☐ |
依據1934年證券交易所ACT第12(B)或(G)條作出的註冊聲明
|
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報
|
☐ |
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告
|
☐ |
空殼公司依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的報告
要求此空殼公司報告…的事件日期。。 |
每一班的職稱
|
註冊的每個交易所的名稱
|
普通股,面值0.90新謝克爾
|
納斯達克全球市場
|
大型加速濾波器☐
|
加速濾波器☐
|
非加速濾波器
|
美國公認會計原則
|
“國際財務報告準則”
國際會計準則委員會☐
|
其他☐
|
頁
|
||
導言
|
1 | |
第一部分
|
4
|
|
Item 1.
|
董事、高級管理人員和顧問的身份
|
4
|
Item 2.
|
提供統計數據和預期時間表
|
4
|
Item 3.
|
關鍵信息
|
4
|
|
A.密切相關的選定財務數據
|
4
|
|
B.無償資本和負債
|
6
|
|
C.提供和使用收益的基本理由
|
6
|
|
D.同等風險因素
|
6
|
Item 4.
|
有關該公司的資料
|
24
|
A.特別業務概述
|
26
|
|
B.附屬政府條例
|
52
|
|
C.副產、廠、設備
|
54
|
|
Item 4A.
|
未解決的工作人員意見
|
56
|
Item 5
|
經營與財務回顧與展望
|
56
|
A.初級技術研究和開發、專利和許可證
|
85
|
|
B.副業-再轉制趨勢信息
|
85
|
|
C.經常資產負債表外安排
|
85
|
|
D.合同義務的自願表式披露
|
86
|
|
Item 6.
|
董事、高級管理人員和僱員
|
87
|
A.副主管和高級管理人員
|
87
|
|
B.轉制再轉制板的做法
|
85
|
|
C.無償僱員
|
110
|
|
D.自願股權
|
111
|
|
Item 7.
|
大股東與關聯方交易
|
112
|
A.自願的主要股東
|
112
|
|
B.相互關聯的商業交易
|
114
|
|
C.專家和法律顧問的相對利益
|
114
|
|
Item 8.
|
財務信息
|
114
|
A.自願合併報表和其他財務信息
|
114
|
|
B.再生產成本的重大變化
|
114
|
|
Item 9.
|
要約與上市
|
115
|
A.類似的報價和清單細節
|
115
|
|
B.再分配計劃
|
115
|
|
C.初級市場
|
115
|
|
D.自願出售股東
|
115
|
|
E.再分配稀釋
|
115
|
|
F.相關費用的再分配問題
|
115
|
|
Item 10.
|
補充資料
|
116
|
A.自願股權資本
|
116
|
|
B.同工公司的再協議備忘錄及公司章程
|
116
|
|
C.初級商品交換管制
|
120
|
|
D.無償税收
|
121
|
|
E.無償分紅和支付代理人
|
137
|
|
F.專家的自願聲明
|
138
|
|
G.展出的主要用途文件
|
138
|
|
H.附屬信息
|
139
|
Item 11.
|
市場風險的定量和定性披露
|
139
|
Item 12.
|
證券的描述(股本證券除外)
|
139
|
第二部分
|
139
|
|
Item 13.
|
違約、股利拖欠和拖欠
|
139
|
Item 14.
|
對證券持有人權利的實質性修改
|
139
|
Item 15.
|
管制和程序
|
140
|
Item 16.
|
[預留]
|
141
|
Item 16A.
|
審計委員會財務專家
|
142
|
Item 16B.
|
道德守則
|
142
|
Item 16C.
|
首席會計師費用及服務
|
142
|
Item 16D.
|
豁免審計委員會的上市標準
|
143
|
Item 16E.
|
發行人購買股權證券及其關聯購買
|
143
|
Item 16F.
|
註冊會計師的變更
|
143
|
Item 16G.
|
公司治理
|
144
|
第III部
|
145
|
|
Item 17.
|
財務報表
|
145
|
Item 18.
|
財務報表
|
145
|
Item 19.
|
展品
|
145
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||||||||||||
2018
|
2017
|
2016
|
2015
|
2014
|
||||||||||||||||
(除股票和每股數據外,以千計)
|
||||||||||||||||||||
收入:
|
||||||||||||||||||||
產品
|
$
|
23,151
|
$
|
36,053
|
$
|
30,431
|
$
|
31,339
|
$
|
31,363
|
||||||||||
服務
|
70,027
|
70,474
|
65,363
|
54,268
|
49,363
|
|||||||||||||||
總收入
|
93,178
|
106,527
|
95,794
|
85,607
|
80,726
|
|||||||||||||||
收入成本:
|
||||||||||||||||||||
產品
|
23,807
|
28,096
|
23,788
|
24,466
|
23,616
|
|||||||||||||||
服務
|
60,980
|
57,987
|
52,969
|
47,476
|
40,906
|
|||||||||||||||
總收入成本
|
84,787
|
86,083
|
76,757
|
71,942
|
64,522
|
|||||||||||||||
毛利
|
8,391
|
20,444
|
19,037
|
13,665
|
16,204
|
|||||||||||||||
業務費用:
|
||||||||||||||||||||
研究與開發網
|
553
|
731
|
1,140
|
890
|
1,070
|
|||||||||||||||
銷售和營銷
|
4,913
|
4,974
|
3,876
|
2,903
|
3,203
|
|||||||||||||||
一般和行政
|
8,559
|
9,409
|
10,023
|
8,469
|
8,123
|
|||||||||||||||
其他費用(收入)
|
(4
|
)
|
53
|
(138
|
)
|
631
|
(11
|
)
|
||||||||||||
廉價採購中的再收益
|
-
|
-
|
-
|
(4,833
|
)
|
-
|
||||||||||||||
14,021
|
15,167
|
14,901
|
8,060
|
12,385
|
||||||||||||||||
持續經營的營業收入(損失)
|
(5,630
|
)
|
5,277
|
4,136
|
5,605
|
3,819
|
||||||||||||||
財務支出淨額
|
(102
|
)
|
(338
|
)
|
(154
|
)
|
(349
|
)
|
(1,294
|
)
|
||||||||||
所得税税前持續經營的收入(損失)
|
(5,732
|
)
|
4,939
|
3,982
|
5,256
|
2,525
|
||||||||||||||
所得税(税收優惠)
|
(1,464
|
)
|
2,333
|
3,865
|
644
|
1,360
|
||||||||||||||
所得税税後持續經營的收入(損失)(税收優惠)
|
(4,268
|
)
|
2,606
|
117
|
4,612
|
1,165
|
||||||||||||||
關聯公司股權投資成果分享
|
(140
|
)
|
(210
|
)
|
(55
|
)
|
1,237
|
267
|
||||||||||||
持續經營的淨收入(損失)
|
(4,408
|
)
|
2,396
|
62
|
5,849
|
1,432
|
||||||||||||||
TAT技術股東的淨收益(虧損)
|
$
|
(4,408
|
)
|
$
|
2,396
|
$
|
62
|
$
|
5,849
|
$
|
1,432
|
|||||||||
每股基本和稀釋淨收益(虧損):
|
||||||||||||||||||||
可歸因於控制權益的每股持續經營的淨收益(損失)
|
(0.5
|
)
|
0.27
|
0.01
|
0.66
|
0.16
|
||||||||||||||
$
|
(0.5
|
)
|
$
|
0.27
|
$
|
0.01
|
$
|
0.66
|
$
|
0.16
|
||||||||||
計算中使用的加權平均股票數:
|
||||||||||||||||||||
每股基本淨收益(虧損)
|
8,864,885
|
8,848,028
|
8,828,444
|
8,808,344
|
8,805,495
|
|||||||||||||||
每股稀釋淨收益(虧損)
|
8,864,885
|
8,909,072
|
8,830,764
|
8,810,689
|
8,826,542
|
|||||||||||||||
每股現金股息
|
$
|
-
|
$
|
0.34
|
$
|
0.34
|
$
|
-
|
$
|
0.23
|
截至12月31日,
|
||||||||||||||||||||
2018
|
2017
|
2016
|
2015
|
2014
|
||||||||||||||||
(單位:千)
|
||||||||||||||||||||
營運資本
|
$
|
62,778
|
$
|
67,042
|
$
|
66,683
|
$
|
70,813
|
$
|
70,775
|
||||||||||
總資產
|
103,287
|
111,995
|
111,977
|
109,583
|
99,176
|
|||||||||||||||
長期負債,不包括當期債務
|
4,312
|
5,742
|
5,083
|
3,322
|
2,689
|
|||||||||||||||
股東權益
|
$
|
84,294
|
$
|
88,574
|
$
|
88,652
|
$
|
91,424
|
$
|
85,541
|
(i) |
總部設在美國的製造商,如Ametek公司的Hughes-Treitler部門、Lytron公司、Niagara熱能公司、Hamilton Sundstrand公司、霍尼韋爾國際公司和勝利熱系統公司;
|
(2) |
總部設在歐洲的製造商,如漢密爾頓·桑德斯特蘭和利勃海爾-航天圖盧茲有限公司的子公司I.Marston有限公司;以及
|
(3) |
總部設在亞洲的製造商,如日本的住友精密產品。
|
· |
暫停TAT或其任何子公司接受新合同,等待解決據稱違反採購法律或條例的行為;
|
· |
審計TAT及其附屬公司與合同有關的費用和費用,包括分配的間接費用;以及
|
· |
在吸收和整合被收購公司的業務、人員、技術、產品和信息系統方面遇到困難;
|
· |
進入TAT沒有或僅有有限的先前經驗的地理和商業市場的風險;以及
|
· |
對TAT未來財務業績的預期變化,包括證券分析師和投資者的財務估計;
|
· |
TAT或TAT的競爭對手宣佈重大合同、收購、戰略夥伴關係、合資企業或資本承諾;
|
· |
提高OEM能力-利用我們在傳熱解決方案市場上的技術專長、經驗和聲譽,將我們的OEM產品範圍擴大到新的飛機或現有飛機的新平臺。
|
· |
擴大MRO服務的範圍-利用我們的技術專長、工程資源和設施,將MRO服務擴展到更多類型的飛機和其他飛機系統、子系統和部件,同時開發提供這些額外MRO服務所需的技術專長。
|
· |
增加市場份額-繼續積極的營銷努力,以贏得新的客户,以及擴大與現有客户的活動,部分通過關注我們的不同業務之間的交叉銷售機會。作為我們努力的一部分,我們還打算擴大我們在美國、西歐和新領土等現有地區的營銷業務,在這些地區,TAT目前的存在較小,客户也較少,例如東歐、拉丁美洲和亞洲。
