美國
證券交易委員會
哥倫比亞特區華盛頓20549
表格10-Q
(馬克一)
根據1934年證券交易法第13或15(D)條的季度報告 |
截至2019年9月30日的季度期間
或
☐ |
根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
對於過渡時期,從“^”到“”,從“到”“,”“
委員會檔案編號001-36663
NexPoint住宅信託公司
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
馬裏蘭州 |
|
47-1881359 |
(國家或其他司法管轄權 成立為法團或組織) |
|
(I.R.S.僱主 識別號碼) |
300新月法院,700套房,達拉斯,得克薩斯州 (主要行政辦事處地址) |
|
75201 |
(郵政編碼) |
(972) 628-4100
(電話號碼,包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告後發生更改)
根據該法第#12(B)節登記的證券:
每一類的名稱 |
|
交易 符號 |
|
每間交易所的註冊名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 |
|
NXRT |
|
紐約證券交易所 |
通過複選標記指示註冊人(1)是否在之前12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了1934年“證券交易法”第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天中是否遵守了此類提交要求。^^是^No^☐(不需要提交報告)。(2)在過去的90天中,註冊人(1)是否已提交了“1934年證券交易法”第13或15(D)節要求提交的所有報告(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內提交)。
通過複選標記指示註冊人在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)是否已根據S-T規則(本章232.405節)以電子方式提交了需要提交的每個交互式數據文件。
用複選標記指明註冊人是大型加速申請者、非加速申請者、較小報告公司還是新興增長公司。參見“交換法”規則12b-2中“大型加速歸檔公司”、“小型報告公司”和“新興增長公司”的定義。
大型加速文件管理器 |
☐ |
|
加速文件管理器 |
|
非加速文件管理器 |
☐ |
|
小型報表公司 |
☐ |
新興成長型公司 |
|
|
|
如果是新興的成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交換法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。^^☐
通過複選標記表明註冊人是否是空殼公司(如《交換法》規則12b-2中所定義的那樣)。
截至2019年11月7日,登記人有25,033,580股普通股,每股面值0.01美元,未償。
NexPoint住宅信託公司
表格10-Q
截至2019年9月30日的季度
指數
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頁 |
||
關於前瞻性陳述的警示聲明 |
|
II |
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第一部分-財務資料 |
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第1項 |
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財務報表 |
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截至2019年9月30日(未審計)和2018年12月31日的綜合資產負債表 |
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1 |
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截至2019年和2018年9月30日的三個月和九個月的綜合未審計經營報表和全面收益(虧損) |
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2 |
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|
截至2019年和2018年9月30日的三個月和九個月的合併未審計股東權益報表 |
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3 |
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|
截至2019年和2018年9月30日的九個月的合併未審計現金流量表 |
|
5 |
|
|
合併未審計財務報表附註 |
|
7 |
項目2. |
|
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 |
|
31 |
項目3. |
|
關於市場風險的定量和定性披露 |
|
51 |
項目4. |
|
管制和程序 |
|
52 |
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|
第二部分-其他資料 |
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第1項 |
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法律程序 |
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53 |
第1A項 |
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危險因素 |
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53 |
項目2. |
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未登記的股權證券銷售和收益使用 |
|
53 |
項目3. |
|
高級證券違約 |
|
53 |
項目4. |
|
礦山安全披露 |
|
53 |
項目5. |
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其他資料 |
|
53 |
第6項 |
|
陳列品 |
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54 |
簽名 |
|
|
|
55 |
i
關於前瞻性陳述的警示聲明
本季度報告包含符合1995年“私人證券訴訟改革法”含義的前瞻性陳述,這些陳述受到風險和不確定因素的影響。特別是,與我們的流動性和資本資源、我們的資產表現和經營結果有關的陳述都包含前瞻性陳述。此外,所有關於未來財務表現的陳述(包括市場狀況和人口統計)都是前瞻性陳述。我們告誡投資者,本季度報告中提出的任何前瞻性陳述都是基於管理層當前的信念和假設,以及管理層目前可以獲得的信息。在使用時,“預期”、“相信”、“期望”、“打算”、“可能”、“可能”、“計劃”、“估計”、“項目”、“應該”、“將”、“將”、“結果”以及不只與歷史事項有關的類似表達都是為了識別前瞻性陳述。您還可以通過對戰略、計劃或意圖的討論來識別前瞻性陳述。
前瞻性陳述受風險、不確定因素和假設的影響,可能受到已知和未知的風險、趨勢、不確定性和我們無法控制的因素的影響。如果這些風險或不確定因素中的一個或多個成為現實,或者如果基本假設被證明是不正確的,實際結果可能與那些預期、估計或預測的結果大不相同。因此,我們告誡您不要依賴這些前瞻性陳述中的任何一個。
可能導致我們的實際結果、業績、流動性或成就與前瞻性陳述所表達或暗示的大不相同的一些風險和不確定因素包括(但不限於):
|
• |
美國和全球市場和經濟狀況的不利變化,以及我們的物業所在的特定市場; |
|
• |
與房地產所有權相關的風險; |
|
• |
由於房地產投資流動性相對不足,資產處置能力有限; |
|
• |
我們的多家庭房產集中在美國東南部和西南部的某些地理市場,這使得我們更容易受到這些市場不利發展的影響; |
|
• |
與我們獲得價值增強的多家族物業的戰略相關的風險增加,而不是更保守的投資策略; |
|
• |
對聯邦住房貸款抵押公司(“Freddie Mac”)和聯邦國家抵押協會的潛在改革; |
|
• |
競爭可能限制我們獲得有吸引力的投資機會的能力,這可能會對我們的盈利能力產生不利影響,並阻礙我們的增長; |
|
• |
競爭和任何增加的負擔能力的住宅可能會限制我們的能力租賃我們的公寓或增加或維持租金; |
|
• |
相對較低的住宅按揭利率可能會導致潛在租户購買住宅而不是租賃住宅,從而導致我們的入住率下降; |
|
• |
我們可能無法完善未來物業收購的風險; |
|
• |
收購未能產生預期結果; |
|
• |
與利率上升相關的風險,以及我們未來發行更多債務或股權證券的能力; |
|
• |
與出售公寓社區相關的風險,這可能會限制我們的運營和財務靈活性; |
|
• |
與我們已收購或可能收購的物業或業務有關的或有或未知負債; |
|
• |
保險金額不足或不足; |
|
• |
我們的環境評估可能無法確定所有潛在的環境責任和我們的補救行動可能不足的風險; |
|
• |
與環境污染(包括石棉、含鉛油漆、化學蒸氣、地下污染和黴菌生長)的調查或修復相關的高成本; |
|
• |
與遵守各種無障礙、環境、建築以及健康和安全法律和法規有關的高昂成本,例如1990年的“美國殘疾人法”和“公平住房法”; |
|
• |
購買物業時可能獲得的與有限保修相關的風險; |
|
• |
由於我們的短期租賃而面臨市值租金下降的風險; |
|
• |
與合資經營和基金經營有關的風險; |
|
• |
我們對信息系統的依賴; |
II
|
• |
與我們的數據安全漏洞相關的風險; |
|
• |
作為一家“新興增長型公司”,我們降低了上市公司的報告要求所帶來的風險; |
|
• |
與上市公司相關的成本,包括遵守證券法; |
|
• |
如果我們的披露控制和程序或財務報告的內部控制存在缺陷,我們的業務可能受到不利影響的風險; |
|
• |
與我們當前的大量負債和未來可能招致的負債相關的風險; |
|
• |
與衍生工具或套期保值活動相關的風險; |
|
• |
NexPoint Real Estate Advisors L.P.(我們的“顧問”)和物業經理在作為房地產投資信託(“REIT”)的限制下運營方面相對缺乏經驗,可能會阻礙我們投資目標的實現; |
|
• |
失去NexPoint Advisors的關鍵人員,L.P.(我們的“贊助商”),我們的顧問和我們的物業經理; |
|
• |
我們可能無法複製由我們顧問的附屬公司、顧問管理團隊成員或我們的贊助商或其附屬公司管理或贊助的其他實體所取得的歷史成果的風險; |
|
• |
與我們顧問終止諮詢協議的能力相關的風險(定義如下); |
|
• |
我們有能力在沒有股東同意的情況下改變我們的主要政策、運營和有針對性的投資; |
|
• |
我們向顧問及其附屬公司支付的大量費用和費用; |
|
• |
與我們管理職能的任何潛在內部化相關的風險; |
|
• |
我們的顧問、贊助商及其官員和員工面臨的利益衝突和競爭時間要求; |
|
• |
我們可能與與我們的贊助商或物業管理公司有關聯的其他實體競爭物業和租户的風險; |
|
• |
未能維持我們作為房地產投資信託基金的地位; |
|
• |
我們的經營合夥企業未能作為合夥企業為聯邦所得税目的納税,可能導致我們無法獲得或保持REIT地位; |
|
• |
遵守REIT要求,這可能限制我們有效對衝債務的能力,並導致我們放棄其他有吸引力的機會,清算我們的某些投資或招致税務負債; |
|
• |
與我們擁有應税REIT子公司權益相關的風險; |
|
• |
根據經修訂的1986年“國內收入法”(“守則”)第1031條,確認因無法完成某些同類交易所(“1031交易所”)而出售財產所得的應税收益; |
|
• |
國税局可能認為某些財產銷售被禁止交易的風險,導致對任何應納税收益徵收100%的懲罰税; |
|
• |
REITs支付的股息不符合某些股息的減税税率; |
|
• |
與REITs守則的股權限制和我們的章程規定的股權限制相關的風險; |
|
• |
我們的董事會(“董事會”)在沒有股東批准的情況下撤銷我們的REIT資格的能力; |
|
• |
最近和潛在的立法或監管税收變化或其他影響REITs的行動; |
|
• |
與我們的普通股市場以及資本和信貸市場的普遍波動相關的風險; |
|
• |
未能產生足夠的現金流來償還我們的未償債務或按預期水平進行支付分配; |
|
• |
與董事和高級管理人員的責任限制和我們的賠償相關的風險;以及 |
|
• |
本公司於2019年2月19日向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的Form 10-K年度報告第I部分第1A項“風險因素”下包括的任何其他風險(“年度報告”)或本Form 10-Q季度報告第II部分1A“風險因素”項下的任何其他風險。 |
雖然前瞻性陳述反映了我們的誠信信念,但它們並不能保證未來的表現。它們僅基於截至本季度報告日期的估計和假設。除法律要求外,我們不承擔更新或修改任何前瞻性陳述以反映基本假設或因素、新信息、數據或方法、未來事件或其他變化的義務。
三、
NexPoint住宅信託公司和子公司
綜合資產負債表
(以千為單位,除份額和每股金額外)
|
|
2019年9月30日 |
|
|
2018年12月31日 |
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|
(未經審計) |
|
|
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|
|
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
經營房地產投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
$ |
261,592 |
|
|
$ |
202,347 |
|
建築物及改善工程 |
|
|
1,316,087 |
|
|
|
935,604 |
|
無形租賃資產 |
|
|
10,897 |
|
|
|
3,049 |
|
在建 |
|
|
1,598 |
|
|
|
1,881 |
|
傢俱、固定裝置和設備 |
|
|
69,417 |
|
|
|
61,456 |
|
房地產投資總額 |
|
|
1,659,591 |
|
|
|
1,204,337 |
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
(138,210 |
) |
|
|
(134,124 |
) |
淨經營房地產投資總額 |
|
|
1,521,381 |
|
|
|
1,070,213 |
|
待售房地產,分別扣除累計折舊4,594美元和897美元 |
|
|
32,635 |
|
|
|
17,329 |
|
房地產淨投資總額 |
|
|
1,554,016 |
|
|
|
1,087,542 |
|
現金及現金等價物 |
|
|
20,373 |
|
|
|
19,864 |
|
限制性現金 |
|
|
41,108 |
|
|
|
23,265 |
|
應收帳款 |
|
|
3,567 |
|
|
|
3,340 |
|
預付及其他資產 |
|
|
5,218 |
|
|
|
9,058 |
|
利率掉期的公平市場價值 |
|
|
— |
|
|
|
18,141 |
|
總資產 |
|
$ |
1,624,282 |
|
|
$ |
1,161,210 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付抵押貸款,淨額 |
|
$ |
1,027,947 |
|
|
$ |
824,702 |
|
為出售而持有的應付抵押貸款,淨額 |
|
|
26,616 |
|
|
|
13,318 |
|
信貸安排,淨額 |
|
|
106,034 |
|
|
|
— |
|
應付帳款和其他應計負債 |
|
|
13,314 |
|
|
|
5,765 |
|
應繳房地產税 |
|
|
17,742 |
|
|
|
12,607 |
|
應計應付利息 |
|
|
3,111 |
|
|
|
2,852 |
|
保證金責任 |
|
|
2,732 |
|
|
|
1,889 |
|
預付租金 |
|
|
1,500 |
|
|
|
1,482 |
|
利率掉期的公平市場價值 |
|
|
2,051 |
|
|
|
— |
|
負債共計 |
|
|
1,201,047 |
|
|
|
862,615 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營合夥中可贖回的非控制性利益 |
|
|
3,424 |
|
|
|
2,567 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
優先股,面值0.01美元:1億股授權股;0股發行 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股,面值0.01美元:500,000,000股授權股;24,799,905股和23,499,635股已發行和流通股 |
|
|
247 |
|
|
|
234 |
|
額外實收資本 |
|
|
337,694 |
|
|
|
285,511 |
|
累計收益(虧損)減去股息 |
|
|
84,924 |
|
|
|
(6,764 |
) |
累計其他綜合收益(虧損) |
|
|
(3,054 |
) |
|
|
17,047 |
|
股東權益總額 |
|
|
419,811 |
|
|
|
296,028 |
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
1,624,282 |
|
|
$ |
1,161,210 |
|
見合併財務報表附註
1
NexPoint住宅信託公司和子公司
合併經營報表
和綜合收益(虧損)
(以千為單位,每股金額除外)
(未經審計)
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
40,828 |
|
|
$ |
31,724 |
|
|
$ |
114,861 |
|
|
$ |
93,366 |
|
其他收入 |
|
|
6,005 |
|
|
|
4,771 |
|
|
|
16,529 |
|
|
|
13,841 |
|
總收入 |
|
|
46,833 |
|
|
|
36,495 |
|
|
|
131,390 |
|
|
|
107,207 |
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物業營運費用 |
|
|
11,456 |
|
|
|
9,231 |
|
|
|
31,256 |
|
|
|
26,339 |
|
房地產税和保險 |
|
|
6,731 |
|
|
|
5,048 |
|
|
|
18,053 |
|
|
|
14,492 |
|
物業管理費(1) |
|
|
1,408 |
|
|
|
1,085 |
|
|
|
3,939 |
|
|
|
3,205 |
|
諮詢費和行政費(2) |
|
|
1,891 |
|
|
|
1,885 |
|
|
|
5,613 |
|
|
|
5,586 |
|
公司一般及行政費用 |
|
|
2,339 |
|
|
|
1,932 |
|
|
|
7,313 |
|
|
|
5,731 |
|
財產一般及行政費用 |
|
|
1,547 |
|
|
|
1,280 |
|
|
|
4,973 |
|
|
|
4,475 |
|
折舊攤銷 |
|
|
17,228 |
|
|
|
11,228 |
|
|
|
45,692 |
|
|
|
33,638 |
|
總費用 |
|
|
42,600 |
|
|
|
31,689 |
|
|
|
116,839 |
|
|
|
93,466 |
|
房地產銷售收益前的營業收入 |
|
|
4,233 |
|
|
|
4,806 |
|
|
|
14,551 |
|
|
|
13,741 |
|
房地產銷售收益 |
|
|
127,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
127,700 |
|
|
|
13,742 |
|
營業收入 |
|
|
131,933 |
|
|
|
4,806 |
|
|
|
142,251 |
|
|
|
27,483 |
|
利息費用 |
|
|
(9,960 |
) |
|
|
(7,119 |
) |
|
|
(26,638 |
) |
|
|
(20,739 |
) |
清償債務和修改費用的損失 |
|
|
(2,869 |
) |
|
|
(2,947 |
) |
|
|
(2,869 |
) |
|
|
(3,576 |
) |
淨收益(損失) |
|
|
119,104 |
|
|
|
(5,260 |
) |
|
|
112,744 |
|
|
|
3,168 |
|
經營合夥企業可贖回非控制性權益的淨收益(虧損) |
|
|
357 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
338 |
|
|
|
10 |
|
普通股股東淨收益(虧損) |
|
$ |
118,747 |
|
|
$ |
(5,245 |
) |
|
$ |
112,406 |
|
|
$ |
3,158 |
|
其他綜合收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率衍生工具的未實現收益(損失) |
|
|
(3,550 |
) |
|
|
1,222 |
|
|
|
(20,161 |
) |
|
|
11,732 |
|
綜合收益(虧損)總額 |
|
|
115,554 |
|
|
|
(4,038 |
) |
|
|
92,583 |
|
|
|
14,900 |
|
經營合夥企業可贖回非控制性權益的綜合收益(虧損) |
|
|
347 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
278 |
|
|
|
45 |
|
歸因於普通股股東的全面收益(虧損) |
|
$ |
115,207 |
|
|
$ |
(4,026 |
) |
|
$ |
92,305 |
|
|
$ |
14,855 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均已發行普通股-基本 |
|
|
24,088 |
|
|
|
20,775 |
|
|
|
23,793 |
|
|
|
20,847 |
|
加權平均已發行普通股-稀釋 |
|
|
24,557 |
|
|
|
21,262 |
|
|
|
24,280 |
|
|
|
21,328 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益(虧損)-基本 |
|
$ |
4.93 |
|
|
$ |
(0.25 |
) |
|
$ |
4.72 |
|
|
$ |
0.15 |
|
每股收益(虧損)-稀釋 |
|
$ |
4.84 |
|
|
$ |
(0.25 |
) |
|
$ |
4.63 |
|
|
$ |
0.15 |
|
(1) |
向非附屬第三方收取的費用,該第三方是公司經營合夥企業NexPoint Residential Trust Operating Partnership,L.P.的非控股有限合夥人的關聯公司(見附註10)。 |
(2) |
顧問所招致的費用(見附註11)。 |
見合併財務報表附註
2
NexPoint住宅信託公司和子公司
合併股東權益表
(千美元)
(未經審計)
|
|
優先股 |
|
|
普通股 |
|
|
附加 |
|
|
累積 收益(虧損) |
|
|
累計其他 |
|
|
普普通通 股票 保持 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
截至2019年9月30日的三個月 |
|
數字^ 股份 |
|
|
面值 |
|
|
數字^ 股份 |
|
|
面值 |
|
|
實收 資本 |
|
|
較少 分紅 |
|
|
綜合 收入(損失) |
|
|
財務處 按成本價 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
餘額,2019年6月30日 |
|
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
23,895,442 |
|
|
$ |
238 |
|
|
$ |
297,448 |
|
|
$ |
(26,824 |
) |
|
$ |
486 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
271,348 |
|
普通股股東應佔淨收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
118,747 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
118,747 |
|
股票補償的歸屬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
37,141 |
|
|
|
— |
|
|
|
706 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
706 |
|
通過市場發行發行普通股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
867,322 |
|
|
|
9 |
|
|
|
39,540 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
39,549 |
|
宣佈的普通股股息(每股0.275美元) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6,847 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6,847 |
) |
其他綜合損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3,540 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3,540 |
) |
調整以反映經營合夥企業中可贖回非控制權益的贖回價值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(152 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(152 |
) |
餘額,2019年9月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
24,799,905 |
|
|
$ |
247 |
|
|
$ |
337,694 |
|
|
$ |
84,924 |
|
|
$ |
(3,054 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
419,811 |
|
|
|
優先股 |
|
|
普通股 |
|
|
附加 |
|
|
累積 收益(虧損) |
|
|
累計其他 |
|
|
普普通通 股票 保持 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
截至2019年9月30日的9個月 |
|
數字^ 股份 |
|
|
面值 |
|
|
數字^ 股份 |
|
|
面值 |
|
|
實收 資本 |
|
|
較少 分紅 |
|
|
綜合 收入(損失) |
|
|
財務處 按成本價 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
餘額,2018年12月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
23,499,635 |
|
|
$ |
234 |
|
|
$ |
285,511 |
|
|
$ |
(6,764 |
) |
|
$ |
17,047 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
296,028 |
|
普通股股東應佔淨收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
112,406 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
112,406 |
|
股票補償的歸屬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
180,783 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3,194 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,195 |
|
通過市場發行發行普通股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,119,487 |
|
|
|
12 |
|
|
|
48,989 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
49,001 |
|
宣佈的普通股股息(每股0.825美元) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(20,190 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(20,190 |
) |
其他綜合損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(20,101 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(20,101 |
) |
調整以反映經營合夥企業中可贖回非控制權益的贖回價值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(528 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(528 |
) |
餘額,2019年9月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
24,799,905 |
|
|
$ |
247 |
|
|
$ |
337,694 |
|
|
$ |
84,924 |
|
|
$ |
(3,054 |
) |
|
|
— |
|
|
$ |
419,811 |
|
見合併財務報表附註
3
NexPoint住宅信託公司和子公司
合併股東權益表(續)
(千美元)
(未經審計)
|
|
優先股 |
|
|
普通股 |
|
|
附加 |
|
|
累積 收益(虧損) |
|
|
累計其他 |
|
|
普通股 保持 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
截至2018年9月30日的三個月 |
|
數字^ 股份 |
|
|
面值 |
|
|
數字^ 股份 |
|
|
面值 |
|
|
實收 資本 |
|
|
較少 分紅 |
|
|
綜合 收入 |
|
|
財務處 按成本價 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
餘額,2018年6月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
20,747,367 |
|
|
$ |
207 |
|
|
$ |
198,567 |
|
|
$ |
15,570 |
|
|
$ |
25,600 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
239,944 |
|
普通股股東應佔淨虧損 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,245 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,245 |
) |
股票補償的歸屬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
49,768 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,094 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,094 |
|
宣佈的普通股股息(每股0.25美元) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,315 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,315 |
) |
其他綜合收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,219 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,219 |
|
調整以反映經營合夥企業中可贖回非控制權益的贖回價值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(212 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(212 |
) |
餘額,2018年9月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
20,797,135 |
|
|
$ |
207 |
|
|
$ |
199,661 |
|
|
$ |
4,798 |
|
|
$ |
26,819 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
231,485 |
|
|
|
優先股 |
|
|
普通股 |
|
|
附加 |
|
|
累積 收益(虧損) |
|
|
累計其他 |
|
|
普通股 保持 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
截至2018年9月30日的9個月 |
|
數字^ 股份 |
|
|
面值 |
|
|
數字^ 股份 |
|
|
面值 |
|
|
實收 資本 |
|
|
較少 分紅 |
|
|
綜合 收入 |
|
|
財務處 按成本價 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
餘額,2017年12月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
21,049,565 |
|
|
$ |
210 |
|
|
$ |
206,227 |
|
|
$ |
19,288 |
|
|
$ |
13,719 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
239,444 |
|
採用ASU 2017-12的累積效應 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,403 |
) |
|
|
1,403 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股股東應佔淨收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,158 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,158 |
|
普通股回購 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,672 |
) |
|
|
(9,672 |
) |
庫務署持有的普通股的退役 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(382,941 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(9,668 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,672 |
|
|
|
— |
|
股票補償的歸屬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
130,511 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3,102 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,103 |
