美國
證券交易委員會
哥倫比亞特區華盛頓20549
表格·10-Q
(馬克一)
ý
 
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的季度報告
    
截至2019年10月6日的季度期間

或
o
 
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的過渡報告

過渡期間，從“^”、“”到“”、“”

佣金檔案號：001-34851

紅羅賓美食家漢堡公司(Red Robin Gourmet Burgers)
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
特拉華州
 
84-1573084
(成立公司或組織的國家或其他司法管轄權)
 
(國税局僱主識別號)
6312 S.Fiddler‘s Green Circle，Suite？200 N
 
 
CO格林伍德村
 
80111
(主要行政機關地址)
 
(郵政編碼)
(303) 846-6000
(登記人的電話號碼，包括區號)

(以前的名稱，以前的地址和以前的會計年度，如果自上次報告以來發生了更改)

通過複選標記表明註冊人(1)^是否在之前的12個月內提交了1934年“證券交易法”(Securities Exchange Act Of 1934)第13或15(D)條要求提交的所有報告(或在註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)，以及(2)^在過去90個月內一直受此類提交要求的約束。

通過複選標記指示註冊人在之前12個月內(或在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)是否已根據S-T規則(本章232.405節)以電子方式提交了需要提交的每個交互式數據文件。

用複選標記表明註冊人是大型加速申請者，加速申請者，非加速申請者，較小的報告公司，還是新興的成長型公司。參見“交換法”規則·12b-2中的“大型加速歸檔公司”、“加速歸檔公司”、“較小的報告公司”和“新興增長公司”的定義。
大型^加速^^文件管理器^o
 
加速^filer^^
非加速^filer^o
 
較小的^報告^^公司^^o
 
 
新興增長^公司^o

如果是新興成長型公司，請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。O

通過複選標記表明註冊人是否是空殼公司(如《交換法》第12b-2條規則所定義)。

根據“交易法”第12(B)條登記的證券：
每一類的名稱
 
交易符號
 
每間交易所的註冊名稱
普通股，票面價值0.001美元
 
RRGB
 
納斯達克(全球精選市場)

註明截至最後可行日期，發行人的每類普通股的流通股數量。

截至2019年11月4日，註冊人的普通股共有12，939，670股，面值為每股0.001美元。

目錄

紅羅賓美食家漢堡公司(Red Robin Gourmet Burgers)
目錄
 
 
頁
第一部分-財務資料
第1項
財務報表(未審計)
2
 
簡明綜合資產負債表
2
 
簡明綜合經營報表和綜合(虧損)收益
3
 
股東權益簡明合併報表
4
 
簡明現金流量表
6
 
簡明綜合財務報表附註
7
項目2.
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
16
項目3.
關於市場風險的定量和定性披露
27
項目4.
管制和程序
28
第二部分-其他資料
第1項
法律程序
29
第1A項
危險因素
30
項目2.
未登記的股權證券銷售和收益使用
31
第6項
陳列品
32

1
目錄

第一部分-財務資料
第1項^財務報表(未審計)
紅羅賓美食家漢堡公司(Red Robin Gourmet Burgers)
簡明綜合資產負債表
(以千為單位，每股金額除外)
 
 
(未經審計)
 
 
 
 
2019年10月6日
 
2018年12月30日
資產：
 
 
 
 
流動資產：
 
 
 
 
現金及現金等價物
 
$
20,211

 
$
18,569

應收帳款，淨額
 
11,470

 
25,034

盤存
 
27,053

 
27,370

預付費用和其他流動資產
 
16,450

 
27,576

流動資產總額
 
75,184

 
98,549

財產和設備，淨額
 
522,387

 
565,142

資產使用權，淨額
 
441,701

 
—

商譽
 
96,162

 
95,838

無形資產，淨額
 
30,937

 
34,609

其他資產，淨額
 
79,288

 
49,803

總資產
 
$
1,245,659

 
$
843,941

負債和股東權益：
 
 
 
 
流動負債：
 
 
 
 
應付帳款
 
$
37,050

 
$
39,024

應計薪金和與薪金有關的負債
 
37,542

 
37,922

不勞而獲的收入
 
37,913

 
55,360

租賃義務的短期部分
 
43,303

 
786

應計負債和其他
 
41,823

 
38,057

流動負債總額
 
197,631

 
171,149

遞延租金
 
—

 
75,675

長期債務
 
188,875

 
193,375

租賃義務的長期部分
 
481,295

 
9,414

其他非流動負債
 
10,067

 
11,523

負債共計
 
877,868

 
461,136

股東權益：
 
 
 
 
普通股；0.001美元票面價值：45，000股授權股；17，851股和17，851股已發行；12，957股和12，971股流通股
 
18

 
18

優先股，票面價值0.001美元：授權3，000股；未發行和未發行股份
 
—

 
—

國庫股4，894股和4，880股，按成本計算
 
(201,350
)
 
(201,505
)
實收資本
 
213,141

 
212,752

累計其他綜合虧損，税後淨額
 
(4,986
)
 
(4,801
)
留存收益
 
360,968

 
376,341

股東權益總額
 
367,791

 
382,805

總負債和股東權益
 
$
1,245,659

 
$
843,941


見簡明合併財務報表附註。

2
目錄

紅羅賓美食家漢堡公司(Red Robin Gourmet Burgers)
簡明綜合經營報表和全面(虧損)收入
(以千為單位，每股金額除外)
(未經審計)
 
 
十二週結束
 
四十週結束
 
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
收入：
 
 
 
 
 
 
 
 
餐廳收入
 
$
289,862

 
$
290,218

 
$
992,764

 
$
1,015,312

特許經營和其他收入
 
4,360

 
4,659

 
19,305

 
16,472

總收入
 
294,222

 
294,877

 
1,012,069

 
1,031,784

費用及開支：
 
 
 
 
 
 
 
 
餐廳運營成本(不包括下面單獨顯示的折舊和攤銷)：
 
 
 
 
 
 
 
 
銷售成本
 
69,017

 
69,003

 
235,119

 
242,392

勞動
 
104,870

 
102,322

 
354,302

 
351,813

其他操作
 
44,317

 
43,612

 
142,882

 
141,305

入住率
 
24,942

 
26,629

 
85,420

 
88,099

折舊攤銷
 
21,280

 
21,819

 
71,087

 
73,335

銷售、一般和行政費用
 
36,776

 
28,780

 
120,126

 
110,715

開業前費用
 
—

 
387

 
319

 
2,093

其他(收益)費用
 
(1,757
)
 
520

 
17,488

 
17,422

總成本和費用
 
299,445

 
293,072

 
1,026,743

 
1,027,174

 
 
 
 
 
 
 
 
 
(虧損)經營收入
 
(5,223
)
 
1,805

 
(14,674
)
 
4,610

其他費用：
 
 
 
 
 
 
 
 
利息費用，淨額和其他
 
1,812

 
2,295

 
7,203

 
8,087

所得税前虧損
 
(7,035
)
 
(490
)
 
(21,877
)
 
(3,477
)
所得税優惠
 
(5,214
)
 
(2,199
)
 
(21,676
)
 
(7,692
)
淨(虧損)收入
 
$
(1,821
)
 
$
1,709

 
$
(201
)
 
$
4,215

(虧損)每股收益：
 
 
 
 
 
 
 
 
基本型
 
$
(0.14
)
 
$
0.13

 
$
(0.02
)
 
$
0.32

稀釋
 
$
(0.14
)
 
$
0.13

 
$
(0.02
)
 
$
0.32

加權平均流通股：
 
 
 
 
 
 
 
 
基本型
 
12,959

 
12,994

 
12,967

 
12,977

稀釋
 
12,959

 
13,054

 
12,967

 
13,064

 
 
 
 
 
 
 
 
 
其他綜合(虧損)收入：
 
 
 
 
 
 
 
 
外幣換算調整
 
$
(262
)
 
$
261

 
$
(185
)
 
$
(509
)
其他綜合(虧損)收入，税後淨值
 
(262
)
 
261

 
(185
)
 
(509
)
綜合(虧損)收入總額
 
$
(2,083
)
 
$
1,970

 
$
(386
)
 
$
3,706

見簡明合併財務報表附註。

3
目錄

紅羅賓美食家漢堡公司(Red Robin Gourmet Burgers)
股東權益簡明合併報表
(以千為單位)
(未經審計)
 
 
普通股
 
庫房股票
 
 
 
累積
其他
綜合
失去
税後淨額
 
 
 
 
 
 
實收
資本
 
 
留用
收益
 
 
 
 
股份
 
數量
 
股份
 
數量
 
 
總計
Balance，2018年12月30日
 
17,851

 
$
18

 
4,880

 
$
(201,505
)
 
$
212,752

 
$
(4,801
)
 
$
376,341

 
$
382,805

期權的行使，限制性股票的發行，為行使和税收而交換的股票，以及通過員工股票購買計劃發行的股票
 
—

 
—

 
(32
)
 
1,344

 
(1,204
)
 
—

 
—

 
140

收購庫存量
 
—

 
—

 
31

 
(974
)
 
—

 
—

 
—

 
(974
)
非現金股票補償
 
—

 
—

 
—

 
—

 
477

 
—

 
—

 
477

淨收入
 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
639

 
639

其他綜合損失
 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
(329
)
 
