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成員2018-04-012018-12-29cpri: 零售店_format0001530721CPRI:MichaelkorsMember2019-12-280001530721CPRI:細分市場成員總數2019-09-292019-12-280001530721CPRI:細分市場成員總數2018-09-302018-12-290001530721CPRI:細分市場成員總數2019-03-312019-12-280001530721CPRI:細分市場成員總數2018-04-012018-12-290001530721國家:美國2019-09-292019-12-280001530721國家:美國2019-03-312019-12-280001530721國家:美國2018-09-302018-12-290001530721國家:美國2018-04-012018-12-290001530721US-GAAP:後續活動成員國家:中國2020-02-052020-02-05
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2019年12月28日
要麼
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在過渡期內 到
委員會文件編號: 001-35368
(其章程中規定的註冊人的確切姓名)
| | | | | |
英屬維爾京羣島 | 不適用 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | (美國國税局僱主 證件號) |
33 金斯威
倫敦, 英國
WC2B 6UF
(主要行政辦公室地址)
(註冊人的電話號碼,包括區號: 44207632 8600)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,無面值 | CPRI | 紐約證券交易所 |
| | | | | | | | | | | | | | |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 | ☒ | 是的 | ☐ | 沒有 |
用勾號指明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)中是否以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 | ☒ | 是的 | ☐ | 沒有 |
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | 加速過濾器 | ☐ | | | |
非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ | | | |
| | 新興成長型公司 | ☐ | | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 | | | ☐ | | | |
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見該法第12b-2條)。 | | | ☐ | 是的 | ☒ | 沒有 |
截至2020年1月31日,卡普里控股有限公司已經 149,365,397已發行普通股。
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁面 沒有。 |
| 第一部分財務信息 | |
第 1 項。 | 財務報表 | 3 | |
| | |
| 截至2019年12月28日和2019年3月30日的合併資產負債表(未經審計) | 3 |
| | |
| 截至2019年12月28日和2018年12月29日的三個月和九個月的合併運營和綜合收益表(未經審計) | 4 |
| | |
| 截至2019年12月28日和2018年12月29日的三個月和九個月的合併股東權益表(未經審計) | 5 |
| | |
| 截至2019年12月28日和2018年12月29日的九個月的合併現金流量表(未經審計) | 7 |
| | |
| 合併財務報表附註(未經審計) | 8 |
| | |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 33 |
| | |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 54 |
| | |
第 4 項。 | 控制和程序 | 56 |
| | |
| 第二部分其他信息 | |
| | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 57 |
| | |
第 1A 項。 | 風險因素 | 57 |
| | |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 58 |
| | |
第 6 項。 | 展品 | 58 |
| | |
簽名 | | 59 |
第一部分-財務信息
第 1 項。財務報表
卡普里控股有限公司及其子公司
合併資產負債表
(以百萬計,股票數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 12月28日 2019 | | 3月30日 2019 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 237 | | | $ | 172 | |
應收賬款,淨額 | 321 | | | 383 | |
庫存,淨額 | 960 | | | 953 | |
預付費用和其他流動資產 | 263 | | | 221 | |
流動資產總額 | 1,781 | | | 1,729 | |
財產和設備,淨額 | 596 | | | 615 | |
經營租賃使用權資產 | 1,665 | | | — | |
無形資產,淨額 | 2,225 | | | 2,293 | |
善意 | 1,681 | | | 1,659 | |
遞延所得税資產 | 165 | | | 112 | |
其他資產 | 212 | | | 242 | |
總資產 | $ | 8,325 | | | $ | 6,650 | |
負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
應付賬款 | $ | 375 | | | $ | 371 | |
應計工資和工資相關費用 | 110 | | | 133 | |
應計所得税 | 30 | | | 34 | |
短期經營租賃負債 | 406 | | | — | |
短期債務 | 1,031 | | | 630 | |
應計費用和其他流動負債 | 353 | | | 374 | |
流動負債總額 | 2,305 | | | 1,542 | |
長期經營租賃負債 | 1,751 | | | — | |
遞延租金 | — | | | 132 | |
遞延所得税負債 | 440 | | | 438 | |
長期債務 | 1,085 | | | 1,936 | |
其他長期負債 | 133 | | | 166 | |
負債總額 | 5,714 | | | 4,214 | |
承付款和意外開支 | | | |
可贖回的非控制性權益 | — | | | 4 | |
股東權益 | | | |
普通股, 不面值; 650,000,000授權股份; 216,906,643已發行的股票和 149,012,245截至2019年12月28日的未付款; 216,050,939已發行的股票和 150,932,306截至 2019 年 3 月 30 日仍未付清 | — | | | — | |
國庫股,按成本計算(67,894,398截至2019年12月28日的股票以及 65,118,633截至2019年3月30日的股票) | (3,325) | | | (3,223) | |
額外的實收資本 | 1,080 | | | 1,011 | |
累計其他綜合虧損 | (29) | | | (66) | |
留存收益 | 4,883 | | | 4,707 | |
卡普里島的股東權益總額 | 2,609 | | | 2,429 | |
非控股權益 | 2 | | | 3 | |
股東權益總額 | 2,611 | | | 2,432 | |
負債和股東權益總額 | $ | 8,325 | | | $ | 6,650 | |
見合併財務報表附註。
卡普里控股有限公司及其子公司
合併運營報表和綜合收益表
(以百萬計,股票和每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 九個月已結束 | | |
| 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 |
總收入 | $ | 1,571 | | | $ | 1,438 | | | $ | 4,359 | | | $ | 3,894 | |
銷售商品的成本 | 639 | | | 565 | | | 1,719 | | | 1,507 | |
毛利 | 932 | | | 873 | | | 2,640 | | | 2,387 | |
銷售、一般和管理費用 | 630 | | | 507 | | | 1,851 | | | 1,466 | |
折舊和攤銷 | 63 | | | 51 | | | 188 | | | 160 | |
長期資產的減值 | 19 | | | 6 | | | 220 | | | 17 | |
重組和其他費用 (1) | 15 | | | 19 | | | 37 | | | 49 | |
運營費用總額 | 727 | | | 583 | | | 2,296 | | | 1,692 | |
運營收入 | 205 | | | 290 | | | 344 | | | 695 | |
其他收入,淨額 | (1) | | | (2) | | | (4) | | | (4) | |
利息支出,淨額 | 3 | | | 7 | | | 19 | | | 21 | |
外幣(收益)損失 | (2) | | | 43 | | | 4 | | | 79 | |
所得税準備金前的收入 | 205 | | | 242 | | | 325 | | | 599 | |
(受益)所得税準備金 | (4) | | | 42 | | | (2) | | | 76 | |
淨收入 | 209 | | | 200 | | | 327 | | | 523 | |
減去:歸屬於非控股權益和可贖回的非控股權益的淨虧損 | (1) | | | — | | | (1) | | | (1) | |
歸屬於卡普里的淨收益 | $ | 210 | | | $ | 200 | | | $ | 328 | | | $ | 524 | |
| | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值: | | | | | | | |
基本 | 150,826,196 | | | 149,183,049 | | | 151,159,423 | | | 149,420,087 | |
稀釋 | 152,154,372 | | | 150,268,424 | | | 152,354,936 | | | 151,457,921 | |
歸屬於卡普里的每股普通股淨收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 1.39 | | | $ | 1.34 | | | $ | 2.17 | | | $ | 3.50 | |
稀釋 | $ | 1.38 | | | $ | 1.33 | | | $ | 2.15 | | | $ | 3.46 | |
| | | | | | | |
綜合收益表: | | | | | | | |
淨收入 | $ | 209 | | | $ | 200 | | | $ | 327 | | | $ | 523 | |
外幣折算調整 | 78 | | | (32) | | | 40 | | | (160) | |
衍生品淨(虧損)收益 | (4) | | | 1 | | | (3) | | | 16 | |
綜合收入 | 283 | | | 169 | | | 364 | | | 379 | |
減去:歸屬於非控股權益和可贖回的非控股權益的淨虧損 | (1) | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | |
歸屬於卡普里的綜合收益 | $ | 284 | | | $ | 169 | | | $ | 365 | | | $ | 380 | |
(1)重組和其他費用包括與零售車隊優化計劃(定義見附註10)和其他重組計劃相關的門店關閉費用,以及與收購Gianni Versace S.r.l和Jimmy Choo集團有限公司有關的成本。
見合併財務報表附註。
卡普里控股有限公司及其子公司
合併股東權益表
(以百萬計,共享數據除外,以千為單位)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | 額外 付費 資本 | | 庫存股 | | | | 累積的 其他 全面 虧損(收入) | | 已保留 收益 | | 卡普里島的總權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 |
| 股份 | | 金額 | | | | 股份 | | 金額 | | | | | | | | | | |
截至2019年9月28日的餘額 | 216,815 | | | $ | — | | | $ | 1,060 | | | (65,182) | | | $ | (3,225) | | | $ | (103) | | | $ | 4,673 | | | $ | 2,405 | | | $ | 3 | | | $ | 2,408 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 210 | | | 210 | | | (1) | | | 209 | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 74 | | | — | | | 74 | | | — | | | 74 | |
綜合收益總額(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 284 | | | (1) | | | 283 | |
扣除沒收後的限制性獎勵的歸屬 | 87 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
行使員工股票期權 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
股權薪酬支出 | — | | | — | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | — | | | 16 | |
購買庫存股 | — | | | — | | | — | | | (2,712) | | | (100) | | | — | | | — | | | (100) | | | — | | | (100) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據贖回價值調整可贖回的非控股權益 | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
截至2019年12月28日的餘額 | 216,907 | | | $ | — | | | $ | 1,080 | | | (67,894) | | | $ | (3,325) | | | $ | (29) | | | $ | 4,883 | | | $ | 2,609 | | | $ | 2 | | | $ | 2,611 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | 額外 付費 資本 | | 庫存股 | | | | 累積的 其他 全面 虧損(收入) | | 已保留 收益 | | 卡普里島的總權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 |
| 股份 | | 金額 | | | | 股份 | | 金額 | | | | | | | | | | |
如先前報告的那樣,截至2019年3月30日的餘額 | 216,051 | | | $ | — | | | $ | 1,011 | | | (65,119) | | | $ | (3,223) | | | $ | (66) | | | $ | 4,707 | | | $ | 2,429 | | | $ | 3 | | | $ | 2,432 | |
採用會計準則(見附註2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (152) | | | (152) | | | — | | | (152) | |
截至2019年3月31日的餘額 | 216,051 | | | — | | | 1,011 | | | (65,119) | | | (3,223) | | | (66) | | | 4,555 | | | 2,277 | | | 3 | | | 2,280 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 328 | | | 328 | | | (1) | | | 327 | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 37 | | | — | | | 37 | | | — | | | 37 | |
綜合收益總額(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 365 | | | (1) | | | 364 | |
扣除沒收後的限制性獎勵的歸屬 | 851 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
行使員工股票期權 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
股權薪酬支出 | — | | | — | | | 65 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 65 | | | — | | | 65 | |
購買庫存股 | — | | | — | | | — | | | (2,775) | | | (102) | | | — | | | — | | | (102) | | | — | | | (102) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據贖回價值調整可贖回的非控股權益 | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
截至2019年12月28日的餘額 | 216,907 | | | $ | — | | | $ | 1,080 | | | (67,894) | | | $ | (3,325) | | | $ | (29) | | | $ | 4,883 | | | $ | 2,609 | | | $ | 2 | | | $ | 2,611 | |
卡普里控股有限公司及其子公司
合併股東權益表
(續)
(以百萬計,共享數據除外,以千為單位)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | 額外 付費 資本 | | 庫存股 | | | | 累積的 其他 綜合損失 | | 已保留 收益 | | 卡普里島的總權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 |
| 股份 | | 金額 | | | | 股份 | | 金額 | | | | | | | | | | |
截至2018年9月29日的餘額 | 213,209 | | | $ | — | | | $ | 877 | | | (63,059) | | | $ | (3,123) | | | $ | (62) | | | $ | 4,488 | | | $ | 2,180 | | | $ | 4 | | | $ | 2,184 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 200 | | | 200 | | | — | | | 200 | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31) | | | — | | | (31) | | | — | | | (31) | |
綜合收入總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 169 | | | — | | | 169 | |
扣除沒收後的限制性獎勵的歸屬 | 84 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
行使員工股票期權 | 139 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
股權薪酬支出 | — | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
購買庫存股 | — | | | — | | | — | | | (2,060) | | | (100) | | | — | | | — | | | (100) | | | — | | | (100) | |
非控股權益增加 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
截至2018年12月29日的餘額 | 213,432 | | | $ | — | | | $ | 892 | | | (65,119) | | | $ | (3,223) | | | $ | (93) | | | $ | 4,688 | | | $ | 2,264 | | | $ | 3 | | | $ | 2,267 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | 額外 付費 資本 | | 庫存股 | | | | 累積的 其他 全面 收入(虧損) | | 已保留 收益 | | 卡普里島的總權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 |
| 股份 | | 金額 | | | | 股份 | | 金額 | | | | | | | | | | |
如先前報告的那樣,截至2018年3月31日的餘額 | 210,991 | | | $ | — | | | $ | 831 | | | (61,293) | | | $ | (3,016) | | | $ | 51 | | | $ | 4,152 | | | $ | 2,018 | | | $ | 4 | | | $ | 2,022 | |
採用會計準則(ASC 606) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 12 | | | — | | | 12 | |
截至 2018 年 4 月 1 日的餘額 | 210,991 | | | — | | | 831 | | | (61,293) | | | (3,016) | | | 51 | | | 4,164 | | | 2,030 | | | 4 | | | 2,034 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 524 | | | 524 | | | (1) | | | 523 | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (144) | | | — | | | (144) | | | — | | | (144) | |
綜合收益總額(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 380 | | | (1) | | | 379 | |
扣除沒收後的限制性獎勵的歸屬 | 781 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
行使員工股票期權 | 1,660 | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | — | | | 23 | |
股權薪酬支出 | — | | | — | | | 38 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 38 | | | — | | | 38 | |
購買庫存股 | — | | | — | | | — | | | (3,826) | | | (207) | | | — | | | — | | | (207) | | | — | | | (207) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年12月29日的餘額 | 213,432 | | | $ | — | | | $ | 892 | | | (65,119) | | | $ | (3,223) | | | $ | (93) | | | $ | 4,688 | | | $ | 2,264 | | | $ | 3 | | | $ | 2,267 | |
見合併財務報表附註。
卡普里控股有限公司及其子公司
合併現金流量表
