的減税和就業法案的影響。
分段結果我們的部門是戰略性的業務單位,通過不同的技術平臺和/或在不同的地理區域提供不同的產品和服務,並相應地進行管理。下文介紹的部分結果遵循我們的內部管理報告。除了部分運營貢獻外,我們還根據EBITDA和/或EBITDA利潤率來評估部門績效。EBITDA定義為分部經營貢獻,不包括附屬公司淨收入(損失)中的權益以及折舊和攤銷。我們認為,EBITDA對我們的投資者來説是一項重要而有用的衡量標準,因為它是我們內部管理報告和規劃過程的一部分,也是管理層用來評估經營業績的一個重要指標。EBITDA沒有落實用於償債要求的現金,因此沒有反映用於分配、再投資或其他酌情使用的可用資金。EBITDA利潤率是EBITDA除以總收入。
29
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
通信部分 |
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
分部經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
機動性 | $ | 71,056 |
| $ | 70,521 |
| $ | 70,259 | 0.8 | % |
| 0.4 | % |
娛樂集團 |
| 45,126 |
|
| 46,460 |
|
| 49,995 | (2.9) |
|
| (7.1) |
|
商業Wireline |
| 26,177 |
|
| 26,740 |
|
| 29,203 | (2.1) |
|
| (8.4) |
|
部分業務收入總額 |
| 142,359 |
|
| 143,721 |
|
| 149,457 | (0.9) |
|
| (3.8) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段業務捐款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
機動性 |
| 22,321 |
|
| 21,568 |
|
| 20,011 | 3.5 |
|
| 7.8 |
|
娛樂集團 |
| 4,822 |
|
| 4,715 |
|
| 5,471 | 2.3 |
|
| (13.8) |
|
商業Wireline |
| 5,087 |
|
| 5,825 |
|
| 6,006 | (12.7) |
|
| (3.0) |
|
部分業務捐款共計 | $ | 32,230 |
| $ | 32,108 |
| $ | 31,488 | 0.4 | % |
| 2.0 | % |
選定的訂閲者和連接 |
|
|
|
|
| 十二月三十一日, | |||
(000s) | 2019 | 2018 |
| 2017 |
移動用户 | 165,889 | 151,921 |
| 139,986 |
國內寬帶連接總數 | 14,659 | 14,751 |
| 14,487 |
服務中的網絡接入線 | 8,487 | 10,002 |
| 11,754 |
U向voip連接 | 4,370 | 5,114 |
| 5,682 |
經營收入由於我們的娛樂集團和業務有線業務部門的下降,我們的移動業務部門的增加部分抵消了2019年的下降。這一減少反映了從傳統的語音和數據產品以及線性視頻的持續轉移,這在很大程度上被較高的無線業務收入所抵消,這些收入來自後付費電話用户的增長和每個用户的平均收入(ARPU),以及我們的預付費用户羣的增長。
業務捐款2019年和2018年增加。2019年捐款包括我們的移動和娛樂集團業務部門的改進,部分抵消了我們的業務Wireline業務部門的下降。我們的通信部門運營利潤率在2019年為22.6%,2018年為22.3%,2017年為21.1%。
通信業務股討論 |
|
|
| ||||||||||
流動結果 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務 | $ | 55,331 |
| $ | 54,294 |
| $ | 57,023 | 1.9 | % |
| (4.8) | % |
設備 |
| 15,725 |
|
| 16,227 |
|
| 13,236 | (3.1) |
|
| 22.6 |
|
營業收入總額 |
| 71,056 |
|
| 70,521 |
|
| 70,259 | 0.8 |
|
| 0.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 40,681 |
|
| 40,690 |
|
| 42,317 | - |
|
| (3.8) |
|
折舊和攤銷 |
| 8,054 |
|
| 8,263 |
|
| 7,931 | (2.5) |
|
| 4.2 |
|
業務費用共計 |
| 48,735 |
|
| 48,953 |
|
| 50,248 | (0.4) |
|
| (2.6) |
|
營業收入 |
| 22,321 |
|
| 21,568 |
|
| 20,011 | 3.5 |
|
| 7.8 |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| - |
|
| - |
|
| - | - |
|
| - |
|
業務捐款 | $ | 22,321 |
| $ | 21,568 |
| $ | 20,011 | 3.5 | % |
| 7.8 | % |
30
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
下表突出了流動業績的其他主要衡量標準: | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
移動用户 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | |||
(2000年代) | 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||
郵費電話訂户 | 63,018 |
|
| 62,882 |
|
| 63,197 | 0.2 | % |
| (0.5) | % | |
電話用户總數 | 79,700 |
|
| 78,767 |
|
| 77,657 | 1.2 |
|
| 1.4 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
郵資智能手機 | 60,664 |
|
| 60,131 |
|
| 59,298 | 0.9 |
|
| 1.4 |
| |
郵資功能電話和其他設備 | 14,543 |
|
| 15,937 |
|
| 17,376 | (8.7) |
|
| (8.3) |
| |
郵資 | 75,207 |
|
| 76,068 |
|
| 76,674 | (1.1) |
|
| (0.8) |
| |
預付 | 17,803 |
|
| 16,828 |
|
| 15,154 | 5.8 |
|
| 11.0 |
| |
分銷商 | 6,893 |
|
| 7,693 |
|
| 9,171 | (10.4) |
|
| (16.1) |
| |
連接裝置1 | 65,986 |
|
| 51,332 |
|
| 38,987 | 28.5 |
|
| 31.7 |
| |
總移動用户 | 165,889 |
|
| 151,921 |
|
| 139,986 | 9.2 | % |
| 8.5 | % | |
1 | 包括以數據為中心的設備,如批發汽車系統、監控設備、車隊管理和基於會話的平板電腦。 |
流動淨額增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 | 2018年和2018年。 | |||
(2000年代) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2018 | 2017 | |||
郵費電話網增加 | 483 |
| 194 |
| (186) |
| 149.0 | % | 204.3 | % | |
新增電話網總數 | 989 |
| 1,248 |
| 659 |
| (20.8) |
| 89.4 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
郵資2 | (435) |
| (90) |
| 853 |
| - |
| - |
| |
預付 | 677 |
| 1,301 |
| 996 |
| (48.0) |
| 30.6 |
| |
分銷商 | (928) |
| (1,599) |
| (1,765) |
| 42.0 |
| 9.4 |
| |
連接裝置3 | 14,645 |
| 12,324 |
| 9,694 |
| 18.8 |
| 27.1 |
| |
移動網用户增加數1 | 13,959 |
| 11,936 |
| 9,778 |
| 16.9 | % | 22.1 | % | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
郵資流失4 | 1.18 | % | 1.12 | % | 1.07 | % | 6 | BP | 5 | BP | |
郵費電話4 | 0.95 | % | 0.90 | % | 0.85 | % | 5 | BP | 5 | BP | |
1 | 不包括這一期間與購置有關的增加。 | ||||||||||
2 | 除郵費手機外,還包括平板電腦和可穿戴設備等。截至年度,平板電腦淨增(虧損)分別為(1 487)、(1 200)和59 | ||||||||||
| 2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日。2018年12月31日截止的年度,可穿戴設備和其他網絡添加量分別為569,916和980。 | ||||||||||
| 分別是2017年和2017年。 | ||||||||||
3 | 包括以數據為中心的設備,如基於會話的平板電腦、監控設備以及主要的批發汽車系統。不包括 | ||||||||||
| 郵資平板電腦。 | ||||||||||
4 | 計算方法是將在一個月內取消服務的無線用户總數除以總數。 | ||||||||||
| 無線用户在那個月初。此期間的攪動率等於 | ||||||||||
| 在此期間的每個月。 |
服務2019年期間收入增加,這主要是由於預付費用户收益和更高的郵費電話ARPU通過無限計劃驅動。
ARPU
ARPU的增加主要是由於在前一年沒有生效的定價行動和用户繼續轉移到我們的無限計劃。
攪動
31
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
有效管理用户流失對於我們實現收入增長最大化以及保持和提高利潤率至關重要。該行業具有競爭力的定價促使2019年的員工離職率上升,而我們轉向無限制計劃,再加上2018年客户體驗的改善,導致該年的流失率有所下降。
設備2019年收入下降。2019年減少的原因是,郵資銷售下降,原因是客户選擇不頻繁地升級設備或自帶設備的趨勢持續下去,這通常被較低的設備費用所抵消。.
業務和支助2019年費用減少,主要原因是設備費用降低,原因是升級率低和業務效率提高,壞賬費用和手機保險費用增加部分抵消了這一減少。
折舊2019年支出減少,主要原因是資產完全折舊,但因網絡升級和擴建的持續資本支出而部分抵消。
營業收入2019年和2018年增加。2019年,我們的移動營運利潤率為31.4%,2018年為30.6%,2017年為28.5%。我們的流動EBITDA利潤率在2019年為42.7%,2018年為42.3%,2017年為39.8%。
用户關係
隨着無線行業的成熟,我們相信未來的無線增長將取決於我們提供創新服務、計劃和設備的能力,這些創新服務、計劃和設備將利用我們領先的5G無線網絡,並以捆綁產品的形式提供這些服務。向我們購買兩個或兩個以上服務的訂户的流失率明顯低於只購買一項服務的訂户。為了支持更高的移動數據使用率,我們的首要任務是最好地利用具有足夠頻譜和能力的無線網絡,在儘可能廣泛的地理基礎上支持這些創新。
為了在一個成熟和競爭激烈的市場吸引和留住訂户,我們推出了各種各樣的計劃,包括我們的FirstNet和預付產品,以及捆綁我們的視頻服務的安排。實際上,我們所有的事後付費智能手機用户都在計劃以較低的費率在多臺設備上提供服務,而且這些用户的保留率和流失率往往更高。這類服務旨在鼓勵現有用户升級現有服務和/或添加設備,吸引其他提供商的訂户和/或儘量減少用户流失。。我們也提供無限的數據計劃,這樣的訂户也傾向於有更高的保留率和較低的流失率。
連接器件
聯網設備包括以數據為中心的設備,如批發汽車系統、監控設備、車隊管理和基於會話的平板電腦。連接設備用户在2019年有所增加,通過與各種汽車製造商的協議,我們增加了約840萬輛批發聯網汽車,其他物聯網(物聯網)連接也出現了強勁增長。我們相信,這些相互關聯的汽車協議為我們提供了與車主建立未來零售關係的機會。
32
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
娛樂集團業績 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
視頻娛樂 | $ | 32,110 |
| $ | 33,357 |
| $ | 36,167 | (3.7) | % |
| (7.8) | % |
高速互聯網 |
| 8,403 |
|
| 7,956 |
|
| 7,674 | 5.6 |
|
| 3.7 |
|
遺留語音和數據服務 |
| 2,573 |
|
| 3,041 |
|
| 3,767 | (15.4) |
|
| (19.3) |
|
其他服務和設備 |
| 2,040 |
|
| 2,106 |
|
| 2,387 | (3.1) |
|
| (11.8) |
|
營業收入總額 |
| 45,126 |
|
| 46,460 |
|
| 49,995 | (2.9) |
|
| (7.1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 35,028 |
|
| 36,430 |
|
| 38,903 | (3.8) |
|
| (6.4) |
|
折舊和攤銷 |
| 5,276 |
|
| 5,315 |
|
| 5,621 | (0.7) |
|
| (5.4) |
|
業務費用共計 |
| 40,304 |
|
| 41,745 |
|
| 44,524 | (3.5) |
|
| (6.2) |
|
營業收入 |
| 4,822 |
|
| 4,715 |
|
| 5,471 | 2.3 |
|
| (13.8) |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| - |
|
| - |
|
| - | - |
|
| - |
|
業務捐款 | $ | 4,822 |
| $ | 4,715 |
| $ | 5,471 | 2.3 | % |
| (13.8) | % |
下表列出娛樂集團的其他主要表現指標: | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
連接 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| 百分比變化 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | ||
(2000年代) | 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||
視頻連接 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
高檔電視 | 19,473 |
|
| 22,903 |
|
| 24,089 | (15.0) | % |
| (4.9) | % | |
AT&T電視臺 | 926 |
|
| 1,591 |
|
| 1,155 | (41.8) |
|
| 37.7 |
| |
視頻連接總數 | 20,399 |
|
| 24,494 |
|
| 25,244 | (16.7) |
|
| (3.0) |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
寬帶連接 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
IP | 13,598 |
|
| 13,729 |
|
| 13,462 | (1.0) |
|
| 2.0 |
| |
DSL | 521 |
|
| 680 |
|
| 888 | (23.4) |
|
| (23.4) |
| |
總寬帶連接 | 14,119 |
|
| 14,409 |
|
| 14,350 | (2.0) |
|
| 0.4 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售消費者交換接駁線 | 3,329 |
|
| 3,967 |
|
| 4,774 | (16.1) |
|
| (16.9) |
| |
UVerse消費者VoIP連接 | 3,794 |
|
| 4,582 |
|
| 5,222 | (17.2) |
|
| (12.3) |
| |
零售用户語音連接總數 | 7,123 |
|
| 8,549 |
|
| 9,996 | (16.7) |
|
| (14.5) |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
光纖寬帶連接(包括在IP中) | 3,887 |
|
| 2,763 |
|
| 1,767 | 40.7 | % |
| 56.4 | % |
33
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
淨增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | ||
(2000年代) | 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||
視頻網絡添加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
高檔電視 | (3,430) |
|
| (1,186) |
|
| (1,176) | - | % |
| (0.9) | % | |
AT&T電視臺 | (665) |
|
| 436 |
|
| 888 | - |
|
| (50.9) |
| |
網絡視頻添加 | (4,095) |
|
| (750) |
|
| (288) | - |
|
| - |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
寬帶網絡新增 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
IP | (131) |
|
| 267 |
|
| 574 | - |
|
| (53.5) |
| |
DSL | (159) |
|
| (208) |
|
| (403) | 23.6 |
|
| 48.4 |
| |
淨寬帶添加量 | (290) |
|
| 59 |
|
| 171 | - |
|
| (65.5) |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
光纖寬帶加網 | 1,124 |
|
| 1,034 |
|
| 1,525 | 8.7 | % |
| (32.2) | % |
視頻娛樂收入包括訂閲收入和廣告收入。收入在2019年下降,主要是因為付費電視用户下降了15.0%,因為我們繼續關注高價值客户,而基於訂閲的廣告增長4.8%部分抵消了收入下降的影響。我們的客户繼續向其他行業轉移,從優質線性服務轉向價格更經濟的OTT視頻服務,或者轉向競爭對手,這給我們的視頻收入帶來了壓力。
我們的優質電視產品的收入下降被我們的OTT服務AT&T TV Now的收入增長部分抵消,這主要是由於定價行為。由於價格上漲和促銷活動減少,美國電話電報公司(AT&T TV)現在的訂户網數量在2019年下降。
高速互聯網收入在2019年增加,反映了ARPU的提高,這是由於用户繼續轉向我們的高速光纖服務。我們的捆綁策略是幫助降低用户的流失誰捆綁寬帶與另一個AT&T服務。
遺留語音和數據服務 2019年收入下降,反映出客户繼續向我們更先進的基於IP的產品或競爭對手轉移。我們的收入下降趨勢已經放緩,2019年為468美元,而2018年為726美元。
業務和支助費用在2019年下降,主要是由於訂閲用户減少導致內容成本降低,以及我們持續關注成本倡議。部分抵消的減少是更高的攤銷履行成本推遲,包括影響第二季度更新,以降低我們的娛樂集團客户的估計經濟壽命,以及與NFL週日門票相關的成本。我們預計2019年第二季度對經濟客户壽命的更新,以及我們新推出的流媒體優質電視產品AT&T TV的推出,將在2020年上半年加劇消費壓力。
折舊2019年,由於網絡資產完全折舊,支出減少。部分抵消這一減少的是用於網絡升級和擴展的持續資本支出,包括完成DIRECTV收購下的光纖承諾。
營業收入2019年有所增加,2018年有所下降。我們娛樂集團的營業利潤率在2019年為10.7%,2018年為10.1%,2017年為10.9%。我們娛樂集團的EBITDA利潤率在2019年為22.4%,2018年為21.6%,2017年為22.2%。
34
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
商業Wireline業績 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
戰略和管理服務 | $ | 15,440 |
| $ | 14,660 |
| $ | 13,880 | 5.3 | % |
| 5.6 | % |
遺留語音和數據服務 |
| 9,180 |
|
| 10,674 |
|
| 13,791 | (14.0) |
|
| (22.6) |
|
其他服務和設備 |
| 1,557 |
|
| 1,406 |
|
| 1,532 | 10.7 |
|
| (8.2) |
|
營業收入總額 |
| 26,177 |
|
| 26,740 |
|
| 29,203 | (2.1) |
|
| (8.4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 16,091 |
|
| 16,201 |
|
| 18,441 | (0.7) |
|
| (12.1) |
|
折舊和攤銷 |
| 4,999 |
|
| 4,714 |
|
| 4,756 | 6.0 |
|
| (0.9) |
|
業務費用共計 |
| 21,090 |
|
| 20,915 |
|
| 23,197 | 0.8 |
|
| (9.8) |
|
營業收入 |
| 5,087 |
|
| 5,825 |
|
| 6,006 | (12.7) |
|
| (3.0) |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| - |
|
| - |
|
| - | - |
|
| - |
|
業務捐款 | $ | 5,087 |
| $ | 5,825 |
| $ | 6,006 | (12.7) | % |
| (3.0) | % |
戰略和管理服務 收入在2019年有所增加。我們的戰略服務包括:(1)數據服務,包括vpn、專用互聯網以太網和寬帶;(2)語音服務,包括voip和基於雲的語音解決方案;(3)安全和雲解決方案;(4)管理、專業和外包服務。收入的增加主要歸功於我們的數據服務以及安全和雲解決方案。
遺留語音和數據 服務 2019年收入下降,主要原因是隨着客户繼續轉向我們更先進的基於IP的產品或我們的競爭對手,需求減少了。我們的收入下降趨勢已經放緩,2019年減少了1,494美元,而2018年為3,117美元。
其他服務和設備 在知識產權許可活動增加的推動下,2019年的收入有所增加。知識產權許可的收入因時期而異,可能影響收入趨勢。其他服務收入包括非經常性的基於項目的收入,以及來自客户房地設備的收入。
業務和支助2019年支出減少。2019年減少的主要原因是我們繼續努力轉向基於軟件的網絡,並使我們的客户支持活動自動化和數字化,部分抵消了更高的履行延遲攤銷。
折舊費用在2019年增加,主要是到期增加用於網絡升級和擴展的資本支出.
營業收入2019年和2018年下降。我們的業務Wireline的營業利潤率在2019年為19.4%,2018年為21.8%,2017年為20.6%。我們的業務WirelineEBITDA在2019年為38.5%,2018年為39.4%,2017年為36.9%。
35
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
WARNERMEDIA段 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
分部經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
特納 | $ | 13,122 |
| $ | 6,979 |
| $ | 430 |
家庭票房 |
| 6,749 |
|
| 3,598 |
|
| - |
華納兄弟。 |
| 14,358 |
|
| 8,703 |
|
| - |
沖銷及其他 |
| (730) |
|
| (339) |
|
| - |
部分業務收入總額 |
| 33,499 |
|
| 18,941 |
|
| 430 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段業務捐款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
特納 |
| 5,199 |
|
| 3,108 |
|
| 140 |
家庭票房 |
| 2,365 |
|
| 1,384 |
|
| - |
華納兄弟。 |
| 2,350 |
|
| 1,449 |
|
| - |
沖銷及其他 |
| (588) |
|
| (246) |
|
| (78) |
部分業務捐款共計 | $ | 9,326 |
| $ | 5,695 |
| $ | 62 |
我們的WarnerMedia部門由特納、家庭票房和華納兄弟公司組成。顯示的順序反映了收入流的一致性,而不是總體規模,因為這取決於工作室發佈的時間和頻率。WarnerMedia還包括我們地區體育網絡(RSNs)的財務結果。
WarnerMedia部分不包括時代華納(TimeWarner)在2018年6月14日收購之前的業績。Otter Media被列為我們在2018年8月7日收購剩餘權益之前的股權投資,並在收購後的運營業績中。按照我們以往的做法,適用公認會計原則所要求的公允價值調整所產生的許多影響沒有分配給部門,而是作為與採購有關的項目報告,以便對合並結果進行調節。
由於2018年6月對時代華納的收購,2019年的部門和業務部門業績無法與以往同期相比,因此沒有討論比較結果。
WarnerMedia業務小組討論 | ||||||||
Turner結果 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
訂閲 | $ | 7,736 |
| $ | 4,207 |
| $ | 365 |
廣告 |
| 4,566 |
|
| 2,330 |
|
| 65 |
內容和其他 |
| 820 |
|
| 442 |
|
| - |
營業收入總額 |
| 13,122 |
|
| 6,979 |
|
| 430 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 7,740 |
|
| 3,794 |
|
| 331 |
折舊和攤銷 |
| 235 |
|
| 131 |
|
| 4 |
業務費用共計 |
| 7,975 |
|
| 3,925 |
|
| 335 |
營業收入 |
| 5,147 |
|
| 3,054 |
|
| 95 |
附屬公司淨收入權益 |
| 52 |
|
| 54 |
|
| 45 |
業務捐款 | $ | 5,199 |
| $ | 3,108 |
| $ | 140 |
特納包括特納管理的WarnerMedia業務,以及我們對RSNs的財務業績。
36
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
經營收入主要是從許可證規劃到分銷聯營公司以及在其網絡和數字財產上銷售廣告而產生的。我們預計2020年廣告收入將強勁增長,特納的廣告收入預計將受益於總統選舉、政治支出以及NCAA決賽和錦標賽比賽的播出。
營業收入2019年有所增加。我們特納的營業收入在2019年為39.2%,2018年為43.8%。特納的EBITDA利潤率2019年為41.0%,2018年為45.6%。
家庭票房業績 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
訂閲 | $ | 5,814 |
| $ | 3,201 |
| $ | - |
內容和其他 |
| 935 |
|
| 397 |
|
| - |
營業收入總額 |
| 6,749 |
|
| 3,598 |
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 4,312 |
|
| 2,187 |
|
| - |
折舊和攤銷 |
| 102 |
|
| 56 |
|
| - |
業務費用共計 |
| 4,414 |
|
| 2,243 |
|
| - |
營業收入 |
| 2,335 |
|
| 1,355 |
|
| - |
附屬公司淨收入權益 |
| 30 |
|
| 29 |
|
| - |
業務捐款 | $ | 2,365 |
| $ | 1,384 |
| $ | - |
經營收入是通過分銷網點開發原始和許可的節目而產生的。
營業收入2019年有所增加。我們的家庭票房營業利潤率2019年為34.6%,2018年為37.7%。我們的家庭票房EBITDA利潤率2019年為36.1%,2018年為39.2%。
華納兄弟公司業績 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
戲劇產品 | $ | 5,978 |
| $ | 4,002 |
| $ | - |
電視產品 |
| 6,367 |
|
| 3,621 |
|
| - |
遊戲和其他 |
| 2,013 |
|
| 1,080 |
|
| - |
營業收入總額 |
| 14,358 |
|
| 8,703 |
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 11,816 |
|
| 7,130 |
|
| - |
折舊和攤銷 |
| 162 |
|
| 96 |
|
| - |
業務費用共計 |
| 11,978 |
|
| 7,226 |
|
| - |
營業收入 |
| 2,380 |
|
| 1,477 |
|
| - |
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| (30) |
|
| (28) |
|
| - |
業務捐款 | $ | 2,350 |
| $ | 1,449 |
| $ | - |
經營收入主要涉及戲劇產品(這是供劇院首次展出的內容)和電視產品(即供電視或OTT服務首次播放的內容)。在2019年,當我們準備在2020年推出hbo Max時,第四季度的收入來自於放棄的內容許可收入,以及由於前一年票房和家庭娛樂發行的更有利組合而導致的較低的戲劇產品。戲劇上映的時間因年而異,並基於幾個因素。版本的可變性
37
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
日程安排和預測內容受歡迎程度的困難可能導致季度收入結果發生有意義的/實質性的變化,以及難以進行年度比較。
營業收入2019年有所增加。我們華納兄弟2019年的營業利潤率為16.6%,2018年為17.0%。我們華納兄弟的EBITDA利潤率2019年為17.7%,2018年為18.1%。
拉丁美洲部分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
分部經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
維裏奧 | $ | 4,094 |
| $ | 4,784 |
| $ | 5,456 | (14.4) | % |
| (12.3) | % |
墨西哥 |
| 2,869 |
|
| 2,868 |
|
| 2,813 | - |
|
| 2.0 |
|
部分業務收入總額 |
| 6,963 |
|
| 7,652 |
|
| 8,269 | (9.0) |
|
| (7.5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段業務捐款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
維裏奧 |
| 83 |
|
| 347 |
|
| 522 | (76.1) |
|
| (33.5) |
|
墨西哥 |
| (718) |
|
| (1,057) |
|
| (788) | 32.1 |
|
| (34.1) |
|
部分業務捐款共計 | $ | (635) |
| $ | (710) |
| $ | (266) | 10.6 | % |
| - | % |
經營成果
我們的拉丁美洲業務以當地貨幣進行業務,業務成果用官方匯率換算成美元,使結果受到外幣波動的影響。
經營收入2019年下降,主要是由於阿根廷惡性通貨膨脹經濟帶來的外匯壓力,Vrio的收入減少。墨西哥收入穩定,服務收入增長被設備銷售下降所抵消。
業務捐款增加 2019年和2018年下降,反映了外匯壓力,但墨西哥的情況有所改善,抵消了這一壓力。我們拉丁美洲分部的營業收入差距在2019年為9.5%,2018年為9.7%,2017年為4.3%。
拉丁美洲企業股討論 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
墨西哥結果 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務 | $ | 1,863 |
| $ | 1,701 |
| $ | 2,047 | 9.5 | % |
| (16.9) | % |
設備 |
| 1,006 |
|
| 1,167 |
|
| 766 | (13.8) |
|
| 52.3 |
|
營業收入總額 |
| 2,869 |
|
| 2,868 |
|
| 2,813 | - |
|
| 2.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 3,085 |
|
| 3,415 |
|
| 3,232 | (9.7) |
|
| 5.7 |
|
折舊和攤銷 |
| 502 |
|
| 510 |
|
| 369 | (1.6) |
|
| 38.2 |
|
業務費用共計 |
| 3,587 |
|
| 3,925 |
|
| 3,601 | (8.6) |
|
| 9.0 |
|
營業收入(損失) |
| (718) |
|
| (1,057) |
|
| (788) | 32.1 |
|
| (34.1) |
|
附屬公司淨收入權益 |
| - |
|
| - |
|
| - | - |
|
| - |
|
業務捐款 | $ | (718) |
| $ | (1,057) |
| $ | (788) | 32.1 | % |
| (34.1) | % |
38
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
下表列出了墨西哥的其他主要業績衡量標準: | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | |||
(2000年代) |
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||
墨西哥無線用户1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
郵資 |
| 5,103 |
|
| 5,805 |
|
| 5,498 | (12.1) | % |
| 5.6 | % | |
預付 |
| 13,584 |
|
| 12,264 |
|
| 9,397 | 10.8 |
|
| 30.5 |
| |
分銷商 |
| 472 |
|
| 252 |
|
| 204 | 87.3 |
|
| 23.5 |
| |
墨西哥無線用户總數 |
| 19,159 |
|
| 18,321 |
|
| 15,099 | 4.6 | % |
| 21.3 | % | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | |||
(2000年代) |
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||
墨西哥無線網絡新增 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
郵資 |
| (608) |
|
| 307 |
|
| 533 | - | % |
| (42.4) | % | |
預付 |
| 1,919 |
|
| 2,867 |
|
| 2,670 | (33.1) |
|
| 7.4 |
| |
分銷商 |
| 219 |
|
| 48 |
|
| (77) | - |
|
| - |
| |
墨西哥無線網絡用户增加 |
| 1,530 |
|
| 3,222 |
|
| 3,126 | (52.5) | % |
| 3.1 | % | |
1 | 2019年不包括因某些第三方的銷售引起的客户流失而造成的692個用户中斷的影響。 | |||||||||||||
| 分銷商和墨西哥2G服務的落日,反映在開始階段的訂户。 |
服務收入在2019年增加,主要是由於我們的用户基礎的增長。
設備2019年收入下降,反映出我們對設備分期付款計劃的首次公開募股(IPO)計劃的需求有所增加。
業務和支助由於設備費用較低,2019年的支出有所減少。墨西哥大約有6%的開支是以美元為基礎的,其餘的以當地貨幣支付.
