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•	我們的業務、經營、投資、資金配置、營銷和融資策略；

•	我們正在進行的業務系統升級的影響；

•	擴大我們的品牌和產品供應，改變我們的產品的地理和季節組合；

•	改變我們的產品分銷策略，包括實施我們的產品分配和細分策略，以及我們決定退出薩努克品牌的倉庫渠道；

•	消費者對我們的品牌和產品的口味和偏好的變化，以及整個時裝業的變化；

•	影響批發客户和零售消費者購買行為的趨勢，包括影響零售和電子商務業務的趨勢；

•	季節性和天氣對消費者行為和操作結果的影響；

•	我們繼續推進可持續和有社會意識的商業活動的努力所產生的影響；

•	與擴大直接對消費者(DTC)能力有關的期望；

•	實施重組及營運利潤改善計劃所帶來的持續影響；

•	我們鞏固了某些配送中心的運作；

•	原材料供應和生產能力，以及海外生產和儲存的可靠性；

•	承付款和意外開支，包括經營租賃和購買產品和原材料的義務；

•	新的或擬議的立法、關税、管制執法行動或法律程序的影響；

•	商譽和其他無形資產的價值，以及潛在的減值或減值費用；

•	影響我們的税務責任和有效税率的變化；

•	非美國子公司收益的返還和任何相關的税收影響；

•	採納最近的會計聲明所產生的影響；以及

•	全球總體經濟和政治趨勢，包括外匯匯率波動、利率變化和燃料成本變化。

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公司

德克户外公司及其全資子公司(集體，本公司)是一個全球領先的設計，營銷和銷售創新鞋類，服裝和配件開發的日常休閒生活方式和高性能活動。作為其Omni-Channel平臺的一部分，該公司的專有品牌與其時尚生活方式集團(包括UGG和Koolaburra品牌)和表現生活方式集團(包括HOKA、Teva和Sanuk品牌)保持一致。

該公司通過國內和國際零售商、國際分銷商銷售其產品，並通過其由零售商店和電子商務網站組成的DTC業務直接向全球消費者銷售產品。獨立的第三方承包商製造公司的所有產品.該公司業務的一個重要部分是季節性的，要求它在其財政年度的某些季度建立庫存水平，以支持更高的銷售季節，這有助於其業績在各季度之間的變化。

提出依據

未經審計精簡合併財務報表及其附註(在此稱為精簡合併財務報表) 截至2019年12月31日為了截至2019年12月31日止的3個月和9個月和2018根據美國公認的會計原則(美國公認會計原則)，根據證券交易委員會發布的條例S-X第10-01條為中期財務信息編制。因此，它們不包括美國公認會計原則要求的年度財務報表及其附註所要求的所有信息和披露。這個壓縮合並資產負債表截至2019年3月31日是從公司的審計中得出的合併財務報表。在管理層看來，精簡合併財務報表包括所有必要的正常和經常性分錄，以公平列報所列臨時期間的結果，但不一定表示整個財政年度或其他中期所取得的成果。這個精簡合併財務報表應與公司所審計的合併財務報表及其附註一併閲讀年度報告在……上面表格10-K為2019年3月31日終了的財政年度，提交給證券交易委員會2019年5月30日 (2019年度報告).

合併。這個精簡合併財務報表包括公司及其全資子公司的賬目.所有公司間結餘和交易已在合併中消除。

改敍。對以往各期間作了某些改敍，以符合本期的要求

介紹情況。

使用估計數。公司的準備精簡合併財務報表根據美國公認會計準則，管理層必須作出影響報告金額的估計和假設。管理層將這些估計和假設建立在歷史經驗、現有和已知情況、權威會計準則聲明以及管理層認為合理的其他因素之上。這些估計數是根據截至精簡合併財務報表實際結果可能與基於這些估計的假設或隱含結果大不相同。

需要使用管理估計數的重要領域涉及庫存減記、貿易應收賬款備抵，包括提供給客户的銷售淨額的可變考慮、合同資產和負債、基於股票的補償、減值評估、商譽和其他無形資產、折舊和攤銷、所得税應收和負債、不確定的税收狀況、金融工具的公允價值、合理確定的租賃期限、租賃分類以及公司用於折現其未付租約付款以衡量其經營租賃資產和負債的增量借款率(IBR)。

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可報告操作段

公司的六可報告的運營部門包括UGG品牌、HOKA品牌、Teva品牌、Sanuk品牌和其他品牌以及DTC的全球批發業務。請參閲注12，“可報告的操作段，”瞭解公司可報告業務部門的進一步信息。

最近的會計公告

最近被收養了。財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASSUS)，公司在其年度和中期報告期間採用瞭如下所述。以下是每項標準及其對公司的影響摘要：

標準		描述		對收養的影響
ASU No.2016-02，租賃(經華碩2015-14、2018-01、2018-10、2018-11、2018-20和2019-01修正)		要求承租人在其合併資產負債表中確認租賃資產和租賃負債。承租人應承認一項使用權(ROU)資產，該資產代表其在估計租賃期限內使用相關資產的權利，以及相關租賃付款的負債。		該公司於2019年4月1日起在修訂的追溯基礎上採用了這一ASU(新租賃標準)。在採用時，由於確認ROU資產，扣除以前美國公認會計準則中與延遲租金義務有關的餘額和租户津貼27，895美元，公司記錄的總資產增加了230，048美元，這與以前在其他應計費用、遞延租金債務和其他長期負債中記錄在合併後的資產負債表中一樣。此外，由於確認租賃負債，公司記錄了相應的254，538美元的負債總額，扣除先前美國公認會計原則與租賃有關的餘額，預付租金餘額為4，846美元，如先前在預付費用中記錄的那樣，計入合併後的資產負債表。ROU資產和租賃負債包括零售商店、陳列室、辦公室和分銷設施經營租賃的租賃義務。ROU資產和相關租賃負債在精簡的合併資產負債表中作為經營租賃資產和經營租賃負債列報。 此外，該公司在合併資產負債表內的開立留存收益錄得税後淨減1，069元，原因是與零售商店有關的部分營業租賃資產減值，而該等零售店的固定資產在過去曾遭減值，而該等經營租賃資產的初始賬面價值在採用時被裁定高於公平市價。 採用新的租賃標準並沒有對綜合收益彙總報表產生重大影響，因為租賃成本的分類和確認與美國公認會計原則沒有重大變化。同樣，它對公司的流動資金或根據現行協議履行債務契約沒有實質性影響 包括其借貸策略取決於槓桿率。然而，這確實導致了對本期現金流量表的進一步披露和列報方式的改變，包括補充現金流量披露，以及擴大對現有和新租賃承付款的披露。 該公司選擇了在本ASU的過渡指導下允許的“一攬子實用權宜之計”，其中提供了若干過渡方案，包括(1)不重新評估先前關於租約識別、分類和初始直接費用的結論；(2)選擇短期租約確認豁免的能力；(3)不分離租賃和非租賃組成部分的選擇。此外，該公司沒有適用可選的事後選擇，並維持原來的租約條款，估計在租約成立時。 比較精簡的合併財務報表沒有被重報，並繼續按照美國公認公認會計原則對以往報告所述期間實行的傳統會計原則進行報告。請參閲附註7，“租賃和其他承諾”，以獲得更多信息，包括公司的會計政策和新租賃標準所要求的擴大披露。

