文件0.0261700000000假的--12-31Q32019000116669100009027395130600000049940000005298300000056390000000.010.010.010.01750000000075000000750000000075000000538930917594443755412596907944437545165181479444375453980587994443751419400000085900000001676400000094200000001780000002130000001600000000500000080000003500000024000000500000013000000110000007000000250000002200000080000000980000002000000700000030000008000000100000010000000020000000200000000087279102887279102800011666912019-01-012019-09-300001166691CMCSA：NBCUniversalMediaLLCM成員2019-01-012019-09-300001166691cmcsa:ExchangeableSubordinatedDebentures2.0PercentDue2029Member2019-01-012019-09-300001166691cmcsa:GuaranteedNotes9.455PercentDue2022Member2019-01-012019-09-300001166691美國-公認會計原則：共同：2019-01-012019-09-300001166691CMCSA：Notes5.50PercentDue2029Menger2019-01-012019-09-300001166691美國-公認會計原則：共同：2019-09-300001166691美國-公認會計原則：共同：2019-09-3000011666912018-07-012018-09-3000011666912019-07-012019-09-3000011666912018-01-012018-09-3000011666912019-09-3000011666912017-12-3100011666912018-09-3000011666912018-12-310001166691美國-公認會計原則：共同：2018-12-310001166691美國-公認會計原則：共同：2018-12-310001166691CMCSA：NBCUniversalMediaLLCM成員2018-12-310001166691CMCSA：NBCUniversalMediaLLCM成員2019-09-300001166691美國-公認會計原則：國庫2019-06-300001166691美國-公認會計原則：非控制成員2018-06-300001166691美國-公認會計原則：非控制成員2018-01-012018-09-300001166691cmcsa:RedeemableNoncontrollingInterestsAndRedeemableSubsidiaryPreferredStockMember2019-07-012019-09-300001166691cmcsa:RedeemableNoncontrollingInterestsAndRedeemableSubsidiaryPreferredStockMember2018-09-300001166691美國-GAAP：添加劑2019-07-012019-09-300001166691美國-公認會計原則：共同：一般公認會計原則：StockMenger2019-07-012019-09-300001166691us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-010001166691美國-公認會計原則：減少收入2019-06-300001166691美國-公認會計原則：非控制成員2018-09-300001166691美國-公認會計原則：減少收入2019-07-012019-09-300001166691cmcsa:RedeemableNoncontrollingInterestsAndRedeemableSubsidiaryPreferredStockMember2017-12-310001166691美國-GAAP：添加劑2018-01-012018-09-300001166691美國-公認會計原則：減少收入2018-09-300001166691美國-公認會計原則：減少收入2018-01-012018-09-300001166691美國-公認會計原則：減少收入2019-09-300001166691美國-公認會計原則：共同：一般公認會計原則：StockMenger2018-12-310001166691美國-公認會計原則：國庫2018-09-300001166691美國-公認會計原則：共同：一般公認會計原則：StockMenger2019-06-300001166691cmcsa:RedeemableNoncontrollingInterestsAndRedeemableSubsidiaryPreferredStockMember2018-07-012018-09-300001166691us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-09-300001166691美國-公認會計原則：非控制成員2019-01-012019-09-300001166691美國-公認會計原則：非控制成員2019-07-012019-09-300001166691us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-07-012018-09-300001166691美國-公認會計原則：非控制成員2018-07-012018-09-300001166691us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-06-300001166691美國-GAAP：添加劑2018-09-300001166691cmcsa:RedeemableNoncontrollingInterestsAndRedeemableSubsidiaryPreferredStockMember2019-09-300001166691美國-公認會計原則：共同：一般公認會計原則：StockMenger2018-06-300001166691美國-GAAP：添加劑2018-07-012018-09-300001166691美國-公認會計原則：減少收入2019-07-010001166691美國-公認會計原則：共同：一般公認會計原則：StockMenger2018-01-012018-09-300001166691美國-GAAP：添加劑2018-06-300001166691美國-GAAP：添加劑2019-01-012019-09-300001166691美國-公認會計原則：共同：一般公認會計原則：StockMenger2018-09-300001166691美國-公認會計原則：減少收入2018-06-300001166691美國-公認會計原則：減少收入2018-07-012018-09-300001166691美國-公認會計原則：國庫2019-09-300001166691us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-09-300001166691美國-公認會計原則：非控制成員2019-06-300001166691cmcsa:RedeemableNoncontrollingInterestsAndRedeemableSubsidiaryPreferredStockMember2019-01-012019-09-300001166691us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-09-300001166691cmcsa:RedeemableNoncontrollingInterestsAndRedeemableSubsidiaryPreferredStockMember2018-01-012018-09-300001166691美國-公認會計原則：減少收入2018-07-010001166691美國-公認會計原則：共同：一般公認會計原則：StockMenger2018-07-012018-09-300001166691美國-公認會計原則：減少收入2018-12-310001166691美國-公認會計原則：共同：一般公認會計原則：StockMenger2019-01-012019-09-300001166691美國-公認會計原則：減少收入2017-12-310001166691美國-GAAP：添加劑2019-09-300001166691美國-公認會計原則：非控制成員2017-12-310001166691美國-公認會計原則：減少收入2019-01-010001166691us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-07-010001166691us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-010001166691us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-07-010001166691us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-06-300001166691美國-公認會計原則：減少收入2019-01-012019-09-300001166691美國-公認會計原則：國庫2018-12-310001166691美國-公認會計原則：非控制成員2019-09-300001166691美國-公認會計原則：共同：一般公認會計原則：StockMenger2019-09-300001166691美國-GAAP：添加劑2019-06-300001166691美國-GAAP：添加劑2017-12-310001166691cmcsa:RedeemableNoncontrollingInterestsAndRedeemableSubsidiaryPreferredStockMember2018-12-310001166691美國-公認會計原則：國庫2018-06-300001166691美國-公認會計原則：共同：一般公認會計原則：StockMenger2017-12-310001166691us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-09-300001166691cmcsa:RedeemableNoncontrollingInterestsAndRedeemableSubsidiaryPreferredStockMember2018-06-300001166691cmcsa:RedeemableNoncontrollingInterestsAndRedeemableSubsidiaryPreferredStockMember2019-06-300001166691us-gaap:AccumulatedOtherComprehen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證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
(第一標記)
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☒ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告 |
終了季度(一九二零九年九月三十日)
或
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☐ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
在轉軌時期，從轉軌的轉軌時期到轉軌時期的轉軌時期，從轉軌的轉軌階段到轉軌時期的轉軌時期，轉軌時期的
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委員會檔案編號 | 註冊人的確切名稱 法團；地址及電話 首席執行辦公室數目 | 國税局。僱主識別號碼。 |
001-32871 | 康卡斯特公司 | 27-0000798 |
賓夕法尼亞州
一個康卡斯特中心
費城, 帕 19103-2838
(215) 286-1700
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特拉華州
洛克菲勒廣場30號
紐約, 紐約 10112-0015
(212) 664-4444
根據該法第12(B)條登記的證券： |
| | | | |
每一班的職稱 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股，面值0.01美元 | | CMCSA | | 納斯達克全球精選市場 |
2.0%可互換次級債務應於2029年到期 | | CCZ | | 紐約證券交易所 |
5.50%到期日期2029年 | | CCGBP 29 | | 紐約證券交易所 |
9.455%擔保債券到期2022年 | | CMCSA/22 | | 紐約證券交易所 |
通過檢查標記表明註冊人(1)是否提交了1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限)，(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的約束。
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| | | | | | | | |
| 康卡斯特公司 | | 是 | ☒ | | 不 | ☐ | |
| NBC環球傳媒有限公司 | | 是 | ☒ | | 不 | ☐ | |
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| | | | | | | | |
| 康卡斯特公司 | | 是 | ☒ | | 不 | ☐ | |
| NBC環球傳媒有限公司 | | 是 | ☒ | | 不 | ☐ | |
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| | | | | | | | | | |
康卡斯特公司 | 大型加速箱 | ☒ | 加速機 | ☐ | 非加速 | ☐ | 小型報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
NBC通用媒體 | 大型加速箱 | ☐ | 加速過濾器 | ☐ | 非加速濾波器 | ☒ | 小型報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果一家新興成長型公司，請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條規則所定義)。
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| | | | | | | | |
| 康卡斯特公司 | | 是 | ☐ | | 不 | ☒ | |
| NBC環球傳媒有限公司 | | 是 | ☐ | | 不 | ☒ | |
截至2019年9月30日，有4,539,805,879康卡斯特公司股份9,444,375B類普通股已發行股份。
不適用於NBCUniversalMedia，LLC。
NBCUniversalMedia，LLC符合表格10-Q的一般指示H(1)(A)和(B)中規定的條件，因此正在以簡化的披露格式提交此表格。
目錄
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| | 頁 數 |
第一部分財務資料 |
項目1. | 康卡斯特公司財務報表 | 1 |
| 合併損益表(未經審計) | 1 |
| 綜合損益表(未經審計) | 2 |
| 現金流動彙總表(未經審計) | 3 |
| 合併資產負債表(未經審計) | 4 |
| 合併資產變動表(未經審計) | 5 |
| 精簡合併財務報表附註(未經審計) | 6 |
項目2. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 28 |
項目3. | 市場風險的定量和定性披露 | 47 |
項目4. | 管制和程序 | 47 |
第二部分.其他資料 |
項目1. | 法律程序 | 49 |
第1A項. | 危險因素 | 49 |
項目6. | 展品 | 49 |
簽名 | 50 |
NBCUniversal Media，LLC財務報表 | 51 |
解釋性説明
這份關於表10-Q的季度報告是康卡斯特公司(“Comcast”)和NBCUniversal Media，LLC(“NBCUniversal”)單獨提交的合併報告。康卡斯特擁有NBCUniversal的所有普通股權益，NBCUniversal符合表格H(1)(A)和(B)的一般指示H(1)(A)和(B)中規定的條件，因此，它正在此表10-Q中提交其信息，並採用簡化的披露格式。每一家康卡斯特公司和NBCUniversal公司都代表自己提交本報告所載與自己有關的信息，兩家公司均未就與另一家公司有關的信息作出任何陳述。如果對每個公司提供的信息或解釋基本相同，則這些信息或解釋已在本報告中合併。如果每個公司的信息或解釋基本不同，則提供單獨的信息和解釋。此外，本報告還包括各公司的單獨合併財務報表以及合併財務報表的附註。
除非另有説明，在本季度10-Q表報告中，我們將康卡斯特及其合併子公司，包括NBCUniversal及其合併子公司稱為“我們”、“我們”和“我們”；康卡斯特電纜通信公司及其合併子公司稱為“康卡斯特電纜公司”；康卡斯特控股公司稱為“康卡斯特控股公司”；NBCUniversal，LLC為“NBCUniversal Holdings；”NBCUniversal Enterprise，Inc.。被稱為“NBC環球企業”；和天空有限公司及其合併子公司為“天空”。
這份表格10-Q的季度報告是為三九結束的幾個月2019年9月30日。本季度報告表10-Q修改並取代提交給它的文件.美國證券交易委員會(SEC)允許我們“引用”我們提交的信息，這意味着我們可以通過直接向你提交這些文件來向你披露重要的信息。以參考方式納入的資料被視為本季度報告表10-Q的一部分。此外，我們將來向證券交易委員會提交的信息將自動更新和取代本季度報告中關於表10-Q的信息。
你應仔細審查本季度報告所載關於表10-Q的信息，並特別考慮本季度報告、關於表10-Q的任何風險因素以及我們不時向證券交易委員會提交的其他報告或文件中所列的任何風險因素。在這份關於表10-Q的季度報告中，我們陳述了我們對未來事件和未來財務業績的信念。在某些情況下，你可以用諸如“可能”、“將”、“應該”、“預期”、“相信”、“估計”、“潛力”或“繼續”等詞來識別這些所謂的“前瞻性陳述”，或者這些詞的負面詞，以及其他類似的詞。你應該知道，這些説法只是我們的預測。在評估這些聲明時，您應該考慮各種因素，包括
下面列出的風險以及我們向證券交易委員會提交的其他報告。由於任何這樣的因素，實際事件或我們的實際結果可能與我們的前瞻性陳述大相徑庭，這些因素可能會對我們的業務、經營結果或財務狀況產生不利影響。我們不承擔更新任何前瞻性聲明的義務.
除其他外，我們的業務可能受到下列因素的影響：
| |
• | 我們的業務目前面臨着廣泛的競爭，如果我們不進行有效的競爭，我們的業務和經營結果可能會受到不利影響。 |
| |
• | 由觀看內容的在線視頻分發平臺驅動的消費者行為的變化可能會對我們的業務產生不利影響，並挑戰現有的業務模式。 |
| |
• | 廣告商支出的下降或廣告市場的變化可能會對我們的業務產生負面影響。 |
| |
• | 我們受到聯邦、州、地方和外國當局的監管，對我們的企業施加額外的成本和限制。 |
| |
• | 我們的視頻服務的節目費用正在增加，這可能會對有線通信和天空的視頻業務產生不利影響。 |
| |
• | NBCUniversal和Sky的成功取決於消費者對其內容的接受程度，如果它們的內容未能獲得足夠的消費者接受或創建或獲取內容的成本增加，它們的業務可能受到不利影響。 |
| |
• | NBCUniversal的編程分發協議的丟失，或者以不太優惠的條件續簽這些協議，可能會對我們的業務產生不利的影響。 |
| |
• | 不那麼優惠的監管、失去天空與衞星或電信供應商的傳輸協議或以不太優惠的條件續簽這些協議，都可能對天空的業務產生不利影響。 |
| |
• | 天空與傳統多頻道視頻供應商的批發分銷協議的丟失可能會對天空的業務產生不利影響。 |
| |
• | 我們依賴於網絡和信息系統及其他技術，以及關鍵的屬性，而這些網絡、系統、技術或財產的中斷、網絡攻擊、故障或破壞可能會擾亂我們的業務。 |
| |
• | 我們的業務依賴於使用和保護某些知識產權，而不侵犯他人的知識產權。 |
| |
• | 收購(包括收購天空)和其他戰略舉措帶來了許多風險，我們可能無法實現我們所設想的財務和戰略目標 |
| |
• | 不利的訴訟或政府調查結果可能要求我們支付大量費用或導致繁瑣的作業程序。 |
| |
• | 勞資糾紛，不論涉及僱員或體育組織，都可能擾亂我們的運作，並對我們的業務造成不利影響。 |
| |
• | 失去關鍵的管理人員或廣受歡迎的廣播和創意人才可能會對我們的業務產生不利影響。 |
| |
• | 我們面臨着與國際業務有關的風險，這些風險可能會對我們的業務產生不利影響。 |
| |
• | 我們的B級普通股在幾筆潛在的重大交易中有很大的投票權和單獨的批准權，我們的董事長和首席執行官通過他對我們B級普通股的實際所有權對我們公司有相當大的影響。 |
第一部分：財務信息
項目1：財務報表
康卡斯特公司
合併損益表
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(單位：百萬，但每股數據除外) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
收入 | $ | 26,827 |
| | $ | 22,135 |
| | $ | 80,544 |
| | $ | 66,661 |
|
費用和開支： | | | | | | | |
方案編制和生產 | 8,316 |
| | 6,711 |
| | 25,140 |
| | 20,440 |
|
其他業務和行政 | 8,090 |
| | 6,444 |
| | 24,076 |
| | 19,323 |
|
廣告、營銷和宣傳 | 1,901 |
| | 1,667 |
| | 5,674 |
| | 4,924 |
|
折舊 | 2,124 |
| | 2,038 |
| | 6,561 |
| | 6,070 |
|
攤銷 | 1,056 |
| | 580 |
| | 3,215 |
| | 1,750 |
|
其他經營收益 | — |
| | (141 | ) | | — |
| | (341 | ) |
費用和支出共計 | 21,487 |
| | 17,299 |
| | 64,666 |
| | 52,166 |
|
營業收入 | 5,340 |
| | 4,836 |
| | 15,878 |
| | 14,495 |
|
利息費用 | (1,167 | ) | | (830 | ) | | (3,454 | ) | | (2,413 | ) |
投資和其他收入(損失)淨額 | (110 | ) | | (111 | ) | | 511 |
| | 92 |
|
所得税前收入 | 4,063 |
| | 3,895 |
| | 12,935 |
| | 12,174 |
|
所得税費用 | (775 | ) | | (999 | ) | | (2,812 | ) | | (2,894 | ) |
淨收益 | 3,288 |
| | 2,896 |
| | 10,123 |
| | 9,280 |
|
減：非控股權益和可贖回附屬優先股的淨收益(虧損) | 71 |
| | 10 |
| | 228 |
| | 60 |
|
康卡斯特公司的淨收益 | $ | 3,217 |
| | $ | 2,886 |
| | $ | 9,895 |
| | $ | 9,220 |
|
康卡斯特公司股東每股基本收益 | $ | 0.71 |
| | $ | 0.63 |
| | $ | 2.18 |
| | $ | 2.00 |
|
康卡斯特公司股東每股攤薄收益 | $ | 0.70 |
| | $ | 0.62 |
| | $ | 2.15 |
| | $ | 1.98 |
|
見所附精簡合併財務報表附註。
綜合收益彙總表
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
淨收益 | $ | 3,288 |
| | $ | 2,896 |
| | $ | 10,123 |
| | $ | 9,280 |
|
有價證券未實現損益，扣除遞延税$-、$(1)、$-和$(1) | 2 |
| | 2 |
| | 4 |
| | — |
|
現金流動套期保值的遞延收益(損失)，扣除遞延税(35美元)、5美元、(24)美元和8美元 | 82 |
| | (15 | ) | | 146 |
| | (26 | ) |
重新歸類為淨收入的數額： | | | | | | | |
現金流動套期保值已實現(收益)損失，扣除遞延税11美元、(5)美元、7美元和13美元 | (52 | ) | | 17 |
| | (39 | ) | | 43 |
|
扣除遞延税後的僱員福利債務
$3，$2，$8和$7 | (8 | ) | | (8 | ) | | (24 | ) | | (24 | ) |
貨幣換算調整，扣除遞延税(80美元)、25美元、(98)美元和22美元 | (1,144 | ) | | (103 | ) | | (903 | ) | | (119 | ) |
綜合收入 | 2,168 |
| | 2,789 |
| | 9,307 |
| | 9,154 |
|
減：非控股權益和可贖回附屬優先股的淨收益(虧損) | 71 |
| | 10 |
| | 228 |
| | 60 |
|
減：可歸因於非控制利益的其他綜合收入(損失) | (23 | ) | | (20 | ) | | (25 | ) | | (45 | ) |
康卡斯特公司的綜合收入 | $ | 2,120 |
| | $ | 2,799 |
| | $ | 9,104 |
| | $ | 9,139 |
|
見所附精簡合併財務報表附註。
現金流動彙總表
(未經審計)
|
| | | | | | | |
| 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
經營活動 | | | |
淨收益 | $ | 10,123 |
| | $ | 9,280 |
|
調整數，以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額： | | | |
折舊、攤銷和其他經營收益 | 9,776 |
| | 7,479 |
|
股份補償 | 790 |
| | 607 |
|
非現金利息費用(收入)，淨額 | 310 |
| | 289 |
|
投資活動和其他方面的淨(利)損失 | (166 | ) | | 118 |
|
遞延所得税 | 468 |
| | 877 |
|
經營資產和負債的變化，扣除收購和剝離的影響： | | | |
當期和非當期應收款淨額 | 360 |
| | (225 | ) |
電影和電視費用淨額 | (321 | ) | | 64 |
|
與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | (1,149 | ) | | (85 | ) |
其他經營資產和負債 | (729 | ) | | 103 |
|
經營活動提供的淨現金 | 19,462 |
| | 18,507 |
|
投資活動 | | | |
資本支出 | (6,866 | ) | | (6,607 | ) |
為無形資產支付的現金 | (1,686 | ) | | (1,375 | ) |
購置和建造房地產 | (40 | ) | | (129 | ) |
北京環球度假村的建設 | (736 | ) | | (257 | ) |
購置，除所購現金外 | (181 | ) | | (88 | ) |
銷售企業和投資所得 | 208 |
| | 127 |
|
購買投資 | (1,697 | ) | | (840 | ) |
其他 | 86 |
| | 579 |
|
投資活動(用於)提供的現金淨額 | (10,912 | ) | | (8,590 | ) |
籌資活動 | | | |
短期借款所得(償還)，淨額 | (1,288 | ) | | 2,909 |
|
借款收益 | 516 |
| | 9,850 |
|
擔保債務收益 | 5,175 |
| | — |
|
償還和償還債務 | (9,975 | ) | | (4,405 | ) |
回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | (432 | ) | | (4,282 | ) |
支付的股息 | (2,778 | ) | | (2,487 | ) |
可贖回附屬優先股的非控股權益和紅利分配 | (235 | ) | | (209 | ) |
其他 | 191 |
| | (242 | ) |
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (8,826 | ) | | 1,134 |
|
外幣對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (31 | ) | | — |
|
現金、現金等價物和限制性現金增加(減少) | (307 | ) | | 11,051 |
|
現金、現金等價物和限制性現金，期初 | 3,909 |
| | 3,571 |
|
現金、現金等價物和限制性現金，期末 | $ | 3,602 |
| | $ | 14,622 |
|
見所附精簡合併財務報表附註。
合併資產負債表
(未經審計) |
| | | | | | | |
(除共享數據外，以百萬計) | 九月三十日
2019 | | 十二月三十一日
2018 |
資產 | | | |
流動資產： | | | |
現金和現金等價物 | $ | 3,507 |
| | $ | 3,814 |
|
應收賬款淨額 | 10,684 |
| | 11,104 |
|
程序權 | 3,457 |
| | 3,746 |
|
其他流動資產 | 4,675 |
| | 3,184 |
|
流動資產總額 | 22,323 |
| | 21,848 |
|
電影和電視費用 | 8,647 |
| | 7,837 |
|
投資 | 7,473 |
| | 7,883 |
|
投資擔保債務 | 816 |
| | — |
|
財產和設備，扣除累計折舊52 983美元和51 306美元 | 46,790 |
| | 44,437 |
|
特許經營權 | 59,365 |
| | 59,365 |
|
善意 | 66,913 |
| | 66,154 |
|
其他無形資產，扣除累計攤銷額16 764美元和14 194美元 | 35,164 |
| | 38,358 |
|
其他非流動資產淨額 | 8,883 |
| | 5,802 |
|
總資產 | $ | 256,374 |
| | $ | 251,684 |
|
負債和權益 | | | |
流動負債： | | | |
與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | $ | 10,198 |
| | $ | 8,494 |
|
應計參與人和剩餘部分 | 1,615 |
| | 1,808 |
|
遞延收入 | 2,944 |
| | 2,182 |
|
應計費用和其他流動負債 | 10,193 |
| | 10,721 |
|
長期債務的當期部分 | 1,039 |
| | 4,398 |
|
流動負債總額 | 25,989 |
| | 27,603 |
|
長期債務減去當期部分 | 99,847 |
| | 107,345 |
|
擔保義務 | 5,165 |
| | — |
|
遞延所得税 | 27,992 |
| | 27,589 |
|
其他非流動負債 | 16,853 |
| | 15,329 |
|
承付款和意外開支(附註12) |
|
| |
|
|
可贖回的非控股權益與可贖回的附屬優先股 | 1,368 |
| | 1,316 |
|
公平： | | | |
優先股-授權，20，000，000股；發行，零 | — |
| | — |
|
A類普通股，面值0.01美元--核定股票7 500 000 000股；已發行股票5 412 596 907股和5 389 309 175股；未償還股票4 539 805 879股和4 516 518 147股 | 54 |
| | 54 |
|
B類普通股，面值0.01美元-授權，75，000，000股；已發行和發行，9，444，375股 | — |
| | — |
|
額外已付資本 | 38,196 |
| | 37,461 |
|
留存收益 | 48,570 |
| | 41,983 |
|
國庫券，872，791，028股 | (7,517 | ) | | (7,517 | ) |
累計其他綜合收入(損失) | (1,159 | ) | | (368 | ) |
康卡斯特公司股東權益總額 | 78,144 |
| | 71,613 |
|
非控制利益 | 1,016 |
