美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-K
☐ |
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 |
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從2017年4月1日到2017年12月31日的過渡時期。
委員會檔案編號:1-6311
泰迪沃特公司
(註冊人的確切姓名如其章程所指明)
特拉華州 |
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72-0487776 |
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(成立為法團的國家) |
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(國税局僱主識別號碼) |
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羅格代爾道6002號,600套房 德克薩斯州休斯頓 |
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77072 |
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(主要行政辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
登記人電話號碼,包括區號:(713)470-5300
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每一班的職稱 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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普通股票面價值0.001美元 |
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紐約證券交易所 |
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根據該法第12(G)條登記的證券:無
如“證券法”第405條所界定,以勾選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是的。☐否
...☐否
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條規定在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這種申報要求的限制。否☐
檢查註冊人是否已以電子方式提交併張貼在其公司網站(如果有的話),説明在過去12個月內,根據條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條的規定,每個交互數據文件都必須提交和張貼(或在較短的時間內,登記人必須提交和張貼此類文件)。否☐
請以支票標記表示,如本條例第229.405條(本章第229.405節)第405項所指的拖欠報案人的披露,在此並無載列,而據註冊人所知,在本表格第III部以提述方式納入的最終委託書或資料陳述,或對本表格10-K的任何修訂,均不包括在內。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“外匯法案”第12b-2條中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
大型加速箱 |
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加速過濾器 |
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非加速過濾 |
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小型報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興成長型公司,請用複選標記標明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期。
遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。☐否
截至2017年6月30日,註冊人非附屬公司持有的註冊人普通股的總市值為33,822,170美元,根據紐約證券交易所報告的收盤價0.72美元計算。
通過檢查標記,説明登記人是否在根據法院確認的計劃分發證券後,提交了1934年“證券交易法”第12、13或15(D)節要求提交的所有文件和報告。否☐
截至2008年2月28日, 23,658,153 註冊人普通股的股票每股面值為0.001美元,但仍未售出。註冊人沒有其他類別的普通股未發行。
以參考方式合併的文件
註冊人2018年股東年會的最後委託書的部分內容將在註冊人上一個財政年度結束後120天內提交證券交易委員會,並以參考方式納入表10-K的本過渡報告第三部分。
2
泰迪沃特公司
表格10-K
2017年4月1日至2017年12月31日過渡期
目錄
前瞻性聲明 |
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4 |
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第一部分 |
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5 |
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項目1. |
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商業 |
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5 |
項目1A。 |
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危險因素 |
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18 |
項目1B。 |
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未解決的工作人員意見 |
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33 |
項目2. |
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特性 |
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33 |
項目3. |
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法律訴訟 |
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33 |
項目4. |
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礦山安全披露 |
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33 |
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第二部分 |
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34 |
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項目5. |
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註冊人普通股市場、股東相關事項及發行者購買權益證券 |
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34 |
項目6. |
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選定的財務數據 |
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35 |
項目7. |
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管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
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35 |
項目7A. |
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市場風險的定量和定性披露 |
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71 |
項目8. |
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財務報表和補充數據 |
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71 |
項目9. |
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會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 |
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71 |
項目9A. |
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管制和程序 |
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72 |
項目9B. |
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其他資料 |
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72 |
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第III部 |
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73 |
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項目10. |
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董事、執行主任及公司管治 |
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73 |
項目11. |
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行政薪酬 |
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73 |
項目12. |
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某些受益所有人的擔保所有權、管理層和相關股東事項 |
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73 |
項目13. |
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某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
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73 |
項目14. |
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主要會計費用和服務 |
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73 |
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第IV部 |
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74 |
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項目15. |
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展品、財務報表附表 |
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74 |
3
向前看Ng聲明
根據1995年“私人證券訴訟改革法”的“安全港”規定,本表格10-K的過渡報告和參考資料中包含了某些前瞻性陳述,反映了公司目前對未來事件和未來財務業績的看法。前瞻性報表均為歷史事實陳述以外的其他陳述。所有這些前瞻性陳述都會受到風險和不確定性的影響,公司未來的運營業績可能與其歷史業績或此類前瞻性聲明所反映的當前預期大不相同。其中一些風險在本表格10-K的過渡報告中討論,包括在1A項中。“風險因素”,包括(但不限於)與我們從第11章程序中出現有關的不確定因素,包括:我們執行新開始會計和新會計政策以及我們的合併活動;全球能源需求和石油和天然氣價格波動,以及石油和天然氣價格持續低迷,但沒有明確指出價格是否或何時將恢復到支持新的海上勘探的水平。活動;競爭對手和行業產能過剩;我們有限的資本資源可用於補充我們的資產基礎,包括通過收購或建造船隻,併為我們的資本支出需求提供資金;全球金融市場條件的不確定性,以及在需要時在獲得資本或信貸方面可能受到的限制,如果需要的話,如果有的話;能源行業客户的決策和資本支出的變化以及業界的期望用於海上勘探、現場開發和生產;鞏固我們的客户羣;失去一個主要客户;改變客户對船隻規格的要求,這可能使我們的一些舊船在某些客户項目或某些市場上技術上過時;技術迅速變化;與船舶建造和維修有關的延誤和其他問題;合格人員的繼續提供以及我們吸引和保留這些人員的能力;操作風險正常情況下,我們的業務受到影響,包括清算對手的潛在影響;我們遵守契約和其他債務工具中的契約的能力;恐怖主義和海盜行為;併購業務的整合和新業務的進入;與我們的合資夥伴的分歧;重要的天氣條件;未解決的政治條件、戰爭、內亂和政府行動,例如沒收或執行海關或其他行為。不完善或不一貫執行的法律;與我們的國際業務有關的風險,包括本地含量、當地貨幣或類似要求,特別是在我們經營的政治風險較高的國家;利率和外幣波動;國際公約提議的勞動力變動;增加監管負擔和監督;對外國來源收入徵税的法律方面的變化;保留熟練工人;執行與環境、勞工和外國腐敗行為;主張的和未提出的索賠的影響和可獲得的保險範圍;未決法律訴訟的解決。
前瞻性陳述,通常可以通過使用“可能”、“可以”、“潛力”、“預期”、“項目”、“目標”、“預期”、“估計”、“預測”、“相信”、“思考”、“可以”、“繼續”、“打算”、“尋求”、“計劃”等術語來識別,而這些表述在本表格10-K的過渡報告中並不能保證未來的業績或事件。任何前瞻性的陳述都是基於公司對當前行業、金融和經濟信息的評估,這些信息本質上是動態的,並且會受到快速的、可能的突然變化的影響,而這些變化可能是公司能夠控制的,也可能是無法控制的。此外,該公司可能會對其業務計劃做出可能或將影響其結果的更改。雖然管理層認為,這些前瞻性的聲明在作出時是合理的,但不能保證未來影響我們的事態發展將是我們預期的和已經確定的。前瞻性陳述應在上文所列風險因素的範圍內加以審議,並在本表格10-K的其他地方詳細討論。投資者和潛在投資者被告誡不要過分依賴這種前瞻性的聲明,因為這些聲明只在此日期之前才能發表。管理層不承擔任何更新或修改任何前瞻性陳述以反映新信息、未來事件或發展的義務。
在表格10-K的過渡報告中的某些地方,公司可參考第三方發表的報告,這些報告旨在描述能源生產、鑽探和勘探活動的趨勢或發展。公司這樣做是為了方便其投資者和潛在投資者,並努力提供市場上的現有信息,使人們更好地瞭解公司經營的市場環境。該公司特別對這些信息的準確性和完整性不負任何責任,並沒有義務更新這些信息。
4
部分 I
本節重點介紹在文檔其餘部分中詳細討論的信息。我們使用“Tidewater”、“Company”、“we”、“us”和“Our”等術語來指Tidewater公司及其合併子公司。
項目1.商業
Tidewater公司是一家在紐約證券交易所上市、代號為“TDW”的特拉華公司,該公司通過經營一支多樣化的海運服務船隊,向全球海上能源業提供海上服務船隻和海上支助服務。該公司於1956成立,並通過全資擁有的美國(美國)和國際子公司開展業務。 此外,通過合資經營,泰迪沃特擁有多數或偶爾不受控制的利益(通常需要滿足當地所有權或當地內容的要求)。除上下文另有要求外,此處使用的“公司”一詞指的是Tidewater公司及其合併子公司。2017年7月31日,泰迪沃特成功地從第11章破產程序中誕生。
關於...的解釋性説明財政年度終了變動
2017年9月12日,董事會批准將公司的會計年度從3月31日結束的會計年度改為12月31日結束的會計年度,從截至12月31日的財政年度開始。這份表格10-K的過渡報告所涵蓋的時期為2017年4月1日至2017年12月31日,即公司上一個財政年度結束至公司新選定的財政年度開始日期之間的期間。
關於潮水
該公司的船舶和相關船舶服務為海上勘探、油田開發和生產的所有階段提供支持。這些服務包括拖曳和裝卸移動式海上鑽井設備;運送維持鑽井、修井和生產活動所需的用品和人員;海上建築以及地震和海底支助;以及管道和電纜敷設等各種專門服務。
該公司是海上能源行業最廣泛的地理經營足跡之一,在世界上大多數重要的海上原油和天然氣勘探和生產地區開展業務。我們的全球經營足跡使我們能夠對不斷變化的本地市場狀況作出迅速反應,並對許多我們認為與之有着牢固關係的客户不斷變化的需求作出反應。該公司也是海上能源行業最有經驗的國際運營商之一,擁有60多年的國際經驗。
該公司的海上支援船隊包括合資經營的船隻,以及已堆放或退出服務的船隻。2017年12月31日,該公司擁有227艘船隻(不包括8艘合資船隻,但包括89艘堆疊船隻),可用於全球能源行業。請參閲表格10-K的本過渡報告第8項所載的綜合財務報表附註(1),以獲取有關我們堆疊船隻的額外資料。
我們的收入、淨收入和運營現金流在很大程度上取決於我們海上支援船隻的活動水平。與其他以離岸為中心的能源服務公司一樣,我們的業務活動在很大程度上依賴於我們客户的海上勘探、油田開發和生產活動。我們的客户的商業活動又取決於實際和預期的原油和天然氣價格,而這些價格取決於原油和天然氣未來的預期供求水平,以及尋找、開發和生產儲量的成本估計。
潮汐的重組
2017年7月31日,該公司及其某些在第11章程序中被指定為額外債務人的子公司在根據第二次修訂的聯合預售的第11章“潮汐及其附屬債權人重組計劃”(“計劃”)成功完成重組後,從破產程序中脱穎而出。該計劃於2017年7月17日得到破產法院的確認。有關公司破產及出現的詳情,請參閲本過渡報告第10至K表第8項所載的綜合財務報表附註(2)。
5
公司破產後:
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• |
截至2013年6月21日,根據公司第四次修訂和恢復循環信貸協議(“信貸協議”)的貸款人、高級票據持有人和公司租用16艘船舶的出租人(“出售回租方”)(統稱為“無擔保一般債權人”及其債權、“一般無擔保債權”)按比例獲得了(A)二億二千五百萬美元現金份額,(B)但須受討論的限制以下是購買普通股的普通股認股權證(“新債權人認股權證”),佔重組公司普通股的95%(但須按以下所述管理獎勵計劃和行使向現有股東發出的認股權證予以稀釋);(C)2022到期的8%種新的固定利率有擔保票據,本金總額為三億五千萬美元(“新擔保票據”)。 |
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• |
公司現有的普通股被取消了。該公司現有普通股股東按比例獲得普通股,佔重組公司普通股的5%(但須按管理層激勵計劃稀釋,並行使根據該計劃向現有股東發出的認股權證)和6年認股權證,以購買重組公司增發的普通股股份。這些認股權證分兩批發出,第一批(“A類認股權證”)可即時行使,行使價格為每股57.06元;第二批(“B類認股權證”)可即時行使,行使價格為每股62.28元。A系列認股權證可行使二百四十萬股普通股 B系列認股權證可行使二百六十萬股普通股。A系列認股權證和B系列認股權證不授予持有人任何表決權或控制權或股利權利,也不包含任何限制公司業務運作的消極契約,並受公司新成立證書的限制,該證書禁止行使此類認股權證,因為這種行使將導致非美國公民持有的股份總數超過24%股。如在緊接A系列及B系列認股權證終止日期前的6個月期間,非美國公民因外國擁有權限制而不能行使該認股權證,則其持有人可行使及接受與新債權人認股權證在所有重要方面相同的認股權證,而不是普通股股份,而該等認股權證為每股普通股發出一份認股權證。而A系列或B系列認股權證以其他方式是可兑換的。 |
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為了確保公司子公司擁有的某些船隻繼續從事美國沿海貿易,對允許的無擔保一般債權人發行的公司普通股的數量進行了調整,以確保不超過“美國瓊斯法”的外國所有權限制。“瓊斯法案”要求任何從事沿海貿易的公司都是該法律意義上的美國公民,該法除其他外,要求“瓊斯法案”所指的非美國公民對普通股的總所有權不超過其已發行普通股的25%。該計劃要求,當公司破產時,不超過22%的普通股將由非美國公民持有。為此,該計劃規定,重組公司的普通股和新債權人認股權證可按比例向允許持有普通股的普通無擔保債權人中的任何非美國公民發行普通股,如果再加上將發行給非美國公民的現有泰迪沃特股東的股份,則將導致超過22%的門檻。新債權人認股權證不授予持有人任何表決權或控制權或股息權利,也不包含任何限制公司業務運作的消極契約。一般而言,新債權人認股權證可立即以名義行使價格行使,但須受公司與認股權證代理人之間關於新債權人認股權證的“授權協議”所載的限制,該協議旨在確保該公司繼續有資格根據“瓊斯法”從事沿海貿易,禁止行使此類權證,因為這種行使將導致非美國公民持有的股份總數超過24%。該公司已根據其章程並通過存託公司(DTC)制定了適當措施,以確保遵守這些所有權限制。 |
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客户、僱員和供應商等其他無擔保債權人的債權在正常經營過程中得到全額償付(當事人之間另有約定的除外)。 |
截至2017年7月31日,即公司從第11章破產之日(“生效日期”)、公司和出售租賃方尚未就出售租賃債權的金額達成協議,以及部分出現的考慮(包括現金、新債權人認股權證和新擔保票據,並根據可能的額外租賃債權最多達二億六千零二十萬美元)被留出,以便進行和解和償還。
6
出售租回雙方的債權在解決後的付款。該公司在8月至2017年11月期間成功地與出售租賃方達成了協議。根據這種解決辦法,允許了大約二億三千三百六十萬美元的額外租賃回租索賠,並在每一項索賠得到解決後,向銷售租賃方支付了出現的考慮。2017年12月和2018年1月,剩餘的未予考慮的緊急情況按比例分配給被允許無擔保債權的持有人,包括剩餘的租賃回租方。
對“繼承者”或“繼承者公司”的提及與2017年7月31日以後重組公司的財務狀況和經營結果有關。對“前身”或“前任公司”的提及涉及到公司截至2017年7月31日的財務狀況和經營結果。
新開始會計
在我們從第11章破產後,2017年7月31日,我們按照ASC 852的規定採取了新的開始會計,重組,因為(I)在確認日期前,我們資產的重組價值低於申請後的負債和允許的債權;(Ii)我們現有的前身實體有表決權股份的持有人收到的新興實體有表決權股份的不到50%。
採用“新開始會計”的結果是,新的財務報告實體在新的開始報告日期沒有開始留存收益或赤字餘額。在採用新開始會計時,我們的資產和負債按其公允價值入賬,自生效之日起計算。我們採用新開始會計可能會對我們在生效日期之後的經營結果產生重大影響(主要是通過相應的折舊費用減少),因為我們的資產和負債將有一個新的基礎。由於採用了新的會計方法和實施“計劃”的影響,我們在2017年7月31日之後的合併財務報表可能無法與2017年7月31日之前的合併財務報表相比較,因此,“黑線”財務報表是為了區分前身公司和繼任公司而提出的。
在該公司擺脱第11章破產的同時,繼承者公司採取了一項新政策,承認計劃中的主要維修活動的費用,以確保遵守適用的規定,併為擁有船級社的船隻保留證書。這些費用包括維護認證所需的幹船塢和調查費用,通常每五年發生兩次。這些再認證費用通常是在船舶處於幹船塢時發生的,可能與其他船舶維護和改進活動同時發生。根據該公司的新政策,與船舶再認證有關的費用被推遲,並按直線攤銷超過30個月。與船舶再認證無關的再船塢時發生的維修費將繼續按所發生的費用計算。與船舶改進有關的費用,無論是延長船舶的使用壽命,還是增加船隻的功能,都要資本化和折舊。該公司以前的政策(前身)是在發生的這段時間內支付船舶再認證費用。
在第11章破產後,為了更好地反映當前海上供應船市場,繼承者公司將以前使用25年的船舶的估計使用壽命改為20年。此外,在此類船隻估計使用壽命結束時,假定的救助價值從25年時原費用的10%改為20年時原費用的7.5%。
辦公室和設施
該公司的全球總部和主要執行辦公室位於德克薩斯州休斯頓羅格代爾路6002號,休斯頓,77072,電話號碼是(713)470-5300。該公司在美國的海上業務總部設在路易斯安那州的阿米莉亞和得克薩斯州的休斯敦。我們通過在30多個國家的設施和辦事處開展我們的國際業務。我們的主要國際辦事處和(或)倉庫設施大部分是租賃的,分別位於巴西里約熱內盧和馬凱;墨西哥城市Del Carmen;西班牙港特立尼達;蘇格蘭阿伯丁;阿姆斯特丹、荷蘭;開羅、埃及;安哥拉羅安達和卡賓達;尼日利亞拉各斯和奧尼港;喀麥隆杜阿拉;新加坡;沙特阿拉伯王國Al Khobar;阿拉伯聯合酋長國迪拜;挪威奧斯陸和特羅莫。公司的運作一般不需要高度專業化的設施,而適當的設施一般是按需要租用的。
7
業務部門
該公司以前管理和衡量業務業績的四個不同的經營部門:美洲,亞洲/太平洋,中東和非洲/歐洲。在2017年7月31日從破產中脱穎而出時,該公司將其遺留下來的中東和亞洲/太平洋地區的業務合併為一箇中東/亞太地區部分。該公司的美洲和非洲/歐洲部分沒有受到這一變化的影響。這一新的部門調整與公司的首席運營決策者如何審查運營結果以分配資源和評估業績是一致的。從2017年4月1日到2017年7月31日的前一時期以及2017年3月31日終了的一年已經重新調整,以符合新的部分的調整。我們的美洲部分包括北美業務的活動,包括在美國墨西哥灣(GOM)、太平洋和大西洋的美國和加拿大沿海水域的業務,以及在墨西哥、特立尼達和巴西近海的業務。我們的中東/亞太地區業務包括我們在阿拉伯灣、印度近海、澳大利亞、東南亞和西太平洋的業務。我們的非洲/歐洲部分包括沿非洲東海岸和西海岸開展的業務,以及在裏海、地中海和紅海、黑海、北海和某些其他北極/冷水市場的業務。
我們在每一個業務領域的主要客户是大型國際石油和天然氣勘探、油田開發和生產公司;選擇獨立勘探和生產公司;外國政府所有或政府控制的組織和其他相關公司;勘探、開發和生產石油和天然氣的公司;鑽井承包商;以及向海上能源行業提供各種服務的其他公司,包括但不限於離岸能源行業。建築公司、潛水公司和井激公司。
該公司的船隻分散在世界主要的海上原油和天然氣勘探、油田開發和生產地區。儘管該公司在其船隊部署決定中考慮到調動費用和適當船隻的可用性,以及某些國家的運輸規則偶爾限制公司在市場之間移動船隻的能力,但公司多樣化的流動資產基礎和船舶的廣泛地域分佈通常使公司能夠相對迅速地對不斷變化的市場條件和客户需求作出反應。
我們每個部門的收入主要來自於船舶定期租船或類似合同,這些合同的期限一般為三個月至四年,期限由客户要求決定,而在較小程度上,則來自“現場”租船合同,這是一項短期(一天至三個月)協議,為客户提供特定短期工作的離岸海上服務。合同的基本僱用率通常是固定的,儘管一些租船安排允許公司收回特定的額外費用。
在我們的每一個部門,並根據船舶的能力和可用性,我們的船隻在淺水,中層和深水離岸市場運作。由於深水勘探開發的技術進步,深水海洋市場已成為海上原油和天然氣市場的一個日益重要的行業,如果商品定價環境有所改善,深水勘探開發將重新成為該公司潛在的長期增長來源。深水油氣開發通常需要大量的資本投資和多年的開發計劃。這些項目一般由參與的勘探、油田開發和生產公司承擔,這些公司使用相對保守的原油和天然氣價格假設。雖然這些項目一般不太容易受到原油和天然氣價格短期波動的影響,但與其他陸上和海上勘探和開發項目相比,深水勘探和開發項目的成本可能較高。因此,原油價格持續較低已經導致並可能繼續導致許多E&P公司限制其在深水項目方面的資本支出水平。
請參閲表格10-K的過渡報告第7項,以更詳細地討論公司的部門,包括我們運作的宏觀經濟環境。此外,請參閲本表10-K過渡報告第8項所載的綜合財務報表附註(17),以瞭解部門、地理數據和主要客户信息。
8
地理行動區
該公司的艦隊部署在世界主要的海上石油和天然氣地區。我們的業務所得收入和營業利潤以及我們各部門的總資產概述如下:
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接班人 |
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前輩 |
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期間 |
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期間 |
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九個月 |
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2017年8月1日 |
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2017年4月1日 |
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結束期 |
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透 |
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透 |
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2016年12月31日 |
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(單位:千) |
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2017年12月31日 |
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2017年7月31日 |
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(未經審計) |
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收入: |
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船舶收入: |
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美洲 |
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$ |
45,784 |
|
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40,848 |
|
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159,310 |
|
中東/亞太 |
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|
39,845 |
|
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|
36,313 |
|
|
|
87,940 |
|
非洲/歐洲 |
|
|
86,255 |
|
|
|
|
69,436 |
|
|
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179,661 |
|
其他經營收入 |
|
|
6,869 |
|
|
|
|
4,772 |
|
|
|
13,951 |
|
|
|
$ |
178,753 |
|
|
|
|
151,369 |
|
|
|
440,862 |
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船舶營運利潤(虧損): |
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美洲 |
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$ |
(1,599 |
) |
|
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(22,549 |
) |
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(11,745 |
) |
中東/亞太 |
|
|
451 |
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(1,434 |
) |
|
|
(19,146 |
) |
非洲/歐洲 |
|
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811 |
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|
|
(21,508 |
) |
|
|
(38,940 |
) |
|
|
|
(337 |
) |
|
|
|
(45,491 |
) |
|
|
(69,831 |
) |
其他營業利潤(虧損) |
|
|
1,614 |
|
|
|
|
876 |
|
|
|
(1,323 |
) |
|
|
|
1,277 |
|
|
|
|
(44,615 |
) |
|
|
(71,154 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司一般開支及行政開支(A) |
|
|
(14,823 |
) |
|
|
|
(17,542 |
) |
|
|
(33,632 |
) |
公司折舊 |
|
|
(166 |
) |
|
|
|
(704 |
) |
|
|
(1,892 |
) |
公司開支 |
|
|
(14,989 |
) |
|
|
|
(18,246 |
) |
|
|
(35,524 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產處置收益,淨額 |
|
|
6,616 |
|
|
|
|
3,561 |
|
|
|
18,035 |
|
資產減值 |
|
|
(16,777 |
) |
|
|
|
(184,748 |
) |
|
|
(419,870 |
) |
營運損失 |
|
$ |
(23,873 |
) |
|
|
|
(244,048 |
) |
|
|
(508,513 |
) |
資產總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
164,958 |
|
|
|
|
714,891 |
|
|
|
832,628 |
|
中東/亞太 |
|
|
48,268 |
|
|
|
|
424,896 |
|
|
|
631,152 |
|
非洲/歐洲 |
|
|
1,035,456 |
|
|
|
|
1,875,371 |
|
|
|
1,965,423 |
|
|
|
|
1,248,682 |
|
|
|
|
3,015,158 |
|
|
|
3,429,203 |
|
其他 |
|
|
2,443 |
|
|
|
|
20,392 |
|
|
|
23,120 |
|
|
|
|
1,251,125 |
|
|
|
|
3,035,550 |
|
|
|
3,452,323 |
|
對未合併公司的投資和預付款 |
|
|
29,216 |
|
|
|
|
49,367 |
|
|
|
42,516 |
|
|
|
|
1,280,341 |
|
|
|
|
3,084,917 |
|
|
|
3,494,839 |
|
企業 |
|
|
465,839 |
|
|
|
|
799,752 |
|
|
|
820,360 |
|
總資產 |
|
$ |
1,746,180 |
|
|
|
|
3,884,669 |
|
|
|
4,315,199 |
|
|
(A) |
重組相關的專業服務費用從2017年8月1日到2017年12月31日這五個月(繼任者)都包括在重組項目中。 2017年4月1日至2017年7月31日(前任)和2016年12月31日終了9個月(前任)四個月的公司一般費用和行政費用分別包括六百七十萬美元和一千二百二十萬美元的重組相關專業服務費用。 |
請參閲本表10-K表的過渡報告第7項和本表10-K表第8項所列合併財務報表附註(17)中的説明(17),以進一步披露按公司經營地理區域分列的分部收入、經營利潤和總資產。
9
我們的全球艦隊
該公司經營着業內競爭對手中最大的一批新的海上支援船。公司將繼續仔細考慮未來的投資和交易是否具有適當的風險/投資回報。
2017年12月31日,該公司擁有的227艘船舶(不包括合資企業船隻)的平均使用年限約為9.0歲。截至2017年12月31日,該公司的138個活動船舶的平均年齡為7.7歲。在該公司的227艘船舶中,97艘是深水平臺供應船(PSVS)或深水錨裝卸拖曳供應船(AHTS),93艘是非深水拖曳供應船,其中包括較小的PSV和較小的AHTS船舶,它們主要為海上鑽井市場服務。我們的“其他”船隻類別包括37艘船隻,主要是船員船和海上拖輪。
2017年12月31日,該公司承諾建造一艘深水PSV,載重量約為5400噸貨物,總成本約為五千四百二十萬美元,包括合同費用和其他附帶費用。截至2017年12月31日,該公司已投資約四千九百七十萬美元用於建造該船隻,完成建造工作所需的其餘支出估計為四百五十萬美元。
關於我們的船舶建造、購置和更換方案的進一步討論,包括與某些國際造船廠簽訂的與建造船隻有關的各種結算協議以及我們的資本承諾、預定交貨日期和最近的船隻銷售情況,在本過渡報告第10表第8項所列合併財務報表附註第7項和附註(14)中的“船隻計數、處置、收購和建造方案”一節中披露。
本過渡報告第10-K表第7項中的“船舶數量、處置、收購和建造計劃”一節還載有一個表格,比較2017年12月31日終了的9個月過渡期和2016年12月31日終了的9個月期間按類別和地理分佈分列的實際船舶數量和平均船舶數量。
我國船舶分類
我們的船隻經常從一個地理區域和報告部門轉移到另一個地理區域和報告部門,從一個作業區域移到另一個作業區域。我們按船隻類別公佈我們的船隻統計資料,包括收入、使用率和平均日費率。下面列出了我們的三個主要船隻類別,以及在每個船隻類別中分類的船隻類型以及各自船隻通常所提供的服務。比較過去三個財政年度按類別和地域分配的公司船隻平均規模的表格載於表10-K的本過渡報告第7項。
深水船舶
總的來説,深水船舶通常是該公司對船舶綜合收入和船舶營運利潤率的最大貢獻者。這類船舶包括大型PSV(通常大於230英尺和/或載重量大於2800噸)和大型、高馬力的AHTS船舶(一般大於10000馬力)。這些船隻一般租給客户,用於將供應品和設備從岸基運輸到深水和中水深的海上鑽井平臺和生產平臺,並以其他方式支持中深水鑽井、生產、建造和維護業務。深水PSV通常具有很大的載貨能力,無論是在甲板下面(液體泥漿罐和幹散貨艙)還是在甲板之上。深水AHTS船配備有拖曳鑽機和其他海洋設備的設備,併為一般不具備動力定位能力的鑽機的定位和繫泊設置錨。我們的許多深水PSV和AHTS船都配備了動力定位能力,使船舶在停泊到海上裝置、鑽機或其他船隻時能夠保持絕對或相對位置,這被認為是不安全、不切實際或不可取的。我們的許多深水船隻也有采油、消防、待命救援和/或其他專門設備。我們的客户在安全和其他操作能力和能力方面有很高的標準,部分原因是為了達到更嚴格的監管標準,特別是在2010年Macondo事件之後。
10
我們的深水級船舶還包括可支持海上油井刺激、建造工程、海底服務和/或作為遠程住宿設施的特種船隻。這些船隻通常可用於日常供應和拖曳服務,但這些船隻也配備了專門服務,主要用於特殊服務。例如,這些船隻可以配備各種起重和部署系統,包括大容量起重機、絞車或捲筒系統。包括在特種船隻類別是公司的一個多用途平臺供應船(MPSV)。我們的MPSV大約311英尺長,有一個100噸主動升沉補償起重機,一個月池和一個直升機,是為海底服務和輕型建築支持活動而設計的。這艘船比上面討論的PSV要大得多,多用途,而且更專業,而且通常要求更高的日費率。
拖曳補給船
這是公司目前船舶數量最多的船隊類別。這類船舶包括馬力低於10000必和必拓的非深水AHTS船舶,以及一般小於230英尺的非深水PSV。這類船舶與深水AHTS船和深水PSV船執行相同的功能和服務,但拖曳補給船一般租給客户在中淺水水域使用。
其他船隻
該公司的“其他”船隻包括船員船、公用事業船和海上拖輪。船員船和公用船隻租給客户,用於將人員和用品從岸上基地運送到近海鑽井平臺、平臺和其他設施。這些船隻還經常裝備在海盜、綁架或其他潛在暴力引起關切的市場上執行油田安全任務。海上拖船用於拖曳浮動鑽井平臺和駁船;協助油輪停靠;以及協助鋪設管道、鋪設電纜和建造駁船。
按主要船隻類別劃分的收入貢獻
船舶業務收入按下列百分比來自以下類別的船舶:
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|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||
深水 |
|
|
48.9 |
% |
|
|
|
44.1 |
% |
|
|
50.1 |
% |
拖曳供應 |
|
|
43.3 |
% |
|
|
|
49.9 |
% |
|
|
43.0 |
% |
其他 |
|
|
7.8 |
% |
|
|
|
6.0 |
% |
|
|
6.9 |
% |
海底服務
從歷史上看,該公司的海底服務主要由地震和海底船隻支援組成。2014財政年度,該公司通過僱用一組擁有大量遙控車輛(ROV)和海底專業知識的專門員工,以及購買6輛工作級ROV,擴大了其海底服務能力。在2015財政年度,公司的機隊增加了另外兩輛更高規格的工作級ROV。2017年12月,該公司出售了ROV設備及相關資產,總收購價23美元百萬。這些設備和相關資產實質上構成了公司ROV業務的所有剩餘資產。雖然該公司不再是ROV設備的直接供應商,但該公司打算保持專業知識和能力,為未來潛在的客户需求提供海底船舶支持。
客户與承包
該公司的業務取決於世界各地海上原油和天然氣勘探、油田開發和生產的活動水平,而這些活動受到全球原油和天然氣價格趨勢的影響,包括對未來商品定價的預期,而這種預期最終受到這些自然資源的供求關係的影響。我們的客户的活動水平也受到原油和天然氣勘探和生產成本的影響,這些成本可能受到環境法規、影響能源生產和消費的技術進步、重要的天氣條件、我們的客户籌集資金的能力以及當地和國際經濟和政治環境的影響,包括政府規定的暫停。
11
原油價格最近的趨勢和目前的定價前景可能導致勘探、開發和生產活動增加,因為西德州國際和洲際交易所布倫特原油的當前價格正接近一些調查表明,如果我們的客户能夠持續下去,我們的客户將開始增加開支的範圍。然而,陸上勘探、開發和生產活動和支出,特別是北美陸上活動和支出方面的復甦已經開始,並預計將在離岸活動和支出復甦之前繼續進行,其中許多活動和支出是在國際市場上進行的。這些分析人士還預計,在2019年或2020年之前,近海勘探和開發活動的任何實質性改善都可能不會發生,根據最近的ihs-markit報告,這兩年的時間大致符合全球海上鑽井平臺預計工作數量的趨勢。. 關於當前市場狀況和趨勢的討論載於“宏觀經濟環境和前景”下,載於關於表10-K的本過渡報告第7項。
該公司的主要客户是IOCS;選擇獨立的E&P公司;NOCs;鑽井承包商;以及其他向海上能源行業提供各種服務的公司,包括但不限於離岸建築公司、潛水公司和油井刺激公司。
我們的主要收入來源是按每天服務費率在我國船隻上籤訂的定期租船合同;因此,在整個合同期間,船舶收入每天都得到確認。如上文所述,這些定期租船合同一般都是按條款或“即期”簽訂的。根據合同是即期合同還是合同期限,公司合同的成本結構沒有重大差異,因為活動船舶的運營成本一般相同,而不考慮合同的長度。
下表公佈了佔總收入10%或以上的客户:
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|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||
雪佛龍公司(A) |
|
|
17.4 |
% |
|
|
|
17.5 |
% |
|
|
17.5 |
% |
沙特石油公司 |
|
|
10.1 |
% |
|
|
|
11.7 |
% |
|
|
10.8 |
% |
|
(A) |
雪佛龍79%%、78%%和78%%的收入分別用於2017年8月1日至2017年12月31日(繼任者)、2017年4月1日至早些時候(前身)和截止到1991年(前身)9個月期間的安哥拉活動。請參閲以下索納蒂德合資企業的披露。 |
雖然隨着時間推移,我們的客户羣會隨着時間的推移而改變,但這些重要客户的意外損失至少在短期內會對公司的船舶使用及其運營結果產生重大的不利影響。我們五個最大的客户在2017年8月1日至2017年12月31日(繼承者)和2017年4月1日至2017年4月1日(前身)期間的總收入中分別約佔45%和48%。在2017年8月1日至2017年12月31日(繼任者)和2017年4月1日至2017年4月1日(前身)期間,十個最大的客户分別佔我們總收入的大約64%和69%。
競爭
海上船舶服務業的主要競爭因素是船舶及其相關設備的適用性和可用性、服務價格和質量。此外,有能力顯示出良好的安全記錄,吸引和留住合格和熟練的人員也是重要的競爭因素。該公司在世界各地經營的所有領域都有許多競爭對手,所有這些市場的商業環境都是高度競爭的。
該公司多樣化的移動資產基礎和廣泛的資產地理分佈通常使該公司能夠對市場條件的變化作出相對迅速的反應,並向其在世界各地的客户提供廣泛的船隻服務。我們相信,船舶營運者船隊的規模、年齡、多樣性和地理分佈,以及世界許多地區的規模經濟和經驗水平,是我們這個行業的競爭優勢。
全球船隻能力的增加通常會降低租船費率,特別是在勘探、油田開發和生產活動水平較低的情況下,自2014年月日末石油價格開始下降以來就是如此。
12
根據ihs-markit的數據,全球海上支援船市場上大約有255艘新造的海上支援船(深水PSV、深水AHTS船和拖曳補給船),它們正在建造中(245艘船),正在訂購,或計劃於2017年12月完工。這些在建船隻計劃在未來12至24個月內進入全球離岸船舶市場。目前世界各地這類船隻的船隊估計如下:3445艘船隻,我們估計其中很大一部分是堆放的,或沒有由船隻的所有者積極推銷。然而,世界海上船舶工業也有大量的老船,包括估計有560艘或16%艘世界海上船隊,這些船隻至少有25年曆史,接近或超過了對其經濟壽命的最初預期。另有345艘船隻,即全球船隊的10%艘,至少有15年曆史,但不到25年。如果延長這些船隻壽命的費用不經濟,特別是鑑於最近的市場情況,那麼,無論這些船隻至少有25年曆史還是至少15年曆史,較舊的海上支援船隻都有可能被從市場上移出市場。
該公司估計,不包括總數中至少有25年曆史的560艘船隻外,正在建造的海上支援船隻(245艘)約佔全世界大約2885艘海上支援船的剩餘船隊的8%。除總數中至少有15年曆史的905艘船隻外,正在建造的海上支援船隻(245艘)約佔全世界大約2540艘海上支援船的剩餘船隊的10%。
雖然不能確定較老的海上支援船隻的未來損耗率,但該公司認為,這些舊船中絕大多數(公司認為大部分已堆放或未積極銷售給石油和天然氣開發的用户)的退役和(或)出售給石油和天然氣市場以外的所有人,可以減輕船舶所有者對石油和天然氣開發的關注。對船舶使用和船隻定價的潛在負面影響有:(一)由於交付了更多的新建造船隻而增加了海上支援船隻的供應;(二)由於我們的客户和潛在客户減少了離岸投資,對海上支援船隻的需求減少。同樣,根據IHS-Markit的規定,取消或推遲交付245艘正在建造的海上支援船的部分部分,也可以減輕E&P公司減少離岸支出對船舶使用和船隻定價的潛在負面影響。
此外,我們和其他海上支持船隻所有者有選擇地堆放了最近建造的船隻,這是由於我們的客户的海上石油和天然氣相關活動大幅減少,以及由此產生的自2014年底以來存在的更具挑戰性的海上支持船隻市場。在過去的12個月裏,該公司一直在更積極地銷售/報廢船隻,公司認為在目前和預期的近期內將無法銷售。如果市場狀況繼續低迷,離岸供應船行業最近建造的船隻的堆疊或利用不足很可能繼續。
作為一家國際海洋船舶公司我們所面臨的挑戰
我們在世界各地許多具有挑戰性的經營環境中運作,這些環境在政治、社會、經濟和其他方面存在不同程度的不確定性。我們在市場上運作,我們的船隻或其他資產可能被沒收、沒收或國有化,恐怖主義、海盜行為、內亂、匯率變化和政治條件的變化可能對我們的業務產生不利影響。雖然該公司採取了它認為是謹慎的措施,以保護其財產、人員和財務狀況免受這些風險,但它不能完全消除上述風險,儘管該公司船隻的廣泛地域分散有助於減少這些風險的總體潛在影響。
此外,移民、海關、税收和其他條例(及其行政和司法解釋)可對我們在某些國家工作的能力和業務費用產生重大影響。
在某些國際經營環境中,當地海關或法律可能要求或使公司與當地業主組建合資企業或使用當地代理商。該公司致力於按照外國資產管制辦公室(OFAC)的規則和條例、“與敵人貿易法”、“外國腐敗行為法”(FCPA)以及其他適用的法律和條例開展其國際業務。該公司已採取政策和程序,以減輕違反這些規則和條例的風險。
13
Sonatide合資企業
該公司此前披露了其在安哥拉的實質性業務所面臨的重大財務和運營挑戰,以及該公司為應對或減輕這些風險而採取的步驟。該公司的大部分注意力集中在三個領域:減少其與Sonangol的安哥拉合資企業Sonatide欠公司的應收淨餘額;減少因安哥拉法律規定索納蒂德提供的大部分服務必須用安哥拉寬扎支付的外匯風險;以及按照安哥拉法律,為提供的服務提供最佳機會。由公司直接以美元支付。該公司繼續努力應對這些挑戰。
在2017年12月31日和2017年3月31日,索納蒂德(在合併資產負債表中的附屬公司應支付的款項)分別約為二億三千萬美元和二億六千三百萬美元,是指索納蒂從客户處收到的現金和應付給公司的現金、預計將通過索納蒂匯給公司的客户欠款以及索納蒂德公司代表索納蒂德支付的費用,索納蒂德或索納蒂德可償還這些費用。索納蒂代表公司支付的費用。在2017年12月31日的餘額中,大約四千四百萬美元是與公司通過索納蒂德合資企業提供的服務有關的發票收入,但未付。Sonatide公司的剩餘款項部分由Sonatide持有的大約八千一百萬美元現金(主要以安哥拉寬扎計價)提供支持,這些現金正等待轉換成美元,以及隨後這些資金的外派。此外,該公司還欠索納蒂德約九千九百萬美元,其中包括公司向索納蒂德支付的三千六百萬美元佣金。該公司監測Sonatide應付的總額相對於Sonatide應付的數額。
2017年4月1日至2017年7月31日期間,該公司主要通過索納蒂德公司從其安哥拉業務中籌集了大約二千二百萬美元。在收到的二千二百萬美元中,大約一千九百萬美元是索納蒂德代表公司收到的美元,或者是公司直接從客户那裏收到的美元。索納蒂德將安哥拉寬扎兑換成美元,以及隨後這些美元的外派和支付給該公司,所收的三百萬美元餘額反映了索納蒂德對安哥拉寬扎的轉換。該公司還根據與合資企業達成的協議,在2017年4月1日至2017年7月31日期間,通過淨額交易,將附屬公司應付的淨餘額和附屬公司的餘額減少了約二千一百萬美元。
2017年8月1日至2017年12月31日期間,該公司主要通過索納蒂德公司從其安哥拉業務中籌集了大約二千一百萬美元。在收到的二千一百萬美元中,大約二千萬美元是索納蒂德代表公司收到的美元,或者是公司直接從客户那裏收到的美元。索納蒂德將安哥拉寬扎兑換成美元,以及隨後這些美元的外派和支付給該公司,所收的一百萬美元餘額反映了索納蒂德對安哥拉寬扎的轉換。該公司還根據與合資企業達成的協議,在2017年8月1日至2017年12月31日期間,通過淨額交易,將附屬公司應付的淨餘額和附屬公司的餘額減少了約三千三百萬美元。
2017年12月31日和2017年3月31日,索納蒂德應付索納蒂德(合併資產負債表中的附屬公司)的款項分別約為九千九百萬美元和一億三千三百萬美元,是索納蒂德代表公司支付的佣金和其他費用。
該公司認為,安哥拉寬扎的轉換進程繼續發揮作用,但安哥拉美元的相對稀缺繼續阻礙着轉換進程。索納蒂德繼續向與其有關係的商業銀行施壓,要求它們增加索納提德可動用的美元金額。
在2017年4月1日至2017年7月31日期間,該公司在安哥拉的業務創造了約三千四百萬美元的船舶收入,即23%美元,而通過Sonatide合資企業銷售的公司擁有的船隻平均約有50艘(2017年4月1日至2017年7月31日期間平均有21艘船隻被堆放)。在2017年8月1日至2017年12月31日期間,該公司在安哥拉的業務為船隻收入創造了約三千四百萬美元,即20%美元,而通過索納蒂合資企業銷售的公司擁有的船隻平均約43艘(2017年8月1日至2017年8月1日期間平均有16艘)。截至2007年3月31日的12個月中,該公司在安哥拉的業務為船隻帶來了約一億二千七百萬美元的收入,即22%美元,而公司擁有的船隻平均有58艘(其中20艘是在截至2017年3月31日的12個月內平均堆放的)。
14
Sonatide擁有7艘船隻(其中4艘目前堆疊)和某些其他資產,此外還擁有通過索納蒂合資企業銷售的公司所有船隻的佣金(公司擁有49%艘)。截至12月31日2017年和2017年3月31日,該公司對索納蒂合資企業的投資賬面價值分別約為二千七百萬美元和四千五百萬美元。該合資企業包括在“股權投資和對未合併公司的預付款”中。由於重新開始核算,公司對Sonatide的投資根據Sonatide業務的貼現現金流分配了一個公允價值。這導致公司投資餘額的賬面價值與截至2017年7月31日該公司在合資企業淨資產中所佔份額的差額約為二千八百萬美元,將在十年內攤銷。
管理層繼續探索如何有利可圖地參與安哥拉市場,同時評估各種機會,以降低公司認為安哥拉市場特點的風險增加的總體水平。該公司為應對這些風險而採取的緩解措施包括不時將船隻重新部署到其他市場。在2017年4月1日至2017年7月31日、2017年8月1日至早些年期間以及到1994年終了期間,船隻從安哥拉調入和調出安哥拉,已分別有3艘、3艘和22艘船隻淨運出安哥拉。
國際勞工組織海事勞工公約
國際勞工組織2006年“海事勞工公約”(“公約”)除其他外,在全球範圍內授權從事商業活動的船舶上的海員生活和工作條件(住宿、工資、就業條件、健康和其他福利),自該公約於2013年8月20日首次生效以來,已有81個國家批准了該公約。
該公司繼續根據公司在哪些國家開展業務、在船廠進行維護和修理或在遠洋航行期間停靠港口的國家的執行日期,優先核證其船隻符合“公約”的要求。一旦獲得證書,無論作業區域如何,都要保持船舶認證。此外,在可能的情況下,該公司繼續與其業務上確定的船旗國合作,尋求與符合“公約”意圖的可比國家和行業法律相當,並使該公司能夠使在世界各地工作的船隊的作業規程標準化。
政府管制
該公司受美國聯邦、州和地方法規和規章的約束,這些法規和條例涉及其船隻的所有權、運營和保養。該公司懸掛美國國旗的船隻受美國海岸警衞隊、美國海關和邊境保護局以及美國海事管理局的管轄。該公司還須遵守國際法和公約以及該公司及其離岸船舶運作的國際管轄範圍的法律。
根據1920年“商船法”和1916年“航運法”的公民資格條款,以及根據該法頒佈的規則和條例(統稱“瓊斯法”),如果公司25%以上的未償股票為瓊斯法所界定的非美國公民所有,該公司將不被允許從事美國沿海貿易。從事美國沿海貿易的公司應被視為美國公民:(1)公司必須按照美國法律或州、地區或擁有的法律組建,(2)該公司的首席執行官和董事會主席必須是美國公民,(3)該公司的董事人數不得超過少數構成商業交易法定人數所必需的非美國公民和(Iv)在該公司中至少75%的權益必須由美國公民擁有。該公司有雙重股票證書制度,以防止非美國公民擁有超過25%的普通股。此外,該公司的章程為公司提供了某些補救辦法,以處理任何可能導致非美國公民擁有超過24%的普通股的公司普通股的轉讓或所謂的轉讓。在公司從2017年7月31日破產時,大約22%的公司普通股是由非美國公民持有的。根據其轉帳代理人提供給公司的信息,截至2017年12月31日,該公司未發行的普通股中,只有不到24%是由非美國公民持有的。
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該公司在美國的船隻業務被認為是沿海貿易。美國法律規定,從事美國沿海貿易的船隻必須在美國建造,並在美國國旗下注冊。此外,一旦一艘美國建造的船隻在非美國國旗下注冊,它就不能從事美國沿海貿易。因此,該公司非懸掛美國國旗的船隻必須在美國沿海貿易區以外運營.截至2017年12月31日,該公司擁有或營運的船隻共有227艘,其中218艘是在美國以外的旗幟下注冊的,9艘是在美國以外的旗幟下注冊的。 船隻在美國國旗下注冊。
該公司的所有離岸船舶都要遵守美國或國際安全和分類標準,有時兩者兼有。根據美國海岸警衞隊的規定,懸掛美國國旗的深水PSV、深水AHTS船、拖船和船員船一般每五年接受兩次定期檢查。在美國以外的旗幟下注冊的船隻須遵守類似的條例,並受適用的國際司法管轄區的法律和各種船級社的規則和要求,例如美國船級社的規則和要求所管限。
該公司遵守“國際船舶和港口設施保安規則”(ISPS),這是對“海上人命安全公約”(1974/1988)的一項修正,並在2002年“海上運輸和安全法”中進一步授權使美國的條例與“海上人命安全公約”和“國際船舶和港口設施規則”相一致。根據ISPS規則,該公司在全球範圍內進行安全評估、風險分析,並制定船舶和所需港口設施安全計劃,以加強船舶和設施的安全和安全運作。此外,該公司還為那些在美國海岸警衞隊根據MARSEC指令104-6的最新修訂而指定為高風險水域過境或工作的懸掛美國國旗的船隻制定了安全附件。
環境合規
在正常的經營過程中,公司的經營受到各種環境法規的約束,這些法律和條例規定向通航水域排放石油和污染物。違反這些法律可能導致民事和刑事處罰、罰款、禁令和其他制裁。遵守已頒佈或通過的關於向環境排放材料的現行政府條例,或與保護環境有關的規定,對公司沒有也不會產生重大影響。然而,環境法律和條例是可以改變的,而且可能會施加越來越嚴格的要求,因此,公司無法估計遵守這種可能的環境法律和規章變化的最終代價。
該公司還參與了與石棉和其他環境問題有關的各種法律程序。對於這些訴訟的最終負債數額(如果有的話),預計不會對公司的財務狀況、經營結果或現金流量產生重大不利影響。該公司積極制定政策和操作程序,以保護環境免受任何危險材料在其船上和岸上地點。
在可能的情況下,在密閉地區維護或轉移危險材料,以確保在發生事故時進行封閉。此外,該公司還制定了旨在提高對可能損害環境的行動的認識的經營政策。
安全
我們致力於確保我們的員工、客户和任何與我們業務相關的人員的安全。泰迪沃特的主要業務發生在近海水域,在那裏工作場所的環境帶來許多安全挑戰。管理人員經常與公司人員溝通,通過使用公司媒體向我們的海員和岸上人員提供指導和定期培訓,以促進安全和養成安全的工作習慣。人員和資源專用於確保安全操作和遵守規章。我們的衞生、安全、環境和安保主任(HSES)管理部門參與了許多積極的工作,以防止事故和傷害的發生。HSES總監還會回顧公司內部發生的所有事件,重點是從這些事件中吸取的教訓,以及將這些經驗教訓納入公司正在進行的安全相關培訓的機會。此外,公司還聘請安全人員負責管理公司的安全計劃和培養公司的安全文化。公司的立場是,每個員工都是一名安全監督員,他們有權力和義務停止他們認為不安全的任何操作。
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風險管理
任何一艘海洋船隻的運營都涉及由於不利的海洋和天氣條件、機械故障和碰撞而造成的海洋損失(包括對船隻的實際損害)的固有風險。此外,我們業務的性質使該公司面臨以下潛在風險:鑽井平臺和生產設施的損壞和損失、戰爭、破壞、海盜和恐怖主義造成的敵對活動,以及政治行動或不作為,包括外國政府將資產國有化造成的業務中斷。任何此類事件都可能導致收入減少或成本增加。該公司的船隻通常因其估計的市場價值而投保,包括戰爭、恐怖主義行為和污染風險,但該公司沒有直接或充分地為業務中斷提供保險。該公司還承擔着工人賠償、海事僱主責任、董事和高級人員責任、一般責任(包括第三方污染)和其他行業習慣上的保險。
該公司尋求以有競爭力的費率確保適當的保險範圍,部分方式是將自我保險維持在某些個人和總損失限額之內。該公司仔細監測索賠,並積極參與索賠的估計和調整。自保索賠的估計費用,包括對已發生但未報告的索賠的估計數,應計為我們資產負債表上的負債。
恐怖主義活動和其他戰爭或敵對行為的持續威脅大大增加了該公司經營的一些地理區域出現政治、經濟和社會不穩定的風險。有可能進一步的恐怖主義行為可能是針對美國國內或國外的,這種恐怖主義行為可能是針對我們這樣總部設在美國的公司的財產和人員。由此產生的經濟、政治和社會不確定性,包括未來發生恐怖主義行為和戰爭的可能性,可能導致保險費增加。該公司目前在其整個艦隊維持戰爭風險保險。
管理層認為公司的保險範圍是足夠的。該公司沒有遭受超過保險單限額的損失;但是,不能保證公司的責任範圍將足以支付可能出現的索賠。雖然該公司認為日後應可按商業上認為可以接受的利率,維持足夠的保險,但鑑於該公司經營的市場,該公司不能保證繼續以商業上可接受的費率購買該等保險。
季節性
該公司的全球船舶船隊通常在較温暖的幾個月內擁有最高的利用率,而此時的天氣更有利於近海勘探、野外開發和建築工作。颶風、旋風、季風季節和其他惡劣天氣會對船隻作業產生不利或積極的影響。特別是,該公司的美國政府運營可能受到大西洋颶風季節的影響,從6月到11月,海上勘探、油田開發和建設工作往往會放緩或停止,以減輕一旦颶風進入該地區近海油氣基礎設施可能出現的潛在損失和損害。然而,美國政府對近海船舶的需求通常會增加,因為在颶風對近海原油和天然氣基礎設施造成破壞之後,修復和補救工作會增加。該公司在東南亞和西太平洋的海上運營船隻受到季風季節的影響,季風季節從11月到4月在整個地區移動。在北海作業的船隻可能會在冬季受到季節性放緩的影響,通常是從11月到3月。雖然颶風、旋風、季風和其他惡劣天氣會對業務產生季節性影響,但該公司的業務量更多地取決於原油和天然氣價格、全球原油和天然氣供應以及對該公司海上支援船和其他服務的需求,而不是任何季節變化。
員工
截至2017年12月31日,該公司在全球約有4700名員工,比2017年3月31日減少了約810人,這是由於我們努力降低離岸石油服務行業的成本。該公司在美國不是任何工會合同的當事方,但通過幾個附屬公司,是涉及美國以外幾個國家的當地國民的工會協定的締約方。過去,該公司一直是海事工會為美國政府僱員組織工會的目標。這些工會組織努力已經減弱,儘管威脅尚未完全消除。如果美國政府僱員加入工會,公司在管理國內市場行業變化方面的靈活性可能會受到不利影響。
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可得信息
我們在我們的網站上或通過我們的網站免費提供(www.tdw.com),我們根據1934年“證券交易法”第13(A)或15(D)節提交的表格10-K、季度報告10-Q、當前表格8-K和其他文件,並在每一份文件以電子方式提交或提交給證券交易委員會(“SEC”)後,在合理可行的範圍內儘快對這些文件進行修訂。你可以閲讀和複製任何材料,我們向證券交易委員會存檔在證交會的公共資料室,在100F街,N.E.,華盛頓特區20549。有關公共資料室運作的資料,可致電委員會1-800-SEC-0330查詢。SEC擁有一個網站,其中包含公司的報告、委託書和信息陳述以及公司的其他SEC文件。證券交易委員會網站的地址是www.sec.gov...。該公司網站上的信息並不是它向SEC提交的任何報告的一部分。
該公司通過了一項“商業行為和道德守則”,適用於其董事、首席執行官、首席財務官、首席會計官以及其他高級人員和僱員處理商業行為和道德問題,包括遵守標準和程序。該守則可在我們的網站上公開查閲,網址為www.tdw.com...。我們將及時在表格8-K和我們的網站上公佈對我們的首席執行官、首席財務官和主要會計官的“守則”的任何更改或放棄。任何對守則的更改或豁免,將在公司網站上維持至少12個月。該守則的副本,也可在任何股東書面要求下,向泰迪沃特公司,6002羅格代爾路,套房600,休斯頓,得克薩斯州,77072。
項目1A.風險因素