|
· |
集團成員之間的有效協同作用-增強我們各業務之間的協同作用。例如,通過向Limco提供在Gedera生產的傳熱部件,我們使Limco能夠為其MRO服務提供更好的產品和更具競爭力的定價,從而提高Limco在市場上的總體競爭地位。
|
· |
有機增長和併購-除了像上面詳述的那樣有機地發展我們現有的業務之外,我們還打算評估互補的收購機會。
|
飛機制造商
|
波音公司、塞斯納公司、皮拉特斯公司、巴西航空公司、洛克希德·馬丁公司、本田飛機公司、Cirrus公司、IAI公司、帕克公司。
|
系統製造商/集成商和國防承包商
|
Liebherr,武漢Hangda,Thales,Rafael,Elbit,IAI,Lockheed Martin,Eaton Aerosspace,Parker Hannifin Corporation,Safran(Snecma)。
|
美國國內和國際航空公司和航空貨運公司
|
法航-荷蘭航空公司、聯邦快遞公司、SAS公司、瑞士航空公司、埃爾AL航空公司、德爾塔航空公司、聯合航空公司、加拿大航空公司、共和國航空公司、DHL航空公司、奧地利航空公司、TAM航空公司、泰國航空公司、韓國航空公司、印度航空公司、環球航空公司、帝國航空公司、山區航空公司、聯盟航空公司。
|
維修服務中心
|
Fokker,Honeywell International,Kellstrom Business,Aero Kool,Lufthansa Technik,UTAS-Hamilton Sundstran,SR Technics,EverGreen航空部件服務公司,土耳其技術公司,Delta技術辦事處,ST航空航天工程公司,、灣流公司、IAI公司、Aero推力公司、首腦航空公司、HAECO美洲公司、噴氣發動機技術公司、渦輪發動機解決方案公司、渦輪發動機中心和Cargolux公司。
|
政府和空軍
|
美國陸軍、美國空軍和美國海軍;以色列國防部,宇航聯合會;比利時空軍、波蘭空軍、葡萄牙空軍
|
· |
獨立或通過分包商直接為平臺製造商(即商用噴氣機)設計、開發和製造完整系統(例如飛機液壓系統製造商)的完整系統製造商。這些公司通常會競購完整的系統和/或項目,而TAT開發的組件/產品是整個系統的一部分。在這種情況下,這些公司很可能會將系統中一個或幾個部件的設計和製造分包給諸如TAT這樣的公司。雖然其中一些公司有能力在一個完整的系統(即集成在液壓系統中的熱交換器)中設計和製造每一個獨立部件,但在對獨立部件有具體要求的項目中,它們通常不與TAT競爭。
|
· |
零部件製造商,如TAT,其主要業務是設計和製造部件(如熱交換器或其他類型的傳熱解決方案)(通常位於系統製造商的“價值鏈”之下,如飛機液壓系統的製造商和平臺製造商之下的兩層,例如一架新飛機的製造商)。這些公司通常在需要獨立航空組件的項目(如換熱器或其他類型的傳熱解決方案)和由製造商為分包商提供完整系統或產品的招標中進行競爭。雖然一些零部件製造商有能力為某一平臺設計、開發和製造一個完整的系統(即商用噴氣式飛機的環境控制系統),但這些公司通常不會在項目中競爭其製造的部件只佔整個系統的一小部分的完整系統,這主要是由於進入壁壘較高,以及從零部件供應商向整個系統製造商轉移“價值鏈”的難度。
|
· |
OEM的服務部門-一般來説,傳熱解決方案部門中的每個OEM產品都有必要的能力為其設計和製造的產品提供MRO服務,從最初的保修期開始一直持續到售後階段。原始設備製造商的服務部門也可以獲得為其他原始設備製造商的產品提供服務的能力,以進一步擴大其MRO服務。
|
· |
服務中心-通常為廣泛的組件和系統提供MRO服務。這些服務中心可以是商業航空公司的內部維修服務,也可以是其他獨立的服務提供商,如TAT或Limco。
|
· |
積極努力在現有項目中維護其客户羣,同時努力擴大和增加對這些客户的參與。
|
· |
開展旨在滲透新的地理市場和贏得新客户的營銷活動,同時利用TAT及其子公司在各個領域獲得的獨特知識和專門知識。
|
· |
進入額外的相關運營部門,使TAT及其子公司能夠實現其增長潛力。
|
· |
為客户提供最佳價值,包括有競爭力的價格,為客户量身定做綜合成套服務,將OEM組件的設計和規劃、此類部件的製造和維護服務的提供結合在一起。
|
· |
擴大MRO能力,以便建立一個“一站式商店”中心,為林科和/或皮埃蒙特和/或特博鉻目標型飛機提供全面的MRO服務。
|
· |
增強我們的工程能力,以支持與新項目有關的客户需求,並驗證MRO服務與FAA、EASA或其他監管機構先前批准的流程不同。這就縮短了漫長而複雜的審批程序,簡化了設計和認證程序,並降低了成本。
|
· |
提高業務效率,縮短交付時間,降低成本。
|
· |
在換熱解決方案生產線上投資新技術和製造技術。
|
· |
投資於創新和改進,以提高現有解決方案和服務的質量和性能,以及開發新產品,以加強我們的市場地位和進入更先進的平臺。
|
(i) |
OEM的傳熱解決方案和航空部件,如熱交換器,預冷卻器和油/燃料液壓冷卻器(通過我們的蓋德拉設施);
|
(2) |
MRO為傳熱元件和換熱解決方案的OEM服務(通過我們的Limco子公司);
|
(3) |
為航空部件提供MRO服務(通過我們的皮埃蒙特子公司);以及
|
(四) |
噴氣式發動機部件的大修和塗層(通過我們的渦輪鉻子公司)。
|
|
截至12月31日的年度,
|
|||||||||||||||||||||||
|
2018
|
2017
|
2016
|
|||||||||||||||||||||
|
收入
in 千 |
%
共計 收入 |
收入
in 千 |
%
共計 收入 |
收入
in 千 |
%
共計 收入 |
||||||||||||||||||
收入
|
||||||||||||||||||||||||
換熱解決方案和航空部件的OEM
|
$
|
24,707
|
26.5
|
%
|
$
|
31,237
|
29.3
|
%
|
$
|
28,255
|
29.5
|
%
|
||||||||||||
傳熱元件的MRO服務和換熱解決方案的OEM
|
31,344
|
33.6
|
%
|
34,812
|
32.7
|
%
|
32,429
|
33.9
|
%
|
|||||||||||||||
航空部件的MRO服務
|
32,487
|
34.9
|
%
|
33,009
|
31.0
|
%
|
31,630
|
33
|
%
|
|||||||||||||||
噴氣式發動機部件的大修與塗裝
|
9,697
|
10.4
|
%
|
11,005
|
10.3
|
%
|
9,209
|
9.6
|
%
|
|||||||||||||||
沖銷
|
(5,057
|
)
|
(5.4
|
)%
|
(3,536
|
)
|
(3.3
|
)%
|
(5,729
|
)
|
(6
|
)%
|
||||||||||||
總收入
|
$
|
93,178
|
100
|
%
|
$
|
106,527
|
100
|
%
|
$
|
95,794
|
100
|
%
|
|
截至12月31日的年份,
|
|||||||||||||||||||||||
|
2018
|
2017
|
2016
|
|||||||||||||||||||||
|
收入
in 千 |
%
共計 收入 |
收入
in 千 |
%
共計 收入 |
收入
in 千 |
%
共計 收入 |
||||||||||||||||||
美國
|
$
|
54,032
|
58.0
|
%
|
$
|
59,051
|
55.4
|
%
|
$
|
57,946
|
60.5
|
%
|
||||||||||||
以色列
|
6,924
|
7.4
|
%
|
9,993
|
9.4
|
%
|
7,670
|
8.0
|
%
|
|||||||||||||||
其他
|
32,222
|
34.6
|
%
|
37,483
|
35.2
|
%
|
30,178
|
31.5
|
%
|
|||||||||||||||
共計
|
$
|
93,178
|
100.0
|
%
|
$
|
106,527
|
100.0
|
%
|
$
|
95,794
|
100.0
|
%
|
· |
收入確認
|
· |
存貨估價
|
· |
所得税
|
· |
可疑賬户備抵
|
|
截至12月31日的年度
|
|||||||||||
|
2018
|
2017
|
2016
|
|||||||||
|
(單位:千)
|
|||||||||||
收入
|
||||||||||||
換熱解決方案和航空部件的OEM
|
$
|
24,707
|
31,237
|
28,255
|
||||||||
傳熱元件的MRO服務和換熱解決方案的OEM
|
31,344
|
34,812
|
32,429
|
|||||||||
航空部件的MRO服務
|
32,487
|
33,009
|
31,630
|
|||||||||
噴氣式發動機部件的大修與塗裝
|
9,697
|
11,005
|
9,209
|
|||||||||
沖銷
|
(5,057
|
)
|
(3,536
|
)
|
(5,729
|
)
|
||||||
總收入
|
93,178
|
106,527
|
95,794
|
|||||||||
收入成本
|
||||||||||||
換熱解決方案和航空部件的OEM
|
25,612
|
25,535
|
24,028
|
|||||||||
傳熱元件的MRO服務和換熱解決方案的OEM
|
27,659
|
26,085
|
23,440
|
|||||||||
航空部件的MRO服務
|
28,561
|
29,026
|
27,423
|
|||||||||
噴氣式發動機部件的大修與塗裝
|
8,298
|
9,057
|
7,610
|
|||||||||
沖銷
|
(5,343
|
)
|
(3,620
|
)
|
(5,744
|
)
|
||||||
總收入成本
|
84,787
|
86,083
|
76,757
|
|||||||||
毛利
|
8,391
|
20,444
|
19,037
|
|||||||||
研究和開發費用淨額
|
553
|
731
|
1,140
|
|||||||||
銷售和營銷
|
4,913
|
4,974
|
3,876
|
|||||||||
一般和行政
|
8,559
|
9,409
|
10,023
|
|||||||||
其他開支(收入)
|
(4
|
)
|
53
|
(138
|
)
|
|||||||
14,021
|
15,167
|
14,901
|
||||||||||
營業收入(損失)
|
(5,630
|
)
|
5,277
|
4,136
|
||||||||
財務費用,淨額
|
(102
|
)
|
(338
|
)
|
(154
|
)
|
||||||
税前收入(損失)(税收優惠)
|
(5,732
|
)
|
4,939
|
3,982
|
||||||||
所得税(税收優惠)
|
(1,464
|
)
|
2,333
|
3,865
|
||||||||
股本投資前的收入(損失)
|
(4,268
|
)
|
2,606
|
117
|
||||||||
關聯公司業績共享與關聯公司股權減值
|
(140
|
)
|
(210
|
)
|
(55
|
)
|
||||||
淨收入(損失)
|
$
|
(4,408
|
)
|
$
|
2,396
|
$
|
62
|
|
截至12月31日的年度,
|
|||||||||||
|
2018
|
2017
|
2016
|
|||||||||
收入
|
||||||||||||
換熱解決方案和航空部件的OEM
|
26.5
|
%
|
29.3
|
%
|
29.5
|
%
|
||||||
傳熱元件的MRO服務和換熱解決方案的OEM
|
33.6
|
32.7
|
33.9
|
|||||||||
航空部件的MRO服務
|
34.9
|
31.0
|
33.0
|
|||||||||
噴氣式發動機部件的大修與塗裝
|
10.4
|
10.3