| | 889 |
|
總股本 | 79,160 |
| | 72,502 |
|
負債和權益共計 | $ | 256,374 |
| | $ | 251,684 |
|
見所附精簡合併財務報表附註。
精簡的權益變動綜合報表
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(單位：百萬，但每股數據除外) | 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 |
可贖回非控股權益與可贖回子公司優先股 | | | | | |
餘額，期初 | $ | 1,329 |
| $ | 1,343 |
| | $ | 1,316 |
| $ | 1,357 |
|
來自(分配給)非控制利益的捐款，淨額 | (12 | ) | (11 | ) | | (49 | ) | (42 | ) |
其他 | (9 | ) | (11 | ) | | (28 | ) | (35 | ) |
淨收入(損失) | 60 |
| (4 | ) | | 129 |
| 37 |
|
期末餘額 | $ | 1,368 |
| $ | 1,317 |
| | $ | 1,368 |
| $ | 1,317 |
|
| | | | | |
A類普通股 | | | | | |
餘額，期初 | $ | 54 |
| $ | 54 |
| | $ | 54 |
| $ | 55 |
|
回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | — |
| — |
| | — |
| (1 | ) |
期末餘額 | $ | 54 |
| $ | 54 |
| | $ | 54 |
| $ | 54 |
|
| | | | | |
額外已付資本 | | | | | |
餘額，期初 | $ | 37,950 |
| $ | 37,427 |
| | $ | 37,461 |
| $ | 37,497 |
|
股票補償計劃 | 193 |
| 144 |
| | 604 |
| 434 |
|
回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | 6 |
| (228 | ) | | (39 | ) | (757 | ) |
員工股票購買計劃 | 51 |
| 49 |
| | 166 |
| 161 |
|
其他 | (4 | ) | 2 |
| | 4 |
| 59 |
|
期末餘額 | $ | 38,196 |
| $ | 37,394 |
| | $ | 38,196 |
| $ | 37,394 |
|
| | | | | |
留存收益 | | | | | |
餘額，期初 | $ | 46,425 |
| $ | 40,269 |
| | $ | 41,983 |
| $ | 38,202 |
|
採用會計準則的累積影響 | — |
| — |
| | — |
| (43 | ) |
回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | (101 | ) | (1,064 | ) | | (406 | ) | (3,530 | ) |
宣佈股息 | (965 | ) | (871 | ) | | (2,893 | ) | (2,631 | ) |
其他 | (6 | ) | (2 | ) | | (9 | ) | — |
|
淨收入(損失) | 3,217 |
| 2,886 |
| | 9,895 |
| 9,220 |
|
期末餘額 | $ | 48,570 |
| $ | 41,218 |
| | $ | 48,570 |
| $ | 41,218 |
|
| | | | | |
按成本計算的國庫券 | | | | | |
餘額，期初 | $ | (7,517 | ) | $ | (7,517 | ) | | $ | (7,517 | ) | $ | (7,517 | ) |
期末餘額 | $ | (7,517 | ) | $ | (7,517 | ) | | $ | (7,517 | ) | $ | (7,517 | ) |
| | | | | |
累計其他綜合收入(損失) | | | | | |
餘額，期初 | $ | (62 | ) | $ | 461 |
| | $ | (368 | ) | $ | 379 |
|
採用會計準則的累積影響 | — |
| — |
| | — |
| 76 |
|
其他綜合收入(損失) | (1,097 | ) | (87 | ) | | (791 | ) | (81 | ) |
期末餘額 | $ | (1,159 | ) | $ | 374 |
| | $ | (1,159 | ) | $ | 374 |
|
| | | | | |
非控制利益 | | | | | |
餘額，期初 | $ | 980 |
| $ | 1,049 |
| | $ | 889 |
| $ | 843 |
|
其他綜合收入(損失) | (22 | ) | (20 | ) | | (24 | ) | (45 | ) |
來自(分配給)非控制利益的捐款，淨額 | 50 |
| (40 | ) | | 66 |
| 277 |
|
其他 | (3 | ) | (181 | ) | | (14 | ) | (276 | ) |
淨收入(損失) | 11 |
| 14 |
| | 99 |
| 23 |
|
期末餘額 | $ | 1,016 |
| $ | 822 |
| | $ | 1,016 |
| $ | 822 |
|
| | | | | |
總股本 | $ | 79,160 |
| $ | 72,345 |
| | $ | 79,160 |
| $ | 72,345 |
|
| | | | | |
按普通股申報的現金紅利 | $ | 0.21 |
| $ | 0.19 |
| | $ | 0.63 |
| $ | 0.57 |
|
見所附精簡合併財務報表附註。
精簡合併財務報表附註
(未經審計)
附註1：精簡合併財務報表
業務和提交依據
我們根據證交會的規定編制了這些未經審計的合併財務報表，允許在中期內減少披露。這些財務報表包括為公允列報我們在所列期間的綜合業務結果、現金流量和財務狀況所必需的所有調整，包括正常、經常性權責發生制和其他項目。提出的中期業務綜合結果不一定表明全年的結果。
年底精簡的綜合資產負債表是從審定的財務報表中得出的，但不包括美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)所要求的所有披露。要更全面地討論我們的會計政策和某些其他信息，請參閲我們2018年表格10-K年度報告中的合併財務報表和表10-Q中的附註。
2018年第四季度，我們收購了100%通過一系列交易在天空中的利息，以現金總額計£30.2十億(約為$39.4十億在購買日期使用匯率)。有關交易的其他信息，請參見附註6。
改敍
已對我們上一年度的精簡合併財務報表進行了改敍，以符合2019。關於採用新的會計公告對我們精簡的合併財務報表的影響的討論，見附註7。
附註2：段信息
我們介紹我們的業務六可報告的業務部門：(1)在一個可報告的業務部門中的Comcast電纜，稱為電纜通信；(2)NBCUniversal在四個可報告的業務部門：有線網絡、廣播電視、電影娛樂和主題公園(統稱為“NBC環球部分”)；(3)天空在一個可報告的業務部門。
我們的電纜通信部門由康卡斯特公司的業務組成，康卡斯特公司是美國最大的高速互聯網、視頻、語音、無線、安全和自動化服務提供商(“有線服務”)Xfinity品牌下的住宅客户; 我們還為商業客户提供這些服務和其他服務。銷售廣告。
我們的有線網段主要由我們的國家有線電視網絡組成，提供各種娛樂、新聞和信息以及體育內容；我們的區域體育和新聞網絡；我們的國際有線電視網絡；我們的有線電視演播室製作業務和各種數字屬性。
我們的廣播電視節目主要包括全國廣播公司和特萊蒙多廣播網絡，我們的全國廣播公司和特萊蒙多公司擁有地方廣播電視臺，全國廣播大學全國有線電視網絡，我們的廣播電視演播室製作業務，以及各種數字財產。
我們的電影娛樂部分主要由環球影業(Universal Pictures)的業務組成，該公司在全球範圍內製作、收購、銷售和發行電影娛樂節目；我們的電影也是以照明、夢工廠動畫和焦點特寫名稱制作的。
我們的主題公園部分主要包括我們的環球主題公園在奧蘭多，佛羅裏達州，好萊塢，加利福尼亞州和大阪，日本。此外，我們還與一家由中國國有企業組成的財團一起，在中國北京開發了一個環球主題公園和度假村。
我們的天空部分包括歐洲領先的娛樂公司之一天空的運營，主要包括直接面向消費者的業務，提供視頻、高速互聯網、語音和無線電話服務，以及內容業務，經營娛樂網絡、天空新聞廣播網絡和天空體育網絡。
我們使用調整後的EBITDA來評估我們的運營部門的盈利能力，而不包括在調整後的EBITDA之外的康卡斯特公司淨收益的組成部分沒有單獨評估。從2019年第一季度開始，康卡斯特電纜公司的無線電話服務和其他一些與電纜相關的業務發展計劃將在電纜通信部門進行介紹。結果以前在公司和其他。以往各期均作了調整，以反映這一列報方式。 為了與我們目前的管理層報告格式保持一致，某些2018年的運營業績被重新歸類，與某些NBCUniversal業務相關，目前已在天空部分發布。 按業務部門分列的財務數據見下表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日止的三個月 |
(以百萬計) | 收入 | 調整後的EBITDA(d) | 折舊和攤銷 | 資本
支出 | 為無形資產支付的現金 |
電纜通信 | $ | 14,584 |
| $ | 5,801 |
| $ | 1,967 |
| $ | 1,814 |
| $ | 336 |
|
NBCUniversal | | | | | |
電纜網絡 | 2,771 |
| 955 |
| 184 |
| 9 |
| 4 |
|
廣播電視 | 2,230 |
| 338 |
| 36 |
| 36 |
| 3 |
|
電影娛樂 | 1,706 |
| 195 |
| 21 |
| 5 |
| 5 |
|
主題公園 | 1,631 |
| 731 |
| 182 |
| 400 |
| 8 |
|
總部和其他(a) | 21 |
| (130 | ) | 114 |
| 55 |
| 43 |
|
沖銷(b) | (64 | ) | 2 |
| — |
| — |
| — |
|
NBCUniversal | 8,295 |
| 2,091 |
| 537 |
| 505 |
| 63 |
|
天空 | 4,554 |
| 899 |
| 644 |
| 104 |
| 188 |
|
公司和其他(c) | 42 |
| (237 | ) | 32 |
| 88 |
| 21 |
|
沖銷(b) | (648 | ) | (1 | ) | — |
| — |
| — |
|
康卡斯特合併 | $ | 26,827 |
| $ | 8,553 |
| $ | 3,180 |
| $ | 2,511 |
| $ | 608 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月30日止的三個月 |
(以百萬計) | 收入 | 調整後的EBITDA(d) | 折舊和攤銷 | 資本
支出 | 為無形資產支付的現金 |
電纜通信 | $ | 14,023 |
| $ | 5,434 |
| $ | 2,077 |
| $ | 1,945 |
| $ | 367 |
|
NBCUniversal | | | | | |
電纜網絡 | 2,850 |
| 959 |
| 180 |
| 11 |
| 6 |
|
廣播電視 | 2,452 |
| 321 |
| 32 |
| 37 |
| — |
|
電影娛樂 | 1,819 |
| 214 |
| 26 |
| 9 |
| 6 |
|
主題公園 | 1,528 |
| 725 |
| 170 |
| 269 |
| 23 |
|
總部和其他(a) | 15 |
| (161 | ) | 106 |
| 79 |
| 43 |
|
沖銷(b) | (68 | ) | (1 | ) | — |
| — |
| — |
|
NBCUniversal | 8,596 |
| 2,057 |
| 514 |
| 405 |
| 78 |
|
公司和其他(c) | 73 |
| (188 | ) | 27 |
| 34 |
| — |
|
沖銷(b) | (557 | ) | 10 |
| — |
| — |
| — |
|
康卡斯特合併 | $ | 22,135 |
| $ | 7,313 |
| $ | 2,618 |
| $ | 2,384 |
| $ | 445 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日止的9個月 |
(以百萬計) | 收入 | 調整後的EBITDA(d) | 折舊和攤銷 | 資本 支出 | 為無形資產支付的現金 |
電纜通信 | $ | 43,314 |
| $ | 17,383 |
| $ | 6,038 |
| $ | 4,771 |
| $ | 962 |
|
NBCUniversal | | | | | |
電纜網絡 | 8,586 |
| 3,418 |
| 549 |
| 21 |
| 10 |
|
廣播電視 | 7,099 |
| 1,259 |
| 115 |
| 86 |
| 9 |
|
電影娛樂 | 4,931 |
| 742 |
| 60 |
| 13 |
| 16 |
|
主題公園 | 4,371 |
| 1,819 |
| 514 |
| 1,172 |
| 44 |
|
總部和其他(a) | 60 |
| (486 | ) | 341 |
| 139 |
| 120 |
|
沖銷(b) | (233 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
|
NBCUniversal | 24,814 |
| 6,752 |
| 1,579 |
| 1,431 |
| 199 |
|
天空 | 14,179 |
| 2,334 |
| 2,058 |
| 540 |
| 491 |
|
公司和其他(c) | 206 |
| (637 | ) | 101 |
| 124 |
| 34 |
|
沖銷(b) | (1,969 | ) | (10 | ) | — |
| — |
| — |
|
康卡斯特合併 | $ | 80,544 |
| $ | 25,822 |
| $ | 9,776 |
| $ | 6,866 |
| $ | 1,686 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月30日止的9個月 |
(以百萬計) | 收入 | 調整後的EBITDA(d) | 折舊和攤銷 | 資本 支出 | 為無形資產支付的現金 |
電纜通信 | $ | 41,638 |
| $ | 16,100 |
| $ | 6,161 |
| $ | 5,403 |
| $ | 998 |
|
NBCUniversal | | | | | |
電纜網絡(e) | 8,881 |
| 3,389 |
| 548 |
| 22 |
| 15 |
|
廣播電視(e) | 8,340 |
| 1,245 |
| 106 |
| 99 |
| 75 |
|
電影娛樂 | 5,176 |
| 555 |
| 117 |
| 24 |
| 20 |
|
主題公園 | 4,170 |
| 1,789 |
| 492 |
| 811 |
| 158 |
|
總部和其他(a) | 44 |
| (497 | ) | 314 |
| 179 |
| 106 |
|
沖銷(B)(E) | (245 | ) | (3 | ) | — |
| — |
| — |
|
NBCUniversal | 26,366 |
| 6,478 |
| 1,577 |
| 1,135 |
| 374 |
|
公司和其他(c) | 412 |
| (566 | ) | 82 |
| 69 |
| 3 |
|
沖銷(B)(E) | (1,755 | ) | (38 | ) | — |
| — |
| — |
|
康卡斯特合併 | $ | 66,661 |
| $ | 21,974 |
| $ | 7,820 |
| $ | 6,607 |
| $ | 1,375 |
|
| |
(a) | NBCUniversal總部和其他活動包括與間接費用、撥款、人事費和總部倡議有關的費用。 |
| |
(b) | “消除”中包含的事務是我們的段彼此之間進行的。最常見的交易類型如下： |
| |
• | 我們的電纜網絡部門通過向我們的電纜通信部門出售節目來創造收入，這一部門佔收入消除額的絕大部分。 |
| |
• | 我們的廣播電視部分從根據與我們的有線通信部門簽訂的重發協議收取的費用中獲得收入。 |
| |
• | 我們的有線通信部門通過銷售廣告和向我們的電纜網絡部門出售衞星饋電來獲得收入。 |
| |
• | 我們的有線電視網絡和廣播電視部門通過向我們的有線通信部門出售廣告而產生收入 |
| |
• | 我們的電影娛樂和廣播電視部分通過向我們的有線網絡部門授權內容來產生收入；對於片段報告來説，這一收入被確認為許可內容的節目權資產是根據第三方收入攤銷的 |
| |
• | 我們的電影娛樂、有線網絡和廣播電視部分通過向我們的天空部分授權內容來創造收入 |
| |
(c) | 公司活動和其他活動包括與管理費用和人事有關的費用、與康卡斯特·斯派克科爾公司的運營相關的收入和費用，康卡斯特公司擁有費城的傳單和賓夕法尼亞州費城的富國中心競技場，以及其他商業活動，例如開發NBCUniversal的直接面向消費者的流媒體服務Peacock。 |
| |
(d) | 我們使用調整後的EBITDA作為衡量我們運營部門的損益的指標。調整後的EBITDA定義 作為可歸屬於康卡斯特公司的淨收益(虧損)之前可歸因於非控股權益和可贖回的附屬優先股的淨收入，所得税費用、投資和其他收入(損失)、淨額、利息費用、折舊和攤銷費用以及其他經營損益(如與固定資產和無形資產有關的減值費用以及出售長期資產的損益)(如有的話)。有時，我們可能會排除 調整後的EBITDA某些事件、收益、虧損或其他費用(如重大法律結算)的影響，影響我們經營業績的期間與期間的可比性。我們對調整後的EBITDA總額在我們的報告部分與所得税前的合併收入進行了核對，詳見下表。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
調整後的EBITDA | $ | 8,553 |
| | $ | 7,313 |
| | $ | 25,822 |
| | $ | 21,974 |
|
天空交易相關成本調整 | (33 | ) | | — |
| | (168 | ) | | — |
|
折舊 | (2,124 | ) | | (2,038 | ) | | (6,561 | ) | | (6,070 | ) |
攤銷 | (1,056 | ) | | (580 | ) | | (3,215 | ) | | (1,750 | ) |
其他經營收益 | — |
| | 141 |
| | — |
| | 341 |
|
利息費用 | (1,167 | ) | | (830 | ) | | (3,454 | ) | | (2,413 | ) |
投資和其他收入(損失)淨額 | (110 | ) | | (111 | ) | | 511 |
| | 92 |
|
所得税前收入 | $ | 4,063 |
| | $ | 3,895 |
| | $ | 12,935 |
| | $ | 12,174 |
|
| |
(e) | 再論我們的有線電視網和廣播電視報道了2018年平昌奧運會的場地、運營費用和相關費用。我們的廣播電視節目報道了2018年超級碗的收入、運營成本和相關費用。沖銷中包括與這些事件相關的交易，這些事件是我們的廣播電視和有線電視網絡段與我們的其他部分進行的。 |
附註3：收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
住宅： | | | | | | | |
高速互聯網 | $ | 4,721 |
| | $ | 4,321 |
| | $ | 13,961 |
| | $ | 12,740 |
|
視頻 | 5,541 |
| | 5,591 |
| | 16,763 |
| | 16,878 |
|
聲音 | 963 |
| | 982 |
| | 2,935 |
| | 2,982 |
|
無線 | 326 |
| | 236 |
| | 795 |
| | 623 |
|
商業服務 | 1,971 |
| | 1,803 |
| | 5,795 |
| | 5,290 |
|
廣告 | 603 |
| | 684 |
| | 1,766 |
| | 1,932 |
|
其他 | 459 |
| | 406 |
| | 1,299 |
| | 1,193 |
|
電纜通信共計(A)(B) | 14,584 |
| | 14,023 |
| | 43,314 |
| | 41,638 |
|
| | | | | | | |
分佈 | 1,681 |
| | 1,655 |
| | 5,123 |
| | 5,166 |
|
廣告 | 809 |
| | 812 |
| | 2,592 |
| | 2,718 |
|
內容許可和其他 | 281 |
| | 383 |
| | 871 |
| | 997 |
|
全電纜網絡 | 2,771 |
| | 2,850 |
| | 8,586 |
| | 8,881 |
|
| | | | | | | |
廣告 | 1,191 |
| | 1,355 |
| | 3,837 |
| | 5,107 |
|
內容許可 | 447 |
| | 538 |
| | 1,479 |
| | 1,541 |
|
分配和其他 | 592 |
| | 559 |
| | 1,783 |
| | 1,692 |
|
廣播電視共計 | 2,230 |
| | 2,452 |
| | 7,099 |
| | 8,340 |
|
| | | | | | | |
戲劇性 | 549 |
| | 601 |
| | 1,246 |
| | 1,564 |
|
內容許可 | 737 |
| | 719 |
| | 2,266 |
| | 2,100 |
|
家庭娛樂 | 185 |
| | 260 |
| | 681 |
| | 733 |
|
其他 | 235 |
| | 239 |
| | 738 |
| | 779 |
|
電影娛樂共計 | 1,706 |
| | 1,819 |
| | 4,931 |
| | 5,176 |
|
| | | | | | | |
主題公園共計 | 1,631 |
| | 1,528 |
| | 4,371 |
| | 4,170 |
|
總部和其他 | 21 |
| | 15 |
| | 60 |
| | 44 |
|
沖銷(c) | (64 | ) | | (68 | ) | | (233 | ) | | (245 | ) |
NBCUniversal共計 | 8,295 |
| | 8,596 |
| | 24,814 |
| | 26,366 |
|
| | | | | | | |
直接對消費者 | 3,793 |
| | — |
| | 11,516 |
| | — |
|
含量 | 315 |
| | — |
| | 1,061 |
| | — |
|
廣告 | 446 |
| | — |
| | 1,602 |
| | — |
|
總天空 | 4,554 |
| | — |
| | 14,179 |
| | — |
|
| | | | | | | |
公司和其他(b) | 42 |
| | 73 |
| | 206 |
| | 412 |
|
沖銷(c) | (648 | ) | | (557 | ) | | (1,969 | ) | | (1,755 | ) |
總收入 | $ | 26,827 |
| | $ | 22,135 |
| | $ | 80,544 |
| | $ | 66,661 |
|
| |
(a) | 對於兩個截至2019年9月30日止的3個月和9個月, 2.6%有線通信部門的收入來自特許經營和其他監管費用。為截至2018年9月30日止的三個月和九個月, 2.6%和2.7%電纜通信部門的收入分別來自特許經營和其他監管費用。 |
| |
(b) | 康卡斯特電纜公司的無線電話服務現在在電纜通信部門進行介紹。結果以前在公司和其他。我們承認我們的無線電話服務的收入，因為我們提供的服務，類似於我們確認收入的其他住宅電纜服務。我們承認在銷售點銷售手機的收入。 |
| |
(c) | “消除”中包含的事務是我們的段彼此之間進行的。有關這些交易的説明，請參見注2。 |
我們主要在美國開展業務，但也在特定的國際市場開展業務。下表按地理位置彙總收入。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
美國 | $ | 20,398 |
| | $ | 20,244 |
| | $ | 61,394 |
| | $ | 61,060 |
|
歐洲 | 5,211 |
| | 825 |
| | 15,878 |
| | 2,345 |
|
其他 | 1,218 |
| | 1,066 |
| | 3,272 |
| | 3,256 |
|
總收入 | $ | 26,827 |
| | $ | 22,135 |
| | $ | 80,544 |
| | $ | 66,661 |
|
在報告所述的任何期間，沒有一個客户佔收入的很大一部分。
合併資產負債表
下表彙總了與確認收入和收取相關現金有關的應收賬款和其他未單獨列報的合併資產負債表中的其他餘額。，以及與我們與客户簽訂的合同相關的遞延費用。
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 | | 十二月三十一日
2018 |
應收款項，毛額 | $ | 11,159 |
| | $ | 11,456 |
|
減：可疑賬户備抵 | 475 |
| | 352 |
|
應收賬款淨額 | $ | 10,684 |
| | $ | 11,104 |
|
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 | | 十二月三十一日
2018 |
非流動應收款，淨額(包括在其他非流動資產中，淨額) | $ | 1,261 |
| | $ | 1,399 |
|
合同採購和履行費用(包括在其他非流動資產中，淨額) | $ | 1,055 |
| | $ | 991 |
|
非流動遞延收入(包括在其他非流動負債中) | $ | 663 |
| | $ | 650 |
|
附註4：每股收益
稀釋EPS的計算
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月，截至9月30日 |
| 2019 | | 2018 |
(單位：百萬，但每股數據除外) | 淨收益
可歸因於
康卡斯特
公司 | | 股份 | | 每股
金額 | | 淨收益
可歸因於
康卡斯特
公司 | | 股份 | | 每股
金額 |
康卡斯特公司股東的基本每股收益 | $ | 3,217 |
| | 4,551 |
| | $ | 0.71 |
| | $ | 2,886 |
| | 4,564 |
| | $ | 0.63 |
|
稀釋證券的影響： | | | | | | | | | | | |
假定行使或發行與股票計劃有關的股份 | | | 68 |
| | | | | | 55 |
| | |
可歸屬康卡斯特公司股東的稀釋每股收益 | $ | 3,217 |
| | 4,619 |
| | $ | 0.70 |
| | $ | 2,886 |
| | 4,619 |
| | $ | 0.62 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月三十日止的九個月 |
| 2019 | | 2018 |
(單位：百萬，但每股數據除外) | 淨收益
可歸因於
康卡斯特
公司 | | 股份 | | 每股
金額 | | 淨收益
可歸因於
康卡斯特
公司 | | 股份 | | 每股
金額 |
康卡斯特公司股東的基本每股收益 | $ | 9,895 |
| | 4,544 |
| | $ | 2.18 |
| | $ | 9,220 |
| | 4,599 |
| | $ | 2.00 |
|
稀釋證券的影響： | | | | | | | | | | | |
假定行使或發行與股票計劃有關的股份 | | | 62 |
| | | | | | 56 |
| | |
可歸屬康卡斯特公司股東的稀釋每股收益 | $ | 9,895 |
| | 4,606 |
| | $ | 2.15 |
| | $ | 9,220 |
| | 4,655 |
| | $ | 1.98 |
|
康卡斯特公司股東每股攤薄收益(“稀釋每股收益”)採用國庫股法考慮潛在稀釋證券的影響。我們的潛在稀釋證券包括與我們的股票期權相關的潛在普通股和我們的限制性股票單位(“RSU”)。稀釋每股收益不包括與我們的股票期權相關的潛在普通股的影響，在此期間，期權行使價格和相關的未確認補償費用的組合大於我們普通股的平均市場價格。與我們基於股份的補償計劃相關的潛在普通股數量被排除在稀釋後的每股收益之外，因為它們的效果本來是反稀釋的，這對三九結束的幾個月2019年9月30日或2018.
附註5：長期債務
截至2019年9月30日，我們的債務的賬面價值是$100.9十億和估計的公允價值$114.1十億. 我們的公開交易債務的估計公允價值主要是基於1級投入，這些投入使用了債務的市場報價。沒有所報市場價格的債務的估計公允價值是基於2級投入的，這些投入使用我們可以利用的利率來處理具有類似條件和剩餘到期期限的債務。
借款和償還債務
為九結束的幾個月2019年9月30日, 我們借了. $516百萬主要與環球北京度假村定期貸款有關.
為九結束的幾個月2019年9月30日, 我們償還了 $10.0十億，包括早期贖回$3.4十億的高級説明-應於2020年提交以及定期貸款的部分償還，這兩筆貸款都是用我們的抵押債務收益提供資金的(見注9)。
擔保結構
康卡斯特公司、康卡斯特電纜公司和NBCUniversal公司充分和無條件地為彼此的債務證券提供擔保，包括 康卡斯特循環信貸設施。截至2019年9月30日內未償還債務證券的本金交叉擔保結構全數$86.4十億.
康卡斯特和康卡斯特電纜公司全面和無條件地擔保NBC環球企業的債務證券，包括其循環信貸設施。截至2019年9月30日，由康卡斯特和康卡斯特電纜擔保的債務證券本金總計。$1.5十億。NBCUniversal不擔保NBCUniversal企業的債務證券。
康卡斯特完全無條件地保證環球影城以日元計價¥379十億(約$3.5十億使用的匯率2019年9月30日)最後期限為2022年3月的定期貸款。康卡斯特公司、康卡斯特電纜公司和NBC通用公司均不保證¥7.4十億人民幣(約合人民幣)$1.0十億使用的匯率2019年9月30日)本金環球北京度假村定期貸款出色。
2019年5月，康卡斯特公司為天空航空公司的債務提供了全面和無條件的擔保(約為$9.0十億使用的匯率2019年9月30日(I)由倫敦證券交易所主市場向倫敦聯合交易所專業證券市場轉讓三套債券的上市；及(Ii)修訂天空債券的某些條款。
附註6：重大交易
天空交易
2018年10月9日，針對我們收購天空公司股本的提議，我們通過一系列收購天空股票的報價，獲得了天空的控股權。 £17.28 每股。2018年第四季度，我們收購了天空的剩餘股份，現在擁有 100% 天空的股權。現金考慮總額 £30.2十億(約$39.4十億 使用購買日期的匯率)。我們通過新的固定利率和浮動利率票據、發行定期貸款和手頭現金為收購提供資金。天空是歐洲領先的娛樂公司之一，主要包括直接面向消費者的業務，提供視頻、高速互聯網、語音和無線電話服務，以及內容業務、經營娛樂網絡、天空新聞廣播網絡和天空體育網絡。
採購價格的分配
我們已經將收購會計應用於天空航空。從收購之日起，天空的運營結果被包括在我們的綜合運營結果中，並在我們的天空部分中進行了報道。天空公司的淨資產按其估計公允價值記錄，主要使用三級投入。在對購置資產和負債進行估值時，公允價值估計數基於但不限於未來預期現金流量、合同債務的市場利率假設和適當的貼現率。
在2019年第一季度，我們修訂了公允價值估計數，主要涉及無形資產、財產和設備以及投資(包括下文其他非流動資產和(負債)淨額)，並記錄了對遞延税的相應調整。我們還記錄了大約大約的估價津貼。$1.2十億與我們對天空航空公司遞延税金資產變現的評估有關，主要與淨營業虧損有關。這些變化使商譽增加了大約$1.4十億2019年第一季度與2018年第四季度有關的調整，導致折舊和攤銷費用增加$53百萬.
下表列出的全現金採購價格的分配情況。£30.2十億，或$39.4十億，以天空的資產和負債作為交易的結果。
|
| | | |
採購價格的分配 | |
(以百萬計) | |
考慮轉移 | $ | 39,387 |
|
| |
購買價格的分配 | |
現金 | $ | 1,283 |
|
應收賬款和其他流動資產 | 2,359 |
|
電影和電視費用 | 2,512 |
|
財產和設備 | 4,127 |
|
無形資產 | 19,539 |
|
應付帳款、應計負債和其他流動負債 | (5,885 | ) |
長期債務 | (11,468 | ) |
遞延税款資產(負債)，淨額 | (2,974 | ) |
其他非流動資產和(負債)淨額 | (1,398 | ) |
可識別淨資產的公允價值 | 8,095 |
|
善意 | $ | 31,292 |
|
財產和設備
財產和設備包括客户前提設備，其承載價值為$1.4十億的原始估計使用壽命5到7年數。其餘財產和設備包括網絡資產、房地產和其他機械和設備。
無形資產
有限壽命無形資產主要由客户關係組成，賬面金額為$9.5十億所開發的技術和軟件$4.3十億，最初估計的使用壽命介於6和19年數和4和9年數分別。無限期資產由商號組成，賬面金額為$5.8十億.