—

 
(329
)
主題842轉型減值，税後淨值
 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
(15,172
)
 
(15,172
)
餘額，2019年4月21日
 
17,851

 
$
18

 
4,879

 
$
(201,135
)
 
$
212,025

 
$
(5,130
)
 
$
361,808

 
$
367,586

期權的行使，限制性股票的發行，為行使和税收而交換的股票，以及通過員工股票購買計劃發行的股票
 
—

 
—

 
(30
)
 
1,208

 
(907
)
 
—

 
—

 
301

收購庫存量
 
—

 
—

 
17

 
(501
)
 
—

 
—

 
—

 
(501
)
非現金股票補償
 
—

 
—

 
—

 
—

 
941

 
—

 
—

 
941

淨收入
 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
981

 
981

其他綜合收入
 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
406

 
—

 
406

餘額，2019年7月14日
 
17,851

 
$
18

 
4,866

 
$
(200,428
)
 
$
212,059

 
$
(4,724
)
 
$
362,789

 
$
369,714

期權的行使，限制性股票的發行，為行使和税收而交換的股票，以及通過員工股票購買計劃發行的股票
 
—

 
—

 
(1
)
 
37

 
(44
)
 
—

 
—

 
(7
)
收購庫存量
 
—

 
—

 
29

 
(959
)
 
—

 
—

 
—

 
(959
)
非現金股票補償
 
—

 
—

 
—

 
—

 
1,126

 
—

 
—

 
1,126

淨損失
 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
(1,821
)
 
(1,821
)
其他綜合損失
 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
(262
)
 
—

 
(262
)
餘額，2019年10月6日
 
17,851

 
$
18

 
4,894

 
$
(201,350
)
 
$
213,141

 
$
(4,986
)
 
$
360,968

 
$
367,791


見簡明合併財務報表附註。

4
目錄

紅羅賓美食家漢堡公司(Red Robin Gourmet Burgers)
股東權益簡明合併報表
(以千為單位)

 
 
普通股
 
庫房股票
 
 
 
累積
其他
綜合
失去
税後淨額
 
 
 
 
 
 
實收
資本
 
 
留用
收益
 
 
 
 
股份
 
數量
 
股份
 
數量
 
 
總計
餘額，2017年12月31日
 
17,851

 
$
18

 
4,897

 
$
(202,485
)
 
$
210,708

 
$
(3,566
)
 
$
382,760

 
$
387,435

期權的行使，限制性股票的發行，為行使和税收而交換的股票，以及通過員工股票購買計劃發行的股票
 
—

 
—

 
(26
)
 
1,042

 
(1,167
)
 
—

 
—

 
(125
)
非現金股票補償
 
—

 
—

 
—

 
—

 
1,287

 
—

 
—

 
1,287

淨收入
 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
4,380

 
4,380

其他綜合損失
 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
(273
)
 
—

 
(273
)
餘額2018年4月22日
 
17,851

 
$
18

 
4,871

 
$
(201,443
)
 
$
210,828

 
$
(3,839
)
 
$
387,140

 
392,704

期權的行使，限制性股票的發行，為行使和税收而交換的股票，以及通過員工股票購買計劃發行的股票
 
—

 
—

 
(22
)
 
961

 
(545
)
 
—

 
—

 
416

非現金股票補償
 
—

 
—

 
—

 
—

 
1,069

 
—

 
—

 
1,069

淨損失
 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
(1,874
)
 
(1,874
)
其他綜合損失
 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
(497
)
 
—

 
(497
)
餘額2018年7月15日
 
17,851

 
$
18

 
4,849

 
$
(200,482
)
 
$
211,352

 
$
(4,336
)
 
$
385,266

 
$
391,818

期權的行使，限制性股票的發行，為行使和税收而交換的股票，以及通過員工股票購買計劃發行的股票
 
—

 
—

 
(2
)
 
70

 
(94
)
 
—

 
—

 
(24
)
收購庫存量
 
—

 
—

 
8

 
(336
)
 
—

 
—

 
—

 
(336
)
非現金股票補償
 
—

 
—

 
—

 
—

 
744

 
—

 
—

 
744

淨收入
 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
1,709

 
1,709

其他綜合收入
 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

 
261

 
—

 
261

餘額2018年10月7日
 
17,851

 
$
18

 
4,855

 
$
(200,748
)
 
$
212,002

 
$
(4,075
)
 
$
386,975

 
$
394,172



見簡明合併財務報表附註。

5
目錄

紅羅賓美食家漢堡公司(Red Robin Gourmet Burgers)
簡明綜合現金流量表
(以千為單位)
(未經審計)
 
 
四十週結束
 
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
業務活動現金流量：
 
 
 
 
淨(虧損)收入
 
$
(201
)
 
$
4,215

調節淨(虧損)收入與經營活動提供的淨現金的調整：
 
 
 
 
折舊攤銷
 
71,087

 
73,335

禮品卡破損
 
(4,899
)
 
(2,210
)
未付的其他費用
 
2,929

 
13,925

遞延所得税收益
 
(27,477
)
 
(11,569
)
股票補償費用
 
2,539

 
3,101

其他，淨
 
665

 
1,033

營業資產和負債的變化：
 
 
 
 
應收帳款
 
14,059

 
15,268

預付費用和其他流動資產
 
2,367

 
10,156

應付貿易賬款和應計負債
 
(6,657
)
 
(4,127
)
不勞而獲的收入
 
(12,564
)
 
(15,450
)
其他營業資產和負債，淨額
 
(231
)
 
1,103

經營活動提供的淨現金
 
41,617

 
88,780

投資活動的現金流量：
 
 
 
 
購買財產、設備和無形資產
 
(33,078
)
 
(39,842
)
銷售房地產和財產、廠房和設備以及其他投資活動的收益
 
178

 
265

投資活動所用現金淨額
 
(32,900
)
 
(39,577
)
籌資活動的現金流量：
 
 
 
 
長期債務的借款
 
211,500

 
194,500

支付長期債務和融資租賃
 
(216,918
)
 
(240,553
)
購買庫存量
 
(2,434
)
 
(337
)
行使股票期權和員工購股計劃的收益
 
696

 
733

用於融資活動的現金淨額
 
(7,156
)
 
(45,657
)
匯率變動對現金的影響
 
81

 
(892
)
現金和現金等價物的淨變化
 
1,642

 
2,654

現金和現金等價物，期初
 
18,569

 
17,714

現金和現金等價物，期末
 
$
20,211

 
$
20,368

 
 
 
 
 
補充披露現金流量信息
 
 
 
 
已繳納所得税
 
$
3,140

 
$
1,286

已付利息，扣除資本化金額
 
$
7,799

 
$
7,638

與施工有關的應付帳款的變更
 
$
3,902

 
$
(1,084
)
見簡明合併財務報表附註。

6
目錄

紅羅賓美食家漢堡公司(Red Robin Gourmet Burgers)
簡明綜合財務報表附註
(未經審計)
1.列報依據和近期會計公告
Red Robin Gourmet Burgers公司是特拉華州的一家公司，與其子公司(“Red Robin”或“Company”)一起，主要在北美開發、經營和特許經營全方位服務的餐廳。截至2019年10月6日，公司在38個州和加拿大兩個省擁有並經營着471家餐廳。截至2019年10月6日，該公司還在16個州擁有90家特許經營的全方位服務餐廳。本公司將其業務作為一個運營部門和一個須報告的部門來運營。
演示基礎
隨附的未經審計的簡明綜合財務報表包括Red Robin及其全資子公司的賬目。所有公司間帳户和交易都已在合併中消除。公司的財務報表是根據美國普遍接受的會計原則(“GAAP”)編制的，用於中期財務信息。管理層認為，公平呈報所需的所有調整(包括正常的經常性調整)均已包括在內。根據公認會計原則編制財務報表要求管理層作出影響資產和負債上報金額的估計和假設，並披露財務報表日期的或有資產和負債以及報告期內報告的收入和費用金額。任何過渡期的經營結果並不一定表示全年的結果。
所附的Red Robin簡明綜合財務報表是根據美國證券交易委員會(“SEC”)的“規則”和法規編制的，包括形成“10-Q”和S-X法規的“條款10”的指示。通常包含在公司年度綜合財務報表中的某些信息和腳註披露已被濃縮或省略。截至2018年12月30日的簡明綜合資產負債表來自於截至該日的經審計綜合財務報表，但不包括經審計年度財務報表所需的所有披露。欲瞭解更多信息，請參閲並閲讀這些中期簡明綜合財務報表和公司的審計綜合財務報表，這些報表包括在公司2018年12月30日截止的財政年度的年度報告“10-K表格”中，該年度報告於2019年2月27日提交給證券交易委員會。
公司截至2019年10月6日的季度被稱為2019年第三季度，或截至2019年10月6日的十二週；截至2019年7月14日的第二季度被稱為2019年第二季度，或截至2019年7月14日的十二週；截至2019年4月21日的第一季度被稱為2019年第一季度，或截至2019年4月21日的十六週；2019年的第一、第二和第三季度統稱為截至2019年10月6日的四十週公司截至2018年10月7日的季度被稱為2018年第三季度，或截至2018年10月7日的十二週；截至2018年7月15日的第二季度被稱為2018年7月15日，或截至2018年7月15日的十二週被稱為2018年7月15日；截至2018年4月22日的第一季度被稱為2018年第一季度，或截至2018年4月22日的十六週被稱為2018年第一、第二和第三季度；2018年第一、第二和第三季度被稱為截至2018年10月7日的四十週。公司的2019年財政年度包括52周，將於2019年12月29日結束。
重新分類
以前期間呈報的某些金額已重新分類，以符合本期呈報。截至2018年10月7日的40週期間，本公司將220萬美元禮品卡損失額從其他淨額重新分類為其自己的行項目，調整將淨(虧損)收入調整為經營活動在簡明綜合現金流量表上提供的淨現金。在截至2018年12月30日的會計年度，公司將140萬美元的不利租賃權從遞延租金重新分類為簡明綜合資產負債表上的其他非流動負債。管理層認為，此介紹更好地反映了在採用主題842之後這些負債的性質，如附註3，租賃中所定義。

