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認會計原則:未指定成員2019-12-310001381668美國-公認會計原則:其他負債美國-公認會計原則:InterestRateSwapMembers美國-公認會計原則:現金流量美國-公認會計原則:設計2019-09-300001381668美國-公認會計準則:InterestRate洛克比公司成員美國-公認會計原則:未指定成員2019-09-300001381668美國-公認會計原則:其他資產美國-公認會計準則:InterestRate洛克比公司成員美國-公認會計原則:未指定成員2019-09-300001381668美國-公認會計準則:InterestRate洛克比公司成員美國-公認會計原則:未指定成員2019-12-310001381668美國-公認會計原則:其他負債美國-公認會計原則:InterestRateSwapMembers美國-公認會計原則:現金流量美國-公認會計原則:設計2019-12-310001381668美國-公認會計原則:InterestRateSwapMembers美國-公認會計原則:現金流量美國-公認會計原則:設計2019-12-310001381668美國-公認會計原則:其他資產美國-公認會計原則:InterestRateSwapMembers美國-公認會計原則:現金流量美國-公認會計原則:設計2019-12-310001381668美國-公認會計原則:InterestRateSwapMembers美國-公認會計原則:現金流量美國-公認會計原則:設計2019-09-300001381668美國-公認會計原則:其他資產美國-公認會計原則:InterestRateSwapMembers美國-公認會計原則:現金流量美國-公認會計原則:設計2019-09-300001381668美國-公認會計原則:InterestRateSwapMembers美國-公認會計原則:現金流量美國-公認會計原則:設計2019-10-012019-12-310001381668美國-公認會計原則:InterestRateSwapMembers美國-公認會計原則:現金流量美國-公認會計原則:設計2018-10-012019-09-300001381668tfsl:ForwardCommitmentsForSaleOfMortgageLoansMember美國-公認會計原則:未指定成員2019-12-310001381668tfsl:ForwardCommitmentsForSaleOfMortgageLoansMember美國-公認會計原則:未指定成員2019-09-30Xbrli:純iso 4217:美元Xbrli:股票Xbrli:股票iso 4217:美元TFSL:貸款TFSL:合同
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
________________________________
形式10-Q
________________________________
|
| |
☒ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告 |
截止季度(一九二零九年十二月三十一日)
或
|
| |
☐ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從轉軌時期到轉軌時期,從轉軌、轉軌
委員會檔案編號001-33390
________________________________________
TFS金融公司
(“註冊章程”所指明的註冊人的確切姓名)
________________________________________
|
| | | |
美利堅合眾國 | | 52-2054948 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) | | (I.R.S.僱主) (識別號) |
| | |
百老匯大道7007號 | | |
克利夫蘭, | 俄亥俄 | | 44105 |
(首席行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(216) 441-6000
登記人的電話號碼,包括區號:
不適用
(前姓名、前地址及前財政年度,如自上次報告以來有所更改)
________________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券
|
| | | | |
每一班的職稱 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | | TFSL | | 納斯達克股票市場 |
(2)在過去90天內,以支票方式顯示註冊人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定須在前12個月內提交的所有報告(或較短的期限,以致該註冊人須提交該等報告);及(2)在過去90天內,該註冊主任須提交該等報告。是 x/.¨
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T規則405要求提交的每個交互式數據文件(或在較短的時間內,註冊人被要求提交此類文件)。是 x/.¨
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“外匯法案”第12b條第2條中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
|
| | | | | | | |
大型加速箱 | | x | | | 加速機 | | ¨ |
| | | | |
非加速濾波器 | | o | | | 小型報告公司 | | ☐ |
| | | | | | | |
新興成長型公司 | | ☐ | | | | | |
如果是一家新興公司,請用支票標記説明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。o
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所定義的)。☐ /.x
截至2020年2月4日,有280,129,198註冊人普通股股份,票面價值$0.01每股未付,其中227,119,132股份,或81.1%註冊人的普通股,由克利夫蘭第三聯邦儲蓄和貸款協會持有,MHC是註冊人的共同控股公司。
TFS金融公司
指數
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| | 頁 |
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| 術語彙編 | 3 |
| | |
第一部份-財務資料 | |
| | |
第1項 | 財務報表(未經審計) | |
| | |
| 綜合條件報表 | |
| (一九二零九年十二月三十一日及九月三十日) | 4 |
| | |
| 綜合收入報表 | |
| 三個月,截至2019年12月31日和2018年12月31日 | 5 |
| | |
| 綜合收益報表 | |
| 三個月,截至2019年12月31日和2018年12月31日 | 6 |
| | |
| 股東權益合併報表 | |
| 三個月,截至2019年12月31日和2018年12月31日 | 7 |
| | |
| 現金流動合併報表 | |
| 三個月,截至2019年12月31日和2018年12月31日 | 8 |
| | |
| 未經審計的臨時合併財務報表附註 | 9 |
| | |
項目2. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 35 |
| | |
項目3. | 市場風險的定量和定性披露 | 61 |
| | |
項目4. | 管制和程序 | 65 |
| |
第二部分-其他資料 | |
| | |
項目1. | 法律程序 | 65 |
| | |
第1A項. | 危險因素 | 65 |
| | |
項目2. | 未登記的股本證券出售和收益的使用 | 65 |
| | |
項目3. | 高級證券違約 | 66 |
| | |
項目4. | 礦山安全披露 | 66 |
| | |
項目5. | 其他資料 | 66 |
| | |
項目6. | 展品 | 66 |
| |
簽名 | 67 |
術語彙編
TFS金融公司為讀者提供了以下縮略語列表和定義的術語作為工具。下文所述的縮略詞和定義的術語在整個文件中使用。
|
| |
法案:減税和就業法 | FICO:金融公司 |
Aoci:累計其他綜合收入 | FRB-克利夫蘭:克利夫蘭聯邦儲備銀行 |
手臂:可調利率抵押 | 房地美:聯邦住房貸款抵押公司 |
ASC:會計準則編纂 | FRS:聯邦儲備系統理事會 |
ASU:會計準則更新 | 公認會計原則:公認會計原則 |
協會:第三聯邦儲蓄和貸款 | 金妮·梅:政府抵押協會 |
克利夫蘭協會 | GVA:一般估價津貼 |
博裏:銀行擁有人壽保險 | HPI:住房價格指數 |
光盤:存款證明書 | IRR:利率風險 |
CFPB:消費者金融保護局 | 國税局:主管內部收入服務 |
CLTV:聯合貸款價值 | Iva:個人估價津貼 |
公司:TFS金融公司及其 | LIHTC:低收入住房税收抵免 |
子公司 | 嘴脣:貸款過程中 |
DFA:多德弗蘭克華爾街改革與消費者 | LTV:貸款對價值 |
“保護法” | MGIC:證券抵押擔保保險公司 |
耳朵:風險收益 | OCC:貨幣主計長辦公室 |
EPS:每股收益 | 保監處:其他綜合收入 |
職工持股計劃:第三聯邦僱員(協理)股票 | PMI:準用私人按揭保險 |
所有權計劃 | PMIC:準用PMI按揭保險公司 |
夏娃:公平的經濟價值 | 流行病:房地產抵押投資渠道 |
房利美:聯邦全國抵押協會 | 證券交易組:美國證券交易委員會 |
FASB:財務會計準則委員會 | TDR:再融資問題債務重組 |
FDIC:聯邦存款保險公司 | 第三聯邦儲蓄,MHC:第三次聯邦儲蓄 |
FHFA:C.聯邦住房金融機構 | 和MHC克利夫蘭貸款協會 |
FHLB:聯邦住房貸款銀行 | |
| |
項目1.財務報表
TFS金融公司及其附屬公司
綜合狀況報表(未經審計)
(單位:千,除共享數據外) |
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 |
資產 | | | |
現金和銀行應付款項 | $ | 25,935 |
| | $ | 31,728 |
|
其他賺取利息的現金等價物 | 255,291 |
| | 243,415 |
|
現金和現金等價物 | 281,226 |
| | 275,143 |
|
可供出售的投資證券(攤銷費用分別為553,039美元和550,605美元) | 553,997 |
| | 547,864 |
|
按較低成本或市價持有供出售的按揭貸款(沒有按公允價值計算) | 9,608 |
| | 3,666 |
|
為投資而持有的貸款,淨額: | | | |
抵押貸款 | 13,458,379 |
| | 13,189,516 |
|
其他貸款 | 2,900 |
| | 3,166 |
|
遞延貸款費用淨額 | 43,785 |
| | 41,976 |
|
貸款損失備抵 | (37,292 | ) | | (38,913 | ) |
貸款淨額 | 13,467,772 |
| | 13,195,745 |
|
按揭貸款還本付息權,淨額 | 7,142 |
| | 8,080 |
|
聯邦住房貸款銀行股票,按成本計算 | 101,858 |
| | 101,858 |
|
房地產,淨值 | 2,813 |
| | 2,163 |
|
房地、設備和軟件網 | 43,092 |
| | 61,577 |
|
應計未收利息 | 40,222 |
| | 40,822 |
|
銀行人壽保險合同 | 219,041 |
| | 217,481 |
|
其他資產 | 79,420 |
| | 87,957 |
|
總資產 | $ | 14,806,191 |
| | $ | 14,542,356 |
|
負債與股東權益 | | | |
存款 | $ | 9,000,920 |
| | $ | 8,766,384 |
|
借來的資金 | 3,889,649 |
| | 3,902,981 |
|
借款人為保險和税收預付的款項 | 99,391 |
| | 103,328 |
|
償還貸款的本金、利息和相關託管 | 31,503 |
| | 32,909 |
|
應計費用和其他負債 | 55,779 |
| | 40,000 |
|
負債總額 | 13,077,242 |
| | 12,845,602 |
|
承付款和或有負債 |
|
| |
|
|
優先股,面值0.01美元,核準股票100,000,000股,未發行和未發行 | — |
| | — |
|
普通股,面值0.01美元,核定股票700,000,000股;發行股票332,318,750股;分別在2019年12月31日和2019年9月30日發行280,127,221股和279,962,777股 | 3,323 |
| | 3,323 |
|
已付資本 | 1,736,322 |
| | 1,734,154 |
|
財政部股票,按成本計算;分別於2019年12月31日和2019年9月30日持有52,191,529股和52,355,973股 | (766,492 | ) | | (764,589 | ) |
未分配的職工持股 | (43,334 | ) | | (44,417 | ) |
留存收益-大幅度限制 | 849,929 |
| | 837,662 |
|
累計其他綜合收入(損失) | (50,799 | ) | | (69,379 | ) |
股東權益總額 | 1,728,949 |
| | 1,696,754 |
|
負債和股東權益合計 | $ | 14,806,191 |
| | $ | 14,542,356 |
|
見所附未經審計的臨時合併財務報表附註。
TFS金融公司及其附屬公司
合併報表收入(未經審計)
(除股票和每股數據外,以千計)
|
| | | | | | | |
| 最後三個月 |
| 十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 |
利息及股息收入: | | | |
貸款,包括費用 | $ | 115,225 |
| | $ | 112,491 |
|
可供出售的投資證券 | 2,864 |
| | 3,124 |
|
其他利息及股息收益資產 | 1,963 |
| | 2,673 |
|
利息和股息收入總額 | 120,052 |
| | 118,288 |
|
利息費用: | | | |
存款 | 38,316 |
| | 32,762 |
|
借來的資金 | 17,551 |
| | 17,714 |
|
利息費用總額 | 55,867 |
| | 50,476 |
|
淨利息收入 | 64,185 |
| | 67,812 |
|
貸款損失備抵(信貸)
| (3,000 | ) | | (2,000 | ) |
貸款損失備抵(信貸)後的淨利息收入 | 67,185 |
| | 69,812 |
|
非利息收入: | | | |
費用和服務費,扣除攤銷後的費用 | 2,146 |
| | 1,776 |
|
出售貸款的淨收益 | 2,925 |
| | 111 |
|
銀行擁有的人壽保險合同的增加和死亡福利 | 1,561 |
| | 1,547 |
|
其他 | 5,298 |
| | 1,242 |
|
非利息收入共計 | 11,930 |
| | 4,676 |
|
非利息費用: | | | |
薪金和僱員福利 | 25,885 |
| | 25,364 |
|
營銷服務 | 4,461 |
| | 4,797 |
|
辦公室財產、設備和軟件 | 6,446 |
| | 6,986 |
|
聯邦保險費和攤款 | 2,619 |
| | 2,766 |
|
國家特許經營權税 | 1,132 |
| | 1,262 |
|
其他費用 | 6,777 |
| | 6,805 |
|
非利息費用共計 | 47,320 |
| | 47,980 |
|
所得税前收入 | 31,795 |
| | 26,508 |
|
所得税費用 | 6,153 |
| | 6,175 |
|
淨收益 | $ | 25,642 |
| | $ | 20,333 |
|
每股收益-基本和稀釋 | $ | 0.09 |
| | $ | 0.07 |
|
加權平均股票 | | | |
基本 | 275,578,184 |
| | 275,376,254 |
|
稀釋 | 277,888,588 |
| | 277,073,317 |
|
見所附未經審計的臨時合併財務報表附註。
TFS金融公司及其附屬公司
綜合收入(損失)綜合報表(未經審計)
(單位:千)
|
| | | | | | | |
| 最後三個月 |
| 十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 |
淨收益 | $ | 25,642 |
| | $ | 20,333 |
|
其他綜合收入(損失),扣除税後: | | | |
可供出售的證券未實現收益(損失)的淨變動 | 2,923 |
| | 5,097 |
|
現金流量套期保值的淨變化 | 15,205 |
| | (26,822 | ) |
確定福利計劃債務的淨變動 | 452 |
| | 264 |
|
其他綜合收入共計(損失) | 18,580 |
| | (21,461 | ) |
綜合收入總額(損失) | $ | 44,222 |
| | $ | (1,128 | ) |
見所附未經審計的臨時合併財務報表附註。
TFS金融公司及其附屬公司
股東權益合併報表(未經審計)
(除股票和每股數據外,以千計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日終了的三個月 |
| | 共同 股票 | | 已付 資本 | | 國庫 股票 | | 未分配 普通股 由職工會持有 | | 留用 收益 | | 累計其他 綜合 收入(損失) | | 共計 股東‘ 衡平法 |
2018年9月30日結餘 | | $ | 3,323 |
| | $ | 1,726,992 |
| | $ | (754,272 | ) | | $ | (48,751 | ) | | $ | 807,890 |
| | $ | 23,222 |
| | $ | 1,758,404 |
|
淨收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 20,333 |
| | — |
| | 20,333 |
|
其他綜合收入(損失),扣除税後 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (21,461 | ) | | (21,461 | ) |
已分配或承諾發行的職工持股 | | — |
| | 581 |
| | — |
| | 1,084 |
| | — |
| | — |
| | 1,665 |
|
股權激勵計劃的薪酬成本 | | — |
| | 1,081 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,081 |
|
購買國庫股票(242 500股) | | — |
| | — |
| | (3,776 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (3,776 | ) |
分配給股權激勵計劃的國庫券 | | — |
| | (745 | ) | | 584 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (161 | ) |
支付給普通股股東的股息(每股0.25美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (12,305 | ) | | — |
| | (12,305 | ) |
2018年12月31日結餘 | | $ | 3,323 |
| | $ | 1,727,909 |
| | $ | (757,464 | ) | | $ | (47,667 | ) | | $ | 815,918 |
| | $ | 1,761 |
| | $ | 1,743,780 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止的三個月 |
| | 共同 股票 | | 已付 資本 | | 國庫 股票 | | 未分配 普通股 由職工會持有 | | 留用 收益 | | 累計其他 綜合 收入(損失) | | 共計 股東‘ 衡平法 |
2019年9月30日結餘 | | $ | 3,323 |
| | $ | 1,734,154 |
| | $ | (764,589 | ) | | $ | (44,417 | ) | | $ | 837,662 |
| | $ | (69,379 | ) | | $ | 1,696,754 |
|
淨收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25,642 |
| | — |
| | 25,642 |
|
其他綜合收入(損失),扣除税後 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 18,580 |
| | 18,580 |
|
已分配或承諾發行的職工持股 | | — |
| | 1,011 |
| | — |
| | 1,083 |
| | — |
| | — |
| | 2,094 |
|
股權激勵計劃的薪酬成本 | | — |
| | 1,189 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,189 |
|
購買國庫股票(19 500股) | | — |
| | — |
| | (359 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (359 | ) |
分配給股權激勵計劃的國庫券 | | — |
| | (32 | ) | | (1,544 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,576 | ) |
支付給普通股股東的股息(每股0.27美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (13,375 | ) | | — |
| | (13,375 | ) |
2019年12月31日結餘 | | $ | 3,323 |
| | $ | 1,736,322 |
| | $ | (766,492 | ) | | $ | (43,334 | ) | | $ | 849,929 |
| | $ | (50,799 | ) | | $ | 1,728,949 |
|
見所附未經審計的臨時合併財務報表附註。
TFS金融公司及其附屬公司
現金流量表(未經審計)(千) |
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月, |
| | 2019 | | 2018 |
業務活動現金流量: | | | | |
淨收益 | | $ | 25,642 |
| | $ | 20,333 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | | |
職工持股與股票補償費用 | | 3,283 |
| | 2,746 |
|
折舊和攤銷 | | 7,794 |
| | 5,406 |
|
遞延所得税 | | (64 | ) | | 434 |
|
貸款損失備抵(信貸) | | (3,000 | ) | | (2,000 | ) |
出售貸款的淨收益 | | (2,925 | ) | | (111 | ) |
出售商業物業的淨收益 | | (4,257 | ) | | — |
|
其他淨損失 | | (13 | ) | | (293 | ) |
出售待售貸款所得收益 | | 9,753 |
| | 7,068 |
|
貸款來源於出售 | | (15,606 | ) | | (7,287 | ) |
增加銀行擁有的人壽保險合同 | | (1,577 | ) | | (1,551 | ) |
應收利息和其他資產淨額(增加)減少額 | | (5,705 | ) | | 6,097 |
|
應計費用和其他負債淨增額 | | 16,066 |
| | 3,582 |
|
經營活動提供的淨現金 | | 29,391 |
| | 34,424 |
|
投資活動的現金流量: | | | | |
貸款來源 | | (1,055,571 | ) | | (647,400 | ) |
償還貸款本金 | | 583,081 |
| | 583,980 |
|
本金償還和到期日收益: | | | | |
可供出售的證券 | | 52,574 |
| | 31,998 |
|
出售收益: | | | | |
貸款 | | 200,923 |
| | 13,393 |
|
房地產所有權 | | 635 |
| | 1,423 |
|
房地、設備和其他資產 | | 23,512 |
| | — |
|
購買: | | | | |
FHLB股票 | | — |
| | — |
|
可供出售的證券 | | (56,377 | ) | | (59,052 | ) |
房地和設備 | | (537 | ) | | (917 | ) |
其他 | | 16 |
| | (310 | ) |
用於投資活動的現金淨額 | | (251,744 | ) | | (76,885 | ) |
來自籌資活動的現金流量: | | | | |
存款淨增加 | | 234,536 |
| | 105,596 |
|
借款人為保險和税收墊款的淨減少額 | | (3,937 | ) | | (6,554 | ) |
償還貸款本金和利息淨減額 | | (1,406 | ) | | (913 | ) |
短期借款淨增(減)額 | | (51,093 | ) | | 110,031 |
|
長期借款收益 | | 150,000 |
| | — |
|
償還長期借款 | | (112,239 | ) | | (97,401 | ) |
從(向)衍生對手方提供的現金抵押品/結算(1) | | 27,921 |
| | (35,319 | ) |
購買國庫股份 | | (395 | ) | | (3,669 | ) |
通過股票收益計劃的淨結算獲得國庫股補償 | | (1,576 | ) | | (161 | ) |
支付給普通股股東的股息 | | (13,375 | ) | | (12,305 | ) |
籌資活動提供的現金淨額 | | 228,436 |
| | 59,305 |
|
現金及現金等價物淨增加情況 | | 6,083 |
| | 16,844 |
|
現金及現金等價物-期初 | | 275,143 |
| | 269,775 |
|
現金和現金等價物-期末 | | $ | 281,226 |
| | $ | 286,619 |
|
補充披露現金流動信息: | | | | |
存款利息支付的現金 | | $ | 37,729 |
| | $ | 32,368 |
|
借入資金利息支付的現金 | | 19,485 |
| | 16,450 |
|
支付所得税的現金 | | 21 |
| | 42 |
|
非現金投資和籌資活動的補充附表: | | | | |
將貸款轉移到擁有的房地產 | | 1,277 |
| | 1,295 |
|
從投資持有的貸款轉到待售的貸款 | | 198,694 |
| | 13,382 |
|
為股票福利計劃發行的國庫股票 | | 32 |
| | 746 |
|
(1)
見所附未經審計的臨時合併財務報表附註。
TFS金融公司及其附屬公司
未經審計的臨時合併財務報表附註
(千美元,除非另有説明)
TFS金融公司是一家聯邦特許股份控股公司,通過其全資子公司開展其主要活動。該公司的主要業務是零售消費銀行業務,包括抵押貸款、存款收集以及其他金融服務,但程度要小得多。截至2019年12月31日,約81%該公司的流通股是由聯邦特許共同控股公司,第三聯邦儲蓄和貸款協會克利夫蘭,MHC。TFS金融公司的節儉子公司是克利夫蘭第三聯邦儲蓄和貸款協會。
第三資本公司是該公司的經營子公司,成立的目的是持有不節儉的投資和子公司,其中包括收購和管理商業房地產的有限責任公司的部分所有權。2019年10月31日,該有限責任公司出售了其所擁有的其餘兩棟商業辦公樓,其賬面淨值為$19,3242019年9月30日包括房地、設備和軟件、淨資產和其他資產。一個$4,257截至2019年12月31日的季度,出售這些房產的淨收益記錄在案,這是該公司在出售收益中所佔的份額。直到今年晚些時候才能解決的各種銷售代管準備金的結果之前,該公司可能會在2020年記錄額外的剩餘收益。
公司遵循的會計和報告政策在所有重要方面都符合美國公認會計準則和金融服務業的一般做法。按照美國公認會計原則編制財務報表,要求管理層在財務報表之日對報告的資產和負債數額以及或有資產和負債的披露作出估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。貸款損失備抵、遞延税資產的估值和養卹金義務的確定尤其可能發生變化。
未經審計的中期合併財務報表反映了所有正常的經常性調整,管理層認為,這些調整是必要的,以公平列報公司的合併財務狀況2019年12月31日,以及所列期間的業務結果和現金流動情況。這種調整是反映在未經審計的臨時財務報表中的唯一調整數。
根據SEC關於臨時財務信息的S-X條例,這些報表不包括完整審定財務報表所需的某些信息和腳註披露。公司截至財政年度的10-K表格年報2019年9月30日載有經審計的合併財務報表和相關附註,應與所附臨時合併財務報表一併閲讀。本報告所披露的中期業務結果不一定表明截至9月30日的財政年度的預期結果,2020或任何其他時期。
2018年10月1日起,該公司採用了ASU 2014-09年“與客户簽訂合同的收入”(主題606)以及隨後與ASU有關的所有修正案(統稱為“主題606”)。指南的核心原則要求實體確認收入,以反映向客户轉讓貨物或服務的數額,反映該實體預期有權得到的作為交換這些貨物或服務的報酬。收養對公司的合併財務報表沒有重大影響,因此,沒有必要對收養時留存收益的期初餘額進行累積效應調整。無論是新的標準,還是任何相關的修訂,都沒有從我們目前的收入核算中產生實質性的變化,因為公司的大量收入來源,如利息收入,不屬於主題606的範圍。在主題606的範圍內,公司的兩個收入來源是REO和存款賬户的銷售以及其他基於交易的服務費收入。這兩個流都是不重要的,因此沒有披露關於這些流的數量信息。
每股基本收益是報告所述期間普通股每股可動用的收益數額。稀釋每股收益是指在報告所述期間,每一股普通股可獲得的收益數額,經調整後包括可能稀釋的普通股的影響。為計算每股基本收益,流通股包括公眾持有的股份、已分配予參與者或承諾發放予參與者的股份,以及227,119,132持有的股份由第三聯邦儲蓄,MHC。為計算每股稀釋收益、股票期權、限制性股票單位和業績股的目的
具有稀釋效應的是在每股基本收益計算中使用的流通股。根據公司的限制性股票計劃授予的未歸屬股份被視為根據兩類方法計算每股收益的參與證券,因為它們包含不可剝奪的股息權利。兩類方法是一種收益分配方法,它決定每一類普通股和參與證券的每股收益。業績股被確定為可意外發行且不參與的證券,被排除在基本每股收益的計算之外。在…2019年12月31日分別於2018年和2018年舉行4,333,396和4,766,736這些股票既沒有分配給參與者,也沒有承諾發放給參與者。
以下是公司每股收益計算的摘要。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 收入 | | 股份 | | 每股 金額 | | 收入 | | 股份 | | 每股 金額 |
| | (單位:千美元,但每股數據除外) |
淨收益 | | $ | 25,642 |
| | | | | | $ | 20,333 |
| | | | |
減:分配給限制性股票單位的收入 | | 417 |
| | | | | | 372 |
| | | | |
每股基本收益: | | | | | | | | | | | | |
可供普通股股東使用的收入 | | $ | 25,225 |
| | 275,578,184 |
