目錄
2019年7月30日提交給美國證券交易委員會(United States Securities And Exchange Commission)的文件
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
FORM 20-F
☐ |
根據1934年證券交易法第12(B)或(G)條的登記聲明 |
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OR |
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根據1934年證券交易所法案第13或15(D)條提交的年度報告 |
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截止的財政年度:2019年3月31日 |
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OR |
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☐ |
根據1934年證券交易所法案第13或15(D)條提交的過渡報告 |
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OR |
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☐ |
空殼公司報告依據/符合1934年證券交易所法案第13或15(D)條 |
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需要此空殼公司報告的事件日期:_ |
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從_到_的過渡期 |
佣金檔案編號:29304-29304
Ryanair Holdings plc
(註冊人的確切姓名,在其章程中指定)
Ryanair Holdings plc
(註冊人姓名翻譯成英文)
愛爾蘭共和國
(公司或組織的管轄權)
c/o Ryanair DAC
都柏林辦事處
飛機場商務園,劍
愛爾蘭都柏林K67 NY94縣
(主要執行機構地址)
請參閲此處的“第4項公司信息”。
(公司聯繫人的姓名、電話、電子郵件和/或傳真號碼和地址)
根據該法第12(B)條登記或將要登記的證券。
每個班級的標題 |
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交易符號 |
|
註冊的每個交易所的名稱 |
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美國存托股票,每股 |
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RYAAY |
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納斯達克股票市場有限責任公司 |
代表五股普通股 |
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普通股,面值 |
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RYAAY |
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納斯達克股票市場有限責任公司(不用於交易 |
每股0.6歐元 |
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但僅與註冊有關 |
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|
美國存托股份) |
根據法案第12(G)條登記或將要登記的證券:
None
根據法案第15(D)條有報告義務的證券:
None
目錄
表明截至年度報告涵蓋的期間結束時,發行人每一類資本或普通股的已發行股份數量。
1,133,395,322 Ordinary Shares
根據“證券法”第405條的規定,通過複選標記指明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。
Yes ☑ No ☐
如果此報告是年度報告或過渡報告,請用複選標記指明註冊人是否不需要根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交報告。
Yes ☐ No ☑
注意-選中上面的框不會免除根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交報告所需的任何註冊人在這些條款下的義務。
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了1934年“證券交易法”第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否受到此類提交要求的約束。
Yes ☑ No ☐
通過複選標記指明註冊人是否在前12個月內(或在要求註冊人提交和張貼此類文件的較短時間內)根據S-T法規(本章§232.405)第405條要求提交和發佈的每個交互數據文件(如果有)已以電子方式提交併張貼在其公司網站上。
Yes ☐ No ☐
通過複選標記指明註冊者是大型加速文件管理器、非加速文件管理器還是新興增長公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速文件服務器”、“加速文件服務器”和“新興增長公司”的定義。(勾選一):
大型加速文件服務器☑加速文件服務器☐非加速文件服務器☐新興增長公司☐
用複選標記指明註冊人用於編制本申請中包含的財務報表的會計基礎:
美國公認會計原則☐國際財務報告準則由國際會計準則理事會☑Other☐發佈
如果已針對上一個問題選中了“其他”,請用複選標記指明註冊人選擇遵循的財務報表項目
Item 17 ☐ Item 18 ☐
如果這是年度報告,請用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。
Yes ☐ No ☑
(僅適用於過去五年內參與破產程序的發行人)
在法院確認的計劃下分發證券後, 用複選標記表示註冊人是否已提交1934年“證券交易法”第12、13或15(D)條規定的所有文件和報告。
Yes ☐ No ☐
目錄
目錄
財務和某些其他信息的演示 |
iv |
|
|
|
|
關於前瞻性信息的警告聲明 |
v |
|
|
|
|
|
PART I |
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|
Item 1. |
董事、高級管理人員和顧問的身份 |
1 |
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|
Item 2. |
報價統計和預期時間表 |
1 |
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|
|
Item 3. |
關鍵信息 |
1 |
|
公司 |
1 |
|
所選財務數據 |
2 |
|
匯率 |
4 |
|
選定的操作和其他數據 |
6 |
|
風險因素 |
7 |
|
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|
Item 4. |
公司信息 |
21 |
|
簡介 |
21 |
|
策略 |
22 |
|
路線系統、調度和票價 |
26 |
|
營銷和廣告 |
27 |
|
ryanair.com上的預訂 |
27 |
|
飛機 |
28 |
|
輔助服務 |
30 |
|
維護和維修 |
30 |
|
安全記錄 |
32 |
|
機場運營 |
33 |
|
Fuel |
33 |
|
保險 |
34 |
|
設施 |
35 |
|
商標 |
35 |
|
政府監管 |
36 |
|
屬性説明 |
44 |
|
|
|
Item 4A. |
未解決的員工評論 |
44 |
|
|
|
Item 5. |
運營與財務回顧與展望 |
44 |
|
歷史記錄 |
45 |
|
業務概述 |
45 |
|
最近的運營結果 |
46 |
|
關鍵會計政策 |
46 |
|
操作結果 |
47 |
|
2019財年與2018財年的比較 |
48 |
|
2018財年與2017財年的比較 |
51 |
|
季節性波動 |
53 |
|
最近發佈的會計準則 |
53 |
|
流動性和資本資源 |
53 |
|
表外交易 |
58 |
|
趨勢信息 |
57 |
|
通貨膨脹 |
58 |
i
目錄
Item 6. |
董事、高級管理人員和員工 |
58 |
|
董事 |
58 |
|
執行人員 |
63 |
|
董事和高管薪酬 |
64 |
|
員工與勞動關係 |
65 |
|
|
|
Item 7. |
主要股東及關聯方交易 |
67 |
|
主要股東 |
67 |
|
關聯方交易記錄 |
67 |
|
|
|
Item 8. |
財務信息 |
68 |
|
合併財務報表 |
68 |
|
其他財務信息 |
68 |
|
重大變化 |
70 |
|
|
|
Item 9. |
優惠和上市 |
71 |
|
交易市場和股價 |
71 |
|
|
|
Item 10. |
其他信息 |
74 |
|
股本説明 |
74 |
|
從註冊人或子公司購買證券的選項 |
74 |
|
章程 |
75 |
|
材料合同 |
76 |
|
Exchange控件 |
77 |
|
對非歐盟國民股份所有權的限制 |
77 |
|
税收 |
79 |
|
文檔顯示 |
84 |
|
|
|
Item 11. |
市場風險的定量和定性披露 |
85 |
|
一般 |
85 |
|
燃料價格暴露和套期保值 |
86 |
|
外幣風險和套期保值 |
87 |
|
利率風險和套期保值 |
88 |
|
|
|
Item 12. |
股權證券以外的證券説明 |
89 |
|
|
|
|
第二部分 |
|
|
|
|
Item 13. |
違約、股息拖欠和拖欠 |
90 |
|
|
|
Item 14. |
對擔保持有人權利和收益使用的重大修改 |
90 |
|
|
|
Item 15. |
控制和程序 |
90 |
|
披露控制和程序 |
90 |
|
管理層財務報告內部控制年度報告 |
90 |
|
獨立註冊會計師事務所報告 |
91 |
|
財務報告內控變更 |
92 |
|
|
|
Item 16. |
保留 |
92 |
|
|
|
Item 16A. |
審計委員會財務專家 |
92 |
|
|
|
Item 16B. |
道德準則 |
92 |
|
|
|
Item 16C. |
首席會計師費用和服務 |
92 |
|
|
|
Item 16D. |
審計委員會上市標準豁免 |
93 |
|
|
|
Item 16E. |
發行人及關聯買家購買股權證券 |
93 |
ii
目錄
|
|
|
Item 16F. |
註冊人註冊會計師變更 |
93 |
|
|
|
Item 16G. |
公司治理 |
93 |
|
|
|
Item 16H. |
礦山安全披露 |
94 |
|
|
|
|
第三部分 |
|
|
|
|
Item 17. |
財務報表 |
94 |
|
|
|
Item 18. |
財務報表 |
94 |
|
|
|
Item 19. |
展品 |
95 |
iii
目錄
財務和某些其他信息的演示
這裏使用的術語“Ryanair Holdings”是指Ryanair Holdings plc。“公司”一詞是指瑞安航空控股公司或瑞安航空控股公司及其合併子公司,視上下文需要而定。術語“Ryanair”是指Ryanair控股的全資子公司Ryanair DAC及其合併子公司,除非上下文另有要求。“會計年度”一詞是指截至所報年度3月31日止的12個月期間。“普通股”一詞是指本公司普通股每股面值0.600歐元。此處所有對“愛爾蘭”的提述均指愛爾蘭共和國。所有對“U.K.”的引用這裏是對聯合王國的引用,以及所有對“美國”或“美國”的引用。這裏指的是美利堅合眾國。對“美元”、“美元”或“美國分”的提述指的是美國的貨幣,對“英國英鎊”、“英國GB”和“GB”的提述是指英國的貨幣,而對“歐元”、“歐元”和“歐元分”的提述是指歐元,這是包括愛爾蘭在內的19個歐盟成員國的共同貨幣。表格20-F的本年度報告中列出的各種金額和百分比已四捨五入,因此可能不會合計。
本公司在某些司法管轄區擁有或以其他方式擁有Ryanair®商標的權利。參見“項目4.關於公司的信息-商標”。本報告還引用了公司以外的公司的商品名稱和商標。
本公司根據國際會計準則理事會(“IASB”)發佈的“國際財務報告準則”發佈其年度和中期合併財務報表。此外,根據其遵守適用於整個歐盟的“國際會計準則條例”(EC 1606(2002)的法律義務,公司的綜合財務報表必須符合歐盟通過的“國際財務報告準則”。因此,本公司的綜合財務報表和本文中包含的選定財務數據符合國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則以及歐盟採用的國際財務報告準則,在每種情況下均為截至2019年3月31日有效的年度(統稱為“IFRS”)。
本公司以歐元發佈合併財務報表。僅為方便讀者,本報告包含以特定匯率將某些歐元金額轉換為美元的內容。這些翻譯不應被解釋為表示轉換後的金額實際代表這些美元金額,或者可以按照指示的匯率或任何其他匯率兑換成美元。除非另有説明,此類美元金額已按歐元1.00=1.1228美元或1.00美元=歐元0.891的匯率換算,這是美國聯邦儲備委員會在2019年3月31日發佈的每週“H.10”版本(“聯邦儲備利率”)中公佈的官方匯率。2019年7月19日,美聯儲對歐元的利率為1歐元=$或1美元=歐元。有關與公司相關的歷史匯率的信息,請參閲“項目3.關鍵信息-匯率”;有關匯率變化對公司影響的討論,請參閲“項目5.運營和財務回顧與展望”和“項目11.市場風險的定量和定性披露”。
iv
目錄
關於前瞻性信息的警示聲明
除本文包含的歷史陳述和討論外,本報告中包含的陳述構成1933年修訂的“美國證券法”(“證券法”)第27A節和修訂的“1934年美國證券交易法”(“交易法”)第21E節所指的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述可能包括“預期”、“估計”、“項目”、“預期”、“應該”、“打算”等詞語以及類似的表達方式或這些表達方式的變體。公司向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的任何文件都可能包括前瞻性陳述。此外,其他構成前瞻性陳述的書面或口頭陳述已由公司或代表公司作出,未來可能由公司或其代表作出,包括有關公司未來經營和財務業績、公司在新市場和現有市場的份額、總體行業和經濟趨勢以及公司與此相關的業績,以及公司對資本支出要求和監管事項的預期。該公司的業務是在歐洲提供低價航空服務,其前景主要基於其對其認為影響該業務和歐洲經濟的關鍵經濟因素的解讀。與公司業務有關的前瞻性陳述依賴於一些關於未來事件的假設,受到許多不確定因素和其他因素的影響,其中許多因素不在公司的控制範圍內,這些因素可能導致實際結果與這些陳述大不相同。要逐項列出所有可能影響在歐洲經濟中運營的航空公司的前景和結果的許多因素和具體事件是不合理的。可能發生變化並可能顯著影響瑞安航空預期結果的因素包括:航空公司定價環境,燃料成本,來自新航空公司和現有航空公司的競爭,更換飛機和飛機維修服務的市場價格,飛機可用性,“英國退歐”(如下定義),與環境、安全和安保措施相關的成本,重大的空氣傳播疾病爆發,恐怖襲擊,網絡攻擊,愛爾蘭,英國,歐盟和其他國家政府及其各自監管機構的行動,對外部服務提供商和關鍵人員的依賴,貨幣匯率和利率的波動公司税率的波動,歐共體和歐元結構的變化,機場處理費和接入費,訴訟,勞資關係,航空業的經濟環境, 歐洲的總體經濟環境,乘客出行的普遍意願,繼續接受低票價航空公司和空中交通管制員(“ATC”)罷工和人員短缺造成的航班中斷,飛機安全問題,以及極端天氣事件或其他大氣中斷。公司不承擔任何更新或修訂任何前瞻性陳述的義務,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
v
目錄
PART I
項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份
不適用。
項目2.報價統計和預期時間表
不適用。
項目3.關鍵信息
公司
瑞安航空運營着一家低票價、低成本的定期航空公司集團,提供從歐洲各地86個基地到機場的短途點對點航線,這些航線統稱為“瑞安航空基地”。有關這些基礎的列表,請參閲“項目4.關於公司的信息-路線系統、調度和票價”。上世紀90年代初,瑞安航空在歐洲率先推出了低票價航空旅行模式。截至2019年6月30日,該公司每天提供超過的短途航班,服務於歐洲各地的機場,擁有一支波音737飛機和20架空客A320飛機的機隊。關於公司業務的詳細説明可以在“第4項公司信息”中找到。
1
目錄
選定的財務數據
下表列出了截至所示期間的公司選定的某些合併財務信息。下表以歐元列示的財務信息來自於根據國際財務報告準則編制的綜合財務報表。2019年財政年度的財務信息已使用2019年3月31日的聯邦儲備利率從歐元轉換為美元。本信息應與以下內容一起閲讀:(I)項目18和(Ii)“項目5.運營和財務回顧及前景”中包括的公司經審計的綜合財務報表及其相關附註。
損益表數據:
|
|
截至3月31日的財政年度, |
||||||||||||||||
|
|
2019(a) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
||||||
|
|
(單位:百萬,除普通股數據外) |
||||||||||||||||
總營業收入 |
|
$ |
8,642.6 |
|
€ |
7,697.4 |
|
€ |
7,151.0 |
|
€ |
6,647.8 |
|
€ |
6,535.8 |
|
€ |
5,654.0 |
總運營費用 |
|
$ |
(7,501.0) |
|
€ |
(6,680.6) |
|
€ |
(5,483.7) |
|
€ |
(5,113.8) |
|
€ |
(5,075.7) |
|
€ |
(4,611.1) |
營業收入 |
|
$ |
1,141.6 |
|
€ |
1,016.8 |
|
€ |
1,667.3 |
|
€ |
1,534.0 |
|
€ |
1,460.1 |
|
€ |
1,042.9 |
淨利/(費用) |
|
$ |
(62.2) |
|
€ |
(55.4) |
|
€ |
(58.1) |
|
€ |
(63.0) |
|
€ |
(53.2) |
|
€ |
(56.3) |
其他非經營性(費用)/收入 |
|
$ |
(14.9) |
|
€ |
(13.3) |
|
€ |
2.1 |
|
€ |
(0.7) |
|
€ |
315.0 |
|
€ |
(4.2) |
税前利潤 |
|
$ |
1,064.5 |
|
€ |
948.1 |
|
€ |
1,611.3 |
|
€ |
1,470.3 |
|
€ |
1,721.9 |
|
€ |
982.4 |
日常活動利潤税費 |
|
$ |
(70.8) |
|
€ |
(63.1) |
|
€ |
(161.1) |
|
€ |
(154.4) |
|
€ |
(162.8) |
|
€ |
(115.7) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税後利潤 |
|
$ |
993.7 |
|
€ |
885.0 |
|
€ |
1,450.2 |
|
€ |
1,315.9 |
|
€ |
1,559.1 |
|
€ |
866.7 |
瑞安控股普通股基本收益(美元)/(歐元) |
|
$ |
0.8689 |
|
€ |
0.7739 |
|
€ |
1.2151 |
|
€ |
1.0530 |
|
€ |
1.1626 |
|
€ |
0.6259 |
瑞安控股稀釋普通股每股收益(美元)/(歐元) |
|
$ |
0.8606 |
|
€ |
0.7665 |
|
€ |
1.2045 |
|
€ |
1.0464 |
|
€ |
1.1563 |
|
€ |
0.6246 |
瑞安控股每股派息(美元)/(歐元) |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
|
€ |
0.2940 |
|
€ |
0.3750 |
資產負債表數據:
|
|
As of March 31, |
||||||||||||||||
|
|
2019(a) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
||||||
|
|
(以百萬為單位) |
||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
|
$ |
1,881.4 |
|
€ |
1,675.6 |
|
€ |
1,515.0 |
|
€ |
1,224.0 |
|
€ |
1,259.2 |
|
€ |
1,184.6 |
總資產 |
|
$ |
14,877.9 |
|
€ |
13,250.7 |
|
€ |
12,361.8 |
|
€ |
11,989.7 |
|
€ |
11,218.3 |
|
€ |
12,185.4 |
流動和長期債務,包括資本租賃義務 |
|
$ |
4,091.9 |
|
€ |
3,644.4 |
|
€ |
3,963.0 |
|
€ |
4,384.5 |
|
€ |
4,023.0 |
|
€ |
4,431.6 |
股東權益 |
|
$ |
5,855.3 |
|
€ |
5,214.9 |
|
€ |
4,468.9 |
|
€ |
4,423.0 |
|
€ |
3,596.8 |
|
€ |
4,035.1 |
已發行股本 |
|
$ |
7.6 |
|
€ |
6.8 |
|
€ |
7.0 |
|
€ |
7.3 |
|
€ |
7.7 |
|
€ |
8.7 |
年內已發行普通股加權平均數 |
|
|
1,143.6 |
|
|
1,143.6 |
|
|
1,193.5 |
|
|
1,249.7 |
|
|
1,341.0 |
|
|
1,384.7 |
2
目錄
現金流量表數據:
|
|
截至3月31日的財政年度, |
||||||||||||||||
|
|
2019(a) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
||||||
|
|
(以百萬為單位) |
||||||||||||||||
經營活動現金淨流入 |
|
$ |
2,265.2 |
|
€ |
2,017.5 |
|
€ |
2,233.2 |
|
€ |
1,927.2 |
|
€ |
1,846.3 |
|
€ |
1,689.4 |
投資活動淨現金(流出)/流入 |
|
$ |
(1,125.5) |
|
€ |
(1,002.4) |
|
€ |
(719.4) |
|
€ |
(1,290.8) |
|
€ |
(283.6) |
|
€ |
(2,888.2) |
融資活動淨現金(流出)/流入 |
|
$ |
(959.4) |
|
€ |
(854.5) |
|
€ |
(1,222.8) |
|
€ |
(671.6) |
|
€ |
(1,488.1) |
|
€ |
653.3 |
增加/(減少)現金和現金等價物 |
|
$ |
180.3 |
|
€ |
160.6 |
|
€ |
291.0 |
|
€ |
(35.2) |
|
€ |
74.6 |
|
€ |
(545.5) |
(a) |
美元金額最初按照國際財務報告準則以歐元計量,然後僅為方便起見於2019年3月31日按聯邦儲備利率換算成美元,即歐元1.00=1.1228美元或1.00美元=歐元 |
3
目錄
匯率
下表列出了所示期間內有關美元與歐元之間的匯率的某些信息;(Ii)英鎊與歐元;以及(Iii)英鎊與美元之間的匯率的某些信息:(I)美元與歐元之間的匯率;(Ii)英鎊與歐元之間的匯率;以及(Iii)英鎊與美元之間的匯率信息:(I)美元與美元之間的匯率;(Ii)英鎊與歐元之間的匯率。此等匯率僅為方便讀者而提供,並不一定是本公司在編制第18項所列綜合財務報表時所使用的匯率。未聲明任何此等貨幣本可或可按此等匯率或任何其他匯率兑換成任何其他此類貨幣。
U.S. dollars per €1.00(a)
|
|
End of |
|
平均值 |
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|
期間 |
|
(b) |
|
Low |
|
High |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 |
|
1.210 |
|
1.330 |
|
1.210 |
|
1.393 |
2015 |
|
1.086 |
|
1.103 |
|
1.052 |
|
1.202 |
2016 |
|
1.055 |
|
1.107 |
|
1.038 |
|
1.152 |
2017 |
|
1.202 |
|
1.130 |
|
1.042 |
|
1.204 |
2018 |
|
1.146 |
|
1.182 |
|
1.128 |
|
1.249 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個月結束 |
|
|
|
|
|
|
|
|
January 31, 2019 |
|
1.145 |
|
1.142 |
|
1.132 |
|
1.152 |
February 28, 2019 |
|
1.138 |
|
1.135 |
|
1.127 |
|
1.147 |
March 31, 2019 |
|
1.123 |
|
1.130 |
|
1.121 |
|
1.138 |
April 30, 2019 |
|
1.120 |
|
1.123 |
|
1.114 |
|
1.130 |
May 31, 2019 |
|
1.115 |
|
1.119 |
|
1.114 |
|
1.125 |
June 30, 2019 |
|
1.137 |
|
1.130 |
|
1.120 |
|
1.139 |
2019年7月19日結束的期間 |
|
1.122 |
|
1.125 |
|
1.121 |
|
1.131 |
英鎊兑歐元1.00(C)
|
|
End of |
|
平均值 |
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|
期間 |
|
(b) |
|
Low |
|
High |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 |
|
0.776 |
|
0.806 |
|
0.776 |
|
0.840 |
2015 |
|
0.737 |
|
0.723 |
|
0.694 |
|
0.785 |
2016 |
|
0.852 |
|
0.823 |
|
0.732 |
|
0.912 |
2017 |
|
0.888 |
|
0.876 |
|
0.835 |
|
0.926 |
2018 |
|
0.898 |
|
0.885 |
|
0.863 |
|
0.908 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個月結束 |
|
|
|
|
|
|
|
|
January 31, 2019 |
|
0.873 |
|
0.885 |
|
0.864 |
|
0.903 |
February 28, 2019 |
|
0.857 |
|
0.872 |
|
0.854 |
|
0.882 |
March 31, 2019 |
|
0.861 |
|
0.858 |
|
0.849 |
|
0.868 |
April 30, 2019 |
|
0.861 |
|
0.862 |
|
0.853 |
|
0.868 |
May 31, 2019 |
|
0.885 |
|
0.871 |
|
0.850 |
|
0.885 |
June 30, 2019 |
|
0.895 |
|
0.891 |
|
0.884 |
|
0.897 |
2019年7月25日結束的期間 |
|
0.895 |
|
0.897 |
|
0.892 |
|
0.903 |
4
目錄
英國英鎊兑美元1.00美元(D)
|
|
End of |
|
平均值 |
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|
期間 |
|
(b) |
|
Low |
|
High |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 |
|
0.642 |
|
0.607 |
|
0.583 |
|
0.644 |
2015 |
|
0.678 |
|
0.656 |
|
0.630 |
|
0.683 |
2016 |
|
0.811 |
|
0.741 |
|
0.676 |
|
0.823 |
2017 |
|
0.739 |
|
0.776 |
|
0.736 |
|
0.825 |
2018 |
|
0.784 |
|
0.748 |
|
0.698 |
|
0.798 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個月結束 |
|
|
|
|
|
|
|
|
January 31, 2019 |
|
0.761 |
|
0.775 |
|
0.759 |
|
0.794 |
February 28, 2019 |
|
0.753 |
|
0.768 |
|
0.751 |
|
0.782 |
March 31, 2019 |
|
0.767 |
|
0.759 |
|
0.753 |
|
0.769 |
April 30, 2019 |
|
0.767 |
|
0.767 |
|
0.759 |
|
0.775 |
May 31, 2019 |
|
0.792 |
|
0.778 |
|
0.761 |
|
0.792 |
June 30, 2019 |
|
0.787 |
|
0.789 |
|
0.785 |
|
0.797 |
2019年7月19日結束的期間 |
|
0.800 |
|
0.799 |
|
0.791 |
|
0.806 |
(a) |
基於歐元的聯邦儲備利率。 |
(b) |
相關期間內每個月最後一個營業日的相關匯率的平均值。 |
(c) |
基於紐約時間下午5點彭博/路透社(Bloomberg/Reuters)報價的綜合匯率。 |
(d) |
基於美聯儲對英鎊的匯率。 |
截至2019年7月,美元與歐元之間的匯率為歐元1.00=1.122美元,或1.00美元=歐元0.891,英鎊與美元之間的匯率為英國GB 1.00=1.249美元,或美元=英國GB 0.800。截至2019年7月25日,英鎊與歐元之間的匯率為英國GB 1.00=歐元1.117,或歐元1.00=英國GB 0.895。有關匯率波動對公司經營業績影響的討論,請參閲“項目11.市場風險的定量和定性披露”。
5
目錄
選定的操作和其他數據
下表列出了Ryanair在所示的每個會計年度的某些運營數據。這些數據來源於公司根據國際財務報告準則編制的綜合財務報表和某些其他數據,未經審計。有關本表中使用的術語的定義,請參閲附錄A中的術語表。
|
|
截至3月31日的財政年度, |
|
||||||||
操作數據: |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
營業利潤 |
|
13% |
|
23% |
|
23% |
|
22% |
|
18% |
|
盈虧平衡負荷係數 |
|
83% |
|
73% |
|
73% |
|
72% |
|
72% |
|
平均預訂旅客票價(歐元) |
|
37.03 |
|
39.40 |
|
40.58 |
|
46.67 |
|
47.05 |
|
每個預訂乘客的輔助版本(歐元) |
|
17.15 |
|
15.48 |
|
14.83 |
|
14.74 |
|
15.39 |
|
每位預訂乘客的總修訂數(歐元) |
|
54.17 |
|
54.88 |
|
55.41 |
|
61.41 |
|
62.44 |
|
每位預訂乘客的成本(歐元) |
|
47.02 |
|
42.08 |
|
42.62 |
|
47.69 |
|
50.92 |
|
每加侖平均燃料成本(歐元) |
|
1.79 |
|
1.65 |
|
1.83 |
|
2.21 |
|
2.34 |
|
|
|
截至3月31日的財政年度, |
|
||||||||
其他數據: |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
收入乘客預訂(百萬) |
|
142.1 |
|
130.3 |
|
120.0 |
|
106.4 |
|
90.6 |
|
預訂乘客負荷係數 |
|
96% |
|
95% |
|
94% |
|
93% |
|
88% |
|
平均扇區長度(英里) |
|
774 |
|
775 |
|
770 |
|
762 |
|
776 |
|
扇區流動 |
|
789,771 |
|
725,044 |
|
675,482 |
|
609,501 |
|
545,034 |
|
期末提供服務的機場數量 |
|
219 |
|
216 |
|
207 |
|
200 |
|
189 |
|
平均每日飛行小時利用率(小時) |
|
9.02 |
|
9.13 |
|
9.33 |
|
9.36 |
|
9.03 |
|
期末團隊成員 |
|
16,840 |
|
14,583 |
|
13,026 |
|
11,458 |
|
9,394 |
|
期末每架飛機的團隊成員 |
|
36 |
|
34 |
|
34 |
|
34 |
|
31 |
|
6
目錄
風險因素
公司相關風險
燃料成本和可用性的變化會影響公司的業績。由於Ryanair無法控制或準確預測世界各地發生的許多經濟和政治因素和事件,包括需求增加、供應突然中斷以及對全球供應的其他擔憂,以及市場投機,噴氣燃料會受到廣泛價格波動的影響。與2018年財年相比,2019年的石油價格有所上漲。由於國際航空燃油價格以美元計價,瑞安航空的燃油成本也受到一定匯率風險的影響。價格大幅上漲、匯率不利或燃料供應不足,包括但不限於國際恐怖主義、中東或其他產油區的長期敵對行動或任何重要生產商停產導致的任何此類事件,都可能對瑞安航空的盈利能力產生不利影響。如果由於石油進口中斷或其他原因導致燃料短缺,可能會導致燃油價格進一步上漲或削減定期服務。
瑞安航空歷來都簽訂了套期保值安排,為燃料價格波動提供實質性保護,通常是通過遠期合同,涵蓋長達18個月的預期噴氣燃料需求。由於其套期保值計劃的有限性,特別是考慮到最近相關貨幣和商品市場的波動,瑞安航空面臨燃料價格波動以及歐元/美元匯率波動所帶來的風險。燃料成本的任何變動都可能對瑞安航空的財務表現產生重大不利影響。此外,美元對歐元的任何強勢都可能對以歐元購買燃料的成本產生不利影響。
對燃油價格走勢不能做出任何保證。未來幾年的平均燃料價格可能會大大高於目前的價格。也不能保證Ryanair目前或未來的任何安排將足以保護Ryanair免受燃油價格上漲的影響,也不能保證Ryanair不會因為燃油價格高企而蒙受損失,無論是單獨還是結合其他因素。由於瑞安航空的低票價和無燃料附加費政策,以及瑞安航空的擴張計劃,這可能會對收益產生負面影響,因此它通過提高票價或其他方式將增加的燃料成本轉嫁給乘客的能力有些有限。Ryanair機隊的擴張已經並可能繼續導致Ryanair的總燃料消耗增加。
此外,油價下跌可能會使Ryanair面臨一些對衝損失的風險,這可能會對Ryanair的財務狀況和/或運營結果造成負面影響。
Ryanair受到網絡安全風險的影響,為了將這些風險降至最低,可能會增加成本。由於瑞安航空幾乎所有的預訂都是通過其網站和移動應用進行的,因此安全漏洞可能會使其面臨客户信息丟失或濫用的風險、訴訟和潛在責任。第三方服務組織用於預訂過程,這也會受到網絡安全風險的影響。Ryanair採取措施保護其網站,並完全符合支付卡行業數據安全標準“PCI DSS”。然而,已經實施或將要實施的安全措施可能不會有效,Ryanair的系統可能容易受到來自許多潛在來源和事件的盜竊、丟失、損壞和中斷,包括未經授權的訪問或安全漏洞、網絡攻擊、計算機病毒、斷電或其他破壞性事件。Ryanair可能沒有資源或技術複雜性來預測或防止快速發展的網絡攻擊類型。攻擊可能針對瑞安航空、其客户和供應商,或其他向其提供信息的人。
此外,數據和安全漏洞也可能由於非技術問題而發生,包括Ryanair或與其有商業關係的人的漏洞,導致個人或機密信息未經授權發佈。任何此類網絡攻擊或其他安全問題都可能導致對網站及其業務的預訂和客户信心的嚴重喪失,進而可能對瑞安航空的運營業績或財務狀況產生重大不利影響,並可能招致重大訴訟或其他成本。
Ryanair受到越來越複雜的數據保護法律法規的約束。Ryanair的業務涉及大規模處理和存儲與其客户、員工、商業夥伴和其他人有關的個人數據,因此受到新的、越來越複雜的數據保護法律和法規的約束。瑞安航空受制於
7
目錄
歐盟的通用數據保護條例2016/679(“GDPR”)(於2018年5月25日完全適用)以及相關的國家實施立法(愛爾蘭2018年數據保護法)對目標公司引入了一些新的重要義務和要求。瑞安航空已經成立了一個隱私工作組,協助公司數據保護官員,以確保數據保護合規性,並實施任何額外的控制,以促進將來遵守GDPR和其他數據保護法。確保遵守數據保護法是一項持續的承諾,涉及大量成本,儘管Ryanair做出了努力,但政府當局或第三方可能會斷言Ryanair的業務做法不符合這些法律和法規。如果發現其運營違反任何此類法律法規,瑞安航空可能會受到重大民事、刑事和行政損害賠償、處罰和罰款,以及聲譽損害,這可能對其業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
瑞安航空有季節性停飛的飛機。前幾年,由於11月至3月(含)(“冬季”)的流量和收益通常較低,機場收費和/或税收較高,有時還會出現燃油價格上漲,瑞安航空採取了在冬季期間停飛其機隊的某些部分的政策。瑞安航空在冬季進行定期的大修,這也導致飛機停飛。在2019財年冬季,瑞安航空停飛了大約飛機(2018年財年有60架飛機),公司打算在2020財年再次停飛類似數量的飛機。瑞安航空的季節性飛機停飛政策存在一些風險。雖然瑞安航空尋求實施季節性停飛政策,以降低其在高油價期間以較低的冬季產量運營飛往高成本機場的航班對運營收入的負面影響,但無法保證這一策略會取得成功。
雖然季節性停飛確實降低了Ryanair的可變運營成本,但它並沒有避免飛機擁有成本等固定成本,同時也降低了Ryanair賺取輔助收入的潛力。減少航班數量和頻率也可能對瑞安航空的勞動關係產生負面影響,包括它吸引只對全年僱傭感興趣的飛行人員的能力。這些風險可能會對瑞安航空的財務狀況和/或運營結果造成負面影響。
貨幣波動影響公司業績。雖然瑞安航空的總部設在愛爾蘭,但其業務的很大一部分在英國進行。因此,本集團擁有可觀的營業收入和運營開支,以及以英鎊計價的資產和負債。此外,燃料、飛機、保險和一些維護義務都是以美元計價的。因此,瑞安航空的運營和財務業績可能會受到英鎊和美元價值波動的顯著影響。瑞安航空特別容易受到歐元與美元之間的直接匯率風險的影響,因為其運營成本的很大一部分是以美元產生的,而其收入基本上沒有以美元計價。
儘管本公司在歐元和美元之間以及不時在歐元和英鎊之間進行外幣套期保值交易,但套期保值活動預計不會消除貨幣風險。參見“項目11.市場風險的定量和定性披露”。
與英國退歐過程相關的持續不確定性可能會對瑞安航空的業務產生不利影響。歐盟和英國政府談判達成的退出/過渡協議尚未得到英國議會的批准。作為這一僵局的結果,歐盟已批准延長第50條談判進程,除非在此期間達成協議,否則該進程將持續到2019年10月31日。
實現英國有序退出歐盟還有兩個基本步驟:(I)就退出/過渡過程達成協議,包括就未來貿易框架達成一致的政治宣言;以及(Ii)就全套未來貿易安排達成詳細協議。歐盟和英國之間未來的安排可能會在許多方面直接影響瑞安航空的業務。可能影響瑞安航空業務的安排,除其他外,包括英國在歐盟開放航空運輸市場的地位,英國和歐盟之間的行動自由,英國和歐盟之間關係的就業規則,以及在英國經營的歐盟成員國實體的税收狀況。任何這些安排的不利變化,甚至任何談判期間潛在變化的不確定性,都可能對瑞安航空的財務狀況和在英國或Ryanair服務的其他市場的運營結果產生重大影響
8
目錄
由於歐盟和英國單方面實施了無交易應急措施,在無交易情況下英國與歐盟27之間航班停止的風險已大幅降低。如果英國和非歐盟目的地之間的市場準入受到限制(以及英國國內交通方面的限制),Ryanair預計可以使用其英國子公司Ryanair U.K.Limited(“Ryanair U.K.”),後者於2018年12月獲得了英國民航局(“U.K.CAA”)頒發的航空運營商證書和運營許可證(“U.K.AOC”)。或者,公司可以決定取消這些路線。
瑞安航空面臨與英國退歐相關的風險和不確定性,因為2019年財年約22%的收入來自英國的運營,儘管這一比例被2019年瑞安航空與英國運營相關的約18%的非燃料成本所抵消。
英國退歐還可能給瑞安航空帶來一些潛在的監管挑戰。隨着英國決定替換或複製哪些歐盟法律,英國退歐可能會導致可能出現分歧的國家法律和法規。它還需要特別努力,以確保瑞安航空繼續遵守歐盟第1008/2008號法規,該法規要求在歐盟成員國註冊的航空公司由歐盟國民擁有多數股權並有效控制。如果公司股份的英國持有人不再被指定為歐盟國民,董事會已採取行動確保繼續遵守歐盟第1008/2008號法規。有關其他信息,請參閲“項目3-與公司普通股或ADR所有權相關的風險”。
英國退歐已經造成並可能繼續導致全球股市和貨幣匯率波動大幅波動,同時也給英國企業和投資者帶來了重大不確定性。特別是,自公投以來,英鎊對美元和歐元分別貶值了約12%和11%。此外,英格蘭銀行和其他觀察家已經警告説,英國很有可能出現與英國退歐相關的經濟衰退。該公司收入的很大一部分是英鎊,英鎊價值的任何大幅下跌和/或英國的衰退都將對其財務狀況和運營結果產生重大影響。對於2020財年剩餘時間,考慮到收到英鎊計價收入和支付英鎊計價成本之間的時間差異,Ryanair估計歐元/GB匯率每1便士的變動將影響收入約700萬歐元。有關更多信息,請參閲“第3項-貨幣波動影響公司業績”。
公司可能無法成功提高票價以彌補不斷上升的業務成本。瑞安航空經營着一家低價航空公司。其商業模式的成功取決於其控制成本的能力,以便在獲得利潤的同時提供低票價。瑞安航空對燃料成本的控制有限,而且運營成本已經相對較低。在燃料成本居高不下的時期,如果瑞安航空無法進一步降低其他運營成本或產生額外收入,運營利潤可能會下降。此外,作為其營銷和機場戰略變化的一部分,該公司預計營銷和廣告成本將增加,同時由於其運營的主要機場數量不斷增加,機場費用也將上升。瑞安航空不能就其未來的盈利能力提供任何保證。燃料成本和可用性的變化可能會對瑞安航空的業績產生重大不利影響。請參閲下面的“-公司在高度競爭的環境中面臨重大價格和其他壓力”和“-燃料成本和可用性的變化影響公司的業績”。
公司在高度競爭的環境中面臨着巨大的價格和其他壓力。瑞安航空在競爭激烈的市場上運營,許多低價、傳統和包機航空公司在其航線網絡中展開競爭。航空公司的競爭主要集中在票價水平、服務頻率和可靠性、知名度、乘客便利設施(例如獲得常客計劃)以及其他乘客服務的可用性和便利性方面。與瑞安航空不同的是,某些競爭對手是國有或國家控制的旗幟航空公司,在某些情況下可能擁有更大的知名度和資源,並且可能已經或未來可能從各自的政府獲得大量補貼和其他國家援助。此外,歐盟-美國開放天空協議允許美國運營商在歐盟內部市場提供服務,這可能最終導致歐盟市場競爭加劇。參見“項目4.關於公司的信息-政府監管-歐盟航空運輸市場的自由化”。
9
目錄
航空業極易受到價格折扣的影響,部分原因是航空公司為佔據其他未售出座位的乘客提供服務的邊際成本非常低。由於歐盟航空運輸市場的自由化和公眾對低票價模式的更大接受,低票價航空公司和傳統航空公司有時都會在其航線網絡的相當大一部分地區與瑞安航空公司直接競爭提供低價機票。燃油價格的任何下降都可能使實力較弱、未加對衝的航空公司能夠通過降低票價來實現燃油節約。不能保證較低的燃油價格不會導致更大的價格競爭,並鼓勵新的進入者在中短期內進入市場。
除了進入低票價市場的航空公司和包機運營商之間的傳統競爭之外,該行業還面臨來自地面運輸(包括高鐵系統)和海運替代方案的競爭,因為企業和休閒旅行者正在尋找航空旅行的替代品。
雖然Ryanair打算維護其針對任何掠奪性定價或其他類似行為的權利,但航空公司之間以及地面和海上運輸替代方案之間的價格競爭可能會降低Ryanair航線的票價和/或客流量水平,以至於可能無法實現盈利。
本公司將承擔購買新飛機的重大成本,信貸和資本市場的任何不穩定都可能對Ryanair以可接受的條款獲得融資的能力產生負面影響。瑞安航空的持續增長取決於其購買更多飛機的能力,以滿足額外的運力需求,並更換舊飛機。截至2019年6月30日,瑞安航空的機隊擁有超過470架飛機,並根據與波音公司的合同(“波音”,以及此類合同,即“2014波音合同”),額外訂購了210架737-Max-200飛機(包括135架固定飛機和75架可選飛機),於2019年6月30日後交付至2024財年。瑞安航空預計,到2024年3月31日,其機隊中將有大約585架窄體飛機,具體取決於租賃回報水平、波音履行2014年波音合同的能力以及飛機處置情況。有關公司機隊和擴張計劃的更多信息,請參閲“-Ryanair的大部分飛機和某些部件來自單一供應商;因此,如果該供應商無法提供額外的設備或支持,Ryanair將受到重大和不利影響”和“項目4.關於公司-飛機的信息”和“項目5.運營和財務回顧和前景-流動性和資本資源”。無法保證這一計劃中的擴張不會超過瑞安航空航線上的客運量增長,也不能保證運量的增長不會超過擴大後的機隊所能容納的範圍。無論哪種情況,此類發展都可能對公司的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
由於2013年與波音公司的購買協議(“2013年波音合同”)、2014年波音合同和其他一般公司目的,瑞安航空DAC已經籌集並預計將繼續籌集大量債務融資,包括瑞安航空於2017年2月發行7.5億歐元的1.125%無擔保歐洲債券,期限為6.5年,由瑞安航空控股公司擔保,以及2019年5月簽訂的7.5億歐元無擔保(5年期)銀團銀行貸款安排。瑞安航空發行無擔保或有擔保債務以支付飛機費用的能力受到全球金融市場潛在波動的影響。此外,瑞安航空在交付飛機時籌集無擔保或有擔保債務以支付飛機費用的能力受制於對手方和債務市場對此類貸款安排和相關貸款擔保施加的各種條件,預計未來的任何融資都將受到類似條件的約束。任何瑞安航空未能遵守這些條件,以及任何未能籌集必要數額的無擔保或有擔保債務來支付飛機費用,都將對其運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
使用債務資本市場為公司融資需要公司保留其投資級信用評級(公司擁有來自標準普爾和惠譽評級的BBB+(穩定)信用評級)。如果公司被降級或無法保持其投資級信用評級,則存在公司無法或不願意進入這些市場的風險,這可能會導致瑞安航空的融資成本上升,並對其運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
瑞安航空還進行了大量衍生品交易,旨在對衝其部分與飛機收購相關的債務義務。這些衍生品交易使瑞安航空面臨一定的風險,並可能對其經營業績和財務狀況產生不利影響。參見“項目11.市場風險的定量和定性披露”。
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Ryanair的大部分飛機和某些部件都來自單一供應商;因此,如果該供應商無法提供額外的設備或支持,Ryanair將受到重大不利影響。由於Ryanair目前大部分飛機和許多相關的飛機零部件都是從波音公司採購的,如果Ryanair無法從波音公司購買更多的飛機,或者如果波音公司無法或不願意及時交付飛機或為其產品提供足夠的支持,Ryanair的運營可能會受到重大的不利影響。例如,2019年,某些全球航空監管機構和航空公司停飛了波音737-Max-8,以應對涉及獅子航空公司和埃塞俄比亞航空公司飛行的飛機的事故(“指令”)。目前尚不清楚這類指令何時或是否會被取消。截至2019年3月31日,瑞安航空根據2014年波音合同從波音公司訂購了多達210架波音737-Max-200(135個固定和75個選項),瑞安航空預計,根據計劃的交付時間表,到2020年夏季,將運營大約30架這樣的飛機。關於指令,波音公司根據2014年波音合同首次交付波音737-MAX-200飛機的時間被波音公司推遲,可能推遲到2020年1月至2月(須經美國聯邦航空管理局(“FAA”)和EASA認證)。無法保證瑞安航空何時開始交付波音737-Max-200。指令的長期運營和財務影響是不確定的,可能會基於一些因素對瑞安航空產生負面影響,其中包括公眾對波音737-Max-200(以及波音飛機)的安全性的看法,訂購的飛機無法使用的時間,以及相關的預期飛行能力損失。因此,這些指令及其對波音公司的影響已經對Ryanair的客户和Ryanair的財務成本造成並預計將繼續造成重大破壞。
公司的增長可能會使其面臨風險。自上世紀90年代初在歐洲率先採用低票價運營模式以來,瑞安航空的業務增長迅速。瑞安航空打算繼續擴大其機隊,增加新的目的地和額外的航班,目標是在2024年3月31日之前將瑞安航空的預訂乘客量增加到每年約2億名乘客,比2019年財政年度約1.42億名乘客的預訂人數增加約41%。然而,我們不能保證這一目標能夠實現。如果客運量的增長和瑞安航空的收入增長跟不上其機隊擴張計劃的步伐,瑞安航空可能會遭遇運力過剩,其運營結果和財務狀況(包括其為新飛機的預定購買和相關債務償還提供資金的能力)可能會受到重大不利影響。
瑞安航空機隊和運營的持續擴張,加上其他因素,也可能使現有的管理資源和相關的運營、財務、管理信息和信息技術系統緊張。擴展通常需要額外的熟練人員、設備、設施和系統。無法有效且經濟高效地僱用熟練人員或確保所需設備和設施的安全,可能會對瑞安航空實現其增長計劃並維持或增加其盈利能力的能力產生重大不利影響。
Ryanair的新航線和擴展業務可能會對其業績產生不利的財務影響。當Ryanair開始新航線時,其載客率和票價往往低於其已有航線的載客量和票價,其廣告和其他促銷成本往往更高,這可能導致初始虧損,這可能會對Ryanair的運營結果產生重大負面影響,並需要大量現金來籌集資金。此外,無法保證瑞安航空的低價服務會在新航線上被接受。瑞安航空還定期開展特別的票價促銷活動,特別是與新航線的開通相關的活動。在這些航線的有效期內,促銷票價可能會增加載客率,降低瑞安航空的收益和乘客收入。瑞安航空在擴張過程中需要大量現金,包括購買飛機所需的現金或與購買飛機相關的飛機押金。無法保證Ryanair將有足夠的現金進行此類支出和投資,而且Ryanair無法成功擴展其航線系統,其未來的收入和收益增長也將受到限制。請參閲上面的“-公司將產生重大成本購買新飛機,信貸和資本市場的任何不穩定可能會對Ryanair在可接受的條款下獲得融資的能力產生負面影響”。
Ryanair的持續增長依賴於獲得合適的機場;機場接入的費用可能會增加。歐洲某些機場的航空交通是由祖輩的“空位”分配製度來管理的。每個時段代表在特定時間在特定機場起飛和降落的授權。作為瑞安航空最近的戰略舉措的一部分,包括更多飛往主要機場的航班,瑞安航空正在運營越來越多的時隙協調機場,其中一些機場在一天中的特定時間受到限制。不能保證Ryanair將能夠在時隙協調的機場獲得足夠數量的時隙,它可能希望在未來為這些時隙提供服務,
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在它需要它們的時候,或者在可接受的條件下。也不能保證其無時隙限制的基地,或瑞安航空服務的其他無時隙限制的機場,將來將繼續在沒有時隙分配限制的情況下運營。參見“項目4.公司信息-政府法規-插槽”。機場可以施加其他運營限制,如宵禁、飛機噪音水平限制、強制飛行路徑、跑道限制和每日平均起飛次數限制。此類限制可能會限制Ryanair向此類機場提供服務或增加服務的能力。
Ryanair未來的增長也在很大程度上取決於其以與Ryanair戰略一致的成本獲得位於其目標地理市場的合適機場的能力。任何拒絕、限制或延遲Ryanair進入其服務或未來尋求服務的機場的條件都將限制Ryanair的增長能力。Ryanair獲得這些設施的條款發生變化,或由於此類安排到期或終止而導致Ryanair支付的相關費用增加,以及Ryanair未能重新談判可比條款或費率,都可能對公司的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。有關其他信息,請參閲“項目4.公司信息-機場運營-機場費用”。另請參閲下面的“-公司受到法律訴訟,聲稱在某些機場獲得國家援助”。
勞資關係可能會使公司面臨風險。瑞安航空於2017年12月宣佈,它決定承認工會進行集體談判。從那時起,瑞安航空在其大部分主要市場與工會簽訂了集體勞動協議(“CLA”)。CLA迄今達成的協議因國家而異,但包括關於認可、資歷、基地調動、晉升、薪酬和名冊安排的協議。與歐洲各地代表飛行員和機組人員的工會的談判仍在繼續,預計今年將完成更多的CLA。
截至2019年3月31日,超過99%的Ryanair飛行員已經接受了更新後的薪酬協議,但工會仍有可能要求在已達成協議的基礎上增加薪酬。可能存在對遺留類型工作條件的推動,如果加入這些條件,可能會降低飛行員的生產力,增加成本,並對盈利能力產生不利影響。瑞安航空打算保留其低票價高人員生產率模式;然而,由於工會挑戰現有的高人員生產率模式,可能會出現一段時間的勞資糾紛,這可能會對客户情緒和盈利能力產生不利影響。
Ryanair目前正在一些歐盟國家從愛爾蘭過渡到當地僱傭合同,這可能會對企業的成本、生產力和複雜性產生影響。隨後任何轉到成本較低地點的決定都可能導致裁員,從而導致勞資關係惡化。
公司依賴外部服務提供商。瑞安航空目前將其發動機大修和“可旋轉”維修分配給根據第145部分(歐洲航空安全局(“EASA”)制定的歐洲飛機維護監管標準(“第145部分”)批准的外部承包商。該公司還將其機場(都柏林、倫敦斯坦斯特德和波蘭、西班牙和葡萄牙的某些機場除外)的乘客、飛機和地面處理服務分配給已建立的外部服務提供商。參見“項目4.公司信息-維護和維修-重型維護”和“項目4.公司信息-機場運營-機場處理服務”。
Ryanair的任何服務合同的終止或到期,或任何無法續訂或與其他服務提供商以可比費率談判更換合同的情況,都可能對公司的運營結果產生重大不利影響。瑞安航空需要在其進入的任何新市場簽訂機場服務協議,不能保證它能夠以有競爭力的價格獲得必要的設施和服務。此外,雖然Ryanair尋求監督提供乘客和飛機處理服務的外部各方的表現,但外部供應商履行合同的效率、及時性和質量在很大程度上超出了Ryanair的直接控制。瑞安航空預計在可預見的未來將依賴於此類外包安排。
公司依賴關鍵人員。瑞安航空的成功在很大程度上取決於其高級管理團隊的努力和能力,包括集團首席執行官邁克爾·奧利裏(Michael O‘Leary),以及關鍵的財務、商業、運營、IT和維護人員。見“項目6.董事、高級管理人員和員工-董事和執行人員的薪酬-與O‘Leary先生的僱傭和獎金協議”。瑞安航空的成功也
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這取決於其執行官員和其他高級管理人員是否能夠獨立有效地運營和管理,也取決於他們作為一個團隊進行有效運營和管理的能力。雖然瑞安航空與O‘Leary先生及其其他幾位高級管理人員的僱傭協議中包含了不競爭和不披露的條款,但不能保證這些條款可以全部或部分執行。對高素質人才的競爭非常激烈,任何高管、高級管理人員或其他關鍵員工的流失都可能會對瑞安航空的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響,而沒有足夠的繼任者,或者無法吸引到新的合格人員。
本公司面臨與其互聯網預訂運營和消除機場登機設施相關的風險。瑞安航空的航班預訂是通過其網站、移動應用程序和全球分銷系統進行的,包括Travelport(運營Galileo和Worldspan GDS)和Sabre(統稱為“GDSS”)(GDSS)。Ryanair已經建立了應急計劃,包括在多個地點託管其網站,並在該設施發生故障時提供備用預訂引擎以支持其現有預訂平臺。儘管如此,切換到後備引擎的過程可能需要一些時間,而且無法保證Ryanair在其預訂引擎或其他相關係統發生重大故障時不會遭受預訂的重大損失,而這反過來又可能對Ryanair的運營業績或財務狀況產生重大不利影響。
所有瑞安航空乘客都需要使用互聯網辦理登機手續。互聯網登機是旨在減少登機線路和旅客處理成本的一攬子措施的一部分,並通過降低乘客機票來傳遞這些節省。Ryanair已經在其整個網絡中部署了這個系統。由於相關計算機系統故障或其他原因而對互聯網登記服務造成的任何中斷,都可能對這些改善服務和降低成本的努力產生重大不利影響。然而,無法保證這一過程將繼續成功,或者消費者不會轉而使用其他提供標準登機設施的航空公司,這將對瑞安航空的運營結果和財務狀況產生負面影響。
本公司將受到法律訴訟,聲稱在某些機場獲得國家援助。歐盟委員會正在對瑞安航空與巴黎(Beauvais)、拉羅謝爾(La Rochelle)、卡爾卡鬆(Carcassonne)、吉羅納(Girona)、雷斯(Reus)、TâRGU Mures和蒙彼利埃(Montpellier)機場的協議,以及瑞安航空2009年與法蘭克福(哈恩)機場的協議進行正式調查。調查旨在確定這些協議是否構成歐盟法律下的非法國家援助。調查目前預計將在2019年完成,歐盟委員會的決定可以向歐盟普通法院提出上訴。2010年至2019年期間,對瑞安航空與布拉迪斯拉發、坦佩雷、馬賽、柏林(Schönefeld)、奧胡斯、杜塞爾多夫(Weeze)、布魯塞爾(Charleroi)、阿爾赫赫爾、斯德哥爾摩(Västerås)和呂貝克機場的協議,以及瑞安航空在2009年之前與法蘭克福(哈恩)的協議進行了調查,得出的結論是,這些協議不包含任何國家援助。2014年至2016年期間,歐盟委員會(European Commission)公佈了瑞安航空在與Pau、Nimes、Angouleme、Altenburg、Zweibrücken、Cagliari和Klagenfurt機場的安排中獲得國家援助的調查結果,命令瑞安航空償還總計約2250萬歐元的據稱國家援助。瑞安航空就這七項“援助”決定向歐盟普通法院提出上訴。2018年末,總法院維持了委員會關於瑞安航空與Pau、Nimes、Angouleme和Altenburg機場安排的調查結果,並推翻了委員會關於瑞安航空與Zweibrücken機場安排的調查結果。瑞安航空已將這四項負面調查結果上訴至歐洲法院。這些上訴預計至少需要兩年時間。就Ryanair與Cagliari和Klagenfurt機場的安排在總法院進行的上訴程序預計也需要大約兩年的時間。除了歐盟委員會的調查之外,瑞安航空還面臨着一項指控,即該公司在與法蘭克福(Hahn)的安排有關的一起德國法庭案件中受益於非法的國家援助。上述國家援助事項中的不利裁決可能被競爭對手用作先例,挑戰瑞安航空與其他國有機場的協議,並可能導致瑞安航空強烈重新考慮其與歐洲各地公共或國有機場相關的增長戰略。這可能反過來導致瑞安航空的整體增長戰略縮水,因為可供開發的私有機場數量較少。
不能保證這些法律訴訟的結果,也不能保證任何不利的結果是否會對瑞安航空的運營結果或財務狀況產生重大的負面影響,無論是個別的還是整體的。
有關其他信息,請參閲“項目8.財務信息其他財務信息法律程序”。
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公司面臨與未經授權使用公司網站信息相關的風險。ScreensCraper網站未經授權訪問Ryanair的網站和預訂系統,提取航班和定價信息,並將其顯示在自己的網站上出售給客户,價格可能包括Ryanair票價之外的隱藏中間費。Ryanair不允許對其網站進行任何此類商業使用,並基於某些法律原則(如數據庫權利和版權保護等)反對屏幕抓取的做法。Ryanair目前正在愛爾蘭、德國、荷蘭、法國、西班牙、意大利、瑞士和美國對屏幕抓取網站的所有者提起多項法律訴訟。瑞安航空的目標是防止任何未經授權的使用其網站。Ryanair確實允許運營票價比較(即不轉售)網站的某些公司為了進行價格比較而訪問其時間表和票價信息,前提是他們簽署許可證並使用商定的方法訪問數據。Ryanair還允許Travelport(以Galileo和Worldspan交易)和GDS運營商Sabre向傳統和企業旅行社提供Ryanair的票價。瑞安航空在歐盟成員國針對屏幕抓取者的行動中獲得了有利和不利的裁決。然而,在這些法律訴訟結果出來之前,如果Ryanair最終在這些訴訟中失敗,Screencraper網站的活動可能會導致直接在Ryanair網站上預訂的客户數量減少,從而導致Ryanair的輔助收入流減少。此外,一些客户可能會失去瑞安航空,一旦他們被屏幕抓取器網站提供,Ryanair的票價被屏幕抓取器的中介費誇大了。這還可能對瑞安航空作為低票價航空公司的聲譽產生不利影響,這可能會對瑞安航空的運營業績和財務狀況產生負面影響。
有關其他詳細信息,請參閲“項目8.財務信息-其他財務信息-法律訴訟-針對互聯網票務兜售的法律訴訟”。
愛爾蘭公司税率可能上調。瑞安航空控股公司的大部分利潤都要繳納愛爾蘭公司税,法定税率為12.5%。愛爾蘭政府仍然存在將愛爾蘭公司税率提高到12.5%以上的風險,以便償還當前或未來的貸款或增加税收。
愛爾蘭公司税率為12.5%,低於大多數其他歐盟成員國的税率,並定期受到其他歐盟成員國政府的批評。雖然愛爾蘭政府多次公開表示不會提高公司税率,但不能保證不會增加公司税率。
如果愛爾蘭政府提高公司税率或改變公司税的計算基礎,任何此類改變都將導致公司繳納更高的公司税,並將對瑞安航空的現金流、財務狀況和經營業績產生不利影響。
