文檔P5Y6MP5Y6MP5Y4M24D900000020000002000000000.200.0280.0300.0260.0240.0240.0250.0260.0250.026錯誤--06-30財年20190000021076140000000117500000007500000001587414611587414611279827671256863256000000004000000005000000003000000005000000000.03050.0310.0350.0380.0390011000000000.0381011500000050000000000P40YP5YP30YP15YP7yP7yP3YP10YP3YP3Y000.1690.1870.2020.1620.1570.1730.0130.0180.0290.0220.0260.0300.0130.0130.0250.1690.1570.174P5Y6MP5Y6MP5Y4M24D307586943305513600000210762018-07-012019-06-3000000210762018-12-3100000210762019-07-2600000210762016-07-012017-06-3000000210762017-07-012018-06-3000000210762019-06-3000000210762018-06-300000021076Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-06-300000021076美國-公認會計準則:財政部股票成員2016-07-012017-06-300000021076美國-公認會計準則:保留預付款成員2018-07-012019-06-300000021076美國-公認會計準則:保留預付款成員2016-07-012017-06-300000021076美國-公認會計準則:保留預付款成員2017-06-300000021076US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2016-07-012017-06-300000021076美國-公認會計準則:財政部股票成員2016-06-300000021076US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2017-07-012018-06-300000021076美國-公認會計準則:財政部股票成員2019-06-300000021076美國-公認會計準則:保留預付款成員2017-07-012018-06-300000021076美國-美國公認會計準則:普通股成員2018-06-300000021076美國-公認會計準則:財政部股票成員2017-06-300000021076美國-美國公認會計準則:普通股成員2019-06-3000000210762017-06-3000000210762016-06-300000021076美國-公認會計準則:財政部股票成員2018-07-012019-06-300000021076美國-公認會計準則:保留預付款成員2016-06-300000021076Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2016-06-300000021076US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2019-06-300000021076Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-07-012019-06-300000021076美國-公認會計準則:保留預付款成員2018-06-300000021076美國-美國公認會計準則:普通股成員2016-06-300000021076Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-07-010000021076美國-公認會計準則:財政部股票成員2018-06-300000021076Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-06-300000021076美國-公認會計準則:財政部股票成員2017-07-012018-06-300000021076US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2016-06-300000021076US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2017-06-300000021076US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2018-07-012019-06-300000021076US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2018-06-300000021076Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2016-07-012017-06-300000021076Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-07-012018-06-3000000210762018-07-010000021076美國-公認會計準則:保留預付款成員2019-06-300000021076美國-美國公認會計準則:普通股成員2017-06-300000021076美國-公認會計準則:保留預付款成員2018-07-010000021076Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-06-300000021076SRT:最小成員數美國-公認會計準則:會計標準更新201602成員美國公認會計原則:情景預測成員美國公認會計準則:次要事件成員2019-07-0100000210762018-10-012018-12-310000021076SRT:最大成員數美國-公認會計準則:會計標準更新201602成員美國公認會計原則:情景預測成員美國公認會計準則:次要事件成員2019-07-010000021076CLX:Account 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
__________________
表格10-K
__________________
|
| | |
☑ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
| | |
| 截至本財政年度止 | 2019年6月30日 |
或 |
|
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
| | |
由_至_的過渡期。 |
| 委託文件編號: | 1-07151 |
高樂氏公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
|
| | |
特拉華州 | | 31-0595760 |
(述明或其他司法管轄權 | | (税務局僱主 |
公司或組織) | | 識別碼) |
百老匯1221號, 奧克蘭, 加利福尼亞 94612-1888
|
| | | | | |
(主要執行機構地址)(郵政編碼) |
|
| | (510) | 271-7000 | | |
(註冊人的電話號碼,包括區號) |
|
根據該法第12(B)條登記的證券: |
|
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股--面值1.00美元 | CLX | 紐約證券交易所 |
| | | | | |
根據該法第12(G)條登記的證券: |
無 |
(班級名稱) |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是 ☑不是☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☑不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☑不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項): |
| | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 (不要檢查是否有規模較小的報告公司) | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐不是☑
截至12月31日非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值,2018(註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日)約為$19.7十億.
截至2019年7月26日,有125,742,476註冊人已發行普通股的股份。
引用成立為法團的文件:
註冊人的最終委託書的部分2019股東周年大會(“委託書”),須於其後120天內提交2019年6月30日,以引用方式併入本年度報告表格10-K的第III部分,第10至14項.
高樂氏公司
表格10-K的年報
在截至6月30日的財政年度, 2019
目錄
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| | | | | |
| | | | | 頁面 |
第一部分 | | 第1項。 | | 業務 | 1 |
| | 第1.A項。 | | 風險因素 | 5 |
| | 項目1.B。 | | 未解決的員工意見 | 19 |
| | 第二項。 | | 屬性 | 19 |
| | 第三項。 | | 法律訴訟 | 19 |
| | 第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | 19 |
第II部 | | 第五項。 | | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 22 |
| | 第六項。 | | 選定的財務數據 | 22 |
| | 第7項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 23 |
| | 項目7.A。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | 23 |
| | 第八項。 | | 財務報表和補充數據 | 23 |
| | 第九項。 | | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 23 |
| | 項目9.A。 | | 控制和程序 | 23 |
| | 項目9.B。 | | 其他信息 | 23 |
第三部分 | | 第10項。 | | 董事、高管與公司治理 | 24 |
| | 第11項。 | | 高管薪酬 | 24 |
| | 第12項。 | | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 24 |
| | 第13項。 | | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 24 |
| | 第14項。 | | 首席會計費及服務 | 24 |
第IV部 | | 第15項。 | | 展品和財務報表附表 | 25 |
| | 第16項。 | | 表格10-K摘要 | 28 |
簽名 | | | | | 29 |
第一部分
截至本財政年度的Form 10-K年度報告2019年6月30日本報告包含的“前瞻性陳述”,包括本文提供的證據和本文引用的信息,包含“前瞻性陳述”,其含義符合經修訂的1933年“證券法”第27A條(“證券法”)和經修訂的1934年“證券交易法”第21E條(“交易法”),此類前瞻性陳述涉及風險和不確定性。除歷史信息外,有關未來銷量、銷售額、有機銷售增長、外匯、成本、成本節約、利潤率、收益、每股收益、稀釋後每股收益、外幣匯率、税率、現金流、計劃、目標、預期、增長或盈利能力的表述均為前瞻性表述,基於管理層的估計、信念、假設和預測。諸如“可能”、“可能”、“預期”、“預期”、“目標”、“目標”、“項目”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計”、“預測”以及此類詞彙的變體,以及反映我們目前對未來事件以及經營和財務表現的看法的類似表達,旨在識別此類前瞻性陳述。這些前瞻性陳述只是預測,受風險和不確定性的影響,實際結果可能與下文討論的結果大不相同。本報告中題為“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的章節描述了可能影響業績並導致結果與管理層的預期大不相同的重要因素,這些因素在公司提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的文件中不時更新。
公司在本報告中的前瞻性陳述是基於管理層對未來事件的當前看法、信念、假設和預期,僅在發表之日發表。除非聯邦證券法要求,否則公司不承擔公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
在本報告中,除文意另有所指外,術語“本公司”、“高樂氏”、“我們”、“我們”和“我們”均指高樂氏公司及其子公司。
項目1.業務
業務概述
高樂氏公司是一家領先的跨國消費品和專業產品製造商和營銷商,在本財年2019截至以下日期,全球淨銷售額為62億美元,員工總數約為8800人2019年6月30日。Clorox主要通過大眾零售商、雜貨店、倉儲俱樂部、一元店、家用五金中心、藥品、寵物和軍事商店、第三方和自己擁有的電子商務渠道以及分銷商銷售產品。Clorox營銷一些最受信任和最受認可的消費品牌,包括其同名漂白和清潔產品;Pine-Sol®清洗機;液體管路®解堵劑;波伊特®家居護理產品;生鮮步驟®貓砂;高興®袋子、包裝袋和容器;金斯福德®木炭;隱谷®佈列塔調味料®水過濾產品.小蜜蜂®天然個人護理產品;再生生活®消化保健品和彩虹之光®,自然活力™和NeoCell®膳食補充劑該公司還為專業客户銷售行業領先的產品和技術,包括在CloroxPro下銷售的產品和技術™和高樂氏醫療集團®品牌名稱。該公司近80%的銷售額來自在各自類別中佔據市場份額第一或第二位的品牌。該公司於1913年在加利福尼亞州奧克蘭成立,並在特拉華州註冊成立。
自2013年10月以來,公司的2020年戰略目標指導公司專注於實現盈利、可持續和負責任的增長或良好增長的最高價值機會。該公司的長期財務目標包括年淨銷售額增長3%-5%,年持續經營業務息税前利潤(EBIT)利潤率增長25-50個基點,年自由現金流佔淨銷售額的11%-13%。
2018年4月,該公司以6.81億美元收購了總部位於佛羅裏達州日出的膳食補充劑公司Nutrext的100%股權。Nutraext全球業務的業績反映在生活方式可報告部分。對Nutraext的收購反映了該公司收購具有經濟吸引力類別的領先品牌的戰略。
在本財年2019在宏觀經濟環境下,公司實現了1%的淨銷售額增長和1%的稀釋後每股收益(EPS)增長,宏觀經濟環境包括精選類別的激烈競爭、日益激烈的零售動態、物流和大宗商品成本的大幅上升和全球通脹壓力,以及國際市場艱難的宏觀經濟環境。
該公司繼續專注於推動其美國(美國)的盈利銷售增長。業務,利用強勁的需求建設投資,包括產品創新,以支持品類增長和市場份額。公司在財年推出了多個品類的新產品2019,包括不列顛®優質過濾水瓶,小蜜蜂®脣膏,小蜜蜂®液體口紅,高樂氏® Clorox Scentiva超淨消毒濕巾™給拖把布消毒,高樂氏醫療保健®*VersaSure™更清潔的消毒濕巾,高樂氏® 消毒生物污漬和除臭劑;高樂氏®Ropa Quitamancas Blanco Supremo;新的一步® C瘦爪子® 貓砂在新的無味和地中海薰衣草香味中;高興的,樂意的® 4加侖袋裝的海濱微風、甜蜜的香茅和酸橙的氣味;隱藏的山谷®牧場即食蘸醬;金斯福德® 100%天然硬木型煤;NeoCell®膠原蛋白多肽:無香料、石榴阿薩伊和橘子味道;NeoCell® 口香糖輝光及彩虹之光®孕期珍寶™口香糖。
在國際市場,該公司仍然專注於執行其Go Lean戰略,該戰略強調推動其國際業務的長期盈利能力。該公司的國際業務繼續發揮着重要的戰略作用,在其運營的大多數類別和國家擁有第一和第二品牌。
2019年5月,公司宣佈季度股息上調10%。在2019財年,該公司支付了4.9億分紅給股東。
繼2018年5月董事會批准高達20億美元的股票回購計劃後,公司回購了230萬其普通股價格為$3.28億根據本財政年度的公開市場採購計劃2019.