| | $ | 0.09 |
| | $ | 19,961 |
| | 275,376,254 |
| | $ | 0.07 |
|
稀釋後每股收益: | | | | | | | | | | | | |
稀釋潛力普通股的效應 | | | | 2,310,404 |
| | | | | | 1,697,063 |
| | |
可供普通股股東使用的收入 | | $ | 25,225 |
| | 277,888,588 |
| | $ | 0.09 |
| | $ | 19,961 |
| | 277,073,317 |
| | $ | 0.07 |
|
| | | | | | | | | | | | |
以下是未發行股票期權、限制性股票單位和業績股票單位的摘要,這些股票單位被排除在稀釋每股收益的計算之外,因為它們的包含將是反稀釋的。 |
| | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月, |
| | 2019 | | 2018 |
購買股份的期權 | | 293,200 |
| | 1,885,600 |
|
限制性和實績股 | | 136,945 |
| | 131,500 |
|
3.投資證券
可供出售的投資概述如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 | | 公平 價值 |
| | 收益 | | 損失 | |
羅格 | | $ | 546,612 |
| | $ | 2,342 |
| | $ | (1,612 | ) | | $ | 547,342 |
|
房利美證書 | | 6,427 |
| | 228 |
| | — |
| | 6,655 |
|
共計 | | $ | 553,039 |
| | $ | 2,570 |
| | $ | (1,612 | ) | | $ | 553,997 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 |
| | 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 | | 公平 價值 |
| | 收益 | | 損失 | |
羅格 | | $ | 544,042 |
| | $ | 1,384 |
| | $ | (4,384 | ) | | $ | 541,042 |
|
房利美證書 | | 6,563 |
| | 259 |
| | — |
| | 6,822 |
|
共計 | | $ | 550,605 |
| | $ | 1,643 |
| | $ | (4,384 | ) | | $ | 547,864 |
|
可供出售的證券的未變現損失總額和有關證券的估計公允價值,按證券處於持續虧損狀況的時間合計,2019年12月31日和2019年9月30日,如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
| 估計公允價值 | | 未實現損失 | | 估計公允價值 | | 未實現損失 | | 估計公允價值 | | 未實現損失 |
可供出售- | | | | | | | | | | | |
二、三 | $ | 65,097 |
| | $ | 240 |
| | $ | 210,075 |
| | $ | 1,372 |
| | $ | 275,172 |
| | $ | 1,612 |
|
| | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年9月30日 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
| 估計公允價值 | | 未實現損失 | | 估計公允價值 | | 未實現損失 | | 估計公允價值 | | 未實現損失 |
可供出售- | | | | | | | | |
| |
|
二、三 | $ | 95,751 |
| | $ | 488 |
| | $ | 292,643 |
| | $ | 3,896 |
| | $ | 388,394 |
| | $ | 4,384 |
|
我們相信投資證券的未變現虧損是利率上升所致。美國政府和機構義務的合同條款不允許發行人以低於投資面值的價格結算證券。抵押貸款支持證券的合約現金流由房利美、房地美和金妮·梅擔保.風險由這些政府機構發行的證券或由這些政府機構發行的證券支持。預計證券的結算價格不會大大低於投資的攤銷成本。美國財政部在2008年簽訂了融資協議,以確保房利美和房地美履行其對已發行或擔保的抵押貸款支持證券持有人的義務。
由於價值下降可歸因於利率的變化,而非信貸質量,而且由於公司既不打算出售證券,也不更有可能要求公司在收回攤銷成本所需的期間內出售這些證券,因此,這些投資不被視為暫時受損。
為投資而持有的貸款包括:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 |
房地產貸款: | | | | |
住宅核心 | | $ | 11,131,888 |
| | $ | 10,903,024 |
|
今日家居 | | 82,679 |
| | 84,942 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 2,221,380 |
| | 2,174,961 |
|
建設 | | 51,404 |
| | 52,332 |
|
房地產貸款 | | 13,487,351 |
| | 13,215,259 |
|
其他貸款 | | 2,900 |
| | 3,166 |
|
加(減): | | | | |
遞延貸款費用淨額 | | 43,785 |
| | 41,976 |
|
正在進行的貸款(“LIP”) | | (28,972 | ) | | (25,743 | ) |
貸款損失備抵 | | (37,292 | ) | | (38,913 | ) |
投資貸款淨額 | | $ | 13,467,772 |
| | $ | 13,195,745 |
|
在…2019年12月31日和2019年9月30日分別$9,608和$3,666其中的貸款被歸類為為出售而持有的抵押貸款。
該公司的貸款主要集中在俄亥俄州和佛羅裏達州。截至2019年12月31日和2019年9月30日,在俄亥俄州持有的住宅核心貸款、今日住房貸款和建築貸款總額所佔百分比為57%在這兩個日期
在佛羅裏達持有的百分比是16%這兩個日期。截至2019年12月31日和2019年9月30日,房屋權益貸款和信貸額度集中在俄亥俄州(30%和31%)、佛羅裏達州(19%和加利福尼亞(16%(截至這兩個日期)。
“今日之家”是一項負擔得起的住房計劃,目的是讓低收入和中等收入的購房者受益,該方案下的大多數貸款都是在2009年之前發放的2016年9月30日以後,沒有新的貸款來自“今日家園”計劃。通過這一計劃,公司向借款人提供了大部分貸款,這些借款人通常由於信用分數低而沒有資格獲得公司的貸款產品。由於該公司對多數“今日家居”貸款採用了不那麼嚴格的承銷和信貸標準,因此該方案下的貸款比其傳統住宅房地產抵押貸款在“住宅核心組合”中的信用風險更大。由於貸款不再來源於“今日家園”計劃,今天的家庭投資組合將繼續減少餘額,主要是由於合同攤銷。為了取代“今日家居”產品,並繼續滿足客户和所服務社區的信貸需求,自2016財政年度以來,該公司一直向房利美提供合格的住房貸款。這些貸款來源於房利美的承銷標準。雖然該公司保留對這些貸款的服務,但這些貸款以及與之相關的信貸風險被證券化/出售給房利美。該公司不提供、也沒有提供經常被認為是針對次級借款人的貸款產品,這些產品具有收費較高或利率較高、負攤銷、ltv比率大於100%或支付期權可調整利率抵押貸款等特點。
該公司目前提供住房權益信用額度,其中包括每月本金和利息支付在整個期間。始於2010年6月之前的住房權益信貸額度只要求支付10年的利息,並可選擇只延長利息期限並將期限再延長10年。一旦抽獎期結束,他們將被包括在住房權益貸款餘額中。只作利息投資的貸款,全部由權益信用額度組成,餘額為:$3,954和$8,231在…2019年12月31日和2019年9月30日分別。
過期應收貸款應收賬款入賬投資的賬齡分析2019年12月31日和2019年9月30日摘要見下表。當貸款到期超過一個月時,貸款被視為逾期30天或以上。餘額按遞延貸款費用、費用和任何適用的在製品貸款調整. |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 30-59 天 逾期到期 | | 60-89 天 逾期到期 | | 90天或 更過去 應付款 | | 過去共計 應付款 | | 電流 | | 共計 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | $ | 6,870 |
| | $ | 2,938 |
| | $ | 8,054 |
| | $ | 17,862 |
| | $ | 11,130,929 |
| | $ | 11,148,791 |
|
今日家居 | 2,842 |
| | 1,272 |
| | 3,196 |
| | 7,310 |
| | 75,030 |
| | 82,340 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | 2,422 |
| | 1,234 |
| | 5,176 |
| | 8,832 |
| | 2,239,799 |
| | 2,248,631 |
|
建設 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 22,402 |
| | 22,402 |
|
房地產貸款總額 | 12,134 |
| | 5,444 |
| | 16,426 |
| | 34,004 |
| | 13,468,160 |
| | 13,502,164 |
|
其他貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,900 |
| | 2,900 |
|
共計 | $ | 12,134 |
| | $ | 5,444 |
| | $ | 16,426 |
| | $ | 34,004 |
| | $ | 13,471,060 |
| | $ | 13,505,064 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 30-59 天 逾期到期 | | 60-89 天 逾期到期 | | 90天或 更過去 應付款 | | 過去共計 應付款 | | 電流 | | 共計 |
2019年9月30日 | | | | | | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | $ | 6,824 |
| | $ | 4,030 |
| | $ | 7,674 |
| | $ | 18,528 |
| | $ | 10,900,173 |
| | $ | 10,918,701 |
|
今日家居 | 2,629 |
| | 1,685 |
| | 2,623 |
| | 6,937 |
| | 77,677 |
| | 84,614 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | 3,029 |
| | 1,158 |
| | 5,797 |
| | 9,984 |
| | 2,191,998 |
| | 2,201,982 |
|
建設 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 26,195 |
| | 26,195 |
|
房地產貸款總額 | 12,482 |
| | 6,873 |
| | 16,094 |
| | 35,449 |
| | 13,196,043 |
| | 13,231,492 |
|
其他貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,166 |
| | 3,166 |
|
共計 | $ | 12,482 |
| | $ | 6,873 |
| | $ | 16,094 |
| | $ | 35,449 |
| | $ | 13,199,209 |
| | $ | 13,234,658 |
|
在…2019年12月31日和2019年9月30日,房地產貸款包括$7,719和$7,543分別指正在喪失抵押品贖回權的貸款。
貸款是在非應計的情況下,他們是合同90天或更多的到期.逾期天數由未付的排定付款數目決定,假設每筆預定付款間隔30天。部分沖銷的貸款處於非權責發生制,並將保持非應計狀態,直到至少收回減值為止。重組前處於非應計狀態的TDR重組貸款在重組後至少6個月內保持非權責發生狀態。在債務與收入比率較高的債務與收入比率調整時,在TDR中重組的貸款將處於非權責發生狀態,為期至少12個月。此外,如果客户有嚴重拖欠的第一筆抵押貸款和第七章破產狀況中的貸款,所有借款人都已提出申請,但未被確認或駁回,則房屋權益貸款和信貸額度處於非權責發生制狀態。
下表彙總了非權責發生制貸款應收賬款的入賬投資情況。餘額按遞延貸款費用和費用調整。
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 |
房地產貸款: | | | |
住宅核心 | $ | 33,310 |
| | $ | 37,052 |
|
今日家居 | 11,551 |
| | 12,442 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | 15,447 |
| | 21,771 |
|
非應計貸款共計
| 60,308 |
| | 71,265 |
|
在…2019年12月31日和2019年9月30日非應計貸款的入賬投資分別包括$43,882和$55,171按照他們協議的條款執行,其中$24,059和$25,895是否屬於第7章破產狀況的貸款,主要是所有借款人都已申請,但尚未確認或被撤銷。從2019年9月30日起,非應計制的變化部分受到債務與收入比率高的債務與收入比率保持在非應計狀態的時間長短的影響。債務與收入比率高的TDRS被置於非權責發生制狀態,直到它們顯示出持續的支付業績。
應計貸款的利息,包括個別審查減值的某些貸款的利息,在利息收入中逐日確認為利息收入。非應計貸款的應計利息由利息收入沖銷,而收入只在收到現金付款的情況下才確認。非權責發生制貸款的現金支付首先適用於最古老的未付付款。部分沖銷貸款的現金付款完全適用於本金,然後用於在確認利息收入之前收回沖銷金額,但現金付款可適用於在重組中資本化的利息,而當認為有可能收取剩餘款項時,現金付款可適用於重組中資本化的利息。非應計貸款通常在合同付款逾期不到90天時恢復應計制。然而,當可收回性不確定時,貸款可能仍處於非應計狀態,如未達到最低付款要求的tdr、部分沖銷的貸款、拖欠首期抵押貸款超過90天的股本貸款或信貸額度,或所有借款人都已申請破產的第7章破產狀況貸款,但尚未得到確認或撤銷。
已入賬的應收貸款投資2019年12月31日和2019年9月30日摘要見下表。該表提供了根據用於確定貸款損失備抵的評價方法記錄的餘額的詳細情況,區分了評價個別貸款所作的決定和由未單獨評價的各類貸款所作的決定。已入賬投資的餘額按遞延貸款費用、費用和任何適用的在製品貸款調整. |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2019年9月30日 |
| | 個別 | | 集體 | | 共計 | | 個別 | | 集體 | | 共計 |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 82,191 |
| | $ | 11,066,600 |
| | $ | 11,148,791 |
| | $ | 87,069 |
| | $ | 10,831,632 |
| | $ | 10,918,701 |
|
今日家居 | | 36,390 |
| | 45,950 |
| | 82,340 |
| | 36,959 |
| | 47,655 |
| | 84,614 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 44,668 |
| | 2,203,963 |
| | 2,248,631 |
| | 46,445 |
| | 2,155,537 |
| | 2,201,982 |
|
建設 | | — |
| | 22,402 |
| | 22,402 |
| | — |
| | 26,195 |
| | 26,195 |
|
房地產貸款總額 | | 163,249 |
| | 13,338,915 |
| | 13,502,164 |
| | 170,473 |
| | 13,061,019 |
| | 13,231,492 |
|
其他貸款 | | — |
| | 2,900 |
| | 2,900 |
| | — |
| | 3,166 |
| | 3,166 |
|
共計 | | $ | 163,249 |
| | $ | 13,341,815 |
| | $ | 13,505,064 |
| | $ | 170,473 |
| | $ | 13,064,185 |
| | $ | 13,234,658 |
|
貸款損失備抵額分析2019年12月31日和2019年9月30日摘要見下表。該分析根據評估方法提供了貸款損失備抵的細節,區分了個人貸款評估確定的貸款損失備抵和集體貸款評估小組確定的貸款損失備抵。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2019年9月30日 |
| | 個別 | | 集體 | | 共計 | | 個別 | | 集體 | | 共計 |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 7,038 |
| | $ | 11,274 |
| | $ | 18,312 |
| | $ | 7,080 |
| | $ | 12,673 |
| | $ | 19,753 |
|
今日家居 | | 2,447 |
| | 1,785 |
| | 4,232 |
| | 2,422 |
| | 1,787 |
| | 4,209 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 3,953 |
| | 10,791 |
| | 14,744 |
| | 4,003 |
| | 10,943 |
| | 14,946 |
|
建設 | | — |
| | 4 |
| | 4 |
| | — |
| | 5 |
| | 5 |
|
房地產貸款總額 | | $ | 13,438 |
| | $ | 23,854 |
| | $ | 37,292 |
| | $ | 13,505 |
| | $ | 25,408 |
| | $ | 38,913 |
|
在…2019年12月31日和2019年9月30日,需要備抵的個別評估貸款僅包括根據現金流動現值評估的減值貸款,如履行現金餘額,以及未得到全面審查和抵押品評估的財產公允價值進一步惡化的貸款。所有其他個別評估的貸款,如果適用的話,都會收到沖銷。
由於在確定一般估值津貼的適當水平時考慮了許多變量,個人考慮的定向變化並不總是與一般估值津貼某一特定組成部分的餘額的方向變化相一致。在…2019年12月31日和2019年9月30日個別審查的減值貸款(IVA)的備抵分別包括根據現金流動現值計算的備抵,例如執行TDRs的備抵額。$13,437和$13,399,以及未獲全面檢討支持的物業公允價值進一步惡化的貸款免税額$1和$106.
住宅核心按揭貸款佔住宅地產組合的最大部分。該公司認為,整體信用風險是低的性質,組成,抵押品,產品,留置權和表現的投資組合。投資組合不包括在其他金融機構經歷嚴重業績問題的貸款類型或結構(次級貸款、沒有文件或可調整利率的支付期權抵押貸款)。該投資組合包含可調利率抵押貸款,最初鎖定利率的時間主要為三年或五年,然後每年重新設定一次,取決於借款人可利用的各種重新鎖定選項。雖然借款人有資格以比最初利率更高的利率獲得貸款,但可調整利率的特點可能會影響借款人在利率上升期間重新調整利率時支付更高利率的能力。與投資組合中的其他類型貸款相比,歷史損失經驗有限,管理層在評估所需備抵額時需要作出判斷。貸款組合中可調整利率按揭貸款的本金如下:$5,129,610和$5,063,010在…2019年12月31日和2019年9月30日分別。
如本腳註前面所述,“今日置業”貸款比傳統住宅房地產抵押貸款具有更大的信貸風險。在…2019年12月31日和2019年9月30日分別,大約13%和14%“今日置業”貸款包括私人按揭保險。這些貸款的大部分保險是由PMI抵押保險公司提供的,該公司於2011年被亞利桑那州保險局沒收,目前支付所有索賠款項74.5%。對公司受影響的估價備抵和沖銷進行了適當的調整,並對集體評估的貸款的估計損失嚴重度因素進行了相應的調整。由中芯國際提供的按揭保險所涵蓋的公司全部擁有住宅投資組合的貸款額2019年12月31日和2019年9月30日分別$24,518和$26,191,其中$22,684和$24,198是當前的。按揭保險公司提供的按揭保險所涵蓋的公司全部擁有住宅組合的貸款額2019年12月31日和2019年9月30日分別$15,774和$17,345,其中$15,734和$17,232是當前的。截至2019年12月31日主要信用評級機構公佈的MGIC長期債務評級不符合“高信用質量”的要求;然而,MGIC繼續按照其合同義務支付索賠,公司沒有增加與MGIC索賠能力有關的估計損失嚴重程度因素。不其他貸款由抵押保險公司承保,這些保險公司推遲支付索賠,或被評定為非投資級。
住房權益貸款和信貸額度主要由住房權益信貸額度構成,在住宅房地產投資組合中佔很大比例。關於始於2012年之前的住房權益信貸額度,隨後經濟和住房市場狀況的惡化可能會影響借款人支付只支付利息期間結束時所需較高付款的能力,或獲得替代融資的能力。從2013年開始,新住房權益信貸額度的條款包括在整個期間每月支付本金和利息,以儘量減少提取期和抽獎後之間的潛在付款差額。
本公司向個人提供建築貸款,由一名合格的建築工人(建築/永久貸款)建造他們的個人單一家庭住宅。公司的建築/永久貸款一般規定,在施工階段,隨着工程的進展,支付給建築工人或分包商。在建造階段,借款人只支付支取餘額的利息。建造完成後,貸款轉為永久攤銷貸款,而無需支付第二次結清費用。本公司提供固定或可調整利率的建築/永久貸款,目前最高貸款與已完成評估的價值比率為85%。
其他貸款包括以存單擔保的貸款,在不付款的情況下可以完全收回,以及可原諒的首付援助貸款,這些貸款是通過夥伴住房機構向符合資格的借款人提供首付援助的無擔保貸款。該公司記錄了貸款的負債,這些貸款在預先確定的期限內以相等的增量被免除,但須符合居住要求。
對於所有類別的貸款,如果根據當前的信息和事件,公司很可能無法按照貸款協議的合同條款收取預定的本金和利息付款,則認為貸款受到損害。在確定貸款受到損害時所考慮的因素可能包括借款人因拖欠或拖欠付款而出現的財務狀況惡化、尚未採取的法律行動,例如破產或喪失抵押品贖回權,或貸款缺乏足夠的擔保。
已入賬的投資和未支付的貸款本金餘額,包括報告為發展中國家的貸款,2019年12月31日和2019年9月30日,概述如下。已入賬投資餘額按遞延貸款費用和費用調整。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2019年9月30日 |
| | 記錄 投資 | | 無薪 校長 平衡 | | 相關 津貼 | | 記錄 投資 | | 無薪 校長 平衡 | | 相關 津貼 |
沒有相關的IVA記錄: | | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 43,815 |
| | $ | 59,009 |
| | $ | — |
| | $ | 44,122 |
| | $ | 59,538 |
| | $ | — |
|
今日家居 | | 12,237 |
| | 32,354 |
| | — |
| | 12,764 |
| | 31,958 |
| | — |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 16,625 |
| | 21,477 |
| | — |
| | 18,528 |
| | 23,935 |
| | — |
|
共計 | | $ | 72,677 |
| | $ | 112,840 |
| | $ | — |
| | $ | 75,414 |
| | $ | 115,431 |
| | $ | — |
|
記錄了IVA: | | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 38,376 |
| | $ | 38,453 |
| | $ | 7,038 |
| | $ | 42,947 |
| | $ | 43,042 |
| | $ | 7,080 |
|
今日家居 | | 24,153 |
| | 24,119 |
| | 2,447 |
| | 24,195 |
| | 24,178 |
| | 2,422 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 28,043 |
| | 28,042 |
| | 3,953 |
| | 27,917 |
| | 27,924 |
| | 4,003 |
|
共計 | | $ | 90,572 |
| | $ | 90,614 |
| | $ | 13,438 |
| | $ | 95,059 |
| | $ | 95,144 |
| | $ | 13,505 |
|
減值貸款總額: | | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 82,191 |
| | $ | 97,462 |
| | $ | 7,038 |
| | $ | 87,069 |
| | $ | 102,580 |
| | $ | 7,080 |
|
今日家居 | | 36,390 |
| | 56,473 |
| | 2,447 |
| | 36,959 |
| | 56,136 |
| | 2,422 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 44,668 |
| | 49,519 |
| | 3,953 |
| | 46,445 |
| | 51,859 |
| | 4,003 |
|
共計 | | $ | 163,249 |
| | $ | 203,454 |
| | 13,438 |
| | $ | 170,473 |
| | $ | 210,575 |
| | $ | 13,505 |
|
在…2019年12月31日和2019年9月30日減值貸款的入賬投資分別包括$151,313和$157,408經TDR重組的貸款$8,425和$8,435已經過了90天或更久了。
下文概述了減值貸款的平均記錄投資以及在貸款受損期間確認的利息收入數額。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 平均 記錄 投資 | | 利息 收入 公認 | | 平均 記錄 投資 | | 利息 收入 公認 |
沒有相關的IVA記錄: | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 43,969 |
| | $ | 365 |
| | $ | 52,733 |
| | $ | 460 |
|
今日家居 | | 12,501 |
| | 48 |
| | 15,762 |
| | 72 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 17,577 |
| | 94 |
| | 22,626 |
| | 104 |
|
共計 | | $ | 74,047 |
| | $ | 507 |
| | $ | 91,121 |
| | $ | 636 |
|
記錄了IVA: | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 40,662 |
| | $ | 296 |
| | $ | 38,643 |
| | $ | 305 |
|
今日家居 | | 24,174 |
| | 281 |
| | 25,218 |
| | 296 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 27,980 |
| | 166 |
| | 25,762 |
| | 158 |
|
共計 | | $ | 92,816 |
| | $ | 743 |
| | $ | 89,623 |
| | $ | 759 |
|
減值貸款總額: | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 84,631 |
| | $ | 661 |
| | $ | 91,376 |
| | $ | 765 |
|
今日家居 | | 36,675 |
| | 329 |
| | 40,980 |
| | 368 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 45,557 |
| | 260 |
| | 48,388 |
| | 262 |
|
共計 | | $ | 166,863 |
| | $ | 1,250 |
| | $ | 180,744 |
| | $ | 1,395 |
|
| | | | | | | | |
非權責發生制貸款的利息按收付實現制確認.採用收付實現法確認的減值貸款的利息收入數額為$276和$392為三結束的幾個月2019年12月31日和2018年12月31日分別。部分沖銷貸款的現金付款完全適用於本金,然後用於在確認利息收入之前收回沖銷金額,但現金付款可適用於在重組中資本化的利息,而當認為有可能收取剩餘款項時,現金付款可適用於重組中資本化的利息。其餘受損貸款的利息收入按權責發生制確認。
住房抵押貸款、房屋權益貸款、信貸額度和建築貸款的沖銷,在觸發諸如止贖行為、賣空或以契約代替償還等事件時,導致記錄的貸款投資低於全額償還。
部分或全部沖銷也被確認為減值金額的貸款被認為是抵押品依賴,滿足以下條件。
| |
• | 對於在tdr中重組的住房權益信用額度、股本貸款和住宅貸款,支付額大於90天犯; |
| |
• | 所有類別的貸款在調整時在債務與收入比率較高的TDR中重組; |
| |
• | 對於所有類別的貸款,治安官將在60出售擔保貸款的抵押品的天數; |
| |
• | 對於所有類別的貸款,所有借款人都已通過第7章破產而解除其義務; |
| |
• | 對於所有類別的貸款,在60通知日,所有貸款義務借款人均已申請破產,未被確認或解除; |
| |
• | 對於所有類別的貸款,有貸款義務的借款人已申請破產,貸款超過30日違法者;及 |
附屬住宅按揭貸款及建築貸款,在扣除預期按揭保險申索後,記錄的貸款投資超過公允價值,減去處置有關物業的成本,便予以抵銷。管理層可以確定貸款是否由於取消抵押品贖回權等原因而無法收回,並建議全額還貸。房屋權益貸款或信貸額度,只要有記錄的貸款投資加上任何高級留置權的餘額超過公允價值,減去處置標的財產的成本,或管理層確定抵押品不足以償還貸款的情況下,即可入賬。在任何被確認為抵押品依賴的投資組合中,貸款將繼續被報告為抵押品依賴,直到它不再被視為抵押品依賴,逾期不到30天,並且沒有先前的沖銷。在任何投資組合中,由於減值評估而產生部分沖銷的貸款將繼續被單獨評估,直到減值至少被收回為止。
住宅按揭貸款及建築貸款在未根據擔保品進行評估的TDR中,重組後的資產在重組時和每一個隨後的報告日期分別以貸款方式評估減值,只要這些減值是作為TDRs報告的。減值評估依據的是按原貸款實際利率折現的預期未來現金流量現值。預期的未來現金流包括一個折扣率,表示違約的可能性。估值備抵記作已記錄投資超過現金流量分析結果的數額。在第7章破產中解除的貸款報告為TDRs,也根據預期未來現金流量的現值進行評估,除非基於抵押品進行評估。我們使用預期的未來現金流來評估這些貸款,因為我們期望借款人,而不是抵押品的清算,作為貸款的償還來源。其他貸款不考慮進行重組。在TDR中重組的貸款被歸類為至少一年的減值貸款。一年後,如果對貸款進行重組,以便為重組時具有類似信貸風險的貸款提供市場利率,而且根據重組協議的條款,該貸款可從受損貸款餘額中重新歸類。不在中期審查中重新調整條款的貸款,將其從減值貸款中重新分類。三個月結束的幾個月2019年12月31日和2018年12月31日.
