panw — 202407310001327567誤り2024会計年度ナスダック株式市場有限責任会社7 月 31 日2024年7月31日http://fasb.org/us-gaap/2024#AccountingStandardsUpdate202006MemberP 1 Yhttp://fasb.org/us-gaap/2024#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2024#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2024#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2024#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2024#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2024#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2024#AccruedLiabilitiesCurrentP 4 YP 3 YP 1 YP 3 YP 4 YP 1 YP 1 YP 4 YP 4 YP 5 YP 5 YP 6 YP 6 Y252525257.57.525252525252525257.5iso4217： USDxbrli： 株式iso4217： USDxbrli： 株式xbrli： 純粋panw： daypanw： インストゥルメントpanw： patentpanw： offering 期間panw： 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対象サービスパフォーマンスおよび市場条件メンバー2021-08-012022-07-310001327567アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2023-08-012024-07-310001327567アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-08-012023-07-310001327567アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-08-012022-07-310001327567アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーSRT：最小メンバ数2023-08-012024-07-310001327567アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーSRT：最大メンバ数2023-08-012024-07-310001327567アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーSRT：最小メンバ数2022-08-012023-07-310001327567アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーSRT：最大メンバ数2022-08-012023-07-310001327567アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーSRT：最小メンバ数2021-08-012022-07-310001327567アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーSRT：最大メンバ数2021-08-012022-07-310001327567米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2023-08-012024-07-310001327567米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2022-08-012023-07-310001327567米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-08-012022-07-310001327567米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2023-08-012024-07-310001327567米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2022-08-012023-07-310001327567米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2021-08-012022-07-310001327567米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2023-08-012024-07-310001327567米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2022-08-012023-07-310001327567米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2021-08-012022-07-310001327567アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2023-08-012024-07-310001327567アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2022-08-012023-07-310001327567アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2021-08-012022-07-310001327567アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2023-08-012024-07-310001327567アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2022-08-012023-07-310001327567アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2021-08-012022-07-310001327567panw： 市場条件株式価格ターゲットメンバーpanw： A2021 エクイティインセンティブプランメンバーpanw： パフォーマンスストックユニット PSU 対象サービスと市場条件メンバーUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバpanw： FiscalYear2023 メンバー2023-08-012024-07-310001327567panw： 市場条件株式価格ターゲットメンバーpanw： A2021 エクイティインセンティブプランメンバーpanw： パフォーマンスストックユニット PSU 対象サービスと市場条件メンバーpanw： シェアベース決済アレンジメントトランチフォーメンバpanw： FiscalYear2023 メンバー2023-08-012024-07-310001327567panw： 市場条件株式価格ターゲットメンバーpanw： A2021 エクイティインセンティブプランメンバーpanw： パフォーマンスストックユニット PSU 対象サービスと市場条件メンバーUS-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信panw： FiscalYear2023 メンバー2023-08-012024-07-310001327567panw： 市場条件株式価格ターゲットメンバーpanw： A2021 エクイティインセンティブプランメンバーpanw： パフォーマンスストックユニット PSU 対象サービスと市場条件メンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberpanw： FiscalYear2023 メンバー2023-08-012024-07-310001327567panw： A2021 エクイティインセンティブプランメンバーpanw： パフォーマンスストックオプションメンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberpanw： 会計年度 2018 会員2018-08-012019-07-310001327567panw： A2021 エクイティインセンティブプランメンバーpanw： パフォーマンスストックオプションメンバーpanw： シェアベース決済アレンジメントトランチフォーメンバpanw： 会計年度 2018 会員2018-08-012019-07-310001327567panw： A2021 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メンバー2023-08-012024-07-310001327567panw： 制限在庫ユニット RSUs とパフォーマンス在庫ユニット PSU メンバー2022-08-012023-07-310001327567panw： 制限在庫ユニット RSUs とパフォーマンス在庫ユニット PSU メンバー2021-08-012022-07-310001327567国： 米国2024-07-310001327567国： 米国2023-07-310001327567国/地域：IL2024-07-310001327567国/地域：IL2023-07-310001327567panw： 各国米国とイスラエルを除くメンバー2024-07-310001327567panw： 諸国米国とイスラエルを除くメンバー2023-07-310001327567panw： QRadarSaaSAssets メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-08-312024-08-310001327567panw： A2025 ノートメンバーSRT：シーン予測メンバ2024-08-012024-10-310001327567アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-08-1500013275672024-05-012024-07-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントン D. C. 20549
_____________________
表：10-K
_____________________
(マーク1)
☒ 1934 年証券取引所法第 13 条または第 15 条 （ d ） に基づく年次報告書
本財政年度末まで七月三十一日, 2024
あるいは…
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期間中から トゥ
手数料書類番号001-35594
パロアルトネットワークス.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
| デラウェア州 | 20-2530195 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | (税務署の雇用主 識別番号) |
|
3000 タンナーリーウェイ
サンクララ, カリフォルニア州95054
(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)
(408) 753-4000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12(B)節により登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、1株当たり0.0001ドル | | PANW | | ナスダック株式市場有限責任会社 (ナスダック世界選りすぐり市場) |
同法第12(G)節により登録された証券：
ありません
登録者が証券法第 405 条で定義されている、よく知られた経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示します。 はい ☒ 問題ありません☐
登録者が法律のセクション 13 またはセクション 15 （ d ） に基づいて報告書を提出する必要がない場合は、チェックマークで示します。 はい ☐ 違います。 ☒
登録者が （ 1 ） 過去 12 ヶ月間に 1934 年の証券取引法第 13 条または第 15 条 （ d ） によって提出されるすべての報告書を提出したかどうか （ または登録者がそのような報告書を提出することを要求されたそれより短い期間 ） 、および （ 2 ） 過去 90 日間にそのような提出要件の対象となっていたかどうかをチェックマークで示す。 はい ☒問題ありません☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−t規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい ☒問題ありません☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | 加速ファイルマネージャ | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい新聞報道会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長会社の場合は、登録者が取引法第 13 条 （ a ） に基づいて提供される新しいまたは改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示します。 ☐
登録者が、 Sarbanes—Oxley 法 （ 15 U. S.C. ） のセクション 404 （ b ） に基づく財務報告に関する内部統制の有効性に関する経営陣の評価に関する報告書と証明書を提出したかどうかをチェックマークで示します。7262 （ b ） ） 監査報告書を作成または発行した登録会計事務所によって。 ☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者がシェル会社であるかどうかをチェックマークで示します （ 同法規則 120 億 2 で定義されています ） 。 はい ☐問題ありません☒
登録者の非関連会社が保有する議決権株式の総市場価値は約 $でした。108.12024 年 1 月 31 日、登録者の直近の第 2 四半期終了の最終営業日 （ 当日のナスダックグローバルセレクトマーケットにおける普通株式の終値販売価格に基づく ） において 10 億円。執行役員及び取締役が保有する普通株式は、関連会社とみなすことができるため除外されています。このアフィリエイトステータスの決定は、必ずしも他の目的のための決定的な決定ではありません。
2024 年 8 月 19 日、 325.6登録者の普通株式の 100 万株、 $0.0001 額面価値は、未払いのでした。
引用で編入された書類
本年次報告書の第 3 部でフォーム 10—k に要求される情報の一部は、登録者の 2024 年度株主総会の最終代理書からの参照によってここに組み込まれます。登録者の会計年度が 2024 年 7 月 31 日に終了した後遅くとも 120 日以内に証券取引委員会に提出されます。
カタログ表
| | | | | | | | |
| | ページ |
| PART I | |
第1項。 | 業務.業務 | 4 |
プロジェクト1 A | リスク要因 | 15 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 36 |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 37 |
第二項です。 | 属性 | 39 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 39 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 39 |
| | |
| パート II | |
第5項。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 40 |
第6項。 | [保留されている] | 42 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 43 |
プロジェクト7 A。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 57 |
第8項。 | 財務諸表と補足データ | 58 |
第9項。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 96 |
プロジェクト9 Aです。 | 制御とプログラム | 96 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 97 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 97 |
| | |
| 第三部 | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 98 |
第十一項。 | 役員報酬 | 98 |
第十二項。 | 特定の実益所有者及び経営陣の担保所有権及び関連株主事項 | 98 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 98 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 98 |
| | |
| 第4部 | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 99 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 103 |
| サイン | 104 |
第1部
前向き陳述に関する特別説明
この10-k表の年次報告には、1933年証券法第27 A節及び1934年証券取引法第21 E節に適合する前向きな陳述が含まれているが、“業務”、“リスク要因”、“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”の章が含まれている。前向き陳述は、一般に、“予想”、“信じ”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“意図”、“可能”、“計画”、“可能”、“計画”、“可能”、“継続”、“可能結果”、“予想”、および未来のイベントまたは結果の不確実性を表す類似表現で識別することができる。
これらの前向きな陳述は、以下の態様に関する陳述を含むが、これらに限定されない
•ネットワークセキュリティへの期待
•私たちのプラットフォーム化戦略と関連した進展とチャンスへの期待
•年間の経常収入と製品開発戦略への期待
•人工知能への期待
•私たちの戦略的パートナーシップへの期待
•ビジネス成長の駆動力と影響要因の予想
•予想される収益性、当社の製品および購読およびサポート収入の組み合わせ、収入コスト、利回り、キャッシュフロー、運営費用(将来の株式ベースの報酬費用、所得税、投資計画、および流動性を含む)についての陳述
•予想される経常的収入は、私たちの最終顧客の増加と、私たちの製品とクラウド配信セキュリティソリューションのより多くの採用から来ています
•私たちの製品および購読とサポートサービスのパフォーマンスの利点と、お客様にもたらす潜在的なメリット
•将来の研究開発と製品開発、顧客支援、従業員と販売チームへの投資予想は、販売員の増加への期待を含む
•私たちは世界的なビジネスの期待を拡大し続けます
•四半期間の季節性と周期性を含めて私たちの収入の予想は
•既存の現金、現金等価物、および投資によって、将来予想される現金需要を満たすための運営キャッシュフローが十分であるかどうか
•私たちは会社と資産を買収し統合する能力と、私たちが買収して導入した製品と技術に対する期待と意図を成功させた
•資本支出と株式買い戻しの時間と金額
•イスラエルと周辺地域の敵対行動、インフレ、金利レベル、成長率およびその他の条件が私たちの経営および財務結果および業績に与える影響を含むが、これらに限定されない世界的な経済および地政学的条件
•私たちまたは私たちの産業に影響を及ぼす訴訟や規制発展の影響；
•私たちの未来の運営、財務状況と見通し、そして業務戦略に関する他の声明。
これらの展望的陳述は、第1の部分1 a項に記載された“リスク要因”および本年度報告書10−k表に記載された他の部分に記載されたリスク、不確実性、および仮定を含む多くのリスク、不確実性、および仮定の影響を受けるであろう。また、私たちは競争が非常に激しく、変化が迅速な環境で運営されており、新たなリスクが時々発生している。私たちの経営陣はすべてのリスクを予測することはできませんし、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできません。あるいは任意の要素や要素の組み合わせは、実際の結果が私たちが行う可能性のある任意の前向きな陳述に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性があります。これらのリスク、不確定性と仮定を考慮して、本年度報告で討論した展望性事件と状況は発生しない可能性があり、実際の結果は展望性陳述中の予想或いは示唆の結果と大きく異なる可能性がある。私たちは法的要求がなければ、このような前向きな陳述に対するいかなる修正結果も修正または公開する義務はない。これらのリスクと不確実性を考慮して、読者にこのような展望的陳述に過度に依存しないように注意する。
プロジェクト1.ビジネス
一般情報
Palo Alto Networks，Inc.は世界の毎日を以前よりも安全かつ安全にすることをビジョンしたグローバルネットワークセキュリティプロバイダである.私たちは2005年に設立され、本部はカリフォルニア州サンクララにある。
私たちは企業、組織、サービスプロバイダ、政府エンティティが今日の最も複雑なネットワーク脅威から身を守ることができるようにした。我々のネットワークセキュリティプラットフォームとサービスは、人工知能(AI)と自動化によってサポートされる全面的なネットワークセキュリティを提供することによって、企業ユーザ、ネットワーク、クラウド、端末のセキュリティを保護するのを助ける。私たちの戦略の重要な要素の一つは異なるユニキャスト製品を統合することによって、私たちの顧客が彼らの安全構造を簡略化することを助けることです。私たちは私たちの能力を開発し、私たちの製品を私たちの市場の多くの顧客のニーズを満たすプラットフォームに梱包することで、この戦略を実行します。我々のプラットフォーム化戦略は各種の製品とサービスを緊密に統合した構造に統合し、安全性をより速く、より簡単で、より費用効果があるようにする。私たちはサイバーセキュリティ分野の4つの分野に価値を提供することに集中しています
ネットワークセキュリティ：
•当社のネットワークセキュリティプラットフォームは、当社のハードウェアおよびソフトウェアMLがサポートする次世代ファイアウォール、AI Runtime Security、およびクラウド配信のセキュリティアクセスサービスエッジ(SASE)を含む、お客様に完全なゼロ信頼解決策を提供することを目的としています。角柱体®我々のセキュリティサービスエッジ(“SSE”)解決策は、Prisma SD-広域ネットワークと組み合わせて、遠隔従業員の安全を保護し、クラウド配信分岐機構を安全に有効にするための包括的な単一サプライヤーSASE製品を提供することができる。我々のネットワークセキュリティプラットフォームには、高度な脅威防御、高級WildFireのようなクラウド配信セキュリティサービスも含まれています®、高度なURLフィルタリング、高度なDNSセキュリティ、モノのインターネット/OTセキュリティ、GlobalProtect®.企業データ損失予防(Enterprise DLP)，IT運営向けAI(AIOps)，SaaS Security，AI Access Security.これらの追加セキュリティサービスにより、我々のクライアントは、その組織全体のコンテンツ、アプリケーション、ユーザ、およびデバイスを保護することができる。Strata Cloud Managerは，フォーム，位置，規模に制限されることなく，我々のネットワークセキュリティプラットフォームを集中的に管理することができる我々のネットワークセキュリティ管理ソリューションである.Strata Cloud ManagerはStrata Copilotを含み、プラットフォーム管理を簡略化し加速するための自然言語インタフェースを提供します。
雲の安全：
•クラウド·アプリケーション開発ライフサイクル全体で拡張可能な包括的なセキュリティを提供していますＴＭプラットフォーム、Prisma Cloud。包括的なクラウドネイティブアプリケーション保護プラットフォーム(CNAPP)として、Prisma Cloudは、コードからクラウドへの全開発ライフサイクルにおいて、曇りと混合クラウド環境におけるアプリケーション、データ、生成性AI(“GenAI”)生態系およびクラウド原生技術スタック全体を保護することができる。また，我々のVMシリーズとCN系仮想ファイアウォールを，マルチクラウドおよびハイブリッドクラウド環境における内部接続型ネットワークセキュリティのために提供する.
