公文假的--12-31Q320190001580670P30YP1YP10YP1YP2Y0.010.0125000000025000000023746385239889562270738522949956134700021000001550001841000364000366900025470003900045830002297000P2YP3Y1039000103900000015806702019-01-012019-09-3000015806702019-11-0100015806702018-12-3100015806702019-09-3000015806702018-01-012018-09-3000015806702018-07-012018-09-300001580670US-GAAP：RetainedEarningsMember2019-07-012019-09-3000015806702019-07-012019-09-300001580670US-GAAP：RetainedEarningsMember2018-07-012018-09-300001580670US-GAAP：CommonStockMember2019-01-012019-03-310001580670US-GAAP：RetainedEarningsMember2018-12-3100015806702019-01-012019-03-310001580670US-GAAP：CommonStockMember2019-03-310001580670US-GAAP：RetainedEarningsMember2019-01-012019-03-310001580670US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-03-3100015806702019-04-012019-06-300001580670US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-06-300001580670US-GAAP：國庫券成員2019-03-310001580670US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-07-012019-09-300001580670US-GAAP：CommonStockMember2019-09-300001580670US-GAAP：RetainedEarningsMember2019-03-310001580670US-GAAP：CommonStockMember2019-07-012019-09-300001580670US-GAAP：CommonStockMember2019-06-300001580670US-GAAP：CommonStockMember2018-12-310001580670US-GAAP：國庫券成員2019-06-300001580670US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-03-310001580670US-GAAP：國庫券成員2018-12-310001580670US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-04-012019-06-300001580670US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-09-300001580670US-GAAP：RetainedEarningsMember2019-04-012019-06-3000015806702019-06-300001580670US-GAAP：RetainedEarningsMember2019-09-300001580670US-GAAP：CommonStockMember2019-04-012019-06-300001580670US-GAAP：RetainedEarningsMember2019-06-300001580670US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-3100015806702019-03-310001580670US-GAAP：國庫券成員2019-09-3000015806702018-01-012018-03-310001580670US-GAAP：CommonStockMember2017-12-310001580670US-GAAP：CommonStockMember2018-06-300001580670US-GAAP：CommonStockMember2018-01-012018-03-310001580670US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-01-012018-03-310001580670US-GAAP：CommonStockMember2018-07-012018-09-3000015806702018-06-300001580670US-GAAP：RetainedEarningsMember2018-03-310001580670US-GAAP：RetainedEarningsMember2017-12-310001580670US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-07-012018-09-300001580670US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-04-012018-06-300001580670US-GAAP：國庫券成員2018-06-300001580670US-GAAP：國庫券成員2018-03-3100015806702017-12-310001580670US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-03-310001580670US-GAAP：CommonStockMember2018-03-310001580670US-GAAP：國庫券成員2017-12-310001580670US-GAAP：國庫券成員2018-09-300001580670US-GAAP：RetainedEarningsMember2018-04-012018-06-3000015806702018-09-300001580670US-GAAP：CommonStockMember2018-04-012018-06-300001580670US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2017-12-310001580670US-GAAP：CommonStockMember2018-09-3000015806702018-04-012018-06-300001580670US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-09-300001580670US-GAAP：RetainedEarningsMember2018-06-300001580670US-GAAP：RetainedEarningsMember2018-09-300001580670US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-06-300001580670US-GAAP：RetainedEarningsMember2018-01-012018-03-3100015806702018-03-3100015806702019-01-010001580670US-GAAP：RetailMember2019-07-012019-09-300001580670lgih：批發成員2018-07-012018-09-300001580670lgih：批發成員2019-01-012019-09-300001580670US-GAAP：RetailMember2018-01-012018-09-300001580670US-GAAP：RetailMember2019-01-012019-09-300001580670US-GAAP：RetailMember2018-07-012018-09-300001580670lgih：批發成員2018-01-012018-09-300001580670lgih：批發成員2019-07-012019-09-300001580670lgih：CentralDivisionMember2018-07-012018-09-300001580670LGIH：東南分部成員2019-01-012019-09-300001580670lgih：NorthwestDivisionMember2019-01-012019-09-300001580670LGIH：東南分部成員2019-07-012019-09-300001580670LGIH：東南分部成員2018-01-012018-09-300001580670lgih：NorthwestDivisionMember2019-07-012019-09-300001580670lgih：NorthwestDivisionMember2018-01-012018-09-300001580670lgih：FloridaDivisionMember2019-01-012019-09-300001580670lgih：WestDivisionMember2018-01-012018-09-300001580670lgih：CentralDivisionMember2018-01-012018-09-300001580670lgih：CentralDivisionMember2019-01-012019-09-300001580670LGIH：東南分部成員2018-07-012018-09-300001580670lgih：FloridaDivisionMember2018-01-012018-09-300001580670lgih：NorthwestDivisionMember2018-07-012018-09-300001580670lgih：CentralDivisionMember2019-07-012019-09-300001580670lgih：WestDivisionMember2018-07-012018-09-300001580670lgih：WestDivisionMember2019-07-012019-09-300001580670lgih：WestDivisionMember2019-01-012019-09-300001580670lgih：FloridaDivisionMember2018-07-012018-09-300001580670lgih：FloridaDivisionMember2019-07-012019-09-300001580670SRT：MaximumMember2019-01-012019-09-300001580670SRT：MinimumMember2019-01-012019-09-300001580670lgih：結構元素成員2019-01-012019-09-300001580670lgih：OtherConstructionComponentsMember2019-01-012019-09-300001580670US-GAAP：seniorNotesMember2018-12-310001580670US-GAAP：ConvertibleDebtMember2019-09-300001580670US-GAAP：seniorNotesMember2019-09-300001580670US-GAAP：RevolvingCreditFacilityMembe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證券交易委員會
哥倫比亞特區華盛頓20549
形式10-Q
(馬克一)
|
| |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的季度報告 |
截至季度末的季度期間2019年9月30日
或
|
| |
☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
對於從#到#的過渡期 到^ .
佣金文件編號001-36126
LGI HOME，Inc.
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
|
| | | | | |
特拉華州 | | 46-3088013 |
(成立公司的州或其他司法管轄權或組織) | | (國税局僱主識別號) |
| | | | | |
羅賓斯湖大道1450號 | 430套房 | 林地 | 得克薩斯州 | | 77380 |
(主要行政機關地址) | | (郵政編碼) |
| | (281) | 362-8998 | |
(註冊人’的電話號碼，包括區號) |
|
| | | | |
根據該法第12(B)條登記的證券： |
每一類的名稱 | | 交易符號 | | 每間交易所的註冊名稱 |
普通股，每股面值0.01美元 | | LGIH | | 納斯達克全球精選市場 |
通過複選標記表明註冊人(1)^是否在之前12個月內提交了1934年“證券交易法”#13或15(D)節要求提交的所有報告(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)，以及(2)^在過去90天內一直遵守這樣的提交要求。(1)^在過去12個月內是否提交了“1934年證券交易法”第13或15(D)節要求提交的所有報告(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內提交)。
是 ☒ ^不^☐
用複選標記表示註冊人在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)是否已根據S-T規則第405條(本章232.405節)以電子方式提交了需要提交的每個交互式數據文件。
是 ☒···☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小報告公司還是新興增長公司。見“交換法”規則12b-2中“大型加速歸檔公司”、“加速歸檔公司”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
|
| | | | |
大型加速濾波器 | ☒ | | 加速^Filer | ☐ |
非加速報税器 | ☐ | | 較小的^報告^^公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
| | | | |
如果是新興成長型公司，請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否是空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。是☐···☒
自.起2019年11月1日，有22,949,956註冊人的普通股，每股面值0.01美元，未償。
目錄
|
| | |
| 頁 |
第一部分-財務信息 | |
第1項 | LGI HOME，Inc.合併財務報表(未審計) | |
| 截至2019年9月30日和2018年12月31日的綜合資產負債表 | 4 |
| 截至2019年和2018年9月30日的三個月和九個月的綜合經營報表 | 5 |
| 截至2019年和2018年9月30日止三個月和九個月的綜合權益報表 | 6 |
| 截至2019年和2018年9月30日九個月的綜合現金流量表 | 8 |
| 合併財務報表附註 | 9 |
項目2. | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 22 |
項目3. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 38 |
項目4. | 管制和程序 | 39 |
| | |
第二部分···其他信息 | |
第6項 | 陳列品 | 40 |
| | |
簽名 | 41 |
第一部分財務信息
項目1.財務報表
LGI HOME，Inc.
綜合資產負債表
(未經審計)
(以千為單位，共享數據除外)
|
| | | | | | | | |
| | 九月三十日， | | 十二月三十一號， |
| | 2019 | | 2018 |
資產 | |
| | |
現金及現金等價物 | | $ | 37,030 |
| | $ | 46,624 |
|
應收帳款 | | 45,431 |
| | 42,836 |
|
房地產庫存 | | 1,480,629 |
| | 1,228,256 |
|
收購前成本和保證金 | | 40,137 |
| | 45,752 |
|
財產和設備，淨額 | | 1,631 |
| | 1,432 |
|
其他資產 | | 16,528 |
| | 15,765 |
|
遞延税金資產，淨額 | | 2,789 |
| | 2,790 |
|
商譽和無形資產，淨額 | | 12,018 |
| | 12,018 |
|
總資產 | | $ | 1,636,193 |
| | $ | 1,395,473 |
|
| | | | |
負債和權益 | | | | |
應付帳款 | | $ | 29,004 |
| | $ | 9,241 |
|
應計費用和其他負債 | | 78,778 |
| | 76,555 |
|
應付票據 | | 751,364 |
| | 653,734 |
|
負債共計 | | 859,146 |
| | 739,530 |
|
| | | | |
承諾和或有事項 | |
| |
|
權益 | | | | |
普通股，面值0.01美元，250，000，000股授權股，23，988，956股已發行和22，949，956股流通股，截至2018年9月30日23，746，385股已發行和22，707，385股流通股截至2018年12月31日 | | 240 |
| | 237 |
|
額外實收資本 | | 249,351 |
| | 241,988 |
|
留存收益 | | 545,512 |
| | 431,774 |
|
國庫股票，按成本計算，1，039，000股 | | (18,056 | ) | | (18,056 | ) |
總股本 | | 777,047 |
| | 655,943 |
|
負債和權益總額 | | $ | 1,636,193 |
| | $ | 1,395,473 |
|
見合併財務報表附註。
LGI HOME，Inc.
合併經營報表
(未經審計)
(以千為單位，共享和每份數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
家庭銷售收入 | | $ | 483,081 |
| | $ | 380,369 |
| | $ | 1,232,505 |
| | $ | 1,079,240 |
|
| | | | | | | | |
銷售成本 | | 366,431 |
| | 283,035 |
| | 938,240 |
| | 802,882 |
|
銷售費用 | | 33,485 |
| | 27,890 |
| | 94,166 |
| | 80,140 |
|
一般和行政 | | 19,140 |
| | 17,794 |
| | 56,558 |
| | 51,536 |
|
運營收入 | | 64,025 |
| | 51,650 |
| | 143,541 |
| | 144,682 |
|
債務清償損失 | | — |
| | 3,058 |
| | 169 |
| | 3,599 |
|
其他收入，淨額 | | (707 | ) | | (399 | ) | | (3,589 | ) | | (1,806 | ) |
所得税前淨收入 | | 64,732 |
| | 48,991 |
| | 146,961 |
| | 142,889 |
|
所得税規定 | | 15,383 |
| | 11,268 |
| | 33,223 |
| | 30,256 |
|
淨收入 | | $ | 49,349 |
| | $ | 37,723 |
| | $ | 113,738 |
| | $ | 112,633 |
|
每股收益： | | | | | | | | |
基本型 | | $ | 2.15 |
| | $ | 1.66 |
| | $ | 4.97 |
| | $ | 5.07 |
|
稀釋 | | $ | 1.93 |
| | $ | 1.52 |
| | $ | 4.49 |
| | $ | 4.57 |
|
| |
| | | | | | |
加權平均流通股： | | | | | | | | |
基本型 | | 22,939,907 |
| | 22,658,457 |
| | 22,870,948 |
| | 22,236,018 |
|
稀釋 | | 25,521,946 |
| | 24,896,569 |
| | 25,329,461 |
| | 24,642,882 |
|
見合併財務報表附註。
LGI HOME，Inc.
合併權益表
(未經審計)
(以千為單位，共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 額外實繳資本 | | 留存收益 | | 庫房股票 | | 總股本 |
| | 股份 | | 數量 |
餘額-2018年12月31日 | | 23,746,385 |
| | $ | 237 |
| | $ | 241,988 |
| | $ | 431,774 |
| | $ | (18,056 | ) | | $ | 655,943 |
|
淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | 18,334 |
| | — |
| | 18,334 |
|
發行限制性股票單位以結算應計獎金 | | — |
| | — |
| | 217 |
| | — |
| | — |
| | 217 |
|
股權獎勵補償費用 | | — |
| | — |
| | 1,783 |
| | — |
| | — |
| | 1,783 |
|
根據員工激勵計劃發行的股票 | | 218,345 |
| | 2 |
| | 647 |
| | — |
| | — |
| | 649 |
|
餘額-2019年3月31日 | | 23,964,730 |
| | $ | 239 |
| | $ | 244,635 |
| | $ | 450,108 |
| | $ | (18,056 | ) | | $ | 676,926 |
|
淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | 46,055 |
| | — |
| | 46,055 |
|
股權獎勵補償費用 | | — |
| | — |
| | 1,639 |
| | — |
| | — |
| | 1,639 |
|
根據員工激勵計劃發行的股票 | | 14,153 |
| | 1 |
| | 614 |
| | — |
| | — |
| | 615 |
|
餘額-2019年6月30日 | | 23,978,883 |
| | $ | 240 |
| | $ | 246,888 |
| | $ | 496,163 |
| | $ | (18,056 | ) | | $ | 725,235 |
|
淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | 49,349 |
| | — |
| | 49,349 |
|
股權獎勵補償費用 | | — |
| | — |
| | 1,759 |
| | — |
| | — |
| | 1,759 |
|
根據員工激勵計劃發行的股票 | | 10,073 |
| | — |
| | 704 |
| | — |
| | — |
| | 704 |
|
餘額-2019年9月30日 | | 23,988,956 |
| | $ | 240 |
| | $ | 249,351 |
| | $ | 545,512 |
| | $ | (18,056 | ) | | $ | 777,047 |
|
見合併財務報表附註。
LGI HOME，Inc.