重組後的貸款給予的最初優惠可以包括降低利率、延長攤銷期、容忍或其他行動。一些發展中國家已經經歷了一系列的特許權。TDRS也可能是破產程序的結果。如果貸款的原始條款也由公司重組,則在第7章破產中解除的貸款被歸類為多重重組。截至2005年12月31日按類別分列的已入賬的TDR投資2019年12月31日和2019年9月30日如下表所示。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | 初步重組 | | 倍數 重組 | | 破產 | | 共計 |
住宅核心 | | $ | 33,792 |
| | $ | 24,865 |
| | $ | 17,736 |
| | $ | 76,393 |
|
今日家居 | | 15,868 |
| | 16,565 |
| | 3,098 |
| | 35,531 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 33,072 |
| | 3,224 |
| | 3,093 |
| | 39,389 |
|
共計 | | $ | 82,732 |
| | $ | 44,654 |
| | $ | 23,927 |
| | $ | 151,313 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | | 初步重組 | | 倍數 重組 | | 破產 | | 共計 |
住宅核心 | | $ | 35,829 |
| | $ | 24,951 |
| | $ | 19,494 |
| | $ | 80,274 |
|
今日家居 | | 16,233 |
| | 16,868 |
| | 3,234 |
| | 36,335 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 34,459 |
| | 3,115 |
| | 3,225 |
| | 40,799 |
|
共計 | | $ | 86,521 |
| | $ | 44,934 |
| | $ | 25,953 |
| | $ | 157,408 |
|
可對TDRS進行不止一次的重組。除其他要求外,如果借款人不能正常償還貸款,則在臨時重組期限屆滿時,可對借款人進行隨後的重組。如果借款人的收入減少,暫時降低了償還能力,如失業、縮短工作時間、無薪假期或短期殘疾,則考慮進行臨時重組。如果借款人由於長期條件而沒有能力按當前條件償還貸款,則考慮永久重組。在評估是否需要隨後進行重組時,通常利用債務與收入和現金流量分析來評估借款人的償還能力。
年內重組的所有貸款三結束的幾個月2019年12月31日和2018年12月31日(下表所列)重組後的未償還已入賬投資與重組後的未償還已入賬投資相比,並無重大分別。
下表列出了在本報告所述期間對TDR進行重組的記錄投資情況。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止的三個月 |
| | 初步重組 | | 倍數 重組 | | 破產 | | 共計 |
住宅核心 | | $ | 1,183 |
| | $ | 1,771 |
| | $ | 178 |
| | $ | 3,132 |
|
今日家居 | | 306 |
| | 765 |
| | 38 |
| | 1,109 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 264 |
| | 378 |
| | 280 |
| | 922 |
|
共計 | | $ | 1,753 |
| | $ | 2,914 |
| | $ | 496 |
| | $ | 5,163 |
|
| | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日終了的三個月 |
| | 初步重組 | | 倍數 重組 | | 破產 | | 共計 |
住宅核心 | | $ | 2,766 |
| | $ | 2 |
| | $ | 922 |
| | $ | 3,690 |
|
今日家居 | | 272 |
| | — |
| | 125 |
| | 397 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 3,534 |
| | — |
| | 200 |
| | 3,734 |
|
共計 | | $ | 6,572 |
| | $ | 2 |
| | $ | 1,247 |
| | $ | 7,821 |
|
| | | | | | | | |
下文概述了在所述期間,至少在一筆預定付款逾期至少30天之後,在所述期間發生拖欠付款的12個月內重組的TDR的信息。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三個月, |
| | 2019 | | 2018 |
隨後違約的TDRS | | 數目 合同 | | 記錄 投資 | | 數目 合同 | | 記錄 投資 |
住宅核心 | | 11 |
| | $ | 1,561 |
| | 10 |
| | $ | 1,356 |
|
今日家居 | | 15 |
| | 577 |
| | 18 |
| | 875 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 7 |
| | 503 |
| | 10 |
| | 661 |
|
共計 | | 33 |
| | $ | 2,641 |
| | 38 |
| | $ | 2,892 |
|
| | | | | | | | |
住宅貸款在內部分配的等級符合OCC的信用風險評級手冊中概述的指導方針。PASS貸款是受借款人當前支付能力保護良好的資產。特別提到的貸款有一個潛在的弱點,根據產品的拖欠狀況或性質進行評估,公司認為值得管理層注意,並可能導致它們的償還前景和/或公司的信貸狀況進一步惡化。低於標準的貸款沒有得到借款人目前的支付能力或抵押品的充分保護,其明確的弱點危及債務的清算。不符合標準的貸款還包括住房權益貸款和信貸額度,客户有嚴重拖欠的第一抵押貸款,而住房抵押貸款或信貸額度則從屬於這些貸款;第七章破產狀況中的貸款,所有借款人都已提出申請,但尚未確認或被駁回。損失貸款被認為是無法收回的,並在確認後沖銷。損失貸款的價值太小,即使將來可能會有部分收回,但仍沒有理由繼續作為可供銀行擔保的資產。
下表按內部指定的等級提供關於住宅貸款應收賬款信貸質量的資料。餘額按遞延貸款費用、費用和任何適用的在製品貸款調整.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 經過 | | 特製 提及 | | 不合標準 | | 損失 | | 共計 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 11,104,802 |
| | $ | 4,282 |
| | $ | 39,707 |
| | $ | — |
| | $ | 11,148,791 |
|
今日家居 | | 69,331 |
| | — |
| | 13,009 |
| | — |
| | 82,340 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 2,228,691 |
| | 2,391 |
| | 17,549 |
| | — |
| | 2,248,631 |
|
建設 | | 22,402 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 22,402 |
|
房地產貸款總額
| | $ | 13,425,226 |
| | $ | 6,673 |
| | $ | 70,265 |
| | $ | — |
| | $ | 13,502,164 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 經過 | | 特製 提及 | | 不合標準 | | 損失 | | 共計 |
2019年9月30日 | | | | | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 10,869,597 |
| | $ | 4,348 |
| | $ | 44,756 |
| | $ | — |
| | $ | 10,918,701 |
|
今日家居 | | 70,631 |
| | — |
| | 13,983 |
| | — |
| | 84,614 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 2,175,341 |
| | 2,588 |
| | 24,053 |
| | — |
| | 2,201,982 |
|
建設 | | 26,195 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 26,195 |
|
房地產貸款總額
| | $ | 13,141,764 |
| | $ | 6,936 |
| | $ | 82,792 |
| | $ | — |
| | $ | 13,231,492 |
|
在…2019年12月31日和2019年9月30日減值貸款的入賬投資分別包括$96,826和$90,295對根據重組條款已充分履行並被歸類為通行證貸款的減值進行個別評估的TDR。在…2019年12月31日和2019年9月30日分別$3,842和$2,614貸款分類不合格和$6,673和$6,936被指定為特別提及的未列入減值貸款記錄投資的貸款;而是列入集體評估減值貸款的貸款。.的.$6,673的貸款分類-特別提到2019年12月31日, $4,282購買的住宅按揭貸款
當前和在購買時的表現。這些貸款被指定為特別提到,因為沒有按揭保險和潛在的較弱的償還前景相比,公司的原始住宅核心投資組合。
其他貸款在逾期90天或更長的時間內被內部指定為不良貸款等級。在…2019年12月31日和2019年9月30日, 不其他貸款被評為不良貸款。
貸款損失備抵活動概述如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的三個月 |
| 開始 平衡 | | 規定 | | 沖銷 | | 回收 | | 終結 平衡 |
房地產貸款: | | | | | | | | | |
住宅核心 | $ | 19,753 |
| | $ | (1,766 | ) | | $ | (485 | ) | | $ | 810 |
| | $ | 18,312 |
|
今日家居 | 4,209 |
| | (145 | ) | | (359 | ) | | 527 |
| | 4,232 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | 14,946 |
| | (1,088 | ) | | (745 | ) | | 1,631 |
| | 14,744 |
|
建設 | 5 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 4 |
|
房地產貸款總額 | $ | 38,913 |
| | $ | (3,000 | ) | | $ | (1,589 | ) | | $ | 2,968 |
| | $ | 37,292 |
|
| | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日終了的三個月 |
| 開始 平衡 | | 規定 | | 沖銷 | | 回收 | | 終結 平衡 |
房地產貸款: | | | | | | | | | |
住宅核心 | $ | 18,288 |
| | $ | 909 |
| | $ | (243 | ) | | $ | 211 |
| | $ | 19,165 |
|
今日家居 | 3,204 |
| | 317 |
| | (241 | ) | | 468 |
| | 3,748 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | 20,921 |
| | (3,225 | ) | | (843 | ) | | 2,168 |
| | 19,021 |
|
建設 | 5 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 4 |
|
房地產貸款總額
| $ | 42,418 |
| | $ | (2,000 | ) | | $ | (1,327 | ) | | $ | 2,847 |
| | $ | 41,938 |
|
| | | | | | | | | |
2019年10月1日,該公司通過了ASU 2016-02租約(主題842)和所有相關修正案,要求承租人承認合併條件表上的經營租賃為租賃資產(使用權資產)和租賃負債(支付租賃付款的負債),以貼現的方式衡量。2019年10月1日之前,經營租賃沒有記錄在資產負債表上。根據ASC 842的許可,該公司已作出會計政策選擇,豁免最初期限為12個月或更短的租約不受資產負債表確認,並在租約期限內支付費用。截至2019年12月31日該公司沒有12個月或更短的初始期限的租約。公司選擇實際權宜之計,將租賃部分和非租賃部分作為各類資產的單一租賃組成部分。公司還選擇了一套實用的權宜之計,這些權宜之計不需要重新評估任何過期或現有合同是否是或包含租約,任何過期或現有租約的租賃分類,或任何現有租約的初始直接費用。該公司還採用ASU 2018-11,租約(主題842)有針對性的改進,並選擇不重訂在ASU 2016-02期間的比較期。請參閲附註15.最近的會計公告,以便進一步討論通過這一新指南的問題。
作為承租人,公司租賃建築物和土地。本公司通過不可撤銷的經營租約佔用某些銀行分行和災後恢復站點,剩餘期限從不到一年到18年不等。公司沒有融資租賃。大多數租賃都有固定的付款條件,每年都有固定升級條款.根據消費價格指數的年際變化,某些租約每年的租金都會上漲.這些消費物價指數的年年變化被排除在計算使用權資產和租賃負債之外,並被確認為在其發生期間的費用。此外,不以指數或費率為基礎的所有可變租賃費用,如“公用區域維持費”,均按已發生的費用入賬。該公司的大部分租約包括延長期限的選擇,期限從5年到10年不等。所有的租約都沒有提前終止的選擇。公司在計算租賃期時沒有包括展期,因為公司認為這是不合理的
選擇將被行使。由於公司所有租賃合同中隱含的利率都無法輕易確定,因此公司使用其增量借款利率,即在類似的經濟環境下,以相當於合同租賃付款總額的數額,在類似條件下以類似期限借入貸款的利率。公司所有租賃所使用的增量借款利率是FHLB在確定租賃付款現值時根據開始時的租賃期限確定的預付利率。
截至三個月的業務費用和可變租賃費用2019年12月31日全數$1,295和$336分別。在三個月內結束2019年12月31日,公司支付了$1,264包括在租賃負債計量中的數額的現金。截至2019年12月31日,本公司尚未簽訂任何尚未開始的重要租賃。
下表彙總了與公司經營租賃有關的信息2019年12月31日:
|
| | | |
資產使用權(A) | $ | 18,362 |
|
租賃負債(B) | $ | 18,708 |
|
加權平均剩餘租賃期 | 6.34年數 |
|
加權平均貼現率 | 1.92 | % |
(a)
(b)
下表彙總截至2000年12月31日為止的租賃負債到期日。2019年12月31日:
|
| | | |
成熟於: | 金額 |
12個月或以下 | $ | 4,988 |
|
13至24個月 | 4,023 |
|
25至36個月 | 3,183 |
|
37至48個月 | 2,285 |
|
49至60個月 | 1,659 |
|
超過60個月 | 3,874 |
|
最低租賃付款總額 | 20,012 |
|
較少估算的利息 | 1,304 |
|
租賃負債總額 | $ | 18,708 |
|
下表彙總了截至2019年9月30日,在通過之日之前,按照以前的租賃會計準則,asc 840,不可取消的經營租賃期限在此之後到期。2019年9月30日:
|
| | | |
成熟於: | 金額 |
12個月或以下 | $ | 4,881 |
|
13至24個月 | 4,145 |
|
25至36個月 | 3,171 |
|
37至48個月 | 2,366 |
|
49至60個月 | 1,613 |
|
超過60個月 | 4,209 |
|
最低租賃付款總額 | $ | 20,385 |
|
存款賬户餘額摘要如下:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 |
支票帳户 | | $ | 891,780 |
| | $ | 862,647 |
|
儲蓄賬户,不包括貨幣市場賬户 | | 1,035,394 |
| | 1,042,357 |
|
貨幣市場賬户 | | 469,138 |
| | 441,843 |
|
存單 | | 6,600,307 |
| | 6,415,824 |
|
| | 8,996,619 |
| | 8,762,671 |
|
應計利息 | | 4,301 |
| | 3,713 |
|
存款總額 | | $ | 9,000,920 |
| | $ | 8,766,384 |
|
中介存款憑證(不包括購置費用和隨後的攤銷),用作成本效益籌資辦法,共計$501,360在…2019年12月31日和$507,800在…2019年9月30日。聯邦存款保險公司(FDIC)根據銀行的資本分類,限制銀行發行經紀存款。作為一家資本充足的機構2019年12月31日和2019年9月30日,協會可接受不受FDIC限制的經紀存款。
7. 借來的資金
聯邦住房貸款銀行借款2019年12月31日摘要見下表。在24個月或更短時間內到期的某些FHLB預付款的數額和加權平均利率反映了下文討論的遞延罰款的淨影響:
|
| | | | | | |
| 金額 | | 加權 平均 率 |
成熟於: | | | |
12個月或以下 | $ | 3,419,603 |
| | 1.75 | % |
13至24個月 | 636 |
| | 1.47 | % |
25至36個月 | 1,800 |
| | 0.96 | % |
37至48個月 | 165,000 |
| | 1.90 | % |
49至60個月 | 275,000 |
| | 1.68 | % |
超過60個月 | 20,903 |
| | 1.68 | % |
FHLB預付款共計 | 3,882,942 |
| | 1.75 | % |
應計利息 | 6,707 |
| | |
C.= | $ | 3,889,649 |
| | |
截止期間2019年12月31日和2018年12月31日與聯邦住房貸款銀行短期借款有關的利息支出淨額為$14,295和$14,246分別。
中討論的利率互換的使用附註14.衍生工具, $2,800,000在上表所列12個月或以下到期的FHLB預付款中,如果沒有提前終止掉期合同,則有有效到期日,如下所示:
|
| | | | | | |
| 金額 | | 掉期調整加權 平均 率 |
有效成熟度: | | | |
12個月或以下 | $ | 125,000 |
| | 1.25 | % |
13至24個月 | 550,000 |
| | 1.27 | % |
25至36個月 | 875,000 |
| | 1.94 | % |
37至48個月 | 175,000 |
| | 2.66 | % |
49至60個月 | 275,000 |
| | 1.69 | % |
超過60個月 | 800,000 |
| | 2.34 | % |
掉期合同下FHLB預付款共計 | $ | 2,800,000 |
| | 1.91 | % |
2006財政年度,$150,000固定費率FHLB進展,剩餘條件約為四年期被提前支付,取而代之的是新的四年期和五年期利率互換安排。未攤銷的延期還款罰款$413與15萬美元的結構調整有關的是,在互換合同剩餘期間的利息支出中確認了這一數額。
8. 其他綜合收入(損失)
按構成部分分列的累計其他綜合收入(損失)的變化情況如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 最後三個月 | | 最後三個月 |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 可供出售的證券的未實現收益(虧損) | | 現金流套期保值 | | 確定利益計劃 | | 共計 | | 可供出售的證券的未實現收益(虧損) | | 現金流套期保值 | | 確定利益計劃 | | 共計 |
期初餘額 | $ | (2,165 | ) | | $ | (44,915 | ) | | $ | (22,299 | ) | | $ | (69,379 | ) | | $ | (13,624 | ) | | $ | 51,914 |
| | $ | (15,068 | ) | | $ | 23,222 |
|
改敍前其他綜合收入(損失),扣除税金(福利)5 022美元和(5 158美元) | 2,923 |
| | 15,972 |
| | — |
| | 18,895 |
| | 5,097 |
| | (24,500 | ) | | — |
| | (19,403 | ) |
數額重新分類,扣除税金(福利)(84美元)和(547美元) | — |
| | (767 | ) | | 452 |
| | (315 | ) | | — |
| | (2,322 | ) | | 264 |
| | (2,058 | ) |
其他綜合收入(損失) | 2,923 |
| | 15,205 |
| | 452 |
| | 18,580 |
| | 5,097 |
| | (26,822 | ) | | 264 |
| | (21,461 | ) |
期末餘額 | $ | 758 |
| | $ | (29,710 | ) | | $ | (21,847 | ) | | $ | (50,799 | ) | | $ | (8,527 | ) | | $ | 25,092 |
| | $ | (14,804 | ) | | $ | 1,761 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
下表列出了從淨收益所包括的累計其他綜合收入中進行的重新分類調整,以及所述期間綜合收入報表中相應的細列項目:
|
| | | | | | | | | | |
| | 從累計重新分類的數額 其他綜合收入 | | |
累積其他綜合收益組成部分的詳情 | | 截至12月31日的三個月, | | 綜合收益表中的細列項目 |
| 2019 | | 2018 | |
現金流量對衝: | | | | | | |
利息(收入)費用 | | $ | (971 | ) | | $ | (2,939 | ) | | 利息費用 |
淨所得税效應 | | 204 |
| | 617 |
| | 所得税費用 |
扣除所得税費用(福利) | | (767 | ) | | (2,322 | ) | | |
| | | | | | |
確定福利計劃的攤銷: | | | | | | |
精算損失 | | 572 |
| | 334 |
| | (a) |
淨所得税效應 | | (120 | ) | | (70 | ) | | 所得税費用 |
扣除所得税費用(福利) | | 452 |
| | 264 |
| | |
| | | | | | |
本期間改敍共計 | | $ | (315 | ) | | $ | (2,058 | ) | | |
| | | | | | |
(a) 附註10.確定的福利計劃為了更多的披露。
9. 所得税
該公司及其子公司在美國聯邦管轄範圍內以及在各州和各市管轄範圍內提交所得税申報表。在2016年之前的課税年度,該公司不再接受其主要司法管轄區的所得税審查。
公司在財務報表中確認所得税評估或所得税退款的利息和罰款,作為其所得税準備金的一個組成部分。
該公司合併的聯邦和州實際所得税税率是19.4%和23.3%為三結束的幾個月2019年12月31日和2018年12月31日分別。實際税率下降的主要原因是降低了國家税收支出,以及與權益補償有關的額外税收福利在三結束的幾個月2019年12月31日與三結束的幾個月2018年12月31日.
該公司對有限合夥企業進行某些投資,投資於符合低收入住房税收抵免(LIHTC)條件的負擔得起的住房項目。本公司作為這些投資的有限合夥人,並不控制合夥企業的經營或財務政策。該公司使用比例攤銷法説明其在LIHTCs中的利益。公司對税收抵免實體的投資對所得税準備金的影響在三結束的幾個月2019年12月31日和2018年12月31日.
10. 確定利益計劃
第三個聯邦儲蓄退休計劃(“計劃”)是一個確定的養卹金計劃。從2002年12月31日起,對該計劃進行了修訂,以限制在該日符合該計劃資格要求的僱員參加該計劃。從2011年12月31日起,對該計劃進行了修訂,以凍結該計劃參與者今後的應計養卹金。在2002年12月31日之後,不參加該計劃的僱員在達到適用的資格要求後,以及那些根據該計劃不再獲得服務信貸的合格參與者,參加公司確定的401(K)儲蓄計劃的另一個層次。該計劃下的福利是根據服務年限和僱員的平均年薪(如該計劃所規定的)計算的,直到2011年12月31日為止。該計劃的供資政策符合美國聯邦和其他政府法律和法規的供資要求。
未經審計的綜合損益表中其他非利息費用中確認的定期費用淨額的組成部分如下:
|
| | | | | | | | |
| | 三個月結束 |
| | 十二月三十一日 |
| | 2019 | | 2018 |
利息成本 | | $ | 699 |
| | $ | 807 |
|
計劃資產預期收益 | | (1,163 | ) | | (1,146 | ) |
淨損失攤銷 | | 572 |
| | 334 |
|
生產成本(效益) | | $ | 108 |
| | $ | (5 | ) |
有不規定的最低僱主供款三個月終結2019年12月31日。確實有不要求僱主在截至2020年9月30日的財政年度剩餘時間內繳納最低限額。
11.無償股權激勵計劃
在2019年12月,73,700公司的某些董事及高級人員均獲批予受限制的股票單位,以及51,800業績股被授予該公司的某些高級人員。這些獎勵是根據2018年2月22日舉行的股東年會上批准的2008年股權激勵計劃修訂和恢復的。
下表列出了在所列期間確認的基於股票的補償費用。
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的三個月, |
| 2019 | | 2018 |
股票期權費用 | $ | 188 |
| | $ | 237 |
|
限制性股票單位費用 | 860 |
| | 844 |
|
績效股費用 | 141 |
| | — |
|
股票補償費用總額 | $ | 1,189 |
| | $ | 1,081 |
|
在…2019年12月31日, 3,849,700股票受期權影響,加權平均行使價格為$13.94每股和加權平均贈款日期-公允價值為$2.61每股。預計未來與600,780截至2005年12月31日仍未清償的非既得期權2019年12月31日是$417在加權平均期間內0.8好幾年了。在…2019年12月31日, 542,276限制性股票單位和116,300業績股,加權平均授予日公允價值為$15.60和$17.42每個單位,分別是未歸屬的。預計未來與1,312,873限制性股票單位和116,300業績股-截至2019年12月31日是$4,012在加權平均期間內1.6年數和$1,472在加權平均期間內1.9分別是幾年。每個單位相當於普通股的一股。
12. 承付款和或有負債
在正常的經營過程中,公司承擔資產負債表外風險,以滿足客户的融資需求。提供信貸的承諾是向客户提供貸款的協議,只要沒有違反合同規定的任何條件。貸款的承付款通常有固定的到期日60轉至360日或其他終止條款,並可要求支付費用。與房屋權益信貸額度有關的無資金承付款通常於五到10在確定信貸額度之日後數年,但須遵守各種條件,包括遵守付款義務、擔保額度的抵押品充足以及借款人保持令人滿意的信貸狀況。由於有些承付款可能到期而不提用,承付款總額不一定代表未來所需現金。
擴大信貸的表外承諾涉及的因素包括信貸風險和利率風險,超出了綜合條件表中確認的數額。在承諾的另一方不履行的情況下,公司面臨信用損失的風險由承諾的合同金額代表。這個
公司在作出承諾時通常採用與資產負債表上的工具相同的信貸政策.貸款承諾的利率風險是由於自承諾之日起,利率可能已經從公司的頭寸中出現不利的變化而產生的風險。
在…2019年12月31日,該公司承諾提供以下貸款:
|
| | | |
固定利率按揭貸款 | $ | 196,382 |
|
可調利率按揭貸款 | 266,517 |
|
股本貸款和信貸額度 | 123,540 |
|
共計 | $ | 586,439 |
|
在…2019年12月31日,該公司的未兑現承付款如下:
|
| | | |
權益信貸額度 | $ | 2,298,011 |
|
建築貸款 | 28,972 |
|
共計 | $ | 2,326,983 |
|
在…2019年12月31日,關於住房權益信貸額度的無資金承諾,包括因重大違約或權益下降而暫停的賬户承諾是$2,310,802.
預計上述承付款將通過正常業務提供資金。
公司及其附屬公司在正常經營過程中受到各種法律訴訟的影響。管理層認為,這些法律行動的解決不會對公司的合併財務狀況、經營結果或現金流量表產生重大不利影響。
13. 公允價值
根據美國公認會計原則,公允價值是指在當前市場條件下,市場參與者之間在衡量日有秩序地進行交易時,出售資產或支付債務轉移的價格。建立了公允價值框架,根據公允價值計量的資產和負債,根據投入的透明度和用於估計公允價值的假設的可靠性,將公允價值等級劃分為三個層次。公司的政策是,在發生轉移的報告期結束時,確認層級之間的轉移。這三個層次的投入定義如下:
|
| | |
一級- | | 活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)。 |
二級 – | | 活躍市場中類似資產或負債的報價,交易很少的市場中相同或類似資產或負債的報價,或使用市場上可觀察到的假設的基於模型的估值技術。 |
第3級- | | 公司對市場參與者如何為資產或負債定價的假設。 |
根據美國公認會計準則中的公允價值指導,公司選擇以公允價值計量被歸類為待售的抵押貸款,這些貸款受待籤代理合同的約束,用於證券化和出售貸款。預計這一選舉將減少合同交易和結算日期之間市場波動引起的收益波動。在…2019年12月31日和2019年9月30日,有不為出售而持有的貸款,但須符合已選定公允價值選項的待決代理合同。
下面是對公司估計公允價值的方法和重要假設的討論。
可供出售的投資證券-可供出售的投資證券按公允價值定期入賬。在…2019年12月31日和2019年9月30日這分別包括$553,997和$547,864對美國政府債務的投資,包括由房利美、房地美和金妮·梅發行的流動性極高的抵押貸款債務。投資證券的公允價值是指使用定價模型或具有類似特徵的證券報價從第三方獨立國家承認的定價服務獲得的未經調整的價格估計,幷包括在等級體系的第2級中。第三方定價每月根據公司人員的市場知識和經驗對其合理性進行審查,這些人員每天都與這些類型的證券市場互動。
為出售而持有的按揭貸款-供出售的按揭貸款的公允價值,是以具有類似特點的貸款組合的二級市場報價為基礎,採用市場方法,以合計方式計算。持有供出售的貸款按成本或公允價值較低的價格入賬,但如上文所述,公司選擇按待定代理合同為抵押貸款進行證券化和出售的抵押貸款的公允價值計量選項。為出售而持有的貸款如下
包含在層次結構的第2級中。在…2019年12月31日和2019年9月30日,有$9,608和$3,666分別為按成本持有的出售貸款。
減值貸款—減值貸款是指某些根據美國公認會計原則進行公允價值計量的投資貸款,因為它們被單獨評估為減值,而減值是用公允價值計量來衡量的,例如標的抵押品的公允價值。減值是根據抵押品的公允價值(較低的處置成本)來衡量的,對於公司認為是抵押品依賴的貸款-由於拖欠債務狀況或其他嚴重到足以表明不能再依賴借款人作為持續還款來源的不利條件-的情況。這些條件在附註4.貸款和貸款損失準備金。為了計算附屬抵押品貸款的減值,根據歷史經驗和最近的市場情況,在大多數情況下使用外部評估估計的抵押品的公平市場價值被計算的處置成本所減少。任何指示的減值均由貸款損失備抵項下的費用確認。隨後抵押價值的增加或已確認減值貸款的本金償付下降可能導致減值貸款低於其公允價值。當未顯示減值損失時,賬面金額被視為接近向公司提供的貸款的公允價值,因為從合同上看,這是公司可預期的最高追償額。根據抵押品公允價值單獨評估的貸款的記錄投資包括在等級體系的第三級,資產按公允價值進行非經常性計量。處置成本估計對公允價值的範圍和加權平均影響是在減值時或確認額外減值時確定的,並列入本説明後面關於重大不可觀測投入的數量信息。
根據貸款協議的重組條款進行的、未根據抵押品進行評估的用於投資的貸款,根據貸款的實際利率使用未來現金流動的現值對減值進行單獨評估,這不是公允價值計量。在…2019年12月31日和2019年9月30日分別包括$98,227和$98,875在有記錄的TDR投資中,有相關的損失備抵$13,437和$13,399.