|
9.6
|
|||||||||
沖銷
|
(5.4
|
)
|
(3.3
|
)
|
(6
|
)
|
||||||
總收入
|
100
|
100
|
100
|
|||||||||
收入成本
|
||||||||||||
換熱解決方案和航空部件的OEM
|
27.5
|
24.0
|
25.1
|
|||||||||
傳熱元件的MRO服務和換熱解決方案的OEM
|
29.7
|
24.5
|
24.5
|
|||||||||
航空部件的MRO服務
|
30.6
|
27.2
|
28.6
|
|||||||||
噴氣式發動機部件的大修與塗裝
|
8.9
|
8.5
|
7.9
|
|||||||||
沖銷
|
(5.7
|
)
|
(3.4
|
)
|
(6
|
)
|
||||||
收入成本
|
91
|
80.8
|
80.1
|
|||||||||
毛利
|
9
|
19.2
|
19.9
|
|||||||||
研究和開發費用淨額
|
0.6
|
0.7
|
1.2
|
|||||||||
銷售和營銷
|
5.3
|
4.7
|
4
|
|||||||||
一般和行政
|
9.2
|
8.8
|
10.5
|
|||||||||
其他收入
|
*
|
*
|
(0.1
|
)
|
||||||||
15.1
|
14.2
|
15.6
|
||||||||||
營業收入(損失)
|
(6.1
|
)
|
5.0
|
4.3
|
||||||||
財務費用,淨額
|
(0.1
|
)
|
(0.3
|
)
|
(0.2
|
)
|
||||||
税前收入(損失)(税收優惠)
|
(6.2
|
)
|
4.7
|
4.1
|
||||||||
所得税(税收優惠)
|
(1.6
|
)
|
2.2
|
4.0
|
||||||||
股本投資前的收入(損失)
|
(4.6
|
)
|
2.5
|
0.1
|
||||||||
關聯公司業績共享與關聯公司股權減值
|
(0.1
|
)
|
(0.2
|
)
|
*
|
|||||||
淨收入(損失)
|
(4.7
|
)%
|
2.3
|
%
|
0.1
|
%
|
(1) |
2016年6月,金融服務委員會發布了關於金融工具的指導意見。該指南以反映預期信貸損失的方法取代了目前發生的損失減值方法,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以便為信貸損失估計數提供信息。該指引將於2020年1月1日開始的財政年度生效,包括該年度內的過渡時期。該公司目前正在評估指南對其合併財務報表的潛在影響。
|
(2) |
2016年2月,FASB規定了承認、衡量、提交和披露合同雙方(即承租人和出租人)租賃的原則。新標準要求承租人採用雙重辦法,根據租賃是否實際上是承租人融資購買的原則,將租賃分為融資租賃或經營租賃。這一分類將分別確定租賃費用是根據有效利息法還是在租賃期限內以直線確認。承租人還必須記錄所有期限超過12個月的租賃的使用權(ROU)資產和租賃負債,而不論其分類如何。租期為12個月或以下的租約,可與現行的經營租契指引相若。ASC 842取代了以前的租賃標準,ASC 840租賃。該標準於2019年1月1日生效,並允許儘早採用。該公司預計,採用該標準將導致截至2019年1月1日公司綜合資產負債表上確認約730萬美元的租賃資產和租賃負債。
|
(3) |
2017年8月,FASB發佈了“會計準則更新”,目標是改進對衝活動的會計核算,從而修正和簡化現有的指導方針,使公司能夠在財務報表中更準確地介紹風險管理活動的經濟影響。該指南適用於2018年12月15日以後的財政年度和這些財政年度內的中期。新標準在採用時不會對公司的財務報表產生重大影響。
|
|
截至12月31日的年度,
|
|||||||||||
|
(單位:千)
|
|||||||||||
|
2018
|
2017
|
2016
|
|||||||||
經營活動提供的淨現金
|
$
|
2,080
|
$
|
2,496
|
$
|
5,521
|
||||||
投資活動(用於)提供的現金淨額
|
(3,841
|
)
|
(3,559
|
)
|
594
|
|||||||
(用於)籌資活動提供的現金淨額
|
197
|
(2,856
|
)
|
(3,370
|
)
|
|||||||
現金和現金等價物淨增(減少)額
|
(1,564
|
)
|
(3,919
|
)
|
2,745
|
|||||||
年初的現金和現金等價物
|
17,514
|
21,433
|
18,688
|
|||||||||
年底的現金和現金等價物
|
$
|
15,950
|
$
|
17,514
|
$
|
21,433
|
合同義務
|
按期間支付的款項
(以千美元計)
|
|||||||||||||||||||
共計
|
少於1
年 |
1至3年
|
3-5歲
|
多過
5年 |
||||||||||||||||
業務租賃債務
|
8,312
|
1,551
|
2,818
|
2,424
|
1,519
|
|||||||||||||||
採購承付款
|
9,482
|
8,532
|
665
|
285
|
-
|
|||||||||||||||
共計
|
$
|
17,794
|
$
|
10,083
|
$
|
3,483
|
$
|
2,709
|
$
|
1,519
|
年
|
金額(千)
|
|||
2019
|
$
|
1,122
|
||
2020
|
51
|
|||
2021
|
51
|
|||
2022
|
9
|
|||
2023
|
56
|
|||
此後(至2028年)
|
685
|
|||
共計
|
$
|
1,974
|
· |
為了確保TAT對以色列海關的責任,TAT提供了116 000美元的銀行擔保。該擔保與消費者價格指數掛鈎,有效期至2029年12月。
|
· |
為了確保TAT對其房地出租人的賠償責任,TAT提供了728 000美元的銀行擔保。這項擔保與以色列的消費價格指數掛鈎,有效期至2019年6月。
|
· |
為了確保TAT對客户的擔保責任,該公司提供了金額為3.9萬美元的銀行擔保。擔保有效期至2021年4月。
|
名字,姓名
|
年齡
|
位置
|
|
||
阿莫斯·馬爾卡
|
66
|
董事會主席
|
|
||
伊格爾·薩米爾
|
|
53
|
|
首席執行官兼總裁
|
|
埃胡德·本-耶爾
|
55
|
首席財務官
|
|||
雷瑟夫
|
48
|
EVP人力資源
|
|||
Dan Doron(*)
|
50
|
EVP工程
|
|||
奧哈德·米洛
|
44
|
吉德拉總統
|
|||
Jeff Lambert(*)
|
40
|
皮德蒙特公司總裁
|
|||
雅爾·拉茲
|
63
|
林科總裁
|
|||
陳敏嘉
|
54
|
Turbochrom總裁
|
|||
羅恩·本-哈伊姆
|
49
|
導演
|
|||
阿米拉姆·博姆
|
47
|
導演
|
|
||
Avi Shani (1)(2)(3)(4)
|
|
71
|
|
外部主任
|
|
Dafna Gruber(1)(3)(4)
|
|
54
|
|
獨立董事
|
|
Aviram Halevi(1)(2)(3)(4)
|
61
|
外部主任
|
|
工資,費用,
{br]委員會 和獎金
(數額) (千美元)
|
其他福利
(數額) (千美元)
|
||||||
所有董事和執行幹事作為一個整體(14名行政人員)
|
$
|
2,469
|
$
|
114
|
關於所涉執行人員的信息(1)
(以千美元計)
|
||||||||||||||||||||
姓名及主要職位(2)
|
基薪
|
利益和
額外津貼(3) |
可變補償(4)
|
股權為基礎
補償(5) |
共計
|
|||||||||||||||
Igal Zamir,首席執行官兼總裁
|
322
|
85
|
-
|
56
|
463
|
|||||||||||||||
傑夫·蘭伯特,皮德蒙特公司總裁
|
225
|
30
|
90
|
20
|
365
|
|||||||||||||||
Michael Chen,Turbochrom總裁
|
171
|
78
|
-
|
32
|
281
|
|||||||||||||||
Yair Raz,Limco總裁
|
213
|
29
|
9
|
12
|
263
|
|||||||||||||||
Ehud Ben-Yair,CFO(*)
|
138
|
43
|
-
|
48
|
230
|
(*)
|
期間為6.5個月。
|
(1) |
如我們的財務報表所記錄,表中所報告的所有數額都是按TAT的費用計算的。
|
(2)
|
以美元以外貨幣計值的現金補償金額按2018年12月31日終了年度的平均換算率折算成美元。
|
(3)
|
本欄報告的數額包括福利和額外津貼,包括適用法律規定的福利和額外津貼。這些福利和額外津貼可在適用於每一主管的範圍內,包括儲蓄基金的付款、繳款和(或)撥款、養卹金、離職費、假期、汽車或汽車津貼、醫療保險和福利、風險保險(如生命、殘疾、事故)、康復津貼、社會保障付款,税收總額支付和其他福利和額外津貼符合我們的指導方針。
|
(4)
|
本專欄報告的金額指2018年12月31日終了年度財務報表中記錄的可變薪酬,如佣金、獎勵和獎金。
|
(5)
|
本欄中報告的金額是我們2018年12月31日終了年度財務報表中記錄的與支付給受保執行機構的基於股權的補償有關的費用。
|
· |
除控股股東或在選舉外部董事時有個人利益的股東(不包括與控股股東的關係無關的個人利益)以外的股東所投的至少多數股份;或
|
· |
對外部董事選舉投反對票的非控股股東和無利害關係股東持有的股份總數不超過公司總表決權的2%。
|
· |
多數包括在交易中沒有個人利益的股東投票表決的至少多數股份;或
|
· |
對該交易投反對票的無利害關係股東持有的股份總數不超過本公司總表決權的2%。
|
· |
多數股份至少包括控股股東或在採用補償政策時有個人利益的股東以外的股東投票贊成的股份;或
|
· |
非控股股東和無利害關係股東投票反對採用補償政策的股份總數不超過本公司總表決權的2%。
|
現任主席
|
首席執行官
|
其他主管
|
|
公司目標
|
100%
|
75% - 100%
|
50%-100%
|
個人KPI
|
無
|
無
|
0%-30%
|
個人評價
|
無
|
0%-25%
|
0%-20%
|
· |
違反其對公司或他人的照管義務;
|
· |
違反對公司忠誠度的義務,但任職人員必須真誠行事,並有合理理由認為其行為不會損害公司的利益;
|
· |
為他人利益而對任職人員施加的金錢責任;
|
· |
對因違反行為而受害的另一人施加的金錢義務,如1968年“以色列證券法”(“以色列證券法”)第52(54)(A)(1)(A)條所界定的;以及
|
· |
職位負責人在根據“以色列證券法”第8-C章、第8-D章或第9-A章提起的任何訴訟或任何金錢制裁方面所支付的費用,包括合理的訴訟費用和律師費。
|
· |
任何判決,包括法院批准的和解或仲裁員裁決,對任職人員施加有利於他人的金錢責任;
|
· |
合理的訴訟費用,包括律師費,是由於主管當局對其進行的調查或提起的訴訟而實際引起的,但此種調查或訴訟必須在未對任職人員提出起訴或以任何金錢責任代替刑事訴訟的情況下結束,或在未對任職人員提出起訴的情況下結案,並對不需要證明犯罪意圖的刑事犯罪對其施加金錢責任,以代替刑事訴訟程序;
|
· |
根據“以色列證券法”第52(54)(A)(1)(A)節的定義,對因違反行為而受傷的另一人施加於任職人員的金錢義務;
|
· |
任職人員在根據“以色列證券法”第8-C、8-D或9-A章進行的任何訴訟中或在任何金錢制裁方面所花費的費用,包括合理的訴訟費用和律師費;
|
· |
合理的訴訟開支(包括律師費),包括律師費,由該職位持有人招致或由法院向其施加的法律程序中,或在公司或他人代表該職位而提起的法律程序中,或在被判無罪的刑事控罪中,或在不需要證明犯罪意圖的犯罪行為中被定罪的刑事訴訟中;或
|
· |
公司可根據“以色列公司法”、“以色列證券法”或以色列其他法律賠償其任職人員的任何其他責任、付款或費用。