(以百萬計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 九個月已結束 | | |
| 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 |
來自經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 327 | | | $ | 523 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 188 | | | 160 | |
股權薪酬支出 | 65 | | | 38 | |
| | | |
遞延所得税 | — | | | 12 | |
長期資產的減值 | 220 | | | 17 | |
租賃相關餘額的變動,淨額 | (47) | | | — | |
行使股票期權的税收赤字(福利) | 2 | | | (24) | |
| | | |
遞延融資成本的攤銷 | 6 | | | 3 | |
| | | |
外幣損失 | 4 | | | 79 | |
其他非現金費用 | 1 | | | 2 | |
資產和負債的變化: | | | |
應收賬款,淨額 | 11 | | | (9) | |
庫存,淨額 | (8) | | | (127) | |
預付費用和其他流動資產 | (72) | | | (51) | |
應付賬款 | 6 | | | 52 | |
應計費用和其他流動負債 | 24 | | | 75 | |
| | | |
其他長期資產和負債 | 25 | | | 26 | |
經營活動提供的淨現金 | 752 | | | 776 | |
來自投資活動的現金流 | | | |
資本支出 | (164) | | | (135) | |
購買無形資產 | — | | | (2) | |
| | | |
為企業收購支付的現金,扣除獲得的現金 | (1) | | | (2) | |
與收購範思哲相關的已實現對衝虧損 | — | | | (77) | |
淨投資套期保值的結算 | 32 | | | — | |
用於投資活動的淨現金 | (133) | | | (216) | |
來自融資活動的現金流 | | | |
債務借款 | 1,844 | | | 3,597 | |
償還債務 | (2,296) | | | (1,926) | |
債務發行成本 | — | | | (15) | |
購買庫存股 | (102) | | | (207) | |
行使員工股票期權 | — | | | 23 | |
| | | |
融資活動提供的(用於)淨現金 | (554) | | | 1,472 | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | — | | | (9) | |
現金和現金等價物的淨增長 | 65 | | | 2,023 | |
期初 | 172 | | | 163 | |
期末(包括美元的限制性現金1.922(截至2018年12月29日,為十億美元) | $ | 237 | | | $ | 2,186 | |
現金流信息的補充披露 | | | |
支付利息的現金 | $ | 67 | | | $ | 24 | |
為所得税支付的現金 | $ | 75 | | | $ | 128 | |
非現金投資和融資活動的補充披露 | | | |
應計資本支出 | $ | 27 | | | $ | 23 | |
見合併財務報表附註。
卡普里控股有限公司及其子公司
合併財務報表附註
1. 業務和演示基礎
公司於2002年12月13日在英屬維爾京羣島(“英屬維爾京羣島”)註冊成立,名為Michael Kors Holdings Limited,並於2018年12月31日更名為卡普里控股有限公司(“卡普里”,連同其子公司合稱 “公司”)。該公司是一家控股公司,旗下品牌是品牌女裝和男士配飾、服裝和鞋類的領先設計師、營銷人員、分銷商和零售商,這些品牌帶有範思哲、Jimmy Choo和Michael Kors的商號以及相關商標和標誌。公司於2018年12月31日完成了對詹尼·範思哲有限公司(“範思哲”)的收購。因此,該公司在 三可報道的片段:範思哲、Jimmy Choo和Michael Kors。有關其他信息,請參見注釋 18。
中期合併財務報表是根據美國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)編制的,包括公司及其全資或控股子公司的賬目。在合併中,所有重要的公司間餘額和交易均已清除。截至2019年12月28日以及截至2019年12月28日和2018年12月29日的三個月和九個月的中期合併財務報表未經審計。此外,通常包含在根據美國公認會計原則編制的財務報表中的某些信息和腳註披露已被壓縮或省略。中期合併財務報表反映了所有正常和經常性調整,管理層認為,這些調整是按照美國公認會計原則進行公允列報所必需的。中期合併財務報表應與2019年5月29日在公司10-K表年度報告中向美國證券交易委員會提交的截至2019年3月30日止年度的經審計財務報表及其附註一起閲讀。不應將過渡期的經營業績視為表示整個財政年度的預期業績。
該公司使用為期52至53周的財年,在最接近3月31日的星期六結束。因此,“財政年度” 或 “財年” 一詞是指截至該日的52周或53週期間。截至2019年12月28日和2018年12月29日的三個月和九個月的業績分別基於13周和39周的期限。
2. 重要會計政策摘要
估算值的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層做出判斷和估計,這些判斷和估算會影響財務報表日報告的資產和負債金額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。估算和假設的不確定性水平隨着標的交易完成的時間長短而增加。編制財務報表時涉及的最重要的假設和估計數包括客户扣除額、銷售回報、銷售折扣和可疑賬目備抵額、禮品卡破損估計數、庫存回收估計、基於股份的薪酬估值、遞延所得税估值以及無形資產、財產和設備攤銷和折舊的估值和估計使用壽命。實際結果可能與這些估計不同。
改敍
為了與本期的列報保持一致,對前幾期的財務信息進行了某些重新分類,包括如附註18所進一步描述的那樣,在2019財年第四季度調整了公司的分部報告結構。
季節性
該公司的業務受到季節性的某些影響。該公司在第三財季的銷售額總體上有所增加,這主要是由假日季的銷售推動的,也是第一財季的最低銷售額。
庫存,淨額
庫存主要由製成品組成,原材料除外的 $20百萬和美元25截至2019年12月28日和2019年3月30日,公司的合併資產負債表上分別記錄了百萬美元。
衍生金融工具
遠期外幣兑換合約
公司使用遠期貨幣兑換合約來管理某些交易的外幣波動風險。該公司在其正常業務過程中與外國供應商進行交易,併力求將與這些交易相關的風險降至最低。公司使用這些遠期貨幣合約來對衝公司的現金流,因為它們與外幣交易有關。出於會計目的,其中一些合同被指定為套期保值,而另一些則未被指定。公司的所有衍生工具均按公允價值總額記錄在公司的合併資產負債表中,無論其對衝名稱如何。
關於2018年9月24日收購範思哲所有已發行股份的最終協議,該公司於2018年9月簽訂了遠期外幣兑換合約,名義金額總額為歐元1.680十億(大約 $)2.001billion),以在收購截止日期之前降低其外匯兑換風險,該收購於2018年12月21日結算。這些衍生合約未被指定為會計套期保值。因此,公允價值的變化在公司的合併運營和綜合收益表中記為外幣(收益)虧損。公司的會計政策是將作為現金流套期保值記賬的衍生工具的現金流與來自套期保值項目的現金流歸入同一類別。因此,公司將與這些衍生工具相關的未實現損益歸類為投資活動的現金流。
公司將某些與購買庫存相關的符合套期保值會計條件的合同指定為現金流套期保值。為所有被指定為套期保值的衍生工具準備了正式的對衝文件,包括對衝項目和套期保值工具以及對衝風險的描述。在套期保值項目影響收益之前,被指定為現金流套期保值的合同的公允價值變化作為累計其他綜合收益(虧損)的一部分記入權益。當將與正在套期保值的預測庫存購買相關的庫存出售給第三方時,累計其他綜合收益(虧損)中的遞延損益將在銷售成本中確認。公司使用迴歸分析來評估被指定為套期保值的衍生工具的有效性,將衍生工具公允價值的變化與相關套期保值項目的變化進行比較。如果預計套期保值將不再非常有效,則公允價值的未來變化將在收益中確認。對於未指定為套期保值的合同,公允價值的變化在公司的合併運營和綜合收益表中記為外幣(收益)虧損。公司將與購買庫存相關的遠期外幣兑換合約相關的現金流與對衝項目的分類保持一致,歸類為來自經營活動的現金流。
公司面臨衍生合約交易對手無法履行合同義務的風險。為了降低交易對手信用風險,公司僅根據信用評級和某些其他財務因素與精心挑選的金融機構簽訂合同,遵守既定的信用風險限額。上述遠期合約的期限通常不超過 12月。這些合約的期限與它們打算對衝的國外交易直接相關。
淨投資套期保值
該公司還使用固定到固定的交叉貨幣互換協議來對衝其在國外業務中的淨投資,以抵禦其美元與這些外幣之間未來匯率的波動。該公司選擇了根據亞利桑那州立大學2017-12年度指定這些合約的即期方法,並將這些合約指定為淨投資套期保值。淨投資套期保值的淨收益或(虧損)在外幣折算損益(“CTA”)中列報,是公司合併資產負債表上累計其他綜合收益(虧損)的一部分。應計利息和息票支付在公司運營和綜合收益表中直接計入利息支出。終止套期保值後,所有先前確認的金額將保留在CTA中,直到對衝淨投資被出售、稀釋或清算。
每股淨收益
公司的每股普通股基本淨收益是通過將淨收益除以該期間已發行普通股的加權平均數計算得出的。攤薄後的每股普通股淨收益反映了股票期權授予或任何其他可能攤薄的工具,包括限制性股票和限制性股票單位(“RSU”)被行使或轉換為普通股時可能發生的攤薄。這些可能具有稀釋性的證券被計入攤薄後的股票,前提是它們在適用期限內根據國庫股法具有攤薄作用。如果截至報告期末相關業績條件被認為得到滿足,並且在庫存股法下具有攤薄作用,則基於績效的限制性股票單位被納入攤薄後的股份。
每股普通股基本淨收益和攤薄後每股普通股淨收益的計算組成部分如下(以百萬計,股票和每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 九個月已結束 | | |
| 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 |
分子: | | | | | | | |
歸屬於卡普里的淨收益 | $ | 210 | | | $ | 200 | | | $ | 328 | | | $ | 524 | |
分母: | | | | | | | |
基本加權平均份額 | 150,826,196 | | | 149,183,049 | | | 151,159,423 | | | 149,420,087 | |
加權平均攤薄股票等價物: | | | | | | | |
股票期權和限制性股票/單位以及業績限制型股票單位 | 1,328,176 | | | 1,085,375 | | | 1,195,513 | | | 2,037,834 | |
攤薄後的加權平均股票 | 152,154,372 | | | 150,268,424 | | | 152,354,936 | | | 151,457,921 | |
| | | | | | | |
每股基本淨收益 (1) | $ | 1.39 | | | $ | 1.34 | | | $ | 2.17 | | | $ | 3.50 | |
攤薄後的每股淨收益 (1) | $ | 1.38 | | | $ | 1.33 | | | $ | 2.15 | | | $ | 3.46 | |
(1)每股基本和攤薄後的淨收益使用未四捨五入的數字計算。
在截至2019年12月28日的三個月和九個月中,股票等值為 2,264,959股票和 3,487,241由於其反稀釋作用,股票分別被排除在上述計算之外。的股票等價物 2,022,564股票和 1,117,277在截至2018年12月29日的三個月和九個月中,股票分別被排除在上述計算之外。
有關公司重要會計政策的完整披露,請參閲公司截至2019年3月30日財年的10-K表年度報告中的附註2。
最近通過的會計公告
租賃會計
2019年3月31日,該公司採用了亞利桑那州立大學2016-02,”租賃(主題 842),” 它要求承租人確認所有租賃的租賃負債和資產負債表上的使用權資產,某些短期租賃除外。在評估亞利桑那州立大學2016-02年的影響時,該公司考慮了財務會計準則委員會發布的其他幾份華碩提供的指導,包括亞利桑那州立大學2018-01年,”土地地役權過渡到主題 842 的實用權宜之計” 2018 年 1 月,亞利桑那州立大學 2018-10,”編纂 對主題 842 “租約” 的改進” 還有亞利桑那州立大學 2018-11,”租賃(主題 842):有針對性的改進,” 均於2018年7月發行,亞利桑那州立大學於2018-20年發行,”租賃(主題 842)-針對出租人的狹義改進” 於 2018 年 12 月發佈。在實施亞利桑那州立大學2016-02的過程中,該公司採用了三套實用的權宜之計,使其能夠延續先前的租賃分類和嵌入式租賃評估,而不必重新評估截至通過之日的初始直接成本。該公司還採用了實用的權宜之計,允許其將房地產租賃的租賃和非租賃部分結合起來。最後,公司採用了亞利桑那州立大學2018-11年度提供的實用權宜之計,”租賃(主題 842):有針對性的改進,” 允許它確認對採用期內留存收益期初餘額的累積效應調整,而無需重述前一年的比較時期.
公司與門店、公司所在地、倉庫和設備有關的現有租賃義務受新標準的約束,因此在公司的合併資產負債表上記錄了經營租賃的租賃負債和使用權資產。
下表詳細説明瞭2019年3月31日與公司採用亞利桑那州立大學2016-02年度有關的資產負債表調整(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年3月30日 根據ASC 840的報道 | | ASC 842 調整 | | 2019年3月31日 據ASC 842報道 |
資產 | | | | | |
預付費用和其他流動資產 | $ | 221 | | | $ | (23) | | (1) | $ | 198 | |
經營租賃使用權資產 | — | | | 1,856 | | (2) | 1,856 | |
無形資產,淨額 | 2,293 | | | (20) | | (3) | 2,273 | |
遞延所得税資產 | 112 | | | 38 | | (4) | 150 | |
負債 | | | | | |
經營租賃負債的流動部分 | — | | | 386 | | (5) | 386 | |
應計費用和其他流動負債 | 374 | | | (72) | | (6) | 302 | |
經營租賃負債的長期部分 | — | | | 1,828 | | (5) | 1,828 | |
遞延租金 | 132 | | | (132) | | (7) | — | |
遞延所得税負債 | 438 | | | (7) | | (4) | 431 | |
股東權益 | | | | | |
留存收益 | 4,707 | | | (152) | | (4) | 4,555 | |
(1)代表將預付的租金重新歸類為當期經營租賃負債。
(2)代表對經營租賃使用權資產的確認,反映了對遞延租金、轉租負債、租户補貼以及有利和不利租賃權的重新分類。該餘額還反映了通過留存收益記錄的經營租賃使用權資產的初始減值,如下所述。
(3)代表將與公司收購有關的租賃的優惠和不利租賃權重新歸類為經營租賃使用權資產。
(4)代表通過某些表現不佳的零售門店的留存收益確認的初始減值,扣除相關的遞延所得税後,這些門店的財產和設備先前已減值。
(5)表示確認與公司運營租賃相關的固定付款的流動和非流動租賃負債。
(6)代表 $ 的重新分類54百萬美元的轉租負債,主要與根據附註10中定義的零售車隊優化計劃關閉的Michael Kors零售門店以及對美元的重新分類有關18向運營租賃使用權資產提供數百萬美元的遞延租金和租户補貼。
(7)代表將非流動遞延租金和租户改善補貼重新歸類為經營租賃使用權資產。
有關公司租賃會計政策的其他披露,請參閲附註4。
最近發佈的會計公告
公司已經考慮了所有新的會計聲明,並得出結論,根據目前的信息,沒有可能對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生重大影響的新聲明。
3. 收入確認
如果雙方都批准並作出承諾,雙方的權利和付款條件已經確定,合同具有商業實質內容並且有可能收取對價,則公司將對與客户的合同進行核算。當承諾的商品或服務的控制權移交給公司的客户時,收入即被確認,該金額反映了公司為換取這些商品或服務而預計有權獲得的對價。
該公司通過三個主要的分銷渠道銷售產品:零售、批發和許可。在零售和批發渠道中,公司幾乎所有的收入都來自代表單一履約義務的產品的銷售,控制權在某個時間點移交給客户。就許可安排而言,特許權使用費和廣告收入是根據向公司品牌提供的訪問權限在一段時間內確認的。
零售
該公司通過直營門店和電子商務在美洲(美國、加拿大和拉丁美洲)、歐洲、中東和非洲(歐洲、中東和非洲)和亞洲某些地區創造銷售額。
禮品卡。該公司出售可以兑換商品的禮品卡,因此合同責任在發行時記賬。當禮品卡被兑換時,或者在禮品卡中預計無法兑換的部分 “損壞” 時,將確認收入。“破損” 收入是根據比例贖回方法計算的,該方法考慮了公司無需將未兑換的禮品卡的價值作為無人認領財產匯出的司法管轄區的歷史贖回模式。扣除估計的 “破損” 後,與禮品卡有關的合同責任為美元13截至2019年12月28日和2019年3月30日,分別為百萬美元,包含在公司合併資產負債表的應計支出和其他流動負債中。
忠誠度計劃。該公司提供忠誠度計劃,允許其Michael Kors客户通過符合條件的購買獲得積分,兑換金錢和非金錢獎勵,這些獎勵可用於在Michael Kors零售商店和電子商務網站購物。根據未來贖回的預計時間和歷史活動,公司根據收益的相對公允價值推遲了部分初始銷售交易。這些金額包括預計無法兑換的積分的預計 “損失”。扣除估計的 “破損” 後的合同負債為美元4百萬和美元3截至2019年12月28日和2019年3月30日,百萬美元分別在合併運營和綜合收益表中記錄為收入減少,並記入公司合併資產負債表中的應計支出和其他流動負債,預計將在未來12個月內確認。
批發
該公司的產品主要銷往美洲、歐洲、中東和非洲及亞洲的主要百貨商店、專賣店和旅遊零售商店。該公司還安排將其產品出售給歐洲、中東和非洲、亞洲和南美洲某些地區的地理許可證持有人。
許可
根據產品和地理許可安排,公司向其第三方被許可人提供訪問其範思哲、Jimmy Choo和Michael Kors商標的權利。根據地理許可安排,第三方被許可人有權在某些地理區域(包括巴西、中東、東歐、南非、亞洲的某些地區和澳大利亞)的零售和/或批發渠道分銷和銷售帶有公司商標的產品。
公司根據被許可人的銷售百分比確認特許權使用費收入和廣告捐款。通常,公司向被許可人繳納的最低特許權使用費保證金額與不超過12個月的合同期有關,但是,我們對範思哲的一些最低特許權使用費是以多年為基礎的。 截至2019年12月28日,我們的許可協議中合同保證的最低費用預計將在未來時期被確認為收入,如下所示(以百萬計):
| | | | | |
| 合同保證的最低費用 |
| |
2020 財年的剩餘時間 | $ | 7 | |
2021 財年 | 27 | |
2022 財年 | 27 | |
2023 財年 | 23 | |
2024 財年 | 21 | |
2025 財年及以後 | 100 | |
總計 | $ | 205 | |
銷售退貨
截至2019年12月28日和2019年3月30日,記錄的退款負債為美元51百萬和美元35分別為百萬美元,截至2019年12月28日和2019年3月30日,收回退回產品的權利的相關資產為美元16百萬和美元12分別是百萬。
合約餘額
合同負債總額為美元19百萬和美元31截至2019年12月28日和2019年3月30日,分別為百萬人。在截至2019年12月28日的三個月和九個月中,公司確認了美元2百萬和美元19收入分別為百萬美元,與截至2019年3月30日的合同負債有關。在截至2018年12月29日的三個月和九個月中,公司確認了美元3百萬和美元14收入分別為百萬美元,與截至2018年4月1日存在的合同負債有關。有 不截至2019年12月28日和2019年3月30日記錄的合同資產。
歷史變量對價估計值沒有與實際結果有重大差異的變化。
收入分解
下表顯示了按地理位置分列的公司分部收入(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 九個月已結束 | | |
| 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 |
範思哲收入——美洲 | $ | 41 | | | $ | — | | | $ | 133 | | | $ | — | |
範思哲收入——歐洲、中東和非洲 | 98 | | | — | | | 311 | | | — | |
範思哲收入——亞洲 | 56 | | | — | | | 186 | | | — | |
全方位範思哲 | 195 | | | — | | | 630 | | | — | |
| | | | | | | |
Jimmy Choo 的收入——美洲 | 34 | | | 29 | | | 85 | | | 75 | |
Jimmy Choo收入——歐洲、中東和非 | 85 | | | 90 | | | 228 | | | 248 | |
Jimmy Choo 的收入——亞洲 | 46 | | | 43 | | | 135 | | | 128 | |
全部 Jimmy Choo | 165 | | | 162 | | | 448 | | | 451 | |
| | | | | | | |
邁克爾·科爾斯的收入——美洲 | 834 | | | 898 | | | 2,222 | | | 2,363 | |
邁克爾·科爾斯的收入——歐洲、中東和非洲 | 239 | | | 244 | | | 652 | | | 677 | |
邁克爾·科爾斯的收入——亞洲 | 138 | | | 134 | | | 407 | | | 403 | |
邁克爾·科爾斯總數 | 1,211 | | | 1,276 | | | 3,281 | | | 3,443 | |
| | | | | | | |
總收入-美洲 | 909 | | | 927 | | | 2,440 | | | 2,438 | |
總收入-歐洲、中東和非洲 | 422 | | | 334 | | | 1,191 | | | 925 | |
總收入-亞洲 | 240 | | | 177 | | | 728 | | | 531 | |
總收入 | $ | 1,571 | | | $ | 1,438 | | | $ | 4,359 | | | $ | 3,894 | |
有關公司收入確認政策的完整披露,請參閲公司截至2019年3月30日財年的10-K表年度報告中的附註3。
4. 租賃
公司根據運營租賃協議租賃零售門店、辦公空間和倉庫空間,這些協議將在不同日期到期,截至 2043 年 9 月。公司的租賃條款通常最長為 10年,通常需要固定的年租金,如果商店銷售額超過協議金額,則可能需要支付額外的租金。儘管公司的大部分設備歸公司所有,但該公司的設備租約將在2024年2月之前的不同日期到期。如附註10所定義,公司在某些租賃安排中充當轉出租人,這些安排主要與其零售車隊優化計劃下的封閉門店有關。收到的固定轉租款在轉租期限內以直線方式確認。公司根據在轉租到期日之前向分租人提供所有權的日期來確定轉租期限。
公司根據預期租賃期內固定租賃付款的現值,在租賃開始之日確認運營租賃使用權資產和租賃負債。由於租約中隱含的利率不容易確定公司租賃合同中隱含的利率,公司使用其遞增借款利率來確定固定租賃付款的現值。該公司的增量借款利率基於租賃期限、租賃的經濟環境,並反映了在有擔保基礎上借款將要支付的利率。某些租賃包括一個或多個續訂選項,通常與租賃的初始期限相同。租約續訂選項的行使通常由公司自行決定,因此,公司通常認為這些續訂選項的行使沒有合理的確定性。因此,公司通常不將續訂選擇期納入預期的租賃期限,相關的租賃付款不包括在運營租賃使用權資產和租賃負債的衡量中。某些租約還包含終止選項以及相關的罰款。通常,公司有理由確定不會行使這些期權,因此,它們不包括在預期租賃期限的確定中。公司在租賃期內以直線方式確認運營租賃費用。
初始租賃期為12個月或更短的租賃不記錄在資產負債表上。公司在租賃期內按直線法確認短期租賃的租賃費用。
公司的租賃通常規定支付非租賃部分,例如公共區域維護、房地產税和其他與租賃物業相關的費用。公司將其房地產租賃的租賃和非租賃部分合併為單一的租賃部分,因此,在衡量經營租賃使用權資產和房地產租賃的租賃負債時,包括非租賃部分的固定付款。可變租賃付款,例如基於地點銷售的租金百分比、通貨膨脹的定期調整、房地產税的報銷、任何可變公共區域維護以及與租賃物業相關的任何其他可變成本,在發生時作為可變租賃成本記為支出,不記錄在資產負債表上。公司的租賃協議不包含任何實質性剩餘價值擔保或物質限制或契約。
下表顯示了公司與租賃相關的補充資產負債表信息(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產負債表地點 | | 12月28日 2019 |
資產 | | | | |
經營租賃 | | 經營租賃使用權資產 | | $ | 1,665 | |
| | | | |
負債 | | | | |
當前: | | | | |
經營租賃 | | 經營租賃負債的短期部分 | | $ | 406 | |
非當前: | | | | |
經營租賃 | | 經營租賃負債的長期部分 | | $ | 1,751 | |
截至2019年12月28日的三個月和九個月中,淨租賃成本的組成部分如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2019年12月28日 | | |