善意
商譽主要由無形資產組成，這些無形資產不符合單獨確認的資格，包括增加的足跡、集合的勞動力、非合同關係和協議。所獲得的商譽不得為納税目的而扣減。
購置相關費用
由於天空的交易，我們在2018年支付了與法律、會計、估值和其他專業服務有關的費用，這些費用反映在其他業務和行政費用中。我們還承擔了與我們的借款有關的某些融資成本，這些費用反映在利息支出中。下表列出了與這些費用有關的數額，列在我們的合併損益表中。
|
| | | | | | |
(以百萬計) | 三個月結束
2018年9月30日 | 九個月結束
2018年9月30日 |
其他業務和行政費用 | $ | 8 |
| $ | 29 |
|
利息費用 | $ | 34 |
| $ | 45 |
|
未經審計的專業表格信息
以下未經審計的形式信息已經呈現，就好像天空的交易發生在2017年1月1日。這些信息基於歷史運營結果，並根據採購價格的分配和其他購置會計調整進行了調整，並不一定表明如果我們自2017年1月1日以來經營該業務，其結果會是什麼。出於形式上的考慮，2018年的收益進行了調整，以排除與收購相關的成本。沒有對合並後的業務已經或可能實現的成本節約或協同增效作任何形式上的調整。
|
| | | | | | |
(單位：百萬，但每股數據除外) | 三個月結束
2018年9月30日 | 九個月結束
2018年9月30日 |
收入 | $ | 26,824 |
| $ | 81,239 |
|
康卡斯特公司的淨收益 | $ | 3,448 |
| $ | 9,388 |
|
康卡斯特公司股東每股基本收益 | $ | 0.75 |
| $ | 2.04 |
|
康卡斯特公司股東每股攤薄收益 | $ | 0.74 |
| $ | 2.01 |
|
環球北京度假村
我們與一家由中國國有企業組成的財團達成協議，在中國北京建造和經營一個環球主題公園和度假村(“環球北京度假村”)。我們擁有一個30%對環球北京度假村的興趣和建設是由投資者根據他們的股權利益，通過債務融資和股權出資相結合的方式來提供資金的。債務融資由中國金融機構的一個銀團提供，包含一定的金融和經營契約以及人民幣的最高借款限額。26.6十億人民幣(約合人民幣)$4十億)。債務融資是以環球北京度假村的資產和投資者的權益為擔保的。截至2019年9月30日，環球北京度假村$1十億根據債務融資協議未償還的定期貸款本金。
我們的結論是，環球北京度假村是一個基於其治理結構的可變利益實體，我們將其合併，因為我們有能力指導對其經濟績效影響最大的活動。我們與環球北京度假村之間並無流動資金安排、擔保或其他財務承諾，因此，我們最大的財務損失風險是30%利息。環球北京度假村的運營結果在我們的主題公園部分作了報道。我們濃縮的現金流量表分別包括“建設環球北京度假村”和“借款收益”的建設費用和相關借款，我們的投資夥伴的股權捐款也包括在其他融資活動中。
2018年3月，環球北京度假村通過投資者提供的現金和非現金捐款，獲得了最初的股權投資。截至2019年9月30日，我們的合併資產負債表包括資產，主要是資產和設備，以及包括定期貸款在內的環球北京度假村的負債。$2.4十億和$1.7十億分別。
附註7：最近的會計公告
租賃
2016年2月，財務會計準則委員會(“FASB”)更新了與租賃有關的會計準則。更新會計準則中最重要的變化要求承租人在資產負債表上確認所有經營租賃的租賃資產和負債，但短期租賃除外。該標準還擴大了對租賃產生的現金流量的數額、時間和不確定性的披露。對承租人而言，對租賃費用和現金流量的確認、計量和列報與以前的指導意見沒有重大變化。我們於2019年1月1日在預期基礎上通過了更新的指南，因此，前期數額未作調整以反映更新指南的影響。此外，在新標準內的過渡指南允許的情況下，對截至通過日期的現有租約進行了事先的範圍界定和分類結論的結轉。
在收養的時候，我們記錄了 $4.2十億和$4.8十億經營租賃資產和負債，分別包括公允價值調整、預付和遞延租金和租賃獎勵措施的影響。更新後的會計指南沒有通過顯着影響了我們對融資租賃的認可，而融資租賃以前被稱為資本租賃。截至通過之日，我們在融資租賃方面的負債如下$787百萬，包括$229百萬確定為與天空交易有關的額外合同，這些資產記錄在長期債務中，相關資產記錄在資產和設備淨值中。我們的融資租賃不被認為是進一步披露的重要材料。採用新的會計準則對我們的綜合業務結果或現金流量沒有重大影響。詳情見附註12。
影視成本
2019年3月，FASB更新了與電影和電視費用有關的會計準則。更新後的指南使情節電視連續劇的製作成本與電影成本保持一致，允許成本資本化，超過每一集的收入數額。更新後的指南還更新了對資本化電影和電視成本的某些列報和披露要求，並要求在以其他擁有或授權內容為主要貨幣化內容的情況下，對資本化電影和電視成本進行減值測試。更新後的指南自2020年1月1日起對我們生效，並允許早日採用。 我們目前正在確定最新會計準則對我們合併財務報表的影響。
附註8：影視成本
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 | | 十二月三十一日
2018 |
電影成本： | | | |
釋放，減去攤銷 | $ | 1,615 |
| | $ | 1,600 |
|
已完成，未發佈 | 124 |
| | 144 |
|
在生產和發展中 | 1,282 |
| | 1,063 |
|
| 3,021 |
| | 2,807 |
|
電視費用： | | | |
釋放，減去攤銷 | 2,514 |
| | 2,289 |
|
在生產和發展中 | 1,228 |
| | 953 |
|
| 3,742 |
| | 3,242 |
|
編程權，減去攤銷 | 5,341 |
| | 5,534 |
|
| 12,104 |
| | 11,583 |
|
減：程序權利的當前部分 | 3,457 |
| | 3,746 |
|
電影和電視費用 | $ | 8,647 |
| | $ | 7,837 |
|
附註9：投資
投資和其他收入(損失)淨額 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
投資淨收益(損失)淨值 | $ | (355 | ) | | $ | (76 | ) | | $ | (295 | ) | | $ | (56 | ) |
已實現和未實現權益證券損益淨額 | 174 |
| | (38 | ) | | 582 |
| | (50 | ) |
其他收入(損失)，淨額 | 71 |
| | 3 |
| | 224 |
| | 198 |
|
投資和其他收入(損失)淨額 | $ | (110 | ) | | $ | (111 | ) | | $ | 511 |
| | $ | 92 |
|
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 | | 十二月三十一日
2018 |
權益法 | $ | 5,363 |
| | $ | 4,035 |
|
有價證券 | 862 |
| | 341 |
|
非有價證券 | 1,933 |
| | 1,805 |
|
其他投資 | 1,841 |
| | 1,796 |
|
投資總額 | 9,999 |
| | 7,977 |
|
減：流動投資 | 1,710 |
| | 94 |
|
減：擔保債務擔保的投資 | 816 |
| | — |
|
非流動投資 | $ | 7,473 |
| | $ | 7,883 |
|
權益法
阿泰羅斯
Atairos公司跟蹤投資公司的會計核算，並按公允價值記錄每一報告期的投資，並在其業務報表中列出淨損益。我們確認我們在投資淨收益(虧損)淨收入(虧損)中所佔的權益份額。為三九結束的幾個月2019年9月30日，我們承認損失$262百萬和收入$6百萬分別。為三九結束的幾個月2018年9月30日，我們確認$38百萬和$224百萬分別。為九結束的幾個月2019年9月30日和2018，我們總共提供了現金資本捐款。$475百萬和$133百萬分別給阿塔羅斯。截至2019年9月30日和2018年12月31日，我們的投資是$3.2十億和$2.7十億分別。
2018年4月，我們將競技場管理相關業務的控股權出售給Atairos，並考慮在Atairos增持股權。在出售業務方面，我們確認税前收益為$200百萬其他經營收益。
Hulu和擔保義務
在2019年5月，我們與華特迪士尼公司及其某些子公司(“迪斯尼”)簽訂了一系列協議(“Hulu交易”)，根據該協議，我們放棄了董事會席位和與我們在Hulu、LLC(“Hulu”)投資相關的所有表決權，迪士尼獲得了全面的運營控制權。我們還獲得了我們在近似中所佔的比例份額。 10% 美國電話電報公司(AT&T Inc.)持有的Hulu股份。(“AT&T”)約為 $477百萬, 將我們的所有權權益增加到大約 33% 從大約 30%.
在hulu交易之後，未來的資本調用僅限於 $1.5十億 在每年的總和中，任何額外的資金需求都是由成員貸款提供資金的。我們有權利，但沒有義務，為我們在這些資本調用中所佔的比例提供資金，如果我們選擇不為我們在未來股權資本調用中的份額提供資金，我們的所有權權益將被稀釋，前提是我們的所有權下限為 21%. Hulu交易協議包括有關我們在Hulu的所有權的條款，根據該條款，我們可以早在2024年1月就要求迪斯尼購買，而迪斯尼可以要求我們在未來以公允價值出售我們的權益，但以最低股本價值為前提。 $27.5十億為100% Hulu的股權。 最低股本總價值和所有權下限保證最低收益約為 $5.8十億 在行使出讓或調用時。
關於Hulu交易，我們同意將NBCUniversalContent的某些許可證延長到2024年末。我們可以終止與Hulu的大部分內容許可協議，從2022年開始，從2020年開始，我們有權修改目前Hulu獨有的某些內容許可證，這樣我們就可以在我們的平臺上展示內容，作為降低許可費的回報。
在2019年8月，我們與一個銀行辛迪加簽訂了一項融資安排，藉此我們獲得了 $5.2十億 在2024年3月到期的定期貸款安排下。定期貸款的本金由迪士尼根據與我們在Hulu的投資有關的放款/催繳條款擔保的收益擔保。放款/催繳準備金的收益只用於償還定期貸款，除非和直到銀行貸款人根據定期貸款條款得到全額償付，否則我們無法獲得。銀行放款人無權獲得超出定期貸款所欠金額的放款/催繳準備金的收益。作為這項交易的結果，我們現在將我們在Hulu的投資和定期貸款分別在我們的合併資產負債表中分別列在標題“投資擔保擔保債務”和“擔保債務”中。我們的投資記錄價值反映了我們在應用權益法時的歷史成本，因此，其價值低於公允價值。截至2019年9月30日, 我們的抵押義務的承載價值是 $5.2十億 和估計的公允價值 $5.2十億. 估計的公允價值是根據第2級投入計算的，這些投入使用利率對條件相似的債務和剩餘到期債務使用利率。
我們用權益法記帳我們的投資。為 三九結束的幾個月2019年9月30日，我們承認損失$101百萬和$351百萬, 分別在淨收入(虧損)中對被投資者進行淨收入(虧損)。為三九結束的幾個月2018年9月30日, 我們確認了.的損失 $132百萬和$370百萬分別。為九結束的幾個月2019年9月30日和2018, 我們總共捐了現金資本 $903百萬, 包括收購AT&T權益的資金，以及 $341百萬, 分別去Hulu。截至 2019年9月30日和2018年12月31日, 我們的投資是 $816百萬和$248百萬分別。
2016年8月，美國電話電報公司(AT&T)在2018年收購了時代華納公司(Time Warner Inc.)。 10% 對Hulu的興趣，稀釋了我們當時大約 33% 大約 30%. 考慮到與該權益相關的看跌期權的偶然性，我們記錄了由於稀釋而產生的遞延收益。在2019年第一季度，看跌期權未被行使，我們確認了之前的遞延收益。 $159百萬 在其他收入(損失)中，淨額。
天氣頻道
2018年3月，我們出售了對天氣頻道有線網絡的投資，並確認税前收益為$64百萬在其他收入(損失)中，淨額。
有價證券
卡扣
為三九結束的幾個月2019年9月30日，我們認識到收益的$45百萬和$303百萬, 分別在已變現和未變現權益證券上的損益淨額。為 三九結束的幾個月2018年9月30日, 我們確認了未實現的損失 $135百萬和$180百萬分別。截至2019年9月30日和2018年12月31日, 我們的投資是 $465百萬和$162百萬分別。
佩洛頓
在2019年9月，由於Peloton的首次公開募股，我們確認了未實現的收益 $150百萬 與我們在已實現和未實現權益證券上的投資相關，淨收益(虧損)。在首次公開發行(IPO)之後，我們現在介紹我們對有價證券的投資，這之前是以非有價證券的形式出現的。截至 2019年9月30日和2018年12月31日, 我們的投資是 $260百萬和$110百萬分別。
其他投資
空氣觸覺
我們舉行二威瑞森美洲公司(原名為AirTouch Communications，Inc.)的一系列優先股。(“AirTouch”)，Verizon通信公司的子公司，在2020年4月可贖回。都是2019年9月30日和2018年12月31日，我們對AirTouch的投資是$1.6十億。我們用成本法將我們對AirTouch的投資記作持有至到期的投資。截至2019年9月30日，我們的合併子公司發行的可贖回附屬優先股的估計公允價值和與可贖回的附屬優先股有關的連帶負債的估計公允價值分別為$1.7十億。估計的公允價值是以二級投入為基礎的，這些投入使用定價模型，其投入主要來自可觀察到的市場數據，或通過相關性或其他手段得到可觀察的市場數據的證實，其實質上是金融工具的整個期限。
附註10： 善意 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | NBCUniversal | | | |
(以百萬計) | 電纜
通信 | 電纜
網絡 | 廣播
電視 | 攝製
娛樂 | 主題
公園 | 天空 | 企業
和其他 | 共計 |
2018年12月31日 | $ | 12,784 |
| $ | 13,407 |
| $ | 843 |
| $ | 3,184 |
| $ | 6,684 |
| $ | 29,250 |
| $ | 2 |
| $ | 66,154 |
|
收購 | 131 |
| — |
| 13 |
| — |
| — |
| 10 |
| — |
| 154 |
|
處置 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (12 | ) | — |
| (12 | ) |
調整(a) | 2,166 |
| 490 |
| 199 |
| 138 |
| — |
| (1,555 | ) | 2 |
| 1,440 |
|
外幣換算 | (116 | ) | (34 | ) | (11 | ) | (11 | ) | 106 |
| (757 | ) | — |
| (823 | ) |
2019年9月30日結餘 | $ | 14,965 |
| $ | 13,863 |
| $ | 1,044 |
| $ | 3,311 |
| $ | 6,790 |
| $ | 26,936 |
| $ | 4 |
| $ | 66,913 |
|
| |
(a) | 調整期間九結束的幾個月2019年9月30日主要包括：1)最後確定天空的購置會計所引起的計量期間調整；2)天空交易產生的商譽最終轉讓給我們的報告單位。 |
截至2019年7月1日，我們對商譽和有線特許經營權及其他無限期無形資產進行了年度減值測試，不需要減值費用。
附註11：補充財務信息
股份補償
我們以股票為基礎的薪酬計劃主要包括向某些員工和董事授予RSU和股票期權，作為我們長期激勵薪酬方法的一部分。此外，通過我們的員工股票購買計劃，員工可以通過工資扣減以折扣的方式購買我們的普通股股份。
三月2019，我們同意12.4百萬RSU和41.9百萬股票期權與我們的年度管理獎有關。與這些贈款相關的加權平均公允價值如下$39.88PERRSU和$7.91股票期權。
認股權補償費用 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
限制股份單位 | $ | 143 |
| | $ | 94 |
| | $ | 437 |
| | $ | 279 |
|
股票期權 | 57 |
| | 50 |
| | 176 |
| | 155 |
|
員工股票購買計劃 | 8 |
| | 7 |
| | 23 |
| | 24 |
|
共計 | $ | 208 |
| | $ | 151 |
| | $ | 636 |
| | $ | 458 |
|
截至2019年9月30日，我們有未確認的税前補償費用$1.2十億和$529百萬分別與非歸屬RSU和非歸屬股票期權相關。
利息和所得税的現金付款
|
| | | | | | | |
| 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
利息 | $ | 3,167 |
| | $ | 2,240 |
|
所得税 | $ | 2,490 |
| | $ | 1,533 |
|
非現金活動
在九結束的幾個月2019年9月30日:
| |
• | 我們獲得了$2.0十億應計但未付的財產和設備及無形資產 |
| |
• | 我們記錄了.的負債$955百萬季度現金紅利$0.21按普通股支付十月 2019 |
現金、現金等價物和限制性現金
下表列出了合併資產負債表中列報的現金、現金等價物和限制性現金與我們的現金流量表中報告的總額之間的對賬情況。
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 | | 十二月三十一日
2018 |
現金和現金等價物 | $ | 3,507 |
| | $ | 3,814 |
|
其他流動資產中的限制性現金 | 47 |
| | 46 |
|
其他非流動資產中的限制性現金淨額 | 48 |
| | 49 |
|
現金、現金等價物和限制性現金，期末 | $ | 3,602 |
| | $ | 3,909 |
|
累計其他綜合收入(損失)
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 | | 九月三十日
2018 |
有價證券未變現收益(虧損) | $ | 7 |
| | $ | 2 |
|
現金流量對衝的遞延收益(損失) | 162 |
| | 28 |
|
未確認的僱員福利債務損益 | 301 |
| | 294 |
|
累積翻譯調整 | (1,629 | ) | | 50 |
|
累計其他綜合收入(損失)，扣除遞延税 | $ | (1,159 | ) | | $ | 374 |
|
附註12：承付款和意外開支
租賃
我們的租約主要包括房地產、車輛和其他設備。我們決定一項安排在開始時是否是一種租賃。租賃資產和負債在租賃開始時根據租賃期內未來最低租賃付款的現值確認。租期包括在合理地肯定我們會行使租約的情況下延長租約的選擇。我們一般以租約開始時的資料為基礎，以遞增借款利率來決定未來付款的現值。租賃資產還包括任何租賃付款和發生的初始直接費用，但不包括租賃獎勵。初始期限為一年或一年以下的租約不記錄租賃資產和負債。資產負債表中記錄的經營租賃的租賃費用包括在經營成本和費用中，並以租賃期限內以直線確認的未來最低租賃付款為基礎，再加上任何可變的租賃費用。經營租賃費用，包括短期和可變租賃費用，在我們的合併損益表中確認 三九結束的幾個月2019年9月30日都是$268百萬和$806百萬分別。這些數額不包括與生產活動有關的租賃費用，也不包括在我們精簡的綜合資產負債表中資本化的其他數額，這些都不是實質性的。
下表彙總了我們精簡的綜合資產負債表中記錄的經營租賃資產和負債。
合併資產負債表 |
| | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 |
其他非流動資產淨額 | $ | 4,011 |
|
應計費用和其他流動負債 | $ | 696 |
|
其他非流動負債 | $ | 3,863 |
|
下表概述了我們未來對經營租賃的最低租金承諾。 2019年9月30日 運用新的會計準則。
|
| | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 |
2019年剩餘三個月 | $ | 182 |
|
2020 | 880 |
|
2021 | 763 |
|
2022 | 633 |
|
2023 | 530 |
|
此後 | 2,606 |
|
未來最低租賃付款總額 | 5,594 |
|
減：估算利息 | 1,035 |
|
總負債 | $ | 4,559 |
|
經營租賃的加權平均剩餘租賃期限和用於計算經營租賃負債的加權平均貼現率2019年9月30日都是10年數和3.78%分別。
為九結束的幾個月2019年9月30日, 合併資產負債表內記錄的經營租賃現金付款如下 $700百萬. 本報告所述期間尚未開始的租賃以及與租賃有關的資產和負債不是實質性的。
下表概述了我們未來對經營租賃的最低租金承諾。 2018年12月31日 的經營租賃的租金費用 三九結束的幾個月2018年9月30日 採用當時有效的會計準則。這些數額已經更新，包括$804百萬與確定為與天空交易有關的經營租賃的額外合同有關的未來現金付款。
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | | | 十二月三十一日
2018 |
2019 | | | $ | 891 |
|
2020 | | | $ | 824 |
|
2021 | | | $ | 722 |
|
2022 | | | $ | 592 |
|
2023 | | | $ | 513 |
|
此後 | | | $ | 2,608 |
|
| | | |
(以百萬計) | 三個月結束
2018年9月30日 | | 九個月結束
2018年9月30日 |
租金費用 | $ | 178 |
| | $ | 548 |
|
可贖回附屬優先股
截至2019年9月30日，NBCUniversal Enterprise可贖回子公司優先股的公允價值為$743百萬。估計的公允價值是以二級投入為基礎的，這些投入使用定價模型，其投入主要來自可觀察到的市場數據，或通過相關性或其他手段得到可觀察的市場數據的證實，這些投入基本上是整個金融工具期間的投入。
意外開支
我們是幾起訴訟的被告，聲稱侵犯了與我們業務各個方面有關的各種專利。在其中某些案件中，其他行業參與者也是被告，而且在其中某些案件中，我們預計，根據適用的合同賠償條款，任何潛在的賠償責任將部分或全部由我們的設備和技術供應商承擔。此外，我們還會受到其他法律程序的影響，以及在正常經營過程中出現的索賠要求。雖然此類訴訟的最終責任金額預計不會對我們的運營結果、現金流或財務狀況產生重大影響，但任何此類法律程序或索賠引起的任何訴訟都可能耗費時間，損害我們的聲譽。
附註13：整合財務信息
康卡斯特公司(“康卡斯特母公司”)、康卡斯特電纜通信公司、有限責任公司(“CCCL母公司”)和NBCUniversal公司(“NBCUniversal Media母公司”)完全和無條件地相互擔保對方的債務。有關交叉擔保結構的附加信息，請參見附註5。
合併損益表
為截至2019年9月30日止的三個月
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 康卡斯特
父母 | 康卡斯特
控股 | CCCL
父母 | NBCUniversal
媒體家長 | 非-
擔保人
子公司 | 消去
和
固結
調整 | 合併
康卡斯特
公司 |
收入： | | | | | | | |
服務收入 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 26,827 |
| $ | — |
| $ | 26,827 |
|
管理費收入 | 326 |
| — |
| 319 |
| — |
| — |
| (645 | ) | — |
|
總收入 | 326 |
| — |
| 319 |
| — |
| 26,827 |
| (645 | ) | 26,827 |
|
費用和開支： | | | | | | | |
方案編制和生產 | — |
| — |
| — |
| — |
| 8,316 |
| — |
| 8,316 |
|
其他業務和行政 | 209 |
| — |
| 319 |
| 230 |
| 7,977 |
| (645 | ) | 8,090 |
|
廣告、營銷和宣傳 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,901 |
| — |
| 1,901 |
|
折舊 | 14 |
| — |
| — |
| — |
| 2,110 |
| — |
| 2,124 |
|
攤銷 | 1 |
| — |
| — |
| — |
| 1,055 |
| — |
| 1,056 |
|
費用和支出共計 | 224 |
| — |
| 319 |
| 230 |
| 21,359 |
| (645 | ) | 21,487 |
|
營業收入(損失) | 102 |
| — |
| — |
| (230 | ) | 5,468 |
| — |
| 5,340 |
|
利息費用 | (873 | ) | (3 | ) | (47 | ) | (140 | ) | (104 | ) | — |
| (1,167 | ) |
投資和其他收入(損失)淨額 | 3,776 |
| 3,729 |
| 3,620 |
| 1,632 |
| 1,390 |
| (14,257 | ) | (110 | ) |
所得税前收入(損失) | 3,005 |
| 3,726 |
| 3,573 |
| 1,262 |
| 6,754 |
| (14,257 | ) | 4,063 |
|
所得税(費用)福利 | 212 |
| (2 | ) | 10 |
| (6 | ) | (989 | ) | — |
| (775 | ) |
淨收入(損失) | 3,217 |
| 3,724 |
| 3,583 |
| 1,256 |
| 5,765 |
| (14,257 | ) | 3,288 |
|
減：非控股權益和可贖回附屬優先股的淨收益(虧損) | — |
| — |
| — |
| — |
| 71 |
| — |
| 71 |
|
康卡斯特公司的淨收益(損失) | $ | 3,217 |
| $ | 3,724 |
| $ | 3,583 |
| $ | 1,256 |
| $ | 5,694 |
| $ | (14,257 | ) | $ | 3,217 |
|
康卡斯特公司的綜合收入(損失) | $ | 2,120 |
| $ | 3,722 |
| $ | 3,584 |
| $ | 1,244 |
| $ | 4,397 |
| $ | (12,947 | ) | $ | 2,120 |
|
合併損益表
為截至2018年9月30日止的三個月
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 康卡斯特
父母 | 康卡斯特
控股 | CCCL
父母 | NBCUniversal
媒體家長 | 非-
擔保人
子公司 | 消去
和
固結
調整 | 合併
康卡斯特
公司 |
收入： | | | | | | | |
服務收入 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 22,135 |
| $ | — |
| $ | 22,135 |
|
管理費收入 | 299 |
| — |
| 294 |
| — |
| — |
| (593 | ) | — |
|
總收入 | 299 |
| — |
| 294 |
| — |
| 22,135 |
| (593 | ) | 22,135 |
|
費用和開支： | | | | | | | |
方案編制和生產 | — |
| — |
| — |
| — |
| 6,711 |
| — |
| 6,711 |
|
其他業務和行政 | 208 |
| — |
| 294 |
| 230 |
| 6,305 |
| (593 | ) | 6,444 |
|
廣告、營銷和宣傳 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,667 |
| — |
| 1,667 |
|
折舊 | 12 |
| — |
| — |
| — |
| 2,026 |
| — |
| 2,038 |
|
攤銷 | 1 |
| — |
| — |
| — |
| 579 |
| — |
| 580 |
|
其他經營收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| (141 | ) | — |
| (141 | ) |
費用和支出共計 | 221 |
| — |
| 294 |
| 230 |
| 17,147 |
| (593 | ) | 17,299 |
|
營業收入(損失) | 78 |
| — |
| — |
| (230 | ) | 4,988 |
| — |
| 4,836 |
|
利息費用 | (600 | ) | (3 | ) | (48 | ) | (113 | ) | (66 | ) | — |
| (830 | ) |
投資和其他收入(損失)淨額 | 3,299 |
| 3,380 |
| 3,007 |
| 1,576 |
| 1,065 |
| (12,438 | ) | (111 | ) |
所得税前收入(損失) | 2,777 |
| 3,377 |
| 2,959 |
| 1,233 |
| 5,987 |
| (12,438 | ) | 3,895 |
|
所得税(費用)福利 | 109 |
| (1 | ) | 10 |
| (2 | ) | (1,115 | ) | — |
| (999 | ) |
淨收入(損失) | 2,886 |
| 3,376 |
| 2,969 |
| 1,231 |
| 4,872 |
| (12,438 | ) | 2,896 |
|
減：非控股權益和可贖回附屬優先股的淨收益(虧損) | — |
| — |
| — |
| — |
| 10 |
| — |
| 10 |
|
康卡斯特公司的淨收益(損失) | $ | 2,886 |
| $ | 3,376 |
| $ | 2,969 |
| $ | 1,231 |
| $ | 4,862 |
| $ | (12,438 | ) | $ | 2,886 |
|
康卡斯特公司的綜合收入(損失) | $ | 2,799 |
| $ | 3,349 |
| $ | 2,974 |
| $ | 1,112 |
| $ | 4,663 |
| $ | (12,098 | ) | $ | 2,799 |
|
合併損益表
為截至2019年9月30日止的9個月
