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目錄

美國

證券交易委員會

華盛頓特區20549

表格10-K

根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報

截至財政年度2019年12月31日

根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告

從轉軌時期到轉軌時期,從轉軌、轉軌

委員會檔案編號001-32319

Sunstone酒店投資者公司

(“註冊章程”所指明的註冊人的確切姓名)

馬裏蘭州

20-1296886

(國家或其他司法管轄區)

(I.R.S.僱主)

成立為法團或組織)

識別號碼)

頻譜中心路200號,21號地板

歐文, 加利福尼亞

92618

(首席行政辦公室地址)

(郵政編碼)

登記人的電話號碼,包括區號:(949330-4000

根據該法第12(B)節登記的證券:

各等級的職稱

交易符號

註冊的各證券交易所的名稱

普通股,面值0.01美元

亞細亞

紐約證券交易所

系列E累計可贖回優先股,0.01美元面值

SHO.PRE

紐約證券交易所

系列F累計可贖回優先股,面值0.01美元

SHO.PRF

紐約證券交易所

根據該法第12(G)節登記的證券:無

如果註冊人是經驗豐富的發行人,如“規則”中所定義的,請用複選標記表示。“證券法”第405條。 沒有

如果註冊人不需要根據第13節或第15(D)節提交報告,則用複選標記表示法律的規定。是  

通過檢查標記説明註冊人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的期限較短);和(2)在過去90天中一直受到這種申報要求的限制。 沒有

通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了每個根據規則要求提交的交互式數據文件在前12個月內(或要求登記人提交此類檔案的較短期限),條例S-T(本章第232.405節)第405號。 沒有

通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。

大型速動成型機 

加速機

非加速過濾

小型報告公司

新興成長型公司

如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。

用複選標記指示註冊人是否為空殼公司(如“規則”中所定義的)。(“交易法”第12B-2條)。是沒有

根據2019年6月28日註冊人普通股的收盤價計算,註冊人的非附屬公司持有的有表決權股票的總市值約為$2099年6月28日在紐約證券交易所(紐約證券交易所)上報告。3.1十億

截至二零二零年二月十三日,註冊人普通股已發行的股份數目是。225,115,704.

參考文件法團

本報告第三部分以參考的方式納入了註冊人2020年股東年會的最終代理聲明中的信息。

目錄

Sunstone酒店投資者公司

年度報告

表格10-K

2019年12月31日終了年度

目錄

第I部

項目1

商業

3

項目1A

危險因素

12

項目1B

未解決的工作人員意見

34

項目2

特性

35

項目3

法律程序

35

項目4

礦山安全披露

35

第II部

項目5

註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買

35

項目6

選定財務數據

37

項目7

管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析

38

第7A項

市場風險的定量和定性披露

60

項目8

財務報表和補充數據

60

項目9

會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧

61

第9A項

管制和程序

61

第9B項

其他資料

63

第III部

項目10

董事、執行幹事和公司治理

63

項目11

行政薪酬

63

項目12

某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項

63

項目13

某些關係和相關交易,以及董事獨立性

63

項目14

主要會計費用及服務

63

第IV部

項目15

證物、財務報表附表

64

項目16

表格10-K摘要

67

簽名

68

2

目錄

“公司”、“我們”、“我們”和“我們”是指Sunstone Hotel Investors,Inc.,一家馬裏蘭公司,以及我們的一家或多家子公司,包括Sunstone Hotel Partnership,LLC,or the Operating Partnership,and Sunstone Hotel TRS LesSee,Inc.,and the Sunstone Hotel Lessee,Inc.,根據上下文需要,Sunstone Hotel Investors只指或僅限於經營夥伴關係。

關於前瞻性聲明的特別説明

本報告連同公司公開發布的其他聲明和信息,載有經修正的1933年“證券法”第27A節和“交易法”第21E節所指的某些前瞻性陳述。公司打算將這些前瞻性陳述納入1995年“私人證券訴訟改革法”所載前瞻性陳述的安全港條款,幷包括本聲明,以遵守這些安全港規定。基於某些假設並描述公司未來計劃、戰略和預期的前瞻性陳述通常可以通過使用“相信”、“預期”、“意圖”、“預期”、“估計”、“項目”或類似的表述來識別。你不應該依賴前瞻性的陳述,因為它們涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素,在某些情況下,這些因素超出了公司的控制範圍,並可能對實際結果、業績或成就產生重大影響。可能導致實際結果與當前預期大不相同的因素包括,但不限於本年度報告表10-K中討論的風險因素。因此,不能保證公司的期望會實現。除聯邦證券法另有規定外,本公司不承擔任何義務或承諾公開發布對本報告(或其他地方)所載任何前瞻性聲明的任何更新或修訂,以反映公司對此的預期發生的任何變化,或任何此類聲明所依據的事件、條件或情況的任何變化。

第1項

商業

我們公司

我們於2004年6月28日在馬裏蘭州註冊成立。我們是一個房地產投資信託(“REIT”),根據1986年國税法,經修訂(“守則”)。截至2019年12月31日,我們對20家酒店(“20家酒店”)有興趣。這20家酒店由10,610間客房組成,位於9個州和華盛頓特區。

我們是住宿行業長期相關房地產(“LTRR”)的主要管家。我們的業務是收購、擁有、管理和翻新我們認為在美國屬於LTRR的酒店,特別是在城市和度假地受益於進入壁壘和各種經濟驅動因素的酒店。作為我們正在進行的投資組合管理策略的一部分,在機會主義的基礎上,我們還可以有選擇地出售我們認為不符合LTRR標準的酒店物業。在這20家酒店中,除波士頓公園廣場和海洋邊緣度假村和瑪麗娜酒店外,其餘所有酒店都以萬豪酒店、希爾頓酒店和凱悦酒店等國家認可的品牌經營,這些品牌是酒店行業最受尊敬和最受認可的品牌之一。我們的兩家非品牌酒店位於頂級的城市和度假村市場,這使他們能夠建立起對集團和臨時客户的認識。我們的投資組合主要包括位於大型會議、度假勝地和城市市場的高檔酒店。

我們的酒店是由第三方經理根據長期管理協議與TRS承租人或其子公司。截至2019年12月31日,我們的第三方經理包括萬豪國際(Marriott International,Inc.)的子公司.或萬豪酒店服務有限公司。(統稱“萬豪酒店”),公司八家酒店的經理;高門酒店有限公司(Highgate Hotels L.P.)及其附屬公司(“Highgate”),公司三家酒店的經理;Crestline Hotels&Resorts(“Crestline”),Hilton Worldwide(“Hilton”)和Interstate Hotels&Resorts,Inc.。(“IHR”),分別是公司兩家酒店的經理;戴維森酒店(Davidson Hotels)-Resorts(“Davidson”)、Hyatt Corporation(“Hyatt”)和Singh Hospitality,LLC(“Singh”),每個酒店都是該公司一家酒店的經理。

作為典型的酒店業,我們的業務經歷了一些季節性。有關影響我們酒店的季節性模式的資料載於本年度報表10-K,標題為“第7項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。

3

目錄

競爭優勢

我們相信以下競爭優勢使我們有別於其他住屋業主:

高質量的長期相關房地產投資組合。

專注於擁有長期相關房地產.我們相信,通過積極擁有LTRR,我們將創造持久的股東價值。LTRR由我們認為具有難以複製的獨特屬性的酒店組成,最重要的是,這些酒店的位置非常理想,而且今天是相關的,其相關性將經受世世代代的考驗。我們認為,擁有LTRR提供了優越的長期經濟,並降低了需求下降的風險,而這種情況往往發生在資本不足的普通酒店。

在關鍵市場的存在.LTRR的一個基石是位置。我們相信,我們的酒店位於許多最理想的長期相關市場,主要和多樣化的需求來源和重大障礙進入新的供應。所有20家酒店都位於重要的門户市場和獨特的度假勝地,如波士頓、芝加哥、基韋斯特、洛杉磯、毛伊島、新奧爾良、紐約、奧蘭多、波特蘭、聖地亞哥、舊金山和華盛頓特區/巴爾的摩。隨着時間的推移,我們預計位於關鍵門户市場和獨特度假地的酒店的收入將比美國酒店的平均水平高出更高的長期增長率,這是由於經濟驅動因素更加強勁和多樣化。

國家承認的品牌和已建立的獨立企業.如上所述,除兩家外,其餘20家酒店均以國家認可的品牌經營。我們相信,擁有強大的品牌和獨立品牌的加盟會提高我們酒店對廣大旅客的吸引力,並有助於將業務推向我們的酒店。

最近翻新的酒店.在過去五年中,我們投資6.507億美元在20個酒店的資本翻新。我們相信,這些資本翻新提高了我們酒店的競爭力,也幫助我們為未來的發展定位了投資組合。

重大現金頭寸。截至2019年12月31日,我們的現金總額為8.65億美元,其中包括4810萬美元的限制性現金。根據2020年1月支付的1.359億美元的普通股和優先股股息計算,截至2019年12月31日,我們的形式現金總額(包括限制性現金)將達到7.291億美元。通過將獲取外部資本的需求降到最低,保持高於通常水平的現金餘額,我們的財務安全和靈活性得到了顯着增強,因為我們能夠滿足我們的業務需求(包括在申報時支付普通股的現金分配)和手頭現金的短期債務期限。

靈活資本結構.我們相信,我們的資本結構為我們實施我們的戰略提供了巨大的財務靈活性。截至2019年12月31日,我們債務的加權平均期限約為4年,我們所有的未償還債務都有固定利率,或已被轉換為固定利率,但希爾頓聖迭戈灣酒店的2.2億美元無追索權抵押貸款除外。考慮到利率互換協議的影響,我們的固定利率債務加權平均利率為4.5%。包括我們在希爾頓聖地亞哥海灘的可變利率債務,基於2019年12月31日的可變利率,我們債務的加權平均利率為4.1%。除了我們的抵押貸款外,截至2019年12月31日,我們還有兩筆無擔保的公司級定期貸款,以及兩套高級無擔保公司級債券。我們也有一個未提取的5000萬美元的信貸安排,這可能會增加到8.00億美元,但須經貸方批准。我們目前認為,這種結構適合我們業務的經營特點,因為它隔離了風險,併為各種投資組合管理舉措提供了靈活性,包括出售受現有債務影響的個別酒店。

低槓桿.我們相信,通過維持適當的債務水平、驚人的到期日和保持高度靈活的資本結構,我們的資本成本將比高槓杆率更高的公司或因限制性的公司級金融契約而限制靈活性的公司更低。我們的低槓桿率資本結構不僅將潛在價值破壞性後果的風險降到最低。

4

目錄

經濟衰退時期,也為我們提供了在經營週期各個階段創造股東價值的重要選擇。

很好地獲得低成本資本。作為一個公開交易的REIT,從長期來看,與非公共投資工具相比,我們可能從更多地獲得各種形式的資本中受益。此外,從長遠來看,由於我們的投資流動性、資產負債表可選性、專業管理和投資組合多元化,我們可以從相對於非公共投資工具的較低資本成本中獲益。

經驗豐富的管理團隊。我們的每一項核心學科,包括資產管理、收購、金融和法律,都由行業領袖監督,並有明顯的業績記錄。

資產管理。我們的資產管理團隊負責通過對酒店業務的積極監督,實現我們的房地產投資的長期價值最大化,從而取得高於平均收入和利潤的業績。我們的資產管理團隊與我們的第三方經理合作,推動房地產層面的創新,制定最佳實踐標準,並積極監督酒店管理團隊和房地產計劃。我們與我們的運營商合作,制定酒店層面的“商業計劃”,其中包括定位和資本投資計劃。我們相信,一個積極主動的資產管理計劃可以幫助我們增加酒店投資組合的收入,並通過利用各種酒店的最佳做法和創新,以及啟動旨在提高酒店吸引力的適時和重點資本改進,最大限度地提高運營和環境效率。

收購。我們的收購團隊負責提高我們的投資組合質量和規模,實施適時的收購和處置,為我們的投資美元帶來有吸引力的風險調整後的回報。我們相信,我們的重大收購和處置經驗將使我們能夠繼續執行我們的戰略,將資本從增長較慢的資產重新部署到長期增長率較高的LTRR。我們的主要重點是獲取LTRR。根據可用性,我們為我們的酒店選擇品牌和運營夥伴,我們相信這將帶來最高的回報和最大的長期價值。我們還專注於嚴格的資本回收,並可能有選擇地出售不再符合我們既定戰略的酒店,這些酒店不太可能提供超過我們資本成本的長期回報,會達到高於我們內部估值的銷售價格,或者相對於它們的預期回報具有很高的風險。

金融。我們有一個經驗豐富的財務團隊,致力於降低我們的資本成本,並通過積極管理我們的資本結構和機會主義地為增長尋找合適的資本,同時保持最好的類別披露和投資者關係計劃,從而使我們的財務靈活性最大化。

合法的。我們的法律團隊負責監督和支持公司範圍內的所有法律事務,包括與公司(包括公司監督和治理)、投資、資產管理、設計和建設、財務倡議和訴訟有關的所有法律事務。我們相信,對法律事務的積極和直接監督使公司能夠靈活地尋求機會,同時儘量減少法律風險,保護公司資產,並最終實現股東收益最大化。

經營策略

由於對住宿的需求通常隨着整體經濟的變化而波動,我們尋求擁有LTRR,這將在很長一段時間內保持對住宿旅行者的高度吸引力,並將產生超出經常性資本要求的優越的經濟收入。我們的戰略是通過專注的資產管理和嚴格的資本回收來最大化股東價值,這可能包括選擇性收購和處置,同時保持資產負債表的靈活性和實力。我們的目標是保持適當的槓桿和財務靈活性,使公司在經營和財務週期的各個階段創造價值。

5

目錄

競爭

酒店業競爭很激烈。我們的酒店與其他酒店在各自的市場上爭奪客人。競爭優勢取決於許多因素,包括地理位置、物理屬性、服務水平和聲譽。競爭往往是針對我們酒店所在的個別市場,包括現有的和新的酒店在奢侈、高檔和高檔部分的品牌經營的競爭。競爭加劇可能會損害我們的入住率或收入,或可能導致我們的經營者提高服務或舒適水平,這可能會降低我們酒店的盈利能力。

我們相信,收購酒店的競爭非常激烈。我們面臨着來自機構養老基金、私人股本投資者、高淨值個人、其他REITs和許多地方、地區、國家和國際所有者的競爭。其中一些實體可能擁有比我們更多的財政資源,並且能夠並願意承擔比我們認為我們能夠審慎管理的更多的風險。在我們尋求收購酒店的時候,潛在買家之間的競爭可能會增加潛在賣家的議價能力,從而減少我們可以獲得的合適投資機會的數量,或提高定價。同樣,在我們出售酒店的時候,來自其他賣家的競爭可能會增加潛在購房者的議價能力。

管理協議

所有20家酒店均由第三方根據與TRS承租人或其子公司的管理協議管理。以下是截至2019年12月31日我國第三方管理協議的概況.

萬豪。以下酒店是根據與萬豪的管理協議經營的:新奧爾良萬豪酒店;萬豪波士頓碼頭;復興哈伯爾酒店;文藝復興長灘;文藝復興洛杉磯機場;海洋世界復興奧蘭多酒店;復興華盛頓特區;以及韋裏亞海灘度假村。我們與萬豪的管理協議要求我們向萬豪支付相當於總收入3.0%的基本管理費。包括更新選項和沒有任何一方事先終止,萬豪管理協議於2047年至2078年到期。此外,上述管理協議中有五項要求支付超過某一閾值的營業毛利潤盈餘20.0%的獎勵費;一項管理協議要求支付超過某一閾值的營業毛利潤盈餘的35.0%的獎勵費;一項管理協議要求支付超過某一閾值的營業毛利潤盈餘的15.0%至20.0%的分級獎勵費;另一項管理協議要求支付經調整的營業毛利潤的10.0%的獎勵費,最高限額為總收入的3.0%。如果發生某些事件,與萬豪的管理協議可能會提前終止,包括萬豪未能達到一定的績效門檻、對涉及酒店的事故的譴責、傷亡或不可抗力事件、撤銷或吊銷與酒店運營有關的任何許可證或許可證,以及萬豪或我們在任何適用的治療期到期前未能治癒的違約。在某些情況下,萬豪有權優先購買或租賃酒店,或在我們出售各自酒店時終止適用的管理協議。

海蓋特。我們的波士頓公園廣場、希爾頓時代廣場和復興韋斯特切斯特酒店是根據與海門酒店的管理協議經營的。與海格特簽訂的管理協議要求我們向高格特支付相當於總收入3.0%的基本管理費。此外,其中一項管理協議要求我們支付超過某一閾值淨營業收入的50.0%的獎勵費,以總收入的1.25%為限;其中一項管理協議要求我們支付超出某一閾值的淨營業收入盈餘的15.0%的獎勵費;其中一項管理協議不要求支付獎勵費。包括更新選項和沒有任何一方事先終止,高門管理協議於2022年至2031年到期。

克雷斯廷。我們的使館套房,芝加哥和希爾頓花園酒店,芝加哥市中心/富麗堂皇的Mile酒店是根據與Crestline的管理協議經營的。與Crestline達成的管理協議要求我們向Crestline支付佔總收入2.0%的基本管理費。此外,其中一項管理協議要求我們支付超出某一閾值的營業利潤超額10.0%的獎勵費,而另一項管理協議則不要求支付獎勵費。包括更新選項和沒有任何一方事先終止,兩家公司的管理協議將於2032年到期。

6

目錄

希爾頓。我們的大使館套房La Jolla和希爾頓聖地亞哥海灘酒店是根據管理協議與希爾頓。與希爾頓達成的一項管理協議要求我們向希爾頓支付佔總收入1.75%的基本管理費,而另一份管理協議要求我們向希爾頓支付佔總收入2.5%的基本管理費。此外,其中一項管理協議要求我們支付超出一定百分比的經營現金流量的15.0%的獎勵費,而另一項管理協議則不要求支付獎勵費。與希爾頓的管理協議不包括更新選項,並在2026年和2046年到期,沒有任何一方事先終止。

IHR。我們的希爾頓、新奧爾良、聖查爾斯和萬豪波特蘭酒店是根據與IHR的管理協議經營的。與IHR簽訂的管理協議要求我們在適用的情況下向IHR支付佔總收入2.0%的基本管理費。此外,其中一項管理協議規定,如果達到某些經營門檻,以酒店總收入的1.0%為限,則國際衞生條例可獲得獎勵費;其中一項管理協議要求獎勵費用為超出某一閾值的淨營業收入的10.0%,以任何財政年度由國際衞生條例管理的所有酒店總收入的1.5%為限。包括更新選項和沒有任何一方事先終止,“國際衞生條例”管理協議在2033年至2034年之間到期;但是,只要我們有單方面能力在60天(希爾頓新奧爾良聖查爾斯酒店)和30天(萬豪波特蘭)提前書面通知終止“國際衞生條例”管理協議。

戴維森。我們以凱悦為中心的芝加哥富麗堂皇酒店是根據與戴維森達成的管理協議運營的。與戴維森達成的管理協議要求我們向戴維森支付佔總收入2.5%的基本管理費,以及超出一定門檻的淨收入10.0%的激勵費,以總收入的1.5%為限。基本管理費和激勵管理費的總上限為總收入的4.0%。包括更新選項和沒有任何一方事先終止,戴維森管理協議將於2029年到期。

凱悦。我們的凱悦攝政三藩市酒店是由凱悦經營租賃與經濟,遵循典型的管理費結構。根據租賃協議,凱悦保留了總收入的3.0%作為基本管理費。該租約還為凱悦提供了一個機會,如果營業毛利超過某些門檻,則可獲得獎勵費用。租約將於2050年到期,不提供續約選擇。

辛格。我們的海洋邊緣度假村&瑪麗娜酒店是根據與辛格的管理協議運作的。與Singh簽訂的管理協議要求我們向Singh支付佔總收入3.0%的基本管理費和佔調整後淨營業收入10.0%的獎勵費,最高限額為總收入的1.5%。辛格管理協議沒有提供更新的選擇,並在2027年到期,沒有任何一方事先終止。

與萬豪、希爾頓和凱悦的現有管理協議要求經理提供一般由該運營商管理的其他酒店可以獲得的連鎖服務。這些連鎖服務的費用由我們償還。這些服務包括:計算機系統和預訂服務的開發和運作;管理和行政服務;銷售和銷售服務;人力資源培訓服務;以及在國家、區域或集團一級不時更有效地執行的額外服務。

特許經營協議

截至2019年12月31日,20家酒店中有8家是按照特許經營協議經營的。特許經營人為特許經營者提供各種好處,包括國家承認的品牌、集中預訂系統、國家廣告、營銷方案和宣傳,旨在提高品牌意識、培訓人員和維持整個品牌系統酒店的運營質量。

特許經營協議一般規定我們的子公司作為特許經營人必須遵守的管理、運營、記錄、會計、報告和營銷標準和程序。專營權協議規定附屬公司必須遵守特許經營人的品牌標準和要求,包括培訓操作人員、安全、保險範圍、客房服務輔助服務和產品、展示標誌以及客房、大堂和其他公共區域內傢俱、固定裝置和設備(“FF&E”)的類型、質量和年代。我們酒店的特許經營協議要求我們將酒店總收入的5.0%作為資本支出的儲備基金。

7

目錄

專營權協議還規定,在發生某些事件時,特許人可選擇終止,包括不支付特許權使用費和費用、不履行特許經營許可證規定的其他義務、破產、放棄特許經營或改變控制權。作為專營權人的附屬公司負責根據專營權協議向專營權人支付所有款項;然而,該公司在大部分專營權協議下保證某些義務。

税收狀況

根據守則第856至859條,我們已選擇被評定為REIT,由我們截至二零零四年十二月三十一日止的課税年度開始。根據現行的聯邦所得税法,我們必須每年向股東分配至少90%的REIT應税收入,以滿足REIT分配的要求。雖然REITs相對於C公司享有一定的税收優惠,但作為REIT,我們可能仍然要對我們的收入和財產繳納某些聯邦、州和地方税收。我們還可能要對未分配的收入徵收聯邦收入和消費税。

應税REIT子公司

在受某些限制的情況下,REIT可以直接或間接地持有應税REIT子公司(TRS)高達100%的股票。TRS是一家完全應税的公司,如果我們直接掙到的話,它可能會獲得不符合條件的收入。TRS可以執行諸如開發等活動,以及可能禁止REIT的其他獨立業務活動。酒店REIT允許擁有從REIT租賃酒店的TRS,而不是要求承租人是無關聯的第三方,只要滿足某些條件。然而,租給TRS的酒店在經營酒店的業務中仍然必須由無關聯的第三方管理,因為TRS不得直接或間接經營或管理任何酒店,也不得為經營任何酒店的任何品牌提供權利。TRS的規定很複雜,並對TRSS的使用施加了某些條件,以確保TRSS受到適當水平的聯邦公司税的約束。

我們與國税局(國税局)進行了一次聯合選舉,將TRS租户視為TRS。符合資格的TRS直接或間接擁有超過35%的投票權或公司股票價值的公司將自動被視為TRS。總體而言,自2017年12月31日起的應税年度內,我們資產價值的20%不得超過一個或多個TRS的證券,而我們資產價值的25%不得超過TRS的證券和其他不符合75%資產測試要求的資產。75%的資產測試一般要求至少75%的總資產價值以房地產資產、現金或政府證券來表示。

根據“合資格住宿設施”的租約,我們所獲得的租金,只要是由符合“獨立承辦商”資格的人士(“合資格獨立承辦商”)代表税務局經營,並且是或與一名積極從事“合資格住宿設施”的行業或業務的人(“合資格獨立承辦商”)經營“合資格的住宿設施”的人士(“合資格獨立承辦商”),即屬“物業租金”。“合格住宿設施”是指旅館、汽車旅館或其他設施,其中一半以上的住宅單位是臨時使用的。“合格住宿設施”不包括進行賭博活動的任何設施。“符合條件的住宿設施”包括作為住宿設施的一部分或與之相關的習慣便利設施和設施,只要這些便利設施和設施習慣於其他類似規模的財產,並由其他無關業主擁有。

我們已經成立了TRS的承租人作為一個全資擁有的TRS。我們把我們的每家酒店租給TRS的承租人或它的一家子公司。這些租約提供基本租金和根據佔用的房間和部門總收入計算的可變租金。這些租約必須包含類似於不相關各方之間的租賃的經濟條款。如果他們不這樣做,國税局可以對TRS承租人與我們或我們的租户之間的某些交易徵收100%的消費税,而這些交易不是在一定的範圍內進行的。我們相信,我們和TRS承租人之間的所有交易都是在一定距離的基礎上進行的。

TRS承租人已聘請合格的獨立承包商管理其從運營夥伴關係租賃的酒店。

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目錄

地面、建築和空氣空間租賃協定

2019年12月31日,20家酒店中有4家受到地面(希爾頓時代廣場(Hilton Times Square)和希爾頓聖迭戈海濱酒店(Hilton San Diego Bay前線)、建築(以凱悦(Hyatt)為中心的芝加哥宏偉Mile)或空域(JW萬豪酒店)與非關聯方的租賃,包括各自房產的全部或部分。新奧爾良JW萬豪酒店的空域租賃僅適用於某些陽臺空間,而這些空間並不是酒店運營不可或缺的空間。截至2019年12月31日,這些地面、建築和空域租賃(包括更新選項)的剩餘期限約為24至78年。這些租約一般要求我們支付租金,並支付全部或部分費用和開支,包括不動產和個人財產税、保險和與租賃財產有關的公用事業。

任何以地面、建築物或空氣空間租賃為條件的財產的擬議出售,或作為地面、建築物或空氣空間租賃的承租人擬轉讓我們的租賃權益的任何提議,都可能需要得到適用的出租人的同意。因此,如果沒有地面、建築或空氣空間出租人的同意,我們今後可能無法出售、轉讓、轉讓或轉讓我們對任何這類財產的權益,即使這種交易可能符合我們股東的最佳利益。

四份租約中的一份禁止我們向另一方出售或轉讓酒店,而不首先向出租人提供機會,使出租人有機會按照我們向第三方提供的相同條款和條件獲得我們在相關酒店的權益。同一租約還允許我們選擇取得建築物出租人在建築物租賃中的權益,但須遵守某些通知和程序規定。我們不時地評估我們在租賃中購買出租人權益的選擇。

公司辦公室

我們目前租用的總部位於21號頻譜中心路200號。樓,歐文,加州,92618來自一個非附屬的第三方。我們根據2028年8月31日終止的租約佔用我們的總部。

員工

截至2020年2月1日,我們共有47名員工。我們相信我們與員工的關係是積極的。所有受僱於酒店日常運作的人士,均為TRS、Lesee或其附屬公司僱用經營該等酒店的管理公司的僱員。

環境、社會和治理事項(“ESG”)

我們致力於確保環境和社會倡議成為我們業務和投資戰略的一部分。我們不斷尋求機會投資於翻新;實施旨在減少能源、水和廢物影響的舉措;改善酒店的整體環境和客人及員工的福祉;以及改善我們經營業務或擁有酒店的當地社區。作為LTRR的所有者,我們從整體角度投資我們的資產;平衡股東、環境、員工、酒店同事和我們經營的社區的最佳利益。由於我們的董事會認識到有效的可持續性戰略對我們的運營和回報的重要性,董事會監督我們的ESG計劃的戰略、政策和實施。

作為房地產所有者,我們受到與氣候變化的物理影響有關的風險,其中可能包括更頻繁或更嚴重的風暴、颶風、洪水、乾旱和火災,其中任何一種都可能對我們的酒店產生實質性的不利影響。雖然我們並沒有直接參與我們的物業運作或其他可以產生有意義的温室氣體排放水平的活動,但我們確實控制了對酒店投資的資金,並投資於旨在降低我們酒店温室氣體排放水平的舉措,如LED照明改造、低流量管道固定裝置安裝和建築系統升級。為了減少浪費,我們還在酒店安裝了散裝設施分配器。此外,在2018年,我們啟動了一份環境和可持續性報告,以監測我們酒店的碳足跡和排放量,並設定目標,以逐步減少這些目標。

環境審查

我們所有的旅館都進行了環境審查。我們的有擔保貸款機構不時要求環境顧問公司對我們的許多物業進行第一期環境工地評估。在……裏面

9

目錄

在某些情況下,這些第一階段評估依靠與先前融資有關的較早的環境評估。第一階段評估的目的是根據現場視察、設施人員訪談、歷史資料和某些可公開獲得的數據庫,評估財產可能受到環境污染的可能性。第一階段的評估不一定會顯示所有環境狀況、責任或遵守情況在財產上的存在或程度。此外,在第一階段評估完成後,或將來可能會出現物質環境條件、責任或合規問題,而未來的法律、條例或規例可能會施加重大的額外環境責任。

根據各種聯邦、州和地方法律和條例,房地產所有人或經營人可能對移走或補救財產上的某些危險或有毒物質的費用負有責任。這些法律往往規定這種責任,而不考慮擁有人是否知道或應對危險或有毒物質的存在負責。此外,在另一財產上安排處置或運輸處置或處理危險物質的人,可承擔清除或補救釋放到該財產環境中的危險物質的費用。補救或移除這類物質的費用可能很大,而這些物質的存在或未能迅速補救這些物質,可能會對擁有人出售這類不動產或以這類不動產作為抵押借款的能力產生不利影響。與我們財產的所有權和經營有關,我們或TRS承租人(視情況而定)可能對這些費用負有潛在責任。雖然我們試圖通過保險減輕環境風險,但這種保險可能不包括我們所遇到的所有或任何環境風險。

我們已向我們的某些貸款人和買受人提供慣常的無擔保賠償,特別是環境賠償。我們對潛在的環境風險進行了盡職調查,包括從外部環境顧問那裏獲得獨立的環境審查。這些賠償使我們有義務賠償與環境有關的損害賠償。這些賠償一般沒有任何條款或損害限制;不過,如果出現環境問題,我們可以向其他先前的業主提出追索,或就其環境保險單提出申索。

Ada規則

我們的財產必須符合各種法律法規,包括“美國殘疾人法”(“ADA”)第三章,因為這些財產是“殘疾人法”所界定的“公共設施”。“反傾銷協定”可能要求在我們財產的某些公共區域拆除殘疾人出入的結構性障礙,而這些障礙是很容易實現的。我們認為,我們的財產在很大程度上符合“反傾銷協定”;然而,不遵守“反傾銷協定”可能導致資本支出、罰款或對私人訴訟當事人的損害賠償。提供容易達到的住宿設施是一項持續的義務,我們將繼續評估我們的財產,並在這方面作出適當的改動。

通貨膨脹率

通貨膨脹可能會影響我們的開支,包括(但不限於)增加勞動力、食品、税收、財產和傷亡保險、借貸成本和公用事業等成本。

證券交易法報告

我們的網址是www.sunstoneHotel s.com。定期和現行證券交易委員會(“SEC”)的報告和對這些報告的修正,如我們的年度委託書,我們的年度報告表10-K表,季度報告表10-Q和當前的報告表格8-K,都是免費的,在我們向證券交易委員會提交或提供這些材料後,只要合理可行,就可以在我們的網站上顯示鏈接。此外,SEC還有一個網站,其中載有這些報告,網址是www.sec.gov。我們的網站和證券交易委員會的網站以及我們和證券交易委員會網站上的信息並不是本年度報告的一部分。

與收入、營業利潤和總資產有關的信息載於本年度報告第二部分第6項(表格10-K)。

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目錄

書記官長

下表列出了截至2020年1月1日公司高管的某些信息。所有高級人員均由董事局酌情決定(如屬與公司訂立僱傭協議的高級人員,則須受該等僱傭協議的條款規限)。

名字

年齡

位置

約翰五.阿拉伯

50

董事、總裁兼首席執行官

布賴恩·A·吉利亞

43

執行副總裁兼首席財務官

馬克·霍夫曼

62

執行副總裁兼首席運營官

羅伯特·斯普林格

42

執行副總裁兼首席投資官

戴維·克萊因

50

執行副總裁兼總法律顧問

以下是有關上述官員的補充資料.

約翰·V·阿拉伯是我們的總裁兼首席執行官兼董事。2011年4月,阿拉伯先生開始擔任公司戰略執行副總裁兼首席財務官。2013年2月,他被提拔為主席;2014年2月,他被任命為我國董事會成員;2015年1月,他被晉升為主席和首席執行官。在加入Sunstone之前,Abd先生曾擔任Green Street Advisors‘s(“Green Street”)房地產研究小組的董事總經理。阿布拉德先生於1997年加入格林街,並創建和管理了該公司的住宿研究平臺。在加入格林街之前,艾利·肯尼斯·萊文塔爾公司(EY Kenneth Leventhal)的顧問經理是該公司西海岸住宿諮詢公司的顧問經理。阿拉伯先生還在教育不動產信託公司董事會任職。(紐約證券交易所代碼:EDR)直到2018年9月私有化。阿拉伯先生擔任提名和公司治理委員會主席,並擔任EDR董事會投資和監督委員會成員。他也是美國酒店與住宿協會(AH&LA)的董事,也是房地產金融諮詢委員會的成員。擁有南加利福尼亞大學房地產/會計碩士學位和康奈爾大學酒店管理學士學位的阿布拉齊先生從伊利諾伊州獲得註冊會計師證書。

布萊恩·A·吉利亞是我們的執行副總裁兼首席財務官。Giglia先生於2004年3月加入該公司,擔任財務分析員,於2005年10月至2007年2月以財務主任的身份任職。2007年3月,他被任命為公司金融副總裁,2010年3月,他被任命為公司財務高級副總裁,直到2013年2月,他一直負責監督資本市場交易、公司財務規劃和分析以及投資者關係。2013年2月,Giglia先生被任命為高級副總裁和首席財務官,直到2016年2月他被提升為執行副總裁和首席財務官。在加入Sunstone之前,Giglia先生曾擔任希爾頓酒店公司的各種會計職位。Giglia先生就讀於南加州大學馬歇爾商學院,在那裏他獲得了MBA學位。Giglia先生在亞利桑那大學獲得工商管理學士學位。

馬克·霍夫曼是我們的執行副總裁兼首席運營官。霍夫曼先生於2006年6月以資產管理副總裁的身份加入該公司,並於2007年1月被任命為高級副總裁資產管理,直到2010年2月他被提升為執行副總裁和首席運營官。在加入Sunstone之前,霍夫曼先生曾在萬豪國際公司擔任各種職務,包括萬豪酒店總經理、萬豪海濱度假村和水療中心總經理、勞德代爾堡萬豪市場經理、麗思卡爾頓棕櫚灘總經理(霍夫曼先生領導下,酒店獲得美孚五星獎),最近還擔任了大湖區的副總裁和總經理,其中包括1000室JW Marriott、584室Ritz Carlton Resort and Spa和Ritz Carlton Golf Club。霍夫曼先生擁有美國烹飪學院的A.O.S.學位和佛羅裏達國際大學的學士學位。

羅伯特·斯普林格是我們的執行副總裁兼首席投資官。斯普林格先生於2011年5月以高級副總裁的身份加入該公司,並於2013年2月被任命為高級副總裁和首席投資官,直到2016年2月他被提升為執行副總裁和首席投資官。在加入Sunstone之前,斯普林格先生曾擔任高盛(GoldmanSachs&Co)商業銀行部門的副總裁。(“高盛”)和在公司的本金住宿投資活動,其中的投資

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主要是通過白廳街房地產系列私募股權基金,以及高盛房地產聯營基金。斯普林格先生對這些基金的參與包括酒店股本和債務投資的所有方面,以及許多住宿投資組合的資產管理。斯普林格於2006年2月加入高盛。在加入高盛之前,斯普林格在2004年至2006年期間在東道酒店和度假村的可行性和收購集團工作,是幾筆大型住宿交易達成的不可或缺的因素。斯普林格先生於1999年至2004年在普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers,LLP)開始在酒店諮詢集團工作。斯普林格先生擁有康奈爾大學酒店管理學士學位。

大衞·克萊因是我們的執行副總裁兼總法律顧問。Klein先生於2016年7月以高級副總裁兼總法律顧問的身份加入該公司,直到2019年2月他被提升為執行副總裁和總法律顧問。在加入Sunstone之前,克萊因曾是全球最大律師事務所之一Dentons的酒店業和休閒集團的合夥人,他的業務主要集中在酒店和休閒行業。在加入Dentons之前,Klein先生擔任過紐約LO酒店和Advaya酒店的聯合創始人、首席行政官和總法律顧問。在紐約證券交易所,克萊因領導了公司與雷曼兄弟(LehmanBrothers)的合資投資,併為所有公司所有的酒店資產提供了多種債務安排。他還領導了與位於印度欽奈的印度大型私營企業集團AuroMatrix合資投資Advaya的計劃。此外,他還負責監督與兩家公司正在進行的特許經營、管理、開發、融資和公司事務有關的所有公司和法律事務。在擔任紐約律師事務所(NYLO)和阿德瓦亞(Advaya)的職務之前,克萊因是“紳士桑德斯”(Squire Patton Boggs)的接待和休閒小組的合夥人。克萊因先生在亞利桑那州立大學桑德拉·康納法學院獲得法學博士學位,在洛杉磯加利福尼亞大學獲得學士學位。

第1A項.

