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證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
| |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的年度報告 |
截至財政年度(一九二零九年十二月三十一日)
| |
☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
從轉軌到轉軌,從轉軌到轉軌,轉軌
委員會檔案編號1-225
金伯利-克拉克公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
|
| | |
特拉華州 |
| 39-0394230 |
(州或其他成立為法團的司法管轄區) | | (國税局僱主識別號碼) |
P.O.方框619100
達拉斯, TX
75261-9100
(主要行政辦公室地址)
(郵政編碼)
登記人的電話號碼,包括區號:(972) 281-1200
根據該法第12(B)節登記的證券:
|
| | |
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股-票面價值1.25元 | 九巴 | 紐約證券交易所 |
0.625%應收賬款應於2024年到期 | KMB 24 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
按照“證券法”第405條的定義,通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。是 ☒ 無再補貼☐
如果登記人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,則用複選標記表示。☐ 不 ☒
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限);(2)在過去90天中,該註冊人一直受到這類申報要求的限制。是 ☒ 無再補貼☐
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T規則405要求提交的每個交互式數據文件(或在較短的時間內,註冊人被要求提交此類文件)。是 ☒ 不☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”和“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
|
| | | | |
大型加速機 | ☒ | | 加速機 | ☐ |
非加速濾波器 | ☐ | | 小型報告公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b條第2款所界定的)。☐ 無再加工☒
非聯營公司持有的註冊人普通股的總市值。2019年6月30日(根據截至該日紐約證券交易所的收盤價)$45.9十億.
截至2020年1月31日,有341,795,666金柏利-克拉克普通股已發行股票。
以參考方式合併的文件
金伯利-克拉克股東年會最後委託書中所載的某些信息2020年4月29日則以提述方式納入第III部。
金伯利-克拉克公司
目錄
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| | 頁 |
第一部分 | | |
項目1. | 商業 | 1 |
第1A項. | 危險因素 | 2 |
第1B項 | 未解決的工作人員意見 | 6 |
項目2. | 特性 | 6 |
項目3. | 法律程序 | 6 |
項目4. | 礦山安全披露 | 6 |
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| 關於我們的信息執行幹事 | 7 |
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第二部分 | | |
項目5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 9 |
項目6. | 選定財務數據 | 10 |
項目7. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 11 |
第7A項 | 市場風險的定量和定性披露 | 22 |
項目8. | 財務報表和補充數據 | 24 |
項目9. | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 57 |
第9A項 | 管制和程序 | 57 |
第9B項 | 其他資料 | 58 |
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第III部 | | |
項目10. | 董事、執行幹事和公司治理 | 59 |
項目11. | 行政薪酬 | 59 |
項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 59 |
項目13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 59 |
項目14. | 首席會計師費用及服務 | 59 |
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第IV部 | | |
項目15. | 證物、財務報表附表 | 60 |
項目16. | 表格10-K摘要 | 63 |
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簽名 | 64 |
第1項.附屬業務
金柏利-克拉克公司於1928年在特拉華州成立.我們是一家全球公司,致力於通過產品創新和建立我們的個人護理、消費者組織和K-C專業品牌,在改善生活必需品方面引領世界。我們主要從事各種產品的生產和銷售,這些產品主要由天然或合成纖維製成,使用先進的纖維、非織造布和吸水性材料。除非上下文另有説明,術語“公司”、“金伯利-克拉克”、“K-C”、“我們”、“我們”和“我們”指的是金伯利-克拉克公司及其合併子公司。
美元數額以百萬計,但每股美元數額除外,除非另有説明。
金伯利-克拉克的描述
我們是根據產品分組來組織業務的。這些業務部門已合併為三個可報告的全球業務部門,具體如下:
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• | 個人護理通過各種創新的解決方案和產品,如一次性尿布、培訓和青年褲、燕尾褲、嬰兒擦巾、女性和尿失禁護理產品以及其他相關產品,品牌為我們的消費者提供了一個值得信賴的合作伙伴來照顧自己和他們的家庭。這一領域的產品銷售於Huggies,拉鍊,小泳客,GoodNites,DryNites,Kotex,U由Kotex,Intimus,依靠,Plenitud,Poise和其他品牌名稱。 |
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• | 消費者組織提供多種創新解決方案和值得信賴的品牌,負責地改善世界各地家庭的日常生活。這一領域的產品包括面部和浴室組織、紙巾、餐巾和相關產品,並以紙巾、斯科特、科託內爾、維瓦、安德烈克斯、史考特、內芙等品牌的名義銷售。 |
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• | K-C專業人員(“KCP”)與企業合作,創造特殊的工作場所,通過各種解決方案和輔助產品,如雨刷、紙巾、毛巾、服裝、肥皂和消毒液,幫助使這些工作場所更健康、更安全和更有效率。我們的品牌,包括Kleenex,Scott,WypAll,Kimtech和KleenGuard,都以質量而聞名,並相信能幫助世界各地的人們更好地工作。 |
這些可報告的部門是根據我們的首席運營決策者和執行經理如何制定和執行我們的全球戰略來推動我們的個人護理、消費者組織和KCP業務的增長和盈利而確定的。這些戰略包括品牌和產品定位的全球計劃、技術、研究和開發計劃、降低成本,包括供應鏈管理和能力,以及對這些企業的資本投資。
家用產品直接銷往超市、大宗商品銷售商、藥店、倉庫俱樂部、品種和百貨商店及其他零售網點,並通過其他分銷商和電子商務銷售。供家庭以外使用的產品通過分銷商銷售,直接銷往製造、住宿、辦公大樓、食品服務和高容量公共設施。
對沃爾瑪公司的淨銷售額作為我們合併淨銷售額的大約百分之一百分之十四在……裏面2019, 2018和2017.
專利和商標
我們擁有在國內外註冊的各種專利和商標。我們認為我們擁有的專利和商標,以及我們銷售某些產品的商標,對我們的業務都是很重要的。因此,我們通過包括註冊在內的一切可用手段尋求專利和商標保護。
原料
纖維素纖維以硫酸鹽漿或從回收廢紙中回收的纖維形式,是我們組織產品的主要原料,以絨毛漿的形式是一次性尿布、訓練和青年褲、女性墊和尿失禁護理產品的組成部分。
聚丙烯和其他合成材料和化學制品是製造非織造布的主要原料,用於一次性尿布、訓練和青年褲、濕抹布、女性墊、尿失禁護理產品以及家庭以外的雨刷和服裝。高吸水性材料是一次性尿布、訓練、青少年褲和尿失禁護理產品的重要組成部分。
原材料是從第三方購買的,我們認為供應足以滿足我們企業的需要。見第1A項,“危險因素”。
競爭
我們在大部分市場上有幾個主要競爭對手,其中一些比我們更大、更多樣化。競爭的主要方法和要素包括品牌識別和忠誠、產品創新、質量和性能、價格以及營銷和分銷能力。關於我們經營業務的競爭環境的更多討論,見項目1A,“風險因素”。
國外市場風險
我們在全球經營和銷售我們的產品,我們的商業戰略包括在亞洲、拉丁美洲、東歐、中東和非洲有針對性的增長,特別是在中國、東歐、東盟和拉丁美洲。關於可能影響我們財務業績的國外市場風險的討論,見第1A項,“風險因素”。
環境事項
自願環境管制或為符合有關保護本港設施環境的法律規定所需的管制的資本開支總額預計為33元及34元2020和2021分別。包括污染控制設備操作和維護費用、政府費用以及研究和工程費用在內的環境合規業務費用總額預計為113美元2020和114美元2021.
預計環境資本支出和運營費用總額不會對我們的總資本和運營支出、綜合收益或競爭地位產生實質性影響。由於我們的計劃、法律要求的變化,包括與全球氣候變化有關的任何要求,或其他因素,目前的環境支出估計數可能會被修改。
員工
在我們的合併業務中,截至目前,我們有大約40,000名員工。2019年12月31日.
可得信息
我們在我們的公司網站上提供財務信息、新聞稿和其他信息www.kimberly-clark.com。我們關於表格10-K的年度報告、關於表格10-Q的季度報告、關於表格8-K的當前報告,以及根據1934年“證券交易法”第13(A)或15(D)節提交或提供的那些報告的任何修正案,在我們向證券交易委員會(“SEC”)提交這些報告和修正案或提供給證券交易委員會(SEC)後,在合理可行的範圍內儘快在本網站上免費提供。我們的網站所包含或連接的信息不被納入本年度10-K表格的報告,也不應被視為向SEC提交的本報告或任何其他報告的一部分。股東也可以聯繫股票持有人服務,P.O.box 612606,達拉斯,得克薩斯州75261-2606或致電972-281-5317獲得這些報告的硬拷貝免費。
第1A項.同等風險因素
我們的業務面臨許多我們無法控制的風險和不確定性。以下討論的任何風險,以及在其他地方以10-K形式描述的因素,或在我們向SEC提交的其他文件中所述的因素,都可能對我們的業務、合併財務狀況、運營結果或現金流產生不利影響。此外,這些項目可能導致我們未來的結果與我們任何前瞻性聲明中的結果不同。這些風險並不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為不是實質性的其他風險也可能對我們產生不利影響。
日益依賴發達市場的主要零售商和新的銷售渠道的出現,可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的產品在一個競爭激烈的全球市場上銷售,這個市場的集中度不斷提高,大型零售商、折扣店和電子零售商的存在也在不斷增加。隨着零售業的整合,無論是傳統零售商還是電子零售商,我們都越來越依賴關鍵客户,其中一些客户,包括大型零售商和大型電子零售商,可能具有很強的議價能力。他們可能利用這一槓杆要求更高的貿易折扣或補貼,這可能導致盈利能力下降。我們還可能受到零售貿易客户的政策變化的負面影響,如庫存去庫存、對貨架空間的限制、我們產品的退市、與安全、環境、社會和其他可持續性問題有關的額外要求,以及其他條件。如果我們失去了一個重要的客户或者
我們的產品給客户帶來了重大的物質損失,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
激烈的產品銷售競爭,消費者購買模式的改變,以及我們的產品無法有效創新或市場推廣,都會對我們的財務業績產生不利影響。
我們在競爭激烈的國內和國際市場與知名品牌產品和低成本或私人標籤產品競爭。我們的競爭戰略固有的風險包括貿易和消費者接受的不確定性、零售商和分銷渠道內整合的影響、日益增長的電子商務市場以及客户和競爭對手的行為。我們在這些市場的競爭對手包括全球、地區和本地製造商,包括私人標籤製造商。這些競爭對手中的一些可能更容易獲得財政資源和更大的市場滲透,從而能夠以更有競爭力的價格提供更多種類的產品和服務。或者,其中一些競爭者的產品開發和製造成本可能大大降低,特別是在私人標籤產品方面,從而使它們能夠以較低的價格提供產品。電子商務通過簡化分銷和降低進入壁壘,潛在地加劇了競爭。這些競爭對手的行為可能會對我們的財務業績產生不利影響。我們可能有必要降低產品價格,增加廣告和促銷開支,這可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們可能無法預測或充分應對消費者對我們產品的需求變化。對我們產品的需求可能會因為許多因素而發生變化,包括將消費者購買模式轉變為更低的成本選擇,如私人標籤產品和中低值產品,某些國家由於經濟增長緩慢或其他因素而導致低出生率,消費者對定價行為的負面反應,消費者從傳統零售商向電子零售商的轉移,消費者偏好的改變,因為消費者對後消費廢物和包裝材料及其對環境可持續性的影響越來越擔憂,或者消費者趨勢或習慣的其他變化。如果由於消費者對我們產品的需求發生變化,我們的銷售額會下降,我們的收益就會下降。
我們開發新產品的能力取決於我們能否成功地預測消費者的需求和偏好,開發和資助技術創新,以及獲得和維持必要的專利和商標保護。此外,我們在引進新的和改進的產品和技術方面承擔了大量的開發和營銷費用。引進一種新的消費產品(無論是改進的還是新開發的)通常需要大量的廣告和營銷開支,才能在市場上獲得認可。如果一個產品獲得消費者的接受,它通常需要持續的廣告和宣傳支持,以保持其相對的市場地位。我們的一些競爭對手可能會在廣告和宣傳活動上投入更多資金,更快地推出競爭產品,並對不斷變化的商業和經濟狀況作出更有效的反應。我們可能不能成功地開發新的或改進的產品和技術,以成功地在該行業競爭,我們也可能在廣告、營銷、及時推出和銷售我們的產品方面不成功。此外,如果我們未能完善或成功地維護我們的知識產權,我們的競爭力可能會減弱,這可能會對我們的業務、財務業績和財務狀況產生不利影響。
我們的國際業務受到外國市場風險的影響,包括外幣匯率的變化、貨幣限制以及政治、社會和經濟不穩定,這可能對我們的財務結果產生不利影響。
我們的戰略包括在美國以外地區的業務增長,特別是在中國、東歐、東盟和拉丁美洲等發展中市場。我們的淨銷售額大約有一半來自美國以外的市場。我們和我們的股票公司在34在多個國家銷售產品175主要國家。我們的結果可能會受到一些外國市場風險的重大影響:
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• | 各種貨幣對彼此和美元匯率變動的風險敞口。部分風險敞口是由以非本地貨幣計價的交易和承付款產生的,系統地通過外幣遠期和互換合同進行管理,如果有這種合同的話,在經濟上是有利的。我們一般不限制我們在對外業務方面的翻譯風險。 |
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• | 貨幣兑換限制的增加。這些限制可能限制我們從美國境外匯回收益或獲得美元投入的貨幣兑換以繼續在某些國家運作的能力。 |
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• | 不利的政治條件。與政治不穩定、徵用、新的或修訂的法律或規章限制有關的風險、執行合同和知識產權方面的困難以及可能產生的不利税收後果,包括聯合王國退出歐洲聯盟(英國退歐),都可能對我們的財務結果產生不利影響。 |
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• | 美元為基礎的投入成本增加,在美國以外的業務,由於較弱的外匯匯率對美元。沒有人能保證我們將得到保護,不受外幣大幅波動的影響。 |
無法有效管理國外市場風險可能會對我們的業務、綜合財務狀況、運營結果或流動性產生不利影響。見項目7,管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)和項目8,附註1向合併財務報表索取關於我們在阿根廷採用高度通貨膨脹會計的資料。
損害金伯利-克拉克的聲譽,或損害我們的一個或多個品牌,可能會對我們的業務產生不利影響。
發展和維護我們的聲譽,以及我們的品牌聲譽,是我們與消費者、客户、供應商和其他人關係中的一個關鍵因素。我們無法解決不利的宣傳或其他問題,包括對產品安全、質量、效能、環境影響(包括包裝、能源和水的使用和廢物管理)和其他可持續性或類似事項的關切,或對消費者、客户、供應商、僱員或其他機密信息的侵犯,無論是真實的還是被感知的,都可能對我們和我們的產品和品牌產生負面影響,我們的業務和財務結果可能受到影響。此外,我們的產品可能面臨退貨、召回或其他質量問題。消費者越來越多地使用和依賴社交媒體獲取信息,可能會增加負面宣傳的風險,可能會對我們的產品或品牌產生負面印象。我們的業務和結果也可能受到與產品相關的訴訟、產品篡改或污染的指控或假冒產品的分銷和銷售的負面影響。
如果我們的信息技術系統受到幹擾、失敗或破壞,或者我們不遵守數據隱私或類似的規定,我們的業務運作就可能受到幹擾,我們可能面臨財務和聲譽的損害。
我們的信息技術系統,其中一些依賴第三方提供的服務,在業務的高效率和有效運作和管理方面發揮着重要作用。由於災難性事件、停電、安全漏洞、計算機病毒或基於網絡的攻擊等多種原因,這些系統可能被損壞或停止正常工作。雖然我們有應急計劃來防止或減輕這些事件的影響,但如果這些事件發生,而且我們的災後恢復計劃不能及時有效地解決這些問題,我們管理業務的能力可能會受到幹擾,這可能會對我們的業務和財務結果產生不利影響。
網絡安全威脅和計算機犯罪的增加也對我們的信息技術系統(包括我們與之簽訂合同的第三方服務提供商的系統)的安全以及存儲在這些系統上的數據的保密性、完整性和可用性構成潛在風險。此外,數據隱私還受制於關於處理個人數據的頻繁變化的規則和條例,如“一般數據保護條例”和“加利福尼亞消費者隱私權法”。任何違反我們的信息技術安全系統的行為都可能導致機密或專有信息的披露或濫用,包括敏感的客户、供應商、僱員或投資者在正常業務過程中保存的信息。任何此類事件,或不遵守這些數據隱私要求或這方面的其他法律,都可能損害我們的聲譽、失去寶貴信息或損失收入,並可能導致法律責任、監管或其他處罰。此外,為了調查或補救、恢復數據、修復或更換網絡或信息系統、或防止今後發生類似事件,我們可能會招致大量開支。
原材料、能源、運輸或其他必要用品或服務的價格大幅度上漲,而不相應提高我們的銷售價格,可能會對我們的財務結果產生不利影響。
原材料成本和供應的增加,包括紙漿和石油原料、能源、運輸和其他必要服務的成本、供應商限制、供應商合併-這可能限制我們對這些項目的供應來源、無法維持有利的供應商安排和關係、或無法避免生產產出中斷-可能對我們的財務結果產生不利影響。
纖維素纖維,以硫酸鹽漿或回收廢紙纖維的形式,在我們的組織產品中得到了廣泛的應用,並且受到價格波動的影響。纖維素纖維,以絨毛漿的形式,是我們的個人護理產品的關鍵組成部分。在過去的幾年裏,紙漿價格經歷了巨大的波動。紙漿價格的上漲或回收纖維供應的限制,如果我們的成品的銷售價格不作調整,或者如果這些調整明顯地跟隨紙漿價格的上漲,可能會對我們的收入產生不利的影響。在某些情況下,我們利用談判達成的短期合約結構來降低紙漿價格波動,但我們沒有使用衍生工具來管理這些風險。
我們的一些產品,如尿布、訓練和青年褲、女性護墊、尿失禁護理產品和一次性抹布,都含有一些主要來自石油的材料。這些材料受價格波動的影響。
關於石油價格的變化、供應情況和其他因素,近年來這些價格經歷了巨大的波動。我們從許多供應商那裏購買這些材料。如果我們的成品的銷售價格不作調整,如果這些調整顯著跟隨這些材料價格的上漲,或者我們不使用價格較低的替代品,這些材料的價格大幅上漲可能會對我們的收入產生不利影響。
我們的製造業務使用電力,天然氣和石油燃料.為了確保我們高效、高效地使用各種形式的能源,我們在我們的生產現場維持能源效率改進計劃。我們與能源供應商的合同在價格、付款條件、數量和期限等方面各不相同。我們的能源成本還受到各種市場因素的影響,包括特定形式能源供應的供應、能源價格以及地方和國家監管決定(包括為應對氣候變化而採取的行動和相關的市場應對措施)。不能保證我們將得到充分保護,不受能源價格或可得性重大變化的影響。
我們為應付成本增加而提高售價的努力不會成功。
不能保證我們正在進行的降低成本的努力將取得成功。
我們繼續實施計劃,通過降低業務成本來提高我們的競爭地位,包括在我們認為存在這樣的機會的職能或業務領域實施重組計劃。2018年1月,我們宣佈了一項全球重組計劃。2018年全球重組計劃將通過精簡和簡化我們的製造供應鏈和間接管理組織來降低我們的結構成本基礎。此外,我們期望我們的持續改善活動可持續節省成本。我們預計,這些成本節省將產生於減少材料成本和製造浪費,並在我們的每個業務部門和我們的公司職能中實現生產率的提高、分配效率和間接費用的減少。這些計劃對我們與員工、供應商或客户的關係產生的任何負面影響,或未能產生預期的效率和節省,都可能對我們的財務結果產生不利影響。
政府的監管和執法,以及潛在的訴訟,都可能對我們的財務結果產生不利影響。
作為一家全球性公司,我們在所有從事業務的國家都受到許多法律和政府法規的約束,包括涉及營銷、反壟斷、反賄賂或反腐敗、產品責任、環境、知識產權或其他事項的法律法規,以及潛在的訴訟或行政行為。
如果我們不能遵守所有的法律法規,這可能會對我們的聲譽和我們的業務成果產生負面影響。我們不能保證,我們的內部控制政策和程序,以及道德和合規計劃將始終保護我們免受我們的僱員或代理人的行為。雖然我們的政策和慣例是遵守適用於我們的業務的所有法律和規章要求,但如果發現我們違反或不遵守適用的法律或條例,我們可能會受到民事補救,包括罰款、損害賠償、禁令或產品召回,或刑事制裁,其中任何一項都可能對我們的業務、業務結果、現金流動和財務狀況產生不利影響。即使索賠不成功、沒有價值或沒有得到充分執行,圍繞這些斷言對我們的產品、工藝或業務做法的負面宣傳也會對我們的聲譽和品牌形象產生不利影響。
此外,新的或修訂的法律或條例可能會改變我們的營商環境,包括英國退歐,這可能會對我們的財務業績產生不利影響。例如,新的立法或條例可能直接對我們的遵守造成成本增加,或間接導致供應商因合規成本增加、消費税增加或原材料供應減少而提高貨物和服務價格。
我們的供應鏈或製造或分銷業務的中斷可能會對我們的業務產生不利影響。.