最後,在本財年2019,公司繼續致力於履行企業責任,保持強有力和透明的環境、社會和治理做法。作為2020年可持續發展目標的一部分,該公司繼續致力於減少水和能源的使用、固體廢物填埋和温室氣體排放,並提高其產品組合的可持續性。該公司提前兩年實現了幾乎所有的公共目標,所有其他領域都保持在正軌上。公司的成就得到了多個外部認可,包括在Barron最可持續發展公司排行榜上排名第7,在福布斯和Just Capital的美國最佳企業公民排行榜上排名第25位,在《企業責任》雜誌的年度企業公民排行榜上排名第87位。該公司還在人權運動的公司平等指數中獲得了100%的最高評級這是連續兩年,並在彭博社性別平等指數中被列為幫助推動全球性別平等的領先公司之一。在本財年2019、Clorox Company Foundation、Burt‘s Bees Greater Good Foundation和Clorox Company總共授予了約500萬美元的現金贈款,該公司捐贈的產品公平市場價值約為600萬美元,其中包括在佛羅倫薩和邁克爾颶風以及美國中西部洪災後提供支持。此外,該公司還通過有益於社會和其他慈善事業的事業營銷計劃,嚮應得的非營利組織和研究基金會捐贈了約100萬美元。
在2020財年,該公司預計可能會影響其銷售額和利潤率的持續挑戰,包括特定類別的持續高度競爭、更具競爭力的零售環境、不斷上升的物流成本、外幣匯率變化以及許多國際市場持續艱難的宏觀經濟環境。
有關最近業務發展的更多信息,請參閲附件99.1中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,在此引用作為參考。
關於經營部門和主要產品的財務信息
該公司通過戰略業務部門(SBU)運營,這些業務部門被聚合為四個可報告的部門:清潔、家居、生活方式和國際。這四個可報告的部分由以下部分組成:
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• | 清潔包括在美國營銷和銷售的洗衣、家居護理和專業產品。這一細分市場的產品包括洗衣助劑,如高樂氏漂白產品®布蘭德和高樂氏2®去污劑和助色劑;家居護理產品,主要是高樂氏®,方程式409®,液體-立管®,Pine-Sol®、S.O.S®和Tilex®品牌;綠色工程下的天然衍生產品®品牌;以及CloroxPro下的專業清潔、消毒和餐飲服務產品™、派單®、高樂氏醫療集團®,隱藏谷®和KC傑作®品牌。 |
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• | 居家包括木炭;袋子、包裝袋和容器;貓砂;以及在美國銷售和銷售的消化保健品。這一細分市場的產品包括Kingsford下的木炭產品®和火柴燈®品牌;GREE下的袋子、包裝和容器®品牌;新臺階下的貓砂產品®,飛奔而去®永遠保持清潔®品牌;和RenewLife下的消化保健品®品牌。 |
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• | 生活方式包括主要在美國銷售和銷售的食品、水過濾系統和過濾器、天然個人護理產品和膳食補充劑。這一細分市場的產品包括調味料和調味汁,主要是在隱藏的山谷下®,KC傑作®,金斯福德® 和大豆醬®品牌;佈列塔下的水過濾系統和過濾器®品牌;小蜜蜂旗下的天然個人護理產品®品牌;和彩虹之光下的膳食補充劑®,自然活力™和NeoCell®品牌。 |
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• | 國際由在美國以外銷售的產品組成。這一細分領域的產品包括洗衣;家庭護理;水過濾系統和過濾器;消化保健產品;木炭;貓砂產品;食品;袋子、包裝和容器;天然個人護理產品;以及主要根據高樂氏標準的專業清潔和消毒產品。®,很高興®,PinoLuz®、阿育丁®,Limpido®、克洛琳達®,Poett®、米斯托林®、萊斯特石油公司®,Bon Bril®、佈列塔®、綠色工程®, 鬆樹-溶膠體®、Agua Jane®、Chux®,RenewLife®、金斯福德®,新的一步®,飛奔而去®,永遠清潔®,KC傑作®,隱藏谷®、小蜜蜂®、CloroxPro™和高樂氏醫療集團®品牌。 |
該公司的產品行銷全球。下表列出了該公司在美國(包括專業產品公司SBU)和國際市場銷售的全球產品線,這些產品線佔截至6月30日的會計年度綜合淨銷售額的10%或更多:
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| 2019 | | 2018 | | 2017 |
家居護理產品 | 26 | % | | 26 | % | | 25 | % |
袋子、包裝物和容器 | 16 | % | | 18 | % | | 18 | % |
洗衣助劑 | 14 | % | | 15 | % | | 15 | % |
食品產品 | 10 | % | | 10 | % | | 10 | % |
木炭製品 | 9 | % | | 10 | % | | 11 | % |
主要市場和分配方式
在美國,該公司的大部分產品在全國範圍內進行廣告宣傳,主要通過直銷隊伍向大眾零售商、雜貨店、倉儲俱樂部、一元店、家庭五金中心、軍事商店和其他零售點銷售,主要通過直銷團隊和經紀人網絡向雜貨店和食品雜貨批發商銷售。一些品牌是通過直接面向消費者的模式銷售的。該公司通過一支直銷隊伍和一個經紀網絡向分銷商和再分銷商銷售機構、清潔工、食品服務和保健產品。在美國以外,該公司通過子公司、被許可方、分銷商以及與當地合作伙伴的合資安排向零售業銷售產品。在美國和國際市場,該公司還通過電子商務銷售其許多產品。
原材料的來源和可獲得性
該公司從眾多獨立的美國和國際供應商那裏購買原材料,其中一些是獨家或單一來源的供應商。這些材料的交付中斷可能會對公司造成不利影響。公司使用的主要原材料包括樹脂、柴油、次氯酸鈉、瓦楞紙板、大豆油、噴氣燃料等農產品。本財政年度有足夠的原材料供應2019。樹脂和其他商品的成本在本財年增加2019在一些關鍵的地理和大宗商品市場出現波動和通脹的情況下。該公司預計2020財年大宗商品價格將繼續上漲。該公司通常利用供應合同來幫助確保供應,並利用一些遠期採購合同來幫助減少其運營所需原材料價格的波動。然而,該公司在其產品製造過程中受到用作原材料的商品價格變化的極大影響。關於大宗商品價格變化的影響的進一步信息,見表99.1中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和項目1.A中的“風險因素--原材料、能源、運輸、勞動力和其他必要用品或服務成本的波動和增加已經並將繼續對公司的淨收益和現金流產生負面影響”。
專利和商標
該公司的大部分品牌消費品都受註冊商標保護。公司的品牌名稱和商標對其業務非常重要,公司大力保護其商標不受明顯侵權行為的影響。維護品牌資產價值是公司成功的關鍵。該公司的專利權對其業務也是重要的,並在適當的情況下針對明顯的侵權行為主張。
季節性
該公司木炭產品的大部分銷售發生在3月至9月期間 每一歷年。木炭產品的銷量和銷量可能會受到天氣條件的影響。
顧客
公司最大客户沃爾瑪公司及其附屬公司的淨銷售額為25%, 26%和26%截至6月30日的財政年度的合併淨銷售額,2019, 2018和2017,並且發生在公司所有的可報告部門。在這兩個會計年度中,沒有其他個人客户佔公司合併淨銷售額的10%或更多。公司的五個最大客户佔公司每個會計年度合併淨銷售額的近一半2019, 2018和2017.
競爭
消費品市場競爭激烈。該公司的產品在每個類別中與其他國家廣告品牌和“自有品牌”品牌競爭。競爭來自類似和替代產品,其中一些是由財力超過公司財力的大型跨國公司或國家公司生產和銷售的。此外,該公司還面臨來自零售商的競爭,包括俱樂部商店、雜貨店、藥店、一元店、大眾銷售商、電子商務零售商和訂閲服務。該公司的產品一般以產品性能、品牌認知度、形象和價格為基礎進行競爭。一種新推出的消費品(無論是改進的還是新開發的)通常會遇到激烈的競爭,需要在廣告、促銷和貿易商品支持方面投入大量資金。如果一種產品獲得消費者的接受,它通常需要持續的廣告和促銷支持以及不斷的產品創新才能保持其相對的市場地位。欲瞭解有關公司面臨的激烈競爭的更多信息,請參閲項目1.A中的“風險因素--公司在其市場上面臨激烈的競爭,這可能導致淨銷售額、淨收益和現金流減少”。
研究與開發
該公司主要在其位於加利福尼亞州普萊森頓的設施進行研究和開發,該設施自2011年以來一直租用。Pleasanton工廠由大約357,000平方英尺的租賃空間組成,利用先進的實驗室和開放的工作空間來鼓勵創造力、合作和創新。除了在加利福尼亞州普萊森頓的租賃設施外,該公司還在阿根廷布宜諾斯艾利斯、加利福尼亞州聖克魯斯、伊利諾伊州威洛布魯克、北卡羅來納州達勒姆和俄亥俄州辛辛那提開展研究和開發活動。
該公司在產品開發、工藝技術和消費者洞察研究方面投入了大量資源和精力,以開發具有創新和獨特功能的商業上可行的消費者偏好產品。此外,該公司還從第三方獲得用於其產品的技術。與此類技術有關的特許權使用費反映在公司銷售產品的成本中。有關公司研發成本的進一步信息,請參見表99.1“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
環境問題
有關與環境事項有關的非資本開支的資料,請參閲下文項目1.a中“風險因素--環境事項所產生的潛在負債,可能對公司的財務狀況及經營結果造成不利影響”的討論。目前預計不會有與環境合規有關的重大資本開支。
就業人數
自.起2019年6月30日,該公司僱用了大約8,800人民。
可用信息
本公司的年度報告Form 10-K、Form 10-Q季度報告及當前的Form 8-K報告,以及根據交易法第13(A)或15(D)條提交或提交的該等報告的修訂,於以電子方式提交或提交予美國證券交易委員會後,於合理可行的範圍內儘快免費於本公司的網站上提供。這些報告可在TheCloroxCompany.com的投資者/金融信息/美國證券交易委員會備案文件下獲得。有關高樂氏公司治理的信息,包括公司的行為準則、高樂氏公司董事會治理準則以及管理髮展和薪酬委員會、審計委員會以及提名、治理和公司責任委員會的董事會委員會章程,可在TheCloroxCompany.com的Who We Are/公司治理或https://www.thecloroxcompany.com/who-we-are/corporate-governance/.下獲得如有書面要求,公司將免費提供上述任何信息給高樂氏公司,地址:1221Broadway,Oakland,CA 94612-1888。本公司網站上包含的信息不作為本報告的一部分,也不作為參考納入本報告。
項目1.a.風險因素
下文列出的風險和不確定因素,以及本報告其他部分或公司提交給美國證券交易委員會的其他文件中描述的其他因素,可能會對公司的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。公司目前不知道或公司目前認為不是實質性的其他風險和不確定因素也可能損害公司的業務、財務狀況和經營結果。
該公司在其市場面臨激烈的競爭,這可能導致淨銷售額、淨收益和現金流減少。
該公司面臨着來自美國和國際市場消費品公司的激烈競爭。該公司的大多數產品與其他廣泛宣傳,推廣和銷售的品牌在每個產品類別的競爭。該公司還面臨着來自零售商的競爭,包括俱樂部商店,雜貨店,藥店,一元店,大規模採購商,電子商務零售商和訂閲服務,這些零售商越來越多地提供“自有品牌”品牌,這些品牌通常以較低的價格出售,並與公司的產品在某些類別中競爭。增加購買“自有品牌”產品可能會減少公司利潤率較高的產品的淨銷售額,或者產品組合可能會轉向利潤率較低的產品,這將對我們的利潤率產生負面影響。
本公司的產品通常在產品性能、品牌認知度和價格的基礎上進行競爭。廣告、促銷、商品和包裝也對消費者的購買決策產生重大影響,公司越來越多地使用數字媒體營銷和促銷計劃來接觸消費者。一種新推出的消費品(無論是改進的還是新開發的)通常會遇到激烈的競爭,需要大量的廣告、促銷和商業推銷費用。如果一個產品獲得消費者的認可,它通常需要持續的廣告,促銷支持和產品創新,以保持其相對的市場地位。如果公司的廣告,營銷和促銷計劃,包括使用數字媒體接觸消費者,不有效或不充分,公司的淨銷售額可能會受到負面影響。
