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•	天然氣、NGL、成品油、石油、CO的供需變化2、北美洲的電力、石油焦、鋼鐵和其他散裝材料和化學品以及某些農產品；

•	可能影響價格趨勢和需求的經濟活動、天氣、替代能源、養護和技術進步；

•	來自其他管道、終端或其他運輸形式的競爭；

•	FERC、CPUC或其他監管機構要求的税率變動；

•	我們的業務發展努力的時機和成功，包括我們以經濟上有吸引力的價格續簽長期客户合同的能力；

•	我們有能力安全運營和維護現有資產，獲取或建造新資產，包括管道、碼頭、天然氣加工、天然氣儲存和NGL分餾能力；

•	我們有能力吸引和留住關鍵的管理和運營人員；

•	鐵路、駁船、卡車、船舶或管道在向或從我們的終端或管道運送產品時遇到的困難或延誤；

•	主要煉油廠、石化、化工廠、天然氣加工廠、港口、公用事業、軍事基地或者其他利用我們服務或者提供服務、產品的企業的停產或者裁減；

•	我們所服務的勘探和生產地區的原油和天然氣產量(以及天然氣的NGL含量)的變化，例如得克薩斯州西部的二疊紀盆地地區、北達科他州、俄克拉荷馬州、俄亥俄、賓夕法尼亞和得克薩斯州以及美國洛基山脈的頁巖；

•	法律或法規的變化、第三方關係和批准以及法院、監管機構和政府機構的決定，這些都可能增加我們的合規成本，限制我們提供或減少對我們服務的需求的能力，或以其他方式對我們的業務產生不利影響；

•	由於自然災害、第三方的破壞、電力短缺、罷工、暴亂、恐怖主義(包括網絡攻擊)、戰爭或其他原因而中斷我們的設施；

•	由於錯誤、故障、黑客事件或協調的網絡攻擊而危及我們的信息技術系統、操作系統或敏感數據；

•	估算未來石油、天然氣和CO時固有的不確定性2生產或儲備；

•	與新的建設或擴建項目有關的問題、延誤或停工；

•	監管、環境、政治、基層反對意見、法律、業務和地質方面的不確定因素，可能影響我們按時、按預算或完全按預算完成擴展項目的能力；

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•	我們有能力收購新的業務和資產，並將這些業務整合到我們現有的業務中，並對業務進行成本上的改變，特別是如果我們在相對較短的時間內進行多次收購的話，以及我們擴大我們的設施的能力；

•	我們的客户和其他對手根據他們與我們的合同履行的能力，包括由於我們客户的財務困難或破產；

•	會計公告的變化，影響我們對業務結果的衡量，進行和記錄這些計量的時間，以及對這些活動的披露；

•	税法的變化；

•	我們有能力以足夠數量和可接受的條件獲得外部資金來源，為收購經營業務和資產以及擴大我們的設施提供資金；

•	我們的債務可能使我們易受一般不利的經濟和工業狀況的影響，限制我們借入額外資金的能力，使我們相對於債務較少或具有其他不利後果的競爭對手處於競爭劣勢；

•	我們獲得保險的能力，沒有顯著水平的自我保留的風險；

•	自然災害、破壞、恐怖主義(包括網絡攻擊)或其他類似行為或事故，對我們的財產造成的損害超過我們的保險限額；

•	我們和我們子公司的信用評級可能發生變化；

•	資本和信貸市場狀況、通貨膨脹和利率波動；

•	世界石油生產國的政治和經濟不穩定；

•	國家、國際、區域和地方經濟、競爭和監管條件和發展，包括任何進出口關税、關税或類似措施的頒佈所產生的影響；

•	我們實現成本節約和收入增長的能力；

•	我們在發展和生產CO方面的成功程度2 以及油氣儲量，包括開發鑽井、完井等開發活動中固有的風險；

•	我們在操作設備、完井、修井和鑽新井方面可能遇到的工程和機械或技術困難；以及

•	中提及的訴訟不利結果和意外後果附註18 “訴訟與環境“我們的合併財務報表。

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•	重點關注穩定、收費的能源運輸和儲存資產，這些資產是北美不斷增長的市場能源基礎設施的核心；

•	提高我們現有資產的利用率，同時控制成本，安全運行，並採用無害環境的操作方法；

•	在資本配置和評估擴張項目和收購機會方面遵守紀律；

•	利用符合我們戰略的資產擴張和收購的規模經濟；以及

•	保持良好的財務狀況，提高股東的價值和回報。

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(a)	我們運營Ruby並擁有Ruby的共同利益。Pembina以可轉換優先股的形式持有Ruby的剩餘股權，並擁有50%的投票權。如果Pembina將其優先利益轉化為共同利益，我們和Pembina將各自擁有一個50%對Ruby的共同興趣。

(b)	統稱為德克薩斯州內天然氣管道運營。

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(a)	該終端提供短期產品儲存、卡車裝載、蒸汽處理、添加劑注射、染料注射和乙醇混合等服務.

(b)	統稱為Bakken原油資產。

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(a)	我們不經營這個單位。

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(a)	我們不操作布拉沃管道。

(a)	我們不經營這些油田。

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(a)	這是一個工作利益，此外，我們有28%的淨利潤利息。

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(a)	每年第四季度的股息在下一年第一季度申報和支付。

(b)	不包括債務公允價值調整。

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(a)	包括遞延為累積的其他綜合收入(損失)或作為管理資產或負債，我們的某些受管制的業務。

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(a)	包括收入、股權投資收益、其他淨減去營業費用、(收益)剝離和減值損失、淨收入和其他收入淨額。營業費用包括銷售成本、運營和維持費以及所得税以外的税金。

(b)	2019年的數額是最後一次週轉資本調整；否則，由於2018年8月31日的TMPL銷售，這一部門沒有未來的運營結果。

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(a)	有關這些特定項目的更詳細討論，請參見“-分段收益結果”和“-一般、行政和公司費用、利息、淨利益和非控制利益”下面。

(b)	某些項目的合併淨影響是對某些項目的所得税規定加上離散所得税項目。

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(a)	數額按某些項目調整。

(b)	包括KMI在DD&A中的份額，或合資企業的所得税費用，扣除DD&A的淨額，或可歸因於KML非控制利益的所得税費用(視情況而定)。見“-補充資料”下面。

(c)	酌情包括KMI的現金税份額或維持合資企業的資本支出。見“-補充資料”下面。

(d)	包括與我們的限制性股票計劃相關的非現金養老金費用和非現金補償。

(e)	KMI在非合併合資企業DD&A中所佔份額和所得税支出，除以合併合資夥伴在DD&A中的份額外。

(f)	可歸因於KML非控制權益的合併淨收入、DD&A和所得税支出(如適用)按某些項目進行調整。見表“-補充資料”下面。

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(g)	包括參與普通股股息的限制性股票獎勵。

(a)	損益在實現時反映在我們的DCF中。

(b)

2019年的數額主要包括：(1)KML和美國科欽銷售的税前收益12.96億美元，以及資產減值3.64億美元，這與我們的天然氣管道業務部門在俄克拉荷馬州和得克薩斯州北部的資產收集和處理以及我們公司的石油和天然氣生產資產有關。2商業部分，在附帶的綜合損益表“(收益)剝離和減值損失，淨額”內報告；(Ii)我們投資於Ruby管道的減值税前損失6.5億美元，在所附綜合收益表“股本投資收益”內報告。2018年的數額主要包括：(I)與俄克拉荷馬州某些收集和加工資產有關的資產減值共計7.74億美元，某些石油和天然氣屬性，某些東北終端資產，以及與Utica Marcellus德州管道相關的一個項目註銷，部分被tmpl銷售税前收益5.95億美元所抵消，這兩項損失均在附帶的合併損益表中“(收益)變現和減值，淨”；(Ii)由於我們對海灣液化天然氣控股集團llc(海灣)的投資受到影響客户合同的仲裁小組的裁決的影響，税前損失達9 000萬美元，扣除海灣液化天然氣在各自客户合同中確認的收益份額，這兩項收入均列在所附綜合收益表中的“股本投資收益”中。

(c)	數額按某些項目調整。見“-補充資料”和“-一般、行政和公司費用、利息、淨利益和非控制利益”下面。

(d)	KMI在非合併合資企業DD&A中所佔份額和所得税支出，除以合併合資夥伴在DD&A中的份額外。

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(a)	數額按某些項目調整。

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(a)	包括2019年和2018年的某些項目收入分別為1 200萬美元和(4 200萬美元)。這些特定項目的金額主要與2019年和2018年期間用於對衝預測天然氣和ngl銷售的非現金標記到市場衍生品合約有關，此外，在2018年期間，還涉及運輸合同退款和天然氣長期運輸合同的提前終止。

(b)

包括2019年和2018年的非收入項目金額分別為(63)百萬美元和7.07億美元。2019年的數額包括：(1)出售科欽管道獲得9.57億美元的收益；(2)與我們投資Ruby有關的6.5億美元非現金減值損失；(3)在北德克薩斯州和俄克拉荷馬州某些收集和處理資產減值方面的1.57億美元和1.33億美元非現金損失；(4)與一家合資企業合作伙伴簽訂所有權合同的收益增加2 300萬美元；(5)與我們在某些股權投資中所佔的監管負債攤銷有關的收益增加1 600萬美元。2018年的數額包括：(1)俄克拉荷馬州某些收集和加工資產的6億美元非現金減值損失；(2)我們對海灣液化天然氣控股集團(海灣液化天然氣)的股權投資淨虧損8 900萬美元，原因是仲裁小組對客户合同產生影響，導致我們的投資受到非現金損害，部分抵消了我們在海灣液化天然氣根據各自客户合同確認的收益中所佔份額；(3)我們在2017年股權投資中所佔份額的税收改革臨時調整增加了4 100萬美元；(Iv)與Utica Marcellus德州輸油管上的一項項目註銷有關的收入減少3 600萬美元；和(V)與某些訴訟事項有關的收入減少2 400萬美元。

(c)	合資企業的吞吐量按我們的所有權份額報告。

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•	北部地區增加1.3億美元(10%)，原因是在2018年投入服務的擴建項目推動了三峽工程收入的增加，部分抵消了運營和維護費用的增加，以及在2018年12月投入運行的Sabine Pass擴建項目的收入驅動下，KMLP的收入增加；

•	中期增長1.23億美元(10%)，主要是由於海灣海岸快車、南德克薩斯中流、德克薩斯州內天然氣管道運營金德霍克和科欽輸氣管道的收益增加，其中一部分被來自H蘭中流的收益減少所抵消。收益的增加是由2019年9月投入使用的海灣沿岸快車輸油管道項目的股權收益驅動的。南德克薩斯中流和KinderHawk分別得益於Eagle Ford和Haynesville盆地鑽探和產量的增加。德克薩斯州內天然氣業務受到較高銷售利潤率的有利影響。KML科欽輸油管道收益的增加主要是由更高的運量和更高的税率所驅動的。H蘭中游公司收入下降的主要原因是商品價格下降以及運營和維護費用增加。總體來説，中流公司的收入下降主要是由於商品價格下降，而商品價格的下降主要被銷售成本的相應下降所抵消；

•	西部地區增加1.06億美元(11%)的主要原因是來自EPNG和CIG的收入增加。EPNG的增加是由於二疊紀盆地的活動增加而增加了產能銷售，而EPNG的501-G速率沉降的負面影響部分抵消了這一增加。收入增加的原因是丹佛朱爾斯堡盆地的活動增加，從而增加了產能銷售；以及

•	南部地區增加3 800萬美元(5%)，主要是由於ELC和SLNG在2019年下半年投入使用的三個液化單元(Elba液化項目的一部分)所產生的捐款。

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(a)	包括2019年和2018年期間的3 300萬美元和1 800萬美元的非收入項目數額，主要涉及：(1)環境儲備的不利調整(2019年期間)；(2)除所得税(2019年期間)以外的税收準備金的不利調整；(3)因財產税退款而增加收入1 200萬美元(2018年期間)；(4)與某些太平洋業務訴訟事項有關的增加3 100萬美元(2018年期間)。

(b)	合資企業的吞吐量按我們的所有權份額報告。

(c)	體積包括乙醇管道體積。

•	東南精煉產品增加1 600萬美元(6%)的原因是：(1)東南終點站的收益增加，主要是由於從合資企業利益交換中獲得的收益；(2)由於產量增加，佛羅裏達中部管道的收益增加；(3)由於運輸收入增加，這主要是由於服務收入增加；(4)運輸收入增加，主要是由於服務收入增加。收入減少的主要原因是

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•	西海岸精煉產品增加1 400萬美元(3%)，主要是由於我們太平洋業務的收益增加，主要是由於與環境儲備有關的業務費用減少和利潤率提高，主要原因是2019年的數量和税率增加；以及

•	原油和凝析油增加100萬美元(—(%)受到Bakken原油資產收益增加的影響，主要原因是原油收集和交付量增加，關税税率上升，KMCC-Splitter公司的收益增加，主要是因為在2019年5月投入使用的去鹽項目推動了更高的產量，但主要由於由於合同續約率不高、合同到期和收入不足導致服務收入減少，Kinder Morgan原油和凝析油管道的收益減少而抵消了這一增加的影響。

(a)	包括2018年的收入(200萬美元)。

(b)	包括2019年和2018年的某些非收入項目，數額分別為(3.32億美元)和3 600萬美元，主要涉及(1)出售KML(2019年期間)3.39億美元的收益；(2)與我們的斯塔頓島航站樓(2018年期間)有關的減值損失；(3)颶風保險淨恢復(2018年期)。

(c)	我們在服務中的油箱容量與可供使用的油箱容量的比率。

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•	從我們的阿爾伯塔省加拿大碼頭減少1 800萬美元(13%)，主要原因是在TMPL銷售之後，與埃德蒙頓南航站樓租賃費用有關的運營費用增加，以及出售KML的影響，部分抵消了KML在KML的基線終端合資企業開始運營所帶來的收益增加；

•	我們的大西洋中部碼頭減少800萬美元(13%)，主要原因是我們第九號碼頭的煤量減少；

•	海灣中央碼頭減少600萬美元(10%)，主要原因是2018年8月終止了我們鹿園鐵路碼頭的客户合同，以及某些油罐暫時停用，用於戰場石油專用碼頭有限公司的定期檢查和修理，造成不利影響；

•	海灣液體碼頭增加300萬美元(1%)，主要原因是增加了數量和相關的輔助費用、現有儲存合同的年利率上升和客户回扣對上一可比期間確認的收入產生了不利影響，但業務費用和Ad Valorem費用的增加部分抵消了這一增長。

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(a)	包括2019年和2018年的某些項目收入，分別為(49)百萬美元和9 000萬美元，主要涉及用於對衝預測商品銷售的衍生合同的未實現損益。

(b)	其中包括2019年和2018年的某些項目收入分別為7 500萬美元和5 800萬美元，主要涉及石油和天然氣財產減損(2019年和2018年期間)和因遣散税退還而增加的2 100萬美元收入(2018年)。

(c)	扣除版税和外部工作利益。

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•	石油和天然氣生產活動減少1.94億美元(32%)，主要原因是原油價格下降(包括米德蘭至庫欣差價)和NGL價格下降，使收入減少了1.59億美元，收入減少了2 600萬美元，導致收入減少1.85億美元；

•	我們的貨源和運輸活動減少600萬美元(2%)，主要原因是一氧化碳減少2銷售的驅動因素是合同銷售價格降低1 000萬美元，運營費用增加，部分抵消了較高的CO2銷售額900萬美元。

(a)	2019年的數額包括：(1)資產出售相關費用增加1 500萬美元；(2)與訴訟事項有關的費用增加1 300萬美元；(3)與Pembina普通股的非現金公允價值調整有關的收入增加1 900萬美元。2018年的數額包括：(1)與環境準備金調整有關的費用增加1 000萬美元；(2)資產出售相關費用增加1 000萬美元；(3)與某些公司訴訟事項有關的費用增加900萬美元；(4)與調整所得税以外的税收準備金有關的支出減少1 200萬美元。

(b)	數額按某些項目調整。

(c)	2019年和2018年的數額包括：(1)與收購有關的非現金債務公允價值調整分別減少2 900萬美元和3 200萬美元；(2)因利率互換公允價值變化與對衝債務公允價值變化之間的非現金不匹配而分別增加1 300萬美元和900萬美元。2018年的數額還包括利息支出增加4700萬美元，與核銷資本化的KML信貸設施費用有關。

(d)	2018年的金額主要與TMPL銷售5.96億美元收益中的非控股權益部分有關。

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(a)	2019和預計2020年數額包括1.14億美元和1.28億美元分別為：(I)某些股權被投資者；(Ii)KML；及(Iii)某些合併合資企業附屬公司維持資本開支的比例份額。

(b)	2019 不包括 1.42億美元應計資本支出、承包商保留費用和其他方面的淨變動。

(c)	2019金額包括12.23億美元我們對某些未合併的合資企業的資本投資和小規模收購的貢獻。

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(d)	數額包括我們對某些未合併的合資企業的實際或估計捐款，扣除非全資合併子公司的某些合夥人對資本投資的實際或估計貢獻。

(a)	看見附註9“債務”我們的合併財務報表。

(b)	利息支付義務不包括利率互換協議的調整，並假定變動利率與2019年12月31日生效的利率不變。

(c)	系根據截至2019年12月31日的業務租賃協議條款承付的款項。

(d)	表示養卹金年底福利義務超過計劃資產公允價值的金額，以及累積退休後福利義務超過計劃資產公允價值的OPEB計劃。按期間分列的付款包括2020年對供資計劃的預期繳款和所有年份未供資計劃的估計養卹金支付額。

(e)	主要代表運輸協定 3.15億美元，NGL數量協議2.73億美元，儲存協議1.56億美元。

(f)	主要包括：(I)路權義務；及(Ii)與我們擁有或與監管機構或物業擁有人有合約或法律義務的地盤有關的環境責任，而我們會在該等土地上承擔環境責任。 開展補救活動。截至2019年12月31日，這些環境負債包括在我們的綜合資產負債表中的“其他流動負債”和“其他長期負債和遞延信貸”中。

(g)	截至2019年12月31日，尚未結清的1.35億美元信用證包括：(1)總額為4 600萬美元的信用證，用於支持我們的國際海運碼頭夥伴關係柏拉圖、路易斯安那港、港口和終端收入債券；(2)7份信用證下為保險目的提供的3 300萬美元；(3)支持我們Kinder Morgan業務的2 400萬美元信用證。“B”免税債券；及(Iv)合共2900萬元的信用證，用以支持我們及我們的附屬公司的環保及其他義務。

(h)	系截至2019年12月31日購買廠房、財產和設備的承付款。

•	現金減少4.81億美元，原因是2019年期間繳納的所得税淨額為3.72億美元，主要用於與TMPL銷售有關的外國所得税，而我們在2018年期間收到的所得税退款淨額為1.09億美元；

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•	現金增加1.86億美元，主要原因是2018年向EPNG託運人退還的訴訟費減少，但2019年期間其他業務活動的現金與2018年期間相比有所減少，部分抵消了這一增加額。

•	現金減少30.26億美元，反映2018年期間從TMPL銷售收到的收益，減去已處置的現金。看見附註3“剝離”向我們的合併財務報表索取關於這項交易的進一步資料；以及

•	用於股票投資捐款的現金增加8.66億美元，原因是2019年向MEP、Citrus公司和FEP捐款，用於支付我們在2019年到期債務中所佔的比例，以及對墨西哥灣海岸快運管道有限責任公司和二疊紀公路管道有限責任公司的更高捐款，用於2019年期間的建設資金，與2018年期間相比；

•	2019年從KML和美國科欽銷售收到的現金增加15.27億美元，其中不包括現金處置。看見附註3“剝離”向我們的合併財務報表索取關於這項交易的進一步資料；以及

•	2019年期間資本支出比2018年期間減少6.34億美元，主要原因是TMEP在2019年沒有支出，在較小程度上減少了我國天然氣管道業務部門的支出。

•	與債務活動有關的現金淨增33.16億美元，原因是2019年期間淨債務償還額為31.98億美元，而2018年期間的淨債務發行額為1.18億美元。看見附註9“債務”向我們的合併財務報表索取關於我們債務活動的進一步資料；

•	在2019年期間，由於TMPL銷售收益分配給非控制權益，現金減少了8.79億美元；

•	支付給普通股股東的股息增加5.45億美元；

•	由於2019年期間根據我們的普通股回購計劃回購的普通股比2018年期間減少，使用的現金減少了2.71億美元；

•	2018年，用於支付強制可轉換優先股股東的現金減少了1.56億美元。

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(a)	在……上面2019年12月16日，我們完成了KML所有未償普通股的出售，包括我們70%對Pembina感興趣。看見附註3想了解更多信息。

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(a)	假想10%適用於這類債務的平均利率的變動2019年12月31日和2018，將導致大約15.48億美元和16.38億美元分別在這些工具的公允價值中。

(b)	假想10%我們所有借款的加權平均利率變動(約53和52基點2019和2018)當用在我們未償還的浮動利率債務上時2019年12月31日和2018，包括上述名義掉期金額的調整，將導致大約的變化。4 700萬美元和5 900萬美元分別在我們的2019和2018年度税前收入。

(c)	公允價值是使用二級輸入確定的。

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(a)	(1)財務報表和(2)財務報表附表

(3)	展品

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1.	一般

 

我們是北美最大的能源基礎設施公司之一，除非上下文另有要求，否則提及“我們”、“公司”或“KMI”是指Kinder Morgan公司。以及合併後的子公司。我們的管道輸送天然氣，精煉石油產品，原油，凝析水，CO。₂以及其他產品，以及我們的終端儲存和經營各種商品，包括汽油、柴油、化學品、乙醇、金屬和石油焦。

2.	重要會計政策摘要

 

提出依據

 

我們的報告貨幣是美元，除另有説明外，所有提及美元的都是美元。我們所附的合併財務報表是根據證券交易委員會的規則和條例編制的。這些規則和條例符合FASB的會計準則編碼(ASC)所載的會計原則，ASC是GAAP的單一來源。根據這些規則和條例，所有重要的公司間項目都在合併中被取消。此外，前幾年的某些數額已重新分類，以符合目前的列報方式。

關於我們於2019年1月1日和2018年1月1日通過的重要會計準則更新(ASU)的討論，見下文“-收入確認“及注10、11、14、15及17。

估計數的使用

必須估計列入或影響我們財務報表和有關披露的某些數額，要求我們對在編制財務報表時無法確定的價值或條件作出某些假設。這些估計數和假設影響到我們報告的資產和負債數額、本報告所述期間的收入和支出以及我們的披露，包括與財務報表之日的或有資產和負債有關的披露。我們利用歷史經驗、與專家的協商以及我們認為在特定情況下合理的其他方法，不斷評估這些估計數。然而，實際結果可能與我們的估計大不相同。對這些估計數的修訂對我們的業務、財務狀況或業務結果產生的任何影響，都記錄在引起修訂的事實被瞭解的時期內。

 

在我們的財務報表編制過程中，某些會計政策比其他會計政策更重要，以下是我們在編制合併財務報表時採用的主要會計政策。

現金等價物和限制性存款

 

我們將現金等價物定義為所有流動性強的短期投資，原始期限為3個月或更短。

 

所附合並財務報表中限制存款中包含的數額是監管機構為償付我們的專屬保險子公司的債務而需留出的限制現金數額和我們向與某些能源商品合同頭寸有關的對手方存入的現金保證金的組合。

應收賬款淨額

 

我們所附的合併資產負債表上報告為“應收賬款淨額”的數額2019年12月31日和2018主要包括客户應支付的款項，扣除可疑賬户備抵後的數額。

 

我們為可疑賬户確定適當備抵的政策因業務類型和所服務客户的不同而有所不同。一般來説，我們根據對未收金額的歷史分析，定期審查和評估可疑賬户備抵的適當性，並將其記錄下來。

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根據變化的情況和客户的具體信息進行必要的調整。當確定具體的應收賬款無法收回時，可以解除準備金和應收賬款。

可疑帳目備抵是$9百萬和$3百萬截至2019年12月31日和2018分別。

 

盤存

 

我們的庫存包括原料、供應和產品，如NGL、原油、凝析油、精製石油產品、混合燃料和天然氣。我們按加權平均成本或可變現淨值的較低的價格報告產品庫存.我們按成本報告材料和用品庫存，並定期審查實物退化和過時情況。

 

財產、廠房和設備，淨額

 

資本化、折舊、損耗和處置

我們報告不動產，工廠和設備的購置成本。我們在此期間的日常維護和維修費用。

我們通常採用基於經濟壽命估計的直線法或綜合折舊法計算折舊，後者對一組資產採用單一折舊率。一般情況下，我們將綜合折舊率應用於具有類似經濟特徵的功能類資產。税率範圍從1.01%到23.0%不包括某些短期資產，如車輛。對於受FERC監管的實體，FERC接受的綜合折舊率適用於複合組的總成本，直到淨賬面價值等於殘值為止。對其他實體而言，折舊估計數基於各種因素，包括年齡(就購置資產而言)、製造規格、技術進步、資產所服務油氣田的估計生產壽命、租賃資產或客户財產的合同條款以及關於類似資產使用壽命的歷史數據。影響這些估計數的不確定因素包括與恢復和廢棄要求、經濟條件以及該地區的供求有關的法律和條例的變化。當這些資產投入使用時，我們對我們認為合理的使用壽命(以及在適當情況下的殘值)作出估計。隨後發生的事件可能導致我們改變我們的估計，從而影響未來折舊和攤銷費用的計算。從歷史上看，對使用壽命的調整並沒有對我們年復一年的總折舊水平產生實質性影響。

我們的石油和天然氣生產活動是在成功的努力會計方法下進行的。在這種方法下，獲取租賃權所產生的成本和隨後的開發成本被資本化。如果發現探明儲量，則與成功勘探井鑽井有關的費用被資本化。與鑽探未探明儲量的探井有關的費用、地質和地球物理費用以及某些非生產租賃費用按發生時支出。我們生產石油和天然氣資產的資本成本按單位生產方法折舊和消耗。其他雜項財產、廠房和設備在資產的估計使用壽命內折舊。