以下對風險因素的討論包含前瞻性陳述。這些風險因素對於理解表10-K的過渡報告中的其他陳述可能很重要。以下資料應與本過渡報告第二部分第7項“管理人員對財務狀況和業務結果的討論和分析”以及第二部分第8項“財務報表和補充數據”中的合併財務報表和相關説明一併閲讀。
我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到若干因素的影響,不論這些因素是目前已知的還是未知的,包括但不限於下文所述的因素,其中任何一種或多種因素都可能直接或間接地使我們的實際財務狀況和經營結果與前瞻性報表中的預期、預測或假設大不相同。任何這些因素,全部或部分,都可能對我們的業務、前景、財務狀況、經營結果、股價和現金流動產生重大和不利的影響。這些因素也可能受到其他因素的影響,這些因素一般適用於所有公司,但下文沒有具體提到這些因素。
與我們業務有關的風險
石油和天然氣的價格影響着我們客户的資本支出水平。
即使在較有利的商品定價環境下,原油和天然氣價格也高度波動,對原油和天然氣的供求關係極為敏感。從2014開始的原油和天然氣價格大幅度下降,繼續使我們的許多客户在截至2017年12月31日的過渡期內大幅度減少鑽探、完井和其他生產活動以及與我們產品和服務有關的開支。一些行業分析師預計,2018年曆年,離岸投資可能會進一步減少,而離岸勘探和開發活動的任何改善,可能要到2018年才能實現。2019年曆年後期或2020年曆年初。此外,由於顧客的需求減少,導致可供服務的船隻供過於求,而供應過剩亦大大減低了我們向顧客收取的服務費用。
許多因素影響原油和天然氣的供求,因此影響這些商品的價格,包括:
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國內外石油和天然氣供應,包括增加頁巖油和天然氣等非傳統能源的供應 |
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石油和天然氣價格以及對未來價格的預期 |
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國內和世界經濟狀況,以及由此產生的全球石油和天然氣需求 |
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進口外國石油和天然氣的價格和數量,包括歐佩克確定和維持石油產量水平的能力,以及歐佩克改變生產水平的決定 |
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美國、歐盟或其他國家政府對石油生產國實施的制裁; |
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勘探、開發、生產和輸送石油和天然氣的成本 |
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產能過剩水平,可供使用的管道,儲存和其他運輸能力。 |
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採購設備和產品的準備時間和合格人員的可用性 |
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現有和未來油井產量預期下降率 |
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新油氣儲量發現率 |
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聯邦、州和地方法規:(1)勘探和鑽探活動;(2)我們提供的設備、材料、用品或服務;(3)石油和天然氣出口 |
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對聯邦、州和地方政府內部的公眾壓力以及立法和監管利益,要求其停止、大力限制或規範水力壓裂(壓裂)活動 |
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天氣條件,包括颶風,可能影響廣大地區的石油和天然氣作業,嚴冬天氣可能幹擾油氣開發和生產作業。 |
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石油和天然氣生產國的政治不穩定和社會動盪 |
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勘探、開發和生產技術或影響能源消耗的技術(如水力壓裂)的進展 |
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替代燃料和能源的價格和供應情況 |
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資本和商品市場的不確定性 |
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美元相對於其他主要全球貨幣的價值變化。 |
石油和天然氣價格的低迷大大減少了我們客户的鑽探、完井和其他生產活動以及相關的服務開支。能源行業的資本支出水平與目前和預期未來對碳氫化合物的需求以及原油和天然氣的大宗商品價格有很大關係。當商品價格較低時,或當我們的客户認為將來價格會很低時,我們的客户通常會減少在岸和海上鑽探、勘探和油田開發方面的資本支出預算。原油和天然氣價格的低迷大大降低了能源行業的資本支出水平,只要目前的狀況持續下去,資本支出和對我們的服務的需求可能也會同樣低迷。很難預測目前的商品價格狀況將持續多長時間,或低商品價格將在多大程度上影響我們的業務。鑑於大型開發項目的長期性,原油和天然氣價格長期低迷和/或對長期大宗商品價格下跌的看法可能對勘探和生產公司的發展計劃產生負面影響,因此,任何此類持續時間的下滑都可能導致離岸支持服務需求的大幅下降。石油和天然氣價格下跌或持續低迷可能會對以下方面造成負面壓力:
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我們的客户的資本支出和我們的服務支出; |
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我們的租船費率和/或利用率; |
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我們的經營結果,現金流和財務狀況; |
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我們船隻的公平市場價值; |
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我們維持或增加借貸能力的能力; |
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我們獲得額外資本以資助我們的業務和進行收購的能力,以及該資本的成本 |
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我們應收賬款的可收性。 |
此外,較高的初級商品價格不一定意味着對離岸支助服務的需求增加或離岸支助船隻服務的價格持續上漲,部分原因是客户的需求是基於未來的商品價格預期,而不僅僅是目前的價格。此外,今後增加的商品需求可能會通過陸上能源生產得到滿足,對海上支援船隻服務的任何增加需求都可能被建造更多的海上支援船而增加的海上支援船隻供應所抵消。
隨着原油成為交易廣泛的金融資產類別,近年來原油價格波動加劇。如果原油的投機交易導致原油價格波動過大,如果這種價格波動影響到近海勘探、開發和生產公司的支出和投資決定,我們的經營結果可能會受到負面影響。
我們的客户羣已經進行了整合,並有可能進行額外的整合。
石油和天然氣公司以及其他能源公司和能源服務公司已經進行了合併,並有可能進一步合併。合併減少了我們設備的客户數量,並可能對勘探、開發和生產活動產生負面影響,因為合併後的公司至少在最初將重點放在提高效率和降低成本上,並可能以較少的希望推遲或放棄勘探活動。這些活動可能會對本港離岸服務的需求產生負面影響。
海上服務業的高度競爭可能對我們的服務定價產生負面影響。
我們在一個競爭激烈的行業經營,這可能會降低租船和利用率,並對我們的財務業績產生不利影響。我們以價格、優質服務的聲譽、船隻的質素、適切性和技術能力、船隻的供應、安全和效率、將船隻從一個市場調動到另一個市場的成本,以及國旗的偏好,與我們的競爭對手競爭業務。此外,國際市場上的競爭可能會受到規定的不利影響,除其他外,這些條例要求當地建築、懸掛旗幟、擁有或控制船隻、將合同授予當地承包商、僱用當地公民和(或)向當地供應商購買用品。
我們從相對較少的客户那裏獲得了大量的收入。
在2017年8月1日至2017年12月31日(繼任者)、2017年4月1日至早些時候(前身)和截止到截止的12個月(前身)期間,五個最大的客户分別佔我們總收入的45%、48%和53%,而10個最大的客户分別佔我們總收入的64%、69%和75%。雖然隨着時間包機合同到期並被替換,我們的客户羣會隨着時間推移而改變,但如果其中一個或多個客户決定中斷或限制他們的活動或他們與我們的活動、終止與我們的合同、未能續簽現有合同和(或)拒絕授予新合同,我們的業務、財務狀況和現金流可能會受到重大不利影響。
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非常規原油和天然氣資源產量的增加可能會增加供應,而需求卻沒有相應的增長,這將對石油和天然氣價格產生不利影響。
北美非常規原油和天然氣資源產量的增加以及世界各地大量大型液化天然氣(LNG)出口設施的投產,導致天然氣市場供過於求。隨着鑽井效率的提高,非常規資源的產量有所增加,從而降低了開採成本。美國的原油庫存也有所增加,部分原因是非常規原油資源的開發增加。全球原油和天然氣供應的長期增長,無論是來自常規或非常規來源,如果對原油和天然氣的需求沒有相應增長,很可能繼續對原油和天然氣價格造成壓力。原油和天然氣價格長期低迷可能會對勘探和生產公司的發展計劃產生不利影響,而這反過來又可能導致對海上支助船隻服務的需求減少。
不確定的經濟狀況可能導致我們的客户推遲資本支出。
未來全球經濟市場狀況的不確定性使得預測經營業績和就未來投資作出決定具有挑戰性。我們的業務的成功直接和間接地取決於全球金融和信貸市場的情況,這些條件是我們無法控制和難以預測的。不確定的經濟狀況可能導致我們的客户推遲資本支出,以應對緊縮的信貸市場和我們的客户的收入或資產價值的減少。同樣,當放款人和機構投資者減少並在某些情況下停止向公司和其他工業借款人提供資金時,我們公司和我們客户的流動性和財務狀況可能受到不利影響。這些因素亦可能對本港的流動資金和財政狀況造成不利影響。利率、信貸供應、通貨膨脹率、經濟不確定性、法律變化(包括與税收有關的法律)、貿易壁壘、商品價格、貨幣匯率和管制以及國家和國際政治環境(包括戰爭、恐怖主義行為、安全行動和海運難民問題)等因素,都會對我們的業務、收入和盈利產生實質性的負面影響。
如果船舶供應增加,而不相應增加海上鑽井平臺的工作數量,則可能加劇該行業目前供過於求的狀況。
在過去十年中,由於商品價格高企,加上技術進步,深水勘探、油田開發和生產都有了顯著增長。在此期間,為滿足客户和潛在客户的預期需求,海上船隻的建造量大幅增加。過多的海上支援船隻通常會對租船日費率產生下行壓力。當新建造的船隻進入世界範圍的海上支援船隻市場時,以及當船隻在市場之間遷移時,可能會出現產能過剩的情況。關於我國船隊和船舶建設計劃的討論,見本表格10-K號過渡報告第7項的“船舶計數、處置、收購和建造計劃”一節。
據IHS-Markit稱,海上支援船市場大約有255艘新造的海上支援船(僅限於深水PSV、深水AHTS船和拖曳補給船),這些船正在建造中,正在訂購,或計劃於2017年12月交付給全球海上支援船市場,主要在未來12至24個月內交付給世界海上支援船市場。根據同一消息來源,目前全世界這類船隻的船隊估計為3445艘。如果船舶容量增加而不相應增加海上鑽井平臺的工作數量,則可能會加劇該行業目前供過於求的狀況,這可能會降低租船費率和利用率,從而降低公司的收入。
此外,美國航運法中限制美國沿海貿易只限於由美國公民控制的船隻的規定,可能不時被外國競爭者規避,這些競爭對手試圖從事為美國公民控制的船隻保留的貿易,並以其他方式符合沿海貿易的資格。廢除、暫停或重大修改美國航運法,或對其利益進行行政侵蝕,允許懸掛外國國旗、外國建造、外國擁有、外國控制或外國經營的船隻從事美國沿海貿易,也可能導致船隻產能過剩,競爭加劇,特別是對在北美作業的船舶而言。
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我們在世界各地開展業務,在美國以外的國家開展業務面臨着許多固有的風險。
我們在世界各地開展業務,在美國以外的國家開展業務面臨着許多固有的風險,其中一些風險最近變得更加明顯。我們在國際上開展業務的習慣風險包括:東道國境內的政治和經濟不穩定;東道國可能扣押船隻或將資產國有化或採取其他政府行動,包括執行不發達或執行不一致的海關、移民或其他法律;有利於或要求將合同授予當地競爭對手的外國政府法規;無法為當地競爭對手徵聘、保留或獲得工作簽證。從事國際業務的工人;收集客户和其他應收帳款方面的困難或拖延;改變税收政策;匯率波動;外幣重估和貶值;限制將外幣兑換成美元;在美國以外的司法管轄區內對客户和其他付款實行限制;進出口配額和限制或其他貿易壁壘,其中大多數是公司無法控制的。見(1)本過渡時期報告第8項所載“管理當局對財務狀況和業務結果的討論和分析”的“法律程序”一節和本過渡時期報告第8項所列合併財務報表附註(14)---表10-K和(2)第1項中的“Sonatide合資企業”,以及本過渡報告第10-K表中項目8所載合併財務報表説明(14),供討論我們在安哥拉的Sonatide合資企業。雖然我們不再在委內瑞拉開展業務,但我們在巴西、墨西哥、沙特阿拉伯、安哥拉、尼日利亞和整個非洲西海岸都有大量業務,這些業務產生了我們很大一部分收入,我們在那裏面臨上述風險。
我們還受到海盜和綁架行為的影響,這些行為使我們的資產和人員處於危險之中。在過去幾年裏,這些犯罪或恐怖主義行為的增加得到了廣泛的宣傳。作為一家在海上、沿海或潮汐水域具有挑戰性的海洋服務公司,我們特別容易受到這類非法活動的影響。雖然我們採取了我們認為是謹慎的措施來保護我們的人員和資產在市場上存在這些風險,包括徵求第三方專家的意見,但我們過去曾遇到過這類事件,而且我們無法保證我們將來不會受到這些風險的影響。
恐怖主義活動的持續威脅、其他戰爭或敵對行動和內亂大大增加了我們活動所在的一些地理區域出現政治、經濟和社會不穩定的危險。可能會有進一步的恐怖主義或內亂行為針對美國國內或國外,這種恐怖主義或內亂行為可能針對我們這樣總部設在美國的公司的財產和人員。迄今為止,我們沒有因恐怖主義、政治不穩定、內亂或戰爭而對我們的行動結果和財政狀況產生任何實質性的不利影響。
我們可能無法產生足夠的現金流量來履行我們的償債和其他義務。
我們是否有能力償還我們的債務併為我們的業務提供資金,取決於我們在未來產生現金的能力。這在很大程度上取決於石油和天然氣行業的條件,包括商品價格、對我們服務的需求和我們能夠收取的服務價格、一般的經濟和金融條件、我們經營的市場的競爭、立法和管制行動對我們如何經營業務的影響以及其他因素,所有這些都是我們無法控制的。
海外勘探和開發活動以及全球客户支出的下降對我們的財務業績、財務狀況和財務前景產生了直接和重大的影響。
我們可以記錄與我們的船隻有關的額外損失或減值費用。
我們檢討在役船隻的減值情況,以確定在情況發生或情況改變時,資產組別的賬面金額可能無法收回,我們亦會檢討堆疊的船隻,而在情況改變時,如發現船隻的載貨量可能無法收回,我們亦會檢討不會恢復現役服務的船隻。我們分別記錄了2017年8月1日至2017年12月31日(後繼)、2017年4月1日至2017年4月1日(前身)期間和截止到1994年的12個月期間的減值費用一千六百四十萬美元、一億八千四百七十萬美元和四億八千四百七十萬美元。如果離岸E&P行業的狀況繼續惡化,或保持在目前的水平,該公司可能會在未來期間受到更多的船隻損害。當我們的財產和設備因使用和最終處置而產生的未折現現金流量估計低於其賬面金額時,我們的財產和設備就會出現減值損失。任何損害
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確認損失是指資產的賬面價值超過估計公允價值。作為這一分析的一部分,我們對未來的市場狀況進行了假設和估計。如果實際結果不符合我們的估計假設,我們將來可能會遭受減值損失。此外,如果目前低迷的市場狀況持續下去,我們也無法保證今後不會再承擔額外的減值費用。
在確定和(或)整合收購方面存在不確定性。
雖然收購在歷史上一直是我們的商業戰略的一個要素,但我們不能保證我們將能夠確定和獲得在未來有利於我們的條件下的可接受的收購候選人。我們可能需要承擔大量債務或發行股本,以資助未來的收購。這些額外的償債規定可能會對我們的經營結果和財務狀況造成重大負擔,任何股票發行都可能對我們的股東產生稀釋性影響。我們不能確定我們是否能夠成功地將任何收購業務的業務和資產與我們自己的業務合併。當交易完成時,收購可能不會如預期的那樣進行,可能會稀釋我們的整體經營業績。此外,我們的管理層可能無法有效地管理大得多的業務或成功地經營新的業務。
我們可能無法成功地進入或發展一個新的業務領域。
從歷史上看,我們的業務和收購主要集中在為石油和天然氣行業提供的海上船舶服務。進入或進一步發展我們歷史上沒有經營過的業務,可能會使我們面臨與我們歷史上不同的商業和業務風險。我們的管理層可能無法有效地管理這些額外的風險,或者在新的業務領域中實施成功的業務策略。此外,我們在這些業務領域的競爭對手可能擁有比公司更多的運營知識、資源和經驗。
我們可能與我們的外國合資夥伴有中斷或意見分歧,這可能導致合資企業的解散。
我們通過與當地公司的合資企業在幾個外國地區開展業務,在某些情況下是由於當地法律要求當地公司擁有所有權。雖然合資夥伴可以提供當地的知識和經驗,但參加合資企業往往要求我們放棄對合資企業專用的資產和業務的控制,而且可能出現我們不同意合作伙伴的業務目標和目的的情況,或可能出現其他因素,使這種關係無法繼續下去或站不住腳。任何這樣的分歧或關係的終止都可能擾亂我們的業務,使專門用於合資企業的資產面臨風險,或影響我們業務的連續性。如果我們不能解決與合資夥伴的問題,我們可以決定終止合資企業,或者找到另一個合作伙伴,繼續在該地區工作,或者在另一個市場為我們的資產尋找機會。事實證明,現有合資企業的解散是困難的或費時的,與終止或解散合資企業有關的收入損失以及與尋找新夥伴或向另一個市場調動資產有關的成本可能會對我們的財務狀況、經營結果或現金流產生不利影響。關於我們在安哥拉的Sonatide合資企業和我們在尼日利亞的合資企業的進一步討論,請參閲本報告關於表10-K的第1項和第3項。
我們的國際業務使我們面臨貨幣貶值和波動的風險。
作為一家全球性公司,我們的國際業務在所有以外幣計價的租船合同中都面臨外匯風險。就我們的一些國際合同而言,部分收入和當地費用是以當地貨幣支付的,我們面臨美元與外幣匯率變動的風險。在某些情況下,我們接受貨幣支付,這些貨幣不容易交易,而且可能缺乏流動性。我們一般不會對衝任何與正常業務過程中出現的外幣合約有關的外幣匯率波動,這會使我們面臨匯率損失的風險。以美元以外貨幣計價的貨幣資產和負債的重估所產生的損益包括在我們的綜合業務報表中。外幣波動可能導致我們非美國以外的經營結果和淨資產的美元價值隨匯率波動而變化。這可能對我們的業務結果和財務狀況產生不利影響。此外,貨幣相對於產生收益的貨幣的波動可能使我們更難對報告的經營結果進行期間間比較。
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為了儘量減少這些項目的財務影響,我們試圖以美元承包我們的大部分服務,在可行的情況下,我們試圖不維持大量的、非美元計價的現金餘額。此外,我們亦會盡量減低這些風險對財務的影響,方法是在適當情況下,將營運成本的貨幣與收入來源的貨幣相匹配。我們監測所有非美元合同的貨幣兑換風險。
截至2017年12月31日,Sonatide在安哥拉銀行中的存款約為八千一百萬美元,主要與尚未兑換成美元的客户收據有關,這些客户尚未兑換成美元,然後匯給我們。安哥拉寬扎相對於美元貶值將導致Sonatide的外匯損失,只要安哥拉寬扎計價的資產餘額超過寬扎計價負債,目前合資企業結構下的49%將由我們承擔。
我們的保險範圍和合同賠償保護可能不足以在任何情況下或任何風險下保護我們。.
我們的業務受到海上油田業務固有的危險的影響。其中包括井噴、爆炸、火災、碰撞、俘獲、下沉、地面和惡劣天氣條件。其中一些事件可能是機械故障、導航或操作錯誤的結果(或由於機械故障或操作錯誤而加劇)。這些危害可能造成人身傷害和生命損失,財產和設備(包括第三方的財產和設備)受到嚴重損害或破壞,污染或環境損害和業務暫停,費用增加和業務損失。由這些事故引起的損害可能導致訴訟,指控大量索賠,我們可能因這些危險而承擔重大責任或損失。
我們承擔了我們認為是謹慎的責任保險,我們的船隻通常因其估計的市場價值而投保,包括戰爭、恐怖主義行為和污染風險。雖然我們維持保險保障,並尋求取得客户的彌償協議,要求客户使我們免受其中一些風險的損害,但我們的保險及合約彌償保障,可能不足以或有效地在任何情況下或任何風險下保護我們。我們的保險以免賠額和某些除外條款為準。我們不直接或完全保險業務中斷。如果發生重大事件,未對我們進行充分保險或賠償,或客户未能履行其對我們的賠償義務,則可能對我們的經營結果和財務狀況產生重大和不利的影響。此外,雖然我們相信我們日後應可按商業上認為可以接受的利率,維持足夠的保險,但鑑於我們經營的市場,我們不能保證繼續以商業上可接受的費率提供保險。
隨着我們在國際上的廣泛運作,我們在“反海外腐敗法”或類似的世界反賄賂法下面臨着一定的合規風險。
我們的全球業務要求我們遵守美國和國際的一些法律和法規,包括那些涉及反賄賂和反腐敗的法律和法規。作為一家美國公司,我們必須遵守“反海外腐敗法”(FCPA)的規定,該法一般禁止美國公司及其中介為獲取或維持業務或獲得不當的商業利益而向外國官員支付不當款項。我們已採取積極主動的程序,以促進遵守“反海外執業法”,但我們可能須對本地合夥人或代理人所採取的行動負責,即使這些合夥人或代理人本身可能不受“反海外執業法”規管。任何認定我們違反了“反海外腐敗法”(或任何其他適用的反賄賂法在我們做生意的國家),都可能對我們的商業和商業聲譽,以及我們的經營結果和現金流產生重大的不利影響。
我們可能會受到法律和法規的變化,複雜和發展,這將增加我們遵守的成本和操作風險。
我們的業務受到許多複雜和繁瑣的法律和法規的制約。嚴格的聯邦、州、地方和外國法律和條例對工人的健康和安全以及船隻的人員配備、建造和操作都有重大影響。海洋工業的許多方面都受到美國海岸警衞隊、美國海關和邊境保護局及其外國對等機構的廣泛政府管制;還受到美國航運局、石油公司國際海洋論壇和國際海洋承包者協會等私營工業組織的規範。
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此外,我們所經營的許多國家的法律、規章和執行制度不如美國的法律、規章和執法制度發達,而且這些制度的要求也並非總是容易看出,即使是經驗豐富和積極主動的參與者也是如此。這些國家的法律可能不明確,而且這些法律和條例的適用和執行可能是不可預測的,經常會發生變化或重新解釋,有時政府可能會適用具有追溯效力的這種變化或重新解釋,並可能根據這種重新解釋或追溯效力對公司徵收相關的税收、費用、罰款或處罰。雖然我們努力遵守適用的法律和條例,但我們的遵守努力可能並不總是完全成功,不遵守可能導致行政和民事處罰、刑事制裁、施加補救義務或暫停或終止我們的行動。這些法律和法規可能使我們對他人的行為或由他人(包括租船人或第三方代理人)造成的情況承擔責任。此外,這些法律和條例可能會被修改或以新的、意想不到的方式解釋,從而大大增加成本,而我們可能無法將這些成本轉嫁給我們的客户。任何對法律、法規或標準作出額外要求或限制的改變,都可能對我們的財務狀況、經營結果或現金流動產生不利影響。
美國對外國來源收入徵税的法律可能會有變化。
我們在全球範圍內通過各種子公司開展業務,這些子公司在我們開展業務的司法管轄區內受到適用的税法、條約或條例的變化,包括針對低税率轄區內組織的公司的法律或政策。我們決定我們的所得税費用,根據我們對適用的税收法律和條例的解釋,在每一個司法管轄區,在我們經營和賺取收入期間。在我們經營業務的一個或多個國家,或在我們註冊或居住在其中的一個或多個國家,税法、税務條約、條例或會計原則的重大變化,可能會對我們的全球收入產生更高的有效税率,這種變化可能對我們的財務業績產生重大影響。此外,本港的整體實際税率可能會受到法定税率較低國家的收入較低,而法定税率較高的國家的預期收入為高的影響,或受遞延税項資產及負債估值的改變所影響。
我們大約90%的收入和大部分的淨收入來自我們在美國以外的業務。我們的實際税率在近幾年以前一直平均約為30%,石油和天然氣市場的下降對我們的業務和整體有效税率產生了重大影響。由於該公司在美國的全額估價免税額地位以及與該公司重大淨營業虧損相比,在當地司法管轄區繳納的適度外國税收,本年度的實際税率接近於零。
適用的税務條例的改變可能會對我們的財務業績產生負面影響。該公司在美國和許多外國司法管轄區都要納税。2017年12月22日,美國政府頒佈了全面的税收立法,通常被稱為減税和就業法案(“税法”)。“税法”中所包含的變化是廣泛而複雜的,税法的最終過渡影響可能與本報告其他地方提供的估計不同,可能是由於對税法的解釋、為解決“税法”引起的問題而採取的任何立法行動、所得税會計準則的任何變化或根據“税法”所作的相關解釋等方面的重大變化。税法,或對公司用於計算過渡影響的估計的任何更新或更改。此外,由於八國集團、二十國集團和經濟合作與發展組織(經合組織)建議的基本侵蝕和利潤轉移報告要求,決定每個國家對跨界國際貿易徵税管轄權的長期國際税收規範正在演變。隨着這些税收法規和相關法規的變化,我們的財務結果可能會受到重大影響。鑑於這些可能的變化是不可預測的,而且它們可能相互依存,很難評估這種潛在的税收變動對我們的收入和現金流動的總體影響是正面的還是負面的,但這種變化可能對我們的財務結果產生不利影響。
此外,我們的入息税申報表須經美國税務局及其他税務機關審核,而這些税務當局亦須提交報税表。我們定期評估這些檢查產生不利結果的可能性,以確定我們的税收規定是否充分。我們不承認所得税地位的好處,我們認為,如果税務當局提出質疑,我們更有可能不允許這樣做。如果任何税務當局成功地對我們的經營結構或公司間轉讓定價政策提出質疑,或者如果某些所得税條約的條款被解釋為對我們的結構不利,或者如果我們在任何國家失去一場實質性的税收爭端,我們對我們全球收入的有效税率可能會增加,我們的財務狀況和經營結果可能會受到重大和不利的影響。
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環境法規的任何改變都可能增加能源成本和今後的石油和天然氣生產。
我們的業務受到聯邦、州、地方和國際法律和法規的約束,這些法律和法規控制污染物排放到環境中或與環境保護有關。要遵守這些法律和條例,可能需要安裝昂貴的設備、增加人員配備或改變業務。一些環境法對石油和危險物質的泄漏和排放規定了嚴格的賠償責任,這可能使我們承擔責任,而不考慮我們是疏忽還是過失。
在美國和其他一些國家,針對限制二氧化碳、甲烷和其他氣體的排放,提出了各種管制發展、建議和要求(在某些情況下已頒佈)。儘管目前石油工業的低迷,加上需求減少和油價下跌,但任何此類規定最終都可能導致能源成本以及環境和其他成本的增加,而且可能需要資本支出來遵守這些限制。這些發展可能會對我們的客户經營的世界各地的原油和天然氣等碳氫化合物的未來生產和需求產生不利影響,從而對我們的海上支援船和其他資產的未來需求產生不利影響,這些資產高度依賴於海上石油和天然氣勘探、開發和生產市場的活動水平。排放可為使用替代能源創造更大的激勵措施。除非條例得到實施,並知道其影響,否則我們無法合理或可靠地估計其對我們的財務狀況、經營結果和競爭能力的影響。然而,任何對原油和天然氣工業的長期不利影響,都可能對我們的財務狀況、經營結果和現金流產生不利影響。
採用氣候變化和温室氣體限制措施可能會增加能源成本和今後的石油和天然氣生產。
由於對氣候變化風險的關切,一些國家已經或正在考慮採用減少温室氣體排放的監管框架。這些措施包括採用上限和交易制度、徵收碳税、限制性許可、提高效率標準以及鼓勵或授權可再生能源。這些要求可以使我們的客户的產品更加昂貴,減少對碳氫化合物的需求,並使碳氫化合物的需求轉向相對較低的碳來源,如天然氣,其中任何一種都可能減少對我們服務的需求。
我們可能需要更多的工會努力、新的集體談判協議或停工。
在要求公司這樣做的地方,我們有工會工人,但須遵守集體談判協議,定期進行談判。這些談判可能導致人員費用增加、其他費用增加或業務限制增加。此外,我們還不時努力讓我們的其他部分員工,包括我們的美國政府僱員加入工會。在某些國家,我們還受到罷工、停工和其他勞動中斷的威脅。更多的工會活動、新的集體談判協議或停工可能會大幅增加我們的成本和經營限制,減少我們的收入,或限制我們的靈活性。
與我們證券有關的風險
我們的普通股受到外國所有權的限制,並可能被非美國公民股東要求剝離。
我們的某些業務是在美國沿海貿易中進行的,並受美國聯邦法律(通常稱為瓊斯法案)的管轄。“瓊斯法案”限制在美國點之間的貨物和乘客的水上運輸,適用於“美國公民”擁有和控制的船隻(我們稱之為美國公民)。如果非美國公民擁有或控制公司25%以上的普通股,我們就可能失去在瓊斯法案交易中擁有和經營船隻的特權。這種損失可能對我們的經營結果產生重大的不利影響。
我們經修訂和恢復的公司註冊證書以及經修訂和重新修訂的法律授權我們的董事會就公司任何類別或系列的股本制定某些規則、政策和程序,包括有關股份轉讓的程序,以確保遵守“瓊斯法”。為了給遵守“瓊斯法案”提供合理的保證金,我們的董事會決定,所有非美國公民總共可以持有24%的普通股流通股,任何非美國公民都可以持有至多4.9%股普通股。
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自生效之日起,該公司大約22%的普通股由非美國公民持有。在適用的情況下,當非美國公民的股份達到允許的所有權限額時,我們將無法再發行這類普通股的股份,也不能批准將這類普通股轉讓給非美國公民。任何違反這些所有權規定轉讓公司普通股的行為,對於轉讓普通股或任何與之相關的表決權、股息或其他權利都是無效的。如果美國公民無法將公司股份轉讓給非美國公民,這些要求的存在和執行可能會對我們的股票證券的流動性或市場價值產生不利影響。此外,在某些情況下,這一所有權要求可能會阻止、拖延或防止公司控制權的改變。
我們的證券市場價格易受波動的影響。
從第11章開始,我們的舊普通股被取消,我們發行了新的普通股。我們的普通股的市場價格可能會受到廣泛波動的影響,而我們的普通股的交易水平可能會受到許多我們無法控制的因素的影響,例如,我們破產後的有限交易歷史,有時我們的證券交易很少,由於我們採用新的開始會計,缺乏可比的歷史財務信息,我們的經營業績和現金流的實際或預期的變化,我們市場的業務狀況,證券市場和能源相關股票市場的總體狀況,以及可能影響我們未來業績的一般經濟和市場狀況,包括表10-K中所述的那些因素。
因為我們目前沒有計劃對我們的普通股支付現金紅利或其他分配,除非你以高於你所支付的價格出售你的普通股,否則你將不會獲得任何投資回報。
我們目前不期望在可預見的將來對我們的普通股支付任何現金紅利或其他分配。任何未來對我們普通股支付現金股息或其他分配的決定將由我們的董事會自行決定,如果我們選擇在未來支付這種股息,我們可以隨時減少或完全停止支付這些股息。董事會可考慮到一般和經濟狀況、我們的財務狀況和經營結果、我們的可用現金和現期和預期現金需求、資本要求、關於我們或我們的子公司可能產生的任何現有和未來債務的協議、以及其他合同、法律、税收和監管限制,以及對我們向股東支付股息的影響,以及董事會認為相關的其他因素。因此,除非你以高於你所付價格的價格出售我們的普通股,否則你可能無法從我們普通股的投資中得到任何回報。
我們將來籌集資金的能力可能有限,這可能使我們無法滿足我們的資本需求。
我們的業務和業務可能比我們預期的更快地消耗現金,這可能會削弱我們的資本支出能力,使我們的車隊和其他資產保持在適當的運營條件下。如果我們從經營活動中獲得的現金流量不足以為資本支出提供資金,我們將需要進一步減少這些支出,或通過債務或股票發行或通過替代融資計劃或出售資產來為資本支出提供資金。如果我們不能以可接受的條件獲得足夠的資金,我們可能無法應付我們的資本需求,而我們能否籌集債務或股本,或再融資或重組現有的債務安排,則須視乎資本市場的情況及當時的財政狀況而定。任何限制我們未來資本支出的能力,都可能限制我們對客户偏好、技術變化和其他市場條件的變化作出反應的能力,這可能會削弱我們在本部門的競爭地位。
如果我們發行更多的股權證券,現有的股東將經歷稀釋。我們的修正和恢復註冊證書允許我們的董事會發行優先股,這些優先股可能比我們的普通股擁有更高的權利和優先權。由於我們在任何未來發行證券的決定將取決於市場情況和其他我們無法控制的因素,因此我們無法預測或估計我們未來發行股票的數量、時間或性質。因此,我們的證券持有人有可能在未來的證券發行中,降低我們普通股或其他證券的市場價格,稀釋他們的權益,或受制於他們自己的權利和偏好。
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如果證券分析師不發表有關我們業務的研究或報告,如果他們降低我們的證券或我們的行業的評級或提供負面的前景,我們的證券的價格和我們的交易量可能會下降。
我們的證券交易市場在一定程度上依賴於行業或金融分析師發佈的有關我們或我們業務的研究和報告。我們並不控制這些分析師。此外,如果一位或多位分析師對我們的證券、我們的行業或任何競爭對手的股票進行評級下調或提供負面前景,或發表對我們業務的不準確或不利的研究,我們的證券價格可能會下跌。如果這些分析師中有一人或多人停止報道我們的業務,或不定期發表我們的報告,我們可能會在市場上失去能見度,從而導致我們的證券價格或交易量下降。
反收購條款和我國組織文件中對外資所有權的限制可能會推遲或阻止控制權的改變。
我們經修訂和恢復的公司註冊證書和我們經修訂和重新制定的法律的某些規定可能具有反收購效力,並可能推遲、推遲或阻止股東為其最佳利益考慮的合併、收購、投標要約、收購或其他控制權變更交易,包括那些可能導致對我們股東所持股份的市價溢價的企圖。除其他外,這些規定規定:
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我們董事會發行和確定一個或多個優先股的權利、權力和偏好的能力; |
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股東提名董事及股東提出事項以供本會審議的預告; |
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召開特別股東會議的限制; |
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禁止股東以書面同意的方式行事; |
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股東以絕對多數票修改公司註冊證書的某些規定; |
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擴大董事會規模的限制; |
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增發普通股的可能性;以及 |
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限制任何不符合美國海商法的公民資格要求的自然人或實體總共擁有我們普通股24%以上的流通股的能力。 |
這些反收購條款和外國所有權限制可能會阻止、推遲或阻止涉及我們公司控制權變更的交易,包括我們的股東可能認為有利的行動,或者對我們普通股和其他證券的交易價格產生負面影響。這些規定也可能阻止代理競爭,並使你和其他股東更難選舉你選擇的董事,並使我們採取你希望的其他公司行動。
行使所有或任何數量的未清認股權證或發行股票獎勵,可能會稀釋你持有我們普通股的股份。
我們有大量的證券提供購買我們的普通股的權利。投資者在行使我們的新債權人認股權證時,可能會受到更大的稀釋,其名義行使價格須受與瓊斯法案有關的外國所有權限制,以及行使我們的A系列認股權證和B類認股權證。在生效之日,我們發行了重組公司的普通股18,456,186股,其中2,432,432 A系列認股權證,每隻認股權證的罷工價格為57.06美元,2,629,657種B類認股權證,每隻認股權證的罷工價格為62.28美元,以及7,684,453股新的債權人認股權證(與出售租賃權有關的可發行的新債權人認股權證中,另有3,859,361種認股權證截至2017年12月31日,我們有7,884,006股普通股可在行使新債權人認股權證時發行,行使價格為每股0.001美元,我們還擁有2,432,432股和2,629,657股可在行使2,432,432套A系列認股權證和2,629,657種B類認股權證時發行的普通股,行使價格分別為57.06美元和62.28美元。
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此外,根據2017年股票獎勵計劃,共有3048,877股普通股作為股權獎勵發放給員工、董事和某些其他人。截至2017年12月31日,根據2017年股票激勵計劃,已批准了1,157,646股限制性股票,並須符合歸屬要求。行使股本獎勵,包括我們日後可能批出的任何限制股票,以及行使認股權證,以及隨後出售所發行的普通股股份,都會對我們的普通股市場造成不良影響,包括投資者可獲得的股票價格。投資者在行使認股權證和根據2017年股票獎勵計劃可能授予或發行的任何限制性股票時,其投資價值可能會遭到稀釋。
我們的新債權人認股權證可能有有限的交易市場,你可能難以交易和獲取新債權人認股權證的報價。
雖然我們有新債權人認股權證的交易,但現時新債權人認股權證並無交易市場,亦沒有任何保證會發展活躍的交易市場,缺乏活躍市場可能會削弱你在出售新債權人認股權證時或以你認為合理的價格出售新債權人認股權證的能力。缺乏活躍的市場也可能降低你的新債權人認股權證的公平市場價值。雖然我們的新債權人認股權證在場外粉紅色市場上有未經報價的報價,但在場外粉紅色市場上卻沒有這種證券的市場莊家。因此,你可能會發現很難處置我們的新債權人權證的價格或獲得準確的報價。這嚴重限制了新債權人認股權證的流動資金,並可能降低新債權人認股權證的市場價格。
我們根據計劃發出的A系列認股權證及B類認股權證,並無保證會成為該筆款項,而未行使的認股權證可能會以有限或無價值屆滿。此外,可修訂該等授權書的條款。
只要我們的股票價格低於A系列和B類認股權證的每一種交易價格(A類認股權證每股57.06美元,B類認股權證每股62.28美元),這些權證的經濟價值就有限,而且可能以有限或無價值到期。此外,認股權證協議規定,在未經任何持有人同意的情況下,可修訂認股權證的條款,以糾正任何含糊之處或糾正任何欠妥之處,但須獲持有人批准,才能至少佔原先發出的未償還認股權證的某一百分比,以作出任何對持有人利益有不利影響的更改。任何對手令條款作出對持有人不利的重大修訂,都會要求持有人至少佔當時未繳認股權證的某一百分比,但須少於所有持有人批准該項修訂。
我們可能無法在紐約證券交易所維持我們的普通股、A系列和B類認股權證的上市.
我們必須符合某些金融和流動性標準,以維持我們的證券在紐約證券交易所上市。如果我們不符合紐約證券交易所的任何持續上市標準,我們的普通股,A系列認股權證或B類認股權證可能會被摘牌。我們的普通股、A系列認股權證或B類認股權證的退市可能會嚴重損害我們的股東買賣我們的普通股、A類認股權證或B類認股權證的能力,並可能對這些證券的市場價格和交易市場的效率產生不利影響。我們的普通股、A系列認股權證或B類認股權證的退市會嚴重損害我們籌集資金的能力。
與我們從第11章程序中出現有關的風險
我們最近擺脱了破產,在此期間,我們準備了預測的財務信息,這些信息可能無法更新,投資者不應依賴這些信息。
關於我們向破產法院提交的披露聲明,以及考慮確認該計劃的聽證會,我們準備了預計的財務信息,向破產法院證明該計劃的可行性,以及我們在破產後繼續運作的能力。這些預測完全是為破產程序的目的編制的,過去和將來都沒有、也不會不斷更新,投資者不應依賴這些預測。在編制這些預測時,反映了關於我們對目前和預期的市場和經濟狀況的預期未來表現的許多假設,這些情況過去和現在都是我們無法控制的,而且可能不會實現。預測本身就會受到大量和眾多的不確定性以及各種重大商業、經濟和競爭風險的影響,而這些預測和(或)估值估計所依據的假設在重大方面可能是錯誤的。實際結果可能與預測所設想的結果大不相同。因此,投資者不應依賴這些預測。
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我們破產後的實際財務結果可能無法與我們的歷史財務資料相媲美,因為我們執行了該計劃和由此設想的交易,以及我們採用了新的開始會計。
我們於2017年7月31日根據破產法第11章擺脱破產。破產後,我們採用了新的開始會計,因此我們的資產和負債被調整為公允價值,我們的累積赤字被重報為零。此外,我們還採用了新的會計政策,涉及成本確認、船舶使用壽命和船舶預期救助價值。因此,我們未來的財務狀況和業務結果可能無法與歷史財務報表中反映的財務狀況或業務結果相比較。由於缺乏可比的歷史財務資料,投資者可能不願購買我們的證券。
當我們從破產中走出來時,我們的股東基礎和董事會的組成發生了很大的變化。
根據這項計劃,我們的董事局的組成在我們擺脱破產後發生了重大變化。破產後,我們的前總裁兼首席執行官傑弗裏·普拉特(Jeffrey M.Platt)曾在前任董事會任職。2017年10月15日普拉特先生從公司退休,包括他在董事會的成員資格後,我們的董事會由六名董事組成,其中有一名非執行主席,其中沒有一人曾擔任過董事會成員。現任董事有不同的背景、經驗和觀點,這些人以前曾在董事會任職,因此,他們對決定公司未來的問題可能有不同的看法。我們不能保證現任董事會會或以同樣的方式執行我們的戰略計劃,就像我們以前的董事會一樣。因此,公司的未來戰略和計劃可能與過去大不相同。
吸引和留住關鍵人才的能力對我們的業務成功至關重要,並可能受到我們擺脱破產的影響。
我們公司的成功取決於關鍵的人員。要吸引和挽留這些關鍵人才,可能會很困難,因為我們已脱離破產、業務目前所面對的不明朗因素,以及我們可能會對組織架構作出改變,以適應不斷變化的環境。我們可能需要訂立留用或其他可能代價高昂的安排。如果行政人員、經理或其他關鍵人員辭職、退休或被終止,或者他們的服務被中斷,我們可能無法及時更換他們,我們的生產力可能會大幅下降。
我們重組後的合併活動可能無法取得我們預期的結果。
在我們2017重組後,我們在業務和公司辦事處實施了一些合併措施,以減少開支,包括裁減我們的員工工資和人員,減少在岸上工作人員的薪酬和福利,終止各種合同,關閉或放棄某些辦公設施,縮小我們在某些市場的存在,以及出售我們的ROV業務。不能保證我們在改組後的合併活動將在預期的時間框架內產生我們預期的費用節省,也不能保證累積的改組活動將不必增加,以實現我們的節省費用目標。任何延遲或未能實現成本節約和我們預期的累積合併活動的任何增加都可能導致我們未來的收入低於預期。削減成本的舉措可能會導致更高的人員流動,影響我們吸引和留住關鍵員工的能力,縮小我們的國際業務足跡,並對業務和運營造成實質性的不利影響。
在第11章程序之前或與第11章程序有關的轉讓或發行我們的股權,可能會損害我們在未來幾年利用我們的税收損失和信用結轉的能力。
根據美國聯邦所得税法,公司通常被允許從前幾年結轉的應納税所得額中扣除營業損失淨額,並通過前幾年結轉的税收抵免來減少由此產生的任何税務責任。截至2017年12月31日,我們有大約二億一千五百八十萬美元的淨營業虧損結轉和包括外國税收抵免在內的某些其他税收優惠。根據對公司第11章程序的税務處理,淨經營損失屬性減少到一千四百一十萬美元。我們相信,我們的合併集團將在2018年税收年度產生額外的税收損失和抵免。我們利用税收損失和信用結轉抵消未來應納税的能力。
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收入和減少美國聯邦所得税的責任是受某些要求和限制的。如果我們經歷“國內收入法典”第382條所界定的“所有權變化”,那麼我們使用税收損失和抵免的能力可能會受到很大限制,這可能對我們的財務狀況和業務結果產生負面影響。一般來説,如果一個或多個股東擁有公司5%或更多的普通股,其持股總量比前三年增加了50%以上,公司的“所有權變動”就會發生。根據“國內收入法典”第382條,如果公司沒有適用的例外情況,如果公司經歷“所有權變動”,其税負損失和抵免額一般用於抵消未來的應税收入或減少其應納税負債,一般都要受到年度限制,因為我們的股票價值可能會大幅波動,所有權變動可能會極大地限制我們利用的能力。我們剩餘的聯邦所得税,未來的淨營業虧損結轉。我們無法保證我們將能夠利用我們的聯邦所得税淨營業虧損結轉來抵消未來的應税收入。
限制性契約在我們的義齒和修訂和重述特洛伊信貸協議可能限制我們的能力,以籌集資金和執行我們的業務戰略。
印支義齒及經修訂及重述的Troms信貸協議載有若干限制性契約,包括限制債務及留置權的產生,以及我們作出投資及受限制付款的能力。這些契約限制我們的能力,除其他外,包括:
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負債增加; |
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產生留置權; |
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進行銷售和租賃交易; |
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進行一定的投資; |
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確定資本支出; |
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合併、合併、出售或以其他方式處置我們所有或實質上所有資產;及 |
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支付股息或進行其他分配,或回購或贖回我們的股票。 |
義齒及經修訂及重述的Troms信貸協議亦規定我們須遵守某些財務契約,包括維持最低流動資金,以及由2019年6月30日起遵守最低綜合利率。違反上述任何限制性合約,均可能導致我們的義齒或經修訂及重述的Troms信貸協議出現違約。如有違約並仍在繼續,則持有當時因義齒未付票據本金總額的至少25%的受託人或票據持有人,以及根據經修訂及重述的Troms信貸協議的貸款人,可選擇宣佈所有根據該協議而借入的借款,連同應計利息及其他費用,立即到期及應付。如果我們在到期或宣佈到期時無法償還我們的債務,根據修訂和重報的Troms信貸協議,票據持有人和貸款人也將有權對向他們認捐的擔保品進行處理,以保證債務。如果加快負債,我們的資產可能不足以償還我們的全部擔保債務。請參閲本表格10-K過渡報告第8項所載的綜合財務報表附註(7),以進一步瞭解印義牙及經修訂及重報的Troms信貸協議。
由於印支義齒項下的限制性契約,以及經修訂和重述的Troms信貸協議,我們可能無法利用商業機會。此外,印支義齒及經修訂及重述的Troms信貸協議所載的限制,亦可能會限制我們策劃或迴應市場情況、滿足資本需要或以其他方式限制我們的活動或業務計劃的能力,並會對我們的運作融資、再融資、收購、執行業務策略、與不受類似限制或從事其他業務的公司進行有效競爭的能力造成不利影響。符合我們利益的商業活動。將來,我們亦可能要承擔額外的債務責任,使我們須遵守更多不同的限制性公約,從而進一步影響我們在財政和運作上的靈活性。我們不能向你保證,如果我們因任何原因不能遵守這些協議,或我們將能夠以可接受的條件或任何方式為我們的債務再融資,我們將得到這些協議的豁免或修正。
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我們的債務數額和限制性的契約在我們的義齒和修改和重報的特洛伊信貸協議可能會對我們的業務產生重大後果。
截至2017年12月31日,我們大約有四億四千八百萬美元的債務。我們的債務水平,以及有關我們債務的協定中所載的盟約,可能對我們的業務產生重要影響,包括:
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使我們更難以履行有關債務的協議規定的義務,增加我們可能拖欠債務的風險; |
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要求我們將業務現金流量的很大一部分用於支付所需的債務,從而減少週轉資本、資本支出和其他一般商業活動的現金流量; |
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要求我們提供大量抵押品,包括可能限制我們經營業務的靈活性和限制我們出售資產的能力的船隻; |
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限制我們今後獲得額外資金用於營運資本、資本支出、收購、一般公司用途和其他活動的能力; |
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限制管理層經營業務的靈活性; |
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限制我們在規劃業務和我們經營的行業的變化或對其作出反應方面的靈活性; |
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削弱我們成功抵禦業務進一步下滑或宏觀經濟狀況進一步惡化的能力; |
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使我們相對於槓桿較低的競爭對手處於競爭劣勢;以及 |
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限制我們投資新船隻和進行其他資本支出的能力。 |
如果需要的話,如果有優惠條件,我們可能無法獲得債務融資。
如果大宗商品價格持續低迷或下跌,或者如果E&P公司繼續降低對離岸勘探、開發和生產的投資優先次序,包括能源和能源服務部門和/或聚焦於海外的能源和能源服務公司的信貸和資本普遍外流,放款人將進一步努力減少貸款,則可能對能源和能源服務部門產生一些潛在的負面影響。對能源部門的風險敞口、提高能源和能源服務部門貸款標準、提高借貸成本和抵押品要求、或拒絕提供新的信貸或修訂能源和能源服務部門的現有信貸設施。銀行監管機構對金融機構施加壓力,要求它們對陷入困境的行業中出現的信貸風險作出迅速和果斷的反應,這可能加劇這些潛在的負面後果。所有這些因素都可能使借款者在談判解決方案方面取得有利結果的能力複雜化,即使是壓力不大的信貸。
未來的債務融資安排,如果有的話,可能需要更多的抵押品、更高的利率和更嚴格的條件。額外的抵押品要求和較高的借貸成本可能會限制我們的長期和短期財政靈活性。
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項目1B.UNRESOLVEd工作人員評論
沒有。
項目2.財產
有關物業的資料載於本表格10-K的過渡報告第1項。
項目3.法律程序
關於我們實質性法律程序的討論,包括“關於接受公司委內瑞拉業務的仲裁裁決”,見本過渡報告第10-K表第8項中“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”一節和本過渡報告第8項所載綜合財務報表説明(14)。
在正常的業務過程中出現的各種法律程序和索賠都是未決的。管理層認為,對這些行動的最終責任數額(如果有的話)不會對公司的財務狀況、經營結果或現金流量產生重大不利影響。
項目4.礦山安全披露
無
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部分二
第五條登記人普通股的市場、有關股東事項和發行人購買權益證券
普通股價格
該公司的普通股在紐約證券交易所(NYSE)以“TDW”的名義進行交易。截至2018年2月28日,根據公司股票轉讓代理公司的記錄持有人名單,共有489人持有公司普通股。2017年12月29日(本月最後一個交易日)紐約證券交易所綜合磁帶收盤價為24.40美元。下表列出了紐約證券交易所綜合磁帶上所報告的公司普通股的高低銷售價格。
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高 |
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低層 |
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截至2017年12月31日的九個月過渡期: |
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截至2017年12月31日的季度(繼任者) |
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29.08 |
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23.56 |
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2017年8月1日至2017年9月30日(繼任) |
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30.31 |
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20.38 |
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2017年7月1日至2017年7月31日(前身) |
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1.05 |
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0.72 |
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截至2017年6月30日的季度(前身) |
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1.19 |
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0.66 |
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截至2017年3月31日(前身)的年度: |
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截至2017年3月31日的季度 |
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$ |
3.93 |
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0.80 |
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截至2016年12月31日的季度 |
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4.49 |
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1.44 |
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截至2016年9月30日的季度 |
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5.21 |
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2.16 |
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截至2016年6月30日的季度 |
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9.37 |
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3.79 |
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發行人回購權益證券
在截至2017年3月31日的一年內,或截至2017年12月31日的九個月過渡期內,該公司沒有回購股票。
股利
該公司在截至2017年3月31日的年度或截至2017年12月31日的九個月過渡期內沒有宣佈股息。
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項目6.選定的財務數據
作為條例S-K第10項所界定的“較小的報告公司”,該公司無須提供這方面的資料。
項目7.管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析
以下對財務狀況和業務結果的討論和分析,應與所附截至2017年12月31日和2017年3月31日的合併財務報表以及2017年12月31日終了的9個月過渡期和截至2017年12月31日的9個月期間的合併財務報表一併閲讀,我們將其列入關於表10-K的本過渡報告第8項。下面的討論和分析包含前瞻性的陳述,涉及風險和不確定性.。由於某些因素,公司未來的經營業績可能與其歷史業績或前瞻性報表中的預期結果大相徑庭,包括1A項中“風險因素”項下列出的結果,以及表10-K中的其他過渡報告中所列的因素。關於本節,適用於在本表格10-K表過渡報告第1項之前的“前瞻性陳述”下描述的此類前瞻性陳述的告誡性措辭,是通過提及本項第7項而納入的。
過渡期至2017年12月31日止業務重點及重點
在截至2017年12月31日的九個月的過渡期內,我們繼續側重於確定和實施節約成本的措施,因為原油價格持續下跌和客户支出減少(特別是客户在海外的支出減少)的經營環境持續嚴峻,收入急劇減少。在截至2017年12月31日的九個月內,我們對這些情況作出反應的關鍵因素包括維持我們的海上支援船隻船隊和我們在全球的業務足跡,並根據該計劃成功地完成我們債務的重組,從而加強了我們的資產負債表和可用於為業務提供資金的流動資金。在本報告所述期間,業務管理的重點是安全和合規的業務,儘量減少未排定的船隻停機時間,改進對重大維修和維護項目和幹船塢的監督,並保持嚴格的成本控制。
2017年7月31日,該公司根據該計劃完成了重組。
由於公司對其財政年度結束的變化,本討論總結了2017年12月31日終了的過渡期和2016年12月31日終了的可比的9個月期間影響我們綜合經營業績、財務狀況、流動性和資本資源的重要因素。
截至2017年12月31日,該公司擁有擁有或租來的船隻(不包括合資船舶)227艘,平均使用年限為9.0歲。截至2017年12月31日,該公司的138個活動船舶的平均年齡為7.7歲。
2017年8月1日至2017年12月31日(繼任者)五個月期間、2017年4月1日至2017年4月1日(前身)四個月期間和截至會計(前身)的9個月(前任)的收入分別為一億七千八百八十萬美元、一億五千一百四十萬美元和四億四千零九十萬美元。收入與前一年相比有所下降,主要原因是2014年下半年發生的行業嚴重下滑,並持續到2017年12月。
我們已通過降低船舶運營成本來應對收入減少的問題。在2017年8月1日至2017年12月31日的五個月期間(繼承者)、2017年4月1日至2017年4月1日的4個月期間(前身)和截止於11月(前身)的9個月的船舶營運費用分別為一億二千零五十萬美元、一億一千六百四十萬美元和二億七千八百三十萬美元。
2017年8月1日至2017年12月31日這五個月期間的折舊費用(繼任者)、2017年4月1日至2017年7月31日(前身)和截至截至會計(前任)的9個月的四個月期間的折舊費用分別為二千零三十萬美元、四千七百四十萬美元和一億二千九百七十萬美元。由於破產後採用了新的開始會計方法,後繼期的折舊費用大大低於先前時期的折舊費用,從而大大降低了財產和設備的賬面價值。
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2017年8月1日至2017年12月31日這五個月期間(繼任)、2017年4月1日至2017年4月1日四個月期間(前任)和截止到1994-1995年的9個月(前任)的一般費用和行政費用分別為四千六百六十萬美元、四千一百八十萬美元和一億零四百二十萬美元。重組相關專業服務費用從2017年8月1日至2017年12月31日五個月列入重組項目。2017年4月1日至2017年7月31日四個月期間(前任)和2016年12月31日終了9個月(前任)的公司一般費用和行政費用分別包括六百七十萬美元和一千二百二十萬美元的重組相關專業服務費用。在截至2017年12月31日的9個月過渡期內,一般費用和行政費用比上一年同期有所減少,主要是由於公司繼續努力降低間接費用,這是由於離岸服務市場下滑和與重組有關的專業費用降低。
2017年8月1日至2017年12月31日(繼任者)五個月期間的資產減值,2017年4月1日至早些時候早些時候的4個月(前身)和截至會計的9個月(前任)的資產減值分別為一千六百八十萬美元、一億八千四百七十萬美元和四億一千九百九十萬美元。自2017年7月31日公司從破產第11章開始,公司採用了新的開始會計,大大減少了it、船隻和其他長期資產的賬面價值。
2017年8月1日至2017年12月31日(繼任者)五個月期間、2017年4月1日至2017年4月1日四個月期間(前身)和截至前九個月(前任)的利息和其他債務支出分別為一千三百萬美元、一千一百二十萬美元和五千四百萬美元。我們於2017年5月17日提出破產呈請(“呈請日期”),導致我們的定期貸款、左輪手槍及高級票據的利息開支從申請日期起至生效日期止停止。2017年8月1日至2017年12月31日這五個月的利息和其他債務成本反映了我們重組後的資本結構,其中包括2017年12月31日的四億四千八百二十萬美元債務。
我們在2017年8月1日至2017年12月31日的五個月期間(繼任者)和2017年4月1日至早些年(前身)的四個月期間分別發生了四百三十萬美元和十四億美元的重組費用。後續重組項目包括向各自的出租人交付根據出售租賃協議經營的船舶的費用以及與重組有關的專業費用。先前的重組項目包括:(I)新開始的十八億美元調整,以記錄資產和負債的公允價值;(Ii)三億一千六百五十萬美元,用於清償與出售租賃回租債權有關的負債,並就我們的債務提出全部索賠,部分抵消因出售回租交易和其他項目而確認的遞延收益;(Iii)在申請日期後發生的二千八百萬美元的專業費用。抵消這些重組費用是一種收益的債務和解,但妥協的七億六千七百六十萬美元。
在截至2017年12月31日的九個月過渡期內,公司從索納蒂德公司在安哥拉工作的應收款項減少了約三千三百萬美元,減少到約二億三千萬美元。在同一期間,公司應付索納提德的欠款(包括應付佣金)也減少了約三千四百萬美元,降至約九千九百萬美元。該公司在2017年3月31日應收索納蒂德的未付款項和應付索納蒂德的未付款項(包括應付佣金)分別約為二億六千三百萬美元和一億三千三百萬美元。Sonatide在獲得合同方面取得了一些成功,這些合同允許安哥拉的部分服務以美元支付,成功地將寬扎轉換成美元,並通過與合資企業達成的協議,成功地減少了附屬公司的欠款和附屬公司的結餘。有關Sonatide合資企業的進一步披露,請參閲本過渡報告第一部分第1項,表格10-K。
宏觀經濟環境與展望
我們的業務(和收入)的主要驅動因素是我們的客户的資本水平和運營支出,用於海上石油和天然氣勘探、油田開發和生產。這些開支一般反映我們的客户對未來石油和天然氣價格的期望、經濟增長、碳氫化合物需求、目前和未來石油和天然氣生產的估計、勘探、開發和生產陸上和近海石油和天然氣的相對成本,以及我們的客户獲取可開採石油和天然氣資源的能力。目前和未來的原油和天然氣估計價格是我們客户投資和支出決策的關鍵因素,包括他們決定與鑽井平臺和海上支持船隻簽訂合同,以支持在全球各地理市場的海上勘探、油田開發和生產活動,該公司已經在這些市場中開展了大部分業務。
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在2014和2015年曆年石油價格大幅下跌後,主要原因是全球供應增加,但全球需求沒有相應增加,但原油價格雖然波動,但在截至2017年12月31日的9個月中有所上漲。我們船隻的長期利用率和日平均價格趨勢通常與原油的需求和價格相關,2017年12月底,西德克薩斯中質原油和洲際交易所布倫特原油的價格分別為每桶60美元和67美元,而2016年12月底,西德克薩斯中質原油和洲際交易所布倫特原油的價格分別為每桶54美元和55美元。一些分析人士預測,如果目前對全球經濟增長和石油需求的預測繼續並按預測實現,以及如果石油輸出國組織(歐佩克)成員國繼續遵守2016-2017日曆年宣佈的減產,那麼2018年和2019年整個歷年的石油和天然氣價格將進一步走強。
陸上勘探、開發和生產活動和支出,特別是北美陸上活動和支出的復甦已經開始,如果石油和天然氣價格保持在目前水平或繼續上漲,預計還將繼續。然而,離岸活動和支出的復甦(其中大部分發生在國際市場上)預計將滯後於陸上勘探、開發和生產活動以及支出的增長。這些一樣的a分析人員還預計,海上勘探和開發活動的任何實質性改進,可能要到2019年或2020年曆年才會出現,而根據最近的ihs-markit報告,這兩種改進的時間大致符合全球海上工作平臺預計數量的趨勢。.