危險因素

本節中的陳述描述了我們業務面臨的一些重大風險,在評估我們的業務和本表格中的其他信息時應仔細考慮。此外,這些聲明是我們根據經修訂的1995年“私人證券訴訟改革法”所作的警告性聲明。

與我們業務有關的風險

過去,我們無法控制的事件,包括經濟放緩、自然災害、內亂和恐怖主義,普遍損害了酒店業的經營業績和酒店的業績,如果這些或類似事件再次發生,我們的經營和財務結果可能會因平均每日房價和/或入住率下降而受到損害。

傳統上,酒店業的經營和財務表現與一般經濟的表現密切相關。我們的大多數酒店被歸類為高檔酒店。在經濟低迷時期,這類酒店可能更容易受到收入下降的影響,而其他類別的酒店房價較低,部分原因是高檔酒店通常以商務和高端休閒旅行者為目標。在經濟困難時期,商務和休閒旅行者可以通過限制旅行或使用較低成本的住宿來降低旅行成本。此外,由於本國的金融狀況或美元相對於其他貨幣的大幅升值,我們在關鍵門户市場的酒店的經營業績可能會受到國際旅行者需求減少的負面影響。此外,運輸燃料成本的波動、航空和地面旅行費用的增加以及航空公司容量的減少可能會減少對我們酒店客房的需求。此外,我們還擁有位於加州地震活躍地區的五家酒店和位於更有可能遭受颶風的地區的五家酒店(佛羅裏達、夏威夷和路易斯安那州)。我們已經並打算為我們的每家酒店提供全面的保險,包括責任、恐怖主義、火災和擴大的保險範圍,包括我們認為通常為酒店所有者或由酒店所有者獲得的類型和金額。我們不能保證這種保險將繼續以合理的保險水平、合理的費率或合理的扣減額提供。此外,可扣減水平通常更高的地震,洪水和命名風暴。相應地, 如果我們的任何一家酒店受到自然災害的破壞,造成損失(無論是投保的還是未投保的),或者導致平均每日房價和/或入住率下降,我們的財務結果就可能受到損害。即使我們的旅館沒有受到直接的物質損害,任何自然災害、恐怖襲擊、軍事行動、疾病爆發或其他傷亡事件的發生也可能對我們的業務產生重大不利影響,其影響可能對我們的財務狀況、業務結果和我們向股東分發物資的能力造成重大不利影響。

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債務和股票市場的波動可能會對我們獲得、翻新、再融資或出售酒店資產的能力產生不利影響。

全球金融市場的波動可能對我們的金融狀況或經營結果產生重大不利影響。除其他外,隨着時間的推移,資本市場經歷了價格極度波動、混亂和流動性中斷的時期,所有這些都對股票價格造成下行壓力,擴大了債務融資的信貸息差,並導致美國和外國證券交易所的市場價值下降。債務市場的未來混亂可能會減少可用於為房地產融資的資本數額,而這反過來又可能限制我們為購買旅館提供資金的能力,或限制購買者為我們希望出售的旅館獲得融資的能力,而這兩種情況都可能對收入、收入和(或)現金流動產生重大不利影響。

我們歷史上一直使用從債務和股票市場獲得的資本,包括抵押貸款債務和無擔保公司債務,來收購、翻新和再融資酒店資產。如果由於對債務或股本證券的需求低、資本成本和利率較高、資本證券(包括我們的普通股或優先股)價值較低以及更嚴格的貸款標準,這些市場難以進入,我們的業務可能受到不利影響。特別是,不斷上升的利率可能會使我們在未來獲得債務或股權資本變得更加困難或昂貴。類似的因素也會對其他人獲得資本的能力產生不利影響,從而使我們更難出售酒店資產。

債務和股票市場的變化可能會對我們酒店的價值產生不利影響。

酒店房地產的價值與酒店投資者的資本成本成反比。如果資本成本增加,房地產價值可能會下降,資本成本一般是與我們的資產、債務利率和股票投資者的回報預期相關的風險感知的函數。雖然利率可能已從週期性低點上升,但與歷史平均水平相比仍很低,但今後可能繼續上升。無論是在美國還是在全球,利率波動都可能減少我們進入資本市場的機會,或者增加我們的債務需求融資成本。如果酒店所產生的收入不足以支付較高的資本成本,我們酒店地產的市值可能會下降。在某些情況下,我們酒店房地產的價值以前已經下降,將來可能會下降到低於擔保這類酒店房地產的債務本金的水平。

任何替代libor作為計算可變利率債務利息的基礎,都可能損害我們的財務業績、盈利能力和現金流量。

截至2019年12月31日,除了希爾頓聖迭戈灣酒店的2.2億美元無追索權抵押貸款外,我們所有的未償債務都有固定利率或已被轉換為固定利率。希爾頓聖迭戈灣銀行貸款的利息是根據倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)計算的,利率為一個月期libor加上105個基點,但須遵守利率上限協議,將利率限制在6.0%至2020年12月。與我們在2022年9月到期的8 500萬美元無擔保定期貸款和2023年1月到期的1 000萬美元無擔保定期貸款有關的libor利率掉期已分別定為1.591%和1.853%。此外,雖然我們的信貸安排目前沒有未清款項,但如果我們將來使用信貸工具,未付款項的利率將比libor高出140至225個基點。任何替代libor作為計算我們的可變利率債務、我們信貸安排下的未償金額或利率掉期的基礎,都可能損害我們的財務業績、盈利能力和現金流量。

2017年,監管倫敦銀行同業拆借利率的英國金融行為監管局宣佈,倫敦銀行同業拆借利率將於2021年年底改為“更可靠的替代方案”。此外,聯邦儲備系統理事會和紐約聯邦儲備銀行召集了替代參考費率委員會(“ARRC”),以確定替代參考費率的最佳做法,確定合同穩健性的最佳做法,制定一項採用計劃,並制定一項附有成功衡量標準和時間表的執行計劃。ARCC完成了其第一套目標,並確定擔保隔夜融資利率(“Sofr”)是用於某些新的美元衍生品和其他金融合同的最佳做法。

希爾頓聖迭戈灣銀行貸款、我們與我們的無擔保定期貸款相關的利率互換以及我們的信貸安排提供了計算我們在沒有報告libor時應支付的利率的替代方法,包括使用一個浮動利率指數,該指數被普遍接受為libor的替代方案,並被國際互換和衍生工具協會公開承認為libor的替代方案。用於計算未來可變利率債務的方法和利率可能導致利率和/或高於、低於或不高於或不支付的利率和/或支付。

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否則,隨着時間的推移,如果倫敦銀行同業拆借利率(Libor)以目前的形式存在,利率和/或支付額將與我們的債務相關。

截至2019年12月31日,我們大約有9.749億美元的綜合未償債務,而揹負這種債務可能會損害我們的財務靈活性,或通過對我們的業務施加要求而損害我們的業務和財務業績。

在我們截至2019年12月31日的未償債務總額中,大約5.88億美元在未來四年內到期(2020年為7 610萬美元(假設我們行使所有三個可用的一年期選擇,將希爾頓聖迭戈灣銀行擔保的2.2億美元貸款的到期日從2020年12月延長到2023年12月)、2021年的1.069億美元、2022年的8 500萬美元和2023年的3.2億美元)。未來四年到期債務5.88億美元不包括2020年到期的780萬美元、2021年到期的440萬美元、2022年到期的340萬美元或2023年到期的360萬美元。承擔未償債務可能會對我們的業務和財務結果產生不利影響,原因是:

要求我們使用大部分業務資金支付本金和利息,這將減少我們可用於業務和資本支出、未來商業機會和其他目的的現金數額,包括分配給我們的股東;

使我們更容易受到經濟和工業衰退的影響,並減少我們對不斷變化的商業和經濟狀況作出反應的靈活性;

限制我們進行債務再融資或借入更多資金用於業務或資本支出或為收購提供資金的能力;以及

迫使我們出售或收回財產,可能以不利的條件,以支付所需的利息和本金。

我們還可能因未來收購房地產而招致額外債務,其中可能包括由我們收購的部分或所有酒店或現有酒店擔保的貸款。除了我們的未償債務外,截至2019年12月31日,我們還有40萬美元未償信用證。

我們預計,我們將不時為我們的債務再融資,以償還我們的債務,而我們不能以優惠的條件再融資,或根本沒有能力再融資,可能會影響我們的經營業績。

由於我們預期我們的內部產生的現金將只足以在到期前償還我們的部分債務,我們期望我們必須不時地通過再融資和(或)提供股本、優先股或債務來償還債務。我們現有的債務數額可能會妨礙我們通過再融資償還債務的能力。如果我們無法以可接受的條件以財產擔保債務或公司債務再融資,或根本無法與貸款人談判延期,我們可能違約或被迫以可能不利的條件出售我們的一項或多項財產,這可能會增加我們的借款成本,給我們造成損失,並減少我們可用於分配給股東的現金數額。如果現行利率或任何再融資時的其他因素導致新債利率上升,我們的利息開支將會增加,而我們可從日後的債務再融資中獲得的潛在收益可能會減少,從而損害我們的經營業績。

如果我們將來拖欠有擔保債務,擔保債務的財產損失可能會對我們履行其他義務的能力產生不利影響。

截至2019年12月31日,我們所有的抵押貸款(不包括信用證、無抵押定期貸款和無擔保高級票據)都是由我們財產上的第一筆信託擔保的。以我們的財產作為抵押品增加了我們財產損失的風險,因為財產擔保的債務違約可能導致放款人發起的止贖行動,並最終導致我們失去擔保我們違約的任何貸款的財產。此外,債務拖欠可能會損害我們作為借款者的聲譽,並可能限制我們今後獲得融資的能力。為了納税的目的,我們的任何財產的止贖將被視為出售財產。如果抵押貸款擔保的未償債務餘額超過我們在財產上的税基,我們將確認喪失抵押品贖回權時的應納税所得額。

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但不一定會收到任何現金收益。因此,我們可能需要識別和利用其他現金來源,或使用部分現金和部分股票紅利,以滿足我們作為REIT的應税收入分配要求。

債務工具中的金融契約可能限制我們的經營或收購活動。

我們的信貸安排、無擔保的定期貸款和無擔保的高級票據,以及我們今後可能發生或承擔的其他潛在融資,可能包含對我們承擔額外債務和向股東分配的能力的限制、要求和其他限制,以及與我們酒店物業的性能有關的財務契約。我們在這些協議下借貸的能力,須視乎這些財政及其他公約的規定而定。如果我們不能從事我們認為會使我們的酒店財產受益的活動,或者我們無法負債從事這些活動,我們的增長可能是有限的。獲得同意或放棄遵守這些公約可能是不可能的,如果可能的話,可能會使我們承擔額外的費用或造成額外的限制。

我們現有的許多抵押貸款債務協議包含“現金陷阱”條款,這些條款可能限制我們將資金用於其他公司用途或向股東分配資金的能力。

我們的某些貸款協議包含了現金陷阱條款,如果獲得貸款的酒店業績下降,這些規定可能會觸發。如果觸發這些規定,擔保酒店產生的大部分利潤將直接存入鎖箱賬户,然後為了放款人的利益而進入現金管理賬户。2019年期間,希爾頓時代廣場(Hilton Times Square)擔保的貸款引發了這些撥備,截至2019年12月31日,該酒店產生的100萬美元超額現金被存放在一個鎖箱賬户中,為貸款人的利益服務,並在我們的綜合資產負債表上納入限制性現金。

我們為現有抵押貸款債務協議提供擔保的酒店產生的現金只有在償還相關債務和某些扣押金額後才分配給我們,這可能會影響我們的流動性,並限制我們將資金用於其他公司用途或分配給我們的股東的能力。

由我們的酒店產生的現金,作為我們現有抵押貸款債務協議的擔保,只有在支付了某些項目之後才分配給我們,這些項目包括,但不限於,存入維持準備金的存款,以及償還債務、保險、税收、運營費用和資本支出的款項。這種對分配的限制可能會影響我們的流動性,也會影響我們將這些酒店產生的現金用於其他公司用途或分配給我們的股東的能力。

我們的組織文件對我們可能產生的債務沒有任何限制,因此我們可能會變得舉債過多。

我們的組織文件並不限制我們可能招致的債務數額。如果我們增加我們的借款水平,那麼必須用於償債的現金流量的增加將減少可用於資本投資或外部增長的現金,並可能損害我們支付未償債務的能力和我們的財政狀況。

我們面臨着酒店收購和處置的競爭,我們可能無法成功完成符合我們標準的酒店收購或處置,這可能會阻礙我們的業務戰略。

我們的商業策略是建立在對酒店的收購和處置的循環適當的方法之上的。我們可能無法成功地識別或完成符合我們擁有LTRR的策略的收購或處置。例如,自2017年以來,我們還沒有收購過一家酒店。我們與機構養老基金、私人股本投資者、高淨值個人、其他REITs以及眾多從事酒店收購的地方、區域、國家和國際所有者競爭,我們依賴於我們尋求出售的酒店的購買者等實體。這些競爭對手可能會影響供求動態,因此,我們必須為我們尋求收購的酒店或酒店公司支付更高的價格,而這些競爭對手可能會成功收購這些酒店或酒店公司本身。此外,我們的潛在收購目標可能會發現我們的競爭對手更有吸引力,因為他們可能擁有更多的財政資源,可能願意支付更多費用,或者可能有更兼容的經營理念。此外,將來競購合適酒店的實體數目可能會增加,這將增加對這些旅館的需求,增加我們購買這些旅館的價格,這雖然有利於酒店的處置,但也可能對我們獲得新房產的能力產生重大影響。我們也無法預測某些市場的變化,包括某一地區類似不動產的供應或需求的變化。如果我們為酒店支付更高的價格,我們的盈利能力可能會下降。此外,未來對酒店或酒店公司的收購可能不會帶來我們預期的回報,如果融資的話。

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使用我們的股權,可能會導致股東稀釋。此外,由於與收購相關的成本,我們的盈利能力可能會受到影響,而這些收購的整合可能會對我們的業務造成幹擾,並可能導致管理資源緊張。

酒店物業的購置、翻新或重新定位方面的延誤,可能會對我們的經營結果及向股東的回報帶來不良影響。.

我們在選擇、購置、翻新、重新定位和開發不動產方面遇到的延誤可能會對投資者的回報產生不利影響。我們承諾購買特定資產的能力將在一定程度上取決於我們在某一特定時間的可用現金數額。翻新或重新定位計劃可能需要更長的時間和成本高於最初的預期。因此,我們可能會在收到這些旅館的現金分配方面出現延誤。如果我們的預測不準確,我們可能無法實現預期的回報。

為購置旅館財產或其他實體,需要按其各自的相對公允價值或估計公允價值,將購買價格分配給所獲得的資產和在交易中承擔的負債。如果分配不正確,我們的資產和負債可能被多報或少報,這也可能影響我們的業務報表上的折舊費用。.

對酒店財產或其他實體的購置進行會計核算,需要將購買價格分配給在交易中獲得的資產和在交易中承擔的負債,分別按資產購置的相對公允價值或企業合併的估計公允價值進行分配。個人公允價值最難估計的是那些涉及長期資產,如財產、設備和無形資產,以及任何融資或經營租賃使用權及其相關義務。與以前的收購一樣,如果我們在未來收購一家酒店或其他實體,我們將利用所有可用的信息來確定這些公允價值,並聘請獨立的估值專家協助確定所獲得的長期資產和承擔的負債的公允價值。如果任何這些分配是不正確的,我們的資產和負債可能被多報或低估,這也可能影響我們的業務報表上的折舊費用。此外,如果我們的任何分配都誇大了我們的資產,我們可能面臨着承擔減值費用的風險。

對旅館財產或其他實體的收購需要對交易進行分析,以確定其是否符合購買企業或資產的資格。這一分析的結果將影響我們的資產負債表和我們的業務報表,因為與資產購置有關的交易費用將在相關資產的生命週期內資本化並隨後折舊,而與業務合併有關的相同費用將在發生時支出並計入公司間接費用。此外,資產收購將不受衡量期的限制,企業合併也是如此。如果我們作為購買業務或資產的交易的結論是不正確的,我們的資產和我們的費用可能被誇大或低估。

收購一家酒店或一家公司比收購一家酒店對我們的業務和財務業績帶來更大的風險。

我們過去已經收購了多家酒店,將來也可能通過一次交易收購多家酒店。我們還可以評估收購擁有酒店的公司。然而,多家酒店和公司收購通常比單一的酒店收購更為複雜,因此,它們無法完成的風險更大。這些收購也可能導致我們在新市場擁有酒店,這對我們積極管理酒店的能力提出了更高的要求。此外,賣方可能要求我們以一攬子方式購買一組酒店,即使其中一家或多家酒店不符合我們的投資標準。在這些情況下,我們期望出售那些不符合我們的投資標準,但可能無法以可接受的條件出售的酒店,或者如果成功,美國國税局可能會將出售重新定性為交易商銷售,並對任何收益徵收100%的“禁止交易”税。如果這些酒店低於我們的承保範圍,或者我們虧本出售,可能會損害我們的經營業績。此外,與現有酒店合併,酒店組合可能較單一酒店更難整合,可能會令我們的管理資源緊張,更難找到一間或多間管理公司經營酒店。任何這些風險都可能損害我們的經營成果。

We y be 亞傑克t to 不知道n or 應急t 利比s 相關d to 最近y出售或獲得d 酒店,以及我們將來可能出售或收購的酒店。.

r 最近y出售或獲得d 酒店, 以及 酒店s we Y出售或 開釋e in THe 未來, y be 亞傑克t to 不知道n or 應急t 利比s r 惠奇h we可能對買方負有責任,或者我們對此負有責任可能 哈夫e no 追索權, or 奧尼爾y

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有限公司d 追索權, 再來t THe 賣方s. In 一般, THe 表象s d 華倫蒂s 提供d 安德r我們的交易n 協議s 相關d to THe 薩爾e or 普查斯e of a 酒店 y 生存e r a 定義d 佩羅d of 提姆e 阿夫特r THe 齊齊奧n of THe 交易。此外, 賠償n 安德r 蘇克h 協議s y be 有限公司d d 亞傑克t to 瓦盧s 物質性y 閾值, a 意義t 可扣減, or an 聚集體e p on 損失. a 結果, 特地e is no 瓜蘭特ewe 將要t be 承付人d to 償還額e 買方s r 泰伊r 損失或THAt we 威爾l能夠恢復r y 金額s 機智h 雷培t to 洛西s e to 勃拉什s by 賣方s of 泰伊r 表象s d 華倫蒂s. In 加法, THe 塔塔l 阿蒙t of 成本s d 費用s THAt y be 不治之症d 機智h 雷培t to THe 不知道n or 特遣隊利比s y d r 期望值, d we y 經驗ce 奧特r 意料之外d 阿德弗斯e 效應, 艾爾l of 惠奇h d 材料y d 副詞y 阿法奇t r經營成果 d現金流量.

出售酒店或酒店投資組合通常會受到意外、風險和不確定因素的影響,其中任何一種都可能導致我們無法完成處置。

自2016年以來,我們已經售出了9家酒店,並可能在2020年出售更多的酒店。我們可能無法成功完成酒店或酒店組合的銷售,這可能會對我們的商業戰略產生負面影響。酒店銷售通常會受到傳統風險和不確定性的影響。此外,除其他事項外,還可能出現與賣方融資、特許經營協議、土地租賃和其他協議有關的意外情況。因此,我們不能保證是否會及時或完全滿足任何關閉條件,也不能保證由於這些或任何其他原因而無法完成出售。

合資投資可能會受到以下因素的不利影響:我們缺乏唯一的決策權、我們對合資公司財務狀況的依賴,以及我們與合資公司之間的糾紛。

我們通過合夥、合資企業或其他實體與第三方共同投資,並可能在未來與第三方共同投資,獲取財產、合夥企業、合資企業或其他實體事務的非控制權利益或分擔責任。例如,2011年4月,我們收購了特拉華州一家有限責任公司ParkBoulevard有限責任公司(“One Park”)75.0%的多數股權,這家合資企業擁有位於加利福尼亞州聖地亞哥的希爾頓聖迭戈海灘酒店(Hilton San Diego Bay前線)擁有1190間客房的所有權。ParkHotels&Resorts公司是One Park 25.0%的少數股權合夥人。因此,我們不能對一個公園行使唯一的決策權,也不可能在未來對另一個財產、合夥企業、合資企業或其他實體行使唯一的決策權。在某些情況下,合夥企業、合資企業或其他實體的投資可能會涉及不涉及第三方的風險,包括合夥人或合資公司可能破產或無法為其所需的部分出資提供資金的可能性。合夥人或合作者可能有與我們的商業利益或目標不一致的經濟利益或其他商業利益或目標,並可能採取違揹我們的政策或目標的行動。這類投資也可能會影響諸如出售等決策,因為無論是我們還是合夥人或合資公司都不會完全控制合夥企業或合資企業。我們與合夥人或合資公司之間的糾紛可能導致訴訟或仲裁,這將增加我們的開支,並阻止我們的官員和/或受託人將他們的時間和精力集中在我們的業務上。因此,由下列各方採取的行動或與之發生的爭議, 合夥人或合資公司可能會使合夥企業或合資企業所擁有的財產承受額外的風險。此外,在某些情況下,我們可能對我們的第三方合夥人或合作者的行為負責。

我們未來可能投資的酒店貸款比以創收房地產擔保的高級貸款損失風險更大。.

我們已經投資於酒店貸款,並可能在未來投資於其他貸款,包括以第二抵押貸款形式對標的不動產進行次級抵押的夾層貸款,或以擁有不動產的實體的所有權權益質押或擁有該實體擁有不動產或其他資產的權益為抵押的貸款。這些類型的投資涉及比直接酒店投資更高的風險,因為投資可能由於高級貸款人喪失抵押品贖回權而變得無擔保。在以所有權權益作為擔保的實體破產的情況下,我們可能無法充分利用該實體的資產,或者該實體的資產可能不足以償還我們的夾層貸款。如果借款人拖欠我們的夾層貸款或高於我們貸款的債務,或在借款人破產的情況下,我們的夾層貸款將只在優先債務之後才得到償還。因此,我們可能無法收回部分或全部投資。此外,夾層貸款可能比傳統抵押貸款具有更高的貸款/價值比率,從而降低了房地產的股本,增加了本金損失的風險。

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如果我們為了獲得貸款擔保的酒店所有權或抵押貸款而進行抵押貸款或投資,我們完善酒店所有權權益的能力取決於保薦人是否願意沒收財產以代替債務。

如果我們投資一筆抵押貸款或以產權權益為擔保的票據,其目的是通過止贖程序獲得所有權,那麼我們完善財產權益所需的時間可能取決於保薦人在喪失抵押品贖回權過程中是否願意合作。保薦人可選擇申請破產,這可能會對我們完善財產權益的能力產生重大影響,並可能導致我們對債務或票據投資的損失。

我們的某些長期資產在過去已經受損,將來也可能受損。

我們定期檢查每家酒店的公允價值是否可能受損。例如,在2019年,我們確定了與酒店和巴爾的摩市場需求下降趨勢相關的文藝復興哈伯爾酒店的減值指標,以及我們對酒店預計持有期的計劃,結果我們記錄了2 470萬美元的減值損失。此外,在2018年出售位於得克薩斯州休斯頓的兩家酒店之前,我們確定了2018年和2017年由於休斯敦市場疲軟而導致業務持續下滑的減值指標,以及颶風哈維對這兩家酒店的影響。因此,2018年和2017年,休斯頓兩家酒店的總減值費用分別為140萬美元和4010萬美元。將來,更多的酒店可能會受損,或我們以前受損的酒店可能會進一步受損,這可能會對我們的財務狀況和經營結果造成不利影響。

我們主要擁有城市和度假村高檔酒店,酒店市場的高端部分具有高度的競爭力,可能比市場其他部分的波動性更大,這可能對我們的盈利能力產生負面影響。

酒店業務的高端部分具有很強的競爭力。我們的酒店基於地理位置、物理屬性、服務水平和聲譽等諸多因素進行競爭。我們的一些競爭對手可能有比我們的酒店更好的位置,更強的聲譽或擁有優越的物理屬性的酒店。這種競爭可能會降低我們酒店的入住率和客房收入,這將損害我們的業務。在酒店業的過度建設可能會增加可用房間的數量,並可能降低入住率和房價。我們還可能面臨來自國家認可的酒店品牌的競爭,而這些品牌並不與我們有關聯。此外,在需求疲軟的時期,與其他類別的酒店相比,經營高檔酒店的固定成本相對較高,對盈利能力產生負面影響。

不斷增加的運營費用或較低的入住率可能會減少我們的現金流和可供今後分配的資金。

我們的酒店,以及我們將來購買的任何酒店,都會受到一般食宿業普遍存在的經營風險的影響。如果任何酒店的佔用水平不足以支付我們的運營費用,那麼我們可能需要花費額外的資金來支付酒店的運營費用。我們的酒店過去和將來都會受到房地產和其他税率、公用事業費用、包括勞動力和員工福利在內的運營費用、保險費用、維修和維護費用以及行政管理費用的影響,這可能會減少我們的現金流和未來分配的資金。

我國很大一部分酒店在地理上很集中,因此,我國這些地區的經濟衰退或自然災害可能會對我們造成不成比例的損害。

截至2019年12月31日,20家酒店中有5家位於加州,這是我們酒店在任何州最大的集中地,佔我們客房的30%,佔2019年20家酒店收入的33%。此外,以下領域還包括截至2019年12月31日我國酒店的集中:佛羅裏達州,20家酒店中有兩家在2019年期間佔我們客房的9%,佔20家酒店收入的10%;在大華盛頓特區,20家酒店中有兩家在2019年期間佔我們客房的13%,佔20家酒店收入的11%;夏威夷,20家酒店中有1家佔我們客房的5%,佔20家酒店收入的11%;在伊利諾伊州,20家酒店中有3家在2019年期間佔我們客房的11%,佔20家酒店收入的7%;馬薩諸塞州20家酒店中有兩家在2019年期間佔我們客房的14%,佔20家酒店收入的15%。我們的酒店集中在加州,佛羅裏達,大華盛頓特區。

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目錄

夏威夷、伊利諾伊州和馬薩諸塞州使我們的業務受到經濟條件、競爭以及這些地區特有的不動產和個人財產税率的影響。此外,在這些地區的自然災害將不成比例地影響我們的酒店組合。與該國其他地區相比,這些地區的經濟和旅遊業在很大程度上受到某些行業,包括娛樂、高技術、金融和政府產業的變化和衰退的負面影響。此外,由於我們的加州、佛羅裏達州、大華盛頓特區、夏威夷、伊利諾伊州和馬薩諸塞州的聚居區,適用於此類酒店和酒店業的法律的變化對我們的影響可能比在我們擁有酒店的另一個地理區域的可比法律的變化更大。這些地方的不利發展可能會損害我們的收入或增加我們的經營開支。

我們的個別酒店的經營業績受到集團合約業務和大型企業臨時客户所產生的客房夜的顯著影響,這些客户的流失可能會損害我們的經營業績。

大型企業臨時客户產生的集團合同、商務和客房夜會對我們酒店的運營結果產生顯著影響。這些合同和客户因酒店而異,時有發生變化。這類團體合同通常是在一段有限的時間內簽訂的,之後可以進行競標。大型事件的影響和時間並不總是容易預測的。其中一些合同和活動也可能被取消,這可能會降低我們對未來收入的預期,或導致可能的訴訟,以收取取消費用。因此,我們個別酒店的經營結果可能會因這些因素而波動,可能是不利的,而這些波動亦會影響我們的整體經營業績。

與商務有關的旅行需求,以及對酒店客房的需求,可能會因商業相關技術的增加而受到實質性和不利的影響。

企業更多地使用電話會議和視頻會議技術可能會導致商務旅行減少,因為公司增加了對技術的使用,這些技術允許來自不同地點的多方參加會議,而不必前往集中的會議地點,例如我們的酒店。如果這些技術或新技術在日常商務互動中扮演着越來越重要的角色,以及商務旅行的必要性減少,那麼對酒店客房的需求可能會減少,我們的酒店可能會受到物質和負面的影響。

我們的許多酒店以萬豪、希爾頓或凱悦擁有的品牌經營。如果這些品牌中的任何一個遭遇負面事件,或受到負面宣傳,我們的經營結果可能會受到損害。

我們相信,最大和最穩定的部分旅客更喜歡與國家認可的品牌相關的一致服務和質量。截至2019年12月31日,20家酒店中有10家使用萬豪擁有的品牌。此外,20家酒店中的6家和2家分別使用了希爾頓和凱悦品牌。因此,我們的成功集中在一定程度上取決於萬豪、希爾頓和凱悦的成功,或它們各自的品牌。因此,如果市場認可或對萬豪、希爾頓和/或凱悦的正面看法受到削弱或損害,我們的萬豪酒店、希爾頓酒店和/或凱悦品牌酒店的商譽可能會受到不利影響,這可能會對我們的運營結果以及我們向股東分發股票的能力產生不利影響。此外,任何國家承認的品牌之間的任何擬議或未來合併對運營結果的任何負面看法或負面影響,都可能對我們的經營結果以及我們向股東分銷的能力產生不利影響。

此外,在2016年期間,萬豪酒店和喜達屋酒店和度假村完成了兩家公司的合併。如果日後有更多酒店品牌合併,我們在談判管理協議和專營權協議方面的議價能力可能會下降,原因是大品牌公司之間的競爭減少,以及酒店與各工會之間的合約。此外,在收購一家酒店時,潛在的合併公司在談判財產改善計劃時可以有更大的影響力,如果特許人或酒店品牌需要進行非經濟改造,以使酒店的實際狀況符合每個特許人或酒店品牌所制定的規範和標準。

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目錄

由於除兩間酒店外,所有酒店都是根據專營權協議經營或由品牌管理,終止這些專營權、管理或經營租契,可能會令我們在酒店失去業務,或導致我們未能履行或加速履行某些應付票據的責任。

截至2019年12月31日,除波士頓公園廣場和海洋邊緣度假村和碼頭外,所有20家酒店都是根據特許經營、管理或經營租賃協議與特許經營公司或酒店管理公司簽訂的,例如萬豪酒店、希爾頓酒店和凱悦酒店。一般來説,根據這些安排,專營公司或品牌經理會提供市場推廣服務和房間預訂服務,以及一些其他運作協助,但卻要求我們向其繳付大量費用,並維持酒店所需的條件。如果我們未能維持這些標準,則特許經營人或酒店品牌可能終止與我們的協議,並就我們可能造成的任何責任獲得損害賠償。此外,我們不時會收到專營權人或酒店品牌的通知,指我們涉嫌不遵守專營權協議或品牌標準,而我們可能不同意這些聲稱我們不符合的説法。根據這些協議產生的任何爭端也可能導致專營權、管理或經營租賃協議的終止和違約金的支付。這樣的終止可能會導致我們在某些應付票據下的債務違約或加速。此外,由於我們的專營權,管理或經營租賃協議到期,我們可能無法以優惠的條件或在任何地方續訂。如果我們失去某一家酒店的特許經營或酒店品牌,可能會因為失去特許經營或酒店品牌名稱、營銷支持和集中預訂系統而損害該酒店的經營、融資或價值。旅館收入的任何損失都可能損害TRS承租人的能力,我們已經向他們出租了我們的旅館,向經營夥伴關係支付租金,也可能損害我們支付普通股或優先股紅利的能力。

我們的特許經營人和品牌經理可能要求我們根據財產改善計劃(“PIP”)進行資本支出,如果不按PIP規定的支出或不符合品牌標準,則可能導致特許經營人或酒店品牌終止特許經營、管理或經營租賃協議。

我們的特許經營人和品牌經理可能要求我們對某些酒店進行翻新,以修改我們的特許經營、管理或經營租賃協議。此外,在定期檢查我們的酒店後,我們的特許人和酒店品牌可能會確定需要進行額外的翻新,以使我們的酒店的實際狀況符合每個特許人或酒店品牌所制定的規格和標準。在收購酒店、特許經營人和酒店品牌時,也可能需要PIP,其中列出了他們的翻新要求。如果我們不滿足PIP的翻新要求,特許經營人或酒店品牌可能有權終止適用的協議。此外,如果我們因不遵守PIP要求而在任何特許經營協議下違約,一般情況下,我們將需要支付特許人違約金,一般相當於酒店前兩年、三年或五年的客房總收入的百分比,如果酒店至少兩年沒有營業,則在過去12個月內按該特許經營品牌經營的所有酒店支付一定百分比的總收入。

我們的特許經營者和品牌經理可能會改變某些政策或成本分配,這可能會對我們的酒店產生負面影響。

我們的特許經營人和品牌經理承擔一定的費用分配給我們的酒店,根據我們的特許經營,管理或經營租賃協議。這些成本可能會隨着時間的推移而增加,或者我們的特許經營商和品牌經理可能會選擇引入新的項目來增加分配給我們酒店的成本。此外,某些政策,如我們的第三方經理的常客計劃,可能會被改變,從而降低收入或增加我們酒店的成本。

因為我們是一個REIT,我們依賴第三方來經營我們的酒店,這可能會損害我們的經營結果。

為了取得REIT的資格,我們不能直接經營我們的酒店。因此,我們必須與合資格的獨立承辦商簽訂管理或營運租契協議(即“管理協議”),以管理我們的酒店。因此,獨立的管理公司控制着我們酒店的日常運作。

截至2019年12月31日,我們的第三方經理包括萬豪、海蓋特、克雷斯特林、希爾頓、IHR、戴維森、凱悦和辛格。我們依靠這些獨立的管理公司按照適用的管理協議經營我們的酒店。因此,即使我們相信一間酒店的運作效率不高,或其運作方式不能帶來令人滿意的ADR、入住率或盈利能力,我們也未必有合約權利,令我們的獨立管理公司改變其在酒店的經營方式。只有當一家管理公司違反其與我們簽訂的適用管理協議的條款或未能達到業績時,我們才能尋求補救。

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適用的管理協議規定了目標,然後我們的補救辦法可能會受到管理協議條款的限制。此外,雖然我們的管理協議通常規定在違約情況下終止適用的管理協議時的合同處罰有限,但這種終止可能導致受影響酒店的嚴重中斷。如果上述任何情況發生在專利酒店,我們與特許經營人的關係可能受到損害,我們可能違反我們的一項或多項特許經營或管理協議。

在這些協定中,一項是在2018年和2017年簽訂的,兩項是在2015年簽訂的。如果我們終止任何這些協議,並與不同的酒店經營者簽訂新的協議,我們的酒店的日常運作可能會受到幹擾。此外,我們不能保證任何新的管理協議都將包含對我們有利的條款,或者一家新的管理公司將成功地管理我們的酒店。

我們也不能向您保證,我們現有的管理公司將成功地管理我們的酒店。如果我們的管理公司不能成功地管理我們的酒店,可能會增加我們的運營費用或減少我們的收入,或兩者兼而有之,這可能會影響TRS承租人支付我們租金的能力,並會減少我們普通股和優先股可用於支付股息的數額。此外,管理公司還可以經營其他可能與我們的酒店競爭的酒店,或者轉移對我們酒店管理的注意力。

我們面臨與僱用酒店人員有關的風險,這可能會增加我們的開支或使我們承擔額外的責任。

我們的第三方經理負責僱傭和維持我們每家酒店的勞動力。雖然我們不直接僱用或管理員工在我們的合併酒店,我們仍然受到許多成本和風險,通常與酒店勞動力。提高最低工資或改變工作規則可能對我們的經營結果產生負面影響。此外,由於罷工、停工、公眾示威或其他消極行動和宣傳,酒店業務有時會中斷。由於涉及我們的第三方經理和他們的勞動力或其他事件的合同糾紛,我們也可能招致更高的法律成本和間接的勞動力成本。解決勞資糾紛或重新談判的勞動合同可能會導致勞動力成本的增加,這是我們成本的一個重要組成部分,要麼是工資或福利的增加,要麼是工作規則的改變,從而提高了酒店的運營成本。我們一般沒有能力影響這些談判的結果。

系統安全風險、數據保護漏洞、網絡攻擊和系統集成問題可能會擾亂我們的內部運作或為酒店客人提供的服務,任何此類幹擾都可能降低我們的預期收入,增加我們的開支,損害我們的聲譽,並對我們的股價產生不利影響。

我們和我們的第三方經理和特許經營者依靠信息技術網絡和系統,包括互聯網,處理、傳輸和存儲電子和客户信息。這些系統需要收集和保存大量我們酒店客人的個人身份信息,包括信用卡號碼。經驗豐富的計算機程序員和黑客可能會侵入我們的網絡安全或第三方經理和特許經營人的網絡安全,挪用或泄露我們或我們酒店客人的機密信息,造成系統中斷或導致我們的酒店關閉。計算機程序員和黑客還可以開發和部署病毒、蠕蟲和其他惡意軟件程序,攻擊我們的計算機系統或第三方管理人員和特許人操作的計算機系統,或以其他方式利用我們各自網絡的任何安全漏洞。此外,我們和我們的第三方經理或特許經營商可能從外部公司採購的精密硬件和操作系統軟件和應用程序,在設計或製造方面可能存在缺陷,包括“缺陷”和其他可能意外幹擾我們內部運作或酒店運營的問題。為消除或緩解網絡或其他安全問題、漏洞、病毒、蠕蟲、惡意軟件程序和安全漏洞,我們付出的代價可能是巨大的,我們解決這些問題的努力可能不會成功,並可能導致中斷、延誤、服務中斷以及我們酒店現有或潛在業務的喪失。任何對第三方經理和特許人信息網絡的功能、安全性和可用性的妥協都可能導致運營中斷、銷售或預訂延遲、客人預訂丟失。, 成本增加,利潤率降低。任何這些事件都可能對我們的財務業績、股票價格和聲譽產生不利影響,導致財務報告被誤報,並使我們面臨潛在的訴訟和責任。

