美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式
(馬克一)
☒ |
根據1934年證券交易所法案第13或15(D)條發佈的季度報告 |
截至季度末的季度期間
或
☐ |
根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
在過渡期內 致 .
佣金檔案編號
(註冊人的準確姓名如其章程所指明)
特拉華州 |
|
80-0895227 |
(州或其他司法管轄區 成立為法團或組織) |
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(I.R.S.僱主 識別號碼) |
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(主要執行辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(
根據該法第#12(B)節登記的證券:
每一類的名稱 |
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交易 符號 |
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每間交易所的註冊名稱 |
普通股 |
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紐約證券交易所 |
通過複選標記表明註冊人(1)^是否在之前的12個月內提交了1934年“證券交易法”(Securities Exchange Act Of 1934)第13或15(D)節要求提交的所有報告(或要求註冊人提交此類報告的較短時間),以及(2)^在過去90天內一直遵守這樣的提交要求。^
通過複選標記指示註冊人是否在之前12個月內(或在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)根據S-T規則405規則提交了電子方式提交的每個交互式數據文件。☒ No ☐
用複選標記表示註冊者是大型加速檔案器、非加速檔案器、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交換法”規則·12b-2中“大型加速歸檔公司”、“小型報告公司”和“新興增長公司”的定義。
大型^加速^文件管理器 |
☒ |
加速^Filer |
☐ |
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非加速文件管理器 |
☐ |
較小的^報告^公司 |
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新興增長公司 |
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如果是新興的成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交換法”第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
通過複選標記表明註冊人是否是空殼公司(如《交換法》第12b-2條規則所定義)。
註冊人有
伯靈頓百貨公司
指數
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頁 |
第一部分-財務資料 |
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3 |
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項目1.財務報表(未審計) |
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3 |
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簡明綜合收益表-截至2019年8月3日和2018年8月4日的三個月和六個月 |
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3 |
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簡明綜合全面收益報表-截至2019年8月3日和2018年8月4日的三個月和六個月 |
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4 |
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壓縮綜合資產負債表-2019年8月3日、2019年2月2日和2018年8月4日 |
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5 |
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簡明綜合現金流量表-截至2019年8月3日和2018年8月4日的六個月 |
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6 |
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簡明綜合財務報表附註 |
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7 |
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項目^2.管理層對^財務狀況和經營結果的討論和分析 |
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21 |
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項目3.關於市場風險的定量和定性披露 |
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36 |
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項目4.控制和程序 |
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36 |
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第二部分-其他資料 |
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36 |
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項目1.法律程序 |
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36 |
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項目#1A。危險因素 |
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37 |
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項目2.未登記的股權證券銷售和收益使用 |
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37 |
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項目3.高級證券的違約 |
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37 |
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項目4.礦山安全披露 |
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37 |
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項目5.其他信息 |
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37 |
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項目6.展品 |
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38 |
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簽名 |
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39 |
2
第一部分財務信息
項目1.財務報表
伯靈頓百貨公司
簡明綜合收益表
(未經審計)
(除每股數據外,所有金額均以千為單位)
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三個月 |
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六個月結束 |
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八月三日 |
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八月四日 |
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八月三日 |
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八月四日 |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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2018 |
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收入: |
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淨銷售額 |
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其他收入 |
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總收入 |
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費用及開支: |
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銷售成本 |
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銷售,一般和管理費用 |
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與債務修訂有關的費用 |
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折舊攤銷 |
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其他收入淨額 |
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債務清償損失 |
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利息費用 |
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總成本和費用 |
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所得税費用前收入 |
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所得税費用 |
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淨收入 |
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每普通股淨收入: |
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普通股-基本 |
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普通股-稀釋 |
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普通股加權平均數: |
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普通股-基本 |
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普通股-稀釋 |
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見簡明合併財務報表附註。
3
伯靈頓百貨公司
簡明綜合收益表
(未經審計)
(所有金額均以千為單位)
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三個月 |
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六個月結束 |
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八月三日 |
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八月四日 |
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八月三日 |
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八月四日 |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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2018 |
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淨收入 |
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其他綜合(虧損)收入,税後淨值: |
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利率上限合同: |
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本期未實現(虧損)淨收益 |
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重新分類為本期內的收益 |
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其他綜合(虧損)收入,税後淨值 |
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綜合收入總額 |
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見簡明合併財務報表附註。
4
伯靈頓百貨公司
簡明綜合資產負債表
(未經審計)
(除Share和Per Share數據外,所有金額均以千為單位)
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八月三日 |
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二月二日, |
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八月四日 |
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2019 |
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2019 |
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2018 |
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資產 |
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流動資產: |
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現金及現金等價物 |
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限制性現金和現金等價物 |
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應收帳款—網 |
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商品庫存 |
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預付和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備-網絡 |
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經營租賃資產 |
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商號 |
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優惠租約-淨額 |
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商譽 |
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遞延税項資產 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債和股東權益 |
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流動負債: |
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應付帳款 |
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流動經營租賃負債 |
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其他流動負債 |
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長期債務的當期到期日 |
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流動負債總額 |
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長期債務 |
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長期經營租賃負債 |
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其他負債 |
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遞延税項負債 |
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承諾和或有事項(附註13) |
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股東權益: |
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優先股,$ ^; |
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普通股,$ |
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·授權的··· |
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^發佈: |