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標準		描述		對收養的影響
ASU No.2017-12，衍生工具和套期保值：對衝活動會計的有針對性改進(經華碩2018-16和2019-04修正)		力求提高向財務報表用户傳達的關於實體風險管理活動的信息的透明度和可理解性，並減少套期保值會計的複雜性並簡化其應用。此ASU消除了單獨測量和報告套期保值無效的要求。		該公司從2019年4月1日開始採用這一ASU(新套期保值標準)，這對精簡的合併財務報表沒有重大影響。 然而，該公司改變了有關無效套期保值的會計政策，並選擇不將套期保值部分排除在對套期保值有效性的定期評估之外。根據傳統的美國公認會計原則，這些金額被排除在套期保值效力之外，因此作為累積的其他綜合損失(AOCL)的一個組成部分，並立即在銷售、一般和行政(SG&A)費用中確認為綜合收益彙總報表中的一個組成部分。根據新的套期保值標準，這些損益現在將被確認為AOCL的一個組成部分，並將在記錄相關淨銷售額的同一時期內的綜合收益壓縮綜合報表中重新歸類為淨銷售額。 比較精簡的合併財務報表沒有被重報，並繼續按照美國公認公認會計原則對以往報告所述期間實行的傳統會計原則進行報告。 有關公司套期保值工具的進一步資料，請參閲附註9“衍生工具”。

還沒有被收養。FASB已經發布了以下尚未被公司採納的華碩。以下是每個標準的概要，計劃採用的時間，以及對公司的預期影響：

標準		描述		計劃收養期		對收養的預期影響
ASU No.2017-04，商譽與其他：簡化商譽損害測試(經ASU 2019-06年修訂)		需要年度和中期商譽減值測試 執行 通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較，有效地消除了傳統美國公認會計準則下的第二步商譽減損測試。賬面金額超過報告單位公允價值的數額將繼續確認為減值費用。		第一季-2021財政年度		預計本ASU的採用不會對公司精簡的合併財務報表產生重大影響。
ASU No.2016-13，金融工具-信用損失：金融工具信用損失的計量(經華碩2018-19、2019-04、2019-05及2019-11修訂)		將遺留的美國公認會計原則中發生的損失減值方法替換為反映預期信用損失的方法，並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息，以便為信貸損失估計數提供信息。		第一季-2021財政年度		該公司目前正在評估對採用這一ASU的影響；然而，該公司並不期望這種採用將對其精簡的合併財務報表產生重大影響。
ASU No.2019-12，所得税-簡化所得税會計		取消某些例外情況，用於確認投資遞延税，在中期內進行期間內分配和計算所得税，並降低某些領域的複雜性，包括確認對税收善意的遞延税和將税款分配給合併集團的成員。		第一季2022財政年度		該公司目前正在評估對採用這一ASU的影響；然而，該公司並不期望這種採用將對其精簡的合併財務報表產生重大影響。

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當一項履行義務在某一時間點完成，並且當客户獲得控制時，收入即被確認。當客户可以直接使用所轉讓的貨物，並從貨物中獲得實質上的所有剩餘利益時，控制權就會傳遞給客户。確認的收入數額是根據交易價格計算的，交易價格是發票金額較少的已知實際數額或可變考慮的估計數。可變考慮因素包括估計折扣、減價或回扣以及銷售回報。在交易價格中列入了估計可變的考慮因素，前提是確認的累積收入很可能在今後一段時期內不會發生重大逆轉。

公司的客户合同沒有一個重要的融資部分，因為它們的期限較短，通常有效一年或更短，而且付款條件通常是30-60幾天。

合同資產和負債

合同資產是指公司有權根據時間以外的條件進行考慮，例如履行額外的履約義務。合同責任是指公司期望在未來12個月內履行或解除的履約義務，在履行履約義務之前獲得的預先考慮，或在向客户轉讓貨物或服務之前根據不可撤銷合同提供貨物或服務的無條件義務。。合同資產和負債分別記錄在其他流動資產和其他應計費用中。壓縮合並資產負債表.

銷售回報。下表提供了截至2019年12月31日止的9個月與公司所有渠道現有客户合同的估計銷售回報有關：

	合同資產				合同責任
2019年3月31日結餘	$	10,441			$	(24,787	)
銷售退貨津貼淨增額*	28,186				(92,694		)
實際回報	(25,415		)		78,437
2019年12月31日結餘	$	13,212			$	(39,044	)

下表提供了截至2018年12月31日止的9個月與公司所有渠道現有客户合同的估計銷售回報有關：

	合同資產				合同責任
2018年3月31日	$	11,251			$	(23,156	)
銷售退貨津貼淨增額*	29,653				(104,009		)
實際回報	(24,549		)		82,828
2018年12月31日	$	16,355			$	(44,337	)

*銷售退貨免税額的淨增額包括對預期銷售收益的備抵，其中包括合同退貨權和酌情核準的收益。

忠誠計劃。該公司在其DTC渠道中為UGG品牌制定了一個客户忠誠度計劃，允許客户從符合條件的購買或活動中獲得回報。截至2019年12月31日和2019年3月31日，公司對忠誠度計劃的合同責任是$10,760和$5,171分別。

請參閲注12，“可報告的操作段，”欲瞭解公司按可報告業務部門分列的收入的進一步信息。

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商譽和其他無形資產

公司的商譽和其他無形資產記錄在壓縮合並資產負債表，如下：

	2019年12月31日				2019年3月31日
善意
UNG品牌	$	6,101			$	6,101
Hoka品牌	7,889				7,889
商譽總額	13,990				13,990
其他無形資產
無限期無形資產
商標	15,454				15,454
定活無形資產
商標	55,245				55,245
其他	51,979				51,981
總賬面金額	107,224				107,226
累計攤銷	(74,025		)		(71,186		)
淨資產	33,199				36,040
其他無形資產共計，淨額	48,653				51,494
共計	$	62,643			$	65,484

攤銷費用

期間確定的無形資產的總攤銷費用截至2019年12月31日止的9個月和2018曾.$2,839和$4,817分別。a核對其他無形資產總額的變動，淨額，記錄在壓縮合並資產負債表如下：

2019年3月31日結餘	$	51,494
攤銷費用	(2,839		)
外幣折算淨虧損	(2		)
2019年12月31日結餘	$	48,653

公允價值計量會計準則提供了衡量公允價值的框架，其定義是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中，為轉移本金或最有利市場上的負債而支付的資產價格或退出價格。本會計準則下的公允價值等級要求一個實體儘可能利用可觀察的投入。以下概述所需投入的三個層次：