我們生產、銷售和銷售產品的能力對我們的業務至關重要。這些活動受到自然災害、停電、火災或爆炸、勞工罷工、恐怖主義、流行病(包括正在發生的中國爆發的冠狀病毒)、流行病、進口限制、區域經濟、商業、環境或政治事件、政府監管要求或非政府自願行動以應對全球氣候變化或對我們企業可持續性的其他關切等固有風險的影響,這些風險可能擾亂我們的供應鏈,損害我們生產或銷售產品的能力。這種中斷,如果不事先減輕或以其他方式進行有效管理,可能會對我們的業務、財務狀況和業務結果產生不利影響,並需要更多的資源來解決。
此外,第三方還生產我們的一些產品並提供一定的管理服務。這些第三方製造商或服務供應商因上述原因或這些製造商或服務的失敗而中斷或延誤。
供應商以其他方式令人滿意的表現,可能會對我們的業務,銷售,付款給我們的供應商,僱員和其他人,以及我們及時和準確地報告財務和管理信息的能力。
新的或修訂的税收條例可能會對我們的財務業績產生不利影響。
在美國和國際各地,我們都要遵守所得税的規定。其中許多司法管轄區已經對其税收政策進行了修改,包括2017年12月頒佈的美國税收改革。其他司法管轄區正在考慮改變或採取不可預測的執法行動。提高適用税率、實施新税項、修改適用的税法、對這些税法的解釋以及我們所經營的司法管轄區的税務當局的行動,都會減少我們的税後收入,並對我們的經營結果產生不利影響。
我們可能剝離或收購產品線或業務,這可能影響我們的結果。
我們可以定期剝離產品線或業務。如果我們不能抵消與被剝離的產品或業務相關的收入損失造成的稀釋性影響,或減少分配給這些企業的間接費用,這些剝離可能會對我們的結果產生不利影響。此外,資產剝離可能會對我們目前的業務業務產生不利影響,包括通過提高競爭對手的地位,或降低消費者對我們正在進行的品牌和產品的信心。
我們可以尋求從第三方獲得產品線或業務。收購涉及許多風險,包括難以吸收所收購產品線或企業的業務、技術、服務和產品,估計和承擔負債和意外開支,人員更替,以及管理層對其他業務關注的注意力轉移。我們可能無法成功地整合和管理我們在未來可能獲得的產品線或業務,或者無法在我們預期的時間框架內實現預期的收益或從收購中節省成本。
無法以我們預期的結果或在我們預期的時間框架內有效和高效地管理資產剝離和收購,可能會對我們的業務、綜合財務狀況、運營結果或流動性產生不利影響。
第1B項.檢討及評核未解決的員工意見
沒有。
第2項.基本性質
在…2019年12月31日,我們擁有或租賃:
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• | 我們的首席執行官辦公室位於達拉斯,得克薩斯州大都會區; |
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• | 四在兩個美國和兩個國際地點的業務部門和地理總部;以及 |
按世界主要地理區域劃分,我們和我們的股權附屬公司主要生產設施的地點如下:
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地理區域: | 電話號碼 設施 |
北美(美國15個州) | 31 |
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北美以外 | 54 |
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共計(34個國家) | 85 |
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這些設施中有許多生產多種產品,有些產品跨越多個部門。消費紙巾和kcp產品是在52設施和個人護理產品生產於47設施。我們相信,我們和我們的股權附屬公司的設施適合他們的目的,足以支持他們的業務和良好的維護。
第3項.同等法律程序
見項目8,附註9作為參考列入本項目3的合併財務報表,以提供有關法律程序的資料。
第4項.第(2)項.第(2)項:礦山安全披露
不適用。
令我們的執行幹事感到厭惡的信息
行政長官的姓名及年齡2020年2月13日連同某些履歷資料如下:
阿卡爾·阿加瓦爾60歲,將於2020年3月1日起擔任首席變革官,負責領導戰略和路線圖,以進一步建設我們的全球組織能力,並不斷改進我們的工作實踐,以始終如一地取得成果。他目前的職位是2012年當選的亞洲太平洋地區總統.他負責我們在亞太地區的消費業務.從2008年到2012年,他的頭銜是北亞K-C總統.阿加瓦爾從百事公司加入金伯利-克拉克。他於2008年3月至2008年6月擔任撒哈拉以南非洲飲料和小吃業務部門總經理,並於2005年至2008年2月擔任大中華區飲料公司首席運營官。
J.斯科特·波士頓57歲,2017年當選為高級副總裁兼首席人力資源幹事。他負責設計和實施金伯利-克拉克的所有人力資本戰略,包括全球薪酬和福利、人才管理、多樣性和包容性、組織效力和勞資關係。2011年至2016年4月,他的頭銜是HR K-C國際副總裁,2016年4月至2016年12月,他的頭銜是全球人才管理、人力資源戰略和運營副總裁。在加入金柏利-克拉克之前,波士頓先生曾擔任麥克森公司人力資源部高級副總裁.
塞爾吉奧·克魯茲53歲,2017年當選為拉丁美洲K-C主席.他負責我們在拉丁美洲地區的消費業務。2014年至2017年1月,科魯茲先生擔任巴西K-C公司副總裁,2011年至2013年,他擔任K-C東歐公司董事總經理和副總裁。克魯茲先生於2005年加入金伯利-克拉克,並在我們的國際商業業務中擔任了多個職位,並承擔着越來越多的責任。
瑪麗亞·亨利53歲,當選 2015年高級副總裁兼首席財務官。在加入金伯利-克拉克之前,亨利女士於2012至2014年擔任希爾郡品牌公司首席財務官,2011年至2012年擔任薩拉·李公司北美零售和食品服務業務首席財務官。在2011年加入薩拉·李(Hillshire Brands的前身)之前,Henry女士是Culligan International的執行副總裁兼首席財務官,負責財務、戰略、業務發展和信息技術。在Culligan之前,Henry女士是Vastera公司的首席財務官。她從通用電氣開始她的職業生涯。她也是通用磨坊公司的董事會成員。
許德華55歲,2019年1月當選為首席執行官,2020年1月當選為董事會主席。在此之前,他自2017年起擔任總裁兼首席運營官,負責我們業務部門的日常運營,以及全球創新、營銷和供應鏈職能。他在2013年至2016年期間擔任K-C北美集團總裁,負責我們在北美的消費業務,並領導制定全球非織造布的新商業戰略。2012年至2013年,他的頭銜是北美消費品集團總裁。從那時起,他就一直是金柏利?克拉克的董事。 2017年。在加入金伯利-克拉克之前,許先生於2012年1月至2012年7月擔任卡夫食品公司執行副總裁兼首席商務官,2010年至2012年擔任銷售、客户營銷和物流總裁,2008年至2010年擔任食品雜貨業務部門總裁。在此之前,許先生曾擔任H.J.Heinz公司食品服務公司總裁兼首席運營官。
艾莉森·劉易斯52歲,於2019年7月當選為首席增長幹事。劉易斯加入了保健產品公司強生公司(Johnson&Johnson)的金伯利-克拉克,自2013年以來,她一直擔任全球消費者業務的首席營銷官。在強生公司任職之前,劉易斯女士曾擔任可口可樂公司北美首席營銷官、高級副總裁。
傑弗裏·梅盧奇49歲,2017年當選為高級副總統兼總法律顧問。2017年1月至2017年9月,他擔任金伯利-克拉克全球業務副總裁、高級副總法律顧問和總法律顧問。2013年3月至2017年1月,他擔任副主席和副總法律顧問。他還於2014年4月至2017年9月擔任公司祕書,2013年3月至2016年12月擔任金伯利-克拉克國際總法律顧問。梅盧奇加入了通用電氣(GeneralElectric)的金伯利-克拉克(金伯利-克拉克)的行列,在那裏他擔任了多重職責,最近的一次是航空系統和航空業務發展總顧問。
艾倫·鮑威爾,48歲,將於2020年3月1日起擔任亞洲太平洋地區主席.他目前的職位是在2018年當選為K-C專業人士的總裁。他負責我們的全球專業業務,其中包括商業紙巾和雨刷,皮膚護理,安全和自己動手的產品。在此之前,他曾任K-C歐洲、中東和美國總統。
非洲(EMEA)從2018年4月至2018年5月,在此之前,他自2016年以來一直領導我們在北美的K-C專業業務。鮑威爾先生於2007年加入金伯利-克拉克,並在我們的EMEA業務中擔任了許多日益增加的責任,包括中歐和東歐的副總裁和總經理。
金伯利·安德希爾55歲,於2018年當選為北美K-C集團主席.她負責我們在北美的消費業務。從2014年至2018年5月,她擔任K-C專業公司總裁,2011年至2014年擔任歐洲消費者協會主席。她於1988年加入金伯利-克拉克,並在研究、工程、運營和市場營銷領域擔任了多個職位,並承擔着越來越多的責任。她也是FoundLocker,Inc.的董事會成員。
特里斯特拉姆·威爾金森51歲,於2018年當選為K-C EMEA主席.他負責我們在EMEA地區的消費業務。2016年至2018年,他擔任中歐和東歐地區副總裁兼總經理。在此之前,威爾金森先生在我們的EMEA業務中擔任了一些日益增加的責任,包括聯合王國和愛爾蘭的副總裁和總經理。威爾金森先生於1995年加入金伯利-克拉克。
| |
項目5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及發行人購買權益證券 |
金伯利-克拉克普通股在紐約證券交易所上市.編號是九巴。
自1935年以來,季度股息一直在發放。股息已在1月、4月、7月和10月的第二個營業日支付。
截至2020年1月31日,我們有18,719持有我們普通股的記錄。
有關根據權益補償計劃獲授權發行的證券的資料,請參閲本表格第III部第12項。
我們根據公開宣佈的股票回購計劃,不時回購金伯利-克拉克普通股的股份。期間2019,我們買了6.2百萬股普通股,成本為$800通過公開市場的經紀人。
下表包含在第四四分之一2019。本表中的任何股份都不是直接從我們的任何一位高級官員或董事手中回購的。
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| | | | | | | | | | | | | |
期間(2019年) | | 總人數 股份 購進(a) | | 平均 已付價格 每股 | | 總數 購買的股份 作為公共自願的一部分 公佈的圖則 或程序 | | 最大數 5月份的股票 尚未購買 根據圖則或 節目 |
10月1日至10月31日 | | 715,700 |
| | $ | 136.22 |
| | 29,215,144 |
| | 10,784,856 |
|
11月1日至11月30日 | | 595,700 |
| | 132.65 |
| | 29,810,844 |
| | 10,189,156 |
|
12月1日至12月31日 | | 550,500 |
| | 136.59 |
| | 30,361,344 |
| | 9,638,656 |
|
共計 | | 1,861,900 |
| | | | | | |
| |
(a) | 股票回購是根據我們董事會於2014年11月13日批准的股票回購計劃進行的。這項計劃允許回購4000萬股股票,金額不超過50億美元。 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止年度 |
| 2019(a) | | 2018(b) | | 2017(c) | | 2016(d) | | 2015(e) |
淨銷售額 | $ | 18,450 |
| | $ | 18,486 |
| | $ | 18,348 |
| | $ | 18,287 |
| | $ | 18,682 |
|
毛利 | 6,035 |
| | 5,597 |
| | 6,587 |
| | 6,691 |
| | 6,667 |
|
經營利潤 | 2,991 |
| | 2,229 |
| | 3,358 |
| | 3,383 |
| | 3,038 |
|
股權公司淨收入份額 | 123 |
| | 103 |
| | 104 |
| | 132 |
| | 149 |
|
淨收益 | 2,197 |
| | 1,445 |
| | 2,319 |
| | 2,219 |
| | 1,066 |
|
歸於非控制權益的淨收入 | (40 | ) | | (35 | ) | | (41 | ) | | (53 | ) | | (53 | ) |
金伯利-克拉克公司的淨收益 | 2,157 |
| | 1,410 |
| | 2,278 |
| | 2,166 |
| | 1,013 |
|
每股基礎 | | | | | | | | | |
基本 | 6.28 |
| | 4.05 |
| | 6.44 |
| | 6.03 |
| | 2.78 |
|
稀釋 | 6.24 |
| | 4.03 |
| | 6.40 |
| | 5.99 |
| | 2.77 |
|
| | | | | | | | | |
每股現金紅利 | | | | | | | | | |
申報 | 4.12 |
| | 4.00 |
| | 3.88 |
| | 3.68 |
| | 3.52 |
|
已付 | 4.09 |
| | 3.97 |
| | 3.83 |
| | 3.64 |
| | 3.48 |
|
| | | | | | | | | |
總資產 | 15,283 |
| | 14,518 |
| | 15,151 |
| | 14,602 |
| | 14,842 |
|
長期債務 | 6,213 |
| | 6,247 |
| | 6,472 |
| | 6,439 |
| | 6,106 |
|
股東權益合計 | 194 |
| | (46 | ) | | 882 |
| | 117 |
| | 40 |
|
| |
(a) | 結果包括税前收費366元,248元。 税後,相關的2018年全球重組計劃和税前房地產銷售收益 $31, $24 税後,與出售與原生產設施有關的財產有關。詳情見合併財務報表項目8,附註2和13。 |
| |
(b) | 結果包括與2018年全球重組計劃相關的税前收費1,036美元,税後收費783美元,以及與美國税務改革相關的淨收費117美元。見項目8,説明2和11向合併財務報表查詢詳情。 |
| |
(c) | 結果包括24美元的其他支出和85美元的所得税福利,用於美國税務改革相關事宜。見項目8,説明4和11向合併財務報表查詢詳情。 |
| |
(d) | 結果包括其他收入$11有關委內瑞拉行動解除團結的最新評估。此外,税前收費對結果也有負面影響。$35, $27税後,與為提高組織效率而啟動的2014年重組計劃相關,並抵消因我們的醫療保健業務剝離而產生的滯留間接費用的影響(“2014年組織重組”)。 |
| |
(e) | 結果包括與退休金結算有關的税前收費$1,358, $835税後$45與重新計量委內瑞拉資產負債表有關的非抵扣費用和税前費用$108,税後102美元,與我們委內瑞拉業務的解體有關。此外,税前收費對結果也有負面影響。$63, $42税後,與2014年組織重組有關的非抵扣費用$23與土耳其業務重組有關。還包括所得税$49由於對我們某些國際業務中不確定的税收狀況進行了最新評估,因此與往年有關。 |
導言
這個MD&A旨在讓投資者瞭解我們最近的表現、財務狀況和前景。本文對此進行了探討和分析比較。2019結果到2018。有關比較2018年業績與2017年業績的討論,請參見管理部門在2018年年度報告第二部分第7項中對財務狀況和運營結果的討論和分析。提及“N.M.”指示計算沒有意義。此外,我們還提供了關於有機銷售增長的評論,其中描述了數量、產品組合和淨銷售價格的變化對淨銷售額的影響。外幣匯率的變化和企業的退出也影響到淨銷售額的同比變化。美元數額以百萬計,但每股美元數額除外,除非另有説明。
將討論和分析以下內容:
在整個MD&A中,我們指的是沒有按照美國普遍接受的會計原則(GAAP)計算的財務措施,因此被稱為非GAAP財務措施。這些措施包括調整的毛利和營業利潤、調整後的淨收入、調整後的每股收益、調整後的其他(收入)和費用、淨税率和調整後的實際税率。我們相信,這些措施為我們的投資者提供了更多關於我們的基本結果和趨勢的信息,以及一些用於評估管理的財務措施的洞察力。
非公認會計原則的財務措施不應孤立地加以考慮,也不應作為可比公認會計原則措施的替代品,它們只應與我們根據公認會計原則編制的合併財務報表一併閲讀。這些非公認會計原則的財務措施存在侷限性,因為它們不是根據公認會計原則編制的,而且由於計算方法和被排除項目的潛在差異,它們可能無法與其他公司類似的稱謂措施相比較。我們通過使用這些非GAAP財務措施作為GAAP措施的補充,並通過提供對非GAAP和可比GAAP財務措施的調節來彌補這些侷限性。
非公認會計原則的財務措施不包括在本MD&A中稍後所列的對賬中所述的有關時間段內的下列項目:
| |
• | 2018年全球重組計劃--2018年,我們啟動了一項重組計劃,通過精簡和簡化我們的製造供應鏈和間接管理組織來降低我們的結構成本基礎。見項目8,附註2向合併財務報表查詢詳情。 |
| |
• | 房地產銷售收益-在2019年第四季度,我們確認了出售與2012年關閉的一家前製造工廠相關的房地產的收益,這是過去一次重組的一部分。 |
| |
• | 美國税務改革相關事宜--2018年,我們確認了與美國税務改革相關事項相關的淨費用。見項目8,附註11向合併財務報表查詢詳情。 |
業務概述
我們是一家全球性的公司,致力於在生活必需品方面引領世界,我們的生產設施包括:32銷售的國家和產品超過175主要國家。我們的產品以著名的品牌銷售,如面巾紙、史考特、哈格基、拉皮克斯、科特和信得過等.我們有三個可報告的業務部門:個人護理,消費者紙巾和KCP。這些業務部分在第8項中有更詳細的描述,附註13合併財務報表。
在經營業務時,我們力求:
| |
• | 通過創新、類別開發和商業執行,擴大我們的品牌組合, |
| |
• | 利用我們的成本和財務紀律為增長提供資金並提高利潤率,以及 |
我們把我們在北美以外的業務分為兩大類:發展中市場和新興市場(“D&E”)和發達市場。D&E市場包括東歐、中東和非洲、拉丁美洲和亞太地區,不包括澳大利亞和韓國。發達市場包括西歐和中歐、澳大利亞和韓國。
的概述2019結果
| |
• | 淨銷售額為185億美元,與去年同期持平.有機產品銷售增長了4%。外幣匯率的變化使銷售額下降了百分之三。 |
| |
• | 在北美,有機產品和K-C專業產品的銷售額都增長了3%. |
| |
• | 在北美以外,有機產品銷售在D&E市場增長了6%,在發達市場增長了1%。 |
| |
• | 在2019年,金伯利-克拉克的營業利潤和淨收益分別為2,991美元和2,157美元。 |
| |
• | 2019年稀釋後的每股收益為6.24美元,而2018年為4.03美元。2019年的業績包括與2018年全球重組計劃有關的0.72美元淨費用和與出售與作為過去重組一部分關閉的一家前製造設施相關的財產相關的淨利0.07美元。2018年的結果包括與2018年全球重組計劃相關的2.24美元淨費用和美國税務改革相關事項淨費用0.33美元。 |
| |
• | 我們繼續專注於創造現金流和向股東分配資金。2019年業務提供的現金為27億美元。我們在2019年將股息提高了3%,這是我們的股息連續第47次增加。2019年的股票回購和股息總計達22億美元。 |
在2020年,我們計劃把重點放在我們的長期成功戰略上,包括髮展我們的品牌,利用我們的金融紀律,以及以創造價值的方式分配資本。
我們受到風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定性會影響我們的業務運作和財務業績。請參閲本表格第1A項,“危險因素”,以獲得更多資料。
業務結果和相關信息
本節討論和分析淨銷售額、營業利潤和其他與瞭解2019手術結果。
合併
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| | | | | | | | | | |
選定財務結果 | 截至十二月三十一日止年度 |
| 2019 | | 2018 | | 變化 2019年與2018年 |
淨銷售額: | | | | | |
北美 | $ | 9,735 |
| | $ | 9,532 |
| | +2 | % |
北美以外 | 8,981 |
| | 9,256 |
| | -3 | % |
地理間銷售 | (266 | ) | | (302 | ) | | -12 | % |
總淨銷售額 | 18,450 |
| | 18,486 |
| | — |
|
營業利潤: | | | | | |
北美 | 2,441 |
| | 2,215 |
| | +10 | % |
北美以外 | 1,127 |
| | 1,127 |
| | — |
|
法人及其他(A) | (787 | ) | | (1,112 | ) | | N.M. |
|
其他(收入)和費用淨額(a) | 210 |
| | 1 |
| | — |
|
營業利潤總額 | 2,991 |
| | 2,229 |
| | +34 | % |
所得税準備金 | (576 | ) | | (471 | ) | | +22 | % |
股本公司淨收益份額 | 123 |
| | 103 |
| | +19 | % |
金伯利-克拉克公司的淨收益 | 2,157 |
| | 1,410 |
| | +53 | % |
稀釋每股收益 | 6.24 |
| | 4.03 |
| | +55 | % |
| |
(a) | 公司及其他(收入)和費用淨額包括與業務部門無關的收入和支出,包括非公認會計原則對賬中所示的調整數。 |
對選定財務結果的非GAAP調節
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止的12個月 |
| | 如 報告 | | 2018年全球重組計劃 | | 物業銷售收益 | | 如 調整後 非公認會計原則 |
產品銷售成本 | | $ | 12,415 |
| | $ | 416 |
| | $ | — |
| | $ | 11,999 |
|
毛利 | | 6,035 |
| | (416 | ) | | — |
| | 6,451 |
|
營銷、研究和一般費用 | | 3,254 |
| | 99 |
| | — |
| | 3,155 |
|
其他(收入)和費用淨額 | | (210 | ) | | (194 | ) | | (31 | ) | | 15 |
|
經營利潤 | | 2,991 |
| | (321 | ) | | 31 |
| | 3,281 |
|
非營業費用 | | (91 | ) | | (45 | ) | | — |
| | (46 | ) |
所得税準備金 | | (576 | ) | | 118 |
| | (7 | ) | | (687 | ) |
有效税率 | | 21.7 | % | | — |
| | — |
| | 23.0 | % |
股本公司淨收益份額 | | 123 |
| | (2 | ) | | — |
| | 125 |
|
可歸因於非控制權益的淨收入 | | (40 | ) | | 2 |
| | — |
| | (42 | ) |
金伯利-克拉克公司的淨收益 | | 2,157 |
| | (248 | ) | | 24 |
| | 2,381 |
|
稀釋每股收益(a) | | 6.24 |
| | (0.72 | ) | | 0.07 |
| | 6.89 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日止的12個月 |
| | 如 報告 | | 2018年全球重組計劃 | | 美國税務改革相關事項 | | 如 調整後 非公認會計原則 |
產品銷售成本 | | $ | 12,889 |
| | $ | 541 |
| | $ | — |
| | $ | 12,348 |
|
毛利 | | 5,597 |
| | (541 | ) | | — |
| | 6,138 |
|
營銷、研究和一般費用 | | 3,367 |
| | 380 |
| | — |
| | 2,987 |
|
其他(收入)和費用淨額 | | 1 |
| | (12 | ) | | — |
| | 13 |
|
經營利潤 | | 2,229 |
| | (909 | ) | | — |
| | 3,138 |
|
非營業費用 | | (163 | ) | | (127 | ) | | — |
| | (36 | ) |
所得税準備金 | | (471 | ) | | 243 |
| | (117 | ) | | (597 | ) |
有效税率 | | 26.0 | % | | — |
| | — |
| | 21.0 | % |
股本公司淨收益份額 | | 103 |
| | (1 | ) | | — |
| | 104 |
|
可歸因於非控制權益的淨收入 | | (35 | ) | | 11 |
| | — |
| | (46 | ) |
金伯利-克拉克公司的淨收益 | | 1,410 |
| | (783 | ) | | (117 | ) | | 2,310 |
|
稀釋每股收益(a) | | 4.03 |
| | (2.24 | ) | | (0.33 | ) | | 6.61 |
|
| |
(a) | 由於四捨五入,“調整後的非公認會計原則”可能不等於“加上”調整數。 |
綜合結果分析 |
| | | | | | | | |
淨銷售額 | | 百分比變化 | | 調整營業利潤 | | 百分比變化 |
| | 2019年與2018年 | | | | 2019年與2018年 |
體積 | | (1 | ) | | 體積 | | (1 | ) |
淨價 | | 4 |
| | 淨價 | | 21 |
|
混合/其他 | | 1 |
| | 投入成本 | | (5 | ) |
貨幣 | | (3 | ) | | 節約成本(c) | | 14 |
|
共計(a) | | — |
| | 貨幣換算 | | (2 | ) |
| | | | 其他(d) | | (22 | ) |
有機(b) | | 4 |
| | 共計 | | 5 |
|
| |
(a) | 由於四捨五入,總量可能不等於交易量、淨價、混合/其他和貨幣之和。 |
| |
(c) | 綜合效益的部隊(重點是降低成本無處不在)計劃和2018年全球重組計劃。 |
| |
(d) | 包括產品組合變化、市場營銷、研究和一般費用、外匯交易效應和其他製造成本的影響。 |
淨銷售額為185億美元,與去年同期持平.2019年的營業利潤為2991美元,2018年為2229美元。2019年調整後的營業利潤為3281美元,比2018年的3138美元增長了5%。業績得益於有機銷售增長、2018年全球重組計劃節省的260美元和165美元的成本節約。這一對比受到不利的貨幣效應、145美元的更高投入成本、其他製造成本的增加、廣告支出的增加以及銷售、一般和行政費用的增加等因素的影響。.