| | 運營聲明和 綜合收入地點 | | 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
運營租賃成本 | | 銷售、一般和管理費用 | | $ | 114 | | | $ | 338 | |
短期租賃成本 | | 銷售、一般和管理費用 | | 5 | | | 18 | |
可變租賃成本 | | 銷售、一般和管理費用 | | 39 | | | 118 | |
轉租收入 | | 銷售、一般和管理費用 | | (2) | | | (5) | |
總租賃成本 | | | | $ | 156 | | | $ | 469 | |
下表顯示了公司與租賃相關的補充現金流信息(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 九個月已結束 |
| | | | 2019年12月28日 |
為計量租賃負債所含金額支付的現金: | | | | |
運營租賃中使用的運營現金流 | | | | $ | 372 | |
非現金交易: | | | | |
為換取新的租賃負債而獲得的租賃資產 | | | | $ | 270 | |
下表彙總了截至2019年12月28日資產負債表上記錄的與公司經營租賃使用權資產和租賃負債相關的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 12月28日 2019 |
經營租賃: | | | | |
加權平均剩餘租賃期限(年) | | | | 6.3 |
加權平均折扣率 | | | | 3.0 | % |
截至2019年12月28日,根據這些不可取消的運營租賃協議的條款,未來的最低租賃付款額如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 12月28日 2019 |
2020 財年的剩餘時間 | | | | $ | 127 | |
2021 財年 | | | | 484 | |
2022 財年 | | | | 425 | |
2023 財年 | | | | 356 | |
2024 財年 | | | | 301 | |
此後 | | | | 707 | |
租賃付款總額 | | | | 2,400 | |
減去:利息 | | | | (243) | |
租賃負債總額 | | | | $ | 2,157 | |
截至2019年12月28日,根據這些不可取消的運營租賃協議的條款,未來的最低轉租收入如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 12月28日 2019 |
2020 財年的剩餘時間 | | | | $ | 1 | |
2021 財年 | | | | 6 | |
2022 財年 | | | | 5 | |
2023 財年 | | | | 5 | |
2024 財年 | | | | 4 | |
此後 | | | | 16 | |
轉租收入總額 | | | | $ | 37 | |
此外,該公司有大約 $94數百萬筆未來付款義務與已執行的租賃協議有關,截至2019年12月28日,相關租賃尚未開始。
5. 收購
收購範思哲
2018年12月31日,公司完成了對範思哲的收購,企業總價值約為歐元1.753十億(或大約 $2.005十億),使範思哲家族在收購時所做的投資生效 2.4百萬股CPRI股票。此次收購的資金來自公司2018年定期貸款機制下的借款、公司循環信貸額度下的提款和手頭現金(更多信息見附註11)。
範思哲的經營業績已納入我們自2018年12月31日起的合併財務報表。範思哲貢獻的總收入為 $195百萬和美元630截至2019年11月30日的三個月和九個月分別為百萬美元,運營淨虧損為美元12百萬和美元6截至2019年11月30日的三個月和九個月中,在攤銷非現金購買會計調整後,分別為百萬美元(反映一個月的報告滯後)。
在截至2019年12月28日的三個月中,公司記錄了衡量期調整。衡量期調整涉及根據收購之日確定的新事實和情況得出的使用某些遞延所得税資產的能力的結論,這些事實和情況如果已知,將影響截至該日確認的金額的計量。淨計量期調整使商譽增加了美元23百萬。隨着公司繼續最終確定收購資產和假設負債的公允價值,在衡量期內可能會記錄額外的收購價格調整。有關公司收購的其他披露,請參閲公司截至2019年3月30日財年的10-K表年度報告中的附註4。
6. 應收賬款,淨額
應收賬款淨額包括(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 12月28日 2019 | | 3月30日 2019 |
貿易應收賬款 (1) | $ | 404 | | | $ | 459 | |
被許可人應收賬款 | 31 | | | 23 | |
| 435 | | | 482 | |
減去:津貼 | (114) | | | (99) | |
| $ | 321 | | | $ | 383 | |
(1)截至2019年12月28日和2019年3月30日,美元73百萬和美元317分別為數百萬筆貿易應收賬款投保。
列報的應收賬款已扣除折扣、降價、業務退款和可疑賬户備抵額。折扣基於已向客户提供貿易折扣的未結髮票。降價基於批發客户的銷售業績、與客户的季節性談判、歷史扣除趨勢以及對當前市場狀況的評估。運營退款基於客户扣除預期回收額後的扣除額。這些準備金和相關的追回款反映在收入中。
公司的可疑賬款備抵是通過分析不在保險範圍內的應收賬款的定期賬齡以及對歷史和預期趨勢、公司客户財務狀況和總體經濟狀況影響的評估來確定的。應收賬款的逾期狀態取決於其合同條款。當被視為無法收回的款項很可能無法收回時,將從津貼中註銷。可疑賬户備抵金為 $14百萬和美元18截至2019年12月28日和2019年3月30日,分別為百萬人。該公司的壞賬支出為美元3百萬和美元1截至2019年12月28日和2018年12月29日的九個月中,分別為百萬美元。所介紹的所有其他時期都無關緊要。
7. 財產和設備,淨額
財產和設備,淨額,包括(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 12月28日 2019 | | 3月30日 2019 |
租賃權改進 | $ | 686 | | | $ | 639 | |
計算機設備和軟件 | 315 | | | 292 | |
傢俱和固定裝置 | 316 | | | 292 | |
店內商店 | 275 | | | 270 | |
裝備 | 130 | | | 123 | |
建築 | 47 | | | 47 | |
土地 | 18 | | | 15 | |
| 1,787 | | | 1,678 | |
減去:累計折舊和攤銷 | (1,260) | | | (1,115) | |
| 527 | | | 563 | |
在建工程 | 69 | | | 52 | |
| $ | 596 | | | $ | 615 | |
截至2019年12月28日和2018年12月29日的三個月中,不動產和設備的折舊和攤銷為美元50百萬和美元44分別為百萬,原為 $149百萬和美元136截至2019年12月28日和2018年12月29日的九個月中,分別為百萬美元。在截至2019年12月28日的三個月中,公司記錄的財產和設備減值費用為美元10百萬,主要與邁克爾·科爾斯的零售商店位置有關。在截至2019年12月28日的九個月中,公司記錄的財產和設備減值費用為美元33百萬,美元11其中百萬美元與確定公司在個別門店層面的頂級門店的資產組有關,$7其中百萬與邁克爾·科爾斯有關,並且 $4百萬與 Jimmy Choo 有關。此外,在截至2019年12月28日的九個月中,公司記錄的財產和設備減值費用為美元22百萬,與公司的零售商店地點有關(有關更多信息,請參閲附註13)。在截至2018年12月29日的三個月和九個月中,公司記錄的財產和設備減值費用為美元6百萬和美元15分別為百萬,其中 $5百萬和美元13分別有百萬家與表現不佳的邁克爾·科爾斯全價零售門店有關,其中一些與附註10中定義的零售車隊優化計劃有關。
8. 無形資產和商譽
下表詳細列出了公司無形資產和商譽的賬面價值(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 12月28日 2019 | | 3月30日 2019 |
固定壽命的無形資產: | | | |
重新獲得的權利 | $ | 400 | | | $ | 400 | |
商標 | 23 | | | 23 | |
鑰匙錢 (1) | 68 | | | 96 | |
客户關係 | 415 | | | | 415 | |
固定壽命無形資產總額 | 906 | | | 934 | |
減去:累計攤銷 | (181) | | | (143) | |
固定壽命無形資產淨額 | 725 | | | 791 | |
| | | |
無限期存續的無形資產: | | | |
Jimmy Choo 品牌 | 574 | | | | 572 | |
範思哲品牌 | 926 | | | | 930 | |
| 1,500 | | | 1,502 | |
| | | |
無形資產總額,不包括商譽 | $ | 2,225 | | | $ | 2,293 | |
| | | |
善意 (2) | $ | 1,681 | | | | $ | 1,659 | |
(1)2019年3月30日的餘額包括某些租賃權,這些租賃權作為採用ASU 2016-02的一部分被重新歸類為運營租賃使用權資產。
(2)自2019年3月30日以來的賬面價值變化主要與附註5中討論的商譽調整有關。
截至2019年12月28日和2018年12月29日的三個月中,公司固定壽命無形資產的攤銷費用為美元13百萬和美元7分別為百萬,原為 $39百萬和美元24截至2019年12月28日和2018年12月29日的九個月中,分別為百萬美元。在截至2019年12月28日的三個月和九個月中,公司記錄的減值費用為美元2百萬和美元8分別為百萬美元,主要與其主要的Michael Kors門店相關的無形資產有關(更多信息見附註13)。在截至2018年12月29日的九個月中,記錄的減值費用為美元2百萬。有 不在任何列報期內記錄的商譽或其他無限期無形資產減值費用。
9. 流動資產和流動負債
預付費用和其他流動資產包括以下內容(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 12月28日 2019 | | 3月30日 2019 |
預付税款 | $ | 189 | | | $ | 125 | |
與淨投資套期保值相關的應收利息 | 12 | | | 11 | |
預付財產和設備 | 8 | | | 7 | |
| | | |
| | | |
預付租金 (1) | — | | | 24 | |
| | | |
| | | |
其他 | 54 | | | 54 | |
| $ | 263 | | | $ | 221 | |
應計費用和其他流動負債包括以下內容(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 12月28日 2019 | | 3月30日 2019 |
其他應付税款 | $ | 95 | | | $ | 47 | |
退貨負債 | 51 | | | 35 | |
應計資本支出 | 27 | | | 25 | |
應計租金 (2) | 22 | | | 34 | |
應計廣告和營銷 | 16 | | | 10 | |
禮品卡和零售商店積分 | 13 | | | 13 | |
專業服務 | 11 | | | 12 | |
重組責任 (1) | 11 | | | 64 | |
應計訴訟 | 10 | | | 11 | |
應計利息 | 5 | | | 10 | |
應計購買量和樣品 | 4 | | | 29 | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 88 | | | 84 | |
| $ | 353 | | | $ | 374 | |
(1)與ASU 2016-02的採用有關,截至2019年12月28日,某些與租賃相關的資產和負債已反映在經營租賃使用權資產和負債中。有關其他信息,請參見注釋 2 和註釋 4。
(2)應計租金餘額與可變租賃付款有關。
10. 重組和其他費用
零售車隊優化計劃
該公司計劃在兩者之間關閉 100和150其Michael Kors零售門店,以提高其零售商店車隊的盈利能力(“零售車隊優化計劃”)。該公司預計,零售車隊優化計劃下的剩餘門店關閉計劃將在2020財年末之前完成。該公司預計將產生大約 $100 - $125與這些商店關閉相關的一次性成本為數百萬美元。總體而言,公司預計,這些舉措完成後,由於記錄的減值費用,折舊和攤銷費用將減少。
在截至2019年12月28日的九個月中,公司關閉 29根據零售車隊優化計劃,旗下的 Michael Kors 零售門店總額為 129商店關閉,費用為 $100自計劃啟動以來已達百萬美元。在截至2019年12月28日的三個月和九個月中,與零售車隊優化計劃相關的重組費用為美元5百萬和美元6分別是百萬。 下表顯示了公司與該計劃相關的剩餘重組負債的結轉情況(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 遣散費和福利費用 | | 與租賃相關的費用和其他費用 | | 總計 |
截至2019年3月30日的餘額 | $ | 2 | | | $ | 53 | | | $ | 55 | |
ASC 842(租賃)調整 (1) | — | | | (46) | | | (46) | |
截至2019年3月31日的餘額 | 2 | | | 7 | | | 9 | |
從費用中扣除的額外費用 | — | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | |
付款 | (1) | | | (7) | | | (8) | |
截至2019年12月28日的餘額 | $ | 1 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | |
(1)包括將轉租負債重新歸類為抵消因採用ASC 842而產生的相關運營租賃使用權資產。有關更多信息,請參閲註釋 2 和註釋 4。
在截至2018年12月29日的三個月和九個月中,公司記錄的重組費用為美元4百萬和美元10根據零售車隊優化計劃,分別為百萬美元,該計劃包括與租賃相關的費用。
其他重組費用
除了與零售車隊優化計劃相關的重組費用外,該公司還承擔了美元的費用2百萬和美元5在截至2019年12月28日的三個月和九個月中,分別為百萬美元,主要包括與租賃相關的成本。該公司還承擔了 $ 的費用3百萬和美元4在截至2018年12月29日的三個月和九個月中,分別有100萬美元與Jimmy Choo的租賃相關費用有關。
其他費用
在截至2019年12月28日的三個月中,公司記錄的成本為美元8百萬,其中包括 $5與收購範思哲有關的百萬美元和 $3百萬美元與收購 Jimmy Choo 有關。在截至2019年12月28日的九個月中,公司記錄的成本為美元26百萬,其中包括 $18與收購範思哲有關的百萬美元和 $8百萬美元與收購 Jimmy Choo 有關。
在截至2018年12月29日的三個月中,公司記錄的成本為美元12百萬,其中包括 $6與收購範思哲有關的百萬美元和 $6百萬美元與收購 Jimmy Choo 有關。在截至2018年12月29日的九個月中,公司記錄的成本為美元35百萬,其中包括 $20百萬美元與收購 Jimmy Choo 有關,以及 $15百萬美元與收購範思哲有關。
11. 債務義務
下表列出了公司的債務(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 12月28日 2019 | | 3月30日 2019 |
定期貸款 | $ | 1,125 | | | $ | 1,580 | |
循環信貸額度 | 548 | | | 550 | |
4.0002024 年到期的優先票據百分比 | 450 | | | 450 | |
其他 | 3 | | | 1 | |
債務總額 | 2,126 | | | 2,581 | |
減去:未攤銷的債務發行成本 | 8 | | | 13 | |
減去:長期債務的未攤銷折扣 | 2 | | | 2 | |
債務的總賬面價值 | 2,116 | | | 2,566 | |
減去:短期債務 | 1,031 | | | 630 | |
長期債務總額 | $ | 1,085 | | | $ | 1,936 | |
高級無抵押循環信貸額度
2018年信貸額度要求公司在每個財政季度末將槓桿率維持在不高於3.75到 1。這種槓桿比率的計算方法是截至衡量之日的總負債總額加上過去連續四個財政季度的合併租金支出的六倍,與過去連續四個財政季度的合併息税折舊攤銷前利潤(定義見下文)的比率。合併息税折舊攤銷前利潤定義為合併淨收入加上所得税支出、淨利息支出、折舊和攤銷費用、合併租金支出和其他非現金費用,但須遵守某些增減額。2018年信貸額度還包括限制此類融資慣用的額外債務、擔保、留置權、收購和其他投資以及現金分紅的契約。截至2019年12月28日,該公司遵守了與該協議有關的所有契約。
截至2019年12月28日和2019年3月30日,該公司的借款額為美元503百萬和美元5392018年循環信貸額度下的未償還金額分別為100萬英鎊,記入其合併資產負債表中的短期債務。此外,備用信用證為美元16截至2019年12月28日,未償還款額為百萬美元。截至2019年12月28日,2018年循環信貸額度下可供未來借款的金額為美元481百萬。截至2019年12月28日和2019年3月30日,2018年定期貸款機制下未償借款的賬面價值為美元1.119十億和美元1.570分別為十億,其中 $483百萬和美元80百萬美元分別記入短期債務和美元636百萬和美元1.490在其合併資產負債表中,長期債務分別記錄了10億美元。
有關公司信貸額度和債務義務的更多信息,請參閲公司2019財年年度報告的10-K表附註11。
12. 承付款和或有開支
在正常業務過程中,公司是各種法律訴訟和索賠的當事方。儘管無法確定這些項目的結果,但公司管理層認為,所有未決法律訴訟的結果總體上不會對其現金流、經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
請參閲 合同義務和商業承諾內部披露 流動性公司截至2019年3月30日財年的10-K表年度報告中,詳細披露了截至2019年3月30日的其他承諾和合同義務。
13. 公允價值測量
金融資產和負債是使用三級估值層次結構以公允價值衡量的,用於披露公允價值衡量標準。特定資產或負債層次結構中適用水平的確定取決於截至計量日估值中使用的輸入,特別是投入在多大程度上是基於市場(可觀察)或內部衍生的(不可觀察)。可觀察的輸入是市場參與者根據從獨立來源獲得的市場數據對資產或負債進行定價時使用的輸入。不可觀察的輸入是基於公司自己對市場參與者假設的假設的輸入,這些假設是根據當時可用的最佳信息制定的。根據輸入的可靠性,層次結構分為三個級別,如下所示:
第 1 級 — 基於活躍市場中公司在衡量日期有能力獲得的相同資產或負債的報價進行估值。
第 2 級 — 根據除第 1 級所含報價之外的報價進行估值,通過與可觀察到的市場數據進行證實,可以直接或間接地觀察到資產或負債的估值。
第 3 級 — 基於不可觀察且對整體公允價值衡量具有重要意義的投入進行估值。
在2019年12月28日和2019年3月30日,公司遠期外幣兑換合約和淨投資套期保值的公允價值是使用經紀商報價確定的,這些報價是根據可觀察到的市場信息計算得出的:資產負債表日的適用匯率和合約成立時特定的遠期匯率。公司不調整這些經紀商獲得的報價或價格,但會評估交易對手的信用風險,並將在適當時調整提供的交易對手信用風險估值。遠期合約的公允價值包含在預付費用和其他流動資產中,以及合併資產負債表中的應計費用和其他流動負債中,具體取決於它們是代表公司的資產還是負債。淨投資套期保值的公允價值包含在其他資產中,詳見附註14。
所有合同均定期按公允價值計量和記錄,並歸入公允價值層次結構的第 2 級,如下表所示(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2019 年 12 月 28 日的公允價值,使用的是: | | | | | | 截至 2019 年 3 月 30 日的公允價值,使用的是: | | | | |
| 報價在 活躍的市場 相同的資產 (第 1 級) | | 意義重大 其他可觀察的 輸入 (第 2 級) | | 意義重大 不可觀察 輸入 (第 3 級) | | 報價在 活躍的市場 相同的資產 (第 1 級) | | 意義重大 其他可觀察的 輸入 (第 2 級) | | 意義重大 不可觀察 輸入 (第 3 級) |
衍生資產: | | | | | | | | | | | |
遠期外幣兑換合約 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | |
淨投資套期保值 | — | | | 58 | | | — | | | — | | | 37 | | | — | |
其他未指定衍生品合約 | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
衍生資產總額 | $ | — | | | $ | 60 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 42 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
衍生負債: | | | | | | | | | | | |
遠期外幣兑換合約 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
其他未指定衍生品合約 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | |
衍生負債總額 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | |
公司的長期債務以賬面價值記錄在其合併資產負債表中,賬面價值可能與相關的公允價值不同。公司長期債務的公允價值是使用外部定價數據(包括任何可用的報價市場價格)以及具有類似特徵的其他債務工具估算的。循環信貸協議下的借款如果尚未償還,則按賬面價值入賬,由於此類借款的短期性質,賬面價值接近公允價值。有關公司未償債務賬面價值的詳細信息,請參閲附註11。 下表根據二級衡量標準(以百萬計)彙總了公司短期和長期債務的賬面價值和估計公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月28日 | | | | 2019年3月30日 | | |
| 攜帶 價值 | | 估計的 公允價值 | | 攜帶 價值 | | 估計的 公允價值 |
4.000% 優先票據 | $ | 446 | | | $ | 468 | | | $ | 445 | | | $ | 438 | |
定期貸款 | $ | 1,119 | | | $ | 1,125 | | | $ | 1,570 | | | $ | 1,574 | |
循環信貸額度 | $ | 548 | | | $ | 548 | | | $ | 550 | | | $ | 550 | |
公司的現金和現金等價物、應收賬款和應付賬款按賬面價值入賬,賬面價值約為公允價值。
非金融資產和負債
公司的非金融資產包括商譽、無形資產、經營租賃使用權資產以及財產和設備。此類資產按賬面價值列報,不受定期公允價值計量的約束。公司的商譽及其無限期無形資產(範思哲和Jimmy Choo品牌)在每個財年的第四季度至少每年進行減值評估,而其其他長期資產,包括經營租賃使用權資產、財產和設備以及固定壽命的無形資產,則每當事件或情況變化表明任何此類資產的賬面金額可能無法收回時,都會進行減值評估。這些資產的公允價值是根據三級衡量標準確定的,使用公司根據歷史經驗、市場狀況、當前趨勢和業績預期對未來貼現現金流金額和時間的最佳估計。
每當事件或情況變化表明此類資產的賬面金額可能無法收回時,公司就會評估其長期資產的減值情況。該評估是針對每組長期資產進行的,這些資產組代表了可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債的現金流的最低水平。資產的分組需要大量的判斷力。該公司歷來將某些高級門店(主要是Michael Kors的高級門店)與位於高級門店周邊地理區域內的其他Michael Kors門店進行分組,因為該公司認為該門店集團的資產受益於公司對這家高級門店的投資。由於公司最近在奢侈品零售領域的顯著擴張及其全球數字業務的持續增長,公司重新評估了評估長期資產減值的方法,包括確定資產分組。該公司的奢侈品零售業務通常只經營一流、更豪華的零售門店,並對其各個門店進行持續的投資。因此,在截至2019年12月28日的九個月中,公司確定,個人門店層面的資產組是可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債現金流的最低水平。 根據這一決定,在2020財年第一季度,公司確定了某些頂級零售商店的減值指標,並記錄了營業租賃使用權資產以及財產和設備減值費用,為美元68百萬和美元11分別為百萬,包含在下表詳述的減值費用中(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 2019年12月28日 | | | | | | 九個月已結束 2019年12月28日 | | | | |
| 減值前的賬面價值 | | 公允價值 | | 減值費用 | | 減值前的賬面價值 | | 公允價值 | | 減值費用 |
經營租賃使用權資產 | $ | 27 | | | $ | 20 | | | $ | 7 | | | $ | 314 | | | $ | 135 | | | $ | 179 | |
財產和設備 | 13 | | | 3 | | | 10 | | | 51 | | | 18 | | | 33 | |