歐盟關於僱主和僱員社會保險的規定的變化可能會增加成本。歐洲立法規定僱員和僱主必須支付社會保險費的國家。根據2012年出臺的立法條款,僱員和僱主必須在僱員所在國家繳納社會保險。在2012年6月之前,Ryanair在僱員的僱傭合同受其法律管轄的國家(英國或愛爾蘭)支付員工和僱主社會保險。2012年引入的立法包括祖父母的權利,現有僱員(即在2012年6月引入新法律之前受僱的僱員)在直到2022年的10年內不受新法律的影響,前提是他們不在基地之間轉移。歐盟內每個國家在計算僱員和僱主社會保險繳費方面都有不同的規則和費率,任何繳費率的提高都將對瑞安航空的現金流、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
瑞安航空接受税務審計。該公司在許多司法管轄區開展業務,並不時受到税務審計的影響,税務審計的性質往往很複雜,可能需要幾年時間才能完成。雖然本公司認為其在其業務所在的各個司法管轄區均符合税務規定,但不能保證(特別是在當前的經濟環境下)該公司在税務審計結束後不會收到納税評估。如果公司未能成功捍衞其立場,公司的實際税率、僱傭和其他成本可能會大幅增加。參見上面的“-愛爾蘭公司税率可能上升”。
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與歐元相關的風險。公司總部設在愛爾蘭,其報告貨幣是歐元。由於歐元區債務危機帶來的不確定性,人們對歐元區的未來進行了廣泛的猜測。此外,在2016年英國退歐公投之後,英國援引了“里斯本條約”第50條要求的聲明,以啟動英國將退出歐盟的進程。其結果是,英鎊兑歐元一直在波動,隨着英國退歐日期的臨近(目前是2019年10月31日),英鎊的波動可能會更大。瑞安航空主要經營往返歐元區內國家的業務,對歐元區有重大的運營和財務風險敞口,可能導致瑞安航空的經營業績下降或某些資產貶值。瑞安航空已經採取了一定的風險管理措施,以儘量減少任何干擾;然而,這些風險管理措施可能是不夠的。
本公司的資產負債表上有現金和飛機資產以及以歐元計價的債務負債。此外,基於衍生品的交易的正/負市價價值在公司的資產負債表上以歐元記錄為資產或負債。歐元區未來的不確定性可能對這些資產和負債的價值產生重大不利影響。除了Ryanair資產負債表上的資產和負債外,由於經營業務的管轄範圍,公司還存在一些跨貨幣風險,包括非歐元收入、燃料成本、某些維護成本和保險成本。歐元的升值主要是對英鎊和波蘭茲羅提等其他非歐元區貨幣的升值,或者對美元的貶值可能對公司的經營業績產生實質性的不利影響。
經濟衰退、緊縮和歐元的不確定性也可能意味着瑞安航空無法增長。最近的歐洲經濟衰退,幾個歐洲國家仍在實施的緊縮措施,以及與敍利亞和阿富汗戰爭相關的難民湧入帶來的社會和政治不穩定,可能意味着瑞安航空可能由於缺乏空中旅行需求而無法擴大其業務。
公司重組相關風險在2019年財政年度至2020財政年度期間,公司進行了公司重組,導致從單一航空公司運營模式(即Ryanair DAC)轉變為通過五個實體建模的航空公司:Ryanair DAC、Ryanair Sun(將於2019年末更名為Buzz)、Laudamotion GmbH(“Laudamotion”)、Ryanair UK以及2019年6月馬耳他航空有限公司(“馬耳他航空”),以及
實施這些計劃的成本一直是實質性的,公司可能會繼續為此產生額外的材料費用。此外,這些變化的實施涉及到與修訂後的結構以及向這種新結構過渡的過程有關的一些風險。例如:
·與建立和維護航空公司實體之間的管理、資金、共享服務和客户支持的公司內部協議相關的成本和複雜性增加;
·與遵守適用的監管機構和管理每個航空公司實體的法律制度相關的成本和複雜性增加;
·與空客飛機加入公司以波音為主的機隊相關的運營風險,包括與擴大公司飛機維護計劃相關的影響;
·跨航空公司實體開發和實施一致且高效的運營模式;以及
·與重組相關的資產轉移導致的潛在會計後果,包括税收成本。
因此,重組的實施可能會對公司的業務、財務狀況、經營業績和前景產生重大不利影響。
開始使用波音737-MAX-200。瑞安航空擁有135架波音737-Max-200飛機,這是波音公司的堅定訂單。這些飛機原定於2019年4月開始交付。然而,來自美國聯邦航空局的適航指令已經停飛了波音737-Max-8飛機,直到另行通知。由於它的座椅密度更大,並且增加了兩個額外的緊急門,波音737-MAX-200在投入使用之前,需要獲得美國聯邦航空局和EASA的獨特認證許可證。不能保證737-MAX-8和737-MAX-200將獲得FAA和EASA的監管批准,也不能保證任何此類批准將在什麼日期獲得。
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也不能保證EASA現在或將來不會對737-MAX-200飛機的操作進行額外的維護和/或模擬器培訓,這將大大增加這種飛機類型的運營成本。此外,如果公眾對波音737-MAX飛機系列的安全性產生任何負面看法,瑞安航空的增長計劃和盈利能力可能會受到重大不利影響。
航空業相關風險
航空業對經濟狀況的變化特別敏感:持續的衰退環境將對瑞安航空的運營結果產生負面影響。瑞安航空的運營和整個航空業對經濟狀況的變化都很敏感。不利的經濟條件,如政府的緊縮措施,英國退歐後歐元區和英國的不確定性,高失業率,受限制的信貸市場和增加的商業運營成本可能導致休閒和商務旅客的消費減少。不利的經濟條件,如截至此日期持續存在的情況,也傾向於影響瑞安航空提高票價以抵消增加的燃料和其他運營成本的能力。持續的衰退環境,加上歐洲各國政府採取的緊縮措施,以及英國與英國退歐相關的不確定性增加,很可能會對瑞安航空的經營業績產生負面影響。它還可能限制該公司增加客運量、確保新機場安全以及推出新航線和基地的能力,並可能對其財務業績產生重大不利影響。
對旅行徵收政府/環境税可能會損害瑞安航空的增長能力,並可能對運營產生重大不利影響。在瑞安航空的一些市場上,旅行税是以每位乘客為基礎徵收的。在英國,航空乘客税(APD)按每名成年乘客13 GB收取。在德國,飛機乘客税為7.50歐元。摩洛哥(歐元9)、挪威(NOK80)、瑞典(SEK60)、意大利(市政税6.50歐元)和奧地利(3.50歐元)也存在類似的税收。這些税是按每個離港乘客的統一金額徵收的,適用於低票價時佔較高的百分比。根據瑞安航空的經驗,徵收旅行税降低了市場的增長潛力,因為票價不會按税額增加。在大多數市場中,轉機乘客免徵這些税,因此他們通過向運營連接航班網絡的低效高成本航空公司提供不公平的補貼,扭曲了市場。
其他國家政府也已經或可能引入類似的税收,包括額外的環境航空旅行税,如2019年7月宣佈的對歐盟內航班徵收1.50歐元的擬議法國離境税。參見“項目4.公司信息-機場運營-機場收費”。政府對旅行徵税已經對客運量產生了負面影響,特別是考慮到當前經濟活動減少的時期。對歐洲各地的旅行徵收進一步的政府税可能會對瑞安航空的財務業績產生重大不利影響。
政治不確定性和貿易保護主義的增加可能對瑞安航空的業務,經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。現任美國政府對來自其認為從事不公平貿易行為的國家的進口產品表達了強烈的擔憂,並對進口到美國的某些商品徵收關税,並提出了大幅提高關税的可能性。美國單方面宣佈對進口產品徵收關税,引發了某些外國政府的報復行動,也可能引發其他國家政府的報復行動,可能導致“貿易戰”。某些外國政府已經或正在考慮對某些美國商品實施貿易制裁。其他人正在考慮實施制裁,這將使美國公司無法獲得關鍵原材料。這些措施可能會提高全球商品和服務的價格,並可能影響瑞安航空,該公司直接或間接接觸到某些原材料,包括用於購買飛機的鋼材和噴氣燃料。這類性質的“貿易戰”或其他與關税或國際貿易協定有關的政府行動可能對瑞安航空的服務需求、成本、客户、供應商和/或愛爾蘭、歐盟、美國或世界經濟或其某些部門產生重大不利影響,從而對瑞安航空的業務和財務業績產生重大不利影響。
本公司在很大程度上依賴於自由航空旅行。由於航空旅行的很大一部分(包括商務和個人旅行)是可自由支配的,而且Ryanair在很大程度上依賴於可自由支配的航空旅行,任何長期的航空客運量普遍減少都可能對公司的盈利能力或財務狀況產生重大不利影響。同樣,任何與安全、保險或相關的支出顯著增加
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成本可能對公司的盈利能力或財務狀況產生重大不利影響。因此,任何未來的飛機安全事件(特別是涉及其他低價航空公司或瑞安航空公司飛行的飛機模型),關於空中旅行對環境影響的輿論變化,歐洲、美國或其他地方的恐怖襲擊,美國或歐盟國家的重大軍事行動,或任何相關的經濟衰退,都可能對空中旅行的需求產生實質性的不利影響,從而對瑞安航空的業務、經營業績和財務狀況產生負面影響。參見“-公司依賴於繼續接受低票價航空公司。”
歐盟關於乘客賠償的規定可能會大幅增加相關成本。歐盟(EC)第261/2004號條例要求航空公司對被拒絕登機或航班在抵達後被取消或延誤超過3小時的乘客(持有有效機票)進行賠償。該規定要求每名乘客賠償250歐元、400歐元或600歐元,具體取決於航班的長度以及取消或延誤的原因,即是否由“特殊情況”造成。由於瑞安航空的平均飛行長度不到1,500公里-短途航班的上限-支付的金額一般為每位乘客250歐元。如果航班延誤超過兩個小時,乘客也有權獲得“援助”,包括餐飲和電話,如果延誤持續一夜,還可以獲得酒店住宿。對於超過五個小時的延誤,航空公司還需要提供退還未使用機票費用的選項。無法保證如果Ryanair遇到大量航班延誤或取消(這些情況可能是由於某些類型的事件超出其控制範圍而發生),公司未來不會由於這項法規的影響而大幅增加成本。此外,最近幾個司法管轄區的法院一直在縮小“特殊情況”一詞的定義,從而允許更多的消費者要求賠償。2015年9月,歐盟法院在Van der Lans訴KLM案中裁定,即使航班因不可預見的技術缺陷而取消,航空公司也必須向乘客提供賠償。此外,2018年4月,歐盟法院在Krusemann訴TUIfly一案中裁定,由航空公司採取的重組措施引發的“野貓”罷工不構成特殊情況。瑞安航空認為,它在2018年經歷的工會領導的罷工可以與克魯斯曼案區分開來,因為它認為工會領導的罷工超出了瑞安航空的控制範圍,而且不是源於瑞安航空的決定,但存在着法院可能會做出不同裁決的風險。請參閲下面的“-與航空業相關的風險-極端天氣事件可能會影響公司並對公司的運營結果產生重大不利影響”。
根據上述(EC)261/2004號法規的條款,除了支付賠償外,瑞安航空對航班被取消的乘客負有一定的責任。特別是,瑞安航空需要向航班被取消的乘客報銷某些合理的、有文件證明的費用-主要是住宿和餐飲費用。如果航班延誤超過三個小時或被取消,乘客也必須有改道的選擇。這種改道選擇並不侷限於瑞安航空的航班,如果找不到合適的瑞安航空航班,則必須考慮其他承運人。如果乘客選擇退款,瑞安航空的改航義務就會終止。
歐盟排污權交易等環境法規會增加成本。瑞安航空業務的許多方面都受到越來越嚴格的保護環境的國內和國際法律、法規和收費的約束,包括與碳排放、清潔水、危險材料管理和氣候變化有關的法律、法規和收費。遵守現有和未來的環境法律、法規和收費可能需要大量支出,違反規定可能導致鉅額罰款、罰款和聲譽損害。
特別是歐盟排放交易計劃(“ETS”),是CO的限量和交易系統2鼓勵工業改善CO排放2效率。根據立法,航空公司被授予初始CO2基於歷史業績和CO的津貼2效率基準。任何短缺的津貼都必須在公開市場和/或在政府拍賣中購買。這些津貼的費用在2019年財政年度顯着增加,並在2020財政年度繼續上升。無法保證Ryanair能夠獲得足夠的碳信用額度,或者信用額度的成本不會對公司的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
極端天氣事件可能會影響公司,並對公司的運營結果產生重大不利影響。2010年和2011年,由於冰島火山噴發的火山灰引起的安全擔憂,當局關閉了北歐上空的很大一部分空域,導致大量航班被取消。
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極端天氣事件可能再次發生,並可能導致進一步重大的航班取消成本,這可能對公司的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外,此類事件的發生以及因機場關閉而導致的取消也可能對公司的財務業績產生間接的重大不利影響,這是由於航班中斷的風險,公眾在歐洲旅行的意願發生了變化。
任何空氣傳播疾病的重大爆發都可能嚴重損害瑞安航空的業務。在世界範圍內,近年來,關於某些強效流感病毒和其他疾病流行病,不時有大量的宣傳。這種類型的宣傳可能會對歐洲的航空旅行需求產生負面影響。過去爆發的MERS、SARS、口蹄疫、禽流感、豬流感和寨卡病毒對包括歐洲在內的世界某些地區的旅遊業(包括航空)造成了不利影響。該公司認為,如果任何流感或其他大流行在歐洲變得嚴重,其對瑞安航空運營市場的航空旅行需求的影響可能是重大的,因此它可能對公司的財務業績產生重大不利影響。豬流感、MERS、SARS、口蹄疫、禽流感或其他大流行或與牲畜相關的疾病的嚴重爆發也可能導致歐洲或國家當局對旅行施加限制,進一步損害瑞安航空的業務。因此,嚴重的流行病可能會嚴重擾亂Ryanair的業務,導致預訂取消或丟失,並對Ryanair的財務狀況和運營結果產生不利影響。
本公司依賴於繼續接受低票價航空公司。過去數年,涉及某些其他低價航空公司的意外或其他與安全有關的事件,已對市民對該等航空公司的接受程度造成負面影響。任何可能與低價航空公司的安全或可靠性相關的不良事件(包括事故或來自監管當局的負面報告)都可能對公眾對像瑞安航空這樣的低價航空公司的看法和信心產生不利影響(無論瑞安航空自身的安全記錄如何),並可能對瑞安航空的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。特別是,由瑞安航空運營的另一家航空公司運營的飛機所發生的事故或其他安全相關事件可能會對瑞安航空造成重大不利影響,如果此類事故或其他安全相關事件導致全球航空當局採取行動或進行調查,或造成公眾認為瑞安航空的運營不安全或不可靠,或者不像其他航空公司那樣安全或可靠。這些監管行動和/或公眾看法反過來可能導致瑞安航空的負面宣傳,損害瑞安航空的品牌,減少瑞安航空航班上的旅行需求,從而對公司的財務狀況和運營結果造成重大不利影響。有關更多信息,請參閲“-與公司相關的風險-Ryanair的大部分飛機和某些部件來自單個供應商;因此,如果該供應商無法提供額外的設備或支持,Ryanair將受到重大不利影響。”
公司面臨損失和責任風險。一旦發生飛機事故或恐怖事件,瑞安航空將面臨潛在的災難性損失。任何此類事故或事件都可能涉及與修理或更換受損飛機及其導致的暫時或永久性服務損失有關的費用。此外,事故或事件可能導致受傷乘客和因事故或事件而遭受傷害或財產損失的其他人(包括地面受害者)向公司提出重大法律索賠。瑞安航空目前維護乘客責任保險、僱主責任保險、飛機損失或損壞保險以及其他商業保險,每次發生的金額都符合行業標準。
Ryanair目前認為其保險範圍足夠(儘管不全面)。然而,不能保證保險承保金額不需要增加,保險費不會大幅增加,或者瑞安航空不會被迫承擔其保險不包括的任何事故造成的重大損失。2001年9月美國遭受恐怖襲擊後,航空保險費用急劇增加。見上面的“公司在很大程度上依賴於自主航空旅行”。超出相關保險承保範圍的事故導致的鉅額索賠可能會對公司的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。此外,任何飛機事故,即使投保全額,都可能導致公眾認為瑞安航空的飛機不如其他航空公司運營的飛機安全或可靠,這可能對瑞安航空的業務產生重大不利影響。
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經第889/2002號法規修訂的歐盟第2027/97號法規管轄航空承運人的責任。有關本規定的詳細情況,請參閲“第4項公司信息-保險”。這一規定增加了瑞安航空等航空公司潛在的責任暴露。雖然Ryanair已擴展其責任保險以滿足法規的要求,但不能保證其他法律、法規或政策不會以對Ryanair的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響的方式加以應用、修改或修改。
航空業利潤率受到重大不確定性的影響。航空業是資本密集型行業,其特點是固定成本高,收入通常表現出比成本更大的彈性。雖然燃料約佔2019年財政年度總運營支出的%,但管理層預計這一比例在未來幾年可能會有很大變化。見上面的“-燃料成本和可用性的變化影響公司的業績”。每個航班的運營成本不會隨着乘客數量的變化而發生顯著變化,因此,乘客數量、票價或交通組合的相對較小的變化可能會對運營和財務結果產生不成比例的影響。因此,相對於預期收入水平的相對較小的缺口可能會對公司的增長或財務表現產生重大不利影響。見“項目5.經營與財務回顧與展望”。為佔據其他未售出座位的乘客提供服務所產生的非常低的邊際成本也是該行業對價格折扣高度敏感的一個因素。請參閲上面的“與公司相關的風險-公司在高度競爭的環境中面臨重大價格和其他壓力”。
與安全相關的業務可能會影響公司的業績。歐洲和美國的航空當局定期要求或建議航空公司在其飛機上實施某些與安全有關的程序。近年來,美國聯邦航空局和EASA要求對波音737飛機進行大量此類程序,包括對起飛配置警示燈、機艙增壓系統、皮托管系統加熱、CFM風扇葉片無損檢測(NDT)對某些生產CFM-56發動機、燃料箱增壓泵電弧化保護以及歐盟委員會(European Commission)的Datalink授權進行了重大修改,以實現對起飛配置警告燈、機艙增壓系統、皮託系統加熱、CFM風扇葉片無損檢測(NDT)、燃料箱增壓泵電弧化保護以及歐盟委員會的Datalink授權。此外,全球航空當局目前正在對波音737-Max-8進行某些安全審查,原因是這類飛機在2019年3月出於安全考慮停飛,導致波音訂購的737-Max-200飛機延遲交付。瑞安航空的政策是根據FAA和EASA的指導實施任何必要的安全程序,並與波音公司密切合作執行這些程序。迄今為止,所有這些程序都是作為Ryanair標準維護計劃的一部分進行的,沒有中斷航班計劃,也沒有要求Ryanair的維護費用有任何實質性的增加。然而,不能保證FAA和EASA或其他監管機構不會建議或要求其他與安全有關的承諾,或者這些承諾不會對瑞安航空的經營業績或財務狀況產生不利影響。
也不能保證未來不會實施適用於Ryanair飛機的新規定,從而導致Ryanair的維修成本增加、飛機交付延誤或管理層目前估計之外的其他成本。此外,如果Ryanair的飛機不再足夠可靠,或者公眾認為Ryanair的飛機不夠完全可靠,Ryanair的業務可能會受到重大不利影響。
與公司普通股所有權或ADR相關的風險
歐盟規則對非歐盟國民對瑞安航空控股公司普通股的所有權進行了限制,本公司已制定了禁止非歐盟國民購買普通股的規定。歐盟第1008/2008號條例要求,為了獲得和保留經營許可證,歐盟航空公司必須由歐盟國民擁有多數股權並有效控制。Ryanair Holdings的董事會根據Ryanair Holdings的組織章程(以下簡稱“章程”)獲得一定權力,採取行動確保非歐盟國民持有的Ryanair Holdings的普通股數量(“受影響股份”)不會達到可能危及本公司繼續持有或享受其持有或享有的任何許可證、同意或特權的權利,從而使其能夠作為航空承運人經營業務的權利。董事不時就非歐盟國民可能擁有的本公司普通股數量設定一個“允許的最高限額”,其水平為他們認為將符合歐盟法律的水平。目前允許的最高限額為49.9%。此外,在某些情況下,董事可以採取行動保障公司的經營能力,方法是確定需要採取行動的普通股、ADS或受影響的股份,並將這些普通股、證明此類ADS的美國存託憑證(ADR)或受影響的股份視為“受限股份”。
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在某些情況下,董事會可剝奪受限股份持有人出席股東大會、投票和在股東大會上發言的權利,和/或要求此類持有人在最短21天內將其受限股份處置給歐盟國民。如果持有人未能遵守,董事亦有權自行轉讓該等受限制股份。2002年,該公司實施了限制非歐盟國民購買普通股的措施,目前有效禁止非歐盟國民購買普通股,並且只要這些限制仍然存在,就會一直如此。不能保證這些限制永遠會被取消。此外,這些外資持股限制可能導致瑞安航空被排除在某些股票跟蹤指數之外。任何此類排除可能對普通股和ADR的市場價格產生不利影響。自2012年4月以來,本公司已擁有必要的回購ADR的權限,作為其一般授權的一部分,可回購至多10%的本公司已發行股本。參見“項目10.其他信息-對非歐盟國民的股份所有權的限制”,詳細討論了對股份所有權的限制和目前禁止非歐盟國民購買股份的規定。
鑑於圍繞英國退歐的不確定性,董事會於2019年3月8日通過了多項決議,這些決議將從英國國民為歐盟第1008/2008號法規第4條(“硬退歐日”)的目的而不再具有成員國國民資格之日起生效。根據章程授予董事會的權力,董事會已通過決議,自硬退歐日起:
(i) |
非歐盟(包括英國)持有或代表其持有的所有普通股和保管股股東將被視為“受限股份”(在本章程的含義內); |
(ii) |
將向每股受限股份的登記持有人發出限制股份通知,規定只要該等股份被視為受限股份,該等股份的持有人無權出席本公司任何股東大會、發言或投票; |
(iii) |
儘管根據細則第41(J)(I)條賦予本公司股東大會主席的權力,主席將不會在本公司任何會議上投票表決任何受限股份。 |
奧地利、愛爾蘭和波蘭的許可當局已分別在Laudamotion、Ryanair DAC和Ryanair Sun的案件中確認,這些決議確保公司的子公司在硬退歐日發生時仍將遵守歐盟第1008/2008號法規。這些決議將繼續有效,直到董事會確定本公司的所有權和控制權不再對本公司子公司根據歐盟第1008/2008號法規持有的航空公司許可證構成任何風險為止。為免生疑問,本公司於2002年2月5日宣佈禁止非歐盟國民收購Ryanair Holdings plc普通股的規定(見本節第二段)繼續適用。因此,從硬退歐日起,英國國民將不被允許收購公司的普通股。此外,為了在英國退歐時現有交通權中斷的情況下提供應急措施,公司的子公司Ryanair U.K.於2018年12月獲得了英國AOC。
截至2019年6月30日,ADR約佔Ryanair Holdings已發行普通股的44.3%(假設所有已發行ADR轉換為普通股)。
普通股持有人目前無法將這些股份轉換為ADR。為了努力提高歐盟國民持有的股本百分比,2001年6月26日,瑞安航空控股公司指示其ADR計劃(“存託機構”)的存託機構紐約梅隆銀行暫停發行新的ADR,以換取普通股的存放,直至另行通知。普通股持有人不能在此次停牌期間將其普通股轉換為ADR,也不能保證停牌永遠不會被解除。另請參閲上面的“-歐盟規則對非歐盟國民對瑞安航空控股公司普通股的所有權施加限制,公司已制定禁止非歐盟國民購買普通股的規定”。
公司的經營業績可能會大幅波動。公司的經營業績在每個季度都有很大的變化,管理層預計這些變化還會繼續。見“項目5.經營和財務回顧與展望-季節性波動”。引起這些變化的因素之一是航空公司
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行業對一般經濟條件的敏感性、航空旅行的季節性、與收入確認時間有關的會計準則以及航空公司成本(尤其是燃料成本)的趨勢。由於航空旅行的很大一部分(包括商務旅行和個人旅行)是可自由支配的,在總體經濟低迷期間,該行業往往會經歷不利的財務結果。該公司在很大程度上依賴於可自由支配的航空旅行。
Ryanair Holdings的普通股和ADR的交易價格可能會因公司經營業績和其他航空公司經營業績的季度變化而大幅波動。此外,全球股市不時經歷極端的價格和成交量波動,影響到許多航空公司股票的市場價格。這些廣泛的市場波動可能對普通股和ADR的市場價格產生重大不利影響。
瑞安航空控股可能或可能不會派息。自1996年成立以來,瑞安航空控股公司僅偶爾宣佈其普通股和ADR的特別股息。Ryanair Holdings未來支付股息的能力將取決於公司的財務業績,不能保證將支付任何進一步的股息。參見“項目8.財務信息-其他財務信息-股利政策”。作為一家控股公司,Ryanair Holdings除了在公司運營的航空公司和Ryanair Holdings集團結構內的其他實體中的股份外,沒有任何實質性資產。
增加了未來可能的ADR和股份回購的成本。由於ADR歷來在納斯達克股票市場(“NASDAQ”)的交易價格高於普通股,因此將ADR納入回購計劃可能會導致股票回購的成本增加。過去五年,本公司回購股份情況如下:
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普通 |
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普通股 |
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合計 |
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合計 |
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每個平均價格 |
份 |
基礎ADR |
共享 |
已用 |
共享 |
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會計年度 |
M’ |
M’ |
M’ |
€’M |
€ |
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2015 |
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10.9 |
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— |
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10.9 |
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112 |
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10.28 |
2016 |
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33.8 |
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19.9 |
|
53.7 |
|
706 |
|
13.15 |
2017 |
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50.7 |
|
21.6 |
|
72.3 |
|
1,018 |
|
14.08 |
2018 |
|
44.7 |
|
2.0 |
|
46.7 |
|
829 |
|
17.75 |
2019 |
|
37.8 |
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— |
|
37.8 |
|
561 |
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14.84 |
項目4.公司信息
簡介
Ryanair Holdings成立於1996年,是Ryanair Limited的控股公司,現在稱為Ryanair Designated Activity Company(“DAC”)。後者經營着一家低票價的定期客運航空公司,主要服務於歐洲境內的短途、點對點航線。在2019年財政年度,公司成立了Ryanair Sun(一家波蘭包機和定期客運航空公司,擁有波蘭AOC),收購了Laudamotion(一家奧地利定期客運航空公司,擁有奧地利AOC),併成立了Ryanair U.K.(擁有英國AOC)。2019年6月,馬耳他航空成為瑞安航空集團的第五家航空公司。有關公司歷史的詳細信息,請參閲“項目5.運營和財務回顧及前景-歷史”。截至2019年6月30日,瑞安航空擁有超過455架波音737飛機和20架空客A320飛機的主要機隊,每天提供超過2500個定期短途航班,服務於200多個機場(包括86個基地),主要分佈在歐洲各地。見第4項。“Route System,Scheduling and Fares-Route System and Scheduling”瞭解Ryanair航線網絡的更多細節。有關瑞安航空業務季節性的信息,請參閲“項目5.運營和財務回顧及前景-季節性波動”。
Ryanair在2019財年錄得普通業務税後利潤8.85億歐元,而2018年財年的利潤為14.502億歐元。這39%的下降主要是由於歐洲短途運力過剩導致的票價降低,燃料成本增加了28%,員工成本增加了33%,以及Laudamotion的啟動虧損1.395億歐元。瑞安航空在2019年產生的平均預訂乘客負荷率約為96%,而2018年財政年度為95%,2019年每位乘客的平均預訂乘客票價為37.18歐元,低於上一財政年度的39.40歐元。該公司一直致力於保持較低的運營成本(2019財年每位乘客47.02歐元,高於2018財年的42.08歐元)。
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管理層認為,市場對瑞安航空低價服務的接受反映在“瑞安航空效應”上-瑞安航空在其開通服務的航線上刺激年客運量大幅增長的歷史。例如,瑞安航空定期航班乘客數量從1991年的70萬人次增加到2019年的1.421億人次。Ryanair開始服務的大多數國際航線在Ryanair開始服務後的一段時間內都錄得了顯著的流量增長,Ryanair通常在每條航線上都佔據了此類增長的最大份額。造成航空客運量增長的因素很多,其中包括愛爾蘭、英國和歐洲經濟在過去幾年的發展。然而,管理層認為,推動其所有歐洲航線如此增長的最重要因素是瑞安航空的低價政策及其在航班準點率、行李丟失水平和航班取消率方面與許多競爭對手相比的有利結果。
Ryanair Holdings的註冊辦事處地址為:C/o Ryanair DAC,Dublin Office,Airside Business Park,Swords,County Dublin,K67 NY94,愛爾蘭。本公司關於20-F表年度報告的聯繫人為:首席財務官Neil Sorahan(與上述地址相同)。電話號碼是+353-1-945-1212,傳真號碼是+353-1-945-1213。根據目前的條款,Ryanair Holdings擁有無限的公司期限。
策略
瑞安航空的目標是通過不斷改進和擴大其低價服務,將自己打造成歐洲最大的定期客運航空集團。在目前極具挑戰性的運營環境中,瑞安航空尋求提供低票價,以增加客運量,同時保持對成本控制和運營效率的持續關注。瑞安航空長期戰略的關鍵要素是:
低票價瑞安航空的低票價旨在刺激需求,特別是對票價敏感的休閒和商務旅客,否則他們可能會使用其他交通方式或選擇根本不旅行。瑞安航空在單程的基礎上出售座位,因此取消了瑞安航空定期航班的所有旅行的最低停留要求。瑞安航空根據特定航班的需求並參考航班起飛日期之前的剩餘時間來設定票價,對於需求水平較高的航班和離起飛日期較近的預訂,通常收取較高的票價。瑞安航空還定期開展特別促銷活動。見第4項。“路線系統,日程安排和票價-廣泛提供低票價”如下。
客户服務。瑞安航空的戰略是在其同行羣體中提供最好的客户服務表現。根據航空公司自己發佈的統計數據,瑞安航空提供行業領先的準點率(目標>90%)和比歐洲同行少的丟失的行李。Ryanair通過將重點放在這些服務的執行上來實現這一點。瑞安航空在其每個基地機場與機場工作人員進行每日電話會議,會議期間將詳細討論每次“第一波”航班延誤和行李短運的原因,並記錄下來,以確保查明和糾正根本原因。隨後的(相應的)延誤和短運由瑞安航空地面運營人員進行調查。顧客滿意度也是通過定期在線、“神祕乘客”和“按乘客”調查來衡量的。
Ryanair正在不斷實施新的戰略舉措,預計這些舉措將改善其客户服務產品。近年來,瑞安航空在AGB客户體驗計劃下推出了一系列與客户服務相關的舉措,包括一個易於導航的網站、一個移動應用程序、降低罰款費用、分配座位、選定機場的安全快速通道以及更多客户友好的行李津貼和改變航班政策。Ryanair還推出了幾種重要的產品和捆綁包,以改善其向客户提供的服務。瑞安航空集團是專為集體旅行而設計的預訂服務。此外,這些與客户服務相關的舉措包括安排更多航班到主要機場,通過GDS上的旅行社銷售航班,營銷支出以支持這些舉措,以及調整航空公司的收益管理策略,以提高負載係數和收益。
短途航線上頻繁的點對點航班。瑞安航空在短途航線上提供頻繁的點對點服務。在2019年財政年度,瑞安航空的平均航線長度為774英里,平均飛行時間約為1.9小時。短途航線允許瑞安航空提供低票價和頻繁的服務,同時消除了提供不必要的“額外費用”的需要,如免費的機上飯菜和電影,否則長途航班上的乘客會期待這些。點對點飛行(與軸輻式服務相反)使Ryanair能夠提供直接的、不間斷的航線和
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避免為轉機乘客提供“直通服務”的成本,包括行李轉運和過境旅客協助。
運營成本低。管理層認為,瑞安航空的運營成本是歐洲定期客運航空集團中最低的。瑞安航空努力減少或控制運營一家主要定期航空公司所涉及的四項主要費用:(1)飛機設備和財務成本;(2)人員成本;(3)客户服務成本;(4)機場訪問和處理成本:
(I)飛機設備和財務成本。瑞安航空目前運營的是“下一代”波音737-800s,預計將在2020財年開始運營更新後的波音737-Max-200飛機。主要是單一機型(主要是B737)的運營使瑞安航空能夠限制與人員培訓、維護以及備件採購和儲存相關的成本,同時也為公司在機組人員和設備的安排方面提供了更大的靈活性。管理層還認為,瑞安航空與波音公司的合同條款對瑞安航空非常有利。瑞安航空的資產負債表和現金流的實力也使該集團能夠以有吸引力的價格租賃飛機(比如勞達莫蒂(Laudamotion)租用的A320飛機)。見第4項。有關瑞安航空機隊的更多信息,請參見下面的“飛機”。該公司獲得標準普爾和惠譽評級的BBB+(穩定)評級(見第3項)。“本公司將承擔購買新飛機的重大成本,信貸和資本市場的任何不穩定都可能對瑞安航空在可接受的條款下獲得融資的能力產生負面影響”),並且可以在資本市場籌集廉價的無擔保債務。該公司還利用其雄厚的現金流為飛機提供資金。
(Ii)人員成本。瑞安航空努力通過激勵高生產率來控制其勞動力成本。人員薪酬強調以生產率為基礎的薪酬激勵。這些激勵措施包括針對乘務員產品的機上銷售支付銷售獎金,以及根據飛行員和機組人員在行業標準或規定的嚴格限制範圍內飛行的小時數或扇區進行支付,規定最高工作時間。
(Iii)客户服務成本。瑞安航空已經與某些機場的外部承包商就票務、乘客和飛機處理以及管理層認為可以由第三方提供更具成本效益的其他服務達成協議。瑞安航空通過談判固定價格、多年合同來談判此類服務的有競爭力的價格。Ryanair開發了自己的互聯網預訂設施,從而消除了旅行社佣金。作為其戰略舉措和AGB客户體驗計劃的一部分,公司通過向Travelport(以Galileo和Worldspan交易)和Sabre以象徵性成本向公司提供Ryanair的票價,從而擴大了其分銷基礎。通過Ryanair網站和移動應用程序進行的直銷仍然是定期乘客收入的主要來源。
(Iv)機場訪問和處理費用。瑞安航空優先考慮價格具有競爭力的機場。瑞安航空在許多機場提供持續高客運量增長的記錄,使其能夠與此類機場談判有利的增長合同,儘管該公司最近的戰略變化使其能夠進入更多的主要機場,這些機場通常具有更高的機場收費和更大的競爭以及時段限制。二級和地區性機場通常也沒有空位要求或其他運營限制,這會增加運營費用並限制允許起飛和降落的數量。瑞安航空努力降低其機場費用,在可行的情況下,選擇價格較低的登機口位置和室外登機樓梯,而不是使用更昂貴、運營效率更低的噴氣式飛機。瑞安航空要求所有乘客在互聯網上辦理登機手續,這減少了機場的等待時間,加快了乘客從到達機場到登機的旅程,同時顯著降低了機場處理成本。瑞安航空還推出了託運行李費用,這是在預訂或郵寄預訂時在互聯網上支付的,目的是減少乘客攜帶的行李數量,以進一步降低搬運成本。參見“項目3.風險因素-與公司相關的風險-公司面臨與其互聯網預訂業務和機場登機設施的消除相關的風險。”
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利用互聯網。Ryanair的預訂系統根據與Navitaire的託管協議運營,該協議目前延長至2025年11月。作為實施預訂系統的一部分,Navitaire開發了一個互聯網預訂設施。Ryanair系統允許互聯網用户訪問其主機預訂系統,並通過Ryanair.com網站實時進行和支付已確認的預訂。該公司還擁有一款移動應用程序,使客户預訂瑞安航空的航班變得更簡單、更容易。該網站和應用程序還為客户提供了在旅行當天添加其他輔助產品的能力(例如,行李、優先登機和快速通道)。Ryanair繼續投資於其網站,其主要功能是個性化、“My Ryanair”賬户、更輕鬆的預訂流程、更多內容、更快、直觀和完全響應移動設備。“My Ryanair”註冊服務允許客户安全地存儲他們的個人信息和支付信息,這也大大加快了預訂過程,使客户更容易預訂航班。“My Ryanair”的會員資格對於所有預訂都是自動的。Ryanair將通過一系列正在進行的升級努力繼續改進其網站和移動應用程序。
對安全和質量維護的承諾。安全是瑞安航空的首要任務。這一承諾從僱用和培訓瑞安航空的飛行員、空乘人員和維修人員開始,幷包括按照歐洲最高行業標準維護飛機的政策。瑞安航空在其34年的運營歷史中,沒有一名乘客或機組人員因其一架飛機發生事故而死亡。雖然Ryanair尋求以具有成本效益的方式維護其機隊,但管理層並不尋求將Ryanair的低成本運營戰略擴展到安全、維護、培訓或質量保證領域。日常飛機維護和維修服務主要由Ryanair在Ryanair的主要基地執行,但也由根據EASA第145部分批准的條款獲得批准的維護承包商在其他基地機場進行。瑞安航空目前在內部執行大部分重型機身維護,但與執行發動機大修服務和可旋轉維修的其他方簽訂合同。瑞安航空還外包了一些繁重的維護活動。這些承包商還向其他一些航空公司提供類似的服務,包括西南航空公司、英國航空公司、法國航空公司、意大利航空公司、土耳其航空公司、挪威航空公司、Aer Lingus航空公司和SAS航空公司。
通過輔助服務增強運營結果。瑞安航空主要通過其網站分銷住宿服務和旅行保險。對於住宿服務(酒店、B&B、公寓、旅社等),Ryanair目前與五家供應商(Hotels.com、Hotelopia.com、HRS.com、Ryanair room Direct和HostelsClub)簽訂了合同,在預訂過程中和之後銷售酒店和其他住宿服務。瑞安航空還通過其網站和飛機提供機場轉乘和停車場服務。瑞安航空通過與CarTrawler簽訂合同提供租車服務。2019年財政年度,附屬收入約佔Ryanair總營業收入的32%,2018年約佔Ryanair總營業收入的28%。有關更多信息,請參閲下面的“-輔助服務”和“項目5.運營和財務回顧和前景-運營結果-2019年與2018年財政年度的比較-輔助收入”。
重點增長標準。瑞安航空相信它將有機會通過以下方式繼續增長:(1)利用積極的票價促銷來刺激需求;(2)在歐盟啟動更多的航線;(3)在與歐盟簽訂歐洲共同航空協定的國家啟動額外的航線,這些航線目前由成本更高、票價更高的航空公司提供服務;(4)增加現有航線的服務頻率;(5)在歐盟個別國家內開闢新的國內航線;(6)考慮未來可能出現的收購機會;(7)在其現有航線網絡內連接機場;和(Ix)啟動當前未由任何運營商提供服務的新路由。
響應市場挑戰。最近幾個時期,瑞安航空的低票價業務模式面臨巨大壓力,原因是其運營的一些經濟體燃料成本大幅上升,經濟增長(或經濟收縮)下降。該公司旨在通過以下方式應對這些挑戰:(I)在2019年財政年度冬季停飛約65架飛機;(Ii)處置飛機(2019年財政年度共有5架飛機租賃返還);(Iii)控制成本;以及(Iv)與現有供應商、機場和搬運公司重新談判合同。不能保證公司將成功實現上述所有目標或採取其他類似措施,或這樣做將使公司在任何時期都能賺取利潤。請參閲“項目3.關鍵信息-風險因素-與公司相關的風險-燃料成本和可用性的變化影響公司業績”和“-公司可能無法成功提高票價和收入以彌補不斷上升的業務成本。”
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前幾年,Ryanair為應對以高燃油價格、通常較低的季節性收益率和較高的機場費用和/或税收為特徵的運營環境,採取了在冬季幾個月內停飛其機隊的特定部分的政策。瑞安航空也在每年這個比較安靜的時候進行定期的飛機維護。雖然季節性停飛確實降低了公司的運營成本,但它也減少了瑞安航空的冬季航班和非航班收入。減少航班數量和頻率也可能對公司的勞動關係產生負面影響,包括其吸引對全職工作感興趣的飛行人員的能力。請參閲“項目3.關鍵信息-風險因素-Ryanair有季節性停飛的飛機。”
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路線系統、調度和票價
路由系統和調度
截至2019年7月25日,該公司每天提供2,500多個定期短途航班,主要服務於歐洲各地的200多個機場。下表列出了Ryanair的運營基礎:
作業基地 |
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阿利坎特 |
法蘭克福美因河畔 |
Paphos |
雅典 |
Gdansk |
佩斯卡拉 |
巴登-巴登 |
格拉斯哥(Prestwick) |
Pisa |
巴塞羅那(Girona) |
哥德堡 |
Ponta Delgada |
巴塞羅那(El Prat) |
大加那利 |
波爾圖 |
Bari |
漢堡 |
Poznan |
貝爾法斯特 |
Ibiza |
布拉格 |
柏林 |
Katowice(B) |
羅馬(Ciampino) |
伯明翰 |
考納斯 |
羅馬(Fiumicino) |
博洛尼亞 |
Krakow |
聖地亞哥 |
波爾多 |
Lamezia |
塞維利亞 |
伯恩茅斯 |
Lanzarote |
香農 |
布拉迪斯拉發 |
利茲布拉德福德 |
Sofia |
布林迪西 |
里斯本 |
斯德哥爾摩(Skavsta) |
布裏斯托爾 |
利物浦 |
斯圖加特 |
布魯塞爾(Charleroi) |
倫敦(Luton) |
Tegel |
布魯塞爾(Zaventem) |
倫敦(Southend) |
特內裏夫南 |
布加勒斯特 |
倫敦(Stansted) |
塞薩洛尼基 |
布達佩斯 |
馬德里 |
圖盧茲(A) |
卡利亞裏 |
馬拉加 |
巴倫西亞 |
卡塔尼亞 |
馬耳他 |
維也納 |
科隆香水 |
曼徹斯特 |
維爾紐斯 |
Cork |
馬拉喀什 |
華沙(Modlin) |
都柏林 |
馬賽 |
WroClaw |
杜塞爾多夫 |
Memmingen |
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杜塞爾多夫(Weeze) |
米蘭(貝爾加莫) |
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東部中部 |
米蘭(馬爾彭薩) |
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愛丁堡 |
那不勒斯 |
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Faro |
紐倫堡 |
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Fez |
巴勒莫 |
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法蘭克福(哈恩) |
Palma Mallorca |
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(a) |
2019年2月,瑞安航空宣佈將從2019年10月起在圖盧茲開設一個基地。 |
(b) |
2019年3月,Ryanair宣佈將從2019年10月起在Katowice開設一個基地。 |
有關公司收入地理來源的更多信息,請參見第18項中的合併財務報表附註17“營業收入分析和分段分析”。
瑞安航空的目標是每天在瑞安航空的每條航線上安排足夠數量的航班,以滿足瑞安航空低價服務的需求。瑞安航空在其最受歡迎的航線上定期起飛,通常在早上6點左右。和晚上11:30管理層定期審查是否需要調整其所有航線上的航班數量。
作為Ryanair AGB客户體驗計劃的一部分,Ryanair專注於歐洲主要商業中心之間的高頻和業務友好計時。
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在2019年財年,Ryanair在其網絡中推出了316條新航線。請參閲“項目3.風險因素-與公司相關的風險-Ryanair的新航線和擴展業務可能對其業績產生不利的財務影響。”
廣泛提供低價機票
Ryanair提供低票價,價格一般根據提前預訂、座位可用性和需求而變化。瑞安航空在單程的基礎上出售座位,因此取消了瑞安航空定期航班的所有旅行的最低停留要求。所有票證均可更改,但需遵守某些條件,包括費用支付和適用的升級費用。然而,機票通常是不可取消和不可退款的,必須在預訂時付款。
Ryanair的折扣票價是由Ryanair的“負荷率主動-產量被動”政策驅動的,即對座位進行定價,以確保實現高負荷率目標。
瑞安航空還定期開展特別促銷票價活動,特別是與新航線開通相關的活動,並努力在其提供的任何航線上始終提供最低票價。促銷票價在有效期內可能會增加載客率,降低瑞安航空在相關航線上的收益和乘客收入。瑞安航空預計在可預見的未來,將繼續提供大幅度的票價促銷,以刺激在活動較少時期或非高峯期的需求。
營銷和廣告
瑞安航空的主要營銷策略是強調其廣泛使用的低票價、路線選擇和優質服務。在這樣做的過程中,瑞安航空主要在歐洲各地的國家和地區媒體上宣傳其服務。此外,瑞安航空還使用廣告和社交媒體。其他營銷活動包括分發廣告和宣傳材料以及與其他旅遊相關實體(包括當地旅遊局)合作開展廣告宣傳活動。Ryanair還定期聯繫在其數據庫中註冊的人,通知他們有關促銷和特價優惠的信息。
ryanair.com上的預訂
客運航空公司通常依靠旅行社(無論是傳統的還是在線的)進行很大一部分機票銷售,併為其服務支付旅行社佣金,並報銷預訂系統提供商收取的費用。相比之下,瑞安航空要求乘客直接通過公司(Ryanair.com,Lauda.com和Ryanairsun.com)預訂和購買機票。雖然越來越多的客户也通過Lauda.com和Ryanairsun.com預訂,但絕大多數此類預訂和購買都是通過Ryanair.com網站進行的。因此,瑞安航空不依賴旅行社。有關更多信息,請參閲上面的“-策略-利用互聯網”。
Ryanair的預訂系統是根據與系統提供商Navitaire的協議託管的。根據協議,該系統是瑞安航空的核心座位庫存和預訂系統。作為使用這些系統功能的回報,Ryanair支付的交易費通常基於通過系統預訂的乘客座位行程的數量。Navitaire還保留了備份預訂引擎,以便在主系統發生故障時支持操作。在過去的幾年中,Ryanair引入了許多基於互聯網的客户服務增強功能,例如互聯網登機、安全快速通道、優先登機服務和充分分配座位,作為AGB客户體驗計劃的一部分。瑞安航空還要求所有乘客都能上網辦理登機手續。這些改進和改變是為了減少在機場的等待時間,加快乘客從到達機場到登機的旅程,以及顯著降低機場處理成本。該公司還與GDSS Travelport(運營Galileo和Worldspan GDS)和Sabre達成協議。公司的票價(三個最低票價類別除外)目前分佈在GDSS的系統上。瑞安航空已經協商了一個有吸引力的每段價格,使其能夠通過旅行社銷售機票,而不收取佣金,主要是商務/商務旅行者。請參閲“項目3.關鍵信息-風險因素-與公司相關的風險-瑞安航空面臨與未經授權使用來自公司網站的信息相關的風險。”
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飛機
波音飛機
截至2019年6月30日,公司擁有455架波音737飛機,目前由Ryanair、Ryanair Sun(即將更名為Buzz)和馬耳他航空運營。機隊由波音737-800“下一代”飛機組成,每架飛機有189個座位。截至2019年3月31日,該公司的機隊總計455架波音737-800。
在1999年3月至2019年6月期間,Ryanair根據與波音的合同接收了531架新的波音737-800“下一代”飛機,並處置了76架這樣的飛機,其中包括51架租賃回收款。
根據2013年波音合同的條款,瑞安航空同意在2015財年至2019年的5年內購買183架波音737-800飛機,從2014年9月開始交付,2018年12月結束。這些飛機受益於與2005年波音合同類似的淨有效價格。根據2014年波音合同的條款,瑞安航空已同意在2020至2024財年的五年內購買最多210架新的波音737-Max-200飛機(135個固定訂單和75架可供選擇的飛機),預計從2020財年開始交貨(受全球監管機構對波音737-Max飛機安全審查的延誤影響)。新飛機將用於新的和現有的航線,以發展公司的業務。
波音737-800是一種中短程飛機,可容納189名乘客。根據2013年波音合同,每架波音737-800系列飛機的基本價(相當於這類飛機的標準價目表價格)約為7850萬美元,對於某些“買方提供的”設備,這一基本價被提高,相當於每架新飛機約290萬美元,公司要求波音公司購買並安裝在每架新飛機上。此外,將“升級係數”應用於基本價格,以反映從2013年波音合同設定基本價到交付任何此類新飛機之前的18至24個月期間,就業成本指數和生產者價格指數的增長。
作為2013年波音合同的一部分,波音公司給予該公司一定的價格優惠。這些以信貸備忘錄的形式向公司提供此類優惠的金額,這些優惠用於從波音公司購買貨物和服務,或用於新飛機的某些付款(預付款除外)。波音和CFMI(2013年波音合同飛機上安裝的發動機製造商)也同意向瑞安航空提供一定的促銷和其他活動津貼,並以優惠條款向瑞安航空提供某些其他商品和服務。這些信貸備忘錄和促銷津貼有效地降低了公司應支付的每架新飛機的價格。因此,根據2013年波音合同,每架飛機的“有效價格”(飛機的購買價格,扣除從波音獲得的折扣)明顯低於上述基本價格。適用於根據2013年波音合同交付的所有波音737-800飛機的有效價格。
波音737-MAX-200代表最新一代的波音737飛機。這是一款中短程飛機,可容納197名乘客(比瑞安航空現有的189個座位多8個)。根據2014年波音合同,每架波音737-MAX-200系列飛機的基本價(相當於這類飛機的標準價目表價格)約為1.02億美元,某些“買方提供的”設備的基本價將提高,相當於每架新飛機約160萬美元,公司已要求波音公司購買並安裝在每架新飛機上。此外,“升級係數”將應用於基本價格,以反映從2014年波音合同設定基本價格到計劃交付任何此類新飛機的月份之間,就業成本指數和生產者價格指數的增長。
以類似於2013年波音合同的方式,作為2014年波音合同的一部分,波音給予瑞安航空一定的價格優惠。因此,每架新飛機的“有效價格”(新飛機的購買價格扣除波音公司提供的折扣後)將大大低於上述基本價格。有效價格適用於從2020財年起交付的所有新飛機。
有關波音公司合同、定期飛機交付和相關支出及其融資的更多詳細信息,以及公司目前租賃其運營機隊中26架飛機的安排條款,請參見“項目5.運營和財務回顧與前景-流動性和資本資源”。
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波音737是世界上使用最廣泛的商用飛機,存在了幾代人,波音737-MAX-200是目前生產的最新型號。
波音737-800s裝有CFM 56-7B發動機,並具有先進的CAT III自動着陸能力、先進的交通碰撞避免系統和增強的地面接近警告系統。波音737-MAX-200 CFM LEAP-1B發動機,與先進技術小翼和其他空氣動力學改進相結合,與Ryanair配置中的波音737-800s相比,每個座位的油耗將減少高達16%,並減少約40%的操作噪音排放。
波音737-MAX-200飛機可能會對公司造成影響,因為其波音737-800飛機投入生產時的剩餘價值可能會降低,目前預計是在2020財年。有關更多信息,請參閲“項目3-Ryanair的大部分飛機和某些部件來自單個供應商;因此,如果該供應商無法提供額外的設備或支持,則Ryanair將受到重大不利影響”。
截至2019年3月31日,公司波音737-800機隊的平均機齡約為7年。
空客飛機
截至2019年3月31日,公司租賃了16架空客A320飛機。該公司預計到2020年夏季將運營大約35架租賃的A320飛機。這些飛機由Laudamotion運營,有180個座位。它們由CFM56-7B和普拉特惠特尼V2500發動機混合驅動。協議的平均租期為5年,2019年3月31日的平均機齡約為12年。
摘要
該公司預計在2024年3月31日擁有一支由約585架窄體飛機組成的運營機隊,具體取決於租賃返還和飛機處置的水平。運營機隊將由波音737-800、波音737-Max-200和空客A320飛機組成。波音737-Max-200飛機預計將在2020財年交付,將擁有197個座位。
培訓和法規合規性
瑞安航空目前擁有並運營11架波音737-800 NG和1架波音737-MAX全飛行模擬器,用於飛行員培訓。模擬器是從加拿大魁北克的CAE電子有限公司(“CAE”)購買的。瑞安航空已經從CAE訂購了4架新的波音737-MAX全飛行模擬器,將在2020和2021財年交付。此外,Ryanair還從用於飛行員評估和飛行員培訓的多飛行員模擬(“MPS”)中購買了7臺新的最先進的固定基座模擬器。Ryanair從MPS訂購了另外3個固定基座模擬器。
管理層認為,瑞安航空目前符合有關其波音737和空客A320飛機機隊的所有適用法規和歐盟指令,並將遵守未來可能生效的任何法規或歐盟指令。然而,不能保證FAA或其他監管機構不會建議或要求其他可能對公司運營結果或財務狀況產生不利影響的安全相關承諾,特別是與波音737-MAX-200相關的安全相關承諾。請參閲“項目3.關鍵信息-風險因素-與航空業相關的風險-與安全相關的承諾可能會影響公司的業績”。
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輔助服務
瑞安航空提供各種輔助服務,並從事與其核心航空旅客服務相關的其他活動,包括非航班定期服務、互聯網相關服務以及在航班上銷售飲料、食品和商品。有關更多信息,請參閲“項目5.運營和財務回顧及前景-運營結果-2019財年與2018財年的比較-輔助收入”。
瑞安航空主要通過其網站和移動應用程序銷售住宿服務、度假、租車和旅行保險。在酒店和住宿服務方面,Ryanair於2016年10月推出Ryanair房間,在預訂過程中和之後銷售酒店、旅館、B&B、寄宿和別墅。Ryanair從這些銷售中獲得佣金,目前正在通過向通過Ryanair房間預訂房間的客户的“My Ryanair”賬户提供旅行積分(可兑換未來航班),將佣金重新投資於這項業務的發展。瑞安航空通過與CarTrawler簽訂合同提供租車服務。
Ryanair在其網站和移動應用程序上銷售停車場、景點和活動。Ryanair還銷售禮品券,可以在網上兑換。
維護和維修
常規
作為其對安全的承諾的一部分,Ryanair努力聘用合格的維修人員,為這些人員提供適當的培訓,並按照EASA法規和歐洲行業標準對其飛機進行維修。雖然Ryanair尋求以具有成本效益的方式維護其機隊,但管理層並不尋求將Ryanair的低成本運營戰略擴展到維護、培訓或質量控制領域。
Ryanair的質量保證部門根據EASA第145部分處理對所有維護活動的監督。EASA成立於2003年9月28日,通過歐洲議會(EC)第1592/2002號條例,其標準取代了以前的聯合航空管理局(“JAA”)要求。參見下面的“Government RegulatoryRegulatory Authority”。Ryanair根據英國CAA在其位於倫敦斯坦斯特德機場和格拉斯哥普雷斯特威克的培訓學校的第147部分批准,獲得了經營經批准的維護培訓課程的許可證。根據愛爾蘭航空管理局(“IAA”)在都柏林和意大利民用航空管理局(“ENAC”)在貝爾加莫(Bergamo)的第147部分批准,該公司還獲得許可經營經批准的維護培訓課程。
Ryanair本身是EASA第145部分批准的維護組織,並提供自己的日常飛機維護和維修服務。瑞安航空還對其飛機進行某些檢查,包括一些基地的飛行前和日常檢查,以及都柏林、倫敦(斯坦斯特德)、格拉斯哥(普雷斯特威克)、考納斯、馬德里、弗羅茨瓦夫、塞維利亞和貝爾加莫設施的A檢查。瑞安航空在內部執行大多數波音737-800重型機身維護,並季節性使用第三方維護、維修和大修(“MRO”)設施。瑞安航空在其位於蘇格蘭格拉斯哥(Prestwick)的基地運營着一個由三個海灣組成的機庫設施。此外,瑞安航空在立陶宛考納斯和波蘭弗羅茨瓦夫擁有機庫設施,用於C-Check維護活動。
Ryanair在其倫敦(Stansted)機場基地有一個五個艙位的機庫和倉庫設施,以允許Ryanair對其不斷擴大的機隊進行額外的線路維護。該設施還包括四個飛行模擬器設備,以及一名機組人員教練員和相關的訓練室。對Stansted設施進行了擴建,以容納另外四個完整的飛行模擬器,該模擬器於2018年9月完成。瑞安航空於2019年3月在斯坦斯特德安裝了其第一架波音737-MAX-200全飛行模擬器。瑞安航空已經完成了與機庫毗鄰的單獨訓練設施的建設,以容納一架全尺寸波音737 NG訓練機,以便進行機組人員和工程培訓。瑞安航空在不來梅的單艙機庫設施中進行A檢查和線路維護。瑞安航空與法蘭克福(哈恩)機場簽訂了30年的獨家租賃協議,並接受了一個雙艙機庫和倉庫設施。該設施允許瑞安航空進行額外的線路維護,包括A-Check。瑞安航空只有一個海灣機庫,已經租用了第二個機庫,並正在意大利貝爾加莫建造第三個機庫,用於線路維護活動和A級檢查。瑞安航空還在貝爾加莫建立了一個卓越的技術中心,以容納兩個完整的
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運動模擬器、兩個固定基座模擬器和一架全尺寸波音737 NG訓練機,用於飛行員、工程人員和機組人員的培訓。
當飛機位於瑞安航空服務的其他一些機場時,可能需要的維護和維修服務由其他EASA第145部分批准的合同維護提供商提供。飛機每天晚上返回瑞安航空的基地,在那裏接受瑞安航空認可的人員或當地EASA第145部分認可的公司的檢查。
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繁重的維護
如上所述,瑞安航空本身目前有足夠的能力來執行其波音737-800和空客A320機隊所需的所有日常維護工作。
Ryanair根據2017年12月起的十年協議將其波音737-800飛機的引擎大修服務外包給CFM,並根據之前的通用電氣引擎服務協議選擇延期。這份全面維護合同規定修理和檢修安裝在瑞安航空公司波音737-800飛機上的CFM56-7B系列發動機,修理零部件,以及為發動機車隊提供一般技術支持。CFM主要使用其在威爾士加的夫的EASA第145部分批准的維修設施進行這項工作,但也使用其在巴西Celma的EASA 145部分批准的設施。通過與經驗豐富的EASA第145部分認可的維修供應商簽訂合同,管理層相信能夠更好地確保飛機和發動機維修的質量。Ryanair指定了一名獲得EASA第145部分認證的技師來監督所有的大修工作,並授權由第三方進行的所有發動機大修。根據EASA和國家法規,維護提供商也受到國家當局的密切監督。在2020財年推出波音737-Max-200飛機之前,瑞安航空在過去一年裏一直在與波音和CFM一起培訓工程人員。
瑞安航空預計在可預見的未來將依賴外部服務承包商進行A320和B737的大修,特別是發動機和部件的維修,儘管其位於都柏林、格拉斯哥(Prestwick)、倫敦(Stansted)、法蘭克福(Hahn)、考納斯(Kaunas)、弗羅茨瓦夫(WroClaw)、馬德里、不來梅、塞維利亞和貝加莫的維修設施提供了額外的能力。請參閲“項目3.關鍵信息-風險因素-與公司相關的風險-公司依賴於外部服務提供商”。
安全記錄
瑞安航空在其34年的運營歷史中沒有一名乘客或機組人員死亡。瑞安航空通過其安全培訓程序、對安全相關設備的投資以及對安全問題的內部公開和保密報告系統的採用,展示了其對安全運營的承諾。公司董事會還設有安全和保安委員會,負責審查和討論航空安全及相關問題。非執行董事Mike O‘Brien是該委員會的聯席主席(與Ryanair DAC責任經理Neil Sorahan一起),並向董事會報告。瑞安航空的首席風險官Carol Sharkey主持集團航空公司責任經理的季度會議。此論壇有助於在集團內分享最佳安全和安保實踐。
瑞安航空的機組人員培訓面向事故預防,並與安全管理系統相結合,涵蓋飛行運營的各個方面。威脅和錯誤管理(“TEM”)是所有飛行人員培訓計劃的核心。Ryanair保持對所有機組人員培訓內容和交付的完全控制,包括初始階段、經常性階段和升級階段。所有培訓項目均由IAA批准,IAA定期審核運營控制標準和機組人員培訓標準是否符合歐盟法規。Ryanair已經購買或承諾購買的所有波音737-800都經過IIIA類着陸認證(自動着陸,最小水平能見度為200米,決策高度為50英尺)。
Ryanair有一套全面且文件化的安全管理體系。管理層鼓勵機組人員通過空中安全報告(“ASR”)報告程序報告任何與安全相關的問題,該程序可通過瑞安航空的Crewdock系統在線獲取。機組人員還可以使用Ryanair的保密報告系統(“RCRS”),該系統使人員有機會直接向飛行安全官報告他們不希望通過標準報告渠道報告的任何事件、錯誤或操作差異。RCRS旨在提高管理層對人員在日常運營中可能遇到的問題的認識。管理層使用通過所有報告系統報告的未識別信息來修改操作程序,提高飛行運營標準。此外,Ryanair還推廣chirp的使用,chirp是一種機密報告系統,得到英國CAA的認可,作為另一種機密報告渠道。
瑞安航空在其每架波音737和A320飛機上都安裝了自動數據採集系統。該系統捕獲並下載飛機性能信息,作為操作飛行數據監控(“OFDM”)的一部分
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其自動提供關於在每次飛行過程中檢測到的超出正常操作限制的機密報告。該系統的目的是監控運營趨勢,並將超出運營限制的任何實例通知管理層。通過分析這些報告,管理層可以識別不良趨勢和潛在的運營風險領域,從而採取措施糾正這些偏差,從而確保遵守瑞安航空的飛行安全標準。