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·傑出: |
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附加實收資本 |
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累積赤字 |
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累計其他綜合(虧損)收入 |
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庫存股,按成本價 |
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股東權益總額 |
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總負債和股東權益 |
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$ |
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見簡明合併財務報表附註。
5
伯靈頓百貨公司
簡明綜合現金流量表
(未經審計)
(所有金額均以千為單位)
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六個月結束 |
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八月三日 |
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八月四日 |
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2019 |
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2018 |
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經營活動 |
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淨收入 |
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調整淨收益與經營活動提供的淨現金 |
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折舊攤銷 |
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遞延融資成本攤銷 |
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長期債務工具增值 |
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遞延所得税 |
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債務清償的非現金損失 |
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非現金股票補償費用 |
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非現金租賃費用 |
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非現金租金 |
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收到房東津貼的現金 |
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資產和負債的變化: |
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應收帳款 |
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商品庫存 |
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預付和其他流動資產 |
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應付帳款 |
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其他流動負債 |
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其他長期資產和長期負債 |
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其他經營活動 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動 |
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為財產和設備支付的現金 |
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租賃購置成本 |
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與財產和設備有關的保險追償所得收益 |
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其他投資活動 |
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淨現金(用於投資活動) |
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融資活動 |
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長期債務收益-ABL信貸額度 |
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長期債務本金支付-ABL信貸額度 |
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長期債務本金-B-5貸款 |
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購買庫存股 |
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股票期權的收益 |
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其他融資活動 |
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(用於)籌資活動的現金淨額 |
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(減少)現金,現金等價物,限制現金和限制現金等價物 |
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( |
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期初現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 |
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期末現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 |
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補充披露現金流量信息: |
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已付利息 |
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所得税支付-淨額 |
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非現金投資活動: |
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應計購買財產和設備 |
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取得融資租賃 |
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見簡明合併財務報表附註。
6
伯靈頓百貨公司
簡明綜合財務報表附註
2019年8月3日
(未經審計)
1.重大會計政策彙總
演示文稿的基礎
截至2019年8月3日,特拉華州的Burlington Stores,Inc.(與其子公司合稱為本公司)通過其間接子公司Burlington Coat Factory Warehouse Corporation(BCFWC)將其店鋪基礎擴大到
這些未經審計的合併財務報表包括Burlington Stores,Inc.的帳户。和它的子公司。所有公司間的賬目和交易在合併中都已消除。簡明綜合財務報表屬未經審核,但管理層認為反映所有必要調整(屬正常及經常性性質),以公平呈列所呈報中期經營結果。根據美國公認會計原則(GAAP)編制的財務報表中通常包括的某些信息和附註披露被濃縮或省略。這些簡明綜合財務報表應與包括在公司截至2019年2月2日(2018年10-K會計年度)10-K表格年度報告中的經審核綜合財務報表及其附註一起閲讀。本文提出的2019年2月2日的資產負債表來自2018財年10-K年度中包含的經審計的綜合財務報表。由於公司的業務具有季節性,截至2019年8月3日的三個月和六個月期間的經營業績並不一定表明本會計年度的業績。
公司遵循的會計政策在2018年會計年度10-K的備註1“重要會計政策摘要”中進行了描述。
財政年度
該公司將其財政年度定義為在最接近1月31日的星期六結束的52周或53週期間。截至2020年2月1日的當前財年(2019財年)和截至2019年2月2日的上一財年(2018財年)均由52周組成。
採用的會計準則
租約
2016年2月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了2016-02年度會計準則更新(ASU 2016-02)“租賃”(ASU 2016-02)。該標準的核心原則是通過確認資產負債表上的租賃資產和負債並披露有關租賃安排的關鍵信息,增加組織之間的透明度和可比性。公司在2019年財政年度開始時採用了本ASU。
根據ASU 2018-11“租賃:有針對性的改進”中允許的規定,公司在採用之日應用了新指南的變化,並確認了採用期內保留收益的累積效應調整。本公司並無調整過往期間。本公司作出會計政策選擇,不將初始租期為十二個月或更少的租賃資本化。本公司選擇了實際權宜之計的過渡方案,使本公司能夠結轉其現有租賃:i)歷史租賃分類為經營或資本;ii)評估任何到期或現有合同是否為租賃或包含租賃;iii)初始直接成本資本化。此外,本公司選擇實際的權宜之計,不將其房地產和非房地產租賃的租賃和非租賃組成部分分開,不評估現有或到期的土地地役權是否包含租賃,並在採用日期確定現有租賃的租賃條款時採用事後認識。
作為這個標準的結果,公司已經確認了大約$
7
與先前的銷售-回租交易的遞延收益相關,該交易被確認為行項目“其他收入”
採用這一標準還導致確認某些費用的時間發生變化,主要與優惠租賃成本淨額有關,以及公司截至2019年8月3日的三個月和六個月的合併收益表上的優惠租賃成本從“折舊和攤銷”重新分類為“銷售、一般和行政費用”。這一指導意見對公司的流動性沒有產生實質性影響。有關本公司未來最低租賃付款的進一步詳情,請參閲附註3“租賃承諾”。
待定會計準則
無形資產
2017年1月26日,FASB發佈了ASU 2017-04“無形資產-商譽和其他:簡化商譽減值測試”,旨在通過從商譽減值測試中刪除步驟2來簡化隨後的商譽計量。根據新指引,商譽減值將按賬面值超過公允價值的金額計量。確認的損失不應超過分配給報告單位的商譽總額。新指南將對2019年12月15日之後開始的年度報告期生效,包括過渡期。本ASU將於截至2021年1月30日的財政年度(2020財政年度)開始時對公司生效。在2017年1月1日之後的測試日期進行的年度或中期商譽減值測試允許提前採用。公司預計新的指導方針不會對其綜合財務報表產生重大影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-15,“無形資產-商譽和其他-內部使用軟件:客户對雲計算安排(即服務合同)中發生的實施成本的核算。”本ASU要求根據子主題350-40“內部使用軟件”中的現有指導,評估作為服務合同的託管安排中發生的實施成本。因此,在初步項目階段發生的成本必須作為發生的費用進行支出,而在應用程序開發階段發生的成本必須資本化。與託管安排(即服務合同)相關的資本化實施成本必須在託管安排的期限內支出。此外,新指南要求這些資本化成本的費用在損益表中與安排的託管要素相關的費用列在同一行項目中。新指南將對2019年12月15日之後開始的年度報告期生效,包括過渡期。本ASU將於2020財政年度開始對公司生效。允許在年度或中期提前採用。同時公司仍在確定採用本指南對其合併財務報表或其附註的影響,它預期新指引不會對其綜合財務報表產生重大影響。
在截至2019年8月3日的三個月和六個月期間,沒有其他新的會計準則對公司的簡明綜合財務報表產生重大影響,也沒有其他已發佈但截至2019年8月3日尚未生效的新會計準則或公告,公司預計在生效後將對其財務狀況或經營業績產生重大影響。
8
2.股東權益
截至2019年8月3日和2018年8月4日的三個月和六個月期間,公司股東權益活動彙總如下:
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(以千為單位,共享數據除外) |
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普通股 |
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附加 實收 |
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累積 |
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累積 其他 綜合 |
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國庫券 |
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股份 |
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數量 |
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資本 |
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赤字 |
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損失 |
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股份 |
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數量 |
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總計 |
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平衡·2019年2月2日 |
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淨收益 |
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股票期權 |
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股票^使用^用於^税^預扣 |
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作為公開宣佈計劃的一部分而購買的股票 |
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) |
沒收^限制^股票的^,扣除^發行^的淨值 |
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基於股票收益的收益補償 |
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未實現的損失^利率上限^合同,^淨^相關的税收優惠^$ |
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金額^重新分類為收益,^淨^與^相關的税金$ |
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累積效應調整 |
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平衡·在2019年5月4日 |
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( |
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淨收益 |
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股票期權 |
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股票^使用^用於^税^預扣 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
作為公開宣佈計劃的一部分而購買的股票 |
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( |
) |
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) |
沒收^受限制的^股份 |
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基於股票收益的收益補償 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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未實現的損失^利率上限^合同,^淨^相關的税收優惠^$ |
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— |
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) |
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( |
) |
金額^重新分類為收益,^淨^與^相關的税金$ |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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平衡^2019年8月3日 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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9
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|
(以千為單位,共享數據除外) |
|
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|
|
普通股 |
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|
附加 實收 |
|
|
累積 |
|
|
累積 其他 綜合 |
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|
國庫券 |
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|
|
股份 |