|
宣佈的普通股股息(每股0.75美元) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(16,011 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(16,011 |
) |
其他綜合收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11,697 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,697 |
|
調整以反映經營合夥企業中可贖回非控制權益的贖回價值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(234 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(234 |
) |
餘額,2018年9月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
20,797,135 |
|
|
$ |
207 |
|
|
$ |
199,661 |
|
|
$ |
4,798 |
|
|
$ |
26,819 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
231,485 |
|
見合併財務報表附註
4
NexPoint住宅信託公司和子公司
綜合現金流量表
(千)
(未經審計)
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
經營活動現金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
112,744 |
|
|
$ |
3,168 |
|
調整淨收益與經營活動提供的現金淨額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產銷售收益 |
|
|
(127,700 |
) |
|
|
(13,742 |
) |
折舊攤銷 |
|
|
45,692 |
|
|
|
33,638 |
|
遞延融資成本的攤銷/核銷 |
|
|
2,850 |
|
|
|
2,494 |
|
計入利息支出的衍生工具公允價值變動 |
|
|
(5,410 |
) |
|
|
(2,391 |
) |
衍生產品結算收到的現金淨額 |
|
|
5,489 |
|
|
|
2,372 |
|
承擔債務公允市價調整的攤銷/沖銷 |
|
|
(98 |
) |
|
|
(145 |
) |
股票補償的歸屬 |
|
|
3,944 |
|
|
|
3,103 |
|
扣除收購影響後營業資產和負債的變化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
營運資產 |
|
|
(3,711 |
) |
|
|
(1,111 |
) |
經營負債 |
|
|
5,143 |
|
|
|
3,066 |
|
經營活動提供的淨現金 |
|
|
38,943 |
|
|
|
30,452 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動現金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產銷售淨收益 |
|
|
286,495 |
|
|
|
29,553 |
|
預付購置成本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
增加房地產投資 |
|
|
(28,252 |
) |
|
|
(23,164 |
) |
收購房地產投資 |
|
|
(555,268 |
) |
|
|
(130,373 |
) |
投資活動所用現金淨額 |
|
|
(297,025 |
) |
|
|
(123,984 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
融資活動現金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
收到的抵押收益 |
|
|
290,324 |
|
|
|
232,252 |
|
按揭付款 |
|
|
(145,577 |
) |
|
|
(148,711 |
) |
收到的信貸融資收益 |
|
|
144,000 |
|
|
|
55,000 |
|
信用額度付款 |
|
|
(37,000 |
) |
|
|
(35,000 |
) |
收到的橋樑設施收益 |
|
|
— |
|
|
|
30,000 |
|
橋樑設施付款 |
|
|
— |
|
|
|
(8,597 |
) |
已支付的遞延融資成本 |
|
|
(3,388 |
) |
|
|
(3,553 |
) |
已支付的利率上限費用 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(56 |
) |
通過市場發行發行普通股所得收益,扣除發行成本 |
|
|
49,001 |
|
|
|
— |
|
支付與股票補償淨份額結算相關的税款 |
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(749 |
) |
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— |
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普通股回購 |
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— |
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(9,672 |
) |
支付給普通股股東的股息 |
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(20,157 |
) |
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(15,802 |
) |
籌資活動提供的現金淨額 |
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276,434 |
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95,861 |
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現金、現金等價物和限制現金淨增加 |
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18,352 |
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2,329 |
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現金,現金等價物和限制現金,期初 |
|
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43,129 |
|
|
|
43,248 |
|
現金,現金等價物和限制現金,期末 |
|
$ |
61,481 |
|
|
$ |
45,577 |
|
見合併財務報表附註
5
NexPoint住宅信託公司和子公司
綜合現金流量表
(千)
(未經審計)
補充披露現金流量信息 |
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已付利息 |
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$ |
30,444 |
|
|
$ |
21,983 |
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提前付款罰款 |
|
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1,449 |
|
|
|
1,706 |
|
補充披露非現金活動 |
|
|
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計入應付帳款和其他應計負債的資本化建築成本 |
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4,448 |
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1,884 |
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指定為套期保值的衍生工具的公允價值變化 |
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(20,161 |
) |
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11,732 |
|
通過收購獲得的其他資產 |
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357 |
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76 |
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收購承擔的負債 |
|
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5,946 |
|
|
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1,382 |
|
假設債務的公平市場價值調整 |
|
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980 |
|
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— |
|
承擔收購債務 |
|
|
70,486 |
|
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— |
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限制性股票單位歸屬時應付股息的增加 |
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33 |
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209 |
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見合併財務報表附註
6
NexPoint住宅信託公司和子公司
合併財務報表附註
1.業務組織和描述
NexPoint住宅信託公司(“公司”、“我們”、“我們的”)於2014年9月19日在馬裏蘭州註冊成立,並選擇作為房地產投資信託(“REIT”)徵税。該公司專注於主要位於美國東南部和西南部的“增值”多家族投資。該公司的所有業務基本上都是通過NexPoint住宅信託運營合作伙伴公司(“OP”)進行的,這是該公司的運營夥伴關係。本公司通過OP及其全資擁有的應税REIT子公司(“TRS”)擁有其物業(“投資組合”)。OP擁有大約99.9%的投資組合;TRS擁有大約0.1%的投資組合。公司的全資子公司NexPoint Residential Trust Operating Partnership GP,LLC(“OP GP”)是OP的唯一普通合作伙伴。於二零一九年九月三十日,OP(“OP Units”)中共有23,819,402個普通股單位,其中23,746,169個(即99.7%)由本公司擁有,73,233個(即0.3%)由一名非控股有限責任合夥人擁有(見附註10)。
本公司由NexPoint Real Estate Advisors,L.P.(“Adviser”)通過日期為2015年3月16日(經修訂)的協議進行外部管理,並於2019年2月13日續期一年,至2020年3月16日屆滿(“諮詢協議”),由公司、OP和顧問之間簽訂。該顧問基本上負責本公司的所有業務,併為其房地產投資提供資產管理服務。本公司預期在諮詢協議生效期間將只有會計人員。本公司的所有投資決定均由顧問作出,受顧問的投資委員會及本公司董事會(“董事會”)的全面監督。該顧問由NexPoint Advisors,L.P.(“贊助商”)全資擁有。
公司的投資目標是使所擁有物業的現金流和價值最大化,收購具有現金流增長潛力的物業,提供季度現金分配,並通過目標管理和增值計劃實現股東的長期資本增值。與本公司收購資產以賺取收入及資本收益的政策一致,本公司擬於其物業中持有至少多數權益以作長期增值,並直接或間接收購、擁有及經營位置良好且具增值成分的多家族物業,以及主要位於美國東南部及西南部的大城市的郊區郊區市場,以符合其投資目標。經濟及市場情況可能會影響本公司持有物業的時間不同。公司可不時出售物業,條件是,除其他決定性因素外,出售將符合其股東的最佳利益。
2.重大會計政策彙總
會計基礎
隨附的未經審計的綜合財務報表是根據美國普遍接受的會計原則(“GAAP”)列報的。GAAP要求管理層作出估計和假設,影響報告期間未經審計的綜合財務報表日期的資產和負債的上報金額以及或有負債的披露以及收入和費用的金額。實際實現或支付的金額可能與這些估計不同。所有重要的公司間賬户和交易都已在合併中消除。截至2019年9月30日的九個月內,公司的重大會計政策沒有重大變化。
隨附的未經審計的綜合財務報表是根據證券交易委員會的規則和規定編制的。按照GAAP編制的財務報表中通常包含的某些信息和附註披露已根據此類規則和法規被濃縮或省略,儘管管理層認為披露足以使所呈報的信息不會產生誤導。
管理層認為,為公平呈現本公司截至二零一九年九月三十日的財務狀況及截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月的經營業績所需的一切調整及抵銷均已包括在內。這種調整是正常的,而且是反覆發生的。本季度報告Form 10-Q中包含的未經審計信息應與公司截至2018年12月31日的年度審計綜合財務報表以及相關注釋一起閲讀,這些信息包括在公司於2019年2月19日提交給證券交易委員會的Form 10-K年度報告中。
7
合併原則
本公司根據財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(“ASC”)810,合併持有其所有權權益的子公司合夥企業、合資企業和其他類似實體的賬目。公司首先評估每個實體是否是可變利益實體(“VIE”)。在VIE模式下,當公司擁有指導VIE活動的控制權,並有義務承擔可能對VIE具有重大意義的損失或獲得利益的權利時,它就合併了一個實體。在投票模式下,當公司通過擁有多數投票權益來控制實體時,該公司合併了該實體。未經審計的綜合財務報表包括本公司及其子公司(包括OP及其子公司)的賬目。
收入確認
該公司的主要業務包括根據租賃協議從其居民那裏賺取的租金收入,租期通常為一年或更短。租金收入在賺取時確認。這項政策有效地導致在租賃的相關條款上以直線法確認收入。居民報銷和其他收入包括向居民收取的水電費、車庫和車庫租金以及寵物、行政費、申請費和其他費用,並在賺取時予以確認。截至2019年1月1日,公司採用修改後的追溯方法實施了“2014-09年度會計準則更新(”ASU“)2014-09年度客户合同收入”(“ASU 2014-09”)的規定。採用ASU 2014-09並未對公司的綜合財務報表產生實質性影響,因為其收入的很大一部分來自租賃安排的租金收入,這是特別不包括在ASU 2014-09年度的收入。
採購價格分配
於收購物業時,根據FASB ASC 805,業務合併,購買價格及相關購置成本(“總代價”)分配至土地、建築物、裝修、傢俱、固定裝置及設備及無形租賃資產。購置成本根據FASB ASC 805進行資本化。
總代價的分配,是使用在FASB ASC 820“公允價值計量和披露”(“ASC 820”)(見附註7)所建立的公允價值等級3內分類的投入確定的,基於管理層對物業“as-if”空置公允價值的估計,並通過使用所有可用的信息(例如該資產的重置成本、評估、物業狀況報告、市場數據和其他相關信息)進行計算。將全部代價分配給無形租賃資產代表與就地租賃相關的價值,其中可能包括損失的租金、租賃佣金、法律和其他相關成本,本公司作為物業的買方,不必承擔這些費用才能獲得居民。如果在收購中承擔任何債務,則公允價值(使用公允價值層次結構的第2級內分類的輸入進行估計)與債務面值之間的差額將記錄為溢價或折價,並在承擔的債務期限內攤銷為利息費用。
房地產資產,包括土地、建築物、裝修、傢俱、固定裝置和設備以及無形租賃資產,按歷史成本減累計折舊和攤銷列賬。維修和維護房地產資產所發生的費用作為發生的費用進行支出。改進、翻新和更換的支出按成本資本化。與房地產相關的折舊和攤銷按下表所述的估計使用年限按直線計算:
土地 |
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未折舊 |
建築 |
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30年 |
改進 |
|
15年 |
傢俱、固定裝置和設備 |
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3年 |
無形租賃資產 |
|
6個月 |
在建工程包括在各個物業進行的翻新項目的成本。項目完成後,根據翻新項目的類型,翻新的歷史成本將按上述類別之一投入使用,並按上表所述的估計使用年限進行折舊。
損損
每當事件或情況變化顯示資產的賬面值可能無法收回時,房地產資產就會複核減值。在該等情況下,本公司將根據估計的未來現金流量及該等房地產資產的估計清算價值評估該等房地產資產的可收回程度,並在該等未貼現現金流不足以收回該房地產資產的賬面值的情況下計提減值。如果發生減值,房地產資產將減記至其估計公允價值。
8
根據公認會計原則,當滿足某些標準時,公司定期將房地產資產歸類為待售資產。當時,本公司在其綜合資產負債表中分別列示與待售房地產相關的房地產資產淨額和債務淨額,並停止記錄與該物業相關的折舊和攤銷費用。為出售而持有的房地產按其賬面值或其估計公允價值減去估計銷售成本中的較低者進行報告。截至2019年9月30日,有兩處房產待售。約10萬美元的其他資產和約50萬美元的其他負債與所持待售資產有關,包括在綜合資產負債表中。
所得税
本公司已選擇根據經修訂的1986年“國內收入法”(“守則”)第856至860條作為房地產投資信託基金徵税,並預期繼續符合房地產投資信託基金的資格。要符合REIT的資格,公司必須滿足一系列組織和運營要求,包括要求每年至少將其“REIT應税收入”的90%分配給其股東(如守則所定義)。作為REIT,本公司將就其未分配REIT應税收入和淨資本收益繳納聯邦所得税,並就任何日曆年支付的分派少於(1)85%的普通收入,(2)95%的資本收益淨收入和(3)100%的往年未分配收入的總和繳納4%不可扣除的消費税。本公司有意以符合REIT資格的方式經營,但不能保證本公司將以符合REIT資格的方式經營。來自某些非REIT活動的應税收入通過TRS進行管理,並須繳納適用的聯邦、州和地方所得税和保證金税。截至2019年和2018年9月30日的九個月,本公司沒有與其TRS相關的重大税收。
如果該公司未能滿足這些要求,它可能需要對該年度公司的所有應税收入按正常的公司税率繳納聯邦所得税。本公司將不能扣除其不符合REIT資格的任何一年支付給股東的分派。此外,除非本公司有權根據特定法律條文獲得寬免,否則本公司亦將喪失資格在喪失資格的年度後的四個課税年度內選擇作為房地產投資信託基金納税。截至2019年9月30日,公司相信自己符合所有適用的REIT要求。
公司評估在準備公司納税申報表過程中所採取或預計採取的税務倉位的會計和披露,以確定税務倉位是否“更有可能”(大於50%的概率)由適用的税務當局維持。不被視為滿足“可能性大於不”閾值的税務頭寸將被記錄為本年度的税收優惠或支出。公司管理層需要分析所有主要司法管轄區(包括聯邦和某些州)的所有開放税年,如訴訟時效所定義的。該公司目前沒有進行任何檢查,預計目前也不會進行任何檢查。
公司確認其税務頭寸,並使用兩步流程對其進行評估。首先,公司根據税務頭寸的技術是非曲直,確定税務頭寸是否更有可能在審查後維持,包括任何相關上訴或訴訟程序的解決。第二,公司將確定受益額,以確認並記錄在最終結算時更有可能變現的金額。
截至2019年9月30日,公司沒有重大的未確認税收優惠或費用、應計利息或罰款。本公司及其子公司須繳納聯邦所得税以及各州和地方司法管轄區的所得税。2018、2017及2016納税年度仍可供本公司及其附屬公司所屬税務司法管轄區審核。如適用,公司確認與其合併經營報表和全面收入(虧損)中不確定税務狀況有關的利息和/或罰款。
本年度採用的會計公告
2014年5月,FASB發佈了ASU 2014-09,其中要求實體確認收入,以描述向客户轉讓承諾商品或服務的金額,該金額反映該實體預期有權換取這些商品或服務的對價。實體還應披露足夠的定量和定性信息,以使財務報表的用户能夠了解與客户簽訂的合同所產生的收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性。2015年8月,FASB發佈了ASU 2015-14,客户合同收入-推遲生效日期,其中修訂了ASU 2014-09,將生效日期推遲一年。新標準在2018年12月15日之後的財年中的年度和中期期間生效。在過渡到ASU時,允許實體使用完整或修改的追溯方法。自2019年1月1日起,公司採用修改後的追溯方法實施ASU 2014-09的規定。採用ASU 2014-09並沒有對本公司的綜合財務報表產生重大影響,因為其收入的很大一部分來自租賃安排的租金收入,該收入特別不包括在ASU 2014-09中。vbl.
9
2016年1月,FASB發佈了ASU 2016-01,“金融資產和金融負債的確認和計量”(“ASU 2016-01”),改變了對金融工具的某些確認、計量、列報和披露要求。ASU要求所有股權投資,除了在權益會計方法下核算或導致合併的那些,都應按公允價值計量,並在淨收入中確認公允價值的變化。ASU還簡化了沒有容易確定的公允價值的股權投資的減值評估,修訂了金融負債公允價值變化的呈報要求,要求按金融資產的計量類別和形式呈報金融工具,並消除了披露估計金融工具公允價值的方法和重要假設的要求。ASU在2018年12月15日之後的財年中的年度和中期期間有效。本公司自二零一九年一月一日起實施ASU 2016-01的規定,其對本公司的綜合財務報表並無重大影響,因為本公司並無亦不預期會有重大金額的金融資產或金融負債須受ASU 2016-01的規定所規限。
近期會計公告
Jumpstart Our Business Startups Act(“JOBS Act”)第107條規定,新興的成長型公司可以利用1934年修訂後的“證券交易法”(“Exchange Act”)第13(A)節規定的延長過渡期,以遵守適用於上市公司的新的或修訂的會計準則。換句話説,一家新興的成長型公司可以推遲採用某些會計準則,直到這些準則原本適用於私營公司。該公司已選擇利用這一延長的過渡期。由於本次選舉的結果,本公司的財務報表可能無法與符合上市公司生效日期的公司進行比較,這些新的或修訂的標準。在2019年9月30日,公司的公眾流動資金超過7億美元,因此,過渡期將於2019年12月31日結束。在過渡期結束時,公司將遵循上市公司的採用標準,並在公司2019年財務年度的Form 10-K年度報告中反映這些採用標準。
2017年8月,FASB發佈了ASU 2017-12,衍生品和對衝(主題815)(“ASU 2017-12”),其中澄清了對衝會計要求,改進了對衝安排的披露,並更好地調整了對衝關係的風險管理活動和財務報告。公司於2018年1月1日早期採用ASU 2017-12,修改後的追溯基礎上。對於截至採用日期已存在的現金流量套期保值,本公司通過對累積其他全面收益(“OCI”)進行累積效應調整,並對2018年1月1日累計收益減去股息的期初餘額進行相應調整,從而取消了對無效的單獨計量。累積效應調整消除了以前在利息支出中報告的累積無效,導致OCI增加約140萬美元,累計收益減去股息相應減少。
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02,租賃(“ASU 2016-02”),它取代了當前的租賃會計,同時保留了兩種不同類型的租賃,即融資和運營,(1)要求承租人記錄使用權資產以及與租賃相關的權利和義務的相關負債,而不考慮租賃分類,並以類似於當前會計的方式確認租賃費用,(2)取消大多數房地產特定租賃條款,(3)調整許多基礎出租人模式租期為12個月或更短的租約將按類似於目前經營租約的指導原則入賬。如上所述,在過渡期結束時,公司將遵循上市公司的採用標準。因此,ASU現已生效,公司可從2019年1月1日起採用ASU,並將相應地在公司2019年財政年度的Form 10-K年度報告中提交。對於在財務報表中列出的最早的比較期間開始之時或之後存在的租賃,要求實體在向ASU過渡時使用修改的追溯方法。作為出租人,基本上本公司的所有協議的期限均為12個月或更短。對於出租人而言,新標準下的租賃會計將與現有的銷售型租賃、直接融資租賃和經營性租賃的指導原則基本相同,但取消了當前房地產的具體規定,並改變了初始直接成本的處理方式。公司正在繼續進行評估,評估可能會確定該標準將對其合併財務報表和相關披露產生的其他影響。
2018年7月,FASB發佈了ASU 2018-11,租賃目標改進(“ASU 2018-11”),為實體提供了實施ASU 2016-02某些方面的成本減免。ASU提供了一個實用的權宜之計,允許出租人不將合同中的租賃和非租賃組成部分分開,並將合同中的對價分配給單獨的組成部分,前提是(I)非租賃組成部分和相關租賃組成部分的收入確認時間和模式相同,(Ii)合併的單一租賃組成部分將被歸類為經營租賃。本公司擬選擇實際權宜之計,在本公司為出租人的情況下,將租賃和非租賃組成部分作為租賃合同的單一組成部分進行核算。ASU還提供了一個轉換選項,允許實體在轉換到標準時不重新轉換呈現的比較期間。該公司還打算選擇過渡選項。
10
2018年8月,證券交易委員會通過了證券交易委員會第33-10532號公告,披露更新和簡化(“證券交易委員會公告”),該公告修正了一些宂餘、重複、重疊或被其他證券交易委員會披露要求或公認會計原則所取代的披露要求。這些修訂一般取消或減少了證券交易委員會各項規則和法規的某些披露要求。然而,在某些情況下,修正案要求披露更多信息,包括過渡期股東權益的變化。根據證券交易委員會的新聞稿,註冊人將被要求在10-Q表格的過渡期內披露本期和今年迄今比較期間股東權益和非控制性權益的每個標題的變化,以及每個過渡期的小計和每類股份的每股股息金額。修正案要求註冊人,包括較小的報告公司,提供S-X規則第3-04條規定的信息。因此,股東權益變化的中期披露,包括每股股息數額,可以在財務報表附註中或在單獨的財務報表中給出。根據規則3-04,股東權益變動的中期披露應以需要提交損益表的每個期間的期初餘額與期末餘額的對賬形式進行,所有重要的對賬項目均由適當的説明説明。對賬還應反映對提出的最早期間開始時對追溯適用於該期間之前期間的項目的餘額的任何調整。本公司在追溯性的基礎上採納了SEC於2018年9月30日發佈的條款。
重新分類
已進行某些重新分類,以使上期合併財務報表和附註與本期列報保持一致。
3.對附屬公司的投資
本公司通過OP進行經營,OP通過作為特殊目的實體的單一資產有限責任公司(“SPE”)擁有物業。該公司整合了它控制的SPE以及它是主要受益人的任何VIE。就其於所收購物業之間接股權投資而言,本公司透過OP及TRS直接或間接持有直接擁有物業之SPE之會員權益。SPE擁有的所有財產都合併在公司的合併財務報表中。每一實體的資產只能用於清償該特定實體的債務,而每一實體的債權人無權追索其他實體或本公司的資產。
此外,本公司過去及未來可能根據守則第1031條訂立結構為反向同類交易所(“1031交易所”)的買賣交易。對於反向1031交易所,其中本公司在出售將在同類交易所中匹配的物業之前購買新物業(本公司將在出售相關物業之前在1031交易所收購的新物業稱為“停放資產”),停放資產的法律所有權由受聘執行1031交易所的交易所住宿所有權持有人(“EAT”)持有,直至銷售交易和1031交易所完成為止。本公司透過全資附屬公司與EAT訂立總租賃協議,據此EAT將收購物業及與收購有關的所有其他權利租賃予本公司。主租賃協議的期限為反向1031交易所完成的較早者,或自收購物業之日起180天。EAT被歸類為VIE,因為它沒有足夠的風險股權投資來在沒有額外的從屬財務支持的情況下為其活動提供資金。本公司將EAT合併為其主要受益人,因為它有能力控制對EAT經濟表現影響最大的活動,並且在1031交易所完成之前,本公司保留與停放資產相關的所有法律和經濟利益和義務。因此,寄存資產作為VIE列入本公司的綜合財務報表,直至1031交易所完成或主租賃協議終止後法律所有權轉讓給本公司,屆時該等資產將合併為全資附屬公司。
11
截至2019年9月30日,本公司通過OP和全資TRS,通過單一資產有限責任公司擁有37處物業。下表顯示了截至2019年9月30日和2018年12月31日,公司100%擁有單個資產有限責任公司的所有權,這些有限責任公司直接擁有每個物業的所有權:
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實際所有權百分比為 |
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財產名稱 |
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定位 |
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獲得的年份 |
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2019年9月30日 |
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2018年12月31日 |
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林脊上的喬木 |
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德州貝德福德 |
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2014 |
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100 |
% |
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|
100 |
% |
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切割點 |
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德克薩斯州理查德森 |
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2014 |
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100 |
% |
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100 |
% |
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鷹冠 |
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德克薩斯州歐文 |
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2014 |
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100 |
% |
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100 |
% |
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銀溪 |
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德克薩斯州大草原 |
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2014 |
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100 |
% |
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100 |
% |
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山毛櫸梯田 |
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田納西州安提阿 |
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2014 |
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100 |
% |
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100 |
% |
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柳樹林 |
|
田納西州納什維爾 |
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2014 |
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100 |
% |
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100 |
% |
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伍德布里奇 |
(1) |
田納西州納什維爾 |
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2014 |
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100 |
% |
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|
100 |
% |
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薩巴爾公園峯會 |
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佛羅裏達州坦帕 |
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2014 |
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100 |
% |
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100 |
% |
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考特尼灣 |
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佛羅裏達州坦帕 |
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2014 |
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100 |
% |
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|
100 |
% |
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拉德伯恩湖 |
|
夏洛特,北卡羅來納州 |
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2014 |
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100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
木溪 |
|
夏洛特,北卡羅來納州 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
Buena Vista湖的Sabal Palm |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
2014 |
|
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100 |
% |
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|
100 |
% |
|
南點預備隊在斯托尼河 |
(1) |