|
· |
(A)事先承諾向任職人員作出彌償,但就任何判決、和解或經法院批准的仲裁裁決對任職人員施加的財務責任而言,該承諾必須限於公司董事會認為在作出承諾時所發生的事件類型,可預見的,由於公司的活動和董事會確定的金額或標準在這種情況下是合理的;和
|
· |
事先承諾賠償一名任職人因主管當局對其進行的調查或提起的訴訟而實際招致的合理訴訟費用,包括律師費,但此種調查或訴訟必須在未對該職位負責人提出起訴或未規定任何金錢責任以代替刑事訴訟的情況下完成,或在未提交對該公職人員的公訴書的情況下完成,並就不需要證明其犯罪意圖的刑事罪行,向該人員施加金錢法律責任,以代替刑事法律程序。
|
· |
預先承諾彌償一名任職人合理的訴訟開支,包括律師費,該等費用是由該職位的人招致的,或由法院、在該公司對該職位的擔任的人提起的法律程序中或由代表該公司或由另一人提起的法律程序中施加於該人身上的,或就一項被判無罪的刑事控罪而作出的,或在不需要證明犯罪意圖的罪行中被定罪的刑事訴訟中。
|
· |
追溯賠償公司的一名任職人員。
|
· |
任職人員違反忠誠義務的行為,但在保險或賠償方面除外,如果擔任職務的人真誠行事,並有合理理由認為該行為不會損害公司的利益,則不在此限;
|
· |
如果違反義務是故意或罔顧後果地實施的,則擔任職務的人違反其照管義務的行為除外,除非該違反行為僅是由於疏忽而實施的;
|
· |
為取得非法個人利益而作出的任何作為或不作為;及
|
· |
對任職人員處以的任何罰款或沒收。
|
· |
按照納斯達克市場規則的定義,公司董事會的大多數成員都有資格成為獨立董事。
|
· |
首席財務官及所有其他執行主任的薪酬,須由(I)過半數獨立董事或(Ii)純粹由獨立董事組成的補償委員會決定,或建議董事局決定。
|
· |
董事提名人必須由(A)獨立董事過半數或(B)由獨立董事組成的提名委員會選出或推薦為董事會成員。
|
名字,姓名
|
數目
普通股
有權受益者(1)
|
百分比
所有權(2)
|
||||||
FIMI基金(3)
|
5,254,908
|
59.21
|
% | |||||
葉林拉皮多控股管理有限公司(4)
|
583,721
|
6.58
|
%
|
|||||
卓越及鳳凰控股有限公司(5)
|
552,637
|
6.23
|
%
|
(1) |
實益所有權是根據證券交易委員會的規則確定的,通常包括對證券的投票權或投資權。就持有該等證券的人的百分比而言,目前可行使或可在本表日期起計60天內行使或可行使的與期權及認股權證有關的普通股,就計算持有該等證券的人的百分率而言,須當作已發行,但就計算任何其他人的百分率除腳註所示,並在不違反適用的共同財產法的情況下,上表所列人員對其實益擁有的所有股份擁有唯一的表決權和投資權。
|
(2) |
所列百分比是根據截至2018年12月31日發行和發行的8,874,696股普通股(減去274,473股休眠股票)計算的。
|
(3) |
根據2013年8月14日提交的附表13D和2016年12月12日提交的附表13D/A,FIMI基金、FIMI 5 2012 Ltd.、Shira和Ishay Davidi Management Ltd.。Ishay Davidi先生與FIMI基金持有的5,254,908股普通股分享投票權和決定權。FIMI 5 2012有限公司是FIMI基金的管理普通合夥人。Shira和Ishay Davidi管理有限公司控制FIMI 5 2012有限公司。Ishay Davidi先生控制Shira和Ishay Davidi管理有限公司。是上述所有實體的首席執行官。上述各實體和Davidi先生的主要營業地址是以色列特拉維夫6789141號伊加爾阿隆街98號伊加爾阿隆街98號伊加爾阿隆街98號伊加爾阿隆街98號,FIMI五二2012年有限公司。
|
(4) |
這一信息是根據Dov Yelin、Yair Lapidot和Yelin Lapidot控股有限公司向證券交易委員會提交的附表13G/A提供的。(統稱“葉林·拉皮多”),2019年2月11日。葉林·拉皮多公司的營業地址是以色列特拉維夫64332號頂塔3號門Dizengoff街50號。
|
· |
(二)為納税目的,在八年內攤銷所購技術和專利的;
|
· |
在三年內為納税目的公開發行證券而發生的特定費用的攤銷;
|
· |
有權在特定條件下向更多的相關以色列工業公司提交合並報税表;以及
|
· |
設備和建築物的加速折舊率。
|
· |
作為美國公民或居民的個人或作為美國公民或美國聯邦所得税目的而被視為居民的個人;
|
· |
在美國、任何州或哥倫比亞特區內或根據美國法律設立或組織的公司或應作為美國聯邦所得税用途的公司或其他實體;
|
· |
一項財產,其收入不論其來源如何,均須繳納美國聯邦所得税;或
|
· |
如果(A)(1)美國境內的法院能夠對信託的管理行使主要監督,以及(2)一名或多名美國人有權控制信託的所有實質性決定,或(B)這種信託有效地選擇被視為美國人,則任何信託。
|
· |
保險公司;
|
· |
股票、證券或貨幣交易商;
|
· |
金融機構和金融服務實體;
|
· |
房地產投資信託;
|
· |
受監管的投資公司;
|
· |
接受與執行服務有關的普通股的人;
|
· |
免税組織;
|
· |
持有普通股作為跨期或增值財務狀況的一部分或作為套期保值、轉換或其他綜合工具的一部分的人;
|
· |
通過合夥或者其他轉讓實體持有普通股的人;
|
· |
個人退休和其他遞延税款賬户;
|
· |
美國的外籍人員和美國的某些前長期居民;
|
· |
對替代最低税率負有責任的人;
|
· |
擁有美元以外的“功能貨幣”的人;以及
|
· |
直接,間接或建設性業主10%或以上,通過投票權或價值,我公司。
|
· |
這一收益實際上與非美國持有者在美國的貿易或業務的行為有關,如果税務條約適用,則可歸因於非美國持有者在美國的常設機構或固定基地;或
|
· |
在個人非美國持有人實現的任何收益的情況下,該持有人在應納税年度內在美國停留183天或更長時間,並符合其他條件。
|
(a) |
披露控制和程序
|
(b) |
管理層財務報告內部控制年度報告
|
· |
與保存記錄有關,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;
|
· |
提供合理保證,證明交易記錄為根據普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行的;以及
|
· |
提供合理的保證,防止或及時發現未經授權的收購,使用公司的資產處置,可能會對財務報表產生重大影響。
|
(c)
|
獨立註冊會計師事務所認證報告
|
(D)財務報告內部控制中的間接變動
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||
提供的服務
|
2018
|
2017
|
||||||
Audit (1)
|
$
|
226,950
|
$
|
219,000
|
||||
Tax (2)
|
44,005
|
78,000
|
||||||
Total
|
$
|
270,955
|
$
|
297,000
|
(1) |
審計費是表所列年度的審計服務,包括與年度審計和對我們季度財務結果的審查有關的費用、就各種會計問題進行的協商以及與其他法定或監管文件有關的審計服務。
|
(2) |
税費涉及為遵守税收和提供税務諮詢而提供的專業服務,這些服務包括國際和以色列税收方面的援助。
|
o |
發行的證券在發行前佔我國未發行表決權的20%以上;
|
o |
部分或全部代價不是現金或上市證券,或交易不符合市場條件;及
|
o |
這項交易將增加持有我們5%或以上未償股本或表決權的股東的相對持有量,或使任何人因發行而成為我們未償股本或表決權的5%以上的持有人。
|
公司合併財務報表
|
|
獨立註冊會計師事務所報告
|
F-2
|
合併資產負債表
|
F-3-F-4
|
綜合業務報表
|
F-5-F-6
|
綜合收益報表
|
F-7
|
股東權益變動合併報表
|
F-8
|
現金流動合併報表
|
F-9
|
合併財務報表附註
|
F-11
|
1.1 |
註冊人協會章程大綱(1)
|
1.2 |
註冊機構章程(隨函提交)(8)
|
2.1 |
普通股證明書樣本(1)
|
4.1 |
2012年股票期權計劃(7)
|
4.2 |
登記及達工業有限公司於2000年2月10日簽署的協議。(英文摘要翻譯)(2)
|
4.3 |
股票銷售協議的英文譯文,日期為2008年3月27日,由註冊和BentalInvestments合作農業協會有限公司和BentalInvestments合作社有限公司提供。(5)
|
4.4 |
股東協議的英文譯本,日期:2008年5月21日,由登記公司TAT工業有限公司及其之間翻譯。和BentalInvestments合作農業協會有限公司。(5)
|
4.5 |
“出售股份及期權協議修訂”及“股東協議”的英文譯本,日期為2008年5月21日。和BentalInvestments合作農業協會有限公司。(5)
|
4.6 |
註冊人與Mivtach Shamir Investments(1993)Ltd.於2008年4月15日簽署的股票銷售協議的英文譯本。(5)
|
4.7 |
2009年4月3日林科-皮埃蒙特公司註冊人達成的協議和合並計劃。和Limco收購公司(4)
|
4.8 |
TAT的行政及董事補償政策(8)
|
4.9 |
人員補償承諾表格(8)
|
8 |
註冊官的附屬公司名單
|
12.1 |
根據經修正的“證券交易法”規則13a-14(A)和規則15d-14(A)認證首席執行官
|
12.2 |
根據經修正的“證券交易法”規則13a-14(A)和細則15d-14(A)認證首席財務官
|
13.1 |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的根據“美國法典”第18卷第1350條對首席執行官的認證
|
13.2 |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的根據“美國法典”第18卷第1350條對首席財務官的認證
|
14.1 |
獨立註冊會計師事務所同意
|
(1) |
作為證物提交給註冊官截至1992年12月31日的表格20-F的年度報告,並以參考的方式納入本報告。
|
(2) |
以參考註冊主任截至一九九九年十二月三十一日的表格20-F的週年報告而收編,並以提述方式在此加入。
|
(3) |
以參考註冊主任截至二零零六年十二月三十一日的表格20-F的週年報告而收編,並以提述方式在此合併。
|
(4) |
於2009年5月7日以F-4表格提交註冊人註冊陳述書作為證物提交,並以參考方式在此註冊。
|
(5) |
作為證物提交給註冊官的截至2007年12月31日的表格20-F的年度報告,並以參考的方式納入本報告。
|
(6) |
作為證物提交給註冊官的截至2010年12月31日的表格20-F的年度報告,並以參考的方式納入本報告。
|
(7) |
作為證物提交給書記官長關於2012年12月31日終了年度20-F表格的年度報告,並以參考的方式納入本報告。
|
(8) |
提交給註冊機構2013年12月31日終了年度表格20-F的年度報告,並在此引用。
|
(8) |
作為證物提交給註冊官2014年12月31日終了年度20-F表格的年度報告,並以參考的方式納入本報告。
|
塔特技術公司
|
||
通過:
|
/S/Ehud Ben-Yair
|
|
埃胡德·本-耶爾
|
||
首席財務官
(首席會計主任)
|
||
日期:2019年3月27日
|
頁
|
|
獨立註冊會計師事務所報告
|
F-2
|
合併資產負債表
|
F-3-F-4
|
綜合業務報表
|
F-5-F-6
|
綜合收益報表
|
F-7
|
股東權益變動合併報表
|
F-8
|
現金流動合併報表
|
F-9-F10
|
合併財務報表附註
|
F-11
|
特拉維夫,以色列
|
/S/Kesselman&Kesselman
|
March 27, 2019
|
註冊會計師(LSR.)