折舊支出在2019年有所下降,主要原因是某些資產的使用壽命發生了變化,但部分抵消了頻譜許可證的攤銷和更高的在職資產。
營業收入2019年有所增加,2018年有所下降。我們墨西哥的營業利潤率在2019年為25.0%,2018年為36.9%,2017年為28.0%。我們墨西哥的EBITDA利潤率在2019年為7.5%,2018年為19.1%,2017年為14.9%。
Vrio結果 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
經營收入 | $ | 4,094 |
| $ | 4,784 |
| $ | 5,456 | (14.4) | % |
| (12.3) | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 3,378 |
|
| 3,743 |
|
| 4,172 | (9.8) |
|
| (10.3) |
|
折舊和攤銷 |
| 660 |
|
| 728 |
|
| 849 | (9.3) |
|
| (14.3) |
|
業務費用共計 |
| 4,038 |
|
| 4,471 |
|
| 5,021 | (9.7) |
|
| (11.0) |
|
營業收入 |
| 56 |
|
| 313 |
|
| 435 | (82.1) |
|
| (28.0) |
|
附屬公司淨收入權益 |
| 27 |
|
| 34 |
|
| 87 | (20.6) |
|
| (60.9) |
|
業務捐款 | $ | 83 |
| $ | 347 |
| $ | 522 | (76.1) | % |
| (33.5) | % |
39
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
下表列出了VRIO的其他主要業績衡量標準: | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | ||
(2000年代) |
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||
Vrio視頻訂户1,2 |
| 13,331 |
|
| 13,838 |
|
| 13,629 | (3.7) | % |
| 1.5 | % | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | ||
(2000年代) |
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||
Vrio視頻網絡用户添加3 |
| (285) |
|
| 250 |
|
| 42 | - | % |
| - | % | |
1 | 不包括我們在天空墨西哥的股權投資的訂户,我們持有該公司41.3%的股份。天空墨西哥有740萬 | |||||||||||||
| 2019年9月30日和2018年12月31日分別為760萬和800萬,2017年12月31日為800萬。 | |||||||||||||
2 | 2019年不包括222個用户中斷的影響,這是由於我們在整個地區的視頻信用政策。 | |||||||||||||
| 反映在期初訂户。 | |||||||||||||
3 | 不包括截至2019年9月30日的9個月內天空墨西哥的淨用户損失225,以及截至2019年9月30日的366和23的淨用户損失。 | |||||||||||||
| 分別於2018年12月31日和2017年12月31日結束。 |
經營收入由於外匯壓力,2019年有所下降。
業務和支助2019年支出減少,反映了外幣匯率的變化。約19%的vrio費用是以美元為基礎的,其餘的以當地貨幣支付.
折舊2019年的費用減少,主要是由於外幣匯率的變化。
營業收入2019年和2018年下降。我們Vrio的營業利潤率在2019年為1.4%,2018年為6.5%,2017年為8.0%。我們的Vrio EBITDA利潤率在2019年為17.5%,2018年為21.8%,2017年為23.5%。
XANDR段 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
分部經營收入 | $ | 2,022 |
| $ | 1,740 |
| $ | 1,373 | 16.2 | % |
| 26.7 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段業務費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 646 |
|
| 398 |
|
| 169 | 62.3 |
|
| - |
|
折舊和攤銷 |
| 58 |
|
| 9 |
|
| 2 | - |
|
| - |
|
部分業務費用共計 |
| 704 |
|
| 407 |
|
| 171 | 73.0 |
|
| - |
|
分段營業收入 |
| 1,318 |
|
| 1,333 |
|
| 1,202 | (1.1) |
|
| 10.9 |
|
附屬公司淨收入權益 |
| - |
|
| - |
|
| - | - |
|
| - |
|
分段業務捐款 | $ | 1,318 |
| $ | 1,333 |
| $ | 1,202 | (1.1) | % |
| 10.9 | % |
經營收入由於基於訂閲的廣告收入增長,以及我們在2018年8月收購AppNexus(見注6),在2019年有所增加。
業務和支助2019年開支增加,反映了我們對AppNexus的收購,以及我們正在開發的支持Xandr業務的平臺。
營業收入2019年有所減少,2018年有所增加。我們Xandr部門的營業利潤率在2019年為65.2%,2018年為76.6%,2017年為87.5%。
40
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
廣告收入補充總信息
作為對Xandr部門運營結果的補充介紹,我們提供了AT&T所產生的廣告總收入的視圖。這個合併視圖顯示了所有運營部門報告的整個廣告收入組合,並代表了AT&T的一個重要的戰略舉措和增長機會--參見附註5中的收入類別表以進行調節。
廣告收入總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
廣告收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
WarnerMedia | $ | 4,676 |
| $ | 2,461 |
| $ | 65 | 90.0 | % |
| - | % |
通信 |
| 1,963 |
|
| 1,827 |
|
| 1,513 | 7.4 |
|
| 20.8 |
|
Xandr |
| 2,022 |
|
| 1,740 |
|
| 1,373 | 16.2 |
|
| 26.7 |
|
沖銷 |
| (1,672) |
|
| (1,595) |
|
| (1,357) | (4.8) |
|
| (17.5) |
|
廣告收入總額 | $ | 6,989 |
| $ | 4,433 |
| $ | 1,594 | 57.7 | % |
| - | % |
補充通信業務信息
作為對我們的通信部門運營結果的補充介紹,我們提供了AT&T業務解決方案結果的視圖,其中包括無線和有線業務。這個組合視圖提供了整個業務客户關係的完整概要,包括為我們的業務客户提供的移動解決方案。無線業務關係包括FirstNet客户、物聯網連接和其他公司付費設備.有關這些補充措施與根據公認會計原則計算和提出的最直接可比財務計量的核對,請參見“非公認會計原則的討論與協調”。
業務解決方案結果 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比變化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年訴 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 | 2018 | 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無線業務 | $ | 7,925 |
| $ | 7,323 |
| $ | 7,928 | 8.2 | % |
| (7.6) | % |
戰略和管理服務 |
| 15,440 |
|
| 14,660 |
|
| 13,880 | 5.3 |
|
| 5.6 |
|
遺留語音和數據服務 |
| 9,180 |
|
| 10,674 |
|
| 13,791 | (14.0) |
|
| (22.6) |
|
其他服務和設備 |
| 1,557 |
|
| 1,406 |
|
| 1,532 | 10.7 |
|
| (8.2) |
|
無線設備 |
| 2,757 |
|
| 2,510 |
|
| 1,532 | 9.8 |
|
| 63.8 |
|
營業收入總額 |
| 36,859 |
|
| 36,573 |
|
| 38,663 | 0.8 |
|
| (5.4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 22,735 |
|
| 22,608 |
|
| 24,376 | 0.6 |
|
| (7.3) |
|
折舊和攤銷 |
| 6,213 |
|
| 5,900 |
|
| 5,859 | 5.3 |
|
| 0.7 |
|
業務費用共計 |
| 28,948 |
|
| 28,508 |
|
| 30,235 | 1.5 |
|
| (5.7) |
|
營業收入 |
| 7,911 |
|
| 8,065 |
|
| 8,428 | (1.9) |
|
| (4.3) |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| - |
|
| - |
|
| - | - |
|
| - |
|
業務捐款 | $ | 7,911 |
| $ | 8,065 |
| $ | 8,428 | (1.9) | % |
| (4.3) | % |
經營環境及經營趨勢
2020年收入趨勢我們期望我們的無線和寬帶業務的收入增長,因為我們的光纖網絡擴展和通過5G部署的無線網絡增強使得客户對優質內容、即時連接和更高速度的需求成為可能。在我們的通信部門, 我們預計,我們的網絡質量和第一應答器網絡管理局(FirstNet)的部署將有助於無線用户和服務收入的增長,而5G手機在2020年的推出將推動無線設備收入的增長。我們預計,像視頻流這樣的應用程序也將推動對寬帶的更大需求。在我們的WarnerMedia部分,我們期待我們的優質內容
41
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
為了推動收入增長,通過傳統付費電視供應商和我們的新視頻流平臺家庭影院麥克斯,將於2020年5月推出,從目前的批發發行。在美國電話電報公司(AT&T),我們希望為消費者提供各種各樣的視頻娛樂服務,從以移動為中心的、OTT直播電視流媒體包,到傳統的全尺寸線性視頻。我們預計,我們的廣告業務將從1.7億直接到消費者關係的數據洞察力與我們的優質視頻和數字廣告庫存相結合,從而實現廣告業務的增長。移動和IP服務的業務客户收入將繼續增長,但傳統有線服務的收入將下降。總的來説,我們認為無線、寬帶和WarnerMedia的優質內容的增長應能抵消我們的線性視頻和遺留語音和數據服務帶來的壓力。
2020年支出趨勢我們預計,支持增長計劃所需的支出,主要是我們的5G部署和FirstNet建設,以及HBO MAX平臺的推出,將對2020年的支出趨勢產生壓力。從2020年推出5G手機的預期來看,與這些設備銷售相關的支出也將導致成本上升。此外,我們預計2019年第二季度對經濟客户壽命的更新,以及我們新推出的流媒體優質電視產品AT&T TV的推出,將在今年上半年加劇消費壓力。在2020年,我們還將繼續將基於硬件的網絡技術轉變為更高效、更便宜的基於軟件的技術。這些投資將使我們做好準備,滿足客户對增強的無線和寬帶服務的需求,包括視頻流、增強現實和“智能”技術。我們的5G無線技術和新的視頻傳輸平臺帶來的軟件好處應該會在未來幾年更有效地利用資本和降低與網絡相關的開支。
為了抵消這些舉措的成本,我們預計從企業計劃中節省下來的資金將用於降低與勞動力相關的成本和公司管理費用、客户服務和訂購功能的數字轉換、供應商折扣和WarnerMedia合併協同增效。成本節約和非戰略性資產出售應有助於進一步降低我們的債務水平。
市場條件美國股市經歷了一個積極的一年,雖然一般商業投資仍然不多,這影響了我們的商業服務。 我們的大部分產品和服務不受對中國商品徵收關税的直接影響。到目前為止,我們還沒有因為冠狀病毒在中國的流行而從我們的無線手機供應鏈中受到任何干擾,但我們將繼續監測這一情況。雖然失業率仍然處於歷史低位,但我們的住宅客户在選擇產品時仍然對價格敏感,特別是在視頻領域,並繼續專注於使他們能夠高效獲得視頻和廣播服務的產品。我們預計,隨着我們應對競爭激烈的市場,特別是無線和視頻服務市場,2020年的定價壓力將持續不斷。
我們的綜合資產負債表包括福利計劃所持有的用於支付未來福利的資產。我們的退休金計劃須符合經修訂的1974年“僱員退休收入保障法”(ERISA)的資金要求。我們預計2020年養老金計劃只需要最低的ERISA繳款要求。這些資產的投資回報在很大程度上取決於經濟趨勢,而股票、固定收益和實際資產市場的疲軟可能要求我們在未來為養老金計劃做出貢獻。此外,我們在養卹金和其他退休後計劃產生期間確認精算損益的政策使我們受到市場條件變化造成的收益波動的影響;然而,這些精算損益不影響部門業績,因為它們必須記錄在其他收入(費用)-淨額中。貼現率的變化與債券市場的變化和股票市場的表現變化相聯繫,可能對2020年年底我國養老金和其他退休後債務的估值產生重大影響(見“關鍵會計政策和估計”)。
操作環境概述
AT&T在美國境內經營的子公司受聯邦和州監管機構管轄。在美國以外經營的AT&T子公司在提供服務的市場上受國家和超國家管理當局的管轄。
在1996年的“電信法”(“電信法”)中,國會建立了一個國家政策框架,旨在通過開放所有電信市場競爭,減少或消除損害消費者福利的監管負擔,為所有美國人帶來競爭和對先進電信設施和服務的投資帶來的好處。然而,在隨後的20年中,聯邦通信委員會(FCC)和一些州監管委員會維持或擴大了幾十年前對我們傳統的有線子公司作為合法壟斷經營的某些監管要求。最近,公平競爭委員會採取了更加放松管制的議程,消除了各種過時和不必要的規章,並在許多領域精簡了程序。此外,我們還在州和聯邦兩級尋求更多的立法和監管。
42
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
減輕在競爭激烈的電信市場上不再合適的監管負擔,並抑制我們更有效地競爭和提供我們客户想要和需要的服務的能力的措施,包括將服務從傳統網絡過渡到所有基於IP的網絡的舉措。同時,我們亦致力確保原有的規管措施不會進一步擴展至受激烈競爭影響的寬頻或無線服務。
我們通過報告部分組織了以下討論。
通信段
互聯網絡聯邦通信委員會目前將固定和移動消費者寬帶服務歸類為信息服務,受輕觸監管的約束。儘管地方法院維持了聯邦通信委員會目前的分類,但對這一決定的挑戰仍未解決。更詳細的討論見“監管發展”一節。
一些州通過了立法或發佈了行政命令,將重新實施由FCC廢除的網絡中立規則,並在某些情況下確立了額外的要求。已經就某些州的法律提出了訴訟,但根據這些州的協議,在所有上訴得到最後解決之前,這些州不得執行其法律。我們將繼續支持國會為互聯網制定一套標準消費者規則的行動。更詳細的討論見“監管發展”一節。
2016年10月,FCC通過了關於寬帶互聯網接入服務提供商使用客户信息的新規則。這些規則在某些方面比其他互聯網經濟參與者的規則更嚴格,包括所謂的“邊緣”提供商,如谷歌和facebook。2017年4月,總統簽署了國會通過的一項決議,廢除了“國會審查法案”下的新規定。
一些州已經考慮或通過了與隱私有關的立法。立法和管制行動可能導致合規成本增加,對寬帶互聯網接入服務提供商和其他人提出索賠,增加數據價值和可得性方面的不確定性。自2020年1月1日起,加利福尼亞州的一項法律規定,消費者有權瞭解正在收集的關於他們的個人信息,以及是否和向誰出售或披露這些信息,並有權獲取和請求刪除這些信息。除某些例外情況外,它還給予加州消費者選擇不銷售個人信息的權利。
無線為滿足對視頻和互聯網接入的廣泛需求,在全行業範圍內部署5G技術,將涉及大量部署“小小區”設備,從而增加當地允許程序的必要性,以便能夠在合理的時限和條件下安置小小區設備。聯邦法規也可能推遲和阻礙用於提供電信和寬帶服務的基礎設施的部署,包括小蜂窩設備。2018年3月、8月和9月,聯邦通信委員會通過了精簡聯邦和地方無線基礎設施審查程序的命令,以便利下一代無線設施的部署。具體而言,FCC 2018年3月的命令簡化了對無線基礎設施的歷史、部落和環境審查要求,包括將大多數小小區設施排除在此類審查之外。該命令被上訴,在2019年8月,地方巡迴上訴法院撤銷了FCC的調查結果,即大多數小牢房設施被排除在複審之外,但以其他方式維持了FCC的命令。fcc 2018年8月和9月的命令簡化了在電線杆上附加電信設備的規定,並澄清了什麼時候地方政府的通行權和使用限制可以被搶佔,因為這些限制非法禁止提供電信服務。這些命令被上訴到第九巡迴上訴法院,在那裏仍待決。除聯邦通信委員會的行動外,迄今已有28個州和波多黎各通過了促進小細胞部署的立法。
2018年12月,我們推出了全國第一個商用移動5G服務。我們預計,到2020年第二季度,將在全國範圍內向2億多人提供移動5G服務;我們預計,5G手機和設備的推出將有助於對設備升級產生新的興趣。
隨着美國無線產業的成熟,我們相信未來的無線增長將取決於我們提供創新服務、計劃和設備的能力,以及在捆綁產品中提供這些服務的能力,以便最好地利用具有足夠頻譜和能力的無線網絡,在儘可能廣泛的地理基礎上支持這些創新。我們繼續投入大量資金,以擴大我們的網絡容量,以及確保和利用頻譜,以滿足我們的長期需要。我們簽訂了FirstNet合同,為我們提供了20 mhz的全國範圍的低頻段頻譜,並通過收購光纖塔公司投資了5g和毫米波技術,該公司在fcc為移動寬帶重新分配的毫米波波段(39 Ghz)擁有大量的頻譜。
43
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
服務。我們還獲得了24 GHz許可證覆蓋全國足跡在最近的FCC拍賣。這些樂隊將有助於加快我們進入5G服務。
視頻我們通過我們的子公司DIRECTV提供國內衞星視頻服務,DIRECTV的衞星是由FCC授權的。1934年的“通信法”和其他相關法案賦予FCC廣泛的權力來監管DIRECTV的美國業務,WarnerMedia的一些業務也受到“通信法”和相關FCC法規規定的義務的約束。
WarnerMedia段
我們創造,擁有和分配知識產權,包括版權,商標和知識產權許可。為了保護我們的知識產權,我們依靠法律和許可證協議的結合。在美國以外的國家,有關知識產權保護和這些法律法規的有效執行的法律法規也有很大差異。歐盟委員會(European Union Commission)正在推行可能損害華納兄弟(Warner Bros)利益的立法和監管舉措。歐盟現行的逐國許可辦法。盜版,特別是對數字內容的盜版,繼續威脅WarnerMedia從產品和服務中獲得的收入,我們努力通過各種方法,包括技術和立法解決方案,來限制這一威脅。在美國以外,各種法律和法規以及與美國的貿易協定也適用於在電影院、廣播和有線網絡上放映的故事片的發行或許可。例如,在某些國家,包括中國,法律和法規限制了一個歷年在這些國家放映的外國電影的數量。
預期增長地區
在接下來的幾年裏,我們預計我們的增長將來自無線、基於軟件的視頻產品,如hbo MAX、基於IP的寬帶服務、廣告和數據洞察力(尤其是WarnerMedia)。我們現在利用不同的技術平臺,包括無線、衞星和有線,通過綜合電信網絡向美國不同的客户羣體提供綜合服務。在2020年,我們的主要舉措包括:
在全國首屈一指的無線網絡上開展5G業務。
從FirstNet和我們的主要網絡質量中產生移動用户的增長。
推出HBO MAX,我們的新平臺的優質內容和視頻直接提供給消費者,以及通過我們的傳統經銷商。
增加光纖滲透和寬帶收入。
通過行業領先的網絡成本結構,繼續發展競爭優勢.
我們墨西哥業務部門的盈利能力不斷提高。
無線我們預計在未來幾年將繼續實現收入增長。我們正處於無線視頻應用快速增長的時期,我們相信,下一代融合服務將技術和服務結合在一起,存在着巨大的機遇。我們獲得了FirstNet合同,該合同為我們提供了20兆赫的全國性低頻段頻譜,並通過提供服務的第一個響應機構提供了增加用户的機會,並通過收購FiberTower公司對5G和毫米波技術進行了投資,該公司在FCC為移動寬帶服務重新分配的毫米波波段(39 GHz)中擁有大量的頻譜。這些樂隊將有助於加快我們進入5G服務。
截至2019年12月31日,我們在北美為1.85億無線用户服務,在美國為1.66億無線用户服務。我們的LTE技術覆蓋了北美的4.3億人,而在美國,我們覆蓋了所有主要的大都市地區和3.3億多人。我們還使用另一種技術(HSPA+)提供4G覆蓋,與我們升級的回程網絡相結合,我們為數據和視頻服務提供了增強的網絡能力和優越的移動寬帶速度。2018年12月,我們推出了全國第一個商用移動5G服務,並計劃到2020年第二季度在全國範圍內擴大部署,覆蓋大約2億人。
我們覆蓋美國和墨西哥的網絡使我們的客户能夠使用無線服務,而無需在其他公司的網絡上漫遊。我們相信,這種無縫接入將證明對客户有吸引力,並提供了一個重要的增長機會。截至2019年年底,我們為墨西哥約1億人提供了LTE服務。
數據/寬帶和娛樂服務的整合由於通訊業已發展成為能夠融合有線、衞星和無線服務的基於互聯網的技術,我們計劃專注於擴展我們的無線網絡能力,並提供高速互聯網和視頻服務,使客户能夠整合他們的家庭或
44
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
業務固定服務與他們的移動服務。在2020年,我們將繼續開發和提供獨特的集成視頻、移動和寬帶解決方案。HBO MAX平臺的推出將促進我們的客户在任何需要時隨時隨地觀看視頻的願望,並鼓勵客户保留。
監管發展
下文概述了2019年直接影響我們業務的最重要的監管程序。行業範圍內的監管發展將在上面的操作環境概述中討論.雖然這些問題可能只適用於某些子公司,但使用“我們”、“AT&T”和“我們”這幾個詞來簡化討論。以下討論的目的是對這些問題進行簡要總結,而不是對所有這些具體問題進行全面的法律分析和説明。
國際規則我們在美國以外經營的附屬公司,須受附屬公司所經營的地區內的規管當局的管轄。我們在外國的發牌、遵守和宣傳倡議,主要使我們能夠提供企業(即大型企業)、無線和衞星電視服務。AT&T公司與外國監管機構共同努力,開放市場,創造有利於投資的條件,擴大我們的服務和產品範圍。
“通用數據保護條例”於2018年5月在歐洲生效。AT&T處理和處理其客户和訂户、企業客户和員工的個人數據。該條例規定了一系列新的遵約義務,並大大加重了對不遵守規定的罰款。
聯邦條例我們按受服務影響的方式組織了以下討論。
互聯網絡2015年2月,FCC發佈了一項命令,將固定和移動用户寬帶互聯網接入服務列為電信服務,但須遵守“通信法”第二章的規定。這一命令背離了兩黨長期的先例,大大擴大了FCC監管寬帶互聯網接入服務以及互聯網互聯安排的權力。2017年12月,FCC撤銷了2015年的決定,將固定和移動用户寬帶服務重新歸類為信息服務,並廢除了2015年通過的大多數規則。該命令要求互聯網服務提供商披露關於其網絡慣例和服務條款的信息,包括是否阻塞或限制互聯網流量,或提供付費優先次序,以代替廣泛的行為禁令。幾個當事方對聯邦通信委員會2017年12月的裁決提出上訴,地方法院於2019年2月1日聽取了對上訴的口頭辯論。2019年10月1日,法院發表了一致意見,支持FCC將寬帶重新歸類為一種信息服務,以及它依靠透明度要求和競爭性市場動態來維護網絡中立性。儘管法院取消了FCC對任何州對網絡中立的規定的明確優先地位,但法院強調,它的裁決並不妨礙FCC或ISP依賴衝突優先購買權來使與FCC的監管目標和框架不一致的特定州法律失效。法院還裁定,FCC未能履行“行政程序法”(APA)規定的義務,即考慮其2017年命令對三個不相關領域的影響:公共安全、生命線計劃和極附加條例,因此將其發回聯邦通信委員會,以便就這些問題進行進一步的訴訟。, 但不會干擾這一命令的執行效果。已經提交了幾份要求重審地方法院10月1日裁決的請願書。這些請願書仍待處理。許多州已通過立法,重新實施聯邦通信委員會廢除的規則。在某些情況下,州立法規定的要求超出了聯邦通信委員會2015年2月的命令。此外,一些州州長髮布了行政命令,有效地重新實施了已廢除的要求。加州和佛蒙特州的法律已經被提起訴訟。根據這些州達成的協議,在聯邦通信委員會2017年12月命令的所有上訴得到最終解決之前,這兩起訴訟都被擱置。我們預計,未來可能會有更多的州尋求實施淨中立要求。我們將繼續支持國會為互聯網制定一套標準消費者規則的行動。
無線寬帶自2017年11月以來,FCC通過了四項重大裁決,旨在加速寬帶基礎設施的部署。2017年11月,聯邦通信委員會更新並簡化了有關杆附件、銅退役和服務中斷的某些規定。2018年3月,FCC取消了對大多數小細胞部署的宂長的環境、歷史和部落審查,以及在需要進行審查時必須遵循的簡化程序。地方巡迴上訴法院撤銷了聯邦通信委員會的調查結果,即小牢房設施不需要環境、歷史和部落審查,但保留了在需要時為簡化審查而採用的所有其他程序。2018年8月,聯邦通信委員會通過了更全面的極點附加改革,包括簡化附加程序(即一次觸摸就緒),並澄清“通信法案”禁止地方政府對通信設施的部署實施暫停。2018年9月,FCC限制了
45
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
州和地方政府通過過高的收費、不合理的審美要求和其他行動,阻礙小細胞在通行權和政府擁有的建築上的部署。這些決定將消除監管障礙,降低5G部署所需基礎設施的成本,這將提高我們將小小區設施安裝在電線杆上並以先進的寬帶基礎設施和服務取代遺留設施和服務的能力。2018年8月和9月的上訴仍有待第九巡迴上訴法院審理。
2018年,FCC採取了幾項措施,為5G服務提供頻譜。2018年末,FCC通過了39 GHz頻段的拍賣規則,這將允許FCC拍賣剩餘的39 GHz頻段,並對該頻段進行重新調整,以允許支持5G的大而連續的頻譜塊。這次拍賣還包括37 GHz和47 GHz頻段的頻譜,目前正在進行中。FCC已授予AT&T特別臨時授權,在總共32個市場推出其在37/39 GHz頻段的400 MHz連續頻譜中的5G業務。此外,FCC在2019年完成了24和28 GHz頻譜的拍賣,這兩個頻段將支持5G。AT&T獲得了24 GHz的許可證,覆蓋全國範圍。
會計政策和準則
關鍵會計政策和估計由於與財務報表有關的細列項目的大小或管理層所要求的判斷程度,我們的一些會計政策和估計對合並財務報表的影響比其他政策和估計更大。以下政策按專題出現在我們的綜合收入報表中的順序排列。
退休金和退休後福利我們對退休人員福利費用的精算估計和相關的重大加權平均假設在附註15中討論。我們假設的退休金和退休後福利加權平均貼現率分別為3.40%和3.20%,截至2019年12月31日,反映了可以有效解決或支付給參與人的預計福利義務的假設費率。我們根據一系列因素確定了我們的貼現率,包括一個收益率曲線,該曲線由數百種高質量的固定收益公司債券的收益率組成,與債務未來現金流出的相關預期期限相對應。這些債券的評級都至少是Aa3或AA--由國家認可的統計評級機構之一評級,以美元計價,既不能贖回,也不能兑換,也不能與指數掛鈎。在2019年12月31日終了的一年中,與2018年12月31日終了的一年相比,我們將養老金貼現率降低了1.10%,導致我們的養老金計劃福利義務增加了8,018美元,我們的退休後貼現率降低了1.20%,導致我們退休後福利義務增加了2,399美元。
我們預計2020年和2019年養老金計劃資產的長期回報率為7.00%.我們預計退休後計劃資產的長期回報率2020年為4.75%,2019年為5.75%。我們對計劃資產的預期回報是使用計劃資產的實際公允價值計算的。如果所有其他因素保持不變,我們預計預期長期回報率將降低0.50%,將導致2020年養老金和退休後費用合計增加273美元,根據我們的會計政策,這將根據本年度的實際回報進行調整,作為我們第四季度退休人員福利計劃重估的一部分。
我們在合併的收入報表中立即在“其他收入(費用)-淨額”中確認養老金和退休後計劃資產和債務的損益。這些損益通常從12月31日起每年計量,因此,通常將在第四季度進行記錄,除非需要更早地重新計量。如果實際經驗與精算假設不同,則預計養卹金負債和淨養卹金成本以及累積退休後福利義務和退休後福利成本將在今後幾年受到影響。關於我們假設的更多討論,見注15。
折舊我們的資產折舊,包括某些子公司的綜合集團折舊和使用壽命估計,見附註1和7。
如果所有其他因素保持不變,我們預計在役工廠使用壽命的一年將導致2019年折舊費用減少約3,027美元,而一年的減少將導致2019年折舊費用增加約4,196美元。有關不動產、廠房和設備的折舊和攤銷費用,包括我們的融資租賃使用權,請參見附註7和8。
資產估值和減值商譽和其他無限期無形資產不攤銷,但至少每年對其進行減值測試。對於減值測試,我們使用主要依賴於
46
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
從資產使用中獲得的預期現金流量。我們在2019年記錄了我們的天空巴西商號的減值(見注9)。
我們在報告單位的基礎上檢驗商譽,方法是將每個報告單位的估計公允價值與其賬面價值進行比較。如果公允價值超過賬面價值,則不計量減值。我們使用收入法(也稱為現金流量貼現法)和市場多重法估算公允價值。收益法利用我們的10年現金流量預測,並按適當的加權平均資本成本貼現永久價值。市場多重方法使用上市公司的倍數,這些公司的服務可與報告單位提供的服務相媲美。2019年,報告單位的計算公允價值在任何情況下都超過其賬面價值。如果現金流量的預期長期增長率或收入下降0.5%,或者貼現率增加0.5%,公允價值仍將高於商譽的賬面價值。如果報告單位的公允價值下降10%,公允價值仍將超過報告單位的賬面價值。
我們使用折扣現金流模型(Greenfield方法)和基於拍賣價格的確證市場方法(取決於拍賣活動)評估美國無線許可證的公允價值。Greenfield方法假設一家公司最初只擁有無線許可證,並進行必要的投資,以建立一個與當前使用相媲美的業務。該模型的投入包括用户增長、流失、每個用户的收入、每個用户的資本投資和收購成本、持續運營成本以及由此產生的EBITDA利潤率。我們的假設基於市場參與者的平均數據和我們的歷史結果、趨勢和業務計劃。這些許可證每年對減值進行綜合測試,與其在美國國家範圍內的使用相一致。對於減值測試,我們假設用户和收入的增長將趨向於預期的水平,長期增長率反映了預期的長期通脹趨勢。我們假設跳槽率最初將超過我們目前的經驗,但會下降到與行業領先的跳槽率一致的水平。我們使用8.75%的貼現率,根據市場參與者的最優長期資本結構及其相關債務和股權成本來計算預計現金流的現值。如果現金流量的預期長期增長率或收入下降0.5%,或者貼現率增加0.5%,這些無線許可證的公允價值仍將高於許可證的賬面價值。這些無線許可證的公允價值超出了它們的賬面價值10%以上。
使用Greenfield方法也對軌道槽進行了估值。預計的現金流量基於各種因素,包括衞星費用、每個用户的其他資本投資、每個用户的購置費用和每個用户的使用率,以及收入增長、用户增長和更替率。為了進行減值測試,我們假設可持續的長期增長假設與美國的商業計劃和行業同行一致。我們採用8.5%的貼現率來計算預計現金流量的現值。2019年,軌道位置的公允價值略低於前一年,這比2018年的賬面價值高出約10%。公允價值下降的原因是視頻業務向OTT和流媒體技術的轉變。
我們回顧客户關係,許可證在墨西哥和其他有限壽命無形資產的減值,每當事件或情況表明,賬面價值可能無法收回在他們的餘生。在這一分析中,我們將可歸因於該資產的預期未貼現現金流量與其賬面價值進行比較。
當有任何事件或情況表明賬面價值可能無法在剩餘的壽命內收回時,我們將審查經營租賃使用權和減值資產。
我們定期評估網絡資產的減值情況(見注1)。
所得税我們對所得税和導致遞延資產和負債的重大項目的估計數載於附註14,反映了我們對財務報表所列項目未來實際應繳税款的評估,同時考慮到了這些估計數的時間和可能性。由於未來所得税法的變化或聯邦、州或外國税務當局對我們的納税申報表的最終審查,實際所得税可能與這些估計數不同。
我們用我們的判斷來決定,我們是否更有可能維持我們在報税表上所採取的立場,如果是的話,在我們的財務報表中最初確認的利益數額。我們定期審查我們不確定的税收狀況,並根據事實和情況的變化(如税法的變化、與税務當局的互動以及判例法的發展)調整我們不承認的税收優惠(UTB)。這些調整可能會影響我們的所得税開支。解決不確定的税收狀況可能需要使用我們的現金。
新會計準則
47
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
從2019年中期和年度報告期間開始,我們採用了FASB關於租賃的新會計準則。新指南對我們的資產負債表產生了最重大的影響,因為我們記錄了2019年1月1日存在的運營租賃的使用權資產和相應負債。我們採用了新的租賃標準,在採用期間開始時採用了經修改的追溯過渡方法,這並不要求我們調整以往各期的資產負債表,因此影響了財務報表的可比性。關於標準影響的討論,見注1。
關於其他新標準的預期影響的討論,見注1。
其他業務事項