2019年扣除210美元的其他(收入)和支出,主要反映了與2018年全球重組方案有關的製造設施和相關房地產銷售的收益,以及作為過去重組的一部分關閉的一個前製造設施的相關財產。調整後的其他(收入)和支出淨額分別為2019年和2018年的15美元和13美元。
2019年的實際税率為21.7%,而2018年的實際税率為26.0%。2019年的比率包括與一個法律實體重組造成的非經常性資本損失有關的淨收益47000美元。2018年的税率包括與美國税收改革相關的117萬美元淨收費。見合併財務報告第8項附註11中的其他細節
陳述。2019年調整後的實際税率為23.0%,而2018年為21.0%。2018年調整後的税率得益於規劃舉措和某些税務事項的解決。
我們在股本公司淨收益中所佔的份額是$123在……裏面2019和$103在……裏面2018。金柏利-克拉克德墨西哥,S.A.B.德C.V.(“KCM”)2019年的結果受益於有機銷售增長和成本節約,但受到投入成本上升的負面影響。
2019年稀釋後的每股收益為6.24美元,2018年為4.03美元。2019年,經調整的每股收益為6.89美元,比2018年的6.61美元增長了4%。這一增長的驅動因素是調整後的營業利潤增加,股票公司淨收益增加,股票數量減少,而調整後的實際税率提高,部分抵消了這一增長。
業務部門
個人護理
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | | | 2019 | | 2018 |
淨銷售額 | | $ | 9,108 |
| | $ | 9,037 |
| | 經營利潤 | | $ | 1,904 |
| | $ | 1,833 |
|
|
| | | | | | | | |
淨銷售額 | | 百分比變化 | | 經營利潤 | | 百分比變化 |
| | 2019年與2018年 | | | | 2019年與2018年 |
體積 | | 1 |
| | 體積 | | 3 |
|
淨價 | | 3 |
| | 淨價 | | 15 |
|
混合/其他 | | 1 |
| | 投入成本 | | (6 | ) |
貨幣 | | (4 | ) | | 節約成本(c) | | 12 |
|
共計(a) | | 1 |
| | 貨幣換算 | | (3 | ) |
| | | | 其他(d) | | (17 | ) |
有機(b) | | 5 |
| | 共計 | | 4 |
|
| |
(a) | 由於四捨五入,總量可能不等於交易量、淨價、混合/其他和貨幣之和。 |
| |
(c) | 部隊計劃和2018年全球重組計劃的綜合效益。 |
| |
(d) | 包括產品組合變化、市場營銷、研究和一般費用、外匯交易效應和其他製造成本的影響。 |
北美地區的淨銷售額增長了3%。銷售額的增加以及淨銷售價格和產品組合的變化都使銷售額增加了1%。數量增長的主要原因是成人護理產品銷售增加,反映了產品創新、品牌投資增加和類別增長。淨銷售價格和產品組合的改善是由嬰兒和兒童保育推動的。
D&E市場的淨銷售額下降了1%。外匯匯率的變化使銷售額下降了9%,主要是在拉丁美洲和中國。淨銷售價格和產品組合的變化分別使銷售額增加了7%和2%。較高的淨售價是由拉丁美洲、中國和東歐主導的。產品結構的改善主要發生在中國。
北美以外發達市場的淨銷售額下降了5%。外匯匯率變動使銷售額下降了6%,淨銷售價格下降了1%。產品組合的變化和銷售量的增加都使銷售額增加了1%。
營業利潤1,904美元,增長4%。這一比較受到有機銷售增長和成本節約的積極影響,部分抵消了投入成本通貨膨脹、不利的貨幣效應和較高的廣告支出。
消費者組織
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | | | 2019 | | 2018 |
淨銷售額 | | $ | 5,993 |
| | $ | 6,015 |
| | 經營利潤 | | $ | 1,007 |
| | $ | 875 |
|
|
| | | | | | | | |
淨銷售額 | | 百分比變化 | | 經營利潤 | | 百分比變化 |
| | 2019年與2018年 | | | | 2019年與2018年 |
體積 | | (3 | ) | | 體積 | | (7 | ) |
淨價 | | 5 |
| | 淨價 | | 33 |
|
混合/其他 | | — |
| | 投入成本 | | (3 | ) |
貨幣 | | (3 | ) | | 節約成本(c) | | 14 |
|
共計(a) | | — |
| | 貨幣換算 | | (1 | ) |
| | | | 其他(d) | | (21 | ) |
有機(b) | | 2 |
| | 共計 | | 15 |
|
| |
(a) | 由於四捨五入,總量可能不等於交易量、淨價、混合/其他和貨幣之和。 |
| |
(c) | 部隊計劃和2018年全球重組計劃的綜合效益。 |
| |
(d) | 包括產品組合變化、市場營銷、研究和一般費用、外匯交易效應和其他製造成本的影響。 |
北美的淨銷售額增長了2%。有機產品銷量增長了2%,主要產品類別包括浴室用紙巾、面巾紙和紙巾。淨銷售價格的變動使銷售額增加了7%,反映出執行價格上漲的紀律,而銷售量下降了5%。
D&E市場的淨銷售額下降了2%。外幣匯率的變化使銷售額下降了5%,主要是在拉丁美洲。銷售量下降了1%。淨銷售價格的變化使銷售額增長了3%,這主要是因為拉丁美洲的銷售有所改善。產品組合的變化使銷售額增加了1%。
北美以外發達市場的淨銷售額下降了4%。外幣匯率變動使銷售額下降6%,銷售額下降1%。淨銷售價格的變化使銷售額增加了2%。每一個變化都是由西歐和中歐推動的。
營業利潤1,007美元,增長15%。結果得益於較高的淨銷售價格和成本節約。這一比較受到其他製造成本的增加、數量減少、不利的貨幣效應、投入成本的增加以及銷售、一般和行政費用的增加等因素的影響。
K-C專業人員
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | | | 2019 | | 2018 |
淨銷售額 | | $ | 3,292 |
| | $ | 3,382 |
| | 經營利潤 | | $ | 657 |
| | $ | 634 |
|
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| | | | | | | | |
淨銷售額 | | 百分比變化 | | 經營利潤 | | 百分比變化 |
| | 2019年與2018年 | | | | 2019年與2018年 |
體積 | | (2 | ) | | 體積 | | (4 | ) |
淨價 | | 3 |
| | 淨價 | | 15 |
|
混合/其他 | | 1 |
| | 投入成本 | | (2 | ) |
退出企業(e) | | (2 | ) | | 節約成本(c) | | 13 |
|
貨幣 | | (3 | ) | | 貨幣換算 | | (2 | ) |
共計(a) | | (3 | ) | | 其他(d) | | (16 | ) |
有機(b) | | 2 |
| | 共計 | | 4 |
|
| |
(a) | 由於四捨五入,總量可能不等於交易量、淨價、混合/其他和貨幣之和。 |
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(c) | 部隊計劃和2018年全球重組計劃的綜合效益。 |
| |
(d) | 包括產品組合變化、市場營銷、研究和一般費用、外匯交易效應和其他製造成本的影響。 |
北美的淨銷售額增長了1%。淨銷售價格和產品組合的變化分別使銷售額增加了3%和1%,而業務退出與2018年全球重組計劃一起使銷售額減少了1%以上。銷售量下降了1%。
D&E市場的淨銷售額下降了4%。外幣匯率的變化使銷售額下降了5%,主要是在拉丁美洲。銷售量下降了3%。淨銷售價格的變化使銷售額增長了3%,主要原因是拉丁美洲的銷售有所改善。產品組合的變化使銷售額增加了1%。
北美以外發達市場的淨銷售額下降了6%。外匯匯率變動使銷售額下降6%,銷售額下降和業務退出分別減少5%和1%。產品組合和銷售價格的變化分別使銷售額增加了3%和2%。每一個變化都是由西歐和中歐推動的。
營業利潤657美元,增長4%。這一比較得益於淨銷售價格的改善和成本節省,但其他製造成本增加、數量減少和不利的貨幣效應部分抵消了這一優勢。
2018年全球重組計劃
2018年全球重組計劃的年度税前節餘預計到2021年將達到500至550美元。2019年的節餘為165美元,累計節餘為300美元。
為了實施這一計劃,我們預計到2020年年底將產生大約600至700美元的增量資本支出。詳情見合併財務報表項目8附註2。
未經審計的季度數據
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| 2019(a) | | 2018(a) |
| 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 |
淨銷售額 | $ | 4,583 |
| | $ | 4,640 |
| | $ | 4,594 |
| | $ | 4,633 |
| | $ | 4,569 |
| | $ | 4,582 |
| | $ | 4,604 |
| | $ | 4,731 |
|
毛利 | 1,566 |
| | 1,555 |
| | 1,486 |
| | 1,428 |
| | 1,402 |
| | 1,416 |
| | 1,455 |
| | 1,324 |
|
經營利潤 | 751 |
| | 915 |
| | 670 |
| | 655 |
| | 639 |
| | 669 |
| | 674 |
| | 247 |
|
淨收益 | 556 |
| | 680 |
| | 495 |
| | 466 |
| | 421 |
| | 462 |
| | 465 |
| | 97 |
|
金伯利-克拉克公司的淨收益 | 547 |
| | 671 |
| | 485 |
| | 454 |
| | 411 |
| | 451 |
| | 455 |
| | 93 |
|
每股基礎-稀釋 | 1.59 |
| | 1.94 |
| | 1.40 |
| | 1.31 |
| | 1.18 |
| | 1.29 |
| | 1.30 |
| | 0.26 |
|
| |
(a) | 2019和2018年的季度業績受到與2018年全球重組計劃相關的費用的影響。詳情見合併財務報表項目8附註2。 |
流動性與資本資源
業務處提供的現金
業務提供的現金27億美元在……裏面2019相比較30億美元在……裏面2018。減少的原因是週轉金和税款增加,收入增加和養卹金繳款減少部分抵消了這一減少。
義務
下表列出了現金流量固定或可確定的合同債務總額。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共計 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025+ |
長期債務 | $ | 6,985 |
| | $ | 761 |
| | $ | 258 |
| | $ | 310 |
| | $ | 468 |
| | $ | 552 |
| | $ | 4,636 |
|
長期債務利息支付 | 3,051 |
| | 232 |
| | 214 |
| | 206 |
| | 200 |
| | 193 |
| | 2,006 |
|
經營租賃負債 | 454 |
| | 145 |
| | 102 |
| | 72 |
| | 51 |
| | 32 |
| | 52 |
|
無條件購買義務 | 1,579 |
| | 1,249 |
| | 83 |
| | 57 |
| | 50 |
| | 39 |
| | 101 |
|
開放式定購單 | 2,268 |
| | 2,213 |
| | 41 |
| | 11 |
| | 2 |
| | 1 |
| | — |
|
合同債務共計 | $ | 14,337 |
| | $ | 4,600 |
| | $ | 698 |
| | $ | 656 |
| | $ | 771 |
| | $ | 817 |
| | $ | 6,795 |
|
| |
• | 無條件購買義務用於購買原材料,主要是高吸水性材料、紙漿和公用事業。儘管我們主要有責任支付上述經營租賃和無條件購買債務,但根據歷史經營業績和預測的未來現金流量,我們認為,根據這些安排可能遭受的損失並不重大。 |
| |
• | 表中顯示的開放式定購單是我們為交付而談判達成的貨物和服務的金額。 |
該表不包括付款可自由支配或時間不確定的數額。表中未包括下列付款:
| |
• | 我們將為我們的固定福利養老金計劃提供資金,以滿足或超過法定要求,目前我們預計將大致繳款。$50對這些計劃2020. |
| |
• | 其他退休後福利付款的估計使用精算假設,包括預期的未來服務,以預測未來的債務。根據這些預測,我們預計每年支付這些債務約60美元2029. |
| |
• | 不確定税種、遞延税和非控制性權益的應計所得税負債。 |
投資
我們的資本支出12億美元在……裏面2019以及9億美元2018反映2019年與2018年全球重組方案有關的增量支出。2019年處置財產所得242美元,主要反映了銷售與2018年全球重組計劃有關的製造設施和相關房地產的收益,以及與作為過去重組一部分關閉的一個前製造設施有關的財產。我們預計,到2020年,資本支出將達到約11.5億美元至13.5億美元,其中包括與2018年全球重組計劃相關的大量支出。
融資
我們定期在公開市場發行長期債券.發行所得用於一般公司用途,包括償還到期債務或未償商業票據債務。見項目8,附註4向合併財務報表查詢詳情。
我們的短期債務是由美國商業票據和/或其他非美國子公司發行的類似短期債券組成,原始期限可達90天。$775截至2019年12月31日(包括在綜合資產負債表上一年內應付的債務)。截至12月的短期債務的平均月底餘額。2019年12月31日曾.$1.0十億這些短期借款為支持我們的業務提供了補充資金.短期債務水平通常取決於經營現金流的數量以及客户對養老金繳款、股息和所得税等項目的收付時間。
在…2019年12月31日,債務總額77億美元相比較75億美元在…2018年12月31日.
2020年2月,我們發行了總計500美元的本金總額為2.875%的債券,將於2050年2月7日到期。發行所得收益用於一般公司用途,包括償還部分商業票據債務。
我們維持一個20億美元的循環信貸貸款,該貸款將於2023年6月到期,一個750美元的循環信貸貸款將於2020年6月到期。這些目前未使用的設施支持我們的商業票據計劃,並將在我們因任何原因無法進入商業票據市場時提供流動性。
我們在2019年支付了14億美元的股息。董事會批准2020年股息增加3.9%。我們根據公開宣佈的股票回購計劃,不時回購金伯利-克拉克普通股的股份。期間2019,我們買了620萬我們普通股的股份$800通過公開市場的經紀人。我們的目標是全年2020股票回購在700至900美元之間,視市場情況而定。
我們相信,我們從運營中產生現金的能力,以及發行短期和長期債務的能力,足以為2018年全球重組計劃、資本支出、養老金繳款、股息和其他可預見的需求提供資金。此外,我們預計,在可預見的將來,對匯回美國境外現金的限制或税收不會對我們的整體業務、流動性、財務狀況或經營結果產生重大影響。
關鍵會計政策和估計數的使用
按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求管理層作出影響財務報表之日報告的資產和負債數額以及報告期內所報告的淨銷售額和支出數額的估計和假設。我們在編制合併財務報表時所採用的關鍵會計政策,是那些對列報我們的財務狀況和業務結果都很重要的政策,需要管理層對所使用的估計數作出重大判斷。管理層的重要判斷涉及銷售獎勵和貿易促進津貼、養卹金和其他退休後福利、遞延所得税和潛在所得税評估等應計項目。這些關鍵會計政策已與董事會審計委員會進行了審查。
銷售獎勵和貿易促進津貼
貿易促進項目包括介紹性營銷基金,如排檔費、合作營銷計劃、臨時降價和客户為推廣我們的產品而開展的其他活動。回扣和促銷應計額是基於對客户銷售數量的估計。促銷權責發生制還考慮對將被贖回的消費者優惠券數量的估計,以及促銷活動的時間和成本。一般情況下,消費者優惠券及相關費用的贖回價值估計是基於優惠券贖回的歷史模式,受特定產品類別競爭活動等當前市場狀況的影響,並在實現客户相關收益時記錄成本。我們的相關會計政策在第8項中進行了討論,附註1合併財務報表。
僱員退休後福利
在美國和聯合王國的所有正式僱員基本上都受固定繳款退休計劃的覆蓋,而某些美國和英國僱員以前在固定福利養卹金計劃中獲得的福利目前不提供未來的服務福利(“主要計劃”)。某些其他子公司制定了福利養卹金計劃,或在某些國家確定瞭解僱工資計劃,主要涵蓋所有正規僱員。我們的相關會計政策和賬户餘額在第8項中進行了討論,附註6合併財務報表。
某些假設的變化可能影響養卹金費用和福利義務,特別是計劃資產的估計長期回報率和用於計算債務的貼現率:
| |
• | 計劃資產的長期回報率。預期的長期回報率每年進行評估.在設定這些假設時,我們會考慮多個因素,包括資產類別相對於目標資產分配的預測未來回報。定期審查實際資產分配情況,並在認為適當時定期將其重新平衡為目標分配。 |
截至2019年12月31日,主要計劃累積的未確認投資和精算損失約為12億美元。這些未確認的淨損失如果不被(1)超過假定投資回報的實際投資回報抵消,可能會增加未來的養卹金費用;(2)其他因素,包括用於計算養卹金債務的較高貼現率引起的養卹金負債減少,或(3)其他精算收益較小,以及在每個計量日累積的精算損失是否超出所需的“走廊”。. 如果主要計劃的預期長期資產回報率降低0.25%,到2020年,對養老金支出的影響將不會很大。
| |
• | 貼現率。用於確定我們未來美國養老金義務現值的貼現率2019年12月31日其基礎是高質量的公司債務證券組合,這些證券的現金流基本符合該計劃的預期福利支付額。就聯合王國計劃而言,貼現率是根據由高質量公司債務證券組合構成的收益率曲線確定的。每年的預期未來養卹金付款按適當的收益率曲線貼現現值,以確定養卹金義務。如果將這些計劃的貼現率假設降低0.25%,則年度養卹金費用的增加將不會是實質性的。2020,2019年12月31日養老金負債將增加約$130. |
| |
• | 其他假設。在計算養卹金費用和養卹金義務時,還有一些其他假設,主要涉及參與人人口統計和養卹金選舉。 |
固定福利養卹金計劃的養卹金費用估計約為$105在……裏面2020,包括2018年全球重組計劃行動產生的增量費用。養卹金費用超過2020將取決於未來的投資業績,
我們對養卹金信託基金的繳款、貼現率的變化以及與計劃中受保參與人有關的各種其他因素。
基本上,所有美國退休人員和僱員都可以享受到我們沒有資金的醫療和人壽保險福利計劃。重大假設的變化可能影響綜合費用和福利債務,特別是用於計算債務和保健費用趨勢率的貼現率:
| |
• | 貼現率。上文養卹金福利一節討論了用於計算計劃福利義務的貼現率的確定,每個國家的貼現率方法與確定該國養卹金義務貼現率的方法相同。如果這些計劃的貼現率假設降低0.25%,2020其他退休後福利支出和2019年12月31日福利負債的增加將不是實質性的。 |
| |
• | 醫療費用趨勢率。醫療費用趨勢率的基礎是各種投入,包括我們最近的索賠歷史和外部顧問對醫療保健市場最近發展的見解,以及對市場未來趨勢的預測。 |
遞延所得税和潛在攤款
作為一個全球性的組織,我們在美國和國際各地都要遵守所得税的要求。與所得税有關的某些假設的變化可能會對合並結果產生重大影響,特別是在遞延税資產的估值免税額、美國以外子公司的未分配收益以及不確定的税收狀況方面。我們的所得税相關會計政策、賬户餘額和影響所得税的事項見第8項,附註11合併財務報表。
| |
• | 遞延税項資產及有關估值免税額。除其他事項外,我們記錄了與所得税結轉、所得税抵免結轉和資本損失結轉有關的遞延税資產,並確定了這些遞延税款資產的估值備抵額。這些結轉主要發生在非美國的徵税管轄區和美國的某些州。目前和過去幾年在美國獲得的外國税收抵免(目前無法使用)也會產生遞延税淨資產。在確定這些遞延税資產的估價限額時,考慮了許多因素,包括具體的徵税管轄範圍、結轉期、所得税戰略和各管轄範圍內實體的預測收益。如果根據現有證據的權重,更有可能無法實現部分或全部遞延税資產,則確認估值備抵額。 |
| |
• | 未分配收益。截至2019年12月31日,我們積累了大約由我們的外國子公司產生的未分配利潤。77億美元。.的收入56億美元以前要納税,主要是因為“減税和就業法案”要求對外國收入一次性徵收過渡税,如果遣返,與這種以前納税的收入相關的任何額外税收,一般只限於外國和美國的國家所得税。遞延税已記錄在9億美元預期將被遣返的外國合併子公司的收益,其中大部分以前是為美國聯邦所得税而徵税的。我們不打算分配剩餘的利潤。47億美元在以前繳税的外國收益中,因此沒有記錄對外國和美國國家所得税的遞延税。雖然過渡税導致我國外國子公司的財務報告超過税基的超額數額減少,但在減免税後,超過税基的財務報告的任何剩餘數額,如果被遣返,都可能要繳納額外的税款。然而,我們認為任何多餘的部分都將被無限期地再投資。遞延税負債的確定是根據税基或財務報告的數量來確定的。47億美元以前徵税的外國收入是不可行的。 |
| |
• | 不確定的税收狀況。我們根據各自的税務規則和條例記錄我們在全球範圍內的税收規定。如果我們認為某一税種對於所得税而言是可支持的,則該項目將列入我們的所得税申報表。在對某一職位的處理不確定的情況下,根據最可能的預期結果記錄一項負債,同時考慮到根據具體税務條例和每一事項的事實所持立場的技術優點。這些責任可能會受到法律解釋的改變、税務當局的裁決或時效期限的屆滿的影響。 |
法律事項
關於法律事項的信息,見合併財務報表項目8,注9。
新會計準則
見第8項,附註1對合並財務報表進行説明,説明新的會計準則及其對合並財務報表的預期影響。
關於前瞻性聲明的信息
本報告所載關於業務前景的某些事項,包括我們的部隊方案預計節省的費用、2018年全球重組方案的成本和節餘、現金流動和現金使用、增長舉措、創新、營銷和其他支出、淨銷售額、預期貨幣匯率和匯率風險,包括對阿根廷的影響、原材料、能源和其他投入成本、有效税率、意外開支和金伯利-克拉克的預期交易,包括股息、股票回購和養卹金繳款,構成1995年“私人證券訴訟改革法”意義上的“前瞻性陳述”,其依據是管理層對影響金伯利-克拉克的未來事件的期望和信念。無法保證這些未來事件將如預期的那樣發生或我們的結果將與估計的一樣。前瞻性陳述只在作出日期時説明,我們沒有義務公開更新這些聲明。
作為前瞻性報表基礎的假設包括許多估計數,除其他外,這些估計數取決於未來節省的費用和預計數量的增加。此外,許多我們無法控制的因素,包括外幣匯率的波動、原材料的價格和供應、對我們產品銷售價格的潛在競爭壓力、能源成本、我們維持關鍵客户關係和零售貿易客户行動的能力,以及全球和我們開展業務的市場的總體經濟和政治條件,都可能影響這些估計的實現。
在本表格10-K或我們的其他SEC文件中,第1A項“風險因素”項下所描述的因素,除其他外,可能導致我們的未來結果與我們或代表我們所作的任何前瞻性聲明中所表達的不同。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他因素也可能影響我們的業務運作和財務業績。