本公司的一些競爭對手比本公司規模更大,擁有更大的財務資源。這些競爭對手可能能夠更積極地投入廣告和促銷活動,更快地推出競爭產品,並比公司更有效地應對不斷變化的業務和經濟狀況。此外,本公司的競爭對手可能試圖通過以本公司通常提供的價格或低於本公司通常提供的價格提供產品來獲得市場份額。競爭活動可能要求公司增加廣告和促銷支出和/或降低價格,這可能導致銷售額、利潤率和淨利潤下降。
不斷變化的零售環境和不斷變化的消費者偏好可能會對公司的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
該公司的銷售主要集中在傳統的零售雜貨店,大眾零售店,倉儲俱樂部和一元店渠道。然而,替代零售渠道,包括電子商務零售商、硬折扣店、訂閲服務和購買俱樂部,已變得越來越普遍,通過這些替代零售渠道銷售的消費品繼續增加。此外,我們所服務的市場已出現越來越多的替代銷售渠道及業務模式,例如小眾品牌、本地線上品牌、自有品牌及實體店品牌、直接面向消費者的品牌及渠道以及折扣渠道。特別是,電子商務零售商的不斷增加已經影響到並可能繼續影響消費者的偏好(因為消費者越來越多地在網上購物)和市場動態。此外,由於若干因素,消費者偏好繼續演變,包括消費者市場的分散和消費者人口結構的變化,包括總人口老齡化和出現具有不同支出、消費和購買習慣的千禧一代和年輕一代;消費者對包裝材料(包括塑料包裝)及其對環境的影響或可持續性的關注或看法的演變;對天然或有機產品和成分的需求不斷增長;以及消費者對某些消費品中存在的成分或物質的影響的擔憂或看法(無論準確與否)不斷變化。如果我們不能成功地繼續適應不斷變化的消費者偏好和市場動態,或通過電子商務零售商、硬折扣店和其他替代零售渠道擴大銷售,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到負面影響。此外,專注於限制其銷售的產品數量並主要銷售“自有品牌”產品的替代零售渠道的增長可能會降低公司通過此類零售商營銷和銷售其產品的能力。隨着電子商務零售商、硬折扣店和其他替代零售渠道的增長,零售環境正在發生變化,這可能會顯著改變傳統零售商的經營方式。此外,這些替代零售渠道可能會對消費品造成巨大的定價壓力,從而對公司銷售的所有渠道的商品或其他成本上漲造成額外的挑戰。如果這些替代零售渠道從傳統零售商手中奪走了大量市場份額,並且/或者公司在這些替代零售渠道中沒有取得成功,我們的利潤率和經營業績可能會受到重大負面影響。
原材料、能源、運輸、勞動力和其他必要供應或服務成本的波動和增加對公司的淨收益和現金流產生了負面影響,並可能繼續產生負面影響。
原材料(包括樹脂、次氯酸鈉、紙板、大豆油、溶劑、瓦楞紙板和其他化學品和農產品)成本的波動和增加,以及能源、運輸、勞動力和其他必要用品或服務成本的增加,已經並可能繼續損害本公司的經營業績。我們主要通過鐵路和卡車分銷我們的產品和接收原材料。鐵路或卡車運輸能力的減少已經並可能繼續導致我們產生意想不到的費用,並削弱我們及時分銷我們的產品或接收我們的原材料的能力,這可能會擾亂我們的運營,使我們的客户關係緊張,並對我們的運營利潤產生不利影響。特別是,由於司機短缺導致卡車運力下降,聯邦法規要求司機以電子方式記錄他們的駕駛時間的執行截止日期,以及不利的天氣條件等原因,導致我們和許多其他公司的運輸成本增加。該公司認為,未來大宗商品和其他成本可能會繼續增加。如果出現這種增長或超過公司的預期,而公司無法提高產品價格或實現成本節約來抵消此類成本增加,則其經營業績將受到損害。此外,即使該公司因應商品成本上升或其他成本增加而提高其產品價格,亦可能無法維持其價格上升。持續的價格上漲可能會導致銷量下降,因為競爭對手可能不會調整價格,或者客户可能決定不支付更高的價格,這可能會導致銷售下降和市場份額的喪失。雖然該公司尋求在價格上漲和銷量之間進行權衡,但其預測可能無法準確預測價格上漲對銷量的影響,這可能會對其業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
為了減少與預期購買某些商品相關的成本波動,該公司使用衍生工具,包括商品期貨和掉期。本公司於任何給定時間的衍生資產規模取決於本公司對該等商品市場的評估、市場的成本波動及衍生工具的成本。本公司在其產品中使用的許多商品並沒有交易活躍的衍生工具。倘若本公司沒有或不能持有衍生產品倉位而成本其後增加,或如本公司執行一項倉位而成本其後下降,則本公司的成本可能會高於預期或高於其競爭對手的成本,而本公司的財務業績可能會受到不利影響。關於公司使用衍生工具的更多信息,請參見附件99.1“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
銷售增長目標可能難以實現,公司可能無法成功實施提價,市場和類別的下降以及公司產品和地域組合的變化可能會對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。
該公司很大比例的收入來自競爭激烈的成熟市場。在財政年度內2019,該公司85%的淨銷售額來自美國市場,包括美國領土。該公司實現銷售增長的能力取決於其通過創新推動增長的能力,擴展到新產品和類別、渠道和國家的能力,投資於其現有品牌和加強商品銷售,擴大與零售商的類別並從競爭對手手中奪取市場份額的能力。該公司實現銷售增長的能力還取決於外匯波動。產生銷售額的外幣相對於公司報告貨幣(美元)的疲軟將減少淨銷售額。該公司最近在其全球產品組合中的很大一部分實施了提價,這可能會在短期內減緩銷售增長或造成銷量下降,因為客户和消費者正在適應這些提價。此外,我們的競爭對手可能會也可能不會採取競爭性行動,這可能會導致銷售額下降和市場份額的喪失。如果公司無法增加現有產品線的市場份額,開發產品創新,開展銷售、營銷和廣告活動,以擴大其產品類別和/或開發、收購或成功推出新產品或品牌,則可能無法實現其銷售增長目標。即使本公司成功地增加了特定產品類別的市場份額,但此類產品類別市場的下滑已經並可能繼續對本公司的財務狀況和經營業績產生負面影響。此外,公司銷售的產品組合以及銷售產品的國家/地區的組合的變化可能會對公司的淨銷售額、盈利能力和現金流產生不利影響。
對主要客户的依賴可能會對公司的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
有限數量的客户佔公司淨銷售額的很大比例。公司最大客户沃爾瑪公司及其附屬公司的淨銷售額為25%, 26%和26%截至6月30日的財政年度的合併淨銷售額,2019, 2018和2017,並且發生在公司所有的可報告部門。在這兩個會計年度中,沒有其他個人客户佔公司合併淨銷售額的10%或更多。公司的五個最大客户佔公司每個會計年度合併淨銷售額的近一半2019, 2018和2017公司未來收入的很大一部分可能繼續來自一小部分客户。因此,公司最大客户戰略的變化,包括他們所擁有的品牌數量的減少,貨架空間轉向“自有品牌”或競爭對手的產品,或者決定降低包括品牌產品在內的消費品的定價,可能會損害公司的淨銷售額或利潤率,並降低公司向消費者提供新的創新產品的能力。此外,我們的客户在定價方面使用最新技術可能會導致類別定價壓力。此外,任何主要客户的流失或對主要客户的淨銷售額大幅減少,即使該等損失或減少與本公司某一業務部門的主要客户有關,亦可能對本公司的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
此外,公司的業務主要基於個人銷售訂單,公司通常不與客户簽訂長期合同。因此,客户可以隨時以任何理由減少他們的購買水平或停止購買公司的產品。如果公司沒有有效地迴應客户的需求,他們可能會減少從公司的採購,導致公司的淨銷售額和淨收益下降。此外,不利的市場條件或競爭壓力可能會導致公司的客户重新評估他們銷售的品牌的數量和組合,導致這些客户對公司產品的購買量減少。此外,我們的一些客户已經經歷,未來可能會經歷財務業績下降,這可能會影響他們及時或根本不能支付欠我們的款項的能力。我們定期審查我們主要客户的財務實力,並在適當的情況下修改客户信用額度,這可能會對未來的銷售產生不利影響。
該公司繼續在美國和國際上看到零售商的整合。這一趨勢導致了大型合併零售商的規模和影響力的增加,這些零售商在過去和未來都已經改變了他們的商業戰略,要求更低的價格或特殊包裝,或對產品供應商提出其他繁重的要求。這些業務需求可能涉及庫存做法、運輸和儲存,重點從品牌產品轉移到“自有品牌”或客户-供應商關係的其他方面。這些大型合併公司還可能對公司的其他客户施加額外的競爭壓力,進而可能導致這些客户要求更低的價格或特殊包裝或對公司提出其他繁重的要求。如果公司停止與重要客户開展業務,或者如果由於客户庫存減少或其他原因,其產品對重要客户的銷售額大幅下降,公司的業務、財務狀況和經營結果可能會受到損害。
網絡攻擊、隱私侵犯、數據泄露或關鍵信息技術系統故障可能對公司的業務、財務狀況、經營結果和聲譽造成重大不利影響。
為了開展業務,公司廣泛依賴信息技術系統,其中許多系統由第三方及其供應商管理、託管、提供和/或使用。這些系統包括但不限於與公司內部以及與客户、消費者、供應商、投資者和其他各方的溝通有關的程序和流程;訂購和管理供應商的材料;將材料轉換為成品;接收和處理採購訂單並向客户發運產品;處理交易;存儲、處理和傳輸數據,包括個人機密信息和支付卡行業數據;託管、處理和共享機密和專有的研究、商業和財務信息;總結和報告運營結果;遵守財務報告、法規、法律和税務要求;以及實施其他涉及業務管理的流程。此外,該公司還出售其某些小蜜蜂®自然個人護理產品,再生生活®公司或其供應商可能會遭遇網絡攻擊、隱私泄露、數據泄露或其他事件,從而導致消費者、客户、員工、供應商或公司信息被未經授權訪問、披露和濫用。
雖然公司不斷對其硬件、軟件和操作系統進行全企業範圍的升級,但公司繼續使用各種遺留系統,這些系統可能容易受到更多風險的影響,包括系統故障和中斷的風險。此外,一些遺留系統今後將需要升級或更換,因為這些系統不再得到第三方服務提供商的支持。如果此類系統不能成功升級或及時更換,可能會出現系統停機、中斷或延遲或其他問題。公司還必須成功地將被收購公司的技術系統整合到公司現有和未來的技術系統中,包括與第三方服務提供商和流程。如果新系統無法正常運行,或者沒有得到第三方服務提供商和流程的充分支持,可能會影響公司處理和交付客户訂單以及處理和接收產品付款的能力。這可能會對公司的經營業績和現金流產生不利影響。
儘管本公司有廣泛的網絡和信息安全措施,併為員工提供有關網絡釣魚、惡意軟件和其他網絡風險的意識,但信息技術系統,包括我們的客户、供應商、供應商和與我們簽約的其他第三方服務提供商的系統,可能容易受到計算機病毒或其他惡意代碼、安全漏洞、未經授權的訪問嘗試、網絡釣魚攻擊和其他中斷,包括員工錯誤、未經授權的使用、系統故障(包括互聯網中斷、員工或承包商的無意或惡意行為)或黑客、犯罪集團、民族國家組織或社會活動家組織的網絡攻擊。本公司不能保證其安全措施將防止攻擊以及由此導致的對本公司或其第三方服務提供商的數據庫或系統的破壞或癱瘓。雖然本公司已制定業務持續計劃,但如果系統因各種原因(包括災難性事件、停電、安全漏洞、網絡攻擊或其他類似事件或遺留系統所致)而損壞或停止正常運作,而業務持續計劃未能及時有效地解決該等問題,本公司可能會中斷其管理或進行業務的能力,以及聲譽損害和訴訟,從而可能對本公司的業務產生不利影響。此外,此類事件可能導致未經授權披露和濫用重大機密信息。網絡威脅正變得越來越複雜,不斷演變,由具有廣泛專業知識和動機的團體和個人製造,這增加了發現和成功防禦它們的難度。此外,儘管本公司制定了政策和程序,管理本公司及其第三方服務提供商收集的個人信息的安全存儲,以及保護公司信息和資產,但此類信息資產的數據泄露或失竊可能在未來發生。本公司須遵守其經營或經營業務所在國家/地區與收集、收集、處理、轉移、儲存或使用消費者、客户、供應商或僱員資料或相關資料有關的法律,包括於2018年5月生效的歐盟《一般數據保護條例》(“GDPR”)及於2020年1月1日生效的《2018年加州消費者隱私法》(“CCPA”)。GDPR和CCPA引入的變化增加了為保護商業和個人數據而制定的法規的複雜性,並使公司承擔額外成本,並要求、而且未來可能需要對公司的安全系統、政策、程序和做法進行代價高昂的變化。