我們採用強化回收技術，其中CO₂注入某些生產油藏。在某些情況下，CO的成本₂與增強復甦相關的資本在注入後作為我們開發成本的一部分進行資本化。CO的成本₂與壓力維持作業有關的油藏管理費用是在注入時支付的。CO時₂與石油生產一起回收，開採和再注入，所有相關費用均按發生時支出。已探明儲量用於計算鑽井和開發成本的產量單位，總探明儲量用於租賃成本的耗竭。

出售用於我們的石油和天然氣生產活動或散裝和液體終端活動的不動產、廠房和設備的收益，按資產處置成本減去折舊後的成本與所收到的銷售收益之間的差額計算。資產處置的收益在出售結束期間的收入中確認。出售不動產、廠房和設備的損失按資產處置成本、折舊淨額與銷售收益之間的差額或資產持有待售時的市場價值之間的差額計算。當出售資產或持有出售的資產的淨成本大於資產的市場價值時，即確認虧損。在綜合折舊法下，對我國管道系統資產，一般將出售或退換財產的原始成本計入累計折舊和攤銷、打撈淨額和拆遷費用。損益由FERC批准的經營單位銷售和土地銷售入賬，並按照管理會計準則記入收入或費用帳户。

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資產退休債務

 

我們記錄與業務中使用的長期資產的退休和移除相關債務的負債。我們將資產退休債務的公允價值作為負債記錄在發生時，並可以合理估計，這通常是在資產安裝或購置時。相關資產的記錄金額因這些債務的數額而增加。隨着時間的推移，負債因其現值變化而增加，初始資本化成本在相關資產的使用壽命內折舊。當資產退出服務時，負債最終被消滅。

在我們的整個業務中，我們都有其他各種義務，要移走有關通行權的設施和設備以及其他租賃設施。我們目前無法合理估計這些義務的公允價值，因為相關資產的壽命不確定。這些資產包括管道、某些加工廠和分銷設施，以及某些散裝和液體終端設施。一旦有足夠的信息，以合理估計債務的公允價值，資產退休義務將得到確認。

 

長期資產和其他無形資產減值

 

我們評估長期資產，包括租賃和投資減值時，當事件或情況的變化表明，我們的資產或投資的賬面金額可能無法收回。我們確認減值損失時，我們估計的未來現金流預計將導致我們使用該資產，其最終處置低於其賬面金額時，我們確認減值損失。

除了我們的年度商譽減值測試外，在觸發事件存在的情況下，我們完成了對我們的長期資產(包括不動產、廠房和設備以及其他無形資產)的賬面價值的審查，並酌情記錄適當的減值。由於對使用中的長期資產進行減值測試是基於未折現的現金流量，因此可能存在資產或資產組不被視為受損的情況，即使其公允價值可能低於其賬面價值，因為資產或資產組可根據在資產或資產組估計壽命期間產生的現金流量進行回收。如果長期資產或資產組的賬面價值超過未貼現現金流，我們通常使用折現現金流分析來確定是否需要減值。

我們評估我們的石油和天然氣生產屬性的價值減值在實地的基礎上，或在某些情況下，通過合理的資產分組，如果有重要的共享基礎設施，使用未貼現的未來現金流，基於總已證實和風險調整的可能儲備。

 

被視為受損的石油和天然氣生產屬性被記為公允價值，這是根據已證實的、經風險調整的可能和可能的總儲量或(如果有)可得的可比較的市場價值而確定的未來現金流量貼現確定的。個別重要的未探明石油和天然氣屬性將定期評估價值減損，在減值時確認損失。

權益會計方法與基礎差異

我們核算的投資，我們不控制，但有能力行使重大影響使用權益會計方法。這些投資的賬面價值受到我們所佔的投資收益或虧損、分配、攤銷或基礎差的增加和其他非臨時減值的影響。

一項投資的賬面價值與我們在淨資產中所佔投資標的權益的份額之間的差額稱為基差。如果將基差分配給應折舊或應攤銷的資產和負債，則基差被攤銷或增加，作為我們在投資收益中所佔份額的一部分。如果基礎差額與商譽有關，稱為權益法商譽，則該數額不攤銷。

我們評估我們的權益法投資的其他非暫時性損害。當非臨時減值確認時，損失記錄為股本收益的減少。

善意

商譽是指超過所購資產和負債公允價值的收購成本，並作為資產記錄在我們的資產負債表上。商譽不受攤銷，但必須至少每年接受減值測試。這

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檢驗要求我們將商譽分配給適當的報告單位，並確定報告單位商譽的隱含公允價值是否小於其賬面金額。

我們於每年5月31日評估減值商譽。為此目的，在TMPL出售之前，我們將對其進行評估。七報告單位如下：(1)產品管道(不包括相關終端)；(2)產品管道碼頭(為商譽目的與產品管道分開評估)；(3)天然氣管道管制；(4)不受管制的天然氣管道；(V)CO₂(Vi)終點站；及(Vii)Kinder Morgan Canada.繼TMPL出售後，Kinder Morgan Canada不再是一個報告單位。我們還評估損害的善意，只要事件或條件表明在我們年度減值測試之後的過渡時期內可能發生損害的風險。一般而言，對損害商譽的評估涉及兩步測試，儘管在某些情況下，初步的定性評估可能足以得出商譽不受損害的結論，而不進行數量檢驗。

步驟1涉及將每個報告單位的估計公允價值與其賬面價值，包括商譽進行比較。如果估計公允價值超過賬面價值，則報告單位的商譽不被視為受損。如果賬面價值超過估計的公允價值，則必須執行步驟2以確定商譽是否受損，如果是，則確定減值的數額。步驟2涉及通過假設將步驟1中確定的報告單元的估計公允價值分配給報告單位各自的有形和無形淨資產來計算商譽的隱含公允價值。然後將剩餘的隱含商譽與報告單位商譽的實際賬面金額進行比較。在商譽的賬面金額超過隱含商譽的範圍內，差額為商譽減值額。

我們的商譽有很大一部分是不能為税收目的而扣除的，因此，在有減損的情況下，所有或部分減值可能不會導致相應的税收優惠。

請參閲附註8以獲取更多信息。

其他無形資產

不包括商譽，我們的其他無形資產包括客户合同、關係和協議以及基於技術的資產。 都是2019年12月31日和2018，這些無形資產的賬面總值為$4,126百萬和$4,305百萬，累計攤銷額為$1,450百萬和$1,425百萬分別導致淨賬面金額$2,676百萬和$2,880百萬分別。這些無形資產主要包括與我們的天然氣管道和終端業務部門有關的客户合同、關係和協議。

這些合同、關係和協議主要涉及天然氣的收集，石油、化學和幹散貨材料的處理和儲存，包括石油、汽油和其他精煉石油產品、石油焦、金屬和礦石。我們確定了這些無形資產的價值，首先，估計來自客户合同或關係的收入(由履行合同的輔助資產的成本和費用抵消)；第二，按風險調整貼現率貼現收入。

我們以系統和合理的方式攤銷無形資產的成本，使其在估計的使用壽命內支出。每項無形資產的壽命要麼基於相應的客户合同或協議的壽命，要麼根據客户關係無形關係(客户關係的壽命是通過對關於這種業務關係的所有現有數據進行分析來決定的)，在折現現金流分析中用來確定客户關係價值的時間長度。根據資產的性質，我們衡量的因素包括過時、新技術和競爭的影響。

最後幾年2019年12月31日, 2018和2017，我們無形資產的攤銷費用總計$214百萬, $219百萬和$220百萬在下一個財政年度(2020-2024年)中，我們的無形資產的估計攤銷費用大約是$209百萬, $209百萬, $208百萬, $203百萬，和$203百萬分別.2019年12月31日，我們無形資產的加權平均攤銷期約為十四年.

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收入確認

與客户簽訂合同的收入

從2018年開始，我們將根據ASU 2014-09號與客户簽訂的合同收入入賬，“與客户簽訂合同的收入“以及一系列相關的會計準則更新(主題606)。專題606中的計算單位是一項履約義務，它是合同中承諾向客户轉讓一種不同的貨物或服務(或一攬子貨物或服務)或一系列在一段時間內提供的不同的貨物或服務的承諾。專題606要求，一項合同的交易價格，即一實體預期有權以轉讓承諾的貨物或服務給客户的代價數額，應根據相對獨立的銷售價格分配給合同中的每項履約義務，並在(時間點)或(隨時間推移)控制貨物或服務轉移給客户並履行履約義務時確認為收入。

我們的客户銷售合同主要包括天然氣銷售，NGL銷售，原油銷售，有限公司。₂銷售和轉換銷售合同，如下所述。一般來説，對於大多數這些合同：(I)每個單位(Mcf，加侖，桶等)商品是一種單獨的履約義務，因為我們的承諾是在某一時間點出售多個不同的商品單位；(2)交易價格主要由可變的考慮因素組成，每月結束時可根據我們當月向客户出售的商品的價值確定每月的金額；(3)交易價格根據商品的獨立銷售價格分配給每項履約義務，並在交付商品時確認為收入，這是客户獲得對商品的控制權和履行我們的履約義務的時間點。

我們的客户服務合同主要包括運輸服務、倉儲服務、收集和處理服務以及終止服務合同，如下所述。一般來説，對於大多數這些合同：(1)我們的承諾是在一段時間內轉讓(或隨時準備轉讓)一系列不同的綜合服務，這是一項單一的履約義務；(2)交易價格包括固定和/或可變的考慮，數額可在合同開始和/或每個月結束時根據我們在該月末向客户提供的服務價值獲得發票的權利確定；(3)交易價格被確認為合同規定的服務期內的收入(可以是一天，包括承諾的一系列每日服務中的每一天、一個月、一年或其他時間增量，包括缺補期)，因為這些服務是根據承諾服務的性質(例如，基於時間的時間推移)或單位(轉移服務單位)的輸出方法提供的。公司或非公司)以及合同的條款和條件(例如，有或沒有化粧權的合同)。

公司服務

公司服務(也稱不間斷服務)是承諾在合同所涵蓋的時期內隨時向客户提供的服務，但有限的例外情況除外。我們公司的服務合同通常是由收付或支付或最低數量條款構成的，這些條款規定了客户即使選擇在規定的服務期內不接受或使用它們(稱為“不足量”)也要支付的最低服務數量。我們通常承認交易價格中與這類規定有關的部分，包括任何短缺數量，作為收入取決於合同是否禁止客户在以後各期彌補短缺量，或合同允許這種做法，具體如下：

•	沒有化粧權的合同。如果客户在未來的合同中無法彌補短缺數量，我們的履約義務就會得到履行，而與任何短缺數量相關的收入通常在每一個服務期結束時就會被確認。由於服務期間可能超過報告期間，因此我們在合同開始時和每個隨後的報告期間開始時確定是否期望客户獲得與服務期相關聯的最小數量。如果我們期望客户在指定的服務期內彌補所有的不足(即我們期望客户採取最低的服務數量)，則最低數量的供應被視為沒有實質意義，我們將確認交易價格為指定服務期間的收入，因為承諾的服務單位將轉移給客户。另一方面，如果我們預期在指定的服務期(稱為“破損”)內，會有客户不能或不會補足的不足量，我們會把預計的破損額(受可變考慮的限制)確認為該服務期內的收入，按我們在服務期內轉撥給客户的實際服務單位的收入所佔的比例計算。對於我們在服務期間連續提供服務或部分服務(例如預約)的某些收付合同，我們通常根據時間的推移，將收付額確認為該期間的收入。

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與化粧權的合同。如果客户可以在未來一段時間內獲得承諾的服務，並在未來期間(“不足彌補期”)彌補不足量，我們就有義務在缺額彌補期內應客户的要求(受合同和/或能力限制)提供這些服務。在合同開始時，以及在隨後的每一個報告期開始時，我們估計是否會出現客户願意或不會彌補的短缺數量。如果我們期望客户彌補合同上的所有缺陷，在缺額彌補期內收到的任何與臨時缺陷有關的不可退還的補償將被推遲為合同責任，並且當出現以下情況之一時，我們將確認該金額作為虧空彌補期的收入：(一)客户彌補數量，或者(二)客户行使其對缺額量的權利的可能性變得遙遠(例如，彌補不足的能力不足，不足的補充期到期)。或者，如果我們預期在合同開始時，或在任何隨後的報告期開始時，會出現客户無法或不會彌補的短缺數量(即破損)，我們將確認估計的破損額(受可變考慮的限制)為指定服務期間的收入，按我們將確認的在這些服務期間轉移給客户的實際服務單位的收入的比例計算。

非企業服務

非企業服務(也稱為可中斷服務)與企業服務相反，因為這種服務是在“可用”的基礎上向客户提供的。通常，我們沒有義務執行這些服務，直到我們接受客户的定期服務請求。對於我們大多數的非公司服務合同，客户只會支付它選擇接收或使用的服務的實際數量，我們通常將交易價格確認為收入，因為這些服務單位在指定的服務期間(通常是每天或每月)轉移給客户。

請參閲附註15以獲取更多信息。

2018年1月1日之前的收入確認政策

在實施主題606之前，我們將收入確認為提供了服務或交付了貨物，如果適用的話，損失的風險已經過去。當商品以固定或確定的價格出售給買方時，我們確認天然氣、原油和NGL的銷售收入，交貨已經發生，損失的風險已經轉移，收入的可收性得到了合理的保證。我們對天然氣、原油和NGL的銷售和購買主要按毛額計算，視情況作為天然氣銷售或產品銷售，以及銷售成本，除非我們只是作為代理人，沒有價格和相關的所有權風險，在這種情況下，我們按淨額確認收入。

如上文所述，對於與我們公司服務有關的收入，總費率的固定費用部分被確認為提供服務期間的收入。當數量被交付給客户商定的交貨點時，或者當卷被注入/從我們的存儲設施中提取時，單位費用就被確認為收入。

如上文所述，與我們的非公司服務有關的收入是以同樣的方式確認的，即按照公司服務協議實際運輸的數量單位費率計算的收入。

與我國原油和煉油產品運輸和儲存服務有關的收入在交付產品和提供服務時記錄在案，並根據與託運人訂立的並經管理當局批准的收費結算條件進行調整。

我們根據裝貨和卸貨的數量確認散貨碼頭轉運服務的收入。我們在合同期間確認了液體碼頭油罐租賃收入。我們根據接收到的數量和交付的數量來確認液體終端吞吐量收入。我們根據加工或銷售量確認轉運加工收入，如果適用的話，確認損失風險已經過去。我們根據交付的產品數量確認與能源相關的產品銷售收入。

原油銷售收入，NGL，CO₂和天然氣在CO內的生產₂業務部門採用應享權利法進行記錄，根據這種方法，在所有權轉讓時根據我們的淨利息記錄收入。我們根據有資格的數量和合同銷售價格記錄了我們應得的收入份額。由於有現成的石油和天然氣生產市場，我們在生產後不久就在不同地點出售了我們的大部分產品，當時所有權和損失風險已轉給買方。

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銷售成本

銷售成本主要包括購買出售的能源商品的成本，包括天然氣、原油、NGL和其他精煉石油產品，並酌情根據我們的能源商品套期保值活動的影響進行調整。我們的原油、天然氣和CO的成本₂生產活動，如我們公司的生產活動₂業務部門，不作為銷售成本入賬。

操作和維護

運營和維護包括服務成本，主要包括：(一)運營勞動力成本和(二)運營、維護和資產完整性、監管和環境成本。與我們的原油、天然氣和CO有關的費用₂包括在操作和維護範圍內的生產活動共計$382百萬, $363百萬和$342百萬最後幾年2019年12月31日, 2018和2017分別。

環境事項

 

我們將環境支出資本化或酌情支出。我們將獲得通行權、法規批准或許可所需的某些環境支出資本化，作為我們在業務運作中使用的設施建設的一部分。我們對過去的業務所造成的現有狀況產生的環境成本，一般不會將環境負債折現為淨現值。我們通常不會將環境負債折現為淨現值，當環境評估和/或補救努力可能時，我們會記錄環境負債，我們可以合理地估計成本。一般來説，我們對這些應計項目的記錄與我們完成的可行性研究或我們對正式行動計劃的承諾是一致的。當預期的相關保險回收被認為是可能的時候，我們確認預期的相關保險回收的應收款項。我們在適當的情況下，按估計的公允價值記錄在企業合併中承擔的環境負債。

 

我們經常對可能影響我們的資產或業務的潛在環境問題和索賠進行審查。這些審查有助於我們識別環境問題，並估算補救努力的成本和時間。我們還定期調整環境負債，以反映先前估算中的變化。在進行環境責任評估時，我們考慮到環境合規對我們的重大影響，待對我們提起法律訴訟，以及我們可能對他人提出的潛在第三方責任索賠。通常，隨着補救評估和努力的進展，我們獲得了額外的信息，需要對估計的成本進行修訂。這些修正反映在我們可以合理確定的時期的收入中。

租賃

承租人

我們租賃的財產包括公司和外地辦事處和設施，車輛，重型工作設備，包括鐵路車輛和大型卡車，坦克，辦公設備和土地。我們的租約的剩餘租賃條款為34年，其中一些年可以選擇延長或終止租約。我們決定一項安排是在一開始還是在修改時是一種租賃。為計算經營租契的負債，在合理地肯定我們會行使該租契的情況下，租約條款可視為包括延長或終止該租契的選擇。

從2019年1月1日起，經營ROU資產和經營租賃負債根據租賃期開始時租賃付款的現值確認。2019年1月1日以前有效的經營租賃按2019年1月1日剩餘租賃期剩餘付款的現值確認。具有可變費率調整的租賃，如消費價格指數調整，是根據租約中概述的合同租賃付款反映的，沒有根據消費價格指數的任何增減進行調整。由於我們的大部分租約並沒有提供明確的回報率，因此，我們以租約生效日期的租期資料為基礎，以遞增的有擔保借款利率來釐定租契付款的現值。我們有租賃和非租賃的房地產租賃協議，分別核算，而我們其餘的協議，我們選擇了實用的權宜之計，租賃和非租賃的組成部分，作為單一的租賃組成部分。對於某些設備租賃，如複印機和車輛，我們根據投資組合法解釋租賃。在議題842的各個部分，如土地地役權下，祖輩所擁有的租約，在協議修改時重新評估。

請參閲附註17以獲取更多信息。

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出租人

我們以經營租賃方式向其他人出租的資產主要由特定設施組成，其中一個客户從資產中獲得大量的經濟利益，並有權直接使用該資產，這些租賃主要由特定的油罐、處理、船舶和天然氣設備以及具有不同控制地點的管道組成。

我們的租約的剩餘租期不超過32年，其中一些年可以選擇將租約延長至額外的期限。27年，其中一些可能包括在一年。租賃活動及相關租賃收入和資產對我們的合併財務報表不重要。

股份補償

 

我們以批出日的公允價值為基礎，按批出日的市價計算，在限制股票獎勵的轉歸期內按比例確認補償費用，減去估計的沒收額。沒收率是根據我們的限制性股票獎勵計劃的歷史沒收率估算的。轉讓後，限制性股票獎勵將以我們的P類普通股支付。

 

養卹金和其他退休後福利

 

我們認識到我們和我們的合併子公司的養卹金和其他退休後福利計劃資產的公允價值與合併資產負債表上作為資產或負債的福利義務之間的差異。我們將遞延計劃成本和收益--未確認的損失和收益、未確認的先前服務費用和信貸以及任何未攤銷的過渡債務--計入“累積的其他綜合損失”中，並將與分配和包括在“非控制利益”中的不到全資所有的合併子公司有關的比例份額計入“非控制利益”，或作為我們某些受監管業務的一項管理資產或負債，直至這些資產或負債作為福利費用的一個組成部分攤銷。

遞延融資費用

我們將新借款所產生的融資成本資本化，並在相關債務的合同期限內攤銷這些成本。

可贖回的非控制權益

可贖回的非控制權益代表我們的合併子公司ELC的權益，而ELC不是我們所擁有的，在某些有限的情況下，合夥人有權放棄其在該子公司的權益，並贖回其累積貢獻，但不包括它在贖回之日收到的分配款。可贖回的非控制權益造成的淨收入(損失)在終了年度不重要。2019年12月31日, 2018和2017並在“歸於非控制權益的淨收入“在我們所附的收入綜合報表中。

非控制利益

非控制權益是指我們合併子公司中不屬於我們所有的利益。在我們所附的合併損益表中，合併子公司的非控制權益作為我們合併淨收益的一種分配，單獨作為“歸於非控制權益的淨收入在我們所附的合併資產負債表中，非控制權益在“股東權益”中被單獨列為“非控制利益”。

所得税

所得税費用是根據對有關期間生效或生效的實際税率的估計而記錄的。税務法例的改變，已包括在有關的計算期間，在這方面的改變是通過的。我們在許多州做生意，有不同的法律規定如何衡量每個州的税收結構，以及這些收入的實際税率是多少。因此，我們必須估計我們的收入將如何在各州之間分配，才能得出一個全面的有效税率。我們的實際税率的變化，包括對先前記錄的遞延税的任何影響，都記錄在確定有必要進行這種變動的時期內。

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遞延所得税資產和負債因財務報告和税務目的的資產和負債基礎之間的臨時差異而確認。遞延税資產減去估值備抵額，即更有可能未實現的數額。雖然我們在釐定估值免税額時，已考慮到未來的應課税入息估計數，以及審慎可行的税務籌劃策略，但我們預期最終會實現的數額，如有任何改變，便會包括在作出上述決定的期間內的入息內。

在確定可歸因於我們投資的遞延所得税資產和負債餘額時，我們採用一項會計政策，對我們的投資進行審查。這一政策的實施導致了我們的投資中的非抵税商譽部分，包括KMI對其全資子公司kmp的投資，在賬面和税基之間的差額沒有提供遞延所得税。

外幣交易與換算

 

外幣交易和翻譯對我們的主要影響是我們的加拿大資產包括在KML和TMPL銷售中(見注3)。外幣交易損益是(一)功能貨幣(例如加拿大子公司的加元)和(二)外幣交易的貨幣(例如加拿大子公司的美元)之間的匯率變動所造成的。在我們所附的彙總表中，外匯交易的損益包括在“其他收入(費用)-其他淨額”內。

 

外幣換算是指以美元以外的當地功能貨幣，例如加拿大子公司的加元，以美元表示的金額，而我們擁有加拿大資產的同時，我們按年終匯率將每一家擁有本地功能貨幣的外國合併子公司的資產和負債折算成美元，收入和費用項目按當年普遍存在的加權平均匯率折算，股東權益賬户按歷史匯率折算，累計折算調整額是“累計其他綜合損失”的組成部分。

風險管理活動

 

我們利用能源商品衍生合約來減輕原油、天然氣和NGL等大宗商品市場價格波動帶來的風險，此外，我們還簽訂了利率互換協議，以對衝與債務相關的利率風險。我們還簽訂了跨貨幣互換協議，以管理我們的外幣風險與某些債務義務，並在最近剝離我們的加拿大資產之前，我們對外國業務的淨投資。我們以公允價值衡量我們的衍生合約，並將它們作為資產或負債報告在我們的資產負債表上。對於某些實物遠期商品衍生產品合同，我們適用正常購買/正常銷售例外情況，即在實物交付或收到商品期間確認與此類交易有關的收入和費用。

對於會計套期保值，我們正式記錄了套期保值工具與套期保值項目之間的關係、風險管理目標以及用於評估和測試有效性的方法。當我們將衍生產品合同指定為現金流量會計套期保值時，包括在套期保值有效性評估中的衍生產品公允價值的全部變動被推遲到“累計其他綜合損失”中，並在套期保值項目影響收益的時期重新歸類為收益。當我們將衍生產品合同指定為公允價值會計套期保值時，衍生產品公允價值的全部變動被記錄為對被套期保值項目的調整。套期保值關係中任何不匹配的收益或虧損目前都被確認為收益。當我們將衍生產品合同指定為淨投資會計套期保值時，衍生產品公允價值的全部變動反映在綜合收益綜合報表上的其他綜合收益的外幣折算調整部分。

對於未指定為會計套期保值的衍生工具，或我們尚未選擇正常購買/正常銷售例外情況的衍生工具，公允價值的變化目前在收益中確認。

公允價值

 

根據我們對可觀測市場數據的可用性和用於確定公允價值的不可觀測數據的重要性的評估，我們將金融工具的公允價值分為三大層次(第1、2和3級)。我們將每個公允價值度量分配到一個與對公平具有重要意義的最低級別輸入相對應的級別。

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價值計量的整體性。公認的估價技術利用諸如合同價格、報價市場價格或價格以及折扣因素等投入，這些投入可以很容易觀察到，也可以由市場數據加以證實。

監管資產和負債

監管資產和負債是指與某些費用和信貸相關的未來可能的收入或支出，這些費用和信貸將通過費率確定過程從客户手中收回或返還給客户。在我們收到與經營單位處置損失有關的關税回收率的情況下，我們為估計可收回的金額記錄一項監管資產。我們將我們的監管資產和負債數額分別列入“其他流動資產”、“遞延費用和其他資產”、“其他流動負債”和“其他長期負債和遞延信貸”，分別列入我們所附的綜合資產負債表。

 

下表彙總了我們的監管資產和負債餘額。2019年12月31日和2018(以百萬計)：

	十二月三十一日，
	2019				2018
流動監管資產	$	55			$	66
非流動監管資產	212				245
監管資產總額(A)	$	267			$	311
流動監管負債	$	26			$	29
非流動監管負債	189				206
監管負債總額(B)	$	215			$	235

_______

(a)	管理資產2019年12月31日包括(1)$144百萬資產處置方面的未攤銷損失；(2)$51百萬(Iii)增加公平税額的入息税總額；及(Iii)$72百萬其他資產，包括與燃料跟蹤安排有關的數額。約$84百萬管理資產的加權平均剩餘收回期為26年數，可在不賺取回報的情況下收回，包括按AFUDC股本徵收的所得税總額，其中有抵銷的遞延所得税餘額，以作FERC的基本用途；因此，該公司不會賺取回報。