弗雷德裏克斯堡,弗吉尼亞州 |
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2014 |
|
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100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
基石 |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
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2015 |
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100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
特雷爾磨坊的保護區 |
|
瑪麗埃塔,喬治亞州 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
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凡爾賽宮 |
|
達拉斯,得克薩斯州 |
|
2015 |
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|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
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四季704公寓 |
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佛羅裏達州西棕櫚灘 |
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2015 |
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|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
馬德拉點 |
|
亞利桑那州梅薩 |
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2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
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地點:8651 |
|
得克薩斯州沃斯堡 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
Parc500 |
|
佛羅裏達州西棕櫚灘 |
|
2016 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
駱駝背上的場地 |
(2) |
鳳凰城,亞利桑那州 |
|
2016 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
老農場 |
|
休斯敦,得克薩斯州 |
|
2016 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
舊農場的石溪 |
|
休斯敦,得克薩斯州 |
|
2016 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
霍利斯特廣場 |
|
休斯敦,得克薩斯州 |
|
2017 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
洛克利奇公寓 |
|
瑪麗埃塔,喬治亞州 |
|
2017 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
Atera公寓 |
|
達拉斯,得克薩斯州 |
|
2017 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
雪松點 |
(3) |
田納西州安提阿 |
|
2018 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
Crestmont保護區 |
|
達拉斯,得克薩斯州 |
|
2018 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
白蘭地葡萄酒I和II |
|
田納西州納什維爾 |
|
2018 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
貝拉·維斯塔 |
(4) |
鳳凰城,亞利桑那州 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(6) |
飛地 |
(4) |
亞利桑那州坦佩 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(6) |
遺產 |
(4) |
鳳凰城,亞利桑那州 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(6) |
夏季登陸 |
|
得克薩斯州沃斯堡 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(6) |
Glenview保留地的住宅 |
(5) |
田納西州納什維爾 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(6) |
西廣場的住宅 |
(5) |
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(6) |
彭布羅克鬆樹的先鋒 |
|
彭布羅克鬆樹,佛羅裏達州 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(6) |
布倫特伍德喬木 |
|
田納西州納什維爾 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(6) |
(1) |
截至2019年9月30日,財產被分類為待售財產。 |
(2) |
以前被稱為柱廊。 |
(3) |
直接擁有Cedar Pointe的EAT於2018年12月31日整合為VIE。與直接擁有Cedar Pointe的Eat的主租賃協議於2019年2月20日終止,當時Cedar Pointe的合法所有權轉讓給了本公司。在所有權轉讓後,直接擁有Cedar Pointe的實體不再被視為VIE。 |
(4) |
直接擁有Bella Vista、Enclave和Heritage的EAT在2019年3月31日合併為VIE。與直接擁有這些物業的EAT的主租賃協議於2019年7月27日終止,當時法律所有權轉讓給了公司。在所有權轉移後,直接擁有這些財產的EAT不再被視為VIE。 |
(5) |
NXRT於2019年7月17日收購了兩處多户物業,即Glenview Reserve的Residences和West Place的Residences(“Residences”)。與直接擁有這些物業的EAT的主租賃協議於2019年9月3日終止,當時法律所有權轉讓給了本公司。在所有權轉移後,直接擁有這些財產的EAT不再被視為VIE。 |
12
(6) |
房地產是在2019年收購的;因此,截至2018年12月31日,沒有所有權。 |
4.房地產投資統計
截至2019年9月30日,公司共投資了37個多家庭物業,如下所示:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有效月 每單位租金 (1)自 |
|
|
截至%已佔用(2) |
|
|
||||||||||
財產名稱 |
|
可租用的^Square 鏡頭 (千) |
|
|
數 的 單位 |
|
|
日期 後天 |
|
2019年9月30日 |
|
|
2018年12月31日 |
|
|
2019年9月30日 |
|
|
2018年12月31日 |
|
|
||||||
林脊上的喬木 |
|
|
155 |
|
|
210 |
|
|
1/31/2014 |
|
$ |
878 |
|
|
$ |
870 |
|
|
|
94.3 |
% |
|
|
95.2 |
% |
|
|
切割點 |
|
|
198 |
|
|
196 |
|
|
1/31/2014 |
|
|
1,151 |
|
|
|
1,109 |
|
|
|
92.3 |
% |
|
|
95.4 |
% |
|
|
鷹冠 |
|
|
396 |
|
|
447 |
|
|
1/31/2014 |
|
|
960 |
|
|
|
922 |
|
|
|
93.1 |
% |
|
|
94.9 |
% |
|
|
銀溪 |
|
|
526 |
|
|
642 |
|
|
1/31/2014 |
|
|
870 |
|
|
|
835 |
|
|
|
93.6 |
% |
|
|
94.9 |
% |
|
|
山毛櫸梯田 |
|
|
272 |
|
|
300 |
|
|
7/21/2014 |
|
|
956 |
|
|
|
933 |
|
|
|
94.3 |
% |
|
|
93.7 |
% |
|
|
柳樹林 |
|
|
229 |
|
|
244 |
|
|
7/21/2014 |
|
|
993 |
|
|
|
960 |
|
|
|
93.9 |
% |
|
|
95.1 |
% |
|
|
伍德布里奇 |
(3) |
|
247 |
|
|
220 |
|
|
7/21/2014 |
|
|
1,054 |
|
|
|
1,028 |
|
|
|
92.3 |
% |
|
|
94.1 |
% |
|
|
薩巴爾公園峯會 |
|
|
205 |
|
|
252 |
|
|
8/20/2014 |
|
|
993 |
|
|
|
955 |
|
|
|
95.6 |
% |
|
|
94.4 |
% |
|
|
考特尼灣 |
|
|
225 |
|
|
324 |
|
|
8/20/2014 |
|
|
904 |
|
|
|
895 |
|
|
|
93.8 |
% |
|
|
95.7 |
% |
|
|
拉德伯恩湖 |
|
|
247 |
|
|
225 |
|
|
9/30/2014 |
|
|
1,120 |
|
|
|
1,082 |
|
|
|
92.4 |
% |
|
|
96.0 |
% |
|
|
木溪 |
|
|
248 |
|
|
352 |
|
|
9/30/2014 |
|
|
907 |
|
|
|
847 |
|
|
|
92.0 |
% |
|
|
92.6 |
% |
|
|
Buena Vista湖的Sabal Palm |
|
|
371 |
|
|
400 |
|
|
11/5/2014 |
|
|
1,279 |
|
|
|
1,255 |
|
|
|
92.8 |
% |
|
|
96.5 |
% |
|
|
南點預備隊在斯托尼河 |
(3) |
|
116 |
|
|
156 |
|
|
12/18/2014 |
|
|
1,154 |
|
|
|
1,093 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
98.1 |
% |
|
|
基石 |
|
|
318 |
|
|
430 |
|
|
1/15/2015 |
|
|
1,054 |
|
|
|
1,007 |
|
|
|
92.6 |
% |
|
|
94.2 |
% |
|
|
特雷爾磨坊的保護區 |
|
|
692 |
|
|
752 |
|
|
2/6/2015 |
|
|
957 |
|
|
|
921 |
|
|
|
92.7 |
% |
|
|
94.8 |
% |
|
|
凡爾賽宮 |
|
|
301 |
|
|
388 |
|
|
2/26/2015 |
|
|
909 |
|
|
|
884 |
|
|
|
91.5 |
% |
|
|
96.4 |
% |
|
|
四季704公寓 |
|
|
217 |
|
|
222 |
|
|
4/15/2015 |
|
|
1,142 |
|
|
|
1,130 |
|
|
|
94.1 |
% |
|
|
96.8 |
% |
|
|
馬德拉點 |
|
|
193 |
|
|
256 |
|
|
8/5/2015 |
|
|
915 |
|
|
|
866 |
|
|
|
93.8 |
% |
|
|
94.5 |
% |
|
|
地點:8651 |
|
|
289 |
|
|
333 |
|
|
10/30/2015 |
|
|
909 |
|
|
|
875 |
|
|
|
93.4 |
% |
|
|
92.8 |
% |
|
|
Parc500 |
|
|
266 |
|
|
217 |
|
|
7/27/2016 |
|
|
1,267 |
|
|
|
1,254 |
|
|
|
89.9 |
% |
|
|
94.9 |
% |
|
|
駱駝背上的場地 |
|
|
256 |
|
|
415 |
|
|
10/11/2016 |
|
|
764 |
|
|
|
719 |
|
|
|
92.0 |
% |
|
|
93.3 |
% |
|
|
老農場 |
|
|
697 |
|
|
734 |
|
|
12/29/2016 |
|
|
1,163 |
|
|
|
1,176 |
|
|
|
93.1 |
% |
|
|
92.9 |
% |
|
|
舊農場的石溪 |
|
|
186 |
|
|
190 |
|
|
12/29/2016 |
|
|
1,184 |
|
|
|
1,173 |
|
|
|
95.8 |
% |
|
|
96.8 |
% |
|
|
霍利斯特廣場 |
|
|
246 |
|
|
260 |
|
|
2/1/2017 |
|
|
1,005 |
|
|
|
984 |
|
|
|
96.2 |
% |
|
|
93.5 |
% |
|
|
洛克利奇公寓 |
|
|
802 |
|
|
708 |
|
|
6/30/2017 |
|
|
1,243 |
|
|
|
1,186 |
|
|
|
94.5 |
% |
|
|
94.6 |
% |
|
|
Atera公寓 |
|
|
334 |
|
|
380 |
|
|
10/25/2017 |
|
|
1,249 |
|
|
|
1,232 |
|
|
|
91.8 |
% |
|
|
97.4 |
% |
|
|
雪松點 |
|
|
224 |
|
|
210 |
|
|
8/24/2018 |
|
|
1,042 |
|
|
|
1,051 |
|
|
|
93.8 |
% |
|
|
95.7 |
% |
|
|
Crestmont保護區 |
|
|
199 |
|
|
242 |
|
|
9/26/2018 |
|
|
902 |
|
|
|
914 |
|
|
|
96.3 |
% |
|
|
94.6 |
% |
|
|
白蘭地葡萄酒I和II |
|
|
414 |
|
|
632 |
|
|
9/26/2018 |
|
|
973 |
|
|
|
957 |
|
|
|
93.2 |
% |
|
|
93.8 |
% |
|
|
貝拉·維斯塔 |
|
|
243 |
|
|
248 |
|
|
1/28/2019 |
|
|
1,244 |
|
|
|
— |
|
(4) |
|
96.4 |
% |
|
|
— |
|
(4) |
|
飛地 |
|
|
194 |
|
|
204 |
|
|
1/28/2019 |
|
|
1,285 |
|
|
|
— |
|
(4) |
|
94.6 |
% |
|
|
— |
|
(4) |
|
遺產 |
|
|
199 |
|
|
204 |
|
|
1/28/2019 |
|
|
1,226 |
|
|
|
— |
|
(4) |
|
92.6 |
% |
|
|
— |
|
(4) |
|
夏季登陸 |
|
|
139 |
|
|
196 |
|
|
6/7/2019 |
|
|
928 |
|
|
|
— |
|
(4) |
|
93.9 |
% |
|
|
— |
|
(4) |
|
Glenview保留地的住宅 |
|
|
344 |
|
|
360 |
|
|
7/17/2019 |
|
|
966 |
|
|
|
— |
|
(4) |
|
93.9 |
% |
|
|
— |
|
(4) |
|
西廣場的住宅 |
|
|
345 |
|
|
342 |
|
|
7/17/2019 |
|
|
1,212 |
|
|
|
— |
|
(4) |
|
93.9 |
% |
|
|
— |
|
(4) |
|
彭布羅克鬆樹的先鋒 |
|
|
1,442 |
|
|
1520 |
|
|
8/30/2019 |
|
|
1,487 |
|
|
|
— |
|
(4) |
|
95.0 |
% |
|
|
— |
|
(4) |
|
布倫特伍德喬木 |
|
|
325 |
|
|
346 |
|
|
9/10/2019 |
|
|
1,171 |
|
|
|
— |
|
(4) |
|
94.2 |
% |
|
|
— |
|
(4) |
|
|
|
|
12,300 |
|
|
|
13,757 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
每個單位的平均有效月租分別等於截至2019年9月30日和2018年12月31日已開工租賃的合同租金平均數減去租賃期內的任何租户優惠,分別除以截至2019年9月30日和2018年12月31日開工租賃的單位數量。 |
13
(2) |
已佔用百分比的計算方法是:截至2019年9月30日和2018年12月31日的佔用單位數除以總單位數,以百分比表示。 |
(3) |
截至2019年9月30日,財產被歸類為待售財產。 |
(4) |
房地產是在2019年收購的。 |
5.房地產投資
截至2019年9月30日,公司對多家庭物業的投資的主要組成部分如下(以千為單位):
操作屬性 |
|
|
土地 |
|
|
建築物和 改進 |
|
|
無形的?租賃 資產 |
|
|
建築 進展 |
|
|
傢俱, 固定裝置和 裝備 |
|
|
總計 |
|
||||||
林脊上的喬木 |
|
|
$ |
2,330 |
|
|
$ |
11,349 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
129 |
|
|
$ |
1,369 |
|
|
$ |
15,177 |
|
切割點 |
|
|
|
3,330 |
|
|
|
13,480 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,605 |
|
|
|
18,415 |
|
鷹冠 |
|
|
|
5,450 |
|
|
|
23,609 |
|
|
|
— |
|
|
|
27 |
|
|
|
1,779 |
|
|
|
30,865 |
|
銀溪 |
|
|
|
4,860 |
|
|
|
26,938 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
4,195 |
|
|
|
35,998 |
|
山毛櫸梯田 |
|
|
|
1,390 |
|
|
|
21,625 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,243 |
|
|
|
25,258 |
|
柳樹林 |
|
|
|
3,940 |
|
|
|
10,929 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,644 |
|
|
|
16,513 |
|
薩巴爾公園峯會 |
|
|
|
5,770 |
|
|
|
13,597 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,567 |
|
|
|
20,934 |
|
考特尼灣 |
|
|
|
5,880 |
|
|
|
13,309 |
|
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
|
|
1,768 |
|
|
|
21,034 |
|
拉德伯恩湖 |
|
|
|
2,440 |
|
|
|
22,341 |
|
|
|
— |
|
|
|
83 |
|
|
|
1,807 |
|
|
|
26,671 |
|
木溪 |
|
|
|
11,260 |
|
|
|
13,947 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,666 |
|
|
|
27,873 |
|
Buena Vista湖的Sabal Palm |
|
|
|
7,580 |
|
|
|
42,154 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,884 |
|
|
|
51,618 |
|
基石 |
|
|
|
1,500 |
|
|
|
30,554 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
2,681 |
|
|
|
34,741 |
|
特雷爾磨坊的保護區 |
|
|
|
10,170 |
|
|
|
49,174 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
5,896 |
|
|
|
65,247 |
|
凡爾賽宮 |
|
|
|
6,720 |
|
|
|
21,874 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,263 |
|
|
|
31,857 |
|
四季704公寓 |
|
|
|
7,480 |
|
|
|
14,305 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,410 |
|
|
|
23,195 |
|
馬德拉點 |
|
|
|
4,920 |
|
|
|
17,608 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,663 |
|
|
|
24,191 |
|
地點:8651 |
|
|
|
2,350 |
|
|
|
18,153 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,120 |
|
|
|
23,623 |
|
Parc500 |
|
|
|
3,860 |
|
|
|
20,785 |
|
|
|
— |
|
|
|
74 |
|
|
|
3,022 |
|
|
|
27,741 |
|
駱駝背上的場地 |
|
|
|
8,340 |
|
|
|
37,912 |
|
|
|
— |
|
|
|
97 |
|
|
|
1,986 |
|
|
|
48,335 |
|
老農場 |
|
|
|
11,078 |
|
|
|
70,801 |
|
|
|
— |
|
|
|
294 |
|
|
|
2,231 |
|
|
|
84,404 |
|
舊農場的石溪 |
|
|
|
3,493 |
|
|
|
19,420 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
638 |
|
|
|
23,559 |
|
霍利斯特廣場 |
|
|
|
2,782 |
|
|
|
21,735 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,912 |
|
|
|
26,429 |
|
洛克利奇公寓 |
|
|
|
17,451 |
|
|
|
96,018 |
|
|
|
— |
|
|
|
27 |
|
|
|
4,510 |
|
|
|
118,006 |
|
Atera公寓 |
|
|
|
22,371 |
|
|
|
37,356 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
1,851 |
|
|
|
61,580 |
|
雪松點 |
(1) |
|
|
2,372 |
|
|
|
23,857 |
|
|
|
— |
|
|
|
183 |
|
|
|
1,069 |
|
|
|
27,481 |
|
Crestmont保護區 |
|
|
|
4,124 |
|
|
|
20,552 |
|
|
|
— |
|
|
|
111 |
|
|
|
842 |
|
|
|
25,629 |
|
白蘭地葡萄酒I和II |
|
|
|
6,237 |
|
|
|
73,436 |
|
|
|
— |
|
|
|
162 |
|
|
|
2,118 |
|
|
|
81,953 |
|
貝拉·維斯塔 |
(2) |
|
|
10,942 |
|
|
|
36,549 |
|
|
|
— |
|
|
|
39 |
|
|
|
1,115 |
|
|
|
48,645 |
|
飛地 |
(2) |
|
|
11,046 |
|
|
|
30,183 |
|
|
|
— |
|
|
|
122 |
|
|
|
865 |
|
|
|
42,216 |
|
遺產 |
(2) |
|
|
6,835 |
|
|
|
34,599 |
|
|
|
— |
|
|
|
73 |
|
|
|
943 |
|
|
|
42,450 |
|
夏季登陸 |
|
|
|
1,798 |
|
|
|
16,852 |
|
|
|
533 |
|
|
|
72 |
|
|
|
424 |
|
|
|
19,679 |
|
Glenview保留地的住宅 |
(3) |
|
|
3,367 |
|
|
|
40,161 |
|
|
|
982 |
|
|
|
— |
|
|
|
705 |
|
|
|
45,215 |
|
西廣場的住宅 |
(3) |
|
|
3,345 |
|
|
|
50,866 |
|
|
|
1,178 |
|
|
|
— |
|
|
|
746 |
|
|
|
56,135 |
|
彭布羅克鬆樹的先鋒 |
|
|
|
48,435 |
|
|
|
265,572 |
|
|
|
6,990 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,155 |
|
|
|
324,152 |
|
布倫特伍德喬木 |
|
|
|
6,346 |
|
|
|
54,487 |
|
|
|
1,214 |
|
|
|
— |
|
|
|
725 |
|
|
|
62,772 |
|
|
|
|
|
261,592 |
|
|
|
1,316,087 |
|
|
|
10,897 |
|
|
|
1,598 |
|
|
|
69,417 |
|
|
|
1,659,591 |
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
|
— |
|
|
|
(97,950 |
) |
|
|
(2,803 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(37,457 |
) |
|
|
(138,210 |
) |
總操作屬性 |
|
|
$ |
261,592 |
|
|
$ |
1,218,137 |
|
|
$ |
8,094 |
|
|
$ |
1,598 |
|
|
$ |
31,960 |
|
|
$ |
1,521,381 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售財產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
南點預備隊在斯托尼河 |
|
|
|
6,120 |
|
|
|
11,413 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
918 |
|
|
|
18,451 |
|
伍德布里奇 |
|
|
|
3,650 |
|
|
|
13,282 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,846 |
|
|
|
18,778 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3,237 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,357 |
) |
|
|
(4,594 |
) |
為出售財產而持有的總數 |
|
|
$ |
9,770 |
|
|
$ |
21,458 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,407 |
|
|
$ |
32,635 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
$ |
271,362 |
|
|
$ |
1,239,595 |
|
|
$ |
8,094 |
|
|
$ |
1,598 |
|
|
$ |
33,367 |
|
|
$ |
1,554,016 |
|
(1) |
直接擁有Cedar Pointe的EAT於2018年12月31日整合為VIE。與直接擁有Cedar Pointe的Eat的主租賃協議於2019年2月20日終止,當時Cedar Pointe的合法所有權轉讓給了本公司。在所有權轉讓後,直接擁有Cedar Pointe的實體不再被視為VIE。 |
14
(2) |
直接擁有Bella Vista、Enclave和Heritage的EAT在2019年3月31日合併為VIE。與直接擁有這些物業的EAT的主租賃協議於2019年7月27日終止,當時法律所有權轉讓給了公司。在所有權轉移後,直接擁有這些財產的EAT不再被視為VIE。 |
(3) |
NXRT於2019年7月17日收購了Residences。與直接擁有這些物業的EAT的主租賃協議於2019年9月3日終止,當時法律所有權轉讓給了本公司。在所有權轉移後,直接擁有這些財產的EAT不再被視為VIE。 |
截至2018年12月31日,公司對多家庭物業的投資的主要組成部分如下(以千為單位):
操作屬性 |
|
|
土地 |
|
|
建築物和 改進 |
|
|
無形的?租賃 資產 |
|
|
建築 進展 |
|
|
傢俱, 固定裝置和 裝備 |
|
|
總計 |
|
||||||
林脊上的喬木 |
|
|
$ |
2,330 |
|
|
$ |
11,319 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,047 |
|
|
$ |
14,696 |
|
切割點 |
|
|
|
3,330 |
|
|
|
13,347 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,320 |
|
|
|
17,997 |
|
鷹冠 |
|
|
|
5,450 |
|
|
|
22,969 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,563 |
|
|
|
29,982 |
|
銀溪 |
|
|
|
4,860 |
|
|
|
26,485 |
|
|
|
— |
|
|
|
60 |
|
|
|
3,230 |
|
|
|
34,635 |
|
沙泉邊水 |
|
|
|
14,290 |
|
|
|
44,186 |
|
|
|
— |
|
|
|
349 |
|
|
|
5,083 |
|
|
|
63,908 |
|
山毛櫸梯田 |
|
|
|
1,390 |
|
|
|
21,123 |
|
|
|
— |
|
|
|
31 |
|
|
|
1,670 |
|
|
|
24,214 |
|
柳樹林 |
|
|
|
3,940 |
|
|
|
10,829 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,231 |
|
|
|
16,000 |
|
伍德布里奇 |
|
|
|
3,650 |
|
|
|
13,125 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,536 |
|
|
|
18,311 |
|
阿賓頓高地 |
|
|
|
1,770 |
|
|
|
17,140 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,539 |
|
|
|
20,449 |
|
薩巴爾公園峯會 |
|
|
|
5,770 |
|
|
|
13,447 |
|
|
|
— |
|
|
|
43 |
|
|
|
1,347 |
|
|
|
20,607 |
|
考特尼灣 |
|
|
|
5,880 |
|
|
|
13,170 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,268 |
|
|
|
20,318 |
|
拉德伯恩湖 |
|
|
|
2,440 |
|
|
|
22,138 |
|
|
|
— |
|
|
|
72 |
|
|
|
1,536 |
|
|
|
26,186 |
|
木溪 |
|
|
|
11,260 |
|
|
|
13,582 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,556 |
|
|
|
26,398 |
|
Duck Creek的貝爾蒙特 |
|
|
|
1,910 |
|
|
|
17,397 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,471 |
|
|
|
20,778 |
|
Buena Vista湖的Sabal Palm |
|
|
|
7,580 |
|
|
|
41,336 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,280 |
|
|
|
50,196 |
|
基石 |
|
|
|
1,500 |
|
|
|
30,513 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,885 |
|
|
|
33,898 |
|
特雷爾磨坊的保護區 |
|
|
|
10,170 |
|
|
|
49,091 |
|
|
|
— |
|
|
|
57 |
|
|
|
4,843 |
|
|
|
64,161 |
|
阿什拉爾 |
|
|
|
4,090 |
|
|
|
12,845 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,017 |
|
|
|
18,952 |
|
石灰石 |
|
|
|
2,320 |
|
|
|
8,132 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,199 |
|
|
|
11,651 |
|
凡爾賽宮 |
|
|
|
6,720 |
|
|
|
21,513 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,033 |
|
|
|
31,266 |
|
四季704公寓 |
|
|
|
7,480 |
|
|
|
14,223 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,288 |
|
|
|
22,991 |
|
馬德拉點 |
|
|
|
4,920 |
|
|
|
17,570 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,431 |
|
|
|
23,921 |
|
山腳下的Pointe |
|
|
|
4,840 |
|
|
|
46,998 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,078 |
|
|
|
53,916 |
|
地點:8651 |
|
|
|
2,350 |
|
|
|
18,084 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,499 |
|
|
|
22,933 |
|
Parc500 |
|
|
|
3,860 |
|
|
|
20,692 |
|
|
|
— |
|
|
|
37 |
|
|
|
2,600 |
|
|
|
27,189 |
|
柱廊 |
|
|
|
8,340 |
|
|
|
37,086 |
|
|
|
— |
|
|
|
567 |
|
|
|
1,604 |
|
|
|
47,597 |
|
老農場 |
|
|
|
11,078 |
|
|
|
70,471 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,800 |
|
|
|
83,349 |
|
舊農場的石溪 |
|
|
|
3,493 |
|
|
|
19,394 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
467 |
|
|
|
23,354 |
|
霍利斯特廣場 |
|
|
|
2,782 |
|
|
|
21,389 |
|
|
|
— |
|
|
|
135 |
|
|
|
1,410 |
|
|
|
25,716 |
|
洛克利奇公寓 |
|
|
|
17,451 |
|
|
|
95,484 |
|
|
|
— |
|
|
|
428 |
|
|
|
3,314 |
|
|
|
116,677 |
|
Atera公寓 |
|
|
|
22,371 |
|
|
|
36,563 |