安全運営：
•我々はCortexにより，セキュリティ分析，端末セキュリティ，自動化と攻撃面管理(ASM)ソリューションを組み合わせた次世代セキュリティ運営能力を提供している®ホームです。Cortex XSIAMが含まれています®我々の人工知能駆動の安全な運営プラットフォームCortex XDR®複雑なネットワークセキュリティ攻撃に対するCortex XSOARの予防，検出，対応®セキュリティ調整、自動化、および応答(“Soar”)およびCortex Xpanseのための®ASMについてです。これらの製品は、ソフトウェアすなわちサービス(“SaaS”)またはソフトウェア購読の形態で配信される。
脅威情報とコンサルティングサービス(第42ユニット)：
•第四十二ユニット®世界的に有名な脅威研究者とイベント応答員と安全顧問からなるエリートチームを結合し、情報を誘導し、いつでも応答を準備する組織を作成し、顧客がネットワークリスクを管理することを支援する。我々のコンサルタントは信頼できる顧客コンサルタントとして，正しい脅威評価と彼らのセキュリティ制御をテストし，脅威を知る方法で彼らのセキュリティ戦略を転換し，我々の顧客を代表してセキュリティイベントに反応する.さらに、42部隊は、管理された検出および応答、および管理された脅威追跡サービスを提供する。
製品、注文、サポート
当社のお客様製品は、以下に説明する製品、購読、サポート製品の形態で提供されます
製品
ハードウェアとソフトウェアファイアウォールです。我々は，MLに基づく次世代ファイアウォールをファイアウォールのコアに機械学習を埋め込み，クラウドにインライン型ディープラーニングを用いて，我々のクライアントがゼロ日脅威をリアルタイムで阻止し，モノのインターネット(IoT)を含む企業全体を見てセキュリティを確保し，自動対策により誤りを削減できるように提案した.すべてのハードウェアとソフトウェアファイアウォールはPAN-OSを統合しています®オペレーティングシステムは、同じ豊富な機能セットを持ち、私たちの製品ライン全体で一貫した動作を確保します。コンテンツ、アプリケーション、ユーザ、およびデバイス--ビジネスを運営する要素は、当社のContent-ID、App-ID、User-ID、およびDevice-ID技術によって企業セキュリティポリシーの構成要素となります。これらのコンポーネントのほかに，主な機能には，サイトからサイトへの仮想専用ネットワーク(VPN)，リモートアクセスセキュリティソケット層(SSL)VPN，サービス品質がある.我々のデバイスおよびソフトウェアは、組織全体の異なる性能要件に対して設計され、スループットに応じて分類され、小型組織およびブランチ機関専用に設計されたPA−410から、大型データセンターおよびサービスプロバイダのために設計されたトップクラスのPA−7500シリーズまで。我々のファイアウォールは，ハードウェアプロファイル，CNシリーズと呼ばれるコンテナ化プロファイル，VMシリーズと呼ばれる仮想プロファイルを持ち，Broadcom Inc.，マイクロソフト社(Microsoft)，アマゾン，アマゾン，Alphabetなどの仮想化やクラウド環境，カーネルベースの仮想マシン/OpenStack環境に利用可能である.Amazonネットワークサービス(AWS)およびMicrosoft Azure(Azure)上のクライアントを保護するための次世代ファイアウォール(NGFW)製品であるクラウドNGFWも提供します。
SD-広域ネットワーク。我々のSD-広域ネットワークはPAN-OSと統合されているため，我々の最終クライアントは，我々のPAN-OS MLがサポートする次世代ファイアウォールのセキュリティ機能およびSD-広域ネットワーク機能を取得することができる.SD-広域ネットワークオーバーレイは、各アプリケーションまたはサービスが使用することが許可されているアプリケーション、サービスおよびリンク条件に基づく動的、知的経路選択をサポートし、アプリケーションがタスクキーであるか、遅延感知タイプであるか、または何らかの健康基準を満たすかなどの基準に基づいて、アプリケーションの優先度を決定することを可能にする。
パノラマ図。Panoramaは私たちのネットワークセキュリティプラットフォームをグローバルに制御するための集中型セキュリティ管理ソリューションです。Panoramaは仮想デバイスまたは物理デバイスとして展開することができます。Panoramaは、集中ポリシー管理、デバイス管理、ソフトウェア許可および更新、集中ログ記録およびレポート、およびログストレージに使用されます。我々の既存の展開の多くは、セキュリティ管理ソリューションとしてPanoramaを使用し続けていますが、新しい展開は、Strata Cloud Managerを使用して、クラウドベースの統一的な管理インタフェースを介して、次世代ファイアウォールおよびSASEを含むネットワークセキュリティ資産を管理することに受益します
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私たちのサイバーセキュリティプラットフォームの一部として、多様な購読を提供しています。これらの購読製品のうち、クラウド配信されたセキュリティサービス(例えば、高度な脅威防御、プレミアムWildFire、高度なURLフィルタリング、高度なDNSセキュリティ、モノのインターネット/OTセキュリティ、イントラネットSaaSセキュリティ、GlobalProtect、企業DLP、AIOps、およびAI Runtime Security)は、我々のハードウェアおよびソフトウェアファイアウォールのオプションとして販売されていますが、SaaSセキュリティAPI、AI Access Security、PRISPMA Access、PRISSMA SD-WAN、Strata Cloud Manager、Prisma Cloud、Cortex XSIAm、Cortex XDR、Cortex XSOAR、Cortex Xpanseは、ユーザー、端末または販売容量別にお客様に使用することができます。私たちの定期購読サービスには
クラウド配信のセキュリティサービス：
•高度な脅威防御。このクラウド配信のセキュリティサービスは侵入検出と防御機能を提供し、脆弱利用、ウイルス、スパイソフト、バッファオーバフロー、サービス攻撃の拒否とポートスキャンによる企業情報資源の危害と破壊を阻止する。これは、プロトコルデコーダベースの分析、プロトコル異常ベースの保護、状態パターンマッチング、統計的異常検出、ヒューリスティック分析、カスタム脆弱性およびスパイウェア“コール本部”署名、およびワークフローに基づいて、私たちのカバー範囲を拡大するために、流行したオープンソース署名フォーマットを管理するいくつかのメカニズムを含む。さらに、HTTP、UNKNOWN−TCP、UNKNOWN−UDP、およびSSL暗号化に基づく未知の回避および指向性のコマンドと制御(“C 2”)との通信をリアルタイムで検出および予防するための内部連結深度学習を提供する。高度な脅威防御は、未知の指揮と制御の影響から企業をリアルタイムで保護できる最初の製品です。
•高級野火このクラウド配信のセキュリティサービスは、ターゲットマルウェアと高度な持続的脅威に対する保護を提供し、以前に見たことのないマルウェアを検出し、攻撃者回避技術を防ぐためのほぼリアルタイムの分析エンジンを提供する。高度WildFireは，動的と静的解析，再帰分析，カスタマイズされた分析環境をネットワークトラフィック分析とファイルレス攻撃検出と組み合わせており，最も複雑で最もつかみにくい脅威であっても発見される.また，Advanced WildFireは，高度に回避された現代マルウェアを，新たなインフラや特許分析技術(知的実行時メモリ分析，依存項シミュレーション，マルウェアファミリー指紋認識などを含む)により大規模に打破した.識別されると、クラウド上でもオンライン上でも、予防対策が自動的に生成され、数秒以下の時間で私たちのネットワークセキュリティソリューション·プラットフォームに渡される。
•高度なURLフィルタリング。このクラウド配信のセキュリティサービスは、業界初のイントラネット型ディープラーニング支援のネットワーク保護エンジンを提供する。それはリアルタイムで未知、回避、および的確なネットワークベースの脅威、例えばネットワーク釣り、マルウェアとC 2を検出し、予防することができる。多くのプロバイダは機械学習を使用してネットワークコンテンツを分類したり、マルウェアのダウンロードを防止したりするが、高度なURLフィルタリングは業界初のイントラネット型ネットワーク保護エンジンであり、これまでにないネットワークベースの脅威を検出し、リアルタイムでそれらを阻止することができる。さらに、ネットワークトラフィックを分析し、ネットワーク釣り、マルウェア、およびC 2のようなネットワークベースの脅威を防止するために、複数のカテゴリの数百万のURLからなるクラウドベースのURLフィルタリングデータベースを含む。
•高度なドメイン名システムは安全です。このクラウド配信のセキュリティサービスは、悪意のドメインを能動的に阻止し、進行中の攻撃を阻止するために機械学習を使用する。他の解決策とは異なり，端末のルーティング構成を維持する必要がないため，迂回することができない.これは，高度な予測分析，機械学習，および増加する脅威情報共有コミュニティからの悪意ドメインデータを用いて生成されたドメイン名システム(“DNS”)署名に我々のネットワークセキュリティプラットフォームがアクセスすることを可能にしており，我々はそのコミュニティの一部である.拡張されたDNSトラフィック分類と網羅的な分析は，脅威を深く洞察することを可能にし，セキュリティ担当者が環境に応じてセキュリティ態勢を最適化できるようにする.これは、完全なDNS攻撃カバー範囲を提供し、DNSハイジャックを防止するためにDNS応答をリアルタイムで分析することを含む、複数の新興DNSベースのネットワーク攻撃のための業界初の保護を含む。
•モノのインターネット/残業は安全。 このクラウド配信のセキュリティサービスは、前代未聞のデバイス、タスクキー型OTデバイス、管理されていない旧型システムを含む、様々なモノのインターネットおよび運営技術(OT)デバイスを正確に識別し、分類するために機械学習を使用する。これは、機械学習を使用して正常な行動のベースラインを決定し、異常活動を識別し、リスクを評価し、我々のネットワークセキュリティプラットフォーム上で新しいデバイスIDポリシー構造を使用する信頼された行動を可能にするためのポリシーアドバイスを提供する。他の購読も、モノのインターネット環境によって強化されており、モノのインターネットおよびOTデバイスを含む様々なデバイス上の脅威を防止している。
•SaaSセキュリティAPI.SaaS Security API(前身はPrisma SaaS)は、すべてのユーザにおいて制裁されたSaaSアプリケーションの使用を管理し、違反や違反を防止するのを助けるマルチモードクラウドアクセスセキュリティエージェント(CASB)である。具体的には、サービスは、サポートされているSaaSアプリケーションに格納されているデータを発見および分類し、敏感なデータを意外な曝露から保護し、既知および未知のマルウェアを識別および防止し、潜在的な誤用またはデータ漏洩を識別するためにユーザ活動監視を実行することをサポートする。これは、承認されたSaaSアプリケーションにおいて、すべてのユーザ、フォルダ、およびファイルアクティビティの全面的な可視性および細かい実装を提供し、完全に統合されたCASBを達成するためにSaaSと安全に内部接続することができる。
•SaaS安全内部接続式ですSaaS Security Inlineは、現在の組織内で使用されている数千個の既知および新しい、承認されていないおよび許容されるSaaSアプリケーションを自動的に確認して制御することができるイントラネットサービスを追加した。それはすべてのSaaSアプリケーションにわたって企業データ保護とコンプライアンスを提供し、一流の安全性でリアルタイムでクラウド脅威を阻止する。この解決策は、従来のCASB製品のアーキテクチャの複雑さを除去し、より低い総所有コストを提供しながら、ネットワークセキュリティプラットフォームに容易に配備され、統合される。これは、SaaS Security APIと統合された完全な統合CASBに結合することができる。
•世界的な保護。この購読は、従来のノートパソコンおよびモバイルデバイスのユーザ保護を提供する。これは、エンドユーザの物理ネットワークの境界を拡張し、遠隔ノートパソコンおよびモバイルデバイスユーザをどこにいるかにかかわらず、論理境界を効率的に確立する。リモートユーザがデバイスにログインすると、GlobalProtectは、ローミングデバイスのために利用可能な最近のゲートウェイを自動的に決定し、セキュリティ接続を確立する。OSにかかわらず，ノートパソコン，タブレット，携帯電話はどのタイプのネットワーク上でも会社ネットワークとの接続を保持しているため，会社園区を離れたことがないように保護されている.GlobalProtectは、すべてのユーザのために、その位置の影響を受けることなく、会社サイトユーザを保護する同じセキュリティアプリケーション有効ポリシーを実施することを保証することができる。
•企業DLPです。 このクラウド配信セキュリティサービスは、すべてのトラフィックタイプ、アプリケーション、およびユーザに、個人識別情報および知的財産権のような一貫性、信頼性の高い敏感なデータ保護を提供する。当社製品との統合により配備が簡単になり、高度な機械学習は管理複雑性を最小限に抑えます。企業DLPは、これらのデータがどこにあるかにかかわらず、組織が一貫して敏感なデータを発見、分類、監視、保護することを可能にする。これは、Office/Microsoft365、Salesforceのような内部展開およびクラウド環境におけるデータ漏洩リスクを最小限に抑えるのに役立ちます®そして、EU一般データ保護法規、カリフォルニア消費者プライバシー法案、支払カード業界データセキュリティ基準、HIPAA(健康保険携帯および責任法案)の要求、およびその他の要求を含む厳格なデータプライバシーおよびコンプライアンス法規の満足に協力します。
•AIアクセスは安全ですGenAIアプリケーションは知的財産権、ビジネス機密、ソースコード、財務記録、顧客情報などの敏感な会社データを無意識に暴露し、重大なビジネスとコンプライアンスのリスクを招く可能性があります。さらに、パブリックGenAIツールは、マルウェアを伝播し、ネットワークセキュリティ防御を破壊するために利用することができる。AI Access Securityは、リスクを評価し、異常を検出し、複数のGenAI特定属性への洞察を視覚化するために、GenAIアプリケーションを分類および優先順位付けする。これは敏感なデータの損失を防止し、悪意のある応答を防御し、AIを安全かつ効率的に採用することを確保する。
•AIOPS： AIOpsは無料版とライセンス高級版の2種類があります。AIOpsは，セキュリティチームが能動的にセキュリティ態勢を強化し，ネットワーク中断を解決することを可能にし，ネットワーク運営体験を再定義する.AIOpsは、我々のネットワークセキュリティ顧客から収集した業界標準、セキュリティポリシーの背景と高度な遠隔測定データに基づいて、セキュリティ状況を改善するために、機械学習に基づく持続的な最適実践アドバイスを提供する。また、最大7日間前に実行状況、性能、および容量の問題をスマートに予測することができ、予測の中断を解決するために操作可能な洞察力を提供することができる。
セキュリティアクセスサービスのエッジ：
•Prisma通路ですPrisma Accessは、組織が遠隔ネットワークおよびモバイルユーザに一貫したセキュリティを提供するのを助けることができるクラウド配信セキュリティ製品である。PRISMA Accessは、全ポートのすべてのトラフィックを継続的に検査し、ブランチ機構およびブランチ機関から本部へのブランチ機構のトラフィックを可能にするために、全ポートのすべてのトラフィックを継続的にチェックする世界100以上の場所に配置される。Prisma Accessは一点製品を融合したクラウド配信製品に統合し、ネットワーク安全転換を実現し、組織が安全な混合従業員チームを実現できるようにした。PRISMA Accessは、すべてのアプリケーション·トラフィックを完全で最適なセキュリティで保護しながら、業界トップクラスのサービスレベルプロトコルによって優れたユーザ体験を確保します(“SLA”S)。ネイティブSASE統合によって、Prisma Access Browserは、数分以内にゼロ信頼を管理または非管理デバイスに拡張する。Prisma Accessは，アプリケーション加速と自律デジタル体験管理を組み合わせて，優れたユーザ体験を提供することができる.これらの機能により、Prisma Accessは、エンドユーザに最適化されたデジタル体験およびアプリケーション性能を提供することができる。
•Prisma SD-広域ネットワーク。 我々のPrisma SD-広域ネットワーク解決策は次世代SD-広域ネットワーク解決策であり、安全なクラウド配信分岐機構を可能にしている。Prisma SD-広域ネットワークは、従来のマルチプロトコルタグ交換ベースの広域ネットワークアーキテクチャを、より低いコストで帯域幅利用可能性、冗長性、および性能を向上させるために、負担される広帯域およびインターネット伝送タイプを使用することを可能にする。Prisma SD-広域ネットワークは、リアルタイムアプリケーション性能SLAおよび可視性を使用して、アプリケーショントラフィックを制御および知的に誘導し、優れたユーザ体験を提供する。Prisma SD-広域ネットワークはまた、企業が業界固有のセキュリティコンプライアンス要件を満たし、アプリケーションによって定義されたポリシーを使用して導入を管理することを容易にするために、ローカルコントローラを配備する柔軟性を提供する。我々のPrisma SD-広域ネットワークは，機械学習と自動化を用いてネットワークとセキュリティ操作を簡略化している.
AI Runtime Security：
•人工知能アプリケーションと大型言語モデル(LLM)モデルは，従来のセキュリティに挑戦している.人工知能生態系に対する複雑化する攻撃には，人工知能アプリケーション，モデル，データセットからの保護が必要である.AI Runtime Securityは、潜在的な脅威および異常を発見するために、AIアプリケーション、モデル、およびデータセットを監視し続けます。それは絶えず発展する攻撃技術に迅速に適応し、リアルタイムで疑わしい活動を測定する。それは、リアルタイムの人工知能サポートのセキュリティを利用することによって、顧客の人工知能応用生態系を人工知能固有のおよび通常のネットワーク攻撃から保護する。
ストラタクラウドマネージャー：
•Strata Cloud Managerは，我々のクライアントが，NGFWやSASE環境を含む統合的な管理インタフェースを介してPalo Alto Networksのネットワークセキュリティインフラストラクチャをクラウドから容易に管理できるようにした.完全な可視性を得ることに加えて，Strata Cloud Managerにより，クライアントはネットワーク健康問題を予測し，予防し，セキュリティを強化し，彼らのネットワークセキュリティ資産全体を構成し管理することができる.Strata CopilotはStrata Cloud Managerの一部であり，自然言語の強さと簡単さを利用して，セキュリティチームが脅威を迅速かつ容易に発見，理解，対応するのを助ける.
雲の安全：
•プリスマ·クロードですPrisma Cloudは、クラウドおよびハイブリッドクラウド環境においてネイティブクラウドアプリケーションおよびアップグレードおよび移行アプリケーションを保護することができる包括的なCNAPPです。広範なセキュリティとコンプライアンスカバー範囲と柔軟な無エージェントとエージェントベースのアーキテクチャにより，Prisma Cloudはコードからクラウドへのライフサイクル全体でクラウドローカルアプリケーションを保護することができる.このプラットフォームは開発者がアプリケーションをコード化と構築する際にリスクを防止し、ソフトウェアサプライチェーンと持続的な統合と持続開発(CI/CD)パイプの安全を確保し、雲の中で動作するアプリケーションに全面的な可視性とリアルタイム保護を提供することを支援する。
そのコードからクラウドセキュリティ機能により、Prisma Cloudはアプリケーションの実行時に発生した数千個のクラウドリスクと脆弱性をたどることによって、アプリケーションのコードと構築段階の起源まで、完全なセキュリティマップを作成した。Prisma Cloudは、複数のコードおよびクラウドセキュリティ技術(例えば、ソフトウェア構成分析、インフラストラクチャASコードセキュリティ、CI/CDセキュリティ、機密スキャン、クラウドセキュリティ状態管理、クラウド識別および許可管理、APIセキュリティ、脆弱性管理、クラウドワーク負荷保護、WebアプリケーションとAPIセキュリティ、クラウドネットワークセキュリティおよびクラウド発見と暴露管理)を1つの統一プラットフォームに統合することによって実現される。このプラットフォームは，組織が“安全性を左に移行する”ことを可能にし，問題がクラウド中の大量のリスクに拡散する前にソースコードで問題(コード中)を修復することができる.Prisma Cloudによって提供される警報、攻撃経路、および脆弱性の情景可視性は、リスクを低減し、より良いセキュリティ結果を提供するために、セキュリティおよび開発チーム間の連携を促進する。この環境は，セキュリティチームがクラウド実行時に攻撃を阻止し，開発者がソースコード中のリスクの修復を支援するのを支援する.
Prisma Cloudに含まれる包括的適合性フレームワークライブラリは，コンプライアンス保守タスクを大きく簡略化している.セキュリティ調整ツールとのシームレスな統合は、脆弱性およびセキュリティ問題を迅速に修復することを保証します。
また，コードからクラウドプラットフォームへの位置付けは，企業が人工知能を保護するために支援するアプリケーションである.2024年3月には，データセキュリティ態勢管理(DSPM)機能を有限全面的に提供することを発表し，2024年5月には，AIセキュリティ態勢管理(AI-SPM)機能の早期プレビューをクライアントに発表した.これらの機能は、2024年8月のソフトウェアバージョンですべてのお客様に提供されています。Prisma Cloudクライアントは、人工知能サポートアプリケーションを発見、分類、保護、管理するために、プラットフォーム内でそれらを活性化することができます。DSPmはAI−SPMとともにGenAI生態系全体への可視性を提供し，LLM脆弱性を識別し，誤配置リスクの優先順位を区別し，データ曝露リスクと表面適合性違反を低減する。Prisma CloudとCortex XSIAmのローカル統合は更に拡張され、最近クラウド検出と応答(CDR)機能を追加し、高度なクラウド脅威の保護、検出と応答にもっと広い環境を提供した。それはまたクラウド安全と安全運営チームを集め、強力な協力を促進する。
柔軟な統合プラットフォームによって、お客様は自分の需要に応じてクラウドセキュリティ機能を許可し、活性化することができ、Prisma Cloudはクラウド採用プロセスの各段階で組織がそのセキュリティを保護するのを助けることができます。このプラットフォームは、安全チームが単一のリスクを解決する複数の製品と同類の最適な機能を提供する統合解決方案を統合することを可能にする。Prisma Cloudのコード-クラウドCNAPPは、アプリケーションとそのコード、インフラストラクチャ(ワークロード、ネットワークおよびストレージ)、データ、API、および関連する識別情報の完全な保護を提供します。
安全運営：
•XSIAm。このクラウドに基づく人工知能駆動の現代SOC安全運営プラットフォームは，人工知能の力を利用して，セキュリティ結果を根本的に改善し，安全運営を転換する.Cortex XSIAmクライアントは、セキュリティ情報およびイベント管理、拡張検出および応答(“XDR”)、SOAR、ネットワークトラフィック分析、ASM、脅威情報管理(“TIM”)、識別脅威検出および応答、およびCDRを提供する複数の製品を統合することができる。CDRはCortex XSIAmとXDRの最新の補充であり、セキュリティチームが専門的に構築したSOCツールとそのセキュリティプログラムのシームレスな統合を通じて雲の脅威に対応する日々増加する需要を満たすことができる。Cortex XSIAmはこれらの機能を安全運営のために構築した単一の融合プラットフォームに統合し、組織が運営を簡略化し、大規模に脅威を阻止し、事件修復を加速できるようにした。Cortex XSIAmはデータ統合、分析と分類を自動的に実行し、大多数の警報に応答して、分析者が人手による介入が必要なイベントのみに注目できるようにすることができる。
•皮質XDRこのクラウドに基づく購読は、組織が端末、ネットワーク、身分とクラウドデータソースから遠隔測定を収集することができ、そして高度な分析と機械学習を応用して、的確な攻撃、内部人員の濫用と危害を受けた端末を迅速に発見と阻止することができる。Cortex XDRには2つの製品層がある：XDR予防とXDR Pro。XDR予防は攻撃防止に重点を置いた企業レベル端末セキュリティを提供する.XDR Proは、ネットワーク、クラウド、アイデンティティデータの交差データ分析を含む端末検出と応答(“EDR”)を拡張した。EDR以外にも，Cortex XDRはキーデータソースをまたぐ解析を用いて最も複雑な脅威を検出し，根本的な原因を示しており，孤立したツールや手動検査フローに比べて調査時間を著しく短縮することができる.
•皮質XSOARです。Cortex XSOARは、独立したクラウドベースの注文、内部配備設備として、またはCortex XSIAmを通じてローカルに配信することができ、行動マニュアルの自動化、ケース管理、リアルタイム協力、TIMを統一し、全イベントライフサイクルにおいてセキュリティチームにサービスを提供する包括的なSoar製品である。Cortex XSOARにより，セキュリティチームはプロセスを標準化し，重複可能なタスクを自動的に実行し，その安全な製品スタック中のイベントを管理し，応答時間を短縮し，アナリストの作業効率を向上させることができる.Cortex XSOARは，実世界におけるアナリストインタラクションや過去の調査から学習し，SOCがチームにアナリスト割当てアドバイス，行動マニュアル，拡張機能，および調査の最適な後続ステップを提供することを支援する.我々の多くのクライアントはSOC応答時間が著しく短縮されており，人手による介入を必要とするSOC警報数が著しく減少していることを見ている.