|
普華永道國際有限公司成員公司
|
以色列特拉維夫6812508號哈默德街25號貿易大廈Kesselman&Kesselman
P.O Box 50005 Tel-Aviv 6150001 Telephone: +972 -3- 7954555, Fax:+972 -3- 7954556, www.pwc.com/il
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2018
|
2017
|
|||||||
資產
|
||||||||
流動資產:
|
||||||||
現金和現金等價物
|
$
|
15,950
|
$
|
17,514
|
||||
特別短期銀行存款
|
-
|
470
|
||||||
應收帳款,淨額
|
19,277
|
25,744
|
||||||
其他流動資產和預付費用
|
3,627
|
2,363
|
||||||
備用庫存,淨額
|
38,605
|
38,630
|
||||||
流動資產總額
|
77,459
|
84,721
|
||||||
非流動資產:
|
||||||||
對附屬公司的直接投資
|
1,078
|
1,192
|
||||||
退休時與僱員權利有關的轉撥款項
|
2,253
|
2,779
|
||||||
遞延所得税
|
162
|
937
|
||||||
特別無形資產,淨額
|
911
|
1,045
|
||||||
附屬財產、廠房和設備,淨額
|
21,424
|
21,321
|
||||||
.class=‘class 3’>非流動資產總額
|
25,828
|
27, 274
|
||||||
資產總額
|
$
|
103,287
|
$
|
111,995
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2018
|
2017
|
|||||||
負債和權益
|
||||||||
流動負債:
|
||||||||
一般應付帳款
|
$
|
8,270
|
$
|
9,348
|
||||
一般應計費用
|
6,411
|
8,331
|
||||||
經常負債總額
|
14,681
|
17,679
|
||||||
非流動負債:
|
||||||||
其他長期負債
|
180
|
146
|
||||||
在退休時就僱員權利而作出的不符合規定的法律責任
|
2,648
|
3,235
|
||||||
遞延所得税
|
1,484
|
2,361
|
||||||
非流動負債總額
|
4,312
|
5,742
|
||||||
承付款和或有負債(附註10)
|
||||||||
負債總額
|
18,993
|
23,421
|
||||||
公平:
|
||||||||
面值為0.9新謝克爾的普通股:
授權:2018年12月31日為13 000 000股,2017年12月為10 000 000股;2018年12月31日為9 149 169股;2017年12月31日為9 122 501股;2018年12月31日為8 874 696股;2017年12月31日為8 848 028股
|
2,809
|
2,802
|
||||||
額外已付資本
|
65,535
|
65,073
|
||||||
按成本計算的財政部股票,2018年12月31日和2017年12月31日為274,473股
|
(2,088
|
)
|
(2,088
|
)
|
||||
累計其他綜合收入(損失)
|
(206
|
)
|
135
|
|||||
留存收益
|
18,244
|
22,652
|
||||||
股東權益總額
|
84,294
|
88,574
|
||||||
負債和股東權益合計
|
$
|
103,287
|
$
|
111,995
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||||
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||
收入:
|
||||||||||||
產品
|
$
|
23,151
|
$
|
36,053
|
$
|
30,431
|
||||||
服務
|
70,027
|
70,474
|
65,363
|
|||||||||
93,178
|
106,527
|
95,794
|
||||||||||
收入成本:
|
||||||||||||
產品
|
23,807
|
28,096
|
23,788
|
|||||||||
服務
|
60,980
|
57,987
|
52,969
|
|||||||||
84,787
|
86,083
|
76,757
|
||||||||||
毛利
|
8,391
|
20,444
|
19,037
|
|||||||||
業務費用:
|
||||||||||||
研究與開發網
|
553
|
731
|
1,140
|
|||||||||
銷售和營銷
|
4,913
|
4,974
|
3,876
|
|||||||||
一般和行政
|
8,559
|
9,409
|
10,023
|
|||||||||
其他開支(收入)
|
(4
|
)
|
53
|
(138
|
)
|
|||||||
14,021
|
15,167
|
14,901
|
||||||||||
營業收入(損失)
|
(5,630
|
)
|
5,277
|
4,136
|
||||||||
財務費用
|
(1,569
|
)
|
(1,132
|
)
|
(1,139
|
)
|
||||||
財政收入
|
1,467
|
794
|
985
|
|||||||||
税前收入(損失)(税收優惠)
|
(5,732
|
)
|
4,939
|
3,982
|
||||||||
所得税(税收優惠)
|
(1,464
|
)
|
2,333
|
3,865
|
||||||||
股本投資前的收入(損失)
|
(4,268
|
)
|
2,606
|
117
|
||||||||
關聯公司股權投資成果分享
|
(140
|
)
|
(210
|
)
|
(55
|
)
|
||||||
淨收入(損失)
|
$
|
(4,408
|
)
|
$
|
2,396
|
$
|
62
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||||
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||
每股淨收益(虧損)基本和稀釋後
|
$
|
(0.5
|
)
|
$
|
0.27
|
$
|
0.01
|
|||||
已發行股票加權平均數:
|
||||||||||||
基本
|
8,864,885
|
8,848,028
|
8,828,444
|
|||||||||
稀釋
|
8,864,885
|
8,909,072
|
8,830,764
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||||
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||
淨收入(損失)
|
$
|
(4,408
|
)
|
$
|
2,396
|
$
|
62
|
|||||
其他綜合收入(損失),淨額
|
||||||||||||
衍生工具未實現淨收益(損失)
|
(672
|
)
|
(686
|
)
|
174
|
|||||||
淨收益中衍生產品收益的改敍調整數
|
331
|
894
|
(243
|
)
|
||||||||
其他綜合收入共計(損失)
|
(341
|
)
|
208
|
(69
|
)
|
|||||||
綜合收入總額(損失)
|
$
|
(4,749
|
)
|
$
|
2,604
|
$
|
(7
|
)
|
股本
|
累積
|
|||||||||||||||||||||||||||
已發行股份數目
|
金額
|
額外已付資本
|
其他綜合收入(損失)
|
國庫券
|
留存收益
|
總股本
|
||||||||||||||||||||||
2015年12月31日結餘
|
9,082,817
|
$
|
2,793
|
$
|
64,529
|
$
|
(4
|
)
|
$
|
(2,088
|
)
|
$
|
26,194
|
$
|
91,424
|
|||||||||||||
截至2016年12月31日止年度的變動情況:
|
||||||||||||||||||||||||||||
綜合收入(損失)
|
-
|
-
|
-
|
(69
|
)
|
-
|
62
|
(7
|
)
|
|||||||||||||||||||
股份補償
|
-
|
-
|
105
|
-
|
-
|
-
|
105
|
|||||||||||||||||||||
行使選擇權
|
20,100
|
4
|
126
|
-
|
-
|
-
|
130
|
|||||||||||||||||||||
分紅分配
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(3,000
|
)
|
(3,000
|
)
|
|||||||||||||||||||
2016年12月31日結餘
|
9,102,917
|
$
|
2,797
|
$
|
64,760
|
$
|
(73
|
)
|
$
|
(2,088
|
)
|
$
|
23,256
|
$
|
88,652
|
|||||||||||||
截至2017年12月31日的年度變化:
|
||||||||||||||||||||||||||||
綜合收入
|
-
|
-
|
-
|
208
|
-
|
2,396
|
2,604
|
|||||||||||||||||||||
股份補償
|
-
|
-
|
174
|
-
|
-
|
-
|
174
|
|||||||||||||||||||||
行使選擇權
|
19,584
|
5
|
139
|
-
|
-
|
-
|
144
|
|||||||||||||||||||||
分紅分配
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(3,000
|
)
|
(3,000
|
)
|
|||||||||||||||||||
2017年12月31日結餘
|
9,122,501
|
$
|
2,802
|
$
|
65,073
|
$
|
135
|
$
|
(2,088
|
)
|
$
|
22,652
|
$
|
88,574
|
||||||||||||||
2018年12月31日終了年度的變化:
|
||||||||||||||||||||||||||||
綜合損失
|
-
|
-
|
-
|
(341
|
)
|
-
|
(4,408
|
)
|
(4,749
|
)
|
||||||||||||||||||
股份補償
|
-
|
-
|
272
|
-
|
-
|
-
|
272
|
|||||||||||||||||||||
選項的行使
|
26,668
|
7
|
190
|
-
|
-
|
-
|
197
|
|||||||||||||||||||||
2018年12月31日結餘
|
9,149,169
|
$
|
2,809
|
$
|
65,535
|
$
|
(206
|
)
|
$
|
(2,088
|
)
|
$
|
18,244
|
$
|
84,294
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||||
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||
業務活動現金流量:
|
||||||||||||
淨收入(損失)
|
$
|
(4,408
|
)
|
$
|
2,396
|
$
|
62
|
|||||
調整數,以調節業務活動(用於)提供的淨收入與現金淨額:
|
||||||||||||
折舊和攤銷
|
4,185
|
3,941
|
3,636
|
|||||||||
不動產、廠房和設備的銷售損失
|
-
|
54
|
12
|
|||||||||
衍生工具公允價值變動造成的損失(收益)
|
382
|
(490
|
)
|
(152
|
)
|
|||||||
銀行短期存款及受限制存款利息
|
-
|
(6
|
)
|
(24
|
)
|
|||||||
可疑賬户準備金的變動
|
(347
|
)
|
321
|
(29
|
)
|
|||||||
在附屬公司業績中的份額
|
140
|
210
|
55
|
|||||||||
股份補償
|
272
|
174
|
105
|
|||||||||
退休時僱員權利的法律責任
|
(587
|
)
|
241
|
123
|
||||||||
遞延所得税淨額
|
(102
|
)
|
382
|
1,670
|
||||||||
經營資產和負債的變化:
|
||||||||||||
貿易應收賬款減少(增加)
|
6,814
|
(4,493
|
)
|
(2,392
|
)
|
|||||||
其他流動資產和預付費用減少(增加)
|
(1,575
|
)
|
488
|
1,487
|
||||||||
庫存減少(增加)
|
161
|
210
|
(2,707
|
)
|
||||||||
貿易應付帳款增加(減少)
|
(969
|
)
|
578
|
1,192
|
||||||||
經常費用增加(減少)
|
(1,920
|
)
|
(1,505
|
)
|
2,521
|
|||||||
其他長期負債增加(減少)
|
34
|
(5
|
)
|
(38
|
)
|
|||||||
經營活動提供的淨現金
|
$
|
2,080
|
$
|
2,496
|
$
|
5,521
|
||||||
投資活動的現金流量:
|
||||||||||||
對關聯公司的投資
|
(26
|
)
|
(383
|
)
|
(905
|
)
|
||||||
退休時僱員權利基金
|
(22
|
)
|
(156
|
)
|
2
|
|||||||
出售財產和設備的收益
|
7
|
-
|
17
|
|||||||||
購置財產和設備
|
(4,270
|
)
|
(3,520
|
)
|
(5,702
|
)
|
||||||
短期存款到期日
|
470
|
500
|
7,182
|
|||||||||
投資活動(用於)提供的現金淨額
|
$
|
(3,841
|
)
|
$
|
(3,559
|
)
|
$
|
594
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||||
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||
來自籌資活動的現金流量:
|
||||||||||||
派息
|
-
|
(3,000
|
)
|
(3,000
|
)
|
|||||||
支付或有代價
|
-
|
-
|
(500
|
)
|
||||||||
選項的行使
|
197
|
144
|
130
|
|||||||||
(用於)籌資活動提供的現金淨額
|
197
|
(2,856
|
)
|
(3,370
|
)
|
|||||||
現金和現金等價物淨增(減少)額
|
(1,564
|
)
|
(3,919
|
)
|
2,745
|
|||||||
年初現金及現金等價物
|
17,514
|
21,433
|
18,688
|
|||||||||
年終現金及現金等價物
|
$
|
15,950
|
$
|
17,514
|
$
|
21,433
|
||||||
關於不涉及現金流量的投資活動的補充資料:
|
||||||||||||
賒購不動產、廠房和設備
|
$
|
523
|
$
|
632
|
$
|
268
|
||||||
補充披露現金流動信息:
|
||||||||||||
已付利息
|
$
|
(10
|
)
|
$
|
(35
|
)
|
$
|
(2
|
)
|
|||
已繳所得税
|
$
|
(1,087
|
)
|
$
|
(2,397
|
)
|
$
|
(1,473
|
)
|
附註1- |
一般
|
a. |
TAT技術有限公司(“TAT”或“公司”)是一家以色列公司,於1985年成立,是向航空航天和國防工業提供解決方案和服務的領先公司,主要集中於以下四個部門:(1)通過我們的Gedera工廠生產傳熱解決方案和航空配件的原始設備製造(“OEM”);(Ii)透過林科附屬公司為傳熱元件提供MRO服務及為傳熱解決方案代工;。(Iii)透過皮埃蒙特附屬公司為航空零件提供MRO服務;及。(Iv)透過我們的Turbochrom子公司,對噴氣發動機零件進行大修及塗覆。TAT的目標是商業航天(為各種類型和大小的商用噴氣式飛機服務)、軍事航天和地面防禦部門。TAT的股票在納斯達克(NASDAQ)和特拉維夫證券交易所(特拉維夫證券交易所)都上市.