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 康卡斯特
父母 | 康卡斯特
控股 | CCCL
父母 | NBCUniversal
媒體家長 | 非-
擔保人
子公司 | 消去
和
固結
調整 | 合併
康卡斯特
公司 |
收入： | | | | | | | |
服務收入 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 80,544 |
| $ | — |
| $ | 80,544 |
|
管理費收入 | 940 |
| — |
| 921 |
| — |
| — |
| (1,861 | ) | — |
|
總收入 | 940 |
| — |
| 921 |
| — |
| 80,544 |
| (1,861 | ) | 80,544 |
|
費用和開支： | | | | | | | |
方案編制和生產 | — |
| — |
| — |
| — |
| 25,140 |
| — |
| 25,140 |
|
其他業務和行政 | 575 |
| — |
| 921 |
| 726 |
| 23,715 |
| (1,861 | ) | 24,076 |
|
廣告、營銷和宣傳 | — |
| — |
| — |
| — |
| 5,674 |
| — |
| 5,674 |
|
折舊 | 44 |
| — |
| — |
| — |
| 6,517 |
| — |
| 6,561 |
|
攤銷 | 4 |
| — |
| — |
| — |
| 3,211 |
| — |
| 3,215 |
|
費用和支出共計 | 623 |
| — |
| 921 |
| 726 |
| 64,257 |
| (1,861 | ) | 64,666 |
|
營業收入(損失) | 317 |
| — |
| — |
| (726 | ) | 16,287 |
| — |
| 15,878 |
|
利息費用 | (2,646 | ) | (9 | ) | (143 | ) | (377 | ) | (279 | ) | — |
| (3,454 | ) |
投資和其他收入(損失)淨額 | 11,683 |
| 11,602 |
| 10,310 |
| 5,731 |
| 5,287 |
| (44,102 | ) | 511 |
|
所得税前收入(損失) | 9,354 |
| 11,593 |
| 10,167 |
| 4,628 |
| 21,295 |
| (44,102 | ) | 12,935 |
|
所得税(費用)福利 | 541 |
| (9 | ) | 30 |
| (17 | ) | (3,357 | ) | — |
| (2,812 | ) |
淨收入(損失) | 9,895 |
| 11,584 |
| 10,197 |
| 4,611 |
| 17,938 |
| (44,102 | ) | 10,123 |
|
減：非控股權益和可贖回附屬優先股的淨收益(虧損) | — |
| — |
| — |
| — |
| 228 |
| — |
| 228 |
|
康卡斯特公司的淨收益(損失) | $ | 9,895 |
| $ | 11,584 |
| $ | 10,197 |
| $ | 4,611 |
| $ | 17,710 |
| $ | (44,102 | ) | $ | 9,895 |
|
康卡斯特公司的綜合收入(損失) | $ | 9,104 |
| $ | 11,600 |
| $ | 10,201 |
| $ | 4,640 |
| $ | 16,857 |
| $ | (43,298 | ) | $ | 9,104 |
|
合併損益表
為截至2018年9月30日止的9個月
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 康卡斯特
父母 | 康卡斯特
控股 | CCCL
父母 | NBCUniversal
媒體家長 | 非-
擔保人
子公司 | 消去
和
固結
調整 | 合併
康卡斯特
公司 |
收入： | | | | | | | |
服務收入 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 66,661 |
| $ | — |
| $ | 66,661 |
|
管理費收入 | 889 |
| — |
| 873 |
| — |
| — |
| (1,762 | ) | — |
|
總收入 | 889 |
| — |
| 873 |
| — |
| 66,661 |
| (1,762 | ) | 66,661 |
|
費用和開支： | | | | | | | |
方案編制和生產 | — |
| — |
| — |
| — |
| 20,440 |
| — |
| 20,440 |
|
其他業務和行政 | 626 |
| — |
| 873 |
| 772 |
| 18,814 |
| (1,762 | ) | 19,323 |
|
廣告、營銷和宣傳 | — |
| — |
| — |
| — |
| 4,924 |
| — |
| 4,924 |
|
折舊 | 34 |
| — |
| — |
| — |
| 6,036 |
| — |
| 6,070 |
|
攤銷 | 4 |
| — |
| — |
| — |
| 1,746 |
| — |
| 1,750 |
|
其他經營收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| (341 | ) | — |
| (341 | ) |
費用和支出共計 | 664 |
| — |
| 873 |
| 772 |
| 51,619 |
| (1,762 | ) | 52,166 |
|
營業收入(損失) | 225 |
| — |
| — |
| (772 | ) | 15,042 |
| — |
| 14,495 |
|
利息費用 | (1,739 | ) | (9 | ) | (143 | ) | (332 | ) | (190 | ) | — |
| (2,413 | ) |
投資和其他收入(損失)淨額 | 10,416 |
| 10,279 |
| 8,832 |
| 5,107 |
| 3,977 |
| (38,519 | ) | 92 |
|
所得税前收入(損失) | 8,902 |
| 10,270 |
| 8,689 |
| 4,003 |
| 18,829 |
| (38,519 | ) | 12,174 |
|
所得税(費用)福利 | 318 |
| — |
| 29 |
| (12 | ) | (3,229 | ) | — |
| (2,894 | ) |
淨收入(損失) | 9,220 |
| 10,270 |
| 8,718 |
| 3,991 |
| 15,600 |
| (38,519 | ) | 9,280 |
|
減：非控股權益和可贖回附屬優先股的淨收益(虧損) | — |
| — |
| — |
| — |
| 60 |
| — |
| 60 |
|
康卡斯特公司的淨收益(損失) | $ | 9,220 |
| $ | 10,270 |
| $ | 8,718 |
| $ | 3,991 |
| $ | 15,540 |
| $ | (38,519 | ) | $ | 9,220 |
|
康卡斯特公司的綜合收入(損失) | $ | 9,139 |
| $ | 10,245 |
| $ | 8,723 |
| $ | 3,877 |
| $ | 15,357 |
| $ | (38,202 | ) | $ | 9,139 |
|
現金流量表
為截至2019年9月30日止的9個月
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 康卡斯特
父母 | 康卡斯特
控股 | CCCL
父母 | NBCUniversal
媒體家長 | 非-
擔保人
子公司 | 消去
和
固結
調整 | 合併
康卡斯特
公司 |
(用於)業務活動提供的現金淨額 | $ | (1,522 | ) | $ | 293 |
| $ | (217 | ) | $ | (910 | ) | $ | 21,818 |
| $ | — |
| $ | 19,462 |
|
投資活動： | | | | | | | |
與附屬公司的淨交易 | 10,333 |
| (293 | ) | 217 |
| 2,883 |
| (13,140 | ) | — |
| — |
|
資本支出 | (20 | ) | — |
| — |
| — |
| (6,846 | ) | — |
| (6,866 | ) |
為無形資產支付的現金 | (2 | ) | — |
| — |
| — |
| (1,684 | ) | — |
| (1,686 | ) |
購置和建造房地產 | (35 | ) | — |
| — |
| — |
| (5 | ) | — |
| (40 | ) |
北京環球度假村的建設 | — |
| — |
| — |
| — |
| (736 | ) | — |
| (736 | ) |
購置，除所購現金外 | — |
| — |
| — |
| — |
| (181 | ) | — |
| (181 | ) |
銷售企業和投資所得 | — |
| — |
| — |
| — |
| 208 |
| — |
| 208 |
|
購買投資 | (25 | ) | — |
| — |
| (67 | ) | (1,605 | ) | — |
| (1,697 | ) |
其他 | — |
| — |
| — |
| — |
| 86 |
| — |
| 86 |
|
投資活動(用於)提供的現金淨額 | 10,251 |
| (293 | ) | 217 |
| 2,816 |
| (23,903 | ) | — |
| (10,912 | ) |
籌資活動： | | | | | | | |
短期借款所得(償還)，淨額 | — |
| — |
| — |
| — |
| (1,288 | ) | — |
| (1,288 | ) |
借款收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| 516 |
| — |
| 516 |
|
擔保債務收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| 5,175 |
| — |
| 5,175 |
|
償還和償還債務 | (5,513 | ) | — |
| — |
| (2,008 | ) | (2,454 | ) | — |
| (9,975 | ) |
回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | (432 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (432 | ) |
支付的股息 | (2,778 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (2,778 | ) |
可贖回附屬優先股的非控股權益和紅利分配 | — |
| — |
| — |
| — |
| (235 | ) | — |
| (235 | ) |
其他 | (5 | ) | — |
| — |
| (40 | ) | 236 |
| — |
| 191 |
|
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (8,728 | ) | — |
| — |
| (2,048 | ) | 1,950 |
| — |
| (8,826 | ) |
外幣對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (1 | ) | — |
| — |
| — |
| (30 | ) | — |
| (31 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金增加(減少) | — |
| — |
| — |
| (142 | ) | (165 | ) | — |
| (307 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金，期初 | — |
| — |
| — |
| 416 |
| 3,493 |
| — |
| 3,909 |
|
現金、現金等價物和限制性現金，期末 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 274 |
| $ | 3,328 |
| $ | — |
| $ | 3,602 |
|
現金流量表
為截至2018年9月30日止的9個月
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 康卡斯特
父母 | 康卡斯特
控股 | CCCL
父母 | NBCUniversal
媒體家長 | 非-
擔保人
子公司 | 消去
和
固結
調整 | 合併
康卡斯特
公司 |
(用於)業務活動提供的現金淨額 | $ | (1,461 | ) | $ | 137 |
| $ | (206 | ) | $ | (1,047 | ) | $ | 21,084 |
| $ | — |
| $ | 18,507 |
|
投資活動： | | | | | | | |
與附屬公司的淨交易 | (1,087 | ) | (586 | ) | 206 |
| 800 |
| 667 |
| — |
| — |
|
資本支出 | (15 | ) | — |
| — |
| — |
| (6,592 | ) | — |
| (6,607 | ) |
為無形資產支付的現金 | (3 | ) | — |
| — |
| — |
| (1,372 | ) | — |
| (1,375 | ) |
購置和建造房地產 | (94 | ) | — |
| — |
| — |
| (35 | ) | — |
| (129 | ) |
北京環球度假村的建設 | — |
| — |
| — |
| — |
| (257 | ) | — |
| (257 | ) |
購置，除所購現金外 | — |
| — |
| — |
| — |
| (88 | ) | — |
| (88 | ) |
出售投資所得 | — |
| — |
| — |
| 67 |
| 60 |
| — |
| 127 |
|
購買投資 | (118 | ) | — |
| — |
| (50 | ) | (672 | ) | — |
| (840 | ) |
其他 | — |
| 449 |
| — |
| — |
| 130 |
| — |
| 579 |
|
投資活動(用於)提供的現金淨額 | (1,317 | ) | (137 | ) | 206 |
| 817 |
| (8,159 | ) | — |
| (8,590 | ) |
籌資活動： | | | | | | | |
短期借款所得(償還)，淨額 | 2,117 |
| — |
| — |
| — |
| 792 |
| — |
| 2,909 |
|
借款收益 | 9,386 |
| — |
| — |
| — |
| 464 |
| — |
| 9,850 |
|
償還和償還債務 | (1,900 | ) | — |
| — |
| (3 | ) | (2,502 | ) | — |
| (4,405 | ) |
回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | (4,282 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (4,282 | ) |
支付的股息 | (2,487 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (2,487 | ) |
可贖回附屬優先股的非控股權益和紅利分配 | — |
| — |
| — |
| — |
| (209 | ) | — |
| (209 | ) |
其他 | (56 | ) | — |
| — |
| — |
| (186 | ) | — |
| (242 | ) |
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | 2,778 |
| — |
| — |
| (3 | ) | (1,641 | ) | — |
| 1,134 |
|
現金、現金等價物和限制性現金增加(減少) | — |
| — |
| — |
| (233 | ) | 11,284 |
| — |
| 11,051 |
|
現金、現金等價物和限制性現金，期初 | — |
| — |
| — |
| 496 |
| 3,075 |
| — |
| 3,571 |
|
現金、現金等價物和限制性現金，期末 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 263 |
| $ | 14,359 |
| $ | — |
| $ | 14,622 |
|
壓縮合並資產負債表
2019年9月30日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 康卡斯特
父母 | 康卡斯特
控股 | CCCL
父母 | NBCUniversal
媒體家長 | 非-
擔保人
子公司 | 消去
和
固結
調整 | 合併
康卡斯特
公司 |
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 274 |
| $ | 3,233 |
| $ | — |
| $ | 3,507 |
|
應收賬款淨額 | — |
| — |
| — |
| — |
| 10,684 |
| — |
| 10,684 |
|
程序權 | — |
| — |
| — |
| — |
| 3,457 |
| — |
| 3,457 |
|
其他流動資產 | 128 |
| 22 |
| — |
| 23 |
| 4,502 |
| — |
| 4,675 |
|
流動資產總額 | 128 |
| 22 |
| — |
| 297 |
| 21,876 |
| — |
| 22,323 |
|
電影和電視費用 | — |
| — |
| — |
| — |
| 8,647 |
| — |
| 8,647 |
|
投資 | 275 |
| 12 |
| 159 |
| 1,039 |
| 5,988 |
| — |
| 7,473 |
|
投資擔保債務 | — |
| — |
| — |
| — |
| 816 |
| — |
| 816 |
|
在合併時取消附屬公司的投資及應付的款額 | 158,369 |
| 149,186 |
| 132,753 |
| 54,857 |
| 98,744 |
| (593,909 | ) | — |
|
財產和設備，淨額 | 664 |
| — |
| — |
| — |
| 46,126 |
| — |
| 46,790 |
|
特許經營權 | — |
| — |
| — |
| — |
| 59,365 |
| — |
| 59,365 |
|
善意 | — |
| — |
| — |
| — |
| 66,913 |
| — |
| 66,913 |
|
其他無形資產淨額 | 8 |
| — |
| — |
| — |
| 35,156 |
| — |
| 35,164 |
|
其他非流動資產淨額 | 1,025 |
| 166 |
| — |
| 95 |
| 8,014 |
| (417 | ) | 8,883 |
|
總資產 | $ | 160,469 |
| $ | 149,386 |
| $ | 132,912 |
| $ | 56,288 |
| $ | 351,645 |
| $ | (594,326 | ) | $ | 256,374 |
|
負債和權益 | | | | | | | |
與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 10,198 |
| $ | — |
| $ | 10,198 |
|
應計參與人和剩餘部分 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,615 |
| — |
| 1,615 |
|
遞延收入 | — |
| — |
| — |
| — |
| 2,944 |
| — |
| 2,944 |
|
應計費用和其他流動負債 | 2,421 |
| 244 |
| 256 |
| 415 |
| 6,857 |
| — |
| 10,193 |
|
長期債務的當期部分 | — |
| — |
| — |
| 7 |
| 1,032 |
| — |
| 1,039 |
|
流動負債總額 | 2,421 |
| 244 |
| 256 |
| 422 |
| 22,646 |
| — |
| 25,989 |
|
長期債務減去當期部分 | 76,654 |
| 152 |
| 2,100 |
| 5,751 |
| 15,190 |
| — |
| 99,847 |
|
擔保義務 | — |
| — |
| — |
| — |
| 5,165 |
| — |
| 5,165 |
|
遞延所得税 | — |
| 344 |
| — |
| 68 |
| 28,142 |
| (562 | ) | 27,992 |
|
其他非流動負債 | 3,250 |
| — |
| — |
| 1,555 |
| 11,903 |
| 145 |
| 16,853 |
|
可贖回的非控股權益與可贖回的附屬優先股 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,368 |
| — |
| 1,368 |
|
公平： | | | | | | | |
普通股 | 54 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 54 |
|
其他股東權益 | 78,090 |
| 148,646 |
| 130,556 |
| 48,492 |
| 266,215 |
| (593,909 | ) | 78,090 |
|
康卡斯特公司股東權益總額 | 78,144 |
| 148,646 |
| 130,556 |
| 48,492 |
| 266,215 |
| (593,909 | ) | 78,144 |
|
非控制利益 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,016 |
| — |
| 1,016 |
|
總股本 | 78,144 |
| 148,646 |
| 130,556 |
| 48,492 |
| 267,231 |
| (593,909 | ) | 79,160 |
|
負債和權益共計 | $ | 160,469 |
| $ | 149,386 |
| $ | 132,912 |
| $ | 56,288 |
| $ | 351,645 |
| $ | (594,326 | ) | $ | 256,374 |
|
壓縮合並資產負債表
2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 康卡斯特
父母 | 康卡斯特
控股 | CCCL
父母 | NBCUniversal
媒體家長 | 非-
擔保人
子公司 | 消去
和
固結
調整 | 合併
康卡斯特
公司 |
資產 | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 416 |
| $ | 3,398 |
| $ | — |
| $ | 3,814 |
|
應收賬款淨額 | — |
| — |
| — |
| — |
| 11,104 |
| — |
| 11,104 |
|
程序權 | — |
| — |
| — |
| — |
| 3,746 |
| — |
| 3,746 |
|
其他流動資產 | 66 |
| 20 |
| — |
| 28 |
| 3,070 |
| — |
| 3,184 |
|
流動資產總額 | 66 |
| 20 |
| — |
| 444 |
| 21,318 |
| — |
| 21,848 |
|
電影和電視費用 | — |
| — |
| — |
| — |
| 7,837 |
| — |
| 7,837 |
|
投資 | 270 |
| 11 |
| 143 |
| 790 |
| 6,669 |
| — |
| 7,883 |
|
在合併時取消附屬公司的投資及應付的款額 | 157,264 |
| 147,028 |
| 130,214 |
| 53,853 |
| 97,872 |
| (586,231 | ) | — |
|
財產和設備，淨額 | 670 |
| — |
| — |
| — |
| 43,767 |
| — |
| 44,437 |
|
特許經營權 | — |
| — |
| — |
| — |
| 59,365 |
| — |
| 59,365 |
|
善意 | — |
| — |
| — |
| — |
| 66,154 |
| — |
| 66,154 |
|
其他無形資產淨額 | 11 |
| — |
| — |
| — |
| 38,347 |
| — |
| 38,358 |
|
其他非流動資產淨額 | 1,057 |
| 208 |
| — |
| 85 |
| 4,910 |
| (458 | ) | 5,802 |
|
總資產 | $ | 159,338 |
| $ | 147,267 |
| $ | 130,357 |
| $ | 55,172 |
| $ | 346,239 |
| $ | (586,689 | ) | $ | 251,684 |
|
負債和權益 | | | | | | | |
與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | $ | 2 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 8,492 |
| $ | — |
| $ | 8,494 |
|
應計參與人和剩餘部分 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,808 |
| — |
| 1,808 |
|
遞延收入 | — |
| — |
| — |
| — |
| 2,182 |
| — |
| 2,182 |
|
應計費用和其他流動負債 | 2,357 |
| 150 |
| 360 |
| 282 |
| 7,572 |
| — |
| 10,721 |
|
長期債務的當期部分 | 699 |
| — |
| — |
| 4 |
| 3,695 |
| — |
| 4,398 |
|
流動負債總額 | 3,058 |
| 150 |
| 360 |
| 286 |
| 23,749 |
| — |
| 27,603 |
|
長期債務減去當期部分 | 81,661 |
| 146 |
| 2,100 |
| 7,748 |
| 15,690 |
| — |
| 107,345 |
|
遞延所得税 | — |
| 314 |
| — |
| 65 |
| 27,734 |
| (524 | ) | 27,589 |
|
其他非流動負債 | 3,006 |
| — |
| — |
| 1,201 |
| 11,056 |
| 66 |
| 15,329 |
|
可贖回的非控股權益與可贖回的附屬優先股 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,316 |
| — |
| 1,316 |
|
公平： | | | | | | | |
普通股 | 54 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 54 |
|
其他股東權益 | 71,559 |
| 146,657 |
| 127,897 |
| 45,872 |
| 265,805 |
| (586,231 | ) | 71,559 |
|
康卡斯特公司股東權益總額 | 71,613 |
| 146,657 |
| 127,897 |
| 45,872 |
| 265,805 |
| (586,231 | ) | 71,613 |
|
非控制利益 | — |
| — |
| — |
| — |
| 889 |
| — |
| 889 |
|
總股本 | 71,613 |
| 146,657 |
| 127,897 |
| 45,872 |
| 266,694 |
| (586,231 | ) | 72,502 |
|
負債和權益共計 | $ | 159,338 |
| $ | 147,267 |
| $ | 130,357 |
| $ | 55,172 |
| $ | 346,239 |
| $ | (586,689 | ) | $ | 251,684 |
|
第二項：管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
概述
我們是一家全球性的媒體和技術公司，擁有三大主要業務：康卡斯特電纜公司、NBCUniversal公司和天空公司。我們介紹(1)康卡斯特電纜在一個可報告的業務部門，稱為電纜通信；(2)NBCUniversal在四個可報告的業務部門：有線電視網絡，廣播電視，電影娛樂和主題公園(統稱為“NBC環球部分”)；(3)天空在一個可報告的業務部門。
2018年10月9日，針對我們收購天空公司股本的提議，我們通過一系列收購天空股票的報價，獲得了天空的控股權。 £17.28 每股。2018年第四季度，我們收購了天空的剩餘股份，現在擁有 100% 天空的股權。現金考慮總額 302億英鎊(約394億美元使用購買日期的匯率)。我們通過新的固定利率和浮動利率票據、發行定期貸款和手頭現金為收購提供資金。
電纜通信段
康卡斯特電纜公司是美國最大的高速互聯網、視頻、語音、無線、安全和自動化服務提供商(“有線服務”)Xfinity品牌下的住宅客户; 我們還為商業客户提供這些服務和其他服務。銷售廣告。截至2019年9月30日，我們的電纜系統3 120萬客户關係共計，包括2 880萬住宅及240萬業務客户關係，並大致通過5900萬家庭和企業。我們的電纜通信部門主要從訂閲我們的有線電視服務的住宅和商業客户那裏獲得收入，我們將這些服務作為捆綁服務單獨銷售，以及從廣告銷售中獲得收入。
NBC通用段
NBCUniversal是世界領先的媒體和娛樂公司之一，為全球觀眾開發、生產和發行娛樂、新聞和信息、體育和其他內容，並在世界各地擁有和經營主題公園。.
