根據1934年證券交易法第13或15(D)條的截至季度期間的季度報告 |
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提出的過渡期報告 TO |
(州或其他司法管轄區) 公司或組織) |
(I.R.S.僱主 識別號碼) |
每一類的名稱 |
^交易^符號^ |
每間交易所的註冊名稱 | ||
A類 |
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☒ |
加速填報器 ☐ | |||||
非加速 過濾器☐ |
較小的^報告^公司^ | |||||
新興成長型公司 |
頁 |
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第一部分。 |
財務信息 |
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第1項 |
財務報表 |
5 |
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未經審計的合併財務報表: |
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截至2018年6月30日和2018年12月的財務狀況簡明綜合報表 |
5 |
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截至6月份的三個月和六個月的簡明綜合經營報表30,^2019年和2018年 |
7 |
|||||
截至6月30日、2019年和2018年的三個月和六個月的綜合收益簡明綜合報表 |
8 |
|||||
截至6月30日的三個月和六個月合作伙伴資本變動的簡明綜合報表,截至2019年和2018年的三個月和六個月 |
9 |
|||||
截至6月份的六個月的簡明綜合現金流報表^30,^2019年和2018年 |
13 |
|||||
簡明綜合財務報表附註 |
15 |
|||||
第1A項 |
未經審計的財務狀況報表的補充呈報 |
66 |
||||
項目2. |
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 |
68 |
||||
項目3. |
關於市場風險的定量和定性披露 |
131 |
||||
項目4. |
管制和程序 |
135 |
||||
第二部分。 |
其他資料 |
|||||
第1項 |
法律程序 |
136 |
||||
第1A項 |
危險因素 |
137 |
||||
項目2. |
未登記的股權證券銷售和收益使用 |
137 |
||||
項目3. |
高級證券違約 |
138 |
||||
項目4. |
礦山安全披露 |
138 |
||||
項目5. |
其他資料 |
138 |
||||
第6項 |
陳列品 |
138 |
||||
簽名 |
140 |
(a) | 我們的套利基金和我們管理的並列和共同投資實體所持有的投資的公允價值,加上(1)ω我們有權根據這些基金和實體的資本承諾條款從這些基金和實體的投資者那裏催繳的資本,包括對尚未開始其投資期的基金的資本承諾,或(2)對於某些以信貸為重點的基金,根據基於資產的信貸工具可借入的金額。 |
(b) | 資產淨值為(1)我們的對衝基金和房地產債務攜帶基金,BPP,由我們管理的某些共同投資,以及我們的對衝基金解決方案和某些信貸重點的結轉和提取基金(加上,在每種情況下,我們有權從這些基金的投資者那裏催繳的資本,包括尚未開始其投資期的承諾),以及(2)我們的對衝基金的基金,我們的對衝基金解決方案註冊投資公司,以及Breit, |
(c) | 我們根據單獨管理的賬户管理的資產的投資資本、公允價值或資產淨值, |
(d) | 在再投資期間,我們CLO的未償還債務和股本金額, |
(e) | 再投資期後,我們CLO的抵押品資產(包括本金現金)的總票面金額, |
(f) | 我們以信用為重點的註冊投資公司的總資產或淨資產(包括適用的槓桿),以及 |
(g) | BXMT發行的普通股、優先股、可轉換債務或類似工具的公允價值。 |
(a) | 對於我們的私募股權分部基金和房地產分部,包括某些BREDS和對衝基金解決方案基金,資本承諾額、剩餘投資資本、公允價值、資產淨值或持有資產的面值,取決於基金的收費條款, |
(b) | 對於我們以信貸為重點的套利基金,剩餘投資資本(可能包括槓桿)或資產淨值,取決於基金的費用條款, |
(c) | 我們管理的共同投資工具所持有的剩餘投資資本或資產的公允價值, |
(d) | 我們的對衝基金、BPP、我們管理的某些共同投資、某些註冊投資公司、Breit和我們的某些對衝基金解決方案提取基金的資產淨值, |
(e) | 投資資本,資產的公允價值或我們按照單獨管理的賬户管理的資產淨值, |
(f) | BXMT收到的股票發行淨收益和累計核心收益,經一定調整後, |
(g) | 我們CLO的抵押品資產(包括本金現金)的總面值,以及 |
(h) | 我們某些以信貸為重點的註冊投資公司的總資產(包括槓桿)或淨資產(加上適用的槓桿)。 |
項目1。 |
財務報表 |
六月三十, |
12月31日 |
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2019 |
2018 |
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資產 |
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現金和現金等價物 |
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Blackstone基金和其他基金持有的現金 |
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投資(包括抵押資產$ |
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應收帳款 |
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應收附屬公司 |
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無形資產,淨額 |
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商譽 |
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其他資產 |
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使用權 資產 |
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遞延税項資產 |
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總資產 |
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負債和合夥人資本 |
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應付貸款 |
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由於關聯公司 |
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應計補償和福利 |
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證券已售出,尚未購買 |
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回購協議 |
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經營租賃負債 |
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— |
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應付帳款、應計費用和其他負債 |
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負債共計 |
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承諾和或有事項 |
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可贖回 非控制性 合併實體的權益 |
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合夥人資本 |
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黑石集團合夥人資本 |
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合作伙伴資本(通用單位: |
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累計其他綜合損失 |
( |
) | ( |
) | |||||
Blackstone Group L.P.Partners資本總額 |
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非控制性 合併實體的權益 |
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非控制性 百仕通控股的權益 |
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合作伙伴總資本 |
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總負債和合夥人資本 |
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$ | |
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六月三十, |
12月31日 |
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2019 |
2018 |
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資產 |
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Blackstone基金和其他基金持有的現金 |
$ | |
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投資 |
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應收帳款 |
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應收附屬公司 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債 |
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應付貸款 |
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由於關聯公司 |
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證券已售出,尚未購買 |
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回購協議 |
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應付帳款、應計費用和其他負債 |
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負債共計 |
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$ | |
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三個月 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
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營業收入 |
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管理和諮詢費,淨額 |
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激勵費 |
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投資收益(虧損) |
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性能分配 |
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實現 |
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未實現 |
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本金投資 |
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實現 |
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未實現 |
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總投資收益 |
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利息和股息收入 |
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其他 |
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) | |
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總收入 |
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費用 |
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報酬和福利 |
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補償 |
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激勵費補償 |
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績效分配薪酬 |
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實現 |
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未實現 |
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總薪酬和福利 |
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一般、行政和其他 |
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利息支出 |
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基金費用 |
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總費用 |
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其他收入 |
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基金投資活動淨收益 |
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税前收入 |
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税款的撥備 |
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淨收入 |
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可贖回淨收益(虧損) 非控制性 合併實體的權益 |
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( |
) | ||||||||||||
可歸因於的淨收入 非控制性 合併實體的權益 |
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可歸因於的淨收入 非控制性 百仕通控股的權益 |
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黑石集團應佔淨收益 |
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每普通單位淨收入 |
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通用單位,基本 |
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公共單位,稀釋 |
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未完成的加權平均普通單位 |
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通用單位,基本 |
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公共單位,稀釋 |
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三個月 June 30, |
六個月結束 June 30, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
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淨收入 |
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其他綜合收入(虧損),税幣折算調整淨額 |
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( |
) | |
( |
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綜合收益 |
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更少: |
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可贖回的綜合收益(虧損) 非控制性 合併實體的權益 |
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( |
) | ||||||||||||
可歸因於的全面收益 非控制性 合併實體的權益 |
|
|
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可歸因於的全面收益 非控制性 百仕通控股的權益 |
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屬於Blackstone Group L.P.的全面收入。 |
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$ | |
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The Blackstone Group L.P. |
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累積 |
可贖回 |
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其他 |
非 |
非 |
非 |
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壓縮 |
控管 |
控管 |
控管 |
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聚合體 |
興趣 |
興趣範圍 |
總計 |
興趣 |
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普普通通 |
合夥人的 |
收入 |
固形 |
黑石 |
合夥人的 |
固形 |
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單位 |
資本 |
(損失) |
總計 |
實體 |
持有量 |
資本 |
實體 |
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平衡於2019年3月31日 |
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( |
) |
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淨收入 |
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貨幣換算調整 |
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出資 |
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— |
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資本分配 |
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) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
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轉讓 非控制性 合併實體的權益 |
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— |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
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收購所有權權益所產生的遞延税項影響 非控制性 利益持有人 |
— |
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— |
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— |
— |
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— |
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股權薪酬 |
— |
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— |
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— |
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— |
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已有Blackstone控股合夥單位和Blackstone Common單位的淨交付 |
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( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
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回購普通單位及百仕通控股合夥單位 |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
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Blackstone Group L.P.所有權權益的變化 |
— |
( |
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( |
) |
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Blackstone控股合夥單位轉換為Blackstone普通單位 |
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— |
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( |
) |
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平衡於2019年6月30日 |
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( |
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The Blackstone Group L.P. |
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累積 |
可贖回 |
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其他 |
非 |
非 |
非 |
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壓縮 |
控管 |
控管 |
控管 |
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聚合體 |
興趣 |
興趣範圍 |
總計 |
興趣 |
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普普通通 |
合夥人的 |
收入 |
固形 |
黑石 |
合夥人的 |
固形 |
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單位 |
資本 |
(損失) |
總計 |
實體 |
持有量 |
資本 |
實體 |
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2018年3月31日的平衡 |
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( |
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淨收入 |
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貨幣換算調整 |
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出資 |
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資本分配 |
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( |
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( |
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) |
( |
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轉讓 非控制性 合併實體的權益 |
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— |
— |
— |
( |
) |
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( |
) |
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收購所有權權益所產生的遞延税項影響 非控制性 利益持有人 |
— |
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— |
— |
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— |
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股權薪酬 |
— |
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— |
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— |
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— |
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已有Blackstone控股合夥單位和Blackstone Common單位的淨交付 |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
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回購普通單位及百仕通控股合夥單位 |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
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Blackstone Group L.P.所有權權益的變化 |
— |
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— |
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— |
( |
) |
— |
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Blackstone控股合夥單位轉換為Blackstone普通單位 |
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— |
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— |
( |
) |
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2018年6月30日的平衡 |
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( |
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The Blackstone Group L.P. |
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累積 |
可贖回 |
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其他 |
非 |
非 |
非 |
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壓縮 |
控管 |
控管 |
控管 |
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聚合體 |
興趣 |
興趣範圍 |
總計 |
興趣 |
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普普通通 |
合夥人的 |
收入 |
固形 |
黑石 |
合夥人的 |
固形 |
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單位 |
資本 |
(損失) |
總計 |
實體 |
持有量 |
資本 |
實體 |
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2018年12月31日的餘額 |
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( |
) |
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淨收入 |
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貨幣換算調整 |
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— |
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出資 |
— |
— |
— |
— |
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— |
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— |
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資本分配 |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
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轉讓 非控制性 合併實體的權益 |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
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收購所有權權益所產生的遞延税項影響 非控制性 利益持有人 |
— |
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— |
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— |
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股權薪酬 |
— |
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— |
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— |
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— |
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已有Blackstone控股合夥單位和Blackstone Common單位的淨交付 |
|
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
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回購普通單位及百仕通控股合夥單位 |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
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Blackstone Group L.P.所有權權益的變化 |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
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— |
— |
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Blackstone控股合夥單位轉換為Blackstone普通單位 |
|
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— |
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— |
( |
) |
— |
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平衡於2019年6月30日 |
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( |
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$ |
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$ |
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The Blackstone Group L.P. |
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累積 |