|
b. |
TAT擁有以下全資子公司:Limco-PiedmontInc.(“Limco-Piedmont”)和Turbochrom有限公司(“Turbochrom”)此外,本公司持有TAT-Engineering LLC(“TAT-Engineering”)51%的股份,以下統稱為“集團”。
|
c. |
2015年11月25日,該公司與莫斯科的俄羅斯工程控股公司(“工程公司”)簽署了一項協議,以建立一個為傳熱產品提供服務的新設施。新公司Tat-Engineering LLC總部設在新西伯利亞託爾馬切沃機場。Tat-工程有限責任公司將為傳熱產品提供服務。TAT-工程有限責任公司51%的股份由TAT持有,其餘49%由Engineering持有。合營企業的會計處理依據的是授予工程公司的可變參與權的權益法。新實體於2016年1月成立。
|
a. |
提出依據
|
b. |
在編制財務報表時使用估計數
|
c. |
功能貨幣
|
附註2- |
重大會計政策(續)
|
d. |
鞏固原則
|
f. |
短期銀行存款
|
g. |
應收賬款淨額
|
附註2- |
重大會計政策(續)
|
h. |
盤存
|
i. |
財產、廠房和設備
|
年數
|
||
建築物和租賃地的改進
|
7 - 39
|
|
機械設備
|
3 - 17
|
|
機動車輛
|
6 - 7
|
|
辦公室傢俱和設備
|
3 - 17
|
|
軟件
|
3-5
|
j. |
以色列創新管理局(IIA)的贈款:
|
附註2- |
重大會計政策(續)
|
k. |
用權益法核算對公司的投資
|
l. |
確定的無形資產
|
m. |
長期資產減值
|
n. |
國庫券
|
附註2- |
重大會計政策(續)
|
o. |
收入確認
|
o. |
收入確認(CONT)
|
p. |
保修費用
|
q. |
研發
|
r. |
公允價值計量
|
s. |
信貸風險集中
|
附註2- |
重大會計政策(續)
|
t. |
所得税
|
附註2- |
重大會計政策(續)
|
u. |
每股收益
|
v. |
股份補償
|
w. |
綜合收入
|
x. |
業務合併
|
y. |
意外開支
|
z. |
衍生工具和套期保值
|
AA。 |
最近發佈的會計原則:
|
(1) |
2016年6月,金融服務委員會發布了關於金融工具的指導意見。該指南以反映預期信貸損失的方法取代了目前發生的損失減值方法,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以便為信貸損失估計數提供信息。該指引將於2020年1月1日開始的財政年度生效,包括該年度內的過渡時期。該公司目前正在評估指南對其合併財務報表的潛在影響。
|
(2) |
2016年2月,FASB規定了承認、衡量、提交和披露合同雙方(即承租人和出租人)租賃的原則。新標準要求承租人採用雙重辦法,根據租賃是否實際上是承租人融資購買的原則,將租賃分為融資租賃或經營租賃。這一分類將分別確定租賃費用是根據有效利息法還是在租賃期限內以直線確認。承租人還必須記錄所有期限超過12個月的租賃的使用權、資產和租賃負債,而不論其分類如何。租期為12個月或以下的租約,可與現行的經營租契指引相若。ASC 842取代了以前的租賃標準,ASC 840租賃。該標準於2019年1月1日生效,並允許儘早採用。該標準的採用將導致截至2019年1月1日公司綜合資產負債表上確認約730萬美元的租賃資產和租賃負債。
|
(3) |
2017年8月,FASB發佈了“會計準則更新”,目標是改進對衝活動的會計核算,從而修正和簡化現有的指導方針,使公司能夠在財務報表中更準確地介紹風險管理活動的經濟影響。該指南適用於2018年12月15日以後的財政年度和這些財政年度內的中期。新標準在採用時不會對公司的財務報表產生重大影響。
|
(2018年12月31日)
|
||||||||||||||||
|
一級
|
2級
|
三級
|
共計
|
||||||||||||
負債:
|
||||||||||||||||
衍生金融工具
|
-
|
$
|
210
|
-
|
$
|
210
|
2017年12月31日
|
||||||||||||||||
|
一級
|
2級
|
三級
|
共計
|
||||||||||||
資產:
|
||||||||||||||||
衍生金融工具
|
$
|
-
|
$
|
159
|
$
|
-
|
$
|
159
|
a. |
衍生金融工具:
作為其風險管理政策的一部分,該公司對可能預測的以色列謝克爾(“ILS”)費用所產生的外匯風險進行對衝。風險管理的目標是根據公司的套期保值政策,對衝與ILS計價的可能費用相關的外匯匯率波動。大部分ILS風險來自預期的相關工資支出。該公司為執行其政策而簽訂衍生金融工具遠期合同。這類衍生工具是按公允價值確認的。遠期合同的公允價值計算為估值日遠期匯率與原始遠期合同遠期匯率之差,乘以交易的名義金額。在套期保值關係開始時,公司正式指定並記錄公司希望應用套期保值會計的對衝關係,以及進行套期保值的風險管理目標和策略。在每個報告期結束時對套期保值有效性進行評估。套期保值工具上損益的有效部分被確認為其他綜合收益(損失),而任何無效部分則通過財務收入(費用)淨額立即確認為損益。當對衝交易影響利潤或損失時,確認為其他綜合收入(損失)的數額被重新歸類為利潤或損失,例如在確認對衝費用時。如果預測費用不再發生,先前確認的權益金額將重新歸類為盈虧。如果套期保值工具到期或出售、終止或行使,或其作為套期保值的指定被撤銷,先前確認的股本金額保持在股本中,直至預測費用發生為止。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,該公司已簽訂遠期合同,名義總額分別為10,332美元和8,101美元。
金融工具的賬面金額包括現金和現金等價物、短期銀行存款、應收賬款、應付賬款和應計負債,因為它們的期限較短,因此應計負債的公允價值大致為公允價值。
|
附註4- |
盤存
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2018
|
2017(*)
|
|||||||
原材料和部件
|
$
|
10,758
|
$
|
9,578
|
||||
正在進行的工作
|
7,297
|
7,657
|
||||||
備件
|
19,557
|
20,544
|
||||||
成品
|
993
|
851
|
||||||
庫存總額(*)
|
$
|
38,605
|
$
|
38,630
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2018
|
2017
|
|||||||
費用:
|
||||||||
土地和建築物
|
$
|
13,077
|
$
|
12,385
|
||||
機械設備
|
51,017
|
48,848
|
||||||
機動車輛
|
410
|
472
|
||||||
辦公室傢俱和設備
|
1,802
|
2,039
|
||||||
軟件
|
1,248
|
1,419
|
||||||
67,554
|
65,163
|
|||||||
減:累計折舊
|
46,130
|
43,842
|
||||||
折舊成本
|
$
|
21,424
|
$
|
21,321
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2018
|
2017
|
|||||||
客户關係
|
||||||||
成本
|
$
|
1,342
|
$
|
1,342
|
||||
累計攤銷
|
(431
|
)
|
(297
|
)
|
||||
攤銷成本
|
$
|
911
|
$
|
1,045
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2018
|
2017
|
|||||||
僱員和薪金應計項目
|
$
|
2,869
|
$
|
3,814
|
||||
應計費用
|
840
|
711
|
||||||
當局
|
677
|
957
|
||||||
客户預付款
|
386
|
863
|
||||||
遞延收入
|
97
|
254
|
||||||
保證條款
|
285
|
306
|
||||||
應計版税
|
966
|
1,180
|
||||||
其他
|
291
|
246
|
||||||
$
|
6,411
|
$
|
8,331
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||||
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||
收入-
|
||||||||||||
對關聯方公司的銷售(*)
|
$
|
1,251
|
$
|
959
|
$
|
54
|
||||||
費用及開支-
|
||||||||||||
關聯方的用品(*)
|
$
|
59
|
$
|
6
|
$
|
-
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2018
|
2017
|
|||||||
貿易應收款和其他應收款(*)
|
$
|
699
|
$
|
930
|
附註9- |
與僱員有關的長期義務
|
附註9- |
長期僱員相關義務(續)
|
年
|
金額
|
|||
2019
|
$
|
1,122
|
||
2020
|
51
|
|||
2021
|
51
|
|||
2022
|
9
|
|||
2023
|
56
|
|||
此後(至2028年)
|
685
|
|||
共計
|
$
|
1,974
|
a. |
委員會安排:
集團致力於向銷售代理支付1%至10%的銷售佣金。截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日終了年度的委員會費用分別為411美元、664美元和774美元。佣金作為銷售和營銷費用的一部分入賬。
|
b. |
特許權使用費承諾:
|
(1) |
TAT致力於向第三方支付特許權使用費,從第三方開發的產品銷售額的12%到17%不等。截至2018年12月31日、2017年和2016年的專利使用費分別為148美元、25美元和216美元。特許權使用費作為收入成本的一部分入賬。
|
(2) |
皮德蒙特公司致力於向第三方支付特許權使用費,佔從第三方購買的產品銷售額的5%至13%。該第三方是皮德蒙特公司為其提供MRO服務的產品的獨家制造商。此外,皮埃蒙特公司承諾支付20%的第三方特許權使用費,用於MRO服務的回收部件,或在第三方生產時出售給我們的客户。在截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度中,特許權使用費分別為1,689美元、1,885美元和1,561美元。特許權使用費作為收入成本的一部分入賬。
|
c. |
租賃承付款:
林科-皮埃蒙特公司根據長期、不可取消的經營租賃協議,以各種條款租賃其部分運營和辦公設施。租約在2029年的不同日期到期。某些租約載有協議中規定的續約選擇。截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年的租賃費用分別為494美元、474美元和416美元。
TAT將其工廠從TAT工業租賃到2024年年底。截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年,租賃費用分別為767美元、740美元和683美元。
該公司簽訂了幾份為期三年的車輛租賃合同,目前每月的租賃費總額約為37美元。
截至2018年12月31日,不可撤銷經營租約下的未來最低租金如下:
|
年
|
金額
|
|||
2019
|
$
|
1,551
|
||
2020
|
1,488
|
|||
2021
|
1,330
|
|||
2022
|
1,224
|
|||
2023年及以後
|
2,719
|
|||
共計
|
$
|
8,312
|
d. |
保證:
|
(1) |
為了確保TAT對以色列海關的賠償責任,該公司提供了116美元的銀行擔保。該擔保與消費者價格指數掛鈎,有效期至2029年12月。
|
(2) |
為了確保TAT對其房地的出租人承擔賠償責任,該公司提供了728美元的銀行擔保。這項擔保與以色列的消費價格指數掛鈎,有效期至2019年6月。
|
(3) |
為了確保TAT對客户的擔保責任,該公司提供了金額為39美元的銀行擔保。擔保有效期至2021年4月。
|
(4) |
為了確保Turbochrom公司對國防部承擔賠償責任,該公司提供了金額為11美元的銀行擔保。
|
a. |
TAT的普通股賦予其股東表決權、如果宣佈獲得股息的權利,以及在TAT事務解散、清算或結束時應支付的任何款項。
|
b. |
股票期權計劃:
|
b. |
股票期權計劃(續):
|
(1) |
2016年3月29日,根據2012年計劃,TAT董事會批准向高管提供4萬種期權,每股7.63美元。
|
(2) |
2016年6月23日,根據2012年的計劃,TAT的股東會議批准向高管提供10萬種期權,每股7.54美元。
|