鑰匙錢 | 3 | | | 1 | | | 2 | | | 12 | | | 4 | | | 8 | |
總計 | $ | 43 | | | $ | 24 | | | $ | 19 | | | $ | 377 | | | $ | 157 | | | $ | 220 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 2018年12月29日 | | | | | | 九個月已結束 2018年12月29日 | | | | |
| 減值前的賬面價值 | | 公允價值 | | 減值費用 | | 減值前的賬面價值 | | 公允價值 | | 減值費用 |
財產和設備 | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 20 | | | $ | 5 | | | $ | 15 | |
租賃權 | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 2 | | | 2 | |
總計 | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 24 | | | $ | 7 | | | $ | 17 | |
除上述減值費用外,公司還進行了調整,將其2019年3月31日的留存收益期初餘額減少了美元152百萬美元,扣除税款,反映了某些表現不佳的房地產地點的經營租賃使用權資產的減值,這些地點的開盤經營租賃使用權資產的賬面價值超過了其相關公允價值。由於採用了亞利桑那州立大學 2016-02,與這些表現不佳的地點相關的財產和設備受到充分損害。有關其他信息,請參閲註釋 2 和註釋 4。
14. 衍生金融工具
遠期外幣兑換合約
該公司使用遠期外幣兑換合約來管理其某些交易的外幣波動風險。該公司在正常業務過程中與外國供應商進行交易,併力求通過使用遠期外幣兑換合約來最大限度地降低與某些預測庫存購買相關的風險。公司僅與信用評級高的交易對手簽訂衍生工具。公司不以交易或投機為目的簽訂衍生合約。
關於2018年9月24日收購範思哲所有已發行股份的最終協議,該公司於2018年9月簽訂了遠期外幣兑換合約,名義金額總額為歐元1.680十億(大約 $)2.001billion),以在收購截止日期之前降低其外匯兑換風險,該收購於2018年12月21日結算。這些衍生合約未被指定為會計套期保值。因此,公允價值的變化在公司的合併運營和綜合收益表中記為外幣(收益)虧損。公司的會計政策是將作為現金流套期保值記賬的衍生工具的現金流與來自套期保值項目的現金流歸入同一類別。因此,公司將與這些衍生工具相關的未實現損益歸類為投資活動的現金流。
淨投資套期保值
截至2019年12月28日,該公司簽訂了多份固定到固定的交叉貨幣互換協議,名義總金額為美元3.190億美元用於對衝其對歐元計價子公司的淨投資,以及 $44百萬美元用於對衝其在以日元計價的子公司的淨投資,以應對美元與這些貨幣之間未來匯率的波動。根據這些合同的條款,到期日為2022年1月至2026年6月,公司將把以美元計價債務的半年度固定利率付款兑換為以下固定利率付款 0% 至 1.674%(以歐元為單位)和 0.89% 以日元計算。這些合約被指定為淨投資套期保值。
當使用交叉貨幣互換作為按現貨法評估的淨投資套期保值工具時,跨幣種基差不包括在對衝效果的評估之外,在公司合併運營報表和綜合收益表中被確認為利息支出的減少。因此,該公司記錄的利息支出減少了美元19百萬和美元53在截至2019年12月28日的三個月和九個月中,分別為百萬美元和美元3百萬和美元7在截至2018年12月29日的三個月和九個月中,分別為百萬美元。
下表詳細列出了公司衍生品合約的公允價值,截至2019年12月28日和2019年3月30日,這些合約按總額記錄在合併資產負債表中(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 公允價值 | | | | | | | |
| 名義金額 | | | | 資產 | | | | 負債 | | | |
| 12月28日 2019 | | 3月30日 2019 | | 12月28日 2019 | | 3月30日 2019 | | 12月28日 2019 | | 3月30日 2019 | |
指定遠期外幣兑換合約 | $ | 162 | | | $ | 166 | | | $ | 1 | | (1) | $ | 5 | | (1) | $ | 1 | | (3) | $ | — | | |
指定淨投資對衝 | 3,234 | | | 2,234 | | | 58 | | (2) | 37 | | (2) | — | | | — | | |
指定套期保值總數 | 3,396 | | | 2,400 | | | 59 | | | 42 | | | 1 | | | — | | |
未指定的衍生合約 (4) | 15 | | | 199 | | | 1 | | (1) | — | | | — | | | 5 | | (3) |
總計 | $ | 3,411 | | | $ | 2,599 | | | $ | 60 | | | $ | 42 | | | $ | 1 | | | $ | 5 | | |
(1)記錄在公司合併資產負債表中的預付費用和其他流動資產中。
(2)記錄在公司合併資產負債表中的其他資產中。
(3)計入公司合併資產負債表中的應計費用和其他流動負債。
(4)主要包括以外幣計價的公司間餘額的未指定套期保值和庫存購買。
如上表所示,公司在合併資產負債表中按毛額記錄並列報其所有衍生資產和負債的公允價值。 但是,如果公司根據其主淨額結算安排的條款按淨額抵消和記錄其衍生工具的資產負債餘額,該安排規定有權抵消以相同貨幣計價的類似交易的金額,那麼截至2019年12月28日和2019年3月30日,由此產生的影響將如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 遠期貨幣兑換合約 | | | | 淨投資 樹籬 | | |
| 12月28日 2019 | | 3月30日 2019 | | 12月28日 2019 | | 3月30日 2019 |
受總淨額結算安排約束的資產 | $ | 2 | | | $ | 5 | | | $ | 58 | | | $ | 37 | |
受總淨額結算安排約束的負債 | $ | 1 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生資產,淨額 | $ | 1 | | | $ | 5 | | | $ | 58 | | | $ | 37 | |
衍生負債,淨額 | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | |
公司的主淨額結算安排不要求公司或其交易對手質押現金抵押品。
被指定為會計套期保值的公司遠期外幣兑換合約的公允價值變化作為累計其他綜合收益(虧損)的一部分記入權益,當套期保值交易所依據的項目作為公司合併運營和綜合收益報表中銷售成本的組成部分確認為收益時,從累計的其他綜合收益(虧損)重新歸類為收益。淨投資套期保值的淨收益或虧損作為公司合併資產負債表上累計其他綜合收益(虧損)的一部分在外幣折算損益(“CTA”)中列報。套期保值終止後,此類金額將保留在CTA中,直到相關投資被出售或清算。
下表彙總了公司指定的遠期外幣兑換合約和淨投資套期保值的損益(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 九個月已結束 | | |
| 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
| 損失 在 OCI 中得到認可 | | | 收益 在 OCI 中得到認可 | | | 收益 在 OCI 中得到認可 | | | 收益 在 OCI 中得到認可 | |
指定遠期外幣兑換合約 | $ | (2) | | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | 12 | |
指定淨投資對衝 | $ | (51) | | | $ | 10 | | | $ | 53 | | | $ | 15 | |
下表彙總了截至2019年12月28日和2018年12月29日的三個月和九個月中與指定遠期外幣兑換合約相關的合併運營報表和綜合收益表中損益的影響(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | | | | | | | |
| 從中重新分類的收益 累計 OCI | | | | (收益)虧損位置已確認 | | | | 所售商品的總成本 | | |
| 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 | | | | | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
指定遠期外幣兑換合約 | $ | (3) | | | $ | (1) | | | 銷售商品的成本 | | | | | $ | 639 | | | $ | 565 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九個月已結束 | | | | | | | | | | |
| (收益)虧損從 累計 OCI | | | | (收益)虧損位置已確認 | | | | 銷售商品的總成本 | | |
| 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 | | | | | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
指定遠期外幣兑換合約 | $ | (8) | | | $ | 6 | | | 銷售商品的成本 | | | | | $ | 1,719 | | | $ | 1,507 | |
該公司預計,目前記錄在遠期外幣兑換合約累計其他綜合收益(虧損)中的幾乎所有金額都將在未來12個月內根據庫存購買和週轉的時間重新歸類為收益。
未指定樹籬
在截至2019年12月28日的三個月和九個月中,在公司合併運營報表和綜合收益表中確認的外幣虧損(收益)中確認的未指定遠期外幣兑換合約的公允價值變化的淨影響並不大。
在截至2018年12月29日的三個月和九個月中,公司確認淨虧損為美元47百萬和美元76分別為百萬美元,主要與2018年9月25日簽訂的衍生品合約有關,這些合約旨在降低與2018年12月21日結算的範思哲收購相關的外幣兑換風險。
15. 股東權益
股票回購計劃
在截至2019年12月28日的九個月中,公司回購了 2,711,807通過公開市場交易進行股票,費用為美元100新美元下跌百萬美元500百萬股回購計劃,該計劃於2019年8月1日獲得公司董事會的批准,並將於2021年8月1日到期。在截至2018年12月29日的九個月中,公司回購了 3,718,237通過公開市場交易進行股票,費用為美元200比之前的美元低百萬美元1.0十億股股票回購計劃已於2019年5月25日到期。截至2019年12月28日,公司股票回購計劃下的剩餘可用資金為美元400百萬。股票回購可以在公開市場或私下談判的交易中進行,但須遵守市場條件、適用的法律要求、根據公司的內幕交易政策進行交易以及其他相關因素。該計劃可以隨時暫停或終止。
公司還制定了 “預扣補償” 回購計劃,該計劃允許公司從某些執行官和董事那裏扣留普通股,以履行與限制性股票獎勵的歸屬有關的最低預扣税義務。在截至2019年12月28日和2018年12月29日的九個月期間,公司扣留了 63,958股票和 107,712公允價值分別為美元的股票2百萬和美元7分別為100萬英鎊,用於履行與授予限制性股票獎勵有關的最低預扣税義務。
累計其他綜合收益(虧損)
下表分別詳細列出了截至2019年12月28日和2018年12月29日的九個月中扣除税款的累計其他綜合收益(虧損)(“AOCI”)組成部分的變化(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國外 貨幣 翻譯 收益(虧損) (1) | | 淨(虧損)收益 衍生品 (2) | | 歸屬於卡普里的其他綜合收益(虧損) | | | | |
截至2018年3月31日的餘額 | $ | 61 | | | $ | (10) | | | $ | 51 | | | | | |
重新分類前的其他綜合(虧損)收入 | (160) | | | 11 | | | (149) | | | | | |
減去:從AOCI重新歸類為收益的金額 | — | | | (5) | | | (5) | | | | | |
扣除税款的其他綜合(虧損)收入 | (160) | | | 16 | | | (144) | | | | | |
截至2018年12月29日的餘額 | $ | (99) | | | $ | 6 | | | $ | (93) | | | | | |
| | | | | | | | | |
截至2019年3月30日的餘額 | $ | (73) | | | $ | 7 | | | $ | (66) | | | | | |
重新分類前的其他綜合收入 | 40 | | | 4 | | | 44 | | | | | |
減去:從AOCI重新歸類為收益的金額 | — | | | 7 | | | 7 | | | | | |
其他綜合收益(虧損),扣除税款 | 40 | | | (3) | | | 37 | | | | | |
截至2019年12月28日的餘額 | $ | (33) | | | $ | 4 | | | $ | (29) | | | | | |
(1)截至2019年12月28日的九個月的外幣折算損益包括淨收益3百萬美元用於具有長期投資性質的實體內部交易,a $4與納入範思哲業務相關的百萬美元翻譯損失和一美元44百萬收益,扣除税款9百萬,與公司的淨投資套期保值有關。截至2018年12月29日的九個月的外幣折算損益包括淨收益10百萬美元用於具有長期投資性質的實體內部交易,a $139與納入Jimmy Choo業務相關的百萬美元翻譯損失和一美元13百萬收益,扣除税款3百萬,與公司的淨投資套期保值有關。
(2)重新分類的金額與公司存貨購買的遠期外幣兑換合約有關,記入公司合併運營報表和綜合收益報表中的銷售成本中。在本報告所述期間,並非所有税收影響都很重要。
16. 基於股份的薪酬
公司由公司薪酬和人才委員會自行決定向公司的某些員工和董事發放股權補助。該公司有 二股票計劃, 一2008財年通過的股票期權計劃(經修訂和重述,即 “2008年計劃”),以及在2012財年第三財季通過並在2015年5月經股東批准後修訂和重述的綜合激勵計劃(“激勵計劃”)。2008 年計劃僅規定授予股票期權,並被授權發行最多 23,980,823普通股。截至2019年12月28日,有 不根據2008年計劃可用於授予股權獎勵的股份。激勵計劃允許授予股票期權、限制性股票和限制性股票單位以及其他股權獎勵,並授權總髮行量不超過股票期權 15,246,000普通股。截至2019年12月28日,有 2,642,854普通股可用於未來根據激勵計劃授予股權獎勵。2008年計劃發放的期權補助金通常會到期 十年自補助金髮放之日起,根據激勵計劃發放的補助金通常會過期 七年自撥款之日起。
下表彙總了截至2019年12月28日的九個月中公司基於股份的薪酬活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 選項 | | | | 基於服務的 RSU | | 基於性能的 RSU |
截至 2019 年 3 月 30 日的未平倉/未歸屬 | 2,131,259 | | | | | 3,839,862 | | | 737,074 | |
已授予 | — | | | | | 1,901,539 | | | 169,817 | |
已行使/已歸屬 | (5,082) | | | | | (797,597) | | | (53,025) | |
由於性能狀況而降低 | — | | | | | — | | | (39,999) | |
已取消/已沒收 | (93,298) | | | | | (178,354) | | | — | |
截至 2019 年 12 月 28 日的未清/未歸屬 | 2,032,879 | | | | | 4,765,450 | | | 813,867 | |
在截至2019年12月28日的九個月中,授予的基於服務和績效的RSU的加權平均授予日公允價值為美元33.89和 $33.86,分別和 $67.03和 $67.52,分別在截至2018年12月29日的九個月中。
基於股份的薪酬支出
下表彙總了截至2019年12月28日和2018年12月29日的三個月和九個月中歸屬於股份薪酬的薪酬支出(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 九個月已結束 | | |
| 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 |
基於股份的薪酬支出 | $ | 16 | | | $ | 12 | | | $ | 65 | | | $ | 38 | |
與基於股份的薪酬支出相關的税收優惠 | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 12 | | | $ | 7 | |
沒收額是在發放補助金時估算的,如果實際沒收額與這些估計數不同,則視需要在以後各期進行修訂。該公司根據其歷史沒收率估算沒收額。截至2019年12月28日,未來沒收的股權補助金的估計價值約為美元9百萬。
有關公司股票薪酬獎勵的更多信息,請參閲公司2019財年年度報告中的10-K表附註17。
17. 所得税
截至2019年12月28日的三個月和九個月中,該公司的有效税率受益於 2.0% 和 0.6分別為%。此類税率不同於英國(“英國”)的聯邦法定税率 19%主要是由於確認美國和歐洲不確定税收狀況的解決所帶來的好處以及恢復準備金調整所產生的有利影響,這導致公司截至2019年12月28日的三個月和九個月的有效所得税税率有所降低。此外,該公司還對全球融資活動產生了有利影響。全球融資活動與該公司於2014年將其主要行政辦公室從香港遷至英國以及決定成為英國納税居民有關。針對這一決定,公司於2015年12月通過我們在美國、英國和瑞士的某些子公司之間的公司間債務融資安排為其國際增長戰略提供了資金。由於這些司法管轄區之間的法定所得税税率不同,公司實現了較低的有效税率。
截至2018年12月29日的三個月和九個月中,該公司的有效税率為 17.4% 和 12.7分別為%。此類税率不同於英國(“英國”)的聯邦法定税率19%主要是由於本季度全球融資安排的有利影響以及對股票薪酬確認的税收優惠的有利影響。
18. 細分信息
公司通過以下方式經營業務 三運營部門——範思哲、Jimmy Choo和Michael Kors,它們以其業務活動和組織為基礎。應報告的分部是公司中擁有單獨財務信息的部門,公司的首席運營決策者(“CODM”)在決定如何分配資源和評估業績時定期評估其經營業績。主要的關鍵績效指標是每個細分市場的收入和營業收入。該公司的應報告的細分市場代表了提供類似商品、客户體驗和銷售/營銷策略的業務組成部分。
該公司的 三可報告的分段如下:
•範思哲——細分市場包括通過在北美(美國和加拿大)、歐洲、中東和非洲以及亞洲某些地區直接經營的範思哲精品店,以及通過範思哲直銷店和電子商務網站銷售範思哲奢華成衣、配飾、鞋類和家居用品所產生的收入。此外,收入來自向分銷合作伙伴(包括允許第三方在特定地理區域零售和/或批發範思哲品牌產品時使用範思哲商標的地理許可安排)、全球多品牌百貨商店和專賣店,以及與生產和銷售牛仔褲、香水、手錶、珠寶和眼鏡相關的產品許可協議。
•Jimmy Choo——該細分市場包括通過美洲、歐洲、中東和非洲及亞洲某些地區的直營Jimmy Choo零售和直銷店、通過其電子商務網站銷售Jimmy Choo豪華鞋類、手袋和小型皮革製品以及通過向分銷合作伙伴批發銷售奢侈品(包括允許第三方使用Jimmy Choo商標在特定地區零售和/或批發銷售Jimmy Choo品牌產品的地理許可安排)所產生的收入地區),全球多品牌百貨商店和專賣店。此外,收入是通過產品許可協議產生的,這些協議允許第三方使用Jimmy Choo的品牌名稱和商標來製造和銷售香水、太陽鏡和眼鏡。
•邁克爾·科爾斯——該細分市場包括通過銷售邁克爾·科爾斯產品所產生的收入 四Michael Kors的主要零售商店形式:“Collection” 門店、“生活方式” 門店(包括特許店)、直銷店和電子商務網站,公司通過這些網站直接向美洲、歐洲和亞洲某些地區的最終消費者銷售邁克爾·高爾斯產品以及帶有邁克爾·科爾斯名字的授權產品。該公司還直接向主要位於美洲和歐洲的百貨商店、專賣店和旅遊零售商店及其地域許可證持有者銷售 Michael Kors 產品。此外,收入是通過產品和地理許可安排產生的,這些安排允許第三方使用Michael Kors的品牌名稱和商標來製造和銷售產品,包括手錶、珠寶、香水和眼鏡。
除了這些應報告的細分市場外,公司的某些公司成本不能直接歸因於其品牌,因此不分配給細分市場。此類成本主要包括某些管理、企業佔用和信息系統費用,包括企業資源規劃系統的實施成本。此外,某些其他成本未分配給細分市場,包括重組和其他費用(包括與公司最近收購相關的過渡成本)以及減值成本。該分部結構與公司CODM計劃和分配資源、管理業務和評估績效的方式一致。所有公司間收入均在合併中被扣除,在評估分部績效時不予審查。
下表顯示了公司應申報細分市場的關鍵業績信息(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 九個月已結束 | | |
| 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 |
總收入: | | | | | | | |
範思哲 | $ | 195 | | | $ | — | | | $ | 630 | | | $ | — | |
周吉米 | 165 | | | 162 | | | 448 | | | 451 | |
邁克爾·科爾斯 | 1,211 | | | 1,276 | | | 3,281 | | | 3,443 | |
總收入 | $ | 1,571 | | | $ | 1,438 | | | $ | 4,359 | | | $ | 3,894 | |
| | | | | | | |
運營收入(虧損): | | | | | | | |
範思哲 | $ | (12) | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | — | |
周吉米 | 9 | | | 15 | | | 10 | | | 28 | |
邁克爾·科爾斯 | 288 | | | 320 | | | 711 | | | 798 | |
分部運營收入總額 | 285 | | | 335 | | | 715 | | | 826 | |
減去:公司開支 | (46) | | | (20) | | | (114) | | | (65) | |
重組和其他費用 | (15) | | | (19) | | | (37) | | | (49) | |
長期資產的減值 | (19) | | | (6) | | | (220) | | | (17) | |
運營收入總額 | $ | 205 | | | $ | 290 | | | $ | 344 | | | $ | 695 | |
每個分部的折舊和攤銷費用如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 九個月已結束 | | |
| 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 |
折舊和攤銷: | | | | | | | |
範思哲 | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 46 | | | $ | — | |
周吉米 | 9 | | | 8 | | | 26 | | | 25 | |
邁克爾·科爾斯 | 37 | | | 43 | | | 116 | | | 135 | |
折舊和攤銷總額 | $ | 63 | | | $ | 51 | | | $ | 188 | | | $ | 160 | |
按地理位置劃分的總收入(基於原產國)如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 九個月已結束 | | |
| 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 |
總收入: | | | | | | | |
美洲 (1) | $ | 909 | | | $ | 927 | | | $ | 2,440 | | | $ | 2,438 | |
EMEA | 422 | | | 334 | | | 1,191 | | | 925 | |
亞洲 | 240 | | | 177 | | | 728 | | | 531 | |
總收入 | $ | 1,571 | | | $ | 1,438 | | | $ | 4,359 | | | $ | 3,894 | |
(1)在美國獲得的總收入為 $845百萬和美元2.267截至2019年12月28日的三個月和九個月中,分別為10億美元和美元869百萬和美元2.274在截至2018年12月29日的三個月和九個月中,分別為10億美元。
截至2019年12月28日和2019年3月30日,該公司的總資產為美元8.325十億和美元6.650分別為十億。總資產的增加主要是由於2020財年第一季度採用了亞利桑那州立大學2016-02。截至2019年12月28日,該公司的合併資產負債表上記錄的經營租賃使用權資產為美元1.665十億,其中 $1.060十億美元與邁克爾·科爾斯有關,$379百萬與範思哲有關,以及 $226百萬與 Jimmy Choo 有關。
19. 後續事件
收購 Alberto Gozzi S.r.l.