本公司技術的泄露或其他故障,包括涉及本公司或本公司任何供應商的網絡攻擊、隱私泄露、數據泄露或其他事件,導致未經授權披露或嚴重無法獲得業務、財務、個人或利益相關者信息,可能會對本公司的財務狀況和運營業績產生不利影響。此外,如果公司的服務提供商、供應商或客户遭遇違規或未經授權的披露或系統故障,其業務可能會中斷或以其他方式受到負面影響,這可能會導致公司供應鏈中斷或客户訂單或其他業務運營減少,從而對公司造成不利影響。
損害公司的聲譽或其一個或多個領先品牌或產品的聲譽可能會對業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
在消費者、客户和貿易夥伴中保持良好的聲譽對公司業務的成功至關重要。該公司將大量時間和資源投入到與我們的公司價值觀一致的項目上,旨在保護和維護公司及其品牌和產品的聲譽。這些計劃包括道德和合規、可持續發展目標的設定以及產品安全和質量倡議。儘管做出了這些努力,但關於公司的負面宣傳,包括產品安全、質量、功效、環境影響(包括包裝、能源和水的使用以及廢物管理)以及其他可持續性或類似問題,無論是真實的還是感知的,都可能發生。此外,該公司的產品可能面臨召回、召回、其他質量問題或需求下降。特別是,本公司的膳食補充劑和相關產品高度依賴消費者對本公司產品以及其他公司分銷的類似產品的有效性、安全性和質量的看法,可能只有有限數量的結論性臨牀研究支持。新發表的臨牀研究和新興研究可能證明或聲稱我們的膳食補充劑產品或產品本身(或其他公司的類似產品)中的成分對消費者無效或有害。該公司還將其某些品牌授權給第三方,這將使這些品牌面臨更多的產品安全、質量、可持續性和其他問題。此外,消費者廣泛使用社交媒體和社交網站,大大提高了信息的可及性和傳播速度。消費者或競爭對手對本公司、其品牌、產品、營銷活動或員工的負面宣傳、帖子或評論,無論準確或不準確,或披露有關本公司的非公開敏感信息,均可通過使用社交媒體或網絡網站或通過其他媒體或其他形式廣泛傳播。如果發生此類事件,可能會損害公司的形象,對其業務、財務狀況和經營結果產生不利影響,並需要資源來重建公司的聲譽。
收購、新的風險投資和資產剝離可能不會成功,這可能會對公司的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
就本公司的策略而言,本公司預期會繼續尋求收購機會。然而,該公司可能無法確定併成功談判以具有吸引力的價格進行的適當戰略收購。此外,所有收購和投資都有許多風險,包括與公司以下能力有關的風險:
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• | 以有效、及時和具有成本效益的方式,成功地將收購的公司、產品、技術、系統或人員整合到公司現有的業務運營中; |
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• | 在被收購公司內部保持統一的標準、控制、程序和政策,包括將被收購公司有效地整合到公司財務報告的內部控制中; |
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• | 將對公司或被收購公司正在進行的業務的任何潛在中斷降至最低; |
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• | 成功進入公司以前經驗有限或沒有經驗的類別和市場; |
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• | 實現預期的協同效應,並從收購中獲得預期的財務或戰略利益; |
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• | 通過收購實現與產品、類別和市場相關的分銷擴張;以及 |
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• | 與被收購公司的員工、客户、合作伙伴和供應商保持關鍵關係。 |
被收購的公司或業務或合資企業可能無法盈利,或可能無法達到銷售水平、盈利能力和現金流預期。此外,收購或冒險還可能導致股權證券的潛在稀釋發行、債務的產生、承擔或有負債,例如與廣告索賠和其他訴訟有關的負債、與某些資產相關的費用增加以及運營費用增加,所有這些都可能對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。未來對外國公司或新的外國合資企業的收購將使公司受到當地法規的約束,並可能導致風險,其中包括與外匯匯率變化、税收或勞動法、政府價格管制、利潤匯回和與《反海外腐敗法》相關的責任的風險。此外,如果本公司任何收購的相關經濟利益在未來減少,本公司可能被要求記錄與商譽、無形資產或與該等收購相關的其他資產相關的減值費用,這可能對其財務狀況和經營業績產生不利影響。
本公司已剝離,並可能在未來剝離某些不符合本公司戰略目標或增長目標的資產、業務或品牌。對於任何潛在的未來資產剝離,本公司可能難以找到潛在的收購者或其他以有利條件剝離資產的選項。任何未來的資產剝離可能會影響本公司的盈利能力,原因是出售業務或品牌的收益或虧損、此類出售導致的營業收入或銷售額的損失或收購方未承擔的成本或負債,這些成本或負債可能會對資產剝離後的盈利能力和現金流產生負面影響。公司還可能被要求確認因資產剝離而產生的減值費用或其他損失。
任何與收購、資產剝離或合資企業有關的風險或不確定因素的發生,都可能對公司的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。此外,任何潛在的未來收購、新的合資企業或資產剝離可能會將管理層和資源的注意力從其他業務優先事項上轉移開。
政府的規定可能會增加材料成本。
一般而言,公司產品的製造、加工、配方、包裝、標籤、儲存、分銷、廣告和銷售,以及其業務運作的進行,都必須遵守廣泛的聯邦、州和外國法律法規。例如,在美國,公司的許多產品受環境保護局、食品和藥物管理局(包括適用的現行良好生產規範法規)和/或消費品安全委員會的監管,公司的產品聲明和廣告受聯邦貿易委員會等監管機構的監管。大多數州都有與這些聯邦機構並行的監管機構。該公司的國際業務也受到其生產或分銷其產品的每個外國司法管轄區的監管。在某些外國司法管轄區,欺詐或腐敗的風險也增加了,在維持有效的內部控制方面也存在相關困難。此外,該公司可能會受到政府和其他監管機構未來的調查或調查。任何認定公司的業務或活動不符合適用法律的行為,都可能使公司面臨未來的減值指控或鉅額罰款、罰款或其他制裁,可能導致淨收益減少或以其他方式對公司的業務和聲譽造成不利影響。
特別是,由於該公司廣泛的國際業務,我們可能會受到違反《反海外腐敗法》和類似的國際反賄賂法律的不利影響。《反海外腐敗法》和類似的國際反賄賂法律一般禁止公司及其中間人為獲得或保留業務的目的向政府官員或其他第三方支付不當款項。雖然我們的政策要求遵守這些反賄賂法律,但我們不能保證我們的內部控制政策和程序將保護我們免受員工、合資夥伴或代理人的魯莽或犯罪行為的影響。違反這些法律或對此類違規行為的指控可能會擾亂我們的業務,並對我們的聲譽和我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
預計聯邦、州和外國政府將繼續推出影響公司運營的新的和擴大的立法,這可能要求公司增加在這些領域的資源、能力和專業知識。例如,該公司必須遵守關於運輸、儲存或使用某些化學品以保護環境的法規,包括由於氣候變化標準的不斷演變而制定的法規,以及其他領域的法規,例如與“衝突礦物”有關的法規。這種監管可能會對該公司獲得原材料的能力產生負面影響,或可能增加其收購和合規成本。此外,在醫療改革、國內外利潤徵税、包裝的可持續性(包括塑料)、高管薪酬和公司治理等領域的額外立法也可能增加公司的成本。此外,未來任何政府關門都可能導致環保局或其他政府機構對產品或索賠的接受、審查和批准的延遲,或其他所需的政府批准。
本公司還必須遵守在美國和其他司法管轄區為保護商業和個人數據而制定的日益複雜和不斷變化的法律和法規,涉及隱私、數據保護和數據安全,包括與收集、存儲、使用、傳輸和保護個人信息和其他消費者、客户、供應商或員工數據有關的法律和法規。在遵守這類隱私和數據保護法律和法規方面存在很大的不確定性,包括GDPR和CCPA,因為它們正在不斷髮展和演變。GDPR和CCPA帶來的變化,以及對現有隱私和數據保護法律和法規的任何其他變化,以及其他司法管轄區類似法律和法規的引入,已經並可能在未來繼續使本公司承擔額外成本,並且已經需要、並可能在未來需要對本公司的安全系統、政策、程序和做法進行代價高昂的更改。公司遵守隱私和數據保護法律法規的努力可能會帶來巨大的成本和挑戰,這些成本和挑戰可能會隨着時間的推移而增加,這可能會對公司的財務狀況和運營結果產生實質性影響。
如果公司被發現在這些或其他領域違反了適用的法律和法規,它可能會受到民事補救,包括罰款、進口拘留、禁令、產品撤回或召回或資產扣押,以及潛在的刑事制裁,其中任何一項都可能對其業務產生重大不利影響。失去或未能獲得必要的許可和註冊,特別是與木炭業務有關的許可和註冊,可能會延誤或阻止公司滿足當前的產品需求、推出新產品、建設新設施或收購新業務,並可能對其財務狀況和經營業績產生不利影響。隨着公司擴展其自然個人護理和保健業務,如通過小蜜蜂®、高樂氏醫療集團®和Caltech Industries,其越來越多的產品已經並將受到與藥品和醫療器械相關的法規和法律的約束。此外,由於該公司收購了RenewLife和Nutraext,它還營銷和銷售受膳食補充劑相關法規約束的產品。為了遵守這些法律和法規的任何變化,包括新發表的臨牀研究和新出現的研究可能斷言或證明我們產品中的成分或產品本身無效或對消費者有害的任何變化,公司可能被要求對產品配方、標籤或營銷聲明進行更改,執行額外的測試以證實其產品聲明,對其製造流程或供應鏈進行代價高昂的更改,或在採取糾正措施之前停止銷售某些產品。這些發展中的任何一個都可能大幅增加公司的成本,這可能對公司的財務狀況和經營結果產生實質性影響。
不確定的全球、地區和本地經濟和金融市場狀況可能會對公司及其產品的消費者產生負面影響,從而對公司的財務狀況、經營業績和現金流產生負面影響。
儘管該公司繼續投入大量資源支持其品牌,但不確定的經濟狀況已經並可能繼續對消費者對該公司產品的需求產生負面影響。消費者也可能對經濟不確定性或不利的經濟狀況敏感,並減少可自由支配的支出,這可能導致淨銷售額減少或導致公司的產品組合從高利潤率產品轉向低利潤率產品。消費者可能會增加對低價或“自有品牌”產品的購買,而公司的競爭對手可能會增加低價產品的廣告和促銷活動,以求在不確定的經濟時期保持銷售量,這可能會對公司的淨銷售額產生負面影響。
全球市場在本財年繼續面臨威脅和不確定性2019。未來美國或外國税收和貿易政策的變化、徵收新的或增加的關税、其他貿易限制或其他政府行動(包括任何政府關門)以及包括貶值在內的外匯波動,可能會導致此類威脅和不確定性繼續存在。不確定的經濟和金融市場狀況也可能對公司客户、供應商和其他業務夥伴的財務狀況產生不利影響。由於全球市場對客户財務狀況的不利影響,客户對本公司產品的購買量大幅減少或本公司無法收回應收賬款,都可能對本公司的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
該公司面臨與其國際業務和國際貿易相關的風險,包括受到外幣波動的影響以及徵收新的或額外的關税。
在本財年2019,公司淨銷售額的15%來自國際市場。該公司面臨並將繼續面臨與其海外業務相關的重大風險,包括:
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• | 外匯波動,包括貶值、貨幣管制和通貨膨脹,可能對公司在某些市場開展業務的能力產生不利影響,並減少其在美國以外市場產生的收入、利潤或現金流的美元價值; |
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• | 難以獲得非當地貨幣(例如美元)來支付製造公司產品和合同製造產品所需的原材料; |
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• | 對公司業務產生負面影響的關税、貿易限制、價格、利潤或其他政府管制、勞動法、旅行或移民限制、進出口法或其他政府行動,包括可能實施的貿易政策的變化和地緣政治事件的總體影響; |
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• | 與僱員、承包商和供應商有關的僱傭訴訟,特別是在阿根廷; |