•	一級：活躍市場相同資產和負債的報價。

•	第2級：在活躍市場對相同資產和負債的報價以外的可觀察的投入。

•	第三級：幾乎沒有或根本沒有市場活動的不可觀測的投入，因此要求公司制定自己的假設。

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公司金融工具的賬面金額，主要包括現金和現金等價物、貿易應收賬款、淨額、應付貿易賬户、應計工資和其他應計費用，由於其短期性質，接近公允價值。作為二級負債的公司短期借款和應付抵押貸款的賬面金額，根據公司可用於類似債務的現行利率和條件，接近公允價值。

按公允價值定期計量的資產和負債壓縮合並資產負債表情況如下：

					測量使用
	2019年12月31日				一級				2級				三級
無保留遞延補償資產	$	7,657			$	7,657			$	—			$	—
無保留遞延賠償責任	(4,618		)		(4,618		)		—				—
指定衍生合約資產	273				—				273				—
非指定衍生合約資產	165				—				165				—

					測量使用
	2019年3月31日				一級				2級				三級
無保留遞延補償資產	$	7,300			$	7,300			$	—			$	—
無保留遞延賠償責任	(4,447		)		(4,447		)		—				—

該公司贊助了一項不合格的遞延薪酬計劃，該計劃允許一組選定的管理人員將收入推遲到未來某個不合格的日期。遞延補償是根據參與人賬户的公允價值確認的。建立了拉比信託基金，作為根據該計劃應支付的福利的準備金，將資產投資於公司所有的人壽保險保單。截至2019年12月31日的無保留遞延補償資產$7,657記錄在其他資產中。壓縮合並資產負債表. 截至2019年12月31日無保留遞延賠償責任$4,618記錄在壓縮合並資產負債表..$873其他應計費用和$3,745其他長期負債。

第二級投入包括適用報告期結束時的遠期即期匯率。衍生工具和套期保值活動相關的資產和負債的公允價值分別記錄在其他流動資產和其他應計費用中。壓縮合並資產負債表。請參閲附註9，“衍生工具”如需進一步資料，包括指定衍生合約及非指定衍生合約的定義.

有效所得税税率

所得税費用和實際所得税税率如下：

	截至12月31日的三個月，								截至12月31日的9個月，
	2019				2018				2019				2018
所得税費用	$	55,010			$	48,293			$	64,169			$	55,052
有效所得税税率	21.4		%		19.7		%		19.8		%		18.6		%

對税收的規定截至2019年12月31日止的3個月和9個月和2018(C)計算時採用適用於整個財政年度的每個國內和外國應税管轄區的估計有效所得税税率，並對所述期間內發生的離散項目進行了調整。

在截至2019年12月31日止的三個月與上一期間相比，實際所得税税率有所增加，原因是預測的全球所得税税前全球收入管轄權結構發生變化。

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這個截至2020年3月31日的財政年度，以及較高的離散税支出，主要是由於對不確定的税收狀況的額外準備金和對備抵差額的不利回報，部分被用於釋放本期確認的税收儲備的離散税收優惠所抵消。在截至2019年12月31日止的9個月，與上一期間相比，實際所得税税率有所增加，原因是世界各地收入的管轄結構發生了變化，截至2020年3月31日的財政年度，以及較高的淨離散税支出，主要是由於額外的不確定税額準備金和不利的準備金調整，部分抵消了在本期內完成的國家所得税審計的有利結算。

由於2017年12月頒佈了“減税和就業法案”(“税務改革法”)，該公司必須對其被視為全球無形低税率收入的外國子公司收益徵税，並對高管薪酬的可扣減性加以限制，這些收入包括在所得税支出中。綜合收益合併簡表就上述期間而言。該公司繼續評估新的指導和立法，因為它是發佈的。

未確認的税收福利

在截至2019年12月31日止的9個月，未獲確認的税項利益總額及有關罰則及利息$4,839到$18,237。這一變化主要與前一年税收準備金的增加有關。$2,050和$6,061，分別記錄在應付所得税和所得税負債中壓縮合並資產負債表。這些增加額被以下各項部分抵消$3,272由於在所得税費用以及應計罰款和利息的利息費用中記錄的法定時效失效而釋放的準備金綜合收益合併簡表.

初級信貸貸款

2018年9月，該公司簽訂了一項信貸協議，其中規定五-年，$400,000無擔保循環信貸設施(主要信貸機制)，包含$25,000簽發信用證的次級限額，並於2023年9月20日到期。

在公司的選舉中，初級信貸貸款的利息與經調整的倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)或備用基準利率(Abr)掛鈎。以外幣借款的利息是以特定貨幣的libor或加拿大存款利率(Cdor)為基礎的，如果是加拿大元的話。截至2019年12月31日，美元libor及abr的實際利率，連同報告期內借入的有關息差，如下：2.89%和4.88%分別。

在截至2019年12月31日止的9個月，公司借入並償還$50,000在初級信貸機制下。截至2019年12月31日，公司不主要信貸機制下的未清餘額和未付信用證$549. 截至2019年12月31日，初級信貸機制下的可用借款如下$399,451.

中國信貸機構

2013年8月，德克斯(北京)貿易有限公司作為該公司的全資子公司，在中國簽訂了一項信貸協議(經修正後的中國信貸安排)，其中規定了最高可達CNY的未承諾的循環信貸額度。300,000，或$43,046，透支設施限額為CNY100,000，或$14,349.

中國信貸安排可按需支付，並須接受年度審查，確定的借款總期限不超過12月份。中國信貸安排下的債務由公司擔保108.5%以美元計算。利率是基於中國人民銀行的市場利率乘以一個可變的流動性因素。截至2019年12月31日，實際利率是4.57%.

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在截至2019年12月31日止的9個月，公司借的$19,318做出$13,299根據中國信貸貸款機制償還的款項。截至2019年12月31日，該公司有未清餘額$6,019，未付銀行擔保$28的可用借款$36,999在中國信貸機構下。

繼.之後2019年12月31日貫通2020年1月29日，公司償還了$6,019，有不未清餘額，未清銀行擔保$28，並有可供借入的.$43,018在中國信貸機構下。

日本信貸貸款

2016年3月，該公司全資子公司Deckers Japan，G.K.在日本簽訂了一項信貸協議(經修正後的日本信貸安排)，其中規定了最高可達日元的未承諾的循環信貸額度。5,500,000，或$50,622，最長期限為六個月每次抽獎。日本信貸機構每年更新一次，並由公司擔保。利息是基於東京銀行同業拆借利率(Tibor)，加上0.40%. 截至2019年12月31日，實際利率是0.47%.

在截至2019年12月31日止的9個月，公司不根據日本信貸貸款機制借款或償還。截至2019年12月31日，公司不日本信貸機制下的未清餘額和可供借入的$50,622.