合併權益表
(未經審計)
(以千為單位，共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 額外實繳資本 | | 留存收益 | | 庫房股票 | | 總股本 |
| | 股份 | | 數量 |
餘額-2017年12月31日 | | 22,845,580 |
| | $ | 228 |
| | $ | 229,680 |
| | $ | 276,488 |
| | $ | (16,550 | ) | | $ | 489,846 |
|
淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | 27,302 |
| | — |
| | 27,302 |
|
發行股份交收可轉換債券 | | 486,679 |
| | 5 |
| | (475 | ) | | — |
| | — |
| | (470 | ) |
發行限制性股票單位以結算應計獎金 | | — |
| | — |
| | 181 |
| | — |
| | — |
| | 181 |
|
股權獎勵補償費用 | | — |
| | — |
| | 1,351 |
| | — |
| | — |
| | 1,351 |
|
根據員工激勵計劃發行的股票 | | 282,887 |
| | 3 |
| | 697 |
| | — |
| | — |
| | 700 |
|
餘額-2018年3月31日 | | 23,615,146 |
| | $ | 236 |
| | $ | 231,434 |
| | $ | 303,790 |
| | $ | (16,550 | ) | | $ | 518,910 |
|
淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | 47,608 |
| | — |
| | 47,608 |
|
股權獎勵補償費用 | | — |
| | — |
| | 1,419 |
| | — |
| | — |
| | 1,419 |
|
根據員工激勵計劃發行的股票 | | 17,845 |
| | — |
| | 745 |
| | — |
| | — |
| | 745 |
|
餘額-2018年6月30日 | | 23,632,991 |
| | $ | 236 |
| | $ | 233,598 |
| | $ | 351,398 |
| | $ | (16,550 | ) | | $ | 568,682 |
|
淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | 37,723 |
| | — |
| | 37,723 |
|
發行股票，收購永利房屋 | | 70,746 |
| | 1 |
| | 3,999 |
| | — |
| | — |
| | 4,000 |
|
股權獎勵補償費用 | | — |
| | — |
| | 1,402 |
| | — |
| | — |
| | 1,402 |
|
根據員工激勵計劃發行的股票 | | 13,416 |
| | — |
| | 612 |
| | — |
| | — |
| | 612 |
|
餘額-2018年9月30日 | | 23,717,153 |
| | $ | 237 |
| | $ | 239,611 |
| | $ | 389,121 |
| | $ | (16,550 | ) | | $ | 612,419 |
|
見合併財務報表附註。
LGI HOME，Inc.
綜合現金流量表
(未經審計)
(以千為單位)
|
| | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月， |
| | 2019 | | 2018 |
業務活動現金流量： | | | | |
淨收入 | | $ | 113,738 |
| | $ | 112,633 |
|
調整淨收益與經營活動中使用的淨現金： | | | | |
折舊攤銷 | | 487 |
| | 543 |
|
債務清償損失 | | 169 |
| | 3,588 |
|
資產處置損失 | | — |
| | 6 |
|
股權獎勵補償費用 | | 5,181 |
| | 4,172 |
|
遞延所得税 | | 2 |
| | (1,784 | ) |
資產和負債的變化： | | | | |
應收帳款 | | (2,594 | ) | | 13,327 |
|
房地產庫存 | | (249,921 | ) | | (194,387 | ) |
收購前成本和保證金 | | 5,615 |
| | (19,938 | ) |
其他資產 | | 5,655 |
| | 3,347 |
|
應付帳款 | | 19,763 |
| | 5,871 |
|
應計費用和其他負債 | | (2,254 | ) | | (29,394 | ) |
經營活動中使用的現金淨額 | | (104,159 | ) | | (102,016 | ) |
投資活動的現金流量： | | | | |
購買財產和設備 | | (541 | ) | | (395 | ) |
投資未合併實體 | | (1,059 | ) | | — |
|
業務收購付款 | | — |
| | (73,829 | ) |
投資活動所用現金淨額 | | (1,600 | ) | | (74,224 | ) |
籌資活動的現金流量： | | | | |
應付票據收益 | | 180,067 |
| | 537,717 |
|
應付票據付款 | | (83,800 | ) | | (386,238 | ) |
貸款發放成本 | | (2,067 | ) | | (6,690 | ) |
出售股票所得收益，扣除發行費用 | | 1,965 |
| | 2,057 |
|
要約費用的支付 | | — |
| | (76 | ) |
支付收益義務 | | — |
| | (132 | ) |
籌資活動提供的現金淨額 | | 96,165 |
| | 146,638 |
|
現金和現金等價物淨減少 | | (9,594 | ) | | (29,602 | ) |
現金和現金等價物，期初 | | 46,624 |
| | 67,571 |
|
現金和現金等價物，期末 | | $ | 37,030 |
| | $ | 37,969 |
|
見合併財務報表附註。
LGI HOME，Inc.
合併財務報表附註
(未經審計)
1. 演示文稿的組織和依據
業務組織和描述
LGI Homes，Inc.是特拉華州的一家公司(以下簡稱“公司”、“我們”、“我們”或“我們的”)，在德克薩斯州、亞利桑那州、佛羅裏達州、喬治亞州、新墨西哥州、科羅拉多州、北卡羅來納州、南卡羅來納州、華盛頓、田納西州、明尼蘇達州、俄克拉荷馬州、阿拉巴馬州、加利福尼亞州、俄勒岡州、內華達州和西弗吉尼亞州從事社區開發和新房設計、建設和銷售。
演示基礎
未經審計的綜合財務報表是根據中期財務信息的美國公認會計原則(“GAAP”)並按照Form 10-Q和S-X法規第10條的説明編制的。因此，它們不包括GAAP要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。這些財務報表應與我們的綜合財務報表一起閲讀表格10-K的週年報告對於已結束的財政年度2018年12月31日好的。隨附的未經審計的綜合財務報表包括所有具有正常經常性性質的調整，這些調整對於公平呈現我們呈報的中期業績是必要的。過渡期的結果並不一定表明全年的預期結果。
所附的未經審計的財務報表2019年9月30日，以及三和九月末2019年9月30日和2018，包括本公司及其附屬公司的賬目。所有公司間餘額和交易都已在合併中消除。
預算的使用
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層作出影響資產和負債上報金額的估計和假設，並披露財務報表日期的或有資產和負債以及報告期間的收入和費用上報金額。實際結果可能與這些估計不同，這些差異可能對財務報表產生重大影響。
最近採用的會計準則
2019年1月1日，我們通過了財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則更新(“ASU”)2016-02“租賃(主題842)”(“ASU 2016-02”)，其中修改了現有的租賃會計準則，要求承租人在其資產負債表上確認大多數租賃，並披露關於租賃安排的關鍵信息。新標準建立了使用權(“ROU”)模型，要求承租人在資產負債表上確認ROU資產和租賃負債，適用於期限超過一年的所有租賃。租賃將被分類為財務或經營，分類影響損益表中費用確認的模式和分類。
我們採用了具有修改的追溯過渡方法的新標準，因此2019年1月1日之前的財務信息不會更新。根據新標準的採用，我們選擇了過渡時的實際權宜之計，這些權宜之計不要求我們重新評估現有合同，以確定其是否包含新租賃定義下的租賃，或重新評估歷史租賃分類或初始直接成本。我們還選擇了實用的權宜之計，在採用新標準後，不要將新租賃的租賃和非租賃組成部分分開。
主題842的採用被認為是符合FASB會計準則編碼(“ASC”)250，“會計變更和錯誤糾正”的會計原則的變化。作為採用的結果，最重大的變化與確認新的ROU資產和租賃負債有關$5.4截至2019年1月1日，寫字樓經營租賃的資產負債表上有100萬美元。本公司現有的材料租賃均被視為新租賃標準下的經營租賃，因此不需要對留存收益進行調整。
最近發佈的會計公告
2018年8月，FASB發佈了“ASU No.2018-15”，““無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(副主題350-40)：客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的核算”·(“ASU 2018-15”)，其中要求作為雲計算安排客户的實體推遲實施成本，如果該實體將根據內部使用軟件指導在軟件許可安排中將其資本化。該指南可以追溯或前瞻性地適用於在通過之日之後發生的實施成本。ASU 2018-15從2020年1月1日起對我們生效。我們目前正在評估這一標準將對我們的財務報表產生的影響。
2018年8月，FASB發佈了美國會計準則委員會2018-13號，·“公允價值計量(主題820)披露框架-公允價值計量披露要求的變更”·(“ASU 2018-13”)，修改公允價值計量的披露要求。“ASU 2018-13”從2020年1月1日起對我們生效。某些披露要求在追溯的基礎上應用，而其他披露則要求在預期的基礎上應用。我們預計ASU 2018-13不會對我們的財務報表產生重大影響。
2017年1月，FASB發佈了ASU No.2017-04，“無形資產-商譽及其他(主題350)：簡化商譽減值會計”(“ASU 2017-04”)，其中取消了進行假設購買價格分配以衡量商譽減值的要求。商譽減值現在將是報告單位的賬面價值超過其公允價值的金額，不超過商譽的賬面金額。ASU 2017-04從2020年1月1日起對我們生效，允許提前採用，並具有前瞻性應用。我們預計ASU 2017-04不會對我們的財務報表產生重大影響。
2016年6月，FASB發佈了ASU No.2016-13，“金融工具-信用損失(主題326)：金融工具信用損失的計量“ASU 2016-13“)將大多數金融資產和某些其他工具的減值模式從”招致損失“方法改變為新的”預期信用損失“方法。ASU 2016-13從2020年1月1日起對我們生效，允許提前採用。我們目前正在評估這一標準將對我們的財務報表產生的影響。
2. 收入
收入確認
當承諾的商品或服務的控制權轉移給我們的客户時，確認房屋銷售收入，金額反映我們預期有權交換這些商品或服務的對價。房屋銷售收入在每次房屋銷售結束時記錄，所有權和佔有權轉讓給客户，我們與房屋沒有重大的持續參與。給予客户的房屋銷售折扣和獎勵，與我們代表客户支付的客户成交成本有關,在我們的綜合財務報表中記錄為收入減少。
下表顯示了按收入流分類的房屋銷售收入(以千為單位)：
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
零售房屋銷售收入 | | $ | 457,124 |
| | $ | 353,594 |
| | $ | 1,182,039 |
| | $ | 1,017,952 |
|
其他 | | 25,957 |
| | 26,775 |
| | 50,466 |
| | 61,288 |
|
房屋銷售總收入 | | $ | 483,081 |
| | $ | 380,369 |
| | $ | 1,232,505 |
| | $ | 1,079,240 |
|
下表顯示了我們的房屋銷售收入，按地理位置分類，基於我們確定的可報告部分注13(單位：千)：
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
中區 | | $ | 193,860 |
| | $ | 151,673 |
| | $ | 507,951 |
| | $ | 441,138 |
|
西北 | | 92,242 |
| | 72,485 |
| | 207,492 |
| | 214,891 |
|
東南 | | 91,452 |
| | 73,507 |
| | 221,686 |
| | 178,984 |
|
弗羅裏達 | | 44,084 |
| | 38,750 |
| | 121,183 |
| | 136,211 |
|
西 | | 61,443 |
| | 43,954 |
| | 174,193 |
| | 108,016 |
|
房屋銷售總收入 | | $ | 483,081 |
| | $ | 380,369 |
| | $ | 1,232,505 |
| | $ | 1,079,240 |
|
家庭銷售收入
我們主要通過提供以LGI HOME品牌銷售的入門級和Move-Up規格住宅以及以Terrata Homes品牌銷售的豪華系列SPEC房屋來創造收入。
在我們的LGI HOME品牌和Terrata Homes品牌下銷售的零售住宅專注於在滿足特定人口和經濟條件的有利市場內提供具有標準化功能的搬進現成住宅。我們的LGI HOUSES品牌主要面向入門級或首次購房者，而我們的Terrata HOME品牌主要面向向上移動的購房者。
我們的其他收入包括我們LGI HOME品牌和Terrata HOME品牌在現有市場的批發房屋銷售。批發住宅主要根據批量銷售協議出售，並專注於向房地產投資者提供具有標準化功能的現成住宅，這些投資者最終將單户住宅用作租賃物業。
履行義務
我們與客户簽訂的合同包括單一的履行義務，將完成的房屋轉讓給客户。我們通常根據預期成本加利潤率確定每套房子的銷售價格。我們的合同不包含重要的融資條款，因為客户通過第三方融資。履行義務是在房屋竣工並在結賬時將資產控制權轉移給客户的某個時刻履行的。房屋銷售收益通常在成交後的幾個工作日內從所有權公司收到。
銷售和經紀人佣金是為獲得與客户的合同而產生的增量成本，如果沒有獲得合同就不會發生這種成本。銷售和經紀人佣金是在完成成交時支出的。廣告成本是獲得合同的成本，無論合同是否獲得，都會發生，並在發生時確認為費用。銷售和經紀佣金和廣告費用記入我們的綜合經營報表中作為銷售費用的銷售和營銷費用中。
3. 房地產庫存
我們的房地產庫存包括以下內容(以千為單位)：
|
| | | | | | | | |
| | 九月三十日， | | 十二月三十一號， |
| | 2019 | | 2018 |
土地，發展中的土地和已完成的地段 | | $ | 831,448 |
| | $ | 736,402 |
|
信息中心 | | 26,857 |
| | 21,179 |
|
正在進行的住宅 | | 371,838 |
| | 149,506 |
|
竣工房屋 | | 250,486 |
| | 321,169 |
|
房地產總庫存 | | $ | 1,480,629 |
| | $ | 1,228,256 |
|
除非確定賬面值不可收回，否則存貨按成本列賬，在這種情況下，受影響的存貨計入公允價值。
土地、開發和其他項目成本，包括開發和房屋建設期間發生的利息和物業税，以及預期的開發成本報銷淨額，都資本化到房地產庫存中。土地開發和其他使整個社區受益的共同成本，包括現場施工監督和相關的直接間接費用，酌情分配給個別地段或住宅。當房屋建設開始時，地塊的成本被轉移到正在進行的房屋中。房屋建築成本和相關的手續費使用特定的識別方法分配到單個住宅的成本中。由於社區內個別地段或住宅的價值相似，因此無法具體確定的成本是按比例分配的，我們相信這與使用基於相對銷售價值的分配方法確定的成本大致相同。當房屋關閉時，竣工房屋的庫存成本被支出為銷售成本。社區首次關閉房屋後估計總開發成本的變化通常按比例分配給社區中剩餘的未售出地段和房屋。
社區的生命週期一般從二致五年從獲得土地開始，持續到土地開發階段，最後是建造和出售房屋。建造的房屋在社區的生命週期中用作社區信息中心，然後出售。實際的個人社區生活將根據社區的大小、銷售吸收率以及物業是作為原始土地還是完工地段購買而有所不同。
在我們的債務義務下發生的利息和融資成本，如中更全面的討論注5，被資本化到符合資格的房地產開發項目和在建住宅。
4. 應計費用和其他負債
應計負債和其他負債包括以下內容(以千為單位)：
|
| | | | | | | | |
| | 九月三十日， | | 十二月三十一號， |
| | 2019 | | 2018 |
應支付的保留費和發展費 | | $ | 23,334 |
| | $ | 18,899 |
|
累算補償、花紅和福利 | | 14,933 |
| | 14,263 |
|
應計利息 | | 7,039 |
| | 12,339 |
|
應繳税款 | | 7,803 |
| | 10,773 |
|
庫存相關義務 | | 6,377 |
| | 7,041 |
|
租賃責任 | | 5,360 |
| | — |
|
保修儲備 | | 3,200 |
| | 2,950 |
|
其他 | | 10,732 |
| | 10,290 |
|
應計費用和其他負債總額 | | $ | 78,778 |
| | $ | 76,555 |
|
庫存相關義務
我們在亞利桑那州、佛羅裏達州和得克薩斯州的某些社區擁有地塊，這些社區擁有社區開發區或類似的公用事業和基礎設施發展特別評估項目，為每個地塊分配與開發活動相關的固定金額的債務償還。基礎設施發展的這一義務附在土地上，這通常是通過30-一年期間，並最終由購房者在房屋銷售結束時承擔。此類債務代表地段的非現金成本。
預計保修儲備
我們通常為購房者提供一-房屋的一年保修和十-對結構構件(如框架構件和基礎系統)中的主要缺陷提供一年的有限保修。
我們的保修應計更改如下(以千為單位)：
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
保修儲備，期初 | | $ | 3,050 |
| | $ | 2,800 |
| | $ | 2,950 |
| | $ | 2,450 |
|
保修條款 | | 1,602 |
| | 1,240 |
| | 3,576 |
| | 2,923 |
|
保修支出 | | (1,452 | ) | | (1,190 | ) | | (3,326 | ) | | (2,523 | ) |
保修儲備，期末 | | $ | 3,200 |
| | $ | 2,850 |
| | $ | 3,200 |
| | $ | 2,850 |
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5. 應付票據
循環信貸協議
2019年5月6日，我們與多家金融機構(“金融機構”和富國銀行，全國協會)簽訂了特定的第四項修訂和恢復的信貸協議(“信貸協議”)，作為行政代理。信貸協議的條款和條款與我們於2018年5月與幾家金融機構簽訂的第三次修訂和重述信貸協議大體上類似，富國銀行全國協會作為行政代理(“2018年信貸協議”)，但除其他事項外，規定了循環信貸安排$550.0百萬，可根據我們的要求增加最多$100.0百萬如果貸款人作出額外承諾，則以信貸協議的條款和條件為準。
信貸協議到期日期為2022年5月31日好的。在信貸協議簽訂的每個週年紀念日之前，我們可以要求將到期日延長一年。信貸協議由我們的每一家總資產為$0.5百萬或者更多。自.起2019年9月30日，信貸協議下的借款基礎是$920.0百萬，其中借款，包括可轉換債券(定義見下文)和高級債券(定義見下文)，為$760.3百萬出類拔萃，$13.2百萬的信用證都是未付的，而且$145.1百萬在扣除遞延購買價格義務後，可根據信貸協議借款。
LIBOR plus信貸協議下的借款按月支付利息2.50%好的。LIBOR貸款的信貸協議適用保證金範圍為2.35%致2.75%基於我們的槓桿比率。在…2019年9月30日，libor是2.04%.