無限數據計劃索賠2014年10月,聯邦貿易委員會根據“聯邦貿易委員會法”第5條,向美國加州北部地區法院提起民事訴訟,指控AT&T移動公司、LLC公司尋求禁令性救濟和未具體説明的金錢損害賠償。聯邦貿易委員會的指控涉及AT&T的最大比特率(MBR)計劃在2007-2010年期間註冊我們的無限數據計劃的客户。在某些情況下,MBR會暫時降低我們遺留的無限數據計劃客户中的一小部分用户在客户的計費週期中超過指定數量的數據後的下載速度。MBR是一種行業標準做法,旨在隻影響數據密集型的應用程序(如視頻流)。短信、電子郵件、推特、社交媒體帖子、互聯網瀏覽和許多其他應用程序通常不受影響。與聯邦貿易委員會的指控相反,我們的MBR計劃是由我們的客户合同允許的,它是事先向我們的無限數據計劃客户充分披露的,是為了保護網絡以造福所有客户而實施的。我們在公平貿易委員會批准之前,於2019年8月與公平貿易委員會工作人員達成了一項臨時協議(規定的命令)。聯邦貿易委員會於2019年11月4日批准了規定的命令,法院於2019年12月3日批准並加入了該命令。在解決這一問題時,我們不承認公平貿易委員會的指控,和解金額對我們的財務結果並不重要。除了聯邦貿易委員會的案件外,還有幾起集體訴訟對我們的MBR計劃提出了挑戰。除羅伯茨訴AT&T MobilityLLC案外,我們在每一宗案件中都得到解僱。
勞動合同截至2020年1月31日,我們僱用了大約246,000人。大約40%的員工是由美國通信工人協會(CWA)、國際電工兄弟會(IBEW)或其他工會所代表。集體談判協議期滿後,在沒有新合同或其他協議的情況下,可能出現停工或中斷勞動的情況。
涉及我們中西部地區約7,000名傳統有線僱員的合同於2018年4月到期。2019年8月,一份新的四年期合同得到了員工的批准,並將於2022年4月到期。
美國電話電報公司(AT&T Corp.)遺留業務中約3,000名傳統有線僱員的合同於2018年4月到期。2019年8月,一份新的四年期合同得到了員工的批准,並將於2022年4月到期。
涉及我國東南部地區約18,000名傳統有線僱員的合同於2019年8月到期。2019年10月,員工批准了一份新的五年合同,並將於2024年8月到期。
約20 000名僱員的合同計劃在2020年到期,其中一項合同將於2月份到期,涉及大約7 000名流動僱員,另一份合同將於4月份到期,涉及我國西部地區約13 000名傳統有線僱員。
環境我們不時受到聯邦、州或地方環境法規定的各種政府當局提出的司法和行政程序的制約。我們在表格10-Q和10-K中提到了某些可能導致十萬美元或更多的金錢制裁(不包括利息和費用)的環境訴訟程序。然而,我們認為,目前尚未解決的任何問題都不會對我們的行動結果產生重大的不利影響。
流動性和資本資源
截至2019年12月31日,我們有12130美元的現金和現金等價物。現金和現金等價物包括現金2 654美元和貨幣市場基金及其他現金等價物9 476美元。大約2,681美元的現金和現金等價物是由我們的外國實體持有的帳户,主要是在美國境外,並可能受到限制的遣返。
自2018年12月31日以來,現金和現金等價物增加了6926美元。在2019年,現金流入主要來自業務的現金收入,包括來自增加的銷售和向第三方轉移我們應收賬款的現金,出售投資,發行長期債務,從銀行和其他參與我們的衍生安排的參與者那裏得到的抵押品,以及不可兑換的永久發行。 子公司的優先股和累計優先股。
48
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
這些資金流入被用於滿足企業需要的現金所抵消,包括但不限於支付業務費用、償還債務、為資本支出和供應商融資支付、向股東支付各種採購和股息。
由經營活動提供或用於經營活動的現金
2019年期間,業務活動提供的現金為48 668美元,而2018年為43 602美元。2019年業務現金流增加的主要原因是WarnerMedia全年的捐款和週轉資本舉措(包括應收賬款銷售)的現金流量增加(見附註18),但部分抵消了2019年電影和電視製作支出和淨納税支出高於2018年的淨退税。
我們積極管理我們的供應商支付非資本項目的時間,以優化我們的現金使用。除其他外,我們尋求支付90天或更長的條件,同時為供應商提供銀行設施,允許他們提前支付費用。此外,對於一個主要供應商的付款,我們有安排,允許我們延長付款條件,以增加我們的費用(稱為供應商融資)90天。供應商融資對業務活動現金的淨影響是,2019年週轉資金增加909美元,2018年增加1 869美元。所有供應商的融資付款應在一年內到期。
投資活動使用或提供的現金
2019年期間,用於投資活動的現金總額為16,690美元,主要包括資本支出19,635美元(包括建築期間的利息)(比上一年低1,616美元),以及982美元無線頻譜,由出售Hulu和WarnerMedia總部(Hudson碼)的所有權收益抵消(見注6)。
為了改善基本建設,我們已經與我們的一些供應商談判了120天或120天以上的優惠供應商付款條件(稱為供應商融資),這些供應商被排除在資本支出之外,並報告為融資活動。2019年供應商融資付款為3 050美元,而2018年為560美元。丙2019年的資本支出為19,635美元,其中包括為供應商融資支付的3,050美元現金(不包括第一網絡償還款的1,005美元),資本投資總額為23,690美元(比上一年高450美元)。我們的大部分資本支出用於我們的網絡,包括產品開發和相關的支持系統。2019年,我們在供應商融資安排下提供了2 632美元的設備服務(2018年為2 162美元),以及與FirstNet建設相關的1 116美元資產(2018年為1 500美元)。政府對FirstNet的償還總額2019年為1 374美元,2018年為1 670美元,主要用於資本支出。
資本支出數額受到對服務和產品的需求、能力需求和網絡增強的影響。到2020年,我們預計我們的資本投資總額將在20 000美元的範圍內,其中包括資本支出和為供應商融資支付的現金,但不包括預期的FirstNet大約1 000美元的償還款。
用於或由籌資活動提供的現金
全年用於融資活動的現金共計25 083美元,其中包括債務發行淨收入17 039美元。, 主要由下列文件組成:
於2019年發行和贖回
1月份,根據11個月的銀團定期貸款協議(第三季度償還),獲得2,850美元的貸款.
1月份從一份私人融資協議中提取750美元(在第一季度償還)。
8月份根據私人融資協議借款400美元(第三季度償還)。
已發行和2019年未付
2月份發行了3,000美元的4.350%的全球債券,到期時間為2029年。
2月份發行2,000美元的4.850%的全球債券到期2039年。
1月份借款725美元,6月份借款525美元,由政府機構支持購買網絡設備。
從一份私人融資協議中提取300美元。
9月份,應於2026年發行0.25%的全球債券1,000歐元,應於2030年發行的0.80%的全球債券中的1,250歐元,2039年到期的1.80%的全球債券的750歐元(發行時合計為3,308美元)。
9月份,根據美國銀行的一項定期貸款信貸協議,獲得1,300美元的貸款。
11月從一份私人融資協議中提取750美元。
12月份4.250%的全球債券將於2050年發行1265美元。
49
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
在2019年,長期債務的償還總額為27,592美元.償還款項主要包括:
到期日贖回的票據:
美國電話電報公司(AT&T)第一季度2.300%的全球債券中,有1850美元。
美國電話電報公司(AT&T)第一季度浮動利率債券價值400美元。
第二季度AT&T浮動利率債券1,500歐元(到期時為1,882美元).
華納傳媒(WarnerMedia)2.100%中的650美元,LLC在第二季度指出。
第四季度,瑞士法郎450%的高級定息債券(到期日為467美元)。
到期前贖回或回購的票據:
美國電話電報公司(AT&T)的全球債券價值2010美元,利率在5.000%至5.200%之間,並於2020年和2021年第一季度到期。
華納傳媒公司發行了價值2,000美元的債券,利率從4.700%到4.750%不等,第一季度的原始期限為2021年。
美國電話電報公司(AT&T)4.700%的全球債券中,有1295美元最初在2044年第四季度到期。
華納傳媒590美元,LLC和/或歷史TW公司。在我們的第二季度債務交換中投標以換取現金的票據。這些債券的利率在6.500%至9.150%之間,原始到期日在2023年至2036年之間。
2019年12月投標的1 409美元附屬票據。這些債券的利率介於2.950%至9.150%之間,原始期限為2022年至2097年。
美國電話電報公司、AT&T移動公司和新Cingular無線服務公司公開市場回購243美元。債券的利率在7.125%到8.750%之間,原始期限在2031年,在第二季度。
第三季度,華納傳媒(Warner Media)、LLC、History ic TW Inc.、BellSouth LLC和AT&T MobityLLC的公開市場回購金額為154美元,利率在2.95%至7.625%之間,原始期限為2022年至2097年。
償還信貸安排和其他贖回:
2,625美元的最終金額,根據我們的收購期貸款(定義如下)在第一季度。
1月份的750美元根據一項私人融資協議在第一季度借款。
根據新斯科舍信貸協議(下稱),第二季度的四年期和五年期借款中,第二季度為1500美元,第三季度為750美元。
根據我們與加拿大帝國商業銀行的信貸協議,第二季度借款600美元。
第二季度我們2018年11月定期貸款項下的預付款500美元(定義如下),第三季度支付其餘3 050美元預付款。
根據美國一項銀行信貸協議,第二季度有250美元的借款。
第三季度根據私人信貸協議借款750美元。
第三季度根據私人融資協議借款400美元。
從2019年1月開始,第三季度根據11個月的銀團定期貸款協議借款2,850美元.
截至2019年12月31日,我們整個長期債務組合的加權平均利率(包括衍生品的影響)約為4.4%,截至2018年12月31日為4.4%。截至2019年12月31日,我們有161,109美元的未償還債券和債券,其中包括歐元、英鎊、加元、墨西哥比索、澳元、巴西雷亞爾和瑞士法郎。 債務總額約為42,485美元。
在2019年12月31日,我們有11,838美元的債務在一年內到期,包括4美元的其他短期借款和11,834美元的長期債務發行。在一年內到期的債務包括持有人可能退還給我們的下列票據:
BellSouth每年發行1,000美元的看跌重置證券,這些證券可能每年4月歸還給我們,直到2021年到期。
一種累積的零息票票據,可能每年5月贖回,直到2022年到期.如果剩餘的零息票(2007年發行的本金為500美元,2017年債券交換要約部分交換)到期,贖回金額將為592美元。
在2019年,我們根據我們的供應商融資計劃支付了3050美元的現金。列入我們2019年12月31日綜合資產負債表的供應商融資應付款總額約為2 067美元,其中1 625美元應在一年內到期(在“賬户”中)
50
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
應付負債和應計負債“)和其餘主要應在兩至三年內到期的負債(在”其他非流動負債“中)。
2019年的融資活動還包括子公司發行的不可轉換優先股發行的資本7,876美元和12月累計發行的5.00%優先股的1,164美元。在2020年2月,我們發行了B系列和C系列優先股,價格約為3,900美元。(見附註17)
截至2019年12月31日,董事會在2013年和2014年批准的股票回購授權中仍有約3.19億股股票(見附註17)。在截至2019年12月31日的一年中,我們在這些授權下回購了大約5,600萬股股票。在2020年1月,我們根據加速股票回購協議回購了價值4000美元的AT&T普通股(見注2)。
我們在2019年和2018年分別支付了14,888美元和13,410美元的普通股股息,主要反映了我們收購時代華納的流通股數量增加,以及我們董事會在2018年12月批准的季度股息增加。我們董事會宣佈的股息在2019年每股2.05美元,2018年每股2.01美元。我們的股利政策考慮了股東的期望和要求、AT&T公司的資金需求和長期增長機會。我們的目的是提供財務靈活性,使我們的董事會能夠考慮股利的增長,並建議在未來期間增加派息。所有股息仍須由我們的董事會宣佈。
我們2020年的融資活動將側重於管理我們的債務水平、回購普通股和支付股息,但須經董事會批准。我們計劃通過業務現金、發行債券、發行額外優先股和出售資產的組合,為我們的現金使用提供資金。任何債務發行和(或)再融資的時機和組合將以信貸市場條件和利率趨勢為指導。
信貸設施
以下有關我們各項信貸及貸款協議的摘要看來不完整,並以每項協議作為我們在表格10-K的年度報告的證物,對其全部作出限定。
我們利用信貸工具來管理我們的流動性狀況。2018年12月,我們修訂了我們的五年循環信貸協議(“經修正和恢復的信貸協議”),並同時簽訂了一項新的五年協議(“五年信貸協議”),使我們現在有兩份總額為15,000美元的循環信貸協議。經修訂和恢復的信貸協議於2021年12月11日終止,5年期信貸協議於2023年12月11日終止。截至2019年12月31日,這兩項協議均無未繳款項。
在2099年9月,我們簽訂並利用了一項1,300美元的定期貸款協議,其中包括:(I)2020年到期的1.25年400美元貸款(BAML部分A貸款);(Ii)2021年到期的2.25年400美元貸款(BAML B貸款);(Iii)2022年到期的3.25年500美元貸款(BAML第C部分),由美國銀行(N.A.)代理。截至2019年12月31日,這些設施尚未償還。
我們還利用其他外部融資來源,包括由政府機構支持的各種信貸安排,以支持網絡設備採購,以及商業票據計劃。
我們的每一項信貸和貸款協議都包含對具有投資級高級債務信用評級的發行人的契約,以及要求AT&T在每個財政季度的最後一天保持不超過3.5比-1的淨債務與EBITDA財務比率的契約。截至2019年12月31日,我們遵守了我們的信貸協議。
抵押品安排
年內,我們修訂了與某些交易對手的抵押品安排,要求AT&T必須在衍生產品市值超過某一閾值時,才將現金抵押品存入AT&T。根據這些安排,交易對手仍須提供抵押品。在2019年期間,我們收到了1 413美元現金抵押品,按淨額計算,主要是受修正後的安排的推動。這些安排下的現金派送隨着信用評級和淨結算協議的變化而有所不同。(見附註13)
其他
51
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
我們的總資本包括債務(長期債務和一年內到期的債務)和股東權益。我們的資本結構不包括被投資的股權法發行的債務。2019年12月31日,我們的債務比率為44.7%,而2018年12月31日為47.7%,2017年12月31日為53.6%。2019年12月31日,我們的淨債務比率為41.4%,而2018年12月31日為46.2%,2017年12月31日為37.2%。債務比率受到影響資本總額的相同因素的影響,反映了債務發行、償還和企業合併中獲得的債務。
我們的大量現金流出與為現任和前任僱員支付的税目和福利有關。AT&T在2019年和2018年期間發生、徵收和匯出的税款總額分別為24,170美元和22,172美元。這些税包括收入、特許經營權、財產、銷售、消費税、工資單、總收入和其他各種税費。2019年,向某些在職和退休僱員及其受撫養人提供的醫療和福利福利總額為4 059美元,其中941美元是從計劃資產中支付的。其中3 707美元用於醫療和處方藥津貼。此外,在2019年,我們為今後的福利支付預支了500美元。在2019年,我們從計劃資產中支付了6 356美元的養老金福利。
在2019年期間,我們從資產處置中得到4 684美元,再加上從向外部投資者發行優先利息獲得的資本、抵押品安排的修訂以及週轉資本貨幣化舉措,包括出售應收賬款、從貨幣化努力中收到的現金總額(扣除頻譜收購)約為18 000美元。我們計劃繼續探索類似的機會。
52
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
合同義務、承付款和意外開支
截至2019年12月31日,我們的合同義務見下表:
|
| 按期間支付的款項 | |||||||||||||
|
| 共計 |
| 少於 1年 |
| 1-3 年數 |
| 3-5 年數 |
| 多過 5年 | |||||
合同義務 |
|
|
|
| |||||||||||
長期債務1 | $ | 168,065 |
| $ | 12,149 |
| $ | 22,225 |
| $ | 21,262 |
| $ | 112,429 | |
長期債務利息支付 |
| 108,976 |
|
| 7,204 |
|
| 13,259 |
|
| 11,847 |
|
| 76,666 | |
購買義務2 |
| 67,807 |
|
| 16,590 |
|
| 21,121 |
|
| 11,153 |
|
| 18,943 | |
業務租賃債務3 |
| 31,155 |
|
| 4,723 |
|
| 8,377 |
|
| 6,689 |
|
| 11,366 | |
FirstNet可持續性付款4 |
| 17,640 |
|
| 120 |
|
| 315 |
|
| 390 |
|
| 16,815 | |
未確認的税收福利5 |
| 10,236 |
|
| 569 |
|
| - |
|
| - |
|
| 9,667 | |
其他財務義務6 |
| 11,028 |
|
| 2,459 |
|
| 2,034 |
|
| 1,429 |
|
| 5,106 | |
授權股份回購7 |
| 4,000 |
|
| 4,000 |
|
| - |
|
| - |
|
| - | |
合同債務共計 | $ | 418,907 |
| $ | 47,814 |
| $ | 67,331 |
| $ | 52,770 |
| $ | 250,992 | |
1 | 代表票據和債券到期日的本金或還本付息額,對於可變現的債務,則代表下一次賣出的機會(見注12)。 | ||||||||||||||
2 | 購買債務將由業務或增量借款提供的現金供資。最小值 | ||||||||||||||
| 對某些義務的承付是根據可以支付的終止合同罰款計算的。如果我們選擇退出這些 | ||||||||||||||
| 合同,終止年份所有此類合同的終止費用在2020年可能約為257美元,在終止年為344美元 | ||||||||||||||
| 2021年和2022年合計為129美元,2023年和2024年合計為129美元,其後合計為22美元。某些解僱費 | ||||||||||||||
| 不包括在上表中,因為這些費用不會每年支付,如果有的話,支付的時間也不確定。(見附註21) | ||||||||||||||
3 | 表示業務租賃付款(見附註8)。 | ||||||||||||||
4 | 代表在25年合同期間支付可持續性付款的合同承諾。這些可持續性付款代表 | ||||||||||||||
| 我們承諾資助FirstNet的運營費用和未來對該網絡的再投資,我們將擁有和運營該網絡。 | ||||||||||||||
| FirstNet有一項法定要求,即對超出機構運營費用的資金進行再投資,這是我們預期的。 | ||||||||||||||
| 是15,000美元。(見附註20) | ||||||||||||||
5 | UTB的非當前部分包含在“超過5年”一欄中,因為我們無法合理地估計時間或 | ||||||||||||||
| 此時額外支付的現金(如果有的話)數額(見附註14)。 | ||||||||||||||
6 | 指根據官邸及其他安排作出的未來最低付款(見注19),須予延展的應付款項 | ||||||||||||||
| 付款條件(見注22)和融資租賃付款(見附註8)。 | ||||||||||||||
7 | 表示在加速股票回購計劃下回購普通股的承諾(見注2)。 |
某些項目被排除在本表之外,因為付款年份不明,無法可靠估計,因為過去的趨勢不被視為未來付款的指標,債務無關緊要,或者債務結算不需要使用現金。這些項目包括:遞延所得税負債59 502美元(見注14);離職後福利淨債務20 316美元;預期養老金和退休後付款(見注15);其他非流動負債13 412美元;第三方債務擔保;以及我們利率互換的公允價值。
53
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
非GAAP測度的討論與協調
我們相信以下措施對投資者是有意義和有用的,因為管理層用它來比較我們許多競爭對手的業績。這一補充措施應作為對我們的綜合和部分財務信息的補充,而不是替代。
商業解決方案協調
我們提供了對業務解決方案業務的補充討論,該業務解決方案的計算方法是將我們的移動性和業務Wireline業務單元結合起來,然後調整以刪除非業務操作。下表對我們的補充業務解決方案結果進行了核對。
| 截至2019年12月31日止的年度 | |||||||
|
| 機動性 |
| 商業Wireline |
| 調整1 |
| 業務解決方案 |
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
無線業務 | $ | 55,331 | $ | - | $ | (47,406) | $ | 7,925 |
戰略和管理服務 |
| - |
| 15,440 |
| - |
| 15,440 |
遺留語音和數據服務 |
| - |
| 9,180 |
| - |
| 9,180 |
其他服務和設備 |
| - |
| 1,557 |
| - |
| 1,557 |
無線設備 |
| 15,725 |
| - |
| (12,968) |
| 2,757 |
營業收入總額 |
| 71,056 |
| 26,177 |
| (60,374) |
| 36,859 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 40,681 |
| 16,091 |
| (34,037) |
| 22,735 |
EBITDA |
| 30,375 |
| 10,086 |
| (26,337) |
| 14,124 |
折舊和攤銷 |
| 8,054 |
| 4,999 |
| (6,840) |
| 6,213 |
業務費用共計 |
| 48,735 |
| 21,090 |
| (40,877) |
| 28,948 |
營業收入 | $ | 22,321 | $ | 5,087 | $ | (19,497) | $ | 7,911 |
1移動業務部門下的通信部門報告了非業務無線。 |
| 2018年12月31日 | |||||||
|
| 機動性 |
| 商業Wireline |
| 調整1 |
| 業務解決方案 |
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
無線業務 | $ | 54,294 | $ | - | $ | (46,971) | $ | 7,323 |
戰略管理服務 |
| - |
| 14,660 |
| - |
| 14,660 |
遺留語音和數據服務 |
| - |
| 10,674 |
| - |
| 10,674 |
其他服務和設備 |
| - |
| 1,406 |
| - |
| 1,406 |
無線設備 |
| 16,227 |
| - |
| (13,717) |
| 2,510 |
營業收入總額 |
| 70,521 |
| 26,740 |
| (60,688) |
| 36,573 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 40,690 |
| 16,201 |
| (34,283) |
| 22,608 |
EBITDA |
| 29,831 |
| 10,539 |
| (26,405) |
| 13,965 |
折舊和攤銷 |
| 8,263 |
| 4,714 |
| (7,077) |
| 5,900 |
業務費用共計 |
| 48,953 |
| 20,915 |
| (41,360) |
| 28,508 |
營業收入 | $ | 21,568 | $ | 5,825 | $ | (19,328) | $ | 8,065 |
1移動業務部門下的通信部門報告了非業務無線。 |
54
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
| 2017年12月31日終了年度 | |||||||
|
| 機動性 |
| 商業Wireline |
| 調整1 |
| 業務解決方案 |
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
無線業務 | $ | 57,023 | $ | - | $ | (49,095) | $ | 7,928 |
戰略和管理服務 |
| - |
| 13,880 |
| - |
| 13,880 |
遺留語音和數據服務 |
| - |
| 13,791 |
| - |
| 13,791 |
其他服務和設備 |
| - |
| 1,532 |
| - |
| 1,532 |
無線設備 |
| 13,236 |
| - |
| (11,704) |
| 1,532 |
營業收入總額 |
| 70,259 |
| 29,203 |
| (60,799) |
| 38,663 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 42,317 |
| 18,441 |
| (36,382) |
| 24,376 |
EBITDA |
| 27,942 |
| 10,762 |
| (24,417) |
| 14,287 |
折舊和攤銷 |
| 7,931 |
| 4,756 |
| (6,828) |
| 5,859 |
業務費用共計 |
| 50,248 |
| 23,197 |
| (43,210) |
| 30,235 |
營業收入 | $ | 20,011 | $ | 6,006 | $ | (17,589) | $ | 8,428 |
1移動業務部門下的通信部門報告了非業務無線。 |
項目7A.市場風險的定量和定性披露
我們面臨的市場風險主要來自利率和外匯匯率的變化。這些風險,連同其他商業風險,都會影響我們的資本成本。我們的政策是管理我們的債務結構和外匯敞口,以便管理資本成本,控制金融風險,並保持長期的金融靈活性。在管理市場風險時,我們根據記錄在案的政策和程序使用衍生品,包括利率互換、利率鎖定、外匯兑換合同和聯合利率外幣合約(交叉貨幣互換)。我們不使用衍生工具作交易或投機用途。我們預計,在不久的將來,我們所採用的管理市場風險的策略不會發生重大變化。
在估算我們的退休後福利義務時使用的最重要的假設之一是假設加權平均貼現率,該貼現率是預測的福利義務可以有效地結清或支付給參與人的假設率。我們根據一系列因素確定了我們的貼現率,包括一個收益率曲線,該曲線由數百種高質量的固定收益公司債券的收益率組成,與債務未來現金流出的相關預期期限相對應。近年來,貼現率日益波動,平均低於歷史時期。較低的貼現率用來衡量我們的養老金和退休後計劃導致更高的債務。這些比率今後的提高可能導致債務減少、供資狀況改善和精算收益增加。
利率風險
我們的大部分金融工具是中長期固定利率債券和債券.利率的變化可能導致這些工具的公允價值大幅波動。按預期期限、平均利率及受利率風險影響的負債的公允價值計算的本金,載於附註12及13。在管理利息開支時,我們透過定期貸款、浮動利率票據及利率掉期,控制固定利率與浮動利率債務的組合。我們已經建立了利率風險限制,我們通過測量我們的債務和利率衍生品投資組合中的利率敏感性來密切監測利率風險。
我們大部分以外幣計價的長期債務,在發行時已由固定匯率或浮動匯率外幣,通過跨貨幣掉期轉換成固定匯率美元,從而消除了利率風險和與基本利息和本金支付相關的外匯風險。同樣,我們定期進入利率鎖定期,以部分對衝基準利率在可能發行固定利率債券的時期內加息的風險。我們預計,我們的交叉貨幣掉期和利率鎖定的損益將抵消它們對衝的金融工具的損益。
55
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
以下是截至2019年12月31日我們面臨重大利率風險的利率衍生品。下面所示的利率指的是我們根據當前和隱含的遠期利率預期支付的平均利率,以及我們根據衍生產品合約預期得到的平均利率。名義金額是指受利率互換合同約束的債務本金。.公允價值資產(負債)是指如果我們於2019年12月31日終止合同,我們將得到(支付)的金額。
|
| 成熟期 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公允價值 | |
|
| 2020 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 此後 |
| 共計 |
| 12/31/19 | ||||||||
利率衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
利率互換: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
領取固定/付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
可變概念 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
到期金額 | $ | - |
| $ | 853 |
| $ | - |
| $ | - |
| $ | - |
| $ | - |
| $ | 853 |
| $ | 2 | |
加權平均 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
可變應付款率1 |
| 4.2% |
|
| 4.1% |
|
| 0.0% |
|
| 0.0% |
|
| 0.0% |
|
| 0.0% |
|
|
|
|
|
| |
加權平均 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
固定費率應收賬款 |
| 4.5% |
|
| 4.5% |
|
| 0.0% |
|
| 0.0% |
|
| 0.0% |
|
| 0.0% |
|
|
|
|
|
| |
1 | 按當期及隱含遠期利率計算的一個月libor利息,另加以下兩者之間的利差 | |||||||||||||||||||||||
| 大約254個基點和274個基點。 |
外匯風險
我們主要使用外匯合約來對衝某些以外幣計價的電影製作成本。我們還面臨外匯風險,通過我們的外國子公司和股權投資在外國公司。我們指定了14.5億歐元的總債務本金,以對衝我們子公司以歐元計價的某些淨投資的多變性。被指定為外國業務淨投資的有效經濟對衝的債務的損益,記作綜合資產負債表上累計的其他綜合收益淨額內的貨幣折算調整數。
通過跨貨幣互換,我們的大部分外幣債券在發行時已從固定匯率或浮動匯率兑換成固定匯率美元,從而消除了利率和與潛在利息和本金支付相關的外匯風險。我們預計,我們的跨貨幣掉期交易的損益將抵消它們對衝的金融工具的損益。
為了評估具體的風險,我們使用敏感性分析來確定市場風險敞口可能對我們的金融工具的公允價值和經營結果產生的影響。截至2019年12月31日,我們的遠期外匯合約名義價值為269美元,公允價值為89美元。
56
AT&T公司 |
|
項目8.財務報表和補充數據
管理報告
合併財務報表是按照美國普遍接受的會計原則編制的。除另有説明外,這些財務報表中數據的完整性和客觀性,包括與年底前尚未結束的事項有關的估計和判斷,是管理層的責任,年度報告中所載的所有其他信息也是如此。
AT&T公司財務報表(AT&T)已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所(Ernst&Young LLP)審計。管理層向安永有限公司提供了AT&T的所有財務記錄和相關數據,以及股東會議和董事會議的記錄。此外,管理層認為,在其審計期間向安永有限責任公司提出的所有陳述都是有效和適當的。
管理層保持披露控制和程序,以確保AT&T要求披露的信息被記錄、處理、彙總、積累和傳達給管理層,包括其首席執行官和主要財務官員,以便及時作出關於所需披露的決定,並在證券和交易委員會規則和表格規定的時限內報告。
管理層還力求確保其財務數據的客觀性和完整性,具體做法是仔細挑選其管理人員,作出適當分工的組織安排,並制定旨在確保整個組織瞭解其政策、標準和管理權力的宣傳方案。
董事會審計委員會定期與管理層、內部審計員和獨立審計員舉行會議,審查他們履行各自職責的方式,並討論審計、內部會計控制和財務報告事項。內部審計師和獨立審計師定期單獨與審計委員會開會,並可隨時與審計委員會聯繫。
內部控制評估
AT&T管理層負責根據1934年“證券交易法”第13a-15(F)條或第15d-15(F)條建立和維持對財務報告的適當內部控制。AT&T公司的內部控制系統旨在為公司管理層和董事會提供合理的保證,以確保公佈的財務報表的編制和公允列報。
AT&T管理層評估了截至2019年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這一評估時,它採用了特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)提出的標準。內部控制-綜合框架(2013年框架)。根據其評估,AT&T管理層認為,截至2019年12月31日,公司對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。
安永會計師事務所是一家獨立註冊的公共會計師事務所,對本年度報告中的財務報表進行了審計,併發布了一份關於公司財務報告內部控制的認證報告。
/S/Randall Stephenson./S/John J.Stephens.