7
目錄



最近發佈的會計準則
2016年6月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了2016-13年度更新“金融工具-信用損失”(“主題326”)，隨後通過各種標準更新進行了修訂。本指引以反映預期信貸損失的方法取代現行GAAP中的已發生損失減值方法，並要求在確定信貸損失估計時考慮更廣泛的合理和可支持的信息，並要求在初始確認時計量金融資產扣除預期信貸損失。本指南適用於2019年12月15日之後開始的年度和中期報告期，採用修改後的追溯採用方法。允許提前收養。該公司將從2020財政年度第一季度開始採用這一指導方針，並將通過對留存收益進行累積效應調整，在採用期開始時追溯應用該指導方針。我們正在評估這一指導方針將對我們的綜合財務報表產生的全面影響。
我們審閲了所有其他最近發佈的會計聲明，並得出結論，這些聲明要麼不適用，要麼預計不會對公司的簡明綜合財務報表產生重大影響。


8
目錄


2.收入
收入分類
在下表中，收入按商品或服務的類型分類(以千為單位)：
 
 
十二週結束
 
四十週結束
 
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
餐廳收入
 
$
289,862

 
$
290,218

 
$
992,764

 
$
1,015,312

特許經營收入
 
3,727

 
3,914

 
13,479

 
13,363

禮品卡破損
 
580

 
536

 
4,899

 
2,210

其他收入
 
53

 
209

 
927

 
899

總收入
 
$
294,222

 
$
294,877

 
$
1,012,069

 
$
1,031,784

合同負債
截至2019年10月6日和2018年12月30日，禮品卡的非贏利收入分別為2740萬美元和4540萬美元。在2019年10月6日和2018年12月30日，遞延忠誠度收入(也包括在附帶的簡明綜合資產負債表中的未賺取收入)分別為1050萬美元和1000萬美元。
在本財政年度初包括在負債餘額中的用於贖回禮品卡的簡明綜合經營報表和綜合(虧損)收入確認的收入如下(以千為單位)：
 
 
四十週結束
 
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
禮品卡收入
 
$
19,400

 
$
16,842


9
目錄


3.契約
採用FASB會計準則更新(“ASU”)2016-02
2019年1月1日，我們通過了ASU 2016-02，租賃(主題842)(“主題842”)以及相關的澄清和改進，使用修改後的追溯方法而不適用於以前的期間。？本指南要求在資產負債表上確認租賃義務和相應的使用權資產的負債，並披露關於租賃安排的關鍵信息。我們採用了實際的權宜之計，不需要我們重新評估現有的嵌入式租賃合同，為我們的運營資產羣體分離租賃和非租賃組成部分，或重新評估租賃分類或初始直接成本。
由於採用主題842而對我們2018年12月31日的綜合資產負債表進行的更改的影響如下(以千為單位)：
 
 
2018年12月30日的餘額
 
根據主題842進行調整
 
2018年12月31日的餘額
 
 
 
 
資產負債表
 
 
 
 
 
 
非流動資產
 
 
 
 
 
 
資產使用權，淨額
 
$
—

 
$
478,268

 
$
478,268

預付費用和其他流動資產
 
27,576

 
(6,592
)
 
20,984

 
 
 
 
 
 
 
流動負債
 
 
 
 
 
 
租賃義務的短期部分
 
786

 
40,606

 
41,392

非流動負債
 
 
 
 
 

遞延租金
 
75,675

 
(75,675
)
 
—

租賃義務的長期部分
 
9,414

 
506,745

 
516,159

 
 
 
 
 
 
 
股東權益：
 
 
 
 
 
 
留存收益
 
$
376,341

 
$
(15,172
)
 
$
361,169

這一變化對我們的合併經營報表或合併現金流量表沒有任何影響。
租約
本公司根據經營和融資租賃租賃其運營中使用的土地、建築物和設備。我們的租約通常有1-15年的剩餘期限，其中大部分包括將租約延長至額外的5年期的選項。一般來説，租賃期限是租賃不可取消期限中的最短期限，或租賃期限包括合理的某些續訂期限，最長為20年。
我們在開始時確定合同是否包含租約。經營租賃資產和負債於租賃開始日確認。經營租賃負債代表尚未支付的租賃付款的現值。運營租賃資產代表我們使用相關資產的權利，並基於針對預付款或應計租賃付款、初始直接成本、租賃激勵和運營租賃資產的減值調整的運營租賃負債。為了確定尚未支付的租賃付款的現值，我們估計與租賃到期日相對應的增量擔保借款利率。我們根據當時的金融市場狀況，可比較的公司和信用分析，以及管理層的判斷來估計這個比率。
我們的租約通常包含租賃期內的租金升幅。？我們在租賃期內以直線方式確認這些租約的費用。此外，用於為租賃改善提供資金的租户獎勵在賺取資金時得到確認，並減少與租賃相關的使用權資產。這些費用通過使用權資產攤銷，作為租賃期內費用的減少。
我們的一些租賃包括基於通脹指數和公平市值調整的租金上漲。某些租約包含或有租金條款，其中包括固定基礎租金加上超出規定金額的餐廳銷售額的額外百分比。經營租賃負債是在租賃開始時使用當時的指數或利率計算的。指數或費率和或有租金支付的後續升級被確認為可變租賃費用。我們的租賃協議不包含任何物質剩餘價值保證或物質限制性契約。

10
目錄


截至2019年10月6日，租賃包括在我們的簡明綜合資產負債表上的使用權資產、租賃義務的淨、短期部分和租賃負債的長期部分中，具體如下(以千為單位)：
 
 
金融
 
操作
 
總計
資產使用權，淨額
 
$
8,675

 
$
433,026

 
$
441,701

租賃義務的短期部分
 
947

 
42,356

 
43,303

租賃義務的長期部分
 
10,214

 
471,081

 
481,295

總計
 
$
11,161

 
$
513,437

 
$
524,598

我們已為所有適用類別的相關資產選擇短期租賃確認豁免。短期披露僅包括那些租期大於一個月且不超過12個月的租賃，費用在租賃期內以直線方式確認。初始期限為12個月或更短的租賃不包括購買我們有理由肯定會行使的基礎資產的期權，不會記錄在資產負債表上。
租賃費用的組成部分，包括主要由公共區域維護費和房地產税組成的可變租賃成本，包含在我們精簡的綜合經營報表的佔用中，具體如下(以千為單位)：
 
 
十二週結束
 
四十週結束
 
 
2019年10月6日
 
2019年10月6日
經營租賃成本
 
$
17,298

 
$
58,412

融資租賃成本：
 
 
 
 
資產使用權攤銷
 
193

 
635

租賃負債利息
 
122

 
415

融資租賃總成本
 
315

 
1,050

可變租賃成本
 
6,653

 
22,186

總計
 
$
24,267

 
$
81,648

截至2019年10月6日，我們租賃負債的到期日如下(以千為單位)：
 
融資租賃
 
經營租賃
 
總計
2019年剩餘時間
$
280

 
$
12,997

 
$
13,277

2020
1,396

 
78,135

 
79,531

2021
1,437

 
77,392

 
78,829

2022
1,283

 
74,865

 
76,148

2023
1,220

 
72,339

 
73,559

此後
8,824

 
451,232

 
460,056

未來租賃負債總額
14,440

 
766,960

 
781,400

減息利息
3,279

 
253,523

 
256,802

租賃負債的公允價值
$
11,161

 
$
513,437

 
$
524,598


11
目錄


正如我們之前在Form 10-K的2018年度報告中披露的那樣，根據以前的租賃會計指南，截至2018年12月30日，租賃負債的到期日(以千為單位)如下：
 
 
資本
租約
 
操作
租約
2019
 
$
1,234

 
$
80,367

2020
 
1,242

 
76,936

2021
 
1,240

 
70,419

2022
 
1,063

 
61,649

2023
 
1,019

 
54,121

此後
 
7,552

 
206,879

總計
 
13,350

 
$
550,371

減去代表利息的金額
 
(3,150
)
 
 

未來最低租賃付款的現值
 
10,200

 
 

較小電流部分
 
(786
)
 
 

長期資本租賃義務
 
$
9,414

 
 

與租賃相關的補充現金流量信息如下：
 
 
四十週結束
 
 
2019年10月6日
為租賃負債計量中包括的金額支付的現金(以千為單位)：
 
$
60

在通過主題842之後以經營租賃義務交換獲得的資產的使用權(以千為單位)：
 
$
10

在通過主題842之後以融資租賃義務交換獲得的資產的使用權(以千為單位)：
 
$
2

 
 