信貸協議包含各種財務契約，包括最低有形淨值、槓桿率、最低流動資金金額和EBITDA對利息支出比率。信貸協議包含各種契約，除其他限制外，這些契約限制我們額外債務的數額和我們進行某些投資的能力。在…2019年9月30日，我們遵守了信貸協議中包含的所有契約。
可轉換債券
我們發佈了$85.0百萬我們的合計本金金額4.25%根據1933年經修訂的證券法(“證券法”)第4(A)(2)節所規定的登記要求的豁免，於2014年11月到期2019年到期的可轉換票據(“可轉換票據”)。可轉換債券到期2019年11月15日好的。可轉換債券的利息每年五月十五日及十一月十五日每半年派息一次，利率為4.25%好的。當發行可轉換債券時，公允價值$76.5百萬記錄在應付票據上。$5.5百萬剩餘收益的一部分記錄在額外的實繳資本中，以反映權益部分和剩餘部分$3.0百萬被記錄為遞延税款負債。可換股債券的賬面金額在期限至到期日期間按面值遞增。自.起2019年9月30日，我們有$70.0百萬已發行可轉換債券的合計本金金額。
在2019年5月15日之前，可轉換票據僅在滿足任何指定轉換事件後才可轉換。於二零一九年五月十五日或之後，直至二零一九年十一月十四日(緊接可換股債券指定到期日前一營業日)的營業結束為止，可換股債券持有人可隨時按其選擇轉換其可換股債券。關於(I)本季度報告在Form 10-Q上的日期與可轉換債券的到期日之間的轉換，以及(Ii)在該到期日，我們已選擇使用現金(支付本金)和普通股股份的組合來結算可轉換債券的轉換。可轉換債券的初始轉換率為46.4792每股普通股$1,000可轉換債券的本金金額，表示初始轉換價格約為$21.52我們普通股的每股。轉換率可根據某些指定事件的發生進行調整。
2018年7月6日，在發行高級債券的同時，我們簽訂了日期為2018年7月6日的某些第一個補充債券，我們的子公司(“附屬擔保人”)和作為受託人的威爾明頓信託(“附屬擔保人”)以及作為受託人的全國協會Wilmington Trust作為受託人，補充了管理可轉換債券的契約，據此(I)取消了管轄可轉換票據的契約中的從屬條款，(Ii)每個附屬擔保人同意(A)全面無條件地為可轉換債券提供擔保，與該附屬擔保人為高級債券提供擔保的程度相同；(B)該附屬擔保人對可轉換債券的擔保與該附屬擔保人對高級債券的擔保同等重要；(Iii)本公司同意不會直接或間接產生任何直接或間接的債務，或對根據契據或票據購買協議(包括高級債券)發行的任何票據或其他債務證券承擔責任，除非該債務與該等債務相等或在合同上是相同的
高級債券發行
2018年7月6日，我們發佈了$300.0百萬根據證券法下的第144A規則，向有合理理由相信是美國合格機構買家的人士，以及根據證券法下的S規例，在美國境外進行交易的某些非美國人士，發售優先債券的總本金金額。高級債券的利息累算利率為6.875%年息，每年1月15日和7月15日到期，自2019年1月15日起每半年支付一次，高級債券於2019年1月15日到期2026年7月15日好的。高級債券的條款受一份契約和補充契約的管轄，每個契約的日期均為2018年7月6日，我們中的附屬擔保人和作為受託人的全國協會Wilmington Trust。
我們收到發行高級債券的淨收益約為$296.2百萬，扣除最初購買者的折扣後$2.3百萬以及佣金和提供費用$1.5百萬好的。此次發行的淨收益用於償還2018年信貸協議項下的部分借款。
應付票據包括以下(以千為單位)：
|
| | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
根據信貸協議應付票據(截至2019年9月30日的5.50億美元循環信貸融資)於2022年5月31日到期；LIBOR每月支付的利息加2.50%；扣除2019年9月30日和2018年12月31日的債務發行成本淨額分別約為460萬美元和370萬美元 | | $ | 385,735 |
| | $ | 290,131 |
|
2019年11月15日到期的4.25%可轉換票據；每半年支付一次的利息，利率為4.25%；2019年9月30日和2018年12月31日的債務發行成本淨額分別約為10萬美元和40萬美元；2019年9月30日和2018年12月31日的未攤銷折扣分別約為20萬美元和130萬美元 | | 69,768 |
| | 68,251 |
|
2026年7月15日到期的6.875%高級債券；每半年支付一次利息，利率為6.875%；2019年9月30日和2018年12月31日的債務發行成本淨額分別約為230萬美元和2.5百萬美元；2019年9月30日和2018年12月31日的未攤銷折扣分別約為180萬美元和210萬美元 | | 295,861 |
| | 295,352 |
|
應付票據總額 | | $ | 751,364 |
| | $ | 653,734 |
|
資本化利息
本期應付票據的利息活動，包括其他融資成本如下(以千為單位)：
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
產生的利息 | | $ | 10,600 |
| | $ | 10,823 |
| | $ | 34,125 |
| | $ | 26,803 |
|
減去：資本化金額 | | (10,600 | ) | | (10,823 | ) | | (34,125 | ) | | (26,803 | ) |
利息費用 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | |
支付利息的現金 | | $ | 14,673 |
| | $ | 4,517 |
| | $ | 35,705 |
| | $ | 17,786 |
|
利息包括應付票據遞延融資成本的攤銷，以及可轉換債券和高級債券折價的攤銷$1.1百萬和$1.3百萬為.三個月結束 2019年9月30日和2018分別，和$3.2百萬和$3.5百萬為.九個月結束 2019年9月30日和2018分別為。
6. 所得税
我們在具有不同限制法規的司法管轄區提交美國和州所得税申報表。我們的聯邦所得税申報的時效是三年。我們州税收管轄權的訴訟時效為三到四年，具體取決於管轄權。在正常的業務過程中，我們需要在不同的司法管轄區接受税務審計，這些司法管轄區可能會評估額外的所得税。我們不期望任何審計結果對我們的合併財務報表產生實質性影響；然而，審計結果和審計調整的時間受到重大不確定性的影響。
為.九個月結束 2019年9月30日，我們的實際税率為22.6%該比率高於聯邦法定比率，主要是由於與1986年經修訂的“國內收入法”第162(M)節有關的不可扣除工資相關的扣減，以及州所得税税率的增加(扣除聯邦福利支付)，並被股票支付的超過補償成本(“意外之財”)的扣減所抵銷。
已繳納的所得税為$14.7百萬和$12.8百萬在過去的三個月裏2019年9月30日和2018分別為。已繳納的所得税為$36.3百萬和$76.5百萬為.九個月結束 2019年9月30日和2018分別為。
7. 權益
貨架登記聲明
我們在表格S-3(註冊號333-227012)上有一份有效的貨架登記聲明，登記了不確定金額的債務證券、債務證券擔保、優先股、普通股、認股權證、存托股票、購買合同和包括任何這些證券的單位的提供和銷售，這些證券於2018年8月24日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。
8. 每股收益
下表列出了基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法。三和九月末2019年9月30日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
分子(單位：千)： | | | | | | | | |
淨收入(基本和攤薄每股收益的分子) | | $ | 49,349 |
| | $ | 37,723 |
| | $ | 113,738 |
| | $ | 112,633 |
|
分母： | | | | | | | | |
^基本加權平均股票流通股 | | 22,939,907 |
| | 22,658,457 |
| | 22,870,948 |
| | 22,236,018 |
|
稀釋有價證券的效果：(1)稀釋證券的影響；(2)稀釋證券的影響： | | | | | | | | |
可轉換債券-庫存股方法 | | 2,336,017 |
| | 1,978,770 |
| | 2,223,443 |
| | 2,128,854 |
|
以股票為基礎的補償單位，以股票為基礎的補償單位，以股票為基礎的補償單位 | | 246,022 |
| | 259,342 |
| | 235,070 |
| | 278,010 |
|
已發行的稀釋加權平均股票 | | 25,521,946 |
| | 24,896,569 |
| | 25,329,461 |
| | 24,642,882 |
|
| | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | 2.15 |
| | $ | 1.66 |
| | $ | 4.97 |
| | $ | 5.07 |
|
攤薄每股收益 | | $ | 1.93 |
| | $ | 1.52 |
| | $ | 4.49 |
| | $ | 4.57 |
|
反攤薄非既有限制性股票單位不計入稀釋每股收益 | | 926 |
| | 2,245 |
| | 3,013 |
| | 9,744 |
|
根據ASC 260-10，每股收益，我們使用庫存股方法計算可轉換債券的攤薄效應，因為我們選擇以現金結算未償還可轉換債券的本金。在庫藏股方法下，可轉換債券對稀釋每股收益產生稀釋影響，在報告期內，我們普通股的平均市場價格超過$21.52每股。在.期間三和九月末2019年9月30日和2018，我們普通股的平均市場價格超過了$21.52每股。
9. 以股票為基礎的薪酬
非業績為基礎的限制性股票單位
下表總結了我們的時間歸屬限制性股票單位(“RSU”)的活動：
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月， |
| | 2019 | | 2018 |
| | 股份 | | 加權平均授權日公允價值 | | 股份 | | 加權平均授權日公允價值 |
期初餘額 | | 171,055 |
| | $ | 39.04 |
| | 175,100 |
| | $ | 27.66 |
|
已批准 | | 49,836 |
| | $ | 57.49 |
| | 40,844 |
| | $ | 63.30 |
|
···既得利益 | | (42,823 | ) | | $ | 22.27 |
| | (36,486 | ) | | $ | 15.70 |
|
被沒收 | | (12,733 | ) | | $ | 47.21 |
| | (5,941 | ) | | $ | 34.31 |
|
期末餘額 | | 165,335 |
| | $ | 48.35 |
| | 173,517 |
| | $ | 38.34 |
|
我們認識到$0.5百萬截至三個月的每個月與未償還RSU相關的基於股票的薪酬支出的百分比2019年9月30日和2018好的。我們認識到$1.6百萬和$1.5百萬與未償還RSU有關的基於股票的薪酬費用九個月結束 2019年9月30日和2018分別為。一般情況下，RSUS懸崖背心在授權日的三週年紀念日進行，並且只能以普通股的股份結算。在…2019年9月30日，我們有未確認的補償成本$4.1百萬與未歸屬的RSU相關，預計將在加權平均期間內確認2.0年數.
基於業績的限制性股票單位
我們董事會的薪酬委員會已根據修訂和恢復的LGI HOME，Inc授予基於績效的RSU(“PSU”)獎勵。2013年基於三年績效週期的高級管理人員股權激勵計劃。PSU規定，我們普通股的股票將基於在適用的基礎上達到某些績效指標而發行三-年度週期。我們的普通股可以發行給PSU的接受者的股票數量從0%致200%與目標績效指標相比，根據實際結果確定目標量。PSU的條款規定，支付的上限為100%如果股東在業績期間的絕對總回報為負數，無論每股收益表現如何，授予的PSU的目標數量；這種市場狀況適用於記錄的高於目標的金額。與PSU贈款相關的補償費用根據第三方估值分析，使用導出的贈款日期公允價值確定，並在適用期間內支出。PSU歸屬於最終實際結果的確定日期三-一年期間，並要求受助人在確定日期之前繼續受僱於我們。PSU只能以普通股的股份結算。
下表總結了我們的PSU在九個月結束 2019年9月30日: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授予的期限 | | 執行期 | | 在2018年12月31日未完成的目標PSU | | 已授予目標PSU | | 目標PSU已歸屬 | | 目標PSU被沒收 | | 2019年9月30日未完成的目標PSU | | 加權平均授權日公允價值 |
2016 | | 2016 - 2018 | | 83,656 |
| | — |
| | (83,656 | ) | | — |
| | — |
| | $ | 21.79 |
|
2017 | | 2017 - 2019 | | 108,247 |
| | — |
| | — |
| | (3,477 | ) | | 104,770 |
| | $ | 31.64 |
|
2018 | | 2018 - 2020 | | 61,898 |
| | — |
| | — |
| | (1,858 | ) | | 60,040 |
| | $ | 64.60 |
|
2019 | | 2019 - 2021 | | — |
| | 83,367 |
| | — |
| | (2,125 | ) | | 81,242 |
| | $ | 56.49 |
|
總計 | | | | 253,801 |
| | 83,367 |
| | (83,656 | ) | | (7,460 | ) | | 246,052 |
| | |
在…2019年9月30日，管理層估計接受者將收到大約100%, 116%和185%2019年、2018年和2017年PSU的目標數量，分別位於適用的末尾三-一年的績效週期，基於與目標績效指標相比較的預期績效。我們認識到$1.1百萬和90萬美元與未清償PSU有關的基於股票的總薪酬費用的三個月結束 2019年9月30日和2018分別為。我們認識到$3.2百萬和$2.7百萬與未清償PSU有關的基於股票的總薪酬費用的九個月結束 2019年9月30日和2018分別為。2016年授予的PSU於2019年3月15日歸屬200%的目標量，以及167,312我們的普通股就是在這樣的歸屬下發行的。在…2019年9月30日，我們沒有認出
補償成本$6.6百萬基於可能的金額，與未歸屬的PSU相關，預計將在加權平均期間內確認1.9年數.