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|
數量 |
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|
資本 |
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赤字 |
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(損失)收入 |
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股份 |
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數量 |
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總計 |
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平衡^2018年2月3日^ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
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淨收益 |
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股票期權 |
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股票^使用^用於^税^預扣 |
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( |
) |
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( |
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作為公開宣佈計劃的一部分而購買的股票 |
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) |
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( |
) |
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) |
發行“限制”股份“,扣除”沒收“後的”淨額。 |
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基於股票收益的收益補償 |
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未實現的^收益^利率上限^合同^與相關税金^的淨值^$ |
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金額^重新分類為收益,^淨^與^相關的税金$ |
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平衡^2018年5月5日^(A) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
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( |
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$ |
( |
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淨收益 |
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股票期權 |
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股票^使用^用於^税^預扣 |
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( |
) |
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作為公開宣佈計劃的一部分而購買的股票 |
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( |
) |
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( |
) |
發行“限制”股份“,扣除”沒收“後的”淨額。 |
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基於股票收益的收益補償 |
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未實現的^收益^利率上限^合同^與相關税收的^的淨值^不到^$ |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
金額^重新分類為收益,^淨^與^相關的税金$ |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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平衡·2018年8月4日(A) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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(a) |
由於四捨五入,金額可能不會足足。 |
3.租約承諾
公司的租約主要由商店、分銷設施和經營和融資租約下的辦公空間組成,這些租約將主要在接下來的一段時間內到期
10
以下是公司未來租賃付款的時間表:
|
|
(單位:千) |
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|||||
財政年度 |
|
操作 租約 |
|
|
金融 租約 |
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2019年(餘數) |
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$ |
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$ |
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
|
|
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2024 |
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|
此後 |
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|
未來最低租賃付款總額 |
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代表利息的金額 |
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( |
) |
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( |
) |
租賃負債總額 |
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減去:租賃負債的流動部分 |
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( |
) |
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( |
) |
長期租賃負債總額 |
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$ |
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$ |
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加權平均貼現率 |
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% |
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% |
加權平均剩餘租期(年) |
|
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8.5 |
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7.7 |
|
上述時間表不包括大約$
以下是所示期間的淨租賃費用明細表:
|
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(單位:千) |
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|
三個月 |
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六個月結束 |
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2019年8月3日 |
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2019年8月3日 |
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融資租賃成本: |
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融資租賃資產攤銷(A) |
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$ |
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$ |
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租賃負債利息(B) |
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經營租賃成本(C) |
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可變租賃成本(C) |
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總租賃成本 |
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減去所有租金收入(%d) |
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( |
) |
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( |
) |
淨租金費用合計(E) |
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$ |
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|
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$ |
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|
(a) |
包括在本公司簡明綜合收益表的行項目“折舊和攤銷”中。 |
(b) |
包括在本公司簡明綜合收益表的行項目“利息支出”中。 |
(c) |
包括在本公司簡明綜合收益表的“銷售、一般及行政費用”項下。 |
(d) |
包括在本公司簡明綜合收益表的“其他收入”行項目中。 |
(e) |
|
與租賃有關的補充現金流量披露如下:
|
|
(單位:千) |
|
|
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六個月結束 |
|
|
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2019年8月3日 |
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為租賃負債計量中包括的金額支付的現金: |
|
|
|
|
經營租賃負債產生的現金付款(A) |
|
$ |
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|
融資租賃負債本金部分的現金支付(B) |
|
$ |
|
|
融資租賃負債利息部分的現金支付(A) |
|
$ |
|
|
補充非現金信息: |
|
|
|
|
取得使用權資產產生的經營租賃負債 |
|
$ |
|
|
(a) |
包括在本公司的現金流量簡明綜合報表的經營活動中。 |
(b) |
包括在本公司的現金流量簡明綜合報表的融資活動中。 |
11
以下是會計準則編碼(ASC)840,“租賃”中指明的期間的淨租金費用明細表。以前的期間未因採用ASU 2016-02而進行調整:
|
|
(單位:千) |
|
|||||
|
|
三個月 |
|
|
六個月結束 |
|
||
|
|
2018年8月4日 |
|
|
2018年8月4日 |
|
||
租金費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
最低租金付款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
或有租金付款 |
|
|
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|
|
|
|
|
直線租金費用 |
|
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|
|
|
|
|
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租賃激勵攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
租金支出總額(A) |
|
|
|
|
|
|
|
|
減去所有租金收入(B) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨租金費用合計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(a) |
包括在本公司簡明綜合收益表的“銷售、一般及行政費用”項下。 |
(b) |
包括在本公司簡明綜合收益表的“其他收入”行項目中。 |
正如先前在公司的2018年財務報表10-K中披露的,根據先前的租賃會計準則,截至2019年2月2日,根據不可取消的經營租賃到期的未來最低租賃付款將如下:
|
|
(單位:千) |
|
|||||
財政年度 |
|
操作 租約 |
|
|
資本 租約 |
|
||
2019 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2020 |
|
|
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|
|
|
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2021 |
|
|
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2022 |
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2023 |
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此後 |
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最低租賃付款總額 |
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|
代表利息的金額 |
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— |
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( |
) |
未來最低租賃付款總額 |
|
$ |
3,366,931 |
|
|
$ |
|
|
上述附表包括$
4.長期債務
長期債務包括:
|
|
(千) |
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|||||||||
|
|
八月三日 |
|
|
二月二日, |
|
|
八月四日 |
|
|||
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
$ |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
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|
— |
|
|
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|
融資租賃義務 |
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未攤銷遞延融資成本 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
債務總額 |
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減去:本期 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
長期債務,扣除本期 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(a) |
2018年11月2日之前,B-5期貸款的利率為倫敦銀行同業拆借利率(最低利率為 |
定期貸款安排
在2019年8月3日和2018年8月4日,公司與其相關的利率高級有擔保期限貸款安排(定期貸款工具)是
12
ABL信用額度
在2019年8月3日,公司有$
2018年8月4日,公司擁有$
5.衍生工具和對衝活動
公司根據ASC主題編號為“815”的“衍生產品和對衝”(主題編號為“815”)對衍生品和對衝活動進行核算。按照815號主題的要求,公司以公允價值將所有衍生品記錄在資產負債表上,並按季度根據市場進行調整。此外,為了遵守ASC主題第820號,“公允價值計量”(主題編號820),信用估值調整,“考慮任何信用增強對合同的影響”,“被納入公允價值,以考慮潛在的不履行風險。在為不履行風險的影響調整其衍生合約的公允價值時,本公司考慮了任何適用的信用增強,如抵押品公告、閾值、相互認沽和擔保。根據第820號主題,本公司進行了會計政策選擇,以衡量其衍生金融工具的信用風險,這些衍生金融工具按交易對手投資組合以淨額為基礎遵守主淨額結算協議。淨額結算沒有影響,因為公司只有
雖然本公司已確定用於對其衍生品進行估值的大部分投入屬於公允價值層次結構的第2級,但與其衍生品相關的信用估值調整利用第3級投入,例如對當前信用利差的估計,以評估本公司及其交易對手違約的可能性。然而,截至二零一九年八月三日,本公司已評估信貸估值調整對其衍生工具頭寸整體估值的影響的重要性,並已確定並無重大影響。因此,本公司將其衍生產品估值歸類於公允價值層次結構的第2級。
利率風險的現金流對衝
本公司使用利率衍生工具的目的是增加利息開支的穩定性,並管理其對利率變動的風險。為了實現這些目標,公司主要使用利率上限和利率掉期作為其利率風險管理戰略的一部分。被指定為現金流套期保值的利率上限涉及如果利率高於合同上的執行利率,則從交易對手處收到可變金額。被指定為現金流量對衝的利率掉期涉及從交易對手處接收可變利率金額,以換取本公司在協議有效期內進行固定利率支付,而不交換相關的名義金額。
截至2019年8月3日,公司擁有以下未償還利率衍生品,這些衍生品被指定為利率風險現金流對衝:
利率衍生品 |
|
數量 儀器 |
|
名義骨料 本金 |
|
利息 上限/掉期利率 |
|
|
到期日 |
利率互換合約 |
|
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$ |
|
|
|
|
|