房地產所有權-所擁有的房地產包括因喪失抵押品贖回權或以契據代替喪失抵押品贖回權而獲得的房地產,並按較低的成本或公允價值,減去處置的估計成本。房地產的賬面金額2019年12月31日和2019年9月30日都是$2,813和$2,163分別。公允價值是在市場方法下使用獨立的第三方評估來估算的。由於這些物業是積極出售,估計的公允價值可由管理層調整,以反映當前的經濟和市場狀況。在…2019年12月31日和2019年9月30日,這些調整對報告的公允價值沒有太大影響。在…2019年12月31日和2019年9月30日分別$2,401和$987房地產所有權包括在等級的第3級,資產按公允價值計量,在非經常性基礎上,成本基礎等於或超過公允價值估計數,減去處置這些財產的估計成本。合併條件表中的其他資產中包括所擁有的房地產,包括處置所需的估計費用$313和$146與按公允價值計量的財產有關$725和$1,322按原價或經調整的成本價計算的財產2019年12月31日和2019年9月30日分別。
衍生產品-衍生工具包括為待售投資組合提供貸款承諾的利率鎖定,以及指定為現金流對衝工具的利率互換。未指定為現金流動套期保值的衍生產品在合併條件表中按公允價值列報其他資產或其他負債,並記錄在當期收益中的價值變動。符合現金流動套期保值資格的衍生產品,在高度有效的情況下,在合併條件表中以其他資產或其他負債的形式報告,並記錄在保監處的價值變動中。利率鎖定承付款的公允價值根據將導致結清貸款的承付款的估計百分比調整。關閉率的範圍和加權平均影響包括在本説明後面關於重大不可觀測輸入的定量信息中。關閉率的顯著變化可能導致這些衍生品的期末公允價值計量相對於其總公允價值的顯着變化。因為關閉利率是一個非常不可觀察的假設,利率鎖定承諾包含在層次結構的第3層中。
按公允價值計算的資產和負債-合併條件表中按公允價值定期記賬的資產和負債2019年12月31日和2019年9月30日概述如下。有不任何一天按公允價值定期承擔的負債。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 經常性公允價值計量在報告數據中的應用 |
| 2019年12月31日 | | 報價 活躍市場 相同資產 | | 重要的其他 可觀測輸入 | | 顯着 看不見 投入 |
| | (1級) | | (第2級) | | (第3級) |
資產 | | | | | | | |
可供出售的投資證券: | | | | | | | |
羅格 | $ | 547,342 |
| | $ | — |
| | $ | 547,342 |
| | $ | — |
|
房利美證書 | 6,655 |
| | — |
| | 6,655 |
| | — |
|
衍生產品: | | | | | | | |
利率鎖定承諾 | 54 |
| | — |
| | — |
| | 54 |
|
共計 | $ | 554,051 |
| | $ | — |
| | $ | 553,997 |
| | $ | 54 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 經常性公允價值計量在報告數據中的應用 |
| 2019年9月30日 | | 報價 活躍市場 相同資產 | | 重要的其他 可觀測輸入 | | 顯着 看不見 投入 |
| | (1級) | | (第2級) | | (第3級) |
資產 | | | | | | | |
可供出售的投資證券: | | | | | | | |
羅格 | $ | 541,042 |
| | $ | — |
| | $ | 541,042 |
| | $ | — |
|
房利美證書 | 6,822 |
| | — |
| | 6,822 |
| | — |
|
衍生產品: | | | | | | | |
利率鎖定承諾 | 44 |
| | — |
| | — |
| | 44 |
|
共計 | $ | 547,908 |
| | $ | — |
| | $ | 547,864 |
| | $ | 44 |
|
下表列出了期初和期末結餘的對賬情況,以及合併收入報表中因公允價值變動而產生的損益在利率鎖定承諾中確認的地點,利率鎖定承付款按公允價值使用大量不可觀測的投入定期計量(第3級)。 |
| | | | | | | |
| 截至12月31日的三個月, |
| 2019 | | 2018 |
期初餘額 | $ | 44 |
| | $ | (2 | ) |
本期間因公允價值變動而產生的收益(損失): | | | |
包括在其他非利息收入中 | 10 |
| | 79 |
|
期末餘額 | $ | 54 |
| | $ | 77 |
|
報告日終了時持有資產收益中未實現收益的變化 | $ | 54 |
| | $ | 77 |
|
下表概述了按公允價值計量的非經常性資產。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 非經常性公允價值計量在報告日期使用 |
| 十二月三十一日 2019 | | 報價 活躍市場 相同資產 | | 商業、金融等行業的自願性 可觀測輸入 | | 顯着 看不見 投入 |
| | (1級) | | (第2級) | | (第3級) |
減值貸款,扣除津貼後 | $ | 65,021 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 65,021 |
|
房地產所有權(1) | 2,401 |
| | — |
| | — |
| | 2,401 |
|
共計 | $ | 67,422 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 67,422 |
|
| |
| 在扣除處置的估計費用之前,數額是對財產的公允價值計量。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 非經常性公允價值計量在報告日期使用 |
| 九月三十日 2019 | | 報價 活躍市場 相同資產 | | 重要的其他 可觀測輸入 | | 顯着 看不見 投入 |
| | (1級) | | (第2級) | | (第3級) |
減值貸款,扣除津貼後 | $ | 71,492 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 71,492 |
|
房地產所有權(1) | 987 |
| | — |
| | — |
| | 987 |
|
共計 | $ | 72,479 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 72,479 |
|
| |
(1) | 在扣除處置的估計費用之前,數額是對財產的公允價值計量。 |
以下提供關於在公允價值層次結構第3級中分類的重要、不可觀測的投入的數量信息。利率鎖定承諾包括抵押貸款申請和預先批准。正如加權平均關閉率所反映的那樣,預先核準的結案率比原始申請低得多。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值 | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 估價技術 | | 不可觀測輸入 | | 範圍 | | 加權平均 |
減值貸款,扣除津貼後 | | $65,021 | | 抵押品貼現與估計淨收益的市場比較 | | 根據歷史經驗估計淨收入的折扣價值: | | | | | | |
| | ·住宅物業 | | 0 | - | 30% | | 6.2% |
| | | | | | | | | | |
利率鎖定承諾 | | $54 | | 二級市場報價 | | 閉合率 | | 0 | - | 100% | | 58.3% |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值 | | | | | | | | | |
|
| | 2019年9月30日 | | 估價技術 | | 不可觀測輸入 | | 範圍 | | 加權平均 |
減值貸款,扣除津貼後 | | $71,492 | | 抵押品貼現與估計淨收益的市場比較 | | 根據歷史經驗估計淨收入的折扣價值: | | | | | | |
| | ·住宅物業 | | 0 | - | 30% | | 6.1% |
| | | | | | | | | | |
利率鎖定承諾 | | $44 | | 二級市場報價 | | 閉合率 | | 0 | - | 100% | | 65.6% |
下表列出了公司財務工具的估計公允價值及其賬面金額,詳見狀況表。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 載運 | | 公平 | | 一級 | | 2級 | | 三級 |
| 金額 | | 價值 | | | |
資產: | | | | | | | | | |
銀行應支付的現金 | $ | 25,935 |
| | $ | 25,935 |
| | $ | 25,935 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
現金等價物 | 255,291 |
| | 255,291 |
| | 255,291 |
| | — |
| | — |
|
可供出售的投資證券 | 553,997 |
| | 553,997 |
| | — |
| | 553,997 |
| | — |
|
為出售而持有的經常按揭貸款 | 9,608 |
| | 9,670 |
| | — |
| | 9,670 |
| | — |
|
其他貸款,淨額: | | | | | | | | | |
為投資而持有的按揭貸款 | 13,464,872 |
| | 13,597,535 |
| | — |
| | — |
| | 13,597,535 |
|
其他貸款 | 2,900 |
| | 2,918 |
| | — |
| | — |
| | 2,918 |
|
聯邦住房貸款銀行股票 | 101,858 |
| | 101,858 |
| | N/A |
| | — |
| | — |
|
應計應計利息 | 40,222 |
| | 40,222 |
| | — |
| | 40,222 |
| | — |
|
從對手方收到或由其持有的現金擔保品 | 35,988 |
| | 35,988 |
| | 35,988 |
| | — |
| | — |
|
衍生物 | 54 |
| | 54 |
| | — |
| | — |
| | 54 |
|
負債: | | | | | | | | | |
支票及存摺帳户 | $ | 2,396,312 |
| | $ | 2,396,312 |
| | $ | — |
| | $ | 2,396,312 |
| | $ | — |
|
存款證明書 | 6,604,608 |
| | 6,604,974 |
| | — |
| | 6,604,974 |
| | — |
|
2. | 3,889,649 |
| | 3,911,839 |
| | — |
| | 3,911,839 |
| | — |
|
借款人為保險和税收預付的款項 | 99,391 |
| | 99,391 |
| | — |
| | 99,391 |
| | — |
|
償還貸款的本金、利息和託管 | 31,503 |
| | 31,503 |
| | — |
| | 31,503 |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年9月30日 |
| 載運 | | 公平 | | 一級 | | 2級 | | 三級 |
| 金額 | | 價值 | | | |
資產: | | | | | | | | | |
銀行應支付的現金 | $ | 31,728 |
| | $ | 31,728 |
| | $ | 31,728 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
現金等價物 | 243,415 |
| | 243,415 |
| | 243,415 |
| | — |
| | — |
|
可供出售的投資證券 | 547,864 |
| | 547,864 |
| | — |
| | 547,864 |
| | — |
|
為出售而持有的經常按揭貸款 | 3,666 |
| | 3,706 |
| | — |
| | 3,706 |
| | — |
|
其他貸款,淨額: | | | | | | | | | |
為投資而持有的按揭貸款 | 13,192,579 |
| | 13,716,398 |
| | — |
| | — |
| | 13,716,398 |
|
其他貸款 | 3,166 |
| | 3,328 |
| | — |
| | — |
| | 3,328 |
|
聯邦住房貸款銀行股票 | 101,858 |
| | 101,858 |
| | N/A |
| | — |
| | — |
|
應計應計利息 | 40,822 |
| | 40,822 |
| | — |
| | 40,822 |
| | — |
|
從對手方收到或由其持有的現金擔保品 | 44,261 |
| | 44,261 |
| | 44,261 |
| | — |
| | — |
|
衍生物 | 44 |
| | 44 |
| | — |
| | — |
| | 44 |
|
負債: | | | | | | | | | |
支票及存摺帳户 | $ | 2,346,847 |
| | $ | 2,346,847 |
| | $ | — |
| | $ | 2,346,847 |
| | $ | — |
|
存款證明書 | 6,419,537 |
| | 6,541,791 |
| | — |
| | 6,541,791 |
| | — |
|
2. | 3,902,981 |
| | 3,903,032 |
| | — |
| | 3,903,032 |
| | — |
|
借款人為保險和税收預付的款項 | 103,328 |
| | 103,328 |
| | — |
| | 103,328 |
| | — |
|
償還貸款的本金、利息和託管 | 32,909 |
| | 32,909 |
| | — |
| | 32,909 |
| | — |
|
下面是對公司用於估計公允價值的評估技術和投入的討論。
來自銀行的現金及應付款項、利息收益現金等價物、由對手方收取或持有的現金抵押品-賬面金額是公允價值的合理估計。
投資及按揭證券—投資和抵押貸款支持證券的估計公允價值是根據可用的市價計算的.如果沒有報價,管理層將在估算過程中使用公允價值,這些公允價值是利用定價模型、具有類似特徵的證券報價或貼現現金流從第三方獨立的國家承認的定價服務中獲得的。
為出售而持有的按揭貸款-供出售的按揭貸款的公允價值是以具有類似特點的貸款組合的二級市場報價為基礎的。
貸款-對於為投資和其他貸款持有的抵押貸款,公允價值是通過貼現合同現金流量來估算的,這些現金流量是根據提前付款估計數調整的,使用的是向信用評級類似的借款人提供類似貸款的當前利率和相同的剩餘期限。使用現期利率貼現現金流反映了當前市場對信貸敞口的預期。看見項目3.市場風險的定量和定性披露有關用於估計公允價值的方法的更多信息。減值貸款按本腳註前面所述成本或公允價值的較低部分計量。
聯邦住房貸款銀行股票-由於FHLB股票的可轉讓性受到限制,估計其公允價值是不現實的。公允價值估計為賬面價值,即票面價值。FHLB辛辛那提資本存量的所有交易均按面值執行。
存款-活期存款賬户的公允價值是在報告日按需支付的金額。定期存單的公允價值是使用貼現現金流量和利率來估算的。
借來的資金-借入資金的估計公允價值是使用貼現現金流量和目前對類似剩餘期限借款收取的利率來估算的。
應計利息、借款人的保險金及税款墊款,以及已償還貸款的本金、利息及有關代管款項-賬面金額是公允價值的合理估計。
衍生產品-公允價值是根據本腳註前面所述的估價技術和投入估算的。
14. 衍生儀器
該公司參與利率互換,以增加利息支出的穩定性,並作為整體風險管理戰略的一部分,管理利率波動的風險敞口。對於公司借款計劃的套期保值,指定為現金流對衝的利率互換涉及從交易對手處收取可變金額,以換取公司進行固定支付。這些衍生工具用於對衝與該公司FHLB貸款相關的預測現金流出。在…2019年12月31日和2019年9月30日,在公司資產/負債管理策略中使用的利率互換具有加權平均條款3.5年數和3.7年及加權平均固定利率支付額1.91%和1.92%分別。
現金流量套期保值最初是通過迴歸分析來評估有效性的。指定的、符合現金流量套期保值條件的衍生品公允價值變動的有效部分記錄在保監處,隨後在經過套期保值的預測交易影響收益期間將其重新歸類為收益。每季度進行一次定性分析,以監測套期保值工具的持續有效性。所有衍生頭寸最初都非常有效2019年12月31日.
該公司承諾出售按揭貸款,主要是為了防範不良利率變動對淨收入造成的風險。當這些合同的特點符合衍生產品的定義時,公司就承認這些合同的公允價值。這些衍生工具不是套期保值關係中指定的,因此損益在損益表中立即確認。有不出售按揭貸款的遠期承擔額2019年12月31日或2019年9月30日.
此外,該公司是衍生工具的當事方,當它作出承諾,其貸款的一部分,這些貸款的資金,被歸類為持有出售。這種承付款不是在套期保值關係中指定的;因此,損益立即在綜合損益表中予以確認。
下表列出了所有衍生工具在報告日的條件、名義價值和公允價值綜合報表中的地點。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2019年9月30日 |
| | 名義價值 | | 公允價值 | | 名義價值 | | 公允價值 |
指定為套期保值工具的衍生工具 | | | | | | | | |
現金流量對衝:利率互換 | | | | | | | | |
其他資產 | | $ | 1,000,000 |
| | $ | — |
| | $ | 825,000 |
| | $ | — |
|
其他負債 | | 1,800,000 |
| | — |
| | 1,925,000 |
| | — |
|
現金流量對衝:利率互換 | | $ | 2,800,000 |
| | $ | — |
| | $ | 2,750,000 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | |
未指定為套期保值工具的衍生工具 | | | | | | | | |
利率鎖定承諾 | | | | | | | | |
其他資產 | | $ | 9,284 |
| | $ | 54 |
| | $ | 10,358 |
| | $ | 44 |
|
利率鎖定承付款總額 | | $ | 9,284 |
| | $ | 54 |
| | $ | 10,358 |
| | $ | 44 |
|
下表列出與衍生工具有關的綜合收入報表和綜合收入綜合報表所記錄的淨損益。 |
| | | | | | | | | |
| | | 三個月結束 |
| 收益或(損失)地點 | | 十二月三十一日, |
| 確認為收入 | | 2019 | | 2018 |
現金流套期保值 | | | | | |
已確認的收益/(損失)數額 | 其他綜合收入 | | $ | 20,218 |
| | $ | (31,013 | ) |
從AOCI中重新分類的收益/(損失)數額 | 利息開支:借款 | | 971 |
| | 2,939 |
|
| | | | | |
未指定為套期保值工具的衍生工具 | | | | | |
利率鎖定承諾 | 其他非利息收入 | | $ | 10 |
| | $ | 79 |
|
| | | | | |
公司估計$5,291在AOCI報告的金額中,將在截止的12個月內重新歸類為借方和利息費用。2020年12月31日.
衍生工具包含信用風險的一個因素,這是因為公司可能因為對方不履行合同義務而蒙受損失。公司的風險敞口僅限於合同的重置價值,而不是名義或本金數額。信用風險通過交易對手保證金支付、交易限額和監控程序來最小化。公司的所有掉期交易都是通過註冊的清算經紀人向中央結算機構進行清算的。結算機構制定了日常現金和預付現金或證券保證金要求,以涵蓋違約情況下潛在的風險敞口。這一過程將風險從交易對手轉移出去,因為清算機構在每次清算交易中充當中間人。對於通過某些清算方進行的衍生交易,差異保證金付款被確認為結算。衍生工具的公允價值是按毛額列報的,即使在衍生工具服從主淨結算安排的情況下也是如此。
15. 最近的會計聲明
在截至2019年12月31日的三個月內通過
2016年2月,FASB發佈ASU 2016-02租約(主題842)。這一指南改變了租賃的會計處理方式,要求承租人確認資產負債表上的經營租賃為租賃資產(使用權資產)和租賃負債(支付租賃款項的負債),以貼現的方式衡量。該指南要求對租賃安排的關鍵信息進行定量和定性披露。不承認12個月或更短期限的經營租賃為資產和負債的會計政策選擇。本指南適用於2018年12月15日以後的財政年度,並允許儘早採用。ASU 2016-02要求各實體採用經修改的追溯方法採用新的租賃標準。2018年7月,FASB發佈了ASU 2018-11,租約(主題842)有針對性的改進,為實體提供了採用新租賃標準的額外(可選)過渡方法。根據這一新方法,實體最初在採用之日適用新的租賃標準,並確認對收養期間留存收益期初餘額進行累積效應調整。2018年1月,FASB發佈了ASU 2018-01,租約(主題842)“土地地役權實用權宜之計”,允許各實體選擇一個可選的過渡實用權宜之計,不評估在該實體通過專題842之前存在或到期的專題842土地地役權。2018年12月,FASB發佈了ASU 2018-20,租約(主題842)狹窄的改進,解決了出租人利益相關者有關銷售税、某些出租人成本以及承認租賃和非租賃部分合同的可變付款的問題。2019年3月,FASB發佈了ASU 2019-01,租約編纂改進, 它涉及利益相關者的問題,涉及銷售類型和直接融資租賃現金流量的列報,由非製造商或經銷商的出租人確定標的資產的公允價值,幷包含過渡披露。
該公司於2019年10月1日採用ASU 2018-11所述的過渡方法,通過了ASU 2016-02及所有相關修正案。公司選擇的一攬子實用權宜之計不需要重新評估任何過期或現有合同是否是或包含租約、任何過期或現有租約的租賃分類或任何現有租約的初始直接費用。公司選擇實用的權宜之計,將租賃和非租賃組件合併為一個組成部分。公司沒有選擇事後實際的權宜之計。該公司使用確定為租賃的每一份合同的剩餘最低租賃付款和剩餘租賃期限計算收養的影響,並按收養日的增量借款利率貼現。該指引並未導致對初始留存收益進行累積效應調整.請參閲説明5.租賃,ASC 842所要求的額外披露。
截至2019年12月31日已印發但尚未通過
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,“金融工具-信用損失”(主題326),“金融工具信用損失的計量”。本更新中的修正將現有的已發生損失減值方法改為反映資產剩餘壽命預期信貸損失的方法。這將需要在衡量預期信貸損失時考慮更廣泛的信息,包括合理支持的預測。修正案擴大了信貸質量指標的披露範圍,要求按起始年份(年份)分列。此外,可用於出售債務證券的信貸損失將被確認為一種備抵,而不是減記,隨着信貸損失估計數的下降,允許出現逆轉。實體將通過修改後的追溯方法適用本更新中的修正,從而在指南生效的第一個報告期開始時對留存收益進行累積效應調整。對於作為證券交易委員會備案人的公共商業實體,修正案在2019年12月15日以後的財政年度生效,包括在這些財政年度內的過渡時期。允許提前收養。本公司擬於2020年10月1日起採用本指引。2019年5月,FASB發佈了ASU 2019-05號,“金融工具-信貸損失”(專題326),其中針對利益攸關方的關切,提供了一種選擇,為以前按攤銷成本計算的某些金融資產不可撤銷地選擇公允價值選項。管理部門已經成立了一個工作組,由來自整個公司的同事組成,包括會計、風險管理和財務。該小組已開始評估信貸損失評估方法和系統所需的變更。, 以及為遵守本標準可能需要的額外數據和資源。儘管該公司仍在評估CECL,但考慮到貸款組合中固有損失的會計核算改為貸款剩餘壽命期間的損失核算,採用該標準預計將提高貸款損失的總備抵額。收養日對貸款損失備抵的實際影響將取決於資產組合的性質以及該日的宏觀經濟狀況和預測。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13,公允價值計量(主題820),披露框架-對公允價值計量披露要求的更改。本更新中的修正添加、刪除和修改了主題820中關於公允價值計量的披露要求。本更新中的修正案對所有實體在2019年12月15日以後的財政年度和這些財政年度內的期中期間均有效。本最新消息一經發布,即允許早日通過。該公司打算從2020年10月1日起通過該修正案。該更新預計不會對公司的合併財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-15,內部使用軟件(分主題350-40)-客户對雲計算協議中的實施成本進行核算,這是一項服務合同。當前的GAAP並沒有具體解決託管安排(即服務合同)的實現成本核算問題。因此,本更新中的修正改進了當前的公認會計原則,因為它們澄清了對託管安排的實施成本進行核算和調整,無論它們是否向託管軟件傳遞許可證。本更新中的修正案對公共商業實體從2019年12月15日開始的財政年度以及在這些財政年度內的期中期均有效。允許所有實體儘早通過本“最新情況”中的修正案,包括在任何過渡時期內予以通過。該公司打算從2020年10月1日起通過該修正案。管理層目前正在評估更新將對公司披露產生的影響。
2019年4月,FASB發佈了ASU 2019-04,更新的編纂改進2016-01,2016-13和2017-12。該公司較早通過了與2016-01和2017至12日更新相關的修正案,自2019年7月1日起生效。與更新2016-13有關的修正案澄清了信貸損失標準的範圍,並處理了與應計利息和回收有關的問題。預計這些修訂不會對公司的合併財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。該公司打算在2020年10月1日更新2016-13年的同時,通過信用損失標準修正案。
該公司已決定,所有其他最近發佈的會計公告將不會對公司的合併財務報表產生重大影響,或不適用於其業務。
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析
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前瞻性陳述 |
這份報告包含前瞻性陳述,可以通過使用估計、項目、相信、意圖、預期、計劃、尋求、預期和類似表達等詞語來識別。這些前瞻性聲明除其他外包括: |
● | 説明我們的目標、意圖和期望; |
● | 關於我們的業務計劃和前景、增長和經營戰略的陳述; |
● | 關於我們為貸款損失和沖銷準備的趨勢的陳述; |
● | 有關影響本港財務狀況及經營結果的因素的趨勢,包括貸款及投資組合的資產質素;及 |
● | 估計我們的風險和未來的成本和收益。 |
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這些前瞻性陳述受到重大風險、假設和不確定因素的影響,除其他外,包括下列可能影響未來事件實際結果的重要因素: |
● | 存託機構和其他金融機構之間的競爭大大增加; |
● | 通貨膨脹和利率環境的變化降低了我們的利差或降低了金融工具的公允價值; |
● | 全球、國家或我們市場地區的總體經濟狀況,包括就業前景、房地產價值和比預期更差的條件; |
● | 房地產市場、消費信貸和商業信貸部門的強弱及其對我國貸款和其他資產信貸質量的影響,以及貸款損失備抵估計數的變化; |
● | 由於經濟衰退或其他事件,對我們產品和服務的需求減少,收入和收入下降; |
● | 消費者消費、借貸和儲蓄習慣的變化; |
● | 證券市場、信貸市場或房地產市場的不利變化和波動; |
● | 對我們的業務產生不利影響的立法或監管方面的變化,包括監管成本和資本要求的變化,以及與我們支付股息的能力和第三聯邦儲蓄的能力有關的變化,MHC放棄股息的能力; |
● | 銀行監管機構、財務會計準則委員會或上市公司會計監督委員會可能採取的會計政策和做法的變化; |
● | 若干不同的監管機構通過實施條例的情況,以及這類條例的確切性質、範圍和時間以及它們對我們的影響方面的不確定性; |
● | 我們成功進入新市場並利用增長機會的能力,以及潛在收購或新分支機構可能產生的短期稀釋效應(如果有的話); |
● | 未來有關房利美或房地美的不利事態發展; |
● | 美國政府貨幣和財政政策的變化,包括美國財政部和聯邦住房管理局的政策以及政府對住房金融的支持水平的變化; |
● | 政府繼續努力改革美國的金融和監管制度; |
● | 美國政府保持開放、正常運作和管理聯邦債務限額的能力; |
● | 税收當局政策和/或評估率的變化對我們或我們的客户產生不利影響; |
● | 會計和税收估計的變化; |
● | 我們組織的變化,或補償和福利計劃以及支出趨勢的變化(包括但不限於影響不良資產、沖銷和貸款損失準備金的趨勢); |
● | 第三方供應商無力履行對我們的義務; |
● | 普遍經濟復甦的放緩或失敗;及 |
● | 網絡攻擊、計算機病毒和其他技術風險,可能會破壞我們的網站或其他系統的安全,以獲得未經授權的訪問機密信息,破壞數據或使我們的系統失效。 |
| |
由於這些和其他不確定因素,我們未來的實際結果可能與任何前瞻性聲明所表明的結果大不相同。我們在本報告中所作的任何前瞻性發言,只説明其作出的日期。我們沒有義務公開更新任何前瞻性的聲明,無論是由於新的信息,未來的發展或其他原因,除非法律可能要求。請看第二部分-其他資料 第1A項.危險因素討論與我們的業務有關的某些風險。 |
概述
我們的經營策略是作為一家資金充足、利潤豐厚的金融機構,致力於為客户提供卓越的個人服務。
自1938年成立以來,我們在2007年4月首次公開發行股票時,已成長為全國最大的以總資產為基礎的共同擁有儲蓄和貸款協會。我們將我們的成功歸功於我們繼續強調我們的主要價值觀:“愛、信任、尊重和對卓越的承諾,以及享受樂趣。”我們的價值體現在我們的貸款和存款產品的設計和定價,如下所述。我們的價值觀在一項長期的振興計劃中得到了進一步的體現,該計劃包括俄亥俄州克利夫蘭百老匯-斯拉夫村社區三英里長的走廊,我們的主要辦公室已經建立並繼續設在那裏,我們已經建立和/或支持的教育項目也在那裏。我們打算繼續堅持我們的首要價值,並支持我們的客户和社區的運作。
管理層認為以下事項對我們的成功是最重要的:(1)控制我們的利率風險風險;(2)監察和限制我們的信貸風險;(3)維持足夠的流動資金和多元化的資金來源,以支持我們的增長;及(4)監察及控制我們的營運開支。
控制我們的利率風險敞口。歷史上,我們面臨的最大風險是利率的變化。當我們持有長期固定利率資產,由具有較短重定價特徵的負債提供資金時,我們將面臨利率變化,尤其是利率上升可能帶來的不利影響。一般來説,特別是在涵蓋整個經濟週期的較長時期內,與長期資產相關的利率,如固定利率抵押貸款,一直高於短期資金來源(如存款)的利率。這一差額是我們淨利息收入的重要組成部分,對我們的業務至關重要。我們管理持有長期、固定利率抵押資產的風險,主要是通過保持監管資本超過資本充足的水平,促進可調整利率貸款和短期固定利率貸款,營銷住房權益信貸額度,這些貸款的利率可調整,利率與最優惠利率掛鈎,並機會主義地延長我們資金來源的期限。
監管資本水平
在…2019年12月31日,公司的一級(槓桿)資本總計17.5億美元,或11.99%平均資產淨值和21.56%風險加權資產,而協會的一級(槓桿)資本總計14.8億美元,或10.19%平均資產淨值和18.31%風險加權資產。這些措施中的每一項都是目前對協會根據監管迅速糾正行動規定指定為“資本充足”的要求的兩倍多,這些規定規定的最低水平為平均淨資產的5.00%和風險加權資產的8.00%。參考流動性與資本資源本項目2中關於監管資本要求的進一步討論的章節。
推廣可調利率貸款及短期固定利率貸款
我們市場上的可調利率按揭貸款,為我們提供了更好的利率風險特點,而不是30年的固定利率抵押貸款。我們的“智能利率”可調利率抵押貸款為借款人提供的利率低於30年期固定利率貸款的利率。智能利率抵押貸款的利率鎖定三到五年,然後每年重新調整。智能利率抵押包含一個功能,以重新鎖定利率的無限次數在我們當時的利率和收費時間表,再三或五年(這必須是相同的鎖期),而不必完成完全再融資交易。重新鎖定資格取決於借款人滿意的付款業績記錄(自採用智能利率應用程序以來,沒有喪失抵押品贖回權或破產)。除了令人滿意的付款歷史,重新鎖定資格要求該財產繼續是借款人的主要住所。與重新鎖定有關的貸款期限不能延長,也不能預支新資金。所有利率上限和下限都保持原樣。
我們還提供十年期,全額攤銷固定利率,第一次抵押貸款.與固定利率期限為15至30年的貸款相比,10年期固定利率貸款具有更理想的利率風險狀況,有助於更有效地管理利率風險敞口,同時也為我們的借款人提供了整個債務期內固定利率的確定性。
下表列出了我們的第一次抵押貸款生產和餘額,按貸款結構分類,在開始。
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的三個月 | | 2018年12月31日終了的三個月 |
| 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 |
| (千美元) |
第一次抵押貸款來源: | | | | | | | |
ARM(全智能率)生產 | $ | 303,720 |
| | 40.5 | % | | $ | 179,957 |
| | 46.9 | % |
固定費率生產: | | | | | | | |
不超過或等於10年 | 63,068 |
| | 8.4 |
| | 21,869 |
| | 5.7 |
|
不超過10年的一般用途條款 | 383,795 |
| | 51.1 |
| | 182,013 |
| | 47.4 |
|
總固定費率生產 | 446,863 |
| | 59.5 |
| | 203,882 |
| | 53.1 |
|
首期按揭貸款總額 | $ | 750,583 |
| | 100.0 | % | | $ | 383,839 |
| | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2019年9月30日 |
| 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 |
| (千美元) |
用於投資的住房抵押貸款餘額: | | | | | | | |
ARM(主要是智能利率)貸款 | $ | 5,129,610 |
| | 45.7 | % | | $ | 5,063,010 |
| | 46.1 | % |
固定費率: | | | | | | | |
不超過或等於10年 | 1,435,814 |
| | 12.8 |
| | 1,484,403 |
| | 13.5 |
|
不超過10年的一般用途條款 | 4,649,143 |
| | 41.5 |
| | 4,440,553 |
| | 40.4 |
|
總固定費率 | 6,084,957 |
| | 54.3 |
| | 5,924,956 |
| | 53.9 |
|
用於投資的住房抵押貸款總額 | $ | 11,214,567 |
| | 100.0 | % | | $ | 10,987,966 |
| | 100.0 | % |
下表列出截至2019年12月31日用於按下一個預定利率重置日期分隔的所有ARM貸款。 |
| | | |
| 計劃利率重設的ARM貸款當期餘額 |
在截至9月30日的財政年度, | (單位:千) |
2020 | $ | 302,223 |
|
2021 | 1,101,323 |
|
2022 | 1,397,858 |
|
2023 | 1,069,859 |
|
2024 | 511,129 |
|
2025 | 747,218 |
|
C.= | $ | 5,129,610 |
|
在…2019年12月31日和2019年9月30日,持有供出售的按揭貸款,全部為長期固定利率第一按揭貸款,而所有按揭貸款均為供出售予房利美的貸款。960萬美元和370萬美元分別。
貸款組合收益
下表列出截至2019年12月31日為投資而持有的貸款組合,按貸款類型、結構和地理位置分列。
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| | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 平衡 | | 百分比 | | 產量 |
| | (千美元) |
貸款總額: | | | | | | |
固定費率 | | | | | | |
不超過或等於10年的.class=‘class 2’> | | $ | 1,435,814 |
| | 10.6 | % | | 2.95 | % |
10歲以上的特別產品.class=‘class 1’> | | 4,649,143 |
| | 34.5 | % | | 4.01 | % |
固定利率貸款總額 | | 6,084,957 |
| | 45.1 | % | | 3.76 | % |
| | | | | | |
臂 | | 5,129,610 |
| | 38.0 | % | | 3.16 | % |
住房權益貸款和信貸額度 | | 2,221,380 |
| | 16.5 | % | | 3.97 | % |
建築和其他貸款 | | 54,304 |
| | 0.4 | % | | 3.87 | % |
應收貸款共計,淨額 | | $ | 13,490,251 |
| | 100.0 | % | | 3.57 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 平衡 | | 固定利率餘額 | | 百分比 | | 產量 |
| | (千美元) |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | |
俄亥俄 | | $ | 6,457,058 |
| | $ | 4,575,776 |
| | 47.9 | % | | 3.68 | % |
佛羅裏達 | | 1,772,854 |
| | 711,182 |
| | 13.1 | % | | 3.46 | % |
其他 | | 2,984,655 |
| | 797,999 |
| | 22.1 | % | | 3.10 | % |
4.住房抵押貸款總額 | | 11,214,567 |
| | 6,084,957 |
| | 83.1 | % | | 3.49 | % |
住房權益貸款和信貸額度 | | | | | | | | |
俄亥俄 | | 676,085 |
| | 55,216 |
| | 5.0 | % | | 4.00 | % |
佛羅裏達 | | 426,479 |
| | 35,294 |
| | 3.2 | % | | 3.90 | % |
加利福尼亞 | | 365,474 |
| | 22,118 |
| | 2.7 | % | | 4.02 | % |
其他 | | 753,342 |
| | 16,917 |
| | 5.6 | % | | 3.96 | % |
自願性、無償性、折價性、總住房權益性貸款和信貸額度 | | 2,221,380 |
| | 129,545 |
| | 16.5 | % | | 3.97 | % |
建築和其他貸款 | | 54,304 |
| | 54,304 |
| | 0.4 | % | | 3.87 | % |
應收貸款共計,淨額 | | $ | 13,490,251 |
| | $ | 6,268,806 |
| | 100.0 | % | | 3.57 | % |
銷售住房權益信用額度
我們積極推銷房屋權益信貸額度,這些貸款的利率可調整至最優惠利率,為我們的資產提供利率敏感性,也是管理利率風險狀況的一項有意義的策略。在…2019年12月31日,住房權益信用額度的主要餘額總計。18.3億美元。我們的房屋權益貸款在貸款損失備抵的一節關鍵會計政策如下所示概述.