北美非常規天然氣資源的生產和世界各地一些液化天然氣(LNG)出口設施的啟用,導致天然氣市場供過於求。一些分析人士指出,天然氣產量正處於歷史高位,而2017,主要由於電力部門需求減少,消費有所下降,至少在美國是如此。2017年12月底,美國天然氣的交易價格為每麥克弗特2.81美元,低於2016年12月底美國能源情報署報告的每麥克弗特3.59美元。一般而言,過去幾年陸上天然氣產量高和天然氣價格長期下跌,對能源公司的海上勘探和開發計劃以及對海上支助船服務的需求產生了負面影響。
深水活動是全球海上原油和天然氣市場的重要組成部分,開發通常需要大量的資本投資和多年發展計劃。這些項目一般由參與的勘探、油田開發和生產公司承擔,這些公司使用相對保守的原油和天然氣價格假設。雖然這些項目一般不太容易受到原油和天然氣價格短期波動的影響,但與其他陸上和海上勘探和開發項目相比,深水勘探和開發項目的成本可能更高。因此,原油價格普遍下跌,已經並可能繼續導致我們的許多客户和潛在客户重新評估他們今後在深水項目方面的資本支出。
2017年12月底由IHS-Markit發佈的報告估計,全世界可移動的海上鑽機數量為875個,其中2017年12月底大約有415個海上鑽機在工作,這與2016年12月年底的工作鑽機數量相當,比2016年12月年底的工作鑽機數量減少了約24%,或130個。雖然滿足最終用户勘探和開發公司技術要求的海上鑽井平臺的供應和需求可能是合同鑽井服務定價的關鍵驅動因素,但該公司認為,在海上工作的鑽機數量(而不是可移動的海上鑽機總數或合同鑽井服務的價格)更好地反映了總體海上活動水平和對海上支助船隻服務的需求。
根據Ihs-Markit的數據,在全世界大約875個可移動的海上鑽井平臺中,約有30%座,或約265個平臺,設計用於在更深的水域作業。在2017年12月底大約415個海上鑽井平臺中,約有120個鑽機,即29%個,是設計用於在更深水域作業的。2017年12月底深水鑽機的利用率約為45%(120個工作深水鑽機除以265個深水鑽機)。截至2017年12月,深水鑽井平臺的工作數量與2016年12月底的深水鑽井平臺數量相當,比2015年12月底的深水鑽井平臺數量減少了約33%個,即減少了60個。Ihs-Markit還估計,目前正在建造的大約140個海上鑽機中,約有29%座正在建造,或約有40座鑽機正在建造,以便在更深水域作業,這表明,在2017年12月工作的大約120個深水鑽井平臺中,新建造的深水鑽機約佔33%座。目前尚不確定目前正在建造的深水鑽機是否會增加作業船隊,還是僅僅取代舊的、生產率較低的鑽井設備。因此,目前尚不清楚在今後幾年內提供更多的鑽井平臺(深水和其他)將對鑽井平臺數量產生什麼影響,特別是在離岸勘探和開發支出減少的環境中。
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在浮動生產單元市場上,大約有55個新的浮動生產單元正在建造中,其中大多數將在今後18個月內交付,以補充目前在全世界運作的大約365個浮動生產單元。鑑於目前的市場狀況,取消一些新的建造合同或堆放作業但未充分利用的浮動生產單位的風險仍然很大。
在過去的12個月裏,世界範圍內淺水勘探和生產活動略有恢復。根據ihs-markit的數據,在全球約875個可移動的海上鑽井平臺中,大約有62%個,或約540個平臺,都是千斤頂的鑽機。在大約415個正在工作的海上鑽機中,大約有285個或69%個是千斤頂鑽機.。截至2017年12月,工作千斤頂鑽機的數量比2016年12月底的千斤頂鑽機數量增加了6%,即15個鑽機,但與2015年12月底的工作鑽機數目相比,減少了約17%個,即45個工作鑽機。2017年12月年底,千斤頂鑽機的利用率約為53%(285個工作的千斤頂鑽機除以540個總千斤頂鑽機)。截至2017年12月底,新的鑽井平臺(95個鑽機)的施工積壓已從2016年12月底的積壓工程減少約10個,幾乎所有這些設備都計劃在未來24個月內交付,不過,鑑於目前存在的離岸鑽井市場低迷,這些設備如期交付的時間仍不確定。如上所述,關於深水鑽井市場,並認識到95個新的建造的千斤頂鑽機代表了大約285個在2017年12月工作的千斤頂鑽機的33%,目前正在建設中的千斤頂鑽機中有多少是不確定的,如果交付的話,要麼將增加工作船隊,要麼更換舊的、生產率較低的千斤頂鑽機。
此外,根據ihs-markit的説法,大約有255艘新建造的海上支援船(深水PSV、深水AHTS船和拖曳補給船)正在建造中(245艘船),正在訂購或計劃於2017年12月底完工。大多數在建船隻計劃在今後12至24個月內交付;然而,該公司預計,這些船隻中的所有甚至大多數不會最終根據目前和預期的未來近海勘探和開發活動完成。世界範圍內船隻能力的進一步提高往往會降低租船費率,特別是在勘探、實地開發和生產活動較少的情況下。
截至2017年12月底,世界範圍內這類海上支援船(僅深水PSV、深水AHTS船和拖曳補給船)的船隊估計約有3445艘,其中包括約560艘船隻,或約16%艘,至少有25年曆史,超出了對其經濟壽命的最初預期。另有345艘船隻,即全球船隊的10%艘,至少有15年曆史,但不到25年。如果延長這些船隻使用壽命的成本不經濟,特別是鑑於最近的市場狀況,則可能會將較老的海上支援船隻,無論這些船隻至少有25年曆史還是至少15年曆史,都有可能從市場上移出市場。
除總數中至少有25年曆史的560艘船隻外,正在建造的海上支援船隻(245艘)約佔全世界大約2885艘海上支援船的剩餘船隊的8%。除總數中至少有15年曆史的905艘船隻外,正在建造的海上支援船隻(245艘)約佔全世界大約2540艘海上支援船的剩餘船隊的10%。
此外,我們和其他海上支持船隻所有者有選擇地堆放了最近建造的船隻,這是由於我們的客户的海上石油和天然氣相關活動大幅減少,以及由此產生的自2014年底以來存在的更具挑戰性的海上支持船隻市場。如果市場狀況繼續惡化,離岸供應船行業可能會堆疊或未充分利用更多最近建造的船隻。
雖然不能確定較老的海上支援船隻的未來損耗率,但我們認為,這些舊船中絕大多數(公司認為其中大部分已堆放或未積極銷售給石油和天然氣開發---船主以客户為重點)的退役和/或出售給石油和天然氣市場以外的所有人,可能會降低其潛力。對船舶使用和船隻定價的負面影響如下:(一)由於交付更多的新建造船隻而增加海上支助船的供應;(二)由於我們的客户減少海上勘探、開發和生產開支,對海上支援船隻的需求減少。同樣,取消或推遲交付正在建造中的部分海上支助船隻,也可能減輕勘探和開發支出減少對船隻利用和船隻價格造成的潛在負面影響。
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如上文所述,如果新的鑽機和(或)浮動生產單元都能投入使用,新的鑽機和(或)浮式生產單元的交付也可以產生額外的船隻需求,這也可以減輕新建造的船隻加入到海上支助船隻船隊中可能產生的負面影響,但這些新的鑽機和(或)浮式生產單元都可以投入使用,而不因現有的活動鑽機和浮動生產單元的閒置或退役而被抵消。
雖然投資於更多的鑽井平臺,特別是那些能夠在深水作業的鑽井平臺,可能表明海上鑽井平臺所有者對更高活動水平的長期預期,但過去三年原油和天然氣價格普遍下跌,我們的客户離岸投資減少,以及在未來12個月內可能交付的新造船隻數量表明,可能會有一段時間。全球海上支援船隻船隊可能出現更大的產能過剩,這可能導致整個海上支援船隻行業的利用率和日均費率較低。
驅動我們收入的主要因素
該公司的收入、淨利潤和運營現金流在很大程度上取決於其海上船舶船隊的活動水平。正如我們這個行業眾多其他船舶經營者的情況一樣,我們的業務活動在很大程度上取決於我們客户的勘探、實地開發和生產活動的水平。我們的客户的商業活動反過來又取決於原油和天然氣價格,而這取決於對原油和天然氣的預期未來供求水平,以及對尋找、開發和生產儲量的成本的估計。
該公司在各個部門的收入主要由公司的船隊規模、船舶利用率和日費率所驅動。由於公司的經營成本和折舊的很大一部分並不隨收入的變化而成比例變化,公司的營業利潤在很大程度上取決於收入水平。
驅動我們運營成本的主要因素
運營費用主要包括船員費用、修理和保養費用、保險費用和損失準備金、燃料、潤滑油和用品費用以及其他船舶運營費用。船隊規模、船隊組成、作業地理區域、海上人員供求以及當地勞動力需求是影響各部門船員總成本的主要因素。此外,該公司新的、技術更先進的PSV和AHTS船舶通常需要更多經過專門培訓、報酬更高的船隊人員,而不是老舊的、較小的和不那麼複雜的船隻。如果對技術人員的競爭加劇,船員成本可能會增加,儘管離岸能源市場的疲軟會在一定程度上緩解船員成本的任何潛在通脹。
在第11章破產的同時,繼承者公司通過了一項新的政策,承認計劃中的主要維修活動的費用,以確保遵守適用的規定,併為擁有船級社的船隻保留證書。這些費用包括維護認證所需的幹船塢和調查費用,通常每五年發生兩次。這些再認證費用通常是在船舶處於幹船塢時發生的,可能與其他船舶維護和改進活動同時發生。與船舶再認證有關的費用按直線推遲並攤銷30個月以上。與船舶再認證無關的再船塢時發生的維修費按所發生的費用計算。與船舶改進有關的費用,無論是延長船舶的使用壽命,還是增加船隻的功能,都要資本化和折舊。該公司以前的政策(前身)是在發生的這段時間內支付船舶再認證費用。
保險和損失準備金費用取決於各種因素,包括公司在保險市場的安全記錄和定價,而且會隨着時間的推移而波動。該公司的船隻通常以其估計的公平市場價值為限投保,以涵蓋因海上傷亡、惡劣天氣條件、機械故障、碰撞和財產損失而造成的損害或損失。該公司還為第三方損失的潛在責任購買保險,但其認為對其業務來説是合理的,但一般不購買業務中斷保險或類似的保險。每年審查保險限額,並根據正在進行的業務的預期範圍和第三方保險的費用購買第三方保險。
燃料和潤滑油成本在任何特定時期也會波動,這取決於船隻動員的數量和距離、租出的活躍船隻的數量、幹船塢和燃料價格的變化。該公司還承擔船舶運營成本,這些成本被歸為“其他”船舶運營成本。這些費用包括經紀人佣金,包括付給未合併的合資公司的佣金、培訓費和其他雜項費用。券商
39
佣金主要發生在公司的非美國業務中,經紀人有時會協助公司的船隻獲得工作。經紀人一般按日費率的百分比支付,因此,付給經紀人的佣金一般會根據船舶收入波動。其他費用包括但不限於衞星通信費、代理費、港口費、運河過境費、船隻證明費、臨時船隻進口費以及任何罰款或罰款。
業務結果
我們管理和衡量我們的業務業績主要是基於三個不同的地理業務部門:美洲、中東/亞太地區和非洲/歐洲。下表比較了公司擁有和經營的船隻的船舶收入和船舶運營費用(不包括一般和行政費用、折舊費用、船舶經營租賃和資產處置收益淨額)以及相關的船舶收入百分比。請注意,後續期間反映了幹船塢和調查費用的延遲和攤銷,而前幾個時期則按所發生的情況支出這些費用。
.
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||||||||||||||
(單位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
船舶收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
45,784 |
|
|
|
27 |
% |
|
|
|
40,848 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
159,310 |
|
|
|
37 |
% |
中東/亞太 |
|
|
39,845 |
|
|
|
23 |
% |
|
|
|
36,313 |
|
|
|
25 |
% |
|
|
87,940 |
|
|
|
21 |
% |
非洲/歐洲 |
|
|
86,255 |
|
|
|
50 |
% |
|
|
|
69,436 |
|
|
|
47 |
% |
|
|
179,661 |
|
|
|
42 |
% |
船舶總收入 |
|
$ |
171,884 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
146,597 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
426,911 |
|
|
|
100 |
% |
船舶營運費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船員費用 |
|
$ |
64,854 |
|
|
|
38 |
% |
|
|
|
56,653 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
148,642 |
|
|
|
35 |
% |
維修保養 |
|
|
14,082 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
|
23,040 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
43,183 |
|
|
|
10 |
% |
保險和損失準備金 |
|
|
4,625 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
3,949 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
11,775 |
|
|
|
2 |
% |
燃料、潤滑油和用品 |
|
|
16,390 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
|
12,279 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
28,730 |
|
|
|
7 |
% |
其他 |
|
|
20,551 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
|
20,517 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
45,996 |
|
|
|
11 |
% |
船舶營運費用總額 |
|
$ |
120,502 |
|
|
|
70 |
% |
|
|
|
116,438 |
|
|
|
80 |
% |
|
|
278,326 |
|
|
|
65 |
% |
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||
其他經營收入 |
|
$ |
6,869 |
|
|
|
|
4,772 |
|
|
|
13,951 |
|
其他業務收入費用 |
|
|
3,792 |
|
|
|
|
2,348 |
|
|
|
10,040 |
|
40
下表按公司各部門列出船舶運營成本、相關分段船舶運營成本佔分段船舶收入的百分比、船舶運營費用總額和相關船舶運營費用總額佔船舶總收入的百分比。
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||||||||||||||
(單位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
船舶營運費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船員費用 |
|
$ |
19,592 |
|
|
|
43 |
% |
|
|
|
18,707 |
|
|
|
46 |
% |
|
|
53,917 |
|
|
|
34 |
% |
維修保養 |
|
|
3,530 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
|
8,747 |
|
|
|
21 |
% |
|
|
17,360 |
|
|
|
11 |
% |
保險和損失準備金 |
|
|
1,192 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
|
1,134 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
3,755 |
|
|
|
2 |
% |
燃料、潤滑油和用品 |
|
|
4,588 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
|
4,154 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
9,738 |
|
|
|
6 |
% |
其他 |
|
|
3,092 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
|
5,191 |
|
|
|
13 |
% |
|
|
9,014 |
|
|
|
6 |
% |
|
|
|
31,994 |
|
|
|
70 |
% |
|
|
|
37,933 |
|
|
|
93 |
% |
|
|
93,784 |
|
|
|
59 |
% |
中東/亞太: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船員費用 |
|
$ |
14,628 |
|
|
|
36 |
% |
|
|
|
12,934 |
|
|
|
36 |
% |
|
|
29,593 |
|
|
|
34 |
% |
維修保養 |
|
|
4,302 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
|
3,255 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
11,254 |
|
|
|
13 |
% |
保險和損失準備金 |
|
|
1,147 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
931 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
3,288 |
|
|
|
4 |
% |
燃料、潤滑油和用品 |
|
|
3,921 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
|
1,996 |
|
|
|
5 |
% |
|
|
5,892 |
|
|
|
6 |
% |
其他 |
|
|
4,724 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
|
3,884 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
10,471 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
|
28,722 |
|
|
|
72 |
% |
|
|
|
23,000 |
|
|
|
63 |
% |
|
|
60,498 |
|
|
|
69 |
% |
非洲/歐洲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船員費用 |
|
$ |
30,634 |
|
|
|
35 |
% |
|
|
|
25,012 |
|
|
|
36 |
% |
|
|
65,132 |
|
|
|
36 |
% |
維修保養 |
|
|
6,250 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
|
11,038 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
14,569 |
|
|
|
8 |
% |
保險和損失準備金 |
|
|
2,286 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
1,884 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
4,732 |
|
|
|
3 |
% |
燃料、潤滑油和用品 |
|
|
7,881 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
|
6,129 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
13,100 |
|
|
|
7 |
% |
其他 |
|
|
12,735 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
|
11,442 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
26,511 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
|
59,786 |
|
|
|
69 |
% |
|
|
|
55,505 |
|
|
|
80 |
% |
|
|
124,044 |
|
|
|
69 |
% |
船舶營運費用總額 |
|
$ |
120,502 |
|
|
|
70 |
% |
|
|
|
116,438 |
|
|
|
80 |
% |
|
|
278,326 |
|
|
|
65 |
% |
下表按公司地理段列出船舶業務的一般和行政費用,相關的分段船舶業務一般和行政費用佔部分船舶收入的百分比,船舶業務的一般和行政費用總額以及相關的船舶業務一般和行政費用佔船舶總收入的百分比。
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||||||||||||||
(單位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
一般船隻作業及 行政開支: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
9,622 |
|
|
|
21 |
% |
|
|
|
7,670 |
|
|
|
19 |
% |
|
|
19,876 |
|
|
|
12 |
% |
中東/亞太 |
|
|
5,956 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
|
4,780 |
|
|
|
13 |
% |
|
|
14,238 |
|
|
|
16 |
% |
非洲/歐洲 |
|
|
15,582 |
|
|
|
18 |
% |
|
|
|
11,431 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
34,747 |
|
|
|
19 |
% |
船舶業務共計---一般和 行政費用 |
|
$ |
31,160 |
|
|
|
18 |
% |
|
|
|
23,881 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
68,861 |
|
|
|
16 |
% |
41
下表按公司地理區域、相關分段船舶經營租賃佔部分船舶收入的百分比、船舶經營租賃總額和相關船舶經營租賃總額佔船舶總收入的百分比列出船舶經營租賃情況。
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||||||||||||||
(單位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
經營租賃的船隻: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
3,849 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
19,878 |
|
|
|
12 |
% |
中東/亞太 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非洲/歐洲 |
|
|
1,215 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
|
2,316 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
5,445 |
|
|
|
3 |
% |
船舶經營租賃總額 |
|
$ |
1,215 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
|
6,165 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
25,323 |
|
|
|
6 |
% |
下表按公司地理區域、相關部門船舶折舊費用佔部分船舶收入的百分比、船舶折舊費總額和相關船舶折舊費用總額佔船舶總收入的百分比列出船舶折舊費用。
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||||||||||||||
(單位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
船舶折舊費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
5,767 |
|
|
|
13 |
% |
|
|
|
13,945 |
|
|
|
34 |
% |
|
|
37,517 |
|
|
|
24 |
% |
中東/亞太 |
|
|
4,716 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
|
9,967 |
|
|
|
27 |
% |
|
|
32,350 |
|
|
|
37 |
% |
非洲/歐洲 |
|
|
8,861 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
|
21,692 |
|
|
|
31 |
% |
|
|
54,365 |
|
|
|
30 |
% |
船舶折舊費用總額 |
|
$ |
19,344 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
|
45,604 |
|
|
|
31 |
% |
|
|
124,232 |
|
|
|
29 |
% |
下表比較了與公司ROV和相關海底服務業務、公司船廠第三方活動、代理船舶和其他與海上有關的其他雜項活動有關的其他經營收入和成本。
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||||||||||||||
(單位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
其他經營收入 |
|
$ |
6,869 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
4,772 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
13,951 |
|
|
|
100 |
% |
其他業務收入費用 |
|
|
(3,792 |
) |
|
|
(55 |
%) |
|
|
|
(2,348 |
) |
|
|
(49 |
%) |
|
|
(10,040 |
) |
|
|
(72 |
%) |
一般和行政費用-其他業務活動 |
|
|
(636 |
) |
|
|
(9 |
%) |
|
|
|
(409 |
) |
|
|
(9 |
%) |
|
|
(1,659 |
) |
|
|
(12 |
%) |
折舊和攤銷-其他經營活動 |
|
|
(827 |
) |
|
|
(12 |
%) |
|
|
|
(1,139 |
) |
|
|
(24 |
%) |
|
|
(3,575 |
) |
|
|
(25 |
%) |
其他營業利潤總額(虧損) |
|
$ |
1,614 |
|
|
|
24 |
% |
|
|
|
876 |
|
|
|
18 |
% |
|
|
(1,323 |
) |
|
|
(9 |
%) |
42
下表比較了營業收入和所得税前收入的其他組成部分及其在總收入中所佔的相關百分比。
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||||||||||||||
(單位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
船舶營運利潤(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
(1,599 |
) |
|
|
(1 |
%) |
|
|
|
(22,549 |
) |
|
|
(15 |
%) |
|
|
(11,745 |
) |
|
|
(3 |
%) |
中東/亞太 |
|
|
451 |
|
|
|
% |
|
|
|
(1,434 |
) |
|
|
(1 |
%) |
|
|
(19,146 |
) |
|
|
(4 |
%) |
|
非洲/歐洲 |
|
|
811 |
|
|
|
% |
|
|
|
(21,508 |
) |
|
|
(14 |
%) |
|
|
(38,940 |
) |
|
|
(9 |
%) |
|
|
|
|
(337 |
) |
|
|
( |
%) |
|
|
|
(45,491 |
) |
|
|
(30 |
%) |
|
|
(69,831 |
) |
|
|
(16 |
%) |
其他營業利潤(虧損) |
|
|
1,614 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
|
876 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
(1,323 |
) |
|
|
( |
%) |
|
|
|
1,277 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
|
(44,615 |
) |
|
|
(29 |
%) |
|
|
(71,154 |
) |
|
|
(16 |
%) |
公司一般和行政 開支(A) |
|
|
(14,823 |
) |
|
|
(8 |
%) |
|
|
|
(17,542 |
) |
|
|
(12 |
%) |
|
|
(33,632 |
) |
|
|
(8 |
%) |
公司折舊 |
|
|
(166 |
) |
|
|
( |
%) |
|
|
|
(704 |
) |
|
|
( |
%) |
|
|
(1,892 |
) |
|
|
( |
%) |
公司開支 |
|
|
(14,989 |
) |
|
|
(8 |
%) |
|
|
|
(18,246 |
) |
|
|
(12 |
%) |
|
|
(35,524 |
) |
|
|
(8 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產處置收益,淨額 |
|
|
6,616 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
3,561 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
18,035 |
|
|
|
4 |
% |
資產減值 |
|
|
(16,777 |
) |
|
|
(9 |
%) |
|
|
|
(184,748 |
) |
|
|
(122 |
%) |
|
|
(419,870 |
) |
|
|
(95 |
%) |
營運損失 |
|
$ |
(23,873 |
) |
|
|
(13 |
%) |
|
|
|
(244,048 |
) |
|
|
(161 |
%) |
|
|
(508,513 |
) |
|
|
(115 |
%) |
外匯損失 |
|
|
(407 |
) |
|
|
( |
%) |
|
|
|
(3,181 |
) |
|
|
(2 |
%) |
|
|
(2,302 |
) |
|
|
(1 |
%) |
淨收益權益 鬆散公司 |
|
|
2,130 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
|
4,786 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
2,869 |
|
|
|
% |
|
利息收入和其他淨額 |
|
|
2,771 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
|
2,384 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
3,605 |
|
|
|
1 |
% |
重組項目 |
|
|
(4,299 |
) |
|
|
(3 |
%) |
|
|
|
(1,396,905 |
) |
|
|
(923 |
%) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
利息和其他債務費用 |
|
|
(13,009 |
) |
|
|
(7 |
%) |
|
|
|
(11,179 |
) |
|
|
(8 |
%) |
|
|
(54,018 |
) |
|
|
(12 |
%) |
所得税前損失 |
|
$ |
(36,687 |
) |
|
|
(21 |
%) |
|
|
|
(1,648,143 |
) |
|
|
(1,089 |
%) |
|
|
(558,359 |
) |
|
|
(127 |
%) |
|
(A) |
重組相關的專業服務費用從2017年8月1日到2017年12月31日這五個月(繼任者)都包括在重組項目中。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)和2016年12月31日終了9個月(前任)四個月的公司一般費用和行政費用分別包括六百七十萬美元和一千二百二十萬美元的重組相關費用。 |
43
截至2017年12月31日和2016年的9個月
美洲分部行動。 2017年8月1日至2017年12月31日這五個月期間(繼承者)、2017年4月1日至早些年期間4個月(前身)和截止於1991年(前身)的9個月期間,美洲部分的船舶收入分別為四千五百八十萬美元、四千零八十萬美元和一億五千九百三十萬美元。
美洲部分利用率和日均費率的進一步下降導致收入下降,主要是由於2014年下半年發生並持續到2017年12月31日的嚴重行業衰退。
2017年4月1日,我們有34艘美國船隻。在九個月內2017年4月1日至2017年12月31日,我們又堆放了7艘船隻,我們出售了4艘船隻,並將10艘租船歸還給各自的船主,截至2017年12月31日,共有27艘美洲船隻堆放,約佔美洲船隊的50%。
美洲分部在2017年8月1日至2017年12月31日五個月期間(繼承者)、2017年4月1日至2017年4月1日四個月期間(前身)和截至1994-1995年9個月(前身)的業務損失分別為一百六十萬美元、二千二百五十萬美元和一千一百七十萬美元。
船舶營運費用 2017年8月1日至2017年12月31日(繼任)五個月期間,2017年4月1日至2017年7月31日(前身)和截至截至會計(前身)的9個月期間分別為三千二百萬美元、三千七百九十萬美元和九千三百八十萬美元,與截至2017年8月1日的9個月相比,本期間的整體船舶運營費用有所下降,主要原因是機組人員費用,反映了本年度該部分業務活動的減少。在2017年7月31日之後,該公司實施了一項新的計劃中的主要維修政策,要求對與監管合規相關的幹船塢和調查的費用推遲並攤銷。
美洲部分沒有發生任何船舶營運租賃費用。 2017年8月1日至2017年12月31日五個月期間(繼任者)。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)四個月和2016年12月31日終了9個月(前任)的船舶經營租賃費用分別為三百八十萬美元和一千九百九十萬美元。與前一年相比,後續期間船舶經營租賃費用減少,主要是由於與“計劃”一起終止了租賃合同。
折舊費用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五個月期間(繼任者),2017年4月1日至早些時候(前身)和截止於1994年(前任)的9個月期間分別為五百八十萬美元、一千三百九十萬美元和三千七百五十萬美元。與前一年相比,折舊費用大幅度下降,主要原因是由於採用新開始會計核算,2017年7月31日確認的船舶載貨價值大幅減少。
一般和行政費用 2017年8月1日至2017年12月31日(繼任)五個月期間,2017年4月1日至2017年7月31日(前身)和截至截至會計(前任)9個月的4個月期間分別為九百六十萬美元、七百七十萬美元和一千九百九十萬美元,與前一年相比,一般費用和行政費用有所減少,主要是由於公司採取了降低成本的措施。2014年下半年發生並持續到2017年12月31日的重大行業衰退的結果。
中東/亞太地區業務。 2017年8月1日至2017年12月31日這五個月期間,中東/亞太地區的船舶收入分別為三千九百八十萬美元、三千六百三十萬美元和八千七百九十萬美元。雖然該部門對深水船舶的利用率略有增加,拖曳供應船的使用率也有所提高,但深水和拖曳補給船日平均費率的下降導致收入與上一年的可比9個月相比總體上有所下降。
2017年4月1日,我們有25艘中東/亞太地區的船隻。在九個月內從2017年4月1日到2017年12月31日,我們增加了兩艘船隻,賣出了七艘船,並歸還了四艘以前堆疊的船隻,截至2017年12月31日,共有16艘堆疊的中東/亞太地區船隻,或大約28%的中東/亞太地區船隊。
44
2017年8月1日至2017年12月31日這五個月期間,中東/亞太地區的營業利潤為五十萬美元。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)四個月和2016年12月31日終了9個月(前任)的業務損失分別為一百四十萬美元和一千九百一十萬美元。
船舶營運費用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五個月期間(繼任者),2017年4月1日至早些時候(前身)和截止於1994年(前任)的9個月期間分別為二千八百七十萬美元、二千三百萬美元和六千零五十萬美元。
折舊費用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五個月期間(繼任者),2017年4月1日至早些時候(前身)和截止於1994年(前任)的9個月期間分別為四百七十萬美元、一千萬美元和三千二百四十萬美元。與前一年相比,折舊費用大幅度下降,主要原因是由於採用新開始會計方法,2017年7月31日船舶載貨價值大幅度減少。
一般和行政費用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五個月期間(繼任者),2017年4月1日至早些時候(前身)和截止於1994年(前任)的9個月期間分別為六百萬美元、四百八十萬美元和一千四百二十萬美元。與前一年相比,一般費用和行政費用有所減少,主要是由於該公司採取了削減成本的舉措,這是由於2014年下半年發生的行業大幅下滑,並持續到2017年12月31日。
非洲/歐洲分部業務。在2017年8月1日至2017年12月31日五個月期間(繼承者)、2017年4月1日至2017年4月1日四個月期間(前身)和截至附件(前身)的9個月期間,非洲/歐洲分部的船舶收入分別為八千六百三十萬美元、六千九百四十萬美元和一億七千九百七十萬美元。
雖然該部分的使用率略有增加,但日均費率有所下降,與前一年相比,深水、拖曳供應和其他船舶類別的收入有所減少,主要原因是2014年下半年發生了嚴重的行業衰退,並持續到2017年12月31日。
2017年4月1日,我們有52艘非洲/歐洲船隻。在九個月內從2017年4月1日到2017年12月31日,我們增加了四艘船隻,出售了七艘船,並歸還了三艘以前堆疊的船隻,截至2017年12月31日,總共有46艘非洲/歐洲船隻,或大約40%的非洲/歐洲船隊。
2017年8月1日至2017年12月31日這五個月期間,非洲/歐洲分部的營業利潤為八十萬美元。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)四個月和2016年9月30日終了9個月(前任)的業務損失分別為二千一百五十萬美元和三千八百九十萬美元。
船舶營運費用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五個月期間(繼任者),2017年4月1日至早些時候(前身)和截止於1994年(前任)的9個月期間分別為五千九百八十萬美元、五千五百五十萬美元和一億二千四百萬美元。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)期間,由於幹船塢的增加,修理和維修水平提高。
船舶營運租賃費用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五個月期間(繼任者),2017年4月1日至早些時候(前身)和截止於1994年(前任)的9個月期間分別為一百二十萬美元、二百三十萬美元和五百四十萬美元。與前一年相比,船舶經營租賃費用有所減少,主要原因是與“計劃”一起終止了租賃合同。
折舊費用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五個月期間(繼任者),2017年4月1日至早些時候(前身)和截止於1994年(前任)的9個月期間分別為八百九十萬美元、二千一百七十萬美元和五千四百四十萬美元。與前一年相比,折舊費用大幅度下降,主要原因是由於採用新開始會計方法,2017年7月31日船舶載貨價值大幅度減少。
45
一般和行政費用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五個月期間(繼任者),2017年4月1日至早些時候(前身)和截止於1994年(前任)的9個月期間分別為一千五百六十萬美元、一千一百四十萬美元和三千四百七十萬美元。與前一年相比,一般費用和行政費用有所減少,主要是由於公司採取了降低成本的舉措,這是由於2014年下半年發生的行業嚴重衰退,並一直持續到2014年下半年。
2017年12月31日。
其他物品。
資產減值。部分由於該公司船隊的現代化,更多的正在堆放的船隻是較新的船隻,預計它們將恢復現役。預計將恢復現役服務的堆疊船隻通常是較新的船隻,具有與其他目前經營的船隻相似的能力和未來現役服務的可能性,通常在船級社的監管認證地位方面處於最新地位,並正在積極銷售。預計將恢復現役服務的堆疊船隻將作為其指定的主動資產組的一部分,而不是單獨評估其受損情況。
當發生事件或情況發生變化時,公司審查其現役船隊中的船隻是否受損,表明資產組的賬面金額可能無法收回。在這樣的評估中,將資產組產生的未來未貼現現金流估計值與資產組的賬面金額進行比較,以確定是否需要減記。如果某一資產組不通過未貼現現金流量測試,該公司估計每一資產組的公允價值,並將ASC 820所定義的這種被視為3級的公允價值(公允價值計量和披露)與每一資產組的賬面價值進行比較,以確定是否存在減值。與堆疊的船隻相似,管理部門從第三方評估師或經紀人那裏獲得對活動船隻公允價值的估計,以用於確定公允價值估計數。
截至2017年7月31日公司從破產第11章開始破產時,該公司顯著減少了it、船隻和其他資產的賬面價值。
在2017年8月1日至2017年12月31日(繼任者)的五個月內,該公司確認了5艘被堆放的船隻的減值費用一千四百四十萬美元,主要是為了反映取消某些堆疊船隻的決定。在2017年8月1日至2017年12月31日期間(繼承者),堆疊船隊中船隻的公允價值為八百八十萬美元(在記錄了減值費用後)。
在2017年8月1日至2017年12月31日的五個月期間(繼任者),沒有與活動血管有關的損傷。
在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)的四個月內,該公司確認了73艘被堆放的船隻的一億五千七百八十萬美元減值費用。在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)期間,堆疊船隊中船隻的公允價值為五億零五百六十萬美元(在記錄了減值費用後)。
在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)的四個月期間,該公司確認在活動船隊中的六艘船隻有二千六百九十萬美元的減損。在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)期間,在活動船隊中受到損害的船隻的公允價值為六千六百二十萬美元(在記錄了減值費用之後)。
46
下表彙總了受損船隻和ROV的數量、減值金額以及記錄減值費用後資產的合併公允價值。
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||
本報告所述期間受損船隻數目 |
|
|
5 |
|
|
|
|
79 |
|
|
|
115 |
|
在此期間受損的ROV數量 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
發生的減值數額(A) |
|
$ |
16,777 |
|
|
|
|
184,748 |
|
|
|
419,870 |
|
資產公允價值合併減值 在記錄了減值費用之後 |
|
|
8,763 |
|
|
|
|
571,821 |
|
|
|
813,851 |
|
|
(A) |
2017年8月1日至2017年12月31日和2016年12月31日終了的9個月期間分別包括與庫存和其他非船隻資產有關的二百三十萬美元和一百六十萬美元的減值。 |
保險和損失準備金。在2017年8月1日至2017年12月31日的五個月期間,保險和損失準備金費用為四百六十萬美元(繼任者),2017年4月1日至早些年期間的4個月期間為三百九十萬美元(前任),而截止的9個月(前任)為一千一百八十萬美元。本年度的保險和損失準備金費用反映了由於船隻活動水平降低,保險費和索賠額減少。
資產處置收益淨額。在2017年8月1日至2017年12月31日(繼任人)的五個月內,該公司確認出售8輛ROV的淨收益為七百一十萬美元,但因處置11艘船隻和其他資產而造成的五十萬美元淨虧損部分抵消了這一淨收益。與出售七艘船隻有關的五十萬美元,該公司確認與出售回租交易有關的遞延收益為三百萬美元。在截至2016年12月31日(前身)的9個月內,該公司確認了與出售回租交易有關的遞延收益一千七百五十萬美元,以及與處置10艘船隻和其他資產有關的淨利五十萬美元。
在截至2017年6月30日(前身)的季度內,由於公司在第11章程序中拒絕了所有16項出售租賃回租協議,與該公司出售回租船有關的所有剩餘遞延收益都被確認為重組項目。
外匯損失。在2017年8月1日至2017年12月31日的五個月期間(繼任者)、2017年4月1日至2017年4月1日的四個月期間(前身)和截至前一個月的九個月期間(前身),我們分別確認外匯損失為四十萬美元、三百二十萬美元和二百三十萬美元。這些外匯損失主要是由於我們挪威克朗計價的債務對我們的美元報告貨幣升值的結果。
2018年1月,安哥拉寬扎對美元的匯率從大約168比1貶值到大約207:1,或約22%。根據2017年12月31日安哥拉寬扎計價的資產負債表賬户以及安哥拉寬扎兑美元匯率為207比1的匯率,Sonatide將確認另一項估計約為二千八百萬美元的匯兑損失。該公司將確認全部外匯損失的49%,或大約一千四百萬美元,通過股本淨收益(虧損)的鬆散公司。
利息和其他債務成本。2017年8月1日至2017年12月31日(繼任者)五個月期間的利息和其他債務成本為一千三百萬美元,反映了新擔保債券和特洛伊離岸債券的利息支出以及與新開始會計估值相關的相關貸款的溢價和折扣的攤銷。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)這四個月期間的利息和其他債務費用為一千一百二十萬美元,反映了該公司的定期貸款、左輪手槍和高級票據的利息支出,以及整個期間的Troms債務。2017年5月17日我們提出的破產申請導致我們的定期貸款利息利息停止,信貸額度及高級票據至我們2017年7月31日生效之日止。如果定期貸款、循環信貸額度和高級票據未被
47
按計劃,從2017年4月1日至2017年7月31日生效日期(前身)的利息費用將約為二千七百萬美元。截至2016年12月31日(前身)的9個月內,利息和其他債務成本為五千四百萬美元,反映了該公司的定期貸款、左輪手槍、高級票據和特倫債券的利息支出。更多信息見本報告第二部分第二部分第7項(表10-K)下的“負債”。
重組項目。我們在2017年8月1日至2017年12月31日的五個月期間(繼任者)和2017年4月1日至早些年(前身)的四個月期間分別發生了四百三十萬美元和十四億美元的重組費用。後續重組項目包括向出租人交付按出售租賃協議經營的船舶的費用和與破產有關的專業費用。先前的重組項目包括:(I)新開始的十八億美元調整,以記錄資產和負債的公允價值;(Ii)三億一千六百五十萬美元,用於解決與出售租賃回租債權有關的負債,並對我們的債務提出全部索賠,部分抵消在出售回租交易和其他項目中確認的遞延收益;(Iii)在申請日期後發生的二千八百萬美元的專業費用。抵消這些重組費用是一種收益的債務和解,但妥協的七億六千七百六十萬美元。
船舶類別收入及分段統計
船舶的使用主要取決於市場條件,而在較小程度上取決於主要的維修和維護以及幹船塢的需求。船舶日均率主要取決於海上勘探、油田開發和能源公司相對於海上支援船隻供應的生產支出水平所產生的需求。現有設備的規格和所提供的服務範圍也可能影響船舶日費率。船舶利用率的計算方法是,將報告所述期間船隻工作天數除以報告所述期間可供船隻工作的天數。因此,堆疊船隻降低利用率,因為堆疊船隻可供使用,因此,在計算利用率時包括在內。平均日費率的計算方法是,將報告所述期間船隻的收入除以報告所述期間船隻工作的天數。
48
船舶利用率和平均日均費率計算在所有使用中的船隻(其中包括堆疊的船隻和正在進行重大維修和保養的船隻和(或)幹船塢),但不包括合資企業擁有的船隻(2017年12月31日為8艘)。下表按船舶類別和總數比較收入、按天數計算的利用率和平均日費率:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
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||||||||||
|
|
|
|
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
季度結束 |
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年7月1日 |
|
|
季度結束 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
六月三十日, |
|
||||
按船隻類別劃分的收入(千): |
|
2017 |
|
|
2017年9月30日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017 |
|
||||
九個月過渡期 截至2017年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
17,062 |
|
|
|
9,798 |
|
|
|
|
4,304 |
|
|
|
17,313 |
|
拖曳供應 |
|
|
8,263 |
|
|
|
5,572 |
|
|
|
|
3,747 |
|
|
|
11,274 |
|
其他 |
|
|
3,010 |
|
|
|
2,079 |
|
|
|
|
910 |
|
|
|
3,300 |
|
共計 |
|
$ |
28,335 |
|
|
|
17,449 |
|
|
|
|
8,961 |
|
|
|
31,887 |
|
中東/亞太艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
9,066 |
|
|
|
5,726 |
|
|
|
|
2,667 |
|
|
|
10,701 |
|
拖曳供應 |
|
|
14,110 |
|
|
|
10,943 |
|
|
|
|
5,880 |
|
|
|
17,065 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共計 |
|
$ |
23,176 |
|
|
|
16,669 |
|
|
|
|
8,547 |
|
|
|
27,766 |
|
非洲/歐洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
24,753 |
|
|
|
17,582 |
|
|
|
|
7,588 |
|
|
|
22,158 |
|
拖曳供應 |
|
|
20,448 |
|
|
|
15,049 |
|
|
|
|
8,124 |
|
|
|
27,019 |
|
其他 |
|
|
4,601 |
|
|
|
3,822 |
|
|
|
|
1,120 |
|
|
|
3,427 |
|
共計 |
|
$ |
49,802 |
|
|
|
36,453 |
|
|
|
|
16,832 |
|
|
|
52,604 |
|
世界艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
50,881 |
|
|
|
33,106 |
|
|
|
|
14,559 |
|
|
|
50,172 |
|
拖曳供應 |
|
|
42,821 |
|
|
|
31,564 |
|
|
|
|
17,751 |
|
|
|
55,358 |
|
其他 |
|
|
7,611 |
|
|
|
5,901 |
|
|
|
|
2,030 |
|
|
|
6,727 |
|
共計 |
|
$ |
101,313 |
|
|
|
70,571 |
|
|
|
|
34,340 |
|
|
|
112,257 |
|
|
|
前輩 |
|
|||||||||||||
|
|
季度結束 |
|
|
季度結束 |
|
|
季度結束 |
|
|
九個月 |
|
||||
|
|
六月三十日, |
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
結束期 |
|
||||
按船隻類別劃分的收入(千): |
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
2016年12月31日 |
|
||||
截至2016年12月31日的9個月期間(未經審計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
40,387 |
|
|
|
37,270 |
|
|
|
30,846 |
|
|
|
108,503 |
|
拖曳供應 |
|
|
16,879 |
|
|
|
13,039 |
|
|
|
11,905 |
|
|
|
41,823 |
|
其他 |
|
|
3,342 |
|
|
|
2,816 |
|
|
|
2,826 |
|
|
|
8,984 |
|
共計 |
|
$ |
60,608 |
|
|
|
53,125 |
|
|
|
45,577 |
|
|
|
159,310 |
|
中東/亞太艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
8,628 |
|
|
|
8,860 |
|
|
|
8,605 |
|
|
|
26,093 |
|
拖曳供應 |
|
|
23,495 |
|
|
|
20,724 |
|
|
|
17,628 |
|
|
|
61,847 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共計 |
|
$ |
32,123 |
|
|
|
29,584 |
|
|
|
26,233 |
|
|
|
87,940 |
|
非洲/歐洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
33,289 |
|
|
|
24,305 |
|
|
|
21,748 |
|
|
|
79,342 |
|
拖曳供應 |
|
|
27,917 |
|
|
|
25,934 |
|
|
|
26,087 |
|
|
|
79,938 |
|
其他 |
|
|
8,493 |
|
|
|
6,413 |
|
|
|
5,475 |
|
|
|
20,381 |
|
共計 |
|
$ |
69,699 |
|
|
|
56,652 |
|
|
|
53,310 |
|
|
|
179,661 |
|
世界艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
82,304 |
|
|
|
70,435 |
|
|
|
61,199 |
|
|
|
213,938 |
|
拖曳供應 |
|
|
68,291 |
|
|
|
59,697 |
|
|
|
55,620 |
|
|
|
183,608 |
|
其他 |
|
|
11,835 |
|
|
|
9,229 |
|
|
|
8,301 |
|
|
|
29,365 |
|
共計 |
|
$ |
162,430 |
|
|
|
139,361 |
|
|
|
125,120 |
|
|
|
426,911 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
季度結束 |
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年7月1日 |
|
|
季度結束 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
六月三十日, |
|
||||
利用情況: |
|
2017 |
|
|
2017年9月30日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017 |
|
||||
九個月過渡期 截至2017年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
32.2 |
% |
|
|
21.8 |
|
|
|
|
18.1 |
|
|
|
23.4 |
|
拖曳供應 |
|
|
39.0 |
|
|
|
35.6 |
|
|
|
|
37.0 |
|
|
|
36.4 |
|
其他 |
|
|
60.8 |
|
|
|
46.1 |
|
|
|
|
43.8 |
|
|
|
50.0 |
|
共計 |
|
|
37.6 |
% |
|
|
28.9 |
|
|
|
|
26.6 |
|
|
|
30.3 |
|
中東/亞太艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
48.7 |
% |
|
|
45.6 |
|
|
|
|
40.8 |
|
|
|
54.4 |
|
拖曳供應 |
|
|
57.7 |
|
|
|
57.1 |
|
|
|
|
57.2 |
|
|
|
57.2 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共計 |
|
|
54.5 |
% |
|
|
52.5 |
|
|
|
|
51.1 |
|
|
|
55.4 |
|
非洲/歐洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
57.2 |
% |
|
|
61.3 |
|
|
|
|
53.0 |
|
|
|
51.7 |
|
拖曳供應 |
|
|
43.5 |
|
|
|
45.0 |
|
|
|
|
49.1 |
|
|
|
51.7 |
|
其他 |
|
|
44.8 |
|
|
|
47.8 |
|
|
|
|
32.8 |
|
|
|
31.3 |
|
共計 |
|
|
49.1 |
% |
|
|
51.7 |
|
|
|
|
45.8 |
|
|
|
45.6 |
|
世界艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
47.2 |
% |
|
|
43.6 |
|
|
|
|
36.9 |
|
|
|
41.1 |
|
拖曳供應 |
|
|
48.6 |
|
|
|
48.2 |
|
|
|
|
50.1 |
|
|
|
50.9 |
|
其他 |
|
|
47.4 |
|
|
|
46.3 |
|
|
|
|
34.1 |
|
|
|
33.9 |
|
共計 |
|
|
47.8 |
% |
|
|
46.0 |
|
|
|
|
42.0 |
|
|
|
44.0 |
|
|
|
前輩 |
|
|||||||||||||
|
|
季度結束 |
|
|
季度結束 |
|
|
季度結束 |
|
|
九個月 |
|
||||
|
|
六月三十日, |
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
結束期 |
|
||||
利用情況: |
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
2016年12月31日 |
|
||||
截至2016年12月31日的9個月期間(未經審計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
41.8 |
% |
|
|
38.1 |
|
|
|
32.1 |
|
|
|
37.4 |
|
拖曳供應 |
|
|
41.6 |
|
|
|
37.5 |
|
|
|
36.4 |
|
|
|
38.7 |
|
其他 |
|
|
48.0 |
|
|
|
34.1 |
|
|
|
37.0 |
|
|
|
39.8 |
|
共計 |
|
|
42.5 |
% |
|
|
37.5 |
|
|
|
34.0 |
|
|
|
38.1 |
|
中東/亞太艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
28.0 |
% |
|
|
35.0 |
|
|
|
35.9 |
|
|
|
33.2 |
|
拖曳供應 |
|
|
62.4 |
|
|
|
54.7 |
|
|
|
52.9 |
|
|
|
56.6 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共計 |
|
|
51.2 |
% |
|
|
47.7 |
|
|
|
46.7 |
|
|
|
48.5 |
|
非洲/歐洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
54.7 |
% |
|
|
44.0 |
|
|
|
42.9 |
|
|
|
47.2 |
|
拖曳供應 |
|
|
46.4 |
|
|
|
42.7 |
|
|
|
47.4 |
|
|
|
45.5 |
|
其他 |
|
|
52.1 |
|
|
|
42.8 |
|
|
|
37.6 |
|
|
|
44.1 |
|
共計 |
|
|
51.0 |
% |
|
|
43.2 |
|
|
|
42.8 |
|
|
|
45.7 |
|
世界艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
44.4 |
% |
|
|
39.8 |
|
|
|
37.2 |
|
|
|
40.4 |
|
拖曳供應 |
|
|
51.6 |
|
|
|
46.6 |
|
|
|
47.5 |
|
|
|
48.6 |
|
其他 |
|
|
50.2 |
|
|
|
40.3 |
|
|
|
36.7 |
|
|
|
42.4 |
|
共計 |
|
|
48.6 |
% |
|
|
42.8 |
|
|
|
41.4 |
|
|
|
44.3 |
|
50
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
季度結束 |
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年7月1日 |
|
|
季度結束 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
六月三十日, |
|
||||
平均日費率: |
|
2017 |
|
|
2017年9月30日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017 |
|
||||
九個月過渡期 截至2017年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
18,301 |
|
|
|
19,698 |
|
|
|
|
18,845 |
|
|
|
19,869 |
|
拖曳供應 |
|
|
14,700 |
|
|
|
13,547 |
|
|
|
|
16,435 |
|
|
|
15,959 |
|
其他 |
|
|
8,628 |
|
|
|
9,250 |
|
|
|
|
8,384 |
|
|
|
9,071 |
|
共計 |
|
$ |
15,372 |
|
|
|
15,394 |
|
|
|
|
15,863 |
|
|
|
16,423 |
|
中東/亞太艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
9,762 |
|
|
|
9,805 |
|
|
|
|
10,054 |
|
|
|
9,825 |
|
拖曳供應 |
|
|
6,787 |
|
|
|
7,325 |
|
|
|
|
7,537 |
|
|
|
7,511 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共計 |
|
$ |
7,705 |
|
|
|
8,022 |
|
|
|
|
8,175 |
|
|
|
8,261 |
|
非洲/歐洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
10,625 |
|
|
|
10,687 |
|
|
|
|
10,908 |
|
|
|
11,482 |
|
拖曳供應 |
|
|
12,644 |
|
|
|
12,464 |
|
|
|
|
12,139 |
|
|
|
13,040 |
|
其他 |
|
|
3,602 |
|
|
|
4,068 |
|
|
|
|
3,234 |
|
|
|
3,265 |
|
共計 |
|
$ |
9,533 |
|
|
|
9,613 |
|
|
|
|
9,837 |
|
|
|
10,413 |
|
世界艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
12,142 |
|
|
|
12,142 |
|
|
|
|
12,242 |
|
|
|
12,897 |
|
拖曳供應 |
|
|
10,056 |
|
|
|
10,141 |
|
|
|
|
10,583 |
|
|
|
10,961 |
|
其他 |
|
|
4,681 |
|
|
|
5,068 |
|
|
|
|
4,463 |
|
|
|
4,759 |
|
共計 |
|
$ |
10,056 |
|
|
|
10,077 |
|
|
|
|
10,339 |
|
|
|
10,842 |
|
|
|
前輩 |
|
|||||||||||||
|
|
季度結束 |
|
|
季度結束 |
|
|
季度結束 |
|
|
九個月 |
|
||||
|
|
六月三十日, |
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
結束期 |
|
||||
平均日費率: |
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
2016年12月31日 |
|
||||
截至2016年12月31日的9個月期間(未經審計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
25,480 |
|
|
|
25,302 |
|
|
|
25,181 |
|
|
|
25,334 |
|
拖曳供應 |
|
|
16,917 |
|
|
|
16,401 |
|
|
|
16,239 |
|
|
|
16,558 |
|
其他 |
|
|
8,507 |
|
|
|
10,246 |
|
|
|
10,384 |
|
|
|
9,559 |
|
共計 |
|
$ |
20,368 |
|
|
|
20,892 |
|
|
|
20,436 |
|
|
|
20,560 |
|
中東/亞太艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
16,989 |
|
|
|
12,687 |
|
|
|
11,576 |
|
|
|
13,384 |
|
拖曳供應 |
|
|
9,054 |
|
|
|
8,954 |
|
|
|
7,872 |
|
|
|
8,652 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共計 |
|
$ |
10,353 |
|
|
|
9,819 |
|
|
|
8,795 |
|
|
|
9,666 |
|
非洲/歐洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
15,840 |
|
|
|
14,416 |
|
|
|
13,262 |
|
|
|
14,616 |
|
拖曳供應 |
|
|
15,085 |
|
|
|
15,339 |
|
|
|
13,917 |
|
|
|
14,760 |
|
其他 |
|
|
4,713 |
|
|
|
4,288 |
|
|
|
4,169 |
|
|
|
4,420 |
|
共計 |
|
$ |
12,112 |
|
|
|
11,627 |
|
|
|
11,042 |
|
|
|
11,625 |
|
世界艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
19,622 |
|
|
|
18,260 |
|
|
|
16,961 |
|
|
|
18,348 |
|
拖曳供應 |
|
|
12,546 |
|
|
|
12,436 |
|
|
|
11,476 |
|
|
|
12,167 |
|
其他 |
|
|
5,392 |
|
|
|
5,213 |
|
|
|
5,235 |
|
|
|
5,290 |
|
共計 |
|
$ |
13,727 |
|
|
|
13,364 |
|