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• | 在使用氯生產漂白劑的某些國際市場使用、儲存和運輸氯對第三方、公司員工和/或周圍社區的潛在損害,以及對公司聲譽的相關責任和損害,無論此類行動是由公司還是公司的商業合作伙伴採取的; |
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• | 在公司運營的某些國家缺乏完善的或可靠的、公正的法律制度; |
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• | 與執行或遵守當地法律和法規以及影響美國境外業務的美國法律有關的挑戰,包括但不限於《反海外腐敗法》; |
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• | 國有化、沒收資產或其他類似政府行動的可能性;以及 |
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• | 與自然災害、恐怖主義和公司無法控制的其他事件相關的風險。 |
此外,圍繞英國退出歐盟的正在進行的談判(英國退歐)尚未提供關於英國或歐洲將會有什麼結果的明確信息。與英國退歐相關的變化可能會使該公司在該地區面臨更高的風險,包括貨物、服務和人員進出英國的貿易和自由流動中斷,我們的勞動力或我們供應商或商業合作伙伴的勞動力中斷,相對於英鎊的外匯波動性增加,以及額外的法律、政治和經濟不確定性。所有上述風險都可能對公司在國際市場上以競爭基礎將其產品商業化的能力產生重大不利影響,並可能對其業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。與一些跨國公司和當地競爭對手相比,該公司在一些國家的銷售量較小,可能會加劇這種風險。
由於美元相對於其他貨幣的變動,該公司在淨銷售額、淨收益和現金流方面也面臨着外幣匯率風險。產生銷售額的貨幣相對於以成本計價的貨幣的疲軟將減少淨收益和現金流。雖然公司使用工具來對衝某些外匯風險,但這些對衝只抵消了公司對包括貶值在內的外匯波動的一小部分敞口,因此,公司報告的淨收益可能會受到外匯匯率變化的負面影響。
此外,最近美國和其他國家對各種產品徵收關税和/或提高關税,給影響美國與其他國家之間貿易的貿易政策和政府法規帶來了更大的不確定性,新的和/或提高的關税已經並可能在未來使公司面臨額外的成本和資源支出。貿易關係的重大發展,包括美國和/或其他國家徵收新的或增加的關税,以及特定國家出現的任何民族主義趨勢,都可能改變貿易環境和消費者購買行為,進而可能對公司的財務狀況和經營業績產生實質性影響。
通貨膨脹是與該公司國際業務有關的另一個風險。例如,自2018年7月1日起,阿根廷被指定為高通脹經濟體,因為它在三年內經歷了大約100%或更高的累計通貨膨脹率。重新計量阿根廷非美元貨幣資產和負債所產生的損益計入2019財年淨收益。公司所在的其他國家/地區也可能出現高通脹或這些國家的貨幣可能貶值,或兩者兼而有之,這可能會對公司的業務、財務狀況和經營結果產生負面影響。
關於阿根廷的進一步信息,包括最近被指定為高度通貨膨脹經濟體,見“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”和表99.1中的合併財務報表附註。
公司可能無法成功實現其創新目標,或開發和推出新產品和生產線延伸,或向鄰近類別和國家擴張,這可能會對其財務狀況和經營業績產生不利影響。
公司未來的業績和增長取決於創新及其成功開發或許可能力,以推出新產品、品牌、生產線延伸和產品創新,或進入或擴展到相鄰的產品類別、銷售渠道或國家。該公司迅速創新以調整其產品以滿足不斷變化的消費者需求的能力至關重要,特別是在電子商務顯著降低了即使是小競爭對手也能迅速直接向消費者推出新品牌和產品的障礙的情況下。由於美國人口結構的變化,消費者需求、習慣和偏好的持續演變進一步加劇了這種風險,反映了包括文化和社會經濟變化在內的各種因素。
該公司不能確定它是否會成功實現其創新目標。新產品的開發和推出需要大量有效的研究和開發以及創造需求的支出,如果這些新產品沒有得到市場的廣泛接受,公司可能無法收回這筆費用。此外,該公司需要有效和集成的系統來收集和使用消費者數據和信息,以成功地營銷其產品。新產品開發和營銷努力,包括努力進入公司以前經驗有限或沒有經驗的市場或產品類別,存在固有的風險。這些風險包括產品開發或推出延遲,這可能導致該公司不是第一個進入市場的公司,以及新產品、品牌和生產線擴展無法達到預期的市場接受度。如果產品推出或新的或擴大的鄰接關係不成功,與這些努力相關的成本可能無法完全收回,公司的淨收益可能會受到不利影響。此外,如果新產品產生的銷售導致公司現有產品的銷售下降,公司的業務、財務狀況和經營業績可能會受到重大不利影響。
產品責任和標籤索賠、商業索賠或其他法律程序可能對公司的財務狀況和經營結果產生不利影響。
該公司過去曾為據稱由其產品造成的損失或傷害支付過費用,未來也可能被要求支付。此類索賠可能基於以下指控:除其他事項外,該公司的產品含有污染物或提供的使用説明或警告不充分,包裝有缺陷,未能按廣告所説的那樣發揮作用,或損壞財產或人員。產品責任索賠可能導致負面宣傳,損害公司的聲譽、銷售和經營結果以及公司品牌的聲譽。此外,收購或冒險還可能導致承擔或有負債,包括訴訟,這可能對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。此外,如果公司的任何產品被發現有缺陷,公司可能會召回該產品,這可能會導致不利的宣傳和鉅額費用。儘管本公司維持產品責任保險範圍,但產品責任索賠的保險追償可能被扣留、超過保險範圍的金額或根據保單條款被排除在外。
此外,本公司是,或未來可能成為各種未決或威脅的法律訴訟、政府調查和訴訟的主體或一方,包括與競爭對手的廣告糾紛、消費者集體訴訟(包括與廣告索賠、勞工索賠、違約索賠、反壟斷訴訟、證券訴訟、場所責任索賠、數據隱私和安全糾紛、與員工、承包商和供應商有關的僱傭訴訟,包括集體訴訟),以及在外國司法管轄區的訴訟。隨着該公司進入並擴展到膳食補充劑類別,該公司一直並可能在未來受到更多索賠、訴訟和訴訟的影響。一般而言,本公司在訴訟、調查、糾紛或其他法律程序中提出或針對本公司提出的索償,過去或將來可能是昂貴和耗時的,並可能導致和解、禁令或損害賠償,從而可能嚴重影響本公司的業務、財務狀況和經營業績,並損害其聲譽。無法預測本公司目前或未來可能參與的訴訟、調查、糾紛或訴訟的最終解決方案。該等事項,包括與該等事項有關的任何準備金,對本公司的業務、財務狀況及經營結果可能產生重大影響。有關這些事項的更多信息,見“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及附件99.1中的合併財務報表附註。
如果公司無法實現預期的成本節約、成功實施其戰略或有效管理供應鏈和製造流程,其盈利能力和現金流可能會受到影響。
該公司繼續實施計劃,通過制定積極的年度成本節約目標來改善其競爭地位,旨在降低材料成本和製造效率低下,並實現生產率提高、分銷和物流效率以及間接費用的減少。如果公司不能成功地實施其成本節約計劃或進行這些變化的成本,公司可能無法實現所有預期的收益,這可能對其財務狀況和運營結果或其長期戰略產生不利影響,公司會不時更新這些戰略。該公司還繼續尋求滲透新市場,推出新產品和產品創新。這些目標和戰略可能無法實施或可能無法達到預期結果,公司可能無法實現一個或多個相關會計年度的一個或多個財務目標。此外,公司預計將根據需要繼續重組其業務,以提高運營效率,包括偶爾開設或關閉辦事處、設施或工廠。隨着時間的推移,獲得更多效率可能變得越來越困難,可能存在與關閉設施或工廠或其他重組相關的一次性成本和其他成本,以及對銷售增長的負面影響,以及預期的成本節約,公司的戰略可能無法實施或無法達到預期結果。如果該公司無法實現預期的成本節約、成功實施其戰略或有效地管理其供應鏈和製造流程,該公司的經營業績可能會受到影響。這些計劃和戰略還可能對公司與員工或客户的關係產生負面影響,這也可能對公司的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
寶潔的估計公允價值增加。“寶潔’s”)在公司的歡喜中的權益®業務增加了公司購買寶潔在GREAD的權益的義務的價值®在合資協議終止後,本公司的業務將受到影響,並可能在未來對本公司的淨收益和現金流產生不利影響。
2003年1月,本公司與寶潔公司簽訂了一項合資協議,涉及本公司的GREAD®袋子、包裝袋和集裝箱業務。根據這項協議,寶潔向GREAD提供研發支持®公事。除非雙方同意延長期限,否則與寶潔的協議將於2026年1月到期。該協議要求該公司在其按預定估值程序確定的公允價值現金期限屆滿時購買寶潔20%的權益。截至2019年6月30日、2018年和2017年,寶潔權益的估計公允價值為6.19億美元、6.31億美元和4.58億美元,其中3.7億美元,分別為3.41億美元和3.17億美元,已被公司確認,並反映在公司綜合資產負債表的其他負債中。估計公允價值與已確認金額之間的差額,以及寶潔權益的任何未來公允價值變動,在協議剩餘期限內計入根據實際利息法銷售的產品的成本。過去幾年大幅增加的寶潔利息的估計公允價值從2017年6月30日增加了1.61億美元,至2019年6月30日,主要是由於H.R..1,也稱為“減税和就業法案”(“税法”)的頒佈,以及與寶潔的合資協議的延長和寶潔提供的相關研發支持,並可能繼續發生變化,直到本公司收購寶潔的權益。用於得出估計公允價值的主要假設和估計包括但不限於税率、未來現金流的貼現率(貼現率)、商品價格、未來銷量估計、淨銷售額和費用增長率、營運資本、資本支出、外匯匯率、通貨膨脹和終端增長率的變化。該等假設或估計的任何變動可能會對該等估計公允價值及本公司回購債務的價值產生重大影響,並可能對本公司截至任何該等收購前的淨收益及任何該等收購時的現金流產生不利影響。具體情況見《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析》和《合併財務報表附註8》(附件99.1)。
失去或無法吸引關鍵人員可能會對公司的業務產生不利影響。
該公司的成功在一定程度上取決於其能否留住包括高管和高級管理團隊在內的關鍵人員,並繼續實施高級管理人員和其他關鍵員工的繼任計劃。公司一名或多名關鍵員工的意外損失可能會擾亂其業務。該公司的成功在一定程度上還取決於其識別、聘用、培養和留住其他高素質人員的持續能力。對這些員工的競爭可能會很激烈,特別是在舊金山灣區,那裏的工資通脹很高,公司的總部和最大的研究機構位於那裏。此外,公司的員工可能會被其他公司瞄準和招聘。隨着公司擴展到新的類別或市場,包括更受監管的業務,它還將需要在這些類別或市場具有相關培訓和經驗的人員。公司未來可能無法吸引或留住合格的人才,如果不能這樣做或這樣做的補償成本可能會對公司產生不利影響。
依賴有限的供應商基礎可能會導致公司業務中斷。
該公司在某些商品和原材料投入方面依賴有限數量的供應商,包括其某些原材料、包裝、產品部件、成品和其他必要用品的獨家和單一來源供應商。新供應商必須符合公司標準,可能還必須符合政府和行業標準,以及公司客户的任何相關標準,這可能需要額外的投資和時間。公司可能會遇到生產中斷和其他供應鏈問題,這可能會導致缺貨情況,如果公司無法獲得任何所需的新供應商的資格或維持供應商安排和關係,如果公司無法在其業務所需的數量、質量和價格水平與供應商簽訂合同,如果公司的任何主要供應商破產或遭遇財務困境,或者如果任何環境、經濟或其他外部因素影響其運營,則公司的運營和與客户的關係可能受到不利影響。
環境問題產生了潛在的負債,可能對公司的財務狀況和經營結果產生不利影響。
本公司必須遵守其經營所在司法管轄區的各種環境法律和法規,包括與空氣排放、水排放、固體和危險廢物的處理和處置、與使用和處置危險物質和氣候變化相關的污染的補救措施。公司已經並將繼續在遵守環境法律法規和為其全球業務提供人身安全方面發生重大支出和其他成本,這些支出減少了公司可用於其他目的的現金流。