延長供資來源的期限
正如上文所述,作為對我們縮短利息收益資產期限的戰略的補充,我們還設法延長我們的有息資金來源的期限。這些努力包括監測替代資金來源的相對成本,例如零售存款、代理存單、辛辛那提聯邦銀行的長期(例如4至6年)固定利率墊款,以及辛辛那提聯邦銀行的短期(例如三個月)預付款,其期限通過相關利率交換合同延長。每一種融資備選方案都根據其實際支付利率、債權人可行使的選擇(早期退出、調用權等)以及抵押品要求進行監測和評估。利息支付率是市場影響的一個函數,這些影響取決於每一供資來源的細微差別和市場競爭力/廣度。一般來説,我們的零售CD客户可選擇提早提款,但持有經紀合約的人士則不獲提供;在我們從辛辛那提的FHLB墊款時,不會提供發行人看漲期權;而我們亦不受利率兑換合約的提早終止選擇所規限。此外,我們並沒有就零售CDS或經紀CDS提供抵押品保證,而是要求我們從辛辛那提的FHLB墊款,以及我們的利率交換合約。
在三個月終結2019年12月31日,存款餘額增加2.345億美元,其中包括客户零售存款餘額增加2.409億美元,部分由640萬美元代理CD餘額減少(包括購置費用和隨後攤銷)。此外,在三個月終結2019年12月31日,我們減少從辛辛那提的FHLB看我們短期進展的平衡1億美元我們從辛辛那提的FHLB增加了1.5億美元的新的、4年到6年的預付款;我們從辛辛那提的FHLB增加了5000萬美元的新的、短期的預付款,這些新的短期墊款與利率交換合同相匹配/相關,這些合約將這些短期預付款的有效期限延長到大約5至8年。利率互換將在下文討論。第一部分, 項目3.關於市場風險的定量和定性披露.
在截至2019年12月31日的三個月內,這些資金來源的修改促進了2.638億美元和資金到位的股票回購40萬美元,股息1 340萬美元和定期償還長期借款1.122億美元.
其他利率風險管理工具
我們還通過在二級市場上有選擇地出售一小部分長期固定利率抵押貸款來管理利率風險。在2010財政年度之前,這一戰略在很大程度上被用來管理我們的利率風險。在…2019年12月31日,我們服務16.9億美元其他貸款,其中8.85億美元在2010財政年度之前在二級市場出售。雖然第一次按揭貸款的銷售對我們仍然具有重要的戰略意義,但自2010財政年度以來,這些貸款在我們的利率風險管理中只發揮了很小的作用。我們還可以通過向私人投資者出售不符合房利美的抵押貸款來管理利率風險,儘管這些交易取決於有利的市場條件,包括有動機的私人投資者,而且涉及更復雜的談判和更長的結算時間。下面將討論貸款銷售。第一部分, 項目2.在標題下流動性與資本資源,以及第一部分, 項目3.關於市場風險的定量和定性披露.
儘管我們努力管理利率風險,但如果一般市場利率迅速大幅上升,或長期保持平穩或反向收益率曲線市場,預計未來,特別是在多年期內,我們的淨利息收入水平將受到不利影響。
監控和限制我們的信用風險。儘管我們在歷史上成功地限制了我們的信貸風險敞口,我們通常對貸款實行高信貸標準,但對2008年房地產市場崩潰和金融危機的記憶始終提醒我們要關注信貸風險。為了應對不斷變化的經濟格局,我們根據需要,不斷修訂和更新我們對每一類貸款的季度分析和評估程序,目的是查明和確認所有適當的信貸減損。在…2019年12月31日, 91%我們的資產包括住宅房地產貸款(“待售”和“為投資而持有”)和住房權益貸款和信貸額度,這些貸款主要來自俄亥俄州和佛羅裏達州的借款人。我們的分析程序和評估包括對逾期90天或以上的所有房屋淨值貸款和信貸額度的具體審查,以及對逾期180天或180天以上的所有第一次抵押貸款的具體審查。我們將履行房屋權益信用額度轉移到非權責發生狀態,從屬於拖欠超過90天的第一次抵押貸款。我們還以抵押品價值沖銷履約貸款,並在通知所有申請第7章破產的借款人60天內將這些貸款歸類為非應計貸款,這些貸款沒有得到確認,也沒有被撤銷,無論這些貸款已經運行了多長時間。在第7章破產中,至少有一個借款人已解除其義務的貸款被歸類為TDRs。在…2019年12月31日, 2 090萬美元在第7章的貸款破產狀況,但沒有其他修改的條件,包括在總TDR。在…2019年12月31日,已入賬的非權責發生制貸款投資包括2 410萬美元第七章的破產狀況,其中2 340萬美元也被報告為TDRs。
為了限制我們的信用風險敞口和改善新客户的信用表現,自2009年以來,我們在評估借款人成功履行還款義務的能力時,收緊了我們的信貸標準,修改了我們的許多貸款產品的設計,以要求更高的借款人首付,限制了可用於共管公寓的產品,並取消了某些產品功能(例如僅利率、可調利率貸款和高於某些ltv比率的貸款)。與2009年及以後的貸款來源相比,與2009年之前的貸款來源相關的拖欠水平,反映了我們對所有新的貸款來源的更高的信貸標準。截至2019年12月31日,2009年以前的貸款餘額為7.662億美元,其中2 200萬美元,或2.9%,是拖欠貸款,而貸款來源於2009年及以後有一個餘額127.5億美元,其中1 200萬美元,或0.1%都是違法亂紀的。
我們信貸風險關切的一個方面是,由於2008年住房危機給這兩個州的房地產市場帶來的困難,我們的貸款高度集中在特定州,特別是俄亥俄州和佛羅裏達州的住宅房地產擔保。在…2019年12月31日,約57%和16%為投資而持有的住宅核心貸款和建築貸款的總和,以及大約30%和19%我們的房屋權益貸款和信貸額度分別由俄亥俄州和佛羅裏達州的房產擔保。為了使我們的信貸風險集中在個別州,特別是俄亥俄和佛羅裏達,我們利用了直接郵件營銷、我們的互聯網網站和我們的客户服務呼叫中心,將我們的貸款活動擴展到其他有吸引力的地理位置。目前,除俄亥俄州和佛羅裏達州外,我們還積極向23其他州和哥倫比亞特區,由於這一活動,我們為投資俄亥俄和佛羅裏達而持有的住宅、核心和建築貸款總額的集中比率已從2010年9月30日的水平下降趨勢,當時俄亥俄州的集中度為79.1%,佛羅裏達州為19.0%。的按揭及房屋權益貸款總額三個月結束 2019年12月31日, 23.1%是由俄亥俄州或佛羅裏達州以外的其他州的房產擔保的。
我們的今日住宅貸款是另一個信貸風險關注領域,因為這些貸款的大部分來源於比我們的住宅核心投資組合更寬鬆的承銷和信貸標準。雖然我們不再根據這一計劃提供貸款,而且這些貸款的本金餘額已經下降到8 270萬美元在…2019年12月31日,並且只構成0.6%在我們的“為投資而持有”貸款組合餘額中,它們包括19.5%和21.5%我們的90天或更多的拖欠和我們的總拖欠,分別在那一天。在…2019年12月31日,約95%和5%我們今天的住宅貸款是由俄亥俄州和佛羅裏達州的房產擔保的。在…2019年12月31日,在俄亥俄州和佛羅裏達州拖欠30天或以上貸款的百分比是9.0%和7.3%分別。我們試圖管理我們的家庭今天信用風險,要求私人抵押保險的一些貸款。在…2019年12月31日, 13.0%“今日置業”貸款包括私人按揭保險。從2007年12月31日錄得的最高紀錄投資3.066億元,今日家庭投資組合的總投資已下降至8 230萬美元在…2019年12月31日。由於絕大部分“今日家庭”貸款是在2009年3月之前發放的,而且我們不再是“今日家園”計劃下的貸款來源,因此“今日家園”投資組合的餘額將繼續下降,主要原因是合同攤銷。為了取代“今日家居”產品,並繼續滿足我們的客户和我們所服務的社區的信貸需求,我們自2016財政年度以來一直向房利美提供合格的住房貸款。這些貸款來源於房利美的承銷標準。雖然我們保留了與這些貸款有關的還本付息權,但這些貸款以及與之相關的信貸風險被證券化/出售給房利美。
保持充足的流動性和多樣化的資金來源,以支持我們的增長。對大多數投保的保管人來説,客户和社區的信心對他們保持充足流動性和有序開展業務的能力至關重要。我們相信,一個資金充裕的機構,是培育顧客和社會信心的最重要因素之一。因此,我們的增長速度反映了我們對高資本水平的重視。在…2019年12月31日,協會的第一級(槓桿)資本與淨平均資產比率(認為5.00%或以上代表“良好資本化”地位的一項基本行業指標)是10.19%. 協會的一級(槓桿)資本比率較低 2019年12月31日 這一比率在2019年9月30日為10.54%,主要原因是該協會於2019年12月向其唯一股東公司支付了5700萬美元的現金股利,估計將協會的一級(槓桿)資本比率降低了39個基點。由於公司之間的性質,這種股利支付不影響公司的合併資本比率,報告載於 流動性與資本資源 本項目第2節。我們期望繼續保持一個資本充足的機構。
在管理其流動資金水平時,該公司監測現有的資金來源,包括吸引新的存款(包括經紀的CD)、向他人借款、將資產轉換為現金以及通過有利可圖的業務產生資金。該公司傳統上以零售存款為主要手段,以滿足其資金需求。在…2019年12月31日,存款總額90億美元(包括5.014億美元),而借款總額則是38.9億美元借款者的預付款和服務費用總計1.309億美元,合併。在評估資金來源時,我們考慮了許多因素,包括成本、抵押品、期限和可選性、目前的可得性、預期的可持續性、對業務和資本水平的影響。
為了吸引存款,我們向客户提供有吸引力的存款利率。我們的存款產品通常提供的利率與其他金融機構提供的類似產品的利率具有很強的競爭力。我們打算繼續這種做法,但須視乎市場情況而定。
我們通過各種機制保持可供選擇的資金來源。首先,通過維持高資本水平,我們保留了增加資產負債表規模的靈活性,同時又不損害我們的資本充足率。實際上,這使我們能夠提高存款產品的利率,從而吸引更多的潛在客户。第二,我們向辛辛那提聯邦銀行和FRB-克利夫蘭提供現有的房地產抵押貸款和投資證券。在…2019年12月31日,這些抵押品質押支持安排為協會提供了立即借款的能力7 310萬美元從辛辛那提的FHLB和4 170萬美元從FRB-克利夫蘭折扣窗口。從保證辛辛那提FHLB抵押品價值的角度來看,我們的額外借款能力限制超過未償還餘額2019年12月31日曾.42.7億美元,以滿足辛辛那提普通股所有權要求的FHLB為條件。為了滿足最高借貸限額的普通股所有權要求,我們需要增加對辛辛那提普通股FHLB的所有權。8 540萬美元。第三,我們投資於高質量的有價證券,這些證券表現出有限的市場價格變異性,而且在不需要作為借款抵押品的範圍內,可以在機構市場出售並轉換為現金。在…2019年12月31日,我們的投資證券組合總計5.54億美元。最後,業務活動的現金流動一直是經常資金來源。在三個月結束 2019年12月31日以及2018年提供的業務現金流量2 940萬美元和3 440萬美元分別。
第一批抵押貸款(主要是固定利率、15年或15年以上的抵押貸款再融資,以及根據修訂程序提供的住房抵押貸款)有資格作為整體貸款或抵押貸款支持證券出售給房利美。我們預計,某些貸款類型(即我們的智能利率可調利率貸款、購房固定利率貸款和10年期固定利率貸款)將繼續源自我們的遺留程序,這些程序不符合出售房利美的資格。對於並非根據經修訂的房利美(Fannie Mae)程序發放的貸款,協會通過貸款銷售降低利率風險的能力僅限於那些建立了付款歷史、強有力的借款人信用狀況並得到符合FHLB抵押貸款購買計劃或私人第三方投資者要求的適當抵押品價值的貸款。在…2019年12月31日, 960萬美元在符合條件的機構中,長期固定利率的第一抵押貸款被歸類為“待售”.在三個月結束 2019年12月31日, 960萬美元符合機構要求的家庭貸款和9 990萬美元長期、固定利率、符合機構要求、無住房準備的第一批抵押貸款被出售給房利美.此外,9,900萬美元固定利率貸款是一次性大量出售給私人投資者的.
總的來説,雖然客户和社區的信心永遠無法保證,但該公司認為其流動性充足,而且可以獲得充足的替代資金來源。
監控和控制我們的運營費用。我們繼續集中精力管理運營費用。我們的年化非利息費用與平均資產的比率是1.30%為三個月結束 2019年12月31日和1.36%為三個月結束 2018年12月31日。截至2019年12月31日,我們每名全職僱員的平均資產及每名全職僱員的平均存款1 370萬美元和830萬美元分別。我們相信,每一項指標都與行業平均水平相比是有利的。我們在分支機構持有的存款(不包括代理CD)的平均水平相對較高(2.297億美元每個分支辦事處2019年12月31日)通過限制為客户服務的間接成本,為我們的費用管理工作做出貢獻。隨着業務的發展,我們將繼續努力控制運營費用。
關鍵會計政策
關鍵會計政策被定義為涉及重大判斷和不確定性的會計政策,並可能在不同的假設和條件下產生截然不同的結果。我們認為,我們的財務狀況和業務結果所依賴的、涉及最複雜的主觀決定或評估的最關鍵的會計政策是我們關於貸款損失津貼、所得税和養卹金福利的政策。
貸款損失備抵.我們根據備抵法提供貸款損失。因此,所有貸款損失均記入有關備抵額,並記入所有收回款項。貸款損失備抵額的增加是根據各種因素對收入收取的,我們認為,在估計可能的損失時,這些因素目前值得確認。我們定期審查貸款組合,併為貸款損失撥備(或收回信貸),以便按照美國公認會計原則保持貸款損失備抵。我們的貸款損失備抵包括兩個部分:
| |
(1) | 為任何依賴現金流動的受損貸款制定的個人估價津貼(IVA),例如履行TDR,以及與個別審查的貸款備抵額的一部分有關的IVA,這意味着尚未確定為無法收回的抵押品的公允價值進一步惡化;以及 |
| |
(2) | 一般估價津貼(GVAs)由定量GVA組成,它是根據歷史貸款損失經驗為每一貸款類型的貸款損失提供的一般備抵,以及對定量GVA的調整,以涵蓋影響我們對每一種貸款類型可能發生的損失的估計的不確定因素。 |
定性GVA擴大了我們識別和估計可能損失的能力,並基於我們對以下因素的評估,其中一些因素與影響定量GVA確定的因素相一致。例如,在確定定性GVAs時,使用當前和歷史上的犯罪統計數據來開發定量GVAs,而在確定定性GVAs時則考慮和評估違約統計的趨勢。影響定性全球價值鏈確定的因素包括:
| |
• | 貸款政策和程序的變化,包括承保標準、收取、沖銷或收回做法; |
| |
• | 國家、地區和地方經濟和商業狀況和趨勢的變化,包括國債收益率、住房市場因素和趨勢,如喪失抵押品贖回權的貸款狀況、判斷中的房地產和擁有的房地產以及失業統計和趨勢; |
| |
• | 投資組合的性質和數量的變化,包括接近抽獎期結束的住房權益信貸額度和接近利率重置的可調利率抵押貸款; |
| |
• | 過去到期貸款的數量或嚴重程度的變化,非應計貸款的數量或嚴重程度,或不利分類貸款的數量和嚴重程度,包括拖欠統計數據的趨勢(當前和歷史),歷史貸款損失的經驗和趨勢,以往作為債務發展報告主題的貸款多次重組的頻率和規模,以及圍繞借款人從短期貸款重組的臨時困難中恢復的能力的不確定性; |
| |
• | 基礎抵押品價值的變化,包括資產處置損失統計數字(當前和歷史數據)和這些統計數據的趨勢,以及個別審查貸款的額外沖銷; |
| |
• | 其他外部因素的影響,如競爭、市場利率變化或法律和監管要求,包括影響整個金融服務業的市場條件和監管指令。 |
當貸款重組符合TDR的條件,貸款按照重組條款執行時,我們根據預期未來現金流的現值記錄IVA,其中包括潛在的後續違約因素,按原貸款合同的有效利率折現。潛在的違約與多重重組是不同的,因為違約的借款人通常不符合後續重組的資格。在…2019年12月31日,該等個別估價免税額的餘額是1 340萬美元。在貸款需要多次重組的情況下,可能需要額外的估值津貼。對有多次重組的貸款的新估價津貼是根據預期現金流量的現值計算的,按原貸款合同的實際利率折現,同時考慮到重組後的協議的新條款。由於迄今為止這種接觸的非物質量,我們繼續將這一接觸作為我們的質量GVA評估的一個組成部分。將監測這一風險敞口的重要性,如有必要,我們將加強我們的貸款損失方法,以納入一個新的違約係數(制定該因數是為了反映未來重組對貸款損失備抵餘額的估計影響),並將根據集體審查的所有貸款進行評估。如果採用新的違約因素,將對GVA定性方法進行調整,以避免重複的損失考慮。
住房權益貸款和信貸額度通常比傳統的住宅抵押貸款具有更高的信用風險。這些貸款和信貸額度通常處於第二留置權地位,如果與第一次抵押貸款相結合,總體貸款與價值比率通常會更高。在一個高拖欠率和房價不斷下降的壓力下,這些較高的貸款與價值比率對公司來説是一個更大的損失風險。擁有更多資產權益的借款人與幾乎或根本沒有資產權益的借款人相比,保持貸款流動具有既得利益。鑑於過去住房市場的疲軟以及未來就業水平和經濟前景的不確定性,我們對拖欠90天或更長時間的住房權益貸款和信貸額度,包括過橋貸款,進行了擴大貸款水平的評估。這種擴大的評價是對我國傳統評價程序的補充。考慮到檢討程序及暫緩執行計劃,我們認為毋須就我們在這方面的無資金承擔提供免税額。
投資組合。我們的房屋權益貸款和信貸組合仍然佔我們的總沖銷額的很大一部分。在…2019年12月31日,我們有記錄在案的投資22.5億美元在住房權益貸款和權益信用額度未償,其中520萬美元,或0.2%拖欠90天或以上。
我們根據定量和定性GVAs和IVAs的總和來評估貸款損失備抵額。我們定期評估貸款的賬面價值,並對補貼進行相應的調整。雖然我們利用現有的最佳資料進行評價,但根據貸款質量和經濟狀況的意外變化,今後可能有必要增加津貼。
下表列出按貸款類別分配的貸款損失備抵額、每個類別的備抵額佔總備抵額的百分比以及在指定日期每類貸款佔貸款總額的百分比。分配給每個類別的貸款損失備抵不一定表明任何特定類別的未來損失,也不限制使用備抵來勻支其他類別的損失。
|
| | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 金額 | | 百分比 津貼 共計 津貼 | | .% 貸款 類別改為總分類 貸款 |
| | (千美元) |
房地產貸款: | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 18,312 |
| | 49.1 | % | | 82.5 | % |
今日家居 | | 4,232 |
| | 11.4 |
| | 0.6 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 14,744 |
| | 39.5 |
| | 16.5 |
|
建設 | | 4 |
| | — |
| | 0.4 |
|
總津貼 | | $ | 37,292 |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
| | 金額 | | 百分比 津貼 共計 津貼 | | .% 貸款 類別改為總分類 貸款 | | 金額 | | 百分比 津貼 共計 津貼 | | .% 貸款 類別改為總分類 貸款 |
| | (千美元) |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 19,753 |
| | 50.8 | % | | 82.5 | % | | $ | 19,165 |
| | 45.7 | % | | 84.2 | % |
今日家居 | | 4,209 |
| | 10.8 |
| | 0.6 |
| | 3,748 |
| | 8.9 |
| | 0.7 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 14,946 |
| | 38.4 |
| | 16.5 |
| | 19,021 |
| | 45.4 |
| | 14.6 |
|
建設 | | 5 |
| | — |
| | 0.4 |
| | 4 |
| | — |
| | 0.5 |
|
總津貼 | | $ | 38,913 |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % | | $ | 41,938 |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % |
下表列出按地理位置分列的貸款損失備抵中所列期間的活動情況。我們大部分的建築貸款組合都是由位於俄亥俄州的房產擔保的,其他貸款的餘額被認為是無關緊要的,因此兩者都沒有分開。 |
| | | | | | | |
| 截至12月31日為止的三個月, |
| 2019 | | 2018 |
| (千美元) |
備抵餘額(期初) | $ | 38,913 |
| | $ | 42,418 |
|
沖銷: |
| | |
房地產貸款: |
| | |
住宅核心 |
| | |
俄亥俄 | 274 |
| | 243 |
|
佛羅裏達 | 196 |
| | — |
|
其他 | 15 |
| | — |
|
住宅總核心 | 485 |
| | 243 |
|
今日家居 |
| | |
俄亥俄 | 359 |
| | 241 |
|
今日住宅總數 | 359 |
| | 241 |
|
住房權益貸款和信貸額度 |
| | |
俄亥俄 | 244 |
| | 290 |
|
佛羅裏達 | 352 |
| | 445 |
|
加利福尼亞 | — |
| | 22 |
|
其他 | 149 |
| | 86 |
|
住房權益貸款和信貸額度共計 | 745 |
| | 843 |
|
總沖銷額 | 1,589 |
| | 1,327 |
|
追回: | | | |
房地產貸款: | | | |
住宅核心 | 810 |
| | 211 |
|
今日家居 | 527 |
| | 468 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | 1,631 |
| | 2,168 |
|
總回收率 | 2,968 |
| | 2,847 |
|
淨回收(沖銷) | 1,379 |
| | 1,520 |
|
貸款損失備抵(信貸) | (3,000 | ) | | (2,000 | ) |
備抵餘額(期末) | $ | 37,292 |
| | $ | 41,938 |
|
比率: | | | |
平均未償貸款的淨收回(沖銷)(按年計算) | 0.04 | % | | 0.05 | % |
本期結束時非應計貸款貸款損失備抵額 | 61.84 | % | | 54.48 | % |
貸款損失備抵至期末記錄的貸款投資總額 | 0.28 | % | | 0.32 | % |
淨回收繼續,共計$140萬在三個月終結2019年12月31日相比較150萬美元在三個月終結2018年12月31日。我們報告了過去12個季度中的11個季度的淨復甦,主要原因是用於獲得貸款的房地產價值有所改善,這些貸款在2008年房地產市場崩盤後全部或部分沖銷。當抵押品價值不足以支持債務的全部償還時,被確認為依賴擔保品的貸款被確認為沖銷,並須接受個別審查。當借款人履行其償還義務時,或抵押頭寸得到改善的貸款達到最終解決辦法時,收回就會被確認為先前從貸款中扣除的費用。
除房屋權益貸款及信貸組合外,撇賬額在中期內輕微上升,但仍維持在較低水平。三個月結束的幾個月2019年12月31日與三個月結束的幾個月2018年12月31日。我們繼續評估貸款拖欠的潛在損失,並記錄
估計這些貸款的潛在損失。我們預計,隨着拖欠貸款問題在未來得到解決,而未收回的餘額將從免税額中扣除,我們預計將繼續保持適度的沖銷水平。
在三個月內結束2019年12月31日,貸款損失備抵總額減少 160萬美元,改為$3 730萬從$3 890萬在…2019年9月30日,正如我們記錄的300萬美元貸記貸款損失,並有淨收回140萬美元。與集體評估貸款有關的貸款損失備抵減少通過170萬美元在三個月內結束2019年12月31日,與個別評估貸款有關的貸款損失備抵額相對保持不變。貸款損失準備金中的活動" 和 "貸款損失準備金分析“表在未經審計的臨時合併財務報表附註4要了解更多信息,除不太重要的建築和其他貸款部分外,在結束的三個月內的變化。2019年12月31日在GVAs的餘額中,不包括與重大貸款部分有關的IVAs變化,説明如下:
| |
• | 住宅核心-這部分的記錄投資增加 2.1%,或2.301億美元,而其總津貼減少 7.3%或140萬美元。這一部分的備抵部分是由集體評估貸款組(即未單獨評估的貸款)確定的,減少 140萬美元,或11.1%,來自1 270萬美元在…2019年9月30日,到1 130萬美元在…2019年12月31日.備抵的這一部分與集體評估的這一部分貸款餘額總額的比率,減少 0.02%到0.10%在…2019年12月31日從…0.12%在…2019年9月30日。拖欠總額減少 3.6%到1 790萬美元在…2019年12月31日從…1 850萬美元在…2019年9月30日。拖欠超過90天增加通過5.0%到810萬美元在…2019年12月31日從…770萬美元在…2019年9月30日。淨回收$325,000為季度結束 2019年12月31日與.的淨沖銷額比較32,000元在本季度終了期間2018年12月31日。與上一期間相比,津貼比率的下降反映了拖欠債務情況的改善和淨追回額的增加。由於增加了高信貸質量的住宅第一按揭貸款,本季度這部分投資組合的信貸狀況依然強勁。 |
| |
• | 今日家居-這部分的記錄投資減少 2.4%,或230萬美元,因為我們不再根據“今日家園”計劃提供貸款。這一部分的總津貼保持不變在…420萬美元。同樣,由貸款評估組集體確定的津貼部分仍保持在180萬美元在本季度終了期間2019年12月31日.備抵額的這一部分與這一部門貸款餘額總額的比率,經集體略微評估增加到3.9%在…2019年12月31日從…3.8%在…2019年9月30日。拖欠總額增加到730萬美元在…2019年12月31日從…690萬美元在…2019年9月30日。拖欠超過90天增加 21.8%到320萬美元從…260萬美元在…2019年9月30日。淨回收率20萬美元在本季度和截至本季度2018年12月31日。這一免税額仍然相對持平,這不僅是因為投資組合的總體餘額不斷下降,而且也是基於這一投資組合的信貸狀況趨勢。風險仍然是基於在這些借款人有資格獲得貸款時實行的一般不那麼嚴格的信貸要求。 |
| |
• | 住房權益貸款和信貸額度-這部分的記錄投資增加 2.1%,或4 660萬美元,到22.5億美元在…2019年12月31日從…22.億美元在…2019年9月30日。這一部分的總津貼減少 1.35%到1 470萬美元從…1 490萬美元在…2019年9月30日。在本季度終了期間2019年12月31日,這個部分的備抵部分是由集體評估貸款組合決定的。減少通過10萬美元,或1.4%,來自1 090萬美元到1 080萬美元。經集體評估的這一部分備抵額與貸款餘額總額的比率保持在0.5%在…2019年12月31日。本投資組合部分的拖欠總額減少 11.5%到880萬美元在…2019年12月31日相比較1 000萬美元在…2019年9月30日。拖欠超過90天減少 10.7%到520萬美元在…2019年12月31日從…580萬美元在…2019年9月30日。本季度該貸款部門的淨回收率低於90萬美元相比較130萬美元截至本季度2018年12月31日。減少免税額的主要原因是在抽獎期結束時減少了住房權益信貸額度的主要餘額。這部分津貼用於支付其信貸額度在提取期內沒有攤銷的客户的風險,這些客户在抽獎期結束時可能面臨更大的付款衝擊。截至2020年財政年度結束的抽獎期內,住房權益信貸額度的主要餘額是美元,但沒有攤銷。380萬在…2019年12月31日相比較810萬美元在…2019年9月30日。由於這種風險敞口減少而不會造成重大損失,分配給住房權益貸款和信貸類別的總備抵額的部分可以減少。2013年2月以後的原始支付要求在抽獎期內進行攤銷付款,並且不會面臨相同的最終支付增加的支付衝擊風險。 |
貸款組合組合
下表按指定日期按地理位置分列的貸款類別列出了投資貸款組合的構成,但出售貸款除外。我們大部分的建築貸款組合都是由位於俄亥俄州的房產擔保的,其他貸款的餘額是無關緊要的。因此,兩者都不是按地理位置劃分的。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