作為一家跨國企業,我們面臨外匯匯率、利率和商品價格變動等風險。為管理這些風險,採用了各種做法,包括經營和融資活動,以及在適當情況下使用衍生工具。衍生工具僅用於風險管理,而不用於投機。外幣衍生工具主要是與主要金融機構簽訂的。我們在這些安排下的信貸敞口僅限於報告日公允價值為正的協議。對交易對手方的信用風險進行了積極的監測,但被認為不是很大,因為這些交易是與多種金融機構一起進行的。
下文介紹了我們的風險(外幣風險和利率風險),並根據市場利率和價格的某些變化,每年對每一種風險進行敏感性分析。這些分析反映了管理層對可能在一年內發生的變化的看法。還包括對我們商品價格風險的描述。
外幣風險
我們有一部分外匯風險是通過系統地使用外幣遠期合約來管理的。這些工具的使用支持了對匯率波動交易風險敞口的管理,因為衍生工具的損益將全部或部分抵消基礎外幣敞口的損益。我們還利用交叉貨幣互換和外幣債務來對衝外國子公司的某些投資。這些工具的損益在其他綜合收益中得到確認,以抵消被對衝的淨投資的價值變化。
外匯合約和交易風險敞口對外幣匯率的變化很敏感。每年進行一次測試,根據我們的外匯合約和今年年底的交易敞口,量化外幣匯率的可能變化對年度營業利潤的影響。資產負債表效應是通過將每個附屬公司的貨幣資產或負債狀況乘以外幣匯率對美元的10%的變化來計算的。
截至2019年12月31日對於我們的合併財務狀況、經營結果或現金流量來説,美元對當前市場匯率中涉及資產負債表交易風險敞口的10%的不利變動對我們來説是不重要的。這種假設性的交易風險敞口損失是基於2019年12月31日利率和假設利率。
據報道,我們在阿根廷的業務使用高度通貨膨脹的會計方法,其功能貨幣是美元。阿根廷比索對美元對我們的淨比索貨幣頭寸的價值變化在變動時的其他(收入)和支出淨額中記錄。截至2019年12月31日,阿根廷有一個小的淨比索貨幣頭寸,10%不利的匯率變動將不會是實質性的。
將非美國業務的資產負債表從當地貨幣轉換為美元,對外幣匯率的變化也很敏感。因此,每年進行一次測試,以確定貨幣匯率的變化是否會對非美國業務的資產負債表轉換為美元產生重大影響。這些翻譯損益記作股東權益中未實現的翻譯調整(“UTA”)。UTA的假設變化是通過將這些非美國業務的淨資產乘以貨幣匯率10%的變化來計算的。截至2019年12月31日,如果美元對我國外匯兑換風險的市場匯率出現10%的不利變化,股東的權益就會減少大約10%。$550。管理層認為,這些假定的外幣匯率變動可能導致的UTA調整對我們的合併財務狀況並不重要,因為它們不會影響我們的現金流量。
利率風險
利率風險是通過維持由短期和長期工具組成的可變和固定利率債務組合來管理的。目標是保持管理層認為合適的成本效益組合。在…2019年12月31日長期債務組合主要由固定利率債券組成.fROM不時也會對預期發行的固定利率債券進行對衝,這些合約被指定為現金流對衝工具。
為了確定利率變化對我們的財務狀況或未來經營結果的影響,我們使用當前市場利率的10%的變化和這些工具的利率來計算固定利率債務的市場價值的增減。在…2019年12月31日如果利率下降10%,那麼固定利率債務的公允價值就會增加大約10%。$210,這不會對我們的財務報表產生重大影響,因為我們沒有按公允價值記錄債務。
商品價格風險
我們受到商品價格風險的影響,其中最重要的是紙漿價格。組織產品的銷售價格在一定程度上受到紙漿市場價格的影響。正如先前在第1A項“風險因素”下討論的那樣,如果出售價格不作調整,或如果這種調整顯著滯後於紙漿價格的上漲,紙漿價格的上漲可能會對收益產生不利影響。在某些情況下,我們利用談判達成的短期合約結構,包括固定價格合約,來管理部分商品成本的波動,但衍生工具並沒有被用來管理這些風險。
我們的能源、製造和運輸成本受到各種市場因素的影響,包括供應特定形式的能源、能源價格以及地方和國家監管決定。正如先前在第1A項“風險因素”下討論的那樣,不能保證我們將得到充分的保護,以免能源的價格或供應發生重大變化。此外,我們的公用事業和製造投入的價格風險,用於我們的製造業務。衍生工具是根據我們的風險管理政策來對衝一定比例的價格風險。
金柏利-克拉克公司及其子公司
合併損益表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止年度 |
(百萬美元,每股除外) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨銷售額 | | $ | 18,450 |
| | $ | 18,486 |
| | $ | 18,348 |
|
產品銷售成本 | | 12,415 |
| | 12,889 |
| | 11,761 |
|
毛利 | | 6,035 |
| | 5,597 |
| | 6,587 |
|
營銷、研究和一般費用 | | 3,254 |
| | 3,367 |
| | 3,202 |
|
其他(收入)和費用淨額 | | (210 | ) | | 1 |
| | 27 |
|
經營利潤 | | 2,991 |
| | 2,229 |
| | 3,358 |
|
非營業費用 | | (91 | ) | | (163 | ) | | (59 | ) |
利息收入 | | 11 |
| | 10 |
| | 10 |
|
利息費用 | | (261 | ) | | (263 | ) | | (318 | ) |
所得税和權益前收入 | | 2,650 |
| | 1,813 |
| | 2,991 |
|
所得税準備金 | | (576 | ) | | (471 | ) | | (776 | ) |
權益前收入 | | 2,074 |
| | 1,342 |
| | 2,215 |
|
股本公司淨收益份額 | | 123 |
| | 103 |
| | 104 |
|
淨收益 | | 2,197 |
| | 1,445 |
| | 2,319 |
|
可歸因於非控制權益的淨收入 | | (40 | ) | | (35 | ) | | (41 | ) |
金伯利-克拉克公司的淨收益 | | $ | 2,157 |
| | $ | 1,410 |
| | $ | 2,278 |
|
| | | | | | |
每股基礎 | | | | | | |
金伯利-克拉克公司的淨收益 | | | | | | |
基本 | | $ | 6.28 |
| | $ | 4.05 |
| | $ | 6.44 |
|
稀釋 | | $ | 6.24 |
| | $ | 4.03 |
| | $ | 6.40 |
|
見合併財務報表附註。
金柏利-克拉克公司及其子公司
綜合收入報表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止年度 |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收益 | | $ | 2,197 |
| | $ | 1,445 |
| | $ | 2,319 |
|
其他綜合收入(損失),扣除税款 | | | | | | |
未實現貨幣換算調整 | | 19 |
| | (428 | ) | | 517 |
|
僱員退休後福利 | | 12 |
| | 140 |
| | 118 |
|
其他 | | (34 | ) | | 51 |
| | (45 | ) |
其他綜合收入(損失)共計,扣除税款 | | (3 | ) | | (237 | ) | | 590 |
|
綜合收入 | | 2,194 |
| | 1,208 |
| | 2,909 |
|
可歸因於非控制利益的自願性綜合收入 | | (31 | ) | | (22 | ) | | (76 | ) |
金伯利-克拉克公司的綜合收入 | | $ | 2,163 |
| | $ | 1,186 |
| | $ | 2,833 |
|
見合併財務報表附註。
金柏利-克拉克公司及其子公司
合併資產負債表 |
| | | | | | | | |
| | 12月31日 |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 |
資產 | | | | |
流動資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 442 |
| | $ | 539 |
|
應收賬款淨額 | | 2,263 |
| | 2,164 |
|
盤存 | | 1,790 |
| | 1,813 |
|
其他流動資產 | | 562 |
| | 525 |
|
流動資產總額 | | 5,057 |
| | 5,041 |
|
財產、廠房和設備,淨額 | | 7,450 |
| | 7,159 |
|
對股權公司的投資 | | 268 |
| | 224 |
|
善意 | | 1,467 |
| | 1,474 |
|
其他資產 | | 1,041 |
| | 620 |
|
總資產 | | $ | 15,283 |
| | $ | 14,518 |
|
| | | | |
負債和股東權益 | | | | |
流動負債 | | | | |
一年內應付的債務 | | $ | 1,534 |
| | $ | 1,208 |
|
應付貿易帳款 | | 3,055 |
| | 3,190 |
|
應計費用和其他流動負債 | | 1,978 |
| | 1,793 |
|
應付股息 | | 352 |
| | 345 |
|
流動負債總額 | | 6,919 |
| | 6,536 |
|
長期債務 | | 6,213 |
| | 6,247 |
|
非流動僱員福利 | | 897 |
| | 931 |
|
遞延所得税 | | 511 |
| | 458 |
|
其他負債 | | 520 |
| | 328 |
|
附屬公司可贖回的優先證券 | | 29 |
| | 64 |
|
股東權益 | | | | |
金伯利-克拉克公司 | | | | |
優先股-沒有票面價值-授權2 000萬股,未發行 | | — |
| | — |
|
普通股-票面價值1.25美元-授權12億股; 2019年12月31日和2018年12月31日發行3.786億股 | | 473 |
| | 473 |
|
額外已付資本 | | 556 |
| | 548 |
|
國庫持有普通股,按成本計算-37.1和3 360萬 分別於2019年12月31日和2018年12月31日 | | (4,454 | ) | | (3,956 | ) |
留存收益 | | 6,686 |
| | 5,947 |
|
累計其他綜合收入(損失) | | (3,294 | ) | | (3,299 | ) |
金伯利-克拉克公司股東權益共計 | | (33 | ) | | (287 | ) |
非控制利益 | | 227 |
| | 241 |
|
股東權益合計 | | 194 |
| | (46 | ) |
負債和股東權益共計 | | $ | 15,283 |
| | $ | 14,518 |
|
見合併財務報表附註。
金柏利-克拉克公司及其子公司
股東權益合併報表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,千股,但每股數額除外) | | 普通股 發 | | 額外 已付 資本 | | 國庫券 | | 留用 收益 | | 累積 其他 綜合 收入(損失) | | 非- 控制 利益 | | 股東總數 衡平法 |
| 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | |
2016年12月31日結餘 | | 378,597 |
| | $ | 473 |
| | $ | 600 |
| | 22,029 |
| | $ | (2,571 | ) | | $ | 4,870 |
| | $ | (3,474 | ) | | $ | 219 |
| | $ | 117 |
|
股東權益淨收入,不包括可贖回權益份額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,278 |
| | — |
| | 36 |
| | 2,314 |
|
其他綜合收入,扣除税後 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 555 |
| | 35 |
| | 590 |
|
以股票為基礎的獎勵的行使或授予 | | — |
| | — |
| | (89 | ) | | (1,926 | ) | | 210 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 121 |
|
回購股份 | | — |
| | — |
| | — |
| | 7,388 |
| | (927 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (927 | ) |
股票補償的再認識 | | — |
| | — |
| | 76 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 76 |
|
宣佈的股息(每股3.88美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1,371 | ) | | — |
| | (37 | ) | | (1,408 | ) |
其他 | | — |
| | — |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) | | — |
| | — |
| | (1 | ) |
2017年12月31日結餘 | | 378,597 |
| | 473 |
| | 594 |
| | 27,491 |
| | (3,288 | ) | | 5,769 |
| | (2,919 | ) | | 253 |
| | 882 |
|
股東權益淨收入,不包括可贖回權益份額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,410 |
| | — |
| | 31 |
| | 1,441 |
|
其他綜合收入,扣除税後 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (224 | ) | | (12 | ) | | (236 | ) |
以股票為基礎的獎勵的行使或授予 | | — |
| | — |
| | (90 | ) | | (1,351 | ) | | 152 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 62 |
|
回購股份 | | — |
| | — |
| | — |
| | 7,495 |
| | (820 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (820 | ) |
股票補償的再認識 | | — |
| | — |
| | 39 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 39 |
|
宣佈的股息(每股4.00美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1,391 | ) | | — |
| | (32 | ) | | (1,423 | ) |
其他 | | — |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | — |
| | 159 |
| | (156 | ) | | 1 |
| | 9 |
|
2018年12月31日結餘 | | 378,597 |
| | 473 |
| | 548 |
| | 33,635 |
| | (3,956 | ) | | 5,947 |
| | (3,299 | ) | | 241 |
| | (46 | ) |
股東權益淨收入,不包括可贖回權益份額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,157 |
| | — |
| | 37 |
| | 2,194 |
|
其他綜合收入,扣除税後 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
| | (10 | ) | | (4 | ) |
以股票為基礎的獎勵的行使或授予 | | — |
| | — |
| | (93 | ) | | (2,817 | ) | | 322 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 229 |
|
回購股份 | | — |
| | — |
| | — |
| | 6,331 |
| | (820 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (820 | ) |
股票補償的再認識 | | — |
| | — |
| | 94 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 94 |
|
宣佈的股息(每股4.12美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1,415 | ) | | — |
| | (42 | ) | | (1,457 | ) |
其他 | | — |
| | — |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | (3 | ) | | (1 | ) | | 1 |
| | 4 |
|
2019年12月31日結餘 | | 378,597 |
| | $ | 473 |
| | $ | 556 |
| | 37,149 |
| | $ | (4,454 | ) | | $ | 6,686 |
| | $ | (3,294 | ) | | $ | 227 |
| | $ | 194 |
|
見合併財務報表附註。
金柏利-克拉克公司及其子公司
合併現金流量表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止年度 |
(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
經營活動 | | | | | | |
淨收益 | | $ | 2,197 |
| | $ | 1,445 |
| | $ | 2,319 |
|
折舊和攤銷 | | 917 |
| | 882 |
| | 724 |
|
資產減值 | | — |
| | 74 |
| | — |
|
股票補償 | | 96 |
| | 41 |
| | 76 |
|
遞延所得税 | | 29 |
| | 2 |
| | (69 | ) |
資產處置淨(收益)損失 | | (193 | ) | | 52 |
| | 21 |
|
股本公司的收益(超過)低於支付的股息 | | (6 | ) | | 18 |
| | 26 |
|
營運營運資本 | | (288 | ) | | 389 |
| | (148 | ) |
退休後福利 | | 13 |
| | (25 | ) | | 2 |
|
其他 | | (29 | ) | | 92 |
| | (22 | ) |
業務處提供的現金 | | 2,736 |
| | 2,970 |
| | 2,929 |
|
投資活動 | | | | | | |
資本支出 | | (1,209 | ) | | (877 | ) | | (785 | ) |
處分財產所得 | | 242 |
| | 51 |
| | 3 |
|
定期存款投資 | | (568 | ) | | (353 | ) | | (214 | ) |
定期存款到期日 | | 542 |
| | 272 |
| | 183 |
|
其他 | | (49 | ) | | 5 |
| | (38 | ) |
用於投資的現金 | | (1,042 | ) | | (902 | ) | | (851 | ) |
籌資活動 | | | | | | |
支付的現金紅利 | | (1,408 | ) | | (1,386 | ) | | (1,359 | ) |
短期債務變化 | | 303 |
| | (34 | ) | | 360 |
|
債務收益 | | 706 |
| | 507 |
| | 937 |
|
還債 | | (707 | ) | | (407 | ) | | (1,481 | ) |
行使股票期權的收益 | | 228 |
| | 62 |
| | 121 |
|
為國庫購置普通股 | | (800 | ) | | (800 | ) | | (911 | ) |
其他 | | (114 | ) | | (57 | ) | | (88 | ) |
用於融資的現金 | | (1,792 | ) | | (2,115 | ) | | (2,421 | ) |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | 1 |
| | (30 | ) | | 36 |
|
現金和現金等價物的變化 | | (97 | ) | | (77 | ) | | (307 | ) |
現金及現金等價物-年初 | | 539 |
| | 616 |
| | 923 |
|
現金及現金等價物-年底 | | $ | 442 |
| | $ | 539 |
| | $ | 616 |
|
見合併財務報表附註。
金柏利-克拉克公司及其子公司
合併財務報表附註
附註1. 會計政策
提出依據
合併財務報表列報了金伯利-克拉克公司及其所有子公司的賬目,其財務利益具有控制權,彷彿它們是一個符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則的單一經濟實體(“公認會計原則”)。公司間的所有交易和賬户都在合併中被刪除。“公司”、“金伯利-克拉克”、“我們”、“我們”和“我們”這些術語指的是金伯利-克拉克公司及其所有子公司,在這些子公司中,它擁有控制財務的利益。美元數額以百萬計,但每股美元數額除外,除非另有説明。
估計數的使用
財務報表的編制要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表之日報告的資產和負債數額以及報告期內報告的淨銷售和支出數額。實際結果可能與這些估計不同,這些估計數的變化在已知時記錄下來。除其他外,估計數用於計算銷售獎勵和貿易促進津貼、僱員退休後福利、遞延所得税和潛在評估。
現金等價物
現金等價物是指原始到期日為三個月或更短的短期投資.
庫存和分配成本
大多數美國庫存採用最後進入先出(LIFO)方法或市場,以較低的成本估值。美國庫存和美國境外合併業務的庫存餘額,採用先入先出(FIFO)法或加權平均成本法(FIFO)或加權平均成本法,按成本或可變現淨值的較低估值計算。可變現淨值是一般業務過程中的估計銷售價格,在完工、處置和運輸等方面的合理預測成本較低。分銷成本被歸類為銷售產品的成本。
財產和折舊
不動產、廠房和設備按成本列報,並按直線法折舊.建築物的折舊超過其估計的使用壽命,主要是40年數。機器和設備在其估計的使用壽命內折舊,主要是從16到20年數。與開發供內部使用的重要計算機軟件應用程序直接相關的計算機軟件採購,包括外部費用和某些內部費用(包括工資和與工資有關的僱員費用),都是資本化的。計算機軟件成本按估計的軟件使用壽命按直線法攤銷,一般不超過該軟件的使用壽命。5年數.