電纜網絡
我們的有線電視網絡部門主要由多種有線電視網絡組成。我們的有線網絡由我們的全國有線電視網絡組成，提供各種娛樂、新聞和信息以及體育內容；我們的區域體育和新聞網絡；我們的國際有線電視網絡；我們的有線電視演播室生產業務；以及我們的各種數字屬性。我們的電纜網絡部門主要通過將我們的有線網絡節目分發給傳統的和虛擬的多頻道視頻供應商；從在我們的有線網絡和數字財產上銷售廣告；從我們自己的節目的許可證，包括從我們的有線電視演播室製作業務的節目，到有線和廣播網絡的節目，以及按需訂閲視頻服務；從我們自己的節目在標準定義的數字視頻光盤和Blu-ray光盤上的銷售，以及通過諸如iTunes之類的數字分發服務來獲得收入。
廣播電視
我們的廣播電視部分主要包括全國廣播公司和特萊蒙多廣播網絡，我們的全國廣播公司和特萊蒙多公司擁有地方廣播電視臺，全國廣播大學全國有線電視網絡，我們的廣播電視演播室製作業務，以及我們的各種數字財產。我們的廣播電視部分的收入主要來自在我們的廣播網絡上銷售廣告、擁有本地廣播電視臺和數字財產；從我們廣播電視演播室製作業務對我們自己的節目發放許可證到各種分銷平臺，包括有線和廣播網絡，以及按需訂閲視頻服務；從廣播公司所屬的地方廣播電視臺收到的重傳同意協議和相關費用中收取的費用；以及通過數字分發服務出售我們自己的DVD節目。
電影娛樂
我們的電影娛樂部門主要生產、收購、銷售和分銷世界各地的電影娛樂節目。我們的電影主要是根據環球影業，照明，夢工廠動畫和焦點特徵名稱。我們的電影娛樂部門的收入主要來自在世界各地發行在電影院放映的我們製作和購買的電影，通過各種發行平臺獲得製作和購買的電影的許可證，以及通過DVD和通過數字分發服務銷售已製作和獲得的電影。我們的電影娛樂部門還從Fandango公司、一家電影票務和娛樂業務、消費產品的銷售、現場劇團的製作和許可，以及第三方製作的電影娛樂節目的發行中獲得收入。
主題公園
我們的主題公園部分主要包括我們在奧蘭多，佛羅裏達州，好萊塢，加利福尼亞州和大阪，日本的世界主題公園。此外，我們正在中國北京開發一個主題公園，還有一個由中國國有企業組成的財團，以及佛羅裏達州奧蘭多的另一個主題公園。我們的主題公園部分的收入主要來自我們的環球主題公園的門票銷售和客人消費。
天空段
我們的天空部分包括歐洲領先的娛樂公司之一天空的運營，主要包括直接面向消費者的業務，提供視頻、高速互聯網、語音和無線電話服務，以及內容業務，經營娛樂網絡、天空新聞廣播網絡和天空體育網絡。截至2019年9月30日，天空2 390萬零售客户關係。
公司和其他
我們的其他業務主要包括康卡斯特公司的業務，該公司擁有費城飛行公司和位於賓夕法尼亞州費城的富國銀行中心競技場。我們還在推行其他業務計劃，例如開發NBCUniversal的直接面向消費者的流媒體服務Peacock。
競爭
我們的可報告業務部門的運營結果受到競爭的影響，因為我們的所有業務都在激烈競爭、消費者驅動和迅速變化的環境中運作，並與越來越多的公司競爭，這些公司向消費者提供廣泛的通信產品和服務以及娛樂、新聞和信息內容。技術變革正在進一步強化和複雜化競爭格局，挑戰現有的商業模式。尤其是，消費者越來越多地求助於在線資源來瀏覽和購買內容，儘管這使得我們的高速互聯網服務對消費者來説更有價值，但這已經並有可能繼續減少我們的視頻用户和有線電視網絡的訂户數量。此外，越來越多的可供選擇的娛樂節目加劇了觀眾的分裂，這已經並可能繼續對NBCUniversal的有線電視網絡、廣播電視節目和天空電視臺的收視率產生不利影響。
有關我們的業務所面臨的競爭的更多信息，請參見2018表格10-K的年度報告，參見項目1：業務和項目1A：風險因素。在“商業”一節中，請參閲“競爭”討論，在“風險因素”一節中，提及題為“我們的企業目前面臨廣泛的競爭，如果我們不進行有效競爭，我們的業務和經營結果可能受到不利影響”的風險因素，以及“由在線分銷平臺驅動的消費者行為的變化可能對我們的業務產生不利影響，並挑戰現有的商業模式”。
季節性和週期性
我們的每一項業務都受到季節性和週期性變化的影響。在我們的有線通信部門，我們的結果受到在大學和度假市場接受我們的有線電視服務的住宅客户的季節性的影響。這通常導致每年第二季度增加的淨客户關係減少。在我們的天空部分，我們的結果受到季節性的影響，住宅客户接受直接到家庭(“dth”)和頂部(“ott”)視頻服務，包括新的足球季節的開始和聖誕節假期。這通常導致每年第四季度增加更多的淨客户關係和更高的訂户購買成本，原因是營銷費用較高。
我們的有線通信、有線電視網絡、廣播電視和天空部分的收入受到週期性廣告模式和觀眾水平變化的影響。美國的廣告收入在每年第二和第四季度普遍較高，部分原因是在春季和假期之前，包括假期期間，消費者廣告增加了。美國的廣告收入也是週期性的，在偶數年裏受益的原因是與競選政治職務的候選人和麪向問題的廣告有關的廣告。我們的有線電視網絡和廣播電視部分的收入波動取決於我們的節目播出的時間，這通常導致每年第二和第四季度更高的廣告收入。天空的廣告業務的結果受週期性廣告模式和觀眾水平變化的影響。這包括冬季幾個月觀眾人數的季節性增加，以及公共服務廣播機構租用奧運會和國際足聯世界盃等大型體育賽事期間的競爭加劇。™。天空的內容業務的結果也受到波動的影響，這是由於向其他市場分發的原創節目的時間、性質和數量發生了變化。
我們的收入和運營成本和支出(包括總成本和支出，不包括折舊和攤銷費用及其他經營收益)是週期性的，因為我們定期播放影響我們有線電視網絡和廣播電視部分的奧運會等重大體育賽事，以及影響我們廣播電視部分的超級碗。特別是，由於對廣告時間和分銷的需求增加，我們的廣告收入增加了。
收入在這些廣播期間有所增加。我們的運營成本和費用也由於這些廣播節目的製作成本和相關權利費用的攤銷而增加。
我們的電影娛樂部分的收入波動，因為時間，性質和數量的電影在電影院，DVD，並通過各種其他發行平臺。發行日期取決於幾個因素，包括競爭，假期和假期的時間。因此，收入往往是季節性的，每年在夏季和假期前後都會出現增長。內容許可收入在我們的有線電視網絡，廣播電視和電影娛樂部分也波動，因為我們的內容何時提供給被許可人。
我們的主題公園部分的收入隨着主題公園參觀人數的變化而波動，這些變化是由於度假旅行和天氣變化的季節性、當地娛樂活動的提供和新景點的開放以及貨幣匯率的變化造成的。我們的主題公園一般在春假期間、學校停課的夏季和假期期間出現高峯。
獨家一級體育權利，如本地歐洲和歐足聯冠軍聯賽足球，一級方程式，和英國板球，發揮了關鍵作用，天空的更廣泛的內容戰略。在歐洲，一級體育的轉播權通常通過競爭性拍賣程序進行投標，中標者或競拍者在三到五年內獲得權利。這為天空創造了一定程度的週期性，儘管一級體育權利拍賣的交錯時間通常讓天空有時間對當前市場競爭動態中的任何實質性變化做出反應。
綜合經營業績 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 增加/
(減少) | | 九個月結束
九月三十日 | | 增加/ (減少) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | % | | 2019 | | 2018 | | % |
收入 | $ | 26,827 |
| | $ | 22,135 |
| | 21.2 | % | | $ | 80,544 |
| | $ | 66,661 |
| | 20.8 | % |
費用和開支： | | | | | | | | | | | |
方案編制和生產 | 8,316 |
| | 6,711 |
| | 23.9 |
| | 25,140 |
| | 20,440 |
| | 23.0 |
|
其他業務和行政 | 8,090 |
| | 6,444 |
| | 25.5 |
| | 24,076 |
| | 19,323 |
| | 24.6 |
|
廣告、營銷和宣傳 | 1,901 |
| | 1,667 |
| | 14.1 |
| | 5,674 |
| | 4,924 |
| | 15.2 |
|
折舊 | 2,124 |
| | 2,038 |
| | 4.2 |
| | 6,561 |
| | 6,070 |
| | 8.1 |
|
攤銷 | 1,056 |
| | 580 |
| | 81.5 |
| | 3,215 |
| | 1,750 |
| | 83.6 |
|
其他經營收益 | — |
| | (141 | ) | | NM |
| | — |
| | (341 | ) | | NM |
|
營業收入 | 5,340 |
| | 4,836 |
| | 10.4 |
| | 15,878 |
| | 14,495 |
| | 9.5 |
|
利息費用 | (1,167 | ) | | (830 | ) | | 40.6 |
| | (3,454 | ) | | (2,413 | ) | | 43.1 |
|
投資和其他收入(損失)淨額 | (110 | ) | | (111 | ) | | (0.3 | ) | | 511 |
| | 92 |
| | NM |
|
所得税前收入 | 4,063 |
| | 3,895 |
| | 4.3 |
| | 12,935 |
| | 12,174 |
| | 6.2 |
|
所得税費用 | (775 | ) | | (999 | ) | | (22.5 | ) | | (2,812 | ) | | (2,894 | ) | | (2.8 | ) |
淨收益 | 3,288 |
| | 2,896 |
| | 13.6 |
| | 10,123 |
| | 9,280 |
| | 9.1 |
|
減：可歸因於非控股權益和可贖回附屬優先股的淨收入 | 71 |
| | 10 |
| | NM |
| | 228 |
| | 60 |
| | NM |
|
康卡斯特公司的淨收益 | $ | 3,217 |
| | $ | 2,886 |
| | 11.5 | % | | $ | 9,895 |
| | $ | 9,220 |
| | 7.3 | % |
康卡斯特公司股東每股基本收益 | $ | 0.71 |
| | $ | 0.63 |
| | 12.7 | % | | $ | 2.18 |
| | $ | 2.00 |
| | 9.0 | % |
康卡斯特公司股東每股攤薄收益 | $ | 0.70 |
| | $ | 0.62 |
| | 12.9 | % | | $ | 2.15 |
| | $ | 1.98 |
| | 8.6 | % |
| | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA(a) | $ | 8,553 |
| | $ | 7,313 |
| | 17.0 | % | | $ | 25,822 |
| | $ | 21,974 |
| | 17.5 | % |
所有百分比都是根據實際數額計算的。由於四捨五入，可能存在較小的差異。被認為沒有意義的更改百分比用NM表示。
| |
(a) | 調整後的EBITDA是一種非GAAP財務措施.參閲“非公認會計原則財務措施”一節第44頁欲瞭解更多信息，包括我們對調整後的EBITDA的定義和使用，以及從康卡斯特公司的淨收益到調整後的EBITDA的調節。 |
2018年第四季度天空交易影響了我們綜合業務結果的可比性。天空的運營結果包括在2018年10月9日收購後我們的合併財務報表中。
合併收入
三人的綜合收入增加九結束的幾個月2019年9月30日主要是因為收購了天空。我們的有線通訊和主題公園部分佔了這三家公司的綜合收入的剩餘增長。九結束的幾個月2019年9月30日，這部分被我們的廣播電視、電影娛樂和有線電視網絡部分收入的減少所抵消。的綜合收入九結束的幾個月2018年9月30日包括2018年平昌奧運會和2018年2月超級碗的轉播收入。
我們各部門的收入將在下文“分部經營業績”標題下單獨討論。我們的業務發展計劃和其他業務的收入將在下文“公司和其他業務結果”標題下單獨討論。
綜合費用和開支
三人合併業務費用和開支增加九結束的幾個月2019年9月30日主要是因為收購了天空。我們的有線通訊和主題公園部門在截至年底的三個月和九個月的綜合業務費用和開支中佔了其餘的增加額。2019年9月30日，這部分被我們的廣播電視、電影娛樂和有線電視網絡部門的運營成本和費用減少所抵消。綜合業務費用和費用九結束的幾個月2018年9月30日包括2018年平昌奧運會和2018年2月超級碗的轉播費用。
我們各部門的運營費用和費用將在下文“分段經營結果”標題下單獨討論。我們的公司業務、企業發展計劃和其他業務的運營成本和費用將在下文“公司和其他業務結果”標題下單獨討論。
合併折舊和攤銷費用
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 增加/ (減少) | | 九個月結束
九月三十日 | | 增加/ (減少) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | % | | 2019 | | 2018 | | % |
電纜通信 | $ | 1,967 |
| | $ | 2,077 |
| | (5.3 | )% | | $ | 6,038 |
| | $ | 6,161 |
| | (2.0 | )% |
NBCUniversal | 537 |
| | 514 |
| | 4.3 |
| | 1,579 |
| | 1,577 |
| | — |
|
天空 | 644 |
| | — |
| | NM |
| | 2,058 |
| | — |
| | NM |
|
公司和其他 | 32 |
| | 27 |
| | 18.6 |
| | 101 |
| | 82 |
| | 26.0 |
|
共計 | $ | 3,180 |
| | $ | 2,618 |
| | 21.4 | % | | $ | 9,776 |
| | $ | 7,820 |
| | 25.0 | % |
合併折舊和攤銷費用三九結束的幾個月2019年9月30日主要原因是與天空有關的折舊和攤銷費用。在2019年第一季度，我們記錄了對天空航空公司購買價格分配的調整，主要涉及無形資產和財產及設備。這一變化導致2019年第一季度與2018年第四季度有關的調整，折舊和攤銷費用增加了5 300萬美元.
與收購有關的無形資產(如客户關係)的攤銷費用總計4.86億美元和15億美元為三九結束的幾個月2019年9月30日分別。與收購有關的無形資產(如客户關係)的攤銷費用總計1.98億美元和6.39億美元為三九結束的幾個月2018年9月30日分別。數額主要涉及與2018年第四季度天空交易和2011年NBCUniversal交易有關的客户關係無形資產(關於天空交易的更多信息，見康卡斯特精簡合併財務報表附註6)。
合併其他業務收益
合併其他業務收益三九結束的幾個月2018年9月30日其中包括在我們的電影娛樂部門出售一項業務的1.41億美元。這個九結束的幾個月2018年9月30日也包括2億美元與出售在我們的競技場上的控股權有關，公司及其他與管理有關的業務(見康卡斯特精簡合併財務報表附註9)。
綜合利息費用
合併利息開支增加三九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是我們在2018年第四季度與天空交易有關的未償債務和承擔的債務增加，以及2019年第三季度記錄的5 600萬美元與早期償還債務有關的費用。
合併投資和其他收入(損失)淨額
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
投資淨收益(損失)淨值 | $ | (355 | ) | | $ | (76 | ) | | $ | (295 | ) | | $ | (56 | ) |
已實現和未實現權益證券損益淨額 | 174 |
| | (38 | ) | | 582 |
| | (50 | ) |
其他收入(損失)，淨額 | 71 |
| | 3 |
| | 224 |
| | 198 |
|
共計 | $ | (110 | ) | | $ | (111 | ) | | $ | 511 |
| | $ | 92 |
|
投資淨收益(損失)淨值
投資淨收益(損失)淨值的變動三九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018主要與我們在Atairos和Hulu的權益法投資有關。Atairos的收入(損失)是由其基本投資的公允價值調整所驅動的。Hulu的損失主要是由於節目製作、廣告和營銷費用以及其他行政費用增加所致。Atairos和Hulu的淨收入(損失)三九結束的幾個月2019年9月30日和2018見下表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
阿泰羅斯 | $ | (262 | ) | | $ | 38 |
| | $ | 6 |
| | $ | 224 |
|
胡魯 | $ | (101 | ) | | $ | (132 | ) | | $ | (351 | ) | | $ | (370 | ) |
權益證券已實現和未實現損益淨額
已實現和未實現的權益證券損益淨額三九結束的幾個月2019年9月30日主要是由於未實現的收益4 500萬美元和3.03億美元分別與我們在Snap公司的投資有關，以及1.5億美元由於我們在2019年第三季度的首次公開發行(IPO)，我們對Peloton的投資獲得了收益。
其他收入(損失)，淨額
其他收入(損失)，淨額包括在內2.19億美元2019年第一和第三季度與我們Hulu所有權稀釋有關的收益和9 000萬美元2019年第二和第三季度權益法投資減損造成的損失。其他收入(損失)，淨額包括a6 400萬美元我們在2018年第一季度出售對天氣頻道有線電視網絡的投資的收益。更多信息見康卡斯特精簡合併財務報表附註9和NBCUniversal精簡合併財務報表附註8。
合併所得税費用
所得税費用三九結束的幾個月2019年9月30日和2018反映與聯邦法定税率不同的有效所得税税率，主要是由於州和外國所得税以及與不確定的税收狀況有關的調整。截至月底三個月及九個月的所得税開支減少額2019年9月30日與2018年同期相比，主要原因是2018年頒佈了州和聯邦税法改革，導致2018年第三季度所得税支出增加1.48億美元，2019年第三季度確認的與州所得税調整有關的福利1.25億美元，業務應納税收入增加部分抵消了這一變化。我們也承認所得税的好處1.28億美元2018年第一季度與2018年頒佈聯邦税收立法有關。
分段經營結果
我們的分部經營結果是根據我們如何評估經營業績和內部報告財務信息。我們使用調整後的EBITDA作為衡量我們運營部門的損益的指標。請參閲Comcast公司和NBCUniversal公司的合併財務報表附註2，以瞭解我們對調整後的EBITDA的定義，以及從我們應報告業務部門的調整EBITDA總額到所得税前的合併收入的調節。
從2019年第一季度開始，康卡斯特電纜公司的無線電話服務和其他一些與電纜相關的業務發展計劃將在電纜通信部門進行介紹。結果以前在公司和其他。以往各期均作了調整，以反映這一列報方式。 為了與我們目前的管理層報告格式保持一致，某些2018年的運營業績被重新歸類，與某些NBCUniversal業務相關，目前已在天空部分發布。
電纜通信分段運行結果
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | $ | | % |
收入 | | | | | | | |
住宅： | | | | | | | |
高速互聯網 | $ | 4,721 |
| | $ | 4,321 |
| | $ | 400 |
| | 9.3 | % |
視頻 | 5,541 |
| | 5,591 |
| | (50 | ) | | (0.9 | ) |
聲音 | 963 |
| | 982 |
| | (19 | ) | | (1.9 | ) |
無線 | 326 |
| | 236 |
| | 90 |
| | 38.1 |
|
商業服務 | 1,971 |
| | 1,803 |
| | 168 |
| | 9.3 |
|
廣告 | 603 |
| | 684 |
| | (81 | ) | | (11.9 | ) |
其他 | 459 |
| | 406 |
| | 53 |
| | 13.4 |
|
總收入 | 14,584 |
| | 14,023 |
| | 561 |
| | 4.0 |
|
業務費用和費用 | | | | | | | |
編程 | 3,315 |
| | 3,309 |
| | 6 |
| | 0.2 |
|
技術和產品支持 | 2,066 |
| | 1,885 |
| | 181 |
| | 9.6 |
|
客户服務 | 628 |
| | 636 |
| | (8 | ) | | (1.3 | ) |
廣告、營銷和宣傳 | 1,024 |
| | 1,007 |
| | 17 |
| | 1.7 |
|
專營權及其他規管費用 | 408 |
| | 393 |
| | 15 |
| | 4.1 |
|
其他 | 1,342 |
| | 1,359 |
| | (17 | ) | | (1.2 | ) |
業務費用和費用共計 | 8,783 |
| | 8,589 |
| | 194 |
| | 2.3 |
|
調整後的EBITDA | $ | 5,801 |
| | $ | 5,434 |
| | $ | 367 |
| | 6.7 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 九個月結束
九月三十日 | | 增加/ (減少) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | $ | | % |
收入 | | | | | | | |
住宅： | | | | | | | |
高速互聯網 | $ | 13,961 |
| | $ | 12,740 |
| | $ | 1,221 |
| | 9.6 | % |
視頻 | 16,763 |
| | 16,878 |
| | (115 | ) | | (0.7 | ) |
聲音 | 2,935 |
| | 2,982 |
| | (47 | ) | | (1.6 | ) |
無線 | 795 |
| | 623 |
| | 172 |
| | 27.6 |
|
商業服務 | 5,795 |
| | 5,290 |
| | 505 |
| | 9.5 |
|
廣告 | 1,766 |
| | 1,932 |
| | (166 | ) | | (8.6 | ) |
其他 | 1,299 |
| | 1,193 |
| | 106 |
| | 8.8 |
|
總收入 | 43,314 |
| | 41,638 |
| | 1,676 |
| | 4.0 |
|
業務費用和費用 |
| |
| |
| |
|
編程 | 10,106 |
| | 9,947 |
| | 159 |
| | 1.6 |
|
技術和產品支持 | 5,844 |
| | 5,583 |
| | 261 |
| | 4.7 |
|
客户服務 | 1,877 |
| | 1,912 |
| | (35 | ) | | (1.8 | ) |
廣告、營銷和宣傳 | 3,000 |
| | 2,966 |
| | 34 |
| | 1.2 |
|
專營權及其他規管費用 | 1,189 |
| | 1,188 |
| | 1 |
| | 0.2 |
|
其他 | 3,915 |
| | 3,942 |
| | (27 | ) | | (0.7 | ) |
業務費用和費用共計 | 25,931 |
| | 25,538 |
| | 393 |
| | 1.5 |
|
調整後的EBITDA | $ | 17,383 |
| | $ | 16,100 |
| | $ | 1,283 |
| | 8.0 | % |
顧客計量 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 淨增加 |
| 九月三十日 | 三個月結束
九月三十日 | 九個月結束
九月三十日 |
(單位：千) | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
客户關係 | | | | | | |
住宅客户關係 | 28,797 |
| 27,869 |
| 288 |
| 270 |
| 688 |
| 685 |
|
商業服務客户關係 | 2,377 |
| 2,274 |
| 21 |
| 30 |
| 74 |
| 94 |
|
總客户關係 | 31,173 |
| 30,143 |
| 309 |
| 299 |
| 762 |
| 779 |
|
住宅客户關係組合 | | | | | | |
一個產品客户 | 9,905 |
| 8,864 |
| 379 |
| 270 |
| 890 |
| 689 |
|
兩個產品客户 | 8,915 |
| 8,958 |
| (38 | ) | (22 | ) | (78 | ) | (60 | ) |
三個或更多產品客户 | 9,977 |
| 10,047 |
| (53 | ) | 22 |
| (125 | ) | 55 |
|
高速互聯網 | | | | | | |
住宅客户 | 25,990 |
| 24,774 |
| 359 |
| 334 |
| 893 |
| 910 |
|
商務服務客户 | 2,197 |
| 2,098 |
| 20 |
| 29 |
| 71 |
| 92 |
|
高速互聯網用户總數 | 28,186 |
| 26,871 |
| 379 |
| 363 |
| 964 |
| 1,002 |
|
視頻 | | | | | | |
住宅客户 | 20,421 |
| 20,978 |
| (222 | ) | (95 | ) | (539 | ) | (325 | ) |
商務服務客户 | 983 |
| 1,037 |
| (16 | ) | (11 | ) | (45 | ) | (17 | ) |
視頻用户總數 | 21,403 |
| 22,015 |
| (238 | ) | (106 | ) | (583 | ) | (342 | ) |
聲音 | | | | | | |
住宅客户 | 9,945 |
| 10,164 |
| (63 | ) | (49 | ) | (208 | ) | (151 | ) |
商務服務客户 | 1,334 |
| 1,283 |
| 10 |
| 13 |
| 37 |
| 46 |
|
語音用户總數 | 11,278 |
| 11,447 |
| (53 | ) | (35 | ) | (171 | ) | (105 | ) |
安全和自動化 | | | | | | |
安全和自動化客户 | 1,365 |
| 1,277 |
| 8 |
| 42 |
| 48 |
| 147 |
|
無線 | | | | | | |
無線線路 | 1,791 |
| 1,009 |
| 204 |
| 228 |
| 555 |
| 628 |
|
客户指標是根據實際金額顯示的。由於四捨五入，可能存在較小的差異。客户關係代表至少訂閲我們的有線電視服務的住宅和商業客户的數量。一個產品、兩個產品和三個或更多的產品客户分別代表訂閲我們有線電視服務的一、二或三種以上的住宅客户。對於多個住宅單元(“MDU”)，包括位於大學校園內的建築物，其居民有能力接受額外的有線電視服務，如額外的節目選擇或我們的高清視頻(“HD”)或數字錄像機(“DVR”)高級服務，我們根據每個MDU內潛在的可計費關係的數量來統計和報告客户。對於其居民無法獲得額外有線電視服務的MDU，MDU被視為單一客户。住宅高速互聯網和視頻用户2019年9月30日包括大約總計的預付客户184,000和6,000分別。無線線路表示客户帳户上已激活的合格無線設備的數量。個別客户關係可能有多條無線線路。
平均每個客户關係的月總收入三九結束的幾個月2019年9月30日曾.$156.72和$156.29分別。平均每個客户關係的月總收入三九結束的幾個月2018年9月30日曾.$155.84和$155.49分別。這一指標受到費率調整和我們的住宅和商業服務客户接受的服務類型和水平的變化以及廣告收入的變化的影響。雖然我們的高速互聯網、視頻、語音和無線服務的收入也受到捆綁銷售服務之間收入分配變化的影響，但這種分配並不影響每個客户關係的平均每月總收入。
平均每個客户關係調整的EBITDA三九結束的幾個月2019年9月30日曾.$62.34和$62.72分別。平均每個客户關係調整的EBITDA三九結束的幾個月2018年9月30日曾.$60.39和$60.13分別。我們的每一項有線電視服務對運營利潤率都有不同的貢獻。我們使用每個客户關係平均每月調整的EBITDA來評估我們所提供服務的客户羣的盈利能力。我們相信這個指標是有用的，尤其是當我們繼續專注於發展我們的高利潤業務，包括住宅高速互聯網和商業服務。
有線通信部分-收入
高速互聯網
高速互聯網收入增長9.3%和9.6%為三九結束的幾個月2019年9月30日，與2018。接受我們高速互聯網服務的住宅客户數目增加，使我們的收入增加。4.9%和5.0%為三九結束的幾個月2019年9月30日分別。其餘收入增加額三九結束的幾個月2019年9月30日主要原因是平均費率上升。
視頻
視頻收入持平三九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是住宅視頻用户數量減少，平均費率上升部分抵消了這一下降。
由於競爭壓力，我們已經並預計我們將繼續經歷住宅視頻客户數量的下降，而且我們預計，由於競爭環境和視頻消費模式的變化，我們的視頻收入將繼續下降。我們相信，我們的X1平臺幫助我們更有效地與這一競爭，並繼續採用銷售和營銷計劃，如促銷，捆綁服務提供和服務提供針對特定的市場細分。
聲音
話音收入下降1.9%和1.6%為三九結束的幾個月2019年9月30日，與2018主要原因是住宅語音用户數量減少。我們預計，住宅語音用户數量和語音收入將繼續下降。
無線
無線收入增加38.1%和27.6%為三九結束的幾個月2019年9月30日，與2018主要原因是客户線數量的增加。為九結束的幾個月2019年9月30日，雖然客户線路數量增加，但由於客户選擇攜帶自己的設備，手機銷量下降。
商業服務
商業服務收入增加9.3%和9.5%為三九結束的幾個月2019年9月30日，與2018。增加的主要原因是接受我們服務的顧客數目增加，以及平均收費增加。
廣告
廣告收入下降11.9%和8.6%為三九結束的幾個月2019年9月30日，與2018主要原因是政治廣告收入減少。不計政治廣告收入的影響，廣告收入增加。1.2%最後三個月2019年9月30日減少1.1%為九結束的幾個月2019年9月30日，與2018.
為三九結束的幾個月2019年9月30日, 8%和6%我們的有線通信部門的廣告收入分別來自我們的NBC環球分部。對於兩個三九結束的幾個月2018年9月30日, 4%我們的有線通信部門的廣告收入來自我們的NBC環球分部。這些數額在我們精簡的合併財務報表中刪除，但列入上述數額。
其他
其他收入增加13.4%和8.8%為三九結束的幾個月2019年9月30日，與2018主要原因是，我們的技術平臺授權給其他多頻道視頻提供商以及我們的安全和自動化服務帶來的收入增加了。
有線通信部分-運營費用和費用
在截止的三個月裏，節目費用是持平的。2019年9月30日與同時期相比2018主要是由於重傳同意和體育節目費用的增加，抵消了視頻訂户數量的減少。方案編制費用增加九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是轉播同意書和體育節目費用的增加，視頻訂户數量的減少部分抵消了這一增加。我們預計，由於今後續約的時間，我們的方案費用將繼續增加，這可能比最近經歷的費用高。
技術和產品支助費用增加三九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018。增加的主要原因是與繼續開發、部署和支持我們的產品和服務有關的費用、與商業服務持續增長有關的開支以及與我們的無線電話服務有關的費用增加。無線電話服務費用增加的主要原因是線路數目增加。在截至2019年9月30日的9個月中，雖然客户線有所增加，但由於用户選擇自己攜帶設備，手機銷售成本有所下降，這部分抵消了可變網絡費用的增加。
客户服務費用減少三九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是人事費用較低。
廣告、營銷和促銷費用增加三九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是與吸引新客户相關的支出增加。截至2019年9月30日的9個月內，由於2018年平昌奧運會相關廣告費用的缺乏，部分抵消了這一增長。
專營權及其他規管費用在截至三個月內增加2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是這些費用的有關費率增加，但因適用這些費用的收入減少而部分抵消。專營權及其他規管費用與九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018.
其他經營成本及開支三九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018.