| 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 |
| (千美元) |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | | | | | | | | | | |
俄亥俄 | $ | 6,378,193 |
| | | | $ | 6,197,261 |
| | | | $ | 6,070,710 |
| | |
佛羅裏達 | 1,769,129 |
| | | | 1,748,816 |
| | | | 1,755,482 |
| | |
其他 | 2,984,566 |
| | | | 2,956,947 |
| | | | 3,077,639 |
| | |
住宅總核心 | 11,131,888 |
| | 82.5 | % | | 10,903,024 |
| | 82.5 | % | | 10,903,831 |
| | 84.2 | % |
今日家居 | | | | | | | | | | | |
俄亥俄 | 78,866 |
| | | | 81,081 |
| | | | 88,261 |
| | |
佛羅裏達 | 3,724 |
| | | | 3,771 |
| | | | 4,132 |
| | |
其他 | 89 |
| | | | 90 |
| | | | 177 |
| | |
今日住宅總數 | 82,679 |
| | 0.6 |
| | 84,942 |
| | 0.6 |
| | 92,570 |
| | 0.7 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | | | | | | | | | | |
俄亥俄 | 676,085 |
| | | | 677,212 |
| | | | 660,937 |
| | |
佛羅裏達 | 426,479 |
| | | | 415,849 |
| | | | 383,784 |
| | |
加利福尼亞 | 365,474 |
| | | | 357,550 |
| | | | 286,510 |
| | |
其他 | 753,342 |
| | | | 724,350 |
| | | | 566,954 |
| | |
住房權益貸款和信貸額度共計 | 2,221,380 |
| | 16.5 |
| | 2,174,961 |
| | 16.5 |
| | 1,898,185 |
| | 14.6 |
|
總建造 | 51,404 |
| | 0.4 |
| | 52,332 |
| | 0.4 |
| | 59,185 |
| | 0.5 |
|
其他貸款 | 2,900 |
| | — |
| | 3,166 |
| | — |
| | 3,000 |
| | — |
|
應收貸款共計 | 13,490,251 |
| | 100.0 | % | | 13,218,425 |
| | 100.0 | % | | 12,956,771 |
| | 100.0 | % |
遞延貸款費用淨額 | 43,785 |
| | | | 41,976 |
| | | | 39,526 |
| | |
貸款正在進行中 | (28,972 | ) | | | | (25,743 | ) | | | | (34,833 | ) | | |
貸款損失備抵 | (37,292 | ) | | | | (38,913 | ) | | | | (41,938 | ) | | |
應收貸款共計,淨額 | $ | 13,467,772 |
| | | | $ | 13,195,745 |
| | | | $ | 12,919,526 |
| | |
在…2019年12月31日,我們的房屋權益貸款及信貸組合的未償還本金餘額包括$3.926億住房權益貸款(其中包括美元)2.491億在攤銷期內不再有資格取用的住房權益信貸額度,以及$2 150萬在過橋貸款中)和美元18.3億在國內股權信用額度。下表列出信貸風險、本金餘額、拖欠90天或以上的百分比、發源時CLTV的平均百分比以及目前CLTV在住房權益貸款、住房權益信用額度和過渡性貸款組合中所佔的平均百分比。2019年12月31日。抽籤期的房屋淨值信貸額度按地域分佈進行報告。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 信用 曝光 | | 校長 平衡 | | 百分比 違法者 90天或以上 | | 平均副CLTV 百分比 起源(2) | | 電流平均 CLTV百分比(3) |
| | (千美元) | | | | | | |
抽獎期房屋權益信貸額度(按州分列) | | | | | | | | | | |
俄亥俄 | | $ | 1,402,991 |
| | $ | 537,123 |
| | 0.10 | % | | 60 | % | | 51 | % |
佛羅裏達 | | 645,437 |
| | 319,298 |
| | 0.03 | % | | 58 | % | | 52 | % |
加利福尼亞 | | 646,128 |
| | 296,313 |
| | 0.01 | % | | 62 | % | | 58 | % |
其他(1) | | 1,432,235 |
| | 676,046 |
| | 0.01 | % | | 64 | % | | 60 | % |
抽獎期房屋淨值信貸額度總額 | | 4,126,791 |
| | 1,828,780 |
| | 0.04 | % | | 61 | % | | 55 | % |
房屋權益還款線、房屋權益貸款及過渡性貸款 | | 392,600 |
| | 392,600 |
| | 1.08 | % | | 65 | % | | 46 | % |
共計 | | $ | 4,519,391 |
| | $ | 2,221,380 |
| | 0.23 | % | | 61 | % | | 53 | % |
_________________
| |
(1) | 沒有任何其他州的承付或支取餘額超過我們的股本貸款組合總額的10%和貸款總額的5%。 |
| |
(2) | 平均CLTV在所有住房權益信用額度的起始時的百分比是根據承諾的金額計算的。 |
| |
(3) | 當前的平均cltv是基於最佳可得的第一抵押貸款和房地產價值。2019年12月31日。屬性值使用FHFA發佈的HPI數據進行估計。當前,在抽獎期間,房屋權益信用額度的CLTV百分比是使用承諾的金額計算的。當前的CLTV在還款期的房屋權益信用額度是用本金餘額來計算的。 |
在…2019年12月31日, 35.6%我們的房屋權益貸款組合要麼處於第一留置權地位(19.7%),在我們持有的第一留置權(第一留置權之後)的附屬(第二)留置權位置。13.2%(第一次留置權的第一次留置權是由我們發起的、出售的、現在為他人服務的貸款持有的。2.7%)。在…2019年12月31日, 13.9%在我們的房屋權益額度信貸組合的抽獎期間,只支付了最低限度的未償線餘額。
下表按日曆年、信貸風險敞口、本金餘額、拖欠90天或以上的百分比、發源時的平均cltv百分比以及截至目前的住房權益貸款的平均cltv百分比、房屋權益信貸額度和過渡性貸款組合列出。2019年12月31日。抽獎期的住房權益信貸額度包括在起始年份:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 信用 曝光 | | 校長 平衡 | | 百分比 違法者 90天或以上 | | 平均副CLTV 百分比 起源(1) | | 電流平均 CLTV 百分比(2) |
| | (千美元) | | | | | | |
抽獎期房屋權益信貸額度(三) | | | | | | | | | | |
2009年和之前 | | $ | 4,208 |
| | $ | 1,444 |
| | — | % | | 49 | % | | 45 | % |
2010 | | 9,266 |
| | 2,508 |
| | — | % | | 59 | % | | 40 | % |
2013 | | 40 |
| | 17 |
| | — | % | | 79 | % | | 54 | % |
2014 | | 92,647 |
| | 27,679 |
| | — | % | | 59 | % | | 40 | % |
2015 | | 199,709 |
| | 74,304 |
| | 0.06 | % | | 60 | % | | 43 | % |
2016 | | 379,163 |
| | 149,765 |
| | 0.21 | % | | 61 | % | | 48 | % |
2017 | | 822,411 |
| | 368,777 |
| | 0.08 | % | | 60 | % | | 51 | % |
2018 | | 1,135,453 |
| | 547,650 |
| | 0.01 | % | | 61 | % | | 56 | % |
2019 | | 1,483,894 |
| | 656,636 |
| | 0.01 | % | | 62 | % | | 62 | % |
抽獎期房屋淨值信貸額度總額 | | 4,126,791 |
| | 1,828,780 |
| | 0.04 | % | | 61 | % | | 55 | % |
房屋權益還款線、房屋權益貸款及過渡性貸款 | | 392,600 |
| | 392,600 |
| | 1.08 | % | | 65 | % | | 46 | % |
共計 | | $ | 4,519,391 |
| | $ | 2,221,380 |
| | 0.23 | % | | 61 | % | | 53 | % |
________________
| |
(1) | 平均CLTV在所有住房權益信用額度的起始時的百分比是根據承諾的金額計算的。 |
| |
(2) | 當前的平均cltv是基於最佳可得的第一抵押貸款和房地產價值。2019年12月31日。屬性值使用FHFA發佈的HPI數據進行估計。當前,在抽獎期間,房屋權益信用額度的CLTV百分比是使用承諾的金額計算的。當前的CLTV在還款期的房屋權益信用額度是用本金餘額來計算的。 |
| |
(3) | 2011年和2012年住房權益信貸額度沒有剩餘本金餘額。這些年份不包括在上表中。 |
一般而言,起源於2010年6月之前的住房權益信貸額度的特點是:10年提取期,接着是10年還款期;然而,有兩種類型的交易可能導致抽籤期超過十年。第一筆交易涉及客户要求增加其房屋淨值信貸額度。當客户的信用表現和個人資料支持增加,抽獎期的期限被重置後的10年期後,增加了住房權益額度的信貸金額。影響抽籤期的第二個事務涉及擴展。如果該帳户和客户符合某些預先確定的標準,就會發出一份要約,將以其他方式到期的抽獎期從報價之日起延長十年。如果客户選擇接受延期,則帳户的起始日期保持不變,但帳户的修改後的支取期將延長十年。由於這兩個方案,所報告的某些住房權益信貸額度的抽籤期超過了十年。
下表按抽獎期屆滿時的財政年度列出抽獎期內住房權益信用額度的主要餘額。2019年12月31日,由當前合併的LTV範圍隔離。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 當前CLTV類別 |
提取期房屋淨值信貸額度(在抽獎財政年度結束前): |
| | 80 - 89.9% | | 90 - 100% | | >100% | | 未知(2) | | 共計 |
| (千美元) |
2020 (1) | $ | 79,108 |
| | $ | 261 |
| | $ | — |
| | $ | 13 |
| | $ | 42 |
| | $ | 79,424 |
|
2021 | 28,218 |
| | 68 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 28,286 |
|
2022 | 28 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 28 |
|
2023 | 17 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17 |
|
2024 | 17,702 |
| | 72 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 17,776 |
|
2025 | 16,229 |
| | 45 |
| | — |
| | — |
| | 19 |
| | 16,293 |
|
2025年後 | 1,678,768 |
| | 7,783 |
| | 141 |
| | — |
| | 264 |
| | 1,686,956 |
|
主要用途合計 | $ | 1,820,070 |
| | $ | 8,229 |
| | $ | 141 |
| | $ | 15 |
| | $ | 325 |
| | $ | 1,828,780 |
|
_________________
| |
(1) | 在2020年財政年度結束抽獎期的房屋淨值信貸額度包括380萬美元客户在抽獎期間只支付利息的行。在抽獎期間,所有其他房屋權益信用額度都有攤銷付款。 |
下表列出在抽獎期內本港房屋權益信貸額現時的平均cltv百分比的分項數字。2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 信用 曝光 | | 校長 平衡 | | 百分比 總本金餘額 | | 百分比 違法者 90天或 更多 | | 平均副CLTV 百分比 起源(2) | | 電流 平均 CLTV 百分比(3) |
| | (千美元) | | | | | | | | |
抽獎期房屋權益信用額度(按目前的平均數計算) | | | | | | | | | | | | |
| | $ | 4,098,628 |
| | $ | 1,820,070 |
| | 99.5 | % | | 0.04 | % | | 61 | % | | 55 | % |
80 - 89.9% | | 26,912 |
| | 8,229 |
| | 0.4 | % | | 0.27 | % | | 78 | % | | 81 | % |
90 - 100% | | 396 |
| | 141 |
| | — | % | | — | % | | 69 | % | | 93 | % |
> 100% | | 113 |
| | 15 |
| | — | % | | — | % | | 39 | % | | 114 | % |
未知(1) | | 742 |
| | 325 |
| | 0.1 | % | | — | % | | 35 | % | | (1 | ) |
| | $ | 4,126,791 |
| | $ | 1,828,780 |
| | 100.0 | % | | 0.04 | % | | 61 | % | | 55 | % |
_________________
| |
(2) | 平均CLTV在所有住房權益信用額度的起始時的百分比是根據承諾的金額計算的。 |
| |
(3) | 當前的平均cltv是基於最佳可得的第一抵押貸款和房地產價值。2019年12月31日。屬性值使用FHFA發佈的HPI數據進行估計。當前,在抽獎期間,房屋權益信用額度的CLTV百分比是使用承諾的金額計算的。當前的CLTV在還款期的房屋權益信用額度是用本金餘額來計算的。 |
拖欠貸款
下表按所列日期按地理位置和拖欠嚴重程度分列,按類別列出記錄的貸款拖欠投資情況。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 拖欠貸款 | | |
| | 30-89天 | | 90天或以上 | | 共計 |
| | (千美元) |
2019年12月31日 | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | |
住宅核心 | | | | | | |
俄亥俄 | | $ | 6,919 |
| | $ | 6,437 |
| | $ | 13,356 |
|
佛羅裏達 | | 1,997 |
| | 852 |
| | 2,849 |
|
其他 | | 892 |
| | 765 |
| | 1,657 |
|
住宅總核心 | | 9,808 |
| | 8,054 |
| | 17,862 |
|
今日家居 | | | | | | |
俄亥俄 | | 4,003 |
| | 3,038 |
| | 7,041 |
|
佛羅裏達 | | 111 |
| | 158 |
| | 269 |
|
今日住宅總數 | | 4,114 |
| | 3,196 |
| | 7,310 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | | | | | |
俄亥俄 | | 1,358 |
| | 2,121 |
| | 3,479 |
|
佛羅裏達 | | 776 |
| | 627 |
| | 1,403 |
|
加利福尼亞 | | 569 |
| | 506 |
| | 1,075 |
|
其他 | | 953 |
| | 1,922 |
| | 2,875 |
|
住房權益貸款和信貸額度共計 | | 3,656 |
| | 5,176 |
| | 8,832 |
|
共計 | | $ | 17,578 |
| | $ | 16,426 |
| | $ | 34,004 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 拖欠貸款 | | |
| | 30-89天 | | 90天或以上 | | 共計 |
| | (千美元) |
2019年9月30日 | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | |
住宅核心 | | | | | | |
俄亥俄 | | $ | 8,519 |
| | $ | 5,503 |
| | $ | 14,022 |
|
佛羅裏達 | | 930 |
| | 1,305 |
| | 2,235 |
|
其他 | | 1,405 |
| | 866 |
| | 2,271 |
|
住宅總核心 | | 10,854 |
| | 7,674 |
| | 18,528 |
|
今日家居 | | | | | | |
俄亥俄 | | 4,155 |
| | 2,586 |
| | 6,741 |
|
佛羅裏達 | | 159 |
| | 37 |
| | 196 |
|
今日住宅總數 | | 4,314 |
| | 2,623 |
| | 6,937 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | | | | | |
俄亥俄 | | 1,746 |
| | 1,950 |
| | 3,696 |
|
佛羅裏達 | | 1,065 |
| | 1,260 |
| | 2,325 |
|
加利福尼亞 | | 187 |
| | 552 |
| | 739 |
|
其他 | | 1,189 |
| | 2,035 |
| | 3,224 |
|
住房權益貸款和信貸額度共計 | | 4,187 |
| | 5,797 |
| | 9,984 |
|
共計 | | $ | 19,355 |
| | $ | 16,094 |
| | $ | 35,449 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 拖欠貸款 | | |
| | 30-89天 | | 90天或以上 | | 共計 |
| | (千美元) |
2018年12月31日 | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | |
住宅核心 | | | | | | |
俄亥俄 | | $ | 7,952 |
| | $ | 7,988 |
| | $ | 15,940 |
|
佛羅裏達 | | 1,068 |
| | 1,543 |
| | 2,611 |
|
其他 | | 1,805 |
| | 1,283 |
| | 3,088 |
|
住宅總核心 | | 10,825 |
| | 10,814 |
| | 21,639 |
|
今日家居 | | | | | | |
俄亥俄 | | 5,284 |
| | 4,116 |
| | 9,400 |
|
佛羅裏達 | | 191 |
| | 118 |
| | 309 |
|
今日住宅總數 | | 5,475 |
| | 4,234 |
| | 9,709 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | | | | | |
俄亥俄 | | 1,821 |
| | 2,186 |
| | 4,007 |
|
佛羅裏達 | | 1,332 |
| | 1,949 |
| | 3,281 |
|
加利福尼亞 | | 763 |
| | 524 |
| | 1,287 |
|
其他 | | 1,660 |
| | 2,099 |
| | 3,759 |
|
住房權益貸款和信貸額度共計 | | 5,576 |
| | 6,758 |
| | 12,334 |
|
共計 | | $ | 21,876 |
| | $ | 21,806 |
| | $ | 43,682 |
|
嚴重拖欠貸款總額(即拖欠90天或以上)為0.12%淨貸款總額2019年12月31日和2019年9月30日而且是0.17%在…2018年12月31日,減少五基點2018年12月31日。拖欠貸款總額(即拖欠30天或以上)為0.25%淨貸款總額2019年12月31日, 0.27%在…2019年9月30日和0.34%在…2018年12月31日.
不良資產與問題債務重組
下表列出了在指定日期我們的不良資產和TDR的記錄投資和類別。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
| | (千美元) |
非應計貸款: | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 33,310 |
| | $ | 37,052 |
| | $ | 41,011 |
|
今日家居 | | 11,551 |
| | 12,442 |
| | 14,438 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 15,447 |
| | 21,771 |
| | 21,523 |
|
非應計貸款總額(1)(2) | | 60,308 |
| | 71,265 |
| | 76,972 |
|
房地產所有權 | | 2,813 |
| | 2,163 |
| | 2,888 |
|
不良資產共計 | | $ | 63,121 |
| | $ | 73,428 |
| | $ | 79,860 |
|
比率: | | | | | | |
非應計貸款總額對貸款總額 | | 0.45 | % | | 0.54 | % | | 0.59 | % |
非應計貸款總額佔資產總額 | | 0.41 | % | | 0.49 | % | | 0.54 | % |
不良資產總額 | | 0.43 | % | | 0.50 | % | | 0.56 | % |
TDRS:(不包括在上述非應計貸款中) | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 48,047 |
| | $ | 47,829 |
| | $ | 51,116 |
|
今日家居 | | 24,878 |
| | 24,651 |
| | 25,972 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 29,192 |
| | 24,438 |
| | 26,857 |
|
共計 | | $ | 102,117 |
| | $ | 96,918 |
| | $ | 103,945 |
|
_________________
| |
(1) | 在…2019年12月31日, 2019年9月30日,和2018年12月31日,總數包括4 080萬美元, 5 210萬美元,和5 120萬美元在TDR中,由於其在重組前的非應計性狀態,或由於先前的部分沖銷,或由於所有借款人已申請第7章破產,或由於所有借款人已提交第7章破產,因此,在TDR中,應分別包含自重組之日起至少6個月的非應計貸款,但未包括非應計貸款。 |
| |
(2) | 在…2019年12月31日, 2019年9月30日,和2018年12月31日總數包括840萬美元, 840萬美元和1 070萬美元在TDR中,分別逾期90天或以上。 |
年內本可記錄的利息收入總額三個月終結2019年12月31日和2018年12月31日在非應計貸款方面,如果這些貸款是在整個期間內累積的,而tdr則是在整個期間內按照其原有條款流動和履行的,則為210萬美元和230萬美元分別。在這些貸款中確認的利息收入三個月終結2019年12月31日和2018年12月31日曾.130萬美元和140萬美元分別。
減值貸款的記錄投資包括應計債務餘額和在合同付款逾期不到90天后恢復應計狀態的貸款。這些貸款繼續逐個評估減值,直到合同付款至少遲於30天到期為止。此外,非應計貸款的記錄投資包括未列入減值貸款記錄投資的貸款,因為這些貸款包括在集體評估減值貸款的貸款中。
下表列出了在所列日期記錄的非應計貸款和減值貸款之間的記錄投資和類別的對賬情況。 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
| | (千美元) |
非應計貸款 | | $ | 60,308 |
| | $ | 71,265 |
| | $ | 76,972 |
|
累積TDRs | | 102,118 |
| | 96,917 |
| | 103,945 |
|
履行減值貸款 | | 4,667 |
| | 4,907 |
| | 3,800 |
|
減去集體評估的貸款 | | (3,844 | ) | | (2,616 | ) | | (4,025 | ) |
減值貸款總額 | | $ | 163,249 |
| | $ | 170,473 |
| | $ | 180,692 |
|
為了應對許多借款人面臨的經濟挑戰,我們繼續對貸款進行重組。貸款重組是一種幫助家庭保住家園和保護社區的方法。這涉及通過以下方式改變借款人的貸款條件:在某一特定時期或在貸款的剩餘期限內降低利率;期限延長,包括超出原始協議規定的期限;本金豁免;特殊情況下拖欠款項的資本化;或上述兩者的某種結合。通過第7章破產解除的貸款也被報告為根據OCC解釋指南的TDRs。有關減值測量的討論,請參閲未經審計的臨時合併財務報表附註4:貸款和貸款損失備抵。我們有1.513億美元(權責發生制和非應計制)記在2019年12月31日。這是一個610萬美元 減少在記錄的TDRs的投資中2019年9月30日和一個1 450萬美元 減少從…2018年12月31日.