 
與經營租賃有關的其他信息如下：
 
 
加權平均剩餘租期
 
11年

加權平均貼現率
 
7.33
%
 
 
 
與融資租賃有關的其他信息如下：
 
 
加權平均剩餘租期
 
12年

加權平均貼現率
 
4.71
%

4.商譽和無形資產
下表顯示了截至2019年10月6日和2018年12月30日的商譽(以千為單位)：
Balance，2018年12月30日
 
$
95,838

外幣換算調整
 
324

餘額，2019年10月6日
 
$
96,162

本公司於上表所列期間或任何先前期間並無錄得商譽減值虧損。

12
目錄


下表顯示了截至2019年10月6日和2018年12月30日的無形資產(以千為單位)：
 
 
2019年10月6日
 
2018年12月30日
 
 
毛
攜載
數量
 
累積
攤銷
 
網
攜載
數量
 
毛
攜載
數量
 
累積
攤銷
 
網
攜載
數量
待攤銷的無形資產：
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
特許經營權
 
$
53,336

 
$
(35,124
)
 
$
18,212

 
$
54,404

 
$
(33,160
)
 
$
21,244

優惠租約
 
13,001

 
(8,642
)
 
4,359

 
13,001

 
(8,136
)
 
4,865

酒牌及其他
 
10,737

 
(9,831
)
 
906

 
10,810

 
(9,770
)
 
1,040

 
 
$
77,074

 
$
(53,597
)
 
$
23,477

 
$
78,215

 
$
(51,066
)
 
$
27,149

無限期無形資產：
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
酒牌及其他
 
$
7,460

 
$
—

 
$
7,460

 
$
7,460

 
$
—

 
$
7,460

無形資產，淨額
 
$
84,534

 
$
(53,597
)
 
$
30,937

 
$
85,675

 
$
(51,066
)
 
$
34,609

5.每股收益
基本每股盈利額的計算方法是將淨收入除以期內已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益金額是根據本期普通股的加權平均數和普通股的潛在攤薄股數計算的。潛在攤薄股份在其具有反攤薄效應的期間內被排除在計算之外。稀釋後的每股收益反映了期權持有人行使其期權進入普通股時可能發生的潛在稀釋。
本公司採用庫藏股票法計算已發行股票期權的影響。基本加權平均流通股與稀釋加權平均流通股的對賬情況如下(以千為單位)：
 
十二週結束
 
四十週結束
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
基本加權平均流通股
12,959

 
12,994

 
12,967

 
12,977

股票期權和獎勵的稀釋效應
—

 
60

 
—

 
87

稀釋加權平均流通股
12,959

 
13,054

 
12,967

 
13,064

 
 
 
 
 
 
 
 
由於對稀釋後每股收益的反稀釋影響，獎勵不包括在內
358

 
548

 
405

 
428


13
目錄

6.其他(收益)費用
其他(收益)費用包括以下內容(以千為單位)：
 
 
十二週結束
 
四十週結束
 
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
資產減值
 
$
—

 
$
—

 
$
14,064

 
$
9,643

高管過渡和離職
 
594

 
—

 
2,958

 
—

餐廳關閉收益
 
(3,922
)
 
—

 
(2,617
)
 
—

董事會和股東事項成本
 
1,311

 
—

 
2,463

 
—

訴訟或有事項
 
—

 
—

 
—

 
4,000

重組費用
 
—

 
520

 
—

 
3,273

螺旋菜單處理
 
—

 
—

 
—

 
506

高管保留
 
260

 
—

 
620

 
—

其他(收益)費用
 
$
(1,757
)
 
$
520

 
$
17,488

 
$
17,422

在2019年第二季度，公司確定公司擁有的餐廳被減值，並確認了非現金減值費用1，410萬美元。2018年第二季度，公司確定公司擁有的餐館被減值，並確認了非現金減值費用，約為960萬美元。本公司確認上述資產減值中包括的非現金減值費用是由於這些餐廳的持續和預期未來業績，主要通過預計現金流量產生的。因餐廳關閉而產生的非現金減值費用包括在餐廳關閉收益中。
7.借款
截至2019年10月6日和2018年12月30日的長期債務分別為1.889億美元和1.934億美元。
2016年6月30日，公司簽訂信貸安排(“信貸安排”)，提供4億美元的循環信貸額度，並有一個上限，用於發行最高2500萬美元的信用證和1500萬美元的Swingline貸款。2019年8月19日，公司對信貸安排進行了第二次修訂(“修訂”)。修正案將租約調整後的槓桿率提高到2019年12月29日之前的5.0x，之後又回到4.75x。此外，修正案修訂信貸機制下允許收購的定義，以配合租賃調整槓桿率的變化，並澄清現有資本和經營租賃的分類。截至2019年10月，該公司的租賃調整槓桿率為4.55倍。租賃調整後的槓桿率在信用融資的第1.1節中定義，該部分作為2016年7月5日提交給證券交易委員會的公司當前Form 8-K報告的附件10.1提交，並由公司於2019年8月23日提交給證券交易委員會的Form 10-Q季度報告的附件10.2進一步修改。
信用貸款將於2021年6月30日到期。截至2019年10月6日，除了根據信用證發行的金額750萬美元外，該公司在信貸融資下的未償還借款為1.88億美元。根據信用證發放的金額減少了貸款項下的可用金額，但未記為債務。截至2018年12月30日，除根據信用證發行的金額780萬美元外，本公司在信貸融資下的未償還借款為1.925億美元。截至2018年10月6日和2018年12月30日，沒有未償還借款被視為短期借款。
與信貸安排有關的貸款產生成本作為遞延成本計入其他資產，淨額計入隨附的簡明綜合資產負債表。截至2018年10月6日和2018年12月30日，未攤銷債券發行成本分別為120萬美元和170萬美元。

14
目錄

8.公允價值計量
在經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債
由於工具的短期性質或到期日，本公司現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款以及當期應計費用和其他負債的賬面金額接近公允價值。
下表列出了截至2019年10月6日和2018年12月30日以公允價值定期計量的公司資產(以千為單位)：
 
 
2019年10月6日
 
1級
 
級別2
 
3級
資產：
 
 
 
 
 
 
 
 
對拉比信託的投資
 
$
7,109

 
$
7,109

 
$
—

 
$
—

按公允價值計量的總資產
 
$
7,109

 
$
7,109

 
$
—

 
$
—

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2018年12月30日
 
1級
 
級別2
 
3級
資產：
 
 
 
 
 
 
 
 
對拉比信託的投資
 
$
8,198

 
$
8,198

 
$
—

 
$
—

按公允價值計量的總資產
 
$
8,198

 
$
8,198

 
$
—

 
$
—

在非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債
在非經常性基礎上以公允價值在綜合財務報表上確認或披露的資產和負債包括財產、廠房和設備、商譽和其他無形資產等項目。如果這些資產被確定為減值，則按公允價值計量。
其他資產和負債的公允價值披露
本公司在其信貸安排及融資租賃下的負債按歷史成本計入隨附的簡明綜合資產負債表。信貸安排和公司的融資租賃義務都是使用2級輸入來衡量的。信用融資的賬面價值接近公允價值，因為本工具上的利率接近當前市場利率。出於披露目的，本公司使用基於從獨立第三方獲得的類似類型債務的市場利率的貼現現金流量分析，估計融資租賃義務的公允價值。
下表列出了截至2019年10月6日和2018年12月30日的公司融資租賃義務的賬面價值和估計公允價值(單位：千)：
 
 
2019年10月6日
 
2018年12月30日
 
 
賬面價值
 
估計公允價值
 
賬面價值
 
估計公允價值
融資租賃義務
 
$
11,161

 
$
10,839

 
$
10,200

 
$
10,143

9.承諾和或有事項
在正常的業務過程中，存在着各種正在處理的索賠、訴訟中的事項以及其他或有可能發生的事情。這些包括與就業有關的索賠和聲稱生病、受傷或其他食品質量、健康或運營問題的索賠。評估與訴訟相關的或有事項是一個複雜的過程，涉及對未來事件的潛在結果進行主觀判斷，訴訟索賠的最終解決方案可能與我們目前的分析不同。·我們每季度與法律顧問協商，審查與訴訟事項有關的應計款項和披露的充分性，並評估與合併財務報表中潛在應計費用相關的可能損失的可能性和範圍。儘管不可能肯定地預測這些索賠的結果，但管理層認為，與這些事項相關的潛在損失已在
與僱傭索償有關的訴訟或有訴訟期間記錄的金額在附註6“其他(收益)費用”中披露。