(3) |
2016年11月3日,根據2012年計劃,TAT的股東會議批准向董事會主席提供5萬種期權,行使價格為每股7.34美元。
|
(4) |
2016年12月28日,根據2012年計劃,TAT董事會批准向高管提供6萬種期權,每股10美元。
|
(5) |
2017年3月6日,根據2012年計劃,TAT董事會批准向高管提供30,000項期權,行使價格為每股8.9美元。
|
(6) |
2017年8月10日,根據2012年計劃,TAT董事會批准向高管提供45,000個期權,行使價格為每股11.39美元。
|
(7) |
2017年10月30日,根據2012年計劃,TAT董事會批准了8萬種期權,每股11.54美元,於2018年1月2日授予高管。
|
(8) |
2018年2月6日,根據2012年計劃,TAT董事會批准向高管提供3,893種期權,行使價格為每股11.11美元。
|
(9) |
2018年2月28日,根據2012年計劃,TAT董事會批准向高管提供5萬種期權,每股10.74美元。
|
(10) |
2018年5月13日,根據2012年計劃,TAT董事會批准向高管提供7萬種期權,每股9.12美元。
|
(11) |
2018年11月22日,根據2012年計劃,TAT董事會批准向高管提供7萬種期權,每股7.35美元。
|
b. |
股票期權計劃(續):
根據截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的2012年計劃授予的公司股票期權的公允價值是根據以下假設估算的:
|
2018
|
2017
|
2016
|
||||
預期股價波動
|
32.6% – 40.8%
|
33.3% – 40.5%
|
37.7% – 40.3%
|
|||
預期期權壽命(以年份為單位)
|
3.5-5.5
|
4 – 5.5
|
3 – 5.5
|
|||
無風險利率
|
1.71% – 2.87%
|
1.49% – 1.81%
|
0.92% – 1.79%
|
|||
股利收益率
|
0% - 5%
|
5%
|
5%
|
b. |
股票期權計劃(續):
|
(12) |
下表是TAT股票期權計劃的活動摘要:
|
截至12月31日的年度,
|
截至12月31日的年度,
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||||||||||||||
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||||||||||||||
數
的
備選方案
|
加權
平均
運動
價格
|
數
的
備選方案
|
加權
平均
運動
價格
|
數
的
備選方案
|
加權
平均
運動
價格
|
|||||||||||||||||||
年初未付
|
331,042
|
$
|
9.03
|
330,000
|
$
|
7.97
|
277,500
|
$
|
7.60
|
|||||||||||||||
獲批
|
273,893
|
9.70
|
75,000
|
10.39
|
250,000
|
8.10
|
||||||||||||||||||
被沒收
|
(83,958
|
)
|
9.21
|
(54,375
|
)
|
8.35
|
(177,400
|
)
|
7.56
|
|||||||||||||||
行使
|
(26,668
|
)
|
7.15
|
(19,583
|
)
|
7.3
|
(20,100
|
)
|
6.50
|
|||||||||||||||
年底未付
|
494,309
|
10.01
|
331,042
|
$
|
9.03
|
330,000
|
$
|
7.97
|
||||||||||||||||
年底可鍛鍊
|
163,438
|
$
|
8.34
|
120,417
|
$
|
7.95
|
20,000
|
$
|
7.15
|
c. |
股利
|
(1) |
2016年6月28日,TAT董事會宣佈向TAT的所有股東發放現金紅利共計300萬美元(約合1,150萬新謝克爾),即每股0.34美元(約合每股1.3新謝克爾)。該股息於2016年8月9日發放給2016年7月28日創紀錄的股東。
|
(2) |
2017年5月17日,TAT董事會宣佈,TAT所有股東的現金紅利總額為300萬美元(約合1,080萬新謝克爾),即每股0.34美元(約合每股1.2新謝克爾)。分紅於2017年6月21日支付給了2017年6月7日創紀錄的股東。
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||||
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||
EPS分子:
|
||||||||||||
淨收入(損失)
|
$
|
(4,408
|
)
|
$
|
2,396
|
$
|
62
|
|||||
EPS分母:
|
||||||||||||
加權平均流通股-基本
|
8,864,885
|
8,848,028
|
8,828,444
|
|||||||||
稀釋股
|
-
|
61,044
|
2,320
|
|||||||||
加權平均股份
|
8,864,885
|
8,909,072
|
8,830,764
|
|||||||||
EPS:
|
||||||||||||
鹼性稀釋
|
$
|
(0.5
|
)
|
$
|
0.27
|
$
|
0.01
|
附註13- |
所得税
|
a. |
1959年“鼓勵資本投資法”規定的税收優惠(“法律”):
|
附註13- |
所得税(續)
|
b. |
1959年“鼓勵資本投資法”規定的税收優惠(“法律”)(續):
|
c. |
以色列公司税率
|
d. |
美國子公司
|
e. |
税收評估
|
附註13- |
所得税(續)
|
g. |
所得税調節:
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||||
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||
收入報表中報告的税前收入(税前損失)(税收福利)
|
$
|
(5,732
|
)
|
$
|
4,939
|
$
|
3,982
|
|||||
以色列法定税率
|
23
|
%
|
24
|
%
|
25
|
%
|
||||||
所得税理論税(税收優惠)
|
$
|
(1,318
|
)
|
$
|
1,185
|
$
|
996
|
|||||
因下列原因而增加(減少)所得税:
|
||||||||||||
對受不同税率影響的外國子公司的税收調整
|
(9
|
)
|
518
|
618
|
||||||||
降低“優先企業”計劃所得收入税率
|
421
|
(111
|
)
|
75
|
||||||||
外國子公司的收益(1)
|
(338
|
)
|
371
|
2,685
|
||||||||
估價津貼
|
(42
|
)
|
8
|
(40
|
)
|
|||||||
税率變動
|
-
|
414
|
-
|
|||||||||
以往年度的税款
|
(481
|
)
|
7
|
(151
|
)
|
|||||||
暫不記入遞延税的差額
|
8
|
-
|
-
|
|||||||||
永久差異
|
245
|
(104
|
)
|
(118
|
)
|
|||||||
其他調整
|
50
|
45
|
(200
|
)
|
||||||||
收入報表中報告的所得税
|
$
|
(1,464
|
)
|
$
|
2,333
|
$
|
3,865
|
(1) |
2018年、2017年和2016年期間,該公司記錄了一項權責發生制,涉及該公司外國子公司收益的實際分配以及此類外國子公司未來收益分配的可能性所產生的税收負債。
|
附註13- |
所得税(續)
|
h. |
所得税(税收優惠)税前收入(損失)包括以下內容:
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||||
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||
國內(以色列)
|
$
|
(5,261
|
)
|
$
|
1,337
|
$
|
(650
|
)
|
||||
外國(美國)
|
(471
|
)
|
3,602
|
4,632
|
||||||||
$
|
(5,732
|
)
|
$
|
4,939
|
$
|
3,982
|
i. |
收入表中包括的所得税(税收優惠):
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||||
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||
目前:
|
||||||||||||
國內(以色列)
|
$
|
-
|
$
|
431
|
$
|
334
|
||||||
外國(美國)
|
(881
|
)
|
1,937
|
1,792
|
||||||||
(881
|
)
|
2,368
|
2,126
|
|||||||||
推遲:
|
||||||||||||
國內(以色列)
|
(813
|
)
|
210
|
2,135
|
||||||||
外國(美國)
|
711
|
(252
|
)
|
(245
|
)
|
|||||||
(102
|
)
|
(42
|
)
|
1,890
|
||||||||
前幾年:
|
||||||||||||
外國(美國)
|
(481
|
)
|
7
|
(151
|
)
|
|||||||
(481
|
)
|
7
|
(151
|
)
|
||||||||
$
|
(1,464
|
)
|
$
|
2,333
|
$
|
3,865
|
j. |
遞延所得税:
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2018
|
2017
|
|||||||
遞延税款資產:
|
||||||||
可疑賬户備抵
|
$
|
59
|
$
|
160
|
||||
未實現收益
|
-
|
124
|
||||||
關於僱員福利的規定
|
267
|
369
|
||||||
盤存
|
975
|
1,397
|
||||||
商譽和無形資產
|
100
|
156
|
||||||
税收抵免結轉
|
-
|
75
|
||||||
資本和國家税收損失結轉
|
3,375
|
3,417
|
||||||
淨營業損失結轉
|
1,102
|
509
|
||||||
其他
|
288
|
246
|
||||||
遞延税款資產,估價前備抵額
|
$
|
6,166
|
$
|
6,453
|
||||
估價津貼
|
(3,375
|
)
|
(3,417
|
)
|
||||
遞延税款資產淨額
|
$
|
2,791
|
$
|
3,036
|
||||
遞延税款負債:
|
||||||||
不動產、廠房和設備及無形資產
|
(2,085
|
)
|
(2,120
|
)
|
||||
外國子公司的收益(1)
|
(1,862
|
)
|
(2,200
|
)
|
||||
其他臨時差額遞延税負債
|
(166
|
)
|
(140
|
)
|
||||
遞延税款負債
|
$
|
(4,113
|
)
|
$
|
(4,460
|
)
|
||
網
|
$
|
(1,322
|
)
|
$
|
(1,424
|
)
|
(1) |
公司記錄一項應計項目,該權責發生涉及因未來可能分配公司外國子公司的收益而產生的遞延税負債。
|
附註13- |
所得税(續)
|
k. |
遞延所得税(續):
|
餘額,2015年12月31日
|
$
|
3,449
|
||
年度扣除額
|
(40
|
)
|
||
餘額,2016年12月31日
|
3,409
|
|||
年度扣除額
|
8
|
|||
2017年12月31日餘額
|
3,417
|
|||
年內增加的項目
|
(42
|
)
|
||
餘額,2018年12月31日
|
$
|
3,375
|
附註14- |
分段信息
|
a. |
部分活動披露:
|
- |
換熱解決方案和航空配件的OEM主要包括設計、開發和製造(1)廣泛的傳熱解決方案,如用於商用、軍用和商用飛機上的機械和電子系統的預冷卻器、熱交換器和油/燃料液壓換熱器;(2)安裝在飛機和地面應用上的環境控制和電力電子冷卻系統;及(Iii)各種其他機械飛機附件及系統,例如泵、閥及渦輪動力裝置。
|
- |
MRO為傳熱元件和換熱解決方案OEM提供的服務主要包括傳熱元件的MRO,以及在較小程度上製造某些傳熱解決方案。TAT的Limco子公司運營一個FAA認證的修理站,為航空公司、航空貨運公司、維修服務中心和軍方提供熱傳遞MRO服務。
|
- |
航空部件的MRO服務包括APU、起落架和其他飛機部件的MRO。TAT的皮埃蒙特子公司經營一個FAA認證的修理站,為航空公司、航空貨運公司、維修服務中心和軍方提供飛機部件MRO服務。
|
- |