•皮質層が広がっています独立したクラウドベースの購読とCortex XSIAmにおけるクラウドベースの購読モジュールとして，Cortex XpanseはASMを提供し，これは，そのすべての制裁および制裁を受けていないインターネット向け資産の中で攻撃者が見るコンテンツを組織が識別する能力である.さらに、Cortex Xpanseは、データ漏洩または恐喝ソフトウェア攻撃のために利用することができるインターネット接続資産間のリスク通信またはポリシー外通信を検出する。Cortex Xpanseは、サプライチェーンの安全性を確保し、M&Aの職務調査のリスクを識別するのを助けるために、サードパーティにおけるインターネット資産、リスクサービス、または誤った構成を継続的に識別します。最後に、コンプライアンスチームはCortex Xpanseを使用して彼らの監査プロセスを改善し、法規の枠組みに照らして彼らのアクセス制御を評価することでコンプライアンスを維持します。
支持する
お客様がサポートします。 グローバル·クライアント·サポートは、お客様とPalo Alto Networksの旅全体をカバーするサービスとサポート能力によって、お客様のセキュリティ成果を実現するのを支援します。このグローバルなアフターサービス組織は私たちの顧客の安全成熟度を促進し、いつでもどこでも彼らが必要な方法で彼らを支援してくれます。最終お客様とチャネルパートナーに標準サポート、特恵サポート、プラチナサポートを提供しております。Palo Alto Networksライセンスサポートセンターを運営するチャネルパートナーは、通常、一級および二次サポートを提供しています。私たちは世界各地にある地域支援センターを通じて、週7日、毎日24時間の三級支援を提供しています。独自または複雑なサポート要件を有する最終顧客のための支援を提供する顧客成功マネージャーを含む集中サービスというサービスも提供する。お客様には、持続的なセキュリティ更新、汎オペレーティングシステムのアップグレード、エラー修復、修復を含むハードウェア、ソフトウェア、およびいくつかのクラウド製品の持続的なサポートを提供します。最終顧客は、通常、初期製品販売時に1年以上のサービスを購入し、通常は1年以上のサービスを継続する。また、私たちは欠陥のあるハードウェアに迅速な交換サービスを提供します。私たちは、サードパーティ物流プロバイダを使用して、私たちが世界的に展開している予備家電や他の電子部品を管理します。
脅威情報、イベント応答、安全相談42号部門は世界的に有名な脅威研究者、事件応答者、セキュリティコンサルタントを集め、情報を誘導し、いつでも応答を準備する組織を作成し、顧客の能動的なネットワークリスクの管理に熱心である。我々は，セキュリティリーダーが彼らのセキュリティ制御を評価·テストし，脅威を知る方法で彼らのセキュリティ戦略を転換し，イベントに迅速に応答することを支援している.42単位脅威情報チームは、セキュリティチームが相手の意図および帰属を理解することができるように脅威研究を提供するとともに、高度な攻撃を阻止するために、我々の製品およびサービス提供の保護を強化する。我々のセキュリティコンサルタントは信頼できるパートナーであり，最先端のネットワークリスク専門知識とイベント応答能力を持ち，顧客の有効なセキュリティ計画の構築を支援し，重大なリスク曝露を発見して事件発生を防止し，事件発生時に迅速かつ自信を持って反応する。
専門サービスです専門サービスは、主にPalo Alto Networksによって直接提供され、エンド顧客の特定のニーズに応じて効率的なセキュリティソリューションを計画、設計、配置する現地および遠隔実践の専門家を含む許可チャネルパートナーのグローバルネットワークを介して最終顧客に提供されます。これらのサービスには、PrismaおよびCortex導入を含む、当社のすべての製品のアーキテクチャ設計、計画、実装、構成、およびファイアウォール移行が含まれています。顧客はまた、Palo Alto Networks機能の実施と運営を支援するために、顧客セキュリティチームの一部として既製技術の専門家を購入することができる。私たちの教育サービスには、認証と、無料のオンライン技術課程と授業訓練が含まれており、主に私たちが許可した研修パートナーによって提供されます。
研究と開発
私たちの研究と開発は、新しいハードウェアとソフトウェアを開発し、既存の製品と購読製品を強化し、改善することに集中しています。私たちはハードウェアとソフトウェアが企業セキュリティ産業での私たちのリーダーシップを拡大するために必須的だと信じている。我々のエンジニアリングチームは，深いネットワークセキュリティ，クラウドセキュリティ，端末セキュリティ，セキュリティ運営，イベント応答の専門知識，およびこれらの分野で応用されている人工知能や機械学習能力に関する専門知識を持っている.安全市場の多くの分野における規模と地位は、ハードウェア、ソフトウェア、SaaSの核心能力を利用し、脅威に関する専門知識と研究を共有することができ、迅速に変化する脅威構造に対応できるようにした。私たちは私たちが第三者から許可された技術と製品を使って私たち自身の研究開発努力を補充する。私たちは私たちの製品を徹底的にテストして、第三者ハードウェアとソフトウェア製品との相互運用性を確保しました。
私たちは、新しい機能と製品を革新し、タイムリーに開発することは、私たちの最終顧客の需要を満たし、私たちの競争地位を高めるために重要だと信じています。2024年度には、新しい統合コード·クラウド·スマート機能を有するPrisma Cloud Darwinバージョン、PAN-OS 11.2 Quasar、Cortex XSIAm 2.0、新しいCortex XSIAm機能、Prisma SASE 3.0、Precision AIを含むいくつかの新製品が発売されましたＴＭそれは.さらに、私たちは私たちの長期戦略に合った生産的投資を得た。例えば、2023年12月には、DSPmソリューションを介してPrisma Cloud能力を強化することが予想されるDIGセキュリティソリューション株式会社(“DIG”)を買収し、Prisma SASEの方法をサポートし、企業ブラウザを介して非ホストデバイスおよび個人デバイスにビジネスアプリケーションへの安全なアクセスを提供するTalonネットワークセキュリティ株式会社(“Talon”)も買収します。
私たちの製品の組み合わせ能力の発展と拡張に伴い、私たちは引き続き私たちの研究開発に大量の資金を投入する予定です。
知的財産権
私たちの知的財産権は私たちの業務に貴重で重要であり、私たちの成功は私たちの核心技術と知的財産権を保護して使用する能力にある程度依存すると信じている。私たちは、商標、特許、著作権、商業秘密、ライセンスプロトコル、知的財産権譲渡プロトコル、セキュリティプログラム、セキュリティプロトコル、および従業員秘密および発明譲渡プロトコルに基づいて、当社のノウハウおよび知的財産権の使用を確立、保護、制御します。私たちは私たちの製品、サービス、研究開発に関連する世界的な知的財産権の組み合わせを拡大し続けている。私たちが特許出願を提出するのは私たちの知的財産権を保護するためであり、私たちの製品の期待寿命を考慮した場合、私たちが発行する特許の期限は十分だと信じています。私たちは私たちの会社と私たちの製品のためにアメリカに様々な商標を登録しました。国際的な他の管轄区域もあります私たちはこれが有益で費用効果があると思う限り、私たちのノウハウと知的財産権のための追加的な保護を求め続けるつもりだ
私たちは私たちのノウハウと知的財産権を保護しようと努力しているにもかかわらず、私たちの権利は将来尊重されないかもしれないし、無効にされたり、回避されたり、挑戦される可能性がある。我々の業界の特徴は，特許数が多く，特許侵害や他の知的財産権侵害の告発に基づくクレームや関連訴訟が頻繁であることである.競争相手は私たちと似たような製品を開発しようとしていると思います。これは私たちの知的財産権を侵害する可能性があります。私たちの競争相手、第三者、非執行エンティティもまた、私たちのネットワークセキュリティプラットフォームとサービスが彼らの知的財産権を侵害していると主張するかもしれない。第三者は過去と将来、私たちまたは私たちの顧客に侵害、流用、その他の知的財産権侵害のクレームを提起する可能性があり、私たちの許可証や他の合意は私たちにこれらのクレームを賠償することを要求するかもしれません。第三者の成功した権利侵害請求は、何らかの製品または機能を提供することを阻止し、代替の非侵害技術を開発することを要求する可能性があり、これは長い時間を要する可能性があり、その間、影響を受けた製品または解決策を提供し続けることができない可能性があり、許可を得ることができないかもしれません(合理的な条項や全く許可を得られないかもしれません)、または多くの損害賠償、印税、または他の費用を支払うように強要されます。より多くの情報が必要な場合は、“知的財産権および技術許可に関するリスク”と題する本表の第10-k第1部1 A項“リスク要因”の節を参照されたい。
政府の監督管理
私たちは多くのアメリカ連邦、州、外国の法律と法規の制約を受けて、これらの法規は様々なテーマをカバーしています。科学技術業界の他の会社と同様に、私たちはアメリカと外国政府が私たちの法律法規を遵守する審査に直面している。私たちのこれらの法律と法規の遵守は重く、単独または全体的に私たちの経営コストを増加させ、同業者に対する私たちの競争地位に影響を与える可能性があり、および/または他の方法で私たちの業務、名声、財務状況、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。当業務に適用される政府規制に関する他の情報は、本表第I部第1 a項“リスク要因”10-kを参照されたい。
競争
私たちは競争の激しい企業安全業界で運営されており、この業界の特徴は絶えず変化と革新である。アプリケーション、脅威、技術環境の変化により、アプリケーションを脅威から保護し、セキュリティを有効にするためのお客様の需要が変化しています。私たちの主な競争相手は4つに分類されています
•シスコ、マイクロソフト、Alphabet、またはセキュリティサプライヤーを買収し、技術および財務資源を所有して、市場に競争力のある解決策をもたらすことができる会社など、その製品にセキュリティ機能を組み込むことができる大企業；
•Check Pointソフトウェア技術有限公司(“Check Point”)、Fortinet，Inc.(“Fortinet”)、CrowdStrike Holdings，Inc.(“CrowdStrike”)、Zscaler，Inc.(“Zscaler”)およびWiz，Inc.(“Wiz”)のような独立セキュリティ供給者は、混合安全製品を提供する
•異なるセキュリティ分野で独立または新興ソリューションを提供するスタートアップ企業およびポイント製品サプライヤー；
•クラウドセキュリティソリューション(プライベートクラウド、パブリッククラウド、およびハイブリッドクラウド)を提供するパブリッククラウド仕入先およびスタートアップ企業。
私たちの市場の成長に伴い、それはより多くの高度に専門化されたサプライヤーを誘致し、その製品をより効率的に買収またはバンドルし続ける可能性のあるより大きなサプライヤーを引き付けるだろう。
香港市場の主な競争要因は、
•製品の特徴、信頼性、性能、有効性
•製品ラインの広さ、多様性、適用性
•製品の拡張性と他の技術インフラとの統合能力
•価格と総所有コスト
•業界基準と認証を遵守する
•販売とマーケティングの取り組みの強さ
•ブランドの知名度と名誉度。
私たちの製品の組み合わせの機能と性能、私たちの安全解決策と技術インフラの簡単な統合、そして私たちの製品の総所有コストが相対的に低いため、私たちは全体的にこれらの要素に基づいて競争相手と有利な競争を展開したと信じています。しかし、私たちの多くの競争相手は、より多くの財務、技術、その他の資源、より高い知名度、より大きな販売とマーケティング予算、より広範な流通、より多様な製品ライン、そしてより大きく成熟した知的財産権の組み合わせを持っている。
販売、マーケティング、サービス、サポート
お客様。 私たちの最終顧客は主に大中型企業、サービスプロバイダ、そして政府実体です。私たちの端末顧客は、教育、エネルギー、金融サービス、政府実体、医療、インターネット、メディア、製造業、公共部門、電気通信を含む様々な業界で運営されています。我々のエンドクライアントは、様々な展開シーンに、様々なセキュリティ機能に対する解決策の組み合わせを配備しています。典型的な展開シナリオは、企業ネットワーク、企業データセンター、クラウド位置、およびブランチ機関または遠隔位置を含む。2024年度、2023年度、または2022年度では、最終顧客の収入が私たちの総収入の10%以上を占めることはありません。
分配する。私たちは主にチャネルパートナーを通じて2段階間接履行モデルを利用して最終顧客に私たちの製品と購読及び支援サービスを販売します。すなわち、私たちの製品と購読及び支援サービスを私たちの販売業者に販売し、流通業者は私たちのディーラーに再販売し、そして流通業者は私たちの最終顧客に再販売します。販売は通常、初期期間を1年、更新期間を1年とし、更新日の30日から90日までの書面通知で終了し、チャネルパートナーはこのような販売のために領収書を発行した日から30日から45日以内に私たちに支払います。販売は通常私たちの標準的な非独占ディーラー協定によって制限されます。2024年度には、私たちの総収入の59.0%が4つの流通業者の販売から来ています。
また，利用許可モデルに基づいて，アマゾンのAWS Marketplace，マイクロソフトのAzure Marketplace，AlphabetのGoogle Cloud Marketplaceを介してエンドクライアントに我々のVMシリーズ仮想ファイアウォールを直接販売する.
販売します。私たちの販売組織は、大顧客買収と全体市場開発を担当し、私たちのチャネルパートナーとの関係を管理し、私たちのチャネルパートナーと直接接触することで最終顧客を獲得し、支援し、私たちの最終顧客と私たちのマーケティング·製品開発組織との連絡役として機能する。我々は直売チームを通じて販売機会を求め、チャネルパートナーの協力の下で販売機会を求め、チャネルパートナーはディーラー、世界と地域システム集積業者、サービスプロバイダ、クラウドプロバイダを含む。私たちはすべての重要な成長分野での私たちのカバー範囲を拡大するために、引き続き私たちの販売員を増加させる予定だ。
私たちの販売組織は販売エンジニアが支援を提供して、彼らは販売前の技術支援を担当して、私たちの最終顧客のための解決策を設計して、私たちのルートパートナーに技術訓練を提供します。
ルート計画。 我々のNextWaveチャネルパートナー計画は，強力なセキュリティ専門知識を持つソリューション指向流通業者やチャネルパートナーと深い関係を構築することに集中している.この計画は、一連の達成目標に基づいてこれらのパートナーを奨励し、マーケティング資金、技術、販売訓練、サポートを提供する。最適な生産効率を促進するために、チャネルパートナーの販売と技術専門家に正式な認証計画を提供する。2024年7月31日まで、私たちは6500以上のチャネルパートナーを持っている。
世界の顧客は成功した。私たちのグローバル顧客成功組織は、当社のチャネルパートナーおよび最終顧客に専門的、教育、支援サービスを直接提供する責任があります。私たちはチャネルパートナーの能力を利用して、専門、教育、支援サービスを提供することを訓練し、これらのサービスを現地で配信できるようにします。幅広いサポートサービスは、私たちの製品の成功した顧客展開と持続的な支援に重要であり、私たちは、これらのサービスを提供するために成熟した経験を持つ支援エンジニアを招聘したと信じています。
マーケティングです。私たちのマーケティングの重点は私たちのブランド名声と市場の私たちの製品の組み合わせに対する認識を確立し、ルートと最終顧客の需要を推進することです。私たちのマーケティングチームは主に製品マーケティング、ブランド、需要生成、現場マーケティング、デジタルマーケティング、コミュニケーション、アナリスト関係とマーケティング分析機能から構成されている。マーケティング活動には、需要発生、ソーシャルメディアと広告計画によるチャネル開発、会社のサイトとパートナーポータルの管理、貿易展示会と会議、アナリスト関係、顧客宣伝と顧客意識が含まれる。毎年，我々のエンドクライアント会議“Ignite”や，“Cortex SYNSPONY”や“SASE Converge”などのフォーカス会議など，複数の象徴的な活動を組織している.我々のグローバル脅威情報チーム第42単位のデータに基づく脅威情報研究，第42単位クラウド脅威報告や第42単位ネットワーク脅威傾向研究報告も発表した。これらの活動と道具は私たちの直接的で間接的なチャンネルにメリットがあり、私たちのチャンネルパートナーは無料で得ることができる。
我々の製品およびサービスは、これらのカテゴリを独立して評価する第三者業界分析会社によって、24カテゴリのトップ企業として認定されている。第三者の承認は私たちの顧客にとって重要な検証措置だ。
たまっている。 長年の購読およびサポートサービスを注文した注文は、通常、履行時に料金を前払いし、繰延収入に含まれる。繰延収入または収入に記録されていない契約金額は滞貨とみなされる。購読およびサポートサービスに関連する蓄積は、顧客注文の時間および継続時間、およびこれらの注文の異なる課金期間を含む様々な理由によって異なると予想される。製品はハードウェア出荷またはソフトウェアライセンス交付時に課金されます。私たちの製品収入の大部分は同じ四半期に受け取った注文と出荷からのものです。しかし、供給と在庫不足は私たちのハードウェア製品の出荷を延期するかもしれません。したがって、私たちは特定の時間に私たちの製品の在庫が私たちの未来の経営業績を暗示しているとは思いません。
季節性です。 私たちの業務は顧客消費モデルの季節的な変動の影響を受けている。私たちは私たちの業務の季節的なモデルを見始めています。私たちは私たちの持続的な成長に伴い、このモデルはもっと明らかになり、私たちの最も強力な四半期収入の増加は一般的に私たちの第2期と第4四半期に現れると予想しています。
製造業
私たちの製品の製造アウトソーシングは、私たちの電子製造サービスプロバイダ(“EMSプロバイダ”)と元の設計メーカーを含む様々な製造パートナーに提供します。この方法は、製造費用や在庫を削減し、変化する最終顧客ニーズに適応するために、より迅速に調整することができるので、コストを低減することができます。私たちのEMSプロバイダは偉創力国際有限公司(“Flex”)で、同社は私たちが制定した設計規範、品質保証計画、標準を使って私たちの製品を組み立て、私たちの需要に基づいて調達コンポーネントを予測し、私たちの製品を組み立てます。これらの予測は、私たちが歴史的傾向と販売と製品管理機能に基づく分析による未来の製品需要の推定を代表し、全体の市場状況に基づいて調整した。
私たちの製品の中の部品は私たちの製造パートナーから来るか、私たちの違う部品サプライヤーから来ます。私たちの製造と供給契約は通常一定の供給レベルや固定価格を保証しません。これは私たちが供給不足や価格上昇に直面するリスクを増加させます。
人力資本
私たちは私たちの持続的な成功が私たちの職員たちにかかっていると信じている。私たちの人々への発展と投資は私たちがどのような人になるかの核心であり、引き続きそうなるだろう。2024年7月31日現在、私たちの全世界従業員数は15，289人であり、私たちの人員戦略はわが社全体の戦略の重要な要素です。私たちの人員戦略は全面的な方法であり、採用、採用、入社、発展、傾聴と従業員の誘致に用いられる。私たちの方法は核心原則を基礎としている：すべての従業員を独特な個人として尊重し、公平と公平を示し、できるだけ個性化を促進し、従業員が業界のリードする職業発展計画を獲得し、そのキャリアの中で最もよくする権利のある文化を育成する。私たちの破壊性、実行性、協力性、包摂性、正直な価値観は従業員と共同で創造され、私たちの文化の基礎となっている。
出所と求人。 Palo Alto Networksでは、必要なスキルと能力を持つ人材を探して私たちの文化に貢献することが人材獲得戦略の核心、つまり私たちの採用方式です。Palo Alto Networks内部の職業発展を促進するために内部流動性を優先し、従業員が従来の職業道で昇進したり、異なる業務機能の役割を模索したりし、時には昇進することもある
構造化された面接プラクティス、徹底的な職務分析、成功プロフィールを活用し、質の高い候補者とスタッフの重要な役割を特定します。2023 年度に設置されたグローバル採用委員会は、客観性を高める採用基準を維持する上で重要な役割を果たしています。このクロス機能シニアリーダーグループは、すべてのファイナリスト候補者を審査し、当社の基準を満たし、当社に適合していることを確認します。
面接者トレーニングは、当社の戦略の重要な要素です。2024 年度は、面接官のスキルを向上させ、採用プロセス全体で時間を短縮し、採用の質を向上させるための 3 層の構造化されたプログラムを実施しました。面接担当者は効果的なフィードバックと実践的な評価に焦点を当てた学習コースを受け、採用マネージャーは詳細な対面トレーニングを受け、採用チャンピオンにはシナリオベースのトレーニングプログラムを受けます。
異なる専門知識や観点を吸引し、代表的な不足人材に触れるために、異なる求人ルートで職位記述を普及させ、異なるグループメンバーと面接を行い、従業員の推薦を奨励する。私たちの採用マネージャーも無意識の偏見訓練を受けて、私たちの面接過程は私たちの文化を支持する価値観と能力を強調します。