蘭德爾·斯蒂芬森約翰·斯蒂芬斯
董事會主席高級執行副總裁和
兼首席執行官首席財務官
57
AT&T公司 |
|
獨立註冊會計師事務所報告
致AT&T公司股東和董事會。
關於財務報表的意見
我們對AT&T公司的合併資產負債表進行了審計。(公司)截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,截至2019年12月31日終了的三年期間,相關的收入、綜合收入、現金流量和股東權益變動綜合報表以及第15(A)項所列相關附註和財務報表附表(統稱為“合併財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了該公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及該公司在截至2019年12月31日的三年內的經營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,根據“內部控制-特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的綜合框架”(2013年框架)和我們2020年2月19日的報告,審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制。 對此發表了無條件的意見。
採用會計準則更新
如綜合財務報表附註1所述,自2019年1月1日起,由於修訂了“會計準則更新”(ASU)第2016-02號,公司改變了租賃會計核算方法,租約(主題842),經修正。2018年1月1日起,該公司改變了確認收入的方法,原因是修改後追溯採用了ASU No.2014-09,與客户簽訂合同的收入(主題606),業經修正,注1也對此作了討論。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對財務報表進行的審計所產生的事項,這些事項已通知審計委員會或需要告知審計委員會,這些事項包括:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。重要審計事項的溝通絲毫不改變我們對合並審計的意見。財務報表作為一個整體,我們沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見,在下文通報關鍵審計事項時,我們沒有這樣做。
58
AT&T公司 |
|
對此事的説明 |
| 用於確定養卹金和退休後福利義務的貼現率
截至2019年12月31日,該公司的養卹金福利負債為598.73億美元,超過了界定的養卹金計劃資產的公允價值535.3億美元,導致63.43億美元的福利債務沒有着落。此外,截至2019年12月31日,該公司的退休後福利債務為160.41億美元,超過了退休計劃資產的公允價值41.45億美元,導致未供資的福利債務為11.896億美元。如合併財務報表附註15所述,公司更新了用於在12月31日或在重新計量事件時衡量確定的養卹金和退休後福利債務(包括貼現率)的假設。該公司使用高質量的公司債券來確定用於衡量債務的貼現率,該貼現率的基礎是使用高質量的公司債券,以產生與預期的未來福利支付的時間和金額相對應的現金流。選擇貼現率對確定的養老金和退休後福利義務的計量有顯著影響。
審計確定的養卹金和退休後福利義務很複雜,因為需要評估管理層所作精算假設的高度判斷性質,主要是公司計量過程中使用的貼現率。審計與確定養卹金和退休後福利債務計量有關的貼現率很複雜,因為這需要評估用於制定貼現率的公司債券的信貸質量,以及這些債券的現金流入與未來預期福利支付的時間和數額之間的相關性。 |
我們是如何 在我們的 審計 |
|
我們獲得了理解,評估了設計,並測試了某些控制措施的運作效果,這些控制措施是管理部門對確定固定福利養老金義務和退休後福利義務計算中使用的貼現率的審查。
為了檢驗在計算確定的養卹金和退休後福利債務時使用的貼現率,我們進行了審計程序,重點是在精算專家的協助下評估貼現率的確定以及其他程序。例如,我們對選擇的收益率曲線進行了評估,用於確定用於衡量養老金和退休後福利義務的貼現率。作為評估的一部分,我們考慮了構成收益率曲線的公司債券的信貸質量,並將到期日現金流量的時間和數額與相關福利支付的預期金額和持續時間進行了比較。作為這一評估的一部分,我們比較了公司當前的預測與歷史預測的養老金義務現金流量,並比較了當年支付給前一年預計現金流的福利。
|
對此事的説明 |
| 不確定的税收狀況
如合併財務報表附註14所述,截至2019年12月31日,由於税收狀況不確定,該公司記錄了136.87億美元的未確認税收福利。税收狀況的不確定性可能會產生,因為税法會受到解釋。公司採用判斷的方法是:(1)根據技術上的優點,確定一個税收狀況是否更有可能持續下去;(2)衡量符合財務報表內確認資格的税收優惠數額。事實和情況的變化,如税法的變化、税務機關頒佈的新條例以及與税務機關的溝通,都可能影響到不確定的税額,進而影響所得税費用。與不確定的税收狀況有關的、不太可能持續的估計税收利益報告為未確認的所得税福利。
對不確定税收狀況的計量進行審計具有挑戰性,因為這種計量是基於對税法和法律規定的解釋。每個税種都涉及到必須評估的獨特事實和情況,在最初確認和取消承認税收地位方面可能存在許多不確定因素,包括監管變化、訴訟和審查活動。
|
我們是如何 在我們的審計中處理了這個問題 |
| 我們獲得了一個瞭解,評估了設計,並測試了對公司會計過程中不確定的税收狀況的控制的運作效果。這包括對確定和衡量不確定税收狀況的效益的控制,包括管理層最初和持續審查未確認的所得税福利的投入和計算。
我們讓我們的税務專業人士協助我們評估重大的不確定的税務狀況,包括評估個別職位的技術價值,確定一個税務職位是否更有可能不被維持,以及該公司衡量其不確定的税務狀況,包括計算利息和罰款等程序。對於重要的新職位,我們評估了公司的備案情況、與相關税務當局的通信以及公司獲得的第三方意見(視情況而定)。對於現有的頭寸,我們評估了事實和法律的變化,以及類似頭寸的結算,以瞭解對這些頭寸的公認賠償責任的任何影響。我們分析了公司的假設和數據,用來確定税收優惠的數額,以確認和檢驗計算的準確性。我們還評估了公司財務報表披露與附註14所列不確定的税收狀況有關的充分性。 |
59
AT&T公司 |
|
對此事的説明 |
|
商譽和無限期無形資產減值評估
截至2019年12月31日,公司商譽餘額為1462.41億美元,無限期無形資產總額為1013.92億美元。該公司的無限期無形資產包括無線許可證、軌道槽和商號.如合併財務報表附註9所述,至少每年對報告單位商譽和無限期無形資產進行減值測試。這涉及到估算報告單位和無限期無形資產的公允價值,這些資產是使用貼現現金流模型和市場倍數估值方法確定的。這些公允價值估計對重要假設很敏感,如現金流量預測、營業利潤率、貼現率、終端價值、用户增長和流失、特許權使用費和資本投資。該公司還考慮向其報告部門提供類似服務的同行公司的市場倍數。這些假設受到對未來市場和經濟狀況的預期的影響。
審計管理層對商譽和無限期無形資產的年度減值測試很複雜,因為評估上述管理假設以確定報告單位和其他資產的公允價值需要作出重大判斷。
|
我們是如何 在我們的審計中處理了這個問題 |
| 我們獲得了理解,評估了設計,並測試了對公司商譽和無限期無形資產減值審查過程的控制的運作效果。這包括對管理層對估值模型的審查的控制,以及在貼現現金流和市場估值方法中使用的上述重要假設。
為了測試公司報告單位和無限期無形資產的估計公允價值,我們讓我們的估價專家協助我們執行審計程序。除其他外,我們的程序包括測試所使用的估值方法以及估值方法中的重要假設。例如,我們將重要的假設與當前的行業、市場和經濟趨勢、同行業的其他指導公司以及其他因素進行了比較。在適當的情況下,我們評估了公司業務模式、客户羣和其他因素的變化是否會影響重要的假設。我們還評估了管理人員估算的歷史準確性,檢驗了估值計算的文書準確性,並進行了獨立的敏感性分析。此外,我們還測試了管理層對報告單位公允價值與公司市值的調節。 |
/S/Ernst&Young LLP
自1999年以來,我們一直擔任公司的審計師。
得克薩斯州達拉斯
(二0二0年二月十九日)
60
AT&T公司 |
|
獨立註冊會計師事務所報告
致AT&T公司股東和董事會。
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制標準(2013年框架)(COSO標準),審計了AT&T公司截至2019年12月31日對財務報告的內部控制。在我們看來,AT&T公司。(該公司)在所有重大方面,根據COSO標準,對截至2019年12月31日的財務報告保持有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了該公司2019年的合併財務報表,我們於2020年2月19日的報告對此發表了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責保持對財務報告的有效內部控制,並對管理報告所附財務報告的內部控制有效性進行評估。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/S/Ernst&Young LLP
得克薩斯州達拉斯
(二0二0年二月十九日)
61
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
綜合收入報表 | ||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
經營收入 |
| |||||||
服務 | $ |
| $ |
| $ | |||
設備 |
|
|
|
|
| |||
營業收入總額 |
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
收入成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
設備 |
|
|
|
|
| |||
廣播、節目和業務 |
|
|
|
|
| |||
其他收入成本(不包括折舊) |
|
|
|
|
|
|
|
|
和攤銷如下所示) |
|
|
|
|
| |||
銷售、一般和行政 |
|
|
|
|
| |||
資產放棄和減值 |
|
|
|
|
| |||
折舊和攤銷 |
|
|
|
|
| |||
業務費用共計 |
|
|
|
|
| |||
營業收入 |
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入(費用) |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息費用 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
附屬公司淨收入(損失)權益 |
|
|
| ( |
|
| ( | |
其他收入(費用)-淨額 |
| ( |
|
|
|
| ||
其他收入(費用)共計 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
所得税前收入 |
|
|
|
|
| |||
所得税(福利)費用 |
|
|
|
|
| ( | ||
淨收益 |
|
|
|
|
| |||
減:可歸因於非控制權益的淨收入 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
AT&T的淨收益 | $ |
| $ |
| $ | |||
減:優先股股利 |
| ( |
|
|
|
| ||
可歸屬於普通股的淨收入 | $ |
| $ |
| $ | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股基本收益 | $ |
| $ |
| $ | |||
普通股攤薄每股收益 | $ |
| $ |
| $ | |||
所附附註是合併財務報表的組成部分。 |
62
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
綜合收益報表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益 | $ |
| $ |
| $ | |||
其他綜合收入,扣除税後: |
|
|
|
|
|
|
|
|
外幣: |
|
|
|
|
|
|
|
|
翻譯調整(包括$( |
|
|
|
|
|
|
|
|
(非控制權益),扣除税款$ |
|
|
| ( |
|
| ||
證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
未實現損益淨額,扣除税款$ |
|
|
| ( |
|
| ||
改敍調整數,包括在淨收入中,扣除税後的$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
和$( |
|
|
|
|
| ( | ||
衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
未實現損益淨額,扣除税款(美元)( |
| ( |
|
| ( |
|
| |
改敍調整數,包括在淨收入中,扣除税後的$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
和$ |
|
|
|
|
| |||
確定的福利離職後計劃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
期間產生的預先服務貸記淨額,扣除税款$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
和$ |
|
|
|
|
| |||
扣除税後税額的淨收益中包括的預付服務淨信貸的攤銷額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$( |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
其他綜合收入(損失) |
|
|
| ( |
|
| ||
綜合收入總額 |
|
|
|
|
| |||
減:可歸因於非控制權益的綜合收入總額 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
AT&T綜合收入共計 | $ |
| $ |
| $ | |||
所附附註是合併財務報表的組成部分。 |
63
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
合併資產負債表 | |||||
| 十二月三十一日, | ||||
| 2019 |
| 2018 | ||
資產 |
|
|
| ||
流動資產 |
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 | $ |
| $ | ||
應收賬款-扣除可疑賬户備抵後的美元 |
|
|
| ||
預付費用 |
|
|
| ||
其他流動資產 |
|
|
| ||
流動資產總額 |
|
|
| ||
非當前庫存和戲劇影視製作成本 |
|
|
| ||
財產、廠房和設備-淨額 |
|
|
| ||
善意 |
|
|
| ||
許可證-淨額 |
|
|
| ||
商標和商品名稱-網絡 |
|
|
| ||
配電網-網 |
|
|
| ||
其他無形資產-淨額 |
|
|
| ||
股權聯營公司的投資和墊款 |
|
|
| ||
經營租賃使用權資產 |
|
|
| ||
其他資產 |
|
|
| ||
總資產 | $ |
| $ | ||
|
|
|
|
|
|
負債與股東權益 |
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
一年內到期的債務 | $ |
| $ | ||
應付帳款和應計負債 |
|
|
| ||
高級賬單和客户存款 |
|
|
| ||
應計税款 |
|
|
| ||
應付股息 |
|
|
| ||
流動負債總額 |
|
|
| ||
長期債務 |
|
|
| ||
遞延貸項和其他非流動負債 |
|
|
|
|
|
遞延所得税 |
|
|
| ||
離職後福利義務 |
|
|
| ||
經營租賃負債 |
|
|
| ||
其他非流動負債 |
|
|
| ||
遞延貸項和其他非流動負債共計 |
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
股東權益 |
|
|
|
|
|
優先股(美元) |
|
|
|
|
|
截至2019年12月31日及 |
|
|
| ||
普通股(美元) |
|
|
|
|
|
2018年12月31日:已印發 |
|
|
| ||
額外已付資本 |
|
|
| ||
留存收益 |
|
|
| ||
國庫券( |
|
|
|
|
|
按成本計算) |
| ( |
|
| ( |
累計其他綜合收入 |
|
|
| ||
非控制利益 |
|
|
| ||
股東權益總額 |
|
|
| ||
負債總額和股東權益 | $ |
| $ | ||
所附附註是合併財務報表的組成部分。 |
|
|
|
|
|
64
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
現金流動合併報表 | ||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
經營活動 |
|
|
| |||||
淨收益 | $ |
| $ |
| $ | |||
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊和攤銷 |
|
|
|
|
| |||
影視費用攤銷 |
|
|
|
|
| |||
未分配的股權附屬公司投資收益 |
|
|
|
|
| |||
對無法收回的帳户的備抵 |
|
|
|
|
| |||
遞延所得税費用(福利) |
|
|
|
|
| ( | ||
出售投資的淨(利)損失,減值後的淨額 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
養卹金和退休後福利費用(信貸) |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
養卹金和退休後福利精算(收益)損失 |
|
|
| ( |
|
| ||
資產放棄和減值 |
|
|
|
|
| |||
經營資產和負債的變化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應收款項 |
|
|
| ( |
|
| ( | |
其他流動資產、存貨和戲劇影視 |
|
|
|
|
|
|
|
|
生產成本 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
應付帳款和其他應計負債 |
| ( |
|
|
|
| ||
設備分期付款應收款及相關銷售 |
|
|
| ( |
|
| ( | |
遞延客户合同採購和履行成本 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
退休後索償和供款 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
其他-網 |
|
|
|
|
| |||
調整總額 |
|
|
|
|
| |||
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
| |||
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
購置財產和設備 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
施工期間利息 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
購置,除所購現金外 |
| ( |
|
| ( |
|
| |
處置 |
|
|
|
|
| |||
(購買)、出售和結算證券和投資淨額 |
|
|
| ( |
|
| ||
股本附屬公司的預付款和投資 |
| ( |
|
| ( |
|
| |
遞延進貨價格現金收款 |
|
|
|
|
| |||
用於投資活動的現金淨額 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
籌資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
原始到期日的短期借款淨變化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月或更短的時間 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
其他短期借款的發行 |
|
|
|
|
| |||
償還其他短期借款 |
| ( |
|
| ( |
|
| |
發行長期債券 |
|
|
|
|
| |||
償還長期債務 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
支付供應商融資 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
發行優先股 |
|
|
|
|
| |||
購買國庫券 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
發行國庫券 |
|
|
|
|
| |||
子公司優先權益的發行 |
|
|
|
|
| |||
支付的股息 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
其他 |
| ( |
|
| ( |
|
| |
資金活動提供的現金淨額(用於) |
| ( |
|
| ( |
|
| |
現金和現金等價物及限制性現金淨增(減少)額 |
|
|
| ( |
|
| ||
年初現金和現金等價物及限制性現金 |
|
|
|
|
|
65
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
年終現金及現金等價物和限制性現金 | $ |
| $ |
| $ | |||
所附附註是合併財務報表的組成部分。 |
|
|
|
66
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
股東權益變動綜合報表 |
|
|
|
|
| ||||||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||||||||
|
| 股份 |
| 金額 |
| 股份 |
| 金額 |
| 股份 |
| 金額 | |||
優先股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ||||||
股票發行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
年底結餘 |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ||||||
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ||||||
股票發行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
年底結餘 |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ||||||
額外已付資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
|
|
| $ |
|
|
| $ |
|
|
| $ | |||
發行優先股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
發行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
發行國庫券 |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| |
股票支付 |
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
|
|
| ( | |
與取得權益有關的變動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
由非控制業主持有 |
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
年底結餘 |
|
|
| $ |
|
|
| $ |
|
|
| $ | |||
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
|
|
| $ |
|
|
| $ |
|
|
| $ | |||
AT&T的淨收益(美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
優先股股利 |
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
普通股股利(美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
和$ |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
會計變動的累積效應 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
和其他調整數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ||
年底結餘 |
|
|
| $ |
|
|
| $ |
|
|
| $ | |||
國庫券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
| ( |
| $ | ( |
| ( |
| $ | ( |
| ( |
| $ | ( |
回購和購買普通股 |
| ( |
|
| ( |
| ( |
|
| ( |
| ( |
|
| ( |
發行國庫券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
年底結餘 |
| ( |
| $ | ( |
| ( |
| $ | ( |
| ( |
| $ | ( |
所附附註是合併財務報表的組成部分。 |
67
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
股東權益變動合併報表-續 |
|
|
|
|
| ||||||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||||||||
|
| 股份 |
| 金額 |
| 股份 |
| 金額 |
| 股份 |
| 金額 | |||
累計其他綜合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於AT&T,扣除税後: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
|
|
| $ |
|
|
| $ |
|
|
| $ | |||
其他綜合收入(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
歸因於AT&T |
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ||
會計變動的累積效應 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
和其他調整數 |
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ||
年底結餘 |
|
|
| $ |
|
|
| $ |
|
|
| $ | |||
非控制性權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
|
|
| $ |
|
|
| $ |
|
|
| $ | |||
可歸因於非控制的淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
非控股業主取得的權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
非控制權權益的獲取 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
分佈 |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
取得由.持有的權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制所有者 |
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ||
筆譯調整數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制利益,扣除税後 |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
會計變動的累積效應 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
和其他調整數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
年底結餘 |
|
|
| $ |
|
|
| $ |
|
|
| $ | |||
年初股東權益合計 |
|
| $ |
|
|
| $ |
|
|
| $ | ||||
年底股東權益合計 |
|
|
| $ |
|
|
| $ |
|
|
| $ | |||
所附附註是合併財務報表的組成部分。 |
68
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
合併財務報表附註
説明1.重要會計政策摘要
提出依據縱觀這份文件,AT&T公司。稱為“AT&T”、“我們”或“公司”。合併財務報表包括該公司和我們多數擁有的子公司和附屬公司的賬目,包括時代華納公司的業績。(稱為“時代華納”或“WarnerMedia”)
會計政策與會計準則
租賃截至
採用該標準後的關鍵變化是資產負債表確認,因為我們的損益表中對租賃費用的確認類似於我們的歷史會計。採用改良的回溯過渡法, 但在2019年1月1日,對留存收益進行了累積效應調整。我們選出了 允許在過渡指導下的新標準,其中包括,允許我們繼續我們的歷史租賃分類。我們還選擇了與土地地役權有關的實際權宜之計,使我們能夠繼續對未作為租約入賬的現有協議中的土地地役權進行會計處理。我們不包括一年或一年以下的租約。此外,我們選擇不分離租賃和非租賃組件的某些類別的資產.我們的融資租賃會計與以前的資本租賃會計沒有變化。
ASC 842的採用導致業務租賃負債確認為$ 以及相同數量的營運使用權。現有的預付和遞延應計租金記作使用權資產的抵銷,從而產生淨資產$。
69
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
所得税 我們記錄遞延所得税,用於財務報告的資產和負債的賬面金額與這些資產和負債的計算税基之間的臨時差額。我們在綜合資產負債表上記錄遞延所得税資產(包括遞延所得税資產,連同遞延所得税資產,作為可報告的遞延所得税負債淨額的一部分)的估值備抵額,這些資產的實現情況不確定。我們定期根據聯邦和州税法的變化以及我們業務的變化來審查這些項目。
“減税和就業法案”(該法案)於2017年12月22日頒佈。該法案將美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%,並要求公司對以前被推遲納税的某些外國子公司的收入一次性繳納過渡税。美國證券交易委員會(SEC)在“工作人員會計公報”(SAB)118中認識到該法頒佈較晚以及準確核算其影響的複雜性,提供了指導意見,使登記人能夠合理估計對其財務報表的影響,並在不超過一年的計量期間調整所報告的影響。我們在2017年12月31日終了期間的財務業績中列入了該法的估計影響,並在2018年進行了進一步調整。(見附註14)
2018年2月,FASB發佈了ASU No.2018-02,“收益表-報告綜合收入(專題220):從累積的其他綜合收入中重新分類某些税收影響”(ASU 2018-02),其中允許實體選擇將累積的保監處重新歸類為留存收益-因實施該法而產生的滯留税收影響。我們選擇在確認該法估計所得税影響的時期採用ASU 2018-02,反映出1美元。
70
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
許可程序庫存成本確認和減值我們簽訂了從許可人那裏獲得節目展示權的許可協議。與這些權利有關的編程庫存資產和相應的應支付給許可人的負債記錄(如果許可協議是長期的,則在折扣的基礎上),當(一)合理確定節目的費用,(二)按照協議的條款接受節目材料,(三)該節目可供其第一次放映或電視轉播,和(四)許可期已經開始。這些權利的攤銷方式各不相同,取決於網絡是否得到廣告支持(例如,TNT和TBS)或不受廣告支持(例如HBO和特納經典電影)。
對於廣告支持的網絡,我們的一般政策是在其許可期內以直線(或每次播放,如果更大的話)攤銷每個節目的成本。在最初播出的節目比隨後播出的節目更有價值的情況下,採用加速攤銷的方法。第一次播出和隨後播出的加速攤銷是根據對類似節目的歷史和估計的未來廣告銷售的研究確定的。對於為體育節目安排支付的權利費,這類權利費採用收入預測模型攤銷,其中權利費按當期廣告收入與該安排期間估計剩餘廣告收入總額的比率攤銷。
對於不受廣告支持的付費電視、流媒體和頂級(Ott)服務,每個許可程序的成本在其許可期或估計使用期間(從首次展覽開始)按直線攤銷。當我們有權在多個窗口展示特色戲劇節目時,以歷史觀眾觀眾為基礎來確定每個窗口的節目攤銷額。
許可程序庫存按未攤銷成本或公允價值的較低比例進行。對於同時產生廣告收入和訂閲收入的網絡,未攤銷的編程成本的可變現淨值通常是根據整個網絡的編程來評估的。在評估特定廣告支持的網絡的規劃庫存是否受損時,根據對網絡盈利能力的預測,確定所有網絡編程庫存的可變現淨值。這種評估將在發生某些觸發事件時進行。同樣,對於不受廣告支持的付費電視、流媒體和ott服務,對未攤銷的節目成本的公允價值進行評估時,是根據服務的許可節目作為一個整體進行的。具體來説,所有付費電視、流媒體和OTT服務特許節目的公允價值是根據對估計訂閲收入的預測確定的,減去提供和分發許可節目的某些成本。管理部門對特定程序的預期使用的更改,如決定不再展示該程序並放棄使用與程序許可證相關的權利,將導致重新評估該程序的公允價值,從而可能導致損害。(見附註11)
電影和電視製作成本確認、參與、殘缺和損害我們合併資產負債表上的電影和電視製作費用包括未攤銷的已完成的戲劇電影和電視劇、製作中的戲劇電影和電視劇以及未開發的電影和電視權利。電影和電視製作成本按較低的成本、較少的累計攤銷或公允價值列報。對於主要是個別貨幣化的電影和電視節目,使用電影預測計算方法確定資本化電影和電視製作成本的數額以及在特定時期內被確認為某一電影或電視系列的廣播、節目和經營費用的參與和剩餘數額。根據這種方法,資本成本的攤銷以及參與和剩餘部分的應計額是根據電影(或電視節目)在該期間確認的收入與電影(或電視節目)估計剩餘最終收入的比例(即在電影(或電視節目)整個生命週期內將收到的總收入)確定的。
估算一部電影最終收入的過程要求我們做出一系列與某部電影相關的未來創收活動的判斷。我們估計最終收入,減去額外成本(包括開發和參與成本),以確定電影或電視劇的價值是否受到損害,並要求立即註銷無法收回的電影和電視製作成本。在調整最終收入的範圍內,還調整了所報告的在一段時期內開發該系列電影或電視節目的毛利率。
在電影上映之前,我們的估計是基於以下因素:類似電影的歷史表現、主角的明星影響力、電影的評級和類型、發行前的市場調查(包括測試市場放映)、國際發行計劃以及預計上映的影院數量。在沒有與在我們的電視網絡、付費電視、流媒體或OTT服務上展示擁有的電影或電視節目直接有關的收入的情況下,我們估算了部分未攤銷的成本,這部分未攤銷成本代表了
71
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
該電影或電視節目在該展覽中的使用和費用,如電影或電視節目的展覽費用。估計最終收入的期限一般不超過
對於主要作為電影(或電視節目)組的一部分貨幣化的電影(或電視節目),資本化的電影和電視製作成本的數額被攤銷,使用的是對未攤銷的電影成本部分的合理可靠的估計,該部分代表了電影的使用。製作成本隨着電影(或電視節目)的展出或開發而支出。
財產、廠房和設備不動產、廠場和設備按成本列報,但通過購置會計獲得的資產除外,這些資產最初按公允價值入賬(見附註7)。不動產、廠場和設備的增建和大量改進費用已資本化,其中包括這些項目的內部賠償費用。不動產、廠房和設備的保養和修理費用記作業務費用。不動產、廠房和設備的成本在其估計的經濟壽命內採用直線法折舊.某些子公司採用綜合集團折舊方法。因此,當其應折舊財產、廠場和設備的一部分在正常經營過程中退休時,賬面價值毛額重新歸類為累計折舊,在處置這些資產時不確認損益。
當情況發生或變化表明資產組的賬面金額可能無法收回時,將審查不動產、廠場和設備的可收回性。當長期資產的賬面金額無法收回時,我們確認減值損失。如果一項長期資產的賬面金額超過預計將因資產的使用和最終處置而產生的未折現現金流量之和,則無法收回。關於資產放棄的討論,見注7。
資產退休債務的公允價值負債,如能對公允價值作出合理估計,則記錄在其發生的期間內。在最初計量之後的時期內,我們認識到由於時間的推移和對最初估計的時間或數額的修正而引起的負債的期間間的變化。相關長期資產的賬面價值的增加在相應的經濟壽命估計數中折舊。
軟件成本我們資本化了與開發或獲取內部使用軟件相關的某些成本.資本化的軟件成本包括在我們的綜合資產負債表上的“財產、工廠和設備”中。此外,還有一些網絡軟件允許設備提供AT&T網絡特有的特性和功能,我們將這些功能包括在用於財務報告的設備類別的成本中。
我們攤還我們的資本化軟件成本 到 期間,反映這些資產將繼續使用的估計期間。
商譽和其他無形資產我們擁有以下主要類別的無形資產:商譽;許可證,包括聯邦通信委員會(FCC)和其他無線許可證和軌道槽;分銷網絡;電影和電視圖書館;知識產權和特許經營權;商標和商號;客户名單;以及其他各種有限壽命無形資產(見注9)。
商譽是指在企業合併中獲得的可識別淨資產公允價值之上支付的超額價款。無線許可證為我們提供了利用某些無線電頻譜提供無線通信服務的專有權利。而無線許可證是在一段固定的時間內頒發的(一般情況下)
在2019年第一季度,結合墨西哥某些無線許可證的更新過程,我們重新評估了這些許可證的估計經濟壽命和續簽假設。因此,我們將這些許可證的使用期限從無限期改為有限壽命。在2019年1月1日,我們開始攤銷我們在墨西哥的無線許可證的平均剩餘經濟壽命。
72
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
軌道槽代表着我們運營支持我們的數字視頻娛樂服務的廣播衞星的空間。類似於我們的FCC無線許可證,有有限的法律和監管因素限制了我們的軌道槽的使用壽命。在之前的收購中,我們獲得了AT&T和其他商品名稱的權利,將其中的某些商品名稱歸類為無限期的。我們有能力以名義成本永久保留這些專有權。
商譽、fcc無線許可證和其他無限期無形資產不攤銷,但至少每年對其進行減值測試。測試以每年10月1日的價值為依據,並將資產的賬面價值與公允價值進行比較。商譽是通過比較每個報告單位的賬面金額來檢驗的,這些部門被認為是我們的主要經營部門或低於這些部門的一個級別,而公允價值採用的是貼現現金流和市場多重方法。FCC無線許可證是在彙總的基礎上進行測試的,與我們在全國範圍內使用的許可證一致,使用的是貼現現金流方法。為了進行減值測試,軌道槽也進行了類似的彙總,並使用貼現現金流法對其進行了估值。檢驗商品名稱的方法是將它們的賬面價值與其公允價值進行比較,而公允價值是根據每一個品牌的收入所得的假定特許權使用費折現現金流量法計算出來的。
使用壽命有限的無形資產按其估計使用壽命攤銷(見附註9)。客户列表和關係主要採用按月和攤銷的方法攤銷,在這些關係預計對我們未來現金流有貢獻的時期內進行攤銷。有限壽命商標、商號和分銷網絡在資產的估計使用壽命上採用直線法攤銷。如先前所公開的那樣,使用電影預測計算方法對電影庫進行攤銷。剩餘的有限壽命無形資產一般採用直線法攤銷.