13
表格披露
下表列出了公司衍生金融工具在毛利率基礎上的公允價值,以及它們在公司簡明綜合資產負債表上的分類:
|
|
(千) |
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|||||||||||||||
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|
衍生工具的公允價值 |
|
|||||||||||||||
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|
2019年8月3日 |
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|
2019年2月2日 |
|
|
2018年8月4日 |
|
|||||||||
指定為對衝工具的衍生工具 |
|
天平 薄片 定位 |
|
公平 價值 |
|
|
天平 薄片 定位 |
|
公平 價值 |
|
|
天平 薄片 定位 |
|
公平 價值 |
|
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利率上限合約 |
|
不適用 |
|
不適用 |
|
|
預付和其他流動資產 |
|
$ |
|
|
|
預付和其他流動資產 |
|
$ |
|
|
|
利率互換合約 |
|
其他負債 |
|
$ |
|
|
|
其他負債 |
|
$ |
|
|
|
不適用 |
|
不適用 |
|
下表列出各報告期內因本公司衍生金融工具產生的遞延至累計其他全面收益(虧損)的未實現損益。
|
|
(千) |
|
|||||||||||||
|
|
三個月 |
|
|
六個月結束 |
|
||||||||||
利率衍生工具: |
|
2019年8月3日 |
|
|
2018年8月4日 |
|
|
2019年8月3日 |
|
|
2018年8月4日 |
|
||||
税前未實現(虧損)收益 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
所得税優惠(費用) |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
未實現(虧損)收益,税後淨額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
下表提供有關每個報告期內累計其他全面收益(虧損)的損益重新分類為與本公司衍生工具相關的收益的信息。
|
|
(千) |
|
|||||||||||||
|
|
三個月 |
|
|
六個月結束 |
|
||||||||||
收益構成: |
|
2019年8月3日 |
|
|
2018年8月4日 |
|
|
2019年8月3日 |
|
|
2018年8月4日 |
|
||||
利息支出 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
所得税費用 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
公司估計大約$
6.累計其他綜合收入(虧損)
累計其他綜合收入(虧損)中包括的金額計入相關所得税影響的淨額。
|
(千) |
|
||
|
導數 儀器 |
|
||
2019年2月2日的餘額 |
$ |
( |
) |
|
未實現損失,扣除相關税收收益$ |
|
( |
) |
|
重新歸類為收益的金額,扣除相關税金後低於$ |
|
( |
) |
|
2019年8月3日的餘額 |
$ |
( |
) |
14
7.公允價值計量
本公司根據820號主題核算公允價值計量,其中界定公允價值,建立計量框架並擴大關於公允價值計量的披露。820號主題將公允價值定義為在計量日期(退出價格)在市場參與者之間有序交易中為出售資產而收到的價格或為轉移負債而支付的價格,並將用於計量公允價值的投入分類為以下層次:
|
1級: |
活躍市場中相同資產或負債的報價。 |
|
第2級: |
活躍市場中類似資產或負債的報價;非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價;以及其投入可觀察到或其重要價值驅動因素可觀察到的模型衍生估值。 |
|
第3級: |
資產和負債不可觀察到的定價輸入,包括資產和負債幾乎沒有(如果有的話)市場活動的情況。 |
確定公允價值的投入需要重大的管理判斷或估計。
由於這些工具的短期性質,現金等價物、應收賬款和應付賬款的賬面金額接近公允價值。
請參閲附註5“衍生工具和對衝活動”,進一步討論公司利率掉期合同的公允價值。
金融資產
截至2019年8月3日、2019年2月2日和2018年8月4日的公司金融資產的公允價值和投入水平的層次彙總如下:·
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(千) |
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|
公允價值計量 |
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|||||||||
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八月三日 |
|
|
二月二日, |
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八月四日 |
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|||
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2019 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
1級 |
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|
現金等價物(包括限制現金) |
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$ |
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$ |
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$ |
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金融負債
公司財務負債的公允價值彙總如下:
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|
(千) |
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|||||||||||||||||||||
|
|
2019年8月3日 |
|
|
2019年2月2日 |
|
|
2018年8月4日 |
|
|||||||||||||||
|
|
攜載 數量 |
|
|
公平 價值 |
|
|
攜載 數量 |
|
|
公平 價值 |
|
|
攜載 數量 |
|
|
公平 價值 |
|
||||||
B-5期貸款 |
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$ |
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$ |
|
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$ |
|
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
ABL信用額度 |
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— |
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— |
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債務總額(A) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
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$ |
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|
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$ |
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|
|
(a) |
|
此處提供的公允價值基於管理層在各自期間結束日期可獲得的相關信息。?本公司債務的估計公允價值在公允價值層次結構中被分類為第2級。
8.所得税
淨遞延税項如下:
|
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(千) |
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|||||||||
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八月三日 |
|
|
二月二日, |
|
|
八月四日 |
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|||
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2019 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
遞延税金資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
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|
$ |
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|
遞延税項負債 |
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|
遞延税項淨負債 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
15
遞延税淨資產與波多黎各遞延餘額有關,為税務目的具有未來淨收益。遞延税項負債淨額主要涉及無形資產及折舊費用,而本公司就税務目的有未來責任。
截至2019年8月3日,公司擁有與淨營業虧損相關的遞延税金資產$
截至2019年8月3日,公司擁有與税收抵免結轉相關的遞延税金資產$
截至2019年8月3日、2019年2月2日和2018年8月4日,估值備抵金額為$
9.股本
國庫股票
本公司按成本法核算庫存量。
在截至2019年8月3日的6個月期間,公司收購了
共享回購計劃
2018年8月15日,公司董事會批准回購至多$
在截至2019年8月3日的6個月期間,公司回購了
在2019年財政年度的第三季度,公司董事會批准回購最多額外的$
16
10.每股淨收益
每股基本淨收入的計算方法是將淨收入除以已發行普通股的加權平均數。攤薄每股淨收益的計算方法是將淨收入除以期內未發行普通股和潛在攤薄證券的加權平均數,並採用庫存股方法。
|
|
(以千為單位,除每股數據外) |
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|||||||||||||
|
|
三個月 |
|
|
六個月結束 |
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|
八月三日 |
|
|
八月四日 |
|
|
八月三日 |
|
|
八月四日 |
|
||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
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基本每股淨收益 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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普通股加權平均數-基本 |
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每普通股淨收入-基本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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攤薄每股淨收益 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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每股基本淨收入和稀釋後淨收益的股份: |
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普通股加權平均數-基本 |
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股票期權的假設行使和限制性股票的歸屬 |
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普通股加權平均數-稀釋 |
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每股普通股淨收入-稀釋後 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
大致
大致
11.股票補償
截至2019年8月3日,有
非現金股票補償費用如下:
|
|
(千) |
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|||||||||||||
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三個月 |
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六個月結束 |
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||||||||||
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八月三日 |
|
|
八月四日 |
|
|
八月三日 |
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八月四日 |
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||||
非現金股票補償類型 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
限制性股票授予(A) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
股票期權授予(A) |
|
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績效股票贈款(A) |
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— |
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— |
|
總數(B) |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(a) |
包括在本公司簡明綜合收益表的“銷售、一般及行政費用”項下。 |
(b) |
|
17
股票期權
截至2019年8月3日的6個月期間的股票期權交易彙總如下:
|
|
數量 股份 |
|
|
加權 平均值 鍛鍊 價格/ 分享 |
|
||
未完成的選項,2019年2月2日 |
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|
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$ |
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|
授予的選擇權 |
|
|
|
|
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|
行使的選擇權(A) |
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( |
) |
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沒收的期權 |
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|
( |
) |
|
|
|
|
未完成的選項,2019年8月3日 |
|
|
|
|
|
$ |
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|
(a) |
|
下表總結了截至2019年8月3日在此類期權的合同期限內已歸屬和預期歸屬的股票期權的信息:
|
|
選項 |
|
|
加權 平均值 剩餘 合同 壽命(年) |
|
|
加權 平均值 鍛鍊 價格 |
|
|
集料 內在性 價值 (百萬) |
|
||||
已歸屬及預期歸屬 |
|
|
|
|
|
|
6.9 |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
在截至2019年8月3日的6個月期間,授予的每個股票期權的公允價值是使用Black Scholes期權定價模型估計的,假設如下:
|
|
六個月結束 |
|
|
|
|
八月三日 |
|
|
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|
2019 |
|
|
無風險利率 |
|
2.41% - 3.00% |
|
|
預期波動率 |
|
32% - 34% |
|
|
預期壽命(年) |
|
5.69 - 6.25 |
|
|
合同年限(年) |
|
|
10.0 |
|
預期股息收益率 |
|
|
|
|
已發行期權的加權平均授予日期公允價值 |
|
$ |
|
|
預期股息收益率是基於公司在短期內不支付股息的預期。自本公司於2013年10月完成首次公開募股以來,其作為一家上市公司沒有足夠的歷史來評估其波動性因素。因此,預期股價波動性是基於股票價格在公開交易的同行公司期權的預期壽命內的歷史波動性。無風險利率是以美國國債零息債券的利率為基礎,這些債券的到期日與所評估的獎勵的預期期限相似。對於在截至2019年8月3日的六個月期間發放的贈款,期權的預期壽命是使用簡化方法計算的。簡化方法將壽命期定義為期權合約期的平均值和所有期權部分的加權平均歸屬期。使用這種方法是因為該公司的普通股公開交易的時間相對較短。
18
限制性股票
2019年5月1日之前,公司授予限制性股票。2019年5月1日及以後的授權書以限制性股票單位的形式發放。
|
|
數量 股份 |
|
|
加權 平均補助金 日期交易會 每個值 授獎 |
|
||
未獲授予的獎項,2019年2月2日 |
|
|
|
|
|
$ |
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|
授予的獎項 |
|
|
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|
|
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|
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既得獎項(A) |
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( |
) |
|
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沒收的獎勵 |
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( |
) |
|
|
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|
未獲授予的獎項,2019年8月3日 |
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|