船に乗って開発する。私たちのすべての従業員は唯一無二で、彼らはパロアルトネットワークとキャリアに溶け込んで、個人の需要、興味、目標に関連しています。それに応えて、私たちの開発計画は個性化、柔軟性、選択性に基づいている。入社から専門発展、FLEXLearnまで、我々の総合プラットフォームは多種の評価、発展と成長の道を提供した。
従業員が仕事を始める日までに、彼らはPalo Alto Networksに参加する準備を支援するために基礎ツールを使用することができる。入社前の研修は、新入社員に私たちの文化を紹介し、信頼を確立し、迅速な仕事効率を促進する基礎だと思います。歓迎日は対面の仮想学習プラットフォームと交流ルートの組み合わせであり、新入社員に鼓舞的で、通常個性的な入社体験を提供し、入社1年目まで続く。私たちは、キャリア初期の個人がキャリアの中で私たちの文化に適応することを支援するために、外部でクラスの中で最高であると認識されている実習生や新卒者に専門的な学習経路を提供している。私たちのM&A戦略の一部として、私たちのグループに参加した個人が私たちの文化の一部を感じることができるように、強力な統合計画を構築しました。
入社後，従業員は様々な方法で自分の興味やスキルを評価し，これらの知見に対する発展計画を策定し，FLEXLearnを用いて発展を続けることができる。このプラットフォームには、授業、セミナー、指導および指導サービスの評価ツール万Sなど、入念に計画された内容と計画が含まれている。リーダーや幹部はまた、ツールを使用して、彼らの優位性と発展分野を決定し、最大の個人とチームパフォーマンスを提供する個性化された学習経路を提供することができる。従業員は自分のペースと選択に応じて自分の成長を指導する能力がある。コア業務要素の発展情報，必要な全社コンプライアンス訓練，包摂から福祉や連携などのテーマに関する活動情報も，FLEXLearnにより展開されている.2024年度には，従業員は平均FLEXLearnプラットフォームにより33，000時間の開発を完了した。
耳を傾けて参加する。 私たちの目標は、参加度を促進し、私たち独特の従業員のいる場所で彼らに会い、彼らが私たちの使命や価値観を感じるのを助けることです。私たちの多面的な方法を通じて、私たちは従業員のフィードバックを収集し、理解し、それに行動する。私たちは、会社と機能部門の“全従業員”会議、サイト全体のデジタル展示、私たちのイントラネット、定期的な電子メール通信、活発なSlackプラットフォーム、定期的な双方向対話を通じて情報を共有し、収集しています。例えば、私たちのCEOが主宰する毎月対面の小型聞き取り会議です。一時脈拍調査も行い，点対点識別プラットフォームを提供した。
私たちはまた、Glassdoor、ベストプラクティス研究所、比較可能に他のソースなどの外部ソースを通じて、参加問題を聞き、解決します。また、従業員が参加した匿名調査によると、ベストプラクティス研究所は2021年以降、Palo Alto Networksを“世界で最も人気のある職場100強”と認証している。同様に、パロアルトネットワーク会社も人権運動、障害者：Inと他の機関によって雇用主の第一選択として認められている。私たちの最高経営責任者はGlassdoorで91%の従業員支持率を獲得し、これは最高のパーセンタイル得点だった。
包括的な報酬と多様な福祉計画を除いて、私たちは永遠にオンラインのフィードバックと奨励理念を信じている。重複した1：1会議、四半期業績フィードバック、半年に一回の業績評価から著者らの同業者喝采同業者認可計画を使用して、従業員は絶えず彼らが組織にもたらした価値に関する投入を獲得した。
このような傾聴と参加戦略は私たちの全体的な人員戦略に情報を提供する。Palo Alto Networksの従業員は、従業員フィードバック、外部源の評価、市場傾向に比べた適度な流出率、および私たちの発展と内部流動計画への強い参加に基づいて、尊敬していると信じています。
包括性と多様性です私たちは違う観点、観点、経験、背景、そして考えを私たちの意思決定過程に含める意図がある。我々の企業包括性と多様性(“I&D”)計画は、従業員の安全感を促進し、お互いの従業員チームを理解、耳を傾け、支持し、向上させることを奨励することを目的としている
私たちには11人の従業員ネットワークグループ(S)があり、彼らは理解と意識を構築する上で重要な役割を果たしている。2024年7月現在、私たち全世界の従業員の26%が少なくとも1回ENGに参加している。私たちのエンジニアに幹部チームとの傾聴会議に参加してもらい、彼らは私たちの年間I&D計画に貢献しました。
私たちの研究開発理念は私たちのプロジェクトに統合され、人材を探し、採用し、入社、開発、耳を傾け、人材を誘致する。私たちの取締役会の多様性は、2024年7月31日現在、女性が取締役会の40%を占めており、これはI&Dに対する私たちの約束の一例です。
環境、社会、ガバナンス
環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)実践を私たちの運営に統合することは、サービスの弾力性を強化し、リスク管理を助けることができると信じています。私たちのESG戦略は、顧客、投資家、従業員、サプライヤー、および私たちのより広いコミュニティの安全性、安全性、および持続可能性を強化することを目的としています。これには，科学に基づく環境戦略の実行，我々のグローバル労働力やコミュニティへの投資，誠実な運営が含まれている。我々は、世界的に公認されているESG報告フレームワークおよび標準に適合した年間ESGレポートを発表することにより、私たちの利害関係者に状況を理解し、信頼を維持するように努力している。
環境保護。Palo Alto Networksは気候変動に関するリスクとチャンスを認め，気候危機に対応するために自分の力を尽くし，摂氏1.5度と外部検証に基づく科学的目標を実現し，2030年までに100%の再生可能電力を調達して管理サイトを稼働させ，我々のバリューチェーン上で連携することに取り組んでいきたい。2024年度は、地域ユーティリティ供給者が再生可能エネルギーを100%使用してカリフォルニア州サンクララ本社に電力を供給する最初の完全年度です。我々の最近の範囲1，2，3の削減目標は科学的目標イニシアティブに基づいて検証されている。CDP(前身は炭素開示プロジェクト)によって“気候変動A級”会社や“サプライヤー参加リーダー”としても認められている。私たちは年間ESG報告書で目標を達成する進捗状況を報告した。
社交的です。上記の“人的資本”節で述べた我々の人員戦略に加えて、私たちは引き続き私たちのグローバルサプライヤー行動基準を通じて、労働基準、ビジネス実践、職場の健康と安全条件に対する私たちの期待を私たちのサプライチェーンに伝え続けている。2024年度に、私たちは責任ある商業連合における私たちの付属メンバー資格を維持した。私たちはまた、信頼できる企業市民としての役割を重視し、2024年度に私たちの社会的影響計画を実行し続けています。私たちはドナーが提案した基金を通じて慈善寄付を行い、ネットワークセキュリティ、教育、災害救助などの分野でサービスを提供する非営利組織を支援する。私たちは学校、大学、非営利組織にネットワークセキュリティ授業を提供し、各年齢層の個人が彼らのデジタル生活様式を保護することを支援し、サイバーセキュリティ分野での人々のキャリアの準備を続けている。従業員たちは地域コミュニティに積極的に影響を与えるために、私たちのボランティアサービスと寄付計画に参加し続けている。
統治する誠実さは私たちの核心的な価値観の中の一つだ。私たちの企業的行動と指導的実践は道徳的決定の模範だ。私たちの行動基準、コンプライアンス訓練計画と持続的なコミュニケーションを通じて、すべての従業員に私たちの管理期待を理解してもらいます。私たちの取締役会は会社管理基準に管轄されており、これらの基準は時々改訂されて、会社管理における最良の実践に組み込まれます。我々のESGパフォーマンスを強化することの重要性、取締役会の管理と持続可能な開発委員会の定款には、ESGの主な監督が含まれている。
利用可能な情報
私たちのサイトはwww.paloaltonetworks.com、私たちの投資家関係サイトはInvestors.paloaltonetworks.comです。我々の10-k表年次報告、10-Q表四半期報告、8-k表現在報告、および改正された1934年証券取引法(“取引法”)第13(A)および15(D)節に提出または提出された報告書の修正案に基づいて、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的にこれらの資料をアーカイブまたは提供した後、合理的で実行可能な場合には、できるだけ早く当サイトの投資家部分で無料で提供します。私たちはまた、Form 10-k年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-k現在の報告、これらの報告のすべての修正、私たちの依頼書、および他の所有権に関連する文書を含む、米国証券取引委員会ウェブサイトwww.sec.govへのリンクを提供します。
私たちはまた、私たちの投資家関係サイトを重要な会社情報の配信ルートとして利用しています。例えば、私たちの収益電話会議と、私たちが投資界のメンバーと共に参加または主催するいくつかの活動のネットワーク中継は、私たちの投資家関係サイト上にあります。また、私たちは、私たちの業務と財務表現に関するニュースとコメント、アメリカ証券取引委員会の届出文書、投資家事件通知、および私たちのニュース原稿と収益ニュース原稿を含む投資家関係サイト上で投資家情報を公表します。投資家や他の人は、電子メール警報やRSS要約を登録することにより、私たちの投資家関係サイトに発表された新しい情報の通知をリアルタイムで受信することができる。さらなるコーポレートガバナンス情報は、当社のコーポレートガバナンス基準、取締役会委員会規約、行動基準を含めて、私たちの投資家関係サイト上の“ガバナンス”というタイトルで見つけることもできます。当社のウェブサイトの内容は、当10-k表年次報告または当社が米国証券取引委員会に提出した任意の他の報告または文書に引用的に組み込まれることはなく、当社のウェブサイトに対するいかなる言及も非能動的な文字参照にのみ使用されます。本明細書で使用または言及されたすべての商標、商号、またはサービスマークは、それぞれの所有者に属する。
第1 A項。リスク要因
我々の業務及び財務結果は、以下に述べるリスク及び不確定要因を含む様々なリスク及び不確実性の影響を受ける。以下に説明するリスクと不確実性は私たちが直面している唯一の危険と不確実性ではない。私たちは意識していない、あるいは私たちは現在実質的な他のリスクや不確実性ではないと考えており、私たちに影響を与える重要な要素になる可能性もある。以下のいずれかのリスクまたは以下に示されていない他のリスクが現実的になれば、私たちの業務、財務状況、経営業績は重大な悪影響を受ける可能性があり、私たち普通株の市場価格は下落する可能性があります。また、経済環境のいかなる悪化の影響も次のようなリスクを悪化させる可能性があり、いずれも私たちに実質的な影響を与える可能性がある
リスク要因の概要
私たちの業務は多くの危険と不確実な要素に直面している。これらのリスクは以下のリスクを含むが、これらに限定されない
•私たちの経営業績は不利な経済や市場条件や不確実な地政学的環境の悪影響を受ける可能性があります。
•私たちの業務と運営は最近成長を経験しており、将来の成長を効果的に管理できない場合、あるいは私たちのシステム、プロセス、制御を改善できなければ、私たちの運営業績は不利な影響を受ける可能性があります。
•私たちの最近の収入成長率は私たちの未来の表現を反映できないかもしれません。私たちは収益性を維持できないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営業績に影響を与える可能性があります。
•私たちの経営業績は時期によって大きく異なる可能性があり、これは私たちの業績を予測することが難しく、私たちの業績が予想を下回ってしまう可能性があり、このような結果は将来の業績を予測できないかもしれません。
•季節性は私たちの収入の変動を招くかもしれない。
•もし私たちが最終顧客に新しい製品と追加の製品、注文、支援サービスを販売できなければ、特に大型企業の顧客に販売することができなければ、私たちの将来の収入と運営業績は損なわれるだろう。
•もし私たちが新しい顧客を引き付けることができなければ、私たちの未来の運営結果は損なわれるかもしれない。
•当社は、サブスクリプションおよびサポートオファリングからの収益に依存しており、関連するサービス期間中にサブスクリプションおよびサポートからの収益を認識しているため、これらのサブスクリプションおよびサポートオファリングの販売の減少または増加または更新は、当社の営業結果に直ちに完全に反映されません。
•当社の製品、サブスクリプション、およびサポートオファリングの販売価格が低下し、当社の収益および総利益が減少し、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは私たちのルートパートナーに依存して、私たちのほとんどの製品を販売して、購読と支持を含めて、もしこれらのルートパートナーが不振であれば、私たちの製品と購読を販売·流通する能力は制限され、私たちの経営業績は損なわれます。
•私たちは顧客の信用と流動性のリスク、および疲弊した市場における信用の開放に直面しており、これは重大な損失を招く可能性がある。
•私たちの収入の一部は政府の実体への販売から来ており、これらの実体は多くの挑戦とリスクに直面している。
•私たちは市場で激しい競争に直面しており、私たちは私たちの競争地位を維持または改善するために十分な財政や他の資源が不足しているかもしれない。
•私たちは他の業務を買収する可能性があり、これらの業務は私たちを不利なクレームや債務に直面させる可能性があり、経営陣の大量の関心を必要とし、私たちの業務を混乱させ、私たちの経営業績に悪影響を与え、このような買収の予想メリットが生じず、株主価値を希釈する可能性がある。
•もし私たちが迅速に発展する技術と市場発展に正確に予測、準備、迅速に対応できなければ、企業の安全業界が変化する最終顧客の需要を満たすために製品と注文の発売と移行を成功的に管理することができれば、私たちの競争地位と将来性は損なわれるだろう。
•人工知能の開発·展開における問題は、名声被害や法的責任を招く可能性があり、当社の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
•ネットワークまたはデータセキュリティイベントは、私たちのネットワークまたはデータへの不正アクセスを可能にし、私たちの名声を損ない、追加の責任をもたらし、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちの製品、購読またはサポート製品中の欠陥、エラー、または脆弱性、私たちの製品または購読はウイルスを阻止できなかったり、セキュリティホールや事件を防止したり、私たちの製品が乱用されたり、製品責任クレームのリスクは、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの経営業績に悪影響を与える可能性があります。
•私たちの製品と購読を販売する能力は、私たちとチャネルパートナーの技術支援サービスの品質に依存しており、質の高い技術支援サービスを提供できないことは、私たちの最終顧客が私たちの製品と購読、私たちの販売と私たちの運営業績の満足度に実質的な悪影響を与える可能性があります。
•他の人たちは私たちが彼らの知的財産権を侵害したと主張し、これは私たちの業務を損なうかもしれない。
•私たちの独占権は実行または保護が難しいかもしれません。これは、他の人が私たちの製品や購読の側面をコピーまたは使用することができ、私たちを補償することなく可能にすることができます。
•私たちが製品と購読にオープンソースソフトウェアを使用することは、私たちの製品と購読を販売する能力に悪影響を与え、訴訟に直面する可能性があります。
•私たちは第三者から技術的許可を得て、私たちはこのような許可を維持することができなくて、私たちの業務を損なうかもしれない。
•私たちは製造パートナーに依存してハードウェア製品を製造·出荷しているため、製造や物流遅延や価格変動の影響を受けやすく、顧客の注文(あれば)を時間通りに出荷できない場合や、コスト効果に基づいて出荷することができず、販売や最終顧客の損失につながる可能性があります。
•私たちのハードウェア製品と製品コンポーネントの供給を管理することは複雑だ。供給と在庫不足は販売機会を失ったり、収入を遅延させたりし、在庫過剰は私たちの毛金利を損なうだろう。
•私たちのハードウェア製品のいくつかの重要なコンポーネントは限られた供給源から来ているため、供給不足や供給変化の影響を受けやすく、場合によっては最終顧客に製品を渡す計画を乱したり延期したりして、私たちのコストを増加させ、販売や最終顧客の損失を招く可能性があります。
•もし私たちの重要な技術、販売と管理者を引き付け、維持し、激励することができなければ、私たちの業務は影響を受けるかもしれません。
•私たちは米国以外の流通業者、ディーラー、最終顧客に販売することで大量の収入を得ているため、国際販売や運営に関する多くのリスクに直面している。
•私たちは外貨為替レートの変動のリスクに直面しています。これは私たちの財務状況と経営業績にマイナス影響を与えるかもしれません。
•私たちはイスラエルに業務と職員たちを配置する関連的な危険に直面している。
•私たちは政府の輸出入規制を受けて、これは私たちに責任を負わせたり、国際市場での私たちの競争能力を弱めるかもしれない。
•私たちはプライバシーとデータ保護法の遵守によってコストが増加するかもしれません。私たちが守らなければ、私たちは政府の法執行行動、個人訴訟、そして否定的な宣伝の影響を受けるかもしれません。
•私たちは予想以上に大きな納税義務に直面しているかもしれない。
•もし私たちの重要な会計政策の推定または判断が変更または不正確であることが証明された仮定に基づいている場合、私たちの経営結果は、私たちが公開発表した指導や証券アナリストや投資家の予想を下回って、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
•私たちは財務報告書に対して適切で効果的な内部統制を維持する義務がある。私たちの財務報告の内部統制の分析をタイムリーに行うことができないかもしれないし、私たちの内部統制が有効であると判断されない可能性があります。これは、投資家がわが社の信頼に悪影響を与え、私たちの普通株の価値に影響を与える可能性があります。
•我々の名声および/またはサービスは、ESGイベントおよび/またはそのようなイベントに対する我々の否定的な影響を受ける可能性がある。
•政府の法律法規を守らないと私たちの業務を損なうかもしれない。
•私たちは、債券の転換、根本的な変化時に債券を買い戻したり、債券が満期になったときに現金で債券を返済するために必要な資金を調達する能力がないかもしれません。また、将来の債務は、債券の転換や買い戻し時に現金を支払う能力を制限するかもしれません。
•私たちはまだもっと多くの借金を負担したり、期限が切れた時に手形を支払う能力を弱めるために他の行動を取るかもしれない。
•私たちの普通株の市場価格は歴史的に不安定で、私たちの普通株への投資価値が下がる可能性があります。
•転換可能な手形のヘッジと権利証取引は私たちの普通株の価値に影響を与えるかもしれない。
•融資、買収、投資、私たちの株式インセンティブ計画、私たちの手形の転換、または関連株式承認証の行使に関連する追加株を発行するか、または他のすべての株主が保有する株を他の方法で希釈する。
•私たちの株式買い戻し計画が完全に完了するか、あるいは株主価値を高めることは保証できません。株式買い戻しは私たちの普通株の価格に影響を与える可能性があります。
•予測可能な未来に、私たちは配当金を支払うつもりはない。
•私たちの定款文書とデラウェア州法律、そして私たちの手形を管理する契約に含まれているいくつかの条項は、買収の試みを阻止し、管理層の独歩を招く可能性があり、これは私たちの普通株の市場価格を下げる可能性もあります。
•私たちの業務は地震、火災、停電、洪水、健康リスク、その他の悲劇的な事件のリスクを受け、テロなどの問題に妨害されています。
世界経済と地政学的情勢に関連するリスク
私たちの経営業績は不利な経済や市場条件や不確実な地政学的環境の悪影響を受ける可能性があります。
私たちは世界で運営しているので、私たちの業務と収入は世界経済と地政学的状況の影響を受けています。グローバル信用市場の不安定、インフレ、国内と国際法規、税収などの公共政策の変化、いかなる利上げ、外貨為替レートや国際貿易協定の変動、国際貿易紛争、地政学的動揺、および世界と地域経済と市場への他の妨害は、引き続き世界経済状況の不確定性を増加させる。イスラエルと周辺地域の敵対行動、ロシアのウクライナ侵攻および任意の関連する政治的または経済的反応および反措置、ならびに政府と貿易関係、政策および条約の不確実性または変化を含む軍事行動または武力衝突は、経済や市場状況および地政学的環境の悪化を招く可能性もある。ロシアのウクライナ侵攻への対応として、米国は欧州連合(EU)とともにロシア、ロシア実体、ロシア市民に制限的な制裁(“ロシア制裁”)を実施した。私たちはこのような政府の制裁と輸出規制の制約を受けており、もし私たちが適用された法律を完全に守らなければ、私たちは責任を負うかもしれない。経済および市場状況または地政学的環境の任意の持続的またはさらなる不確実性、疲弊または悪化は、当社の製品および購読の販売減少、販売期間の延長、購読または契約期間および価値の減少、新技術の採用減速、現在および潜在的な顧客の支出パターンまたは優先事項の変更(購入決定の延期を含む)、当社製品を製造するチップおよびコンポーネントコストの増加、および価格競争の激化を含む、当社の業務、財務状況および経営業績に重大かつ不利な影響を与える可能性があります。