機場運營
機場處理服務
瑞安航空在都柏林機場提供自己的飛機和旅客處理和票務服務。第三方向瑞安航空在其服務的大多數其他機場提供這些服務。Blue Handling(Omniserve Group的一部分)在Ryanair最大的基地Stansted提供Ryanair的票務、乘客和飛機處理以及地面處理服務,而歐洲大陸的類似服務通常由當地機場當局直接通過分包商提供,或者由西班牙(包括加那利羣島)、葡萄牙和波蘭的機場自行處理的合作伙伴提供。管理層試圖通過談判固定價格的多年合同來獲得這些服務的有競爭力的價格。這些合同一般安排在一到五年內到期,除非續簽,某些合同可以在到期前由任何一方提前通知終止。瑞安航空將需要在它可能進入的任何新市場簽訂類似的協議。請參閲“項目3.關鍵信息-風險因素-與公司相關的風險-公司依賴於外部服務提供商”。
機場費用
與其他航空公司一樣,瑞安航空每次降落和訪問其服務機場的設施時,都必須支付機場費用。視乎個別機場的政策,這些收費可包括着陸費、載客費、保安費和泊車費。瑞安航空試圖通過提供乘客流量和/或新目的地的年度增長來協商折扣費用,並在可行的情況下選擇較便宜的設施,例如不太方便的登機口和使用室外登機樓梯,而不是更昂貴的噴氣式飛機。然而,無法保證Ryanair使用的機場將來不會收取更高的機場費用,並且任何此類增加都不會對公司的運營產生不利影響。
隨着時間的推移,各國政府已出臺或計劃對離境旅客徵收額外税收或徵税,這將使航空旅行更加昂貴,並可能減少需求。雖然自開徵以來,這些税種中有一些已經減少或取消,或者根本沒有開徵,但不能保證這些或類似的税種或徵費將來不會在類似的水平或更高的水平上重新開徵,這可能會對航空旅行的需求產生負面影響。
此外,Ryanair還與倫敦(Stansted)的所有者曼徹斯特機場集團(Manchester Airports Group Plc)簽訂了10年增長協議,協議內容涉及擴大倫敦(Stansted)的運力,以換取對遞增的乘客量大幅降低機場費用。一旦10年增長協議到期(2023),瑞安航空可能會在倫敦(Stansted)增加機場費用,因為該機場不再受監管。
參見“項目3.Risk FactorRyanairRyanair的持續增長相關的風險取決於是否可以使用合適的機場;機場訪問費用可能會增加。”另請參閲“Item 8.Financial InformationOther Financial InformationLegal ProceedingsEU State Aid-Related Procetions”(財務信息與其他財務信息和法律訴訟程序),以瞭解瑞安航空與幾個公有機場的經濟安排受到爭議的法律訴訟程序的信息。
FUEL
在截至2019年3月31日和2018年3月31日的財年,噴氣燃料成本分別約佔瑞安航空總運營支出的36%和35%。在每種情況下,這佔公司燃料對衝活動實施後的成本,但不包括除冰成本,在截至2019年和2018年3月31日的財政年度中,除冰成本分別佔總燃料成本的1.0%和1.0%左右。未來噴氣燃料的供應和成本不能
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目錄
在任何程度的確定性預測中,瑞安航空的低票價政策限制了其通過提高票價將增加的燃料成本轉嫁給乘客的能力。飛機燃料價格取決於以美元報價的原油價格。如果美元兑歐元升值,瑞安航空的燃料成本(以歐元表示)可能會增加,即使噴氣燃料的美元價格沒有增加。瑞安航空還簽訂了外幣遠期合約,以對衝一些貨幣波動。參見“項目11.關於市場風險的定量和定性披露-外匯風險和套期保值”。
瑞安航空歷來簽訂安排,提供針對燃料價格波動的重大保護,通常是通過遠期合同,涵蓋最多18個月的預期噴氣燃料需求。參見“項目3.關鍵信息-風險因素-與公司相關的風險-燃料成本和可用性的變化影響公司業績”和“項目11.關於市場風險的定量和定性披露-燃料價格暴露和套期保值”,瞭解有關燃料成本和公司相關套期保值活動以及某些相關風險的最新趨勢的更多信息。另請參閲“項目5.運營和財務回顧與展望-2019年財政年度與2018年財政年度比較-燃料和石油”。
保險
瑞安航空面臨飛機事故或恐怖事件可能招致的潛在災難性損失。任何此類事故或事件都可能涉及與修理或更換受損飛機及其導致的暫時或永久性服務損失有關的費用。此外,事故或事件可能導致受傷乘客和因事故或事件而遭受傷害或財產損失的其他人(包括地面受害者)向公司提出重大法律索賠。瑞安航空維持航空第三方責任保險、乘客責任保險、僱主責任保險、董事和高級官員責任保險、飛機損失或損壞保險以及其他商業保險,每次發生的金額符合行業標準。瑞安航空相信它的保險範圍是足夠的,儘管不是全面的。無法保證此類承保金額不需要增加,保費不會大幅增加,或者瑞安航空不會被迫承擔事故造成的重大損失。Ryanair的保險不包括因不可預見的事件導致空域關閉和飛機停飛而產生的損失索賠,例如“項目3.風險因素-與航空業相關的風險-極端天氣事件可能影響公司並對公司的運營結果產生重大不利影響”中描述的空域關閉。
由於2001年9月11日的恐怖襲擊,因“戰爭行為”或恐怖主義而產生的某些第三方責任的保險承保成本大幅增加。瑞安航空的保險公司表示,公司目前戰爭相關保險的範圍可能不包括某些類型的災難性事件,這可能導致公司尋求替代保險。
瑞安航空已成立全資保險公司子公司航空保險(IOM)有限公司(“AIL”),為公司提供自我保險,作為其持續風險管理戰略的一部分。AIL承保公司航空保險計劃的一部分,該計劃不僅涵蓋公司的飛機,而且還包括其對乘客和第三方的責任。AIL幾乎將其向航空再保險市場中公認的第三方承保的所有航空保險風險再保險,AIL目前不受此類再保險協議約束的最大總風險金額約為150萬美元。除了航空保險,All承保了Ryanair.com上銷售的大部分單程和多程旅行保險。
經理事會(EC)第889/2002號條例修訂的理事會(EC)第2027/97號條例管轄航空承運人的責任。這項立法規定了航空承運人在乘客死亡或身體受傷時的無限責任,實施了經1999年“蒙特利爾公約”修正的1929年“關於統一某些航空運輸規則的華沙公約”。瑞安航空已經擴大了其責任保險範圍,以滿足立法的適當要求。有關公司損失和責任風險的信息,請參閲“項目3.關鍵信息-風險因素-與航空業相關的風險-公司面臨損失和責任的風險”。
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目錄
設施
以下是瑞安集團擁有或租賃的主要設施:
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站點區域 |
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樓層空間 |
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位置 |
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(Sq.米) |
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(Sq.米) |
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任期 |
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活動 |
都柏林機場 |
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1,370 |
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1,649 |
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租賃 |
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行政辦公室 |
機場商業園,都柏林 |
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12,286 |
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9,443 |
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Freehold |
|
Office&Simulator培訓中心 |
維也納機場(機庫) |
|
10,467 |
|
5,597 |
|
租賃 |
|
飛機維修 |
維也納機場(機庫) |
|
225 |
|
225 |
|
租賃 |
|
飛機維修 |
維也納機場(機庫) |
|
635 |
|
635 |
|
租賃 |
|
飛機維護與管理 |
維也納機場 |
|
1,239 |
|
1,239 |
|
租賃 |
|
飛機維修 |
奧地利維也納 |
|
1,325 |
|
1,325 |
|
租賃 |
|
行政辦公室 |
都柏林機場(機庫1號) |
|
1,620 |
|
1,620 |
|
租賃 |
|
飛機維修 |
都柏林機場(機庫2號) |
|
5,200 |
|
5,000 |
|
租賃 |
|
飛機維修 |
企業之家,Stansted |
|
516 |
|
516 |
|
租賃 |
|
行政辦公室 |
衞星3,Stansted機場 |
|
605 |
|
605 |
|
租賃 |
|
運營中心 |
Stansted機場(機庫) |
|
12,161 |
|
10,301 |
|
租賃 |
|
飛機維修模擬器培訓中心 |
Stansted機場 |
|
375 |
|
375 |
|
租賃 |
|
培訓中心 |
Stansted存儲設施 |
|
378 |
|
531 |
|
租賃 |
|
飛機維修 |
東米德蘭茲機場 |
|
3,890 |
|
2,801 |
|
Freehold |
|
模擬器培訓中心 |
東米德蘭茲機場 |
|
2,045 |
|
634 |
|
租賃 |
|
培訓中心 |
Prestwick機場(機庫) |
|
10,052 |
|
10,052 |
|
租賃 |
|
飛機維修 |
不來梅機場 |
|
5,952 |
|
5,874 |
|
租賃 |
|
航站樓和飛機維護機庫 |
法蘭克福(哈恩)機場(Hangar) |
|
5,064 |
|
5,064 |
|
租賃 |
|
飛機維修模擬器培訓中心 |
貝爾加莫機場(Hangar) |
|
4,125 |
|
2,200 |
|
租賃 |
|
飛機維修 |
貝爾加莫機場卓越技術中心 |
|
5,000 |
|
2,500 |
|
Freehold |
|
乘務員、工程與模擬器培訓中心 |
波蘭弗羅茨瓦夫機場(Hangar) |
|
8,701 |
|
7,484 |
|
租賃 |
|
飛機維修 |
波蘭弗羅茨瓦夫 |
|
1,935 |
|
1,935 |
|
租賃 |
|
波蘭旅行實驗室 |
波蘭華沙 |
|
512 |
|
512 |
|
租賃 |
|
行政辦公室 |
Skavsta機場(Hangar) |
|
1,936 |
|
1,936 |
|
租賃 |
|
飛機維修 |
考納斯機場(機庫) |
|
4,500 |
|
4,500 |
|
租賃 |
|
飛機維修 |
馬德里機場(機庫) |
|
1,850 |
|
1,850 |
|
租賃 |
|
飛機維修 |
西班牙馬德里 |
|
1,914 |
|
1,914 |
|
租賃 |
|
旅行實驗室馬德里 |
西班牙塞維利亞(Hangar) |
|
9,800 |
|
8,000 |
|
租賃 |
|
飛機維修 |
瑞安航空與負責運營都柏林機場的愛爾蘭政府機構DAA達成協議,租用都柏林機場客運和貨運終端設施的登機櫃臺和其他空間。Ryanair在倫敦(Stansted)使用的機場辦公設施是從機場管理局租用的;Ryanair服務的其他每個機場的類似設施由第三方服務提供商提供。
商標
Ryanair的名稱和徽標註冊為歐盟商標(“EUTMS”)。Ryanair還註冊了口號“Ryanair.com the Low Fares網站”和“Low Fares”。Make Simple“和域名”Ryanairhotel s.com“為EUTMS。EUTM允許商標所有者獲得其商標的單一註冊,這種註冊在所有歐盟成員國為該商標提供了統一的保護。註冊使Ryanair獨家壟斷其在類似服務方面使用其商標的權利,如果另一方在相同或類似的服務方面使用相同或類似的商標,Ryanair有權就商標侵權提起訴訟。
35
目錄
Ryanair可能需要向英國知識產權局申請在英國退歐後註冊其商標。
Ryanair的商標包括:
· |
歐盟(Word)商標註冊號004168721,由第16、28、35、36、37、38、39和42類(尼斯分類)中的“瑞安航空”一詞組成(已註冊); |
· |
歐盟(比喻)商標註冊號00338301包括以下圖形表示: |
16、35、36、37、38、39和42類(尼斯分類)和22.1.16類(維也納分類)(註冊);
· |
歐盟(Word)商標註冊號004187721,由類別16、39和43(尼斯分類)中的單詞“Ryanairhotel s.com”組成(已註冊);以及 |
· |
歐盟(Word)商標註冊號013185988由單詞“低票價”組成。在類別16、28、35、36、37、38和42(尼斯分類)中“製作簡單”(已註冊)。 |
環境
2018年3月,瑞安航空推出了一項新的環境政策,該政策承諾實現管理層認為雄心勃勃的未來環境目標,這些目標建立在迄今令人印象深刻的成就之上,包括應對氣候變化的承諾,以及將允許瑞安航空繼續降低二氧化碳排放和噪音污染的優先事項和政策。
Ryanair的環境政策表明Ryanair致力於通過以下方式管理其對環境的影響:
· |
率先成為歐洲最環保、最清潔的航空公司; |
· |
致力於雄心勃勃的環境目標; |
· |
投資數十億歐元購買新的節油飛機; |
· |
承諾在5年內淘汰不可回收塑料;以及 |
· |
允許客户自願抵消其航班的碳成本。 |
瑞安航空通過運營歐洲最新的機隊來管理其對環境的影響,並降低二氧化碳排放,實現高載重係數和高效燃油燃燒。這些使瑞安航空能夠最大限度地減少燃料和能源消耗,並減少噪音污染。
政府法規
監管機構
歐盟航空公司(如本公司和航空公司實體)一般能夠在任何歐盟成員國境內的國內航線上提供客運服務而不受限制,但必須遵守歐盟委員會和EASA實施的適用歐盟法規,以及歐洲航空安全組織(“Eurocontrol”)的監督。航空公司實體也受本國的國家監管,主要由(I)在愛爾蘭,愛爾蘭航空監管委員會(“CAR”),IAA和愛爾蘭運輸,旅遊和體育部(“DTTAS”)在Ryanair DAC的情況下,(Ii)在波蘭,波蘭民航局(“Polish CAA”),在Ryanair Sun的情況下,(Iii)在奧地利,Österreichische的情況下,實施的主要是(I)在愛爾蘭,愛爾蘭航空監管委員會(“Car”),IAA和愛爾蘭運輸,旅遊和體育部(“DTTAS”)在Ryanair DAC的情況下,(Ii)在波蘭民航局(“波蘭CAA”)的情況下,
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目錄
Gesellschaft für Ziviluftfahrt(“austro Control”)和奧地利聯邦運輸、創新與技術部(“奧地利BMVIT”)在Laudamotion的情況下,(Iv)在聯合王國、英國CAA和英國運輸部(“U.K.DfT”)在Ryanair的情況下,以及(V)在馬耳他、馬耳他和馬耳他民航局(“Maltese Civil Aviation Directorate”)。
管理層認為,歐盟目前的監管環境總體上具有對安全和安保問題高度敏感的特點,國家和歐盟監管機構對安全相關程序、培訓和設備的密集審查就證明瞭這一點。
愛爾蘭
航空監管委員會CAR負責根據歐盟第1008/2008號條例的規定向愛爾蘭航空公司發放運營許可證。批出經營牌照的準則,其中包括航空公司的財政狀況、保險是否足夠,以及其管理是否適當等。此外,愛爾蘭和歐盟法規要求(I)航空公司必須為歐盟第1008/2008號條例的目的所擁有,並繼續由歐盟成員國和/或歐盟國民擁有(直接或通過多數股權),以及(Ii)航空公司在任何時候都必須由這些歐盟成員國或歐盟國民有效控制。這輛車有廣泛的權力吊銷營業執照。見“項目10.附加信息-對非歐盟國民的股份所有權的限制”。另見上文“項目3.風險因素-與公司普通股或ADR所有權有關的風險-歐盟規則對非歐盟國民對瑞安航空控股公司普通股的所有權施加限制,本公司已禁止非歐盟國民購買普通股”。
瑞安航空當前的營業執照(第05/16號)由該汽車於2016年9月20日頒發,並接受定期審查。
愛爾蘭航空管理局IAA主要負責監管愛爾蘭航空的安全、安保和技術方面。IAA擁有廣泛的監管和執法權力,包括要求報告、調查和提起執法程序的權力。
要在歐盟運營,愛爾蘭航空公司必須持有IAA授予的AOC,證明該航空公司具有經營和技術能力,可以使用特定類型的飛機提供航空服務。IAA擁有修改或撤銷AOC的廣泛權力,Ryanair繼續持有其AOC的能力受到當前和未來適用於航空業的法規、規則和法規的持續遵守。Ryanair DAC目前的AOC(編號IE 07/94)由IAA於2016年10月3日發佈。
Ryanair DAC運營的每架飛機都必須擁有IAA頒發的適航證書。每一份適航證書的有效性,以及公司的飛行運營部、飛行人員、飛行和緊急程序、飛機和維護設施都受到IAA的定期審查和檢查。
交通、旅遊和體育部。DTTAS負責執行與航空運輸有關的某些歐盟和愛爾蘭法律和國際標準。
波蘭
波蘭民航局波蘭CAA是波蘭的一個政府機構和民用航空監管機構。除了航空公司的認證和執照外,波蘭CAA還在所有與人員資格、安全、安保有關的事項上履行運營和監管職能,以及維護飛機、人員和培訓實體的登記等。
本公司的子公司Ryanair Sun於2018年4月從波蘭CAA獲得了AOC(No PL-066)和運營許可證(No ULC-ler-1/4000-0156/06/17)。
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目錄
奧地利
Österreichische Gesellschaft für ZiVilluftfahrt.除其他外,austro Control負責奧地利飛機登記的管理,確保符合國家和歐洲民用航空標準,確保遵守空中交通法規,監督維護和航空運營,以及頒發飛行員執照。Laudamotion的飛行操作、飛機、維護設施和機組人員受到澳大利亞控制中心的持續審查和檢查。
奧地利聯邦運輸、創新和技術部奧地利BMVIT是奧地利民用航空的最高權力機構,除其他外,負責發放航空公司牌照並監督遵守歐盟第1008/2008號法規的要求。
本公司的子公司Laudamotion持有澳大利亞管控於2016年2月3日頒發的AOC(No A-089)和運營許可證(GZ)。BMVIT-51.335/0003-IV/L2/2019年)由奧地利BMVIT於2019年5月5日發佈。
U.K.
英國民航局英國CAA主要負責:確保安全標準,保護消費者,有效使用空域和安全風險。要在歐盟運營,英國航空公司必須持有CAA授予的AOC,以證明該航空公司具有經營和技術能力,可以為特定類型的飛機提供航空服務。CAA有權修改或撤銷AOC,Ryanair U.K.繼續持有其AOC的能力受適用法規的持續遵守。Ryanair U.K.的飛行運營、飛機、維護設施和機組人員受到CAA的持續審查和檢查。
本公司的子公司Ryanair U.K.於2018年12月20日從英國CAA獲得了AOC(No GB 2451)和運營許可證(No GB 2451)。
英國運輸部英國DFT負責執行歐盟和英國有關航空運輸的某些法律和國際標準。
Malta
馬耳他民航局馬耳他民航局是馬耳他的航空監管機構,協助馬耳他民航局局長在安全監督系統內促進馬耳他民用航空的發展。馬耳他民航局負責:飛機、飛機和機場運營商、航空導航服務提供商的安全、航空人員的許可證以及國際航空服務協定的簽訂。要在歐盟運營,馬耳他航空公司必須持有馬耳他民航局授予的AOC,證明該航空公司具有經營和技術能力,可以使用特定類型的飛機提供航空服務。馬耳他民航局有權修改或撤銷AOC,馬耳他航空公司繼續持有AOC的能力須遵守適用的法規。馬耳他航空公司的飛行操作、飛機、維護設施和機組人員都受到馬耳他民航局的持續審查和檢查。
公司的子公司馬耳他航空於2019年6月12日獲得馬耳他CAD頒發的AOC(No MT-57)和運營許可證(No(CAD/MT-57)。
運輸馬耳他。馬耳他交通部是一個政府機構,負責監督馬耳他的交通部,包括馬耳他民航局的工作。它負責執行與航空運輸有關的某些歐盟和馬耳他法律和國際標準。
歐盟
歐洲航空安全局EASA是歐盟的一個機構,在航空安全領域被賦予了具體的監管和執行任務。EASA的目的是制定共同標準,以確保最高水平的安全,監督它們在整個歐洲的統一應用,並在全球推廣它們。
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目錄
歐洲航空安全組織。歐洲管制是根據1960年12月13日的“歐洲管制公約”成立的自治國際組織。除其他外,歐洲管制委員會負責整個歐洲的空中導航安全和收取途中空中導航設施和服務的路線費用。
愛爾蘭是幾個有關歐洲控制的國際協議的締約方。這些協定已在愛爾蘭法律中實施,該法律規定向Eurocontrol支付關於在Eurocontrol控制下的空域內的飛機的空中導航服務的費用。有關立法規定,向提供服務的飛機的經營者以及該飛機的擁有者或該飛機所使用的機場的管理人員支付任何費用的責任。瑞安航空作為一家航空運營商,主要負責向Eurocontrol支付與其飛機有關的費用。該法例亦授權在飛機營運者或飛機擁有人(視屬何情況而定)未能繳付任何航空導航服務費用的情況下扣留飛機。這項扣留權力適用於扣留飛機時可能在飛機上的任何設備、倉庫或文件,並可能導致飛機可能被出售。
歐盟委員會。歐盟委員會(European Commission)正在為其名為“SES2+”的“單一歐洲天空”政策引入更新的立法一攬子方案,這將導致歐盟內部空中交通管理和控制的變化。“單一歐洲天空”政策目前由框架法規(REG.(EC)第549/2004號)加上關於提供空中導航服務、空域的組織和使用以及歐洲空中交通管理網絡的互操作性的三項技術條例。這些法規被所謂的“單一歐洲天空II”法規(歐盟條例1070/09)修訂,該法規側重於空中交通管制(“ATC”)的表現,並將EASA的權力擴大到包括機場和空中交通管理。該政策的目標是提高歐洲空中交通的安全標準和整體效率,以及降低空中交通管制服務的成本。
歐盟委員會發布了關於地區機場對航空公司的融資和啟動援助的指導方針,限制了公共機場可以向提供交通運輸的航空公司提供的激勵,而不是私人機場可以獲得的商業自由。
歐盟還通過了關於機場收費的立法(歐盟指令2009/12),這一立法最初旨在解決壟斷機場的濫用定價問題。然而,這項立法包括了所有每年旅客超過500萬的歐洲機場。管理層認為,這可能會增加較小機場的行政負擔,並可能導致更高的機場收費,而本指令中用於解決歐洲較大機場濫用其主導地位的範圍非常有限。請參閲“項目8.財務信息其他財務信息法律程序歐盟國家援助相關程序”。
歐盟通過立法,呼籲提高航空票價的透明度,這要求在廣告價格中包括所有強制性的税費和收費。瑞安航空在其運營的所有市場的廣告票價中包括此信息。
飛機登記
根據愛爾蘭航空管理局(飛機國籍和註冊)令2015(“命令”),IAA監管飛機在愛爾蘭的註冊。要在愛爾蘭註冊或繼續註冊,飛機必須由(I)愛爾蘭公民或在愛爾蘭居住或營業地點在愛爾蘭的另一個歐盟成員國的公民全資擁有,或者(Ii)在愛爾蘭註冊並在愛爾蘭有一個營業地點的公司,其主要營業地點在愛爾蘭或另一個歐盟成員國,並且其董事中不少於三分之二是愛爾蘭或另一個歐盟成員國的公民。(I)在愛爾蘭註冊或繼續註冊的飛機必須由(I)愛爾蘭公民或在愛爾蘭有營業地的另一個歐盟成員國的公民全資擁有,或(Ii)在愛爾蘭註冊並在愛爾蘭有一個主要營業地的公司,其董事不少於三分之二是愛爾蘭或另一個歐盟成員國的公民。截至本報告發表之日,瑞安航空控股公司的12名董事中有11人是愛爾蘭公民或其他歐盟成員國的公民。如果飛機由這些公民或公司聯合全資擁有,也將滿足這些條件。儘管這些特定條件可能不會得到滿足,但IAA保留在愛爾蘭註冊飛機的酌情權,只要該飛機符合根據該命令註冊的其他條件。然而,任何此類註冊都可以在一定條件下進行。為了註冊,飛機還必須繼續遵守任何適用的
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目錄
愛爾蘭法律的規定。如果發現任何飛機不符合訂單下的登記要求,尤其是:(I)不符合所有權要求;(Ii)飛機未能符合IAA就該飛機或類似類型的飛機規定的任何適用的安全要求;或(Iii)IAA在任何情況下認為該飛機繼續在愛爾蘭註冊不符合公眾利益,則可以取消該飛機的登記。(I)如果該飛機不符合所有權要求;(Ii)如果該飛機沒有遵守IAA就該飛機或類似類型的飛機所規定的任何適用的安全要求;或(Iii)IAA在任何情況下認為該飛機繼續在愛爾蘭註冊不符合公眾利益的情況下,可以取消該飛機的登記。
本公司由Ryanair Sun運營的飛機在波蘭註冊,由英國Ryanair運營的飛機在英國註冊,Laudamotion運營的飛機在奧地利註冊,馬耳他航空運營的飛機在馬耳他註冊。在這些國家中的每個國家,類似的法規適用於飛機的註冊,如上述在愛爾蘭註冊的Ryanair DAC運營的飛機一樣。
競爭規則
競爭/反壟斷法歐盟競爭法的一般原則是,兩個或兩個以上獨立的經濟企業之間不得締結防止、限制或扭曲共同市場或共同市場任何部分競爭的協議。不過,歐盟委員會仍可根據個人或類別豁免此類安排。歐盟競爭法的第二項一般原則是,任何在歐盟共同市場或共同市場任何實質部分具有支配地位的企業不得濫用這種支配地位。類似的競爭法適用於歐盟成員國的國家一級。瑞安航空受制於歐盟競爭法的一般規則以及關於航空公司部門競爭的具體規則的適用。
感到受屈的人可以在成員國的法院就違反歐盟競爭法提起訴訟,和/或向歐盟委員會申請終止違反競爭法行為的命令。歐盟委員會也可以對企業處以罰款和日常處罰,成員國的法院可以在適當的情況下判給損害賠償和其他補救措施(如禁令)。
愛爾蘭的競爭法主要體現在2002年至2017年的競爭法中。這項立法是以歐盟競爭法體系為藍本的。愛爾蘭的規則一般禁止企業之間的反競爭安排,並禁止濫用支配地位。這些規則要麼通過公共執法(主要是競爭和消費者保護委員會)通過刑事和民事制裁來執行,要麼通過在法院採取私人行動來執行。這些規則適用於航空公司部門,但受制於歐盟規則,這些規則凌駕於愛爾蘭競爭法的任何相反條款之上。瑞安航空一直受到競爭和消費者保護委員會關於都柏林和科克之間服務的濫用支配地位調查。競爭和消費者保護委員會(當時稱為競爭管理局)在2009年7月結束了調查,結果有利於瑞安航空。
國家援助。歐盟規則控制成員國以選擇性或歧視性的方式給予企業的援助。歐盟條約禁止成員國給予此類援助,除非事先得到歐盟的批准。對航空公司的任何此類國家援助都會受到歐盟(EU)或在某些情況下,國家法院的質疑。如果認為援助是非法給予的,航空公司可能必須向給予援助的成員國償還援助及其利息。請參閲“項目3.關鍵信息風險因素與公司相關的風險-公司受到法律訴訟,聲稱在某些機場獲得國家援助”和“項目8.財務信息其他財務信息法律程序”。
數據保護
Ryanair對個人數據的處理受到越來越複雜的數據保護法律的約束,包括歐盟的GDPR以及相關的國家實施立法(愛爾蘭2018年數據保護法)。GDPR於2018年5月25日開始直接適用於歐洲經濟區成員國,取代了以前95/46/EC指令下的數據保護制度。GDPR對處理個人數據的人規定了嚴格的義務,包括要求實施適當的安全措施,以確保安全地轉移個人數據,並且只有在轉讓方能夠保證將按照GDPR處理這些個人數據的情況下。有義務在規定的時限內報告可能對自然人的權利和自由造成風險的數據泄露情況(在某些情況下,還有義務通知數據主體)。GDPR還提供數據
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目錄
在其個人數據方面具有增強權利的主體。它引入了新的數據主體權利,例如“被遺忘權”(將從持有其個人數據的組織的數據庫中刪除,包括從第三方提供商數據庫中刪除,前提是沒有合法理由保留個人數據)和“數據可移植性”(以結構化的、常用的和機器可讀的格式接收有關數據主體的個人數據並將該數據傳輸給指定的第三方的權利)。
違反GDPR可能導致監管機構處以高達2000萬歐元或集團年營業額4%的罰款(以較高的金額為準)。監管當局也有權對企業進行審計,並要求企業採取措施糾正任何違規行為(其中可以包括暫停數據處理活動的命令)。此外,如果對其個人數據的處理違反了GDPR的要求,數據主體有權就所遭受的任何損害(包括非實質性損害)尋求賠償。請參閲“項目3.關鍵信息-風險因素-Ryanair受到日益複雜的數據保護法律法規的約束”
環境法規
飛機噪聲法規瑞安航空遵守國際,國家,在某些情況下,當地噪音管制標準。歐盟和愛爾蘭的法規要求瑞安航空運營的所有飛機都必須符合3級噪聲要求。瑞安航空的所有飛機目前都符合這些規定。英國(包括倫敦斯坦斯特德機場和倫敦蓋特威克機場)和歐洲大陸的某些機場已經建立了當地噪音限制,包括限制每小時或每天運營的次數或此類運營的時間。
公司設施。愛爾蘭法律一般通過財產規劃立法實施環境控制,特別是1963年至1999年的“地方政府(規劃和發展)法案”,2000年至2016年的“規劃和發展法案”以及根據這些法案制定的條例。在都柏林機場,瑞安航空在DAA控制的土地上運營。其設施的規劃許可已根據都柏林機場的分區和規劃要求授予。也有具體的愛爾蘭環境立法,執行適用的歐盟指令和條例,瑞安航空遵守。有時,有毒或潛在有毒物質會臨時存放在瑞安航空位於都柏林機場、格拉斯哥(Prestwick)、倫敦(Stansted)、法蘭克福(Hahn)、斯德哥爾摩(Skavsta)、貝爾加莫(Bergamo)、弗羅茨瓦夫(WroClaw)、考納斯(Kaunas)、塞維利亞(Sevilla)、馬德里和維也納的工程設施內。然而,Ryanair對這些物質的儲存和處理在任何時候都符合相關的法規要求。在所有Ryanair的格拉斯哥(Prestwick)和倫敦(Stansted)維護設施中,所有正常廢物都根據1996年“環境保護法”和“護理廢物責任條例”進行清除。對於特殊廢物的清除,瑞安航空根據1998年“特殊廢物條例”運營。在所有其他非英國設施中,Ryanair遵守所有當地和歐盟法規。
瑞安航空關於噪音和排放的政策。瑞安航空致力於通過投資於“下一代”飛機和發動機技術以及執行某些運營和商業決策來減少排放和噪音,以最大限度地減少其運營對環境的影響。根據Brightter Planet發佈的“空中旅行碳和能源效率報告”,瑞安航空在環境效率方面處於行業領先地位,該公司正在不斷努力改善其業績。
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目錄
2005年12月,瑞安航空完成了1999年開始的機隊更換計劃。瑞安航空所有較老的波音737-200A飛機都被波音737-800“下一代”飛機取代,瑞安航空現在運營着一支主要由波音737-800“下一代”飛機組成的機隊,平均機齡為7年。新飛機的設計旨在將阻力降至最低,從而降低燃料燃燒速度和噪音水平。發動機也更安靜,更省油。此外,通過轉移到更年輕的波音737-800“下一代”機隊,瑞安航空由於波音737-800飛機固有容量的增加,降低了每位乘客的單位排放量。波音737-800“下一代”飛機比瑞安航空以前的波音737-200A飛機機隊的燃油消耗量與乘客公里的比率要高得多。2014年9月,瑞安航空與波音公司達成協議,購買多達200架波音737-MAX-200飛機(包括100架固定訂單和100架可供選擇的飛機)。波音737-MAX-200飛機預計將在2020財年和2024財年之間交付。該合同由公司股東在2014年11月28日舉行的特別股東大會(“EGM”)上批准。2017年6月,該集團同意再購買10架波音737-Max-200飛機。這使得737-MAX-200飛機的訂單總數達到210架,清單價值約為215億美元(假設所有選項都已行使)。2018年4月,該公司宣佈已將25個波音737-MAX-200選項轉換為固定訂單。這使該公司的確認單增加到135架波音737-Max-200s,另外還有75個選項。這些飛機有197個座位,並裝有CFM-LEAP-1B發動機,結合先進技術小翼和其他空氣動力學改進,與Ryanair配置中的波音737-800s相比,每個座位的燃油消耗將減少高達16%,並減少約40%的運營噪音排放。有關Ryanair機隊計劃的詳細信息,請參閲上面的“-Aircraft”。
瑞安航空還在其現有的所有波音737飛機上安裝了翼板,所有未來的波音737也將安裝翼板。小翼飛機的燃料燃燒速率和二氧化碳排放量都減少了約4%,同時也減少了噪音排放。
此外,瑞安航空具有獨特的運營特點,管理層認為這些運營特徵對一般環境有幫助。特別是,瑞安航空:
· |
以189個座位的高座位密度(當波音737-Max-200在2020財年開始交付時將增加到197個座位)和全經濟型配置運營,而傳統網絡航空公司使用的波音737-800飛機的162個座位和兩級配置,減少了燃油消耗和每飛行座位公里的排放。Laudamotion A320機隊擁有180個座位的高密度; |
· |
通過更高的負荷係數減少了每名乘客的排放量(2019年財政年度為96%); |
· |
通過在歐洲各地未充分利用的二級和地區機場運營,更好地利用現有基礎設施,這限制了使用候機模式和滑行時間,從而減少了燃料燃燒和排放,並減少了對新機場基礎設施的需求; |
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主要提供直接服務,而不是轉機航班,以限制乘客在主要樞紐轉機的需要,從而將每次旅行的起降次數從4次減少到2次,減少每次旅行的燃料消耗和排放;以及 |
· |
飛機沒有預定的深夜起飛,減少了噪音排放的影響。 |
排放交易2008年11月19日,歐盟通過立法,自2012年起將航空加入歐盟排放交易計劃。到目前為止,這一計劃主要適用於能源生產商,是CO的限量和交易制度2鼓勵工業改善CO排放2效率。根據立法,航空公司獲得初始CO2基於歷史“收入噸公里”和CO的津貼2效率基準。任何短缺的津貼都必須在公開市場和/或在政府拍賣中購買。管理層認為,這項立法很可能會對歐洲航空業產生負面影響。瑞安航空認真履行其環境責任,並打算繼續提高其環境效率,最大限度地減少排放。根據英國“2006年公司法(戰略報告和董事報告)條例2013”第7條,瑞安航空有義務以噸二氧化碳當量為單位説明其年排放量。Ryanair的歐盟排放交易計劃監測、報告和許可放棄義務是按日曆年規定的。在日曆期間
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2018年,Ryanair排放了11,710,635 TCO2(2017年曆法:10,765,881),相當於0.085總擁有成本2(2017年日曆:0.084)每位乘客。
航空税。瑞安航空從根本上反對引入額外的航空税,包括新的環境税,燃油税或排放税。瑞安航空已經提出,並將繼續提供歐洲最低票價之一,使歐洲消費者能夠負擔得起客運航空旅行。瑞安航空在2019年支付了超過5.4億歐元的各種環境税,到2020財年,這一數額將增長到約6.3億歐元。瑞安航空認為,對航空公司徵收附加税不僅會提高機票價格,還會打擊新進入市場的人,導致消費者的選擇減少。瑞安航空認為,這最終將對整個歐洲經濟產生不利影響。
作為一家公司,Ryanair相信自由市場競爭,徵收航空税將有利於效率較低的旗艦航空公司-它們通常擁有更小和更老的飛機,更低的載客率,每個乘客的燃油消耗量要高得多,主要經營擁堵的機場-並減少競爭。此外,只在歐洲層面開徵税收,會扭曲只在歐洲境內經營的航空公司與在歐洲以外經營的航空公司之間的競爭。瑞安航空認為,引入這樣一種税也會與國際法不相容。
機場費用
2009年3月的歐盟機場收費指令規定了每年旅客人數超過500萬的機場以及每個成員國中乘客流動最多的機場在設定機場收費時應遵循的一般原則,並規定了航空公司對收費水平不滿意時的上訴程序。然而,瑞安航空不相信這一程序是有效的,也不認為它限制了那些目前濫用其主導地位的機場,部分原因是該立法在某些國家(如愛爾蘭和西班牙)被不正當地換位,從而剝奪了航空公司甚至連指令中規定的基本保障措施都被剝奪了。事實上,這項立法可能會導致更高的機場收費,這取決於歐盟成員國以及隨後的法院如何實施其規定。
插槽
目前,Ryanair的許多機場沒有“時隙”分配限制;但是,Ryanair服務的大量機場(包括其主要基地)的流量是通過“時隙”分配進行管理的,“時隙”分配代表在特定時間段內在特定機場起飛或降落的授權。此外,歐盟法律目前對時隙的獲取、轉移和丟失進行監管。歐盟委員會於2004年4月通過了一項條例(EC)第793/2004號條例),對當時的現行分配製度作了一些小的修改。時隙可以由相同的載波從一個路由轉移到另一個,在組內轉移,或者作為載波的控制改變的一部分,或者在載波之間交換。2008年4月,歐盟委員會發布了一份關於機場空位分配規定適用情況的函件,表示接受航空公司之間機場空位的二級交易。預計這將在使用時隙方面提供更大的靈活性和機動性,並將進一步提高時隙受限機場進入市場的可能性。未來任何可能為機位創造官方二級市場的立法,都可能為瑞安航空目前和潛在的競爭對手創造一個潛在的收入來源,其中許多競爭對手目前在主要機場分配的機位比瑞安航空多得多。歐盟委員會(European Commission)提議對時隙立法進行修訂,以反映二級交易的原則。這一修訂自2014年以來一直由歐盟機構進行談判,目前處於停滯狀態。時隙的價值取決於幾個因素,包括機場、所涵蓋的時間、時隙的可用性和飛機的類別。瑞安航空在時隙控制的機場獲得和發展業務的能力將受到這些特定機場起飛和降落時隙的可用性的影響。新進入機場的人目前在獲得空位方面獲得了一定的特權,但這些特權受到正在使用其空位的現有運營商的祖父母權利的約束。無法保證Ryanair將能夠在其未來需要的時候或以可接受的條款,在其希望服務的時隙控制機場獲得足夠數量的時隙。
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其他
與Ryanair DAC有關的健康和職業安全問題在愛爾蘭主要由2005年“工作安全、健康和福利法案”(經修訂)和該法案下的其他法規處理。雖然許可證或許可證不是根據這類立法發放的,但遵守情況是由衞生與安全管理局(“管理局”)監測的,該管理局是這方面的監管機構。管理局定期審查Ryanair DAC的健康和安全記錄,並在適當時發出改善通知或禁止通知。Ryanair DAC已經對所有這些通知作出了令管理局滿意的答覆。愛爾蘭航空訂單涵蓋了其他安全問題,可能會不時發生變化。
奧地利就業保護法(Arbeitnehmerschutzgesetz),發表於BGBl。450/1994,經該法案的修正案和其他條例,適用於Laudamotion。奧地利勞動、社會事務、衞生和消費者保護部對合規性進行監督。
對於馬耳他航空,健康和職業安全問題在2000年馬耳他職業健康和安全局第XXVII號法令中得到解決。合規性由職業健康與安全局(“OHSA”)監督,該機構在工作場所執行法律。OHSA就制定促進、維持和保護高水平職業健康和安全的條例向負責職業健康和安全的部長提供建議,並採取執法行動。OHSA還可以對任何與職業健康和安全有關的事項進行調查。
與英國Ryanair相關的健康和職業安全問題由“工作健康和安全法案”解決。由健康與安全執行機構(“HSE”)監督合規性,該部門在工作場所執行法律。
“波蘭勞動法”(2019年法律雜誌,1040項,修改後)涵蓋健康和職業安全問題。根據“勞動法”第18條,國家勞動監察局(“Państwowa Inspekcja Pracy”)和國家衞生檢查局(“Państwowa Inspekcja Sanitarna”)對健康和職業安全條款的遵守情況進行監督。公司的經營活動受愛爾蘭、奧地利、馬耳他、波蘭和英國的一般法律的約束,並且在適用的情況下,受歐盟法律的約束。該公司未來可能還會受到額外的監管要求的約束。該公司還受其運營地點的當地法律和法規以及運營其服務的機場的各地方當局的法規的約束。
屬性説明
有關公司每個關鍵設施的某些信息,請參閲上面的“-設施”。管理層認為公司的設施適合其需要並得到很好的維護。
項目4A。未解決的員工意見
沒有未解決的員工備註。
項目5.運營和財務回顧及前景
以下討論應與本公司經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀,包括在項目18中。這些合併財務報表是根據IFRS編制的。
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歷史記錄
Ryanair目前的業務戰略可以追溯到20世紀90年代初,當時Ryanair成為第一家複製美國西南航空公司(Southwest Airlines Co.)開創的低票價、低成本運營模式的歐洲航空公司。在1992年至1994年期間,瑞安航空擴大了其航線網絡,包括都柏林至伯明翰、曼徹斯特和格拉斯哥(Prestwick)之間的定期客運服務。1994年,瑞安航空開始對其機隊進行標準化,購買二手波音737-200A飛機,以基本上取代其所有租賃飛機。從1996年開始,Ryanair繼續將其服務從都柏林擴展到英國的新的省級目的地。1996年8月,由David Bonderman及其在得克薩斯太平洋集團(Texas Pacific Group)的某些合夥人領導的投資工具愛爾蘭航空公司收購了該公司的少數股權。瑞安航空控股公司於1997年6月完成首次公開募股。
從1997年到2019年6月30日,瑞安航空在歐洲各地推出了2100多條航線,並增加了一些主要航線的航班頻率。在此期間,瑞安航空建立了86個機場作為運營基地。在2019年和2020財年,公司建立了一個低成本航空公司集團,在波蘭(Ryanair Sun)和英國增加了初創航空公司。(Ryanair U.K.)隨着收購Laudamotion(奧地利)和馬耳他航空(馬耳他)給愛爾蘭的Ryanair DAC。有關這些基礎的列表,請參見“項目4.關於公司的信息-路線系統、調度和票價”。瑞安航空將預訂乘客的數量從1999財年的約490萬人增加到2019年的約1.421億人。截至2019年6月30日,瑞安航空的主要機隊為455架波音737-800飛機和20架空客A320飛機,目前為200多個機場提供服務。
Ryanair預計到2024年3月31日,其運營機隊中將有大約585架窄體飛機。在截至2024年3月31日的期間,這將受到租賃預付款和處置的影響,滿足當前的預期。有關更多詳細信息,請參閲“流動性和資本資源”和“項目4.關於公司飛機的信息”。
業務概述
自上世紀90年代初Ryanair在歐洲率先採用低成本運營模式以來,其客運量和定期乘客收入大幅增加,因為該公司大幅增加了運力,需求足以滿足不斷增加的運力。瑞安航空的年度客運量從1992歷年的約90萬人次增長到2019年的約1.421億人次。
Ryanair的收入乘客里程(“RPM”)增長了約9%,從2018財年的101022m增加到2019年的109976m,這是由於預定可用座位里程(“ASM”)從2018年的105735m增加到2019年的1155.24m,增長了約9%。定期乘客收入從2018年的51.34億歐元增加到2019年的52.611億歐元。預訂乘客的平均票價從2018財年的39.40歐元降至2019年的37.03歐元。
不斷擴大的客運量和運力,高載客率和積極的成本控制使瑞安航空在價格競爭加劇和某些成本增加的情況下仍能繼續創造運營利潤。瑞安航空2018財年的總盈虧平衡負載率為73%,2019年為83%。2018財年每位乘客的成本為42.08歐元,2019財年為47.02歐元,2019財年的每位乘客燃料成本為17.08歐元,高於2018財年的14.60歐元,這是這一增長背後最重要的因素。瑞安航空2018財年的營業利潤為16.673億歐元,2019年的營業利潤為10.168億歐元。該公司2018年財年的税後利潤為14.502億歐元,2019年的税後利潤為8.85億歐元。瑞安航空在2019年財年交付了29架波音737-800飛機。該公司計劃在2020年夏季之前交付約30架波音737-MAX-200飛機,並預計這些交付(扣除租賃預付款和飛機銷售)將使2020財年的交通量增加約3%。請參閲“項目3.關鍵信息-風險因素-與公司相關的風險-Ryanair有季節性停飛的飛機。”
歷史結果不能預測未來結果
此處討論的運營歷史結果可能不能表明Ryanair未來的運營業績。瑞安航空未來的經營業績將受到以下因素的影響:總體客運量;可供擴建的新機場;燃料價格;航空公司在一段時間內的定價環境
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競爭;瑞安航空為其計劃購買的飛機提供資金並履行由此產生的償債義務的能力;愛爾蘭,英國和歐盟的經濟和政治條件;公司為新的收購創造利潤的能力;歐盟內的恐怖主義威脅或襲擊;旅行的季節性變化;政府法規,訴訟和勞資關係的發展;外匯波動,銀行危機的影響和歐元區可能的解體;英國退歐;飛機的可用性;競爭和公眾對低價航空公司安全的看法;變化極端天氣事件或其他大氣中斷造成的航班中斷;飛機安全問題;歐洲定期和長期空管罷工造成的航班中斷;支付的所得税和公司税率,以及金融和歐元區危機的影響。瑞安航空預計,隨着購買更多的飛機和相關飛行設備,其折舊、員工和燃料費將增加。未來的燃料成本也可能由於石油儲備枯竭、燃料生產能力短缺和/或燃料油生產商施加的生產限制而增加。由於瑞安航空的機隊擴展和更換計劃,維護費用也可能增加。此外,新波音737-800和波音737-MAX-200飛機的融資將增加公司未償債務的總額,以及公司為償還這些債務而必須支付的款項。2001年9月11日恐怖襲擊後,由“戰爭行為”或恐怖主義引起的某些第三方責任的保險費用急劇增加。請參閲“項目3.關鍵信息-風險因素-與航空業相關的風險-公司在很大程度上依賴於可自由支配的航空旅行”。
最近的運營結果
公司截至2019年6月30日的季度(2019年財政年度第一季度)的税後利潤為2.429億歐元,而去年同期為3.092億歐元。該公司的營業利潤下降,從2019年第一財年第一季度的3.705億歐元下降到最近完成的一個季度的2.752億歐元。總營業收入從2019年第一季度的20.789億歐元增加到2020財年第一季度的23.124億歐元。運營費用從2019年第一季度的m歐元增加到2020財年第一季度的20.372億歐元,這主要是由於燃料成本的增加以及與航空公司集團的增長相關的成本增加。截至2019年6月30日,公司的現金及現金等價物、限制性現金和三個月以下期限的金融資產總計為41.158億歐元,而2018年6月30日為363.51億歐元。
關鍵會計政策
以下對瑞安航空財務狀況和經營結果的討論和分析是基於其合併財務報表,這些報表包含在項目18中,並根據IFRS編制。
編制公司財務報表需要使用估計、判斷和假設,這些估計、判斷和假設會影響財務報表日期的資產和負債報告金額以及所報告期間的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計不同。
本公司認為其關鍵會計政策,需要管理層做出最困難、最主觀、最複雜的判斷,即本節所述。這一關鍵會計政策、影響該政策應用的判斷和其他不確定因素以及報告結果對條件和假設變化的敏感性是在審查項目18所包括的綜合財務報表以及下文的討論和分析時需要考慮的因素。有關此政策的其他詳細信息,請參閲第18項中包含的合併財務報表的附註1“編制基礎和重要會計政策”。
長期資產
截至2019年3月31日,瑞安航空擁有10億歐元的長期資產,其中89億歐元是飛機。在核算長期資產時,Ryanair必須根據資產的公允價值及其產生的現金流,對資產的預期使用壽命、資產的預期剩餘價值、重大機身和發動機大修的成本以及潛在的減值進行估算。
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在估計飛機的壽命、預期殘值以及重大機身和發動機大修的成本時,Ryanair主要依靠自身和行業經驗、公司所有飛機制造商波音公司的推薦、評估師的估值和其他可用的市場信息。隨後對這些估計的修訂可能是重大的,可能是由於Ryanair維護計劃的變化、飛機利用率的變化、政府關於飛機老化的規定、新飛機技術的變化、政府和環境税的變化、新飛機燃油效率的變化以及相同或類似類型的新飛機和二手飛機的市場價格變化。瑞安航空在每個報告期評估其估計和假設,並在有保證時調整這些假設。通常,這些調整是在預期的基礎上通過折舊費用進行核算的。
Ryanair定期評估其長期資產的減值。表明潛在減損的因素包括(但不限於)飛機市場價值的大幅下降、飛機物理狀況的重大變化以及與使用飛機相關的運營或現金流量虧損。雖然整個航空業不時經歷這些因素中的許多,但瑞安航空尚未受到嚴重影響,並繼續從這些長期資產中記錄正的現金流。因此,瑞安航空尚未發現與其現有機隊相關的任何減損。公司將繼續監測其長期資產和一般航空公司的經營環境。
本公司對飛機殘值的可回收金額的估計為新飛機當前市場價值的%,這是根據以前期間的獨立估值和實際飛機處置定期確定的。飛機在從製造之日到剩餘價值的23年的使用壽命內折舊。
操作結果
下表列出了Ryanair的某些損益表數據(根據IFRS計算),表示為Ryanair在每個指定期間的總收入的百分比:
|
|
截至3月31日的財政年度, |
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||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
總收入 |
|
100 |
% |
100 |
% |
100 |
% |
預定收入 |
|
68 |
|
72 |
|
73 |
|
輔助收入 |
|
32 |
|
28 |
|
27 |
|
總運營費用 |
|
87 |
|
77 |
|
77 |
|
燃料和機油 |
|
32 |
|
27 |
|
29 |
|
機場及手續費 |
|
14 |
|
13 |
|
13 |
|
員工成本 |
|
13 |
|
10 |
|
10 |
|
路由費用 |
|
10 |
|
10 |
|
10 |
|
折舊 |
|
8 |
|
8 |
|
7 |
|
營銷、分銷及其他 |
|
7 |
|
6 |
|
5 |
|
維護、材料和維修 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
飛機租賃 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
營業利潤 |
|
13 |
|
23 |
|
23 |
|
淨利息費用 |
|
(1) |
|
(1) |
|
(1) |
|
其他收入 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
税前利潤 |
|
12 |
|
22 |
|
22 |
|
税收 |
|
(1) |
|
(2) |
|
(2) |
|
税後利潤 |
|
11 |
|
20 |
|
20 |
|
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目錄
2019財年與2018財年的比較
税後利潤。瑞安航空在2019年財年的一般業務税後利潤為8.85億歐元,而2018年財年的利潤為14.502億歐元。這39%的下降主要是由於燃料價格上漲,飛行員工資增加,由於ATC罷工/中斷的高水平導致261歐元的補償成本增加,以及2018年8月成為子公司的Laudamotion的第一年啟動虧損。
預定收入。瑞安航空的定期乘客收入增長了2%,從2018年的51.34億歐元增長到2019年的歐元m,主要反映了預訂乘客數量增加了9%,從1.303億歐元增加到1.421億歐元,被平均票價從39.40歐元下降到37.03歐元減少了6%。2019年的預訂乘客負荷係數增加到%,而2018年財政年度為95%。
由於機隊中飛機的平均數量增加,2019年財年的客運量增加了%。2019年財年,定期旅客收入佔瑞安航空總收入的68%,2018年財年為72%。
輔助收入瑞安航空的輔助收入(包括非定期航班運營、飛行中銷售和互聯網相關服務的收入)增長了%,從2018年的20.17億歐元增加到2019年的24.363億歐元,而每預定乘客的輔助收入從15.48歐元增長11%至17.15歐元。輔助收入的總體增長受到保留座位和優先登機銷售增長的刺激,在過渡到IFRS 15之後,某些費用的收入確認時間(約3800萬歐元)抵消了這一增長。
運營費用。作為總收入的百分比,瑞安航空的運營費用從2018財年的77%增加到2019年的87%。總收入增長8%,低於營業費用22%的增幅。按絕對值計算,總運營支出增加了22%,從2018財年的54.837億歐元增加到
2019年財政年度的收入為6,680.6億歐元,主要是由於航空公司集團增長帶來的成本增加。路費、折舊、維修、材料和維修以及飛機租金佔總收入的百分比都保持不變。燃料費和油費、機場和手續費、員工費用(反映飛行員工資增加和工程人員增加)以及營銷、分銷和其他費用(包括261歐元的補償費用)增加。每名乘客的總運營成本增加了12%,這主要反映了每位乘客的燃料成本增加了17%,非燃料成本增加了9%。
公司決定在冬季停飛機,對公司2019年財年的業績沒有重大影響,目前預計不會對未來的運營產生重大影響。該公司預計,如果公司運營停飛的飛機,本可以產生的任何收入都會低於與運營這些飛機相關的運營成本,包括燃料成本、機場費用和税收。本公司預計在未來飛機停飛期間不會發生任何重大員工費用,因為相關機組人員可根據其合同條款休假而無需賠償,與停飛機相關的維護成本將最低。然而,公司仍將承擔飛機所有權成本,包括折舊和攤銷成本、租賃租金成本和融資成本。
下表列出了2019年和2018年財年根據國際財務報告準則(IFRS)Ryanair的運營費用(以每位乘客為單位)的歐元分值和百分比變化。這些數據是通過將相關費用金額(如合併財務報表中所示)除以在
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目錄
相關年份如第3項“選定經營及其他數據”表所示,舍入至最接近的歐元分;百分比變動在舍入前根據相關數字計算。
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會計年度 |
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會計年度 |
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結束 |
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結束 |
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March 31, |
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March 31, |
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2019 |
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2018 |
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%更改 |
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€ |
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€ |
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燃料和機油 |
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17.08 |
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14.60 |
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17 |
% |
機場及手續費 |
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7.47 |
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7.19 |
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4 |
% |
員工成本 |
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6.93 |
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5.67 |
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22 |
% |
路由費用 |
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5.24 |
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5.39 |
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(3) |
% |
折舊 |
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4.51 |
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4.31 |
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5 |
% |
營銷、分銷及其他 |
|
3.86 |
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3.15 |
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22 |
% |
維護、材料和維修 |
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1.34 |
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1.14 |
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18 |
% |
飛機租賃 |
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0.59 |
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0.63 |
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(7) |
% |
總運營費用 |
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47.02 |
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42.08 |
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12 |
% |
49
目錄
燃料和石油。瑞安航空的每位乘客的燃料和石油成本增加了17%,而按絕對值計算,這些成本增加了28%,從2018年的19.028億歐元增加到2019年的24.273億歐元,這兩種情況都是在實施公司的燃料對衝活動之後。28%的增長反映了更高的對衝燃料價格和9%的阻塞時間。燃料和石油成本包括燃料的直接成本,向飛機運送燃料的成本,飛機除冰和歐盟排放交易成本。Ryanair支付的平均燃料價格(通過將總燃料成本除以美國加侖燃料消耗的數量計算)從2018年財政年度的每美國加侖1.65歐元上漲到2019年的每美國加侖1.79歐元,在公司的燃料對衝活動生效後,每種情況都上漲了8%。
機場及手續費。與2018財年相比,瑞安航空2019年的機場和每位乘客的手續費增加了4%。按絕對值計算,機場和手續費增加了13%,從2018財年的9.386億歐元增加到2019年的10.615億歐元,大致反映了旅客數量增長了9%。
員工成本。瑞安航空的員工成本(主要包括工資、工資和福利)按每位乘客計算增長了22%,而按絕對值計算,這些成本增長了33%,從2018財年的7.385億歐元增加到
2019財年9.84億歐元。絕對值的增加主要是由於2018年4月授予的非飛行人員工資增長3%的影響,主要是由於區塊小時數增加了9%,飛行員工資增加了,工程人員增加了3%。
路由費用。瑞安航空的每位乘客的航線費用下降了3%。按絕對值計算,路由費用增加了6%,從2018年的7.018億歐元增加到2019年的7.452億歐元,這主要是由於行業增長9%被單位費率的下降所抵消。
折舊。瑞安航空的每位乘客折舊增加了5%,而按絕對值計算,這些成本增加了14%,從2018年的5.61億歐元增加到2019年的6.405億歐元。增加的主要原因是與2018財年相比,機隊中增加了29架自有飛機。
營銷、分銷等費用。瑞安航空的營銷、分銷和其他運營費用,包括那些適用於產生輔助收入的費用,在2019財年按每位乘客計算增加了22%,而按絕對值計算,這些成本增加了33%,從2018財年的4.104億歐元增加到2019年的5.473億歐元,總體增長反映出本財年內主要由於ATC罷工/中斷和相關取消導致的261歐元成本上升。
維護、材料和維修。瑞安航空的維護、材料和維修費用,主要包括租賃飛機的日常維護費用和備件大修費用,按每位乘客計算增加了18%,而按絕對值計算,這些費用增加了29%,從2018年的1.483億歐元增加到2019年的1.90億歐元。本財年絕對值的增加是由於較老型號飛機的商店參觀次數增加以及租賃返還的時間。
飛機租賃2019年的飛機租賃費用為8390萬歐元,比2018年財年報告的8230萬歐元增加了2%,反映出由於增加了勞達莫蒂A320機隊而增加的租約,被6架B737租賃抵消了。
營業利潤。由於上述因素,2019年按每位乘客計算的營業利潤下降了44%,而絕對值則從2018年的16.67.3億歐元下降到
€1,016.8m in fiscal year 2019.