對估計的使用壽命進行定期審查,並在必要時對其進行修改。當發生的事件或情況的變化表明其賬面金額可能無法收回時,將審查長期資產的減值情況。當一個資產組的使用和最終處置所產生的未貼現現金流量估計數低於資產組的賬面數額時,即表示減值損失,該資產組的使用和最終處置是可以識別的,而且基本上獨立於其他資產組的現金流量。減值損失的計量將以資產組的賬面金額超過公允價值為基礎。公允價值酌情使用貼現現金流或獨立評估來衡量。當財產出售或留存時,財產的成本和相關的累計折舊被從綜合資產負債表中刪除,交易中的任何損益都包括在收入中。
商譽和其他無形資產
商譽是指超過分配給被收購企業的基本淨資產的公允價值的成本。商譽不是攤銷的,而是每年以及在事件和情況表明可能發生損害的情況下對損害進行評估。減值測試將報告單位的賬面金額(包括商譽)與公允價值進行比較。公允價值是根據貼現現金流估算的。如果報告單位的賬面金額(包括商譽)超過其公允價值,則將記錄超過公允價值的額外數額的商譽減值費用。2019,我們完成了所需的
以第三季度第一天為計量日,通過數量減值測試,對我們所有報告單位的商譽進行年度測試,確定商譽不受減損。
壽命有限的無形資產按其估計使用壽命攤銷,並在情況發生或變化時審查其賬面金額可能無法收回的減值情況。當估計未貼現的未來現金流量因使用資產而低於其賬面金額時,將顯示減值損失。 減值損失將作為公允價值(根據未來現金流量貼現)與資產賬面金額之間的差額來衡量。估計使用壽命從2到20年數商標和5到15年數專利、先進技術和其他無形資產。
對股權公司的投資
對那些我們不控制但我們有能力施加重大影響的公司的投資,一般來説,至少是20我們擁有的百分比,是按成本加上未分配的淨收入中的權益來表示的.這些投資在需要時被評估為減值。當一項權益投資的價值低於其賬面價值的下降被確定為非臨時性時,減值損失將被記錄。在判斷“非臨時”時,我們會考慮股票公司投資的公允價值低於賬面價值的時間和程度、股票公司的近期和長期經營和財務前景,以及我們保留對股權公司投資的長期意圖。
收入確認
銷售收入是在產品發運或交付時確認的,具體取決於何時向非附屬客户傳遞控制權,以及在發生以下所有情況時:確定了公司銷售協議,定價固定或可確定,併合理地保證收取費用。銷售報告的回報,消費和貿易促銷,回扣和允許的運費。政府當局對我們與客户的創收活動徵收的税款,如銷售税和增值税,不包括在淨銷售額之外。
銷售獎勵和貿易促進津貼
向客户提供促銷活動的費用被歸類為銷售收入的減少。此外,在實現客户的相關收益時,還記錄了消費者優惠券和相關費用的估計贖回價值。回扣和促銷應計額是基於對客户銷售數量的估計。促銷權責發生制還考慮對將被贖回的消費者優惠券數量的估計,以及促銷活動的時間和成本。
廣告費用
廣告費用是在相關廣告或宣傳活動首次通過傳統或數字媒體呈現的一年中支出的。為中期報告目的,廣告費用按全年銷售額估計數和相關廣告費用的百分比記入業務部門。
研究費用
研究和開發費用記作已發生的費用。
外幣換算
除高度通貨膨脹的國家外,外國業務的損益表按每月有效匯率折算成美元。這些業務的資產負債表按期終匯率折算,與歷史匯率的差異反映在股東權益中,作為未實現的折算調整。
截至2018年7月1日,我們選擇對我們在阿根廷的子公司實行高度通脹的會計核算(“K-C阿根廷”)。匯率變動對以比索計價的貨幣資產和負債的影響已反映在其他(收入)和支出的淨收益中,而不是實質性的,截至2019年12月31日,阿根廷K-C擁有一個小的淨比索貨幣頭寸,阿根廷K-C的淨銷售額約為零。12019年和2018年合併淨銷售額的百分比.
衍生工具與套期保值
我們的政策允許使用衍生工具進行風險管理,並禁止將其用於投機活動。我們的政策也禁止使用任何槓桿衍生工具。按照我們的政策,外幣衍生工具、利率互換和鎖,以及大多數商品套期保值合同都是與主要金融機構簽訂的。
最初,我們正式指定某些衍生工具為現金流、公允價值或淨投資對衝,並確定如何評估和衡量這些對衝工具的有效性。這一過程將衍生品與它們正在對衝的交易或金融餘額聯繫起來。未指定為套期保值工具的衍生品的公允價值的變化在發生時記錄在收益中。所有衍生工具均以公允價值記作資產負債表上的資產或負債。衍生工具公允價值的變動,可酌情記錄在損益表或其他綜合收益中。被指定為公允價值套期保值的衍生工具的損益和套期保值項目上可歸因於套期保值風險的抵銷損失或收益,均計入公允價值變動期間的收益。被指定為現金流套期保值的衍生工具的損益計入公允價值變動期間的其他綜合收益,並在套期保值項目影響收益的同一時期重新歸類為收益。指定為外國子公司投資套期保值的衍生工具的損益,在其他綜合收益中予以確認,以抵消被套期保值的淨投資價值的變化。某些未指定為套期保值工具的外幣衍生工具已用於管理某些非功能貨幣計價的貨幣資產和負債。這些衍生工具的損益包括在公允價值發生變化期間的收入中。衍生產品的現金流量與被套期保值項目屬於同一類別的現金流量表。衍生產品的現金流量按經營活動分類。, 除指定為淨投資套期保值的衍生工具外,這些衍生工具屬於投資活動的類別。看見附註10用於披露衍生工具和套期保值活動。
租賃
租賃資產和租賃負債是在一項安排開始時確認的,該安排在開始時確定存在租賃。租賃資產代表在租賃期限內使用基礎資產的權利,而租賃負債則代表因租賃而產生的支付租賃款項的義務。這些資產和負債最初是根據租賃期內租賃付款的現值確認的,其計算採用的是我們通常適用於租賃資產所在地的增量借款利率,除非隱含利率易於確定。租賃資產還包括任何預付租賃付款,但不包括租賃獎勵。租賃條款包括在合理確定將行使這些選擇時延長或終止租約的選擇。
可變租賃付款一般按已發生的情況支出,包括某些基於指數的租金變化、某些非租賃組成部分,例如出租人提供的維修和其他服務,以及租賃中包括的其他費用。初始期限為12個月或更短的租約不在資產負債表上記錄,這些短期租約和經營租賃的費用在租賃期限內按直線確認。
某些包含租賃和非租賃組成部分的租賃協議被合併為一個單獨的租賃組成部分。租賃資產和租賃權的改進的折舊壽命受預期租賃期限的限制,除非有所有權轉讓或購買期權的合理行使。
會計準則-2019年採用
財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了第2016至02號“會計準則更新”(“ASU”),租賃(主題842),經ASU 2018-11修正,租賃 (主題842):有針對性的改進。新指南要求承租人確認租賃期限超過12個月的所有租約的資產和負債,並提供額外披露。ASU要求採用經過修改的回顧性過渡方法,要麼是在收養日期之前的期間重新調整,要麼是對收養日留存收益期初餘額確認的累積效應調整,而以前的時期沒有重新調整。我們在2019年1月1日採用了這個標準,採用了累積效應調整方法。我們為2019年1月1日之前開始的租約選擇了一套實用的過渡權宜之計,這些合同沒有從2018年12月31日以前的評估中重新評估或重新分類。我們還選擇了其他一些過渡時期的實際權宜之計,包括不重新評估現有的土地地役權作為租賃合同。對於ASU通過後的所有新租約和修改租約,我們都採用了組件選擇,允許我們在計算租賃資產和相應負債時,通常將租賃部分與非租賃部分一起核算。我們實施了各種程序和租賃會計制度,以確保建立適當的內部控制,以評估我們的合同,並能夠在採用時對財務信息進行適當的會計核算和報告,沒有將累積效應調整確認為數額不重要,而且對我們業務和現金流量的影響也不是很大。看見附註8財務狀況影響和額外披露。
FASB發佈ASU第2017-12號,衍生工具和套期保值(主題815):對套期保值活動會計的有針對性的改進. 這個 新標準使更多的金融和非金融對衝策略符合對衝會計。它還修正了列報和披露要求,並改變了公司評估對衝有效性的方式。這個ASU需要
採用經修改的回顧性過渡方法,對收養日留存收益的期初餘額進行累積效應調整,但以往期間未重新調整。我們於2019年1月1日採用了這一標準,沒有累積效應調整,因為數額不是實質性的。這一標準對我們的財務狀況、業務結果和現金流量的影響不是很大。
FASB發佈ASU第2018-13號,公允價值計量(主題820)新指引修訂了與公允價值計量有關的披露規定。本“會計準則”修正案適用於財政年度和2019年12月15日以後的財政年度和中期。預期或追溯性實施情況因具體披露要求而異。我們早在2019年7月1日就採用了這一標準。對我們披露的影響並不重大。
發佈的會計準則-截至2019年12月31日尚未採用
FASB發佈ASU第2018-15號,無形物品.親善和其他.內部使用軟件(分主題350-40)新指南降低了實施雲計算服務安排的成本核算的複雜性,並將服務合同託管安排中產生的實施成本資本化的要求與開發或獲取內部使用軟件所產生的實施成本資本化的要求(以及包含內部使用軟件許可證的託管安排)相一致。我們將於2020年1月1日開始採用此標準。該標準對我們的財務狀況、運營結果和現金流的影響並不顯著。
FASB發佈了ASU第2019-12期,所得税(主題740):簡化所得税會計,新的指南通過消除與期間內税收分配方法、過渡時期所得税計算方法、混合税和確認外部税基差異遞延税負債有關的某些例外情況,簡化了所得税會計。它還澄清和簡化了所得税會計的其他方面。對於上市公司來説,本“會計準則”的修正案適用於2020年12月15日以後的財政年度和這些財政年度內的中期。中期或年度期允許提前採用,並在包括該過渡時期在內的年度開始時作出任何調整。此外,選擇提前通過的實體必須在同一時期內通過所有修正案。修正案將在未來適用。除某些修訂須追溯適用或經修訂的追溯方法外,須按留存收益作出累積效應調整,而這項標準對我們的財務狀況、經營結果或現金流量的影響並不重大。
附註2. 2018年全球重組計劃
2018年1月,我們宣佈了2018年全球重組計劃,通過精簡和簡化我們的製造供應鏈和間接組織來降低我們的結構成本基礎。我們預計將關閉或出售大約10製造設施和擴大生產能力在其他幾個。我們預計將退出或剝離一些利潤率較低的業務,這些業務將產生大致的利潤。1佔我們淨銷售額的百分比。預計重組將影響我們在所有主要地區的所有業務部門和組織。預計裁員人數將在5,000到5,500。2018年全球重組方案下的某些資本撥款正在最後確定。與每項撥款有關的行動將在批款獲準執行時開始核算。
重組預計將於2020,預計費用總額$1.7十億至$1.9十億税前($1.3十億至$1.4(税後十億美元)。預計現金成本$900到$1.0十億美元,主要與裁員有關。預計非現金費用將是$800到$900税前和將主要包括增量折舊,資產註銷和養老金結算和削減費用。預計2020年的重組費用將是$300到$500税前($235轉至$390(税後)
與2018年全球重組方案有關的淨費用如下:
|
| | | | | | | |
| 十二個月 2019年12月31日 | | 十二個月 2018年12月31日 |
產品銷售成本: | | | |
裁減工作人員的費用 | $ | 31 |
| | $ | 149 |
|
資產減值 | — |
| | 74 |
|
資產核銷 | 54 |
| | 112 |
|
增量折舊 | 235 |
| | 172 |
|
其他撤離費用 | 96 |
| | 34 |
|
共計 | 416 |
| | 541 |
|
營銷、研究和一般費用: | | | |
裁減工作人員的費用 | (12 | ) | | 243 |
|
其他撤離費用 | 111 |
| | 137 |
|
共計 | 99 |
| | 380 |
|
其他(收入)和費用淨額(a) | (194 | ) | | (12 | ) |
非營業費用(b) | 45 |
| | 127 |
|
總收費 | 366 |
| | 1,036 |
|
所得税準備金 | (118 | ) | | (243 | ) |
淨收費 | 248 |
| | 793 |
|
與股權公司和非控股利益相關的淨影響 | — |
| | (10 | ) |
金伯利-克拉克公司的淨費用 | $ | 248 |
| | $ | 783 |
|
| |
(a) | 2019年的其他(收入)和支出淨額是作為重組的一部分處置的製造設施和相關房地產銷售的税前收益的結果。 |
資產減值費用計量的依據是受影響資產組的賬面價值超過公允價值。這些公允價值是通過使用預計在資產將繼續使用的有限時間內預計的貼現現金流量來衡量的,因此,這些資產基本上被註銷。使用貼現現金流是公允價值層次結構下的第3級計量。
以下是重組負債活動的概述:
|
| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
1月1日債務重組 | | $ | 210 |
| | $ | — |
|
裁減工作人員和其他現金撤離費用 | | 221 |
| | 559 |
|
現金付款 | | (302 | ) | | (325 | ) |
貨幣和其他 | | 3 |
| | (24 | ) |
12月31日債務重組 | | $ | 132 |
| | $ | 210 |
|
截至2019年12月31日和2018的債務重組$93和$118記入應計費用和其他流動負債$39和$92分別記作其他負債。與重組費用有關的影響酌情記錄在業務週轉金和其他業務活動中,列入我們的現金流量表。
截至2019年12月31日,2018年全球重組計劃的税前累計收費為$1.4十億($1.0(税後十億美元)。
附註3. 公允價值信息
以下公允價值信息是基於公允價值層次結構,對用於計量公允價值的估值技術的投入進行排序。用於衡量公允價值的層次結構中的三個層次是:
一級-活躍市場中未調整的報價-同一資產和負債可在報告日進入。
二級-活躍市場類似資產或負債的報價。不被認為是活躍的市場中相同或類似資產和負債的報價,或所有重要投入都可直接或間接觀察到的金融工具的報價。
第三級-需要投入的價格或估值,這些投入對估價具有重要意義,是不可觀察的。
金融工具在公允價值層次中的水平是基於對公允價值計量具有重要意義的任何投入的最低水平。
期間2019和2018,與第三級公允價值決定之間沒有重大轉移。
衍生資產和負債按公允價值定期計量。在…2019年12月31日和2018,衍生資產$34和$30和衍生負債$44和$18分別。用於管理利率風險和商品價格風險的衍生品公允價值分別基於libor利率、利率互換曲線和紐約商品交易所(NYMEX)的價格報價。用於管理外幣風險的套期保值工具的公允價值是以已公佈的現貨匯率和遠期匯率的報價為基礎的,這些報價被轉換為隱含的遠期貨幣匯率。衡量我們的衍生資產和負債被認為是二級計量。看見附註10關於我們使用衍生工具的更多信息。
附屬公司可贖回的優先證券按公允價值定期計量,$29和$64分別於2019年12月31日和2018年12月31日。它們不在活躍的市場交易。對於某些可贖回證券,採用浮動匯率定價模型計算公允價值,該模型將規定的價差與公允價值利差進行比較,以確定每一種金融工具應交易的價格。該模型採用以下輸入來計算公允價值:面值、現行libor利率、不可觀測的公允價值信用利差、規定價差、到期日和利息或股息支付日期。剩餘可贖回證券的公允價值是以現金流量貼現估值模型為基礎的。可贖回優先證券的度量被認為是三級度量。
公司所有的人壽保險(Coli)資產按公允價值定期計量。Coli資產$76和$64在…2019年12月31日和2018分別。Coli政策主要是為我們的不合格員工福利提供資金來源,幷包括在其他資產中。Coli政策是以公允價值衡量的,使用每股淨資產的權宜之計,因此不屬於公允價值等級。
下表列出需要披露公允價值的金融工具的公允價值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
公允價值 層次性 水平 | | 載運 金額 | | 估計值 公允價值 | | 載運 金額 | | 估計值 公允價值 |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
資產 | | | | | | | | | |
現金和現金等價物(a) | 1 | | $ | 442 |
| | $ | 442 |
| | $ | 539 |
| | $ | 539 |
|
定期存款(b) | 1 | | 275 |
| | 275 |
| | 256 |
| | 256 |
|
負債 | | | | | | | | | |
短期債務(c) | 2 | | 775 |
| | 775 |
| | 495 |
| | 495 |
|
長期債務(d) | 2 | | 6,972 |
| | 7,877 |
| | 6,960 |
| | 7,192 |
|
附註4. 附屬公司的債務及可贖回的優先證券
長期債務由以下部分組成:
|
| | | | | | | | | | | |
| 加權- 平均 利息 率 | | 到期日 | | 十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 |
債券及債權證 | 3.5% | | 2020 - 2047 | | $ | 6,749 |
| | $ | 6,756 |
|
工業發展收入債券 | 1.3% | | 2023 - 2045 | | 169 |
| | 169 |
|
各種貨幣的銀行貸款和其他融資 | 6.8% | | 2020 - 2038 | | 54 |
| | 35 |
|
長期債務總額 | | | | | 6,972 |
| | 6,960 |
|
減去電流部分 | | | | | 759 |
| | 713 |
|
長期部分 | | | | | $ | 6,213 |
| | $ | 6,247 |
|
未來五年長期債務的預定到期日如下$761在……裏面2020, $258在……裏面2021, $310在……裏面2022, $468在……裏面2023和$552在……裏面2024.