外幣換算我們的外國子公司和外國投資公司通常以本國貨幣報告其收益。我們按資產負債表日的匯率折算他們的外國資產和負債。我們用當年的平均費率換算他們的收入和開支。由此產生的外幣折算調整數作為累積保監處的一個單獨組成部分記錄在我們的合併資產負債表中(見附註3)。在通貨膨脹率較高的國家開展的業務將美元視為功能性貨幣。
我們對衝某些外幣計價交易所涉及的部分外匯風險,我們在討論我們管理外幣風險的方法時對此作了進一步解釋(見注13)。
新會計準則
信用損失標準2016年6月,金融會計準則委員會發布了題為“金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量”(ASU 2016-13,經修正)的ASU第2016-13號ASU,取代了現行公認會計原則下發生的損失減值方法。ASU 2016-13影響貿易應收款、貸款和其他不受標準定義的淨收入公允價值影響的金融資產。根據ASU 2016-13的修正案將於2020年1月1日起生效,並在該年內暫時生效。我們預計該標準不會對我們的財務報表產生重大影響。
所得税2019年12月,FASB發佈了第2019-12號ASU,“所得税(主題740):簡化所得税會計”(ASU 2019-12),預計這將簡化被認為代價高昂和複雜的領域的所得税會計要求。ASU 2019-12項下的修正案將於2021年1月1日起生效,並在該年內暫時生效,並允許自通過年度之初起全部提前通過。在採用時,指南允許通過對留存收益的累積效應調整來修改追溯申請。我們正在評估ASU 2019-12年對我們財務報表的影響.
73
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
附註2.每股收益 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
下表對每股基本收益和稀釋收益的分子和分母進行了核對: | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的年度, | 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
分子 |
|
|
|
|
|
|
|
|
計算每股基本收益的分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益 | $ |
| $ |
| $ | |||
減:可歸因於非控制權益的淨收入 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
AT&T的淨收益 |
|
|
|
|
| |||
減:優先股股利 |
| ( |
|
|
|
| ||
可歸屬於普通股的淨收入 |
|
|
|
|
| |||
稀釋的潛在普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
股票支付 |
|
|
|
|
| |||
稀釋每股收益分子 | $ |
| $ |
| $ | |||
分母(百萬) |
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本收益分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均流通股數目 |
|
|
|
|
| |||
稀釋的潛在普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
股票支付(以股份計) |
|
|
|
|
| |||
稀釋每股收益分母 |
|
|
|
|
| |||
普通股每股基本收益 | $ |
| $ |
| $ | |||
普通股攤薄每股收益 | $ |
| $ |
| $ |
74
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
附註3.其他綜合收入 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累積保監處所列每個組成部分的結餘變動情況如下。所有款項均扣除税款。 | |||||||||||||||
並排除非控制性利益。 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外幣折算調整 |
| 可售證券未實現淨收益(虧損) |
| 現金流動風險的未實現淨收益(損失) |
| 確定的福利離職後計劃 |
| 累計其他綜合收入 | |||||
截至2016年12月31日的結餘 | $ | ( |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
其他綜合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
(損失)改敍前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
重新分類的數額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
來自累積保監處 |
| 1 |
| ( | 1 |
| 2 |
| ( | 3 |
| ( | |||
其他綜合網 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
收入(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
重新分類為 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
留存收益4 |
| ( |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
截至2017年12月31日的結餘 |
| ( |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
其他綜合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
(損失)改敍前 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
|
|
| ( | ||
重新分類的數額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
來自累積保監處 |
| 1 |
| 1 |
| 2 |
| ( | 3 |
| ( | ||||
其他綜合網 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
收入(損失) |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( | |
重新分類為 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
留存收益5 |
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| ( | ||||
截至2018年12月31日的餘額 |
| ( |
|
| ( |
|
|
|
|
|
| ||||
其他綜合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
(損失)改敍前 |
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| |||||
重新分類的數額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
來自累積保監處 |
| 1 |
| 1 |
| 2 |
| ( | 3 |
| ( | ||||
其他綜合網 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
收入(損失) |
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| |||||
截至2019年12月31日的結餘 | $ | ( |
| $ |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ||||
1 | |||||||||||||||
2 | |||||||||||||||
3 | 與退休後福利有關的先前服務貸項的攤銷額包括在其他收入(費用)中。 | ||||||||||||||
| 收入綜合報表(見附註15)。 | ||||||||||||||
4 | 隨着ASU 2018-02法案的通過,“減税和就業法”的實施所產生的滯留税收影響被重新分類。 | ||||||||||||||
| 保留收益(見附註1)。 | ||||||||||||||
5 | 隨着ASU 2016-01的採用,我們的股權投資的未實現(收益)損失被重新歸類為留存收益。 | ||||||||||||||
| (見注1)。 |
附註4.部分信息
我們的部門是戰略性的業務單位,通過不同的技術平臺和/或在相應管理的不同地域向不同的客户部門提供產品和服務。我們分析我們的細分業務貢獻,其中包括營業收入,不包括收購相關成本和其他重要項目(如下文所討論的),以及淨收入(虧損)的子公司在每個部門內管理的投資。我們有
75
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
我們還根據EBITDA和/或EBITDA利潤率評估部門和業務單位的業績。EBITDA定義為經營貢獻,不包括附屬公司淨收入(損失)中的權益以及折舊和攤銷。我們認為,EBITDA對我們的投資者來説是一項重要而有用的衡量標準,因為它是我們內部管理報告和規劃過程的一部分,也是管理層用來評估經營業績的一個重要指標。EBITDA沒有落實用於償債要求的現金,因此沒有反映用於分配、再投資或其他酌情使用的可用資金。EBITDA利潤率是EBITDA除以總收入。
我們重新制定了以前所有時期的部門業績,將波多黎各和美屬維爾京羣島的無線和有線業務排除在通信部門的移動和業務Wireline業務部門之外,而不是向公司和其他部門報告(見注6)。
這個通信部分為美國消費者和全球企業提供無線和有線電信、視頻和寬帶服務。這一段包含以下業務單位:
機動性提供全國範圍的無線服務和設備。
娛樂集團主要為住宅客户提供視頻,包括OTT服務、寬帶和語音通信服務。這部分還銷售DIRECTV和UVerse發行平臺上的廣告.
商業Wireline為企業客户提供先進的IP服務,以及傳統的語音和數據服務.
這個WarnerMedia分部在全球範圍內開發、製作和發行各種物理和數字格式的故事片、電視、遊戲和其他內容。這一段包含以下業務單位:
特納主要經營多頻道基本電視網絡和數字屬性。特納還在其網絡和數字地產上銷售廣告。
家庭票房包括付費電視、OTT和國內流媒體服務,以及付費支付、基本層電視和OTT以及國際上的流媒體服務,以及內容許可和家庭娛樂。
華納兄弟。包括電視節目和故事片的製作、發行和許可證發放、家庭娛樂產品的發行以及遊戲的製作和分發。
這個拉丁美洲部分在美國以外地區提供娛樂和無線服務。該部門包括以下業務部門:
墨西哥為墨西哥客户提供無線服務和設備。
維裏奧主要向拉丁美洲和加勒比地區使用衞星技術的住宅客户提供視頻服務。
這個Xandr段提供廣告服務。這些服務利用數據洞察力,在視頻和數字平臺上開發更高價值的定向廣告。該部門的某些收入也由通信部門報告,並在合併後予以消除。
公司和其他核對我們部門的收入與合併營業收入和所得税前收入,包括:
企業這包括:(1)業務不再是我們業務的組成部分,或我們不再積極營銷;(2)公司支持職能;(3)整個公司決策的影響-我們沒有對個別運營部分進行評估;(4)將先前服務信貸的攤銷重新分類,我們繼續用部門運營費用報告攤銷,改為合併其他收入(費用)淨額;(5)重新描述在時代華納收購中獲得的已發行節目的編程無形資產攤銷,我們繼續在WarnerMedia部門的運營費用中報告攤銷費用,合併攤銷費用。規劃和無形資產攤銷再分類為$
與購置有關的物品包括與被收購企業的合併和整合相關的項目,包括無形資產的攤銷。
某些重要項目包括:(1)與自願和/或戰略報價有關的僱員離職費;(2)資產的放棄或減值造成的損失;(3)未對部分資產進行評估的其他項目。
沖銷和合並,其中(1)刪除了涉及我們部門之間交易的交易,包括WarnerMedia和Communications之間的內容許可,以及(2)包括了我們對廣告業務報告的調整。
76
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
利息費用和其他收入(費用)-淨額,僅在公司總基礎上進行管理,因此,僅反映在合併結果中。
77
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
截至2019年12月31日止的年度 | ||||||||||||||||||||
|
| 收入 |
|
| 操作 和支持 費用 |
|
| EBITDA |
|
| 折舊 和 攤銷 |
|
| 操作 收入(損失) |
|
| 淨值 收入(損失) 附屬公司 |
|
| 段段 貢獻 |
通信 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
機動性 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||||
娛樂集團 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
商業Wireline |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
通信共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
WarnerMedia |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特納 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
家庭票房 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
華納兄弟。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
| ||||||
其他 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | ||
WarnerMedia共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
拉丁美洲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
維裏奧 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
墨西哥 |
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | ||||
拉丁美洲共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | |||||
Xandr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
分段共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ |
| $ | |||||||
公司和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業 |
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| |||
與購置有關的物品 |
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| ||
某些重要項目 |
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| |||
沖銷和合並 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
|
|
|
|
|
AT&T公司 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
|
|
|
|
|
|
78
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
2018年12月31日終了年度 | ||||||||||||||||||||
|
| 收入 |
|
| 操作 和支持 費用 |
|
| EBITDA |
|
| 折舊 和 攤銷 |
|
| 操作 收入(損失) |
|
| 淨值 收入(損失) 附屬公司 |
|
| 段段 貢獻 |
通信 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
機動性 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||||
娛樂集團 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
商業Wireline |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
通信共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
WarnerMedia |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特納 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
家庭票房 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
華納兄弟。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
| ||||||
其他 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( | |
WarnerMedia共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
拉丁美洲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
維裏奧 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
墨西哥 |
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | ||||
拉丁美洲共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | |||||
Xandr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
分段共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ |
| $ | |||||||
公司和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業 |
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| |||
與購置有關的物品 |
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| ||
某些重要項目 |
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| |||
沖銷和合並 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
|
|
|
|
|
AT&T公司 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | 26,096 |
|
|
|
|
|
|
79
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
2017年12月31日終了年度收入 | ||||||||||||||||||||
|
| 收入 |
|
| 操作 和支持 費用 |
|
| EBITDA |
|
| 折舊 和 攤銷 |
|
| 操作 收入(損失) |
|
| 淨值 收入(損失) 附屬公司 |
|
| 段段 貢獻 |
通信 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
機動性 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||||
娛樂集團 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
商業Wireline |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
通信共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
WarnerMedia |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特納 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
家庭票房 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
華納兄弟。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
其他 |
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( | |||
WarnerMedia共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
| ||||||
拉丁美洲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
維裏奧 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
墨西哥 |
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | ||||
拉丁美洲共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | |||||
Xandr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
分段共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ |
| $ | |||||||
公司和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業 |
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| |||
與購置有關的物品 |
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| |||
某些重要項目 |
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| ||
沖銷和合並 |
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| ||
AT&T公司 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
|
|
|
|
|
|
80
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
下表是營業收入(損失)與我們報告的所得税前收入的對賬情況。 | ||||||||
收入綜合報表: | ||||||||
| ||||||||
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
通信 | $ |
| $ |
| $ | |||
WarnerMedia |
|
|
|
|
| |||
拉丁美洲 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
Xandr |
|
|
|
|
| |||
部分貢獻 |
|
|
|
|
| |||
對賬項目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
公司和其他 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
合併和整合項目 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
無形資產攤銷 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
遺棄和損傷 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
僱員離職費 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
其他非現金費用(貸項),淨額 |
| ( |
|
| ( |
|
| |
自然災害項目 |
|
|
| ( |
|
| ( | |
税制改革特別獎金 |
|
|
|
|
| ( | ||
子公司淨收益中的分部權益 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
沖銷和合並 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
AT&T營業收入 |
|
|
|
|
| |||
利息費用 |
|
|
|
|
| |||
附屬公司淨收入(損失)權益 |
|
|
| ( |
|
| ( | |
其他收入(費用)-淨額 |
| ( |
|
|
|
| ||
所得税前收入 | $ |
| $ |
| $ |
81
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
下表列出了客户收入以及位於不同地理區域的不動產、廠房和設備的收入。 | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | |||||||||
|
| 收入 |
|
| 淨資產、廠房和設備 |
|
| 收入 |
|
| 淨資產、廠房和設備 |
|
| 收入 |
|
| 淨資產、廠房和設備 |
美國 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
歐洲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
墨西哥 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
巴西 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
所有其他拉丁美洲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
亞太地區 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
共計 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
82
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
下表列出按以下項目分列的部門間收入、資產、股權附屬公司投資和資本支出 | ||||||||
片段。 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
段間和解 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
部門間收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
通信 | $ |
| $ |
| $ | |||
WarnerMedia |
|
|
|
|
| |||
拉丁美洲 |
|
|
|
|
| |||
Xandr |
|
|
|
|
| |||
部門間收入總額 |
|
|
|
|
| |||
合併 |
|
|
|
|
| |||
沖銷和合並 | $ |
| $ |
| $ |
截至12月31日的年份, |
|
| 2019 |
|
|
|
| 2018 | |||||||||
|
|
|
| 股權投資法投資 | 資本支出 |
|
|
|
| 股權投資法投資 | 資本支出 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
| 資產 |
|
| 資產 |
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通信 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
WarnerMedia |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
拉丁美洲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
Xandr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
公司和沖銷 |
| ( |
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ||||
共計 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
附註5.收入確認
我們報告我們的收入扣除銷售税,並記錄某些監管費用,主要是環球服務基金(USF)的費用,在淨額的基礎上。
無線、高級數據、傳統語音和數據服務及設備收入
我們提供只提供服務的合同和合同,將用於訪問服務和/或其他服務提供的設備捆綁在一起。有些合同有固定的條款,而另一些合同則可以在短期內取消(即月到月的安排).