財務費用。瑞安航空的利息和類似費用減少了1000萬歐元,從2018年的6010萬歐元降至2019年的5910萬歐元,這主要是由於總債務減少。
財務收入。瑞安航空的利息收入增加了170萬歐元,從2018年的200萬歐元增加到2019年的370萬歐元,這主要是由於存款利率上升。
50
目錄
外匯損益。瑞安航空2019年的外匯虧損為350萬歐元,2018年財政年度的收益為210萬歐元,這主要是由於歐元兑美元匯率變化的影響。
税收。2019年財政年度的實際税率為6.7%,而2018年財政年度的實際税率為10.0%,反映Laudamotion確認遞延税項資產。
2018財年與2017財年的比較
税後利潤。2018年財年,瑞安航空在一般業務上的税後利潤為14.502億歐元,而2017財年的利潤為13.159億歐元。這10%的增長主要是由於收入增加了8%(由於交通量增加了9%),每個乘客節省了8%的燃料
預定收入。瑞安航空的定期乘客收入增長了5%,從2017財年的48.682億歐元增長到2018財年的51.34億歐元,主要反映了預訂乘客數量增加了9%,從1.20億歐元增加到1.303億歐元,部分抵消了平均票價3%的下降,從40.58歐元下降到39.40歐元。2018財年預訂乘客負載係數增加到95%,而2017財年為94%。
由於機隊中飛機平均數量的增加,2018財年的客運量增加了7%。2018年財年,定期旅客收入佔瑞安航空總收入的72%,而2017財年佔總收入的73%。
輔助收入瑞安航空的輔助收入(包括非定期航班運營、飛行中銷售和互聯網相關服務的收入)增長了13%,從2017財年的17.796億歐元增加到2018年的20.17億歐元,而每預定乘客的輔助收入從14.83歐元增加到15.48歐元。輔助收入的總體增長反映出預留座位、優先住宿和租車收入的增加被旅行保險和酒店的減少所抵消。
運營費用。作為總收入的百分比,瑞安航空在2018財年的運營費用保持在77%的水平。總收入增長8%,快於營業費用7%的增長。按絕對值計算,總運營費用增加了7%,從2017財年的51.138億歐元增加到2018財年的54.837億歐元,主要是由於與航空公司相關的成本增加。機場和手續費、員工費用、路線費用、維護、材料和修理以及飛機租金佔總收入的百分比均保持不變,而燃料和油費減少,折舊和營銷、分銷和其他費用增加。每名乘客的總運營成本下降了1%,這主要反映了每位乘客的燃料成本減少了8%,但非燃料成本增加了3%。
公司決定在冬季停飛機對公司2018財年的業績沒有重大影響,目前預計不會對未來的運營產生重大影響。該公司預計,如果公司運營停飛的飛機,本可以產生的任何收入都會低於與運營這些飛機相關的運營成本,包括燃料成本、機場費用和税收。本公司預計在未來飛機停飛期間不會發生任何重大員工費用,因為相關機組人員可根據其合同條款休假而無需賠償,與停飛機相關的維護成本將最低。然而,公司仍將承擔飛機所有權成本,包括折舊和攤銷成本、租賃租金成本和融資成本。
下表列出了2018年和2017財年根據國際財務報告準則(IFRS)Ryanair的運營費用(以每位乘客為單位)的歐元分值和百分比變化。這些數據是通過將相關費用金額(如合併財務報表中所示)除以在
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目錄
相關年份如第3項“選定經營及其他數據”表所示,舍入至最接近的歐元分;百分比變動在舍入前根據相關數字計算。
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會計年度 |
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會計年度 |
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結束 |
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結束 |
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March 31, |
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March 31, |
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2018 |
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2017 |
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%更改 |
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€ |
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€ |
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燃料和機油 |
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14.60 |
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15.95 |
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(8) |
% |
機場及手續費 |
|
7.19 |
|
7.20 |
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— |
|
路由費用 |
|
5.67 |
|
5.27 |
|
7 |
% |
員工成本 |
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5.39 |
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5.47 |
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(1) |
% |
折舊 |
|
4.31 |
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4.15 |
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4 |
% |
營銷、分銷及其他 |
|
3.15 |
|
2.68 |
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17 |
% |
維護、材料和維修 |
|
1.14 |
|
1.18 |
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(3) |
% |
飛機租賃 |
|
0.63 |
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0.72 |
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(12) |
% |
總運營費用 |
|
42.08 |
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42.62 |
|
(1) |
% |
燃油和機油。瑞安航空的每位乘客的燃料和石油成本下降了8%,而按絕對值計算,這些成本從2017財年的19.134億歐元下降到2018財年的19.028億歐元,在實施公司的燃料對衝活動後,這兩種情況都減少了1%。1%的下降反映了較低的對衝燃料價格被10%的阻塞小時數增加所抵消。燃料和石油成本包括燃料的直接成本,向飛機運送燃料的成本,飛機除冰和歐盟排放交易成本。Ryanair支付的平均燃料價格(通過將總燃料成本除以美國加侖燃料消耗的數量計算)從2017財年的每美國加侖1.83歐元降至2018財年的每美國加侖1.65歐元,在實施公司的燃料對衝活動後,每種情況都降低了10%。
機場及手續費。與2017財年相比,2018年財年Ryanair的機場和每位乘客的手續費保持不變。按絕對值計算,機場和手續費增加了9%,從2017財年的8.648億歐元增加到2018財年的9.386億歐元,反映出乘客數量增加了9%。
路由費用。瑞安航空的每位乘客的航線費用下降了1%。按絕對值計算,路線費用增加了7%,從2017財年的6.557億歐元增加到2018財年的7.018億歐元,這主要是由於行業增長了7%。
員工成本。瑞安航空的員工成本(主要包括工資、工資和福利)按每位乘客計算增長了7%,而按絕對值計算,這些成本增長了17%,從2017財年的6.33億歐元增加到2018財年的7.385億歐元。絕對值的增加主要是由於工時增加10%,飛行員工資增加,以及2017年4月加薪2%的影響被英鎊兑歐元走弱所抵消。
折舊。瑞安航空的每位乘客折舊增加了4%,而按絕對值計算,這些成本增加了13%,從2017財年的4.975億歐元增加到2018財年的5.61億歐元。增加的主要原因是與2017財年相比,機隊中增加了50個擁有的機隊。請參閲上面的“-關鍵會計政策-長期資產”。
營銷、分銷等費用。2018年財年,瑞安航空的營銷、分銷和其他運營費用(包括那些適用於產生輔助收入的費用)按每位乘客計算增加了17%,而按絕對值計算,這些成本增加了27%,從2017財年的3.223億歐元增加到2018年的4.104億歐元,總體增長反映了2017年9月/10月航班取消導致的額外2500萬歐元261歐元成本。261歐元的費用增加,因為乘客比前幾年有更高的索賠傾向。與2017財年相比,營銷成本大致持平,分銷成本的增長速度低於板載銷售。
維護、材料和維修。瑞安航空的維護、材料和維修費用,主要包括租賃飛機的日常維護費用和備件大修費用,按每位乘客計算減少了3%,而按絕對值計算,這些費用增加了5%,從2017財年的1.410億歐元增加到2018財年的1.483億歐元。本財年絕對值的增加是由於維修檢查的時間安排,部分被機隊中租賃飛機的減少所抵消。
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目錄
飛機租賃2018財年飛機租賃費用總計8230萬歐元,比2017財年報告的8,610萬歐元下降了4%,反映出租賃機隊規模較小。
營業利潤。由於上述因素,2018財年每位乘客的營業利潤持平,而絕對值則從2017財年的15.34億歐元增長到2018財年的16.673億歐元。
財務費用。瑞安航空的利息和類似費用下降了11%,從2017財年的6720萬歐元降至2018財年的6010萬歐元,這主要是由於利率降低和債務償還。
財務收入。瑞安航空的利息收入減少了220萬歐元,從2017財年的420萬歐元降至2018財年的200萬歐元,這主要是由於存款利率顯著降低。
外匯損益。瑞安航空2018財年錄得210萬歐元的外匯收益,2017財年虧損70萬歐元,這主要是由於歐元兑美元和英鎊匯率變化的影響。
税收。2018財年的實際税率為10.0%,而2017財年的實際税率為10.5%。有效税率反映了愛爾蘭公司税的法定税率為12.5%。瑞安航空在2018年財政年度的所得税費用為1.611億歐元,而2017財政年度的所得税費用為1.54億歐元。
季節波動
公司的運營結果在每個季度都有很大的變化,管理層預計這些變化還會繼續。造成這些差異的因素包括航空業對一般經濟狀況的敏感性和航空旅行的季節性。瑞安航空在截至3月31日的每個財年上半年的營收和收入通常高於下半年的營收和收入。
最近發佈的會計準則
請參閲第18項合併財務報表附註1,瞭解最近發佈的對公司具有重要意義的會計準則。
流動性和資本資源
流動性公司通過運營產生的現金、債務資本市場發行和用於購買飛機的銀行貸款為其週轉資金需求提供資金。有關流動性和資本資源風險的更多信息,請參見“項目3.關鍵信息-風險因素-與公司相關的風險-公司將承擔購買新飛機的重大成本,信貸和資本市場的任何不穩定可能會對瑞安航空在可接受的條款下獲得融資的能力產生負面影響”。公司於2019年3月31日和2018年3月31日的現金和流動資源分別為31.60億歐元和36.455億歐元。2019年3月31日的減少主要反映了15.467億歐元的淨資本支出,5.60.5億歐元的股東回報和4.228億歐元的債務償還,被8.85億歐元的税後利潤所抵消。
公司2019年和2018年經營活動產生的現金淨流入分別為20.175億歐元和22.332億歐元。與2018年財政年度相比,2019年經營活動淨現金流減少2.157億歐元,主要是由於税後利潤減少5.65.2億歐元,被貿易應付款增加所抵消。
在過去的兩個財政年度,瑞安航空的主要現金需求一直是用於運營費用,額外的飛機,包括新波音737飛機和相關飛行設備的預付款,相關債務的支付和公司税的支付,以及2019年財政年度5.65億歐元的股份回購,以及
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目錄
2018年財政年度為8.291億歐元。運營產生的現金以及2017年2月發行的7.5億歐元1.125%的無擔保歐洲債券(期限為6.5年)是這些現金需求的主要來源。
公司2018和2017財年經營活動的現金淨流入分別為22.332億歐元和19.272億歐元。與2017財政年度相比,2018財政年度經營活動淨現金流增加3.06億歐元,主要是由於税後利潤增加1.343億歐元,折舊和未來航班的收入被貿易應付款減少所抵消。
公司2019年用於投資活動的現金淨額總計10024萬歐元,主要反映公司的資本支出,詳見下文。
公司2018財年用於投資活動的現金淨額總計7.194億歐元,主要反映公司的資本支出。
2019財年用於融資活動的現金淨額總計8.545億歐元,主要反映股東回報5.316億歐元和償還長期借款4.228億歐元。
2018財年用於融資活動的現金淨額總計為12.228億歐元,主要反映股東回報8.291億歐元和償還長期借款4.58億歐元。
資本支出。該公司2019年和2018年財政年度資本支出的現金淨流出分別為15.467億歐元和14.706億歐元。瑞安航空傳統上通過國際金融機構在美國進出口銀行(“進出口銀行”)提供擔保的基礎上提供的貸款,為其購買新的波音737-800飛機和相關設備提供很大一部分資金。截至2019年3月31日,瑞安航空擁有455架波音737-800飛機,其中144架由進出口銀行擔保融資。瑞安航空利用的資產負債表內飛機融資的其他來源是具有看漲期權的日本運營租賃(“JOLCO”),這些租賃被視為融資租賃(截至2019年3月31日,機隊中有12架飛機)和商業債務融資(截至2019年3月31日,機隊中有3架飛機)。在瑞安航空截至2019年3月31日的455架波音737-800飛機機隊中,有26架飛機通過運營租賃安排獲得資金,183架飛機在無擔保的基礎上由瑞安航空自己的資源提供資金,其餘87架飛機沒有未償債務。瑞安航空通常能夠從運營中獲得足夠的資金,以滿足其與非飛機收購相關的週轉資金要求。管理層認為,公司可用的週轉資金足以滿足其目前的需求,並將足以滿足其2020財年資本支出和其他現金需求的預期需求。
下表列出了將交付給公司的飛機的日期和數量:
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Mar 31, |
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Mar 31, |
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Mar 31, |
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Mar 31, |
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Mar 31, |
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Mar 31, |
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會計年度結束 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
合計 |
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期初車隊 |
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431 |
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471 |
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499 |
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529 |
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556 |
|
577 |
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431 |
根據2013波音合同交付 |
|
29 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
29 |
2014年波音合同下的公司交付 |
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— |
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20 |
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52 |
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29 |
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24 |
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10 |
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135 |
2014年波音合同下的可選飛機 |
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— |
|
— |
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8 |
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28 |
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25 |
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14 |
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75 |
計劃退貨或處置 |
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(5) |
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(11) |
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(30) |
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(30) |
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(28) |
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(16) |
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(120) |
A320運營租賃 |
|
16 |
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19 |
|
— |
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— |
|
— |
|
— |
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35 |
關閉艦隊 |
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471 |
|
499 |
|
529 |
|
556 |
|
577 |
|
585 |
|
585 |
最佳估算,需經FAA&EASA法規批准MAX-200飛機
資本資源。瑞安航空的長期債務(包括當前期限)截至2019年3月31日總計36.44億歐元,2018年3月31日為39.63億歐元,變化主要歸因於債務償還。有關瑞安航空截至2019年3月31日的長期債務(包括當前到期日)和融資租賃的更多信息,請參見下表“到期債務”。另見項目18所列合併財務報表附註11
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目錄
進一步瞭解利率結構的到期日概況和公司借款的其他信息。
截至2019年3月31日,瑞安航空機隊中的144架飛機是通過向活躍在結構性出口金融領域的各種金融機構提供貸款融資的,並得到了進出口銀行的貸款擔保。這些設施基本上都採用相同的形式,並基於Ryanair和Ex-Im Bank開發的文件,後者遵循這類融資的標準市場形式。2010年11月,Ryanair通過以美元計價的Ex-Im Bank Capital Markets Product(“Eximond”)為7架飛機提供資金。進出口債券基本上與之前所有進出口銀行擔保的融資具有相同的特徵,Ryanair沒有額外的義務。根據進出口銀行對相關飛機淨購買價格中所代表的符合條件的美國和外國內容高達85%進行融資的擔保,金融機構投資者與公司簽訂承諾函,為受益於這種擔保的特定數量的飛機提供融資;然後在交付飛機和支付給波音公司到期時提取貸款。融資安排下的每一筆貸款的條款基本相似,從提款之日起到期12年,並以代表進出口銀行的擔保受託人為受託人的第一優先權抵押作為擔保。
截至2019年3月31日,Laudamotion機隊共有16架A320租賃飛機。其中6架飛機是漢莎航空提供的運營租賃。這6架飛機已準備好返還/於2019年6月30日交還給漢莎航空。截至2019年6月30日,Laudamotion機隊中有20架正在運營的租賃A320飛機。
通過使用利率互換或交叉貨幣利率互換,瑞安航空有效地將其融資安排項下的部分浮動利率債務轉換為固定利率債務。根據上述設施獲得的飛機貸款中,約有15%不屬於此類掉期,因此仍保持與EURIBOR掛鈎的浮動利率,目前作為瑞安航空風險管理戰略的一部分進行管理。淨結果是,瑞安航空在2019年3月31日的未償飛機債務融資中,約85%的債務為固定利率歐元計價債務,其剩餘期限最長為5年,而該日約15%的債務為浮動利率。
瑞安航空根據每項設施獲得額外貸款的能力,為未來購買波音737-800和波音737-MAX-200飛機的價格提供資金,取決於銀行進一步的承諾和滿足各種合同條件。這些條件包括,除其他外,執行令人滿意的文件,要求Ryanair履行波音協議下的所有義務,並提供有利於貸款人和進出口銀行的飛機(和相關資產)的令人滿意的安全利益,以及Ryanair不會在其條件或前景(財務或其他方面)中遭受重大不利變化。此外,由於公司獲得了標準普爾(“S&P”)和惠譽評級的bbb+(穩定)信用評級,以及繼瑞安航空於2014年6月發行1.875%的7年期無擔保歐元債券、2015年3月發行的8.5億歐元、1.125%的8年期無擔保歐元債券以及2017年2月根據其EMTN發行的7.5億歐元1.125%期限為6.5年的無擔保歐元債券之後,該公司獲得了BBB+(穩定)信用評級作為其為波音737-800s提供進出口銀行擔保融資的一部分,瑞安航空已經簽訂了某些租賃協議和相關安排。根據這些安排,截至2019年3月31日交付並留在機隊中的144架飛機的法律所有權歸屬於一些美國特殊目的車輛(“SPV”)。SPV是在融資安排下進行或將要進行的貸款的記錄借款人,其在貸款下的所有義務都由Ryanair Holdings擔保。
這些飛機使用標準的進出口銀行“孤兒”所有權結構進行融資。SPV的股份(由一個不相關的慈善協會擁有,而不是由Ryanair擁有)反過來質押給證券受託人,有利於進出口銀行和貸款人。瑞安航空根據與SPV簽訂的融資租賃運營每架飛機,融資租賃的條款反映了設施項下相關貸款的條款。瑞安航空有權在租賃終止後以象徵性金額購買飛機。根據這一安排,瑞安航空被視為擁有該飛機,以符合國際財務報告準則的會計目的。Ryanair不使用特殊目的實體進行表外融資或任何其他導致Ryanair合併財務報表中沒有反映資產或負債的目的。除了在融資租賃下的購買選擇權外,瑞安航空有權收到在進出口銀行和貸款人根據貸款擔保支付給他們的款項之後剩餘的任何飛機收益餘額。
55
目錄
瑞安航空在為類似大小的飛機採購獲得融資方面有着良好的記錄。1998、2002、2003和2005年波音合同共計348架飛機,其中約66%通過美國進出口銀行貸款擔保和資本市場融資(85%貸款價值)融資,24%通過銷售和運營回租融資,10%通過JOLCO和商業債務融資。參見“項目5.運營和財務回顧與前景-流動性和資本資源”。
根據從2013年1月1日起生效的“航空業諒解”,支付給進出口銀行提供貸款擔保的費用大幅提高,從而使其比更傳統的融資方式更昂貴。因此,瑞安航空打算通過內部產生的現金流、商業銀行的債務融資、通過資本市場以有擔保和無擔保的方式進行債務融資、JOLCO以及銷售和運營回租,為根據2013年和2014年波音合同獲得的新飛機提供資金。這些融資形式在航空業中被普遍接受,目前廣泛適用於具有瑞安航空信用質量的公司。瑞安航空可能會在適當的時候定期使用進出口銀行的貸款擔保。Ryanair打算通過內部產生的現金流,就新飛機向波音公司提供交付前付款(“飛機押金”),類似於以往所有飛機押金支付。
截至2019年3月31日,瑞安航空在機隊中有42架正在運營的租賃飛機,其中包括16架勞達莫蒂斯空客A320租賃飛機。因此,瑞安航空運營這些飛機,但並不擁有這些飛機,租賃這些飛機是為了為飛機交付計劃提供靈活性。瑞安航空沒有權利或義務在相關租賃條款結束時收購這些飛機。所有42份經營租賃均以美元計價,並要求瑞安航空支付固定租金。其中32個租約將在未來2年內到期。除此之外,公司還為2005年3月至2014年3月交付的30架波音737-800飛機提供了13年期歐元計價的JOLCO。截至2019年3月31日,其中12項JOLCO安排仍未完成。這些結構作為融資租賃入賬,並最初按公允價值記錄在公司的資產負債表上。根據每一份合同,瑞安航空有權在10.5年後以預先確定的價格購買飛機,瑞安航空可能會行使這一選擇權。瑞安航空在2019年財年為其中12架飛機行使了這一選擇權。3架飛機通過歐元計價的12年商業債務攤銷交易獲得融資。
由於根據本公司的每一項運營租賃,本公司都有維護相關飛機的承諾,因此在租賃期內根據估計的主要機身未來成本、發動機維護檢查和主要有限壽命部件的恢復,對損益表(參照全年運營小時數或週期計算)進行適當收費,為此義務提供會計撥備。根據國際財務報告準則,租賃飛機的這些成本的會計處理方式與公司擁有的飛機的會計處理方式不同,公司擁有的飛機將這些成本資本化並攤銷。
Ryanair目前擁有來自標準普爾和惠譽評級的BBB+(穩定)的企業評級,以及50億歐元的EMTN計劃。瑞安航空在2014年6月發行了8.5億歐元的7年期無擔保歐元債券,票面利率為1.875%;2015年3月,瑞安航空發行了8.5億歐元的8年期無擔保歐元債券,票面利率為1.125%;2017年2月,瑞安航空發行了7.5億歐元的無擔保歐元債券,期限為6.5年,票面利率為1.125%。所有這些發行都是由Ryanair Holdings擔保的。公司將這些發行的收益用於一般公司用途。
2019年5月,Ryanair DAC與10家銀行組成的銀團達成了7.5億歐元的無擔保定期貸款安排。該設施的成本為每年0.65%,期限為5年。該設施用於一般公司用途。
合同義務
下表列出了公司的合同義務和商業承諾以及明確的付款條款,這將需要截至2019年3月31日的未來大量現金支出。這些義務主要與瑞安航空的飛機購買和相關融資義務有關,這些義務在上文中有更詳細的描述,並不反映2014年6月、2015年3月和2017年2月發行的歐洲債券。有關公司合同義務和商業承諾的更多信息,請參見項目18中的合併財務報表附註23。
56
目錄
“融資租賃義務”項下列出的金額反映了公司在其JOLCO項下的義務。參見“項目5.運營和財務回顧及展望流動性和資本資源”。
表中“購買義務”項下列出的金額反映了飛機購買義務,其計算方法是將公司在相關期間根據與波音的當前協議有義務採購的飛機數量乘以根據相關合同的每架飛機的基本價,其中以美元計價的基本價格按1.1217美元=歐元1.00的匯率折算為歐元(基於2019年3月31日的歐洲央行匯率)。因此,相關金額不包括波音和CFM授予瑞安航空的價格優惠的影響,以及下文所述的任何應用升級因子的影響。因此,瑞安航空在相關期間的飛機實際支出將低於表中“購買義務”項下列出的金額。
關於2013年波音合同和2014年波音合同條款下的採購義務,要求公司在簽訂合同時向波音支付每架318架固定訂單波音737飛機基本價的1.0%(如果公司未在2013年6月18日和2014年11月28日在EGM上收到股東批准,則該押金可全額退還),並將被要求定期預付其在兩次期間同意購買的每架飛機的購買價格-由於這些要求的預付款,公司將在每架飛機交付之前支付每架飛機基本價的30%(包括增加估計的“升級係數”,但在扣除任何信用備忘錄和其他優惠之前);淨價的餘額在交付時到期。該公司已暫停向波音支付預付款,等待波音MAX機隊恢復服務日期的確認,該機隊於2019年3月被EASA和FAA停飛,以及瑞安航空的波音737-MAX-200固定訂單的交付。
“運營租賃義務”項下列出的金額反映了公司在2019年3月31日根據其飛機運營租賃安排承擔的義務。
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按期間到期的債務 |
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合同義務 |
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合計 |
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不到1年 |
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1-2 years |
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2-5 years |
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5年後 |
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(百萬歐元) |
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長期債務(A) |
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3,447.3 |
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290.9 |
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259.2 |
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2,897.2 |
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— |
融資租賃義務 |
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197.1 |
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18.5 |
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178.6 |
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— |
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|
— |
購買義務(B) |
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12,336.1 |
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4,294.8 |
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3,289.6 |
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4,751.7 |
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— |
經營租賃義務 |
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|
290.1 |
|
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103.5 |
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60.7 |
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|
116.0 |
|
|
9.9 |
未來利息支付(C) |
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159.9 |
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47.0 |
|
|
44.8 |
|
|
67.9 |
|
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0.2 |
合同義務合計 |
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€ |
16,430.5 |
|
€ |
4,754.7 |
|
€ |
3,832.9 |
|
€ |
7,832.8 |
|
€ |
10.1 |
(a) |
有關瑞安航空長期債務義務的其他信息,請參閲第18項所列合併財務報表的附註11和附註23。 |
(b) |
這些都是以非折扣的“價目表”價格標注的。有關瑞安航空的購買義務的更多信息,請參閲項目18中包括的合併財務報表的附註23。 |
(c) |
在確定估算未來利息支付的適當方法時,Ryanair在適當的情況下應用了適用的固定利率或當前適用的可變利率。這些利率可能會發生變化,實際到期金額可能高於或低於上表所述。 |
趨勢信息
有關影響公司經營結果和財務狀況的主要趨勢和不確定因素的信息,請參閲上面的“項目3.關鍵信息-風險因素”、“項目5.運營和財務審查和前景-業務概述”、“-運營結果”、“-流動性和資本資源”和“項目4.關於公司的信息-戰略-應對當前挑戰”。
57
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表外交易
Ryanair在日常業務過程中使用某些表外安排,包括財務擔保和運營租賃承諾。這些安排中每一項對公司當前或未來的財務狀況、經營業績、流動性或資本資源產生或合理可能產生重大影響的細節將在下文進行討論。
運營租賃承諾。本公司已就其機隊中若干飛機的融資達成多項出售及回租交易。有關這些交易的其他信息,請參閲上面的“-流動性和資本資源-資本資源”。
保證。Ryanair Holdings提供了總計37.967億歐元(截至2019年3月31日)的保函,以確保其某些子公司在貸款、資本市場交易和銀行墊款方面的義務,包括與飛機融資和相關對衝交易有關的義務。這一金額不包括與2014年波音合同有關的擔保,根據該合同,截至2019年3月31日,共有210架飛機(135個固定訂單和75個選項)尚未完成,按價目表價格計算約為210億美元。
通貨膨脹
在截至2019年3月31日的三個會計年度,通貨膨脹對公司的經營業績和財務狀況沒有產生重大影響。
項目6.董事,高級管理人員和員工
瑞安航空控股公司成立於1996年,是瑞安航空的控股公司。Ryanair Holdings和Ryanair的管理層是整合的,兩家公司擁有相同的董事和執行人員。
導演
下表列出了截至2019年7月25日瑞安航空控股和瑞安航空董事的某些信息:
Name |
|
Age |
|
職位 |
David Bonderman(A)(B) |
|
76 |
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董事長兼董事 |
Roisin Brennan(C) |
|
54 |
|
導演 |
Michael Cawley(B) |
|
65 |
|
導演 |
Emer Daly(C) |
|
56 |
|
導演 |
Stan McCarthy(A)(E) |
|
61 |
|
導演 |
Kyran McLaughlin(A) |
|
75 |
|
導演 |
Howard Millar(E) |
|
58 |
|
導演 |
Dick Milliken(C) |
|
68 |
|
導演 |
Mike O‘Brien(D) |
|
75 |
|
導演 |
Michael O‘Leary(A) |
|
58 |
|
董事兼集團CEO |
Julie O‘Neill(E) |
|
64 |
|
導演 |
Louise Phelan(B) |
|
52 |
|
導演 |
(a) |
執行委員會。(D)安全委員會。 |
(b) |
提名委員會。(E)薪酬委員會。 |
(c) |
審計委員會。 |
David Bonderman(董事長)是TPG的聯合創始人和董事長。TPG是一家領先的全球另類資產公司,管理着超過1050億美元的資產,並在世界各地設有辦事處。邦德曼先生自1996年8月以來一直擔任瑞安航空的董事,並自1996年12月起擔任董事長。Bonderman先生還擔任以下上市公司的董事會成員:異基因治療公司、中國國際金融有限公司和TPG PACE控股公司。此外,他還擔任荒野協會、大峽谷信託公司、美國喜馬拉雅基金會和搖滾名人堂基金會公司的董事會成員。他是美國公民。
58
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Roisin Brennan自2018年5月起擔任董事。Brennan女士是IBI Corporate Finance Ltd的前首席執行官,在那裏她擁有豐富的為愛爾蘭上市公司提供諮詢的經驗。她目前是Hibernia REIT plc、Musgrave Group plc和Dell Bank International DAC的非執行董事,曾在2005年至2016年間擔任DCC plc的非執行董事。她是愛爾蘭公民。
Michael Cawley自2014年9月起擔任董事。Cawley先生之前在Ryanair工作了17年,擔任Ryanair的副首席執行官兼首席運營官,在2014年3月退休之前,他為Ryanair的增長和成功做出了重大貢獻。Cawley先生的其他非執行董事職位包括Paddy Power plc,Kingspan Group plc,Hostelworld Group plc,他也是愛爾蘭旅遊局Fáilte愛爾蘭公司的主席。他是愛爾蘭公民。
Emer Daly自2017年12月起擔任瑞安航空董事。Daly女士目前是RSA保險愛爾蘭DAC的董事會主席以及Chetwood Financial Limited和RGA International ReInsurance Company DAC的非執行董事。Daly女士之前曾擔任永久TSB Group plc的非執行董事和Payzone Plc的董事。Daly女士還在普華永道(Pricewaterhouse Coopers)和安盛保險(AXA Insurance)擔任了20多年的高級職位。她是愛爾蘭公民。
Stan McCarthy於2017年5月被任命為瑞安航空董事,2019年4月被任命為副主席。2008年1月至2017年9月,麥卡錫先生擔任嘉裏集團首席執行官。麥卡錫先生於1976年加入嘉裏集團,擔任過多個財務職務,1991年被任命為美國銷售和營銷副總裁,1996年被任命為嘉裏北美總裁,1999年被任命為嘉裏集團董事。他擁有愛爾蘭和美國雙重國籍。
Kyran McLaughlin自2001年1月以來一直擔任董事,並且是Davy Stockbrokers的副主席。1997年,瑞安航空在都柏林和納斯達克(NASDAQ)股票市場首次上市時,麥克勞克林為其提供諮詢服務。McLaughlin先生還擔任多家愛爾蘭私營公司的董事。他是愛爾蘭公民。
霍華德·米勒於2015年8月被任命為瑞安航空董事。Millar先生於2003年至2014年12月擔任副首席執行官和首席財務官,之前於1993年擔任財務總監,1992年擔任財務總監。米勒先生是BDO愛爾蘭公司董事長、Irelandia航空諮詢委員會成員和Applegreen plc的非執行董事。米勒先生目前擔任天狼星航空資本控股有限公司首席執行官。他是愛爾蘭公民。
R.A.(Dick)Milliken自2013年7月起擔任董事,此前曾擔任Almac集團首席財務官和Lamont plc前首席執行官。Milliken先生擔任愛爾蘭銀行抵押銀行董事,並擔任審計委員會主席。Milliken先生也是北愛爾蘭科學園的主席和多傢俬營公司的董事。他是英國公民。
Mike O‘Brien於2016年5月被任命為瑞安航空董事。奧布萊恩先生在航空業有着漫長而卓越的職業生涯,他於2016年退休,擔任馬耳他民用航空管理局(Maltese Civil Aviation Authority)飛行運營視察局(Flight Operations Inspector)負責人,2001年起任職,此前曾在愛爾蘭航空管理局擔任10年運營標準負責人。從1987年到1991年,O‘Brien先生擔任瑞安航空公司的首席飛行員和飛行運營經理達4年之久。多年來,他還經營過許多不同類型的商用飛機,從Douglas DC3到空中客車A330,擔任Aer turas、GPA/Air Tara和海灣航空公司的教員和檢查員。O‘Brien先生是公司安全和安全委員會的聯席主席。他是愛爾蘭公民。
Michael O‘Leary自1988年起擔任瑞安航空董事,1994年起擔任首席執行官。O‘Leary先生於2019年4月被任命為集團首席執行官。他是愛爾蘭公民。
Julie O‘Neill自2012年12月起擔任董事,曾於2002年至2009年擔任愛爾蘭交通部祕書長,在愛爾蘭公共服務部門工作了37年,曾在8個政府部門從事戰略政策的制定和實施工作。她是愛爾蘭可持續能源管理局的主席,是Permanent Group TSB plc的高級獨立董事和AXA Life Europe的獨立非執行董事。她是愛爾蘭公民。
59
目錄
Louise Phelan自2012年12月以來一直擔任董事。Phelan女士是PayPal(全球運營,歐洲,中東和非洲)的前副總裁,自2016年1月起成為Voxpro董事會成員。她是愛爾蘭公民。
董事會成立了多個委員會,包括:
執行委員會。董事會於1996年8月成立了執行委員會。在需要董事會採取行動但召開全體董事會會議不可行的情況下,執行委員會可以行使董事會全體成員可行使的權力。邦德曼先生、麥卡錫先生、麥克勞克林先生和奧利裏先生是執行委員會的成員。
薪酬委員會董事會於1996年9月成立了薪酬委員會。本委員會有權決定本公司高級管理人員的薪酬,並管理下文所述的股票期權計劃。高級管理人員薪酬由固定的基本薪酬和績效相關獎金組成,這些獎金基於預算和非預算績效標準的組合而發放。整個董事會決定集團首席執行官的薪酬和獎金,集團首席執行官是唯一的執行董事。麥卡錫先生、米勒先生和奧尼爾女士是薪酬委員會的成員。
審計委員會。董事會於1996年9月成立審計委員會,就聘請獨立外部審計師提出建議;與審計師一起審查每次年度審計的計劃和範圍、將採用的審計程序和審計結果;批准審計師提供的專業服務;審查審計師的獨立性;以及審查本公司內部會計控制的充分性和有效性。Milliken先生、Daly女士和Brennan女士是審計委員會的成員。根據愛爾蘭聯合公司治理守則(“聯合守則”)的建議,高級獨立非執行董事Milliken先生擔任審計委員會主席。就納斯達克上市規則和美國聯邦證券法而言,審計委員會的所有成員都是獨立的。
提名委員會。董事會於1999年5月成立了提名委員會,就挑選個人擔任執行董事和非執行董事的問題向董事會全體成員提出建議和建議。然後,董事會作為一個整體,在考慮這些建議和建議後,對這些事項作出適當的決定。邦德曼先生、考利先生和菲蘭女士是提名委員會的成員。
安全和安全委員會。董事局於一九九七年三月成立安全及保安委員會,檢討及討論航空安全及相關事宜。安全和安保委員會每季度向董事會全體成員報告。安全和安保委員會由O‘Brien先生和負責經理Ryanair DAC的Sorahan先生(兩人均擔任聯席主席)以及以下Ryanair公司的首席執行官組成:Bellew先生、Wilson先生、首席飛行員Ray Conway船長和首席風險官Carol Sharkey女士。根據需要,還會不時邀請其他一些經理參加。
董事會的權力和行動
Ryanair Holdings的組織章程(以下簡稱“章程”)授權董事會經營Ryanair Holdings的業務,但須遵守章程、普通法的規定以及股東通過普通決議向董事發出指示的權利。出席瑞安航空控股公司董事會會議的每位董事都有一票投票權。在票數相等的情況下,董事會主席有第二次或打破平局的投票。董事可以指定一名候補董事出席任何董事會會議,該候補董事應享有董事在該會議上的所有權利。
董事會會議的法定人數由三名董事組成,除非董事確定另一個人數,其中大多數必須是歐盟國民。本章程需要出席正式召開會議的大多數董事(或候補董事)投票,以批准董事會的任何行動。
60
目錄
組成和任期
本章程規定,除非股東另有決定,否則董事會成員不得少於3人,不得超過15人。董事沒有最高年齡限制,也不需要董事擁有瑞安航空控股的任何股份。
在股東年度大會上選舉(或確認其任命)董事。
納斯達克公司治理規則豁免
本公司依賴於納斯達克公司治理規則的某些豁免。這些豁免以及公司遵守的做法如下:
· |
本公司不受納斯達克適用於股東會議的法定人數要求,該規定要求普通股持有人的任何會議的最低法定人數為33%,在本公司的情況下,普通股是其普通股。為了與愛爾蘭普遍接受的商業慣例保持一致,本章程規定了三個股東的股東大會的法定人數,無論他們的總股份擁有量是多少。 |
· |
本公司不受納斯達克關於審計委員會批准關聯方交易的要求,也不受其要求,即當董事、高級管理人員或主要股東有利益時,股東必須批准某些股票或資產購買。本公司受都柏林泛歐交易所(Euronext Dublin)上市規則的廣泛規定,規管與關聯方的交易,如其中所定義,而愛爾蘭公司法亦限制愛爾蘭公司可進行關聯方交易的程度。此外,該等細則載有有關董事披露利益及在涉及利益衝突的情況下限制其投票的條文。就納斯達克審計委員會和股東批准規則而言,關聯方的概念在某些方面與愛爾蘭上市規則下與關聯方交易的定義不同。 |
· |
納斯達克要求股東批准上市公司出售或發行非公開發行普通股的某些交易。根據納斯達克規則,此類交易是否需要股東批准取決於與交易相關的要發行或出售的股份數量,而愛爾蘭上市規則要求在交易價值超過進行交易的上市公司規模的一定百分比時(根據四個類別測試中的任何一個或多個)進行相同測試。 |
· |
納斯達克要求每個發行人徵集委託書,併為所有股東會議提供委託書,並向納斯達克提供此類委託書的副本。本公司獲豁免遵守此規定,因為愛爾蘭上市規則或愛爾蘭公司法並不要求招攬ADS持有人。然而,瑞安航空的政策是徵求美國存託憑證持有人,並將繼續這樣做,除非由於英國退歐而有必要限制非歐盟股東的投票權。有關其他信息,請參閲“項目3-與公司普通股或ADR所有權相關的風險”。關於Ryanair年度股東大會和其他股東大會的詳細信息,以及接納、投票或委派代表的要求,可根據愛爾蘭公司法和公司的組織章程在公司網站上查閲。 |
· |
納斯達克要求上市公司提名委員會的所有成員都是獨立董事,除非公司作為外國私人發行人,根據母國慣例提供不符合慣例的認證,然後每年以20-F表格披露這種不符合慣例。 |
61
目錄
本公司還遵循“英國公司治理守則”下的某些其他做法,以代替納斯達克公司治理規則中明確允許的那些做法。最重要的是:
獨立性。納斯達克要求,根據納斯達克規則規定的標準,發行人董事會的大多數成員必須是“獨立的”,並且被視為獨立的董事必須在公司的年報20-F表格中確定。董事會已確定,根據英國公司治理守則(“守則”)所規定的標準,本公司十一名非執行董事中的每一人都是“獨立的”。
在“規範”下,沒有建立獨立設置標準的亮線測試,就像納斯達克規則5605(A)(12)規定的那樣。相反,董事會決定董事是否“性格和判斷獨立”,以及是否存在可能影響或似乎會影響董事判斷的關係或情況。根據守則,董事會可以確定一名董事是獨立的,儘管存在可能與其決定相關的關係或情況,但如果作出這種決定,董事會應説明其理由。守則規定,可能涉及的關係或情況包括董事是否:(I)在過去五年內是相關公司或集團的員工;(Ii)在過去三年內與該公司有直接或間接的重大業務關係;(Iii)除某些例外情況外,曾收到該公司的付款;(Iv)與該公司的任何顧問、董事或高級僱員有密切的家庭關係;(V)與其他董事有交叉董事職位或其他重要聯繫;(Vi)代表大股東;或者(Vii)在董事會任職九年以上。
在確定十一名非執行董事根據守則標準各自獨立時,Ryanair Holdings董事會確定了與非執行董事Bonderman先生、McLaughlin先生、Cawley先生、Millar先生、O‘Brien先生和Phelan女士有關的相關因素。
鑑於David Bonderman持有Ryanair Holdings plc的股份,董事會還考慮了他的獨立性。截至2019年3月31日,David Bonderman在本公司持有7,535,454股普通股的實益股份,相當於已發行股本的0.66%。經考慮Ryanair Holdings plc的已發行股份數目及董事的財務權益後,董事會認為該權益並非重大以致違反守則所載獨立規則的精神。
董事會考慮到Kyran McLaughlin的獨立性,因為他是Davy Stockbrokers的副董事長和資本市場主管。Davy Stockbrokers是Ryanair的公司經紀人之一,不時為Ryanair提供公司諮詢服務。董事會已經考慮過支付給Davy Stockbrokers的這些服務費用,並認為鑑於每個組織的業務運營和財務業績的規模,這些費用對Ryanair和Davy Stockbrokers來説都不重要。在考慮了這一關係後,董事會得出結論,Kyran McLaughlin將繼續在“守則”規則的精神和意義內擔任獨立非執行董事。
董事會考慮過Michael Cawley的獨立性,因為他在2003年至2014年3月期間擔任Ryanair的副首席執行官和首席運營官,在此之前於1997年擔任Ryanair的首席財務官和商務總監。董事會考慮了Michael的僱用,並得出結論認為Michael Cawley是符合守則規則精神和意義的獨立非執行董事。
董事會考慮過Howard Millar的獨立性,因為他在2014年12月31日之前擔任Ryanair的副首席執行官,在2014年9月30日之前擔任首席財務官。董事會已考慮霍華德的僱用,並得出結論,霍華德米勒是符合守則規則精神和意義的獨立非執行董事。
董事會考慮過Mike O‘Brien的獨立性,因為他在1987至1991年間擔任瑞安航空的首席飛行員和飛行運營經理。董事會考慮了O‘Brien先生的僱用,並得出結論,他是符合守則規則精神和含義的獨立非執行董事。
董事會還考慮了Louise Phelan的獨立性,因為她之前曾擔任PayPal全球運營歐洲、中東和非洲的副總裁。PayPal是瑞安航空的支付服務提供商之一。這個
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目錄
董事會已考慮PayPal提供的服務,並得出結論,Louise Phelan是符合守則規則精神和含義的獨立非執行董事。
董事會進一步考慮了David Bonderman先生和Kyran McLaughlin先生的獨立性,因為他們各自在董事會任職超過9年。董事會認為,每名董事在品格和判斷上都是獨立的,因為他們或者有其他重要的商業和專業承諾和/或帶來他們自己在其國際商業和專業實踐領域獲得的高級經驗水平。在作出這一決定時,董事會已考慮到財務報告理事會在2009年12月的報告中就審查守則的影響和有效性所作的評論,特別是他們的評論,即在評估董事會的組成時,獨立性不是首要考慮因素,而最重要的考慮應該是董事會是否適合這樣做。
納斯達克獨立標準明確規定,如果個人或其直系親屬在過去三年內與公司、其母公司、任何合併子公司、其內部或外部審計師或任何與該公司、其母公司或任何合併子公司有重要業務關係的公司有特定關係,則該個人不得被視為獨立。在納斯達克規則下,大量股票的所有權和服務年限本身都不是獨立的障礙。
執行人員
下表列出了2019年7月25日瑞安航空執行官員的某些信息:
Name |
|
Age |
|
位置 |
Peter Bellew |
|
54 |
|
首席運營官 |
約翰·赫爾利 |
|
44 |
|
首席技術官 |
Kenny Jacobs |
|
45 |
|
首席營銷官 |
Juliusz Komorek |
|
41 |
|
首席法律法規官;公司祕書 |
大衞·奧布萊恩 |
|
55 |
|
首席商務官 |
Michael O‘Leary |
|
58 |
|
集團首席執行官 |
Carol Sharkey |
|
44 |
|
首席風險官 |
Neil Sorahan |
|
47 |
|
首席財務官 |
愛德華·威爾遜 |
|
55 |
|
首席人事官 |
Peter Bellew彼得於2017年12月被任命為首席運營官。他從馬來西亞航空公司返回瑞安航空,在那裏他擔任集團首席執行官。他是一名在旅遊和航空業有30年經驗的老手。他曾於2006年至2014年在瑞安航空工作,擔任過多個職位,包括飛行運營總監和銷售和營銷主管。在此之前,他在旅遊運營和機場部門工作。2019年7月,Peter通知公司,他計劃於2019年12月底辭去目前的職位,離開集團。
約翰·赫爾利約翰於2014年9月被任命為首席技術官。他從Houghton Mifflin Harcourt加入瑞安航空,在那裏他是工程和產品運營副總裁,平臺開發和軟件開發項目經理。他之前是直覺出版有限公司和教育多媒體集團的生產經理,在IT行業有超過19年的經驗。
肯尼·雅各布斯肯尼於2014年1月被任命為首席營銷官。他在瑞安航空負責銷售,數字營銷和客户服務。此前,肯尼是Moneysupermarket plc的首席營銷官。它有一套數字品牌。Kenny的大部分職業生涯都是在Tesco PLC公司擔任特易購愛爾蘭的營銷總監和Tesco U.K.的品牌總監。在此之前,他曾在德國零售商Metro Group GmbH擔任歐洲和亞洲的營銷和IT部門的各種職務。
Juliusz KomorekJuliusz於2015年6月被任命為CLRO公司祕書,自2009年5月起擔任公司祕書兼法律和法規事務總監,並自2007年起擔任法律和法規事務副主任。在2004年加入本公司之前,Juliusz在歐盟委員會的
63
目錄
競爭總局和波蘭駐布魯塞爾的歐盟大使館以及波蘭和荷蘭的私營部門。Juliusz是一名律師,擁有華沙和阿姆斯特丹大學的學位。
大衞·奧布萊恩大衞於2014年1月被任命為CCO,此前從2002年12月起擔任瑞安航空的飛行和地面運營總監。畢業於愛爾蘭軍事學院的David從事軍事生涯,曾在中東、俄羅斯和亞洲的機場部門和農業綜合企業任職。
Michael O‘Leary。邁克爾自1988年以來一直擔任瑞安航空DAC的董事,自1996年以來一直擔任瑞安航空控股公司的董事。邁克爾於1994年被任命為瑞安航空首席執行官,並於2019年4月被任命為集團首席執行官,自1988年以來一直擔任首席財務官。
Carol Sharkey。Carol於2018年5月被任命為CRO,自2014年起擔任安全和安保部主任。她自1995年以來一直在瑞安航空工作,之前曾在空中和飛行運營中擔任過職務,近年來還負責監督飛行安全部門。
Neil Sorahan尼爾於2014年10月被任命為首席財務官,自2006年6月以來一直擔任瑞安航空的財務總監。在此之前,他從2003年1月起擔任集團財務主管。在加入瑞安航空之前,尼爾在CRH plc擔任過各種財務和財務職務。
愛德華·威爾遜埃迪於2002年12月被任命為首席運營官,在此之前,他在1997年12月加入瑞安航空後擔任人事主管。在加入瑞安航空之前,他曾擔任Gateway 2000的人力資源經理,並在愛爾蘭金融服務部門擔任過其他一些與人力資源相關的職位。
董事和高管薪酬
補償
Ryanair Holdings及其子公司在2019年向上述9名高管支付的薪酬總額為1240萬歐元。有關O‘Leary先生在此會計年度的薪酬詳情,請參閲下面的“-與O’Leary先生簽訂的就業和獎金協議”。
Ryanair Holdings的每名非執行董事均有權獲得每年35,000歐元外加費用,作為他們為Ryanair Holdings提供服務的報酬。董事會主席每年收到100,000歐元的費用。因在該委員會服務而支付給所有委員會成員的額外報酬為每年15,000歐元,但安全和安保委員會主席除外,他有權獲得與該委員會有關的額外職責每年40,000歐元。
有關已授予公司員工(包括高管)的股票期權的更多詳細信息,請參閲“項目10.其他信息-從註冊人或子公司購買證券的期權”以及此處包括的合併財務報表的附註16。
與O‘Leary先生簽訂的薪酬協議
集團CEO是董事會唯一的執行董事。2019年2月,瑞安航空宣佈,O‘Leary先生簽署了一份新的五年合同,擔任集團首席執行官,自2019年4月1日起至2024年7月31日屆滿。作為該合同的一部分,集團首席執行官同意將基本工資削減50%,從每年約100萬歐元降至50萬歐元,將其最高年度獎金(減至500000歐元)削減50%,並且,根據更新後的“公司治理守則”中的最佳實踐,他不會從瑞安航空獲得任何養老金福利。這份新合同還包括1000萬份執行價格為11.12歐元的股票期權,如果Ryanair Holdings plc的淨收入在2024年之前的任何一年超過20億歐元,和/或Ryanair Holdings plc的股價在2021年4月1日至2024年3月31日之間的28天內超過21歐元,這些期權就可以11.12歐元的價格行使。因此,集團CEO薪酬的最高總成本為集團CEO僱傭合同5年期間每年280萬歐元(包括180萬歐元基於股份的支付會計費用)。
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目錄
員工與勞資關係
下表列出了瑞安航空的團隊(包括新航空公司Ryanair Sun和Laudamotion)於2019年3月31日、2018年和2017年各的詳細情況:
|
|
3月31日員工人數, |
||||
分類 |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
管理 |
|
177 |
|
120 |
|
116 |
行政/IT實驗室 |
|
992 |
|
780 |
|
603 |
維護 |
|
426 |
|
156 |
|
152 |
地面操作 |
|
704 |
|
433 |
|
413 |
飛行員 |
|
5,446 |
|
4,831 |
|
4,058 |
乘務員 |
|
9,095 |
|
8,263 |
|
7,684 |
合計 |
|
16,840 |
|
14,583 |
|
13,026 |
雖然Ryanair繼續向與工會的集體談判過渡,但這些工會可能有不切實際的期望,並鼓動非生產性的工作做法,如果加入這些做法,將增加企業的複雜性和成本。瑞安航空將繼續捍衞其現有的高生產率商業模式。Ryanair相信,飛行員和機組人員的現有條款和條件在歐洲低成本B737運營商中處於行業領先地位,擁有極具競爭力的薪酬、有利的固定花名冊、出色的促銷機會以及歐洲各地廣泛的基地位置選擇。
瑞安航空的飛行員,機組人員,維修和地面操作人員接受持續的反覆培訓。瑞安航空空乘人員培訓的很大一部分專門用於安全程序,空乘人員在航空公司任職期間需要接受年度疏散和消防演習培訓。瑞安航空還為完成某些飛機維修領域高級培訓的工程師提供加薪。瑞安航空利用自己的波音737-800飛機模擬器進行飛行員培訓。
歐洲法規要求飛行員必須獲得商業飛行員執照,並對每架要飛行的飛機進行特定評級。此外,歐洲法規要求所有商業飛行員都必須經過體檢證明身體健康。執照和醫療認證需要定期重新評估,需要經常性的培訓和最近的飛行經驗才能保持。維修工程師必須持有特定飛機類型的執照和資格。機艙乘務員必須接受初始和定期的能力培訓。培訓項目須經主管部門批准和監督。此外,直接參與監督飛行操作、培訓、維護和飛機檢查的高級管理人員的任命必須令主管機關滿意。根據迄今為止管理該航空公司增長的經驗,管理層相信,歐盟內部有足夠的合格和有執照的飛行員、工程師和機械師,以滿足瑞安航空未來在飛行運營、維護和質量控制領域的預期未來需求。航空業內部的整合、航空公司的關閉和裁員導致了加入瑞安航空的試點申請增加。瑞安航空還通過使用合同代理,滿足了對更多飛行員和機組人員的需求。這些合同制飛行員和機組人員包括在上表中。
Ryanair的機組人員賺取基於生產率的獎勵付款,包括空乘人員機上銷售的銷售獎金,以及根據飛行員和機組人員飛行的小時數或扇區(在行業標準或管理最長工作時間的法規規定的限制範圍內)支付的報酬。Ryanair所有基地的飛行員均受現有的工資、津貼和花名冊集體協議條款的覆蓋,這些協議將於2020年至2023年之間的不同日期進行談判,然而這些協議很可能被與各國工會和公司理事會談判達成的集體勞動協議(CLA)所取代。Ryanair的飛行員目前受到IAA批准的每個日曆年900個飛行小時的限制。在2019年財政年度,瑞安航空飛行員的平均飛行小時約為每月67小時,全年約為807小時,比上一財年減少1.8%。
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目錄
如果要對飛行小時數採取更嚴格的規定,Ryanair的飛行人員的總薪酬可能會降低,原因是飛行小時數或部門的薪酬較低,並且Ryanair可能需要僱用更多的飛行人員。
Ryanair Holdings的股東已經批准了一系列員工和董事的股票期權計劃。瑞安航空控股公司還向其幾名高級經理髮放了股票期權。有關所有已發行股票期權的詳細信息,請參閲“項目10.附加信息-從註冊人或子公司購買證券的選項”。
66
目錄
項目7.主要股東及關聯方交易
截至2019年6月30日,已發行普通股1,125,383,206股。截至該日,美國共有99,768,952股ADR,相當於498,844,760股普通股,由50名持有者持有,佔當時已發行普通股總數的44.3%。請參閲“項目10.其他信息章程”和“非歐盟國民對股份所有權的限制”。
主要股東
根據Ryanair Holdings可獲得的信息,下表彙總了截至2019年6月30日、2018年6月30日和2017年6月30日,即公司公佈法定年報前的最後可行日期,持有3%或以上普通股的股東的持股情況。
|
|
As of June 30, 2019 |
|
As of June 30, 2018 |
|
As of June 30, 2017 |
|
||||||
|
|
|
|
% of |
|
|
|
% of |
|
|
|
% of |
|
|
|
否股份 |
|
類 |
|
否股份 |
|
類 |
|
否股份 |
|
類 |
|
Harris Associates |
|
92,645,690 |
|
8.2 |
% |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
Baillie Gifford |
|
61,916,922 |
|
5.5 |
% |
55,403,057 |
|
4.8 |
% |
61,407,951 |
|
5.1 |
% |
資本 |
|
59,883,817 |
|
5.3 |
% |
196,038,142 |
|
17.0 |
% |
174,732,018 |
|
14.5 |
% |
AKO資本 |
|
54,851,101 |
|
4.9 |
% |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
Michael O‘Leary |
|
44,096,725 |
|
3.9 |
% |
44,096,725 |
|
3.8 |
% |
46,096,725 |
|
3.8 |
% |
HSBC Holdings PLC |
|
- |
|
- |
|
55,792,770 |
|
4.8 |
% |
112,027,084 |
|
9.3 |
% |
保真度 |
|
- |
|
- |
|
63,587,530 |
|
5.5 |
% |
70,116,745 |
|
5.8 |
% |
截至2019年6月30日,瑞安控股集團董事持有53,057,387股普通股,佔瑞安控股截至當日已發行普通股的4.7%。另見本文件所載綜合財務報表附註19(D)。瑞安航空的每個股東對其普通股擁有相同的投票權。
截至2019年3月31日,已發行普通股1,133,395,322股。
根據Ryanair Holdings plc可獲得的信息,下表彙總了截至2019年3月31日、2018年3月31日和2017年3月31日超過普通股3%或更多的股份。
|
|
As of March 31, 2019 |
|
As of March 31, 2018 |
|
As of March 31, 2017 |
|
||||||
|
|
|
|
% of |
|
|
|
% of |
|
|
|
% of |
|
|
|
否股份 |
|
類 |
|
否股份 |
|
類 |
|
否股份 |
|
類 |
|
資本 |
|
100,394,424 |
|
8.9 |
% |
193,229,822 |
|
16.5 |
% |
175,034,773 |
|
14.4 |
% |
Harris Associates |
|
77,228,695 |
|
6.8 |
% |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
Baillie Gifford |
|
58,805,558 |
|
5.2 |
% |
45,244,444 |
|
3.9 |
% |
61,526,458 |
|
5.1 |
% |
AKO資本 |
|
51,079,882 |
|
4.5 |
% |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
Michael O‘Leary |
|
44,096,725 |
|
3.9 |
% |
46,096,725 |
|
3.9 |
% |
50,096,725 |
|
4.1 |
% |
保真度 |
|
- |
|
- |
|
67,919,641 |
|
5.8 |
% |
70,634,226 |
|
5.8 |
% |
HSBC Holdings PLC |
|
- |
|
- |
|
64,191,568 |
|
5.5 |
% |