在……裏面2019年4月,我們發佈了$700合計本金3.20%應付票據2029年4月25日。發行所得用於一般公司用途,包括償還部分未償還的商業票據債務。
在……裏面2018年10月,我們發佈了$500合計本金3.95%應付票據2028年11月1日。發行所得用於一般公司用途,包括償還部分未償還的商業票據債務。
在……裏面2017年12月,我們救贖了$500合計本金7.50%應付票據2018年11月1日。因此,我們認識到$24在其他(收入)和費用中,淨額。
在……裏面2017年9月,我們發佈了€500合計本金0.625%應付票據2024年9月7日。發行所得用於償還我們部分未償商業票據債務。
在……裏面2017年5月,我們發佈了$350合計本金3.90%應付票據2047年5月4日。發行所得用於一般公司用途,包括償還部分未償還的商業票據債務。
我們維持$2.0年到期的10億循環信貸安排2023年6月和一個$750到期的循環信貸安排2020年6月。這些目前未使用的設施支持我們的商業票據計劃,並將在我們因任何原因無法進入商業票據市場時提供流動性。
在……裏面2020年2月,我們發佈了$500合計本金2.875%應付票據2050年2月7日。發行所得收益用於一般公司用途,包括償還部分商業票據債務。
我們在中美洲的子公司擁有未贖回的可贖回的優先股,這些證券是由非控股權持有的。
附註5. 股票補償
我們有以股票為基礎的股權參與計劃和外部董事薪酬計劃(“計劃”),根據這兩項計劃,我們可以向員工和外部董事授予股票期權、限制性股份和限制性股份單位。截至2019年12月31日,計劃下可供贈款使用的普通股股份總數12百萬美元股股。
股票期權在批出之日以相等於普通股公平市價的行使價格批出,而其期限為10好幾年了。股票期權受分級轉歸的約束,因此期權歸屬30在贈款後頭兩個12個月期間結束時的百分比40百分比在第三個12個月的期末。
獲批予僱員的限制性股份、時間有限股份單位及以業績為基礎的限制性股份單位,在批出日期按普通股的收市價估值,並一般在批出日期屆滿時轉歸。三年。最終歸屬的基於性能的股票單位的數量從零到200百分比根據投資資本回報率(“ROIC”)和三年業績期間淨銷售額的表現計算。ROIC和淨銷售目標是在執行期開始時設定的。授予外部董事的限制性股票單位在授予日按我們普通股的收盤價估值,並在授予時授予。限制期從授予之日開始,到外部董事退休或以其他方式終止在我們董事會的服務之日屆滿。
在行使股票期權或限制性股票,限制股票單位到期時,普通股是從我們累積的國庫股中發行的。股利等價物在同一天記入限制性股票單位的貸方,與金柏利-克拉克普通股支付股息的比率相同。這些股利等價物扣除估計的沒收額後,記作留存收益。
以股票為基礎的賠償費用$96, $41和$76及有關的遞延所得税利益$11, $13和$26被確認為2019, 2018和2017分別。
股票期權獎勵的公允價值是利用與股利收益率、波動性、無風險利率和員工行使行為有關的一系列假設來確定的,該模型採用了Black-Scholes-Merton期權定價模型。股利收益率是基於歷史經驗和預期的未來股利行為。預期波動是基於歷史波動和隱含波動的混合交易期權金伯利-克拉克的普通股。無風險利率是以美國國債收益率曲線為基礎的。我們根據歷史數據估計沒收。
所批出的期權的加權平均公允價值估計為$13.54, $13.56和$12.21,在2019, 2018和2017分別在贈款日期根據下列假設選擇:
|
| | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
股利收益率 | 3.3 | % | | 3.9 | % | | 3.2 | % |
波動率 | 17.0 | % | | 20.8 | % | | 15.6 | % |
無風險利率 | 2.3 | % | | 2.8 | % | | 1.8 | % |
預期壽命-年份 | 4.6 |
| | 4.6 |
| | 4.6 |
|
未確認的賠償費用和攤銷期共計如下: |
| | | | | |
| 2019年12月31日 | | 加權平均 服務年限 |
股票期權 | $ | 11 |
| | 1.3 |
限制性股份和時間歸屬的限制性股份單位 | 10 |
| | 1.6 |
績效限制股 | 48 |
| | 2.0 |
以股票為基礎的賠償概述如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
股票期權 | 股份 (單位:千) | | 加權平均 運動價格 | | 加權平均 剩餘合同條款 | | 骨料內在 價值 |
截至2019年1月1日未繳 | 7,186 |
| | $ | 110.27 |
| | | | |
獲批 | 1,197 |
| | 125.52 |
| | | | |
行使 | (2,239 | ) | | 102.88 |
| | | | |
沒收或過期 | (252 | ) | | 119.14 |
| | | | |
截至2019年12月31日未繳 | 5,892 |
| | 115.26 |
| | 6.46 | | $ | 128 |
|
可於2019年12月31日運動 | 3,444 |
| | 113.49 |
| | 4.99 | | $ | 81 |
|
期間行使的期權的總內在價值。2019, 2018和2017曾.$62, $22和$48分別。
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 時間歸屬 受限制股份單位 | | 以性能為基礎 受限制股份單位 |
其他股票獎勵 | 股份 (單位:千) | | 加權- 平均 批予日期 公允價值 | | 股份 (單位:千) | | 加權- 平均 批予日期 公允價值 |
2019年1月1日未歸屬 | 75 |
| | $ | 117.99 |
| | 1,565 |
| | $ | 119.37 |
|
獲批 | 163 |
| | 121.05 |
| | 661 |
| | 122.59 |
|
既得利益 | (71 | ) | | 113.59 |
| | (483 | ) | | 125.99 |
|
被沒收 | (11 | ) | | 117.67 |
| | (159 | ) | | 118.98 |
|
2019年12月31日 | 156 |
| | 123.15 |
| | 1,584 |
| | 118.71 |
|
期間分配給參加者的受限制股份單位的總公允價值。2019, 2018和2017曾.$75, $65和$80分別。
附註6. 僱員退休後福利
在美國和聯合王國的所有正式僱員基本上都受固定繳款退休計劃的覆蓋,而某些美國和英國僱員以前在固定福利養卹金計劃中獲得的福利目前不提供未來的服務福利(“主要計劃”)。某些其他子公司制定了福利養卹金計劃,或在某些國家確定瞭解僱工資計劃,主要涵蓋所有正規僱員。我們的合格確定福利養卹金計劃的供資政策是提供至少相等於監管最低要求的資產。提供超過美國所得税法規定的限制的養老金福利的非合格美國計劃沒有資金支持。
基本上,所有美國退休人員和僱員都可以享受到我們沒有資金的醫療和人壽保險福利計劃。綜合加權平均醫療費用趨勢率的年增長率預計為5.8%2020並拒絕4.5%2029之後。假設醫療費用趨勢率影響退休後保健福利計劃報告的金額。
由於與2018年全球重組方案有關的重組行動,養卹金結算費用總額為$46和$110的收益$1和削減費用$17分別在2019年和2018年的非營業費用中確認,主要與美國、聯合王國和加拿大的確定福利養卹金計劃有關(關於2018年全球重組方案的進一步信息,見附註2)。亞細亞
關於退休後計劃(不包括確定的供款退休計劃)的簡要財務資料列示如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 養卹金福利 | | 其他福利 |
| 截至12月31日的年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
利益義務變動 | | | | | | | |
年初福利義務 | $ | 3,687 |
| | $ | 4,296 |
| | $ | 673 |
| | $ | 765 |
|
服務成本 | 21 |
| | 36 |
| | 8 |
| | 11 |
|
利息成本 | 121 |
| | 128 |
| | 28 |
| | 28 |
|
精算(收益)損失(a) | 446 |
| | (256 | ) | | 36 |
| | (79 | ) |
貨幣和其他 | 51 |
| | (96 | ) | | — |
| | (5 | ) |
從計劃中支付的養卹金 | (142 | ) | | (198 | ) | | — |
| | — |
|
直接福利付款 | (10 | ) |
| (8 | ) |
| (52 | ) |
| (48 | ) |
定居點和縮減 | (127 | ) | | (215 | ) | | — |
| | 1 |
|
年終福利義務 | 4,047 |
| | 3,687 |
| | 693 |
| | 673 |
|
計劃資產變動 | | | | | | | |
年初計劃資產的公允價值 | 3,398 |
| | 3,897 |
| | — |
| | — |
|
計劃資產實際收益 | 572 |
| | (132 | ) | | — |
| | — |
|
僱主供款 | 50 |
| | 166 |
| | — |
| | — |
|
貨幣和其他 | 51 |
| | (116 | ) | | — |
| | — |
|
福利支付 | (142 | ) | | (198 | ) | | — |
| | — |
|
安置點 | (126 | ) | | (219 | ) | | — |
| | — |
|
年底計劃資產的公允價值 | 3,803 |
| | 3,398 |
| | — |
| | — |
|
供資狀況 | $ | (244 | ) | | $ | (289 | ) | | $ | (693 | ) | | $ | (673 | ) |
(a)
養卹金和其他福利的所有供資狀況基本上都在非流動僱員福利綜合資產負債表中確認,其餘部分在應計費用和其他流動負債及其他資產中確認。
主要計劃和所有其他養卹金計劃的資料
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 主要圖則 | | 所有其他 養卹金計劃 | | 共計 |
| 截至12月31日的年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
預計福利債務(“PBO”) | $ | 3,406 |
| | $ | 3,094 |
| | $ | 641 |
| | $ | 593 |
| | $ | 4,047 |
| | $ | 3,687 |
|
累積福利債務(“ABO”) | 3,406 |
| | 3,094 |
| | 561 |
| | 521 |
| | 3,967 |
| | 3,615 |
|
計劃資產公允價值 | 3,303 |
| | 2,936 |
| | 500 |
| | 462 |
| | 3,803 |
| | 3,398 |
|
約一半的PBO和公允價值的計劃資產的主要計劃涉及美國的合格和不合格的養老金計劃。
ABO超過計劃資產的養卹金計劃的信息
|
| | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2019 | | 2018 |
阿波 | $ | 1,956 |
| | $ | 1,826 |
|
計劃資產公允價值 | 1,714 |
| | 1,547 |
|
有超過計劃資產的PBO的養卹金計劃的信息
|
| | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2019 | | 2018 |
PBO | $ | 2,303 |
| | $ | 2,038 |
|
計劃資產公允價值 | 2,039 |
| | 1,727 |
|
淨定期收益成本的組成部分
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養卹金福利 | | 其他福利 |
| 截至12月31日的年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
服務成本 | $ | 21 |
| | $ | 36 |
| | $ | 41 |
| | $ | 8 |
| | $ | 11 |
| | $ | 12 |
|
利息成本 | 121 |
| | 128 |
| | 129 |
| | 28 |
| | 28 |
| | 32 |
|
計劃資產預期收益(a) | (144 | ) | | (166 | ) | | (156 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
確認淨精算損失 | 44 |
| | 47 |
| | 57 |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
定居點和縮減 | 45 |
| | 136 |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他 | (4 | ) | | (7 | ) | | (9 | ) | | (1 | ) | | (3 | ) | | (2 | ) |
週期淨收益成本 | $ | 83 |
| | $ | 174 |
| | $ | 69 |
| | $ | 35 |
| | $ | 37 |
| | $ | 43 |
|
在我們的合併損益表中,除服務費用部分以外的淨定期收益費用的組成部分包括在非營業費用的細列項目中。
加權平均假設用於確定截至12月31日的年度淨定期收益成本
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養卹金福利 | | 其他福利 |
| 2020年預測 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
貼現率 | 2.51 | % | | 3.40 | % | | 3.23 | % | | 3.19 | % | | 4.50 | % | | 3.91 | % | | 4.29 | % |
計劃資產的預期長期回報 | 3.66 | % | | 4.39 | % | | 4.50 | % | | 4.46 | % | | — |
| | — |
| | — |
|
補償增長率 | 3.08 | % | | 3.08 | % | | 2.27 | % | | 2.29 | % | | — |
| | — |
| | — |
|
加權平均假設用於確定12月31日的福利債務
|
| | | | | | | | | | | |
| 養卹金福利 | | 其他津貼 |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
貼現率 | 2.51 | % | | 3.40 | % | | 3.51 | % | | 4.50 | % |
補償增長率 | 3.08 | % | | 3.08 | % | | — |
| | — |
|
主要計劃的投資策略
戰略資產配置決策考慮到幾個風險因素,包括計劃參與者的退休福利保障、相關負債的估計支付、計劃資金狀況以及金伯利-克拉克的財務狀況。由此產生的戰略資產配置是股權投資和固定收益投資的多元化組合。股票投資通常是跨地域和市場資本多樣化的。固定收益投資分散在多個部門,包括政府發行和公司債務工具,其投資組合期限與相關負債的估計付款相一致。經常審查實際資產分配,並在認為適當時定期將其重新平衡為戰略分配。我們的2020主要計劃的目標計劃資產分配大致為80固定收益證券和20股份證券。
預期的長期回報率通常每年進行評估.在設定這一假設時,我們考慮了許多因素,包括按資產類別對當前資產配置的預測未來回報。用以計算主要計劃的退休金開支的退休基金資產的加權平均預期長期回報率為4.59%2019, 4.75%2018和4.722017年將達到3.76%2020.
以下是按公允價值等級按公允價值計量的主要計劃的養卹金計劃資產。超過70%的資產持有在集合基金中,並使用淨資產價值(或其同等價值)進行計量。因此,這些資產不符合公允價值層次結構的第1級、第2級或第3級標準。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日的公允價值計量 |
| 共計 計劃資產 | | 按報價計算的資產 在活動中 市場 相同資產 (1級) | | 重大資產 可觀察 投入 (第2級) | | 重大資產 看不見 投入 (第3級) |
現金及現金等價物 | | | | | | | |
直接持有 | $ | 44 |
| | $ | 44 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
通過共同基金和集合基金持有,按資產淨值計量 | 31 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
固定收益 | | | | | | | |
直接持有 | | | | | | | |
美國政府和市政債券 | 161 |
| | 147 |
| | 14 |
| | — |
|
美國公司債務 | 221 |
| | — |
| | 221 |
| | — |
|
國際債券 | 9 |
| | — |
| | 9 |
| | — |
|
通過共同基金和集合基金持有,按資產淨值計量 | | | | | | | |
美國政府和市政債券 | 586 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
美國公司債務 | 662 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
國際債券 | 504 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
衡平法 | | | | | | | |
直接持有 | | | | | | | |
美國股票 | 39 |
| | 39 |
| | — |
| | — |
|
國際公平 | 32 |
| | 32 |
| | — |
| | — |
|
通過共同基金和集合基金持有,按資產淨值計量 | | | | | | | |
非美股 | 86 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
全球公平 | 572 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
保險合同 | 372 |
| | — |
| | — |
| | 372 |
|
其他 | (16 | ) | | (4 | ) | | — |
| | — |
|
計劃資產總額 | $ | 3,303 |
| | $ | 258 |
| | $ | 244 |
| | $ | 372 |
|
期貨合約在適當的時候被用來管理期限目標。2019年12月31日和2018,美國計劃直接持有美國國債期貨合約,總名義價值約為$345和$281和一個微不足道的公允價值。截至2019年12月31日和2018,聯合王國通過集合基金未來合同持有的總名義價值約為$346和$287一個微不足道的公允價值。
期間2019和2018,該計劃的資產不包括大量金伯利-克拉克普通股.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日公允價值計量 |
| 共計 計劃資產 | | 按報價計算的資產 在活動中 市場 相同資產 (1級) | |
重大資產 可觀察 投入 (第2級)
| | 重大資產 看不見 投入 (第3級) |
現金及現金等價物 | | | | | | | |
直接持有 | $ | 15 |
| | $ | 15 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
通過共同基金和集合基金持有,按資產淨值計量 | 45 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
固定收益 | | | | | | | |
直接持有 | | | | | | | |
美國政府和市政債券 | 161 |
| | 145 |
| | 16 |
| | — |
|
美國公司債務 | 196 |
| | — |
| | 196 |
| | — |
|
國際債券 | 13 |
| | — |
| | 13 |
| | — |
|
通過共同基金和集合基金持有,按資產淨值計量 | | | | | | | |
美國政府和市政債券 | 479 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
美國公司債務 | 593 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
國際債券 | 494 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
衡平法 | | | | | | | |
直接持有 | | | | | | | |
美國股票 | 30 |
| | 30 |
| | — |
| | — |
|
國際公平 | 31 |
| | 31 |
| | — |
| | — |
|
通過共同基金和集合基金持有,按資產淨值計量 | | | | | | | |
非美股 | 73 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
全球公平 | 448 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
保險合同 | 347 |
| | — |
| | — |
| | 347 |
|
其他 | 11 |
| | 9 |
| | — |
| | — |
|
計劃資產總額 | $ | 2,936 |
| | $ | 230 |
| | $ | 225 |
| | $ | 347 |
|
用於衡量計劃資產公允價值的投入和估值技術因被估價證券的類型而異。基本上,這些計劃直接持有的所有股票證券都是積極交易的,公允價值是根據報價確定的。美國政府證券的公允價值是根據市場上的交易活動來確定的。
美國公司債券、美國市政債券和國際債券的公允價值通常是參照市場上交易的類似證券的價值和當前利率水平來確定的。通常使用多種定價服務來協助確定這些估值。
通過集合基金單位持有的股票證券和固定收益證券的公允價值是根據基金經理確定的集合基金單位的淨資產價值計算的。集合基金的性質類似於零售共同基金,但對機構投資者而言通常更有效率。集合基金的公允價值取決於基金持有的標的資產和未償單位的價值。
直接由養卹金信託機構持有的股票證券和通過集合基金單位持有的證券,對發行人和行業進行監督。除美國國債外,固定收益證券的集中度也同樣受到發行人和行業的監管。截至2019年12月31日, 股票或債務證券在任何單一發行人或行業中都沒有顯著集中。
2019年或2018年沒有進行第三級轉讓(進出)。保險合同的公允價值是基於對包括購買價格在內的各種因素的評估。
我們希望能做出大約的貢獻。$50我們的固定福利養老金計劃2020. 在未來十年中,我們預計將支付以下養卹金總額:
|
| | | | | | | |
| 養卹金福利 | | 其他津貼 |
2020 | $ | 234 |
| | $ | 56 |
|
2021 | 212 |
| | 61 |
|
2022 | 215 |
| | 62 |
|
2023 | 216 |
| | 61 |
|
2024 | 218 |
| | 59 |
|
2025-2029 | 1,060 |
| | 254 |
|
確定繳款養卹金計劃
我們的401(K)利潤分享計劃和補充計劃規定,在規定限額的前提下,美國僱員的繳款和應計項目的繳款是相匹配的,以及可自由支配的利潤分享繳款,其繳款將以我們的利潤業績為基礎。我們還為美國境外的某些僱員制定了繳款養卹金計劃。$131在……裏面2019, $120在……裏面2018,和$128在……裏面2017。這些費用中約有30%用於美國以外的計劃。
附註7. 股東權益
可歸因於金伯利-克拉克(扣除税後)的AOCI組成部分的變化如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未實現翻譯 | | 確定養卹金計劃 | | 其他退休後福利計劃 | | 現金流動風險及其他 |
截至2017年12月31日的結餘 | | $ | (1,864 | ) | | $ | (976 | ) | | $ | (39 | ) | | $ | (40 | ) |
改敍前其他綜合收入(損失) | | (416 | ) | | (51 | ) | | 58 |
| | 42 |
|
(收入)損失從AOCI重新分類 | | 1 |
| | 135 |
| (a) | (2 | ) | (a) | 9 |
|
當期其他綜合收入淨額(損失) | | (415 | ) | | 84 |
| | 56 |
| | 51 |
|
從AOCI重新分類的税收影響 | | (18 | ) | | (125 | ) | | (5 | ) | | (8 | ) |
截至2018年12月31日的餘額 | | (2,297 | ) | | (1,017 | ) | | 12 |
| | 3 |
|
改敍前其他綜合收入(損失) | | 26 |
| | (27 | ) | | (24 | ) | | (22 | ) |
(收入)損失從AOCI重新分類 | | — |
| | 65 |
| (a) | (1 | ) | (a) | (12 | ) |
當期其他綜合收入淨額(損失) | | 26 |
| | 38 |
| | (25 | ) | | (34 | ) |
截至2019年12月31日的結餘 | | $ | (2,271 | ) | | $ | (979 | ) | | $ | (13 | ) | | $ | (31 | ) |
包括在上述定義的養卹金計劃和其他退休後福利計劃的餘額。2019年12月31日是$1,000和$8未確認的精算損失淨額和未確認的服務前淨信貸。
可歸因於金伯利-克拉克的AOCI組成部分的變化,包括税收影響如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
未實現翻譯 | $ | 21 |
| | $ | (408 | ) | | $ | 398 |
|
税收效應(a) | 5 |
| | (25 | ) | | 89 |
|
| 26 |
| | (433 | ) | | 487 |
|
| | | | | |
確定的養卹金計劃 | | | | | |
未確認的精算淨虧損和過渡金額 | | | | | |
資金狀況確認 | (17 | ) | | (57 | ) | | 159 |
|
攤銷 | 44 |
| | 47 |
| | 56 |
|
定居點和縮減 | 46 |
| | 134 |
| | 7 |
|
貨幣和其他 | (13 | ) | | 29 |
| | (66 | ) |
| 60 |
| | 153 |
| | 156 |
|
未確認的先前服務費用/貸方 | | | | | |
資金狀況確認 | (1 | ) | | (22 | ) | | 2 |
|
攤銷 | (5 | ) | | (8 | ) | | (8 | ) |
縮減 | (1 | ) | | 2 |
| | — |
|
貨幣和其他 | (2 | ) | | (1 | ) | | 3 |
|
| (9 | ) | | (29 | ) | | (3 | ) |
税收效應(a) | (13 | ) | | (165 | ) | | (32 | ) |
| 38 |
| | (41 | ) | | 121 |
|
其他退休後福利計劃 | | | | | |
未確認的精算淨虧損和過渡金額及其他 | (35 | ) | | 79 |
| | (11 | ) |
税收效應(a) | 10 |
| | (28 | ) | | 3 |
|
| (25 | ) | | 51 |
| | (8 | ) |
現金流量對衝和其他 | | | | | |
樹籬有效部分的識別 | (23 | ) | | 56 |
| | (76 | ) |
攤銷 | (16 | ) | | 12 |
| | 18 |
|
貨幣和其他 | (1 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) |
税收效應(a) | 6 |
| | (23 | ) | | 15 |
|
| (34 | ) | | 43 |
| | (45 | ) |
| | | | | |
AOCI的變化 | $ | 5 |
| | $ | (380 | ) | | $ | 555 |
|
(a) $18, $125, $5和$82018年,分別將擱淺的税收效應從AOCI重新歸類為留存收益。
在合併損益表中,金額從AOCI重新分類為產品銷售成本、非營業費用、利息費用或其他(收入)和費用(視情況而定)淨額。
由於外國子公司資產和負債的換算而產生的未實現貨幣淨損益,除在高度通貨膨脹的經濟體以外,均記在AOCI中。就這些業務而言,匯率變化一般不影響現金流量;因此,未實現的換算調整記在AOCI中,而不是淨收入中。在這些子公司出售或基本完成清算時,適用的未實現翻譯調整將從AOCI中刪除,並作為出售或清算損益的一部分予以報告。未實現翻譯的變化2019主要原因是外幣對美元的升值。未實現的折算金額還包括匯率變動對長期投資性質的公司間結餘的影響,以及被指定為淨外國投資對衝的交易。
附註8. 租賃和承付款
我們已就某些設施、車輛、物料處理及其他設備簽訂租約。我們的經營租約有剩餘的合約條款,直至13年期,其中一些包括延長租約的選項,最多可延長至20年,其中一些年內包括終止租約的選項。1年。我們的經營租賃協議不包含任何物質殘餘物。
價值保證或實質性限制性契約。我們的業務租賃費用主要涉及庫存、倉儲和行政辦公室的設施租賃。我們的融資租賃是無關緊要的。
經營租賃成本
|
| | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 損益表分類 |
租賃成本 | | $ | 162 |
| | 產品銷售成本、市場成本、研究費用和一般費用 |
可變租賃成本(a) | | 145 |
| | 產品銷售成本、市場成本、研究費用和一般費用 |
租賃費用總額 | | $ | 307 |
| | |
(A)直接轉租包括短期租約,這是不重要的.
經營租賃資產和負債
|
| | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | 資產負債表分類 |
租賃資產 | | $ | 396 |
| | 其他資產 |
| | | | |
流動租賃負債 | | $ | 130 |
| | 應計費用和其他流動負債 |
非流動租賃負債 | | 274 |
| | 其他負債 |
租賃負債總額 | | $ | 404 |
| | |
經營租賃負債到期日
|
| | | | |
| | 2019年12月31日 |
2020 | | $ | 145 |
|
2021 | | 102 |
|
2022 | | 72 |
|
2023 | | 51 |
|
2024 | | 32 |
|
此後 | | 52 |
|
租賃付款總額 | | 454 |
|
較少估算的利息 | | 50 |
|
租賃負債現值 | | $ | 404 |
|
截至2019年12月31日,我們的經營租約的平均租賃期限為4.4年數的加權平均貼現率5.0百分比。業務租賃負債計量中包括的金額支付的現金為$163截至2019年12月31日止的年度。
截至2019年12月31日,我們有額外的經營租約,主要用於尚未開始的設施。$147。這些經營租約將於2020年開始,租期為9好幾年了。
截至2018年12月31日,在ASU主題842通過之前確定的不可取消期限超過一年的經營租賃下的未來最低債務如下:
|
| | | | |
| | 2018年12月31日 |
2019 | | $ | 160 |
|
2020 | | 123 |
|
2021 | | 85 |
|
2022 | | 57 |
|
2023 | | 41 |
|
此後 | | 72 |
|
未來最低債務 | | $ | 538 |
|
在採用ASU主題842之前,運營租賃項下的綜合租金支出是$280和$281在……裏面2018和2017分別。
我們已經簽訂了購買高吸水性材料、紙漿和某些公用事業的長期合同.根據當前價格根據這些合同承付的款項如下$1,249在……裏面2020, $83在……裏面2021, $57在……裏面2022, $50在……裏面2023, $39在……裏面2024,和$101 2024年以後.