(b)	截至目前的監管負債2019年12月31日由客户預付款項組成，這些款項將貸記給託運人或其他超額託收，預計這些款項將隨着時間的推移退還給託運人或計入低於託收額。約$131百萬.的.$189百萬在剩餘的加權平均期間內，被歸類為非流動的預計將貸記給託運人。18年數，而剩下的$58百萬不受定義期間的約束。

每股收益

我們用兩類方法計算每股收益.收益根據當期支付的股息數額分配給P類股票和參與證券，加上分配未分配的收益或超額分配給收益，但條件是每種證券都參與收益或收益的超額分配。我們的未歸屬的限制性股票獎勵，可以是向員工和非僱員董事發放的限制性股票或限制性股票單位，還包括股利等值支付，不參與超額收益分配。

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下表列出了向P類股票和參與證券的股東分配淨收入的情況(以百萬計)：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
可供普通股股東使用的淨收入	$	2,190			$	1,481			$	27
參與證券：
再減：分配給限制性股票獎勵的淨收入(A)	(12		)		(8		)		(5		)
分配給P類股東的淨收入	$	2,178			$	1,473			$	22
基本加權平均普通股	2,264				2,216				2,230
普通股基本收益	$	0.96			$	0.66			$	0.01

_______

(a)	截至2019年12月31日，大約有12百萬這樣的限制性股票獎勵。

下列可能的普通股等價物的最大數量具有抗稀釋作用，因此，在確定稀釋後每股收益時(按加權平均數計算，以百萬計)被排除在外：

	截至12月31日的年度，
	2019			2018			2017
未獲限制的股票獎勵	13			12			10
購買我們的P級股份的認股權證(A)	—			—			116
可轉換信託優先股	3			3			3
強制性可轉換優先股(B)	—			48			58

_______

(a)	2017年5月25日，大約293百萬未行使的認股權證到期而不發行P類普通股。在到期日之前，每一張認股權證都有權購買我們普通股中的一股，其行使價格為$40每股。認股權證的潛在稀釋效應沒有考慮到在行使時向KMI提供的假定收益。

(b)	每種可轉換優先股的持有人通過2018年10月26日強制性轉換日獲得優先股股息，從而參與了我們的收益。2018年10月26日，我們的可轉換優先股被轉換為普通股。

3.	剝離

銷售美國部分科欽管道和KML

在……上面2019年12月16日，我們結束了二跨條件交易導致出售科欽管道的美國部分和所有KML的未償還股權，包括我們70%利息，Pembina管道公司(Pembina)(合起來，“KML和美國科欽銷售”)。我們確認税前淨利為$1,296百萬從這些交易中“(收益)資產剝離和減值損失淨額“在我們所附的2019年12月31日終了年度的合併損益表上。我們收到的現金收益$1,553百萬扣除營運資本調整後，用於支付債務的科欽管道的美國部分。KML普通股東0.3068每股KML普通股的Pembina普通股。為了我們70%對KML的興趣，我們大約收到了25百萬Pembina普通股股份，交易日税前公允價值約為$892百萬。截至2019年12月31日，彭明納普通股的公平市價為$925百萬被報道為“公允價值有價證券“截至2019年12月31日，我們所附的綜合資產負債表中。採用公允價值等級中的一級投入來衡量Pembina普通股的公允價值。彭明納的普通股隨後於2020年1月9日出售，我們獲得了大約大約的收益。$907百萬 ($764百萬(税後)

跨山管道系統的銷售及擴建工程

2018年8月31日，KML完成了TMPL、TMEP、Puget聲音管道系統的出售，以實現以下目的：C$4.43十億(美國)$3.4十億)的合同購買價格。C$4.5十億淨營運資本初步調整數(“TMPL銷售”)。這些資產包括我們的Kinder Morgan加拿大業務部門。我們

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確認了從TMPL銷售中獲得的税前收益$595百萬在“(收益)資產剝離和減值損失淨額“在我們所附的2018年12月31日終了年度收入綜合報表中。在2019年第一季度，KML解決了剩餘的問題。C$37百萬(美國)$28百萬)週轉金調整數，截至2018年12月31日，這一數額已大量積存。

在2019年1月3日，KML將TMPL出售的淨收益作為資本回報分配給其股東。KML有限表決權股份的公共所有者，被我們反映為非控制利益，大約收到了$0.9十億 (C$1.2十億)，而我們的大部分近似70%的淨收益部分$1.9十億 (C$2.5十億(加拿大税後)用於償還我們未償還的商業票據借款$0.4十億在2019年2月，大約支付$1.3十億到期的長期債務。

2017年5月出售加拿大業務約30%的利息

2017年5月30日，KML完成了102,942,000在多倫多證券交易所上市的有限制表決權股票，價格為C$17.00按限制投票份額計算的總收入約為毛額C$1,750百萬(美國)$1,299百萬)。ipo的淨收益被kml用來間接地從我們那裏獲得一個大概的收益。30%持有加拿大業務的有限合夥公司的權益，而我們保留剩餘的股份70%利息。我們用KML首次公開募股的收益來償還債務。我們在2017年5月30日向公眾出售的加拿大業務部分代表了隨後在2018年TMPL銷售以及2019年KML和美國科欽銷售中出售的加拿大資產。

在首次公開募股之後，我們保留了對KML和有限合夥公司的控制權，因此，它們一直合併在我們的合併財務報表中，直到2019年12月出售為止。在此期間，我們所附的財務報表反映了KML有限表決權股份的公有制為“非控制利益”，而歸屬於KML公有制的收益為“非控制權利益的淨收益”。

截至2017年12月31日止的一年，在適用的情況下，KML首次公開募股導致(I)“來自非控股利益-KML首次公開募股的淨收益”$1,245百萬在我們的現金流量表中報告；(Ii)對“額外已付資本”的調整$314百萬在我們的股東權益綜合報表中報告；和(Iii)淨額$684百萬增加到“非控制利益”報告在我們的股東權益綜合報表，包括從“累計其他綜合虧損”貨幣折算調整的分配。IPO的影響也導致遞延所得税調整$166百萬.

出售ELC的非控股權

從2017年2月28日起，我們出售了49%EIG管理的投資基金在ELC的合夥權益。我們繼續擁有一個51%控制和操作ELC的權益。根據ELC有限責任公司協議的條款，我們負責為ELC的運營提供服務和運營某些供應管道和終端設施，這些管道和終端設施是我們全資擁有的。在某些預期不會發生的有限情況下，環境完整性小組有權放棄其在ELC的權益並贖回其資本帳户。銷售收益$386百萬，隨後對環境完整性的貢獻和分佈載於“可贖回的非控制權益“在我們的綜合資產負債表上。一旦這些意外情況到期，EIG的資本賬户將反映在我們的綜合資產負債表上的“非控制利益”中。

4.資產剝離和減值的淨損益

在結束的幾年內2019年12月31日, 2018，和2017，我們記錄了税前淨利$285百萬和損失$437百萬和$172百萬分別反映資產剝離、某些股權投資減值、長期資產和無形資產的淨損益。年終2019年12月31日金額主要包括税前淨利$1,296百萬與KML和美國科欽銷售有關(見注3)和$1,014百萬詳見下文。

減損是由當時存在的市場條件驅動的，需要管理層估計資產的公允價值。公允價值估計數是基於使用行業標準收入法估值方法的第3級估值估計數，其中包括主要涉及管理層對一般經濟狀況的重大判斷和估計以及對我們資產處理或運輸的產品的相關需求的假設，以及關於商品價格、基於利率和數量假設的未來現金流量、終端價值和貼現率的假設。我們通常使用貼現現金流分析來確定我們資產的公允價值。在考慮可能的結果時，我們可能會對分析中使用的各種預測現金流情景進行加權。我們用

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貼現率是指我們對特定資產的市場參與者將使用的風險調整貼現率的估計。

我們可能會發現額外的觸發事件，需要在未來評估我們的長期資產、投資和商譽的賬面價值的可收回性，從而可能導致未來的減值。這種非現金減值可能會對我們的經營結果產生重大影響，在確定賬面價值不能完全收回的時期內將予以確認。

我們確認下列非現金税前(收益)資產剝離損失和資產減值費用(以百萬計)：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
天然氣管道
長期資產減值(A)	$	290			$	636			$	30
長期資產剝離收益(B)	(967		)		(6		)		—
股權投資減值(C)	650				270				150
股權減值e(D)	—				—				10
終端
長期資產減值(E)	—				59				3
長期資產剝離收益(F)	(335		)		(6		)		(18		)
協和2
長期資產減值(G)	74				79				(1		)
長期資產剝離損失	2				—				—
股權減值e	—				—				(4		)
加拿大金德摩根
長期資產剝離的損失(收益)	2				(595		)		—
長期資產剝離的其他(收益)損失	(1		)		—				2
資產剝離和減值税前(收益)損失淨額	$	(285	)		$	437			$	172

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(a)	2019年的數額是與俄克拉荷馬州和德克薩斯州北部的某些收集和加工資產相關的非現金減值。2018年金額是與俄克拉荷馬州某些收集和加工資產相關的非現金減值，以及與Utica Marcellus德州管道相關的項目註銷。2017年的數額是我們冷庫設施的減值，其中$3百萬包括在我們所附的綜合損益表中的“銷售費用”。

(b)	2019年數額包括a$957百萬與KML和美國科欽銷售相關的收益。

(c)	股票投資的非現金減值計入我們所附2019、2018年和2017年12月31日終了年度的合併損益表中的“股票投資收益”。2019年的數字代表了我們在Ruby投資的非現金減值。2018年金額是我們在海灣液化天然氣控股集團有限責任公司(海灣液化天然氣集團)投資的非現金減值，該集團是由一個影響客户合同的仲裁小組的裁決驅動的。海灣液化天然氣在各自客户合同中確認的收益中，我們的份額包括在我們所附2018年12月31日終了年度的綜合損益表中的“股本投資收益”中。2017年的金額是我們在燃料濃縮廠投資的非現金減值.

(d)	2017年的數額是權益投資者記錄的減值損失，並列入我們所附的綜合損益表中的“股權投資收益”。

(e)	2018年的數額主要與某些東北終端資產的非現金減值有關。

(f)	2019年數額包括a$339百萬與出售KML和a$7百萬我們所附的合併損益表中的“其他淨額”中包括了與出售股權投資有關的損失。2017年數額包括a$23百萬與出售40%會員對Deeprok發展合資企業的興趣。

(g)	2019年和2018年的數額是石油和天然氣屬性的減損。

(h)	2019年和2018年數額分別是與TMPL銷售相關的週轉資本調整和銷售收益。

截至2019年12月31日止年度的最大減值為$650百萬非現金減值，我們的投資紅寶石在我們的天然氣管道業務部門。我們的投資減損是從我們從屬的所有權狀況考慮的，是由於在這段期間查明的現金流量估計數減少，這是由於(一)加拿大天然氣供應增加和來自其他天然氣管道的競爭以及(二)即將到期的合同。這些條件被確定不是臨時的。我們採用了現金流量貼現分析。

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附加減值總計$290百萬在截至2019年12月31日的一年中，在我們天然氣管道業務部門的長期資產中得到承認，並受到俄克拉荷馬州和德克薩斯州北部第四季度鑽探活動持續減少的推動。截至2018年12月31日止年度的最大減值為$600百萬由於我們在俄克拉何馬州的一些收集和加工資產的現金流量估計減少，導致我們天然氣管道業務部門的非現金減值，這是由於我們決定將我們的重點轉移到我們投資組合的其他領域。

對於我們的長期資產，降低的估計觸發了減值分析，在每一種情況下，我們確定我們的賬面價值可能不再可收回。對長期資產的減值分析是根據會計準則規定的兩步程序進行的。步驟1涉及將從資產組獲得的未貼現的未來現金流與資產組的賬面價值進行比較。根據第一步檢驗的結果，我們確定未貼現的未來現金流低於資產組的賬面價值。第二步涉及使用收益法計算資產組的公允價值，並將其與賬面價值進行比較。我們記錄的減值代表了公允價值和賬面價值之間的差異。

5.	所得税

“所得税前收入“如下(以百萬計)：

	截至12月31日
	2019				2018				2017
美國	$	2,482			$	1,739			$	1,976
外國	683				767				185
所得税前收入總額	$	3,165			$	2,506			$	2,161

適用於聯邦、外國和州税收的所得税規定的組成部分如下(以百萬計)：

	截至12月31日
	2019				2018				2017
當期税收費用(福利)
聯邦制	$	(2	)		$	(22	)		$	(137	)
國家	10				(45		)		(16		)
外國(A)	201				249				18
共計	209				182				(135		)
遞延税費用(福利)
聯邦制	682				425				2,022
國家	66				55				4
外國(A)	(31		)		(75		)		47
共計	717				405				2,073
總税額	$	926			$	587			$	1,938

________

(a)	我們加拿大的所得税費用是$165百萬, $168百萬和$58百萬截至12月31日，2019, 2018和2017分別。

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法定聯邦所得税税率與我國實際所得税税率之間的差額概述如下(以百萬計，百分比除外)：

	截至12月31日的年度，
	2019							2018							2017
聯邦所得税	$	665			21.0	%		$	526			21.0	%		$	756			35.0	%
增加(減少)適配性是由於：
外國收入税，扣除聯邦利益	139				4.4	%		131				5.2	%		42				1.9	%
非控制利益的淨效應	(10		)		(0.3	)%		(65		)		(2.6	)%		(14		)		(0.7	)%
州所得税，扣除聯邦福利	68				2.1	%		46				1.8	%		38				1.8	%
已收股息扣除額	(39		)		(1.1	)%		(31		)		(1.2	)%		(56		)		(2.6	)%
對不確定税收狀況的調整	(5		)		(0.2	)%		(47		)		(1.9	)%		(12		)		(0.6	)%
2017年税制改革的影響	—				—	%		—				—	%		1,240				57.4	%
非抵扣商譽	108				3.4	%		58				2.3	%		—				—	%
一般商業信用	—				—	%		(64		)		(2.6	)%		(95		)		(4.4	)%
其他	—				—	%		33				1.4	%		39				1.9	%
共計	$	926			29.3	%		$	587			23.4	%		$	1,938			89.7	%

遞延税資產和負債產生於以下方面(以百萬計)：

	十二月三十一日，
	2019				2018
遞延税款資產
僱員福利	$	208			$	238
應計費用	86				76
淨營業損失、資本損失和税收抵免結轉	1,519				1,526
衍生工具及利率及貨幣掉期	15				9
債務公允價值調整	29				33
投資	—				177
估價津貼	(155		)		(178		)
遞延税款資產共計	1,702				1,881
遞延税款負債
財產、廠房和設備	385				270
投資	418				—
其他	42				45
遞延税款負債總額	845				315
遞延税款淨資產	$	857			$	1,566

遞延税項資產及估值免税額

我們有延期納税資產$1,261百萬與淨營業虧損相關的結轉，$258百萬與一般業務和外國税收抵免有關，以及$117百萬與這些遞延税款資產有關的估值免税額2019年12月31日。截至2018年12月31日，我們有延期納税資產$1,249百萬與淨營業虧損相關的結轉，$260百萬與一般業務、可選擇的最低税收抵免和外國税收抵免有關，$17百萬與資本損失和$140百萬與這些遞延税款資產有關的估值備抵額。我們期望在2023年創造應税收入，並開始使用聯邦淨營業虧損結轉和税收抵免。

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我們減少我們的估價津貼2019通過$23百萬，主要原因是$18百萬利用KML和美國科欽銷售產生的資本損益。

遞延税款資產的到期日： 截至2019年12月31日，我們有美國聯邦政府的淨營運虧損結轉$1.5十億將無限期地繼續下去$3.4十億將於2020年至2037年到期；$3.3十億將於2020年至2038年到期；$107百萬將於2029年至2038年到期。我們也有$241百萬將於2020年至2038年到期的一般商業信貸；以及大約$17百萬將於2020年至2027年到期的外國税收抵免。使用我們的一部分美國聯邦結轉受“國內收入法典”第382和383條以及“國內收入服務局條例”單獨規定的限制規定的限制。如果我們的所有權發生某些重大變化，則每年可使用的結轉額將受到限制。

2014年11月發生的合併交易產生了一項遞延税資產，主要涉及我們對KMP的投資，其餘約為$583百萬截至2018年12月31日。由於我們投資KMP的收益超過了應税收入(主要是由於合夥企業的税收折舊超過賬面折舊)，這就減少了與我們在KMP投資相關的遞延税資產，因此現在它是遞延税負債。$48百萬截至2019年12月31日.

未確認的税收福利：只有當税務當局在税務當局審查時，才有可能維持該税項的地位，我們才會承認不確定的税務狀況所帶來的税收利益，這不僅是根據税務法的技術優點，也是基於過去的行政慣例和税務當局的先例，而財務報表中所確認的税務利益，則是根據最高利益來衡量，而最終解決的可能性則超過50%。

我們未獲確認的税項利益結餘總額(不包括非重大利息及罰款)如下：$16百萬, $34百萬和$97百萬截至12月31日，2019, 2018和2017分別。根據與税務當局達成的和解而進行的削減是$21百萬, $73百萬和$22百萬截至12月31日，2019, 2018和2017分別。所有$16百萬如不獲確認的税項優惠，將會影響我們日後的有效税率。此外，我們相信，我們對未獲確認的税項利益所負的責任，有可能會增加約。$3百萬在接下來的一年裏$19百萬，主要原因是前幾年國家申報職位的增加。

 

我們要納税，在美國的2015-2018年，各州的2005-2018年，以及不同的外國司法管轄區的2007-2018年，都可以接受納税年度的審查。

2017年税制改革的影響

在截至2017年12月31日的一年內，我們錄得臨時非現金調整。$1,240百萬由於2017年税制改革的實施，我們重新計量了與我們的淨營業虧損結轉額和税收抵免有關的遞延税款資產，此外，税基超出會計基礎，主要與我們按新的所得税税率投資KMP有關。21%以前的所得税税率35%此外，在截至2017年12月31日的年度內，我們錄得的臨時非現金調整數字約為$144百萬税後($219百萬在截至2018年12月31日的年度內，我們將這一非現金的臨時調整減少了大約。$27百萬税後($36百萬(税前)

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類別及折舊

 

截至12月31日，2019和2018，我們的財產、廠房和設備淨額如下(以百萬計)：

	十二月三十一日
	2019				2018
管道(天然氣、液體、原油和CO)2)	$	19,856			$	19,727
設備(天然氣、液體、原油、CO2，以及終端機)	25,791				24,392
其他(A)	5,360				5,447
累計折舊、損耗和攤銷	(16,950		)		(15,359		)
	34,057				34,207
土地和土地權	1,356				1,378
在建工程	1,006				2,312
不動產、廠房和設備，淨額	$	36,419			$	37,897

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(A)包括一般廠房、一般構築物及建築物、電腦及通訊設備、無形物品、船隻、移動式產品、生產線及雜項財產、廠房及設備。

截至12月31日，2019和2018，不動產、廠房和設備，淨額包括在內$12,229百萬和$12,349百萬分別指在出售TMPL和KML之前由FERC管理的資產，或在出售TMPL和KML之前由NEB管理的資產。不動產、廠場和設備項下的折舊、損耗和攤銷費用$2,176百萬, $2,057百萬，和$2,022百萬截至12月31日，2019, 2018，和2017分別。

資產退休債務

 

截至2019年12月31日和2018，我們確認資產退休債務總額為$218百萬和$213百萬分別$4百萬這兩個時期都被歸類為流動的。我們的大部分資產退休義務與我們的公司有關。2業務部門，我們需要堵塞和放棄已被拆除的油井和天然氣井，並拆除地面井口設備和壓縮機。

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我們的投資主要包括股權投資，在這些投資中，我們對被投資行為有重大影響，並對其採用權益會計方法。下表提供了截至2019年12月31日和2018，以及截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日的投資收益(虧損)(以百萬計)：

	所有權權益		股權投資								收入(虧損) 股權投資
	十二月三十一日，		十二月三十一日								截至12月31日的年度，
	2019		2019				2018				2019				2018				2017
柑橘公司	50%		$	1,856			$	1,708			$	157			$	169			$	108
辛	50%		1,473				1,536				140				141				77
NGPL控股有限責任公司(A)	50%		721				733				81				66				10
海灣海岸快速管道有限責任公司	34%		656				240				37				2				—
MEP	50%		439				235				15				31				38
海灣液化天然氣(B)	50%		361				361				17				(61		)		47
人工林管道公司	51%		348				344				58				55				46
烏託邦控股有限公司	50%		335				333				20				14				—
二疊系公路管道	27%		309				45				—				—				—
鷹鷹	25%		285				299				17				7				24
Watco公司	(c)		185				185				19				21				19
燃料濃縮廠(D)	50%		102				44				59				55				(97		)
紅寶石(E)	(f)		41				750				(609		)		26				44
Cortez管道公司	53%		26				15				35				36				44
			622				653				55				55				68
投資總額			$	7,759			$	7,481			$	101			$	617			$	428
超額成本攤銷											$	(83	)		$	(95	)		$	(61	)

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(a)	對NGPL控股有限責任公司(NGPL)的投資包括應收關聯方本票，本金為$500百萬截至2019年12月31日。在2019年10月1日，ngpl發行了一張非現金相關方本票，本金為$500百萬作為資本分配。關聯方本票應計利息6.75%每季度支付一次。從應收關聯方本票到2019年12月31日止，我們確認$8.4百萬在我們所附的綜合損益表中“股本投資收益”內的利息。(鼓掌)

(b)	截至2018年12月31日的一年中，海灣液化天然氣的損失包括由於仲裁小組的裁決影響到客户合同而確認的收益份額。2018年的數額還包括非現金減值費用$270百萬(税前)受這一裁決的驅使。看見附註4想了解更多信息。

(c)	我們持有對Watco公司的優先股和普通股投資。100,000A級和50,000B類優先股，並根據投資條款，從優先股中獲得優先權、累積現金和股票分配的比率為3.25%和3.00%每季度都沒有投票權，但給予我們一定的批准權，包括任命一名成員加入Watco管理委員會的權利。除了高層人士外，我們還擁有大約的股份。13,000普通股，代表3.0%共同擁有。

(d)	2017年12月31日終了年度燃料濃縮廠的損失包括非現金減值費用$150百萬(税前)與我們的投資有關。看見附註4想了解更多信息。

(e)	截至2019年12月31日止年度的紅寶石損失包括非現金減值費用$650百萬(税前)與我們的投資有關。看見附註4想了解更多信息。

(f)	我們經營Ruby，並擁有Ruby的共同利益，Ruby是Ruby管道天然氣傳輸系統的唯一所有者。Pembina管道公司(Pembina)以可轉換優先股的形式持有Ruby的剩餘股權。如果Pembina將其優先利益轉化為共同利益，我們和Pembina將各自擁有一個50%對Ruby的共同興趣。

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下文(以百萬計；金額佔被投資財務信息的100%)報告了我們的重大股權投資(上文所列或描述的)的彙總合併財務信息：

		截至12月31日
損益表		2019				2018				2017
收入		$	4,906			$	4,898			$	4,406
費用和開支		3,508				3,245				3,219
淨收益		$	1,398			$	1,653			$	1,187

		十二月三十一日
資產負債表		2019				2018
流動資產		$	1,195			$	1,422
非流動資產		24,743				22,615
流動負債		2,125				2,683
非流動負債		9,670				9,484
合夥人/業主權益		14,143				11,870

 

截至12月31日止的年度，我們的商譽金額發生了變化，2019和2018按報告單位分列如下(百萬)：

	天然氣管道調整				天然氣管道不受管制				協和2				產品管道				產品管道碼頭				終端				和善 摩根 加拿大				共計
總商譽	$	15,892			$	5,812			$	1,528			$	2,125			$	221			$	1,572			$	575			$	27,725
累計減值損失	(1,643		)		(1,597		)		—				(1,197		)		(70		)		(679		)		(377		)		(5,563		)
2017年12月31日	14,249				4,215				1,528				928				151				893				198				22,162
貨幣折算	—				—				—				—				—				—				(8		)		(8		)
剝離(A)	—				—				—				—				—				—				(190		)		(190		)
其他	—				—				—				—				—				1				—				1
(2018年12月31日)	14,249				4,215				1,528				928				151				894				—				21,965
資產剝離(B)	—				(422		)		—				—				—				(92		)		—				(514		)
轉移(C)	—				(450		)		—				450				—				—				—				—
總商譽	15,892				4,940				1,528				2,575				221				1,481				—				26,637
累計減值損失	(1,643		)		(1,597		)		—				(1,197		)		(70		)		(679		)		—				(5,186		)
(一九二零九年十二月三十一日)	$	14,249			$	3,343			$	1,528			$	1,378			$	151			$	802			$	—			$	21,451

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(a)	2018年包括$190百萬與TMPL銷售有關，包括我們的Kinder Morgan Canada報告部門的所有累計減值損失。看見附註3想了解更多信息。

(B)2019年包括$514百萬與KML和美國科欽銷售有關。看見附註3想了解更多信息。

(C)自2019年1月1日起，為分部報告目的，某些資產在我們的業務部門之間轉移，導致天然氣管道不受管制的報告單位向產品管道報告單位轉讓商譽。看見附註16想了解更多信息。

請參閲附註2 “重要會計政策摘要-親善“以瞭解我們對商譽的會計核算。

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截至2019年5月31日，我們年度第一步分析的結果並未顯示商譽受損。我們的每個報告單位的估計公允價值超過各自的賬面價值(至少10%)，因此，第二步是不必要的。在今年餘下的時間裏，我們沒有發現任何需要進一步進行減值分析的觸發因素。