10. 公允價值披露
ASC？主題820，公允價值計量(“ASC 820”),在實體的主要市場(如有)內，公允價值的定義為“在計量日期在市場參與者之間的有序交易中為出售資產或為轉讓負債而將收到的價格”。主要市場是報告實體將以最大的交易量和活動水平出售資產或轉移負債的市場，無論實體最終將在其中就特定資產或負債進行交易的市場，還是不同的市場是否可能更具優勢。因此，此退出價格概念可能導致公允價值不同於資產或負債的交易價格或市場價格。
ASC 820提供了根據GAAP計量公允價值的框架，擴大了關於公允價值計量的披露，並建立了公允價值層級，這要求實體在計量公允價值時最大限度地利用可觀察到的投入，並儘量減少對不可觀測投入的使用。公允價值層次結構的三個層次總結如下：
1級·-公允價值是基於活躍市場上相同資產或負債的報價。
級別2·-公允價值是使用重要的可觀察到的投入確定的，通常是在活躍市場上的報價
類似的資產或負債，或在不活躍的市場中的報價。
3級·-公允價值是使用一個或多個在活躍市場中無法觀察到的重要輸入確定的。
衡量日期，例如定價模型、貼現現金流或類似技術。
我們利用公允價值計量對我們的綜合財務報表中的某些項目和帳户餘額進行核算。公允價值計量也可用於非經常性基礎上，例如用於長期資產的減值。金融工具的公允價值，包括現金及現金等價物、應收賬款及應付賬款，由於該等工具的短期性質，與其賬面值大致相同。自.起2019年9月30日，我們的循環信貸工具的賬面價值接近市場價值，因為它具有浮動利率，該利率隨市場利率和我們的槓桿率而增加或減少。
為了確定以下列出的可轉換債券和高級債券的公允價值，未來合同現金流按我們對當前市場利率的估計進行貼現，該估計是基於住宅建築業內類似可轉換債券和高級債券的平均利率(第2級計量)確定的。
下表顯示了負債的水平和計量2019年9月30日和2018年12月31日(單位：千)：
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
| | 公允價值層次 | | 賬面價值 | | 估計公允價值(1) | | 賬面價值 | | 估計公允價值(1) |
可轉換債券 | | 級別2 | | $ | 69,768 |
| | $ | 69,908 |
| | $ | 68,251 |
| | $ | 67,787 |
|
高級註釋 | | 2級 | | $ | 295,861 |
| | $ | 333,960 |
| | $ | 295,352 |
| | $ | 296,905 |
|
| |
(1) | 不包括可換股債券權益部分的公允價值。請參閲中的“可轉換票據”部分注5瞭解更多細節。 |
11. 關聯方交易
從附屬公司購買土地
自.起2019年9月30日，我們有兩份土地購買合同，總共購買198在帕斯科縣和佛羅裏達州的馬納提縣，從我們的一位董事的關聯公司完成的地塊，總的基本購買價約為$6.9百萬好的。這些地段將以減價方式購買，受每年價格上漲的影響，幅度由3%致6%每年，並可能規定在向購房者出售時向賣方支付額外的款項。我們有一個$0.5百萬不可退還的押金2019年9月30日與這些土地購買合同有關。我們購買了我們的第一個58在截至三個月的時間裏，帕斯科縣合同上的地塊2019年9月30日對於基本購買價格大約為$2.1百萬好的。我們預計，馬納蒂縣合同的第一筆交易將在2020年完成。
12. 承諾和或有事項
偶然事件
在正常的業務過程中，我們不時受到與購買、開發和銷售房地產和房屋以及我們的房屋建造業務的其他方面有關的索賠或訴訟的影響。管理層認為，這些索賠包括房地產開發商和住宅建築商在正常業務過程中產生的通常義務。管理層認為，這些事項不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流量產生重大影響。
我們向某些貸款人和其他交易對手提供了無擔保的環境賠償。在每種情況下，我們都對潛在的環境風險進行了盡職調查，包括從外部環境顧問那裏獲得獨立的環境審查。這些賠償使我們有義務償還與環境問題有關的保證方的損害賠償。這些賠償沒有期限或損害限制；但是，如果發生環境問題，我們可以向其他以前的所有者追索。在日常業務過程中，我們不時受到與環境和其他事項有關的監管程序的影響。管理層認為，這些事項不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流量產生重大影響。
土地沉積
我們有土地購買合同，一般通過現金保證金，在未來某個時間點以預先確定的條件購買土地或地段的權利。我們沒有該財產的所有權，與土地購買合同有關的義務一般僅限於沒收相關的不可退還的現金保證金。以下是包括在收購前成本和按金中的我們的土地購買按金的摘要(以千為單位，地段計數除外)：
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| | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
土地保證金和期權付款 | | $ | 37,677 |
| | $ | 40,015 |
|
土地購買合同項下的承諾(如果購買完成的話) | | $ | 550,412 |
| | $ | 776,224 |
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根據土地購買合約批出的地段 | | 17,044 |
| | 22,820 |
|
自.起2019年9月30日和2018年12月31日，大約$28.5百萬和$25.2百萬土地按金分別與交付已完成地段的購買合同有關，這些土地在某些情況下(例如可行性或具體表現)可退還，並以按揭或信用證擔保或由賣方或其關聯公司擔保。
租賃義務
如“最近通過的會計準則”一節中所述附註1，自2019年1月1日起，我們採用ASU 2016-02的規定，並確認現有不可取消租賃的租賃義務和相關ROU資產。我們的租賃協議不包含任何物質剩餘價值擔保或物質限制性契約。我們有不可取消的經營租賃，主要與我們的公司和地區辦公設施相關。？經營租賃費用在租賃期內以直線方式確認，視租賃條款的任何變化或預期而定。可變租賃成本，如公用面積成本和財產税，作為發生的費用。初始期限為12個月或更短的租賃不會記錄在資產負債表上。租賃期可能包括在合理確定我們將行使該選擇權時延長或終止租約的選項。由於我們的租賃沒有提供隱含利率，因此我們使用基於生效日期可用信息的增量借款利率來確定租賃付款的現值。綜合資產負債表上其他資產中包括的ROU資產是$5.1百萬自.起2019年9月30日好的。綜合資產負債表上的應計費用和其他負債中包括的租賃義務是$5.4百萬自.起2019年9月30日.
經營租賃成本，包括在我們的綜合經營報表中的一般和行政費用中，三和九月末2019年9月30日是$0.3百萬和$0.9百萬分別為。年期間為經營租賃的租賃負債計量中包括的金額支付的現金三和九月末2019年9月30日是$0.3百萬和$0.9百萬分別為。自.起2019年9月30日，加權平均貼現率為5.84%我們的加權平均剩餘壽命是7.6年數好的。公司沒有任何重要的租賃合同尚未在2019年9月30日.
下表顯示了不可取消的經營租賃的未來最低付款2019年9月30日(單位：千)：
|
| | | | |
截至12月31日的年度， | | 經營租賃 |
2019 | | $ | 251 |
|
2020 | | 1,004 |
|
2021 | | 1,003 |
|
2022 | | 851 |
|
2023 | | 722 |
|
此後 | | 2,838 |
|
總計 | | 6,669 |
|
租賃金額代表利息 | | (1,309 | ) |
租賃負債現值 | | $ | 5,360 |
|
擔保與信用證
我們有未償還的信用證和履約保證書，總共有保證金。$100.8百萬(包括$13.2百萬根據信用證協議簽發的信用證)和$77.5百萬在…2019年9月30日和2018年12月31日分別與我們在各種項目中的網站改進義務有關。管理層認為，利用信用證、擔保債券或財務擔保(如有)不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流量產生重大影響。
投資未合併實體
在.期間三個月結束 2019年9月30日，我們成為一家房地產投資基金的有限合夥人，最高限額$30.0百萬承諾，從2019年7月24日開始。承諾的期限是八年幷包括最多續訂二額外的年限。自.起2019年9月30日，我們總共貢獻了$1.1百萬進入未合併實體，用於投資於某些房地產交易。
13. 區段信息
從2018年第四季度開始，我們將報告細分市場更改為中部、西北、東南、佛羅裏達和西部。這些部門反映了公司評估其業務績效和管理其運營的方式。我們的分部信息的相應項目已經重述了前期信息。
我們經營一個主要的房屋建造業務，按部門進行組織和報告。我們有七我們聚合成的運營部門(我們的中部、中西部、西北、東南、大西洋中部、佛羅裏達和西部部門)五可報告的細分市場2019年9月30日：我們的中區、西北區、東南區、佛羅裏達州和西區。中央事業部是我們最大的事業部，大約包括41%每個家庭的總銷售收入九個月結束 2019年9月30日和2018.
根據ASC主題^280，分部報告運營部門被定義為企業的組成部分，為其提供單獨的財務信息，首席運營決策者(“CODM”)在決定如何分配資源和評估業績時定期評估這些信息。CODM主要根據關閉的房屋數量、毛利率和平均銷售價格來評估業績。
這個七運營部門有資格作為我們的五可報告的分段。在確定最合適的可報告分部時，我們考慮經營分部的經濟和其他特徵，包括住宅平面圖、平均銷售價格、毛利率百分比、地理接近性、生產施工流程、供應商、分包商、監管環境、客户類型和基本需求和供應。每個運營部門遵循相同的會計政策，並由我們的管理團隊管理。我們有不部門間銷售，因為所有的銷售都是針對外部客户的。如果每個分部在所述期間是獨立、獨立的實體，則每個分部的運營結果可能並不表示該分部的結果。
與我們的可報告分部相關的財務信息如下(以千為單位)：
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
收入： | | | | | | | | |
中區 | | $ | 193,860 |
| | $ | 151,673 |
| | $ | 507,951 |
| | $ | 441,138 |
|
西北 | | 92,242 |
| | 72,485 |
| | 207,492 |
| | 214,891 |
|
東南 | | 91,452 |
| | 73,507 |
| | 221,686 |
| | 178,984 |
|
弗羅裏達 | | 44,084 |
| | 38,750 |
| | 121,183 |
| | 136,211 |
|
西 | | 61,443 |
| | 43,954 |
| | 174,193 |
| | 108,016 |
|
房屋銷售總收入 | | $ | 483,081 |
| | $ | 380,369 |
| | $ | 1,232,505 |
| | $ | 1,079,240 |
|
| | | | | | | | |
所得税前淨收益(虧損)： | | | | | | | | |
中區 | | $ | 33,134 |
| | $ | 24,971 |
| | $ | 80,374 |
| | $ | 73,814 |
|
西北 | | 15,064 |
| | 11,161 |
| | 30,293 |
| | 30,291 |
|
東南 | | 8,710 |
| | 7,511 |
| | 14,870 |
| | 19,437 |
|
弗羅裏達 | | 3,161 |
| | 4,522 |
| | 8,928 |
| | 16,079 |
|
西 | | 6,542 |
| | 4,715 |
| | 16,879 |
| | 9,610 |
|
公司(1) | | (1,879 | ) | | (3,889 | ) | | (4,383 | ) | | (6,342 | ) |
所得税前淨收益(虧損)合計 | | $ | 64,732 |
| | $ | 48,991 |
| | $ | 146,961 |
| | $ | 142,889 |
|
| |
(1) | 公司金額主要包括各種共享服務功能的一般和管理未分配成本，以及我們的保修準備金和債務清償時的損失。實際保修費用反映在可報告分部內。 |
|
| | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
資產： | | | | |
中區 | | $ | 588,216 |
| | $ | 569,409 |
|
西北 | | 234,968 |
| | 200,443 |
|
東南 | | 407,231 |
| | 300,758 |
|
弗羅裏達 | | 147,474 |
| | 106,398 |
|
西 | | 210,355 |
| | 161,514 |
|
公司(1) | | 47,949 |
| | 56,951 |
|
總資產 | | $ | 1,636,193 |
| | $ | 1,395,473 |
|
| |
(1) | 自.起2019年9月30日，公司餘額主要由現金、預付保險、ROU資產和預付費用組成。截至2018年12月31日，公司餘額主要包括現金、預付保險和預付費用。 |
項目2、管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析
為了本管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析，對“我們”、“我們”、“我們”或類似術語的引用是指LGI HOME，Inc.。和它的子公司。
業務概述
我們在以下市場從事新房的設計、建造和銷售：
|
| | | | | | | | | | | | |
西 | | 西北 | | 中區 | | 中西部 | | 弗羅裏達 | | 東南 | | 大西洋中部 |
菲尼克斯，AZ | | 華盛頓州西雅圖 | | 德克薩斯州休斯頓 | | 明尼蘇達州明尼阿波利斯 | | 佛羅裏達州坦帕 | | 佐治亞州亞特蘭大 | | 華盛頓特區。 |
亞利桑那州圖森 | | 波特蘭，或 | | 達拉斯/Ft.沃思，德克薩斯州 | | | | 佛羅裏達州奧蘭多 | | 夏洛特，NC/SC | | |
新墨西哥州阿爾伯克基 | | 丹佛，CO | | 德克薩斯州聖安東尼奧 | | | | 佛羅裏達州邁爾斯堡 | | 哥倫比亞，SC | | |
拉斯維加斯，NV | | 科羅拉多斯普林斯公司 | | 德克薩斯州奧斯汀 | | | | 佛羅裏達州傑克遜維爾 | | 北卡羅來納州羅利 | | |
加利福尼亞州薩克拉門託 | | | | 俄克拉荷馬城，好的 | | | | 佛羅裏達州皮爾斯堡 | | 北卡羅來納州威爾明頓 | | |
加利福尼亞州河濱市 | | | | | | | | | | 北卡羅來納州温斯頓-塞勒姆 | | |
| | | | | | | | | | 伯明翰，AL | | |
| | | | | | | | | | 納什維爾 | | |
我們的管理團隊自20世紀90年代中期以來一直從事住宅用地開發業務。自2003年開始建造房屋以來，我們已經建造並關閉了34,000家。在.期間九個月結束 2019年9月30日，我們有5,175家庭關閉，與4,660在此期間關閉家庭九個月結束 2018年9月30日.