|
|
|
— |
|
|
|
86 |
|
|
|
1,151 |
|
|
|
60,171 |
|
雪松點 |
(1) |
|
|
2,371 |
|
|
|
23,458 |
|
|
|
600 |
|
|
|
16 |
|
|
|
441 |
|
|
|
26,886 |
|
Crestmont保護區 |
|
|
|
4,124 |
|
|
|
19,544 |
|
|
|
687 |
|
|
|
— |
|
|
|
504 |
|
|
|
24,859 |
|
白蘭地葡萄酒I和II |
|
|
|
6,237 |
|
|
|
70,961 |
|
|
|
1,762 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,215 |
|
|
|
80,175 |
|
|
|
|
|
202,347 |
|
|
|
935,604 |
|
|
|
3,049 |
|
|
|
1,881 |
|
|
|
61,456 |
|
|
|
1,204,337 |
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
|
— |
|
|
|
(95,364 |
) |
|
|
(1,625 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(37,135 |
) |
|
|
(134,124 |
) |
總操作屬性 |
|
|
$ |
202,347 |
|
|
$ |
840,240 |
|
|
$ |
1,424 |
|
|
$ |
1,881 |
|
|
$ |
24,321 |
|
|
$ |
1,070,213 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售物業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
南點預備隊在斯托尼河 |
|
|
|
6,120 |
|
|
|
11,319 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
787 |
|
|
|
18,226 |
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
|
— |
|
|
|
(736 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(161 |
) |
|
|
(897 |
) |
為出售物業而持有的總數 |
|
|
$ |
6,120 |
|
|
$ |
10,583 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
626 |
|
|
$ |
17,329 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
$ |
208,467 |
|
|
$ |
850,823 |
|
|
$ |
1,424 |
|
|
$ |
1,881 |
|
|
$ |
24,947 |
|
|
$ |
1,087,542 |
|
(1) |
直接擁有Cedar Pointe的EAT於2018年12月31日整合為VIE。與直接擁有Cedar Pointe的Eat的主租賃協議於2019年2月20日終止,當時Cedar Pointe的合法所有權轉讓給了本公司。在所有權轉讓後,直接擁有Cedar Pointe的實體不再被視為VIE。 |
15
截至2019年和2018年9月30日的三個月,折舊費用分別為1410萬美元和1110萬美元。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月,折舊開支分別為三千九百萬美元及三千二百七十萬美元。
與本公司無形租賃資產相關的攤銷費用為310萬美元,截至2019年和2018年9月30日的三個月為10萬美元。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月,與本公司無形租賃資產有關的攤銷開支分別為六百七十萬美元及九十萬美元。在截至2019年12月31日的一年中,與公司無形租賃資產有關的攤銷費用預計為810萬美元,用於截至2019年9月30日完成的所有收購。由於無形租賃資產可歸屬六個月的使用壽命,2019年3月31日之前任何收購的無形租賃資產的價值已全部攤銷,資產及相關累計攤銷已於2019年9月30日註銷。
收購
本公司在截至2019年9月30日的9個月內收購了8處物業,詳見下表(千美元)。在截至2018年9月30日的九個月內,本公司以合計購買價格1.31億美元收購了三處物業。
財產名稱 |
|
定位 |
|
日期 採辦 |
|
購貨價格 |
|
|
抵押貸款債務(1) |
|
|
單位數 |
|
|
有效 所有權 |
|
||||
貝拉·維斯塔 |
|
鳳凰城,亞利桑那州 |
|
2019年1月28日 |
|
$ |
48,400 |
|
|
$ |
29,040 |
|
|
|
248 |
|
|
|
100 |
% |
飛地 |
|
亞利桑那州坦佩 |
|
2019年1月28日 |
|
|
41,800 |
|
|
|
25,322 |
|
|
|
204 |
|
|
|
100 |
% |
遺產 |
|
鳳凰城,亞利桑那州 |
|
2019年1月28日 |
|
|
41,900 |
|
|
|
24,625 |
|
|
|
204 |
|
|
|
100 |
% |
夏季登陸 |
|
得克薩斯州沃斯堡 |
|
2019年6月7日 |
|
|
19,396 |
|
|
|
10,109 |
|
|
|
196 |
|
|
|
100 |
% |
Glenview保留地的住宅 |
|
田納西州納什維爾 |
|
2019年7月17日 |
|
|
45,000 |
|
|
|
26,560 |
|
|
|
360 |
|
|
|
100 |
% |
西廣場的住宅 |
|
佛羅裏達州奧蘭多 |
|
2019年7月17日 |
|
|
55,000 |
|
|
|
33,817 |
|
|
|
342 |
|
|
|
100 |
% |
彭布羅克鬆樹的先鋒 |
|
彭布羅克鬆樹,佛羅裏達州 |
|
2019年8月30日 |
|
|
322,000 |
|
|
|
177,100 |
|
|
|
1,520 |
|
|
|
100 |
% |
布倫特伍德喬木 |
|
田納西州納什維爾 |
|
2019年9月10日 |
|
|
62,250 |
|
|
|
34,237 |
|
|
|
346 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
$ |
635,746 |
|
|
$ |
360,810 |
|
|
|
3,420 |
|
|
|
|
|
(1) |
有關本公司債務的更多信息,請參見附註6。 |
配置
本公司在截至2019年9月30日的九個月內售出六處物業,詳情見下表(以千元計)。本公司於截至2018年9月30日止九個月內以約3000萬美元售出一處物業。
財產名稱 |
|
定位 |
|
銷售日期 |
|
銷售價格 |
|
|
現金淨收益^(1) |
|
|
銷售收益 房地產 |
|
|||
沙泉邊水 |
|
佐治亞州,亞特蘭大 |
|
2019年8月28日 |
|
$ |
101,250 |
|
|
$ |
100,117 |
|
|
$ |
47,329 |
|
阿賓頓高地 |
|
田納西州安提阿 |
|
2019年8月30日 |
|
|
28,050 |
|
|
|
27,606 |
|
|
|
10,888 |
|
Duck Creek的貝爾蒙特 |
|
德州加蘭德 |
|
2019年8月28日 |
|
|
29,500 |
|
|
|
29,094 |
|
|
|
11,985 |
|
阿什拉爾 |
|
達拉斯,得克薩斯州 |
|
2019年8月28日 |
|
|
29,400 |
|
|
|
29,029 |
|
|
|
13,205 |
|
石灰石 |
|
達拉斯,得克薩斯州 |
|
2019年8月28日 |
|
|
16,275 |
|
|
|
16,034 |
|
|
|
6,368 |
|
山腳下的Pointe |
|
亞利桑那州梅薩 |
|
2019年8月28日 |
|
|
85,400 |
|
|
|
84,615 |
|
|
|
37,925 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
289,875 |
|
|
$ |
286,495 |
|
|
$ |
127,700 |
|
(1) |
代表銷售價格,扣除成交成本。 |
16
6.債務
抵押債務
下表包含截至2019年9月30日公司抵押貸款債務的摘要信息(以千美元計):
操作屬性 |
|
類型 |
|
術語^(月) |
|
|
出類拔萃 本金(1) |
|
|
利率^利率^(2) |
|
|
到期日 |
|||
林脊上的喬木 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
13,130 |
|
|
3.70% |
|
|
7/1/2024 |
|
切割點 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
16,640 |
|
|
3.70% |
|
|
7/1/2024 |
|
鷹冠 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
29,510 |
|
|
3.70% |
|
|
7/1/2024 |
|
銀溪 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
30,590 |
|
|
3.70% |
|
|
7/1/2024 |
|
山毛櫸梯田 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
23,365 |
|
|
3.46% |
|
|
9/1/2025 |
|
柳樹林 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
14,818 |
|
|
3.80% |
|
|
7/1/2024 |
|
薩巴爾公園峯會 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
13,560 |
|
|
3.64% |
|
|
7/1/2024 |
|
考特尼灣 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
13,680 |
|
|
3.64% |
|
|
7/1/2024 |
|
特雷爾磨坊的保護區 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
42,480 |
|
|
3.64% |
|
|
7/1/2024 |
|
凡爾賽宮 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
23,880 |
|
|
3.64% |
|
|
7/1/2024 |
|
四季704公寓 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
17,460 |
|
|
3.64% |
|
|
7/1/2024 |
|
馬德拉點 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
15,150 |
|
|
3.64% |
|
|
7/1/2024 |
|
地點:8651 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
13,734 |
|
|
3.80% |
|
|
7/1/2024 |
|
駱駝背上的場地 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
28,093 |
|
|
3.70% |
|
|
7/1/2024 |
|
老農場 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
52,886 |
|
|
3.70% |
|
|
7/1/2024 |
|
舊農場的石溪 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
15,274 |
|
|
3.70% |
|
|
7/1/2024 |
|
木溪 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
24,100 |
|
|
3.28% |
|
|
10/1/2025 |
|
拉德伯恩湖 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
20,000 |
|
|
3.31% |
|
|
10/1/2025 |
|
Buena Vista湖的Sabal Palm |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
42,100 |
|
|
3.32% |
|
|
9/1/2025 |
|
基石 |
(4) |
固定 |
|
|
120 |
|
|
$ |
21,888 |
|
|
4.24% |
|
|
3/1/2023 |
|
Parc500 |
(5) |
固定 |
|
|
120 |
|
|
$ |
15,289 |
|
|
4.49% |
|
|
8/1/2025 |
|
霍利斯特廣場 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
14,811 |
|
|
3.36% |
|
|
10/1/2025 |
|
洛克利奇公寓 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
68,100 |
|
|
3.59% |
|
|
7/1/2024 |
|
Atera公寓 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
29,500 |
|
|
3.50% |
|
|
11/1/2024 |
|
雪松點 |
(6) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
17,300 |
|
|
3.37% |
|
|
9/1/2025 |
|
Crestmont保護區 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
12,061 |
|
|
3.20% |
|
|
10/1/2025 |
|
白蘭地葡萄酒I和II |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
43,835 |
|
|
3.20% |
|
|
10/1/2025 |
|
貝拉·維斯塔 |
(7) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
29,040 |
|
|
3.34% |
|
|
2/1/2026 |
|
飛地 |
(7) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
25,322 |
|
|
3.34% |
|
|
2/1/2026 |
|
遺產 |
(7) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
24,625 |
|
|
3.34% |
|
|
2/1/2026 |
|
夏季登陸 |
(8) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
10,109 |
|
|
3.20% |
|
|
10/1/2025 |
|
Glenview保留地的住宅 |
(9) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
26,560 |
|
|
3.46% |
|
|
10/1/2025 |
|
西廣場的住宅 |
(9) |
固定 |
|
|
120 |
|
|
$ |
33,817 |
|
|
4.24% |
|
|
10/1/2028 |
|
彭布羅克鬆樹的先鋒 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
177,100 |
|
|
3.45% |
|
|
9/1/2026 |
|
布倫特伍德喬木 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
34,237 |
|
|
3.45% |
|
|
10/1/2026 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,034,044 |
|
|
|
|
|
|
|
公平市價調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,514 |
|
(10) |
|
|
|
|
|
遞延融資費用,扣除累計攤銷2,254美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(7,611 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,027,947 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售財產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
南點預備隊在斯托尼河 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,227 |
|
|
4.13% |
|
|
1/1/2022 |
|
伍德布里奇 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,677 |
|
|
3.80% |
|
|
7/1/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
26,904 |
|
|
|
|
|
|
|
遞延融資成本,扣除累計攤銷223美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(288 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
26,616 |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
對公司沒有追索權並阻礙多家庭財產的抵押債務。 |
(2) |
利率以一個月倫敦銀行同業拆借利率加上適用的保證金為基礎,固定利率抵押貸款債務除外。截至2019年9月30日的一個月倫敦銀行同業拆借利率為2.0156%。 |
(3) |
在某些情況下,貸款可以在期限的前12個月內按面值加5.00%預付。從13開始截止到81年的學期月份ST在期限的最後一個月,貸款可以按面值預付,另加未付本金餘額的1.00%,並在期限的最後三個月按票面價值償還。 |
17
(4) |
1800萬美元的債務在收購該物業時承擔,並按近似公允價值記錄。假設債務的固定利率為4.09%,最初於2013年3月發行,期限為120個月,最初只有24個月的利息。在收購時,第一按揭的本金餘額保持不變,剩餘期限為98個月,只有2個月的利息。第一次抵押貸款是提前支付的,並且需要13個月的收益維持。到2022年8月31日為止,按票面價值預付2022年9月1日至到期日。在收購該物業的同時,公司對該物業進行了第二次補充抵押貸款,本金約為580萬美元,固定利率為4.70%,到期日與第一次抵押貸款相同。補充第二抵押貸款是預付的,需要從發行之日起到2022年8月31日為止的收益率維持,並按2022年9月1日的面值預付,直到到期日為止。截至2019年9月30日,該物業擔保的總負債的混合利率為4.24%。 |
(5) |
債務於收購該物業時承擔,並按近似公允價值記錄。這筆貸款可以在期限的最後四個月內提前還款。 |
(6) |
在某些情況下,貸款可以在期限的前12個月內按面值加5.00%預付。從13開始截止到81年的學期月份ST在期限的最後一個月,貸款可以按面值預付,另加未付本金餘額的1.00%,並在期限的最後三個月按票面價值償還。直接擁有Cedar Pointe的EAT於2018年12月31日整合為VIE。與直接擁有Cedar Pointe的Eat的主租賃協議於2019年2月20日終止,當時Cedar Pointe的合法所有權轉讓給了本公司。在所有權轉讓後,直接擁有Cedar Pointe的實體不再被視為VIE。 |
(7) |
在某些情況下,貸款可以在期限的前12個月內按面值加5.00%預付。從13開始截止到81年的學期月份ST在期限的最後一個月,貸款可以按面值預付,另加未付本金餘額的1.00%,並在期限的最後三個月按票面價值償還。直接擁有Bella Vista、Enclave和Heritage的EAT在2019年3月31日合併為VIE。與直接擁有這些物業的EAT的主租賃協議於2019年7月27日終止,當時法律所有權轉讓給了公司。在所有權轉移後,直接擁有這些財產的EAT不再被視為VIE。 |
(8) |
債務於收購該物業時承擔,並按近似公允價值記錄。在某些情況下,它可以在期限的前12個月內按面值加5.00%預付。從13開始截止到81年的學期月份ST在期限的最後一個月,貸款可以按面值預付,另加未付本金餘額的1.00%,並在期限的最後三個月按票面價值償還。 |
(9) |
債務於收購該物業時承擔,並按近似公允價值記錄。貸款可以按面值加未付本金餘額的1.00%的較大者預付,或將預付本金的現值乘以貸款每月固定利率超過每日貼現率所得的乘積。這筆貸款可以在期限的最後三個月內提前還款。 |
(10) |
本公司反映其Parc500及West Place住宅的固定利率債務的估值調整,以將其調整至各自收購日期的公平市價,以反映公允價值與假設本金債務金額之間的差額。差額在抵押貸款的剩餘期限內攤銷為利息費用。 |
在截至2019年9月30日的九個月內,本公司出售了六處物業,並償還了擔保這些物業的相關抵押貸款,詳情見下表(單位:千):
財產名稱 |
|
銷售日期 |
|
類型 |
|
出類拔萃 本金(1) |
|
|
沙泉邊水 |
|
2019年8月28日 |
|
漂浮 |
|
$ |
52,000 |
|
阿賓頓高地 |
|
2019年8月30日 |
|
漂浮 |
|
|
16,920 |
|
Duck Creek的貝爾蒙特 |
|
2019年8月28日 |
|
漂浮 |
|
|
17,760 |
|
阿什拉爾 |
|
2019年8月28日 |
|
漂浮 |
|
|
14,520 |
|
石灰石 |
|
2019年8月28日 |
|
漂浮 |
|
|
8,880 |
|
山腳下的Pointe |
|
2019年8月28日 |
|
漂浮 |
|
|
34,800 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
144,880 |
|
(1) |
表示償還貸款時的未償還本金餘額。 |
截至2019年9月30日,本公司抵押貸款負債加權平均利率為3.56%,截至2018年12月31日,加權平均利率為4.07%。期間之間的減少主要與一個月倫敦銀行同業拆息下降約49個基點至2.0156%有關(截至二零一九年九月三十日),由二零一八年十二月三十一日的2.5027%下降至二零一九年九月三十日的2.5027%。截至2019年9月30日,本公司抵押貸款負債調整後加權平均利率為3.01%。為計算未償還按揭債務的經調整加權平均利率,本公司已在其合併的975,000,000美元名義利率掉期協議中納入1個月倫敦銀行同業拆息1.4147%的加權平均固定利率,有效固定本公司975,000,000美元浮動利率按揭債務的利率(見附註7)。
18
本公司的每一筆抵押貸款都是一項無追索權義務,但須遵守慣例條款。貸款協議包含慣常的違約事件,包括本金或利息支付的違約、對證明貸款的文件所載契約的違約、根據任何其他擔保文書的違約付款,包括財產的任何部分,無論是次於貸款還是高於貸款,以及破產或其他破產事件。截至2019年9月30日,公司認為自己符合所有規定。
房地美多家庭綠色優勢。為了獲得該公司與聯邦住宅抵押貸款公司的抵押債務融資更優惠的定價,該公司決定參加房地美新的多家庭綠色優勢計劃(“綠色計劃”)。2017年第二季度,公司託管了約420萬美元,用於資助其18處房產的更智能、更環保的物業改進。在2018年公司完成的三次收購和七次再融資中,公司代管了與綠色計劃有關的約120萬美元。在2019年的八次收購中,公司託管了與綠色計劃相關的約90萬美元。
信貸安排
下表包含截至2019年9月30日公司信貸安排的摘要信息(以千美元計):
|
|
類型 |
|
術語^(月) |
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|
出類拔萃 校長 |
|
|
利率^利率^(1) |
|
|
到期日 |
|||
公司信貸安排 |
|
漂浮 |
|
|
24 |
|
|
$ |
41,700 |
|
|
4.35% |
|
|
1/28/2021 |
|
公司信貸安排 |
|
漂浮 |
|
|
24 |
|
|
|
19,000 |
|
|
4.29% |
|
|
1/28/2021 |
|
公司信貸安排 |
|
漂浮 |
|
|
24 |
|
|
|
46,300 |
|
|
4.36% |
|
|
1/28/2021 |
|
遞延融資成本,扣除累計攤銷284美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(966 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
106,034 |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
利率是基於一個月的LIBOR加上適用的保證金。截至2019年9月30日的一個月倫敦銀行同業拆借利率為2.0156%。 |
公司信用貸款。2019年1月28日,本公司通過運營,與SunTrust Bank作為行政代理和貸款方簽訂了7,500萬美元的信貸安排(“企業信貸安排”),並立即提取了5,250萬美元,用於支付Bella Vista,Enclave和Heritage的部分購買價格。公司信用貸款是一項全期、僅限利息的貸款,初始期限為24個月,有一項12個月的延期選擇權,公司有權要求將貸款金額增加至1.4億美元(“手風琴功能”)。該貸款按一個月倫敦銀行同業拆息加2.00%至2.50%的範圍計息,視乎根據公司信貸安排協議所釐定的本公司槓桿水平而定,並由本公司擔保。於二零一九年六月二十九日,本公司透過營運行使公司信貸安排手風琴功能下的選擇權,並將信貸安排的金額由七千五百萬元增加至一億二千五百萬元。隨着設施的增加,公司通過手風琴功能獲得額外融資的成本為50萬美元(見下文“遞延融資成本”)。2019年8月28日,公司通過運營將企業信用融資的金額增加了2500萬美元,導致截至2019年9月30日的承諾總額為1.5億美元。隨着設施的增加,公司產生了20萬美元的遞延融資成本。
公司信貸機制是一項無追索權義務,包含違約的慣例事件,包括本金或利息支付的違約、對證明貸款的文件所載契約的違約、任何其他擔保工具下的違約以及破產或其他破產事件。截至2019年9月30日,公司認為自己符合所有規定。
19
遞延融資成本
本公司延遲取得融資所產生的成本,並使用直線法攤銷有關貸款條款的成本,該方法接近實際利率法。遞延融資成本(扣除攤銷後)作為公司綜合資產負債表上相關債務的減少記入帳內。在償還或結合基礎債務協議條款的重大變化(即工具之間的現金流相差10%或更大)時,與原始債務相關的任何未攤銷成本和公平市價調整均計入債務清償和修改成本的損失。截至2019年和2018年9月30日的三個月,本公司分別核銷了約140萬美元和90萬美元的遞延融資成本,這已計入綜合經營報表和綜合收益報表的債務清償虧損和修改成本中。1.截至2018年9月30日的三個月,公司註銷遞延融資成本分別約為140萬美元和90萬美元,已計入綜合經營報表和綜合收益報表的債務清償虧損和修改成本於2019年及2018年,本公司分別核銷遞延融資成本約140萬美元及140萬美元,已計入綜合經營報表及全面收益(虧損)的債務清償虧損及修改成本。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止三個月,遞延融資成本的攤銷分別約為50萬美元及30萬美元,已計入綜合經營報表及全面收益(虧損)的利息開支。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月,遞延融資成本的攤銷分別約為140萬美元及110萬美元,已計入綜合經營報表及全面收益(虧損)的利息開支。
債務清償損失和修改費用
債務清償和修改成本的損失包括提前償還債務所產生的提前還款罰款和失敗成本、債務修改產生的未資本化為遞延融資成本的成本以及債務清償中發生的其他成本。
債務到期表
2019年9月30日後的未來五個日曆年的總債務計劃到期日(包括攤銷本金)如下(以千為單位):
|
|
操作 特性 |
|
|
持有待售 財產 |
|
|
信貸安排 |
|
總計 |
|
||||
2019 |
|
$ |
183 |
|
|
$ |
60 |
|
|
|
— |
|
$ |
243 |
|
2020 |
|
|
744 |
|
|
|
266 |
|
|
|
— |
|
|
1,010 |
|
2021 |
|
|
876 |
|
|
|
290 |
|
|
|
107,000 |
|
|
108,166 |
|
2022 |
|
|
1,391 |
|
|
|
12,610 |
|
|
|
— |
|
|
14,001 |
|
2023 |
|
|
21,187 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
21,187 |
|
此後 |
|
|
1,009,663 |
|
|
|
13,678 |
|
|
|
— |
|
|
1,023,341 |
|
總計 |
|
$ |
1,034,044 |
|
|
$ |
26,904 |
|
|
$ |
107,000 |
|
$ |
1,167,948 |
|
7.衍生工具和金融工具的公允價值
公允價值計量是基於市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設來確定的。作為在公允價值計量中考慮市場參與者假設的基礎,ASC 820建立了一個公允價值層次結構,該層次結構基於從獨立於報告實體的來源獲得的市場數據(在層次結構的級別1和2內分類的可觀察輸入)和報告實體自己關於市場參與者假設的假設(在層次結構的級別3內分類的不可觀察輸入)之間進行區分:
|
• |
一級投入利用活躍市場中公司有能力獲得的相同資產或負債的報價(未調整)。 |
|
• |
第2級輸入是除第1級中包含的報價以外的直接或間接可觀察到的資產或負債的輸入。第2級輸入可能包括活躍市場中類似資產和負債的報價,以及資產或負債的可觀察到的輸入(報價除外),如利率和收益率曲線,可按通常的報價間隔觀察到。 |
20
|
• |
3級輸入是資產或負債的不可觀察輸入,通常基於實體自己的假設,因為幾乎沒有(如果有的話)相關的市場活動。在確定公允價值計量是基於來自公允價值層次結構的不同級別的輸入的情況下,整個公允價值計量所屬的公允價值層次結構中的級別基於對整個公允價值計量具有重要意義的最低級別輸入。 |
本公司對公允價值計量中某一特定投入的重要性的整體評估需要作出判斷,並考慮資產或負債的特定因素。本公司利用獨立第三方為每項物業收購進行價值分析,並對其衍生金融工具進行市場估值,並已制定如上所述的政策、程序和程序,以確保投資和衍生金融工具的估值方法在計量日期是公平和一致的。
衍生金融工具與套期保值活動
本公司面臨由其業務運營和經濟狀況產生的某些風險。本公司主要通過管理其核心業務活動來管理其對各種業務和運營風險的風險敞口。公司管理經濟風險,包括利率、流動性和信用風險,主要通過管理其債務融資的金額、來源和期限以及衍生金融工具的使用。具體而言,本公司可訂立衍生金融工具,以管理因業務活動導致收取或支付未來已知及不確定現金金額(其價值由利率決定)所產生的風險。本公司的衍生金融工具用於管理主要與本公司借款有關的本公司已知或預期現金付款的金額、時間和持續時間的差異。為了將交易對手信用風險降至最低,本公司只與信用評級較高的主要金融機構訂立及預期訂立對衝安排。
本公司利用獨立第三方對其衍生金融工具進行市場估值。這些工具的估值是使用廣泛接受的估值技術確定的,包括對每個衍生工具的預期現金流量進行貼現現金流量分析。這一分析反映了衍生品的合同條款,包括到期日,並使用了可觀察到的基於市場的投入,包括利率曲線和隱含波動性。利率掉期之公平值乃使用市場標準方法扣除未來固定現金收入(或付款)及折現預期可變現金付款(或收入)而釐定。可變現金支付(或收入)是基於從可觀察的市場利率曲線得出的對未來利率(遠期曲線)的預期。利率上限的公平值是使用市場標準方法貼現未來預期現金收入(如果可變利率上升至上限的執行率之上將會發生)來確定。在計算上限預計收入時使用的可變利率是基於從可觀察的市場利率曲線和波動性得出的對未來利率的預期。為遵守ASC 820的規定,本公司納入信用估值調整,以在公允價值計量中適當反映公司自身的不履行風險和相應交易對手的不履行風險。在調整本公司衍生合約的公允價值以應付不履行風險的影響時,本公司已考慮淨額結算及任何適用的信用提升,例如抵押品張貼、閾值、相互認沽及擔保的影響。雖然本公司已確定用於對其衍生品進行估值的大部分投入屬於公允價值層次結構的第2級,但與本公司衍生品相關的信用估值調整利用第3級投入,例如對當前信用利差的估計,以評估本公司及其交易對手違約的可能性。本公司已確定對其衍生合約所作的信貸估值調整的影響的重要性(該合約是根據每個個別合約的公允價值釐定的)對整體估值並無重大影響。因此,本公司於二零一九年九月三十日及二零一八年十二月三十一日持有的所有衍生品均被歸類為公允價值等級的第二級。
21
本公司使用利率衍生工具的主要目的是為與浮動利率債務有關的利息開支增加穩定性。為了實現這一目標,公司主要使用利率掉期和上限作為其利率風險管理戰略的一部分。利率掉期涉及從交易對手處接收可變利率金額,以換取本公司在協議有效期內支付固定利率,而不交換相關名義金額。利率掉期的期限從四年到五年不等。利率上限包括如果利率高於合同上的執行利率以換取預付溢價,則從交易對手處收到可變利率金額。利率上限的期限從三年到四年不等。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月,利率上限衍生工具被用於對衝與本公司部分浮息債務相關的可變現金流。本公司已訂立利率上限協議,以截至二零一九年九月三十日之加權平均利率5.74%,對本公司3.46.7億美元浮息按揭債務有效地設定一個月倫敦銀行同業拆息上限。
被指定為現金流量套期保值的衍生金融工具的公允價值變化記錄在保監處,並隨後在對衝預測交易影響收益的期間重新分類為淨收益(虧損)。在保監處呈報的與衍生工具有關的金額將重新分類至利息開支,因為本公司的浮息債務須支付利息。在公司於2018年1月1日採用ASU 2017-12之前,被指定為現金流量套期保值的公司衍生品公允價值變動的無效部分直接在淨收入(虧損)中確認為利息支出。採用ASU 2017-12消除了有效性和無效的單獨計量,被指定為現金流量套期保值的衍生品公允價值的所有變化都直接記錄在OCI中。因此,在截至二零一九年九月三十日止九個月內,本公司並無錄得與其指定為現金流量對衝之衍生工具公允價值變動之無效部分有關之損益。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月,本公司並無錄得與其指定為現金流量對衝之衍生工具公允價值變動之無效部分有關之損益,該變動計入附屬綜合經營報表及全面收益(虧損)之利息開支減少/(增加)。
為了固定公司浮息負債的一部分並減輕相關風險(而不會招致重大的提前還款罰款或通常與提前償還或再融資時的固定利率負債相關的失敗成本),本公司通過運營與KeyBank National Association(“KeyBank”)和SunTrust Bank簽訂了11項利率互換交易,總名義金額為975,000,000美元。本公司已進行的利率掉期實際上以1.4147%的加權平均固定利率取代該金額的浮動利率(一個月倫敦銀行同業拆息)。本公司已指定這些利率掉期作為利率風險的現金流對衝。
截至2019年9月30日,公司有以下未償還利率掉期,被指定為利率風險現金流對衝(千美元):
生效日期 |
|
終止日期 |
|
對手方 |
|
名義 |
|
|
固定利率(1) |
|
|
||
2016年7月1日 |
|
2021年6月1日 |
|
KeyBank |
|
$ |
100,000 |
|
|
|
1.1055 |
% |
|
2016年7月1日 |
|
2021年6月1日 |
|
KeyBank |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.0210 |
% |
|
2016年7月1日 |
|
2021年6月1日 |
|
KeyBank |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.9000 |
% |
|
2016年9月1日 |
|
2021年6月1日 |
|
KeyBank |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.9560 |
% |
|
2017年4月1日 |
|
2022年4月1日 |
|