|
|
|
|
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|
(a) |
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2019年財政期間授予的每股限制性股票的公允價值是基於公司普通股在授予日的收盤價.
業績份額單位
從2019年財政年度開始,本公司向其高級管理人員授予業績股單位。這些業績股單位的歸屬是基於預先確定的EBIT利潤率擴展和銷售CAGR目標(每個目標的權重相等)在三年的業績期間。根據公司實現這些目標的情況,每個獎項可能包括
截至2019年8月3日的六個月期間的業績股單位交易彙總如下:
|
|
數量 股份 |
|
|
加權 平均補助金 日期交易會 每個值 授獎 |
|
||
未償還的非歸屬單位,2019年2月2日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
授予的單位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
沒收的獎勵 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
未獲歸屬單位,2019年8月3日 |
|
|
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|
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|
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12.其他負債
截至2019年8月3日,公司簡明綜合資產負債表上的行項目“其他負債”主要由與公司根據ASC主題第740號“所得税”確認的不確定税務狀況相關的長期自我保險準備金和税務負債部分組成。截至2019年2月2日和2018年8月4日,本公司簡明綜合資產負債表的“其他負債”項主要由遞延租賃激勵、直線租金支出超過實際租金支付、自我保險準備金的長期部分以及與不確定税務狀況相關的税務負債組成。
遞延租賃獎勵是從業主處收到或應收的資金,主要用於抵消租賃改善和新的和改建商店的固定所產生的成本。這些遞延租賃獎勵在預期的租賃期內攤銷,包括租金假期和期權期限,其中期權的行使可以得到合理的保證。·遞延租賃獎勵的攤銷包括在公司的綜合收益表的“銷售、一般和行政費用”項中。在2019年2月2日和2018年8月4日,“其他負債”項中包括的遞延租賃獎勵為$
19
13.承諾和或有事項
法務
本公司設立與本公司在日常業務過程中不時參與的訴訟有關的法律索償的應計款項。與許多零售商一樣,該公司已代表各種團體在集體或集體訴訟中被點名,指控他們違反了聯邦和州的工資和工時及其他勞動法規,並被指控違反了州消費者和/或隱私保護及其他法規。在正常業務過程中,我們也是各種其他訴訟和監管程序的當事人,其中包括商業、產品安全、員工、客户、知識產權和其他索賠。針對我們的訴訟正處於不同的程序階段。這些訴訟程序中有許多提出了事實和法律問題,並且受到不確定因素的影響。確定損失的可能性和/或任何損失的測量可能是複雜的。因此,我們無法估計超出應計金額的合理可能損失的範圍。本公司的評估基於管理層認為合理的估計和假設,但評估過程在很大程度上依賴於可能被證明是不完整或不準確的估計和假設,並且可能發生可能導致我們改變這些估計和假設的意外事件和情況。雖然不能保證這些事項的最終結果,但本公司相信,這些行動的最終解決不會對本公司的經營業績、財務狀況、流動性或資本資源產生重大不利影響。
信用證
本公司與各銀行有合共#美元的信用證安排。
購買承諾
公司有$
死亡撫卹金
2005年11月,公司與公司的三名前高管簽訂了協議,根據協議,公司將在他們每次死亡時支付$
14.關聯方
公司執行副總裁之一的姐夫是公司商品庫存供應商之一的獨立銷售代表。這一關係早於執行副總裁開始受僱於本公司。本公司已確定,通過該供應商採購的美元金額在其庫存採購中所佔比例微不足道。
20
伯靈頓百貨公司
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下討論總結了影響我們的綜合經營業績、財務狀況、流動性和現金流的重要因素。以下討論和分析應與本報告的其他部分以及我們截至2019年2月2日的會計年度的Form 10-K年度報告中的簡明綜合財務報表及其附註一起閲讀。
除了歷史信息外,本討論和分析還包含基於當前預期的前瞻性陳述,這些預期涉及風險、不確定性和假設,例如我們的計劃、目標、預期和意圖。由於各種因素,我們的實際結果或其他事件可能與這些前瞻性陳述中預期的大不相同,包括在本項目2題為“安全港聲明”的章節中討論的那些。
執行摘要
經營成果介紹和概述
我們是一家全國公認的廉價零售商,每天都以較低的價格銷售高質量的品牌服裝。1972年,我們在新澤西州伯靈頓開設了我們的第一家商店,主要銷售外套和外衣。自那以來,截至2019年8月3日,我們已將門店基礎擴大至691家門店,其中包括45個州和波多黎各的一家網店,並通過提供一系列以時尚為重點的季節性商品,包括女式成衣、配飾、鞋類、男裝、青年服裝、嬰兒、家居、外套、美容、玩具和禮物,使我們的產品種類多樣化。我們銷售廣泛的選擇,理想的,一流的,目前的品牌,標籤的商品直接從國家認可的製造商和其他供應商獲得。
與截至2018年8月4日的三個月相比,截至2019年8月3日的三個月期間的亮點包括:
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我們的總收入為16.62億美元,而同期為15.047億美元。 |
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淨銷售額增加了1.577億美元,達到16.564億美元。可比門店銷售額增長3.8%。 |
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毛利率佔淨銷售額的百分比保持在41.4%。包括銷售、一般和行政費用在內的產品採購成本佔淨銷售額的百分比提高了約10個基點。產品採購成本包括通過我們的供應鏈加工貨物的成本和購買成本。 |
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• |
銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比從32.0%增加到32.1%。 |
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• |
我們的淨收入為8460萬美元,而淨收入為7100萬美元。 |
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• |
調整後淨收入(如以下題為“關鍵業績衡量標準”一節的定義)增加了1260萬美元,增至9140萬美元。 |
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• |
調整後的EBITDA(如以下題為“關鍵業績衡量標準”一節的定義)增加了1820萬美元,增至1.703億美元。 |
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• |
調整後的EBIT(如下面題為“關鍵業績指標”一節的定義)增加了1340萬美元,增至1.182億美元。 |
與截至2018年8月4日的6個月相比,截至2019年8月3日的六個月期間的亮點包括:
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我們的總收入為32.962億美元,而同期為30.295億美元。 |
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• |
淨銷售額增加2.678億美元,至32.849億美元。可比門店銷售額增長1.9%。 |
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• |
毛利率佔淨銷售額的百分比從41.3%下降到41.2%。包括銷售、一般和行政費用在內的產品採購成本佔淨銷售額的百分比保持不變。 |
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• |
銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比從31.4%增加到31.9%。 |
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• |
我們的淨收入為1.623億美元,而同期為1.355億美元。 |
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• |
調整後的淨收入增加了1110萬美元,達到1.769億美元。 |
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• |
調整後的EBITDA增加了2120萬美元,增至3.383億美元。 |
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• |
調整後的EBIT改進型 $11.1百萬到美元235.6百萬 |
財政年度
2019財年被定義為截至2020年2月1日的52周財年。2018財年的定義是截至2019年2月2日的52周。
商店開業、關閉和重新定位
在截至2019年8月3日的6個月期間,我們開設了27家新店(包括7家搬遷),關閉了4家門店(不包括上述搬遷),使我們截至2019年8月3日的門店數量達到691家,其中包括一家互聯網商店。
正在進行的2019年財政計劃
我們繼續專注於一系列持續的計劃,旨在通過改善我們的可比門店銷售趨勢、增加總銷售增長和減少費用來提高我們的整體盈利能力。^這些計劃包括但不限於:
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• |
推動可比門店銷售增長。 |
我們打算通過以下措施繼續增加可比門店銷售額:
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• |
繼續加強低價模式的執行。·我們計劃通過專注於產品新鮮度來推動可比門店銷售,以確保我們始終向銷售樓層提供新鮮感。我們計劃繼續減少可比較的商店庫存,我們相信這將導致更快的庫存週轉。我們保持了利用我們的打包-持有計劃的能力,該計劃旨在充分利用明年非常令人嚮往的品牌產品或關鍵季節性商品的絕佳購買機會。雖然我們在打包和持有上購買的商品數量完全基於市場上的正確機會,但這仍然是一個偉大的產品來源渠道。我們還打算使用我們的商業智能系統來確定按產品劃分的銷售通過率,利用表現強勁的類別,識別和購買新的時尚趨勢,並在市場上有機會獲得產品。 |
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• |
專注於我們的核心女性客户。我們致力於更好地服務我們的核心女性客户,一位25-49歲的品牌時尚愛好者,平均家庭年收入為25,000-100,000美元,通過改進我們的產品提供,商店銷售和營銷重點在女性成衣和配飾上,以從我們的核心女性客户那裏獲得增量銷售,併成為她在所有類別中的目的地。我們相信,這些努力將增加她的訪問頻率和平均支出,進一步改善女性門店的同類銷售業績。 |
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• |
繼續改善我們的客户體驗。我們通過實施全面的計劃,專注於提供更多的品牌和風格,並簡化商店導航,顯着提高了商店體驗和所有商店購物的便利性。我們通過利用清晰的找路標誌和清晰的產品標牌,突出重點品牌和新產品,改善佔地面積的組織,降低機架密度,促進更快的結賬和提供更好的客户服務,實現了這一目標。我們在產品尺寸可見度,排隊和試衣室方面做了特別的改進。為了確保一致執行我們的客户體驗優先事項,我們已經改進了我們的店員培訓,並重組和加強了我們的現場管理組織。我們大大改善的商店體驗繼續與我們的客户產生共鳴。我們繼續完善我們的在線客户調查,以提供更多可操作的客户反饋給商店。商店制定行動計劃,以解決明確確定的重點領域。商店經理有能力審查來自客户的即時反饋,並做出相應的反應。 |
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• |
通過電子商務增加我們的銷售額。十多年來,我們一直在網上向客户銷售產品。我們計劃利用這一傳統,並繼續利用電子商務戰略,向我們的客户提供商品,同時推動我們商店的流量增加。 |
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• |
加強現有類別並引入新類別。我們有機會擴大某些現有類別的深度和廣度,例如女士服裝、兒童產品、沐浴和化粧品、家居用品、家居裝飾和美容,因為我們繼續為我們的業務降温,並保持引入新類別的靈活性。 |
22
|
• |
私人標籤信用卡。我們已經試行了一個新的私人標籤信用卡計劃。該計劃已經推廣到我們在美國大陸的所有商店,計劃將該計劃帶到我們的波多黎各專賣店和我們的電子商務網站。我們相信,該計劃有潛力提高客户忠誠度,告知客户聯繫策略,並推動旅行頻率和交易規模的增加。 |
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• |
擴大和加強我們的零售商店基地。 |
我們打算通過以下措施擴大和加強我們的零售商店基礎:
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• |
堅持以市場為中心,財務自律的房地產戰略。自1972年成立以來,我們一直在不斷擴大我們的店鋪基礎,99%以上的店鋪都是有機發展的。我們相信,擴大我們在美國的零售商店基礎是一個重要的機會。我們已經確定了無數的市場機會,我們相信,從長遠來看,這些機會將使我們能夠達到1000家門店。我們的目標是在2019年財政期間開設大約50家淨新店。 |
|
• |
保持對單位經濟和回報的關注。我們對新開店採取了以市場為中心的方法,特別注重在實現有吸引力的單位經濟效益和回報的同時,最大限度地提高銷售額。通過專注於開設具有吸引力的單位經濟門店,我們能夠實現有吸引力的資本回報,並繼續增長我們的利潤率。我們相信,隨着我們繼續減少我們的可比門店庫存,我們將能夠減少我們門店的面積,同時繼續保持我們廣泛的品種。 |
|
• |
通過商店改造和重新定位增強商店體驗。在適當的情況下,我們將繼續在逐家商店的基礎上對商店改造進行投資,同時考慮到商店的年齡、銷售額和盈利能力,以及對客户購物體驗的潛在影響。在我們改建的商店中,我們通常採用新的地板、油漆、照明和圖形,搬遷試衣室以最大限度地提高生產銷售空間,增加新的部門,如家庭和配件,並根據地點進行各種其他適當的改進。 |
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• |
提高運營利潤率。 |
我們打算通過以下舉措提高我們的營業利潤率:
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• |
優化降價。我們相信,我們的降價系統使我們能夠根據前瞻性銷售預測、銷售目標和退出日期,最大限度地提高銷售額和毛利率。這允許我們通過商店集羣在樣式和顏色級別上優化降價。 |
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• |
增強購買力。我們相信,增加我們的商店足跡和擴大我們的西海岸採購辦事處為我們提供了機會,以抓住增量購買機會,並在我們的商品化和非商品化採購活動中實現規模經濟。 |
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• |
推動運營槓桿。我們相信,我們將能夠利用我們不斷增長的銷售額,而不是我們業務的固定成本。此外,我們致力於繼續提高公司和店內運營的效率。 |
不確定性和挑戰
在我們努力通過實現積極的可比門店銷售和利用專注於改善店內體驗的生產力舉措,更有效地將產品從供應商轉移到銷售樓層,以及修改我們的營銷計劃以增加我們的核心客户羣並增加我們目前客户支出的份額來提高盈利能力時,我們作為一家為男人、女人和兒童以及家居用品提供服裝和配飾的低價零售商所面臨的不確定性和挑戰可能會對我們的收入或收入產生重大影響。
銷售和天氣條件的季節性。像大多數其他零售商一樣,我們的銷售受到季節性影響,我們的大部分銷售和淨收入都是在下半年獲得的,其中包括返校和節假日季節。
天氣仍然是我們服裝銷售的一個重要因素。一般來説,如果秋天天氣冷,早春天氣暖和,我們的銷售額會更高。秋季較早的寒冷天氣增加了寒冷天氣服裝的銷售,而春季較早的温暖天氣條件提高了温暖天氣服裝的銷售。雖然我們的產品種類已經多樣化,但我們相信,我們商店的流量仍然是由天氣模式驅動的。
一般經濟狀況。消費者的消費習慣,包括我們銷售的商品的支出,除其他外,受到普遍的全球經濟狀況、通貨膨脹、就業水平、工資和工資率的影響。
23
利率、住房成本、能源成本、商品定價、所得税税率和政策、消費者信心和消費者對經濟狀況的看法。此外,消費者的購買模式可能會受到消費者的可支配收入、信貸可獲得性和債務水平的影響。
美國經濟放緩、全球經濟前景不確定或信貸危機可能對消費者的消費習慣產生不利影響,導致季度或年度淨銷售額和利潤低於預期。消費者信心也受到國內外政治形勢的影響。我們的財務狀況和運營可能會受到政府法規變化的影響,這些領域包括但不限於税收和醫療保健。正在進行的國際貿易和關税談判可能對我們的收入產生直接影響,並對消費價格產生間接影響。戰爭的爆發或升級,或恐怖行為或其他敵對行動的發生或影響美國,可能會導致消費者支出的減少。此外,世界各地的自然災害、工業事故和戰爭行為可能會造成全球供應中斷和價格上漲,進而可能對世界和美國經濟產生不利影響,導致消費者信心和支出下降。
我們密切監控我們的淨銷售額、毛利率和支出。·我們已經進行了情景規劃,如果我們的淨銷售額下降,我們已經確定了可以降低的可變成本,以部分緩解這些下降的影響。如果我們經歷了不利的經濟趨勢和/或如果我們抵消這些趨勢的影響的努力不夠有效,那麼在未來的財務期內,我們的財務表現和狀況可能會受到負面影響。
競爭和利潤壓力。我們相信,為了保持競爭力,我們必須繼續以低於其他零售商提供的價格提供名牌商品,以及對我們的客户有吸引力的各種商品。
美國零售服裝和家居市場高度分散,競爭激烈。我們與百貨公司、折扣零售商、互聯網零售商、專賣店、折扣店、批發俱樂部和折扣店競爭業務,並與c有一些傳統的全價零售連鎖店已經發展出了低價概念。在一年中的不同時間,傳統的全價百貨商店連鎖店和專賣店以大幅降價提供品牌商品,這可能導致價格接近我們在伯靈頓商店提供的價格。我們預計未來競爭將會加劇。因此,我們將繼續尋找將我們的商店與競爭對手區分開來的方法。
美國零售業在利潤率方面繼續面臨越來越大的壓力,因為總體上具有挑戰性的零售環境導致消費者更具價值意識。我們的“開放購買”模式下,我們購買季前和季內商品,使我們可以靈活地購買更少的季前,餘額購買的季節和機會主義。它還為我們提供了在供應商和類別之間切換採購的靈活性。這使我們能夠獲得更好的條件與我們的供應商,我們希望這有助於抵消任何上升的商品成本。
關鍵績效指標
我們在評估我們的業績時考慮了許多因素。?管理層使用的關鍵業績衡量標準包括淨收入、調整後的EBITDA、調整後的EBIT、可比門店銷售額、毛利、庫存、門店工資佔淨銷售額和流動性的百分比。
淨收入。在截至2019年8月3日的三個月期間,我們獲得了8460萬美元的淨收入,而在截至2018年8月4日的三個月期間,我們的淨收入為7100萬美元。在截至2019年8月3日的六個月期間,我們獲得了1.623億美元的淨收入,而在截至2018年8月4日的六個月期間,我們的淨收入為1.355億美元。這些改善主要是由於我們的毛利率增加,部分被銷售、一般和行政費用的增加所抵消。有關進一步的説明,請參閲下面標題為“操作結果”的部分。
調整後的淨收入,調整後的EBITDA和調整後的EBIT:調整後的淨收入、調整後的EBITDA和調整後的EBIT是我們業績的非GAAP財務衡量標準。
我們將調整後淨收入定義為淨收入,不包括以下項目(如適用):(I)有利租賃成本淨額;(Ii)與債務修正相關的成本;(Iii)債務清償損失;(Iv)減值費用;以及(V)其他不尋常、非經常性或非常費用、損失、費用或收益,所有這些均需納税以得出調整後淨收入。
我們將調整後EBITDA定義為淨收入,不包括以下項目(如果適用):(I)利息支出;(Ii)利息收入;(Iii)債務清償損失;(Iv)所得税支出;(V)折舊和攤銷;(Vi)減值費用;(Vii)與債務修正有關的成本;以及(Viii)其他不尋常、非經常性或非常費用、損失、收費或收益。
24
我們定義調整後的EBIT作為淨收入,不包括以下項目(如果適用):(I)利息支出;(Ii)利息收入;(Iii)債務清償損失;(Iv)所得税支出;(V)減值費用;(Vi)淨優惠租賃成本s(Vii)與債務修訂有關的成本;以及(Viii)其他不尋常、非經常性或非常費用、損失、收費或收益。