我們的部分信息技術基礎設施或我們的第三方經理和特許經營商的信息技術基礎設施也可能會遇到中斷、延遲或停止服務,或者在系統集成或遷移工作中產生錯誤,這些錯誤時有發生。我們或者我們的第三方經理

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特許經營商可能無法成功地實施新的系統和轉換數據,這可能會導致業務中斷,並更加昂貴,耗時,破壞性和資源密集型。這樣的中斷可能會對我們的第三方經理和特許經營商的能力產生不利影響,以滿足我們酒店提供的客房和其他服務的預訂。

雖然我們已採取措施,保障我們的資訊系統及這些系統所保存的資料的安全,但我們所採取的保安措施,並不能確保我們所採取的保安措施,可防止系統服務出現故障、不足或中斷,或確保系統的保安不會因物理或電子入侵、電腦病毒或黑客的攻擊而被破壞。此外,我們依靠第三方經理和特許經營商的安全系統來保護專有和客户信息免受這些威脅。

我們的許多管理人員攜帶網絡保險單,以保護和抵消可能因安全漏洞而產生的部分潛在成本。此外,我們目前有一個網絡保險政策,以提供補充覆蓋以上的覆蓋面,我們的第三方經理。我們不能保證這種保險將繼續以合理的保險水平、合理的費率或合理的扣減額提供。儘管採取了各種預防措施來保護我們的酒店免受網絡攻擊造成的損失,但是,任何網絡攻擊的發生都可能導致我們財產的損失,這可能會影響我們的運營結果。

我們的酒店在購置、重新安置和其他基本建設改進方面不斷需要翻修和潛在的重大資本支出,其中一些是適用的法律或條例或與第三方達成的協議規定的,此類翻修、重新安置或改進的費用可能超出我們的預期,或造成其他問題。

除了我們的管理、專營權及貸款協議所需的資本開支外,我們亦不時需要作出資本開支,以符合適用的法律及規例,與其他酒店保持競爭力,以及維持酒店的經濟價值。我們還可能需要對我們收購的酒店進行重大的資本改善。在2019年,我們投資9540萬美元改善我們的酒店投資組合。我們預計,到2020年,我們的資本支出將略低一些。入住率和不良反應往往受到旅館維修和基本建設改善的影響,特別是在維修或改善不按時完成或需要大幅度關閉旅館的情況下。我們需要或選擇進行的資本改進的成本可能會損害我們的財務狀況,並減少可分配給我們股東的資金。除其他外,這些基本建設改進可能帶來以下額外風險:

工程造價超支和延誤;

(A)可能缺乏可用的現金,以資助基本建設的改善,以及有關的可能性,即我們可能無法以負擔得起的條件為這些基本建設改進提供資金;

資本改造開始後市場需求的不確定性或市場需求的喪失;

服務和客房供應中斷,導致需求、入住率和費率下降;

可能出現的環境問題;以及

與經理或特許經營人就我們是否符合相關管理、經營租賃或特許經營協議的要求發生爭議。

由於20家酒店中有4家受到與非關聯方的地面、建築或空域租賃的限制,出租人終止這些租約可能會使我們完全喪失經營這些酒店的能力,並在修復房舍方面承擔大量費用。

我們對20家酒店中的4家的土地、建築或空域的使用權是基於我們與非附屬方的長期租約的利益。根據適用於這些酒店的租賃條款,我們必須支付所有到期租金,並履行所有其他承租人的義務。截至2019年12月31日,這些地面、建築和空域租賃(包括更新選項)的期限約為24至78年。所有租賃均載有增加應付給出租人的付款的規定:一份租約定期增加10%;兩份租約增加

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目錄

按適用的消費價格指數確定的定期增加;一份租約按租賃土地的公平市場價值在某一日期增加。任何以市場為基礎的增加支付給我們的出租人可能是很大的,導致我們的盈利能力下降。

我們在地面、建築物或空氣空間租賃中的任何權益質押也可能需要得到適用的出租人及其放款人的同意。因此,在未經第三方同意的情況下,我們今後可能無法出售、轉讓、轉讓或轉讓我們承租人在任何酒店中的權益,但須經過地面、建築物或空域租賃,即使這種交易可能符合我們股東的最佳利益。

出租人可要求我們在土地、建築物或空域租賃期滿或終止時,自費交出或移除對該土地的任何改良、改建或增建。租契通常亦規定我們須在意外傷亡發生後,將有關的物業歸還,並以指明的方式將有關的收益運用。如果發生重大傷亡(如火災或自然行為),而且費用可能超過現有的保險收益,我們可能不得不將其歸還。

我們酒店的租户未能根據零售及食肆租約繳交租金,可能會對我們的經營結果造成不良影響。

我們許多酒店的一部分空間租給第三方租户,供零售或餐館使用。有時,我們持有與每一份租約有關的保證金,如果租約下的租户未能或無法支付租金,則可使用保證金。如果租客不斷不繳交租金,我們可能可以運用租客的保證金收回部分應繳租金,但我們未必能夠收回所有欠我們的租金,這可能會損害我們的經營效益。此外,與重新租賃我們的零售空間相關的時間和成本可能會對我們的經營業績產生負面影響。

因為我們是REIT,所以我們依賴TRS的承租人及其子公司向我們支付租金,而他們不能這樣做可能會損害我們的收入和我們分配給股東的能力。

由於聯邦所得税對酒店房地產的限制,我們不能直接經營酒店物業。因此,我們將我們的酒店物業租給trs承租人或其子公司,後者與第三方酒店經理簽訂合同來管理我們的酒店。我們的收入和向股東分配的能力將完全取決於TRS承租人及其附屬公司根據這些租約支付租金的能力。一般來説,根據與TRS的承租人及其附屬公司的租約,我們將從TRS的承租人或其附屬公司獲得固定租金和根據總收入的百分比和佔用房間數目計算的可變租金。因此,我們只有通過根據租約支付的租金份額,才能參與酒店的經營。

TRS的租户及其附屬公司支付租金的能力可能受到其無法控制的因素的影響,例如一般經濟條件的變化、對酒店和酒店相關服務的需求水平、住宿和酒店業的競爭、維持和增加酒店總收入的能力以及與我們酒店經營有關的其他因素。

雖然TRS的承租人或其附屬公司未能在實質上遵守租約條款(包括到期未付租金)將使我們有權終止租賃、收回旅館並履行租約規定的付款義務,但這些步驟可能不會為我們提供任何實質性的救濟,因為TRS的承租人是我們的子公司。如果我們終止租賃,我們將被要求找另一個承租人租賃酒店或與TRS的承租人或其附屬公司簽訂新的租約,因為我們不能直接經營酒店物業,並保持作為REIT的資格。我們不能向你保證我們能找到另一位承租人,或者,如果找到另一位承租人,我們將能夠以類似的條件簽訂一份新的租約。

如果我們不能在未來對財務報告和披露控制和程序保持有效的內部控制,我們可能無法準確地報告我們的財務結果,這可能對我們的業務產生不利影響。

如果我們對財務報告和披露控制和程序的內部控制無效,我們可能無法提供可靠的財務信息。如果我們發現我們內部控制中的缺陷,我們將努力糾正這些缺陷;然而,我們不能保證我們將成功地查明缺陷或糾正這些缺陷。如果今後不能保持有效的控制,可能會對我們的業務產生不利的影響或造成我們的損失。

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目錄

不履行我們的報告義務。由於投資者對我們財務報表的可靠性失去信心,這種不遵守規定也可能導致金融市場的不良反應。此外,客户、供應商、評級機構、貸款人、投資者、證券分析師和其他人士對我們業務的看法可能受到不利影響。

與我們的組織和結構有關的風險

馬裏蘭州法律的規定和我們的組織文件可能限制第三方獲得我們公司控制權的能力,並可能限制我們的股票價格。

馬裏蘭州法律以及我們的章程和細則的規定可能會阻止、推遲或防止涉及實際或威脅改變對我們的控制的交易,並可能產生鞏固我們的管理層和董事會成員的作用,而不論業績如何。這些規定包括:

總股本和普通股所有權限額。為了使我們有資格成為REIT,在每個應税年度的後半段,我們股票的流通股價值的50%可能實際上或建設性地被五個或更少的個人所擁有。為了確保我們不會不符合這項測試的資格,除一些例外情況外,我們的章程禁止任何股東以實益或建設性的方式持有我們普通股流通股的9.8%以上(以數目或價值為限,以較具限制性者為準),或超過我們股本流通股價值的9.8%。任何企圖在未經董事會同意的情況下擁有或轉讓我們股本的股份超過所有權限制的行為將是無效的,並可能導致股份(及其所有股息)自動轉移到慈善信託中。董事會對共同基金或投資基金等10個“看管實體”的總股本和普通股所有權給予豁免。如果我們的董事會不給予對所有權限制的豁免,即使我們的股東認為控制權的改變符合他們的最大利益,這種所有權限制可能會阻止第三方獲得我們的控制權。如果我們的董事局認為繼續成為區域投資信託基金已不再符合我們的最佳利益,或不再需要遵守轉讓和所有權限制,我們才有資格成為區域投資信託基金,則這些限制將不適用。

發行股票的權力。我們的章程授權我們的董事會使我們發行至多5億股普通股和至多1億股優先股。我們的章程授權我們的董事會在未經股東同意的情況下修改我們的章程,增減股票的總數量或其有權發行的任何類別或系列股票的股份數量,對我們普通股或優先股的任何未發行股份進行分類或重新分類,並設定分類或重新分類的股份的偏好、權利和其他條款。增發股票可能會延遲或阻止我們公司控制權的改變,包括改變控制權交易,提供比我們普通股的市場價格更高的溢價,即使我們的股東認為改變控制權符合他們的利益。

董事人數、董事會空缺、任期。根據我們的章程及附例,我們選擇受馬裏蘭州法例某些條文規限,該等條文賦予董事局決定董事人數的專有權,以及即使其餘董事不構成法定人數的法定人數,我們亦有權以過半數的贊成票,填補董事局的空缺。任何當選填補空缺的董事將任職至下一次股東年會,直至其繼任者當選並獲得資格。因此,股東對這些問題的影響是有限的。儘管如此,我們在2017年修訂了公司治理準則,規定董事會必須接受已經在擔任董事的被提名人提出的任何辭職,如果該被提名人在連續兩次股東選舉會議上獲得的“反對”或“保留”的票數超過了“他(她)在連續兩次股東年度選舉中獲得的票數,而出席會議的法定人數為法定人數,而被提名的董事人數相當於在每一次此類股東年度會議上當選的董事人數”,則董事會必須接受該提名人提出的任何辭職。

對股東的限制要求召開特別會議。我們的附例規定,只有在股東提出書面要求時,我們的股東才有權召開特別會議,股東有權在該次會議上投票的票數不少於所有表決票的過半數。這一規定使股東更難以召開特別會議。

關於股東提名和建議的預告規定。我們的附例規定,股東須事先發出書面通知,以便在本公司的任何會議上提名人士為董事,或在會議前提出其他事項。

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目錄

股東。這條附例條文限制了我們的股東在會議召開之前提名人選以當選董事或提出其他建議的能力,除非我們在會議前得到通知和提供某些所需的資料。

我們的董事局有權修訂我們的附例。我們的附例可予修訂、更改、廢除或廢除:(A)由我們的董事局予以認可;或(B)由股東以在選舉董事時有權普遍投票的多數票作出的贊成票,予以肯定表決,但如我們的附例有關我們選擇退出“馬裏蘭州合併及控制股份收購法”的條文有所修訂,則屬例外,而該等修訂必須以有權在董事選舉中一般投票的股東所投贊成票的多數票批准。

董事的職責。馬裏蘭州法律要求董事履行職責如下:真誠;以他或她合理地認為符合公司最大利益的方式;並注意到處於同樣地位的普通謹慎人在類似情況下會使用。馬裏蘭公司董事的義務不要求他們:代表公司接受、推薦或答覆尋求獲得公司控制權的人提出的任何建議;授權公司贖回股東權利計劃下的任何權利,或修改或使其不適用;代表公司選擇受或不受馬裏蘭法律非邀約接管條款約束的公司;根據“馬裏蘭商業合併法”或“馬裏蘭控制股份獲取法”作出決定;或只因該作為或不作為可能對公司控制權的取得或潛在取得所產生的影響,或僅因該作為或不作為對收購中的股東提供或支付的代價的款額或種類而採取或不採取行動。此外,根據馬裏蘭州法律,馬裏蘭州公司董事與取得控制權或可能取得控制權有關或影響其行為的行為不受任何更高的責任或更嚴格的審查,而不應適用於董事的任何其他行為。馬裏蘭州法律還載有一項法定推定,即馬裏蘭公司董事的行為符合馬裏蘭州法律規定的適用的董事行為標準。這些規定增加了我們的董事對收購作出反應的能力,並可能使第三方更難以進行未經請求的收購。

主動收購條款。馬裏蘭州法律的規定允許擁有根據“交易法”註冊的一類股權證券的公司董事會和至少三名獨立董事,未經股東批准,可實施可能的收購抗辯,如機密董事會或罷免董事的三分之二投票權要求。這些規定如果得到執行,可能使第三方更難以進行收購。然而,2013年4月,我們修訂了我們的章程,禁止我們將董事劃分為幾個類別,除非這種行動首先得到有權在董事選舉中普遍投票的股東就這一事項投贊成票。

我們的董事會可以在沒有股東同意的情況下改變我們的重大公司政策。

我們的董事會決定我們重要的公司政策,包括收購,融資,借款,資格認證和分配給我們的股東。未經股東同意,本公司董事會可隨時修改或修改本保險單。任何政策的改變都可能對我們的財務狀況、經營結果、我們普通股的交易價格以及我們向我們的普通股和優先股股東分配股票的能力產生不利影響。

我們依靠我們的高級管理團隊,他們的損失可能會導致我們的成本和損害我們的業務。

我們的持續成功將在很大程度上取決於我們的高級管理團隊的努力和能力。這些人對我們的業務和戰略很重要,如果他們中的任何一個人離開,我們可能會招致離職或其他費用。我們任何一位高管的流失也會擾亂我們的業務,並導致我們需要額外的費用來僱用替換人員。

與房地產行業相關的風險

許多因素可能影響我們的業務,其中許多因素是旅館業共有的,超出我們的控制範圍,其中包括:

總體經濟和商業狀況,包括美國經濟衰退、美國與其貿易夥伴之間的貿易衝突和關税、歐盟的變化或全球經濟放緩,這可能是

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目錄

減少休閒旅行的願望或商務旅行的需要,以及任何類型的流感或與疾病有關的流行病,包括最近爆發的病毒,或氣候變化的不利影響,這些影響到國際、國家和地方的住宿和旅遊業;

恐怖主義威脅、恐怖主義事件、內亂、政府關閉、航空公司罷工或其他可能影響旅行模式和減少商務旅客和遊客人數的因素;

資本市場的波動和對住房需求的影響或我們在優惠條件下獲得資本的能力;

來自我們市場其他酒店的競爭加劇;

在我們的市場上,新的酒店供應,或者諸如分時度假、度假租賃或Airbnb等其他住宿選擇,可能會損害我們的入住率和酒店的收入;

商業、商業和休閒旅遊和旅遊業的意外變化;

由於通貨膨脹、勞動力成本、工人補償和與保健有關的費用,包括“病人保護和平價醫療法案”或其潛在替代的影響、公用事業費用、保險和意外費用,如自然行為及其後果,以及其他可能無法被房價上漲所抵消的因素而增加的經營成本;

利率的變化,債務融資的可得性、成本和條件的變化,以及業務上的其他變化,這些變化對我們履行債務融資契約的能力產生了不利影響;

我們與管理公司及專營者的關係、要求、表現及聲譽的改變;及

政府法律法規、財政政策和分區條例的變化以及遵守法律和條例、財政政策和條例的相關費用。

這些因素可能會損害我們的財務狀況、經營結果和向股東分發股票的能力。

酒店業務是季節性的,我們酒店收入的季節性變化可能會導致我們的收入季度波動。

作為典型的酒店業,我們的業務經歷了一些季節性。部分酒店的收入一般受季節性商業模式的影響(例如,夏威夷、基韋斯特和奧蘭多的第一季度表現強勁,中大西洋商業酒店的第二季度表現強勁,夏威夷、基韋斯特和紐約市的第四季度表現強勁)。季度收入還可能受到以下因素的不利影響:翻修和重新安置、我們的管理人員在創造業務方面的效力以及我們無法控制的事件,如極端天氣條件、自然災害、恐怖襲擊或警報、內亂、公共衞生問題、政府關閉、航空公司罷工或航空公司能力下降、經濟因素和其他影響旅行的因素。收入的季節性波動可能會影響我們向股東分配資金或償還債務的能力。

可供選擇的預訂渠道的增長可能對我們的業務和盈利能力產生不利影響。

有很大比例的酒店客房是通過互聯網旅遊中介為個人客人預訂的。我們的許多經理和特許經營人與這些中介簽訂合同,通過他們的系統向他們支付各種佣金和交易費用。如果預訂量增加,這些中介人可以從我們或我們的特許經營商那裏獲得更高的佣金、較低的房價或其他重大優惠。雖然我們的經理和特許經營人可能已與其中許多中介人訂立協議,限制旅館的交易費用,但我們的經理和特許人不能保證,在這些協議到期時,我們的經理和特許人將能夠按照今天的規定那樣有利的條件重新談判這些協議。此外,酒店中介通常採用積極的營銷策略,包括將大量資源用於網絡和電視廣告宣傳活動。

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目錄

他們的網站的消費者。因此,消費者可能會對中間商提供的品牌、網站和預訂系統產生品牌忠誠度,而不是對我們的經理和特許經營商的品牌忠誠。如果這種情況發生,我們的業務和盈利能力可能會受到嚴重的負面影響。

此外,一般而言,互聯網旅遊中介機構傳統上是為了吸引個人消費者或“臨時”業務,而不是集團和會議業務。然而,酒店業中介人最近擴大了他們的業務,包括對大型集團和會議業務的營銷。如果這種增長繼續下去,它將使集團和會議業務遠離我們的酒店,同時也會增加我們集團和會議業務的銷售成本。

為了吸引業務遠離互聯網旅遊中介,並在自己的網站上推動業務,我們的經理和特許經營商可能會進一步降低其網站上的房價,這也可能對我們的業務和盈利能力產生重大影響。

房地產投資的流動性不足和酒店物業缺乏替代用途,會大大限制我們應對酒店業績的不利變化和損害我們的財務狀況的能力。

由於商業房地產投資相對缺乏流動性,我們迅速出售一家或多家酒店以應對不斷變化的經濟、金融和投資狀況的能力是有限的。房地產市場,包括我們的酒店,受到許多因素的影響,如一般的經濟狀況、融資的可得性、利率和其他我們無法控制的因素,包括供求。我們可能無法以優惠的條件出售任何一家酒店。如果我們想出售,可能需要很長時間才能找到一個願意購買的人,並結束一家酒店的銷售。如果我們決定在該酒店的管理協議期限內出售一家酒店,我們可能不得不向適用的管理公司支付解僱費,這可能是相當大的費用。

此外,如果旅館由於競爭、改善的年代、需求減少或其他因素而變得無利可圖,則可能不容易轉用其他用途。將酒店改為其他用途,通常也需要大量的資本支出,並可能向我們的特許人、管理公司和放款人支付大筆款項。

在出售酒店之前,我們可能需要花費資金來糾正缺陷或進行改進。我們可能沒有資金來糾正這些缺陷或作出這些改進,因此,我們出售酒店的能力將受到限制。在收購一家酒店時,我們可能會同意從實質上限制我們在一段時間內出售該酒店,或者對我們施加其他限制,例如限制可向該酒店支付或償還的債務數額,以解決賣方的具體關切。這些禁售規定將限制我們出售旅館的能力。這些因素和任何其他會妨礙我們應付酒店表現的不利變化的能力,都會損害我們的財務狀況和經營結果。

將來法律訴訟產生的不利訴訟判決或和解可能對我們的財務狀況產生不利影響。

在我們正常的業務過程中,我們參與了各種法律程序,包括涉及我們的第三方管理人員的法律訴訟,涉及我們酒店的管理。雖然我們可能同意與我們的第三方經理分擔任何法律費用,但任何不利的法律判決或和解,導致我們支付一筆實質性的錢,可能會對我們的財務狀況和經營結果產生重大和不利的影響。

與我們的物業有關的人士提出申索,可能會影響酒店的吸引力,或導致我們增加開支。

我們可能因酒店或酒店人員的損失或受傷而承擔責任。這些損失可歸因於我們,也可歸因於一家酒店管理公司所採取的行動。如果對一家管理公司提出索賠,它可能會設法將這些費用轉嫁給我們。這類索賠,不論是否有價值,都可能損害旅館的聲譽,或使我們承擔超出保單限制的保險免賠額或損失,從而損害我們的經營結果。

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目錄

我們過去和將來都會因酒店員工的索賠而承擔責任。雖然這些索賠在很大程度上是由保險承保的,但有些索賠(如未支付的加班費索賠)一般沒有保險或保險。這些索賠,不論是否有價值,都可能損害一家旅館的聲譽,或使我們蒙受損失,從而損害我們的經營成果。

未投保和保險不足的損失可能會損害我們的財務狀況、經營結果和向股東分配資金的能力。

各種類型的訴訟損失和災難性損失,如戰爭、恐怖主義行為、地震、洪水、颶風、污染、氣候變化或其他環境問題造成的損失,一般不是不可保險的,就是經濟上不可保的,或者可能受到保險範圍的限制,例如高額免賠額或共同支付。如果發生無保險損失或超過保險限額的損失,我們可能會損失我們投資於一家酒店的全部或部分資金,以及預期的未來酒店收入。在這種情況下,除了對地面出租人、特許人和經理的義務外,我們可能仍然有義務承擔與財產有關的任何應付票據或其他財務義務。

在這20家酒店中,有5家位於加州,在歷史上,加州對某些自然行為(如火災、地震和泥石流)的風險比其他州更大。此外,共有五家酒店位於佛羅裏達、夏威夷和路易斯安那州,每個酒店都有更大的遭遇颶風的可能性。如果發生災難性損失,我們的保險範圍可能不足以支付我們損失的投資的全部當前市場價值或重置成本。通貨膨脹、建築物守則和條例的改變、環境因素以及其他因素也可能使我們無法在一家旅館遭到損壞或毀壞後,用保險收入來更換或翻修該旅館。在這種情況下,我們得到的保險收益可能不足以恢復我們對受損或被毀酒店的經濟地位。

財產和傷亡保險,包括恐怖主義保險,可能很難或很昂貴。當我們現有的保單到期時,我們可能會遇到困難,難以取得或續期財產或意外傷害保險的酒店,在相同的範圍內,以類似的條款。這種保險可能更為有限,對於某些災難性風險(例如地震、火災、洪水和恐怖主義),一般無法在目前的水平上提供。即使我們能夠續訂保單,或在符合現行政策的限制下,獲得新的保單,我們也不能肯定我們能否以商業上合理的費率,取得這類保險。如果我們不能就某些風險為酒店獲得足夠的保險,就可能導致我們在某些債務或其他契約下違約,因為我們必須向地面出租人、特許人和經理提供足夠的保險,以防範損失的風險。如果這種情況發生,或者我們無法獲得足夠的保險,而且我們的財產受到損害,否則就會受到保險的影響,這可能會損害我們的財務狀況和業務結果。

此外,還有其他風險,例如某些環境危害,可能被認為完全超出了我們的政策的一般保險範圍,也可能是不可保的,或費用太高,無法證明投保是合理的。我們可能還會遇到與保險供應商就是否將支付我們認為屬於我們的保險單範圍內的某項索賠的問題提出的挑戰。

我們面臨着與氣候變化的物理影響有關的可能風險。

我們受到與氣候變化的物理影響有關的風險,其中可能包括更頻繁或更嚴重的風暴、颶風、洪水、乾旱和火災,其中任何一種都可能對我們的酒店、經營結果和現金流動產生重大不利影響。在氣候變化導致氣候模式變化的程度上,我們的沿海市場可能會經歷風暴強度的增加和海平面的上升,對我們的酒店造成損害。因此,我們可能會遭受重大損失和/或修理費,這些損失和/或修理費可能不完全由保險承擔。其他市場可能經歷温度或降水量的長期變化,這可能限制我們酒店獲得所需的水,或大幅度增加能源成本,這可能使這些酒店承受更多的監管負擔,例如限制用水或更嚴格的能效標準。氣候變化還可能影響我們的業務,因為在我們認為最易受此類事件影響的地區,增加(或提供)財產保險的費用,增加我們酒店的運營成本,例如水或能源的成本,並要求我們在尋求維修和保護酒店免受此類風險時花費資金。我們不能保證氣候變化不會對我們的酒店、經營結果或現金流產生實質性的不利影響。

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目錄

恐怖襲擊和軍事衝突可能對酒店業產生不利影響。

2001年9月11日的恐怖襲擊和隨後發生的事件突出表明,大型公共設施或經濟重要資產今後可能成為恐怖襲擊的目標。特別是,眾所周知或位於大城市集中商業部門的財產可能會受到比正常更高的恐怖襲擊風險。恐怖主義襲擊或軍事衝突的發生或可能:

對我們的一項或多項財產造成損害,這些財產可能未被保險完全保到損害賠償的價值;

使全部或部分受影響的財產長期關閉,造成收入損失;

一般減少前往受影響地區的旅遊和商業旅行,或影響顧客留在或利用受影響物業的服務的意願;

使我們面臨因任何這類攻擊造成的死亡、傷害或財產損壞而引起的金錢索賠的風險;以及

造成安全和保險費費用增加,或減少與恐怖襲擊有關的損失的保險範圍,特別是對目標地區的財產,所有這些都可能對我們的結果產生不利影響。

我們可能無法在我們現有的恐怖主義保險下對某些類型的恐怖主義行為所造成的損失進行充分的賠償,而且聯邦恐怖主義立法也不能確保我們今後能夠以適當的數額或可接受的保費水平獲得恐怖主義保險。

我們獲得恐怖主義保險是我們所有風險財產保險計劃的一部分。然而,我們的所有風險政策都有限制,例如每次發生限制和子限制,在某些損失情景下,可能必須在參與的酒店之間按比例共享。此外,所有風險保險公司只需在“恐怖主義風險保險法”(“TRIA”)規定的範圍內,為“經證明”的恐怖主義行為-即代表非美國人或非美國人利益實施的行為-提供恐怖主義保險。此外,我們對以美國個人或利益為代表的恐怖主義行為(“未經證明的”事件)以及“經證明的”事件,可能沒有對我們所有財產的全面替換,因為我們對這類事件的恐怖主義覆蓋範圍受到次限額和(或)年度總限額的限制。此外,與戰爭以及核、生物和化學事件有關的財產損失被排除在我們的政策之外。不過,在核、生物或化學事故發生後,我們的財產損失與火災直接有關,但我們的保險範圍可能擴大,以補償我們的損失。雖然TRIA規定賠償保險公司因核、生物和化學危險而造成的損失,但TRIA並沒有要求保險人為這些危險提供保險,而且迄今為止,保險人不願意提供這種保險,即使是政府再保險。由於上述原因,在今後發生影響我們財產的恐怖主義襲擊時,恐怖主義的覆蓋範圍和充分程度仍然存在相當大的不確定性,可用於保護我們的利益。

法律和政府法規可能限制我們使用酒店物業的方式,並增加遵守這些規定的成本。如果不遵守這些規定,我們將受到懲罰、財產價值損失或民事損害。

我們的酒店物業受聯邦、州和地方有關環境、消防和安全以及殘疾人出入和使用的各種法律的約束。根據這些法律,法院和政府機構有權要求我們-如果我們是受污染財產的所有者-清理財產,即使我們不知道或不對污染負責。這些法律也適用於在財產受到污染時擁有財產的人。除清理費用外,環境污染還可能影響財產的價值,從而影響業主以財產作為抵押借入資金或出售財產的能力。根據這些環境法,法院和政府機構也有權要求將廢物送往垃圾處理設施(如垃圾填埋場或焚燒爐)的人,在該設施受到污染並威脅到人類健康或環境時,支付清理費用。

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目錄

此外,法院的各種裁決規定,第三方可以就財產污染所造成的損害要求賠償。例如,住在旅館或在旅館工作時接觸石棉的人可能尋求對所受傷害的損害賠償。此外,其中一些環境法限制在各種活動中使用財產或場所條件。例如,一些法律要求使用化學品(如酒店游泳池化學品)的企業仔細管理這些化學品,並通知當地官員正在使用這些化學品。

我們可以對上面討論的費用類型負責。清理受污染的財產、對索賠進行辯護或遵守環境法的費用可能是實質性的,可能會減少可供分配給我們的股東的資金。未來的法例或規例可能會對我們施加物質環境上的責任,或我們酒店物業的現時環境狀況可能會受到酒店附近物業的情況(例如有漏水的地下儲存罐)或與我們無關的第三者的影響。

我們的酒店也受到ADA的限制。根據“殘疾人保護法”,所有公共設施必須符合與殘疾人出入和使用有關的各種聯邦要求。遵守“反傾銷協定”的要求可能要求取消准入障礙,而不遵守規定可能導致美國政府處以罰款或私人訴訟當事人獲得損害賠償。如果我們被要求對我們的酒店進行實質性的修改,無論是遵守“反傾銷協定”還是其他對政府規章的修改,我們的財務狀況、經營結果和向股東分配的能力都可能受到損害。此外,我們亦須按照消防及安全規例、建築守則及其他土地用途規例經營酒店物業,因為這些規例可由政府機構採納,並適用於我們的物業。

税收風險

如果我們沒有資格成為REIT,我們的分配將不會被我們扣減,我們的收入將受到聯邦和州的税收,減少我們的現金分配。

我們是根據守則組織起來的,這為我們提供了物質税收優惠。然而,獲得REIT資格的要求是複雜的。如果我們不能滿足這些要求,而且某些救濟條款不適用,我們將無法扣除我們的分配,我們將不得不為我們的收入支付聯邦和州一級的公司税。這將大大減少我們的現金支付分配和收益,您的投資,我們的普通股。此外,這種税務責任可能會導致我們借入資金、清算我們的一些投資或採取可能對我們的業務結果產生不利影響的其他步驟。此外,如果我們的REIT地位因未能滿足技術REIT要求而被終止,我們通常將被取消在喪失REIT地位的四年中選擇作為REIT待遇的資格。在任何時候,新的法律、解釋或法院判決都可能改變我們作為REIT資格的聯邦税法或聯邦所得税的後果。此外,我們的章程規定,我們的董事會可以撤銷或以其他方式終止我們的REIT選舉,而不經我們的股東批准,如果它確定繼續作為REIT的資格不再符合我們的最佳利益。

即使作為一個REIT,我們可能會對我們的收入或財產徵收聯邦、州或地方税,減少可供分配的現金。

即使作為REIT,我們也可能要繳納聯邦所得税和相關的州税。例如,如果我們從一項“禁止交易”中獲得淨收入,該收入將被徵收100%的税。“被禁止的交易”一般是指出售或以其他方式處置存貨或財產,但喪失抵押品贖回權財產除外,主要是為了在正常經營過程中出售給客户。為了符合REIT的資格,我們通常必須每年向股東分配至少90%的REIT應税收入,而不考慮支付的股息扣除額,不包括淨資本利得。如果我們每年分配的REIT應税收入少於100%(不考慮所支付股息的扣減),我們將被徵收定期企業所得税。此外,如有任何金額,我們在任何日曆年所繳付的分配額少於我們一般入息的85%、資本利得淨額的95%及以往各年度未分配收入的100%,我們將須繳付4%的不可扣減消費税。我們可能無法作出足夠的分配,以避免繳納適用於REITs的所得税或消費税。我們還可以決定保留從出售或以其他方式處置我們的財產所獲得的收入,並直接對該收入繳納聯邦所得税。在這種情況下,我們的股東將被視為他們賺取的收入和直接支付的税收。然而,那些免税的股東,如慈善機構或有資格的養老金計劃,將沒有任何好處。

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目錄

從他們當作的納税義務的支付。當我們改變我們的遞延税資產和負債的估值時,我們也可能要繳納聯邦和/或州所得税。

TRS承租人作為一家正規公司要納税。此外,我們還可能要對我們的收入或財產在經營夥伴關係一級或在我們間接擁有資產的其他公司一級徵收國家和地方税收。在正常的業務過程中,我們擁有或經營房地產的實體已經或可能接受了未來的税務審計。如果我們在未來收到一份實質性的税負通知,要求我們承擔額外的費用,我們的收入可能會受到負面影響。我們不能保證將來的審計不會以更頻繁的方式進行,或者這種審計的最終結果不會對我們的業務結果產生重大的不利影響。我們不能向你保證,我們將能夠繼續滿足REIT的要求,或者繼續這樣做符合我們的最佳利益。

REITs支付的股息不符合可用於某些股息的降低税率的條件。

適用於作為個人、信託和財產的美國股東的“合格股息收入”的最高税率為20%。然而,REITs支付的股息一般不符合這些降低利率的條件。然而,根據2017年的減税和就業法案(“TCJA”),作為個人、信託和財產的美國股東一般可以扣除從應税年份從2017年12月31日起至2026年1月1日前從REIT獲得的普通股息(例如,未指定為資本收益股息或合格股息收入的股息)的20%。雖然這一扣減降低了適用於REITs支付的某些股息的實際税率(一般降至29.6%,假設股東受37%的最高税率限制),但這一税率仍然高於構成限定股利收入的公司股息的税率。因此,作為個人、信託和房地產的投資者可能認為,對REITs的投資相對於支付股息的非REIT公司的股票而言,吸引力相對較小,這可能會對REITs股份的價值產生不利影響。

如果我們的酒店租賃給TRS的承租人沒有被尊重作為真正的租約,為聯邦所得税的目的,我們將沒有資格作為一個REIT。

要符合REIT的資格,我們每年必須通過兩項總收入測試,在這兩項測試中,指定的百分比必須是被動收入。被動收入包括根據TRS承租人及其子公司和運營合夥公司之間的經營租賃支付的租金。這些租金佔我們總收入的大部分。要使租金符合毛額收入測試的目的,就聯邦所得税而言,租賃必須被視為真正的租賃,而不應被視為服務合同、合資企業或其他類型的安排。如果這些租約不被尊重為聯邦所得税的真正租約,我們就不能勝任REIT。

如果我們的經營租約被認為不是在一定的範圍內,我們可能要交税。

如果我們和TRS的承租人之間的租約被認為不是在一定的範圍內簽訂的,我們或TRS的承租人可能要繳納所得税。為了使TRS承租人向我們支付的租金符合“不動產租金”的標準,這些租金不得以淨收入或利潤為基礎。我們的租賃提供了一個基本租金加上一個可變的租金,根據佔用的房間和部門的收入,而不是淨收入或利潤。如果國税局裁定我們與租客的租約所收取的租金過高,我們可能會對租金扣除提出質疑,而如果租金超過一筆租金,我們可能須就“重訂租金”或“重新釐定的扣除”徵收100%的消費税。雖然我們相信我們與TRS承租人的租金和其他交易都是以固定金額為基礎的,並且反映了正常的商業慣例,但不能保證國税局會同意。

TRS承租人受到特殊規則的約束,這些規則可能會導致税收的增加。

若干“法典”條款確保TRS須繳納適當水平的聯邦所得税。舉例來説,如果我們與TRS租户之間的經濟安排不能與無關人士之間的類似安排相若,則REIT須就所收到的部分款項繳付100%的罰款。國税局可能會成功地斷言,我們任何公司間交易的經濟安排,包括酒店租賃,都不能與無關各方之間的類似安排相媲美。

我們可能被要求在出售旅館時繳納罰款。

適用於REITs的聯邦所得税條款規定,REIT在出售作為庫存物持有的財產或其他主要用於在正常業務過程中出售給客户的財產時所實現的任何收益都將被處理。

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目錄

作為“禁止交易”的收入,應繳納100%的罰款税。根據現行法律,除非出售不動產符合安全港的條件,否則出售一家旅館(或其他財產)是否構成出售主要為出售給客户的財產,通常是關於某項交易的事實和情況的問題。我們可能使不符合安全港要求的銷售,或國税局可能成功地斷言,我們的一個或多個銷售是禁止交易,因此,我們可能需要支付罰款税。

我們可能要對某些內在收益徵收公司所得税.

我們將來可能會向C公司購買物業,我們必須以C公司在所取得的資產上的税基作為我們的税基。如果該資產在收購時的公平市場價值超過其税基(“內置收益”),並且我們在收購之日起五年內出售該資產,那麼我們通常必須按正常的美國聯邦企業所得税税率對內置收益納税。

如果打算成為第1031條交易所的交易後來被確定為應納税,我們可能面臨不利後果,如果對此類交易適用的法律被修正或廢除,我們可能無法在遞延徵税的基礎上處置財產.