可贖回 |
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其他 |
非 |
非 |
非 |
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壓縮 |
控管 |
控管 |
控管 |
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聚合體 |
興趣 |
興趣範圍 |
總計 |
興趣 |
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普普通通 |
合夥人的 |
收入 |
固形 |
黑石 |
合夥人的 |
固形 |
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單位 |
資本 |
(損失) |
總計 |
實體 |
持有量 |
資本 |
實體 |
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2017年12月31日的餘額 |
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資金實體解除合併調出 |
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) |
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淨收益(虧損) |
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貨幣換算調整 |
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出資 |
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資本分配 |
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( |
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轉讓 非控制性 合併實體的權益 |
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收購所有權權益所產生的遞延税項影響 非控制性 利益持有人 |
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股權薪酬 |
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已有Blackstone控股合夥單位和Blackstone Common單位的淨交付 |
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( |
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回購百仕通共同單位及百仕通控股合夥單位 |
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Blackstone Group L.P.所有權權益的變化 |
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Blackstone控股合夥單位轉換為Blackstone普通單位 |
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發行黑石普通股 |
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2018年6月30日的平衡 |
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截至6月的6個月 30, | |||||||||
2019 |
2018 |
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經營活動 |
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淨收入 |
$ |
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$ |
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調整淨收入與經營活動提供的(用於)淨現金的調整 |
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百仕通基金相關 |
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投資實現淨收益 |
( |
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( |
) | |||||
投資未實現收益的變化 |
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非現金 性能分配 |
( |
) |
( |
) | |||||
非現金 績效分配和激勵費補償 |
|
|
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股權補償費用 |
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無形資產攤銷 |
|
|
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其他 非現金 包括在淨收入中的金額 |
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經營資產和負債變化產生的現金流 |
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合併資金主體取得的現金 |
— |
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隨基金實體解體而放棄的現金 |
— |
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) | ||||||
應收帳款 |
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) |
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應收附屬公司 |
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其他資產 |
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) | |||||
應計補償和福利 |
( |
) |
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) | |||||
證券已售出,尚未購買 |
( |
) |
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應付帳款、應計費用和其他負債 |
( |
) |
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回購協議 |
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) |
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由於關聯公司 |
|
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購買的投資 |
( |
) |
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) | |||||
出售投資所得現金 |
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經營活動提供的淨現金(用於) |
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( |
) | ||||||
投資活動 |
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購買傢俱,設備和租賃改善 |
( |
) |
( |
) | |||||
投資活動使用的淨現金 |
( |
) |
( |
) | |||||
籌資活動 |
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分發到 非控制性 合併實體的利益持有人 |
( |
) |
( |
) | |||||
貢獻來自 非控制性 合併實體的利益持有人 |
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應收税款協議下的付款 |
( |
) |
— |
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既有普通股淨交收及普通股及百仕通控股合夥單位的回購 |
( |
) |
( |
) | |||||
應付貸款收益 |
|
|
截至6月的6個月 30, | |||||||||
2019 |
2018 |
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籌資活動(續) |
|
||||||||
應付貸款的償還和回購 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | |||
分配給單位所有者 |
( |
) |
( |
) | |||||
融資活動提供的淨現金(用於) |
( |
) |
|
||||||
匯率變動對現金和現金等價物以及黑石基金和其他基金持有的現金的影響 |
( |
) |
|
||||||
Blackstone基金和其他基金持有的現金和現金等價物及現金 |
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淨減少 |
( |
) |
( |
) | |||||
期初 |
|
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期末 |
$ |
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$ |
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補充披露現金流量信息 |
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利息付款 |
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$ |
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所得税付款 |
$ |
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$ |
|
|||||
補充披露 非現金 投融資活動 |
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非現金 貢獻來自非控制性 利益持有人 |
$ |
|
$ |
— |
|||||
非現金 分發到非控制性 利益持有人 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | |||
票據發行成本 |
|
$ |
|
|
— |
| |||
將權益轉讓給 非控制性 利益持有人 |
$ |
( |
) |
$ |
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||||
Blackstone Group L.P.所有權權益的變化 |
$ |
( |
) |
$ |
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既有普通單位淨交收 |
$ |
|
$ |
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Blackstone控股單位轉換為普通單位 |
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$ |
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|||||
從獲得所有權權益 非控制性 利益持有人 |
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遞延税金資產 |
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( |
) |
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) | |||
由於關聯公司 |
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合夥人資本 |
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發行新單位 |
$ |
— |
$ |
|
|||||
下表提供了Blackstone基金持有的現金及現金等價物與現金的對賬,以及財務狀況簡明綜合報表中報告的其他現金: |
|||||||||
六月 30, |
十二月 31, |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ |
|
$ |
|
|||||
Blackstone基金和其他基金持有的現金 |
|
|
|||||||
$ |
|
$ |
|
||||||
2···重要的會計政策摘要 |
● | 截至報告日,相同金融工具的I級報價在活躍市場上可用。一級的金融工具類型包括上市股票、上市衍生品和有報價的共同基金。Blackstone不會調整這些投資的報價,即使在Blackstone持有大量頭寸且出售可能合理影響報價的情況下也是如此。 |
● | 二級-定價輸入不同於活躍市場的報價,在報告日期可直接或間接觀察到,公允價值通過使用模型或其他估值方法確定。一般包括在這一類別中的金融工具包括公司債券和貸款,包括公司債券和CLO工具持有的貸款,政府和機構證券,流動性較低和受限的股本證券,以及某些場外衍生品,其中公允價值基於可觀察到的投入。CLO工具發行的優先和從屬票據歸類於公允價值層次結構的第二級。 |
● | 第三級-對於金融工具而言,定價輸入是不可觀察的,並且包括金融工具幾乎沒有(如果有的話)市場活動的情況。確定公允價值的投入需要重大的管理判斷或估計。這類金融工具一般包括私募股權和房地產基金的一般和有限合夥權益、信貸基金、證券化中的不良債務和非投資級剩餘權益、在CLO工具內持有的某些公司債券和貸款,以及某些場外衍生品,其中公允價值基於不可觀察的投入。 |
● | 債務工具和股權證券的估值是基於由信譽良好的交易商或定價服務提供的市場參與者之間有序交易的價格。在確定特定投資的價值時,定價服務可以使用有關此類投資的交易、經銷商的報價、定價矩陣和可比較投資中的市場交易以及投資之間的各種關係的某些信息。某些股權證券的估值基於相同證券的可觀察價格,該價格根據限制的影響進行了調整。 |
● | 獨立衍生工具的估值使用合約現金流和可觀察的投入,包括收益率曲線、外幣利率和信貸利差。 |
● | CLO工具發行的高級和從屬票據根據CLO資產的更可觀察到的公允價值減去(A)Blackstone持有的任何實益權益的公允價值,以及(B)代表服務補償的任何實益權益的賬面價值進行分類。 |
3.^無形資產 |
六月三十, |
12月31日 |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
有限生存期無形資產/合同權利 |
$ | |
$ | |
|||||
累計攤銷 |
( |
) | ( |
) | |||||
無形資產,淨額 |
$ | |
$ | |
|||||
4.··· |
六月三十, |
12月31日 |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
合併黑石基金的投資 |
$ | |
$ | |
|||||
權益法投資 |
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合作伙伴投資 |
|
|
|||||||
應計業績分配 |
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|
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公司國庫投資 |
|
|
|||||||
其他投資 |
|
|
|||||||
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||||||
三個月結束 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
已實現收益 |
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$ | |
$ | |
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|||||||||
未實現收益(虧損)淨變化 |
|
( |
) | |
|
||||||||||||
合併黑石基金未實現收益的已實現和淨變化 |
|
|
|
|
|||||||||||||
合併黑石基金的利息和股息收入 |
|
|
|
|
|||||||||||||
其他收益-基金投資活動的淨收益 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
真實 |
私 |
對衝基金 |
||||||||||||||||||
地產 |
權益 |
解決方案 |
學分 |
總計 |
||||||||||||||||
應計績效分配,2018年12月31日 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||
業績分配是基金公允價值變化的結果 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
外匯損失 |
( |
) | — |
— |
— |
( |
) | |||||||||||||
資金分配 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
應計績效分配,2019年6月30日 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||
三個月結束 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
已實現收益 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
未實現收益(虧損)淨變化 |
|
( |
) | |
( |
) | |||||||||||
$ | |
$ | ( |
) | $ | |
$ | ( |
) | ||||||||
三個月結束 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
已實現收益 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
未實現收益(虧損)淨變化 |
( |
) | |
|
|
||||||||||||
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||
5.作為公允價值的淨資產價值 |
救贖 |
|||||||||||||||||
無資金 |
頻率,頻率 |
救贖 |
|||||||||||||||
戰略 |
公允價值 |
承付款 |
(如果^當前^符合條件) |
通知期 |
|||||||||||||
多元化儀器 |
$ | |
$ | |
(a) |
(a) |
|||||||||||
信用驅動 |
|
|
(b) |
(b) |
|||||||||||||
權益 |
|
|
(c) |
(c) |
|||||||||||||
商品 |
|
|
(d) |
(d) |
|||||||||||||
$ | |
$ | |
||||||||||||||
(a) | 多元化工具包括投資於跨多種策略投資的基金。投資代表 |
(b) | 信用驅動類別包括對主要投資於國內和國際債券的對衝基金的投資。投資代表 |
(c) | 股權類別包括對主要投資於國內和國際股票證券的對衝基金的投資。投資代表 |
(d) | 商品類別包括對以商品為重點的基金的投資,這些基金主要投資於期貨和以實物為基礎的商品驅動戰略。投資代表 |
6.^衍生性金融工具 |
|
June 30, 2019 |
2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
資產 |
負債 |
資產 |
負債 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
公平 |
|
公平 |
|
公平 |
|
公平 |
|||||||||||||||||||||||||
|
名義 |
價值 |
名義 |
價值 |
名義 |
價值 |
名義 |
價值 |
|||||||||||||||||||||||||
獨立導數^ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
黑石 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||
外幣合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
信用違約掉期 |
|
|
|
|
— |
— |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
投資 整合的WorldWork Blackstone 基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
外幣合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
— |
— |
|
|
— |
— |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
信用違約掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
總返回掉期 |
|
|
|
|
— |
— |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
股權期權 |
|
|
|
|
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
|
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||
三個月結束 June 30, |
六個月結束 June 30, | |||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 | |||||||||||||
淨投資對衝-外幣合約 |
||||||||||||||||
套期保值無效 |
$ |
|
$ |
— |
$ |
|
$ |
( |
) | |||||||
獨立導數 |
||||||||||||||||
已實現收益(損失) |
||||||||||||||||
利率合約 |
$ |
( |
) |
$ |
|
$ |
( |
) |
$ |
|
||||||
外幣合同 |
( |
) |
|
|
|
|||||||||||
信用違約掉期 |
|
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||
總返回掉期 |
( |
) |
|
( |
) |
|
||||||||||
股權期權 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
||||||||||
$ |
( |
) |
$ |
|
$ |
( |
) |
$ |
|
|||||||
未實現收益(虧損)淨變化 |
||||||||||||||||
利率合約 |
$ |
( |
) |
$ |
|
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | |||||
外幣合同 |
|
|
|
( |
) | |||||||||||
信用違約掉期 |
( |
) |
|
|
|
|||||||||||
總返回掉期 |
|
( |
) |
|
|
|||||||||||
股權期權 |
|
— |
|
— |
||||||||||||
$ |
( |
) |
$ |
|
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||||||
7.^公平價值選項 |
六月三十, |
12月31日 |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
資產 |
|||||||||
貸款和應收賬款 |
$ | |
$ | |
|||||
股權和優先證券 |
|
|
|||||||
債務證券 |
|
|
|||||||
合併CLO車輛的資產 |
|||||||||
公司貸款 |
|
|
|||||||
其他 |
|
|
|
|
|
— |
| ||
$ | |
$ | |
||||||
負債 |
|||||||||
合併CLO車輛的負債 |
|||||||||
高級有擔保票據 |
|||||||||
應付貸款 |
$ | |
$ | |
|||||
由於關聯公司 |
|
|
|||||||
從屬註釋 |
|||||||||
應付貸款 |
|
|
|||||||
由於關聯公司 |
|
|
|||||||
$ | |
$ | |
||||||
截至6月30日的三個月, | |||||||||||||||||
2019 |
2018 | ||||||||||||||||
淨變化 |
淨變化 |
||||||||||||||||
實現 |
在^未實現 |
Realized |
在^未實現 |
||||||||||||||
得(失) |
得(失) |
利得 |
得(失) |
||||||||||||||
資產 |
|||||||||||||||||
貸款和應收賬款 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
— |
$ |
— |
|||||||
股權和優先證券 |
|
( |
) |
— |
( |
) | |||||||||||
債務證券 |
( |
) |
|
|
( |
) | |||||||||||
合併CLO車輛的資產 |
|||||||||||||||||
公司貸款 |
( |
) |
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||
其他 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
| ||
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |
$ | ( |
) | |||||||
負債 |
|||||||||||||||||
合併CLO車輛的負債 |
|||||||||||||||||
高級有擔保票據 |
$ | — |
$ | |
$ | — |
$ | — |
|||||||||
從屬註釋 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
$ | — |
$ | |
$ | — |
$ | |
||||||||||
截至6月30日的6個月, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 | |||||||||||||||
淨變化 |
淨變化 | |||||||||||||||
實現 |
在^未實現 |
實現 |
在^未實現 | |||||||||||||
··· |
··· |
··· |
··· | |||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||
貸款和應收賬款 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | — |
$ | — |
||||||
股權和優先證券 |
|
|
— |
( |
) | |||||||||||
債務證券 |
( |
) | |
|
( |
) | ||||||||||
合併CLO車輛的資產 |
||||||||||||||||
公司貸款 |
( |
) | |
( |
) | ( |
) | |||||||||
公司債券 |
— |
— |
( |
) | |
|||||||||||
其他 |
— |
|
— |
|
||||||||||||
$ | ( |
) | $ | |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||
負債 |
||||||||||||||||
合併CLO車輛的負債 |
||||||||||||||||
高級有擔保票據 |
$ | — |
$ | ( |
) | $ | — |
$ | — |
|||||||
從屬註釋 |
— |
( |
) | — |
|
|||||||||||
$ | — |
$ | ( |
) | $ | — |
$ | |
||||||||
June 30, 2019 |
2018年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
對於金融資產 |
對於金融資產 | ||||||||||||||||||||||||
逾期(A) |
逾期(A) | ||||||||||||||||||||||||
(不足) |
過剩 |
過剩 (不足) |
過剩 |
||||||||||||||||||||||
公平價值 |
公平 |
公平價值 |
公平價值 |
公平 |
公允價值 |
||||||||||||||||||||
超過^主體 |
Value |
超過^主體 |
超過^主體 |
Value |
超過^主體 |
||||||||||||||||||||
貸款和應收賬款 |
$ | ( |
) | $ | — |
$ | — |
$ | |
$ | — |
$ | — |
||||||||||||
債務證券 |
( |
) | — |
— |
( |
) | — |
— |
|||||||||||||||||
合併CLO車輛的資產 |
|||||||||||||||||||||||||
公司貸款 |
( |
) | — |
— |
( |
) | — |
— |
|||||||||||||||||
其他 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
| ||
$ | ( |
) | $ | — |
$ | — |
$ | ( |
) | $ | — |
$ | — |
||||||||||||
(a) | 如果合同付款逾期超過一天,CLO資產內的公司貸款被分類為逾期。 |
8. |
金融工具公允價值計量 |
June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||
一級 |
二級 |
III級 |
NAV |
總計 |
|||||||||||||||||
資產 |
|||||||||||||||||||||
現金和現金等價物-貨幣市場基金和短期投資 |
$ | |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | |
|||||||||||
投資 |
|||||||||||||||||||||
合併黑石基金的投資(A) |
|||||||||||||||||||||
投資基金 |
— |
— |
— |
|
|
||||||||||||||||
股權證券 |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||
合夥及有限責任公司權益 |
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
債務工具 |
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
獨立導數 |
|||||||||||||||||||||
外幣合同 |
— |
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
信用違約掉期 |
— |
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
總返回掉期 |
— |
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
股票期權 |
— |
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
合併CLO車輛的資產 |
|||||||||||||||||||||
公司貸款 |
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
其他 |
— |
— |
|
— |
|
||||||||||||||||
合併黑石基金的總投資額 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
公司國庫投資 |
|||||||||||||||||||||
股權證券 |
|
— |
— |
— |
|
||||||||||||||||
債務工具 |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||
其他 |
— |
— |
|
|
|
||||||||||||||||
公司國庫投資總額 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
其他投資 |
|
— |
|
|
|
||||||||||||||||
總投資 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
應收帳款-貸款和應收帳款 |
— |
— |
|
— |
|
||||||||||||||||
其他資產 |
|||||||||||||||||||||
獨立導數 |
|||||||||||||||||||||
利率合約 |
|
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
外幣合同 |
— |
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
信用違約掉期 |
— |
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
其他資產總額 |
|
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
June 30, 2019 | |||||||||||||||||
一級 |
二級 |
三級 |
總計 |
||||||||||||||
負債 |
|||||||||||||||||
應付貸款-合併CLO車輛的負債(A) |
|||||||||||||||||
高級有擔保票據(B) |
$ | — |
$ | $ | — |
$ | |||||||||||
附屬附註(B) |
— |
— |
|||||||||||||||
應付貸款總額 |
— |
— |
|||||||||||||||
由於關聯公司-合併關閉的負債 車輛(A) |
|||||||||||||||||
高級有擔保票據(B) |
— |
— |
|||||||||||||||
附屬附註(B) |
— |
— |
|||||||||||||||
應付給附屬公司的總額 |
— |
— |
|||||||||||||||
證券已售出,尚未購買 |
— |
||||||||||||||||
應付帳款、應計費用和其他負債 |
|||||||||||||||||
合併黑石基金的負債-獨立衍生工具(A) |
|||||||||||||||||
外幣合同 |
— |
— |
|||||||||||||||
信用違約掉期 |
— |
— |
|||||||||||||||
總返回掉期 |
— |
— |
|||||||||||||||
利率互換 |
— |
— |
|||||||||||||||
股權期權 |
— |
— |
|||||||||||||||
合併黑石基金負債總額 |
— |
— |
|||||||||||||||
獨立導數 |
|||||||||||||||||
利率合約 |
— |
||||||||||||||||
外幣合同 |
— |
— |
|||||||||||||||
信用違約掉期 |
— |
— |
|||||||||||||||
全獨立導數 |
— |
||||||||||||||||
應付帳款總額、應計費用和其他負債 |
— |
||||||||||||||||
$ | $ | $ | — |
$ | |||||||||||||
2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||
一級 |
二級 |
III級 |
NAV |
總計 |
|||||||||||||||||
資產 |
|||||||||||||||||||||
現金和現金等價物-貨幣市場基金和短期投資 |
$ | $ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | |||||||||||||
投資 |
|||||||||||||||||||||
合併黑石基金的投資(A) |
|||||||||||||||||||||
投資基金 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