15
目錄

項目2、管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析提供了我們的財務業績和狀況的敍述，應與附帶的簡明綜合財務報表一起閲讀。除非另有説明，本標題下2019年至2018年之間的所有比較分別指截至2019年10月6日和2018年10月7日的12周和40週期間。
概述
Red Robin Gourmet Burgers公司是特拉華州的一家公司，與其子公司(“Red Robin”、“Our”、“Us”、“Our”或“Company”)一起，主要開發、經營和特許經營在北美有561家分店的全方位服務餐廳。截至2019年10月6日，公司在38個州和加拿大兩個省經營着471家公司擁有的餐廳。截至2019年10月6日，該公司還在16個州擁有90家特許經營的全方位服務餐廳。本公司將其業務作為一個運營部門和一個須報告的部門來運營。
以下總結了截至2019年10月6日的12周和40周的運營和財務亮點：
•
財務表現。
◦
與截至2018年10月7日的12周相比，截至2019年10月6日的12周，餐廳收入減少40萬美元(0.1%)至2.899億美元，原因是關閉餐廳的收入減少了480萬美元，部分被440萬美元(或1.6%)的可比餐廳收入增長所抵消。與2018年10月7日結束的40周相比，餐廳收入減少了2250萬美元，或2.2%，至99280萬美元，與2018年10月7日結束的40周相比，原因是可比餐廳收入減少了1200萬美元，即1.2%，與關閉餐廳相比減少了950萬美元，或0.9%，以及100萬美元的不利外匯匯兑影響。在截至2019年10月6日的40周內，餐廳收入減少了2250萬美元，或2.2%，與2018年10月7日結束的40周相比，餐廳收入減少了1200萬美元，降幅為1.2%。
◦
在截至2019年10月6日的12周內，餐廳運營成本佔餐廳收入的百分比增加了70個基點，達到83.9%，而截至2018年10月7日的12周，餐廳運營成本為83.2%。增加的主要原因是平均工資增加，經理人員配備水平增加，以及由於數量增加而導致的第三方遞送費用增加，部分被餐廳關閉導致的佔用成本下降所抵銷。在截至2019年10月6日的40周內，餐廳運營成本佔餐廳收入的百分比增加了130個基點，達到了82.4%，而2018年同期為81.1%。增加的主要原因是平均工資增加，經理人員配備水平增加，以及第三方送貨費用增加，這是由於數量增加，但被餐廳關閉導致的佔用成本下降以及食品和飲料成本降低所抵消。
◦
截至2019年10月6日的12周淨虧損為180萬美元，而截至2018年10月7日的12周淨收益為170萬美元。截至2019年10月6日的12周，每股攤薄虧損為0.14美元，而截至2018年10月7日的12周，每股攤薄收益為0.13美元。不包括包括在其他(收益)費用中的收益0.23美元，用於先前關閉的餐廳的租賃終止，以及包括在其他(收益)費用中的成本，即董事會和股東事務成本0.07美元，高管過渡和遣散費0.04美元，以及高管留任0.02美元，截至2019年10月6日的12周，調整後每股虧損為0.24美元。扣除重組成本0.03美元的費用後，截至2018年10月7日的12周，調整後稀釋後每股收益為0.16美元。
◦
截至2019年10月6日的40周淨虧損為20萬美元，而截至2018年10月7日的40周淨收益為420萬美元。截至2019年10月6日的40周，稀釋後每股虧損為0.02美元，而截至2018年10月7日的40周，稀釋後每股收益為0.32美元。不包括其他(收益)費用0.80美元的資產減損，0.17美元的高管過渡和遣散費，0.14美元的董事會和股東事項成本，0.04美元的高管留任費用，以及其他(收益)費用中包括的收益0.15美元，先前關閉的餐館終止租賃，2019年10月6號結束的四十週調整後每股稀釋後收益為0.98美元。不包括資產減值0.55美元、訴訟或有費用0.23美元、重組成本0.18美元和螺旋菜單處置0.03美元的費用，截至2018年10月7日的40周調整後每股稀釋後收益為1.31美元。

16
目錄


•
市場營銷。我們的Red Robin Royalty™忠誠計劃在我們所有的美國和加拿大公司擁有的Red Robin餐廳運營，並且已經推廣到我們的大多數特許餐廳。我們通過Red Robin Royalty吸引我們的客人，提供旨在增加訪問頻率的優惠，作為我們整體營銷戰略的關鍵部分。我們還會提前通知登記的客人有關新菜單項的信息，以提高對這些產品的認識和試用。我們的媒體購買方法專注於在廣播時產生顯著的覆蓋範圍和頻率。此外，我們使用數字、社交和盈利媒體來瞄準並更有效地接觸我們的客户羣的特定部分。
餐廳數據
下表詳細列出了我們公司所有和特許經營地點在指定期間的餐廳單位數據：
 
 
十二週結束
 
四十週結束
 
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
公司擁有：
 
 
 
 
 
 
 
 
期初
 
472

 
484

 
484

 
480

在此期間打開(1)
 
1

 
2

 
—

 
8

在此期間關閉
 
(2
)
 
(1
)
 
(13
)
 
(3
)
期末
 
471

 
485

 
471

 
485

專營權：
 
 
 
 
 
 
 
 
期初
 
90

 
88

 
89

 
86

在此期間打開
 
—

 
1

 
1

 
3

期末
 
90

 
89

 
90

 
89

餐廳總數
 
561

 
574

 
561

 
574

________________________________________________________
(1)餐廳在截至2019年10月6日的12周內開業，包括重新開業的一家餐廳，該餐廳在2019年第二季度暫時關閉。在2018年10月7日結束的12周和40周內開業的餐廳完全由完成的新餐廳開業組成。


17
目錄

運營結果
下文列出的每個財務期的經營業績均以總收入的百分比表示，但餐廳運營成本的組成部分除外，後者以餐廳收入的百分比表示。
本信息是在與我們經審計的2018年年度財務報表一致的基礎上編制的，但由於採用主題842而發生的變化除外，並且，管理層認為，包括所有調整，僅由正常的經常性調整組成，這些調整是公平呈現所述期間信息所必需的。由於各種因素的影響，我們的經營業績可能會有很大的波動，任何時期的經營業績都不一定代表整個會計年度的業績。
 
 
十二週結束
 
四十週結束
 
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
收入：
 
 
 
 
 
 
 
 
餐廳收入
 
98.5
 %
 
98.4
 %
 
98.1
 %
 
98.4
 %
特許經營和其他收入
 
1.5

 
1.6

 
1.9

 
1.6

總收入
 
100.0

 
100.0

 
100.0

 
100.0

 
 
 
 
 
 
 
 
 
費用及開支：
 
 
 
 
 
 
 
 
餐廳運營成本(不包括折舊和攤銷，見下文)：
 
 
 
 
 
 
 
 
銷售成本
 
23.8

 
23.8

 
23.7

 
23.9

勞動
 
36.2

 
35.3

 
35.7

 
34.7

其他操作
 
15.3

 
15.0

 
14.4

 
13.9

入住率
 
8.6

 
9.2

 
8.6

 
8.7

餐廳總運營成本
 
83.9

 
83.2

 
82.4

 
81.1

折舊攤銷
 
7.2

 
7.4

 
7.0

 
7.1

銷售，一般和行政
 
12.5

 
9.8

 
11.8

 
10.7

開業前和購置成本
 
—

 
0.1

 
—

 
0.2

其他(收益)費用
 
(0.6
)
 
0.2

 
1.7

 
1.7

(虧損)經營收入
 
(1.8
)
 
0.6

 
(1.4
)
 
0.4

 
 
 
 
 
 
 
 
 
利息費用，淨額和其他
 
0.6

 
0.8

 
0.7

 
0.8

所得税前虧損
 
(2.4
)
 
(0.2
)
 
(2.2
)
 
(0.3
)
所得税優惠
 
(1.8
)
 
(0.7
)
 
(2.1
)
 
(0.7
)
淨(虧損)收入
 
(0.6
)%
 
0.6
 %
 
—
 %
 
0.4
 %
___________________________________
由於四捨五入以及餐廳運營成本表示為餐廳收入的百分比而不是總收入，上表中的某些百分比金額並不合計。

18
目錄


營業收入
 
 
十二週結束
 
四十週結束
(收入以千為單位)
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
餐廳收入
 
$
289,862

 
$
290,218

 
(0.1
)%
 
$
992,764

 
$
1,015,312

 
(2.2
)%
特許經營的特許權使用費、費用和其他收入
 
4,360

 
4,659

 
(6.4
)%
 
19,305

 
16,472

 
17.2
 %
總收入
 
$
294,222

 
$
294,877

 
(0.2
)%
 
$
1,012,069

 
$
1,031,784

 
(1.9
)%
公司擁有的餐館的平均每週銷售量(1)
 