我們可以不時地處置根據“守則”第1031條(“第1031條交易所”)有資格成為遞延税交易所的交易中的財產。如果美國國税局成功地對處置作為有效條款1031交易所的資格提出質疑,該處置可以被視為應納税的交易所。在這種情況下,我們的應税收入、收益和利潤將增加,我們為滿足REIT分配要求而需要進行的分配數量也會增加。因此,我們可能被要求作出額外的分配,或代替,支付額外的公司所得税,包括利息和罰款。為了履行這些義務,我們可能需要借款。此外,繳税可能會使我們有更少的現金分配給我們的股東。此外,當局亦有可能制定法例,修改或廢除有關第1031條交易所的法例,使我們更難以或不可能在延遲繳税的基礎上處置物業。

影響REITs的立法或其他行動可能對我們產生負面影響。

參與立法程序的人以及國税局和美國財政部(“財政部”)不斷審查有關聯邦所得税的規定。修改税法,不論是否追溯適用,都可能對我們的投資者或我們產生不利影響。我們無法預測税法的變化會如何影響我們的投資者或我們。新的立法、財政部條例、行政解釋或法院裁決可能會對我們的能力產生重大而消極的影響,使我們有資格成為REIT或這種資格的聯邦所得税後果,或對我們的投資所產生的聯邦所得税後果。此外,有關對其他實體的税務處理或對其他實體的投資的法律可能會發生變化,從而使對此類其他實體的投資相對於對REIT的投資更具吸引力。

TCJA顯著改變了美國聯邦所得税美國企業及其所有者,包括房地產投資信託基金和股東。TCJA在許多方面仍然不明確,可能會受到可能的修正和技術糾正,以及財政部和國税局的解釋和執行條例,其中任何一項都可能減少或增加立法的影響。此外,目前還不清楚這些美國聯邦所得税的變化將如何影響州和地方的税收,這些税收通常以聯邦應税收入作為計算州和地方税收負債的起點。

雖然TCJA所作的一些改變可能會在一個或多個報告期內對公司產生不利影響,但對未來而言,其他變化可能是有益的。

與我們普通股有關的風險

我們的股票證券的市場價格可能有很大的差異。

REITs發行的股票證券的交易價格可能會受到市場利率和其他因素的影響。在2019年,我們的收盤價從12.85美元的低點波動到15.44美元的高點。在公開交易市場上,影響我們普通股或優先股價格的因素之一是,與其他金融工具的收益率相比,我們的普通股或優先股(如果有的話)分配的年收益率。阿

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目錄

提高市場利率,或減少我們對股東的分配,可能會導致我們股票的潛在購買者要求更高的年收益率,這可能會降低我們股票的市場價格。

除了討論的風險因素外,其他可能影響本港股票市場價格的因素包括:

美國經濟衰退普遍影響普通股市場;

我們的季度或年度經營業績的實際或預期變化;

酒店或房地產業公司的市場估值或投資回報要求的變化;

對我們未來財務業績預期的變化,證券分析師對我們的估計的變化,或未能實現這些預期或估計;

我們股票的交易量;

增發或回購我們的普通股或其他證券,包括髮行或回購我們的優先股;

董事會成員或高級管理人員的增加或離職;

與任何放款人、經理或專營權人發生爭議;及

宣佈由我們,我們的競爭對手或其他行業參與者的收購,投資或戰略聯盟。

我們對股東的分配可能會有所不同。

在過去三年中,我們向E系列累積可贖回優先股(“E系列優先股”)、F系列累積可贖回優先股(“F系列優先股”)和我們的普通股的股東支付了季度現金紅利:

優先股

系列E

系列F

普通股

2017

一月

$

0.434375

$

0.403125

$

0.53

四月

$

0.434375

$

0.403125

$

0.05

七月

$

0.434375

$

0.403125

$

0.05

十月

$

0.434375

$

0.403125

$

0.05

2018

一月

$

0.434375

$

0.403125

$

0.58

四月

$

0.434375

$

0.403125

$

0.05

七月

$

0.434375

$

0.403125

$

0.05

十月

$

0.434375

$

0.403125

$

0.05

2019

一月

$

0.434375

$

0.403125

$

0.54

四月

$

0.434375

$

0.403125

$

0.05

七月

$

0.434375

$

0.403125

$

0.05

十月

$

0.434375

$

0.403125

$

0.05

2020

一月

$

0.434375

$

0.403125

$

0.59

未來的分配將由我們的董事會不時地全權授權和決定,並將取決於許多因素,包括長期經營預測、預期的資本需求和影響我們業務的風險。此外,我們的董事會可能會選擇向我們支付股息。

33

目錄

以任何方式允許的普通股,包括現金和我們普通股的組合。我們不能向你保證未來分紅的時間或數額,但是,我們預計在整個2020年將繼續支付普通股每股0.05美元的定期股息。如果預期的2020年定期季度股利不能滿足我們的年度分配要求,我們預計將通過在2021年1月支付“追趕”股利來滿足年度分配要求,這種股利可能以現金和/或普通股的形式支付。我們認為,投資者認為股息率與市場利率的關係是決定是否買入或出售REIT股票的一個重要因素。如果市場利率上升,REIT股票的潛在購買者可能會預期更高的股息利率。因此,較高的市場利率會導致我們股票的市價下跌。

在我們的普通股上的分配可以是現金,股票,或者兩者的組合。

作為一個REIT,我們必須分配至少90%的REIT應税收入給我們的股東。通常情況下,我們通過我們的業務、資產的處置或額外債務的產生來為分配產生現金。我們過去曾選擇,將來也可能選擇以現金、普通股或現金和普通股的組合支付股利。股利政策的改變可能會對我們的股票價格產生不利影響。

國税局可能不允許我們使用股票紅利來滿足我們的分配要求。

我們可以選擇以普通股和現金的形式滿足我們的REIT分配要求。我們以前曾收到美國國税局關於如何處理這些發行的私人信件裁決,以滿足我們的REIT發行要求。然而,在未來,我們可能會在收到私人信件裁決之前進行現金/普通股分配。如果國税局不允許我們今後使用現金/普通股股利,這種分配將不符合我們分配要求的目的,我們需要通過使用“守則”中所概述的缺陷股利程序,增加所有現金分配,以滿足分配要求。

我們的普通股中有或可以出售的股份可能會影響股價。

我們過去和將來都會發行更多普通股,以籌集必要的資本,為酒店收購提供資金,為資本支出提供資金,贖回我們的優先股,償還債務或其他公司用途。出售大量普通股,或認為可能發生銷售,可能會對我們普通股的現行市場價格產生不利影響。此外,我們已根據公司的長期激勵計劃,保留了大約1,200萬股普通股,截至2019年12月31日,仍有3,721,962股可供今後發行。

我們的收益和現金分配將影響我們普通股的市場價格。

我們認為,REIT股票證券的市場價值主要是基於REIT擁有的房地產價值、資本結構、債務水平和對REIT增長潛力及其當前和未來現金分配的看法,無論是從運營、銷售、收購、開發還是再融資。由於我們的市值是基於多種因素,我們的普通股可能以高於或低於基礎資產每股淨值的價格交易。如果我們為投資目的、週轉資本準備金或其他目的保留經營現金流量,而不是將現金流量分配給股東,這些留存資金雖然增加了我們基本資產的價值,但可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。我們未能滿足我們的預期或市場對未來收益和現金分配的預期,很可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。

第1B項

未解決的工作人員意見

沒有。

34

目錄

第2項特性

下表列出截至2019年12月31日的20家旅館的補充摘要資料:

酒店

    

城市

    

國家

    

鏈比例尺
段段

    

服務
範疇

    

房間

  

經理

波士頓公園廣場

波士頓

馬薩諸塞州

高等級

全面服務

1,060

海蓋特

芝加哥大使館套房

芝加哥

伊利諾斯州

高等級

全面服務

368

克雷斯廷

大使館La Jolla套房

聖地亞哥

加利福尼亞

高等級

全面服務

340

希爾頓

芝加哥市中心希爾頓花園酒店/富麗堂皇的一英里

芝加哥

伊利諾斯州

高檔

全面服務

361

克雷斯廷

新奧爾良希爾頓聖查爾斯

新奧爾良

路易斯安那州

高等級

全面服務

252

IHR

希爾頓聖迭戈海濱酒店(1)

聖地亞哥

加利福尼亞

高等級

全面服務

1,190

希爾頓

希爾頓時代廣場(一)

紐約市

紐約

高等級

全面服務

478

海蓋特

以凱悦為中心的芝加哥豪華酒店(1)

芝加哥

伊利諾斯州

高等級

全面服務

419

戴維森

舊金山凱悦酒店

舊金山

加利福尼亞

高等級

全面服務

821

凱悦

JW萬豪新奧爾良(1)

新奧爾良

路易斯安那州

奢侈

全面服務

501

萬豪

萬豪波士頓長碼頭

波士頓

馬薩諸塞州

高等級

全面服務

415

萬豪

萬豪波特蘭

波特蘭

俄勒岡州

高等級

全面服務

249

IHR

海洋邊緣度假村&碼頭

基韋斯特

佛羅裏達

高檔

全套服務

175

辛格

文藝復興Harborplace

巴爾的摩

馬裏蘭州

高等級

全面服務

622

萬豪

文藝復興洛杉磯機場

洛杉磯

加利福尼亞

高等級

全面服務

502

萬豪

文藝復興長灘

長灘

加利福尼亞

高等級

全面服務

374

萬豪

海洋世界的復興Orlando

奧蘭多

佛羅裏達

高等級

全面服務

781

萬豪

文藝復興華盛頓特區

華盛頓特區

哥倫比亞區

高等級

全面服務

807

萬豪

文藝復興時期的韋斯特切斯特

白平原

紐約

高等級

全面服務

348

海蓋特

Wailea海灘度假村

威瑞亞

夏威夷

高檔

全套服務

547

萬豪

房間總數

10,610

(1)以地面、建築物或空域租賃與無關聯第三方為限。新奧爾良JW萬豪酒店的空域租賃僅適用於某些陽臺空間,而這些空間並不是酒店運營不可或缺的空間。
(2)75%的所有權權益。

第3項

法律程序

我們在正常的業務過程中不時參與各種索賠和法律訴訟。我們認為,解決任何此類未決法律問題,如果得到解決,將不會對我們的財務狀況或業務結果產生重大不利影響。

第4項

礦山安全披露

不適用。

第II部

第5項

註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買

我們的普通股在紐約證券交易所交易,代號為“SHO”。

截至2020年2月7日,我們的普通股記錄保持者約有22人。然而,由於我們的普通股中有許多股份是由經紀人和其他機構代表股東持有的,我們認為,我們的普通股持有者比記錄持有者的利益要大得多。為了符合與我們作為REIT的資格有關的某些要求,我們的章程將任何個人或附屬集團可能擁有的普通股數量限制在流通普通股的9.8%,但須取決於我們董事會在某些條件下放棄這一限制的能力。

35

目錄

我們預計,在整個2020年,將繼續為普通股支付類似的現金紅利。按照我們過去的做法,如果2020年預期的定期季度股息不符合年度分配要求,我們預計將在2021年1月支付“追趕”股息,以滿足年度分配要求。未來任何季度股息的水平將由我們的董事會在考慮長期經營預測、預期資本需求和影響我們業務的風險之後決定。

有關我們股票證券獲授權發行的補償計劃的資料,載於本年報第III部第12項(表格10-K)內。

2019年第四季度購買股票證券:

    

    

    

    

    

最高電話號碼(或

 

總人數

適當美元

 

    

購買的股份

價值)

 

總人數

    

作為公共自願的一部分

可能仍被購買的.

 

股份

平均價格

公佈的圖則

在計劃下

 

期間

購進

按股付費

或主要程序

節目

 

2019年10月1日至10月31日

6,627

$

13.25

3,783,936

$

250,000,000

2019年11月1日至11月30日

$

250,000,000

2019年12月1日至12月31日

$

250,000,000

共計

6,627

$

13.25

3,783,936

$

500,000,000

(1)

(1)2017年2月,該公司董事會授權一項股票回購計劃,收購該公司普通股和優先股的總價值高達3000萬美元。截至2019年12月31日,該公司已回購其普通股的3,783,936股,總收購價為5,010萬美元,包括手續費和佣金。2020年2月,公司董事會授權增加現有的股票回購計劃,以購買公司普通股和優先股中的5000萬美元。授權沒有指定的到期日期。未來的回購將取決於各種因素,包括公司的資本需求,以及公司普通股和優先股的價格。

36

目錄

第6項

選定財務數據

下表列出了從合併財務報表和附註中得出的公司部分財務信息。這些資料應連同“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及本年度報告其他部分所載的合併財務報表和相關説明一併閲讀。

截至12月31日的年度,

 

2019

2018

2017

2016

2015

 

操作輔助數據(千美元):

 

收入

房間

$

767,392

$

799,369

$

829,320

$

824,340

$

874,117

食品和飲料

272,869

 

284,668

 

296,933

 

294,415

 

293,892

其他操作

74,906

 

75,016

 

67,385

 

70,585

 

81,171

總收入

1,115,167

 

1,159,053

 

1,193,638

 

1,189,340

 

1,249,180

營業費用

房間

202,889

 

210,204

 

213,301

 

211,947

 

224,035

食品和飲料

186,436

 

193,486

 

201,225

 

204,102

 

204,932

其他操作

16,594

 

17,169

 

16,392

 

16,684

 

21,335

廣告推廣

54,369

 

55,523

 

58,572

 

60,086

 

61,892

維修保養

41,619

 

43,111

 

46,298

 

44,307

 

46,557

公用事業

27,311

 

29,324

 

30,419

 

30,424

 

34,543

特許經營成本

32,265

 

35,423

 

36,681

 

36,647

 

40,096

物業税、地租及保險

83,265

 

82,414

 

83,716

 

82,979

 

94,967

其他財產級支出

130,321

 

132,419

 

138,525

 

142,742

 

142,332

公司間接費用

30,264

 

30,247

 

28,817

 

25,991

 

33,339

折舊和攤銷

147,748

 

146,449

 

158,634

163,016

164,716

減值損失

24,713

 

1,394

 

40,053

 

 

業務費用共計

977,794

 

977,163

 

1,052,633

 

1,018,925

 

1,068,744

利息和其他收入

16,557

 

10,500

 

4,340

 

1,800

 

3,885

利息費用

(54,223)

 

(47,690)

 

(51,766)

 

(50,283)

 

(66,516)

出售資產收益

42,935

116,961

45,474

18,413

226,217

債務清償損失

 

(835)

 

(824)

 

(284)

 

(2,964)

所得税前收入和停業

142,642

 

260,826

 

138,229

 

140,061

 

341,058

所得税福利(備抵),淨額

151

 

(1,767)

 

7,775

 

616

 

(1,434)

持續業務收入

142,793

 

259,059

 

146,004

 

140,677

 

339,624

停業收入,扣除税後

 

 

7,000

 

 

15,895

淨收益

142,793

 

259,059

 

153,004

 

140,677

 

355,519

合併合營企業可歸因於非控制權利益的收益

(7,060)

 

(8,614)

 

(7,628)

 

(6,480)

 

(8,164)

優先股股息及贖回費用

(12,830)

 

(12,830)

 

(12,830)

 

(15,964)

 

(9,200)

可歸屬於共同股東的收入

$

122,903

$

237,615

$

132,546

$

118,233

$

338,155

可歸因於每稀釋普通股股東的持續經營收益

$

0.54

$

1.05

$

0.56

$

0.55

$

1.54

每個公共共享聲明的分發

$

0.74

$

0.69

$

0.73

$

0.68

$

1.41

資產負債表數據(千美元):

酒店物業投資淨額(1)(2)

$

2,872,353

$

3,030,998

$

3,106,066

$

3,158,219

$

3,230,852

資產總額(2)

$

3,918,974

$

3,972,833

$

3,857,812

$

3,739,234

$

3,865,093

債務總額,淨額

$

971,063

$

977,063

$

982,759

$

931,303

$

1,096,595

負債總額(2)

$

1,297,903

$

1,261,662

$

1,275,634

$

1,207,402

$

1,513,973

衡平法

$

2,621,071

$

2,711,171

$

2,582,178

$

2,531,832

$

2,351,120

(1)不包括被歸類為待售的酒店。
(2)未對數額進行回顧性調整,以反映“會計準則”編纂所需的變化,“租約(主題842).”

37

目錄

第7項

管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析

下列討論應與本報告其他部分所載的合併財務報表和有關説明一併閲讀。有關截至2018年12月31日、2018年和2017年的年度比較以及2018年和2017年的某些交易和其他細節的信息,載於我們於2019年2月14日向證券交易委員會(“SEC”)提交的關於表10-K的年度報告,標題為“項目7.管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”。

概述

Sunstone酒店投資者公司是一家馬裏蘭公司。我們作為一個自我管理和自我管理的房地產投資信託(“REIT”)運作。房地產投資信託基金是指直接或間接擁有房地產資產併為聯邦所得税目的選擇作為房地產投資信託基金徵税的公司。為了符合作為REIT徵税的資格,REIT必須滿足某些要求,包括其資產構成和收入來源。REITs一般不受公司一級的聯邦所得税的約束,只要他們向股東支付相當於其應納税收入100%的股息。REITs必須向股東分配至少90%的REIT應税收入。我們直接或間接擁有Sunstone酒店合作公司(簡稱“運營夥伴關係”)100%的利益,該公司是直接或間接擁有我們酒店物業的實體。我們還擁有我們的應税REIT子公司Sunstone Hotel TRS Leses公司100%的權益,該公司直接或間接地從運營夥伴關係租賃我們所有的酒店,並聘請獨立的第三方來管理我們的酒店。

我們擁有在美國被認為是LTRR的酒店,特別是在城市和度假地的酒店,這些酒店受益於競爭對手和各種經濟司機的重大進入壁壘。作為我們正在進行的投資組合管理戰略的一部分,在機會主義的基礎上,我們還可以有選擇地出售我們認為不符合LTRR標準的酒店物業。截至2019年12月31日,我們在20家投資酒店(“20家酒店”)擁有權益。在這20家酒店中,除波士頓公園廣場和海洋邊緣度假村和瑪麗娜酒店外,其餘所有酒店都以萬豪酒店、希爾頓酒店和凱悦酒店等國家認可的品牌經營,這些品牌是酒店行業最受尊敬和最受認可的品牌之一。我們的兩家非品牌酒店位於頂級的城市和度假村市場,這使他們能夠建立起對集團和臨時客户的認識。

下表彙總了2017年1月1日至2019年12月31日期間我們的投資組合和客房數據,並對各自期間收購和出售的酒店進行了調整。

    

2019

    

2018

    

2017

 

投資組合數據-酒店

旅館數目-期初

 

21

 

27

 

28

加:購置

 

 

 

1

減:處置

 

(1)

 

(6)

 

(2)

酒店數量-期末(1)

 

20

21

 

27

(1)截至2017年12月31日,我們將27家酒店中的兩家歸類為待售酒店,原因是它們隨後於2018年1月上市。

    

2019

    

2018

    

2017

 

組合數據室

房間數目-期初

 

10,780

 

13,203

 

13,666

加:購置

 

 

 

175

添加:房間擴展

 

17

 

4

 

5

減:處置

 

(187)

 

(2,427)

 

(643)

房間數目-期末

 

10,610

 

10,780

 

13,203

每家酒店平均客房-期末

 

531

 

513

 

489

38

目錄

2019重點

在2019年,我們以5,010萬美元的價格回購了3,783,936股普通股,包括手續費和佣金。在2020年2月,我們的董事會根據我們的股票回購計劃增加了授權能力,使我們的普通股和優先股的總價值達到5000萬美元。未來的回購將取決於各種因素,包括我們的資本需求,以及我們的普通股和優先股的價格。

2019年10月,我們以4,950萬美元的淨收入出售了洛杉磯萬豪(Marriott Los Angeles)187個房間的庭院租賃權益,並確認出售後淨收益為4,290萬美元。出售酒店並不代表對我們的商業計劃或主要市場產生重大影響的戰略轉變;因此,該酒店不符合停業經營的條件。

經營活動

收入。基本上,我們所有的收入都來自酒店的運營。具體來説,我們的收入包括:

客房收入,這是以下定義的房間數量和平均日房費的乘積,即“ADR”;

餐飲收入,包括在酒店餐飲分店以及宴會和餐飲活動中實現的收入;以及

其他經營收入,其中包括附屬酒店收入和其他主要由入住率驅動的項目,如電話/互聯網、停車場、水療中心、設施和度假村費、娛樂和其他客人服務。此外,除其他外,這類收入包括自然減員和取消收入、從旅館空間獲得的租户收入和第三方租賃的碼頭單據以及收到的任何業務中斷收益或履約保證付款。

開支。我們的開支包括:

房費主要由入住率驅動,因此與房間收入有顯著的相關性;

餐飲費用主要由食品和飲料銷售、宴會和餐飲預訂驅動,因此與食品和飲料收入有顯著相關;

其他經營費用,包括其他營業收入、廣告和促銷、修理和維修、公用事業和特許經營費用的相應費用;

物業税、地租和保險費,其中包括與物業税、地面租賃和保險付款有關的費用,其中每一項主要是固定費用,但物業税須根據每個市政當局的具體税收條例和做法以及我們的非現金業務租賃費用、夏威夷評定的一般消費税和舊金山徵收的城市税定期重新估價;

其他財產級支出,包括物業一級的一般及行政開支,例如薪金、福利及其他與僱員有關的開支、合約及專業費用、信貸及收取費用、僱員招聘、搬遷及培訓費、顧問費、管理費及其他開支;

公司間接費用,包括我們公司一級的費用,如工資、福利和其他與僱員有關的費用、遞延股票補償金的攤銷、業務收購和盡職調查費用、法律費用、協會、合同和專業費用、董事會費用、實體一級的國家特許經營權和最低税金、旅行費用、辦公室租金和其他習慣費用;

39

目錄

折舊和攤銷費用,包括酒店建築物的折舊、裝修、傢俱、固定裝置和設備(“FF&E”),以及我們的融資租賃使用權、特許經營權和某些無形資產的攤銷。此外,這一類別還包括我們公司辦事處與FF&E有關的折舊和攤銷;以及

減值損失,其中包括我們確認的將資產負債表上某些酒店的賬面價值降低到公允價值的費用,並與我們的減值評估聯繫在一起。

其他收入和費用。其他收入和費用包括:

利息和其他收入,包括我們在受限制和不受限制的現金帳户上賺取的利息,以及我們收到的任何能源或其他回扣或財產保險收益、雜項收入或我們在出售或贖回房地產投資以外的資產時確認的任何損益;

利息開支,包括未償還的固定利率債務和融資租賃債務的利息費用、利率衍生工具的損益、遞延融資費用的攤銷以及我們債務的任何貸款費用;

出售資產所得,這包括我們在酒店銷售中確認的不符合停業經營資格的收益;

債務清償損失,其中包括因加速攤銷遞延融資費用而產生的抵押貸款或其他債務的修正或提前償還所承認的損失,以及發生的任何其他費用;

所得税福利(備抵),其中包括聯邦和州與繼續營業有關的所得税,扣除收到的任何退款,對遞延税資產、負債或估價津貼的任何調整,對不承認的税收頭寸的任何調整,以及任何相關的利息和處罰;

停止業務的收入,其中包括在本報告所述期間出售的任何酒店或其他房地產投資的業務結果,這些投資符合終止經營的資格,以及出售這些資產所實現的損益以及相關債務或所得税準備金的任何註銷;

合併合營企業因非控股權而產生的收入,其中包括可歸因於第三方在擁有希爾頓聖迭戈海濱酒店的合資企業25.0%所有權的淨收入;以及

優先股股息,這包括我們的E系列累積可贖回優先股(“E系列優先股”)和我們的F系列累積可贖回優先股(“F系列優先股”)的應計股息。

經營業績指標。以下是酒店業常用的業績指標:

入住率,即出售房間總數除以可用房間總數的商數。;

平均每日房價 (“ADR”),這是房間收入除以出售的總房間的商數;

每間可用客房的收入 (“RevPAR”)屬於入住率和ADR的產品,不包括食品、飲料收入或其他經營收入;

40

目錄

可比較的RevPAR,我們將其定義為在本報告所述期間結束時我們擁有的酒店產生的RevPAR,但不包括我們歸類為待售的酒店、正在進行物質翻新或重新定位的酒店以及在本年度或前一年房間數量發生重大變化的酒店。對於未在整個比較期間擁有的酒店,可比較RevPAR是使用在先前擁有期間生成的RevPAR計算的。我們將用於計算可比RevPAR的酒店的這個子集稱為“可比組合”。目前,我們的同類組合由20家酒店組成,包括我們在2017年7月收購的海洋邊緣度假村和碼頭的所有權和先前所有權結果。在收購酒店之前的盡職調查期間,我們從海洋邊緣度假村和瑪麗娜的前任所有者那裏獲得了先前的所有權信息。作為我們對收購分析的一部分,我們對信息進行了有限的審查。我們告誡你方不要過分依賴先前的所有權信息;

RevPAR索引這是一家酒店的RevPAR的商數除以其競爭對手的平均RevPAR,乘以100。一個超過100的RevPAR索引表明一家酒店實現的RevPAR比其競爭對手的平均水平要高。除了絕對RevPAR索引之外,我們還監視RevPAR索引的變化;

EBITDAre,不包括:利息費用;收益或所得税備抵,包括對適用於出售資產的遞延税資產、負債或估值備抵額和所得税的任何變動;折舊和攤銷;折舊財產處置損益(包括控制權變動的損益);折舊財產的任何減值減記;

調整後的EBITDAre,不包括非控制權益,即EBITDARe經調整後不包括:將淨收入(虧損)分配給第三方在擁有希爾頓聖迭戈海灘酒店的25.0%的股權,以及非控股合夥人在任何EBITDA中按比例分配的份額。Re組成部分;遞延股票補償的攤銷;有利和不利合同的攤銷;使用權資產和負債的攤銷;已包括在利息費用中的我國融資租賃債務地面租賃費用的現金部分;未折舊的資產出售或自然災害造成的財產損害的任何損益的影響;任何訴訟和解費用;前一年的物業税評估或抵免;與廢棄項目有關的開發費用的註銷;以及任何其他非經常性調整;

來自共同股東的業務資金(“FFO”),指淨收入(虧損),不包括:優先股股息;物業銷售損益;房地產相關折舊和攤銷(不包括遞延融資費用和使用權資產的攤銷);任何與房地產有關的減值損失;以及非控制合夥人按比例在淨收入(虧損)和任何FFO組成部分中所佔份額;以及

可歸因於普通股股東的經調整財務報表可歸因於普通股股東調整為不包括:有利和不利合同的攤銷;與房地產有關的資產和負債攤銷;我們衍生和融資租賃債務的非現金利息;所得税福利或與任何遞延税資產、負債或估價津貼變動有關的規定,淨營業虧損結轉和不確定税額的適用;自然災害造成的財產損失造成的損益;任何訴訟和解費用;前一年的物業税評估或抵免;註銷與廢棄項目有關的開發費用;與不動產有關的減值損失;非控制合夥人在任何經調整的FFO組件中的比例份額;以及任何其他非經常性的識別調整。

影響我們經營結果的因素。影響我們經營結果的主要因素包括酒店房間的整體需求、新酒店發展或供應的步伐,以及我們的經營者在增加收入及控制酒店營運開支方面的相對錶現。

需求。對住宿的需求一般隨整體經濟的變化而波動。2018年,受凱悦酒店(Hyatt ReencySan Francisco)、萬豪萬豪(JW Marriott New Or良)、萬豪波士頓長碼頭(Marriott Boston Long Wharf)和文藝復興時期的洛杉磯機場(“2018年四個翻新酒店”)翻修的影響,可比投資組合RevPAR較2017年增長2.9%,入住率下降30個基點。在……裏面

41

目錄

2019年,受希爾頓聖迭戈灣、凱悦攝政舊金山、海洋邊緣度假村和文藝復興哈博爾廣場(“2019四個翻新酒店”)翻修影響的可比投資組合RevPAR比2018年增加1.9%,入住率增加10個基點。

供給。新的有競爭力的旅館的增加影響到現有旅館吸收住宿需求的能力,因此影響到推動RevPAR和利潤的能力。新酒店的發展在很大程度上取決於建築成本和現有酒店的預期績效。總的來説,我們預計美國酒店供應在短期內將增加。在市場逐個市場的基礎上,一些市場可能會經歷新的酒店客房開放,或超過歷史水平,包括在波士頓,洛杉磯,紐約市,奧蘭多和波特蘭,那裏目前有高於平均水平的新酒店客房開放。此外,Airbnb等度假租賃或共享服務的供應增加,也影響到現有酒店驅動RevPAR和利潤的能力。

收入和開支。我們認為,即使在收入下降的情況下,RevPAR指數也略有改善,這很好地表明瞭我們酒店的相對質量和吸引力,以及我們的經營者在實現收入最大化方面的有效性。同樣,我們亦會在增加收入的情況下,或在收入下降的情況下,評估營辦商在儘量減少增加營運開支方面的成效。

在改進RevPAR指數方面,我們不斷與酒店運營商合作,優化收入管理舉措,同時考慮到市場需求趨勢和競爭對手酒店在我們市場的定價策略。我們還開發了資本投資計劃,以確保我們的每家酒店都得到了很好的翻新和定位,以吸引適合目標客人的羣體和個人旅行者。增加對我們房地產的資本投資可能導致短期收入中斷,並對RevPAR指數產生負面影響。我們的收入管理舉措通常着眼於最大限度地利用ADR,即使其結果可能比通過較低的ADR獲得更低的入住率。由於ADR的增加,RevPAR的增加可能伴隨着最低限度的額外開支,而RevPAR因佔用率增加而增加則可能導致較高的可變費用,如家政、客人用品、勞動力和公用事業費用。

與2018年相比,我們的可比投資組合RevPAR指數在2019年增加了240個基點。我們的可比投資組合RevPAR指數的增加主要是由於以下酒店RevPAR指數的增加:Wailea海灘度假村重新定位;JW Marriott新奧爾良和Marriott Boston Long碼頭翻修後;海洋世界復興奧蘭多酒店在2019年增加了新的會議空間;以及萬豪波特蘭酒店今年增加了新的合同船員業務,使酒店比競爭對手的酒店收取更高的臨時費率。這些增長部分被以下酒店的RevPAR指數下降所抵消:文藝復興時期的Harborplace酒店和希爾頓聖迭戈灣酒店,這兩家酒店在2019年期間都在裝修;希爾頓新奧爾良聖查爾斯酒店(Hilton New Orleans St.Charles)由於競爭加劇和缺乏市面會議,導致市場價格下降;文藝復興時期的韋斯特切斯特酒店,2018年的幾家酒店在2019年沒有重蹈覆轍,今年也沒有舉辦大型的協會或高爾夫活動;以及希爾頓花園酒店芝加哥市中心/Magnificent Mile酒店,原因是市場疲軟,酒店對芝加哥瞬息萬變的市場的高度敞口。

我們繼續與我們的運營商合作,以確定運營效率,以減少開支和我們對環境的影響,同時儘量減少對客人體驗和酒店員工滿意度的影響。主要的資產管理措施包括與酒店經營者合作,優化酒店人員配置(儘管最終的人員配置水平由我們的經營者決定),提高酒店的效率,例如安裝節能管理和庫存控制系統,消除浪費,以及有選擇地合併某些食品和飲料銷售點。我們的經營者可能難以執行某些業務效率倡議,而且成功程度可能有所不同,因為大多數類別的可變經營費用,如公用事業和家務勞動成本,都會隨佔用情況的變化而波動。此外,我們的酒店以相當高的固定成本經營,例如一般和行政費用、保險、財產税和其他與擁有旅館有關的費用,而我們的經營者對這些費用幾乎沒有控制權。我們的經營者目前或過去都曾經歷每小時工資、僱員福利、公用事業費用和財產保險的增加,這些都對我們的營業利潤率產生了負面影響。此外,我們的經營者在不影響品牌標準或酒店競爭力的情況下,削減開支的能力有限。

42

目錄

經營成果。下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的業務結果,包括這兩個期間業績的數額和百分比變化。

    

2019

    

2018

    

換股$

    

變化率

(單位:千兆單位,除統計數據外)

 

收入

房間

$

767,392

$

799,369

$

(31,977)

(4.0)

%

食品和飲料

272,869

 

284,668

(11,799)

(4.1)

%

其他操作

74,906

 

75,016

(110)

(0.1)

%

總收入

1,115,167

 

1,159,053

(43,886)

(3.8)

%

營業費用

酒店經營

644,748

 

666,654

(21,906)

(3.3)

%

其他財產級支出

130,321

 

132,419

(2,098)

(1.6)

%

公司間接費用

30,264

 

30,247

17

0.1

%

折舊和攤銷

147,748

146,449

1,299

0.9

%

減值損失

24,713

 

1,394

23,319

1,672.8

%

業務費用共計

977,794

 

977,163

631

0.1

%

利息和其他收入

16,557

 

10,500

6,057

57.7

%

利息費用

(54,223)

 

(47,690)

(6,533)

(13.7)

%

出售資產收益

42,935

 

116,961

(74,026)

(63.3)

%

債務清償損失

(835)

835

100.0

%

所得税前收入

142,642

 

260,826

(118,184)

(45.3)

%

所得税福利(備抵),淨額

151

 

(1,767)

 

1,918

108.5

%

淨收益

142,793

 

259,059

(116,266)

(44.9)

%

合併合資企業的收入可歸因於非控制利益

(7,060)

 

(8,614)

 

1,554

18.0

%

優先股股利

(12,830)

 

(12,830)

%

可歸屬於共同股東的收入

$

122,903

$

237,615

$

(114,712)

(48.3)

%

43

目錄

下表列出了截至12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的業務結果,包括這兩個期間業績的數額和百分比變化。

 

2018

  

2017

  

換股$

    

變化率

(單位:千兆單位,除統計數據外)

 

收入

房間

$

799,369

$

829,320

$

(29,951)

(3.6)

%

食品和飲料

 

284,668

 

296,933

 

(12,265)

(4.1)

%

其他操作

 

75,016

 

67,385

 

7,631

11.3

%

總收入

 

1,159,053

 

1,193,638

 

(34,585)

(2.9)

%

營業費用

酒店經營

 

666,654

 

686,604

 

(19,950)

(2.9)

%

其他財產級支出

 

132,419

 

138,525

 

(6,106)

(4.4)

%

公司間接費用

 

30,247

 

28,817

 

1,430

5.0

%

折舊和攤銷

146,449

 

158,634

 

(12,185)

(7.7)

%

減值損失

 

1,394

 

40,053

 

(38,659)

(96.5)

%

業務費用共計

 

977,163

 

1,052,633

 

(75,470)

(7.2)

%

利息和其他收入

 

10,500

 

4,340

 

6,160

141.9

%

利息費用

 

(47,690)

 

(51,766)

 

4,076

7.9

%

出售資產收益

 

116,961

 

45,474

 

71,487

157.2

%

債務清償損失

(835)

(824)

(11)

(1.3)

%

所得税前收入和停業

 

260,826

 

138,229

 

122,597

88.7

%

所得税(準備金)福利淨額

 

(1,767)

 

7,775

 

(9,542)

(122.7)

%

持續業務收入

 

259,059

 

146,004

 

113,055

77.4

%

停止業務的收入

 

 

7,000

 

(7,000)

100.0

%

淨收益

 

259,059

 

153,004

 

106,055

69.3

%

合併合資企業的收入可歸因於非控制利益

 

(8,614)

 

(7,628)

 

(986)

(12.9)

%

優先股股利

 

(12,830)

 

(12,830)

 

%

可歸屬於共同股東的收入

$

237,615

$

132,546

$

105,069

79.3

%

經營統計。下表包括對我們可比較的投資組合的關鍵操作指標的比較。我們可比投資組合的運營統計數據包括我們在2017年7月收購的海洋邊緣度假村和碼頭的2017年優先所有權結果。

2019

2018

變化

 

  

OCC%

  

ADR

  

RevPAR

 

OCC%

  

ADR

 

RevPAR

 

OCC%

    

ADR

    

RevPAR

 

可比投資組合

83.7

%

$

234.26

$

196.08

 

83.6

%

$

230.13

$

192.39

10

BPS

1.8

%

1.9

%

2018

2017

變化

 

    

OCC%

    

ADR

    

RevPAR

    

OCC%

    

ADR

    

RevPAR

    

OCC%

    

ADR

    

RevPAR

 

可比投資組合

 

83.6

%  

$

230.13

$

192.39

 

83.9

%  

$

222.85

$

186.97

 

(30)

BPS

3.3

%  

2.9

%

業務結果摘要。我們的業務的年度可比性受到酒店收購、處置或翻新導致的投資組合變化的影響。我們在2019年售出了一家酒店,在2018年售出了六家酒店(合稱“七家出售酒店”)。此外,2019年4家翻新酒店和4家2018年翻新酒店的翻修分別對我們2019年和2018年的運營業績產生了負面影響。

房間收入.與2018年相比,2019年房間收入減少了3,200萬美元,即4.0%。

與2018年相比,7家售出的酒店在2019年的客房收入減少了4720萬美元。

44

目錄

2019年,20家酒店的客房收入比2018年增加1 520萬美元,原因是ADR增加了1 330萬美元,入住率增加了180萬美元。ADR的總體增長主要是由於下列酒店的平均每日費率發生了變化:

ADR

增額

減少

舊金山凱悦酒店

芝加哥酒店

JW萬豪,新奧爾良

希爾頓時代廣場

海洋邊緣度假村&碼頭

文藝復興長灘

海洋世界的復興奧蘭多

Wailea海灘度假村

2019年,與2018年相比,20家酒店的入住率有所增加,原因是臨時客房夜增加了21,765個,部分抵消了13,925個集體客房夜的減少。客房夜的總體變化主要發生在下列酒店:

臨時房間之夜

增額

減少

波士頓酒店

大使館La Jolla套房

芝加哥酒店

希爾頓聖地亞哥灣

舊金山凱悦酒店

海洋邊緣度假村&碼頭

JW萬豪,新奧爾良

文藝復興Harborplace

文藝復興洛杉磯機場

海洋世界的復興奧蘭多

文藝復興華盛頓特區

Wailea海灘度假村

集體客房之夜

增額

減少

波士頓酒店

芝加哥酒店

JW萬豪,新奧爾良

新奧爾良希爾頓聖查爾斯

海洋世界的復興奧蘭多

希爾頓聖地亞哥灣

文藝復興華盛頓特區

文藝復興時期的韋斯特切斯特

2019年期間,20家酒店產生的客房收入受到了負面影響,而2018年則受到了4家2019年翻修酒店的負面影響,總共19 678個客房夜間停業,根據酒店潛在入住率為79.1%的酒店和未進行翻修的RevPAR 195.63美元,約470萬美元的客房收入被取代。

餐飲收入.與2018年相比,2019年的食品和飲料收入減少了1 180萬美元,即4.1%。

與2018年相比,7家出售的酒店在2019年的食品和飲料收入減少了1 870萬美元。

與2018年相比,2019年20家酒店的食品和飲料收入增加了690萬美元,主要原因是下列酒店的宴會和活動技術收入和分店收入都發生了變化:

宴會和活動技術收入

增額

減少

波士頓酒店

芝加哥酒店

JW萬豪,新奧爾良

舊金山凱悦酒店

文藝復興Harborplace

文藝復興洛杉磯機場

海洋世界的復興奧蘭多

文藝復興時期的韋斯特切斯特

文藝復興華盛頓特區

Wailea海灘度假村

45

目錄

出口收入

增額

減少

波士頓酒店

舊金山凱悦酒店

希爾頓聖地亞哥灣

文藝復興Harborplace

文藝復興洛杉磯機場

海洋世界的復興奧蘭多

Wailea海灘度假村

其他經營收入.與2018年相比,2019年的其他營業收入減少了10萬美元,降幅為0.1%。

與2018年相比,7家出售的酒店在2019年的其他營業收入減少了330萬美元。

2019年,與2018年相比,20家酒店的其他營業收入增加了320萬美元,主要原因是設施和度假村費、租户租賃收入、碼頭和水上運動收入、佣金收入、集團和臨時註銷及自然減員收入、零售收入和停車場收入。其他業務收入的增加被2018年海洋邊緣度假村和碼頭確認的580萬美元業務中斷收益部分抵消,後者與2017年和2018年伊爾馬颶風中斷有關。

酒店營運費用.酒店運營費用包括客房、食品和飲料、廣告和促銷、維修和維護、公用事業、特許經營費用、財產税、地面租賃和保險以及其他酒店運營費用,與2018年相比,2019年減少了2 190萬美元,即3.3%。

與2018年相比,這七家出售的酒店導致酒店運營費用在2019年減少了4,350萬美元。

2019年,20家酒店產生的酒店運營費用比2018年增加了2160萬美元。增加的主要原因是房間收入、食品和飲料收入及其他經營收入相應增加。此外,2019年酒店運營費用與2018年相比有所增加,原因是:工資和相關費用增加導致廣告和促銷費用增加;一般廣告費用增加;維修和維護費用增加,工資和相關費用增加,建築維修、合同和專業費用增加;20家酒店中大多數酒店收入增加,導致特許經營費用增加;費率提高,財產和責任保險;我們幾家酒店收取的房產税和攤款增加;由於該市徵收新税而在舊金山凱悦酒店徵税;夏威夷一般消費税,原因是Wailea海灘度假村收入增加。

20家酒店的其他運營費用的增加被以下費用的減少部分抵消:水電費是由於我們的酒店為降低整體能源消耗而開展的環境和可持續性項目造成的;我們的芝加哥酒店的特許經營費用因收入減少而減少;文藝復興華盛頓特區由於我們在2018年5月購買了酒店以前租用的一小部分會議空間、餐廳和健身中心的永久專用權而產生的租金費用;以及希爾頓聖迭戈灣酒店的地面租賃費用,因為我們在2018年7月購買了作為該酒店基礎的土地。

其他財產級支出.與2018年相比,2019年其他房地產支出減少了210萬美元(1.6%)。

與2018年相比,這七家出售的酒店在2019年導致其他物業級支出減少了1,030萬美元。

2019年,20家酒店產生的其他財產級支出與2018年相比增加了820萬美元,主要原因是計算機硬件和軟件費用、基本和激勵管理費、工資和相關支出、信貸和收集費用、員工搬遷和培訓、法律費用以及許可證和許可證。此外,與2018年相比,2019年其他物業級支出也有所增加,原因是萬豪酒店在2018年獲得了一次100萬美元的回扣,原因是該公司出售了一家酒店採購供應公司。這些增加被用品費用減少部分抵消。

46

目錄

公司間接費用. 2019年的公司間接費用與2018年相比保持相對穩定,因為增加的薪金和相關費用、遞延股票補償和投資者關係大多被減少的法律費用、盡職調查費用以及合同和專業費用所抵消。

折舊和攤銷費用. 與2018年相比,2019年折舊和攤銷費用增加了130萬美元,即0.9%。

與2018年相比,7家出售的酒店在2019年的折舊和攤銷費用減少了600萬美元。

與2018年相比,這20家酒店產生的折舊和攤銷費用在2019年增加了730萬美元,原因是我們新裝修的酒店和公司辦公空間的折舊和攤銷增加。這些增加額被無形資產攤銷額的減少部分抵消,這些資產包括我們購買波士頓公園廣場和Wailea海灘度假村的預付存款,這些存款在2018年全部攤銷,還被我們酒店的資產全額折舊所抵消。

減值損失。2019年的減值損失總額為2 470萬美元,2018年為140萬美元。

我們的減值損失在2019年文藝復興時期的Harborplace有2,470萬美元,2018年在休斯頓的兩家酒店損失了140萬美元,我們隨後在2018年10月售出了這兩家酒店。

利息和其他收入. 與2018年相比,2019年利息和其他收入增加了610萬美元,即57.7%,主要原因是利率較高。在2019年期間,我們確認了1 410萬美元的利息收入,100萬美元涉及與凱悦公司達成的舊金山凱悦公司的保護協議,90萬美元涉及從我們一家酒店的前任業主那裏收到的應急資金付款,30萬美元的能源回扣是由於我們酒店的節能翻新,以及30萬美元的供應商退税和其他雜項收入。

2018年,我們確認了920萬美元的利息和雜項收入,以及我們隨後於2018年10月售出的兩家休斯頓酒店因颶風造成的財產損失的110萬美元保險收益和10萬美元的能源回扣。

利息費用. 我們的利息支出如下(千):

2019

2018

債務和融資租賃債務的利息費用

$

45,381

$

45,933

衍生產品和融資租賃債務的非現金利息,淨額

 

6,051

 

(1,190)

遞延融資費用攤銷

 

2,791

 

2,947

利息費用總額

$

54,223

$

47,690

與2018年相比,2019年利息支出增加了650萬美元,即13.7%,這主要是由於我們的衍生品的公允市場價值發生了非現金變化,導致利息支出增加了720萬美元。

如果不考慮衍生產品公允市場價值變動帶來的非現金影響,2019年的利息支出將比2018年減少70萬美元,原因是每月攤銷導致的債務餘額和遞延融資成本降低,我們在2018年10月修訂和重新定價的定期貸款利息支出減少,以及我們在2019年10月出售“庭院”(Courtyard)導致的融資租賃債務利息支出減少。與2018年相比,2019年我們可變利率債務的利息增加,部分抵消了這些減少。

截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的加權平均年利率(包括可變利率債務)分別約為4.1%和4.2%。截至2019年12月31日和2018年12月31日,約有77.4%和77.6%的應付未償票據有固定利率,包括利率互換協議的影響。

變賣資產收益。2019年和2018年,出售資產的收益分別為4290萬美元和1.17億美元。

47

目錄

在2019年,我們認識到,在2019年10月萬豪洛杉磯出售庭院的過程中,我們獲得了4290萬美元的淨收益。

2018年,我們發現,2018年1月出售費城萬豪酒店(Marriott費城)和萬豪金西酒店(Marriott Quincy)淨利1 570萬美元;2018年7月出售凱悦攝政紐波特海灘(Hyatt ReencyNewport海灘)淨利5 310萬美元;2018年10月出售兩家休斯頓酒店,淨利30萬美元;2018年12月出售萬豪泰森斯酒店(Marriott Tysons Corner),淨利4 780萬美元。

債務清償損失。2019年和2018年的債務清償損失分別為零和80萬美元。

2018年,我們確認了80萬美元的損失,這與我們的信貸機制的修訂和延期以及對我們的兩筆無擔保定期貸款的重新定價有關。

所得税福利(備抵),淨額.所得税優惠(備抵),淨額如下(千):

2019

2018

電流

$

839

$

(635)

遞延

(688)

(1,132)

所得税福利(備抵),淨額

$

151

$

(1,767)

我們把我們的酒店租給TRS的承租人及其附屬公司,這需要繳納聯邦和州的所得税。此外,我們和經營夥伴關係也可能要繳納各種州和地方所得税。

2019年,我們確認了當前80萬美元的所得税淨收益,其中包括根據2017年“減税和就業法”可獲得的税收抵免和退款,以及根據2019年預計應納税收入計算的扣除當前聯邦和州所得税支出後的應納税實體經營虧損結轉額。在2019年,我們還確認了與調整我們的遞延税資產淨額有關的70萬美元遞延所得税淨額。

2018年,我們確認目前的淨收入為60萬美元,其中包括根據2018年預計應納税收入計算的聯邦和州合併所得税支出,扣除我們應納税實體的營業虧損結轉額。2018年,我們還確認了與調整我們的遞延税資產淨額有關的110萬美元遞延所得税淨額。

合併合營企業非控股權收益. 合併後的合資企業在2019年和2018年的總收入分別為710萬美元和860萬美元,其中非控股權代表了擁有希爾頓聖迭戈海灘酒店(Hilton San Diego BayFront)外部25.0%的股權。

優先股股利. 2019年和2018年,優先股股息總計1280萬美元。

在2019年和2018年,我們確認E系列優先股的優先股股息為800萬美元,F系列優先股的優先股股息為480萬美元。

非公認會計原則財務措施。我們採用以下“非公認會計原則財務措施”,我們認為這些措施對投資者有用,是衡量我們經營業績的主要補充指標:Re調整後的EBITDARe,不包括非控制權益;可歸於普通股股東的FFO;可歸於普通股股東的經調整的FFO;以及可比較的投資組合收入。不應孤立地考慮這些措施,也不應將其作為根據公認會計原則衡量業績的一種替代措施。此外,我們對這些措施的計算可能無法與其他未確定與公司完全相同的術語的公司相比較。這些非公認會計原則的措施是除與根據公認會計原則提出的結果一起使用的。它們不應被視為對業務淨收入、現金流量或公認會計原則規定的任何其他經營業績計量的替代辦法。這些非GAAP財務措施反映了觀察我們的業務的其他方法,我們認為,當與我們的GAAP結果以及與相應GAAP財務措施相協調時,這些方法提供了對影響我們業務的因素和趨勢的更完整的理解,而不是在沒有這種披露的情況下所能得到的。例如,我們認為,可比較的投資組合收益對於我們和投資者都是有用的,通過消除非酒店結果的影響,例如優惠和不利的租户租賃合同的攤銷,來評估我們的經營業績。我們還認為,我們使用類似的投資組合收入對我們和我們的投資者都是有用的,因為它有助於

48

目錄

將我們的經營業績從一個時期到另一個時期進行比較,除去任何收購或處置所造成的波動,以及我們將其歸類為待售酒店、正在進行物質改造或重新定位的酒店以及在本年度或前一年房間數量發生重大變化的酒店。我們強烈鼓勵投資者全面檢討我們的財務資料,而不要倚賴單一的財務措施。

我們提供EBITDARe根據全國房地產投資信託協會(NAREIT)制定的指導方針,該協會2017年9月的白皮書“不動產未計利息、税金、折舊和攤銷前收益”。我們相信EBITDARe這是一個有用的業績衡量指標,幫助投資者評估和比較我們的業務結果,從一個時期到一個時期,與我們的同行相比。NAREIT定義EBITDARe按公認會計原則計算的淨收入加上利息費用、所得税費用、折舊和攤銷、折舊財產處置損益(包括控制權變動損益)、折舊財產減值和因附屬公司折舊財產價值減少而對未合併附屬公司的投資減值,以及反映實體在EBITDA中所佔份額的調整Re不合並的附屬公司。

我們對EBITDA作了額外的調整。Re在評估我們的業績時,因為我們認為排除以下所述的某些附加項目為投資者提供了關於我們經營業績的有用信息,以及調整後的EBITDA的列報方式Re不包括非控制利益,如果與主要的GAAP淨收益報告相結合,將有利於投資者完全瞭解我們的經營業績。此外,我們還使用了兩種EBITDA。Re和調整後的EBITDARe,將非控制權益排除在外,作為確定酒店收購和處置價值的衡量標準。我們調整EBITDARe對於可能在任何時期發生的下列項目,請將此措施稱為調整後的EBITDARe,不包括非控制權益:

遞延股票補償攤銷::我們不包括遞延股票補償攤銷所產生的非現金費用,因為這一費用是根據發放給我們公司僱員之日的歷史股價計算的,並不反映我們酒店的基本業績。

有利和不利合同的攤銷:我們不包括在收購希爾頓花園酒店芝加哥市中心/富麗堂皇裏時記錄的優惠管理合同資產的非現金攤銷,以及與我們收購波士頓公園廣場、希爾頓花園酒店芝加哥市中心/富麗堂皇Mile酒店、凱悦酒店舊金山酒店和韋裏亞海灘度假村一起記錄的有利和不利租户租賃合同。我們不包括有利和不利合同的非現金攤銷,因為它是以歷史成本會計為基礎的,對評估我們當期的實際業績沒有太大的意義。

資產和負債使用權攤銷:我們不包括我們的使用權、資產和負債的攤銷,因為這些費用是基於歷史成本會計,不反映應付給各出租人的實際租金數額或我們酒店的基本業績。

融資租賃債務利息-現金地租::我們包括洛杉磯萬豪酒店(在2019年10月出售酒店之前)在庭院地面租賃上記錄的現金融資租賃費用的調整,以及以凱悦(Hyatt)為中心的芝加哥大酒店(Chicago Magnificent Mile)的建築租賃。我們確定這兩份租約都是融資租賃,因此,我們將每月支付的部分租約作為利息費用。我們調整EBITDARe對於這兩種融資租賃,為了更準確地反映出這兩家酒店在當期應付的實際租金,以及兩家酒店的經營業績。

未折舊資產交易*我們不包括損益對未折舊資產處置的影響,因為我們認為將其納入調整後的EBITDARe,不包括非控制權益與反映我們資產的持續表現不一致。

債務交易損益::我們不包括與債務清償有關的融資費用和溢價的影響,包括從最初發行已贖回或已退休的債務中加速遞延融資成本,因為與利息費用一樣,這些費用的去除有助於投資者評估和比較我們在不同時期的業務結果,消除了我們資本結構的影響。

49

目錄

購置費用*根據公認會計原則,與符合業務定義的已完成收購有關的費用在發生的年度內支出。我們不包括這些成本的影響,因為我們認為它們並不反映公司或酒店的持續表現。

非控制利益:我們不包括非控制合夥人在分配給希爾頓聖迭戈海灘合夥公司的淨收入(虧損)中按比例分配的份額,以及非控制合夥人在任何EBITDA中所佔的比例份額。Re和調整後的EBITDARe組件。

會計原則變化的累積效應*財務會計準則委員會不時頒佈新的會計準則,要求綜合業務報表反映會計原則變化的累積影響。我們不包括這些一次性調整,其中包括前期的會計影響,因為它們不反映我們在這一期間的實際業績。

其他調整::我們不包括我們認為超出正常業務範圍的其他調整,因為我們不認為這些成本反映了我們這段時間的實際業績和(或)我們酒店目前的運營情況。這些項目可包括:訴訟和解費用;前一年物業税評估或抵免;註銷與廢棄項目有關的開發費用;財產級重組、離職和管理過渡費用;租賃終止;財產保險收益或未保險損失。

50

目錄

下表對我們的淨收入與EBITDA進行了核對。Re和調整後的EBITDARe,不包括截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的投資組合的非控制權益(千):

    

2019

    

2018

    

2017

 

淨收益

$

142,793

$

259,059

$

153,004

為投資而舉行的業務:

折舊和攤銷

147,748

 

146,449

 

158,634

利息費用

54,223

 

47,690

 

51,766

所得税(福利)準備金,淨額

(151)

 

1,767

 

(7,775)

出售資產收益

(42,935)

 

(116,916)

 

(45,747)

減值損失

24,713

1,394

40,053

EBITDARe

326,391

 

339,443

 

349,935

為投資而舉行的業務:

遞延股票補償攤銷

9,313

 

9,007

 

8,042

有利和不利合同的攤銷淨額

 

(2)

 

218

資產和負債使用權攤銷(一)

(782)

 

(1,054)

 

(871)

融資租賃債務利息-現金地租

(2,175)

 

(2,361)

 

(1,867)

債務清償損失

 

835

 

824

與颶風有關的(保險收益)未保險損失淨額

(990)

1,690

結賬費用-已完成的購置

 

 

729

上一年財產税調整淨額

168

 

(203)

 

(800)

前業主應急基金

(900)

財產級重組、離職和管理過渡費用

 

29

 

非控制性權益:

合併合營企業因非控制權益而產生的收入

(7,060)

 

(8,614)

 

(7,628)

折舊和攤銷

(2,875)

 

(2,556)

 

(2,767)

利息費用

(2,126)

 

(1,982)

 

(1,950)

資產和負債使用權攤銷(一)

290

 

290

 

290

債務清償損失

(205)

停止的業務:

出售資產收益

 

 

(7,000)

對EBITDA的調整Re

(6,147)

 

(7,601)

 

(11,295)

調整後的EBITDARe,不包括非控制權益

$

320,244

$

331,842

$

338,640

(1)最初報告的2018年和2017年租賃無形資產和非現金地租攤銷金額,已被重新歸類為使用權、資產和負債攤銷,以符合本年度的報告。

調整後的EBITDARe不計控股權,2019年為3.202億美元,2018年為3.318億美元,2017年為3.386億美元。七家已售出酒店的銷售引起調整的EBITDARe,不包括非控股權,2019年比2018年減少1 540萬美元。

不包括這些酒店銷售的影響,調整後的EBITDARe,如果不包括非控制權益,將增加380萬美元,主要是由於額外的EBITDARe由波士頓酒店、新奧爾良萬豪酒店、海洋世界復興奧蘭多酒店和Wailea海灘度假村共同創造,同時增加了利息和其他收入。這些增加額被EBITDA的減少部分抵消。Re由芝加哥酒店、希爾頓新奧爾良聖查爾斯酒店、希爾頓聖迭戈海濱酒店、希爾頓時代廣場、海洋邊緣度假村和碼頭、文藝復興哈伯雷酒店和文藝復興時期的韋斯特切斯特酒店組成。

我們認為,由普通股東提交的FFO為投資者提供了有關我們經營業績的有用信息,因為這是我們業務的一種衡量標準,而不考慮具體的非現金項目,如房地產折舊和攤銷、任何不動產減值損失和房地產資產出售損益,所有這些都是基於歷史成本會計的,在評估我們目前的業績方面可能不太重要。我們提交的可歸於普通股股東的FFO符合NAREIT對“適用於普通股的FFO”的定義。我們的報告可能無法與其他未定義的REITs報告的FFO相媲美。

51

目錄

根據當前NAREIT定義的術語,或者解釋當前NAREIT定義與我們所做的不同的術語。

在評估我們的經營業績時,我們還提出了可歸為普通股東的經調整的財務報告,因為我們認為,排除下文所述的某些額外項目為投資者提供了關於我們目前經營業績的有用補充信息,並可能有助於比較不同時期和同行公司的經營業績。我們調整可歸屬於共同股東的FFO,使之適用於任何時期內可能發生的下列項目,並將這一措施稱為可歸為普通股股東的經調整的FFO:

有利和不利合同的攤銷:我們不包括在收購希爾頓花園酒店芝加哥市中心/富麗堂皇裏時記錄的優惠管理合同資產的非現金攤銷,以及與我們收購波士頓公園廣場、希爾頓花園酒店芝加哥市中心/富麗堂皇Mile酒店、凱悦酒店舊金山酒店和韋裏亞海灘度假村一起記錄的有利和不利租户租賃合同。我們不包括有利和不利合同的非現金攤銷,因為它是以歷史成本會計為基礎的,對評估我們當期的實際業績沒有太大的意義。

房地產資產負債攤銷::我們不包括我們的房地產使用權資產和負債的攤銷,其中包括我們的融資和經營租賃無形資產的攤銷(公司經營租賃除外),因為這些費用是根據歷史成本會計計算的,並不反映應付給各出租人的實際租金數額或我們酒店的基本業績。

債務交易損益*我們不包括與債務消滅有關的融資費用和溢價的影響,包括從被贖回或留存的債務的原始發行中加速遞延融資費用,以及我們的衍生產品和融資租賃債務的非現金利息。我們認為,這些項目並不反映我們目前的財政費用。

購置費用*根據公認會計原則,與符合業務定義的已完成收購有關的費用在發生的年度內支出。我們不包括這些成本的影響,因為我們認為它們並不反映公司或酒店的持續表現。

非控制利益:我們扣除與我們合併的希爾頓聖迭戈海灘合作伙伴有關的FFO調整中非控制合夥人的比例份額。

會計原則變化的累積效應*財務會計準則委員會不時頒佈新的會計準則,要求綜合業務報表反映會計原則變化的累積影響。我們不包括這些一次性調整,其中包括前期的會計影響,因為它們不反映我們在這一期間的實際業績。

其他調整::我們不包括我們認為超出正常業務範圍的其他調整,因為我們不認為這些成本反映了我們在這一時期的實際業績和(或)我們酒店目前的運營情況。這些項目可包括:訴訟結算費用;前一年的物業税評估或抵免;與廢棄項目有關的開發費用的核銷;遞延税資產、負債或估價津貼的變動;財產級重組、離職和管理過渡費用;租賃終止;財產保險收益或無保險損失;所得税福利或與應用淨營業虧損結轉、不確定税收狀況或出售房地產投資以外資產有關的規定。

52

目錄

下表對截至2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年12月31日、201

    

2019

    

2018

    

2017

 

淨收益

$

142,793

$

259,059

$

153,004

優先股股利

 

(12,830)

 

(12,830)

 

(12,830)

為投資而舉行的業務:

房地產折舊和攤銷(1)

 

145,260

 

144,358

 

156,707

出售資產收益

 

(42,935)

 

(116,916)

 

(45,747)

減值損失

24,713

1,394

40,053

非控制性權益:

合併合資企業的收入可歸因於非控制利益

 

(7,060)

 

(8,614)

 

(7,628)

房地產折舊和攤銷

 

(2,875)

 

(2,556)

 

(2,767)

停止的業務:

出售資產收益

 

 

 

(7,000)

可歸因於普通股股東的財務報告

 

247,066

 

263,895

 

273,792

為投資而舉行的業務:

有利和不利合同的攤銷淨額

 

 

(2)

 

218

房地產使用權資產負債攤銷(一)

 

590

 

415

 

599

衍生產品和融資租賃債務的非現金利息,淨額

 

6,051

 

(1,190)

 

3,106

債務清償損失

 

 

835

 

824

與颶風有關的(保險收益)未保險損失淨額

(990)

1,690

結賬費用-已完成的購置

 

 

 

729

上一年財產税調整淨額

 

168

 

(203)

 

(800)

前業主應急基金

(900)

財產級重組、離職和管理過渡費用

 

 

29

 

非現金所得税準備金(福利),淨額

 

688

 

1,132

 

(9,235)

非控制性權益:

房地產使用權攤銷資產與負債(一)

 

290

 

290

 

290

衍生產品的非現金利息,淨額

(1)

(30)

債務清償損失

(205)

可歸因於普通股股東的FFO調整數,淨額

 

6,887

 

315

 

(2,814)

可歸因於普通股股東的經調整財務報表

$

253,953

$

264,210

$

270,978

(1)最初報告的2018年和2017年與融資租賃、租賃無形資產攤銷和非現金地租有關的房地產折舊和攤銷金額,已重新歸類為使用權資產和負債的房地產攤銷,以符合本年度的報告。

2019年可歸因於普通股股東的經調整財務報表為2.54億美元,2018年為2.642億美元,2017年為2.71億美元。7家出售的酒店導致調整後的FFO與2018年相比,在2019年減少了1 540萬美元。

如果不考慮這些酒店銷售的影響,可歸因於普通股股東的經調整的FFO在2019年將比2018年增加510萬美元,主要原因與上文關於調整的EBITDA的討論中提到的原因相同。Re,不包括非控制權益。此外,由於當期所得税支出減少,2019年與2018年相比,可歸因於普通股股東的經調整的FFO有所增加。

流動性與資本資源

在報告所述期間,我們的現金來源包括我們的經營活動和營運資本,以及根據分別與美林、皮爾斯、芬納和史密斯公司、J.P.摩根證券有限公司和富國證券有限公司分別簽訂的“在市場上”協議(“ATM協議”)銷售酒店和其他資產、財產保險、債務再融資和普通股發行的收益。我們對現金的主要用途是資本。

53

目錄

酒店和其他資產的支出,資產的購置,運營費用,我們普通股的回購,應付票據的償還,我們普通股和優先股的股息和分配,以及分配給我們的合資夥伴。我們不能確定今後是否會有傳統的資金來源。

經營活動。我們由經營活動提供或用於經營活動的淨現金主要是由於酒店收入和我們酒店經營現金流量的變化而波動的。我們由經營活動提供或用於經營活動的淨現金也可能受到酒店收購、處置或翻新導致的投資組合變化的影響。業務活動提供的現金淨額2019年為2.909億美元,2018年為3.053億美元。2019年業務活動提供的現金與2018年相比淨減少,主要原因是出售了7家售出的酒店,以及2019年4家翻新酒店因翻修而中斷,部分抵消了包括4家2018年翻新酒店在內的20家酒店產生的更多經營現金,以及利息和其他收入的增加。

投資活動。我們由投資活動提供或用於投資活動的淨現金主要由於酒店和其他資產的收購、處置和翻新而波動。2019年和2018年投資活動使用或提供的現金淨額如下(千):

2019

2018

出售資產所得

$

49,538

$

348,032

財產保險收益

1,100

購置旅館財產和其他資產

 

(705)

 

(15,147)

購置無形資產

 

(25)

 

(18,543)

翻修和增加酒店財產和其他資產

 

(95,958)

 

(159,076)

投資活動提供的現金淨額(用於)

$

(47,150)

$

156,366

2019年,我們從萬豪(Marriott)洛杉磯出售“庭院”(Courtyard)中獲得了4950萬美元的收益。這筆現金流入被抵消,因為我們分別支付了70萬美元和25 000美元,在海洋邊緣度假村和碼頭購買了另外兩張濕船單和另一張幹船單,並投資了9 600萬美元,用於翻修和增加我們的投資組合和其他資產。

2018年,我們從6家酒店的銷售中獲得了3.48億美元的收益,我們的酒店也獲得了剩餘的FF&E。我們還收到了110萬美元的保險收益,因為颶風造成的財產損失在我們出售的休斯頓酒店。這些現金流入被部分抵消,因為我們支付了1,510萬美元收購JW萬豪新奧爾良的土地,以及總共1,850萬美元用於收購無形資產,其中1,840萬美元用於購買復興華盛頓特區某些空間的永久專用權,另有10萬美元用於在邊緣度假村和Marina購買另外四艘幹船滑輪,併為我們的酒店組合和其他資產進行了15910萬美元的翻修和增建。

籌資活動。我們由融資活動提供或用於融資活動的淨現金主要是由於我們的支付、發行和回購普通股、發行和償還應付票據、債務重組以及發行和贖回包括優先股在內的其他形式的資本而波動的。2019年和2018年用於資助活動的現金淨額如下(千):

2019

2018

普通股收益

$

$

45,125

普通股發行費用的支付

(784)

回購已發行普通股

(50,088)

為僱員納税義務回購普通股

(4,435)

(4,232)

應付票據收益和債務重組

65,000

應付票據付款和債務重組

(7,965)

(72,574)

與債務清償有關的費用的支付

(131)

遞延融資費用的支付

(4,012)

支付的股息和分配

(170,166)

(177,622)

分配給非控制利益

(8,512)

(9,369)

用於籌資活動的現金淨額

$

(241,166)

$

(158,599)

54

目錄

在2019年,我們支付了以下款項:5,010萬美元用於回購我們已發行普通股的3,783,936股股票;440萬美元用於回購普通股,以履行發放給僱員的限制性普通股的税收義務;800萬美元的應付票據本金付款;1.702億美元的股息和分配給我們的普通股和優先股;850萬美元的分配給希爾頓聖迭戈灣前線的非控制權益。

2018年,我們從發行普通股中獲得了4,430萬美元的淨收益,從我們的無擔保定期貸款的重新定價中獲得了6,500萬美元的淨收益。這些現金流入被抵消,因為我們支付了下列款項:420萬美元用於回購普通股,以履行與發放給僱員的限制性普通股有關的税務義務;共計7 260萬美元的應付票據付款和債務重組,其中包括應付票據的760萬美元本金付款和重新定價的無擔保定期貸款6 500萬美元;無擔保的定期貸款終止費用10萬美元;與修改我們的信貸機制、重新定價我們的無擔保定期貸款和為希爾頓聖地亞哥前擔保的貸款再融資有關的遞延融資費用400萬美元;17760萬美元的股息和分配給我們的共同股東和優先股;940萬美元分配給希爾頓聖迭戈海灘的非控股權。

未來。我們期望現金的主要用途是經營開支、對酒店的資本投資、償還應付票據的本金(可能還包括我們的信貸安排)、利息費用、我們普通股和優先股的股息和分配、其他旅館債務或其他證券的潛在購買、旅館或酒店權益的收購,包括可能的酒店投資組合。我們還可以根據我們董事會授權的2017年2月股票回購計劃,繼續回購我們的普通股和(或)優先股。截至2019年12月31日,我們共回購了3,783,936股普通股,總收購價格為5,010萬美元,包括手續費和佣金。在2020年2月,我們的董事會授權增加現有的股票回購計劃,以獲得5000萬美元的普通股和優先股。授權沒有指定的到期日期。未來的回購將取決於各種因素,包括我們的資本需求,以及我們的普通股和優先股的價格。

我們預計,我們的主要現金來源將繼續是我們的經營活動、營運資金、應付票據和我們的信貸安排、酒店財產的處置以及公共和私人發行的債務證券、普通股和優先股的收益。我們的財務目標包括維持我們的信貸比率、適當的流動資金水平和持續的資產負債表實力。為了維持我們的低槓桿率和資產負債表實力,在短期內,我們預計未來的收購(如果有的話)將主要通過手頭現金、適當數額的新發行債務、發行普通股或優先股,前提是我們的股價處於有吸引力的水平,或通過出售現有資產獲得的收益,以便有選擇地擴大我們投資組合的質量和規模。我們通過發行股票證券籌集資金的能力,除其他外,取決於酒店公司和房地產投資信託基金的一般市場狀況以及市場對我們的看法。我們將繼續分析可供選擇的資金來源,以儘量減少我們的資本成本,並最大限度地提高我們的財務靈活性,包括根據我們在2017年2月簽訂的自動取款機協議。根據自動提款機協議的條款,我們可以作為銷售代理和(或)委託人,不時通過或向經理髮行和出售我們普通股的股票,總髮行額可達3000萬美元。截至2019年12月31日,我們從與ATM協議有關的7,467,709股普通股的發行中獲得了1.223億美元的淨收益。在2020年2月,我們的董事會重新授權atm協議,或新的類似協議。, 允許公司發行普通股,總髮行額為3000萬美元。重新授權沒有指定的到期日期。我們還沒有修改現有的自動取款機協議,也沒有簽訂類似的協議,規定這樣做,如果我們的管理層認為合適的話,我們會這樣做。如果我們真的要修訂自動櫃員機協議或簽訂新的類似協議,我們便不能保證資本市場會以優惠的條件或根本不存在。

現金餘額。截至2019年12月31日,我們的無限制現金餘額為8.169億美元。通過將獲取外部資本的需求降到最低,保持高於通常水平的現金餘額,我們的財務安全和靈活性得到了顯着增強,因為我們能夠滿足我們的業務需求(包括在申報時支付普通股的現金分配)和手頭現金的短期債務期限。我們的某些貸款協議包含了現金陷阱條款,如果獲得貸款的酒店業績下降,這些規定可能會觸發。在2019年期間,希爾頓時代廣場(Hilton Times Square)觸發了這些撥備,截至2019年12月31日,酒店產生的100萬美元超額現金被存放在一個為貸款人的利益而設的鎖箱賬户中,幷包含在我們綜合資產負債表上的限制性現金中。

55

目錄

債務。截至2019年12月31日,我們有9.749億美元的綜合債務,8.65億美元的現金和現金等價物,包括限制性現金,以及39億美元的總資產。我們相信,通過控制債務水平、驚人的到期日和保持高度靈活的結構,我們的資本成本將比更多的高槓杆率公司或由於限制性的公司級金融契約而具有有限靈活性的公司更低。

由希爾頓時代廣場(HiltonTimesSquare)擔保的7,770萬美元抵押貸款將於2020年11月到期,從2020年8月開始,可以不受懲罰地償還。在即將成熟之前,我們正在探索各種選擇。此外,希爾頓聖迭戈灣銀行擔保的2.2億美元抵押貸款將於2020年12月到期,但仍有三個一年期可供選擇。我們打算行使所有三個可用的一年期權,將到期日延長至2023年12月。

截至2019年12月31日,我們所有的未償債務都有固定利率,或已被轉換為固定利率,但希爾頓聖迭戈灣酒店的2.2億美元無追索權抵押貸款除外,該貸款須遵守利率上限協議,將利率限制在6.0%至2020年12月。我們剩餘的抵押債務是以單一資產、無追索權貸款的形式出現的,而不是交叉抵押的多物業池。除了我們的抵押貸款外,截至2019年12月31日,我們還有兩筆公司級的無擔保定期貸款和兩張無擔保的公司級高級債券。我們目前認為,這種結構適合我們業務的經營特點,因為它隔離了風險,併為各種投資組合管理舉措提供了靈活性,包括出售受現有債務影響的個別酒店。

截至2019年12月31日,我們的信貸額度下沒有未清款項。

我們將來可能會尋求為我們的15家未支配酒店中的一家或多家獲得抵押(但須遵守我們的無擔保定期貸款和高級票據的某些規定),其中14家目前由附屬公司持有,其權益由我們的信貸機構質押。我們的15家不受限制的酒店包括:波士頓公園廣場;芝加哥大使館套房;希爾頓花園酒店芝加哥市中心/宏偉英里;希爾頓新奧爾良聖查爾斯酒店;以凱悦為中心的芝加哥大城市;凱悦攝政舊金山;萬豪波士頓碼頭;萬豪波特蘭;海洋邊緣度假村和碼頭;文藝復興哈伯爾;文藝復興長灘;洛杉磯文藝復興機場;海洋世界文藝復興奧蘭多;文藝復興韋斯特切斯特;以及韋裏亞海灘度假村。如果我們在任何或所有未支配酒店上獲得有擔保的融資,通過我們的信貸機制可獲得的資本數額可能會減少。

56

目錄

合同義務

下表彙總了截至2019年12月31日的付款義務和承諾(單位:千):

按期分列的應付款項

 

少於

1至3

3至5

多過

共計

1年

年數

年數

5年

 

應付票據(1)

$

974,863

$

83,975

$

199,693

$

399,208

$

291,987

應付票據的利息義務(2)

172,412

39,840

62,660

41,167

28,745

融資租賃債務,包括歸責利息(3)

109,415

1,403

2,806

2,806

102,400

業務租賃債務,包括估算利息(3)(4)

112,102

7,519

15,192

15,408

73,983

代繳税款義務(5)

63,629

894

1,789

1,789

59,157

建設承諾

47,599

47,599

 

 

 

就業義務

 

663

 

663

 

 

 

共計

$

1,480,683

$

181,893

$

282,140

$

460,378

$

556,272

(1)應付票據包括希爾頓聖迭戈灣銀行擔保的2.2億美元抵押貸款,該抵押貸款最初將於2020年12月到期,並有三個一年期可供選擇。我們預計將行使所有三個可用的一年期權,將到期日延長至2023年12月。
(2)我們的可變利率債務的利息是根據2019年12月31日的可變利率計算的,包括我們的利率衍生協議的影響。
(3)見附註9-合併財務報表附註中的租約(本表格第8項10-K)。
(4)我們一份於2071年到期的土地租賃的經營租賃義務要求我們和出租人雙方商定,重新評估2025年後應支付的租金;因此,上表不包括2025年以後這一地面租賃的數額。
(5)根據希爾頓時代廣場的轉租協議條款,轉租金額目前被認為是一項以繳税代替税收(“試點”)計劃下的物業税,並將於2020年至2029年支付。當試點計劃於2020年結束時,轉租協議將被修改,租金金額將被重新評估,我們將確定轉租協議是否符合租賃資格。

資本支出和準備金

我們相信,我們每一家酒店都保持良好的維修和狀態,一般符合適用的特許經營和管理協議,地面,建築和空域租賃,法律和法規。我們的資本支出主要用於酒店的持續維修,並編入下一段所述的儲備賬户。我們還承擔週期性翻新、酒店安置和開發的資本支出。2019年,我們在投資組合和其他資產上投資了9,600萬美元,2018年為1.591億美元,2017年為1.151億美元。截至2019年12月31日,我們已為正在進行的翻修提供了總計4760萬美元的合同建設承諾。如果我們在未來翻新或開發更多的酒店或其他資產,我們的資本支出可能會增加。