105,488,520 |
|
8.7 |
% |
關聯方交易
本公司在截至2019年3月31日的三個會計年度或從2019年3月31日至此日期期間,未進行任何“關聯方交易”(Ryanair向高級管理人員和董事支付的酬金除外,如合併財務報表附註27所披露)。
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目錄
項目8.財務信息
合併財務報表
請參考“第18項財務報表”。
其他財務信息
法律訴訟
本公司在正常業務過程中發生訴訟。雖然無法保證任何當前或待決的訴訟的結果,但管理層不相信任何此類訴訟會單獨或整體對本公司的運營結果或財務狀況產生重大不利影響,下文所述除外。
歐盟國家援助相關訴訟。自2002年以來,歐盟委員會一直在審查瑞安航空與各機場之間的協議,以確定它們是否構成非法國家援助。在許多情況下,歐盟委員會已經得出結論,這些協議不構成國家援助。在其他情況下,瑞安航空成功地挑戰了歐盟委員會的結論,即存在國家援助。2014年7月和10月,歐盟委員會(European Commission)公佈了瑞安航空在與Pau、Nimes、Angouleme、Altenburg和Zweibrücken機場的安排中對瑞安航空的國家援助結果,命令瑞安航空償還總計約990萬歐元的所謂援助。2016年7月和11月,歐盟委員會(European Commission)分別在與卡利亞裏(Cagliari)和克拉根福特(Klagenfurt)的安排中宣佈了對瑞安航空的國家援助調查結果,命令瑞安航空償還約1260萬歐元的所謂援助。瑞安航空就7項“援助”決定向歐盟普通法院提出上訴。2018年末,總法院維持了委員會關於瑞安航空與Pau、Nimes、Angouleme和Altenburg機場安排的調查結果,並推翻了委員會關於瑞安航空與Zweibrücken機場安排的調查結果。瑞安航空已將這4項負面調查結果上訴至歐洲法院(European Court Of Justice)。這些上訴預計至少需要2年時間。就Ryanair與Cagliari和Klagenfurt機場的安排在總法院進行的上訴程序預計需要大約2年時間。
瑞安航空在與某些其他機場的協議方面也面臨類似的法律挑戰,特別是巴黎(博威機場)、拉羅謝爾機場、卡爾卡鬆機場、吉羅納機場、REUS機場、TâRGU Mureș機場、蒙彼利埃機場和法蘭克福機場(哈恩機場)。這些調查正在進行中,Ryanair目前預計它們將在2019年完成,歐盟委員會的任何決定都可以向歐盟總法院提出上訴。
瑞安航空還面臨一項指控,稱其在與法蘭克福(Hahn)的安排有關的一起德國法院案件中受益於非法的國家援助。
上述或類似案件中的不利裁決可被競爭對手用作先例,挑戰瑞安航空與其他公有機場的協議,並可能導致瑞安航空強烈重新考慮其與歐洲各地公共或國有機場相關的增長戰略。這可能反過來導致瑞安航空的增長戰略縮減,因為可供開發的私人機場數量較少。不能保證這些訴訟的結果,也不能保證任何不利的結果是否會單獨或整體對公司的運營結果或財務狀況產生重大不利影響。
針對互聯網票務兜售的法律訴訟。該公司參與了愛爾蘭、德國、荷蘭、法國、意大利、瑞士和美國針對互聯網票務兜售(“屏幕截取網站”)的多項法律訴訟。ScreensCraper網站未經授權訪問Ryanair的網站和預訂系統,提取航班和定價信息,並將其顯示在自己的網站上出售給客户,價格包括除Ryanair票價外的中介費。Ryanair不允許對其網站進行任何此類商業使用,並反對基於某些法律原則(如數據庫權利、版權保護等)進行截屏的做法。公司的目標是防止任何未經授權的使用其網站。該公司還認為,Screenscraper網站出售機票的行為本質上是反消費者的,因為它誇大了航空旅行的成本。同時,瑞安航空鼓勵真正的價格比較網站,允許消費者比較幾家航空公司的價格,然後推薦消費者訪問航空公司網站,以便按原始票價進行預訂。Ryanair提供許可
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目錄
訪問該公司的航班和價格信息到這樣的網站。Ryanair還允許GDS向傳統的實體旅行社提供Ryanair的票價。該公司在法國、德國、愛爾蘭、意大利和荷蘭獲得了有利的裁決,在德國、西班牙、法國和意大利獲得了不利的裁決。然而,在這些法律訴訟的結果之前,如果Ryanair最終在這些訴訟中失敗,ScreensCraper網站的活動可能會導致直接在Ryanair網站上預訂的客户數量的減少,以及通過出售租車、酒店和旅行保險等作為重要盈利來源的輔助收入的損失。此外,一些客户一旦被ScreensCraper網站呈現,其Ryanair票價可能會因ScreensCraper的中介費而被抬高。參見項目3.關鍵信息-風險因素-與公司相關的風險-“瑞安航空面臨與未經授權使用來自公司網站的信息相關的風險。”
美國訴訟2018年11月,Ryanair和O‘Leary先生在紐約南區美國地區法院(“地區法院”)提出了推定的證券集體訴訟申訴。地區法院於2019年1月指定了一名主要原告,即伯明翰市退休和救濟系統和伯明翰市消防員和警察補充養老金系統(“伯明翰基金”)。伯明翰基金於2019年4月提交了一份修改後的申訴,聲稱代表2017年5月30日至2018年9月28日期間瑞安航空美國存托股份(“ADSS”)的購買者。修改後的申訴指控,除其他外,在提交給SEC的文件、投資者電話、採訪和其他通信中,Ryanair和/或O‘Leary在就業和財務數據、員工談判過程、2017年9月試點名冊管理問題、以及工會化的可能性和財務影響等方面做出了重大虛假和誤導性陳述和遺漏,據稱工會化人為抬高了Ryanair證券的市場價值。2019年6月,Ryanair和O‘Leary先生提交了一份動議,要求解僱。
股利政策
自從1996年作為瑞安航空控股公司成立以來,瑞安航空控股公司只是偶爾宣佈其普通股和ADR的特別股息。公司董事於2012年5月21日宣佈,瑞安航空控股公司打算支付每股普通股0.34歐元(約4.92億歐元)的特別股息,這筆特別股息將於2012年11月30日支付。該公司於2014年5月19日表示,計劃在2015財年第四季度支付至多約5.2億歐元的特別股息,這筆特別股息於2015年2月27日支付。2015年9月,公司宣佈了3.98億歐元的B股計劃,將出售Aer Lingus股份的收益返還給股東;2015年10月向股東支付款項。
共享回購計劃
繼2006年股東大會批准後,2007年6月5日正式宣佈了3億歐元的股份回購計劃。在2007年9月20日舉行的年度股東大會上獲得了回購最多7560萬股普通股的許可,佔本公司當時已發行股本的5%。約5950萬股普通股的3億歐元股票回購於2007年11月完成,約佔公司原有股本的3.8%。2008年2月,公司宣佈了價值高達2億歐元的第二次普通股回購計劃,並在2008年9月18日舉行的年度股東大會上得到了股東的批准。根據該計劃回購了1810萬股普通股,成本約為4600萬歐元。該公司還在2012財年完成了價值1.25億歐元的普通股回購,在2013財年完成了3650萬股普通股的回購,並在2013財年完成了1500萬股普通股的回購,成本約為6800萬歐元。
2012年4月,本公司舉行股東特別大會,授權董事回購在納斯達克交易的公司已發行股本的最高5%的普通股和ADR。截至2012年4月,股東僅授權董事回購普通股。由於ADR的交易價格通常高於普通股,這導致了股票回購的成本增加,未來可能還會繼續這樣做。在2013年9月20日舉行的年度股東大會以及隨後的年度股東大會和2016年的特別股東大會上更新了這一權力。
2014財年,以大約4.82億歐元的成本回購了6950萬股普通股(包括剛剛超過600萬ADR的普通股)。2015年2月,該公司宣佈了4億歐元的普通股回購計劃,該計劃於2015年2月至8月期間完成。2016年2月,公司宣佈
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8億歐元的普通股回購計劃(包括與ADR相關的普通股),該計劃隨後在2016年6月增加到8.86億歐元。該計劃的4.18億歐元於2016財年完成,用於回購約2910萬股票(包括約1990萬股相關ADR股票),其餘4.68億歐元在2017財年用於回購約3600萬股票(包括約390萬股ADR相關股票)。除上述外,在2017財年,本公司在2016年11月至2017年2月期間以約5.5億歐元的總成本回購了3640萬股(包括約1770萬股ADR標的股票)。2017年2月,本公司宣佈啟動1.5億歐元針對ADR相關股票的股票回購計劃。在2018年財政年度,該公司在該計劃下以3900萬歐元的成本回購了大約200萬股ADR相關股票。除上述外,在2018財年,本公司根據其於2017年5月開始的6億歐元股份回購計劃,以6億歐元的總成本回購了3300萬股份,並根據2018年2月開始的7.5億歐元股份回購計劃,以1.9億歐元的總成本回購了1170萬股份。在2019年財政年度,該公司在2018年2月開始的7.5億歐元股票回購中,以大約5.61億歐元的總成本回購了3780萬股票。
截至2019年7月25日,公司根據其7億歐元的股票回購計劃(包括與ADR相關的普通股),以1.376億歐元的成本回購了約1230萬股票。該計劃於2019年5月宣佈並開始實施。所有回購的普通股(包括代表五股普通股的ADR)均已註銷。
有關股票回購的更多信息,請參閲下面的“項目9.要約和上市-交易市場和股價”。
重大變化
2019年4月,本集團達成了一項低成本、7.5億歐元的無擔保(5年銀團)銀行融資安排,用於一般企業目的。該設施於2019年5月全面縮減。
在2019年4月1日至2019年7月25日期間,該公司在2019年5月開始的7億歐元股票回購中,以1.376億歐元的總成本回購了1230萬股普通股。這相當於公司於2019年3月31日的已發行股本的1.1%。所有回購的普通股均被取消。
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項目9.優惠和列表
交易市場和股價
瑞安航空控股公司普通股的一級市場是都柏林泛歐交易所,普通股也在倫敦證券交易所交易。普通股於1997年6月5日首次在都柏林泛歐交易所正式上市交易,並於1998年7月16日首次被倫敦證券交易所正式上市。
ADR在納斯達克交易,每股代表5股普通股。紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)是瑞安航空控股公司(Ryanair Holdings)的存託機構,用於發行證明ADSS的ADR。下表列出了所指期間納斯達克ADR以及Euronext Dublin和倫敦證券交易所普通股的最高和最低收盤價,並進行了調整,以反映2007年2月26日生效的普通股和ADR的二對一拆分:
*下表中ADR和普通股的所有季度最高和最低價格都是指日曆年季度,而不是財政年度季度。
|
|
ADRs |
||
|
|
(美元) |
||
|
|
High |
|
Low |
2013 |
|
54.05 |
|
34.62 |
2014 |
|
71.27 |
|
46.99 |
2015 |
|
87.64 |
|
60.10 |
2016 |
|
87.41 |
|
66.82 |
2017 |
|
|
|
|
第一季度 |
|
85.66 |
|
78.66 |
第二季度 |
|
110.58 |
|
82.59 |
第三季度 |
|
120.16 |
|
101.59 |
第四季度 |
|
126.69 |
|
103.25 |
2018 |
|
|
|
|
第一季度 |
|
126.39 |
|
105.25 |
第二季度 |
|
123.45 |
|
109.89 |
第三季度 |
|
118.30 |
|
94.88 |
第四季度 |
|
88.46 |
|
67.95 |
2019 |
|
|
|
|
January 2019 |
|
73.15 |
|
65.75 |
2019年2月 |
|
75.26 |
|
70.10 |
March 2019 |
|
77.67 |
|
71.46 |
April 2019 |
|
83.23 |
|
72.55 |
May 2019 |
|
77.95 |
|
65.22 |
June 2019 |
|
67.50 |
|
62.00 |
July 2019 (to July 25, 2019) |
|
67.66 |
|
63.44 |
71
目錄
|
|
普通股 |
||
|
|
(Euronext Dublin) |
||
|
|
(in euro) |
||
|
|
High |
|
Low |
2013 |
|
7.47 |
|
4.76 |
2014 |
|
9.83 |
|
6.30 |
2015 |
|
15.35 |
|
9.06 |
2016 |
|
15.34 |
|
10.46 |
2017 |
|
|
|
|
第一季度 |
|
14.96 |
|
13.94 |
第二季度 |
|
18.74 |
|
14.55 |
第三季度 |
|
19.39 |
|
16.32 |
第四季度 |
|
17.97 |
|
14.61 |
2018 |
|
|
|
|
第一季度 |
|
16.79 |
|
15.05 |
第二季度 |
|
16.72 |
|
15.32 |
第三季度 |
|
16.04 |
|
12.98 |
第四季度 |
|
12.97 |
|
10.16 |
2019 |
|
|
|
|
January 2019 |
|
11.03 |
|
10.04 |
2019年2月 |
|
12.39 |
|
11.11 |
March 2019 |
|
12.79 |
|
11.41 |
April 2019 |
|
12.63 |
|
11.07 |
May 2019 |
|
11.76 |
|
10.01 |
June 2019 |
|
10.79 |
|
9.89 |
July 2019 (to July 25, 2019) |
|
10.99 |
|
9.98 |
|
|
普通股 |
||
|
|
(倫敦證券交易所) |
||
|
|
(in euro) |
||
|
|
High |
|
Low |
2013 |
|
7.48 |
|
4.76 |
2014 |
|
9.82 |
|
6.31 |
2015 |
|
15.29 |
|
9.06 |
2016 |
|
15.34 |
|
10.53 |
2017 |
|
|
|
|
第一季度 |
|
14.93 |
|
13.92 |
第二季度 |
|
18.74 |
|
14.54 |
第三季度 |
|
19.35 |
|
16.27 |
第四季度 |
|
17.98 |
|
14.65 |
2018 |
|
|
|
|
第一季度 |
|
16.82 |
|
15.00 |
第二季度 |
|
16.81 |
|
15.35 |
第三季度 |
|
16.13 |
|
12.98 |
第四季度 |
|
13.00 |
|
10.23 |
2019 |
|
|
|
|
January 2019 |
|
11.05 |
|
10.02 |
2019年2月 |
|
12.37 |
|
11.11 |
March 2019 |
|
12.76 |
|
11.41 |
April 2019 |
|
12.59 |
|
11.05 |
May 2019 |
|
12.19 |
|
10.02 |
June 2019 |
|
10.74 |
|
9.81 |
July 2019 (to July 25, 2019) |
|
10.93 |
|
9.98 |
72
目錄
由於某些普通股由經紀人或其他被提名人持有,因此美國直接記錄持有人的數量(報告為50人)可能不能完全表明美國直接實益所有者的數量,或者這些股份的直接實益所有者所在的地方。
為了提高歐盟國民持有的股本比例,從2001年6月26日開始,瑞安航空控股指示保管人暫停發行新的ADR,以換取普通股的存放,直至另行通知。因此,普通股持有人目前不能將其普通股轉換為ADR。然而,應ADR持有者的要求,保管人將現有ADR轉換為普通股。該公司在2002年實施了額外措施,限制非歐盟國民購買普通股的能力。因此,非歐盟國民目前實際上被禁止購買普通股。有關更多信息,請參見“項目10.其他信息-非歐盟國民對股份所有權的限制”。
本公司在其股東年度大會和股東特別大會上,近幾年通過了一項特別決議,允許本公司從事普通股份回購計劃,但須受下述某些限制的限制。自2007年6月(公司首次參與普通股回購計劃)以來,公司回購了以下普通股:
年截至3月31日, |
|
否股份數(M) |
|
近似成本(歐元m) |
2009 |
|
18.1 |
|
46.0 |
2010 |
|
–– |
|
–– |
2011 |
|
–– |
|
–– |
2012 |
|
36.5 |
|
124.6 |
2013 |
|
15.0 |
|
67.5 |
2014 |
|
69.5 |
|
481.7 |
2015 |
|
10.9 |
|
112.0 |
2016 |
|
53.7 |
|
706.1 |
2017 |
|
72.3 |
|
1,017.9 |
2018 |
|
46.7 |
|
829.1 |
2019 |
|
37.8 |
|
560.5 |
期間至2019年7月25日 |
|
12.3 |
|
137.6 |
合計 |
|
372.8 |
|
4,083.0 |
所有回購的普通股已經或將被取消。
本公司可以回購在都柏林泛歐交易所或倫敦證券交易所交易的普通股的最高價格為(I)在購買日期前5個營業日在交易場所回購公司普通股的平均市值高出5%;以及(Ii)歐盟委員會根據歐盟市場濫用法規596/2014第5(6)條通過的監管技術標準規定的價格,是最近一次獨立交易的較高價格,也是當前最高的獨立交易價格公司可以回購作為公司在納斯達克交易的ADS基礎的普通股的最高價格比購買日期前5個工作日公司在納斯達克交易的ADS的平均市值高出5%(因為一個ADS代表5股普通股)。
本公司可回購普通股的最低價格為其面值0.600歐元(0.006歐元)。
在2012年4月19日舉行的股東特別大會上,公司獲得了新的回購授權,使公司能夠回購在納斯達克交易的公司ADR。作為公司ADR基礎的普通股可以回購的最高價格是購買日期前五個工作日(因為一個ADS代表五股普通股)NASDAQ報價的公司ADR平均市值的五分之一以上。任何購買的ADR將由公司的經紀人轉換為普通股,供公司隨後回購和註銷。
73
目錄
截至2019年6月30日,公司所有股票期權計劃下已發行普通股的期權總數為3960萬份,佔該日公司已發行股本的3.5%。
項目10.其他信息
股本説明
瑞安控股的股本由普通股組成,每股的面值為0.600歐元分。截至2019年3月31日,共發行普通股1,133,395,322股。2007年2月26日,瑞安航空進行了一次2換1的股份拆分,結果是其當時存在的每一股普通股,面值1.27歐元分拆為兩股新普通股,面值0.635歐元分。
於2015年10月27日,本公司完成了資本重組,其中包括將其普通股資本以39股為40股的基礎進行合併,導致該日已發行普通股減少3380萬股,至13.193億股。重組後,普通股的面值也從每股0.635歐元降至0.600歐元。所有與B計劃有關而發行的‘B’股份及遞延股份於該期間贖回或取消,以致於2016年3月31日並無剩餘已發行的‘B’股份或遞延股份。每一股普通股的持有人都有權對瑞安航空控股股東投票表決的任何事項投一票。
從註冊人或子公司購買證券的選項
在2014財年,Ryanair Holdings的股東在2013年9月20日舉行的公司年度股東大會上批准了一項股票期權計劃(以下簡稱“期權計劃2013”),根據該計劃,所有員工和董事都有資格獲得期權。授予期權被允許在2014財年開始的十年中的任何一年結束時進行。所有選項都將受制於從贈款發生的年份開始的5年績效期間。薪酬委員會有權決定本財政年度必須達到的財務業績目標。這些目標將直接關係到公司在業績期間每個財政年度的税後利潤和/或某些股價目標的實現情況。期權計劃2013取代了股東以前批准的所有未來授予的所有股票期權計劃,因為這些先前批准的計劃已經過期。
根據期權計劃2013,36名高級經理和6名現任非執行董事會成員在2014年7月總共獲得1000萬份股票期權,執行價格為6.25歐元。該等選擇權於二零一九年五月授予於二零一九年四月三十日繼續受僱的經理/董事,並可於二零一九年六月至二零二二年七月期間行使。同樣根據期權計劃2013,2014年10月總共向高管(不包括首席執行官)授予了350萬份股票期權,執行價格為6.74歐元。這些期權可在2019年9月至2021年10月之間行使。只有在實現了某些與淨利潤和/或股價相關的特殊目標的情況下,它們才會被授予,並且只適用於在2019年7月31日之前繼續受僱於本公司的高級管理人員。2014年11月,根據期權計劃2013授予O‘Leary先生500萬個期權,作為其5年僱傭合同的一部分。這些期權以8.35歐元的執行價格授予,可在2019年9月至2021年11月之間行使。只有在實現了某些與淨利潤和/或股價有關的特殊目標的情況下,他們才會獲得授權,並且只有在O‘Leary先生繼續受僱於本公司直至2019年7月31日的情況下,他們才能獲得授權。在2016財政年度,根據期權計劃2013向新的非執行董事會成員授予了30,000個期權,執行價格為11.38歐元。該等期權於2019年5月歸屬,並可於2019年8月至2021年8月期間行使。在2017財年,34名高級經理(不包括高管)總共獲得了300萬份股票期權,行使價為12.00歐元。這些期權在2021年8月至2023年8月之間可行使,只有在實現了與淨利潤和/或股價相關的特定目標後才會授予,並且僅適用於繼續受僱於公司直至2021年3月31日的經理。
在2019年財政年度,根據期權計劃2013向O‘Leary先生授予了1000萬個期權,作為他作為集團首席執行官的新5年合同的一部分。這些期權以11.12歐元的執行價格授予,可在2024年9月至2026年2月期間行使。只有當集團税後利潤超過20億歐元,或者公司股價在2021年4月1日之間的任何28天日曆期內等於或超過21歐元時,它們才會全部歸屬
74
目錄
和2024年3月31日,只有當O‘Leary先生繼續受僱於公司直至2024年7月31日,才能使用。
在2019年財政年度,102名高級經理和11名非執行董事會成員總計獲得1000萬份股票期權,行使價為11.12歐元,可在2024年9月至2026年2月期間行使,其歸屬條件與上文提到的2019年財政年度O‘Leary授予相同。
根據本公司的期權計劃,在行使截至2019年6月30日已發行的全部期權後可發行的3430萬股普通股合計約佔Ryanair Holdings截至該日已發行股本的3%。其中,Ryanair Holdings的董事及行政人員持有合共2510萬股普通股的購股權。有關詳細信息,請參閲此處包含的合併財務報表的附註16和19。
章程
以下是瑞安航空控股公司章程某些規定的摘要本摘要並不聲稱是完整的,並且通過參考文章的完整文本對其進行了完整的限定。
個對象。瑞安航空控股公司的目標是廣泛的,包括作為一家投資和控股公司經營業務,這些目標在其條款中有詳細的説明。瑞安航空控股公司的愛爾蘭公司註冊號是249885。
導演。除某些例外情況外,董事不得就他們有重大利益的事項投票。董事的一般酬金由股東的一般決議案不時釐定。任何擔任任何執行職務、在任何委員會任職或以其他方式提供董事認為超出董事一般職責範圍的服務的董事,可獲支付董事可能釐定的額外酬金。董事可行使本公司的一切權力借入款項。董事無須在任何特定年齡退休。沒有要求董事持有股份。公司章程規定,三分之一的董事(如為小數,則四捨五入至下一個整數)退任,並於本公司每次股東周年大會上提出重選。然而,根據“英國公司治理守則”的建議,所有董事均須退任,並每年出席股東重新選舉。所有權出席本公司股東周年大會並於會上投票的股東均可就重選董事進行投票。
年會和會員大會。召開年會和特別會議需提前21天通知。所有Ryanair股東均可通過電子方式指定代理人,代表其出席、發言、提問和投票年度股東大會,並反映這些法規的某些其他規定。所有普通股持有人均有權出席本公司的股東大會,並在大會上發言和投票,但須受以下“-對擁有股份的權利的限制”所述的限制。
附加到股票的權利、偏好和股息。本公司只有三類股票,普通股每股面值0.600歐元,B股每股面值0.050美分,遞延股票每股面值0.050美分。B股及遞延股份乃於二零一五年十月二十二日本公司舉行之股東特別大會上產生,與出售本公司於Aer Lingus plc之股份所產生之價值回報有關,而該等股份仍未發行。因此,普通股目前代表唯一已發行股份類別,就支付股息及本公司任何清盤而言排名相同。向股東支付的任何股息、利息或其他款項在宣佈後一年內仍無人申索,可由董事為本公司的利益進行投資,直至提出申索為止。如果董事如此決議,自宣佈之日起12年未獲認領的任何股息將被沒收,且不再由本公司欠款。根據其章程細則,本公司獲準按本公司可能藉特別決議案決定的條款及方式發行可贖回股份。目前發行的普通股不可贖回。股東投資額外資本的責任僅限於他們所持有股份的未支付金額。公司章程中沒有償債基金規定。
75
目錄
更改股東權利所需的行動。公司股份附帶的權利可以通過公司股東會議通過的特別決議而改變。
對擁有股份的權利的限制。該等章程細則載有詳細規定,使本公司董事可限制非歐盟國民擁有權益的股份數目,或限制非歐盟國民行使附帶於股份的權利。參見下面的“-對非歐盟國民的股份所有權的限制”。倘董事認為本公司或其任何附屬公司使其能夠經營航空服務的任何牌照、同意、許可或特權可被拒絕、扣留、暫停或撤銷或附有限制其行使及行使上述權力的條件,則該等權力可由董事行使,而上述權力的行使可防止此類情況發生。行使此等權力可能會導致非歐盟股份持有人被禁止出席本公司股東大會、發言或投票和/或被要求將其持有的股份處置給歐盟國民。
股權披露根據愛爾蘭法律,公司可以要求各方披露其在股票中的權益。本公司細則規定,董事將不會將任何人士登記為股份持有人,除非該人士已填寫一份聲明,表明其國籍及他/她在普通股中持有的任何權益的性質及範圍。另請參閲下面的“-對非歐盟國民的股份所有權的限制”。根據愛爾蘭法律,如果一方當事人收購或處置普通股,從而使其權益高於或低於公司全部已發行股本的5%,他必須將此情況通知公司。對於任何將某一方的股權超過或低於特定百分比(即10%、25%、50%和75%)的股份收購或處置,都必須通知都柏林泛歐交易所。
公司章程的其他規定。條款中沒有規定:
(i) |
延遲或禁止公司控制權變更,但僅在合併、收購或公司重組方面運作; |
(ii) |
因股東擁有大量股份而歧視任何現有或未來的股份持有人;或 |
(iii) |
治理資本變化, |
在每種情況下,這些規定比法律要求的更嚴格。
材料合同
2013年3月19日,公司宣佈與波音公司達成協議,根據合同條款,在2015財年至2019年的5年內採購175架波音737-800NG飛機。該合同於2013年6月18日由公司股東在股東特別大會上批准。2014年4月,公司同意再購買5架波音737-800下一代飛機,2015年2月,公司同意再購買3架波音737-800下一代飛機。這使得訂購的737-800下一代飛機總數達到183架,清單價值約為144億美元。截至2019年3月31日,183架飛機全部交付。
2014年9月,本集團與波音公司達成協議,根據合同條款,在2020財年至2024年的5年內採購200架波音737-MAX-200飛機(100架固定訂單,100架飛機可供選擇)。該合同於2014年11月28日由公司股東在股東特別大會上批准。2017年6月,該集團同意再購買10架波音737-Max-200飛機。這使得737-MAX-200飛機的訂單總數達到210架,清單價值約為210億美元(假設所有選項都已行使)。2018年4月,該公司宣佈已將25個波音737-MAX-200選項轉換為固定訂單。這使公司的確認單增加到135架波音737-Max-200s,另外還有75個選項。
76
目錄
Exchange控件
除以下説明外,對非愛爾蘭居民買賣愛爾蘭證券(包括本公司等愛爾蘭公司的股票或存託憑證)沒有任何限制。股息和贖回收益也繼續可以自由轉讓給這些證券的非居民持有人。
根據1992年“金融轉移法”(“1992年法案”),愛爾蘭財政部長可就限制愛爾蘭與其他國家之間的金融轉移作出規定。財務轉移的定義很寬泛,收購或處置ADR(代表愛爾蘭註冊公司發行的股份)、收購或處置普通股以及相關付款可能屬於這一定義。愛爾蘭註冊公司贖回或購買股份的股息或付款以及清算時的付款將屬於此定義。
1992年法案禁止涉及盧卡申科總統、白俄羅斯領導人和白俄羅斯某些其他官員、已故的斯洛博丹·米洛舍維奇和有關人員、被前南斯拉夫國際刑事法庭起訴的某些人、緬甸(緬甸)、與現已去世的烏薩馬·本·拉登有關的某些個人和實體、阿富汗的基地組織網絡和塔利班、剛果民主共和國、埃及的某些人、某些活動、在厄立特里亞、幾內亞共和國的個人和實體、利比裏亞境內的某些活動和利比裏亞前總統查爾斯·泰勒、他的直系親屬和近親、利比亞、蘇丹和南蘇丹的某些人和活動、索馬里、突尼斯、津巴布韋的某些人和活動、敍利亞和伊朗的某些人和實體、烏克蘭的某些人、實體和機構、幾內亞比紹共和國的某些人、實體和機構、某些已知的恐怖分子和恐怖團體,以及窩藏某些恐怖組織的國家,而沒有事先得到愛爾蘭中央銀行的許可。
涉及聯合國制裁對象的任何國家的政府、由上述任何人或機構控制的任何人或機構或代表上述任何人行事的任何人或機構,根據愛爾蘭法律實施的此類制裁,對廣告的任何轉讓或支付都可能受到限制。公司預計愛爾蘭根據1992年法案或聯合國制裁實施的匯兑控制或命令或愛爾蘭法律實施的制裁不會對其業務產生實質性影響。
非歐盟國民對股份所有權的限制
細則賦予Ryanair Holdings董事會一定權力採取行動,確保非歐盟國民持有Ryanair Holdings普通股的數量不會達到可能危及本公司繼續持有或享受其持有或享有的任何許可證、同意或特權的權利,從而使其能夠作為航空公司經營業務的水平(“許可證”)。特別是,歐盟第1008/2008號條例要求,為了獲得和保留經營許可證,歐盟航空公司必須由歐盟國民擁有多數股權並有效控制。如下所述,董事不時為非歐盟國民可能擁有的普通股數量設定一個“允許的最高限額”,其水平為他們認為將符合歐盟法律的水平。目前允許的最高限額為49.9%。
根據其章程,Ryanair Holdings維持一個單獨的普通股登記冊(“單獨登記冊”),非歐盟國民(無論是個人、法人或其他實體)在普通股中擁有權益(該等股份在章程中稱為“受影響股份”)。在這方面的利益是廣泛定義的,包括通過ADR持有的Ryanair Holdings普通股中的任何權益,這些普通股是相關ADR的基礎。董事可要求有關人士向其提供資料,使董事可決定普通股是否為受影響股份,或是否應視為受影響股份。如果該等信息不可用或即將提供或不令人滿意,則董事可酌情決定將普通股視為受影響股份。普通股登記持有人如知悉其持有的任何普通股應為此視為受影響股份,亦有責任通知本公司。就ADR而言,董事可將所有相關股份視為受影響股份,除非有令人滿意的證據證明為何不應如此對待該等股份。
77
目錄
如果除其他外,(I)已發生拒絕、扣留、暫停或撤銷任何許可證或施加任何實質上限制任何許可證行使的條件(“幹預法案”),(Ii)公司收到任何政府機構或任何其他監管航空運輸服務提供的機構的通知或指示,表明幹預法案迫在眉睫、受到威脅或有意實施,(Iii)幹預法案可能由於非歐盟所有權水平而發生由於瑞安航空控股的股份擁有權或控制權的方式普遍存在威脅或意圖,董事可根據細則採取行動處理該情況。他們可以,除其他外,(I)罷免任何董事或更換董事會主席,(Ii)確定那些需要採取行動的普通股、ADR或受影響的股份,並將這些普通股、ADR或受影響的股份視為受限股份(見下文)或(Iii)對可能在任何時間存在的受影響股份的數量設置一個“允許的最大值”(可能不會,除非在下面提到的情況下,低於已發行股份總數的40%),並將超過這一允許最高限額的任何受影響股份(或代表該受影響股份的ADR)視為受限股份(見下文)。
除上述規定外,如果由於法律變更或任何國家、當局或個人的指示、通知或要求,有必要將受影響股份總數減少至40%以下,或將任何特定股東或股東持有的受影響股份數目減少,以克服、防止或避免幹預行為,則董事可決定(I)將允許的最高限額設定在他們認為必要的40%以下水平,以克服、防止或避免該幹預行為,或(Ii)視任何特定股東或股東所持有的受影響股份(或代表受影響股份的ADR)的數目(可包括所有受影響股份或ADR)為限制性股份(見下文),或(Ii)將任何特定股東所持有的受影響股份(或代表受影響股份的ADR)視為受限制股份(見下文)。董事可就任何受影響股份或代表任何ADS的任何ADR送達受限股份通知,該等ADR將被視為受限股份。受限制股份的持有人可能被剝奪出席股東大會、投票和在股東大會上發言的權利,否則他們將因持有該等普通股或ADR而享有這些權利。受限制股份的持有人亦可能被要求在21天內或董事可能決定的較長期間內,將有關普通股或ADR處置給歐盟國民(以便相關股份(或相關ADR相關股份)將不再是受影響股份)。董事亦有權在不遵守限制股份公告的情況下,自行轉讓該等受限制股份。
為了使董事能夠識別受影響的股份,普通股的受讓人一般需要提供一份聲明,説明擁有這些股份權益的人的國籍。股東也有義務通知瑞安航空控股公司,如果他們意識到他們所持有的任何股份都應該被視為受影響的股份,就此目的而言,他們也有義務通知瑞安航空控股公司(Ryanair Holdings)。ADR的購買者或受讓人無需填寫國籍聲明,因為董事自動將保管人持有的所有普通股視為受影響股份。ADS持有人如果希望向Ryanair Holdings提供國籍聲明(或董事可能要求的其他證據),則必須直接在存託機構開立ADR賬户,以使董事滿意地證明,作為該持有人的ADR基礎的普通股不是受影響的股份。
在決定選擇哪些受影響的股份作為受限股份時,董事可能會考慮哪些受影響的股份已引起採取行動的必要性。在可行的情況下,彼等將首先視該等受影響股份為受限制股份,而該等受影響股份的持有人並未就該等股份是否受影響股份作出聲明,且董事已根據細則要求提供的資料並未於指定期間內提供,及第二,考慮到受影響股份的詳細資料已記入獨立股東名冊的時間先後次序,並據此在必要時將最新登記的受影響股份視為受限制股份。將受影響的股份轉讓給聯屬公司(如章程細則所界定的該表達)將不會影響為此目的而在獨立股東名冊內記入的時間順序。然而,董事確實有酌情權申請另一種選擇基礎,如果他們個人認為這樣會更公平的話。如董事已決定將任何一名或多名特定股東所持有的受影響股份視為受限制股份(I),因為該等受影響股份已產生採取該等行動的需要,或(Ii)因法律更改或監管當局的要求或指示而需要採取該等行動(見上文),則不論該等受影響股份記入獨立登記冊的日期,均可行使該等權力。
當前允許的最大值設置為49.9%。如果董事在上述情況下有必要行使其權力,可隨時降低此最高水平。作出任何此類削減或不時更改允許的最高限額的決定將在至少一家全國性報紙上刊登
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目錄
愛爾蘭和任何普通股或ADR上市的國家。有關通知將指明適用於受限股份的章程細則的規定,以及將代表瑞安航空控股回答有關受限股份查詢的一名或多名人士的姓名。董事應公佈歐盟國民每年持有的股份數量信息。
為了提高歐盟國民持有的股本比例,2001年6月26日,瑞安航空控股公司指示保管人暫停發行新的美國存託憑證,以換取普通股的存放,直到另行通知其股東為止。普通股持有人不能在停牌期間將其普通股轉換為ADR,也不能保證停牌永遠不會被解除。
作為進一步提高歐盟國民所持普通股比例的措施,本公司於2002年2月7日向股東發出通知,大意是在該日期之後非歐盟國民購買普通股將立即導致向此類非歐盟國民購買者發出限制性股票通知。限制股份公告迫使非歐盟國家的購買者在發行日期的21天內將受影響的股票出售給歐盟國家。如果任何此類非歐盟國家股東未在規定時間內將其普通股出售給歐盟國家,公司隨後可採取法律行動強制出售。因此,只要這些限制仍然存在,非歐盟公民實際上就被禁止購買普通股。無法保證這些限制會被解除。
作為一項額外措施,為確保歐盟國民持有的股份比例至少保持在50.1%,在2012年4月19日舉行的股東特別大會上,公司獲得了回購授權,將能夠回購在納斯達克交易的公司已發行股本的最高5%的ADR。此授權在2019年(包括2019年)之前的每一次年度股東大會上更新。
對上述外資所有權限制的擔憂可能導致瑞安航空被排除在某些股票跟蹤指數之外。任何此類排除可能對普通股和ADR的市場價格產生不利影響。另請參閲上文“項目3.風險因素-與公司股份或ADR所有權相關的風險-歐盟規則對非歐盟國民對瑞安航空控股公司普通股的所有權施加限制,公司已禁止非歐盟國民購買普通股”。
截至2019年7月25日,歐盟國民至少擁有Ryanair Holdings普通股的52.2%(假設所有已發行ADR轉換為普通股)。
為了保護公司的經營許可證,並確保公司(及其附屬公司歐盟航空公司)在無交易或“硬”英國退歐的情況下保持歐盟的多數股權和控制權,董事會於2019年3月8日通過決議,自英國國民為歐盟第1008/2008號條例第4條的目的不再具有成員國國民資格之日起,所有由非歐盟(包括英國)持有或代表非歐盟(包括英國)持有的普通股和存放股份生效。股東將被視為受限股份。這些措施將繼續實施,直到董事會確定公司的所有權和控制權不再使公司子公司根據歐盟第1008/2008號條例持有的航空公司牌照存在任何風險。
税收
愛爾蘭税務考慮
以下是對購買、擁有和處置普通股或ADR的某些愛爾蘭税收後果的討論。本討論基於愛爾蘭在本文件日期的税法和慣例,這些法律和慣例可能會發生變化,可能具有追溯效力。特定規則可能適用於某些類別的納税人(如證券交易商),本討論並不旨在為所有類別的投資者處理購買、擁有或處置相關證券的税務後果。
本討論僅作為基於當前愛爾蘭法律和實踐的一般指南,並不是,也不應被認為是對任何特定投資者或股東的法律或税務建議。因此,目前的股東或潛在投資者應該通過諮詢自己的税務顧問來滿足自己對總體税收後果的滿意。
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目錄
股息。如果Ryanair Holdings支付股息或進行其他相關分配,則以下內容是相關的:
預扣税。除非獲得豁免,否則標準所得税税率(目前為20%)的預扣將適用於愛爾蘭居民公司支付的股息或其他相關分配。預扣税要求不適用於支付給某些類別的愛爾蘭居民股東的分配,也不適用於支付給某些類別的非居民股東的分配。
以下愛爾蘭居民股東,除其他外,如果他們在支付任何相關分派之前,向公司作出適當的豁免權利聲明,則豁免扣繳:
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愛爾蘭居民公司; |
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愛爾蘭税務專員批准的養老金計劃(“愛爾蘭收入”); |
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就批准的退休基金(“ARF”)或批准的最低退休基金(“AMRF”)而言,符合資格的基金經理或符合資格的儲蓄經理; |
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個人退休儲蓄賬户(“PRSA”)管理人收到有關分配作為PRSA資產產生的收入; |
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符合條件的員工股權信託; |
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集體投資承諾; |
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免税慈善機構; |
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特殊組合投資賬户接受分配的指定經紀人; |
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任何根據附表F有權就民事訴訟而收到的全部或部分付款的投資的股息,或從人身傷害評估委員會就精神或身體虛弱的損害賠償而獲得的股息,有權豁免所得税的任何人; |
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為無行為能力的個人和/或從此類符合資格的信託收取收入的人的利益而設立的某些符合資格的信託; |
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根據1997年第192(2)節“税收合併法案”(“TCA”)有權根據附表F免除所得税的任何人; |
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單位信託適用第731(5)(A)條TCA 1997;以及 |
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某些愛爾蘭税務局批准的業餘和競技體育機構。 |
以下非居民股東如果在支付任何股息之前向公司作出適當的豁免權利聲明,則可免除扣繳:
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下列人員(公司除外):(I)既不是愛爾蘭居民也不是通常居民,並且(Ii)為税收目的居住在(A)與愛爾蘭簽署税務條約的國家(“税務條約國家”)或(B)愛爾蘭以外的歐盟成員國; |
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根據歐盟成員國或税務協約國的法律,居住在歐盟成員國或税務協約國且不受愛爾蘭居民或愛爾蘭居民直接或間接控制的非愛爾蘭居民的公司; |
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目錄
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不是居住在愛爾蘭的公司,直接或間接由一個或多個人控制,這些人根據税務條約國或歐盟成員國的法律,為税收目的居住在税務協約國或愛爾蘭以外的歐盟成員國,並且不是由不是居住在税務協約國或歐盟成員國的人直接或間接控制的; |
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不居住在愛爾蘭的公司,其主要類別的股票在税務協約國或包括愛爾蘭在內的歐盟成員國的認可證券交易所或在批准的證券交易所進行大量和定期交易;或 |
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不居住在愛爾蘭的公司,是一家公司75%的子公司,或由兩家或兩家以上的公司全資擁有,在任何一種情況下,其主要類別的股票在税務協約國或歐盟成員國(包括愛爾蘭)的認可證券交易所或批准的證券交易所交易,或在批准的證券交易所交易。 |
對於居住在歐盟成員國或税務協約國的個人非居民股東,申報必須附有股東居住國税務機關的現行税務居住證。在歐盟成員國或税務協約國居住的個人和公司非居民股東的情況下,聲明還必須包含個人或公司非居民股東的承諾,如果他、她或它不再滿足有權獲得DWT豁免的條件,他、她或它將相應地通知公司。如果股東是另一個歐盟成員國根據第831 TCA 1997節規定的5%的母公司,則不需要申報。如果派息的公司是另一家公司的51%的子公司,那麼居住在愛爾蘭的公司向居住在愛爾蘭的另一家公司付款時也不需要申報。
美國存託憑證關於股息預扣税義務的特殊安排適用於愛爾蘭公司通過愛爾蘭税務局授權的美國存託銀行使用ADR的情況。這些銀行從公司接收股息,並將其傳遞給有權實益享有該股息的美國ADR持有人,將被允許根據“地址系統”接收和傳遞總股息(即扣繳前),其中該持有人的記錄地址(如在存託銀行的存託收據登記簿中所列)在美國。
對股息徵税。除因收到股息作為交易收入而應納税的公司外,居住在愛爾蘭的公司對從其他愛爾蘭居民公司收到的普通股分紅免徵公司税。但是,出於愛爾蘭税收目的,屬於“密切”公司的股東可能會對未分配的投資收入徵收20%的公司税附加費。
居住在愛爾蘭或通常居住在愛爾蘭的個人股東須按其邊際税率就總股息繳納所得税,但有權享受支付股息的公司預扣的税收抵免。股息也將服從普遍的社會收費。個人股東因免徵或其他原因不承擔所得税責任或者不完全繳納所得税的,可以獲得適當退還扣繳的税款。愛爾蘭社會保障税也可以針對這些個人從公司收到的任何股息金額產生。
除在某些情況下外,既不是愛爾蘭居民也不是通常居住在愛爾蘭並有權獲得股息而不扣除的人,不承擔愛爾蘭對股息的税收。如果一個既不是愛爾蘭居民也不是通常居住在愛爾蘭的人由於沒有受益於這種扣繳的任何豁免而要對收到的股息繳納預扣税,那麼扣繳的金額通常將滿足該人對愛爾蘭税的責任。
資本利得税。居住在愛爾蘭或通常居住在愛爾蘭的人一般要為出售普通股或ADR而實現的任何收益繳納愛爾蘭資本利得税。目前的資本利得税税率為33%。既不是愛爾蘭居民也不是通常居民並且沒有通過分支機構或代理機構在愛爾蘭進行交易的人,將不會在處置普通股或ADR時繳納愛爾蘭資本利得税。
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目錄
愛爾蘭資本收購税。普通股或ADR的贈與或繼承將屬於愛爾蘭資本收購税(“CAT”)的收費範圍,儘管與該贈予或繼承有關的捐贈人或受贈人/繼承人居住在愛爾蘭境外。CAT的收費比免税門檻高33%。這個免税門檻是由當前福利的金額以及1991年12月5日以來採取的相關福利的金額確定的,這些金額在CAT的收費範圍內,以及捐贈人與繼承人或受贈人之間的關係。配偶之間的禮物和遺產(在某些情況下,前配偶)不受CAT的約束。
在普通股或ADR的繼承或贈與同時繳納愛爾蘭CAT和類似性質的外國税的情況下,所繳納的外國税在某些情況下可以全部或部分抵扣愛爾蘭税。
愛爾蘭印花税為本款的目的,假設ADR是在美國認可的證券交易所進行的(納斯達克為此目的在美國的認可證券交易所)。根據愛爾蘭現行法律,購買ADR的人獲得ADR或隨後轉讓ADR時,無需繳納印花税。普通股的轉讓(包括通過Euroclear U.K.&愛爾蘭Limited進行的轉讓)無論在何處執行,也不論是出售時、考慮出售時還是以禮物的方式進行,都將按所給予代價的1%繳税,或如果是禮物或如果購買價格不充分或無法確定,則按普通股的市值徵税。以1%的税率轉讓不需要納税的普通股(例如,實益所有權沒有變化的轉讓),可能要繳納12.50歐元的固定税率。
愛爾蘭税務局將考慮出售或更改實益所有權(根據愛爾蘭法律)而進行的普通股轉換為ADR,視為按1%的税率徵收印花税的事件。愛爾蘭税務局表示,在考慮出售或改變實益所有權(根據愛爾蘭法律)而將ADR重新轉換為普通股時,將不需要繳納印花税。然而,隨後出售重新轉換的普通股可能會導致愛爾蘭按1%的税率徵收印花税。如果普通股轉讓是轉讓普通股的實益所有權(根據愛爾蘭法律)沒有變化的轉讓,則轉讓時可能只需支付名義印花税。根據愛爾蘭法律,不清楚僅僅為ADR存入普通股還是為普通股存入ADR,是否會被視為實益所有權的改變。因此,當僅存入普通股作為ADR或普通股ADR時,持有人可能需要繳納1%的印花税,因此,在這種情況下,保管人保留要求持有人按1%的税率支付印花税的權利。
負責繳納印花税的人是受讓人,如果是以饋贈方式轉讓或以低於市值的代價轉讓,則為轉讓的所有各方。印花税通常須在轉讓籤立日期後30天內繳付。遲交印花税或繳納不足的印花税將導致利息、罰款和罰款責任。
美國聯邦所得税考慮因素
以下是與普通股或ADR的實益所有者購買、擁有和處置普通股或ADR有關的某些美國聯邦所得税考慮的摘要,該所有者是美國公民或居民,美國國內公司或以其他方式就普通股或ADR(“美國持有人”)應繳納美國聯邦所得税。本摘要並不旨在提供税務建議或對可能與購買普通股或ADR的決定相關的所有税務考慮進行全面描述,包括對淨投資收入徵收替代最低税和醫療保健税。具體地説,摘要僅涉及將持有普通股或ADR作為資本資產的美國持有人,而一般不涉及可能受到特殊税收規則約束的美國持有人的税收待遇,如銀行、受監管的投資公司、保險公司、免税組織、證券或貨幣交易商、合夥企業或其中的合作伙伴、須繳納分支利得税的實體、選擇按市場計價的證券交易商、持有公司10%或更多股份(以投票或價值衡量)的人,“功能貨幣”不是美元的美國持有人或持有普通股或ADR作為綜合證券或綜合投資(包括“跨期”或套期保值)的人,包括普通股或ADR以及一個或多個其他頭寸。
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目錄
本摘要基於1986年修訂的“國內税法”(以下簡稱“準則”)、其立法歷史、根據其頒佈的現有和擬議的法規、公佈的裁決和法院判決,均為當前有效。這些權限可能會發生變化,可能是在追溯的基礎上。此外,本摘要假定存款協議以及所有其他相關協議將按照其條款執行。
普通股或ADR的持有人應根據其特定情況,就購買、擁有和處置普通股或ADR的美國或其他税收後果諮詢自己的税務顧問,尤其包括任何外國、州或當地税法的影響。
就美國聯邦所得税而言,ADR的持有人一般將被視為這些ADR所代表的普通股的實益所有者。
股息税收
就普通股(包括ADR代表的普通股)支付的任何股息(包括與愛爾蘭税收有關的任何預扣金額)的總金額,當美國持有人收到股息時(如果是普通股),或當保管人收到股息時(如果是ADR),一般將包括在美國持有人的應税收入中。此類股息將不符合美國公司從國內公司獲得股息的“已收到股息”扣減的資格。以歐元支付的股息一般應包括在美國持有人的收入中,以美元金額計算,計算方法是參考持有人收到股息之日的有效匯率,如果是普通股,則是保管人,如果是ADR,則是保管人。美國持有者一般不應被要求確認任何外幣收益或損失,只要這些以歐元支付的股息在收到後立即轉換成美元即可。
除短期和套期保值頭寸的某些例外情況外,如果(I)公司有資格享受美國國税局(“IRS”)為實施“合格股息規則”而批准的與美國簽訂的全面所得税條約的利益,則個人就普通股或ADR收到的美元股息金額將按“合格股息”的優惠税率納税,以及(Ii)公司在支付股息的前一年沒有,以及一家被動的外國投資公司(“PFIC”)。截至1999年7月28日,美利堅合眾國政府和愛爾蘭政府關於避免雙重徵税和防止對所得和資本利得税逃税的公約(“美國-愛爾蘭所得税條約”)已經為合格股息規則的目的獲得批准。根據本公司經審核的財務報表及相關市場數據,本公司認為,就其2019年財政年度而言,就美國聯邦所得税而言,該公司並未被視為PFIC。此外,根據公司經審計的財務報表及其對資產價值和性質、收入來源和性質以及相關市場數據的當前預期,公司預計不會成為2020財年的PFIC。
美國持有者收到的股息一般將構成美國外國税收抵免目的外國來源和“被動類別”收入。受美國聯邦所得税法關於外國税收抵免或扣減的限制,以適當比率從普通股或ADR的現金股息中扣留的任何愛爾蘭税收可能被視為有資格抵免美國持有人的美國聯邦所得税負債的外國所得税(或者在美國持有人的選擇下,可以在計算應納税所得額時扣除,如果美國持有人選擇扣除該應納税年度的所有外國所得税)。有關外國税收抵免的規則很複雜,美國持有者應根據自己的具體情況,就這些規則的含義諮詢自己的税務顧問。
作為向所有股東按比例分配的部分的普通股分配一般不應繳納美國聯邦所得税,除非美國持有人有權接收現金或財產,在這種情況下,美國持有人將被視為收到的現金等於分配的公平市場價值。
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資本利得税
在出售或以其他方式處置普通股或ADR時,美國持有人將為美國聯邦所得税目的確認收益或虧損,金額等於在處置中實現的金額的美元價值與美國持有人的税基之間的差額,以美元、普通股或ADR確定。一般情況下,這些收益或損失將是資本收益或虧損,如果普通股或ADR持有時間超過一年,則為長期資本收益或虧損。短期資本收益須按普通所得税繳納美國聯邦所得税。美國持有者實現的收益一般應構成美國境內用於外國税收抵免目的收入,並一般應構成此類目的“被動類別”收入。資本損失的扣除超過資本收益,受到限制。
美國持有者以ADR交換普通股的存款和提款不應導致實現美國聯邦所得税目的損益。
境外金融資產報告。
某些擁有“指定外國金融資產”且總價值超過50,000美元的美國持有者通常需要提交一份信息聲明,連同他們的納税申報表(目前採用IRS表格8938),關於此類資產。“指定外國金融資產”包括在非美國金融機構持有的任何金融賬户,以及由非美國發行人發行但不在金融機構持有的賬户中持有的證券。應歸因於超過5,000美元的“指定外國金融資產”的收入的少報將納税申報表的訴訟時效延長至報税表提交後的六年。未能報告所需信息的美國持有者可能會受到重大處罰。鼓勵潛在投資者諮詢自己的税務顧問,瞭解這些規則的可能適用情況,包括規則在其特定情況下的應用。
信息報告和備份預扣
在美國境內或通過某些美國相關金融中介機構出售或以其他方式處置普通股或ADR所支付的股息和收益通常將受到信息報告的約束,並且可能也會受到備份扣繳,除非持有人(I)提供正確的納税人身份證號碼並證明其不受備份扣繳的限制,或者(Ii)以其他方式確立備份扣繳豁免。備份預扣不是附加税。任何扣繳的金額都可以作為退款或抵免美國持有者的美國聯邦所得税責任,前提是所需信息及時提供給美國國税局。
顯示的文檔
Ryanair Holdings的文章副本可以在其都柏林辦事處、機場商務園、Swords、都柏林郡、K67 NY94、愛爾蘭的註冊辦事處和主要營業地點查閲,也可以在Ryanair網站上獲得。
Ryanair Holdings還根據SEC適用於外國私人發行人的規則和規定向SEC提交報告,包括Form 20-F的年度報告、Form 6-K的定期報告和其他信息。您可以在證券交易委員會的公共資料室閲讀和複製提交給證券交易委員會的任何材料,地址是20549華盛頓特區北東100F街。您可以通過致電SEC(1-800-SEC-0330)獲得有關公共資料室運作的信息。
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項目11.市場風險的定量和定性披露
常規
瑞安航空面臨與商品價格、利率和貨幣匯率波動相關的市場風險。瑞安航空財務風險管理的目標是將商品價格、利率和匯率波動對公司收益、現金流和股權的負面影響降至最低。
為了管理這些風險,瑞安航空使用各種衍生金融工具,包括交叉貨幣互換、利率互換、外幣遠期合約和商品遠期合約。這些衍生金融工具一般持有至到期,並不活躍交易。本公司訂立這些安排,目的是對衝其營運及資產負債表風險。然而,瑞安航空對大宗商品價格、利率和貨幣匯率波動的風險敞口不能完全抵消。
在執行其風險管理戰略時,瑞安航空目前簽訂了遠期合同,購買其預期使用的一些噴氣燃料(噴氣煤油)。該公司還使用外幣遠期合約,旨在降低與外幣(主要是美元)相關的風險敞口。此外,它簽訂利率合同的目的是固定某些借款成本和對衝本金償還,特別是那些與購買新的波音737有關的貸款。瑞安航空還面臨着其衍生金融工具的對手方可能信譽不佳的風險。如果交易對手違約,Ryanair在簽訂這些安排時的經濟預期可能無法實現,其財務狀況可能會受到不利影響。與涉及其他金融工具的交易相比,涉及衍生金融工具的交易也相對缺乏流動性。瑞安航空的政策是不為投機目的進行涉及金融衍生品的交易。
以下段落描述Ryanair的燃料對衝、外幣和利率互換安排,並分析金融工具的市場價值、收益和現金流對假設性商品價格、利率和匯率變化的敏感性,彷彿這些變化發生在2019年3月31日。為此敏感性分析選擇的更改範圍反映了Ryanair對一年內合理可能發生的更改的看法。
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燃料價格暴露和套期保值
燃料成本佔Ryanair運營費用的很大一部分(在考慮Ryanair的燃料對衝活動後,2019年和2018財年分別約佔此類費用的36%和35%)。Ryanair不時從事燃料價格對衝交易,據此,Ryanair和交易對手同意交換等於給定數量的航空燃料的固定價格與未來給定日期該數量的航空燃料的市場價格之間的差額的付款,Ryanair接收該市場價格超過該固定價格的任何金額,並在該市場價格下向交易對手支付該固定價格的任何赤字金額。
瑞安航空歷來簽訂安排,提供針對燃料價格波動的實質性保護,一般是通過遠期合同,涵蓋最多18個月的預期噴氣燃料需求。有關燃料成本近期趨勢和公司相關對衝活動以及某些相關風險的更多信息,請參見“關鍵信息-風險因素-與公司相關的風險-燃料成本和可用性的變化影響公司業績”。另請參閲“項目5.運營和財務回顧與展望-2019年財政年度與2018年財政年度的比較-燃料和石油”。截至2019年7月25日,瑞安航空已經簽訂了遠期噴氣燃料(噴氣煤油)合同,合同覆蓋了截至2020年3月31日的財政年度估計需求量的約90%,價格相當於每公噸約709美元。此外,該公司還簽訂了遠期噴氣燃料對衝合同,涵蓋截至2021年3月31日的財政年度估計需求量的約37%,價格相當於該期間以後預計購買燃料的價格約為每公噸632美元。
雖然這些套期保值策略可以在短期內緩衝燃油價格上漲對Ryanair的影響,但從中長期來看,不能指望這些策略能消除噴氣燃料市場價格上漲對公司的影響。根據公允價值計算,2019年3月31日和2018年3月31日未實現遠期協議的未實現虧損或收益分別為1.85億歐元虧損和2.098億歐元收益(税收總額)。根據瑞安航空2019年財年的燃料消耗量,每公噸噴氣燃料的平均年價格變化1.00美元,將導致瑞安航空的燃料成本變化約330萬歐元。請參閲“項目3.關鍵信息-風險因素-與公司相關的風險-燃料成本和可用性的變化影響公司業績”。
根據國際財務報告準則,公司的燃料遠期合約被視為針對燃料商品價格產生的風險的預測燃料購買的現金流對衝。合同按公允價值記錄在資產負債表中,並在每個財務期結束時通過權益在有效範圍內重新計量為公允價值,任何無效均通過損益表記錄。該公司認為這些套期保值在抵消因航空燃料市場價格波動而引起的未來現金流波動方面非常有效,因為航空燃料遠期合同通常與進行對衝的預測航空燃料購買所涉及的交割數量、時間和地點相同,並且合同期限通常較短。因此,預測噴氣燃料購買的預期現金流變化的量化基於噴氣燃料遠期價格,並且在2018和2019年會計年度,公司在收益內沒有記錄到對衝無效。到目前為止,該公司在其損益表中沒有記錄到其噴氣燃料套期保值的無效水平。在2019年,公司記錄了負的公允價值調整1.852億歐元(税後淨額),2018年財政年度,公司記錄了與航空燃料遠期合同相關的累計其他全面收入中的正公允價值調整1.326億歐元(税後淨額)。
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外幣風險敞口和套期保值
近年來,瑞安航空的收入主要以兩種貨幣計價,歐元和英鎊。歐元和英鎊分別佔瑞安航空2019年總收入的67%和23%(2018年分別為66%和24%)。正如瑞安航空以歐元報告其業績一樣,該公司不會因其歐元計價活動而面臨任何重大貨幣風險。瑞安航空的運營費用主要是歐元、英鎊和美元。瑞安航空的業務可能面臨歐元與美元之間的重大直接匯率風險,因為其運營成本(特別是與燃料採購相關的成本)有很大一部分是以美元產生的,而其收入幾乎沒有以美元計價。歐元兑美元升值對瑞安航空的營業收入產生積極影響,因為其美元運營成本的歐元等價物減少,而歐元兑美元貶值則對營業收入產生負面影響。瑞安航空的政策是對衝美元兑歐元匯率波動帶來的很大一部分風險敞口。瑞安航空不時會對衝英國英鎊的運營盈餘和短缺。瑞安航空將某些英鎊成本與英鎊收入相匹配,並可能選擇將任何剩餘的英鎊現金流出售為歐元。
與損益表關聯的套期保值。在2019年和2018年財政年度,公司簽訂了一系列遠期合同,主要是歐元/美元遠期合同,以對衝因與其預測燃料、維護和保險成本相關的外匯匯率市場波動而產生的現金流波動。截至2019年3月31日,與這些合同相關的未實現收益總額為2.35億歐元,而2018年3月31日為1.83億歐元未實現總虧損。
根據IFRS,這些外幣遠期合約被視為預測美元和英鎊購買的現金流對衝,以應對美元和英鎊匯率帶來的風險。衍生品按公允價值記錄在資產負債表中,並在每個報告期結束時通過權益在有效範圍內重新計量為公允價值,無效通過損益表記錄。Ryanair認為這些套期保值在抵消匯率波動引起的未來現金流的變異性方面非常有效,因為遠期合同的時間安排是為了與被對衝的以外幣計價的預測費用的金額、貨幣和到期日完全匹配。在2019年,本公司記錄到與這些合同有關的累計其他全面收入中的正公允價值調整為97.5億歐元(税後淨額),而2018年財政年度的負公允價值調整為7.292億歐元(税後淨額)。
與資產負債表關聯的套期保值。在前幾年,本公司簽訂了一系列交叉貨幣利率掉期,以管理美元計價浮息借款的外匯匯率波動風險,以及管理這些美元計價浮息借款利率波動的風險敞口。在過去幾年中,本公司簽訂了一系列交叉貨幣利率掉期,以管理美元計價浮息借款的外匯匯率波動風險,以及管理這些美元計價浮息借款利率波動的風險敞口。跨貨幣利率掉期主要用於將公司以美元計價的債務的一部分轉換為歐元,並將浮動利率風險敞口轉換為固定利率風險敞口,並設置為與被對衝的基礎債務的關鍵條款(即名義本金、利率設置、重新定價日期)完全匹配。這些都被歸類為對公司基本債務的預測美元可變利息支付的現金流對衝,並被確定為在實現抵銷現金流方面非常有效。因此,與這些套期保值相關的損益表中沒有記錄無效。
截至2019年3月31日,與此美元計價浮動利率債務相關的跨貨幣利率互換協議的公允價值表現為收益400萬歐元(税收總額),而2018財年虧損670萬歐元(税收總額)。在2019財政年度,本公司錄得正公允價值調整90萬歐元(税後淨額),而2018年財政年度公允價值調整為負1280萬歐元(税後淨額),涉及這些合同的累計其他全面收入。
與資本支出相關的套期保值。在2019年和2018年財年,公司還持有一系列歐元/美元合同,以對衝波音合同下飛機購買承諾的公允價值變化,這些變化是由歐元/美元匯率波動引起的。截至2019年3月31日,這些合同的未實現收益總額為2.847億歐元,而2018年3月31日的未實現虧損為4.137億歐元。
87
目錄
根據國際財務報告準則,公司一般將這些合同作為現金流對衝。現金流對衝在資產負債表中按公允價值記錄,並在財務期結束時通過權益在有效範圍內重新計量為公允價值,任何無效均通過損益表記錄。公司發現這些套期保值在抵消因匯率波動而引起的飛機購買承諾的公允價值變化方面非常有效,因為遠期外匯合同的金額、貨幣和到期日總是與相應的飛機購買承諾相同。
截至2019年3月31日,與這些合同相關的未實現收益總額為2.847億歐元,而截至2018年3月31日,未實現虧損總額為4.137億歐元。根據國際財務報告準則,本公司在2019年和2018年的現金流對衝分別錄得正的公允價值調整610.5百萬歐元和5.731億歐元的公允價值調整。由於公司未加入任何公允價值套期保值 ,2019年和2018年財年沒有記錄公允價值對衝的公允價值調整
基於2019年3月31日的未償還外幣計價金融資產和金融負債,相關外幣匯率的正負變動10%不會對損益表(税後淨值)產生影響(2018年:歐元零;2017年:歐元零)。如果匯率下降10%,同樣的外幣匯率變動將對股權產生積極的8.937億歐元(税後淨額)影響,如果匯率增加10%,則對股權的負面影響(税後淨額)為7.31億歐元。(2018年:8.661億歐元正數或7.08.6億歐元負數;2017年:3.361億歐元正數或4.107億歐元負數)。
利率風險敞口和套期保值
截至2019年3月31日,公司購買了機隊中的455架波音737-800飛機中的159架,融資方式為貸款,由進出口銀行(涉及144架飛機)、JOLCO(12架飛機)和商業債務(3架飛機)提供貸款擔保。此外,公司還通過資本市場債券發行籌集了無擔保債務。本公司在上述融資安排下的未償還累積借款為3,644M歐元,於2019年3月31日加權平均利率為1.38%。有關這些設施和相關掉期的更多信息,請參閲“項目5.運營和財務回顧與前景-流動性和資本資源-資本資源”,包括“有效借款概況”的表格摘要,其中説明瞭掉期交易(每項交易均與已建立的國際金融對手方)對瑞安航空於2019年3月31日的飛機相關債務概況的影響。截至2019年3月31日,與該債務相關的利率互換協議的公允價值為400萬歐元(税收總額)的收益,而2018年3月31日的虧損為670萬歐元。更多信息見第18項所列合併財務報表附註11。
如果瑞安航空沒有簽訂此類衍生品協議,利率的正負1個百分點的變動將影響這一負債的公允價值約290萬歐元。
利率風險。根據2019年3月31日年終計息資產和負債(包括衍生品)的水平和構成,利率變動加1個百分點將導致損益表中淨利息收入和支出分別減少510萬歐元(税後淨額),利率變動負1個百分點將導致損益表中淨利息收入和支出分別增加990萬歐元(税後)(2018年:1540萬歐元;2017年:2580萬歐元)。
88
目錄
項目12.股權證券以外的證券説明
ADS的持有者需要支付一定的費用和費用。下表列出了根據公司和紐約梅隆銀行之間的存款協議,ADR持有人可以收取的費用和費用,或者可以從繳存股份的股息或其他分派中扣除這些費用和開支。本公司與紐約梅隆銀行還簽訂了一份單獨的信函協議,其效果是降低了下面列出的一些費用。
存取款ADSS必須支付: |
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For: |
每100個ADS(或部分100個ADS)$5.00(或更少)。 |
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發行ADS,包括髮行普通股或權利或其他財產所產生的發行。 |
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為提款目的取消ADS,包括如果存款協議終止。 |
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$0.02 (or less) per ADS. |
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給ADSS持有人的任何現金分配。 |
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每個日曆年每個廣告0.02美元(或更少)。 |
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託管服務。 |
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如果分配給ADSS持有人的證券已經是股份,並且股份已存放以發行ADSS,則應支付的費用相當於此費用。 |
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發行人分發給普通證券持有人的證券,由寄存人分發給ADS持有人的證券。 |
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註冊費或轉移費。 |
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當ADSS的持有人存入或提取普通股時,將Ryanair股份登記冊上的股份轉讓和登記到寄存人或其代理人的名下,或從寄存人或其代理人的名下轉讓和登記。 |
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保管人的費用。 |
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電纜、電傳和傳真傳輸(在押金協議中明確規定時)。 |
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寄存人將外幣兑換成美元的費用。 |
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保管人或託管人必須為任何ADSS或ADSS相關的普通股支付税費和其他政府費用(例如,股票轉讓税、印花税或預扣税)。 |
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根據需要。 |
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託管人或其代理人為保管證券而產生的任何費用。 |
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根據需要。 |
費用報銷
2018年4月1日至2019年6月30日,保管人每年向ADSS持有人收取約170萬美元的保管費,扣除公司支付給保管人的費用。
89
目錄
第二部分
項目13.違約,股息拖欠和拖欠
None.