我們估計公允價值的依據主要是利用預測的息税折舊和攤銷前收益(EBITDA)和企業價值來估算我們每個報告單位的可比公司EBITDA倍數的市場方法。每個報告單位的價值是從一個市場參與者的角度來確定的，該市場參與者代表在計量日市場參與者之間有秩序的交易中在報告單位的銷售中估計將收到的價格。對於我們的天然氣管道不受監管的報告單位，我們2019年5月31日的年度測試還考慮了一種折現現金流量分析(收益法)，以評估該報告單元的公允價值，以便根據該報告單元預計在未來產生的現金流量的現值，進一步顯示公允價值。我們對市場和收入方法進行加權，以得出這一報告單位的估計公允價值，因為我們認為，收益法反映了市場參與者對我們的增長項目的價值，而這種價值在市場方法下沒有得到充分反映，而市場方法只考慮短期預測的EBITDA預測。然而，由於這兩種方法得出的公允價值估計都超過了報告單位的賬面價值，我們認為，在得出商譽不受損害的結論時，收入法或這些方法的相對權重並不是重要的假設。

在我們的第一步分析中使用的公允價值估計受預測的EBITDA預測和企業價值對我們每個報告單位的可比公司EBITDA倍數的變化的影響。這些因素中任何一個或多個因素的重大不利變化都會導致上述報告單位的公允價值發生變化，並可能導致未來的商譽減損。這種非現金減值可能會對我們的手術結果產生重大影響。

下表詳細説明瞭我國未償債務餘額的本金(以百萬計)：

	十二月三十一日，
	2019				2018
信貸安排和商業票據借款(A)	$	37			$	433
公司高級附註(B)
9.00%，應於2019年2月到期	—				500
2.65%，應於2019年2月到期	—				800
3.05%，應於2019年12月到期	—				1,500
6.85%，應於2020年2月到期	700				700
6.50%，應於2020年4月到期	535				535
5.30%，應於2020年9月到期	600				600
6.50%，應於2020年9月到期	349				349
5.00%，應於2021年2月到期	750				750
3.50%，應於2021年3月到期	750				750
5.80%，應於2021年3月到期	400				400
5.00%，應於2021年10月到期	500				500
4.15%，應於2022年3月到期	375				375
1.50%，應於2022年3月到期(C)	841				860
3.95%，應於2022年9月到期	1,000				1,000
3.15%，應於2023年1月到期	1,000				1,000
浮動利率，應於2023年1月到期(D)	250				250
3.45%，應於2023年2月到期	625				625
3.50%，應於2023年9月到期	600				600
5.625%，2023年11月到期	750				750
4.15%，應於2024年2月到期	650				650
4.30%，應於2024年5月到期	600				600
4.25%，應於2024年9月到期	650				650
4.30%，應於2025年6月到期	1,500				1,500
6.70%，應於2027年2月到期	7				7
2.25%，應於2027年3月到期(C)	561				573
6.67%，應於2027年11月到期	7				7
4.30%，應於2028年3月到期	1,250				1,250
7.25%，應於2028年3月到期	32				32
6.95%，應於2028年6月到期	31				31
8.05%，應於2030年10月到期	234				234

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	十二月三十一日，
(續)	2019				2018
7.40%，應於2031年3月到期	300				300
7.80%，應於2031年8月到期	537				537
7.75%，應於2032年1月到期	1,005				1,005
7.75%，應於2032年3月到期	300				300
7.30%，應於2033年8月到期	500				500
5.30%，應於2034年12月到期	750				750
5.80%，應於2035年3月到期	500				500
7.75%，應於2035年10月到期	1				1
6.40%，應於2036年1月到期	36				36
6.50%，應於2037年2月到期	400				400
7.42%，應於2037年2月到期	47				47
6.95%，應於2038年1月到期	1,175				1,175
6.50%，應於2039年9月到期	600				600
6.55%，應於2040年9月到期	400				400
7.50%，應於2040年11月到期	375				375
6.375%，2041年3月到期	600				600
5.625%，2041年9月到期	375				375
5.00%，應於2042年8月到期	625				625
4.70%，應於2042年11月到期	475				475
5.00%，應於2043年3月到期	700				700
5.50%，應於2044年3月到期	750				750
5.40%，應於2044年9月到期	550				550
5.55%，應於2045年6月到期	1,750				1,750
5.05%，應於2046年2月到期	800				800
5.20%，應於2048年3月到期	750				750
7.45%，應於2098年3月到期	26				26
三峽工程高級註釋(B)
7.00%，應於2027年3月到期	300				300
7.00%，應於2028年10月到期	400				400
8.375%，2032年6月到期	240				240
7.625%，2037年4月到期	300				300
高級註釋(B)
8.625%，2022年1月到期	260				260
7.50%，應於2026年11月到期	200				200
8.375%，2032年6月到期	300				300
高級註釋(B)
4.15%，應於2026年8月到期	375				375
6.85%，應於2037年6月到期	100				100
EPC大樓，有限責任公司，期票，3.967%，2012年1月至2035年12月到期	395				409
信託優先證券，4.75%，應於2028年3月到期(E)	221				221
KMGP，1，000美元清算價值系列A固定浮動匯率期累積優先股，應於2057年8月到期(F)	100				100
其他雜項債務(G)	258				250
債務總額-KMI和子公司	33,360				36,593
減：債務的當期部分(H)	2,477				3,388
長期債務總額-KMI及附屬公司(I)	$	30,883			$	33,205

_______

(a)	有關未償還信貸安排和商業票據借款的進一步詳情，見下文“債務的當期部分”。

(b)	票據規定在任何時間以相等於100%債券本金加上贖回日的應計利息，另加整筆溢價，並受多項限制及契諾規限。其中最具限制性的包括對留置權產生的限制和對出售-回租交易的限制。

(c)	由以歐元計價的高級票據組成，這些債券已兑換成美元，並分別在上述2019年12月31日匯率1.1213美元/歐元2018年12月31日匯率1.1467美元兑歐元。截至2019年12月31日和2018，自發行以來，美元兑歐元匯率的累積變動導致我們的債務餘額增加。$26百萬和$46百萬分別與1.50%系列和增加$18百萬和$30百萬分別與2.25%系列賽。匯率變動導致的債務累積增長被綜合資產負債表上“遞延費用和其他資產”以及“其他長期負債和遞延信貸”中所反映的跨貨幣互換價值的相應變化所抵消。在發行時，我們簽訂了與這些高級債券相關的外幣合同，有效地將這些以歐元計價的高級債券轉換為美元(見附註14 “風險管理-外匯風險管理”).

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(d)	在截至2019年12月31日的一年中，我們簽訂了一份浮動到固定利率互換協議，被指定為現金流量對衝。

(e)	資本信託I(信託I)，是100%-擁有的企業信託2019年12月31日，有4.4百萬的4.75%可轉換優先有價證券(簡稱信託I優先證券)。信託i的唯一目的是發行優先股，並將收益投資於4.75%可轉換次級債券，到期日期2028年。信託我唯一的收入來源是從這些債券中賺取的利息。這種利息收入用於支付優先證券的分配。我們提供充分和無條件的擔保信託I優先證券。這些證券對我們通過分配、分紅或貸款從子公司獲得資金的能力沒有重大限制。信託第一優先證券不參加投票(有限的情況除外)，按年率支付季度發行。4.75%的清算價值$50每種證券加上應計和未付的分配。截至2099年12月31日已發行的信託優先證券，可在2028年3月31日營業結束前的任何時間根據持有人的選擇轉換為以下混合考慮：0.7197持有P級普通股的股份；及(Ii)$25.18沒有利息的現金。我們有權在任何時候贖回這些我喜歡的證券。

(f)	截至2019年12月31日2018年，KMGP表現出色100,000其股份$1,000清算價值系列固定浮動利率期限累計優先股到期2057年，其中包括應計股息於2020年1月15日贖回.

(g)	包括每月分期付款的資本租賃債務。租約期限在2024年至2061年到期。

(h)	數額包括KMI未償還信貸設施借款、商業票據借款和12個月內到期的其他債務。見下文“債務的當期部分”。

(i)	不包括我們的“債務公允價值調整”。2019年12月31日和2018，使我們的債務餘額增加$1,032百萬和$731百萬分別。除了所有未攤銷的債務貼現/溢價金額、債務發行成本和我們債務餘額的購買會計外，我們的債務公允價值調整還包括與對衝債務抵銷分錄有關的數額以及從提前終止利率互換協議中收到的任何未攤銷收益部分。有關我們債務公允價值調整的進一步信息，請參閲下面的“債務公允價值調整”。

當期債務

下表詳細列出我們在綜合資產負債表上報告的“當期債務”的組成部分：

	十二月三十一日，
	2019				2018
5億美元，364天信貸貸款將於2019年11月15日到期	$	—			$	—
40億元信貸安排將於2023年11月16日到期	—				—
商業票據附註(A)	37				433
高級説明的當期部分
9.00%，應於2019年2月到期	—				500
2.65%，應於2019年2月到期	—				800
3.05%，應於2019年12月到期	—				1,500
6.85%，應於2020年2月到期	700				—
6.50%，應於2020年4月到期	535				—
5.30%，應於2020年9月到期	600				—
6.50%，應於2020年9月到期	349				—
信託優先證券，4.75%，應於2028年3月到期(B)	111				111
KMGP，1，000美元清算價值系列A固定浮動匯率期限累積優先股，應於2057年8月(C)	100				—
其他債務的當期部分	45				44
經常債務總額	$	2,477			$	3,388

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(a)	截至2019年12月31日及2018年12月31日未償還借款的加權平均利率為1.90%和3.10%分別。

(b)	如果報告所述期間結束時所有未償證券均由持有人折算，則應支付的現金代價部分。

(c)	在2019年12月，我們通知持有人我們打算贖回這些證券。由於我們的通知是不可撤銷的，截至2019年12月31日，未清餘額被列為我們所附資產負債表中的當期餘額。我們於2020年1月15日贖回了包括應計股息在內的這些證券。

我們和我們所有的國內全資子公司基本上都是一項交叉擔保協議的締約方，該協議的每一方都無條件地共同和各別地保證支付協議另一方的特定債務。另外，見附註20.

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信貸貸款和限制性契約

截至2019年12月31日，我們的借貸能力約為$3.9十億在我們的美元下4十億循環信貸設施。我們也繼續保持$4十億商業票據計劃通過私人發行短期票據.這些票據的到期日達到270天自發行之日起，不得贖回，或在到期日前由我方自願提前付款。這些票據以票面價值減去代表利息因素的折扣，如果有利息，則按票面價值出售。根據我們的循環信貸貸款可以用於營運資本和其他一般的公司用途，並作為我們的商業票據計劃的備份。根據我們的商業票據計劃借款減少了我們的信貸貸款允許的借款。我們的附加$500百萬, 364-日信貸安排於2019年11月15日到期。

    

根據申請貸款的類型，我們的信貸工具貸款在我們的信貸安排下的利息是：(I)libor按歐元基金準備金調整後的利率，另加一個適用的保證金。1.000%到2.000%每年根據我們的信用評級或(Ii)最高的(1)聯邦基金利率加上0.5%(2)最優惠利率；或(3)按歐元貨幣基金準備金調整的一個月歐元美元貸款的libor，加上1%，再加上，在每種情況下，適用的保證金範圍為0.100%到1.000%每年根據我們的信用評級。信貸設施未使用部分的備用費用將按以下費率計算0.100%到0.300%.

 

我們的信貸安排包括適用於我們和我們的子公司的財務契約和其他各種契約，這些契約在此類協議中是常見的，包括合併淨負債與合併EBITDA的最高比率(如信貸安排中所界定的)。5.50到1.00，任何四個財政季度。其他消極契約包括限制我們和我們的某些子公司承擔債務、給予留置權、作出根本改變或與聯營公司進行某些交易的能力，或在某些重要子公司的情況下，允許限制向我們或任何擔保人發放或提前償還貸款。我們的信貸工具也限制了我們的能力，如果違約事件(如信貸工具中所定義的)已經發生並正在繼續或將發生或將繼續發生或將繼續發生的話，我們將進行某些限制付款。

截至2019年12月31日，我們的信貸工具沒有未償還的借款，$37百萬在我們的商業票據計劃和$84百萬在信用證上。我們在這個設施下的可用性2019年12月31日大約$3.9十億截至2019年12月31日，我們遵守了所有必要的公約。

債務到期日

未清債務餘額的預定到期日，不包括債務公允價值調整2019年12月31日，摘要如下(百萬)：

年		共計
2020(a)		$	2,477
2021		2,422
2022		2,500
2023		3,250
2024		1,925
此後，商業、金融、金融等		20,786
百分之十，百分之五十，百分之五十，		$	33,360

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(A)包括期限超過一年的長期債務證券，而該等證券已符合某些標準，而該等債券須全部或部分列為現行類別。

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債務公允價值調整

下表彙總了我們所附綜合資產負債表中的“債務公允價值調整”(以百萬計)：

		十二月三十一日，
債務公允價值調整		2019				2018
購買會計債務公允價值調整		$	599			$	658
套期債務賬面價值調整		359				2
提前終止利率互換協議收到的未攤銷部分收益(A)		257				275
未攤銷債務折扣淨額		(67		)		(74		)
未攤銷債務發行成本		(116		)		(130		)
債務公允價值調整總額		$	1,032			$	731

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(a) 截至2019年12月31日，利率掉期終止後未攤銷溢價的加權平均攤銷期約為15年數.

金融工具的公允價值

 

未償債務餘額的賬面價值和估計公允價值披露如下(百萬)：

	2019年12月31日								2018年12月31日
	載運 價值				估計值 公允價值				載運 價值				估計值 公允價值
債務總額	$	34,392			$	38,016			$	37,324			$	37,469

我們用二級輸入值來衡量截至12月31日我國未償債務餘額的估計公允價值，2019和2018.

利率、利率互換和或有債務

我們所有借款的加權平均利率是5.27%期間2019和5.15%期間2018。有關利率掉期的資料載於附註14。有關或有債務協議的信息，請參閲附註13 “承付款和或有負債-或有債務”).

10.      基於股份的薪酬和員工福利

股份補償

 

P類股票

 

金德摩根公司修訂及重整非僱員董事股票補償計劃

 

我們有一家Kinder Morgan公司。非僱員董事的修訂及補償計劃，由合資格的非僱員董事參與。該計劃確認支付予每名合資格的非僱員董事的補償，一般由董事局每年釐定，並以現金支付。根據該計劃，非僱員董事可獲部分或全部現金補償，以代替收取部分或全部現金補償。每名合資格的非僱員董事可選擇接受P類普通股的股份。每一次選舉一般在每個公曆年一月舉行的第一次董事局會議或在該日曆年的第一次董事局會議前後進行，並在整個公曆年生效。合格董事可在每個公曆年作出新的選擇。根據該計劃獲授權的P級普通股股份的總數目為250,000.在2019, 2018和2017，我們向我們的非僱員董事發放限制性P級普通股補助金。23,100, 25,800和17,740分別。這些贈款在發放時估值為$400,000, $500,000和$400,000分別。所有給予非僱員董事的限制性股票獎勵六-月期。

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金德摩根公司2015年修訂和恢復股票獎勵計劃

 

金德摩根公司2015年股權激勵計劃是為符合條件的員工提供的股權獎勵計劃。根據該計劃核準的P類普通股股份總數為33,000,000. 下表列出不包括髮給非僱員董事的限制股票獎勵的活動和相關餘額摘要(百萬，但股票和每股金額除外)：

	年終							年終							年終
	(一九二零九年十二月三十一日)							(2018年12月31日)							2017年12月31日
	股份			加權平均 授予日期 公允價值 每股				股份			加權平均 授予日期 公允價值 每股				股份			加權平均 授予日期 公允價值 每股
期初未清	13,154,605			$	22.59			10,518,344			$	28.21			9,038,137			$	32.72
被授予的商品-初級商品	3,791,674			20.46				5,389,476			17.73				3,221,691			19.52
既得利益	(4,259,169	)		28.15				(2,371,193	)		36.34				(1,501,939	)		36.67
被沒收的商品	(273,554	)		21.22				(382,022	)		23.26				(239,545	)		28.34
特別是在期間結束時，特別是在期間結束時，	12,413,556			20.07				13,154,605			22.59				10,518,344			28.21

截至12月31日止年度的限制性股票獎勵的內在價值，2019, 2018和2017曾.$87百萬, $42百萬和$30百萬分別。向僱員發放的限制性股票獎勵的轉歸期從1年可達10年數. 以下是我們的未償還限制性股票獎勵的未來歸屬摘要：

年		限制股份的歸屬
2020		3,271,081
2021		4,628,872
2022		3,356,768
2023		549,164
2024		127,173
此後		480,498
未付總額		12,413,556

期間2019, 2018和2017，我們記錄了$62百萬, $63百萬和$65百萬，分別在與限制性股票獎勵相關的費用和大約資本化$12百萬, $13百萬和$9百萬分別。12月31日，2019，未確認的限制性股票裁定賠償額，減去估計的沒收額，約為$119百萬加權平均剩餘攤銷期為2.23年數.

退休金及其他退休後福利計劃

儲蓄計劃

我們有一個有資格的美國僱員的明確的供款計劃。我們貢獻5%大多數計劃參與者的合格薪酬。某些集體討價還價的參與者根據集體談判協議獲得公司繳款。參與人在公司繳款後全權代表兩年並可在終止僱用或退休時領取分配。我們節約計劃的總費用大約是$50百萬, $48百萬，和$47百萬截至12月31日，2019, 2018和2017分別。

養卹金計劃

我們的養老金計劃是定義福利計劃，涵蓋範圍很廣。全根據現金餘額公式提供福利。現金結存公式的參與人根據年齡和服務年數計算繳款貸記額，再乘以合格補償，從而獲得福利。利息也記入參與人的計劃帳户。參與者在此之後就完全被賦予了這個計劃。三年並可在終止僱用或退休時領取一次總付或年金分配。某些集體協商和祖父僱員通過職業薪酬或最終薪酬公式累積福利。

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OPEB計劃

我們和我們的某些子公司提供OPEB福利，包括為關閉的退休僱員羣體和某些祖父母僱員及其家屬提供醫療福利，以及為退休僱員提供有限的退休後人壽保險福利。這些計劃為成年後提供固定補貼。65符合醫療保險資格的參與者可通過退休人員醫療保險交易所購買保險。這些OPEB計劃下的醫療福利可能會受到免賠額、共同支付條款、美元上限和僱主費用的其他限制，我們保留更改這些福利的權利。

此外，我們的子公司SFPP對某些現任和前任僱員、其受撫養人及其受益人承擔了某些退休後福利的責任。然而，與SFPP退休後福利計劃相關的定期福利淨費用、繳款和負債金額對我們的合併損益表或資產負債表並不重要。

與對外行動有關的計劃

我們的兩個以前的子公司，Kinder Morgan加拿大公司。Trans Hill管線ULC(Trans Hill管線L.P.的普通合夥人)是符合條件的加拿大和Trans山管道僱員養老金和OPEB計劃的發起人。這些子公司以及加拿大養老金和OPEB計劃的計劃資產已於2018年8月31日出售(見附註3)。聯合TMPL銷售，金德摩根加拿大服務公司成立，併成為加拿大僱主的員工，經營我們剩餘的加拿大資產。kinder Morgan Canada Services隨後為符合條件的加拿大僱員制定了一項確定繳款養卹金計劃和OPEB計劃，這些計劃對我們的合併損益表和資產負債表不重要，因此被排除在下列披露之外。Kinder Morgan Canada Services和相關福利計劃隨後作為KML和美國科欽銷售的一部分予以處置(見附註3).

 

福利債務、計劃資產和供資狀況。下表提供了截至12月31日為止和每年的養老金和OPEB計劃的信息，2019和2018(以百萬計)：

	養卹金福利								OPEB
	2019				2018				2019				2018
福利義務的變化：
期初利益義務	$	2,566			$	2,982			$	339			$	425
服務成本	53				52				1				1
利息成本	96				84				12				12
精算虧損(收益)	159				(172		)		10				(53		)
支付的福利	(178		)		(175		)		(32		)		(33		)
參與人繳款	—				—				2				1
D部醫療保險補貼收據	—				—				1				1
其他(A)	—				(205		)		—				(15		)
期末再收益義務	2,696				2,566				333				339

計劃資產變動：
期初計劃資產的公允價值	1,864				2,296				306				335
計劃資產實際收益	330				(128		)		49				(5		)
僱主供款	60				30				7				7
參與人繳款	—				—				2				1
D部醫療保險補貼收據	—				—				1				1
支付的福利	(178		)		(175		)		(32		)		(33		)
其他(A)	—				(159		)		—				—
期末計劃資產的公允價值	2,076				1,864				333				306
基金狀況-12月31日負債淨額	$	(620	)		$	(702	)		$	—			$	(33	)

_______

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(a)	2018年的金額為2017年12月31日加拿大養老金和OPEB計劃的餘額，這些計劃被納入了TMPL銷售。

供資狀況構成部分。下表詳細列出了12月31日我們資產負債表上確認的金額，2019和2018與我們的養卹金和OPEB計劃有關(以百萬計)：

	養卹金福利								OPEB
	2019				2018				2019				2018
非流動福利資產(A)	$	—			$	—			$	231			$	190
當期福利負債	—				—				(18		)		(13		)
非流動福利負債	(620		)		(702		)		(213		)		(210		)
.class=‘class 3’>12月31日的淨負債	$	(620	)		$	(702	)		$	—			$	(33	)

_______

(a)	2019和2018OPEB金額包括$39百萬和$32百萬分別是與我們贊助的計劃有關的非流動福利資產，該計劃與向一家未合併的合資企業提供的員工服務有關，並且我們記錄了抵消關聯方遞延信貸的記錄。

累計其他綜合(損失)收入組成部分。下表詳列截至十二月三十一日税前累積的其他綜合(虧損)收入，2019和2018與我們的養卹金和OPEB計劃有關，這些計劃包括在我們所附的綜合資產負債表中(以百萬計)：

	養卹金福利								OPEB
	2019				2018				2019				2018
未確認精算(虧損)淨收益	$	(557	)		$	(653	)		$	123			$	117
未確認的預先服務(費用)信貸	(3		)		(3		)		12				14
累計其他綜合(損失)收入	$	(560	)		$	(656	)		$	135			$	131

我們預計大約$25百萬在税前累積的其他綜合損失中，包括作為非控制權益報告的金額，將被確認為我們定期淨收益成本的一部分。2020，包括大約$27百萬未確認的精算淨虧損和大約$2百萬未確認的先前服務信用。

我們養卹金計劃的累積福利義務是$2,659百萬和$2,535百萬12月31日，2019和2018分別。

我們對OPEB計劃的累積退休後福利義務，其累積退休後福利義務超過了計劃資產的公允價值。$288百萬和$293百萬12月31日，2019和2018分別。這些計劃資產的公允價值大約是$57百萬和$70百萬12月31日，2019和2018分別。

計劃資產。投資政策和策略是由我們的計劃的信託委員會為每個養老金和OPEB計劃的資產製定的，這些計劃負責投資決策和對計劃的管理監督。信託委員會的既定理念是，以符合制定計劃的目的和履行計劃義務的時限的方式管理這些資產。投資管理方案的目標是：(1)長期滿足或超過計劃精算收益假設；(2)在既定的風險承受準則範圍內提供合理的資產回報，並保持計劃的流動性需求，目標是在到期時支付福利和支出債務。在尋求實現這些目標時，信託委員會認識到，審慎投資需要承擔合理的風險，以提高實現目標投資回報的可能性。為了降低投資組合風險和波動性，信託委員會採取了使用多種資產類別的策略。

截至12月31日，2019，我們的養卹金計劃的資產分配的允許範圍是34%到59%公平，37%到57%固定收入，0%到5%現金，0%到2%替代投資和0%到10%公司證券(KMI P級普通股和/或債務證券).截至12月31日2019，我們的OPEB計劃的資產配置允許範圍為45%到68%公平，25%到50%固定收入和0%到22%現金。

以下是按類別分列的養老金和OPEB計劃資產的詳細情況，並説明按公允價值計量的資產的估值方法。

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•	一級資產的公允價值是根據活躍交易市場上的工具的市場報價計算的。這一水平包括現金、股票和交易所交易共同基金。這些投資按交易個別證券的活躍市場的收盤價估值。

•	二級資產的公允價值主要是基於代表活躍市場中類似資產(或較不活躍市場中相同資產)報價的定價數據。這一水平包括短期投資基金、固定收益證券和衍生品.短期投資基金按攤銷成本估值，接近公允價值.固定收益證券的公允價值主要是基於非活躍市場中主要可觀察的市場信息的彙編或經紀人報價的評估價格。衍生品通過清算所進行交易所交易，並根據這些價格進行估值。

•	第三級資產的公允價值是使用估值技術計算的，這些技術需要投入，這些投入對公允價值計量具有重要意義，而且是不可觀測的，或類似於二級資產。這一水平包括保證保險合同，這些合同按合同價值估值，接近公允價值。

•	計劃資產的公允價值是根據發行人報告的每股淨資產價值或其同等價值(NAV)確定的，其依據是截至估值日標的證券的公允價值，其中包括共同/集體信託基金、私人投資基金和有限合夥公司。按資產淨值計量的計劃資產不屬於上述公允價值層次結構，而是在下表中單獨列出。

以下是我們養老金和OPEB計劃資產的公允價值，這些資產按類別按公允價值入賬，並按12月31日的公允價值計量分類，2019和2018(以百萬計)：

	養老金資產
	2019																2018
	一級				2級				三級				共計				一級				2級				三級				共計
公允價值層次
短期投資基金	$	—			$	50			$	—			$	50			$	—			$	7			$	—			$	7
共同基金(A)	—				—				—				—				81				—				—				81
股票(B)	296				—				—				296				227				—				—				227
固定收益證券(C)	—				405				—				405				—				422				—				422
衍生物	—				12				—				12				—				6				—				6
小計	$	296			$	467			$	—			763				$	308			$	435			$	—			743
按NAV(D)計量
共同/集體信託(E)													1,069																857
私人投資基金(F)													200																215
私人有限合夥(G)													44																49
小計													1,313																1,121
總計劃資產公允價值													$	2,076															$	1,864

_______

(a)	包括投資於股票的共同基金。

(b)	計劃資產包括$129百萬和$94百萬KMI P類普通股2019和2018分別。

(c)	計劃資產包括$1百萬KMI債務證券2019.