對於我們的酒店,是根據管理或特許經營協議與主要的國家酒店品牌和我們的所有酒店受第一抵押留置權,我們有義務維持一個FF&E儲備帳户,未來計劃和應急相關的資本支出在這些酒店。每個儲備賬户的資金數額是根據各自酒店的管理、特許經營和貸款協議確定的,這些協議佔酒店適用年度收入的0%至5.0%。截至2019年12月31日,我們的資產負債表包括4 560萬美元的限制性現金,這些現金存放在FF&E儲備賬户中,用於20家酒店中大多數的未來資本支出。根據某些貸款協議,準備金應由貸款人或管理人員在限制現金賬户中持有,我們不需要每年將全部資金花在這些準備金賬户中。

57

目錄

季節性與波動性

作為典型的酒店業,我們的業務經歷了一些季節性,如下表所示。部分酒店的收入一般受季節性商業模式的影響(例如,夏威夷、基韋斯特和奧蘭多的第一季度表現強勁,中大西洋商業酒店的第二季度表現強勁,夏威夷、基韋斯特和紐約市的第四季度表現強勁)。季度收入還可能受到以下因素的不利影響:翻修和重新安置、我們的管理人員在創造業務方面的效力以及我們無法控制的事件,如極端天氣條件、自然災害、恐怖襲擊或警報、內亂、公共衞生問題、政府關閉、航空公司罷工或航空公司能力下降、經濟因素和其他影響旅行的因素。我們2017年、2018年和2019年按季度分列的可比投資組合收入如下(千美元):

第一

第二

第三

第四

收入:

四分之一

四分之一

四分之一

四分之一

共計

2017

總收入

$

280,743

$

318,796

$

303,909

$

290,190

$

1,193,638

優先所有權收入(1)

3,980

4,126

1,143

9,249

出售酒店收入(2)

(45,186)

(43,733)

(41,243)

(38,213)

(168,375)

非酒店收入(3)

(18)

(22)

(22)

(20)

(82)

可比組合收入總額(4)

$

239,519

$

279,167

$

263,787

$

251,957

$

1,034,430

季度可比組合收入佔年度總收入的百分比

23.2

%

27.0

%

25.5

%

24.3

%

100

%

2018

總收入

$

271,446

$

317,447

$

289,308

$

280,852

$

1,159,053

出售酒店收入(2)

(26,735)

(27,681)

(15,794)

(9,417)

(79,627)

非酒店收入(3)

(832)

(21)

(25)

(4,987)

(5,865)

可比組合收入總額(4)

$

243,879

$

289,745

$

273,489

$

266,448

$

1,073,561

季度可比組合收入佔年度總收入的百分比

22.7

%

27.0

%

25.5

%

24.8

%

100

%

2019

總收入

$

257,680

$

302,896

$

281,639

$

272,952

$

1,115,167

出售酒店收入(2)

(3,070)

(3,252)

(3,337)

(763)

(10,422)

非酒店收入(3)

(23)

(25)

(22)

(22)

(92)

可比組合收入總額(4)

$

254,587

$

299,619

$

278,280

$

272,167

$

1,104,653

季度可比組合收入佔年度總收入的百分比

23.1

%

27.1

%

25.2

%

24.6

%

100

%

(1)先前的所有權收入包括由海洋邊緣度假村和碼頭產生的收入。在收購酒店之前的盡職調查期間,我們從海洋邊緣度假村和瑪麗娜的前任所有者那裏獲得了先前的所有權信息。作為我們對收購分析的一部分,我們對信息進行了有限的審查。我們告誡你方不要過分依賴先前的所有權信息。
(2)售出的酒店收入包括:費爾蒙特紐波特海灘和萬豪公園城,分別於2017年2月和2017年6月售出;費城萬豪酒店、萬豪酒店昆西酒店、凱悦攝政港海灘酒店、休斯敦兩家酒店和萬豪泰森角酒店(分別於2018年1月、2018年7月、2018年10月和2018年12月售出);以及萬豪洛杉磯酒店(Courtyard),分別於2018年1月、2018年7月、2018年10月和2018年12月售出。
(3)非酒店收入包括與我們收購波士頓公園廣場、希爾頓花園酒店芝加哥市中心/富麗堂皇Mile、希爾頓新奧爾良聖查爾斯酒店、凱悦酒店舊金山攝政酒店和Wailea海灘度假村一起收到的優惠和不利租户租賃合同的攤銷。2018年第一季度和第四季度的非酒店收入還包括海洋邊緣度假區和碼頭的業務中斷保險收入分別為80萬美元和500萬美元。
(4)可比較投資組合收入總額包括我們的20家酒店可比投資組合所產生的收入。

通貨膨脹率

通貨膨脹可能會影響我們的開支,包括(但不限於)增加勞動力、與僱員有關的福利、食品、商品、税收、財產和傷亡保險以及公用事業等費用。

58

目錄

關鍵會計政策

我們對我們的財務狀況和業務結果的討論和分析是以我們的合併財務報表為基礎的,這些報表是根據美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)編制的。在編制這些財務報表時,我們必須對報告的資產、負債、收入和支出以及相關的或有資產和負債的披露作出估計和判斷。

我們正在評估我們的估計數。我們的估計依據的是歷史經驗、我們目前掌握的資料以及我們認為在這種情況下是合理的其他各種假設。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同。我們認為,下列關鍵會計政策影響到編制綜合財務報表時使用的最重要的判斷和估計數。

長期資產減值。減值損失記錄在我們持有和使用的長期資產上,當存在減值指標時,而且根據我們的預期投資水平,預計這些資產將產生的未來未貼現淨現金流量(包括潛在的銷售收益)低於資產的賬面金額。沒有一個單一的指標必然會導致我們準備一個估計,以確定一家酒店未來的未貼現現金流是否低於酒店的賬面價值。我們用判斷來判斷任何單一指標的嚴重程度,或者有一些不那麼嚴重的指標,如果加在一起,就會表明一家酒店需要對未貼現現金流量進行估計,以確定是否發生了損害。如果一家酒店被視為受損,相關資產將根據其估計公允價值進行調整,並確認減值損失。確認的減值損失是以資產的賬面金額超過資產的估計公允價值的數額來衡量的。我們進行公允價值評估,使用折現現金流量分析來估計酒店的公允價值,同時考慮到酒店運營的預期現金流、我們對酒店擁有時間的估計以及酒店處置的估計收益。在確定處置收益估計數時所涉及的因素包括處置當年的預期經營現金流量和最終資本化率。在確定適用於估計現金流量的貼現率、收入和支出的估計增長、淨營業收入和利潤、對資本支出的需要以及具體的市場和經濟條件時,我們需要作出判斷。

購置相關資產和負債。對酒店財產或其他實體的購置進行會計核算,需要將購買價格分配給在交易中獲得的資產和在交易中承擔的負債,分別按資產購置的相對公允價值或企業合併的估計公允價值進行分配。個人公允價值最難估計的是那些涉及長期資產,如財產、設備和無形資產,以及任何融資或經營租賃使用權及其相關義務。當我們收購一家酒店物業或其他實體時,我們使用所有可用的信息來確定這些公允價值,並聘請獨立的估價專家協助確定所獲得的長期資產和承擔的負債的公允價值。由於長期資產估計公允價值的確定具有內在的主觀性,因此,我們認為,記錄所獲得的資產和負債是一項重要的會計政策。

此外,購置旅館財產或其他實體需要進行分析,以確定其是否符合購買企業或資產的資格。如果所獲得的總資產的公允價值集中在單個可識別資產或一組類似的可識別資產中,那麼交易就是資產購置。與資產購置有關的交易費用在相關資產的使用期內資本化並隨後折舊,而與業務合併有關的相同費用則在我們的合併業務報表中作為發生的費用計入公司間接費用。此外,資產收購不受衡量期的限制,企業合併也是如此。

折舊和攤銷費用。折舊費用是根據我們資產的估計使用壽命計算的。資產的壽命是基於一些假設,包括維持和翻新酒店的資本支出的成本和時間,以及具體的市場和經濟條件。酒店物業使用直線法折舊,估計的使用壽命主要從以下幾個方面。

59

目錄

建築物和裝修的5至40年,FF&E.融資租賃,除土地以外的使用權以外的資產,採用直線法折舊,其估計使用壽命或相關融資租賃義務的使用壽命較短。無形資產使用直線法攤銷,其估計使用壽命或相關協議的長度較短。雖然我們相信我們的估計是合理的,但估計壽命的改變可能會影響折舊費用和淨收入,也可能影響我們出售任何一家旅館的損益。在討論期間,我們沒有改變任何資產的估計使用壽命。

所得税. 為了符合REIT的資格,我們必須滿足許多組織和業務要求,包括我們目前至少分配90%的REIT應税收入(不考慮支付的股息扣減和不包括資本淨收益)給我們的股東。作為一個REIT,我們一般不會對目前分配給股東的應納税收入的那一部分徵收聯邦企業所得税。我們要對我們的收入和財產徵收一定的州税和地方税,對未分配的應税收入徵收聯邦所得税和消費税。此外,我們全資擁有的TRS從運營夥伴關係租賃我們的酒店,要繳納聯邦和州所得税。我們使用資產和負債法核算所得税。根據這一方法,遞延税資產和負債因財務報表中現有資產和負債數額與其各自所得税基礎之間的差額而產生的估計未來税收後果,以及淨經營損失、資本損失和税收抵免結轉額,均被確認為遞延税資產和負債。遞延税資產和負債的計量採用預期實現或解決這些臨時差額的年度的現行所得税税率。税率變動對遞延税資產和負債的影響在新税率頒佈期間的收益中得到確認。然而,只有在考慮到所有現有證據,包括現有應納税臨時差額的未來倒轉、未來預測的應納税收入和税收規劃戰略的基礎上,才能確認遞延税收資產更有可能實現。如果根據現有證據的權重提供估值津貼, 更有可能的是,部分或全部遞延税資產將無法變現。

我們會檢討任何不確定的税務狀況,如有需要,我們會在合併財務報表內記錄不確定的税務狀況的預期未來税務後果。未被認為符合“更有可能比不”門檻的税收頭寸被記為本年度的税收優惠或支出。我們必須分析所有主要司法管轄區(包括聯邦和某些州)的所有公開課税年度,如訴訟時效條例所規定的那樣。

新會計準則與會計變革

關於最近發佈的會計公告的補充信息,見所附合並財務報表附註2。

第7A項

市場風險的定量和定性披露

如果我們因利率變動而產生債務,我們未來的收入、現金流量和與金融工具有關的公允價值都取決於當前的市場利率。市場風險是指市場價格和利率的不利變化所造成的損失風險。我們沒有為交易目的而持有的衍生金融工具。我們使用衍生金融工具,旨在管理浮動利率債務的利率風險。

截至2019年12月31日,77.4%的債務是固定的,這在很大程度上減輕了利率變化對我們支付現金利息的影響。如果我們的可變利率債務的市場利率增加或下降100個基點,利息支出將分別增加或減少,我們未來的綜合收益和現金流量根據2019年12月31日的可變利率計算,約220萬美元。在調整希爾頓聖迭戈海灘的非控制權益後,利息費用的增加或減少將分別增加或減少我們未來的綜合收益和現金流量,根據2019年12月31日的可變利率計算,增加或減少170萬美元。

項目8.

財務報表和補充數據

見本報告所列財務報表和時間表索引。

60

目錄

項目9.

會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧

沒有。

項目9A.

管制和程序

(A)對披露控制和程序的評估

根據對披露控制和程序的有效性的評估,我們的首席執行官(“首席執行官”)和首席財務官(“首席財務官”)得出結論認為,截至本年度表格10所述期間結束時-k我們的披露控制和程序(根據“外匯法”第13a-15(E)條或第15d-15(E)條規定)是有效的,可以提供合理的保證,確保我們的“外匯法”報告中要求披露的信息得到記錄、處理, 在證券交易委員會規則和表格規定的期限內進行彙總和報告,並進行累計和通報向管理層,包括首席執行官和首席財務官,提供及時的信息披露決定。

(B)管理層關於財務報告內部控制的報告

我們的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制(根據“外匯法”第13a-15(F)條的規定),以便根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。

由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何成效評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。

在我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下,我們進行了利用委員會規定的標準評估我們對財務報告的內部控制的有效性 Treadway委員會內部控制組織-綜合框架(2013年框架)。根據評估,我們的管理層得出結論,截至2019年12月31日,我們對財務報告的內部控制已達到合理的保證水平。

安永會計師事務所(Ernst&Young LLP)是一家獨立註冊的公共會計師事務所,它審計了這份10-K表格年度報告中的合併財務報表,並作為其審計工作的一部分,發佈了其報告,該報告載於第62頁,內容涉及我們對財務報告的內部控制的有效性。

(C)財務報告的內部控制發生重大變化

在最近完成的財務報告過程中,我們對財務報告的內部控制沒有改變。對財務報告的內部控制產生重大影響,或相當可能會對財務報告產生重大影響的會計季度。

61

目錄

獨立註冊會計師事務所報告

董事會和股東

Sunstone酒店投資者公司

關於財務報告內部控制的幾點看法

我們根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制標準(2013年框架)(COSO標準),對Sunstone酒店投資者公司截至2019年12月31日財務報告的內部控制進行了審計。在我們看來,Sunstone酒店的投資者。(該公司)在所有重大方面,根據COSO標準,對截至2019年12月31日的財務報告保持有效的內部控制。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,審計了截至2019和2018年12月31日公司的合併資產負債表,2019年12月31日終了期間三年的相關業務、權益和現金流動綜合報表,以及相關附註和指數中所列於項目15下的財務報表附表,以及我們2020年2月19日的報告對此發表了無保留意見。

意見依據

公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,並將其列入所附管理部門關於財務報告內部控制的報告。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。

我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。

我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。

財務報告內部控制的定義與侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保持記錄,以合理詳細、準確和公正的方式反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,證明記錄交易是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行的;(3)對防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置,提供合理的保證。

由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。

/S/Ernst&Young LLP

加州歐文

2020年2月19日

62

目錄

項目9B.

其他資料

沒有。

第III部

項目10.

董事、執行幹事和公司治理

本項所要求的信息載於“建議1:選舉董事”、“違約第16條(A)報告”和“公司信息”的標題下,這些信息將根據“交易所法”第14A條提交證券交易委員會,並在此以參考方式納入。

有關公司執行人員的某些其他資料載於本年報第一部分第1項(表格10-K),標題為“註冊主任”。

項目11.

行政薪酬

本項目所要求的信息載於我們的最終委託書中的標題“補償討論和分析”、“賠償委員會向股東報告”、“高管補償”和“賠償委員會聯鎖和內幕參與”,這些信息將根據“交易法”第14A條提交證券交易委員會,並在此以參考方式納入。

項目12.

某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項

除下文所述外,本項所要求的信息在我們的最終委託書中的標題“董事、執行官員和5%股東的證券所有權”下列出,該説明將根據“交易所法”第14A條提交證券交易委員會,並在此以參考方式納入。下表列出了截至2019年12月31日根據股權補償計劃核準發行的證券的某些信息:

權益補償計劃資訊

 

 

證券編號

剩餘可用

未來再發行

從長期來看

相關證券編號

加權平均

激勵計劃

在演習時發出.

演習價格

(不包括貼現證券)

傑出獎品獎

傑出獎

反映在第一欄中)

(a)

(b)

(c)

公司股東批准的股權補償計劃:

-經修訂和重申的2004年長期獎勵計劃

 

3,721,962

項目13.

某些關係和相關交易,以及董事獨立性

本項所要求的信息在“某些關係和相關交易”和“公司信息”標題下列出,這些信息將根據“交易所法”第14A條的規定提交給SEC,並以參考的方式納入其中。

項目14.

主要會計費用及服務

本項所要求的信息在我們的最終委託書中的標題“我們的獨立註冊公共會計師事務所”下列出,該聲明將根據“交易所法”第14A條提交給證券交易委員會,並以參考的方式納入其中。

63

目錄

第IV部

項目15.

證物及財務報表附表

(a)(1)

財務報表。見財務報表和附表索引,第F-1頁。

(a)(2)

財務報表附表。見財務報表和附表索引,第F-1頁。

(a)(3)

展品。下列證物作為本年度報告的一部分提交(或在此參考):

陳列品

描述

3.1

Sunstone酒店投資者股份有限公司修改和重述條款。(公司提交的表格S-11(檔案編號:333-117141)的註冊聲明,參照表3.1合併)。

3.2

第二次修訂和恢復Sunstone酒店投資者公司細則,自2018年11月15日起生效(參照表3.1,公司於2018年11月15日提交申請,以形成8-K)。

3.3

禁止公司選擇在未經股東批准的情況下受“馬裏蘭州普通公司法”第3至803節約束的補充條款(參照表3.1,公司於2013年4月29日提交的表3.1,形成8-K)。

3.4

E系列優先股的補充條款(參照公司於2016年3月10日提交的表格8-A的註冊聲明表3.5)。

3.5

系列F優先股的補充條款(參照公司於2016年5月16日提交的表格8-A的註冊聲明表3.5)。

4.1

Sunstone酒店投資者普通股樣本。(公司提交的表格S11(檔案編號:333-117141)上的註冊聲明,參照表4.1合併)。

4.2

向證券交易委員會提交的信,同意提供某些債務工具(參照公司提交的表格S11(檔案編號333-117141)的註冊聲明附錄4.2)。

4.3

Sunstone酒店投資者E系列優先股樣本證明表格。(參照本公司於2016年3月10日提交的表格8-A的註冊陳述書表4.1而編入)。

4.4

Sunstone酒店投資者F系列優先股樣本證明表格。(參照本公司於2016年5月16日提交的表格8-A的註冊陳述書表4.1而編入)。

4.5

註冊人證券的描述。 *

10.1

與管理公司簽訂的總協議表格(參照本公司提交的表格S-11(文件編號333-117141)的註冊聲明表表10.2)。

10.2

酒店管理協議的相關表格(參考本公司提交的表格S-11(檔案號333-117141)的註冊聲明(附件10.3))。

10.3

截至2005年7月1日的“管理協議修正案”(參照本公司於2006年2月15日提交的表10.10.1以形成10-K格式)。

10.3.1

截至2006年1月1日的“管理協議修正案”(參照本公司於2009年2月12日提交的表10.3.2以形成10-K格式)。

64

目錄

10.3.2

截至2006年6月1日的“管理協議信修正案”(參照本公司於2010年2月23日提交的表10.3.3以形成10-K格式)。

10.4

日期為2013年1月22日的貸款協議,日期為2013年1月22日,波士頓1927年業主、有限責任公司和美國國家銀行協會,作為摩根士丹利美國銀行美林信託基金的受託人--C8,商業抵押通行證,2013-C8系列(參照表10.1,公司於2013年8月7日提交,合併為表10.1,形成10-Q)。

10.4.1

假設協議,日期為2013年7月2日,波士頓1927年的所有者、LLC和美國銀行全國協會,作為摩根士丹利美國銀行美林信託公司的受託人,2013年-C8,商業抵押貸款通行證,系列2013-C8(參照表10.2,公司於2013年8月7日提交)。

10.5

Sunstone酒店投資者公司執行激勵計劃(參照表10.3,由公司於2008年8月5日提交的10-Q表合併)。 #

10.6

限制性股票獎勵協議表格(參考本公司於2015年2月19日提交的表10.7至表10-K)。 #

10.7

限制性股票獎勵證書表格(參照本公司於2015年2月19日提交的表10.8至表10-K)。 #

10.8

TRS租賃表格(參考本公司於2015年2月19日提交的表10.9至表10-K)。 #

10.9

Sunstone酒店投資者高級管理激勵計劃的制定。(公司提交的表格S-11(檔案編號:333-117141)上的註冊陳述書附件10.14)。 #

10.10

第四,經修訂及重整的Sunstone酒店合夥有限責任公司協議(參照表3.2,公司於2016年3月11日提交表格8-K)。

10.10.1

第五,經修訂及重整的Sunstone酒店合夥有限責任公司協議書(參照表3.2,公司於2016年5月17日提交第8-K號文件)。

10.11

董事及高級人員補償協議表格(參照表10.1註冊為表10-Q,由公司於2012年8月7日提交)。 #

10.12

自2019年11月1日起,由Sunstone酒店投資者公司修訂和恢復僱用協議。還有約翰·V·阿拉伯。 * #

10.13

自2019年11月1日起,由Sunstone酒店投資者公司修訂和恢復僱用協議。還有布萊恩·A·吉利亞。 * #

10.14

自2019年11月1日起,由Sunstone酒店投資者公司修訂和恢復僱用協議。還有馬克·A·霍夫曼。 * #

10.15

自2019年11月1日起,由Sunstone酒店投資者公司修訂和恢復僱用協議。還有羅伯特·斯普林格。 * #

10.16

自2019年11月1日起,由Sunstone酒店投資者公司修訂和恢復僱用協議。還有大衞·M·克萊因。 * #

10.17

2004年Sunstone酒店投資者公司長期激勵計劃,修訂後重述自2019年11月1日起生效(參閲表10.2至表8-K,該公司於2019年11月4日提交)。 #

65

目錄

10.18

截至2011年4月15日的“貸款協議”,日期為:Park Boulevard 1號、LLC作為借款人、Sunstone Park Leses、LLC作為經營承租人、Aareal Capital Corporation作為貸款人的代理、Aareal Capital Corporation作為貸款人(參照Ex示意圖10.3成立為OCT 10-Q,由該公司於2011年5月6日提交)。

10.18.1

“貸款協議第二修正案”,日期為2014年8月8日,由公園大道1號、LLC作為借款人、Sunstone Park Lesee、LLC作為經營承租人、MUFG Union Bank、N.A.作為貸款人代理,MUFG Union Bank、N.A.、Compass Bank和CIBC Inc。作為貸款人(參照表10.1,表10-Q,由公司於2014年11月4日提交)。

10.19

日期為2015年4月2日的Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership、LLC、WellsFargo Bank、National Association、Bank of America、N.A.、JPMorgan Chase Bank、N.A.和其中點名的某些其他貸款人之間的信貸協議(參照該公司2015年4月2日提交的表10.1,表格8-K)。

10.19.1

2015年9月3日,Sunstone Hotel Partnership、LLC、Sunstone Hotel Investors Inc.、WellsFargo Bank、National Association和其中指定的某些其他貸款人之間簽訂了定期貸款補充協議(參照表10.1,表10-Q,該公司於2015年11月3日提交)。

10.19.2

2018年10月17日修訂和恢復的信貸協議,日期為Sunstone Hotel Partnership、LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、某些貸款人和富國銀行(WellsFargo Bank,N.A.)作為行政代理(參照表10.1,表8-K,該公司於2018年10月19日提交)。

10.20

日期為2016年12月20日的“Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.”,“Sunstone Hotel Investors,Inc.”,“Sunstone Hotel Investors,Inc.”中指定的初始附屬擔保人和其中指定的購買者(參見表10.2,表10-K,該公司於2017年2月23日提交)。

21.1

附屬公司名單。 *

23.1

安永律師事務所同意。 *

31.1

首席執行幹事證書(第302節證書)。 *

31.2

首席財務幹事證書(302科證書)。 *

32.1

首席執行幹事和首席財務幹事的認證(第906節證書)。

101.INS

內聯XBRL實例文檔--實例文檔不出現在交互式數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。*

101.SCH

內聯XBRL分類法擴展模式文檔*

101.CAL

內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔*

101.LAB

內聯XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔*

101.PRE

內聯XBRL分類法擴展表示鏈接基文檔*

101.DEF

內聯XBRL分類法擴展定義Linkbase文檔*

104

本公司截至2019年12月31日的年度報告(表10-K)首頁以內聯XBRL格式(包括在表101中)。

66

目錄

*隨函提交。

#管理合同或補償計劃或安排。

項目16.

表格10-K摘要

沒有。

67

目錄

簽名

根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。

Sunstone酒店投資者公司

日期:2020年2月19日

S/Bryan A.Giglia

布賴恩·A·吉利亞

首席財務官

(首席財務及會計主任)

根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。

簽名

    

標題

    

日期

S/Douglas M.Pasquale

非執行主席

2020年2月19日

道格拉斯M.帕斯奎爾

S/John V.阿拉伯

董事、總裁兼首席執行官

2020年2月19日

約翰五.阿拉伯

(特等行政主任)

S/W.Blake Baird

導演

2020年2月19日

W.布萊克·貝爾德

S/Andrew Batinovich

導演

2020年2月19日

安德魯·巴蒂諾維奇

S/Z.Jamie Behar

導演

2020年2月19日

傑米·貝哈爾

/S/Thomas A.Lewis,Jr.

導演

2020年2月19日

小託馬斯·劉易斯。

S/Murray J.McCabe

導演

2020年2月19日

默裏·麥凱布

S/KeithP.Russell

導演

2020年2月19日

基思·拉塞爾

68

目錄

財務報表索引和時間表

Sunstone酒店投資者:

    

獨立註冊會計師事務所報告

F-2

截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表

F-4

截至12月31日、2019年、2018年和2017年的業務合併報表

F-5

截至12月31日2019 2018年和2017年12月31日止年度的合併股本報表

F-6

2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表

F-7

合併財務報表附註

F-9

附表三-地產及累積折舊

F-34

F-1

目錄

獨立註冊會計師事務所報告

的董事會和股東

Sunstone酒店投資者公司

關於財務報表的意見

我們審計了所附的Sunstone酒店投資者公司的綜合資產負債表。(本公司)截至2019年12月31日和2018年12月31日,相關綜合業務報表,2019年12月31日終了期間每三年的股本和現金流量,以及指數第15項所列相關附註和財務報表附表(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了該公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及該公司在截至2019年12月31日的三年內的經營結果和現金流量。

我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據“內部控制-特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的綜合框架”(2013年框架)確定的標準,審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制,我們於2020年2月19日的報告對此發表了無保留意見。

採用新的會計準則

如合併財務報表附註2所述,該公司於2019年改變了租賃會計方法。

意見依據

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。

我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。

關鍵審計事項

下文通報的關鍵審計事項是本期間對財務報表進行的審計所產生的事項,該事項是向審計委員會通報或要求告知審計委員會的,並且:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨意見,在下文通報關鍵審計事項。

酒店投資減值

對此事的説明

截至2019年12月31日,該公司對酒店物業(包括相關租賃使用權資產)的投資總計30億美元.如合併財務報表附註2所述,公司的會計政策是在出現減值指標時記錄減值損失,而預計這些酒店未來將產生的未貼現淨現金流量低於酒店的賬面金額。確認的減值是指酒店的賬面價值超過酒店估計公允價值的數額。本公司評估其酒店投資中的每一項減值指標,並準備未來未貼現的現金流估算,以確定酒店投資是否在必要時受到損害。任何單一指標都不一定會導致管理層準備一個估計數,以確定未來未貼現的現金流是否低於酒店投資的賬面價值。管理人員使用判斷來確定任何單一指標的嚴重程度,或者當將一些較輕的指標組合在一起時,就會顯示接受減值評估的酒店投資需要對未貼現的現金流進行估計,以確定是否存在對某項指標的減損。

F-2

目錄

酒店投資已經發生。在截至2019年12月31日的一年中,管理層確定了需要進一步分析的酒店物業的減值指標。對於公司確定存在需要進一步分析的指標的每一項財產,編制了一項或多項現金流量分析,並在準備多筆現金流量時,根據每一種情況發生的估計可能性,分配給每種現金流量的概率。在此基礎上,管理層確定某一物業的總現金流低於相關資產組的賬面價值。因此,公司確定了酒店財產的公允價值,確認了2 470萬美元的減值損失,即賬面價值超過酒店財產估計公允價值的數額。

審計管理層的酒店投資減值評估具有挑戰性,因為在確定事件或情況變化是否表明投資可能無法收回時,具有很高的判斷力,因為在評價管理層識別損害指標、評估這些指標的嚴重性以及評估管理人員用於確定酒店投資未來未貼現現金流的假設時,具有高度的主觀性。具體而言,減值指標是基於管理層確定的具體酒店投資的定性和定量因素。這些因素包括但不限於:酒店物業業務的重大變化、管理層正在進行的酒店資本投資、最終持有期、處置戰略以及當前的行業和經濟趨勢。沒有一套觸發現金流評估的指標對所有酒店投資都是通用的,但對每項投資都是獨一無二的。管理層確定減值指標和評估該指標嚴重程度的變化,可能對管理層確定是否需要對資產進行測試,以便從2019年12月31日起追回資產,都會產生重大影響。管理層的減值評估和減值計量對重要假設很敏感,如持有期、貼現率、資本化率、收入增長率、費用增長率、預期利潤率,如果有多個現金流動結果,則分配給每個現金流動情景的可能性,所有這些都受到對未來市場或經濟狀況的預期的影響。

我們如何在審計中處理這一問題

我們瞭解、評價了設計,並測試了與酒店投資減值評估過程相關的控制措施的運作效果,包括對管理層識別減值指標的控制,以及管理層對重要假設的審查。

我們執行了審計程序,以測試管理層對可能表明酒店賬面金額可能無法收回的事件或情況變化的識別,並測試管理層對該公司每項酒店投資的損害指標的嚴重程度的評估,其中包括獲得證據以證實管理層的判斷,並尋找相反的證據,例如營業結果、市場和經濟趨勢、處置策略或自然災害等顯著下降的證據。為了測試管理層未來未貼現的酒店資產現金流,這些資產被確定為有減值指標,以及酒店資產的公允價值,我們進行了審計程序,其中包括評估方法,並讓我們的估價專家參與,以協助檢驗上述重要假設和公司在分析中使用的基本數據。作為評估減值指標、衡量公司未來未貼現現金流和酒店資產公允價值的一部分,我們考慮了酒店物業運營、管理層的酒店資本投資、持有期、處置策略、當前行業和經濟趨勢以及其他相關因素和假設。

/S/Ernst&Young,LLP

自2004年以來,我們一直擔任公司的審計師。

加州歐文

2020年2月19日

F-3

目錄

Sunstone酒店投資者公司

合併資產負債表

(單位:千,除共享數據外)

    

2019年12月31日

    

2018年12月31日

 

資產

流動資產:

現金和現金等價物

$

816,857

$

809,316

限制現金

 

48,116

 

53,053

應收賬款淨額

 

35,209

 

33,844

預付費用和其他流動資產

 

13,550

 

12,261

流動資產總額

 

913,732

 

908,474

酒店物業投資淨額

 

2,872,353

 

3,030,998

融資租賃使用權資產淨額

47,652

經營租賃使用權資產淨額

60,629

遞延籌資費用淨額

 

2,718

 

3,544

其他資產,淨額

 

21,890

 

29,817

總資產

$

3,918,974

$

3,972,833

負債和權益

流動負債:

應付帳款和應計費用

$

35,614

$

30,425

應計薪金和僱員福利

 

25,002

 

25,039

應付股息和分配

 

135,872

 

126,461

其他流動負債

 

46,955

 

44,962

應付票據當期部分,淨額

 

82,109

 

5,838

流動負債總額

 

325,552

 

232,725

應付票據,減去當期部分,淨額

 

888,954

 

971,225

融資租賃債務,減去當期部分

 

15,570

 

27,009

業務租賃債務,減去當期部分

49,691

其他負債

 

18,136

 

30,703

負債總額

 

1,297,903

 

1,261,662

承付款和意外開支(附註13)

公平:

股東權益:

優先股,$0.01票面價值,100,000,000獲授權的股份:

6.95%系列E累計可贖回優先股,4,600,000股份發行及轉讓突出2019年12月31日和2018年12月31日$25.00每股

115,000

115,000

6.45%系列F累計可贖回優先股,3,000,000股份發行及轉讓突出2019年12月31日和2018年12月31日$25.00每股

75,000

75,000

普通股,$0.01票面價值,500,000,000授權的股份,224,855,351已發行的股份和突出2019年12月31日228,246,247已發行的股份和突出2018年12月31日

 

2,249

 

2,282

額外支付的資本

 

2,683,913

 

2,728,684

留存收益

 

1,318,455

 

1,182,722

累積股息和分配

 

(1,619,779)

 

(1,440,202)

股東權益總額

 

2,574,838

 

2,663,486

合併合資企業的非控股權益

 

46,233

 

47,685

總股本

 

2,621,071

 

2,711,171

負債和權益共計

$

3,918,974

$

3,972,833

見所附合並財務報表附註。

F-4

目錄

Sunstone酒店投資者公司

綜合業務報表

(單位:千,除每股數據外)

    

年終

    

年終

    

年終

 

2019年12月31日

2018年12月31日

2017年12月31日

 

收入

房間

$

767,392

$

799,369

$

829,320

食品和飲料

 

272,869

 

284,668

 

296,933

其他操作

 

74,906

 

75,016

 

67,385

總收入

 

1,115,167

 

1,159,053

 

1,193,638

營業費用

房間

 

202,889

 

210,204

 

213,301

食品和飲料

 

186,436

 

193,486

 

201,225

其他操作

 

16,594

 

17,169

 

16,392

廣告推廣

 

54,369

 

55,523

 

58,572

維修保養

 

41,619

 

43,111

 

46,298

公用事業

 

27,311

 

29,324

 

30,419

特許經營成本

 

32,265

 

35,423

 

36,681

物業税、地租及保險

 

83,265

 

82,414

 

83,716

其他財產級支出

 

130,321

 

132,419

 

138,525

公司間接費用

 

30,264

 

30,247

 

28,817

折舊和攤銷

147,748

146,449

158,634

減值損失

 

24,713

 

1,394

 

40,053

業務費用共計

 

977,794

 

977,163

 

1,052,633

利息和其他收入

 

16,557

 

10,500

 

4,340

利息費用

 

(54,223)

 

(47,690)

 

(51,766)

出售資產收益

 

42,935

 

116,961

 

45,474

債務清償損失

(835)

(824)

所得税前收入和停業

 

142,642

 

260,826

 

138,229

所得税福利(備抵),淨額

 

151

 

(1,767)

 

7,775

持續業務收入

 

142,793

 

259,059

 

146,004

停止業務的收入

 

 

 

7,000

淨收益

 

142,793

 

259,059

 

153,004

合併合營企業因非控制權益而產生的收入

 

(7,060)

 

(8,614)

 

(7,628)

優先股股利

 

(12,830)

 

(12,830)

 

(12,830)

可歸屬於共同股東的收入

$

122,903

$

237,615

$

132,546

基本和稀釋每股金額:

可歸於共同股東的持續業務收入

$

0.54

$

1.05

$

0.56

停止業務的收入

 

 

 

0.03

普通股股東的基本收益和稀釋收益

$

0.54

$

1.05

$

0.59

基礎和稀釋加權平均普通股已發行

225,681

225,924

221,898

見所附合並財務報表附註。

F-5

目錄

Sunstone酒店投資者公司

合併權益表

(單位:千,除共享數據外)

優先股

非控制

 

系列E

系列F

普通股

累積

利息

 

    

電話號碼

    

    

電話號碼

    

    

電話號碼

    

    

    

額外

    

留用

    

股息和

    

合併

    

    

 

股份

金額

股份

金額

股份

金額

用資本支付

收益

分佈

合資企業

股本總額

 

2016年12月31日結餘

4,600,000

$

115,000

3,000,000

$

75,000

220,073,140

$

2,201

$

2,596,620

$

786,901

$

(1,092,952)

$

49,062

$

2,531,832

遞延股票補償攤銷

 

 

 

8,514

 

 

 

 

8,514

發行限制性普通股,淨額

404,963

4

(3,797)

(3,793)

沒收受限制的普通股

(33,298)

普通股分配和應按$支付的分發0.73每股

(164,231)

(164,231)

系列E優先股股利及股息,以$計1.7375每股

(7,993)

(7,993)

系列F優先股股息及股息1.6125每股

(4,837)

(4,837)

分配給非控制利益

 

 

 

 

 

 

(8,250)

 

(8,250)

出售普通股的淨收益

 

4,876,855

 

48

 

77,884

 

 

 

 

77,932

淨收益

 

 

 

145,376

 

 

7,628

 

153,004

2017年12月31日結餘

 

4,600,000

115,000

3,000,000

75,000

225,321,660

2,253

2,679,221

932,277

(1,270,013)

48,440

2,582,178

遞延股票補償攤銷

 

9,383

 

9,383

發行限制性普通股,淨額

346,526

4

(4,236)

(4,232)

沒收受限制的普通股

(12,793)

(1)

1

普通股分配和應按$支付的分發0.69每股

 

(157,359)

 

(157,359)

系列E優先股股利及股息,以$計1.7375每股

(7,992)

(7,992)

系列F優先股股息及股息1.6125每股

(4,838)

(4,838)

分配給非控制利益

 

(9,369)

 

(9,369)

出售普通股的淨收益

2,590,854

26

44,315

44,341

淨收益

 

250,445

8,614

 

259,059

2018年12月31日餘額

 

4,600,000

115,000

3,000,000

75,000

228,246,247

 

2,282

 

2,728,684

 

1,182,722

 

(1,440,202)

 

47,685

 

2,711,171

遞延股票補償攤銷

 

9,719

 

9,719

發行限制性普通股,淨額

396,972

4

(4,439)

(4,435)

沒收受限制的普通股

(3,932)

普通股分配和應按$支付的分發0.74每股

 

(166,747)

 

(166,747)

系列E優先股股利及股息,以$計1.7375每股

(7,993)