我們以LGI HOMES和Terrata Homes品牌銷售房屋。我們的103活躍社區2019年9月30日包括三Terrata家園社區。
近期發展
在截至年底的三個月內2019年9月30日，我們擴大了我們在西部和東南部的地理位置，增加了加利福尼亞州的河濱和南卡羅來納州的哥倫比亞市場。
在2019年9月，我們選擇在到期日使用現金(支付本金)和普通股股份的組合來結算可轉換債券的償還。
關鍵結果
截至和用於以下各項的關鍵財務結果三個月結束 2019年9月30日，與三個月結束 2018年9月30日，分別為：
| |
• | 房屋銷售收入增加27.0%致4.831億美元從…3.804億美元. |
| |
• | 關閉的家庭增加25.1%致2,003家庭1,601家。 |
| |
• | 我們房子的平均銷售價格上漲了1.5%致$241,179從…$237,582. |
| |
• | 毛利率占房屋銷售收入的百分比下降到24.1%從…25.6%. |
| |
• | 調整後的毛利率(非GAAP)占房屋銷售收入的百分比下降到26.3%從…27.4%. |
| |
• | 所得税前淨收入增加32.1%致6470萬美元從…4900萬美元. |
| |
• | 淨收入增加30.8%致4930萬美元從…3770萬美元. |
| |
• | EBITDA(非GAAP)占房屋銷售收入的百分比增加到15.4%從…14.6%. |
| |
• | 調整後的EBITDA(非GAAP)占房屋銷售收入的百分比下降到15.4%從…15.5%. |
| |
• | 擁有和控制的地塊總數減少9.9%致48,803地塊2019年9月30日從…54,1912019年6月30日的地段。 |
關於調整後毛利、EBITDA和調整後EBITDA的非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬情況，請參閲“-非GAAP指標.”
截至和用於以下各項的關鍵財務結果九個月結束 2019年9月30日，與九個月結束 2018年9月30日，分別為：
| |
• | 房屋銷售收入增加14.2%致12億美元從…11億美元. |
| |
• | 關閉的家庭增加11.1%致5,175家庭4,660家。 |
| |
• | 我們房子的平均銷售價格上漲了2.8%致$238,165從…$231,597. |
| |
• | 毛利率占房屋銷售收入的百分比下降到23.9%從…25.6%. |
| |
• | 調整後的毛利率(非GAAP)占房屋銷售收入的百分比下降到26.0%從…27.3%. |
| |
• | 所得税前淨收入增加2.8%致1.47億美元從…1.429億美元. |
| |
• | 淨收入增加1.0%致1.137億美元從…1.126億美元. |
| |
• | EBITDA(非GAAP)占房屋銷售收入的百分比下降到13.9%從…14.9%. |
| |
• | 調整後的EBITDA(非GAAP)占房屋銷售收入的百分比下降到13.8%從…15.1%. |
| |
• | 擁有和控制的地塊總數減少5.1%致48,803地塊2019年9月30日從…51,442地塊2018年12月31日. |
關於調整後毛利、EBITDA和調整後EBITDA的非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬情況，請參閲“-非GAAP指標.”
運營結果
下表列出了我們在指定時間段內的操作結果：
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
| | (千美元，每股數據和平均房屋銷售價格除外) |
收益表數據： | | | | | | | | |
家庭銷售收入 | | $ | 483,081 |
| | $ | 380,369 |
| | $ | 1,232,505 |
| | $ | 1,079,240 |
|
費用： | | | | | | | | |
銷售成本 | | 366,431 |
| | 283,035 |
| | 938,240 |
| | 802,882 |
|
銷售費用 | | 33,485 |
| | 27,890 |
| | 94,166 |
| | 80,140 |
|
一般和行政 | | 19,140 |
| | 17,794 |
| | 56,558 |
| | 51,536 |
|
運營收入 | | 64,025 |
| | 51,650 |
| | 143,541 |
| | 144,682 |
|
債務清償損失 | | — |
| | 3,058 |
| | 169 |
| | 3,599 |
|
其他收入，淨額 | | (707 | ) | | (399 | ) | | (3,589 | ) | | (1,806 | ) |
扣除所得税前的淨收入 | | 64,732 |
| | 48,991 |
| | 146,961 |
| | 142,889 |
|
所得税規定 | | 15,383 |
| | 11,268 |
| | 33,223 |
| | 30,256 |
|
淨收益 | | $ | 49,349 |
| | $ | 37,723 |
| | $ | 113,738 |
| | $ | 112,633 |
|
基本每股收益 | | $ | 2.15 |
| | $ | 1.66 |
| | $ | 4.97 |
| | $ | 5.07 |
|
攤薄每股收益 | | $ | 1.93 |
| | $ | 1.52 |
| | $ | 4.49 |
| | $ | 4.57 |
|
其他財務和運營數據： | | | | | |
| |
|
期末活躍的社區 | | 103 |
| | 81 |
| | 103 |
| | 81 |
|
家庭關閉 | | 2,003 |
| | 1,601 |
| | 5,175 |
| | 4,660 |
|
成交房屋平均銷售價格 | | $ | 241,179 |
| | $ | 237,582 |
| | $ | 238,165 |
| | $ | 231,597 |
|
毛利 (1) | | $ | 116,650 |
| | $ | 97,334 |
| | $ | 294,265 |
| | $ | 276,358 |
|
毛利率%(2) | | 24.1 | % | | 25.6 | % | | 23.9 | % | | 25.6 | % |
調整後毛利(3) | | $ | 126,832 |
| | $ | 104,369 |
| | $ | 320,416 |
| | $ | 294,290 |
|
調整後毛利率%(2)(3) | | 26.3 | % | | 27.4 | % | | 26.0 | % | | 27.3 | % |
EBITDA(4) | | $ | 74,404 |
| | $ | 55,353 |
| | $ | 171,342 |
| | $ | 160,517 |
|
EBITDA毛利%(2)(4) | | 15.4 | % | | 14.6 | % | | 13.9 | % | | 14.9 | % |
調整後的EBITDA(4) | | $ | 74,368 |
| | $ | 58,862 |
| | $ | 170,179 |
| | $ | 163,157 |
|
調整後的EBITDA毛利%(2)(4) | | 15.4 | % | | 15.5 | % | | 13.8 | % | | 15.1 | % |
| |
(3) | 調整後毛利率是管理層在評估經營業績時使用的一種非GAAP財務衡量標準。我們將調整後的毛利定義為毛利減去資本化利息和因應用採購會計而產生的調整，包括在銷售成本中。我們的管理層相信這些信息是有用的，因為它隔離了資本化利息和購買會計調整對毛利率的影響。然而，由於調整後的毛利信息不包括資本化利息和購買會計調整，這具有實際的經濟影響，並可能影響我們的業績，因此調整後的毛利信息作為我們經營業績的衡量標準的效用可能有限。此外，其他公司可能不會以與我們相同的方式計算調整後的毛利率信息。因此，調整後的毛利信息應僅被視為作為衡量我們業績的毛利信息的補充。請參閲“-非GAAP指標“為了調整後的毛利與毛利的對賬，這是我們的管理層認為最直接可比的GAAP財務衡量標準。 |
| |
(4) | EBITDA和經調整EBITDA是管理層在評估經營業績時作為補充措施使用的非GAAP財務指標。我們將EBITDA定義為扣除(I)利息支出、(Ii)所得税、(Iii)折舊和攤銷以及(Iv)計入銷售成本的資本化利息之前的淨收入。我們將調整EBITDA定義為(I)利息支出，(Ii)所得税，(Iii)折舊和攤銷，(Iv)扣除銷售成本的資本化利息，(V)債務清償損失，(Vi)其他收入，淨額和(Vii)應用購買會計產生的調整之前的淨收入。我們的管理層認為，EBITDA和調整後的EBITDA的介紹為投資者提供了關於我們的經營結果的有用信息，因為它有助於投資者和管理層分析和衡量我們業務的業績和價值。EBITDA和調整 |
EBITDA提供不受利率或實際税率波動、折舊或攤銷水平以及被認為不尋常或非經常性項目影響的一般經濟表現指標。因此，我們的管理層認為，這些措施對於比較不同時期的總體經營業績是有用的。其他公司可能對這些衡量標準的定義不同，因此，我們的EBITDA和調整後的EBITDA的衡量標準可能無法直接與其他公司的衡量標準相比較。雖然我們使用EBITDA和調整後的EBITDA作為財務指標來評估我們的業務表現，但這些指標的使用是有限的，因為它們不包括運營我們的業務所需的某些材料成本，例如利息和税收。EBITDA和調整後的EBITDA應該被認為是根據GAAP作為業績衡量標準的淨收入的補充，而不是替代。我們提出的EBITDA和調整後的EBITDA不應被解釋為我們未來的業績將不受不尋常或非經常性項目影響的跡象。我們使用EBITDA和調整後的EBITDA作為分析工具是有限的，您不應該孤立地考慮這些措施或作為GAAP下報告的結果分析的替代品。請參閲“-非GAAP指標“用於EBITDA和調整後的EBITDA與淨收入的對賬，這是我們的管理層認為最直接可比的GAAP財務衡量標準。
截至9月30日的三個月， 2019與.相比截至9月30日的三個月， 2018
房屋銷售。我們的房屋銷售收入，房屋關閉，平均銷售價格(ASP)，平均社區計數，平均每月吸收率和關閉社區計數按報告部分三個月結束 2019年9月30日和2018如下(收入以千為單位)：
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年9月30日的三個月 |
| | 營業收入 | | 家庭關閉 | | ASP | | 平均社區計數 | | 平均值
每月
吸收率 |
中區 | | $ | 193,860 |
| | 876 |
| | $ | 221,301 |
| | 34.0 |
| | 8.6 |
|
西北 | | 92,242 |
| | 254 |
| | 363,157 |
| | 14.0 |
| | 6.0 |
|
東南 | | 91,452 |
| | 420 |
| | 217,743 |
| | 26.3 |
| | 5.3 |
|
弗羅裏達 | | 44,084 |
| | 213 |
| | 206,967 |
| | 14.0 |
| | 5.1 |
|
西 | | 61,443 |
| | 240 |
| | 256,013 |
| | 13.0 |
| | 6.2 |
|
總計 | | $ | 483,081 |
| | 2,003 |
| | $ | 241,179 |
| | 101.3 |
| | 6.6 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年9月30日的三個月 |
| | 營業收入 | | 家庭關閉 | | ASP | | 平均社區計數 | | 平均值
每月
吸收率 |
中區 | | $ | 151,673 |
| | 698 |
| | $ | 217,297 |
| | 31.3 |
| | 7.4 |
|
西北 | | 72,485 |
| | 195 |
| | 371,718 |
| | 10.3 |
| | 6.3 |
|
東南 | | 73,507 |
| | 352 |
| | 208,827 |
| | 19.7 |
| | 6.0 |
|
弗羅裏達 | | 38,750 |
| | 183 |
| | 211,749 |
| | 10.7 |
| | 5.7 |
|
西 | | 43,954 |
| | 173 |
| | 254,069 |
| | 10.0 |
| | 5.8 |
|
總計 | | $ | 380,369 |
| | 1,601 |
| | $ | 237,582 |
| | 82.0 |
| | 6.5 |
|
|
| | | | | |
| 截至9月30日， |
社區計數 | 2019 | | 2018 |
中區 | 34 |
| | 30 |
|
西北 | 14 |
| | 10 |
|
東南 | 27 |
| | 21 |
|
弗羅裏達 | 15 |
| | 10 |
|
西 | 13 |
| | 10 |
|
社區總數 | 103 |
| | 81 |
|
家庭銷售收入三個月結束 2019年9月30日vbl.4.831億美元，增加1.027億美元，或27.0%自3.804億美元為.三個月結束 2018年9月30日好的。房屋銷售收入的增長主要是由於25.1%？關閉的房屋數量增加，？在此期間，每棟房屋的平均銷售價格增加三個月結束 2019年9月30日與三個月結束 2018年9月30日好的。在此期間，每套房屋的平均銷售價格三個月結束 2019年9月30日是$241,179，增加$3,597，或1.5%，從每個家庭的平均銷售價格$237,582為.三個月結束 2018年9月30日好的。每套房子平均銷售價格的上漲主要是由於產品組合的變化，新市場的更高價格點和有利的定價環境。關閉房屋數量的增加主要是由於我們在西部可報告細分市場的地理擴張，以及在此期間我們在西北、東南和中部可報告細分市場中深化了我們的存在三個月結束 2019年9月30日與三個月結束 2018年9月30日.
我們西部應報告部門的房屋銷售收入增加了$1750萬，或39.8%主要是由於我們向加州和內華達州市場的地理擴張帶來的社區數量的增加。我們西北地區的房屋銷售收入增加了$1980萬或27.3%主要是由於關閉的院舍數目增加，以及社區數目增加三個月結束 2019年9月30日與三個月結束 2018年9月30日好的。我們中央報告部門的房屋銷售收入增加了4220萬美元，或27.8%期間
三個月結束 2019年9月30日與三個月結束 2018年9月30日，主要是由於25.5%這一部分關閉的家庭數量增加。我們東南地區的房屋銷售收入增長了1790萬美元，或24.4%期間三個月結束 2019年9月30日與三個月結束 2018年9月30日，主要是由於19.3%該部門關閉的房屋數量增加，部分原因是收購永利房屋。我們佛羅裏達報告部門的房屋銷售收入增加了$530萬，或13.8%這主要是由於關閉的院舍數目增加，以及社區數目增加所致。三個月結束 2019年9月30日與三個月結束 2018年9月30日好的。我們的活躍銷售社區2019年9月30日增加到103從…81在…2018年9月30日好的。所有需要報告的細分市場都通過擴展到新市場或深化現有市場來增加社區三個月結束 2019年9月30日.
銷售成本和毛利率(房屋銷售收入減去銷售成本)。銷售成本增加三個月結束 2019年9月30日致3.664億美元，增加8340萬美元，或29.5%自2.83億美元為.三個月結束 2018年9月30日好的。整體增長主要是由於關閉的房屋增加，確認的地塊成本增加，以及在較小程度上，在截至三個月的期間關閉的房屋的資本化利息成本增加。2019年9月30日與三個月結束 2018年9月30日好的。的毛利三個月結束 2019年9月30日是1.167億美元，增加1，930萬美元，或19.8%自9730萬美元為.三個月結束 2018年9月30日好的。毛利率占房屋銷售收入的百分比為24.1%為.三個月結束 2019年9月30日和25.6%為.三個月結束 2018年9月30日好的。毛利率占房屋銷售收入的百分比下降，主要是由於地塊成本上升和資本化利息成本上升三個月結束 2019年9月30日與三個月結束 2018年9月30日.
銷售費用。銷售費用三個月結束 2019年9月30日vbl.3，350萬美元，增加560萬美元，或20.1%自2790萬美元為.三個月結束 2018年9月30日好的。銷售佣金增加到1770萬美元為.三個月結束 2019年9月30日從…1470萬美元為.三個月結束 2018年9月30日，部分原因是27.0%年房屋銷售收入增長三個月結束 2019年9月30日與三個月結束 2018年9月30日好的。銷售費用占房屋銷售收入的百分比為6.9%和7.3%為.三個月結束 2019年9月30日和2018分別為。銷售費用占房屋銷售收入的百分比下降反映了從房屋銷售收入增加中實現的經營槓桿。環 這個三個月結束 2019年9月30日與三個月結束 2018年9月30日.