私たちの業務に関わるリスク
私たちの成長に関わるリスクは
私たちの業務と運営は最近成長を経験しており、将来の成長を効果的に管理できない場合、あるいは私たちのシステム、プロセス、制御を改善できなければ、私たちの運営業績は不利な影響を受ける可能性があります。
ここ数年間、私たちは成長を経験し、私たちの製品と購読に対する需要も増加している。したがって、私たちの従業員の数は増加しており、私たちは来年も増加すると予想している。例えば、2023年度末から2024年度末までに、私たちの従業員数は13，948人から15，289人に増加した。また、私たちの発展に伴い、最終顧客の数も増加しており、より複雑な製品展開とより大きな最終顧客との購読を管理しています。私たちの業務と製品、注文と支援サービスの成長と拡張は私たちの管理、運営、財務資源に大きな圧力をもたらした。今後のいかなる成長も効果的に管理するためには、私たちの情報技術や金融インフラ、私たちの運営と行政システムと制御、そして従業員、資本、プロセスを効率的に管理する能力を改善し、拡大していかなければなりません。
私たちは、私たちのシステム、プロセス、および制御の改善を効率的またはタイムリーに実施、拡張、または管理することができないかもしれません。これは、私たちの運営および業務に大きな中断をもたらす可能性があります。さらに、私たちの既存のシステム、プロセス、および制御は、すべてのエラー、漏れ、または詐欺を防止または検出できない可能性があります。我々はまた，管理システム，プロセス，制御の改善に困難に遭遇したり，このような改善を支援してくれる第三者ソフトウェアを得ることが困難になる可能性がある.未来のどんな成長も私たちの組織の複雑さを増加させ、組織全体の効果的な調整が必要だ。将来のいかなる成長も効果的に管理できなければ、コスト増加を招き、私たちの既存の最終顧客関係を乱し、私たちの製品への需要を減らしたり、私たちをより小さい展開範囲に制限したり、私たちの業務業績と運営結果に実質的な損害を与える可能性があります
私たちの最近の収入成長率は私たちの未来の表現を反映できないかもしれません。私たちは収益性を維持できないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営業績に影響を与える可能性があります。
私たちの2024年度と2023年度の収入成長率はそれぞれ16.5%、25.3%だった。私たちは私たちの未来の収入または今後のどの時期の収入増加の指標として、私たちのどんな四半期や年間の収入にも依存してはいけない。もし私たちが一貫性や増加した収入や収入の増加を維持できなければ、私たちの普通株の市場価格は変動する可能性があり、私たちは収益性を維持したり、持続的なキャッシュフローを維持したり増加することが難しいかもしれない
また、2023年度までの事業年度にも赤字を計上している。私たちは、私たちの業務の持続的な成長に伴い、予測可能な未来に、私たちの運営費用が増加し続けると予想しています。私たちの成長努力は私たちが現在予想しているよりもっと高いことが証明されるかもしれないし、私たちは十分な収入を増加させることに成功できないかもしれないし、増加している支出を相殺することはできないかもしれない。収入の増加は減速または低下する可能性があり、原因は多くあるかもしれないが、原因は、私たちの製品や購読に対する需要の鈍化、競争の激化、全体の市場成長の鈍化や需要の移転、あるいは成長の機会をつかむことができなかったことを含む。私たちはまたレンタル義務と他の購入約束を経営するために多くの資本約束をした。事業の増加に伴って収入を増加させることができない場合は、収益性を維持したり、キャッシュフローを継続的に維持したり、増加させたり、私たちの資本約束を履行することを阻止することができます。もし私たちがこれらの挑戦に直面した時にそれらを制御することができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は影響を受けるかもしれない。
私たちの経営業績は時期によって大きく異なる可能性があり、これは私たちの業績を予測することが難しく、私たちの業績が予想を下回ってしまう可能性があり、このような結果は将来の業績を予測できないかもしれません。
多くの要素の影響により、私たちの経営業績は過去にずっと変動し、未来も引き続き変動する可能性があり、その中の多くの要素は私たちが制御できないものであり、本リスク要素の部分的に記述されたそれらの要素を含む予測が困難かもしれない。例えば、私たちは従来から多くの販売注文を受けており、各四半期の最後の数週間にかなりの収入を創出してきた。任意の財政四半期末の予想収入が何らかの理由で遅延した場合、予想調達注文が実現できなかった場合(特に販売周期の長い大手企業端末顧客の場合)、物流パートナーは財政四半期末までに製品を出荷して財政四半期末に受信した調達注文を満たすことができず、需要を満たすための在庫を管理することができず、注文審査および処理に関連するシステム障害、または貿易コンプライアンス要件(新たなまたは再交渉された貿易協定に適用される新しいコンプライアンス要件を含む)に基づく出荷遅延は、私たちの予想およびアナリストの四半期の推定を下回る可能性がある。これらの変動のため、異なる時期に私たちの収入、利益率あるいは他の経営業績を比較することは意味がないかもしれません。私たちは私たちの過去の業績を私たちの未来の業績の指標とすべきではありません
このような可変性および予測不可能性は、任意の前向き陳述に含まれる収入、利益率、または他の経営結果予想(私たちが提供する財務またはビジネス予想を含む)、または証券アナリストまたは投資家の特定の時期に対する予想を満たすことができない可能性がある。これらや他の何らかの理由で、私たちがそのような予想を達成できなかった場合、私たちの普通株の市場価格は大幅に下落する可能性があり、私たちは証券集団訴訟を含むコストの高い訴訟に直面する可能性がある。
季節性は私たちの収入の変動を招くかもしれない。
私たちは、重要な季節的要因が、私たちの第2と第4の四半期が第1と第3の四半期よりも多くの収入を記録する可能性があると考えている。この季節性は複数の要因によるものだと考えられます
•12月31日に財政年度が終了した最終顧客が、財政年度終了前に自由可処分予算の残り未使用分を使用することを選択したことは、第2四半期の収入に積極的な影響を与える可能性がある
•私たちの販売補償計画は、通常、年間割当量と手数料加速器を中心に構築されており、これは私たちの第4四半期の収入に積極的な影響を与えるかもしれない
•例年の開始時の最終顧客予算計画のスケジュールは、例年の開始時の支出の遅れを招き、第3四半期の収入にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちの持続的な成長に伴い、私たちの業務の季節的あるいは周期的な変化はもっと明らかになるかもしれません。私たちの業務、運営業績、財務状況は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちの製品や技術に関するリスクは
もし私たちが最終顧客に新しい製品と追加の製品、注文、支援サービスを販売できなければ、特に大型企業の顧客に販売することができなければ、私たちの将来の収入と運営業績は損なわれるだろう。
私たちの将来の成功は、私たちのプラットフォーム化戦略を通じて、私たちの新製品のための需要を創出することを含む、既存のエンド顧客(特に大規模企業の顧客)における製品の組み合わせ配置を拡張する能力にある程度依存し、私たちの最終顧客が追加製品を購入する、購読およびサポートの速度は、加入およびサポート製品、および全体的な経済状況を含む追加のセキュリティ製品に対する感知的な需要を含む一連の要素に依存する。もし私たちが端末顧客により多くの製品と購読を販売する努力が成功しなければ、私たちの収入の増加は予想より遅くなるかもしれない、あるいは下がるかもしれない。
大規模企業の最終顧客向け販売は、(A)より長い販売期間および当社の製品の購入、購読およびサポートを選択しない潜在的な最終顧客の選択に多くの時間および資源を費やす可能性があるリスク、および(B)大型最終顧客が契約スケジュールを交渉する際の購買力の向上およびレバレッジ作用など、より小さいエンティティへの販売時に存在しない可能性があるまたはより小さいリスクに関連する、我々の成長戦略の一部である。大型企業の最終顧客の配置もより複雑で、より強い製品機能、拡張性とより広範なサービスが必要であり、更に時間がかかる。これらすべての要因は，これらの端末クライアントとの業務のリスクをさらに増加させる.大企業の最終顧客からの販売を実現できなかったことは、我々の業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが新しい顧客を引き付けることができなければ、私たちの未来の運営結果は損なわれるかもしれない。
収入を増加させて収益性を維持するために、私たちは新しい顧客を増加させなければならない。これをするためには、私たちは潜在的な顧客に私たちの解決策の価値を採用するように説得することに成功しなければならない。私たちは、プラットフォーム化を加速させ、新しい顧客を誘致するために、コストの高いマーケティングと販売努力を行っています。これらの努力は失敗するかもしれませんし、予想通りに成功しないかもしれません。また，潜在顧客が我々の解決策を購入する決定は様々な要因に依存しており，その多くの要因は我々が制御できない.これらの要素は私たちの新しい顧客の能力を増加させ、それに必要な時間、資源、技術レベルを増加させた。例えば、従来のセキュリティ供給者および製品から私たちの解決策に切り替えられると、潜在的なクライアントは、実際または知覚される切替コストに直面する可能性がある。私たちの解決策を配置するには、私たちの顧客が大量の資源を投入する必要があるかもしれない。全体的な経済状況のいずれかの悪化は、地政学的環境やインフレ(金利を上げてインフレに対応するような政府政策)の結果を含み、過去には、将来的には、私たちの既存および潜在的な顧客に、彼らの全体的な安全およびit運営支出を延期または削減させる可能性もある。もし私たちが新しい顧客を引き付ける努力が成功しなければ、私たちの売上は期待したように急速に増加しないかもしれません。さらには成長しないかもしれません。私たちの業務、経営業績、財務状況は損害を受けるでしょう。
当社は、サブスクリプションおよびサポートオファリングからの収益に依存しており、関連するサービス期間中にサブスクリプションおよびサポートからの収益を認識しているため、これらのサブスクリプションおよびサポートオファリングの販売の減少または増加または更新は、当社の営業結果に直ちに完全に反映されません。
購読·支援収入は我々の収入の大部分を占め、2024年度総収入の80.0%を占め、2023年度総収入の77.1%を占め、2022年度総収入の75.2%を占めている。様々な要素のため、購読とサポート契約の販売と更新は、最終顧客の私たちの製品と購読に対する満足度、購読中断の頻度と深刻さ、私たちの製品の正常な運行時間または遅延、私たちの製品と購読の価格、そして私たちの最終顧客の支出レベルの低下を含む低下と変動がある可能性があります。既存の最終顧客には契約義務がなく、その初期契約期間中に後続の購読と支援契約を終了することもできない。さらに、私たちの最終顧客は、より短い契約期間または私たちにあまり有利ではない他の条項で彼らの加入およびサポートプロトコルを更新するかもしれません。もし私たちの新規または更新された購読と支援契約の売上が低下すれば、私たちの総収入と収入成長率は低下する可能性があり、私たちの業務は影響を受けるだろう。また、関連サービス期間(通常は1~5年)内に購読および支援収入を確認しているため、いずれの財務期購読または支援契約の減少も、その財務期の収入に完全にまたは直ちに反映されるのではなく、将来の財務期の収入に悪影響を与える。
当社の製品、サブスクリプション、およびサポートオファリングの販売価格が低下し、当社の収益および総利益が減少し、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の製品、購読およびサポートサービスの販売価格は、競合定価圧力、割引、当社製品、購読およびサポートサービスの組み合わせの変化、新製品、購読またはサポートサービスへの期待、または販売促進計画または定価圧力を含む様々な理由で低下する可能性があります。また、私たちの製品の販売価格と毛利益は製品ライフサイクルで下がる可能性があると予想しています。販売価格の低下は私たちの収入、毛利益、収益力に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは私たちのルートパートナーに依存して、私たちのほとんどの製品を販売して、購読と支持を含めて、もしこれらのルートパートナーが不振であれば、私たちの製品と購読を販売·流通する能力は制限され、私たちの経営業績は損なわれます。
私たちのほとんどの収入は、私たちのチャネルパートナー(流通業者やディーラーを含む)によって販売されて生まれました。2024年度には、4社の総代理店がそれぞれ私たちの総収入の10%以上を占め、合計は私たちの総収入の59.0%を占めた。2024年7月31日現在、2社のディーラーはそれぞれ私たちの売掛金総額の10%以上を占め、合計は私たちの売掛金総額の31.5%を占めている。
私たちは、定期購読と支援製品を含む私たちの製品を販売するのを助けるために、私たちのチャネルパートナーに特定の訓練と計画を提供しますが、これらのステップが利用または有効になることを保証することはできません。また、私たちのチャネルパートナーは、マーケティング、販売、そして私たちの製品と購読を支援することに成功しないかもしれません。私たちはこれらのチャネルパートナーが最終顧客に私たちの製品と購読を販売するように激励することができないかもしれません。特に大手企業に販売します。これらのチャネルパートナーも、私たちの競争相手の製品を普及させ、競争製品のマーケティング、販売、支援により多くの資源を投入する動機があるかもしれない。チャネルパートナーとの私たちの合意は、通常、いずれかの当事者によって任意の理由で終了し、各年度の更新日の前に事前に通知することができます。私たちは私たちがこのようなチャネルパートナーを維持するかどうか、あるいは私たちがより多くのまたは代替的なチャネルパートナーを得ることができるかどうかを確認することができない。さらに、どんな新しいチャネルパートナーも広範な訓練を必要とし、生産効率を達成するのに数ヶ月以上かかるかもしれない。私たちのチャネルパートナー販売構造は、例えば、私たちの任意のチャネルパートナーが最終顧客に私たちの製品または購読の機能を虚偽に陳述したり、法律または私たちの会社政策に違反したりする場合、私たちを訴訟、潜在的な責任、名声の損害に直面させる可能性があります。もし私たちが私たちの販売ルートやチャンネルパートナーを効果的に管理できなければ、私たちの製品と購読および経営業績を販売する能力は損なわれます。
私たちは顧客の信用と流動性のリスク、および疲弊した市場における信用の開放に直面しており、これは重大な損失を招く可能性がある。
私たちの販売の大部分は信用状で行われています。我々のオープンクレジット手配のほかに，マクロ経済状況などによる顧客融資や支払い延期の需要を経験した。支払い延期の増加は、支払いが時間の経過とともに行われ、私たちの短期キャッシュフローにマイナスの影響を与え、資金の不償還による支払いができないリスクに直面させます。このような融資手配を承認する際に顧客の支払い能力を監視し、顧客が支払うことができると考えられる金額を、疑わしい口座リスクをカバーするのに十分と考えられる準備金に制限して、顧客の信用リスクを軽減することを図る。しかし、このような計画が私たちの信用リスクを効果的に低下させるという保証はない。信用市場の動揺はいくつかの顧客に融資を獲得しにくくし、これらの顧客の支払い能力は不利な影響を受ける可能性があり、更に私たちの業務、経営業績と財務状況に実質的な不利な影響を与える可能性がある。
我々の顧客が世界経済低迷や経済不確定時期の悪影響を受けると、上記融資活動に関連する信用リスクへのリスクの開放が増加する可能性がある。もし私たちがこれらのリスクを十分にコントロールできなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は損害を受けるかもしれない。しかも、過去に、私たちは顧客破産による非物質的損失を経験した。もしこれらの損失が世界経済状況によって増加すれば、私たちの業務と財務状況を損なう可能性がある。
私たちの収入の一部は政府の実体への販売から来ており、これらの実体は多くの挑戦とリスクに直面している。
政府の実体に対する販売は多くの危険の影響を受けている。政府実体への販売は競争が激しく、コストが高く、時間がかかる可能性があり、通常は大量の前期時間と費用が必要だが、これらの努力が販売をもたらす保証はない。これまで、私たちの政府実体に対する販売の大部分は、私たちのチャネルパートナーを通じて間接的に行われてきた。我々のような製品や購読する政府認証要求が変化する可能性があり，改訂された認証を得る前に連邦政府部門に製品を販売する能力を制限する.もし私たちの製品および購読遅延がこれらの認証および基準に達していないか、または私たちの競争相手がこれらの認証および標準の適合性を達成した場合、私たちは、このような政府エンティティに私たちの製品、購読および支援サービスを販売する資格を取り消したり、競争的に不利になったりする可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なうだろう。私たちの製品、購読および支援サービスに対する政府の需要および支払いは、政府の閉店、公共部門の予算周期、契約要件、資金許可の影響を受ける可能性があり、資金の減少や遅延は、公共部門が私たちの製品、購読、支援サービスの需要に悪影響を及ぼす可能性があります。政府エンティティは、法定、契約、または他の法的権利を有する可能性があり、便利または違約のために、私たちの販売業者およびディーラーとの契約を終了することができ、どのような終了も、私たちの将来の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。政府は、政府請負業者の行政手続きを常に調査および監査し、いかなる不利な監査も、政府が私たちの製品、購読および支援製品の購入を拒否し、収入を減少させることを招く可能性があり、または監査が不適切または不正な活動を発見した場合、私たちの運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性のある罰金または民事または刑事責任を招く可能性がある。また、米国政府は、購入したいくつかの製品を米国や他のコストの比較的高い製造場所で製造することを要求する可能性があり、これらの要求を満たす場所ですべての製品を製造することはないかもしれません。これは、これらの製品、購読、支援サービスを米国政府に販売する能力に影響を与えます。
私たちは市場で激しい競争に直面しており、私たちは私たちの競争地位を維持または改善するために十分な財政や他の資源が不足しているかもしれない。
企業の安全製品業界の競争は激しく、将来的には老舗競争相手や新市場参入者からの競争が激化することが予想される。私たちの主な競争相手は4つに分類されています
•シスコ、マイクロソフト、Alphabet、またはセキュリティサプライヤーを買収し、技術と財政資源を所有し、市場に競争力のある解決策をもたらすことができる会社など、その製品にセキュリティ機能を組み込むことができる大企業
•Check Point、Fortinet、CrowdStrike、Zscaler、およびWizのような独立したセキュリティ供給者は、様々なセキュリティ製品を提供する
•異なるセキュリティ分野で独立または新興ソリューションを提供するスタートアップ企業およびポイント製品サプライヤー；
•クラウドセキュリティソリューション(プライベートクラウド、パブリッククラウド、およびハイブリッドクラウド)を提供するパブリッククラウド仕入先およびスタートアップ企業。
私たちの多くの競争相手は私たちよりも多くの財務、技術、マーケティング、販売、その他の資源、より高い知名度、より長い運営歴史とより大きな顧客基盤を持っています。彼らは私たちよりもっと多くの資源を投入して製品とサービスを普及して販売するかもしれないし、彼らは私たちよりも低い価格を提供するかもしれない。また、彼らは新しい技術の研究と開発、顧客支援の提供、買収を求めるためのより多くの資源を持っているかもしれない。彼らはまた、より大きく成熟した知的財産権の組み合わせと、より広範かつより多様な製品およびサービス製品とを有する可能性があり、これにより、ネットワークセキュリティ機能を既存の製品またはサービスおよび製品のバンドルに組み込むこと、利益率または負の利益率で販売すること、および割引または閉鎖的な技術製品を提供することを含む、他の製品に基づく関係を利用したり、既存の製品に機能を統合したり、ユーザが私たちの製品および購読を購入することを阻止する方法で業務を得ることができるようになる。いくつかの競争相手はより広範な流通ルートを持ち、流通パートナーと最終顧客と関係を築いているかもしれない。他の競争相手は単一のタイプのセキュリティ脅威の保護に特化しており、これは私たちよりも早くこれらの専用のセキュリティ製品を市場に提供することができるかもしれない。