股權證券 |
— |
||||||||||||||||||||
合夥及有限責任公司權益 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
債務工具 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
獨立導數 |
|||||||||||||||||||||
外幣合同 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
信用違約掉期 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
合併CLO車輛的資產 |
|||||||||||||||||||||
公司貸款 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
合併黑石基金的總投資額 |
|||||||||||||||||||||
公司國庫投資 |
|||||||||||||||||||||
股權證券 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
債務工具 |
— |
||||||||||||||||||||
其他 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
公司國庫總投資額 |
|||||||||||||||||||||
其他投資 |
— |
||||||||||||||||||||
總投資 |
|||||||||||||||||||||
應收帳款-貸款和應收帳款 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
其他資產 |
|||||||||||||||||||||
獨立導數 |
|||||||||||||||||||||
利率合約 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
外幣合同 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
其他資產總額 |
— |
— |
|||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
2018年12月31日 | |||||||||||||||||
一級 |
二級 |
三級 |
總計 |
||||||||||||||
負債 |
|||||||||||||||||
應付貸款-合併CLO車輛的負債(A) |
|||||||||||||||||
高級有擔保票據(B) |
$ | — |
$ | |
$ | — |
$ | |
|||||||||
附屬附註(B) |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
應付貸款總額 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
由於關聯公司-合併關閉的負債 車輛(A) |
|||||||||||||||||
高級有擔保票據(B) |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
附屬附註(B) |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
應付給附屬公司的總額 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
證券已售出,尚未購買 |
|
|
— |
|
|||||||||||||
應付帳款、應計費用和其他負債 |
|||||||||||||||||
合併黑石基金的負債-獨立衍生工具(A) |
|||||||||||||||||
外幣合同 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
信用違約掉期 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
總返回掉期 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
利率互換 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
合併黑石基金負債總額 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
獨立導數 |
|||||||||||||||||
利率合約 |
|
|
— |
|
|||||||||||||
外幣合同 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
信用違約掉期 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
全獨立導數 |
|
|
— |
|
|||||||||||||
應付帳款總額、應計費用和其他負債 |
|
|
— |
|
|||||||||||||
$ | |
$ | |
$ | — |
$ | |
||||||||||
(a) | 根據GAAP合併指南,Blackstone必須合併其被確定為主要受益人的所有VIE,包括某些CLO工具和Blackstone合併實體(如該基金的普通合夥人)擁有控股權的其他基金。雖然Blackstone需要整合某些基金(包括CLO工具)用於GAAP目的,但Blackstone沒有能力利用這些基金的資產,並且沒有向Blackstone追索其負債,因為這些是客户資產和負債。 |
(b) | CLO工具發行的優先和從屬票據基於CLO資產的更可觀察到的公允價值減去(1)Blackstone持有的任何實益權益的公允價值,以及(2)代表服務補償的任何實益權益的賬面價值進行分類。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
估價 |
不可觀察 |
加權- |
|||||||||||||
公允價值 |
技法 |
輸入量 |
範圍 |
平均值(A) |
|||||||||||
金融資產 |
|||||||||||||||
綜合黑石基金的投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
股權證券 |
$ | |
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
|||||||||
收入CAGR |
|
|
|||||||||||||
賬面價值倍數 |
|
|
|||||||||||||
退出資本化率 |
|
|
|||||||||||||
退出多個···EBITDA |
|
|
|||||||||||||
退出多個···噪聲 |
|
不適用 |
|||||||||||||
退出多個O-O P/E |
|
不適用 |
|||||||||||||
|
市場可比公司 |
賬面價值倍數 |
|
不適用 |
|||||||||||
美元/英畝倍數 |
$ |
$ |
|||||||||||||
EBITDA倍數 |
|
|
|||||||||||||
|
其他 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
|
交易價格 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
合夥及有限責任公司權益 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
||||||||||
收入CAGR |
|
|
|||||||||||||
退出資本化率 |
|
|
|||||||||||||
退出多個···EBITDA |
|
|
|||||||||||||
退出多個···噪聲 |
|
不適用 |
|||||||||||||
|
市場可比公司 |
賬面價值倍數 |
|
不適用 |
|||||||||||
美元/英畝倍數 |
$ |
$ |
|||||||||||||
|
其他 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
|
交易價格 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
債務工具 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
||||||||||
退出資本化率 |
|
|
|||||||||||||
退出多個···EBITDA |
|
|
|||||||||||||
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
|
其他 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
|
交易價格 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
資產^合併^CLO^車輛 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
不適用 |
||||||||||
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||
合併黑石基金的總投資額 |
|
估價 |
不可觀察 |
|
||||||||||||
公允價值 |
技法 |
輸入量 |
範圍 |
加權平均(A) |
||||||||||
公司國庫投資 |
$ | |
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
||||||||
默認利率 |
|
不適用 |
||||||||||||
預付款 率 |
|
不適用 |
||||||||||||
恢復滯後 |
|
不適用 |
||||||||||||
回收率 |
|
|
||||||||||||
再投資率 |
倫敦銀行同業拆借利率+400?bps |
不適用 |
||||||||||||
|
市場可比公司 |
EBITDA倍數 |
|
不適用 |
||||||||||
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||||
貸款和應收賬款 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
|||||||||
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||||
其他投資 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
|||||||||
默認利率 |
|
不適用 |
||||||||||||
預付款 率 |
|
不適用 |
||||||||||||
恢復滯後 |
|
不適用 |
||||||||||||
回收率 |
|
不適用 |
||||||||||||
再投資率 |
倫敦銀行間同業拆借利率?+?400?bps |
不適用 |
||||||||||||
$ | |
|||||||||||||
估價 |
不可觀察 |
加權- |
||||||||||||
公允價值 |
技法 |
輸入量 |
|
範圍 |
|
平均值(A) |
||||||||
金融資產 |
||||||||||||||
綜合黑石基金的投資 |
||||||||||||||
股權證券 |
$ | |
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
||||||||
收入CAGR |
|
|
||||||||||||
賬面價值倍數 |
|
|
||||||||||||
退出資本化率 |
|
|
||||||||||||
退出多個···EBITDA |
|
|
||||||||||||
退出多個···噪聲 |
|
不適用 |
||||||||||||
退出多個O-O P/E |
|
不適用 |
||||||||||||
|
市場可比性 公司 |
賬面價值倍數 |
|
|
||||||||||
|
美元/英畝倍數 |
$ |
$ |
|||||||||||
|
其他 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||||
|
交易價格 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||||
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||||
合夥及有限責任公司權益 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
|||||||||
收入CAGR |
|
|
||||||||||||
賬面價值倍數 |
|
|
||||||||||||
退出資本化率 |
|
|
||||||||||||
退出多個···EBITDA |
|
|
||||||||||||
退出多個···噪聲 |
|
不適用 |
||||||||||||
|
市場可比性 公司 |
賬面價值倍數 |
|
不適用 |
||||||||||
|
美元/英畝倍數 |
$ |
$ |
|||||||||||
|
其他 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||||
|
交易價格 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||||
債務工具 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
|||||||||
收入CAGR |
|
不適用 |
||||||||||||
退出多個···EBITDA |
|
不適用 |
||||||||||||
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||||
|
交易價格 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||||
資產^合併^CLO^車輛 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
不適用 |
|||||||||
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||||
合併黑石基金的總投資額 |
|
估價 |
不可觀察 |
|
||||||||||||
公允價值 |
技法 |
輸入量 |
範圍 |
加權平均^(A) |
||||||||||
公司國庫投資 |
$ | |
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
||||||||
默認利率 |
|
不適用 |
||||||||||||
預付款 率 |
|
不適用 |
||||||||||||
恢復滯後 |
|
|
||||||||||||
回收率 |
|
|
||||||||||||
再投資率 |
倫敦銀行間同業拆借利率?+?400?bps |
不適用 |
||||||||||||
|
第三方定價 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||||
貸款和應收賬款 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
|||||||||
其他投資 |
|
貼現現金流 |
貼現率 |
|
|
|||||||||
默認利率 |
|
不適用 |
||||||||||||
預付款 率 |
|
不適用 |
||||||||||||
恢復滯後 |
|
不適用 |
||||||||||||
回收率 |
|
不適用 |
||||||||||||
再投資率 |
倫敦銀行間同業拆借利率?+?400?bps |
不適用 |
||||||||||||
|
交易價格 |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
||||||||||
$ | |
|||||||||||||
不適用 |
不適用。 | |
CAGR |
複合年增長率。 | |
EBITDA |
未計利息,税項,折舊和攤銷前的收益。 | |
退出多個 |
範圍包括過去12個月的EBITDA、遠期EBITDA和價格/收益退出倍數。 | |
NOI |
淨營業收入。 | |
P/E |
市盈率 | |
第三方定價 |
第三方定價通常是根據信譽良好的經銷商或定價服務提供的市場參與者之間未調整的價格確定的。 | |
交易價格 |
包括最近的收購或交易。 | |
(a) |
不可觀察的投入是基於包括在該範圍內的投資的公允價值加權的。 |
按公允價值計算的第三級金融資產 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
截至6月30日的三個月, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
投資 |
投資 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
的 |
貸款 |
其他 |
的 |
貸款 |
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||
固形 |
和 |
投資 |
固形 |
和 |
投資 |
||||||||||||||||||||||||||||
基金 |
應收賬款 |
(a) |
總計 |
基金 |
應收賬款 |
(a) |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||
轉入第三級(B) |
|
— |
|
|
|
— |
— |
|
|||||||||||||||||||||||||
轉出第三級(B) |
( |
) | — |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
購貨 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
銷貨 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
安置點 |
— | ( |
) | — | ( |
) | — |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
收益中包含的收益變化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
餘額,期末 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||
與在報告日期仍持有的金融資產有關的收益中包括的未實現收益(損失)的變化 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |
$ | ( |
) | $ | |
$ | |
$ | ( |
) | $ | |
|||||||||||||
按公允價值計算的第三級金融資產 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
截至6月30日的6個月, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
投資 |
投資 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
的 |
貸款 |
其他 |
的 |
貸款 |
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||
固形 |
和 |
投資 |
固形 |
和 |
投資 |
||||||||||||||||||||||||||||
基金 |
應收賬款 |
(a) |
總計 |
基金 |
應收賬款 |
(a) |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||
因合併和收購而轉入 |
— |
— |
— |
— | |
— |
|
||||||||||||||||||||||||||
因解固而轉出 |
— |
— |
— |
— | ( |
) | — |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
轉入第三級(B) |
|
— |
|
|
|
— |
— |
|
|||||||||||||||||||||||||
轉出第三級(B) |
( |
) | — |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
購貨 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
銷貨 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
安置點 |
— |
( |
) | — |
( |
) | — |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
收益中包含的收益變化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
餘額,期末 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||
與在報告日期仍持有的金融資產有關的收益中包括的未實現收益(損失)的變化 |
$ | |
$ | ( |
) | $ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | ( |
) | $ | |
|||||||||||||||
(a) | 代表公司財務投資和其他投資。 |
(b) | 調入和調出第三級金融資產和負債是由於此類資產和負債估值中使用的投入的可觀察性發生變化。 |
9. |
可變利益實體 |
六月三十, |
12月31日 |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
投資 |
$ | $ | |||||||
應收附屬公司 |
|||||||||
潛在追回義務 |
|||||||||
最大損失風險 |
$ | $ | |||||||
應付款項 非合併 VIES |
$ | $ | |||||||
10. |
回購協議 |
June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||
協議的剩餘合同到期日 | |||||||||||||||||||||
通宵 |
更大 |
||||||||||||||||||||
和 |
至.為止 |
30 - 90 |
比 |
||||||||||||||||||
連續式 |
30天 |
日數 |
90天 |
總計 |
|||||||||||||||||
回購協議 |
|||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
$ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
附註11中回購協議的已確認負債總額。“資產負債抵銷” |
$ | ||||||||||||||||||||
與附註11中未包括在抵銷披露內的協議有關的金額。“資產負債抵銷” |
$ | ||||||||||||||||||||
2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||
協議的剩餘合同到期日 | |||||||||||||||||||||
通宵 |
更大 |
||||||||||||||||||||
和 |
至.為止 |
30 - 90 |
比 |
||||||||||||||||||
連續式 |
30天 |
日數 |
90天 |
總計 |
|||||||||||||||||
回購協議 |
|||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
$ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
附註11中回購協議的已確認負債總額。“資產負債抵銷” |
$ | ||||||||||||||||||||
與附註11中未包括在抵銷披露內的協議有關的金額。“資產負債抵銷” |
$ | ||||||||||||||||||||
11. |
資產和負債的抵銷 |
June 30, 2019 | |||||||||||||||||
毛收入和淨收入 |
|||||||||||||||||
數量 |
毛^金額^而不是^偏移量 |
||||||||||||||||
已提交的資產 |
在聲明中 |
||||||||||||||||
在聲明中 |
財務狀況 |
||||||||||||||||
財務 |
財務 |
現金抵押品 |
|||||||||||||||
條件 |
儀器^(A) |
收到 |
Net Amount |
||||||||||||||
資產 |
|||||||||||||||||
獨立導數 |
$ | $ | $ | — |
$ | ||||||||||||
|
June 30, 2019 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
毛收入和淨收入 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
數量 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
負債 |
未抵銷的總金額 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
呈現在“中”的“中的”,“在”中“ |
在聲明中 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
聲明 |
財務狀況 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
財務 |
財務 |
^現金^抵押品^ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
條件 |
“儀器”(A)“ |
保證 |
Net Amount |
|||||||||||||||||||||||||||
負債 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
獨立導數 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||||||||
回購協議 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
2018年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
毛收入和淨收入 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
數量 |
未抵銷的總金額 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
已提交的資產 |
在聲明中 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
在聲明中 |
財務狀況 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
財務 |
財務 |
現金抵押品 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
條件 |
儀器^(A) |
收到 |
Net Amount |
|||||||||||||||||||||||||||
資產 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
獨立導數 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
2018年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
毛收入和淨收入 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
數量 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
負債 |
毛^金額^而不是^偏移量 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
呈現了^ |
在聲明中 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
聲明 |
財務狀況 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
財務 |
財務 |
現金抵押品 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
條件 |
儀器^(A) |
保證 |
Net Amount |
|||||||||||||||||||||||||||
負債 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
獨立導數 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||||||||
回購協議 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||||||||
(a) | 提交的金額包括可依法強制執行的主淨額結算協議,以及作為抵押品收到或質押的金融工具。作為抵押品收到或質押的金融工具抵消了衍生交易對手風險敞口,但不會減少資產負債表淨風險敞口。 |
|
|
|
| ||||||
六月三十, |
#12月31日#年#月#日,#年#月 |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
傢俱,設備和租賃改善,淨額 |
$ | |
$ | |
|||||
預付費用 |
|
|
|||||||
獨立導數 |
|
|
|||||||
其他 |
|
|
|||||||
$ | |
$ | |
||||||
12. |
借款 |
|
|
June 30, 2019 |
|
|
2018年12月31日 |
| ||||||||||
|
|
攜載 |
|
|
公平 |
|
|
攜載 |
|
|
公平 |
| ||||
高級註釋 |
|
價值 |
|
|
值(A) |
|
|
價值 |
|
|
值(A) |
| ||||
|
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
— |
— |
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
(a) | 公允價值由經紀報價釐定,而此等票據將在公允價值層級內被歸類為第二級。 |
June 30, 2019 |
2018年12月31日 | ||||||||||||||||||
^加權^ |
^加權^-^ |
||||||||||||||||||
^加權-^ |
平均值 |
Weighted- |
平均值 |
||||||||||||||||
平均值 |
剩餘 |
平均值 |
剩餘 |
||||||||||||||||
^借用^ |
利息 |
成熟度^in |
借債 |
利息 |
成熟度^in |
||||||||||||||
出類拔萃 |
率 |
年數 |
傑出的^ |
率 |
年數 |
||||||||||||||
高級有擔保票據 |
$ | |
|
|
$ | |
|
| |||||||||||
從屬註釋 |
|
(a) |
不適用 |
|
( ) |
不適用 | |||||||||||||
$ | |
$ | |
||||||||||||||||
(a) | 附屬債券並無合約利率,而是從CLO工具的超額現金流中收取分派。 |
June 30, 2019 |
2018年12月31日 | ||||||||||||||||||
應付非- |
應付非- | ||||||||||||||||||
合併的附屬公司 |
合併的附屬公司 | ||||||||||||||||||
借債 |
借債 |
||||||||||||||||||
公允價值 |
·傑出的 |
公平價值 |
公允價值 |
·傑出的 |
公平價值 |
||||||||||||||
高級有擔保票據 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | | |||||||
從屬註釋 |
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | | ||||||||
百仕通?基金 |
||||||||||
操作 |
設施/關閉 |
總計 |
||||||||
Borrowings |
車輛 |
Borrowings |
||||||||
2019 |
$ | — |
$ | |
$ | | ||||
2020 |
— |
— |
— | |||||||
2021 |
|
— |
| |||||||
2022 |
— |
— |
— | |||||||
2023 |
|
— |
| |||||||
此後 |
|
|
| |||||||
$ | |
$ | |
$ | | |||||
13. |
租約 |
三個月結束 |
六個月結束 |
|
||||||
June 30, 2019 |
June 30, 2019 |
|
||||||
運營租賃成本 |
|
|
|
|
|
|
| |
直線租賃成本(A) |
$ | |
$ | |
| |||
可變租賃成本 |
|
|
| |||||
轉租收入 |
( |
) | ( |
) | ||||
| ||||||||
$ | |
$ | |
| ||||
|
(a) | 直線租賃成本包括短期租賃,這是無關緊要的。 |
三個月結束 |
六個月結束 |
||||||
June 30, 2019 |
June 30, 2019 |
||||||
經營租賃的經營現金流量 |
$ | |
$ | | |||
使用權 在交易所獲得的資產換成新的經營租賃負債 |
|
|
2019 |
$ | |
||
2020 |
|
|||
2021 |
|
|||
2022 |
|
|||
2023 |
|
|||
此後 |
|
|||
租賃付款總額(A) |
|
|||
減去:推定利息 |
( |
) | ||
經營租賃負債的現值 |
$ | |
||
(a) | 不包括$ |
2019 |
$ | |
||
2020 |
|
|||
2021 |
|
|||
2022 |
|
|||
2023 |
|
|||
此後 |
|
|||
總計 |
$ | |
||
14. |
所得税 |
三個月 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
每普通單位計算的淨收入 |
|||||||||||||||||
Blackstone Group L.P.基本應佔淨收益 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
假設交換Blackstone控股合夥單位的增量淨收入 |
|
|
|
|
|||||||||||||
應佔Blackstone Group L.P.稀釋後的淨收入 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
優秀單位 |
|||||||||||||||||
加權平均公共單位傑出,基本 |
|
|
|
|
|||||||||||||
加權平均未歸屬遞延限制普通單位 |
|
|
|
|
|||||||||||||
加權平均黑石控股合夥單位 |
|
|
|
|
|||||||||||||
未完成的加權平均普通單位,稀釋 |
|
|
|
|
|||||||||||||
每普通單位淨收入,基本 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
每普通單位淨收入,稀釋後 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
按公共單位申報的分配(A) |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
(a) | 聲明的分發反映了每個分發的聲明的日曆日期。 |
|
三個月 |
六個月結束 | |||||||||||||||
|
六月三十, |
六月三十, | |||||||||||||||
|
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
加權平均黑石控股合夥單位 |
|
|
— |
— |
Blackstone控股 |
The Blackstone Group L.P. | ||||||||||||||||||||||||
股權結算獎勵 |
現金結算獎 | ||||||||||||||||||||||||
遞延 |
|||||||||||||||||||||||||
加權- |
受限 |
加權- |
加權- |
||||||||||||||||||||||
平均值 |
普普通通 |
平均值 |
平均值 |
||||||||||||||||||||||
夥伴關係 |
GRANT^DATE |
單位和 |
GRANT^DATE |
幻影 |
GRANT^DATE |
||||||||||||||||||||
未歸屬單位 |
單位 |
公允價值 |
選項 |
公允價值 |
單位 |
公允價值 |
|||||||||||||||||||
Balance,2018年12月31日 |
|
$ | |
|
$ | |
|
$ | |
||||||||||||||||
授與 |
|
|
|
|
— |
— |
|||||||||||||||||||
既得 |
( |
) | |
( |
) | |
( |
) | |
||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | |
( |
) | |
— |
— |
|||||||||||||||||
Balance,6月30日,2019年 |
|
$ | |
|
$ | |
|
$ | |
||||||||||||||||
加權- |
||||||||
平均值 |
||||||||
“服務”期間“ |