(d)	計劃資產，以資產淨值作為衡量公允價值的實用權宜之計。

(e)	共同/集體信託基金投資於大約32%固定收入和68%股權2019和37%固定收入和63%股權2018.

(f)	私人投資基金大約投資於73%固定收入和27%股權2019和71%固定收入和29%股權2018.

(g)	包括投資於房地產、風險投資和收購基金的資產。

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	OPEB資產
	2019																2018
	一級				2級				三級				共計				一級				2級				三級				共計
公允價值層次
現金	$	1			$	—			$	—			$	1			$	—			$	—			$	—			$	—
短期投資基金	—				5				—				5				—				4				—				4
股票	25				—				—				25				—				—				—				—
固定收益證券	—				17				—				17				—				—				—				—
擔保保險合同	—				—				—				—				—				—				51				51
共同基金(A)	11				—				—				11				1				—				—				1
小計	$	37			$	22			$	—			59				$	1			$	4			$	51			56
按NAV(B)計量
共同/集體信託(C)													274																250
小計													274																250
總計劃資產公允價值													$	333															$	306

_______

(a)	包括投資於股票和固定收益證券的共同基金。

(b)	計劃資產，以資產淨值作為衡量公允價值的實用權宜之計。

(c)	共同/集體信託基金投資於大約64%公平和36%固定收益證券2019和60%公平和40%固定收益證券2018.

下表列出截至十二月三十一日止第三級的OPEB計劃資產的變動情況。2019和2018(以百萬計)：

	OPEB資產
	期初餘額				轉入(出)(A)				已實現和未實現損益淨額				採購(銷售)，淨額				期末餘額
2019
再保險合同	$	51			$	(49	)		$	—			$	(2	)		$	—
2018
再保險合同	$	49			$	—			$	4			$	(2	)		$	51

_______

(a)	擔保保險合同被取消，合同中的個別證券被轉移到一級或二級。

在截至12月31日的年度內，由於公允價值變動的影響，三級資產的基本價值發生了重大變化，2019和2018.

---

預期支付的未來福利和僱主繳款。截至12月31日，2019，我們期望根據我們的計劃支付下列福利金(以百萬計)：

財政年度		養卹金福利				OPEB(A)
2020		$	239			$	32
2021		230				31
2022		229				30
2023		218				29
2024		212				27
2025 - 2029		939				115

_______

(a)	包括大約減少$1百萬每年2020貫通2024大約$6百萬本期間合計2025 - 2029與2003年“醫療保健處方藥、改進和現代化法”有關的預期補貼。

在……裏面2020，我們預計將大致貢獻$71百萬我們的養老金計劃$7百萬，除去預期的補貼，我們的OPEB計劃。

精算假設與敏感性分析。養卹金債務和福利費用淨額是根據精算估計數和假設計算的。下表詳細列出在確定我們的養卹金義務和養卹金淨福利成本時所使用的加權平均精算假設。2019, 2018和2017:

		養卹金福利									OPEB
		2019			2018			2017			2019			2018			2017
與養卹金義務有關的假設：
貼現率		3.17	%		4.26	%		3.56	%		3.03	%		4.16	%		3.48	%
補償增長率		3.50	%		3.50	%		3.53	%		N/a			N/a			N/a
與效益費用有關的假設：
福利義務貼現率		4.26	%		3.56	%		3.83	%		4.16	%		3.48	%		3.69	%
福利債務利息貼現率		3.89	%		3.13	%		3.09	%		3.83	%		3.08	%		3.05	%
服務成本折扣率		4.28	%		3.56	%		3.88	%		4.51	%		3.82	%		4.15	%
服務成本利息折扣率		3.93	%		3.14	%		3.24	%		4.46	%		3.76	%		3.95	%
計劃資產預期收益(A)		7.25	%		7.25	%		7.07	%		6.50	%		7.08	%		6.84	%
補償增長率		3.50	%		3.50	%		3.52	%		N/a			N/a			N/a

_______

(a)	上表所列計劃資產的預期回報率是基於我們的目標投資組合的税前回報率。對於不相關的企業所得税(Udit)資產，我們利用計劃資產的税後預期收益來確定我們的福利成本，這是基於27%為2019和21%為2018和2017.

我們使用全收益曲線方法估計退休福利計劃的服務費用和利息費用淨額(信用)，方法是沿着收益率曲線應用特定的即期利率，用於確定福利義務對其基本預計現金流的影響。計劃資產的預期長期回報率是通過對投資組合內實現的歷史回報的審查、計劃投資政策中包含的投資策略、投資組合所投資資產類別的資本市場預測以及每一資產類別的目標權重來確定的。

---

我們的OPEB計劃的精算估計假定所涵蓋的醫療福利的人均費用每年增加；最初的年增長率是8.38%逐漸減少到4.54%到2038年。假設醫療費用趨勢可能對OPEB計劃報告的金額產生重大影響。從12月31日起，假設醫療費用趨勢的一個百分點的變化將產生以下影響，2019和2018(以百萬計)：

		2019				2018
增加1個百分點：
服務成本和利息成本合計		$	1			$	1
累積退休後福利債務		14				16
減少1個百分點：
服務成本和利息成本合計		$	—			$	(1	)
累積退休後福利債務		(12		)		(14		)

其他綜合收入中確認的淨收益成本和其他數額的組成部分。截至十二月三十一日止的各年度，在税前其他與我們的退休金計劃及OPEB計劃有關的綜合入息中確認的淨收益成本及其他款額如下(以百萬計)：

		養卹金福利												OPEB
		2019				2018				2017				2019				2018				2017
淨收益成本(貸項)的組成部分：
服務成本		$	53			$	52			$	40			$	1			$	1			$	1
利息成本		96				84				88				12				12				13
資產預期收益		(129		)		(149		)		(147		)		(16		)		(20		)		(19		)
前期服務費用攤銷(貸記)		—				—				1				(4		)		(4		)		(3		)
精算淨虧損攤銷(收益)		54				40				52				(11		)		(6		)		(6		)
減少和結算損失		—				—				5				—				—				—
淨收益成本(信貸)		74				27				39				(18		)		(17		)		(14		)
其他綜合(收入)損失確認的計劃資產和福利債務的其他變化：
期間產生的淨(收益)損失		(42		)		105				17				(17		)		(32		)		(25		)
攤銷或結算確認精算淨收益		(54		)		(87		)		(64		)		11				3				6
前期服務(成本)信用的攤銷		—				(1		)		(1		)		2				3				1
其他綜合(收入)損失共計		(96		)		17				(48		)		(4		)		(26		)		(18		)
在淨收益成本(信貸)和其他綜合(收入)損失中確認的總額		$	(22	)		$	44			$	(9	)		$	(22	)		$	(43	)		$	(32	)

多僱主計劃

 

為了工會會員的利益，我們參加了幾項多僱主養老金計劃。我們不管理這些計劃，並根據談判達成的勞動合同的規定向他們繳款。其他福利包括自保的健康和福利保險計劃和僱員健康計劃，僱員可以為其受撫養人的醫療費用分擔費用。這些計劃的費用大約是由僱員支付的。$8百萬每年

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截至12月31日，2019, 2018和2017。我們認為，整體多僱主退休金計劃負債與其合併總資產價值和淨收入相比，並不重要。

採用會計公告

2018年1月1日，我們通過了ASU No.2017-07，“補償-退休福利(主題715)“該ASU要求僱主將服務成本部分從淨收益成本的其他組成部分中分離出來，只允許淨福利成本中的服務成本部分符合資本化條件，並確定如何在損益表中列報服務成本構成部分和淨收益成本的其他組成部分。話題715要求我們回顧性地重新分類。$15百萬在我們所附2017年12月31日終了年度綜合損益表中從“一般和行政”到“其他”的淨福利貸項(不包括服務費用部分)的其他組成部分。我們前瞻性地應用了與符合資本化條件的淨福利成本相關的主題715。

11.	股東權益

  強制可轉換優先股

截至2018年10月26日，我們所有已發行和尚未發行的1,600,000股份9.75%系列A強制性可轉換優先股，其清算優先權為$1,000每股在2018年10月26日之前或自動轉換為普通股，由股東自行選擇。根據我們轉換時普通股的市場價格，我們的A系列優先股大約轉換成58百萬普通股。

優先股股利

我們強制性可轉換優先股的股息是在我們的董事會(或其授權的委員會)宣佈的情況下，按年率累計支付的。9.75%的清算優先權$1,000每股自2016年1月26日起至2018年10月26日止，每年1月26日、4月26日、7月26日和10月26日上市。在2018年10月26日我們的A系列優先股轉換為普通股之前，我們以現金支付了強制性可轉換優先股的所有股息。

普通股

截至2019年12月31日，我們的普通股由P級普通股組成。

2017年7月19日，我們的董事會批准了$2十億2017年12月開始的普通股回購計劃。在截至12月31日的幾年裏，2019, 2018和2017，我們買了大約0.1百萬, 15百萬和14百萬分別為我們的P級股票$2百萬, $273百萬和$250百萬分別。自2017年12月以來，我們共回購了大約29百萬我們的P級股票的平均價格約為$18.18每股約$525百萬.

2014年12月19日，我們簽訂了一項股權分配協議，授權我們以銷售代理和(或)委託人的身份，通過或向經理方發行和出售我們P類普通股的股票，總髮行額最多可達$5.0十億在本協議的有效期內。在截至12月31日的幾年裏，2019, 2018和2017根據本協議，我們沒有發行任何P級普通股。

 

KMI普通股股利

我們普通股的持有人蔘與我們董事會宣佈的任何股息，但須服從任何已發行優先股持有人的權利。下表提供了有關每股股息的信息：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
該期間宣佈的普通股現金紅利	$	1.00			$	0.80			$	0.50
本期間支付的普通股現金股利	0.95				0.725				0.50

在二零二零年一月二十二日，我們的董事局宣佈派發現金股息。$0.25截至12月31日的季度普通股，2019，則應於2020年2月18日致有紀錄的股東2020年2月3日.

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累計其他綜合損失

報告從累計其他綜合損失中重新分類的數額

根據公認會計原則計算的累計收入、支出、損益計入我們的綜合收入，但不包括在我們的收益中，在我們的綜合資產負債表中，這些收入、費用、損益被列為“股東權益”中的“累計其他綜合虧損”。我們“累積的其他綜合損失”的組成部分的變化，不包括非控制利益，摘要如下(以百萬計)：

	淨未實現 損益 論現金流 套期衍生產品				外國 貨幣 翻譯 調整				養卹金和 其他 退休 負債調整				共計 累計其他 綜合 損失
2016年12月31日結餘	$	(1	)		$	(288	)		$	(372	)		$	(661	)
改敍前的其他綜合收益	145				55				40				240
從累計其他綜合損失中重新分類的收益	(171		)		—				—				(171		)
KML IPO	—				44				7				51
累計其他綜合(虧損)收入當期變化淨額	(26		)		99				47				120
2017年12月31日結餘	(27		)		(189		)		(325		)		(541		)
改敍前其他綜合收益(損失)	111				(89		)		(31		)		(9		)
從累積的其他綜合損失中重新分類的損失(A)	84				223				22				329
採用ASU 2018-02的影響(見下文)	(4		)		(36		)		(69		)		(109		)
累計其他綜合收入(虧損)當期變動淨額	191				98				(78		)		211
2018年12月31日結餘	164				(91		)		(403		)		(330		)
改敍前其他綜合(損失)收益	(177		)		—				77				(100		)
從累積的其他綜合損失中重新分類的損失(A)	6				91				—				97
累計其他綜合(虧損)收入當期變化淨額	(171		)		91				77				(3		)
2019年12月31日結餘	$	(7	)		$	—			$	(326	)		$	(333	)

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(a)	外幣折算調整和養卹金及其他退休後負債調整數額反映了2018年12月31日終了年度與TMPL銷售有關的收入中確認的遞延損失。外幣折算調整額反映了2019年12月31日終了年度收入中確認的與銷售KML有關的遞延損失。

非控制利益

我們所附的合併資產負債表中的標題是“非控制利益”，包括我們在下列子公司中不擁有的利益(以百萬計)：

	十二月三十一日，
	2019				2018
KML(A)	$	—			$	514
其他	344				339
	$	344			$	853

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_______

(a)	在……上面2019年12月16日，我們完成了KML所有未償普通股的出售，包括我們70%對Pembina感興趣。看見附註3想了解更多信息。

KML貢獻

限制性投票股份

2017年5月30日，我們前間接子公司KML發佈102,942,000在多倫多證券交易所上市的有限制的有表決權的股票。KML有限表決權股份的公有所有權代表了一個大致的比例。30%對我們加拿大業務的興趣，並反映在我們的合併財務報表中的“非控制利益”，截至2017年5月30日之後至KML銷售日期。看見附註3.

優先股

2017年8月15日，KML完成了12,000,000累積可贖回最低利率重置優先股，第1系列(第1系列優先股)在多倫多證券交易所上市，價格為C$25.00按第1系列優先股計的總收益總額C$300百萬(美國)$235百萬)。2017年12月15日，KML完成了10,000,000累積可贖回最低利率重置優先股，第三系列(第三批優先股)在多倫多證券交易所上市，價格為C$25.00按第三系列優先股計的總收入C$250百萬(美國)$195百萬)。系列1和系列3優先股發行的淨收益C$293百萬(美國)$230百萬)和C$243百萬(美國)$189百萬)KML分別用於間接認購KMC LP中的優先單位，而KMC LP則利用這些單位直接或間接償還KML信貸機制債務，為TMEP和基線終端項目的開發、建造和完成提供資金，並用於其一般公司用途。

KML分佈

根據KML的股利政策，KML在截至12月31日的年度內支付了股息，2019, 2018和2017，其受限制的有表決權的股份對公眾的價值為$17百萬, $52百萬和$18百萬分別$17百萬, $38百萬和$13百萬分別以現金支付。餘值$14百萬和$5百萬截至2018年12月31日和2017年12月31日止的年份分別為1,092,791和418,989KML分別限制了有表決權的股票。KML還向公眾支付了其優先股的股息。$22百萬, $21百萬和$3百萬截至12月31日，2019, 2018和2017.

在2019年1月3日，KML大約分發了$0.9十億在TMPL出售給其公眾的淨收益中，有限制的有表決權股東作為一種資本回報。

採用會計公告

2018年1月1日，我們通過了ASU No.2017-05，“明確非金融資產部分出售的資產剝離指導與會計範圍“本ASU澄清了ASC 610-20在銷售或轉讓非金融資產的合同上的範圍和適用範圍，以及實質上對非客户的非金融資產，包括部分銷售的適用。本ASU還澄清，所有業務的註銷都在ASC 810的範圍內，並定義為“實質上的非金融資產”。我們採用了修改後的追溯方法，採用了這一ASU的規定，該規定要求我們對(I)2018年1月1日以後簽訂的所有新合同適用新標準，(Ii)對截至2018年1月1日尚未完成合同的合同適用新標準，對我們的“累計赤字”餘額進行累計調整。採用這一ASU的累積效應是$66百萬，扣除所得税，調整我們在2018年12月31日終了年度股東權益綜合報表中提出的初始“累積赤字”餘額。這一ASU還要求我們將EIG全球能源合作伙伴公司(EIG)對ELC的累積繳款歸類為夾層權益，我們已將其列為“夾層權益”。可贖回的非控制權益“截至2019年12月31日和2018年12月31日，在我們的綜合資產負債表上，EIG有權在某些條件下贖回其權益以換取現金。

2018年1月1日，我們通過了ASU 2018-02號，“從累積的其他綜合收入中重新分類某些税收影響“我們的會計政策是在累積的其他綜合收入中釋放滯留税的影響，這一政策是以投資組合為基礎的。本協會允許公司將2017年税制改革對積累的其他綜合收入項目的所得税影響重新歸類為留存收益。FASB將這些金額稱為“擱淺税收效應”。只有2017年税制改革造成的滯留税收影響才有資格重新分類。這一ASU的通過導致了以下情況：$109百萬從“累加”看累加所得税效應的再分類調整

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2018年12月31日終了年度股東權益綜合報表中“累計赤字”的其他綜合虧損。

附屬機構結餘

我們與附屬公司有交易，其中包括(I)未合併的附屬公司，我們持有根據權益會計方法核算的投資(見附註7關於這些投資的更多信息)；和(Ii)我們合資企業的外部合資夥伴，我們合併，在出售KML之前的時期，我們的比例法合資企業，我們在我們的財務報表中包括我們的餘額和活動的比例份額。下表彙總了我們的附屬資產負債表結餘和損益表活動，但在我們的“投資”餘額和“股票投資收益”活動中報告的數額除外(百萬)：

	十二月三十一日，
	2019				2018
資產負債表定位
應收賬款淨額	$	38			$	48
其他流動資產	—				2
遞延費用和其他資產	86				55
	$	124			$	105
當期債務	$	6			$	6
應付帳款	23				26
其他流動負債	3				7
長期債務	157				148
其他長期負債和遞延信貸	41				34
	$	230			$	221

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
損益表所在地
收入	$	269			$	265			$	162
業務費用、費用和其他
銷售成本	$	75			$	63			$	20
其他業務費用	132				91				100

 

通行權(行)義務

我們的行義務主要包括在主題842通過時存在的非租賃協議，當時我們選擇了一個實際的權宜之計，這使我們能夠繼續我們的歷史處理。我們未來與行義務有關的最低租金承諾是$202百萬截至2019年12月31日。

或有債務

我們的或有債務披露涉及我們所作的某些類型的擔保或賠償，並涵蓋債務協議中包括的某些類型的擔保，即使要求我們履行這種擔保的可能性微乎其微。

截至12月31日，2019和2018，我們的或有債務，以及與相關信用證有關的義務，共計$330百萬和$714百萬分別。十二月三十一日，2019和2018數額由我們按比例分攤的債務三和四股權投資。在這樣的保證下，我們

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對我們在這些股權被投資人的債務中所佔的百分比承擔各自的責任，如果他們不履行義務的話。2019年12月31日和2018年12月31日的或有債務餘額包括在內$128百萬和$147百萬分別為100%Cortez管道公司子公司的擔保債務義務。

擔保和賠償

我們參與合資企業和其他所有權安排，這些安排有時需要財務和業績保證。在財務擔保中，如果擔保方未能按照或違反財務安排的規定付款，我們有義務付款。在履約保證中，我們保證擔保方將按照合同條款執行。如果他們不這樣做，我們就必須代表他們執行任務。我們還定期提供與我們出售的資產或業務有關的賠償安排。這些安排包括但不限於對所得税、解決現有爭端和環境問題的賠償。

雖然其中許多協議可能規定了賠償義務的最大潛在風險或特定期限，但在某些情況下，賠償金額和期限是無限的。目前，我們不受任何物質要求的執行，根據可量化的安排。我們無法估計我們的擔保和賠償協議的最大風險，由於這些風險的不確定性，這些協議沒有規定對未來支付金額的限制。

看見附註18關於我們確定為需要應計負債和/或披露的意外事項的説明，包括根據擔保或賠償協議產生的任何此類事項。

14.間接風險管理

我們的某些業務活動使我們面臨與天然氣、NGL和原油市場價格不利變化有關的風險。由於我們的債務債務的發行，我們還面臨利率和外匯風險。根據我們管理層批准的風險管理政策，我們使用衍生合約來對衝或減少對這些風險的風險敞口。

在2018年12月31日終了的一年中，由於某些基礎差的波動，我們停止了對某些原油衍生合約的套期保值會計，因為我們並不認為這些合約在會計上是非常有效的，以抵消現金流量的變化。截至2018年12月31日，這些對衝關係已被重新指定為效率提高到所需水平。由於預測交易仍有可能發生，除非收益受到預測交易的影響，否則停業前的累計損益仍屬於“累計其他綜合損失”；然而，在對衝會計停止後和重新指定之前衍生合同公允價值的變化將在收益中報告。重新指定後，我們恢復以“積累其他綜合收益”報告衍生合約公允價值的變化。

在2019年1月1日，我們通過了ASU No.2017-12，“衍生工具和套期保值(主題815)： 有針對性的改進 套期保值活動會計“ASU更好地調整實體的風險管理活動和套期保值關係的財務報告，方法是更改限定套期保值關係的指定和計量指南，並提供套期保值結果。我們採用ASU No.2017-12，對現金流量和公允價值對衝在通過之日使用了修正的回顧性方法，並前瞻性地將其用於列報和披露指南。我們通過的ASU第2017-12號對我們的合併財務報表沒有重大影響。

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能源商品價格風險管理

截至2019年12月31日，我們有以下未完成的大宗商品遠期合約，以對衝我們預測的能源商品的購買和銷售：

	淨開盤價多頭/(空)
指定為套期保值合約的衍生工具
原油固定價格	(19.6	)	姆貝爾
原油基礎	(7.2	)	姆貝爾
天然氣固定價格	(30.8	)	bcf
天然氣基	(22.3	)	bcf
NGL固定價格	(1.3	)	姆貝爾
未指定為套期保值合同的衍生品
原油固定價格	(0.8	)	姆貝爾
原油基礎	(4.1	)	姆貝爾
天然氣固定價格	(5.2	)	bcf
天然氣基	(8.8	)	bcf
NGL固定價格	(1.9	)	姆貝爾

截至2019年12月31日，為了會計目的，我們對未來與能源商品價格風險相關的現金流的多變性進行對衝的最長時間是2023年12月。

利率風險管理

我們利用利率衍生工具對衝我們對固定利率債務工具公允價值變化的風險敞口，以及可歸因於可變利率支付的預期未來現金流的多變性。下表彙總了截至2019年12月31日(以百萬計)：

		名義數量			會計處理			最大項
指定為套期保值工具的衍生工具
固定利率合同(A)		$8,725			公允價值對衝			2035年3月
可變至固定利率合約		$250			現金流對衝			2023年1月

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(a)	對衝高級債券的本金包括$1,100百萬包括在“當期債務”和$7,625百萬包括在我們的合併資產負債表上的“長期債務”。

外幣風險管理

我們利用外幣衍生工具來對衝外匯匯率變動的風險。下表彙總了截至2019年12月31日(以百萬計)：

		名義數量			會計處理			最大項
指定為套期保值工具的衍生工具
歐元兑美元交叉貨幣互換合同(A)		$1,358			現金流對衝			2027年3月

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(A)這些sWAPS消除了與我們所有歐元計價債務相關的外幣風險.

在2018年12月31日終了的一年內，我們簽訂了外幣互換協議，名義本金合計為C$2,450百萬(美國)$1,888百萬)。這些掉期交易使我們賣出固定的C美元，並得到了固定的收益。

美元，有效地對衝了與我們的很大一部分TMPL銷售收益相關的外幣風險，KML在2019年1月3日分發了這部分收益，當時外幣掉期到期。這些外匯掉期被視為淨投資套期保值，因為外匯風險與我們投資加拿大元計價的外國業務有關，遠期合約的關鍵風險與淨投資風險相吻合。因此，外匯掉期的公允價值變化反映在我們的合併報表“其他綜合收入(損失)，税後”的“外幣折算調整”一節中。

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綜合收入2019年12月，這些貨幣換算調整被確認為KML和美國科欽銷售税後淨利的一部分。見注3。

衍生合約對綜合財務報表的影響

下表彙總了我們所附綜合資產負債表中衍生合同的公允價值(以百萬計)：

衍生合約的公允價值
			衍生物 資產再分配								衍生物 責任
			十二月三十一日，								十二月三十一日，
			2019				2018				2019				2018
	位置		公允價值								公允價值
指定為 套期保值工具
能源商品衍生合同	衍生合約/(其他流動負債)的公允價值		$	31			$	135			$	(43	)		$	(45	)
	遞延費用和其他資產/(其他長期負債和遞延貸項)		17				64				(8		)		—
小計			48				199				(51		)		(45		)
利率合約	衍生合約/(其他流動負債)的公允價值		45				12				—				(37		)
	遞延費用和其他資產/(其他長期負債和遞延貸項)		313				121				(1		)		(78		)
小計			358				133				(1		)		(115		)
外幣合同	衍生合約/(其他流動負債)的公允價值		—				91				(6		)		(6		)
	遞延費用和其他資產/(其他長期負債和遞延貸項)		46				106				—				—
小計			46				197				(6		)		(6		)
共計			452				529				(58		)		(166		)
衍生工具未指定為 套期保值工具
能源商品衍生合同	衍生合約/(其他流動負債)的公允價值		8				22				(7		)		(5		)
共計			8				22				(7		)		(5		)
總衍生物			$	460			$	551			$	(65	)		$	(171	)

以下兩個表格總結了根據編纂所確定的三個水平(以百萬計)對我們的衍生合同進行的公允價值計量。這些表格還列出了我們選擇在所附綜合資產負債表上以毛額計算的衍生合同的影響，這些合同根據主淨結算協議有資格進行淨結算。

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	按級別分列的資產負債表資產公允價值計量
	一級				2級				三級				總金額				可供淨額結算的合同				持有現金抵押品(B)				淨額
截至2019年12月31日
能源商品衍生合同(A)	$	19			$	37			$	—			$	56			$	(19	)		$	(21	)		$	16
利率合約	$	—			$	358			$	—			$	358			$	—			$	—			$	358
外幣合同	$	—			$	46			$	—			$	46			$	(6	)		$	—			$	40
截至2018年12月31日
能源商品衍生合同(A)	$	28			$	193			$	—			$	221			$	(39	)		$	(25	)		$	157
利率合約	$	—			$	133			$	—			$	133			$	(7	)		$	—			$	126
外幣合同	$	—			$	197			$	—			$	197			$	(6	)		$	—			$	191

	資產負債表負債 按級別分列的公允價值計量
	一級				2級				三級				總金額				可供淨額結算的合同				現金擔保品(B)				淨額
截至2019年12月31日
能源商品衍生合同(A)	$	(3	)		$	(55	)		$	—			$	(58	)		$	19			$	—			$	(39	)
利率合約	$	—			$	(1	)		$	—			$	(1	)		$	—			$	—			$	(1	)
外幣合同	$	—			$	(6	)		$	—			$	(6	)		$	6			$	—			$	—
截至2018年12月31日
能源商品衍生合同(A)	$	(11	)		$	(39	)		$	—			$	(50	)		$	39			$	—			$	(11	)
利率合約	$	—			$	(115	)		$	—			$	(115	)		$	7			$	—			$	(108	)
外幣合同	$	—			$	(6	)		$	—			$	(6	)		$	6			$	—			$	—

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(a)	一級主要由NYMEX天然氣期貨組成，二級一級主要由場外交易、WTI掉期、NGL掉期和原油基礎掉期組成。

(b)	已支付或收到的任何現金擔保品均反映在本表中，但僅限於它代表變動幅度。不受衍生資產或負債數額影響的與衍生產品預付款或初始利潤率有關的任何數額，或僅根據其體積名義數額確定的數額，均不包括在本表中。

下表概述了我們附帶的收入和綜合收入綜合報表中衍生合同的税前影響(以百萬計)：

公允價值套期保值關係中的衍生產品		位置		衍生產品及相關套期保值項目收益中確認的損益
				截至12月31日
				2019				2018				2017
利率合約		利息，淨額		$	340			$	(122	)		$	(103	)
套期固定利率債務(A)		利息，淨額		$	(353	)		$	113			$	105

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(a)	截至2019年12月31日，我們對衝固定利率債務的公允價值套期保值調整累積金額增加了$359百萬包括在我們所附的綜合資產負債表中的“債務公允價值調整”。

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現金流量套期保值關係中的衍生工具		保監處關於導數(A)的確認增益/(損失)												位置		損益從累積保管所改劃為收入(B)
		年終														年終
		十二月三十一日，														十二月三十一日，
		2019				2018				2017						2019				2018				2017
能源商品衍生合同		$	(168	)		$	201			$	37			收入-商品銷售		$	16			$	(59	)		$	73
														銷售成本		5				21				14
利率合同(C)		(1		)		3				—				股票投資收益(C)		2				(4		)		(5		)
外幣合同		(60		)		(59		)		190				其他，淨額		(31		)		(67		)		186
共計		$	(229	)		$	145			$	227			共計		$	(8	)		$	(109	)		$	268

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(a)	我們希望重新分類一個近似的$22百萬與現金流量有關的收益對衝價格風險管理活動包括在我們累積的其他綜合損失餘額。2019年12月31日在未來12個月內(預計相關的預測交易也會影響收益)的收益；然而，由於市場價格的變化，將實際數額重新歸類為收益可能會有很大的差異。

(b)	在截至2019年12月31日的一年內，我們發現$12百萬與對衝庫存減記有關的收益。在2018年12月31日終了的一年中，我們發現$3百萬由於我們的股票投資的預測交易很可能不會發生而造成的損失$21百萬與對衝庫存減記有關的收益。重新分類的所有其他數額都是實際影響收入的經過對衝的預測交易的結果(即預測的銷售和購買實際發生時)。

(c)	金額是指我們在被投資人累積的其他綜合收入(損失)中所佔的份額。

淨投資套期保值關係中的衍生產品		基於導數的OCI中的增益/(損失)識別												位置		損益從累積保管所改劃為收入(A)
		年終														年終
		十二月三十一日，														十二月三十一日，
		2019				2018				2017						2019				2018				2017
外幣合同		$	(8	)		$	91			$	—			(收益)資產剝離和減值損失淨額		$	83			$	26			$	—
共計		$	(8	)		$	91			$	—			共計		$	83			$	26			$	—

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(a)	在截至2019年12月31日的一年內，我們發現$83百萬與KML和美國科欽銷售相關的收益。在2018年12月31日終了的一年中，我們發現$26百萬與TMPL銷售相關的收益。看見附註3.