一部の企業からの競争にも直面しており、これらの会社はエンドユーザーに伝統的な製品を根強く提供している。エンドユーザーの顧客はまた常に大量の人力と財力を投入して彼らのネットワークを設計し、運営し、他のネットワークと安全製品プロバイダと深い関係を構築した。したがって、これらの組織は、私たちのような新しいサプライヤーを追加したり、切り替えたりするのではなく、既存のサプライヤーから調達することを好むかもしれない。また、私たちの顧客が数年前に購入したセキュリティ製品を更新するにつれて、彼らは統合サプライヤーを求める可能性があり、これは現在の顧客が私たちの競争相手から製品を購入することを選択する可能性があります。予算制限や経済低迷により、組織はそれの代わりに、私たちの製品や注文を使用するのではなく、既存のネットワークセキュリティインフラに解決策を追加するかもしれない。
技術進歩、競争相手の協力や買収や持続的な市場統合により、我々の市場状況は迅速かつ顕著に変化する可能性がある。私たちの競争相手と潜在的な競争相手は新しいあるいは破壊的な技術、製品またはサービスを開発し、私たちと同等あるいはそれ以上の優れた新しいビジネスモデルを利用して、その製品とサービスのより大きな市場受容度を実現し、私たちの市場を覆し、私たちとは異なる流通ルートを利用することで売上を増加させることができるかもしれない。また，人工知能や機械学習を含む新技術や補強技術は我々の競争を増加させ続けている.競争に勝つためには、技術発展を正確に予測し、革新、関連と有用な製品、サービスと技術を適時に提供しなければならない。我々のいくつかの競争相手は、以前よりも競争力があり、より包括的な解決策を提供し、新技術と最終顧客ニーズにより迅速に適応できるように、業務買収を行っているか、または可能である。我々の既存および潜在的な競争相手は、彼らのリソースをさらに強化するために、彼らの間または第三者との協力関係を確立することも可能である
私たちの市場でのこれらの競争圧力や私たちが効果的に競争できないことは、値下げ、注文の減少、収入と毛金利の低下、そして市場シェアの喪失を招く可能性がある。もし私たちが競争に成功できない場合、あるいは競争が成功した場合、私たちが急進的な価格設定や他の行動を取る必要があれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受けるだろう。
私たちは他の業務を買収する可能性があり、これらの業務は私たちを不利なクレームや債務に直面させる可能性があり、経営陣の大量の関心を必要とし、私たちの業務を混乱させ、私たちの経営業績に悪影響を与え、このような買収の予想メリットが生じず、株主価値を希釈する可能性がある。
私たちの業務戦略の一部として、補完的な会社、製品、または技術を買収して投資します。適切な買収候補を決定することは困難であり、本当にあれば有利な条件でこのような買収を達成することはできないかもしれない。さらに、私たちは、買収された会社、製品、または技術が負うクレームまたは責任の影響を受ける可能性があり、私たちが達成した買収は、私たちの最終顧客、投資家、および証券アナリストによって否定される可能性があり、私たちは、買収された会社が法律や政府規則を遵守できなかったことによって、必要なコストと支出を生じる可能性がある。さらに、解雇された従業員、顧客、元株主、または他の第三者からのクレームを含む被買収会社に関する訴訟または他のクレームを受ける可能性があり、これらのクレームは、私たちの業務が直面しているリスクとは異なるか、または私たちが直面しているリスクよりも大きい可能性がある
過去または将来の買収やそのような買収に関連する技術、製品、または運営を当社の会社に速やかに統合できなかった場合、私たちの収入や経営業績は悪影響を受ける可能性があります。どの統合プロセスにも多くの時間と資源が必要となる可能性があり、これは私たちが行っている業務を混乱させ、経営陣の注意をそらす可能性があり、統合プロセスを成功的またはタイムリーに管理することができない可能性があります。私たちは買収された企業の重要な人員を維持することが難しいかもしれない。私たちは、買収された技術、製品または人員を成功的に評価または利用することができず、予想される買収相乗効果を達成することができないか、または買収取引の財務的影響およびそのような買収の統合を正確に予測することができず、会計費用およびそのような買収に関連して確認された営業権および無形資産の任意の潜在的減価を含む可能性がある。また、私たちの顧客、金融市場、または投資家はいかなる買収に対しても否定的な見方をするかもしれませんが、最終的には私たちの競争地位を強化したり、私たちの目標や業務戦略を実現したりすることはありません。
私たちは将来の任意の買収を支払うために現金、債務の発生、株式の発行、または株式に関連する証券を支払わなければならない可能性があり、すべては私たちの財務状況または私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。また、株式を売却したり、株式にリンクした債務を発行して将来の任意の買収に資金を提供したりすることで、株主の持分が希釈される可能性がある。このようなリスクの発生は私たちの業務、経営業績、そして財政状況を損なう可能性がある。
もし私たちが迅速に発展する技術と市場発展に正確に予測、準備、迅速に対応できなければ、企業の安全業界が変化する最終顧客の需要を満たすために製品と注文の発売と移行を成功的に管理することができれば、私たちの競争地位と将来性は損なわれるだろう。
企業安全産業は急速に発展し、急速に発展し続けている。さらに、私たちの多くの最終顧客がいる市場は、迅速に変化する技術および業務計画を特徴としており、これは、様々なハードウェア、ソフトウェアアプリケーション、オペレーティングシステム、およびネットワークプロトコルを含む、大量のネットワークアクセスポイントを増加させ、様々なハードウェア、ソフトウェアアプリケーション、およびネットワークプロトコルを含む複雑な企業ネットワークに適応することを要求する。急速に発展する技術や市場の発展にタイムリーかつ効果的に予測、識別、応答できなければ、私たちの業務は損なわれるだろう
迅速な技術変化と市場発展、および絶えず変化する安全脅威に予測し、効果的に対応するために、私たちは既存製品と購読の信頼性、可用性と拡張性を高め、新製品と購読を発売するために、研究開発に有効に投資しなければならない。我々の研究開発への投資は、人工知能への投資を含み、設計や性能改善、適切な製品、購読または機能をもたらすことができない可能性があり、あるいは私たちが予想しているコスト節約や追加収入を実現できない可能性がある。さらに、人工知能を使用した製品やサービスを含む新たで発展しつつある製品やサービスは、大量の投資を必要とし、道徳、技術、法律、規制、その他の挑戦をもたらし、これは私たちのブランドと私たちの製品やサービスの需要にマイナスの影響を与える可能性がある。これらのすべての投資分野には内在的なリスクがあるため、これらの戦略と製品が成功するか、または私たちの名声、財務状況、経営業績を損なわないことは保証されない。
また、クラウドの拡大利用を含むネットワークインフラ需要の変化に対応するために、私たちの製品を変えて、私たちの業務戦略を拡張しなければなりません。例えば、組織は、インフラ、プラットフォーム、およびアプリケーションサービスプロバイダを主に第三者管理に移行しており、これらのプロバイダの内部セキュリティ対策に依存する可能性がある。私たちは従来、技術の変化と絶えず発展する業界標準に応答するために、新製品と製品の強化の開発、買収とマーケティングに成功してきたが、私たちはこのように続けることができないかもしれないし、私たちの新製品や未来の製品が成功するか、あるいは広範な市場に受け入れられることを保証することもできない。最終顧客が企業セキュリティ業界で変化していく需要と新興技術傾向を正確に予測して対応できなければ、人工知能、移動性、仮想化、クラウドコンピューティング、ソフトウェア定義のネットワーク分野を含めて、私たちの業務は損なわれる可能性があります
我々の製品組合せにおける技術は特に複雑であり，複雑化する新たな攻撃方法を効率的に識別し応答する必要があるとともに，ネットワーク性能への影響を最小限に抑える必要があるためである.また、私たちのいくつかの新しい機能と関連する強化機能は、複雑で高価で時間のかかる研究と開発過程に関連する新しいハードウェアアーキテクチャを開発する必要があるかもしれない。我々のポートフォリオの開発は困難であり、新機能の発表と発売との間に長い時間帯がある可能性があるため、商業発表と発売のスケジュールも確定していない。もし私たちが新製品、機能、および購読を提供する上で意外な遅延に遭遇し、このような可用性に対する顧客の期待を満たすことができない場合、私たちの競争地位と業務の将来性は損なわれます
新機能の成功はいくつかの要素に依存し、適切な新製品定義、新製品、購読と機能と競争相手との区別、およびこれらの製品、サービスと機能の市場受容度を含む。さらに、新製品の成功的な発売と移行は、私たちが新製品の生産アップグレード問題に関連するリスクを管理する能力、新製品のアプリケーションソフトウェアの可用性、調達承諾と在庫の効率的な管理、予想される需要を満たすために適切な数量とコストの製品があるかどうか、および新製品に品質または他の欠陥または欠陥が存在する可能性のあるリスク、特に導入の初期段階を含む多くの要素に依存する。私たちが新製品と購読の機会を発見することに成功することを保証することはできません。適時に新製品と購読を開発し、それを市場に出して、市場に私たちの製品と購読を受け入れさせ、また他の会社が開発した製品、購読と技術が私たちの製品、購読と技術を時代遅れにしない、あるいは競争力が不足することを保証することはできません。
人工知能の開発·展開における問題は、名声被害や法的責任を招く可能性があり、当社の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは、私たちの製品や解決策を支援するサービスを含め、人工知能を私たちの多くの製品や解決策に開発し、展開していきます。私たちはまた人工知能を私たちの業務運営に統合する。人工知能による挑戦とリスクは、私たちの製品や解決策、そして私たちの業務の運営に影響を与える可能性があります。例えば、人工知能アルゴリズムには、訓練モデルのためのデータセットが不足しているか、または偏見のある情報を含む可能性がある欠陥が存在する可能性がある。私たちの製品、解決策、およびビジネス運営ツールに統合されている人工知能は、成功または有益ではないかもしれませんが、逆に、技術、法律、または道徳的な問題、またはコスト増加を招く可能性があります。私たちの人工知能業務への投資は、私たちが革新し、顧客に有用な製品やサービスを提供し、私たちの業務の効率を向上させることを反映しています。このような投資は最終的に商業的に不可能になる可能性があり、あるいは十分な資本リターンが生じない可能性があり、私たちは思わぬ債務を招く可能性がある。これらの努力は、EUなどの司法管轄区域の監督管理人工知能による新しい提案立法や、他の管轄区域で考慮されている法規、あるいはブランドや名声の損害を含む規制リスク、法的責任に直面する可能性がある。
人工知能の迅速な発展は、潜在的な政府の人工知能に対する監督管理を含み、私たちに大量の資源を投入して、絶えず変化する要求と期待の方式を満たして、私たちの製品とサービスの中で人工知能を開発、テストと維持することを要求している。時間が経つにつれて、政策立案者が採用した規則と法規は私たちのビジネス慣行を変えることを要求するかもしれない。このようなシステムが扱う計算コストの性質により，AIシステムの開発，テスト，展開も我々の製品のコストプロファイルを増加させる可能性がある.
人工知能技術の知的財産権と許可権，人工知能の使用や発展に関するデータ保護法をめぐっては，裁判所や規制機関の十分な解決は得られていない。我々の製品で使用または人工知能技術を採用することは、第三者に著作権侵害や他の知的財産権流用のクレームを引き起こす可能性があり、第三者に賠償または許可料を支払う必要があるかもしれません。人工知能技術が絶えず発展している法律、監督管理とコンプライアンスの枠組みもまた、私たちが自分のデータと知的財産権を侵害使用から保護する能力に影響を与える可能性がある。
ネットワークまたはデータセキュリティイベントは、私たちのネットワークまたはデータへの不正アクセスを可能にし、私たちの名声を損ない、追加の責任をもたらし、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
ますます多くの会社がそのネットワーク上で様々な攻撃を受け続けている。従来のコンピュータ“ハッカー”、悪意のコード(例えば、ウイルスおよびワーム)、ネットワーク釣り、従業員の窃盗または乱用、サービス拒否攻撃に加えて、複雑な民族国家および民族国家が支持する行為者は、侵入および攻撃(高度な持続的な脅威侵入およびサプライチェーン攻撃を含む)に従事し、私たちの内部ネットワーク、クラウド配備の企業、および顧客向けの環境およびその格納および処理された情報のリスクを増加させる。ネットワーク攻撃や他のネットワークセキュリティホールやイベントの発生率は増加しており，増加し続ける可能性がある.私たちと私たちの第三者サービス提供者たちは様々なソースからのセキュリティ脅威と攻撃に直面している。我々の内部ネットワーク、システム、およびウェブサイトが侵入されることを防止するために努力し、プロセスしているにもかかわらず、私たちのデータ、会社システムおよびセキュリティ対策、ならびに私たちの第三者サービスプロバイダのデータ、会社システムおよびセキュリティ対策は、コンピュータウイルス、侵入、ネットワーク釣り攻撃、恐喝ソフトウェア攻撃、または他のタイプの外部攻撃、または従業員のミス、汚職、またはこれらの行動の何らかの組み合わせによる侵入を受けやすい。私たちは私たちのネットワーク、システム、そしてウェブサイトを保護するための私たちの措置が十分な安全を提供することを保証できない。また，セキュリティソリューションとして知られているプロバイダとしては，このような攻撃のより魅力的な目標となる可能性がある.ウクライナの衝突や、ウクライナとロシアの関連活動は、様々なインフラや運営がサイバー攻撃を受けるリスクを増加させる可能性があり、米政府は、ロシアへのサイバー攻撃が大幅に増加する準備をして、ロシアへの制裁に応じるよう企業に警告している
セキュリティホールやイベント、または私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダが受けた当社のサービス利用可能性への攻撃は、当社のネットワークや当社の製品および加入によって保護されたネットワークに影響を与え、システムの中断や速度の低下をもたらし、当社の製品のセキュリティホールを利用する可能性があります。さらに、私たちのネットワークまたは私たちの第三者サービスプロバイダのネットワーク上に格納または他の方法で処理された情報は、アクセス、公開開示、変更、紛失、盗難、利用不可能、または許可されていない他の方法で使用または処理される可能性があり、これは、私たちに責任を負い、私たちの経済的損失をもたらす可能性がある。私たちのシステムまたはネットワーク内の任意の実際または感知されたセキュリティホール、または私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダが受けた任意の他の実際または知覚されたデータセキュリティイベントは、私たちの名声が重大な被害を受けること、負の宣伝、チャネルパートナー、最終顧客および販売の損失、競合相手に対する競争優位性の喪失、任意の問題の修復および他の方法で任意のイベントに応答するコスト、規制調査および法執行行動、要求、コストの高い訴訟、および他の責任をもたらす可能性がある。さらに、私たちは、実際または予想されるセキュリティホールおよび他のセキュリティイベントを防止し、任意のセキュリティイベントに起因する任意の通知義務を遵守するコストを目的とした、他のツール、デバイス、および他の措置を調査、修復、除去および実施することによって、重大なコストおよび運営結果を生じる可能性がある。これらの負の結果は、市場が私たちの製品と購読に対する見方、最終顧客と投資家がわが社の信頼に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務や経営業績を深刻に損なう可能性があります
私たちの製品、購読またはサポート製品中の欠陥、エラー、または脆弱性、私たちの製品または購読はウイルスを阻止できなかったり、セキュリティホールや事件を防止したり、私たちの製品が乱用されたり、製品責任クレームのリスクは、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの経営業績に悪影響を与える可能性があります。
私たちの製品と購読は複雑なので、それらは設計または製造欠陥またはエラーを含んでいる可能性があり、これらの欠陥またはエラーは、私たちの最終顧客が商業発表と展開を行った後にのみ検出することができます。例えば、私たちのいくつかの端末クライアントは、性能、拡張性、および互換性の面で欠陥があることを時々報告します。さらに、欠陥または脆弱性は、我々の製品または加入が一時的に利用できなくなり、セキュリティ攻撃を受けやすく、ネットワークセキュリティを確保するのを助けることができない、または最終クライアントのネットワークトラフィックを一時的に中断すること、または他の情報技術インフラストラクチャまたはシステムの利用可能性をもたらす可能性がある。例えば，2024年4月には，我々のPAN-OSソフトウェアのいくつかのバージョンのGlobalProtect機能にコマンド注入ホールが存在することが認識された.この問題を解決するために、私たちは顧客にアドバイスを提供し、影響を受けた汎オペレーティングシステムバージョンにソフトウェア更新を提供し、影響を受ける可能性のある顧客に対応するために、顧客の拡張、支援と救済作業に積極的に参加するセキュリティ提案を発表した。コンピュータハッカーがネットワークにアクセスまたは破壊するために使用される技術はしばしば変化するため、通常、ターゲットに対して攻撃を開始する前に識別されないため、これらの技術を予測し、最終顧客のネットワークを保護するための解決策をタイムリーに提供することができない可能性がある。また、ロシアのウクライナ侵攻により、ロシアの我々顧客へのネットワーク攻撃が大幅に増加する可能性があり、最終的に顧客のシステムセキュリティが破壊されるリスクが増加する。
さらに、製品またはソフトウェアの欠陥またはエラー、またはこれらの製品またはソフトウェアの更新は、最終顧客のハードウェアおよびクラウドベースの製品を効率的に更新できないことをもたらす可能性があり、または他の方法で顧客のハードウェア、ネットワークまたは情報技術インフラまたはシステムに問題をもたらす可能性がある。私たちが製品やサービスを提供するために使用されるデータセンター、ネットワーク、およびクラウドインフラは、技術的な障害や停止に遭遇する可能性があり、あるいは、増加していくインストールされた最終クライアント群の日々の増加の要求を満たすことができない可能性があり、いずれも、最終顧客のネットワークを一時的または恒久的に暴露し、彼らのネットワークが最新のセキュリティ脅威を防ぐことができないかもしれません。また、我々の製品は、通常異なる仕様を有し、複数のプロトコル基準を使用して、複数のサプライヤーからの製品を配備し、時間とともに追加された多世代製品を含む弊社最終顧客の既存インフラと相互運用しなければならない。したがって，ネットワークに問題が発生した場合，これらの問題の根源を特定することは困難である可能性がある.このような技術的障害、停止、または一般的な障害は、一時的または恒久的に、我々の最終顧客のネットワーク、情報技術インフラストラクチャ、または他のシステムを麻痺させるか、または我々の最終顧客のネットワークをセキュリティ脅威の攻撃に直面させる可能性がある。
私たちの製品や購読ではこのような問題が発生します実際にも知覚的にも
•大量の財務と製品開発資源を費やして、誤りまたは欠陥の分析、是正、除去または解決、または抜け穴の解決と除去に努力する
•既存または潜在的な端末クライアントまたはチャネルパートナーを失うこと
•収入を遅延させたり損失したり
•遅延したり市場に認められなかったりします
•私たちの歴史的経験と比較して、保証クレームが増加したり、保証クレームサービスコストが増加したりして、どちらの場合も私たちの毛金利に悪影響を与えます
•訴訟、監督調査、調査、または他の手続きは、すべての費用が高く、私たちの名声を損なう可能性がある。
また、当社の製品および購読は、当社の製品および購読アクセス権限を取得した最終顧客または第三者によって悪用される可能性があります。例えば、私たちの製品および購読は、インターネット上のいくつかの情報への個人的なアクセスを検討するために使用することができる。このように私たちの製品と購読を使用して審査することはメディアの否定的な報道を招き、私たちの名声にマイナスの影響を与える可能性があります。