KeyBank |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.9570 |
% |
|
2017年5月1日 |
|
2022年4月1日 |
|
KeyBank |
|
|
50,000 |
|
|
|
1.9610 |
% |
|
2017年7月1日 |
|
2022年7月1日 |
|
KeyBank |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.7820 |
% |
|
2019年6月1日 |
|
2024年6月1日 |
|
KeyBank |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
2019年6月1日 |
|
2024年6月1日 |
|
SunTrust |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
2019年9月1日 |
|
2026年9月1日 |
|
KeyBank |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.4620 |
% |
|
2019年9月1日 |
|
2026年9月1日 |
|
KeyBank |
|
|
125,000 |
|
|
|
1.3020 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
975,000 |
|
|
|
1.4147 |
% |
(2) |
(1) |
利率掉期的浮動利率選項是一個月倫敦銀行同業拆息。截至2019年9月30日,1個月倫敦銀行同業拆借利率為2.0156%。 |
(2) |
表示利率掉期的加權平均固定利率。 |
未被指定為對衝的衍生品不是投機性的,用於管理本公司對利率波動的風險,但要麼不符合根據FASB ASC 815“衍生工具和對衝”應用對衝會計的嚴格要求,要麼本公司選擇不將此類衍生品指定為對衝。未在套期保值關係中指定的衍生品的公允價值變化直接記入淨收益(損失)作為利息支出。
截至2019年9月30日,公司有以下未完成的衍生品,這些衍生品在合格對衝關係中未被指定為對衝(以千美元計):
產品 |
|
數量 儀器 |
|
|
名義 |
|
||
利率上限 |
|
|
15 |
|
|
$ |
346,697 |
|
22
截至2018年9月30日,本公司有19個利率上限衍生品,名義金額為3.821億美元,在合格對衝關係中未被指定為對衝。
下表列出了截至2019年9月30日和2018年12月31日的公司衍生金融工具的公允價值及其在綜合資產負債表上的分類(以千為單位):
|
|
|
|
資產衍生工具 |
|
|
負債衍生工具 |
|
||||||||||
|
|
資產負債表位置 |
|
2019年9月30日 |
|
|
2018年12月31日 |
|
|
2019年9月30日 |
|
|
2018年12月31日 |
|
||||
指定為對衝工具的衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率掉期 |
|
利率掉期的公平市場價值 |
|
$ |
4,201 |
|
|
$ |
18,141 |
|
|
$ |
6,252 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未指定為對衝工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率上限 |
|
預付及其他資產 |
|
|
1 |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
|
$ |
4,202 |
|
|
$ |
18,151 |
|
|
$ |
6,252 |
|
|
$ |
— |
|
下表顯示了公司的衍生金融工具對截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月和九個月的綜合經營報表和綜合收益(虧損)的影響(以千為單位):
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收益(損失)金額 在OCI中識別 |
|
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|
增益位置 (損失)重新分類 從累積 |
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收益(損失)金額 重新分類自 保監處入息 |
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增益位置 (損失)確認 |
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收益(損失)金額 在收入中確認 |
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2019 |
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2018 |
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保監處入息 |
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2019 |
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2018 |
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收入 |
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2019 |
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2018 |
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指定為對衝工具的衍生品: |
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截至9月30日的三個月, |
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利率產品 |
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$ |
(1,871 |
) |
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$ |
2,403 |
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(1) |
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利息支出 |
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$ |
1,679 |
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$ |
1,181 |
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(1) |
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利息支出 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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在截至9月30日的9個月裏, |
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利率產品 |
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$ |
(14,720 |
) |
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$ |
14,156 |
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(1) |
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利息支出 |
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$ |
5,441 |
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$ |
2,424 |
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(1) |
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利息支出 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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(2) |
(1) |
代表公允價值變動的有效部分。 |
(2) |
代表公允價值變動的無效部分。 |
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增益位置 (損失) |
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收益(損失)金額 在收入中確認 |
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已識別 收入 |
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2019 |
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2018 |
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未指定為對衝工具的衍生工具: |
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截至9月30日的三個月, |
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利率產品 |
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利息支出 |
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(1 |
) |
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(31 |
) |
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在截至9月30日的9個月裏, |
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利率產品 |
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利息支出 |
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$ |
(29 |
) |
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$ |
(33 |
) |
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23
其他按公允價值計價的金融工具
OP中的可贖回非控制權益具有贖回特徵,如果其贖回價值超過OP中可贖回非控制權益的賬面價值,則標記為其贖回價值(見附註10)。贖回價值是基於公司在贖回日期的普通股的公允價值,因此,是根據公司在資產負債表日期的普通股的公允價值計算的。由於估值是基於可觀察的輸入,例如活躍市場中類似工具的報價,如果將OP中的可贖回非控制權益調整為其贖回價值,則將其歸類為第2級。
未按公允價值計入的金融工具
於二零一九年九月三十日及二零一八年十二月三十一日,現金及現金等價物、受限制現金、應收賬款、預付及其他資產、應付賬款及其他應計負債、應計應付房產税、應計應付利息、抵押按金及預付租金的公允價值因該等工具的短期性質而接近其賬面值。其他金融工具的估計公平值由本公司利用現有市場信息及適當的估值方法釐定。在解釋市場數據和制定估計的公允價值時,需要進行大量的判斷。因此,本文提出的估計不一定表明本公司將在處置金融工具時變現的金額。使用不同的市場假設或估計方法可能對估計公允價值金額產生重大影響。
長期負債按合理地接近其公允價值的金額入賬。在計算其長期負債的公允價值時,本公司使用利率和利差假設,這些假設反映了當前的信用價值和可用於發行具有類似條款和剩餘到期日的長期債務的市場條件。這些金融工具利用2級輸入。
每當事件或情況變化顯示資產的賬面值可能無法收回時,房地產資產就會複核減值。在該等情況下,本公司將根據估計的未來現金流量及該等房地產資產的估計清算價值評估該等房地產資產的可收回程度,並在該等未貼現現金流不足以收回該房地產資產的賬面值的情況下計提減值。如果發生減值,房地產資產將減記至其估計公允價值。不能保證本文討論的估計(使用第3級輸入)表明本公司可在處置房地產資產時實現的金額。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月,本公司並無記錄任何與房地產資產有關的減值費用。
8.股東權益
普通股
截至二零一九年九月三十日止九個月內,本公司根據其長期激勵計劃(見下文“長期激勵計劃”)發行180,783股普通股,並根據其入市發售(見下文“入市發售”)發行1,119,487股普通股。
截至2019年9月30日,公司有24,799,905股普通股,每股面值0.01美元,已發行和未發行。
共享回購計劃
2016年6月15日,董事會授權本公司在2018年6月15日到期的兩年期內回購最多3000萬美元的普通股,每股面值0.01美元(“股份回購計劃”)。2018年4月30日,董事會將股份回購計劃增加到最高4,000萬美元,並將其再延長兩年,至2020年6月15日。本公司可能利用各種方法進行回購,回購的時間和程度將取決於幾個因素,包括市場和業務狀況、監管要求和其他公司考慮因素,包括公司的普通股交易是否顯著低於每股資產淨值。本計劃下的回購可隨時停止。在截至2019年9月30日的9個月內,本公司沒有回購其普通股的任何股份。截至2019年9月30日,公司已經回購了737,458股普通股,每股面值0.01美元,總成本約為16,694,000美元,或每股22.64美元。
長期激勵計劃
2016年6月15日,公司股東批准了長期激勵計劃(“2016 LTIP”),公司以表格S-8形式提交了登記聲明,登記了2,100,000股普通股,每股面值0.01美元,公司可能根據2016 LTIP發行普通股。2016年LTIP授權董事會薪酬委員會以股票期權、增值權、限制性股票、限制性股票單位、業績股份、業績單位和以公司普通股或可能影響公司普通股價值的因素為基礎或以其他方式支付的某些其他獎勵的形式提供基於股權的薪酬,外加現金激勵獎勵,目的是向公司董事、高級管理人員和其他關鍵員工(以及顧問和本公司子公司的員工)、公司的非僱員董事以及潛在的績效獎勵和獎勵。
24
限制性股票單位根據2016年的LTIP,限制性股票單位可以授予公司的董事、高級管理人員和其他關鍵員工(以及顧問和公司子公司的員工),通常在三到五年內授予顧問的高級人員、員工和某些關鍵員工,董事每年獲得一次。從授予之日開始,限制性股票單位獲得的股息在歸屬日期以現金支付。2016年8月11日,根據2016年LTIP,公司向董事和高級管理人員授予209,797個限制性股票單位。2017年3月16日,根據2016 LTIP,公司向董事和高級管理人員授予219,802個限制性股票單位。2018年2月15日,根據2016 LTIP,本公司向其董事、高級管理人員、員工和顧問的某些關鍵員工授予了275,795個限制性股票單位。2019年2月21日,根據2016 LTIP,本公司向其董事、高級管理人員、員工和顧問的某些關鍵員工授予186,662個限制性股票單位。下表包括截至2019年9月30日授予、歸屬、沒收和未償還的限制性股票單位數:
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2019 |
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單位數 |
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加權平均 授予日期公允價值 |
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傑出的1月1日, |
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464,626 |
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|
授與 |
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186,662 |
|
|
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37.50 |
|
既得 |
|
|
(197,863 |
) |
(1) |
|
23.10 |
|
沒收 |
|
|
(6,386 |
) |
|
|
— |
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傑出的9月30日, |
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447,039 |
|
(2) |
$ |
29.13 |
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(1) |
顧問的某些關鍵僱員選擇在歸屬已發行股份時將所欠税款淨額,導致如股東權益綜合報表所示,發行了180,783股股份。 |
(2) |
108,613件限制性股票單位在2020年2月,69,530件背心在2020年3月,99,564件背心在2021年2月,99,563件背心在2022年2月,34,883件背心在2023年2月,34,886件背心在2024年2月。 |
截至2019年9月30日,本公司根據2016年LTIP發行了421,551股普通股。截至2019年和2018年9月30日的三個月,公司分別確認了大約130萬美元和110萬美元的與授予限制性股票單位有關的基於股權的薪酬開支,這些費用包括在公司綜合經營報表和全面收益(虧損)上的一般和行政開支中。在截至2019年和2018年9月30日的9個月中,公司分別確認了大約390萬美元和310萬美元的與授予限制性股票單位有關的基於股權的補償費用。截至2019年9月30日,公司已經確認了大約70萬美元的負債,這些負債與限制性股票單位賺取的股息有關,這些股息在歸屬時以現金支付。
市場上的產品
2019年2月20日,本公司、OP和顧問分別與Jefferies LLC(“Jefferies”)、Raymond James&Associates,Inc.簽訂了單獨的股權分配協議。(“Raymond James”)和SunTrust Robinson Humphrey,Inc.(連同“銷售代理”Raymond James和Jefferies),據此,本公司可以不時發行和出售本公司普通股的股份,每股面值0.01美元,總銷售價格最高可達100,000,000美元。普通股(如有)的銷售可在1933年證券法下經修訂的證券法(“證券法”)下第415條定義的被視為“在市場上”提供的交易中進行,包括但不限於以普通經紀人在紐約證券交易所的交易方式向做市商或通過做市商按出售時的現行市價、與現行市價相關的價格或根據當時市價的談判價格進行的銷售(“ATM計劃”)。除了發行和出售普通股外,公司還可以通過自動櫃員機計劃與Jefferies和Raymond James或其各自的附屬公司簽訂遠期銷售協議。在截至2019年9月30日的三個月裏,公司發行了867,322股普通股,平均價格為每股46.69美元,淨收益約為3990萬美元。公司就此類銷售向銷售代理支付了約60萬美元的費用,併產生了約30萬美元的其他發行成本,這兩項費用都從毛收入中扣除,並記入額外支付的資本中。在截至2019年9月30日的9個月中,公司發行了1,119,487股普通股,平均價格為每股45.24美元,淨收益約為4990萬美元。公司就此類銷售向銷售代理支付了約80萬美元的費用,併產生了約90萬美元的其他發行成本,這兩項費用都從毛收入中扣除,並記入額外支付的資本中。自動櫃員機計劃可由公司隨時終止,一旦自動櫃員機計劃下的總銷售額達到100,000,000美元,自動到期。
25
9.每股收益(虧損)
每股基本收益(虧損)是通過將應歸於普通股股東的淨收入(虧損)除以本公司已發行普通股的加權平均數來計算的,該加權平均數根據本期分類為庫務股的股份進行調整,不包括根據2016年LTIP發行的任何未歸屬的限制性股票單位。每股攤薄收益(虧損)是通過調整每股基本收益(虧損)來計算的,因為假設歸屬限制性股票單位會產生稀釋效應。在淨虧損期間,假定歸屬限制性股票單位是反攤薄的,並且不包括在每股收益(虧損)的計算中。
非控股有限合夥人持有的運營單位轉換的影響沒有反映在計算每股基本收益(虧損)和稀釋收益(虧損)中,因為它們可以一對一的基礎上交換普通股。可分配給該等單位的收入(虧損)在此基礎上進行分配,並在附帶的綜合經營報表和全面收益中反映為可贖回非控制權益的淨收入(虧損)。因此,假設這些單位的轉換不會對確定每股稀釋收益(虧損)產生淨影響。有關更多信息,請參見注釋10。
下表列出了所介紹期間的每股基本收益(虧損)和稀釋後每股收益(虧損)的計算(以千為單位,每股金額除外):
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截至9月30日的三個月, |
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截至9月30日的9個月, |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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|
2018 |
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每股收益(虧損)分子: |
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淨收益(損失) |
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$ |
119,104 |
|
|
$ |
(5,260 |
) |
|
$ |
112,744 |
|
|
$ |
3,168 |
|
經營合夥企業可贖回非控制性權益的淨收益(虧損) |
|
|
357 |
|
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(15 |
) |
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338 |
|
|
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10 |
|
普通股股東淨收益(虧損) |
|
$ |
118,747 |
|
|
$ |
(5,245 |
) |
|
$ |
112,406 |
|
|
$ |
3,158 |
|
|
|
|
|
|
|
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每股收益(虧損)分母: |
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已發行加權平均普通股 |
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24,088 |
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20,775 |
|
|
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23,793 |
|
|
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20,847 |
|
每股基本收益分母 |
|
|
24,088 |
|
|
|
20,775 |
|
|
|
23,793 |
|
|
|
20,847 |
|
加權平均未歸屬限制性股票單位 |
|
|
469 |
|
|
|
487 |
|
|
|
487 |
|
|
|
481 |
|
攤薄每股收益分母 |
|
|
24,557 |
|
|
|
21,262 |
|
|
|
24,280 |
|
|
|
21,328 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
每股加權平均普通股收益(虧損): |
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本型 |
|
$ |
4.93 |
|
|
$ |
(0.25 |
) |
|
$ |
4.72 |
|
|
$ |
0.15 |
|
稀釋 |
|
$ |
4.84 |
|
|
$ |
(0.25 |
) |
|
$ |
4.63 |
|
|
$ |
0.15 |
|
10.非控股權益
在OP中可贖回的非控制權益
有限合夥人持有的OP中的權益由OP單元代表。淨收入(虧損)根據應歸於普通股股東的淨收入(虧損)和當期已發行OP單位的加權平均數佔普通股總額加OP單位的加權平均數分配給OP單位的持有人。出資額、分配和損益根據OP合夥協議的條款分配給OP單位。每次OP向公司分發現金時,OP的外部有限合夥人都會收到按比例分配的份額。OP中的可贖回非控制權益具有贖回特徵,並且如果其贖回價值超過OP中可贖回非控制權益的賬面價值,則標記為其贖回價值。
2017年6月30日,本公司與OP與BH Equities,LLC及其關聯公司(統稱“BH Equity”)訂立出資協議,據此,本公司購買BH Equity擁有的投資組合中100%的合資權益,佔投資組合約8.4%的所有權(“BH收購”),總代價約為5170萬美元(“購買額”)。購買金額包括2017年6月30日支付的約4970萬美元現金和2017年8月1日發行的73,233個OP單位(最初價值為200萬美元)。發行的運營單位數量是通過將200萬美元除以與公司發佈2017年第二季度盈利結果有關的公開披露的公司淨資產價值範圍的中點,即每股27.31美元計算得出的。
26
就二零一七年八月一日向BH Equity發行OP單位一事,本公司與OP修訂OP的合夥協議(“修訂”)。根據修正案,持有OP單位的有限責任合夥人有權促使OP贖回其單位,贖回價格等於現金金額(定義見OP的合夥協議)並以現金金額的形式贖回,但該OP單位的未贖回期限至少為一年。本公司可透過OP GP,作為OP的普通合夥人,全權酌情向有限責任合夥人支付OP合夥協議所界定的現金金額或REIT股份金額(每個OP單位一股本公司普通股),以購買OP單位。儘管有上述規定,有限責任合夥人將無權行使其贖回權,前提是向贖回有限合夥人發行本公司的普通股將(1)根據本公司的章程由本公司全權酌情決定被禁止,或(2)導致該等贖回有限合夥人收購普通股與本公司普通股的任何其他分派“整合”,以符合證券法的規定。因此,本公司記錄非控股有限合夥人持有的永久股本以外的營運單位,並以其賬面值或其贖回價值中較大者報告營運單位,以本公司於每個結算日的股票價格為準。
下表列出了截至2019年9月30日的九個月OP中可贖回的非控制權益(以千為單位):
在OP中可贖回的非控制性權益,2018年12月31日 |
|
$ |
2,567 |
|
OP中可贖回非控制性權益的淨收入 |
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338 |
|
可贖回的OP非控制性權益造成的其他綜合損失 |
|
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(60 |
) |
OP中可贖回的非控制性權益的貢獻 |
|
|
93 |
|
OP中可贖回非控制權益的分配 |
|
|
(42 |
) |
調整以反映OP中可贖回非控制權益的贖回價值 |
|
|
528 |
|
在OP中可贖回的非控制性權益,2019年9月30日 |
|
$ |
3,424 |
|
BH及其附屬公司的費用和報銷
本公司已與本公司物業管理公司BH Management Services,LLC(“BH”)及獨立擁有的第三方訂立管理協議,該第三方負責管理本公司的物業並監督本公司增值計劃的實施。BH是BH Equity的附屬公司,BH Equity在2017年6月30日收購BH之前是本公司合資企業的非控股股東。通過BH Equity在該合資企業中的非控制性權益,BH Equity被視為關聯方。隨着BH收購的完成,BH Equity不再被視為關聯方。BH Equity在執行修正案後成為OP的非控股有限責任合夥人。BH及其附屬公司在與顧問的任何合資企業中沒有共同所有權;BH及其附屬公司和顧問之間也沒有共同所有權。
向BH支付的物業管理費約為每個物業每月總收入的3%。目前,BH管理着公司的所有財產。此外,公司可能向BH支付某些其他費用,包括:(1)一次性設置和檢查物業的費用為每單位15-25美元,(2)資本化的總項目成本的5-6%的建設監理費,(3)採購費和盡職調查費用報銷,以及(4)其他業主批准的費用,每小時55美元。BH還擔任物業的付款人,並按成本報銷其代表物業支付的各種運營費用。以下是截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月和九個月,BH及其附屬公司發生的費用摘要,以及物業支付給BH的各種運營費用的報銷(以千為單位):
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截至9月30日的三個月, |
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截至9月30日的9個月, |
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2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
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2018 |
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||||
招致的費用 |
|
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|
|
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|
物業管理費 |
(1) |
$ |
1,382 |
|
|
$ |
1,085 |
|
|
$ |
3,907 |
|
|
$ |
3,205 |
|
|
建設監理費 |
(2) |
|
344 |
|
|
|
265 |
|
|
|
908 |
|
|
|
835 |
|
|
設計費 |
(2) |
|
65 |
|
|
|
— |
|
|
|
125 |
|
|
|
— |
|
|
購置費 |
(3) |
|
638 |
|
|
|
348 |
|
|
|
946 |
|
|
|
348 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
報銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工資和福利 |
(4) |
|
4,853 |
|
|
|
3,355 |
|
|
|
13,164 |
|
|
|
10,490 |
|
|
其他報銷 |
(5) |
|
918 |
|
|
|
581 |
|
|
|
2,479 |
|
|
|
1,605 |
|
|
(1) |
包括在物業管理費上的綜合經營報表和綜合收益(虧損)。 |
(2) |
利用綜合資產負債表,並反映在建築物和改善工程中。 |
(3) |
包括盡職調查費用。購置費在合併資產負債表上資本化為房地產資產。 |
(4) |
包括在財產經營費用上的綜合經營報表和全面收益(虧損)。 |
(5) |
包括物業營運開支(例如維修及保養費用)及若干物業一般及行政開支,該等開支已列入綜合營運報表及全面收益(虧損)。 |
27
11.關聯方交易
諮詢費和行政費
根據諮詢協議,本公司向顧問支付相當於平均房地產資產(定義如下)1.00%的諮詢費。根據諮詢協議條款,本公司顧問履行的職責包括但不限於:為本公司提供日常管理,選擇並與第三方服務提供商合作,管理本公司的物業或監督第三方物業管理公司,為本公司制定投資策略並選擇合適的物業和投資,通過衍生工具管理本公司的未償還債務及其利率風險,確定何時出售資產,以及管理增值計劃或監督實施增值計劃的第三方供應商。“平均房地產資產”是指房地產資產在折舊準備金或其他非現金儲備之前的總賬面價值的平均值,通過在每個月底(1)計算諮詢協議項下的任何費用或(2)計算諮詢協議項下的任何費用報銷的年度的房地產資產賬面價值的平均值來計算。“房地產資產”在諮詢協議中有廣泛的定義,其中包括房地產相關證券和抵押貸款的投資以及資本支出的準備金(增值計劃)。諮詢費每月以現金支付,除非顧問自行決定以普通股的股份收取全部或部分諮詢費,但須受某些限制。
根據諮詢協議,本公司還向顧問支付相當於平均房地產資產0.20%的行政費。行政費每月以現金支付,除非顧問自行決定以普通股形式收取全部或部分行政費,但須受某些限制。
就出資資產(定義見諮詢協議)向顧問支付的諮詢費和行政費每年上限約為540萬美元(“出資資產上限”)(見下文“費用上限”)。
根據諮詢協議的條款,本公司將代表本公司向顧問報銷其產生的所有有文件記載的經營費用和要約費用。“營運開支”包括顧問所提供的法律、會計、財務及盡職調查服務(外部專業人士或外部顧問將以其他方式提供)、本公司按比例分攤的租金、電話、公用事業、辦公傢俱、設備、機器及其他辦公室、本公司營運所需的顧問的內部及間接開支,以及2016年長期投資計劃下的補償開支。業務費用不包括諮詢協議中所述的諮詢和行政服務費用。某些營運開支,例如本公司應分擔的租金、電話、公用事業、辦公室傢俱、設備、機器及其他辦公室,顧問或其附屬公司所產生的與本公司營運有關的內部及間接開支,可根據共享服務協議按月向本公司支付。“發售費用”包括與發售有關的所有費用(承銷商的折扣除外),包括但不限於法律、會計、印刷、郵寄和備案費用以及其他文件證明的發售費用。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月,顧問並無向本公司收取任何營運開支或要約開支,而顧問於該等期間所招致的任何此等開支均被視為永久豁免。
費用上限
根據諮詢協議的條款,本公司支付或產生的應付給顧問的諮詢和行政費用以及運營費用將不超過每歷年平均房地產資產的1.5%(或諮詢協議生效的部分房地產資產(“費用上限”))。費用上限不限制與提供費用相關的費用報銷。費用上限亦不適用於與合併及收購、特別訴訟或本公司日常業務以外的其他事件有關而產生的法律、會計、財務、盡職調查及其他服務費,或與收購或處置房地產資產有關而產生的任何實付收購或盡職調查開支。此外,在任何日曆年,對出資資產的諮詢和行政費用進一步限制在540萬美元左右。出資資產是指作為分拆的一部分出資給本公司的所有房地產資產。在分拆後出售該等資產時,繳款資產上限不會減少。新資產的顧問費及行政費不受上述限制,並按平均房地產資產的年利率1.2%計算,但須受費用上限規限。新資產是指所有不屬於出資資產的房地產資產。
截至2019年和2018年9月30日的三個月,公司分別產生了190萬美元和190萬美元的諮詢和行政費用。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止三個月支付的金額為諮詢協議項下就注入資產所准予的最高費用,另加就新資產所產生的顧問及行政費用分別約50萬美元及50萬美元。截至2019年9月30日和2018年9月30日的九個月,公司分別產生了560萬美元和560萬美元的諮詢和行政費用。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月支付的金額為諮詢協議項下就注入資產所容許的最高費用,另加就新資產而產生的顧問及行政費用分別約為160萬美元及150萬美元。
28
在截至2019年9月30日的三個月和九個月內,顧問選擇自願免除2016年10月之後收購的14個物業所產生的諮詢費和行政費,總額分別約為230萬美元和560萬美元,被視為永久豁免。截至2018年9月30日的三個月和九個月,顧問選擇自願免除2016年10月之後購置的房地產產生的諮詢費和行政費,總額分別約為100萬美元和280萬美元,被視為永久豁免。根據合同,顧問沒有義務在未來放棄對新資產的費用,並且可以酌情停止對新資產的費用減免。
其他關聯方交易