未指定為會計套期保值的衍生工具		位置		在衍生產品收益中確認的損益
				截至12月31日的年度，
				2019				2018				2017
能源商品衍生合同		收入-商品銷售		$	33			$	(9	)		$	4
		銷售成本		(7		)		2				—
		股票投資收益(B)		3				—				—
共計(A)				$	29			$	(7	)		$	4

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(A)截至的年份2019年12月31日, 2018和2017包括大約損失$8百萬和$4百萬的收益$57百萬分別與天然氣、原油和NGL衍生合同結算有關。

(B)數額為我們在被投資股本者收入(損失)中所佔份額。

信用風險

連同某些衍生合約，我們必須向我們的對手方提供抵押品，其中可能包括郵寄信用證或將現金存入保證金帳户。2019年12月31日和2018，我們有不突出

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信用證支持我們的商品價格風險管理計劃。截至2019年12月31日2018年，我們有$15百萬和$16百萬，分別由我們的交易對手以我們作為抵押品，並在我們所附的合併資產負債表上在“其他流動負債”中報告。2019年12月31日的餘額是我們最初所需保證金的淨額。$6百萬，由交易對手變動的保證金要求抵銷$21百萬。我們還使用行業標準的商業協議，允許對根據單一商業協議執行的交易的風險敞口進行淨額計算。此外，我們通常使用主淨結算協議來抵消與單個交易方的多個商業協議之間的信用風險敞口。

我們還與我們的衍生合同的某些對手方達成協議，其中載有要求在我們的信用評級降低後附加擔保品的條款。2019年12月31日根據我們目前的市價頭寸和抵押品，我們估計，如果我們的信用評級被下調一個等級，我們就不會被要求提供額外的擔保品。如果我們被降級兩個等級，我們估計我們將需要張貼$11百萬額外的抵押品。

按分段劃分的收入性質

天然氣管道段

我們為生產商提供各種類型的天然氣運輸和儲存服務、天然氣和NGL銷售合同，以及各種類型的收集和加工服務，包括接收、壓縮、運輸和再輸送生產商提供給我們的大量天然氣和/或NGL到指定的交貨地點。

天然氣運輸和儲存合同

我們根據運輸和儲存合同獲得的天然氣仍然由我們的客户控制。根據公司服務合同，客户通常支付兩部分交易價格，其中包括(一)固定費用，保留在我們的設施中運輸或儲存天然氣的權利，直至合同規定的容量水平(稱為“保留”)和(Ii)實際運輸或注入/退出儲存的天然氣量按單位費率收費。在我們公司的服務合同中，我們通常承諾在合同有效期內每天提供單一的綜合服務，從根本上説，這是一項隨時準備提供服務的義務，以滿足客户在合同中規定的預訂能力。我們的客户對於固定訂票費部分，無論他們實際運輸或儲存的數量是多少，都有支付或支付的義務。在其他情況下，通常被稱為可中斷服務，與這些運輸和儲存服務沒有固定費用，因為客户接受服務可能被中斷的可能性，由我們自行決定，以服務客户誰有堅定的服務合同。我們沒有義務在可中斷的客户安排下執行，直到我們接受並安排客户對定期服務的要求。客户按按單位收費計算的交易價格支付實際運輸或注入/從儲存中提取的數量。

天然氣和NGL銷售合同

我們的天然氣和NGL的銷售和購買主要是按毛額作為天然氣銷售或產品銷售(視情況而定)和銷售成本計算的。這些客户合同通常規定客户指定指定數量的商品產品，在指定的交貨點交付並出售給客户。客户支付一個交易價格，通常是根據市場指數每單位出售的數量。

收集和處理合同

我們為生產商提供各種類型的收集和加工服務，包括接收、加工、壓縮、運輸和再輸送生產商提供給我們的天然氣到指定的交貨地點。這一綜合服務可以是堅定的，如果有一個最低的數量承諾或佔地奉獻或非公司提供時，根據要求，無保證的基礎上。在我們的集合合同中，我們通常承諾在合同有效期內每天提供合同的綜合服務。客户通常根據實際收集和/或處理的數量的單位費率支付交易價格，包括可歸因於與最低批量合同相關的短缺量的金額。

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產品管道段

我們提供原油和成品油的運輸和儲存服務。對於我們公司的運輸服務，我們通常承諾在隨時準備的基礎上運輸客户的最低承諾量。客户有義務支付其數量承諾金額，無論它是否流入我們的管道數量。客户支付的交易價格通常基於運輸量的單位運價，包括可歸因於數量不足的金額。我們公司的存儲服務一般包括客户保留的部分儲存容量的固定月費和實際注入/退出儲存量的單位費率。客户有義務支付固定的每月預訂費，無論它是否使用我們的存儲設施(即，採取或支付付款義務)。當我們確定在我們的管道系統和/或終端儲存設施中有所需的容量時，我們會向我們的客户提供非穩固的運輸和儲存服務。客户通常以單位價格支付注入/退出存儲和/或運輸的產品的實際數量。

我們銷售運輸，原油或其他商品產品。客户的合同一般包括在指定的交貨點交付並出售給客户的特定數量的商品產品。客户支付一個交易價格，通常是根據市場指數每單位出售的數量。

終端段

我們提供各種類型的液艙和散裝碼頭服務。這些服務通常包括對客户產品的入站、存儲和出站處理。

液體儲罐服務

公司儲運合同：我們有液體儲罐儲存和裝卸服務合同，其中包括承諾的儲罐容量，提供和預付的數量，儲存產品的吞吐量。在這些合同中，我們有一項隨時準備的義務，在合同有效期內每天履行這項合同服務。客户支付交易價格，通常以固定月收費的形式進行，無論是否使用存儲容量和吞吐量服務(即支付或支付的支付義務)，客户都有義務支付。這些合同通常包括按客户要求處理的超過預付數量吞吐量的任何數量的單位費率，通常還包括客户可能定期請求的附加輔助服務的單位費率。

實處理合同：對於我們的公司處理服務合同，我們通常承諾在一個隨時準備的基礎上處理以客户的最低承諾量為基礎的吞吐量。客户有義務支付其最低數量承諾金額，無論它是否使用處理服務。客户支付的交易價格通常是基於每單位處理量的費率，包括可歸因於數量不足的金額。

散裝服務

我們的散裝儲存和裝卸合同一般包括將我們客户的幹散貨產品(如石炭、金屬、礦石)運入我們的儲存設施，以及從我們的儲存設施向外處理這些產品。這些服務是在固定和非固定的基礎上提供的.在我們公司的散裝儲存和搬運合同中，我們致力於在隨時準備的基礎上處理和儲存客户簽訂的散裝材料的最低吞吐量。在某些情況下，無論客户是否使用存儲和處理服務，客户都有義務支付其最低數量承諾額。客户支付的交易價格通常是以單位處理量的單位費率為基礎的，包括可歸因於數量不足的金額。對於非固定的存儲和處理服務，客户支付的交易價格通常是基於按要求處理的數量的單位價格，沒有保證的基礎上。

協和₂段段

我們的原油，NGL，CO₂天然氣生產客户銷售合同通常包括特定數量和質量的商品產品，交付給客户並在指定的交貨點銷售。客户支付一個交易價格，通常是根據市場指數每單位出售的數量。

金德摩根加拿大分部

2018年8月31日，組成Kinder Morgan Canada業務部門的資產被出售；因此，該部門將不會有預期的收入(見附註3)。在出售這些資產之前，我們提供原油和成品油運輸服務，大致如上文所述，用於我們的非固定、可中斷運輸服務。

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產品管道業務部門。TMPL監管的關税旨在提供足夠的收入，以收回向託運人提供運輸服務的成本，包括投資資本的回報。TMPL的收入根據國家能源委員會(NEB)批准的與託運人達成的收費結算協議中規定的條款進行了調整。根據我們的隧道費結算確認的運輸收入與實際收費收入之間的差額被確認為監管資產或負債，並通過未來的通行費結算。

收入分類

下表按收入來源和每一收入來源的收入類別(以百萬計)分列我國的收入：

		截至2019年12月31日止的年度
		天然氣管道				產品管道				終端				協和2				公司和沖銷				共計
與客户簽訂合同的收入(A)
服務
公司服務(B)		$	3,549			$	319			$	1,012			$	1			$	(4	)		$	4,877
收費服務		780				1,016				560				60				—				2,416
服務共計		4,329				1,335				1,572				61				(4		)		7,293
商品銷售
天然氣銷售		2,603				—				—				1				(9		)		2,595
產品銷售		805				289				20				1,111				(33		)		2,192
商品銷售總額		3,408				289				20				1,112				(42		)		4,787
與客户簽訂合同的總收入		7,737				1,624				1,592				1,173				(46		)		12,080
其他收入(C)		433				207				442				46				1				1,129
總收入		$	8,170			$	1,831			$	2,034			$	1,219			$	(45	)		$	13,209

		2018年12月31日
		天然氣管道				產品管道				終端				協和2				加拿大金德摩根(D)				公司和沖銷				共計
與客户簽訂合同的收入(A)
服務
公司服務(B)		$	3,387			$	376			$	983			$	2			$	—			$	(2	)		$	4,746
收費服務		692				956				584				67				167				—				2,466
服務共計		4,079				1,332				1,567				69				167				(2		)		7,212
商品銷售
天然氣銷售		3,327				—				—				2				—				(11		)		3,318
產品銷售		1,190				393				20				1,222				—				(37		)		2,788
商品銷售總額		4,517				393				20				1,224				—				(48		)		6,106
與客户簽訂合同的總收入		8,596				1,725				1,587				1,293				167				(50		)		13,318
其他收入(C)		259				162				440				(38		)		3				—				826
總收入		$	8,855			$	1,887			$	2,027			$	1,255			$	170			$	(50	)		$	14,144

_______

(a)	收入綜合報表所列收入分類與按收入類別分列的收入類別之間的差異主要歸因於上文“其他收入”類別所反映的收入(見下文附註(C))。

(b)	包括不可取消的公司服務客户合同，包括價格和數量都固定的合同。不包括基於指數化定價的服務合同，而其他客户服務合同的收入則報告為收費服務。

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(c)	在“會計準則專題編纂”(專題606除外)規定的指導下確認為收入的數額，主要包括$951百萬和$868百萬的衍生物$49百萬和$(133)百萬分別為2019年12月31日和2018年12月31日終了的年份。見注14有關我們衍生產品的更多信息。

(d)	2018年8月31日，組成Kinder Morgan Canada業務部門的資產被出售；因此，該部門沒有預期的運營結果(見附註3).

合同餘額

合同資產和合同負債是收入確認、賬單和現金收款之間時間差異的結果。在這些情況下，我們承認在收入確認後賬單發生的情況下的合同資產，而我們對客户發票的權利取決於時間的推移。我們的合同資產在很大程度上與與我們的服務合同有關的破碎收入有關，我們的服務合同有最低數量承諾付款義務，以及我們適用收入水平的合同(即在合同有效期內每卷增加固定費率的合同，根據我們在合同有效期內一般不變的履約義務，記錄合同有效期內每個單位的收入)。我們的合約責任與(I)一般由我們的非規管業務的某些客户預先支付的基本建設改善有關，而我們其後承認該等改善工程在有關客户合約的初期期間是一條直線收入；。(Ii)根據我們預期在未來一段時間內會填補的最低數量合約下的臨時短缺量，我們會考慮客户的臨時缺額數量，而我們預期在未來一段時間內，該金額會被我們確認為收入，或客户行使不足量數量的權利的可能性微乎其微(例如，容量不足，缺額補充期屆滿)；。(3)合同中每筆數額固定費率的合同，在合同有效期內，我們將收入水平用於支付未來履行義務所收到的數額。

截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們的合同資產餘額為$27百萬和$24分別是百萬。2008年12月31日合同資產餘額中，$31在截至12月31日的年度內，已將百萬美元轉入應收賬款。2019年。截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們的合同負債餘額為$232百萬和$292分別是百萬。截至2008年12月31日的合同負債餘額$68在截至2019年12月31日的一年中，百萬美元被確認為收入。在截至2019年12月31日的年度內，我們的合同負債餘額減少了$52百萬因為KML和美國科欽銷售。

分配給剩餘履約義務的收入

下表列出了我們分配給尚未確認的合同收入的剩餘履約義務的估計收入，這是截至目前為止我們的“合同承諾”收入。2019年12月31日我們將開具發票或從合同責任中轉帳，並在今後確認(以百萬計)：

年		估計收入
2020		$	4,399
2021		3,752
2022		3,099
2023		2,510
2024		2,181
此後		13,301
共計		$	29,242

我們合約承諾的收入，為上表的目的，一般限於具有固定價格和固定數量條款和條件的服務或商品銷售客户合同，通常包括有收付或付款或最低數量承諾付款義務的合同。根據我們選擇適用的下列實際權宜之計，我們合同承諾的收入數額一般不包括以下方面的剩餘履約義務：(1)具有基於指數的定價或可變數量屬性的合同，其中這種可變考慮完全分配給完全未履行的履約義務；(2)最初預期期限為一年或更短的合同。

---

 

我們的報告業務包括：

•	天然氣管道-(1)主要州際和州內天然氣管道和儲存系統的擁有和運作；(2)天然氣收集系統和天然氣處理和處理設施；(3)NGL分餾設施和運輸系統；(4)液化天然氣液化和儲存設施；

•	產品管道-煉油產品、原油和凝析油管道的所有權和運營，這些管道主要向各種市場輸送汽油、柴油和噴氣燃料、丙烷、乙烷、原油和凝析油，以及相關產品終端和石油管道轉運設施的所有權和(或)運營；

•	碼頭--擁有和(或)經營(1)位於美國各地和加拿大部分地區(在2019年12月KML出售之前)儲存和處理各種商品的液體和散裝碼頭設施，其中包括汽油、柴油、化學品、乙醇、金屬和石油焦；(2)“瓊斯法”-合格油輪；

•	協和2-(1)CO的生產、運輸和銷售2去使用CO的油田2作為提高成熟油田原油採收率和產量的水淹介質；(Ii)西德克薩斯州油田和汽油加工廠的所有權權益和(或)經營；(Iii)西德克薩斯州原油管道系統的所有權和運營；以及

•	Kinder Morgan Canada(2018年8月31日之前)--Trans山管道系統的所有權和運營，該管道系統將原油和煉油產品從加拿大艾伯塔省的埃德蒙頓運往加拿大不列顛哥倫比亞省和華盛頓州的銷售終端和煉油廠。由於TMPL銷售，這部分沒有未來的運營結果。

 

我們評估業績的主要依據是每個部門的EBDA，其中不包括一般和行政費用和公司費用、利息費用、淨額和所得税費用。我們的可報告部門是提供不同產品和服務的戰略性業務單位，其結構是根據我們的主要運營決策者如何組織其業務以實現最佳績效和資源分配。由於每個部門涉及不同的產品和營銷策略，因此對每個部門分別進行管理。

我們認為，在所有非現金DD&A支出之前，每個時期的收益都是衡量我們報告部門業務部門業績的一個重要指標。我們按市場價格核算部門間銷售，而按賬面價值計算資產轉移。

從2019年1月1日起，為了部門報告的目的，某些資產在我們的業務部門之間被轉移。因此，對截至2018年12月31日和2017年12月31日終了年度的個別部分結果和截至2018年12月31日的結餘進行了重新分類，以符合下表中的現行列報方式。下表腳註將進一步討論截至2018年12月31日、2018年12月31日和2018年12月31日終了年度的收入、部分EBDA和以前報告的資產(改敍前)。

 

在2019、2018和2017年間，我們沒有從任何一個外部客户那裏獲得超過10%我們的合併收入。

 

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按部門分列的財務信息如下(百萬)：

	截至12月31日
	2019				2018				2017
收入
天然氣管道
來自外部客户的收入	$	8,128			$	8,807			$	8,502
部門間收入	42				48				22
產品管道	1,831				1,887				1,744
終端
來自外部客户的收入	2,031				2,025				1,972
部門間收入	3				2				2
協和2	1,219				1,255				1,196
加拿大金德摩根	—				170				256
公司和部門間沖銷(A)	(45		)		(50		)		11
合併收入總額(B)	$	13,209			$	14,144			$	13,705

	截至12月31日
	2019				2018				2017
業務費用(C)
天然氣管道	$	4,213			$	5,218			$	5,371
產品管道	684				748				564
終端	888				823				793
協和2	496				453				394
加拿大金德摩根	—				72				95
公司和部門間沖銷	(1		)		(26		)		(2		)
合併業務費用共計	$	6,280			$	7,288			$	7,215

	截至12月31日
	2019				2018				2017
其他(收入)支出(D)
天然氣管道	$	(680	)		$	629			$	26
產品管道	—				(2		)		—
終端	(342		)		54				(14		)
協和2	77				79				(1		)
加拿大金德摩根	2				(596		)		—
企業	(2		)		—				1
合併其他(收入)費用共計	$	(945	)		$	164			$	12

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	截至12月31日
	2019				2018				2017
DD&A
天然氣管道	$	1,005			$	955			$	909
產品管道	338				326				310
終端	494				489				480
協和2	548				473				493
加拿大金德摩根	—				29				46
企業	26				25				23
合併後的DD和A共計	$	2,411			$	2,297			$	2,261

	截至12月31日
	2019				2018				2017
股本投資收益(損失)和股本投資超額成本攤銷，包括權益投資減值損失
天然氣管道	$	(101	)		$	410			$	258
產品管道	63				56				43
終端	23				22				24
協和2	33				34				42
合併股本收益總額	$	18			$	522			$	367

	截至12月31日
	2019				2018				2017
其他淨收入(費用)
天然氣管道	$	53			$	39			$	44
產品管道	6				2				4
終端	(5		)		3				8
加拿大金德摩根	—				26				25
企業	21				37				16
合併後的其他淨收入(費用)共計	$	75			$	107			$	97

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	截至12月31日
	2019				2018				2017
分段EBDA(E)
天然氣管道	$	4,661			$	3,540			$	3,478
產品管道	1,225				1,209				1,237
終端	1,506				1,175				1,227
協和2	681				759				847
加拿大金德摩根	(2		)		720				186
EBDA共計(F)	8,071				7,403				6,975
DD&A	(2,411		)		(2,297		)		(2,261		)
權益投資超額成本攤銷	(83		)		(95		)		(61		)
一般、行政和公司費用	(611		)		(588		)		(660		)
利息，淨額	(1,801		)		(1,917		)		(1,832		)
所得税費用	(926		)		(587		)		(1,938		)
合併淨收益共計	$	2,239			$	1,919			$	223

	截至12月31日
	2019				2018				2017
資本支出
天然氣管道	$	1,377			$	1,565			$	1,349
產品管道	175				199				149
終端	347				386				893
協和2	349				397				436
加拿大金德摩根	—				332				338
企業	22				25				23
合併資本支出共計	$	2,270			$	2,904			$	3,188

	十二月三十一日
	2019				2018
投資
天然氣管道	$	6,991			$	6,709
產品管道	491				488
終端	251				268
協和2	26				16
總綜合投資、成品率	$	7,759			$	7,481

	十二月三十一日
	2019				2018
資產
天然氣管道	$	50,310			$	50,261
產品管道	9,468				9,598
終端	8,890				9,415
協和2	3,523				3,928
公司資產(G)	1,966				5,664
總合並資產(H)	$	74,157			$	78,866

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_______

(a)	2017年的數額包括管理費$35百萬對於服務，我們作為股權被投資方的經營者執行。

(b)	2018年12月31日終了年度以前報告的收入(改敍前)為$9,015百萬, $1,713百萬, $2,019百萬和$(28)百萬截至2017年12月31日止的年度$8,618百萬, $1,661百萬, $1,966百萬和$8百萬分別用於天然氣管道、產品管道和終端業務部門，以及企業和部門間的沖銷。

(c)	包括銷售、運營和維護費用，以及所得税以外的税金。

(d)	包括資產剝離和減值、淨收入和其他收入的(收益)損失淨額。

(e)	包括收入、股權投資收益和其他減去營業費用的淨收益、剝離和減值的(收益)損失、淨收入和其他收入淨額。

(f)	2018年12月31日終了年度以前報告的部門EBDA(改敍前)如下：$3,580百萬, $1,173百萬和$1,171百萬截至2017年12月31日止的年度$3,487百萬, $1,231百萬和$1,224百萬分別為天然氣管道、產品管道和終端業務部門。

(g)	包括現金和現金等價物、保證金和限制性存款、某些預付資產和遞延費用，包括與所得税有關的資產、與債務公允價值調整有關的風險管理資產、德克薩斯休斯敦公司總部以及未分配給報告部門的雜項公司資產(如信息技術、電信設備和遺留活動)。

(h)	截至2018年12月31日報告的資產如下$51,562百萬, $8,429百萬和$9,283百萬分別為天然氣管道、產品管道和終端業務部門。改敍包括$450百萬從天然氣管道非規範報告單位到產品管道報告單位的商譽。

我們不將利息和債務費用歸因於任何可報告的業務部門。

以下是有關我們業務的收入和長期資產的地理信息(以百萬計)：

	截至12月31日
	2019				2018				2017
來自外部客户的收入
美國	$	12,833			$	13,596			$	13,073
加拿大	300				447				503
墨西哥和其他外國	76				101				129
來自外部客户的合併收入總額	$	13,209			$	14,144			$	13,705

	十二月三十一日，
	2019				2018				2017
長期資產，不包括商譽和其他無形資產
美國	$	46,709			$	47,468			$	47,928
加拿大	1				748				3,071
墨西哥和其他外國	82				83				80
合併後的長期資產總額	$	46,792			$	48,299			$	51,079

17.無償租賃

自2019年1月1日起，我們通過了ASU 2016-02號“租約(主題842)“以及隨後的一系列相關會計準則更新(統稱為”主題842“)。新指南下最重大的變化包括澄清租賃的定義，以及要求承租人確認所有合資格租約的ROU資產和租賃負債，其期限在綜合資產負債表中超過12個月。此外，在專題842下，需要作出更多披露，以實現使財務報表使用者能夠評估租約產生的現金流量的數額、時間和不確定性的目標。

我們選擇了ASU 2018-11下可供我們使用的實用權宜之計“租賃：有針對性的改進，“這使我們能夠在收養之日而不是在財務報表中提出的最早比較期適用關於專題842的過渡規定。因此，我們承認和測量的租約存在於2019年1月1日，但沒有追溯適用。此外，我們選擇了在有關土地地役權的過渡指引下所容許的實際權宜之計，使我們可以在採用現有協議時，繼續推行我們對土地地役權的歷史會計處理。我們還選出了所有其他可行的權宜之計，除了事後實際的權宜之計。