儘管我們主要負責支付上述租約和購買承諾的款項,但我們在這些安排下遭受的損失(如果有的話)並不重大。
附註9. 法律事項
我們受到各種法律訴訟、索賠和政府詢問、檢查、審計或調查,這些問題涉及合同糾紛、產品責任、税務事項、專利和商標、廣告、定價、商業慣例、政府規章、就業和其他事項。
我們是與我們以前的醫療保健公司Avanos醫療公司有關的某些法律訴訟的當事方。(“Avanos”,前身是Halyard Health,Inc.),我們於2014年10月31日剝離了該公司,包括民事訴訟、消費者團體訴訟、Qui Tam事宜、股東派生訴訟、證券集團訴訟以及聯邦政府的某些傳票和文件請求。
醫療保健問題包括巴哈馬外科中心訴金伯利-克拉克公司等,這是加州消費者集體訴訟,涉及外科手術禮服的銷售。2017年4月,陪審團裁定原告$3.9補償性損害賠償和$350對我們的懲罰性賠償。2018年第一季度,法院將懲罰性賠償裁決減少到大約$19。因此,賠償和懲罰性賠償總額加上判決前判給金柏利克拉克的利息大約是$25。我們打算繼續大力捍衞巴哈馬問題。
我們還收到了美國司法部的傳票,指控我們以前的保健公司製造、銷售和銷售外科服可能違反聯邦法律,包括“食品、藥品和化粧品法”。我們繼續提供文件,並在這一正在進行的調查中進行合作。在這一階段,我們無法預測結果或估計解決這一問題的潛在結果範圍。
根據我們與Avanos就分拆達成的分配協議的條款,Avanos有義務賠償我們的法律訴訟、索賠和其他主要與我們以前的醫療業務有關的責任。阿凡諾斯和金伯利-克拉克都對對方提起訴訟,要求就這些賠償義務的範圍作出宣告性判決。我們打算大力起訴Avanos,並大力捍衞他們對我們的指控。
我們受聯邦、州和地方環境保護法律和法規的約束,並遵守或採取行動確保遵守這些法律和條例。根據美國聯邦綜合環境反應、賠償和責任法(或類似的州法規)的規定,我們被指定為一個潛在的責任方,在一些危險物質存在的地點。我們遵守環境保護法律和條例的義務,無論是個別的或整體的,都不會對我們的業務、流動資金、財務狀況或經營結果造成重大的不利影響。
附註10. 衍生產品的使用目標與策略
作為一家跨國企業,我們面臨着金融風險,例如外匯匯率、利率和商品價格的變化。我們採用一些做法來管理這些風險,包括經營和融資活動,以及酌情使用衍生工具。
在…2019年12月31日和2018,衍生資產$34和$30和衍生負債$44和$18,主要由外幣兑換合同組成。衍生資產酌情記錄在其他流動資產或其他資產中,衍生負債酌情記錄在應計費用和其他流動負債或其他負債中。
外幣匯率風險
翻譯調整的結果是將外國實體的財務報表從其職能貨幣換算成美元。任何特定實體的淨資產的風險在實體以當地貨幣借款供資的範圍內減少。我們對某些附屬公司的資產負債表翻譯風險敞口的一部分,這是由於翻譯的變化造成的。
附屬公司的功能貨幣與美元之間的匯率,是通過跨貨幣互換合約和某些被指定為淨投資對衝的外幣債券來對衝的。對某些非功能貨幣計價的貨幣資產和負債,主要是公司間貸款和應付賬款的外幣敞口,主要以未指定的衍生工具作為對衝工具。
衍生工具用於對衝部分以外幣計價的預測現金流,用於非美國業務購買以美元計價的原材料,以及主要以美元和歐元計價的公司間製成品和在製品進口。用於管理這些風險敞口的衍生工具被指定為現金流對衝工具。
利率風險
利率風險是由短期和長期工具組成的可變和固定利率債務組合來管理的。利率互換合同可用於維持預期的可變和固定利率債務比率,並被指定為公允價值對衝。我們還不時對預期發行的固定利率債券進行對衝,這些合約被指定為現金流對衝工具。
商品價格風險
我們使用衍生工具,例如遠期合約,對衝部分因某些商品價格變動而引致的市場風險。這些衍生工具被指定為未來幾個月購買的基礎大宗商品的特定數量的現金流套期保值。此外,我們利用談判達成的短期合約結構,包括固定價格合約,來管理部分商品成本的波動。
公允價值邊緣
被指定為公允價值對衝的衍生工具主要用於管理利率風險。這些衍生工具的公允價值酌情記作資產或負債,衝抵額記為當期利息費用。相關債務公允價值變動的衝抵額也記在利息支出中。對衝利率風險的衍生工具的任何已實現損益在相關債務的存續期內攤銷為利息費用。截至2019年12月31日,被指定為公允價值對衝的未償還利率合約的名義價值及賬面價值合計如下:$300和$308分別。結束的三年中的每一年2019年12月31日,在利率掉期利息支出中確認的損益不顯著。
現金流邊緣
對於指定並符合現金流量套期保值條件的衍生工具,衍生工具的損益最初記錄在AOCI中,扣除相關所得税,並在損益表中確認為對衝風險敞口影響收益的同一損益表行和期間的收益。截至2019年12月31日,未完成的大宗商品遠期合約已到位,以對衝我們對相關基礎大宗商品的估計需求中的一小部分。2020以及未來的時期。截至2019年12月31日,被指定為現金流量對衝的未償還外匯衍生合約的合計名義價值如下:$652。在截至2019年12月31日的三年中,沒有任何重大損益被重新歸類為利息費用、產品銷售成本或其他(收入)和費用,這是由於由於原先預測的交易不再可能發生而中止現金流量對衝而產生的淨收益或損失。在…2019年12月31日,金額將從AOCI重新歸類為利息費用、產品銷售成本或其他(收入),預計未來12個月內的淨額將不算實質性。現金流量對衝的最大到期日2019年12月31日是2021年12月.
淨投資風險
就指定為淨投資對衝的衍生工具而言,其合計名義價值為$1.5十億在…2019年12月31日。在套期保值有效性的評估和計量中,不包括交叉貨幣互換合約的利息應計和外匯遠期合約的遠期點。我們確認跨貨幣互換合同在利息費用範圍內的收益中的應計利息.在套期保值關係期間,我們將外匯合約的遠期點攤銷為利息費用內的收益。AOCI記錄了淨投資套期保值公允價值的變化,抵消了被套期保值淨投資價值的變化。2019年12月31日終了的年度,AOCI中沒有記錄與淨投資對衝公允價值變化相關的重大未實現損益,也沒有將重大金額從AOCI重新歸類為利息支出。
截至2019年12月31日,在對淨投資、公允價值或現金流量對衝效力的評估中沒有任何重大數額被排除在外。
未指定套期保值工具
未指定外匯套期保值工具的損益立即在其他(收入)和支出淨額中確認。損失$17和$52,並獲得了.的收益$37記錄在最後幾年2019年12月31日, 2018和2017分別。這些非指定衍生工具的使用對收益的影響在很大程度上被記錄在相關資產和負債上的交易損益所抵消。在…2019年12月31日,這些未指定的衍生工具的名義金額約為$1.9十億.
附註11. 所得税
2017年12月22日,美國政府頒佈了全面的税收立法,通常被稱為“減税和就業法案”(“税法”)。“税法”對美國税法進行了修改,其中包括:(1)將美國公司税率從35%降至21%,(2)實施基本侵蝕和反濫用税,(3)普遍取消美國對外國子公司股息徵收的聯邦所得税,(4)一項新規定,旨在對外國子公司的全球無形低税率收入徵税(“GILTI”),該條款允許利用外國税收抵免來抵消税負(但有一些限制),(5)對來自美國境外的某些收入徵收較低的有效美國税率;(6)對外國子公司的某些未分配收益徵收一次性過渡税。在2017年12月31日終了的期間,我們記錄了與税法和相關事項有關的暫時離散淨税收優惠。2017年記錄的臨時金額涉及過渡税、遞延税的重新計量、我們對永久再投資收益的重新評估、不確定的税收狀況和估值免税額,以及為預期通過税法而採取的行動,並確定了以下方面的淨費用:$362018年記錄在案。
在2018年,我們還記錄了離散的淨税收支出$81主要涉及2018年期間發佈的新的指導意見,影響到我們在2017年12月31日終了期間記錄的過渡時期税收優惠,以及為期待“税法”而採取的某些税務規劃行動。
2018年12月31日,我們最後確定了我們的政策,並選擇對GILTI規定採用期間成本法,因此沒有記錄預期在未來期間將逆轉的基礎差額遞延税。
2019年12月,我們在一家法人機構的重組中產生了非經常性的資本損失。我們在第四季度實現了47美元的淨收益,2019年資本收益使用後沒有資本損失結轉遞延税資產。
對所得税規定的分析如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
當期所得税 | | | | | |
美國 | $ | 215 |
| | $ | 177 |
| | $ | 463 |
|
(C)主要國家 | 94 |
| | 63 |
| | 52 |
|
其他國家 | 238 |
| | 229 |
| | 330 |
|
經常費用總額 | 547 |
| | 469 |
| | 845 |
|
遞延所得税 | | | | | |
美國 | 50 |
| | 16 |
| | (68 | ) |
(C)主要國家 | (16 | ) | | 22 |
| | (3 | ) |
其他國家 | (5 | ) | | (36 | ) | | 2 |
|
經常費用總額 | 29 |
| | 2 |
| | (69 | ) |
所得税準備金總額 | $ | 576 |
| | $ | 471 |
| | $ | 776 |
|
在下列税務管轄區,所得税前的收入是賺取的:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
美國 | $ | 2,252 |
| | $ | 1,606 |
| | $ | 1,995 |
|
其他國家 | 398 |
| | 207 |
| | 996 |
|
所得税前收入總額 | $ | 2,650 |
| | $ | 1,813 |
| | $ | 2,991 |
|
遞延所得税資產和負債由以下部分組成:
|
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 |
遞延税款資產 | | | |
養老金和其他退休後福利 | $ | 253 |
| | $ | 252 |
|
税收抵免與虧損結轉 | 411 |
| | 387 |
|
租賃責任 | 104 |
| | — |
|
(C)其他 | 388 |
| | 449 |
|
| 1,156 |
| | 1,088 |
|
.class=‘class 3’>再補貼 | (248 | ) | | (220 | ) |
遞延税款資產總額 | 908 |
| | 868 |
|
| | | |
遞延税款負債 | | | |
成品率、成品率 | 795 |
| | 789 |
|
在子公司中的主要價值-無償性投資 | 103 |
| | 102 |
|
成本-成本-無償商品 | 66 |
| | 72 |
|
亞單位 | 105 |
| | — |
|
(C)其他 | 108 |
| | 143 |
|
遞延税款負債總額 | 1,177 |
| | 1,106 |
|
遞延税款淨資產(負債) | $ | (269 | ) | | $ | (238 | ) |
年底的估值津貼2019主要涉及税收抵免、資本損失結轉和所得税結轉$860。如果這些項目未用於應納税所得額,$457所得税結轉損失將於2020貫通2039。剩下的$403沒有到期日。
所得税結轉損失的實現取決於結轉到期前產生足夠的應税收入。雖然無法保證實現,但我們相信,除適用的估價津貼外,更有可能實現所有遞延税資產。被視為可變現的遞延税資產的數額可因税收環境的變化或在結轉期間對未來應納税收入的估計發生變化而減少或增加。
以下是按美國聯邦法定税率計算的所得税規定與實際有效税率的對賬情況:
|
| | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
美國法定税率適用於所得税前收入 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 35.0 | % |
州所得税,扣除聯邦税收優惠 | 2.5 |
| | 3.7 |
| | 1.1 |
|
美國法定費率以外的法定費率 | 0.7 |
| | 0.2 |
| | (3.1 | ) |
例行税收激勵 | (3.5 | ) | | (5.4 | ) | | (2.7 | ) |
税收(收益)淨成本對外國收入的影響 | 0.8 |
| | 1.4 |
| | (0.7 | ) |
税法的淨影響 | — |
| | 6.4 |
| | (2.5 | ) |
估價津貼 | 1.0 |
| | 1.6 |
| | (0.1 | ) |
非經常性資本損失 | (1.8 | ) | | — |
| | — |
|
其他-淨額(a) | 1.0 |
| | (2.9 | ) | | (1.1 | ) |
有效所得税税率 | 21.7 | % | | 26.0 | % | | 25.9 | % |
截至2019年12月31日,我們積累了大約由我們的外國子公司產生的未分配利潤。$7.7十億。.的收入$5.6十億以前是要納税的,主要是因為税法要求對外國收入徵收一次性過渡税,如果這些以前納税的收入被匯回,一般只限於外國和美國的國家所得税。遞延税已記錄在$0.9十億預期將被遣返的外國合併子公司的收益,其中大部分以前是為美國聯邦所得税而徵税的。我們不打算分配剩餘的利潤。$4.710億美元在以前徵税的外國收入中,因此沒有記錄對外國和美國國家所得税的遞延税。
在過渡税之前,我們的外國子公司的財務報告超過了税基。雖然過渡税使我們的外國附屬公司的財務報告超過税基的超額數額減少,但在減免税後,在税基上報告的任何剩餘數額,如果被遣返,則可能要繳納額外的税款。然而,我們認為任何超額投資都是無限期的再投資。根據納税基礎上的財務報告數額確定遞延税負債$4.710億美元以前徵税的外國收入是不可行的。
下文對未確認的所得税福利的期初和期末數額進行了核對:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
1月1日結餘 | $ | 298 |
| | $ | 354 |
| | $ | 321 |
|
前幾年税額增加毛額 | 36 |
| | 75 |
| | 50 |
|
前幾年税額減少毛額 | (13 | ) | | (86 | ) | | (23 | ) |
本年度税收增長總額 | 87 |
| | 41 |
| | 37 |
|
安置點 | (13 | ) | | (70 | ) | | (19 | ) |
其他 | (12 | ) | | (16 | ) | | (12 | ) |
12月31日結餘 | $ | 383 |
| | $ | 298 |
| | $ | 354 |
|
作為未確認的税收福利入賬的數額2019年12月31日, $326如果得到承認,我們的實際税率就會降低。
我們確認與所得税費用中未確認的税收利益有關的應計利息和罰款。在結束的三年中2019年12月31日,利息和罰款的淨影響不大。應計罰款總額和應計利息淨額為$16和$20在…2019年12月31日和2018分別。
有可能在未來12個月內解決一些不確定因素。不確定因素的總分辨率可以達到$180而這些不確定因素都不是個別的重大問題。解決這些問題,預計不會對我們的財務狀況、經營結果或流動資金產生重大影響。
截至2019年12月31日。在下列課税年度,我們所經營的主要司法管轄區仍須接受審查:
|
| |
管轄範圍 | 年數 |
美國 | 2016至2019年 |
聯合王國 | 2016至2019年 |
巴西 | 2014至2019年 |
澳大利亞 | 2014至2019年 |
中國 | 2009至2019年 |
我們的美國聯邦所得税報税表已通過2015美國聯邦所得税修正後的報税表正在對2004、2005、2007和2013年進行審計。我們在行政上訴中有各種美國聯邦所得税申報表2014和2015.
國家所得税申報表一般須接受以下一段時間的審查:3至5年在提交各自的申報表後。對已提交聯邦職位的任何變更的州效力仍須由各州審查,時間最長可達二在正式通知美國幾年後。在審查、行政上訴或訴訟過程中,我們有各種國家所得税申報表的位置。
巴西税務當局,巴西聯邦税務總局(“RFB”)完成了對2008-2013年應税期的審計。這項審計包括審查我們對巴西先前收購所產生的某些商譽攤銷的決定,RFB建議進行調整,有效地消除與這些交易有關的商譽攤銷收益。行政上訴已經用盡,爭端正在進入司法階段。建議的税項調整及罰則的款額約為$90截至2019年12月31日(按2019年12月31日貨幣匯率計算),由於利息的關係,最終產生爭議的金額將大大增加。我們認為,我們有有功的辯護,並打算大力捍衞這些擬議的調整;然而,預計需要若干年時間才能解決這一問題。
附註12. 每股收益(“每股收益”)
在計算基本每股收益和稀釋每股收益時,不需要對淨收入進行調整。流通股的平均數目與基本每股收益和稀釋每股收益計算中使用的普通股數核對如下:
|
| | | | | | | | | |
(百萬股) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
基本 | | 343.6 |
| | 348.0 |
| | 353.6 |
|
股票期權的稀釋效應與限制性股票單位獎勵 | | 2.0 |
| | 1.6 |
| | 2.3 |
|
稀釋 | | 345.6 |
| | 349.6 |
| | 355.9 |
|
未計入攤薄每股收益計算中的未清償期權,因為其行使價格高於普通股的平均市場價格,是微不足道的。截至目前已發行的普通股數量2019年12月31日, 2018和2017曾.341.4, 345.0和351.1分別。
附註13. 業務部門信息
我們是根據產品分組來組織業務的。這些運營部門已合併成三個可報告的全球業務部門:個人護理、消費者組織和KCP。報告部分是根據我們的首席運營決策者和執行經理如何制定和執行全球戰略來推動增長和盈利來確定的。這些戰略包括品牌和產品定位的全球計劃、技術、研究和開發計劃、降低成本(包括供應鏈管理)、能力和資本投資。部門管理是根據包括營運利潤在內的幾個因素來評估的。部門營業利潤不包括其他(收入)和費用、淨收入以及與業務部門正在進行的業務活動無關的收入和支出,包括與2018年全球重組方案有關的公司決定的成本附註2.
每個全球商業部門的主要收入來源如下:
| |
• | 個人護理通過各種創新的解決方案和產品,如一次性尿布、培訓和青年褲、燕尾褲、嬰兒擦巾、女性和尿失禁護理產品以及其他相關產品,品牌為我們的消費者提供了一個值得信賴的合作伙伴來照顧自己和他們的家庭。這一領域的產品銷售於Huggies,拉鍊,小泳客,GoodNites,DryNites,Kotex,U由Kotex,Intimus,依靠,Plenitud,Poise和其他品牌名稱。 |
| |
• | 消費者組織提供多種創新解決方案和值得信賴的品牌,負責地改善世界各地家庭的日常生活。這一領域的產品包括面部和浴室組織、紙巾、餐巾和相關產品,並以紙巾、斯科特、科託內爾、維瓦、安德烈克斯、史考特、內芙等品牌的名義銷售。 |
| |
• | K-C專業人員與企業合作,創造特殊的工作場所,通過各種解決方案和配套產品,如雨刷、紙巾、毛巾、服裝、肥皂和消毒液,幫助使工作場所更健康、更安全和更有效率。我們的品牌,包括Kleenex,Scott,WypAll,Kimtech和KleenGuard,都以質量而聞名,並相信能幫助世界各地的人們更好地工作。 |
對沃爾瑪公司的淨銷售額作為我們合併淨銷售額的大約百分之一14百分比在……裏面2019, 2018和2017.
按業務部門分列的合併業務情況見下表:
按業務部門分列的合併業務
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨銷售額(a) | | | | | |
個人護理 | $ | 9,108 |
| | $ | 9,037 |
| | $ | 9,078 |
|
消費者組織 | 5,993 |
| | 6,015 |
| | 5,932 |
|
K-C專業人員 | 3,292 |
| | 3,382 |
| | 3,297 |
|
公司及其他 | 57 |
| | 52 |
| | 41 |
|
總淨銷售額 | $ | 18,450 |
| | $ | 18,486 |
| | $ | 18,348 |
|
| | | | | |
經營利潤(b) | |
個人護理 | $ | 1,904 |
| | $ | 1,833 |
| | $ | 1,933 |
|
消費者組織 | 1,007 |
| | 875 |
| | 1,052 |
|
K-C專業人員 | 657 |
| | 634 |
| | 645 |
|
公司及其他(c) | (787 | ) | | (1,112 | ) | | (245 | ) |
其他(收入)和費用淨額(d) | (210 | ) | | 1 |
| | 27 |
|
營業利潤總額 | $ | 2,991 |
| | $ | 2,229 |
| | $ | 3,358 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 個人 關照 | | 消費者 組織 | | K-C 專業人士 | | 企業 和其他 | |
共計 |
折舊和攤銷 | | | | | | | | | |
2019 | $ | 430 |
| | $ | 372 |
| | $ | 111 |
| | $ | 4 |
| | $ | 917 |
|
2018 | 426 |
| | 331 |
| | 121 |
| | 4 |
| | 882 |
|
2017 | 324 |
| | 283 |
| | 112 |
| | 5 |
| | 724 |
|
資本支出 | | | | | | | | | |
2019 | 518 |
| | 489 |
| | 195 |
| | 7 |
| | 1,209 |
|
2018 | 415 |
| | 299 |
| | 157 |
| | 6 |
| | 877 |
|
2017 | 405 |
| | 281 |
| | 92 |
| | 7 |
| | 785 |
|
善意(a) | | | | | | | | | |
2019 | 557 |
| | 522 |
| | 388 |
| | — |
| | 1,467 |
|
2018 | 564 |
| | 522 |
| | 388 |
| | — |
| | 1,474 |
|
2017 | 617 |
| | 559 |
| | 400 |
| | — |
| | 1,576 |
|
資產 | | | | | | | | | |
2019 | 6,630 |
| | 4,954 |
| | 2,442 |
| | 1,257 |
| | 15,283 |
|
2018 | 6,208 |
| | 4,738 |
| | 2,285 |
| | 1,287 |
| | 14,518 |
|
2017 | 6,592 |
| | 5,007 |
| | 2,255 |
| | 1,297 |
| | 15,151 |
|
主要產品銷售
|
| | | | | | | | | | | | |
(十億美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
嬰兒和兒童護理產品 | | $ | 6.3 |
| | $ | 6.3 |
| | $ | 6.3 |
|
消費組織產品 | | 6.0 |
| | 6.0 |
| | 5.9 |
|
家外專業產品 | | 3.3 |
| | 3.4 |
| | 3.3 |
|
所有其他 | | 2.9 |
| | 2.8 |
| | 2.8 |
|
合併 | | $ | 18.5 |
| | $ | 18.5 |
| | $ | 18.3 |
|
附註14. 補充數據
補充損益表數據
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
廣告費用 | $ | 757 |
| | $ | 655 |
| | $ | 648 |
|
研究費用 | 284 |
| | 317 |
| | 309 |
|
股票公司數據 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 網 銷售 | | 毛額 獲利 | | 操作 獲利 | | 網 收入 | | 公司的 淨份額 收入 |
2019 | $ | 2,379 |
| | $ | 727 |
| | $ | 454 |
| | $ | 255 |
| | $ | 123 |
|
2018 | 2,264 |
| | 635 |
| | 388 |
| | 215 |
| | 103 |
|
2017 | 2,191 |
| | 627 |
| | 378 |
| | 214 |
| | 104 |
|
| 電流 資產 | | 非電流 資產 | | 電流 負債 | | 非電流 負債 | | 股東‘ 衡平法 |
2019 | $ | 1,020 |
| | $ | 1,275 |
| | $ | 749 |
| | $ | 1,196 |
| | $ | 350 |
|
2018 | 921 |
| | 1,247 |
| | 578 |
| | 1,237 |
| | 353 |
|
2017 | 828 |
| | 1,232 |
| | 415 |
| | 1,125 |
| | 520 |
|
股權公司主要從事個人護理和消費者組織業務。在…2019年12月31日,我們對kcm及其附屬公司的所有權是47.9百分比。KCM部分股份為公眾所有,其股票在墨西哥公開交易。在…2019年12月31日,我們對這家股票公司的投資是$165,投資的估計公允價值是$3.010億美元基於公開交易股票的市場價格。我們的其他股權所有權利益對我們的綜合資產負債表或財務業績沒有重要意義。
在…2019年12月31日,股本公司未分配的淨收益包括在合併留存收益中$1.0十億.