2019年12月16日,公司簽訂了收購意大利工作室和鞋類製造商Alberto Gozzi S.r.l的最終協議。該交易於公司2020財年第四季度完成。
新冠病毒
在2020財年第四季度,中國爆發了冠狀病毒,公司預計這將對其財務業績產生重大影響。截至 2020 年 2 月 5 日,大約 150該公司在中國大陸的門店已關閉。此外,大多數仍在營業的商店都縮短了營業時間,客户流量也大大減少了。儘管預計這次全球突發衞生事件將是暫時的,但幹擾的時間和強度尚不確定,包括如果進一步限制旅行和旅遊交通,導致中國遊客在其他地區的支出減少,則可能對中國以外地區產生更廣泛的影響。鑑於這些情況的動態性質,第四季度的相關財務影響可能與我們目前的預期存在重大差異。
此外,該公司從中國製造商那裏採購Michael Kors品牌的成品庫存。由於工廠可能關閉、員工人數減少、原材料稀缺以及中國生產的商品的運輸可能中斷,公司可能無法獲得來自該地區的庫存或樣品,這可能會對2021財年產生重大影響。鑑於這些情況的不確定性,目前無法合理估計相關的財務影響。
第 2 項。
管理層的討論和分析
財務狀況和經營業績
以下管理層對我們的財務狀況和經營業績的討論與分析(“MD&A”)應與作為本中期報告一部分的合併財務報表及其附註一起閲讀。前瞻性陳述本質上是前瞻性的,不是基於歷史事實,而是基於Capri Holdings Limited(以下簡稱 “公司”)管理層當前對未來事件的預期和預測,因此存在風險和不確定性,可能導致實際業績與前瞻性陳述所表達或暗示的未來業績存在重大差異。除此處包含的歷史事實陳述外,所有陳述都可能是前瞻性陳述。但不限於,任何在 “目標”、“計劃”、“相信”、“期望”、“目標”、“打算”、“將”、“應該”、“可以”、“將”、“可能”、“預期”、“估計”、“協同作用”、“節約”、“項目”、“目標”、“戰略”、“預算”、“預算”、“預算”、“預算”、“預算”、“”” 預測” 或 “可能”,或具有類似實質內容的詞語或術語或其負面內容,均為前瞻性陳述。前瞻性陳述包括與未來資本支出、支出、收入、收益、經濟表現、債務、財務狀況、股票回購、股息政策、公司的虧損和未來前景、業務和管理戰略以及公司業務的擴張和增長以及任何收購的收益有關的陳述。這些前瞻性陳述不能保證未來的財務業績。此類前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性,這些風險和不確定性可能對預期結果產生重大影響,並且基於某些關鍵假設,這可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中預測或暗示的結果存在重大差異。這些風險、不確定性和其他因素包括公司成功整合和實現任何收購的預期收益的能力;公司業務中斷的風險;事件對公司普通股市場價格及其經營業績的負面影響;重大交易成本;未知負債;與公司業務相關的訴訟和/或監管行動的風險;對公司產品的需求波動;負債水平(包括負債)產生的(與收購有關);信貸的未來可用性;未來股票回購的時間和範圍,這些回購可以在公開市場或私下談判的交易中進行,並受市場條件、適用的法律要求、公司內幕交易政策下的交易限制和其他相關因素的影響,以及可以隨時暫停或停止股票回購、其他投資活動的水平和現金的使用;消費者流量和零售趨勢的變化;市場份額的損失和行業競爭;資本市場的波動;利息和匯率的波動;不可預見的流行病的發生(包括冠狀病毒在中國的爆發及其對我們未來財務業績的潛在影響)、災難或災難;主要市場的政治或經濟不穩定(包括香港持續的業務中斷);訴訟的不利結果;以及一般、本地和全球經濟、政治、商業和市場狀況以及第1A項中列出的風險。我們於2019年5月29日向美國證券交易委員會提交的截至2019年3月30日的10-K表年度報告中的 “風險因素”。
概述
我們的業務
Capri Holdings Limited是一家全球時尚奢侈品集團,由世界一流的管理團隊和知名設計師領導,由設計、風格和工藝領域的行業領先品牌組成。我們的品牌涵蓋所有時尚奢侈品類別,包括女士和男士配飾、鞋類和成衣以及可穿戴技術、手錶、珠寶、眼鏡和全系列香水產品。我們的目標是繼續擴大我們品牌的全球影響力,同時確保它們保持獨立性和專屬DNA。
我們的範思哲品牌於2018年12月31日被收購,長期以來一直被公認為世界領先的國際時裝設計公司之一,是意大利魅力和風格的代名詞。範思哲於1978年在米蘭成立,以其標誌性的、鮮明的風格和無與倫比的工藝而聞名。在過去的幾十年中,範思哲品牌從高級時裝的根源發展到設計、製造、分銷和零售成衣、配飾、鞋類、眼鏡、手錶、珠寶、香水和家居用品業務。範思哲的設計團隊由多納泰拉·範思哲領導,她擔任該品牌藝術總監已有20多年。範思哲通過全球分銷網絡分銷其產品,該網絡包括世界上一些最迷人的城市的精品店、其電子商務網站以及全球最負盛名的百貨和專賣店。
我們的 Jimmy Choo 品牌於 2017 年 11 月 1 日被收購,提供獨特、迷人且時尚前衞的產品系列,使其能夠發展成為全球領先的奢侈配飾品牌,其核心產品是女士奢華鞋,輔以手袋、小型皮具、圍巾和腰帶等配飾,以及不斷增長的男士奢華鞋履和配飾業務。此外,某些類別,例如香水、太陽鏡和眼鏡,是根據許可協議生產的。Jimmy Choo的設計團隊由Sandra Choi領導,自該品牌於1996年成立以來,他一直擔任該品牌的創意總監。Jimmy Choo 產品獨特、本能誘人、時尚。該品牌提供經典而永恆的奢侈品,以及旨在設定和引領時尚潮流的創新產品。Jimmy Choo通過其全球門店網絡、電子商務網站以及全球最負盛名的百貨和專賣店為其代表。
我們的Michael Kors品牌由Michael Kors在35年前推出,他的願景使公司從最初的美國奢侈運動服品牌發展成為一家全球配飾、鞋類和服裝公司,通過公司運營的零售商店和電子商務網站、領先的百貨商店、專賣店和精選的許可合作伙伴,其分銷網絡遍及100多個國家。Michael Kors是美洲和歐洲備受認可的奢侈時尚品牌,在其他國際市場的品牌知名度不斷提高。Michael Kors 以獨特的設計、材料和工藝為特色,融合了時尚優雅和運動態度的噴氣式飛機美學。邁克爾·科爾斯提供三個主要系列:邁克爾·科爾斯系列奢華系列、MICHAEL Michael Kors無障礙奢華系列和邁克爾·科爾斯男士系列。Michael Kors 系列確立了整個品牌的審美權威,由我們的許多零售店、電子商務網站以及世界上最好的奢侈品百貨商店銷售。MICHAEL Michael Kors除了提供鞋類和服裝外,還非常注重配飾,並解決了平價奢侈品的巨大需求機會。我們也一直在發展男裝業務,以表彰Michael Kors品牌的知名時尚權威和不斷擴大的男裝市場所提供的重要機遇。總而言之,我們的 Michael Kors 系列以廣泛的客户羣為目標,同時保留了我們的高端奢華形象。
細分信息
我們在三個應報告的領域開展業務,如下所示:
範思哲
我們通過在北美(美國和加拿大)、歐洲、中東和非洲(歐洲、中東和非洲)和亞洲某些地區直接經營的範思哲精品店,以及通過範思哲直銷店和電子商務網站銷售範思哲奢華成衣、配飾、鞋類和家居用品來創造收入。此外,收入還通過向分銷合作伙伴(包括地域許可安排)、全球多品牌百貨商店和專賣店進行批發銷售,以及與生產和銷售牛仔褲、香水、手錶、珠寶和眼鏡相關的產品許可協議來創收。
周吉米
我們通過在美洲(美國、加拿大和拉丁美洲,不包括巴西)、歐洲、中東和非洲以及亞洲某些地區的直營Jimmy Choo零售和直銷店向終端客户銷售Jimmy Choo奢侈品,通過我們的電子商務網站,以及通過向分銷合作伙伴批發銷售奢侈品(包括允許第三方使用Jimmy Choo商標名進行Jimmy Choo的零售和/或批發銷售的地理許可安排)來創造收入特定地域的品牌商品地區)、全球多品牌百貨商店和專賣店。此外,收入是通過產品許可協議產生的,這些協議允許第三方使用Jimmy Choo的品牌名稱和商標來製造和銷售香水、太陽鏡和眼鏡。
邁克爾·科爾斯
我們通過四種主要的Michael Kors零售商店形式銷售Michael Kors產品來創造收入:“Collection” 門店、“Lifestyle” 門店(包括特許店)、直銷店和電子商務,通過這些形式,我們直接向美洲、歐洲和亞洲某些地區的最終消費者銷售我們的產品以及以我們的名字命名的特許產品。我們的Michael Kors電子商務業務包括美國、加拿大以及歐洲和亞洲某些地區的電子商務網站。我們還直接向主要位於美洲和歐洲的百貨商店、美洲、歐洲和亞洲的專賣店和旅遊零售商店以及我們在歐洲、中東和非洲、亞洲和巴西某些地區的地理許可證持有者銷售 Michael Kors 產品。此外,收入來自產品和地理許可安排,允許第三方使用Michael Kors品牌名稱和商標來製造和銷售產品,包括手錶、珠寶、香水和美容產品以及眼鏡;通過地理許可安排,允許第三方使用Michael Kors商標名稱在特定地理區域零售和/或批發銷售我們的Michael Kors品牌產品。
未分配的費用
除了上面討論的可報告的細分市場外,我們的某些企業成本不能直接歸因於我們的品牌,因此不分配給細分市場。此類成本主要包括某些管理、企業佔用和信息系統費用,包括企業資源規劃(“ERP”)系統的實施成本。此外,某些其他成本未分配給細分市場,包括重組和其他費用(包括與我們最近的收購相關的交易和過渡成本)以及減值成本。分部結構與我們的首席運營決策者規劃和分配資源、管理業務和評估績效的方式一致。所有前期分部信息均已重新調整,以反映我們在2019財年第四季度對分部報告結構進行的可比調整。下表顯示了截至2019年12月28日和2018年12月29日的三個月和九個月中按細分市場劃分的總收入和運營收入(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | | | 九個月已結束 | | |
| | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 |
總收入: | | | | | | | | |
| 範思哲 | $ | 195 | | | $ | — | | | $ | 630 | | | $ | — | |
| 周吉米 | 165 | | | 162 | | | 448 | | | 451 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 1,211 | | | 1,276 | | | 3,281 | | | 3,443 | |
總收入 | | $ | 1,571 | | | $ | 1,438 | | | $ | 4,359 | | | $ | 3,894 | |
| | | | | | | | |
運營收入(虧損): | | | | | | | | |
| 範思哲 | $ | (12) | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | — | |
| 周吉米 | 9 | | | 15 | | | 10 | | | 28 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 288 | | | 320 | | | 711 | | | 798 | |
分部運營收入總額 | | 285 | | | 335 | | | 715 | | | 826 | |
減去: | 公司開支 | (46) | | | (20) | | | (114) | | | (65) | |
| 重組和其他費用 | (15) | | | (19) | | | (37) | | | (49) | |
| 長期資產的減值 | (19) | | | (6) | | | (220) | | | (17) | |
運營收入總額 | | $ | 205 | | | $ | 290 | | | $ | 344 | | | $ | 695 | |
下表按品牌列出了我們的全球零售商店和批發門網絡:
| | | | | | | | | | | |
| 截至 | | |
| 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 |
全價零售商店數量(包括特許店): | | | |
範思哲 | 158 | | | — | |
周吉米 | 176 | | | 168 | |
邁克爾·科爾斯 | 575 | | | 606 | |
| 909 | | | 774 | |
| | | |
直銷店數量: | | | |
範思哲 | 50 | | | — | |
周吉米 | 47 | | | 38 | |
邁克爾·科爾斯 | 271 | | | 264 | |
| 368 | | | 302 | |
| | | |
零售商店總數 | 1,277 | | | 1,076 | |
| | | |
批發門總數 | | | |
範思哲 | 823 | | | — | |
周吉米 | 558 | | | 592 | |
邁克爾·科爾斯 | 2,999 | | | 3,414 | |
| 4,380 | | | 4,006 | |
下表按地理位置列出了我們的零售門店:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 | | | | | | 截至 | | |
| 2019年12月28日 | | | | | | 2018年12月29日 | | |
| 範思哲 | | 周吉米 | | 邁克爾·科爾斯 | | 周吉米 | | 邁克爾·科爾斯 |
按地區劃分的商店數量: | | | | | | | | | |
美洲 | 30 | | | 44 | | | 387 | | | 44 | | | 401 | |
EMEA | 62 | | | 77 | | | 180 | | | 69 | | | 198 | |
亞洲 | 116 | | | 102 | | | 279 | | | 93 | | | 271 | |
| 208 | | | 223 | | | 846 | | | 206 | | | 870 | |
主要綜合業績指標和統計數據
我們使用許多關鍵的經營業績指標來評估公司的業績,包括以下指標(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 九個月已結束 | | |
| 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
總收入 | $ | 1,571 | | | $ | 1,438 | | | $ | 4,359 | | | $ | 3,894 | |
毛利佔總收入的百分比 | 59.3 | % | | 60.7 | % | | 60.6 | % | | 61.3 | % |
運營收入 | $ | 205 | | | $ | 290 | | | $ | 344 | | | $ | 695 | |
運營收入佔總收入的百分比 | 13.0 | % | | 20.2 | % | | 7.9 | % | | 17.8 | % |
季節性
我們的業務受到季節性的某些影響。我們的第三財季的銷售額通常會增加,這主要是由假日季的銷售推動的,也是第一財季的最低銷售額。
影響財務狀況和經營業績的某些因素
建立品牌標識並增強全球影響力。我們打算通過我們的全球時尚奢侈品集團擴大我們的國際影響力,彙集行業領先的時尚奢侈品牌。我們認為,我們最近對範思哲和Jimmy Choo的收購極大地增強了我們未來的增長機會,同時也增加了產品和地域的多元化。但是,新的收購存在風險,收購對我們財務業績的預期收益可能不符合我們的預期。
我們打算通過收購、與國際合作夥伴組建各種合資企業以及繼續執行我們的國際許可安排來發展現有的國際業務,繼續提高我們的國際影響力和全球品牌知名度。我們認為這是持續滲透全球奢侈品市場的有效方法,特別是對於我們尚未建立大量影響力的市場。此外,我們的增長戰略包括直接控制某些持牌國際業務,以更好地管理我們在相關地區的增長機會。
有關我們最近收購的更多信息,請參閲隨附的合併財務報表附註5。
渠道轉移和對我們配件和相關商品的需求。我們的業績受到奢侈品行業趨勢、人口結構變化和生活方式偏好變化的影響。儘管最近個人奢侈品的總體消費者支出有所增加,但消費者的購物偏好繼續從實體店轉向在線購物。我們目前預計,這種趨勢將在可預見的將來持續下去。我們將繼續調整我們的運營策略,以適應不斷變化的商業環境。為了提高邁克爾·科爾斯零售門店的盈利能力,我們在關閉100至150家Michael Kors零售門店的計劃方面取得了重大進展,預計一次性總成本約為1億至1.25億美元(“零售車隊優化計劃”)。截至2019年12月28日,我們共關閉了129家門店,迄今為止耗資1億美元,在截至2019年12月28日和2018年12月29日的九個月中,我們記錄的重組費用分別為600萬美元和1000萬美元。我們預計,零售車隊優化計劃下的剩餘門店關閉計劃將在2020財年末之前完成。總體而言,我們繼續預計,一旦這些舉措完成,與記錄的減值費用相關的折舊和攤銷將減少。
外幣波動。我們的合併業務受到我們的申報貨幣美元與非美國子公司(尤其是歐元、英鎊、中國人民幣、日元、韓元和加元等)之間關係的影響。我們仍然預計,全球外幣匯率將出現波動,如果折算成美元,這可能會對我們某些非美國子公司未來公佈的業績產生負面影響。
運輸和配送中斷。由於我們的配送基礎設施變更或損壞,以及外部因素,我們的運營會受到運輸中斷的影響。未來我們運輸和配送網絡的任何中斷都可能對我們的經營業績產生負面影響。
製造成本和關税。我們的行業受到與產品製造中使用的某些原材料相關的成本波動的影響。這種波動性主要適用於大宗商品價格驅動的成本,大宗商品價格可能在短時間內急劇上升或下降。此外,由於貿易條款的變化,我們的成本可能會受到對我們產品徵收的制裁關税的影響。2019年5月10日,美國將2000億美元精選產品類別(第三部分)(包括來自中國的手袋和旅行用品)的制裁關税率從10%提高到25%,並從2019年9月1日起,對來自中國的另外3,000億美元商品(包括成衣、鞋類和男士產品)徵收10%的關税生效。如果美國或其他國家實施額外的關税或貿易限制,我們產品的成本可能會增加,這可能會對我們的業務產生不利影響。此外,大宗商品價格和關税可能會影響我們的收入、經營業績和現金流。我們通過儘可能高效地採購我們的產品並使我們的生產國多樣化來做出商業上合理的努力來減輕這些影響。此外,根據當地和全球經濟狀況,製造業勞動力成本還會受到一定程度的波動。我們會盡商業上合理的努力從符合我們製造標準的地方採購,從而為我們的產品帶來更優惠的勞動力驅動成本。
關鍵會計政策
根據美國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)編制財務報表要求管理層做出估算和假設,這些估計和假設會影響財務報表日報告的資產和負債金額、或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和支出金額。關鍵會計政策是那些對描述我們的經營業績和財務狀況最重要的政策,需要我們作出最困難、最主觀和最複雜的判斷才能對本質上不確定性的事項的影響做出估計。在應用此類政策時,我們必須使用某些假設,這些假設基於我們的知情判斷、概率評估和最佳估計。就其性質而言,估計是主觀的,是基於對現有信息的分析,包括當前和歷史因素以及管理層的經驗和判斷。我們持續評估我們的假設和估計。在2020財年第一季度,我們採用了與租賃會計有關的新會計指南,如隨附的合併財務報表附註2和附註4所述。根據該指導方針,我們與門店、公司所在地、倉庫和設備有關的現有租賃債務將在合併資產負債表上記為經營租賃的租賃負債和使用權資產。因此,該標準的採用大大增加了公司的總資產和總負債。我們的關鍵會計政策已在截至2019年3月30日的財年10-K表年度報告的MD&A部分中全面披露。除上述外,自2019年3月30日以來,我們的關鍵會計政策沒有重大變化。
經營業績的一般定義
總收入包括來自同類零售商店和電子商務網站以及非可比零售商店和電子商務網站的銷售額,扣除退貨和降價後的銷售額,以及扣除退貨、折扣、降價和補貼後的批發客户的銷售額。此外,收入包括我們的被許可人銷售許可產品所獲得的特許權使用費和其他繳款,以及在某些地理區域使用我們的商標的合同特許權使用費率。