繼.之後2019年12月31日，該公司將日本信貸貸款期限延長至2021年2月1日，其未承諾的循環信貸額度最高可達日元。3,000,000，或$27,612，與上述利率相同。

抵押

2014年7月，該公司獲得了由其公司總部所在地的財產擔保的抵押$33,931. 截至2019年12月31日，按揭的未償還本金餘額是$31,056，其中包括$626短期借款$30,430在應付按揭壓縮合並資產負債表。抵押貸款的固定利率為4.928%。支付包括利息和本金，其數額可將本金餘額攤銷至30-年期；然而，貸款將到期，需要大量支付$23,695，除任何當時未結清的餘額外，2029年7月1日.

債務契約

截至2019年12月31日，該公司已遵守其循環信貸安排及按揭下的所有債務契約。

外幣匯率

租賃

本公司主要根據經營租賃合同租賃零售商店、陳列室、辦公室和分銷設施。公司的一些經營租賃包含從一到15年數。歷史上，該公司沒有簽訂融資租賃，其租賃協議通常不包含剩餘價值擔保、購買相關資產的期權或實質性限制性契約。

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經營租賃資產和負債。公司決定一項安排是否包含合同開始時的租約。公司確認經營租賃資產和租賃負債壓縮合並資產負債表在租賃開始日期，根據合理確定的租賃期限內未付租約的現值計算。租約期限包括在租賃開始日期不可撤銷的期限，加上公司為延長(或不終止)合理地肯定要行使的租約而選擇的任何額外期限，或延長(或不終止)由出租人控制的租賃的選擇權。

經營租賃資產最初是按成本計量的，其中包括連帶租賃負債的初始數額，並根據在租賃開始之日或之前支付的租約付款進行調整，再加上發生的任何初始直接費用，減去租賃獎勵措施，如租户津貼。

隨後，在整個租賃期間，按相關租賃負債的賬面金額，加上初始直接費用，加上任何預付或應計租賃付款，再減去未攤銷的租賃獎勵餘額。經營租賃付款的租金費用是在SG&A費用中以直線式方式在SG&A費用中確認的。綜合收益合併簡表。在經營租賃責任中確認的租賃付款是：(1)在租賃期限內拖欠的固定付款，包括實質固定付款和固定費率上調；(2)不包括截至所述期間的任何租賃前付款。

經營租賃資產和負債分別列於壓縮合並資產負債表。經營租賃負債的當期部分在流動負債範圍內列報，長期部分作為長期經營租賃負債單獨列報。

某些租約要求根據(1)實際或預測的銷售量(每月或每年)、(2)償還房地產税(税)、(3)公共地區維護(CAM)和(4)保險(合起來，可變租賃付款)支付額外款項。可變租賃付款一般不包括在經營租賃資產和負債之外，並在租金費用中確認，並作為SG&A費用的一個組成部分記錄在綜合收益合併簡表。有些租約取決於預測的年銷售量，租賃付款被確認為在每一個年度期間的租金費用，當相關銷售目標的實現是合理的可能發生的。其他可變租賃付款，如税收、CAM和保險，在發生的租金費用中予以確認。一些租賃包含一個固定租賃付款，其中包括可變租賃付款，這被認為是非租賃的組成部分。公司選擇將這些情況作為一個單獨的租賃部分來核算，這些固定付款的總額用於衡量經營租賃資產和租賃負債。

公司選擇不承認短期租約的經營租賃資產和租賃負債，這些資產和負債被定義為12個月或更短期限的經營租賃。相反，短期租約的租賃付款在租金費用中以直線方式確認，並作為SG&A費用的一個組成部分記錄在綜合收益合併簡表.

貼現率。該公司使用租賃中隱含的利率，或在無法輕易確定其IBR的情況下，將其未付租約款項折價。一般來説，公司無法確定租賃中隱含的利率，因為它無法獲得出租人估計的剩餘價值或出租人遞延的初始直接費用的數額。因此，公司通常在租賃開始之日利用其IBR得出貼現率，而IBR是根據公司在類似條件下借入相當於其租賃付款數額的抵押基礎上支付的數額計算的。由於該公司目前沒有在其循環信貸設施下以擔保方式借款，因此它使用其在其主要信貸機制下的非抵押貸款的利率作為一種投入，以獲得適當的IBR，並根據租賃付款的數額、租賃期限以及指定價值等於該租約未付租約付款的具體抵押品對這一比率的影響進行調整。

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重測。該公司監測需要改變其經營租賃資產和負債估計數的事件，例如合同條款的修改，包括租賃期限，以及經營租賃資產減值。當估計數的變化導致重新計量經營租賃負債時，對經營租賃資產的賬面金額進行相應的調整。

該公司至少每季度根據ASC分專題360-10的要求，評估其經營租賃資產的賬面金額和相關租賃權改進(資產組)，以作為減值指標，財產、廠房和設備-總體(Asc 360)，並按照其第四部分注1“一般”中披露的長期資產減值政策。2019年度報告的表格10-K2019年3月31日終了的財政年度。如果資產組的賬面金額超過估計的未貼現的未來現金流量，則對賬面金額超過資產組公允價值的數額確認減值費用。資產組的公允價值是使用可觀察或報價的市場價格來衡量的。減值損失(如果有的話)只會根據資產組的公允價值限制減少資產組的賬面金額，並分配給資產組中的個別資產，除非這樣做會將經營租賃資產的賬面金額減少到低於零的數額。

在截至2019年12月31日止的3個月內，本公司確認某些零售商店經營租賃資產的減值費用$1,103和相關租賃權的改進$156。這些減值費用在公司的DTC報告業務部門內確認，並記錄在SG&A費用中綜合收益合併簡表。減值後，經營租賃資產在剩餘租賃期限內按直線重新計量和攤銷，不影響相關經營租賃負債。

租金費用. 經營租賃的租金費用的組成部分記錄在綜合收益合併簡表情況如下：

	截至2019年12月31日止的三個月				截至2019年12月31日止的9個月
操作	$	14,776			$	43,478
變量	8,602				20,191
短期內	1,177				2,437
共計	$	24,555			$	66,106

經營租賃的租金費用的組成部分記錄在綜合收益合併簡表根據傳統的美國公認會計原則如下：

	截至2018年12月31日止的三個月				截至2018年12月31日止的9個月
最低租金	$	15,886			$	46,036
或有租金	7,299				10,237
共計	$	23,185			$	56,273

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經營租賃負債. 剩餘未貼現經營租賃負債到期日截至2019年12月31日根據新的租賃標準，對業務租賃負債的現值進行調節，記錄在壓縮合並資產負債表，如下：

截至3月31日，		金額
2020		$	10,342
2021		52,556
2022		44,406
2023		39,097
2024		33,995
此後		87,064
未貼現的未來租賃付款共計		267,460
減：估算利息		(27,377		)
共計		$	240,083

業務租賃負債入賬壓縮合並資產負債表排除$38,977根據已簽署但尚未開始的新旗艦店地點所應支付的、在2021年3月31日終了的財政年度第四季度內將取代現有旗艦店的具有法律約束力的未貼現最低租賃付款。