|
|
12,461 |
|
|
|
13,216 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51
船舶計數、處置、購置和建造計劃
下表按級別和地域分佈比較了平均船隻數目和2017年12月31日的實際船隻數量:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
平均數 |
|
|
|
平均數 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
在 |
|
|
|
在 |
|
|
平均數 |
|
|||
|
|
實際船隻 |
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
在 |
|
||||
|
|
數到 |
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
九個月 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
結束期 |
|
||||
|
|
2017 |
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2016年12月31日 |
|
||||
美洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
32 |
|
|
|
34 |
|
|
|
|
41 |
|
|
|
42 |
|
拖曳供應 |
|
|
16 |
|
|
|
17 |
|
|
|
|
21 |
|
|
|
24 |
|
其他 |
|
|
6 |
|
|
|
7 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
共計 |
|
|
54 |
|
|
|
58 |
|
|
|
|
70 |
|
|
|
74 |
|
堆疊容器 |
|
|
(27 |
) |
|
|
(32 |
) |
|
|
|
(37 |
) |
|
|
(33 |
) |
活性血管 |
|
|
27 |
|
|
|
26 |
|
|
|
|
33 |
|
|
|
41 |
|
中東/亞太艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
20 |
|
|
|
21 |
|
|
|
|
22 |
|
|
|
22 |
|
拖曳供應 |
|
|
37 |
|
|
|
41 |
|
|
|
|
44 |
|
|
|
45 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
共計 |
|
|
57 |
|
|
|
62 |
|
|
|
|
67 |
|
|
|
68 |
|
堆疊容器 |
|
|
(16 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
(26 |
) |
活性血管 |
|
|
41 |
|
|
|
41 |
|
|
|
|
42 |
|
|
|
42 |
|
非洲/歐洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
45 |
|
|
|
44 |
|
|
|
|
41 |
|
|
|
42 |
|
拖曳供應 |
|
|
40 |
|
|
|
41 |
|
|
|
|
44 |
|
|
|
43 |
|
其他 |
|
|
31 |
|
|
|
32 |
|
|
|
|
36 |
|
|
|
38 |
|
共計 |
|
|
116 |
|
|
|
117 |
|
|
|
|
121 |
|
|
|
123 |
|
堆疊容器 |
|
|
(46 |
) |
|
|
(42 |
) |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
(42 |
) |
活性血管 |
|
|
70 |
|
|
|
75 |
|
|
|
|
73 |
|
|
|
81 |
|
世界艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
97 |
|
|
|
99 |
|
|
|
|
104 |
|
|
|
106 |
|
拖曳供應 |
|
|
93 |
|
|
|
99 |
|
|
|
|
109 |
|
|
|
112 |
|
其他 |
|
|
37 |
|
|
|
39 |
|
|
|
|
45 |
|
|
|
47 |
|
共計 |
|
|
227 |
|
|
|
237 |
|
|
|
|
258 |
|
|
|
265 |
|
堆疊容器 |
|
|
(89 |
) |
|
|
(95 |
) |
|
|
|
(110 |
) |
|
|
(101 |
) |
活性血管 |
|
|
138 |
|
|
|
142 |
|
|
|
|
148 |
|
|
|
164 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總活動 |
|
|
138 |
|
|
|
142 |
|
|
|
|
148 |
|
|
|
164 |
|
總堆疊 |
|
|
89 |
|
|
|
95 |
|
|
|
|
110 |
|
|
|
101 |
|
合資企業和其他船隻共計 |
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
共計 |
|
|
235 |
|
|
|
245 |
|
|
|
|
266 |
|
|
|
273 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租來的船隻 以上船隻數目如下: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
拖曳供應 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
共計 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
11 |
|
|
|
11 |
|
堆疊容器 |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(7 |
) |
活性血管 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
非洲/歐洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖曳供應 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
共計 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
堆疊容器 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
活性血管 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
世界艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
拖曳供應 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
共計 |
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
16 |
|
|
|
16 |
|
堆疊容器 |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(7 |
) |
活性血管 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
9 |
|
52
擁有或包租的船隻包括公司堆放的船隻。如果船隻船員休假或大量減少,並且對船隻進行有限的維護,公司認為船隻堆放。當管理層沒有預見到在不久的將來有機會盈利或戰略性地經營這些船隻時,公司通過堆放船隻來降低運營成本。船隻在市場情況需要時堆放,在返回現役、出售或以其他方式處置時不再被視為堆放。當出現經濟上實際的銷售機會時,堆疊的船隻可以通過對船隻進行任何必要的維修和重新僱用或返回船隊人員來經營該船隻而返回現役服務。雖然目前沒有履行包租,但堆疊船隻被認為是在使用中,幷包括在計算公司的使用統計數字。
該公司在2017年12月31日(繼承國)、2017年7月31日(前身)和2016年12月31日(前身)擁有89艘、109艘和116艘堆疊船隻。
船舶配置
該公司尋求機會出售和/或報廢其舊船時,市場條件需要和機會出現。該公司的大部分船隻被出售給那些在海上能源行業與該公司不競爭的買家。按船隻類別及分段劃分的船隻數目如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||
按船隻類型分列的處置船隻數目:(A) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水PSVS |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
拖曳補給船 |
|
|
6 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
8 |
|
其他 |
|
|
5 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
共計 |
|
|
11 |
|
|
|
|
7 |
|
|
|
10 |
|
按分段分列的船舶數量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
|
2 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
9 |
|
中東/亞太 |
|
|
7 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非洲/歐洲 |
|
|
2 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
共計 |
|
|
11 |
|
|
|
|
7 |
|
|
|
10 |
|
(A) |
船舶處置不包括將16艘租船歸還各自與“計劃”有關的所有人。 |
船舶交付
九個月的過渡期,截至2017年12月31日。該公司接收了一批300英尺,5400英尺的貨物。載重量噸(DWT)貨物載運能力,深水平臺供應船(PSV),它是在一家國內造船廠建造的,總造價為五千三百二十萬美元。隨着該公司破產的出現和2017年7月31日新開始會計核算的應用,這艘正在建造中的船隻的公允價值估計為七百萬美元。最後一筆四百三十萬美元的付款是在截至2017年12月31日的季度交貨時支付的。
截至2016年12月31日的九個月期間。該公司交付了三輛新建造的深水PSV。一艘310英尺6100噸的深水艇在國內一家造船廠建造,總造價為五千二百三十萬美元。隨着該公司破產的出現和2017年7月31日新開始會計核算的應用,這艘船的公允價值估計為一千四百三十萬美元。 在一家國際造船廠建造了兩輛262英尺,4400噸的深水艇,總成本為三千四百九十萬美元。隨着公司破產的出現和2017年7月31日新開始會計核算的應用,這些船舶的公允價值估計為一千四百二十萬美元。
53
2017年12月31日的船隻和其他承付款項
該公司此前曾報道稱,該公司與美國一家造船廠就建造兩輛5400 DWT深水PSV發生了爭執。在截至2017年3月31日的季度內,該公司拒絕交付正在建設中的第一臺PSV,並拒絕支付最後的合同里程碑付款。2017年3月,造船廠提交了仲裁通知,聲稱該公司(A)因拒絕第一次PSV而違約,(B)由於造船廠預期該公司將拒絕交付正在建造的第二部PSV,因此該公司違反了合同。該公司已在先前的文件中披露了該爭議的進一步細節。
該公司和造船廠自2017年11月22日起簽訂了一項解決協議,解決與這些船舶有關的所有未決爭端。第一批PSV於2017年11月交付。第一批PSV的最後一期為四百三十萬美元(扣除合同中的自重信用證)。關於第二部PSV,該公司同意償還船廠大約七十萬美元的第三方供應商的費用和費用,以完成建造工作。第二艘PSV預計將於2018年7月交付,在建船隻的公允價值估計為七百萬美元,加上2017年7月31日的新開工會計。第二輪PSV的其餘分期付款和完成該船的其他相關費用,包括償還義務,估計總額為四百五十萬美元。作為總體結算的一部分,造船廠為該公司今後向該公司提供的任何干船塢服務提供了三十萬美元的船塢信貸。
該公司在巴西建造的一艘快速補給船,原定於2009年9月交付,因此遭遇了嚴重延誤。2011年4月5日,根據船舶施工合同,該公司向標的物造船廠發出了一封啟動仲裁的信函,以解決船廠未能達到付款里程碑、未能按照施工進度、未能及時交付船舶等問題上的爭議。該公司已暫停建造該船,雙方繼續進行仲裁。2016年期間,該公司將剩餘的五百六十萬美元累積成本從在建資產重新歸類為應收保險。結合該公司破產的出現和2017年7月31日新開始會計的應用,進行了估值分析,以評估收回有爭議金額的可能性和程度,因此,截至2017年7月31日和2017年12月31日,剩餘的應收保險價值為一百八十萬美元。
該公司一般要求造船廠在船舶未完成和交付時,按照造船合同的條款,提供第三方信貸支持。這種第三方信貸支助通常保證退還公司支付的款項,通常採取主要金融機構簽發的退款擔保或備用信用證的形式,通常位於造船廠所在國。雖然該公司試圖通過要求這些文書來儘量減少其船廠信貸風險,但在造船廠違約時公司支付的金額的最終退還仍取決於造船廠和信貸支持提供者的信譽,以及該公司是否有能力成功地採取法律行動強制支付這些票據。當第三方信用支持是公司不能接受或成本效益時,公司努力通過儘量減少交付前付款和通過與造船廠的其他合同條款來限制其信用風險。
一般費用和行政費用
合併一般費用和行政費用及其在總收入中所佔百分比包括下列組成部分:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||||||||||||||
(單位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
人員 |
|
$ |
29,314 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
|
20,919 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
54,493 |
|
|
|
12 |
% |
辦公室和財產 |
|
|
5,735 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
5,109 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
12,912 |
|
|
|
3 |
% |
銷售和營銷 |
|
|
881 |
|
|
|
% |
|
|
|
844 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
3,116 |
|
|
|
1 |
% |
|
專業服務 |
|
|
6,351 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
|
10,757 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
24,618 |
|
|
|
6 |
% |
其他 |
|
|
4,338 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
4,203 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
9,013 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
$ |
46,619 |
|
|
|
26 |
% |
|
|
|
41,832 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
104,152 |
|
|
|
24 |
% |
54
部門和公司的一般和行政費用以及有關的一般和行政費用總額的百分比如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||||||||||||||
(單位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
船舶作業 |
|
$ |
31,160 |
|
|
|
67 |
% |
|
|
|
23,881 |
|
|
|
57 |
% |
|
|
68,861 |
|
|
|
66 |
% |
其他業務活動 |
|
|
636 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
|
409 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
1,659 |
|
|
|
2 |
% |
企業 |
|
|
14,823 |
|
|
|
32 |
% |
|
|
|
17,542 |
|
|
|
42 |
% |
|
|
33,632 |
|
|
|
32 |
% |
|
|
$ |
46,619 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
41,832 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
104,152 |
|
|
|
100 |
% |
由於海上石油服務市場低迷,該公司繼續努力降低間接成本。這些努力包括減薪和裁員,在岸上的辦公室合併,以及減少在岸工作人員的薪酬和福利。這些費用的減少被調整相關專業服務費用的增加部分抵消,這些費用被歸類為公司的一般費用和行政費用,直到我們於2017年5月17日提出申請。在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)這四個月期間,公司確認了六百七十萬美元的重組相關專業服務費用,在申請日期之前,作為一般和行政費用。在截至2016年12月31日(前身)的9個月內,該公司確認了一千二百二十萬美元的重組相關專業服務費用作為一般和行政費用。
在2017年8月1日至2017年12月31日這五個月期間(繼任者)和2017年4月1日至2017年4月1日四個月期間(前身),該公司分別確認了二百七十萬美元和二千八百萬美元的重組相關專業服務費用作為重組項目。
流動性、資本資源和其他事項
在2017年12月31日,我們有四億三千二百萬美元的現金和現金等價物(不包括以下“負債”一節中更詳細討論的用於支付長期債務的二千一百三十萬美元現金),自生效之日起,我們不再有循環信貸額度。我們認為,除業務活動提供或使用的未來現金外,現金和現金等價物為我們提供了足夠的流動資金,以滿足我們的流動性要求,包括根據規定的期限償還債務和支付剩餘建造船舶的承付款。
自2017年7月31日該計劃生效之日起,根據該計劃,截至2018年1月,已向受損債權人支付了二億二千五百萬美元的現金,並取消了約十六億美元的債務淨額,剩下約四億四千萬美元的未償債務。2017年7月31日的未償債務總額包括新發行的5年期高級擔保債券三億五千萬美元,利息為每年8.00%美元,以及Troms離岸債務。更多資料見上文“潮汐的重組”及下文“負債-新有擔保票據”。
潮汐的重組
2017年7月31日,該公司及其某些在第11章程序中被指定為額外債務人的子公司在根據第二次修訂的聯合預售的第11章“潮汐及其附屬債權人重組計劃”(“計劃”)成功完成重組後,從破產程序中脱穎而出。該計劃於2017年7月17日得到破產法院的確認。有關公司破產及出現的詳情,請參閲本過渡報告第10至K表第8項所載的綜合財務報表附註(2)。
在從申請日到生效日期的破產程序中,債務人按照“破產法”的適用規定作為“債務人佔有”運作。該公司按照債務人提出的動議並經破產法院批准,在正常業務過程中運作。
55
公司破產後:
|
• |
截至2013年6月21日,根據公司第四次修訂和恢復循環信貸協議(“信貸協議”)的貸款人、高級票據持有人和公司租用16艘船舶的出租人(“出售回租方”)(統稱為“無擔保一般債權人”及其債權、“一般無擔保債權”)按比例獲得了(A)二億二千五百萬美元現金份額,(B)但須受討論的限制。以下是購買普通股的普通股認股權證(“新債權人認股權證”),佔重組公司普通股的95%(但須按以下所述管理獎勵計劃和行使向現有股東發出的認股權證予以稀釋);(C)2022到期的8%種新的固定利率有擔保票據,本金總額為三億五千萬美元(“新擔保票據”)。 |
|
• |
公司現有的普通股被取消了。該公司現有普通股股東按比例獲得普通股,佔重組公司普通股的5%(但須按管理層激勵計劃稀釋,並行使根據該計劃向現有股東發出的認股權證)和6年認股權證,以購買重組公司增發的普通股股份。這些認股權證分兩批發出,第一批(“A類認股權證”)可即時行使,行使價格為每股57.06元;第二批(“B類認股權證”)可即時行使,行使價格為每股62.28元。A系列認股權證可對二百四十萬股普通股行使,B類認股權證可對二百六十萬股普通股行使。A系列認股權證和B系列認股權證不授予持有人任何表決權或控制權或股利權利,也不包含任何限制公司業務運作的消極契約,並受公司新成立證書的限制,該證書禁止行使此類認股權證,因為這種行使將導致非美國公民持有的股份總數超過24%股。如在緊接A系列及B系列認股權證終止日期前的6個月期間,非美國公民因外國擁有權限制而不能行使該認股權證,則其持有人可行使及接受與新債權人認股權證在所有重要方面相同的認股權證,而該認股權證的每股普通股均須持有該等認股權證,以代替普通股認股權證。A系列或B系列認股權證以其他方式可轉換為。 |
|
• |
為了確保公司子公司擁有的某些船隻繼續從事美國沿海貿易,對允許的無擔保一般債權人發行的公司普通股的數量進行了調整,以確保不超過“美國瓊斯法”的外國所有權限制。“瓊斯法案”要求任何從事沿海貿易的公司都是該法律意義上的美國公民,該法除其他外,要求“瓊斯法案”所指的非美國公民對普通股的總所有權不超過其已發行普通股的25%。該計劃要求,當公司破產時,不超過22%的普通股將由非美國公民持有。為此,該計劃規定,重組公司的普通股和新債權人認股權證可按比例向允許持有普通股的普通無擔保債權人中的任何非美國公民發行普通股,如果再加上將發行給非美國公民的現有泰迪沃特股東的股份,則將導致超過22%的門檻。新債權人認股權證不授予持有人任何表決權或控制權或股息權利,也不包含任何限制公司業務運作的消極契約。一般而言,新債權人認股權證可立即以名義行使價格行使,但須受公司與認股權證代理人之間關於新債權人認股權證的“授權協議”所載的限制,該協議旨在確保該公司繼續有資格根據“瓊斯法”從事沿海貿易,禁止行使此類權證,因為這種行使將導致非美國公民持有的股份總數超過24%。該公司已根據其章程並通過存託公司(DTC)制定了適當措施,以確保遵守這些所有權限制。 |
|
• |
客户、僱員和供應商等其他無擔保債權人的債權在正常經營過程中得到全額償付(當事人之間另有約定的除外)。 |
56
截至生效日期,公司和銷售租賃雙方尚未就出售回租債權的數額達成協議,部分出現的考慮(包括現金、新債權人認股權證和新擔保票據,並根據可能的二億六千零二十萬美元可能的額外租賃回租債權)被留出,以便在解決出售租賃合同各方的債權時得到解決和支付。該公司在8月至2017年11月期間成功地與出售租賃方達成了協議。根據這種解決辦法,允許了大約二億三千三百六十萬美元的額外租賃回租索賠,並在每一項索賠得到解決後,向銷售租賃方支付了出現的考慮。2017年12月和2018年1月,剩餘的未予考慮的緊急情況按比例分配給被允許無擔保債權的持有人,包括剩餘的租賃回租方。
現金供應
2017年12月31日,我們擁有四億五千三百三十萬美元的現金和現金等價物(包括限制性現金),其中一億一千六百九十萬美元由外國子公司持有,其中大部分可供公司使用,不會產生不利的税務後果。外國子公司現金中包括美元和外幣餘額,由於各種貨幣兑換和遣返限制、合夥人和税務方面的問題,在將現金匯入公司國內賬户之前,這些餘額等待匯回。我們目前打算將外國子公司的收益無限期地再投資於外國司法管轄區,以便在正常的業務過程中為我們的外國子公司的戰略舉措(如投資、擴張和收購)提供資金、滿足營運資本要求和償還債務(包括第三方和公司間)。此外,我們目前不打算將外國子公司的收入匯回美國,因為我們國內業務產生的現金和外國子公司公司間債務的償還目前被認為足以滿足我們在美國業務的現金需求。根據“反腐敗法”的條款,向債權人支付的二億二千五百萬美元現金是由外國子公司通過償還公司間債務提供資金的。
我們為業務融資的目標是保持充足的財政資源和獲得足夠的流動性。我們認為,業務活動提供的現金和現金等價物以及未來的現金淨額為我們提供了足夠的流動性,以滿足我們的流動性要求,包括根據規定的期限償還債務和支付剩餘建造船舶的承付款。請參閲題為“與放款人和備註人的討論情況”一節,以瞭解進一步的討論情況。
57
負債
按規定到期日計的未償債務彙總表
下表按規定的期限彙總未償債務:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
銀行貸款協議: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銀行定期貸款2019年7月到期 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
300,000 |
|
循環信貸額度2019年7月到期 |
|
|
— |
|
|
|
|
600,000 |
|
2010年9月高級註釋: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.90%2010年9月高級債券到期2017年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
44,500 |
|
3.95%2010年9月高級債券到期2017年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
25,000 |
|
4.12%2010年9月高級債券到期2018年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
25,000 |
|
4.17%2010年9月高級債券到期2018年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
25,000 |
|
4.33%2010年9月高級債券到期2019年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
50,000 |
|
4.51%2010年9月高級債券到期2020年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
100,000 |
|
4.56%2010年9月高級債券到期2020年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
65,000 |
|
4.61%2010年9月高級債券到期2022年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
48,000 |
|
2011年8月高級註釋: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.06%2011年8月高級債券到期2019年3月 |
|
|
— |
|
|
|
|
50,000 |
|
4.54%2011年8月高級債券到期2021年6月 |
|
|
— |
|
|
|
|
65,000 |
|
4.64%2011年8月高級債券到期2021年6月 |
|
|
— |
|
|
|
|
50,000 |
|
2013年9月高級註釋: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.26%2013年9月高級債券到期2020年11月 |
|
|
— |
|
|
|
|
123,000 |
|
5.01%2013年9月高級債券到期2023年11月 |
|
|
— |
|
|
|
|
250,000 |
|
5.16%2013年9月高級債券到期2025年11月 |
|
|
— |
|
|
|
|
127,000 |
|
新擔保票據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8.00%張新附擔保票據2022年8月到期 |
|
|
350,000 |
|
|
|
|
— |
|
新擔保票據-溢價 |
|
|
14,329 |
|
|
|
|
— |
|
海外借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOK面額票據2024年5月到期 |
|
|
14,054 |
|
|
|
|
14,864 |
|
NOK面額債券2024年5月到期-溢價 |
|
|
115 |
|
|
|
|
— |
|
NOK面額票據2026年1月到期 |
|
|
25,965 |
|
|
|
|
26,167 |
|
NOK面額票據2026年1月到期-折扣 |
|
|
(1,586 |
) |
|
|
|
— |
|
以美元計值的票據應於2027年1月到期 |
|
|
23,345 |
|
|
|
|
24,573 |
|
2027年1月到期的美元票據-折扣 |
|
|
(1,678 |
) |
|
|
|
— |
|
以美元計值的票據應於2027年4月到期 |
|
|
25,463 |
|
|
|
|
27,421 |
|
2027年4月到期的美元票據-折扣 |
|
|
(1,847 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
448,160 |
|
|
|
|
2,040,525 |
|
減:遞延債務發行成本 |
|
|
— |
|
|
|
|
6,401 |
|
減:長期債務的當期部分 |
|
|
5,103 |
|
|
|
|
2,034,124 |
|
長期債務總額 |
|
$ |
443,057 |
|
|
|
|
— |
|
我們可以不時通過現金購買和/或股票證券交易所、公開市場購買、私下談判交易或其他方式,尋求退休或購買我們的未償債務。這種回購或交換(如果有的話)將取決於當前的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制和其他因素。所涉金額可能是實質性的。
58
新擔保票據
2017年7月31日,根據該計劃的條款,公司與公司、全資附屬公司(“擔保人”)和國家協會威爾明頓信託公司(“受託人”)簽訂了一份契約(“INDITION”),併發行了公司到期的8.00%種高級擔保票據(“新擔保票據”)的本金總額為三億五千萬美元。
新擔保債券將於2022年8月1日到期。新擔保債券的利息將按年息8.00%計,每季度計息一次,分別於每年2月1日、5月1日、8月1日和8月1日以現金支付,從1994年開始。新擔保債券主要由公司及其擔保人的所有資產擔保。
新擔保債券有最低利息覆蓋要求(EBITDA/利息),其合規情況將首先在截至2019年6月30日的12個月內進行衡量。最低流動資金要求和其他契約,包括限制債務和留置權的產生,以及我們進行投資和限制付款的能力,都在義齒中列明,並於2017年7月31日生效。印義齒還包含某些習慣上的違約事件和一項全面的規定。
在本款所述情況下終止之前,新擔保票據和擔保人的擔保將由擔保品(如本義齒中所界定的)根據印支義齒的條款和相關的安全文件擔保。受託人對抵押品的留置權和新擔保票據持有人對該抵押品的留置權和收益的權利,將終止並在印義齒所述的某些情況下解除,其中包括:(I)按照其條款清償和解除印義齒;或(Ii)公司或被出售、轉讓或以其他方式處置的擔保人的任何抵押品。由公司或擔保人在交易或其他符合義齒條款的情況下,在出售、轉讓或其他處置時。
該公司有義務提出回購新擔保債券的金額,其金額一般約為義齒中所定義的資產出售收益的65%。該公司設有一個限制現金賬户,以累積每一筆合格資產出售的淨收益。根據義齒的條款,公司必須提供回購。新擔保票據在賬户累積$一千萬後60天內,該賬户在2017年12月31日有二千一百三十萬美元的餘額。根據證交會的投標規則,債券持有人至少有20天的時間作出迴應。如果新擔保債券的持有人不接受公司提出的回購票據的提議,累積的現金將可供公司使用。
截至2017年12月31日,新擔保債券的公允價值(二級)為三億五千九百八十萬美元。
Troms離岸債務
在該計劃2017年7月31日生效日期的同時,對特洛伊離岸信貸協議進行了修訂和重報,以(1)從生效之日起至2019年3月31日將到期的規定本金減少50%;(2)適度提高截至2023年4月的未償金額的利率;(3)提供擔保和額外擔保,包括(A)6艘船隻的抵押貸款和相關收益轉讓,以及。保險,(B)由Troms離岸公司和Troms海外公司的某些子公司分擔保證,(C)由Troms離岸公司的某些子公司擔保。
Troms離岸借款繼續要求半年期本金支付,並以固定利率支付利息,部分基於Tidewater Inc.的綜合資金負債與總資本比率。
2015年5月,Troms離岸公司簽訂了一份價值三千一百三十萬美元、以美元計價的12年期借款協議,原計劃於2027年4月到期。該貸款需要半年期本金和利息支付,並承擔固定利率2.92%的利息,並根據泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相當於1.00%和1.00%分檔溢價(總計4.92%%)的合併資金負債與總資本化比率計算的溢價。截至2017年12月31日,根據這項協議,仍有二千五百五十萬美元未付。
59
2015年3月,Troms離岸公司簽訂了一份價值二千九百五十萬美元、以美元計價的12年期借款協議,原計劃於2027年1月到期。該貸款需要半年期本金和利息支付,並承擔固定利率2.91%的利息,並根據泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相當於1.00%和1.00%分檔溢價(總計4.91%%)的合併資金負債與總資本化比率計算的溢價。截至2017年12月31日,根據這項協議,仍有二千三百三十萬美元未付。
以美元計值的海外借款摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
2015年5月鈔票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付數額 |
|
$ |
25,463 |
|
|
|
|
27,421 |
|
未償債務的公允價值(第2級) |
|
|
25,427 |
|
|
|
|
27,395 |
|
2015年3月鈔票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付數額 |
|
$ |
23,345 |
|
|
|
|
24,573 |
|
未償債務的公允價值(第2級) |
|
|
23,251 |
|
|
|
|
24,544 |
|
2014年1月,Troms離岸公司與挪威克朗(NOK)簽訂了一項為期12年的借款協議,原計劃於2026年1月到期。該貸款需要半年期本金和利息支付,並承擔固定利率2.31%的利息,並根據泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相當於1.25%和1.00%分檔溢價(總計4.56%%)的合併資金負債與總資本化比率計算的溢價。截至2017年12月31日,二億一千二百五十萬挪威克朗(約合二千六百萬美元)在此協議下未付。
2012年5月,Troms離岸公司簽訂了一份二億零四百四十萬挪威克朗計價的借款協議,原計劃於2024年5月到期。該貸款需要半年期本金和利息支付,並承擔固定利率3.88%的利息,並根據泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相當於1.25%和1.00%分檔溢價(總計6.13%%)的合併資金負債與總資本化比率計算的溢價。截至2017年12月31日,一億一千五百萬挪威克朗(約合一千四百一十萬美元)在此協議下未付。
挪威克朗計價的海外借款及其美元等值概述如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
2014年1月備註: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
挪威克朗 |
|
|
212,500 |
|
|
|
|
225,000 |
|
美元等值 |
|
$ |
25,965 |
|
|
|
|
26,167 |
|
按美元等值計算的公允價值(第2級) |
|
|
25,850 |
|
|
|
|
26,133 |
|
2012年5月備註: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
挪威克朗 |
|
|
115,020 |
|
|
|
|
127,800 |
|
美元等值 |
|
$ |
14,054 |
|
|
|
|
14,864 |
|
按美元等值計算的公允價值(第2級) |
|
|
14,013 |
|
|
|
|
14,793 |
|
2017年3月31日,該公司未能履行“銀行貸款協議”、“特洛伊羣島離岸債務協議”和2013年9月“高級債券”中的某些契約,導致違約,從而使各放款人和/或票據持有人能夠根據每一項已獲供資的債務協議宣佈我們違約,並加速這些協議的負債。(可能是2011年8月和2010年9月的高級票據)該公司通過談判從必要的貸款人和票據持有人那裏獲得了有限的豁免。當最終豁免於2017年4月7日到期時,關於公司重組條款的談判基本完成。由於上述原因,該公司的所有債務在2017年3月31日的綜合資產負債表上被列為當期債務。
60
銀行貸款協議
2015年5月,該公司修訂並延長了現有的銀行貸款協議。經修訂的銀行貸款協議定於2019年6月(“到期日”)到期,提供九億美元的5年期信貸安排(“信貸安排”),包括(I)六億美元的循環信貸安排(“左輪手槍”)和(Ii)三億美元的定期貸款安排(“定期貸款”)。
截至2017年3月31日,該公司有三億美元的定期貸款借款和六億美元的左輪手槍貸款,估計公平市場價值分別為一億六千八百萬美元和三億三千六百萬美元。
根據該計劃,自生效之日起,左輪手槍和定期貸款項下的所有未清債務都被取消。請參閲本過渡報告第10-K號表格“第11章程序及出現”的合併財務報表附註(2),以進一步討論公司第11章破產及出現的條款。
高級註釋
公允價值的確定包括我們的長期債務與美國國債之間的信用利差估計數,與此相當。信用利差是根據類似信用評級的油田服務部門的可比上市公司確定的。這些估計公允價值是根據二級投入計算的。
2013年9月高級債券
2013年9月30日,該公司簽署了一份價值五億美元的票據購買協議,並向一批機構投資者發行了三億美元的高級無擔保債券。
該公司於2013年11月15日發行了剩餘的二億美元高級無擔保債券。發行了總計五億美元的多個系列債券,到期日約為7年至12年。
根據該計劃,2013年9月“高級説明”下的所有未清債務在生效之日被註銷。請參閲本過渡報告第10-K號表格“第11章程序及緊急情況”綜合財務報表附註(2),以進一步討論該公司第11章破產及緊急情況的條款。這些附註摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千,加權平均數除外) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
未償債務總額 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
500,000 |
|
加權平均剩餘壽命(以年份計) |
|
|
— |
|
|
|
|
6.4 |
|
未發行債券的加權平均息率 |
|
|
— |
|
|
|
|
4.86 |
% |
未償債務的公允價值 |
|
|
— |
|
|
|
|
280,000 |
|
61
2011年8月高級債券
2011年8月15日,該公司向一批機構投資者發行了價值一億六千五百萬美元的高級無擔保債券。 多個系列債券最初發行的到期日約為8年至10年。
根據該計劃,2011年8月“高級説明”下的所有未清債務在生效之日被註銷。請參閲本過渡報告第10-K號表格“第11章程序及出現”的合併財務報表附註(2),以進一步討論公司第11章破產及出現的條款。這些説明的摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千,加權平均數除外) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
未償債務總額 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
165,000 |
|
加權平均剩餘壽命(以年份計) |
|
|
— |
|
|
|
|
3.6 |
|
未發行債券的加權平均息率 |
|
|
— |
|
|
|
|
4.42 |
% |
未償債務的公允價值 |
|
|
— |
|
|
|
|
92,400 |
|
2010年9月高級債券
2011財年,該公司完成了價值四億二千五百萬美元的高級無擔保票據的銷售。 這些債券的多個系列最初發行的期限從5年到12年不等。
根據該計劃,2010年9月“高級説明”下的所有未清債務在生效之日被註銷。請參閲本過渡報告第10-K號表格“第11章程序及出現”內的合併財務報表附註(2),以進一步討論公司第11章破產及出現的條款。這些説明的摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千,加權平均數除外) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
未償債務總額 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
382,500 |
|
加權平均剩餘壽命(以年份計) |
|
|
— |
|
|
|
|
3.1 |
|
未發行債券的加權平均息率 |
|
|
— |
|
|
|
|
4.35 |
% |
未償債務的公允價值 |
|
|
— |
|
|
|
|
214,200 |
|
關於公司債務的進一步披露,請參閲本過渡報告第8項中關於表10-K的合併財務報表附註(7)。
利息和債務成本
該公司將用於建造船隻的借來資金的部分利息費用資本化。已發生的利息和債務成本減去已資本化的利息和債務費用如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||
已發生的利息和債務費用,扣除已資本化的利息 |
|
$ |
13,009 |
|
|
|
|
11,179 |
|
|
|
54,018 |
|
利息成本資本化 |
|
|
101 |
|
|
|
|
601 |
|
|
|
3,612 |
|
利息和債務費用共計 |
|
$ |
13,110 |
|
|
|
|
11,780 |
|
|
|
57,630 |
|
62
2017年8月1日至2017年12月31日(繼任)期間的利息和其他債務費用一千三百萬美元,反映了新擔保債券和木馬債券的利息支出,以及與相關貸款相關的溢價和折扣的攤銷。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)期間的利息和其他債務成本為一千一百二十萬美元,反映了該公司的定期貸款、左輪手槍、高級票據和Troms債務的利息支出。2017年5月17日提交破產申請後,我們的定期貸款、循環信貸額度和高級票據的利息應計利息從我們的生效日期2017年7月31日停止。
2016年3月,我們左輪手槍下的借款增加,倫敦銀行間同業拆借利率上升,浮動利率貸款的利差(由於槓桿率提高),導致截至2016年12月31日的九個月期間的利息和債務成本為五千四百萬美元。此外,在建船隻數量減少,債務減少,減少了在建船舶的資本利息數額。
股票回購
請參閲表格10-K的本過渡報告第5項,註冊人普通股市場、相關股東事宜及股票證券發行人購買,以討論公司在截至2017年3月31日的年度內的股票回購計劃,以及截至2017年12月31日的9個月過渡期。
股利
請參閲表10-K表第5項,註冊人普通股市場、相關股東事宜及發行人購買權益證券,以討論截至2017年3月31日及截至2017年12月31日的九個月過渡期內宣佈的公司股息。
經營活動
經營活動提供或用於任何時期的現金淨額將根據適用期間的業務活動水平波動。
用於業務活動的現金淨額如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||
淨損失 |
|
$ |
(38,726 |
) |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(563,039 |
) |
重組項目(非現金) |
|
|
— |
|
|
|
|
1,368,882 |
|
|
|
— |
|
折舊和攤銷 |
|
|
20,131 |
|
|
|
|
47,447 |
|
|
|
129,699 |
|
遞延幹船塢攤銷和調查費用 |
|
|
206 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
債務溢價和折扣的攤銷 |
|
|
(715 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
遞延所得税準備金 |
|
|
— |
|
|
|
|
(5,543 |
) |
|
|
— |
|
資產處置收益,淨額 |
|
|
(6,616 |
) |
|
|
|
(3,561 |
) |
|
|
(18,035 |
) |
資產減值 |
|
|
16,777 |
|
|
|
|
184,748 |
|
|
|
419,870 |
|
補償費用-股票基礎 |
|
|
3,731 |
|
|
|
|
1,707 |
|
|
|
4,166 |
|
經營資產和負債的變化 |
|
|
(23,430 |
) |
|
|
|
34,593 |
|
|
|
(6,307 |
) |
應付/自附屬公司的變動,淨額 |
|
|
(2,373 |
) |
|
|
|
1,301 |
|
|
|
(4,132 |
) |
對非合併公司的投資、股權投資和預付款的變化 |
|
|
(4,531 |
) |
|
|
|
(4,252 |
) |
|
|
(2,551 |
) |
用於業務活動的現金淨額 |
|
$ |
(35,546 |
) |
|
|
|
(21,587 |
) |
|
|
(40,329 |
) |
2017年8月1日至2017年12月31日這五個月期間,運營中使用的現金流為三千五百五十萬美元,淨虧損三千八百七十萬美元,其中包括非現金資產減值一千六百八十萬美元、非現金折舊和攤銷總額一千九百四十萬美元、資產處置收益(扣除六百六十萬美元)和股票補償費用三百七十萬美元。2017年8月1日至2017年12月31日期間以現金(或將以現金支付)的重組項目四百三十萬美元,包括向各出租人提供根據出售租賃協議經營的船隻的費用(一百六十萬美元)和與重組有關的專業費用(二百七十萬美元)。經營資產和負債以及附屬公司應付/應付數額的合併變化淨額使用了二千五百八十萬美元的淨現金,主要是由於應計費用和向索納蒂合資企業支付的佣金減少。
63
2017年4月1日至2017年7月31日這四個月期間的現金流量為二千一百六十萬美元,淨虧損十六億美元,其中包括非現金重組項目十四億美元、資產減值一億八千四百七十萬美元、折舊和攤銷四千七百四十萬美元和股票補償一百七十萬美元。2017年4月1日至2017年7月31日期間以現金支付的重組項目(或將以現金支付)為二千八百萬美元的重組相關專業費用,2017年4月1日至2017年4月1日至2017年4月1日期間,公司確認與重組有關的專業服務費用六百七十萬美元為一般和行政費用。經營資產和負債的變化提供了三千四百六十萬美元的現金淨額,其中包括貿易應付款增加八百二十萬美元,應計費用和應付帳款增加一千七百二十萬美元(其中七百九十萬美元增加與重組有關的專業費用)和應收帳款減少六百三十萬美元。在應付或來自附屬公司的變化提供了一百三十萬美元的現金,主要是由於我們的Sonatide合資企業的現金匯回的幅度較小。
截至2016年12月31日的9個月,運營中使用的現金流為四千零三十萬美元,淨虧損五億六千三百萬美元,其中包括四億一千九百九十萬美元的非現金資產減值費用和一億二千九百七十萬美元的折舊和攤銷,而資產處置收益扣除一千八百萬美元后,部分抵消了這些損失。在截至2016年12月31日的9個月內,該公司確認了一千二百二十萬美元的重組相關專業服務費用為一般和行政費用。我們的淨利潤因附屬公司而發生的變化,淨使用了四百一十萬美元的現金,這是由於索納蒂德合資企業返還的現金減少和公司向索納蒂德支付佣金而導致的餘額淨增加的結果。經營資產和負債的變化使用了六百三十萬美元的淨現金。
投資活動
投資活動提供的現金淨額如下:
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接班人 |
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前輩 |
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期間 |
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期間 |
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九個月 |
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2017年8月1日 |
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2017年4月1日 |
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結束期 |
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透 |
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透 |
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2016年12月31日 |
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(單位:千) |
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2017年12月31日 |
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2017年7月31日 |
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(未經審計) |
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出售資產所得 |
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$ |
32,742 |
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2,172 |
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12,333 |
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對財產和設備的增加 |
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(9,834 |
) |
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(2,265 |
) |
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(17,144 |
) |
與新生船舶建造合同有關的付款 |
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— |
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5,272 |
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— |
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已取消的船舶建造合同退款 |
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— |
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— |
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25,565 |
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投資活動提供的現金淨額 |
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$ |
22,908 |
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5,179 |
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20,754 |
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2017年8月1日至2017年12月31日這五個月期間的投資活動提供了二千二百九十萬美元的淨現金,反映了出售該公司所有8輛ROV的收益二千三百萬美元和處置船隻的收益九百七十萬美元。這些收益因財產和設備增加九百八十萬美元而部分抵銷。2017年8月1日至2017年12月31日期間增加的財產和設備包括對現有船隻和設備進行資本化升級約二百九十萬美元和建造海上支援船隻六百九十萬美元。
2017年4月1日至2017年7月31日這四個月期間的投資活動提供了五百二十萬美元的淨現金,反映出從一個非附屬實體收到五百三十萬美元,因為該實體承擔了該公司與一家國際造船廠建造中的一艘船隻有關的債務,並從出售7艘船隻和其他資產中獲得了二百二十萬美元的收益。2017年4月1日至2017年7月31日期間增加的財產和設備包括對現有船隻和設備進行資本化升級約一百三十萬美元和建造海上支援船隻九十萬美元。
截至2016年12月31日的9個月的投資活動提供了二千零八十萬美元的現金,這是因為從一家造船廠收到了二千五百六十萬美元,涉及因遲交而取消的船隻合同,以及與出售資產有關的一千二百三十萬美元收益。用於增加財產和設備的現金包括對現有船隻和設備進行資本化升級約八十萬美元,用於建造離岸支助船隻的一千五百八十萬美元,以及購買其他財產和設備的五十萬美元。
64
籌資活動
用於籌資活動的現金淨額如下:
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接班人 |
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前輩 |
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期間 |
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期間 |
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九個月 |
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2017年8月1日 |
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2017年4月1日 |
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結束期 |
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透 |
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透 |
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2016年12月31日 |
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(單位:千) |
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2017年12月31日 |
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2017年7月31日 |
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(未經審計) |
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償還長期債務的本金 |
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$ |
(1,176 |
) |
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(5,124 |
) |
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(7,337 |
) |
向一般無擔保債權人支付現金 |
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(93,719 |
) |
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(122,806 |
) |
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— |
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為發行普通股而收到的現金 |
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2 |
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— |
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— |
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其他 |
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— |
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(1,200 |
) |
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(1,722 |
) |
用於籌資活動的現金淨額 |
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$ |
(94,893 |
) |
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(129,130 |
) |
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(9,059 |
) |
2017年8月1日至2017年12月31日期間的融資活動使用了九千四百九十萬美元的淨現金,這是由於按照計劃向債權人支付了九千三百七十萬美元和一百二十萬美元的定期半年期特羅姆斯離岸債務本金。
2017年4月1日至2017年7月31日期間的融資活動使用了一億二千九百一十萬美元的現金,這是根據計劃向債權人支付的一億二千二百八十萬美元,五百一十萬美元的定期半年期海外債務本金,以及一百二十萬美元支付給一家合併合資企業實體的非控股所有者的佣金。
截至2016年12月31日的9個月,融資活動使用了九百一十萬美元現金,主要是由於計劃中的半年期債務本金為七百三十萬美元。
其他流動資金事項
船舶建造。我們已成功地用數量較少、規模更大和效率更高的船隻取代我國船隊中絕大多數較老的船隻,這些船隻具有更廣泛的能力,目前正在建造一艘剩餘的船隻。我們預計我們將使用可用的現金,以便為剩餘的四百五十萬美元的剩餘船隻提供資金。關於我們的船舶建造、購置和更換方案的進一步討論,包括與建造船隻有關的結算協議,在本項目第1項“全球船隻艦隊和船舶建造、購置和更換方案”一節、本項目7的“船舶計數、處置、收購和建造方案”一節以及本過渡報告第8項中關於表格10-K.的合併財務報表附註(14)中披露。
該公司一般要求造船廠在船舶未完成和交付時,按照造船合同的條款,提供第三方信貸支持。這種第三方信貸支助通常保證退還公司支付的款項,通常採取主要金融機構簽發的退款擔保或備用信用證的形式,通常位於造船廠所在國。雖然該公司試圖通過要求這些文書來儘量減少其船廠信貸風險,但在造船廠違約時公司支付的金額的最終退還仍取決於造船廠和信貸支持提供者的信譽,以及該公司是否有能力成功地採取法律行動強制支付這些票據。當第三方信用支持是公司不能接受或成本效益時,公司努力通過儘量減少交付前付款和通過與造船廠的其他合同條款來限制其信用風險。
巴西海關...。2011年4月,該公司的兩個巴西子公司從巴西馬卡伊海關處獲悉,它們被共同和個別地處以一億五千五百萬巴西雷亞爾的罰款(截至2017年12月31日約為四千六百八十萬美元)。對這些罰款的評估是因為這些子公司據稱在截至2009年12月的三年內沒有獲得向巴西國家石油公司Petrobras提供巴西近海船舶服務的17艘公司的進口許可證。在與巴西税務顧問協商後,該公司及其巴西子公司認為,根據適用的法律和條例,根據合同向巴西近海石油和天然氣行業提供服務的船隻被視為暫時進口到巴西,因此不受進口許可證要求的限制。澳門海關署並沒有改變有關的適用法律或規例,認為暫時進口豁免只適用於新進口而非進口巴西的貨品,因此,該公司認為其船隻是暫時進口的,是不適當的。罰款是根據Macae海關辦公室對巴西海關法的這一新解釋來評估的。
65
在與巴西税務顧問協商後,該公司認為,評估沒有法律依據,澳門海關辦公室誤解了適用的巴西關税和海關法律。該公司正在對這些罰款(既未支付也未累計)提出有力的質疑。根據其巴西律師的意見,該公司認為,它在行政上訴一級或在必要時在巴西法院推翻全部罰款的可能性很大。2016年5月,最後一次行政上訴允許對巴西雷亞爾處以總計三百萬雷亞爾的罰款(截至2017年12月31日,大約為九十萬美元)。該公司向巴西有關法院上訴了三百萬雷亞爾的行政裁決,並交存了六百萬巴西雷亞爾。(截至2017年12月31日約為一百八十萬美元)在法庭上。六百萬巴西雷亞爾押金代表了裁決的金額以及如果該公司在本法院訴訟中不勝訴,應支付的鉅額利息。法院的訴訟尚處於初期階段。總計三千萬巴西雷亞爾(截至2017年12月31日約為九百一十萬美元)的罰款仍需再由行政上訴委員會審理,但該公司認為,之前的行政上訴委員會決定將有助於這些即將舉行的聽證會,因為馬卡伊海關辦公室仍要求賠償絕大部分金額。在最初的一億五千五百萬巴西雷亞爾中,剩餘的罰款總額為一億二千二百萬(截至2017年12月31日約為三千六百八十萬美元)現在正式決定對公司有利,不再有爭議。公司認為,最終解決這一問題不會對公司的財務狀況、經營結果或現金流產生重大影響。
修理在國外作業的懸掛美國國旗的船隻。在2015財政年度,該公司意識到,在美國重新進入美國時,它可能在向懸掛美國國旗的船隻在美國境外工作時,在記錄和申報某些外國採購或修理方面存在着合規缺陷。當一艘懸掛美國國旗的船隻在國外作業時,某些外國公司在美國境外為懸掛美國國旗的船隻購買或修理的貨物須申報。與美國海關和邊境保護局(CBP)在返回美國時,承擔50%艘船隻的修理税。在我們審查我們在2015財政年度或之前向CBP提交的文件時,我們決定有必要向CBP提交修改後的表格,以補充以前的申報。我們已經用CBP修改了幾個船舶修理條目,並支付了與這些修改表格相關的額外的船舶修理職責和利息。我們會繼續檢討及評估其他懸掛美國國旗的船隻返回美國的情況,以確定是否有需要在任何情況下調整我們的迴應。在進一步評估要求我們就額外船隻提交經修訂的條目的範圍內,我們尚不知道修訂這些船隻的責任、民事罰則、罰款及利息的最終幅度。此外,CBP可能亦可能會對這些船隻作出修訂。尋求對已提交的修訂表格處以民事處罰、罰款或利息。
法律程序
關於公司委內瑞拉業務的仲裁裁決
2016年12月27日,根據世界銀行國際投資爭端解決中心(“投資爭端解決中心”)規則成立的撤銷委員會就委內瑞拉玻利瓦爾共和國(“委內瑞拉”)申請撤銷投資爭端中心2015年3月13日作出的裁決作出決定,如先前報告所述,裁決給予該公司(“索賠人”)兩家子公司(“索賠人”)對委內瑞拉沒收在該國投資的賠償。在沒收的投資和ICSID程序的進展中,該公司以前曾在以前的文件中報告過,撤銷委員會的決定將索賠人獲得的賠償總額減至三千六百四十萬美元。從2009年5月8日至支付該數額之日,這一補償按年率4.5%按季度計算利息(截至2017年12月31日為一千七百一十萬美元)。廢止委員會還未對裁決中給予索賠人二百五十萬美元的與仲裁有關的法律費用和其他費用的部分不受幹擾。先前裁定的四千六百四十萬美元賠償減少了一千萬美元,這是仲裁庭裁決的這一部分,仲裁庭的分析沒有適當解釋這部分裁決。因此,截至2017年12月31日,最終裁定總額為五千六百一十萬美元。該數額的裁決可立即強制執行,不受任何進一步的強制執行的限制。廢除委員會的決定不受國際投資爭端解決中心的任何進一步審查、上訴或其他實質性程序的制約。
該公司致力於採取適當步驟執行和收取裁決,該裁決可在“投資爭端解決中心公約”的150個成員國中的任何一個國家強制執行。作為第一步,該公司於2015年3月將裁決作為美國紐約南區地區法院的一項判決予以承認和受理。最近的一項聯邦上訴法院的裁決結果如下:判決因與送達程序有關的原因而被撤銷。該公司已在華盛頓特區啟動了一項單獨的法院訴訟,採用了不同的程序方法服務,並期望在華盛頓特區法院能夠成功地承認該裁決。此外,該裁決已於2016年11月作為英格蘭和威爾士高等法院的最後判決獲得承認,並作為最終判決而進入法院。
66
由於美國可能最終承認裁決,聯合王國法院目前也承認,該公司認識到收取裁決可能會帶來重大的實際挑戰。本公司現正將此事項記作意外收益,並會在未來期間,按照asc 450的規定,在意外事故解決後,記錄任何該等收益。意外開支.
在正常的業務過程中出現的各種法律程序和索賠都是未決的。管理層認為,對這些行動的最終責任數額(如果有的話)不會對公司的財務狀況、經營結果或現金流量產生重大不利影響。與各種承付款和意外開支有關的信息,包括法律程序,在本過渡報告第10-K表第8項中的合併財務報表附註(14)中披露。
合同義務和或有承付款
作為條例S-K第10項所界定的“較小的報告公司”,該公司無須提供這方面的資料。
表外安排
銷售/租賃
關於“計劃”所設想的重組,債務人提出了一項動議,要求駁回所有的租賃回租協議(與此相關的拒絕損害索賠,即“銷售租賃索賠”)。根據破產法院2017年5月的一項命令,所有16艘租賃船隻的銷售租賃協議均被駁回。
截至生效之日,該公司和銷售租回各方尚未就出售回租債權的數額達成協議,部分出現的考慮(包括現金、新債權人認股權證和新擔保票據,並基於可能的二億六千零二十萬美元可能的額外租賃回租債權)被留出,以便在解決後解決和支付出售租賃回租方的債權。該公司在8月至2017年11月期間成功地與出售租賃方達成了協議。根據這種解決辦法,允許了大約二億三千三百六十萬美元的額外租賃回租索賠,並在每一項索賠得到解決後,向銷售租賃方支付了出現的考慮。2017年12月和2018年1月,剩餘的未予考慮的緊急情況按比例分配給被允許無擔保債權的持有人,包括剩餘的租賃回租方。
在資產處置收益中,2017年4月1日至2017年7月31日(前身)期間的淨收益為三百萬美元,其中包括出售租賃回租交易的遞延收益,其中反映了2017年5月17日申請日期確認的收益。截至申請日期一億零五百九十萬美元的未攤銷遞延收益因租約拒絕而貸記重組項目。
關鍵會計政策和估計數的應用
根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制我們的合併財務報表,要求我們在財務報表之日對報告的資產、負債、收入和支出以及相關披露和任何或有資產和負債的披露作出估計和假設。我們根據歷史經驗和其他可能改變未來前景的假設和信息,不斷評估這些估計和假設的合理性。對未來事件及其影響的估計和假設會受到不確定性的影響,因此,隨着新事件的發生、經驗的積累、獲得更多的信息以及業務環境的變化,這些估計數可能會發生變化。因此,實際結果可能與不同假設下的估計數不同。
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我們建議結合本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,閲讀本表10-K過渡報告第8項所載的本公司業務性質和重大會計政策摘要,即綜合財務報表附註(1)中的説明(1)。我們已將重要的會計估計定義為對描述我們的財務狀況或經營結果很重要的估計,並要求我們對不確定的事項作出困難、主觀或複雜的判斷或估計。公司認為,以下是影響我們在編制公司合併財務報表時使用的更重要的判斷和估計的關鍵會計政策。在我們的合併財務報表中還有其他項目需要估計和判斷,但它們不像上文所定義的那樣重要。
新開始會計
在第11章破產後,公司按照財務會計準則委員會(FASB)會計準則編纂(ASC)第852號的規定,採用了新的會計準則。“重組”(ASC 852),導致該公司成為財務報告的新實體。
2017年7月31日,生效日期。在採用新開始會計時,公司的資產和負債按公允價值入賬,截至2017年7月31日。由於採用了新開始的會計方法,該公司在2017年7月31日之後的合併財務報表與2017年7月31日之前的合併財務報表不可比。參見本過渡報告第10-K表第8項所載綜合財務報表附註(3),"新開始會計,"欲瞭解新開始會計對公司合併財務報表的影響的進一步細節.