TAT在噴氣式發動機部件大修和塗層領域的活動包括噴氣式發動機部件的大修和塗層,包括渦輪葉片和葉片、風扇葉片、可變進口導葉和加力燃燒器瓣。隨着Turbochrome公司的收購,這一運營部門於2015年開始運營。
|
附註14- |
段信息(續)
|
b. |
分部報表業務披露:
|
2018年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||
換熱解決方案和航空配件的OEM
|
傳熱元件及換熱解決方案OEM的MRO服務
|
航空部件MRO服務
|
噴氣式發動機部件的大修與塗裝
|
取消公司間銷售
|
合併
|
|||||||||||||||||||
收入
|
||||||||||||||||||||||||
產品和服務的銷售
|
$
|
20,065
|
$
|
30,929
|
$
|
32,487
|
$
|
9,697
|
$
|
-
|
$
|
93,178
|
||||||||||||
部門間收入
|
4,642
|
415
|
-
|
-
|
(5,057
|
)
|
-
|
|||||||||||||||||
總收入
|
24,707
|
31,344
|
32,487
|
9,697
|
(5,057
|
)
|
93,178
|
|||||||||||||||||
收入成本
|
25,612
|
27,659
|
28,561
|
8,298
|
(5,343
|
)
|
84,787
|
|||||||||||||||||
毛利(虧損)
|
(905
|
)
|
3,685
|
3,926
|
1,399
|
286
|
8,391
|
|||||||||||||||||
研發
|
287
|
98
|
-
|
168
|
-
|
553
|
||||||||||||||||||
銷售和營銷
|
1,512
|
1,660
|
1,324
|
417
|
-
|
4,913
|
||||||||||||||||||
一般和行政
|
2,384
|
2,375
|
2,631
|
1,169
|
-
|
8,559
|
||||||||||||||||||
其他收入
|
(2
|
)
|
-
|
(2
|
)
|
-
|
-
|
(4
|
)
|
|||||||||||||||
營業收入(損失)
|
$
|
(5,086
|
)
|
$
|
(448
|
)
|
$
|
(27
|
)
|
$
|
(355
|
)
|
$
|
286
|
$
|
(5,630
|
)
|
|||||||
財務支出淨額
|
102
|
|||||||||||||||||||||||
税前收入(損失)(税收優惠)
|
(5,732
|
)
|
b. |
段語句操作披露(續)
|
2017年12月31日終了年度
|
||||||||||||||||||||||||
換熱解決方案和航空配件的OEM
|
傳熱元件及換熱解決方案OEM的MRO服務
|
航空部件MRO服務
|
噴氣式發動機部件的大修與塗裝
|
取消公司間銷售
|
合併
|
|||||||||||||||||||
收入
|
||||||||||||||||||||||||
產品和服務的銷售
|
$
|
27,898
|
$
|
34,615
|
$
|
33,009
|
$
|
11,005
|
$
|
-
|
$
|
106,527
|
||||||||||||
部門間收入
|
3,339
|
197
|
-
|
-
|
(3,536
|
)
|
-
|
|||||||||||||||||
總收入
|
31,237
|
34,812
|
33,009
|
11,005
|
(3,536
|
)
|
106,527
|
|||||||||||||||||
收入成本
|
25,535
|
26,085
|
29,026
|
9,057
|
(3,620
|
)
|
86,083
|
|||||||||||||||||
毛利
|
5,702
|
8,727
|
3,983
|
1,948
|
84
|
20,444
|
||||||||||||||||||
研發
|
398
|
169
|
-
|
164
|
-
|
731
|
||||||||||||||||||
銷售和營銷
|
1,968
|
1,358
|
1,213
|
435
|
-
|
4,974
|
||||||||||||||||||
一般和行政
|
2,072
|
3,182
|
3,049
|
1,106
|
-
|
9,409
|
||||||||||||||||||
其他費用
|
-
|
-
|
53
|
-
|
-
|
53
|
||||||||||||||||||
營業收入(損失)
|
$
|
1,264
|
$
|
4,018
|
$
|
(332
|
)
|
$
|
243
|
$
|
84
|
$
|
5,277
|
|||||||||||
財務支出淨額
|
338
|
|||||||||||||||||||||||
税前收入
|
4,939
|
附註14- |
段信息(續)
|
b. |
段語句操作披露(續)
|
截至2016年12月31日的年度
|
||||||||||||||||||||||||||||
換熱解決方案和航空配件的OEM
|
傳熱元件及換熱解決方案OEM的MRO服務
|
航空部件MRO服務
|
噴氣式發動機部件的大修與塗裝
|
其他
|
取消公司間銷售
|
合併
|
||||||||||||||||||||||
收入
|
||||||||||||||||||||||||||||
產品和服務的銷售
|
$
|
23,515
|
$
|
31,440
|
$
|
31,630
|
$
|
9,209
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
95,794
|
||||||||||||||
部門間收入
|
4,740
|
989
|
-
|
-
|
-
|
(5,729
|
)
|
-
|
||||||||||||||||||||
總收入
|
28,255
|
32,429
|
31,630
|
9,209
|
(5,729
|
)
|
95,794
|
|||||||||||||||||||||
收入成本
|
24,028
|
23,440
|
27,423
|
7,610
|
-
|
(5,744
|
)
|
76,757
|
||||||||||||||||||||
毛利
|
4,227
|
8,989
|
4,207
|
1,599
|
-
|
15
|
19,037
|
|||||||||||||||||||||
研發
|
758
|
210
|
29
|
143
|
-
|
-
|
1,140
|
|||||||||||||||||||||
銷售和營銷
|
1,544
|
1,105
|
792
|
435
|
-
|
-
|
3,876
|
|||||||||||||||||||||
一般和行政
|
2,539
|
2,915
|
3,473
|
1,096
|
-
|
-
|
10,023
|
|||||||||||||||||||||
其他開支(收入)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(138
|
)
|
-
|
(138
|
)
|
|||||||||||||||||||
營業收入(損失)
|
$
|
(614
|
)
|
$
|
4,759
|
$
|
(87
|
)
|
$
|
(75
|
)
|
$
|
138
|
$
|
15
|
$
|
4,136
|
|||||||||||
財務支出淨額
|
154
|
|||||||||||||||||||||||||||
税前收入
|
3,982
|
附註14- |
段信息(續)
|
c. |
以下財務信息確定了各部門的資產、折舊和攤銷以及資本支出:
|
2018年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||
換熱解決方案和航空配件的OEM
|
傳熱元件及換熱解決方案OEM的MRO服務
|
航空部件MRO服務
|
噴氣式發動機部件的大修與塗裝
|
未分配給各部分的數額
|
合併
|
|||||||||||||||||||
總資產
|
26,171
|
33,794
|
27,687
|
11,100
|
4,535
|
103,287
|
||||||||||||||||||
折舊和攤銷
|
1,476
|
1,044
|
705
|
960
|
-
|
4,185
|
||||||||||||||||||
部分資產支出
|
2,665
|
588
|
764
|
144
|
-
|
4,161
|
||||||||||||||||||
2017年12月31日終了年度
|
||||||||||||||||||||||||
換熱解決方案和航空配件的OEM
|
傳熱元件及換熱解決方案OEM的MRO服務
|
航空部件MRO服務
|
噴氣式發動機部件的大修與塗裝
|
未分配給各部分的數額
|
合併
|
|||||||||||||||||||
總資產
|
29,411
|
35,067
|
27,276
|
11,915
|
8,326
|
111,995
|
||||||||||||||||||
折舊和攤銷
|
1,299
|
1,029
|
653
|
960
|
-
|
3,941
|
||||||||||||||||||
部分資產支出
|
1,769
|
866
|
847
|
402
|
-
|
3,884
|
||||||||||||||||||
截至2016年12月31日的年度
|
||||||||||||||||||||||||
換熱解決方案和航空配件的OEM
|
傳熱元件及換熱解決方案OEM的MRO服務
|
航空部件MRO服務
|
噴氣式發動機部件的大修與塗裝
|
未分配給各部分的數額
|
合併
|
|||||||||||||||||||
總資產
|
28,885
|
34,729
|
27,246
|
11,616
|
9,500
|
111,976
|
||||||||||||||||||
折舊和攤銷
|
1,199
|
898
|
542
|
997
|
-
|
3,636
|
||||||||||||||||||
部分資產支出
|
1,437
|
1,266
|
2,686
|
505
|
-
|
5,894
|
附註15- |
實體範圍內的披露
|
a. |
收入總額-按地理位置按客户居住國分列如下:
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||||
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||
總收入
|
總收入
|
總收入
|
||||||||||
產品銷售
|
||||||||||||
以色列
|
$
|
2,893
|
$
|
6,289
|
$
|
5,005
|
||||||
美國
|
13,013
|
19,004
|
18,350
|
|||||||||
其他
|
7,245
|
10,760
|
7,076
|
|||||||||
$
|
23,151
|
$
|
36,053
|
$
|
30,431
|
截至12月31日的年度,
|
||||||||||||
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||
總收入
|
總收入
|
總收入
|
||||||||||
出售服務
|
||||||||||||
以色列
|
$
|
4,031
|
$
|
3,704
|
$
|
2,665
|
||||||
美國
|
41,019
|
40,047
|
39,596
|
|||||||||
其他
|
24,977
|
26,723
|
23,102
|
|||||||||
$
|
70,027
|
$
|
70,474
|
$
|
65 ,363
|
b. |
按地理位置分列的長期資產總額如下:
|
十二月三十一日,
|
||||||||
2018
|
2017
|
|||||||
以色列
|
$
|
12,894
|
$
|
12,395
|
||||
美國
|
8,530
|
8,926
|
||||||
共計
|
$
|
21,424
|
$
|
21,321
|
c. |
主要客户
|
保修
規定
|
規定
因懷疑
帳目
|
|||||||
餘額,截至2015年12月31日
|
$
|
324
|
$
|
331
|
||||
加法
|
216
|
112
|
||||||
扣減
|
(202
|
)
|
(141
|
)
|
||||
餘額,截至2016年12月31日
|
338
|
302
|
||||||
加法
|
154
|
361
|
||||||
扣減
|
(186
|
)
|
(40
|
)
|
||||
截至2017年12月31日的餘額
|
306
|
623
|
||||||
加法
|
214
|
135
|
||||||
扣減
|
(235
|
)
|
(482
|
)
|
||||
截至2018年12月31日的餘額
|
$
|
285
|
$
|
276
|