(7,993)

系列F優先股股息及股息1.6125每股

(4,837)

(4,837)

分配給非控制利益

 

(8,512)

 

(8,512)

回購已發行普通股

(3,783,936)

(37)

(50,051)

(50,088)

淨收益

 

135,733

7,060

 

142,793

2019年12月31日結餘

 

4,600,000

$

115,000

3,000,000

$

75,000

224,855,351

$

2,249

$

2,683,913

$

1,318,455

$

(1,619,779)

$

46,233

$

2,621,071

見所附合並財務報表附註。

F-6

目錄

Sunstone酒店投資者公司

現金流量表

(單位:千)

    

年終

    

年終

    

年終

 

2019年12月31日

2018年12月31日

2017年12月31日

 

業務活動現金流量

淨收益

$

142,793

$

259,059

$

153,004

調整數,以調節業務活動提供的淨收入與現金淨額:

壞賬費用

 

361

 

815

 

730

出售資產收益

 

(42,935)

 

(116,916)

 

(52,747)

債務清償損失

 

 

835

 

824

衍生產品和融資租賃債務的非現金利息,淨額

 

6,051

 

(1,190)

 

3,106

折舊

 

147,669

 

144,958

 

155,962

特許費和其他無形資產的攤銷

 

79

 

1,582

 

3,141

遞延融資費用攤銷

 

2,791

 

2,947

 

2,409

遞延股票補償攤銷

 

9,313

 

9,007

 

8,042

減值損失

24,713

1,394

40,053

(獲得)與颶風有關的損失

(1,100)

201

遞延所得税淨額

688

1,132

(9,235)

經營資產和負債的變化:

應收賬款

 

(1,726)

 

905

 

3,175

預付費用和其他資產

 

(1,387)

 

189

 

(1,836)

應付帳款和其他負債

 

2,935

 

3,322

 

(822)

應計薪金和僱員福利

 

357

 

(1,648)

 

784

經營租賃使用權資產和債務

(782)

經營活動提供的淨現金

 

290,920

 

305,291

 

306,791

投資活動的現金流量

出售資產所得

 

49,538

 

348,032

 

150,215

財產保險收益

1,100

購置旅館財產和其他資產

 

(705)

 

(15,147)

 

(173,728)

購置無形資產

 

(25)

 

(18,543)

 

翻修和增加酒店財產和其他資產

 

(95,958)

 

(159,076)

 

(115,097)

利率衍生工具的付款

 

 

 

(125)

投資活動提供的現金淨額(用於)

 

(47,150)

 

156,366

 

(138,735)

來自融資活動的現金流量

普通股收益

 

 

45,125

 

79,407

普通股發行費用的支付

 

 

(784)

 

(1,475)

回購已發行普通股

(50,088)

為僱員納税義務回購普通股

(4,435)

(4,232)

(3,793)

應付票據收益和債務重組

 

 

65,000

 

460,000

應付票據付款和債務重組

 

(7,965)

 

(72,574)

 

(405,542)

與債務清償有關的費用的支付

 

 

(131)

 

(1)

遞延融資費用的支付

 

 

(4,012)

 

(3,537)

支付的股息和分配

 

(170,166)

 

(177,622)

 

(163,014)

分配給非控制利益

 

(8,512)

 

(9,369)

 

(8,250)

用於籌資活動的現金淨額

 

(241,166)

 

(158,599)

 

(46,205)

現金和現金等價物及限制性現金淨增額

 

2,604

 

303,058

 

121,851

年初現金及現金等價物和限制性現金

 

862,369

 

559,311

 

437,460

現金和現金等價物及限制性現金,年底

$

864,973

$

862,369

$

559,311

見所附合並財務報表附註。

F-7

目錄

Sunstone酒店投資者公司

現金流量表

(單位:千)

現金流量信息的補充披露

下表對合並資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金與現金流量表所列數額進行了核對:

2019年12月31日

2018年12月31日

2017年12月31日

現金和現金等價物

$

816,857

$

809,316

$

488,002

限制現金

48,116

53,053

71,309

現金流量表所列現金和現金等價物及限制性現金共計

$

864,973

$

862,369

$

559,311

2019、2018和2017年,該公司支付或收到利息和所得税退款如下:

年終

年終

年終

2019年12月31日

2018年12月31日

2017年12月31日

支付利息的現金

$

45,301

$

44,795

$

40,987

支付所得税的現金(退款),淨額

$

(395)

$

693

$

1,433

補充披露非現金投資和融資活動

該公司2019年、2018年和2017年的非現金投資和融資活動包括:

年終

年終

年終

2019年12月31日

2018年12月31日

2017年12月31日

酒店財產和其他資產的應計翻修和追加

$

9,771

$

10,534

$

13,040

遞延股票賠償的攤銷-建築活動

$

406

$

376

$

472

與酒店處置有關的融資租賃債務的轉讓

$

(11,620)

$

$

由於債務重組而增加的無擔保貸款

$

$

50,000

$

債務重組導致的無擔保貸款減少

$

$

(50,000)

$

應付股息和分配

$

135,872

$

126,461

$

133,894

見所附合並財務報表附註。

F-8

目錄

Sunstone酒店投資者公司

合併財務報表附註

1.業務組織和説明

Sunstone酒店投資者公司(“公司”)於2004年6月28日在馬裏蘭州註冊,預計將於2004年10月26日完成首次公開發行普通股。該公司選擇作為聯邦所得税的房地產投資信託(“REIT”)徵税,從截至2004年12月31日的應税年度開始。公司,通過它100在Sunstone酒店合夥有限責任公司(“運營合夥”)(該公司是該公司唯一的管理成員)及其子公司的控股權益,其中包括Sunstone酒店TRS Leses公司。(“TRS Lesee”)及其附屬公司目前正在收購、擁有、資產管理和翻新或重新定位酒店物業,還可以有選擇地出售不再符合其既定戰略的酒店。

作為一種REIT,某些税法限制了公司可以賺取的“無資格”收入的數額,包括直接從酒店經營中獲得的收入。該公司將其所有酒店租賃給其TRS承租人,後者又與第三方簽訂長期管理協議,以管理該公司酒店的運營,交易的目的是創造符合條件的收入。

截至2019年12月31日,該公司在20酒店(“20家酒店”),目前用於投資。公司的第三方經理包括:

    

附屬酒店數目

 

萬豪國際有限公司的子公司。或萬豪酒店服務有限公司。(統稱“萬豪”)

8

海格特酒店有限公司及其附屬公司

3

Crestline酒店&度假村

2

希爾頓環球酒店

2

州際酒店和度假村公司

2

戴維森酒店及度假村

1

凱悦公司

1

辛格酒店有限公司

1

截至2019年12月31日擁有的酒店總數

 

20

2.重要會計政策摘要

提出依據

所附截至12月31日、2019年和2018年12月31日以及截至12月31日、2019年、2018年和2017年的合併財務報表包括該公司、運營夥伴關係、TRS承租人及其控股子公司的賬户。所有重要的公司間結餘和交易都已被消除。如果公司確定它在一個可變利益實體中有利益,公司將合併該實體,當它被確定為該實體的主要受益人時。

除淨收入外,本公司沒有任何其他綜合收益。如果公司未來有任何綜合收益,以致有必要編制綜合損益表,公司將在一份連續的綜合業務報表中列入這一報表。

這些財務報表中的前一年某些數額已重新分類,以符合2019年12月31日終了年度的列報方式。

公司在這些財務報表發佈之日對隨後發生的事件進行了評估。

估計數的使用

按照美國普遍接受的會計原則編制合併財務報表(“公認會計原則”),要求管理層作出影響報告的資產和負債數額的估計和假設,並在報告所述期間披露或有資產和負債以及報告的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計數大相徑庭。

F-9

目錄

現金及現金等價物

現金和現金等價物包括手頭現金和各種銀行賬户中的現金,加上信用卡應收賬款和所有最初期限在三個月或更短時間內的短期投資。

本公司與各金融機構維持現金及現金等價物及某些其他金融工具。這些金融機構遍佈全國,公司的政策旨在限制對任何一家機構的敞口。公司對公司投資戰略中考慮的金融機構的相對信用狀況進行定期評估。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司的銀行金額超過聯邦保險金額。

限制現金

受限制的現金包括還本付息、利息儲備、季節性準備金、資本置換、土地租賃、房產税和為貸款人利益而持有的過多酒店產生的現金。這些受限制的資金須經公司某些貸款人和/或酒店經理的監督和支付批准。受限制的現金也可能包括從本公司的一家酒店的買家處收到的保證金,並在出售完成前由代管機構保管。

應收賬款

應收賬款主要是指佔用酒店房間並利用酒店服務的酒店客人的應收賬款。應收帳款除其他外,還包括租賃公司旅館空間的租户的應收帳款。公司對可疑賬户保持備抵,足以彌補潛在的信貸損失。

購置旅館物業和其他實體

對酒店財產或其他實體的購置進行會計核算,需要將購買價格分配給在交易中獲得的資產和在交易中承擔的負債,分別按資產購置的相對公允價值或企業合併的估計公允價值進行分配。個人公允價值最難估計的是那些涉及長期資產,如財產、設備和無形資產,以及任何融資或經營租賃使用權及其相關義務。當公司收購酒店財產或其他實體時,它使用所有可用的信息來確定這些公允價值,並聘請獨立的估價專家協助確定所獲得的長期資產和承擔的負債的公允價值。由於在確定長期資產的估計公允價值時固有的主觀性,公司認為記錄獲得的資產和負債是一項重要的會計政策。

此外,購置旅館財產或其他實體需要對交易進行分析,以確定其是否符合購買企業或資產的資格。如果所獲得的總資產的公允價值集中在單個可識別資產或一組類似的可識別資產中,那麼交易就是資產購置。與資產收購有關的交易費用在相關資產的整個生命期內資本化並隨後折舊,而與業務合併有關的相同費用則在發生時列支,並列入公司綜合業務報表的公司間接費用中。此外,資產收購不受衡量期的限制,企業合併也是如此。

酒店物業投資

對旅館財產的投資,包括土地、建築物、傢俱、固定裝置和設備(“FF&E”)和可識別的無形資產,在購置時按公允價值入賬。酒店購置日期後購買的財產和設備按成本入賬。更換和改進是資本化的,而修理和保養則按所發生的費用計算。固定資產出售或留存時,成本和相關累計折舊將從公司賬户中刪除,由此產生的任何損益均包括在經營報表中。

折舊費用是根據公司資產的估計壽命計算的。壽命是基於一些假設,包括維護和翻新公司旅館的資本支出的成本和時間,以及特定的市場和經濟條件。酒店物業使用直線法折舊,估計的使用壽命主要從以下幾個方面。40年樓宇及改善工程及12年對於FF&E.融資租賃,除土地以外的使用權採用直線法折舊,其估計使用壽命或相關融資租賃債務的壽命均較短。無形資產使用直線法攤銷,其估計使用壽命或相關協議的長度較短。

F-10

目錄

本公司對酒店物業的投資淨額還包括初始特許經營費,這些費用按成本入賬,並按特許經營協議的條款採用直線法攤銷。1427年。所有其他以公司經營結果為基礎的特許經營費用均按所發生的費用計算。

雖然公司認為其估計是合理的,但估計壽命的改變可能會影響折舊費用和淨收入,也可能影響出售公司任何一家旅館的損益。在討論期間,公司沒有改變任何資產的使用壽命。

減值損失記錄在公司持有和使用的長期資產上,當存在減值指標時,而且根據公司的預期投資水平,預計這些資產將產生的未來未貼現淨現金流量,包括潛在的銷售收益,低於資產的賬面金額。沒有一個單一的指標必然會導致公司準備一個評估,以確定一家酒店未來的未貼現現金流是否低於酒店的賬面價值。該公司使用判斷來確定任何單一指標的嚴重程度,或者有一些不那麼嚴重的指標,如果加在一起,就會表明一家酒店需要對未貼現現金流量進行估計,以確定是否發生了減值。如果一家酒店被視為受損,相關資產將根據其估計公允價值進行調整,並確認減值損失。確認的減值損失是以資產的賬面金額超過資產的估計公允價值的數額來衡量的。公司進行公允價值評估,使用折現現金流量分析來估算酒店的公允價值,同時考慮到酒店運營的預期現金流、公司對酒店將繼續擁有多久的估計以及酒店處置的估計收益。在確定處置收益估計數時所涉及的因素包括處置當年的預期經營現金流量和最終資本化率。在確定適用於估計現金流量的貼現率、收入和支出的估計增長、淨營業收入和利潤率、資本支出的需要時,公司需要作出判斷, 以及特定的市場和經濟條件。根據公司的評估,酒店於2019年受損,2018年和2017年期間,酒店受損(見附註5)。

公允價值是指一項資產在自願各方之間的當前交易中可以買賣的數額,即不包括強制出售或清算出售。在確定資產是否受到損害和確定公允價值時所涉及的估計過程本質上是不確定的,因為它需要對當前市場收益率以及未來的事件和條件進行估計。這類未來事件和條件包括經濟和市場條件,以及提供適當的資金。公司對酒店物業投資的實現取決於未來不確定的事件和條件,因此,公司實現的實際時間和數額可能與其估計的公允價值大不相同。

待售資產

本公司認為一家待售的酒店很可能會在十二個月,除其他要求外。一旦買方完成對資產的盡職調查,公司與買方之間有一份已執行的購銷協議,買方放棄任何結束的意外情況,不需要第三方批准,公司收到了大量不可退還的定金,就認為出售是可能的。當財產被出售時,折舊就停止了。如果持有出售的資產需要減值損失,相關資產將根據其估計公允價值進行調整,減去出售成本。如果出售酒店是一種戰略轉變,將對公司的運營和財務業績產生重大影響,則酒店可被視為停業經營,經營結果將從持續經營的收入中刪除,並報告為停業經營。所列以往任何期間的任何這類資產的業務結果也必須重新歸類為已停止的業務。截至2019年12月31日或2018年12月31日,沒有任何酒店被考慮出售。

遞延融資費用

遞延融資費用包括與公司未償債務和信貸安排承付款有關的貸款費用和其他融資費用,並按相關債務或承諾的條件攤銷利息費用。如果貸款在到期前得到再融資或支付,任何未攤銷的遞延融資費用通常將被支出,除非符合允許將此類費用轉入再融資債務的具體規則。

與公司未支取信貸設施有關的遞延融資費用作為資產列入公司的綜合資產負債表,並在信貸額度安排的期限內按比例攤銷,無論信貸額度安排上是否有任何未償借款。與公司未償債務有關的遞延融資成本作為反向負債列入公司綜合資產負債表(見附註7),隨後按相關債務期限按比例攤銷。

F-11

目錄

利率衍生工具

該公司持有利率衍生品的目的是管理其與浮動利率債務有關的利率風險敞口。為了實現這一目標,該公司使用利率上限和掉期,所有這些都沒有資格進行有效的對衝會計處理。公司將利率上限和掉期按公允價值記錄在資產負債表上。衍生工具公允價值的變化記錄在合併經營報表中的每一段時間。

收入確認

收入是在將承諾的貨物或服務控制權轉讓給酒店客人時確認的,通常定義為客人佔用房間和(或)利用酒店服務的日期。客房收入在客人入住期間按事先商定的每日費率確認。此外,公司的一些酒店客房是通過獨立的互聯網旅遊中介預訂的。如果客人直接向獨立的互聯網旅遊中介支付,該房間的收入由本公司按公司將房間出售給獨立互聯網旅遊中介的價格確認,減去支付的任何折扣或佣金。如果客人直接向公司付款,房間收入由本公司按毛額確認,相關折扣或佣金在房費中確認。本公司的大多數酒店都參加由酒店品牌所有者贊助的常客活動,酒店允許客人在酒店入住期間獲得忠誠度積分。本公司費用與這些項目有關的發生,並確認收入將從該品牌將從客户贖回他們的忠誠度積分住在本公司的酒店之一。此外,一些客房或餐飲服務合同要求預付押金,公司將其記錄為遞延收入(或合同責任),並在履行履約義務後予以確認。

當顧客選擇購買與酒店房間分開的商品或服務時,食品和飲料收入以及其他輔助服務收入就產生了。這些收入來源是在向客户提供貨物或服務的時間內確認的,其數額是公司預期有權獲得的,以換取這些貨物或服務。對於第三方提供的輔助服務,公司對其是委託人還是代理人進行評估。如果公司是委託人,則根據總銷售價格確認收入。如果公司是代理人,則根據從第三方賺取的佣金確認收入。

此外,該公司收集銷售,使用,入住税和其他類似的税在其酒店。這些税是在購買時向客户徵收的,但不包括在收入中。本公司在向客户收取此類税款時記錄責任,並在將款項匯至適用的政府機構時免除責任。

貿易應收款和合同負債包括以下(千)項:

十二月三十一日

十二月三十一日

2019

2018

貿易應收款淨額(1)

$

21,201

$

18,982

合同負債(2)

$

18,498

$

16,711

(1)貿易應收款包括在所附合並資產負債表上的應收賬款淨額中。
(2)合同負債包括預付款,幷包括在其他流動負債或伴隨的綜合資產負債表上的其他負債。

2019年和2018年期間,該公司確認的收入約為美元16.7百萬美元13.2分別與其未償合同負債有關。

廣告和促銷費用

廣告和促銷費用在發生時支出。廣告和促銷費用是指根據酒店特許經營和品牌管理協議以及直接歸因於廣告和促銷的一般和行政費用,廣告和預訂系統的費用。

股票補償

與授予限制性股份有關的補償費用在授予之日按公允價值計算,並按相關的必要服務期或衍生服務期攤銷。

F-12

目錄

所得税

該公司對其收入和財產徵收某些州和地方税,並對其未分配的應納税收入徵收聯邦所得税和消費税。此外,TRS的承租人,該公司的酒店租賃從經營夥伴關係,是要繳納聯邦和州所得税。公司使用資產和負債法核算所得税。根據這一方法,遞延税資產和負債因財務報表中現有資產和負債數額與其各自所得税基礎之間的差額而產生的估計未來税收後果,以及淨經營損失、資本損失和税收抵免結轉額,均被確認為遞延税資產和負債。遞延税資產和負債的計量採用預期實現或解決這些臨時差額的年度的現行所得税税率。税率變動對遞延税資產和負債的影響在新税率頒佈期間的收益中得到確認。然而,只有在考慮到所有現有證據,包括現有應納税臨時差額的未來倒轉、未來預測的應納税收入和税收規劃戰略的基礎上,才能確認遞延税收資產更有可能實現。如果根據現有證據的權重,更有可能無法變現部分或全部遞延税資產,則提供估值津貼。

公司審查任何不確定的税收狀況,如有必要,在其合併財務報表中記錄不確定的税收狀況的預期未來税收後果。未被認為符合“更有可能比不”門檻的税收頭寸被記為本年度的税收優惠或支出。公司管理層必須分析所有主要司法管轄區(包括聯邦和某些州)的所有公開課税年度,如法定時效所規定的那樣。

公司在其綜合經營報表中確認與所得税費用中未確認的税收利益有關的任何罰款和利息。

非控制利益

公司的合併財務報表包括一個公司擁有控制財務利益的實體。非控股權益是指子公司的部分權益(淨資產),而非直接或間接歸屬於母公司。這種非控制權益是在合併資產負債表中報告的,與公司的股權是分開的。在合併的經營報表中,來自非全資子公司的收入、費用和淨收益或虧損按合併金額列報,包括歸屬於公司的數額和非控制權益。收入或虧損根據適用期間的加權平均所有權百分比分配給非控制權益。合併權益表包括期初餘額、本期活動和股東權益各組成部分的期末餘額、非控制權益和總權益。

截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,該公司合併財務報表中報告的非控股權包括第三方的非控股權益。25.0希爾頓聖地亞哥海濱酒店的所有權%。

股利

根據與REITs有關的現行聯邦所得税法,公司必須將其REIT應税收入的至少90%分配給股東。目前,公司向其普通股股東以及公司董事會宣佈的6.95%E系列可贖回優先股(“E系列優先股”)和6.45%F系列累積優先股(“F系列優先股”)的優先股股東支付季度現金股利。公司支付股息的能力取決於從經營夥伴關係收到的分配。

每股收益

公司在計算每股收益時採用了兩類方法.每種股票的每股淨收入是計算的,假設公司的所有淨收入都是根據各自的合同權利作為股息分配給每一類股票。

包含不可沒收的股息或股利等價物(不論已支付或未支付)的未歸屬股票支付獎勵被視為參與證券,幷包括在每股收益的計算中。

每股普通股股東的基本收益(虧損)是根據每個期間發行的普通股加權平均股份數計算的。普通股股東的攤薄收益(虧損)是根據每一期間已發行普通股的加權平均股份數計算的,再加上在此期間被認為已發行的潛在普通股,只要這些獎勵不包括反稀釋性。潛在普通股包括未獲限制的股份獎勵及在行使該等股份時可發行的增發普通股。

F-13

目錄

股票期權(2018年4月到期前),使用兩種方法或國庫股票法的更稀釋性。

下表列出了每股基本收益和稀釋收益的計算情況(單位:千,但每股數據除外):

    

年終

    

年終

    

年終

 

2019年12月31日

2018年12月31日

2017年12月31日

 

分子:

淨收益

$

142,793

$

259,059

$

153,004

合併合營企業因非控制權益而產生的收入

 

(7,060)

 

(8,614)

 

(7,628)

優先股股利

 

(12,830)

 

(12,830)

 

(12,830)

按未歸屬的限制性股票補償支付的分配

 

(901)

 

(814)

 

(860)

分配給無限制股票補償的未分配收入

 

 

(422)

 

可歸因於普通股東的基本收入和稀釋收益的分子

$

122,002

$

236,379

$

131,686

分母:

加權平均基本股和稀釋普通股已發行

 

225,681

 

225,924

 

221,898

可歸因於普通股股東的基本和稀釋收益

$

0.54

$

1.05

$

0.59

在上述截至2019、2018年和2017年12月31日的每股收益計算中,該公司與其長期激勵計劃相關的非既得股和普通股期權相關股份被排除在上述計算範圍之外,因為這些股份的納入將起到反稀釋作用。

部分報告

本公司將每家酒店視為經營部門,並分配資源並評估每家酒店的經營績效。由於本公司所有的酒店都具有相似的經濟特徵、設施和服務,酒店已被合併為一個單一的可報告部分,即酒店所有權。

新會計準則與會計變革

2016年2月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了第2016-02號“最新會計準則”,“租約(主題842)“(”ASU No.2016-02“),要求公司在資產負債表上記錄所有期限超過12個月的租約的使用權、資產和租賃負債,不論其分類如何。所有實體都將租賃歸類為經營或融資,以確定如何確認與租賃相關的收入和費用。分類將繼續影響承租人和出租人在資產負債表上記錄的金額。新標準要求如下:

承租人:租賃是採用雙重辦法計算的,根據租賃是否實際上是承租人融資購買租賃資產的原則,將租賃分為經營租賃或融資租賃。這種分類確定租賃費用是在租賃期限內(經營租賃)以直線方式確認,還是以有效利息方法(融資租賃)為基礎。承租人必須在其資產負債表上記錄超過12個月期限的所有租賃的使用權、資產和租賃負債,而不論其屬於經營租賃還是融資租賃。
出租人:租賃使用的方法實質上等同於現有的運營、銷售和融資租賃指南,但與FASB的收入標準保持一致。

在發佈ASU第2016-02號之後,FASB發佈了幾項澄清和更新,包括第2018-01號“會計準則更新”,“租契(主題842):土地地役權-向主題842過渡的實用權宜之計“(”ASU No.2018-01“),2018年1月,會計準則更新第2018-10號,”對專題842,租約的編纂改進“(”ASU No.2018-10“)和”最新會計準則“第2018-11期,”租賃(主題842):有針對性的改進“(”ASU No.2018-11“),2018年7月,會計準則更新第2018-20號,”租賃(主題842):出租人範圍狹窄的改進“(”ASU No.2018-20“)於2018年12月和”會計準則更新“第2019-01號,”租約(專題842):編纂改進“(”ASU No.2019-01“),2019年3月。

F-14

目錄

該公司於2019年1月1日通過了ASU第2016-02號,以及相關的澄清和修正,並進行了以下選舉:

若要按基礎資產將租賃組件與非租約組件分離,請執行以下操作。在作出這一選擇時,要求公司將非租賃部分連同相關租賃組成部分作為單一租賃部分(ASU No.2016-02);
不重新評估以前未記作租約的土地地役權現在是否為租約(ASU No.2018-01);
不重新評估過期或現有合同是否符合租約的定義(ASU No.2018-11);
在現有租約通過之日不重新評估租賃分類(ASU No.2018-11);
不重新評估以前資本化為初始直接費用的費用是否將繼續攤銷(ASU No.2018-11);
採用可選的經修改的追溯性過渡辦法,允許公司在採用之日開始適用該標準,而不修訂可比時期(ASU第2018-11號號);以及
不評估政府當局對特定租賃創收交易徵收的銷售税和其他類似税是否是出租人作為基礎租賃資產所有人的首要義務(ASU No.2018-20)。

承租人視角*採用新標準後,公司記錄了對使用權(ROU)資產和相關租賃債務的淨資產負債表調整數共計$45.7百萬美元用於經營租賃,包括重新劃分一筆美元18.4百萬地面租賃無形資產,扣除累計攤銷額,從對酒店財產的投資淨額轉為經營租賃ROU資產淨額,以及與公司經營租賃總額總計為美元的現有遞延租金負債的重新分類13.0從其他負債到業務租賃債務的百萬。

與營運租契有關的調整對該公司2019年1月1日合併資產負債表的影響如下(千):

平衡收養前

調整

平衡後收養

經營租賃使用權資產淨額

$

$

64,075

$

64,075

酒店資產投資淨額(無形資產)

$

50,889

(18,398)

$

32,491

資產調整總額

$

45,677

業務租賃債務,當期和非當期

$

$

58,663

$

58,663

其他負債(遞延租金)

$

12,986

(12,986)

$

負債調整總額

$

45,677

在採用新標準後,該公司將與其融資租賃有關的金額重新分類如下(千):

平衡收養前

調整

平衡後收養

融資租賃使用權資產淨額

$

$

55,727

$

55,727

酒店物業投資淨額(土地)

$

611,993

(6,605)

$

605,388

酒店資產投資淨額(建築物和裝修,累計折舊淨額)

$

2,167,680

(49,122)

$

2,118,558

資產調整總額

$

融資租賃債務,當期和非當期

$

$

27,010

$

27,010

資本租賃債務,當期和非當期

$

27,010

(27,010)

$

負債調整總額

$

公司在開始時確定合同是否為租約。初始期限為12個月或更少沒有記錄在資產負債表上。這些短期租約的費用是在租賃期限內按直線確認的.對於初始期限大於12個月,公司記錄ROU資產和相應的租賃義務。ROU資產代表公司在租賃期限內使用基礎資產的權利,租賃義務代表公司按照租賃規定支付固定租賃付款的義務。業務租賃義務在租賃開始之日根據租賃期內租賃付款的現值確認。由於公司的租約沒有提供隱含的利率,公司在確定租賃付款在租賃期限內的現值時,根據開始之日的信息使用其增量借款利率(“IBR”)。IBR是承租人在類似條件下以擔保方式借款的利率,相當於類似經濟環境下的租賃付款。為了估計公司的IBR,公司首先考慮自己的無擔保債務發行,並調整期限和有擔保借款的利率

F-15

目錄

利用現有市場數據,並與積極發行有擔保和無擔保票據的主要國家金融機構進行磋商。

經營租賃ROU資產在租賃開始之日得到確認,包括初始經營租賃義務的數額、在開始之日或之前支付的任何租賃付款(不包括收到的任何租賃獎勵)以及發生的任何初始直接費用。對於擁有公司可酌情行使的延期選擇權的租約,管理層使用判斷來確定是否合理地肯定公司實際上將行使這一選擇權。如果延期選擇合理地肯定會發生,公司在計算各自的租賃責任時包括延長期限的租賃付款。本公司的租約中沒有任何一份包含任何重要的剩餘價值擔保或重大限制性契約。公司審查其資產使用權作為減值指標.如果這些資產被視為減值,相關資產將根據其估計公允價值進行調整,並確認減值損失。確認的減值損失是以資產的賬面金額超過資產的估計公允價值的數額來衡量的。

出租人視角*對於公司是出租人的租賃協議,公司分析了標準的影響,並確定對這些收入的確認、計量或列報沒有實質影響。採用後,公司分析了租賃協議的租賃和非租賃部分,包括房地產税和公用區域維護費用,並確定了這兩個組成部分的轉讓時間和模式是相同的。此外,該公司確定,主要部分是租賃部分,因此,這些租賃將繼續符合經營租賃的資格,公司將把租賃部分和非租賃部分作為單一組成部分進行核算和列報。公司將繼續直接向租户收取非租賃金額,包括房地產税和其他費用,並將這些款項直接匯給第三方。沒有一家公司的租户直接向第三方支付費用。該公司認為,截至2019年12月31日,所有租户應收賬款都有可能被收回。

更多租賃披露見附註9。

2016年6月,財務會計準則委員會發布了第2016-13號會計準則更新,“金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量“(”ASU No.2016-13“),它將以按攤銷成本計量的儀器的”預期損失“模式取代今天的”發生損失“辦法。對於貿易和其他應收賬款、持有至到期的債務證券、貸款和其他工具,實體將需要使用一種新的前瞻性“預期損失”模式,這種模式通常會導致較早確認損失備抵。此外,各實體還必須披露更多的信息,包括它們所用的信息,以便按大多數融資應收款的發源年份跟蹤信貸質量。在2019年11月和2018年11月,財務會計準則委員會發布了對ASU第2016-13號的編碼改進,包括2019年的“會計準則更新第2019-11號”(“ASU No.2019-11”)和2018年的“會計準則更新”第2018-19號(“ASU No.2018-19”)。ASU第2019-11號修正案要求各實體在購買的信貸惡化資產的信貸損失備抵中列入以前註銷或預期註銷的攤銷成本法的某些預期收回額。ASU No.2018-19澄清了在ASC 842項下核算的經營租賃應收款不屬於ASU第2016-13號的範圍。這三家華碩公司將於2020年1月1日起生效。這些標準將要求採用經過修改的追溯辦法,並允許在2019年第一季度儘早採用這些標準。該公司不認為ASU第2016-13號、ASU第2018-19號和ASU第2019-11號的採用將對其合併財務報表產生重大影響。

3.對酒店物業的投資

對酒店財產的投資淨額如下(千):

十二月三十一日

 

    

2019

    

2018

 

土地

$

601,181

$

611,993

建築物和改善

 

2,950,534

 

2,983,308

傢俱、固定裝置和設備

 

506,754

 

486,441

無形資產

 

32,610

 

56,021

專營權費

 

743

 

778

在建

 

40,639

 

60,744

對酒店物業的投資,毛額

 

4,132,461

 

4,199,285

累計折舊和攤銷

 

(1,260,108)

 

(1,168,287)

酒店物業投資淨額

$

2,872,353

$

3,030,998

2019年,該公司錄得減值虧損$24.7百萬關於文藝復興時期的哈伯拉(見注5)。

F-16

目錄

無形資產

包括在公司對酒店財產的投資中的無形資產,淨額包括下列資產(千):

    

十二月三十一日,

 

2019

2018

地役權/要素協議(1)

$

28,163

$

28,163

地面租賃/空氣空間協定(2)

 

3,486

 

25,585

就地租賃協議(3)

 

 

1,312

以下市場管理協議(4)

 

961

 

961

 

32,610

 

56,021

累計攤銷

 

(685)

 

(5,132)

$

31,925

$

50,889

截至12月31日、2019年、2018年和2017年這些無形資產的攤銷費用如下(千):

    

2019

    

2018

    

2017

 

地面租賃/空氣空間協定(2)

$

$

255

$

255

就地租賃協議(3)

 

35

 

237

 

276

以下市場管理協議(4)

 

91

 

91

 

299

提前預訂(5)

1,201

2,340

以上市場租賃協議(6)

 

 

8

 

16

$

126

$

1,792

$

3,186

(1)截至2019年12月31日和2018年12月31日的地役權/要素協議包括希爾頓時代廣場的地役權和文藝復興時期華盛頓特區某些空間的永久專屬權利(“要素”),兩者在收購之日均按公允價值估價。這些協定的使用壽命無限期,因此不攤銷。這些不可攤銷的無形資產每年都會對其進行減值審查,如果事件或情況表明資產可能受損,則會更頻繁地對這些無形資產進行審查。如果一項不可攤銷的無形資產隨後被確定為有有限的使用壽命,該無形資產將被減記為公允價值或賬面價值的較低部分,然後根據該無形資產的剩餘使用壽命進行前瞻性攤銷。
(2)截至2019年12月31日的地面租賃/空氣空間協議包括文藝復興Harborplace和海洋邊緣度假村和碼頭的空域協議。文藝復興Harborplace和海洋邊緣度假村和碼頭的空域資產在購置之日均按公允價值估價,都有無限期使用壽命,均未攤銷。作為2019年復興Harborplace記錄的全部減值損失的一部分(見注5),該公司將酒店空域協議的賬面金額記作$0.5百萬美元將資產降至其公允市場價值。截至2018年12月31日,地面租賃/空域協議還包括希爾頓時代廣場的地面租賃協議,該協議在收購之日按公允價值估價。於2019年1月1日通過ASU第2016-02號,其餘$18.4該協議的百萬餘額被重新歸類為運營租賃使用權資產,這是公司綜合資產負債表中的淨額(見附註2)。在重新分類之前,該協議在其剩餘的不可取消租賃期內採用直線法攤銷,攤銷費用包括在公司綜合經營報表中的物業税、地面租賃和保險費用中。
(3)在2019年7月全部攤銷之前,當地的租賃協議包括希爾頓聖迭戈海濱酒店、凱悦酒店、舊金山凱悦酒店和Wailea海灘度假村的協議。在2018年7月全部攤銷之前,就地租賃協議還包括在海洋邊緣度假村和碼頭簽訂的協議。這些協議在收購之日按公允價值估值,並按照相關協議剩餘的不可撤銷條款採用直線法攤銷。這些協議的攤銷費用包括在公司綜合業務報表中的折舊和攤銷費用中。
(4)以下的市場管理協議在希爾頓花園酒店芝加哥市中心/富麗堂皇Mile在收購之日按公允價值估價。該協議在剩餘的不可取消期限內採用直線法攤銷,並將於2022年12月全部攤銷.在2017年7月全部攤銷之前,該協議還包含了一項與未來酒店潛在管理相關的組成部分,該項目在剩餘的不可取消期限內採用直線法攤銷。本協議的攤銷費用包括在公司綜合經營報表中的其他財產級費用中。
(5)在2018年7月全部攤銷之前,提前預訂包括與購買波士頓公園廣場、凱悦酒店、舊金山凱悦酒店和Wailea海灘度假村有關的預付款。合約式高級酒店預訂按折扣現值記錄,根據估計的可收性計算,並採用直線法進行攤銷

F-17

目錄

預計將收取這些數額的期間。合同高級酒店預訂的攤銷費用包括在公司綜合業務報表中的折舊和攤銷費用中。
(6)在2018年7月和2017年2月全面攤銷之前,上述市場租賃協議包括分別在舊金山凱悦酒店和希爾頓新奧爾良聖查爾斯酒店的優惠租户租賃。這些協議在收購之日按公允價值估值,並在相關協議的剩餘不可撤銷期限內使用直線法攤銷。協議的攤銷費用已列入公司綜合經營報表的其他營業收入。

4.處置和停止業務

處置-2019年

該公司於2019年10月將位於加州的萬豪洛杉磯(Marriott Los Angeles)出售了這座庭院,淨收入為美元。49.5百萬美元,淨收益為$42.9百萬美元的拍賣。此次出售並不代表對該公司的業務計劃或主要市場產生重大影響的戰略轉變;因此,該酒店不符合停業經營的條件。

處置-2018年

該公司分別於2018年1月出售了位於賓夕法尼亞州和馬薩諸塞州的萬豪費城和萬豪昆西,於2018年7月出售了位於加利福尼亞州的凱悦攝政新港海灘,於2018年10月出售了位於德克薩斯州的萬豪休斯頓和希爾頓北休斯頓(“休斯頓酒店”),並於2018年12月出售了位於弗吉尼亞州的萬豪泰森角酒店。所有這些銷售都不代表對公司的業務計劃或主要市場產生重大影響的戰略轉變;因此,這些酒店中沒有一家符合停業經營的資格。

銷售詳情如下(千):

淨收益

淨增益

費城萬豪和昆西萬豪

$

136,983

$

15,659

凱悦攝政新港泳灘

94,043

53,128

休斯頓酒店

32,421

336

萬豪泰森角

84,526

47,838

$

347,973

$

116,961

處置-2017年

該公司於2017年2月出售了位於加利福尼亞州的費爾蒙特紐波特海灘(FairmontNewport),並於2017年6月出售了位於猶他州的萬豪公園(Marriott Park City)。這兩家酒店的銷售都不代表對公司業務計劃或其主要市場產生重大影響的戰略轉變;因此,這兩家酒店都不符合停業經營資格。

銷售詳情如下(千):

淨收益

淨增益

費爾蒙特紐波特海灘

$

122,832

$

44,285

萬豪公園城

27,026

1,189

$

149,858

$

45,474

F-18

目錄

下表提供了2019年、2018年和2017年出售的酒店的經營結果摘要,這些業務包括在各自擁有期間的持續經營中(千):

2019

2018

2017

總收入

$

10,422

$

79,627

$

168,375

所得税和停業前收入(1)