本公司過去和將來可能利用關聯方的服務。在截至2019年和2018年9月30日的9個月中,公司分別向NexBank Title,Inc支付了約30萬美元和30萬美元。(“NexBank Title”)。NexBank Title是通過共同受益所有權的顧問的附屬機構。NexBank Title提供所有權保險,以及與提供與收購、處置和再融資交易相關的財產所有權保險相關的工作。這些金額要麼作為房地產資產資本化,要麼作為遞延融資成本資本化,作為債務清償和修改成本的損失支出,或者在確定房地產銷售收益(損失)時作為銷售成本支出,具體取決於為每項具體交易確定的適當會計處理。
在正常業務過程中,本公司可以從顧問公司的關聯公司購買物業。在截至二零一九年九月三十日止三個月內,本公司以約1000萬美元向顧問的聯屬公司購買住宅(有關本期收購的其他詳情,請參閲我們的綜合財務報表附註5)。公司審核委員會授權、批准並批准了對該住宅的收購。
12.承諾和或有事項
承付款
在正常業務過程中,公司與提供這些貨物和服務的各方簽訂各種與修復建設相關的採購承諾。如果公司在項目完成前終止修復施工服務,公司可能會承諾滿足與該等各方的未完成或未完成的採購訂單。截至2019年9月30日,管理層預計與當前正在進行的修復項目相關的時間表或預算沒有任何實質性偏差。
偶然事件
在正常的業務過程中,公司受到索賠、訴訟和法律訴訟的影響。雖然無法確定所有該等事項的最終結果,但管理層相信,該等負債總額(如有)超過保險提供或承保的金額,不會對本公司的綜合資產負債表或綜合經營報表及全面收益產生重大不利影響。本公司並無涉及任何重大訴訟,據管理層所知,目前並無任何針對本公司或其物業或附屬公司的重大訴訟受到威脅。
公司不知道任何與物業有關的環境責任可能對公司的業務、資產或經營結果產生重大不利影響。然而,不能保證這樣的重大環境責任不存在。任何此類重大環境責任的存在可能對公司的經營業績和現金流產生不利影響。
自我保險計劃
自2019年3月1日起,公司為財產傷亡索賠維持部分自我保險計劃,由此產生索賠的“第一損失”部分,最高可達總損失金額。導致每次發生財產損失超過100,000美元的索賠將由本公司支付,總額最高為120萬美元(“合計金額”)。在2019年3月1日至2019年9月30日期間,公司沒有發生其作為總金額的一部分提供資金的索賠。根據ASC 450-20“損失或有事項”,在提出索賠併合理估計索賠金額和索賠付款時間之前,公司不為總金額或其任何部分預留。在2019年3月1日至2019年9月30日期間,沒有符合ASC 450-20規定的標準的潛在索賠。該公司相信,通過現金儲備和公司信貸工具上的未使用能力,它有足夠的資源為任何潛在的未來總金額索賠提供資金。
29
13.隨後的事件
宣佈的股息
2019年10月28日,公司董事會宣佈季度股息為每股0.3125美元,將於2019年12月31日支付給2019年12月17日登記在冊的股東。
傷亡損害
2019年10月21日,德克薩斯州達拉斯的龍捲風破壞了Cutter‘s Point。公司估計損失超過每次發生財產可扣除的100,000美元,並將要求公司提供合計金額的剩餘資金。本公司的財產損失保險計劃是全面的,除可扣除和合計金額外,預計不會對本公司產生直接的修復費用。損失的租金收入也得到了保險,因此,公司預計由損害造成的任何損失都是無關緊要的。
30
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下是對我們的財務狀況和我們的歷史經營成果的討論和分析。以下內容應與我們的財務報表和附註一起閲讀。本討論包含涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述。由於各種因素的影響,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中的預測、預測或預期大不相同,這些因素包括但不限於以下和本季度報告中討論的那些。參見本報告中的“關於前瞻性陳述的警示聲明”,以及我們於2019年2月19日提交給證券交易委員會(“SEC”)的Form 10-K年度報告(“年度報告”)第I部分第1A項“風險因素”中的“風險因素”。
概述
截至2019年9月30日,我們的投資組合包括主要位於美國東南部和西南部的37處多户房產,其中包括13,757個公寓空間,其中約93.6%已出租,每個已佔用公寓單元的加權平均月有效租金為1,095美元。基本上我們所有的業務都是通過OP進行的。我們通過OP和TRS擁有投資組合。OP擁有大約99.9%的投資組合;我們的TRS擁有大約0.1%的投資組合。OP GP是OP的唯一普通合作伙伴。截至2019年9月30日,共有23,819,402個運營單位未完成,其中23,746,169個(99.7%)由我們擁有,73,233個(0.3%)由一名獨立有限合夥人擁有(見我們的綜合財務報表附註10)。
我們主要專注於直接或間接收購、擁有和運營在大城市和大城市的郊區子市場,主要是在美國東南部和西南部的大城市中具有增值成分的位置良好的多家族物業。我們主要通過租賃我們的多家庭物業來創造收入。我們打算在我們的大部分物業採用有針對性的管理和增值計劃,以提高我們物業的租金和淨營業收入(“NOI”),並實現股東的長期資本增值。我們由顧問通過諮詢協議進行外部管理,由OP、顧問和我們之間進行管理。諮詢協議於2019年2月13日續訂,為期一年,將於2020年3月16日到期。該顧問由NexPoint Advisors,L.P.全資擁有。
2019年2月20日,本公司、OP和顧問分別與Jefferies LLC(“Jefferies”)、Raymond James&Associates,Inc簽訂單獨的股權分配協議(“股權分配協議”)。(“Raymond James”)和SunTrust Robinson Humphrey,Inc.(“SunTrust”,連同“銷售代理”Jefferies和Raymond James),據此,本公司可以不時發行和出售本公司普通股的股份,每股面值0.01美元,總銷售價格最高可達100,000,000美元。普通股(如有)的銷售可在被視為“在市場上”的交易中進行,如1933年證券法下經修訂的規則415所定義,包括但不限於通過普通經紀人在紐約證券交易所的交易向做市商或通過做市商按銷售時的現行市場價格、與現行市場價格相關的價格或根據當時市場價格的談判價格進行的銷售(“ATM計劃”)。(下稱“自動櫃員機計劃”),其中包括但不限於通過普通經紀人在紐約證券交易所進行的交易向做市商或通過做市商進行的銷售,銷售時的市場價格、與當前市場價格相關的價格或基於當前市場價格的談判價格(“自動櫃員機計劃”)。除了發行和出售普通股外,公司還可以通過自動櫃員機計劃與Jefferies和Raymond James或其各自的附屬公司簽訂遠期銷售協議。在截至2019年9月30日的三個月裏,公司發行了867,322股普通股,平均價格為每股46.69美元,淨收益約為3990萬美元。公司就此類銷售向銷售代理支付了約60萬美元的費用,併產生了約30萬美元的其他發行成本,這兩項費用都從毛收入中扣除,並記入額外支付的資本中。在截至2019年9月30日的9個月中,公司發行了1,119,487股普通股,平均價格為每股45.24美元,淨收益約為4990萬美元。公司就此類銷售向銷售代理支付了約80萬美元的費用,併產生了約90萬美元的其他發行成本,這兩項費用都從毛收入中扣除,並記入額外支付的資本中。本公司可隨時終止自動櫃員機計劃,並在自動櫃員機計劃下的總銷售額達到100,000,000美元時自動到期(見我們的合併財務報表附註8)。
我們已選擇根據守則第856至860節作為房地產投資信託基金徵税,並期望繼續符合房地產投資信託基金的資格。要取得REIT資格,我們必須滿足一系列組織和運營要求,包括要求我們將至少90%的REIT應税收入分配給我們的股東。作為REIT,我們將對未分配的REIT應納税所得額和淨資本收益繳納聯邦所得税,並對我們就任何日曆年支付的分配少於(1)85%的普通收入,(2)95%的資本收益淨收入和(3)100%的前幾年未分配收入的總和徵收4%的不可扣除的消費税。我們相信,根據守則,我們有資格作為REIT徵税,我們打算繼續以這種方式經營,但不能保證我們將以符合資格成為REIT的方式經營。來自某些非REIT活動的應税收入通過TRS進行管理,並須繳納適用的聯邦、州和地方所得税和保證金税。在截至2019年和2018年9月30日的九個月中,我們沒有與我們的TRS相關的重大税收。
31
我們的收入和支出的組成部分
營業收入
租金收入。我們的收入主要歸因於我們的多家庭物業的租金收入。我們預計,我們為我們的多家庭物業簽訂的租約通常為一年或更短的平均租期。
其他收入。其他收入包括從租户獲得的附屬收入,如申請費、滯納費、洗衣費、水電費報銷和向租户收取的其他租金相關費用。
費用
物業營運費用。物業營運開支包括物業維修成本、薪金及僱員福利成本、公用事業、與傷亡有關的開支及收回及其他物業營運成本。
房產税和保險。房地產税包括地方和州當局根據每一處房產的位置評估的財產税。保險包括每項財產的商業費用、一般責任和其他所需的保險。
物業管理費。物業管理費包括支付給BH、我們的物業管理公司或其他第三方管理公司管理每個物業的費用(見我們的綜合財務報表附註10)。
諮詢費和行政費。諮詢及行政費用包括根據諮詢協議向我們的顧問支付的費用(見我們的綜合財務報表附註11)。
公司一般和行政費用。公司一般及行政開支包括但不限於審計費、律師費、上市費用、董事會費用、基於股權的薪酬開支、投資者關係費用以及向我們的顧問支付的經營費用報銷。公司一般及行政開支,以及支付給吾等顧問的諮詢及行政費用(包括諮詢協議中定義為新資產的物業的諮詢及行政費用)將不會超過根據諮詢協議或費用上限計算的每歷年平均房地產資產(或其部分)(即諮詢協議有效的部分)的1.5%。費用上限並不限制吾等償還與吾等顧問支付的證券發行有關的開支。費用上限也不適用於與合併和收購相關的法律、會計、財務、盡職調查和其他服務費用,特別訴訟,或我們正常業務之外的其他事件,或與收購或處置房地產資產相關的任何自付收購或盡職調查費用。此外,由顧問全權酌情決定,顧問可以選擇放棄某些應收的諮詢費和行政費。如果諮詢費和行政費在一段時間內被免除,則該期間被免除的費用被認為是永久免除,顧問今後可能不會得到報銷。
財產一般和行政費用。物業一般及行政費用包括每項物業的行銷費用、專業費用、一般辦公用品及其他與行政有關的費用。
折舊和攤銷。折舊和攤銷成本主要包括我們多家庭物業的折舊和收購的就地租賃的攤銷。
其他收支
利息支出。利息支出主要包括債務的利息支出成本、遞延融資成本的攤銷、用於管理我們的利率風險的利率衍生品的相關影響以及債務的公平市價調整。
清償債務和修改費用的損失。債務清償和修改成本的損失包括提前還款罰款和違約成本、未攤銷遞延融資成本的沖銷和與提前償還債務有關的假設債務的公平市價調整、債務修改產生的未資本化為遞延融資成本的成本以及債務清償產生的其他成本。
房地產銷售收益。房地產銷售收益包括銷售物業確認的收益。房地產銷售收益是通過從房地產的銷售價格中扣除房地產的賬面價值和出售房地產所產生的成本來計算的。
32
截至2019年和2018年9月30日的三個月和九個月的運營結果
截至2019年9月30日的三個月與截至2018年9月30日的三個月相比
下表列出了截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月的運營結果摘要(以千為單位):
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截至9月30日的三個月, |
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|||||
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2019 |
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2018 |
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$更改 |
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|||
總收入 |
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$ |
46,833 |
|
|
$ |
36,495 |
|
|
$ |
10,338 |
|
總費用 |
|
|
(42,600 |
) |
|
|
(31,689 |
) |
|
|
(10,911 |
) |
營業收入 |
|
|
4,233 |
|
|
|
4,806 |
|
|
|
(573 |
) |
利息費用 |
|
|
(9,960 |
) |
|
|
(7,119 |
) |
|
|
(2,841 |
) |
清償債務和修改費用的損失 |
|
|
(2,869 |
) |
|
|
(2,947 |
) |
|
|
78 |
|
房地產銷售收益 |
|
|
127,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
127,700 |
|
淨收益(損失) |
|
|
119,104 |
|
|
|
(5,260 |
) |
|
|
124,364 |
|
經營合夥企業可贖回非控制性權益的淨收益(虧損) |
|
|
357 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
372 |
|
普通股股東淨收益(虧損) |
|
$ |
118,747 |
|
|
$ |
(5,245 |
) |
|
$ |
123,992 |
|
我們截至2019年9月30日的三個月淨收入與截至2018年9月30日的三個月淨虧損相比的變化主要涉及房地產銷售收益的增加以及總收入的增加,部分被利息支出和總支出的增加所抵銷。
營業收入
租金收入。截至2019年9月30日的三個月的租金收入為4080萬美元,而截至2018年9月30日的三個月的租金收入為3170萬美元,增加了約910萬美元。這兩個時期之間的增長主要是由於我們在2019年和2018年的收購和處置活動以及交易的時機(我們在2019年第一季度購買了三處房產,在2019年第二季度購買了一處房產,在2019年第三季度購買了四處房產;在2018年第一季度和第二季度沒有收購,在2018年第三季度進行了三次收購,在2018年第一季度進行了一次處置),並且截至9月30日,我們的投資組合中每個已佔用公寓單位的加權平均月度有效租金增加了11.8%,達到1,095美元。有效租金的增長主要受到我們實施的增值計劃和我們物業所在市場租金的有機增長的推動,部分被2019年9月30日入住率從2018年9月30日的93.8%下降到202%的0.2%的下降所抵消。
其他收入。截至2019年9月30日的三個月,其他收入為600萬美元,而截至2018年9月30日的三個月為480萬美元,增加了約120萬美元。上述期間之間的增長主要是由於我們在2019年和2018年的收購和處置活動以及交易的時間安排,如上所述。
費用
物業營運費用。截至二零一九年九月三十日止三個月的物業營運開支為一千一百五十萬美元,而截至二零一八年九月三十日止三個月為九百二十萬美元,增幅約為二百三十萬美元。上述期間之間的增長主要是由於我們在2019年和2018年的收購和處置活動以及交易的時間安排,如上所述。
房產税和保險。截至2019年9月30日的三個月,房地產税和保險成本為670萬美元,而截至2018年9月30日的三個月為500萬美元,增加了約170萬美元。上述期間之間的增長主要是由於我們在2019年和2018年的收購和處置活動以及交易的時間安排,如上所述。這兩個時期之間的增長也是由於物業税增加了160萬美元,即36.4%。所有權第一年發生的物業税可能會大大低於隨後幾年,因為物業的購買價格可能會引發税務機關在隨後幾年的評估價值大幅增加,從而增加房地產税的成本。
物業管理費。截至二零一九年九月三十日止三個月的物業管理費為一百四十萬美元,而截至二零一八年九月三十日止三個月的物業管理費為一百一十萬美元,增幅約為三十萬美元。兩個時期之間的增長主要是由於總收入的增加,而費用主要基於這一點。
33
諮詢費和行政費。截至2019年9月30日的三個月,諮詢和行政費用保持不變,為190萬美元,而截至2018年9月30日的三個月為190萬美元。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止三個月期間產生的金額為根據諮詢協議界定為出資資產的物業所允許的最高費用,另加界定為新資產的若干物業所產生的顧問及行政費用分別約50萬美元及50萬美元。在截至2019年9月30日的三個月內,我們的顧問選擇自願放棄2016年10月之後收購的14個物業所產生的諮詢費和行政費,總額約為230萬美元,並被視為在此期間永久免除。在截至2018年9月30日的三個月內,我們的顧問選擇自願放棄2016年10月之後購買的物業所產生的諮詢費和行政費,總額約為100萬美元,並被視為永久豁免。根據合同,我們的顧問沒有義務在未來免除新資產的費用,並且可以酌情停止放棄新資產的費用。諮詢和行政費用可能會在未來期間增加,因為我們收購了更多的物業,這些物業將被歸類為新資產。
公司一般和行政費用。截至2019年9月30日的三個月,公司一般和行政開支為230萬美元,而截至2018年9月30日的三個月為190萬美元,增加了約40萬美元。兩個期間之間的增長主要是由於截至2019年9月30日的三個月確認的約130萬美元的股權薪酬支出,與根據我們的長期激勵計劃(“2016 LTIP”)向我們的董事、高級管理人員、員工和我們顧問的某些關鍵員工授予限制性股票單位有關,而截至2018年9月30日的三個月確認的股權薪酬支出為110萬美元(見我們的綜合財務報表附註8)。根據費用上限,公司一般及行政開支可能會在未來期間因吾等收購額外物業而增加,一旦吾等失去JOBS法所界定的“新興成長型公司”地位或董事會根據2016 LTIP發出額外股本授出,則會招致額外的上市公司成本。
財產一般和行政費用。截至二零一九年九月三十日止三個月,物業一般及行政開支為一百五十萬美元,而截至二零一八年九月三十日止三個月為一百三十萬美元,增加約二十萬美元。上述期間之間的增長主要是由於我們在2019年和2018年的收購和處置活動以及交易的時間安排,如上所述。
折舊和攤銷。截至二零一九年九月三十日止三個月的折舊及攤銷成本為一千七百二十萬美元,而截至二零一八年九月三十日止三個月的折舊和攤銷成本為一千一百二十萬美元,增加約六百萬美元。期間之間的增加主要是由於截至二零一九年九月三十日止三個月與八項物業有關的310萬美元無形租賃資產攤銷,而截至二零一八年九月三十日止三個月與一項物業有關的10萬美元攤銷,增加約三百萬美元。從收購之日起六個月內攤銷無形租賃資產,預計將增加每個物業運營最初一年的攤銷費用。兩期之間的增長也是由於折舊費用增加約300萬美元,主要與2018年9月30日之後購買八處物業有關。
其他收支
利息支出。截至2019年9月30日的三個月的利息支出為1000萬美元,而截至2018年9月30日的三個月為710萬美元,增加了約290萬美元。這兩個期間之間的增加主要是由於債務利息增加約320萬美元。下表詳細列出了截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月的利息支出中包含的各種成本(以千為單位):
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截至9月30日的三個月, |
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|||||
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2019 |
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2018 |
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$更改 |
|
|||
債務利息 |
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$ |
11,095 |
|
|
$ |
7,928 |
|
|
$ |
3,167 |
|
遞延融資成本攤銷 |
|
|
541 |
|
|
|
341 |
|
|
|
200 |
|
利率掉期 |
|
|
(1,678 |
) |
|
|
(1,245 |
) |
|
|
(433 |
) |
利率上限費用 |
|
|
2 |
|
|
|
95 |
|
|
|
(93 |
) |
總計 |
|
$ |
9,960 |
|
|
$ |
7,119 |
|
|
$ |
2,841 |
|
清償債務和修改費用的損失。截至二零一九年九月三十日止三個月的債務清償及修改成本虧損維持不變,為二百九十萬美元,而截至二零一八年九月三十日止三個月的虧損為二百九十萬美元。下表詳細列出了截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月的債務清償損失和修改成本中包含的各種成本(以千為單位):
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|
截至9月30日的三個月, |
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|||||
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2019 |
|
|
2018 |
|
|
$更改 |
|
|||
提前還款罰款和失敗費 |
|
$ |
1,449 |
|
|
$ |
1,534 |
|
|
$ |
(85 |
) |
遞延融資成本核銷 |
|
|
1,420 |
|
|
|
928 |
|
|
|
492 |
|
債務修改和其他終止費 |
|
|
— |
|
|
|
485 |
|
|
|
(485 |
) |
總計 |
|
$ |
2,869 |
|
|
$ |
2,947 |
|
|
$ |
(78 |
) |
34
房地產銷售收益。由於在截至2019年9月30日的三個月內處置了六處物業,房地產銷售收益為1.277億美元。我們沒有確認截至2018年9月30日的三個月的房地產銷售收益,因為我們在此期間沒有出售任何房地產。
截至2019年9月30日的9個月與截至2018年9月30日的9個月相比
下表列出了截至2019年9月30日和2018年9月30日的九個月的運營結果摘要(以千為單位):
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$更改 |
|
|||
總收入 |
|
$ |
131,390 |
|
|
$ |
107,207 |
|
|
$ |
24,183 |
|
總費用 |
|
|
(116,839 |
) |
|
|
(93,466 |
) |
|
|
(23,373 |
) |
房地產銷售收益前的營業收入 |
|
|
14,551 |
|
|
|
13,741 |
|
|
|
810 |
|
房地產銷售收益 |
|
|
127,700 |
|
|
|
13,742 |
|
|
|
113,958 |
|
營業收入 |
|
|
142,251 |
|
|
|
27,483 |
|
|
|
114,768 |
|
利息費用 |
|
|
(26,638 |
) |
|
|
(20,739 |
) |
|
|
(5,899 |
) |
清償債務和修改費用的損失 |
|
|
(2,869 |
) |
|
|
(3,576 |
) |
|
|
707 |
|
淨收入 |
|
|
112,744 |
|
|
|
3,168 |
|
|
|
109,576 |
|
經營合夥企業中可贖回非控股權益的淨收益 |
|
|
338 |
|
|
|
10 |
|
|
|
328 |
|
普通股股東應佔淨收益 |
|
$ |
112,406 |
|
|
$ |
3,158 |
|
|
$ |
109,248 |
|
我們截至2019年9月30日的9個月的淨收入與截至2018年9月30日的9個月的淨收入相比的變化主要與房地產銷售收益的增加以及總收入的增長有關,並被運營費用和利息支出的增加部分抵消。我們的淨收入在這兩個時期之間的變化也是由於我們在2019年和2018年的收購和處置活動以及交易的時間。
營業收入
租金收入。截至2019年9月30日的九個月,租金收入為1.149億美元,而截至2018年9月30日的九個月為9340萬美元,增幅約為2150萬美元。兩個期間之間的增長主要是由於我們在2019年和2018年的收購和處置活動以及如上所述的交易時間,以及我們的投資組合中每個已佔用公寓單元的加權平均月度有效租金增加11.8%,從2018年9月30日的979美元增加到2019年9月30日的1,095美元。實際租金的增加主要是由我們實施的增值計劃和我們物業所在市場租金的有機增長所推動的。
其他收入。截至2019年9月30日的九個月,其他收入為1650萬美元,而截至2018年9月30日的九個月為1380萬美元,增加了約270萬美元。上述期間之間的增長主要是由於我們在2018年和2019年的收購和處置活動以及交易的時間安排,如上所述。
費用
物業營運費用。截至二零一九年九月三十日止九個月的物業營運開支為三千一百三十萬美元,而截至二零一八年九月三十日止九個月則為二千六百三十萬美元,增幅約為五百萬美元。上述期間之間的增長主要是由於我們在2019年和2018年的收購和處置活動以及交易的時間安排,如上所述。這兩個期間之間的增加也是由於維修和維護費用增加了200萬美元,即22.4%。
房產税和保險。截至2019年9月30日的九個月,房地產税和保險成本為1810萬美元,而截至2018年9月30日的九個月為1450萬美元,增幅約為360萬美元。這兩個時期之間的增長主要是由於物業税增加了340萬美元,即27.5%。所有權第一年發生的物業税可能會大大低於隨後幾年,因為物業的購買價格可能會引發税務機關在隨後幾年的評估價值顯着增加,從而增加房地產税的成本。
物業管理費。截至二零一九年九月三十日止九個月的物業管理費為三百九十萬美元,而截至二零一八年九月三十日止九個月的物業管理費為320萬美元,增幅約為70萬美元。這兩個時期之間的增長主要是由於總收入的增加,而費用主要基於這一點。
35
諮詢費和行政費。截至2019年9月30日的9個月,諮詢和行政費用保持不變,為560萬美元,截至2018年9月30日的9個月,為560萬美元。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月內產生的金額為根據諮詢協議界定為出資資產的物業所允許的最高費用,另加界定為新資產的若干物業所產生的顧問及行政費用分別約160萬美元及150萬美元。在截至2019年9月30日的九個月內,我們的顧問選擇自願免除我們在2016年10月之後收購的14處物業所產生的諮詢費和行政費,總額約為560萬美元,並被視為永久免除。在截至2018年9月30日的九個月內,我們的顧問選擇自願放棄我們在2016年10月之後收購的八處物業所產生的諮詢費和行政費,總額約為280萬美元,並被視為在此期間永久免除。根據合同,我們的顧問沒有義務在未來免除新資產的費用,並且可以酌情停止放棄新資產的費用。諮詢和行政費用可能會在未來期間增加,因為我們收購了更多的物業,這些物業將被歸類為新資產。
公司一般和行政費用。截至2019年9月30日的九個月,公司一般和行政開支為730萬美元,而截至2018年9月30日的九個月為570萬美元,增加了約160萬美元。兩個期間之間的增長主要是由於截至2019年9月30日止九個月確認的約390萬美元基於股權的薪酬支出,涉及根據我們的長期激勵計劃(“2016 LTIP”)向我們的董事、高級管理人員、員工和我們顧問的某些關鍵員工授予限制性股票單位,而截至2018年9月30日的九個月確認的基於股權的薪酬支出為310萬美元(見我們的綜合財務報表附註8)。根據費用上限,公司一般及行政開支可能會在未來期間因吾等收購額外物業而增加,一旦吾等失去JOBS法所界定的“新興成長型公司”地位或董事會根據2016 LTIP發出額外股本授出,則會招致額外的上市公司成本。
財產一般和行政費用。截至二零一九年九月三十日止九個月,物業一般及行政開支為五百萬美元,而截至二零一八年九月三十日止九個月為四百五十萬美元,增加約五十萬美元。上述期間之間的增長主要是由於我們在2019年和2018年的收購和處置活動以及交易的時間安排,如上所述。
折舊和攤銷。截至二零一九年九月三十日止九個月的折舊及攤銷成本為四千五百七十萬美元,而截至二零一八年九月三十日止九個月的折舊及攤銷成本為三千三百六十萬美元,增幅約為一千二百一十萬美元。兩期之間的增加主要是由於截至二零一九年九月三十日止九個月與十一項物業有關的無形租賃資產攤銷為六百七十萬美元,而截至二零一八年九月三十日止九個月與兩項物業有關的金額為九十萬美元,增加約五百七十萬美元。兩個期間之間的增長也是由於折舊費用增加了630萬美元,主要是由於我們在2019年和2018年的收購活動以及交易的時間,如上所述。自收購之日起六個月內攤銷無形租賃資產,預計將增加收購年度內每項物業的攤銷費用。
其他收支
利息支出。截至二零一九年九月三十日止九個月的利息開支為二千六百六十萬美元,而截至二零一八年九月三十日止九個月的利息開支為二千零七十萬美元,增幅約為五百九十萬美元。這兩個期間之間的增長主要是由於與我們在2019年和2018年的收購活動相關的860萬美元債務利息增加所致。下表詳細列出了截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月的利息支出中包含的各種成本(以千為單位):
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$更改 |
|
|||
債務利息 |
|
$ |
30,605 |
|
|
$ |
22,048 |
|
|
$ |
8,557 |
|
遞延融資成本攤銷 |
|
|
1,443 |
|
|
|
1,082 |
|
|
|
361 |
|
利率掉期 |
|
|
(5,440 |
) |
|
|
(2,631 |
) |
|
|
(2,809 |
) |
利率上限費用 |
|
|
30 |
|
|
|
240 |
|
|
|
(210 |
) |
總計 |
|
$ |
26,638 |
|
|
$ |
20,739 |
|
|
$ |
5,899 |
|
36
清償債務和修改費用的損失。截至二零一九年九月三十日止九個月的債務清償及修改成本虧損為二百九十萬美元,而截至二零一八年九月三十日止九個月的虧損為三百六十萬美元,減少約七十萬美元。這兩個期間之間的減少主要是由於提前還款罰款和違約費用減少了約30萬美元,以及債務藥物費用和其他撲滅費用減少了約50萬美元。下表詳細列出了截至2019年9月30日和2018年9月30日的九個月的債務清償損失和修改成本中包含的各種成本(以千為單位):
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$更改 |
|
|||
提前還款罰款和失敗費 |
|
$ |
1,449 |
|
|
$ |
1,706 |
|
|
$ |
(257 |
) |
遞延融資成本核銷 |
|
|
1,420 |
|
|
|
1,412 |
|
|
|
8 |
|
假設債務的公允市價調整核銷 |
|
|
— |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
27 |
|
債務修改和其他終止費 |
|
|
— |
|
|
|
485 |
|
|
|
(485 |
) |
總計 |
|
$ |
2,869 |
|
|
$ |
3,576 |
|
|
$ |
(707 |
) |
房地產銷售收益。在截至2019年9月30日的九個月中,房地產銷售收益為1.277億美元,而截至2018年9月30日的九個月為1370萬美元,增幅約為1.14億美元。在截至2019年9月30日的九個月中,我們出售了六處房產;在截至2018年9月30日的九個月中,我們出售了一處房產。
非GAAP測量
淨營業收入和同店淨營業收入
NOI是一種非GAAP財務績效衡量標準。NOI由投資者和我們的管理層用來評估和比較我們的財產與其他可比財產的表現,確定收益趨勢並計算我們財產的公允價值,因為NOI不受(1)資金成本,(2)收購成本,(3)諮詢和行政費用,(4)折舊和攤銷費用的影響,以及出售營業房地產資產的收益或損失,這些收益包括在根據GAAP計算的淨收入中,(5)公司一般和行政費用,(6)其他收益(7)與傷亡有關的開支/(追回)及(8)並非反映物業持續經營或代表吾等在物業發生法律、專業及專營税費用等開支的物業一般及行政開支。
資金成本是從淨收入(虧損)中消除的,因為它是我們特定的融資能力和限制因素所特有的。資金成本也被消除,因為它取決於歷史利率和其他資本成本,以及我們過去就適當的資本組合所作的決定,這些決定可能已經改變或可能在未來發生變化。收購成本和聯屬公司的非運營費用被取消,因為它們沒有反映物業所有者的持續運營成本。折舊和攤銷費用以及出售經營房地產資產的收益或虧損被抵銷,因為它們可能不能準確地反映我們的多家族物業的實際價值變化,這些變化是由於使用物業或市場條件的變化而導致的。雖然房地產的某些方面確實隨着時間的推移價值下降,但折舊和攤銷合理地反映了房地產的價值,但從歷史上看,房地產的價值是由於整體經濟狀況的變化而增加或減少的,而不是由於財產的實際使用或時間的推移。出售不動產的損益因物業而異,並受出售時的市場情況影響,而市場情況通常會隨期間而改變。與傷亡相關的費用和收回不包括在內,因為它們沒有反映物業所有者的持續經營成本。實體層面上發生的一般和行政費用被消除,因為它們是我們選擇持有我們的財產的方式所特有的,並且是我們所有權結構的結果。此外,購置物業所產生的費用並不反映物業所有者的持續經營成本。當比較一個時期與另一個時期,或將我們的經營業績與其他沒有進行類似定時購買或銷售的房地產公司的經營業績進行比較時,這些收益和損失可能會造成扭曲。我們相信,從淨收入中刪除這些項目是有用的,因為由此產生的衡量標準反映了運營我們的物業所產生的實際持續收入和實際支出,以及入住率、租金和運營成本的趨勢。
然而,NOI的用處是有限的,因為它不包括公司一般和行政費用、利息開支、債務清償損失和修改成本、收購成本、對關聯公司的某些費用,例如諮詢費和管理費、折舊和攤銷費用以及出售物業的收益或虧損,以及根據GAAP確定的其他收益和損失,資本支出水平和維持我們的物業運營業績所必需的租賃成本,所有這些都是重大的經濟成本。NOI可能無法捕獲淨收入這些組成部分中的重要趨勢,這進一步限制了其用途。
37
NOI是衡量我們物業經營業績的指標,但不是衡量我們整體業績的指標。因此,NOI不能替代根據GAAP計算的淨收入(虧損)。應結合根據GAAP計算的淨收入(虧損)以及“-操作結果”中關於在計算NOI時消除的淨收入(虧損)組成部分的其他討論來分析此度量。其他公司可能使用不同的方法來計算NOI或類似的標題度量,因此,我們的NOI可能無法與其他公司報告的類似標題度量相比較,這些公司並沒有像我們一樣精確地定義度量。
我們將“相同的商店噪音”定義為我們在不同時期之間具有可比性的屬性的噪音。我們將相同的商店噪音視為我們物業經營業績的重要衡量標準,因為它允許我們比較整個當期和可比期所擁有的物業的經營業績,從而消除因收購或處置期間造成的變化。
截至2019年和2018年9月30日的三個月,我們的同店和非同店物業的淨營業收入
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月(我們的“Q3同店”物業),我們的同一商店池中共有26個物業,包括9,253個單元的公寓空間。截至2019年9月30日,我們的Q3 Same Store物業不包括以下11個資產組合中的物業:Cedar Pointe、Crestmont Reserve、Brandywini&II、Bella Vista、Enclave、the Heritage、Summers Landing、Glenview Reserve的Residences、West Place的Residences、彭布羅克鬆樹的Avant和Brentwood的Arbors。
下表反映了截至2019年9月30日和2018年9月30日的第三季度同店和非同店物業的收入、物業運營費用和噪聲(以千美元計):
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$更改 |
|
|
%變化 |
|
||||
營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
26,707 |
|
|
$ |
25,878 |
|
|
$ |
829 |
|
|
|
3.2 |
% |
其他收入 |
|
|
4,014 |
|
|
|
3,754 |
|
|
|
260 |
|
|
|
6.9 |
% |
同店收入 |
|
|
30,721 |
|
|
|
29,632 |
|
|
|
1,089 |
|
|
|
3.7 |
% |
不同商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
|
14,121 |
|
|
|
5,846 |
|
|
|
8,275 |
|
|
|
141.5 |
% |
其他收入 |
|
|
1,991 |
|
|
|
1,017 |
|
|
|
974 |
|
|
|
95.8 |
% |
非同店收入 |
|
|
16,112 |
|
|
|
6,863 |
|
|
|
9,249 |
|
|
|
134.8 |
% |
總收入 |
|
|
46,833 |
|
|
|
36,495 |
|
|
|
10,338 |
|
|
|
28.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物業營運費用(1) |
|
|
7,675 |
|
|
|
7,324 |
|
|
|
351 |
|
|
|
4.8 |
% |
房地產税和保險 |
|
|
4,417 |
|
|
|
4,335 |
|
|
|
82 |
|
|
|
1.9 |
% |
物業管理費(2) |
|
|
914 |
|
|
|
876 |
|
|
|
38 |