||||||||
單位 |
以年為單位 |
|||||||
百仕通控股合夥單位 |
|
|
||||||
遞延限制黑石普通股 |
|
|
||||||
以股權為基礎的總獎勵 |
|
|
||||||
虛擬單位 |
|
|
||||||
六月三十, |
12月31日 |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
應收附屬公司 |
|||||||||
管理費、業績收入、可報銷費用和其他應收款 非合併 實體和投資組合公司 |
$ | |
$ | |
|||||
從某處到期 非控制性 利益持有人和Blackstone員工 |
|
|
|||||||
以前分配的績效分配的潛在回扣的應計收益 |
|
|
|||||||
$ | |
$ | |
||||||
June 30, |
December 31, |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
由於關聯公司 |
|||||||||
由於某些 非控制性 與應收税款協議有關的利益持有人 |
$ | |
$ | |
|||||
由於 非合併 實體 |
|
|
|||||||
由於合併CLO車輛的票據持有人 |
|
|
|||||||
由於某些 非控制性 利益持有人和Blackstone員工 |
|
|
|||||||
可能償還先前收到的業績撥款的應計利息 |
|
|
|||||||
$ | |
$ | |
||||||
18.承諾和或有事項 |
|
June 30, 2019 |
2018年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
當前和 |
當前和 |
||||||||||||||||||||||||
黑石 |
原 |
黑石 |
原 |
||||||||||||||||||||||
線段 |
持有量 |
人事部(A) |
總計 |
持有量 |
人事部(A) |
總計 |
|||||||||||||||||||
房地產 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||
私募股權 |
|
( |
) | |
|
( |
) | |
|||||||||||||||||
學分 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | ( |
) | $ | |
|||||||||||||
(a) | Blackstone Holdings與現任和前任員工之間的回扣拆分是基於基金持有的個別投資的表現,而不是基於基金的基礎。 |
• | 房地產-Blackstone的房地產部門主要包括其管理全球,歐洲和亞洲的機會主義房地產基金,高收益房地產債務基金,流動性房地產債務基金,核心+房地產基金,一個在紐約證券交易所上市的REIT和一個 非交換 交易房地產投資信託基金。 |
• | 私募股權-Blackstone的私募股權部門主要包括其旗艦企業私募股權基金的管理,行業和地域重點企業私募股權基金,包括能源和亞洲重點基金,核心私募股權基金,機會主義投資平臺,二級基金業務,基礎設施重點基金,生命科學私人投資平臺,面向合格高淨值投資者的多資產投資計劃,以及資本市場服務業務。 |
• | 對衝基金解決方案-Blackstone對衝基金解決方案部門最大的組成部分是Blackstone Alternative Asset Management,它管理範圍廣泛的混合和定製對衝基金解決方案。該部門還包括投資平臺,這些平臺播種新的對衝基金業務,購買更成熟的對衝基金的少數股權,投資於特殊情況下的機會,以共同基金和UCITS的形式創造替代解決方案,並直接進行交易。 |
• | 信貸-Blackstone的信貸部門主要由GSO Capital Partners LP組成,GSO Capital Partners LP分為業績信貸戰略(包括夾層貸款基金、中間市場直接貸款基金和其他業績信貸戰略基金)、困境戰略(包括信貸阿爾法戰略、壓力/困境基金和能源戰略)和只做多戰略(包括CLO、封閉式基金、開放式基金和單獨管理的賬户)。此外,該部門還包括公開交易的大師級有限合夥投資平臺嘉實和我們專注於保險公司的平臺黑石保險解決方案。 |
截至2019年6月30日的三個月 | ||||||||||||||||||||
真實 |
私 |
對衝基金 |
總計 | |||||||||||||||||
地產 |
權益 |
解決方案 |
學分 |
分段 | ||||||||||||||||
管理費和諮詢費 | ||||||||||||||||||||
基本管理費 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
交易費、諮詢費和其他費用,淨額 |
||||||||||||||||||||
管理費抵銷 |
( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ( |
) | |||||||||||
管理和諮詢費總額,淨額 |
||||||||||||||||||||
與費用相關的演出收入 |
— |
— |
||||||||||||||||||
費用相關補償 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
其他經營費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
費用相關收益 |
||||||||||||||||||||
已實現的績效收入 |
||||||||||||||||||||
實現性能補償 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | (125,466 |
) | ||||||||||
已實現本金投資收益 |
||||||||||||||||||||
淨實現總數 |
||||||||||||||||||||
部門可分配收益合計 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
截至2018年6月30日的三個月 | ||||||||||||||||||||
真實 |
私 |
對衝基金 |
總計 | |||||||||||||||||
地產 |
權益 |
解決方案 |
學分 |
分段 | ||||||||||||||||
管理和諮詢費,淨額 |
||||||||||||||||||||
基本管理費 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||
交易費、諮詢費和其他費用,淨額 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
管理費抵銷 |
( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ( |
) | |||||||||||
管理和諮詢費總額,淨額 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
與費用相關的演出收入 |
|
— |
— |
— |
|
|||||||||||||||
費用相關補償 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
其他經營費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
費用相關收益 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
已實現的績效收入 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
實現性能補償 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
已實現本金投資收益 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
淨實現總數 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
部門可分配收益合計 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||
2019年6月30日,然後結束了六個月 | ||||||||||||||||||||
真實 |
私 |
對衝基金 |
總計 | |||||||||||||||||
地產 |
權益 |
解決方案 |
學分 |
分段 | ||||||||||||||||
管理和諮詢費,淨額 |
||||||||||||||||||||
基本管理費 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||
交易費、諮詢費和其他費用,淨額 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
管理費抵銷 |
( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ( |
) | |||||||||||
管理和諮詢費總額,淨額 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
與費用相關的演出收入 |
|
— |
— |
|
|
|||||||||||||||
費用相關補償 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
其他經營費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
費用相關收益 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
已實現的績效收入 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
實現性能補償 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
已實現本金投資收益 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
淨實現總數 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
部門可分配收益合計 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||
細分資產 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||
截至2018年6月30日的六個月 | ||||||||||||||||||||
真實 |
私 |
對衝基金 |
總計 | |||||||||||||||||
地產 |
權益 |
解決方案 |
學分 |
分段 | ||||||||||||||||
管理和諮詢費,淨額 |
||||||||||||||||||||
基本管理費 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||
交易費、諮詢費和其他費用,淨額 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
管理費抵銷 |
( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ( |
) | |||||||||||
管理和諮詢費總額,淨額 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
與費用相關的演出收入 |
|
— |
— |
( |
) | |
||||||||||||||
費用相關補償 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
其他經營費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
費用相關收益 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
已實現的績效收入 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
實現性能補償 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
已實現本金投資收益 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
淨實現總數 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
部門可分配收益合計 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||
三個月 |
六個月結束 | |||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | |||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 | |||||||||||||
營業收入 |
||||||||||||||||
GAAP總收入 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
減去:未實現的業績收入(A) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
減:未實現本金投資(收入) 損失^(B) |
56,353 |
(52,126 |
) | (83,572 |
) | (66,104 |
) | |||||||||
減去:利息和股息收入(C) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
減去:其他收入(D) |
|
( |
) | |
( |
) | ||||||||||
整合的影響(E) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
無形資產攤銷(F) |
|
|
|
|
||||||||||||
與交易有關的費用(G) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
網段間消除 |
|
|
|
|
||||||||||||
部門總收入(H) |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
三個月 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
費用 |
|||||||||||||||||
GAAP總費用 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
減去:未實現的績效分配補償(一) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
減去:基於股權的薪酬(J) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
減去:利息支出(K) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
整合的影響(E) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
無形資產攤銷(F) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
與交易有關的費用(G) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
網段間消除 |
|||||||||||||||||
部門費用合計(L) |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
三個月結束 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
其他收入 |
|||||||||||||||||
GAAP其他收入總額 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
整合的影響(E) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
其他收入段合計 |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
|||||||||
三個月 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
税前收入 |
|||||||||||||||||
計税前GAAP總收入 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
更少:未實現的性能 收入(A) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
減去:未實現的本金投資(收入)損失^(B) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
減去:利息和股息收入(C) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
減去:其他收入(D) |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||
加:未實現的績效分配補償(I) |
|||||||||||||||||
加:基於股權的薪酬(J) |
|||||||||||||||||
加:利息支出(K) |
|||||||||||||||||
整合的影響(E) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
無形資產攤銷(F) |
|||||||||||||||||
與交易有關的費用(G) |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||
部門可分配收益合計 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
自.起 |
|||||
六月三十, |
|||||
2019 |
|||||
總資產 |
|||||
GAAP資產總額 |
$ | ||||
整合的影響(E) |
( |
) | |||
部門資產總額 |
$ | ||||
(a) | 這一調整將以細分為基礎去除未實現的業績收入。 |
(b) | 此調整按分部基準剔除未實現的本金投資收入。 |
(c) | 此調整以分段為基礎除去利息和股息收入。 |
(d) | 此調整將逐個區段刪除其他收入。 |
(e) | 這一調整逆轉了整合Blackstone基金的效果,這些基金被排除在Blackstone的分部介紹之外。這一調整包括消除Blackstone在這些基金中的權益,從Blackstone基金對某些費用的報銷中刪除收入,這些費用根據GAAP列出,但從管理和諮詢費中扣除淨額,在Total Segment度量中淨值,以及刪除與Blackstone合併運營夥伴關係的所有權相關的金額。 |
(f) | 這一調整消除了交易相關無形資產的攤銷,這些無形資產不包括在Blackstone的分部介紹中。這一數額包括與Blackstone在Pátria的投資相關的無形資產攤銷,這是在權益法下核算的。 |
(g) | 這一調整去除了與交易相關的費用,這些費用不包括在Blackstone的分部演示中。與交易相關的費用來自公司行為,包括收購、剝離和黑石的首次公開募股。該等主要包括基於權益的補償費用、或有代價安排的收益和損失、因税法或類似事件的變化而導致的應收税款協議餘額的變化、交易成本以及與這些企業行動相關的任何收益或損失。 |
(h) | 部門總收入包括以下內容: |
三個月 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
部門管理和諮詢費總額,淨額 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
與部門費用相關的績效收入總額 |
|||||||||||||||||
已實現的績效收入合計 |
|||||||||||||||||
總分部已實現本金投資收益 |
|||||||||||||||||
部門總收入 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
(i) | 此調整刪除未實現的性能分配補償。 |
(j) | 此調整將以分段為基礎刪除基於權益的薪酬。 |
(k) | 此調整除去利息費用,不包括與應收税款協議相關的利息費用。 |
(l) | 分部費用合計包括以下內容: |
三個月結束 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
與區段費用相關的總補償 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
總分段實現的性能補償 |
|
172,894 |
210,706 |
287,723 |
|||||||||||||
部門其他運營費用合計 |
|
|
|
|
|||||||||||||
分部費用合計 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
三個月結束 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
管理和諮詢費,淨額 |
|||||||||||||||||
公認會計原則 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
區段調整(A) |
|
|
|
|
|||||||||||||
總區段數 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
三個月 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
GAAP實現的績效收入與分部費用相關的績效收入總額 |
|||||||||||||||||
公認會計原則 |
|||||||||||||||||
激勵費 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
投資收益-已實現績效分配 |
|
|
|
|
|||||||||||||
公認會計原則 |
|
|
|
|
|||||||||||||
總區段數 |
|||||||||||||||||
減去:已實現的性能收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
區段調整(B) |
|
|
|
|
|||||||||||||
總區段數 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
三個月 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
GAAP薪酬與總分部費用相關的薪酬 |
|||||||||||||||||
公認會計原則 |
|||||||||||||||||
補償 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
激勵費補償 |
|
|
|
|
|||||||||||||
實現性能分配補償 |
|
|
|
|
|||||||||||||
公認會計原則 |
|
|
|
|
|||||||||||||
總區段數 |
|||||||||||||||||
減去:實現的性能補償 |
(125,466 |
) | (172,894 |
) | (210,706 |
) | (287,723 |
) | |||||||||
減去:股權薪酬-運營薪酬 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
減:股權薪酬-績效薪酬 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
區段調整(C) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
總區段數 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
三個月 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
GAAP一般、行政和其他到總部門其他運營費用 |
|||||||||||||||||
公認會計原則 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
區段調整(D) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
總區段數 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
三個月 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
已實現的績效收入 |
|||||||||||||||||
公認會計原則 |
|||||||||||||||||
激勵費 |
$ | 21,915 |
$ | 19,378 |
$ | 34,047 |
$ | 31,944 |
|||||||||
投資收益-已實現績效分配 |
|
|
|
|
|||||||||||||
公認會計原則 |
|
|
|
|
|||||||||||||
總區段數 |
|||||||||||||||||
減去:與費用相關的績效收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
區段調整(B) |
|
|
|
|
|||||||||||||
總區段數 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
三個月 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
實現性能補償 |
|||||||||||||||||
公認會計原則 |
|||||||||||||||||
激勵費補償 |
$ | 8,886 |
$ | 9,743 |
$ | 14,292 |
$ | 16,405 |
|||||||||
實現性能分配補償 |
|
|
|
|
|||||||||||||
公認會計原則 |
|
|
|
|
|||||||||||||
總區段數 |
|||||||||||||||||
減去:與費用相關的績效補償 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
減:股權薪酬-績效薪酬 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
總區段數 |
$ | 125,466 |
$ | 172,894 |
$ | 210,706 |
$ | 287,723 |
|||||||||
三個月 |
六個月結束 | ||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
已實現本金投資收益 |
|||||||||||||||||
公認會計原則 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
分段調整(E) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
總區段數 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
(a) | 代表(1)·從合併中被淘汰的合併Blackstone基金中獲得的淨管理費的加法,以及(2)·Blackstone基金從某些費用的報銷中扣除的收入,這些費用在GAAP下列出,但從管理和諮詢費中扣除,淨額計入總分部衡量標準。 |
(b) | 代表業績收入的增加,這些收入來自已在合併中被淘汰的合併Blackstone基金。 |
(c) | 表示刪除未記錄在總細分度量值中的與交易相關的費用。 |
(d) | 代表去除(1)?與交易相關的無形資產的攤銷,和(2)?由Blackstone基金償還的某些費用,這些費用在GAAP下列出,但從管理和諮詢費中扣除,淨額計入總分部計量。 |
(e) | 代表(1)·從合併中被淘汰的Blackstone合併基金中獲得的本金投資收入(包括普通合夥人收入)的增加,以及(2)與Blackstone所持有的合併經營合夥企業的所有權相關的金額的移除 非控制性 興趣。 |
20. |
·隨後的事件 |
|
June 30, 2019 | ||||||||||||||||
|
固形 |
固形 |
| ||||||||||||||
|
操作 |
黑石 |
重新分類 |
|
|||||||||||||
|
夥伴關係 |
基金(A) |
沖銷 |
固形 |
|||||||||||||
資產 |
|
|
|
|
|||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 1,484,444 |
$ | — |
$ | — |
$ | 1,484,444 |
|||||||||
Blackstone基金和其他基金持有的現金 |
— |
324,609 |
— |
324,609 |
|||||||||||||
投資 |
14,250,246 |
8,633,794 |
(642,000 |
) | 22,242,040 |
||||||||||||
應收帳款 |
432,088 |
369,978 |
— |
802,066 |
|||||||||||||
應收附屬公司 |
2,377,752 |
18,411 |
(184,426 |
) | 2,211,737 |
||||||||||||
無形資產,淨額 |
433,007 |
— |
— |
433,007 |
|||||||||||||
商譽 |
1,869,860 |
— |
— |
1,869,860 |
|||||||||||||
其他資產 |
353,654 |
599 |
— |
354,253 |
|||||||||||||
使用權 資產 |
507,065 |
— |
— |
507,065 |
|||||||||||||
遞延税項資產 |
743,132 |
— |
— |
743,132 |
|||||||||||||
總資產 |
$ | 22,451,248 |
$ | 9,347,391 |
$ | (826,426 |
) | $ | 30,972,213 |
||||||||
負債和合夥人資本 |
|
|
|
|
|||||||||||||
應付貸款 |
$ | 4,139,917 |
$ | 6,536,221 |
$ | — |
$ | 10,676,138 |
|||||||||
由於關聯公司 |
910,264 |
716,293 |
(544,658 |
) | 1,081,899 |
||||||||||||
應計補償和福利 |
3,308,595 |
— |
— |
3,308,595 |
|||||||||||||
證券已售出,尚未購買 |
46,338 |
82,174 |
— |
128,512 |
|||||||||||||
回購協議 |
— |
207,676 |
— |
207,676 |
|||||||||||||
經營租賃負債 |
574,619 |
— |
— |
574,619 |
|||||||||||||
應付帳款、應計費用和其他負債 |
518,973 |
410,715 |
— |
929,688 |
|||||||||||||
負債共計 |
9,498,706 |
7,953,079 |
(544,658 |
) | 16,907,127 |
||||||||||||
可贖回 非控制性 合併實體的權益 |
22,001 |
79,309 |
— |
101,310 |
|||||||||||||
合夥人資本 |
|
|
|
|
|||||||||||||
合夥人資本 |
6,335,897 |
281,768 |
(281,768 |
) | 6,335,897 |
||||||||||||
累計其他綜合損失 |
(27,542 |
) | — |
— |
(27,542 |
) | |||||||||||
非控制性 合併實體的權益 |
2,836,068 |
1,033,235 |
— |
3,869,303 |
|||||||||||||
非控制性 百仕通控股的權益 |
3,786,118 |
— |
— |
3,786,118 |
|||||||||||||
合作伙伴總資本 |
12,930,541 |
1,315,003 |
(281,768 |
) | 13,963,776 |
||||||||||||
總負債和合夥人資本 |
$ | 22,451,248 |
$ | 9,347,391 |
$ | (826,426 |
) | $ | 30,972,213 |
||||||||
|
2018年12月31日 | ||||||||||||||||
|
固形 |
固形 |
| ||||||||||||||
|
操作 |
黑石 |
重新分類 |
|
|||||||||||||
|
夥伴關係 |
基金(A) |
沖銷 |
固形 |
|||||||||||||
資產 |
|
|
|
|
|||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 2,207,841 |
$ | — |
$ | — |
$ | 2,207,841 |
|||||||||
Blackstone基金和其他基金持有的現金 |
— |
337,320 |
— |
337,320 |
|||||||||||||
投資 |
12,596,138 |
8,376,338 |
(595,445 |
) | 20,377,031 |
||||||||||||
應收帳款 |
455,308 |
180,930 |
— |
636,238 |
|||||||||||||
應收附屬公司 |
2,011,324 |
7,405 |
(24,606 |
) | 1,994,123 |
||||||||||||
無形資產,淨額 |
468,507 |
— |
— |
468,507 |
|||||||||||||
商譽 |
1,869,860 |
— |
— |
1,869,860 |
|||||||||||||
其他資產 |
290,366 |
3,882 |
— |
294,248 |
|||||||||||||
遞延税項資產 |
739,482 |
— |
— |
739,482 |
|||||||||||||
總資產 |
$ | 20,638,826 |
$ | 8,905,875 |
$ | (620,051 |
) | $ | 28,924,650 |
||||||||
負債和合夥人資本 |
|
|
|
|
|||||||||||||
應付貸款 |
$ | 3,471,151 |
$ | 6,480,711 |
$ | — |
$ | 9,951,862 |
|||||||||
由於關聯公司 |
907,748 |
470,780 |
(342,752 |
) | 1,035,776 |
||||||||||||
應計補償和福利 |
2,942,128 |
— |
— |
2,942,128 |
|||||||||||||
證券已售出,尚未購買 |
50,014 |
92,603 |
— |
142,617 |
|||||||||||||
回購協議 |
— |
222,202 |
— |
222,202 |
|||||||||||||
應付帳款、應計費用和其他負債 |
622,490 |
253,489 |
— |
875,979 |
|||||||||||||
負債共計 |
7,993,531 |
7,519,785 |
(342,752 |
) | 15,170,564 |
||||||||||||
可贖回 非控制性 合併實體的權益 |
22,000 |
119,779 |
— |
141,779 |
|||||||||||||
合夥人資本 |
|
|
|
|
|||||||||||||
合夥人資本 |
6,415,700 |
277,299 |
(277,299 |
) | 6,415,700 |
||||||||||||
累計其他綜合損失 |
(36,476 |
) | — |
— |
(36,476 |
) | |||||||||||
非控制性 合併實體的權益 |
2,659,754 |
989,012 |
— |
3,648,766 |
|||||||||||||
非控制性 百仕通控股的權益 |
3,584,317 |
— |
— |
3,584,317 |
|||||||||||||
合作伙伴總資本 |
12,623,295 |
1,266,311 |
(277,299 |
) | 13,612,307 |
||||||||||||
總負債和合夥人資本 |
$ | 20,638,826 |
$ | 8,905,875 |
$ | (620,051 |
) | $ | 28,924,650 |
||||||||
(a) | Blackstone合併基金由以下幾個部分組成: |
• | 房地產。 |
• | 私募股權。 |
包括(A)我們的旗艦私募股權基金(Blackstone Capital Partners(“BCP”)基金),(B)我們專注於行業的私募股權基金,包括我們專注於能源的基金(Blackstone Energy Partners(“BEP”)基金),(C)我們專注於亞洲的基金(Blackstone Capital Partners Asia(“BCP Asia”)基金)和(D)我們的核心私募股權基金,即Blackstone Core Equity Partners(“BCEP”)。此外,我們的私募股權部門包括(A)我們的機會主義投資平臺,在全球跨資產類別、行業和地理位置進行投資,Blackstone Tactical Opportunities(“Tactical Opportunities”),(B)我們的二級基金業務,Strategic Partners Fund Solutions(“Strategic Partners”),(C)我們專注於基礎設施的基金,Blackstone Infrastructure Partners(“BIP”),(D)我們的生命科學私人投資平臺,Blackstone Life Sciences(“BXLS”),(C)我們專注於基礎設施的基金,Blackstone Infrastructure Partners(“BIP”),(D)我們的生命科學私人投資平臺,Blackstone Life Sciences(“BXLS”),(E)針對合格高淨值投資者的多資產投資計劃,通過單一承諾,Blackstone Total Alternative Solution(“BTAS”)和(F)我們的資本市場服務業務Blackstone Capital Markets(“BXCM”),提供對Blackstone某些關鍵非流動性投資策略的風險敞口。 |