$
51,221

 
$
49,925

 
2.6
 %
 
$
51,961

 
$
52,379

 
(0.8
)%
總運營週數
 
5,659

 
5,805

 
(2.5
)%
 
19,106

 
19,346

 
(1.2
)%
每平方英尺淨銷售額
 
$
98

 
$
98

 
—
 %
 
$
334

 
$
340

 
(1.8
)%
_________________________________________________________
(1)
使用恆定貨幣匯率計算。使用歷史匯率，在截至2018年10月7日的12周和40周內，公司所有餐廳的每單位平均每週銷售額分別為49，926美元和52，433美元。該公司根據本季度平均匯率，將上一年每單位的當地貨幣平均每週銷售額換算為美元，從而計算出非GAAP固定貨幣每單位每週平均銷售額。該公司認為，非GAAP恆值貨幣每單位每週平均銷售額對投資者和管理層來説是一個有用的衡量標準，因為它們有助於將當前業績與歷史業績進行更有用的比較。
截至2019年10月6日的12周，餐廳收入(主要包括食品和飲料銷售)與2018年第二季度相比減少了40萬美元，降幅為0.1%。減少是由於關閉餐廳減少了480萬美元，但被440萬美元或1.6%的可比餐廳收入增長部分抵消。餐廳收入的可比增長是由於平均客人支票增加了4.7%，部分被客人數量的3.1%的減少所抵消。平均客人檢查的增加包括1.5%的定價增加和3.2%的菜單組合增加。菜單組合的增加主要是由公司目前的菜單和促銷策略推動的，導致酒館漢堡包銷售額下降，精品漢堡和主菜銷售額上升。
與2018年10月7日結束的40周相比，截至2019年10月6日的40周，餐廳收入減少了2250萬美元或2.2%。減少的原因是可比餐廳收入減少1200萬美元(1.2%)，關閉餐廳的收入減少950萬美元(0.9%)，以及100萬美元的不利外匯影響。餐廳收入的可比下降是由於客人人數減少了5.1%，但部分被平均客人支票增加了3.9%所抵銷。平均客人檢查的增加是由於定價增加了1.7%，菜單組合增加了2.2%。菜單組合的增加主要是由我們當前的菜單和促銷策略推動的，導致Tavern漢堡銷售額下降，而精品漢堡和主菜銷售額上升。
我們將重點放在改善服務執行的機會上，我們相信這將推動更多的客人數量和可比的餐廳收入。
每週平均銷售量表示公司擁有的所有Red Robin餐廳在每個時間段內的總收入除以該期間的運營週數。可比餐廳收入包括在每期結束時處於可比基數的餐廳。新餐館是指開着但不包括在可比類別中的餐館，因為他們已經整整五個季度沒有經營了。公司擁有的餐廳每週平均淨銷售額的波動反映了可比餐廳收入變化的影響，以及期內新餐廳和收購餐廳的表現以及我們餐廳的平均面積。
與截至2018年10月7日的12周相比，在截至2019年10月6日的12周內，特許經營和其他收入減少了30萬美元，主要原因是特許經營費和許可使用費的下降。與2018年10月7日結束的40周相比，2019年10月6日結束的40周內，特許經營和其他收入增加了280萬美元，這主要是由於禮品卡破損的增加。我們的加盟商報告稱，與2018年10月7日結束的12周相比，截至2019年10月6日的12周內，餐廳收入可比增長3.3%，與截至2018年10月7日的40周相比，截至2019年10月6日的40周內，餐廳收入增長了0.3%。

19
目錄

銷售成本
 
 
十二週結束
 
四十週結束
(以千為單位，百分比除外)
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
銷售成本
 
$
69,017

 
$
69,003

 
—
%
 
$
235,119

 
$
242,392

 
(3.0
)%
作為餐廳收入的百分比
 
23.8
%
 
23.8
%
 
—
%
 
23.7
%
 
23.9
%
 
(0.2
)%
銷售成本，包括食品和飲料成本，是可變的，通常隨銷售量而波動。在截至2019年10月6日的12周內，銷售成本佔餐廳收入的百分比與2018年同期持平，而在截至2019年10月6日的40周內，與2018年同期相比，銷售成本下降了20個基點。後期的減少主要是由於與酒精有關的成本減少所致。
勞動
 
 
十二週結束
 
四十週結束
(以千為單位，百分比除外)
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
勞動
 
$
104,870

 
$
102,322

 
2.5
%
 
$
354,302

 
$
351,813

 
0.7
%
作為餐廳收入的百分比
 
36.2
%
 
35.3
%
 
0.9
%
 
35.7
%
 
34.7
%
 
1.0
%
勞動力成本包括餐館級的小時工資和管理人員的工資以及相關的税收和福利。在截至2019年10月6日的12周內，與2018年同期相比，勞動力佔餐廳收入的百分比增加了90個基點。增幅主要是由食肆的平均工資率上升及經理人手增加所致。
在截至2019年10月6日的40周內，勞動力佔餐廳收入的百分比與2018年同期相比增加了100個基點。增幅主要是由食肆的平均工資率上升及經理人手增加所致。
其他操作
 
 
十二週結束
 
四十週結束
(以千為單位，百分比除外)
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
其他操作
 
$
44,317

 
$
43,612

 
1.6
%
 
$
142,882

 
$
141,305

 
1.1
%
作為餐廳收入的百分比
 
15.3
%
 
15.0
%
 
0.3
%
 
14.4
%
 
13.9
%
 
0.5
%
其他運營成本包括設備維修和維護成本、餐廳用品、公用事業、餐廳技術和其他雜項成本。在截至2019年10月6日的12週期間，其他運營成本佔餐廳收入的百分比與2018年同期相比增加了30個基點。增加的主要原因是由於業務量增加而導致的第三方送貨費用增加，部分被公用事業和其他餐廳費用的減少所抵消。
在截至2019年10月6日的40週期間，其他運營成本佔餐廳收入的百分比與2018年同期相比增加了50個基點。增加的主要原因是由於業務量增加而導致的第三方送貨費用增加，部分被公用事業和其他餐廳費用的減少所抵消。
入住率
 
 
十二週結束
 
四十週結束
(以千為單位，百分比除外)
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
入住率
 
$
24,942

 
$
26,629

 
(6.3
)%
 
$
85,420

 
$
88,099

 
(3.0
)%
作為餐廳收入的百分比
 
8.6
%
 
9.2
%
 
(0.6
)%
 
8.6
%
 
8.7
%
 
(0.1
)%
佔用成本包括固定租金、財產税、公共區域維護費、一般責任保險、或有租金和其他財產成本。我們的新餐廳開業前發生的入住費包括在開業前的成本中。在截至2019年10月6日的12週期間，入住率佔餐廳收入的百分比與2018年同期相比下降了60個基點，主要原因是餐廳關閉。在截至2019年10月6日的40週期間，佔用成本佔餐廳收入的百分比保持不變。

20
目錄

我們截至2019年10月6日和2018年10月7日的12周固定租金分別為1，690萬美元和1，770萬美元，減少了80萬美元，這是由於在此期間永久關閉兩個^商店導致商店數量淨減少。在截至2019年10月6日和2018年10月7日的40周內，我們的固定租金分別為5710萬美元和5890萬美元，減少了180萬美元，原因是在此期間13家永久關閉的店鋪數量淨減少。
折舊和攤銷
 
 
十二週結束
 
四十週結束
(以千為單位，百分比除外)
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
折舊攤銷
 
$
21,280

 
$
21,819

 
(2.5
)%
 
$
71,087

 
$
73,335

 
(3.1
)%
佔總收入的百分比
 
7.2
%
 
7.4
%
 
(0.2
)%
 
7.0
%
 
7.1
%
 
(0.1
)%
折舊和攤銷包括餐廳和公司資產資本支出的折舊，以及獲得的特許經營權、租賃權益和某些酒類許可證的攤銷。截至2019年10月6日的12周和40週期間，折舊和攤銷費用佔收入的百分比與2018年同期持平。
銷售、一般和管理
 
 
十二週結束
 
四十週結束
(以千為單位，百分比除外)
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
銷售、一般和管理
 
$
36,776

 
$
28,780

 
27.8
%
 
$
120,126

 
$
110,715

 
8.5
%
佔總收入的百分比
 
12.5
%
 
9.8
%
 
2.7
%
 
11.8
%
 
10.7
%
 
1.1
%
銷售、一般和行政成本包括所有公司和行政職能。此類別的組成部分包括營銷和廣告成本；公司、地區和特許經營支持薪資和福利；差旅；專業人員和諮詢費；公司信息系統；法律費用；辦公室租金；培訓；以及董事會費用。
在截至2019年10月6日的12周內，銷售、一般和管理成本比2018年同期增加了800萬美元，即27.8%。增加的主要原因是臨時首席執行官開支，2018年基於獎勵的成本降低，以及當地和全國媒體支出增加，以支持公司推出新的創意品牌活動，但被專業服務和差旅的減少部分抵銷。在截至2019年10月6日的40周內，銷售、一般和行政成本與2018年同期相比增加了940萬美元，即8.5%。增加的主要原因是當地和全國媒體支出增加，以支持公司推出新的創意品牌活動，以及2018年專業服務費、臨時首席執行官費用和基於獎勵的成本降低。
開業前費用
 
 
十二週結束
 
四十週結束
(以千為單位，百分比除外)
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
 
百分比變化
開業前費用
 
$
—

 
$
387

 
(100.0
)%
 
$
319

 
$
2,093

 
(84.8
)%
佔總收入的百分比
 
—
%
 
0.1
%
 
(0.1
)%
 
—
%
 
0.2
%
 
(0.2
)%
開業前成本(按發生的費用支出)包括：為我們的新餐廳和新舉措提供初始勞動力的勞動力、招聘和培訓成本；開業前發生的佔用成本；我們培訓團隊的差旅費用；培訓中使用的食品和飲料成本；許可證和營銷；供應成本；以及與新餐廳開業相關的其他直接成本。我們的開業前成本隨時期而波動，這取決於但不限於餐廳開業的數量、開業的餐廳規模和餐廳的位置。任何給定季度的開業前成本通常將包括與該季度開業的餐廳相關的費用，以及與隨後幾個季度開業的餐廳相關的費用。
在截至2019年10月6日的12周內，我們沒有發生開業前成本，與2018年同期相比減少了40萬美元。減少的原因是在截至2019年10月6日的12週期間沒有新餐廳開業，而2018年同期有兩家餐廳開業。與2018年同期相比，2019年10月6日結束的40周的開業前成本降低了180萬美元。減少的原因是在截至2019年10月6日的40周內沒有新餐廳開業，而2018年同期有8家新餐廳開業。