電纜通信段.運行裕度
我們的電纜通信部門的運營利潤率是調整的EBITDA佔收入的百分比。我們的有線通信部門最重要的運營成本和費用是我們為視頻客户提供內容而支付的編程費用。
我們的有線通信部分的營運保證金三九結束的幾個月2019年9月30日曾.39.8%和40.1%分別。我們的有線通信部分的營運保證金三九結束的幾個月2018年9月30日曾.38.8%和38.7%分別。我們繼續專注於發展我們的高利潤率業務，特別是住宅高速互聯網和商業服務，並致力於改善與我們的無線電話服務和整體運營成本管理相關的虧損。我們的無線電話服務造成的損失是9 400萬美元和2.85億美元為三九結束的幾個月2019年9月30日分別與…的損失相比1.78億美元和5.52億美元為三九結束的幾個月2018年9月30日分別。
NBC通用段運營結果
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
電纜網絡 | $ | 2,771 |
| | $ | 2,850 |
| | $ | (79 | ) | (2.8 | )% |
廣播電視 | 2,230 |
| | 2,452 |
| | (222 | ) | (9.1 | ) |
電影娛樂 | 1,706 |
| | 1,819 |
| | (113 | ) | (6.2 | ) |
主題公園 | 1,631 |
| | 1,528 |
| | 103 |
| 6.8 |
|
總部、其他和沖銷 | (43 | ) | | (53 | ) | | 10 |
| NM |
|
總收入 | $ | 8,295 |
| | $ | 8,596 |
| | $ | (301 | ) | (3.5 | )% |
調整後的EBITDA | | | | | | |
電纜網絡 | $ | 955 |
| | $ | 959 |
| | $ | (4 | ) | (0.4 | )% |
廣播電視 | 338 |
| | 321 |
| | 17 |
| 5.1 |
|
電影娛樂 | 195 |
| | 214 |
| | (19 | ) | (8.7 | ) |
主題公園 | 731 |
| | 725 |
| | 6 |
| 0.9 |
|
總部、其他和沖銷 | (128 | ) | | (162 | ) | | 34 |
| NM |
|
調整後的EBITDA共計 | $ | 2,091 |
| | $ | 2,057 |
| | $ | 34 |
| 1.6 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 九個月結束
九月三十日 | | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
電纜網絡 | $ | 8,586 |
| | $ | 8,881 |
| | $ | (295 | ) | (3.3 | )% |
廣播電視 | 7,099 |
| | 8,340 |
| | (1,241 | ) | (14.9 | ) |
電影娛樂 | 4,931 |
| | 5,176 |
| | (245 | ) | (4.7 | ) |
主題公園 | 4,371 |
| | 4,170 |
| | 201 |
| 4.8 |
|
總部、其他和沖銷 | (173 | ) | | (201 | ) | | 28 |
| NM |
|
總收入 | $ | 24,814 |
| | $ | 26,366 |
| | $ | (1,552 | ) | (5.9 | )% |
調整後的EBITDA | | | | | | |
電纜網絡 | $ | 3,418 |
| | $ | 3,389 |
| | $ | 29 |
| 0.9 | % |
廣播電視 | 1,259 |
| | 1,245 |
| | 14 |
| 1.1 |
|
電影娛樂 | 742 |
| | 555 |
| | 187 |
| 33.7 |
|
主題公園 | 1,819 |
| | 1,789 |
| | 30 |
| 1.7 |
|
總部、其他和沖銷 | (486 | ) | | (500 | ) | | 14 |
| NM |
|
調整後的EBITDA共計 | $ | 6,752 |
| | $ | 6,478 |
| | $ | 274 |
| 4.2 | % |
被認為沒有意義的更改百分比用NM表示。
電纜網絡分段運行結果
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
分佈 | $ | 1,681 |
| | $ | 1,655 |
| | $ | 26 |
| 1.6 | % |
廣告 | 809 |
| | 812 |
| | (3 | ) | (0.3 | ) |
內容許可和其他 | 281 |
| | 383 |
| | (102 | ) | (27.2 | ) |
總收入 | 2,771 |
| | 2,850 |
| | (79 | ) | (2.8 | ) |
業務費用和費用 | | | | | | |
方案編制和生產 | 1,323 |
| | 1,393 |
| | (70 | ) | (5.0 | ) |
其他業務和行政 | 375 |
| | 366 |
| | 9 |
| 2.3 |
|
廣告、營銷和宣傳 | 118 |
| | 132 |
| | (14 | ) | (10.6 | ) |
業務費用和費用共計 | 1,816 |
| | 1,891 |
| | (75 | ) | (4.0 | ) |
調整後的EBITDA | $ | 955 |
| | $ | 959 |
| | $ | (4 | ) | (0.4 | )% |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 九個月結束
九月三十日 | | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
分佈 | $ | 5,123 |
| | $ | 5,166 |
| | $ | (43 | ) | (0.8 | )% |
廣告 | 2,592 |
| | 2,718 |
| | (126 | ) | (4.6 | ) |
內容許可和其他 | 871 |
| | 997 |
| | (126 | ) | (12.8 | ) |
總收入 | 8,586 |
| | 8,881 |
| | (295 | ) | (3.3 | ) |
業務費用和費用 | | | | | | |
方案編制和生產 | 3,740 |
| | 4,033 |
| | (293 | ) | (7.3 | ) |
其他業務和行政 | 1,104 |
| | 1,092 |
| | 12 |
| 0.9 |
|
廣告、營銷和宣傳 | 324 |
| | 367 |
| | (43 | ) | (11.7 | ) |
業務費用和費用共計 | 5,168 |
| | 5,492 |
| | (324 | ) | (5.9 | ) |
調整後的EBITDA | $ | 3,418 |
| | $ | 3,389 |
| | $ | 29 |
| 0.9 | % |
有線網絡段-收入
截至三個月，有線電視網絡收入下降2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是內容許可和其他收入減少，部分被分銷收入的增加所抵消。內容發牌及其他收入的減少，是由於我們的發牌協議所提供的內容的時間安排所致。分配收入增加的主要原因是，根據分配協議收取的合同費率和續簽合同的時間，部分被我們有線網絡用户數量的增加所抵消。與2018年同期相比，廣告收入持平，原因是銷售的廣告單位價格上漲，但被我們網絡的觀眾收視率下降所抵消。
有線電視網絡收入下降九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018由於廣告收入、內容許可和其他收入的減少，以及分銷收入的減少。廣告和分銷收入減少的原因是，2018年平昌奧運會的播出沒有帶來收入。不包括3.78億美元在2018年平昌奧運會的轉播收入中，有線網絡的收入增加了1.0%為九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | 增加/
(減少) | | 九個月結束
九月三十日 | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | 2018 | % | | 2019 | 2018 | % |
廣告 | $ | 809 |
| $ | 812 |
| (0.3 | )% | | $ | 2,592 |
| $ | 2,718 |
| (4.6 | )% |
廣告，不包括2018年平昌奧運會 | 809 |
| 812 |
| (0.3 | ) | | 2,592 |
| 2,576 |
| 0.6 |
|
與2018年同期相比，截至2019年9月30日的9個月裏，內容許可收入和其他收入均有所下降，這主要是因為我們的授權協議所提供內容的時間安排。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | 增加/
(減少) | | 九個月結束
九月三十日 | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | 2018 | % | | 2019 | 2018 | % |
分佈 | $ | 1,681 |
| $ | 1,655 |
| 1.6 | % | | $ | 5,123 |
| $ | 5,166 |
| (0.8 | )% |
分佈，不包括2018年平昌奧運會 | 1,681 |
| 1,655 |
| 1.6 |
| | 5,123 |
| 4,930 |
| 3.9 |
|
分配收入減少九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018主要是因為2018年平昌奧運會的播出。不包括與2018年平昌奧運會廣播相關的2.36億美元收入，分配收入增加的主要原因是根據分配協議收取的合同費率增加和合同續約的時間，部分抵消了本季度我們有線網絡用户數量的增加。
為三九結束的幾個月2019年9月30日, 16%和15%我們的有線網絡部門的收入分別來自我們的電纜通信部門。截至2008年9月30日的三個月和九個月，15%我們的有線網絡部門的收入來自於我們的電纜通信部門。這些數額在我們精簡的合併財務報表中刪除，但列入上述數額。
有線電視網分部-運營成本和費用
終了三個月的業務費用和開支減少2019年9月30日與同時期相比2018由於方案和生產成本以及廣告、營銷和促銷費用的減少，其他業務和行政費用的增加部分抵消了這些費用。節目和製作成本減少的主要原因是演播室製作成本減少。廣告、營銷和推廣費用減少的主要原因是，與我們的有線網絡節目和我們的數字財產有關的營銷支出減少了。其他業務和行政費用增加的主要原因是與僱員有關的費用。
業務費用和費用減少九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018由於方案和生產成本以及廣告、營銷和促銷費用的減少，其他業務和行政費用的增加部分抵消了這些費用。節目和製作費用減少的主要原因是我們沒有播出2018年平昌奧運會的相關費用。廣告、營銷和推廣費用減少的原因是，與我們的有線網絡節目和我們的數字財產有關的營銷支出減少了。其他業務和行政費用增加的主要原因是與僱員有關的費用。
廣播電視欄目運營效果 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
廣告 | $ | 1,191 |
| | $ | 1,355 |
| | $ | (164 | ) | (12.1 | )% |
內容許可 | 447 |
| | 538 |
| | (91 | ) | (17.0 | ) |
分配和其他 | 592 |
| | 559 |
| | 33 |
| 5.8 |
|
總收入 | 2,230 |
| | 2,452 |
| | (222 | ) | (9.1 | ) |
業務費用和費用 | | | | | | |
方案編制和生產 | 1,398 |
| | 1,640 |
| | (242 | ) | (14.8 | ) |
其他業務和行政 | 373 |
| | 373 |
| | — |
| (0.2 | ) |
廣告、營銷和宣傳 | 121 |
| | 118 |
| | 3 |
| 3.1 |
|
業務費用和費用共計 | 1,892 |
| | 2,131 |
| | (239 | ) | (11.2 | ) |
調整後的EBITDA | $ | 338 |
| | $ | 321 |
| | $ | 17 |
| 5.1 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 九個月結束
九月三十日 | | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
廣告 | $ | 3,837 |
| | $ | 5,107 |
| | $ | (1,270 | ) | (24.9 | )% |
內容許可 | 1,479 |
| | 1,541 |
| | (62 | ) | (4.0 | ) |
分配和其他 | 1,783 |
| | 1,692 |
| | 91 |
| 5.3 |
|
總收入 | 7,099 |
| | 8,340 |
| | (1,241 | ) | (14.9 | ) |
業務費用和費用 | | | | | | |
方案編制和生產 | 4,344 |
| | 5,604 |
| | (1,260 | ) | (22.5 | ) |
其他業務和行政 | 1,150 |
| | 1,129 |
| | 21 |
| 1.8 |
|
廣告、營銷和宣傳 | 346 |
| | 362 |
| | (16 | ) | (4.3 | ) |
業務費用和費用共計 | 5,840 |
| | 7,095 |
| | (1,255 | ) | (17.7 | ) |
調整後的EBITDA | $ | 1,259 |
| | $ | 1,245 |
| | $ | 14 |
| 1.1 | % |
廣播電視部分-收入
截至三個月的廣播電視收入下降2019年9月30日與同時期相比2018由於廣告收入和內容許可收入的減少，分銷收入和其他收入的增加部分抵消了廣告收入和內容許可收入的減少。廣告收入減少的主要原因是Telemundo廣播2018年國際足聯世界盃的相關收入不足™. 不包括這一事件，廣告收入下降反映了評級的持續下降，部分抵消了銷售的廣告單位的較高定價。內容許可證收入減少的主要原因是根據我們的許可協議提供內容的時間安排。分配和其他收入的增加是pri。由於我們重傳同意協議承認的費用增加。
廣播電視收入減少九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018由於2018年平昌奧運會和2018年超級碗的廣播廣告收入減少，以及內容許可收入減少，分銷和其他收入的增加部分抵消了這些收入。不包括12億美元在2018年平昌奧運會和2018年超級碗的轉播收入中，廣播電視收入下降0.7%為九結束的幾個月2019年9月30日與2018年同期相比。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | 增加/
(減少) | | 九個月結束
九月三十日 | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | 2018 | % | | 2019 | 2018 | % |
廣告 | $ | 1,191 |
| $ | 1,355 |
| (12.1 | )% | | $ | 3,837 |
| $ | 5,107 |
| (24.9 | )% |
廣告，不包括2018年平昌奧運會和2018年超級碗 | 1,191 |
| 1,355 |
| (12.1 | ) | | 3,837 |
| 4,026 |
| (4.7 | ) |
廣告收入減少九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018這主要是因為2018年平昌奧運會和2018年超級碗的播出缺乏收入。不包括2018年平昌奧運會和2018年超級碗轉播帶來的11億美元收入，廣告收入減少，原因是Telemundo沒有播出2018年世界盃俄羅斯世界盃的相關收入。™, 以及收視率持續下降的影響, 部分抵消較高價格的廣告單位出售。
內容許可收入增加九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018主要是由於我們的許可協議所提供的內容的時間。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | 增加/
(減少) | | 九個月結束
九月三十日 | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | 2018 | % | | 2019 | 2018 | % |
分配和其他 | $ | 592 |
| $ | 559 |
| 5.8 | % | | $ | 1,783 |
| $ | 1,692 |
| 5.3 | % |
分配和其他，不包括2018年平昌奧運會 | 592 |
| 559 |
| 5.8 |
| | 1,783 |
| 1,580 |
| 12.8 |
|
分配和其他收入增加九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是，根據我們的重傳同意協議確認的費用增加，但由於我們播放2018年平昌奧運會沒有1.12億美元的收入，部分抵消了這一增加。
廣播電視部分-運營費用和費用
終了三個月的業務費用和開支減少2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是方案編制和生產費用減少。節目和製作費用減少的原因是，沒有與Telemundo廣播2018年俄羅斯世界盃相關的節目和製作成本™ 與2018年同期相比，本年度的錄音室製作成本更低。
業務費用和費用減少九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是方案編制和生產費用減少。節目和製作成本的減少主要是因為我們沒有與2018年平昌奧運會和2018年超級碗的轉播相關的費用。
電影娛樂部分運營結果
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
戲劇性 | $ | 549 |
| | $ | 601 |
| | $ | (52 | ) | (8.8 | )% |
內容許可 | 737 |
| | 719 |
| | 18 |
| 2.6 |
|
家庭娛樂 | 185 |
| | 260 |
| | (75 | ) | (28.5 | ) |
其他 | 235 |
| | 239 |
| | (4 | ) | (2.1 | ) |
總收入 | 1,706 |
| | 1,819 |
| | (113 | ) | (6.2 | ) |
業務費用和費用 | | | | | | |
方案編制和生產 | 867 |
| | 914 |
| | (47 | ) | (5.1 | ) |
其他業務和行政 | 277 |
| | 267 |
| | 10 |
| 3.0 |
|
廣告、營銷和宣傳 | 367 |
| | 424 |
| | (57 | ) | (13.4 | ) |
業務費用和費用共計 | 1,511 |
| | 1,605 |
| | (94 | ) | (5.9 | ) |
調整後的EBITDA | $ | 195 |
| | $ | 214 |
| | $ | (19 | ) | (8.7 | )% |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 九個月結束
九月三十日 | | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
戲劇性 | $ | 1,246 |
| | $ | 1,564 |
| | $ | (318 | ) | (20.3 | )% |
內容許可 | 2,266 |
| | 2,100 |
| | 166 |
| 7.9 |
|
家庭娛樂 | 681 |
| | 733 |
| | (52 | ) | (7.0 | ) |
其他 | 738 |
| | 779 |
| | (41 | ) | (5.3 | ) |
總收入 | 4,931 |
| | 5,176 |
| | (245 | ) | (4.7 | ) |
業務費用和費用 | | | | | | |
方案編制和生產 | 2,201 |
| | 2,492 |
| | (291 | ) | (11.7 | ) |
其他業務和行政 | 832 |
| | 869 |
| | (37 | ) | (4.3 | ) |
廣告、營銷和宣傳 | 1,156 |
| | 1,260 |
| | (104 | ) | (8.2 | ) |
業務費用和費用共計 | 4,189 |
| | 4,621 |
| | (432 | ) | (9.3 | ) |
調整後的EBITDA | $ | 742 |
| | $ | 555 |
| | $ | 187 |
| 33.7 | % |
電影娛樂部分-收入
截至三個月的電影娛樂收入下降2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是家庭娛樂和戲劇收入的減少，這部分被內容許可收入的增加所抵消。家庭娛樂收入減少的主要原因是2018年的銷售增長，包括侏羅紀世界：墮落的王國，與2019年版本的銷售相比，包括寵物的祕密生活2。戲劇收入減少的主要原因是前一年發行的數量和數量，包括侏羅紀世界：墮落的王國和媽媽咪呀！再來一次，這部分被我們2019年電影“石板”中的上映所抵消，包括快速與激情的禮物：霍布斯&肖。內容許可收入的增加主要是由於根據許可協議提供內容的時間安排。
電影娛樂收入下降九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018由於戲劇、家庭娛樂和其他收入的減少，這部分被內容許可收入的增加所抵消。戲劇收入減少的原因是2018年電影“石板”中的幾部影片表現強勁，包括侏羅紀世界：墮落的王國和媽媽咪呀！再來一次，這部分被我們2019年電影“石板”中的上映所抵消，包括快速和激情的禮物：霍布斯和肖，如何訓練你的龍：隱藏的世界，和寵物的祕密生活2。家庭娛樂收入減少的主要原因是2018年的銷售增長，包括侏羅紀世界：墮落的王國，與2019年版本的銷售相比，包括如何訓練你的龍：隱藏的世界，蘇斯博士’妖怪，和寵物的祕密生活2。其他收入減少的主要原因是2018年沒有與出售企業有關的收入。內容許可收入的增加主要是由於根據許可協議提供內容的時間安排。
電影娛樂部分-運營費用和費用
終了三個月的業務費用和開支減少2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是廣告、營銷和促銷成本以及節目和生產成本減少。廣告、營銷和促銷費用減少的原因是前期發行品的銷售支出增加。方案編制和製作費用減少的主要原因是前一年電影製作費用攤銷額增加。
業務費用和費用減少九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018由於節目和製作成本、廣告、營銷和促銷成本以及其他運營和行政費用的減少。方案編制和製作費用減少的主要原因是前一年電影製作費用攤銷額增加。廣告、營銷和促銷費用減少的原因是前期發行品的銷售支出增加。其他業務和行政費用減少的原因是2018年沒有與出售企業有關的費用，以及與僱員有關的費用減少。
主題公園運營結果
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | $ | 1,631 |
| | $ | 1,528 |
| | $ | 103 |
| 6.8 | % |
業務費用和費用 | 900 |
| | 803 |
| | 97 |
| 12.0 |
|
調整後的EBITDA | $ | 731 |
| | $ | 725 |
| | $ | 6 |
| 0.9 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 九個月結束
九月三十日 | | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | $ | 4,371 |
| | $ | 4,170 |
| | $ | 201 |
| 4.8 | % |
業務費用和費用 | 2,552 |
| | 2,381 |
| | 171 |
| 7.2 |
|
調整後的EBITDA | $ | 1,819 |
| | $ | 1,789 |
| | $ | 30 |
| 1.7 | % |
主題公園段-收入
主題公園收入增加三九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是2019年出席人數增加，部分原因是自然災害對上一年日本的出勤率產生了負面影響。
主題公園部分-營運費用及開支
主題公園營運成本及開支增加三九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是經營公園和景點的成本較高。
天段運算結果
下面的討論將天空的實際結果與三九結束的幾個月2019年9月30日給天空預告結果三九結束的幾個月2018年9月30日。形式上的部分信息包括調整，就好像天空的交易發生在2017年1月1日。我們的形式數據也根據購置會計和消除與交易直接相關的成本和支出的影響進行調整，但不包括與合併活動有關的成本調整、成本節約或聯合業務已經或可能實現的協同增效。如果我們從2017年1月1日開始運營天空業務，那麼形式上的金額並不一定能説明我們的業績，也不一定表明我們未來的業績。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | | | | |
| 實際 | | 親Forma | | 增加/ (減少) | | 恆定貨幣增長(a) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | $ | % | | % |
收入 | | | | | | | | |
直接對消費者 | $ | 3,793 |
| | $ | 3,920 |
| | $ | (127 | ) | (3.2 | )% | | 1.9 | % |
含量 | 315 |
| | 288 |
| | 27 |
| 9.4 |
| | 15.4 |
|
廣告 | 446 |
| | 545 |
| | (99 | ) | (18.2 | ) | | (13.8 | ) |
總收入 | 4,554 |
| | 4,753 |
| | (199 | ) | (4.2 | ) | | 0.9 |
|
業務費用和費用 | | | | | | | | |
方案編制和生產 | 2,003 |
| | 1,957 |
| | 46 |
| 2.4 |
| | 7.6 |
|
直接網絡成本 | 419 |
| | 405 |
| | 14 |
| 3.5 |
| | 9.2 |
|
其他 | 1,233 |
| | 1,741 |
| | (508 | ) | (29.1 | ) | | (25.3 | ) |
業務費用和費用共計 | 3,655 |
| | 4,103 |
| | (448 | ) | (10.9 | ) | | (6.2 | ) |
調整後的EBITDA | $ | 899 |
| | $ | 650 |
| | $ | 249 |
| 38.3 | % | | 46.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九個月結束
九月三十日 | | | | | |
| 實際 | | 親Forma | | 增加/ (減少) | | 恆定貨幣增長(a) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | $ | % | | % |
收入 | | | | | | | | |
直接對消費者 | $ | 11,516 |
| | $ | 12,101 |
| | $ | (585 | ) | (4.8 | )% | | 1.1 | % |
含量 | 1,061 |
| | 885 |
| | 176 |
| 20.0 |
| | 26.9 |
|
廣告 | 1,602 |
| | 1,807 |
| | (205 | ) | (11.3 | ) | | (6.0 | ) |
總收入 | 14,179 |
| | 14,793 |
| | (614 | ) | (4.1 | ) | | 1.8 |
|
業務費用和費用 | | | | | | | | |
方案編制和生產 | 6,543 |
| | 6,440 |
| | 103 |
| 1.6 |
| | 7.9 |
|
直接網絡成本 | 1,218 |
| | 1,206 |
| | 12 |
| 1.0 |
| | 7.2 |
|
其他 | 4,084 |
| | 5,018 |
| | (934 | ) | (18.6 | ) | | (13.7 | ) |
業務費用和費用共計 | 11,845 |
| | 12,664 |
| | (819 | ) | (6.5 | ) | | (0.7 | ) |
調整後的EBITDA | $ | 2,334 |
| | $ | 2,129 |
| | $ | 205 |
| 9.6 | % | | 16.7 | % |
所有百分比都是根據實際數額計算的。由於四捨五入，可能存在較小的差異。
| |
(a) | 穩定的貨幣增長是一項非公認會計原則的財務指標。參閲“非公認會計原則財務措施”一節第44頁更多的信息，包括我們的定義和我們對恆定貨幣的使用，以及天空的恆定貨幣增長率的調節。 |
顧客計量
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 淨增加 |
| 九月三十日 | 三個月結束
九月三十日 | 九個月結束
九月三十日 |
| 實際 | 親Forma | 實際 | 親Forma | 實際 | 親Forma |
(單位：千) | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
總客户關係 | 23,918 |
| 23,436 |
| (99 | ) | 426 |
| 317 |
| 571 |
|
SkyCustomerRelationship表示訂閲天空四大主要服務中至少一項的住宅零售客户的數量，這些服務包括視頻、高速互聯網、語音和無線電話服務。商業零售客户包括酒店、酒吧、工作場所和餐廳，並積極訂閲，以便向第三方客户提供天空服務。我們根據英國每個場館的商業協議數量、基於意大利住宅客户收入倍數和德國活躍場所(酒吧和餐館)或客房(酒店和診所)的數量，報告商業客户。
天空段-收入
直接對消費者
直接消費收入下降3.2%和4.8%為三九結束的幾個月2019年9月30日，與2018。扣除外幣的影響，直接消費收入增加。1.9%和1.1%為三九結束的幾個月2019年9月30日分別與2018年同期相比，主要是由於客户關係增加，但每一客户關係的平均收入減少部分抵消了這一影響。
含量
內容收入增加9.4%和20.0%為三九結束的幾個月2019年9月30日，與2018。不計外幣影響，內容收入增加。15.4%和26.9%為三九結束的幾個月2019年9月30日，與2018，反射我們的原始節目的貨幣化和體育節目的批發，包括最近在意大利和德國獲得的獨家體育權利。
廣告
廣告收入下降18.2%和11.3%為三九結束的幾個月2019年9月30日，與2018。不計外幣影響，廣告收入下降。13.8%和6.0%為三九結束的幾個月2019年9月30日，與2018反映了2019年第三季度英國和意大利賭博廣告立法的變化以及整體市場疲軟的影響。
天空部分-運營費用和費用
方案編制和生產費用增加2.4%和1.6%三個月和九個月結束2019年9月30日，與2018。不計外幣影響，方案編制和生產成本增加7.6%和7.9%為三九結束的幾個月2019年9月30日，與2018主要是由於體育節目合同。
直接網絡成本增加3.5%最後三個月2019年9月30日而且是平的九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018。不計外幣影響，直接網絡成本上升。9.2%和7.2%為三九結束的幾個月2019年9月30日，與2018主要原因是由於接受服務的客户數量增加，天空無線電話服務的相關成本增加。
其他費用減少29.1%和18.6%為三九結束的幾個月2019年9月30日，與2018。除外幣影響外，其他開支亦有所減少。25.3%和13.7%為三九結束的幾個月2019年9月30日，與2018主要原因是合同終止費用和與前一年期間結算有關的費用，以及本年度期間的有利結算費用。
公司和其他業務結果
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 增加/
(減少) |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | $ | 42 |
| | $ | 73 |
| | $ | (31 | ) | (42.5 | )% |
業務費用和費用 | 312 |
| | 261 |
| | 51 |
| 19.3 |
|
天空交易相關成本調整 | (33 | ) | | — |
| | (33 | ) | NM |
|
調整後的EBITDA | $ | (237 | ) | | $ | (188 | ) | | $ | (49 | ) | (25.9 | )% |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 九個月結束
九月三十日 |
| 增加/ (減少) |
(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
| $ | % |
收入 | $ | 206 |
|
| $ | 412 |
|
| $ | (206 | ) | (49.9 | )% |
業務費用和費用 | 1,011 |
|
| 978 |
|
| 33 |
| 3.5 |
|
天空交易相關成本調整 | (168 | ) | | — |
| | (168 | ) | NM |
|
調整後的EBITDA | $ | (637 | ) |
| $ | (566 | ) |
| $ | (71 | ) | (12.7 | )% |
公司及其他-收入
其他收入主要與康卡斯特·斯派克科爾的收入有關，康卡斯特公司擁有費城的傳單和位於賓夕法尼亞州費城的富國銀行中心競技場。2018年第二季度，我們出售了競技場相關業務的控股權。
公司及其他經營費用及開支
運營成本和支出主要包括管理費用、人事成本、其他業務活動的成本，如Peacock的開發、NBCUniversal的直接面向消費者的流媒體服務以及與康卡斯特SPECTACOR相關的運營成本和費用。
終了三個月的業務費用和開支增加2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是與交易有關的費用3 300萬美元與天空交易直接相關的費用，包括重置股票補償金的費用和與整合活動相關的費用，以及與孔雀開發相關的費用。
業務費用和費用增加九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是與交易有關的費用1.68億美元與天空交易直接相關，包括更換基於股票的補償金所產生的費用以及與整合活動相關的費用，但2018年第二季度出售與我們競技場管理相關業務的控股權，部分抵消了這些費用。
調整後的EBITDA不包括與天空交易直接相關的交易相關費用.