|
|
|
4.3 |
% |
財產一般及行政費用(3) |
|
|
817 |
|
|
|
912 |
|
|
|
(95 |
) |
|
|
-10.4 |
% |
同店營業費用 |
|
|
13,823 |
|
|
|
13,447 |
|
|
|
376 |
|
|
|
2.8 |
% |
不同商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物業營運費用(4) |
|
|
3,747 |
|
|
|
1,943 |
|
|
|
1,804 |
|
|
|
92.8 |
% |
房地產税和保險 |
|
|
2,314 |
|
|
|
713 |
|
|
|
1,601 |
|
|
|
224.5 |
% |
物業管理費(2) |
|
|
494 |
|
|
|
209 |
|
|
|
285 |
|
|
|
136.4 |
% |
財產一般及行政費用(5) |
|
|
355 |
|
|
|
224 |
|
|
|
131 |
|
|
|
58.5 |
% |
非同店營業費用 |
|
|
6,910 |
|
|
|
3,089 |
|
|
|
3,821 |
|
|
|
123.7 |
% |
業務費用共計 |
|
|
20,733 |
|
|
|
16,536 |
|
|
|
4,197 |
|
|
|
25.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店 |
|
|
16,898 |
|
|
|
16,185 |
|
|
|
713 |
|
|
|
4.4 |
% |
不同商店 |
|
|
9,202 |
|
|
|
3,774 |
|
|
|
5,428 |
|
|
|
143.8 |
% |
總噪音 |
|
$ |
26,100 |
|
|
$ |
19,959 |
|
|
$ |
6,141 |
|
|
|
30.8 |
% |
(1) |
截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止三個月,分別不包括約39,000美元及約97,000美元的傷亡相關開支/(追回)。 |
(2) |
向作為OP的非控股有限合夥人的附屬公司的非附屬第三方收取的費用。 |
38
(3) |
截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止三個月,分別扣除約195,000美元及69,000美元不包括未反映物業持續經營或代表吾等在物業發生法律、專業及特許經營税費等開支的開支。 |
(4) |
截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止三個月,分別不包括約$(5,000)及$61,000的傷亡相關開支/(追回)。 |
(5) |
截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止三個月,分別扣除約180,000美元及75,000美元不包括並非反映物業持續經營或代表吾等在物業發生法律、專業及特許經營税費等開支的開支。 |
請參閲以下“截至2019和2018年9月30日的三個月和九個月的NOI和同一商店NOI”下的淨收入(虧損)與NOI的對賬。
Q3同店截至2019和2018年9月30日的三個月的運營結果
截至2019年9月30日,我們的Q3 Same Store物業已租賃約93.3%,每個已佔用公寓單元的加權平均每月有效租金為1,034美元。截至2018年9月30日,我們的Q3 Same Store物業約94.1%已租賃,每個已佔用公寓單元的加權平均月有效租金為997美元。對於我們的Q3 Same Store屬性,與截至2018年9月30日的三個月相比,我們在截至2019年9月30日的三個月中記錄了以下運營業績:
營業收入
租金收入。截至二零一九年九月三十日止三個月的租金收入為二千六百七十萬美元,而截至二零一八年九月三十日止三個月的租金收入為二千五百九十萬美元,增幅約為八十萬美元,或3.2%。大部分增長與2019年9月30日每個已佔用公寓單元的加權平均月度有效租金從2018年9月30日的997美元增加至1,034美元有關,但被入住率下降0.8%部分抵銷。
其他收入。截至2019年9月30日的三個月,其他收入為400萬美元,而截至2018年9月30日的三個月為380萬美元,增幅約為20萬美元或6.9%。大部分增加是與智能警報服務增加20萬元或104%有關。
費用
物業營運開支。?截至二零一九年九月三十日止三個月的物業營運開支為七百七十萬美元,而截至二零一八年九月三十日止三個月為七百三十萬美元,增幅為四十萬美元或4.8%。增加的大部分與維修和維護費用增加30萬美元(10.8%)有關,但被公用事業費用減少10萬美元(3.7%)部分抵消。
房地產税和保險。·截至2019年9月30日的三個月,房地產税和保險費為440萬美元,而截至2018年9月30日的三個月為430萬美元,增幅約為0.1%或1.9%。其中大部分與20萬美元或4.9%的財產税增加有關,部分被保險費用減少10萬美元或16.7%所抵消。
物業管理費。在截至2019年9月30日的三個月裏,物業管理費保持在90萬美元,而截至2018年9月30日的三個月為90萬美元。
物業一般及行政開支?截至二零一九年九月三十日止三個月,物業一般及行政開支為80萬美元,而截至二零一八年九月三十日止三個月為90萬美元,減少10萬美元或11.1%。
截至2019年9月30日和2018年9月30日的九個月,我們的YTD同店和非同店物業的淨營業收入
截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月,我們的同一儲物池共有26項物業,包括9,253個單位的公寓空間(我們的“YTD Same Store”物業)。截至2019年9月30日,我們的YTD Same Store物業不包括我們投資組合中的以下11個物業:Cedar Pointe、Crestmont Reserve、Brandywini&II、Bella Vista、The Enclave、the Heritage、Summers Landing、Glenview Reserve的Residences、West Place的Residences、彭布羅克鬆的Avant和Brentwood的Arbors。
39
下表反映了截至2019年9月30日和2018年9月30日的九個月我們的YTD同店和非同店物業的收入、物業運營費用和噪聲(以千美元為單位):
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$更改 |
|
|
%變化 |
|
||||
營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
79,283 |
|
|
$ |
76,173 |
|
|
$ |
3,110 |
|
|
|
4.1 |
% |
其他收入 |
|
|
11,388 |
|
|
|
10,962 |
|
|
|
426 |
|
|
|
3.9 |
% |
同店收入 |
|
|
90,671 |
|
|
|
87,135 |
|
|
|
3,536 |
|
|
|
4.1 |
% |
不同商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
|
35,578 |
|
|
|
17,193 |
|
|
|
18,385 |
|
|
|
106.9 |
% |
其他收入 |
|
|
5,141 |
|
|
|
2,879 |
|
|
|
2,262 |
|
|
|
78.6 |
% |
非同店收入 |
|
|
40,719 |
|
|
|
20,072 |
|
|
|
20,647 |
|
|
|
102.9 |
% |
總收入 |
|
|
131,390 |
|
|
|
107,207 |
|
|
|
24,183 |
|
|
|
22.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物業營運費用(1) |
|
|
21,733 |
|
|
|
21,461 |
|
|
|
272 |
|
|
|
1.3 |
% |
房地產税和保險 |
|
|
13,135 |
|
|
|
12,308 |
|
|
|
827 |
|
|
|
6.7 |
% |
物業管理費(2) |
|
|
2,709 |
|
|
|
2,594 |
|
|
|
115 |
|
|
|
4.4 |
% |
財產一般及行政費用(3) |
|
|
2,724 |
|
|
|
2,836 |
|
|
|
(112 |
) |
|
|
-3.9 |
% |
同店營業費用 |
|
|
40,301 |
|
|
|
39,199 |
|
|
|
1,102 |
|
|
|
2.8 |
% |
不同商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物業營運費用(4) |
|
|
9,497 |
|
|
|
5,580 |
|
|
|
3,917 |
|
|
|
70.2 |
% |
房地產税和保險 |
|
|
4,918 |
|
|
|
2,184 |
|
|
|
2,734 |
|
|
|
125.2 |
% |
物業管理費(2) |
|
|
1,230 |
|
|
|
611 |
|
|
|
619 |
|
|
|
101.3 |
% |
財產一般及行政費用(5) |
|
|
1,180 |
|
|
|
709 |
|
|
|
471 |
|
|
|
66.4 |
% |
非同店營業費用 |
|
|
16,825 |
|
|
|
9,084 |
|
|
|
7,741 |
|
|
|
85.2 |
% |
業務費用共計 |
|
|
57,126 |
|
|
|
48,283 |
|
|
|
8,843 |
|
|
|
18.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店 |
|
|
50,370 |
|
|
|
47,936 |
|
|
|
2,434 |
|
|
|
5.1 |
% |
不同商店 |
|
|
23,894 |
|
|
|
10,988 |
|
|
|
12,906 |
|
|
|
117.5 |
% |
總噪音 |
|
$ |
74,264 |
|
|
$ |
58,924 |
|
|
$ |
15,340 |
|
|
|
26.0 |
% |
(1) |
截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月,分別不包括約1,000美元及765,000美元與傷亡有關的追回款項。 |
(2) |
向作為OP的非控股有限合夥人的附屬公司的非附屬第三方收取的費用。 |
(3) |
截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月,分別扣除約587,000美元及691,000美元不包括並非反映物業持續經營或代表吾等在物業發生法律、專業及特許經營税費等開支的開支。 |
(4) |
截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月,分別不包括約27,000美元及63,000美元的傷亡相關開支/(追回)。 |
(5) |
截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月,分別扣除約482,000美元及239,000美元未反映物業持續經營或代表吾等在物業發生法律、專業及特許經營税費等開支。 |
請參閲以下“截至2019和2018年9月30日的三個月和九個月的NOI和同一商店NOI”下的淨收入(虧損)與NOI的對賬。
截至2019年和2018年9月30日的九個月的YTD同店運營結果
截至2019年9月30日,我們的YTD同店物業約93.3%已租賃,每個已佔用公寓單元的加權平均月度有效租金為1,034美元。截至2018年9月30日,我們的YTD Same Store物業約94.1%已租賃,每個已佔用公寓單元的加權平均月度有效租金為997美元。對於我們的YTD Same Store屬性,與截至2018年9月30日的9個月相比,我們在截至2019年9月30日的9個月中記錄了以下運營業績:
40
營業收入
租金收入。截至二零一九年九月三十日止九個月的租金收入為七千九百三十萬美元,而截至二零一八年九月三十日止九個月的租金收入為七千六百二十萬美元,增加約三百一十萬美元,增幅為4.1%。大部分增長與2019年9月30日每個已佔用公寓單元的加權平均月度有效租金從2018年9月30日的997美元增加至1,034美元有關,但被入住率下降0.8%部分抵銷。
其他收入。截至2019年9月30日的9個月,其他收入為1,140萬美元,而截至2018年9月30日的9個月為1,100萬美元,增幅約為40萬美元,或3.9%。大部分增加是與智能警報服務增加30萬元或86%有關。
費用
物業營運開支。?截至二零一九年九月三十日止九個月的物業營運開支為二千一百七十萬美元,而截至二零一八年九月三十日止九個月則為二千一百五十萬美元,增幅約為二十萬美元,或1.3%。增加的大部分與維修和維護費用增加50萬美元(7.6%)以及工資增加40萬美元(4.1%)有關,但部分被公用事業費用減少60萬美元(11.3%)所抵銷。
房地產税和保險。·截至2019年9月30日的九個月,房地產税和保險費為1310萬美元,而截至2018年9月30日的九個月為1230萬美元,增加了約80萬美元,即6.7%。增加的大部分與財產税增加100萬美元或9.8%有關,這是由於徵税當局對價值的評估較高,部分被20萬美元或11.6%的保險費下降所抵銷。
物業管理費?截至2019年9月30日的九個月,物業管理費為270萬美元,而截至2018年9月30日的九個月為260萬美元,增幅約為10萬美元,或4.4%。增加的主要原因是租金收入增加了310萬美元(4.1%),其他收入增加了40萬美元(3.9%),而費用主要是根據這些收入增加的。
物業一般及行政開支。截至2019年9月30日的九個月,物業一般及行政開支維持不變,為270萬美元,而截至2018年9月30日的九個月則為280萬美元。
截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月和九個月的NOI和同一商店NOI
下表未針對非控制性權益的影響進行調整,將截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月和九個月的NOI和相同的商店NOI調整為淨收益(虧損),淨收益(虧損)是最直接可比的GAAP財務指標(以千為單位):
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
淨收益(損失) |
|
$ |
112,744 |
|
|
$ |
3,168 |
|
|
$ |
119,104 |
|
|
$ |
(5,260 |
) |
調整淨收入與NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
諮詢和行政費用 |
|
|
5,613 |
|
|
|
5,586 |
|
|
|
1,891 |
|
|
|
1,885 |
|
公司一般及行政費用 |
|
|
7,313 |
|
|
|
5,731 |
|
|
|
2,339 |
|
|
|
1,932 |
|
傷亡相關費用/(追回) |
(1) |
|
26 |
|
|
|
(702 |
) |
|
|
34 |
|
|
|
(36 |
) |
財產一般及行政費用 |
(2) |
|
1,069 |
|
|
|
930 |
|
|
|
375 |
|
|
|
144 |
|
折舊攤銷 |
|
|
45,692 |
|
|
|
33,638 |
|
|
|
17,228 |
|
|
|
11,228 |
|
利息費用 |
|
|
26,638 |
|
|
|
20,739 |
|
|
|
9,960 |
|
|
|
7,119 |
|
清償債務和修改費用的損失 |
|
|
2,869 |
|
|
|
3,576 |
|
|
|
2,869 |
|
|
|
2,947 |
|
房地產銷售收益 |
|
|
(127,700 |
) |
|
|
(13,742 |
) |
|
|
(127,700 |
) |
|
|
— |
|
NOI |
|
$ |
74,264 |
|
|
$ |
58,924 |
|
|
$ |
26,100 |
|
|
$ |
19,959 |
|
減少不同商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業收入 |
|
|
(40,719 |
) |
|
|
(20,072 |
) |
|
|
(16,112 |
) |
|
|
(6,863 |
) |
營業費用 |
|
|
16,825 |
|
|
|
9,084 |
|
|
|
6,910 |
|
|
|
3,089 |
|
相同的商店噪音 |
|
$ |
50,370 |
|
|
$ |
47,936 |
|
|
$ |
16,898 |
|
|
$ |
16,185 |
|
(1) |
對淨收入(虧損)的調整,以排除與傷亡相關的某些財產運營費用。 |
(2) |
調整淨收益(虧損)以排除某些不反映物業持續經營或代表吾等在該物業發生法律、專業及特許經營税費等開支的一般及行政開支。 |
41
FFO、核心FFO和AFFO
我們相信,按照GAAP的定義,淨收益是最合適的收益衡量標準。我們還認為,由全國房地產投資信託基金協會(“NAREIT”)定義的運營資金(“FFO”)、運營核心資金(“核心FFO”)和調整運營資金(“AFFO”)是REIT運營業績的重要非GAAP補充衡量標準。
由於用於房地產資產的歷史成本會計慣例要求除土地以外的折舊,因此這種會計列示意味着房地產資產的價值隨着時間的推移可預測地減少。然而,由於房地產價值歷史上隨着市場和其他條件的上升或下降而上升或下降,使用歷史成本會計進行折舊的REIT的經營結果的陳述可能不那麼有説服力。因此,NAREIT創建了FFO作為REITs經營業績的補充衡量標準,根據GAAP的定義,FFO從淨收入中排除了歷史成本折舊和攤銷等項目。FFO由NAREIT定義為根據GAAP計算的淨收入,不包括房地產處置的收益或損失,加上房地產折舊和攤銷和減值費用。我們根據NAREIT的定義計算屬於普通股股東的FFO。我們的介紹略有不同,因為我們從淨收入(虧損)開始,然後再調整歸因於(1)合併合資企業中的非控制性權益和(2)OP中可贖回的非控制性權益的金額,我們顯示可歸因於這些非控制性權益的合計金額作為調整,以得出可歸因於普通股股東的FFO。
CORE FFO對FFO進行某些調整,這些調整要麼不太可能定期發生,要麼不能代表我們投資組合的持續經營業績。核心FFO調整FFO以除去諸如購置費用、債務清償損失和修改成本(包括提前償還債務所產生的預付罰款和失敗成本、未攤銷遞延融資成本的核銷和與提前償還債務有關的假設債務的公平市價調整、未資本化為遞延融資成本的債務修改所產生的成本以及債務清償中發生的其他成本)、與傷亡有關的費用和追回、與此相關的遞延融資成本的攤銷利率衍生工具公允價值調整的無效部分被指定為現金流量對衝(見我們的綜合財務報表附註2和7),以及與這些項目相關的非控制權益(如上所述)。我們相信,Core FFO對投資者是有用的,可作為我們經營業績的補充衡量標準,並有助於將我們的經營業績與其他與上述活動無關的REIT進行比較。
AFFO對Core FFO進行了一定的調整,以便對我們的投資組合的運營績效進行更精細的衡量。AFFO沒有行業標準定義,行業內的做法也各不相同。AFFO調整Core FFO以刪除諸如股權補償費用和與獲得長期債務融資相關的遞延融資成本的攤銷等項目,以及與這些項目相關的非控制權益(如上所述)。我們相信AFFO對投資者是有用的,可作為我們經營業績的補充衡量標準,並有助於將我們的經營業績與其他與上述活動無關的REITs進行比較。
非控股有限責任合夥人持有的營運單位轉換的影響並未反映在計算每股基本及稀釋FFO、Core FFO及AFFO時,因為該等股份可按一對一的基準交換普通股。可分配給該等單位的FFO、Core FFO及AFFO按相同基準分配,並反映於下表非控股權益的調整中。因此,假設這些單位的轉換不會對確定稀釋FFO、核心FFO和每股AFFO產生淨影響。有關更多信息,請參見我們的綜合財務報表附註9。
我們相信,FFO、Core FFO和AFFO的使用,結合所需的GAAP陳述,提高了投資者對REITs經營業績的理解,並使這些公司之間的經營業績比較更有意義。雖然FFO、Core FFO和AFFO是REITs經營業績的相關和廣泛使用的衡量指標,但它們並不代表運營的現金流量或GAAP定義的淨收入(虧損),因此不應被視為評估我們的流動性或經營業績時這些指標的替代或替代。FFO、Core FFO和AFFO並不表示可用於滿足我們未來現金需求的現金。此外,我們對FFO、Core FFO和AFFO的計算可能無法與其他REIT報告的FFO、Core FFO和AFFO進行比較,這些REIT沒有按照當前NAREIT定義定義FFO,或者解釋當前NAREIT定義或定義Core FFO或AFFO的方式與我們不同。
42
下表將我們對FFO、Core FFO和AFFO的計算與截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月和九個月的淨收益(虧損)(最直接可比的GAAP財務衡量標準)進行了核對(以千為單位,每股金額除外):
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
%更改(1) |
|
|
|||||
淨收益(損失) |
|
$ |
119,104 |
|
|
$ |
(5,260 |
) |
|
$ |
112,744 |
|
|
$ |
3,168 |
|
|
|
3458.8 |
% |
|
折舊攤銷 |
|
|
17,228 |
|
|
|
11,228 |
|
|
|
45,692 |
|
|
|
33,638 |
|
|
|
35.8 |
% |
|
房地產銷售收益 |
|
|
(127,700 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(127,700 |
) |
|
|
(13,742 |
) |
|
|
829.3 |
% |
|
非控制性利益調整 |
|
|
(26 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
(92 |
) |
|
|
(70 |
) |
|
|
31.4 |
% |
|
歸因於普通股股東的FFO |
|
|
8,606 |
|
|
|
5,949 |
|
|
|
30,644 |
|
|
|
22,994 |
|
|
|
33.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股FFO-基本 |
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
0.29 |
|
|
$ |
1.29 |
|
|
$ |
1.10 |
|
|
|
16.8 |
% |
|
每股FFO-稀釋 |
|
$ |
0.35 |
|
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
1.26 |
|
|
$ |
1.08 |
|
|
|
17.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
清償債務和修改費用的損失 |
|
|
2,869 |
|
|
|
2,947 |
|
|
|
2,869 |
|
|
|
3,576 |
|
|
|
-19.8 |
% |
|
傷亡相關費用/(追回) |
|
|
34 |
|
|
|
(36 |
) |
|
|
26 |
|
|
|
(702 |
) |
|
|
-103.7 |
% |
|
遞延融資成本的攤銷-購置期限票據 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
|
|
-100.0 |
% |
|
非控制性利益調整 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
0.0 |
% |
|
核心FFO歸因於普通股股東 |
|
|
11,500 |
|
|
|
8,851 |
|
|
|
33,530 |
|
|
|
25,880 |
|
|
|
29.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股核心FFO-基本 |
|
$ |
0.48 |
|
|
$ |
0.43 |
|
|
$ |
1.41 |
|
|
$ |
1.24 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
每股核心FFO-稀釋 |
|
$ |
0.47 |
|
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
1.38 |
|
|
$ |
1.21 |
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延融資成本的攤銷--長期債務 |
|
|
541 |
|
|
|
341 |
|
|
|
1,443 |
|
|
|
1,061 |
|
|
|
36.0 |
% |
|
股權補償費用 |
|
|
1,291 |
|
|
|
1,094 |
|
|
|
3,944 |
|
|
|
3,103 |
|
|
|
27.1 |
% |
|
非控制性利益調整 |
|
|
(6 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
33.3 |
% |
|
歸因於普通股股東的AFFO |
|
|
13,326 |
|
|
|
10,282 |
|
|
|
38,901 |
|
|
|
30,032 |
|
|
|
29.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股AFFO-基本 |
|
$ |
0.55 |
|
|
$ |
0.49 |
|
|
$ |
1.63 |
|
|
$ |
1.44 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
每股AFFO-稀釋 |
|
$ |
0.54 |
|
|
$ |
0.48 |
|
|
$ |
1.60 |
|
|
$ |
1.41 |
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均已發行普通股-基本 |
|
|
24,088 |
|
|
|
20,775 |
|
|
|
23,793 |
|
|
|
20,847 |
|
|
|
14.1 |
% |
|
加權平均已發行普通股-稀釋 |
|
|
24,557 |
|
|
|
21,262 |
|
|
|
24,280 |
|
|
|
21,328 |
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股普通股宣佈的股息 |
|
$ |
0.275 |
|
|
$ |
0.250 |
|
|
$ |
0.825 |
|
|
$ |
0.750 |
|
|
|
10.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO覆蓋率-稀釋 |
(2) |
1.27x |
|
|
1.12x |
|
(2) |
1.53x |
|
|
1.44x |
|
|
|
6.42 |
% |
|
||||
核心FFO覆蓋率-稀釋 |
(2) |
1.70x |
|
|
1.67x |
|
(2) |
1.67x |
|
|
1.62x |
|
|
|
3.46 |
% |
|
||||
AFFO覆蓋率-稀釋 |
(2) |
1.97x |
|
|
1.93x |
|
(2) |
1.94x |
|
|
1.88x |
|
|
|
3.44 |
% |
|
(1) |
表示截至2019年9月30日的9個月與截至2018年9月30日的9個月的百分比變化。 |
(2) |
顯示每普通股(稀釋後)的FFO/Core FFO/AFFO的覆蓋率與本期內宣佈的每股普通股股息的覆蓋率。 |
43
截至2019年9月30日的三個月與截至2018年9月30日的三個月相比
截至2019年9月30日的三個月,FFO為860萬美元,而截至2018年9月30日的三個月為590萬美元,增加了約270萬美元。我們的FFO在這兩個時期之間的變化主要與總收入增加1030萬美元有關。這部分被以下各項抵消:物業經營費用增加450萬美元,諮詢和行政費用增加30萬美元,利息支出增加280萬美元,公司一般和行政開支增加40萬美元,以及對非控股權益的金額進行調整。
截至2019年9月30日的三個月,核心FFO為1150萬美元,而截至2018年9月30日的三個月為890萬美元,增加了約260萬美元。我們的核心FFO在這兩個期間之間的變化主要涉及FFO的增加和與傷亡有關的損失增加10萬美元,部分被債務清償損失減少和修改成本減少10萬美元以及非控股權益金額的調整所抵消。
截至2019年9月30日的三個月,AFFO為1330萬美元,而截至2018年9月30日的三個月為1030萬美元,增加了約300萬美元。我們的AFFO在這兩個時期之間的變化主要與Core FFO的增加和基於股權的補償費用增加20萬美元有關。
截至2019年9月30日的9個月與截至2018年9月30日的9個月相比
截至2019年9月30日的九個月,FFO為3060萬美元,而截至2018年9月30日的九個月為2300萬美元,增加了約760萬美元。我們的FFO在這兩個時期之間的變化主要與總收入增加2420萬美元有關,部分被970萬美元的房地產經營費用增加,70萬美元的諮詢和行政費用,590萬美元的利息開支,160萬美元的公司一般和行政開支,以及對非控股權益金額的調整所抵銷。
截至2019年9月30日的九個月,核心FFO為3,350萬美元,而截至2018年9月30日的九個月為2,590,000美元,增加約7,600,000美元。我們的核心FFO在這兩個時期之間的變化主要涉及FFO的增加和與傷亡有關的損失增加70萬美元,部分被債務清償損失和修改成本減少70萬美元以及對非控制性權益的金額調整所抵消。
截至2019年9月30日的九個月,AFFO為3890萬美元,而截至2018年9月30日的九個月為3000萬美元,增加了約890萬美元。我們的AFFO在這兩個時期之間的變化主要與Core FFO和基於股權的補償費用80萬美元的增加有關。
流動性與資本資源
我們的短期流動性要求主要包括支付債務到期日所需的資金,運營費用和與我們的多家庭物業直接相關的其他支出,包括:
|
• |
資本支出,以繼續我們的增值計劃,並提高我們的多家庭物業的質量和性能; |
|
• |
利息支出和未償債務的預定本金支付(見下文“-義務和承諾”); |
|
• |
維護我們的多家庭屬性所需的經常性維護; |
|
• |
有資格作為房地產投資信託基金徵税的必要分配; |
|
• |
獲得額外的財產; |
|
• |
應向我們的顧問支付的諮詢費和行政費; |
|
• |
一般和行政費用; |
|
• |
向我們的顧問報銷;以及 |
|
• |
應付給BH的物業管理費。 |
我們期望通過運營提供的淨現金以及公司信用工具上現有的現金餘額和未使用的能力來滿足我們的短期流動性需求。截至2019年9月30日,我們擁有約1650萬美元的翻新增值準備金,用於實施增值計劃的計劃資本支出。翻新增值準備金不需要由第三方代管。我們可能會酌情重新分配這些資金,以尋求其他投資機會或滿足我們的短期流動性要求。此外,截至2019年9月30日,我們的公司信用工具上有4300萬美元的未使用容量。
44
我們的長期流動性要求主要由必要的資金組成,以支付購買更多多家庭物業的成本、裝修和其他資本支出,以改善我們的多家庭物業和預定的債務支付和分配。我們期望通過各種資本來源滿足我們的長期流動性需求,這些資本來源可能包括循環信貸安排和未來的債務或股票發行、現有營運資本、運營提供的淨現金、長期抵押貸款負債和其他有擔保和無擔保借款,以及財產處置。然而,有許多因素可能會對我們獲得這些資本來源的能力產生重大不利影響,包括整體股本和信貸市場的狀況、我們的槓桿率、我們的未擔保資產基礎和貸款人施加的借款限制(包括由於我們現有和未來負債中沒有遵守金融契約)、REITs的一般市場條件、我們的經營業績和流動性、市場對我們的看法以及根據守則對房地產銷售的限制。我們業務戰略的成功部分取決於我們獲得這些不同資金來源的能力。
除了我們的增值計劃外,我們的多家庭物業還需要定期的資本支出和翻修,以保持競爭力。此外,收購,重新開發,或擴展我們的多家庭財產將需要大量的資本支出。從長遠來看,我們可能無法僅從運營提供的淨現金中為此類資本改善提供資金,因為我們必須每年至少分配我們的REIT應税收入的90%(不考慮已支付股息的扣除和不包括淨資本收益),以符合資格並保持我們作為REIT的資格,並且我們需要對任何保留收入和收益徵税。因此,我們通過長期留存收益為資本支出、收購或再開發提供資金的能力是有限的。因此,我們預計將在很大程度上依賴於這些目的的債務或股權資本的可獲得性。如果我們不能以有利的條件獲得必要的資本,或者根本不能獲得必要的資本,我們的財務狀況、流動性、經營結果和前景可能會受到重大的不利影響。
於二零一九年二月二十日,本公司、OP及顧問分別與Jefferies、Raymond James及SunTrust各自訂立股權分派協議,據此,本公司可不時發行及出售本公司普通股股份,每股面值0.01美元,總銷售價格最高達100,000,000美元。除了發行和出售普通股外,公司還可以通過自動櫃員機計劃與Jefferies和Raymond James或其各自的附屬公司簽訂遠期銷售協議。在截至2019年9月30日的三個月裏,公司發行了867,322股普通股,平均價格為每股46.69美元,淨收益約為3990萬美元。公司就此類銷售向銷售代理支付了約60萬美元的費用,併產生了約30萬美元的其他發行成本,這兩項費用都從毛收入中扣除,並記入額外支付的資本中。在截至2019年9月30日的9個月中,公司發行了1,119,487股普通股,平均價格為每股45.24美元,淨收益約為4990萬美元。公司就此類銷售向銷售代理支付了約80萬美元的費用,併產生了約90萬美元的其他發行成本,這兩項費用都從毛收入中扣除,並記入額外支付的資本中。自動櫃員機計劃可由公司隨時終止,一旦自動櫃員機計劃下的總銷售額達到100,000,000美元,自動到期。
我們相信,我們的可用現金、預期的運營現金流和潛在的債務或股權融資將為我們的運營提供足夠的資金,為2019年9月30日之後的12個月期間的預期計劃償債支付和股息要求提供充足的資金。
現金流
下表顯示了我們截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月的綜合現金流量表中的選定數據(以千為單位):
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
經營活動提供的淨現金 |
|
$ |
38,943 |
|
|
$ |
30,452 |
|
投資活動所用現金淨額 |
|
|
(297,025 |
) |
|
|
(123,984 |
) |
籌資活動提供的現金淨額 |
|
|
276,434 |
|
|
|
95,861 |
|
現金、現金等價物和限制現金淨增加 |
|
|
18,352 |
|
|
|
2,329 |
|
現金,現金等價物和限制現金,期初 |
|
|
43,129 |
|
|
|
43,248 |
|
現金,現金等價物和限制現金,期末 |
|
$ |
61,481 |
|
|
$ |
45,577 |
|
經營活動的現金流。截至2019年9月30日的九個月,運營活動提供的淨現金為3890萬美元,而截至2018年9月30日的九個月,運營活動提供的淨現金為3050萬美元。經營活動現金流量的變化主要是由於總收入增加、房地產銷售收益、衍生產品結算收到的現金淨額以及經營資產和負債的變化。這部分被物業營運開支的增加所抵銷。
45
投資活動的現金流。在截至2019年9月30日的9個月中,投資活動使用的淨現金為2.97億美元,而截至2018年9月30日的9個月,投資活動使用的淨現金為1.24億美元。投資活動產生的現金流變化主要是由於在2019年期間收購了八處物業,合計購買價格約為636.0,000,000美元,而2018年期間,收購三次,合計購買價格約為1.31億美元。來自投資活動的現金流的變化被房地產銷售淨收益的增加部分抵消。在截至2019年9月30日的九個月內,我們出售了六處物業,淨收益約為28650萬美元,而在2018年期間,我們出售了一處物業,淨收益約為2960萬美元。
融資活動的現金流。截至2019年9月30日的九個月,融資活動提供的現金淨額為276.4,000,000美元,而截至2018年9月30日的九個月,融資活動提供的現金淨額為9,590萬美元。融資活動現金流量的變化主要是由於債務淨增加約1.268億美元,普通股回購減少約970萬美元,以及通過ATM計劃發行普通股的收益增加約4900萬美元(扣除銷售代理費和其他法律費用)。這些增長被支付的普通股股息增加約440萬美元部分抵消。
債務、衍生產品和套期保值活動
抵押債務
截至2019年9月30日,按3.56%的加權平均利率和3.01%的調整加權平均利率,我們的子公司對第三方的未償還抵押貸款債務總額約為10.609億美元。為了計算未償還抵押貸款債務的經調整加權平均利率,我們在合併的9.75億美元名義利率互換協議上納入了一個月倫敦銀行同業拆借利率1.4147%的加權平均固定利率,這有效地固定了我們9.75億美元浮動利率抵押貸款債務的利率。有關更多信息,請參見我們的綜合財務報表附註6和7。