服務收入的例子包括無線、視頻娛樂(例如AT&TU-Verse和DIRECTV)、戰略性服務(例如虛擬專用網絡服務)以及遺留語音和數據(例如傳統的本地和長途)。這些服務代表一系列不同的服務,被認為是一種單獨的性能義務。當提供服務時,根據使用情況(例如,處理的流量/字節數)或一段時間(例如每月服務費)確認服務收入。
我們的一些服務需要客户房地設備,當這些設備與AT&T的特定網絡基礎設施相結合和集成時,將有助於向客户提供服務。在評估設備是否是一項單獨的性能義務時,我們考慮到客户是否有能力從設備本身或與其他現成的資源一起受益,如果是的話,服務和設備是否可以分開識別(即服務高度依賴於設備,還是與設備高度相關)。當設備不符合一種獨立的性能義務(例如,與某些視頻服務相關的設備)的標準時,我們將交易的總價格分配給相關的服務。當設備是一種獨特的性能義務時,我們記錄設備的銷售時,已通過標題和產品被客户接受。對於通過間接渠道出售的設備(例如國家經銷商),當經銷商接受該裝置時,而不是在啟動時確認收入。
我們的設備和服務收入主要是按毛額確認的,因為我們的大部分服務不涉及第三方,我們通常控制出售給客户的設備。
83
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
固定期限合同中確認的捆綁服務和/或設備的收入是根據合同所有要求的履約義務(即包內的每一項)的獨立銷售價分配的。促銷折扣歸因於安排的每一個必要組成部分,從而在合同期間得到承認。獨立銷售價格是通過評估僅為服務合同支付的價格(例如,客户自己攜帶設備的安排)和獨立設備定價來確定的。
我們向大多數客户提供在規定的時間內分期付款購買某些無線設備的選擇,在許多情況下,他們可能有資格用原來的設備換一臺新設備,並支付或結清剩餘的未付餘額。對於選擇這些設備分期付款方案的客户,在銷售點,我們確認分配給客户的全部收入收入減去交易權益擔保的公允價值。確認的收入與收到的價款之間的差額記作應收票據,當這些裝置不貼現,而且我們獲得考慮的權利是無條件的。當分期付款銷售包括促銷折扣(例如,“一次免費購買”)時,確認的收入與收到的報酬之間的差額作為合同資產記錄在合同期限內攤銷。
較不常見的是,當某些客户進入最低服務協議期限時,我們會為他們提供高折扣的設備。對於這些合同,我們確認設備在銷售點的收入是基於一個獨立的銷售價格分配。確認的收入與收到的現金之間的差額記作合同資產,將在合同期間攤銷。
我們的合同允許客户經常修改他們的安排,在許多情況下不會受到懲罰。當合同被修改時,我們評估合同範圍或價格的變化,以確定修改是否應視為新合同,還是應視為對現有合同的更改。我們一般不會受到合同修改的重大影響。
我們與客户之間交易所得的收入扣除了基於收入的監管費用和税收。給予客户的現金獎勵被記錄為收入的減少。與服務安排相關的不可退還的前期服務激活和安裝費用在相關的服務合同期間或客户生命週期內被推遲和確認。
訂閲收入
有線電視網絡和付費支付以及基本電視服務的訂閲收入在許可期內得到確認,因為根據協議約定的節目費率向子公司或數字分銷商提供節目。當與附屬公司的分配合同到期而新的分配合同尚未執行時,收入是根據估計費率計算的,其中考慮到以前的合同費率、通貨膨脹、附屬公司目前的付款情況以及新合同的談判情況。在最後確定新的分配合同條款後,如有必要,將對收入進行調整,以反映新條款。
在提供服務時,根據使用情況或時間段,確認來自最終用户的訂閲收入。流媒體服務的訂閲收入被確認為向客户提供編程服務。
內容收入
故事片通常是為在劇院進行首次展覽而製作或獲得的,然後再發行,通常在首次放映後三年內開始。影院租用電影的收入在放映時確認。
電視節目和系列片最初是為廣播而製作的,隨後可以以實物格式和/或電子傳送方式獲得許可或出售。通過廣播網絡、有線網絡、第一輪聯營和流媒體服務分配電視節目的收入,在節目或系列節目提供給被許可方時得到確認。在某些情況下,根據適用的合同安排的條款,授予客户的供貨日期可早於客户為這些銷售收取賬單的日期。
84
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
以實物形式銷售故事片和電視節目的收入,在交付日期的晚些時候或零售商根據銷售總額計算廣泛供銷售或租賃時,減去估計收益、回扣和價格津貼的備抵後予以確認。電視節目和電視系列片的電子直接銷售或視頻點播的許可收入,在產品已被購買並提供給消費者下載或流時確認。
如果知識產權具有顯著的獨立功能,或如果被許可人在整個許可期內繼續支持知識產權,則預先或擔保的知識產權許可付款被確認為在許可條款開始時的收入,或者超過相應的許可條款。
銷售遊戲機遊戲的收入在交付日期的晚些時候或產品廣泛供零售商銷售或租賃之日確認,其依據是銷售總額減去對估計收益、回扣和定價津貼的備抵。
廣告收入
廣告收入扣除代理佣金後,在廣告播出期間確認。如果有目標受眾保證,則確認收入用於實際受眾交付,如果出現任何短缺,則將收入推遲到滿足保證受眾交付為止,通常是通過提供額外廣告。從數字財產的廣告收入被確認為印象的交付或服務的執行。
85
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
收入類別 | ||||||||||||||||||||||||||
下表按類別和業務單位列出了收入報告: | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年12月31日止的年度 | ||||||||||||||||||||||||||
| 服務收入 |
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
| 無線 |
| 高級數據 |
| 遺留語音和數據 |
| 訂閲 |
| 含量 |
| 廣告 |
| 其他 |
| 設備 |
| 共計 | |||||||||
通信 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
機動性 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||||||
娛樂集團 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
商業Wireline |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
WarnerMedia |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特納 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
家庭票房 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
華納兄弟。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
沖銷和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
|
|
| ( | |||||||
拉丁美洲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
維裏奧 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
墨西哥 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
Xandr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
公司和其他 |
|
|
|
|
|
|
| - |
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
沖銷和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合併 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
|
|
| ( | |||||
營業收入總額 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
86
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
2018年12月31日終了年度 | ||||||||||||||||||||||||||
| 服務收入 |
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
| 無線 |
| 高級數據 |
| 遺留語音和數據 |
| 訂閲 |
| 含量 |
| 廣告 |
| 其他 |
| 設備 |
| 共計 | |||||||||
通信 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
機動性 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||||||
娛樂集團 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
商業Wireline |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
WarnerMedia |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特納 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
家庭票房 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
華納兄弟。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
沖銷和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
|
|
| ( | |||||||
拉丁美洲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
維裏奧 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
墨西哥 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
Xandr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
公司和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
沖銷和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合併 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
| ( |
|
|
|
|
|
| ( | ||||||
營業收入總額 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
87
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
客户佔比超過
遞延客户合同採購和履行成本
為我們的無線、業務有線和視頻娛樂服務獲取和履行客户合同,包括服務啟動佣金的費用,在合同期間或預期客户關係期間被推遲和攤銷,通常範圍為:
下表列出了我們合併後的延遲客户合同採購和履行成本。 | |||||
截至12月31日的資產負債表: | |||||
|
|
|
|
|
|
合併資產負債表 |
| 2019 |
|
| 2018 |
遞延購置費用 |
|
|
|
|
|
其他流動資產 | $ |
| $ | ||
其他資產 |
|
|
| ||
遞延客户合同採購費用共計 | $ |
| $ | ||
|
|
|
|
|
|
遞延履行成本 |
|
|
|
|
|
其他流動資產 | $ |
| $ | ||
其他資產 |
|
|
| ||
遞延客户合同履行費用共計 | $ |
| $ |
下表列出了截至12月31日的年度遞延客户合同採購和履行費用的攤銷情況,這些費用記在我們的合併損益表中的其他收入成本中: | |||||
|
|
|
|
|
|
綜合收入報表 |
| 2019 |
|
| 2018 |
遞延購置費用攤銷 | $ |
| $ | ||
遞延履行費用攤銷 |
|
|
|
合同資產和負債
合同資產記錄在收入確認之前,我們的票據和接受考慮的權利。隨着服務的提供和收費,合同資產將減少。例如,當分期付款銷售包括促銷折扣(例如,“免費購買一次”)時,確認的收入與收到的報酬之間的差額記作合同資產,在合同期限內攤銷。
在貨物或服務交付前收到考慮時,合同責任作為遞延收入入賬。當我們履行履行義務時,合同責任的減少將被記為收入。
下表列出截至十二月三十一日的綜合資產負債表上的合約資產及負債: | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
合併資產負債表 |
|
| 2019 |
|
| 2018 |
合同資產 |
| $ |
| $ | ||
合同負債 |
|
|
|
|
我們的期初合同負債在2019年作為客户合同收入記錄為美元。
我們在2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表中包括了大約$
88
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
剩餘的履約義務
剩餘的履約義務是指我們需要根據捆綁或折扣安排向客户提供的服務,這些服務是在合同期間提供服務時得到滿足的。在決定所分配的交易價格時,我們不包括非經常性費用和使用估計數,也不考慮最初預期期限少於一年的安排,這些安排主要是預付無線、視頻和住宅互聯網協議。
與商業合同有關的剩餘業績債務反映了經常性收費,並作了調整,以反映銷售獎勵和收入調整的估計數。使用組合方法估計與無線合同相關的性能義務,其中我們回顧所有相關的促銷活動,使用組合的平均服務組件和平均設備價格計算剩餘的性能義務。
截至2019年12月31日,分配給剩餘履約債務的交易價格總額為$
2017年成果
在2018年採用ASC 606之前,將服務和設備捆綁在一起的合同確認的收入僅限於根據已經交付的設備和服務的相對銷售價格或客户對已經交付的設備和服務的考慮而分配的數額的較小部分。我們以前的會計也分別確認管理費用在收到時作為營業收入,在發生時作為支出。銷售佣金以前是按支出入賬的。
説明6.購置、處置和其他調整
收購
時代華納在……上面
所購資產和假定負債的公允價值是採用收入、成本和市場辦法確定的。公允價值計量主要是基於重要的投入,這些投入在市場上是不可觀測的,因此代表了ASC 820中定義的第三級計量,即“公允價值計量”,而不是在收購中獲得的現金和長期債務。收益法主要用於評估無形資產的價值,主要包括分銷網絡、發佈的電視和電影內容、就地廣告網絡、商號和特許經營。收入法根據資產預計產生的現金流量現值估算資產的公允價值。預計現金流量按規定的回報率貼現,反映實現現金流動的相對風險和貨幣的時間價值。成本法通過確定用另一種同等經濟用途替換資產的當前成本來估算價值,並酌情用於廠房、財產和設備。更換某一資產的費用反映了財產的估計再生產或重置費用,減去因折舊而造成的價值損失備抵。
商譽是根據轉讓的收購日公允價值與所獲得淨資產的公允價值之間的差額計算的,代表了我們期望通過收購取得的未來經濟效益。
89
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
下表彙總了時代華納收購的資產和承擔的負債及相關負債的公允價值。 | |||
截至購置日的遞延所得税: | |||
|
|
| |
獲得的資產 |
|
|
|
現金 |
| $ | |
應收賬款 |
|
| |
所有其他流動資產 |
|
| |
非當前庫存和戲劇影視製作成本 |
|
| |
財產、廠房和設備 |
|
| |
應攤銷的無形資產 |
|
|
|
配電網絡 |
|
| |
發佈電視和電影內容 |
|
| |
商標和商號 |
|
| |
其他 |
|
| |
投資和其他資產 |
|
| |
善意 |
|
| |
所獲資產總額 |
|
| |
|
|
|
|
假定負債 |
|
|
|
流動負債,不包括長期債務的流動部分 |
|
| |
一年內到期的債務 |
|
| |
長期債務 |
|
| |
其他非流動負債 |
|
| |
假定負債總額 |
|
| |
獲得的淨資產 |
|
| |
非控制利益 |
|
| ( |
已付代價總值 |
| $ |
|
|
|
|
| (未經審計) | |||
|
|
|
|
| 年終 | |||
|
|
|
|
| 十二月三十一日, | |||
|
|
|
|
| 2018 |
|
| 2017 |
營業收入總額 |
| $ |
| $ | ||||
AT&T的淨收益 |
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股基本收益 |
| $ |
| $ | ||||
普通股攤薄每股收益 |
| $ |
| $ |
這些未經審計的初步綜合結果反映了2018年採用ASC 606的情況,這與2017年的情況不同(見附註5)。形式數據可能並不表示如果這些事件發生在所述期間開始時所取得的結果,也不打算作為對未來結果的預測。
水獺媒體在……上面
90
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
阿普尼克斯在……上面
光譜拍賣在……裏面 ,我們買了美元
在……裏面 ,fcc宣佈我們是競購美元的中標者。
處置
哈德遜船廠在……裏面 ,我們出售在哈德遜碼北塔控股有限責任公司的所有權,根據出售-租回安排的現金收益$。
胡魯在……裏面 ,我們把我們在Hulu的所有權賣給現金收入$
數據同步操作在……上面
持有待售
在……裏面 ,我們簽訂了一項協議,以大約美元的價格出售波多黎各和美屬維爾京羣島的無線和有線業務。
我們對這些業務的資產和負債實行待售處理,因此在2019年12月31日將“其他流動資產”中的資產以及“應付賬款和應計負債”中的相關負債列入我們的綜合資產負債表。
資產和負債主要包括大約$
附註7.不動產、廠房和設備 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日,不動產、廠房和設備概述如下: | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 壽命(年份) |
| 2019 |
|
| 2018 |
土地 | $ |
| $ | ||||
建築物和改善 |
|
|
| ||||
中央辦公設備1 |
|
|
| ||||
電纜、電線和管道 |
|
|
| ||||
衞星 |
|
|
| ||||
其他設備 |
|
|
| ||||
軟件 |
|
|
| ||||
在建 |
|
|
| ||||
|
|
|
|
| |||
累計折舊和攤銷 |
|
|
|
| |||
不動產、廠房和設備-淨額 |
| $ |
| $ | |||
1 |
我們的折舊費用是$
91
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
2017年,由於計劃部署光纖,我們記錄了非現金税前費用$。
附註8.租賃
我們有經營和融資租賃的某些設施和設備,用於我們的業務。截至2019年12月31日,我們的租約有效期為 好幾年了。我們的部分地產經營契約載有可行使的續期選擇,以及 .
在2019年1月1日採用ASC 842後,我們確認了經營租賃的使用權資產,以及代表我們按租賃條款付款義務的現值的經營租賃負債。租賃付款的現值是使用業務租賃和融資租賃的增量借款率計算的,這一比率是根據我們在類似期限內以擔保方式借入相當於租賃付款的利息的組合辦法確定的。我們使用無擔保借款利率和風險-調整該利率以近似於租賃貨幣的擔保利率,該利率每季度更新一次,以衡量新的租賃債務。
租賃費用的組成部分如下: | ||
|
|
|
|
| 2019 |
經營租賃成本 | $ | |
|
|
|
融資租賃費用: |
|
|
資產使用權攤銷 | $ | |
租賃債務利息 |
| |
融資租賃費用總額 | $ |
92
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
下表列出截至2019年12月31日與租約有關的補充資產負債表信息: | |||
|
|
|
|
經營租賃 |
|
|
|
經營租賃使用權資產 | $ |
| |
|
|
|
|
應付帳款和應計負債 | $ |
| |
經營租賃義務 |
|
| |
經營租賃債務總額 | $ |
| |
|
|
|
|
融資租賃 |
|
|
|
不動產、廠房和設備,按成本計算 | $ |
| |
累計折舊和攤銷 |
| ( |
|
不動產、廠房和設備,淨額 | $ |
| |
|
|
|
|
長期債務的當期部分 | $ |
| |
長期債務 |
|
| |
融資租賃債務總額 | $ |
| |
|
|
|
|
加權平均剩餘租賃期 |
|
|
|
經營租賃 |
| 年 | |
融資租賃 |
| 年 | |
|
|
|
|
加權平均貼現率 |
|
|
|
經營租賃 |
| % | |
融資租賃 |
| % |
下表列出了未來租賃債務的預期最低到期日: | |||||
|
|
|
|
|
|
|
| 操作 |
|
| 金融 |
|
| 租賃 |
|
| 租賃 |
2020 | $ |
| $ | ||
2021 |
|
|
| ||
2022 |
|
|
| ||
2023 |
|
|
| ||
2024 |
|
|
| ||
此後 |
|
|
| ||
租賃付款總額 |
|
|
| ||
減:估算利息 |
| ( |
|
| ( |
共計 | $ |
| $ |
93
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
附註9.商譽和其他無形資產
下表列出了按營業部門分列的商譽賬面金額的變化情況。我們測試商譽的減值在一個報告單位的水平,這被認為是我們的主要經營部門或低於一級。我們的通信部門有三個報告部門:移動、娛樂集團和業務有線。我們的WarnerMedia部門有三個報道部門:特納、家庭票房和華納兄弟。我們的拉丁美洲分部有兩個報道部門:墨西哥和Vrio。
| 2019 |
| 2018 | |||||||||||||||||||||||
| 1月1日餘額 |
| 收購 |
| 處置, 貨幣兑換 和其他 |
| 12月31日餘額 |
| 1月1日餘額 |
| 重新分配 |
| 收購 |
| 處置, 貨幣兑換 和其他 |
| 12月31日餘額 | |||||||||
通信 | $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | |||||||
WarnerMedia |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
| ||||||||
拉丁美洲 |
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
| ||||||
Xandr |
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
| |||||||
業務解決方案 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| ||||||||
消費者流動性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| ||||||||
共計 | $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ |
我們在2019年的商譽發生了變化,主要是由於對波多黎各和美屬維爾京羣島的無線和有線業務進行了待售處理(見注6),以及與我們收購時代華納和水獺媒體有關的最終估值,以及來自外幣翻譯的變化。
2018年我們獲得的大部分善意來自於我們對時代華納、AppNexus和Otter Media的收購。2018年,我們商譽的其他變化包括我們的數據定位業務的出售,以及外幣轉換的變化。隨着2018年我們的部門調整,我們在我們的報告單位內重新分配了商譽。
94
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
截至十二月三十一日,我們的其他無形資產摘要如下: | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
|
| 2018 | |||||||||||||
其他無形資產 | 加權平均壽命 |
| 總賬面金額 |
| 累積攤銷 |
| 貨幣換算調整 |
| 總賬面金額 |
| 累積攤銷 |
| 貨幣換算調整 | |||||||
攤銷無形資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無線許可證 | 年數 |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
商標和商號 | 年數 |
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| ( | |||||
配電網絡 | 年數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
發佈電視和電影內容 | 年數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
客户名單和關係 | 年數 |
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| ( | |||||
其他 | 年數 |
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| ( | |||||
共計 | 年數 |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ |
| $ |
| $ | ( | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未攤銷的無限期無形資產,扣除貨幣折算調整數: |
|
|
|
| ||||||||||||||||
許可證: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無線許可證 |
|
|
| $ |
|
|
|
|
|
|
| $ |
|
|
|
|
|
| ||
軌道槽 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
商品名稱 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
共計 |
|
|
| $ |
|
|
|
|
|
|
| $ |
|
|
|
|
|
|
攤銷無形資產是確定的終身資產,因此,我們記錄攤銷費用的方法,最恰當地反映我們的預期現金流從這些資產。固定壽命無形資產的攤銷費用為美元。
我們審查攤銷的無形資產的減值時,當事件或情況表明,賬面金額可能無法收回的剩餘壽命的資產或資產組。在2019年,我們記錄了一個$
在2019年,我們開始對墨西哥的無線許可證進行攤銷,以確定他們的平均剩餘經濟壽命(見注1)。這些許可證的續簽費作為無形資產入賬,並在續簽期內攤銷。
我們在2019年的無限期無線許可證的改變部分是由於波多黎各和美屬維爾京羣島的無線和有線業務被持有待售處理(見注6)。
95
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
附註10.權益法投資
對合夥企業、合資企業和我們有重大影響力的不到多數股權的子公司的投資,都是按股權法計算的。
在,我們賣掉了哈德遜船廠和Hulu的所有權。(見附註6)
在……裏面 ,我們收購了時代華納(見注6),其中包括各種股權法投資。公允價值與這些投資淨資產的比率賬面金額之間的差額是美元。
我們在2019年12月31日對股票子公司的投資主要包括我們在HBO拉丁美洲集團、中歐媒體企業有限公司和天空墨西哥的股份。
HBO拉丁美洲集團(HBO滯後)我們持有
在……裏面 ,我們達成了一項協議,以美元收購家庭影院的剩餘股權。
中歐傳媒企業有限公司(CME)我們持有
在……裏面 ,我們達成協議,以大約$的價格出售我們在cme的權益。
天空墨西哥我們持有
下表是我們在合併資產負債表上對股票附屬公司投資的對賬情況: | |||||
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
|
| 2018 |
年初 | $ |
| $ | ||
額外投資 |
|
|
| ||
哈德遜船廠的處置 |
| ( |
|
| |
Hulu的處置 |
| ( |
|
| |
遊戲節目網絡的配置 |
| ( |
|
| |
時代華納投資收購 |
|
|
| ||
收購水獺傳媒剩餘權益 |
|
|
| ( | |
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| 6 |
|
| (48) |
收到的股息和分配 |
| ( |
|
| ( |
貨幣換算調整 |
| ( |
|
| ( |
其他調整 |
| ( |
|
| |
年底 | $ |
| $ |
96
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
附註11.庫存和戲劇影視製作費用
影視製作成本按較低的成本、較少的累計攤銷額或公允價值列報,其中包括未攤銷的已完成的戲劇電影和電視劇、戲劇電影和電視劇的製作成本以及未開發的影視權利。使用電影預測計算方法確定一定時期內被確認為廣播、節目和運營費用的資本化電影和電視製作成本的數額。從2019年1月1日起,我們重新分類了$ 與採用ASU 2019-02有關的“其他流動資產”到“其他資產”的方案庫存成本(見注1)。
下表彙總了截至12月31日的庫存和影視製作成本: | |||||
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 | 2018 | ||
清單: |
|
|
|
| |
方案編制費用減攤銷1 | $ | $ | |||
其他庫存,主要是dvd和藍光光盤 |
|
| |||
總庫存 |
|
| |||
減:庫存的當期部分 |
| ( |
| ( | |
非經常庫存共計 |
|
| |||
|
|
|
|
|
|
戲劇電影製作成本:2 |
|
|
|
| |
釋放,減去攤銷 |
|
| |||
已完成但未發佈 |
|
| |||
在生產中 |
|
| |||
開發與預生產 |
|
| |||
|
|
|
|
|
|
電視製作成本:2 |
|
|
|
| |
釋放,減去攤銷 |
|
| |||
已完成但未發佈 |
|
| |||
在生產中 |
|
| |||
開發與預生產 |
|
| |||
戲劇電影和電視製作費用共計 |
|
| |||
非經常庫存和戲劇電影和電視製作費用共計 | $ | $ | |||
1 | 包括某些節目權的費用,主要是體育方面的費用,而這些費用是在有關項目之前支付的。 | ||||
| 收到的權利。 |
|
|
|
|
2 | 不包括$ | ||||
| 分別列入我們綜合資產負債表的“其他無形資產-淨額”。 |
97
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
附註12.債務 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國電話電報公司及其附屬公司的長期債務,包括利率和到期日,概述如下: | ||||||||||||||
截至十二月三十一日: | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
| 2018 | |||||||||||
債券及債權證 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
| 利率 |
| 到期日1 |
|
|
|
|
|
| ||||
|
| - |
| - |
| $ |
| $ | ||||||
|
| - |
| - |
|
|
|
| ||||||
|
| - |
| - |
|
|
|
| ||||||
|
| - |
| - |
|
|
|
| ||||||
信貸協議借款 |
|
|
| |||||||||||
其他 |
|
|
| |||||||||||
按債務記錄的利率互換公允價值 |
|
|
| ( | ||||||||||
|
|
|
| |||||||||||
未攤銷(折扣)保費-淨額 |
| ( |
|
| ( | |||||||||
未攤銷的發行成本 |
| ( |
|
| ( | |||||||||
債券和債券共計 |
|
|
| |||||||||||
融資租賃債務 |
|
|
| |||||||||||
長期債務總額,包括當前到期日 |
|
|
| |||||||||||
當前到期的長期債務 |
| ( |
|
| ( | |||||||||
長期債務總額 | $ |
| $ | |||||||||||
1 |
我們有歐元,英鎊,加拿大元,墨西哥比索,澳元,巴西雷亞爾和瑞士法郎計價的債務。
我們整個長期債務組合的加權平均利率,包括衍生工具的影響,維持不變。 截至2019年12月31日和2018年12月31日的百分比。
目前的長期債務期限包括持有者可能在2020年歸還給我們的債務。我們有美元
在一年內到期的債務包括截至12月31日的下列債務: | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
|
| 2018 |
當前到期的長期債務 | $ |
| $ | |||
商業票據 |
|
|
| |||
銀行借款1 |
|
|
| |||
其他 |
|
|
| |||
共計 | $ |
| $ | |||
1 |
籌資活動
在2019年,我們收到了淨收入$
在……裏面 ,我們贖回$
98
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
債務交換和投標報價
在2019年6月,我們完成了交換招標。在交換報價中,大約$ 由WarnerMedia子公司發行的票據,利率為
在……上面
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們遵守了有關債務的所有公約和文書條件。基本上,我們所有未償還的長期債務都是無擔保的.截至2019年12月31日,未償還的長期債券及債券的到期日及相應的加權平均利率如下:
|
| 2020 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 此後 | |||||||
還債1 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| |||||||
加權平均利率 |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
1 |
信貸設施
一般
在……裏面 ,我們修改了我們的 循環信貸協議(“經修正和恢復的信貸協議”),並同時簽訂了一項新的信貸協議 協議(“五年信貸協議”,以及經修訂和恢復的信貸協議,“信貸協議”),使我們現在有兩美元
在……裏面 ,我們進入並提取了一美元
循環信貸協議
貸款人根據經修訂和恢復的信貸協議提供預付款的義務將於
在AT&T的選擇下,根據這些協議提供的預付款將產生利息,其中之一是:
(A)花旗銀行不時在紐約公開宣佈的利率,作為花旗銀行的基本利率;(B)每年比聯邦基金利率高0.5%;(C)倫敦銀行間同業拆借利率(“倫敦銀行同業拆借利率”)(“倫敦銀行同業拆借利率”),適用於美元一個月加上1.00%,加上(2)適用於適用的信貸協議(“基本墊款適用保證金”);或
99
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
利率等於:(1)倫敦銀行同業拆借利率(經向上調整以反映任何銀行準備金費用),有效期為1、2、3或6個月(視情況而定),另(2)適用的信貸協定規定的適用保證金(“歐元匯率預支的適用保證金”)。
我們支付的設施費 %, %, %或 根據AT&T的信用評級,貸款人承諾額的年率。
附註13.公允價值計量和披露
ASC 820中的公允價值計量和披露框架提供了一個基於用於確定公允價值的輸入的可靠性的三層公允價值層次結構。一級指根據活躍市場對相同資產的報價確定的公允價值。第2級指使用重要的其他可觀測輸入估計的公允價值,第3級包括使用重要的不可觀測投入估計的公允價值。
公允價值層次結構中的資產或負債級別基於對公允價值計量具有重要意義的任何投入的最低級別。我們的評估技術最大限度地利用了可觀測的輸入,最大限度地減少了不可觀測的輸入的使用。
上述估值方法可能會產生公允價值計算,而這種公允價值計算可能不代表未來的可變現淨值或反映未來公允價值。我們相信,我們的估值方法是適當的,並與其他市場參與者一致。使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值,可能會在報告日產生不同的公允價值計量。自2018年12月31日以來,使用的方法沒有變化。
長期債務和其他金融工具 | ||||||||||||
我們的長期債務的賬面金額和估計公允價值,包括當前到期的債務和其他金融資產。 | ||||||||||||
文書概述如下: | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (一九二零九年十二月三十一日) |
| (2018年12月31日) | ||||||||
|
| 載運 |
| 公平 |
| 載運 |
| 公平 | ||||
|
| 金額 |
| 價值 |
| 金額 |
| 價值 | ||||
債券及債權證1 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
商業票據 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
銀行借款 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
投資證券2 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
1 | ||||||||||||
2 |
最初期限不足一年的債務賬面數額接近公允價值。票據和債券所用的公允價值計量被視為二級,並使用各種方法確定,包括在活躍和不活躍市場中相同或類似證券的報價。
以下是截至2019年12月31日和2018年12月31日以公允價值和衍生品計算的投資證券的公允價值水平。被指定為對衝工具的衍生品反映為“其他資產”、“其他非流動負債”,以及在我們的綜合資產負債表上的一部分利率掉期交易中的“其他流動資產”。
100
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
|
| (一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||||
|
| 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
| 共計 | ||||
權益證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
國內股票 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
國際股票 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定收益權益 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
可供出售的債務證券 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
資產衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
利率互換 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
跨貨幣互換 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
利率鎖 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
外匯合同 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
負債衍生產品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
跨貨幣互換 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | |||
利率鎖 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (2018年12月31日) | ||||||||||
|
| 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
| 共計 | ||||
權益證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
國內股票 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
國際股票 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定收益權益 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
可供出售的債務證券 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
資產衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
跨貨幣互換 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
外匯合同 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
負債衍生產品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
利率互換 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | |||
跨貨幣互換 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | |||
外匯合同 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
投資證券
我們的投資證券包括按公允價值計量的股票和債務證券,以及不容易確定公允價值的股票證券。我們的投資證券的公允價值中有很大一部分是根據市場報價估算的。對未在國家證券交易所交易的證券的投資按成本計算,減去任何減值,並根據相同或類似證券的可觀察、有秩序的交易所引起的變化進行調整。對未在國家證券交易所交易的債務證券的投資採用定價模型、具有類似特徵的證券報價或貼現現金流進行估值。
該期間股票證券的總損益構成部分如下: | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日, | 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
股票證券確認的收益(損失)總額 | $ |
| $ | ( |
| $ | ||
出售的股票證券確認的收益(損失) |
|
|
| ( |
|
| ||
期末持有的股票證券確認的未實現收益(損失) | $ |
| $ | ( |
| $ |
截至2019年12月31日,可供出售的債務證券總額為$。
我們的現金等價物(貨幣市場證券)、短期投資(證書和定期存款)和不可退還的客户存款按攤銷成本入賬,相應的賬面金額近似公允價值。短期投資和不可退還的客户存款記錄在“其他流動資產”中,我們的投資證券記錄在合併資產負債表上的“其他資產”中。
101
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
衍生金融工具
我們進行衍生交易來管理某些市場風險,主要是利率風險和外匯風險。這包括使用利率互換、利率鎖定、外匯遠期合約和聯合利率外匯合約(跨貨幣互換)。我們不使用衍生工具作交易或投機用途。我們將衍生工具按公允價值記錄在我們的綜合資產負債表上,公允價值來源於可觀察的市場數據,包括收益率曲線和匯率(我們所有的衍生品都是二級)。與衍生工具有關的現金流量在現金流量表中作為套期保值項目列於同一類別。
公允價值套期保值我們指定我們的固定浮動利率互換為公允價值對衝.這些掉期的目的是通過管理固定利率和浮動利率債務的組合來管理利率風險。這些掉期合約包括收取固定利率金額,以便在掉期內支付浮動利率,而無須交換基本本金。
我們還指定一些外匯合約為公允價值套期保值。這些合同的目的是對衝與外幣計價的經營資產和負債相關的貨幣風險。
公允價值套期保值的應計和已實現損益與套期保值項目一樣,影響同一類別的合併收入報表。公允價值套期保值未實現收益作為資產按公允市價入賬,未實現損失按公允市價記為負債。被指定為公允價值套期保值的衍生工具公允價值的變化與對衝資產或負債公允價值的變動通過收益相抵。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的一年中,沒有衡量任何無效的情況。論公允價值套期保值.