收入確認
我們的主要收入來源是按每天服務費率計算的定期租船合同;因此,在整個合同期間,船舶收入每天都得到確認。這些定期租船合同通常是以“期限”為基礎(一般為三個月至三年)或以“即期”為基礎。定期合同的基本僱用率通常是固定的;但該合同有時包括升級條款,以收回具體費用的增加。即期合同是為客户提供海上服務的短期協議。現貨合同條款一般從一天到三個月不等。船舶收入在整個合同期間每天確認。根據合同是即期合同還是合同期限,公司合同的成本結構沒有重大差異,因為運營成本一般相同,而不考慮合同的期限。
應收賬款和可疑賬户備抵
在正常的業務過程中,我們短期內向客户提供信貸.我們的主要客户是主要的石油和天然氣勘探、油田開發和生產公司。我們定期審查和評估我們的應收賬款餘額是否可以收回。確定從我們的客户收到的金額要求我們使用估計和對未來事件和趨勢作出判斷,包括監測我們客户的付款歷史和當前的信用狀況,以確定是否有合理的可收取性,以及考慮到我們的客户所處的整體商業環境。當我們的客户顯然不會支付所需款項時,就會記錄可疑賬户的備抵,這導致我們的應收賬款餘額減少。我們相信,在目前情況下,我們的可疑賬目備抵足以彌補潛在的壞賬損失;然而,客户財務狀況的變化,無論是不利的還是正的,都可能影響到可能需要為可疑賬户追加撥備的數額和時間。
長期資產減值
當發生事件或情況發生變化時,公司審查其現役船隊中的船隻是否受損,表明資產組的賬面金額可能無法收回。在這樣的評估中,將資產組產生的未來未貼現現金流估計值與資產組的賬面金額進行比較,以確定是否需要減記。對於預計將繼續服役的船隻,我們將具有類似經營和營銷特點的船舶組合在一起進行減值測試。我們還將我們的資產分組劃分為具有類似經營和營銷特性的舊船和新船。
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該公司根據歷史數據估算現金流,根據公司對未來市場表現的最佳預測進行調整,而這又是基於行業趨勢的。如果某一資產組不通過未貼現現金流量測試,該公司估計每一資產組的公允價值,並將ASC 820所定義的這種被視為3級的公允價值(公允價值計量和披露)與每一資產組的賬面價值進行比較,以確定是否存在減值。管理部門通過估算集團中每艘船隻的公允價值,考慮到年齡、船隻類別的供求、最近同類船隻的銷售等因素,以及對於更重要的船隻承載價值,可獲得第三方評估,供管理人員用於確定船隻的公允價值。如果存在損害,資產組的賬面價值將降至估計的公允價值。
在審查現役船舶組的減值和估算未貼現現金流量時所使用的初步估計和假設包括利用率、平均日費率和平均每日業務費用。這些估計數是根據最近的實際使用趨勢、日費率和業務費用作出的,反映了管理層對未來現金流動期間預期市場狀況的最佳估計。隨着市場狀況的變化,這些假設和估計發生了很大變化,而且隨着未來市場狀況的變化,這些假設和估計也有可能繼續發生變化。雖然公司認為自己的假設和估計是合理的,但偏離假設和估計可能會產生截然不同的結果。由於未來不利的市場狀況或不良的經營結果,管理人員的估計可能與實際結果大不相同,這可能導致無法收回某一資產組的當前賬面價值,因此可能需要在未來收取減值費用。隨着公司車隊的不斷老化,管理層密切監測減值分析中使用的估計和假設,以便正確地確定可能影響減值評估結果的市場狀況的不斷變化趨勢和變化。
除了在情況需要時定期審查其長期有效的減值資產外,該公司還對其堆疊的船隻進行審查,在情況變化表明船隻載運量不可收回時,這些船隻不得返回現役服務。管理部門估計,每艘船隻的公允價值不會恢復現役服務(ASC 820所界定的3級,公允價值計量和披露),方法是考慮船隻的年齡、堆疊的時間長度、恢復現役服務的可能性、最近實際出售的類似船隻等。對於更重要的船載價值,我們從第三方評估師或經紀人那裏獲得堆疊船的公允價值估計,以用於我們確定公允價值估計。當一艘堆疊船隻的載貨價值超過其估計的公允價值時,該公司將記錄減值費用。堆垛船隻的公允價值估計數也有很大的變動性,對市場情況的變化很敏感,而且在未來也有可能發生合理的變化。
部分由於該公司船隊的現代化,更多的正在堆放的船隻是較新的船隻,預計它們將恢復現役。預計將恢復現役服務的堆疊船隻通常是較新的船隻,具有與其他目前經營的船隻相似的能力和未來現役服務的可能性,通常在船級社的監管認證地位方面處於最新地位,並正在積極銷售。預計將恢復現役服務的堆疊船隻將作為其指定的主動資產組的一部分,而不是單獨評估其受損情況。
所得税
資產負債法用於確定公司所得税規定,根據這些規定,流動和遞延税負債和資產按照已頒佈的税法和税率進行記錄。根據這一方法,每一期間終了時的遞延税負債和資產數額是根據實際繳税或收回税款時預期生效的税率確定的。此外,公司通過估算因對税收和會計用途的項目的不同處理而產生的永久性差異來確定其有效税率。
作為一家全球性公司,我們受美國税務當局和我們在國際上開展業務的國家的税務機構的管轄,並受這些國家政府之間的税務協定和條約的管轄。我們在這些不同的司法管轄區的運作是根據不同的基礎徵税的:税前實際收入、假定利潤(一般以收入的百分比而非利潤來確定)和根據收入預扣税。確定任何税務管轄區的應税收入需要解釋相關的税務法律和條例,並使用關於未來重大事件的估計和假設,如扣減的數額、時間和性質、税法允許的收入確認方法以及收入和税收抵免的來源和性質。税法、條例、協議和條約、外匯限制或我們在每個徵税管轄範圍內的業務水平或盈利能力的變化可能會對以下方面產生影響:
69
我們在任何一年提供的所得税數額。該公司定期接受美國各税務機關和其在國際上開展業務的國家的税務機構的審計。税務審核一般包括有關應課税入息的計算問題。影響永久差異的審計調整可能會對公司的有效税率產生影響。
公司遞延税金淨資產的賬面價值是基於該公司目前的信念,即在某些税務管轄區,根據估計和假設,公司將更有可能產生足夠的未來應税收入,從而利用這些遞延税資產。如果這些估計和相關假設在未來發生變化,公司可能需要根據其遞延税收資產調整估價津貼,從而在公司綜合業務報表中產生額外的所得税費用或收益。管理層評估遞延税資產的可變現性,並每季度評估是否需要修改估值備抵額。雖然該公司在評估目前的估值免税額時,已考慮到未來的應課税入息及現行審慎可行的税務籌劃策略,但如果公司決定日後能夠變現其遞延税項資產,超過其已記錄的淨款額,則估值免税額的調整會在作出上述決定期間增加入息。如果公司決定將來無法變現其全部或部分遞延税淨資產,則對遞延税資產的調整將在確定期間記入收入項下。
對某些非美國子公司和商業企業的未分配收益,不提供遞延税,因為公司認為這些收益是永久投資於國外的。鑑於與2017年12月22日頒佈的減税和就業法案有關的變化,這一説法仍然是臨時性的,因為公司繼續評估新税法的總體影響。
乾塢成本
在第11章破產的同時,繼承者公司通過了一項新的政策,承認計劃中的主要維修活動的費用,以確保遵守適用的規定,併為擁有船級社的船隻保留證書。這些費用包括維護認證所需的幹船塢和調查費用,通常每五年發生兩次。這些再認證費用通常是在船舶處於幹船塢時發生的,可能與其他船舶維護和改進活動同時發生。與船舶再認證有關的費用按直線推遲並攤銷30個月以上。與船舶再認證無關的再船塢時發生的維修費按所發生的費用計算。與船舶改進有關的費用,無論是延長船舶的使用壽命,還是增加船隻的功能,都要資本化和折舊。該公司以前的政策(前身)是在發生的這段時間內支付船舶再認證費用。
應計財產和負債損失
本公司自行承保部分可能在正常經營過程中發生的船體損壞和人身傷害索賠。我們面臨與公司與各種保險實體簽訂的再保險合同有關的保險風險。再保險可收回的金額可能因損失的大小而有所不同。在解決損失之前,再保險可收回的確切金額是不知道的。該公司估計再保險可收回的金額,我們預計將收到,並利用第三方精算師估計損失的索賠已經發生,但尚未報告或沒有得到充分發展。定期監測再保險可收回餘額,以確定可能的再保險風險,併為可疑的再保險應收賬款記錄充足的備抵。該公司認為,其賬户和再保險應收賬款除已備抵的減值外,沒有任何其他減值。
養卹金和其他退休後福利
該公司贊助了一項固定福利養卹金計劃和一項補充行政退休計劃,涵蓋泰迪沃特公司和參與其中的子公司的合格僱員。這些計劃的核算應遵循僱主對養卹金的核算和僱主對除養卹金以外的退休後福利的核算的指導。定期養卹金淨成本和累積福利義務是使用許多假設確定的,其中用於衡量未來債務、費用和計劃資產預期長期回報的貼現率是最關鍵的。較不重要的假設,如補償率增加、退休年齡、死亡率、保健費用趨勢和其他假設,也可能對報告的數額產生重大影響。該公司的養老金成本包括服務成本、利息成本、計劃資產預期收益、先前服務成本或收益的攤銷,以及部分資產的市場相關估值。該公司在發展過程中考慮了若干因素。
70
它的養老金假設,包括相關貼現率、計劃資產的預期長期回報、計劃資產配置、預期工資和退休福利的變化、對當前市場狀況的分析以及精算師和其他顧問的投入。
該公司還贊助了一項退休後計劃,向合格的退休僱員提供有限的醫療保健和人壽保險福利。該方案的費用是根據精算師確定的數額計算的,應計從僱用之日起至預期有資格領取這些福利的僱員的完全合格日期止。這個計劃沒有資金支持。
新會計公告
有關新會計聲明的影響的信息,請參閲本過渡報告第8項中關於表10-K的合併財務報表附註(1)。
通貨膨脹的影響
日常運營成本一般受到通貨膨脹的影響.由於能源服務業需要專門的商品和服務,一般的經濟通脹趨勢可能不會影響公司的運營成本。對運營成本的主要影響是海上勘探、油田開發和能源勘探和生產公司的生產支出水平。隨着消費的增加,能源產業和能源服務業所使用的商品和服務的價格也會上漲。船隻日費率的提高可能會保護公司免受對經營成本的通貨膨脹影響。
環境合規
在正常的經營過程中,公司的經營受到各種環境法規的約束,這些法律和條例規定向通航水域排放石油和污染物。違反這些法律可能導致民事和刑事處罰、罰款、強制令和其他制裁。遵守已頒佈或通過的關於向環境排放材料的現行政府條例,或與保護環境有關的規定,對公司沒有也不會產生重大影響。然而,環境法律和條例是可以改變的,而且可能會施加越來越嚴格的要求,因此,公司無法估計遵守這種對環境法律和規章的可能變化的最終代價。
該公司還參與了與石棉和其他環境問題有關的各種法律程序。對於這些訴訟的最終負債數額(如果有的話),預計不會對公司的財務狀況、經營結果或現金流量產生重大不利影響。該公司積極制定政策和操作程序,以保護環境免受任何危險材料在其船上和岸上地點。在可能的情況下,在密閉地區維護或轉移危險材料,以確保在發生事故時加以遏制。
此外,該公司還制定了旨在提高對可能損害環境的行動的認識的經營政策。
項目7A.市場風險的定量和定性披露
作為條例S-K第10項所界定的“較小的報告公司”,該公司無須提供這方面的資料。
項目8.財務報表和補充數據
本項目所需資料載於本過渡報告第四部分表格10-K。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
71
項目9A.控制S和程序
對披露控制和程序的評估
披露控制和程序的目的是確保在我們根據1934年“證券交易法”(“交易法”)提交的報告中披露的所有信息,例如這份表10-K的過渡報告,在證券和交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括(但不限於)控制和程序,目的是確保我們根據“外匯法”提交或提交的報告中所要求披露的信息得到積累,並酌情傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時作出關於所需披露的決定。然而,任何控制系統,無論構想和遵循如何良好,只能提供合理的,而不是絕對的保證,以確保控制系統的目標得到實現。
截至本報告所涉期間結束時,我們已在公司管理層的監督和參與下,包括在公司總裁、首席執行官和首席財務官的參與下,評估了公司信息披露控制和程序的設計和運作的有效性(根據經修正的“交易所法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條的規定)。根據這一評估,公司總裁和首席執行官以及我們的首席財務官得出結論認為,我們的披露控制和程序能夠有效地及時提醒他們注意公司(包括其合併子公司)的重要信息,這些信息需要在公司提交的報告中披露,並根據“交易所法”提交。
管理層財務報告內部控制年度報告
管理層對公司財務報告內部控制有效性的評估在“管理部門關於財務報告內部控制的報告”中進行了討論,該報告載於表格10-K的本過渡報告第15項,載於第F-2頁。
德勤會計師事務所審計報告
作為條例S-K第10項所界定的“較小的報告公司”,該公司無須提供這方面的資料。
財務報告內部控制的變化
在截至2017年12月31日的季度內,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或相當可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響。
項目9B.其他資料
沒有。
72
部分三、
項目10.董事、執行主任及公司管治
本項所要求的信息將參考2018年的代理聲明在此合併,該聲明將在2017年12月31日之後120天內提交給美國證交會。
項目11.行政薪酬
本項所要求的信息將參考2018年的代理聲明在此合併,該聲明將在2017年12月31日之後120天內提交給美國證交會。
項目12.。某些受益所有人的擔保所有權、管理層和相關股東事項
本項所要求的信息將參考2018年的代理聲明在此合併,該聲明將在2017年12月31日之後120天內提交給美國證交會。
根據股權補償計劃獲授權發行的證券
下表提供了截至2017年12月31日該公司股票補償計劃的資料,根據該計劃,公司普通股被授權發行:
計劃類別 |
|
有價證券數量 在行使時發出 還有其他的選擇, 認股權證及權利 (A) |
|
|
加權平均 行使價格 懸而未決的選擇, 認股權證及權利 (B) |
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|
證券數量 可供 今後的發放情況 權益補償 圖則(不包括在內) 反映在 (A)欄) (C) |
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|||
權益補償計劃 經股東批准 |
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|
1,157,646 |
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(1) |
$ |
— |
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|
1,891,231 |
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(2) |
權益補償計劃 未經股東批准 |
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— |
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— |
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— |
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|
2017年12月31日餘額 |
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|
1,157,646 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
1,891,231 |
|
|
(1) |
代表根據公司2017年股票激勵計劃未完成的限制性股票單位(RSU)。每個RSU代表在滿足某些歸屬要求的情況下,在未來獲得我們普通股的權利。 |
(2) |
根據20017股票激勵計劃,獎勵可以以激勵股票期權、非合格股票期權、股票增值權、限制性股票、RSU或其他基於股票的獎勵形式發放。 |
項目13.某些關係和相關交易,以及董事獨立性
本項所要求的信息將參考2018年的代理聲明在此合併,該聲明將在2017年12月31日之後120天內提交給美國證交會。
項目14.。主要會計費用和服務
本項所要求的信息將參考2018年的代理聲明在此合併,該聲明將在2017年12月31日之後120天內提交給美國證交會。
73
部分四、四
項目15.展覽、財務報表附表
(a) |
下列文件作為本表10-K表過渡報告的一部分提交: |
(1)財務報表
作為表10-K的一部分提交的公司合併財務報表清單載於本表格10-K過渡報告第二部分第8項,從表格10-K的第F-1頁開始,並以參考的方式納入本報告。
(2)財務報表附表
本文件第二部分第8項所列財務報表附表作為表格10-K的一部分提交,從第F-1頁開始。所有其他附表都被省略,因為所要求的信息不適用,或信息被列入合併財務報表或相關附註。
(3)證物
下面的索引描述了每個展覽作為表10-K的過渡報告的一部分。未參照先前提交的證物以星號指定;所有未如此指定的證物均按所示的先前提交而列入。
2.1 |
|
第11章“Tidewater Inc.及其附屬債權人重組計劃”,日期為2017年5月11日(公司2017年5月12日提交的表格T-3表T3E.1,第22-29043號文件,作為表A提交給委員會)。 |
|
|
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2.2 |
|
關於聯合準備的第11章“Tidewater公司及其附屬債權人重組計劃”的披露聲明,日期為2017年5月11日(公司於2017年5月12日提交的表格T-3的附件T3E.1,文件編號22-29043)。 |
|
|
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2.3 |
|
第二次修訂的聯合預先包裝的第11章“Tidewater公司及其附屬債權人重組計劃”,日期為2017年7月13日(提交給委員會,作為公司目前報告表8-K的附件2.1,2017年7月18日,第1-6311號檔案)。 |
|
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3.1 |
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修訂和恢復的泰迪沃特公司公司註冊證書(向委員會提交,作為該公司當前報告表8-K的附件3.1,2017年7月31日,第1-6311號檔案)。 |
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|
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3.2 |
|
經修訂並由Tidewater公司修訂和恢復的法律,日期為2017年7月31日(提交給委員會的是該公司目前關於2017年7月31日第8-K號表格的報告,第1-6311號文件的附件3.2)。 |
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4.1 |
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日期為2022年到期的8.00%份高級擔保票據契約,日期為2017年7月31日,由泰迪沃特公司(每一方擔保人)和威爾明頓信託公司(全國協會)作為受託人和擔保品代理人(2017年7月31日提交給委員會的關於該公司目前表格8-K表的報告的證據4.1,檔案號1-6311)。 |
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|
10.1 |
|
重組支持協議,日期為2017年5月11日(公司2017年5月12日提交的表格T3E.1表表T3E.1,第22-29043號文件,作為表A附表1提交委員會)。 |
|
|
|
10.2 |
|
修訂和重述協議的第4號特洛伊設施協議,日期為2017年5月11日(提交委員會作為附表1表1表A表T3E.1表T-3表2017年5月12日提交,文件編號22-29043)。 |
|
|
|
10.3 |
|
2017年7月31日,Tidewater公司作為Issuer和Computershare Inc.與Computershare Trust Company,共同作為授權代理提交給委員會的“債權人證書協議”(2017年7月31日,第1-6311號文件,作為該公司目前關於8-K表格的報告的附件10.1提交給委員會)。 |
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74
10.4 |
|
2017年7月31日,泰迪沃特公司與計算機共享公司和計算機共享信託公司共同作為授權代理提交給委員會(2017年7月31日提交給委員會的該公司目前的8-K表報告,第1-6311號文件)。 |
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10.5+ |
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重述1999年10月1日泰迪沃特公司與美國美林信託公司之間的無保留延期賠償計劃和信託協議(向委員會提交,作為公司截至1999年12月31日季度第10-Q號表格第1-6311號文件的表10(E))。 |
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10.6+ |
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泰迪沃特公司2008年12月10日執行的修訂和補充行政退休計劃(提交給歐盟委員會,作為公司截至2008年12月31日第1-6311號文件的第10-Q表季度報告的附件10.1)。 |
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10.7+ |
|
泰迪沃特公司修訂和恢復僱員補充儲蓄計劃,於2008年12月10日執行(提交給委員會,作為公司截至2008年12月31日第1-6311號文件的第10-Q表季度報告的附件10.3)。 |
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10.8+ |
|
對潮水公司的修訂修訂和補充行政退休計劃,日期為2008年12月10日(提交給歐盟委員會,作為公司截至2008年12月31日第1-6311號檔案的第10-Q表季度報告的附件10.4)。 |
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10.9+ |
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“潮汐水僱員補充儲蓄計劃”第一修正案,2009年1月22日起生效(向歐盟委員會提交的公司截至2009年3月31日財政年度10-K年度報告(第1-6311號文件)的附件10.43)。 |
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10.10+ |
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潮汐水公司第二修正案。補充行政退休計劃,從2009年1月22日起生效(向歐盟委員會提交了公司截至2009年3月31日會計年度的10-K報表,第1-6311號文件,作為表10.44提交)。 |
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10.11+* |
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與董事的薪酬安排摘要。 |
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10.12+ |
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修訂並恢復了Tidewater公司與JeffreyA.Gorski之間的控制變更協議,自2012年6月1日起生效(向委員會提交的公司截至2013年3月31日會計年度10-K表第1-6311號文件的年度報告的附件10.30)。 |
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10.13+ |
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修訂並恢復了Tidewater公司與JeffreyPlatt之間的控制變更協議,日期自2008年6月1日起生效(提交給委員會的是截至2008年9月30日第1-6311號文件的公司第10-Q號季度季度報告的附件10.4)。 |
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10.14+ |
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修訂並恢復了Tidewater公司與JosephBennett之間的控制變更協議,日期自2008年6月1日起生效(向委員會提交的公司截至2008年9月30日第1-6311號文件第10-Q號季度報告的表10.5)。 |
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10.15+ |
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修訂並恢復了Tidewater公司與BruceD.Lundstrom之間的控制變更協議,日期自2008年7月31日起生效(提交給委員會的是截至2008年9月30日第1-6311號文件的公司第10-Q號季度季度報告的附件10.6)。 |
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10.16+ |
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泰迪沃特公司與奎因·P·範寧之間的“變更控制協議”,日期自2008年7月31日起生效(公司截至2008年9月30日第1-6311號文件,表10-Q表第10-Q號季度報告作為表10.7提交給委員會)。 |
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10.17+ |
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泰迪沃特公司的形式與董事會每一成員、每名執行官員和主要會計官簽訂的賠償協議(作為公司當前報告表8-K的附件10提交給委員會,2015年8月12日,第1-6311號檔案)。 |
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75
10.18+ |
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潮汐僱員補充儲蓄計劃的第二修正案(向歐盟委員會提交的公司截至2011年3月31日財政年度10-K年度報告第1-6311號文件的附件10.43)。 |
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10.19+ |
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潮汐水公司第3號修正案。補充行政退休計劃(向歐盟委員會提交的公司截至2011年3月31日財政年度10-K年度報告(第1-6311號文件)附錄10.44)。 |
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10.20+ |
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潮汐水僱員補充儲蓄計劃的第3號修正案(向歐盟委員會提交了截至2010年12月31日第1-6311號文件的公司第10-Q號季度報告的附件10.1)。 |
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10.21+ |
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潮汐水公司第4號修正案。補充行政退休計劃(向歐盟委員會提交的截至2010年12月31日的季度報告表10-Q,第1-6311號文件的附件10.2)。 |
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10.22+ |
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潮汐水公司第5號修正案。補充行政退休計劃(向歐盟委員會提交的截至2015年12月31日的季度報告表10-Q,第1-6311號文件的附件10.1)。 |
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10.23+ |
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變更控制協議終止通知的形式,遞交給公司的每一位高級人員(作為表10.1提交給公司目前的報告表8-K,檔案號1-6311)。 |
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10.24+ |
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獎勵獎金協議的形式,與公司的每一位執行官員簽訂(向委員會提交,作為公司當前報告表8-K(2016年12月21日,第1-6311號文件)的附件10.1)。 |
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10.25+ |
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Tidewater公司和JeffreyM.Platt公司之間有限豁免控制條款和獎勵,自2017年5月11日起生效(向委員會提交的公司截至2017年3月31日會計年度10-K表第1-6311號文件的表10.51)。 |
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10.26+ |
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Tidewater公司和Joseph M.Bennett公司之間有限豁免控制條款和獎勵,自2017年5月11日起生效(向委員會提交的公司截至2017年3月31日財政年度10-K表第1-6311號文件的表10.52)。 |
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10.27+ |
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Tidewater公司與Quinn P.Fning、Jeffrey A.Gorski和Bruce D.Lundstrom公司之間有限放棄控制條款和獎勵的形式,自2017年5月11日起生效(提交委員會作為表10.53提交給該公司截至2017年3月31日的財政年度10-K表的年度報告,第1-6311號檔案)。 |
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10.28+ |
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泰迪沃特公司2017年股票激勵計劃(向歐盟委員會提交,表10.3),該公司2017年7月31日提交的8-K號表格,文件號為1-6311)。 |
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10.29+ |
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潮汐股份有限公司股份有限公司股份有限公司的激勵協議形式。2017年股票激勵計劃(對某些官員發放緊急補助金)(向歐盟委員會提交,作為該公司目前報告的表10.2,2017年8月22日,第1-6311號文件)。 |
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10.30+ |
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潮汐股份有限公司股份有限公司股份有限公司的激勵協議形式。2017年股票激勵計劃(授予非僱員董事)(向歐盟委員會提交截至2017年9月30日第1-6311號文件的公司第10-Q號季度報告表10.5)。 |
|
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10.31+* |
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Tidewater公司與JeffreyM.Platt公司之間的分離協議於2017年10月15日生效。 |
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10.32+* |
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Tidewater公司與LarryT.Rigdon之間的就業協議於2017年10月16日生效。 |
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76
10.33+ |
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與公司某些高級人員簽訂的“變更控制協議”的形式(向 委員會作為該公司目前的報告的10.1表表8-K於2017年12月19日,檔案編號1-6311)。 |
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10.34+* |
|
泰迪沃特公司執行主任過渡期短期獎勵計劃(4月1日至2017年12月31日)。 |
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10.35+* |
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泰迪沃特公司過渡期管理短期激勵計劃(4月1日至2017年12月31日)。 |
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10.36+* |
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關於在Tidewater公司下授予限制性股票單位的獎勵協議。2017年股票激勵計劃給拉里·T·裏格登。 |
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10.37+ |
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Tidewater公司與JohnT.Rynd之間的僱傭協議,日期為2018年2月15日(提交給委員會的是該公司目前關於2018年2月23日第8-K號表格的報告,第1-6311號文件的附件10.1)。 |
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10.38+ |
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與JohnT.Rynd的附信,日期為2018年2月15日(提交給委員會的文件編號為1-6311),作為公司目前報告表8-K的附錄10.2。 |
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21* |
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公司的子公司。 |
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23* |
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獨立註冊會計師事務所的同意-德勤和圖奇有限公司。 |
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31.1* |
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根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的1934年“證券交易法”第13a-14(A)條或第15d-14(A)條對首席執行官的認證。 |
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31.2* |
|
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的1934年“證券交易法”第13a-14(A)條或第15d-14(A)條對首席財務官的認證。 |
|
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32.1* |
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根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的根據“美國法典”第18條第1350條認證首席執行官和首席財務官。 |
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101.INS* |
|
XBRL實例文檔。 |
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101.SCH* |
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XBRL分類法擴展模式。 |
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101.CAL* |
|
XBRL分類法擴展計算鏈接庫。 |
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101.DEF* |
|
XBRL分類法擴展定義鏈接庫。 |
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101.lab* |
|
XBRL分類法擴展標籤Linkbase。 |
|
|
|
101.PRE* |
|
XBRL分類法擴展表示鏈接庫。 |
*隨函提交。
+表示管理合同或補償計劃或安排。
77
簽名
根據1934年“證券交易法”第13節的要求,註冊官已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並於2018年3月15日正式授權。
泰迪沃特公司 |
||
(登記人) |
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通過: |
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/S/Quinn P.Fning |
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奎恩·P·範寧 |
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執行副總裁兼首席財務官 |
根據1934年“證券交易法”的要求,以下人員代表登記官並以2018年3月15日表示的身份簽署了關於表10-K的這份過渡報告。
/S/John T.Rynd |
|
/S/Quinn P.Fning |
John T.Rynd,首席執行官兼主任 |
|
Quinn P.Fning,執行副總裁兼首席財務官 |
|
|
|
/S/Craig J.Demest |
|
/s/Dick Fagerstal |
Craig J.Demest,副總裁、首席會計官和主計長 |
|
DickFagerstal,主任 |
|
|
|
/S/Thomas R.Bates,Jr. |
|
/S/Alan J.Carr |
小託馬斯·R·貝茨,董事會主席 |
|
Alan J.Carr,主任 |
|
|
|
/S/Randee E.日 |
|
/S/Larry T.Rigdon |
Randee E.Day,主任 |
|
Larry T.Rigdon,主任 |
|
|
|
/S/Steven L.Newman |
|
|
史蒂文·紐曼,導演 |
|
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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78
泰迪沃特公司
表格10-K的報告
項目8、15(A)和15(C)
財務報表索引和附表
財務報表 |
|
頁 |
|
|
|
管理層關於財務報告內部控制的報告 |
|
F-2 |
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獨立註冊會計師事務所-德勤會計師事務所報告 |
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F-3 |
綜合資產負債表,2017年12月31日和2017年3月31日 |
|
F-4 |
截至2017年12月31日的9個月過渡期的綜合收益(虧損)報表以及截至2017年3月31日的年度 |
|
F-5 |
綜合損失報表, 九個月過渡期,截至2017年12月31日,至2017年3月31日止 |
|
F-6 |
合併資產負債表,截至2017年12月31日止的九個月過渡期和2017年3月31日終了的年度 |
|
F-7 |
2017年12月31日終了的九個月過渡期和2017年3月31日終了年度的現金流動合併報表 |
|
F-8 |
合併財務報表附註 |
|
F-9 |
|
|
|
財務報表附表 |
|
|
|
|
|
二.Tidewater公司及其附屬公司的估價和合格帳户 |
|
F-70 |
所有其他附表都被省略,因為所要求的信息不適用,或信息在財務報表或相關附註中列報。
F-1
管理層內部報告對財務報告的控制
公司管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制(如1934年“證券交易法”第13a-15(F)條所規定)。該公司的內部控制制度旨在為公司管理層和董事會提供關於財務報告可靠性以及編制和公允列報已公佈財務報表的合理保證。所有內部控制系統,無論設計得多麼好,都有其固有的侷限性。因此,即使那些被確定有效的制度,也只能在編制和列報財務報表方面提供合理的保證。
截至2017年12月31日,公司管理層評估了公司財務報告內部控制的有效性。在進行這一評估時,管理部門採用了特雷德威委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)提出的標準。內部控制---綜合框架(2013年)。根據我們的評估,我們認為,截至2017年12月31日,公司對財務報告的內部控制是基於這些標準有效的。
F-2
獨立註冊委員會報告紅色公共會計師事務所
Tidewater公司及其子公司的董事會和股東
關於財務報表的意見
我們審計了截至2017年12月31日(繼承公司資產負債表)和2017年3月31日(前身公司資產負債表)的Tidewater公司及其附屬公司(“公司”)的合併資產負債表,以及2017年8月1日至2017年12月31日(後續公司業務)、從11年至11月期間的相關損益表、綜合虧損、權益和現金流動綜合報表,以及。2017年3月31日終了年度(前身公司業務),以及指數第15項下所列的有關附註和附表(統稱為“財務報表”)。我們認為,繼承公司財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2017年12月31日的財務狀況及其2017年8月1日至2017年12月31日期間的經營結果和現金流量。此外,我們認為,上述前身公司財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允地列報了該公司截至2017年3月31日的財務狀況及其2017年4月1日至2017年7月31日期間的業務結果和現金流量。
重新開始報告
如財務報表附註2所述,2017年7月17日,破產法院下達命令,確認重組計劃於2017年7月31日營業結束後生效。因此,所附財務報表是按照FASB會計準則編纂852,重組,作為一個新的實體,其資產、負債和資本結構的賬面價值與財務報表附註3所述的以往各期無法比較。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計,對公司的財務報表發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的一家公共會計師事務所,並根據美國聯邦證券法和證券交易委員會及PCAOB的適用規則和條例,要求該公司獨立。
我們的審計工作是按照PCAOB的標準進行的。這些準則要求我們規劃和進行審計,以便合理地保證財務報表是否存在重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐。該公司不需要對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有進行審計。作為我們審計的一部分,我們必須瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表示這種意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理部門使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/S/Deloitte&touche LLP
德克薩斯州休斯頓
2018年3月15日
自2004以來,我們一直擔任公司的審計師。
F-3
泰迪沃特公司
合併資產負債表
(單位:千,除股票和票面價值數據外)
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
資產 |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
流動資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
432,035 |
|
|
|
|
706,404 |
|
限制現金 |
|
|
21,300 |
|
|
|
|
— |
|
貿易和其他應收款,減去1800美元的可疑賬户備抵 截至2017年12月31日和2017年3月31日分別為16165美元 |
|
|
114,184 |
|
|
|
|
123,262 |
|
應付附屬公司 |
|
|
230,315 |
|
|
|
|
262,652 |
|
海上作業用品 |
|
|
28,220 |
|
|
|
|
30,560 |
|
其他流動資產 |
|
|
19,130 |
|
|
|
|
18,409 |
|
流動資產總額 |
|
|
845,184 |
|
|
|
|
1,141,287 |
|
對非合併公司的投資、股權投資和預付款 |
|
|
29,216 |
|
|
|
|
45,115 |
|
淨資產和設備 |
|
|
837,520 |
|
|
|
|
2,864,762 |
|
延遲乾塢和測量費用 |
|
|
3,208 |
|
|
|
|
— |
|
其他資產 |
|
|
31,052 |
|
|
|
|
139,535 |
|
總資產 |
|
$ |
1,746,180 |
|
|
|
|
4,190,699 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應付帳款 |
|
$ |
38,497 |
|
|
|
|
31,599 |
|
應計費用 |
|
|
54,806 |
|
|
|
|
78,121 |
|
應付附屬公司 |
|
|
99,448 |
|
|
|
|
132,857 |
|
應計財產和負債損失 |
|
|
2,585 |
|
|
|
|
3,583 |
|
長期債務的當期部分 |
|
|
5,103 |
|
|
|
|
2,034,124 |
|
其他流動負債 |
|
|
19,693 |
|
|
|
|
48,429 |
|
流動負債總額 |
|
|
220,132 |
|
|
|
|
2,328,713 |
|
長期債務 |
|
|
443,057 |
|
|
|
|
— |
|
遞延所得税 |
|
|
— |
|
|
|
|
46,013 |
|
應計財產和負債損失 |
|
|
2,471 |
|
|
|
|
10,209 |
|
其他負債和遞延貸項 |
|
|
58,576 |
|
|
|
|
154,705 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承付款和意外開支(注(14)) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公平: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其前身普通股面值為0.10美元,授權股票為125,000,000股, 47,121,304股於2017年3月31日發行和發行 |
|
|
— |
|
|
|
|
4,712 |
|
前任額外已付資本 |
|
|
— |
|
|
|
|
165,221 |
|
繼承普通股面值0.001美元,授權股票125,000,000股, 22,115,916股於2017年12月31日發行和發行 |
|
|
22 |
|
|
|
|
— |
|
後繼補充已付資本 |
|
|
1,059,120 |
|
|
|
|
— |
|
留存(赤字)收益 |
|
|
(39,266 |
) |
|
|
|
1,475,329 |
|
累計其他綜合損失 |
|
|
(147 |
) |
|
|
|
(10,344 |
) |
股東權益總額 |
|
|
1,019,729 |
|
|
|
|
1,634,918 |
|
非控制利益 |
|
|
2,215 |
|
|
|
|
16,141 |
|
總股本 |
|
|
1,021,944 |
|
|
|
|
1,651,059 |
|
負債和權益共計 |
|
$ |
1,746,180 |
|
|
|
|
4,190,699 |
|
見所附合並財務報表附註。
F-4
泰迪沃特公司
綜合收益報表(虧損)
(除股票和每股數據外,以千計)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船舶收入 |
|
$ |
171,884 |
|
|
|
|
146,597 |
|
|
|
583,816 |
|
其他經營收入 |
|
|
6,869 |
|
|
|
|
4,772 |
|
|
|
17,795 |
|
|
|
|
178,753 |
|
|
|
|
151,369 |
|
|
|
601,611 |
|
費用和開支: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船舶營運費用 |
|
|
120,502 |
|
|
|
|
116,438 |
|
|
|
359,171 |
|
其他業務收入費用 |
|
|
3,792 |
|
|
|
|
2,348 |
|
|
|
12,729 |
|
一般和行政 |
|
|
46,619 |
|
|
|
|
41,832 |
|
|
|
145,879 |
|
船舶經營租賃 |
|
|
1,215 |
|
|
|
|
6,165 |
|
|
|
33,766 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
20,337 |
|
|
|
|
47,447 |
|
|
|
167,291 |
|
資產處置收益,淨額 |
|
|
(6,616 |
) |
|
|
|
(3,561 |
) |
|
|
(24,099 |
) |
資產減值 |
|
|
16,777 |
|
|
|
|
184,748 |
|
|
|
484,727 |
|
|
|
|
202,626 |
|
|
|
|
395,417 |
|
|
|
1,179,464 |
|
營運損失 |
|
|
(23,873 |
) |
|
|
|
(244,048 |
) |
|
|
(577,853 |
) |
其他收入(支出): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外匯損失 |
|
|
(407 |
) |
|
|
|
(3,181 |
) |
|
|
(1,638 |
) |
未合併公司淨利權益 |
|
|
2,130 |
|
|
|
|
4,786 |
|
|
|
5,710 |
|
利息收入和其他淨額 |
|
|
2,771 |
|
|
|
|
2,384 |
|
|
|
5,193 |
|
重組項目 |
|
|
(4,299 |
) |
|
|
|
(1,396,905 |
) |
|
|
— |
|
利息和其他債務費用,淨額 |
|
|
(13,009 |
) |
|
|
|
(11,179 |
) |
|
|
(75,026 |
) |
|
|
|
(12,814 |
) |
|
|
|
(1,404,095 |
) |
|
|
(65,761 |
) |
所得税前損失 |
|
|
(36,687 |
) |
|
|
|
(1,648,143 |
) |
|
|
(643,614 |
) |
所得税(福利)費用 |
|
|
2,039 |
|
|
|
|
(1,234 |
) |
|
|
6,397 |
|
淨損失 |
|
$ |
(38,726 |
) |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(650,011 |
) |
減:可歸因於非控制利益的淨收入 |
|
|
540 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
10,107 |
|
可歸因於Tidewater公司的淨虧損 |
|
$ |
(39,266 |
) |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(660,118 |
) |
普通股基本虧損 |
|
$ |
(1.82 |
) |
|
|
|
(34.95 |
) |
|
|
(14.02 |
) |
攤薄每股虧損 |
|
$ |
(1.82 |
) |
|
|
|
(34.95 |
) |
|
|
(14.02 |
) |
加權平均普通股 |
|
|
21,539,143 |
|
|
|
|
47,121,330 |
|
|
|
47,071,066 |
|
股票期權與限制性股票的稀釋效應 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
調整加權平均普通股 |
|
|
21,539,143 |
|
|
|
|
47,121,330 |
|
|
|
47,071,066 |
|
見所附合並財務報表附註。
F-5
泰迪沃特公司
綜合損失報表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
淨損失 |
|
$ |
(38,726 |
) |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(650,011 |
) |
其他綜合收入(損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售證券的未實現收益(損失), 扣除税額分別為0元、0元及61元 |
|
|
256 |
|
|
|
|
163 |
|
|
|
113 |
|
衍生產品合同損失變更, 扣除税額分別為0元、0元及823元 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
1,530 |
|
補充行政人員退休計劃養卹金的變動 負債,扣除税款$0、$0及($927) |
|
|
(1,582 |
) |
|
|
|
(536 |
) |
|
|
(1,721 |
) |
養卹金計劃最低負債變動, 扣除税額分別為0元、0元及215元 |
|
|
(357 |
) |
|
|
|
(594 |
) |
|
|
399 |
|
其他福利計劃最低負債的變更, 扣除0元、0元及(2046元)的税款 |
|
|
1,536 |
|
|
|
|
(1,468 |
) |
|
|
(3,799 |
) |
總綜合損失 |
|
$ |
(38,873 |
) |
|
|
|
(1,649,344 |
) |
|
|
(653,489 |
) |
見所附合並財務報表附註。
F-6
泰迪沃特公司
合併權益表
(單位:千) |
|
共同 股票 |
|
|
額外 已付 資本 |
|
|
留用 收益 (赤字) |
|
|
累積 其他 綜合 損失 |
|
|
非 控制 利息 |
|
|
共計 |
|
||||||
2016年3月31日結餘(前身) |
|
$ |
4,707 |
|
|
|
166,604 |
|
|
|
2,135,075 |
|
|
|
(6,866 |
) |
|
|
6,034 |
|
|
|
2,305,554 |
|
總綜合損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(660,118 |
) |
|
|
(3,478 |
) |
|
|
10,107 |
|
|
|
(653,489 |
) |
股票期權活動 |
|
|
— |
|
|
|
1,146 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,146 |
|
限制股的攤銷/註銷 |
|
|
5 |
|
|
|
(2,529 |
) |
|
|
372 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,152 |
) |
2017年3月31日結餘(前身) |
|
$ |
4,712 |
|
|
|
165,221 |
|
|
|
1,475,329 |
|
|
|
(10,344 |
) |
|
|
16,141 |
|
|
|
1,651,059 |
|
總綜合損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(2,435 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,649,344 |
) |
股票期權費用 |
|
|
— |
|
|
|
390 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
390 |
|
取消/沒收受限制的存貨單位 |
|
|
— |
|
|
|
1,254 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,254 |
|
限制股攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
支付給非控制權益的現金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,200 |
) |
|
|
(1,200 |
) |
2017年7月31日結餘(前身) |
|
$ |
4,712 |
|
|
|
166,867 |
|
|
|
(171,580 |
) |
|
|
(12,779 |
) |
|
|
14,941 |
|
|
|
2,161 |
|
註銷前任權益 |
|
|
(4,712 |
) |
|
|
(166,867 |
) |
|
|
171,580 |
|
|
|
12,779 |
|
|
|
(13,266 |
) |
|
|
(486 |
) |
2017年7月31日結餘(前身) |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,675 |
|
|
|
1,675 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發行繼承普通股和認股權證 |
|
$ |
18 |
|
|
|
1,055,391 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,055,409 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年8月1日餘額(繼任者) |
|
$ |
18 |
|
|
|
1,055,391 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,675 |
|
|
|
1,057,084 |
|
總綜合損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(39,266 |
) |
|
|
(147 |
) |
|
|
540 |
|
|
|
(38,873 |
) |
發行普通股 |
|
|
4 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
限制股的攤銷/註銷 |
|
|
— |
|
|
|
3,731 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,731 |
|
2017年12月31日餘額(繼任者) |
|
$ |
22 |
|
|
|
1,059,120 |
|
|
|
(39,266 |
) |
|
|
(147 |
) |
|
|
2,215 |
|
|
|
1,021,944 |
|
見所附合並財務報表附註。
F-7
泰迪沃特公司
現金流量表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
業務活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨損失 |
|
$ |
(38,726 |
) |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(650,011 |
) |
調整數,以調節淨損失與現金淨額 業務活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重組項目(非現金) |
|
|
— |
|
|
|
|
1,368,882 |
|
|
|
— |
|
折舊和攤銷 |
|
|
20,131 |
|
|
|
|
47,447 |
|
|
|
167,291 |
|
遞延幹船塢攤銷和調查費用 |
|
|
206 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
債務溢價和折扣的攤銷 |
|
|
(715 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
遞延所得税準備金 |
|
|
— |
|
|
|
|
(5,543 |
) |
|
|
(2,200 |
) |
資產處置收益,淨額 |
|
|
(6,616 |
) |
|
|
|
(3,561 |
) |
|
|
(24,099 |
) |
資產減值 |
|
|
16,777 |
|
|
|
|
184,748 |
|
|
|
484,727 |
|
投資、股本和預付款的變化 致非合併公司 |
|
|
(4,531 |
) |
|
|
|
(4,252 |
) |
|
|
(7,613 |
) |
補償費用-股票基礎 |
|
|
3,731 |
|
|
|
|
1,707 |
|
|
|
3,278 |
|
行使股票期權的超額税收(福利)負債 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
4,927 |
|
經營資產和負債變動淨額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貿易和其他應收款 |
|
|
2,312 |
|
|
|
|
6,286 |
|
|
|
104,829 |
|
應付/自附屬公司的變動,淨額 |
|
|
(2,373 |
) |
|
|
|
1,301 |
|
|
|
20,829 |
|
海上作業用品 |
|
|
1,229 |
|
|
|
|
88 |
|
|
|
2,285 |
|
其他流動資產 |
|
|
10,305 |
|
|
|
|
(1,840 |
) |
|
|
(12,523 |
) |
應付帳款 |
|
|
(1,259 |
) |
|
|
|
8,157 |
|
|
|
(17,531 |
) |
應計費用 |
|
|
(24,896 |
) |
|
|
|
17,245 |
|
|
|
(18,687 |
) |
應計財產和負債損失 |
|
|
(176 |
) |
|
|
|
(822 |
) |
|
|
262 |
|
其他流動負債 |
|
|
(4,026 |
) |
|
|
|
(2,337 |
) |
|
|
(26,658 |
) |
其他負債和遞延貸項 |
|
|
(1,089 |
) |
|
|
|
2,884 |
|
|
|
(2,657 |
) |
其他,淨額 |
|
|
(5,830 |
) |
|
|
|
4,932 |
|
|
|
3,372 |
|
(用於)業務活動提供的現金淨額 |
|
|
(35,546 |
) |
|
|
|
(21,587 |
) |
|
|
29,821 |
|
投資活動的現金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售資產所得 |
|
|
32,742 |
|
|
|
|
2,172 |
|
|
|
14,797 |
|
對財產和設備的增加 |
|
|
(9,834 |
) |
|
|
|
(2,265 |
) |
|
|
(25,499 |
) |
與新生船舶建造合同有關的付款 |
|
|
— |
|
|
|
|
5,272 |
|
|
|
— |
|
已取消的船舶建造合同退款 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
25,565 |
|
投資活動提供的現金淨額 |
|
|
22,908 |
|
|
|
|
5,179 |
|
|
|
14,863 |
|
來自籌資活動的現金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還長期債務的本金 |
|
|
(1,176 |
) |
|
|
|
(5,124 |
) |
|
|
(10,069 |
) |
向一般無擔保債權人支付現金 |
|
|
(93,719 |
) |
|
|
|
(122,806 |
) |
|
|
— |
|
為發行普通股而收到的現金 |
|
|
2 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
|
(1,200 |
) |
|
|
(6,649 |
) |
用於籌資活動的現金淨額 |
|
|
(94,893 |
) |
|
|
|
(129,130 |
) |
|
|
(16,718 |
) |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 |
|
|
(107,531 |
) |
|
|
|
(145,538 |
) |
|
|
27,966 |
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
|
|
560,866 |
|
|
|
|
706,404 |
|
|
|
678,438 |
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
|
$ |
453,335 |
|
|
|
|
560,866 |
|
|
|
706,404 |
|
補充披露現金流動信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本年度支付的現金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除資本額後的利息 |
|
$ |
8,223 |
|
|
|
|
1,577 |
|
|
|
70,687 |
|
所得税 |
|
$ |
4,654 |
|
|
|
|
4,740 |
|
|
|
26,916 |
|
補充披露非現金投資活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對財產和設備的增加 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
5,047 |
|
見所附合並財務報表附註。
F-8
(1) |
業務性質和Summar重要會計政策 |
業務性質
該公司通過多種海上服務船隻的運作,向全球海上能源行業提供海上服務船隻和海上支助服務。該公司的收入、淨收入和運營現金流量取決於船舶船隊的活動水平。與其他能源服務公司一樣,公司的業務活動水平是由客户的鑽探和勘探活動水平驅動的。我們的客户的活動反過來又取決於原油和天然氣的價格,而這取決於原油和天然氣的供求水平。
鞏固原則
合併財務報表包括Tidewater公司及其子公司的賬目。公司間結餘和交易在合併中消除。
改為財政年度終了
2017年9月12日,董事會批准將公司的會計年度從3月31日結束的會計年度改為12月31日結束的會計年度,從截至12月31日的財政年度開始。這份表格10-K的過渡報告所涵蓋的時期為2017年4月1日至2017年12月31日,即公司上一個財政年度結束至公司新選定的財政年度開始日期之間的期間。
新開始會計
從第11章破產後,公司按照財務會計準則委員會(FASB)會計準則編纂(ASC)第852號的規定,採用了新的會計準則。“重組”(ASC 852),導致該公司於2017年7月31日(“生效日期”)成為財務報告的新實體。在採用新開始會計時,公司的資產和負債按公允價值入賬,截至2017年7月31日。由於採用了新開始的會計方法,該公司在2017年7月31日之後的合併財務報表與2017年7月31日之前的合併財務報表不可比。參見注(3),"新開始會計,"欲瞭解新開始會計對公司合併財務報表的影響的進一步細節.