業務租賃合同下的未來最低承付款截至2019年3月31日根據傳統的美國公認會計原則如下：

截至3月31日，		金額
2020		$	53,015
2021		47,803
2022		40,629
2023		35,915
2024		31,329
此後		81,746
共計		$	290,437

補充披露. 與未清業務租賃資產和負債有關的主要估計數和判斷載於壓縮合並資產負債表如下：

	2019年12月31日
加權平均剩餘租賃期(以年份為單位)	6.3
加權平均貼現率	3.3	%

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報告中所列數額的補充資料合併現金流量表與經營租賃有關的情況如下：

	截至2019年12月31日止的三個月				截至2019年12月31日止的9個月
非現金經營活動
以租賃負債換取的經營租賃資產*	$	520			$	28,657
減少業務租賃資產以減少租賃負債或業務租賃資產減值*	(1,412		)		(6,081		)

*披露的數額包括因重新計算租約而增加或減少的非現金數額。

其他承諾

公司根據經修正的2006年股權激勵計劃和經修正的2015年股票激勵計劃(2015年SIP)，授予各種類型的股票薪酬，包括基於時間的限制性股票單位(RSU)、基於業績的限制性股票單位(PSU)、股票增值權和非合格股票期權(NQSOs)。該公司通常每年向關鍵員工和某些高管提供年度RSU(年度RSU)和PSU(年度PSU)，並向某些官員頒發長期獎勵計劃(LTIP)。在截至2019年12月31日止的9個月除下文概述的贈款活動外，不根據這些計劃授予了獎勵。請參閲我們2019年年度報告中的附註8，“股票補償”，以進一步瞭解先前根據這些計劃授予的獎勵。

年度獎

該公司根據2015年SIP授予年度RSU和年度PSU，概述如下：

		截至12月31日的9個月，
		2019							2018
		獲批股份			加權平均授予日期-每股公允價值				獲批股份			加權平均授予日期-每股公允價值
年度RSU		44,702			$	171.72			60,000			$	115.80
年度PSU		19,509			174.34				31,320			116.34
共計		64,211			$	172.51			91,320			$	115.98

以股票為基礎的補償扣除SG&A費用中估計的沒收額後，記錄在綜合收益合併簡表。年度RSU每年分期付款相等三年在授予日期之後。年度PSU是根據預先確定的公司業績標準在授予的財政年度中衡量的，並在符合業績標準的情況下分期付款的情況下獲得的。三年此後。截至2019年12月31日，該公司估計，與年度PSU相關的目標績效標準是截至2020年3月31日的財政年度都會實現。年度RSU和年度PSU未來未確認的基於股票的補償費用截至2019年12月31日曾.$12,149.

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長期獎勵計劃獎

2019年9月，該公司批准了2015年SIP頒發PSU(2020 LTIP PSU)的LTIP獎勵，授予公司高級管理團隊的某些成員，包括公司指定的執行官員。2020年LTIP PSU將根據服務條件而歸屬。三年，以及公司在2022年3月31日(計量期間)會計年度的某些收入和税前收入業績指標，並納入了相對股東總回報(TSR)調整數。36-自2019年4月1日起至2022年3月31日止的一個月履約期(履約期)。如果財務業績超過了每一個業績標準的門檻水平，那麼2020年LTIPPSU的歸屬數量將增加到最大限度。200%該裁決的目標金額。如果該公司未能取得至少相等於税前收入的收入和税前收入，則2020年LTIP PSU的任何部分都不會歸屬。90%這些標準的臨界值。在確定公司在衡量期間的收入和税前收入標準方面取得的成就後，每一個2020年LTIP PSU的歸屬將根據適用的TSR相關修改器進行調整。調整的數額將根據公司的TSR相對於預先確定的一組同業集團公司在績效期內的TSR的比較來確定。採用蒙特卡羅模擬模型，通過模擬公司和同行組成員在績效期內可能的未來股價範圍，確定授予日期公允價值。

公司按目標績效水平授予獎勵38,1742020年LTIP PSU截至2019年12月31日止的9個月。這些2020 LTIP PSU的授予日期公允價值為$146.96每股收益。根據該公司目前的長期預測，該公司確定，在授予之日，至少達到這些獎勵的目標績效標準是可能的。.

未來未確認的所有ltip psu的未確認股票補償費用截至2019年12月31日是$8,914.

本公司可訂立外幣遠期合約或期權合約(衍生合約)。其中某些衍生合約被指定為預測銷售的現金流套期保值(指定衍生合約)。公司還可以簽訂未指定為現金流量對衝(非指定衍生產品合同)的衍生產品合同，以抵消公司間某些餘額預期損益的一部分，直至預期還款時間。

指定衍生產品合約的公允價值變動所引致的税後未實現損益，被確認為aol的一個組成部分，並被重新歸類為綜合收益合併簡表在與相關銷售相同的時期內進行記錄。該公司在評估其衍生合約的效力時，包括所有對衝成分。當預測交易可能不會發生時，該公司停止對衝會計，與套期保值關係相關的AOCL累計損益立即記錄在其他綜合收入或損失(保監處)綜合收益合併簡表.

截至2019年12月31日，該公司將下列衍生合約以公允價值記錄在壓縮合並資產負債表:

	指定 衍生合約				非指定衍生合約				共計
名義價值	$	17,191			$	14,037			$	31,228
其他流動資產的公允價值	273				165				438

截至2019年12月31日，該公司未完成的衍生合約共有四交易對手，在下一個期限內都有不同的到期日。三個月. 截至2019年3月31日，公司不未完成的衍生合約。

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下表彙總了指定衍生合同的效力：

	截至12月31日的三個月，								截至12月31日的9個月，
	2019				2018				2019				2018
保監處確認的(損失)收益	$	(451	)		$	998			$	1,322			$	8,356
將AOCL利潤重新歸類為淨銷售額	833				5,127				1,049				7,293
不包括在SG&A費用中確認的有效性測試之外的收益*	—				363				—				1,843

*提出的數額2018年12月31日止的三個零九個月在傳統的美國公認會計原則下得到承認。從2019年4月1日開始，根據新的套期保值標準，這些金額現在被確認為aol的一個組成部分，並在截至2019年12月31日止的3個月和9個月.

所記錄的所得税影響數額綜合收益合併簡表AOCL對指定衍生產品合同未實現損益的變動如下：

	截至12月31日的三個月，								截至12月31日的9個月，
	2019				2018				2019				2018
所得税(福利)費用*	$	(311	)		$	(807	)		$	66			$	259

*2018年12月31日終了的3個月和9個月的數額包括“税務改革法”對所得税的影響，將其從AOCL重新分類為保留收益壓縮合並資產負債表與以前採用的新會計準則有關。

下表彙總了非指定衍生產品合同的效力：

	截至12月31日的三個月，								截至12月31日的9個月，
	2019				2018				2019				2018
SG&A費用中確認的收益	$	192			$	504			$	338			$	1,241

公司及對手方的非履約風險沒有實質性的影響論其衍生合約的公允價值。截至2019年12月31日，acl確認的衍生產品合同未實現收益預計將在下一年度重新歸類為淨銷售額。六個月。請參閲附註10“股東權益”有關AOCL組件的進一步信息。

股票回購計劃

公司董事會已授權各種股票回購計劃，根據這些計劃，公司可以回購其普通股。公司的股票回購計劃不要求它購買任何數量的普通股，並可隨時根據公司的酌處權暫停。截至2019年12月31日，本公司股票回購計劃下的剩餘核準金額總額為$159,807.