現金流套期保值我們指定我們的跨貨幣互換為現金流對衝。我們已經簽訂了多個跨貨幣互換,以對衝我們對預期未來現金流的多變性的風險敞口,這種變化可歸因於我們發行外幣債券所產生的外匯風險。這些協議包括將本金從固定外幣兑換為以美元計價的固定數額,並按通常在發行時由市場即期匯率確定的特定匯率交換。它們還包括將固定匯率或浮動外幣利率轉換為美元利率。
我們還指定一些外匯合約為現金流量對衝工具。這些合同的目的是對衝以外幣計價的某些電影製作成本。
指定為現金流量套期保值的衍生工具的未實現收益按公允價值記作資產,未實現損失按公允價值記作負債。對於指定為現金流量套期保值的衍生工具,有效部分作為累積保管所的一個組成部分報告,直到將其重新分類為同一期間影響收益的合併損益表。
定期,我們進入和指定利率鎖,以部分對衝風險的利息支付可歸因於提高基準利率期間,可能發行的固定利率債券。我們指定我們的利率鎖為現金流量對衝。當我們結算利率鎖時,損益在相關債務存續期間被攤銷為收入。在接下來的12個月裏,我們預計會重新分類$
淨投資套期保值我們已指定歐元
102
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
抵押品與信用風險應急我們已經與我們的衍生對手方達成協議,根據各自的信用評級和淨結算協議設定抵押品門檻。在2019年12月31日,我們已經張貼了美元的抵押品。
以下為截至十二月三十一日的未償還衍生工具頭寸的名義金額: | |||||
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
| 2018 | ||
利率互換 | $ |
| $ | ||
跨貨幣互換 |
|
|
| ||
利率鎖 |
|
|
| ||
外匯合同 |
|
|
| ||
共計 | $ |
| $ |
以下是影響我們財務狀況和業績的相關對衝項目: | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具對綜合收益報表的影響 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值套期保值關係 |
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日, | 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
利率互換(利息費用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
利率掉期收益(虧損) | $ |
| $ | ( |
| $ | ( | |
長期債務損益 |
| ( |
|
|
|
|
上述期間應計和結清的掉期結算淨額包括在利息支出中。 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流套期保值關係 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至12月31日, | 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||
跨貨幣互換: |
|
|
|
|
|
|
|
| |
累積保監處確認的損益 | $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ||
外匯合同: |
|
|
|
|
|
|
|
| |
累積保監處確認的損益 |
|
|
|
|
| ||||
其他收入(費用)-從 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
累積保監處入息 |
|
|
|
|
| ||||
利率鎖: |
|
|
|
|
|
|
|
| |
累積保監處確認的損益 |
| ( |
|
|
|
| |||
利息收入(費用)重新分類 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
累積保監處入息 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
附註14.所得税
減税和就業法案(該法)於2017年12月22日頒佈。該法案將美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%,並要求公司對以前被推遲納税的某些外國子公司的收入一次性繳納過渡税。ASC 740,“所得税”,要求在頒佈期間確認税率變化的影響。證券和交易委員會認識到該法頒佈晚,而且對其影響進行準確核算的複雜性,在SAB 118中提供了指導,使登記人能夠在2017年12月31日的財務報表中對該法作出合理估計,並在不超過一年的計量期間對報告的影響進行調整。
103
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
2018年,我們完成了對頒佈該法的税收影響的會計核算,並根據預期未來將逆轉的税率計量了我們的遞延税收資產和負債;總收益為美元。
截至十二月三十一日,我們的遞延税項負債(資產)的主要組成部分如下: | |||||
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
|
| 2018 |
折舊和攤銷 | $ |
| $ | ||
許可證和不可攤銷的無形資產 |
|
|
| ||
僱員福利 |
| ( |
|
| ( |
遞延履行成本 |
|
|
| ||
淨營業損失和其他結轉 |
| ( |
|
| ( |
其他-淨額 |
|
|
| ||
小計 |
|
|
| ||
遞延税項資產估價免税額 |
|
|
| ||
遞延税負債淨額 | $ |
| $ | ||
|
|
|
|
|
|
非流動遞延税負債 | $ |
| $ | ||
減:非流動遞延税資產 |
| ( |
|
| ( |
遞延税負債淨額 | $ |
| $ |
截至2019年12月31日,我們已將淨營運和資本損失結轉(已徵收的税款)合併為聯邦所得税用途。
如果根據現有證據的權重,更有可能無法實現遞延税資產的某一部分或所有部分,我們就確認了評估備抵額。我們在2019年12月31日和2018年12月31日的估值津貼主要與國家和國外淨營業虧損和國家信用結轉有關。
該公司認為,1986年後未匯出的外國收益須繳納一次性過渡税,不得無限期地重新投資,因為這些收益可以在不增加任何税收成本的情況下匯回。美國的收入和外國預扣税沒有記錄在與某些外國子公司的投資有關的臨時差額上,因為這種差額被認為是無限期的再投資。確定未確認的遞延税款負債數額是不可行的。
我們承認納税申報表對財務報表的影響,但基於技術上的優點,這種情況很有可能最終維持下去。對於符合這一確認門檻的税務職位,我們應用我們的判斷,考慮到適用的税法、我們在管理税務審計和相關GAAP方面的經驗,以確定在我們的財務報表中要確認的税收福利的數額。對於每個職位,在我們的納税申報表上實現的利益與我們的財務報表中反映的利益之間的差額,作為未確認的税收福利(UTB)記錄在我們的綜合資產負債表上。我們在每個財務報表日更新我們的UTB,以反映審計結算和其他有關審計問題的決議的影響、時效的到期、税法的發展以及正在與税務當局進行的討論。我們對2019年和2018年1月1日至12月31日的UTB餘額的調整如下:
104
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
聯邦、州和外國税收 |
| 2019 |
|
| 2018 |
年初餘額 | $ |
| $ | ||
與本年度有關的税務職位增加 |
|
|
| ||
與前幾年有關的税額增加 |
|
|
| ||
與前幾年有關的税收減少額 |
| ( |
|
| ( |
時效失效 |
| ( |
|
| ( |
安置點 |
| ( |
|
| ( |
本年度收購 |
|
|
| ||
外幣效應 |
|
|
| ( | |
年底結餘 |
|
|
| ||
應計利息和罰款 |
|
|
| ||
未確認的所得税福利毛額 |
|
|
| ||
減:遞延聯邦和州所得税福利 |
| ( |
|
| ( |
減:可歸因於上文所列時間項目的税收 |
| ( |
|
| ( |
減:上文所列與獲取有關的UTB 如果得到承認將影響善意的實體 |
|
|
| ( | |
如果被確認,將影響 截至年底的實際所得税税率 | $ |
| $ |
我們定期向徵税管轄區存款,這減少了我們的UTB餘額,但不包括在上面的調節中。存款減少了我們的未結餘額是$。
應計利息及罰則(以非文字格式計算)為$。
我們在美國聯邦轄區和各州、地方和外國管轄區提交所得税申報表。作為一名龐大的納税人,我們的所得税申報表定期由國税局(國税局)和其他税務機關審核。國税局已完成對我們報税表的實地審查。
所得税(福利)費用的組成部分如下: | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
聯邦: |
|
|
|
|
|
|
|
|
電流 | $ |
| $ |
| $ | |||
遞延 |
|
|
|
|
| ( | ||
|
|
|
|
|
| ( | ||
州和地方: |
|
|
|
|
|
|
|
|
電流 |
|
|
|
|
| |||
遞延 |
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| |||
外國: |
|
|
|
|
|
|
|
|
電流 |
|
|
|
|
| |||
遞延 |
| ( |
|
| ( |
|
| |
|
|
|
|
|
| |||
共計 | $ |
| $ |
| $ | ( |
105
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
綜合收入報表中的“所得税前收入”包括以下年份的收入構成部分 | ||||||||
截至十二月三十一日止: | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
美國所得税前收入 | $ |
| $ |
| $ | |||
所得税前外國收入(損失) |
|
|
| ( |
|
| ( | |
共計 | $ |
| $ |
| $ |
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
|
按聯邦法定税率計算的税款 | $ |
| $ |
| $ |
| |||
所得税增加(減少),原因如下: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
州和地方所得税-扣除聯邦所得税福利 |
|
|
|
|
|
| |||
頒佈日期和衡量期限-對該法的調整 |
|
|
| ( |
|
| ( |
| |
外國投資税 |
| ( |
|
| ( |
|
|
| |
非控制利益 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
其他-淨額 |
| ( |
|
|
|
| ( |
| |
共計 | $ |
| $ |
| $ | ( |
| ||
有效税率 |
|
| % |
| % | ( | % |
附註15.退休金和退休後福利
我們提供非繳費型養老金計劃,涵蓋通信業務的大多數國內非管理人員。非管理僱員的養卹金福利通常使用兩種公式中的一種計算:根據職務分類對服務年限適用的固定美元金額,或通過談判達成的年度養卹金等級抵免和利息抵免的現金餘額計劃。大多數僱員可以選擇以一次總付或年金的方式領取養卹金福利。
面向美國管理人員的養老金計劃不允許新進入者參加。這些方案繼續向通常在2015年1月1日前受聘的參與人提供福利,這些參與人可根據現金餘額養卹金方案領取福利,其中包括基於薪金和利息抵免的年度或每月抵免額,或傳統的養卹金公式(即僱員調整後職業收入的規定百分比)。
我們還根據各種計劃向某些退休僱員提供各種醫療、牙科和人壽保險福利,並在在職僱員賺取這些福利的同時,累積由精算師確定的退休後福利成本。
WarnerMedia及其某些子公司既提供了資金,也有未提供資金的確定福利養卹金計劃,其中絕大部分是涵蓋國內僱員的非繳費計劃。WarnerMedia還贊助沒有資金的國內退休後福利計劃,涵蓋某些退休人員及其家屬。在收購時,這些計劃已經對新進入者關閉,並因新的應計項目而凍結。2018年,我們使用與AT&T披露的假設和會計政策相一致的假設和會計政策,記錄了WarnerMedia計劃的公允價值。收購時,預計福利債務超過計劃資產的部分被確認為負債,先前存在的遞延精算損益和未確認的服務費用或收益被消除。
在2019年,對於在2019年4月1日前終止就業的養老金計劃中的某些管理人員,我們提供了2018年利率和死亡率的選擇,以確定一次總付的分配。我們記錄了特別解僱補助金$
在2019年第四季度,我們承諾計劃影響退休後健康和福利福利成本的變化,這反映在我們的結果中。未來的退休人員將不會得到健康退休補貼,但將有機會獲得一個新的具有成本效益的綜合計劃。
106
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
2018年期間,我們進行了交流,並在結果中反映了計劃的變化,包括未來健康報銷賬户信貸增加的頻率,以及養老金計劃的某些參與者在退休後獲得一筆總付福利金的能力。
債務和供資狀況
對於確定的養卹金計劃,福利義務是預計的福利義務,即截至我們12月31日計量日的精算現值,即養卹金福利公式賦予僱員到該日為止所提供服務的所有福利的精算現值。要支付的養卹金數額取決於納入養卹金福利公式的若干未來事件,包括僱員及其受益人的平均壽命估計數和平均服務年數。它是根據有關未來利率和未來僱員薪酬水平(視情況而定)的假設來衡量的。
就離職後福利計劃而言,福利義務是累積的退休後福利義務,是根據離職後福利計劃條款賦予僱員服務的所有未來福利的計量日的精算現值。
下表列出截至12月31日的年度預計養卹金負債的變化情況: | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 養卹金福利 |
| 退休後福利 | ||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
年初福利義務 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
服務成本-這一期間的收益 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
預計收益債務的利息費用 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
修正 |
|
|
|
|
| ( |
|
| ( | ||
精算(收益)損失 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | ||
特別解僱津貼 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
支付的福利 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
收購 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
計劃轉移 |
| ( |
|
|
|
|
|
| |||
年終福利義務 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
下表列出截至十二月三十一日止年度的計劃資產公允價值變動及 | ||||||||||||
截至12月31日的資金狀況: | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 養卹金福利 |
| 退休後福利 | ||||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
年初計劃資產的公允價值 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
計劃資產實際收益 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | |||
支付的福利1 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( | |
捐款 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
收購 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
計劃轉移 |
| ( |
|
|
|
|
|
| ||||
年底計劃資產的公允價值 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
年底無資金狀況2 | $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( | |
1 | 根據我們的判斷,某些退休後福利可以從AT&T現金賬户中支付,但不會減少。 | |||||||||||
| 自願僱員福利協會(VEBA)資產。未來的福利支付可以從VEBA信託基金和 | |||||||||||
| 從而減少這些資產餘額。 | |||||||||||
2 | 資金狀況並不表明我們有能力支付正在進行的養卹金福利,也不表明我們有義務為退休信託基金提供資金。 | |||||||||||
| 所需養卹金資金是根據1974年“僱員退休收入保障法”確定的, | |||||||||||
| 修正(ERISA)和適用的條例。 |
107
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
截至12月31日,我們的綜合資產負債表上確認的數額如下: | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 養卹金福利 |
| 退休後福利 | ||||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
僱員福利債務的當期部分1 | $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( | |||
員工福利義務2 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( | |
確認淨額 | $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( | |
1 | ||||||||||||
2 |
我國養卹金計劃的累積福利義務是根據某一日期的僱員服務和薪酬計算的福利的精算現值,不包括關於未來薪酬水平的假設。我們的養卹金計劃的累計福利義務是美元。
定期淨收益成本和其他綜合收入中確認的其他數額
定期福利費用
我們的合併損益表中確認的養卹金淨額和退休後費用(貸方)合計為美元。
下表列出了定期淨收益成本(貸項)的構成部分: | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 養卹金福利 |
| 退休後福利 | ||||||||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||||
服務成本-收益 在此期間 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
預計收益利息成本 義務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
資產預期收益 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
預付信貸攤銷 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
精算(收益)損失 |
|
|
| ( |
|
|
|
|
|
| ( |
|
| ||||
淨養卹金和退休 成本(信貸) | $ |
| $ | ( |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( |
其他綜合收入確認的養卹金債務的其他變動
| |||||||||||||||||
下表列出保監處確認的福利義務税後變動情況和税後優先服務情況。 | |||||||||||||||||
從保監處攤入定期養卹金淨費用的貸項: | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 養卹金福利 |
| 退休後福利 | ||||||||||||||
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
年初餘額 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
優先服務(成本)信貸 |
|
|
| ( |
|
| ( |
|
|
|
|
|
| ||||
預付信貸攤銷 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
其他確認共計 綜合(收入)損失 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
| ||
通過ASU 2018-02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
年底結餘 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | 6,086 |
| $ |
108
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
假設 | ||||||||||||||||||
在確定預計的福利義務以及淨養卹金和退休後福利成本時,我們使用了以下方法 | ||||||||||||||||||
重要加權平均假設: | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 養卹金福利 |
|
| 退休後福利 |
| ||||||||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||||
12月31日確定福利義務的加權平均貼現率 | % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
用於確定服務成本的折現率1,2 | % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
用於確定利息成本的折現率1,2 | % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
現金餘額養卹金計劃加權平均利息抵免率3 | % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
計劃資產的長期回報率 | % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
確定福利義務的複合補償增長率 | % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
確定淨成本(效益)的綜合補償增長率 | % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
1 | 2019年1月1日至2019年3月31日生效的退休金福利加權平均貼現率 | |||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||
| 截至2019年9月30日 | |||||||||||||||||
| 曾. | |||||||||||||||||
2 | 2019年1月1日至2019年10月1日生效的退休後福利加權平均貼現率 | |||||||||||||||||
| 成本和 | |||||||||||||||||
3 | 現金餘額養卹金項目的加權平均利息貸記率僅與養卹金福利總額中的現金餘額部分有關。 | |||||||||||||||||
| A |
貼現率我們假設的退休金和退休後福利加權平均貼現率
我們利用全收益曲線方法估算養老金和其他退休後福利的淨定期福利成本的服務和利益組成部分。在這種方法下,我們從一個收益率曲線中使用單個現貨利率進行貼現,該曲線由數百種高質量固定收益公司債券的收益率組成。這些即期費率與預計的福利義務和服務費用現金流量相一致。服務
109
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
費用構成部分涉及計劃中的在職參與者,因此,適用收益曲線的相關現金流動平均持續時間比預計養卹金債務現金流量總額長得多,後者還包括向退休人員支付養卹金。利息成本是通過將每一即期利率乘以相應的貼現預計收益債務現金流量來計算的。全收益曲線法減少基於利率預期的任何精算損益(例如,在向上傾斜的收益率曲線情況下,利息成本的內在收益),或僅僅由於與我們的福利債務有關的現金流出的時間和規模而產生的損益。我們的總收益義務的年度計量和年度淨收益成本都不受全收益曲線法的影響。
預期長期回報率在2020年,我們預期的長期回報率是
複合補償增長率我們預期的綜合補償率增加成本
死亡率表在2019年12月31日,我們更新了我們的假設死亡率,以反映我們對未來死亡率的最佳估計,這使我們的養老金義務減少了美元。
醫療費用趨勢我們的醫療成本趨勢假設是基於歷史成本數據、近期前景和對可能的長期趨勢的評估而制定的。根據歷史經驗,最新的醫療行業通脹預期和 最近的處方藥成本經驗,我們的2020年假設年度醫療保健處方藥費用趨勢和符合資格的參與者的醫療費用趨勢將從年度和最終趨勢率下降。 年和最終趨勢率的百分比 %。這種假設的改變使我們的債務減少了美元。 。除了醫療費用的趨勢外,我們還假設每年 行政開支和年度開支增長% 牙科索賠額增長%。
計劃資產
計劃資產主要包括私人和公共股本、政府和公司債券以及不動產(不動產和自然資源)。養卹金計劃的資產分配保持在符合ERISA要求的水平。根據ERISA條例確定的任何計劃繳款都是為計劃參與人的利益向養卹金信託基金支付的。我們沒有為2020年養老金計劃繳納大量ERISA所需的繳款。
我們維持VEBA信託基金為退休後福利提供部分資金;然而,沒有ERISA或法規要求每年為這些退休後福利計劃提供資金。我們作了一筆可自由支配的捐款
主要的投資目標是確保有足夠的資金支付養老金和退休後福利,因為它們在廣泛的未來經濟情景下到期;根據我們的養老金和退休後義務,以可接受的風險水平最大化長期投資回報;在資本市場和資本市場內實現廣泛的多樣化,使資產價值與任何一個市場的不利經驗相隔離。每個資產類別都具有廣泛多樣化的特點。尋求避免對任何特定的投資風格或證券類型的重大偏見,通過管理所有帳户的集合與投資組合基準。資產和收益義務預測研究定期進行,通常每兩至三年進行一次,或當市場狀況、福利、參與者人口結構或資金狀況發生重大變化時進行。關於投資政策的決定是在瞭解資產分配對供資狀況、未來捐款和預計支出的影響的情況下作出的。
110
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
計劃的加權平均資產目標和實際分配佔計劃資產的百分比,包括名義資產 | |||||||||||||||||||
截至12月31日,按資產類別劃分的未來合約風險敞口如下: | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 養老金資產 |
|
| 退休後資產 |
| ||||||||||||||
| 目標 | 2019 | 2018 |
| 目標 | 2019 | 2018 | ||||||||||||
權益證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國內 | % | - | % | % | % |
| % | - | % | % | % | ||||||||
國際 | % | - | % |
|
|
| % | - | % |
|
| ||||||||
固定收益證券 | % | - | % |
|
|
| % | - | % |
|
| ||||||||
實物資產 | % | - | % |
|
|
| % | - | % |
|
| ||||||||
私人股本 | % | - | % |
|
|
| % | - | % |
|
| ||||||||
優先利息 | % | - | % |
|
|
| % | - | % |
|
| ||||||||
其他 | % | - | % |
|
|
| % | - | % |
|
| ||||||||
共計 |
|
|
|
|
| % | % |
|
|
|
|
|
| % | % |
截至2019年12月31日,AT&T證券公司代表
投資估價
投資按公允價值列報。公允價值是指在計量日出售資產或為轉移負債而支付的價格。
在全國證券交易所交易的證券投資按一年最後一個營業日最後報告的銷售價格估值。如果該日未報告銷售情況,則按上一次報告的投標價格對其進行估價。對未在國家證券交易所交易的證券的投資採用定價模型、具有類似特徵的證券報價或貼現現金流進行估值。註冊投資公司的股票是根據上市市場價格估值的,而市價是指年底持有的股票的淨資產價值。
其他混合投資實體的估值按報價贖回價值計算,這些價值代表在年底持有的單位的淨資產價值,管理層已確定該單位的公允價值接近公允價值。
房地產和自然資源直接投資根據評估報告估值。固定收益證券估值依據的是可比資產的可觀測價格、經紀人/交易商報價(利差或價格),或根據外部市場數據推導出每種債券的息差的定價矩陣,包括債券的當前信用評級、每種信用評級對美國國債的信用利差、部門增發或信貸、發行特定附加或信貸以及看漲或其他期權。
優先利益是由獨立信託機構使用收入方法估值的。
有價證券的買賣自交易日起記錄。已實現的證券銷售損益按平均成本確定。利息收入按權責發生制確認。股利收入在股利前的日期確認.
無利息現金和透支按成本計算,接近公允價值.
公允價值計量
關於公允價值等級的討論,請參見附註13,其中對用於衡量公允價值的估值技術的投入進行了優先排序。
截至2019年12月31日,按公允價值等級劃分的按公允價值計算的養卹金和退休後資產及負債如下:
111
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
截至2019年12月31日按公允價值計算的養卹金資產和負債 | ||||||||||||
|
| 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
| 共計 | ||||
無利息現金 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
生息現金 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
外幣合同 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
權益證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
國內股票 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
國際股票 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
優先利息 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定收益證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
公司債券和其他投資 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
政府債券和市政債券 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
按揭證券 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
房地產和不動產 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
證券借貸抵押品 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
應收變動保證金 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
公允價值資產 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
按公允價值出售的投資和其他負債 |
| ( |
|
| ( |
|
|
|
| ( | ||
按公允價值計的計劃淨資產總額 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
按資產淨值持有的資產實際權宜之計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
私人股本基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
房地產基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
混合資金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
按資產淨值持有的總資產-實用權宜之計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
其他資產(負債)1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | |
計劃淨資產總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ | ||
1 |
112
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
截至2019年12月31日按公允價值計算的退休後資產和負債 | ||||||||||||
|
| 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
| 共計 | ||||
生息現金 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
權益證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
國內股票 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
國際股票 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定收益證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
公司債券和其他投資 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
政府債券和市政債券 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
按揭證券 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
證券借貸抵押品 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
公允價值資產 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
應付證券貸款及其他負債 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | |||
按公允價值計的計劃淨資產總額 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
按資產淨值持有的資產實際權宜之計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
私人股本基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
房地產基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
混合資金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
按資產淨值持有的總資產-實用權宜之計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
其他資產(負債)1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | |
計劃淨資產總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ | ||
1 | 其他資產(負債)包括應收賬款和應付賬款。 |
下表列出了第三級養卹金和退休後資產公允價值變動的摘要。 | |||||||||||
截至2019年12月31日的年度: | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
養老金資產 | 股票 |
| 固定收益基金 |
| 不動產和不動產 |
| 共計 | ||||
年初餘額 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
已實現收益(損失) |
|
|
|
|
|
|
| ||||
未實現收益(損失) |
|
|
|
|
|
|
| ||||
轉帳 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
調出 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | ||
購貨 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
銷售 |
|
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( | |
年底結餘 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
退休後資產 | 股票 |
| 固定收益基金 |
| 不動產和不動產 |
| 共計 | ||||
年初餘額 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
轉帳 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
調出 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | ||
銷售 |
| ( |
|
| ( |
|
|
|
| ( | |
年底結餘 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
113
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
截至2018年12月31日按公允價值計算的養卹金資產和負債 | ||||||||||||
|
| 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
| 共計 | ||||
無利息現金 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
生息現金 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
外幣合同 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
權益證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
國內股票 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
國際股票 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
優先利息 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定收益證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
公司債券和其他投資 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
政府債券和市政債券 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
按揭證券 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
房地產和不動產 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
證券借貸抵押品 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
購買期權、期貨和掉期 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
應收變動保證金 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
公允價值資產 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
按公允價值出售的投資和其他負債 |
| ( |
|
| ( |
|
|
|
| ( | ||
按公允價值計的計劃淨資產總額 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
按資產淨值持有的資產實際權宜之計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
私人股本基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
房地產基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
混合資金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
按資產淨值持有的總資產-實用權宜之計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
其他資產(負債)1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | |
計劃淨資產總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ | ||
1 | 其他資產(負債)包括應收賬款、應付賬款和應付證券貸款淨調整數。 |
114
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
截至2018年12月31日按公允價值計算的退休後資產和負債 | ||||||||||||
|
| 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
| 共計 | ||||
生息現金 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
權益證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
國內股票 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
國際股票 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定收益證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
公司債券和其他投資 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
政府債券和市政債券 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
按揭證券 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
證券借貸抵押品 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
公允價值資產 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
應付證券貸款及其他負債 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | |||
按公允價值計的計劃淨資產總額 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