• | 對衝基金解決方案。 |
• | 信用。 子建議 主要由貸款和證券組成非投資 評級公司分佈在資本結構中,包括優先債務、次級債務、優先股和普通股。 |
(a) | 我們的套利基金和我們的套利基金所持有的投資的公允價值 並排 和共同投資 由我們管理的實體,加上(1)我們有權根據其各自資本承諾的條款從這些基金和實體的投資者那裏催繳的資本,包括對尚未開始其投資期的基金的資本承諾,或(2)對於某些以信貸為重點的基金,根據基於資產的信貸安排可借入的金額, |
(b) | 資產淨值(1)?我們的對衝基金和房地產債務進行基金,BPP,確定 共同投資 由我們管理,以及我們的對衝基金解決方案和某些以信貸為重點的結轉和提取基金(在每種情況下,加上我們有權從這些基金的投資者那裏催繳的資本,包括尚未開始其投資期的承諾),以及(2)我們的對衝基金的基金,我們的對衝基金解決方案註冊投資公司,以及Breit, |
(c) | 我們根據單獨管理的賬户管理的資產的投資資本、公允價值或資產淨值, |
(d) | 在再投資期間,我們CLO的未償還債務和股本金額, |
(e) | 再投資期後,我們CLO的抵押品資產(包括本金現金)的總票面金額, |
(f) | 我們以信用為重點的註冊投資公司的總資產或淨資產(包括適用的槓桿),以及 |
(g) | BXMT發行的普通股、優先股、可轉換債務或類似工具的公允價值。 |
(a) | 對於我們的私募股權細分基金和房地產細分基金,包括某些BRED和對衝基金解決方案基金,資本承諾金額、剩餘投資資本、公允價值、資產淨值或持有資產的面值,取決於基金的收費條款, |
(b) | 對於我們以信貸為重點的套利基金,剩餘投資資本(可能包括槓桿)或資產淨值,取決於基金的費用條款, |
(c) | 持有的剩餘投資資本或資產的公允價值 共同投資 我們收取費用的由我們管理的車輛, |
(d) | 我們的對衝基金的資產淨值,BPP,確定 共同投資 由我們管理,某些註冊投資公司,Breit,以及我們的某些對衝基金解決方案提取基金, |
(e) | 投資資本,資產的公允價值或我們按照單獨管理的賬户管理的資產淨值, |
(f) | BXMT收到的股票發行淨收益和累計核心收益,經一定調整後, |
(g) | 我們CLO的抵押品資產(包括本金現金)的總面值,以及 |
(h) | 我們某些以信貸為重點的註冊投資公司的總資產(包括槓桿)或淨資產(加上適用的槓桿)。 |
三個月 |
六個月結束 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
六月三十, |
2019 vs. 2018 |
六月三十, |
2019 vs. 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
$ |
% |
2019 |
2018 |
$ |
% |
|||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
營業收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
管理和諮詢費,淨額 |
$ | 840,378 |
$ | 721,384 |
$ | 118,994 |
16% |
$ | 1,650,104 |
$ | 1,450,233 |
$ | 199,871 |
14% |
||||||||||||||||||
激勵費 |
21,915 |
19,378 |
2,537 |
13% |
34,047 |
31,944 |
2,103 |
7% |
||||||||||||||||||||||||
投資收益(虧損) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
性能分配 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
實現 |
332,520 |
503,376 |
(170,856 |
) | -34% |
574,895 |
773,016 |
(198,121 |
) | -26% |
||||||||||||||||||||||
未實現 |
157,732 |
440,351 |
(282,619 |
) | -64% |
821,731 |
1,068,440 |
(246,709 |
) | -23% |
||||||||||||||||||||||
本金投資 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
實現 |
145,040 |
129,197 |
15,843 |
12% |
218,301 |
171,342 |
46,959 |
27% |
||||||||||||||||||||||||
未實現 |
(37,345 |
) | 103,468 |
(140,813 |
) | N/M |
131,699 |
215,242 |
(83,543 |
) | -39% |
|||||||||||||||||||||
總投資收益 |
597,947 |
1,176,392 |
(578,445 |
) | -49% |
1,746,626 |
2,228,040 |
(481,414 |
) | -22% |
||||||||||||||||||||||
利息和股息收入 |
43,686 |
40,073 |
3,613 |
9% |
87,770 |
75,458 |
12,312 |
16% |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
(17,120 |
) | 675,343 |
(692,463 |
) | N/M |
(6,870 |
) | 616,026 |
(622,896 |
) | N/M |
||||||||||||||||||||
總收入 |
1,486,806 |
2,632,570 |
(1,145,764 |
) | -44% |
3,511,677 |
4,401,701 |
(890,024 |
) | -20% |
||||||||||||||||||||||
費用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
報酬和福利 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
補償 |
438,521 |
427,479 |
11,042 |
3% |
909,918 |
816,882 |
93,036 |
11% |
||||||||||||||||||||||||
激勵費補償 |
8,886 |
9,743 |
(857 |
) | -9% |
14,292 |
16,405 |
(2,113 |
) | -13% |
||||||||||||||||||||||
性能分配 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
補償 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
實現 |
125,825 |
186,398 |
(60,573 |
) | -32% |
212,220 |
298,460 |
(86,240 |
) | -29% |
||||||||||||||||||||||
未實現 |
64,518 |
189,991 |
(125,473 |
) | -66% |
351,533 |
444,426 |
(92,893 |
) | -21% |
||||||||||||||||||||||
總薪酬和福利 |
637,750 |
813,611 |
(175,861 |
) | -22% |
1,487,963 |
1,576,173 |
(88,210 |
) | -6% |
||||||||||||||||||||||
一般、行政和其他 |
175,308 |
145,828 |
29,480 |
20% |
321,370 |
272,541 |
48,829 |
18% |
||||||||||||||||||||||||
利息支出 |
43,596 |
39,320 |
4,276 |
11% |
85,598 |
77,991 |
7,607 |
10% |
||||||||||||||||||||||||
基金費用 |
5,586 |
17,622 |
(12,036 |
) | -68% |
8,473 |
72,607 |
(64,134 |
) | -88% |
||||||||||||||||||||||
總費用 |
862,240 |
1,016,381 |
(154,141 |
) | -15% |
1,903,404 |
1,999,312 |
(95,908 |
) | -5% |
||||||||||||||||||||||
其他收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基金投資活動淨收益 |
61,131 |
73,519 |
(12,388 |
) | -17% |
191,456 |
184,118 |
7,338 |
4% |
|||||||||||||||||||||||
税前收入 |
685,697 |
1,689,708 |
(1,004,011 |
) | -59% |
1,799,729 |
2,586,507 |
(786,778 |
) | -30% |
||||||||||||||||||||||
税款的撥備 |
38,736 |
138,731 |
(99,995 |
) | -72% |
79,891 |
193,226 |
(113,335 |
) | -59% |
||||||||||||||||||||||
淨收入 |
646,961 |
1,550,977 |
(904,016 |
) | -58% |
1,719,838 |
2,393,281 |
(673,443 |
) | -28% |
||||||||||||||||||||||
可贖回淨收益(虧損) 非控制性 合併實體的權益 |
1,095 |
905 |
190 |
21% |
3,575 |
(370 |
) | 3,945 |
N/M |
|||||||||||||||||||||||
可歸因於的淨收入 非控制性 合併實體的權益 |
80,744 |
129,078 |
(48,334 |
) | -37% |
267,577 |
284,577 |
(17,000 |
) | -6% |
||||||||||||||||||||||
可歸因於的淨收入 非控制性 百仕通控股的權益 |
259,330 |
678,952 |
(419,622 |
) | -62% |
661,590 |
999,160 |
(337,570 |
) | -34% |
||||||||||||||||||||||
黑石集團應佔淨收益 |
$ | 305,792 |
$ | 742,042 |
$ | (436,250 |
) | -59% |
$ | 787,096 |
$ | 1,109,914 |
$ | (322,818 |
) | -29% |
||||||||||||||||
|
三個月 |
六個月結束 | |||||||||||||||
|
六月三十, |
六月三十, | |||||||||||||||
|
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
|
(千美元) | ||||||||||||||||
税前收入 |
$ | 685,697 |
$ | 1,689,708 |
$ | 1,799,729 |
$ | 2,586,507 |
|||||||||
税款的撥備 |
$ | 38,736 |
$ | 138,731 |
$ | 79,891 |
$ | 193,226 |
|||||||||
實際所得税税率 |
5.6 |
% | 8.2 |
% | 4.4 |
% | 7.5 |
% |
三個月結束 |
2019 |
六個月結束 |
2019 |
|||||||||||||||||||||
六月三十, |
v.v. |
六月三十, |
v.v. |
|||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2018 |
2019 |
2018 |
2018 |
|||||||||||||||||||
法定美國聯邦所得税率 |
21.0% |
21.0% |
- |
21.0% |
21.0% |
- |
||||||||||||||||||
收入傳遞給普通單位持有人和 非控制性 利益持有人(A) |
-15.7% |
-14.7% |
-1.0% |
-16.8% |
-15.3% |
-1.5% |
||||||||||||||||||
州和地方所得税 |
1.3% |
2.1% |
-0.8% |
1.1% |
1.9% |
-0.8% |
||||||||||||||||||
其他 |
-1.0% |
-0.2% |
-0.8% |
-0.9% |
-0.1% |
-0.8% |
||||||||||||||||||
實際所得税税率 |
5.6% |
8.2% |
-2.6% |
4.4% |
7.5% |
-3.1% |
||||||||||||||||||
(a) | 包括不向Blackstone及其子公司徵税的收入。這些收入直接向Blackstone的單位持有人和 非控制性 利益持有人。 |
|
三個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
June 30, 2019 |
June 30, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
私 |
對衝基金 |
|
|
|
私 |
對衝基金 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
房地產 |
權益 |
解決方案 |
學分 |
總計 |
房地產 |
權益 |
解決方案 |
學分 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收費 管理的資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 94,223,034 |
$ | 85,446,868 |
$ | 73,647,014 |
$ | 99,676,478 |
$ | 352,993,394 |
$ | 87,284,578 |
$ | 72,398,415 |
$ | 73,570,498 |
$ | 111,397,306 |
$ | 344,650,797 |
|||||||||||||||||||||
流入,包括承諾(A) |
25,130,260 |
13,723,729 |
3,578,265 |
7,548,513 |
49,980,767 |
5,937,991 |
7,057,401 |
2,379,116 |
5,579,039 |
20,953,547 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
流出,包括分配(B) |
(5,571,573 |
) | (444,360 |
) | (3,943,643 |
) | (2,231,944 |
) | (12,191,520 |
) | (1,381,867 |
) | (617,880 |
) | (4,355,699 |
) | (21,548,439 |
) | (27,903,885 |
) | |||||||||||||||||||||
淨流入(流出) |
19,558,687 |
13,279,369 |
(365,378 |
) | 5,316,569 |
37,789,247 |
4,556,124 |
6,439,521 |
(1,976,583 |
) | (15,969,400 |
) | (6,950,338 |
) | |||||||||||||||||||||||||||
實現(C) |
(2,375,372 |
) | (2,103,962 |
) | (276,016 |
) | (1,201,419 |
) | (5,956,769 |
) | (2,459,391 |
) | (1,000,261 |
) | (100,122 |
) | (1,414,399 |
) | (4,974,173 |
) | |||||||||||||||||||||
市場升值(折舊)(D)(G) |
880,745 |
(155,003 |
) | 1,647,800 |
665,228 |
3,038,770 |
(604,810 |
) | 208,022 |
395,497 |
253,150 |
251,859 |
|||||||||||||||||||||||||||||
餘額,期末(E) |
$ | 112,287,094 |
$ | 96,467,272 |
$ | 74,653,420 |
$ | 104,456,856 |
$ | 387,864,642 |
$ | 88,776,501 |
$ | 78,045,697 |
$ | 71,889,290 |
$ | 94,266,657 |
$ | 332,978,145 |
|||||||||||||||||||||
增加(減少) |
$ | 18,064,060 |
$ | 11,020,404 |
$ | 1,006,406 |
$ | 4,780,378 |
$ | 34,871,248 |
$ | 1,491,923 |
$ | 5,647,282 |
$ | (1,681,208 |
) | $ | (17,130,649 |
) | $ | (11,672,652 |
) | ||||||||||||||||||
增加(減少) |
19 |
% | 13 |
% | 1 |
% | 5 |
% | 10 |
% | 2 |
% | 8 |
% | -2 |
% | -15 |
% | -3 |
% | |||||||||||||||||||||
|
六個月結束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
June 30, 2019 |
June 30, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
私 |
對衝基金 |
|
|
|
私 |
對衝基金 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
房地產 |
權益 |
解決方案 |
學分 |
總計 |
房地產 |
權益 |
解決方案 |
學分 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收費 管理的資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 93,252,724 |
$ | 80,008,166 |
$ | 72,280,606 |
$ | 96,986,011 |
$ | 342,527,507 |
$ | 83,984,824 |
$ | 70,140,883 |
$ | 69,914,061 |
$ | 111,304,230 |
$ | 335,343,998 |
|||||||||||||||||||||
流入,包括承諾(A) |
27,864,125 |
22,386,445 |
5,212,771 |
11,414,091 |
66,877,432 |
9,488,268 |
10,461,715 |
6,195,502 |
11,131,172 |
37,276,657 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
流出,包括分配(B) |
(5,836,255 |
) | (1,172,943 |
) | (6,011,376 |
) | (5,474,048 |
) | (18,494,622 |
) | (1,592,458 |
) | (1,087,275 |
) | (5,258,000 |
) | (23,593,109 |
) | (31,530,842 |
) | |||||||||||||||||||||
淨流入(流出) |
22,027,870 |
21,213,502 |
(798,605 |
) | 5,940,043 |
48,382,810 |
7,895,810 |
9,374,440 |
937,502 |
(12,461,937 |
) | 5,745,815 |
|||||||||||||||||||||||||||||
實現(C) |
(4,589,190 |
) | (4,664,973 |
) | (440,452 |
) | (2,168,269 |
) | (11,862,884 |
) | (3,953,617 |
) | (1,736,535 |
) | (155,877 |
) | (3,408,975 |
) | (9,255,004 |
) | |||||||||||||||||||||
市場增值(折舊)(D)(H) |
1,595,690 |
(89,423 |
) | 3,611,871 |
3,699,071 |
8,817,209 |
849,484 |
266,909 |
1,193,604 |
(1,166,661 |
) | 1,143,336 |
|||||||||||||||||||||||||||||
餘額,期末(E) |
$ | 112,287,094 |
$ | 96,467,272 |
$ | 74,653,420 |
$ | 104,456,856 |
$ | 387,864,642 |
$ | 88,776,501 |
$ | 78,045,697 |
$ | 71,889,290 |
$ | 94,266,657 |
$ | 332,978,145 |
|||||||||||||||||||||
增加(減少) |
$ | 19,034,370 |
$ | 16,459,106 |
$ | 2,372,814 |
$ | 7,470,845 |
$ | 45,337,135 |
$ | 4,791,677 |
$ | 7,904,814 |
$ | 1,975,229 |
$ | (17,037,573 |
) | $ | (2,365,853 |
) | |||||||||||||||||||
增加(減少) |
20 |
% | 21 |
% | 3 |
% | 8 |
% | 13 |
% | 6 |
% | 11 |
% | 3 |
% | -15 |
% | -1 |
% | |||||||||||||||||||||
年化基本管理費率(F) |
0.91 |
% | 1.10 |
% | 0.73 |
% | 0.57 |
% | 0.83 |
% | 1.12 |
% | 1.00 |
% | 0.72 |
% | 0.50 |
% | 0.83 |
% |
|
三個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
June 30, 2019 |
June 30, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
私 |
對衝基金 |
|
|
|
私 |
對衝基金 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
房地產 |
權益 |
解決方案 |
學分 |
總計 |
房地產 |
權益 |
解決方案 |
學分 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
管理的總資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 140,334,043 |
$ | 158,988,748 |
$ | 80,182,772 |
$ | 132,272,199 |
$ | 511,777,762 |
$ | 119,575,884 |
$ | 111,414,214 |
$ | 78,657,551 |
$ | 139,966,177 |
$ | 449,613,826 |
|||||||||||||||||||||
流入,包括承諾(A) |
14,364,834 |
16,806,806 |
3,812,651 |
10,126,818 |
45,111,109 |
5,124,391 |
6,282,722 |
2,995,023 |
5,687,114 |
20,089,250 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
流出,包括分配(B) |
(599,928 |
) | (178,901 |
) | (4,114,571 |
) | (2,341,479 |
) | (7,234,879 |
) | (1,002,502 |
) | (401,296 |
) | (4,544,409 |
) | (21,647,826 |
) | (27,596,033 |
) | |||||||||||||||||||||
淨流入(流出) |
13,764,906 |
16,627,905 |
(301,920 |
) | 7,785,339 |
37,876,230 |
4,121,889 |
5,881,426 |
(1,549,386 |
) | (15,960,712 |
) | (7,506,783 |
) | |||||||||||||||||||||||||||
實現(C) |
(3,989,755 |
) | (4,678,685 |
) | (296,126 |
) | (1,629,825 |
) | (10,594,391 |
) | (4,326,910 |
) | (2,058,727 |
) | (126,015 |
) | (1,791,552 |
) | (8,303,204 |
) | |||||||||||||||||||||
市場增值(D)(I) |
3,495,626 |
233,719 |
1,850,954 |
842,437 |
6,422,736 |
29,110 |
4,287,605 |
420,928 |
845,174 |
5,582,817 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
餘額,期末(E) |
$ | 153,604,820 |
$ | 171,171,687 |
$ | 81,435,680 |
$ | 139,270,150 |
$ | 545,482,337 |
$ | 119,399,973 |
$ | 119,524,518 |
$ | 77,403,078 |
$ | 123,059,087 |
$ | 439,386,656 |
|||||||||||||||||||||
增加(減少) |
$ | 13,270,777 |
$ | 12,182,939 |
$ | 1,252,908 |
$ | 6,997,951 |
$ | 33,704,575 |
$ | (175,911 |
) | $ | 8,110,304 |
$ | (1,254,473 |
) | $ | (16,907,090 |
) | $ | (10,227,170 |
) | |||||||||||||||||
增加(減少) |
9 |
% | 8 |
% | 2 |
% | 5 |
% | 7 |
% | -0 |
% | 7 |
% | -2 |
% | -12 |
% | -2 |
% | |||||||||||||||||||||
|
六個月結束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
June 30, 2019 |
June 30, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
私 |
對衝基金 |
|
|
|
私 |
對衝基金 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
房地產 |
權益 |
解決方案 |
學分 |
總計 |
房地產 |
權益 |
解決方案 |
學分 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
管理的總資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 136,247,229 |
$ | 130,665,286 |
$ | 77,814,516 |
$ | 127,515,286 |
$ | 472,242,317 |
$ | 115,340,363 |
$ | 105,560,576 |
$ | 75,090,834 |
$ | 138,136,470 |
$ | 434,128,243 |
|||||||||||||||||||||
流入,包括承諾(A) |
19,398,685 |
45,278,266 |
6,381,594 |
16,959,688 |
88,018,233 |
8,747,267 |
9,817,185 |
6,935,637 |
12,768,519 |
38,268,608 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
流出,包括分配(B) |
(1,750,109 |
) | (421,901 |
) | (6,222,189 |
) | (6,896,662 |
) | (15,290,861 |
) | (1,150,663 |
) | (779,956 |
) | (5,671,098 |
) | (23,608,043 |
) | (31,209,760 |
) | |||||||||||||||||||||
淨流入(流出) |
17,648,576 |
44,856,365 |
159,405 |
10,063,026 |
72,727,372 |
7,596,604 |
9,037,229 |
1,264,539 |
(10,839,524 |
) | 7,058,848 |
||||||||||||||||||||||||||||||
實現(C) |
(7,047,896 |
) | (8,421,343 |
) | (482,684 |
) | (2,902,661 |
) | (18,854,584 |
) | (6,993,625 |
) | (3,100,511 |
) | (182,087 |
) | (4,283,836 |
) | (14,560,059 |
) | |||||||||||||||||||||
市場增值(D)(J) |
6,756,911 |
4,071,379 |
3,944,443 |
4,594,499 |
19,367,232 |
3,456,631 |
8,027,224 |
1,229,792 |
45,977 |
12,759,624 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
餘額,期末(E) |
$ | 153,604,820 |
$ | 171,171,687 |
$ | 81,435,680 |
$ | 139,270,150 |
$ | 545,482,337 |
$ | 119,399,973 |
$ | 119,524,518 |
$ | 77,403,078 |
$ | 123,059,087 |
$ | 439,386,656 |
|||||||||||||||||||||
增加(減少) |
$ | 17,357,591 |
$ | 40,506,401 |
$ | 3,621,164 |
$ | 11,754,864 |
$ | 73,240,020 |
$ | 4,059,610 |
$ | 13,963,942 |
$ | 2,312,244 |
$ | (15,077,383 |
) | $ | 5,258,413 |
||||||||||||||||||||
增加(減少) |
13 |
% | 31 |
% | 5 |
% | 9 |
% | 16 |
% | 4 |
% | 13 |
% | 3 |
% | -11 |
% | 1 |
% |
(a) | 資金流入代表我們的對衝基金和封閉式共同基金的貢獻,我們的套利基金可用資本的增加(資本籌集,可召回資本和增加 並排 承諾)和CLO,我們根據單獨管理的賬户計劃管理的資本的增加,從多資產產品到其他戰略和收購的分配。 |
(b) | 資金流出代表我們的對衝基金和封閉式共同基金的贖回,客户從我們單獨管理的賬户項目中提取資金,以及我們的套利基金可用資本的減少(過期資本,費用提取和減少 並排 承諾)。 |
(c) | 變現代表從CLO返還給投資者的資產或資本的處置中獲得的變現。 |
(d) | 市場升值(貶值)包括有價證券投資的已實現和未實現收益(損失)以及外匯匯率波動的影響。 |
(e) | 管理下的資產在管理資產的部門中報告。 |
(f) | 表示本季度的基本管理費除以期末的年率 收費 管理的資產。 |
(g) | 截至2019年6月30日的三個月,對 收費 由於外匯匯率波動,房地產、信貸和總部門管理的資產分別為150.3億美元、(161.6)萬美元和(1,130萬美元)。截至2018年6月30日的三個月,房地產、信貸和總部門的影響分別為13億美元、697.4美元和20億美元。 |
(h) | 截至2019年6月30日的六個月,對 收費 由於外匯匯率波動,房地產、信貸和總部門的管理資產分別為(8,210萬美元)、(272.0)美元和(354.1)萬美元。截至2018年6月30日的六個月,房地產、信貸和總分部的此類影響分別為(711.4)百萬美元、(300.5)百萬美元和(10)億美元。 |
(i) | 截至2019年6月30日的三個月,外匯匯率波動對管理下的總資產的影響分別為房地產、私募股權、信貸和總部門,分別為156.5億美元、6,430萬美元、189.4美元和9,710萬美元。截至2018年6月30日的三個月,此類影響對房地產、私募股權、信貸和總部門分別為(27億美元)、(743.3美元)、(882.7美元)和(43億美元)。 |
(j) | 在截至2019年6月30日的6個月中,外匯匯率波動對管理下的總資產的影響分別為房地產、私募股權、信貸和總部門,分別為(271.8)百萬美元、107.4億美元、(296.9)百萬美元和(461.4)萬美元。截至2018年6月30日的六個月,房地產、私募股權、信貸和總部門的影響分別為(15)億美元、(270.2)萬美元、(439.9)萬美元和(22)億美元。 |
• | 50億美元的流入與以下相關: |
o | 我們房地產部門的251億美元由BREP IX的191億美元推動,BREP IX的投資期開始於2019年6月3號(這一數額反映在基金每次關閉時管理的總資產中),BREIT的21億美元,BPP的17億美元和BRED的15億美元。 |
o | 我們私募股權部門的資金為137億美元,來自BIP的71億美元,來自戰略合作伙伴的57億美元,來自戰術機會的705.3美元和來自多資產產品的249.4美元, |
o | 我們信貸部門的75億美元由國際清算銀行的28億美元、某些只做多和MLP戰略的16億美元、直接貸款的14億美元、我們的不良戰略的14萬億美元、我們的夾層基金的741.9美元和新的CLO的45320萬美元推動,並被其他戰略的864.0萬億美元的分配部分抵消。 |
o | 我們的對衝基金解決方案部門的收入為36億美元,來自個人投資者和專業解決方案的24億美元,來自混合產品的662.1美元,以及來自定製解決方案的544.1美元。 |
• | 市場升值30億美元,原因是: |
o | 我們對衝基金解決方案部門的16億美元增值受到BAAM主要解決方案組合毛收入2.0%(淨額1.8%)的推動, |
o | 我們房地產部門的880.7美元增值是由我們的核心+房地產基金的612.0美元增值推動的(559.4美元來自市場增值,5260萬美元來自外匯增值)和200.0美元來自BRED的市場增值,以及 |
o | 我們信貸部門的665.2億美元升值是由某些只做多和MLP策略帶來的643.3美元升值,以及國際清算銀行137.6美元的升值所致,部分被161.6美元的外匯貶值所抵銷。 |
• | 122億美元的流出主要歸因於: |
o | 在BREP VIII的投資期結束時,由54億美元的未投資儲備推動,我們的房地產部門為56億美元, |
o | 我們的對衝基金解決方案部門的收入為39億美元,其中15億美元來自定製解決方案,13億美元來自個人投資者和專業解決方案,11億美元來自混合產品,以及 |
o | 我們信貸部門的22億美元由某些只做多和MLP戰略的18億美元和我們的不良戰略的189.1萬億美元推動。 |
• | 實現了60億美元,主要由以下因素推動: |
o | 我們房地產部門的24億美元由來自BREP機會主義基金的14億美元推動, 共同投資, 480.0美元來自核心+房地產基金,527.7美元來自BRED, |
o | 我們的私募股權部門中有21億美元,其中10億美元來自公司私募股權,616.7美元來自戰術機會,390.8美元來自戰略合作伙伴,以及 |
o | 我們的信貸部門中有12億美元,來自我們的不良戰略的533.6美元,來自某些只做多和MLP戰略的189.2美元,以及來自夾層基金的178.0美元。 |
• | 669億美元的流入涉及: |
o | 我們房地產部門的279億美元由BREP IX的191億美元推動,BREP IX的投資期開始於2019年6月3號(這一數額反映在基金每次關閉時管理的總資產中),BREIT的30億美元,BRED的23億美元,BPP美國的20億美元,以及 共同投資 以及來自bpp歐洲公司的497.9億美元和共同投資, |
o | 在我們的私募股權部門中,224億美元由戰略合作伙伴提供的11.1億美元,來自BIP的81億美元,來自戰術機會的16億美元,來自多資產產品的841.2美元和來自核心私募股權基金的620.8美元推動。 |