補充資產負債表數據
|
| | | | | | | |
| 12月31日 |
應收賬款總表,淨額 | 2019 | | 2018 |
來自客户 | $ | 2,131 |
| | $ | 2,050 |
|
其他 | 181 |
| | 167 |
|
減去可疑賬户備抵和銷售折扣 | (49 | ) | | (53 | ) |
共計 | $ | 2,263 |
| | $ | 2,164 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2019 | | 2018 |
按主要類別分列的清單摘要 | LIFO | | 非- LIFO | | 共計 | | LIFO | | 非- LIFO | | 共計 |
原料 | $ | 85 |
| | $ | 236 |
| | $ | 321 |
| | $ | 99 |
| | $ | 263 |
| | $ | 362 |
|
在製品 | 113 |
| | 93 |
| | 206 |
| | 120 |
| | 94 |
| | 214 |
|
成品 | 451 |
| | 696 |
| | 1,147 |
| | 461 |
| | 692 |
| | 1,153 |
|
用品和其他 | — |
| | 271 |
| | 271 |
| | — |
| | 275 |
| | 275 |
|
| 649 |
| | 1,296 |
| | 1,945 |
| | 680 |
| | 1,324 |
| | 2,004 |
|
超過FIFO或加權平均成本超過LIFO成本 | (155 | ) | | — |
| | (155 | ) | | (191 | ) | | — |
| | (191 | ) |
共計 | $ | 494 |
| | $ | 1,296 |
| | $ | 1,790 |
| | $ | 489 |
| | $ | 1,324 |
| | $ | 1,813 |
|
庫存按成本或可變現淨值的較低或按先進先出法或加權平均成本法確定,而在成本或市場較低時,則按先出或加權平均成本法確定。
|
| | | | | | | |
| 12月31日 |
財產、廠房和設備總表,淨額 | 2019 | | 2018 |
土地 | $ | 165 |
| | $ | 169 |
|
建築 | 2,877 |
| | 2,787 |
|
機械設備 | 13,946 |
| | 14,059 |
|
在建 | 851 |
| | 699 |
|
| 17,839 |
| | 17,714 |
|
減去累計折舊 | (10,389 | ) | | (10,555 | ) |
共計 | $ | 7,450 |
| | $ | 7,159 |
|
美國的不動產、廠房和設備2019年12月31日和2018曾.$3,787和$3,625分別。
|
| | | | | | | |
| 12月31日 |
應計費用和其他流動負債彙總表 | 2019 | | 2018 |
應計廣告和促銷 | $ | 415 |
| | $ | 399 |
|
應計薪金和工資 | 463 |
| | 369 |
|
應計回扣 | 241 |
| | 239 |
|
應計税款-收入和其他 | 231 |
| | 260 |
|
經營租賃 | 130 |
| | — |
|
應計重組 | 93 |
| | 118 |
|
應計利息 | 81 |
| | 75 |
|
其他 | 324 |
| | 333 |
|
共計 | $ | 1,978 |
| | $ | 1,793 |
|
補充現金流量表數據
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| | | | | | | | | | | |
營運週轉金現金流量效應綜述 | 截至十二月三十一日止年度 |
2019 | | 2018 | | 2017 |
應收賬款 | $ | (116 | ) | | $ | 33 |
| | $ | (44 | ) |
盤存 | 24 |
| | (127 | ) | | (33 | ) |
應付貿易帳款 | (153 | ) | | 392 |
| | 174 |
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應計費用 | 11 |
| | 115 |
| | (102 | ) |
應計所得税 | (6 | ) | | 64 |
| | (176 | ) |
衍生物 | 1 |
| | 30 |
| | (47 | ) |
貨幣和其他 | (49 | ) | | (118 | ) | | 80 |
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共計 | $ | (288 | ) | | $ | 389 |
| | $ | (148 | ) |
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| 截至十二月三十一日 |
其他現金流量數據 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
已付利息 | $ | 255 |
| | $ | 264 |
| | $ | 354 |
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已繳所得税 | 528 |
| | 395 |
| | 961 |
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獨立註冊會計師事務所報告
的股東和董事會
金伯利-克拉克公司:
關於財務報表的意見
我們審計了所附的金伯利-克拉克公司及其子公司(“公司”)截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日的合併資產負債表、截至2019年12月31日終了的三年的相關收入、綜合收入、股東權益和現金流動綜合報表,以及項目15(統稱“財務報表”)目錄表中所列的相關附註和財務報表附表。我們認為,財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的財務狀況,以及該公司在2019年12月31日終了的三年內每年的業務結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)特雷德威委員會贊助組織委員會和我們於2020年2月13日發佈的報告對該公司對財務報告的內部控制提出了無保留的意見。
意見依據
這些財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計,就公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下面傳達的關鍵審計事項是對財務報表的當期審計所產生的事項,該事項已通知審計委員會或需要通知審計委員會,(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對整個財務報表的意見,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
銷售獎勵和貿易促進津貼-見財務報表附註1
關鍵審計事項描述
該公司在全球範圍內利用各種貿易促進方案。促銷活動的成本被歸類為銷售收入的減少,並可能導致從客户獲得促銷之日到客户要求促銷之日之間的一段時間。公司利用與有效促銷活動有關的客户銷售、實際促銷要求和預測客户賺得但尚未提出索賠的數額的信息,記錄估計促銷活動的應計金額。截至2019年12月31日,應計餘額約為3.8億美元。
由於公司與貿易促進計劃有關的過程的複雜性和數量,以及估算未來客户索賠的主觀性,我們將貿易促銷和相關的權責發生作為一項重要的審計事項。這就需要進行廣泛的審計工作,因為全球使用的貿易促進方案和信息系統的複雜性和數量,以及估計未來客户與貿易促進權責發生有關的索賠的主觀性。
如何在審計中處理關鍵的審計事項
我們與減少與貿易促進有關的收入和應計貿易促進有關的審計程序除其他外包括:
-確定用於處理貿易促進交易的重要系統,並測試對每個系統的一般信息技術控制,包括測試用户訪問控制、更改管理控制和IT操作控制
-測試對收入流的自動控制的有效性,包括對貿易促進的準確性和完整性的評價
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▪ | 我們測試了對貿易促進索賠和權責發生制的控制的有效性,包括對與有效促銷活動有關的客户銷售數量的控制,以及與貿易應計制有關的估計未來促銷要求的有效性。 |
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▪ | 我們使用分析程序或通過評估單個促銷交易來評估銷售總額。在執行分析程序時,我們根據產品銷售成本或銷售量與單位平均銷售價格之間的關係預測銷售總額,並根據產品組合、銷售利潤率或通貨膨脹等數據的變化進行調整。當對個別促銷交易進行評估時,我們獲得了與客户簽訂促銷協議的證據以及獲得的促銷金額。 |
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▪ | 我們通過比較實際的促銷要求和管理層的歷史估計來評估管理層對未來促銷索賠的評估能力。 |
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▪ | 我們通過測試與(1)有效促銷活動相關的客户銷售數據、(2)實際促銷索賠和(3)預測信息來評估管理層對未來促銷索賠估計的合理性。 |
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/S/D伊洛伊特 & T烏切準LLP法 |
德勤(Deloitte&Touche LLP) |
得克薩斯州達拉斯 |
(二0二0年二月十三日) |
自1928年以來,我們一直擔任該公司的核數師。
沒有。
披露控制和程序
截至2019年12月31日在我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下,對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估(如1934年“證券交易法”(“交易法”)第13a-15(E)條和第15d-15(E)條所規定的那樣。根據這一評價,我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,得出結論認為,我們的披露控制和程序在2019年12月31日.
財務報告的內部控制
管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制制度,包括保護資產免遭未經授權的購置、使用或處置。該系統旨在為管理層和董事會提供合理的保證,以編制可靠的公佈財務報表和保護我們的資產。該系統支持書面政策和程序,包含自我監控機制,並由內部審計功能進行審計。管理部門採取適當行動,糾正已查明的缺陷。所有內部控制制度都有固有的侷限性,包括規避和凌駕控制的可能性,因此,只有在財務報表編制和這種資產保護的可靠性方面才能提供合理的保證。
到目前為止,我們已經評估了我們對財務報告的內部控制的有效性。2019年12月31日。在進行此評估時,我們使用了內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會贊助組織委員會印發。根據這一評估,管理層認為,截至2019年12月31日,我們對財務報告的內部控制是有效的。
德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)審計了截至2019年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性,並在本報告中表達了無保留的意見。
財務報告內部控制的變化
我們對財務報告的內部控制沒有發生變化,這與上文“財務報告的內部控制”中所述的評價有關,該評價發生在我們的第四個財政季度,對財務報告的內部控制產生了重大影響,或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響。
獨立註冊會計師事務所報告
的股東和董事會
金伯利-克拉克公司:
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們已審核了截至2019年12月31日金伯利-克拉克公司及其子公司(“公司”)財務報告的內部控制。內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。我們認為,截至2019年12月31日,該公司在所有重大方面都對財務報告保持了有效的內部控制,所依據的標準是內部控制-綜合框架(2013年)由COSO印發。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,審計了截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的合併資產負債表、2019年12月31日終了的三年期間相關的收入、綜合收入、股東權益和現金流動綜合報表,以及我們於2020年2月13日的報告,對這些財務報表發表了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在所附的財務報告內部控制中。我們的責任是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理詳細、準確和公正的方式反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,認為記錄交易是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權獲取、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
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/S/D伊洛伊特 & T烏切準LLP法 |
德勤(Deloitte&Touche LLP) |
得克薩斯州達拉斯 |
(二0二0年二月十三日) |
第9B項.其他信息
沒有。
項目10.高級主管、高級行政人員及公司管治
的下列部分2020股東年會委託書2020)在本項目第10項中以下列方式納入:
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• | “方案1.選舉董事”下的“被提名人”,其中指明瞭我們的董事和我們董事會的被提名人。 |
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• | “公司治理-其他公司治理政策和做法-行為守則”,其中描述了我們的行為守則。 |
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• | “公司治理-股東權利”,“提議1.董事選舉”、“其他信息-被列入明年委託書的股東提名人”和“其他信息-未列入明年委託書的股東提名人”,其中描述了股東可提名候選人蔘加我們董事會選舉的程序。 |
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• | “公司治理-董事會委員會-審計委員會”,該委員會確定了我們董事會審計委員會和審計委員會財務專家的成員。 |
關於我們執行幹事的資料載於本報告第一部分的標題“關於執行幹事的資料”。
第11項.無償行政補償
我們的章節中的信息2020標題為“薪酬討論和分析”、“薪酬表”、“董事薪酬”、“公司治理-薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與”和“其他信息-CEO薪酬比率披露”的委託書以參考方式納入第11項。
第十二項.某些受益所有人的所有權和管理及相關的股東事項
我們的章節中的信息2020標題為“薪酬表-股權補償計劃信息”和“其他信息-安全所有權信息”的代理語句以引用方式納入本項目12。
項目13.對某些關係和相關交易進行直接轉手,以及董事獨立性
我們的章節中的信息2020標題為“其他信息-與相關人員的交易”和“公司治理-董事獨立性”的委託書以參考方式納入本項目13。
第14項.收費及服務
我們的章節中的信息2020委託書標題為“主要會計師事務所費用”和“審計委員會批准審計和非審計服務”,在“提案2.批准審計人”中以參考的方式納入本項目第14項。
項目15.附屬產品展示表和財務報表表
財務報表列在本報告第8項下,表格10-K。
下列資料作為本表格10-K的一部分提交,應與項目8所載財務報表一併閲讀:
•獨立註冊會計師事務所報告
金伯利-克拉克公司及其子公司的時間表:
•附表二估價及合資格賬目
所有其他附表都被省略,因為它們不適用,或者因為所要求的資料已列入財務報表或説明。
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展覽品編號(2)a。 | “分配協議”,日期為2014年10月31日,Halyard Health,Inc.該公司於2014年11月5日提交的第8-K號表格中,參照公司目前的報告第2.1號,註冊為法團。 |
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展覽品編號(3)a。 | 經修訂及重訂的法團註冊證明書,日期為2009年4月30日,並參照附錄編號合併。(3)本公司於2009年5月1日提交的有關表格8-K的報告。 |
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展覽品編號(3)b。 | 證物編號。(3)b.附例,經修訂的2019年5月2日,參照本公司於2019年5月3日提交的關於表格8-K的表(3)b。 |
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展覽品編號(4)a。 | 1988年3月1日公司與紐約梅隆銀行信託公司(作為第一家芝加哥國家銀行的利益繼承者)作為受託人(最初與美國銀行國家信託和儲蓄協會共同執行)(參照1998年2月2日提交的表格S-3的登記聲明第4.1號(註冊號333-45399))。
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展覽品編號(4)b。 | 第一次補充義齒,日期自一九九二年十一月六日起(參照一九九四年六月十七日提交的表格S-3註冊聲明(註冊編號33-54177)的附件4.3合併)。
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展覽品編號(4)c。 | 第二次補充義齒,日期自一九九四年五月二十五日起(參照一九九四年六月十七日提交的表格S-3註冊聲明(註冊編號33-54177)第4.4號附錄)。
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展覽品編號(4)b。 | 界定長期債務持有人權利的文書副本將應要求提供給證券交易委員會。
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展覽品編號(4)e。 | 關於公司普通股的説明,隨函附上。 |
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展覽品編號(4)f. | 該公司0.625%的票據到期2024年的描述,隨函附上。 |
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展覽品編號(10)a。 | 管理成就獎計劃,經修訂和重述2008年11月13日,通過參考展覽編號。(10)地鐵公司截至2008年12月31日止年度的表格10-K的年報a。 |
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展覽品編號(10)b。 | 自2017年12月31日起修訂並重述的“執行Severance計劃”,該計劃通過參照“展覽編號”合併而成。(10)地鐵公司於2017年11月16日提交的有關表格8-K的最新報告。 |
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展覽品編號(10)c。 | 第七次董事修正和延期補償計劃,自2008年1月1日起生效,參見附錄編號。(10)公司截至2008年3月31日的季度按季報告(表格10-Q)。* |
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展覽品編號(10)d。 | 執行主任成就獎計劃,經修訂,2008年11月12日,由參考展覽編號。(10)公司截至2008年12月31日止年度的表格10-K週年報告* |
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展覽品編號(10)f。 | 延期賠償計劃,經修訂和重述,日期為2005年12月31日,通過參考附錄編號納入。(10)公司截至2005年12月31日止的週年報告(表格10-K)* |
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展覽品編號(10)g。 | 經修訂的外部董事股票薪酬計劃,參照附件編號納入。(10)公司截至2002年12月31日止年度的表格10-K週年報告*g。(由1998年第25號第2條修訂) |
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展覽品編號(10)h。 | 金伯利-克拉克公司養卹金計劃補充福利計劃,自2009年4月17日起修訂並重述,參見表號。(10)公司截至2009年12月31日止的年度報告(表格10-K)h。(由1998年第25號第2條修訂) |
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展覽品編號(10)I。 | 金伯利-克拉克公司養卹金計劃的第二個補充福利計劃,經修訂和重述,自2009年4月17日起生效,經參考附錄編號納入。(10)公司截至2009年12月31日止的年度報告(表格10-K)第I段。 |
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展覽品編號(10)j。 | 金伯利-克拉克公司補充退休401(K)和利潤分享計劃,經修訂和重述,自2010年1月1日起生效,由參考證據編號。(10)本公司於2009年12月21日提交的有關表格8-K的報告。 |
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展覽品編號(10)L. | 2011年外部董事薪酬計劃,經修訂和重述,自2016年5月4日起生效,經參考附錄編號納入。(10)地鐵公司截至2016年6月30日的季度第10-Q號按季報告* |
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展覽品編號(10)m。 | 2011年股權參與計劃,經修訂和重述,自2011年4月21日起生效,參照2011年4月26日提交的公司目前關於表格8-K的報告第10.2號表*納入。 |
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展覽品編號(10)n。 | 2011年不合格股票期權股權參與計劃下的獎勵協議形式,參見表號。(10)地鐵公司截至2019年6月30日止的季度第10-Q號按季報告。* |
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展覽品編號(10)p. | 遣散費計劃,經修訂及重報,由2017年1月1日起生效。(10)地鐵公司截至2017年9月30日的季度按季報告(表格10-Q)。* |
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展覽品編號(10)Q。 | 2011年業績受限股股權參與計劃授予協議的形式,隨函附上**。 |
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陳列品編號(10)r | 根據“2011年股份參與計劃”訂立的受時間限制的股份單位的獎勵協議的形式,參照展覽編號註冊。(10)公司截至2019年6月30日的季度按季報告(表格10-Q)r |
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展覽品編號(10) | 2011年股權參與計劃第一修正案(自2020年2月12日起生效)隨函提交。 |
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展覽品編號(23)。 | 獨立註冊會計師事務所的同意,隨函提交。 |
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展覽品編號(31)a。 | 茲提交經修正的1934年“證券交易法”(“交易法”)第13a-14(A)條或規則15d-14(A)所要求的首席執行官證書。 |
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展覽品編號(31)b。 | 茲提交經修正的1934年“證券交易法”(“交易法”)第13a-14(A)條或規則15d-14(A)所要求的首席財務官證書。 |
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展覽品編號(32)a。 | 謹隨函附上“外匯法”規則13a-14(B)或規則15d-14(B)和“美國法典”第18編第63章第1350節所要求的首席執行官證書。 |
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展覽品編號(32)b。 | 謹隨函附上“外匯法”規則13a-14(B)或細則15d-14(B)和“美國守則”第18編第63章第1350節所要求的首席財務官證書。 |
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陳列品編號(101) | XBRL實例文檔-即時文檔沒有出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中
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陳列品編號(101) | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 |
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展覽品編號(101) | XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
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陳列品編號(101) | XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔 |
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陳列品編號(101) | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 |
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陳列品編號104 | 此報表的封面為10-K,格式為內聯xbrl。
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* | 根據本年度報告第15(A)(3)項,表格10-K須指明的管理合約或補償計劃或安排。 |
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** | 為糾正展品中的排印錯誤,現將展品存檔,原為表號。(10)地鐵公司截至2019年3月31日的季度報告(表格10至Q)q。 |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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| 金伯利-克拉克公司 |
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2020年2月13日 | 通過: | s/Maria Henry |
| | 瑪麗亞·亨利 |
| | 高級副總裁兼首席財務官 |
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
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S/Michael D.Hsu | | 董事會主席兼首席執行官兼主任 (首席行政主任) | 2020年2月13日 |
許德華 | | |
| | | |
s/Maria Henry | | 高級副總裁兼首席財務官 (首席財務主任) | 2020年2月13日 |
瑪麗亞·亨利 | | |
| | | |
/S/Andrew S.Drexler | | 副總裁兼財務主任 (首席會計主任) | 2020年2月13日 |
安德魯·德雷克斯勒 | | |
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董事
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阿貝拉多·布魯 | | 克里斯塔·誇爾斯 |
羅伯特·德克 | | 伊恩C.讀 |
梅·C·傑米森 | | 馬克·夏皮羅 |
南希·J·卡奇 | | 杜尼婭·施夫 |
託德·麥克林 | | 馬克·T·斯馬克 |
謝裏琳·麥考伊 | | 邁克爾·懷特 |
|
| | | |
通過: | /S/DREXLER | | 2020年2月13日 |
| 安德魯·德雷克斯勒 事實律師 | | |
金柏利-克拉克公司及其子公司
附表II
估值及合資格賬目
最後幾年2019年12月31日, 2018和2017
(百萬美元)
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | 餘額 開始 期間 | | 加法 | | 扣減 | | |
收費予 費用和 費用 | | 收費予 其他 帳目(a) | | 註銷和 改敍 | | 平衡 在.的最後 期間 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | |
從其適用的資產中扣除的備抵額 | | | | | | | | | |
可疑賬户備抵 | $ | 36 |
| | $ | 2 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 5 |
| (b) | $ | 32 |
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銷售折扣津貼 | 17 |
| | 249 |
| | (4 | ) | | 245 |
| (c) | 17 |
|
2018年12月31日 | | | | | | | | | |
從其適用的資產中扣除的備抵額 | | | | | | | | | |
可疑賬户備抵 | $ | 38 |
| | $ | 15 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 14 |
| (b) | $ | 36 |
|
銷售折扣津貼 | 18 |
| | 248 |
| | (4 | ) | | 245 |
| (c) | 17 |
|
2017年12月31日 | | | | | | | | | |
從其適用的資產中扣除的備抵額 | | | | | | | | | |
可疑賬户備抵 | $ | 50 |
| | $ | 8 |
| | $ | 2 |
| | $ | 22 |
| (b) | $ | 38 |
|
銷售折扣津貼 | 18 |
| | 247 |
| | — |
| | 247 |
| (c) | 18 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 加法 | | | | |
描述 | 餘額 開始 期間 | | 向.收取費用 費用和 費用 | | 向.收取費用 其他 帳目 | | 扣減(a) | | 平衡 尾端 期間 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | |
遞延税 | | | | | | | | | |
估價津貼 | $ | 220 |
| | $ | 26 |
| | $ | — |
| | $ | (2 | ) | | $ | 248 |
|
2018年12月31日 | | | | | | | | | |
遞延税 | | | | | | | | | |
估價津貼 | $ | 176 |
| | $ | 55 |
| | $ | — |
| | $ | 11 |
| | $ | 220 |
|
2017年12月31日 | | | | | | | | | |
遞延税 | | | | | | | | | |
估價津貼 | $ | 225 |
| | $ | (59 | ) | | $ | — |
| | $ | (10 | ) | | $ | 176 |
|