21
目錄

利息費用，淨額和其他
截至2019年10月6日的12周，利息支出(淨額和其他)為180萬美元，比2018年同期減少50萬美元，即21.0%。截至2019年10月6日的40周，利息支出(淨額和其他)為720萬美元，比2018年同期減少了90萬美元，即10.9%。減少主要與確認公司遞延薪酬計劃資產的更大收益和與2018年同期相比較低的加權平均未償信用額度有關。我們截至2019年10月6日的12周和40周的加權平均利率分別為5.1%和5.0%，而截至2018年10月7日的12周和40周的加權平均利率分別為4.4%和4.1%。
所得税準備金
截至2019年10月6日的12周的實際税收優惠為74.1%，而截至2018年10月7日的12周的實際税收優惠為448.3%。在截至2019年10月6日和2018年10月7日的40周內，實際税收優惠分別為99.1%和221.2%。截至2019年10月6日的12周和40周的變化主要是由於與2018年同期相比收入減少。

22
目錄

流動性與資本資源
2019年10月6號，現金和現金等價物增加了160萬美元，從本財年初的1860萬美元增加到2020萬美元。我們希望繼續對運營中的可用現金流進行再投資，以償還債務，維護現有的餐館和基礎設施，執行我們的長期戰略計劃，並回購我們的普通股。
現金流
下表總結了我們在每個呈報期間的運營、投資和融資活動的現金流(以千為單位)：
 
 
四十週結束
 
 
2019年10月6日
 
2018年10月7日
經營活動提供的淨現金
 
$
41,617

 
$
88,780

投資活動所用現金淨額
 
(32,900
)
 
(39,577
)
用於融資活動的現金淨額
 
(7,156
)
 
(45,657
)
貨幣換算對現金的影響
 
81

 
(892
)
現金及現金等價物淨增加情況
 
$
1,642

 
$
2,654

營業現金流量
在截至2019年10月的40周內，運營活動提供的淨現金流減少了4720萬美元，至4160萬美元。經營活動提供的現金淨額的變化主要歸因於截至2019年10月6日的40個星期的運營利潤比2018年同期減少1640萬美元，以及簡明綜合現金流量表中列出的營運資本的變化。
投資現金流
在截至2019年10月6日的40周內，投資活動使用的淨現金流減少了670萬美元，至3290萬美元，而2018年同期為3960萬美元。減少的主要原因是對新餐廳開業的投資減少。
下表列出了我們在截至2019年10月6日的40周內扣除貨幣換算影響後的資本支出組成部分(以千為單位)：
 
截至2019年10月6日的40周
對技術基礎設施和其他方面的投資
$
16,832

餐廳維修資金及其他
13,128

餐廳改建
3,118

資本支出總額
$
33,078

融資現金流
與2018年同期相比，截至2019年10月6日的40周內，用於融資活動的現金減少了3850萬美元，至720萬美元。減少的主要原因是長期債務的淨償還減少了4060萬美元，被用於回購公司普通股的210萬美元現金的增加所抵消。
信貸安排
2016年6月30日，公司簽訂信貸安排(“信貸安排”)，提供4億美元的循環信貸額度，並有一個上限，用於發行最高2500萬美元的信用證和1500萬美元的Swingline貸款。2019年8月19日，公司對信貸安排進行了第二次修訂(“修訂”)。修正案將租約調整後的槓桿率提高到2019年12月29日之前的5.0x，之後又回到4.75x。此外，修正案修訂信貸機制下允許收購的定義，以配合租賃調整槓桿率的變化，並澄清現有資本和經營租賃的分類。截至2019年10月，該公司的租賃調整槓桿率為4.55倍。租賃調整後的槓桿率在信用融資的第1.1節中定義，該部分作為2016年7月5日提交給證券交易委員會的公司當前Form 8-K報告的附件10.1提交，並由公司於2019年8月23日提交給證券交易委員會的Form 10-Q季度報告的附件10.2進一步修改。

23
目錄

信用貸款將於2021年6月30日到期。信貸安排下的借款由本公司實質上所有資產(包括某些公司子公司的股本)的第一優先留置權和抵押權益提供擔保。借款可用於融資活動，包括餐廳建設成本、營運資本和一般公司目的，包括(除其他用途外)為某些負債、允許收購和贖回資本股票進行再融資。我們不相信我們的任何貸款人將無法履行我們的信貸機制下的貸款承諾。與信貸安排有關的貸款產生成本作為遞延成本計入其他資產，淨額計入隨附的簡明綜合資產負債表。截至2019年10月6日，除了根據信用證發行的金額750萬美元外，該公司在信貸融資下的未償還借款為1.88億美元。根據信用證發放的金額減少了信貸機制下的可用金額，但不記為債務。截至2019年10月6日，我們在信貸機制下的未使用借款能力約為2.045億美元。
契諾
根據我們的信貸安排，我們受到許多慣例契約的約束，包括對額外借款、收購、股票回購、資產出售和股息支付的限制。截至2019年10月6日，我們遵守了所有債務契約。
未償還債務
截至2019年10月6日，未償還債務總額減少了450萬美元，從2018年12月30日的1.9340萬美元下降至1.889億美元，這是由於在截至2019年10月6日的40周內淨還款450萬美元的信用融資。
週轉金
我們通常保持流動負債超過我們的流動資產，這導致營運資本赤字。我們能夠在營運資金赤字的情況下運營，因為餐廳銷售主要是以現金或信用卡為基礎進行的。庫存的快速週轉導致對庫存的投資有限，通常在相關的食品、供應品和工資單的應付款項到期之前收到來自銷售的現金。此外，銷售禮品卡的收據在相關贖回之前很早就收到。我們通常使用超過當前到期負債所需的運營現金流來支付資本支出、債務償還或回購股票，而不是保持這種運營現金流模式所產生的更高現金餘額。必要時，我們會利用我們的信貸機制來滿足短期流動性要求。我們相信，我們未來從餐廳運營產生的現金流，加上我們在信貸安排下的剩餘借款能力，將足以滿足任何營運資本赤字和我們計劃的資本支出。
共享回購
2018年8月9日，公司董事會批准了公司目前的股份回購計劃，總額高達7500萬美元的公司普通股。股份回購授權於2018年8月9日生效，並將在完成7500萬美元普通股的回購後終止，除非董事會另有終止。根據回購計劃，公司可隨時酌情進行購買，公司沒有義務購買任何特定數量的普通股。從當前計劃批准之日起到2019年10月6日，我們總共回購了119，600股股票，平均價格為每股32.77美元，總金額為390萬美元。因此，截至2019年10月6日，根據當前的股票回購計劃，我們有7110萬美元的可用性。我們回購股份的能力可能受到我們貸款人在信貸安排中提出的條件的限制。
通貨膨脹率
影響我們運營的主要通脹因素是食品、勞動力成本、能源成本和新餐館建設中使用的材料。我們餐廳的大量員工的工資是根據適用的最低工資標準支付的，近年來最低工資標準的提高直接影響了我們的勞動力成本。我們的許多租賃要求我們支付税款、維護、維修、保險和公用事業，所有這些通常都會受到通貨膨脹的影響。我們認為，在截至2019年10月6日的12周和40周內，勞動力成本上漲對我們的財務狀況和運營結果產生了負面影響。與成本波動相關的不確定性，包括能源成本、商品價格、年度指數化或潛在的最低工資增長以及建築材料，使得很難預測通脹可能會對我們的業務繼續產生什麼影響(如果有的話)，但預計通脹將對2019年剩餘時間的勞動力成本產生負面影響。

24
目錄


季節性
我們的生意受季節性波動的影響。從歷史上看，我們大多數餐廳的銷售額在夏季和冬季假期期間較高，而在秋季期間較低。因此，由於季節性，我們的季度和年度經營業績以及可比餐廳收入可能會大幅波動。因此，任何一個季度或一年的業績並不一定表明任何其他季度或任何一年的預期結果，任何特定未來時期的可比餐廳銷售額可能會下降。
合同義務
自2018年12月30日結束的財政年度提交公司年度報告以來，我們的合同義務在正常業務過程之外沒有重大變化。
關鍵會計政策和估計
關鍵的會計政策和估計是我們認為重要的，並且要求我們做出困難的、主觀的或複雜的判斷，通常是因為我們需要估計固有的不確定事項的影響。我們的估計和判斷基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合適的各種其他因素。實際結果可能與這些估計不同，包括我們對未來餐廳水平現金流的估計，這受當前經濟環境的影響，如果我們使用不同的假設或條件，我們可能會獲得不同的結果。我們的關鍵會計政策和估計沒有重大變化，這些變化在我們截至2018年12月30日的財政年度的年度報告(Form 10-K)中披露。
最近發佈的會計準則和最近通過的會計準則
見本報告“簡明綜合財務報表附註”的“呈報基礎和最近的會計聲明”附註1。