對“繼承者”或“繼承者公司”的提及與2017年7月31日以後重組公司的財務狀況和經營結果有關。對“前身”或“前任公司”的提及涉及到公司截至2017年7月31日的財務狀況和經營結果。
在編制財務報表時使用估計數
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求管理層在報告所述期間對報告的資產和負債數額以及或有資產和負債的披露以及報告的收入和支出數額作出估計和假設。所附合並財務報表包括可疑賬户備抵、財產和設備的使用壽命、所得税備抵、減損、承付款和意外開支以及某些應計負債的估計數。我們根據歷史資料和在特定情況下被認為是合理的各種其他假設,不斷評估我們的估計和假設,這些假設的結果構成了對其他來源不容易看出的資產和負債賬面價值作出判斷的基礎。這些會計政策涉及的判斷和不確定性程度之大,使得在不同條件下報告的數額可能大相徑庭,或使用了不同的假設,因此,實際結果可能與這些估計數不同。
現金等價物
該公司認為,所有在購買時期限不超過三個月的高流動性投資都是現金等價物。
F-9
限制現金
公司認為,當有合同協議管理資金的使用或提取時,現金是受限制的。
海上作業用品
海上作業用品,主要由公司船舶的作業部件和供應品以及燃料組成,按加權平均成本或可變現淨值的較低部分列報。
性能和設備
折舊和攤銷
財產和設備在第11章破產後,根據新開始的會計準則,按其公平市價進行説明。在第11章破產後,繼承者公司為了更好地反映當前海上供應船市場,更新了某些船隻的估計使用壽命和假定的救助價值。折舊主要是從建造完成之日起按直線計算,海上設備的殘值為7.5%,使用海洋設備的估計使用壽命為10-20年(從施工之日起),其他財產和設備的使用壽命為3-10年。所有船隻均須折舊,除非該船隻符合分類為待出售的標準。當情況發生變化,表明最初估計的使用壽命可能不再適當時,將審查估計的剩餘使用壽命。在固定資產退休或處置時,成本和相關累計折舊將從各自的賬户中刪除,任何損益均列入我們的綜合收益報表。
維修保養
該公司的大多數船隻每五年需要進行兩次認證檢查。在第11章破產的同時,繼承者公司通過了一項新的政策,承認計劃中的主要維修活動的費用,以確保遵守適用的規定,併為擁有船級社的船隻保留證書。這些費用包括維護認證所需的幹船塢費和調查費。這些再認證費用通常是在船舶處於幹船塢時發生的,可能與其他船舶維護和改進活動同時發生。與船舶再認證有關的費用按直線推遲並攤銷30個月以上。該公司以前的政策(前身)是在發生的這段時間內支付船舶再認證費用。
與船舶再認證無關的再船塢時發生的維修費按所發生的費用計算。
與船舶改進有關的費用,無論是延長船舶的使用壽命,還是增加船隻的功能,都要資本化和折舊。為特定客户合同進行的船舶修改在公司合同期間資本化和攤銷。對設備進行的主要修改不僅是為特定的客户合同進行的,而且是在設備剩餘壽命內資本化和攤銷的。
F-10
淨性能和設備
以下是淨資產和設備的概述:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||||||||||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||||||||||
財產和設備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船隻及有關設備 |
|
|
|
|
|
$ |
850,268 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,407,760 |
|
其他財產和設備 |
|
|
|
|
|
|
5,710 |
|
|
|
|
|
|
|
|
69,670 |
|
|
|
|
|
|
|
|
855,978 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3,477,430 |
|
減去累計折舊和攤銷 |
|
|
|
|
|
|
18,458 |
|
|
|
|
|
|
|
|
612,668 |
|
淨資產和設備 |
|
|
|
|
|
$ |
837,520 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,864,762 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||||||||||
|
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||||||||||
|
|
數目 船隻(B) |
|
|
載着 價值 |
|
|
|
數目 船隻(B) |
|
|
載着 價值 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
(在 (千) |
|
|
|
|
|
|
|
(在 (千) |
|
||
現役船舶 |
|
|
138 |
|
|
$ |
632,978 |
|
|
|
|
143 |
|
|
$ |
1,990,049 |
|
堆疊容器 |
|
|
89 |
|
|
|
189,710 |
|
|
|
|
101 |
|
|
|
793,606 |
|
正在建造的海洋設備和其他資產 |
|
|
|
|
|
|
9,501 |
|
|
|
|
|
|
|
|
53,611 |
|
其他財產和設備(A) |
|
|
|
|
|
|
5,331 |
|
|
|
|
|
|
|
|
27,496 |
|
合計 |
|
|
227 |
|
|
$ |
837,520 |
|
|
|
|
244 |
|
|
$ |
2,864,762 |
|
|
(A) |
2017年3月31日的其他財產和設備包括8輛遙控車輛,所有這些車輛均於2017年12月售出。 |
|
(B) |
船舶數量不包括根據銷售租賃協議經營的船隻。 |
公司認為,如果船員下船並對船隻進行有限的維護,則該船隻將被堆放。當管理層沒有預見到在不久的將來有機會盈利或戰略性地經營這些船隻時,公司通過堆放船隻來降低運營成本。當市場情況需要時,船隻就會加入這個名單,當他們返回現役服務、出售或以其他方式處置時,他們就會被從這個名單中刪除。當出現經濟上實際的銷售機會時,堆疊的船隻可以通過對船隻進行任何必要的維修和為操作船隻而返回的船隊人員而返回服務。雖然目前沒有履行包租,但堆疊船隻被認為是在使用中,幷包括在計算公司的使用統計數字。2017年12月31日和2017年3月31日的平均年齡分別為11.0歲和11.5歲。
所有的船隻都被歸類在公司的資產負債表中的財產和設備。沒有任何船隻被歸類為待售船隻,因為沒有任何船隻符合該標準。
長期資產減值
當發生事件或情況發生變化時,公司審查其現役船隊中的船隻是否受損,表明資產組的賬面金額可能無法收回。在這樣的評估中,將資產組產生的未來未貼現現金流估計值與資產組的賬面金額進行比較,以確定是否需要減記。對於預計將繼續服役的船隻,我們將具有類似經營和營銷特點的船舶組合在一起進行減值測試。
該公司根據歷史數據估算現金流,根據公司對未來市場表現的最佳預測進行調整,而這又是基於行業趨勢的。如果某一資產組不通過未貼現現金流量測試,該公司估計每一資產組的公允價值,並將ASC 820所定義的這種被視為3級的公允價值(公允價值計量和披露)與每一資產組的賬面價值進行比較,以確定是否存在減值。如果某一資產組不通過未貼現現金流量測試,管理層將考慮到年齡、船隻類別供應等項目,通過估算該組中每艘船隻的公允價值來得出資產組的公允價值。
F-11
而需求,以及近期同類船隻的銷售等因素,對於承載價值較高的船舶,我們可以獲得第三方評估,供管理部門在確定船舶公允價值時使用。如果存在減值,資產組的賬面價值將降至其估計公允價值。
在評估活動船隻組的減值和估算未貼現現金流量時所使用的初步估計和假設包括利用率、平均日費率和平均每日業務費用。這些估計數是根據最近的實際使用趨勢、日費率和業務費用作出的,反映了管理層對未來現金流動期間預期市場狀況的最佳估計。隨着市場狀況的變化,這些假設和估計發生了很大變化,而且隨着未來市場狀況的變化,這些假設和估計也有可能繼續發生變化。雖然公司認為自己的假設和估計是合理的,但偏離假設和估計可能會產生截然不同的結果。由於未來不利的市場狀況或不良的經營結果,管理人員的估計可能與實際結果大不相同,這可能導致無法收回某一資產組的當前賬面價值,因此可能需要在未來收取減值費用。隨着公司車隊的不斷老化,管理層密切監測減值分析中使用的估計和假設,以便正確地確定可能影響減值評估結果的市場狀況的不斷變化趨勢和變化。
除了在情況需要時定期審查其長期有效的減值資產外,該公司還對其堆疊的船隻進行審查,在情況變化表明堆疊船隻的載運量不可收回時,這些船隻不得返回現役服務。管理部門估計,每艘船隻的公允價值不會恢復現役服務(ASC 820所界定的3級,公允價值計量和披露),方法是考慮船隻的年齡、堆疊的時間長度、恢復現役服務的可能性、最近實際出售的類似船隻等。對於載貨價值較高的船舶,我們從第三方評估師或經紀人那裏獲得堆疊船隻公允價值的估計值,以用於確定公允價值估計數。當一艘堆疊船隻的載貨價值超過其估計的公允價值時,該公司將記錄減值費用。堆垛船隻的公允價值估計數也有很大的變動性,對市場情況的變化很敏感,而且在未來也有可能發生合理的變化。關於資產減值的討論,請參閲本表10-K表第8項所載綜合財務報表説明(19)。
應計財產和負債損失
該公司的保險子公司為直接業務報告的損失估計、從再保險公司獲得的估計數以及根據過去未報告損失的經驗建立了基於案例的準備金。這些損失主要涉及公司的船舶業務,並作為船舶經營費用的一個組成部分列入綜合收益報表。這類損失的負債和從再保險公司收到的相關償還款在合併資產負債表中按負債何時結清和應收款何時收取的估計數分為流動和非流動數額。
下表列出與應計財產及負債損失有關的不受再保險追償但視為應付的當期及長期負債總額:
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接班人 |
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前輩 |
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十二月三十一日, |
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三月三十一日, |
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(單位:千) |
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2017 |
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2017 |
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應計財產和負債損失 |
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$ |
5,056 |
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13,792 |
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養卹金和其他退休後福利
公司遵循ASC 715的規定, 補償-退休福利,並採用12月31日計量日確定計劃資產的淨定期收益成本、福利義務和公允價值。定期養卹金淨費用和累積福利義務是使用若干假設確定的,包括用於衡量未來債務和支出的貼現率、補償增長率、退休年齡、死亡率、計劃資產的預期長期回報、醫療費用趨勢和其他假設,所有這些都對報告的金額有重大影響。
F-12
該公司的養卹金成本包括服務成本、利息成本、計劃資產預期收益、先前服務成本或收益的攤銷以及精算損益。該公司在制定養老金假設時考慮了許多因素,包括評估相關貼現率、計劃資產的預期長期回報、計劃資產配置、預期工資和退休福利的變化、對當前市場狀況的分析以及精算師和其他顧問的投入。
對於長期回報率,根據歷史經驗和預期的長期投資回報,對計劃資產的預期回報率進行了假設,其中考慮了計劃的目標資產配置和長期資產類別回報預期。貼現率的假設使用基於貼現預期計劃收益現金流的等效單一貼現率,使用Mercer債券指數曲線。對於預期的薪酬趨勢率,將考慮參與者的短期和長期薪酬預期,包括加薪和績效獎金。對於其他退休後福利的保健費用趨勢率,對保健費用趨勢建立了假設,採用了反映最近歷史經驗和更廣泛的國家統計數據的初步趨勢率,最終趨勢率假定國內生產總值中用於保健的份額最終保持不變。關於補償-退休福利的完整討論,請參閲本過渡報告第10-K表第8項所載的綜合財務報表説明(8)。
所得税
所得税按照ASC 740的規定核算,所得税...遞延税資產和負債因財務報表中現有資產和負債數額與其各自税基之間的差異而產生的未來税收後果確認。遞延税資產和負債的計量採用預期適用於預期收回或解決這些臨時差額年份的應納税收入的税率。税率變動對遞延税資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間內確認為收入。對於某些非美國子公司和商業企業的未分配收益,不提供遞延税,因為公司認為這些收益是永久投資在國外的(如上文所述)。關於所得税的完整討論,請參閲本過渡報告關於表10-K的第8項綜合財務報表説明(6)。
收入確認
該公司的主要收入來源是其船隻的定期租船合同,按服務日費率計算;因此,在整個合同期間,船舶收入每天都得到確認。這些定期租船合同一般都是定期的(從三個月到三年),或者是“即期”合同。定期合同的基本僱用率通常是固定的,但該合同有時包括升級條款,以收回具體的額外費用。即期合同是為客户提供海上服務的短期協議。現貨合同條款一般從一天到三個月不等。船舶收入在整個合同期間每天確認。公司合同的成本結構沒有重大差異,其依據是合同是即期合同還是期限,因為業務費用一般是相同的,而不考慮合同的期限。
經營成本
船舶營運費用每天發生,主要包括船員工資、修理和保養、保險和損失儲備、燃料、潤滑油和用品以及其他船隻費用,其中包括但不限於經紀人佣金、培訓費、代理費、港口費、運河過境費、臨時進口費、船舶認證費和衞星通信費等費用。修理費和維修費包括在幹船塢期間進行的例行費用和重大修理,這些費用發生在船舶最初的經濟使用壽命期間。船舶營運費用按每日計算確認。
外幣換算
美元是公司所有現有國際業務的功能貨幣,因為這些業務的交易主要以美元計價。公司外幣計價貨幣資產和負債重估所產生的外匯匯兑損益列入綜合收益報表。
F-13
每股收益
公司遵循ASC 260,每股收益並報告每股基本收益和稀釋後每股收益。每股基本收益的計算是根據美國公民行使債權認股權證後發行的普通股和可發行股票的加權平均數計算的。每股稀釋收益是根據普通股加權平均數量加上在這一期間使用國庫股法發行的稀釋潛力普通股的影響計算的。稀釋後每股收益包括股票期權的稀釋效應和作為公司基於股票的薪酬和激勵計劃的一部分的限制性股票獎勵(時間和績效)。除非另有説明,本合併財務報表附註中披露的每股金額是在稀釋基礎上進行的。詳情請參閲本表10-K表過渡報告第8項所載綜合財務報表附註(12)。
信貸風險集中
該公司面臨集中信貸風險的金融工具主要是來自各種國內、國際和國家能源公司的貿易和其他應收款,包括可收回保險損失的再保險公司。該公司通過對客户財務狀況進行持續信用評估來管理其風險敞口,有時還可能要求提前付款或其他形式的抵押品。該公司根據預期的可收性,為潛在虧損保留可疑賬户備抵,並認為它一般不受可能對公司財務狀況、經營結果或現金流產生重大不利影響的信貸風險集中。
股票補償
公司遵循ASC 718,薪酬-股票補償,用於支付股票期權和其他基於股票的支付。本主題要求以股票為基礎的薪酬交易應使用基於公允價值的方法進行核算。該公司使用Black-Soles期權定價模型來確定股票獎勵的公允價值.有關股票薪酬的完整討論,請參閲注(10)。
綜合收入
公司按照ASC 220的要求,在財務報表中報告綜合收益總額及其構成部分,綜合收入...綜合收入總額是指股東權益在與股東交易以外的其他來源的淨變化,因此包括淨收益。對公司而言,累積的其他綜合收益包括可供出售的證券和衍生金融工具的未實現損益、貨幣換算調整以及公司在美國的固定福利養卹金計劃和補充行政退休計劃的任何最低養卹金負債。關於綜合收入的完整討論,請參閲本過渡報告關於表10-K的第8項所載綜合財務報表説明(11)。
衍生工具與套期保值活動
該公司定期利用衍生金融工具對衝外幣計價資產和負債以及貨幣承諾。這些交易一般包括與主要金融機構簽訂的遠期貨幣合同或利率互換。衍生金融工具旨在降低公司的外匯風險和利率風險。
該公司將衍生金融工具按公允價值記錄在其合併資產負債表中,作為資產或負債。衍生工具公允價值變動的會計核算取決於衍生工具的預定用途以及由此產生的名稱,這是在衍生工具開始時確定的。在套期保值開始時,公司正式記錄套期保值關係和實體進行對衝的風險管理目標和戰略,包括套期保值工具的識別、被套期保值項目或交易、被套期保值風險的性質、用於評估有效性的方法以及將用於衡量接受套期保值會計處理的衍生工具的套期保值無效的方法。
F-14
對於被指定為外幣或利率對衝工具(現金流量對衝)的衍生工具,公允價值的變化,在套期保值有效的範圍內,在其他綜合收益中得到確認,直到套期保值項目在收益中被確認為止。套期保值的有效性是根據衍生工具公允價值的總變化進行季度評估的。代表套期保值無效的金額記在收益中。衍生金融工具公允價值的任何變動,如屬投機性質,不符合套期會計處理的資格,亦會立即在收益方面得到確認。在符合公允價值套期保值資格的衍生金融工具終止後收到的收益,將採用有效利率法遞延並攤銷為對衝項目剩餘壽命期間的收入。
公允價值計量
公司遵循ASC 820的規定,公允價值計量和披露,按公允價值定期計量和報告的金融資產和負債。ASC 820為用於計量公允價值的投入建立了層次結構。公允價值是根據市場參與者在確定資產和負債定價時使用的假設計算的,而不是根據實體特有的假設計算的。該報表要求將按公允價值承擔的每一項資產和負債分為下列類別之一:
一級:活躍市場相同資產或負債的報價
第二級:由市場數據證實的基於市場的可觀測輸入或不可觀測的輸入
第3級:無法觀察到的未被市場數據證實的輸入
後續事件
在我們發佈財務報表之日,公司會對隨後發生的事件進行評估。
會計公告
FASB不時發佈新的會計公告,並在規定的生效日期被公司採納。除非另有討論,管理層認為,最近發佈的標準的影響尚未生效,在採用時不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
2017年3月,財務會計準則委員會發布了277-7號“薪酬-退休福利”(主題715):改進定期養卹金淨費用和定期淨定期退休後福利費用的列報方式,這一新指南修正了與損益表列報實體受資助的固定福利養卹金和其他退休後計劃的定期淨福利費用構成部分有關的要求。這一新指南於2018年1月對該公司有效。採用本指南需要追溯性的方法,預計不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
2016年11月,財務會計準則委員會發布了現金流量表2016-18(主題230):限制性現金,目的是減少現金流量表中限制現金列報的做法的多樣性。這一新的指導方針於2018年1月對該公司生效。該公司早在2017年12月就採用了這一標準。該公司在追溯的基礎上適用了這一指導方針,但不對其上一年的合併財務報表產生重大影響。
2016年10月,聯邦會計準則委員會頒佈了2016-16年度所得税(主題740):非庫存資產的實體內部轉移,這就取消了ASC 740中禁止立即承認非庫存資產的實體內轉移的當前和遞延所得税影響的禁令。這一新的指導方針於2018年1月對該公司生效。本指南的通過需要修改回顧性方法而且預計不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
2016年8月,財務會計準則委員會發布了ASU 2016-15“現金流量表”(主題230):某些現金收入和現金付款的分類,對ASC 230作了修正,以增加或澄清現金流量表中某些特定類型現金收入分類的指導,目的是減少實踐中的多樣性。這一新的指導方針於2018年1月對該公司生效。採用本指南需要追溯性的方法,預計不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
F-15
2016年3月,財務會計準則委員會公佈了2016-09年度C級會計準則。管理-股票補償(主題718):改進員工股票支付會計,簡化了股票支付交易會計的幾個方面,包括所得税會計、沒收和法定預扣税要求,以及現金流量表中的分類。在這一新的指導下,一個實體在損益表中將所有超額税收利益和缺陷確認為所得税支出或收益。該公司於2017年4月採用了這一新的指導方針。本指南的通過對公司的合併財務報表沒有重大影響。
2016年2月,財務會計準則委員會發布了ASU 2016-02租約,修訂了租賃安排指南,以便通過向財務報表用户提供有關實體租賃活動的額外信息,提高透明度和可比性。修訂後的指南要求報告實體在資產負債表上確認租賃資產和租賃負債,以確定基本上所有租賃安排。此外,該公司的船隻合同可能包含租賃部分,如果是這樣,公司將承認與該合同有關的部分收入為租賃收入。非租賃部分將按照2014-09年ASU的規定予以確認。新的指導於2019年1月對公司生效。該公司希望採用修改後的追溯方法,目前正在評估採用這一指南對其合併財務報表的影響。
2015年11月,財務會計準則委員會發布了“遞延税資產負債表分類”(ASU 2015-17),簡化了遞延所得税的列報方式,並要求將遞延所得税資產和負債列為資產負債表上的非流動資產和負債。以往各期將不作回顧性調整。該公司於2017年4月採用了這一新的指導方針。本指南的通過對公司的合併財務報表沒有重大影響。
2014年5月,財務會計準則委員會發布了2009-09年度“與客户簽訂合同收入”.ASU 2014-09年取代以往的收入確認指南,並提供了一個五級確認框架,要求實體確認其預期有權獲得的貨物和服務轉讓收入數額。這項新的收入標準將於2018年1月對公司生效,並將採用經修改的追溯方法。公司已確定,如果調動收入(客户在租賃合同開始前支付的搬遷費)是租船合同的組成部分,公司應推遲將該收入作為一項負債,並確認其一致性。在租船的整個過程中,收入確認模式(主要是以直線為基礎)。該公司還於2018年1月1日評估了採用這一標準的影響,並決定對延遲調動和復員收入的初始累積赤字進行無關緊要的調整。T型他對公司的業務流程、系統和控制進行了必要的修改,以支持在2018年1月1日通過ASU時對ASU的認可和披露。根據ASU 2016-02標準,該公司的租船合同可能包含一個租賃部分,如果是,合同這一部分的收入確認將作為租賃收入入賬,而合同的任何服務部分將根據ASU 2014-09年度入賬。
(2)第十一章議事錄及出現
2017年7月31日,該公司及其某些在第11章程序中被指定為額外債務人的子公司在根據第二次修訂的聯合預售的第11章“潮汐及其附屬債權人重組計劃”(“計劃”)成功完成重組後,從破產程序中脱穎而出。該計劃於2017年7月17日得到破產法院的確認。
在從申請日到生效日期的破產程序中,債務人按照“破產法”的適用規定作為“債務人佔有”運作。該公司按照債務人提出的動議並經破產法院批准,在正常業務過程中運作。
公司破產後:
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• |
截至2013年6月21日,根據公司第四次修訂和恢復循環信貸協議(“信貸協議”)的貸款人、高級票據持有人和公司租用16艘船舶的出租人(“出售回租方”)(統稱為“無擔保一般債權人”及其債權、“一般無擔保債權”)按比例獲得了(A)二億二千五百萬美元現金份額,(B)但須受討論的限制以下是購買普通股的普通股認股權證(“新債權人認股權證”),佔重組公司普通股的95%(但須按以下所述管理獎勵計劃和行使向現有股東發出的認股權證予以稀釋);(C)2022到期的8%種新的固定利率有擔保票據,本金總額為三億五千萬美元(“新擔保票據”)。 |
F-16
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• |
公司現有的普通股被取消了。該公司現有普通股股東按比例獲得普通股,佔重組公司普通股的5%(但須按管理層激勵計劃稀釋,並行使根據該計劃向現有股東發出的認股權證)和6年認股權證,以購買重組公司增發的普通股股份。這些認股權證分兩批發出,第一批(“A類認股權證”)可即時行使,行使價格為每股57.06元;第二批(“B類認股權證”)可即時行使,行使價格為每股62.28元。A系列認股權證可行使二百四十萬股普通股 B系列認股權證可行使二百六十萬股普通股。A系列認股權證和B系列認股權證不授予持有人任何表決權或控制權或股利權利,也不包含任何限制公司業務運作的消極契約,並受公司新成立證書的限制,該證書禁止行使此類認股權證,因為這種行使將導致非美國公民持有的股份總數超過24%股。如在緊接A系列及B系列認股權證終止日期前的6個月期間,非美國公民因外國擁有權限制而不能行使該認股權證,則其持有人可行使及接受與新債權人認股權證在所有重要方面相同的認股權證,而不是普通股股份,而該等認股權證為每股普通股發出一份認股權證。哪一類或B類認股權證在其他方面是可兑換的。 |
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• |
為了確保公司子公司擁有的某些船隻繼續從事美國沿海貿易,對允許的無擔保一般債權人發行的公司普通股的數量進行了調整,以確保不超過“美國瓊斯法”的外國所有權限制。“瓊斯法案”要求任何從事沿海貿易的公司都是該法律意義上的美國公民,該法除其他外,要求“瓊斯法案”所指的非美國公民對普通股的總所有權不超過其已發行普通股的25%。該計劃要求,當公司破產時,不超過22%的普通股將由非美國公民持有。為此,該計劃規定,重組公司的普通股和新債權人認股權證可按比例向允許持有普通股的普通無擔保債權人中的任何非美國公民發行普通股,如果再加上將發行給非美國公民的現有泰迪沃特股東的股份,則將導致超過22%的門檻。新債權人認股權證不授予持有人任何表決權或控制權或股息權利,也不包含任何限制公司業務運作的消極契約。一般而言,新債權人認股權證可立即以名義行使價格行使,但須受公司與認股權證代理人之間關於新債權人認股權證的“授權協議”所載的限制,該協議旨在確保該公司繼續有資格根據“瓊斯法”從事沿海貿易,禁止行使此類權證,因為這種行使將導致非美國公民持有的股份總數超過24%。該公司已根據其章程並通過存託公司(DTC)制定了適當措施,以確保遵守這些所有權限制。 |
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• |
客户、僱員和供應商等其他無擔保債權人的債權在正常經營過程中得到全額償付(當事人之間另有約定的除外)。 |
截至2017年7月31日,即公司從第11章破產之日(“生效日期”),該公司和出售租賃方尚未就出售租賃債權的數額達成協議,並確定了部分出現的考慮(包括現金、新債權人認股權證和新擔保票據,並基於可能的額外租賃債權高達二億六千零二十萬美元)。此外,為了使解決和支付出售租賃雙方的索賠,因為他們已經解決。該公司在8月至2017年11月期間成功地與出售租賃方達成了協議。根據這種解決辦法,允許了大約二億三千三百六十萬美元的額外租賃回租索賠,並在每一項索賠得到解決後,向銷售租賃方支付了出現的考慮。2017年12月和2018年1月,剩餘的未予考慮的緊急情況按比例分配給被允許無擔保債權的持有人,包括剩餘的租賃回租方。
F-17
(3)新開始會計
公司從第11章破產後,根據ASC 852的規定,有資格進行並採用新的開始會計,因為(I)在緊接生效日期之前,被繼承者的現有股份持有者收到的繼承實體的有表決權股份不足50%;(Ii)繼承人的重組價值低於其請願後的負債,並估計在生效日期之前允許的債權。
有關計劃的條款,請參閲注(2),“第11章程序及出現”。重新開始的會計要求公司在破產後,將其資產、負債和權益作為一個新的實體來列報。新實體被稱為“繼承者”。該計劃的實施和新開始會計的應用極大地改變了公司合併財務報表中所報告的賬面金額和分類,使公司成為財務報告的新實體。由於採用了新開始會計和實施該計劃的影響,2017年7月31日以後的財務報表與2017年7月31日以前的財務報表不可比。因此,提出“黑線”財務報表是為了區分前身公司和繼任者公司。
作為新開始會計的一部分,公司必須在第11章程序中確定繼承人的重組價值。重組價值在考慮負債之前近似於該實體的公允價值,並近似於重組後願意購買該實體的資產的數額。繼承人資產的公允價值是在第三方估價專家的協助下確定的。重組價值根據公司的估計公允價值分配給公司的個別資產和負債。
企業價值是企業獲得重組價值的基礎,是指企業資本結構的公允價值,一般由長期債務和股東權益構成。這位繼任者的企業價值為十億五千萬美元,這是該計劃八億五千萬至十二億五千萬美元披露聲明中的中點。這一企業價值是得出十億五千五百萬美元股本價值的基礎,這一價值在該計劃的披露報表中也包括在七億四千三百萬至十一億四千三百萬美元的範圍內。公允價值本身就會受到公司無法控制的重大不確定性和意外情況的影響。因此,無法保證將實現估計數、假設、估值、評估和財務預測,實際結果可能會有很大差異。此外,公司普通股在破產後的市值可能與為會計目的而得出的股本估值大相徑庭。
為估算公司船舶的公允價值,公司採用折現現金流量法(收益法),加權平均資本成本為12%,準則上市公司法(市場法)和船舶特定清算價值分析相結合,在估算其他財產和設備的公允價值時,公司採用資產、收益和市場基礎方法相結合的方法。
見下文中的進一步討論。“重新開始會計調整”用於對公司各種其他資產和負債進行估值時使用的具體假設。
雖然該公司認為用於開發企業價值和重組價值的假設和估計是合理和適當的,但不同的假設和估計會對分析和得出的結論產生重大影響。在估計這些值時所使用的假設本身是不確定的,需要判斷。
F-18
下表對截至2017年7月31日公司的企業價值與繼承者普通股的估計公允價值進行了核對:
(單位:千) |
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2017年7月31日 |
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企業價值 |
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$ |
1,050,000 |
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加:現金和現金等價物 |
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560,866 |
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減:欠普通無擔保債權人的款項 |
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(102,193 |
) |
減:債務公允價值 |
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(451,589 |
) |
減:新債權人公允價值,A和B系列認股權證 |
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(299,045 |
) |
減:非控制利益的公允價值 |
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(1,675 |
) |
繼承普通股公允價值 |
|
$ |
756,364 |
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下表對截至2017年7月31日公司的企業價值與重組價值進行了核對:
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2017年7月31日 |
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|
企業價值 |
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$ |
1,050,000 |
|
加:現金和現金等價物 |
|
|
560,866 |
|
減:應付一般無擔保債權人的款項 |
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|
(102,193 |
) |
加:其他週轉金負債 |
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|
425,962 |
|
後繼資產重組價值 |
|
$ |
1,934,635 |
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F-19
合併資產負債表
以下介紹了重組和新開始的會計調整對公司合併資產負債表的影響。下表後面的解釋性説明提供了有關調整的進一步細節,包括公司為確定其資產和負債的公允價值所採用的假設和方法。
(單位:千) |
截至2017年7月31日 |
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前身公司 |
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重組調整 |
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新啟動調整 |
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繼任公司 |
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資產 |
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流動資產 |
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|
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|
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|
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|
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|
|
|
|
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現金和現金等價物 |
$ |
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683,673 |
|
|
|
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(122,807 |
) |
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(1 |
) |
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|
|
- |
|
|
|
|
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|
|
560,866 |
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貿易和其他應收款淨額 |
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116,976 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(480 |
) |
|
(10 |
) |
|
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116,496 |
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應付附屬公司 |
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252,393 |
|
|
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|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
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|
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|
|
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252,393 |
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海上作業用品 |
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30,495 |
|
|
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|
- |
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|
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|
1,594 |
|
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(11 |
) |
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32,089 |
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其他流動資產 |
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33,243 |
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|
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|
|
(12,438 |
) |
|
(2 |
) |
|
|
|
(278 |
) |
|
(12 |
) |
|
|
|
20,527 |
|
流動資產總額 |
|
|
1,116,780 |
|
|
|
|
|
(135,245 |
) |
|
|
|
|
|
|
836 |
|
|
|
|
|
|
|
982,371 |
|
對非合併公司的投資、股權投資和預付款 |
|
|
49,367 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(24,683 |
) |
|
(13 |
) |
|
|
|
24,684 |
|
淨資產和設備 |
|
|
2,625,848 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(1,744,672 |
) |
|
(14 |
) |
|
|
|
881,176 |
|
其他資產 |
|
|
92,674 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(46,270 |
) |
|
(15 |
) |
|
|
|
46,404 |
|
總資產 |
$ |
|
3,884,669 |
|
|
|
|
|
(135,245 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,814,789 |
) |
|
|
|
|
|
|
1,934,635 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應付帳款 |
$ |
|
39,757 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
39,757 |
|
應計費用 |
|
|
71,824 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(160 |
) |
|
(16 |
) |
|
|
|
71,664 |
|
應付附屬公司 |
|
|
123,899 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
123,899 |
|
應計財產和負債損失 |
|
|
2,761 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
2,761 |
|
長期債務的當期部分 |
|
|
10,409 |
|
|
|
|
|
(5,204 |
) |
|
(3 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
5,205 |
|
其他流動負債 |
|
|
20,483 |
|
|
|
|
|
102,193 |
|
|
(4 |
) |
|
|
|
(963 |
) |
|
(17 |
) |
|
|
|
121,713 |
|
流動負債總額 |
|
|
269,133 |
|
|
|
|
|
96,989 |
|
|
|
|
|
|
|
(1,123 |
) |
|
|
|
|
|
|
364,999 |
|
長期債務 |
|
|
80,233 |
|
|
|
|
|
355,204 |
|
|
(5 |
) |
|
|
|
10,946 |
|
|
(18 |
) |
|
|
|
446,383 |
|
遞延所得税 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
應計財產和負債損失 |
|
|
2,789 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
2,789 |
|
其他負債和遞延貸項 |
|
|
67,487 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(4,107 |
) |
|
(17 |
) |
|
|
|
63,380 |
|
須予妥協的法律責任 |
|
|
2,326,122 |
|
|
|
|
|
(2,326,122 |
) |
|
(6 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
負債總額 |
|
|
2,745,764 |
|
|
|
|
|
(1,873,929 |
) |
|
|
|
|
|
|
5,716 |
|
|
|
|
|
|
|
877,551 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承付款和意外開支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公平: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
普通股(前身) |
|
|
4,712 |
|
|
|
|
|
(4,712 |
) |
|
(7 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
額外已付資本(前身) |
|
|
166,867 |
|
|
|
|
|
(166,867 |
) |
|
(7 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
普通股(後繼) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
18 |
|
|
(8 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
額外已付資本(後繼) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
1,055,391 |
|
|
(8 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
1,055,391 |
|
留存收益 |
|
|
965,164 |
|
|
|
|
|
854,854 |
|
|
(9 |
) |
|
|
|
(1,820,018 |
) |
|
(19 |
) |
|
|
|
- |
|
累計其他綜合損失 |
|
|
(12,779 |
) |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
12,779 |
|
|
(20 |
) |
|
|
|
- |
|
股東權益總額 |
|
|
1,123,964 |
|
|
|
|
|
1,738,684 |
|
|
|
|
|
|
|
(1,807,239 |
) |
|
|
|
|
|
|
1,055,409 |
|
非控制利益 |
|
|
14,941 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(13,266 |
) |
|
(21 |
) |
|
|
|
1,675 |
|
總股本 |
|
|
1,138,905 |
|
|
|
|
|
1,738,684 |
|
|
|
|
|
|
|
(1,820,505 |
) |
|
|
|
|
|
|
1,057,084 |
|
負債和權益共計 |
$ |
|
3,884,669 |
|
|
|
|
|
(135,245 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,814,789 |
) |
|
|
|
|
|
|
1,934,635 |
|
F-20
重組調整
|
(1) |
下表對截至2017年7月31日的現金付款和應付金額與本過渡報告第10-K表第8項所述綜合財務報表附註(2)所述計劃的條款進行了核對。 |
(單位:千) |
|
|
|
|
在出現時向一般無擔保債權持有人付款 |
$ |
|
122,807 |
|
截至2017年7月31日應付一般無擔保債權持有人的款項 |
|
|
102,193 |
|
根據“計劃”支付的款項共計 |
$ |
|
225,000 |
|
根據該計劃所設想的條款,在全額支付二億二千五百萬美元后,該公司在出現時將有四億五千八百七十萬美元的現金。
|
(2) |
表示確認在生效日期之前支付的一千二百四十萬美元用於計劃支持和其他與重組有關的專業費用的費用。 |
|
(3) |
反映了五百二十萬美元的Troms離岸債務的重新分類,符合修訂後的Troms離岸信貸協議的條款。 |
|
(4) |
反映了與未按比例向一般無擔保債權按比例分配現金有關的負債的確定。 |
|
(5) |
反映出按照該計劃的規定,向一般無擔保債權人發行了價值三億五千萬美元的新擔保債券,並將現有的五百二十萬美元的Troms離岸債務重新分類為長期債務(見上文(3))。 |
|
(6) |
結清收益須作出妥協的負債如下: |
(單位:千) |
|
|
|
|
循環信貸貸款 |
$ |
|
(600,000 |
) |
定期貸款機制 |
|
|
(300,000 |
) |
2013年9月高級無擔保票據 |
|
|
(500,000 |
) |
2011年8月高級無擔保票據 |
|
|
(165,000 |
) |
2010年9月高級無擔保票據 |
|
|
(382,500 |
) |
應付應計利息 |
|
|
(23,736 |
) |
作出全面準備-高級備註 |
|
|
(94,726 |
) |
出租人索賠---銷售租賃協議 |
|
|
(260,160 |
) |
須予折中的負債總額 |
$ |
|
(2,326,122 |
) |
向一般無擔保債權人發出的權益及認股權證的公允價值 |
|
|
983,482 |
|
發行8%種新的有擔保債券 |
|
|
350,000 |
|
向一般無擔保債權人支付現金 |
|
|
122,807 |
|
應付一般無擔保債權人的款項 |
|
|
102,193 |
|
須作出妥協的法律責任清償所得 |
$ |
|
(767,640 |
) |
|
(7) |
反映了先前的權益對留存收益的註銷。 |
|
(8) |
代表後續權益的發行。接班人向普通無擔保債權人發行了約一千八百五十萬股新股,包括約一千七百萬股新股和一百五十萬股給前任股票持有人。在一般無擔保債權人出現時,大約發出了七百七十萬份新的債權人認股權證,約有三百九十萬份新債權人認股權證是為未解決的出售租回債權保留的,此外,還向先前股票的持有人發出了二百四十萬份A類認股權證和二百六十萬份B類認股權證,其行使價格分別為57.06美元和62.28美元。根據黑斯科爾斯-默頓證券的估值和基礎新普通股每股25美元的估計公允價值,每一份新的債權人證的價值估計為25美元,每一批A證的價值估計為2.27美元,每一批B證的價值估計為1.88美元。 |
F-21
下表反映了新出現的額外已付資本(後繼)的構成部分:
(單位:千) |
|
|
|
|
可歸因於普通股的額外已繳資本 |
|
$ |
756,346 |
|
A類認股權證(2,432,432個認股權證,每批1.88美元) |
|
|
5,510 |
|
B類認股權證(2,629,657次認股權證,每次2.27美元) |
|
|
4,945 |
|
已發行的債權人認股權證(7,684,453份認股權證,每支認@@ |
|
|
192,108 |
|
保留債權人認股權證 |
|
|
96,482 |
|
繼承人的公允價值 |
|
$ |
1,055,391 |
|
|
(9) |
反映上述重組調整的累積效應。 |
新開始會計調整
|
(10) |
表示未清保修索賠的公允價值調整數。 |
|
(11) |
反映按公允價值記錄作為船舶和業務用品的燃料庫存的調整數。 |
|
(12) |
反映了由於船舶價值變化而對遞延税目進行的調整,從新開始會計的應用。 |
|
(13) |
反映公司權益法投資的賬面價值減少到其估計公允價值的調整,這些公允價值是通過現金流量貼現分析確定的。 |
|
(14) |
在估算船舶及相關設備公允價值時,採用折現現金流法(收益法)、準則上市公司法(市場法)和船舶特定清算價值分析相結合的方法,貼現現金流法折現率為12%。在估計其他財產和設備的公允價值時,公司採用了資產、收入和市場基礎的方法相結合的方法。 |
|
(15) |
反映公允價值調整數:(1)四千一百七十萬美元,以減少目前正在美國進行仲裁程序的在建船隻的載貨價值;(2)三百八十萬美元,用於減少與巴西建造中的船舶有關的應收款的賬面價值,巴西也是待仲裁的標的(這種公允價值調整後的應收款賬面價值為大約一百八十萬美元)。還反映了對八十萬美元遞延税目的調整,這是由於船舶價值從新開始會計的應用而發生的變化。 |
|
(16) |
反映了巴西遞延租金負債的核銷和基於市場價值的燃料相關負債的增加。 |
|
(17) |
反映了與未合併的子公司有關的超過投資的累計損失一百三十萬美元的核銷,向未合併的子公司出售船隻的未確認遞延收益三百八十萬美元,其中四十萬美元反映為當期損失,並反映了因船舶價值從適用新開始會計的變化而產生的調整數,其中九十萬美元是流動的,一百三十萬美元是長期的。抵消這些項目的辦法是確認大約二百一十萬美元的無形負債,其中四十萬美元記作當期,以便從2017年7月31日起將公司的辦公室租賃合同調整為公允價值。無形負債將在合同的剩餘期限內攤銷至2023年。 |
|
(18) |
反映了與三億五千萬美元的新擔保債券有關的一千五百四十萬美元溢價、與修改後的Troms離岸借款有關的總計五百四十萬美元折扣以及與Troms離岸借款有關的歷史未攤銷債務發行成本的註銷九十萬美元。 |
|
(19) |
反映了新開始會計調整的累積效應。 |
|
(20) |
代表前輩累計的其他綜合損失的消除。 |
|
(21) |
反映一千三百三十萬美元的調整,將非控制權益的賬面價值降至估計的公允價值。 |
F-22
(4)重組項目
ASC 852要求將與重組直接相關的交易和事件與業務的持續運營區分開來。公司在合併的損益表中使用“重組項目”,以反映企業重組的直接結果---收入、支出、損益。下表彙總了“重組項目”中的組成部分:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
||
須作出妥協的法律責任清償所得 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
(767,640 |
) |
新啟動調整 |
|
|
— |
|
|
|
|
1,820,018 |
|
債務、出售、租回和其他重組項目 |
|
|
1,631 |
|
|
|
|
316,504 |
|
重組-相關專業費用 |
|
|
2,668 |
|
|
|
|
28,023 |
|
重組項目損失 |
|
$ |
4,299 |
|
|
|
|
1,396,905 |
|
(5) |
對鬆散公司的投資 |
對非合併附屬公司的投資,一般為50%或更少的自有合夥企業和公司,均採用權益法核算。根據權益法,未合併的合資公司的資產和負債不合並在公司的綜合資產負債表中。
對合並後的合資企業的投資、股權投資和預付款如下:
|
|
|
|
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
百分比 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
|||
(單位:千) |
|
所有權 |
|
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
|||
索納蒂德海洋公司(安哥拉) |
|
49% |
|
|
$ |
26,935 |
|
|
|
|
45,115 |
|
|
達德威控股有限公司(尼日利亞) |
|
40% |
|
|
|
2,281 |
|
|
|
|
— |
|
|
以股本形式投資和墊款 鬆散公司 |
|
|
|
|
|
$ |
29,216 |
|
|
|
|
45,115 |
|
由於重新開始核算,該公司對Sonatide Marine有限公司和DTDW控股有限公司的投資根據各自業務的貼現現金流分配了公允價值。這導致該公司投資餘額的賬面價值與該公司分別為Sonatide Marine有限公司和DTDW控股有限公司的二千七百七十萬美元和四百二十萬美元的合資企業淨資產份額之間的差額,後者將增加到對非合併公司的投資、股權投資和預付款十多年了。
(6) |
所得税 |
我們確認遞延税資產的程度是,我們認為這些資產更有可能被變現。在作出這樣的決定時,我們會考慮所有現有的正面和負面證據,包括未來應納税臨時差額的逆轉、預計未來的應税收入、税收籌劃策略以及近期行動的結果。如果我們決定將來能夠變現我們的遞延税項資產,超過其淨入賬金額,我們便會調整遞延税項的估值免税額,從而減少所得税的撥備。
我們根據asc 740記錄不確定的税收狀況,根據這一過程,(1)我們確定是否更有可能根據該職位的技術優點來維持這些税收頭寸;(2)對於那些符合更有可能而非確認門檻的納税頭寸,我們確認的最大税額超過了確認門檻。50%可能在最終與相關税務當局達成和解後實現。
F-23
從美國和非美國業務所得的所得税前收入如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
非美國 |
$ |
|
(5,137 |
) |
|
|
|
(1,603,788 |
) |
|
|
(498,931 |
) |
美國 |
|
|
(31,550 |
) |
|
|
|
(44,355 |
) |
|
|
(144,683 |
) |
|
$ |
|
(36,687 |
) |
|
|
|
(1,648,143 |
) |
|
|
(643,614 |
) |
所得税費用(福利)包括:
|
|
美國 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(單位:千) |
|
聯邦制 |
|
|
國家 |
|
|
國際 |
|
|
共計 |
|
||||
2017年3月31日終了年度(前身) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
電流 |
|
$ |
(842 |
) |
|
|
17 |
|
|
|
9,422 |
|
|
|
8,597 |
|
遞延 |
|
|
(2,200 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,200 |
) |
|
|
$ |
(3,042 |
) |
|
|
17 |
|
|
|
9,422 |
|
|
|
6,397 |
|
2017年4月1日至2017年7月31日(前身) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
電流 |
|
$ |
(822 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
5,128 |
|
|
|
4,309 |
|
遞延 |
|
|
(5,543 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,543 |
) |
|
|
$ |
(6,365 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
5,128 |
|
|
|
(1,234 |
) |
2017年8月1日至2017年12月31日(繼任) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
電流 |
|
$ |
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,028 |
|
|
|
2,039 |
|
遞延 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,028 |
|
|
|
2,039 |
|
上述實際所得税費用與美國聯邦法定税率35%計算的税前收入不同,原因如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
計算“預期”税費用 |
|
$ |
(12,840 |
) |
|
|
|
(576,850 |
) |
|
|
(225,265 |
) |
增加(減少)是由於: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按不同税率徵税的外國收入 |
|
|
1,767 |
|
|
|
|
448,805 |
|
|
|
232,904 |
|
不確定的税收狀況 |
|
|
(3,219 |
) |
|
|
|
4,674 |
|
|
|
3,007 |
|
第十一章重組 |
|
|
— |
|
|
|
|
50,428 |
|
|
|
— |
|
不可扣除的交易費用 |
|
|
— |
|
|
|
|
2,628 |
|
|
|
|
|
過渡税 |
|
|
15,120 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
5,587 |
|
估價免税額-遞延税項資產 |
|
|
(28,387 |
) |
|
|
|
69,278 |
|
|
|
(2,377 |
) |
遞延攤銷 公司間對外國税務管轄區的銷售 |
|
|
11 |
|
|
|
|
(822 |
) |
|
|
(3,860 |
) |
外國税 |
|
|
845 |
|
|
|
|
(1,342 |
) |
|
|
(928 |
) |
州税 |
|
|
— |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
11 |
|
其他,淨額 |
|
|
1,481 |
|
|
|
|
1,964 |
|
|
|
— |
|
遞延税的重新計量 |
|
|
27,261 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
(2,682 |
) |
|
|
$ |
2,039 |
|
|
|
|
(1,234 |
) |
|
|
6,397 |
|
ASU 2016-06取消了ASC 740中禁止立即確認庫存以外資產的實體內轉移的當前和遞延所得税影響的禁令,該會計準則自2018年1月1日起生效。公司間船隻銷售所得所得税,以及因銷售而產生的任何逆轉臨時差額所產生的税收效應,均按下列各項按直線遞延並攤銷:
F-24
截至2017年3月31日,船舶的剩餘使用壽命。由於該公司第11章的重組,截至2017年12月31日,與以前船隻轉讓有關的剩餘未攤銷餘額已減至零。此外,根據該公司修訂的債務協議,任何剩餘的美國船隻都被作為抵押品。因此,該公司不打算在不久的將來執行公司間船舶轉讓,也不預計ASU 2016-06的通過將對財務報表產生重大影響。
適用於税前收入的有效税率如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
適用於税前收入的有效税率 |
|
|
(5.50 |
%) |
|
|
|
0.10 |
% |
|
|
(0.99 |
%) |
產生遞延税資產和遞延税負債的大部分臨時差額的税收影響如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
遞延税款資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應計僱員福利計劃費用 |
|
$ |
5,838 |
|
|
|
|
18,241 |
|
股票補償 |
|
|
230 |
|
|
|
|
2,940 |
|
淨營業損失和税收抵免結轉 |
|
|
3,941 |
|
|
|
|
14,693 |
|
重組費用目前不能從税務上扣除 |
|
|
3,982 |
|
|
|
|
— |
|
折舊和攤銷 |
|
|
29,160 |
|
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
3,070 |
|
|
|
|
5,587 |
|
遞延税款資產毛額 |
|
|
46,221 |
|
|
|
|
41,461 |
|
減去估價津貼 |
|
|
(43,218 |
) |
|
|
|
(2,327 |
) |
遞延税款資產淨額 |
|
|
3,003 |
|
|
|
|
39,134 |
|
遞延税款負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合夥企業的基礎差異 |
|
|
(716 |
) |
|
|
|
(17,322 |
) |
折舊和攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
|
(27,355 |
) |
第1245條收復 |
|
|
(2,131 |
) |
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
(156 |
) |
|
|
|
— |
|
遞延税款毛額 |
|
|
(3,003 |
) |
|
|
|
(44,677 |
) |
遞延税款資產淨額(負債) |
|
$ |
— |
|
|
|
|
(5,543 |
) |
2017年7月,該公司根據“美國破產法”第11章進行了重組,在美國證券交易委員會(IRC)的一項被視為免税重組的交易中進行了重組。368(A)(1)(G).約八億五千三百萬美元的債務註銷收入是為納税目的而實現的。在適用於破產重組產生的COD收入的例外情況下,公司不必將這一COD收入目前確認為應納税收入,而是根據現行税法和適用的條例,將公司的税收屬性結轉,包括淨經營損失、船舶税基和其他應折舊資產以及外國公司子公司的庫存減少,影響到遞延税的餘額。根據這些規則減少的税種約為八億零六百萬美元,其中五億一千八百萬美元影響到淨經營損失和可折舊資產,約二億八千八百萬美元的屬性減少減少了外國子公司股票的税基,而這並沒有引起遞延税(下文將作更充分的討論)。根據適用的税收條例,剩餘的四千七百萬美元額外收入歸國內子公司,它們的税收屬性不足以吸收所需的減税;這可能導致確認未來的税收收益。其中約三千七百萬美元可歸因於一家沒有當前收益的子公司,因此,這部分剩餘的COD收入沒有被確認為遞延税。對剩餘的一千萬美元超額收入的遞延税被確認。税收屬性的實際減少要到公司出現之日或2018年1月1日之後的納税年度的第一天才發生。
截至2017年12月31日和2017年3月31日,該公司的聯邦淨營運虧損(“nnl”)結轉額為215.6美元。
F-25
從2017年12月31日起,NOL將在2018年1月1日與上述公司的第11章重組一起減少約二億零一百一十萬美元。截至2017年12月31日和2017年3月31日,該公司還分別獲得了二百三十萬美元和二百三十萬美元的外國税收抵免。該公司預計,其外國税收抵免將於2026年至2027年到期。
IRC第382條和383條規定,如果所有權發生變化,公司利用其税收屬性以及某些固有損失的能力每年都受到限制,以抵抵未來的美國應税收入。該公司從第11章破產程序中的出現被認為是為了IRC第382條的目的改變所有權。IRC的限制是基於公司在出現之日的價值。所有權變化和由此產生的年度限制將不會導致出現日期之前產生的淨營業損失和其他税收屬性到期。
管理層評估現有的正面和負面證據,以估計是否將產生足夠的未來美國應税收入,以允許使用現有的遞延税收資產。評估的一個重要客觀負面證據是,在截至2017年12月31日的三年期間,國內公司為財務報告目的而遭受的累計損失。這些客觀證據限制了考慮其他主觀證據的能力,例如我們對未來增長和税收規劃戰略的預測。
根據這一評估,截至2017年3月31日,該公司與外國税收抵免相關的遞延税收資產的估值備抵額為二百三十萬美元,因為這些資產更有可能無法實現。在截至2017年12月31日的9個月期間,該公司遞延税金淨額記錄了43.2美元的估值備抵額。估值備抵額增加的原因是當期淨營業虧損,加上該公司第11章重組的影響,導致公司截至2017年12月31日的遞延税金淨資產狀況。然而,如果對美國未來應納税收入的估計減少或增加,或者如果累積虧損形式的客觀負面證據不復存在,並對主觀證據給予額外權重,如公司對增長的預測和/或税收規劃戰略,則可調整被視為可變現的遞延税資產的數額。
該公司尚未確認與外國子公司投資相關的暫時性差異相關的美國遞延税負債。這些差異主要與可歸因於收益以外因素的股票基礎差異有關,因為根據減税和就業法案,任何未徵税的累計收益在2017都要在美國徵税,而且這些子公司2017年後的收益將要麼為美國的目的而被徵税,要麼將永久免除美國的税收。在截至2017年12月31日的九個月期間,對與外國子公司投資有關的臨時差額有未確認的遞延税負債,估計約為四百萬美元。儘管2017年減税和就業法案的影響評估仍在進行中,但該公司暫時堅持認為,其對外國子公司的投資及其累計收益的相關再投資是永久性的。
該公司擁有下列於2022到期的外國税收抵免結轉:
|
|
接班人 |
|
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
國外税收抵免結轉 |
|
$ |
2,327 |
|
F-26
該公司的資產負債表按照ASC 740反映如下:所得税:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
不確定税額的税收負債 |
|
$ |
18,279 |
|
|
|
|
11,751 |
|
應付所得税 |
|
|
4,050 |
|
|
|
|
13,936 |
|
上述不確定税額的負債餘額中包括九百八十萬美元的罰款和利息。不確定税收狀況的税務責任主要是與外國合資企業有關的常設機構問題造成的。所得税費用中包括與所得税負債有關的罰款和利息。應付所得税包括在其他流動負債中。
未確認的税收優惠,由於以前的納税申報未得到確認,未列入上述不確定税收狀況的負債,如果實現,將降低實際税率如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
與國家税務問題有關的未獲確認的税收優惠 |
|
$ |
12,425 |
|
未確認的税收福利的應收利息 國家税收問題 |
|
|
54 |
|
對所有未確認的税收福利,包括與國家税務問題有關的未確認的税收福利和不確定税收狀況的負債(但不包括相關處罰和利息)的起始和期末數額進行調節如下:
(單位:千) |
|
|
|
|
2016年4月1日結餘(前身) |
|
$ |
17,648 |
|
根據與本年度有關的税種增加的税額 |
|
|
4,853 |
|
法定時效的解決和失效 |
|
|
(1,108 |
) |
2017年3月31日結餘(前身) |
|
$ |
21,393 |
|
|
|
|
|
|
2017年4月1日結餘(前身) |
|
$ |
21,393 |
|
根據與本年度有關的税種增加的税額 |
|
|
2,050 |
|
法定時效的解決和失效 |
|
|
— |
|
2017年7月31日結餘(前身) |
|
$ |
23,443 |
|
|
|
|
|
|
2017年8月1日餘額(繼任者) |
|
$ |
23,443 |
|
根據與本年度有關的税種增加的税額 |
|
|
170 |
|
根據與上一年有關的税額增加的税額 |
|
|
2,578 |
|
法定時效的解決和失效 |
|
|
(1,045 |
) |
根據與上一年有關的税額減少 |
|
|
(2,864 |
) |
2017年12月31日餘額(繼任者) |
|
$ |
22,282 |
|
除了有限的例外情況,該公司在2014年3月之前的財政年度不再受美國聯邦、州、地方或外國税務當局的税務審計。公司不斷受到國家和國外税務機關的檢查,不認為這些檢查結果會對公司的財務狀況或經營結果產生重大的不利影響。
F-27
2017年12月22日,“減税和就業法”(“税法”)頒佈。“税法”對美國公司所得税進行了重大修訂,除其他外,降低了公司所得税税率,實行了領土税制,並對外國子公司的被認為已匯回的收益徵收了遣返税。截至2017年12月31日,公司尚未完成對税收立法的税收效力核算。
證券交易委員會發布了第118號工作人員會計公報,即SAB 118,以處理“税法”的會計和報告問題。SAB 118允許公司採取合理的期限,從税法頒佈起不應超過一年,以衡量和承認新税法的影響。根據SAB 118,該公司必須反映該法中根據ASC 740完成會計的那些方面的所得税影響。如果公司對“税法”某些所得税影響的會計不完整,但能夠確定合理的估計數,則必須在財務報表中記錄臨時估計數。如果公司無法確定列入財務報表的臨時估計數,則應繼續根據税法頒佈前生效的税法的規定適用ASC 740,由於下文進一步討論的各種原因,公司尚未完成“税法”某些要素的所得税影響核算。如果公司能夠合理估計分析尚未完成的因素的影響,則記錄臨時調整。如果公司無法對某些要素的影響作出合理估計,則沒有記錄與這些要素有關的調整,而且公司繼續根據税法前的現行税法對這些要素進行會計核算。
該公司對“税法”下列要素的核算不完整,但能夠對某些影響作出合理的估計,因此,臨時調整如下:
降低美國聯邦公司税税率*税法將公司税率從2018年1月1日降至21%。因此,該公司對現有遞延税款餘額的影響作出了合理的估計,並確認在考慮估價免税額之前,公司的遞延税淨資產暫時減少約二千七百三十萬美元。該公司在2017年第四季度進行了調整;然而,由於我們的估值津貼發生了抵消性的變化,因此2017年淨收益沒有因這一規定而產生淨影響。雖然我們能夠合理估計公司税率下調的影響,但可能會受到與税法有關的其他分析的影響,包括但不限於我們計算一次性過渡税。
一次過渡税:被認為的遣返過渡税是對我們的某些外國子公司以前未繳税的累計收入和當期利潤(E&P)徵收的税。為了確定過渡税的數額,除了其他因素外,我們還必須確定相關子公司1986年後的E&P金額,我們能夠對一次性過渡税作出合理的估計,並在美國當前的應納税收入計算中確認了四千三百二十萬美元的臨時視為股息。這一股息使公司當期淨營業虧損減少了相等和抵消的數額。由於該公司本年度的淨營業虧損規模遠大於所認為的股息,其影響是對公司遞延税淨資產的減少,而這一減幅與估值免税額的變動完全相抵。因此,這一規定對該公司2017年的淨收入沒有影響。該公司仍在分析税法的某些方面,並完善其計算方法,包括對計算一次性過渡税影響所使用的E&P金額進行詳細的歷史研究。這項研究的結果可能會產生與一次性過渡税相關的新的被認為股息數額,這也會影響公司的遞延税資產淨值和這些餘額的相關重估。公司將按照SAB 118在測量期內完成此分析。
該公司繼續評估新頒佈的全球無形低税收條款(“GILTI”)的影響,該條款規定該公司的外國收入必須達到最低限度的税收水平。由於新法規的複雜性,該公司目前尚未為GILTI選擇會計政策。最近的FASB指南表明,作為遞延税的一部分或作為期間成本的GILTI核算都是可以接受的方法。一旦收集到更多的信息,並對税收立法進行解釋和分析,公司將做出適當的會計方法選擇。
“税法”中的“基本侵蝕反濫用税”(“毆打”)條款取消了從2018起向相關外國公司支付的某些税基侵蝕款項的扣減,並規定了高於普通税的最低税額。我們現正分析打擊税的影響,但目前並不預期這會對我們的入息税撥款帶來實質影響。
F-28
(7)負債
按規定到期日計的未償債務彙總表
下表按規定的期限彙總未償債務:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
銀行貸款協議: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銀行定期貸款2019年7月到期 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
300,000 |
|
循環信貸額度2019年7月到期 |
|
|
— |
|
|
|
|
600,000 |
|
2010年9月高級註釋: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.90%2010年9月高級債券到期2017年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
44,500 |
|
3.95%2010年9月高級債券到期2017年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
25,000 |
|
4.12%2010年9月高級債券到期2018年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
25,000 |
|
4.17%2010年9月高級債券到期2018年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
25,000 |
|
4.33%2010年9月高級債券到期2019年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
50,000 |
|
4.51%2010年9月高級債券到期2020年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
100,000 |
|
4.56%2010年9月高級債券到期2020年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
65,000 |
|
4.61%2010年9月高級債券到期2022年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
48,000 |
|
2011年8月高級註釋: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.06%2011年8月高級債券到期2019年3月 |
|
|
— |
|
|
|
|
50,000 |
|
4.54%2011年8月高級債券到期2021年6月 |
|
|
— |
|
|
|
|
65,000 |
|
4.64%2011年8月高級債券到期2021年6月 |
|
|
— |
|
|
|
|
50,000 |
|
2013年9月高級註釋: |
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|
|
|
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4.26%2013年9月高級債券到期2020年11月 |
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— |
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123,000 |
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5.01%2013年9月高級債券到期2023年11月 |
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— |
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|
|
250,000 |
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5.16%2013年9月高級債券到期2025年11月 |
|
|
— |
|
|
|
|
127,000 |
|
新擔保票據: |
|
|
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|
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8.00%張新附擔保票據2022年8月到期 |
|
|
350,000 |
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|
|
|
— |
|
新擔保票據-溢價 |
|
|
14,329 |
|
|
|
|
— |
|
海外借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOK面額票據2024年5月到期 |
|
|
14,054 |
|
|
|
|
14,864 |
|
NOK面額債券2024年5月到期-溢價 |
|
|
115 |
|
|
|
|
— |
|
NOK面額票據2026年1月到期 |
|
|
25,965 |
|
|
|
|
26,167 |
|
NOK面額票據2026年1月到期-折扣 |
|
|
(1,586 |
) |
|
|
|
— |
|
以美元計值的票據應於2027年1月到期 |
|
|
23,345 |
|
|
|
|
24,573 |
|
2027年1月到期的美元票據-折扣 |
|
|
(1,678 |
) |
|
|
|
— |
|
以美元計值的票據應於2027年4月到期 |
|
|
25,463 |
|
|
|
|
27,421 |
|
2027年4月到期的美元票據-折扣 |
|
|
(1,847 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
448,160 |
|
|
|
|
2,040,525 |
|
減:遞延債務發行成本 |
|
|
— |
|
|
|
|
6,401 |
|
減:長期債務的當期部分 |
|
|
5,103 |
|
|
|
|
2,034,124 |
|
長期債務總額 |
|
$ |
443,057 |
|
|
|
|
— |
|
我們可以不時通過現金購買和/或股票證券交易所、公開市場購買、私下談判交易或其他方式,尋求退休或購買我們的未償債務。這種回購或交換(如果有的話)將取決於當前的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制和其他因素。所涉金額可能是實質性的。
F-29
新擔保票據
2017年7月31日,根據該計劃的條款,公司與公司、全資附屬公司(“擔保人”)和國家協會威爾明頓信託公司(“受託人”)簽訂了一份契約(“INDITION”),併發行了公司到期的8.00%種高級擔保票據(“新擔保票據”)的本金總額為三億五千萬美元。
新擔保債券將於2022年8月1日到期。新擔保債券的利息將按年息8.00%計,每季度計息一次,分別於每年2月1日、5月1日、8月1日和8月1日以現金支付,從1994年開始。新擔保債券主要由公司及其擔保人的所有資產擔保。
新擔保債券有最低利息覆蓋要求(EBITDA/利息),其合規情況將首先在截至2019年6月30日的12個月內進行衡量。最低流動資金要求和其他契約列明在義齒中,並於2017年7月31日生效。義齒還包含某些習慣上的違約事件和一項完整的規定。
在本款所述情況下終止之前,新擔保票據和擔保人的擔保將由擔保品(如本義齒中所界定的)根據印支義齒的條款和相關的安全文件擔保。受託人對抵押品的留置權和新擔保票據持有人對該抵押品的留置權和收益的權利,將終止並在印義齒所述的某些情況下解除,其中包括:(I)按照其條款清償和解除印義齒;或(Ii)公司或被出售、轉讓或以其他方式處置的擔保人的任何抵押品由公司或擔保人在交易或其他符合義齒條款的情況下,在出售、轉讓或其他處置時。
該公司有義務提出回購新擔保債券的金額,其金額一般約為義齒中所定義的資產出售收益的65%。該公司設有一個限制現金賬户,以累積每一筆合格資產出售的淨收益。根據義齒的條款,公司必須提供回購。新擔保票據在賬户累積$一千萬後60天內,該賬户在2017年12月31日有二千一百三十萬美元的餘額。 根據證交會的投標規則,債券持有人至少有20天的時間作出迴應。如果新擔保債券的持有人不接受公司提出的回購票據的提議,累積的現金將可供公司使用。
截至2017年12月31日,新擔保債券的公允價值(二級)為三億五千九百八十萬美元。
Troms離岸債務
在該計劃2017年7月31日生效日期的同時,對特洛伊離岸信貸協議進行了修訂和重報,以(1)從生效之日起至2019年3月31日將到期的規定本金減少50%;(2)適度提高截至2023年4月的未償金額的利率;(3)提供擔保和額外擔保,包括(A)6艘船隻的抵押貸款和相關收益轉讓,以及保險,(B)由Troms離岸公司和Troms海外公司的某些子公司分擔保證,(C)由Troms離岸公司的某些子公司擔保。
Troms離岸借款繼續要求半年期本金支付,並以固定利率支付利息,部分基於Tidewater Inc.的綜合資金負債與總資本比率。
2015年5月,Troms離岸公司簽訂了一份價值三千一百三十萬美元、以美元計價的12年期借款協議,原計劃於2027年4月到期。該貸款需要半年期本金和利息支付,並承擔固定利率2.92%的利息,並根據泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相當於1.00%和1.00%分檔溢價(總計4.92%%)的合併資金負債與總資本化比率計算的溢價。截至2017年12月31日,根據這項協議,仍有二千五百五十萬美元未付。
2015年3月,Troms離岸公司簽訂了一份價值二千九百五十萬美元、以美元計價的12年期借款協議,原計劃於2027年1月到期。該貸款需要半年期本金和利息支付,並承擔固定利率2.91%的利息,並根據泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相當於1.00%和1.00%分檔溢價(總計4.91%%)的合併資金負債與總資本化比率計算的溢價。截至2017年12月31日,根據這項協議,仍有二千三百三十萬美元未付。
F-30
以美元計值的海外借款摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
2015年5月鈔票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付數額 |
|
$ |
25,463 |
|
|
|
|
27,421 |
|
未償債務的公允價值(第2級) |
|
|
25,427 |
|
|
|
|
27,395 |
|
2015年3月鈔票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付數額 |
|
$ |
23,345 |
|
|
|
|
24,573 |
|
未償債務的公允價值(第2級) |
|
|
23,251 |
|
|
|
|
24,544 |
|
2014年1月,Troms離岸公司簽訂了一份以挪威克朗(NOK)計價的12年期借款協議,原計劃於2026年1月到期。該貸款需要半年期本金和利息支付,並承擔固定利率2.31%的利息,並根據泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相當於1.25%和1.00%分檔溢價(總計4.56%%)的合併資金負債與總資本化比率計算的溢價。截至2017年12月31日,二億一千二百五十萬挪威克朗(約合二千六百萬美元)在此協議下未付。
2012年5月,Troms離岸公司簽訂了一份二億零四百四十萬挪威克朗計價的借款協議,原計劃於2024年5月到期。該貸款需要半年期本金和利息支付,並承擔固定利率3.88%的利息,並根據泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相當於1.25%和1.00%分檔溢價(總計6.13%%)的合併資金負債與總資本化比率計算的溢價。截至2017年12月31日,一億一千五百萬挪威克朗(約合一千四百一十萬美元)在此協議下未付。
挪威克朗計價的海外借款及其美元等值概述如下:
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|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
2014年1月備註: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
挪威克朗 |
|
|
212,500 |
|
|
|
|
225,000 |
|
美元等值 |
|
$ |
25,965 |
|
|
|
|
26,167 |
|
按美元等值計算的公允價值(第2級) |
|
|
25,850 |
|
|
|
|
26,133 |
|
2012年5月備註: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
挪威克朗 |
|
|
115,020 |
|
|
|
|
127,800 |
|
美元等值 |
|
$ |
14,054 |
|
|
|
|
14,864 |
|
按美元等值計算的公允價值(第2級) |
|
|
14,013 |
|
|
|
|
14,793 |
|
2017年3月31日,該公司未能履行“銀行貸款協議”、“特洛伊羣島離岸債務協議”和“2013年9月高級債券”中所載的某些契約,導致違約,從而使各自的放款人和(或)票據持有人宣佈我們在每一項已供資債務協議下違約,並加速這些協議下的債務負擔。(可能是2011年8月和2010年9月的高級票據)該公司通過談判從必要的貸款人和票據持有人那裏獲得了有限的豁免。當最終豁免於2017年4月7日到期時,關於公司重組條款的談判基本完成。由於上述原因,該公司的所有債務在2017年3月31日的綜合資產負債表上被列為當期債務。
F-31
銀行貸款協議
2015年5月,該公司修訂並延長了現有的銀行貸款協議。經修訂的銀行貸款協議定於2019年6月(“到期日”)到期,規定提供九億美元的5年期信貸安排(“信貸安排”),包括(I)$六億的循環信貸安排(“左輪手槍”)和(Ii)三億美元的定期貸款安排(“定期貸款”)。
截至2017年3月31日,該公司有三億美元的定期貸款借款和六億美元的左輪手槍貸款,估計其公允市場價值分別為一億六千八百萬美元和三億三千六百萬美元。
根據該計劃,自生效之日起,左輪手槍和定期貸款項下的所有未清債務都被取消。請參閲注(2)“第11章程序和出現”,以進一步討論公司第11章破產和出現的條款。
高級註釋
公允價值的確定包括我們的長期債務與美國國債之間的信用利差估計數,與此相當。信用利差是根據類似信用評級的油田服務部門的可比上市公司確定的。這些估計公允價值是根據二級投入計算的。
2013年9月高級債券
2013年9月30日,該公司簽署了一份價值五億美元的票據購買協議,並向一批機構投資者發行了三億美元的高級無擔保債券。該公司於2013年11月15日發行了剩餘的二億美元高級無擔保債券。 發行了總計五億美元的多個系列債券,到期日約為7年至12年。
根據該計劃,2013年9月“高級説明”下的所有未清債務在生效之日被註銷。請參閲注(2)“第11章程序和出現”,以進一步討論公司第11章破產和出現的條款。
這些説明的摘要如下:
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|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千,加權平均數除外) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
未償債務總額 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
500,000 |
|
加權平均剩餘壽命(以年份計) |
|
|
— |
|
|
|
|
6.4 |
|
未發行債券的加權平均息率 |
|
|
— |
|
|
|
|
4.86 |
% |
未償債務的公允價值 |
|
|
— |
|
|
|
|
280,000 |
|
F-32
2011年8月高級債券
2011年8月15日,該公司向一批機構投資者發行了價值一億六千五百萬美元的高級無擔保債券。 多個系列債券最初發行的到期日約為8年至10年。
根據該計劃,2011年8月“高級説明”下的所有未清債務在生效之日被註銷。請參閲注(2)“第11章程序和出現”,以進一步討論公司第11章破產和出現的條款。
這些説明的摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千,加權平均數除外) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
未償債務總額 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
165,000 |
|
加權平均剩餘壽命(以年份計) |
|
|
— |
|
|
|
|
3.6 |
|
未發行債券的加權平均息率 |
|
|
— |
|
|
|
|
4.42 |
% |
未償債務的公允價值 |
|
|
— |
|
|
|
|
92,400 |
|
2010年9月高級債券
2011財年,該公司完成了價值四億二千五百萬美元的高級無擔保票據的銷售。這些債券的多個系列最初發行的期限從5年到12年不等。
根據該計劃,2010年9月“高級説明”下的所有未清債務在生效之日被註銷。請參閲注(2)“第11章程序和出現”,以進一步討論公司第11章破產和出現的條款。
這些説明的摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千,加權平均數除外) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
未償債務總額 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
382,500 |
|
加權平均剩餘壽命(以年份計) |
|
|
— |
|
|
|
|
3.1 |
|
未發行債券的加權平均息率 |
|
|
— |
|
|
|
|
4.35 |
% |
未償債務的公允價值 |
|
|
— |
|
|
|
|
214,200 |
|
債務成本
該公司將用於建造船隻的借來資金的部分利息費用資本化。已發生的利息和債務成本減去資本利息後的情況如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
已發生的利息和債務費用,扣除已資本化的利息 |
|
$ |
13,009 |
|
|
|
|
11,179 |
|
|
|
75,026 |
|
利息成本資本化 |
|
|
101 |
|
|
|
|
601 |
|
|
|
4,829 |
|
利息和債務費用共計 |
|
$ |
13,110 |
|
|
|
|
11,780 |
|
|
|
79,855 |
|
F-33
(8) 僱員退休計劃
美國確定的養卹金計劃
該公司有一個固定福利養老金計劃(養卹金計劃),其中包括某些美國公民僱員和其他僱員誰是美國永久居民。福利是根據年資和僱員薪酬計算的。2009年12月,董事會修訂了養卹金計劃,一旦計劃於2010年12月31日凍結,就停止應計養卹金。在該日,凍結了參加該計劃的大約60名在職僱員以前根據養卹金計劃應計養卹金福利。截至2017年12月31日,該計劃涵蓋了大約30名在職僱員。這一變化不影響參與人在2011年1月1日之前獲得的養卹金。以前根據養卹金計劃累積福利的在職僱員繼續作為公司確定的繳款退休計劃的參與人從2011年1月1日起累積福利。將僱員福利從固定福利養卹金計劃轉移到固定繳款計劃,為公司提供了更可預測的退休計劃成本和現金流量。該公司未來的福利義務和凍結養卹金計劃的現金捐助要求也有所減少。與削減養卹金計劃有關的損失無關緊要。在截至2017年12月31日的九個月期間,該公司沒有為確定的福利計劃繳款。在截至2017年3月31日的12個月期間,該公司為固定福利養老金計劃貢獻了三百萬美元,而在2016年沒有為該計劃繳納任何費用。該公司不認為2018年日曆期間有必要捐款。
補充行政退休計劃
該公司還提供一項非繳費的、限定福利的補充行政人員退休計劃(補充計劃),為某些僱員提供養老金福利,超出了公司税收合格養老金計劃允許的範圍。為了補充計劃的參與者的利益,設立了一個Rabbi信託基金。Rabbi信託資產投資於各種有價證券(但不包括Tidewater股票),按公允價值入賬,其他綜合收益包括未實現損益。從2010年3月4日起,補充計劃不允許新的參與。補充計劃是不合格的計劃,因此,公司不需要為補充計劃作出貢獻。在截至2017年12月31日的9個月期間,該公司貢獻了十萬美元,在截至2017年3月31日的12個月期間,該公司為補充計劃貢獻了二十萬美元。
2017年10月16日,該公司宣佈JeffreyM.Platt已從公司總裁兼首席執行官的職位上退休,並於2017年10月15日辭去公司董事會(“董事會”)成員的職務。由於普拉特先生的退休,預計他將在2018年4月獲得一筆大約九百六十萬美元的一次性分配,以清償他的補充行政退休計劃義務。目前估計為五十萬美元的結算損失將在分發時記錄。該公司於2018年2月選擇出售其在拉比信託中持有的股權投資,以保留這種現金投資的價值,用於支付給前任首席執行官的款項。
2017年12月,為了減少費用,董事會修訂了補充計劃,停止應計養卹金和2018年1月1日生效的任何其他繳款。在這一天,已凍結了大約四名在職參與人以前在補充計劃下應計養卹金福利。這一變化不影響任何參與人在2018年1月1日之前獲得的福利。補充計劃下的任何未來應計福利或補充計劃的其他繳款將由公司自行決定。
補充計劃中的Rabbi信託所持有的投資按公允價值計入流動資產。下表彙總了補充計劃下信託資產和債務的賬面價值:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
在Rabbi信託基金持有的投資 |
|
$ |
8,908 |
|
|
|
|
8,759 |
|
補充計劃規定的義務 |
|
|
32,508 |
|
|
|
|
29,108 |
|
F-34
下表彙總了信託資產的未實現(虧損)賬面價值收益:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
信託資產賬面價值未實現損益 |
|
$ |
256 |
|
|
|
|
82 |
|
|
|
(95 |
) |
信託資產賬面價值未變現損失 扣除所得税費用 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
(223 |
) |
信託資產賬面價值未變現損益扣除所得税費用後,計入其他累計綜合收益(其他股東權益)。如果信託資產被清算用於支付養卹金,則屆時將確認任何損益。公司在補充計劃下的債務包括在綜合資產負債表上的“應計費用”和“其他負債和遞延貸項”中。
退休後福利計劃
合格的退休僱員目前參加了一個提供有限醫療和人壽保險福利的方案。該方案的費用是根據精算師確定的數額計算的,應計從僱用之日起至預期有資格領取這些福利的僱員的完全合格日期止。這一計劃的資金來源是根據需要支付的福利金。該公司從2018年1月1日起取消了退休後福利中的人壽保險部分,從而減少了一百九十萬美元的福利債務。
從2015年11月20日起,該公司取消了對所有現任和未來退休人員的65歲後醫療保險,從2017年1月1日起生效。65歲以下參與者的醫療保險保持不變。這項計劃的修訂導致在截至2017年3月31日的12個月期間增加了二百萬美元的定期退休後津貼淨額。
投資策略
美國養卹金計劃
我們的養卹金計劃的義務是以信託形式持有的用於支付養卹金的資產。公司有義務為信託基金提供充足的資金。對於養卹金計劃資產,公司有以下主要投資目標:(1)將計劃投資的利息支付和到期日的現金流與計劃負債的支付義務密切匹配;(2)將計劃資產的期限與計劃負債的期限密切匹配;(3)提高計劃的投資回報,而不承擔相關行業、到期日或投資地點的不當風險。
如果計劃資產少於計劃負債,則養卹金計劃資產將專門投資於固定收益債務證券。對公司債券的投資至少應當是投資級,而抵押貸款和資產支持證券必須評級為“A”或更高。如果一項投資被置於信用監視之下,或者被降級到低於投資等級的水平,那麼持有的股份將在合理的時間內變現,即使是虧損。該計劃只在計劃資產超過預計計劃負債的情況下才持有股票證券投資。
養卹金計劃的現金流量要求至少每年進行分析。當計劃負債的重大變化被確定時,以及當出現更好地匹配現金流和已知負債的機會時,將需要重新定位投資組合。此外,當有機會提高投資組合的收益率到到期或信貸質量時,就會發生交易.