項目14.對抵押權持有人和收益使用的實質性修改
None.
項目15.控制和程序
披露控制和程序
截至2019年3月31日,公司在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,對公司信息披露控制和程序的設計和運行的有效性進行了評估(定義見交易法下的規則13a-15(E)和15d-15(E)。任何披露控制和程序系統的有效性都存在固有的限制,包括人為錯誤的可能性以及規避或壓倒控制和程序的可能性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。根據公司的評估,首席執行官和首席財務官得出的結論是,截至2019年3月31日,披露控制和程序有效地提供了合理的保證,即公司根據交易法提交或提交的報告中需要披露的信息在必要時會在適用規則和表格規定的時間內進行記錄、處理、彙總和報告,並且積累起來並酌情傳達給公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時就要求的披露做出決定。
管理層年度財務報告內控報告
公司管理層負責建立和保持對財務報告的充分內部控制(如交易法下的規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義)。本公司對財務報告的內部控制旨在根據國際財務報告準則提供關於財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表的合理保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:
· |
與記錄的保存有關,這些記錄以合理的細節,準確和公平地反映公司資產的交易和處置; |
· |
提供合理保證,將交易記錄為允許根據公認會計原則編制財務報表所需的交易,並且公司的收支僅根據管理層和董事的授權進行;以及 |
· |
就防止或及時發現未經授權獲取、使用或處置可能對財務報表產生重大影響的公司資產提供合理保證。 |
公司管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈的“內部控制-綜合框架”(2013 Framework)中制定的標準,評估了截至2019年3月31日公司對財務報告的內部控制有效性。根據評估,管理層得出結論,截至2019年3月31日,公司對財務報告保持了有效的內部控制。
我們獨立註冊的公共會計事務所畢馬威(KPMG)發佈了一份關於公司財務報告內部控制的審計報告,全文如下。
90
目錄
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
Ryanair Holdings plc:
財務報告內部控制意見
我們已根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的“2013年內部控制-綜合框架”(Internal Control-Integrated Framework 2013)中確立的標準,對瑞安航空控股有限公司及其子公司(“公司”)截至2019年3月31日對財務報告的內部控制進行了審計。我們認為,公司根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架2013”中確立的標準,在所有重大方面保持了截至2019年3月31日對財務報告的有效內部控制。
我們還按照上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準審計了公司截至2019年3月31日、2018年和2017年的合併資產負債表,截至2019年3月31日的三年期間每年的相關合並損益表、全面收益表、股東權益和現金流量變動表以及相關附註(統稱為“合併財務報表”),我們於2019年7月26日的報告對這些合併表達了無條件的意見
意見依據
公司管理層負責保持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告的內部控制有效性進行評估,包括在隨附的管理層關於財務報告內部控制的年度報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們需要與公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得對財務報告是否在所有重要方面保持有效的內部控制的合理保證。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運營有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義和限制
公司對財務報告的內部控制是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於記錄的保存,以合理的細節,準確和公平地反映公司資產的交易和處置;(2)提供合理的保證,使交易被記錄為允許按照公認的會計原則編制財務報表所必需的記錄,並且公司的收支僅按照公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理的保證,以允許按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理的保證,以允許按照普遍接受的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(3)就防止或及時發現未經授權獲取、使用或處置可能對財務報表產生重大影響的公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或檢測到虛假陳述。此外,對未來期間的任何有效性評估的預測也存在這樣的風險:由於條件的變化,控制可能會變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。
KPMG
愛爾蘭都柏林
July 26, 2019
91
目錄
財務報告內控變更
公司對財務報告的內部控制在2019年財政年度內沒有發生任何變化,對公司對財務報告的內部控制有重大影響或有合理可能產生重大影響。
項目16.保留
項目16A。審計委員會財務專家
本公司董事會已確定Dick Milliken符合本項目16A所指的“審計委員會財務專家”資格。就納斯達克上市規則而言,Milliken先生是“獨立的”。
項目16B。道德守則
公司通過了廣泛的“商業行為和道德守則”,符合表格20-F第16B項中定義的“道德守則”的要求。“商業行為和道德守則”適用於公司的首席執行官、首席財務官、首席會計官、控制人和履行類似職能的人員,以及公司的所有其他高級人員、董事和員工。“商業行為和道德準則”可在瑞安航空的網站上獲得,網址為http://www.ryanair.com.。(網站上出現的信息未通過引用合併到本年度報告中。)公司未對本“商業行為和道德守則”中適用於其首席執行官、首席財務官、首席會計官、控制人或在其最近完成的會計年度內履行類似職能的人員的規定進行任何修改或授予任何豁免。
項目16C。首席會計師費用和服務
審計費和非審計費
下表列出了獨立審計師畢馬威(KPMG)在截至2019年3月31日、2018年和2017財年期間向公司支付或應向公司收費的費用:
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年截至3月31日, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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(百萬) |
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審計費 |
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€ |
0.5 |
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€ |
0.4 |
|
€ |
0.4 |
審計相關費用 |
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€ |
–– |
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€ |
0.1 |
|
€ |
0.0 |
税費 |
|
€ |
0.2 |
|
€ |
0.2 |
|
€ |
0.5 |
總費用 |
|
€ |
0.7 |
|
€ |
0.7 |
|
€ |
0.9 |
上表中的審計費用是畢馬威就公司年度財務報表的審計,以及一般只有獨立審計師才能合理提供的工作而開出或開出的合計費用,包括提供慰問信、法定審計、圍繞適當應用財務會計和報告標準的討論,以及與某些監管要求(包括根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)提供的要求)相關的服務。
審計相關費用包括財務盡職調查服務費用。
税費包括所有服務的費用,但獨立審計師的税務人員執行的與財務報表審計專門相關的服務除外,以及為支持其他與税務相關的法規要求和税務合規報告而執行的工作。
92
目錄
審計委員會預審政策和程序
審計委員會明確預先批准瑞安航空獨立審計師為公司提供的所有審計和非審計服務的每一次聘用。
項目16D。對審計委員會上市標準的豁免
None.
項目16E。發行人和關聯買家購買股權證券
下表詳細説明瞭公司在2019年財政年度購買普通股的情況。
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總數 |
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平均價格 |
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普通股 |
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支付方式 |
月/期間 |
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購買(A) |
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普通股 |
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(百萬) |
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(€) |
April 1, 2018 to April 30, 2018 |
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8.4 |
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15.75 |
May 1, 2018 to May 31, 2018 |
|
4.0 |
|
15.76 |
June 1, 2018 to June 30, 2018 |
|
4.2 |
|
16.42 |
July 1, 2018 to July 31, 2018 |
|
5.7 |
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15.39 |
August 1, 2018 to August 31, 2018 |
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7.2 |
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13.61 |
2018年9月1日至2018年9月30日 |
|
6.0 |
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13.52 |
October 1, 2018 to October 31, 2018 |
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2.3 |
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12.39 |
2018年11月1日至2018年11月30日 |
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— |
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— |
2018年12月1日至2018年12月31日 |
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— |
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— |
January 1, 2019 to January 31, 2019 |
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— |
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— |
2019年2月1日至2019年2月28日 |
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— |
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— |
March 1, 2019 to March 31, 2019 |
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— |
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— |
合計(年終) |
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37.8 |
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14.84 |
後年終(B) |
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12.3 |
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11.22 |
(a) |
上表中的普通股購買是根據公開宣佈的計劃或計劃進行的,包括根據公司通過特別決議向股東授予的回購授權在規定參數內進行的公開市場交易。 |
(b) |
從2019年4月1日至2019年7月25日,公司回購了1230萬股普通股,總成本為1.376億歐元,用於註銷。這些回購累計相當於本公司於2019年3月31日的已發行股本的1.1%。 |
有關公司普通股份回購計劃的進一步信息,請參閲“項目8.財務信息-其他財務信息-股份回購計劃”和“項目9.要約和上市-交易市場和股價”,根據該計劃,本公司購買並在上表中披露的所有股份均已購買。
項目16F。註冊人註冊會計師變更
不適用。
項目16G。公司治理
參見“項目6.董事、高級管理人員和員工-董事-遵守納斯達克公司治理規則的豁免”,瞭解有關公司治理實踐與在納斯達克上市的國內公司所遵循的不同之處的更多信息。
93
目錄
項目16H。礦山安全披露
不適用。
第三部分
項目17.財務報表
不適用。
項目18.財務報表
Ryanair Holdings PLC
財務報表索引
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Page |
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獨立註冊會計師事務所報告 |
F-1 |
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瑞安控股有限公司及其子公司2019年3月31日、2018年3月31日和2017年3月31日的綜合資產負債表 |
F-2 |
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瑞安航空控股有限公司及其子公司截至2019年3月31日、2018年3月31日和2017年3月31日止年度綜合收益表 |
F-3 |
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瑞安控股有限公司及其子公司截至2019年3月31日、2018年3月31日和2017年3月31日止年度綜合收益表 |
F-4 |
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瑞安控股有限公司及其子公司截至2019年3月31日、2018年3月31日和2017年3月31日止年度股東權益變動表 |
F-5 |
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瑞安控股有限公司及其子公司截至2019年3月31日、2018年3月31日和2017年3月31日止年度現金流量表 |
F-6 |
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Notes |
F-7 |
94
目錄
物品19.展品
1.1 |
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瑞安控股於本年度報告發布之日生效的組織章程大綱和章程(通過引用瑞安控股於2012年7月31日提交的20-F表格年報(委員會文件編號:000-29304)的附件1.1併入本文)。 |
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2.1 |
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Ryanair DAC(前稱Ryanair Limited)、Ryanair Holdings作為擔保人、花旗銀行(Citibank N.A.)倫敦分行作為財務代理、花旗全球市場德國公司(Citigroup Global Markets Deutschland AG)作為註冊機構、其中指定的支付代理和其中指定的轉賬代理(通過參考Ryanair Holdings於2014年7月30日提交的Form 20-F年度報告的附件2.1合併於此(委員會文件編號:000-29304),於2014年5月29日簽署了發行和支付代理協議 |
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2.2 |
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Ryanair DAC(前身為Ryanair Limited)簽訂了日期為2014年5月29日的公約契據(通過引用Ryanair Holdings於2014年7月30日提交的Form 20-F年度報告(委員會文件編號:000-29304)的附件2.2併入本文)。 |
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2.3 |
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Ryanair Holdings作為擔保人簽訂的擔保契據,日期為2014年5月29(參照Ryanair Holdings於2014年7月30日提交的Form 20-F年度報告的附件2.3(委員會文件編號:000-29304)併入本文)。 |
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Ryanair Holdings根據任何文書授權的其他長期債務證券合計金額均不超過公司總資產的10.0%。Ryanair控股公司特此同意應美國證券交易委員會的要求,向美國證券交易委員會提供一份任何文書的副本,該文書定義了登記人或其子公司的長期債務持有人的權利,需要提交合並或未合併財務報表。 |
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2.d |
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根據1934年“證券交易法”第12節登記的註冊人證券的描述。 |
4.1 |
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波音公司與Ryanair Holdings plc之間關於波音737-800型飛機的第2403號採購協議,連同附屬文件(受已批准的保密處理請求的約束)(通過參考Ryanair Holdings於2002年9月30日提交的20-F表格年度報告(委員會文件第000-29304號)的附件4.1併入本文)。 |
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4.2 |
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關於購買波音公司和瑞安控股有限公司之間關於波音737-800型飛機的第2403號補充協議,日期為2005年2月28,連同輔助文件(受已批准的保密處理請求的限制)(通過參考2005年9月30日提交的瑞安20-F年度報告(委員會文件第000-29304號)的附件4.2併入本文)。 |
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4.3 |
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波音公司與航空金融租賃公司之間的3941號採購協議,S.a.r.l(瑞安DAC的子公司)與波音737-800型飛機有關的附屬文件,以及附屬文件(根據已批准的保密處理請求)(通過參考瑞安控股於2013年7月31日提交的表格20-F年度報告(委員會文件編號:000-29304)的附件4.3併入本文)。 |
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4.4. |
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波音公司與航空金融租賃公司之間的第4258號採購協議,S.a.r.l(Ryanair DAC的子公司)與波音737-MAX-200型飛機有關的文件,連同附屬文件,該文件須受現已批准的保密處理請求的約束(通過引用附件4.4合併於此)。瑞安航空控股公司於2015年7月30日提交的20-F表格年度報告(委員會檔案號:000-29304)。 |
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8.1 |
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註冊人的主要子公司列表。 |
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12.1 |
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根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)第302節進行的認證。 |
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13.1 |
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根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條進行的認證。 |
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101.INS* |
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XBRL實例文檔 |
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101.SCH* |
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XBRL Taxonomy Extension Schema文檔 |
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|
|
95
目錄
101.CAL* |
|
XBRL Taxonomy Extension計算鏈接庫文檔 |
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101.DEF* |
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XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document |
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101.LAB* |
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XBRL Taxonomy Extension Label LinkBase Document |
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101.PRE* |
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XBRL Taxonomy Extension演示文稿鏈接庫文檔 |
*根據S-T法規第402條,這些證物中的信息不應被視為根據“交易法”第18條的目的“歸檔”,或以其他方式承擔該條款的責任,並且不得以引用的方式併入根據“證券法”或“交易法”提交的任何註冊聲明或其他文件中,除非在該提交中通過具體引用明確規定。
96
目錄
簽名
註冊人特此證明其符合在Form 20-F上提交的所有要求,並已正式促使並授權以下籤署人代表其簽署本年度報告。
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Ryanair Holdings PLC |
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|
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/s/Michael O‘Leary |
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姓名:Michael O‘Leary |
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職務:集團首席執行官兼董事 |
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Date: July 26, 2019 |
97
目錄
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
Ryanair Holdings plc:
對合並財務報表的意見
我們已審核截至2019年3月31日、2018年及2017年隨附的Ryanair Holdings plc及附屬公司(“本公司”)的綜合資產負債表,以及截至2019年3月31日止三年內各年的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益及現金流量變動表,以及相關附註(統稱為綜合財務報表)。我們認為,根據國際會計準則理事會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS)和歐盟通過的IFRS,合併財務報表在所有重大方面都公平地反映了公司截至2019年3月31日、2018年和2017年3月31日的財務狀況,以及截至2019年3月31日的三年期間每年的經營業績和現金流量。
我們還根據上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準,根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架(2013)”中確立的標準,對截至2019年3月31日的公司財務報告的內部控制進行了審計,我們於2019年7月26日的報告對公司對財務報告的內部控制的有效性發表了無條件的意見。
意見依據
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們需要與公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯誤陳述的風險(無論是由於錯誤還是欺詐)的程序,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在試驗的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露事項的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的總體列報方式。我們相信我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
KPMG
我們自1985年以來一直擔任公司的審計師。
愛爾蘭都柏林
July 26, 2019
F-1
目錄
合併資產負債表
|
|
|
|
At March 31, |
|
At March 31, |
|
At March 31, |
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
Note |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
非流動資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
物業、廠房和設備 |
|
2 |
|
9,029.6 |
|
8,123.4 |
|
7,213.8 |
無形資產 |
|
4 |
|
146.4 |
|
46.8 |
|
46.8 |
衍生金融工具 |
|
5 |
|
227.5 |
|
2.6 |
|
23.0 |
遞延税 |
|
12 |
|
43.2 |
|
— |
|
— |
非流動資產合計 |
|
|
|
9,446.7 |
|
8,172.8 |
|
7,283.6 |
流動資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
存貨 |
|
6 |
|
2.9 |
|
3.7 |
|
3.1 |
其他資產 |
|
7 |
|
238.0 |
|
235.5 |
|
222.1 |
貿易應收賬款 |
|
8 |
|
59.5 |
|
57.6 |
|
54.3 |
衍生金融工具 |
|
5 |
|
308.7 |
|
212.1 |
|
286.3 |
限制現金 |
|
9 |
|
34.9 |
|
34.6 |
|
11.8 |
金融資產:現金>3個月 |
|
|
|
1,484.4 |
|
2,130.5 |
|
2,904.5 |
現金和現金等價物 |
|
|
|
1,675.6 |
|
1,515.0 |
|
1,224.0 |
流動資產總額 |
|
|
|
3,804.0 |
|
4,189.0 |
|
4,706.1 |
總資產 |
|
|
|
13,250.7 |
|
12,361.8 |
|
11,989.7 |
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
貿易應付款 |
|
|
|
573.8 |
|
249.6 |
|
294.1 |
應計費用及其他負債 |
|
10 |
|
2,992.1 |
|
2,502.2 |
|
2,257.2 |
債務的本期到期日 |
|
11 |
|
309.4 |
|
434.6 |
|
455.9 |
當期税 |
|
12 |
|
31.6 |
|
36.0 |
|
2.9 |
衍生金融工具 |
|
5 |
|
189.7 |
|
190.5 |
|
1.7 |
流動負債總額 |
|
|
|
4,096.6 |
|
3,412.9 |
|
3,011.8 |
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
條款 |
|
13 |
|
135.6 |
|
138.1 |
|
138.2 |
衍生金融工具 |
|
5 |
|
8.0 |
|
415.5 |
|
2.6 |
遞延税 |
|
12 |
|
460.6 |
|
395.2 |
|
473.1 |
其他債權人 |
|
14 |
|
— |
|
2.8 |
|
12.4 |
非即期債務到期日 |
|
11 |
|
3,335.0 |
|
3,528.4 |
|
3,928.6 |
非流動負債總額 |
|
|
|
3,939.2 |
|
4,480.0 |
|
4,554.9 |
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
已發行股本 |
|
15 |
|
6.8 |
|
7.0 |
|
7.3 |
共享溢價帳户 |
|
15 |
|
719.4 |
|
719.4 |
|
719.4 |
其他未計價資本 |
|
|
|
3.2 |
|
3.0 |
|
2.7 |
留存收益 |
|
|
|
4,181.9 |
|
4,077.9 |
|
3,456.8 |
其他儲備 |
|
16 |
|
303.6 |
|
(338.4) |
|
236.8 |
股東權益 |
|
|
|
5,214.9 |
|
4,468.9 |
|
4,423.0 |
總負債和股東權益 |
|
|
|
13,250.7 |
|
12,361.8 |
|
11,989.7 |
所附註是合併財務報表的組成部分。
F-2
目錄
合併損益表
|
|
|
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
|
|
|
March 31, |
|
March 31, |
|
March 31, |
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
Note |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
預定收入 |
|
17 |
|
5,261.1 |
|
5,134.0 |
|
4,868.2 |
輔助收入 |
|
17 |
|
2,436.3 |
|
2,017.0 |
|
1,779.6 |
總營業收入 |
|
17 |
|
7,697.4 |
|
7,151.0 |
|
6,647.8 |
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
燃料和機油 |
|
|
|
(2,427.3) |
|
(1,902.8) |
|
(1,913.4) |
機場及手續費 |
|
|
|
(1,061.5) |
|
(938.6) |
|
(864.8) |
員工成本 |
|
18 |
|
(984.0) |
|
(738.5) |
|
(633.0) |
路由費用 |
|
|
|
(745.2) |
|
(701.8) |
|
(655.7) |
折舊 |
|
2 |
|
(640.5) |
|
(561.0) |
|
(497.5) |
營銷、分銷及其他 |
|
|
|
(547.3) |
|
(410.4) |
|
(322.3) |
維護、材料和維修 |
|
|
|
(190.9) |
|
(148.3) |
|
(141.0) |
飛機租賃 |
|
|
|
(83.9) |
|
(82.3) |
|
(86.1) |
總運營費用 |
|
|
|
(6,680.6) |
|
(5,483.7) |
|
(5,113.8) |
營業利潤 |
|
|
|
1,016.8 |
|
1,667.3 |
|
1,534.0 |
其他收入/(費用) |
|
|
|
|
|
|
|
|
財務費用 |
|
20 |
|
(59.1) |
|
(60.1) |
|
(67.2) |
財務收入 |
|
|
|
3.7 |
|
2.0 |
|
4.2 |
外匯損益 |
|
|
|
(3.5) |
|
2.1 |
|
(0.7) |
銷售聯營公司收益 |
|
3 |
|
6.0 |
|
— |
|
— |
關聯虧損份額 |
|
3 |
|
(15.8) |
|
— |
|
— |
其他收入/(費用)合計 |
|
|
|
(68.7) |
|
(56.0) |
|
(63.7) |
税前利潤 |
|
|
|
948.1 |
|
1,611.3 |
|
1,470.3 |
利潤計税費用 |
|
12 |
|
(63.1) |
|
(161.1) |
|
(154.4) |
年度利潤-全部歸因於母公司的股權持有人 |
|
|
|
885.0 |
|
1,450.2 |
|
1,315.9 |
普通股基本收益(歐元) |
|
22 |
|
0.7739 |
|
1.2151 |
|
1.0530 |
稀釋後普通股每股收益(歐元) |
|
22 |
|
0.7665 |
|
1.2045 |
|
1.0464 |
加權平均普通股數量(毫秒) |
|
22 |
|
1,143.6 |
|
1,193.5 |
|
1,249.7 |
加權平均稀釋股數(毫秒) |
|
22 |
|
1,154.6 |
|
1,204.0 |
|
1,257.5 |
所附註是合併財務報表的組成部分。
F-3
目錄
綜合收益表
|
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
|
March 31, |
|
March 31, |
|
March 31, |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
年度利潤 |
|
885.0 |
|
1,450.2 |
|
1,315.9 |
|
|
|
|
|
|
|
其他綜合收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已重新分類或可能隨後重新分類為損益的項目: |
|
|
|
|
|
|
現金流量對衝準備金-衍生工具公允價值變動的有效部分,税後淨額: |
|
|
|
|
|
|
現金流量套期保值公允價值變動的有效部分 |
|
325.5 |
|
(809.5) |
|
927.1 |
轉至物業、廠房和設備的現金流量套期保值公允價值淨變化 |
|
59.6 |
|
108.4 |
|
109.7 |
現金流量套期保值公允價值淨變化轉入損益 |
|
249.2 |
|
119.5 |
|
(514.3) |
現金流量對衝準備金的淨變動 |
|
634.3 |
|
(581.6) |
|
522.5 |
|
|
|
|
|
|
|
當年扣除所得税後的其他綜合收入/(虧損)合計 |
|
634.3 |
|
(581.6) |
|
522.5 |
全年綜合收入總額-全部歸因於母公司的股權持有人 |
|
1,519.3 |
|
868.6 |
|
1,838.4 |
所附註是合併財務報表的組成部分。
F-4
目錄
合併股東權益變動表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發佈 |
|
共享 |
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
其他儲備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通 |
|
|
共享 |
|
特優 |
|
保留 |
|
未計價 |
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
份 |
|
|
資本 |
|
帳户 |
|
收入 |
|
資本 |
|
|
財政部 |
|
套期保值 |
|
儲備 |
|
|
合計 |
|
|
|
M |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
|
€M |
2016年3月31日餘額 |
|
|
1,290.7 |
|
|
7.7 |
|
719.4 |
|
3,166.1 |
|
2.3 |
|
|
(7.3) |
|
(300.6) |
|
9.2 |
|
|
3,596.8 |
年度利潤 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
1,315.9 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
1,315.9 |
其他綜合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流量準備金淨變動 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
522.5 |
|
— |
|
|
522.5 |
其他綜合收入合計 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
522.5 |
|
— |
|
|
522.5 |
綜合收入總額 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
1,315.9 |
|
— |
|
|
— |
|
522.5 |
|
— |
|
|
1,838.4 |
與公司所有者的交易,直接在權益中確認 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基於股份的支付 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
5.7 |
|
|
5.7 |
普通股回購 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
(1,017.9) |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
(1,017.9) |
取消回購普通股 |
|
|
(72.3) |
|
|
(0.4) |
|
— |
|
— |
|
0.4 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
國庫股份取消 |
|
|
(0.5) |
|
|
— |
|
— |
|
(7.3) |
|
— |
|
|
7.3 |
|
— |
|
— |
|
|
— |
2017年3月31日餘額 |
|
|
1,217.9 |
|
|
7.3 |
|
719.4 |
|
3,456.8 |
|
2.7 |
|
|
— |
|
221.9 |
|
14.9 |
|
|
4,423.0 |
年度利潤 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
1,450.2 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
1,450.2 |
其他綜合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流量準備金淨變動 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
(581.6) |
|
— |
|
|
(581.6) |
其他綜合收入/(虧損)合計 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
(581.6) |
|
— |
|
|
(581.6) |
綜合收入總額 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
1,450.2 |
|
— |
|
|
— |
|
(581.6) |
|
— |
|
|
868.6 |
與公司所有者的交易,直接在權益中確認 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基於股份的支付 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
6.4 |
|
|
6.4 |
普通股回購 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
(829.1) |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
(829.1) |
取消回購普通股 |
|
|
(46.7) |
|
|
(0.3) |
|
— |
|
— |
|
0.3 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
2018年3月31日餘額 |
|
|
1,171.2 |
|
|
7.0 |
|
719.4 |
|
4,077.9 |
|
3.0 |
|
|
— |
|
(359.7) |
|
21.3 |
|
|
4,468.9 |
首次應用IFRS 15的調整(税後淨額) |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
(249.4) |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
(249.4) |
2018年3月31日追加餘額 |
|
|
1,171.2 |
|
|
7.0 |
|
719.4 |
|
3,828.5 |
|
3.0 |
|
|
— |
|
(359.7) |
|
21.3 |
|
|
4,219.5 |
年度利潤 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
885.0 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
885.0 |
其他綜合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流量準備金淨變動 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
634.3 |
|
— |
|
|
634.3 |
其他綜合收入合計 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
634.3 |
|
— |
|
|
634.3 |
綜合收入總額 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
885.0 |
|
— |
|
|
— |
|
634.3 |
|
— |
|
|
1,519.3 |
與公司所有者的交易,直接在權益中確認 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基於股份的支付 |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
7.7 |
|
|
7.7 |
普通股回購(扣除印花税) |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
(531.6) |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
(531.6) |
取消回購普通股 |
|
|
(37.8) |
|
|
(0.2) |
|
— |
|
— |
|
0.2 |
|
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
2019年3月31日餘額 |
|
|
1,133.4 |
|
|
6.8 |
|
719.4 |
|
4,181.9 |
|
3.2 |
|
|
— |
|
274.6 |
|
29.0 |
|
|
5,214.9 |
所附註是合併財務報表的組成部分。
F-5
目錄
合併現金流量表
|
Note |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
|
|
March 31, |
|
March 31, |
|
March 31, |
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
税後利潤 |
|
|
885.0 |
|
1,450.2 |
|
1,315.9 |
調整以調節税後利潤與經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
|
|
|
折舊 |
2 |
|
640.5 |
|
561.0 |
|
497.5 |
(增加)/存貨減少 |
6 |
|
0.8 |
|
(0.6) |
|
0.2 |
利潤計税費用 |
12 |
|
63.1 |
|
161.1 |
|
154.4 |
基於股份的支付 |
18 |
|
7.7 |
|
6.4 |
|
5.7 |
(增加)/貿易應收賬款減少 |
8 |
|
(1.9) |
|
(3.3) |
|
11.8 |
(增加)其他資產 |
|
|
(2.1) |
|
(14.1) |
|
(76.0) |
貿易應付增加/(減少) |
|
|
324.2 |
|
(44.5) |
|
63.5 |
應計費用增加 |
|
|
198.6 |
|
241.1 |
|
144.7 |
(減少)其他債權人 |
|
|
(2.8) |
|
(9.6) |
|
(20.1) |
(減少)撥備 |
13 |
|
(2.5) |
|
(0.1) |
|
(11.0) |
(增加)/財政收入減少 |
|
|
(0.5) |
|
0.7 |
|
2.4 |
(減少)/財務費用增加 |
|
|
(1.5) |
|
3.8 |
|
(0.2) |
銷售聯營公司收益 |
3 |
|
(6.0) |
|
— |
|
— |
關聯虧損份額 |
3 |
|
15.8 |
|
— |
|
— |
已繳納所得税 |
12 |
|
(100.9) |
|
(118.9) |
|
(161.6) |
經營活動提供的淨現金 |
|
|
2,017.5 |
|
2,233.2 |
|
1,927.2 |
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
資本支出(購置物業、廠房和設備) |
2 |
|
(1,546.7) |
|
(1,470.6) |
|
(1,449.8) |
(增加)/限制現金減少 |
9 |
|
(0.3) |
|
(22.8) |
|
1.2 |
金融資產減少:現金>3個月 |
|
|
646.1 |
|
774.0 |
|
157.8 |
子公司收購(收購現金淨額) |
3 |
|
(86.5) |
|
— |
|
— |
聯營投資 |
3 |
|
(15.0) |
|
— |
|
— |
用於投資活動的淨現金 |
|
|
(1,002.4) |
|
(719.4) |
|
(1,290.8) |
融資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
股東報税表(税後淨額) |
|
|
(531.6) |
|
(829.1) |
|
(1,017.9) |
長期借款收益 |
11 |
|
99.9 |
|
65.2 |
|
793.4 |
長期借款償還 |
11 |
|
(422.8) |
|
(458.9) |
|
(447.1) |
用於融資活動的淨現金 |
24 |
|
(854.5) |
|
(1,222.8) |
|
(671.6) |
增加/(減少)現金和現金等價物 |
|
|
160.6 |
|
291.0 |
|
(35.2) |
年初現金及現金等價物 |
|
|
1,515.0 |
|
1,224.0 |
|
1,259.2 |
年終現金及現金等價物 |
11 |
|
1,675.6 |
|
1,515.0 |
|
1,224.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
包括在當年經營活動的現金流中的金額如下: |
|
|
|
|
|
|
|
收到利息收入 |
|
|
3.2 |
|
2.9 |
|
6.6 |
已支付利息費用 |
|
|
(60.6) |
|
(56.1) |
|
(69.5) |
所附註是合併財務報表的組成部分。
F-6
目錄
構成合並財務報表一部分的附註
1.編制依據和重要會計政策
在編制2019年會計年度合併財務報表時採用的會計政策如下所示。除另有説明外,這些已在所有提交的期間內一致應用。
(i) |
業務活動 |
Ryanair DAC及其子公司(“Ryanair DAC”)自1985年開始運營以來,一直作為一家國際航空公司運營。1996年8月23日,新成立的控股公司Ryanair Holdings Limited收購了Ryanair DAC的全部已發行股本。1997年5月16日,Ryanair Holdings Limited重新註冊為一家上市有限公司,Ryanair Holdings plc(“公司”)。Ryanair Holdings plc及其子公司以下統稱為“Ryanair Holdings plc”(或“我們”、“Ryanair”或“公司”),目前經營一家總部設在愛爾蘭都柏林的低價航空公司。2017年Ryanair Holdings併入Ryanair Sun,2018年收購Laudamotion。本集團的主要交易活動由Ryanair DAC、Ryanair Sun及Laudamotion承擔。
(Ii)合規聲明
根據適用於整個歐盟(“歐盟”)的“國際會計準則”(“IAS”)法規(EC 1606(2002),綜合財務報表是根據歐盟採用的“國際會計準則”和“國際財務報告準則”(“IFRS”)編制的,這些準則在截至2019年3月31日的截止年度內有效。除了遵守歐盟通過的遵守IFRS的法律義務外,合併財務報表還根據國際會計準則理事會(“IASB”)發佈的IFRS(“IASB發佈的IFRS”)編制。合併財務報表也是根據2014年公司法編制的。
尚未生效且尚未在這些合併財務報表中早期採用的立法變更和新會計準則或會計準則修正案的詳情,以及對未來財務報表可能產生的影響,詳見下文的預期會計變更部分。
(Iii)編制依據
這些合併財務報表以百萬歐元表示,歐元是母公司和集團大多數公司的功能貨幣。除按公允價值列示之衍生金融工具及以股份為基礎之付款(以於有關購股權授出日期釐定之公允價值為基礎)外,彼等乃按歷史成本基準編制。當某些非流動資產分類為待售資產時,以成本和公允價值減去出售成本的較低值列示。
(Iv)年內採用的新IFRS標準
以下新的和修訂過的標準,已經由IASB發佈,也得到了歐盟的認可。這些標準於2018年4月1日開始的財政年度首次生效,因此本集團首次在這些合併財務報表中應用:
IFRS 15:“與客户的合同收入,包括對IFRS 15的修正”(從2018年1月1日或之後開始的財務期有效):
本集團已採用IFRS 15,自2018年4月1日起生效。該標準建立了一個五步模型,以確定何時確認收入以及確認的金額。當商品或服務已轉移給客户並按實體預期有權獲得的金額確認收入時。
F-7
目錄
最初應用該標準的影響主要歸因於某些輔助收入流,即根據IFRS 15將收入確認推遲到先前在預訂日期確認的航班日期。對於我們的大部分收入,我們以前確認收入的方式與IFRS 15的要求一致。輔助收入確認時間的變化意味着,根據IFRS 15,上半年將確認增加的收入,而下半年確認的收入將減少,特別是在第四季度。
本集團採用累積效應法(無實際權宜之計)採用IFRS 15,初步應用該標準的效果在首次應用之日(即2018年4月1日)得到認可。因此,沒有重述比較-即,如先前報告所述,它們是根據“國際會計準則”第18條和相關解釋提出的。2018年4月1日,向IFRS 15過渡的影響是留存收益(税後淨額)減少了2.49億歐元。
採用IFRS 15對本集團截至2019年3月31日的資產負債表的影響是,與根據IAS 18及相關解釋確認的金額相比,未掙得收入金額增加了2.87億歐元。對損益表和綜合收益表的影響是,在截至2019年3月31日的一年中,輔助收入減少3800萬歐元。
IFRS 9:“金融工具”(2018年1月1日或之後開始的財務期有效)
本集團已於2018年4月1日起採用IFRS 9,且未重述比較信息。該標準引入了一種新的金融資產分類和計量模型,一種基於預期信用損失的新減值模型,以及一種新的套期保值會計模型,以使套期保值會計與風險管理戰略和目標更加緊密地一致。本標準取代IAS 39金融工具:確認和計量。
金融資產(不包括衍生品)按攤銷成本入賬,公允價值通過其他全面收益入賬,或公允價值通過損益入賬,具體取決於資產合同現金流的性質和持有資產的商業模式。因此,截至2019年3月31日止年度並無出現對賬面值的過渡性調整。在截至2019年3月31日止年度,由於採用國際財務報告準則第9號而將新的預期虧損減值模型應用於我們的金融資產,因此撥備也沒有實質性增加。瑞安航空的所有金融資產繼續以攤銷成本持有。集團已選擇不採用IFRS 9中新的通用套期保值會計模式。
以下對IFRS的其他更改在本財政年度對集團生效:
· |
對IFRS 2的修正:“股份支付交易的分類和計量”(2018年1月1日或之後開始的財務期有效) |
· |
對IFRS 2014-2016週期的年度改進(適用於2018年1月1日或之後開始的財務期) |
· |
IFRIC解釋22:“外幣交易和預付對價”(對2018年1月1日或之後開始的財務期有效) |
· |
對IAS 40的修正:“投資財產的轉讓”(自2018年1月1日或之後開始的財務期有效) |
採用這些新的或經修訂的標準對本集團的財務狀況或截至2019年3月31日止年度的經營業績沒有產生重大影響。
(V)預期的IFRS會計變更,新標準和解釋尚未生效
為編制未來財務報表,將採用以下新的或修訂的IFRS標準和IFRIC解釋(如適用)。那些尚未得到歐盟認可的將被標記出來。更多
F-8
目錄
下文詳細介紹了對“國際財務報告準則”第16條的過渡影響。在審查期間,我們預計其他新的或修訂的標準和解釋的採用不會對我們的財務狀況或運營結果產生重大影響。
· |
IFRS 16:“租賃”(2019年1月1日或之後開始的財務期有效)(見下文) |
· |
IFRIC 23:“所得税處理的不確定性”(2019年1月1日或之後開始的財務期有效) |
· |
對IFRS 9的修正:“負補償預付功能”(2019年1月1日或之後開始的財務期有效)(見下文) |
· |
對IAS 28的修正:“聯營公司和合資企業的長期利益”(2019年1月1日或之後開始的財務期有效) |
· |
IFRS標準2015-2017年度改進週期(2019年1月1日或之後開始的財務期有效) |
· |
對IAS 19的修訂:“計劃修改,削減或結算”(2019年1月1日或之後開始的財務期有效) |
· |
修改IFRS標準中對概念框架的引用(從2020年1月1日或之後開始的財務期有效)* |
· |
對IFRS 3的修正:“業務合併”(從2020年1月1日或以後開始的財務期有效)* |
· |
對IAS 1和IAS 8的修正:“材料定義”(從2020年1月1日或以後開始的財務期有效)* |
· |
IFRS 17:保險合同(2021年1月1日或之後開始的財務期有效)* |
*這些標準或對標準的修訂尚未得到歐盟的認可
IFRS 16:租賃(2019年1月1日或之後開始的財務期有效):
IFRS 16為承租人引入了單一的資產負債表租賃會計模型。承租人確認代表其使用標的資產的使用權資產和代表其支付租賃付款義務的租賃負債。
本集團已採用修改後的追溯方法應用IFRS 16,初步應用的累計效應於2019年4月1日在留存收益中確認。
本集團選擇不確認部分低價值資產租賃的使用權資產和租賃負債,並申請豁免不確認租賃期限少於12個月的租賃的使用權資產和負債。
該標準對2019年1月1日或之後開始的財務期有效。對於應用IFRS 15的實體允許提前採用:在首次應用IFRS之日或之前與客户簽訂合同的收入16。瑞安航空不打算提前採用IFRS 16。
IFRS 16過渡的影響將使2019年4月1日的非流動資產增加1.3億歐元,負債增加1.4億歐元,股本(和可分配準備金)減少1000萬歐元。
(Vi)關鍵會計政策
按照國際財務報告準則編制財務報表,要求管理層作出影響政策應用和報告的資產和負債、收入和支出數額的判斷、估計和假設。該等估計及相關假設乃基於歷史經驗及相信在有關情況下屬合理的各種其他因素,而該等估計的結果構成有關資產及負債賬面值的判斷基礎,而該等資產及負債的賬面價值在其他來源並不明顯。實際結果可能與這些估計大不相同。這些潛在的假設將在持續的基礎上進行審查。如果對會計估計的修訂僅影響該期間或在該期間內,則該會計估計的修訂在該估計被修訂的期間內確認。
F-9
目錄
修訂版和未來期間(如果這些也受到影響)。估計不確定性的主要來源已在下面的關鍵會計政策部分闡述。實際結果可能與估計值不同。
本公司認為其關鍵會計政策,即那些需要管理層做出最困難、最主觀、最複雜的判斷的政策,是本節所述的政策。這些重要的會計政策、影響這些政策應用的判斷和其他不確定性,以及報告結果對條件和假設變化的敏感性,是審查合併財務報表時需要考慮的因素。
長期資產
截至2019年3月31日,瑞安航空擁有90億歐元的房地產、廠房和設備長期資產,幾乎所有資產都由飛機組成。在對長期資產進行會計核算時,Ryanair必須根據資產的公允價值及其產生的現金流,對資產的預期使用壽命、資產的預期殘值和潛在的減值進行估計。
在估計飛機的壽命和預期殘值時,Ryanair主要依靠自身和行業經驗、波音公司(“波音”)(該公司所有自有飛機的製造商)的推薦以及市場上可用的其他數據。隨後對這些估計的修訂(可能是重大的)可能是由於Ryanair維護計劃的變化、飛機利用率的變化、政府對老化飛機的規定的變化以及相同或類似類型的新飛機和二手飛機的市場價格變化引起的。瑞安航空在每個報告期評估其估計和假設,並在有保證時調整這些假設。通常,這些調整是在預期的基礎上通過折舊費用進行核算的。
Ryanair定期評估其長期資產的減值。表明潛在減損的因素包括(但不限於)飛機市場價值的大幅下降、飛機物理狀況的重大變化以及與使用飛機相關的運營或現金流量虧損。雖然整個航空業不時經歷這些因素中的許多,但瑞安航空尚未受到嚴重影響,並繼續從這些長期資產中記錄正的現金流。因此,瑞安航空尚未發現與其現有機隊相關的任何減損。公司將繼續監測其長期資產和一般航空公司的經營環境。
本公司對飛機殘值可回收金額的估計為新飛機當前市場價值的15%,這是根據以前期間的獨立估值和實際飛機處置情況定期確定的。飛機在從製造之日到剩餘價值的23年的使用壽命內折舊。
(Vii)合併依據
合併財務報表包括瑞安航空控股有限公司及其子公司截至2019年3月31日的財務報表。子公司是瑞安航空控制的實體。當Ryanair暴露或有權從其與被投資方的參與中獲得可變回報時,存在控制權,並且有能力通過其對被投資方的權力影響這些回報。
在編制合併財務報表時,所有公司間賬户餘額以及集團內交易產生的任何未實現收入或費用均已消除。
該期間收購或處置的附屬企業的結果自收購之日起或至處置之日為止,計入合併損益表。收購企業後,公允價值歸因於收購的可分離淨資產。
(Viii)重要會計政策摘要
業務合併會計
從控制權轉移到集團之日起,使用收購方法對業務組合進行核算。根據收購方法,轉讓的對價在收購日按公允價值計量,如
F-10
目錄
收購的可識別資產和承擔的負債。當業務合併中的資產和負債的初始價值已暫時確定時,分配給可識別資產和負債(包括或有負債)的價值隨後的任何調整將在收購日期後的十二個月內進行,並作為對原始收購會計的調整列報。與採購相關的成本在發生的期間內支出。
子公司會計
子公司均為集團控制的實體。當一個實體因參與該實體而接觸到(有權獲得)可變回報時,集團控制該實體,並有能力通過其對實體的權力影響這些回報。本年度內收購的附屬企業的業績自取得實體控制權之日起計入綜合損益表。它們繼續計入合併損益表,直到控制權終止。
關聯企業投資會計
聯營公司是公司對其具有重大影響的實體。重大影響是參與實體的財務和運營決策的權力,但不是對這些政策的控制。本公司對聯營公司的投資採用權益法入賬。合併損益表反映公司在聯營公司税後利潤/虧損中所佔份額。聯營公司的投資於綜合資產負債表內進行,並按收購後本公司在淨資產中所佔份額的變動進行成本調整,減去任何價值減值。如有必要,聯營公司投資賬面值的任何減值虧損將在綜合收益表中反映在本公司權益入賬投資結果中。倘本公司分擔之虧損超過聯營公司之賬面值,則賬面值將減至零,並停止確認進一步虧損,惟本公司已就聯營公司承擔責任之情況除外。
外幣折算
每個集團實體的財務報表中包括的項目使用實體經營所在的主要經濟環境的貨幣(“功能貨幣”)進行計量。合併財務報表以歐元列報,歐元是集團大多數實體的功能貨幣。
發生的外幣交易按交易日期有效的匯率折算為各自的功能貨幣。以外幣計價的貨幣資產及負債按結算日的現行匯率重新折算。以外幣計價的非貨幣性資產和負債按交易發生之日生效的外匯匯率折算為歐元。重新折算產生的外幣差額在損益中確認,但合格現金流套期保值產生的差額除外,這些差額在其他全面收益中確認。
分段報告
運營部門的報告方式與內部組織和管理結構以及向首席運營決策者(CODM)提供的內部報告信息一致,首席運營決策者負責分配資源和評估運營部門的績效。本公司作為單一業務部門進行管理,通過歐洲航線網絡向第三方提供低價航空公司相關服務,包括定期服務,以及包括酒店、旅遊保險和互聯網及其他相關服務在內的輔助服務。2019年2月宣佈的新集團架構將在2019年3月31日後生效,因此集團仍作為單一業務部門進行管理,並作為單個可報告部門進行報告。
損益表分類和列報
根據IAS 1,“財務報表的列報”,已在損益表的正面呈現了個人收入表標題,以及附加的行項目、標題和小計,其中確定此類列報與我們對財務業績的瞭解有關。
F-11
目錄
費用按照費用性質方法進行分類和列報。我們在損益表面上單獨披露其他收入和費用、出售聯營公司的收益、聯營公司虧損的份額以及處置財產、廠房和設備的收益或虧損。在其他收入/(費用)內處置財產、廠房和設備的損益列報符合行業慣例。
房產、廠房和設備
物業、廠房及設備按歷史成本減去累計折舊及減值準備(如有)列示。成本包括可直接歸因於收購資產的支出。成本還可能包括從其他全面收入中轉移任何符合條件的現金流套期保值的收益或損失,用於購買物業、廠房和設備的外幣。
直接歸因於收購或建設合格資產的借款成本(這些資產必須花費相當長的一段時間為其預定用途做好準備)已資本化,直至資產基本上準備就緒可用於其預定用途為止。從符合資本化條件的借款成本中扣除特定借款在合格資產支出之前的臨時投資所賺取的投資收入。
折舊的計算是為了按以下年率直線沖銷資產在預期使用年限內的成本,減去估計殘值:
|
|
比率 |
|
|
|
折舊 |
|
機庫和建築物 |
|
5 |
% |
廠房和設備(不包括飛機) |
|
20-33.3 |
% |
夾具和配件 |
|
20 |
% |
機動車輛 |
|
33.3 |
% |
F-12
目錄
飛機在其估計使用年限內按直線折舊至估計殘值。年終使用壽命和剩餘價值的估計為:
|
|
擁有飛機數量 |
|
|
|
|
飛機類型 |
|
at March 31, 2019 |
|
使用壽命 |
|
殘值 |
Boeing 737-800s |
|
429 (a) |
|
23年,自 |
|
新產品當前市值的15% |
|
|
|
|
製造 |
|
飛機,定期確定 |
(a) |
截至2019年3月31日,集團共運營471架飛機,其中26架租賃波音737-800飛機,16架租賃空客A320飛機。 |
本公司對飛機殘值可回收金額的估計為新飛機當前市場價值的15%,這是根據以前期間的獨立估值和實際飛機處置情況定期確定的。
購置飛機的成本中有一部分是在購置時歸因於其服務潛力,反映了其發動機和機身的維護狀況。這一成本相當於飛機總成本的相當大一部分,將在下一次維修檢查期間(波音737-800飛機通常在8年至12年之間)或飛機剩餘壽命的較短時間內攤銷。後續主要機身和發動機維護檢查的成本將資本化,並在下一次檢查期間或飛機剩餘壽命的較短時間內攤銷。
就飛機購買承諾和購買飛機的期權支付的預付款和期權付款按成本入賬。在購買相關飛機時,這些付款將作為飛機成本的一部分計入,並自該日起折舊。
公司持有的可旋轉備件如果預計在一段時間以上使用,則歸類為財產、工廠和設備。
處置財產、廠房和設備項目的損益是通過將處置所得與財產、廠房和設備的賬面金額進行比較來確定的,並在損益中的其他收入/(費用)內淨額確認。
飛機維護成本
在物業、廠房和設備的會計政策中描述了為自有飛機提供主要機身和某些發動機維護檢查的成本的會計核算。
對於根據運營租賃協議持有的飛機,Ryanair在合同中承諾在一定條件下返還飛機,或者在返還時根據機身、發動機和有限壽命部件的實際情況向出租人賠償。為了滿足租賃條件,需要在租賃期間和將飛機返還給出租人時,以機身大修、發動機維護檢查和恢復主要有限壽命部件的形式進行維護。估計的機體和發動機維護成本以及與恢復主要有限壽命部件相關的成本,根據主要機體大修、發動機維護檢查和主要有限壽命部件恢復預計未來成本的現值,在本合同義務的租賃期內累算並計入損益。 參照全年飛行小時數或運行週期計算。
瑞安航空的飛機運營租賃協議通常有七年的期限,這與大量維修檢查的時間密切相關。維護和補充根據運營租賃持有的飛機的合同義務獨立於瑞安航空控制範圍內的任何未來行動。雖然瑞安航空可以在非常有限的情況下轉租其飛機,但它仍然完全有責任履行“頭租約”項下的所有合同義務,儘管有任何此類轉租。
除與租賃飛機相關的重大機身大修、發動機維護檢查和歸還主要有限壽命部件的成本外,所有其他維護成本均按發生情況支出。
F-13
目錄
無形資產-落地權
收購的無形資產在被視為未來預期收益可能流入公司且相關成本可靠計量的範圍內予以確認。作為業務合併一部分而獲得的落地權利在該日按公允價值資本化,不攤銷,該等權利被認為是不確定的。該等權利的賬面價值於每個報告日期進行減值審查,並於事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時接受減值測試。本公司無形資產賬面價值至今未記錄減值。
其他金融資產
其他金融資產包括超過三個月期限的現金存款。所有金額均分類為攤銷成本(前幾年:“貸款和應收賬款”),並使用資產負債表中的有效利息方法,首先按公允價值確認,然後按攤銷成本確認。
衍生金融工具
瑞安航空面臨與商品價格、利率和貨幣匯率波動相關的市場風險。瑞安航空財務風險管理的目標是將商品價格、利率和匯率波動對公司收益、現金流和股權的影響降至最低。
為了管理這些風險,瑞安航空使用各種衍生金融工具,包括利率掉期、外幣遠期合約和商品合約。這些衍生金融工具一般持有至到期。本公司訂立這些安排,目的是對衝其營運及資產負債表風險。然而,瑞安航空對大宗商品價格、利率和貨幣匯率波動的風險敞口不能完全抵消。
衍生金融工具最初按公允價值確認。初步確認後,衍生金融工具繼續重新計量為公允價值,其變動如下所述。
利率互換的公允價值是通過使用適當的市場利率將公司掉期安排的預計現金流折現到現值來計算的。遠期外匯合同和商品合同的公允價值是根據遠期報價的現值確定的。在設定公允價值時考慮瑞安航空及其交易對手的信用質量。任何由此產生的收益或損失的確認取決於被套期保值的項目的性質。
凡衍生金融工具被指定為已確認資產或負債或高度可能的預測交易的現金流變異性的對衝,衍生金融工具的任何收益或虧損的有效部分將於其他全面收益中確認(在資產負債表上的現金流量對衝儲備中)。當套期保值預測交易導致確認非金融資產或負債時,累計收益或虧損將從其他全面收益中扣除,並計入該資產或負債的初始計量中。否則,累計收益或虧損將從其他全面收益中扣除,並與對衝交易同時在損益表中確認。任何套期保值交易的無效部分及其損益立即在損益表中確認。
當套期保值工具或套期保值關係終止,但預期仍會發生基礎套期保值交易時,此時的累計損益仍保留在其他全面收益中,並在交易發生時根據上述政策確認。如果套期保值交易預計不再發生,則在其他全面收益中確認的累計未實現收益或虧損將立即在損益表中確認。
凡衍生金融工具對衝已確認資產或負債或未確認公司承諾的公允價值變動,對衝工具的任何收益或虧損均在損益表中確認。這個
F-14
目錄
套期保值項目也按公允價值就被套期保值的風險列示,任何收益或損失也在損益表中確認。
存貨
存貨按成本和可變現淨值中較低者列示。成本基於所有庫存類別的平均發票價格。可變現淨值計算為在正常業務過程中產生的估計銷售價格,扣除估計銷售成本。
貿易和其他應收款和應付款
貿易及其他應收款及應付款在初始確認時按公允價值加任何增量直接成本列示,隨後按攤銷成本,任何減值虧損淨額(如為應收款)列明,鑑於這些資產和負債的短期性質,其近似於公允價值。
現金和現金等價物
現金代表銀行持有的現金,可隨時使用,出於計量目的被歸類為攤銷成本(前幾年“貸款和應收賬款”)。