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這些程序下的股票回購活動截至2019年12月31日止的9個月情況如下：

回購股份總數*	1,296,201
每股平均價格	$	146.89
回購股份的美元價值	$	190,405

*任何股票回購都是公開宣佈的公開市場交易計劃的一部分。

累計其他綜合損失

AOCL中的組件，除税收外，記錄在壓縮合並資產負債表，如下：

	2019年12月31日				2019年3月31日
現金流量套期保值未實現收益	$	207			$	—
累計外幣折算損失	(23,310		)		(22,654		)
共計	$	(23,103	)		$	(22,654	)

對已發行的基本加權平均普通股與稀釋加權平均普通股的調節情況如下：

	截至12月31日的三個月，						截至12月31日的9個月，
	2019			2018			2019			2018
基本	27,978,000			29,157,000			28,515,000			29,807,000
股權分置的稀釋效應	271,000			240,000			317,000			256,000
稀釋	28,249,000			29,397,000			28,832,000			30,063,000
排除*
年度RSU和年度PSU	15,000			1,000			34,000			1,000
LTIP PSU	153,000			84,000			153,000			84,000
LTIP NQSO	—			185,000			—			185,000
延期非僱員董事股權獎	1,000			—			1,000			2,000

*不受稀釋效應影響的股權獎勵被排除在以下原因之一：(1)股票是反稀釋性的；(2)未滿足根據公司在有關執行期間的業績而發行的股票的必要條件；或(3)公司在所述期間錄得淨虧損。為每一項不包括在內的裁決所聲明的股份數量是根據這些裁決可發行的最大股份數。對於具有業績標準的獎勵，根據這類獎勵發行的股票的實際數量將以公司在未來期間的業績為依據，扣除沒收後的業績。請參閲附註8，“基於股票的賠償，”有關公司股權激勵計劃的進一步信息。

公司的六可報告的運營部門包括UGG品牌、HOKA品牌、Teva品牌、Sanuk品牌和其他品牌以及DTC的全球批發業務。

向公司首席執行官(PEO)首席運營決策者(CODM)報告的信息被組織成這些可報告的運營部門，並與CODM評估公司業績和分配資源的方式相一致。公司不認為國際業務是一個單獨的可報告的運營部門，CODM與可報告的運營部門一起對這些業務進行總體審查。

從公司批發可報告運營部門到DTC可報告運營部門的部門間銷售費用由公司承擔，不這些部門間銷售的部門間利潤，也不反映在批發報告業務部分的收入(虧損)。

公司主要根據銷售淨額和運營收入(虧損)來評估可報告業務部門的業績。每個品牌的批發業務通常是分開管理的，因為每個品牌都需要不同的營銷、研發、設計、採購和銷售策略。每個可報告業務部門的業務收入(損失)只包括與每個可報告業務部門具體相關的費用，這些費用主要包括銷售、研究與開發、設計、銷售和營銷、折舊、攤銷以及這些可報告業務部門內僱員的直接費用。本公司不將公司間接費用或非營業收入和費用分配給可報告的運營部門，其中包括與配送中心、某些高管和基於股票的薪酬、會計、財務、法律、信息技術、人力資源和設施等相關的不可分配的間接費用。

可報告的運營段信息，並與綜合收益合併簡表，概述如下：

	截至12月31日的三個月，								截至12月31日的9個月，
	2019				2018				2019				2018
淨銷售額
UGG品牌批發	$	396,649			$	388,039			$	814,069			$	788,981
北卡牌批發	71,927				46,243				196,892				129,758
Teva品牌批發	14,406				20,087				62,328				69,161
三鹿品牌批發	5,286				9,172				28,059				40,608
其他品牌批發	36,799				18,703				63,808				39,404
直接對消費者	413,668				391,556				592,623				558,395
共計	$	938,735			$	873,800			$	1,757,779			$	1,626,307

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	截至12月31日的三個月，								截至12月31日的9個月，
	2019				2018				2019				2018
業務收入(損失)
UGG品牌批發	$	147,189			$	141,080			$	292,293			$	280,978
北卡牌批發	15,110				8,791				40,522				22,689
Teva品牌批發	1,128				1,685				12,967				11,596
三鹿品牌批發	(745		)		(635		)		1,428				3,856
其他品牌批發	8,192				4,513				15,282				10,150
直接對消費者	158,705				155,333				157,068				150,884
未分配的間接費用	(73,813		)		(66,049		)		(198,080		)		(184,437		)
共計	$	255,766			$	244,718			$	321,480			$	295,716

分配給每個可報告經營部門的資產包括貿易應收賬款、淨額、庫存、淨資產、財產和設備、淨資產、經營租賃資產、商譽、其他無形資產、淨額和為公司可報告業務部門之一具體識別的某些其他資產。未分配資產是指與具體的可報告經營部門沒有直接關係的資產，通常包括現金和現金等價物、遞延税資產、淨額以及公司可報告業務部門共享的各種其他公司資產。

分配給每個可報告業務部門的資產，並與壓縮合並資產負債表，如下：

	2019年12月31日				2019年3月31日
資產
UGG品牌批發	$	430,309			$	240,411
北卡牌批發	116,096				94,157
Teva品牌批發	54,052				76,370
三鹿品牌批發	46,864				71,285
其他品牌批發	37,734				14,618
直接對消費者	238,674				95,501
可報告業務部門的總資產	923,729				592,342
未分配現金和現金等價物	616,864				589,692
未分配遞延税款資產淨額	32,172				30,870
未分配的其他公司資產	315,586				214,302
共計	$	1,888,351			$	1,427,206

地區和客户

本公司將其產品銷售給美國各地的客户和多個國家的外國客户，產品濃度如下：

	截至12月31日的三個月，								截至12月31日的9個月，
	2019				2018				2019				2018
國際淨銷售額	$	293,082			$	300,785			$	586,860			$	599,992
佔淨銷售額的百分比	31.2		%		34.4		%		33.4		%		36.9		%

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	截至12月31日的三個月，								截至12月31日的9個月，
	2019				2018				2019				2018
外幣銷售淨額	$	255,990			$	262,768			$	474,406			$	489,781
佔淨銷售額的百分比	27.3		%		30.1		%		27.0		%		30.1		%
10個最大客户佔淨銷售額的百分比	31.7		%		30.6		%		30.4		%		30.1		%

為截至2019年12月31日止的3個月和9個月和2018, 不單一外國10.0%或更多的公司的總淨銷售額。不單客户入賬10.0%或更多的公司總淨銷售額截至2019年12月31日止的3個月和9個月，與一截至2018年12月31日止的三個月內的單一客户不在截至2018年12月31日的9個月內，單身客户。