公司的養老金計劃政策是不低於法律規定的最低繳款額,不超過最高可扣減額。該計劃不投資於泰迪沃特股票。
F-35
補充計劃
補充計劃的投資政策是評估與替代投資戰略相關的歷史回報和風險,以實現計劃資產的預期回報率。該計劃的目標是在這類退休計劃謹慎的風險範圍內最大限度地實現總回報。下表概述了補充計劃資產的最低和最高回報率目標:
|
|
最小值 預期 回報率 論計劃資產 |
|
|
極大值 預期 回報率 論計劃資產 |
|
權益證券 |
|
5% |
|
|
7% |
|
債務證券 |
|
1% |
|
|
3% |
|
現金和現金等價物 |
|
0% |
|
|
1% |
|
雖然波動的回報率是證券市場的特點,但補充計劃的投資目標是獲得足以滿足精算假設的投資回報。這是指投資回報率高於現行3.80%精算貼現率假設的投資回報率,而該假設可能會每年向上或向下修訂。.
下表概述了補充計劃的計劃資產的最低和最高市場價值目標,這些目標是以五至十年投資期限為基礎的:
|
|
最小值 市場價值 目標 計劃資產 |
|
|
極大值 市場價值 目標 計劃資產 |
|
權益證券 |
|
55% |
|
|
75% |
|
債務證券 |
|
25% |
|
|
45% |
|
以下所允許的債務證券百分比 投資級債券 |
|
0% |
|
|
20% |
|
現金和現金等價物 |
|
0% |
|
|
10% |
|
持有的股份應限於在美國主要交易所和納斯達克積極交易的公司發行的股票。債務證券投資可能包括所有由美國財政部或其他聯邦機構發行的證券和投資級公司債券。當某一特定資產類別超過其最低或最高分配幅度時,將在審查季度執行情況報告時並在現金捐助和提款時重新平衡。
美國養老金和補充計劃資產分配
下表列出養卹金計劃和補充計劃的目標和實際資產分配情況:
|
|
|
|
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
|
|
|
|
實際截至 |
|
|
|
實際截至 |
|
||
|
|
目標 |
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
美國養卹金計劃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
權益證券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
債務證券 |
|
|
100 |
% |
|
|
98 |
% |
|
|
|
98 |
% |
現金和其他 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
% |
|
|
|
2 |
% |
共計 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
100 |
% |
補充計劃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
權益證券 |
|
|
65 |
% |
|
|
59 |
% |
|
|
|
59 |
% |
債務證券 |
|
|
35 |
% |
|
|
38 |
% |
|
|
|
37 |
% |
現金和其他 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
4 |
% |
共計 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
100 |
% |
F-36
重大集中風險
美國計劃
養卹金計劃和補充計劃資產定期評估集中風險。截至2017年12月31日,該公司還沒有任何個人資產投資,這些投資佔每個計劃總資產的10%或更多。
養卹金計劃資產主要投資於債務證券。如果計劃資產超過養卹金計劃的估計計劃負債,則計劃資產與計劃負債之間的差額最多可投資於股票證券,條件是股票不超過資產市值的15%。對外國證券的投資僅限於美國存託憑證(ADR)和在美國證券交易所上市的股票,不得超過證券投資組合的10%。
現行的補充計劃多元化政策規定,任何單一行業的股票證券不得超過股票組合市值的25%,不得超過任何單一公司所持股票組合市值的10%。此外,債券在每個部門的發行人之間應該多樣化,沒有一個發行人佔固定收益組合總額的10%以上,不包括美國財政部或其他聯邦機構發行的債券。
養老金計劃和補充計劃資產的公允價值
Tidewater的計劃資產按公允價值入賬,並根據對公允價值計量有重要意義的最低投入水平將其歸入公允價值等級,但公允價值是以每股淨資產價值計量的投資除外。
截至2017年12月31日(繼任者),按公允價值計量的養卹金計劃和補充計劃資產的公允價值等級如下:
(單位:千) |
|
公允價值 |
|
|
報價 主動 市場 (1級) |
|
|
顯着 可觀察 投入 (第2級) |
|
|
顯着 看不見 投入 (第3級) |
|
|
按資產淨值計量 |
|
|||||
按公允價值計量的養卹金計劃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府證券 |
|
$ |
4,238 |
|
|
|
4,238 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
抵押抵押證券 |
|
|
1,032 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,032 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
公司債務證券 |
|
|
49,420 |
|
|
|
— |
|
|
|
49,420 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
現金和現金等價物 |
|
|
834 |
|
|
|
219 |
|
|
|
615 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
1,404 |
|
|
|
172 |
|
|
|
1,232 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共計 |
|
$ |
56,928 |
|
|
|
4,629 |
|
|
|
52,299 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
應計收入 |
|
|
608 |
|
|
|
608 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
計劃資產公允價值總額 |
|
$ |
57,536 |
|
|
|
5,237 |
|
|
|
52,299 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允價值計量的補充計劃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
權益證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
$ |
3,599 |
|
|
|
3,599 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
外國股票 |
|
|
183 |
|
|
|
183 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
美國存託憑證 |
|
|
1,429 |
|
|
|
1,429 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
首選美國存託憑證 |
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
房地產投資信託 |
|
|
72 |
|
|
|
72 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
債務證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府債務證券 |
|
|
1,692 |
|
|
|
851 |
|
|
|
841 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
開放式共同基金 |
|
|
1,676 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,676 |
|
現金和現金等價物 |
|
|
246 |
|
|
|
27 |
|
|
|
170 |
|
|
|
— |
|
|
|
49 |
|
共計 |
|
$ |
8,909 |
|
|
|
6,173 |
|
|
|
1,011 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,725 |
|
其他待決交易 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
計劃資產公允價值總額 |
|
$ |
8,908 |
|
|
|
6,172 |
|
|
|
1,011 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,725 |
|
F-37
下表列出截至2017年3月31日(前身)按公允價值計量的養卹金計劃和補充計劃資產的公允價值等級:
(單位:千) |
|
公允價值 |
|
|
報價 主動 市場 (1級) |
|
|
顯着 可觀察 投入 (第2級) |
|
|
顯着 看不見 投入 (第3級) |
|
|
按資產淨值計量 |
|
|||||
按公允價值計量的養卹金計劃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府證券 |
|
$ |
3,770 |
|
|
|
3,770 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
抵押抵押證券 |
|
|
2,537 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,537 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
公司債務證券 |
|
|
47,871 |
|
|
|
— |
|
|
|
47,871 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
現金和現金等價物 |
|
|
989 |
|
|
|
345 |
|
|
|
644 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
1,298 |
|
|
|
100 |
|
|
|
1,198 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共計 |
|
$ |
56,465 |
|
|
|
4,215 |
|
|
|
52,250 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
應計收入 |
|
|
681 |
|
|
|
681 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
計劃資產公允價值總額 |
|
$ |
57,146 |
|
|
|
4,896 |
|
|
|
52,250 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允價值計量的補充計劃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
權益證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
$ |
3,561 |
|
|
|
3,561 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
外國股票 |
|
|
132 |
|
|
|
132 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
美國存託憑證 |
|
|
1,387 |
|
|
|
1,387 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
首選美國存託憑證 |
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
房地產投資信託 |
|
|
76 |
|
|
|
76 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
債務證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府債務證券 |
|
|
1,613 |
|
|
|
832 |
|
|
|
781 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
開放式共同基金 |
|
|
1,648 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,648 |
|
現金和現金等價物 |
|
|
323 |
|
|
|
15 |
|
|
|
236 |
|
|
|
— |
|
|
|
72 |
|
共計 |
|
$ |
8,760 |
|
|
|
6,023 |
|
|
|
1,017 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,720 |
|
其他待決交易 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
計劃資產公允價值總額 |
|
$ |
8,760 |
|
|
|
6,023 |
|
|
|
1,017 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,720 |
|
F-38
計劃資產和債務
計劃資產和債務的變化以及美國確定的養卹金計劃、挪威的確定福利養卹金計劃、補充計劃(統稱為“養卹金福利”)和退休後保健和人壽保險計劃(稱為“其他福利”)的供資狀況變化如下:
|
|
養卹金福利 |
|
||||||||||
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
福利義務的變化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期間開始時的福利義務 |
|
$ |
101,490 |
|
|
|
|
97,941 |
|
|
|
95,830 |
|
服務成本 |
|
|
546 |
|
|
|
|
393 |
|
|
|
1,182 |
|
利息成本 |
|
|
1,599 |
|
|
|
|
1,313 |
|
|
|
3,814 |
|
計劃縮減 |
|
|
(432 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
支付的福利 |
|
|
(2,059 |
) |
|
|
|
(1,610 |
) |
|
|
(4,895 |
) |
精算(收益)損失 |
|
|
2,322 |
|
|
|
|
3,322 |
|
|
|
2,082 |
|
外幣匯率變動 |
|
|
(23 |
) |
|
|
|
131 |
|
|
|
(72 |
) |
期間終了時的福利義務 |
|
|
103,443 |
|
|
|
|
101,490 |
|
|
|
97,941 |
|
計劃資產變動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本期開始時計劃資產的公允價值 |
|
$ |
58,148 |
|
|
|
|
57,146 |
|
|
|
57,174 |
|
實際回報 |
|
|
1,182 |
|
|
|
|
2,138 |
|
|
|
577 |
|
預期回報 |
|
|
32 |
|
|
|
|
16 |
|
|
|
51 |
|
精算損失 |
|
|
(217 |
) |
|
|
|
(109 |
) |
|
|
(148 |
) |
行政費用 |
|
|
(15 |
) |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(27 |
) |
計劃縮減 |
|
|
(100 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
僱主供款 |
|
|
625 |
|
|
|
|
435 |
|
|
|
4,465 |
|
支付的福利 |
|
|
(2,059 |
) |
|
|
|
(1,610 |
) |
|
|
(4,895 |
) |
外幣匯率變動 |
|
|
(60 |
) |
|
|
|
139 |
|
|
|
(51 |
) |
期末計劃資產的公允價值 |
|
|
57,536 |
|
|
|
|
58,148 |
|
|
|
57,146 |
|
本期間終了時未確認為福利債務的薪金税 |
|
|
76 |
|
|
|
|
91 |
|
|
|
83 |
|
本期間終了時的無資金狀況 |
|
$ |
(45,983 |
) |
|
|
|
(43,433 |
) |
|
|
(40,878 |
) |
資產負債表中確認的淨額 包括: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
$ |
(10,731 |
) |
|
|
|
(1,791 |
) |
|
|
(1,791 |
) |
非流動負債 |
|
|
(35,252 |
) |
|
|
|
(41,642 |
) |
|
|
(39,087 |
) |
確認淨額 |
|
$ |
(45,983 |
) |
|
|
|
(43,433 |
) |
|
|
(40,878 |
) |
F-39
|
|
其他福利 |
|
||||||||||
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
福利義務的變化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期間開始時的福利義務 |
|
$ |
4,817 |
|
|
|
|
4,811 |
|
|
|
5,573 |
|
服務成本 |
|
|
29 |
|
|
|
|
23 |
|
|
|
81 |
|
利息成本 |
|
|
75 |
|
|
|
|
64 |
|
|
|
201 |
|
參與人繳款 |
|
|
65 |
|
|
|
|
58 |
|
|
|
411 |
|
圖則修訂 |
|
|
(1,861 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
支付的福利 |
|
|
(526 |
) |
|
|
|
(346 |
) |
|
|
(1,170 |
) |
精算(收益)損失 |
|
|
325 |
|
|
|
|
207 |
|
|
|
(285 |
) |
期間終了時的福利義務 |
|
|
2,924 |
|
|
|
|
4,817 |
|
|
|
4,811 |
|
計劃資產變動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本期開始時計劃資產的公允價值 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
僱主供款 |
|
|
461 |
|
|
|
|
288 |
|
|
|
759 |
|
參與人繳款 |
|
|
65 |
|
|
|
|
58 |
|
|
|
411 |
|
支付的福利 |
|
|
(526 |
) |
|
|
|
(346 |
) |
|
|
(1,170 |
) |
期末計劃資產的公允價值 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
本期間終了時的無資金狀況 |
|
$ |
(2,924 |
) |
|
|
|
(4,817 |
) |
|
|
(4,811 |
) |
資產負債表中確認的淨額 包括: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
$ |
(282 |
) |
|
|
|
(418 |
) |
|
|
(418 |
) |
非流動負債 |
|
|
(2,642 |
) |
|
|
|
(4,399 |
) |
|
|
(4,393 |
) |
確認淨額 |
|
$ |
(2,924 |
) |
|
|
|
(4,817 |
) |
|
|
(4,811 |
) |
下表列出了養卹金計劃的預計福利義務和累積福利義務:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
預計福利債務 |
|
$ |
103,443 |
|
|
|
|
97,941 |
|
累積收益義務 |
|
|
101,287 |
|
|
|
|
94,467 |
|
下表提供了超過計劃資產的累積福利義務的養卹金計劃的資料(包括養卹金計劃和補充計劃):
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
預計福利債務 |
|
$ |
103,443 |
|
|
|
|
97,941 |
|
累積收益義務 |
|
|
101,287 |
|
|
|
|
94,467 |
|
計劃資產公允價值 |
|
|
57,536 |
|
|
|
|
57,146 |
|
F-40
網週期養卹金計劃和補充計劃的福利費用包括以下組成部分:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
服務成本 |
|
$ |
546 |
|
|
|
|
393 |
|
|
|
1,182 |
|
利息成本 |
|
|
1,599 |
|
|
|
|
1,313 |
|
|
|
3,814 |
|
計劃資產預期收益 |
|
|
(882 |
) |
|
|
|
(691 |
) |
|
|
(2,246 |
) |
行政費用 |
|
|
19 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
28 |
|
淨養卹金費用工資税 |
|
|
29 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
56 |
|
精算淨損失攤銷 |
|
|
131 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
32 |
|
確認精算損失 |
|
|
— |
|
|
|
|
748 |
|
|
|
1,785 |
|
縮減增益 |
|
|
(99 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
定期養卹金淨費用 |
|
$ |
1,343 |
|
|
|
|
1,766 |
|
|
|
4,651 |
|
退休後保健和人壽保險計劃的定期福利費用淨額包括以下組成部分:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
服務成本 |
|
$ |
29 |
|
|
|
|
23 |
|
|
|
81 |
|
利息成本 |
|
|
75 |
|
|
|
|
64 |
|
|
|
201 |
|
前期服務費用攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
|
(927 |
) |
|
|
(4,346 |
) |
確認精算(收益) |
|
|
— |
|
|
|
|
(335 |
) |
|
|
(1,138 |
) |
定期退休後淨效益 |
|
$ |
104 |
|
|
|
|
(1,175 |
) |
|
|
(5,202 |
) |
F-41
其他在其他綜合(收入)損失中確認的計劃資產和福利債務的變化包括以下組成部分:
|
|
養卹金福利 |
|
||||||||||
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
淨(利)損失 |
|
$ |
1,939 |
|
|
|
|
1,877 |
|
|
|
3,821 |
|
重新啟動會計公允價值調整 |
|
|
— |
|
|
|
|
(22,333 |
) |
|
|
— |
|
淨(虧損)收益攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
|
(748 |
) |
|
|
(1,785 |
) |
其他綜合(收入)確認共計 税前損失 |
|
$ |
1,939 |
|
|
|
|
(21,204 |
) |
|
|
2,036 |
|
扣除税額 |
|
|
1,939 |
|
|
|
|
(21,204 |
) |
|
|
1,323 |
|
|
|
其他福利 |
|
||||||||||
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
淨(利)損失 |
|
$ |
325 |
|
|
|
|
207 |
|
|
|
(285 |
) |
優先服務(成本)信貸 |
|
|
(1,861 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
前期服務(成本)信用的攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
|
927 |
|
|
|
4,346 |
|
重新啟動會計公允價值調整 |
|
|
— |
|
|
|
|
19,055 |
|
|
|
— |
|
淨(虧損)收益攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
|
335 |
|
|
|
1,138 |
|
其他綜合(收入)確認共計 税前損失 |
|
$ |
(1,536 |
) |
|
|
|
20,524 |
|
|
|
5,199 |
|
扣除税額 |
|
|
(1,536 |
) |
|
|
|
20,524 |
|
|
|
3,379 |
|
確認為累計其他綜合收入(損失)組成部分的數額如下:
|
|
養卹金福利 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
||
未確認精算(虧損)收益 |
|
$ |
(1,939 |
) |
|
|
|
— |
|
税前金額包括在累計的其他 綜合(損失)收入 |
|
$ |
(1,939 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
其他福利 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
||
未確認精算(虧損)收益 |
|
$ |
(325 |
) |
|
|
|
— |
|
未確認的預先服務信用(費用) |
|
|
1,861 |
|
|
|
|
— |
|
税前金額包括在累計的其他 綜合(損失)收入 |
|
$ |
1,536 |
|
|
|
|
— |
|
F-42
該公司預計在下一個財政年度將下列數額確認為定期福利費用淨額的一個組成部分:
(單位:千) |
|
養卹金福利 |
|
|
其他福利 |
|
||
未確認精算(虧損)收益 |
|
$ |
— |
|
|
|
299 |
|
未確認的預先服務信用(費用) |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
用於確定淨養卹金債務的假設如下:
|
|
養卹金福利 |
|
|
其他福利 |
|
||||||||||||
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||||
|
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||||
貼現率 |
|
|
3.80 |
% |
|
|
|
4.25 |
% |
|
|
3.80 |
% |
|
|
|
4.25 |
% |
薪酬水平的年度增長率 |
|
N/A |
|
|
|
|
3.00 |
% |
|
N/A |
|
|
|
N/A |
|
用於確定定期養卹金淨費用的假設如下:
|
|
養卹金福利 |
|
|
其他福利 |
|
||||||||||||
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||||
|
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||||
貼現率 |
|
|
3.90 |
% |
|
|
|
4.15 |
% |
|
|
3.90 |
% |
|
|
|
4.00 |
% |
預期長期資產回報率 |
|
|
3.70 |
% |
|
|
|
4.10 |
% |
|
N/A |
|
|
|
N/A |
|
||
薪酬水平的年度增長率 |
|
|
3.00 |
% |
|
|
|
3.00 |
% |
|
N/A |
|
|
|
N/A |
|
為了發展資產的預期長期回報率假設,公司考慮了目前各種資產類別的預期回報率水平。然後根據目標資產分配對每個資產類別的預期收益進行加權,以制定投資組合的計劃資產預期回報假設。
根據為衡量公司在2017年12月31日的合格退休金和退休後福利義務所採用的假設,包括因估計未來僱員服務而產生的養卹金和退休後福利,該公司預計在今後十年內將支付以下福利:
|
|
(單位:千) |
|
|||||
截至12月31日的年度, |
|
養卹金 利益 |
|
|
其他 利益 |
|
||
2018 |
|
$ |
15,350 |
|
|
|
282 |
|
2019 |
|
|
5,812 |
|
|
|
301 |
|
2020 |
|
|
5,877 |
|
|
|
311 |
|
2021 |
|
|
5,966 |
|
|
|
302 |
|
2022 |
|
|
5,978 |
|
|
|
287 |
|
2023 – 2027 |
|
|
30,440 |
|
|
|
1,212 |
|
10年估計未來養卹金支付總額 |
|
$ |
69,423 |
|
|
|
2,695 |
|
F-43
醫療費用趨勢
下表披露了用於計量2017年12月31日前醫療和處方藥保險累積退休後福利義務和淨定期退休後福利費用的假定醫療費用趨勢,包括預期的未來趨勢率。
|
|
65歲前 |
|
|
截至2017年12月31日的年度: |
|
|
|
|
累積退休後福利債務 |
|
|
7.60 |
% |
淨定期退休後福利債務 |
|
|
7.60 |
% |
最終醫療費用趨勢 |
|
|
4.54 |
% |
最終達到年度醫療費用趨勢率 |
|
|
2038 |
|
截至2018年12月31日的年度: |
|
|
|
|
淨定期退休後福利債務 |
|
|
7.45 |
% |
假設的保健費用趨勢率增加(減少)一個百分點,對截至12月31日的累積退休後福利義務有下列影響:
(單位:千) |
|
1% 增加 |
|
|
1% 減少 |
|
||
累積退休後福利債務 |
|
$ |
10,715 |
|
|
|
9,603 |
|
服務和利息費用合計 |
|
|
208,009 |
|
|
|
188,345 |
|
確定繳款計劃
在2013年2月之前,該公司維持了以下兩個確定的繳款計劃。這些計劃於2013年2月合併,以提高行政效率,可能節省服務提供者的費用,並簡化參與者的經驗。合併後,這兩項計劃的規定基本相同,但為簡化合並計劃的管理而核準的費用中性變動除外。
退休供款
所有符合條件的美國艦隊人員,以及1995年12月31日以後僱用的公司所有合格的新僱員,都有資格領取退休金。從2011年1月1日起,參加目前凍結的確定福利養卹金計劃的在職僱員也有資格領取退休金。這一福利是僱員不繳費的,但公司以現金形式向代表僱員的信託基金提供符合資格的僱員補償的3%。參加凍結規定福利養卹金計劃的在職僱員可根據年齡和服務年限獲得額外的1%至8%英鎊。公司貢獻超過五年。該公司從2018年1月1日起停止向僱員退休計劃繳款。未來僱主對本計劃的貢獻將由公司自行決定。
401(K)儲蓄捐款
在滿足各種公民身份、年齡和服務要求後,僱員有資格參加一項明確的繳款儲蓄計劃,並可將其基本工資的2%至75%交納給僱員福利信託基金。從2016年1月1日起,公司以現金支付僱員延遲發放的首批8%的合格薪酬中的50%。在2016年1月1日之前,該公司與公司股票匹配,50%的第一批8%的合格薪酬由員工推遲支付。公司貢獻超過五年。從2018年1月1日起,該公司不再提供50%的前8%的合格賠償,試圖降低成本。未來僱主對本計劃的貢獻將由公司自行決定。
F-44
該計劃持有以下數量的潮水普通股、A類認股權證和B類認股權證:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
401(K)計劃持有的潮水普通股股份數目 |
|
|
8,074 |
|
|
|
|
264,504 |
|
|
|
291,957 |
|
401(K)計劃持有的潮汐A系列認股權證的股份數目 |
|
|
9,030 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
401(K)計劃持有的B系列潮水認股權證股份數目 |
|
|
9,762 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
與上述繳款計劃有關的支出數額如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
固定供款計劃費用,扣除沒收後的費用 |
|
$ |
854 |
|
|
|
|
871 |
|
|
|
2,660 |
|
指定供款計劃---沒收 |
|
|
83 |
|
|
|
|
79 |
|
|
|
149 |
|
其他計劃
一項無保留的補充儲蓄計劃提供給執行官員,他們有機會推遲根據現行401(K)計劃由於國税局的限制而不能推遲的最高50%的合格補償。對於這些貢獻,可提供公司匹配,其金額相當於僱員推遲支付的合格補償的前8%的50%,但由於irs限制,僱員無法獲得與401(K)計劃完全匹配的公司金額。2018年1月,該公司的比賽被中止。該計劃還允許參與者推遲發放高達100%的獎金。此外,由於401(K)不歧視測試失敗而必須退還的任何退款的數額可推遲到本計劃。
自2010年3月4日起,對非合格補充儲蓄計劃進行了修改,允許公司向符合條件的僱員提供恢復福利。沒有在補充行政退休計劃中領取福利的僱員,如果有資格在規定的繳款退休計劃中領取繳款,則在僱員的合格退休補償超過401(A)(17)節的限制時,自動有資格領取恢復福利。恢復福利是僱員不繳費的,但該公司以現金捐助了超過401(A)(17)限額的合格僱員補償的3%,代表僱員支付信託。參加凍結規定福利養卹金計劃的在職僱員根據年齡和服務年限,有資格再領取1%至8%英鎊。該公司從2018年1月1日起停止向符合條件的僱員提供恢復補償。今後對本計劃的任何貢獻將由公司自行決定。
該公司還為在其原籍國以外工作的合格非美國公民僱員提供退休福利。
從2015年12月1日起,該公司將其現有的多國儲蓄計劃修改為一項自主的多國定義退休計劃(跨國退休計劃)。該公司隨後從合併資產負債表的其他資產及其他負債和遞延貸項中刪除了約六百四十萬美元的計劃資產和負債。非美國公民、岸上僱員和某些在其原籍國以外工作的海外僱員有資格參加跨國退休計劃,條件是這些僱員不參加任何本國養老金或退休計劃。跨國退休計劃的參與者在受僱或調任合格職位後的第一個月,可繳納其基本工資的1%至50%。該公司以現金形式支付了該員工在5年內推遲發放的首批6%英鎊的合格薪酬中的50%。
在修訂該計劃之前,參與者可以繳納其基本工資的1%至15%,公司以現金支付僱員推遲支付的第6%份合格薪酬中的50%份。這個前計劃的公司貢獻超過六年。公司從2018年1月1日起停止為這項退休計劃繳款。今後對本計劃的任何貢獻將由公司自行決定。
F-45
與多國退休計劃和多國儲蓄計劃繳款有關的支出數額如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
跨國計劃費用 |
|
$ |
81 |
|
|
|
|
67 |
|
|
|
260 |
|
該公司還制定了一項固定福利養卹金計劃,涵蓋某些挪威公民僱員和挪威永久居民的其他僱員。福利是根據年資和僱員薪酬計算的。截至2017年12月31日,該計劃涵蓋了大約90名在職僱員。在截至2017年12月31日的九個月期間和2017年3月31日終了的一年中,該公司分別向固定福利養老金計劃貢獻了二百七十萬挪威克朗和三百六十萬挪威克朗(分別約為三十萬和四十萬美元)。該公司預計2018年將貢獻約三百萬挪威克朗(約合四十萬美元)。上述公允價值等級表和養卹金計劃資產和債務表包括挪威養卹金計劃。
該公司還提供某些福利方案,在其他幾個國家維持,為被保險的僱員提供退休收入。
(9) |
其他流動資產、其他資產、應計費用、其他流動負債及其他負債和遞延貸項 |
其他流動資產摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
存款 |
|
$ |
1,780 |
|
|
|
|
3,057 |
|
重組相關的留用金 |
|
|
50 |
|
|
|
|
3,938 |
|
拉比信託公司持有的投資(A) |
|
|
8,908 |
|
|
|
|
— |
|
預付費用 |
|
|
8,392 |
|
|
|
|
11,414 |
|
|
|
$ |
19,130 |
|
|
|
|
18,409 |
|
|
(A) |
該公司計劃清算拉比信託(截至2017年12月31日價值八百九十萬美元),然後在2018年4月向這位前首席執行官支付一筆九百六十萬美元的一次性福利。 |
其他資產摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
可收回保險損失 |
|
$ |
2,405 |
|
|
|
|
10,142 |
|
遞延所得税資產 |
|
|
— |
|
|
|
|
39,134 |
|
為儲蓄計劃和SERP持有的投資 |
|
|
6,583 |
|
|
|
|
14,835 |
|
被拒收船隻的累積費用(B) |
|
|
— |
|
|
|
|
48,382 |
|
長期存款 |
|
|
16,217 |
|
|
|
|
15,162 |
|
其他 |
|
|
5,847 |
|
|
|
|
11,880 |
|
|
|
$ |
31,052 |
|
|
|
|
139,535 |
|
|
(B) |
請參閲本報告第10-K表第8項所載的綜合財務報表説明(14),以獲得關於在交付時被拒絕的船隻的補充資料。 |
F-46
應計費用匯總如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
薪金和有關應付款(C) |
|
$ |
17,344 |
|
|
|
|
10,465 |
|
應付佣金(D) |
|
|
1,898 |
|
|
|
|
2,143 |
|
應計船隻費用 |
|
|
27,222 |
|
|
|
|
41,580 |
|
應計利息費用(英) |
|
|
6,036 |
|
|
|
|
15,021 |
|
其他應計費用 |
|
|
2,306 |
|
|
|
|
8,912 |
|
|
|
$ |
54,806 |
|
|
|
|
78,121 |
|
|
(C) |
其中包括一筆九百六十萬美元的應付款項,這筆款項與一筆一次性支付給前任首席執行官的款項有關,預計將於2018年4月支付。 |
|
(D) |
不包括2017年12月31日和2017年3月31日索納蒂德應支付的三千六百四十萬美元和三千四百七十萬美元佣金。這些數額包括在應付附屬公司的款項中。 |
|
(E) |
應計利息2017年11月31日,反映了該公司重組後的資本結構,其中包括四億四千八百二十萬美元的債務。. |
其他流動負債彙總表如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
應付税款 |
|
$ |
10,326 |
|
|
|
|
23,497 |
|
船舶銷售遞延收益-目前(F) |
|
|
— |
|
|
|
|
23,798 |
|
應付一般無擔保債權持有人的款項(G) |
|
|
8,474 |
|
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
893 |
|
|
|
|
1,134 |
|
|
|
$ |
19,693 |
|
|
|
|
48,429 |
|
|
(F) |
在截至2017年6月30日的季度內,由於公司拒絕將其租賃合同作為第11章程序的一部分,與該公司出售租賃回船有關的遞延收益被確認為重組項目。參見注(4),“重組項目”。 |
|
(G) |
2018年1月支付給一般無擔保債權持有人的剩餘款項。 |
其他負債和遞延貸項彙總表如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
退休後福利負債 |
|
$ |
2,642 |
|
|
|
|
4,394 |
|
養卹金負債 |
|
|
36,614 |
|
|
|
|
40,339 |
|
船舶銷售遞延收益(H) |
|
|
— |
|
|
|
|
88,923 |
|
其他 |
|
|
19,320 |
|
|
|
|
21,049 |
|
|
|
$ |
58,576 |
|
|
|
|
154,705 |
|
|
(H) |
在截至2017年6月30日的季度內,由於公司拒絕將其租賃合同作為第11章程序的一部分,與該公司出售租賃回船有關的遞延收益被確認為重組項目。參見注(4),“重組項目”。 |
F-47
(10) |
基於股票的薪酬和激勵計劃 |
該公司認為,其基於股票的薪酬和激勵計劃對其運營和生產率至關重要。根據公司的長期激勵計劃,並在董事會薪酬委員會的授權下,公司的員工股票期權、限制性股票獎勵、限制性股票單位(以泰迪沃特普通股結算)、虛擬股票和現金績效獎勵旨在吸引、保留和激勵有才華的員工,包括高級和非僱員董事,並使股東和員工的利益一致。長期激勵計劃允許公司酌情授予激勵和非合格股票期權,以及基於時間和(或)業績的限制性股票和限制性股票單位獎勵。
如在第7項“重組及第11章程序”下更詳細討論的,公司及某些附屬公司於2017年5月17日自願提出申請,要求破產保護章11章,以便根據一項計劃進行重組,結果公司所有未償還的股權及獎勵計劃(以及該等計劃下的所有未償還的股票期權及獎勵)均被取消,但未獲轉授的除外。公司非高級員工持有的幻象股票獎和前任董事會非僱員成員持有的某些遞延股和遞延現金獎勵,每一項都將在下文更詳細地討論。
此外,在生效日期,一個新的股權激勵計劃,泰迪沃特公司。2017年股票激勵計劃(“2017年計劃”)根據該計劃的實施而生效。截至2017年12月31日,2017年計劃是該公司唯一的股權激勵計劃,2017年計劃下唯一未兑現的獎勵是持有Tidewater普通股股份的限制性股票單位(RSU)。
根據這些計劃保留髮行的普通股數目和可供未來贈款使用的股票數目如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
根據計劃預留髮行的普通股股份 |
|
|
3,048,877 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
1,900,769 |
|
可供未來贈款使用的普通股份額 |
|
|
1,891,231 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
505,221 |
|
股票期權獎
在過去幾年裏,該公司根據幾個不同的股票激勵計劃,向其董事和僱員(包括高管)授予股票期權。截至2017年12月31日,沒有任何未付的期權獎勵。根據該計劃的條款,股票期權的行使價格等於該股票在授予之日的期終公平市價。一般來説,從授予之日算起的三年轉歸期內,授予的期權每年授予一次.。以前未行使的選擇權在受讓人終止僱用後三個月或授予之日後十年的較早時間失效。退休後,未歸屬的股票期權將被沒收。退休人員在退休後有兩年時間行使既得的選擇權。所有的股票期權都被歸類為股權獎勵。
該公司使用Black-Soles期權定價模型來確定所授予期權的公允價值,並計算基於股票的補償費用。股票期權是在截至2016年3月31日和2015年的一年內發放的,但在2017年3月31日終了的一年或2017年12月31日終了的9個月過渡期內沒有發放。
2016年3月31日和2015年終了年度發行的股票期權採用的公允價值和假設如下:
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
||
股票期權的加權平均公允價值 |
|
$ |
3.34 |
|
|
$ |
5.54 |
|
無風險利率 |
|
|
1.62 |
% |
|
|
1.82 |
% |
預期股利收益率 |
|
|
0.0 |
% |
|
|
0.0 |
% |
預期股價波動 |
|
|
45 |
% |
|
|
30 |
% |
期望值股票期權壽命 |
|
6.5年 |
|
|
6.5年 |
|
F-48
下表列出了公司股票期權活動的摘要:
|
|
加權平均 運動價格 |
|
|
數目 股份 |
|
||
截至2016年3月31日未繳(前任) |
|
$ |
31.73 |
|
|
|
1,777,124 |
|
獲批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
行使 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
過期或取消/沒收 |
|
|
44.86 |
|
|
|
(381,576 |
) |
截至2017年3月31日未繳(前任) |
|
|
28.14 |
|
|
|
1,395,548 |
|
獲批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
行使 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
過期或取消/沒收 |
|
|
28.14 |
|
|
|
(1,395,548 |
) |
截至2017年7月31日未繳(前任) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
獲批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
行使 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
過期或取消/沒收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2017年12月31日未付(繼任者) |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
在第11章破產之前,所有未清償的股票期權都被取消了。見項目7。“重組和第11章程序”
關於股票期權的補充資料如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千,股票期權和加權平均價格除外) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
行使期權的內在價值 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
已獲股票期權數目 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
266,311 |
|
股票期權的公允價值 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
1,185 |
|
可行使的期權數目 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
999,849 |
|
可行使期權的加權平均行使價格 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
34.36 |
|
股票期權補償費用以及對每股基本收益和稀釋收益的削減效應如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千,除每股數據外) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
股票期權補償費用 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
1,644 |
|
|
|
745 |
|
每股基本虧損增加 |
|
|
— |
|
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.02 |
|
每股稀釋損失增加 |
|
|
— |
|
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.02 |
|
受限制股票單位
根據公司的激勵計劃,公司已向關鍵員工(包括高管和非僱員董事)授予限制性股票單位(RSU),該計劃規定向高管、非僱員董事和關鍵員工授予限制性股票單位。該公司授予時間為基礎的單位,其中每個單位代表的權利,在一個歸屬期結束時,獲得一股無限制的份額泰迪沃特普通股,沒有行使價格。
該公司還授予業績為基礎的RSU,其中每個單位代表權利,在一個歸屬期結束時,最多兩股泰迪沃特普通股,沒有行使價格。各種基於業績的限制性股票單位的歸屬是基於指標的,如三年總股東回報(TSR),與定義的同行集團的三年TSR相比較,以及公司三年業績期間的總資本回報率(ROTC)。該公司使用的假設的布萊克-斯科爾斯方法,以產生蒙特卡羅模擬模型,以評估TSR業績為基礎的限制性股票單位。ROTC的公允價值
F-49
基於性能的RSU和基於時間的RSU是基於我們的普通股的市場價格在授予日期。對授予關鍵員工的基於時間的RSU的限制從獎勵之日起三年內失效。對非僱員董事的基於時間的RSU的限制在一年內失效。基於時間的RSU除了時間的推移和持續的就業之外,不需要達到任何目標。如果公司達到了規定的具體目標,對基於業績的限制性股票單位的限制就會失效。在限制期內,RSU不得轉讓或設押,但受限制股票單位有權收取相當於股利的股利,但在單位歸屬之前,沒有表決權。如果宣佈分紅,股利等價物應以業績為基礎的限制性股份,並最終支付只有在業績標準是達到的。限制性股票單位補償費用在歸屬期內按直線確認,並扣除沒收額。
所有未清償的未獲限制的股份獎勵,根據先前的獎勵計劃授予,在第11章破產之前授予。根據2017年獎勵計劃授予的RSU,在第11章破產後,一般有三年以上的歸屬期,從授予之日起分三年以上,但(I)授予董事的RSU從2017年7月31日起歸屬一年;(Ii)根據他作為前臨時總裁和首席執行官服務的僱用協議授予拉里·裏格登的RSU。從2018年1月16日開始分一年分期支付。
下表列出了公司限制性股活動的摘要:
|
|
加權平均 批予日期 公允價值 |
|
|
時間 基 單位 |
|
|
平均重量 授予日期 公允價值 |
|
|
性能 基地單位 |
|
||||
2016年3月31日非歸屬餘額(前身) |
|
$ |
49.17 |
|
|
|
89,639 |
|
|
|
61.75 |
|
|
|
156,851 |
|
獲批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
既得利益 |
|
|
49.39 |
|
|
|
(76,006 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
取消/沒收 |
|
|
49.62 |
|
|
|
(13,450 |
) |
|
|
61.75 |
|
|
|
(156,851 |
) |
2017年3月31日非歸屬餘額(前身) |
|
|
54.48 |
|
|
|
183 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
獲批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
既得利益 |
|
|
54.48 |
|
|
|
(183 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
取消/沒收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2017年7月31日非歸屬餘額(前身) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
獲批 |
|
|
24.40 |
|
|
|
1,203,379 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
既得利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
取消/沒收 |
|
|
24.15 |
|
|
|
(45,733 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2017年12月31日非歸屬餘額(繼任者) |
|
$ |
24.41 |
|
|
|
1,157,646 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
在2018年財政期間,對2017年12月31日到期的418301套時間單位的限制將失效。
受限制的股票單位補償費用和授予日期公允價值如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
授予受限制股票單位的公允價值 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
10 |
|
|
|
3,754 |
|
限制性股補償費用 |
|
|
3,731 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
2,425 |
|
截至2017年12月31日,未確認的限制性股票單位補償費用總額約為二千四百五十萬美元,即扣除税後的一千八百二十萬美元。沒有將限制性股票單位賠償費用作為資產成本的一部分資本化。未確認的限制性股票單位賠償費用的數額將受到今後任何限制性股票單位贈款的影響,也將受到在離職之日收到未歸屬的限制性股票單位的僱員與公司分離的影響。在截至2017年3月31日和2017年12月31日終了的九個月期間,對受限制的股票單位沒有任何修改。
F-50
幻象股票計劃
該公司提供幻影股票計劃,以提供額外的激勵薪酬給關鍵員工,包括公司的官員。該計劃授予那些有權從公司獲得普通股現金價值的參與者幻象股票單位。由於參與虛擬股票計劃,參與者作為股東對任何普通股沒有表決權或其他權利。幻影股份一般有三年的歸屬期,從授予之日起,只要僱員在轉歸期內仍然受僱於公司。如果宣佈分紅,參與者將按與公司普通股的股利相同的比率收取股利。重組後,自生效之日起,(I)公司高級人員持有的所有幻影單位均按公司與每名高級人員之間的協議以不計價值的方式取消;(Ii)所有非高級人員持有的未償還的模股單位均按照計劃規定的普通股折算率折算,從而取消了先前的虛擬庫存單位。為換取後續的幻象股票單位(包括A系列和B系列的幻影單位)。自2016年3月31日以來,沒有根據幻影股票計劃頒發新的獎項。
下表列出了該公司虛擬股票活動的摘要:
|
|
加權平均 批予日期 公允價值 |
|
|
時間 基 股份 |
|
|
加權平均 批予日期 公允價值 |
|
|
A系列認股權證 |
|
|
加權平均 批予日期 公允價值 |
|
|
B系列認股權證 |
|
||||||
2016年3月31日非歸屬餘額(前身) |
|
$ |
10.83 |
|
|
|
1,599,829 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
獲批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
既得利益 |
|
|
12.29 |
|
|
|
(585,426 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
取消/沒收 |
|
|
13.52 |
|
|
|
(68,253 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年3月31日非歸屬餘額(前身) |
|
|
9.74 |
|
|
|
946,150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
獲批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
既得利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
‘Canced(A) |
|
|
9.70 |
|
|
|
(484,446 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
被沒收 |
|
|
10.08 |
|
|
|
(16,866 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年7月31日非歸屬餘額(前身)(B) |
|
|
9.77 |
|
|
|
444,838 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發行後續幻象股票(B) |
|
|
308.19 |
|
|
|
14,160 |
|
|
|
1.00 |
|
|
|
22,963 |
|
|
|
0.98 |
|
|
|
24,824 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年8月1日餘額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
獲批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
既得利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
取消/沒收 |
|
|
307.31 |
|
|
|
(634 |
) |
|
|
1.00 |
|
|
|
(1,029 |
) |
|
|
0.98 |
|
|
|
(1,112 |
) |
2017年12月31日非歸屬餘額(繼任者) |
|
$ |
308.24 |
|
|
|
13,526 |
|
|
|
1.00 |
|
|
|
21,934 |
|
|
|
0.98 |
|
|
|
23,712 |
|
|
(A) |
在第11章破產之前,所有高級官員持有的幻象股票單位都被取消了.見項目7。“重組和第11章程序” |
|
(B) |
在第11章破產後,所有由非高級僱員持有的未償還的幽靈股票單位,在出現時以同樣的轉換比率轉換為普通股。每31.4143個幽靈股票單位轉換成一個幻象股票單位後出現,這是價值新的普通股。此外,每個出現後的幻象股票單位收到1.6216個幻象A系列權證和1.7531個幻象B系列權證。兩個權證系列都有基於時間的歸屬,並遵循潛在的虛擬股票單位的歸屬時間表。見項目7。“重組和第11章程序” |
2018年,對34525只基於時間的股票的限制將不復存在。2017年12月31日,非既得利益的幻影股票的公允價值為每股24.40美元,以時間為基礎的幻影股票,對A系列幻影認股權證的公允價值為2.38美元,對幻影B系列認股權證的公允價值為2.08美元。
F-51
幻影股票的補償費用及批出日期、虛幻股票的公允價值如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
已獲批出的幻模股票的批出日期公允價值 |
$ |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
7,118 |
|
幻象股票補償費用 |
|
|
94 |
|
|
|
|
68 |
|
|
|
467 |
|
截至2017年12月31日,未確認的虛假股票補償費用總額為三十萬美元,或扣除税後的二十萬美元。該計劃的負債將在未來調整,直到支付給參與者,以反映各季度末潮汐股票價格的單位價值。
現金業績計劃
在前幾年,公司提供了現金為基礎的業績計劃,作為額外的獎勵薪酬的公司官員。該計劃給予參與者相當於現金的單位,每個單位代表在歸屬期結束時,最多可獲得兩美元的權利。
各種基於現金的業績單位(CBU)的歸屬是基於諸如三年TSR(根據定義的同行組的三年TSR衡量)和ROTC(公司三年的業績週期)等衡量標準。該公司使用基於Black-Soles方法的假設來生成蒙特卡羅模擬模型來評估基於現金的TSR績效單位。ROTC Cbus的公允價值是基於我們普通股在授予之日的市價減去與ROTC部分相關的股息。Cbus不接收等價物。如果公司達到了規定的具體目標,則對Cbus失效的限制。現金為基礎的業績單位補償成本在歸屬期內按直線確認,並扣除沒收額。由於重組,所有未償還的Cbus都被取消了,沒有價值,這是公司與股東之間的協議。見項目7。“重組和第11章程序”
下表列出了公司現金業績計劃單位活動摘要:
|
|
加權平均 批予日期 公允價值 |
|
|
性能 基 單位 |
|
||
2016年3月31日非歸屬餘額(前身) |
|
$ |
1.16 |
|
|
|
7,913,716 |
|
獲批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
既得利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
取消/沒收 |
|
|
1.15 |
|
|
|
(179,991 |
) |
2017年3月31日非歸屬餘額(前身) |
|
|
1.16 |
|
|
|
7,733,725 |
|
獲批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
既得利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
取消/沒收 |
|
|
1.16 |
|
|
|
(7,733,725 |
) |
2017年7月31日非歸屬餘額(前身) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至2017年12月31日,還沒有未兑現的現金業績單位.