一般和行政。一般和行政費用三個月結束 2019年9月30日vbl.1910萬美元，增加130萬美元，或7.6%自1780萬美元為.三個月結束 2018年9月30日好的。一般和行政費用數額的增加主要是由於在#年期間活躍社區的增加帶來的人員增加。三個月結束 2019年9月30日與三個月結束 2018年9月30日好的。一般和行政費用占房屋銷售收入的百分比為4.0%和4.7%為.三個月結束 2019年9月30日和2018分別為。一般和行政費用占房屋銷售收入的百分比下降，反映了在#年期間房屋銷售收入增加所實現的經營槓桿。三個月結束 2019年9月30日與三個月結束 2018年9月30日.
債務清償損失。截至2019年9月30日的三個月債務清償沒有虧損。清償債務時的損失三個月結束 2018年9月30日是310萬美元由於先前資本化的債務發行成本與信貸協議相關(如本文定義)。
營業收入、税前淨收入和淨收入。營業收入三個月結束 2019年9月30日是6400萬美元，增加1240萬美元，或24.0%自5170萬美元為.三個月結束 2018年9月30日好的。税前淨收入三個月結束 2019年9月30日是6470萬美元，增加1570萬美元，或32.1%自4900萬美元為.三個月結束 2018年9月30日好的。所有應報告的分部貢獻了所得税前的淨收入三個月結束 2019年9月30日如下：中環-3310萬美元或51.2%；西北-1510萬美元或23.3%；東南-870萬美元或13.5%；西方-650萬美元或10.1%；及佛羅裏達州-320萬美元或4.9%好的。的淨收入三個月結束 2019年9月30日是4930萬美元，增加1160萬美元，或30.8%自3770萬美元為.三個月結束 2018年9月30日好的。營業收入、税前淨收入和淨收入的增長主要歸因於從房屋銷售收入的增加和較高的平均銷售價格中實現的經營槓桿，但部分被較低的毛利率百分比和較高的資本化利息成本所抵銷。三個月結束 2019年9月30日與三個月結束 2018年9月30日.
截至9月30日的9個月， 2019與.相比截至9月30日的9個月， 2018
房屋銷售。我們的房屋銷售收入、房屋成交量、平均銷售價格(ASP)、平均社區數量和每月平均吸收率(按需要報告的細分市場)九個月結束 2019年9月30日和2018如下(收入以千為單位)：
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年9月30日的9個月 |
| | 營業收入 | | 家庭關閉 | | ASP | | 平均社區計數 | | 平均值
每月
吸收率 |
中區 | | $ | 507,951 |
| | 2,342 |
| | $ | 216,888 |
| | 33.1 |
| | 7.9 |
|
西北 | | 207,492 |
| | 567 |
| | 365,947 |
| | 12.0 |
| | 5.3 |
|
東南 | | 221,686 |
| | 1,010 |
| | 219,491 |
| | 23.1 |
| | 4.9 |
|
弗羅裏達 | | 121,183 |
| | 589 |
| | 205,744 |
| | 12.2 |
| | 5.4 |
|
西 | | 174,193 |
| | 667 |
| | 261,159 |
| | 12.4 |
| | 6.0 |
|
總計 | | $ | 1,232,505 |
| | 5,175 |
| | $ | 238,165 |
| | 92.8 |
| | 6.2 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年9月30日的9個月 |
| | 營業收入 | | 家庭關閉 | | ASP | | 平均社區計數 | | 平均每月
吸收率 |
中區 | | $ | 441,138 |
| | 2,072 |
| | $ | 212,904 |
| | 30.5 |
| | 7.5 |
|
西北 | | 214,891 |
| | 589 |
| | 364,840 |
| | 10.0 |
| | 6.5 |
|
東南 | | 178,984 |
| | 879 |
| | 203,622 |
| | 17.9 |
| | 5.5 |
|
弗羅裏達 | | 136,211 |
| | 649 |
| | 209,878 |
| | 11.2 |
| | 6.4 |
|
西 | | 108,016 |
| | 471 |
| | 229,333 |
| | 9.4 |
| | 5.6 |
|
總計 | | $ | 1,079,240 |
| | 4,660 |
| | $ | 231,597 |
| | 79.0 |
| | 6.6 |
|
家庭銷售收入九個月結束 2019年9月30日vbl.12.325億美元，增加1.533億美元，或14.2%自10.792億美元為.九個月結束 2018年9月30日好的。房屋銷售收入的增長主要是由於11.1%·關閉的房屋數量增加，以及在此期間每棟房屋的平均銷售價格增加九個月結束 2019年9月30日與九個月結束 2018年9月30日好的。在此期間，每套房屋的平均銷售價格九個月結束 2019年9月30日是$238,165，增加$6,568，或2.8%，從每個家庭的平均銷售價格$231,597為.九個月結束 2018年9月30日好的。每套房子平均銷售價格的上升主要是由於產品組合的變化，某些新市場的更高價格點以及現有社區銷售價格的上漲。家庭成交量的增加主要是由於我們的西部、中部和東南部可報告部門的家庭成交量增加，部分被西北和佛羅裏達州可報告部分的家庭成交量減少所抵消九個月結束 2019年9月30日與九個月結束 2018年9月30日好的。我們的西北和佛羅裏達可報告分部的家庭關閉減少主要是由於關閉或過渡，以及在較小程度上其各自的某些活躍社區中的可用庫存。
我們西部應報告部門的房屋銷售收入增加了6620萬美元，或61.3%主要是由於我們向加州和內華達州市場的地理擴張帶來的社區數量的增加。我們東南地區的房屋銷售收入增長了4270萬美元，或23.9%這主要是由於與永利房屋收購相關的社區數量增加。我們中央報告部門的房屋銷售收入增加了6680萬美元，或15.1%期間九個月結束 2019年9月30日與九個月結束 2018年9月30日，主要是由於13.0%在此應報告的部門中，關閉的家庭數量增加。我們西北部和佛羅裏達州的房屋銷售收入減少了740萬美元和1500萬美元，或3.4%和11.0%這很大程度上是由於它們各自的某些活躍社區之間的關閉或過渡。我們的活躍銷售社區2019年9月30日增加到103從…81在…2018年9月30日好的。所有需要報告的細分市場都通過擴展到新市場或深化現有市場來增加社區九個月結束 2019年9月30日.
銷售成本和毛利率(房屋銷售收入減去銷售成本)。銷售成本增加九個月結束 2019年9月30日致9.382億美元，增加1.354億美元，或16.9%自802.90萬美元為.九個月結束 2018年9月30日好的。這一總體增長主要是由於關閉的房屋增加，更高的批次成本確認，產品組合，資本化利息成本增加，購買會計和更高的建築成本，在九個月結束
2019年9月30日與九個月結束 2018年9月30日好的。此外，由於額外的人員以及與地理和社區數量擴展相關的成本，施工開銷在#年期間有所增加。九個月結束 2019年9月30日與九個月結束 2018年9月30日好的。的毛利九個月結束 2019年9月30日是2.943億美元，增加1790萬美元，或6.5%自2.764億美元為.九個月結束 2018年9月30日好的。毛利率占房屋銷售收入的百分比為23.9%為.九個月結束 2019年9月30日和25.6%為.九個月結束 2018年9月30日好的。毛利率占房屋銷售收入的百分比下降，主要是由於建築成本、建築間接費用、地塊成本、資本化利息和較小程度的購買會計的組合，部分被較高的房屋平均銷售價格所抵銷。九個月結束 2019年9月30日與九個月結束 2018年9月30日.
銷售費用。銷售費用九個月結束 2019年9月30日vbl.9420萬美元，增加1400萬美元，或17.5%自8010萬美元為.九個月結束 2018年9月30日好的。銷售佣金增加到4740萬美元為.九個月結束 2019年9月30日從…4220萬美元為.九個月結束 2018年9月30日，部分原因是14.2%年房屋銷售收入增長九個月結束 2019年9月30日與九個月結束 2018年9月30日好的。其他增加的費用包括廣告費和其他人事費。銷售費用占房屋銷售收入的百分比為7.6%和7.4%為.九個月結束 2019年9月30日和2018分別為。銷售費用占房屋銷售收入的百分比增加反映了在新社區期間主要與新社區相關的人員、廣告和銷售費用的增加九個月結束 2019年9月30日與九個月結束 2018年9月30日.
一般和行政。一般和行政費用九個月結束 2019年9月30日vbl.5660萬美元，增加510萬美元，或9.7%自5150萬美元為.九個月結束 2018年9月30日好的。一般和行政費用數額的增加主要是由於在#年期間活躍社區的增加帶來的人員增加。九個月結束 2019年9月30日與九個月結束 2018年9月30日好的。一般和行政費用占房屋銷售收入的百分比為4.6%和4.8%為.九個月結束 2019年9月30日和2018分別為。一般和行政費用占房屋銷售收入的百分比下降，反映了在#年期間房屋銷售收入增加所實現的經營槓桿。九個月結束 2019年9月30日與九個月結束 2018年9月30日.
債務清償損失。清償債務時的損失九個月結束 2019年9月30日是20萬美元好的。清償債務時的損失九個月結束 2018年9月30日是360萬美元由於先前資本化的債務發行成本與信貸協議相關。
其他收入。其他收入，扣除其他費用為360萬美元為.九個月結束 2019年9月30日，增加180萬美元從…180萬美元為.九個月結束 2018年9月30日好的。其他收入的增加主要反映了通過出售與我們的核心房屋建設業務沒有直接關聯的土地而實現的收益。
營業收入，税前淨收入和淨收入。營業收入九個月結束 2019年9月30日是1.435億美元，減少110萬美元，或0.8%自1.47億美元為.九個月結束 2018年9月30日好的。税前淨收入九個月結束 2019年9月30日是1.47億美元，增加410萬美元，或2.8%自1.429億美元為.九個月結束 2018年9月30日好的。所有應報告的分部貢獻了所得税前的淨收入九個月結束 2019年9月30日如下：中環-8040萬美元或54.7%；西北-3030萬美元或20.6%；西方-1690萬美元或11.5%；東南-1490萬美元或10.1%；及佛羅裏達州-890萬美元或6.1%好的。的淨收入九個月結束 2019年9月30日是1.137億美元，增加110萬美元，或1.0%自1.126億美元為.九個月結束 2018年9月30日好的。營業收入減少的主要原因是毛利率百分比降低，廣告增加，以及因與社區數量增加相關的人員增加而實現的額外成本，較高的資本化利息成本確認，購買會計和東南應報告分部的啟動成本，部分被較高的平均銷售價格所抵銷。九個月結束 2019年9月30日與九個月結束 2018年9月30日好的。税前淨收入和淨收入的增加主要歸因於其他收入的增加(扣除債務清償損失)。九個月結束 2019年9月30日與九個月結束 2018年9月30日.