私たちの標準販売条項および条件における責任制限条項は、連邦、州または地方法律または条例または米国または他の国/地域の不利な司法判断から私たちを完全にまたは効果的に保護することができないかもしれない。私たちの製品や購読を販売して支援することはまた製品責任クレームのリスクをもたらします。製造欠陥による製品責任クレームによって第三者メーカーから賠償を受ける可能性がありますが、製品の設計と購読をコントロールしているため、設計欠陥による製品責任クレームによって賠償を受けることはないかもしれません。私たちはいくつかのタイプの損害に対して保険範囲を維持していますが、私たちの保険範囲は私たちに対するいかなるクレームもカバーできないかもしれません。もしあれば。また、最終的に成功しなかったクレームであっても、訴訟に資金を費やし、経営陣の時間や他の資源を移転させ、私たちの名声を損なう可能性があります。
また，アプリケーションタイプ，ウイルス，スパイウェア，脆弱利用，データやURLカテゴリの分類は，実際には存在しないアプリケーション，コンテンツ，脅威を誤って検出，報告，処理する可能性がある.我々の製品および購読に“ヒューリスティック”機能を追加し、アプリケーションおよび他の脅威を識別しようと試み、任意の既知の署名に基づくのではなく、特定の項目が脅威である可能性があることを示す特徴または異常に基づいて、そのようなリスクを増加させる。これらの誤報は、私たちの製品と購読の信頼性を損なう可能性がありますので、市場が私たちの製品と購読の受容度に悪影響を与える可能性があり、私たちの名声の損傷、負の宣伝、チャネルパートナーの喪失、最終顧客と販売、いかなる問題を解決するコストを増加させ、コストの高い訴訟を引き起こす可能性があります。
私たちの製品と購読を販売する能力は、私たちとチャネルパートナーの技術支援サービスの品質に依存しており、質の高い技術支援サービスを提供できないことは、私たちの最終顧客が私たちの製品と購読、私たちの販売と私たちの運営業績の満足度に実質的な悪影響を与える可能性があります。
私たちの最終顧客ネットワークに私たちの製品と購読を展開した後、私たちの最終顧客は私たちの技術支援サービスと私たちのチャネルパートナーの支援に依存して、私たちの製品に関するどんな問題も解決します。より小さい最終顧客と比較して、多くの大きな企業、サービスプロバイダ、政府エンティティの最終顧客は、より複雑なネットワークを有しており、より高いレベルのサポートが必要である。もし私たちのチャネルパートナーが私たちの最終顧客を満足させる支援を効果的に提供できなければ、私たちはこれらの最終顧客に直接支援を提供する必要があるかもしれません。これは、より多くの人員を雇用し、より多くの資源に投資する必要があります。もし私たちがこれらの資源を十分なスピードで雇うことができなければ、意外な需要についていけなければ、最終顧客への支援はマイナス影響を受け、最終顧客の私たちの製品と購読に対する満足度も悪影響を受けるだろう。また、サポートリソースを増やすと同時に、販売エンジニアに依存してアフターサポートを提供する必要があるかもしれません。これは私たちの販売効率にマイナスの影響を与え、私たちの収入を損なうことになります。したがって、私たちまたは私たちのチャネルパートナーは、質の高い支援サービスを提供し、維持することができず、私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
知的財産権と技術許可に関するリスク
他の人たちは私たちが彼らの知的財産権を侵害したと主張し、これは私たちの業務を損なうかもしれない。
企業安全業界の会社は大量の特許、著作権、商標、ドメイン名、商業秘密を持っており、知的財産権侵害、流用、または他の知的財産権侵害容疑でしばしば訴訟を起こしている。また、非執行実体も知的財産権侵害訴訟を頻繁に提起している。第三者は断言し、断言し、将来的に私たちに知的財産権侵害のクレームを提起する可能性がある。例えば、2024年1月31日、Centripetal Networks，Inc.が私たちに提起した訴訟で、陪審員は故意に侵害しない裁決を差し戻した。一度の金額は151.5ドルで、法定利息を加えて、2024年7月31日まで、私たちは判決金額と推定利息184.4ドルを累計した。特許侵害事件の他の例は、本明細書10−k年度報告書第2部II部第8項に付記されている12.承諾およびまたは事項に開示されている。
第三者はまた、私たちの最終顧客やチャネルパートナーにこのようなクレームを提出することができ、私たちの標準ライセンスと他の合意は、私たちの製品と第三者の知的財産権侵害のクレームを購読して賠償する義務を負わせることができる。さらに、もし私たちが競争相手から人員を雇用すれば、私たちは彼らが不正に要求され、彼らが独自または他の機密情報を漏洩した、または彼らの前の雇用主が彼らの発明または他の労働製品を所有しているという疑惑を受けるかもしれない。さらに、私たちは他の人の知的財産権を知らないかもしれません。これらの知的財産権は、私たちの技術、製品、購読、およびサービスの一部または全部をカバーする可能性があります。私たちの足跡を拡大するにつれて、私たちのプラットフォーム、製品、購読とサービスの面でも、地理的にも、より多くの重複が現れ、私たちはアメリカと海外でより多くの侵害クレームに直面するかもしれません
私たちは私たちの特許組合の規模を拡大してきましたが、私たちの競争相手と他の会社は今と未来は私たちよりも大きく、成熟した特許組み合わせを持っているかもしれません。さらに、訴訟は、特許保有会社または他の不利な特許所有者に関連し、継続している可能性があり、関連する製品収入がないので、私たち自身の特許は、彼らに対してほとんど威圧的または保護的な役割を果たしていないかもしれない。しかも、私たちは私たちのすべての地理市場に私たちの商標を登録していません。もしこれらの登録を得ることができなければ、私たちの商標権を実行して守る能力に悪影響を及ぼすかもしれません。第三者のいかなる侵害請求も、法的根拠のないクレームであっても、クレームを正当化するための巨額の費用を招く可能性があり、経営陣の業務への関心を分散させ、このような知的財産権の使用を停止することを要求する可能性がある。さらに、知的財産権訴訟は大量の開示を必要とするため、このような訴訟の間、私たちのいくつかの機密情報は開示によって漏洩される可能性がある。勝訴した請求人は判決を得ることができ、または私たちは和解に同意し、特定の製品の流通を阻止したり、特定のサービスを実行したりすることを阻止するか、または大量の損害賠償、印税、または他の費用を支払うことを要求することができる。このような事件のいずれも私たちの業務、財務状況、そして経営業績を深刻に損なう可能性がある。
私たちの独占権は実行または保護が難しいかもしれません。これは、他の人が私たちの製品や購読の側面をコピーまたは使用することができ、私たちを補償することなく可能にすることができます。
私たちは、私たちの固有の権利を保護するために、私たちの従業員、コンサルタント、および私たちと関係のある第三者が達成した秘密および許可協定、ならびに商標、著作権、特許、および商業秘密保護法に依存し、引き続き依存すると予想される。私たちは私たちの知的財産権のいくつかの側面に様々な申請を提出した。有効な特許は、私たちの保留出願から発行されない可能性があり、最終的に許容される任意の特許の権利要件は、私たちの技術または製品および購読を完全に保護するのに十分ではない可能性がある。私たちは、私たちが係属中の特許出願で最初に特許請求を提出した発明であるか、または私たちが最初に特許保護を申請した会社であることを確認することはできません。これは、私たちの特許出願が特許として発行されることを阻止するか、または発行後に私たちの特許を無効にすることができるかもしれません。さらに、特許保護を得る過程は高価で時間がかかり、私たちは合理的なコストで、またはすべての必要または望ましい特許出願をタイムリーに起訴することができないかもしれない。発行された任意の特許は、挑戦、無効、または回避される可能性があり、これらの特許によって付与された任意の権利は、実際には、十分な防御的保護または競争優位性を提供することができない可能性がある。米国や他の管轄区域特許関連法律や裁判所裁決の変化は追加的な不確実性をもたらす可能性がある。したがって、私たちは発行された任意の特許を十分に保護したり、効果的に実行することができないかもしれない。
私たちは私たちの独占権を保護しようと努力しているにもかかわらず、許可されていない当事者たちは、私たちの製品や購読のいくつかの側面をコピーしたり、私たちが独自と考えている情報を取得して使用しようとするかもしれない。私たちは、一般に、従業員、コンサルタント、サプライヤー、最終顧客と秘密またはライセンス契約を締結し、一般に、当社の固有情報へのアクセスおよび配布を制限します。しかし、私たちは私たちが私たちの機密情報に接触した可能性があるか、または接触したすべての当事者とこのような合意に達したか、または私たちが達成した合意が違反されないということを確認することはできない。私たちは私たちが取ったどんな措置も私たちの技術が盗用されることを防ぐことができるという保証はない。私たちはコンピュータハッカーの魅力的な目標かもしれないので、私たちは不正アクセスと私たちの独自の情報を流用するより大きなリスクがあるかもしれない。また、いくつかの外国の法律は私たちの所有権の保護程度はアメリカの法律に及ばず、多くの外国もアメリカの政府機関や個人当事者のように勤勉にこれらの法律を施行していない。時々、私たちは、私たちの特許や他の知的財産権を強制的に執行し、私たちの商業秘密を保護し、他人の固有の権利の有効性と範囲を決定し、または侵害または無効クレームに対して抗弁するための法的行動をとる必要があるかもしれない。このような訴訟は巨額のコストと資源移転を招く可能性があり、私たちの業務、経営業績と財務状況に負の影響を与える可能性がある。第三者に私たちの権利を強制的に実行しようとすることは、これらの第三者に、彼ら自身の知的財産権または私たちのための他の権利を主張させるか、または私たちの権利の全部または一部を無効にするか、または範囲を縮小させる持株を持たせる可能性もある。もし私たちの専有権(特許権以外の保護されたソフトウェアや製品のいくつかの側面を含む)を保護できなければ、私たちは他の人との競争で不利になっていることを発見するかもしれません。これらの人たちは、革新的な製品を作るのに必要な追加費用、時間、努力を招く必要がなく、これらの革新製品は私たちをこれまで成功させてきました。これらの事件のいずれも私たちの業務、財務状況、経営業績に実質的な悪影響を及ぼすだろう。
私たちが製品と購読にオープンソースソフトウェアを使用することは、私たちの製品と購読を販売する能力に悪影響を与え、訴訟に直面する可能性があります。
私たちの製品と購読には、第三者の著者が“オープンソース”許可に従って許可してくれるソフトウェアモジュールが含まれています。いくつかのオープンソースコードライセンスは、使用されるオープンソースコードソフトウェアのタイプに応じて、修正または派生作品のために使用可能な適用可能なソースコードを提供する必要があることを含む。私たちの独自ソフトウェアとオープンソースコードソフトウェアを何らかの方法で組み合わせると、いくつかのオープンソースコード許可の下で、私たちの独自ソフトウェアのソースコードを公衆に公開することが要求される可能性があります。これにより、競合他社がより少ない開発作業量と時間で同様の製品または購読を作成することができ、最終的には私たちの製品販売損失を招く可能性があります。
私たちの製品や購読が私たちが望まない条件の影響を受けることを避けるために、合理的な手順を取ってオープンソースソフトウェアの使用を監視しているにもかかわらず、多くのオープンソースライセンスの条項は米国裁判所の解釈を得ておらず、これらのライセンスは、私たちの製品や購読商業化の能力に予期せぬ条件や制限を加える可能性があると解釈される可能性がある。オープンソースソフトウェアがクレーム者の知的財産権を侵害していると主張する、その製品および購読中にオープンソースソフトウェアを配信または使用する会社に対するクレームが時々ある。私たちは許可されたオープンソースソフトウェアが知的財産権を侵害したと思われる当事者たちの訴訟を受けるかもしれない。オープンソースソフトウェアライセンスの条項に違反していると認定された場合、経済的に不可能な条項で私たちの製品と購読を提供し続け、私たちの製品と購読を再設計するために、第三者にライセンスを求めることを要求される可能性があります。もし再設計が完了しなければ、私たちの製品と購読を停止したり、ソースコード形式で私たちの独自コードを提供したりすることは、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
オープンソースコード許可者は、通常、ソフトウェアの所有権またはソース制御の保証または保証を提供しないので、ライセンス要件に関連するリスクに加えて、オープンソースコードソフトウェアの使用が第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。さらに、オープンソースソフトウェアの使用に関連する多くのリスクは、保証や所有権保証が不足しているなど、除去できず、処理が不適切であれば、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。我々の開発組織がオープンソースソフトウェアを使用する要求をスクリーニングするプロセスを検討することを含むこれらのリスク低減を支援するプロセスを構築しているが，我々が製品や購読にオープンソースソフトウェアを使用するプロセスを制御しているかどうかは確認できない
私たちは第三者から技術的許可を得て、私たちはこのような許可を維持することができなくて、私たちの業務を損なうかもしれない。
第三者から許可を得る技術(ソフトウェアを含む)を私たちの製品と購読に統合します。私たちのライセンス者が第三者の知的財産権を侵害していないか、または私たちのライセンス者が私たちの製品を販売し、購読することができるすべての司法管轄区域で、許可された知的財産権に対して十分な権利を持っていると判断することはできません。しかも、いくつかの許可は独占的ではないかもしれないので、私たちの競争相手は私たちに許可された同じ技術を得ることができるかもしれない。便宜上、私たちと許可者との間のいくつかの合意は終了するかもしれない。もし私たちのいかなる許可者も、私たちがそのような許可のために適切な費用を支払ったり、そのような許可の下の技術を不適切に使用していないと主張していない場合、そのような許可は私たちが受け入れた条項に従って提供できないかもしれないし、全く得られない可能性があり、追加料金を徴収されたり、新しい許可を要求される可能性もあります。もし第三者が私たちのライセンス者や私たちの知的財産権侵害クレーム、または私たちのライセンシーからのクレームによって、または私たちのライセンス契約を継続したり、商業的に合理的な条項で新しいライセンスを締結することができない場合、私たちはそのような技術を含む製品や購読を開発し、販売する能力が深刻に制限され、私たちの業務が損なわれる可能性があります。また，第三者から必要な技術許可を得ることができない場合には，代替技術の取得や開発を迫られる可能性があり，ビジネス的に可能な方法やそれがまったくできない可能性があり，品質や性能基準の低い代替技術の使用が要求される可能性がある.これは、私たちが新しいまたは競争力のある製品や購読の能力を提供し、私たちの生産コストを増加させることを制限し、遅延させるだろう。したがって、私たちの利益率、市場シェア、そして経営業績は深刻な損害を受ける可能性がある。
運営に関するリスク
私たちは製造パートナーに依存してハードウェア製品を製造·出荷しているため、製造や物流遅延や価格変動の影響を受けやすく、顧客の注文(あれば)を時間通りに出荷できない場合や、コスト効果に基づいて出荷することができず、販売や最終顧客の損失につながる可能性があります。
私たちは製造パートナーに依存して、主に私たちのEMSサプライヤーFlexが私たちのハードウェア製品ラインを生産します。私たちのFlexおよび他の製造パートナーへの高度な依存は、製造過程、品質保証、製品コスト、製品供給、スケジュールの制御の減少などの潜在的な集中リスクに直面させます。私たちのハードウェア製品は私たちの製造パートナーが主にアメリカにある工場で生産しています。私たちの製品のいくつかのコンポーネントはFlexを通じてあるいはアメリカ以外のコンポーネントサプライヤーから直接調達します。私たちがアメリカ以外で調達した一部のハードウェア製品は、地政学的リスク、追加的な物流リスク、あるいは外国の現地規則の遵守に関するリスクに直面する可能性があります
既存の国際貿易協定の重大な変化は、輸入の遅延や私たちの調達パートナーにより高い関税を課すことが原因で、調達や物流の中断を招く可能性がある。例えば、米国と中国政府はそれぞれ追加の輸入関税を制定し、検討した。私たちがアメリカの最終製造のために輸入したいくつかの部品はこれらの関税の影響を受けた。したがって、私たちのコストは増加し、私たちはハードウェア製品の価格を向上させ、さらに向上させる必要があるかもしれない
私たちの製造パートナーは通常個別の調達注文に基づいて私たちの供給要求を満たしています。私たちは生産能力、特定の価格設定条項の継続、または信用限度額の延長を保証するために、これらのメーカーと長期契約を締結していない。したがって、彼らは引き続き私たちの供給要求を満たす義務がありません。私たちが製造サービスに支払う価格は短時間で上がるかもしれません。私たちはFlexとの契約は彼らが便宜のために合意を終了することを許可するが、事前に彼らに通知しなければならない。もし私たちが製造パートナーの交換を要求された場合、私たちが最終顧客に予定製品を渡す能力を満たすことは悪影響を受ける可能性があり、これは既存または潜在的な最終顧客への販売損失、収入遅延、またはコスト増加を招く可能性があり、これは私たちの毛金利に悪影響を及ぼす可能性がある。自然災害、流行病、大流行、生産能力不足、または製造パートナーの品質問題など、いかなる原因による生産中断も、その製造パートナーが生産する製品ラインの販売に悪影響を与え、私たちの業務および経営業績に悪影響を及ぼす。
私たちのハードウェア製品と製品コンポーネントの供給を管理することは複雑だ。供給と在庫不足は販売機会を失ったり、収入を遅延させたりし、在庫過剰は私たちの毛金利を損なうだろう。
私たちの製造パートナーは私たちの予測に基づいて部品を調達し、私たちのハードウェア製品を製造しますが、私たちは通常長期的に在庫を持っていません。これらの予測は私たちの製品の未来の需要の見積もりに基づいていますが、これらの見積もりは歴史的傾向と私たちの販売と製品管理組織の分析に基づいて、全体の市場状況に基づいて調整しました。製造サイクルを短縮し、十分な部品供給を計画するために、キャンセル不可や返品不可の部品や製品の予測を随時発表する可能性があります。
私たちの在庫管理システムおよび関連するサプライチェーン可視化ツールは、私たちのハードウェア製品および製品コンポーネントの供給を正確かつ効率的に予測管理するのに十分ではないかもしれません。もし私たちが最終的に私たちの供給過剰を確定すれば、私たちは価格を下げて在庫を減記しなければならないかもしれません。これは逆に毛金利の低下を招くかもしれません。もし私たちの実際のコンポーネント使用量と製品需要が私たちが製造パートナーに提供する予測を下回ったら、私たちは予測需要を超えた製造約束によって損失を計上することになります。代替的に、供給レベルの不足は、潜在的な最終顧客が競争相手にいつでも入手可能な製品に移行するので、ハードウェア製品の収入遅延または販売機会の完全な喪失をもたらす可能性がある。もし私たちが私たちの供給と在庫を効果的に管理できなければ、私たちの経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちのハードウェア製品のいくつかの重要なコンポーネントは限られた供給源から来ているため、供給不足や供給変化の影響を受けやすく、場合によっては最終顧客に製品を渡す計画を乱したり延期したりして、私たちのコストを増加させ、販売や最終顧客の損失を招く可能性があります。
私たちのハードウェア製品は集積回路構成要素を含む重要な部品に依存しており、私たちの製造パートナーは、限られた数の部品供給者(独占ソース供給者を含む)からこれらの部品を購入することを代表しています。私たちの一部の部品サプライヤーの製造業務は地理的にアジアと他の場所に集中しており、これにより、私たちのサプライチェーンは自然災害、火災、政治不安定、内乱、停電、あるいは健康リスクのような地域中断の影響を受けやすい。過去、私たちはサプライチェーンの中断を経験し、インフレ圧力でコストを増加させた。中国と台湾、米国と中国との緊張関係にも注目しており、今後いくつかの時期に私たちの業務や運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちはいかなる部品サプライヤーとも一括購入契約を締結していません。彼らはいつでも私たちへの製品の販売を停止するかもしれません。もし私たちがいかなる理由で十分な数のこれらのコンポーネントを得ることができなければ、私たちのハードウェア製品の販売は延期されたり停止されたりする可能性があり、あるいはこのようなコンポーネントやハードウェア製品の出荷速度を加速させることを余儀なくされる可能性があり、コストが大幅に増加する可能性があります。私たちの部品サプライヤーも市場傾向に応じて、業界全体の需要増加を含めて、常に彼らの販売価格を調整します。部品サプライヤーと大量調達契約を結んでいないため、原材料や部品に関する価格変動の影響を受けやすく、それに応じて価格を調整できない可能性があります。また、私たちの製品のどの独占ソースコンポーネントの品質が悪くても、販売や販売機会の損失を招く可能性があります。