o | 我們信貸部門的114億美元來自國際清算銀行的29億美元,來自某些只做多和MLP戰略的28億美元,來自直接貸款的23億美元,來自我們的不良戰略的20萬億美元,來自CLO啟動的15億美元和來自我們夾層基金的822.3億萬美元,部分被其他戰略的11億美元分配和我們的夾層基金所抵消。 |
o | 我們的對衝基金解決方案部門的資金為52億美元,來自個人投資者和專業解決方案的資金為31億美元,來自定製解決方案的資金為11億美元,來自混合產品的資金為983.5美元。 |
• | 市場升值88億美元,原因是: |
o | 我們信貸部門的升值37億美元,是由某些只做多和MLP策略帶來的31億美元升值,以及國際清算銀行807.8萬億美元的升值所致,部分被272.0美元的外匯貶值所抵銷。 |
o | 我們對衝基金解決方案部門的36億美元增值受到BAAM主要解決方案組合毛收入5.4%(淨額5.0%)的推動,以及 |
o | 在我們的核心+房地產基金的12億美元增值推動下,我們的房地產部門實現了16億美元的增值(13億美元來自市場升值,419億美元來自外匯貶值),以及來自BRED的450.8億美元外匯增值。 |
• | 185億美元的流出主要歸因於: |
o | 我們的對衝基金解決方案部門價值60億美元,來自定製解決方案的27億美元,來自個人投資者和專業解決方案的21億美元,以及來自混合產品的11億美元。 |
o | BREP VIII投資期結束時的未投資儲備為54億美元(這筆資金仍被歸類為可用資本,幷包括在管理下的總資產中),以及從BREDS Liquds基金贖回的256.8美元,推動了我們房地產部門的5.8億美元。 |
o | 我們信貸部門的55億美元由某些只做多和MLP戰略的36億美元推動,來自國際清算銀行的12億美元和我們的不良戰略的333.2萬億美元,以及 |
o | 我們私募股權部門的資金為12億美元,其中369.2美元來自公司私募股權,362.7美元來自多資產產品,194.1美元來自BXLS,183.9美元來自Tactical Opportunities。 |
• | 119億美元的實現主要由以下因素推動: |
o | 我們私募股權部門的資金為47億美元,其中26億美元來自公司私募股權,968.0美元來自戰術機會,854.5美元來自戰略合作伙伴,226.7美元來自核心私募股權, |
o | 我們房地產部門的46億美元由來自BREP機會主義基金的25億美元推動, 共同投資, 來自核心+房地產基金的11億美元和來自BREDS的989.9美元 |
o | 我們的信貸部門中有22億美元來自我們的不良戰略,471.5美元來自夾層基金,368.8美元來自某些只做多和MLP戰略。 |
• | 451億美元的流入涉及: |
o | 我們的私募股權部門為168億美元,來自BIP的72億美元,來自戰略合作伙伴的63億美元,來自公司私募股權的24億美元,來自戰術機會的821.6美元,來自核心私募股權的142.7美元, |
o | 我們的房地產部門由第六個歐洲機會主義基金最初關閉的84億美元推動(這一金額將在投資期開始時反映在所管理的收費資產中),從BREP IX籌集的資本為1.4萬億美元,從BREIT籌集的資本為20億美元,從BRED基金籌集的資金為12億美元,從BPP基金籌集的資金為887.7美元。 |
o | 我們信貸部門的101億美元來自國際清算銀行的55億美元,來自直接貸款的24億美元,來自某些只做多和MLP戰略的17億美元,來自我們的不良戰略的628.6萬億美元,來自新的CLO的453.2萬億美元,部分被分配給其他戰略的864.0萬億美元所抵銷。 |
o | 我們的對衝基金解決方案部門的資金為38億美元,來自個人投資者和專業解決方案的資金為19億美元,來自定製解決方案的資金為12億美元,來自混合產品的資金為673.2美元。 |
• | 市場升值64億美元,原因是: |
o | 在我們的機會主義和核心+房地產基金的賬面價值增長分別為4.4%和0.8%的推動下,我們的房地產部門實現了35億美元的增值,其中包括整個部門156.5美元的外匯增值。 |
o | 由於上述原因,我們的對衝基金解決方案部門實現了19億美元的增值 收費 管理的資產, |
o | 我們信貸部門的842.4億美元增值是由某些只做多和MLP策略帶來的693.1億美元增值和我們夾層基金的207.9萬美元增值推動的,部分被189.4美元外匯貶值所抵消,以及 |
o | 我們的私募股權部門由於公司私募股權和策略機會的賬面價值分別增加0.7%和1.3%而導致233.7億萬美元的增值,其中包括整個部門64.3億萬美元的外匯折舊。 |
• | 實現了106億美元,主要由以下因素推動: |
o | 由整個部門的持續處置活動推動的私募股權部門中的47億美元,主要涉及來自公司私募股權的26億美元,來自戰術機會的12億美元,來自戰略合作伙伴的621.4美元,來自核心私募股權的137.5美元和來自BXLS的136.0美元。 |
o | 我們房地產部門的40億美元由BREP機會主義的31億美元推動, 共同投資, 505.3美元來自核心+房地產基金,358.7美元來自BREDS,以及 |
o | 我們的信貸部門中有16億美元來自我們的不良戰略,295.9美元來自我們的夾層基金,251.8美元來自直接貸款。 |
• | 72億美元的流出主要歸因於: |
o | 我們的對衝基金解決方案部門有41億美元,來自定製解決方案的15億美元,來自個人投資者和專業解決方案的13億美元,以及來自混合產品的13億美元。 |
o | 我們信貸部門的23億美元由某些只做多和MLP策略產生的19億美元和我們的不良策略產生的150.2億美元推動,以及 |
o | 在我們的房地產部門中,由於BREDS液體基金的贖回以及為Core+Vehicle和Breds Downdown Vehicle釋放了未投資的資本,我們的房地產部門實現了599.9億萬美元的增長。 |
• | 88億美元的流入涉及: |
o | 在我們的私募股權部門中,由於第八個旗艦私募股權基金在2019年第一季度首次關閉,來自公司私募股權的249億美元(這一金額將在投資期開始時反映在管理下的收費資產中反映出來)推動了453億美元,戰略合作伙伴900億美元,BIP 83億美元,Tactical Opportunities 30億美元和核心私募股權324.3億萬美元,部分被BXLS的210.2億萬美元抵銷。 |
o | 我們房地產部門的194億美元由來自第六次歐洲機會主義基金初始交易的84億美元推動,從BREP IX籌集的39億美元資本,從Breit籌集的29億美元資本,從BPP基金籌集的17億美元和從BRED籌集的16億美元, |
o | 我們信貸部門的170億美元來自國際清算銀行的56億美元,來自直接貸款的40億美元,來自我們的不良戰略的35億美元,來自某些僅做多和MLP戰略的30億美元,以及來自CLO啟動的15億美元。 |
o | 我們的對衝基金解決方案部門有64億美元,來自個人投資者和專業解決方案的27億美元,來自定製解決方案的26億美元,以及來自混合產品的10億美元。 |
• | 市場升值194億美元,原因是: |
o | 在我們的機會主義和核心+房地產基金的賬面價值增長分別為9.1%和4.1%的推動下,我們的房地產部門實現了68億美元的增值,其中包括整個部門271.8美元的外匯折舊。 |
o | 我們信貸部門的升值46億美元,原因是某些只做多和MLP策略的升值32億美元,國際清算銀行的升值807.8美元,夾層基金的增值467.4美元,直接貸款的增值244.6億美元,部分被296.9美元的外匯貶值所抵銷。 |
o | 我們私募股權部門的41億美元的升值是由公司私募股權、戰略機會和戰略合作伙伴的賬面價值分別增長5.3%、4.0%和1.8%所驅動的,其中包括整個部門107.4億美元的外匯增值,以及 |
o | 由於上述原因,我們的對衝基金解決方案部門實現了39億美元的增值 收費 管理的資產。 |
• | 實現189億美元,主要由以下因素推動: |
o | 由整個部門的持續處置活動推動的私募股權部門84億美元,主要涉及來自企業私募股權的48億美元,來自Tactical Opportunities的18億美元,來自戰略合作伙伴的11萬億美元,來自核心私募股權的378.0美元,來自BXLS的283.8億美元。 |
o | BREP機會主義和BREP帶來的52億美元推動了我們房地產部門的70億美元 共同投資, 來自核心+房地產基金的11億美元和來自BREDS的717.6美元 |
o | 我們的信貸部門中有29億美元來自我們的不良戰略,690.3美元來自我們的夾層戰略,378.0美元來自某些只做多和MLP戰略,以及368.8億美元來自直接貸款。 |
• | 153億美元的流出主要歸因於: |
o | 我們信貸部門的69億美元由某些只做多和MLP戰略的36億美元推動,14億美元來自直接貸款,12億美元來自國際清算銀行, |
o | 我們的對衝基金解決方案部門的資金為62億美元,其中27億美元來自定製解決方案,21億美元來自個人投資者和專業解決方案,13億美元來自混合產品,以及 |
o | 我們房地產部門的18億美元是由BREDS液體基金的贖回以及釋放核心+工具和BREDS縮水工具的未投資資本推動的。 |
|
三個月 |
六個月結束 | |||||||||||||||
|
六月三十, |
六月三十, | |||||||||||||||
|
2018 |
2019 |
2018 |
2019 |
|||||||||||||
|
(千美元) | ||||||||||||||||
有限合夥人資本投資 |
|
|
|
|
|||||||||||||
房地產 |
$ | 4,538,154 |
$ | 3,887,091 |
$ | 8,792,355 |
$ | 6,927,157 |
|||||||||
私募股權 |
2,356,960 |
6,909,871 |
5,658,909 |
13,338,863 |
|||||||||||||
對衝基金解決方案 |
112,753 |
1,101,801 |
868,571 |
1,209,807 |
|||||||||||||
學分 |
1,018,831 |
3,158,897 |
2,030,192 |
4,426,196 |
|||||||||||||
|
$ | 8,026,698 |
$ | 15,057,660 |
$ | 17,350,027 |
$ | 25,902,023 |
|||||||||
注: | 由於四捨五入,總數可能不會相加。 |
(a) | 代表非流動資金提取基金,永久資本的一個組成部分, 付費 共同投資; 包括付費 第三方資本以及不賺取費用的普通合夥人和員工資本。金額因尚未投入資本的未償還資本承諾而減少。 |
六月三十, | |||||||||
2018 |
2019 |
||||||||
(千美元) | |||||||||
乾粉可供投資 |
|||||||||
房地產 |
$ | 26,545,329 |
$ | 45,079,008 |
|||||
私募股權 |
36,425,713 |
74,928,694 |
|||||||
對衝基金解決方案 |
3,501,849 |
2,390,445 |
|||||||
學分 |
21,844,231 |
27,920,402 |
|||||||
$ | 88,317,122 |
$ | 150,318,549 |
||||||
|
六月三十, | ||||||||
|
2019 |
2018 |
|||||||
|
(Dollars in Millions) | ||||||||
房地產 |
|
|
|||||||
BREP IV |
$ | 11 |
$ | 14 |
|||||
BREP V |
54 |
159 |
|||||||
BREP VI |
106 |
132 |
|||||||
BREP VII |
542 |
592 |
|||||||
BREP VIII |
517 |
317 |
|||||||
BREP國際II |
25 |
— |
|||||||
BREP歐洲III |
— |
33 |
|||||||
BREP歐洲IV |
209 |
211 |
|||||||
BREP歐洲V |
161 |
61 |
|||||||
BREP亞洲I |
159 |
110 |
|||||||
BPP |
242 |
194 |
|||||||
布萊特 |
36 |
10 |
|||||||
品系 |
28 |
29 |
|||||||
BTAS |
41 |
31 |
|||||||
房地產總額(A) |
2,133 |
1,893 |
|||||||
私募股權 |
|
|
|||||||
BCP IV |
37 |
99 |
|||||||
BCP V |
— |
87 |
|||||||
BCP VI |
755 |
911 |
|||||||
BCP VII |
293 |
94 |
|||||||
BCP亞洲 |
6 |
— |
|||||||
BEP I |
134 |
142 |
|||||||
BEP II |
54 |
50 |
|||||||
戰術機會 |
140 |
152 |
|||||||
戰略夥伴 |
98 |
91 |
|||||||
BCEP |
30 |
— |
|||||||
BTAS |
51 |
30 |
|||||||
其他 |
— |
1 |
|||||||
私募股權總額(A) |
1,599 |
1,657 |
|||||||
對衝基金解決方案 |
69 |
23 |
|||||||
學分 |
244 |
299 |
|||||||
Blackstone淨應計業績收入總額 |
$ | 4,044 |
$ | 3,872 |
|||||
(a) | 房地產和私募股權包括 共同投資, 視情況而定。 |
注: | 由於四捨五入,總數可能不會相加。 |
未實現的投資 |
已實現投資 |
總投資 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資金^(投資^期間 |
vbl.承諾 |
可用 |
% |
淨內部收益率^(D) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
開始^日期^/結束^日期)^(A) |
資本 |
大寫#(B) |
價值 |
MoIC?(C) |
公眾 |
價值 |
MoIC?(C) |
價值 |
MoIC?(C) |
實現 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千為單位的美元,除非另有説明) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP前 |
$ | 140,714 |
$ | — |
$ | — |
不適用 |
- |
$ | 345,190 |
2.5x |
$ | 345,190 |
2.5x |
33% |
33% |
||||||||||||||||||||||||||||
BREP I (Sep 1994 / Oct 1996) |
380,708 |
— |
— |
不適用 |
- |
1,327,708 |
2.8x |
1,327,708 |
2.8x |
40% |
40% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP II(1996年10月/1999年3月) |
1,198,339 |
— |
— |
不適用 |
- |
2,531,614 |
2.1x |
2,531,614 |
2.1x |
19% |
19% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP III(1999年4月/2003年4月) |
1,522,708 |
— |
— |
不適用 |
- |
3,330,406 |
2.4x |
3,330,406 |
2.4x |
21% |
21% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP IV(2003年4月/2005年12月) |
2,198,694 |
— |
85,178 |
0.1x |
53% |
4,493,255 |
2.2x |
4,578,433 |
1.7x |
28% |
12% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP V (Dec 2005 / Feb 2007) |
5,539,418 |
— |
519,637 |
1.6x |
33% |
12,804,964 |
2.3x |
13,324,601 |
2.3x |
12% |
11% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VI(2007年2月/2011年8月) |
11,060,444 |
— |
1,007,808 |
2.5x |
53% |
26,707,066 |
2.5x |
27,714,874 |
2.5x |
13% |
13% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VII(2011年8月/2015年4月) |
13,496,564 |
1,906,353 |
8,990,819 |
1.7x |
16% |
20,543,254 |
2.1x |
29,534,073 |
2.0x |
24% |
17% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VIII(2015年4月/2019年6月) |
16,585,073 |
5,069,766 |
15,875,492 |
1.4x |
1% |
5,251,374 |
1.6x |
21,126,866 |
1.4x |
27% |
15% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP IX(2019年6月/2024年12月) |
19,562,369 |
19,562,369 |
— |
不適用 |
- |
— |
不適用 |
— |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
全局BREP總數 |
$ | 71,685,031 |
$ | 26,538,488 |
$ | 26,478,934 |
1.5x |
9% |
$ | 77,334,831 |
2.2x |
$ | 103,813,765 |
2.0x |
18% |
16% |
||||||||||||||||||||||||||||
BREP國際(2001年1月/2005年9月) |
€ |
824,172 |
€ |
— |
€ |
— |
不適用 |
- |
€ |
1,370,659 |
2.1x |
€ |
1,370,659 |
2.1x |
23% |
23% |
||||||||||||||||||||||||||||
BREP Int‘l II(2005年9月/2008年6月)(E) |
1,629,748 |
— |
167,659 |
4.4x |
- |
2,392,421 |
1.8x |
2,560,080 |
1.8x |
8% |
8% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP歐洲III (Jun 2008 / Sep 2013) |
3,205,167 |
465,609 |
665,111 |
0.9x |
- |
5,496,293 |
2.5x |
6,161,404 |
2.1x |
21% |
15% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP歐洲IV (Sep 2013 / Dec 2016) |
6,709,145 |
1,346,165 |
4,161,915 |
1.6x |
13% |
7,564,756 |
2.0x |
11,726,671 |
1.8x |
24% |
17% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP歐洲V (Dec 2016 / Jun 2022) |
7,944,368 |
2,928,021 |
6,474,004 |
1.3x |
- |
186,289 |
2.4x |
6,660,293 |
1.3x |
64% |
17% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP歐洲VI(待定) |
7,525,683 |
7,525,681 |
— |
不適用 |
- |
— |
不適用 |
— |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Euro BREP總數 |
€ |
27,838,283 |
€ |
12,265,476 |
€ |
11,468,689 |
1.4x |
5% |
€ |
17,010,418 |
2.1x |
€ |
28,479,107 |
1.7x |
16% |
14% |
||||||||||||||||||||||||||||
BREP Asia I(2013年6月/2017年12月) |
$ | 5,096,361 |
$ | 1,728,965 |
$ | 4,211,773 |
1.5x |
11% |
$ | 3,312,116 |
1.8x |
$ | 7,523,889 |
1.6x |
21% |
15% |
||||||||||||||||||||||||||||
BREP Asia II(2017年12月/2023年6月) |
7,179,916 |
5,408,481 |
1,968,923 |
1.1x |
- |
2,000 |
N/M |
1,970,923 |
1.1x |
N/M |
4% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP 共同投資 (f) |
7,045,918 |
157,335 |
1,767,526 |
1.9x |
26% |
12,666,695 |
2.1x |
14,434,221 |
2.1x |
16% |
16% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP總數 |
$ | 124,393,601 |
$ | 47,740,949 |
$ | 47,848,849 |
1.4x |
12% |
$ | 114,954,153 |
2.2x |
$ | 162,803,002 |
1.9x |
18% |
15% |
||||||||||||||||||||||||||||
bpp(各種)(G) |
26,737,038 |
1,222,865 |
30,407,207 |
1.2x |
- |
4,504,405 |
2.3x |
34,911,612 |
1.3x |
N/M |
10% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BREDS高產(各種)·(H) |
12,053,117 |
2,422,012 |
3,554,670 |
1.1x |
- |
10,742,370 |
1.3x |
14,297,040 |
1.2x |
11% |
11% |
未實現的投資 |
已實現投資 |
總投資 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資金^(投資^期間 |
vbl.承諾 |
可用 |
% |
淨內部收益率^(D) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
開始·日期···結束···日期···(A) |
資本 |
大寫#(B) |
價值 |
MoIC?(C) |
公眾 |
價值 |
MoIC?(C) |
價值 |
MoIC?(C) |
實現 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千為單位的美元,除非另有説明) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私募股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP I (Oct 1987 / Oct 1993) |
$ | 859,081 |
$ | — |
$ | — |
不適用 |
- |
$ | 1,741,738 |
2.6x |
$ | 1,741,738 |
2.6x |
19% |
19% |
||||||||||||||||||||||||||||
BCP II (Oct 1993 / Aug 1997) |
1,361,100 |
— |
— |
不適用 |
- |
3,256,819 |
2.5x |
3,256,819 |
2.5x |
32% |
32% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP III(1997年8月/2002年11月) |
3,967,422 |
— |
— |
不適用 |
- |
9,184,688 |
2.3x |
9,184,688 |
2.3x |
14% |
14% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BCOM (Jun 2000 / Jun 2006) |
2,137,330 |
24,575 |
13,723 |
不適用 |
- |
2,953,649 |
1.4x |
2,967,372 |
1.4x |
6% |
6% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP IV (Nov 2002 / Dec 2005) |
6,773,182 |
204,794 |
169,034 |
2.6x |
- |
21,417,730 |
2.9x |
21,586,764 |
2.9x |
36% |
36% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP V (Dec 2005 / Jan 2011) |
21,013,586 |
1,039,733 |
803,327 |
0.8x |
44% |
37,188,995 |
1.9x |
37,992,322 |
1.9x |
9% |
8% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VI (Jan 2011 / May 2016) |
15,191,541 |
1,740,222 |
13,779,127 |
1.7x |
38% |
13,530,145 |
2.1x |
27,309,272 |
1.9x |
19% |
13% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BEP I (Aug 2011 / Feb 2015) |
2,435,285 |
224,784 |
1,942,443 |
1.9x |
58% |
2,655,839 |
1.9x |
4,598,282 |
1.9x |
16% |
14% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BEP II (Feb 2015 / Feb 2021) |
4,912,842 |
857,610 |
4,410,554 |
1.3x |
- |
269,992 |
1.8x |
4,680,546 |
1.3x |
24% |
9% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VII(2016年5月/2022年5月) |
18,787,568 |
7,414,455 |
12,744,292 |
1.4x |
- |
1,167,223 |
1.7x |
13,911,515 |
1.4x |
42% |
19% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP Asia(2017年12月/2023年12月) |
2,389,096 |
1,495,423 |
565,977 |
1.3x |
- |
— |
不適用 |
565,977 |
1.3x |
不適用 |
37% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BEP III(待定) |
3,808,631 |
3,808,631 |
— |
不適用 |
- |
— |
不適用 |
— |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VIII(待定) |
23,186,208 |
23,186,208 |
— |
不適用 |
- |
— |
不適用 |
— |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
公司私募股權總額 |
$ | 106,822,872 |
$ | 39,996,435 |
$ | 34,428,477 |
1.5x |
19% |
$ | 93,366,818 |
2.1x |
$ | 127,795,295 |
1.9x |
16% |
15% |
||||||||||||||||||||||||||||
戰術機會(各種) |
23,700,086 |
10,574,775 |
10,193,246 |
1.2x |
10% |
7,679,719 |
1.7x |
17,872,965 |
1.4x |
21% |
10% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
戰術機會 共同投資 和其他(各種) |
5,938,806 |
1,955,170 |
3,777,453 |
1.2x |
5% |
1,767,187 |
1.5x |
5,544,640 |
1.3x |
24% |
12% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
總戰術機會 |
$ | 29,638,892 |
$ | 12,529,945 |
$ | 13,970,699 |
1.2x |
9% |
$ | 9,446,906 |
1.7x |
$ | 23,417,605 |
1.4x |
21% |
11% |
||||||||||||||||||||||||||||
戰略夥伴 I-V (各種)(I) |
11,862,601 |
1,752,541 |
1,281,172 |
N/M |
- |
16,352,178 |
N/M |
17,633,350 |
1.5x |
不適用 |
13% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴VI (Apr 2014 / Apr 2016) (i) |
4,362,750 |
1,123,539 |
1,590,319 |
N/M |
- |
2,956,879 |
N/M |
4,547,198 |
1.5x |
不適用 |
17% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴VII (May 2016 / Mar 2019) (i) |
7,489,970 |
2,489,452 |
5,673,278 |
N/M |
- |
885,791 |
N/M |
6,559,069 |
1.4x |
不適用 |
25% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴RA II (May 2017 / Mar 2022) (i) |
1,749,807 |
684,257 |
730,741 |
N/M |
- |
109,311 |
N/M |
840,052 |
1.2x |
不適用 |
17% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴VIII (Mar 2019 / Jul 2023) (i) |
10,533,600 |
7,676,804 |
591,603 |
N/M |
- |
— |
不適用 |
591,603 |
1.0x |
不適用 |
N/M |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴RE、SMA和其他(各種)(I) |
5,665,536 |
1,881,140 |
1,926,558 |
N/M |
- |
968,040 |
N/M |
2,894,598 |
1.3x |
不適用 |
17% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴總數 |
$ | 41,664,264 |
$ | 15,607,733 |
$ | 11,793,671 |
N/M |
- |
$ | 21,272,199 |
N/M |
$ | 33,065,870 |
1.4x |
不適用 |
14% |
||||||||||||||||||||||||||||
BCEP (Jan 2017 / Jan 2021) (j) |
4,755,613 |
2,281,812 |
3,102,524 |
1.2x |
- |
378,007 |
1.6x |
3,480,531 |
1.3x |
27% |
14% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
BIP(各種) |
13,659,163 |
12,471,902 |
1,187,262 |
1.0x |
100% |
— |
不適用 |
1,187,262 |
1.0x |
不適用 |
N/M |
未實現的投資 |
已實現投資 |
總投資 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基金(投資期 |
vbl.承諾 |
可用 |
% |
淨內部收益率^(D) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
開始·日期···結束···日期···(A) |
資本 |
大寫#(B) |
價值 |
MoIC?(C) |
公眾 |
價值 |
MoIC?(C) |
價值 |
MoIC?(C) |
實現 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千為單位的美元,除非另有説明) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
對衝基金解決方案 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略資本控股總額(2013年12月/2020年6月)(K) |
$ | 3,378,575 |
$ | 730,855 |
$ | 1,676,269 |
1.1x |
- |
$ | 392,301 |
N/M |
$ | 2,068,570 |
1.4x |
不適用 |
9% |
||||||||||||||||||||||||||||
信用(L) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
夾層I (Jul 2007 / Oct 2011) |
$ | 2,000,000 |
$ | 97,114 |
$ | 22,864 |
1.2x |
- |
$ | 4,772,270 |
1.6x |
$ | 4,795,134 |
1.6x |
不適用 |
17% |
||||||||||||||||||||||||||||
夾層II (Nov 2011 / Nov 2016) |
4,120,000 |
1,078,506 |
1,898,494 |
1.0x |
7% |
4,816,985 |
1.6x |
6,715,479 |
1.4x |
不適用 |
12% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
夾層III (Sep 2016 / Sep 2021) |
6,639,133 |
2,260,839 |
4,323,712 |
1.1x |
2% |
1,248,248 |
1.6x |
5,571,960 |
1.2x |
不適用 |
13% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
壓力/痛苦投資I(2009年9月/2013年5月) |
3,253,143 |
135,000 |
201,288 |
0.4x |
- |
5,744,873 |
1.6x |
5,946,161 |
1.4x |
不適用 |
10% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
壓力/不良投資II(2013年6月/2018年6月) |
5,125,000 |
540,145 |
1,686,278 |
0.8x |
18% |
3,971,120 |
1.3x |
5,657,398 |
1.1x |
不適用 |
5% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
壓力/不良投資III(2017年12月/2022年12月) |
7,356,380 |
5,447,806 |
1,780,427 |
1.0x |
2% |
553,681 |
1.3x |
2,334,108 |
1.1x |
不適用 |
15% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
能源選擇機會 (Nov 2015 / Nov 2018) |
2,856,867 |
884,658 |
2,022,053 |
1.2x |
- |
670,729 |
1.6x |
2,692,782 |
1.3x |
不適用 |
12% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
能源精選機會II(2019年2月/2024年2月) |
3,347,431 |
2,976,038 |
489,928 |
1.0x |
- |
— |
不適用 |
489,928 |
1.0x |
不適用 |
N/M |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
歐元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
歐洲高級債務基金 (Feb 2015 / Feb 2019) |
€ |
1,694,689 |
€ |
318,903 |
€ |
2,108,075 |
1.0x |
- |
€ |