按資產淨值持有的資產實際權宜之計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
私人股本基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
房地產基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
混合資金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
按資產淨值持有的總資產-實用權宜之計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
其他資產(負債)1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | |
計劃淨資產總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ | ||
1 |
下表列出了第三級養卹金和退休後資產公允價值變動的摘要。 | |||||||||||
2018年12月31日終了的年度: | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
養老金資產 | 股票 |
| 固定收益基金 |
| 不動產和不動產 |
| 共計 | ||||
年初餘額 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
已實現收益(損失) |
|
|
|
|
|
|
| ||||
未實現收益(損失) |
| ( |
|
| ( |
|
|
|
| ( | |
轉帳 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
調出 |
| ( |
|
| ( |
|
|
|
| ( | |
購貨 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
銷售 |
|
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( | |
年底結餘 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
退休後資產 |
| 股票 |
| 固定收益基金 |
| 不動產和不動產 |
| 共計 | |||
年初餘額 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
轉帳 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
調出 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | ||
購貨 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
銷售 |
|
|
| ( |
|
| - |
|
| ( | |
年底結餘 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
估計未來養卹金支付額
在確定2019年12月31日我們的福利義務時使用相同的假設來估計預期的養卹金支付額。因為福利金的支付將取決於未來的就業和薪酬水平;平均就業年限;平均壽命;以及支付選舉等因素,這些假設中的任何一個都可能發生重大變化。
115
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
影響這些預期數額。下表列出根據我們的養卹金和退休後計劃支付的預期福利:
| 養卹金福利 |
| 退休後福利 | ||
2020 | $ |
| $ | ||
2021 |
|
|
| ||
2022 |
|
|
| ||
2023 |
|
|
| ||
2024 |
|
|
| ||
2025年-2029年 |
|
|
|
補充退休計劃
我們還為某些高級和中級管理人員提供不合格、無資金補充的退休和儲蓄計劃。雖然這些計劃沒有資金支持,但我們在一個指定的非破產遠程信託中擁有資產,這些資產是獨立管理的,並用於提供其中的某些好處。這些計劃包括補充養卹金福利以及補償推遲計劃,其中一些計劃包括由我們根據延遲補償的百分比進行相應的匹配。就我們的補充退休計劃而言,預計的福利義務是$
在確定我們的預計福利義務和淨養卹金和就業後福利成本時,我們使用同樣重要的假設來確定綜合補償率。我們的折扣率
遞延補償費用為$
供款儲蓄計劃
我們維持供款儲蓄計劃,主要涵蓋所有僱員。在儲蓄計劃下,我們以現金或公司股票的形式匹配符合條件的僱員供款中規定的百分比,但須符合指定的上限。確實有
我們的員工對儲蓄計劃的貢獻是通過在公開市場或公司現金上購買我們的股票來完成的。福利成本是以分配給參與僱員帳户的股份或單位的成本或向參與人賬户提供的現金為基礎的。
注16.以股票為基礎的支付
根據我們的各種計劃,高級管理人員和其他管理人員以及非僱員董事都得到了非既得利益的股票和股票單位。在收購時代華納的同時,根據時代華納計劃發行的限制性股票被轉換為AT&T的股票單位,這些股將以AT&T普通股和現金的形式發行。股份將在 到
我們根據授予之日的股票價格授予業績股,這是非既得股單位,並以AT&T普通股和現金的形式授予它們。 -一年期間,視某些業績目標的實現情況而定。我們將這些賠款中的現金結算部分視為負債。我們授予可沒收的限制性股票和股票單位,這些股票在授予之日以普通股的市場價格估值,主要歸屬於 -或 -年期。我們還向其他非既得股單位發放現金,並在 -年期,視取得某些市場基礎的條件而定。截至2019年12月31日,我們已獲授權發行大約
116
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
期權或根據本計劃將業績股票單位或其他非歸屬股票單位轉歸高級人員、僱員和董事的權利。
我們根據獎勵在各自授予日期的公允價值計算基於股票的支付安排,這可能會影響我們充分實現與補償費用相關的遞延税資產綜合資產負債表上顯示的價值的能力。當我們未來的應税收入不足以收回資產時,我們會記錄評估備抵額。因此,我們不能保證我們的普通股目前的股價將上升到足以實現目前反映在我們綜合資產負債表上的全部税收優惠的水平。然而,如果我們產生額外的税收利益(即超過與先前確認的補償費用有關的遞延税的額外税收福利),未來對收入的潛在影響就會減少。
我們的綜合損益表包括為這些計劃確認的作為業務費用的補償費用, | ||||||||
與此相關的税收優惠情況見下表: | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
績效股 | $ |
| $ |
| $ | |||
限制性股票和股票單位 |
|
|
|
|
| |||
其他非歸屬股票單位 |
|
|
|
|
| ( | ||
股票期權 |
| ( |
|
|
|
| ||
共計 | $ |
| $ |
| $ | |||
所得税利益 | $ |
| $ |
| $ |
截至2019年12月31日,我們非歸屬股票單位的狀況及截至該日止年度的變動摘要如下: | ||||
列報方式如下(百萬股): | ||||
|
|
|
|
|
非歸屬股票單位 | 股份 |
|
| 加權平均贈款-日期公允價值 |
2019年1月1日未歸屬 |
| $ | ||
獲批 |
|
| ||
既得利益 | ( |
|
| |
被沒收 | ( |
|
| |
2019年12月31日 |
| $ |
截至2019年12月31日,
這是我們的意圖,以滿足股票期權使用我們的國庫券。從股票期權活動中收到的現金為$
附註17.股東權益
授權股份我們已經授權
117
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
股票回購計劃我們不時地回購普通股,以便通過員工福利計劃或與某些收購有關的方式分配。我們的董事會已批准以下回購普通股的授權:(1)2013年3月
為了執行這些授權,我們採用公開市場回購計劃,在可行的情況下,依賴1934年“證券交易法”第10b5-1條規則。我們還利用與大型金融機構的加速股份回購計劃來回購我們的股票。在2019年,我們重新購買了大約
股息申報2019年12月,AT&T宣佈季度優先股息為美元。
附屬公司發行的優先權益我們已在某些附屬公司中累積永久優先會員利益。優先利益有權得到現金分配,但須申報。優先權益包括在合併資產負債表上的“非控制權益”中。
流動性二
我們已經發布了
塔樓控股
在2019年,我們發行了美元
118
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
PR控股
附註18.應收賬款的銷售
我們與各種第三方金融機構就銷售某些類型的應收賬款達成了協議。其中最重要的項目將在下文中詳細討論,一般包括:(1)設備分期付款計劃產生的應收賬款,該計劃以現金和延期購買價格出售;(2)與我們WarnerMedia業務有關的應收賬款。根據這些計劃,我們將應收賬款轉讓給購買者,以換取現金,並在適用的情況下,在結清應收賬款時給予額外的考慮。根據我們對這些項目的協議條款,我們繼續代表金融機構向我們的客户支付和收取款項。
應收賬款的出售對我們的合併損益表或綜合資產負債表上報告的“總資產”沒有重大影響。我們在合併的現金流量表中將出售的應收賬款上的現金收入反映為業務現金流量。遞延購買價格上的現金收入被歸類為來自投資活動的現金流量。
我們的設備安裝和WarnerMedia程序將在下面詳細討論。下表列出了 | ||||||||||||
截至12月31日正在處理的應收款和賬户彙總表: | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
|
| 2018 | ||||||
|
| 設備 |
|
|
|
| 設備 |
|
|
| ||
|
| 分期付款 |
| WarnerMedia |
| 分期付款 |
| WarnerMedia | ||||
應收款毛額: | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
資產負債表分類 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
應收賬款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
應收票據 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
貿易應收款 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
非流動票據和貿易應收款 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未償還的應收賬款組合 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
我們的綜合資產負債表 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
收到的現金收益,扣除匯款後1 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
1 | 指金融機構仍然有權獲得的數額,但不包括遞延購買價格。 |
設備分期付款應收款
119
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
我們向客户提供在特定時間內分期付款購買某些無線設備的選擇,在許多情況下,一旦滿足了某些條件,他們可能有資格將原來的設備換成新設備,並支付或結清剩餘的未付餘額。
我們維持一個程序,根據這個計劃,我們將這些應收賬款中的一部分以現金交換,並在結清應收賬款時給予額外的考慮,即所謂的遞延購買價格。如果客户在分期付款合同期限結束前使用一種設備進行交易,我們同意向金融機構支付相當於任何未結清的應收分期付款餘額的款項。因此,在轉讓應收款時,我們記錄了這一估計數額的擔保義務。
下表列出了已出售的設備分期付款應收款彙總表: | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
應收賬款毛額 | $ |
| $ |
| $ | ||||
應收帳款淨額1 |
|
|
|
|
| ||||
收到的現金收益 |
|
|
|
|
| ||||
遞延進貨價格記錄 |
|
|
|
|
| ||||
擔保義務記錄 |
|
|
|
|
| ||||
1 | 扣除備抵、歸責利息和設備交易的應收款-權利擔保。 |
|
|
|
下表列出了以前轉讓的設備分期付款,我們以交換方式回購了這些應收款。 | |||||||||
有關遞延購買價格: | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
回購應收款的公允價值 | $ |
| $ |
| $ | ||||
遞延購買價格的賬面價值 |
|
|
|
|
| ||||
回購收益1 | $ |
| $ |
| $ | ||||
1 |
2019年12月31日和2018年12月31日,我們的遞延購買價格為美元。
WarnerMedia應收賬款
在2019年,我們簽訂了一項循環協議,最多可轉讓美元。
120
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
下表列出了出售的WarnerMedia應收賬款彙總表: | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
收到的應收賬款毛額/現金收益1 | $ |
| $ |
| $ | ||||
根據循環協議再投資的收款 |
|
|
|
|
| ||||
收到的現金收入淨額(匯出) | $ |
| $ |
| $ | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收帳款淨額2 | $ |
| $ |
| $ | ||||
記錄的債務 |
|
|
|
|
| ||||
1 | |||||||||
2 |
附註19.塔樓交易
2013年12月,我們完成了與皇冠城堡國際公司的交易。(皇宮)其中皇宮獲得租用及營運的專營權
我們認定,我們沒有轉移對塔樓資產的控制權,這阻礙了我們在交易中實現出售-租回核算,我們將皇冠城堡的現金收益作為融資義務計入了我們的綜合資產負債表。我們使用有效利率法記錄融資債務的利息,利率約為
根據這項安排向皇宮支付的款項為$
注20.FirstNet
2017年3月,第一應答器網絡管理局(FirstNet)宣佈選擇AT&T,以建設和管理美國第一個響應者的第一個全國寬帶網絡。全
根據該協議,我們需要構建一個網絡,以實現覆蓋範圍和全國範圍內的互操作性要求。我們有一個合同承諾支付可持續發展的美元。
121
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
截至2019年12月31日,我們已提交$
美元
截至2019年12月31日,我們已完成與網絡建設有關的某些任務訂單,並收集了$
附註21.或有負債
我們是眾多訴訟、監管程序和在正常業務過程中發生的其他事項的當事方。在不斷評估這些事項時,我們考慮到資產負債表上已經累積的數額。我們認為,雖然這些程序的結果不確定,但不應對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大不利影響。
我們有從其他各方購買某些商品或服務的合同義務。我們的購買義務預計約為$
關於抵押品和信用風險意外事件的討論,見注13。
附註22.補充財務資料 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 十二月三十一日, | |||||
合併資產負債表 |
|
| 2019 |
|
| 2018 | |
應付帳款和應計負債: |
|
|
|
|
|
| |
應付帳款 |
| $ |
| $ | |||
應計薪金和佣金 |
|
|
|
| |||
僱員福利債務的當期部分 |
|
|
|
| |||
應計利息 |
|
|
|
| |||
其他 |
|
|
|
| |||
應付帳款和應計負債共計 |
| $ |
| $ |
綜合收入報表 |
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
廣告費用 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
利息費用 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
資本化利息 |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
利息費用總額 |
| $ |
| $ |
| $ |
現金和現金流量我們通常在購買和銷售某些投資證券和為某些遞延補償福利支付提供資金時保持有限現金餘額。
下表彙總了我們綜合資產負債表上的現金和現金等價物及限制性現金餘額:
122
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
|
| 十二月三十一日, | ||||||||||
現金及現金等價物及限制性現金 |
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
|
| 2016 |
現金和現金等價物 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
其他流動資產限制現金 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
其他資產限制現金 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
現金和現金等價物及限制性現金 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
下表彙總了在利息和所得税期間支付的現金: | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流動合併報表 |
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
本年度支付(收到)的現金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
所得税,扣除退款後 |
|
|
|
| ( |
|
|
下表提供了與經營租賃有關的現金流量表的補充披露: | |||
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
業務活動現金流量 |
|
|
|
為租賃債務中包括的數額支付的現金: |
|
|
|
經營租賃的經營現金流 |
| $ | |
|
|
|
|
補充租賃現金流量披露 |
|
|
|
經營租賃使用權取得的資產 |
|
|
|
以換取新的業務租賃債務 |
|
|
非現金投融資活動在改善資本和購置其他生產性資產方面,我們談判優惠的付款條件(稱為供應商融資),這些條件在支付時報告為融資活動。我們記錄了$
勞動合同截至2020年1月31日,我們大約僱用了
附註23.季度財務信息(未經審計)
下表是我們的季度財務業績:
123
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
|
| 2019年日曆季度 |
|
|
| ||||||||||
|
| 第一1 |
| 第二1 |
| 第三1 |
| 第四1,2 |
| 年度 | |||||
營業收入總額 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
淨收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
AT&T的淨收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
每股基本收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
可歸因於普通股3 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
稀釋每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
可歸因於普通股3 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
股票價格 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
高 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
|
|
| |||||
低層 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
關 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
1 | 包括養卹金和退休後福利計劃的精算損益(注15)。 | ||||||||||||||
2 | |||||||||||||||
3 | 由於加權平均數的差異,每股季度收益影響可能不會增加全年每股收益的影響。 | ||||||||||||||
| 季度普通股與當年加權平均普通股比較. |
|
| 2018年日曆季度 |
|
|
| ||||||||||
|
| 第一1 |
| 第二1 |
| 第三 |
| 第四1 |
| 年度 | |||||
營業收入總額 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
淨收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
AT&T的淨收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
每股基本收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
可歸因於普通股2 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
稀釋每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
可歸因於普通股2 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
股票價格 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
高 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
|
|
| |||||
低層 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
關 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
1 | |||||||||||||||
2 | 由於加權平均數的差異,每股季度收益影響可能不會增加全年每股收益的影響。 | ||||||||||||||
| 季度普通股與當年加權平均普通股比較. |
124
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
第9項.會計方面的變化和與會計師的分歧
和財務披露
在我們最近的兩個財政年度裏,聘請為主要會計師的獨立會計師對我們的財務報表進行審計的情況沒有變化,獨立會計師在這段期間的報告中也沒有表示對其他獨立會計師的依賴。
項目9A.管制和程序
披露控制和程序
登記人保持披露控制和程序,以確保登記人所需披露的信息被記錄、處理、彙總、積累和傳達給其管理層,包括其首席執行官和主要財務官員,以便及時作出關於所需披露的決定,並在證券交易委員會規則和表格規定的時限內報告。首席執行幹事和首席財務幹事對截至2019年12月31日登記人的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據這一評價,首席執行幹事和首席財務幹事得出結論,登記人的披露控制和程序自2019年12月31日起生效。
財務報告的內部控制
(A)管理層關於財務報告內部控制的年度報告
AT&T管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。AT&T的內部控制系統旨在為公佈的財務報表的完整性和可靠性提供合理的保證。AT&T管理層評估了截至2019年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這一評估時,它採用了Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)在內部控制-綜合框架(2013年框架)中提出的標準。根據其評估,AT&T管理層認為,截至2019年12月31日,公司對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。
(B)獨立註冊會計師事務所的認證報告
審計本項要求披露的年度報告中所列財務報表的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所已經發布了一份關於公司財務報告內部控制的認證報告。安永有限責任公司出具的認證報告已列入第8項。
125
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
項目9B.其他資料
2019年第四季度,沒有要求在表格8-K的報告中披露的信息,但沒有報告。
第III部
項目10.董事、執行幹事和公司治理
條例S-K第401項所規定的有關執行幹事的資料,在本報告第一部分(題為“有關執行主任的資料”)末尾另作披露。條例S-K第401項所規定的有關董事的資料,在此參考註冊人的最終委託書G(3),日期為2020年3月11日或該日左右,標題為“管理建議第1號項目.董事的選舉”。
登記人有一個根據1934年“證券交易法”第3(A)(58)(A)節單獨指定的常設審計委員會。委員會成員是小迪皮亞扎先生。還有麥卡利斯特和梅斯。泰勒和泰森。條例S-K第407(D)(5)項所要求的補充資料,是根據註冊人在“審核委員會”標題下的委託書中的一般指示G(3)在此加入的。
登記人通過了一項題為“道德守則”的道德守則,適用於登記人的主要執行幹事、首席財務官、主要會計官或主計長或履行類似職能的人。條例S-K第406項所要求的補充資料載於本報告第一部分第1項.業務項下的“一般”標題下。
項目11.行政補償
本項所要求的信息是根據一般指示G(3)從註冊人的委託書中在“董事薪酬”、“首席執行官薪酬比率”標題下,以及以“薪酬討論和分析”標題開頭,並以“在控制發生變化時的潛在付款”標題下的各頁結尾的標題下的一般指示G(3)納入的。
規例第407(E)(5)項所規定的資料載於註冊人委託書“賠償委員會報告”標題下。”並依據一般指示G(3)在此註冊,並應視為在本年度報告中提交表格10-K,並將不被視為以參考方式納入根據1933年“證券法”或1934年“證券交易法”提交的任何文件中。
126
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
項目12.某些受益所有人的擔保所有權
管理和相關股東事項
條例S-K第403項所要求的信息包括在登記人的委託書中,標題為“普通股所有權”,這一標題是根據一般指示G(3)以參考方式納入的。
權益補償計劃資訊
下表提供了截至2019年12月31日根據AT&T現有股權補償計劃授權發行的AT&T普通股的信息。
權益補償計劃資訊 | |||
計劃類別 | 有價證券數量 懸而未決的選擇, (a) | 加權平均 (b) | 證券數量 反映在(A)欄中) (c) |
權益補償計劃 經證券持有人批准 | 40,052,616(1) | $ 27.08 | 281,094,454(2) |
證券持有人未批准的權益補償計劃 | - | - | - |
共計 | 40,052,616(3) | $ 27.08 | 281,094,454(2) |
(1) | 包括與下列股東核準的計劃有關的股票發行:(A)“股票購買和推遲計劃”下的1,887,212種股票期權(SPDP),(B)庫存儲蓄計劃下的552 667個虛擬庫存單位(SSP)SPDP下的13,166,723個股,2011年獎勵計劃下的1,670,691個股,2016年獎勵計劃下的1,599,037個股,2018年獎勵計劃下的1,251,399個股限制股,(C)2011年獎勵計劃下通過股票結算的業績股的目標數量為0,2016年獎勵計劃下的股票結算業績股目標數為9,590,869股,2018年獎勵計劃下的7,102,831股目標股票數量。在支付時,績效股票的目標數量可能會減少到零或增加150%。每個虛擬股票單位和性能份額是可以在1比1的基礎上確定的.該表中的加權平均行使價格不包括已發行的業績股票或虛擬股票單位。 |
| 1994年股東批准了SSP,2000年董事會對其進行了修訂,以增加根據該計劃可購買的股份數量(包括公司配股和同等股利再投資)。修改不需要股東批准。在適用範圍內,除上述數額外,第(A)欄所列核準計劃的數額還包括董事會於2000年核準的3,231,187個幻影庫存單位(按先進先出計算)。在SSP制度下,股票可以由中層以上經理和有限公司部分相匹配的貢獻扣除工資和再投資股利。不得對該計劃作出新的貢獻。 |
(2) | 包括根據SPDP可能發行的36,806,311股,根據2018年獎勵計劃可能發行的241,491,917股,以及最多2,796,226股,這些股份可通過再投資於SSP持有的幽靈股票的股息購買。 |
(3) | 不包括被AT&T收購的公司發行的某些股票期權,這些股票被轉換為購買AT&T股票的期權。截至2019年12月31日,AT&T普通股共有7,819,476股受轉換期權限制,加權平均行使價格為15.69美元。此外,不包括AT&T收購的公司發行的、1比1可轉換為股票的2,958,201股未上市的幽靈股票,以及估計有113,188股股票可以用已發行的幻影股的再投資股利等價物購買。除再投資股利外,不得根據設想的計劃發行更多的虛擬股票單位。該表中的加權平均行使價格不包括已發行的業績股票或虛擬股票單位。 |
127
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
項目13.某些關係和相關交易以及董事獨立性
條例S-K第404項所要求的信息包括在登記人的委託書中,標題為“相關的人交易”,在此參照一般指示G(3)納入。條例S-K第407(A)項所要求的資料包括在註冊人的委託書中,標題為“獨立董事”,在此參照一般指示G(3)納入。
項目14.主要會計師費用和服務
本項所要求的信息包括在註冊人的委託書中,標題為“首席會計師費用和服務”,在此依據G(3)一般指示合併。
第IV部
項目15.證物和財務報表附表
(A)作為報告一部分提交的文件:
頁
(1)獨立註冊會計師事務所的報告58
獨立註冊會計師事務所報告所涵蓋的財務報表:
綜合收入報表62
綜合收益報表63
合併資產負債表64
現金流動合併報表65
股東權益變動綜合報表67
合併財務報表附註69
頁
(2)財務報表附表:
二-估價和合格帳户132
除上文所列的財務報表表外,由於所要求的信息載於財務報表及其附註,或這些附表不需要或不適用,所以省略了這些附表。
(3)證物:
下面括號中所示的證物與證交會一起存檔,在此以參考證物的形式納入本文件。除非另有説明,所有如此合併的展品均來自1號-8610號文件。
128
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
展覽編號 |
| |||
|
| |||
3-a | 重報公司註冊證明書,於2013年12月13日提交特拉華州國務卿(2013年12月16日提交的表格3.1) | |||
|
| |||
3-b | 附例(證物3提交表格8-K於7月3日,2019) | |||
|
| |||
3-c | 與優先股有關的指定證明書(陳列品3.1表格8-K於12月12日提交2019) | |||
|
| |||
4-a | 除下文第4-b、4-c、4-d、4-e、4-f項所述文書外,未根據條例S-K第601(B)(4)(三)(A)項提交界定註冊人及其所有合併子公司長期債務持有人權利的文書。根據本條例,登記人特此同意應要求提供未隨函提交給證券交易委員會的任何此類文書的副本。 | |||
|
| |||
4-b | 太平洋貝爾電話公司和西南貝爾電話公司某些義務的擔保截至2011年12月31日止期間的表4-c表格10-K) | |||
|
| |||
4-c | 為Americitech Capital Funding Corp.、印第安納貝爾電話公司、密歇根貝爾電話公司、太平洋貝爾電話公司、西南貝爾電話公司、伊利諾伊貝爾電話公司、俄亥俄貝爾電話公司、南新英格蘭電話公司、南新英格蘭電信公司和威斯康星貝爾公司的某些義務提供擔保。(截至2011年12月31日止期間的表4-d表格10-K) | |||
|
| |||
4-d | AT&T公司某些義務的擔保(截至2011年12月31日止期間的表4-e表格10-K) | |||
|
| |||
4-e | 截至2013年5月15日AT&T公司之間的契約。和紐約梅隆銀行信託公司,N.A.,作為受託人(2013年5月15日提交的表格4.1至表格8-K)) | |||
|
| |||
4-f | 日期為1994年11月1日的SBC通信公司之間的契約。及紐約銀行作為受託人(截至2013年12月31日止期間的表4-h表格10-K) | |||
|
| |||
4-g | 日期為2019年12月12日的AT&T公司、Computershare公司之間的存款協議。及電腦股份信託公司(N.A.)統稱為保管人,以及不時持有其中所述存託憑證的持有人(附表4.3提交表格8-K 2019年12月12日) | |||
|
| |||
4-h | AT&T根據“交易法”第12條註冊的證券説明 | |||
|
| |||
10-a | 2018年獎勵計劃(截至2017年12月31日止期間的表10-a至表格10-K)) | |||
|
| |||
10-b | 2016年獎勵計劃(截至2016年3月31日止期間的10-a至表格10-q) | |||
|
| |||
| 10-b(I) | 關於約翰·多諾萬的決議(展覽品10-a至表格10-q至2017年9月30日止) | ||
|
|
| ||
| 10-b(2) | 關於John Stankey的決議(展覽品10-b至表格10-q至2017年9月30日止) | ||
|
|
| ||
| 10-b(3) | 關於約翰·斯蒂芬斯的決議(展覽品10-c至表格10-q至2017年9月30日止) |
129
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
|
|
| ||
10-c | 2011年獎勵計劃(截至2015年9月30日的展覽品10-a至表格10-q) | |||
|
| |||
10-d | 短期獎勵計劃(證物10.1於2018年2月2日提交表格8-K) | |||
|
| |||
10-e | 補充人壽保險計劃(展覽品10-e至表格10-q截至2015年9月30日) | |||
|
| |||
10-f | 補充退休收入計劃(2013年12月31日終了期間表10-e至表10-K) | |||
|
| |||
10-g | 2005年補充僱員退休計劃 | |||
|
| |||
10-h | 薪酬及獎勵獎勵延期計劃(截至2011年12月31日止期間的表10-k) | |||
|
| |||
10-i | 股票儲蓄計劃(2011年12月31日終了期間的表10-1至表格10-K) | |||
|
| |||
10-j | 股票購買及延期計劃2018年9月27日生效 | |||
|
| |||
| 10-j(I) | 股票購買和延期計劃自2020年1月1日起生效 | ||
|
|
| ||
10-k | 現金延期計劃2018年9月27日生效 | |||
|
| |||
| 10-k(I) | 現金延期計劃自2020年1月1日起生效 | ||
|
| |||
10-l | AT&T公司主信託協議。一九九五年八月一日及一九九九年十一月一日的遞延補償計劃及其他行政利益計劃及其後的修訂(截至2009年12月31日止期間的表10-dd表格10-K) | |||
|
| |||
10-m | 高級人員殘疾計劃(截至2009年6月30日止期間的表10-i至表格10-q) | |||
|
| |||
10-n | AT&T公司健康計劃 | |||
|
| |||
10-o | 退休金補償計劃第一號(展覽品10-n至表格10-K至2016年12月31日止) | |||
|
| |||
10-p | AT&T公司股權保留和套期保值政策(2011年12月16日提交的8-K表10.2) | |||
|
| |||
10-q | 行政計劃 | |||
|
| |||
10-r | AT&T公司非僱員董事股票及延期計劃(2018年12月31日終了期間的表10-r表格10-k) | |||
|
| |||
10-s | AT&T公司非僱員董事股票購買計劃(2013年12月31日終了期間的10-t表格表10-K) | |||
|
| |||
10-t | AT&T公司董事局通訊特許計劃(截至2012年12月31日止期間的表10-aa表格10-K) | |||
|
| |||
10-u | 自1986年7月1日起生效的西南貝爾公司(現為AT&T Inc.)之間的賠償協議形式以及它的董事和高級官員。(2011年12月31日終了期間表10-bb表格10-K) |
130
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
|
| |||
10-v | 美國電話電報公司執行物理課程(展示表格10-ff至2016年12月31日止期間的表格10-K) | |||
|
| |||
10-w | 約翰·斯坦基律師費支付協議(證物10.1於2018年7月3日提交表格8-K) | |||
|
| |||
10-x | 同意、釋放及放棄申索(展覽10.1至表格8-K於2019年9月6日提交) | |||
|
| |||
10-y | 截至2018年12月11日,AT&T公司、其中指定的某些貸款人和N.A.花旗銀行之間的7,500,000,000美元經修訂和恢復的信貸協議。(2018年12月13日提交的表10.1至表格8-K) | |||
|
| |||
10-z | 截至2018年12月11日,美國電話電報公司(AT&T Inc.)、該公司和花旗銀行(Citibank,N.A.)之間的7,500,000,000美元5年期信貸協議(證明10.2於2018年12月13日提交表格8-K) | |||
|
| |||
10-AA | 經修訂及重訂的供款協議(2018年12月31日終了期間的表10-ee) | |||
|
| |||
10-BB | 第四,修訂及重整有限責任公司流動協議II有限責任公司(2018年12月31日終了期間的表10-ff表格10-k) | |||
|
| |||
10-cc | 第四份修訂及重訂的流動有限責任公司協議第一修正案(2018年12月31日終了期間的表10-k) | |||
|
| |||
10-dd | 第四次修訂及重訂第二流動有限責任公司協議第二修正案(截至2018年12月31日止期間的表10-hh表格10-K) | |||
|
| |||
10-ee | 由AT&T公司和AT&T公司修訂和恢復註冊權利協議。以及SBC養卹金總信託和BRock信託服務有限責任公司(2018年12月31日終了期間的表10-ii) | |||
|
| |||
10-ff | NCWPCS MPL控股有限責任公司協議(展覽10.1至表格8-K於2019年12月12日提交) | |||
|
| |||
21 | AT&T公司的子公司 | |||
|
| |||
23 | 安永有限公司同意 | |||
|
| |||
24 | 授權書 | |||
|
| |||
31 | 規則13a-14(A)/15d-14(A) | |||
|
| |||
31.1 | 特等行政主任的認證 | |||
|
| |||
31.2 | 特等財務主任的核證 | |||
|
| |||
32 | 第1350節認證 | |||
|
| |||
99 | 補充臨時財務信息 | |||
|
|
131
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
101 | 公司截至2019年12月31日的表10-K的合併財務報表於2020年2月19日提交證券交易委員會,格式為XBRL:(一)現金流動綜合報表,(二)綜合業務報表,(三)綜合收入報表,(四)綜合資產負債表,(五)合併財務報表説明,標記為正文,包括詳細標籤。 | |||
|
| |||
104 | 封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL,包含在表101中) |
我們將應股東的要求,免費向股東提供一份年度報告和委託書副本,其中部分內容以10-K.我們將以成本價提供任何其他展品。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附表二-估值及合資格賬目 | ||||||||||
可疑賬户備抵 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
科爾。一個 |
| 科爾。乙 | 科爾。丙 | 科爾。丁 |
| 科爾。e | ||||
|
|
|
| 加法 |
|
|
|
| ||
|
|
|
| (1) | (2) | (3) |
|
|
|
|
|
| 餘額 | 向.收取費用 | 向.收取費用 |
|
|
|
|
| |
|
| 開始 | 費用和 | 其他 |
|
|
| 末端平衡 | ||
|
| 期間 | 開支(A) | 賬户(B) | 購置(C) | 扣減(D) |
| 期間 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年 |
| $ |
| $ | ||||||
2018年 |
| $ |
| $ | ||||||
2017年 |
| $ |
| $ | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(A)包括以前註銷的數額,在收回時直接記入本帳户。 | ||||||||||
不包括合併報表中非貿易應收款的直接費用和貸項 | ||||||||||
收入。 | ||||||||||
132
AT&T公司 |
百萬美元,但每股數額除外 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附表二-估值及合資格賬目 | ||||||||||
遞延税款資產備抵額 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
科爾。一個 |
| 科爾。乙 | 科爾。丙 | 科爾。丁 |
| 科爾。e | ||||
|
|
|
| 加法 |
|
|
|
| ||
|
|
|
| (1) | (2) | (3) |
|
|
|
|
|
| 餘額 | 向.收取費用 | 向.收取費用 |
|
|
|
|
| |
|
| 開始 | 費用和 | 其他 | 收購 | 扣減 |
| 末端平衡 | ||
|
| 期間 | 費用 | 賬户(A) | (b) | (c) |
| 期間 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年 |
| $ | ( |
| $ | |||||
2018年 |
| $ | ( | ( |
| $ | ||||
2017年 |
| $ | ( |
| $ | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(B)2018年收購時代華納。 | ||||||||||
|
133
簽名
根據1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節的規定,登記人已正式安排由下列簽名人代表其於19日簽署本報告,並經正式授權TH2020年2月。
AT&T公司
/S/John J.Stephens |
約翰·斯蒂芬斯 高級執行副總裁 首席財務官
|
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
首席執行幹事:
蘭德爾·斯蒂芬森*
董事會主席
兼首席執行官
首席財務和會計幹事:
約翰·斯蒂芬斯
高級執行副總裁
首席財務官
/S/John J.Stephens |
約翰·斯蒂芬斯,作為事實律師 並代表他作為校長 財務主任及特等 會計幹事
|
(二0二0年二月十九日)
董事: |
|
蘭德爾·L·斯蒂芬森* | 斯蒂芬·盧佐* |
小塞繆爾·迪皮亞扎* | 邁克爾·B·麥卡利斯特* |
理查德·W·費舍爾* | 貝絲·穆尼* |
斯科特·福特* | 馬修·K·羅斯* |
格倫·哈欽斯* | 辛西婭·泰勒* |
威廉·肯納德* | 勞拉·德安德里亞·泰森* |
黛布拉·李* | Geoffrey Y.Yang* |
*授權書
134