該公司目前在其現有和以前的一些設施的運營中參與或可能承擔補救過去的污染的責任。此外,它現在和以前的一些設施已經或曾經運行多年,在這段時間裏,其中一些設施可能使用了被認為或可能被視為危險的物質或產生和處置了廢物。這些地點以及公司向其發送廢物的第三方擁有的處置地點可能會被確定併成為補救的對象。該公司未來還可能承擔額外的環境責任,這可能會對其財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
該公司有記錄在案的債務為2700萬美元和2800萬美元截至6月30日,2019和2018分別為其在與某些環境事項有關的未來補救總費用中的份額,包括在不同地點採取的應對行動。一件事,它解釋了1400萬美元截至2019年6月30日和2018年6月30日的已記錄負債中,與公司位於加利福尼亞州阿拉米達縣的一箇舊有業務相關的環境成本。在密歇根州迪金森縣的另一件事,公司對此負有連帶責任,1100萬美元和1200萬美元分別為截至2019年6月30日和2018年6月30日的已記錄負債。公司與這些事項相關的估計損失對各種不確定因素很敏感,包括任何補救努力的效果、任何補救要求的變化以及未來替代清理技術的可用性,公司的風險敞口可能超過為這些事項記錄的金額。有關這些負債的更多信息,見“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及附件99.1中的合併財務報表附註。
該公司還在其一些國際生產設施處理和/或運輸危險物質,包括但不限於氯。此類化學品的泄漏,無論是在運輸途中還是在公司設施內,由於事故或故意行為,都可能導致重大責任和業務中斷。
政府和非政府組織、客户、消費者和投資者更加關注可持續性問題,包括與氣候變化有關的問題,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,並損害我們的聲譽。
隨着氣候變化、土地使用、水使用、砍伐森林、可回收或可回收包裝,包括一次性使用和其他塑料包裝,以及其他可持續性問題變得更加普遍,政府和非政府組織、客户、消費者和投資者越來越重視這些問題。特別是,消費者偏好的變化可能會導致客户和消費者對包裝材料(包括塑料包裝)及其對可持續性的環境影響的擔憂和要求增加,對天然或有機產品和配料的需求不斷增長,或者消費者對某些消費品中存在的配料或物質的影響的擔憂或看法(無論是準確的還是不準確的)增加。這種對環境問題和可持續性的日益關注可能會導致新的或更多的法規以及客户和投資者的要求,這可能會導致我們產生額外的成本或對我們的運營進行改變,以符合任何此類法規和要求。
對氣候變化的擔憂可能導致新的或增加的法律和法規要求,以減少或減輕氣候變化對環境的影響。由於法律或法規要求的增加,能源成本或排放標準的合規性增加,可能會導致我們的產品製造中斷或相關成本增加。此外,任何未能實現減少我們對環境的影響的目標,或我們未能對環境採取負責任的行動或未能有效響應有關氣候變化或其他可持續發展問題的新的或法律或法規要求的變化的看法(無論是否有效),都可能對我們的業務和聲譽造成不利影響。
公司及其供應商的設施會受到公司無法控制的事件的幹擾。
公司設施、供應商(包括獨家供應商和單一供應商)、服務供應商和零售客户的運營受到各種原因的影響,包括停工、網絡攻擊和信息技術系統的其他中斷、示威、疾病爆發或流行、戰爭行為、恐怖主義、火災、地震、洪水或其他自然災害、物流中斷、關鍵製造場地的損失或損壞、供應商能力限制、原材料和產品質量或安全問題、工業事故或其他職業健康和安全問題。該公司的公司總部和主要研發設施位於加利福尼亞州的主要地震斷層線附近。如果公司或其供應商發生重大中斷,可能會造成人員傷害、自然環境破壞、關鍵數據暫時無法訪問、敏感或機密信息未經授權泄露、產品向客户發貨延遲、公司供應鏈中斷或暫停運營。任何此類中斷都可能對公司的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
未能最大限度地利用、成功維護或成功捍衞公司的知識產權可能會影響其競爭力。
該公司依靠基於商標、商業祕密、專利和版權法的知識產權來保護其品牌、產品、產品的包裝、發明和機密信息。本公司不能確定這些知識產權將得到最大限度的保護,也不能確定它們是否能被成功地主張或捍衞。公司有可能無法獲得和完善自己的知識產權,或在適當的情況下,許可支持新產品推出和產品創新所需的知識產權。本公司不能確定這些權利在獲得後不會被宣佈無效、規避或挑戰,並且本公司可能會因主張其知識產權或因無效主張而捍衞這些權利的法律行動而產生鉅額費用。此外,即使這些權利是在美國獲得的,公司產品銷售所在或可能銷售的其他一些國家/地區的法律可能不會像美國法律那樣保護知識產權。也有可能由於先前的第三方權利,公司的品牌可能無法在某些國家/地區使用,從而限制了公司品牌的擴張。如果其他方面侵犯了公司的知識產權,他們可能會稀釋或削弱公司品牌和產品在市場上的價值,這可能會降低消費者與公司品牌的關聯價值,並損害公司的淨銷售額。未能完善和保護其知識產權可能會降低公司的競爭力,並可能對其業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
如果該公司被發現侵犯了他人的知識產權或無法從他人那裏獲得必要的知識產權,其競爭力可能會受到負面影響。
如果公司被發現直接或間接地通過使用第三方標誌、想法或技術侵犯了他人的商標、商業祕密、版權、專利或其他知識產權,這種發現可能導致需要在公司的業務中停止使用此類商標、商業祕密、受版權保護的作品或專利發明,並有義務為過去的侵權行為支付費用。如果持有者願意允許公司繼續使用這些知識產權,他們可以要求支付大量費用來繼續使用這些權利。停止使用或支付該等金額都可能導致公司競爭力下降,並可能對公司的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
即使本公司未被發現侵犯第三方的知識產權,侵權索賠也可能對本公司的業務產生不利影響。本公司可能會產生重大法律費用和相關費用,以對抗此類索賠,並且本公司可能會因停止使用、提供或製造某些產品、服務或商標而產生重大成本,即使最終發現它沒有侵犯這些權利。
本公司的財務預測所依據的估計和假設可能被證明是不準確的,這可能導致其實際結果與該等預測大不相同,從而可能對本公司未來的盈利能力、現金流和股票價格產生不利影響。
公司的財務預測取決於某些估計和假設,這些估計和假設與以下方面有關:類別增長、創新新產品的開發和推出、市場份額預測、產品定價、數量和產品組合、匯率和波動性、商品價格、分銷、成本節約、估計負債的應計項目,包括訴訟準備金、養老金和其他退休後福利計劃的福利義務的衡量,以及公司產生足夠的現金流再投資於現有業務、為內部增長提供資金、回購股票、進行收購、支付股息和履行債務的能力。雖然公司的財務預測是基於歷史經驗和公司認為在當時和目前的情況下是合理的各種其他假設,但公司的實際結果可能與其財務預測大不相同。公司的財務預測與實際結果之間的任何重大差異都可能對公司未來的盈利能力、現金流和股票價格產生不利影響。
本公司的債務可能對其業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響,並阻止本公司履行其財務義務,本公司可能無法維持其當前的信用評級,可能無法繼續支付股息或回購其股票,也可能無法繼續遵守現有的債務契約。
自.起2019年6月30日,該公司有超過20億美元的債務。該公司的債務可能會產生重要的後果。例如,它可以:
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• | 要求公司將其運營現金流的很大一部分用於償還債務,這將減少其現金流用於支付營運資金要求、資本支出、未來收購、股息、回購公司普通股和其他一般公司用途; |
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• | 限制公司在計劃或應對一般不利的經濟狀況或其業務和所在行業的變化方面的靈活性; |
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• | 使公司與負債較少的競爭對手相比處於競爭劣勢;以及 |
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• | 限制,以及公司債務文件中的財務和其他限制性條款,限制其借入額外資金的能力。 |
該公司未來可能會產生大量額外債務,以資助收購、回購股票或為一般業務目的的其他活動提供資金。如果在目前的債務水平上再增加新的債務,公司目前面臨的相關風險可能會限制其進入債務資本市場或其他形式融資的能力,並導致借款成本增加。此外,管理該公司場外衍生工具的協議的某些條款包含條款,要求標準普爾和穆迪給予該公司的信用評級保持在等於或高於投資級信用評級的最低水平。自.起2019年6月30日然而,如果公司的信用評級降至投資級以下,淨負債的衍生工具的交易對手可以要求完全抵押。
儘管本公司歷來宣佈和支付普通股的季度現金股利,並根據其股票回購計劃被授權在一定的限制下回購其股票,但董事會是否繼續宣佈和支付本公司普通股的現金股息或回購本公司的普通股的任何決定將主要基於公司的財務狀況、經營業績和業務需求、其能否進入債務資本市場或其他形式的融資。回購計劃中普通股的價格,以及董事會繼續認定回購計劃以及宣佈和支付股息符合公司股東的最佳利益,並符合適用於回購和股息計劃的所有法律和協議。如果公司不宣佈和支付季度股息或停止股票回購,公司的股票價格可能會受到不利影響。本公司須遵守本公司現有的債務契約。自.起2019年6月30日,公司可能會增加約40億美元的增量債務,並繼續遵守其債務契約,儘管公司未來可能能夠借入的實際金額可能超過這一數額。本公司未能遵守其債務文件中的財務及其他限制性契諾,可能會導致違約事件,如不予以補救或豁免,可能會對本公司造成重大不利影響。
“公司”(The Company)’S對税務頭寸的會計處理、税務糾紛的解決以及税法對我們業務和公司的影響的判斷可能與我們目前的估計或預期存在實質性差異,所有這些都可能影響公司的淨收益和現金流。
要確定公司的有效税率並評估其納税狀況,需要做出重大判斷。當不確定的税務狀況不符合適用會計準則所規定的確認門檻或計量標準時,本公司對不確定的税務狀況進行撥備。當出現特定的税務問題時,可能需要數年時間才能對該等問題進行審計並最終解決。在我們經營的任何司法管轄區,任何税務問題的不利解決都可能增加實際税率,這將對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。任何税務問題的解決都可能需要在解決當年使用現金。
聯邦、州、地方和外國税收的波動或不確定税收狀況的變化,包括相關利息和罰款,也可能影響本公司的有效税率和本公司的經營業績,税法的變化,如2017年12月簽署成為法律的税法,可能會造成不確定性,並對本公司的經營業績產生重大影響。税法等顯著改變了公司税,包括將美國公司法定所得税率從35%降至21%,對累積的海外收入徵收一次性税,無論這些收入是否匯回國內,對利息支出的扣除設置限制,為某些新投資設立2023年1月1日之前的即時税收扣除,而不是隨着時間的推移扣除折舊費用,禁止扣除某些基於業績的薪酬,取消某些國內生產活動的扣除,以及從“全球”税制遷移到修改後的地區税制。雖然我們對税法的記錄影響的會計處理被認為是完整的,但這些金額是基於現行法規和當前可用的信息,美國國税局發佈的任何額外指導可能會影響我們未來期間記錄的金額。
更多信息見“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”和“合併財務報表附註”,見附件99.1。
該公司的持續增長和擴張、對第三方服務提供商的依賴以及新會計準則的實施可能會對其財務報告的內部控制產生不利影響,這可能會損害其業務、財務狀況和經營業績。
高樂氏管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。財務報告內部控制是根據美國公認的會計原則為外部目的的財務報告的可靠性提供合理保證的過程。由於其固有的侷限性,財務報告內部控制不能絕對保證防止或發現公司財務報表的錯誤陳述。公司在國內和全球分散的市場上的持續增長和擴張,如對Nutrext和RenewLife的收購,可能會給公司的財務報告內部控制系統帶來巨大的額外壓力,並要求公司更新財務報告內部控制,以整合這些收購。此外,公司聘請第三方服務來協助業務運作和財務報告流程,這為內部控制系統注入了額外的監督義務和風險。當公司被要求遵守新的或修訂的會計準則時,它必須對其財務報告的內部控制進行任何適當的改變,以全面執行這些準則,這可能需要做出重大的努力和判斷。任何未能維持有效的財務報告內部控制制度,都可能限制本公司準確和及時地報告其經營結果的能力,或發現和防止舞弊的能力,並可能使其面臨監管執法行動和股東索賠,這可能對本公司的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