現金等價物是可隨時轉換為已知金額的現金的流動資產投資(現金除外),通常是在購買之日超過一天但少於三個月的現金存款。到期日大於三個月但不足一年的存款被確認為短期投資,分類為攤銷成本(前幾年“貸款和應收賬款”),最初採用公允價值,隨後採用有效利率法進行攤銷成本。
生息貸款和借款
所有貸款和借款最初均按公允價值記錄,即扣除應佔交易成本後收到的對價的公允價值。初始確認後,使用有效利息收益率方法,按攤銷成本計量非流動計息貸款。
租賃
公司基本上承擔所有權的所有風險和回報的租賃被歸類為融資租賃。根據融資租賃持有的資產在資產負債表中資本化,金額等於其公允價值和最低租賃付款的現值中較低者,並在其估計可用年限內折舊。未來租賃付款的現值記錄為融資租賃項下的義務,租賃義務的利息要素在租賃期內按未償還餘額的比例計入損益表。
其他租賃為經營租賃,相關租賃資產不在公司資產負債表上確認。經營租賃產生的支出計入發生時的損益表。本公司亦進行出售及回租交易,藉此將飛機的權利出售予外部人士,並隨後以經營租賃的方式將飛機租回。出售時所取得的價格不被視為公允價值的任何利潤或虧損將在預期使用資產的期間內分攤。延期的損益金額包含在“其他債權人”中,並分為大於一年和小於一年的組成部分。
準備和或有事項
當由於過去的事件而產生當前的法律或推定義務,並且很可能需要經濟利益流出來結算該義務時,該條款在資產負債表中被確認。如果影響是實質性的,則通過以反映當前市場對貨幣時間價值的評估以及(在適當情況下)特定於負債的風險的税前比率貼現預期未來流出量來確定準備金。
F-15
目錄
本公司評估意外事件(包括法律事務)產生任何不利結果的可能性,以及可能的損失。當很可能會產生負債並且損失金額可以合理估計時,我們記錄了此類或有可能發生的準備金。披露或有負債的情況是,債務的存在只有在未來的事件中才能得到確認,或者債務的數額不能以合理的可靠性來衡量。根據結算金額的最佳估計,在每個資產負債表日期重新計量撥備。
在法律事務方面,我們與內部和外部法律顧問協商,考慮到我們已知的相關事實和情況,制定估算。我們在制定法律條款時考慮的因素包括訴訟的是非曲直和管轄權、其他類似的當前和過去訴訟案件的性質和數量、訴訟標的性質、和解的可能性和解討論的當前狀態(如果有的話)。
收入
預定收入包括航空公司和其他服務的發票價值,扣除政府税收。銷售航班座位的收入在提供服務期間確認。未獲收入是指已售出但尚未飛行的航班座位,以及可歸因於未使用機票的政府退税申請準備金,並計入應計費用和其他負債。當乘客乘坐飛機時,扣除政府税收的收入被公佈在損益表上。未使用的票證在系統基礎上確認為收入,因此12個月到期的收入在每個會計年度的收入中確認。
輔助收入在提供輔助服務期間在損益表中確認。
基於共享的支付
本公司就從某些員工獲得的服務進行股權結算、基於股份的支付交易。收到的服務的公允價值是參照授予日的股票期權的公允價值計量的。授予計量日期是公司和員工之間建立對獎勵條款的共同理解的日期。就授出的購股權而收取的僱員服務的成本在收到服務的期間(即歸屬期間)於損益表中確認,並相應增加權益。在授予計量日期之前提供服務的情況下,在每個資產負債表日期最初估計並重新計量股票期權的公允價值,直到授予計量日期達到為止。授予的期權的公允價值是使用二項式格子期權定價模型確定的,該模型考慮了期權的行使價、當前股價、無風險利率、Ryanair Holdings plc股價在期權有效期內的預期波動性以及其他相關因素。非市場歸屬條件是通過調整員工服務成本計量中包含的股份或股票期權數量來考慮的,以便最終在損益表中確認的金額反映了既有股份或股票期權的數量。
退休福利義務
公司以養老金的形式為某些員工提供退休後福利。公司目前運營着多個固定繳費方案。
公司的固定繳費養老金計劃產生的成本(固定繳費支付到該計劃中,並且沒有支付更多金額的法律或推定義務)在發生的期間計入損益表。在資產負債表日未繳的任何繳款均作為負債計入。
税收
一年的損益所得税包括當期税和遞延税。所得税在損益表中確認,但與其他全面收益中確認的項目有關的除外(如某些
F-16
目錄
對衝衍生金融工具,可供出售的資產,退休福利義務)。應納税利潤的當期應納税,按資產負債表日製定或實質制定的税率確認為產生利潤期間的費用。
遞延所得税採用資產負債表負債法,根據合併財務報表中資產和負債及其賬面金額的税基產生的暫時性差異全額撥備。遞延所得税是使用税率和在資產負債表日期之前頒佈或實質性頒佈的法律來確定的,預計在臨時差異逆轉時適用。
以下暫時性差異未作準備:(I)對既不影響會計利潤也不影響應納税利潤的資產和負債的初始確認,以及(Ii)與子公司投資有關的差異,只要這些差異未來可能不會逆轉。
在確認遞延税金資產的範圍內,可能會有未來的應税利潤可用於利用暫時性差異。遞延税項資產的賬面金額在每個資產負債表日期進行審查,並減少到不再可能有足夠的應税利潤使遞延税項資產全部或部分變現的可能性。
社會保險、乘客税和銷售税根據其相關司法管轄區頒佈的法律記錄為負債。負債在發生債務時進行記錄。
税收負債基於對每個報告期可能承擔的義務的最佳估計。這些估計數可能會根據税務審計結果以及與税務當局的討論結果進行修訂,可能需要幾年時間才能得出結論。
股本
普通股歸類為股權。發行普通股及購股權直接應佔的增量成本確認為扣除任何税收影響後的權益扣除。當回購確認為權益的股本時,已支付的代價金額(包括任何直接應佔成本,扣除任何税務影響)確認為權益扣除。回購股份被分類為國庫股,並作為總股本扣除,直到它們被取消。
股息分配在公司股東宣佈股息期間確認為負債。
F-17
目錄
2.物業、廠房和設備
|
|
|
|
機庫和 |
|
植物和 |
|
夾具和 |
|
馬達 |
|
|
|
|
飛機 |
|
棟 |
|
設備 |
|
配件 |
|
車輛 |
|
合計 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
年截至2019年3月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cost |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At March 31, 2018 |
|
11,303.5 |
|
82.7 |
|
40.7 |
|
62.7 |
|
4.3 |
|
11,493.9 |
增加的年份 |
|
1,485.2 |
|
2.4 |
|
47.2 |
|
11.7 |
|
0.2 |
|
1,546.7 |
年度處置 |
|
(159.5) |
|
(7.0) |
|
— |
|
(0.1) |
|
— |
|
(166.6) |
At March 31, 2019 |
|
12,629.2 |
|
78.1 |
|
87.9 |
|
74.3 |
|
4.5 |
|
12,874.0 |
折舊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At March 31, 2018 |
|
3,251.3 |
|
29.5 |
|
32.9 |
|
53.3 |
|
3.5 |
|
3,370.5 |
年費 |
|
624.9 |
|
3.6 |
|
5.3 |
|
6.3 |
|
0.4 |
|
640.5 |
處置時消除 |
|
(159.5) |
|
(7.0) |
|
— |
|
(0.1) |
|
— |
|
(166.6) |
At March 31, 2019 |
|
3,716.7 |
|
26.1 |
|
38.2 |
|
59.5 |
|
3.9 |
|
3,844.4 |
賬面淨值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At March 31, 2019 |
|
8,912.5 |
|
52.0 |
|
49.7 |
|
14.8 |
|
0.6 |
|
9,029.6 |
|
|
|
|
機庫和 |
|
植物和 |
|
夾具和 |
|
馬達 |
|
|
|
|
飛機 |
|
棟 |
|
設備 |
|
配件 |
|
車輛 |
|
合計 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
年截至2018年3月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cost |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At March 31, 2017 |
|
10,045.2 |
|
77.8 |
|
36.7 |
|
56.7 |
|
4.0 |
|
10,220.4 |
增加的年份 |
|
1,452.7 |
|
7.6 |
|
4.0 |
|
6.0 |
|
0.3 |
|
1,470.6 |
年度處置 |
|
(194.4) |
|
(2.7) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(197.1) |
At March 31, 2018 |
|
11,303.5 |
|
82.7 |
|
40.7 |
|
62.7 |
|
4.3 |
|
11,493.9 |
折舊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At March 31, 2017 |
|
2,898.7 |
|
28.6 |
|
29.6 |
|
46.7 |
|
3.0 |
|
3,006.6 |
年費 |
|
547.0 |
|
3.6 |
|
3.3 |
|
6.6 |
|
0.5 |
|
561.0 |
處置時消除 |
|
(194.4) |
|
(2.7) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(197.1) |
At March 31, 2018 |
|
3,251.3 |
|
29.5 |
|
32.9 |
|
53.3 |
|
3.5 |
|
3,370.5 |
賬面淨值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At March 31, 2018 |
|
8,052.2 |
|
53.2 |
|
7.8 |
|
9.4 |
|
0.8 |
|
8,123.4 |
|
|
|
|
機庫和 |
|
植物和 |
|
夾具和 |
|
馬達 |
|
|
|
|
飛機 |
|
棟 |
|
設備 |
|
配件 |
|
車輛 |
|
合計 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
截至2017年3月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cost |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At March 31, 2016 |
|
8,666.4 |
|
70.8 |
|
32.4 |
|
50.6 |
|
3.6 |
|
8,823.8 |
增加的年份 |
|
1,432.0 |
|
7.0 |
|
4.3 |
|
6.1 |
|
0.4 |
|
1,449.8 |
年度處置 |
|
(53.2) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(53.2) |
At March 31, 2017 |
|
10,045.2 |
|
77.8 |
|
36.7 |
|
56.7 |
|
4.0 |
|
10,220.4 |
折舊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At March 31, 2016 |
|
2,467.7 |
|
25.1 |
|
26.7 |
|
40.2 |
|
2.6 |
|
2,562.3 |
年費 |
|
484.2 |
|
3.5 |
|
2.9 |
|
6.5 |
|
0.4 |
|
497.5 |
處置時消除 |
|
(53.2) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(53.2) |
At March 31, 2017 |
|
2,898.7 |
|
28.6 |
|
29.6 |
|
46.7 |
|
3.0 |
|
3,006.6 |
賬面淨值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At March 31, 2017 |
|
7,146.5 |
|
49.2 |
|
7.1 |
|
10.0 |
|
1.0 |
|
7,213.8 |
F-18
目錄
截至2019年3月31日,賬面淨值為23.949億歐元(2018年:2934.9億歐元;2017年:344.4億歐元)的飛機被抵押給貸款人,作為貸款的擔保。根據公司新的波音737-800“下一代”飛機的安全安排,在這些貸款金額仍未償還的情況下,公司不擁有這些飛機的法律所有權。
截至2019年3月31日,飛機的成本和賬面淨值包括飛機預付款7.114億歐元(2018年:5.584億歐元;2017年:6.870億歐元)。這樣的金額不會被折舊。成本和賬面淨值還包括資本化飛機維護、飛機模擬器和可旋轉備件庫存。
2019年3月31日、2018年和2017年根據融資租賃持有的資產賬面淨值分別為1.978億歐元、2.672億歐元和3.628億歐元。
在2019財年,零歐元(2018年:310萬歐元;2017年:140萬歐元)借款成本被資本化為房地產、廠房和設備的一部分。(前幾年借款成本已資本化如下:2018年:1.125%;2017年:1.125%)。
3.業務合併
子公司收購
2018年4月,公司以1500萬歐元的代價購買了Laudamotion 24.9%的股份。這項投資是用權益法核算的。2018年8月,本公司又收購了Laudamotion 50.1%的股份和表決權權益。因此,本集團的股權由24.9%增加至75%,其中認沽期權超過餘下的25%。自該日起,本集團擁有控股權益,而Laudamotion已作為合併附屬公司入賬。於2018年12月,本公司隨後行使看跌期權,並將其在Laudamotion的持股增加至100%。
作為採購會計的一部分,Ryanair在合併損益表中確認了出售聯營公司的收益600萬歐元。Laudamotion剩餘25%所有權權益的看跌期權是根據預期收購方法入賬的,即25%的剩餘權益被視為已於收購之日收購,而看跌期權產生的財務負債已包括在以公允價值600萬歐元轉讓的代價中(見下表)。
Laudamotion為集團提供了在德國、奧地利和西班牙受時隙限制的機場有價值的着陸位。
F-19
目錄
已轉移對價並承擔資產和負債
下表彙總了收購控制權之日收購的資產和承擔的負債的公允價值,以及轉讓給收購Laudamotion控制權的代價:
|
|
年度結束 |
|
|
March 31, |
|
|
2019 |
|
|
€M |
注意事項: |
|
|
對價(負債和現金支付) |
|
32.0 |
現有股權的公允價值 |
|
6.0 |
已有貸款結算 |
|
60.5 |
|
|
98.5 |
|
|
|
收購的淨資產: |
|
|
無形資產 |
|
99.6 |
現金和現金等價物 |
|
7.0 |
收購的其他資產 |
|
43.4 |
承擔的責任 |
|
(51.5) |
|
|
98.5 |
購買代價超出收購資產和假設負債,完全歸因於收購的可識別無形資產的價值,即上述着陸時段。因此,就收購Laudamotion而言,並無確認商譽。此外,並無就收購Laudamotion確認或有負債。
在截至2019年3月31日的年度中,Laudamotion為集團的業績貢獻了1.345億歐元的收入和1.729億歐元的運營虧損。瑞安航空亦於2018年8月合併Laudamotion之前確認聯營公司虧損1580萬歐元,並就Laudamotion收購後虧損確認遞延税項資產相關的4320萬歐元遞延税收抵免。公司預計未來可以獲得足夠的利潤,以利用這些損失。
如果勞達業務合併的收購日期是今年年初,勞達將為集團的業績貢獻以下年度收入和虧損:
|
|
年度結束 |
|
|
March 31, |
|
|
2019 |
|
|
€M |
收入 |
|
172.0 |
年度虧損 |
|
(171.7) |
4.無形資產
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
落地權 |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
|
|
|
|
|
|
4月1日餘額 |
|
46.8 |
|
46.8 |
|
46.8 |
通過業務合併進行收購 |
|
99.6 |
|
— |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
3月31日餘額 |
|
146.4 |
|
46.8 |
|
46.8 |
在2003年4月收購Buzz Stansted Limited和在2019年財年收購Laudamotion後,獲得了落地插槽。
F-20
目錄
由於這些着陸槽沒有到期日,預計將永久使用,因此它們被視為無限期使用,因此未攤銷。本公司亦認為此等權利的價值至今並無減損。這些權利的可收回金額是在使用價值的基礎上確定的,對每條擁有個彆着陸權的路線使用20年期的貼現現金流預測。使用價值的計算對營業利潤率和折現率的假設最敏感。營業利潤率基於從這些路線產生的現有利潤率,並根據任何已知的交易條件進行調整。交易環境同時受到監管和競爭壓力的影響,這些壓力可能會對企業的經營業績產生實質性影響。然而,可預見的事件不太可能導致重大性質的預測發生變化,從而導致着陸權的賬面金額超過其可收回金額。這些預測已根據適用於資產的估計折現率進行了貼現,2019年為6%,2018年為6%,2017年為4%。
5.衍生金融工具
董事會審計委員會負責監督公司的財務政策和目標,其中包括對用於管理公司運營產生的主要財務風險的程序的控制。這些風險包括商品價格、外匯和利率風險。本公司使用金融工具管理因這些風險而產生的風險。這些工具包括借款、現金存款和衍生品(主要是噴氣燃料衍生品、利率掉期、跨貨幣利率掉期和遠期外匯合約)。本公司的政策是不進行金融工具的投機性交易。
公司過去的燃料風險管理政策一直是對衝70%至90%的預測滾動年產量,以確保鎖定未來每加侖燃料的成本。採取這一政策是為了防止公司在短期內受到全球噴氣燃料價格不利變動的影響。然而,當被認為符合公司的最大利益時,它可能會偏離本政策。2019年6月,董事會修改了公司的財政政策,從2021財年開始,以12至18個月的滾動基礎上對衝約50%的燃料商品風險敞口。截至2019年7月25日,公司已對下一財年估計的燃料風險敞口的約90%(2018:90%,2017:90%)進行了對衝,並對2021年財政年度的估計燃料敞口進行了約37%的對衝。
與公司交易業務有關的外幣風險主要發生在與非歐元貨幣有關的方面。這些貨幣主要是英鎊和美元。該公司通過將英國英鎊收入與英國英鎊成本相匹配來管理這種風險。英國英鎊的盈餘收入有時用於為遠期外匯合約提供資金,以對衝與燃料、維修、航空保險和資本支出成本有關的美元風險敞口,多餘的英鎊被轉換成歐元。此外,該公司使用遠期貨幣合約將歐元換成美元,以彌補這些成本的任何預期美元流出。該公司還不時使用遠期貨幣合約將歐元換成英鎊,以對衝預期未來的盈餘英鎊。本公司還不時進行跨貨幣利率掉期,以對衝美元計價借款的匯率和利率波動。
本公司利率風險管理的目標是通過鎖定債務利率的金融工具組合,以及通過將一定比例的浮動利率資產與浮動利率負債相匹配來降低利率風險。此外,本公司的目標是在受到信用風險和流動性限制的情況下,實現剩餘現金的最佳可用投資回報。信用風險是通過基於第三方市場評級限制對任何一個交易對手的總金額和持續時間來管理的。根據上述利率風險管理策略,本公司已訂立一系列利率掉期,以對衝若干浮動利率財務安排及若干其他債務的利率波動。公司還對某些飛機進行了浮動利率融資,這與浮動利率存款相匹配。有關此等掉期及本公司持有的其他衍生工具的額外數字資料載於下文及綜合財務報表附註11。
F-21
目錄
本公司利用旨在減輕這些風險的一系列衍生品。上述所有衍生工具均已按公允價值計入本公司資產負債表,並已用於對衝本公司正常業務過程中產生的該等特定風險。為了IAS 39/IFRS 9的目的,所有這些都被指定為套期保值衍生品,並在下文中全面列出。
所有已在公司資產負債表中按公允價值確認的衍生金融工具,分析如下:
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
非流動資產 |
|
|
|
|
|
|
現金流對衝工具收益-一年後到期 |
|
227.5 |
|
2.6 |
|
23.0 |
|
|
227.5 |
|
2.6 |
|
23.0 |
流動資產 |
|
|
|
|
|
|
現金流對衝工具收益-一年內到期 |
|
308.7 |
|
212.1 |
|
286.3 |
|
|
308.7 |
|
212.1 |
|
286.3 |
總衍生資產 |
|
536.2 |
|
214.7 |
|
309.3 |
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
現金流對衝工具虧損-一年內到期 |
|
(189.7) |
|
(190.5) |
|
(1.7) |
|
|
(189.7) |
|
(190.5) |
|
(1.7) |
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
現金流對衝工具虧損-一年後到期 |
|
(8.0) |
|
(415.5) |
|
(2.6) |
|
|
(8.0) |
|
(415.5) |
|
(2.6) |
總衍生負債 |
|
(197.7) |
|
(606.0) |
|
(4.3) |
年終淨衍生金融工具頭寸 |
|
338.5 |
|
(391.3) |
|
305.0 |
上述損益均未在年終變現。
上表包括以下衍生安排:
|
|
公允價值 |
|
公允價值 |
|
公允價值 |
|
|
2019 (a) |
|
2018 (a) |
|
2017 (a) |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
交叉貨幣互換(B) |
|
|
|
|
|
|
不到一年 |
|
1.7 |
|
(0.7) |
|
1.6 |
在一到五年之間 |
|
2.3 |
|
(6.0) |
|
6.3 |
|
|
4.0 |
|
(6.7) |
|
7.9 |
外幣遠期合同(C) |
|
|
|
|
|
|
不到一年 |
|
307.0 |
|
(187.4) |
|
224.8 |
在一到五年之間 |
|
212.7 |
|
(407.0) |
|
11.9 |
五年後 |
|
— |
|
— |
|
2.2 |
|
|
519.7 |
|
(594.4) |
|
238.9 |
商品遠期合同(D) |
|
|
|
|
|
|
不到一年 |
|
(189.7) |
|
209.8 |
|
58.2 |
在一到五年之間 |
|
4.5 |
|
— |
|
— |
|
|
(185.2) |
|
209.8 |
|
58.2 |
年終淨衍生頭寸 |
|
338.5 |
|
(391.3) |
|
305.0 |
(a) |
上表中的衍生品安排已淨額結算,僅供披露之用。資產負債表上包括的金額為總金額。 |
F-22
目錄
(b) |
跨貨幣互換金融資產均與2019年3月31日交叉貨幣利率互換有關(見合併財務報表附註11)。在前幾年,交叉貨幣利率互換和利率互換都被用來對衝公司面臨利率波動的風險。 |
(c) |
有關上述交叉貨幣掉期及遠期貨幣合約(即名義價值及加權平均利率)的其他資料,可參閲綜合財務報表附註11。 |
(d) |
1.852億歐元的商品遠期合約涉及1.897億歐元的噴氣燃料衍生金融負債和450萬歐元的金融資產(見合併財務報表附註11)。 |
本公司與多個不同的交易對手進行衍生品交易,並與這些交易對手簽訂了國際掉期和衍生工具協會(“ISDA”)主協議。由於本公司無意淨額結算衍生工具,亦無任何衍生工具交易的抵押品過賬,因此衍生工具結餘並無應用淨額結算。在該公司5.362億歐元的衍生品資產總額中,有72.2億歐元可用於抵銷主淨額結算安排下的衍生品負債。
利率掉期主要用於將公司部分借款浮動利率敞口轉換為固定利率敞口,並設置為與被套期保值的標的債務的關鍵條款(即名義本金、利率設置、重新定價日期)完全匹配。這些都是在公司基礎債務和經營租賃的預測可變利息支付和租金的現金流對衝中指定的,並已被確定為在實現抵銷現金流方面非常有效。因此,在損益表中沒有記錄到與這些套期保值相關的本年度和前幾年的無效。
本公司還利用交叉貨幣利率掉期來管理美元計價浮息借款的外匯匯率波動風險,以及管理這些美元計價浮息借款利率波動的風險敞口。跨貨幣利率掉期主要用於將公司以美元計價的債務的一部分轉換為歐元,並將浮動利率風險敞口轉換為固定利率風險敞口,並設置為與被對衝的基礎債務的關鍵條款(即名義本金、利率設置、重新定價日期)完全匹配。這些都是在公司基本債務的預測美元可變利息支付的現金流對衝中指定的,並已被確定為在實現抵銷現金流方面非常有效。因此,本年度的損益表中沒有記錄這些套期保值的無效。
外幣遠期合約可通過多種方式使用:預測英鎊和歐元收入轉換為美元,以對衝主要用於噴氣燃料、保險、資本支出和其他飛機相關成本的預測美元付款。這些都是在預測美元支付的現金流對衝中指定的,並已被確定為高度有效地將美元波動引起的未來現金流的變異性抵消為預測美元購買的英鎊和歐元匯率。由於預期付款的時間與相關衍生工具的結算緊密配合,在本年度或前幾年,這些外幣遠期合約並無效記錄(相關對衝項目及對衝工具一直密切配合)。
本公司還利用噴氣燃料遠期合約來管理對噴氣燃料價格的風險敞口。這些用於對衝公司的預測燃料購買,並安排儘可能與預測的燃料交付和支付要求相匹配。這些是在預測燃料付款的現金流對衝中指定的,並已被確定為在抵消因噴氣燃料價格波動而引起的未來現金流波動方面非常有效。在本年度或過去數年,這些安排並無效的紀錄。
歐盟排放交易系統(“EU ETS”)於2012年1月1日開始為航空公司運營。瑞安航空將與購買碳信用相關的成本作為歐盟ETS的一部分在損益表中確認為費用。由於公司的碳排放和燃料消耗直接相關,因此該費用與該財年的燃料消耗確認一致。
對飛機資本支出進行套期保值產生的(收益)/虧損確認為物業、廠房和設備內增加飛機的資本化成本的一部分。因利率套期保值而產生的(收益)/損失
F-23
目錄
掉期、商品遠期合約和遠期貨幣合約(不包括飛機公司承諾)在對衝交易發生時在損益表中確認。
下表顯示了從其他全面收益中重新分類到損益表中的金額,按損益表類別分析,涉及當年實現的現金流對衝:
|
|
年截至3月31日, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
商品遠期合同 |
|
|
|
|
|
|
燃油和石油營業費用中確認的(收益)/虧損的重新分類調整,税後淨額 |
|
256.4 |
|
117.8 |
|
(504.6) |
利率互換 |
|
|
|
|
|
|
在財務費用中確認的(收益)/虧損的重新分類調整,税後淨額 |
|
0.5 |
|
2.3 |
|
1.1 |
外幣遠期合約 |
|
|
|
|
|
|
將(收益)重新分類調整為確認在燃油和石油營運費用中的税後淨額 |
|
(7.7) |
|
(0.5) |
|
(10.8) |
|
|
249.2 |
|
119.6 |
|
(514.3) |
下表顯示了從其他綜合收益中重新分類為物業、廠房和設備內增加飛機的資本化成本的金額,涉及年內實現的現金流對衝:
|
|
年截至3月31日, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
外幣遠期合約 |
|
|
|
|
|
|
在物業工廠和設備中確認-飛機附加物 |
|
59.6 |
|
108.4 |
|
109.7 |
|
|
59.6 |
|
108.4 |
|
109.7 |
F-24
目錄
下表顯示了截至2019年、2018年和2017年3月31日與指定為現金流套期保值的衍生品相關的現金流預計將發生的期間,並對利潤或虧損或財產、工廠和設備產生影響的期間:
|
|
Net |
|
應為 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攜帶 |
|
Cash |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金額 |
|
流 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
之後 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
At March 31, 2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
跨貨幣互換 |
|
4.0 |
|
4.0 |
|
1.7 |
|
1.2 |
|
0.8 |
|
0.4 |
|
(0.1) |
美元貨幣遠期合約 |
|
235.0 |
|
235.0 |
|
208.8 |
|
26.2 |
|
— |
|
— |
|
— |
美元貨幣遠期合同將在房地產、廠房和設備中資本化-飛機附加物 |
|
284.7 |
|
284.7 |
|
98.2 |
|
79.6 |
|
59.3 |
|
36.2 |
|
11.4 |
商品遠期合同 |
|
(185.2) |
|
(185.2) |
|
(189.7) |
|
4.5 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
338.5 |
|
338.5 |
|
119.0 |
|
111.5 |
|
60.1 |
|
36.6 |
|
11.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net |
|
應為 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攜帶 |
|
Cash |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金額 |
|
流 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
之後 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
At March 31, 2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
(6.7) |
|
(6.7) |
|
(0.7) |
|
(0.2) |
|
(0.6) |
|
(1.0) |
|
(4.2) |
美元貨幣遠期合約 |
|
(181.4) |
|
(181.4) |
|
(153.4) |
|
(28.4) |
|
0.4 |
|
— |
|
— |
美元貨幣遠期合同將在房地產、廠房和設備中資本化-飛機附加物 |
(413.0) |
(413.0) |
(34.0) |
(75.5) |
(82.9) |
(99.7) |
(120.9) |
|||||||
商品遠期合同 |
|
209.8 |
|
209.8 |
|
209.8 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
(391.3) |
|
(391.3) |
|
21.7 |
|
(104.1) |
|
(83.1) |
|
(100.7) |
|
(125.1) |
|
|
Net |
|
應為 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攜帶 |
|
Cash |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金額 |
|
流 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2021 |
|
之後 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
At March 31, 2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換 |
|
7.9 |
|
7.5 |
|
1.5 |
|
0.2 |
|
1.9 |
|
1.5 |
|
2.4 |
美元貨幣遠期合約 |
|
238.9 |
|
238.9 |
|
224.8 |
|
6.4 |
|
2.9 |
|
1.7 |
|
3.1 |
商品遠期合同 |
|
58.2 |
|
58.2 |
|
58.2 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
305.0 |
|
304.6 |
|
284.5 |
|
6.6 |
|
4.8 |
|
3.2 |
|
5.5 |
公司與任何特定交易對手簽訂的衍生品交易未結算淨額,並且這些協議中沒有抵銷類似交易的條款。
6. Inventories
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
易耗品 |
|
2.9 |
|
3.7 |
|
3.1 |
F-25
目錄
7. Other assets
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
預付款 |
|
237.2 |
|
235.2 |
|
221.1 |
應收利息 |
|
0.8 |
|
0.3 |
|
1.0 |
|
|
238.0 |
|
235.5 |
|
222.1 |
所有金額在一年內到期。
8.貿易應收賬款
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
貿易應收賬款 |
|
59.6 |
|
57.7 |
|
54.4 |
傷殘津貼 |
|
(0.1) |
|
(0.1) |
|
(0.1) |
|
|
59.5 |
|
57.6 |
|
54.3 |
所有金額在一年內到期。
年內減值準備沒有變化(2018:Nil;2017:Nil)。全年沒有壞賬核銷(2018年:無;2017年:無)。
在2019年3月31日、2018年3月31日或2017年3月31日,沒有任何個人客户佔我們應收賬款的10%以上。
截至2019年3月31日,我們應收賬款餘額中的0.800萬歐元(2018年:0.800萬歐元;2017年:0.800萬歐元)逾期,其中20萬歐元(2018年:20萬歐元;2017年:20萬歐元)已減值並準備(50%損失津貼)和0.600萬歐元(2018年:0.600萬歐元;2017年:0.600萬歐元)被視為逾期未到期,但未減損,因此預期信用損失被視為無關緊要。
F-26
目錄
9.限制現金
限制現金包括3490萬歐元(2018年:3460萬歐元;2017年:1180萬歐元),放在某些法律案件和上訴的託管賬户中(佔餘額的大部分)。
10.應計費用及其他負債
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
應計 |
|
320.8 |
|
445.5 |
|
348.0 |
間接税和關税 |
|
709.0 |
|
648.4 |
|
576.4 |
未得收入 |
|
1,962.3 |
|
1,408.3 |
|
1,332.8 |
|
|
2,992.1 |
|
2,502.2 |
|
2,257.2 |
間接税和關税包括:
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
PAYE(工資税) |
|
20.1 |
|
15.7 |
|
9.5 |
其他税(主要是各國的航空旅客税) |
|
688.9 |
|
632.7 |
|
566.9 |
|
|
709.0 |
|
648.4 |
|
576.4 |
11.金融工具和金融風險管理
本公司利用金融工具降低其整個業務中的市場風險敞口。借款、現金和現金等價物以及流動投資用於為公司的運營提供資金。衍生金融工具是具有反映標的資產價格變動的價值的合同協議。公司使用衍生金融工具,主要是噴氣燃料衍生品、利率掉期、跨貨幣利率掉期和遠期外匯合同來管理商品風險、利率風險和貨幣風險,並實現所需的固定和浮動利率借款以及以適當貨幣進行租賃的情況。本公司的政策是不得進行金融工具的投機性交易。
公司財務工具所附帶的主要風險,公司管理這些風險的策略和方法,以及用於對衝這些風險的衍生品的詳細信息,已在合併財務報表的附註5中披露。
F-27
目錄
(A)金融資產和金融負債-公允價值
2019年3月31日、2018年和2017年按類別和計量類別劃分的公司金融資產賬面價值和公允價值如下:
|
|
|
|
Cash- |
|
合計 |
|
|
|
|
已攤銷 |
|
Flow |
|
攜帶 |
|
總體展會 |
|
|
Cost |
|
樹籬 |
|
值 |
|
值 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
At March 31, 2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
1,675.6 |
|
— |
|
1,675.6 |
|
— |
金融資產:現金>3個月 |
|
1,484.4 |
|
— |
|
1,484.4 |
|
— |
限制現金 |
|
34.9 |
|
— |
|
34.9 |
|
— |
衍生金融工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
-美元貨幣遠期合約 |
|
— |
|
527.7 |
|
527.7 |
|
527.7 |
-跨貨幣互換 |
|
— |
|
4.0 |
|
4.0 |
|
4.0 |
-Jet燃料衍生合同 |
|
— |
|
4.5 |
|
4.5 |
|
4.5 |
貿易應收賬款 |
|
59.5 |
|
— |
|
59.5 |
|
— |
其他資產 |
|
0.8 |
|
— |
|
0.8 |
|
— |
2019年3月31日金融資產總額 |
|
3,255.2 |
|
536.2 |
|
3,791.4 |
|
536.2 |
|
|
|
|
Cash- |
|
合計 |
|
|
|
|
貸款和 |
|
Flow |
|
攜帶 |
|
總體展會 |
|
|
應收款 |
|
樹籬 |
|
值 |
|
值 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
At March 31, 2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
1,515.0 |
|
— |
|
1,515.0 |
|
— |
金融資產:現金>3個月 |
|
2,130.5 |
|
— |
|
2,130.5 |
|
— |
限制現金 |
|
34.6 |
|
— |
|
34.6 |
|
— |
衍生金融工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
-美元貨幣遠期合約 |
|
— |
|
4.6 |
|
4.6 |
|
4.6 |
-利率互換 |
|
— |
|
0.3 |
|
0.3 |
|
0.3 |
-Jet燃料衍生合同 |
|
— |
|
209.8 |
|
209.8 |
|
209.8 |
貿易應收賬款 |
|
57.6 |
|
— |
|
57.6 |
|
— |
其他資產 |
|
0.3 |
|
— |
|
0.3 |
|
— |
2018年3月31日金融資產總額 |
|
3,738.0 |
|
214.7 |
|
3,952.7 |
|
214.7 |
|
|
|
|
Cash- |
|
合計 |
|
|
|
|
貸款和 |
|
Flow |
|
攜帶 |
|
總體展會 |
|
|
應收款 |
|
樹籬 |
|
值 |
|
值 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
At March 31, 2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
1,224.0 |
|
— |
|
1,224.0 |
|
— |
金融資產:現金>3個月 |
|
2,904.5 |
|
— |
|
2,904.5 |
|
— |
限制現金 |
|
11.8 |
|
— |
|
11.8 |
|
— |
衍生金融工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
-美元貨幣遠期合約 |
|
— |
|
239.4 |
|
239.4 |
|
239.4 |
-利率互換 |
|
— |
|
11.7 |
|
11.7 |
|
11.7 |
-Jet燃料衍生合同 |
|
— |
|
58.2 |
|
58.2 |
|
58.2 |
貿易應收賬款 |
|
54.3 |
|
— |
|
54.3 |
|
— |
其他資產 |
|
1.0 |
|
— |
|
1.0 |
|
— |
2017年3月31日金融資產總額 |
|
4,195.6 |
|
309.3 |
|
4,504.9 |
|
309.3 |
F-28
目錄
本公司未披露金融工具的公允價值:現金及現金等價物,金融資產:現金>3個月且到期日小於1年,限制現金,應收貿易賬款及其他資產,因為其賬面金額由於工具的短期性質是其公允價值的合理近似值。
公司財務負債按類別和類別劃分的賬面價值和公允價值如下:
|
|
負債於 |
|
|
|
合計 |
|
|
|
|
已攤銷 |
|
現金流 |
|
攜帶 |
|
總體展會 |
|
|
Cost |
|
樹籬 |
|
值 |
|
值 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
At March 31, 2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
本期和非本期債務到期日 |
|
3,644.4 |
|
— |
|
3,644.4 |
|
3,725.3 |
衍生金融工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
-美元貨幣遠期合約 |
|
— |
|
8.0 |
|
8.0 |
|
8.0 |
-Jet燃料衍生合同 |
|
— |
|
189.7 |
|
189.7 |
|
189.7 |
-利率互換 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
貿易應付款 |
|
573.8 |
|
— |
|
573.8 |
|
— |
應計費用 |
|
320.8 |
|
— |
|
320.8 |
|
— |
2019年3月31日財務負債總額 |
|
4,539.0 |
|
197.7 |
|
4,736.7 |
|
3,923.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At March 31, 2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
本期和非本期債務到期日 |
|
3,963.0 |
|
— |
|
3,963.0 |
|
4,061.0 |
衍生金融工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
-美元貨幣遠期合約 |
|
— |
|
599.0 |
|
599.0 |
|
599.0 |
-Jet燃料衍生合同 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
-利率互換 |
|
— |
|
7.0 |
|
7.0 |
|
7.0 |
貿易應付款 |
|
249.6 |
|
— |
|
249.6 |
|
— |
應計費用 |
|
445.5 |
|
— |
|
445.5 |
|
— |
2018年3月31日財務負債總額 |
|
4,658.1 |
|
606.0 |
|
5,264.1 |
|
4,667.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At March 31, 2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
本期和非本期債務到期日 |
|
4,384.5 |
|
— |
|
4,384.5 |
|
4,474.4 |
衍生金融工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
-英鎊貨幣遠期合約 |
|
— |
|
0.5 |
|
0.5 |
|
0.5 |
-Jet燃料衍生合同 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
-利率互換 |
|
— |
|
3.8 |
|
3.8 |
|
3.8 |
貿易應付款 |
|
294.1 |
|
— |
|
294.1 |
|
— |
應計費用 |
|
348.0 |
|
— |
|
348.0 |
|
— |
2017年3月31日財務負債總額 |
|
5,026.6 |
|
4.3 |
|
5,030.9 |
|
4,478.7 |
本公司未披露貿易應付賬款和應計費用等金融負債的公允價值,因為由於票據的短期性質,其賬面價值與其公允價值的合理近似值。
公允價值估計
公允價值是在計量日市場參與者之間的有序交易中出售資產或支付轉讓負債的價格。使用以下方法和假設來估計公司金融工具的每一重要類別的公允價值:
按公允價值計量的金融工具
衍生工具-利率掉期:考慮到當前市場投入和利率,已使用貼現現金流分析來確定公允價值。在確定公允價值時,考慮了公司的信用風險和交易對手的信用風險。(2級)
F-29
目錄
衍生品-貨幣遠期和飛機噴氣燃料合同:2019年3月31日提供類似風險情況的合同匯率與市場匯率的比較已用於確定公允價值。在確定公允價值時,考慮了公司的信用風險和交易對手的信用風險。(2級)
未按公允價值計量的金融工具
固定利率長期債務:瑞安航空承諾償還的款項已在相關報告年度結束日期按適用的相關市場利率(包括信用利差)貼現,以得出公允價值,代表應支付給第三方承擔債務的金額。
下表分析了資產負債表中按公允價值計價的金融工具,按所用估值方法的類型進行分類。不同的估值水平定義如下:
· |
級別1:輸入基於相同工具的活躍市場的未調整報價。 |
· |
2級:輸入基於非活躍市場中相同或類似工具的報價,活躍市場中類似工具的報價,以及基於模型的估值技術,其中所有重要假設在市場上都可以觀察到,或者可以通過基本上整個資產或負債的可觀察到的市場數據來證實。 |
· |
級別3:資產或負債的輸入不基於可觀察到的市場數據。 |
|
|
Level 1 |
|
Level 2 |
|
Level 3 |
|
合計 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
At March 31, 2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允價值計量的資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流對衝-美元貨幣遠期合約 |
|
— |
|
527.7 |
|
— |
|
527.7 |
現金流對衝-噴氣燃料衍生合約 |
|
— |
|
4.5 |
|
— |
|
4.5 |
現金流對衝-跨貨幣掉期 |
|
— |
|
4.0 |
|
— |
|
4.0 |
|
|
— |
|
536.2 |
|
— |
|
536.2 |
公允價值計量負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流對衝-美元遠期合約 |
|
— |
|
8.0 |
|
— |
|
8.0 |
現金流對衝-噴氣燃料衍生合約 |
|
— |
|
189.7 |
|
— |
|
189.7 |
現金流對衝-利率掉期 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
197.7 |
|
— |
|
197.7 |
未按公允價值計量的負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
長期債務 |
|
— |
|
3,725.3 |
|
— |
|
3,725.3 |
|
|
— |
|
4,459.2 |
|
— |
|
4,459.2 |
在截至2019年3月31日的一年中,1級公允價值計量和2級公允價值計量之間沒有轉移,也沒有3級公允價值計量之間的轉移。
F-30
目錄
|
|
Level 1 |
|
Level 2 |
|
Level 3 |
|
合計 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
At March 31, 2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允價值計量的資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流對衝-美元貨幣遠期合約 |
|
— |
|
4.6 |
|
— |
|
4.6 |
現金流對衝-噴氣燃料衍生合約 |
|
— |
|
209.8 |
|
— |
|
209.8 |
現金流對衝-利率掉期 |
|
— |
|
0.3 |
|
— |
|
0.3 |
|
|
— |
|
214.7 |
|
— |
|
214.7 |
公允價值計量負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流對衝-美元貨幣遠期合約 |
|
— |
|
599.0 |
|
— |
|
599.0 |
現金流對衝-噴氣燃料衍生合約 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
現金流對衝-利率掉期 |
|
— |
|
7.0 |
|
— |
|
7.0 |
|
|
— |
|
606.0 |
|
— |
|
606.0 |
未按公允價值計量的負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
長期債務 |
|
— |
|
4,061.0 |
|
— |
|
4,061.0 |
|
|
— |
|
4,881.7 |
|
— |
|
4,881.7 |
在2018年3月31日結束的一年中,1級公允價值計量和2級公允價值計量之間沒有轉移,也沒有3級公允價值計量之間的轉移。
|
|
Level 1 |
|
Level 2 |
|
Level 3 |
|
合計 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
At March 31, 2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允價值計量的資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流對衝-美元貨幣遠期合約 |
|
— |
|
239.3 |
|
— |
|
239.3 |
現金流對衝-噴氣燃料衍生合約 |
|
— |
|
58.2 |
|
— |
|
58.2 |
現金流對衝-利率掉期 |
|
— |
|
11.8 |
|
— |
|
11.8 |
|
|
— |
|
309.3 |
|
— |
|
309.3 |
公允價值計量負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流對衝-美元貨幣遠期合約 |
|
— |
|
0.5 |
|
— |
|
0.5 |
現金流對衝-噴氣燃料衍生合約 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
現金流對衝-利率掉期 |
|
— |
|
3.8 |
|
— |
|
3.8 |
|
|
— |
|
4.3 |
|
— |
|
4.3 |
未按公允價值計量的負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
長期債務 |
|
— |
|
4,474.4 |
|
— |
|
4,474.4 |
|
|
— |
|
4,788.0 |
|
— |
|
4,788.0 |
在截至2017年3月31日的一年中,1級公允價值計量和2級公允價值計量之間沒有轉移,也沒有3級公允價值計量之間的轉移。
(B)商品風險
公司在這方面的價格風險敞口主要用於正常運營過程中使用的噴氣燃料。
年末,公司有以下噴氣燃料安排到位:
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
噴氣燃料遠期合約-公允價值 |
|
(185.2) |
|
209.8 |
|
58.2 |
|
|
(185.2) |
|
209.8 |
|
58.2 |
F-31
目錄
所有上述商品合同都與極有可能預測的商品現金流相匹配。
(C)金融資產和金融負債的到期日和利率風險概況
截至2019年3月31日,本公司從各種金融機構和債務資本市場借款總額為36.44億歐元(2018年:3963.0億歐元;2017年:43.845億歐元)。購置144架波音737-800“下一代”飛機(2018:153;2017:174)的資金是根據美國進出口銀行提供的擔保提供的。擔保以交付飛機的第一固定抵押作為擔保。剩餘的長期債務涉及三個無擔保的歐洲債券,其中兩個為8.5億歐元,一個為7.5億歐元,42架飛機是通過融資租賃持有的(2018年:16;2017年:22),3架飛機通過其他商業債務融資(2018年:6;2017年:6)。
截至2019年3月31日,公司財務負債(飛機準備金、貿易應付款項和應計費用)的到期日概況如下:
|
|
加權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
rate |
|
2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
之後 |
|
合計 |
|
|
(%) |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
固定費率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有擔保的長期債務 |
|
2.52 |
% |
75.8 |
|
63.3 |
|
64.9 |
|
62.5 |
|
63.8 |
|
330.3 |
無擔保長期債務 |
|
1.30 |
% |
34.0 |
|
34.0 |
|
876.9 |
|
877.5 |
|
819.7 |
|
2,642.1 |
長期債務 |
|
1.44 |
% |
109.8 |
|
97.3 |
|
941.8 |
|
940.0 |
|
883.5 |
|
2,972.4 |
融資租賃 |
|
2.54 |
% |
(2.8) |
|
116.0 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
113.2 |
總固定利率債務 |
|
|
|
107.0 |
|
213.3 |
|
941.8 |
|
940.0 |
|
883.5 |
|
3,085.6 |
浮動匯率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有擔保的長期債務 |
|
0.75 |
% |
181.1 |
|
161.9 |
|
105.8 |
|
26.0 |
|
— |
|
474.8 |
融資租賃 |
|
1.27 |
% |
21.4 |
|
62.6 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
84.0 |
浮動利率債務總額 |
|
0.83 |
% |
202.5 |
|
224.5 |
|
105.8 |
|
26.0 |
|
— |
|
558.8 |
財務負債合計 |
|
|
|
309.5 |
|
437.8 |
|
1,047.6 |
|
966.0 |
|
883.5 |
|
3,644.4 |
上述2023年後到期的所有債務將在2023財年至2026財年之間到期。
2018年3月31日公司財務負債(飛機準備金、貿易應付款項和應計費用)到期日概況如下:
|
|
加權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
rate |
|
2019 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
之後 |
|
合計 |
|
|
(%) |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
固定費率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有擔保的長期債務 |
|
2.56 |
% |
84.8 |
|
59.9 |
|
46.9 |
|
48.1 |
|
110.7 |
|
350.4 |
無擔保長期債務 |
|
1.33 |
% |
24.0 |
|
24.0 |
|
24.0 |
|
867.0 |
|
1,627.7 |
|
2,566.7 |
債務從浮動轉換為固定 |
|
0.37 |
% |
14.0 |
|
14.4 |
|
14.9 |
|
15.3 |
|
15.8 |
|
74.4 |
掉期後的長期債務 |
|
1.45 |
% |
122.8 |
|
98.3 |
|
85.8 |
|
930.4 |
|
1,754.2 |
|
2,991.5 |
融資租賃 |
|
2.97 |
% |
66.6 |
|
(2.8) |
|
115.5 |
|
— |
|
— |
|
179.3 |
總固定利率債務 |
|
|
|
189.4 |
|
95.5 |
|
201.3 |
|
930.4 |
|
1,754.2 |
|
3,170.8 |
浮動匯率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有擔保的長期債務 |
|
|
|
196.4 |
|
193.4 |
|
174.6 |
|
118.8 |
|
36.5 |
|
719.7 |
債務從浮動轉換為固定 |
|
|
|
(14.0) |
|
(14.4) |
|
(14.9) |
|
(15.3) |
|
(15.8) |
|
(74.4) |
在掉期後獲得長期債務擔保 |
|
0.85 |
% |
182.4 |
|
179.0 |
|
159.7 |
|
103.5 |
|
20.7 |
|
645.3 |
融資租賃 |
|
1.14 |
% |
62.8 |
|
21.5 |
|
62.6 |
|
— |
|
— |
|
146.9 |
浮動利率債務總額 |
|
0.90 |
% |
245.2 |
|
200.5 |
|
222.3 |
|
103.5 |
|
20.7 |
|
792.2 |
財務負債合計 |
|
|
|
434.6 |
|
296.0 |
|
423.6 |
|
1,033.9 |
|
1,774.9 |
|
3,963.0 |
上述2022年後到期的所有債務將在2022財年至2025財年之間到期。
F-32
目錄
截至2017年3月31日,公司財務負債(飛機準備金、貿易應付款項和應計費用)到期日概況如下:
|
|
加權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
rate |
|
2018 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2021 |
|
之後 |
|
合計 |
|
|
(%) |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
固定費率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有擔保的長期債務 |
|
1.91 |
% |
96.2 |
|
71.7 |
|
46.6 |
|
33.4 |
|
105.9 |
|
353.8 |
無擔保長期債務 |
|
1.37 |
% |
13.5 |
|
13.2 |
|
13.2 |
|
13.2 |
|
2,462.1 |
|
2,515.2 |
債務從浮動轉換為固定 |
|
2.59 |
% |
60.1 |
|
61.7 |
|
63.3 |
|
64.9 |
|
143.4 |
|
393.4 |
掉期後的長期債務 |
|
1.57 |
% |
169.8 |
|
146.6 |
|
123.1 |
|
111.5 |
|
2,711.4 |
|
3,262.4 |
融資租賃 |
|
2.74 |
% |
59.5 |
|
66.7 |
|
(2.9) |
|
116.0 |
|
— |
|
239.3 |
總固定利率債務 |
|
|
|
229.3 |
|
213.3 |
|
120.2 |
|
227.5 |
|
2,711.4 |
|
3,501.7 |
浮動匯率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有擔保的長期債務 |
|
|
|
216.0 |
|
214.9 |
|
212.3 |
|
193.8 |
|
222.0 |
|
1,059.0 |
債務從浮動轉換為固定 |
|
|
|
(60.1) |
|
(61.7) |
|
(63.3) |
|
(64.9) |
|
(143.4) |
|
(393.4) |
掉期後有擔保的長期債務 |
|
0.49 |
% |
155.9 |
|
153.2 |
|
149.0 |
|
128.9 |
|
78.6 |
|
665.6 |
融資租賃 |
|
1.01 |
% |
70.7 |
|
62.6 |
|
21.3 |
|
62.6 |
|
— |
|
217.2 |
浮動利率債務總額 |
|
0.84 |
% |
226.6 |
|
215.8 |
|
170.3 |
|
191.5 |
|
78.6 |
|
882.8 |
財務負債合計 |
|
|
|
455.9 |
|
429.1 |
|
290.5 |
|
419.0 |
|
2,790.0 |
|
4,384.5 |
上述2021年後到期的所有債務將在2021財年至2025財年之間到期。
以下提供了一年內借款變化的分析:
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
年初餘額 |
|
3,963.0 |
|
4,384.5 |
|
4,023.0 |
為一般企業目的籌集的貸款-歐元 |
|
99.9 |
|
65.2 |
|
793.4 |
借款償還 |
|
(422.8) |
|
(458.9) |
|
(447.1) |
美元貸款折算匯兑損益 |
|
4.3 |
|
(27.8) |
|
15.2 |
年終餘額 |
|
3,644.4 |
|
3,963.0 |
|
4,384.5 |
不到一年 |
|
309.4 |
|
434.6 |
|
455.9 |
超過一年 |
|
3,335.0 |
|
3,528.4 |
|
3,928.6 |
|
|
3,644.4 |
|
3,963.0 |
|
4,384.5 |
F-33
目錄
公司財務負債合同未貼現現金流(包括預計未來債務利息支付)到期日如下:
|
|
合計 |
|
合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攜帶 |
|
合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
值 |
|
現金流 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
之後 |
At March 31, 2019 |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
長期債務和融資租賃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Fixed rate debt 1.48% |
|
3,085.6 |
|
3,242.0 |
|
151.6 |
|
256.0 |
|
980.1 |
|
960.6 |
|
893.7 |
-浮動利率債務0.83% |
|
558.8 |
|
562.3 |
|
204.8 |
|
226.5 |
|
105.3 |
|
25.7 |
|
— |
|
|
3,644.4 |
|
3,804.3 |
|
356.4 |
|
482.5 |
|
1,085.4 |
|
986.3 |
|
893.7 |
衍生金融工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-貨幣遠期合約 |
|
8.0 |
|
8.0 |
|
— |
|
— |
|
0.6 |
|
4.6 |
|
2.8 |
-商品遠期合同 |
|
189.7 |
|
189.7 |
|
189.7 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
貿易應付款 |
|
573.8 |
|
573.8 |
|
573.8 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
應計費用 |
|
320.8 |
|
320.8 |
|
320.8 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
2019年3月31日合計 |
|
4,736.7 |
|
4,896.6 |
|
1,440.7 |
|
482.5 |
|
1,086.0 |
|
990.9 |
|
896.5 |
|
|
合計 |
|
合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攜帶 |
|
合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
值 |
|
現金流 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
之後 |
At March 31, 2018 |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
長期債務和融資租賃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-固定利率債務(不包括互換債務) |
|
3,096.4 |
|
3,144.9 |
|
178.2 |
|
82.3 |
|
189.3 |
|
929.4 |
|
1,765.7 |
-已轉換為固定利率債務 |
|
74.4 |
|
74.7 |
|
14.1 |
|
14.5 |
|
15.0 |
|
15.4 |
|
15.7 |
- Fixed rate debt 1.54% |
|
3,170.8 |
|
3,219.6 |
|
192.3 |
|
96.8 |
|
204.3 |
|
944.8 |
|
1,781.4 |
-浮動利率債務0.90% |
|
792.2 |
|
799.3 |
|
247.4 |
|
202.3 |
|
224.3 |
|
104.4 |
|
20.9 |
|
|
3,963.0 |
|
4,018.9 |
|
439.7 |
|
299.1 |
|
428.6 |
|
1,049.2 |
|
1,802.3 |
衍生金融工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-利率互換 |
|
7.0 |
|
6.5 |
|
2.3 |
|
1.3 |
|
1.0 |
|
0.8 |
|
1.1 |
-貨幣遠期合約 |
|
599.0 |
|
599.0 |
|
189.5 |
|
105.6 |
|
83.1 |
|
99.7 |
|
121.1 |
-商品遠期合同 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
貿易應付款 |
|
249.6 |
|
249.6 |
|
249.6 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
應計費用 |
|
445.5 |
|
445.5 |
|
445.5 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
2018年3月31日總計 |
|
5,264.1 |
|
5,319.5 |
|
1,326.6 |
|
406.0 |
|
512.7 |
|
1,149.7 |
|
1,924.5 |
|
|
合計 |
|
合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攜帶 |
|
合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
值 |
|
現金流 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2021 |
|
之後 |
At March 31, 2017 |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
長期債務和融資租賃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-固定利率債務(不包括互換債務) |
|
3,108.3 |
|
3,302.3 |
|
205.1 |
|
182.6 |
|
83.1 |
|
186.1 |
|
2,645.4 |
-已轉換為固定利率債務 |
|
393.4 |
|
416.5 |
|
77.1 |
|
65.3 |
|
65.0 |
|
65.3 |
|
143.8 |
- Fixed rate debt 1.65% |
|
3,501.7 |
|
3,718.8 |
|
282.2 |
|
247.9 |
|
148.1 |
|
251.4 |
|
2,789.2 |
-浮動利率債務0.84% |
|
882.8 |
|
892.3 |
|
230.1 |
|
218.6 |
|
172.2 |
|
192.4 |
|
79.0 |
|
|
4,384.5 |
|
4,611.1 |
|
512.3 |
|
466.5 |
|
320.3 |
|
443.8 |
|
2,868.2 |
衍生金融工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-利率互換 |
|
3.8 |
|
4.9 |
|
1.7 |
|
2.2 |
|
1.0 |
|
— |
|
— |
-貨幣遠期合約 |
|
0.5 |
|
0.3 |
|
0.1 |
|
0.2 |
|
— |
|
— |
|
— |
-商品遠期合同 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
貿易應付款 |
|
294.1 |
|
294.1 |
|
294.1 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
應計費用 |
|
348.0 |
|
348.0 |
|
348.0 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
2017年3月31日總計 |
|
5,030.9 |
|
5,258.4 |
|
1,156.2 |
|
468.9 |
|
321.3 |
|
443.8 |
|
2,868.2 |
F-34
目錄
利率重新定價
金融負債的浮動利率一般參照歐洲銀行間利率(EURIBOR)。有擔保的長期債務和利率掉期通常每季度重新定價,而融資租賃每半年重新定價一次。我們使用每年年底現有浮息債務的當前利率設置來計算合同現金流。
金融負債的固定利率在基礎結構的期限內是固定的(通常在7到12年之間)。
公司持有大量短期投資的現金餘額。截至2019年3月31日,公司所有現金和流動性資源的加權平均利率為0.01%(2018年:-0.01%;2017年:0.04%)。
|
|
March 31, 2019 |
|
March 31, 2018 |
|
March 31, 2017 |
||||||
|
|
內 |
|
|
|
內 |
|
|
|
內 |
|
|
|
|
1 year |
|
合計 |
|
1 year |
|
合計 |
|
1 year |
|
合計 |
金融資產 |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
現金和現金等價物 |
|
1,675.6 |
|
1,675.6 |
|
1,515.0 |
|
1,515.0 |
|
1,224.0 |
|
1,224.0 |
現金>3個月 |
|
1,484.4 |
|
1,484.4 |
|
2,130.5 |
|
2,130.5 |
|
2,904.5 |
|
2,904.5 |
限制現金 |
|
34.9 |
|
34.9 |
|