非公認會計原則財務措施
合併調整的EBITDA
合併調整後的EBITDA是一種非GAAP財務計量，是衡量我們業務的經營實力和業績以及協助評估我們業務的基本趨勢的主要依據。這項措施消除了非現金折舊和攤銷費用的顯著水平，這是由於我們某些業務的資本密集性質和企業合併中確認的無形資產造成的，也不受我們的資本和税收結構以及我們的投資活動(包括我們沒有合併的實體的結果)的影響，因為我們的管理層在評估我們的經營業績時不包括這些結果。我們的管理層和董事會使用這一財務措施來評估我們的綜合經營業績和運營部門的經營業績，併為我們的運營部門分配資源和資本。在我們的年度激勵薪酬計劃中，這也是一項重要的績效衡量指標。此外，我們認為礦漿固結調整後的EBITDA對投資者是有用的，因為它是比較我們與我們行業其他公司的經營業績的基礎之一，儘管我們的衡量標準是礦漿固結調整後的EBITDA可能無法與其他公司使用的類似措施直接比較。
我們定義了合併調整的EBITDA作為可歸屬於康卡斯特公司的淨收益(虧損)之前可歸因於非控股權益和可贖回的附屬優先股的淨收入，所得税費用、投資和其他收入(損失)、淨額、利息費用、折舊和攤銷費用以及其他經營損益(如與固定資產和無形資產有關的減值費用以及出售長期資產的損益)(如有的話)。有時，我們可能會排除合併調整後的EBITDA某些事件、收益、虧損或其他費用(如重大法律結算)的影響，影響我們經營業績的期間與期間的可比性。
我們對合並調整的EBITDA與康卡斯特公司的淨收益進行了核對。這一措施不應被視為替代營業收入、淨收入、可歸於康卡斯特公司的淨收入或我們根據公認會計原則報告的經營活動提供的現金淨額。
從康卡斯特公司淨收益到調整後的EBITDA的對賬 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
康卡斯特公司的淨收益 | $ | 3,217 |
| | $ | 2,886 |
| | $ | 9,895 |
| | $ | 9,220 |
|
非控股權益及可贖回附屬優先股的淨收益(虧損) | 71 |
| | 10 |
| | 228 |
| | 60 |
|
所得税費用 | 775 |
| | 999 |
| | 2,812 |
| | 2,894 |
|
利息費用 | 1,167 |
| | 830 |
| | 3,454 |
| | 2,413 |
|
投資和其他(收入)損失淨額 | 110 |
| | 111 |
| | (511 | ) | | (92 | ) |
折舊 | 2,124 |
| | 2,038 |
| | 6,561 |
| | 6,070 |
|
攤銷 | 1,056 |
| | 580 |
| | 3,215 |
| | 1,750 |
|
其他經營收益 | — |
| | (141 | ) | | — |
| | (341 | ) |
天空交易相關成本調整 | 33 |
| | — |
| | 168 |
| | — |
|
調整後的EBITDA | $ | 8,553 |
| | $ | 7,313 |
| | $ | 25,822 |
| | $ | 21,974 |
|
恆定貨幣
不變的貨幣和恆定的貨幣增長率是非公認會計原則的財務措施，它顯示了我們的經營結果，不包括外幣匯率波動的估計影響。我們的某些業務，包括天空，在美國境外的業務都是以當地貨幣進行的。因此，以美元為單位報告的財務結果的可比性受到外幣匯率變動的影響。在我們的天空部分，我們使用不變的貨幣和恆定的貨幣增長率來評估業務的基本表現，我們相信投資者在一段相當的基準期內提出經營業績來評估其基本業績是有幫助的。
不變貨幣和不變貨幣增長率的計算方法是比較前一年的比較期結果，以反映當年期間的平均匯率，而不是前一年各期的實際匯率。
天空穩定貨幣增長率的調節 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | | | 九個月結束
九月三十日 | | |
| 實際 | | 恆定貨幣 | | 恆定貨幣增長 | | 實際 | | 恆定貨幣 | | 恆定貨幣增長 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | % | | 2019 | | 2018 | | % |
收入 | | | | | | | | | | | |
直接對消費者 | $ | 3,793 |
| | $ | 3,722 |
| | 1.9 | % | | $ | 11,516 |
| | $ | 11,395 |
| | 1.1 | % |
含量 | 315 |
| | 273 |
| | 15.4 |
| | 1,061 |
| | 835 |
| | 26.9 |
|
廣告 | 446 |
| | 517 |
| | (13.8 | ) | | 1,602 |
| | 1,701 |
| | (6.0 | ) |
總收入 | 4,554 |
| | 4,512 |
| | 0.9 |
| | 14,179 |
| | 13,931 |
| | 1.8 |
|
業務費用和費用 | | | | | | | | | | | |
方案編制和生產 | 2,003 |
| | 1,859 |
| | 7.6 |
| | 6,543 |
| | 6,057 |
| | 7.9 |
|
直接網絡成本 | 419 |
| | 384 |
| | 9.2 |
| | 1,218 |
| | 1,137 |
| | 7.2 |
|
其他 | 1,233 |
| | 1,652 |
| | (25.3 | ) | | 4,084 |
| | 4,732 |
| | (13.7 | ) |
業務費用和費用共計 | 3,655 |
| | 3,895 |
| | (6.2 | ) | | 11,845 |
| | 11,926 |
| | (0.7 | ) |
調整後的EBITDA | $ | 899 |
| | $ | 617 |
| | 46.0 | % | | $ | 2,334 |
| | $ | 2,005 |
| | 16.7 | % |
流動性與資本資源
我們的業務從經營活動中產生了大量的現金流。我們相信，我們將能夠通過經營活動的現金流量、現有現金、現金等價物和投資、現有信貸機制下的可用借款以及我們今後獲得外部融資的能力，繼續滿足我們目前和長期的流動性和資本要求，包括固定費用。我們預計，我們將繼續使用很大一部分現金流量來償還債務，為我們的資本支出提供資金，投資於商業機會，並將資本返還給股東。
經營活動
業務活動提供的現金淨額構成部分
|
| | | | | | | |
| 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
營業收入 | $ | 15,878 |
| | $ | 14,495 |
|
折舊、攤銷和其他經營收益 | 9,776 |
| | 7,479 |
|
非現金股利補償 | 790 |
| | 607 |
|
經營資產和負債的變化 | (1,670 | ) | | (511 | ) |
利息支付 | (3,167 | ) | | (2,240 | ) |
繳納所得税 | (2,490 | ) | | (1,533 | ) |
其他 | 345 |
| | 210 |
|
經營活動提供的淨現金 | $ | 19,462 |
| | $ | 18,507 |
|
業務資產和負債變動的差異九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018主要原因是NBCUniversal和Sky的電影和電視成本的時間安排，我們在前一年期間播放2018年超級碗，部分抵消了我們應收賬款的收取時間、我們對2018年平昌奧運會的廣播以及有線通信無線庫存的減少。
投資活動
投資活動所用現金淨額九結束的幾個月2019年9月30日主要包括資本支出、投資購買、無形資產的現金支付和環球北京度假村的建設。資本支出增加九結束的幾個月2019年9月30日與同時期相比2018主要是因為我們的主題公園部分的開支增加了，部分抵消了我們的電纜通信部門的開支減少，因為我們在可伸縮的基礎設施和客户的前提設備上的支出減少了。為九結束的幾個月2019年9月30日主要包括我們的現金資本捐款9.03億美元敬Hulu和4.75億美元敬阿塔羅斯。
籌資活動
財務活動所用現金淨額九結束的幾個月2019年9月30日根據我們的僱員計劃，主要包括償還債務、支付股息和回購普通股，部分由抵押債務的收益抵消。在2019年8月，我們通過一項定期貸款機制獲得了52億美元的收益，這項貸款得到了充分的擔保，主要是根據與我們在Hulu的投資相關的PUT/Call條款，迪士尼提供的最低保證收益。抵押債務的收益被用來贖回34億美元的5.15%高級説明-應於2020年提交，並償還我們以英鎊計值的定期貸款及未償還商業票據的9.06億元。更多信息見Comcast精簡合併財務報表附註9和NBCUniversal精簡合併財務報表附註8。
我們已經並可能在將來不時對我們的債務進行選擇性償還，其中可能包括償還我們的定期貸款和回購或交換我們尚未償還的公共票據和債券，這取決於各種因素，例如市場條件。關於我們的融資活動，包括我們償還債務和借款的詳細情況，見康卡斯特濃縮合並財務報表附註5和6以及NBCUniversal合併財務報表附註4和5。
信貸設施下的可用借款
我們還根據我們的商業票據計劃和循環信貸設施保持大量的可用性，以滿足我們的短期流動性要求。
商業票據計劃
為九結束的幾個月2019年9月30日，我們償還了6.73億美元在我們的商業票據計劃下。截至2019年9月30日，我們有不商業票據未兑現。
循環信貸設施
為九結束的幾個月2019年9月30日，我們償還了6.15億美元在天空下10億GB循環信貸機制，於2019年2月終止。在2019年6月，我們修改了康卡斯特和NBC通用企業循環信貸設施的條款，將這兩項貸款的有效期從2021年5月26日延長到2022年5月26日。截至2019年9月30日，有不我們循環信貸設施下的未清款項。我們循環信貸設施下可動用的金額，扣除我們商業票據計劃下的未清金額以及未付信用證和銀行擔保，共計92億美元.
股份回購和股息
從2017年1月1日起，我們的董事會將股票回購計劃的授權提高到 120億美元, 它沒有到期日。根據授權，我們可以在公開市場或私人交易中回購股票。我們暫停了2019年的股票回購計劃，以加速減少我們在收購Sky和不普通股回購是在此授權下進行的九結束的幾個月2019年9月30日.
我們付了錢4.31億美元為九結束的幾個月2019年9月30日與我們基於股份的薪酬計劃的管理相關的僱員税。
一月2019，我們的董事會批准將我們的股息增加10%$0.84按年計算的每股。七月2019，我們的董事會批准了我們第三季度股息$0.21每股將於10月支付2019。我們預計將繼續支付季度股利，儘管每一次股利都要經過我們董事會的批准。2019年7月24日，我們總共支付了股息。9.55億美元.
關鍵會計判斷與估計
在編制精簡的合併財務報表時，我們必須對報告的資產、負債、收入和支出以及相關的或有資產和或有負債的披露作出估計。我們的判斷依據的是我們的歷史經驗和其他各種我們認為在當時情況下是合理的假設，這些假設的結果構成了對其他來源不太明顯的資產和負債的賬面價值作出估計的基礎。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計不同。
我們相信，我們與有線電視專營權的估值和減值測試以及電影和電視成本核算有關的判斷和相關估計，對於編制我們精簡的合併財務報表至關重要。從2019年7月1日起，我們對有線電視專營權進行了年度減值測試，不需要減值費用。
要更全面地討論我們認為在編制合併財務報表時至關重要的會計判斷和估計，請參閲我們管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析。2018表格10至K的年報。
最近的會計公告
有關近期會計聲明的補充信息，請參閲Comcast公司的合併財務報表附註7和NBCUniversal公司的合併財務報表附註6。
第3項：市場風險的定量和定性披露
我們已經評估了在本項下所需的信息，這些信息在2018關於表格10-K的年度報告，這些信息沒有發生重大變化.
第4項：管制及程序
康卡斯特公司
關於披露控制和程序的結論
本報告所述期間結束時，我們的首席執行官和首席財務官在評估康卡斯特披露控制和程序(如“外匯法”規則13a-15(E)和15d-15(E))的有效性後，
結論認為，根據對“交易法”第13a-15條或第15d-15條規則(B)款所要求的這些控制和程序的評估，康卡斯特的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
康卡斯特對財務報告的內部控制沒有變化，這與“外匯法”第13a-15條規則第13a-15條或第15d-15條所要求的評價有關，這些評價發生在康卡斯特上一個財政季度期間，這些情況對康卡斯特財務報告的內部控制產生了重大影響，或合理地可能對其財務報告的內部控制產生重大影響，除非如下文所述。2018年10月9日，我們獲得了天空的控股權。更多信息見康卡斯特精簡合併財務報表附註6。關於天空的整合，我們正在分析和評估我們對財務報告的內部控制。這一過程可能會增加或改變我們對財務報告的內部控制。
NBC環球傳媒有限公司
關於披露控制和程序的結論
我們的首席執行官和首席財務官在評估NBCUniversal的披露控制和程序(如“外匯法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條所界定的)截至本報告所涉期間結束時的有效性後，得出結論認為，根據對“外匯法規則”第13a-15條或第15d-15條規則(B)段所要求的這些控制和程序的評估，NBCUniversal的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
NBCUniversal對財務報告的內部控制沒有發生變化，這與“外匯法”第13a-15條規則第13a-15條或第15d-15條所要求的評價有關，NBCUniversal上一個財政季度發生的情況對NBCUniversal的財務報告產生了重大影響，或合理地可能對財務報告的內部控制產生重大影響。
第二部分：其他資料
項目1：法律程序
有關法律程序的討論，請參閲本季度10-Q表報告中康卡斯特公司精簡的合併財務報表附註12。
NBCUniversal在其正常業務過程中受到法律訴訟和索賠的影響，並不期望這些事項的最終處置對其運營結果、現金流量或財務狀況產生重大不利影響，儘管任何此類事項都可能耗費時間和成本，並可能損害其聲譽。
第1A項：危險因素
本條例第1A項所披露的危險因素並無顯著改變。2018表格10至K的年報。
第6項：展品
康卡斯特
|
| | |
陳列品 沒有。 | | 描述 |
31.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行官和首席財務官。 |
32.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條認證首席執行官和首席財務官。 |
101 | | 以下財務報表來自康卡斯特公司截至2019年9月30日止的3個月和9個月的10-Q表季度報告，這些報表以XBRL(可擴展的業務報告語言)格式於2019年10月24日提交給證券交易委員會：(1)精簡的綜合損益表；(2)精簡的綜合收入綜合報表；(3)現金流動彙總表；(4)精簡的綜合資產負債表；(V)精簡的合併資產變動表；(6)精簡的綜合財務報表的説明。 |
NBCUniversal
|
| | |
陳列品 沒有。 | | 描述 |
31.2 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行幹事和首席財務幹事。 |
32.2 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條認證首席執行幹事和首席財務幹事。 |
101 | | 本公司於2019年10月24日向證券交易委員會提交截至2019年9月30日止的3個月和9個月的財務報表(NBCUniversal Media，LLC第10-Q號表格季度報告)，財務報表以XBRL(可擴展的業務報告語言)格式：(1)精簡的合併損益表；(2)精簡的綜合收入綜合報表；(3)現金流量表的精簡綜合報表；(4)縮合的綜合資產負債表；(5)精簡的資產變動表；(6)精簡的合併財務報表的附註。 |
簽名
康卡斯特
根據1934年“證券交易法”的規定，書記官長已妥為安排由下列簽名人代表其簽署本報告，以獲得正式授權。
|
| | |
| | 康卡斯特公司 |
| |
副： | | /丹尼爾C.默多克 |
| | 丹尼爾C.默多克 高級副總裁、首席會計官和主計長 (首席會計主任) |
日期：2019年10月24日
NBCUniversal
根據1934年“證券交易法”的規定，書記官長已妥為安排由下列簽名人代表其簽署本報告，以獲得正式授權。
|
| | |
| | NBCUniversalMediaLLC |
| |
通過： | | /丹尼爾C.默多克 |
| | 丹尼爾C.默多克 高級副總裁 (首席會計主任) |
日期：2019年10月24日
NBCUniversal Media，LLC財務報表
|
| |
指數 | 頁 |
合併損益表(未經審計) | 52 |
綜合損益表(未經審計) | 53 |
現金流動彙總表(未經審計) | 54 |
合併資產負債表(未經審計) | 55 |
合併資產變動表(未經審計) | 56 |
精簡合併財務報表附註(未經審計) | 57 |
合併損益表
(未經審計) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
收入 | $ | 8,294 |
| | $ | 8,625 |
| | $ | 24,866 |
| | $ | 26,468 |
|
費用和開支： | | | | | | | |
方案編制和生產 | 3,531 |
| | 3,896 |
| | 10,182 |
| | 11,947 |
|
其他業務和行政 | 2,013 |
| | 1,959 |
| | 5,943 |
| | 5,886 |
|
廣告、營銷和宣傳 | 661 |
| | 704 |
| | 1,994 |
| | 2,124 |
|
折舊 | 259 |
| | 250 |
| | 755 |
| | 750 |
|
攤銷 | 278 |
| | 264 |
| | 824 |
| | 827 |
|
其他經營收益 | — |
| | (141 | ) | | — |
| | (141 | ) |
費用和支出共計 | 6,742 |
| | 6,932 |
| | 19,698 |
| | 21,393 |
|
營業收入 | 1,552 |
| | 1,693 |
| | 5,168 |
| | 5,075 |
|
利息費用 | (348 | ) | | (134 | ) | | (601 | ) | | (394 | ) |
投資和其他收入(損失)淨額 | 169 |
| | (205 | ) | | 449 |
| | (377 | ) |
所得税前收入 | 1,373 |
| | 1,354 |
| | 5,016 |
| | 4,304 |
|
所得税費用 | (63 | ) | | (112 | ) | | (239 | ) | | (291 | ) |
淨收益 | 1,310 |
| | 1,242 |
| | 4,777 |
| | 4,013 |
|
減：非控制權益造成的淨收入(損失) | 54 |
| | 11 |
| | 166 |
| | 22 |
|
NBCUniversal的淨收入 | $ | 1,256 |
| | $ | 1,231 |
| | $ | 4,611 |
| | $ | 3,991 |
|
見所附精簡合併財務報表附註。
綜合收益彙總表
(未經審計) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
淨收益 | $ | 1,310 |
| | $ | 1,242 |
| | $ | 4,777 |
| | $ | 4,013 |
|
現金流量對衝的遞延收益(損失)淨額 | — |
| | (2 | ) | | (3 | ) | | (4 | ) |
僱員福利債務淨額 | (4 | ) | | (4 | ) | | (9 | ) | | (11 | ) |
貨幣換算調整淨額 | (31 | ) | | (133 | ) | | 16 |
| | (144 | ) |
綜合收入 | 1,275 |
| | 1,103 |
| | 4,781 |
| | 3,854 |
|
減：非控制權益造成的淨收入(損失) | 54 |
| | 11 |
| | 166 |
| | 22 |
|
減：可歸因於非控制利益的其他綜合收入(損失) | (23 | ) | | (20 | ) | | (25 | ) | | (45 | ) |
NBCUniversal的綜合收入 | $ | 1,244 |
| | $ | 1,112 |
| | $ | 4,640 |
| | $ | 3,877 |
|
見所附精簡合併財務報表附註。
現金流動彙總表
(未經審計) |
| | | | | | | |
| 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
經營活動 | | | |
淨收益 | $ | 4,777 |
| | $ | 4,013 |
|
調整數，以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額： | | | |
折舊、攤銷和其他經營收益 | 1,579 |
| | 1,436 |
|
投資活動和其他方面的淨(利)損失 | (12 | ) | | 497 |
|
遞延所得税 | (13 | ) | | 21 |
|
經營資產和負債的變化，扣除收購和剝離的影響： | | | |
當期和非當期應收款淨額 | 284 |
| | 90 |
|
電影和電視費用淨額 | (656 | ) | | 69 |
|
與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | (180 | ) | | (123 | ) |
其他經營資產和負債 | (367 | ) | | (165 | ) |
經營活動提供的淨現金 | 5,412 |
| | 5,838 |
|
投資活動 | | | |
資本支出 | (1,431 | ) | | (1,135 | ) |
為無形資產支付的現金 | (199 | ) | | (374 | ) |
康卡斯特應收票據 | (3,238 | ) | | (1,522 | ) |
北京環球度假村的建設 | (736 | ) | | (257 | ) |
購買投資 | (1,017 | ) | | (450 | ) |
其他 | (5 | ) | | (45 | ) |
投資活動(用於)提供的現金淨額 | (6,626 | ) | | (3,783 | ) |
籌資活動 | | | |
借款收益 | 572 |
| | 485 |
|
擔保債務收益 | 5,175 |
| | — |
|
償還和償還債務 | (2,739 | ) | | (387 | ) |
向康卡斯特借款的收益(償還)，淨額 | (79 | ) | | (1,791 | ) |
分發給成員 | (1,775 | ) | | (1,228 | ) |
分配給非控制利益 | (183 | ) | | (163 | ) |
其他 | (44 | ) | | (147 | ) |
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | 927 |
| | (3,231 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金增加(減少) | (287 | ) | | (1,176 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金，期初 | 1,464 |
| | 2,377 |
|
現金、現金等價物和限制性現金，期末 | $ | 1,177 |
| | $ | 1,201 |
|
見所附精簡合併財務報表附註。
合併資產負債表
(未經審計)
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 | | 十二月三十一日
2018 |
資產 | | | |
流動資產： | | | |
現金和現金等價物 | $ | 1,157 |
| | $ | 1,444 |
|
應收賬款淨額 | 7,040 |
| | 7,293 |
|
程序權 | 1,461 |
| | 1,323 |
|
康卡斯特應收票據 | 4,192 |
| | 2,054 |
|
其他流動資產 | 1,126 |
| | 1,133 |
|
流動資產總額 | 14,976 |
| | 13,247 |
|
電影和電視費用 | 7,776 |
| | 7,292 |
|
投資 | 1,993 |
| | 1,680 |
|
投資擔保債務 | 816 |
| | — |
|
康卡斯特應收票據 | 1,101 |
| | — |
|
財產和設備，扣除累計折舊5 639美元和4 994美元 | 14,853 |
| | 13,189 |
|
善意 | 24,128 |
| | 24,118 |
|
無形資產，扣除累計攤銷9 420美元和8 590美元 | 13,100 |
| | 13,666 |
|
其他非流動資產淨額 | 3,444 |
| | 1,822 |
|
總資產 | $ | 82,187 |
| | $ | 75,014 |
|
負債和權益 | | | |
流動負債： | | | |
與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | $ | 1,944 |
| | $ | 1,933 |
|
應計參與人和剩餘部分 | 1,615 |
| | 1,808 |
|
程序義務 | 608 |
| | 965 |
|
遞延收入 | 1,820 |
| | 1,118 |
|
應計費用和其他流動負債 | 2,052 |
| | 2,195 |
|
應付康卡斯特票據 | 91 |
| | 54 |
|
長期債務的當期部分 | 246 |
| | 151 |
|
流動負債總額 | 8,376 |
| | 8,224 |
|
長期債務減去當期部分 | 10,574 |
| | 12,731 |
|
擔保義務 | 5,165 |
| | — |
|
應計參與、剩餘部分和方案債務 | 1,674 |
| | 1,712 |
|
其他非流動負債 | 6,451 |
| | 5,177 |
|
承付款和意外開支 |
| |
|
可贖回的不可控制的利益 | 442 |
| | 389 |
|
公平： |
| | |
成員資本 | 48,209 |
| | 45,618 |
|
累計其他綜合收入(損失) | 283 |
| | 254 |
|
NBC環球會員權益合計 | 48,492 |
| | 45,872 |
|
非控制利益 | 1,013 |
| | 909 |
|
總股本 | 49,505 |
| | 46,781 |
|
負債和權益共計 | $ | 82,187 |
| | $ | 75,014 |
|
見所附精簡合併財務報表附註。
精簡的權益變動綜合報表
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 |
可贖回的不可控制的利益 | | | | | |
餘額，期初 | $ | 401 |
| $ | 391 |
| | $ | 389 |
| $ | 409 |
|
來自(分配給)非控制利益的捐款，淨額 | (13 | ) | (10 | ) | | (51 | ) | (43 | ) |
其他 | 3 |
| — |
| | 3 |
| (5 | ) |
淨收入(損失) | 51 |
| 6 |
| | 101 |
| 26 |
|
期末餘額 | $ | 442 |
| $ | 387 |
| | $ | 442 |
| $ | 387 |
|
| | | | | |
成員’S資本 | | | | | |
餘額，期初 | $ | 47,529 |
| $ | 43,777 |
| | $ | 45,618 |
| $ | 42,148 |
|
採用會計準則的累積影響 | — |
| — |
| | — |
| (232 | ) |
分發給成員 | (576 | ) | (238 | ) | | (2,020 | ) | (1,228 | ) |
其他 | — |
| 1 |
| | — |
| 92 |
|
淨收入(損失) | 1,256 |
| 1,231 |
| | 4,611 |
| 3,991 |
|
期末餘額 | $ | 48,209 |
| $ | 44,771 |
| | $ | 48,209 |
| $ | 44,771 |
|
| | | | | |
累計其他綜合收入(損失) | | | | | |
餘額，期初 | $ | 295 |
| $ | 218 |
| | $ | 254 |
| $ | (20 | ) |
採用會計準則的累積影響 | — |
| — |
| | — |
| 232 |
|
其他綜合收入(損失) | (12 | ) | (120 | ) | | 29 |
| (114 | ) |
期末餘額 | $ | 283 |
| $ | 98 |
| | $ | 283 |
| $ | 98 |
|
| | | | | |
非控制利益 | | | | | |
餘額，期初 | $ | 988 |
| $ | 1,090 |
| | $ | 909 |
| $ | 913 |
|
來自(分配給)非控制利益的捐款，淨額 | 51 |
| (41 | ) | | 76 |
| 272 |
|
其他綜合收入(損失) | (23 | ) | (20 | ) | | (25 | ) | (45 | ) |
其他 | (6 | ) | (191 | ) | | (12 | ) | (293 | ) |
淨收入(損失) | 3 |
| 5 |
| | 65 |
| (4 | ) |
期末餘額 | $ | 1,013 |
| $ | 843 |
| | $ | 1,013 |
| $ | 843 |
|
| | | | | |
總股本 | $ | 49,505 |
| $ | 45,712 |
| | $ | 49,505 |
| $ | 45,712 |
|
見所附精簡合併財務報表附註。
精簡合併財務報表附註
(未經審計)
附註1：精簡合併財務報表
提出依據
除非另有説明，本公司將本公司及其合併子公司稱為“我們”、“我們”和“我們”。我們根據證交會的規定編制了這些未經審計的合併財務報表，允許在中期內減少披露。這些財務報表包括為公允列報我們在所列期間的綜合業務結果、現金流量和財務狀況所必需的所有調整，包括正常、經常性權責發生制和其他項目。提出的中期業務綜合結果不一定表明全年的結果。
年底精簡的綜合資產負債表是從審定的財務報表中得出的，但不包括美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)所要求的所有披露。要更全面地討論我們的會計政策和某些其他信息，請參閲我們2018年表格10-K年度報告中的合併財務報表和表10-Q中的附註。
關於採用新的會計公告對我們精簡的合併財務報表的影響的討論，見附註6。
附註2：段信息
我們介紹我們的業務四可報告的業務部門：
我們的有線網段主要由我們的國家有線電視網絡組成，提供各種娛樂、新聞和信息以及體育內容；我們的區域體育和新聞網絡；我們的國際有線電視網絡；我們的有線電視演播室製作業務和各種數字屬性。
我們的廣播電視節目主要包括全國廣播公司和特萊蒙多廣播網絡，我們的全國廣播公司和特萊蒙多公司擁有地方廣播電視臺，全國廣播大學全國有線電視網絡，我們的廣播電視演播室製作業務，以及各種數字財產。
我們的電影娛樂部分主要由環球影業(Universal Pictures)的業務組成，該公司在全球範圍內製作、收購、銷售和發行電影娛樂節目；我們的電影也是以照明、夢工廠動畫和焦點特寫名稱制作的。
我們的主題公園部分主要包括我們的環球主題公園在奧蘭多，佛羅裏達州，好萊塢，加利福尼亞州和大阪，日本。此外，我們還與一家由中國國有企業組成的財團一起，在中國北京開發了一個環球主題公園和度假村。
我們使用調整後的EBITDA來評估我們的運營部門的盈利能力，不單獨評估不包括在調整後的EBITDA之外的NBCUniversal的淨收入構成部分。為了與我們目前的管理部門報告格式保持一致，2018年的運營結果被重新歸類，涉及目前在總部和其他地方公佈的某些NBC通用業務。按業務部門分列的財務數據見下表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日止的三個月 |
(以百萬計) | 收入 | 調整後的EBITDA(c) | 折舊和攤銷 | 資本
支出 | 為無形資產支付的現金 |
電纜網絡 | $ | 2,771 |
| $ | 955 |
| $ | 184 |
| $ | 9 |
| $ | 4 |
|
廣播電視 | 2,230 |
| 338 |
| 36 |
| 36 |
| 3 |
|
電影娛樂 | 1,706 |
| 195 |
| 21 |
| 5 |
| 5 |
|
主題公園 | 1,631 |
| 731 |
| 182 |
| 400 |
| 8 |
|
總部和其他(a) | 21 |
| (133 | ) | 114 |
| 55 |
| 43 |
|
沖銷(b) | (65 | ) | 3 |
| — |
| — |
| — |
|
共計 | $ | 8,294 |
| $ | 2,089 |
| $ | 537 |
| $ | 505 |
| $ | 63 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月30日止的三個月 |
(以百萬計) | 收入 | 調整後的EBITDA(c) | 折舊和攤銷 | 資本
支出 | 為無形資產支付的現金 |
電纜網絡 | $ | 2,850 |
| $ | 959 |
| $ | 180 |
| $ | 11 |
| $ | 6 |
|
廣播電視 | 2,452 |
| 321 |
| 32 |
| 37 |
| — |
|
電影娛樂 | 1,819 |
| 214 |
| 26 |
| 9 |
| 6 |
|
主題公園 | 1,528 |
| 725 |
| 170 |
| 269 |
| 23 |
|
總部和其他(a) | 49 |
| (152 | ) | 106 |
| 79 |
| 43 |
|
沖銷(b) | (73 | ) | (1 | ) | — |
| — |
| — |
|
共計 | $ | 8,625 |
| $ | 2,066 |
| $ | 514 |
| $ | 405 |
| $ | 78 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日止的9個月 |
(以百萬計) | 收入 | 調整後的EBITDA(c) | 折舊和攤銷 | 資本 支出 | 為無形資產支付的現金 |
電纜網絡 | $ | 8,586 |
| $ | 3,418 |
| $ | 549 |
| $ | 21 |
| $ | 10 |
|
廣播電視 | 7,099 |
| 1,259 |
| 115 |
| 86 |
| 9 |
|
電影娛樂 | 4,931 |
| 742 |
| 60 |
| 13 |
| 16 |
|
主題公園 | 4,371 |
| 1,819 |
| 514 |
| 1,172 |
| 44 |
|
總部和其他(a) | 117 |
| (492 | ) | 341 |
| 139 |
| 120 |
|
沖銷(b) | (238 | ) | 1 |
| — |
| — |
| — |
|
共計 | $ | 24,866 |
| $ | 6,747 |
| $ | 1,579 |
| $ | 1,431 |
| $ | 199 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月30日止的9個月 |
(以百萬計) | 收入 | 調整後的EBITDA(c) | 折舊和攤銷 | 資本 支出 | 為無形資產支付的現金 |
電纜網絡(d) | $ | 8,881 |
| $ | 3,389 |
| $ | 548 |
| $ | 22 |
| $ | 15 |
|
廣播電視(d) | 8,340 |
| 1,245 |
| 106 |
| 99 |
| 75 |
|
電影娛樂 | 5,176 |
| 555 |
| 117 |
| 24 |
| 20 |
|
主題公園 | 4,170 |
| 1,789 |
| 492 |
| 811 |
| 158 |
|
總部和其他(a) | 157 |
| (464 | ) | 314 |
| 179 |
| 106 |
|
沖銷(B)(D) | (256 | ) | (3 | ) | — |
| — |
| — |
|
共計 | $ | 26,468 |
| $ | 6,511 |
| $ | 1,577 |
| $ | 1,135 |
| $ | 374 |
|
| |
(a) | 總部和其他活動包括與間接費用、撥款、人事費和總部倡議有關的費用。 |
| |
(b) | 沖銷包括我們的部門彼此進行的交易，這些交易主要包括從我們的電影娛樂和廣播電視片段到我們的有線電視網絡部門的電影和電視內容的許可；關於片段報告，這一收入被確認為許可內容的節目權資產是根據第三方收入攤銷的。 |
| |
(c) | 我們使用調整後的EBITDA作為衡量我們運營部門的損益的指標。調整後的EBITDA定義作為非控制權權益導致的淨收益(虧損)之前，NBCUniversal的淨收益，所得税費用、投資和其他收入(損失)、淨額、利息費用、折舊和攤銷費用以及其他經營損益(如與固定資產和無形資產有關的減值費用以及出售長期資產的損益)(如有的話)。有時，我們可能會排除 調整後的EBITDA某些事件、收益、虧損或其他費用(如重大法律結算)的影響，影響我們經營業績的期間與期間的可比性。我們對調整後的EBITDA總額在我們的報告部分與所得税前的合併收入進行了核對，詳見下表。 |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
調整後的EBITDA | $ | 2,089 |
| | $ | 2,066 |
| | $ | 6,747 |
| | $ | 6,511 |
|
折舊 | (259 | ) | | (250 | ) | | (755 | ) | | (750 | ) |
攤銷 | (278 | ) | | (264 | ) | | (824 | ) | | (827 | ) |
其他經營收益 | — |
| | 141 |
| | — |
| | 141 |
|
利息費用 | (348 | ) | | (134 | ) | | (601 | ) | | (394 | ) |
投資和其他收入(損失)淨額 | 169 |
| | (205 | ) | | 449 |
| | (377 | ) |
所得税前收入 | $ | 1,373 |
| | $ | 1,354 |
| | $ | 5,016 |
| | $ | 4,304 |
|
| |
(d) | 教區我們的有線網絡和廣播電視片段報道了與2018年平昌奧運會的播出相關的天真爛漫、運營成本和費用。我們的廣播電視節目報道了2018年超級碗的收入、運營成本和相關費用。沖銷中包括與這些事件有關的交易，這些交易是我們的廣播電視和有線電視網絡部分與我們的其他部分進行的。 |
附註3：收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
分佈 | $ | 1,681 |
| | $ | 1,655 |
| | $ | 5,123 |
| | $ | 5,166 |
|
廣告 | 809 |
| | 812 |
| | 2,592 |
| | 2,718 |
|
內容許可和其他 | 281 |
| | 383 |
| | 871 |
| | 997 |
|
全電纜網絡 | 2,771 |
| | 2,850 |
| | 8,586 |
| | 8,881 |
|
| | | | | | | |
廣告 | 1,191 |
| | 1,355 |
| | 3,837 |
| | 5,107 |
|
內容許可 | 447 |
| | 538 |
| | 1,479 |
| | 1,541 |
|
分配和其他 | 592 |
| | 559 |
| | 1,783 |
| | 1,692 |
|
廣播電視共計 | 2,230 |
| | 2,452 |
| | 7,099 |
| | 8,340 |
|
| | | | | | | |
戲劇性 | 549 |
| | 601 |
| | 1,246 |
| | 1,564 |
|
內容許可 | 737 |
| | 719 |
| | 2,266 |
| | 2,100 |
|
家庭娛樂 | 185 |
| | 260 |
| | 681 |
| | 733 |
|
其他 | 235 |
| | 239 |
| | 738 |
| | 779 |
|
電影娛樂共計 | 1,706 |
| | 1,819 |
| | 4,931 |
| | 5,176 |
|
| | | | | | | |
主題公園共計 | 1,631 |
| | 1,528 |
| | 4,371 |
| | 4,170 |
|
總部和其他 | 21 |
| | 49 |
| | 117 |
| | 157 |
|
沖銷(a) | (65 | ) | | (73 | ) | | (238 | ) | | (256 | ) |
總收入 | $ | 8,294 |
| | $ | 8,625 |
| | $ | 24,866 |
| | $ | 26,468 |
|
| |
(a) | “消除”中包含的事務是我們的段彼此之間進行的。有關這些交易的説明，請參見注2。 |
我們主要在美國，但也在選定的國際市場，主要在歐洲和亞洲。下表按地理位置彙總收入。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
美國 | $ | 6,382 |
| | $ | 6,758 |
| | $ | 19,674 |
| | $ | 20,945 |
|
外國 | 1,912 |
| | 1,867 |
| | 5,192 |
| | 5,523 |
|
總收入 | $ | 8,294 |
| | $ | 8,625 |
| | $ | 24,866 |
| | $ | 26,468 |
|
在報告所述的任何期間，沒有一個客户佔收入的很大一部分。
合併資產負債表
下表彙總了與確認收入和收取相關現金有關的應收賬款和其他未單獨列報的合併資產負債表中的其他餘額。.