我們提出調整後的淨收入、調整後的EBITDA和調整後的EBIT,因為我們相信它們是評估我們業務表現的有用的補充措施,併為我們的經營結果提供了更大的透明度。特別是,我們認為,排除與我們認為的核心經營結果在頻率和幅度上有很大差異的某些項目是有用的補充措施,有助於評估我們產生收益和槓桿銷售的能力,並更容易比較過去和未來時期的核心經營結果。
調整後的淨收入作為一種分析工具具有侷限性,不應單獨或作為淨收益或其他根據GAAP準備的數據的替代數據。除其他限制外,調整後的淨收入不反映以下項目(扣除它們的税收影響):
|
• |
優惠的租賃成本; |
|
• |
與債務修正有關的費用; |
|
• |
債務清償損失; |
|
• |
長期資產的減值費用;以及 |
|
• |
其他不尋常、非經常性或非常費用、損失、收費或收益。 |
在截至2019年8月3日的三個月和六個月中,調整後淨收入分別增加1260萬美元至9140萬美元和1110萬美元至1.769億美元。這些改善主要是由於我們的毛利率提高,部分被銷售、一般和行政費用的增加所抵消。有關進一步的説明,請參閲下面標題為“操作結果”的部分。
下表顯示了我們在截至2019年8月3日的3個月和6個月與截至2018年8月4日的3個月和6個月的淨收入與調整後淨收入的對賬:
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(未審計) |
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(在 數千) |
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|||||||||||||
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三個月 |
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六個月結束 |
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||||||||||
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八月三日 |
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八月四日 |
|
|
八月三日 |
|
|
八月四日 |
|
||||
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|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
淨收入與調整後淨收入的對賬: |
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|
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|
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淨收入 |
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$ |
84,567 |
|
|
$ |
70,957 |
|
|
$ |
162,332 |
|
|
$ |
153,544 |
|
優惠租賃費用淨額(A) |
|
|
9,205 |
|
|
|
9,551 |
|
|
|
19,907 |
|
|
|
14,876 |
|
與債務修訂有關的費用(B) |
|
|
7 |
|
|
|
79 |
|
|
|
(375 |
) |
|
|
79 |
|
債務清償損失(C) |
|
|
— |
|
|
|
1,361 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,361 |
|
税收影響(%d) |
|
|
(2,333 |
) |
|
|
(3,078 |
) |
|
|
(4,931 |
) |
|
|
(3,998 |
) |
調整後淨收入 |
|
$ |
91,446 |
|
|
$ |
78,870 |
|
|
$ |
176,933 |
|
|
$ |
165,862 |
|
|
(a) |
優惠租賃成本淨額代表與優惠租賃和不利租賃相關的非現金費用,這些租賃是作為與2006年4月13日貝恩資本收購伯靈頓外套工廠倉庫公司(“合併交易”)有關的購買會計記錄的。由於採用了會計準則更新(ASU)2016-02,“租賃”(ASU 2016-02),這些費用記錄在截至2019年8月3日的三個月和六個月的簡明綜合收益表的“銷售、一般和行政費用”項下。這些費用記錄在截至2018年8月4日的三個月和六個月的簡明綜合收益表的行項目“折舊和攤銷”中。 |
|
(b) |
代表與審查再融資機會相關的成本,以及與我們的高級有擔保期限貸款工具(期限貸款工具)在2018財政年度的重新定價相關的先前估計成本的逆轉。 |
|
(c) |
金額涉及定期貸款融資的150.0,000,000美元預付款,以及對我們日期為2011年9月2日的第二次修訂和恢復的信貸協議(ABL信貸協議)的修訂。 |
|
(d) |
税收影響是根據相應期間的實際税率(離散項目之前)計算的,並針對第(A)項至(C)項的影響調整了税收影響。 |
25
調整後的EBITDA作為分析工具具有侷限性,不應孤立地或替代淨收入或根據GAAP準備的其他數據。除其他限制外,調整後的EBITDA不反映:
|
• |
我們債務的利息支出; |
|
• |
債務清償損失; |
|
• |
與債務修正有關的費用; |
|
• |
資產置換所需現金。雖然折舊和攤銷是非現金費用,但被折舊和攤銷的資產將來可能必須更換; |
|
• |
長壽資產的減值費用; |
|
• |
所得税支出;以及 |
|
• |
其他不尋常、非經常性或非常費用、損失、收費或收益。 |
在截至2019年8月3日的三個月和六個月期間,調整後EBITDA分別增加1820萬美元至17030萬美元和2120萬美元至3.383億美元。這些改善主要是由於我們的毛利率提高,部分被銷售、一般和行政費用的增加所抵消。有關進一步的説明,請參閲下面標題為“操作結果”的部分。
下表顯示了我們在截至2019年8月3日的三個月和六個月與截至2018年8月4日的三個月和六個月的調整後EBITDA的淨收入對賬情況:
|
|
(未審計) |
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|||||||||||||
|
|
(千) |
|
|||||||||||||
|
|
三個月 |
|
|
六個月結束 |
|
||||||||||
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八月三日 |
|
|
八月四日 |
|
|
八月三日 |
|
|
八月四日 |
|
||||
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2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
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淨收入與調整後EBITDA的對賬: |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
淨收入 |
|
$ |
84,567 |
|
|
$ |
70,957 |
|
|
$ |
162,332 |
|
|
$ |
153,544 |
|
利息費用 |
|
|
13,435 |
|
|
|
14,581 |
|
|
|
26,805 |
|
|
|
29,103 |
|
利息收入 |
|
|
(189 |
) |
|
|
(110 |
) |
|
|
(393 |
) |
|
|
(189 |
) |
債務清償損失(A) |
|
|
— |
|
|
|
1,361 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,361 |
|
與債務修訂有關的費用(B) |
|
|
7 |
|
|
|
79 |
|
|
|
(375 |
) |
|
|
79 |
|
折舊和攤銷(C) |
|
|
61,355 |
|
|
|
56,923 |
|
|
|
122,535 |
|
|
|
107,432 |
|
所得税費用 |
|
|
11,151 |
|
|
|
8,312 |
|
|
|
27,346 |
|
|
|
25,723 |
|
調整後EBITDA |
|
$ |
170,326 |
|
|
$ |
152,103 |
|
|
$ |
338,250 |
|
|
$ |
317,053 |
|
|
(a) |
金額涉及我們定期貸款融資的1.5億美元預付款,以及對我們ABL信用協議的修訂。 |
|
(b) |
代表與審查再融資機會相關的成本,以及與我們在2018財政年度定期貸款工具的重新定價相關的先前估計成本的逆轉。 |
|
(c) |
在截至2019年8月3日的三個月和六個月的簡明綜合收益表的“銷售、一般和行政費用”行項目中,分別包括910萬美元和1960萬美元的優惠租賃成本。有利租賃成本淨額代表因合併交易而記錄的與有利和不利租賃相關的非現金費用。由於採用ASU 2016-02,這些費用記錄在截至2019年8月3日的三個月和六個月的簡明綜合收益表的行項目“銷售、一般和行政費用”中。這些費用記錄在截至2018年8月4日的三個月和六個月的簡明綜合收益表的行項目“折舊和攤銷”中。 |
調整後的EBIT作為一種分析工具具有侷限性,不應單獨考慮或作為淨收益或其他根據GAAP準備的數據的替代。除其他限制外,調整後的EBIT不反映:
|
• |
我們債務的利息支出; |
|
• |
債務清償損失; |
|
• |
與債務修正有關的費用; |
|
• |
優惠的租賃成本; |
|
• |
長壽資產的減值費用; |
26
|
• |
所得税支出;以及 |
|
• |
其他不尋常、非經常性或非常費用、損失、收費或收益。 |
在截至2019年8月3日的三個月和六個月期間,調整後EBIT分別增加1340萬美元至1.182億美元和1110萬美元至2.356億美元。這些改善主要是由於我們的毛利率提高,部分被銷售、一般和行政費用的增加所抵消。有關進一步的説明,請參閲下面標題為“操作結果”的部分。
下表顯示了我們在截至2019年8月3日的三個月和六個月與截至2018年8月4日的三個月和六個月的調整後息税前利潤的對賬:
|
|
(未審計) |
|
|||||||||||||
|
|
(千) |
|
|||||||||||||
|
|
三個月 |
|
|
六個月結束 |
|
||||||||||
|
|
八月三日 |
|
|
八月四日 |
|
|
八月三日 |
|
|
八月四日 |
|
||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
淨收入與調整後EBIT的對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
84,567 |
|
|
$ |
70,957 |
|
|
$ |
162,332 |
|
|
$ |
153,544 |
|
利息費用 |
|
|
13,435 |
|
|
|
14,581 |
|
|
|
26,805 |
|
|
|
29,103 |
|
利息收入 |
|
|
(189 |
) |
|
|
(110 |
) |
|
|
(393 |
) |
|
|
(189 |
) |
債務清償損失(A) |
|
|
— |
|
|
|
1,361 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,361 |
|
與債務修訂有關的費用(B) |
|
|
7 |
|
|
|
79 |
|
|
|
(375 |
) |
|
|
79 |
|
優惠租賃費用淨額(C) |
|
|
9,205 |
|
|
|
9,551 |
|
|
|
19,907 |
|
|
|
14,876 |
|
所得税費用 |
|
|
11,151 |
|
|
|
8,312 |
|
|
|
27,346 |
|
|
|
25,723 |
|
調整後的EBIT |
|
$ |
118,176 |
|
|
$ |
104,731 |
|
|
$ |
235,622 |
|
|
$ |
224,497 |
|
|
(a) |
金額涉及我們定期貸款融資的1.5億美元預付款,以及對我們ABL信用協議的修訂。 |
|
(b) |
代表與審查再融資機會相關的成本,以及與我們在2018財政年度定期貸款工具的重新定價相關的先前估計成本的逆轉。 |
|
(c) |
有利租賃成本淨額代表因合併交易而記錄的與有利和不利租賃相關的非現金費用。由於採用ASU 2016-02,這些費用記錄在截至2019年8月3日的三個月和六個月的簡明綜合收益表的行項目“銷售、一般和行政費用”中。這些費用記錄在截至2018年8月4日的三個月和六個月的簡明綜合收益表的行項目“折舊和攤銷”中。 |
可比商店銷售額。可比門店銷售額衡量一家門店在當前報告期內的業績與上一年同期同一門店的業績。計算可比較商店銷售額的方法在整個零售業中各不相同。因此,我們對可比較商店銷售額的定義可能與其他零售商不同。
我們將可比門店銷售定義為這些門店(包括我們的在線商店)的商品銷售,從其盛大開業活動結束後一年的財政月份的第一天開始,這些活動通常在運營的前兩個月內結束。如果一家商店在一個月內關閉了七天或更多天,我們的政策是將該商店從任何這類月份的可比商店銷售額的計算中刪除,以及在其盛大的重新開業活動的月份中刪除該商店。我們可比門店銷售額的增長如下:
|
|
三個月 |
|
|
六個月結束 |
|
2019年8月3日 |
|
3.8% |
|
|
1.9% |
|
2018年8月4日 |
|
2.9% |
|
|
3.8% |
|
影響可比較商店銷售的各種因素,包括但不限於天氣條件、當前經濟條件、我們發佈新商品和促銷活動的時間、總體零售銷售環境、消費者偏好和購買趨勢、分銷渠道之間銷售組合的變化、競爭和營銷計劃的成功。
毛利毛利是淨銷售額和銷售成本之間的差額。·我們的銷售成本和毛利可能無法與其他實體的成本進行比較,因為某些實體可能包括與其購買和分銷功能相關的所有成本,某些與商店相關的成本和其他成本,在銷售成本中。^我們在我們的簡明綜合收益表中的行項目“銷售,一般和管理費用”和“折舊和攤銷”中包括這些成本中的某些成本。^我們在“銷售成本”行項目中包括所有商品成本(配送中心出站運費和某些商品的購置成本,主要是佣金和進口費。毛
27
利潤率佔淨銷售額的百分比 保持一致 41.4% 在.期間截至2019年8月3日的三個月期間,與截至2018年8月4日的三個月. I增加的商品利潤率被較高的運費成本所抵消。產品採購成本,包括銷售,一般和行政費用,提高了大約10個基點佔淨銷售額的百分比。毛利率佔淨銷售額的百分比大約下降了10 基點至41.2%在.期間截至2019年8月3日的六個月期間,與截至2018年8月4日的六個月主要由較高的運費成本推動,部分被以下因素抵消提高商品利潤率。產品採購成本,包括銷售,一般和行政費用,保持平坦佔淨銷售額的百分比。
庫存。2019年8月3日的庫存降至8.238億美元,而2018年8月4日的庫存為8.4390億美元。減少主要與2019年財政年度第二季度末可比商店庫存減少約7%以及短期庫存減少有關。這些減少被我們從2018年8月4日至2019年8月3日開業的40家淨新店和我們的打包持有庫存水平部分抵消了,在2019財年第二季度末,我們的庫存佔總庫存的29%,而在2018財年第二季度末,這一比例為26%。
2019年2月2日的庫存為9.542億美元。庫存減少主要是由於我們在2019年2月2日的高起點地位,這是由於2018財年第四季度收入加速的結果。這一減少被我們在截至2019年8月3日的6個月期間開業的16家淨新店所需庫存部分抵消。
為了更好地為我們的客户服務並最大限度地提高銷售額,我們繼續完善我們的銷售組合和商店內的庫存水平。通過適當地管理我們的庫存,我們相信我們將能夠更好地向我們的客户提供持續不斷的新鮮商品。通過增加當前庫存量佔總庫存量的百分比,我們繼續向更有生產力的庫存邁進。
庫存週轉率和可比店庫存週轉率是表明庫存買賣效率的性能指標。它們各自衡量我們擁有庫存的時間長度。
·存貨週轉率的計算方法是將銷售商品的成本除以我們在測量期間的存貨13個月的平均成本值。^我們的存貨週轉率大約下降了7與2018財年第二季度相比,2019財年第二季度的百分比。
可比門店庫存週轉率的計算方法是將可比門店銷售額除以測量期間庫存的平均可比門店零售價值。庫存的可比商店零售價值是根據我們可比商店的零售降價(其中包括銷售、降價、估計短缺調整和員工折扣)減少的手頭物品的原始銷售價格估計的。這個計算是基於13個月的平均庫存(估計零售價值)和過去12個月的可比商店銷售額。我們的可比門店庫存週轉率大約提高了2與2018財年第二季度相比,2019財年第二季度的百分比。
庫存週轉率和可比店庫存週轉率之間的差異主要是後者的結果,後者不包括配送中心和倉庫庫存或新開和不可比較門店的庫存。在我們的倉庫和配送中心持有的庫存包括準備運往我們商店的商品,以及為未來商店投放而有機會獲得的打包和持有庫存。在任何一個時間點,打包並持有庫存的大小取決於市場中確定的購買機會。
我們呈現庫存週轉率,因為它表明我們在管理庫存方面是多麼有效。我們提出可比較的商店庫存週轉率,因為我們相信這是評估我們的銷售努力有效性的有用的補充指標,因為更快的可比較的商店庫存週轉率通常會導致降價的減少和我們商店中更新鮮的商品。
將薪資存儲為淨銷售額的百分比。商店工資總額佔淨銷售額的百分比衡量我們根據淨銷售額的增加或減少來管理我們工資總額的能力。^計算商店工資總額的方法在整個零售業中各不相同。^因此,我們的商店工資總額佔淨銷售額的百分比可能與其他零售商不同。^我們將商店工資總額定義為所有商店人員以及區域和地區人員的常規工資和加班工資,不包括與公司和倉庫員工相關的工資單費用。在截至2019年8月3日的三個月和六個月期間,商店工資總額佔淨銷售額的百分比分別為9.0%和8.9%,而截至2018年8月4日的三個月和六個月期間的百分比分別為9.1%和8.8%。
流動性。流動性衡量我們產生現金的能力。·管理層通過現金流來衡量流動性,現金流是對運營、融資和投資活動產生或使用的現金的衡量。·現金和現金等價物,包括限制性現金和現金等價物,在截至2019年8月3日的6個月中減少了1510萬美元,而不是減少
28
$49.6百萬美元截至2018年8月4日的6個月。有關進一步解釋,請參閲以下題為“流動性和資本資源”的部分。
運營結果
下表列出了截至2019年8月3日的三個月和六個月以及截至2018年8月4日的三個月和六個月的簡明綜合收益表中的某些項目佔淨銷售額的百分比。
|
|
淨銷售額百分比 |
|
|||||||||||||
|
|
三個月 |
|
|
六個月結束 |
|
||||||||||
|
|
八月三日 |
|
|
八月四日 |
|
|
八月三日 |
|
|
八月四日 |
|
||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
淨銷售額 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
其他收入 |
|
|
0.3 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
0.4 |
|
總收入 |
|
|
100.3 |
|
|
|
100.4 |
|
|
|
100.3 |
|
|
|
100.4 |
|
銷售成本 |
|
|
58.6 |
|
|
|
58.6 |
|
|
|
58.8 |
|
|
|
58.7 |
|
銷售,一般和管理費用 |
|
|
32.1 |
|
|
|
32.0 |
|
|
|
31.9 |
|
|
|
31.4 |
|
與債務修訂有關的費用 |
|
|
0.0 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
0.0 |
|
折舊攤銷 |
|
|
3.1 |
|
|
|
3.8 |
|
|
|
3.1 |
|
|
|
3.6 |
|
其他收入淨額 |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(0.3 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(0.2 |
) |
債務清償損失 |
|
|
— |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
|
利息費用 |
|
|
0.8 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
0.8 |
|
|
|
1.0 |
|
總成本和費用 |
|
|
94.5 |
|
|
|
95.2 |
|
|
|
94.5 |