940,008 |
1.6x |
€ |
3,048,083 |
1.2x |
不適用 |
10% |
||||||||||||||||||||||||||||
歐洲高級債務基金II (Jun 2019 / Jun 2024) |
€ |
629,740 |
€ |
476,310 |
€ |
152,443 |
1.0x |
- |
€ |
— |
不適用 |
€ |
152,443 |
1.0x |
不適用 |
N/M |
||||||||||||||||||||||||||||
總積分 |
$ | 37,678,960 |
$ | 14,325,694 |
$ | 14,999,276 |
1.0x |
4% |
$ | 22,853,291 |
1.5x |
$ | 37,852,567 |
1.3x |
不適用 |
12% |
||||||||||||||||||||||||||||
N/M | 由於自初始投資以來的有限時間,通常沒有意義。 |
不適用 | 不適用。 |
(a) | 不包括Blackstone不賺取費用的投資工具。 |
(b) | 可用資本代表可投資資本承諾總額,包括 肩並肩, 根據某些費用和到期或可召回資本進行調整,可能包括槓桿,減去投資資本。這一數額不會因未償還的投資承諾而減少。 |
(c) | 投資資本倍數(“MoIC”)表示在扣除管理費、費用和業績收入之前的賬面價值除以投資資本。 |
(d) | 淨內部收益率(“IRR”)代表根據已實現收益和未實現價值(如適用)計算的截至2019年6月30日的總投資資本的年化初始收益率,扣除管理費、費用和績效收入後。IRR是使用有限合作伙伴現金流的實際時間計算的。初始開始日期現金流可能與投資期開始日期不同。 |
(e) | 8%的實現淨IRR和8%的總淨IRR排除了選擇退出希爾頓投資機會的投資者。BREP International II的總體表現反映了實現的淨IRR為7%,總的淨IRR為7%。 |
(f) | BREP 共同投資 代表共同投資 為各種BREP投資籌集的資金。反映的淨內部收益率是通過將每個共同投資 已實現收益和未實現價值(如適用)在扣除管理費、費用和業績收入後。 |
(g) | BPP代表核心+房地產基金,它們的投資風險較低,槓桿率較低。不包括Breit。 |
(h) | BREDS高收益僅代表旗艦房地產債務提取基金,不包括BREDS 高級的。 |
(i) | 在完全恢復之前,變現被視為資本的回報,因此未實現和已實現的MOIC沒有意義。如果信息不能及時獲得,則根據三個月後報告的結果計算退貨。 |
(j) | BCEP,即Blackstone Core Equity Partners,是一家核心私募股權基金,投資風險更低,持有期更長。 |
(k) | 代表Blackstone Strategic Capital Holdings(包括 共同投資) 該公司專注於收購另類資產管理公司的戰略少數股權。 |
(l) | 提交的資金僅代表旗艦信貸提取資金。總信用淨額IRR是所提交的信用提取資金的合併IRR。 |
三個月 |
六個月結束 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
六月三十, |
2019 vs. 2018 |
六月三十, |
2019 vs. 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
$ |
% |
2019 |
2018 |
$ |
% |
||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
管理費,淨額 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
基本管理費 |
$ | 255,636 |
$ | 249,680 |
$ | 5,956 |
2 |
% | $ | 515,881 |
$ | 476,206 |
$ | 39,675 |
8 |
% | |||||||||||||||||
交易及其他費用,淨額 |
23,990 |
23,859 |
131 |
1 |
% | 47,901 |
46,947 |
954 |
2 |
% | |||||||||||||||||||||||
管理費抵銷 |
(1,686 |
) | (3,785 |
) | 2,099 |
-55 |
% | (1,966 |
) | (5,453 |
) | 3,487 |
-64 |
% | |||||||||||||||||||
總管理費,淨額 |
277,940 |
269,754 |
8,186 |
3 |
% | 561,816 |
517,700 |
44,116 |
9 |
% | |||||||||||||||||||||||
與費用相關的演出收入 |
11,072 |
45,515 |
(34,443 |
) | -76 |
% | 17,748 |
50,018 |
(32,270 |
) | -65 |
% | |||||||||||||||||||||
費用相關補償 |
(97,795 |
) | (120,783 |
) | 22,988 |
-19 |
% | (212,611 |
) | (221,393 |
) | 8,782 |
-4 |
% | |||||||||||||||||||
其他經營費用 |
(40,114 |
) | (36,026 |
) | (4,088 |
) | 11 |
% | (79,100 |
) | (65,443 |
) | (13,657 |
) | 21 |
% | |||||||||||||||||
費用相關收益 |
151,103 |
158,460 |
(7,357 |
) | -5 |
% | 287,853 |
280,882 |
6,971 |
2 |
% | ||||||||||||||||||||||
已實現的績效收入 |
198,573 |
317,509 |
(118,936 |
) | -37 |
% | 275,755 |
468,690 |
(192,935 |
) | -41 |
% | |||||||||||||||||||||
實現性能補償 |
(67,742 |
) | (94,716 |
) | 26,974 |
-28 |
% | (97,642 |
) | (150,831 |
) | 53,189 |
-35 |
% | |||||||||||||||||||
已實現本金投資收益 |
47,420 |
50,199 |
(2,779 |
) | -6 |
% | 45,289 |
64,889 |
(19,600 |
) | -30 |
% | |||||||||||||||||||||
淨實現 |
178,251 |
272,992 |
(94,741 |
) | -35 |
% | 223,402 |
382,748 |
(159,346 |
) | -42 |
% | |||||||||||||||||||||
分部可分配收益 |
$ | 329,354 |
$ | 431,452 |
$ | (102,098 |
) | -24 |
% | $ | 511,255 |
$ | 663,630 |
$ | (152,375 |
) | -23 |
% | |||||||||||||||
三個月 |
六個月結束 |
June 30, 2019 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, |
開始至今 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
實現 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基金/綜合(A) |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP IV |
49% |
30% |
7% |
5% |
40% |
27% |
8% |
6% |
48% |
28% |
22% |
12% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP V |
9% |
8% |
5% |
5% |
16% |
13% |
6% |
5% |
15% |
12% |
14% |
11% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VI |
14% |
13% |
2% |
1% |
15% |
13% |
1% |
1% |
18% |
13% |
17% |
13% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VII |
4% |
3% |
1% |
1% |
10% |
8% |
5% |
4% |
33% |
24% |
23% |
17% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VIII |
4% |
3% |
4% |
3% |
7% |
5% |
9% |
6% |
37% |
27% |
23% |
15% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP International II(B)(C)(I) |
8% |
-6% |
9% |
8% |
140% |
66% |
14% |
12% |
9% |
8% |
10% |
8% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP歐洲III(B) |
1% |
1% |
-1% |
-1% |
1% |
- |
1% |
- |
30% |
21% |
23% |
15% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP歐洲四(B) |
- |
- |
6% |
5% |
5% |
4% |
11% |
9% |
33% |
24% |
23% |
17% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP歐洲V(B) |
5% |
3% |
6% |
4% |
10% |
7% |
12% |
8% |
91% |
64% |
26% |
17% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP亞洲I |
5% |
4% |
1% |
- |
10% |
8% |
4% |
3% |
29% |
21% |
22% |
15% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP亞洲II |
7% |
5% |
N/M |
N/M |
14% |
8% |
N/M |
N/M |
N/M |
N/M |
23% |
4% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP 共同投資 (d) |
9% |
9% |
4% |
3% |
25% |
23% |
3% |
2% |
18% |
16% |
18% |
16% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bpp(E) |
1% |
1% |
2% |
2% |
4% |
3% |
6% |
5% |
N/M |
N/M |
12% |
10% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREDS高產(F) |
3% |
3% |
1% |
- |
8% |
6% |
5% |
4% |
15% |
11% |
15% |
11% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREDS高級(F) |
2% |
2% |
N/M |
N/M |
4% |
3% |
N/M |
N/M |
9% |
8% |
9% |
6% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
佈雷茲液體(Breds Liquid) |
2% |
2% |
3% |
2% |
8% |
7% |
5% |
4% |
不適用 |
不適用 |
11% |
8% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXMT(H) |
不適用 |
5% |
不適用 |
2% |
不適用 |
16% |
不適用 |
2% |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
14% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
佈雷特(Breit) |
不適用 |
3% |
不適用 |
2% |
不適用 |
5% |
不適用 |
4% |
不適用 |
不適用 |
不適用 |
9% |
N/M | 由於自初始投資以來的有限時間,通常沒有意義。 |
不適用 | 不適用。 |
(a) | 淨回報基於扣除管理費、費用和業績收入後的賬面價值(已實現和未實現)的變化。 |
(b) | 以歐元為基礎的內部收益率。 |
(c) | 8%的實現淨IRR和8%的總淨IRR排除了選擇退出希爾頓投資機會的投資者。BREP International II的總體表現反映了實現的淨IRR為7%,總的淨IRR為7%。 |
(d) | 不包括完全實現的 共同投資 在黑石首次公開募股之前。 |
(e) | BPP代表核心+房地產基金,它們的投資風險較低,槓桿率較低。不包括Breit。 |
(f) | 2019年3月31日生效,前BARDS下降複合材料由其組件呈現,BREDS高產量和BREDS高等級。BREDS高收益代表旗艦房地產債務提取基金,但不包括BREDS高級別提取基金,該基金具有不同的風險-回報特徵。到目前為止,BREDS High-Production和BREDS High-Good分別從2009年7月1日和2017年7月1日開始退貨。以前的期間已更新,以反映此演示文稿。 |
(g) | BREDS Liquid代表投資於流動性房地產債務證券的BREDS基金,具有特定投資目標的清算基金和保險委託除外。自2018年6月30日起,提交的回報代表彙總的資產加權毛利率和淨收益率。初始至今的回報是按年率提交的。以前的期間已經更新,以反映這樣的回報率。 |
(h) | 反映每期初投資於REIT的股東的年化回報,假設對本期收到的所有股息進行再投資,且不為Breit預售佣金,扣除REIT產生的所有費用和開支。對於BXMT,退貨合併 |
每個期間結束時的紐約證券交易所股票收盤價,對於Breit來説,回報包含了每個期間結束時的最終類?S NAV/股。到目前為止,BXMT和Breit分別從2013年5月22日和1月1月1日開始退貨。 |
(i) | 在截至2019年6月30日的三個月和六個月,我們剩餘資產的增值導致基金超過首選回報。 |
三個月 |
六個月結束 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
六月三十, |
2019 vs. 2018 |
六月三十, |
2019 vs. 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
$ |
% |
2019 |
2018 |
$ |
% |
||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
管理和諮詢費,淨額 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
基本管理費 |
$ | 265,139 |
$ | 195,521 |
$ | 69,618 |
36 |
% | $ | 484,556 |
$ | 378,482 |
$ | 106,074 |
28 |
% | |||||||||||||||||
交易費、諮詢費和其他費用,淨額 |
31,526 |
12,780 |
18,746 |
147 |
% | 68,817 |
23,874 |
44,943 |
188 |
% | |||||||||||||||||||||||
管理費抵銷 |
(17,689 |
) | (4,351 |
) | (13,338 |
) | 307 |
% | (22,674 |
) | (7,544 |
) | (15,130 |
) | 201 |
% | |||||||||||||||||
管理和諮詢費總額,淨額 |
278,976 |
203,950 |
75,026 |
37 |
% | 530,699 |
394,812 |
135,887 |
34 |
% | |||||||||||||||||||||||
費用相關補償 |
(105,107 |
) | (94,170 |
) | (10,937 |
) | 12 |
% | (212,694 |
) | (183,736 |
) | (28,958 |
) | 16 |
% | |||||||||||||||||
其他經營費用 |
(40,429 |
) | (36,047 |
) | (4,382 |
) | 12 |
% | (74,630 |
) | (67,198 |
) | (7,432 |
) | 11 |
% | |||||||||||||||||
費用相關收益 |
133,440 |
73,733 |
59,707 |
81 |
% | 243,375 |
143,878 |
99,497 |
69 |
% | |||||||||||||||||||||||
已實現的績效收入 |
122,907 |
138,171 |
(15,264 |
) | -11 |
% | 279,506 |
215,294 |
64,212 |
30 |
% | ||||||||||||||||||||||
實現性能補償 |
(52,081 |
) | (68,513 |
) | 16,432 |
-24 |
% | (102,637 |
) | (101,558 |
) | (1,079 |
) | 1 |
% | ||||||||||||||||||
已實現本金投資收益 |
42,906 |
32,600 |
10,306 |
32 |
% | 68,045 |
38,938 |
29,107 |
75 |
% | |||||||||||||||||||||||
淨實現 |
113,732 |
102,258 |
11,474 |
11 |
% | 244,914 |
152,674 |
92,240 |
60 |
% | |||||||||||||||||||||||
分部可分配收益 |
$ | 247,172 |
$ | 175,991 |
$ | 71,181 |
40 |
% | $ | 488,289 |
$ | 296,552 |
$ | 191,737 |
65 |
% | |||||||||||||||||
N/M | 沒有意義。 |
三個月 |
六個月結束 |
June 30, 2019 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, |
開始至今 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
實現 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基金(A) |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP IV |
-3% |
-2% |
24% |
21% |
41% |
33% |
16% |
14% |
50% |
36% |
50% |
36% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP V |
-6% |
-3% |
14% |
11% |
-4% |
-1% |
12% |
9% |
11% |
9% |
10% |
8% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VI |
-2% |
-2% |
8% |
7% |
4% |
3% |
16% |
13% |
25% |
19% |
18% |
13% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VII |
6% |
4% |
8% |
5% |
10% |
7% |
20% |
12% |
62% |
42% |
32% |
19% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BEP I |
1% |
1% |
19% |
16% |
12% |
11% |
19% |
16% |
22% |
16% |
18% |
14% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BEP II |
-2% |
-2% |
8% |
5% |
-2% |
-3% |
18% |
11% |
57% |
24% |
19% |
9% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCOM |
-12% |
-12% |
-2% |
-2% |
-20% |
-20% |
2% |
1% |
13% |
6% |
13% |
6% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰術機會 |
1% |
- |
2% |
2% |
5% |
3% |
8% |
6% |
25% |
21% |
14% |
10% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰術機會 共同投資 和其他 |
1% |
- |
8% |
5% |
4% |
1% |
12% |
10% |
26% |
24% |
16% |
12% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略夥伴 I-V (b) |
-7% |
-7% |
2% |
1% |
-6% |
-6% |
4% |
3% |
不適用 |
不適用 |
16% |
13% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略夥伴VI(B) |
-6% |
-6% |
8% |
7% |
-4% |
-4% |
14% |
12% |
不適用 |
不適用 |
22% |
17% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略夥伴VII(B) |
-4% |
-4% |
8% |
7% |
2% |
2% |
20% |
17% |
不適用 |
不適用 |
33% |
25% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴RA II(B) |
6% |
4% |
10% |
5% |
11% |
8% |
26% |
19% |
不適用 |
不適用 |
25% |
17% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴RE、SMA和其他(B) |
3% |
3% |
5% |
5% |
6% |
6% |
11% |
11% |
不適用 |
不適用 |
21% |
17% |
N/M | 由於自初始投資以來的有限時間,通常沒有意義。 |
不適用 | 不適用。 |
(a) | 淨回報基於扣除管理費、費用和業績收入後的賬面價值(已實現和未實現)的變化。 |
(b) | 變現被視為資本的返還,直到完全收回,因此到目前為止,已實現的回報不適用。回報是根據三個月後報告的結果計算的。 |
三個月 |
六個月結束 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
六月三十, |
2019 vs. 2018 |
六月三十, |
2019 vs. 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
$ |
% |
2019 |
2018 |
$ |
% |
||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
管理費,淨額 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
基本管理費 |
$ | 136,990 |
$ | 129,553 |
$ | 7,437 |
6% |
$ | 274,318 |
$ | 258,781 |
$ | 15,537 |
6% |
|||||||||||||||||||
交易及其他費用,淨額 |
723 |
812 |
(89 |
) | -11% |
1,041 |
1,157 |
(116 |
) | -10% |
|||||||||||||||||||||||
總管理費,淨額 |
137,713 |
130,365 |
7,348 |
6% |
275,359 |
259,938 |
15,421 |
6% |
|||||||||||||||||||||||||
費用相關補償 |
(36,622 |
) | (40,533 |
) | 3,911 |
-10% |
(79,576 |
) | (80,172 |
) | 596 |
-1% |
|||||||||||||||||||||
其他經營費用 |
(21,112 |
) | (18,494 |
) | (2,618 |
) | 14% |
(38,997 |
) | (37,279 |
) | (1,718 |
) | 5% |
|||||||||||||||||||
費用相關收益 |
79,979 |
71,338 |
8,641 |
12% |
156,786 |
142,487 |
14,299 |
10% |
|||||||||||||||||||||||||
已實現的績效收入 |
11,960 |
7,270 |
4,690 |
65% |
16,051 |
17,447 |
(1,396 |
) | -8% |
||||||||||||||||||||||||
實現性能補償 |
(2,175 |
) | (2,546 |
) | 371 |
-15% |
(3,588 |
) | (5,469 |
) | 1,881 |
-34% |
|||||||||||||||||||||
已實現本金投資收益 |
12,306 |
7,766 |
4,540 |
58% |
12,023 |
8,406 |
3,617 |
43% |
|||||||||||||||||||||||||
淨實現 |
22,091 |
12,490 |
9,601 |
77% |
24,486 |
20,384 |
4,102 |
20% |
|||||||||||||||||||||||||
分部可分配收益 |
$ | 102,070 |
$ | 83,828 |
$ | 18,242 |
22% |
$ | 181,272 |
$ | 162,871 |
$ | 18,401 |
11% |
|||||||||||||||||||
N/M | 沒有意義。 |
|
投資業績 |
估計^%^以上 | |||||||||||||||
|
收入合格資產 |
高·水·馬克/ | |||||||||||||||
|
管理下 |
基準(A) | |||||||||||||||
|
截至6月30日, |
截至6月30日, | |||||||||||||||
|
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
|
(千美元) |
|
|
||||||||||||||
對衝基金解決方案管理型基金(B) |
$ 44,988,825 |
$ 42,720,613 |
87% |
87% |
(a) | 高於高水位/基準的估計百分比代表在適用的對衝基金解決方案管理基金相對於基準(如適用)具有積極投資業績的情況下,截至所述日期將賺取績效費用的投資業績收入合格資產的百分比。適用的Blackstone基金的增量積極表現可能導致額外資產達到各自的高水位線或清除基準回報,從而導致高水位線/基準線以上的估計百分比增加。 |
(b) | 對於對衝基金解決方案管理的基金,在2019年6月30日,低於其各自的高水位標記/基準的13%的投資績效收入合格資產的增量增值需要達到其各自的高水位標記/基準為410.0億萬美元,增加了1690億美元,而2018年6月朗30號時為393.1億萬美元。截至2019年6月30日,投資業績收入合資格管理下的資產低於其各自的高水位線/基準,71%的資產達到各自的高水位線不到5%。 |
下表顯示了BAAM主解決方案組合的退貨信息: |
三 |
六 |
平均每年報表(A) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
月末 |
月末 |
結束的期間 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, |
June 30, 2019 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
一年 |
三年 |
五年 |
歷史學 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
複合材料 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BAAM主解決方案組合(B) |
2% |
2% |
1% |
1% |
5% |
5% |
3% |
2% |
5% |
4% |
7% |
6% |
5% |
4% |
7% |
6% |
(a) | 綜合回報提供了一個彙總的資產加權回報衡量標準,以評估適用類別的Blackstone基金的整體表現。 |
(b) | BAAM的主要解決方案(“BPS”)綜合涵蓋2000年1月至今的期間,儘管BAAM的成立日期是1990年9月。BPS組合僅包括BAAM管理的混合和定製的多經理人基金和帳户。通過Blackstone對衝基金解決方案集團管理的其他平臺/策略均不包括在組合中(BPS基金/賬户直接投資於這些平臺/策略的投資除外)。BAAM管理的清算基金和 不付費 資產(在淨回報的情況下)不包括在組合中。歷史迴歸是從2000年1月1日開始的。 |
三個月 |
六個月結束 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
六月三十, |
2019 vs. 2018 |
六月三十, |
2019 vs. 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
$ |
% |
2019 |
2018 |
$ |
% |
||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
管理費,淨額 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
基本管理費 |
$ | 147,550 |
$ | 118,161 |
$ | 29,389 |
25% |
$ | 288,078 |
$ | 286,602 |
$ | 1,476 |
1% |
|||||||||||||||||||
交易及其他費用,淨額 |
5,256 |
3,461 |
1,795 |
52% |
8,886 |
6,000 |
2,886 |
48% |
|||||||||||||||||||||||||
管理費抵銷 |
(3,279 |
) | (2,697 |
) | (582 |
) | 22% |
(6,620 |
) | (6,014 |
) | (606 |
) | 10% |
|||||||||||||||||||
總管理費,淨額 |
149,527 |
118,925 |
30,602 |
26% |
290,344 |
286,588 |
3,756 |
1% |
|||||||||||||||||||||||||
與費用相關的演出收入 |
2,552 |
— |
2,552 |
N/M |
3,655 |
(666 |
) | 4,321 |
N/M |
||||||||||||||||||||||||
費用相關補償 |
(54,310 |
) | (50,757 |
) | (3,553 |
) | 7% |
(112,984 |
) | (117,016 |
) | 4,032 |
-3% |
||||||||||||||||||||
其他經營費用 |
(40,466 |
) | (31,899 |
) | (8,567 |
) | 27% |
(72,705 |
) | (59,638 |
) | (13,067 |
) | 22% |
|||||||||||||||||||
費用相關收益 |
57,303 |
36,269 |
21,034 |
58% |
108,310 |
109,268 |
(958 |
) | -1% |
||||||||||||||||||||||||
已實現的績效收入 |
7,946 |
14,594 |
(6,648 |
) | -46% |
16,843 |
54,484 |
(37,641 |
) | -69% |
|||||||||||||||||||||||
實現性能補償 |
(3,468 |
) | (7,119 |
) | 3,651 |
-51% |
(6,839 |
) | (29,865 |
) | 23,026 |
-77% |
|||||||||||||||||||||
已實現本金投資收益 |
20,925 |
4,082 |
16,843 |
413% |
24,108 |
11,107 |
13,001 |
117% |
|||||||||||||||||||||||||
淨實現 |
25,403 |
11,557 |
13,846 |
120% |
34,112 |
35,726 |
(1,614 |
) | -5% |
||||||||||||||||||||||||
分部可分配收益 |
$ | 82,706 |
$ | 47,826 |
$ | 34,880 |
73% |
$ | 142,422 |
$ | 144,994 |
$ | (2,572 |
) | -2% |
||||||||||||||||||
N/M | 沒有意義。 |
三個月 |
六個月結束 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
六月三十, |
六月三十, |
June 30, 2019 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
起始日期^到^日期 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
複合(A) |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
毛 |
網 |
||||||||||||||||||||||||||||||
執行信用策略(B) |
4% |
3% |
5% |
4% |
8% |
6% |
8% |
6% |
14% |
9% |
||||||||||||||||||||||||||||||
苦惱策略(C) |
-2% |
-2% |
4% |
3% |
2% |
1% |
3% |
2% |
10% |
6% |
(a) | 淨回報基於管理費、費用和業績分配後的賬面價值(已實現和未實現)的變化,扣除税款預付款。 |
(b) | 履約信貸戰略包括夾層貸款基金、BDC和其他履約信貸戰略基金。執行信用策略的回報表示合併的現金流的IRR 收費 各季度末公允價值超過1億美元的基金,不包括作為Blackstone於2008年3月收購GSO的一部分而向GSO捐款的Blackstone基金。到目前為止的初始退貨日期為2007年7月16日。 |
(c) | 不良戰略包括壓力/不良基金,信貸阿爾法戰略和能源戰略。不良策略的回報代表了公司合併現金流的內部收益率(IRR)。 收費 各季度末公允價值超過1億美元的基金。最初到目前為止的回報是從2005年8月1號開始的。 |
(a) | 這一調整去除了與交易相關的費用,這些費用不包括在Blackstone的分部演示中。與交易相關的費用來自公司行為,包括收購、剝離和黑石的首次公開募股。該等主要包括基於權益的補償費用、或有代價安排的收益和損失、因税法或類似事件的變化而導致的應收税款協議餘額的變化、交易成本以及與這些企業行動相關的任何收益或損失。 |
(b) | 這一調整消除了交易相關無形資產的攤銷,這些無形資產不包括在Blackstone的分部介紹中。這一數額包括與Blackstone在Pátria的投資相關的無形資產攤銷,這是在權益法下核算的。 |
(c) | 這一調整逆轉了整合Blackstone基金的效果,這些基金被排除在Blackstone的分部介紹之外。這一調整包括消除Blackstone在這些基金中的權益,以及移除與Blackstone所持有的合併經營合夥企業的所有權相關的金額 非控制性 興趣。 |
(d) | 這一調整將以細分為基礎去除未實現的業績收入。分部調整代表從合併Blackstone基金中賺取的業績收入的增加,這些收入在合併中已被淘汰。 |
|
三個月 六月三十, |
六個月結束 六月三十, | |||||||||||||||
|
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
|
(千美元) | ||||||||||||||||
GAAP未實現的績效分配 |
$ | 157,732 |
$ | 440,351 |
$ | 821,731 |
$ | 1,068,440 |
|||||||||
區段調整 |
(334 |
) | 73 |
— |
323 |
||||||||||||
未實現的業績收入 |
$ | 157,398 |
$ | 440,424 |
$ | 821,731 |
$ | 1,068,763 |
|||||||||
(e) | 此調整刪除未實現的性能分配補償。 |
(f) | 此調整按分段基礎除去未實現的本金投資收入(虧損)。分部調整代表(1)^從合併中被淘汰的Blackstone合併基金中賺取的本金投資收入(包括一般合夥人收入)的增加,以及(2)^刪除與Blackstone持有的合併經營合夥企業的所有權相關的金額。 非控制性 興趣。 |
|
三個月 六月三十, |
六個月結束 六月三十, | |||||||||||||||