現金績效單位補償費用和授予日期公允價值如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
授予日期現金業績單位的公允價值 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
現金績效單位補償費用 |
|
|
— |
|
|
|
|
(1,975 |
) |
|
|
761 |
|
F-52
沒有以現金為基礎的業績計劃補償成本作為資產成本的一部分資本化。在截至2017年7月31日的四個月期間或截至2017年3月31日的一年內,現金業績計劃單位沒有任何變動。
非僱員董事局遞延股票單位計劃
該公司向其非僱員董事提供了截至2016年3月31日的遞延股票股計劃。該計劃為每位非僱員董事每年發放股票單位補助金,從2013年3月31日開始的一年內,總價值為115000美元,在發放日期至2013年3月31日終了的年度之前,為100000美元。遞延股在授予時已全部歸屬。如果宣佈分紅,股利等價物按與公司普通股股利相同的比率支付,並作為額外的股票單位再投資。股票單位代表從公司獲得相當於公司普通股現金價值的權利。該計劃的負債按季度調整,以反映各單位在各季度末的股價。獲批出的股票單位的價值,可於參與者因任何理由而停止出任董事之日後15天的較早日期支付,或在公司的控制權改變後支付。參加者可選擇每年分期付款、一次總付,或從贈款日週年開始領取,以較早的日期為準。
如前所述,前任董事會的每一名成員都被視為在“計劃”實施生效之日辭去了董事會職務,這引發了所有未清遞延股的支付狀況。因此,根據該計劃,所有未償還的遞延股都被重新估值,以反映基於泰迪沃特2017年7月31日出現前股價的單位價值,並按照參與者各自的支付選擇支付。見項目7。“重組和第11章程序”。自2016年3月31日以來,沒有在遞延股計劃下頒發新的獎勵。
下表列出公司遞延股活動摘要:
|
|
加權平均 批予日期 公允價值 |
|
|
數 成 單位 |
|
||
2016年3月31日結餘(前身) |
|
$ |
23.58 |
|
|
|
363,630 |
|
股利等價物再投資 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
退休分配 |
|
|
6.83 |
|
|
|
(12,792 |
) |
獲批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2017年3月31日結餘(前身) |
|
|
24.19 |
|
|
|
350,838 |
|
股利等價物再投資 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
退休分配 |
|
|
24.19 |
|
|
|
(350,838 |
) |
獲批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2017年7月31日結餘(前身) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
遞延股單位補償費用反映在一般費用和行政費用中,具體情況如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
遞延股補償費用(福利) |
|
$ |
— |
|
|
|
|
(68 |
) |
|
|
(1,987 |
) |
F-53
非僱員董事局遞延現金獎勵計劃
截至2017年3月31日,公司向非員工董事提供了遞延現金獎勵計劃。該計劃規定,每位非僱員董事都可以獲得現金獎勵,獎金總額為97750美元。該計劃將現金分給參與者,參與者按10年期國庫券利率加1.5%美元的利率每季度賺取利息。對於授予的現金獎勵,參與者可以選擇每年分期付款或一次總付分配。參與人還可選擇在參與人停止擔任董事之日後15天的較早日期作出分配,或在公司控制權變更或發放日期開始於授予日期的週年開始時作出,兩者以較早的日期為準。
如前所述,前任董事會的每一名成員都被視為在“計劃”實施生效之日辭去董事會職務,從而觸發了所有遞延現金獎勵的支付狀況,因此,根據參與人各自的付款選舉支付遞延現金獎勵。見項目7。“重組和第11章程序”自2017年3月31日以來,沒有根據遞延股計劃頒發新的獎勵。
遞延現金獎勵費用反映在一般費用和行政費用中,詳情如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
遞延現金獎勵費用 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
12 |
|
|
|
978 |
|
(11) |
股東權益 |
普通股
核準和發行的普通股和優先股的數目如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
|
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
普通股授權股份 |
|
|
125,000,000 |
|
|
|
|
125,000,000 |
|
普通股面值 |
|
$ |
0.001 |
|
|
|
$ |
0.10 |
|
發行普通股 |
|
|
22,115,916 |
|
|
|
|
47,121,304 |
|
優先股獲授權 |
|
|
3,000,000 |
|
|
|
|
3,000,000 |
|
優先股面值 |
|
無標準桿 |
|
|
|
無標準桿 |
|
||
發行優先股 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
普通股回購
在截至2017年3月31日的一年內,或截至2017年12月31日的九個月過渡期內,該公司沒有回購股票。
股息計劃
該公司在截至2017年3月31日的年度或截至2017年12月31日的九個月過渡期內沒有宣佈股息。
F-54
累計其他綜合損失
按構成部分計算的其他綜合收入(扣除税項後)的變動如下:
|
|
接班人 |
|
|||||||||||||||||
|
|
2017年8月1日至2017年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
(單位:千) |
|
平衡 在 7/31/17 |
|
|
損益 公認 在OCI中 |
|
|
雷拉斯 從保監處到 淨收益 |
|
|
網 期間 保監處 |
|
|
剩餘 平衡 12/31/17 |
|
|||||
可供出售的證券 |
|
|
— |
|
|
|
87 |
|
|
|
169 |
|
|
|
256 |
|
|
|
256 |
|
養卹金/退休後福利 |
|
|
— |
|
|
|
(403 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(403 |
) |
|
|
(403 |
) |
共計 |
|
|
— |
|
|
|
(316 |
) |
|
|
169 |
|
|
|
(147 |
) |
|
|
(147 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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前輩 |
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|||||||||||||||||
|
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2017年4月1日至2017年7月31日 |
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|||||||||||||||||
(單位:千) |
|
平衡 在 3/31/17 |
|
|
損益 公認 在OCI中 |
|
|
雷拉斯 從保監處到 淨收益 |
|
|
網 期間 保監處 |
|
|
剩餘 平衡 7/31/17 |
|
|||||
可供出售的證券 |
|
|
(95 |
) |
|
|
57 |
|
|
|
106 |
|
|
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163 |
|
|
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68 |
|
貨幣換算調整 |
|
|
(9,811 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,811 |
) |
養卹金/退休後福利 |
|
|
(438 |
) |
|
|
(2,598 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,598 |
) |
|
|
(3,036 |
) |
共計 |
|
|
(10,344 |
) |
|
|
(2,541 |
) |
|
|
106 |
|
|
|
(2,435 |
) |
|
|
(12,779 |
) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前輩 |
|
|||||||||||||||||
|
|
2017年3月31日終了年度 |
|
|||||||||||||||||
(單位:千) |
|
平衡 在 3/31/16 |
|
|
損益 公認 在OCI中 |
|
|
雷拉斯 從保監處到 淨收益 |
|
|
網 期間 保監處 |
|
|
剩餘 平衡 3/31/17 |
|
|||||
可供出售的證券 |
|
|
(208 |
) |
|
|
(265 |
) |
|
|
378 |
|
|
|
113 |
|
|
|
(95 |
) |
貨幣換算調整 |
|
|
(9,811 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,811 |
) |
養卹金/退休後福利 |
|
|
4,683 |
|
|
|
(5,121 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5,121 |
) |
|
|
(438 |
) |
利率互換 |
|
|
(1,530 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,530 |
|
|
|
1,530 |
|
|
|
— |
|
共計 |
|
|
(6,866 |
) |
|
|
(5,386 |
) |
|
|
1,908 |
|
|
|
(3,478 |
) |
|
|
(10,344 |
) |
下表彙總了從累計其他綜合損失改劃為綜合損益表的情況,
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|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
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||||||
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|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
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|
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||
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2017年8月1日 |
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|
|
2017年4月1日 |
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|
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|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|
控件中受影響的行項。 |
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|
綜合收入報表 |
|||
已實現的現有收益 供出售的證券 |
|
$ |
169 |
|
|
|
|
106 |
|
|
|
582 |
|
|
利息收入和其他淨額 |
利率互換 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
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2,353 |
|
|
利息和其他債務費用 |
税前總額 |
|
|
169 |
|
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|
|
106 |
|
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2,935 |
|
|
|
税收效應 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
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1,027 |
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|
這一期間的收益總額,扣除税後的收益 |
|
$ |
169 |
|
|
|
|
106 |
|
|
|
1,908 |
|
|
|
在2017年3月31日終了的季度內,由於2010年9月的高級債券發行,在2010年7月發生的與利率互換有關的一百三十萬美元(二百四十萬美元税前)剩餘的綜合損失。參見表10-K的本過渡報告第8項所載綜合財務報表附註(7),按照ASC 815確認為利息支出。
F-55
(12) |
每股收益 |
每股基本收益和稀釋收益的構成部分如下:
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接班人 |
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前輩 |
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期間 |
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|
期間 |
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||
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2017年8月1日 |
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|
|
2017年4月1日 |
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|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(除股票和每股數據外,以千計) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
可供普通股股東使用的淨虧損 |
|
$ |
(39,266 |
) |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(660,118 |
) |
加權平均流通股 基本庫存(A) |
|
|
21,539,143 |
|
|
|
|
47,121,330 |
|
|
|
47,071,066 |
|
期權、認股權證和限制性股票獎勵的稀釋效應 和單位 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加權平均普通股及等值 |
|
|
21,539,143 |
|
|
|
|
47,121,330 |
|
|
|
47,071,066 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本每股虧損(B) |
|
$ |
(1.82 |
) |
|
|
|
(34.95 |
) |
|
|
(14.02 |
) |
每股虧損,稀釋(C) |
|
$ |
(1.82 |
) |
|
|
|
(34.95 |
) |
|
|
(14.02 |
) |
補充資料: |
|
|
|
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|
|
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遞增的“貨幣中”選項、認股權證和 限制性股票獎勵及期末未償還單位 期間(D) |
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7,869,553 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
1,233 |
|
|
(A) |
發行的基本加權平均股票包括在美國公民行使2017年12月31日(繼任者)持有的新債權人認股權證時發行的924125股股票。 |
|
(B) |
公司計算“每股虧損,基本虧損”的辦法是,將“普通股股東可獲得的淨虧損”除以“普通股加權平均流通股,基本虧損”。 |
|
(C) |
該公司計算“每股虧損,稀釋”的辦法是,將“普通股股東可用的淨虧損”除以“加權平均普通股及同等資產”。”. |
|
(D) |
在2017年8月1日至2017年12月31日期間,該公司還發行了5,062,089股“資金外逃”認股權證。 |
(13) |
出售LEASBACK安排 |
請參閲本過渡報告第8項所載合併財務報表附註(2)
10-k關於與其放款人和通知持有人的談判、重組支助協議和重組的補充資料,以及關於進一步討論這些程序對公司出售/租回義務的影響的第11章程序。
關於“計劃”所設想的重組,債務人提出了一項動議,要求駁回所有的租賃回租協議(與此相關的拒絕損害索賠,即“銷售租賃索賠”)。根據破產法院2017年5月的一項命令,所有16艘租賃船隻的銷售租賃協議均被駁回。
截至2017年7月31日,即生效日期,該公司和出售租回各方尚未就出售租回債權的金額達成協議,部分出現的考慮(包括現金、新債權人認股權證和新擔保票據,並以高達二億六千零二十萬美元的可能的額外租賃債權為基礎)已被留出,以便和解和支付。出售租賃合同各方的索賠在解決後。該公司在8月至2017年11月期間成功地與出售租賃方達成了協議。根據這種解決辦法,允許了大約二億三千三百六十萬美元的額外租賃回租索賠,並在每一項索賠得到解決後,向銷售租賃方支付了出現的考慮。2017年12月和2018年1月,剩餘的未予考慮的緊急情況按比例分配給被允許無擔保債權的持有人,包括剩餘的租賃回租方。
資產處置收益中包括2017年4月1日至2017年7月31日(前身)期間的淨額,其中三百萬美元為出售租賃回租交易的遞延收益,反映了2017年5月17日申請日期確認的收益。截至申請日期一億零五百九十萬美元的未攤銷遞延收益因租約拒絕而貸記重組項目。
F-56
(14) |
承付款和意外開支 |
賠償承諾
控制協議的變更與公司的某些高級人員之間存在着關係,在2018年1月1日之後公司控制權發生變化的一年或兩年的保護期內,如果他們因某些原因被解僱,每個人都會得到一定的補償和福利。根據目前的薪金水平,根據這些協議可以支付的現金賠償的最高數額約為六千八百萬美元。
船隻承諾
該公司已經成功地用更少、更大和更高效的船隻取代了艦隊中所有較老的船隻,這些船隻具有更廣泛的能力。預計這些努力將在交付目前正在建造的剩餘船隻時繼續進行。該公司預計,它將使用部分可用現金,或未來的經營現金流,以資助當前和任何未來承諾,以完成車隊更新和現代化計劃。
該公司此前曾報道稱,該公司與美國一家造船廠就建造兩艘5400載重量噸深水平臺供應船(PSV)發生了爭執。在截至2017年3月31日的季度內,該公司拒絕交付正在建設中的第一臺PSV,並拒絕支付最後的合同里程碑付款。2017年3月,造船廠提交了仲裁通知,聲稱該公司(A)因拒絕第一次PSV而違約,(B)由於造船廠預期該公司將拒絕交付正在建造的第二部PSV,因此該公司違反了合同。該公司已在先前的文件中披露了該爭議的進一步細節。雙方進行了解決談判,並解決了與兩艘船有關的所有未決爭端。
該公司和造船廠自2017年11月22日起簽訂了一項解決協議,以解決與這些船隻有關的所有未決爭端。第一批PSV於2017年11月交付。第一批PSV的最後一期為四百三十萬美元(扣除合同中的自重信用證)。關於第二部PSV,該公司同意償還船廠大約七十萬美元的第三方供應商的費用和費用,以完成建造工作。第二艘PSV預計將於2018年7月交付,在建船隻的公允價值估計為七百萬美元,預計將於2018年7月交付。第二艘PSV的其餘分期付款和其他相關費用,包括償還義務,估計共計四百五十萬美元。作為總體結算的一部分,造船廠向該公司提供了一筆價值三十萬美元的船塢信貸,供船廠將來向該公司提供任何干船塢服務。
該公司在巴西建造的一艘快速補給船,原定於2009年9月交付,因此遭遇了嚴重延誤。2011年4月5日,根據船舶施工合同,該公司向標的物造船廠發出了一封啟動仲裁的信函,以解決船廠未能達到付款里程碑、未能按照施工進度、未能及時交付船舶等問題上的爭議。該公司已暫停在該船上的建設,雙方繼續尋求仲裁。2016年期間,該公司將剩餘的五百六十萬美元累計成本從在建工程轉到其他資產,作為應收保險。結合該公司破產的出現和2017年7月31日新開始會計的應用,進行了估值分析,以評估收回有爭議金額的可能性和程度,因此,截至2017年7月31日和2017年12月31日,剩餘的應收保險價值為一百八十萬美元。
該公司一般要求造船廠在船舶未完成和交付時,按照造船合同的條款,提供第三方信貸支持。這種第三方信貸支助通常保證退還公司支付的款項,通常採取主要金融機構簽發的退款擔保或備用信用證的形式,通常位於造船廠所在國。雖然該公司試圖通過要求這些文書來儘量減少其船廠信貸風險,但在造船廠違約時公司支付的金額的最終退還仍取決於造船廠和信貸支持提供者的信譽,以及該公司是否有能力成功地採取法律行動強制支付這些票據。當第三方信用支持是公司不能接受或成本效益時,公司努力通過儘量減少交付前付款和通過與造船廠的其他合同條款來限制其信用風險。
F-57
Sonatide合資企業
該公司此前披露了其在安哥拉的實質性業務所面臨的重大財務和運營挑戰,以及該公司為應對或減輕這些風險而採取的步驟。該公司的大部分注意力集中在三個領域:減少其與Sonangol的安哥拉合資企業Sonatide對船舶服務的應收淨餘額;減少因安哥拉法律規定索納蒂德提供的大部分服務必須在安哥拉寬扎支付的外匯風險;以及按照安哥拉法律,優化服務機會由公司提供,直接以美元支付。這些挑戰,以及公司的努力應對,仍在繼續。
2017年12月31日和2017年3月31日索納蒂德(在合併資產負債表中的附屬公司應支付的款項)分別約為二億三千萬美元和二億六千三百萬美元,是索納蒂從客户處收到的現金和應付給公司的現金、預期將通過Sonatide匯給公司的客户欠款以及公司代表Sonatide支付的費用。在2017年12月31日的餘額中,大約四千四百萬美元是與公司通過索納蒂德合資企業提供的服務有關的發票收入,但未付。Sonatide公司的剩餘款項部分由Sonatide持有的大約八千一百萬美元現金(主要以安哥拉寬扎計價)提供支持,這些現金正等待轉換成美元,以及隨後這些資金的外派。此外,該公司還欠索納蒂德約九千九百萬美元,其中包括公司向索納蒂德支付的三千六百萬美元佣金。該公司監測Sonatide應付的總額相對於Sonatide應付的數額。
2017年4月1日至2017年7月31日期間,該公司主要通過索納蒂德公司從其安哥拉業務中籌集了大約二千二百萬美元。在收到的二千二百萬美元中,大約一千九百萬美元是索納蒂德代表公司收到的美元,或者是公司直接從客户那裏收到的美元。索納蒂德將安哥拉寬扎兑換成美元,以及隨後這些美元的外派和支付給該公司,所收的三百萬美元餘額反映了索納蒂德對安哥拉寬扎的轉換。該公司還根據與合資企業的協議,在截至2017年3月31日的年度內,通過淨交易,將附屬公司應付的淨餘額和附屬公司的餘額減少了約二千一百萬美元。
2017年8月1日至2017年12月31日期間,該公司主要通過索納蒂德公司從其安哥拉業務中籌集了大約二千一百萬美元。在收到的二千一百萬美元中,大約二千萬美元是索納蒂德代表公司收到的美元,或者是公司直接從客户那裏收到的美元。索納蒂德將安哥拉寬扎兑換成美元,以及隨後這些美元的外派和支付給該公司,所收的一百萬美元餘額反映了索納蒂德對安哥拉寬扎的轉換。該公司還根據與合資企業達成的協議,在2017年8月1日至2017年12月31日期間,通過淨額交易,將附屬公司應付的淨餘額和附屬公司的餘額減少了約三千三百萬美元。
分別於2017年12月31日和2017年3月31日應付給索納蒂(合併資產負債表中的附屬公司)的約九千九百萬美元和一億三千三百萬美元,是索納蒂德應支付的佣金和索納蒂德代表公司支付的其他費用。
該公司認為,安哥拉寬扎的轉換進程繼續發揮作用,但安哥拉美元的相對稀缺繼續阻礙着轉換進程。索納蒂德繼續向與其有關係的商業銀行施壓,要求它們增加索納提德可動用的美元金額。
在2017年4月1日至2017年7月31日期間,該公司在安哥拉的業務創造了約三千四百萬美元的船舶收入,即23%美元,而通過Sonatide合資企業銷售的公司擁有的船隻平均約有50艘(2017年4月1日至2017年7月31日期間平均有21艘船隻被堆放)。在2017年8月1日至2017年12月31日期間,該公司在安哥拉的業務為船隻收入創造了約三千四百萬美元,即20%美元,而通過索納蒂合資企業銷售的公司擁有的船隻平均約43艘(2017年8月1日至2017年8月1日期間平均有16艘)。截至2007年3月31日的12個月中,該公司在安哥拉的業務為船隻帶來了約一億二千七百萬美元的收入,即22%美元,而公司擁有的船隻平均有58艘(其中20艘是在截至2017年3月31日的12個月內平均堆放的)。
F-58
Sonatide擁有7艘船隻(其中4艘目前堆疊)和某些其他資產,此外還擁有通過索納蒂合資企業銷售的公司所有船隻的佣金(公司擁有49%艘)。截至12月31日2017年和2017年3月31日,該公司對索納蒂合資企業的投資賬面價值分別約為二千七百萬美元和四千五百萬美元。該合資企業包括在“股權投資和對未合併公司的預付款”中。由於重新開始核算,公司對Sonatide的投資根據Sonatide業務的貼現現金流分配了一個公允價值。這導致公司投資餘額的賬面價值與截至2017年7月31日該公司在合資企業淨資產中所佔份額的差額約為二千八百萬美元,將在十年內攤銷。
管理層繼續探索如何有利可圖地參與安哥拉市場,同時評估各種機會,以降低公司認為安哥拉市場特點的風險增加的總體水平。該公司為應對這些風險而採取的緩解措施包括不時將船隻重新部署到其他市場。在2017年4月1日至2017年7月31日、2017年8月1日至早些年期間以及到1994年終了期間,船隻從安哥拉調入和調出安哥拉,已分別有3艘、3艘和22艘船隻淨運出安哥拉。
巴西海關
2011年4月,巴西的兩家子公司公司巴西馬卡伊海關辦公室通知説,對他們的共同和單獨罰款為一億五千五百萬巴西雷亞爾(截至2017年12月31日約為四千六百八十萬美元)。對這些罰款的評估是因為據稱這些子公司沒有獲得17份進口許可證。公司在截至2009年12月的三年時間裏,向巴西國家石油公司Petrobras提供巴西海上船舶服務的船隻。在與巴西税務顧問協商後,該公司及其巴西子公司認為,根據適用的法律和條例,根據合同向巴西近海石油和天然氣行業提供服務的船隻被視為暫時進口到巴西,因此不受進口許可證要求的限制。澳門海關署並沒有改變有關的適用法律或規例,認為暫時進口豁免只適用於新進口而非進口巴西的貨品,因此,該公司認為其船隻是暫時進口的,是不適當的。罰款是根據Macae海關辦公室對巴西海關法的這一新解釋來評估的。
在與巴西税務顧問協商後,該公司認為,評估沒有法律依據,澳門海關辦公室誤解了適用的巴西關税和海關法律。該公司正在大力反對這些罰款(它既沒有支付也沒有積欠。)。基根據其巴西律師的建議,該公司認為,它很有可能在行政上訴一級或在必要時在巴西法院推翻全部罰款。2016年5月,最後一次行政上訴允許對巴西雷亞爾處以總計三百萬雷亞爾的罰款(截至2017年12月31日,大約為九十萬美元)。該公司向巴西有關法院上訴了這三百萬雷亞爾行政裁決。並向法院交存了六百萬巴西雷亞爾(截至2017年12月31日約為一百八十萬美元)。六百萬巴西雷亞爾押金代表了裁決的金額以及如果該公司在本法院訴訟中不勝訴,應支付的鉅額利息。法院的訴訟尚處於初期階段。總計三千萬巴西雷亞爾的罰款 (截至2017年12月31日,大約九百一十萬美元)仍須接受更多行政上訴委員會的聆訊,但該公司認為,以前的行政上訴委員會 在即將舉行的聽證會上,對Macae海關辦公室仍要求賠償的絕大部分數額作出決定將是有幫助的。在最初的一億五千五百萬巴西雷亞爾中,剩餘的罰款總計一億二千二百萬歐元(截至2017年12月31日約為三千六百八十萬美元),現在正式決定有利於該公司,不再有爭議。公司認為,最終解決這一問題不會對公司的財務狀況、經營結果或現金流產生重大影響。
修理在國外作業的懸掛美國國旗的船隻
在2015財政年度,該公司意識到,在美國重新進入美國時,它可能在向懸掛美國國旗的船隻在美國境外工作時,在記錄和申報某些外國採購或修理方面存在着合規缺陷。當一艘懸掛美國國旗的船隻在國外作業時,某些外國公司在美國境外為懸掛美國國旗的船隻購買或修理的貨物須申報。與美國海關和邊境保護局(CBP)在返回美國時,承擔50%艘船隻的修理税。在我們審查我們在2015財政年度或之前向CBP提交的文件時,我們決定有必要向CBP提交修改後的表格,以補充以前的申報。我們已經用CBP修改了幾個船舶修理條目,並支付了與這些修改表格相關的額外的船舶修理職責和利息。我們繼續審查和評估其他懸掛美國國旗的船隻是否返回美國,以確定是否有必要在任何情況下調整我們的反應。
F-59
至於其他船隻的修訂項目,我們尚不知道修訂該等船隻的關税、民事罰則、罰款及利息的最終幅度,亦有可能要求就已提交的修訂表格,施加民事罰則、罰款或利息。
貨幣貶值與波動風險
由於公司的國際業務,公司面臨外幣匯率波動和所有以外幣計價的租船合同的匯率風險。就我們的一些國際合同而言,部分收入和當地費用是以當地貨幣支付的,結果公司面臨美元和外幣匯率變動的風險。我們一般不會對衝任何與正常業務過程中出現的外幣合約有關的外幣匯率波動,這會使我們面臨匯率損失的風險。為了儘量減少這些項目的財務影響,該公司試圖以美元承包其大部分服務。此外,公司試圖儘量減少這些風險的財務影響,在認為適當時將公司經營成本的貨幣與收入來源的貨幣相匹配。該公司不斷監測與所有非美元合同相關的貨幣兑換風險。與該公司安哥拉業務有關的討論,見本過渡報告第8項關於表10-K的合併財務報表附註(14)。
法律程序
關於公司委內瑞拉業務的仲裁裁決
2016年12月27日,根據世界銀行國際投資爭端解決中心(“投資爭端解決中心”)規則成立的撤銷委員會就委內瑞拉玻利瓦爾共和國(“委內瑞拉”)申請撤銷投資爭端中心2015年3月13日作出的裁決作出決定,如先前報告所述,裁決給予該公司(“索賠人”)兩家子公司(“索賠人”)對委內瑞拉沒收在該國投資的賠償。在沒收的投資和ICSID程序的進展中,該公司以前曾在以前的文件中報告過,撤銷委員會的決定將索賠人獲得的賠償總額減至三千六百四十萬美元。從2009年5月8日至支付該數額之日,這一補償按年率4.5%按季度計算利息(截至2017年12月31日為一千七百一十萬美元)。廢止委員會還未對裁決中給予索賠人二百五十萬美元的與仲裁有關的法律費用和其他費用的部分不受幹擾。先前裁定的四千六百四十萬美元賠償減少了一千萬美元,這是仲裁庭裁決的這一部分,仲裁庭的分析沒有適當解釋這部分裁決。因此,截至2017年12月31日,最終裁定總額為五千六百一十萬美元。該數額的裁決可立即強制執行,不受任何進一步的強制執行的限制。廢除委員會的決定不受國際投資爭端解決中心的任何進一步審查、上訴或其他實質性程序的制約。
該公司致力於採取適當步驟執行和收取裁決,該裁決可在“投資爭端解決中心公約”的150個成員國中的任何一個國家強制執行。作為第一步,該公司於2015年3月將裁決作為美國紐約南區地區法院的一項判決予以承認和受理。最近的一項聯邦上訴法院的裁決結果如下:判決因與送達訴訟程序有關的原因而被撤銷。該公司已經在華盛頓特區啟動了一項單獨的法院訴訟,使用的是不同的程序方法服務,並期望在華盛頓特區法院獲得該裁決的成功承認。此外,該裁決已於2016年11月作為英格蘭和威爾士高等法院的最終判決獲得承認和簽署。該公司很可能最終在美國承認裁決,而聯合王國法院目前也承認,收取裁決可能會帶來重大的實際挑戰。本公司現正將此事項記作意外收益,並會在未來期間,按照asc 450的規定,在意外事故解決後,記錄任何該等收益。意外開支.
法律程序
在正常的業務過程中出現的各種法律程序和索賠都是未決的。管理層認為,對這些行動的最終責任數額(如果有的話)不會對公司的財務狀況、經營結果或現金流量產生重大不利影響。
F-60
(15) |
公允價值計量和披露 |
按公允價值定期計量的資產和負債
其他金融工具
該公司的主要金融工具包括現金和現金等價物、限制性現金、貿易應收款和賬面價值被認為代表各自公允價值的貿易應付款。該公司定期利用衍生金融工具對衝外幣計價資產和負債、貨幣承諾,或鎖定預期利率。這些交易通常是與主要金融機構簽訂的即期或遠期貨幣合同或利率互換。衍生金融工具旨在降低公司的外匯風險和利率風險。該公司只在為實現其風險管理目標而認為必要的情況下才訂立衍生工具,而不為投機目的使用衍生合同。衍生工具以公允價值記錄,使用報價和從衍生工具對手方獲得的報價。
現金等價物.該公司的現金等價物,即期限不到90天的證券,存放在貨幣市場基金或在評級較高的金融機構的定期存款賬户中。現金等價物的賬面價值由於現金等值投資組合的短期性和保守性,被視為其公允價值的代表。
SPOT衍生物...。即期衍生金融工具屬短期性質,一般在兩個營業日內結算.。由於該工具的短期性質,現貨衍生工具的公允價值接近賬面價值,因此不承認損益。
截至2017年12月31日,該公司沒有任何外匯現貨合約。該公司在2017年3月31日有6份未到期的外匯現貨合同,名義價值為一百五十萬美元,其中最後一份於2017年4月4日結算。
正向衍生產品...。遠期衍生金融工具一般都是較長期的,但一般不超過一年.。遠期合同損益的核算取決於被套期保值風險的性質和套期保值的有效性。遠期合同使用交易對手報價進行估值,我們驗證了從交易對手處獲得的信息,並利用市場方法計算最終公允價值,並獲得經紀人報價。因此,這些衍生合同被列為二級合同。
2017年12月31日和2017年3月31日,該公司沒有剩餘的遠期合同未到期。2017年3月31日終了的12個月內結算的挪威克朗遠期合同公允價值的合併變動為七十萬美元,所有這些都記作外匯損失,因為遠期合同不符合對衝工具的資格。已結算遠期合同公允價值的所有變動均記在收益中。
下表列出截至2017年12月31日公司其他金融工具的公允價值等級:
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|
接班人 |
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|||||||||||||
(單位:千) |
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共計 |
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|
報價 活躍市場 (1級) |
|
|
顯着 可觀察 投入 (第2級) |
|
|
顯着 看不見 投入 (第3級) |
|
||||
貨幣市場現金等價物 |
|
$ |
399,322 |
|
|
|
399,322 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
資產公允價值總額 |
|
$ |
399,322 |
|
|
|
399,322 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
F-61
下表列出截至2017年3月31日公司其他金融工具的公允價值等級:
|
|
前輩 |
|
|||||||||||||
(單位:千) |
|
共計 |
|
|
報價 活躍市場 (1級) |
|
|
顯着 可觀察 投入 (第2級) |
|
|
顯着 看不見 投入 (第3級) |
|
||||
貨幣市場現金等價物 |
|
$ |
664,412 |
|
|
|
664,412 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
資產公允價值總額 |
|
$ |
664,412 |
|
|
|
664,412 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(16) |
資產處置收益,淨額 |
當市場狀況需要時,公司會尋找機會處置舊船,並提供機會。因此,船舶處置年年不同,出售資產的收益也可能在不同時期大幅波動。該公司的大部分船隻被出售給那些在海上能源行業與該公司不競爭的買家。
批出的船隻數目及獲批的收益如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
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|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(以千計,處置船隻數目除外) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
處置船隻的收益(損失) |
|
$ |
(163 |
) |
|
|
|
509 |
|
|
|
(102 |
) |
處置船隻數目 |
|
|
11 |
|
|
|
|
7 |
|
|
|
12 |
|
大公司從資產處置收益來看,2017年8月1日至2017年12月31日期間的淨收益是出售該公司8輛七百一十萬美元的ROV的收益。這8輛ROV實質上代表了該公司在出售一千五百七十萬美元之前擁有淨賬面價值的所有海底資產。在2017年8月1日至2017年12月31日期間的其他營業收入中,2017年4月1日至2017年7月31日期間和截止到會計年度的收入分別為二百五十萬美元、八十萬美元和三百二十萬美元,這些收入分別與該公司的海底業務有關。
大公司2017年4月1日至2017年7月31日期間的資產處置收益淨額為三百萬美元的出售/回租交易攤銷收益,反映了2017年5月17日申請日期確認的收益。截至申請日期一億零五百九十萬美元的未攤銷遞延收益因租約拒絕而貸記重組項目。請參閲本表10-K過渡報告第8項所載的綜合財務報表附註(13),以進一步瞭解該公司拒絕出售租回船隻的有關資料。
資產處置收益,淨額2017年3月31日終了年度出售/租回交易攤銷收益為二千三百四十萬美元。
F-62
(17) |
分段信息、地理數據和主要客户 |
公司遵循ASC 280的披露要求,部分報告。經營業務部門被定義為一個企業的組成部分,為其提供獨立的財務信息,並由首席經營決策者在決定如何分配資源和評估業績時進行評估。
該公司以前管理和衡量業務業績的四個不同的經營部門:美洲,亞洲/太平洋,中東和非洲/歐洲。2017年7月31日,隨着該公司從破產中脱穎而出,該公司將其遺留下來的中東和亞洲/太平洋地區的業務合併為一箇中東/亞太地區部分。該公司的美洲和非洲/歐洲部分沒有受到這一變化的影響。這一新的部門調整與公司的首席運營決策者如何審查運營結果以分配資源和評估業績是一致的。從2017年4月1日到2017年7月31日的前一時期以及2017年3月31日終了的一年已經重新調整,以符合新的部分的調整。
F-63
下表提供了收入、船舶營業利潤、折舊和攤銷以及財產和設備增加的比較。船舶收入和經營費用涉及公司擁有和經營的船舶,而其他經營收入則涉及公司船廠、代理船舶和其他與海洋有關的雜項業務的活動。
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船舶收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
45,784 |
|
|
|
|
40,848 |
|
|
|
239,843 |
|
中東/亞太 |
|
|
39,845 |
|
|
|
|
36,313 |
|
|
|
114,618 |
|
非洲/歐洲 |
|
|
86,255 |
|
|
|
|
69,436 |
|
|
|
229,355 |
|
|
|
|
171,884 |
|
|
|
|
146,597 |
|
|
|
583,816 |
|
其他經營收入 |
|
|
6,869 |
|
|
|
|
4,772 |
|
|
|
17,795 |
|
|
|
$ |
178,753 |
|
|
|
|
151,369 |
|
|
|
601,611 |
|
船舶營運利潤(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
(1,599 |
) |
|
|
|
(22,549 |
) |
|
|
18,873 |
|
中東/亞太 |
|
|
451 |
|
|
|
|
(1,434 |
) |
|
|
(25,310 |
) |
非洲/歐洲 |
|
|
811 |
|
|
|
|
(21,508 |
) |
|
|
(51,395 |
) |
|
|
|
(337 |
) |
|
|
|
(45,491 |
) |
|
|
(57,832 |
) |
其他營業利潤(虧損) |
|
|
1,614 |
|
|
|
|
876 |
|
|
|
(1,548 |
) |
|
|
|
1,277 |
|
|
|
|
(44,615 |
) |
|
|
(59,380 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司一般開支及行政開支(A) |
|
|
(14,823 |
) |
|
|
|
(17,542 |
) |
|
|
(55,389 |
) |
公司折舊 |
|
|
(166 |
) |
|
|
|
(704 |
) |
|
|
(2,456 |
) |
公司開支 |
|
|
(14,989 |
) |
|
|
|
(18,246 |
) |
|
|
(57,845 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產處置收益,淨額 |
|
|
6,616 |
|
|
|
|
3,561 |
|
|
|
24,099 |
|
資產減值 |
|
|
(16,777 |
) |
|
|
|
(184,748 |
) |
|
|
(484,727 |
) |
營運損失 |
|
|
(23,873 |
) |
|
|
|
(244,048 |
) |
|
|
(577,853 |
) |
外匯損失 |
|
|
(407 |
) |
|
|
|
(3,181 |
) |
|
|
(1,638 |
) |
未合併公司淨利權益 |
|
|
2,130 |
|
|
|
|
4,786 |
|
|
|
5,710 |
|
利息收入和其他淨額 |
|
|
2,771 |
|
|
|
|
2,384 |
|
|
|
5,193 |
|
重組項目 |
|
|
(4,299 |
) |
|
|
|
(1,396,905 |
) |
|
|
— |
|
利息和其他債務費用 |
|
|
(13,009 |
) |
|
|
|
(11,179 |
) |
|
|
(75,026 |
) |
所得税前損失 |
|
$ |
(36,687 |
) |
|
|
|
(1,648,143 |
) |
|
|
(643,614 |
) |
折舊和攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
5,767 |
|
|
|
|
13,945 |
|
|
|
48,814 |
|
中東/亞太 |
|
|
4,716 |
|
|
|
|
9,967 |
|
|
|
40,849 |
|
非洲/歐洲 |
|
|
8,861 |
|
|
|
|
21,692 |
|
|
|
70,742 |
|
|
|
|
19,344 |
|
|
|
|
45,604 |
|
|
|
160,405 |
|
其他 |
|
|
827 |
|
|
|
|
1,139 |
|
|
|
4,430 |
|
企業 |
|
|
166 |
|
|
|
|
704 |
|
|
|
2,456 |
|
|
|
$ |
20,337 |
|
|
|
|
47,447 |
|
|
|
167,291 |
|
增加財產和設備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
144 |
|
|
|
|
27 |
|
|
|
93 |
|
中東/亞太 |
|
|
2,596 |
|
|
|
|
1,042 |
|
|
|
1,612 |
|
非洲/歐洲 |
|
|
195 |
|
|
|
|
375 |
|
|
|
743 |
|
|
|
|
2,935 |
|
|
|
|
1,444 |
|
|
|
2,448 |
|
企業 |
|
|
6,899 |
|
|
|
|
821 |
|
|
|
28,099 |
|
|
|
$ |
9,834 |
|
|
|
|
2,265 |
|
|
|
30,547 |
|
資產總額(B): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
164,958 |
|
|
|
|
714,891 |
|
|
|
779,778 |
|
中東/亞太 |
|
|
48,268 |
|
|
|
|
424,896 |
|
|
|
583,385 |
|
非洲/歐洲 |
|
|
1,035,456 |
|
|
|
|
1,875,371 |
|
|
|
1,897,355 |
|
|
|
|
1,248,682 |
|
|
|
|
3,015,158 |
|
|
|
3,260,518 |
|
其他 |
|
|
2,443 |
|
|
|
|
20,392 |
|
|
|
21,580 |
|
|
|
|
1,251,125 |
|
|
|
|
3,035,550 |
|
|
|
3,282,098 |
|
... |
|
|
29,216 |
|
|
|
|
49,367 |
|
|
|
45,115 |
|
|
|
|
1,280,341 |
|
|
|
|
3,084,917 |
|
|
|
3,327,213 |
|
法人(C) |
|
|
465,839 |
|
|
|
|
799,752 |
|
|
|
863,486 |
|
|
|
$ |
1,746,180 |
|
|
|
|
3,884,669 |
|
|
|
4,190,699 |
|
F-64
(A) |
重組相關專業服務費用從2017年8月1日至2017年12月31日五個月列入重組項目。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)和2017年3月31日終了年度(前身)四個月期間的公司一般費用和行政費用分別包括六百七十萬美元和二千九百萬美元與重組有關的專業服務費用。 |
(B) |
海洋支助服務是在全世界範圍內開展的,其資產具有高度的流動性。收入主要來自離岸服務船隻,這些船舶經常和例行地從一個作業區域轉移到另一個作業區域,經常往返於不同大陸的離岸作業區域。由於資產的流動性,公司在任何一個國家的國際海洋業務的收入和長期資產都不是實質性的。 |
(C) |
公司包括目前正在建造的船隻,這些船隻尚未分配到非公司報告部門。船舶建造費用將在公司報告,直到更早的船舶被指派到非公司報告部門或船舶交付。2017年12月31日(繼承者)、2017年7月31日(前身)和2017年3月31日(前任)分別為九百三十萬美元、四千七百五十萬美元和五千二百四十萬美元,船舶建造費用包括在公司內。 |
F-65
下表按部門和全世界船隊的收入總額以及船舶收入總額的百分比分列:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||||||||||||||
按船隻類別劃分的收入: (千): |
|
|
|
|
|
船舶百分比 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
船舶百分比 收入 |
|
|
|
|
|
|
船舶百分比 收入 |
|
|||
美洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
26,860 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
|
21,617 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
171,334 |
|
|
|
29 |
% |
拖曳供應 |
|
|
13,835 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
|
15,021 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
56,561 |
|
|
|
10 |
% |
其他 |
|
|
5,089 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
4,210 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
11,948 |
|
|
|
2 |
% |
共計 |
|
$ |
45,784 |
|
|
|
27 |
% |
|
|
|
40,848 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
239,843 |
|
|
|
41 |
% |
中東/亞太艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
14,792 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
|
13,368 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
35,526 |
|
|
|
6 |
% |
拖曳供應 |
|
|
25,053 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
|
22,945 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
79,092 |
|
|
|
13 |
% |
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共計 |
|
$ |
39,845 |
|
|
|
23 |
% |
|
|
|
36,313 |
|
|
|
25 |
% |
|
|
114,618 |
|
|
|
19 |
% |
非洲/歐洲艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
42,335 |
|
|
|
24 |
% |
|
|
|
29,746 |
|
|
|
20 |
% |
|
|
102,374 |
|
|
|
18 |
% |
拖曳供應 |
|
|
35,497 |
|
|
|
21 |
% |
|
|
|
35,143 |
|
|
|
24 |
% |
|
|
102,732 |
|
|
|
18 |
% |
其他 |
|
|
8,423 |
|
|
|
5 |
% |
|
|
|
4,547 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
24,249 |
|
|
|
4 |
% |
共計 |
|
$ |
86,255 |
|
|
|
50 |
% |
|
|
|
69,436 |
|
|
|
47 |
% |
|
|
229,355 |
|
|
|
40 |
% |
世界艦隊: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
83,987 |
|
|
|
49 |
% |
|
|
|
64,731 |
|
|
|
44 |
% |
|
|
309,234 |
|
|
|
53 |
% |
拖曳供應 |
|
|
74,385 |
|
|
|
43 |
% |
|
|
|
73,109 |
|
|
|
50 |
% |
|
|
238,385 |
|
|
|
41 |
% |
其他 |
|
|
13,512 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
|
8,757 |
|
|
|
6 |
% |
|
|
36,197 |
|
|
|
6 |
% |
共計 |
|
$ |
171,884 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
146,597 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
583,816 |
|
|
|
100 |
% |
下表公佈了佔總收入10%或以上的客户:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
雪佛龍公司 |
|
|
17.4 |
% |
|
|
|
17.5 |
% |
|
|
16.3 |
% |
自由港McMoRan(A) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
11.3 |
% |
沙特石油公司 |
|
|
10.1 |
% |
|
|
|
11.7 |
% |
|
|
10.0 |
% |
|
(A) |
在截至2017年3月31日的這一客户年度中,很大一部分收入是由於一份長期租船合同的提前終止而產生的。 |
F-66
(18) |
季度財務數據(未經審計) |
選定的中期財務資料如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
季度結束 |
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年7月1日 |
|
|
季度結束 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
六月三十日, |
|
||||
(除每股數據外,以千計) |
|
2017 |
|
|
2017年9月30日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017 |
|
||||
九個月過渡期 截至2017年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
104,453 |
|
|
|
74,300 |
|
|
|
|
36,263 |
|
|
|
115,106 |
|
營業收入(損失)(B) |
|
|
(18,091 |
) |
|
|
(5,782 |
) |
|
|
|
(38,674 |
) |
|
|
(205,374 |
) |
可歸因於Tidewater公司的淨虧損 |
|
|
(23,573 |
) |
|
|
(15,693 |
) |
|
|
|
(1,122,475 |
) |
|
|
(524,434 |
) |
... |
|
$ |
(1.02 |
) |
|
|
(.81 |
) |
|
|
|
(23.82 |
) |
|
|
(11.13 |
) |
泰迪沃特股份有限公司每股稀釋虧損 |
|
$ |
(1.02 |
) |
|
|
(.81 |
) |
|
|
|
(23.82 |
) |
|
|
(11.13 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||||||
|
|
季度結束 |
|
|
季度結束 |
|
|
|
季度結束 |
|
|
季度結束 |
|
||||
|
|
六月三十日, |
|
|
九月三十日 |
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
三月三十一日, |
|
||||
(除每股數據外,以千計) |
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
||||
2017年3月31日終了年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入(A) |
|
$ |
167,925 |
|
|
|
143,722 |
|
|
|
|
129,215 |
|
|
|
160,749 |
|
營業收入(損失)(B) |
|
|
(66,135 |
) |
|
|
(155,344 |
) |
|
|
|
(287,034 |
) |
|
|
(69,340 |
) |
可歸因於Tidewater公司的淨虧損 |
|
|
(89,097 |
) |
|
|
(178,490 |
) |
|
|
|
(297,676 |
) |
|
|
(94,855 |
) |
可歸因於Tidewater公司的每股基本虧損。 |
|
$ |
(1.89 |
) |
|
|
(3.79 |
) |
|
|
|
(6.32 |
) |
|
|
(2.01 |
) |
泰迪沃特股份有限公司每股稀釋虧損 |
|
$ |
(1.89 |
) |
|
|
(3.79 |
) |
|
|
|
(6.32 |
) |
|
|
(2.01 |
) |
|
(A) |
包括在收入中在截至2017年3月31日的季度裏,三千九百一十萬美元的收入與提前取消一份長期租船合同有關。 |
|
(B) |
營業收入包括收入減去經營成本和費用、折舊、船舶經營租賃、商譽減損、重組費用、資產減值、一般和行政費用以及資產處置收益淨額。資產減值淨額如下: |
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
季度結束 |
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年7月1日 |
|
|
季度結束 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
六月三十日, |
|
||||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
2017年9月30日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017 |
|
||||
九個月過渡期 截至2017年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產減值 |
|
$ |
16,777 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
21,325 |
|
|
|
163,423 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前輩 |
|
||||||||||||||
|
|
季度結束 |
|
|
季度結束 |
|
|
|
季度結束 |
|
|
季度結束 |
|
||||
|
|
六月三十日, |
|
|
九月三十日 |
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
三月三十一日, |
|
||||
(除每股數據外,以千計) |
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
||||
2017年3月31日終了年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產減值 |
|
$ |
36,886 |
|
|
|
129,562 |
|
|
|
|
253,422 |
|
|
|
64,857 |
|
(19) |
資產減值 |
管理部門估計,每艘船隻的公允價值不會恢復現役服務(ASC 820所界定的3級,公允價值計量和披露),方法是考慮船隻的年齡、堆疊的時間長度、恢復現役服務的可能性以及最近實際出售的類似船隻等。對於載貨價值較高的船舶,我們從第三方評估師或經紀人那裏獲得堆疊船隻公允價值的估計值,以用於確定公允價值估計數。
F-67
部分由於該公司船隊的現代化,更多的正在堆放的船隻是較新的船隻,預計它們將恢復現役。預計將恢復現役服務的堆疊船隻通常是較新的船隻,具有與其他目前經營的船隻相似的能力和未來現役服務的可能性,通常在船級社的監管認證地位方面處於最新地位,並正在積極銷售。預計將恢復服役的堆疊船隻將作為其指定活動資產組的一部分,而不是單獨評估其受損情況。
當發生事件或情況發生變化時,公司審查其現役船隊中的船隻是否受損,表明資產組的賬面金額可能無法收回。在這樣的評估中,將資產組產生的未來未貼現現金流估計值與資產組的賬面金額進行比較,以確定是否需要減記。如果某一資產組不通過未貼現現金流量測試,該公司估計每一資產組的公允價值,並將ASC 820所定義的這種被視為3級的公允價值(公允價值計量和披露)與每一資產組的賬面價值進行比較,以確定是否存在減值。與堆疊的船隻相似,管理部門從第三方評估師或經紀人那裏獲得對活動船隻公允價值的估計,以用於確定公允價值估計數。
在2017年8月1日至2017年12月31日(繼任者)的五個月內,該公司確認了5艘被堆放的船隻的一千四百四十萬美元減值費用。在2017年8月1日至2017年12月31日期間(繼承者),堆疊船隊中船隻的公允價值為八百八十萬美元(在記錄了減值費用後)。
在2017年8月1日至2017年12月31日的五個月期間(繼任者),沒有與活動血管有關的損傷。
在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)的四個月內,該公司確認了73艘被堆放的船隻的一億五千七百八十萬美元減值費用。在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)期間,堆疊船隊中船隻的公允價值為五億零五百六十萬美元(在記錄了減值費用後)。
在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)的四個月期間,該公司確認在活動船隊中的六艘船隻有二千六百九十萬美元的減損。在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)2017年期間,在活動船隊中遭受損害的船隻的公允價值為六千六百二十萬美元(在記錄了減值費用之後)。
下表彙總了受損船隻和ROV的數量、減值金額以及記錄減值費用後資產的合併公允價值。
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年終 |
|
|||
(單位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
本報告所述期間受損船隻數目 |
|
|
5 |
|
|
|
|
79 |
|
|
|
132 |
|
在此期間受損的ROV數量 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
發生的減值數額(A) |
|
$ |
16,777 |
|
|
|
|
184,748 |
|
|
|
484,727 |
|
資產公允價值合併減值 在記錄了減值費用之後 |
|
|
8,763 |
|
|
|
|
571,821 |
|
|
|
933,068 |
|
|
(A) |
2017年8月1日至2017年12月31日和2017年3月31日終了年度分別包括與庫存和其他非船隻資產有關的減值二百三十萬美元和二百二十萬美元。 |
請參閲本表10-K過渡報告第8項所載的綜合財務報表附註(1),以討論公司對長期資產減值會計的會計政策。
F-68
(20) |
過渡期比較數據 |
下表分別列出截至2017年12月31日和2016年的9個月的某些財務資料:
|
|
接班人 |
|
|
|
前輩 |
|
||||||
|
|
期間 |
|
|
|
期間 |
|
|
九個月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
結束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
(除股票和每股數據外,以千計) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未經審計) |
|
|||
收入 |
|
$ |
178,753 |
|
|
|
|
151,369 |
|
|
|
440,862 |
|
營運損失 |
|
|
(23,873 |
) |
|
|
|
(244,048 |
) |
|
|
(508,513 |
) |
所得税前損失 |
|
|
(36,687 |
) |
|
|
|
(1,648,143 |
) |
|
|
(558,359 |
) |
所得税(福利)費用 |
|
|
2,039 |
|
|
|
|
(1,234 |
) |
|
|
4,680 |
|
可歸因於Tidewater公司的淨虧損 |
|
|
(39,266 |
) |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(565,263 |
) |
普通股基本虧損 |
|
|
(1.82 |
) |
|
|
|
(34.95 |
) |
|
|
(12.01 |
) |
攤薄每股虧損 |
|
|
(1.82 |
) |
|
|
|
(34.95 |
) |
|
|
(12.01 |
) |
加權平均普通股 |
|
|
21,539,143 |
|
|
|
|
47,121,330 |
|
|
|
47,067,887 |
|
股票期權與限制性股票的稀釋效應 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
經調整的平均普通股已發行 |
|
|
21,539,143 |
|
|
|
|
47,121,330 |
|
|
|
47,067,887 |
|
(21) |
後續事件 |
安哥拉寬扎貶值
1月和2018年2月,安哥拉寬扎對美元的匯率從大約168比1貶值到大約213比1,或約為27%。根據2017年12月31日安哥拉寬扎計價的資產負債表賬户餘額,Sonatide可能會再確認估計約為二千八百萬美元的外匯損失。該公司將確認索納蒂德公司所記錄的外匯損失總額的49%,或大約一千四百萬美元通過非合併公司的淨收入(虧損)。
新的有擔保債券投標報價
2018年2月2日,該公司開始提出購買(“要約”)其未償還的8.00%張高級有擔保票據(“債券”)的現金總本金(“要約金額”)達24,700,276美元。報價於2018年3月6日紐約市時間17:00到期。
該要約是根據截至2017年7月31日的某些契約的第4.04條提出的,該契約由公司、每一方擔保人和國家協會威明頓信託公司作為管理票據的託管人和擔保品代理人(“INDITH”),其中要求公司在票據的60天內向註冊或實益持有人(“持有人”和每一人,均為“持有人”)提供現金要約。公司從資產銷售(如印義齒中定義)實現淨收益超過一千萬美元(“資產銷售門檻”)的日期。
該批債券於2017年7月31日發行。自債券發行以來,該公司進行了某些資產出售。2017年12月19日,這種資產出售實現的淨收益總額超過了資產銷售門檻,這觸發了公司在義齒項下的啟動要約義務。
2018年3月7日,我們購買了46023美元的有效投標和未按照要約條款撤回的債券的本金總額。及時有效地提交其債券的持有人按照要約的條款得到了每1.00美元本金的1.00美元的考慮,加上該批債券的應計利息和未付利息,但不包括到期日。
投標及接受債券的本金總額少於發行額。現款相等於投標所接受的債券本金(或$二千四百七十萬)之間的差額,現可供公司以印義齒不受禁止的任何方式使用。
如果在上次向持有人要約購買票據之日之後,公司出售資產的超額收益再次超過資產出售門檻,公司將被要求在超過資產出售門檻之日起60天內向持有人提出購買票據的要約;但是,該公司不需要進行向持有人購買票據的要約。上一次收購要約後六個月之前。
F-69
SCHEDULE II
泰迪沃特公司。及附屬公司
估值及合資格賬目
(單位:千)
描述 |
|
餘額 開始 期間 |
|
|
加法 按成本計算 |
|
|
扣減 |
|
|
平衡 在 結束 期間 |
|
||||
2017年3月31日終了年度(前身) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
|
|
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可疑賬户備抵 |
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$ |
11,450 |
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5,348 |
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633 |
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16,165 |
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2017年4月1日至2017年7月31日(前身) |
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... |
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可疑賬户備抵 |
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$ |
16,165 |
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— |
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16,165 |
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(A) |
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— |
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2017年8月1日至2017年12月31日(繼任) |
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... |
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可疑賬户備抵 |
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$ |
— |
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1,800 |
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— |
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1,800 |
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(A) |
大約一千五百四十萬美元從可疑賬户備抵中扣除,並在第11章破產後申請新開始會計。 |
F-70