下表按所授予特許權的類型列出應計和非應計TDRs的入賬投資。2019年12月31日。重組後的貸款給予的最初優惠可以包括降低利率、延長攤銷期、容忍或其他行動。一些發展中國家已經經歷了一系列的特許權。TDRS也可能是破產程序的結果。如果貸款的原始條款也由公司重組,則在第7章破產中解除的貸款被歸類為多重重組。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 初始重組 | | 倍數 重組 | | 破產 | | 共計 |
| | (單位:千) |
權責發生制 | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 27,338 |
| | $ | 14,544 |
| | $ | 6,165 |
| | $ | 48,047 |
|
今日家居 | | 13,983 |
| | 9,823 |
| | 1,072 |
| | 24,878 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 27,865 |
| | 359 |
| | 968 |
| | 29,192 |
|
共計 | | $ | 69,186 |
| | $ | 24,726 |
| | $ | 8,205 |
| | $ | 102,117 |
|
非累加的,表演 | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 4,338 |
| | $ | 8,532 |
| | $ | 10,935 |
| | $ | 23,805 |
|
今日家居 | | 1,238 |
| | 4,895 |
| | 1,847 |
| | 7,980 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 4,503 |
| | 2,599 |
| | 1,884 |
| | 8,986 |
|
共計 | | $ | 10,079 |
| | $ | 16,026 |
| | $ | 14,666 |
| | $ | 40,771 |
|
不累加,不表演 | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 2,116 |
| | $ | 1,789 |
| | $ | 636 |
| | $ | 4,541 |
|
今日家居 | | 647 |
| | 1,847 |
| | 179 |
| | 2,673 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 704 |
| | 266 |
| | 241 |
| | 1,211 |
|
共計 | | $ | 3,467 |
| | $ | 3,902 |
| | $ | 1,056 |
| | $ | 8,425 |
|
TDRs共計 | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 33,792 |
| | $ | 24,865 |
| | $ | 17,736 |
| | $ | 76,393 |
|
今日家居 | | 15,868 |
| | 16,565 |
| | 3,098 |
| | 35,531 |
|
住房權益貸款和信貸額度 | | 33,072 |
| | 3,224 |
| | 3,093 |
| | 39,389 |
|
共計 | | $ | 82,732 |
| | $ | 44,654 |
| | $ | 23,927 |
| | $ | 151,313 |
|
符合權責發生制的貸款是指按照重組條款積累利息和履行義務的貸款。若要履行貸款,貸款必須在截止報告日期後90天內到期。非應計貸款的履行狀況表明,貸款在重組時未產生利息,繼續不計息,並按照重組條款執行,但自重組以來,至少連續六個月沒有發生利息,有部分沖銷,或根據第7章破產狀況中的occ貸款指南被歸類為非應計利息,在該章中,所有借款人都已提出申請,也未被重申或駁回。不應計的不良貸款包括未計利息的貸款,因為這些貸款逾期90天以上到期,因此沒有按照重組條款履行。
所得税。我們認為,所得税會計是一項關鍵的會計政策,因為某些估計數的主觀性質,包括在計算中涉及的税率變動的影響,例如2017年12月簽署成為法律的法案所實施的影響。我們採用資產/負債會計方法對所得税進行會計核算,在此方法中,對我國資產負債的財務報告基礎和税基之間的暫時性差異建立遞延税資產和負債。我們必須評估遞延税資產的實現情況,並在我們認為不可能收回的情況下,設立估價免税額。為增加或減少現有的估價津貼(如果有的話)而作的調整,分別記入所得税費用或貸項。在…2019年12月31日,沒有未支付的估價津貼。即使我們已確定遞延税資產不需要估值免税額,2019年12月31日,不能保證這些資產,如果有的話,在未來將是可識別的。
養卹金福利。我們對養卹金福利的義務和費用的確定取決於在計算這些數額時所使用的某些假設。精算估值中使用的主要假設包括貼現率和計劃資產的預期長期回報率。實際結果可能與假設不同,市場驅動的利率可能會波動。實際經驗的重大差異或假設的重大變化可能對未來的養卹金義務和費用產生重大影響。
年財務狀況比較2019年12月31日和2019年9月30日
總資產增加 2.638億美元,或2%,到148.1億美元在…2019年12月31日從…145.4億美元在…2019年9月30日。這增加主要原因是新的貸款來源水平超過貸款銷售和本金償還總額,現金和現金等價物以及投資證券的增加被房地、設備和軟件、淨資產和其他資產的減少部分抵消。
現金和現金等價物增加 610萬美元,或2%,到2.812億美元在…2019年12月31日從…2.751億美元在…2019年9月30日。我們管理現金以保持後面描述的流動性水平。流動性與資本資源部分。
投資證券,所有這些都被歸類為可供出售,增加 610萬美元,或1%,到5.54億美元在…2019年12月31日從…5.479億美元在…2019年9月30日。投資證券增加如5 640萬美元在採購方面,未實現損失減少370萬美元,超過了5 260萬美元本金支付,以及140萬美元抵押貸款支持證券組合中發生的淨收購溢價攤銷三個月終結2019年12月31日。期間並沒有出售投資證券。三個月終結2019年12月31日.
為投資而持有的貸款,淨額,增加 2.72億美元,或2%,到134.7億美元在…2019年12月31日從…132億美元在…2019年9月30日。增加的主要原因是2.266億美元,或2%,住宅按揭貸款增加至112.1億美元在…2019年12月31日從…109.9億美元2019年9月30日。此外,還有一個4 640萬美元 增加在住房權益貸款和信貸額度的餘額三個月終結2019年12月31日,由於新的來源和對現有賬户的額外取款超過了償還額。在三個月終結2019年12月31日, 3.037億美元在三年和五年的“智能利率”貸款中,4.469億美元在10年、15年和30年的固定利率第一次抵押貸款中,首次抵押貸款起源於此.這些來源被償還和固定利率貸款銷售抵消。介於2019年9月30日和2019年12月31日,第一次按揭貸款組合的固定利率總額。增加 1.6億美元是由一個增加的2.086億美元年期超過10年的固定利率貸款餘額,部分由減少的4 860萬美元在固定利率貸款餘額中,原期限為10年或以下.在三個月終結2019年12月31日,我們完成了2.085億美元在貸款銷售中,其中包括9,900萬美元長期固定利率出售予私人投資者,及960萬美元符合機構要求的家庭貸款和9 990萬美元出售給房利美的長期、固定利率、符合機構要求的、無住房準備的第一筆抵押貸款.此外,在三個月終結2019年12月31日,2.303億美元的固定利率住宅按揭貸款,由協會提供並在前一年出售給投資者,這些貸款都是從該投資者那裏購買的。同時,在三個月終結2019年12月31日,我們購買了長期的,固定利率的第一抵押貸款,其餘的未償本金為800萬美元。
對住房權益貸款和權益貸款以及過渡性貸款的承付款如下:3.495億美元為三個月終結2019年12月31日相比較3.57億美元為三個月終結2018年12月31日。在…2019年12月31日,尚未承諾推出新的住房權益信貸額度8 790萬美元股權貸款和過渡性貸款3 570萬美元。參考控制利率風險 曝光的一節概述以獲得更多信息。
貸款損失備抵總額減少 160萬美元,或4%,到3 730萬美元在…2019年12月31日從…3 890萬美元在…2019年9月30日主要反映了信貸指標的改善,包括持續收回先前沖銷的貸款金額,當前貸款沖銷水平較低,以及在抽獎期結束時國內股本信貸額度的敞口減少。請參閲附註4.貸款和貸款損失準備金以供進一步討論。
預付費用和其他資產減少 860萬美元到7 940萬美元在…2019年12月31日從…8 800萬美元在…2019年9月30日。這減少其中包括利率互換合同的初步保證金要求減少870萬美元,預付税減少690萬美元,遞延税淨額減少460萬美元,養恤基金應收賬款減少370萬美元,遞延租賃費用減少160萬美元,預付保險和攤款減少70萬美元。這些減少額被與公司經營租賃有關的1 840萬美元使用權資產部分抵消,原因是最近發佈的關於處理租約的會計準則獲得通過。
存款增加 2.345億美元,或3%,到90億美元在…2019年12月31日從…87.7億美元在…2019年9月30日。這個增加在存款中的主要原因是1.845億美元 增加在CD中,a2 560萬美元 增加在我們的高收益支票賬户和2 180萬美元 增加在我們的儲蓄賬户中(包括佛羅裏達州貨幣市場賬户增加2 740萬美元,高收益儲蓄賬户減少560萬美元)。我們認為,我們的儲蓄和支票賬户提供了一個穩定的資金來源。此外,我們的高收益儲蓄賬户預計將以類似於我們的住房權益貸款產品的方式重新定價,從而幫助我們管理利率風險。中介CD的餘額2019年12月31日曾.5.014億美元,這是減少的640萬美元在三個月終結2019年12月31日.
從辛辛那提聯邦銀行借來的資金,減少 1 330萬美元,或不到1%,到38.9億美元在…2019年12月31日從…39.億美元在…2019年9月30日。活動包括5,000萬美元新的90天墊款,這些墊款由相同名義金額的新利率掉期(初始固定支付期為5至8年)和1.5億美元新的長期預付款(4至5年)抵銷,但由長期預付款的預定本金償還額和a抵銷。1億美元 減少在短期預付款的平衡中。借入資金總額38.9億美元在…2019年12月31日包括一夜之間和短期內的進展4億美元的長期進展6.834億美元剩餘加權平均到期日約為兩年,短期墊款為28.8億美元與利率互換合約一致,剩餘加權平均有效到期日約為3.5好幾年了。利率互換已被用來延長短期借款的期限,在開始時大約五至八年,通過支付固定利率和接受可變利率。參考延長供資來源的期限的一節概述和第一部分, 項目3.關於市場風險的定量和定性披露關於短期借款和利率互換的更多討論。
股東權益總額增加 3 220萬美元,或2%,到17.3億美元在…2019年12月31日從…17.7億美元在…2019年9月30日。這個網增加主要反映了2 560萬美元的淨收益和一個1 860萬美元累積其他綜合虧損減少,主要是由於與我們的利率掉期有關的市場利率變動而減少40萬美元回購未償還的普通股和1 340萬美元現金紅利的支付。調整330萬美元與我們的股票補償計劃和職工持股計劃有關,進一步抵消了這一減少。由於2019年7月16日共同成員投票,第三聯邦儲蓄,MHC,共同控股公司,擁有大約81%在公司的已發行股票中,放棄收取其所支付的股利份額。請參閲第二項股權證券的未登記銷售和收益的使用有關回購普通股及豁免股息的更多詳情。
的運行結果比較三個月結束 2019年12月31日和2018
平均餘額和收益.下表列出了所述期間的平均餘額、平均收益率和費用以及某些其他信息。由於其影響不是實質性的,因此沒有作出任何相等於税收的收益調整.平均餘額是從每日平均餘額中得出的。非應計貸款包括在計算貸款平均餘額中,但只有在所述期間收到的現金付款才反映在收益率中。以下收益率包括攤銷或計入利息收入或利息費用的遞延費用、遞延費用、折扣和保險費的影響。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束 | | 三個月結束 |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 平均 平衡 | | 利息 收入/ 費用 | | 產量/ 成本(1) | | 平均 平衡 | | 利息 收入/ 費用 | | 產量/ 成本(1) |
| | (千美元) |
利息收益資產: | | | | | | | | | | | | |
利息收益現金 等價物 | | $ | 229,986 |
| | $ | 949 |
| | 1.65 | % | | $ | 225,748 |
| | $ | 1,258 |
| | 2.23 | % |
主要投資證券 | | — |
| | — |
| | — | % | | 3,971 |
| | 24 |
| | 2.42 | % |
按揭證券 | | 545,729 |
| | 2,864 |
| | 2.10 | % | | 537,050 |
| | 3,100 |
| | 2.31 | % |
主要貸款(2) | | 13,241,863 |
| | 115,225 |
| | 3.48 | % | | 12,871,771 |
| | 112,491 |
| | 3.50 | % |
聯邦住房貸款銀行股票 | | 101,858 |
| | 1,014 |
| | 3.98 | % | | 93,544 |
| | 1,415 |
| | 6.05 | % |
利息收益資產總額 | | 14,119,436 |
| | 120,052 |
| | 3.40 | % | | 13,732,084 |
| | 118,288 |
| | 3.45 | % |
無利息收益資產 | | 489,200 |
| | | | | | 386,086 |
| | | | |
總資產 | | $ | 14,608,636 |
| | | | | | $ | 14,118,170 |
| | | | |
有息負債: | | | | | | | | | | | | |
核數師支票賬户 | | $ | 867,971 |
| | 483 |
| | 0.22 | % | | $ | 898,795 |
| | 748 |
| | 0.33 | % |
主要儲蓄賬户 | | 1,490,074 |
| | 3,024 |
| | 0.81 | % | | 1,286,543 |
| | 2,178 |
| | 0.68 | % |
存款證明書 | | 6,505,776 |
| | 34,809 |
| | 2.14 | % | | 6,352,338 |
| | 29,836 |
| | 1.88 | % |
2. | | 3,746,170 |
| | 17,551 |
| | 1.87 | % | | 3,614,231 |
| | 17,714 |
| | 1.96 | % |
利息負債總額 | | 12,609,991 |
| | 55,867 |
| | 1.77 | % | | 12,151,907 |
| | 50,476 |
| | 1.66 | % |
無利息負債 | | 273,002 |
| | | | | | 192,504 |
| | | | |
負債總額 | | 12,882,993 |
| | | | | | 12,344,411 |
| | | | |
股東權益 | | 1,725,643 |
| | | | | | 1,773,759 |
| | | | |
負債和股東權益合計 | | $ | 14,608,636 |
| | | | | | $ | 14,118,170 |
| | | | |
淨利息收入 | | | | $ | 64,185 |
| | | | | | $ | 67,812 |
| | |
利差(1)(3) | | | | | | 1.63 | % | | | | | | 1.79 | % |
利息淨資產(4) | | $ | 1,509,445 |
| | | | | | $ | 1,580,177 |
| | | | |
淨息差(1)(5) | | | | 1.82 | % | | | | | | 1.98 | % | | |
平均利息收益資產與平均利息負債之比 | | 111.97 | % | | | | | | 113.00 | % | | | | |
選定的業績比率: | | | | | | | | | | | | |
平均資產回報率(1) | | | | 0.70 | % | | | | | | 0.58 | % | | |
平均股本回報率(1) | | | | 5.94 | % | | | | | | 4.59 | % | | |
平均權益與平均資產之比 | | | | 11.81 | % | | | | | | 12.56 | % | | |
_________________
| |
(2) | 貸款包括為出售而持有的抵押貸款和為投資而持有的貸款。 |
| |
(3) | 利率利差是指平均利息收益資產的收益率與平均計息負債成本之間的差額。 |
| |
(4) | 淨利息-收益資產是指利息收益資產總額減去利息負債總額. |
將軍。淨收入增加530萬美元到2 560萬美元為三個月終結2019年12月31日相比較2 030萬美元為三個月終結2018年12月31日。淨收入的增加,主要是由於出售商業物業所得的收益、出售貸款的收益增加,以及貸項損失準備金的增加,與去年同期比較,淨利息收入的減少部分抵銷了淨利息收入的減少。
利息和股息收入。利息及股息收入增加 180萬美元,或2%,到1.201億美元在三個月終結2019年12月31日相比較1.183億美元在同一時期三個月在前一年。這個增加利息和股息收入主要來自增加貸款利息收入因利息收入、現金等價物和抵押貸款支持證券的利息收入下降而部分抵消。
貸款利息收入增加 270萬美元,或2%,到1.152億美元為三個月終結2019年12月31日相比較1.125億美元為三個月終結2018年12月31日。這增加主要原因是a 3.701億美元 增加貸款的平均餘額132.4億美元對於電流三個月相比較128.7億美元在同一時期三個月在前一年,由於新貸款的產量超過了還款和貸款銷售。的影響增加在平均餘額中,貸款餘額被a 二基點減少的平均貸款收益率3.48%為三個月終結2019年12月31日從…3.50%為了同樣的三個月在前一年。總的來説,今年的市場利率波動略微降低了我們的貸款收益率,特別是基於最優惠利率重新設定利率的住房權益貸款產品。
FHLB股票的利息收入減少 40萬美元,或29%到100萬美元在當前三個月相比較140萬美元為三個月終結2018年12月31日。這減少歸因於207FHLB股票平均收益率下降基點,部分抵消840萬美元FHLB股票的平均餘額增加到1.019億美元相比較9 350萬美元為了同樣的三個月在前一年。
其他賺取利息現金等價物的利息收入減少30萬元,即減少25%,至100萬美元在當前三個月相比較130萬美元為三個月終結2018年12月31日。這個減少歸因於58平均收益率下降基點被其他賺取現金等價物的平均餘額增加420萬美元部分抵消2.3億美元從…2.257億美元為了同樣的三個月在前一年。
按揭證券利息收入減少 20萬美元,或6%,到290萬美元在當前三個月相比較310萬美元在三個月終結2018年12月31日。這減少歸因於21按揭證券平均收益率下跌基點被860萬美元 增加抵押貸款支持證券的平均餘額5.457億美元對於電流三個月相比較5.371億美元在同一時期三個月在前一年。
利息費用。利息費用增加 540萬美元,或11%,到5 590萬美元在當前三個月相比較5 050萬美元在三個月終結2018年12月31日。這個增加主要原因是存款利息費用的增加被借來的資金利息費用的下降部分抵銷。
CD利息費用增加 500萬美元,或17%,到3 480萬美元在三個月終結2019年12月31日相比較2 980萬美元在三個月終結2018年12月31日。這個增加主要原因是a 26基點增加按我們支付CD的平均利率計算2.14%在當前三個月從…1.88%在同一時期三個月去年。此外,還有一個1.534億美元,或2%, 增加在CD的平均餘額中65.1億美元從…63.5億美元在前一年的同一三個月裏。儲蓄和支票賬户利息支出增加80萬美元減少20萬美元分別300萬美元和50萬美元在三個月終結2019年12月31日,與前一年相同的三個月期間相比。根據一般市場利率的變化以及我們競爭對手支付的利率的變化,存款利率作了調整。存款的增加與借款的增加一起用於為我們的資產負債表增長和我們的資本管理活動,包括股票回購和股息支付提供資金。
借款的利息費用,全部來自辛辛那提的FHLB,減少 10萬美元,或1%,到1 760萬美元在三個月終結2019年12月31日從…1 770萬美元在三個月終結2018年12月31日。這個減少歸因於a 九為這些基金支付的平均利率下降基點1.87%,在三個月終結2019年12月31日從…1.96%為三個月終結2018年12月31日。部分抵銷借款支付率下降的是1.319億美元,或4%, 增加借入資金的平均餘額37.5億美元在當前三個月從…36.1億美元在同一時期三個月前一年的。參考延長供資來源的期限概覽和財務狀況比較供進一步討論。
利息收入淨額。淨利息收入減少 360萬美元,或5%,到6 420萬美元在三個月終結2019年12月31日從…6 780萬美元在三個月終結2018年12月31日。平均利息收益資產
增加在當前三個月通過3.874億美元,或3%,與三個月終結2018年12月31日。這個增加平均而言,資產主要歸因於我們的貸款組合的增長,在較小程度上,抵押貸款支持證券和FHLB股票。這個增加平均而言,賺取利息的資產被部分抵銷a 五基點減少這些資產的收益3.40%從…3.45%。然而,隨着利率的上升,平均生息負債增加了4.581億美元,成本上升了11個基點。減少 16基點1.63%相比較1.79%在同一時期三個月去年反映了收益率曲線平緩和總體利率環境。我們的淨利差是1.82%對於電流三個月和1.98%為了同樣的三個月在前一年。
貸款損失備抵(信貸).我們錄了一個信用貸款損失300萬美元在三個月終結2019年12月31日和一個200萬美元 信用期間的貸款損失三個月終結2018年12月31日。持續收回以往被扣減的貸款金額,低水平的當期貸款沖銷及拖欠貸款,以及在抽獎期結束時減少自置居所權益信貸額度的風險敞口,導致貸款撥備。信用在本期內。不過,我們繼續關注住宅物業相對於週期性高峯的相對價值。由於投資組合中的欠款已通過償付、賣空或喪失抵押品贖回權得到解決,或者管理層確定抵押品不足以償還貸款,因此未收回的餘額已從先前提供的貸款損失備抵項中扣除。在當前三個月,我們記錄了140萬美元的淨回收額為150萬美元三個月終結2018年12月31日。這個信用當期記錄的貸款損失三個月,應付淨額回收,導致減少貸款損失備抵餘額。貸款損失備抵額是3 730萬美元,或0.28%在已記錄的應收貸款投資總額中,2019年12月31日,與4 190萬美元,或0.32%在已記錄的應收貸款投資總額中,2018年12月31日。已記錄投資的餘額是扣除遞延費用、費用和任何適用的在建貸款後的餘額.參考貸款活動概覽和附註4.貸款和貸款損失準備金供進一步討論。
無利息收入。非利息收入增加 720萬美元,或154%,到1 190萬美元在三個月終結2019年12月31日相比較470萬美元在三個月終結2018年12月31日。非利息收入的增加主要是由於獲得了430萬美元的收益,這是我們在出售該公司一家非節儉的部分擁有的子公司所擁有的剩餘商業財產所得收益中所佔的份額。此外,貸款銷售淨收益增加280萬美元,截至2019年12月31日的三個月增加了290萬美元,而2018年12月31日終了的三個月增加了10萬美元。有貸款銷售2.085億美元的淨收益為1.44%三個月終結2019年12月31日,其中包括向私人投資者大量出售9,900萬美元,而貸款銷售為2 070萬美元在三個月終結2018年12月31日.
非利息費用。非利息費用減少 70萬美元,或1%,到4 730萬美元在三個月終結2019年12月31日相比較4 800萬美元在三個月終結2018年12月31日。這減少主要原因是辦公室財產和設備費用、營銷費用、薪金和僱員福利以及房地產自有費用的邊際抵消波動。
所得税費用。所得税的規定是620萬美元在兩個三個月終結2019年12月31日而三個月終結2018年12月31日。目前的經費三個月包括在內580萬美元聯邦所得税規定和40萬美元國家所得税規定。的規定三個月終結2018年12月31日包括在內510萬美元聯邦所得税規定和110萬美元國家所得税規定。我們的有效聯邦税率是18.5%在三個月終結2019年12月31日和20.0%在三個月終結2018年12月31日。本年度我們預期的有效聯邦所得税税率低於聯邦法定税率,這是由於與股票補償相關的超額税收福利的增加。
流動性與資本資源
流動性是滿足當前和未來短期金融債務的能力.我們的主要資金來源包括存款流入、貸款償還、辛辛那提FHLB的預付款、從FRB-克利夫蘭貼現窗口借款、經紀CDS交易的收益、本金償還和證券到期日以及貸款銷售。
除了上述主要資金來源外,我們還有能力利用批發市場的抵押貸款和出售證券來獲得資金。此外,該公司的債券發行和通過補充少數股權發行或完全轉換(第二步)交易進入股本市場仍是其他潛在的流動性來源,儘管這些渠道通常需要9個月的籌備時間。
雖然貸款和證券的到期日和定期攤銷是可預測的資金來源,但存款流量和抵押貸款預付額在很大程度上受到利率、經濟條件和競爭的影響。協會資產/
負債管理委員會負責制訂和監察我們的流動資金目標和策略,以確保有足夠的流動資金,以應付客户的借貸需要和存款取款,以及意外意外事件。我們通常尋求維持5%的最低流動性比率(我們將其計算為現金和現金等價物的總和,加上存在現成市場的未支配投資證券,除以總資產)。最後三個月2019年12月31日,我們的流動性比率平均5.42%。我們相信我們有足夠的流動資金來源,以應付短期及長期的流動資金需求。2019年12月31日.
我們定期根據我們對預期貸款需求、預期存款流量、利息存款和證券收益率以及資產/負債管理計劃目標的評估,調整對流動資產的投資。過剩的流動資產通常投資於賺取利息的存款和短期及中期證券.
我們最具流動性的資產是現金和現金等價物。這些資產的水平取決於我們在任何特定時期的經營、融資、貸款和投資活動。在…2019年12月31日,現金和現金等價物共計2.812億美元,代表增加的2%從…2019年9月30日.
可供出售的投資證券,可提供額外的流動資金來源,總計5.54億美元在…2019年12月31日.
在三個月終結2019年12月31日,貸款銷售總額2.085億美元,其中包括9,900萬美元出售給私人投資者和出售給房利美,包括9 990萬美元長期、固定利率、符合機構要求及無置業準備的首期按揭貸款及960萬美元根據房利美的住房準備計劃獲得的貸款。貸款來源於住房準備計劃,在開始時被歸類為“持有待售”。房利美的貸款來源於“非住房準備”,房利美遵循的程序被歸類為“持有投資”,直到它們被明確確定待售為止。
在…2019年12月31日, 960萬美元在長期的、固定利率的住宅首期抵押貸款中,所有貸款都被歸類為“待售”,所有這些都符合房利美的住房準備計劃。有不未償還的貸款出售承付款2019年12月31日.
我們的現金流量來自業務活動、投資活動和籌資活動,如我們在未經審計的臨時合併財務報表中所報告的現金流動綜合報表(未經審計)所報告的那樣。
在…2019年12月31日,我們有5.864億美元未償還的貸款來源。除了承諾貸款外,我們還有23億美元在沒有資金支持的房屋中,向借款人提供信貸額度。年內到期的光碟2019年12月31日全數35.3億美元,或39.3%存款總額。如果這些存款不在我們手中,我們將被要求尋求其他資金來源,包括貸款銷售、投資證券銷售、其他存款產品,包括新的CDS、經紀的CDS、FHLB預付款、從FRB-克利夫蘭貼現窗口借款或其他抵押貸款。視乎市場情況,我們可能須就該等存款或其他借款支付較現時到期或之前到期的利息為高。2020年12月31日。然而,我們認為,根據過去的經驗,這類存款的很大一部分將留在我們手中。一般來説,我們有能力通過調整利率來吸引和保留存款。
我們的主要投資活動是住宅按揭貸款、房屋權益貸款及信貸及購買投資。在三個月終結2019年12月31日,我們起源於7.506億美元住宅按揭貸款及3.495億美元對住房權益貸款和信貸額度的承諾三個月終結2018年12月31日,我們起源於3.838億美元住宅按揭貸款及3.57億美元住房權益貸款和信貸額度的承諾。我們買了5 640萬美元期間的證券三個月終結2019年12月31日,和5 910萬美元在三個月終結2018年12月31日.