$

2,044

$

11,190

$

19,811

出售資產收益

$

42,935

$

116,961

$

45,474

(1)所得税和停業前的收入不包括酒店銷售確認的收益。

停止業務

2017年,該公司確認了額外的美元7.0該公司2013年出售了4家酒店和位於明尼蘇達州羅切斯特的一家洗衣店,獲得了100萬美元的收益。

5.公允價值計量和利率衍生工具

公允價值計量

截至2019年12月31日和2018年12月31日,某些金融工具的賬面金額,包括現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款、應付賬款和應計費用,都代表了這些工具短期到期後的公允價值。

公允價值計量是基於市場參與者在有序交易中對資產或負債進行定價時所使用的假設。用於計量公允價值的投入等級如下:

一級

反映活躍市場相同資產或負債的報價(未經調整)的可觀察的投入。

二級

投入反映非活躍市場中相同資產或負債的報價;活躍市場中類似資產或負債的報價;對資產或負債可觀察到的報價以外的投入;或主要由相關或其他手段可觀察到的市場數據得出或證實的投入。

三級

無法觀察的輸入,反映公司自己的假設,納入用於確定公允價值的估價技術中。這些假設必須與市場參與者合理可用的假設相一致。

截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司定期以公允價值計量其利率衍生品。在該公司於2019年8月發放抵押品之前,該公司還定期以公允價值衡量一份人壽保險政策和一份相關的退休福利協議。該公司根據從對手方獲得的報價估算其利率衍生產品的公允價值,並根據終止協議所需的考慮,採用二級計量。人壽保險保險單和相關的退休福利協議都是為一名前公司合夥人制定的,均採用二級計量法進行估值。

在2019年第四季度,該公司審查了文藝復興時期哈伯拉公司的經營業績和管理人員的估計持有期。在這次審查中,該公司確定了與酒店和巴爾的摩市場需求下降趨勢有關的減值指標,以及管理層對酒店預計持有期的計劃。這些指標具有重要意義,因此,根據公司的政策,該公司利用預測收入和運營費用的假設以及酒店的估計市場價值,編制了一份預計將由酒店在其預期持有期內產生的未貼現現金流量的估計數。根據這一分析,該公司得出結論,酒店應受到損害,因為預計的未來未貼現現金流低於酒店的賬面價值。

為確定應確認的減值損失,公司採用三級計量來估算酒店的公允價值,採用現金流量貼現分析,同時考慮到酒店的預期現金流量及其根據酒店預期持有期估算的市場價值。該公司的結論是,該酒店的估計公允價值低於其賬面價值,因此該公司記錄了一筆價值為美元的減值費用24.7百萬美元,包括在公司截至2019年12月31日年度綜合業務報表的減值損失中。

F-19

目錄

2018年和2017年,該公司確定了由於休斯頓市場持續疲軟而造成的減值指標,並對休斯頓酒店進行了可能的減值評估。U型SING 3級測量,包括每家酒店的未貼現現金流,考慮到每家酒店從經營中獲得的預期現金流量、預計的持有期和估計的處置收益,該公司確定,這兩家酒店的賬面價值都無法完全收回。因此,該公司記錄了以下減值費用:$1.4百萬和$40.12018年和2017年分別為100萬歐元,這兩項均計入截至2018年12月31日和2017年12月31日的公司綜合業務報表減值損失。該公司於2018年10月出售了休斯頓酒店(見注4)。

下表列出按公允價值計量的公司在2019和2018年12月31日、2019和2018年12月31日按公允價值計量的資產(單位:千):

公允價值計量

 

    

共計

    

一級

    

二級

    

三級

 

2019年12月31日

文藝復興Harborplace

$

96,725

$

$

$

96,725

2019年12月31日按公允價值計量的資產總額

$

96,725

$

$

$

96,725

2018年12月31日

利率互換衍生工具

$

4,789

$

$

4,789

$

人壽保險(1)

 

386

 

 

386

 

2018年12月31日按公允價值計量的資產總額

$

5,175

$

$

5,175

$

(1)在該公司於2019年8月發放抵押品轉讓之前,分拆人壽保險是為一名前公司合夥人制定的。截至2018年12月31日,這一數額已計入其他資產中,列在所附綜合資產負債表的淨額中。

下表列出按公允價值計量的公司截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日和2018年12月31日(千)的經常性和非經常性負債:

公允價值計量

 

    

共計

    

一級

    

二級

    

三級

 

2019年12月31日

利率互換衍生工具

$

1,081

$

$

1,081

$

2019年12月31日按公允價值計算的負債總額

$

1,081

$

$

1,081

$

2018年12月31日

退休金協議(1)

$

386

$

$

386

$

2018年12月31日按公允價值計算的負債總額

$

386

$

$

386

$

(1)在2019年8月公司發放抵押品轉讓之前,退休福利協議是為一名前公司合夥人簽訂的。截至2018年12月31日,這一數額已列入所附綜合資產負債表的應計薪金和僱員福利。

F-20

目錄

利率衍生工具

該公司的利率衍生工具未被指定為有效的現金流量對衝工具,截至2019年12月31日和2018年12月31日(單位:千):

估計公允價值
資產(負債)(1)

罷工/封頂

有效

成熟期

概念

十二月三十一日,

對衝債務

類型

Libor率

指數

日期

日期

金額

2019

2018

希爾頓聖地亞哥灣

帽子

4.250

%

1個月libor

2017年5月1日

2019年5月1日

$

N/A

$

N/A

$

希爾頓聖地亞哥灣

帽子

6.000

%

1個月libor

2017年11月10日

(二0二0年十二月九日)

$

220,000

8 500萬美元定期貸款

互換

1.591

%

1個月libor

(2015年10月29日)

(2022年9月2日)

$

85,000

(132)

2,521

1億美元定期貸款

互換

1.853

%

1個月libor

2016年1月29日

2023年1月31日

$

100,000

(949)

2,268

$

(1,081)

$

4,789

(1)這兩項互換協議的公允價值分別計入截至2019年12月31日和2018年12月31日的其他負債和其他資產,淨列在所附的綜合資產負債表中。

公司利率衍生工具公允價值的非現金變化導致截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的利息費用增加(減少)如下(千):

2019

2018

2017

衍生產品的非現金利息

$

5,870

$

(1,395)

$

(1,520)

公允債務價值

截至2019年12月31日和2008年12月31日,77.4%和77.6在該公司未償還債務中,分別有固定利率,包括利率互換協議的影響。該公司採用三級計量,通過按估計市場利率折現每種工具的未來現金流量來估算其債務的公允價值。

截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司合併債務的主要餘額和公允市場價值如下(千):

2019年12月31日

2018年12月31日

賬面金額(1)

公允價值

賬面金額(1)

公允價值

債務

$

974,863

$

976,012

$

982,828

$

971,082

(1)債務本金餘額在任何未攤銷的遞延融資費用之前列報。

6.其他資產

其他資產淨額如下(千):

十二月三十一日

 

    

2019

    

2018

 

財產和設備,淨額

$

7,642

$

8,426

善意

 

 

990

直接承租的第三人租契的延期租金

 

3,542

 

3,177

遞延所得税資產淨額

 

7,415

 

8,407

利率衍生工具

 

 

4,789

其他應收款

 

2,984

 

3,209

其他

 

307

 

819

其他資產共計,淨額

$

21,890

$

29,817

F-21

目錄

7.應付票據

應付票據包括下列(單位:千):

    

十二月三十一日,

 

2019

    

2018

需支付利息和本金的應付票據,固定利率從4.12%5.95%;在從2020年11月貫通2025年1月。票據由信義的第一批行為作為抵押。酒店酒店分別位於2019和2018年12月31日。

$

329,863

$

337,828

只要求支付利息的應付票據,其混合利率為一個月libor105基點;初始到期日2020年12月帶着 一年公司打算進行的擴展。票據由第一份信託契據擔保。酒店物業。

 

220,000

 

220,000

無擔保的定期貸款只要求支付利息,混合利率基於定價網格,其範圍為135220基點以上一個月libor,取決於公司的槓桿率。倫敦銀行間同業拆借利率已改為固定利率1.591%的實際利率2.941%。成熟於2022年9月.

85,000

85,000

無擔保的定期貸款只要求支付利息,混合利率基於定價網格,其範圍為135220基點以上一個月libor,取決於公司的槓桿率。倫敦銀行間同業拆借利率已改為固定利率1.853%的實際利率3.203%。成熟於2023年1月.

 

100,000

 

100,000

無擔保高級債券只需每半年支付利息,利息4.69%;在2026年1月.

120,000

120,000

無擔保高級債券只需每半年支付利息,利息4.79%;在2028年1月.

120,000

120,000

應付票據共計

$

974,863

$

982,828

應付票據的當期部分

$

83,975

$

7,804

減:遞延籌資費用的當期部分

(1,866)

(1,966)

應付票據當期部分的賬面價值

$

82,109

$

5,838

應付票據,減去當期部分

$

890,888

$

975,024

減:遞延融資費用的長期部分

 

(1,934)

 

(3,799)

應付票據的賬面價值減去當期部分

$

888,954

$

971,225

2019年12月31日應付票據的未來本金到期和攤銷總額如下(千):

2020

    

$

83,975

(1)

2021

 

111,247

2022

 

88,446

2023

 

323,593

(1)

2024

 

75,615

此後

 

291,987

共計

$

974,863

(1)反映出所有可得一年類的到期日延長的選項。$220.0從2020年12月到2023年12月,希爾頓聖迭戈海濱酒店擔保了百萬英鎊的貸款。

應付票據交易-2018年

2018年10月,該公司修訂並延長了其信貸安排協議,並重新定價了其兩筆無擔保的定期貸款。經修訂的信貸安排協議規定$500.0百萬無擔保循環信貸設施a$100.0比以前的信貸機構增加了一百萬。此外,公司有權增加循環信貸安排的金額,或增加定期貸款,但總承付款額為$800.0百萬元須經貸款人批准。根據修訂的條款,信貸安排的利率定價網格已由155230適用的基點以上利波範圍140225適用的基點以上利波,信用工具的到期日從2019年4月2023年4月。該修正案還對定期貸款進行了重新定價,這些貸款根據基於槓桿的定價網格支付利息。

F-22

目錄

以前的範圍1.80%2.55%超過適用利波範圍1.35%2.20%超過適用利波。利差與libor的差額可能因公司的信貸協議所定義的公司總體槓桿而有所不同。根據公司目前的槓桿比率,8500萬美元定期貸款的利率從3.391%根據以前的協議2.941%根據現時的協議,一億元定期貸款的利率由3.653%根據以前的協議3.203%根據目前的協議。這兩筆定期貸款的到期日保持不變。

遞延融資費用和債務清償損失

截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的遞延融資費用和債務清償損失如下(千):

2019

2018 (1)

2017 (2)

遞延融資費用的支付

$

$

4,012

$

3,537

債務清償損失

$

$

835

$

824

(1)2018年,該公司總共支付了$4.0遞延融資費用中的百萬美元,並在債務總額的清償方面發生了損失$0.8百萬與其信貸工具的修改和延期以及定期貸款的重新定價有關。
(2)2017年,該公司總共支付了$3.5百萬遞延融資費用與希爾頓聖迭戈海濱酒店擔保的新的2.2億美元貸款、高級票據和信貸設施有關。此外,2017年期間,該公司在債務總額清償方面發生了損失$0.8百萬美元與2017年的債務償還和再融資有關。

利息費用

截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度應付票據和融資租賃債務產生和支出的利息總額如下(千):

    

2019

    

2018

    

2017

 

債務和融資租賃債務的利息費用

$

45,381

$

45,933

$

46,251

衍生產品和融資租賃債務的非現金利息,淨額

 

6,051

 

(1,190)

 

3,106

遞延融資費用攤銷

 

2,791

 

2,947

 

2,409

利息費用總額

$

54,223

$

47,690

$

51,766

8.其他流動負債和其他負債

其他流動負債

其他流動負債包括下列負債(千):

十二月三十一日

 

    

2019

    

2018

 

應付財產、銷售和使用税

$

16,074

$

15,684

應計利息

 

6,735

 

7,306

預支存款

 

18,001

 

16,711

應付管理費

 

1,527

 

1,142

其他

 

4,618

 

4,119

其他流動負債共計

$

46,955

$

44,962

F-23

目錄

其他負債

其他負債包括下列負債(千):

十二月三十一日

 

    

2019

    

2018

 

遞延收入

$

5,225

$

5,017

遞延租金

12,986

應繳遞延財產税(1)

8,887

9,284

利率衍生工具

1,081

其他

 

2,943

 

3,416

其他負債共計

$

18,136

$

30,703

(1)根據希爾頓時代廣場的轉租協議條款,轉租金額目前被認為是一項以繳税代替税收(“試點”)計劃下的物業税,並將於2020年至2029年支付。

F-24

目錄

9.租賃

承租人會計

該公司擁有地面、建築物、辦公室和空域租賃的融資和運營租賃,到期日期為2028年至2097年,包括預期的續約選項。包括本公司可獲得的所有續約期權,租約到期日延長至2147。

該公司綜合資產負債表中的租約如下(千):

十二月三十一日

2019

融資租賃:

使用權資產淨額(建築物和裝修)

$

58,799

累計折舊

(11,147)

使用權資產淨額

$

47,652

應付帳款和應計費用

$

1

租賃債務,減去當期部分

15,570

租賃債務總額

$

15,571

剩餘租賃期限

78歲

貼現率

9.0

%

經營租賃:

資產使用權淨額

$

60,629

應付帳款和應計費用

$

4,743

租賃債務,減去當期部分

49,691

租賃債務總額

$

54,434

加權平均剩餘租賃期限

25年

加權平均貼現率

5.4

%

租賃費用的組成部分如下(千):

2019

融資租賃費用:

資產使用權攤銷

$

1,470

租賃債務利息(1)

2,357

融資租賃費用總額

$

3,827

經營租賃費用(2)

$

13,056

(1)租賃債務利息包括$1.0萬豪酒店於2019年10月出售之前,萬豪在洛杉磯承擔融資租賃義務(見注4)。
(2)該公司的幾家酒店支付的租金百分比,這是計算的經營收入超過一定的門檻。在截至2019年12月31日的一年內,該公司記錄$6.1與經營租賃有關的百分比租金。

F-25

目錄

與租賃有關的現金流動補充資料如下(千):

2019

用於經營租賃的經營現金流

$

7,238

經營租賃使用權資產的變動

$

3,447

業務租賃債務的變化

(4,229)

經營租賃資產和租賃債務的變化淨額

$

(782)

經營使用權-以換取經營租賃債務而獲得的資產

$

45,677

該公司在2019年12月31日的融資和經營租賃債務的未來到期日如下(千):

融資租賃

經營租賃

2020

$

1,403

$

7,519

2021

1,403

7,570

2022

1,403

7,622

2023

1,403

7,676

2024

1,403

7,732

此後

102,400

73,983

租賃付款總額

109,415

112,102

減:利息(1)

(93,844)

(57,668)

租賃債務現值

$

15,571

$

54,434

(1)每次租賃使用適當的貼現率計算。

根據地面、建築和空中經營租賃協議支付的租金總額為$14.3百萬美元15.32018年和2017年分別為百萬。

在該公司採用新的租賃標準之前,截至2018年12月31日,資本租賃資產包括在對酒店物業的投資中,淨列入公司綜合資產負債表如下(千):

十二月三十一日

2018

資本租賃資產總額-建築物和裝修

$

58,799

總資本租賃資產-土地

6,605

資本租賃資產總額

65,404

累計折舊

(9,677)

資本租賃資產淨額

55,727

F-26

目錄

在該公司採用新的租賃標準之前,截至2018年12月31日,未來最低未貼現經營租賃付款以及未來資本租賃淨額的現值如下(千):

經營租賃

2019

$

8,159

2020

8,441

2021

8,486

2022

8,531

2023

8,576

此後

159,190

業務租賃付款總額

$

201,383

資本租賃

2019

$

2,357

2020

2,357

2021

2,389

2022

2,453

2023

2,453

此後

136,220

資本租賃付款總額

148,229

減:利息(1)

(121,219)

資本租賃付款現值

$

27,010

(1)利息包括將最低租賃付款淨額減至現值所需的數額,按公司在租賃開始時的增量借款率計算。

出租人會計

在截至2019年12月31日的一年內,該公司認可$10.8 百萬在租賃相關收入中,包括在公司其他經營收入上的綜合經營報表.

10.所得税

該公司遞延納税資產和負債的重要組成部分如下(千):

十二月三十一日

    

2019

    

2018

遞延税款資產:

淨營運虧損結轉

$

2,875

$

3,711

其他儲備金

 

1,090

 

1,052

州税和其他

 

3,322

 

3,168

折舊

492

476

遞延税款資產共計

7,779

8,407

遞延税款負債:

攤銷

(38)

(53)

遞延收入

(284)

(213)

其他

(42)

(38)

遞延税款負債總額

(364)

(304)

遞延税款資產淨額

$

7,415

$

8,103

截至2019年12月31日和2018年12月31日,用於聯邦所得税的淨營業虧損結轉總額約為美元。10.2百萬美元15.3分別是百萬。這些損失將於2031年到期,可用來抵消2032年的未來收入。

F-27

目錄

公司所得税優惠(備抵)淨額已列入合併業務報表如下(千):

2019

2018

2017

 

目前:

聯邦制

$

790

$

4

$

(298)

國家

 

49

 

(639)

 

(1,162)

當期所得税福利(備抵),淨額

839

(635)

(1,460)

推遲:

聯邦制

(1,112)

(365)

(5,591)

國家

 

424

 

(767)

 

(442)

估價津貼的變動

 

 

 

15,268

遞延所得税(準備金)福利淨額

(688)

(1,132)

9,235

所得税福利(備抵),淨額

$

151

$

(1,767)

$

7,775

按法定的美國聯邦所得税税率計算的所得税福利(規定)之間的差額21% (352018年前的百分比)和實際所得税福利(備抵),連續業務的記錄淨額如下(千):

2019

2018

2017

按法定税率計算的聯邦税收預期費用

$

(29,955)

$

(54,773)

$

(46,998)

選舉對税收的影響

29,810

54,779

43,237

預期税收(備抵)收益

(145)

6

(3,761)

州所得税福利(規定),聯邦福利淨額

335

(606)

(318)

估價津貼的變動

14,340

其他常設項目

562

(1,167)

(381)

應收AMT信貸(退款)

(601)

1,421

匯率變動效應

(3,526)

所得税福利(備抵),淨額

$

151

$

(1,767)

$

7,775

該公司2015至2018年的納税年度將繼續接受聯邦和州當局的審查,時間分別為三年和四年。

2017年,該公司全面發放了主要與聯邦和州淨營業虧損結轉有關的估值備抵,因為該公司認定,這些遞延税金淨額更有可能實現。在決定發放估值津貼之前,管理層考慮了所有現有的證據,包括但不限於歷史經營結果、近年來的累積收入和預測的收益,這些證據既有正面的,也有負面的。此外,2017年,由於“減税和就業法案”(TCJA),該公司將其遞延淨資產的價值從最高限額下調至35%至統一費率21自2017年12月31日起的課税年度生效。

F-28

目錄

分佈特徵

就所得税而言,支付的分配包括普通收入、資本收益、資本返還或兩者的組合。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,每股支付的分配情況如下(未經審計):

2019 (1)

2018 (1)

2017

 

    

金額

    

%

    

金額

    

%

    

金額

    

%

 

普通股:

普通收入

$

0.606

81.84

%  

$

0.634

91.89

%  

$

0.554

75.95

%  

資本收益

 

0.134

18.16

 

0.056

8.11

 

0.176

24.05

資本返還

 

 

 

 

 

 

共計

$

0.740

 

100

%  

$

0.690

 

100

%  

$

0.730

 

100

%  

優先股-系列E

普通收入

$

1.422

81.84

%  

$

1.597

91.89

%  

$

1.320

75.95

%  

資本收益

 

0.316

18.16

 

0.141

8.11

 

0.418

24.05

資本返還

 

 

 

 

 

 

共計

$

1.738

 

100

%  

$

1.738

 

100

%  

$

1.738

 

100

%  

優先股-系列F

普通收入

$

1.320

81.84

%  

$

1.482

91.89

%  

$

1.225

75.95

%  

資本收益

 

0.293

18.16

 

0.131

8.11

 

0.388

24.05

資本返還

 

 

 

 

 

 

共計

$

1.613

 

100

%  

$

1.613

 

100

%  

$

1.613

 

100

%  

(1)2019年和2018年的普通收入符合TCJA第199 A節規定的待遇。

11.股東權益

E系列累積可贖回優先股

2016年3月,該公司發佈4,600,000其E系列優先股的股票,其清算偏好為$25.00每股。2021年3月11日或以後,E系列優先股將按公司的選擇全部或部分贖回,隨時或不時贖回現金,贖回價格為$25.00每股加應計股息及未付股息,但不包括贖回日期。在發生E系列優先股補充條款規定的控制權變更時,E系列優先股的持有人可在某些情況下將其優先股轉換為公司普通股的股份。

系列F累計可贖回優先股

2016年5月,該公司發佈3,000,000其優先清算偏好為$的系列F優先股的股票25.00每股。在2021年5月17日或之後,F系列優先股將按公司的選擇全部或部分贖回,隨時或不時贖回現金,贖回價格為$25.00每股加應計股息及未付股息,但不包括贖回日期。F系列優先股的“補充條款”規定的控制權發生變化時,F系列優先股的持有人可在某些情況下將其優先股轉換為公司普通股的股份。

普通股

2017年2月,該公司與美林、皮爾斯、芬納和史密斯公司分別簽訂了“at the Market”協議(“ATM協議”),摩根證券股份有限公司和富國銀行證券有限公司. 根據自動取款機協議的條款,公司可不時出售其普通股的股份,其總髮行價最高可達$300.0百萬2017年,該公司收到了總額為美元的收益79.4百萬美元1.5以百萬計的費用4,876,855與自動取款機協議有關的普通股股份。

2018年期間,該公司收到的總收入為$45.1百萬美元0.8以百萬計的費用2,590,854與自動取款機協議有關的普通股股份。2019年期間,根據ATM協議發行普通股,截至2019年12月31日,該公司擁有美元175.5百萬美元可根據自動取款機協議出售。

F-29

目錄

2017年2月,該公司董事會批准了一項股票回購計劃,收購總額可達美元300.0公司的普通股和優先股。在2019年期間,該公司重新購買3,783,936該公司普通股的股票價格為$50.1百萬美元,包括費用和佣金,留下約$250.0計劃下剩餘的百萬授權容量。未來的購買將取決於各種因素,包括公司的資本需求,以及公司的普通股和優先股價格。

股息及分配

該公司宣佈其E系列優先股和F系列優先股每股股利,以及2019、2018和2017年普通股每股分紅情況如下:

    

2019

    

2018

    

2017

 

E系列優先股

$

1.7375

$

1.7375

$

1.7375

系列F優先股

$

1.6125

$

1.6125

$

1.6125

普通股

$

0.7400

$

0.6900

$

0.7300

12.長期獎勵計劃

本公司的長期激勵計劃(“LTIP”)規定向董事、高級人員和合格僱員授予獎勵或不合格股票期權、限制性股份或單位、業績股份或單位、股票增值權或任何組合的獎勵。公司已預訂12,050,000根據長期投資協議發行的普通股,以及3,721,962截至2019年12月31日,股票仍可供未來發行。2019年12月31日股票期權、受限制單位、業績股或單位,或根據LTIP發行或發行的股票增值權。

股票補助金

根據公司的長期協議批出的受限制股份一般歸屬於三年從授予之日起。如果股票贈與在歸屬前被沒收,股票贈款所涵蓋的股份將被添加回LTIP,並可供今後發行。為履行授予或行使價格或扣繳税款義務而投標或扣繳的普通股股份,在股份贈予歸屬時不加回猛虎組織。

與授予限制性股份有關的補償費用在授予之日按公允價值計算,並按相關的必要服務期或衍生服務期攤銷。公司已選擇對發生的沒收進行衡算。

截至12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年,該公司與限制性股份有關的攤銷費用和沒收情況如下(千):

    

2019

    

2018

    

2017

 

攤銷費用,包括沒收

$

9,313

$

9,007

$

8,042

此外,公司還將與授予某些僱員的限制性股份有關的賠償費用資本化,這些僱員的工作直接關係到公司對其酒店的資本投資。在2019年和2018年,這些資本化成本總計為美元。0.4百萬2017年,這些資本化成本總計為美元。0.5百萬

以下為非歸屬限制性批股活動摘要:

2019

2018

2017

 

    

    

加權

    

    

加權

    

    

加權

 

平均

平均

平均

 

股份

價格

股份

價格

股份

價格

 

年初未清

 

1,177,760

$

14.89

 

1,175,049

$

14.12

 

1,095,908

$

13.36

獲批

 

701,754

$

14.35

 

617,595

$

15.84

 

654,266

$

15.11

既得利益

 

(657,732)

$

14.32

 

(602,091)

$

14.37

 

(541,827)

$

13.78

被沒收

 

(3,932)

$

15.48

 

(12,793)

$

14.39

 

(33,298)

$

14.10

年底未付

 

1,217,850

$

14.88

 

1,177,760

$

14.89

 

1,175,049

$

14.12

截至2019年12月31日,$9.9在加權平均期間內,與非歸屬限制性股票贈款有關的補償費用仍有待確認。21個月.

F-30

目錄

13.承付款和意外開支

管理協議

與公司第三方酒店經理簽訂的管理協議要求公司在1.75%和3.0管理酒店總收入的百分比為每月向第三方經理收取的基本管理費。除了基本管理費外,只要達到一定的經營門檻,公司還可能需要向其某些第三方經理支付獎勵管理費。

本公司在截至12月31日、2019、2018和2017年12月31日終了的年度內發生的基本管理和獎勵管理費總額已列入公司綜合業務報表的其他財產級支出,詳情如下(千):

    

2019

    

2018

    

2017

 

基本管理費

$

31,061

$

31,947

$

33,318

激勵管理費

 

8,005

 

7,169

 

6,301

基本管理費和激勵管理費共計

$

39,066

$

39,116

$

39,619

許可證和特許經營協議

該公司已與其某些酒店簽訂許可證和特許經營協議。許可證和特許經營協議要求公司,除其他事項外,支付按一定收入的特定百分比計算的每月費用。特許經營和特許經營協議一般載有特許經營人為保持各特許人所建立的制度的統一性而設立的旅館的經營和維護的具體標準,以及對這些旅館的限制和限制。這些標準一般規定旅館的外觀、所提供的貨物和服務的質量和類型、標誌和商標的保護。遵守這些標準可能會不時要求公司為改善資本作出重大支出。

該公司在截至12月31日、2019、2018和2017年12月31日的年度內發生的許可證和特許經營費用總額列入公司綜合業務報表的特許經營費用,具體如下(千):

    

2019

    

2018

    

2017

 

專營權評估(1)

$

24,389

$

25,966

$

26,902

特許使用費

 

7,876

 

9,457

 

9,779

特許經營費用總額

$

32,265

$

35,423

$

36,681

(1)包括廣告,預訂和常客節目評估。

翻修和施工承諾

截至2019年12月31日,該公司與第三方簽訂了與其某些酒店正在進行的翻修有關的各種未履行合同。截至2019年12月31日,根據這些合同所作的其餘承付款共計$47.6百萬

就業協議

截至2019年12月31日,該公司與某些高管僱員簽訂了僱傭協議,該協議將於2020年3月31日到期,並自動續簽一年,雙方均未發出書面通知。協議的條款規定了基本工資和獎金的支付。根據僱傭協議,公司在到期日期間的大致最低未來債務總額為$0.7截至2019年12月31日

401(K)儲蓄和退休計劃

公司僱員可在符合資格的情況下參加公司的401(K)儲蓄和退休計劃(“401(K)計劃”)。合資格的僱員在達到401(K)計劃後,有資格參與該項計劃。21歲完成後的第一個月的第一個月。工作日曆月。符合條件的員工年度基本收入的百分比由本公司作為安全港的選任繳款。公司對安全港的貢獻總計$0.22019年、2018年和2017年每年100萬美元,包括在公司間接費用中。

F-31

目錄

該公司還負責為其管理公司經營的某些酒店的各種退休計劃提供資金。公司綜合經營報表中的其他財產級支出包括在各種退休計劃中相應的供款($)1.42019年百萬美元1.62018年百萬美元1.52017年百萬。

集體談判協議

該公司須在其管理公司經營的某些旅館遵守集體談判協議。2019年12月31日32.8該公司第三方管理人員僱用的工人中,有%的人被此類集體談判協議所涵蓋。

風險集中

該公司的酒店集中在加利福尼亞州、佛羅裏達州、大華盛頓特區、夏威夷、伊利諾伊州和馬薩諸塞州,使公司的業務受到經濟和惡劣天氣條件、競爭以及這些地區特有的不動產和個人財產税率的影響。

截至2019年12月31日,15.的.20酒店的地理分佈情況如下:

百分比

2019年共計

酒店數量

房間總數

合併收入

加利福尼亞

5

30

%

33

%

佛羅裏達

2

9

%

10

%

大華盛頓特區

2

13

%

11

%

夏威夷

1

5

%

11

%

伊利諾斯州

3

11

%

7

%

馬薩諸塞州

2

14

%

15

%

其他

該公司向某些放款人提供了慣常的無擔保賠償,特別包括環境賠償。該公司對潛在的環境風險進行了盡職調查,包括從外部環境顧問那裏獲得獨立的環境審查。這些賠償使公司有義務償還與某些環境問題有關的損害賠償。的確有任期或損傷限制但是,如果出現環境問題,公司可以向其他以前的業主提出追索權,也可以就其環境保險單提出索賠。

2019年12月31日,該公司擁有美元0.4數百萬張未兑現的不可撤銷信用證,以保證公司前幾年與工人補償保險計劃有關的財務義務。本信用證的受益人可在本公司就每項義務發生合同違約的情況下使用這些信用證。抽籤一直持續到2019年12月31日。

該公司受到各種索賠、訴訟和法律訴訟的影響,包括在正常經營過程中就其酒店、管理人員和其他公司事務提起的日常訴訟。雖然無法確定這些事項的最終結果,但公司認為,超過保險範圍的此類負債(如果有的話)的可識別總額不會對其財務狀況或經營結果產生重大不利影響。然而,對該公司提出的索賠、訴訟和法律訴訟的結果仍存在重大不確定性。

F-32

目錄

14.季度業務業績(未經審計)

該公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的季度綜合業績如下(千):

    

2019年季度結束

 

三月三十一日

六月三十日

九月三十日

十二月三十一日

 

總收入

$

257,680

$

302,896

$

281,639

$

272,952

業務費用共計

233,474

243,297

239,346

261,677

營業收入

$

24,206

$

59,599

$

42,293

$

11,275

淨收益

$

17,916

$

45,918

$

33,545

$

45,414

可歸屬於共同股東的收入

$

13,110

$

40,756

$

27,829

$

41,208

普通股股東每股收益-基本收入和稀釋收益

$

0.06

$

0.18

$

0.12

$

0.18

2018年季度結束

三月三十一日

六月三十日

九月三十日

十二月三十一日

總收入

$

271,446

$

317,447

$

289,308

$

280,852

業務費用共計

245,005

255,592

241,220

235,346

營業收入

$

26,441

$

61,855

$

48,088

$

45,506

淨收益

$

38,455

$

51,262

$

91,586

$

77,756

可歸屬於共同股東的收入

$

32,809

$

45,681

$

86,002

$

73,123

普通股股東每股收益-基本收入和稀釋收益

$

0.15

$

0.20

$

0.38

$

0.32

可歸屬於普通股股東的每股收益是按提交的每個季度獨立計算的,因此不能與當年的年度金額相加。

15.隨後的活動

2020年2月,公司董事會授權增加公司的股票回購計劃,以收購至多$500.0百萬普通股和優先股。授權沒有指定的到期日期。此外,董事會重新授權公司的自動取款機協議,或新的類似協議,允許公司發行普通股,總髮行額為$300.0百萬該公司尚未修訂現有的自動取款機協議或簽訂新的類似協議,規定增加運力,並將在公司管理層確定適當時這樣做。重新授權沒有指定的到期日期。

F-33

目錄

Sunstone酒店投資者公司

附表三-不動產和累計折舊

(一九二零九年十二月三十一日)

(單位:千)

成本資本化

總金額

 

初始成本

後續收購

2019年12月31日

 

    

    

    

Bldg.和

    

    

Bldg.和

    

    

Bldg.和

    

    

阿庫姆。

    

日期

    

部門。

 

Encmbr.

土地

刺。

土地

刺。

土地

刺。

合計

部門。

助理/警官

生命

 

波士頓公園廣場

$

(2)  

$

58,527

$

170,589

$

$

121,435

$

58,527

$

292,024

$

350,551

$

68,966

 

2013

 

5-35

芝加哥大使館套房

 

 

79

 

46,886

 

6,348

 

24,117

 

6,427

 

71,003

 

77,430

 

36,438

 

2002

 

5-35

大使館La Jolla套房

 

59,213

 

27,900

 

70,450

 

 

16,930

 

27,900

 

87,380

 

115,280

 

37,961

 

2006

 

5-35

芝加哥市中心希爾頓花園酒店/富麗堂皇的一英里

 

(2)  

 

14,040

 

66,350

 

 

10,339

 

14,040

 

76,689

 

90,729

 

12,839

 

2012

 

5-50

新奧爾良希爾頓聖查爾斯

 

(2)  

 

3,698

 

53,578

 

 

9,934

 

3,698

 

63,512

 

67,210

 

9,700

 

2013

 

5-35

希爾頓聖地亞哥灣

 

220,000

 

 

424,992

 

 

22,830

 

 

447,822

 

447,822

 

71,541

 

2011

 

5-57

希爾頓時代廣場

 

77,686

 

 

221,488

 

 

32,429

 

 

253,917

 

253,917

 

115,477

 

2006

 

5-35

凱悦中心芝加哥大道

 

(2)  

 

 

91,964

 

 

(39,003)

 

 

52,961

 

52,961

 

18,800

 

2012

 

5-40

舊金山凱悦酒店

 

(2)  

 

116,140

 

131,430

 

 

56,198

 

116,140

 

187,628

 

303,768

 

51,226

 

2013

 

5-35

JW萬豪,新奧爾良

 

81,885

 

 

73,420

 

15,147

 

37,658

 

15,147

 

111,078

 

126,225

 

24,273

 

2011

 

5-35

萬豪波士頓長碼頭

 

(2)  

 

51,598

 

170,238

 

 

70,980

 

51,598

 

241,218

 

292,816

 

92,672

 

2007

 

5-35

萬豪波特蘭

(2)  

 

5,341

 

20,705

 

 

8,132

 

5,341

 

28,837

 

34,178

 

16,338

 

2000

 

5-35

Wailea海灘度假村

(2)  

119,707

194,137

108,342

119,707

302,479

422,186

48,009

2014

5-40

海洋邊緣度假村&碼頭

(2)  

92,510

74,361

704

1,832

93,214

76,193

169,407

5,309

2017

5-40

文藝復興Harborplace

 

(2)  

 

25,085

 

102,707

 

(4,911)

 

13,002

 

20,174

 

115,709

 

135,883

 

48,527

 

2005

 

5-35

文藝復興洛杉磯機場

(2)  

 

7,800

 

52,506

 

 

19,317

 

7,800

 

71,823

 

79,623

 

27,674

 

2007

 

5-35

文藝復興長灘

(2)  

 

10,437

 

37,300

 

 

27,088

 

10,437

 

64,388

 

74,825

 

26,888

 

2005

 

5-35

海洋世界的復興奧蘭多

 

(2)  

 

 

119,733

 

30,717

 

65,394

 

30,717

 

185,127

 

215,844

 

76,553

 

2005

 

5-35

文藝復興華盛頓特區

 

111,079

 

14,563

 

132,800

 

 

47,342

 

14,563

 

180,142

 

194,705

 

84,351

 

2005

 

5-35

文藝復興時期的韋斯特切斯特

(2)  

 

5,751

 

17,069

 

 

23,535

 

5,751

 

40,604

 

46,355

 

14,836

 

2010

 

5-35

$

549,863

$

553,176

$

2,272,703

$

48,005

$

677,831

$

601,181

$

2,950,534

$

3,551,715

$

888,378

(1)用於聯邦所得税目的的財產的總成本大約為$4.12019年12月31日,10億美元(未經審計)
(2)酒店由公司的信貸機構作為抵押品。截至2019年12月31日,該公司其信貸安排下的未償債務。

F-34

目錄

以下是不動產資產與累計折舊的對賬情況(單位:千):

酒店屬性

    

2019

    

2018

    

2017

    

土地和建築物的協調和改良:

年初餘額

$

3,595,301

$

3,654,623

$

3,667,466

年內增加:

收購

 

704

 

15,147

 

166,871

改進

 

78,579

 

96,481

 

91,067

減值損失

(34,888)

(1,797)

(67,345)

報告列報方式的變化

(58,799)

171,675

(53,047)

處置

 

(29,182)

 

(340,828)

 

(150,389)

年底結餘

$

3,551,715

$

3,595,301

$

3,654,623

累計折舊對賬:

年初餘額

$

815,628

$

776,077

$

803,913

折舊

 

107,949

 

108,175

 

112,176

報告列報方式的變化

(22,249)

56,872

(87,427)

退休

 

(12,950)

 

(125,496)

 

(52,585)

年底結餘

$

888,378

$

815,628

$

776,077

F-35