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 | | 十二月三十一日
2018 |
應收款項，毛額 | $ | 7,139 |
| | $ | 7,392 |
|
減：可疑賬户備抵 | 99 |
| | 99 |
|
應收賬款淨額 | $ | 7,040 |
| | $ | 7,293 |
|
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 | | 十二月三十一日
2018 |
非流動應收款，淨額(包括在其他非流動資產中，淨額) | $ | 1,097 |
| | $ | 1,180 |
|
非流動遞延收入(包括在其他非流動負債中) | $ | 422 |
| | $ | 481 |
|
附註4：長期債務
截至2019年9月30日，我們的債務，不包括我們與康卡斯特的循環信貸協議，其賬面價值為$10.8十億和估計的公允價值$11.8十億. 我們的公開交易債務的估計公允價值主要是基於1級投入，這些投入使用了債務的市場報價。沒有所報市場價格的債務的估計公允價值是基於2級投入的，這些投入使用我們可以利用的利率來處理具有類似條件和剩餘到期期限的債務。
借款和償還債務
為九結束的幾個月2019年9月30日, 我們借了. $572百萬主要與環球北京度假村定期貸款有關.
為九結束的幾個月2019年9月30日, 我們償還了 $2.7十億包括早期贖回$2.0十億的高級説明-應於2020年提交和$610百萬2049年到期的音符。早期贖回的資金來自我們的抵押債務收益(見附註8)，並作為債務清償入賬，導致$213百萬2019年第三季度利息支出，其中$178百萬與康卡斯特的音符有關。
擔保結構
我們，康卡斯特100%康卡斯特旗下電纜控股公司(“CCCL母公司”)充分和無條件地為彼此的債務證券提供擔保，包括 $7.6十億 康卡斯特循環信貸設施2022年到期截至2019年9月30日, $80.6十億康卡斯特及cccl母公司的未償還債務證券本金須符合交叉擔保結構.
然而，我們並不保證NBC通用企業對其所承擔的義務。$1.5十億未償還債務證券，包括其高級票據、循環信貸安排、商業票據計劃或其$725百萬A系列累計優先股的清算偏好。
環球影業日本定期貸款不受交叉擔保結構的約束，但它們與康卡斯特有單獨的擔保。
這個環球北京度假村定期貸款不能保證。
附註5：重大交易
環球北京度假村
我們與一家由中國國有企業組成的財團達成協議，在中國北京建造和經營一個環球主題公園和度假村(“環球北京度假村”)。我們擁有一個30%對環球北京度假村的興趣和建設是由投資者根據他們的股權利益，通過債務融資和股權出資相結合的方式來提供資金的。債務融資由中國金融機構的一個銀團提供，包含一定的金融和經營契約以及人民幣的最高借款限額。26.6十億人民幣(約合人民幣)$4十億)。債務融資是以環球北京度假村的資產和投資者的權益為擔保的。截至2019年9月30日，環球北京度假村$1十億根據債務融資協議未償還的定期貸款本金。
我們的結論是，環球北京度假村是一個基於其治理結構的可變利益實體，我們將其合併，因為我們有能力指導對其經濟績效影響最大的活動。我們與環球北京度假村之間並無流動資金安排、擔保或其他財務承諾，因此，我們最大的財務損失風險是30%利息。環球北京度假村的運營結果在我們的主題公園部分作了報道。我們濃縮的現金流量表分別包括“建設環球北京度假村”和“借款收益”的建設費用和相關借款，我們的投資夥伴的股權捐款也包括在其他融資活動中。
2018年3月，環球北京度假村通過投資者提供的現金和非現金捐款，獲得了最初的股權投資。截至2019年9月30日，我們的合併資產負債表包括資產，主要是資產和設備，以及包括定期貸款在內的環球北京度假村的負債。$2.4十億和$1.7十億分別。
附註6：最近的會計公告
租賃
2016年2月，財務會計準則委員會(“FASB”)更新了與租賃有關的會計準則。更新會計準則中最重要的變化要求承租人在資產負債表上確認所有經營租賃的租賃資產和負債，但短期租賃除外。該標準還擴大了對租賃產生的現金流量的數額、時間和不確定性的披露。對承租人來説，承認、測量和出示
租賃產生的費用和現金流量與以前的指導沒有顯著變化。我們於2019年1月1日在預期基礎上通過了更新的指南，因此，前期數額未作調整以反映更新指南的影響。此外，在新標準內的過渡指南允許的情況下，對截至通過日期的現有租約進行了事先的範圍界定和分類結論的結轉。
在收養的時候，我們記錄了約$1.7十億和$1.8十億經營租賃資產和負債，分別包括公允價值調整、預付租金和租賃激勵措施的影響。更新後的會計指南沒有通過影響了我們對融資租賃的認可，而融資租賃以前被稱為資本租賃。截至通過之日，我們在融資租賃方面的負債如下$332百萬，這些資產記錄在長期債務中，相關資產記錄在資產和設備淨值中。我們的融資租賃不被認為是進一步披露的重要材料。採用新的會計準則對我們的綜合業務結果或現金流量沒有重大影響。詳情見注9。
影視成本
2019年3月，FASB更新了與電影和電視費用有關的會計準則。更新後的指南使情節電視連續劇的製作成本與電影成本保持一致，允許成本資本化，超過每一集的收入數額。更新後的指南還更新了對資本化電影和電視成本的某些列報和披露要求，並要求在以其他擁有或授權內容為主要貨幣化內容的情況下，對資本化電影和電視成本進行減值測試。更新後的指南自2020年1月1日起對我們生效，並允許早日採用。 我們目前正在確定最新會計準則對我們合併財務報表的影響。
附註7：影視成本 |
| | | | | | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 | | 十二月三十一日
2018 |
電影成本： | | | |
釋放，減去攤銷 | $ | 1,615 |
| | $ | 1,600 |
|
已完成，未發佈 | 124 |
| | 144 |
|
在生產和發展中 | 1,282 |
| | 1,063 |
|
| 3,021 |
| | 2,807 |
|
電視費用： | | | |
釋放，減去攤銷 | 2,410 |
| | 2,161 |
|
在生產和發展中 | 1,228 |
| | 953 |
|
| 3,638 |
| | 3,114 |
|
編程權，減去攤銷 | 2,578 |
| | 2,694 |
|
| 9,237 |
| | 8,615 |
|
減：程序權利的當前部分 | 1,461 |
| | 1,323 |
|
電影和電視費用 | $ | 7,776 |
| | $ | 7,292 |
|
附註8：投資
投資和其他收入(損失)淨額 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
投資淨收益(損失)淨值 | $ | (88 | ) | | $ | (119 | ) | | $ | (299 | ) | | $ | (306 | ) |
已實現和未實現權益證券損益淨額 | 178 |
| | (91 | ) | | 436 |
| | (128 | ) |
其他收入(損失)，淨額 | 79 |
| | 5 |
| | 312 |
| | 57 |
|
投資和其他收入(損失)淨額 | $ | 169 |
| | $ | (205 | ) | | $ | 449 |
| | $ | (377 | ) |
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 | | 十二月三十一日
2018 |
權益法 | $ | 1,290 |
| | $ | 707 |
|
有價證券 | 725 |
| | 162 |
|
非有價證券 | 794 |
| | 811 |
|
投資總額 | 2,809 |
| | 1,680 |
|
減：擔保債務擔保的投資 | 816 |
| | — |
|
非流動投資 | $ | 1,993 |
| | $ | 1,680 |
|
權益法
Hulu和擔保義務
在2019年5月，我們與華特迪士尼公司及其某些子公司(“迪斯尼”)簽訂了一系列協議(“Hulu交易”)，根據該協議，我們放棄了董事會席位和與我們在Hulu、LLC(“Hulu”)投資相關的所有表決權，迪士尼獲得了全面的運營控制權。我們還獲得了我們在近似中所佔的比例份額。 10% 美國電話電報公司(AT&T Inc.)持有的Hulu股份。(“AT&T”)約為 $477百萬, 將我們的所有權權益增加到大約 33% 從大約 30%.
在hulu交易之後，未來的資本調用僅限於 $1.5十億 在每年的總和中，任何額外的資金需求都是由成員貸款提供資金的。我們有權利，但沒有義務，為我們在這些資本調用中所佔的比例提供資金，如果我們選擇不為我們在未來股權資本調用中的份額提供資金，我們的所有權權益將被稀釋，前提是我們的所有權下限為 21%. Hulu交易協議包括有關我們在Hulu的所有權的條款，根據該條款，我們可以早在2024年1月就要求迪斯尼購買，而迪斯尼可以要求我們在未來以公允價值出售我們的權益，但以最低股本價值為前提。 $27.5十億為100% Hulu的股權。 最低股本總價值和所有權下限保證最低收益約為 $5.8十億 在行使出讓或調用時。
關於Hulu交易，我們同意將NBCUniversalContent的某些許可證延長到2024年末。我們可以終止與Hulu的大部分內容許可協議，從2022年開始，從2020年開始，我們有權修改目前Hulu獨有的某些內容許可證，這樣我們就可以在我們的平臺上展示內容，作為降低許可費的回報。
在2019年8月，我們與一個銀行辛迪加簽訂了一項融資安排，藉此我們獲得了 $5.2十億 在2024年3月到期的定期貸款安排下。定期貸款的本金由迪士尼根據與我們在Hulu的投資有關的放款/催繳條款擔保的收益擔保。放款/催繳準備金的收益只用於償還定期貸款，除非和直到銀行貸款人根據定期貸款條款得到全額償付，否則我們無法獲得。銀行放款人無權獲得超出定期貸款所欠金額的放款/催繳準備金的收益。作為這項交易的結果，我們現在將我們在Hulu的投資和定期貸款分別在我們的合併資產負債表中分別列在標題“投資擔保擔保債務”和“擔保債務”中。我們的投資記錄價值反映了我們在應用權益法時的歷史成本，因此，其價值低於公允價值。截至2019年9月30日, 我們的抵押義務的承載價值是 $5.2十億 和估計的公允價值 $5.2十億. 估計的公允價值是根據第2級投入計算的，這些投入使用利率對條件相似的債務和剩餘到期債務使用利率。
我們用權益法記帳我們的投資。為 三九結束的幾個月2019年9月30日，我們承認損失$101百萬和$351百萬, 分別在淨收入(虧損)中對被投資者進行淨收入(虧損)。為三九結束的幾個月2018年9月30日, 我們確認了.的損失 $132百萬和$370百萬分別。為九結束的幾個月2019年9月30日和2018, 我們總共捐了現金資本 $903百萬, 包括收購AT&T權益的資金，以及 $341百萬, 分別去Hulu。截至 2019年9月30日和2018年12月31日, 我們的投資是 $816百萬和$248百萬分別。
2016年8月，美國電話電報公司(AT&T)在2018年收購了時代華納公司(Time Warner Inc.)。 10% 對Hulu的興趣，稀釋了我們當時大約 33% 大約 30%. 考慮到與該權益相關的看跌期權的偶然性，我們記錄了由於稀釋而產生的遞延收益。在2019年第一季度，看跌期權未被行使，我們確認了之前的遞延收益。 $159百萬 在其他收入(損失)中，淨額。
天氣頻道
2018年3月，我們出售了對天氣頻道有線網絡的投資，並確認税前收益為$64百萬在其他收入(損失)中，淨額。
有價證券
卡扣
為三九結束的幾個月2019年9月30日，我們認識到收益的$45百萬和$303百萬, 分別在已變現和未變現權益證券上的損益淨額。為 三九結束的幾個月2018年9月30日, 我們確認了未實現的損失 $135百萬和$180百萬分別。截至2019年9月30日和2018年12月31日, 我們的投資是 $465百萬和$162百萬分別。
佩洛頓
在2019年9月，由於Peloton的首次公開募股，我們確認了未實現的收益 $150百萬 與我們在已實現和未實現權益證券上的投資相關，淨收益(虧損)。在首次公開發行(IPO)之後，我們現在介紹我們對有價證券的投資，這之前是以非有價證券的形式出現的。截至 2019年9月30日和2018年12月31日, 我們的投資是 $260百萬和$110百萬分別。
附註9：補充財務信息
租賃
我們的租約主要包括房地產和設備。我們決定一項安排在開始時是否是一種租賃。租賃資產和負債在租賃開始時根據租賃期內未來最低租賃付款的現值確認。租期包括在合理地肯定我們會行使租約的情況下延長租約的選擇。我們一般以租約開始時的資料為基礎，以遞增借款利率來決定未來付款的現值。租賃資產還包括任何租賃付款和發生的初始直接費用，但不包括租賃獎勵。初始期限為一年或一年以下的租約不記錄租賃資產和負債。資產負債表中記錄的經營租賃的租賃費用包括在經營成本和費用中，並以租賃期限內以直線確認的未來最低租賃付款為基礎，再加上任何可變的租賃費用。經營租賃費用，包括短期和可變租賃費用，在我們的合併損益表中確認 三九結束的幾個月2019年9月30日都是$110百萬和$331百萬分別。這些數額不包括與生產活動有關的租賃費用，也不包括在我們精簡的綜合資產負債表中資本化的其他數額，這些都不是實質性的。
下表彙總了我們精簡的綜合資產負債表中記錄的經營租賃資產和負債。
合併資產負債表 |
| | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 |
其他非流動資產淨額 | $ | 1,589 |
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應計費用和其他流動負債 | $ | 183 |
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其他非流動負債 | $ | 1,514 |
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下表概述了我們未來對經營租賃的最低租金承諾。 2019年9月30日 運用新的會計準則。
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(以百萬計) | 九月三十日
2019 |
2019年剩餘三個月 | $ | 56 |
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2020 | 258 |
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2021 | 223 |
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2022 | 185 |
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2023 | 159 |
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此後 | 1,473 |
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未來最低租賃付款總額 | 2,354 |
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減：估算利息 | 657 |
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總負債 | $ | 1,697 |
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經營租賃的加權平均剩餘租賃期限和用於計算經營租賃負債的加權平均貼現率2019年9月30日都是15年數和4.10%分別。
為九結束的幾個月2019年9月30日, 合併資產負債表內記錄的經營租賃現金付款如下 $199百萬. 本報告所述期間尚未開始的租賃以及與租賃有關的資產和負債不是實質性的。
下表概述了我們未來對經營租賃的最低租金承諾。 2018年12月31日 的經營租賃的租金費用 三九結束的幾個月2018年9月30日 採用當時有效的會計準則。
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(以百萬計) | | | 十二月三十一日
2018 |
2019 | | | $ | 248 |
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2020 | | | $ | 232 |
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2021 | | | $ | 199 |
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2022 | | | $ | 168 |
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2023 | | | $ | 144 |
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此後 | | | $ | 1,380 |
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| | | |
(以百萬計) | 三個月結束
2018年9月30日 | | 九個月結束
2018年9月30日 |
租金費用 | $ | 69 |
| | $ | 212 |
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利息和所得税的現金付款
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| | | | | | | |
| 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
利息 | $ | 314 |
| | $ | 253 |
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所得税 | $ | 292 |
| | $ | 373 |
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非現金活動
在九結束的幾個月2019年9月30日，我們獲得了$755百萬應計但未付的財產和設備及無形資產。
現金、現金等價物和限制性現金
下表列出了合併資產負債表中列報的現金、現金等價物和限制性現金與我們的現金流量表中報告的總額之間的對賬情況。
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| | | | | | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 | | 十二月三十一日
2018 |
現金和現金等價物 | $ | 1,157 |
| | $ | 1,444 |
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其他非流動資產中的限制性現金淨額 | 20 |
| | 20 |
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現金、現金等價物和限制性現金，期末 | $ | 1,177 |
| | $ | 1,464 |
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累計其他綜合收入(損失) |
| | | | | | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 | | 九月三十日
2018 |
現金流量對衝的遞延收益(損失) | $ | 9 |
| | $ | 5 |
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未確認的僱員福利債務損益 | 131 |
| | 115 |
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累積翻譯調整 | 143 |
| | (22 | ) |
累計其他綜合收入(損失) | $ | 283 |
| | $ | 98 |
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附註10：關聯方交易
在我們正常的業務過程中，我們與康卡斯特進行交易。
我們從康卡斯特的收入主要來自我們的有線網絡節目的分配、在我們的廣播電視部分根據重傳同意協議收取的費用，以及在較小程度上來自銷售廣告和我們自己的節目的費用，我們還承擔主要與廣告和康卡斯特向我們提供的各種支助服務有關的開支。
作為康卡斯特現金管理程序的一部分，我們和康卡斯特有一個循環信貸協議，期限為2026年，允許我們向康卡斯特借款，康卡斯特可以向我們借款$5十億。根據應收或應付款情況，我們根據循環信貸協議欠康卡斯特或我們的款項分別列在我們精簡的綜合資產負債表中的“應付康卡斯特票據”和“康卡斯特應收票據”標題下，並作為當期列報，因為這些數額包括全年根據我們的週轉資金需要進行的每日借款和還款。
在2019年第三季度，我們利用部分抵押債務收益，發行了$1.3十億支付給康卡斯特2024年的無利息票據，已償還$1.0十億根據我們與康卡斯特的循環信貸協議，並償還了$610百萬 4.00%備註2049年交康卡斯特。
康卡斯特也是我們的合同義務之一的對手方。截至2019年9月30日，與本合同義務相關的負債的賬面價值為$383百萬.
下表列出了與康卡斯特及其合併子公司的交易，這些交易包括在我們精簡的合併財務報表中。
合併損益表 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束
九月三十日 | | 九個月結束
九月三十日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
與康卡斯特和合並子公司的交易 | | | | | | | |
收入 | $ | 597 |
| | $ | 506 |
| | $ | 1,808 |
| | $ | 1,580 |
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費用和支出共計 | $ | (73 | ) | | $ | (59 | ) | | $ | (198 | ) | | $ | (162 | ) |
利息費用和投資及其他收入(損失)，淨額 | $ | (162 | ) | | $ | (9 | ) | | $ | (148 | ) | | $ | (52 | ) |
合併資產負債表 |
| | | | | | | |
(以百萬計) | 九月三十日
2019 | | 十二月三十一日
2018 |
與康卡斯特和合並子公司的交易 | | | |
應收賬款淨額 | $ | 533 |
| | $ | 464 |
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康卡斯特應收票據，當期 | $ | 4,192 |
| | $ | 2,054 |
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電影和電視費用 | $ | 21 |
| | $ | 27 |
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應收康卡斯特非本期票據 | $ | 1,101 |
| | $ | — |
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其他非流動資產淨額 | $ | 71 |
| | $ | — |
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與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | $ | 75 |
| | $ | 78 |
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應計費用和其他流動負債 | $ | 84 |
| | $ | 32 |
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應付康卡斯特票據 | $ | 91 |
| | $ | 54 |
|
長期債務(見附註4) | $ | 158 |
| | $ | 701 |
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其他非流動負債 | $ | 459 |
| | $ | 410 |
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股份補償
康卡斯特維持以股份為基礎的薪酬計劃，主要包括向某些員工和董事授予限制性股票單位和股票期權，作為其長期激勵薪酬方法的一部分。此外，通過員工股票購買計劃，僱員可以通過扣除工資以折扣價格購買康卡斯特普通股。我們的某些員工參加了這些計劃，與他們的參與相關的費用由康卡斯特公司以現金結算。最後三個月2019年9月30日和2018，我們確認以股份為基礎的補償費用$45百萬和$37百萬分別。為九結束的幾個月2019年9月30日和2018，我們確認以股份為基礎的補償費用$141百萬和$115百萬分別。