34.6 |
|
34.6 |
|
11.8 |
|
11.8 |
金融資產總額 |
|
3,194.9 |
|
3,194.9 |
|
3,680.1 |
|
3,680.1 |
|
4,140.3 |
|
4,140.3 |
現金和流動資源的利率通常基於適當的EURIBOR、LIBOR或銀行利率,具體取決於存款本金。
(D)外幣風險
由於其業務的國際性,本公司有各種外幣(主要是英國英鎊、英鎊和美元)的風險敞口。該公司通過將英國英鎊收入與英國英鎊成本相匹配來管理這種風險。任何剩餘的無與倫比的英鎊收入都將用於為與燃料、維修、航空保險和資本支出成本相關的美元貨幣風險敞口提供資金,或者以歐元出售。該公司還銷售歐元遠期以支付某些美元成本。本公司進行對衝活動的進一步詳情於綜合財務報表附註5披露。
下表顯示了公司截至2019年3月31日、2018年和2017年不以歐元計價的貨幣資產淨額。這些金額已使用2019年歐元/GB:0.8606;歐元/美元:1.1217(2018年:歐元/GB:0.8756;歐元/美元:1.2321;2017年:歐元/GB:0.8555;歐元/美元:1.0691)的年終匯率折算。
|
|
March 31, 2019 |
|
March 31, 2018 |
|
March 31, 2017 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
euro |
|
|
|
|
|
euro |
|
|
|
|
|
euro |
|
|
GBP |
|
U.S.$ |
|
equiv. |
|
GBP |
|
U.S.$ |
|
equiv. |
|
GBP |
|
U.S.$ |
|
equiv. |
|
|
£M |
|
$M |
|
€M |
|
£M |
|
$M |
|
€M |
|
£M |
|
$M |
|
€M |
貨幣資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國英鎊現金和液體資源 |
|
17.0 |
|
— |
|
19.6 |
|
12.2 |
|
— |
|
13.9 |
|
8.0 |
|
— |
|
9.4 |
美元現金和流動資源 |
|
— |
|
485.2 |
|
432.5 |
|
— |
|
168.0 |
|
136.3 |
|
— |
|
10.6 |
|
10.0 |
|
|
17.0 |
|
485.2 |
|
452.1 |
|
12.2 |
|
168.0 |
|
150.2 |
|
8.0 |
|
10.6 |
|
19.4 |
F-35
目錄
下表顯示了公司2019年3月31日、2018年和2017年3月31日不以歐元計價的貨幣負債淨額。這些金額已使用2019年歐元/GB:0.8606;歐元/美元:1.1217(2018年:歐元/1.2321美元;2017年:歐元/1.0691美元)的年終匯率折算。
|
|
March 31, 2019 |
|
March 31, 2018 |
|
March 31, 2017 |
||||||
|
|
|
|
euro |
|
|
|
euro |
|
|
|
euro |
|
|
U.S.$ |
|
equiv. |
|
U.S.$ |
|
equiv. |
|
U.S.$ |
|
equiv. |
|
|
$M |
|
€M |
|
$M |
|
€M |
|
$M |
|
€M |
貨幣負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美元長期債務 |
|
202.4 |
|
180.5 |
|
246.1 |
|
199.8 |
|
288.8 |
|
270.1 |
本公司已達成交叉貨幣互換安排,以管理這些美元計價浮息借款的外匯匯率波動風險,以及管理這些美元計價浮息借款利率波動的風險敞口。截至2019年3月31日,這些交叉貨幣互換工具的公允價值為170萬歐元(2018年:30萬歐元;2017年:1130萬歐元),分類為流動資產(2018年:流動資產;2017年:流動資產),特別是一年內到期的衍生資產(見合併財務報表附註5)。
(e) Credit risk
本公司持有大量現金餘額,分類為現金及現金等價物或金融資產>3個月。這些存款和其他金融工具(主要是上文所述的某些衍生品和貸款)對手方到期應付的金額產生信用風險。通過定期審查交易對手的基於市場的評級、一級資本水平和信用違約掉期利率,限制對任何一個交易對手的總金額和持續時間,並考慮銀行交易對手對其所在國金融系統的系統性重要性,來管理信用風險。公司通常與主要評級機構(包括標準普爾(“S&P”)、穆迪和惠譽評級)具有高投資級信用評級的各方簽訂存款和衍生品合同。對手方在違約情況下產生的最大風險敞口為相關金融工具的賬面價值。公司有權將資金存放在存款中,期限最長為3年。董事會持續監控資本回報率以及給普通股東的股息水平。
本公司的收入主要來自定期航班的航空旅行、互聯網收入以及飛行和相關銷售。收入主要來自歐洲航線。沒有單個客户佔總收入的很大一部分。
截至2019年3月31日,我們應收賬款餘額中的0.800萬歐元(2018年:0.800萬歐元;2017年:0.800萬歐元)逾期,其中20萬歐元(2018年:20萬歐元;2017年:20萬歐元)已減值並準備(50%損失津貼)和0.600萬歐元(2018年:0.600萬歐元;2017年:0.600萬歐元)被視為逾期未到期,但未減損,因此預期信用損失被視為無關緊要。
(F)流動性和資本管理
公司的現金和流動資源包括現金和現金等價物、短期投資和限制性現金。公司將其管理的資本定義為公司的長期債務和股權。本公司的政策是維持雄厚的資本基礎,以維持投資者、債權人和市場的信心,並保持充足的財務資源,以減輕風險和不可預見的事件。
公司通過運營產生的現金、銀行貸款和用於一般公司目的(包括購買飛機)的債務資本市場發行,為其週轉資金需求提供資金。截至2019年3月31日,該公司擁有現金和流動資源31.49億歐元(2018年:36.81億歐元;2017年:41.403億歐元)。年內,本公司資助15.467億歐元購買物業、廠房及設備(2018年:14.70.6億歐元;2017年:144.498億歐元)。運營產生的現金一直是這些現金需求的主要來源,主要由一般公司目的債務資本市場發行補充。年內,本公司為股份回購提供5.60.5億歐元(扣除退税5.316億歐元)的資金(2018年:8.291億歐元;2017年:1017.9億歐元)。運營產生的現金一直是這些現金需求的主要來源。
F-36
目錄
董事會定期審查公司的資本結構,考慮資本成本和與每類資本相關的風險。董事會批准對資本結構進行任何重大調整,即債務和股權的相對比例。
Ryanair通常能夠從運營中獲得足夠的資金,以滿足其與非飛機收購相關的週轉資金要求。管理層認為,公司可用的週轉資金足以滿足其目前的需求,並將足以滿足其2020財年資本支出和其他現金需求的預期需求。
(g) Guarantees
公司在保函中提供了37.967億歐元(2018年:41.182億歐元;2017年:50.552億歐元),以確保子公司在貸款、銀行預付款和長期外幣交易方面的義務。
為了利用2014年公司法第357條所載的豁免,控股公司Ryanair Holdings plc為其在愛爾蘭註冊的子公司的負債提供擔保。因此,附屬企業已獲豁免,毋須將其法定財務報表附於週年申報表內。
(H)敏感性分析
(i)利率風險:基於2019年3月31日年終計息資產和負債(包括衍生品)的水平和組成,利率上下變動1個百分點將分別導致歐元的增減5.1M(税後淨額)在損益表中的淨利息收入和支出(2018年:850萬歐元;2017年:2580萬歐元),權益沒有增加或減少(2018年:50萬歐元;2017年:零)。本集團的所有利率掉期(在其有任何利率掉期的範圍內)都用於將可變利率債務轉換為固定利率債務;因此,利率的任何變化都將對利率掉期和債務產生相等和相反的損益表效應。
(ii)外幣風險:基於2019年3月31日的未償還外幣計價金融資產和金融負債,相關外幣匯率的正負變動10%將不會對損益表(税後淨值)產生影響(2018年:零;2017年:零)。如果匯率下降10%,同樣的外幣匯率變動將對股權產生8.937億歐元的正影響(税後淨額),如果匯率上升10%,將產生7.310億歐元的負影響(税後淨額)(2018年:正8.661億歐元或負7.08.6億歐元;2017年:3.361億歐元正或4.107億歐元負)。
(I)名義本金金額
(i)遠期外匯合約:
|
|
1年內 |
|
大於1年 |
|
合計 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
名義金額 |
|
|
|
|
|
|
遠期外匯合同 |
|
4,007.0 |
|
4,665.0 |
|
8,672.0 |
截至2019年3月31日,未償遠期外匯合同名義本金金額為86.72億歐元。這些外幣兑換合同被視為現金流對衝工具,以美元對衝飛機燃料、資本支出和維護合同。
(ii)交叉貨幣掉期:本集團有交叉貨幣掉期,將9804萬美元的固定利率美元債務交換為7784萬歐元的固定利率歐元債務。截至2019年3月31日,套期保值的歐元固定利率根據不同階段在1.54%至1.79%之間波動。
F-37
目錄
(iii)噴氣燃料遠期合約:本集團已與多個交易對手簽訂噴氣燃料互換遠期合約,以在長達18個月的期間內對衝噴氣燃料購買。這些合約的名義金額為24.82億歐元(合27.84億美元),平均每噸對衝利率為705.4美元。
12.遞延税項和本期税
資產負債表中遞延税金和本期税金的構成如下:
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
當期税負 |
|
|
|
|
|
|
公司税收規定 |
|
31.6 |
|
36.0 |
|
2.9 |
當期税負總額 |
|
31.6 |
|
36.0 |
|
2.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延納税資產 |
|
|
|
|
|
|
確認税收損失 |
|
(43.2) |
|
— |
|
— |
遞延税金資產合計 |
|
(43.2) |
|
— |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
遞延税款負債 |
|
|
|
|
|
|
財產、廠房和設備、衍生品和養老金的暫時性差異的產生和逆轉 |
|
460.6 |
|
395.2 |
|
473.1 |
遞延税項負債合計 |
|
460.6 |
|
395.2 |
|
473.1 |
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項負債合計(淨額) |
|
417.4 |
|
395.2 |
|
473.1 |
|
|
|
|
|
|
|
税負合計(淨額) |
|
449.0 |
|
431.2 |
|
476.0 |
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
當期税金對賬 |
|
|
|
|
|
|
年初 |
|
36.0 |
|
2.9 |
|
20.9 |
年度公司税費 |
|
96.5 |
|
152.0 |
|
143.6 |
已納税 |
|
(100.9) |
|
(118.9) |
|
(161.6) |
年終 |
|
31.6 |
|
36.0 |
|
2.9 |
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
遞延税金對賬 |
|
|
|
|
|
|
年初 |
|
395.2 |
|
473.1 |
|
385.5 |
物業、廠房和設備、衍生品、養老金和其他項目出現新的臨時差異 |
|
22.2 |
|
(77.9) |
|
87.6 |
年終 |
|
417.4 |
|
395.2 |
|
473.1 |
截至2019年3月31日的費用包括臨時差額6900萬歐元的物業、廠房和設備費用、遞延税項損失(包括IFRS 15調整的3560萬歐元)和9120萬歐元的衍生品貸方。截至2018年3月31日止年度的費用包括臨時差額,即在收益表中確認的物業、廠房和設備的費用為910萬歐元,以及在其他全面收益中確認的衍生品的貸方為8700萬歐元。截至2017年3月31日的年度費用包括暫時性差額,物業、廠房和設備的費用為1050萬歐元,其他臨時差額為30萬歐元,兩者均在損益表中確認,以及在其他全面收益中確認的衍生品費用為7660萬歐元。
F-38
目錄
損益表中税費的構成如下:
|
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
|
March 31, |
|
March 31, |
|
March 31, |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
年度公司税費 |
|
96.5 |
|
152.0 |
|
143.6 |
暫時性差異的產生和沖銷相關的遞延税費 |
|
(33.4) |
|
9.1 |
|
10.8 |
|
|
63.1 |
|
161.1 |
|
154.4 |
下表將愛爾蘭公司税的法定税率與公司的有效公司税率進行調節:
|
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
|
March 31, |
|
March 31, |
|
March 31, |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
% |
|
% |
|
% |
愛爾蘭公司税法定税率 |
|
12.5 |
|
12.5 |
|
12.5 |
按其他税率納税的損益調整 |
|
(5.8) |
* |
(2.9) |
|
(2.2) |
其他差異 |
|
- |
|
0.4 |
|
0.2 |
總有效税率 |
|
6.7 |
|
10.0 |
|
10.5 |
*包括就Laudamotion發生的淨經營虧損確認遞延税金資產(應按25%納税)。
適用於計入其他綜合收入的項目的遞延税額如下:
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
固定福利養老金義務 |
|
— |
|
— |
|
— |
衍生金融工具 |
|
(91.2) |
|
(87.0) |
|
76.6 |
其他綜合收益税費合計 |
|
(91.2) |
|
(87.0) |
|
76.6 |
2019年、2018年和2017財年記錄的大部分當期和遞延税金都與國內税費有關,沒有與這些臨時差異相關的到期日。在2019年財年,愛爾蘭公司税率保持在12.5%。
各年末遞延税金的主要組成部分為:
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
因資本津貼和其他暫時性差異而產生 |
|
375.7 |
|
444.7 |
|
435.6 |
衍生產品 |
|
42.3 |
|
(48.9) |
|
38.1 |
產生於養老金 |
|
(0.6) |
|
(0.6) |
|
(0.6) |
合計 |
|
417.4 |
|
395.2 |
|
473.1 |
公司於2019年3月31日、2018年和2017年確認了所有必需的遞延税金資產和負債。海外子公司的未匯出收益未計提遞延税金。子公司的税基賬面價值不存在暫時性差異,因為本公司的貿易子公司是愛爾蘭與之簽訂雙重徵税協議的國家的居民。
F-39
目錄
13. Provisions
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
運營租賃飛機的飛機維修費用(A) |
|
130.7 |
|
133.2 |
|
133.3 |
養老金義務準備金(B) |
|
4.9 |
|
4.9 |
|
4.9 |
|
|
135.6 |
|
138.1 |
|
138.2 |
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
(A)運營租賃飛機的飛機維修費用 |
|
|
|
|
|
|
年初 |
|
133.2 |
|
133.3 |
|
144.4 |
年內撥備增加 |
|
19.8 |
|
13.8 |
|
25.6 |
飛機返還時的準備使用 |
|
(22.3) |
|
(13.9) |
|
(36.7) |
年終 |
|
130.7 |
|
133.2 |
|
133.3 |
在2019年財年,公司將5架按運營租賃方式持有的飛機退還給出租人。
2019年3月31日、2018年和2017年與供應相關的經濟利益流出的預期時間如下:
|
|
攜帶 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
值 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
之後 |
|||||||
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
At March 31, 2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃飛機維修經費 |
|
130.7 |
|
100.5 |
|
18.8 |
|
7.6 |
|
3.8 |
|
— |
|
|
攜帶 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
值 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
之後 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
At March 31, 2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃飛機維修經費 |
|
133.2 |
|
52.8 |
|
57.6 |
|
16.2 |
|
6.6 |
|
— |
|
|
攜帶 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
值 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2021 |
|
之後 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
At March 31, 2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃飛機維修經費 |
|
133.3 |
|
65.5 |
|
36.4 |
|
25.3 |
|
6.1 |
|
— |
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
(B)養老金義務準備金 |
|
|
|
|
|
|
年初 |
|
4.9 |
|
4.9 |
|
4.9 |
年內移動 |
|
— |
|
— |
|
— |
年終 |
|
4.9 |
|
4.9 |
|
4.9 |
詳情見合併財務報表附註21。
F-40
目錄
14.其他債權人
前幾年這包括飛機銷售和回租產生的遞延收益。在2019年財政年度,有5架出售並租回的飛機被退回,瑞安航空沒有為任何新的波音737-800“下一代”飛機達成銷售和租回安排(2018:2;2017:無)。截至2019年3月31日,銷售和回租飛機總數為26架。
15.已發行股本、股份溢價賬户和股票期權
(a) |
股本 |
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
授權/股權資本重組 |
|
|
|
|
|
|
1,550,000,000股每股0.600歐元的普通股 |
|
9.3 |
|
9.3 |
|
9.3 |
1,368,000,000 'B' Shares of 0.050 euro cent each |
|
0.7 |
|
0.7 |
|
0.7 |
1,368,000,000股遞延股票,每股0.050歐元 |
|
0.7 |
|
0.7 |
|
0.7 |
|
|
10.7 |
|
10.7 |
|
10.7 |
|
|
|
|
|
|
|
已分配,已召回,已全額支付: |
|
|
|
|
|
|
1,133,395,322股普通股,每股0.600歐元 |
|
6.8 |
|
— |
|
— |
1,171,142,985股普通股,每股0.600歐元 |
|
— |
|
7.0 |
|
— |
1,217,870,999股普通股,每股0.600歐元 |
|
— |
|
— |
|
7.3 |
在2016財年,本集團通過B股計劃向股東返還3.98億歐元,並完成了一項資本重組,其中涉及將其普通股資本以39股為40股的基礎進行整合。本集團股東批准設立兩個新的認可股份類別為‘B’股及遞延股份類別,以實施本B股計劃,並於其後發行1,353,149,541股‘B’股及663,060,175股遞延股份。由於普通股合併,已發行普通股的數量減少了33,828,739股普通股,從緊接實施B股計劃前的1,353,149,541股減至完成B股計劃後已發行的1,319,320,802股普通股,普通股的面值從每股0.635歐元降至0.6歐元。在截至2017年3月31日的年度內,所有與B股計劃相關的‘B’股和延期股均被贖回或取消,因此截至2017年3月31日,沒有剩餘的‘B’股或延期股。
股本餘額的其他變動主要與註銷3780萬股與股票回購相關的股份有關(2018年:4670萬股;2017年:7280萬股)。2019財年沒有發行新股(2018:無;2017:無)。
普通股不賦予持股人從利潤中分紅的具體權利。
(b) |
共享溢價帳户 |
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
年初餘額 |
|
719.4 |
|
719.4 |
|
719.4 |
年終餘額 |
|
719.4 |
|
719.4 |
|
719.4 |
(c)購股權及購股安排
公司採用了多項股票期權計劃,允許目前或未來的員工或董事購買公司股份,總計約佔瑞安航空已發行普通股的5%(與已授予期權但尚未行使的其他普通股合計)
F-41
目錄
控股有限公司,受制於某些條件。所有補助金均須經薪酬委員會批准。這些股票可按與授予期權時普通股的市場價格相等的價格行使。這些期權計劃的關鍵條款包括要求某些員工在指定的一段時間內繼續受僱於本公司,以及本公司實現某些淨利潤目標和/或股價目標。
已發行股票期權的詳情如下:
|
|
|
|
加權 |
|
|
|
共享選項 |
|
平均值 |
|
|
|
M |
|
行使價 |
|
2016年3月31日未結 |
|
17.3 |
|
€ |
6.97 |
授予 |
|
3.0 |
|
€ |
12.0 |
已沒收 |
|
(0.2) |
|
€ |
9.42 |
2017年3月31日未結 |
|
20.1 |
|
€ |
7.70 |
2018年3月31日未結 |
|
20.1 |
|
€ |
7.70 |
授予 |
|
20.0 |
|
|
11.12 |
已沒收 |
|
(0.3) |
|
|
12.00 |
2019年3月31日未結 |
|
39.8 |
|
€ |
9.38 |
2019年3月31日,Ryanair Holdings plc在都柏林泛歐交易所的普通股的中值市場價格為11.67歐元(2018年:16.00歐元;2017年:14.53歐元)。2019年公司股票在都柏林泛歐交易所交易的最高和最低價格分別為16.72歐元和10.04歐元(2018財年分別為19.39歐元和14.55歐元;2017財年分別為14.96歐元和10.46歐元)。2019年3月31日沒有可執行的選項(2018:無;2017年:無)。2019財年的平均股價為13.28歐元(2018年:16.95歐元;2017年:13.28歐元)。
在2019、2018和2017財年期間沒有執行任何選項。
截至2019年3月31日,未完成期權的行使價格範圍和加權平均剩餘合同期限如下表所示。
|
|
未完成的選項 |
||||
|
|
|
|
加權- |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
加權- |
|
|
編號 |
|
剩餘 |
|
平均值 |
鍛鍊範圍 |
|
未完成 |
|
合同壽命 |
|
練習 |
price (€) |
|
M |
|
(years) |
|
price (€) |
6.25-10.99 |
|
17.3 |
|
2.95 |
|
6.96 |
11.00-17.55 |
|
22.5 |
|
6.58 |
|
11.24 |
根據IFRS 2,公司已將其按公允價值向員工授予的股票期權進行了核算,並使用二項式網格模型對期權授予進行了估值。這導致損益表中的770萬歐元費用(2018年:640萬歐元;2017年:570萬歐元費用)根據提供的員工服務在損益表中確認。
|
|
年度結束 |
|
|
March 31, 2019 |
|
|
|
授予日期的公允價值 |
|
1.68 |
授權日股價 |
|
11.12 |
行權價格 |
|
11.12 |
股息收益率 |
|
3% |
波動性 |
|
25% |
無風險利率 |
|
— |
預期期限(年) |
|
7 years |
F-42
目錄
本公司自身普通股的歷史波動率和隱含波動率的混合物用於確定授予的股票期權的預期波動率。加權平均波動率是通過計算給定年份授予的所有股票期權的加權平均波動率來確定的。預期的股票期權授予期限代表預期獎勵將保持未完成的加權平均期限。對於2017年授予的股票期權,我們基於歷史行使數據估計了加權平均預期期限。服務期限為五年。
無風險利率假設基於歐元區零息債券工具,其期限與授予的股票期權的預期期限一致。預期股息收益率假設基於我們的歷史和股利支付預期。
16.其他股權儲備
截至2019年3月31日,基於份額的支付儲備總額為290萬歐元(2018年:2130萬歐元;2017年:1490萬歐元)。截至2019年3月31日,財政部儲備總額為零歐元(2018年:歐元零;2017年:歐元零)。截至2019年3月31日,現金流對衝儲備總額為正2.746億歐元(2018年:負3.597億歐元;2017年:正2.219億歐元)。本集團衍生工具的進一步詳情載於綜合財務報表附註5及11。
17.營業收入分析和分段分析
本公司作為單一業務部門進行管理,提供低票價航空公司相關服務,包括通過歐洲航線網絡向第三方提供定期服務、互聯網和其他相關服務。公司主要運營單一機隊(2019年3月31日為455架波音737飛機和16架空客A320飛機),通過單一航線調度系統進行部署。
公司根據內部向集團首席執行官Michael O‘Leary(公司首席運營決策者(CODM)提供的信息確定並展示運營部門。自上一年度以來,分部損益的分割基礎或計量基礎沒有變化。於二零一九年二月公佈的新集團架構於二零一九年三月三十一日後生效,因此本集團仍然作為單一業務單位管理,並作為單一可報告分部進行報告。
在做出資源分配決策時,CODM會評估航線收入和產量數據,但資源分配決策是基於整個航線網絡和整個機隊的部署做出的,這在很大程度上是統一的類型。做出資源分配決策的目標是最大化合並的財務結果,而不是網絡內各個路由的結果。
CODM根據公司當年的合併調整利潤/(虧損)對業務業績進行評估。這項措施不包括某些收入和支出項目的影響,這些項目由於其規模和發生率,在公司正在進行的核心業務中是不尋常的,例如金融資產投資的減值,與飛機處置相關的加速折舊,以及機票銷售收入的一次性釋放。與2018年8月收購Laudamotion相關的虧損,由於該航空公司在截至2019年3月31日的年度內的初創性質,屬於非經常性虧損。
所有分部收入全部來自外部客户,由於公司只有一個可報告的分部,因此分部間收入為零。
公司的主要創收資產類別包括其機隊,該機隊在公司的綜合航線網絡中靈活使用,直接歸因於其可報告的細分業務。此外,由於公司作為單一業務單元進行管理,所有其他資產和負債均已分配給公司的單一可報告部門。
F-43
目錄
可報告的分段信息如下所示:
|
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
|
|
March 31, |
|
March 31, |
|
March 31, |
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
對外收入(一) |
|
7,697.4 |
|
7,151.0 |
|
6,647.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應申報部分所得税後利潤(二) |
|
885.0 |
|
1,450.2 |
|
1,315.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他段信息: |
|
|
|
|
|
|
|
折舊 |
|
(640.5) |
|
(561.0) |
|
(497.5) |
|
財務費用 |
|
(59.1) |
|
(60.1) |
|
(67.2) |
|
財務收入 |
|
3.7 |
|
2.0 |
|
4.2 |
|
資本支出-現金 |
|
(1,546.7) |
|
(1,470.6) |
|
(1,449.8) |
|
|
|
At March 31, |
|
At March 31, |
|
At March 31, |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
可報告的分部資產 |
|
13,250.7 |
|
12,361.8 |
|
11,989.7 |
可報告的分部負債 |
|
8,035.8 |
|
7,892.9 |
|
7,566.7 |
(i) |
外部收入僅包括截至2019年3月31日的年度Laudamotion收入1.345億歐元。 |
(ii) |
應申報部門所得税後利潤包括截至2019年3月31日的年度Laudamotion虧損1.395億歐元。 |
實體範圍的披露:
根據IFRS 8第13段,提供了按來源國劃分的收入,如果該國家的收入超過總收入的10%。愛爾蘭是因為它代表了居住地國家。“其他歐洲國家”包括集團開展業務的所有其他國家。
|
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
|
March 31, |
|
March 31, |
|
March 31, |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
英國 |
|
1,715.3 |
|
1,644.7 |
|
1,690.3 |
意大利 |
|
1,440.8 |
|
1,358.7 |
|
1,270.0 |
西班牙 |
|
1,005.6 |
|
929.6 |
|
820.6 |
德國 |
|
773.2 |
|
643.6 |
|
543.4 |
愛爾蘭 |
|
529.8 |
|
500.6 |
|
739.0 |
其他歐洲國家 |
|
2,232.7 |
|
2,073.8 |
|
1,584.5 |
|
|
7,697.4 |
|
7,151.0 |
|
6,647.8 |
輔助收入
輔助收入包括非航班計劃運營、航班銷售和互聯網相關服務的收入。
非航班預定收入來自出售優先登機、分配的座位、房間預訂、租車、旅行保險和其他來源,包括超重行李費和管理費,所有這些都直接歸因於低價業務。
F-44
目錄
本公司的所有營業利潤都來自其唯一的業務部門-低價航空公司相關活動。公司的主要收入資產是飛機。由於集團的大多數飛機於2019年3月31日在愛爾蘭註冊,利潤主要在愛爾蘭積累。由於本公司的機隊在歐洲的航線網絡中靈活使用,因此沒有適當的基礎將該等資產及相關負債分配至地理區段。
18.員工人數和成本
年內,包括執行主任在內的平均每週工作人員人數,按類別分析如下:
|
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
|
March 31, |
|
March 31, |
|
March 31, |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
飛行和機艙機組人員 |
|
13,911 |
|
12,334 |
|
11,150 |
銷售、運營、管理和行政 |
|
2,027 |
|
1,469 |
|
1,288 |
|
|
15,938 |
|
13,803 |
|
12,438 |
截至2019年3月31日,公司擁有一支由16,840名航空專業人員組成的團隊(2018:14,583)。2019年財年包括Laudamotion和Ryanair Sun(Buzz)。
這些人員的工資總額成本如下: |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
|
March 31, |
|
March 31, |
|
March 31, |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
員工及相關費用 |
|
929.2 |
|
701.5 |
|
599.5 |
社會福利成本 |
|
38.5 |
|
24.8 |
|
23.0 |
其他養老金費用(A) |
|
8.6 |
|
5.8 |
|
4.8 |
基於共享的付款(B) |
|
7.7 |
|
6.4 |
|
5.7 |
|
|
984.0 |
|
738.5 |
|
633.0 |
(a) |
2019年固定繳費福利計劃和其他養老金安排的成本為860萬歐元,包括Laudamotion(2018年:580萬歐元;2017年:480萬歐元)。 |
(b) |
截至2019年3月31日止年度,損益表中關於股份補償的費用為770萬歐元,包括對已授予的各種購股權的公允價值的費用,該等購股權已根據所提供的服務在損益表中確認。 |
F-45
目錄
19.法定和其他信息 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
|
March 31, |
|
March 31, |
|
March 31, |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
董事薪酬: |
|
|
|
|
|
|
-Fees |
|
0.7 |
|
0.7 |
|
0.6 |
-基於共享的薪酬 |
|
1.9 |
|
1.5 |
|
1.5 |
-其他薪酬 |
|
1.8 |
|
1.1 |
|
2.0 |
董事薪酬合計 |
|
4.4 |
|
3.3 |
|
4.1 |
審計師報酬(包括費用報銷): |
|
|
|
|
|
|
-審計服務(I) |
|
0.5 |
|
0.4 |
|
0.4 |
-審計相關服務(二) |
|
— |
|
0.1 |
|
— |
-税務諮詢服務(三) |
|
0.2 |
|
0.2 |
|
0.5 |
總費用 |
|
0.7 |
|
0.7 |
|
0.9 |
包括在上述總費用中,以下費用應支付給愛爾蘭以外的其他畢馬威公司: |
|
|
|
|
|
|
審計服務(一) |
|
0.1 |
|
— |
|
— |
審計相關服務(二) |
|
— |
|
0.1 |
|
— |
税務諮詢服務(三) |
|
0.1 |
|
0.2 |
|
0.2 |
總費用 |
|
0.2 |
|
0.3 |
|
0.2 |
自有物業、廠房和設備的折舊 |
|
633.4 |
|
548.7 |
|
478.7 |
根據融資租賃持有的物業、廠房和設備的折舊 |
|
7.1 |
|
12.3 |
|
18.8 |
運營租賃費,主要用於飛機 |
|
83.9 |
|
82.3 |
|
86.1 |
(i) |
審計服務包括對合並財務報表進行的審計工作,包括子公司的法定財務報表。2019年,與母公司審計相關的審計費用為1,000歐元(2018:1,000歐元;2017年:1,000歐元)。 |
(ii) |
審計相關服務包括財務盡職調查服務。 |
(iii) |
税務服務包括所有服務,但與財務報表審計專門相關的服務除外,由獨立審計師的税務人員執行,支持與税務相關的法規要求,以及税務合規和報告。 |
(A)費用和薪酬-執行董事 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
|
March 31, |
|
March 31, |
|
March 31, |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
基本工資 |
|
1.06 |
|
1.06 |
|
1.06 |
獎金(績效和目標相關) |
|
0.77 |
|
— |
|
0.95 |
基於份額的薪酬 |
|
1.55 |
|
1.25 |
|
1.25 |
|
|
3.38 |
|
2.31 |
|
3.26 |
在截至2019年3月31日、2018年和2017年的年度內,Michael O‘Leary是唯一的執行董事。在2017年9月試點名單失敗後,他放棄了2018年財政年度的年度獎金權利。
F-46
目錄
(B)費用和薪酬-非執行董事 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
|
March 31, |
|
March 31, |
|
March 31, |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
Fees |
|
|
|
|
|
|
David Bonderman |
|
0.10 |
|
0.10 |
|
0.10 |
Roisin Brennan(一) |
|
0.04 |
|
— |
|
— |
Michael Cawley |
|
0.05 |
|
0.05 |
|
0.05 |
Emer Daly(II) |
|
0.05 |
|
0.02 |
|
— |
John Leahy(III) |
|
— |
|
— |
|
0.02 |
Stan McCarthy(Iv) |
|
0.05 |
|
0.04 |
|
— |
Charles McCreevy(V) |
|
0.03 |
|
0.05 |
|
0.05 |
Declan McKeon(Vi) |
|
0.03 |
|
0.05 |
|
0.05 |
Kyran McLaughlin |
|
0.05 |
|
0.05 |
|
0.05 |
Howard Millar |
|
0.05 |
|
0.05 |
|
0.05 |
Dick Milliken |
|
0.05 |
|
0.05 |
|
0.05 |
Mike O‘Brien(VII) |
|
0.08 |
|
0.08 |
|
0.06 |
Julie O‘Neill |
|
0.05 |
|
0.05 |
|
0.05 |
詹姆斯·奧斯本(VIII) |
|
— |
|
0.02 |
|
0.05 |
Louise Phelan |
|
0.05 |
|
0.05 |
|
0.05 |
|
|
0.68 |
|
0.66 |
|
0.63 |
薪酬 |
|
|
|
|
|
|
基於份額的薪酬 |
|
0.29 |
|
0.27 |
|
0.27 |
合計 |
|
0.97 |
|
0.93 |
|
0.90 |
(i) |
Roisin Brennan被任命為董事會成員,於2018年5月生效。 |
(ii) |
Emer Daly被任命為董事會成員,於2017年12月生效。 |
(iii) |
John Leahy在2015年8月至2016年9月期間擔任董事會成員。 |
(iv) |
斯坦·麥卡錫被任命為董事會成員,於2017年5月生效。 |
(v) |
Charles McCreevy於2018年9月從董事會退休。 |
(vi) |
Declan McKeon於2018年9月從董事會退休。 |
(vii) |
Mike O‘Brien被任命為董事會成員,於2016年5月生效。 |
(viii) |
詹姆斯·奧斯本於2017年8月去世。 |
(C)養卹金福利
從2008年10月1日起,Michael O‘Leary不再是公司定義福利計劃的積極成員。截至2019年3月31日,O‘Leary先生的累計福利為0.10萬歐元(2018年:0.10萬歐元;2017年:0.10萬歐元)。退休金福利是根據都柏林泛歐交易所上市規則第6.1節計算的。應計福利轉移值的增加是根據“精算實務標準PEN-11”1.1版截至年底計算的。沒有非執行董事是公司定義福利計劃的成員。
O‘Leary先生是固定繳費計劃的成員。在截至2019年、2018年和2017年3月31日的年度內,本公司沒有為O‘Leary先生的固定貢獻計劃做出貢獻。沒有非執行董事是公司定義貢獻計劃的成員。
(D)共享和共享選項
(I)共享
Ryanair Holdings plc在都柏林泛歐交易所、倫敦證券交易所和納斯達克證券交易所上市。
F-47
目錄
於2019年3月31日、2018年和2017年3月31日在任的董事及其配偶和受扶養子女在公司股本中的實益權益如下:
|
|
否在3月31日的股份中, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
David Bonderman |
|
7,535,454 |
|
7,535,454 |
|
7,535,454 |
Michael Cawley |
|
756,198 |
|
756,198 |
|
756,198 |
Emer Daly |
|
3,260 |
|
3,260 |
|
— |
斯坦·麥卡錫 |
|
10,000 |
|
10,000 |
|
— |
Kyran McLaughlin |
|
225,000 |
|
225,000 |
|
225,000 |
Howard Millar |
|
390,000 |
|
390,000 |
|
390,000 |
Dick Milliken |
|
9,750 |
|
9,750 |
|
9,750 |
Michael O‘Leary |
|
44,096,725 |
|
46,096,725 |
|
50,096,725 |
Julie O‘Neill |
|
1,000 |
|
— |
|
— |
Louise Phelan |
|
30,000 |
|
6,825 |
|
6,825 |
(Ii)共享選項
2019年財政年度末,每位董事在任時持有的股票期權如下:
|
|
否在3月31日的期權中, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
David Bonderman(A)(D) |
|
80,000 |
|
30,000 |
|
30,000 |
Roisin Brennan(D) |
|
50,000 |
|
— |
|
— |
Michael Cawley(A)(D) |
|
80,000 |
|
30,000 |
|
30,000 |
Emer Daly(D) |
|
50,000 |
|
— |
|
— |
Stan McCarthy(D) |
|
50,000 |
|
— |
|
— |
Kyran McLaughlin(A)(D) |
|
80,000 |
|
30,000 |
|
30,000 |
Howard Millar(C)(D) |
|
80,000 |
|
30,000 |
|
30,000 |
Dick Milliken(A)(D) |
|
80,000 |
|
30,000 |
|
30,000 |
Mike O‘Brien(D) |
|
50,000 |
|
— |
|
— |
Michael O‘Leary(B)(E) |
|
15,000,000 |
|
5,000,000 |
|
5,000,000 |
Julie O‘Neill(A)(D) |
|
80,000 |
|
30,000 |
|
30,000 |
Louise Phelan(A)(D) |
|
80,000 |
|
30,000 |
|
30,000 |
(a) |
在2015財年期間,以6.25歐元(授予之日的市值)的行使價向這些董事授予了30,000份期權,並可在2019年5月21日至2022年7月1日之間行使,前提是該董事在2019年4月30日之前仍是本公司的非執行董事。 |
(b) |
2015年財政年度期間,O‘Leary先生獲得5,000,000份期權,行使價為8.345歐元(授予當日的市值),並可在2019年9月至2021年11月期間行使,但條件是他仍是公司員工,直至2019年7月31日。 |
(c) |
2016財年期間,以11.38歐元(授予之日的市場價格)的行使價向該董事授予了30,000份期權,並可在2019年5月21日至2022年7月1日之間行使。 |
(d) |
在2019年財年,以11.12歐元(授權日的市值)的行使價向這些董事授予了50,000份期權。這些期權可在2024年9月至2026年2月期間行使,但條件是該董事仍為本公司的非執行董事,直至2024年7月31日。 |
(e) |
在2019年財年,以11.12歐元(授權日的市值)的行使價向O‘Leary先生授予了10,000,000個期權。這些期權可在2024年9月至2026年2月期間行使,但條件是他仍是公司員工,直至2024年7月31日。 |
F-48
目錄
2019財年,公司與董事相關的股權薪酬支出總額為190萬歐元(2018年:150萬歐元;2017年:150萬歐元)。
20.財務費用
|
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
年度結束 |
|
|
March 31, |
|
March 31, |
|
March 31, |
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
應付利息 |
|
59.1 |
|
60.1 |
|
67.2 |
養老金負債產生的利息 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
59.1 |
|
60.1 |
|
67.2 |
21. Pensions
定義繳費方案
截至2019年3月31日,公司在愛爾蘭和英國經營固定繳費退休計劃。這些計劃的成本在發生期間計入合併損益表。這些固定繳費計劃2019年的養老金成本為860萬歐元(2018年:580萬歐元;2017年:480萬歐元)
定義福利方案
在2016財年期間,公司關閉了針對英國員工的未來應計福利計劃。截至2019年3月31日,該計劃在合併資產負債表中確認的淨養老金負債為410萬歐元(2018年:410萬歐元;2017年:410萬歐元)。2019年財政年度與該計劃相關的成本為零歐元(2018年:歐元零;2017年:歐元零)。
在合併資產負債表中就界定的福利計劃確認的金額如下:
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
福利義務的現值 |
|
(15.0) |
|
(15.0) |
|
(15.0) |
計劃資產公允價值 |
|
10.3 |
|
10.3 |
|
10.3 |
債務淨值現值 |
|
(4.7) |
|
(4.7) |
|
(4.7) |
相關遞延税金資產 |
|
0.6 |
|
0.6 |
|
0.6 |
淨養老金負債 |
|
(4.1) |
|
(4.1) |
|
(4.1) |
22.每股收益
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
普通股基本收益(歐元) |
|
0.7739 |
|
1.2151 |
|
1.0530 |
稀釋後普通股每股收益(歐元) |
|
0.7665 |
|
1.2045 |
|
1.0464 |
每股使用的普通股數量(毫秒)(加權平均) |
|
|
|
|
|
|
基礎 |
|
1,143.6 |
|
1,193.5 |
|
1,249.7 |
稀釋(A) |
|
1,154.6 |
|
1,204.0 |
|
1,257.5 |
(a) |
已在合併財務報表附註15中更全面地描述了已發行股票期權的詳情。普通股稀釋數量説明見下文。 |
F-49
目錄
稀釋後的每股收益僅考慮根據公司的股票期權計劃授予的未來可能行使的股票期權。就2019年財政年度而言,已發行股份的加權平均數為1,1546萬股,包括假設將轉換的加權平均購股權,相當於總計110萬股。2018年財政年度,已發行股份的加權平均數為1,204.0百萬股,包括假設要轉換的加權平均股票期權,相當於總計1050萬股。2017財年,已發行股份的加權平均數為12.575億股,包括假定要轉換的加權平均股票期權,相當於總計780萬股。
為了計算股票期權的稀釋效應,公司股票的平均市值是根據期權未完成年度的市場報價計算的。
23.承諾和或有事項
承諾
2014年9月,本集團同意在2020財年至2024財年(“2014波音合同”)期間向波音公司購買最多200架波音737-Max-200飛機(100個固定訂單,100個視選項而定)。該協議在Ryanair Holdings plc於2014年11月28日舉行的股東特別大會上獲得批准。2017年6月,該集團同意再購買10架波音737-Max-200飛機。這使得737-MAX-200飛機的訂單總數達到210架,清單價值約為210億美元(假設所有選項都已行使)。2018年4月,該公司宣佈已將25個波音737-MAX-200選項轉換為固定訂單。這使公司的確認單增加到135架波音737-Max-200s,另外還有75個選項。
下表詳細説明瞭根據2014年波音合同,集團於2019年3月31日和2018年3月31日的固定飛機交付時間表。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基礎 |
|
|
飛機 |
|
堅固飛機 |
|
飛機 |
|
堅固飛機 |
|
堅固飛機 |
|
|
|
每個價格 |
|
|
交付時間 |
|
交付 |
|
交付時間 |
|
交付 |
|
交付 |
|
|
|
飛機 |
|
|
March 31, |
|
會計年度 |
|
March 31, |
|
會計年度 |
|
會計年度後 |
|
堅固飛機 |
|
(U.S.$ |
|
|
2018 |
|
2019 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2020 |
|
合計 |
|
百萬) |
2014合同 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
20 |
|
115 |
|
135 |
|
102.50 |
2013年波音合同管轄的每架飛機的“基本價格”(相當於這類飛機的標準價目表價格)將增加(A)集團要求波音採購並安裝的某些“買方提供的”設備,每架飛機的“基本價格”估計為290萬美元,以及(B)旨在提高採購協議中定義的基本價格的“升級係數”,通過應用一個公式對任何單個飛機進行評估,該公式反映了從設定基本價格到交付飛機之前的18至24個月期間公佈的美國就業成本和生產者價格指數的增長。
2014年波音合同管轄的每架飛機的“基本價格”(相當於這類飛機的標準價目表價格)將增加(A)集團要求波音採購並安裝的某些“買方提供的”設備,每架飛機的估計價格為160萬美元,以及(B)旨在提高採購協議中定義的基本價格的“升級係數”,通過應用一個公式對任何單個飛機進行評估,該公式反映了從設定基本價格到交付該飛機之前的18至24個月期間公佈的美國就業成本和生產者價格指數的增長。作為波音2013年合同和2014年合同的一部分,波音已經給予瑞安航空一定的價格優惠。這些以信貸備忘錄的形式向本集團提供此類優惠的金額,本集團可將這些優惠用於從波音購買貨物和服務,或用於根據各種波音合同購買飛機的某些付款(預付款除外)。
F-50
目錄
波音和CFMI(將安裝在購買的飛機上的發動機的製造商)也同意向本集團提供優惠條件下的其他貨物和服務之外,還給予本集團一定的補貼。該等信貸備忘錄及津貼將有效降低本集團每架飛機的價格。因此,每架飛機的有效價格(新飛機的購買價格扣除波音公司提供的折扣後)將大大低於上述基本價格。在2019年3月31日和2018年3月31日,購買所有135架(2018:164;2017:179)“固定”飛機的潛在承諾總額將約為138億美元(2018年:161億美元;2017年:165億美元)。
經營租賃
本公司為2003年12月至2014年3月期間交付的波音737-800飛機中的76架提供資金,這些飛機是根據與多家國際租賃公司簽訂的為期7年的售後回租協議提供的,根據該協議,每個出租人購買了一架飛機,並根據運營租賃將其租賃給瑞安航空。在2010年10月至2019年3月期間,在商定的租賃到期日向出租人退還了50架正在運營的租賃飛機。截至2019年3月31日,瑞安航空擁有26架波音737飛機和16架A320飛機。因此,瑞安航空運營這些飛機,但並不擁有這些飛機。瑞安航空沒有權利或義務在相關租賃條款結束時收購這些飛機。其餘36份經營租賃均以美元計價,需要瑞安航空支付固定租金。截至2019年3月31日,該公司有權按預先確定的條款,將剩餘10架運營租賃飛機的最初七年期限延長。截至2019年3月31日,公司已行使其中10個選項以延長期限。下表列出了分別於2019年3月31日、2018年和2017年3月31日租賃36架飛機(2018年:31架飛機;2017年:33架飛機)的未來最低支付總額:
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
最小值 |
|
最小值 |
|
最小值 |
|
|
付款 |
|
付款 |
|
付款 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
一年內到期 |
|
103.5 |
|
76.8 |
|
88.9 |
期限為一至五年 |
|
176.7 |
|
73.5 |
|
142.9 |
五年後到期 |
|
9.9 |
|
— |
|
— |
合計 |
|
290.1 |
|
150.3 |
|
231.8 |
融資租賃
該公司為2005年3月至2014年3月交付的30架波音737-800飛機提供了13年期歐元計價的日本運營租賃,並提供了看漲期權(“JOLCO”)。這些結構作為融資租賃入賬,並最初按公允價值記錄在公司的資產負債表中。根據每一份合同,瑞安航空有權在10.5年後以預先確定的價格購買飛機,瑞安航空可能會行使這一選擇權。瑞安航空在2019年財年(2018年:6;2017年:4)為其中12架飛機行使了這一選項。3架飛機通過歐元計價的12年商業債務攤銷交易獲得融資。
F-51
目錄
下表列出了JOLCO下剩餘的12架飛機(2018年:16架;2017年:22架)分別於2019年3月31日、2018年和2017年租賃的未來最低支付總額:
|
|
At March 31, |
||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
||||||
|
|
|
|
存在 |
|
|
|
存在 |
|
|
|
存在 |
|
|
|
|
的值 |
|
|
|
的值 |
|
|
|
的值 |
|
|
最小值 |
|
最小值 |
|
最小值 |
|
最小值 |
|
最小值 |
|
最小值 |
|
|
付款 |
|
付款 |
|
付款 |
|
付款 |
|
付款 |
|
付款 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
一年內到期 |
|
21.4 |
|
20.9 |
|
129.4 |
|
124.5 |
|
131.5 |
|
126.5 |
期限為一至五年 |
|
178.7 |
|
165.5 |
|
199.7 |
|
178.6 |
|
327.9 |
|
290.5 |
五年後到期 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
最低租賃付款總額 |
|
200.1 |
|
186.4 |
|
329.1 |
|
303.1 |
|
459.4 |
|
417.0 |
分配給未來融資成本的金額減少 |
|
(0.7) |
|
(0.6) |
|
(2.9) |
|
(2.7) |
|
(2.9) |
|
(2.7) |
最低租賃付款現值 |
|
199.4 |
|
185.8 |
|
326.2 |
|
300.4 |
|
456.5 |
|
414.3 |
公司使用衍生金融工具產生的承諾在合併財務報表的附註5和11中描述。
意外事件
本公司在正常業務過程中發生訴訟。雖然無法保證任何當前或待決的訴訟的結果,但管理層不相信任何此類訴訟會單獨或整體對本公司的運營結果或財務狀況產生重大不利影響,下文所述除外。
自2002年以來,歐盟委員會一直在審查瑞安航空與各機場之間的協議,以確定它們是否構成非法國家援助。在許多情況下,歐盟委員會已經得出結論,這些協議不構成國家援助。在其他情況下,瑞安航空成功地挑戰了歐盟委員會的結論,即存在國家援助。2014年7月和10月,歐盟委員會(European Commission)公佈了瑞安航空在與Pau、Nimes、Angouleme、Altenburg和Zweibrücken機場的安排中對瑞安航空的國家援助結果,命令瑞安航空償還總計約990萬歐元的所謂援助。2016年7月和11月,歐盟委員會(European Commission)分別在與卡利亞裏(Cagliari)和克拉根福特(Klagenfurt)的安排中宣佈了對瑞安航空的國家援助調查結果,命令瑞安航空償還約1260萬歐元的所謂援助。瑞安航空就七項“援助”決定向歐盟普通法院提出上訴。2018年末,總法院維持了委員會關於瑞安航空與Pau、Nimes、Angouleme和Altenburg機場安排的調查結果,並推翻了委員會關於瑞安航空與Zweibrücken機場安排的調查結果。瑞安航空已將這四項負面調查結果上訴至歐洲法院。這些上訴預計至少需要兩年時間。就瑞安航空與卡利亞裏和克拉根福特機場的安排在總法院進行的上訴程序預計將採取大約。兩年了。
瑞安航空在與某些其他機場的協議方面也面臨類似的法律挑戰,特別是巴黎(博威機場)、拉羅謝爾機場、卡爾卡鬆機場、吉羅納機場、REUS機場、TâRGU Mureș機場、蒙彼利埃機場和法蘭克福機場(哈恩機場)。這些調查正在進行中,Ryanair預計它們將在2019年完成,歐盟委員會的任何決定都可以向歐盟總法院提出上訴。
瑞安航空還面臨一項指控,稱其在與法蘭克福(Hahn)的安排有關的一起德國法院案件中受益於非法的國家援助。
上述或類似案件中的不利裁決可被競爭對手用作先例,挑戰瑞安航空與其他公有機場的協議,並可能導致瑞安航空強烈重新考慮其與歐洲各地公共或國有機場相關的增長戰略。這可能反過來導致瑞安航空的增長戰略縮減,因為可供開發的私人機場數量較少。不能保證這些訴訟的結果,也不能保證任何不利的結果是否會單獨或整體對公司的運營結果或財務狀況產生重大不利影響。
F-52
目錄
24。現金流量表附註
|
|
At March 31, |
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
年初淨(債務)/資金 |
|
(282.9) |
|
(244.2) |
|
311.5 |
年度現金及現金等價物增減 |
|
160.6 |
|
291.0 |
|
(35.2) |
(減少)金融資產>3個月 |
|
(646.1) |
|
(774.0) |
|
(157.8) |
限制現金減少/(增加) |
|
0.3 |
|
22.8 |
|
(1.2) |
美元計價債務換算 |
|
(4.3) |
|
27.8 |
|
(15.2) |
債務減少/(增加)產生的淨現金流量 |
|
322.9 |
|
393.7 |
|
(346.3) |
現金流量導致淨資金變動 |
|
(166.6) |
|
(38.7) |
|
(555.7) |
年終淨額(債務)/資金 |
|
(449.5) |
|
(282.9) |
|
(244.2) |
分析如下: |
|
|
|
|
|
|
現金及現金等價物、金融資產和限制性現金 |
|
3,194.9 |
|
3,680.1 |
|
4,140.3 |
借款總額* |
|
(3,644.4) |
|
(3,963.0) |
|
(4,384.5) |
淨資金/(債務) |
|
(449.5) |
|
(282.9) |
|
(244.2) |
*包括當前和非當前到期債務
下表概述了融資活動負債賬面價值的變化(及其相關
綠籬)2018年3月31日至2019年3月31日之間:
|
|
At March 31, 2018 |
|
淨現金流量 |
|
外匯變動 |
|
公允價值變更 |
|
At March 31, 2019 |
|
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
|
€M |
長期債務 |
|
(3,963.0) |
|
322.9 |
|
(4.3) |
|
— |
|
(3,644.4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具對衝長期債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-哪些資產 |
|
0.3 |
|
— |
|
— |
|
3.7 |
|
4.0 |
-其中的負債 |
|
(7.0) |
|
— |
|
— |
|
7.0 |
|
— |
25。股東回報
在截至2019年3月31日的年度中,公司回購了3780萬股普通股,總成本約為5.61億歐元(扣除退税後的5.316億歐元)。此次回購約相當於2019年3月31日公司已發行股本的3.2%。所有這些回購的普通股均於2019年3月31日註銷。
在截至2018年3月31日的年度中,公司回購了4670萬股普通股,總成本約為8.29億歐元。此次回購約相當於2018年3月31日公司已發行股本的3.8%。所有這些回購的普通股均於2018年3月31日註銷。
在截至2017年3月31日的年度,公司回購了7230萬股普通股,總成本約為10.18億歐元。這大約相當於公司於2017年3月31日的已發行股本的5.6%。所有這些回購的普通股均於2017年3月31日註銷。
由於股份回購,在截至2019年3月31日的年度中,股本減少了3780萬股普通股(截至2018年3月31日的年度為4670萬股),面值為20萬歐元(截至2018年3月31日的年度為30萬歐元),其他未計價的資本儲備相應增加了20萬歐元(截至2018年3月31日的年度為30萬歐元)。根據愛爾蘭法律,另一種未計價的資本公積金必須設立,以保存母公司的永久資本。
F-53
目錄
26.資產負債表後事件
2019年5月,本集團達成了一項低成本、7.5億歐元的無擔保(5年)銀團銀行融資安排,用於一般企業目的。該設施的利潤率為資金成本的0.65%,是5年期的子彈還款。該設施於2019年5月全面縮減。
2019年6月,管理層承諾出售公司10架波音737-800飛機的計劃。因此,這些飛機作為截至2019年6月30日持有的待售資產列報。銷售這些飛機的努力已經開始,預計銷售將在未來幾個月內完成。在2019年6月30日,這些資產以其賬面價值和公允價值減去出售成本的較低者列示。
在2019年4月1日至2019年7月25日期間,本公司在2019年5月開始的7億歐元股份回購中,以1.376億歐元的總成本回購了m普通股。這相當於2019年3月31日公司股本的1.1%。所有回購的普通股均被取消。
27.附屬企業和關聯方交易
以下是Ryanair Holdings plc的主要子公司:
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已註冊 |
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性質 |
Name |
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% Held |
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辦公室 |
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業務 |
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瑞安航空(DAC) |
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100 |
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機場商務園,Swords,Co.都柏林,愛爾蘭 |
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航空公司運營商 |
Ryanair Sun S.A. |
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100 |
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波蘭華沙Cybernetyki大街21號,02-677 |
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航空公司運營商 |
Laudamotion GmbH |
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100 |
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協和商務園2/F/10,Schwechat,2320奧地利 |
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航空公司運營商 |
根據2014年愛爾蘭公司法第316(1)節的規定,有關所有其他子公司的信息將在公司的下一份愛爾蘭年度報表中提交。
根據合併政策的依據,如本合併財務報表附註1所述,上述子公司已合併在瑞安航空控股有限公司截至2019年、2018年和2017年3月31日止年度的財務報表中。
在截至2019年3月31日的財年(2018年:1070萬歐元;2017年:1140萬歐元),支付給高級關鍵管理人員的薪酬總額(定義為向董事會報告的執行團隊,如第63頁所述)總計1340萬歐元(2018年:1070萬歐元;2017年:1140萬歐元),其中大部分包括短期員工福利。
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年度結束 |
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年度結束 |
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年度結束 |
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March 31, |
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March 31, |
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March 31, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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€M |
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€M |
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€M |
基本工資和獎金 |
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8.0 |
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6.7 |
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7.5 |
養老金繳費 |
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0.2 |
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0.2 |
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0.2 |
非執行董事費用 |
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0.7 |
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0.7 |
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0.6 |
基於股份的補償費用 |
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4.5 |
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3.1 |
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3.1 |
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13.4 |
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10.7 |
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11.4 |
F-54
目錄
28.審批日期
合併財務報表於2019年7月26日經公司董事會批准。
F-55
目錄
附錄A
術語表
有關選定運營和其他數據的章節以及本年度報告Form 20-F中的其他部分中包含的某些術語的含義如下,僅指瑞安航空的定期客運服務。
平均預訂旅客票價 |
代表已預訂機票的付費乘客所支付的平均票價。 |
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平均每日飛行小時利用率 |
代表運營的機隊中,每架飛機每天使用的平均飛行小時數。 |
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每加侖平均燃料成本 |
代表在燃料對衝安排生效後,機隊每美國加侖噴氣燃料的平均成本(包括燃料費)。 |
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旅客運輸平均長度 |
代表一個付費乘客的平均行駛里程。 |
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每個預訂乘客的輔助收入 |
代表每個預訂乘客從輔助服務中獲得的平均收入。 |
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行李佣金 |
代表機場收取的超重行李和機場行李費收入中應付給機場的佣金。 |
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預訂乘客負荷係數 |
代表在所有部門上售出的座位總數佔總座位容量的百分比。 |
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盈虧平衡負荷係數 |
表示乘客收入等於運營費用除以ASM的RPM數(基於每RPM的平均收益)。為了進行此計算,乘客收入等於運營費用的RPM數量是通過將運營費用除以每RPM的平均收入來計算的。 |
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每位預訂乘客的成本 |
表示運營費用除以乘客預訂的收入。 |
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淨利潤 |
代表税後利潤佔總收入的百分比。 |
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服務的機場數量 |
表示承運人在期末提供定期服務的機場數。 |
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運營的自有飛機數量 |
代表期末擁有和運營的飛機數量。 |
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營業利潤 |
表示營業利潤佔總收入的百分比。 |
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Part 145 |
歐洲航空安全局(European Aviation Safety Agency)制定的歐洲飛機維修監管標準。 |
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收入乘客預訂 |
表示預訂的付費乘客數量。 |
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扇區流動 |
代表飛行的旅客飛行扇區數。 |
F-56