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從2019年1月1日開始，主題842對我們的綜合資產負債表的影響是通過確認經營租賃的ROU資產和租賃負債，而我們的融資租賃會計基本保持不變。在通過主題842之前，我們的融資租賃是無關緊要的，對這些租賃的分類沒有任何改變。2019年1月1日確認的經營租賃金額如下(百萬)：

	(一九二零九年一月一日)
ROU資產	$	696
短期租賃責任	52
長期租賃責任	644

我們的2019年12月31日終了年度綜合損益表或專題842期初累積赤字均未受到影響。

請參閲附註2 “重要會計政策摘要-租賃“關於租賃會計的説明。

承租人

以下是我們租賃費用的組成部分(以百萬計)：

	截至2019年12月31日止的年度
經營租賃	$	136
短期和可變租賃	92
租賃費用共計(A)	$	228

_______

(a)	包括$46百萬資本化租賃成本。

與我們的經營租賃有關的其他資料如下(以百萬計，租約期限和貼現率除外)：

	截至2019年12月31日止的年度
經營租賃的經營現金流	$	(182	)
投資經營租賃的現金流	(46		)
以業務租賃債務換取的rou資產，扣除按貨幣換算調整的退休人數	102
ROU資產攤銷	75
清除與KML和美國科欽銷售有關的ROU資產和負債	(394		)
加權平均剩餘租賃期限	13.40年數
加權平均貼現率	4.31		%

所附綜合資產負債表中確認的數額如下(以百萬計)：

租賃活動	資產負債表定位	2019年12月31日
ROU資產	遞延費用和其他資產	$	329
短期租賃責任	其他流動負債	40
長期租賃責任	其他長期負債和遞延信貸	289
融資租賃資產	不動產、廠房和設備，淨額	2
融資租賃負債	長期債務-未償債務	2

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非可撤銷租契(不包括短期租契)下的經營租契負債2019年12月31日如下(百萬)：

年	承諾
2020	$	55
2021	45
2022	38
2023	32
2024	30
此後	267
租賃付款總額	467
減：利息	(138		)
租賃負債現值	$	329

短期租賃費用對我們來説不是實質性的，預計與本披露中概述的本年度短期租賃費用相似。

2019年1月1日之前在ASC 840項下的承付款義務

根據課題842的過渡條款，我們選擇了生效日期過渡選項。以下是截至2018年12月31日在ASC 840項下對未貼現的未來最低業務租賃付款毛額和排期債務所需的額外過渡披露情況(以百萬計)：

	租賃(A)				第(B)行				(C)共計
2019	$	90			$	25			$	115
2020	75				25				100
2021	70				25				95
2022	65				26				91
2023	59				25				84
此後	771				88				859
付款總額	$	1,130			$	214			$	1,344

_______

(a)	未來最低租賃債務總額包括$695百萬包括在KML和美國CochinSale中的資產(見注3)。

(b)	請參閲附註13有關截至2019年12月31日我方行義務的更多信息。

(c)	本表已從2018年12月31日之前報告的2018年12月31日我們2018年表格10-K中的經營租賃和行義務表下的未來最低租金承諾毛額修訂為：(1)分別為現期租約和行義務，以及(Ii)更正先前報告的包括額外數額在內的數額。$482百萬在未來未貼現的租賃付款中，主要是與KML 2018年延期有關的“此後”數額，Edmonton南方坦克租賃至2038年12月。從2019年12月31日起，我們不再有此租約的義務，因為該義務已轉移到KML和美國科欽銷售的Pembina。

 

我們和我們的子公司是各種法律，法規和其他事項的當事方，這些事項來自於我們的業務的日常運營或可能導致對本公司的索賠的某些前身業務。雖然不能保證，但根據我們迄今的經驗，並考慮到已確定的準備金和保險，我們認為，最終解決這些項目不會對我們的業務產生重大的不利影響。我們相信，對於我們所參與的事務，我們有立功的辯護，並打算大力捍衞該公司。當我們確定一項損失很可能發生並且可以合理地估計時，我們根據我們當時可用的信息，根據我們的最佳估計，對這些意外事件承擔不計的負債。如果估計的損失是一系列潛在的結果，並且在範圍內沒有更好的估計，我們將在範圍的低端累計金額。我們披露可能有重大不良後果的意外事件，或者，根據管理層的判斷，我們得出結論，否則就應該披露此事。

 

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FERC程序

FERC管轄天然氣管道減税和就業法案的制定

2018年7月，聯邦輸氣委員會發布了一項命令，要求州際天然氣管道在501-G表格上提交信息文件，評估2017年税制改革和修訂後的税收政策對輸氣管道税收優惠的影響。KMI及其某些管道子公司成功地與其託運人合作，達成和解，而不需要訴訟或FERC的任何額外幹預。FERC批准了EPNG、SNG、TGP、楊氏儲氣庫和貝爾斯克裏克儲存公司(L.L.C.)提交的和解協議，並在未採取進一步行動的情況下終止了我們所有剩餘的501-G訴訟。因此，我們的501-G暴露已經解決.

FERC對委員會確定股權回報政策的調查

2019年3月21日，FERC發佈了一份調查通知(NOI)，徵求有關FERC是否應修改其確定用於確定管轄公用事業和州際天然氣和液體管道的服務費用的基本股本回報率(ROE)的政策的意見。32.NOI要求就是否應改變FERC為受管制實體設定ROE的現有方法的任何方面作出評論，是否所有三個行業的ROE方法應相同，以及是否應考慮採用替代方法。行業團體、管道公司和發貨人提出了意見，供FERC審查和評估，沒有規定FERC就此事採取行動的最後期限或要求。

SFPP

由SFPP收取的關税和費率在FERC受到一些正在進行的託運人啟動的訴訟程序的制約。其中包括：2008年6月提交的IS08-390，其中各託運人對SFPP的西線費率提出質疑(在向特區巡迴法院提出上訴時)；IS09-437，2009年7月提出，其中各託運人對SFPP的東線費率提出質疑(等待FERC重新審理)；2011年6月提交的OR11-13/16/18，其中各託運人正在尋求對SFPP的北線、俄勒岡線和西線費率提出質疑(等待聯邦緊急救濟委員會就申訴作出命令)；OR14-35/36，2014年6月提交，在該文件中，各託運人對SFPP 2012年和2013年的指數上漲提出質疑(被FERC駁回，但發回FERC，由特區巡迴法院進一步審議)；OR16-6，於2015年12月提交，其中各託運人對SFPP的東線費率提出質疑(等待FERC作出初步決定的命令)；以及OR19-21/33/37，從2019年4月開始提交，在該文件中，不同的託運人對SFPP 2018年的指數上漲提出質疑(等待FERC就投訴作出命令)。一般而言，這些投訴和抗議聲稱，根據“州際商業法”，SFPP收取的費率和關税是不公正和合理的。在其中一些程序中，託運人對sfpp收取的總體費率提出質疑，而在另一些程序中，託運人則對sfpp基於指數的匯率上漲提出質疑。這些程序所涉及的問題包括，除其他外，指數化税率的提高是否合理，以及可在其税率中列入適當的報税和所得税免税額。如果託運人支持他們的論點或主張, 他們有權在提出申訴(或案件)之前的兩年期間要求賠償和(或)從抗議(IS案件)之日起在抗議案件中退款，並可能要求SFPP今後降低其費率。這些訴訟程序往往曠日持久，聯邦緊急救濟委員會的裁決往往向聯邦法院提出上訴。

SFPP於2019年5月按照FERC基於拒絕所得税免税額的命令，在IS08-390程序中向託運人支付了退款。至於各有關sfpp的投訴和抗議程序(包括is08-390)，我們估計發貨人大約正在尋求賠償。$50百萬年利率削減和大約$400百萬退款。管理層認為，SFPP有支持SFPP費率的有價值的論據，並打算大力維護SFPP不受這些投訴和抗議的影響。然而，如果託運人在一項或多項申訴或抗議程序中取得成功，SFPP估計，適用於FERC先例的原則以及FERC最近批准的對未決SFPP案件的合規提交方法將導致利率降低，退款將大大低於託運人所要求的數額。

EPNG

EPNG所徵收的關税及差餉，須按二正在進行的聯邦緊急救濟委員會訴訟(“2008年匯率案”和“2010年匯率案”)。關於2008年利率案，聯邦緊急救濟委員會於2015年7月發佈了其決定(第517-A號意見)。聯邦緊急救濟委員會一般堅持其先前的決定，命令在60天內支付退款，並表示它將在第517-A號意見中對2010年匯率案中的同樣問題適用其調查結果。與2008年費率案件有關的所有退款義務於2015年得到履行。EPNG尋求對517-A號意見進行聯邦上訴複審。關於2010年匯率案，聯邦工資委員會於2016年2月18日發佈了其決定(第528-A號意見)。FERC普遍維持其先前的決定，確認行政法法官先前的調查結果，即某些託運人有資格獲得較低的費率，並要求EPNG提交修改後的形式文件

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重新計算符合意見條款的費率517-A和528-A。2018年5月3日，FERC發佈了528-B號意見，維持其528-A號意見中的決定，並要求EPNG執行其裁決所要求的費率，並在60天內提供退款。2018年7月2日，EPNG向FERC報告了退款的計算，退款是按照命令提供的。同樣在2018年7月2日，EPNG啟動了對第528、528-A和528-B號意見的上訴複審。2018年8月23日，複審法院確定了一份簡報時間表，合併了EPNG對2008年利率案的上訴、EPNG對2010年利率案的上訴和2010年利率案件中介入者的延遲上訴。按照這一時間表，情況介紹會已經完成，口頭辯論被重新安排到2020年3月13日。

其他商業事項

 

海灣液化天然氣設施爭端

2016年3月1日，海灣液化天然氣能源公司、液化天然氣公司和海灣液化天然氣管道有限公司(GLNG)收到了ENI美國天然氣營銷有限公司(ENI USA)的仲裁通知，這是兩家公司之一，它們就密西西比州海灣液化天然氣設施的產能達成了終端使用協議，最初的期限直到2031年才到期。埃尼美國公司是總部設在意大利米蘭的跨國綜合能源公司Eni S.p.A.的間接子公司，根據其仲裁通知，Eni USA基於以下主張尋求申報性和貨幣救濟：(I)終端使用協議應予終止，因為自2007年12月協議執行以來，美國天然氣市場的變化“挫敗了該協議的基本目的”；(Ii)據稱海灣液化天然氣控股集團有限責任公司的附屬公司所開展的活動“與將液化天然氣設施改造為液化/出口設施的計劃有關而產生了美國Eni美國終止”協議“的合同權利。2018年6月29日，仲裁小組作出裁決，該小組的裁決要求終止協議，並要求埃尼美國公司向GLNG支付賠償金。該獎項導致我們在2018年第二季度錄得淨虧損，原因是我們對GLNG的投資出現非現金減值，部分被GLNG確認的收益部分抵消。2018年9月25日，GLNG向特拉華州法院提起訴訟，要求執行裁決。2019年2月1日，法院發佈了最終命令和判決，確認裁決，該裁決由美國埃尼公司於2019年2月20日支付。

2018年9月28日，GLNG向紐約州紐約州最高法院起訴Eni S.p.A.，以執行Eni S.p.A.就終端使用協議簽訂的一項擔保協議。2018年12月12日，Eni S.p.A.提出反訴，要求GLNG提供未具體説明的損害賠償。

2019年6月3日，Eni USA對GLNG提交了第二份仲裁通知，聲稱與第一次仲裁中提出的違約主張相同，並稱GLNG在第一次仲裁中疏忽地歪曲了某些事實或爭論。Eni USA在其第二份仲裁通知中要求賠償ENI USA為履行法院的最後命令和判決而支付的部分或全部賠償金。針對第二份仲裁通知，GLNG向法院提出申訴，並提出一項要求永久禁止仲裁的動議。2020年1月10日，法院作出命令和最終判決，批准GLNG關於禁止對過失虛假陳述請求進行仲裁的動議，但駁回了禁止對違約債權進行仲裁的動議。GLNG就最後判決提出了上訴通知。

2019年12月20日，GLNG的剩餘客户安哥拉液化天然氣供應服務有限責任公司(ALSS)提交了一份仲裁通知，要求宣佈其終端使用協議應被視為於2016年3月1日終止，其條款和條件與與ENI美國公司有關的仲裁裁決所規定的條款和條件基本相同。ALSS還要求作出一項聲明，聲稱海灣LNG控股集團有限責任公司的附屬公司為尋求液化天然氣液化出口項目而開展的活動已使ALSS有權終止協議，ALSS還要求得到一筆貨幣賠償，指示GLNG償還ALSS在2016年12月31日後支付的所有預訂費和業務費外加利息。

GLNG打算繼續大力起訴和辯護上述所有程序。

價格報告訴訟

從2003年開始，天然氣購買者對埃爾帕索公司(El Paso Corporation)、埃爾帕索營銷有限公司(El Paso Market L.P.)和許多其他能源公司提起了幾起訴訟，理由是根據國家反壟斷法，這些被告通過向發佈天然氣指數的行業貿易出版物提供虛假價格信息，共謀操縱天然氣價格。所有案件都已得到解決或駁回，包括威斯康星州最終集體訴訟的和解，該訴訟於2019年8月5日在內華達州的美國地區法院以對我們的業務不具實質性意義的條款獲得批准。

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大陸資源公司五.H蘭合作伙伴控股有限公司

2017年12月8日，大陸資源公司。(CLR)在俄克拉荷馬州Garfield縣提起訴訟，指控H蘭Partners Holdings，LLC(H蘭Partners)違反了2010年11月12日經修正(GPA)的天然氣採購協議，未能接收和購買GPA下CLR的所有專用天然氣(產自北達科他州三個州)。CLR還指控欺詐行為，堅稱H蘭合作伙伴公司承諾增建幾個處理天然氣的設施，而不打算建造這些設施。H蘭Partners否認這些指控，但雙方於2018年6月簽署了一項和解協議，根據該協議，CLR同意釋放其所有索賠，以換取H蘭合作伙伴建造DECH10基礎設施項目，到2020年11月1日。CLR現在要求獲準提交一份經修正的請願書，其中聲稱H蘭合夥人未能在特定日期之前建造某些設施，從而使和解協議所載的釋放無效。CLR修改後的請願書根據GPA和2008年5月8日的天然氣採購合同對北達科他州的其他縣提出了更多的要求，包括CLR的論點，即H蘭合作伙伴公司不允許從天然氣採購價格中扣除第三方加工費。CLR要求賠償超過$225百萬。H蘭合作伙伴否認這些指控，並將對所稱的任何行動進行有力的辯護。

管道完整性與釋放

儘管我們盡了最大的努力，我們的管道有時還是會發生泄漏和破裂。這些泄漏和破裂可能造成爆炸、火災和環境破壞、財產損失和(或)人身傷亡。與這些事件有關，我們可能會被起訴，因為我們被指控沒有正確標明我們管道的位置和(或)對我們的管道進行適當的維護而造成的損害。根據具體事件的事實和情況，州和聯邦管理當局可尋求民事和(或)刑事罰款和處罰。

一般

 

截至2019年12月31日和2018，我們的法律事務儲備總額是$203百萬和$207百萬分別。

環境事項

 

我們和我們的子公司不時受到環境清理和執法行動的影響。特別是，除其他外，“清潔和執法法”對場地的現有和前任所有人和經營者規定了清理和執法費用的連帶責任，而不考慮過錯或原始行為的合法性，但應承擔責任的當事方有權為分攤費用確立“合理的基礎”。我們的業務也受到與保護環境有關的聯邦、州和地方法律和條例的約束。雖然我們相信我們的業務在很大程度上符合適用的環境法律法規，但額外成本和責任的風險是管道、碼頭和一氧化碳固有的。₂油田和油田作業，不能保證我們不會承擔重大的費用和負債。此外，其他事態發展，例如根據這些法律的職權範圍日益嚴格的環境法、條例和執行政策，以及因我們的行動而對財產或人員造成損害的索賠，可能會給我們帶來巨大的費用和責任。

我們目前正在參與一些政府訴訟，涉及違反環境和安全條例的指控，包括違反風險管理方案的指控，以及“清潔空氣法”的檢漏和維修要求。當我們收到不遵守規定的通知時，我們試圖在適當的情況下談判和解決這些問題.這些指稱的違規行為可能導致罰款和處罰，但我們不認為任何此類罰款和處罰，無論是單獨的還是總體的，都不會是實質性的。我們目前還參與了若干政府程序，涉及行政命令或相關國家補救方案下的地下水和土壤補救工作。我們設立了一個儲備金，以支付與補救有關的費用。

此外，我們參與並已被確定為一個潛在的責任方(PRP)在幾個聯邦和州超級基金網站。我們已為那些我們可能作出的貢獻及合理估計的地點設立環境儲備。此外，我們還不時參與民事訴訟，涉及據稱因精煉石油產品、NGL、天然氣和CO的意外泄漏或泄漏而造成的損害。₂.

波特蘭港超級基金場址，威拉米特河，波特蘭，俄勒岡州

2017年1月6日，環保局發佈了一項決定記錄(Rod)，為威拉米特河下游的一個工業化地區制定了最終補救和清理計劃，該區域通常被稱為波特蘭港超級基金場址。環境保護局估計最終補救的費用約為$1.1十億而積極的清理工作預計要花費更長的時間13幾年後才能完成。KMLT、KMBT和90環境保護局確定的其他PRPS涉及非司法分配。

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確定每一方各自與羅德規定的最終補救措施有關的清理費用份額的過程。我們代表KMLT參與分配過程(與KMLT的所有權或運營有關)二從GATX碼頭公司和KMBT公司獲得的設施(與其擁有或經營二設施)。我們的責任份額波特蘭港超級基金現場成本將不會確定，直到正在進行的非司法分配過程結束，或訴訟提出，導致司法決定分配責任。在撥款程序完成前，我們無法合理估計我們在設計建議的補救措施及清理地盤方面所須承擔的費用。除了CERCLA的清理費用外，我們正在審查並在可能的情況下試圖解決州和聯邦受託人在對該地點進行自然資源評估後提出的自然資源損害(NRD)索賠。目前，我們無法合理估計我們可能承擔的不良貸款賠償責任的範圍。

亞利桑那卡梅隆附近的鈾礦

在20世紀50年代和60年代，EPNG的歷史子公司--稀有金屬公司進行了大約開採。20位於亞利桑那州卡梅隆附近的鈾礦，其中許多位於納瓦霍印第安保留地。這些開採活動是對美國為尋找和生產國內鈾資源以支持冷戰時期核武器計劃而向工業界提供的眾多激勵措施的迴應。2012年5月，EPNG收到了環保局的一封一般性通知信，通知EPNG環保局對某些地點的調查，並確定環保局認為EPNG是CERCLA所指的PRP。2013年8月，EPNG和EPA簽署了一項關於同意和工作範圍的行政命令，根據該命令，EPNG正在對地雷及其鄰近地區進行環境評估。2014年9月3日，EPNG向美國亞利桑那州地區法院提出申訴，要求適用的聯邦政府機構收回成本，併為與這些礦山有關的環境活動的費用提供捐助，因為美國擁有納瓦霍保留地、美國在這些礦山的勘探和填海活動，以及這些聯邦機構對核武器項目所有方面的普遍控制。在2019年3月結束的審判之後，美國地方法院於2019年4月16日發佈了一項命令35%美國過去和將來的反應費用。任何一方都沒有對這一決定提出上訴。該決定沒有規定或確定有關場址的補救計劃的範圍，也沒有確定處理這些場址的總費用，所有這些費用仍有待於隨後的訴訟程序和必要時與環境保護局的對抗性行動來確定。在確定這些問題之前，我們無法合理地估計我們的潛在賠償責任的範圍。由於與環境保護局批准的任何補救計劃有關的費用預計至少要在幾年內分攤，因此我們預計這一決定不會對我們的業務產生重大的不利影響。

新澤西鑽石鹼超級基金遺址下帕塞伊克河研究區

EPEC聚合物公司(EPEC聚合物公司)和EPEC石油公司液化信託公司(EPEC OIL Trust)是前El Paso公司的實體，現在屬於KMI所有，它們參與了CERCLA下名為下帕塞克河研究區(Site)的一項有關下游地區的行政行動。17-帕塞克河的一英里長。據稱，EPEC聚合物和EPEC石油信託基金可能是CERCLA下的PRPS，其依據是事先擁有和(或)經營位於帕塞克河相關路段的財產。EPEC聚合物公司和EPEC石油信託公司與環境保護局簽訂了兩項關於同意的行政命令(AOCs)，要求它們調查現場的污染情況並對污染進行定性。他們也是聯合防禦小組的一部分。44合作方，稱為合作各方小組，指導和資助環境保護局所要求的阿拉伯石油公司的工作。根據第一個AOC，中央人民政府於2015年向環境保護局提交了該地點的補救性調查和可行性研究草案(RI/FS)，環境保護局仍在等待批准。根據第二個AOC，中央人民政府在帕塞克河流域10.9進行了CERCLA清除行動，並有義務在清除區進行EPA指導的事後補救監測。我們已經為遵守這兩個AOC的預期費用設立了一個儲備金。

2016年3月4日，美國環保局發佈了決定(Rod)記錄，該記錄位於該網站的下游8英里處。當時，美國環境保護局(Epa)估計，“羅德公約”(Rod)中的最終清理計劃需要花費。$1.7十億。2016年10月5日，環保局與西方化學公司(OCC)簽訂了AOC協議，該公司是PRP組織的成員，要求OCC花費估計的費用。$165百萬執行必要的工程和設計工作，開始清理低層人員。八地點的幾英里。設計工作正在進行中。最初的期望是設計工作需要四年完成。清理工作預計至少需要六年一開始就完成。分別於2018年6月30日和2018年7月13日二在美國新澤西州地區法院單獨提起訴訟，要求在CERCLA制度下從更多的地區收回費用和繳款120被告，包括EPEC聚合物。OCC稱，每名被告都有責任償還OCC按比例分攤的費用。$165百萬OCC必須根據其AOC進行支出。EPEC聚合物在2018年8月8日的訴訟中被駁回，沒有任何偏見。

此外，環境保護局和許多PRPS，包括EPEC聚合物，正在進行分配程序，以執行對較低者的補救措施。八地點的幾英里。對於

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“條例”規定的補救措施的實施和相關費用。對於不受下八英里棒的影響，環境保護局的指示對場地上九英里的影響也是不確定的。在一封日期為2018年10月10日的信中，環保局指示中央人民政府為現場準備一個簡化的FS，以評估該地點上部9英里處沉積物的臨時補救替代品。在這個FS完成，RI/FS最後確定並確定分配之前，可能的EPA對現場的索賠範圍和對此的賠償責任是無法合理估計的。

路易斯安那州政府海岸帶侵蝕訴訟

從2013年開始，路易斯安那州和新奧爾良市的幾個教區分別向路易斯安那州地區法院提起訴訟，起訴包括TGP和SNG在內的多家石油和天然氣公司。在這些案件中，教區和新奧爾良作為原告，指稱被告的某些石油和天然氣勘探、生產和運輸業務違反了經修訂的1978年“國家和地方沿海資源管理法”(SLCRMA)。原告聲稱，被告的行動對路易斯安那州沿海水域和附近土地造成了重大損害，包括沼澤(沿海區)。所稱損害包括沿海區內財產的侵蝕，以及據稱對沿海區產生不利影響的污染物的排放，包括植物和野生動物。除其他救濟外，原告還要求賠償未具體説明的金錢損害、律師費、利息和支付使受影響的沿海地區恢復原狀所需的費用。路易斯安那州自然資源部(LDNR)和路易斯安那州總檢察長(LARG)經常對這些案件進行幹預，我們預計LDNR和延遲會在可能提交的任何其他案件中進行幹預。有更多的40在路易斯安那州針對石油和天然氣公司的案件中，一其中反對三峽工程和一其中一項是針對SNG的，下文將對此作進一步説明。

2013年11月8日，路易斯安那州柏拉圖梅因教區向路易斯安那州柏拉圖梅因教區的州地區法院提交了一份要求損害賠償的請願書，要求賠償TGP和17其他能源公司聲稱被告在柏拉圖梅因教區的活動違反了SLCRMA和路易斯安那州的法律，而且這些行動對沿海區造成了重大損害。除其他救濟外，Plquemines Parish要求賠償未指明的金錢損害、律師費、利息和支付所需費用，以使據稱受影響的沿海區恢復原狀，包括補救、恢復、種植和解毒受影響沿海區財產的費用。2016年，LARD和LDNR介入了訴訟。2018年5月，該案件被移至美國路易斯安那州東區地區法院，理由有幾個，包括聯邦官員的責任。柏拉圖梅因教區，連同介入者，將案件發回州地方法院。2019年5月28日，此案被髮回柏拉圖教區的州地區法院。與此同時，美國地區法院批准了聯邦官員責任管轄權問題，供美國第五巡迴上訴法院審查。2019年6月11日，美國地區法院暫停了還押令，以等待複審結果。在上訴法院解決聯邦官員的責任問題之前，案件實際上被擱置。在確定這些問題和其他問題之前，我們無法合理地估計我們可能承擔的賠償責任的範圍(如果有的話)。我們將繼續大力為此案辯護。

2019年3月29日，新奧爾良市和新奧爾良教區(統稱為新奧爾良)向路易斯安那州新奧爾良教區的州地區法院提交了一份針對SNG和10其他能源公司聲稱，被告在新奧爾良教區的活動違反了SLCRMA和路易斯安那州的法律，並對沿海地區造成了重大損害。除其他救濟外，新奧爾良還要求賠償未具體説明的金錢損失、律師費、利息和支付所需費用，以使據稱受影響的沿海區恢復原狀，包括補救、恢復、植樹和解毒受影響沿海區財產的費用。2019年4月5日，該案件被移至路易斯安那州東區的美國地區法院。2019年5月28日，新奧爾良將案件發回州地方法院。2020年1月30日，美國地區法院下令暫緩審理此案，並以行政方式結案，等待另一案件的問題得到解決，而新加坡政府不是該案的當事方；卡梅隆教區訴奧斯特石油天然氣公司，在美國路易斯安那州西區地區法院待決；此後，任何一方都可以重新審理此案。在確定這些問題和其他問題之前，我們無法合理地估計我們可能承擔的賠償責任的範圍(如果有的話)。我們將繼續大力為此案辯護。