股東激進主義、主動收購提議或代理權爭奪戰可能會對公司的業務產生負面影響。
近年來,代理權競爭和其他形式的股東激進主義一直是針對包括本公司在內的許多上市公司的。在2012和2011財年,公司成為股東維權人士主動提出的收購建議的目標,這給公司帶來了巨大的成本。如果再次提出這樣的建議,公司可能會產生鉅額成本,這可能會對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。股東維權人士也可能尋求通過股東提案或其他方式參與公司的治理、戰略指導和運營。該等建議可能會擾亂本公司的業務,轉移本公司管理層及員工的注意力,而因此情況而對本公司未來發展方向產生的任何可察覺的不明朗因素,可能會導致失去潛在的商機、本公司需要改變業務方向的看法,或本公司不穩定或缺乏連貫性的看法,這可能會被我們的競爭對手利用,引起我們現有或潛在客户的關注,並可能令本公司更難吸引及留住合格的人員及業務夥伴,從而對本公司的業務造成不利影響。此外,維權股東的行動可能會基於臨時或投機性的市場看法或其他因素而導致我們的股價大幅波動,這些因素不一定反映我們業務的潛在基本面和前景。
該公司面臨與其在委內瑞拉的停產業務相關的風險。
2014年9月,本公司的委內瑞拉子公司停止運營,本公司報告稱,委內瑞拉政府已宣佈佔領了本公司委內瑞拉子公司的生產設施。該公司認為,委內瑞拉政府恢復了委內瑞拉工廠的漂白劑和其他清潔產品的生產。委內瑞拉政府的行動引起了嚴重關切,因為清潔產品的生產,特別是漂白劑的生產,是一個高度專業化和技術性的過程。該公司一再表示,它及其附屬公司不對任何工人和周圍社區的安全負責,也不對委內瑞拉政府接管或使用該公司及其附屬公司的名稱和商標可能生產的任何產品的安全、質量或有效性負責。然而,該公司可能面臨與該公司前委內瑞拉子公司的運營有關的責任、成本或其他損害。
項目1.B.未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.財產
該公司擁有或租賃各種製造、分銷、辦公和研發設施,包括在加利福尼亞州普萊森頓租用的設施,該設施容納了公司的主要研究和開發團隊以及其他行政和運營支持人員,以及在加利福尼亞州奧克蘭租用的辦公場所,作為其公司總部。管理層相信,公司的設施足以有效地支持業務。
項目3.法律程序
該公司在美國和國際地區的業務面臨常規訴訟,包括與合同糾紛、產品責任、專利和商標、廣告、商業、行政、僱傭、反壟斷、證券、消費者集體訴訟和其他事項有關的各種訴訟和索賠。雖然索賠和訴訟的結果無法準確預測,但根據管理層的分析,管理層認為,對這些事項的最終處置不會對本公司作為整體的綜合財務報表產生重大不利影響,無論是個別還是總體影響,儘管該等事項在附件99.1中的綜合財務報表中沒有規定或披露。
項目4.礦山安全披露
不適用。
登記人的行政人員
本公司每位行政人員的姓名、年齡、首次當選的年份及現任職稱2019年8月13日,現列明如下:
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名字 | 年齡 | 第一年 當選 執行人員 軍官 | 標題 |
本諾·多爾 | 55 | 2009 | 董事長兼首席執行官 |
勞拉·斯坦 | 57 | 2005 | 常務副祕書長總裁-總法律顧問兼公司事務 |
埃裏克·雷諾茲 | 49 | 2015 | 總裁常務副經理--家庭和生活方式 |
琳達·倫德爾 | 41 | 2016 | 總裁執行副總裁-清潔、國際、戰略和運營 |
柯爾斯滕·馬林納 | 46 | 2016 | 常務副祕書長總裁-首席人事官 |
凱文·B·雅各布森 | 53 | 2018 | 執行副總裁總裁-首席財務官 |
威廉·S·貝利 | 53 | 2016 | 高級副總裁-企業與業務發展 |
迭戈·J·巴拉爾 | 49 | 2018 | 高級副總裁-國際部總經理 |
邁克爾·R·科斯特洛 | 53 | 2011 | 高級副總裁-Nutrext and RenewLife總經理 |
特洛伊·達切爾 | 51 | 2019 | 高級副總裁-首席客户官 |
丹尼斯·加納 | 56 | 2015 | 高級副總裁-首席創新官 |
史黛西·格里爾 | 56 | 2019 | 高級副總裁-首席營銷官 |
約翰·J·麥克納爾蒂 | 63 | 2018 | 高級副總裁-首席信息官 |
安德魯·J·莫厄裏 | 53 | 2018 | 高級副總裁-首席產品供應官 |
上述任何人士之間或任何該等人士與本公司任何董事之間並無家族關係。關於更多信息,見本報告第三部分項目10。
本諾·多爾是該公司的董事長兼首席執行官,他自2016年8月以來一直擔任該職位。在此之前,他曾於2014年11月至2016年8月擔任本公司首席執行官。2013年1月至2014年11月,擔任執行副總裁總裁-首席運營官,負責保潔、國際和企業戰略。2011年3月至2012年12月,高級副總裁任保潔事業部及加拿大分部。2009年6月至2011年3月,高級副總裁任保潔事業部總經理。多爾先生於2005年加入公司。在加入公司之前,他曾在寶潔公司擔任過各種職務。
Laura Stein為本公司執行副總裁總裁-總法律及公司事務,自2015年2月起擔任執行副總裁總裁-總法律顧問,並於2016年2月開始負責公司事務。2005年1月至2015年2月擔任高級副總裁總法律顧問。2000年1月至2005年1月,斯坦女士在亨氏公司擔任高級副總裁總法律顧問。在此之前,她在公司工作了八年,最後擔任助理總法律顧問-監管事務。
埃裏克·雷諾茲是總裁公司的執行副總裁-家居和生活方式,他自2019年7月以來一直擔任這一職位。在此之前,他曾在2019年1月至2019年7月擔任執行副總裁總裁-保潔和小蜜蜂。2015年1月至2019年1月,擔任高級副總裁-首席營銷官。2012年5月至2015年1月,總裁擔任歐洲、中東、非洲和亞洲區副總經理。2011年5月至2012年4月,負責董事國際業務拓展。2008年6月至2011年4月,他擔任加勒比海地區總經理。雷諾茲先生於1998年加入該公司。
琳達·倫德爾是公司執行副總裁總裁-清潔、國際、戰略和運營,自2019年7月以來一直擔任該職位。在此之前,她曾於2019年1月至2019年7月擔任執行副總裁總裁-戰略與運營。2018年6月至2019年1月,擔任執行副總裁總裁-保潔與戰略。她於2016年8月至2018年6月擔任本公司清潔事業部總經理高級副總裁,並於2017年4月開始負責專業產品事業部。2014年10月至2016年8月,總裁擔任居家護理副總經理。2012年4月至2014年10月,任總裁副總經理--銷售、保潔事業部。2011年8月至2012年4月,她擔任董事的銷售策劃-垃圾,食品和木炭。2010年1月至2011年8月,任董事銷售供應鏈總監。倫德爾女士於2003年加入公司。
柯爾斯滕·馬林納為本公司執行副總裁總裁-首席人事官,自2019年1月起擔任執行副總裁總裁。在此之前,她於2016年3月至2019年1月擔任高級副總裁首席人民官。在加入本公司之前,她曾於2013年3月至2015年8月在宏利擔任高級副總裁兼首席人力資源官。2004年10月至2013年3月,她擔任過多個領導職務,包括擔任第五第三銀行人才管理和開發部董事總裁高級副總裁。
凱文·B·雅各布森為本公司執行副總裁總裁-首席財務官,自2019年1月起擔任執行副總裁總裁。在此之前,他曾於2018年4月至2019年1月擔任高級副總裁-首席財務官。2011年11月至2018年3月,他擔任副總裁-財務規劃和分析。雅各布森先生於1995年加入公司,多年來在公司財務部門擔任過多個高級領導職務,包括專業部門的財務主管、巴西業務的財務主管、產品供應組織和各種業務部門的財務主管。
威廉·S·貝利是高級副總裁-公司的企業和業務發展部部長,自2016年1月以來一直擔任該職位。在加入本公司之前,他於2012年6月至2016年1月在TripAdvisor擔任副總裁總裁-企業和業務發展。2011年6月至2012年6月,他在安碩擔任副總裁總裁-企業發展部。2009年8月至2011年6月,他在Check Point軟件技術有限公司擔任副總裁總裁-企業和業務發展部。
迭戈·J·巴拉爾是高級副總裁-本公司國際部總經理,自2018年4月以來一直擔任該職位。在此之前,他於2012年1月至2018年4月擔任總裁拉丁美洲副總經理。巴拉爾先生於1995年加入該公司,曾擔任過各種財務、採購、業務開發和國際職務。
邁克爾·R·科斯特洛是Nutrext和RenewLife的高級副總裁總經理,自2018年4月起負責Nutrext,自2018年5月起負責RenewLife。在此之前,他在2013年9月至2018年4月擔任高級副總裁國際。2011年3月至2013年8月擔任總裁國際部副總經理。2009年7月至2011年3月,總裁任拉丁美洲和歐洲區副總經理。科斯特洛先生於1988年加入公司。
特洛伊·達徹為高級副總裁-本公司首席客户官,自2019年2月以來一直擔任該職位。在此之前,他曾在2014年5月至2019年2月擔任總裁副總裁-銷售策劃、清潔/專業和體育營銷。2010年4月至2014年5月,他擔任董事銷售策劃和布里塔產品部。在與公司合作的20年中,戴卓爾先生在銷售部門擔任過多個職位,包括副總裁總裁-企業能力開發和體育營銷,以及區域銷售經理-專業。戴卓爾先生於1998年首次加入本公司。
丹尼斯·加納是高級副總裁-公司的首席創新官,她自2015年1月以來一直擔任這一職位。在此之前,她於2010年1月至2014年12月擔任全球清潔與國際研發副總裁總裁。加納女士於1988年加入公司。
斯泰西·格里爾是高級副總裁-公司首席營銷官,自2019年1月以來一直擔任該職位。在此之前,她曾在2018年10月至2019年1月擔任總裁副品牌敬業度和健康營銷增強。2016年10月至2018年10月,她擔任總裁副總裁-品牌和營銷戰略。在加入本公司之前,她於1996年4月至2016年6月擔任DDB Worldwide的首席戰略官。格里爾於2016年加入該公司。
約翰·J·麥克納爾蒂為公司高級副總裁兼首席信息官,自2018年7月以來一直擔任該職位。在此之前,他於2018年1月至2018年6月擔任總裁副總裁-全球支持和交付。2016年7月至2018年1月,總裁副經理-績效管理。在加入本公司之前,2000年9月至2016年7月在南山和公司擔任合夥人。麥克納爾蒂於2016年加入該公司。
安德魯·J·莫厄裏是高級副總裁-本公司的首席產品供應官,自2017年12月以來一直擔任該職位。在此之前,他曾於2014年2月至2017年11月擔任副總裁-產品供應運營。2011年4月至2014年2月,總裁副祕書長,負責全球戰略採購與供應鏈戰略。Mowery先生於2009年4月加入公司,擔任副總裁總裁-全球戰略採購。在加入本公司之前,他於1988年至2009年在強生擔任過各種供應鏈職務。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
該公司的普通股在紐約證券交易所上市。股票代碼是CLX。
持有者
截至7月26日公司普通股的記錄持有者人數,2019,根據公司轉讓代理提供的信息,為10,057。
分紅
過去兩個會計年度就公司普通股宣佈的季度分紅金額見附件99.1綜合財務報表附註,在此併入作為參考。
股權薪酬計劃信息
見本文件第三部分第12項。
發行人購買股票證券
2018年5月,董事會授權公司在公開市場回購最多20億美元的普通股(2018年公開市場計劃),該計劃沒有到期日。
1999年8月,董事會批准了一項股票回購計劃,以根據公司的股票補償計劃(長榮計劃)減少或消除普通股發行時的稀釋。2005年11月,董事會批准延長長榮計劃,以減少或消除與根據公司2005年股票激勵計劃發行普通股有關的稀釋。長榮計劃沒有到期日,也沒有具體的美元金額限制,因此不包括在本專欄中[d]下面。
下表列出了本公司和任何關聯買家在會計年度第四季度購買本公司證券的情況,符合規則10b-18(A)(3)(17 CFR 240.10b-18(A)(3))的含義2019.