同類門店銷售額包括在我們所有權下運營的第一個月結束後已經運營了整整一年的零售商店或電子商務網站的銷售額。對於已關閉的門店,在其營業的最後一個月(假設在該財月結束之前關閉)的銷售額不包括在同類門店銷售額的計算中。此外,在任何給定財政年度搬遷或擴建面積達到25%或以上的門店的銷售額也被排除在搬遷或中斷時的可比門店銷售額之外,直到這些門店在搬遷或擴建的第一個月結束後已進入新地點或以新的規模/容量運營至少整整一年。所有可比門店的銷售額均以52周為單位列報。可比門店銷售額是在全球範圍內報告的,這代表了管理層將我們公司視為一家不斷擴大的全球業務的觀點。
恆定的貨幣效應是非美國的GAAP財務指標,提供這些指標是為了補充我們報告的經營業績,以便於比較我們的經營業績和業務趨勢,但不包括外幣匯率波動的影響。由於我們是一家跨國公司,因此外幣匯率可能會對我們報告的業績產生重大影響。我們使用每種貨幣的上一年度外匯匯率,將本年度報告的金額轉換為可比金額,從而計算固定貨幣指標和相關的外幣影響。下文討論的所有固定貨幣績效指標均應被視為對我們根據美國公認會計原則計算的經營業績指標的補充,而不是取代我們的經營業績指標。
銷售商品的成本包括已售庫存的成本及相關的關税和關税、商品運費以及與指定購買承諾遠期合同相關的外幣匯兑損益。所有零售運營和佔用成本均包含在 銷售、一般和管理費用(見下文),因此,我們的銷售成本可能無法與選擇將部分或全部費用作為其銷售成本組成部分的其他實體相提並論。
毛利是總收入減去銷售商品的成本。由於將零售運營和佔用成本排除在我們的銷售商品成本中,我們的毛利可能無法與選擇將部分或全部費用作為毛利潤組成部分的其他實體的毛利相提並論。
銷售、一般和管理費用包括倉儲和配送成本、配送中心的租金、工資單、門店佔用成本(例如租金、公共區域維護、商店開業前準備、房地產税和公用事業)、信息技術和系統成本、企業工資和相關福利、廣告和促銷費用以及其他一般費用,以及轉租收入。銷售、一般和管理費用包括未分配給我們的應申報細分市場的費用。
折舊和攤銷包括財產和設備以及固定壽命的無形資產的折舊和攤銷。
長期資產的減值 包括將經營租賃使用權資產、不動產和設備以及壽命有限的無形資產減記為公允價值的費用。減值費用未分配給我們的應報告的細分市場。
重組和其他費用 包括與零售車隊優化計劃和其他重組計劃相關的門店關閉成本,以及與我們收購範思哲和Jimmy Choo相關的成本(有關更多信息,請參閲隨附的合併財務報表附註5和附註10)。重組和其他費用未分配給我們的應申報部門。
運營收入由毛利減去總運營費用組成。
其他(收入)支出,淨額包括保險結算和收到的與我們的防偽工作相關的收益。在未來時期,它可能包括與我們的業務無直接關係的任何其他雜項活動。
利息支出,淨額代表我們的循環信貸額度、優先票據、定期貸款額度和信用證(有關我們的信貸額度的更多詳情,請參閲 “流動性和資本資源”)的利息和費用,以及遞延融資成本和原始發行折扣的攤銷,由高流動性投資(購買的原始到期日不超過三個月的投資,歸類為現金等價物)的利息和被指定為淨投資套期保值的跨貨幣互換利息所抵消(見所附合並文件附註14財務報表(以獲取更多信息)。
外幣(收益)/虧損 包括與未指定為會計套期保值的遠期貨幣合約的按市值計價(公允價值)相關的淨收益或虧損,以及重新計量以子公司本位幣以外貨幣計價的貨幣資產和負債所產生的未實現收入或虧損。
非控股權益/可贖回的非控股權益代表邁克爾·科爾斯拉丁美洲合資企業、MK(巴拿馬)控股有限公司及其子公司(“MK Panama”)的部分股權、JC Industry S.r.l和JC Gulf Trading LLC以及J. Choo Russia J.V. Limited的非控股權益,以及範思哲澳大利亞私人有限公司的可贖回非控股權益。
運營結果
截至2019年12月28日的三個月與截至2018年12月29日的三個月的比較
下表詳細列出了截至2019年12月28日和2018年12月29日的三個月的經營業績,並以百分比(百萬美元)表示了某些細列項目與總收入的關係:
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| 三個月已結束 | | | | $ Change | | % 變化 | | 佔總收入的百分比 三個月結束了 | | |
| 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | | | | | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 |
運營報表數據: | | | | | | | | | | | |
總收入 | $ | 1,571 | | | $ | 1,438 | | | $ | 133 | | | 9.2 | % | | | | |
銷售商品的成本 | 639 | | | 565 | | | 74 | | | 13.1 | % | | 40.7 | % | | 39.3 | % |
毛利 | 932 | | | 873 | | | 59 | | | 6.8 | % | | 59.3 | % | | 60.7 | % |
銷售、一般和管理費用 | 630 | | | 507 | | | 123 | | | 24.3 | % | | 40.1 | % | | 35.3 | % |
折舊和攤銷 | 63 | | | 51 | | | 12 | | | 23.5 | % | | 4.0 | % | | 3.5 | % |
長期資產的減值 | 19 | | | 6 | | | 13 | | | NM | | | 1.2 | % | | 0.4 | % |
重組和其他費用 (1) | 15 | | | 19 | | | (4) | | | (21.1) | % | | 1.0 | % | | 1.3 | % |
運營費用總額 | 727 | | | 583 | | | 144 | | | 24.7 | % | | 46.3 | % | | 40.5 | % |
運營收入 | 205 | | | 290 | | | (85) | | | (29.3) | % | | 13.0 | % | | 20.2 | % |
其他收入,淨額 | (1) | | | (2) | | | 1 | | | (50.0) | % | | (0.1) | % | | (0.1) | % |
利息支出,淨額 | 3 | | | 7 | | | (4) | | | (57.1) | % | | 0.2 | % | | 0.5 | % |
外幣(收益)損失 | (2) | | | 43 | | | (45) | | | NM | | | (0.1) | % | | 3.0 | % |
所得税準備金前的收入 | 205 | | | 242 | | | (37) | | | (15.3) | % | | 13.0 | % | | 16.8 | % |
(受益)所得税準備金 | (4) | | | 42 | | | (46) | | | NM | | | (0.3) | % | | 2.9 | % |
淨收入 | 209 | | | 200 | | | 9 | | | 4.5 | % | | | | |
減去:歸屬於非控股權益和可贖回的非控股權益的淨虧損 | (1) | | | — | | | (1) | | | NM | | | | | |
歸屬於卡普里的淨收益 | $ | 210 | | | $ | 200 | | | $ | 10 | | | 5.0 | % | | | | |
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NM 沒意義
(1)重組和其他費用包括與零售車隊優化計劃(定義見附註10)和其他重組計劃相關的門店關閉費用,以及與收購Gianni Versace S.r.l和Jimmy Choo集團有限公司有關的成本。
總收入
截至2019年12月28日的三個月,總收入增長了1.33億美元,達到15.71億美元,增長9.2%,而截至2018年12月29日的三個月中為14.38億美元,其中包括約500萬美元的淨不利外匯影響,主要與截至2019年12月28日的三個月中歐元兑美元與去年同期相比疲軟有關。按固定匯率計算,我們的總收入增加了1.38億美元,增長了9.6%。截至2019年12月28日的三個月的總收入包括歸屬於範思哲的約1.95億美元增量收入,範思哲被收購併併入自2018年12月31日起生效的經營業績,但邁克爾·科爾斯業務收入與去年同期相比有所減少部分抵消。
毛利
截至2019年12月28日的三個月,毛利增長了5900萬美元,達到9.32億美元,增長6.8%,而截至2018年12月29日的三個月為8.73億美元,其中包括300萬美元的淨不利外匯影響。在截至2019年12月28日的三個月中,毛利佔總收入的百分比下降了140個基點至59.3%,而截至2018年12月29日的三個月中為60.7%。毛利率的下降主要歸因於邁克爾·科爾斯的毛利率降低,這主要是由於截至2019年12月28日的三個月中降價幅度增加,而截至2018年12月29日的三個月中,範思哲的加入部分抵消了這一點,這使我們的毛利率提高了130個基點。
總運營費用
在截至2019年12月28日的三個月中,總運營支出增加了1.44億美元,達到7.27億美元,增長24.7%,而截至2018年12月29日的三個月為5.83億美元,其中包括與最近收購的範思哲業務相關的1.46億美元增量運營支出。我們的運營支出包括約500萬美元的外匯淨利好影響。截至2019年12月28日的三個月,總運營費用佔總收入的百分比增至46.3%,而截至2018年12月29日的三個月為40.5%。構成總運營費用的組成部分解釋如下。
銷售、一般和管理費用
在截至2019年12月28日的三個月中,銷售、一般和管理費用增加了1.23億美元,達到6.3億美元,增長24.3%,而截至2018年12月29日的三個月為5.07億美元。銷售、一般和管理費用的增加主要是由於與最近收購的範思哲業務相關的1.3億美元增量成本,該業務已從2018年12月31日起整合到我們的業務中。
公司未分配支出包含在上文討論的銷售、一般和管理費用中,但不直接歸因於應報告的細分市場。在截至2019年12月28日的三個月中,公司未分配費用增加了2,600萬美元,達到4,600萬美元,而截至2018年12月29日的三個月為2,000萬美元,這主要是由於將ERP系統實施成本納入本年度所致。
在截至2019年12月28日的三個月中,銷售、一般和管理費用佔總收入的百分比增至40.1%,而截至2018年12月29日的三個月中為35.3%,這主要是由於納入了與範思哲業務相關的費用,以及與截至2018年12月29日的三個月相比,零售商店和電子商務相關成本佔總收入的百分比有所增加。
折舊和攤銷
在截至2019年12月28日的三個月中,折舊和攤銷增加了1200萬美元,達到6,300萬美元,增長23.5%,而截至2018年12月29日的三個月為5100萬美元。折舊和攤銷費用的增加主要歸因於我們的範思哲業務增量折舊和攤銷費用1,700萬美元(包括收購會計調整的攤銷),但由於先前記錄的財產和設備減值費用而減少的折舊,部分抵消了部分抵消。在截至2019年12月28日的三個月中,折舊和攤銷佔總收入的百分比增至4.0%,而截至2018年12月29日的三個月中,折舊和攤銷佔總收入的百分比為3.5%。
長期資產減值
在截至2019年12月28日的三個月中,我們確認了1,900萬美元的長期資產減值費用,主要與Michael Kors門店的財產和設備以及經營租賃使用權資產有關(有關更多信息,請參閲隨附的合併財務報表附註13)。在截至2018年12月29日的三個月中,我們確認了約600萬美元的長期資產減值費用,這主要與表現不佳的Michael Kors零售門店有關,這與作為我們零售車隊優化計劃一部分的關閉有關。
重組和其他費用
在截至2019年12月28日的三個月中,我們確認了1,500萬美元的重組和其他費用,其中包括主要與收購範思哲有關的800萬美元其他成本(更多信息見隨附合並財務報表附註10),以及與我們的零售車隊優化計劃相關的500萬美元。
在截至2018年12月29日的三個月中,我們確認了1,900萬美元的重組和其他費用,其中包括1,200萬美元的其他成本和700萬美元的重組費用,這些費用主要與我們的零售車隊優化計劃有關。在截至2018年12月29日的三個月中,記錄的其他成本包括與我們收購範思哲協議相關的600萬美元以及與收購Jimmy Choo相關的600萬美元。重組和其他費用不作為我們應報告的細分市場業績的一部分進行評估(參見細分信息如上所述,可獲得更多信息)。
運營收入
由於上述情況,在截至2019年12月28日的三個月中,運營收入減少了8500萬美元,至2.05億美元,下降了29.3%,而截至2018年12月29日的三個月為2.9億美元。在截至2019年12月28日的三個月中,運營收入佔總收入的百分比降至13.0%,而截至2018年12月29日的三個月為20.2%。請參見細分信息以上是我們分部營業收入與總營業收入的對賬情況。
利息支出,淨額
在截至2019年12月28日的三個月中,淨利息支出減少了400萬美元,至300萬美元,而截至2018年12月29日的三個月為700萬美元,這主要是由於截至2019年12月28日的三個月中,與淨投資對衝中使用的跨貨幣互換相關的利息支出與截至2018年12月29日的三個月相比有所減少,但被本年度平均未償借款增加所導致的利息支出增加所抵消(見附註11和附註14合併財務報表(以獲取更多信息)。
外幣(收益)損失
在截至2019年12月28日的三個月中,我們確認了200萬美元的淨外幣收益,這主要歸因於我們的某些應付賬款以本位幣以外的貨幣進行了重估和結算,以及對與某些子公司以美元計價的公司間貸款的重新計算。
在截至2018年12月29日的三個月中,我們確認了4,300萬美元的淨外幣虧損,這主要歸因於為減輕與範思哲收購相關的外幣兑換風險而簽訂的遠期外幣兑換衍生品合約相關的4,700萬美元未實現虧損。
(受益)所得税準備金
在截至2019年12月28日的三個月中,我們確認了400萬美元的所得税優惠,而截至2018年12月29日的三個月中,所得税支出為4200萬美元。截至2019年12月28日的三個月,我們的有效税率為2.0%,而截至2018年12月29日的三個月的準備金為17.4%。我們的有效税率的降低主要與確認美國和歐洲不確定税收狀況解決帶來的好處和恢復準備金調整所產生的有利影響有關,以及截至2019年12月28日的三個月中,與截至2018年12月29日的三個月相比,收益地域結構變化的影響有關。確認的税收赤字對股份薪酬的不利影響部分抵消了這些下降。
由於美國州和地方税以及外國司法管轄區税率變化的影響,我們的有效税率可能會不時波動。此外,收入的地域組合、已頒佈的税收立法和各種全球税收策略的結果等因素也可能影響我們未來的有效税率。
歸屬於非控股權益和可贖回非控股權益的淨虧損
在截至2019年12月28日的三個月中,我們記錄了歸屬於合資企業非控股權益的100萬美元淨虧損。該虧損代表了不可歸屬於公司的收入份額。
歸屬於卡普里的淨收益
由於上述情況,在截至2019年12月28日的三個月中,我們的淨收入增加了1000萬美元,達到2.1億美元,增長了5.0%,而截至2018年12月29日的三個月為2億美元。
細分信息
範思哲
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | | | | | |
(百萬美元) | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | $ Change | | | | |
收入 | $ | 195 | | | $ | — | | | NM | | | | | |
運營損失 | (12) | | | — | | | NM | | | | | |
營業利潤率 | (6.2) | % | | — | % | | | | | | |
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NM 沒意義
收入
範思哲業務於2018年12月31日收購,在截至2019年12月28日的三個月中,為我們的總收入貢獻了1.95億美元。
運營損失
在截至2019年12月28日的三個月中,我們記錄了1200萬美元的運營虧損(扣除非現金收購會計調整的攤銷後)。
周吉米
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | | | % 變化 | | |
(百萬美元) | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | $ Change | | 如 已報告 | | 常量 貨幣 |
收入 | $ | 165 | | | $ | 162 | | | $ | 3 | | | 1.9 | % | | 1.9 | % |
運營收入 | 9 | | | 15 | | | (6) | | | (40.0) | % | | |
營業利潤率 | 5.5 | % | | 9.3 | % | | | | | | |
收入
在截至2019年12月28日的三個月中,Jimmy Choo的收入增長了300萬美元,達到1.65億美元,增長了1.9%,而截至2018年12月29日的三個月為1.62億美元。
運營收入
在截至2019年12月28日的三個月中,我們的Jimmy Choo板塊的運營收入下降了600萬美元,至900萬美元,跌幅為40.0%,而截至2018年12月29日的三個月為1500萬美元。運營收入佔Jimmy Choo收入的百分比下降了380個基點,從截至2018年12月29日的三個月的9.3%下降至截至2019年12月28日的三個月的5.5%,這主要是由於上一年度確認的製造業收益,以及本年度與投資新門店相關的支出增加。
邁克爾·科爾斯
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | | | % 變化 | | |
(百萬美元) | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | $ Change | | 如 已報告 | | 常量 貨幣 |
收入 | $ | 1,211 | | | $ | 1,276 | | | $ | (65) | | | (5.1) | % | | (4.7) | % |
運營收入 | 288 | | | 320 | | | (32) | | | (10.0) | % | | |
營業利潤率 | 23.8 | % | | 25.1 | % | | | | | | |
收入
在截至2019年12月28日的三個月中,邁克爾·科爾斯的收入下降了6500萬美元,至12.11億美元,下降了5.1%,而截至2018年12月29日的三個月為12.76億美元,其中包括500萬美元的不利外幣影響。按固定匯率計算,收入減少了6000萬美元,下降了4.7%。收入下降的主要原因是女士配飾和手錶的銷售額下降以及同類門店銷售額下降了1700萬美元。這一下降被女鞋、男士配飾和女士服裝的銷售增長部分抵消。
將電子商務銷售納入後,我們的同類門店銷售受益了大約180個基點。
運營收入
在截至2019年12月28日的三個月中,我們的邁克爾·科爾斯分部的運營收入下降了3200萬美元,跌幅10.0%,至2.88億美元,而截至2018年12月29日的三個月為3.2億美元。運營收入佔邁克爾·科爾斯收入的百分比下降了130個基點,從截至2018年12月29日的三個月的25.1%下降至截至2019年12月28日的三個月中的23.8%,這主要是由於毛利率的下降,如前所述,零售運營支出的減少部分抵消了這一下降。
運營結果
截至2019年12月28日的九個月與九個月的比較 截至 2018 年 12 月 29 日的月份
下表詳細列出了截至2019年12月28日和2018年12月29日的九個月的經營業績,並以百分比(百萬美元)表示了某些細列項目與總收入的關係:
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| 九個月已結束 | | | | $ Change | | % 變化 | | 佔總收入的百分比 九個月結束 | | |
| 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | | | | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
運營報表數據: | | | | | | | | | | | |