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目錄


前瞻性陳述
本報告中包含的某些信息和陳述屬於前瞻性陳述，符合1995年“私人證券訴訟改革法”(“PSLRA”)的含義，編纂於1933年“證券法”(經修訂)的“27A節”和“1934年證券交易法”(經修訂)的“21E節”。本聲明的目的是為了遵守PSLRA的安全港條款。前瞻性陳述包括有關我們的預期、信念、意圖、計劃、目標、目標、戰略、未來事件或業績和基本假設的陳述，以及歷史事實陳述以外的其他陳述。這些陳述可以通過使用前瞻性術語來識別，如“預期”、“假設”、“相信”、“估計”、“可能”、“預期”、“未來”、“打算”、“可能”、“計劃”、“項目”、“將”、“將”和類似的表達方式。某些前瞻性陳述包含在本季度報告中，格式為“10-Q”，主要在標題為“財務報表”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”部分。本報告中的前瞻性陳述包括但不限於：我們的財務表現、戰略舉措、營銷策略和促銷；對可用現金流的預期使用；資本投資；對我們的貸款人履行我們的信貸安排下的放貸承諾的能力的信念，以及對未來現金流滿足任何營運資本赤字和計劃的資本支出的信心；預期的通脹對勞動力和商品成本的影響；以及採用新會計準則對我們的財務和會計系統的影響。
前瞻性陳述受到許多風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定因素可能導致實際結果與我們在這些前瞻性陳述中表達的結果大不相同。這些風險和不確定因素包括但不限於以下內容：我們的業務戰略和改進舉措的有效性，包括我們整體價值主張、服務改進、技術和推動流量和銷售的異地舉措的有效性；我們的營銷活動的有效性；我們有效使用和監控社交媒體的能力；關於總體經濟和行業狀況的不確定性；某些市場的餐廳集中度；消費者可支配收入、消費者支出趨勢和習慣的變化；我們的信息技術和新技術系統的有效性，包括這些系統的網絡安全；區域購物中心和生活方式中心的交通趨勢或其他影響餐廳交通的趨勢；休閒餐廳市場的競爭和折扣增加；食品和飲料庫存的成本和可用性；商品價格，特別是碎牛肉和分銷成本的變化；能源和勞動力成本的變化，包括由於醫療保健和市場工資水平的變化；影響餐廳運營的聯邦、州或地方法律和法規的變化，包括但不限於最低工資、消費者健康和安全、健康保險覆蓋範圍、營養披露和與就業資格相關的文件要求；我們的由於缺乏可用股份或可接受的股票價格水平或其他市場或公司特定條件，我們在所有或當時或目前預期的股票回購能力受到限制，包括我們的信貸機制中的限制，或以其他方式實現股票回購計劃的預期利益；我們吸引和留住合格經理和團隊成員的能力；現金流或我們信貸機制下資本或借記資源的可獲得性或其他方面為運營和增長機會提供資金的能力；團隊成員、特許經營商、客户、供應商、股東的法律索賠的成本和其他影響，包括與我們股票價格波動有關的, 包括解決這些索賠或有關食品安全或網絡安全的負面宣傳；我們採用股東權利計劃的影響；我們的餐廳運營地區的天氣條件和相關事件；會計標準、政策和做法的變化或審計師或監管實體的相關解釋；以及我們在SEC報告中不時描述的其他風險因素，包括公司最近的截至2018年12月30日的財政年度的“10-K表格”，以及2019年2月27日提交給證券交易委員會的“10-K表格”。
雖然我們相信我們的前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設，但由於已知和未知的風險和不確定性，這些預期可能被證明是實質性的不正確。所有前瞻性陳述僅限於截止日期。所有可歸因於我們或代表我們行事的人隨後的書面和口頭前瞻性陳述均明確符合警告性聲明的全部要求。除法律規定外，我們沒有義務更新任何前瞻性陳述，以反映在作出陳述之日之後發生的事件或情況，或反映預期或意外事件或情況的發生。

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目錄

項目3.關於市場風險的定量和定性披露
自公司提交截至2018年12月30日的會計年度的年度報告以來，利率風險、外幣匯率風險或商品價格風險沒有發生實質性變化。
我們繼續持續監控我們的利率風險，並可能在未來使用利率掉期或類似工具來管理我們對與我們的借款相關的利率變化的風險，如本公司認為適當。截至2019年10月6日，我們有1.88億美元的浮動利率借款。適用於這些貸款的實際利率變動1.0%，按年率計算，將導致190萬美元的税前利息支出波動。
該公司的餐廳菜單高度依賴於一些精選的商品，包括碎牛肉，家禽和土豆。我們可能有也可能沒有能力提高菜單價格，或改變菜單項，以響應商品價格的上漲。食品和飲料成本增長1.0%將對銷售成本產生負面影響，按年率計算約為310萬美元。

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目錄

第4項^控制和程序
對披露控制和程序的評價
公司保持披露控制和程序，旨在確保根據經修訂的1934年“證券交易法”(“交易法”)要求在公司報告中披露的信息在證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並且該等信息被累積並傳達給公司管理層(“管理層”)，包括公司的首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO)(視情況而定)，以便及時就所需的披露作出決定。在設計和評估披露控制和程序時，管理層認識到，任何控制和程序，無論設計和操作多麼好，都只能提供實現預期控制目標的合理保證。本公司首席執行官和首席財務官得出結論，根據對披露控制和程序的評估(根據“交易法”，規則定義為“13a-15(E)”或“15d-15(E)”)，本公司的披露控制和程序在本報告涵蓋的期間結束時生效。
財務報告內部控制的變化
公司對財務報告的內部控制在公司最近一個會計季度期間沒有發生任何重大影響或合理可能對公司的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

28
目錄

第二部分-其他資料
第1項^法律程序
有關我們的法律程序的説明，請參閲本報告的“簡明綜合財務報表附註”的註解“9，承諾和或有事項”。

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目錄

第1A項···
與我們業務相關的風險因素的描述包含在我們截至2018年12月30日的財政年度10-K表格年度報告的1A項“風險因素”中，該報告於2019年2月27日提交給證券交易委員會。我們在Form 10-K的2018年年度報告中披露的風險因素沒有重大變化。

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目錄

項目2.未經登記的股權證券銷售和收益使用
在截至2019年10月6日的12周內，公司在未根據經修訂的“1933年證券法”登記的交易中，沒有任何未在Form 8-K的當前報告中報告的證券銷售。2018年8月9日，公司董事會批准了公司目前的股份回購計劃，總額高達7500萬美元的公司普通股。股份回購授權於2018年8月9日生效，並將在完成7500萬美元普通股的回購後終止，除非董事會另有終止。根據回購計劃進行的購買可以在公開市場或私下協商的交易中進行，並且可能包括根據根據1934年“證券交易法”(經修訂)下的規則10b5-1和10b-18管理的回購計劃進行的交易。本公司可不時酌情作出購買，而任何股份購回的時間及金額將根據股價、市場狀況、法律要求及其他因素而決定。回購計劃不要求公司購買任何特定數量的普通股，公司可以隨時暫停或停止回購計劃。下表彙總了公司在2019年第三季度購買自己的普通股的情況。
週期(1)
購買的股份(或單位)總數
每股(或單位)平均支付價格
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份(或單位)總數
根據本計劃仍可購買的股份(或單位)的最大數量(或近似美元價值)(以千為單位)
7/15/19-8/11/19
9,400

32.76

100.1

71,743

8/12/19-9/8/19
9,300

32.79

109.4

71,438

9/9/19-10/6/19
10,200

33.88

119.6

71,092

根據公開宣佈的計劃或計劃(2)
28,900

 
 
 
(1)報告的期間符合公司的會計日曆，由13個28天期間組成。
(2)自2018年8月9日，目前公司普通股7500萬美元的股份回購計劃獲得批准以來，公司已經購買了119，600股股票，總額為390萬美元。

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目錄

項目6.展品
陳列品
數
 
描述
 
 
 
10.1
 
僱傭協議，由Red Robin Gourmet Burgers，Inc.和保羅·墨菲，日期是2019年9月2日。通過引用我們於2019年9月5日提交的當前報告Form 8-K的附件10.1併入本文。
 
 
 
10.2
 
授信協議第二修正案，日期為2019年8月19日。通過引用我們於2019年8月23日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.2將其合併。
 
 
 
31.1
 
規則^13a-14(A)^首席執行官的認證
 
 
 
31.2
 
規則^13a-14(A)^首席財務官的認證
 
 
 
32.1
 
第三節首席執行官和首席財務官的1350證書
 
 
 
101
 
以下財務信息來自Red Robin Gourmet Burgers，Inc.的Form 10-Q季度報告。for the quarter ended October 6，2019 formatted in XBRL(eXtensible Business Reporting Language)：(i)Condensed Consolidated Balance Sheets at October 6，2019 and December 30，2018；(ii)Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income for the twelve and forty weeks ended October 6，2019 and October 7，2018；(iii)Condensed Consolidated Statements of Stockholders‘Equity at October 6，2019 and December 30，2018；(iv)Condensed Consolidated Statements of Cash Flows for the forty weeks ended October 6，2019 and October 7，2018；and(v)the Notes to Condensed Consolidated Financial Statements，tagged as blocks of text.


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目錄

簽名
根據1934年“證券交易法”的要求，註冊人已正式促使以下簽字人代表其簽署本報告，並獲得正式授權。
 
 
紅羅賓美食家漢堡公司(Red Robin Gourmet Burgers)
(註冊人)
2019年11月5日
 
依據：
 
/s/Lynn S.Schweinfurth
(日期)
 
 
 
Lynn S.Schweinfurth
(首席財務官)


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