|
|
|
94.5 |
|
所得税費用前收入 |
|
|
5.8 |
|
|
|
5.2 |
|
|
|
5.8 |
|
|
|
5.9 |
|
所得税費用 |
|
|
0.7 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
0.8 |
|
|
|
0.9 |
|
淨收入 |
|
|
5.1 |
% |
|
|
4.6 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
|
5.0 |
% |
截至2019年8月3日的三個月期間與截至2018年8月4日的三個月期間相比
淨銷售額
在2019財年第二季度,淨銷售額增加了約1.577億美元,即10.5%,達到16.564億美元,這主要得益於以下因素:
|
• |
淨銷售額增加$115.1從我們的新的和不可比擬的商店中獲得百萬美元,以及 |
|
• |
可比商店銷售額增加$55.1百萬美元,至15.03億美元;部分被 |
|
• |
a $12.5與關閉商店和其他銷售調整的淨影響相關的百萬美元的減少。 |
銷售成本
銷售成本佔淨銷售額的百分比在2019年第二季度保持在58.6%,主要受商品利潤率增加的推動,但被較高的運費成本所抵消。包括銷售、一般和行政費用在內的產品採購成本佔淨銷售額的百分比提高了約10個基點。按美元計算,銷售成本增加了9290萬美元,或10.6%,主要是由於我們整體銷售額的增長。
29
銷售,一般和管理費用
2019年第二季度,銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比增加了約10個基點。下表詳細説明瞭截至2019年8月3日的三個月期間與截至2018年8月4日的三個月期間的銷售、一般和管理費用。上一年度金額已重新分類,以符合本期報表:
|
|
(百萬) |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
三個月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
八月三日 |
|
|
百分比 的 |
|
|
八月四日 |
|
|
百分比 的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
2019 |
|
|
淨銷售額 |
|
|
2018 |
|
|
淨銷售額 |
|
|
$差異 |
|
|
%變化 |
|
||||||
商店相關成本 |
|
$ |
355.5 |
|
|
|
21.6 |
% |
|
$ |
326.3 |
|
|
|
21.8 |
% |
|
$ |
29.2 |
|
|
|
8.9 |
% |
產品採購成本 |
|
|
82.2 |
|
|
|
4.9 |
|
|
|
75.6 |
|
|
|
5.0 |
|
|
|
6.6 |
|
|
|
8.7 |
|
企業成本 |
|
|
55.4 |
|
|
|
3.3 |
|
|
|
49.9 |
|
|
|
3.3 |
|
|
|
5.5 |
|
|
|
11.0 |
|
營銷和戰略成本 |
|
|
9.8 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
9.8 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
|
優惠租賃成本 |
|
|
9.1 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9.1 |
|
|
不適用 |
|
|
其他銷售、一般及行政費用 |
|
|
19.8 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
17.5 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
13.1 |
|
銷售,一般和管理費用 |
|
$ |
531.8 |
|
|
|
32.1 |
% |
|
$ |
479.1 |
|
|
|
32.0 |
% |
|
$ |
52.7 |
|
|
|
11.0 |
% |
銷售、一般及行政費用佔銷售淨額的百分比增加,主要是由於採用ASU 2016-02而將優惠租賃成本從折舊及攤銷費用重新分類為銷售、一般及行政費用,導致增加50個基點。這一增長被店鋪佔用成本提高10個基點,產品採購成本提高10個基點,店鋪工資提高10個基點,以及我們的全國電視廣告和直銷工作提高10個基點所部分抵消,這是我們的利潤提高舉措的結果。
折舊攤銷
與固定資產折舊相關的折舊和攤銷費用在2019財政年度第二季度為5230萬美元,而2018年財政年度第二季度為5690萬美元。減少的主要原因是,由於採用ASU 2016-02,有利的租賃成本從折舊和攤銷費用重新分類為銷售、一般和行政費用,部分被我們的新的和不可比較的商店所抵銷。
利息費用
利息支出增加了110萬美元,達到1340萬美元。改善主要是由2018年財政年度期間我們的定期貸款安排的1.5億美元還款和重新定價推動的,部分被我們ABL信貸額度的平均借款增加和平均利率上升所抵消。
2019財年第二季度與2018財年第二季度相比,我們與定期貸款工具和ABL信貸額度相關的平均利率和平均餘額彙總在下表中:
|
|
三個月 |
|
|||||
|
|
八月三日 |
|
|
八月四日 |
|
||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
平均利率-ABL信貸額度 |
|
3.7% |
|
|
3.3% |
|
||
平均利率期限貸款安排 |
|
4.4% |
|
|
4.5% |
|
||
平均餘額-ABL信用額度(單位:百萬) |
|
$ |
146.0 |
|
|
$ |
115.0 |
|
平均餘額期限貸款機制(單位:百萬)(A) |
|
$ |
961.4 |
|
|
$ |
1,027.3 |
|
|
(a) |
不包括原始發行折扣。 |
所得税費用
2019財年第二季度所得税支出為1120萬美元,而2018財年第二季度為830萬美元。2019財政年度第二季度的實際税率為11.6%,而2018財政年度第二季度為10.5%。上一年較低的税率主要與2018年第二季度頒佈的新澤西州税法變化導致的一次性遞延税項重估有關。
30
在每個過渡期結束時,我們需要確定我們年度實際税率的最佳估計,然後應用該税率為本年度至今(過渡期)的所得税做準備。在以下過程中使用此方法2019財政年度第二季度導致年度實際所得税率約為25%(折扣前作為我們的最佳估計。這與2018財政年度第二季度的年度實際税率一致,約為25%(離散項目之前)。
淨收入
我們在2019財年第二季度獲得了8460萬美元的淨收入,而2018財年第二季度為7100萬美元。這一改善主要是由於我們的毛利率提高,部分被我們的銷售、一般和行政費用的增加所抵消。
截至2019年8月3日的六個月期間與截至2018年8月4日的六個月期間相比
淨銷售額
在截至2019年8月3日的6個月期間,淨銷售額增長了約2.678億美元,或8.9%,達到32.849億美元,主要受以下因素的推動:
|
• |
淨銷售額增加$236.6 從我們的新的和不可比擬的商店中獲得百萬美元,以及 |
|
• |
可比商店銷售額增加$56.2百萬美元,至29.675億美元;部分被 |
|
• |
a $25.0與永久關閉商店和其他銷售調整的淨影響相關的百萬美元的減少。 |
銷售成本
截至二零一九年八月三日止六個月期間,銷售成本佔淨銷售額的百分比上升約10個基點,至58.8%,主要受運費成本上升的推動,部分因商品利潤率上升而被抵銷。包括銷售、一般和行政費用在內的產品採購成本佔淨銷售額的百分比保持不變。按美元計算,銷售成本增加了1.616億美元,或9.1%,主要是由於我們整體銷售額的增長。
銷售,一般和管理費用
在截至2019年8月3日的6個月期間,銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比增加了約50個基點。下表詳細列出了截至2019年8月3日的6個月期間與截至2018年8月4日的6個月期間的銷售、一般和管理費用。上一年度金額已重新分類,以符合本期報表:
|
|
(百萬) |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
六個月結束 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2019年8月3日 |
|
|
百分比 的 淨銷售額 |
|
|
2018年8月4日 |
|
|
百分比 的 淨銷售額 |
|
|
$差異 |
|
|
%變化 |
|
||||||
商店相關成本 |
|
$ |
696.5 |
|
|
|
21.2 |
% |
|
$ |
637.4 |
|
|
|
21.1 |
% |
|
$ |
59.1 |
|
|
|
9.3 |
% |
產品採購成本 |
|
|
160.7 |
|
|
|
4.9 |
|
|
|
147.2 |
|
|
|
4.9 |
|
|
|
13.5 |
|
|
|
9.2 |
|
企業成本 |
|
|
106.0 |
|
|
|
3.2 |
|
|
|
97.7 |
|
|
|
3.2 |
|
|
|
8.3 |
|
|
|
8.5 |
|
營銷和戰略成本 |
|
|
28.5 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
30.5 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
(2.0 |
) |
|
|
(6.6 |
) |
優惠租賃成本 |
|
|
19.6 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19.6 |
|
|
不適用 |
|
|
其他銷售、一般及行政費用 |
|
|
37.9 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
34.6 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
3.3 |
|
|
|
9.5 |
|
銷售,一般和管理費用 |
|
$ |
1,049.2 |
|
|
|
31.9 |
% |
|
$ |
947.4 |
|
|
|
31.4 |
% |
|
$ |
101.8 |
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10.7 |
% |
銷售、一般及行政費用佔銷售淨額的百分比增加,主要是由於採用ASU 2016-02而將優惠租賃成本從折舊及攤銷費用重新分類為銷售、一般及行政費用,導致增加60個基點。此外,商店佔用成本增加了10個基點,商店工資增加了10個基點。這些增長被我們國家電視廣告和直接營銷努力20個基點的改善所部分抵消,這是我們提高利潤的舉措的結果。產品採購成本保持一致。
31
與債務修訂有關的費用
在2018財年,我們記錄了與債務修正相關的估計總成本250萬美元,主要是由於我們定期貸款工具的重新定價。在截至2019年8月3日的6個月期間,我們根據實際支出從這項估計費用中轉回了40萬美元。
折舊攤銷
截至2019年8月3日的六個月期間與固定資產折舊相關的折舊和攤銷費用為1.029億美元,而截至2018年8月4日的六個月期間為1.074億美元。折舊和攤銷費用減少的主要原因是,由於採用ASU 2016-02,有利的租賃成本從折舊和攤銷費用重新分類為銷售、一般和行政費用,部分被我們的新的和不可比較的商店所抵銷。
利息費用
利息支出增加了230萬美元,達到2680萬美元。改善主要是由2018年財政年度期間我們的定期貸款安排的1.5億美元還款和重新定價推動的,部分被我們ABL信貸額度的平均借款增加和平均利率上升所抵消。
與上一年相比,我們在截至2019年8月3日的6個月期間與我們的定期貸款工具和ABL信貸額度相關的平均利率和平均餘額彙總在下表中:
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六個月結束 |
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八月三日 |
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八月四日 |
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2019 |
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2018 |
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平均利率-ABL信貸額度 |
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3.7% |
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3.3% |
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平均利率期限貸款安排 |
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4.5% |
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4.3% |
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平均餘額-ABL信用額度(單位:百萬) |
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$ |
146.7 |
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$ |
71.8 |
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平均餘額期限貸款機制(單位:百萬)(A) |
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$ |
961.4 |
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$ |
1,070.2 |
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(a) |
不包括原始發行折扣。 |
所得税費用
在截至2019年8月3日的六個月期間,所得税支出為2730萬美元,而截至2018年8月4日的六個月期間,所得税支出為2570萬美元。截至2019年8月3日的六個月期間的實際税率為14.4%,而截至2018年8月4日的六個月期間的實際税率為14.3%。
淨收入
在截至2019年8月3日的六個月期間,我們獲得了1.623億美元的淨收入,而在截至2018年8月4日的六個月期間,我們的淨收入為1.355億美元。這一改善主要是由於我們的毛利率提高,部分被銷售、一般和行政費用的增加所抵消。
流動性與資本資源
我們滿足未償還債務的利息支付和未來本金支付義務的能力將在很大程度上取決於我們未來的表現,而未來的表現又取決於當時的經濟狀況以及我們無法控制的財務、業務和其他因素。如果我們沒有足夠的現金流來償還未償債務的利息支付和未來本金支付義務,並且如果我們不能借入或獲得股權融資來履行這些義務,我們的業務和經營業績將受到重大不利影響。我們不能保證任何替代借款或股權融資能夠在類似於我們目前的融資協議的條款下成功完成,或者根本不能完成。
我們相信,運營產生的現金,連同我們現有的現金和我們的ABL信貸額度,將足以滿足我們預期的現金流需求和計劃的資本支出,至少在未來12個月以及可預見的未來。然而,我們不能保證在經濟下滑的情況下,我們能夠通過儲蓄計劃來抵消我們可比門店銷售額的下降。
32
現金流截至2019年8月3日的六個月期間與截至2018年8月4日的六個月期間
我們在截至2019年8月3日的6個月期間使用了1510萬美元的現金流,而使用了49.6美元在截至2018年8月4日的6個月期間,年收入為600萬美元。
截至2019年8月3日的六個月期間,運營活動提供的淨現金為2.294億美元,而截至2018年8月4日的六個月期間,運營活動提供的淨現金為166.3美元。我們經營現金流的增加主要是由於我們經營業績的改善和營運資本的變化。
在截至2019年8月3日的六個月期間,投資活動使用的淨現金為1.640億美元,而截至2018年8月4日的六個月期間,用於投資活動的淨現金為1.252億美元。這一變化主要是由於與新的配送中心相關的資本支出的增加以及我們的商店支出(新商店、改建和其他商店支出)。
在截至2019年8月3日的六個月期間,用於融資活動的淨現金為8050萬美元,而在截至2018年8月4日的六個月期間,用於融資活動的現金淨額為9070萬美元。這一變化主要是由於我們債務淨借款的增加,部分被股份回購價值的增加所抵消。
營運資本的變化也會影響我們的現金流。·營運資本等於流動資產(不包括受限制的現金)減去流動負債。·我們在2019年8月3日的營運資本赤字為1.5170萬美元,而2018年8月4日的營運資本赤字為3200萬美元。營運資本的減少主要與我們採用ASU 2016-02年度有關,這導致在流動負債中增加了一部分新的租賃負債,並減少了商品庫存。這部分被應付賬款的減少和應收賬款的增加所抵銷。截至2019年2月2日,我們擁有230萬美元的營運資本。
資本支出
在截至2019年8月3日的6個月期間,扣除2340萬美元的業主津貼後,資本支出的現金支出為1.405億美元。我們估計我們將花費大約$310 在2019年財政年度的資本支出中,扣除約5500萬美元的業主津貼後,淨額約為1.55億美元,其中包括前面提到的業主津貼淨值約1.55億美元,用於商店支出(新商店、改建和其他商店支出)。此外,我們估計我們將花費大約$60300萬美元用於支持我們的供應鏈計劃,其餘資金用於支持我們的信息技術和其他業務計劃。
共享回購計劃
2018年8月15日,我們的董事會批准回購最多3億美元的普通股,授權執行到2020年8月。此回購計劃使用我們的可用現金和ABL信用額度上的借款提供資金。
在截至2019年8月3日的6個月期間,我們根據股份回購計劃,以1.741億美元(包括佣金)回購了1,142,202股普通股。截至2019年8月3日,我們的股份回購授權下剩餘的資金為1.243億美元。
在2019年財政年度的第三季度,我們的董事會批准回購最多4億美元的普通股,這一回購授權將持續到2021年8月。
我們有權不時在公開市場或根據我們的回購計劃私下談判的交易中回購我們的已發行普通股的股份。股票回購的時間和金額將取決於多種因素,包括市場狀況以及公司和監管方面的考慮。我們的股份回購計劃可能隨時被暫停、修改或中止,我們沒有義務根據該計劃回購任何數額的普通股。
分紅
我們目前已經並打算繼續保留所有可用的資金和任何未來的收益,為公司的所有資本支出、業務舉措提供資金,並支持任何潛在的機會主義資本結構舉措。因此,目前,我們預計短期內不會支付現金股息。我們支付普通股股息的能力將受到我們子公司支付股息或根據當前及任何未來債務協議條款進行分配的能力的限制。未來支付股息的任何決定將由我們的董事會自行決定,須遵守我們當前和未來債務協議中的條款,並將取決於我們的經營結果、財務狀況、資本要求和董事會認為相關的其他因素。
33
此外,由於我們是一家控股公司,我們的簡明綜合資產負債表上顯示的幾乎所有資產都由我們的子公司持有。因此,我們的收益、現金流和支付股息的能力在很大程度上取決於我們子公司的收益和現金流,以及以股息形式向我們分發或以其他方式支付的收益。
運營增長
在截至2019年8月3日的6個月期間,我們開設了27家新店(包括7家搬遷),關閉了4家門店(不包括上述搬遷),使我們截至2019年8月3日的門店數量達到691家,其中包括一家互聯網商店。我們繼續追求我們的增長計劃,並投資於滿足我們財務要求的資本項目。在2019年財政期間,我們計劃淨開約50家新店, 其中包括大約75家新商店,以及大約25家商店搬遷和關閉。
我們繼續在我們目前的市場領域和其他地區探索擴張機會。我們相信,我們為我們的商店找到令人滿意的地點的能力對於我們業務的持續增長至關重要。商店的開業一般取決於許多因素,包括但不限於,是否有合適結構的理想地點,以及可接受的租賃條款的談判。不過,我們不能保證我們會找到適合開設新店鋪的地點,或即使找到這些地點,並獲得可接受的租約條款,我們仍能開設現時計劃中的新店鋪數目。假設確定了合適的地點,我們相信我們將能夠執行我們的增長戰略,而不會對我們當前的商店產生重大影響。
債務和套期保值
截至2019年8月3日,我們的債務包括我們定期貸款機制下的9.571億美元(包括原始發行折扣)和ABL融資機制下的9690萬美元未償還借款。我們的債務還包括截至2019年8月3日的3150萬美元資本租賃債務。
定期貸款安排
在2019年8月3日,我們與定期貸款安排相關的借款利率為4.3%.