總收入 | $ | 4,359 | | | $ | 3,894 | | | $ | 465 | | | 11.9 | % | | | | |
銷售商品的成本 | 1,719 | | | 1,507 | | | 212 | | | 14.1 | % | | 39.4 | % | | 38.7 | % |
毛利 | 2,640 | | | 2,387 | | | 253 | | | 10.6 | % | | 60.6 | % | | 61.3 | % |
銷售、一般和管理費用 | 1,851 | | | 1,466 | | | 385 | | | 26.3 | % | | 42.5 | % | | 37.6 | % |
折舊和攤銷 | 188 | | | 160 | | | 28 | | | 17.5 | % | | 4.3 | % | | 4.1 | % |
長期資產的減值 | 220 | | | 17 | | | 203 | | | NM | | | 5.0 | % | | 0.4 | % |
重組和其他費用 (1) | 37 | | | 49 | | | (12) | | | (24.5) | % | | 0.8 | % | | 1.3 | % |
運營費用總額 | 2,296 | | | 1,692 | | | 604 | | | 35.7 | % | | 52.7 | % | | 43.5 | % |
運營收入 | 344 | | | 695 | | | (351) | | | (50.5) | % | | 7.9 | % | | 17.8 | % |
其他收入,淨額 | (4) | | | (4) | | | — | | | — | % | | (0.1) | % | | (0.1) | % |
利息支出,淨額 | 19 | | | 21 | | | (2) | | | (9.5) | % | | 0.4 | % | | 0.5 | % |
外幣損失 | 4 | | | 79 | | | (75) | | | (94.9) | % | | 0.1 | % | | 2.0 | % |
所得税準備金前的收入 | 325 | | | 599 | | | (274) | | | (45.7) | % | | 7.5 | % | | 15.4 | % |
(受益於) p所得税規定 | (2) | | | 76 | | | (78) | | | (102.6) | % | | — | % | | 2.0 | % |
淨收入 | 327 | | | 523 | | | (196) | | | (37.5) | % | | | | |
減去:歸屬於非控股權益和可贖回的非控股權益的淨虧損 | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | | | |
歸屬於卡普里的淨收益 | $ | 328 | | | $ | 524 | | | $ | (196) | | | (37.4) | % | | | | |
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NM 沒意義
(1)重組和其他費用包括與零售車隊優化計劃(定義見附註10)和其他重組計劃相關的門店關閉費用,以及與收購Gianni Versace S.r.l和Jimmy Choo集團有限公司有關的成本。
總收入
截至2019年12月28日的九個月中,總收入增長了4.65億美元,達到43.59億美元,增長了11.9%,而截至2018年12月29日的九個月中為38.94億美元,其中包括約4100萬美元的淨不利外匯影響,主要與截至2019年12月28日的九個月中歐元、中國人民幣、英鎊和加元兑美元的疲軟有關至上一年同期。按固定匯率計算,我們的總收入增加了5.06億美元,增長了13.0%。截至2019年12月28日的九個月中,總收入包括歸屬於範思哲的約6.3億美元增量收入,範思哲被收購併併入我們自2018年12月31日起生效的經營業績,但邁克爾·科爾斯業務收入與去年同期相比有所減少部分抵消。
毛利
截至2019年12月28日的九個月中,毛利增長2.53億美元,達到26.40億美元,增長10.6%,而截至2018年12月29日的九個月為23.87億美元,其中包括2700萬美元的淨不利外匯影響。在截至2019年12月28日的九個月中,毛利佔總收入的百分比下降了70個基點至60.6%,而截至2018年12月29日的九個月中為61.3%。毛利率的下降主要歸因於邁克爾·科爾斯的毛利下降,這主要是由於截至2019年12月28日的九個月中降價幅度增加,而截至2018年12月29日的九個月中,範思哲的加入部分抵消了這一點,範思哲的加入使我們的毛利率提高了100個基點。
總運營費用
在截至2019年12月28日的九個月中,總運營支出增加了6.04億美元,達到22.96億美元,增長了35.7%,而截至2018年12月29日的九個月為16.92億美元,其中包括與最近收購的範思哲業務相關的4.27億美元增量運營支出。我們的運營支出包括約3,700萬美元的外匯淨利好影響。在截至2019年12月28日的九個月中,總運營費用佔總收入的百分比增至52.7%,而截至2018年12月29日的九個月中,這一比例為43.5%。構成總運營費用的組成部分解釋如下。
銷售、一般和管理費用
在截至2019年12月28日的九個月中,銷售、一般和管理費用增加了3.85億美元,達到18.51億美元,增長26.3%,而截至2018年12月29日的九個月為14.66億美元。銷售、一般和管理費用的增加主要是由於與最近收購的範思哲業務相關的3.81億美元增量成本,該業務已從2018年12月31日起整合到我們的業務中。
公司未分配支出包含在上文討論的銷售、一般和管理費用中,但不直接歸因於應報告的細分市場。在截至2019年12月28日的九個月中,公司未分配費用增加了4,900萬美元,至1.14億美元,而截至2018年12月29日的九個月為6,500萬美元,這主要是由於將ERP系統實施成本納入本年度所致。
在截至2019年12月28日的九個月中,銷售、一般和管理費用佔總收入的百分比增至42.5%,而截至2018年12月29日的九個月中為37.6%,這主要是由於納入了與範思哲業務相關的費用,以及與截至2018年12月29日的九個月相比,零售商店和電子商務相關成本佔總收入的百分比有所增加。
折舊和攤銷
在截至2019年12月28日的九個月中,折舊和攤銷增加了2,800萬美元,達到1.88億美元,增長了17.5%,而截至2018年12月29日的九個月為1.6億美元。折舊和攤銷費用的增加主要歸因於範思哲業務的4,600萬美元增量折舊和攤銷費用(包括收購會計調整的攤銷),但先前記錄的財產和設備減值費用導致的折舊減少部分抵消。在截至2019年12月28日的九個月中,折舊和攤銷佔總收入的百分比增至4.3%,而截至2018年12月29日的九個月中,折舊和攤銷佔總收入的百分比為4.1%。
長期資產減值
在截至2019年12月28日的九個月中,我們確認了2.2億美元的長期資產減值費用,這筆費用主要與經營租賃使用權資產有關,這是我們季度減值評估的一部分(有關更多信息,請參閲隨附的合併財務報表附註13)。在截至2018年12月29日的九個月中,我們確認了約1,700萬美元的長期資產減值費用,這些費用與表現不佳的Michael Kors零售門店有關,這與作為我們零售車隊優化計劃一部分的關閉有關。
重組和其他費用
在截至2019年12月28日的九個月中,我們確認了3,700萬美元的重組和其他費用,其中包括1,100萬美元的重組費用,主要與Jimmy Choo租賃相關費用和我們的零售車隊優化計劃有關,以及其他2600萬美元的成本。在截至2019年12月28日的九個月中,記錄的其他成本包括與收購範思哲相關的1,800萬美元和與收購Jimmy Choo相關的800萬美元(有關更多信息,請參閲隨附的合併財務報表附註10)。
在截至2018年12月29日的九個月中,我們確認了4,900萬美元的重組和其他費用,其中主要包括3,500萬美元的其他成本和1,400萬美元的重組費用,這些費用主要與我們的零售車隊優化計劃有關。在截至2018年12月29日的九個月中,記錄的其他成本包括與收購Jimmy Choo相關的2000萬美元和與收購範思哲有關的1500萬美元。重組和其他費用不作為我們應報告的細分市場業績的一部分進行評估(參見細分信息如上所述,可獲得更多信息)。
運營收入
由於上述情況,在截至2019年12月28日的九個月中,運營收入下降了3.51億美元,至3.44億美元,下降了50.5%,而截至2018年12月29日的九個月為6.95億美元。在截至2019年12月28日的九個月中,運營收入佔總收入的百分比降至7.9%,而截至2018年12月29日的九個月為17.8%(見細分信息上面是我們的分部營業收入與總營業收入的對賬)。
利息支出,淨額
在截至2019年12月28日的九個月中,淨利息支出減少了200萬美元,至1,900萬美元,而截至2018年12月29日的九個月為2100萬美元,這主要是由於截至2019年12月28日的九個月中,與淨投資對衝中使用的跨貨幣互換相關的利息支出與截至2018年12月29日的九個月相比有所減少,但被本年度平均未償借款增加所導致的利息支出增加所抵消(見附註11和附註14)合併財務報表(以供參考)。
外幣損失
在截至2019年12月28日的九個月中,我們確認了400萬美元的淨外幣虧損,這主要歸因於我們的某些應付賬款以本位幣以外的貨幣進行了重估和結算,以及對與某些子公司以美元計價的公司間貸款進行了重新計算。
在截至2018年12月29日的九個月中,我們確認了7,900萬美元的淨外幣虧損,這主要歸因於與對衝範思哲收購交易價格的遠期外幣兑換衍生品合約相關的7,700萬美元已實現虧損。
(受益)所得税準備金
在截至2019年12月28日的九個月中,我們確認了200萬美元的所得税優惠,而截至2018年12月29日的九個月中,所得税支出為7,600萬美元。截至2019年12月28日的九個月中,我們的有效税率為0.6%,而截至2018年12月29日的九個月的準備金為12.7%。我們的有效税率的降低主要與確認美國和歐洲不確定税收狀況解決帶來的好處和恢復準備金調整所產生的有利影響有關,也與截至2019年12月28日的九個月中與截至2018年12月29日的九個月相比,收入地域結構變化的影響有關。確認的税收赤字對股份薪酬的不利影響部分抵消了這些下降。
由於美國州和地方税以及外國司法管轄區税率變化的影響,我們的有效税率可能會不時波動。此外,收入的地域組合、已頒佈的税收立法和各種全球税收策略的結果等因素也可能影響我們未來的有效税率。
歸屬於非控股權益和可贖回非控股權益的淨虧損
在截至2019年12月28日和2018年12月29日的九個月中,我們每期均錄得歸因於合資企業非控股權益的淨虧損為100萬美元。這些損失代表了不可歸屬於公司的收益份額。
歸屬於卡普里的淨收益
由於上述情況,在截至2019年12月28日的九個月中,我們的淨收入下降了1.96億美元,至3.28億美元,下降了37.4%,而截至2018年12月29日的九個月為5.24億美元。
細分信息
範思哲
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| 九個月已結束 | | | | | | | | |
(百萬美元) | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | $ Change | | | | |
收入 | $ | 630 | | | $ | — | | | NM | | | | | |
運營損失 | (6) | | | — | | | NM | | | | | |
營業利潤率 | (1.0) | % | | — | % | | | | | | |
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NM 沒意義
收入
在截至2019年12月28日的九個月中,範思哲於2018年12月31日收購的業務為我們的總收入貢獻了6.3億美元。
運營損失
在截至2019年12月28日的九個月中,我們錄得600萬美元的運營虧損(扣除非現金收購會計調整的攤銷後)。
周吉米
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| 九個月已結束 | | | | | | % 變化 | | |
(百萬美元) | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | $ Change | | 如 已報告 | | 常量 貨幣 |
收入 | $ | 448 | | | $ | 451 | | | $ | (3) | | | (0.7) | % | | 0.9 | % |
運營收入 | 10 | | | 28 | | | (18) | | | (64.3) | % | | |
營業利潤率 | 2.2 | % | | 6.2 | % | | | | | | |
收入
在截至2019年12月28日的九個月中,來自Jimmy Choo的收入下降了300萬美元,至4.48億美元,下降了0.7%,而截至2018年12月29日的九個月為4.51億美元,其中包括700萬美元的不利外匯影響。按固定貨幣計算,收入增加了400萬美元,增長了0.9%。
運營收入
在截至2019年12月28日的九個月中,我們的Jimmy Choo板塊的運營收入下降了1,800萬美元,跌幅64.3%,至1000萬美元,而截至2018年12月29日的九個月為2,800萬美元。運營收入佔Jimmy Choo收入的百分比下降了400個基點,從截至2018年12月29日的九個月的6.2%下降至截至2019年12月28日的九個月中的2.2%,這主要是由於包括零售商店支出、廣告、營銷和公司支出以及對新門店的投資在內的運營支出增加。
邁克爾·科爾斯
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| 九個月已結束 | | | | | | % 變化 | | |
(百萬美元) | 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | | $ Change | | 如 已報告 | | 常量 貨幣 |
收入 | $ | 3,281 | | | $ | 3,443 | | | $ | (162) | | | (4.7) | % | | (3.7) | % |
運營收入 | 711 | | | 798 | | | (87) | | | (10.9) | % | | |
營業利潤率 | 21.7 | % | | 23.2 | % | | | | | | |
收入
在截至2019年12月28日的九個月中,邁克爾·科爾斯的收入下降了1.62億美元,至32.81億美元,下降了4.7%,而截至2018年12月29日的九個月為34.43億美元,其中包括3,400萬美元的不利外匯影響。按固定匯率計算,收入減少了1.28億美元,下降了3.7%。收入下降的主要原因是女士配飾和手錶的銷售額下降以及同類門店銷售額下降了3200萬美元。這一下降被女鞋、男士配飾和女士服裝的銷售增長部分抵消。
將電子商務銷售納入後,我們的同類門店銷售受益了約170個基點。
運營收入
在截至2019年12月28日的九個月中,我們的邁克爾·科爾斯分部的運營收入下降了8700萬美元,至7.11億美元,下降了10.9%,而截至2018年12月29日的九個月為7.98億美元。運營收入佔邁克爾·科爾斯收入的百分比下降了150個基點,從截至2018年12月29日的九個月的23.2%下降至截至2019年12月28日的九個月中的21.7%,這主要是由於前面討論的毛利率下降。
流動性和資本資源
流動性
我們的主要流動性來源是我們的運營產生的現金流,以及我們的信貸額度下可用的借款以及可用現金和現金等價物。我們使用這種流動性的主要用途是為我們持續的現金需求提供資金,包括營運資金需求、收購、債務償還、對信息系統基礎設施的投資、全球零售商店的建設、擴建和翻新、分銷和企業設施、店中店的建設和翻新、股票回購和其他公司活動。我們認為,我們的運營產生的現金,加上循環信貸額度下的可用借款以及可用現金和現金等價物,將足以滿足我們未來12個月的營運資金需求,包括與門店增長計劃、店中店增長、企業和分銷設施投資、持續系統開發、電子商務和營銷計劃相關的投資和產生的支出。在截至2019年12月28日的九個月中,我們在資本支出上花費了1.64億美元。
下表列出了我們的流動性和資本資源(以百萬計)的關鍵指標:
| | | | | | | | | | | |
| 截至 | | |
| 12月28日 2019 | | 3月30日 2019 |
資產負債表數據: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 237 | | | $ | 172 | |
營運資金 | $ | (524) | | | $ | 187 | |
總資產 | $ | 8,325 | | | $ | 6,650 | |
短期債務 | $ | 1,031 | | | $ | 630 | |
長期債務 | $ | 1,085 | | | $ | 1,936 | |
| | | | | | | | | | | |
| 九個月已結束 | | |
| 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 |
提供者(已用於)的現金流: | | | |
經營活動 | $ | 752 | | | $ | 776 | |
投資活動 | (133) | | | (216) | |
籌資活動 | (554) | | | 1,472 | |
匯率變動的影響 | — | | | (9) | |
現金和現金等價物以及限制性現金的淨增長 (1) | $ | 65 | | | $ | 2,023 | |
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(1)上一年度餘額包括與收購範思哲有關的託管賬户中的限制性現金。
經營活動提供的現金
在截至2019年12月28日的九個月中,經營活動提供的淨現金減少了2400萬美元,至7.52億美元,而截至2018年12月29日的九個月為7.76億美元,這是由於我們在扣除非現金調整後的淨收入減少了4,400萬美元,但被與運營資產和負債相關的2100萬美元淨利潤變化部分抵消。
用於投資活動的現金
在截至2019年12月28日的九個月中,用於投資活動的淨現金減少了8300萬美元,至1.33億美元,而截至2018年12月29日的九個月中為2.16億美元,這主要歸因於截至2018年12月29日的九個月中與未指定衍生品合約相關的7,700萬美元已實現虧損。減少的還包括在截至2019年12月28日的九個月中與淨投資對衝結算相關的3200萬美元,部分被與去年同期相比增加的2900萬美元資本支出所抵消。
融資活動提供的現金(已用於)
在截至2019年12月28日的九個月中,用於融資活動的淨現金為5.54億美元,而在截至2018年12月29日的九個月中,融資活動提供的淨現金為14.72億美元。用於融資活動的現金增加了20.26億美元,這主要是由於扣除債務償還額後的債務借款減少了21.23億美元,但與去年相比,回購普通股的現金支付減少了1.05億美元,部分抵消了這一點。
債務義務
下表彙總了截至2019年12月28日和2019年3月30日的借款能力和未償金額(百萬美元):
| | | | | | | | | | | |
| 截至 | | |
| 12月28日 2019 | | 3月30日 2019 |
高級無抵押循環信貸額度: | | | |
循環信貸額度(不包括高達5億美元的手風琴功能) (1) | | | |
總可用性 | $ | 1,000 | | | $ | 1,000 | |
未償借款 (2) | 503 | | | 539 | |
未結信用證 | 16 | | | 17 | |
剩餘可用性 | $ | 481 | | | $ | 444 | |
| | | |
定期貸款額度(16億美元) | | | |
扣除債務發行成本後的未償借款 (3) | $ | 1,119 | | | $ | 1,570 | |
剩餘可用性 | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