我們已經並預計將繼續與各種第三方簽訂利率互換和上限協議,以確定或限制我們大部分未償還浮動利率抵押貸款債務的浮動利率。利率互換協議的期限一般為四至五年,有效地建立了基礎名義金額上的債務固定利率。利率互換協議涉及從交易對手處接收可變利率金額,以換取我們在協議有效期內支付固定利率付款,而不交換相關的名義金額。截至2019年9月30日,利率互換協議有效地覆蓋了我們未償還的9.95億美元浮動利率抵押貸款債務中的9.75億美元,即98%。
利率上限協議的期限一般為三至四年,涵蓋相關債務的未償還本金金額,並且通常是我們的貸款人所要求的。根據利率上限協議,我們支付固定費用,以換取交易對手支付高於最高利率的任何利息。截至2019年9月30日,利率上限協議涵蓋了我們未償還的9.9億美元浮動利率抵押貸款債務中的3.467億美元。這些利率上限協議實際上為我們3.467億美元浮動利率抵押貸款債務的一個月倫敦銀行同業拆借利率設定了上限,加權平均利率為5.74%。
我們打算在適當的機會出現並且有足夠的股權和債務融資來源時投資於更多的多家庭物業。我們預期,未來對物業的投資,包括對現有或新收購物業的任何改善或翻新,將全部或部分取決於我們現有的現金、未來借款以及來自額外發行普通股或其他證券或財產處置的收益。
雖然我們預計我們的負債能力將受到限制,但我們預計,如果需要,我們將能夠對現有負債進行再融資,或為收購或其他目的招致額外負債。然而,我們不能保證我們將能夠以我們可以接受的條款或根本可以接受的條款對我們的債務進行再融資,招致額外的債務或獲得額外的資本來源,例如通過發行普通股或其他債務或股權證券。
此外,在我們的增值和資本支出項目完成後,並根據適用時間的利率環境,我們可能會尋求以較低的槓桿水平將我們的浮動利率債務再融資為較長期的固定利率債務。
46
公司信貸安排
2019年1月28日,我們通過OP與SunTrust Bank作為行政代理和貸款方簽訂了7500萬美元的信貸安排(“企業信貸安排”),並立即提取了5250萬美元,用於支付我們於2019年1月28日收購的三處房產的部分購買價格。公司信用貸款是一項全期、僅限利息的貸款,初始期限為24個月,有一個12個月的延期選項,我們有權要求將貸款金額增加至1.4億美元(“手風琴功能”)。該貸款按一個月倫敦銀行同業拆借利率加2.00%至2.50%的範圍計息,視乎我們根據信貸安排協議所釐定的槓桿水平而定,並由吾等擔保。2019年6月29日,我們通過OP行使了公司信用融資(Corporate Credit Facility)手風琴功能下的選擇權,並將融資金額從7500萬美元增加到1.25億美元。隨着設施的增加,我們通過手風琴功能獲得額外融資的成本為50萬美元。2019年8月28日,公司通過運營行使遞增承諾,將企業信用融資金額增加2500萬美元,導致截至2019年9月30日的承諾總額為1.5億美元。
利率互換協議
為了修復部分浮息債務並減輕與浮息債務相關的風險(在提前償還或再融資時不會招致大量的提前支付罰金或通常與固定利率債務相關的失敗成本),我們通過OP與KeyBank和SunTrust Bank(統稱“交易對手”)達成了11項利率互換交易,總名義金額為975,000,000美元。截至2019年9月30日,我們已經進行的利率掉期有效地取代了浮動利率(一個月倫敦銀行同業拆借利率),其中9.75億美元的浮動利率抵押貸款債務未償還,加權平均固定利率為1.4147%。在該等利率掉期協議期間,吾等須按加權平均基準按名義金額每月支付1.4147%的固定利率付款,而交易對手則有責任根據參考相同名義金額的一個月倫敦銀行同業拆息按月支付浮動利率。為了根據FASB ASC 815,^衍生品和套期保值進行對衝會計,我們將這些利率掉期指定為利率風險的現金流對衝。有關更多信息,請參見我們的綜合財務報表附註6和7。
下表包含有關我們未償利率掉期的摘要信息(以千美元為單位):
生效日期 |
|
終止日期 |
|
對手方 |
|
名義 |
|
|
固定利率(1) |
|
|
||
2016年7月1日 |
|
2021年6月1日 |
|
KeyBank |
|
$ |
100,000 |
|
|
|
1.1055 |
% |
|
2016年7月1日 |
|
2021年6月1日 |
|
KeyBank |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.0210 |
% |
|
2016年7月1日 |
|
2021年6月1日 |
|
KeyBank |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.9000 |
% |
|
2016年9月1日 |
|
2021年6月1日 |
|
KeyBank |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.9560 |
% |
|
2017年4月1日 |
|
2022年4月1日 |
|
KeyBank |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.9570 |
% |
|
2017年5月1日 |
|
2022年4月1日 |
|
KeyBank |
|
|
50,000 |
|
|
|
1.9610 |
% |
|
2017年7月1日 |
|
2022年7月1日 |
|
KeyBank |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.7820 |
% |
|
2019年6月1日 |
|
2024年6月1日 |
|
KeyBank |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
2019年6月1日 |
|
2024年6月1日 |
|
SunTrust |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
2019年9月1日 |
|
2026年9月1日 |
|
KeyBank |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.4620 |
% |
|
2019年9月1日 |
|
2026年9月1日 |
|
KeyBank |
|
|
125,000 |
|
|
|
1.3020 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
975,000 |
|
|
|
1.4147 |
% |
(2) |
(1) |
利率掉期的浮動利率選項是一個月倫敦銀行同業拆息。截至2019年9月30日,1個月倫敦銀行同業拆借利率為2.0156%。 |
(2) |
表示利率掉期的加權平均固定利率。 |
47
義務和承諾
下表總結了我們在2019年9月30日之後的未來五個日曆年截至2019年9月30日的合同義務和承諾。我們使用截至2019年9月30日的一個月倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)來計算我們的浮息債務按期間到期的利息費用和我們利率掉期的按期間到期的淨利息費用。
|
|
|
按期間到期的付款(單位:千) |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
總計 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
此後 |
|
|||||||
經營物業按揭債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金支付 |
|
|
$ |
1,034,044 |
|
|
$ |
183 |
|
|
$ |
744 |
|
|
$ |
876 |
|
|
$ |
1,391 |
|
|
$ |
21,187 |
|
|
$ |
1,009,663 |
|
利息費用 |
(1) |
|
|
193,576 |
|
|
|
7,893 |
|
|
|
31,395 |
|
|
|
33,685 |
|
|
|
35,532 |
|
|
|
34,895 |
|
|
|
50,176 |
|
總計 |
|
|
$ |
1,227,620 |
|
|
$ |
8,076 |
|
|
$ |
32,139 |
|
|
$ |
34,561 |
|
|
$ |
36,923 |
|
|
$ |
56,082 |
|
|
$ |
1,059,839 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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為出售而持有的房產抵押債務 |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金支付 |
|
|
$ |
26,904 |
|
|
$ |
60 |
|
|
$ |
266 |
|
|
$ |
290 |
|
|
$ |
12,610 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
13,678 |
|
利息費用 |
|
|
|
3,719 |
|
|
|
272 |
|
|
|
1,074 |
|
|
|
1,059 |
|
|
|
526 |
|
|
|
526 |
|
|
|
262 |
|
總計 |
|
|
$ |
30,623 |
|
|
$ |
332 |
|
|
$ |
1,340 |
|
|
$ |
1,349 |
|
|
$ |
13,136 |
|
|
$ |
526 |
|
|
$ |
13,940 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信貸安排 |
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金支付 |
|
|
$ |
107,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
107,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
利息費用 |
|
|
|
6,157 |
|
|
|
1,169 |
|
|
|
4,645 |
|
|
|
343 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
$ |
113,157 |
|
|
$ |
1,169 |
|
|
$ |
4,645 |
|
|
$ |
107,343 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合同義務和承諾總額 |
|
|
$ |
1,371,400 |
|
|
$ |
9,577 |
|
|
$ |
38,124 |
|
|
$ |
143,253 |
|
|
$ |
50,059 |
|
|
$ |
56,608 |
|
|
$ |
1,073,779 |
|
(1) |
利息支出義務包括預期結算對利率掉期的影響,這些利率掉期是為了固定我們浮動利率債務的對衝部分的利率。截至2019年9月30日,我們已達成11項利率互換交易,總名義金額為9.75億美元。我們已將預期和解對9.75億美元名義利率掉期金額的總影響分配給“經營物業抵押債券”(Operating Properties Mortgage Debt)。我們使用截至2019年9月30日的一個月倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)來確定我們通過利率掉期條款進行的預期結算。 |
資本支出和增值計劃
我們預計每套公寓每年的平均維修和維護費用為575美元至725美元,與我們業務的持續運營有關。這些支出按發生的方式支出。此外,我們平均為每個公寓單元預留約250至350美元,用於非經常性資本支出和/或貸方要求的替換準備金。發生時,根據GAAP,這些支出要麼資本化,要麼支出,這取決於支出的類型。雖然我們會繼續監察這個平均數是否足夠,但我們相信這些數字足以令我們經營的市場的物業維持在高水平。我們投資組合中的大多數物業都是承保和收購的,前提是我們將在擁有資產的頭36個月內每單位投資4,000至10,000美元,以努力為資產的外部和內部增值。在許多情況下,我們會在每次收購結束時預留現金,為這些計劃的資本支出和增值改進提供資金。截至2019年9月30日,我們擁有約1650萬美元的翻新增值準備金,用於實施增值計劃的計劃資本支出和其他開支,該計劃將完成約1,600個計劃的內部修復。下表列出了截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月和九個月與我們增值計劃相關的資本支出摘要(以千為單位):
|
|
截至9月30日的三個月, |
|
|
截至9月30日的9個月, |
|
||||||||||
康復支出 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
內飾 |
(1) |
$ |
3,322 |
|
|
$ |
2,582 |
|
|
$ |
8,783 |
|
|
$ |
6,138 |
|
外部和公共區域 |
|
|
2,524 |
|
|
|
2,322 |
|
|
|
7,661 |
|
|
|
7,314 |
|
康復總支出 |
|
$ |
5,846 |
|
|
$ |
4,904 |
|
|
$ |
16,444 |
|
|
$ |
13,452 |
|
(1) |
包括已完成和正在進行的內部修復期間的總資本支出。在截至二零一九年九月三十日、二零一八年九月三十日及二零一八年九月三十日止九個月,我們分別完成了1,308個及1,116個單位的全面及部分內部修復工程。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止三個月,我們分別完成588及439個單位的全面及部分內部修復工程。 |
48
Freddie Mac多家庭綠色優勢計劃
為了在我們與房地美的抵押債務融資上獲得更優惠的定價,我們決定參加房地美新的多家庭綠色優勢計劃(“綠色計劃”)。在2017年第二季度,我們託管了約420萬美元,為我們18處房產的更智能、更環保的房產改進提供資金。與我們在2018年完成的三次收購和七次再融資相關,我們代管了與綠色計劃相關的約120萬美元。在2019年的八次購買中,公司代管了與綠色計劃有關的約90萬美元。從綠色計劃開始至2019年9月30日,我們在綠色改善方面花費了約430萬美元,並完成了34個綠色計劃。我們預計在2019年用於綠色改善的費用約為310萬美元。我們預計,通過用現代節能升級更換淋浴噴頭、管道固定裝置和廁所,實施綠色計劃的每個酒店的水/下水道成本至少可以降低15%。截至2019年9月30日的九個月,與截至2018年9月30日的九個月相比,我們的YTD同店物業的公用事業成本減少了約60萬美元或11.3%。在截至2019年9月30日的三個月中,與截至2018年9月30日的三個月相比,我們的Q3同店物業的公用事業成本減少了約10萬美元或3.7%。2018年,對於完成綠色計劃的17個物業,這導致公用事業成本估計減少約140萬美元。
新興成長型公司
JOBS法案第107節規定,新興的成長型公司可以利用Exchange Act第13(A)節規定的延長過渡期,以遵守適用於上市公司的新的或修訂的會計準則。換句話説,一家新興的成長型公司可以推遲採用某些會計準則,直到這些準則原本適用於私營公司。我們選擇利用這個延長的過渡期。由於這次選舉的結果,我們的財務報表可能無法與符合這些新標準或修訂標準的上市公司生效日期的公司進行比較。我們可以選擇在任何時候遵守上市公司的生效日期,並且根據JOBS法案第107(B)條的規定,這樣的選擇是不可撤銷的。
我們可以保持“新興增長公司”,直到(1)成為上市公司五週年後的財政年度的最後一天,(2)我們年度總收入達到10.7億美元或更多的第一個財政年度的最後一天,(3)我們被視為“大型加速申報公司”的日期,如“交易法”下規則12b-2所定義的(如果我們非附屬公司持有的普通股的市值超過7億美元,這將發生在截至最後一項業務的測量中我們已經公開報告了至少12個月)或(4)我們在前三年期間發行了超過10億美元的不可轉換債券的日期。截至2019年6月30日,我們由非關聯公司持有的普通股的市值超過7億美元,因此,我們在2019年12月31日之後將不再是一家新興的成長型公司,並且將不得不採用上市公司所需的所有會計準則,而不使用延長的過渡期。此外,對於截至2019年12月31日的年度,將需要對財務報告的內部控制進行審計。
所得税
我們預計,出於美國聯邦所得税的目的,我們將繼續符合作為REIT徵税的資格,並且我們打算繼續以允許我們獲得REIT資格的方式組織和運營。要取得REIT資格,我們必須滿足某些組織和運營要求,包括要求將我們每年至少90%的應納税REIT收入分配給股東。作為REIT,我們將對未分配的REIT應納税所得額和淨資本收益繳納聯邦所得税,並對我們就任何日曆年支付的分配少於(1)85%的普通收入,(2)95%的資本收益淨收入和(3)100%的前幾年未分配收入的總和徵收4%的不可扣除的消費税。來自某些非REIT活動的應税收入通過TRS進行管理,並須繳納適用的聯邦、州和地方所得税和保證金税。在截至2019年和2018年9月30日的九個月中,我們沒有與我們的TRS相關的重大税收。
如果我們不具備任何納税年度的REIT資格,我們將按常規企業所得税税率對我們的應税收入繳納美國聯邦所得税,並且支付給我們股東的股息將不能由我們在計算應税收入時扣除。由此產生的任何公司負債都可能是巨大的,並可能對我們的淨收入和可分配給股東的淨現金產生重大的不利影響。除非吾等有權根據某些守則條文獲得寬免,否則吾等亦將喪失資格在我們未能符合資格作為REIT課税的一年後的四個課税年度內,重新選擇作為REIT納税。
49
我們評估在準備納税申報表過程中採取或預期採取的税務頭寸的會計和披露,以確定税務頭寸是否“更有可能比不更可能”(大於50%的概率)由適用的税務當局維持。不被視為滿足“可能性大於不”閾值的税務頭寸將被記錄為本年度的税收優惠或支出。我們的管理層需要分析所有主要司法管轄區(包括聯邦和某些州)的所有開放納税年度,如時效法規所定義的。我們沒有正在進行的考試,也沒有預期在這個時候。
我們認識到我們的税務頭寸,並使用兩步流程對其進行評估。首先,我們根據税務頭寸的技術優點,確定税務頭寸是否更有可能在審查後維持,包括任何相關上訴或訴訟程序的解決。其次,我們將確定受益額,以確認並記錄在最終結算時更有可能變現的金額。
截至2019年9月30日,我們沒有實質性的未確認税收優惠或支出,應計利息或罰款。我們和我們的子公司需要繳納聯邦所得税以及各州和地方司法管轄區的所得税。2018、2017及2016納税年度仍可供我們的附屬公司及吾等所屬税務司法管轄區審核。當適用時,我們確認與我們的綜合經營報表和全面收益中的不確定税務狀況有關的利息和/或罰款。
分紅
我們打算定期向普通股持有人支付季度股息。美國聯邦所得税法一般要求REIT每年至少分配其應納税收入的90%,而不考慮已支付股息的扣除和排除淨資本收益。作為REIT,我們將對未分配的REIT應納税所得額和淨資本收益繳納聯邦所得税,並對我們就任何日曆年支付的分配少於(1)85%的普通收入,(2)95%的資本收益淨收入和(3)100%的前幾年未分配收入的總和徵收4%的不可扣除的消費税。我們打算在董事會授權的範圍內,從合法可用於此目的的資產中定期向普通股持有人支付全部或大部分應税收入的季度股息。在我們支付任何股息之前,無論是出於美國聯邦所得税的目的還是其他目的,我們必須首先滿足我們的經營要求和應付債務的還本付息。如果我們可供分配的現金少於我們的應税收入,我們可能被要求出售資產,借入資金或籌集額外資本以產生現金股息,或者我們可能以應納税的股票或債務證券分配的形式產生所需股息的一部分。
我們將根據我們對普通股每股應税收益的估計支付股息,而不是根據GAAP計算的收益。我們的股息、應税收入和GAAP收益通常會因折舊和攤銷、公允價值調整、保費攤銷和貼現累加的差異以及不可扣除的一般和行政費用等項目而有所不同。我們的季度每股股息可能與我們的季度應税收益和GAAP每股收益有很大的不同。我們的董事會於2019年7月29日宣佈了我們2019年的第三季度股息每股0.275美元,於2019年9月30日支付,資金來自運營的現金流。
表外安排
截至2019年9月30日和2018年12月31日,我們沒有任何表外安排對我們的財務狀況、財務狀況的變化、收入或支出、經營結果、流動性、資本支出或資本資源產生或相當可能會產生當前或未來的影響。
關鍵會計政策和估計
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析是基於我們的合併財務報表,這些報表是根據GAAP編制的。編制這些財務報表要求我們的管理層作出影響資產、負債、收入和支出的報告金額以及或有資產和負債的相關披露的判斷、假設和估計。我們評估這些判斷、假設和估計,以確定會影響報告金額的變化。這些估計是基於管理層的歷史行業經驗和各種其他判斷和假設,這些判斷和假設被認為在當時的情況下是合理的。實際結果可能與這些判斷、假設和估計不同。以下是我們認為對於理解存在不確定性或需要重大判斷的財務狀況或經營結果至關重要的會計政策的討論。關於最近的會計聲明和我們的重要會計政策的討論,包括對下面描述的會計政策的進一步討論,可以在本季度報告中包括的我們的綜合財務報表的附註2“重要會計政策摘要”中找到。
50
採購價格分配
於收購被視為資產收購的物業時,根據FASB ASC 805,業務合併,購買價格及相關收購成本(“總代價”)將根據相對公允價值分配給土地、建築物、裝修、傢俱、固定裝置和設備以及無形租賃資產。購置成本根據FASB ASC 805進行資本化。
總代價的分配,是使用在FASB ASC 820,公允價值計量和披露(見我們的綜合財務報表附註7)建立的公允價值等級3內分類的投入確定的,基於管理層對物業的“假設”空置公允價值的估計,並通過使用所有可用的信息(例如該資產的重置成本、評估、物業狀況報告、市場數據和其他相關信息)進行計算。如果在收購中承擔任何債務,則公允價值(使用公允價值層次結構的第2級內分類的輸入進行估計)與債務面值之間的差額將記錄為溢價或折價,並在承擔的債務期限內攤銷為利息費用。
損損
每當事件或情況變化顯示資產的賬面值可能無法收回時,房地產資產就會複核減值。在該等情況下,我們將根據估計的未來現金流量及該等房地產資產的估計清算價值評估該等房地產資產的可收回程度,並在該等未貼現現金流不足以收回該房地產資產的賬面值的情況下計提減值。如果發生減值,房地產資產將減記至其估計公允價值。
通貨膨脹率
由於通貨膨脹率相對較低,房地產市場在過去幾年中沒有受到通貨膨脹的顯着影響。我們的大部分租期為一年或更短的期限,如果續期,將重置到市場。我們的大多數租賃還包含適用於公用事業報銷賬單的保護條款。如果通脹捲土重來,由於我們的租約的短期性質,我們不相信我們的業績會受到重大影響。
通貨膨脹也可能影響債務的總成本,因為隱含的資本成本增加。目前,利率低於歷史平均水平。然而,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)可能會繼續提高利率,以迴應或預期持續的通脹擔憂。我們打算通過長期固定利率貸款和利率對衝來減輕這些風險,迄今已包括利率上限和利率互換協議。
REIT税收選舉
我們已選擇根據守則第856至860節作為房地產投資信託基金徵税,並期望繼續符合房地產投資信託基金的資格。要符合REIT的資格,我們必須滿足一系列組織和運營要求,包括我們必須將守則定義的“REIT應税收入”的至少90%分配給我們的股東。來自某些非REIT活動的應税收入通過TRS進行管理,並須繳納適用的聯邦、州和地方所得税和保證金税。在截至2019年和2018年9月30日的九個月中,我們沒有與我們的TRS相關的重大税收。我們相信,根據守則,我們有資格作為REIT徵税,我們打算繼續以這種方式經營,但不能保證我們將以符合資格成為REIT的方式經營。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是由於市場條件的變化而對資產和負債價值產生的不利影響。我們的主要市場風險敞口是關於我們的負債的利率風險和關於我們的利率衍生品的交易對手信用風險。為了將交易對手信用風險降至最低,我們只與信用評級較高的主要金融機構訂立並預期進行對衝安排。截至2019年9月30日,我們的總負債為11.679億美元,加權平均利率為3.39%,其中10.97億美元是浮動利率的債務。我們已經達成的利率互換協議有效地將我們未償還的9.95億美元浮動利率抵押貸款債務的利率固定在9.75億美元,即98%(見下文)。截至2019年9月30日,我們總負債的調整加權平均利率為2.86%。為了計算總負債的經調整加權平均利率,我們在截至二零一九年九月三十日訂立的9.75億美元名義利率掉期協議中納入了一個月倫敦銀行同業拆息的加權平均固定利率1.4147%,該協議有效地固定了未償還浮息按揭債務9.75億美元的利率。
51
利率的提高可能會使我們的任何收購的融資成本更高。利率上升也可能限制我們在債務到期時再融資的能力,或導致我們在再融資時支付更高的利率,並增加再融資債務的利息支出。我們可以通過利率上限和利率互換協議來管理或對衝與我們的借款相關的利率風險。截至2019年9月30日,我們簽訂的利率上限協議有效地限制了我們3.467億美元浮動利率抵押貸款債務的一個月LIBOR,協議期限內的加權平均利率為5.74%,一般為三至四年。我們還期望通過維持固定利率和浮動利率的混合來管理我們對利率風險的敞口。
為了修復部分浮息債務並減輕與浮息債務相關的風險(在提前償還或再融資時,我們不會招致大量的提前還款罰款或通常與固定利率債務相關的失敗成本),我們通過OP與交易對手達成了11項利率掉期交易,總計名義金額為9.75億美元。我們進行的利率掉期實際上以1.4147%的加權平均固定利率取代了浮動利率(一個月倫敦銀行同業拆息)。在該等利率掉期協議期間,吾等須按加權平均基準按名義金額每月支付1.4147%的固定利率付款,而交易對手則有責任根據一個月倫敦銀行同業拆息向吾等支付月度浮息付款,而吾等參考相同的名義金額。我們已將這些利率掉期指定為利率風險的現金流對衝。
在我們的利率達到我們的利率上限協議規定的上限之前,LIBOR的每25個基點的變化都會導致我們的浮息債務的年度利息費用成本近似增加,減去根據我們截至2019年9月30日簽訂的利率互換協議的條款,交易對手應支付的任何款項,下表中顯示的截至2019年9月30日我們的負債金額(以千美元為單位):
利率變化 |
|
每年增加利息開支 |
|
|
0.25% |
|
$ |
300 |
|
0.50% |
|
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600 |
|
0.75% |
|
|
900 |
|
1.00% |
|
|
1,200 |
|
我們不能保證我們會變現這些費用,因為利率的這種變化可能會改變我們的負債頭寸或戰略,以應對這些變化。
我們也可能在我們使用的衍生金融工具中暴露於信用風險。信用風險是指交易對手未能按照衍生金融工具的條款履行義務。如果衍生金融工具的公允價值為正,交易對手將欠我們,這為我們創造了信用風險。如果衍生金融工具的公允價值為負,我們將欠交易對手,因此沒有信用風險。我們尋求通過與信用評級較高的主要金融機構進行交易,將衍生金融工具的信用風險降至最低。
2017年7月,金融市場行為監管局(監管倫敦銀行間同業拆借利率的機構)宣佈,打算停止強迫銀行在2021年後提交利率來計算倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)。替代參考利率委員會(“ARRC”)建議,有擔保隔夜融資利率(“SORR”)是替代USD-LIBOR的最佳做法,用於目前與USD-LIBOR掛鈎的衍生品和其他金融合同。ARRC提出了一項從USD-LIBOR向Sofr的快速市場過渡計劃,目前各組織正在制定行業範圍和公司特定的過渡計劃,因為它涉及對USD-LIBOR有影響的衍生品和現金市場。我們有以USD-LIBOR為索引的材料合同,並且正在監控這一活動並評估相關風險。
項目4.控制和程序
對披露控制和程序的評價
根據“交易法”第13a-15(B)條和15d-15(B)條的要求,截至2019年9月30日,我們的管理層,包括我們的總裁和首席財務官,評估了我們的信息披露控制和程序的有效性,如交換法第13a-15(E)條和第15d-15(E)條所定義。基於該評估,我們的總裁和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序截至2019年9月30日有效,以提供合理的保證,確保我們在根據“交易法”提交或提交的報告中要求披露的信息在“交易法”規則和表格指定的時間內得到記錄、處理、總結和報告,並累積並傳達給管理層,包括總裁和首席財務官(視情況而定),以便及時就要求的披露作出決定。
然而,我們相信,控制系統,無論設計和操作多麼好,都不能絕對保證達到控制系統的目標,而且任何控制評估都不能提供絕對保證,確保公司內部的所有控制問題和欺詐或錯誤(如果有的話)都已被發現。
財務報告內部控制的變化
截至2019年9月30日的三個月內,財務報告的內部控制沒有發生任何重大影響或相當可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
52
第二部分-其他資料
項目1.法律程序
我們不時地參與在我們的日常業務過程中發生的法律訴訟。管理層並不知悉有任何法律程序的結果合理地可能對我們的經營結果或財務狀況產生重大不利影響,我們也不知道政府機構正在考慮進行任何此類法律程序。
第1A項危險因素
除以下規定外,之前在我們於2019年2月19日提交給證券交易委員會的年度報告第I部分第1A項“風險因素”下披露的風險因素沒有重大變化:
Highland Capital Management,L.P.最近申請破產的第11章(“Highland”)可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
2019年10月16日,我們贊助商的分支機構Highland向美國特拉華州破產法院申請第11章破產保護(“Highland破產”)。雖然我們和我們的顧問都不是破產申請的當事人,但Highland破產可能會使我們、我們的顧問、我們的關聯公司、我們的管理層和/或我們受到負面宣傳,這可能會對我們的聲譽和/或投資者對我們的信心產生不利影響。此外,Highland破產可能既耗時又會擾亂我們的運營,並導致管理層注意力和資源的重大轉移,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
Highland的破產可能會產生潛在的利益衝突,並且與我們與Highland的商業關係不確定相關。
高地破產的影響和結果在本質上是不確定的。我們的某些董事和執行人員曾以各種身份在Highland或其關聯實體任職,由於破產程序的不確定性質和各自的目標,Highland或該等董事和執行人員可能會與我們發生潛在的利益衝突。此外,破產程序中關聯方之間的關係(包括與合同義務相關)的處理方式可能不確定,這可能會損害我們與Highland的商業關係。
項目2.未登記的股權證券銷售和收益使用
股份回購
2016年6月15日,董事會授權我們在將於2018年6月15日到期的兩年期間(“股份回購計劃”)回購不確定數量的普通股,總市值高達3000萬美元。2018年4月30日,我們的董事會將股份回購計劃增加到最高4,000萬美元,並將其再延長兩年,至2020年6月15日。在截至2019年9月30日的9個月內,沒有購買股本證券。
項目3.高級證券違約
一個也沒有。
項目4.礦山安全披露
不適用。
項目5.其他信息
一個也沒有。
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第6項.展品
展品索引
展品編號 |
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描述 |
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10.1* |
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Arium Resort,LLC(賣方),NexPoint Real Estate Advisors,L.P.(買方)和Chicago Title Insurance Company(託管代理)之間的銷售,購買和託管協議,日期為2019年7月24日,經NexPoint Real Estate Advisors,L.P.和NXRT PemBroker,LLC之間的銷售,購買和託管協議的修訂,日期為2019年8月13日。 |
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31.1* |
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根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條認證首席執行官 |
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31.2* |
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根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條對首席財務官的證明 |
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32.1+ |
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根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的18U.S.C.第1350條認證首席執行官和首席財務官 |
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101.INS* |
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XBRL實例文檔 |
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101.SCH* |
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XBRL分類擴展架構文檔 |
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101.CAL* |
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XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.DEF* |
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XBRL分類擴展定義鏈接庫文檔 |
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101.LAB* |
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XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE* |
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XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文檔 |
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隨此提交。 |
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隨此提供。 |
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簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,註冊人已正式促使以下簽字人代表其簽署本報告,並獲得正式授權。
NexPoint住宅信託公司
簽名 |
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標題 |
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日期 |
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/s/Jim Dondero |
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總裁兼主任 |
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2019年11月7日 |
吉姆·唐德羅 |
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(首席行政主任) |
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/s/Brian Mitts |
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首席財務官兼董事 |
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2019年11月7日 |
布萊恩·米茨 |
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(首席財務幹事和首席會計幹事) |
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