路易斯安那州土地所有者海岸侵蝕訴訟

從2015年1月開始，路易斯安那州的幾個私人土地所有者作為原告，分別向路易斯安那州地區法院起訴一些石油和天然氣管道公司，包括二針對三峽工程的案件，二針對SNG的案件，以及二TGP和SNG的案子。在這些案件中，原告聲稱被告未能妥善維護其財產上的管道運河和運河銀行，這導致運河遭到侵蝕和拓寬，造成大量土地損失，包括對受影響財產的生態和水文造成重大損害，以及木材和野生動物受到損害。原告聲稱，被告的行為構成對主體通行權協議的違反，不符合謹慎經營慣例，違反路易斯安那州法律，被告不維護運河和運河銀行構成疏忽和非法侵入。除其他救濟外，原告要求賠償未具體説明的金錢損害、律師費、利息和支付必要的費用，以使運河和運河銀行恢復其原有的條件，並恢復和補救受影響的財產。原告聲稱被告有義務恢復和補救受影響的人。

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屬性，而不考慮該屬性的價值。原告還要求宣佈被告有義務採取措施維持運河和運河銀行的前進。其中一起案件是由Vintage資產公司提交的。幾個地主反對SNG，TGP和另一名被告，他們在2017年被美國路易斯安那州東區地區法院審判，$80百萬要求賠償的是金錢損失，包括收回訴訟費用、非法侵入的損害賠償、與指稱的自然資源損失有關的金錢損害以及預計的替換或恢復濕地的重建費用。2018年5月4日，地區法院作出判決，駁回了針對所有被告的侵權和過失索賠，駁回了對三峽工程公司的某些合同索賠。地方法院在裁決有利於原告的剩餘合同索賠時，命令被告支付賠償金。$1,104在金錢損害賠償方面，併發布了一項永久禁令，命令被告總共恢復9.6在有效的通行權協議所指定的範圍內維持某些運河的面積。法院暫緩執行判決和禁令，等待上訴。雙方分別向美國第五巡迴上訴法院提出上訴。2018年9月13日，這名第三方被告提出動議，要求撤銷判決，駁回所有因缺乏主題管轄權而提出的上訴。2018年10月2日，上訴法院駁回了上訴，並於2019年4月17日將此案發迴路易斯安那州柏拉圖梅因教區州地區法院進行進一步審理。此案定於2020年4月27日開庭審理。我們會繼續大力為這些案件辯護。

一般

 

雖然無法預測最終結果，但我們認為，解決本説明所述的環境問題，以及我們和我們的子公司是締約方的其他事項，不會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流動產生重大不利影響。截至2019年12月31日和2018，我們已積存一筆總額為環境負債的儲備金，數額為：$259百萬和$271百萬分別。此外，截至2019年12月31日和2018，我們記錄了一筆應收帳款$15百萬和$13百萬分別用於被認為有可能收回的預期費用。

19.	最近的會計公告

會計準則更新

ASU No.2016-13

2016年6月16日，FASB發出ASU No.2016-13，“金融工具-信貸損失(主題326)：金融工具信用損失的計量“此ASU修改了大多數金融資產和某些其他工具的減值模型。對於貿易和其他應收賬款、持有至到期的債務證券、貸款和其他工具，實體將需要使用一種新的前瞻性“預期損失”方法，這種方法一般會導致較早確認損失備抵。ASU 2016-13號自2020年1月1日起生效。我們採用ASU 2016-13，對我們的財務報表沒有重大影響。

ASU第2017-04號

2017年1月26日，FASB發佈了ASU No.2017-04，無形物品-商譽和其他(主題350)：簡化商譽損害測試。“這個ASU通過刪除商譽減值測試的第二步，簡化了商譽減值的會計核算，該步驟需要假設的購買價格分配。商譽減值現在是指報告單位的賬面價值超過公允價值的數額，而不超過商譽的賬面價值。ASU No.2017-04自2020年1月1日起生效。我們採用了ASU 2017-04，對我們的財務報表沒有重大影響。

ASU No.2018-13

2018年8月28日，FASB發佈ASU No.2018-13，“公允價值計量(主題820)：披露框架-公允價值計量披露要求的變化。此ASU通過添加、更改或刪除某些披露來修正現有的公允價值計量披露要求。ASU No.2018-13自2020年1月1日起生效。我們採用ASU 2018-13，對我們的財務報表沒有重大影響。

ASU No.2018-14

2018年8月28日，FASB發佈ASU No.2018-14，“補償.退休福利.確定的福利計劃.總則(分主題715-20)：披露框架-對確定福利計劃披露要求的更改“通過添加、刪除和澄清某些披露信息，本協會修正了適用於所有贊助定義福利養老金和其他退休後計劃的僱主的現行年度披露要求。ASU第2018-14號將對我們有效。

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對於截止於2020年12月31日的財政年度，以及更早的採用是被允許的。我們目前正在審查這一ASU對我們財務報表的影響。

KMI及其直接子公司KMP是某些公共債務證券的發行人。KMI、KMP和KMI在國內的所有全資子公司基本上都是一項交叉擔保協議的締約方，該協議的每一方都無條件地共同和單獨地保證支付協議另一方的具體債務。因此，除某些被認定為附屬非擔保人的子公司外，母公司、附屬發行人和其他附屬機構都是每一批公債的擔保人。由於達成了交叉擔保協議，KMI或KMP發行的任何擔保公債證券的持有人在KMI及其子公司和擔保人的淨資產、收入和現金流量方面處於同樣的地位。只有附屬非擔保人的淨資產、收入和現金流量才是每種擔保公債證券持有人無法償還的唯一數額。

我們沒有為子公司發行人和擔保人提供單獨的財務報表，而是根據SEC條例S-X第3-10條的規定，將所附的精簡合併財務報表包括在內。我們在這一套精簡合併財務報表中將母公司和擔保人、子公司簽發人和擔保人-KMP和附屬擔保人分別列在一起。

不包括公允價值調整，截至12月31日，2019，母公司和擔保人，子公司簽發人和擔保人-kmp，以及附屬擔保人$13,264百萬, $16,610百萬，和$2,535百萬未償還擔保票據。附屬擔保人債務餘額中包括附屬擔保人債務餘額，列於所附12月31日的附屬擔保人債務餘額中，2019壓縮合並資產負債表$168百萬不受交叉擔保協議約束的其他融資義務。

母公司出具人和擔保人、子公司出具人和擔保人-KMP、附屬擔保人和附屬非擔保人的賬户，是為這些合併財務報表的目的，對附屬公司(包括擔保人和非擔保人的子公司)進行投資的權益會計方法列報的。這些公司間投資和相關活動在合併後消除，並分別列於所附的合併資產負債表及損益表和現金流量表中。

每個發行人的收入和現金流量很大一部分是由其各自的子公司產生的。因此，支付其償債和/或擔保義務所需的資金大部分是通過從其各自子公司得到的分配或墊款提供的。我們利用我們多數擁有和合並的子公司，包括附屬發行人和擔保人以及附屬非擔保人之間的集中現金池方案。以下濃縮的現金流量表將公司間的貸款和分配活動，以及代表我們的子公司收取和支付的現金作為現金活動。

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合併損益表和綜合收入表 截至2019年12月31日止的年度 (以百萬計)
		父母 發行人和 擔保人				附屬 發行人和 擔保人- KMP				附屬 擔保人				附屬 非擔保人				合併調整				合併KMI
總收入		$	—			$	—			$	12,016			$	1,290			$	(97	)		$	13,209
業務費用、費用和其他
銷售成本		—				—				3,160				154				(51		)		3,263
折舊、損耗和攤銷		20				—				2,114				277				—				2,411
其他經營費用		—				1				2,248				459				(46		)		2,662
業務費用、費用和其他費用共計		20				1				7,522				890				(97		)		8,336
經營(損失)收入		(20		)		(1		)		4,494				400				—				4,873
其他收入(費用)
合併子公司的收益		3,690				3,948				857				98				(8,593		)		—
股權投資收益		—				—				101				—				—				101
利息，淨額		(757		)		(2		)		(1,019		)		(23		)		—				(1,801		)
股本投資超額成本及其他淨額的攤銷		(15		)		(2		)		(10		)		19				—				(8		)
所得税前收入		2,898				3,943				4,423				494				(8,593		)		3,165
所得税費用		(708		)		(3		)		(56		)		(159		)		—				(926		)
淨收益		2,190				3,940				4,367				335				(8,593		)		2,239
歸於非控制權益的淨收入		—				—				—				—				(49		)		(49		)
可歸因於控制權益的淨收入		$	2,190			$	3,940			$	4,367			$	335			$	(8,642	)		$	2,190
淨收益		$	2,190			$	3,940			$	4,367			$	335			$	(8,593	)		$	2,239
其他綜合(損失)收入共計		(3		)		28				(51		)		224				(184		)		14
綜合收入		2,187				3,968				4,316				559				(8,777		)		2,253
非控股權綜合收益		—				—				—				—				(66		)		(66		)
控制權益的綜合收益		$	2,187			$	3,968			$	4,316			$	559			$	(8,843	)		$	2,187

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合併損益表和綜合收入表 2018年12月31日終了年度 (以百萬計)
		父母 發行人和 擔保人				附屬 發行人和 擔保人- KMP				附屬 擔保人				附屬 非擔保人				合併調整				合併KMI
總收入		$	—			$	—			$	12,767			$	1,526			$	(149	)		$	14,144
業務費用、費用和其他
銷售成本		—				—				4,247				277				(103		)		4,421
折舊、損耗和攤銷		19				—				1,971				307				—				2,297
其他經營(收入)費用		(39		)		1				3,693				23				(46		)		3,632
業務費用、費用和其他費用共計		(20		)		1				9,911				607				(149		)		10,350
營業收入(損失)		20				(1		)		2,856				919				—				3,794
其他收入(費用)
合併子公司的收益		2,760				2,533				599				62				(5,954		)		—
股權投資收益		—				—				617				—				—				617
利息，淨額		(780		)		(8		)		(1,090		)		(39		)		—				(1,917		)
股本投資超額成本及其他淨額的攤銷		27				—				(18		)		3				—				12
所得税前收入		2,027				2,524				2,964				945				(5,954		)		2,506
所得税(費用)福利		(418		)		68				(61		)		(176		)		—				(587		)
淨收益		1,609				2,592				2,903				769				(5,954		)		1,919
歸於非控制權益的淨收入		—				—				—				—				(310		)		(310		)
可歸因於控制權益的淨收入		1,609				2,592				2,903				769				(6,264		)		1,609
優先股股利		(128		)		—				—				—				—				(128		)
可供普通股股東使用的淨收入		$	1,481			$	2,592			$	2,903			$	769			$	(6,264	)		$	1,481
淨收益		$	1,609			$	2,592			$	2,903			$	769			$	(5,954	)		$	1,919
其他綜合收入共計		320				290				280				136				(688		)		338
綜合收入		1,929				2,882				3,183				905				(6,642		)		2,257
非控股權綜合收益		—				—				—				—				(328		)		(328		)
控制權益的綜合收益		$	1,929			$	2,882			$	3,183			$	905			$	(6,970	)		$	1,929

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合併損益表和綜合收入表 2017年12月31日終了年度收入 (以百萬計)
		父母 發行人和 擔保人				附屬 發行人和 擔保人- KMP				附屬 擔保人				附屬 非擔保人				合併調整				合併KMI
總收入		$	35			$	—			$	12,202			$	1,614			$	(146	)		$	13,705
業務費用、費用和其他
銷售成本		—				—				4,124				322				(101		)		4,345
折舊、損耗和攤銷		16				—				1,933				312				—				2,261
其他經營費用		78				1				3,014				522				(45		)		3,570
業務費用、費用和其他費用共計		94				1				9,071				1,156				(146		)		10,176
經營(損失)收入		(59		)		(1		)		3,131				458				—				3,529
其他收入(費用)
合併子公司的收益		3,575				2,681				419				59				(6,734		)		—
股權投資收益		—				—				428				—				—				428
利息，淨額		(701		)		7				(1,104		)		(34		)		—				(1,832		)
股本投資超額成本及其他淨額的攤銷		2				—				13				21				—				36
所得税前收入		2,817				2,687				2,887				504				(6,734		)		2,161
所得税(費用)福利		(2,634		)		(5		)		237				464				—				(1,938		)
淨收益		183				2,682				3,124				968				(6,734		)		223
歸於非控制權益的淨收入		—				—				—				—				(40		)		(40		)
可歸因於控制權益的淨收入		183				2,682				3,124				968				(6,774		)		183
優先股股利		(156		)		—				—				—				—				(156		)
可供普通股股東使用的淨收入		$	27			$	2,682			$	3,124			$	968			$	(6,774	)		$	27
淨收益		$	183			$	2,682			$	3,124			$	968			$	(6,734	)		$	223
其他綜合收入共計		69				194				217				160				(525		)		115
綜合收入		252				2,876				3,341				1,128				(7,259		)		338
非控股權綜合收益		—				—				—				—				(86		)		(86		)
控制權益的綜合收益		$	252			$	2,876			$	3,341			$	1,128			$	(7,345	)		$	252

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截至2019年12月31日的合併資產負債表 (以百萬計)
		父母 發行人和 擔保人				附屬 發行人和 擔保人- KMP				附屬 擔保人				附屬 非擔保人				鞏固 調整				合併KMI
資產
現金和現金等價物		$	2			$	—			$	—			$	183			$	—			$	185
其他流動資產-附屬公司		5,249				4,497				30,565				1,105				(41,416		)		—
所有其他流動資產		105				39				1,820				1,106				(17		)		3,053
不動產、廠房和設備，淨額		218				—				29,997				6,204				—				36,419
投資		664				—				7,004				91				—				7,759
對附屬公司的投資		46,873				44,485				5,221				4,449				(101,028		)		—
善意		13,721				22				5,167				2,541				—				21,451
應收聯屬公司票據		912				20,323				453				1,325				(23,013		)		—
遞延所得税		2,495				—				—				—				(1,638		)		857
其他非流動資產		677				223				3,820				96				(383		)		4,433
總資產		$	70,916			$	69,589			$	84,047			$	17,100			$	(167,495	)		$	74,157
負債、可贖回的非控制權權益和股東權益
負債
當期債務		$	386			$	1,835			$	30			$	226			$	—			$	2,477
其他流動負債-附屬公司		20,329				14,247				5,744				1,096				(41,416		)		—
所有其他流動負債		520				323				1,507				300				(27		)		2,623
長期債務		13,239				15,134				3,000				542				—				31,915
應付附屬公司的票據		1,693				448				20,517				355				(23,013		)		—
遞延所得税		—				—				625				1,013				(1,638		)		—
其他長期負債和遞延信貸		1,007				28				1,203				388				(373		)		2,253
間接負債		37,174				32,015				32,626				3,920				(66,467		)		39,268
可贖回的非控制權益		—				—				803				—				—				803
股東權益
KMI權益共計		33,742				37,574				50,618				13,180				(101,372		)		33,742
非控制利益		—				—				—				—				344				344
股東權益總額		33,742				37,574				50,618				13,180				(101,028		)		34,086
負債總額、可贖回的非控制權益和股東權益		$	70,916			$	69,589			$	84,047			$	17,100			$	(167,495	)		$	74,157

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截至2018年12月31日的合併資產負債表 (以百萬計)
		父母 發行人和 擔保人				附屬 發行人和 擔保人- KMP				附屬 擔保人				附屬 非擔保人				鞏固 調整				合併KMI
資產
現金和現金等價物		$	8			$	—			$	—			$	3,277			$	(5	)		$	3,280
其他流動資產-附屬公司		4,465				4,788				23,851				1,031				(34,135		)		—
所有其他流動資產		171				17				2,056				212				(14		)		2,442
不動產、廠房和設備，淨額		231				—				30,750				6,916				—				37,897
投資		664				—				6,718				99				—				7,481
對附屬公司的投資		42,096				40,049				6,077				4,324				(92,546		)		—
善意		13,789				22				5,166				2,988				—				21,965
應收聯屬公司票據		945				20,345				247				1,043				(22,580		)		—
遞延所得税		3,137				—				—				—				(1,571		)		1,566
其他非流動資產		233				105				3,823				74				—				4,235
總資產		$	65,739			$	65,326			$	78,688			$	19,964			$	(150,851	)		$	78,866
負債、可贖回的非控制權權益和股東權益
負債
當期債務		$	1,933			$	1,300			$	30			$	125			$	—			$	3,388
其他流動負債-附屬公司		14,189				14,087				4,898				961				(34,135		)		—
所有其他流動負債		486				354				1,838				1,510				(19		)		4,169
長期債務		13,474				16,799				3,020				643				—				33,936
應付附屬公司的票據		1,234				448				20,543				355				(22,580		)		—
遞延所得税		—				—				503				1,068				(1,571		)		—
其他長期負債和遞延信貸		745				59				944				428				—				2,176
間接負債		32,061				33,047				31,776				5,090				(58,305		)		43,669
可贖回的非控制權益		—				—				666				—				—				666
股東權益
KMI權益共計		33,678				32,279				46,246				14,874				(93,399		)		33,678
非控制利益		—				—				—				—				853				853
股東權益總額		33,678				32,279				46,246				14,874				(92,546		)		34,531
負債總額、可贖回的非控制權益和股東權益		$	65,739			$	65,326			$	78,688			$	19,964			$	(150,851	)		$	78,866

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現金流量表的濃縮合並 截至2019年12月31日止的年度 (以百萬計)
		父母 發行人和 擔保人				附屬 發行人和 擔保人- KMP				附屬 擔保人				附屬 非擔保人				合併調整				合併KMI
業務活動提供的現金淨額(用於)		$	(2,894	)		$	4,305			$	14,102			$	575			$	(11,340	)		$	4,748
投資活動的現金流量
KML和美國科欽銷售的收益，淨現金處理後的收益		—				—				1,527				—				—				1,527
TMPL銷售收益、已處置現金淨額和週轉資本調整數		—				—				—				(28		)		—				(28		)
購置資產和投資		—				—				(79		)		—				—				(79		)
資本支出		(22		)		—				(1,816		)		(432		)		—				(2,270		)
出售不動產、廠房和設備、投資和其他淨資產，扣除搬遷費用		9				—				142				(41		)		—				110
對投資的貢獻		(151		)		—				(1,145		)		(3		)		—				(1,299		)
超過累積收益的股權投資分配		1,315				—				323				—				(1,305		)		333
對附屬公司的供資		(5,337		)		(250		)		(11,116		)		(895		)		17,598				—
對關聯方的貸款		—				—				(31		)		—				—				(31		)
其他，淨額		—				—				23				—				—				23
用於投資活動的現金淨額		(4,186		)		(250		)		(12,172		)		(1,399		)		16,293				(1,714		)
來自融資活動的現金流量
發債		7,927				—				—				109				—				8,036
償還債務		(9,823		)		(1,300		)		(10		)		(91		)		—				(11,224		)
債務發行成本		(9		)		—				—				(1		)		—				(10		)
現金股息-普通股		(2,163		)		—				—				—				—				(2,163		)
回購普通股		(2		)		—				—				—				—				(2		)
附屬公司提供的資金		11,172				2,190				3,567				669				(17,598		)		—
投資夥伴的捐款		—				—				148				—				—				148
父母的捐款		—				—				3				—				(3		)		—
非控制利益的繳款		—				—				—				—				3				3
分配給投資夥伴		—				—				(11		)		—				—				(11		)
分發給父母		—				(4,945		)		(5,627		)		(3,012		)		13,584				—
對非控制權益的分配-TMPL銷售收益的KML分佈		—				—				—				—				(879		)		(879		)
分配給非控制利益-其他		—				—				—				—				(55		)		(55		)
其他，淨額		(28		)		—				—				—				—				(28		)
(用於)籌資活動提供的現金淨額		7,074				(4,055		)		(1,930		)		(2,326		)		(4,948		)		(6,185		)
匯率變動對現金、現金等值和限制性存款的影響		—				—				—				29				—				29
現金、現金等價物和限制性存款淨減額		(6		)		—				—				(3,121		)		5				(3,122		)
現金、現金等價物和限制性存款，期初		8				—				—				3,328				(5		)		3,331
現金、現金等價物和限制性存款，期末		$	2			$	—			$	—			$	207			$	—			$	209

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現金流量表的濃縮合並 2018年12月31日終了年度 (以百萬計)
		父母 發行人和 擔保人				附屬 發行人和 擔保人- KMP				附屬 擔保人				附屬 非擔保人				合併調整				合併KMI
業務活動提供的現金淨額(用於)		$	(2,758	)		$	3,879			$	11,129			$	1,117			$	(8,324	)		$	5,043
投資活動的現金流量
TMPL銷售收益、已處置現金淨額和週轉資本調整數		—				—				—				2,998				—				2,998
購置投資		—				—				(39		)		—				—				(39		)
資本支出		(24		)		—				(1,995		)		(885		)		—				(2,904		)
出售不動產、廠房和設備、投資和其他淨資產，扣除搬遷費用		9				—				90				5				—				104
對投資的貢獻		(12		)		—				(413		)		(8		)		—				(433		)
超過累積收益的股權投資分配		2,342				—				234				1				(2,340		)		237
對附屬公司的供資		(6,521		)		(26		)		(7,419		)		(1,003		)		14,969				—
對關聯方的貸款		—				—				(31		)		—				—				(31		)
投資活動提供的現金淨額(用於)		(4,206		)		(26		)		(9,573		)		1,108				12,629				(68		)
來自融資活動的現金流量
發債		14,143				—				—				608				—				14,751
償還債務		(12,640		)		(975		)		(784		)		(192		)		—				(14,591		)
債務發行成本		(35		)		—				—				(7		)		—				(42		)
現金股息-普通股		(1,618		)		—				—				—				—				(1,618		)
現金股息-優先股		(156		)		—				—				—				—				(156		)
回購普通股		(273		)		—				—				—				—				(273		)
附屬公司提供的資金		7,560				2,028				4,542				839				(14,969		)		—
投資夥伴的捐款		—				—				181				—				—				181
父母的捐款		—				—				19				—				(19		)		—
非控制利益的繳款		—				—				—				—				19				19
分發給父母		—				(4,907		)		(5,514		)		(317		)		10,738				—
分配給非控制利益		—				—				—				—				(78		)		(78		)
其他，淨額		(12		)		—				—				(5		)		—				(17		)
(用於)籌資活動提供的現金淨額		6,969				(3,854		)		(1,556		)		926				(4,309		)		(1,824		)
匯率變動對現金、現金等值和限制性存款的影響		—				—				—				(146		)		—				(146		)
現金、現金等價物和限制性存款淨增(減)額		5				(1		)		—				3,005				(4		)		3,005
現金、現金等價物和限制性存款，期初		3				1				—				323				(1		)		326
現金、現金等價物和限制性存款，期末		$	8			$	—			$	—			$	3,328			$	(5	)		$	3,331

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現金流量表的濃縮合並 2017年12月31日終了年度收入 (以百萬計)
		父母 發行人和 擔保人				附屬 發行人和 擔保人- KMP				附屬 擔保人				附屬 非擔保人				合併調整				合併KMI
業務活動提供的現金淨額(用於)		$	(3,184	)		$	3,911			$	11,523			$	1,121			$	(8,770	)		$	4,601
投資活動的現金流量
購置投資		—				—				(4		)		—				—				(4		)
資本支出		(23		)		—				(2,390		)		(775		)		—				(3,188		)
出售不動產、廠房和設備、投資和其他淨資產，扣除搬遷費用		16				—				94				8				—				118
對投資的貢獻		(237		)		—				(435		)		(12		)		—				(684		)
超過累積收益的股權投資分配		2,297				—				326				—				(2,249		)		374
附屬公司提供的資金		(4,419		)		779				(7,040		)		(1,028		)		11,708				—
對關聯方的貸款		(23		)		—				—				—				—				(23		)
其他，淨額		—				1				4				(1		)		—				4
投資活動提供的現金淨額(用於)		(2,389		)		780				(9,445		)		(1,808		)		9,459				(3,403		)
來自融資活動的現金流量
發債		8,609				—				—				259				—				8,868
償還債務		(9,288		)		(600		)		(897		)		(279		)		—				(11,064		)
債務發行成本		(12		)		—				—				(58		)		—				(70		)
現金股息-普通股		(1,120		)		—				—				—				—				(1,120		)
現金股息-優先股		(156		)		—				—				—				—				(156		)
回購普通股		(250		)		—				—				—				—				(250		)
(向)附屬公司提供資金		7,327				776				3,797				(192		)		(11,708		)		—
投資夥伴的捐款		—				—				485				—				—				485
父母的捐款，包括KML首次公開募股和優先股發行的淨收益		—				—				—				1,673				(1,673		)		—
非控股利益的貢獻-KML首次公開募股的淨收益		4				—				—				—				1,241				1,245
非控股權益的貢獻-KML優先股發行的淨收益		—				—				—				—				420				420
非控制權益的供款-其他		—				—				—				—				12				12
分發給父母		—				(4,902		)		(5,472		)		(687		)		11,061				—
分配給非控制利益		—				—				—				—				(42		)		(42		)
其他，淨額		(9		)		—				—				—				—				(9		)
(用於)籌資活動提供的現金淨額		5,105				(4,726		)		(2,087		)		716				(689		)		(1,681		)
匯率變動對現金、現金等值和限制性存款的影響		—				—				—				22				—				22
現金、現金等價物和限制性存款淨增加額(減少)		(468		)		(35		)		(9		)		51				—				(461		)
現金、現金等價物和限制性存款，期初		471				36				9				272				(1		)		787
現金、現金等價物和限制性存款，期末		$	3			$	1			$	—			$	323			$	(1	)		$	326

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