4.000% 優先票據 | | | |
扣除債務發行成本和折現攤銷後的未償借款 (3) | $ | 446 | | | $ | 445 | |
| | | |
其他借款 (3) | $ | 3 | | | $ | 1 | |
| | | |
香港未承諾信貸額度: | | | |
總可用量(億港元) | $ | 13 | | | $ | 13 | |
未償借款 | — | | | — | |
未償還的銀行擔保(1,200 萬港元) | 1 | | | 2 | |
剩餘可用性 | $ | 12 | | | $ | 11 | |
| | | |
中國未承諾信貸額度: | | | |
未償借款 | $ | — | | | $ | — | |
總可用性及剩餘可用性(億元人民幣) | $ | 14 | | | $ | 14 | |
| | | |
日本信貸額度: | | | |
未償借款 | $ | — | | | $ | — | |
總可用性和剩餘可用性(10 億日元) | $ | 9 | | | $ | 9 | |
| | | |
範思哲未承諾信貸額度: | | | |
總可用性(兩千萬歐元) | $ | 22 | | | $ | 22 | |
未償借款(一千萬歐元) (2) | 16 | | | 11 | |
剩餘可用性 | $ | 6 | | | $ | 11 | |
| | | |
範思哲未承諾信貸額度: | | | |
總可用性(3200 萬歐元) | $ | 36 | | | $ | — | |
未償借款(2,600萬歐元) (2) | 29 | | | — | |
剩餘可用性 | $ | 7 | | | $ | — | |
| | | |
未償借款總額 (1) | $ | 2,116 | | | $ | 2,566 | |
剩餘總可用性 | $ | 529 | | | $ | 489 | |
_____________________________
(1)2018年信貸額度包含慣常的違約事件,要求我們在每個財政季度末將槓桿率維持在不超過3.75比1,計算方法是截至衡量之日的總負債總額加上過去連續四個財政季度合併租金支出的6.0倍與過去連續四個財政季度的合併息税折舊攤銷前利潤的比率。合併息税折舊攤銷前利潤定義為合併淨收入加上所得税支出、淨利息支出、折舊和攤銷費用、合併租金支出和其他非現金費用,但需扣除一定的款項。2018年信貸額度還包括限制額外債務、擔保、留置權、收購和其他投資以及現金分紅的其他慣例契約。截至2019年12月28日和2019年3月30日,我們遵守了與當時有效的債務管理協議有關的所有契約。
(2)截至2019年12月28日和2019年3月30日,在我們的合併資產負債表中記為短期債務。
(3)截至2019年12月28日和2019年3月30日,在我們的合併資產負債表中記為長期債務,但2018年定期貸款機制下分別為4.83億美元和8000萬美元的未償流動部分除外,該部分在2019年12月28日和2019年3月30日記入短期債務。
我們認為,我們2018年的信貸額度已經實現了充分的多元化,沒有過度集中於任何一家金融機構。截至目前 2019年12月28日,有18家金融機構參與了該機制,沒有一家將最高承諾百分比維持在10%以上。我們沒有理由相信參與機構將無法根據2018年信貸額度的條款履行其提供融資的義務。
有關我們的信貸額度和債務義務的詳細信息,請參閲隨附財務報表中的附註11和我們2019財年10-K表年度報告的附註11。
股票回購計劃
下表顯示了我們在截至2019年12月28日和2018年12月29日的九個月中回購的美國國庫股(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 九個月已結束 | | | |
| 12月28日 2019 | | 12月29日 2018 | |
根據股票回購計劃回購的股票成本 | $ | 100 | | | $ | 200 | | (1) |
為支付既得限制性股票獎勵的納税義務而預扣的股份的公允價值 | 2 | | | 7 | | |
回購的庫存股票的總成本 | $ | 102 | | | $ | 207 | | |
| | | | |
根據股票回購計劃回購的股票 | 2,711,807 | | | 3,718,237 | | |
為支付預扣税義務而預扣的股份 | 63,958 | | | 107,712 | | |
| 2,775,765 | | | 3,825,949 | | |
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(1)股票回購計劃已於2019年5月25日到期。
2019年8月1日,我們董事會批准了一項新的5億美元股票回購計劃,該計劃將於2021年8月1日到期。截至2019年12月28日,公司股票回購計劃下的剩餘可用資金為4億美元。股票回購可以在公開市場或私下談判的交易中進行,但須遵守市場條件、適用的法律要求、我們的內幕交易政策下的交易限制以及其他相關因素。該計劃可能隨時暫停或終止。
更多信息見所附合並財務報表附註15。
合同義務和商業承諾
有關我們截至2019年3月30日的其他合同義務和承諾的詳細披露,請參閲我們2019財年10-K表中 “流動性和資本資源” 部分的 “合同義務和商業承諾” 披露,以及隨附的合併財務報表附註4中截至2019年12月28日的未來租賃義務。
資產負債表外安排
我們沒有以籌集資金、承擔債務或經營我們的業務為目的創建任何特殊用途或資產負債表外實體,也不是這些實體的一方。截至2019年12月28日,我們與未償信用證相關的資產負債表外承付款為2,300萬美元,其中包括在2018年信貸額度之外簽發的600萬美元信用證。此外,截至2019年12月28日,範思哲信貸額度支持約1900萬美元的銀行擔保。我們與未併入我們財務報表的實體沒有任何其他資產負債表外安排或關係,這些實體當前或未來可能對我們的財務狀況、財務狀況變化、收入、支出、經營業績、流動性、資本支出或資本資源產生重大影響。
最近的會計公告
有關最近發佈的會計準則,請參閲隨附的中期合併財務報表附註2,該準則在採用後可能會對我們的財務報表和/或披露產生影響。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
在正常業務過程中,我們面臨某些市場風險,例如外幣匯率波動以及利率波動所產生的風險。為了管理這些風險,我們採用某些策略來減輕這些波動的影響。我們簽訂外幣遠期合約,以管理我們在某些外幣波動下的外幣敞口。使用這些工具主要有助於管理我們在國外購買承諾中的風險敞口,更好地控制我們的產品成本。我們不將衍生品用於交易或投機目的。
外幣兑換風險
遠期外幣兑換合約
根據我們的採購子公司當地貨幣的價值相對於供應商在承諾之日的貨幣需求,我們對外國供應商的某些購買承諾面臨風險。因此,我們簽訂的遠期貨幣兑換合約通常在12個月或更短的時間內到期,並與相關的購買承諾一致,以管理我們對歐元和加元價值變化的風險。這些合約以公允價值記入我們的合併資產負債表中,作為資產或負債,是對衝現金流風險的衍生合約。出於對衝會計的目的,其中某些合約被指定為套期保值,而出於會計目的,其中某些合約未被指定為套期保值。因此,這些合約中大多數在資產負債表日的公允價值變動作為累計其他綜合收益(虧損)的一部分記入我們的權益,到期時(結算)記入我們的銷售成本或運營費用,或重新歸類為我們的銷售成本或運營費用,適用於訂立遠期貨幣兑換合約的交易。
我們對遠期貨幣合約(無論是出於會計目的被指定為套期保值還是未指定為套期保值)進行靈敏度分析,以確定外幣匯率波動的影響。對於這種敏感度分析,我們假設美元兑外匯匯率會發生變化。根據截至2019年12月28日所有未償還的外幣兑換合約,與截至2019年12月28日合約貨幣的外幣匯率相比,美元升值或貶值10%,將導致這些合約的公允價值分別淨增加或減少約1,700萬美元。
淨投資套期保值
我們面臨與淨投資套期保值利息相關的不利外幣匯率波動。截至2019年12月28日,淨投資套期保值的名義總額為31.90億美元,用於對衝我們在以歐元計價的子公司的淨投資,4,400萬美元用於對衝我們在日元計價子公司的淨投資,以抵禦美元與這些貨幣之間未來匯率的波動。這些合同將於2022年1月至2026年6月到期,根據這些合同的條款,我們將把優先票據下支付的半年度固定利率付款兑換成歐元至1.674%和日元0.89%的固定利率付款。根據截至2019年12月28日所有未償還的淨投資套期保值,與截至2019年12月28日合同規定的外幣匯率水平相比,美元升值或貶值10%,將導致這些合同的公允價值約3.29億美元結算後淨現金增加或減少,這些合同的交錯到期日為3至7年。
利率風險
我們面臨與2018年定期貸款額度、2018年信貸額度、香港信貸額度、日本信貸額度和範思哲信貸額度下的未償借款相關的利率風險。我們的2018年定期貸款機制的利率基於倫敦銀行同業拆借利率。我們的2018年信貸額度利率與倫敦銀行同業拆借利率和最優惠利率掛鈎,以及其他機構貸款利率(取決於特定的借款來源),如隨附的合併財務報表附註11所進一步描述的那樣。我們的香港信貸額度利率與香港銀行同業拆借利率掛鈎。我們的中國信貸額度利率與中國人民銀行的基準貸款利率掛鈎。我們的日本信貸額度按三菱日聯金融集團公佈的利率計息。我們的範思哲信貸額度按銀行在借款當天設定的利率計息,該利率與歐洲央行掛鈎。因此,我們的運營報表以及綜合收益和現金流量可能會受到這些利率變化的影響。截至2019年12月28日,我們在2018年信貸額度下有5.03億美元的未償短期借款,扣除債務發行成本後的2018年定期貸款額度下有11.19億美元的未償還貸款,範思哲信貸額度下有4,500萬美元的未償還貸款。截至2019年3月30日,我們在2018年信貸額度下有5.39億美元的未償短期借款,扣除債務發行成本後的15.70億美元,在2018年定期貸款機制下有未償還的未償還貸款,範思哲信貸額度下有1,100萬美元的未償還貸款。這些餘額並不表示我們的循環信貸額度下未來可能存在的未償餘額,這些餘額可能會受到利率波動的影響。適用利率的任何提高都將導致相對於該日任何未清餘額的利息支出增加。
信用風險
我們有未償還的將於2024年到期的優先票據本金總額為4.5億美元。優先票據的固定利率為每年4.000%,每半年支付一次。如果穆迪或標準普爾(或替代評級機構)下調(或降級並隨後上調)優先票據的信用評級,我們的優先票據應付利率可能會不時進行調整。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序
截至2019年12月28日,在我們的管理層(包括首席執行官或首席執行官和首席財務官或首席財務官)的監督和參與下,對我們的披露控制和程序(定義見1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)條和第15(d)-15(e)條)的設計和運作進行了評估。該評估是根據中規定的標準進行的 內部控制—集成框架由特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈的2013年框架。根據這項評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2019年12月28日,我們的披露控制和程序可有效確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告,並收集並傳達給我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定。
財務報告內部控制的變化
在2020財年的第一季度,我們實施了與採用亞利桑那州立大學2016-02相關的額外內部控制措施, 租賃(主題 842),這些都沒有對我們對財務報告的內部控制產生重大影響. 在截至2019年12月28日的九個月中,我們對財務報告的內部控制沒有其他變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響。
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們參與了與正常業務流程相關的各種例行法律訴訟。我們認為,總體而言,所有未決法律訴訟的結果不會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
第 1A 項。風險因素
除了本報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮第 1A 項中討論的因素。我們截至2019年3月30日財年的10-K表年度報告中的 “風險因素”,經下文列出的風險因素修訂和補充,可能會對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大不利影響。這些風險並不是我們面臨的唯一風險。我們的業務運營還可能受到我們目前尚不瞭解或我們目前認為對我們的運營無關緊要的其他因素的影響。
以下是第1A項中包含的風險因素的修訂和重述版本。截至2019年3月30日止年度的10-K表年度報告中的 “風險因素”:
我們面臨着與全球運營以及繼續向國際擴張的戰略相關的風險。
我們在全球範圍內開展業務,截至2020財年第三季度末,我們總收入中約有48%來自美國以外的業務。因此,我們在國際上開展業務時面臨風險,包括:
•政治或內亂,包括抗議活動和其他內亂,例如香港持續的業務中斷,這對我們的業務產生了負面影響,預計在可預見的將來將繼續對我們的業務造成幹擾;
•不可預見的公共衞生危機,例如大流行病和流行病,包括最近在中國爆發的冠狀病毒,這可能導致辦公室、零售商店和工廠關閉,裁員,原材料短缺,在病毒感染地區生產的商品被禁運,如果病毒繼續傳播,中國境內外的消費者流量和支出將減少,並可能對我們的業務和財務狀況造成重大不利影響;
•經濟不穩定以及尚未解決的區域和全球衝突,這可能會對外國遊客和本地消費者在我們開展業務的各個地區的消費產生負面影響;
•外國政府的法律、法規和政策;
•税收政策變化可能帶來的負面影響;
•自然災害或其他極端天氣事件,包括歸因於氣候變化的事件;以及
•恐怖主義行為, 軍事行動或我們無法控制的其他情況.
此外,2016年6月23日,英國(“英國”)的選民批准了退出歐盟(“英國脱歐”)的諮詢性公投。2017年3月29日,英國觸發了《里斯本條約》第50條,正式開始與歐盟的談判。英國於2020年1月31日正式離開歐盟。原則上已就過渡條款達成協議,根據該條款,歐盟法律將在2020年12月底之前在英國繼續有效,但這仍取決於雙方成功達成最終退出協議。儘管英國與歐盟未來關係的條款尚不清楚,但監管和法律的複雜性可能會增加,包括英國和歐盟之間可能存在不同的國家法律和法規。英國脱歐還可能造成混亂,給我們的業務帶來不確定性,包括影響我們與現有和未來客户、供應商和員工的關係,並通過徵收新的或提高的關税或運營挑戰帶來的財務影響而導致成本增加。
最後,如果我們的國際擴張計劃不成功,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。由於產品組合、門店規模、佔用成本、勞動力成本和零售價格等多種因素,我們根據地理位置以不同的零售價格銷售產品,從而產生不同的毛利率,並且根據地理區域的不同,我們實現的營業利潤率也不同。其中任何一個或多個因素的變化都可能導致收入降低、成本增加,並對我們的業務、經營業績和財務狀況產生負面影響。還有一些國家我們還沒有豐富的運營經驗,在其中大多數國家,我們面臨着在這些地區擁有更多運營經驗的老牌競爭對手。此外,這些國家的消費者需求和行為以及口味和購買趨勢可能有所不同,因此,我們產品的銷售可能不成功,或者這些銷售的利潤率可能與我們目前的預期不符。
無法保證其中任何或所有這些事件不會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
(c) 發行人購買股票證券
該公司的股票回購是根據其5億美元的股票回購計劃進行的,該計劃於2019年8月1日獲得董事會的批准。公司還制定了 “預扣補償” 回購計劃,該計劃允許公司從某些執行官和董事那裏扣留普通股,以履行與限制性股票獎勵的歸屬有關的最低預扣税義務。
下表提供了截至2019年12月28日的三個月中公司回購的普通股的信息:
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| 總數 的股份 已購買 | | 平均價格 每股支付 | | 的總數 股份(或單位) 作為其中的一部分購買 公開宣佈 計劃或計劃 | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的近似美元價值(單位:百萬) |
9 月 29 日 — 10 月 26 日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 500 | |
10 月 27 日 — 11 月 23 日 | 958,783 | | | $ | 36.53 | | | 958,048 | | | $ | 465 | |
11 月 24 日 — 12 月 28 日 | 1,753,759 | | | $ | 37.06 | | | 1,753,759 | | | $ | 400 | |
| 2,712,542 | | | | | 2,711,807 | | | |
第 6 項。展品
a. 展品
有關本報告提交或提供的證物清單,請參閲本報告簽名頁後隨附的附錄索引。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由下述簽署人代表其簽署本報告,並於2020年2月5日獲得正式授權。
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| 卡普里控股有限公司 | |
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| 來自: | /s/ 約翰 D. Idol |
| 姓名: | 約翰 D. 偶像 |
| 標題: | 董事長兼首席執行官 |
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| 來自: | /s/小託馬斯·愛德華茲 |
| 姓名: | 小託馬斯·愛德華茲 |
| 標題: | 執行副總裁、首席財務官兼首席運營官 |
展品索引
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展品編號 | | 描述 |
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10.1 | | Capri Holdings Limited遞延薪酬計劃(包含在公司於2019年11月14日提交的8-K表最新報告(文件編號001-35368)的附錄10.1中,以引用方式納入此處)。 |
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31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證。 |
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31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證。 |
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32.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對首席執行官進行認證。 |
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32.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對首席財務官進行認證。 |
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101.1 | | | 以下財務信息來自公司截至2019年12月28日的10-Q表季度報告,採用內聯可擴展業務報告語言格式:(i)合併資產負債表,(ii)合併運營和綜合收益表,(iii)合併股東權益表,(iv)合併現金流量表和(v)合併財務報表附註。 |