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| | | | | | | | | | | |
| [a] | | [b] | | [c] | | [d] |
期間 | 總人數 股份(或單位) 購得 (1) | | 平均支付價格 每股(或單位)(2) | | 總人數 股份(或單位) 作為以下項目的一部分購買 公開宣佈 計劃或計劃 | | 最大數量(或 近似值 價值)那一年五月 是根據 計劃或計劃 |
2019年4月1日至30日 | 674,795 |
| | $ | 154.57 |
| | 674,795 |
| | 18.08億美元 |
2019年5月1日至31日 | 1,471,875 |
| | 148.34 |
| | 1,471,875 |
| | 15.93億美元 |
2019年6月1日至30日 | 185,380 |
| | 152.46 |
| | 185,380 |
| | 15.78億美元 |
| 2,332,050 |
|
| $ | 150.47 |
| | 2,332,050 |
| | |
| |
(1) | 在2019年4月購買的股份中,549,078股是根據本公司的常青樹計劃購買的,125,717股是根據本公司的2018年公開市場計劃購買的。在2019年5月購買的股份中,1,445,787股是根據本公司2018年公開市場計劃購買的,26,088股是根據本公司的常青樹計劃購買的。在2019年6月購買的股份中,102,956股是根據本公司2018年公開市場計劃購買的,82,424股是根據本公司的常青樹計劃購買的。 |
項目6.選定的財務數據
這一信息出現在附件99.1中的“五年財務摘要”下,通過引用將其併入本文。
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
這些信息出現在“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”之下,見附件99.1,在此引用作為參考。
項目7.A.關於市場風險的定量和定性披露
這些信息出現在附件99.1“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“關於市場風險的定量和定性披露”項下,在此引用作為參考。
項目8.財務報表和補充數據
這些陳述和數據出現在附件99.1中,通過引用將其併入本文。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
項目9.A.控制和程序
披露控制和程序
公司管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本報告所述期間結束時公司披露控制和程序的有效性。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告所述期間結束時,公司的披露控制和程序是有效的,從而使公司根據交易所法案提交的報告中要求披露的信息能夠(I)在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告,(Ii)積累並傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關披露的決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層關於財務報告內部控制的報告載於附件99.1,在此併入作為參考。本公司的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所已審計本公司截至2019年6月30日。見“獨立註冊會計師事務所報告”,見附件99.1。
財務報告內部控制的變化
截至本財政年度第四財季,公司對財務報告的內部控制並無任何變動2019年6月30日重大影響或合理地可能重大影響本公司財務報告的內部控制。
項目9.B.其他資料
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
根據S-K條例第401(B)項的指示3,本報告第一部分報告了關於註冊人執行幹事的信息。
本公司已通過適用於其主要執行人員、主要財務人員和主要會計人員等的行為準則。行為準則位於公司網站TheCloroxCompany.com的Who We Are/公司治理/行為準則或https://www.thecloroxcompany.com/who-we-are/corporate-governance/codes-of-conduct/.下本公司擬於本公司網站上張貼該等資料,以符合Form 8-K第5.05項有關披露修訂或豁免其行為守則條文的規定。本公司網站亦載有公司管治指引及主要董事會委員會章程。
委託書中陳述的有關公司董事和公司治理的信息在此併入作為參考。
項目11.高管薪酬
委託書中關於公司高管與董事薪酬、管理髮展與薪酬委員會的相互作用和內部人士參與的信息,以及公司董事會管理髮展與薪酬委員會的報告,以供參考納入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
關於某些實益所有人、管理層和董事的擔保所有權的信息,以及根據委託書中規定的股權補償計劃授權發行的證券,通過引用併入本文。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
委託書聲明中陳述的有關某些關係和相關交易以及董事獨立性的信息通過引用併入本文。
項目14.主要會計費和服務
關於委託書中陳述的主要會計費用和服務的信息在此併入作為參考。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
附件99.1所列獨立註冊會計師事務所的合併財務報表和報告,在此引用作為參考。
獨立註冊會計師事務所報告。
6月30日終了財政年度合併收益表,2019, 2018和2017.
截至6月30日的財政年度綜合全面收益表,2019, 2018和2017.
截至6月30日的綜合資產負債表,2019和2018.
截至6月30日的財政年度股東權益綜合報表,2019, 2018和2017.
6月30日終了財政年度合併現金流量表,2019, 2018和2017.
合併財務報表附註。
展品索引
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展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
3.1 | | 重述的公司註冊證書。 | | 10-K | | 001-07151 | | 3.1 | | 2018年8月14日 |
3.2 | | 附例(修訂及重述)。 | | 8-K | | 001-07151 | | 3.2 | | 2016年9月15日 |
3.3 | | 高樂氏公司A系列初級參股優先股指定證書。 | | 8-K | | 001-07151 | | 3.1 | | 2011年7月19日 |
4.1 | | 本公司與作為受託人的紐約銀行信託公司之間的契約,日期為2004年12月3日。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2004年12月3日 |
4.2 | | 本公司與作為受託人的紐約銀行信託公司之間的契約,日期為2007年10月9日。 | | S-3ASR | | 333-200722 | | 4.1 | | 2014年12月4日 |
4.3 | | 第一補充契約,日期為2009年11月9日,由本公司、紐約銀行信託公司和全國富國銀行協會作為受託人。 | | S-3ASR | | 333-200722 | | 4.2 | | 2014年12月4日 |
4.4 | | 第二份補充契約,日期為2009年11月9日,由本公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽訂。 | | S-3ASR | | 333-200722 | | 4.3 | | 2014年12月4日 |
4.5 | | 第三補充契約,日期為2011年11月17日,由該公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間。 | | S-3ASR | | 333-200722 | | 4.4 | | 2014年12月4日 |
4.6 | | 第四份補充契約,日期為2012年9月13日,由本公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽訂。 | | S-3ASR | | 333-200722 | | 4.5 | | 2014年12月4日 |
4.7 | | 第五份補充契約,日期為2014年12月9日,由公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽訂。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2014年12月9日 |
4.8 | | 第六份補充契約,日期為2017年9月28日,由本公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽訂。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2017年9月28日 |
4.9 | | 第七份補充契約,日期為2018年5月9日,由公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽訂。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2018年5月9日 |
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展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
4.10 | | 高樂氏公司股本説明。 | | | | | | | | |
10.1* | | 高樂氏公司修訂並重新制定了獨立董事遞延薪酬計劃,自2005年11月16日起生效,並於2008年2月7日修訂並重述。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.55 | | 2008年5月2日 |
10.2* | | 高樂氏公司非合格遞延薪酬計劃於1996年1月1日採用,並於2004年7月20日修訂和重述。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10(x) | | 2004年8月27日 |
10.3* | | 高樂氏公司非合格延期補償計劃第1號修正案 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.3 | | 2016年8月16日 |
10.4* | | 高樂氏公司年度激勵計劃,自2013年9月17日起修訂和重述。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.8 | | 2014年8月25日 |
10.5* | | 高樂氏公司2005年股票激勵計劃,自2012年11月14日起修訂和重述。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2013年2月5日 |
10.6* | | 公司2005年股票激勵計劃下2016年度獎勵的業績份額獎勵協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2016年11月2日 |
10.7* | | 公司2005年股票激勵計劃中2017年度獎勵的業績份額獎勵協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2017年11月1日 |
10.8* | | 本公司2005年度股票激勵計劃對2018年度獎勵的業績份額獎勵協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2018年10月31日 |
10.9* | | 公司2005年股票激勵計劃中限制性股票獎勵協議的形式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2018年10月31日 |
10.10* | | 公司2005年股票激勵計劃下非限制性股票期權獎勵協議的形式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.3 | | 2017年11月1日 |
10.11* | | 高樂氏公司修訂並重新修訂了2005年非限定遞延補償計劃,自2008年1月1日起生效。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.18 | | 2008年08月19日 |
10.12* | | 高樂氏公司第1號修正案修訂並重申了2005年無保留遞延補償計劃。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.18 | | 2011年8月26日 |
10.13* | | Clorox公司第2號修正案修訂並重申了2005年無保留遞延補償計劃。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.13 | | 2016年8月16日 |
10.14* | | Clorox公司補充高管退休計劃,自2005年1月5日起重述,並於2009年8月13日修訂。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.17 | | 2009年11月3日 |
10.15* | | 高樂氏公司高管補充退休計劃第1號修正案,自2011年7月29日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.21 | | 2011年11月3日 |
10.16* | | Clorox公司高管補充退休計劃第2號修正案,自2012年9月11日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2012年11月2日 |
10.17* | | 高樂氏公司高管補充退休計劃第3號修正案,自2018年3月28日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2018年5月2日 |
10.18* | | 高樂氏公司高管激勵薪酬計劃,於2008年2月7日修訂並重述。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.58 | | 2008年5月2日 |
10.19* | | 賠償協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.27 | | 2010年5月4日 |
10.20* | | 第一次修訂和重新修訂了管理層變更控制分流計劃,自2014年11月20日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2015年2月5日 |
10.21* | | 高樂氏執行委員會成員離職計劃,2014年11月20日修訂和重述。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2015年2月5日 |
10.22* | | 高樂氏公司高管退休計劃,自2011年7月1日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.27 | | 2011年5月4日 |
10.23* | | 高樂氏公司高管退休計劃第1號修正案。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.22 | | 2016年8月16日 |
10.24* | | 高樂氏2011年非合格遞延薪酬計劃,自2011年7月1日起生效。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.29 | | 2011年8月26日 |
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| | | | 以引用方式併入 |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
10.25* | | 高樂氏公司2011年非限定遞延補償計劃第1號修正案。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.24 | | 2016年8月16日 |
10.26* | | 高樂氏公司董事股權獎勵政策,自2017年11月15日起生效。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.26 | | 2018年8月14日 |
10.27 | | 截至2017年2月8日,高樂氏公司(其中列出的貸款人)、摩根大通銀行(北卡羅來納州)、花旗銀行(北卡羅來納州)和富國銀行(全國銀行協會)作為行政代理,花旗銀行(北卡羅來納州)作為服務代理之間簽訂的信貸協議。 | | 8-K | | 001-07151 | | 10.1 | | 2017年2月10日 |
10.28 | | 修訂和重新簽署了2003年1月31日GREAD Products Company和某些關聯公司與寶潔公司和某些關聯公司之間的合資協議。 | | 10-K/A | | 001-07151 | | 10.26 | | 2016年9月30日 |
10.29 | | 修訂和重新簽署的合資企業協議的第1號修正案,日期為2010年10月15日,GREAD Products Company和某些關聯公司與寶潔公司和某些關聯公司之間的合資協議。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2018年2月2日 |
10.30 | | GREAD Products Company和某些聯營公司與寶潔公司和某些聯營公司之間於2017年12月20日修訂和重新簽署的合資協議的第一次延期和修正案。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2018年2月2日 |
21 | | 子公司。 | | | | | | | | |
23 | | 獨立註冊會計師事務所同意。 | | | | | | | | |
31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條,對高樂氏公司首席執行官進行認證。 | | | | | | | | |
31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證高樂氏公司首席財務官。 | | | | | | | | |
32 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條認證高樂氏公司的首席執行官和首席財務官。 | | | | | | | | |
99.1 | | 管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析,合併財務報表,管理層財務報告內部控制報告和獨立註冊會計師事務所報告。 | | | | | | | | |
99.2 | | 經濟利潤對賬(未經審計)。 | | | | | | | | |
101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | | | | | | | |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔。 | | | | | | | | |
101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | | | | | | | | |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | | | | | | | | |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | | | | | | | | |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | | | | | | | | |
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(*) | 表明需要作為本報告的證據備案的管理或董事合同或補償計劃或安排。 |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| 高樂氏公司 |
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日期:2019年8月13日 | 發信人: | /S/本諾·多爾 |
| | 本諾·多爾 |
| | 董事長兼首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
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簽名 | | 標題 | | 日期 |
/S/A.班斯 | | 董事 | | 2019年8月13日 |
A.班斯 | | | | |
/S/R.H.卡莫納 | | 董事 | | 2019年8月13日 |
R.H.卡莫納 | | | | |
/S/S.C.弗萊舍 | | 董事 | | 2019年8月13日 |
S.C.弗萊舍 | | | | |
/S/E.Lee | | 董事 | | 2019年8月13日 |
E·李 | | | | |
/S/A.D.D.麥凱 | | 董事 | | 2019年8月13日 |
阿德·D·麥凱 | | | | |
/S/R.W.Matschulat | | 董事 | | 2019年8月13日 |
R.W.馬舒拉特 | | | | |
/S/M.J.沙托克 | | 董事 | | 2019年8月13日 |
M.J.沙托克 | | | | |
/S/P.託馬斯-格雷厄姆 | | 董事 | | 2019年8月13日 |
P·託馬斯-格雷厄姆 | | | | |
/S/C.M.蒂克納 | | 董事 | | 2019年8月13日 |
C.M.蒂克納 | | | | |
/S/R.J.韋納 | | 董事 | | 2019年8月13日 |
R.J.韋納 | | | | |
/S/C.J.威廉姆斯 | | 董事 | | 2019年8月13日 |
C.J.威廉姆斯 | | | | |
/S/B.多勒 | | 董事長兼首席執行官 (首席行政主任) | | 2019年8月13日 |
B.塗鴉 | | | |
/S/K.B.雅各布森 | | 執行副總裁總裁-首席財務官 (首席財務官) | | 2019年8月13日 |
K·B·雅各布森 | | | |
/S/J.R.貝克 | | 總裁副-首席財務官兼公司財務總監(首席會計官) | | 2019年8月13日 |
J·R·貝克 | | | |