融資活動主要包括存款賬户的變化、為他人服務的貸款的本金和利息餘額的變化、FHLB預付款,包括與利率互換協議有關的任何抵押品要求以及從FRB-克利夫蘭貼現窗口借款。我們經歷了一個網增加存款總額2.345億美元在三個月終結2019年12月31日,這反映了相對於淨額而言,對到期cds利率的積極管理。增加的1.056億美元在三個月終結2018年12月31日。存款流動受整體利率、利率和我們與本地競爭對手提供的產品,以及其他因素的影響。在三個月終結2019年12月31日,有一個640萬美元代理CD的餘額減少(不包括購置費用和隨後攤銷),其餘額為5.014億美元在…2019年12月31日。在…2018年12月31日被撮合的CD的餘額是5.764億美元。償還給他人的貸款的本金和利息淨額減少的140萬美元到3 150萬美元在三個月終結2019年12月31日與網相比減少的90萬美元到3 060萬美元在三個月終結2018年12月31日。在三個月終結2019年12月31日我們減少辛辛那提FHLB的研究進展$13.3
百萬管理新貸款來源的資金來源和我們的資本計劃,並積極管理我們的流動性比率。在三個月終結2018年12月31日,我們從辛辛那提的FHLB中取得的進展增加通過1 260萬美元.
流動性管理是企業管理的一項日常職能,也是一項長期職能.如果我們需要超出我們能力的資金在內部產生,與辛辛那提的FHLB和FRB-克利夫蘭貼現窗口存在借款協議,每一個都提供了額外的資金來源。此外,在評估融資替代方案時,我們可以參與經紀的CD市場。在…2019年12月31日我們有38.9億美元的FHLB的辛辛那提預付款和沒有未償還借款從FRB-克利夫蘭折扣窗口。此外,在2019年12月31日,我們有5.014億美元經紀人的CD。在三個月終結2019年12月31日,我們從辛辛那提的FHLB取得了平均的未償還的進展。37.5億美元與平均未清預付款相比36.1億美元在三個月終結2018年12月31日。雖然本三個月的平均淨資產有所增加,但截至2019年12月31日的實際餘額低於2019年9月30日的餘額,反映出更多地使用存款來為資產負債表的增長和我們的資本計劃提供資金,並管理我們的資產負債表上的流動性。參考延長供資來源的期限的一節概述而一般.段項目3.市場風險的定量和定性披露供進一步討論。在…2019年12月31日,我們有能力立即再借一筆7 310萬美元從辛辛那提的FHLB和4 170萬美元從FRB-克利夫蘭折扣窗口。從保證辛辛那提FHLB抵押品價值的角度來看,我們的額外借款能力限制在2019年12月31日曾.42.7億美元,以滿足辛辛那提普通股所有權要求的FHLB為條件。為了滿足最高借貸限額的普通股所有權要求,我們必須增加對辛辛那提普通股FHLB的所有權。8 540萬美元.
協會和公司受到各種資本監管要求的約束,包括基於風險的資本措施.“巴塞爾III美國銀行組織資本框架”(“巴塞爾III規則”)既包括了資本的修訂定義,也包括了通過分配資產負債表資產和表外項目計算風險加權資產的準則。
協會須遵守2.5%的“資本保護緩衝”要求。如果該機構除了最低資本要求之外,沒有“資本保護緩衝”,則該要求限制了資本分配和某些可自由支配的獎金支付給管理層。在…2019年12月31日該協會超過了“資本保護緩衝”的監管要求。
截至2019年12月31日,協會超過了下表所列的所有被視為“資本充足”的監管要求(以千美元計)。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 實際 | | 資本化水平 |
| | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
對風險加權資產的資本總額 | | $ | 1,522,034 |
| | 18.77 | % | | $ | 811,017 |
| | 10.00 | % |
一級(槓桿)資本對平均淨資產的影響 | | 1,484,739 |
| | 10.19 | % | | 728,372 |
| | 5.00 | % |
一級資本用於風險加權資產 | | 1,484,739 |
| | 18.31 | % | | 648,813 |
| | 8.00 | % |
普通股一級資本用於風險加權資產 | | 1,484,725 |
| | 18.31 | % | | 527,161 |
| | 6.50 | % |
公司的資本比率2019年12月31日見下表(千美元)。
|
| | | | | | | |
| | 實際 |
| | 金額 | | 比率 |
對風險加權資產的資本總額 | | $ | 1,787,553 |
| | 22.02 | % |
一級(槓桿)資本對平均淨資產的影響 | | 1,750,261 |
| | 11.99 | % |
一級資本用於風險加權資產 | | 1,750,261 |
| | 21.56 | % |
普通股一級資本用於風險加權資產 | | 1,750,261 |
| | 21.56 | % |
除了上述主要是協會的業務流動性考慮之外,該公司作為一個單獨的法律實體,也監測和管理其自己的、僅限於母公司的流動性,為支持母公司的所有獨立業務提供必要的資金來源,包括其包括股票回購和股利支付方案在內的資本分配戰略。 公司的主要流動資金來源是從協會收到的股息。協會可在任何日曆年內宣佈並支付給公司的股息數額,如未得到OCC的事先批准,但事先通知FRB-克利夫蘭,則前兩個日曆年的淨收益加上保留的淨收益(按定義)不得超過本日曆年的淨收益。
歷年,因在這些期間以前支付的股息而減少。2019年12月,該公司從協會收到了5 700萬美元的現金紅利。由於公司間的性質,這種股利支付不影響公司的資本比率或合併情況説明,但降低了協會報告的資本比率。在…2019年12月31日該公司以現金和協會的活期貸款的形式,2.228億美元有足夠的資金來支持它的獨立運作。
該公司的第八次股票回購計劃授權回購至多1000萬股公司的已發行普通股,該計劃於2016年10月27日獲得董事會批准,並於2017年1月6日開始回購。有4,107,921根據該計劃在開始日期至2019年12月31日。在三個月終結2019年12月31日,公司回購40萬美元它的普通股。
2019年7月16日,第三次聯邦儲蓄,MHC獲得其成員關於放棄股息的批准,並隨後收到FRB-克利夫蘭公司的無異議聲明,放棄對MHC擁有的公司普通股股利的豁免,總共每股1.10美元,在成員批准後的12個月內在公司普通股上申報(i.e.,至2020年7月16日)。成員們以62%的合格票數贊成棄權,從而批准了這項豁免。在所投的票中,97%贊成這項建議。第三,聯邦儲蓄,MHC放棄了在2019年9月17日和2019年12月17日獲得每股0.27美元股息的權利。
計劃在今後繼續支付股息、支持資產增長和戰略庫存回購,作為今後資本部署活動的重點。
項目3.市場風險的定量和定性披露
一般.我們大部分的資產和負債都是貨幣性質的。因此,我們最重要的市場風險形式歷來是利率風險。一般來説,我們的資產,主要是按揭貸款,其到期日比我們的負債更長,主要包括存款和辛辛那提聯邦銀行的預付款。因此,我們的業務策略的一個基本組成部分是管理利率風險,並限制我們的淨利息收入受到市場利率變化的影響。因此,考慮到我們的業務戰略、經營環境、資本、流動性和業績目標,我們的董事會已經制定了適當的風險參數限制。 此外,我們的董事會已授權成立一個由關鍵業務人員組成的資產/負債管理委員會,負責管理符合董事會核準的準則和風險限制的風險。 此外,董事會還設立了董事風險委員會,除其他職責外,該委員會對資產/負債管理委員會的準則、政策和審議情況進行定期監督和審查。我們已設法控制我們的利率風險,以控制我們的收入和資本對利率變化的影響。作為我們持續進行的資產負債管理的一部分,我們使用以下策略來管理我們的利率風險:
| |
(i) | 銷售利率可調、期限較短(10年期、固定利率抵押貸款)貸款產品; |
| |
(2) | 延長主要資金來源的加權平均剩餘期限,主要是對存款產品,特別是較長期存單提供有吸引力的利率,並使用辛辛那提聯邦銀行的長期預付款(或通過使用符合現金流量對衝工具的利率交換合同轉換為較長期的短期預付款)和較長期的代理存單; |
| |
(四) | 維持“資本化程度良好”的指定所需的資本水平;及 |
| |
(v) | 證券化和(或)出售長期、固定利率的住宅抵押貸款。 |
在三個月結束 2019年12月31日, 1.095億美元房利美在保留服務的基礎上,向房利美出售了符合機構要求的長期固定利率抵押貸款.此外,在三個月結束 2019年12月31日, 9,900萬美元固定利率貸款在保留服務的基礎上,一次性大量出售給私人投資者。在…2019年12月31日, 960萬美元根據房利美的住房準備計劃,符合機構要求的、長期的、固定利率的住宅第一抵押貸款被歸類為“待售”。期間符合機構要求的貸款銷售三個月結束 2019年12月31日, 960萬美元包括長期(15至30年)、固定利率的第一按揭貸款,這些貸款是按房利美的置業計劃出售的,以及9 990萬美元是由長期(15至30年),固定利率的第一按揭貸款,這些貸款源自我們的修訂程序,並出售給房利美根據我們恢復的賣方合同,如下一段所述。在…2019年12月31日,我們沒有任何未兑現的貸款銷售承諾。
第一批按揭貸款(主要是固定利率、為期15年或以上的按揭貸款,以及準備置業的按揭貸款)是根據房利美的程序提供的,並有資格出售予房利美,不論是整體貸款,還是按揭貸款範圍內的按揭貸款-
支持證券。我們預計,某些貸款類型(即我們的智能利率可調利率貸款、購房固定利率貸款和10年期固定利率貸款)將繼續源自我們的遺留程序,這些程序不符合出售房利美的資格。對於並非根據房利美程序發放的貸款,協會通過貸款銷售降低利率風險的能力僅限於那些已確立付款歷史、借款人信用狀況良好的貸款,並得到符合FHLB抵押貸款購買計劃或私人第三方投資者要求的適當抵押品價值的支持。
協會積極銷售股票信貸額度、可調整利率抵押貸款產品和10年期固定利率抵押貸款產品。與長期、固定利率抵押貸款相比,這些產品都為我們提供了更好的利率風險特徵。通過增加對短期貸款和投資的投資,以及利率可變的貸款和投資,縮短我們的賺取利息資產的平均期限,有助於更好地匹配我們資產和負債的到期日和利率,從而減少我們的淨利息收入對市場利率變化的影響。
該協會在尋求延長其負債期限時,對供資來源備選辦法進行評估。目前被考慮的長期資金來源包括:零售存單(在收費的情況下,一般為儲户提供提前取款的選擇,但不需要質押擔保品);代理存單(一般不提供提前取款選擇,也不需要擔保品認捐);不受債權人贖回選擇權限制的抵押貸款(一般從辛辛那提FHLB墊款);利率交換合同(“掉期”)以抵押品質押為條件,並需要特定的結構特徵才有資格進行對衝會計處理(套期會計處理指導在資產負債表權益部分的其他綜合收益(損失)中記錄定期的市場標記調整,而不是計入損益表的經營結果)。協會的意圖是,任何掉期,如果它可能是一個當事方,將有資格進行對衝會計處理。該協會試圖在其籌資期限審議的時間安排和評價替代資金來源時採取機會主義態度,比較有效利率、早期退出/買入期權和抵押品要求。
該協會是利率互換協議的締約方。協會的每一項互換協議都在芝加哥商品交易所註冊,涉及基於名義本金餘額的利息支付金額。我們的資產負債表上沒有發生本金兑換,也沒有出現名義本金。協會使用全部門辦法延長其資金來源的期限。在本協會的每一項協議中,支付的利息是根據整個協議期間的固定利率計算的,而所收到的利息是根據在整個協議期間(通常是三個月)重新設定的利率計算的。在掉期開始之日,商定的匯率反映了當時的市場狀況。互換一般要求交易對手擔保保證,以確保對手方有能力遵守協議的條件。協會掉期投資組合的名義金額2019年12月31日曾.28.8億美元。掉期投資組合的加權平均固定薪酬率是1.91%剩下的加權平均數是3.5好幾年了。在執行每次掉期的同時,協會向辛辛那提的FHLB進行短期借款,借款金額相當於互換的名義金額,利率重置與互換的重置間隔一致。每個個人互換協議都被指定為現金流量對衝利率風險與公司的可變利率借款從辛辛那提的FHLB。
公平的經濟價值。該協會使用定製的建模軟件,定期估算其資產、負債和表外項目現金流量的淨現值(機構的股票經濟價值或EVE)在市場利率發生一系列假定變化時將發生變化的金額。仿真模型採用貼現現金流分析和基於期權的定價方法來度量EVE的利率敏感性。該模型估計每種資產、負債和表外合同的經濟價值,假設在美國國債收益率曲線和其他相關市場利率的所有到期日都會發生瞬時變化(以基點衡量)。一個基點等於百分之一,一百分之一,一百個基點等於百分之一.例如,將利率從2%提高到3%,就意味着下面的“利率變動”一欄增加了100個基點。該模型是專門針對我們的組織,我們相信,這提高了它的預測準確性。下表列出協會前夕的估計變動情況2019年12月31日這將是由於美國國債收益率曲線和其他有關市場利率的瞬時變化所致。對假設利率變化的預期影響的計算是基於許多假設,包括市場利率的相對水平、貸款預付和存款衰退,不應將其作為實際結果的指示。
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| | | | | | | | .class=‘class 1’>的百分比 隱性資產的現值(三) |
變化 利率 (基點)(1) | | 估計值 夏娃(2) | | 估計成本增加(減少) 夏娃 | | 夏娃 比率(4) | | 增加 (減少) (基礎) ) |
金額 | | 百分比 | |
| | (千美元) | | | | | | |
+300 | | $ | 1,363,208 |
| | $ | (402,171 | ) | | (22.78 | )% | | 9.83 | % | | (199 | ) |
+200 | | 1,516,548 |
| | (248,831 | ) | | (14.10 | )% | | 10.65 | % | | (117 | ) |
+100 | | 1,651,271 |
| | (114,108 | ) | | (6.46 | )% | | 11.31 | % | | (51 | ) |
0 | | 1,765,379 |
| | — |
| | — |
| | 11.82 | % | | — |
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-100 | | 1,717,147 |
| | (48,232 | ) | | (2.73 | )% | | 11.29 | % | | (53 | ) |
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(2) | EVE是資產、負債和表外合約預期現金流的貼現現值. |
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(3) | 資產現值是指利息收益資產的現金流量折現現值. |
上表表明2019年12月31日,如果所有利率提高200個基點,協會將經歷14.10% 減少在夏娃。如果利率下降100個基點,協會將經歷2.73% 減少在夏娃。
下表基於上表所載的計算結果,並列出了EVE中以+200個基點為單位的震盪率的變化。2019年12月31日的比較資料2019年9月30日。在截至2019年12月31日的三個月內,協會改變了用於衡量利率風險的軟件模型,其中包括使用軟件固有的不同估值方法和假設。根據規定,協會必須衡量和管理其利率風險相對於已確定的風險容忍度在EVE中的利率衝擊。
風險度量(+200個基點利率衝擊)
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| | 12月31日, 2019 | | 2019年9月30日 |
震前除夜比 | | 11.82 | % | | 14.93 | % |
震後除夜比 | | 10.65 | % | | 13.26 | % |
基點靈敏度測度 | | (117 | ) | | (167 | ) |
EVE中的百分比變化 | | (14.10 | )% | | (15.78 | )% |
在通過EVE的變化來衡量利率風險時所使用的方法存在某些缺陷。模擬EVE的變化需要做出某些假設,這些假設可能反映或不反映實際收益率和成本對市場利率變化的反應方式。在這方面,上述EVE表格假定:
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• | (A)在所量度的期間內,本港對利息敏感的資產及負債的構成在該段期間保持不變,但為反映按揭貸款本金的償還,以及模擬的預付款項及違約,則屬例外;及 |
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• | 無論特定資產和負債的期限或重新定價,利率的特定變化都會在收益率曲線上統一反映。 |
因此,雖然EVE表顯示了我們在指定日期時的利率風險風險,但這種衡量方法並不打算也不準確地預測市場利率的變化對我們EVE的影響,而且將與實際結果不同。除了我們的核心業務活動(主要是尋求推出智能利率(可調整)、住房權益信貸額度(可調整)和10年固定利率貸款,這些貸款由fhlb和中期cds(包括代理cds)貸款提供資金)之外,這些業務旨在對我們的irr狀況產生有利影響,其他幾個項目和事件的影響導致1.68% 改進在EVE中的百分比變化測量在2019年12月31日與測量值比較時2019年9月30日。造成這種情況的因素改進包括市場利率的變化、協會的資本行動、假設和建模的變化,包括所使用的軟件模型的變化,以及業務活動引起的變化。市場利率變動包括減少的五兩年任期的基點,增加的15五年任期的基點增加的25十年任期的基點。對EVE的百分比變化產生負面影響的是5,700萬美元的現金紅利
協會向公司付款。由於公司間的性質,這筆付款對公司的資本狀況或公司的總體內部回報率沒有影響,但降低了協會的監管資本和監管資本比率,並對協會的財務狀況產生了負面影響EVE中的百分比變化約0.44%。此外,由於模型軟件的更改,對建模假設和方法的修改和增強影響了協會的EVE中的百分比變化。雖然如本段開頭所述,我們的核心業務活動一般都是為了對我們的內部回報率狀況產生積極影響,但實際影響是由若干因素決定的,包括我們資產負債表增加抵押資產的速度(包括考慮到未清承付款的來源),而不是增加延長供資來源的時間。上述IRR模擬結果符合管理層的期望,並且在我們董事會規定的風險範圍內。
我們的模擬模型具有隨機模式的能力,並適應廣泛的迴歸分析適用於我們的借款人和存款人投資組合的提前還款和衰變特徵。該模型有助於生成可供選擇的建模場景,併為我們提供了及時的決策數據,這些數據是我們IRR管理過程的組成部分。建模我們的IRR剖面和測量我們的IRR暴露是一個過程,需要不斷的修訂、改進、修改、增強、反向測試和驗證。我們不斷評估、挑戰和更新IRR模型中使用的方法和假設,包括基於第三方對我們客户歷史績效模式的研究得出的行為方程。對模型中使用的方法和/或假設的改變將導致所報告的IRR概況和報告的IRR暴露將與上文報告的結果不同,而且可能有很大的不同。
有風險的收入。除了EVE計算外,我們還使用我們的模擬模型來分析我們的淨利息收入對利率變化(機構的耳朵)的敏感性。淨利息收入是指我們從利息收益資產(如貸款和證券)獲得的利息收入與我們為利息負債(如存款和借款)支付的利息之間的差額。在我們的模型中,我們估計未來12個月和24個月的淨利息收入將是什麼,使用定製的(根據我們的投資組合特徵)關於貸款預付率、違約率和存款衰減率的假設,以及關於預測利率的市場日期的隱含遠期收益率曲線。然後,我們計算出在許多利率假設下,同一時期的估計淨利息收入是多少。 模擬過程需要不斷改進、修改、改進和適應,包括更換本季度使用的軟件模型,以便最準確地反映我們目前的情況、因素和期望。截至2019年12月31日,我們估計我們的耳朵在過去的12個月裏十二月三十一日 2020會增加通過0.50%如果模擬中使用的市場利率在12個月的計量期間按相等的月金額(稱為“上升”格式)調整,其總增幅為200個基點。該協會在準備耳朵模擬估計時使用了“橫衝直撞”的假設,以便在公開披露時使用。除了遵循主導行業的做法外,協會還認為,與瞬時衝擊相比,大幅增長的假設為淨利息收入模擬提供了一種更可能/更合理的情景,後者提供了理論分析,但卻是一種不那麼可信的經濟情景。協會繼續計算瞬時情景,2019年12月31日,我們估計我們的耳朵在過去的12個月裏十二月三十一日 2020,會減少通過3.15%在市場利率瞬間上升200個基點的情況下。
在通過更改EAR來確定利率風險所使用的方法中也存在某些缺陷。模擬EAR的變化需要做出某些假設,這些假設可能反映或不反映實際收益率和成本對市場利率變化的反應方式。在這方面,上文提供的利率風險信息假定,無論具體資產和負債的期限或重新定價,利率的特定變化都在收益率曲線上統一反映。因此,雖然利率風險計算可顯示我們在某一特定時間點面對的利率風險,但這些量度並無目的,亦不足以準確預測市場利率的變動對我們的淨利息收入的影響,而且會與實際結果有所不同。除了上述計算的準備工作外,我們還根據利率的各種非線性變化和各種非常數資產負債表組成的情況來制定模擬。
其他考慮因素。EVE和EAR分析的相似之處在於,它們都是以相同的月末資產負債表金額、加權平均息票和到期開始的。潛在的提前還款、衰退和違約假設也是一樣的,它們都是從同一個月底的“市場”(財政部和倫敦銀行間同業拆借利率曲線等)開始的。從這一相似的起點,模型遵循不同的路徑。EVE是一個隨機模型,它使用100種不同的利率路徑來計算資產負債表上每個類別在賬户水平上的市場價值,而EAR則使用隱含的前向曲線來計算資產負債表上每個類別在賬户水平上的利息收入/費用。
EVE被認為是根據協會的“清算”觀點計算的時間點,其中所有的現金流(包括利息、本金和預付款項)都是用當前的折扣率來建模和貼現的。
市場收益率曲線它提供了一個長期的觀點,並有助於定義由於利率變化而導致的權益和持續時間的變化。另一方面,EAR是根據資產負債表對未來一年和兩年的預測,假設新的業務量和定價來計算不同利率環境下的淨利息收入。計算EAR是為了確定不同利率情景下淨利息收入的敏感性。每個模型都確定了具體的政策限制,並將其與實際的月底結果進行比較。這些限制已得到協會董事會的批准,並被用作評估和緩和利率風險的基準。如果超過連續兩個季度末計量期間的政策限制被違反,管理層有責任採取類似於前一項下所述的這類行動。一般,為使協會的利率風險簡介恢復到符合政策的立場而可能是必要的。在…2019年12月31日,如上文所披露的IRR概況是在我們的內部限制之內。
項目4.管制和程序
在公司管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,我們評估了截至本報告所涉期間結束時我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性(如“交易所法”第13a-15(E)條或第15d-15(E)條所規定的)。披露控制和程序包括(但不限於)旨在確保發行人根據該法提交或提交的報告中所需披露的信息的控制和程序。
並酌情通知發行人管理層,包括其首席執行官和主要財務官員,或履行類似職能的人員,以便及時作出關於所需披露的決定。根據這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論認為,截至本報告所涉期間結束時,我們的披露控制和程序是有效的,以確保我們根據“交易所法”提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內得到記錄、處理、彙總和報告。
我們對財務報告的內部控制(如“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條規定的)在最近一個財政季度內沒有發生重大影響,或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響。
第二部分-其他資料
項目1.法律程序
公司及其附屬公司在正常經營過程中受到各種法律訴訟的影響。管理層認為,截至2019年12月31日,這些法律行動的解決不會對公司的財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
第1A項.危險因素
我們在2019年11月26日向證券交易委員會提交的10-K年度報告(檔案號001-33390)中披露的“風險因素”沒有發生重大變化。
第二項股權證券的未登記銷售和收益的使用
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(c) | 下表彙總了截至本季度的股票回購活動。2019年12月31日. |
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| | | 平均 | | 總數 | | 最大數 |
| 總數 | | 價格 | | 購買的股份 | | 5月份的股票 |
| 股份 | | 按 | | 作為公眾的一部分 | | 尚未購買 |
期間 | 購進 | | 分享 | | 公佈的圖則(1) | | 根據計劃 |
2019年10月1日至2019年10月31日 | 19,500 |
| | $ | 18.35 |
| | 19,500 |
| | 5,892,079 |
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2019年11月1日至2019年11月30日 | — |
| | — |
| | — |
| | 5,892,079 |
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2019年12月1日至2019年12月31日 | — |
| | — |
| | — |
| | 5,892,079 |
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| 19,500 |
| | 18.35 |
| | 19,500 |
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(1) | 2016年10月27日,該公司宣佈,董事會批准了該公司的第八次股票回購計劃,該計劃授權回購至多1000萬股公司的已發行普通股。根據該計劃購買將在持續的基礎上,並取決於股票的可用性,一般市場條件,股票的交易價格,資本的替代用途,和我們的財務業績。回購的股份將作為國庫券持有,並可供一般公司使用。回購計劃於2017年1月啟動。 |
2019年7月16日,在第三次聯邦儲蓄特別會議上,MHC、會員(儲户和協會的某些貸款客户)投票批准第三聯邦儲蓄,MHC提議放棄股息,總計每股1.10美元,將在截至2020年6月30日的四個季度期間在公司普通股上宣佈。成員們以62%的合格票數贊成棄權,從而批准了這項豁免。在所投的票中,97%贊成這項建議。第三,聯邦儲蓄,MHC是該公司81%的大股東。
在收到成員們在2019年7月16日特別會議上批准後,第三次聯邦儲蓄,MHC向FRB-克利夫蘭提交了一份通知,並隨後收到了FRB-克利夫蘭對提議的股息豁免的無異議。
項目3.高級證券違約
不適用
項目4.礦山安全披露
不適用
項目5.其他資料
不適用
第6項
(A)證物
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31.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行官 |
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31.2 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席財務官
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32 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條認證首席執行官和首席財務官 |
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| | 以下來自TFS金融公司截至2019年12月31日的季度報表10-Q的未經審計的財務報表為2020年2月6日提交,格式為XBRL(可擴展業務報告語言):(一)合併條件報表,(二)綜合收入報表,(三)綜合收益報表,(四)股東權益綜合報表,(五)現金流動綜合報表,(六)未經審計的中期合併財務報表説明。 |
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101.INS | | 交互式數據 | XBRL實例文檔-實例文檔不出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH | | 交互式數據 | 內聯XBRL分類法擴展模式文檔 |
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101.CAL | | 交互式數據 | 內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.DEF | | 交互式數據 | 內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
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101.LAB | | 交互式數據 | 內聯XBRL分類法擴展標籤Linkbase |
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101.PRE | | 交互式數據 | 內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 |
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並正式授權。
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| | | TFS金融公司 |
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日期: | 2020年2月6日 | | /S/機 |
| | | 馬克·A·斯特芬斯基 |
| | | 董事會主席、主席 兼首席執行官 |
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日期: | 2020年2月6日 | | /S/C/S/C/S/C |
| | | 保羅·休謨 |
| | | 首席財務官 |