非GAAP測度
除了根據美國GAAP報告的結果外，我們還在本季度報告中提供了與調整後的毛利率、EBITDA和調整後的EBITDA有關的10-Q表格信息。
調整後的毛利
調整後毛利率是管理層在評估經營業績時使用的一種非GAAP財務衡量標準。我們將調整後的毛利定義為毛利減去資本化利息和因應用採購會計而產生的調整，包括在銷售成本中。我們的管理層相信這些信息是有用的，因為它隔離了資本化利息和購買會計調整對毛利率的影響。但是，因為調整後的毛利
由於信息不包括資本化利息和購買會計調整，這些調整具有實際經濟影響並可能影響我們的業績，調整後的毛利率信息作為衡量我們經營業績的手段的效用可能有限。此外，其他公司可能不會以與我們相同的方式計算調整後的毛利率信息。因此，調整後的毛利信息應僅被視為作為衡量我們業績的毛利信息的補充。
下表協調了調整後的毛利與毛利，這是我們的管理層認為最直接可比的GAAP財務衡量標準(以千美元為單位)：
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， |
| 截至9月30日的9個月， |
| | 2019 | | 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
家庭銷售收入 | | $ | 483,081 |
| | $ | 380,369 |
|
| $ | 1,232,505 |
| | $ | 1,079,240 |
|
銷售成本 | | 366,431 |
| | 283,035 |
|
| 938,240 |
| | 802,882 |
|
毛利 | | 116,650 |
| | 97,334 |
|
| 294,265 |
| | 276,358 |
|
計入銷售成本的資本化利息 | | 9,511 |
| | 6,185 |
|
| 23,894 |
| | 17,085 |
|
採購會計調整 (1) | | 671 |
| | 850 |
|
| 2,257 |
| | 847 |
|
調整後毛利 | | $ | 126,832 |
| | $ | 104,369 |
|
| $ | 320,416 |
| | $ | 294,290 |
|
毛利率%(2) | | 24.1 | % | | 25.6 | % |
| 23.9 | % | | 25.6 | % |
調整後毛利率%(2) | | 26.3 | % | | 27.4 | % |
| 26.0 | % | | 27.3 | % |
| |
(1) | 調整產生於收購的採購會計應用，並代表公允價值遞增調整的金額，包括在收購日期後出售的房地產庫存的銷售成本中。 |
EBITDA和調整後的EBITDA
EBITDA和經調整EBITDA是管理層在評估經營業績時作為補充措施使用的非GAAP財務指標。我們將EBITDA定義為扣除(I)利息支出、(Ii)所得税、(Iii)折舊和攤銷以及(Iv)計入銷售成本的資本化利息之前的淨收入。我們將調整EBITDA定義為扣除(I)利息支出，(Ii)所得税，(Iii)折舊和攤銷，(Iv)計入銷售成本的資本化利息，(V)債務清償損失，(Vi)其他收入，淨額和(Vii)因應用包括在銷售成本中的購買會計而產生的調整。我們的管理層認為，EBITDA和調整後的EBITDA的介紹為投資者提供了關於我們的經營結果的有用信息，因為它有助於投資者和管理層分析和衡量我們業務的業績和價值。EBITDA和調整後的EBITDA提供不受利率或實際税率波動、折舊或攤銷水平以及被認為不尋常或非經常性項目影響的一般經濟表現指標。因此，我們的管理層認為，這些措施對於比較不同時期的總體經營業績是有用的。其他公司可能對這些衡量標準的定義不同，因此，我們的EBITDA和調整後的EBITDA的衡量標準可能無法直接與其他公司的衡量標準相比較。雖然我們使用EBITDA和調整後的EBITDA作為財務指標來評估我們的業務表現，但這些指標的使用是有限的，因為它們不包括運營我們的業務所需的某些材料成本，例如利息和税收。EBITDA和調整後的EBITDA應該被認為是根據GAAP作為業績衡量標準的淨收入的補充，而不是替代。我們提出的EBITDA和調整後的EBITDA不應被解釋為我們未來的業績將不受不尋常或非經常性項目影響的跡象。我們使用EBITDA和調整後的EBITDA作為分析工具是有限的，您不應該孤立地考慮這些措施或作為GAAP下報告的結果分析的替代品。其中一些限制包括：
(I)它們沒有反映每一項現金支出、資本支出的未來需求或合同承諾，包括用於購買土地；
(Ii)它們沒有反映利息支出或支付我們債務的利息或本金所需的現金要求；
(Iii)雖然折舊和攤銷是非現金費用，但被折舊和攤銷的資產經常需要更換或未來需要改善，EBITDA和調整後的EBITDA沒有反映此類更換或改善的任何現金需求；
(Iv)未針對反映在我們現金流量表中的所有非現金收入或支出項目進行調整；
(V)它們不反映我們認為不能表明我們正在進行的業務的事項所產生的收益或費用的影響；以及
(Vi)我們行業中的其他公司可能會以不同於我們的方式計算它們，從而限制了它們作為比較度量的用處。
由於這些限制，我們的EBITDA和調整後的EBITDA不應被視為可供我們投資於業務增長的可自由支配現金的衡量標準，或將可供我們履行義務的現金衡量標準。我們通過使用我們的EBITDA和調整後的EBITDA以及其他比較工具以及GAAP措施來彌補這些限制，以幫助評估經營業績。這些GAAP衡量標準包括營業收入、淨收入和現金流量數據。我們有大量使用現金流，包括資本支出、利息支付和其他非經常性費用，這些沒有反映在我們的EBITDA或調整後的EBITDA中。EBITDA和調整後的EBITDA並不打算作為淨收入的替代品，作為我們經營業績的指標，作為符合GAAP的任何其他業績衡量標準的替代品，或者作為作為流動性衡量標準的現金流的替代品。因此，您不應過度依賴我們的EBITDA或使用這些衡量標準計算的調整後EBITDA。
下表將EBITDA和調整後的EBITDA調整為淨收益，這是我們的管理層認為最直接可比的GAAP衡量標準(以千美元為單位)：
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
淨收入 | | $ | 49,349 |
| | $ | 37,723 |
| | $ | 113,738 |
| | $ | 112,633 |
|
所得税 | | 15,383 |
| | 11,268 |
| | 33,223 |
| | 30,256 |
|
折舊攤銷 | | 161 |
| | 177 |
| | 487 |
| | 543 |
|
計入銷售成本的資本化利息 | | 9,511 |
| | 6,185 |
| | 23,894 |
| | 17,085 |
|
EBITDA | | 74,404 |
| | 55,353 |
| | 171,342 |
| | 160,517 |
|
採購會計調整(1) | | 671 |
| | 850 |
| | 2,257 |
| | 847 |
|
債務清償損失 | | — |
| | 3,058 |
| | 169 |
| | 3,599 |
|
其他收入，淨額 | | (707 | ) | | (399 | ) | | (3,589 | ) | | (1,806 | ) |
調整後的EBITDA | | $ | 74,368 |
| | $ | 58,862 |
| | $ | 170,179 |
| | $ | 163,157 |
|
EBITDA毛利%(2) | | 15.4 | % | | 14.6 | % | | 13.9 | % | | 14.9 | % |
調整後的EBITDA毛利%(2) | | 15.4 | % | | 15.5 | % | | 13.8 | % | | 15.1 | % |
| |
(1) | 調整產生於應用與先前收購相關的採購會計，並代表包括在銷售成本中的房地產庫存的公允價值遞增調整的金額。 |
積壓
我們根據標準購買合同出售房屋，這通常要求購房者在簽訂購買合同時支付押金。要求的保證金數額很小(一般為1，000美元)。如果零售購房者無法獲得抵押貸款，押金是可以退還的。我們允許我們的零售購房者取消購買合同，並在他們的購買合同規定的一段時間內無法獲得抵押融資的情況下獲得保證金的退款。通常，我們的零售購房者提供關於他們在購買合同簽署後14天內獲得抵押貸款融資的能力的文件。如果我們確定購房者沒有資格獲得抵押貸款或在其他方面沒有財務能力購買房屋，我們將終止購買合同。如果購買合同在購買合同簽訂後14天內未被取消或終止，則購房者已達到獲得抵押貸款的初步標準。只有那些滿足獲得抵押貸款的初步標準的購房者簽署的購買合同才包括在新的(總)訂單中。
我們的“積壓”包括購買合同下的房屋，該合同已由滿足獲得抵押貸款的初步標準但尚未關閉的購房者簽署，以及已為其支付所需押金的批發合同。由於我們的商業模式通常是基於在簽訂購買合同之前建造遷入現成的房屋，因此我們的大部分積壓房屋目前正在施工或完工。結束積壓表示上期積壓的房屋數量加上本期生成的淨訂單(房屋減去取消的新訂單)數量減去本期關閉的房屋數量。我們在任何給定時間的積壓都會受到取消、我們活躍社區的數量和家庭關閉時間的影響。積壓的房屋通常在一到兩個月內關閉，儘管我們可能會在關閉前的任何時間經歷購買合同的取消。值得注意的是，淨訂單、積壓和取消指標是可操作的，而不是會計數據，應僅用作評估績效的一般衡量標準。由於我們無法控制的各種原因，積壓可能會受到客户取消的影響，鑑於我們的最低保證金要求，取消購買合同對潛在的購房者幾乎沒有負面影響。
截至下面列出的日期，我們的淨訂單、取消率和結束積壓房屋和價值如下(以千美元為單位)：
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積壓數據 |
| 截至9月30日的9個月， |
2019 (4) |
| 2018 (5) |
淨訂單(1) |
| 6,186 |
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| 5,056 |
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取消率(2) |
| 20.0 | % |
| 23.1 | % |
結束積壓^-^家庭(3) |
| 1,635 |
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| 1,212 |
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結束積壓？-？值(3) |
| $ | 410,524 |
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| $ | 292,594 |
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(1) | 淨訂單為本期購買房屋的新訂單(毛訂單)，減去本期現有購買合同的取消數。 |
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(2) | 某一期間的取消率是該期間取消的購買合同總數除以該期間購買房屋的新訂單(毛訂單)總數。 |
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(3) | 結束積壓包括期末根據購房者簽署的購買合同購買的房屋，這些購房者已滿足我們的初步融資標準，但尚未關閉，以及已為其支付所需押金的批發合同。結束積壓的金額按合同金額計算。 |
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(4) | 16與批量銷售協議相關的單位和值不包括在上表中。 |
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(5) | 二與批量銷售協議相關的單位和值不包括在上表中。 |
徵地政策與發展
我們增加了我們的活躍社區103自.起2019年9月30日從…88自.起2018年12月31日好的。但是，我們的批次庫存減少到了48,803擁有或控制地段2019年9月30日從…51,442擁有或控制地段2018年12月31日好的。這一減少主要與我們的東南和西部可報告細分市場在收購過程中購買或終止的受控批次有關。
下表顯示了(I)按可報告細分市場劃分的家庭結業情況九個月結束 2019年9月30日以及(Ii)我們擁有或控制的地段(按應報告的細分)截至2019年9月30日.
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| | 截至2019年9月30日的9個月 | | 截至2019年9月30日 |
可報告的細分市場 | | 家庭關閉 | | 擁有 (1) | | 受控 | | 總計 |
中區 | | 2,342 |
| | 14,692 |
| | 8,507 |
| | 23,199 |
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西北 | | 567 |
| | 2,425 |
| | 1,263 |
| | 3,688 |
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東南 | | 1,010 |
| | 9,769 |
| | 5,122 |
| | 14,891 |
|
弗羅裏達 | | 589 |
| | 2,779 |
| | 1,341 |
| | 4,120 |
|
西 | | 667 |
| | 2,094 |
| | 811 |
| | 2,905 |
|
總計 | | 5,175 |
| | 31,759 |
| | 17,044 |
| | 48,803 |
|
| |
(1) | 中的31,759擁有的地段2019年9月30日, 20,156未開發/正在開發的地塊和11,603完成了一批。 |
庫存中的住宅
當我們進入一個新的社區時，我們會建造足夠數量的現成房屋來滿足我們的預算。我們把未來的房屋開工建立在關閉的基礎上。隨着房屋關閉，我們開始更多的房屋來維持我們的庫存。自.起2019年9月30日，我們總共有1,518已完成的住宅，包括信息中心，以及3,111正在進行中的家園。
原材料和勞動力
在建造房屋時，我們使用各種材料和部件。我們通常在房屋的預期建設期內以固定價格簽訂材料和勞務合同。這使我們能夠減輕與建築材料和勞動力成本增加相關的風險，從開始建造房屋到關閉房屋的時間。通常，我們業務中使用的原材料和大部分組件在美國都很容易獲得。此外，我們的大部分原材料都是由我們的分包商供應給我們的，並且包括在我們與這些分包商的合同價格中。我們的分包商所需的大部分原材料都是主要供應商攜帶的標準項目。基本上，我們所有的建築工作都是由第三方分包商完成的，其中大部分都沒有加入工會。我們繼續監控供應市場，以實現最佳價格。通常，對我們的運營影響最大的價格變化是勞動力、商品和木材的價格上漲。
季節性
在我們所有可報告的部門中，由於住宅建築行業的季節性，我們的運營結果和每個季度的資本要求在歷史上都經歷過類似的變化。我們通常在第二季度、第三季度和第四季度關閉更多的房屋。因此，我們的收入可能在季度基礎上波動，我們可能在第二，第三和第四季度有更高的資本要求，以維持我們的庫存水平。我們的收入和資本要求在第二季度、第三季度和第四季度大致相同。
由於季節性活動，我們在特定季度(特別是第一季度)結束時的季度經營業績和財務狀況並不一定代表我們在年末預期的業績。我們預計這種季節性模式將在長期內持續下去。
流動性與資本資源
概述
自.起2019年9月30日，我們有3700萬美元現金和現金等價物。我們每個活躍社區的現金流取決於開發週期的狀態，可能與報告的收益有很大差異。開發或擴展的早期階段需要大量現金支出用於土地收購、土地開發、平臺、垂直開發、信息中心建設、一般景觀美化和其他設施。由於這些成本是我們庫存的一個組成部分，在一家公司關閉之前不會在我們的經營説明書中確認，因此在確認房屋銷售收入之前，我們會產生大量現金流出。在活躍社區的後期階段，現金流入可能超過為財務報表目的報告的房屋銷售收入，因為與房屋和土地建設相關的成本是以前發生的。
我們的主要資本用途是經營開支、土地和地段購買、地段發展、房屋建設、負債的利息成本和各種債務的支付。此外，作為收購的一部分，我們可能會購買土地、地段、在建房屋或其他資產。
我們一般依靠我們的能力通過產生經營現金流、在我們的循環信貸安排下借款或發行和出售我們的普通股來為我們的運營融資。根據需要，我們將考慮進入債務和股權資本市場，作為我們正在進行的融資戰略的一部分。我們還依賴於我們獲得業績、付款和完工保證金以及信用證來為我們的項目融資的能力。
我們在表格S-3(註冊號333-227012)上有一份有效的貨架登記聲明，登記了不確定金額的債務證券、債務證券擔保、優先股、普通股、認股權證、存托股票、購買合同和包括任何這些證券的單位的提供和銷售，這些證券於2018年8月24日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。根據貨架註冊聲明，我們有能力根據需要進入債務和股權資本市場，作為我們正在進行的融資戰略的一部分。
我們相信，我們將能夠用我們手頭的現金、運營產生的現金和預期可從我們的循環信貸工具獲得的現金，或根據需要通過獲得債務或股權資本，來滿足至少未來12個月的當前和可預見的流動性需求。
循環信貸機制
2019年5月6日，我們與多家金融機構(“金融機構”和富國銀行，全國協會)簽訂了特定的第四項修訂和恢復的信貸協議(“信貸協議”)，作為行政代理。信貸協議的條款和條款與我們於2018年5月與幾家金融機構簽訂的第三次修訂和重述信貸協議大體上類似，富國銀行全國協會作為行政代理(“2018年信貸協議”)，但除其他事項外，規定了循環信貸安排5.50億美元，可根據我們的要求增加最多1億美元如果貸款人作出額外承諾，則以信貸協議的條款和條件為準。
信貸協議到期日期為2022年5月31日好的。在信貸協議簽訂的每個週年紀念日之前，我們可以要求將到期日延長一年。信貸協議由我們的每一家總資產為50萬美元或者更多。自.起2019年9月30日，信貸協議下的借款基礎是9.20億美元，其中借款，包括可轉換債券(定義見下文)和高級債券(定義見下文)，為7.603億美元出類拔萃，1320萬美元的信用證都是未付的，而且1.451億美元根據2018年信貸協議可借入款項，扣除遞延購買價格責任。
LIBOR plus信貸協議下的借款按月支付利息2.50%好的。根據我們的槓桿率，LIBOR貸款的信貸協議適用保證金範圍為2.35%至2.75%。在…2019年9月30日，libor是2.04%.