本公司將其產品出售給客户以進行應收賬款交易，截至2019年12月31日，有二代表25.6%貿易應收賬款，淨額，與不超過10.0%貿易應收賬款淨額截至2019年3月31日。管理層定期評估公司客户履行對公司的義務的能力，並根據這些評估確認可疑賬户備抵。

供貨商

該公司的生產集中在有限的獨立製造工廠，主要在亞洲。羊皮是某些UGG品牌產品的主要原料，公司的大部分羊皮都是從二中國的製革廠，主要來源於澳大利亞和英國。羊皮的供應可能受到天氣模式、收穫決策、疾病事件以及羊毛和皮革等其他商品價格的不利影響。此外，羊皮的價格受到許多其他因素的影響，包括對公司產品的需求、競爭對手對羊皮的需求、消費者偏好的變化以及可自由支配開支的變化。為了部分減少對羊皮的依賴，該公司開始在其部分UGG品牌產品中使用一種專用的原料UGG純，這是一種經過再利用的羊毛編織成耐用的襯墊。該公司目前從二供應商。公司使用的其他生產材料主要來自亞洲。該公司的業務受到在國外開展業務的習慣風險的影響，包括但不限於外匯匯率波動、關税和相關費用、各種進口管制和其他非關税壁壘、對資金轉移的限制、勞工動亂和罷工，以及世界某些地區的政治不穩定。

長壽資產

長期資產，包括資產和設備，淨額，記錄在壓縮合並資產負債表，如下：

	2019年12月31日				2019年3月31日
我們	$	194,367			$	196,702
外國*	15,323				17,094
共計	$	209,690			$	213,796

*不外國的財產和設備，淨額，包括10.0%或更多的公司的財產和設備淨額，截至2019年12月31日和2019年3月31日.

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•	我們的品牌組合的總體範圍和形狀正在演變，特別是在我們繼續經歷HOKA品牌內的高淨銷售增長率和該品牌內的淨銷售額在我們的總淨銷售額中所佔的更大比例的情況下。在UGG品牌內部，我們已經在戰略上減少了對核心經典系列產品銷售的依賴，因為我們經歷了UGG其他品牌產品的銷售增加，包括非核心女性春夏系列以及男裝系列。我們預計，這些趨勢中的每一個都將在未來繼續下去，這將對我們品牌的多樣性和影響範圍產生相應的影響。

•	我們的產品在我們的品牌組合中的銷售是高度季節性和敏感的天氣條件，這是很大程度上是不可預測的，我們無法控制。在一項持續和戰略性的努力，以減少季節性對我們的經營結果的影響，我們繼續推出反季節的產品在我們的品牌。特別是，HOKA品牌全年業績產品的顯著增長佔我們總淨銷售額的百分比對我們的季節性趨勢產生了有意義的積極影響。此外，UGG品牌通過在婦女春夏系列中引進產品，繼續取得成功。然而，儘管我們將繼續專注於通過創新和擴大產品供應來減少季節性的影響，並繼續調整我們品牌組合中的產品組合，考慮到UGG品牌相對於我們其他品牌的歷史和預測的淨銷售額的規模，但有利或不利的天氣對我們的總淨銷售額和經營業績的影響可能仍然很大。

•	消費者購買產品和做出購買決定的方式發生了有意義的變化，這些消費者的趨勢和行為繼續演變。例如，傳統的零售業正經歷着消費流量的長期下降，因為消費者繼續遷移到受技術推動的網上購物，導致零售足跡縮小。這一轉變對我們電子商務業務的表現產生了積極的影響，同時也給我們的傳統零售業務和我們主要客户的業務帶來了挑戰和逆風。因此，我們預計我們的電子商務業務將繼續成為長期增長的驅動力，儘管我們預計，隨着電子商務規模的擴大，同比增長率將隨着時間的推移而下降。此外，我們相信我們的傳統零售業務將繼續是直接貿易公司業務的重要組成部分，我們期望繼續尋找機會，優化我們的零售商店隊伍，這可能會令我們的營運開支在不同時期波動。

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•	由於消費者購買行為的變化，我們繼續致力於加強我們的Omni-Channel戰略，使我們能夠更好地接觸現有和潛在的消費者，並讓他們接觸到我們的品牌。我們的戰略正在改變我們的營銷方式，包括通過持續關注我們有針對性的數字營銷努力，以及營銷活動和產品播種，以推動全球品牌熱度。例如，我們已經開始在歐洲應用這些轉型努力，以推動UGG品牌的熱度，因為我們致力於在不同的消費者觸點之間區分消費者體驗，這是我們市場重置策略的一部分。我們還開始在亞洲實施這一營銷戰略轉變。

•	在2019年3月31日終了的財政年度我們在美國批發市場實施了產品細分策略，以及UGG品牌核心經典特許經營的分配策略。這些策略旨在幫助我們控制產品庫存，減少折扣和關閉對我們的銷售和毛利率的影響，並提高我們產品的全價銷售。我們計劃在未來幾個季度繼續對美國市場進行戰略管理。同樣，我們目前正在歐洲實施多年的市場重置戰略，以推動UGG品牌的熱度。

•	我們繼續戰略性地評估我們在整個品牌組合中的分銷定位。例如，我們定期審查UGG品牌在全球的分銷渠道，目前正處於歐洲戰略市場重置的早期階段。我們最近還宣佈了退出薩努克品牌倉庫通道的決定。我們會繼續評估分銷渠道對品牌整體實力及財務表現的影響。

•	我們相信，消費者越來越多地購買能夠促進可持續商業實踐和提供高質量產品的品牌，同時通過有社會意識的行動儘量減少對環境的影響。通過我們的企業責任和可持續發展計劃，我們期望繼續推進我們的可持續的商業活動，目標是始終如一地提供符合消費者期望的品牌承諾。

•	高消費品牌忠誠度，因為不斷提供高品質和豪華舒適的鞋類、服裝和配件；以及

•	我們的鞋類產品多樣化，如婦女的春季和夏季線，以及擴大類別產品的男子，服裝和配件。

•	領先的產品創新和關鍵的特許經營管理；

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•	通過加強營銷活動提高品牌意識；以及

•	在真正的性能鞋類產品的類別擴展。

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•	HOKA品牌的批發淨銷售額增加，這是因為通過新的客户收購，以及在關鍵的特許經營更新和新產品發佈的推動下，全球市場持續增長。

•	UGG品牌的批發淨銷售額增長，主要是由於秋季和冬季產品的銷售，主要是男裝和兒童產品的銷售，部分抵消了歐洲宏觀經濟因素推動的國際銷售下降和該地區多年市場的重新調整。在不變貨幣的基礎上，UGG品牌的批發淨銷售額增長了3.9%，與上一期間相比。

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•	其他品牌的批發淨銷售額增加，主要是由於庫拉布拉品牌在美國家庭價值中的銷售持續增長和客户滲透。