ABL信用額度
截至2019年8月3日,我們在ABL信貸額度下有4.286億美元的可用資金。?在截至2019年8月3日的6個月期間,該設施下的最高借款額為255.0美元 在截至2019年8月3日的六個月期間,平均借款為146.7美元 平均利率為3.7%。
套期
2018年12月17日,本公司簽訂了利率互換合同,被指定為現金流對衝。這一利率互換對我們4.5億美元的定期貸款工具進行了對衝,於2019年5月31日生效,並於2023年12月29日到期。
關於合同義務的某些信息
該公司有11.735億美元的採購承諾與截至2019年8月3日未收到的貨物有關。在我們根據當前合同支付未來款項的義務方面,與我們2018財年10-K中包含的合同相比,沒有其他重大變化。
34
關鍵會計政策和估計
我們的簡明綜合財務報表是根據公認會計原則編制的。我們相信,有幾項會計政策對了解我們的歷史和未來業績至關重要,因為這些政策影響所報告的收入金額和涉及管理層判斷和估計的其他重要領域。我們的簡明綜合財務報表的編制要求管理層作出影響(I)資產和負債的上報金額;(Ii)在簡明綜合財務報表日期披露或有資產和負債的估計和假設;以及(Iii)報告期間的收入和支出的上報金額。管理層持續評估其估計和判斷,包括與收入確認、庫存、長期資產、無形資產、商譽、保險儲備和所得税有關的估計和判斷。歷史經驗及相信在有關情況下合理的各種其他因素構成對資產及負債賬面價值作出估計及判斷的基礎,而該等資產及負債的賬面價值並不容易從其他來源顯現。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值不同。關鍵的會計估計滿足兩個標準:(1)它需要關於高度不確定事項的假設;(2)如果在本期使用估計範圍內的不同(雖然合理)的金額,或者由於估計的合理期間變化,可能會對合並財務報表產生重大影響。
租約
2016年2月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了2016-02年度會計準則更新(ASU)“租賃”。該標準的核心原則是通過確認資產負債表上的租賃資產和負債並披露有關租賃安排的關鍵信息,增加組織之間的透明度和可比性。我們在2019年財政年度開始時就採用了這個ASU。
我們在採用之日應用了新指南的變化,並確認了採用期間留存收益的累積效應調整,這是ASU 2018-11“租賃:有針對性的改進”所允許的。我們沒有調整以前的時期。我們進行了會計政策選擇,不將初始期限為12個月或更短的租賃資本化。我們選擇了實際權宜之計的過渡方案,使我們能夠結轉現有租賃:i)歷史租賃分類為經營或資本;ii)評估任何到期或現有合同是否為租賃或包含租賃;以及iii)初始直接成本資本化。此外,我們選擇了實用的權宜之計,不將租賃和非租賃組成部分分開,不評估現有或過期的土地地役權是否包含租賃,並在採用日期確定現有租賃的租賃條款時採用後見之明。
採用這一標準還導致確認某些費用的時間發生變化,主要與優惠租賃成本淨額有關,以及我們截至2019年8月3日的三個月和六個月的合併收益表上的優惠租賃成本從“折舊和攤銷”重新分類為“銷售、一般和管理費用”。這一指引並沒有對我們的流動性產生實質性影響。
除上述租賃會計政策外,我們的關鍵會計政策和估計與審計綜合財務報表附註1“重要會計政策摘要”中披露的會計政策和估計一致,包括在截至2019年2月2日的會計年度的Form 10-K年度報告中。
Safe?海港聲明
本報告包含前瞻性陳述,這些陳述基於對我們、我們經營的行業和其他事項的當前預期、估計、預測和預測,以及管理層關於非歷史事實事項的信念和假設和其他陳述。例如,當我們使用“項目”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計”、“應該”、“將”、“可能”、“將”等詞時,“機會”、“潛在”或“可能”,這些詞語或其他表達未來事件或結果不確定性的詞語的變體,我們正在作出符合1933年“證券法”(證券法)“27A節”和“1934年證券交易法”(“交易法”)“21E節”含義的前瞻性聲明。我們的前瞻性陳述受到風險和不確定因素的影響。此類陳述包括但不限於建議的門店開業和關閉、建議的資本支出、預計的融資要求、建議的發展項目、預計的銷售和收益、我們維持銷售利潤率的能力,以及採用最近的會計聲明對我們的綜合財務狀況、運營結果和現金流的影響。由於各種因素,實際事件或結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果有很大的不同。雖然不可能確定所有這些因素,但可能導致實際結果與我們估計的大不相同的因素包括:一般經濟條件;我們成功實施一項或多項戰略舉措和增長計劃的能力;以適當條件獲得理想的門店位置;消費者偏好和需求的變化;行業趨勢,包括購買、庫存和其他商業做法的變化;競爭因素,包括主要競爭對手的定價和促銷活動,以及我們競爭的市場內競爭的加劇;優惠條件下有吸引力的商品的供應、選擇和購買;進口風險,包括税收天氣模式,包括(除其他外)每年氣温的變化;我們未來的盈利能力;我們控制成本和費用的能力;
35
無法預見的網絡相關問題或攻擊;任何無法預見的物質損失或傷亡;通貨膨脹的影響;監管和税收變化;我們與員工的關係;當前和未來法律的影響以及對這些法律的解釋;恐怖襲擊,特別是對我們經營的市場的攻擊;自然災害和人為災害,包括火災、冰雪和冰暴、洪水、冰雹、颶風和地震;我們的鉅額債務水平和相關的償債義務;我們的債務協議中的契約施加的限制;提供充足的資金;我們的以及在我們向證券交易委員會(SEC)提交的文件中不時討論的其他風險。
其中許多因素超出了我們的預測或控制能力。此外,由於這些因素和其他因素,我們過去的財務業績不應作為未來業績的指標。本節中提到的警告性聲明也應與我們或代表我們行事的人隨後可能發佈的任何書面或口頭前瞻性聲明聯繫起來考慮。我們不承擔公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,除非法律要求。鑑於這些風險和不確定因素,本報告中討論的前瞻性事件和情況可能不會發生。此外,我們不能保證未來的結果、事件、活動水平、表現或成就。
近期會計公告
有關最近的會計聲明及其在我們的簡明綜合財務報表中的影響的討論,請參閲我們的簡明綜合財務報表的註釋1“重要會計政策摘要”。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們關於市場風險的定量和定性披露與我們2018財年10-K中的披露沒有實質性變化。
項目4.控制和程序。
我們的管理團隊在我們的首席執行官和首席財務官的監督下,在我們的首席財務官的參與下,評估了我們的披露控制和程序的設計和運行的有效性,這一術語是根據“交換法”頒佈的“規則”13a-15(E)定義的,截至2019年8月3日本報告涵蓋的財務期的最後一天。“披露控制和程序”一詞是指我們的控制和其他程序,旨在確保我們在根據“交換法”提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於控制和程序,旨在確保我們根據“交換法”提交或提交的報告中要求披露的信息積累起來,並酌情傳達給管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,或履行類似職能的人員,以便及時就要求的披露作出決定。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序截至2019年8月3日是有效的。
在截至2019年8月3日的季度中,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何重大影響或相當可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分-其他資料
項目1.法律程序。
像許多零售商一樣,我們在集體或集體訴訟中代表不同的團體指控違反聯邦和州工資、工時和其他勞動法規,以及涉嫌違反州消費者和/或隱私保護和其他法規。在正常業務過程中,我們也是各種其他訴訟和監管程序的當事人,其中包括商業、產品安全、員工、客户、知識產權和其他索賠。針對我們的訴訟正處於不同的程序階段。這些訴訟程序中有許多提出了事實和法律問題,並且受到不確定因素的影響。確定損失的可能性和/或任何損失的測量可能是複雜的。因此,我們無法估計超出應計金額的合理可能損失的範圍。我們的評估基於管理層認為合理的估計和假設,但評估過程在很大程度上依賴於可能被證明是不完整或不準確的估計和假設,並且可能發生可能導致我們改變這些估計和假設的意外事件和情況。雖然不能保證這些事項的最終結果,但我們相信,這些行動的最終解決不會對我們的經營結果、財務狀況、流動性或資本資源產生重大不利影響。
36
項目#1A。國際扶輪SK因子。
我們的風險因素與我們2018財年10-K財政報告的第一部分“1A”項目中披露的風險因素沒有實質性的變化。
項目2.未登記的股權證券銷售和收益使用。
發行人及關聯購買者購買股權證券
下表提供了有關我們在截至2019年8月3日的三個會計月購買普通股的信息:
月,月份 |
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總數 股份 購買(1) |
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平均價格 按付費 共享(2) |
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總數 股份 購買為 公開的一部分 宣佈 計劃或 程序(3) |
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近似值 美元價值 股份 那五月還沒到 被購買 在.之下 計劃或 節目 (千) |
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2019年5月5日至2019年6月1日 |
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38,115 |
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$ |
161.62 |
|
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37,161 |
|
|
$ |
169,636 |
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2019年6月2日至2019年7月6日 |
|
|
275,997 |
|
|
$ |
170.24 |
|
|
|
209,547 |
|
|
$ |
133,996 |
|
2019年7月7日至2019年8月3日 |
|
|
54,169 |
|
|
$ |
179.09 |
|
|
|
54,034 |
|
|
$ |
124,319 |
|
總計 |
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|
368,281 |
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300,742 |
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(1) |
之間購買的股票數量2019年5月5日和2019年6月1日,2019年6月2日至2019年7月6日和2019年7月7日至2019年8月3日,分別包括954股,66,450股和135股,其中我們在員工限制性股票獎勵歸屬時預扣了應付税款,並且不會減少根據我們公開宣佈的股票回購計劃可能購買的美元價值。 |
(2) |
包括根據我們公開宣佈的股份回購計劃回購股份的佣金。 |
(3) |
2018年8月15日,我們的董事會批准回購最多3億美元的普通股,授權執行到2020年8月。在2019年財政年度的第三季度,我們的董事會批准回購最多4億美元的普通股,這一回購授權將持續到2021年8月。有關我們股份回購計劃的進一步討論,請參閲“第一部分,第2項。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-流動性和資本資源-股份回購計劃”。 |
項目3.高級證券的違約。
一個也沒有。
項目4.礦山安全披露。
不適用。
項目5.其他信息。
沒有。
37
項目6.eXhibit
展品編號 |
展品説明 |
通過引用併入 |
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表格和安全文件編號 |
申報日期 |
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10.1† |
限制股票單位獎勵通知的格式和Burlington Stores,Inc.之間的協議。以及根據Burlington Stores,Inc.的非僱員董事。2013綜合獎勵計劃(適用於2019年5月23日及以後提供的贈款)。 |
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10.2 |
Burlington Stores,Inc.於2019年6月14日簽署的主席協議和託馬斯·A·金斯伯裏。 |
Form 8-K上的當前報告(文件號001-36107) |
June 17, 2019 |
31.1† |
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條通過的1934年證券交易法第13a-14(A)條或第15d-14(A)條要求的首席執行官證明。 |
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31.2† |
1934年“證券交易法”第13a-14(A)條或第15d-14(A)條要求首席財務官的證明,根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條通過。 |
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32.1† |
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的18U.S.C.1350對首席執行官的認證。 |
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32.2† |
根據“美國聯邦法典”第18篇第1350條(根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過)對首席財務官的認證。 |
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101.INS† |
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH† |
內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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101.CAL† |
內聯XBRL分類擴展計算Linkbase文檔 |
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101.DEF† |
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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101.LAB† |
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE† |
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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104† |
封面交互式數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
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† |
隨此提交或提供。 |
38
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,註冊人已正式促使本報告由以下正式授權的簽署人代表其簽署。
伯靈頓百貨公司 |
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/s/Thomas A.Kingsbury |
託馬斯·A·金斯伯裏 董事長兼首席執行官 (首席執行官) |
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/s/Marc Katz |
馬克·卡茨 首席財務官/首席 (首席財務官) |
日期:2019年8月29日
39