信貸協議要求我們(I)在2018年12月31日之後的任何財政季度保持(I)不少於4.869億美元的有形淨值加上所有股權發行淨收益的75%，加上我們的正淨收入金額的50.0%，(Ii)不超過60.0%的槓桿率，(Iii)流動資金至少為5000萬美元，(Iv)最近四個季度的EBITDA與利息支出的比率至少為2.50至1.00。信貸協議包含各種契約，除其他限制外，這些契約限制我們額外債務的數額和我們進行某些投資的能力。在…2019年9月30日，我們遵守了信貸協議中包含的所有契約。
2017年7月，監管倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的英國金融市場行為監管局(FCA)宣佈，打算在2021年底前逐步淘汰LIBOR作為基準。目前，我們的循環信貸安排的期限超過2021年，信貸協議項下的借款按倫敦銀行同業拆借利率加適用保證金計息。信貸協議規定了一種機制來修訂該融資機制，以反映在發生與逐步淘汰任何適用利率相關的某些事件時建立替代利率。然而，我們還沒有尋求任何技術性的修正或其他合同選擇來解決這個問題。我們目前正在評估最終取代LIBOR利率對信貸協議的潛在影響。
可轉換債券
我們發佈了8，500萬美元我們的合計本金金額4.25%根據1933年經修訂的證券法(“證券法”)第4(A)(2)節所規定的登記要求的豁免，於2014年11月到期2019年到期的可轉換票據(“可轉換票據”)。可轉換債券將於2019年11月15日到期。可轉換債券的利息每半年派息一次，即每年五月十五日及十一月十五日，利率為4.25%。在發行可轉換票據時，公允價值7650萬美元計入應付票據。剩餘收益中的550萬美元被記錄在額外支付的資本中，以反映股本部分，其餘300萬美元被記錄為遞延税項負債。可換股債券的賬面金額在期限至到期日期間按面值遞增。自.起2019年9月30日，我們有7000萬美元已發行可轉換債券的合計本金金額。
在2019年5月15日之前，可轉換票據僅在滿足任何指定轉換事件後才可轉換。於二零一九年五月十五日或之後，直至二零一九年十一月十四日(緊接可換股債券指定到期日前一營業日)的營業結束為止，可換股債券持有人可隨時按其選擇轉換其可換股債券。關於(I)本季度報告在Form 10-Q上的日期與可轉換債券的到期日之間的轉換，以及(Ii)在該到期日，我們已選擇使用現金(支付本金)和普通股股份的組合來結算可轉換債券的轉換。可轉換債券的初始轉換率為46.4792每股普通股$1,000可轉換債券的本金金額，表示初始轉換價格約為$21.52我們普通股的每股。轉換率可根據某些指定事件的發生進行調整。我們預計將使用來自運營的現金和信貸協議下的借款的組合，以滿足到期時可轉換票據的要求。
2018年7月6日，在發行高級債券的同時，我們簽訂了日期為2018年7月6日的某些第一個補充債券，我們的子公司(“附屬擔保人”)和作為受託人的威爾明頓信託(“附屬擔保人”)以及作為受託人的全國協會Wilmington Trust作為受託人，補充了管理可轉換債券的契約，據此(I)取消了管轄可轉換票據的契約中的從屬條款，(Ii)每個附屬擔保人同意(A)全面無條件地為可轉換債券提供擔保，與該附屬擔保人為高級債券提供擔保的程度相同；(B)該附屬擔保人對可轉換債券的擔保與該附屬擔保人對高級債券的擔保同等重要；(Iii)本公司同意不會直接或間接產生任何直接或間接的債務，或對根據契據或票據購買協議(包括高級債券)發行的任何票據或其他債務證券承擔責任，除非該債務與該等債務相等或在合同上是相同的
高級債券發行
2018年7月6日，我們向有理由相信是美國合格機構買家的人士發行了總額為3000萬美元的高級債券本金紫羅蘭ANT根據“證券法”下的第144A規則，以及根據“證券法”下的S規則在美國境外交易的某些非美國人。對老年人的興趣
債券年利率為6.875%，自2019年1月15日起每半年支付一次欠款，高級債券於2026年7月15日到期。高級債券的條款受一份契約和補充契約的管轄，每個契約的日期均為2018年7月6日，我們中的附屬擔保人和作為受託人的全國協會Wilmington Trust。
我們收到發行高級債券的淨收益約為2.962億美元，扣除最初購買者230萬美元的折扣和佣金，並提供150萬美元的費用。此次發行的淨收益用於償還2018年信貸協議項下的部分借款。
信用證、保證債券和財務擔保
我們經常被要求提供信用證和保證金，以確保我們在建築合同、開發協議和其他安排下的表現。這些未償債務的金額在任何時候都會根據我們待定的發展活動而有所不同。在任何此類債券或信用證被提取的情況下，我們將有義務償還此類債券或信用證的發行人。
根據這些信用證、保證債券和財務擔保，我們承諾在正常業務過程中進行一定的開發和建設活動，並提供一定的擔保。根據這些安排，未償還的信用證、保證金和財務擔保共計1.080億美元自.起2019年9月30日好的。雖然與這些工地的改善有關的重大開發和建設活動已經完成，但信用證和保證金一般要等到所有開發和建設活動完成後才會發放。我們不認為任何尚未支付的信用證、擔保債券或財務擔保2019年9月30日都會被畫上。
現金流
經營活動
經營活動中使用的淨現金為0。1.042億美元“代表”九個月結束 2019年9月30日好的。運營現金流的主要驅動因素通常是現金收益和庫存水平的變化，包括土地收購和開發。年經營活動中使用的現金淨額九個月結束 2019年9月30日主要由淨收益驅動1.137億美元，幷包括現金支出2.49億美元房地產庫存淨變化的增加，這主要與我們正在建設的房屋和土地收購以及開發活動水平有關，非庫存餘額的變化抵消了ω3，200萬美元.
用於經營活動的現金淨額為1.02億美元為.九個月結束 2018年9月30日，主要由淨收益驅動1.126億美元, 包括現金支出1.944億美元房地產庫存淨變化的增加，這主要與我們正在建設的房屋和土地收購和開發活動水平以及由於非庫存餘額變化導致的額外現金支出有關。2030萬美元.
投資活動
用於投資活動的現金淨額九個月結束 2019年9月30日和2018年9月30日是。160萬美元和7，420萬美元分別主要由於2018年收購永利住宅。
籌資活動
融資活動提供的現金淨額九個月結束 2019年9月30日和2018年9月30日，是。9620萬美元和1.466億美元分別主要由信貸協議項下的淨借款推動，以及較小程度的股票發行收益，部分被貸款發行成本抵銷。
表外安排
在正常的業務過程中，我們簽訂土地購買合同，以獲得土地和地段，以建設我們的家園。我們受制於與簽訂購買土地和改良地段合同有關的慣例義務。這些合同通常需要現金押金，根據這些合同購買物業通常取決於賣方是否滿足某些要求，其中可能包括獲得適用的財產和開發權利，或完成開發活動並交付完成的地段。我們還利用與土地賣家的合同作為分階段收購地段和土地的方法，這有助於我們管理與土地持有相關的金融和市場風險，並最大限度地減少使用公司融資來源的資金。此類合同一般要求按預定價格在指定時間內購買土地或地段的權利支付不可退還的押金。我們一般有權在最初的可行性期間終止我們在購買合同下的義務並收到我們的押金退款，或者我們可以在可行性期限結束後通過沒收我們的現金押金而終止合同，而不再對土地賣家承擔進一步的財務義務。此外，如果土地賣家不滿足相關合同中的所有先決條件，我們的押金也可以退還。自.起2019年9月30日，我們有3770萬美元與土地購買有關的現金保證金
合同17,044總購買價格為5.504億美元好的。大致2850萬美元現金保證金2019年9月30日由第三方擔保或相關財產的彌償抵押擔保。
我們對土地購買合約的運用，除其他事項外，須視乎是否有願意以可接受條款訂立合約的土地賣家，其中可能包括購股權收回安排、向金融中介機構提供資金以資助可供認購地段發展的資金、一般房屋情況及本地市場動態。在房地產市場強勁的情況下，從土地賣家那裏獲得土地購買合同可能會更加困難，而且在某些市場上更為普遍。
通貨膨脹率
我們的業務可能受到通貨膨脹的不利影響，主要來自土地、融資、勞動力、材料和建築成本的上漲。此外，通貨膨脹可能導致更高的抵押貸款利率，這可能會顯著影響購房者的抵押貸款負擔能力。
合同義務
自.起2019年9月30日，我們的合同義務沒有出現在“合同義務”部分的實質性變化。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析包括在我們的表格10-K的週年報告對於已結束的財政年度2018年12月31日.
關鍵會計政策
根據美國普遍接受的會計原則(“GAAP”)編制財務報表要求管理層作出影響資產和負債報告金額的估計和假設，並披露綜合財務報表日期的或有資產和負債以及報告期內報告的收入和支出金額。管理層的估計及判斷基於歷史經驗及相信在有關情況下合理的各種其他因素，其結果構成對其他來源不易顯現的資產及負債賬面值作出判斷的基礎。在持續的基礎上，管理層評估這些估計和判斷，並在認為必要時進行調整。使用不同的估計和假設，實際結果可能與這些估計不同，或者如果未來的條件明顯不同。
我們相信，在此期間，我們的關鍵會計政策沒有發生重大變化九個月結束 2019年9月30日與在管理’財務狀況與經營成果的探討與分析包括在我們的表格10-K的週年報告對於已結束的財政年度2018年12月31日.
關於前瞻性陳述的警示聲明
我們不時就我們的預期、信念、計劃、目標、目標、戰略、未來事件或業績和基本假設以及其他非歷史事實的陳述作出陳述。這些陳述是“前瞻性陳述”，符合1995年“私人證券訴訟改革法”的含義。實際結果可能與這些陳述所表達或暗示的結果大不相同。您通常可以通過“預期”、“相信”、“繼續”、“可以”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“打算”、“可能”、“目標”、“計劃”、“潛在”、“預測”、“預測”、“應該”、“將”或其他類似詞語來識別我們的前瞻性陳述。
我們的前瞻性陳述是基於我們管理層的信念和假設，是基於我們管理層在發表前瞻性陳述時獲得的信息。我們警告您，關於未來事件的假設、信念、期望、意圖和預測可能，而且經常與實際結果有很大的不同。因此，我們無法向您保證，實際結果與我們的前瞻性陳述中表達或暗示的結果不會有實質性差異。
以下是可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達或暗示的結果大不相同的一些因素：
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• | 國家或我們經營的市場的不利經濟變化，其中包括失業率的增加，抵押貸款利率和通貨膨脹的波動以及房價的下降； |
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• | 我們在最近開放的新市場的成功運作，以及我們擴展到更多新市場的能力； |
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• | 我們成功地將我們的商業模式擴展到建造更高價位的住宅、發展更大的社區以及生產和銷售多單元產品、聯排別墅、批發產品和佔地面積的住宅用地的能力； |
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• | 可獲得的土地的可用性和我們以優惠條件或根本不能獲得此類土地的能力； |
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• | 抵押貸款條款或可用性的中斷，或我們市場中喪失抵押品贖回權的數量增加； |
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• | 用於土地開發和住房建設的勞動力、土地或原材料短缺或者價格上漲； |
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• | 因自然災害、惡劣天氣條件或其他我們無法控制的事件而導致的土地開發或房屋建設的延誤； |
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• | 我們在題為“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析“；及 |
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• | 在我們的表格10-K的週年報告對於已結束的財政年度2018年12月31日. |
您不應過分依賴前瞻性陳述。每項前瞻性陳述只在特定陳述的日期發表。我們明確表示不會有任何意圖、義務或承諾更新或修改任何前瞻性陳述，以反映我們對此的預期的任何變化，或任何此類陳述所基於的事件、條件或環境的任何變化。所有可歸因於我們或代表我們行事的人的後續書面和口頭前瞻性聲明均明確符合本季度報告Form 10-Q中包含的警告性聲明的全部內容。
3.關於市場風險的定量和定性披露
我們的業務對利率敏感。由於整體房屋需求受到利率上升的不利影響，按揭利率大幅上升可能會對置業人士取得足夠融資的能力造成負面影響。較高的利率可能會對我們的收入、毛利和淨收入產生不利影響。我們不會為了交易或投機目的而訂立或打算訂立衍生金融工具。
關於利率風險的定量和定性披露
我們目前利用固定利率債務(7000萬美元可轉換債券的合計本金金額，3，000萬美元高級債券的合計本金金額和某些庫存相關債務)和可變利率債務(我們的5.50億美元循環信貸安排)作為我們業務融資的一部分。關於(I)本季度報告Form 10-Q的日期與可轉換債券的到期日之間的轉換，以及(Ii)在該到期日，我們已選擇使用現金(支付本金)和普通股股份的組合來結算可轉換債券的轉換。除選舉可轉換債券持有人轉換其可轉換債券的結果外，我們沒有義務在到期前預付可轉換債券、高級債券或我們的固定利率庫存相關債務，因此，利率風險和公平市價的變化應不會對我們的固定利率債務產生重大影響。可轉換債券將於2019年11月15日到期。
我們面臨與我們未償還的可變利率負債的利率波動有關的市場風險。我們沒有利用掉期，遠期或期權合約的利率或商品，或其他類型的衍生金融工具，或在九個月結束 2019年9月30日好的。我們沒有也沒有為了交易或投機目的而持有衍生品，但我們將來可能會這樣做。本節中包含的許多聲明都是前瞻性聲明，應與我們在標題“關於前瞻性陳述的警示聲明“”上面。
自.起2019年9月30日，我們有3.903億美元根據信貸協議未償還的可變利率負債。信貸協議項下的所有未償還借款均以LIBOR為基礎的浮動利率。我們的可變利率負債的利率截至2019年9月30日是LIBOR PLUS2.50%好的。在…2019年9月30日，libor是2.04%好的。假設我們的可變利率負債的平均利率增加100個基點，我們的年利息成本將增加大約390萬美元.
基於我們就未償還債務實施的現行利率管理政策，我們不相信與我們現有債務相關的未來利率風險會對我們的財務狀況、經營業績或流動性產生重大不利影響。
項目^4.^控制和程序
披露管制及程序
在我們的首席執行官和首席財務官的監督下，在首席財務官的參與下，管理層評估了我們的披露控制和程序的設計和運行的有效性(如1934年證券交易法第13a-15(E)或15d-15(E)的規定)2019年9月30日好的。基於該評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序是有效的，可以確保在證券交易委員會的規則和表格中規定的期限內記錄、處理、總結和報告信息，並積累信息並酌情傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時作出有關所需披露的決定。
我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，並不期望我們的披露控制和程序能夠防止所有錯誤和欺詐。控制系統，無論構思和操作有多好，只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保控制系統的目標得以實現。此外，控制系統的設計必須反映存在資源約束的事實，並且必須考慮相對於其成本的控制的好處。由於所有控制系統的固有限制，任何控制評估都不能提供絕對保證，確保已檢測到所有控制問題和欺詐情況(如果有)。這些固有的限制包括決策決策中的判斷可能是錯誤的，以及由於簡單的錯誤和錯誤而可能發生故障的現實。此外，控制可以被某些人的個人行為、兩個或兩個以上的人串通或管理層對控制的控制所規避。
任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設，並且不能保證任何設計將在所有潛在的未來條件下成功實現其所述目標。隨着時間的推移，由於條件的變化或政策或程序的遵守程度可能惡化，控制可能會變得不充分。由於具有成本效益的控制系統的固有限制，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且可能無法檢測到。
內部控制的變化
我們對財務報告的內部控制沒有改變，因為這樣的術語在交易法規則13a-15(F)中定義，發生在三個月結束 2019年9月30日這已經或相當可能對我們對財務報告的內部控制產生重大影響。
第二部分其他信息
項目6.^展覽^
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證物編號 | | 説明書··· |
3.1** | | LGI HOME，Inc.公司註冊證書。(通過引用LGI HOME，Inc.的表格S-1(文件號33-190853)的註冊聲明的附件3.1併入。於2013年8月28日提交給證券交易委員會)。 |
3.2** | | LGI HOME，Inc.的規章制度。(通過引用LGI HOME，Inc.的表格S-1(文件編號333-190853)的註冊聲明的附件3.2併入。於2013年8月28日提交給證券交易委員會)。 |
31.1* | | CEO認證，根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條。 |
31.2* | | CFO認證，依據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條。 |
32.1* | | 認證依據18U.S.C.第1350條，根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過。 |
32.2* | | 認證依據18U.S.C.第1350條，根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過。 |
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101.INS† | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互式數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH† | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
101.CAL† | | 內聯XBRL分類擴展計算Linkbase文檔。 |
101.DEF† | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
101.LAB† | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
101.PRE† | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
104† | | 封面交互式數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。 |
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† | XBRL信息被視為未提交，或註冊聲明或年報的一部分為1933年證券法(經修訂)第11和12節的目的而被視為未提交，並被視為未為1934年證券交易法(經修訂)的第#18節的目的提交，否則不受這些條款下的責任的約束。 |
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求，註冊人已正式促使本報告由以下正式授權的簽署人代表其簽署。
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| | LGI HOME，Inc. |
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日期： | 2019年11月5日 | (S)/(R)/(E)/(S)/(R) |
| | 埃裏克·利帕爾 |
| | 首席執行官兼董事會主席 |
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| 2019年11月5日 | “/s”“/”查爾斯·默迪安“ |
| | 查爾斯·默迪安 |
| | 首席財務官兼財務主任 |