•	可比較的DTC淨銷售額13結束的幾周2019年12月29日增加4.7%，與上年同期相比，主要原因是HOKA品牌和UGG品牌在全球電子商務業務的增長。

•	包括在上述可報告業務部門銷售的國際銷售減少了2.6%，與上一期間相比。國際銷售代表31.2%和34.4%的總淨銷售額截至2019年12月31日止的三個月和2018分別。國際銷售減少的主要原因是UGG品牌在歐洲的銷量下降，部分抵消了HOKA品牌在歐洲和亞洲銷售的增加。

•	業務費用增加約19 000美元，主要原因是薪金費用以及專業、諮詢和旅費增加；

•	增加大約9，100美元的可變廣告和促銷費用，主要是由於提高營銷成本，以推動HOKA和UGG品牌的銷售；

•	其他可變銷售費用增加約4，700美元，包括交易費和倉儲費用，主要原因是電子商務銷售增加；

•	貿易應收賬款津貼費用增加約1 300美元；

•	與外幣有關的損失減少約2，700美元，主要原因是亞洲和歐洲貨幣匯率的有利變化；

•	租金和佔用費用減少約2 300美元，主要原因是租金百分比較低，並完成了倉庫的合併工作，但與零售店有關的經營租賃資產減值費用在本期部分抵銷；

•	折舊和攤銷費用減少約2 100美元，原因是某些財產和設備以及無形資產在本期內全部攤銷。

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•	HOKA品牌批發業務收入增加的原因是淨銷售額增加，毛利率提高。

•	UGG品牌批發業務收入增加的原因是毛利率較高的淨銷售額增加，其中一部分被SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加所抵消，主要是受可變營銷和銷售費用增加的推動。

•	其他品牌批發業務收入增加的原因是淨銷售額增加，但毛利率較低部分抵消了淨銷售額的增加。

•	直接貿易公司業務收入增加的主要原因是，如上文所述，直接貿易公司可比淨銷售額較高，但因當期毛利率和零售商店相關資產減值費用降低而部分抵消。

•	未分配的間接費用增加的主要原因是業務費用增加，包括工資、專業和諮詢費用，由於亞洲和歐洲貨幣外幣匯率的有利變化而導致的外幣相關損失減少，以及由於我們的配送中心合併，我們倉庫的租金和佔用費用降低，部分抵消了這一增加。

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•	HOKA品牌的批發淨銷售額增加，這是因為通過新的客户收購，以及在關鍵的特許經營更新和新產品發佈的推動下，全球市場持續增長。

•	UGG品牌的批發淨銷售額增加，主要是由於國內增長的驅動，繼續增長的毛絨耶系列，以及銷售的秋季和冬季產品，主要是男裝和兒童的產品線，部分抵消了歐洲宏觀經濟因素和多年市場重置驅動的國際銷售下降在該地區。在不變貨幣的基礎上，UGG品牌的批發淨銷售額增長了4.9%，與上一期間相比。

•	其他品牌的批發淨銷售額增加的主要原因是客户繼續滲透到美國家庭價值批發賬户中的Koolaburra品牌。

•	薩努克品牌的批發淨銷售額下降，原因是美國衝浪專業批發賬户的表現較低，以及由於我們繼續專注於美國市場而導致的國際銷售下降。

•	可比較的DTC淨銷售額39結束的幾周2019年12月29日增加6.9%，與上年同期相比，主要原因是HOKA品牌和UGG品牌在全球電子商務業務的增長。

•	國際淨銷售額(包括在上述可報告業務部門的淨銷售額)減少了2.2%，與上一期間相比。國際銷售淨額33.4%和36.9%的總淨銷售額截至2019年12月31日止的9個月和2018分別。減少的主要原因是UGG品牌在歐洲和亞洲的淨銷售額較低，以及Teva品牌在歐洲的淨銷售額較低，但因HOKA品牌在相同地區的淨銷售額增加而部分抵消。

•	業務費用增加約26 200美元，主要原因是薪金淨額增加、基於業績的薪酬變動以及專業人員、諮詢費和旅費；

•	增加大約22，100美元的可變廣告和促銷費用，主要是由於提高營銷成本，以推動HOKA和UGG品牌的銷售；

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•	其他可變銷售費用增加約6，500美元，包括交易費和倉儲費用，主要原因是電子商務銷售增加；

•	貿易應收賬款津貼費用增加約2 300美元；

•	折舊和攤銷費用減少約3 600美元，主要原因是某些財產和設備以及無形資產在本期內全部攤銷；

•	租金和佔用費用減少約3 500美元，主要原因是租金百分比較低，並完成了倉庫的合併工作，但與零售店有關的經營租賃資產減值費用在本期部分抵銷；

•	外匯相關損失減少約2，700美元，主要原因是亞洲和歐洲貨幣匯率的有利變化。

•	HOKA品牌批發業務收入增加的原因是毛利率較高的淨銷售額增加，以及SG&A費用佔淨銷售額的百分比較低。

•	UGG品牌批發業務收入增加的原因是毛利率較高的淨銷售額增加，其中一部分被SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加所抵消，主要是受可變營銷和銷售費用增加的推動。

•	DTC業務收入增加的原因是，如上所述，DTC可比淨銷售額較高，但由於毛利率降低以及SG&A支出佔淨銷售額的百分比降低而部分抵消，主要原因是前期商店關閉導致零售商店運營成本降低，當期與零售店有關的資產減值費用部分抵消。

•	其他品牌批發業務收入增加的原因是淨銷售額增加，但因SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加而部分抵消，主要原因是貿易應收賬款備抵費用增加。

•	Sanuk品牌批發業務收入減少的主要原因是毛利率較低的淨銷售額下降，而SG&A費用減少部分抵消了這一減少，原因是可變營銷和銷售費用減少。

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•	未分配的間接費用增加的主要原因是業務費用增加，包括工資、專業、諮詢和其他可變倉儲費用，但由於亞洲和歐洲貨幣外幣匯率的有利變化而導致的外幣相關損失減少，以及由於我們的配送中心合併，我們倉庫的租金和佔用費用降低，部分抵消了這一增加。

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•	外幣匯率波動，影響向國際消費者銷售產品的價格；

•	限制我們將貨幣移出國際市場的能力；

•	(二)遵守可能發生意外變化的各種外國法律、法規的負擔，以及這些法律、法規的解釋和適用；

•	為不遵守外國政府政策、法律、法規的指控辯護的法律費用和處罰；

•	不能向外國進口產品的；

•	美國和外國税法的變化；

•	由於不熟悉當地習俗而造成的併發症；

•	與在不熟悉的文化中推銷和銷售產品有關的困難；

•	區域自然災害或健康流行病造成的幹擾；

•	政治或經濟不穩定或不穩定，包括正在就英國退歐或可能舉行的任何類似全民投票進行談判的結果；

•	在我們經營的國際市場上的反美情緒；

•	美國與其他國家之間外交和貿易關係的變化；以及

•	特定國家或市場的總體經濟波動。

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