|
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
|
(千美元) | ||||||||||||||||
未實現本金投資收益(虧損) |
$ | (37,345 |
) | $ | 103,468 |
$ | 131,699 |
$ | 215,242 |
||||||||
區段調整 |
(19,008 |
) | (51,342 |
) | (48,127 |
) | (149,138 |
) | |||||||||
未實現本金投資收益(虧損) |
$ | (56,353 |
) | $ | 52,126 |
$ | 83,572 |
$ | 66,104 |
||||||||
(g) | 這一調整將按細分基礎刪除其他收入。分部調整代表(1)^從合併的Blackstone基金中賺取的其他收入的增加,這些收入在合併中被取消,(2)^刪除某些與交易相關的費用。截至2018年6月30日的三個月和六個月,交易相關費用包括黑石完成投資後收到的580.9美元其他收入 子諮詢 與FS Investments的基金的關係。 |
|
三個月 六月三十, |
六個月結束 六月三十, | |||||||||||||||
|
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
|
(千美元) | ||||||||||||||||
GAAP其他收入 |
$ | (17,120 |
) | $ | 675,343 |
$ | (6,870 |
) | $ | 616,026 |
|||||||
區段調整 |
(3,030 |
) | (580,927 |
) | (91 |
) | (582,504 |
) | |||||||||
其他收入 |
$ | (20,150 |
) | $ | 94,416 |
$ | (6,961 |
) | $ | 33,522 |
|||||||
(h) | 此調整將以分段為基礎刪除基於權益的薪酬。 |
(i) | 税額表示調整後的GAAP計税準備總額,僅包括在計税準備之前根據收入(虧損)計算的當前税收準備(福利),並調整為排除任何剝離的税務影響。相關應付款表示 涉税 應付款,包括根據應收税款協議應付的金額。 |
|
三個月結束 六月三十, |
六個月結束 六月三十, | |||||||||||||||
|
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
|
(千美元) | ||||||||||||||||
賦税 |
$ | 34,209 |
$ | 20,026 |
$ | 49,553 |
$ | 38,254 |
|||||||||
相關應付款 |
20,992 |
21,771 |
34,687 |
28,585 |
|||||||||||||
税項及相關應付款項 |
$ | 55,201 |
$ | 41,797 |
$ | 84,240 |
$ | 66,839 |
|||||||||
(j) | 此調整將按分部扣除利息和股息收入減去利息支出。分部調整代表(1)^從合併的Blackstone基金中賺取的其他收入的增加,這些收入在合併中被取消,(2)^刪除與應收税款協議相關的利息費用。 |
|
三個月結束 六月三十, |
六個月結束 六月三十, | |||||||||||||||
|
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||
|
(千美元) | ||||||||||||||||
GAAP利息和股息收入 |
$ | 43,686 |
$ | 40,073 |
$ | 87,770 |
$ | 75,458 |
|||||||||
區段調整 |
2,305 |
1,654 |
4,920 |
2,654 |
|||||||||||||
利息和股息收入 |
45,991 |
41,727 |
92,690 |
78,112 |
|||||||||||||
GAAP利息費用 |
43,596 |
39,320 |
85,598 |
77,991 |
|||||||||||||
區段調整 |
(366 |
) | (435 |
) | (730 |
) | (868 |
) | |||||||||
利息支出 |
43,230 |
38,885 |
84,868 |
77,123 |
|||||||||||||
淨利息收入 |
$ | 2,761 |
$ | 2,842 |
$ | 7,822 |
$ | 989 |
|||||||||
(k) | 這一調整消除了已實現業績收入的總分部金額。 |
(l) | 此調整將刪除已實現的績效補償的總分段金額。 |
(m) | 此調整除去已實現本金投資收入的總分部金額。 |
(n) | 這一調整在分段的基礎上加回利息費用。 |
|
六月三十, | ||||||||
|
2019 |
2018 |
|||||||
合併黑石基金的投資 |
$ | 8,633,794 |
$ | 8,608,565 |
|||||
權益法投資 |
|
|
|||||||
合作伙伴投資 |
3,802,565 |
3,589,234 |
|||||||
應計業績分配 |
6,743,542 |
6,354,179 |
|||||||
公司國庫投資 |
2,797,908 |
3,088,001 |
|||||||
其他投資 |
264,231 |
368,203 |
|||||||
GAAP投資總額 |
$ | 22,242,040 |
$ | 22,008,182 |
|||||
應計業績分配-GAAP |
$ | 6,743,542 |
$ | 6,354,179 |
|||||
合併的影響(A) |
607 |
534 |
|||||||
應付關聯公司-GAAP(B) |
25,022 |
26,365 |
|||||||
減去:應計業績報酬-公認會計原則(C) |
(2,724,998 |
) | (2,509,219 |
) | |||||
應計業績收入淨額 |
$ | 4,044,173 |
$ | 3,871,859 |
|||||
(a) | 這一調整增加了在合併中被淘汰的黑石合併基金的投資。 |
(b) | 代表GAAP應計業績收入,記錄在附屬公司的應收賬款內。 |
(c) | 表示與應計績效分配相關的GAAP應計績效薪酬,並記錄在應計薪酬和福利中並應支付給關聯公司。 |
|
|
|
高級董事總經理 | ||||||||||||||
|
Blackstone和 |
以及某些其他 | |||||||||||||||
|
一般合作伙伴 |
專業人士(A) | |||||||||||||||
|
原始 |
剩餘 |
原始 |
剩餘 |
|||||||||||||
基金 |
承諾 |
承諾 |
承諾 |
承諾 |
|||||||||||||
|
(千美元) | ||||||||||||||||
房地產 |
|
|
|
|
|||||||||||||
BREP VII |
$ | 300,000 |
$ | 41,987 |
$ | 100,000 |
$ | 13,996 |
|||||||||
BREP VIII |
300,000 |
90,817 |
100,000 |
30,272 |
|||||||||||||
BREP IX |
300,000 |
300,000 |
100,000 |
100,000 |
|||||||||||||
BREP歐洲III |
100,000 |
13,231 |
35,000 |
4,410 |
|||||||||||||
BREP歐洲IV |
130,000 |
23,842 |
43,333 |
7,947 |
|||||||||||||
BREP歐洲V |
150,000 |
56,620 |
43,333 |
16,357 |
|||||||||||||
BREP歐洲VI |
130,000 |
130,000 |
43,333 |
43,333 |
|||||||||||||
BREP亞洲I |
50,000 |
14,806 |
16,667 |
4,935 |
|||||||||||||
BREP亞洲II |
70,707 |
53,393 |
23,569 |
17,798 |
|||||||||||||
BREDS II |
50,000 |
6,227 |
16,667 |
2,076 |
|||||||||||||
BREDS III |
50,000 |
18,126 |
16,667 |
6,042 |
|||||||||||||
BPP |
99,401 |
17,459 |
— |
— |
|||||||||||||
其他(B) |
9,752 |
2,652 |
— |
— |
|||||||||||||
私募股權 |
|
|
|
|
|||||||||||||
BCP V |
629,356 |
30,642 |
— |
— |
|||||||||||||
BCP VI |
719,718 |
97,379 |
250,000 |
33,826 |
|||||||||||||
BCP VII |
500,000 |
249,754 |
225,000 |
112,389 |
|||||||||||||
BCP VIII |
500,000 |
500,000 |
225,000 |
225,000 |
|||||||||||||
BEP I |
50,000 |
4,728 |
— |
— |
|||||||||||||
BEP II |
80,000 |
22,916 |
26,667 |
7,639 |
|||||||||||||
BEP III |
74,679 |
74,679 |
24,893 |
24,893 |
|||||||||||||
BCEP |
120,000 |
57,590 |
18,992 |
9,179 |
|||||||||||||
BCP亞洲 |
40,000 |
32,580 |
13,333 |
10,860 |
|||||||||||||
戰術機會 |
424,211 |
200,243 |
123,670 |
66,748 |
|||||||||||||
戰略夥伴 |
584,120 |
361,493 |
90,627 |
59,377 |
|||||||||||||
Bip |
168,632 |
146,653 |
— |
— |
|||||||||||||
BXLS |
10,500 |
7,301 |
— |
— |
|||||||||||||
其他(B) |
262,711 |
32,100 |
— |
— |
|||||||||||||
對衝基金解決方案 |
|
|
|
|
|||||||||||||
戰略聯盟 |
50,000 |
2,033 |
— |
— |
|||||||||||||
戰略聯盟II |
50,000 |
1,482 |
— |
— |
|||||||||||||
戰略聯盟III |
22,000 |
12,179 |
— |
— |
|||||||||||||
戰略控股有限責任公司 |
154,610 |
87,393 |
— |
— |
|||||||||||||
其他(B) |
4,700 |
2,546 |
— |
— |
|||||||||||||
學分 |
|
|
|
|
|||||||||||||
資本機會基金II LP |
120,000 |
31,445 |
110,101 |
28,851 |
|||||||||||||
資本機會基金III LP |
130,783 |
65,249 |
30,688 |
15,751 |
|||||||||||||
歐洲高級債務基金 |
63,000 |
17,810 |
56,992 |
16,112 |
|||||||||||||
歐洲高級債務基金II LP |
13,775 |
13,775 |
4,592 |
4,592 |
|||||||||||||
GSO資本解決方案 |
50,000 |
5,780 |
27,666 |
3,198 |
|||||||||||||
GSO Capital Solutions II |
125,000 |
52,036 |
119,959 |
49,938 |
|||||||||||||
GSO Capital Solutions III |
151,000 |
131,267 |
31,395 |
27,406 |
|||||||||||||
GSO能源精選機會基金 |
80,000 |
41,259 |
74,739 |
38,546 |
|||||||||||||
GSO能源選擇機會基金II |
70,736 |
67,176 |
23,579 |
22,392 |
|||||||||||||
GSO信用Alpha基金LP |
52,102 |
7,465 |
50,394 |
7,221 |
|||||||||||||
GSO Credit Alpha Fund II LP |
25,500 |
15,868 |
5,907 |
3,678 |
|||||||||||||
百仕通/GSO擔保貸款基金 |
45,000 |
27,000 |
— |
— |
|||||||||||||
其他(B) |
163,966 |
57,724 |
21,098 |
5,774 |
|||||||||||||
其他 |
|
|
|
|
|||||||||||||
財務處 |
80,113 |
32,018 |
— |
— |
|||||||||||||
|
$ | 7,356,072 |
$ | 3,258,723 |
$ | 2,093,861 |
$ | 1,020,536 |
|||||||||
(a) | 對於上表所示的一些一般合作伙伴承諾,我們要求我們的高級董事總經理和某些其他專業人員為承諾的一部分提供資金,儘管根據各自基金的管理協議,為總承諾提供資金的最終義務是我們的。適用普通合夥人原始承諾額和剩餘承諾額的合計金額見上表。此外,某些高級董事總經理和其他專業人士需要為其他私募股權基金、房地產基金和以信貸為重點的套利基金的承諾提供最低限度的資金。我們預計我們的承諾將隨着時間的推移而減少,並由可用現金和運營和實現產生的現金提供資金。考慮到當時的市場狀況以及流動性和現金或流動投資餘額,我們相信上述流動性來源將足以滿足我們的營運資本需求。 |
(b) | 代表對各個分部若干其他基金的資本承諾。 |
|
集料 |
||||
|
校長 |
||||
|
數量 |
||||
|
(美元/歐元 |
||||
高級註釋(A) |
千美元) |
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5.875%, Due 3/15/2021 |
$ | 400,000 |
|||
4.750%, Due 2/15/2023 |
$ | 400,000 |
|||
2.000%, Due 5/19/2025 |
€ |
300,000 |
|||
1.000%, Due 10/5/2026 |
€ |
600,000 |
|||
3.150%, Due 10/2/2027 |
$ | 300,000 |
|||
1.500%, Due 4/10/2029 |
€ |
600,000 |
|||
6.250%, Due 8/15/2042 |
$ | 250,000 |
|||
5.000%, Due 6/15/2044 |
$ | 500,000 |
|||
4.450%, Due 7/15/2045 |
$ | 350,000 |
|||
4.000%, Due 10/2/2047 |
$ | 300,000 |
(a) | 債券是發行人的無擔保和不受約束的義務,由Blackstone和Blackstone Holdings Partnership共同和各自提供全面和無條件的擔保。債券包含慣例契約和財務限制,其中包括限制發行人和擔保人的能力,除某些例外情況外,通過對其子公司的有表決權股票或參與利潤的股權留置權或合併、合併或出售資產、轉讓或租賃資產來擔保負債。附註亦載有慣常的違約事件。全部或部分債券可由吾等隨時選擇,全部或部分贖回,在其所述到期日之前,按債券所載的整體贖回價格贖回。如果發生控制權變更回購事件,債券將按債券中規定的回購價格進行回購。 |
|
|
有價證券 |
|||||||
|
回購 |
已售出,尚未售出 |
|||||||
|
協議 |
購得 |
|||||||
|
(百萬美元) | ||||||||
Balance,6月30日,2019年 |
$ | 207.7 |
$ | 128.5 |
|||||
Balance,2018年12月31日 |
$ | 222.2 |
$ | 142.6 |
|||||
截至2019年6月30日的六個月 |
|
|
|||||||
平均每日餘額 |
$ | 215.6 |
$ | 129.9 |
|||||
最大每日餘額 |
$ | 224.6 |
$ | 142.9 |
July 1, 2019 to |
|||||||||||||||||||||
合同義務 |
2019年12月31日 |
2020-2021 |
2022-2023 |
此後 |
總計 |
||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||
經營租賃義務(A) |
$ | 41,502 |
$ | 187,200 |
$ | 183,980 |
$ | 335,927 |
$ | 748,609 |
|||||||||||
購買義務 |
21,410 |
31,941 |
98 |
— |
53,449 |
||||||||||||||||
Blackstone發行的票據和循環信貸工具(B) |
— |
400,000 |
400,000 |
3,405,950 |
4,205,950 |
||||||||||||||||
Blackstone發行票據的利息和循環信貸工具(C) |
66,899 |
276,317 |
231,567 |
1,573,358 |
2,148,141 |
||||||||||||||||
Blackstone基金和CLO車輛應付債務(D) |
316 |
— |
— |
6,849,041 |
6,849,357 |
||||||||||||||||
Blackstone基金和CLO車輛應付債務的利息(E) |
134,310 |
539,308 |
539,308 |
1,715,351 |
2,928,277 |
||||||||||||||||
黑石基金對被投資基金的資本承諾(F) |
116,251 |
— |
— |
— |
116,251 |
||||||||||||||||
由於某些 非控制性 與應收税款協議有關的利益持有人(G) |
— |
142,080 |
145,788 |
465,879 |
753,747 |
||||||||||||||||
未確認的税收優惠,包括利息和罰款(H) |
— |
873 |
— |
— |
873 |
||||||||||||||||
Blackstone運營實體對Blackstone基金和其他(I)的資本承諾 |
3,258,723 |
— |
— |
— |
3,258,723 |
||||||||||||||||
合併合同義務 |
3,639,411 |
1,577,719 |
1,500,741 |
14,345,506 |
21,063,377 |
||||||||||||||||
Blackstone基金和CLO車輛應付債務(D) |
(316 |
) | — |
— |
(6,849,041 |
) | (6,849,357 |
) | |||||||||||||
Blackstone基金和CLO車輛應付債務的利息(E) |
(134,310 |
) | (539,308 |
) | (539,308 |
) | (1,715,351 |
) | (2,928,277 |
) | |||||||||||
黑石基金對被投資基金的資本承諾(F) |
(116,251 |
) | — |
— |
— |
(116,251 |
) | ||||||||||||||
Blackstone運營實體合同義務 |
$ | 3,388,534 |
$ | 1,038,411 |
$ | 961,433 |
$ | 5,781,114 |
$ | 11,169,492 |
|||||||||||
(a) | 我們根據有效期至2030年的協議租用我們的主要辦公空間和某些辦公設備。佔用租賃協議,除了合同租金支付外,通常還包括房東發生的某些費用的額外支付,如建築費用和水電等。在這些是固定或可確定的範圍內,它們包括在上表中。上表包括確認為營運租賃負債的經營租賃、未記錄為營運租賃負債的短期租賃以及已簽署但尚未開始但尚未記錄為營運租賃負債的租賃。本表中的金額為合同分租承付款後的淨額。 |
(b) | 代表我們發行的優先票據的到期本金。截至2019年6月30日,我們的左輪手槍下沒有未償還的借款。 |
(c) | 代表在我們的循環信貸安排下,在我們的優先票據和借款到期日期間支付的利息,這是在假設沒有 預付款 並持有債務直至其最終到期日。這些金額不包括在我們的左輪手槍下未使用的借款的承諾費。 |
(d) | 這些義務是Blackstone基金的義務,包括合併的CLO工具。 |
(e) | 代表相關合並Blackstone基金和CLO Vehicles債務到期期間應支付的利息,該債務已在假設沒有 預付款 將作出,債務將被持有,直到其最終到期日。未來利息支付採用截至2019年6月30日生效的可變利率計算,根據融資協議按市場利率利差計算,範圍為0.8%至9.0%。大部分借款按需到期,為本附表的目的,假定在一年內到期。大多數這些借款的利息在每個重置日期滾動到本金餘額中。 |
(f) | 這些義務代表合併Blackstone基金向被投資基金和投資組合公司出資的承諾。這些金額通常是按需支付的,因此以不到一年的類別列示。 |
(g) | 代表Blackstone的公司子公司根據應收税款協議向某些 非控制性 2007年Blackstone首次公開募股時的重組及其後的收購中,利息持有人從其權益的應税購買中實現了税收節餘。債務代表當前預期支付的金額,這取決於每年確定的實際實現的税收節省,而不考慮支付的時間。按照GAAP的要求,負債金額包括在簡明綜合財務報表中,如附註17所示。“關聯方交易”(見“第一部分第1項財務報表”)不同於反映由於某些原因的付款的淨現值非控制性 利益持有人。 |
(h) | 總額為50萬美元的未確認税收優惠總額和40萬美元的利息和罰款。此外,Blackstone無法對各個年度的付款時間作出合理可靠的估計,其中未確認福利總額為23.1,000,000美元,利息為1.9,000,000美元;因此,該等金額未包括在上述合同承付款表中。 |
(i) | 這些義務代表我們承諾向Blackstone基金提供普通合作伙伴資本融資,向其他基金提供有限合作伙伴資本融資,以及Blackstone本金投資承諾。這些金額通常應要求支付,因此在不到一年的時間內列報;然而,預計在未來三年內將有相當數量的資本承諾額被催繳。隨着時間的推移,我們將為我們的投資基金籌集更多的資金,我們預計將繼續做出這些普通合作伙伴的資本承諾。 |
• | 確定我們的管理費、激勵費或績效分配是否代表可變利益-我們判斷我們賺取的費用是否與這些費用所需的努力水平相稱,並以市場價格計算。在作出此判斷時,除其他事項外,我們考慮第三方對實體的投資程度以及我們在VIE中持有的任何其他權益的條款。 |
• | 確定是否 踢出 權利是實質性的-我們通過簡單多數投票,判斷合夥實體中的第三方投資者是否有能力解除普通合夥人、投資經理或其同等物,或解散(清算)合夥實體。這包括評估是否存在行使這些權利的障礙。 |
• | 得出結論,Blackstone是否有義務吸收損失或有權獲得可能對VIE具有重要意義的利益-由於GAAP中沒有明確的閾值來定義“潛在重要”,管理層必須應用判斷並評估數量和質量因素,以得出是否達到該閾值的結論。 |
• | 投資期內承諾資本或投資資本的0.25%至2.00%, |
• | 私募股權基金和房地產基金投資期後的投資資本、承諾資本和投資公允價值的0.25%至1.50%,以及 |
• | 在我們的某些對衝基金解決方案的投資期之後,投資資本或資產淨值的0.75%至1.50%,以及 以信用為中心 資金。 |
• | 資產淨值的0.50%至1.50%。 |
• | 資產淨值或總資產的0.25%至1.50%。 |
• | 投資資本的0.50%至2.00%,營業淨收入或資產淨值。 |
• | 資產淨值的0.25%至1.50%。 |
• | 抵押品資產(包括本金現金)總面值的0.40%至0.65%。 |
• | 總資產或資產淨值的0.35%至1.50%。 |
• | 注:9。“可變利益實體”,以及 |
• | 注:18。“承諾和意外情況”-“承諾”-“投資承諾”和“-意外情況”-保證“。 |
• | 我們的攜帶基金的投資過程包括對潛在投資的詳細分析,並指派資產管理團隊監督每項組合投資的運營、戰略發展、融資和資本部署決策。關鍵投資決定須經適用的投資委員會批准,該委員會由Blackstone高級董事總經理和高級管理人員組成。 |
• | 作為對衝基金解決方案和信貸部門某些基金的顧問,我們不斷監控各種市場,尋找有吸引力的交易機會,應用一些傳統和定製的風險管理指標來分析與特定資產或投資組合相關的風險。此外,我們對借款人、基於信用的資產和相關對衝基金經理進行廣泛的信貸和現金流分析,並擁有廣泛的資產管理團隊,監測借款人和其他債務人的契約遵守情況和相關財務數據、資產池業績統計、跟蹤與投資相關的現金支付以及持續分析投資的信用狀況。 |
|
六個月結束 六月三十, | ||||||||
|
2019 |
2018 |
|||||||
基於適用基金或單獨管理賬户的資產淨值的基金管理費 |
40% |
36% |
|
六月三十, | ||||||||||||||||||||||||
|
2019 |
2018 | |||||||||||||||||||||||
|
|
性能 |
|
|
性能 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
收入, |
|
|
收入, |
|
|||||||||||||||||||
|
|
相關淨值 |
|
|
相關淨值 |
|
|||||||||||||||||||
|
管理 |
補償 |
投資 |
管理 |
補償 |
投資 |
|||||||||||||||||||
|
費用(A) |
費用(B) |
收入(B) |
費用(A) |
費用(B) |
收入(B) |
|||||||||||||||||||
|
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
投資公允價值下降10% |
$ | 120,197 |
$ | 1,552,228 |
$ | 181,076 |
$ | 81,847 |
$ | 1,398,609 |
$ | 194,951 |
(a) | 代表10%下降的年化效果。 |
(b) | 表示10%下降的報告日期影響。 |
|
June 30, 2019 | ||||||||
|
管理的總資產, 不包括未提取的資本 承諾,承諾 為CLO籌集資金 |
百分比金額 #^歸類^為^Level^III^ 投資 |
|||||||
|
(千美元) |
|
|||||||
房地產 |
$ | 102,086,247 |
84% |
||||||
私募股權 |
$ | 73,693,466 |
70% |
||||||
學分 |
$ | 80,870,751 |
33% |
|
六月三十, | ||||||||||||||||||||||||
|
2019 |
2018 | |||||||||||||||||||||||
|
|
性能 |
|
|
性能 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
收入, |
|
|
收入, |
|
|||||||||||||||||||
|
|
相關淨值 |
|
|
相關淨值 |
|
|||||||||||||||||||
|
管理 |
補償 |
投資 |
管理 |
補償 |
投資 |
|||||||||||||||||||
|
費用(A) |
費用(B) |
收入(B) |
費用(A) |
費用(B) |
收入(B) |
|||||||||||||||||||
|
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
所有外幣兑美元匯率下降10% |
$ | 19,640 |
$ | 411,596 |
$ | 34,545 |
$ | 19,067 |
$ | 324,948 |
$ | 31,021 |
(a) | 代表10%下降的年化效果。 |
(b) | 表示10%下降的報告日期影響。 |
|
六月三十, | ||||||||
|
2019 |
2018 |
|||||||
|
(Dollars in Thousands) | ||||||||
由於一個百分點而導致的利息支出的年化增長 提高利率^(A) |
$ | — |
$ | 28 |
(a) | 截至2019年6月30日,Blackstone沒有此類未償還債務。 |
|
六月三十, | ||||||||||||||||
|
2019 |
2018 | |||||||||||||||
|
按年計算 減少內角 投資 收入 |
按年計算 增加 利息收入 從漂浮 評級資產 |
按年計算 減少內角 投資 收入 |
按年計算 增加 利息收入 從漂浮 評級資產 |
|||||||||||||
|
(千美元) | ||||||||||||||||
1個百分點 提高利率 |
$ | 6,295 |
(a) | $ | 28,423 |
$ | 22,267 |
(a) | $ | 23,892 |
(a) | 截至6月30日、2019年和2018年,這分別佔我們流動資產組合的0.2%和0.4%。 |
|
六月三十, | ||||||||
|
2019 |
2018 |
|||||||
|
(美元^以^千為單位) | ||||||||
其他收入年化增長1個百分點 提高利率 |
$ | 17,749 |
$ | 19,413 |
|
六月三十, | ||||||||
|
2019 |
2018 |
|||||||
|
(美元^以^千為單位) | ||||||||
由於信貸利差增加1個百分點而導致的年化投資收入減少(A) |
$ | 77,008 |
$ | 36,437 |
(a) | 截至6月30日、2019年和2018年,這分別佔我們流動資產組合的2.3%和0.7%。 |
週期 |
Total Number 單位 購得 |
平均值 Price Paid 每單位 |
··· 購買作為一部分 公開宣佈 計劃或方案(A) |
^近似^Dollar^ 單位價值 可能會購買 在計劃下 ^(美元^以^千計)^(A)^ | ||||||||||||
Apr. 1 - Apr. 30, 2019 |
367,988 |
$ | 40.18 |
367,988 |
$ | 391,565 |
||||||||||
May 1 - May 31, 2019 |
2,663,934 |
$ | 39.93 |
2,663,934 |
$ | 285,187 |
||||||||||
Jun. 1 - Jun. 30, 2019 (b) |
3,923,963 |
$ | 43.26 |
3,923,963 |
$ | 115,417 |
||||||||||
|
6,955,885 |
|
6,955,885 |
|
||||||||||||
(a) | 2018年4月16日,我們的普通合作伙伴Blackstone Group Management L.C.的董事會批准回購高達10億美元的Blackstone通用單位和Blackstone Holdings Partnership Unit。2019年7月16日,公司董事會批准回購價值高達10億美元的A類普通股和黑石控股合作單位,該授權取代了先前的授權。根據回購計劃,股票可不時通過公開市場交易、私下協商交易或其他方式進行回購。回購股票的時間和實際數量將取決於多種因素,包括法律要求、價格以及經濟和市場狀況。回購計劃可以隨時更改、暫停或停止,並且沒有指定的到期日期。有關本回購計劃的進一步信息,請參閲“第一部分第一項財務報表-合併財務報表附註-附註15.每共同單位淨收入”和“第一部分第二項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-流動性和資本資源-流動性的來源和使用”。 |
(b) | 回購的普通單位包括在截至2019年6月30日的三個月內執行交易的單位,並於2019年7月進行結算。 |
陳列品 數 |
展品説明 | |||
3.1 |
Blackstone Group L.P.的轉換證書(通過引用註冊人在Form 8-K上的當前報告的附件3.1將其併入本文)(文件號:Worl001-3351)於2019年7月1日提交給證券交易委員會)。 | |||
3.2 |
黑石集團公司註冊證書。(通過引用註冊人在7月提交給證券交易委員會的表格8-K的當前報告的附件3.2(文件號:^001-3351),^2019年7月^1,^併入本文)。 | |||
3.3 |
黑石集團的章程。(通過引用註冊人於2019年7月提交給證券交易委員會的表格8-K的當前報告的附件3.3(文件號:^001-3351)併入本文中1,^2019年)。 | |||
4.1 |
截止2019年4月10日,Blackstone Holdings Finance Co.L.C.,the Blackstone Group L.P.,Blackstone Holdings I L.P.,Blackstone Holdings AI L.P.,Blackstone Holdings II L.P.,Blackstone Holdings III L.P.,Blackstone Holdings IV L.P.,作為受託人的紐約梅隆銀行和紐約梅隆銀行倫敦分行之間的第十二次補充登記,作為支付代理(通過引用註冊人在2019年4月提交給證券交易委員會的Form 8-K(文件號:Worl001-33551)的當前報告的附件4.2併入本文)。 | |||
4.2 |
2029年到期的1.500%高級票據格式(包括在此處的附件4.1中)。 | |||
10.1+* |
修訂並恢復了Blackstone Management Associates亞洲夥伴關係協議,日期為2019年8月6日,並被視為自2017年11月9日起生效。 | |||
10.2+* |
修改並恢復了Breit Special Limited Partner L.P.的有限合夥協議,日期為2019年8月6日,並被視為自2018年1月1日起生效。 | |||
10.3+* |
修訂並恢復Blackstone Real Estate Associates Asia II L.P.的豁免有限合夥協議,日期為2019年8月6日,並被視為自2017年9月21日生效。 | |||
10.4+* |
修訂並恢復Blackstone Total Alternative Solution Associates L.P.的有限合作伙伴協議,日期為2019年8月6日,並被視為自2014年8月24日起生效。 | |||
10.5+* |
修訂並恢復Blackstone Total Alternative Solution Associates 2015 I L.P.的有限合作伙伴協議,日期為2019年8月6日,並被視為自2015年2月24日起生效。 |
10.6+* |
修訂並恢復Blackstone Total Alternative Solution Associates 2016 L.P.的有限合作伙伴協議,日期為2019年8月6日,並被視為自2016年12月9日起生效。 | |||
10.7+* |
修訂並恢復Blackstone Total Alternative Solution Associates IV L.P.的有限合作伙伴協議,日期為2019年8月6日,並被視為於2017年12月22日生效。 | |||
10.8+* |
修訂並恢復Blackstone Total Alternative Solution Associates V L.P.的有限合作伙伴協議,日期為2019年8月6日,並被視為於2018年10月31日生效。 | |||
10.9+* |
BTOSIA L.C.的第三份修訂並恢復的有限責任公司協議,日期為2019年8月6日,並被視為自2016年5月12日起生效。 | |||
10.10+* |
修訂並恢復Blackstone UK Mortgage Opportunities Management Associates(Cayman)L.P.的豁免有限合夥協議,日期為2019年8月6日,並被視為在2015年12月4日生效。 | |||
31.1* |
根據規則13a-14(A)對首席執行官的證明。 | |||
31.2* |
根據規則13a-14(A)對首席財務官的證明。 | |||
32.1* |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”(Sarbanes-Oxley Act of 2002)第906節通過的“美國聯邦法典”第18篇“1350節”對首席執行官的證明(隨此提供)。 | |||
32.2* |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”(Sarbanes-Oxley Act of 2002)第906節通過的“美國聯邦法典”第18篇“1350節”對首席財務官的證明(隨此提供)。 | |||
101.INS* |
XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |||
101.SCH* |
XBRL分類擴展架構文檔。 | |||
101.CAL* |
XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | |||
101.DEF* |
XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | |||
101.LAB* |
XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | |||
101.PRE* |
XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文檔。 | |||
104. |
封面交互式數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
* | 在此存檔。 |
+ | 董事或執行人員有資格參與的管理合同或補償計劃或安排。 |
黑石集團 | ||
/s/Michael S.Chae | ||
姓名: |
Michael S.Chae | |
標題: |
首席財務官 | |
(首席財務官和 | ||
授權簽字人) |