もし私たちが商業的に合理的な条項で十分な数のハードウェア製品に必要なコンポーネントを得ることができない場合、あるいはコンポーネントの品質が私たちの要求に合わない場合、私たちはまた私たちの製品を再設計し、代替コンポーネントサプライヤーから新しいコンポーネントの資格を得ることを余儀なくされる可能性があります。これによるハードウェア製品の販売中断や遅延、ハードウェア製品の再設計の費用は、販売機会の喪失や顧客関係の損害を招き、我々の業務や経営業績に悪影響を与える。
もし私たちの重要な技術、販売と管理者を引き付け、維持し、激励することができなければ、私たちの業務は影響を受けるかもしれません。
私たちの未来の成功は私たちの管理チームのメンバーと他の重要な従業員を引きつけ、維持し、激励することができるかどうかにある程度かかっている。例えば、私たちの製品の複雑さのため、私たちは工事員の持続的なサービスに大きく依存します。高技能人材に対する競争は往々にして激しく、特に工学分野では、人工知能と機械学習分野を含み、特にサンフランシスコ湾区では、私たちはそこに大量の存在とこのような人材に対する需要がある。しかも、私たちの産業は一般的に高い従業員流出率を経験している。私たちの将来の業績は、私たちのビジネス計画を実行し、新しい機会と製品革新を発見し、追求するために、私たちの上級管理職の持続的なサービスと貢献に依存しています。もし私たちが現在または未来の需要を満たすために必要な合格と高技能者を採用、統合、訓練、あるいは維持できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は損害を受ける可能性がある。
また、私たちの成功と私たちは高技能人材を維持する能力がある重要な要素は私たちの企業文化であり、私たちは企業文化が革新、包容、チームワーク、最終顧客に対する情熱、実行への関心、及び肝心な知識移転と知識共有を促進したと考えている。私たちの成長と変化に伴い、私たちは私たちの企業文化のこれらの重要な側面を維持することが難しいことを発見するかもしれない。私たちはより包括的で多様な労働力チームを発展させる段階を取っているが、私たちがこれをすることができる保証はない。私たちの成長過程で私たちの文化を保護できなかったいかなることも、私たちの革新能力を制限し、私たちが人員を維持し、募集し、既存のレベルで私たちの業務戦略を表現または実行し続ける能力にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちは米国以外の流通業者、ディーラー、最終顧客に販売することで大量の収入を得ているため、国際販売や運営に関する多くのリスクに直面している。
私たちが事業を発展させる能力と将来の成功は、私たちが世界的に業務や顧客基盤を拡大する能力に大きく依存するだろう。私たちの多くの顧客、ディーラー、パートナー、サプライヤー、メーカーは世界各地で業務を展開しています。グローバル市場で運営されており、国際業務やコンプライアンスや規制要件の保有に関するリスクに直面している。私たちは国際従業員を誘致、管理、維持する上で困難に直面する可能性があり、私たちは国際的に成功した戦略ディーラー関係を採用し、維持することができないかもしれない。私たちがサービスする国際市場のビジネス慣行はアメリカとは異なる可能性があり、将来的に最終顧客契約には、支払い、保証または履行義務に関する標準条項以外の条項が含まれることが要求されるかもしれません
また、私たちの国際販売と運営はいくつかのリスクに直面している
•世界各地の政治、経済、社会的不確実性、流行病や新冠肺炎などの大流行病の健康リスク、マクロ経済挑戦、テロ活動、ロシアのウクライナ侵攻、中国と台湾間の緊張情勢、イスラエルや周辺地域の敵対行動、中東で続く敵対行動
•外国と国内の法律法規(知的財産権保護を含む)、規制方法、貿易制限、外国の法律要求の意外な変化または適用は、現在の政府が取っている規制や貿易政策の変化、例えば、現政府に対する規制の変化、ロシアや外国に対する制裁など、私たちの製品の輸入、認証、現地化に適用される、関税と税法と条約を含む
•米国の“海外腐敗防止法”やイギリス(イギリス)のような反独占法規、反腐敗法律を含む米国と外国の法律を遵守しない“反収賄法”、米国または外国制裁制度、輸出入規制法、および公平な貿易慣行を確保するいかなる貿易法規でもある。
これらの要素とその他の要素は私たちの未来の国際収入を損なう可能性があり、それによって私たちの業務、経営業績と財務状況に重大な影響を与える。私たちの既存の国際業務を拡大し、より多くの国際市場に参入するには、大量の管理注意と財政資源が必要になるだろう。私たちは私たちの国際業務と関連するリスクをうまく管理することができず、私たちの将来の業務成長を制限するかもしれません。
私たちは外貨為替レートの変動のリスクに直面しています。これは私たちの財務状況と経営業績にマイナス影響を与えるかもしれません。
私たちの販売契約はドル建てなので、私たちの収入は外国為替リスクの影響を受けません。しかし、もし私たちが業務を展開しているドルが外国通貨に強くなれば、私たちの製品はアメリカ以外の最終顧客へのコストが増加し、これは私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、今後増加する国際販売は、我々のチャネルを介したパートナーや他のパートナー、あるいは私たちの買収により、外貨建て販売につながる可能性があり、外国為替リスクを増加させる可能性がある
私たちがアメリカ以外で発生した外貨建ての運営費用は一般的に増加しており、外貨為替レートの変化の影響を受けている。為替変動に関連するリスクのヘッジに成功できなければ、私たちの財務状況や経営業績は悪影響を受ける可能性がある。私たちは長期契約を締結して、私たちの外貨建て支出に関する外貨両替リスクを減らすために努力した。2024年7月31日現在、私たちが返済していない外貨長期契約の名目総金額は12億ドルです。我々のヘッジ取引に関するより多くの情報は，本年度報告第II部の付記6.デリバティブツール，表10−kの第8項を参照されたい。私たちの既存のヘッジ取引の有効性と、私たちが将来決定する可能性のある任意のヘッジ取引の可用性と有効性は限られている可能性があり、私たちは私たちのリスクをヘッジすることができないかもしれません。これは私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちはイスラエルに業務と職員たちを配置する関連的な危険に直面している。
私たちはイスラエルで業務運営をしていて、イスラエルでの私たちの存在を拡大し続けるつもりだ。イスラエルでの私たちの行動は、イスラエルとその周辺地域の敵対行動を含む、政治的不安定、内乱、テロ、暴力行為、戦争行為、または他の軍事行動の妨害を受ける可能性がある。イスラエルとアラブの隣国との間の平和努力の未来はまだ不確実だ。イスラエル経済とイスラエルにおける私たちの行動に対する敵対行動と暴力の影響はまだ不明であり、私たちはこれらの敵対行動や未来の武力衝突、政治的不安定、またはこの地域の暴力活動が私たちに与える影響をさらに増加させることを予測できない。中東の現在または未来の緊張と衝突は、私たちの業務、経営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちイスラエルの多くの従業員は、イスラエル軍で年次予備役を履行し、緊急時に現役を要求される義務があり、これはイスラエルと周辺地域の敵対行動によって発生した。私たちは特に緊急事態や政治的状況がエスカレートすれば、未来のこのような状況が私たちに全面的な影響を及ぼすことを予測できない。もし私たちがイスラエルにいる多くの従業員が長い間現役であることを要求されれば、私たちの運営や業務は中断され、十分に機能しないかもしれない。イスラエルでの私たちの業務のどんな中断も私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは政府の輸出入規制を受けて、これは私たちに責任を負わせたり、国際市場での私たちの競争能力を弱めるかもしれない。
私たちは暗号化技術を私たちの製品に組み込むので、私たちのいくつかの製品はアメリカの輸出規制を受けて、必要な輸出許可証を取得したり、輸出許可証を通じて例外的な場合にのみ、アメリカ以外の国に輸出することができます。もし私たちがアメリカの輸出許可要求、アメリカの税関法規、アメリカの経済制裁、または他の法律を守らなければ、私たちは罰金、責任のある従業員と管理者への監禁、輸出入特権を失う可能性がある重大な民事と刑事罰を受ける可能性があります。ある特定の販売のために必要な輸出許可証を取得するのは非常に時間がかかる可能性があり、販売機会の遅延または喪失を招く可能性がある。また、米国の輸出規制法や経済制裁は、米国が禁輸または制裁している国、政府、個人への特定の製品の輸送を禁止している。私たちが予防措置を取って私たちのチャンネルパートナーがすべての関連法規を遵守することを保証しても、私たちのチャンネルパートナーがこれらの法規を守らなければ、名声損害、政府調査、処罰を含む負の結果をもたらすかもしれない。
また、各国は、輸入許可およびライセンス要件を含むいくつかの暗号化技術の輸入を規制し、私たちの製品を流通する能力を制限したり、最終顧客がこれらの国で私たちの製品の能力を実施することを制限する可能性のある法律を公布しています。私たちの製品の変化や輸出入法規の変化は、私たちの製品の国際市場への進出を遅延させ、国際業務を持っている最終顧客が世界的に私たちの製品を配置することを阻止し、あるいは場合によっては、ある国、政府または個人への私たちの製品の輸出または輸入を完全に阻止または遅延させる可能性がある。輸出入規制、経済制裁(例えば、ロシアに対する制裁)または関連法規の任意の変化、既存の法規の実行または範囲の変化、またはそのような規制が対象とする国、政府、個人または技術の変化は、私たちの製品の使用量の減少、または既存または潜在的な国際業務を持つ最終顧客に私たちの製品を輸出または販売する能力を低下させる可能性がある。私たちの製品の使用のいかなる減少や私たちが国際市場に輸出したり、国際市場で製品を販売する能力が制限されても、私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
プライバシーとデータ保護に関するリスク
私たちはプライバシーとデータ保護法の遵守によってコストが増加するかもしれません。私たちが守らなければ、私たちは政府の法執行行動、個人訴訟、そして否定的な宣伝の影響を受けるかもしれません。
私たちと私たちの顧客が運営する司法管轄区域内で、各種の法律と法規は個人データの収集、使用、保留、保護、開示、移転、その他の処理に適用されます。このような法律法規を遵守することは難しくて高価だ。これらの法律法規も頻繁に、不一致、そして意外に変化するかもしれない；新しい、修正された、または増加した法律法規によって、元の法律、法規、またはこれらの法律法規の解釈を無効にする判決が下される可能性がある。例えば、私たちはEU一般データ保護条例(“EU GDPR”)とイギリスの規制を受けている。“一般データ保護規則”(“U.K.“GDPR”と“GDPR”(総称して“GDPR”と呼ぶ)はいずれも厳しいデータ保護要求を実施しており、規定を守らないことに対する高価な処罰(最高(A)EU“GDPR”に規定されている2000万ユーロまたはイギリス“GB 1750万”に規定されている1，000万ユーロ)が規定されている。GDPR“と(B)は世界の年商の4%)であり、データ主体と消費者協会に監督当局に苦情を提出し、司法救済を求め、違反による損害について賠償を受ける権利を与える。
他の事項に加えて，GDPRは個人データをEU以外に転送することを要求している(あるいはイギリスの場合).イギリスGDPR)十分な保障措置が実施された場合や減税が適用された場合にのみ、米国および他の司法管轄区に適用される。実際には、我々は、GDPRによって承認された標準契約条項に依存して、米国でこのような移行を行い、GDPRによって拘束された個人データ(直接または間接)を受信する。また，我々がクライアントを代表して扱う個人データについては，GDPRに拘束された個人データの米国への移行が許可されているEU-米国データプライバシーフレームワーク(“EU-米国データプライバシーフレームワーク”)の自己認証を通過した.EU法によると、EU-米国DPFは十分とされており、個人データをEUからこの枠組みに基づいて自己認証された米国会社に移すことができる。しかし、EU-米国のDPFは法的挑戦を受ける可能性があり、これはEUからデータを移す法的要求が不確定になる可能性がある
他の影響では、コンプライアンス負担の増加、欧州経済地域(EEA)、スイス、イギリスの既存または潜在的な顧客の私たちの製品に対する需要減少に関連する追加コストに遭遇する可能性があります。Schrems II決定で決定されたリスクを考慮すると，ヨーロッパ住民の個人データの処理をさらに変更する必要があるか，あるいは必要であることが分かるかもしれない。ヨーロッパ住民の個人データを処理するための規制環境や、私たちの対応は、追加の責任を負うことや、追加のコストを発生させる可能性があります。また，Schrems IIのように，将来的にヨーロッパと米国の間で承認されたデータ転送機構は，EU−米国DPFへの挑戦を含む法的課題に直面することが予想される。このような法的挑戦は、追加の法律と規制リスク、コンプライアンスコストを招き、私たちの業務、運営業績、財務状況に損害を与える可能性があります
“カリフォルニアプライバシー法”(総称して“CCPA”)によって改正された“カリフォルニア消費者プライバシー法”の制約も受けている。CCPAは、カバーする会社がカリフォルニアの消費者により多くの情報開示を提供することを要求し、データ漏洩が合理的なセキュリティ対策の欠如による場合、データを販売しないことを選択して広告を行う権利を含む、その個人データに関するいくつかの権利を消費者に提供する。CCPAの影響は顕著であり、私たちのデータ処理のやり方と政策を修正し、大量のコンプライアンスコストと費用を発生させることを要求します。また、より多くの州プライバシー法が採択されており、遵守されるためには多くの努力が必要かもしれない。その中には少なくとも19州が公布した法律が含まれており、他の6州は州立法手続きで懸案されているプライバシー法案を検討している
私たちは時々契約に基づいて個人データに関する義務を負担したり、自律義務や業界基準の断言に直面したりする可能性もあります。さらに、連邦貿易委員会および多くの州総検察長は、連邦および州消費者保護法に基づいて、オンライン収集、使用、伝播、および安全な個人データに関連する虚偽または詐欺的な行為またはやり方に対して法執行行動をより頻繁に提起している。国際的には、データ現地化法は、外国で収集された個人データを国内で処理して保存しなければならないことを要求する可能性がある
私たちおよび私たちの顧客は、上記のいずれかの義務に違反した疑いがあるため、名声被害および顧客自信喪失を含む規制機関またはデータ保護機関の法執行行動、個人訴訟、および負の宣伝のリスクに直面する可能性があります。どのようなクレームも、巨額の費用、持続的な救済、監査と報告義務、資源の移転を招き、管理と技術者の注意を分散させる可能性がある。これらの潜在的な責任と法執行行動はまた、私たちの業務、経営業績、財務状況に全面的なマイナス影響を与える可能性がある。私たちが維持している保険金額と範囲には、起こりうるすべてのタイプのクレームが含まれていない可能性がある。
私たちまたは私たちの顧客およびパートナーが業務を展開する個人データおよび個人情報範囲に影響を与える新しい立法、特にインターネットプロトコル(IP)アドレス分類、機械識別、人工知能および機械学習、位置データおよび他の情報に関する立法は、データ共有または使用に関連する可能性のある戦略的パートナー関係を制限することを含む、私たちが業務を運営または拡張する能力を制限または抑制することができ、遵守するために多くの支出と努力が必要かもしれない。潜在的なプライバシー、データ保護、または情報セキュリティ問題に対する公衆の見方は、有効であるか否かにかかわらず、私たちの名声を損なう可能性があり、現在および将来の最終顧客が私たちの製品および購読を採用することを阻害する可能性があることに留意されたい。これらの法律法規の各々、およびこれらの法律法規または新しい法律法規の任意の変化は、重大な制限を加えることができるか、または業務モデルややり方や成長戦略を変更することを要求することが可能であり、これは、私たちのコンプライアンス費用を増加させ、私たちの業務展開コストをより高いまたは効率的にする可能性がある。
税金、会計、コンプライアンス、規制リスク
私たちは予想以上に大きな納税義務に直面しているかもしれない。
私たちの所得税義務は、私たちの開発、価値、私たちの知的財産権を使用する方式、わが社間取引の推定値を含む、当社の会社構造と会社間手配にある程度基づいています。私たちの業務に適用される税法は、アメリカや他の様々な司法管轄区の法律を含み、解釈の影響を受けており、ある司法管轄区は、税収の増加に努力することを含む、その法律、法規、政策を積極的に解釈する可能性がある。私たちの管轄区の税務当局は、開発や獲得した技術を評価したり、会社間で手配された適切な費用を決定する方法に疑問を提起する可能性があり、これは私たちの世界的な有効税率を増加させ、私たちの財務状況と経営業績を損ない、私たちのキャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性があります。例えば、2023年度からは、減税·雇用法案の要求に応じて研究開発費を資本化·償却することが求められている。この変化と私たちの収益性の向上により、2024年度には明らかに多くのアメリカの現金税を納めており、将来的には現金税が増加すると予想されています。アメリカ以外のいくつかの司法管区の税務当局は、私たちの取引や業務主張域外への課税権利を求めるかもしれません。国内または国際税務機関は私たちに税務審査や監査を行うかもしれませんが、これらの税務機関は私たちのいくつかの立場に同意しないかもしれませんが、このような審査、審査または監査のいかなる不利な結果は追加の税収負担と処罰を招き、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性があります。また、私たちの世界的な所得税や他の税金負債の支出やそこから利益を得るには経営陣の重大な判断が必要であることを確認し、一部の取引の最終税収決定は不確定である。私たちの推定は合理的だと信じていますが、最終的な税務結果は、私たちの総合財務諸表に記録されている金額とは異なる可能性があり、このような決定を下した1つ以上の期間の財務業績に大きな影響を与える可能性があります。
さらに、私たちの将来の所得税義務は、米国または私たちが事業を展開している他の管轄区域の税収法律、法規、政策、または決定の変化や解釈の悪影響を受ける可能性がある
もし私たちの重要な会計政策の推定または判断が変更または不正確であることが証明された仮定に基づいている場合、私たちの経営結果は、私たちが公開発表した指導や証券アナリストや投資家の予想を下回って、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って連結財務諸表を作成することは、経営陣に推定および仮定を要求し、これらの推定および仮定は、我々の合併財務諸表および付記に報告された金額に影響を与える。私たちは歴史的経験と当時の状況で合理的な様々な他の仮定に基づいて推定し、これらの仮定の結果は資産、負債、権益、収入と支出の帳簿価値を判断する基礎を構成しているが、これらの資産、負債、権益、収入と支出は他の源から明らかに見えない。詳細については、本年度報告表格10-k第2部第7項“経営陣の財務状況と業務成果の検討·分析”の“重要会計見積もり数”と題する章を参照されたい。全体的に、もし私たちが重要な会計政策に関連する見積もり、判断または仮定が変化した場合、あるいは実際の状況が私たちの見積もり、判断または仮定と異なる場合、私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性があり、私たちが公開発表した指導や証券アナリストや投資家の予想を下回る可能性があり、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
私たちは財務報告書に対して適切で効果的な内部統制を維持する義務がある。私たちの財務報告の内部統制の分析をタイムリーに行うことができないかもしれないし、私たちの内部統制が有効であると判断されない可能性があります。これは、投資家がわが社の信頼に悪影響を与え、私たちの普通株の価値に影響を与える可能性があります。
もし私たちの内部統制が有効であると断言できなければ、私たちの独立公認会計士事務所は財務報告の内部統制に対する私たちの有効性を正式に証明できないかもしれない。将来、私たちの最高経営責任者、最高財務責任者、または独立公認会計士事務所が、財務報告の内部統制が第404条の規定に従って有効でないと判断した場合、州または連邦規制機関の1つまたは複数の調査または法執行行動、株主訴訟、または他の不利な行動を受ける可能性があり、弁護費用、罰金、和解または判決を招き、投資家の見方に悪影響を与え、私たちの株式市場価格の下落を招く可能性がある。
我々の名声および/またはサービスは、ESGイベントおよび/またはそのようなイベントに対する我々の否定的な影響を受ける可能性がある。
米国および国際では、規制機関、特定の投資家、および他の利害関係者がESG問題にますます注目している。私たちは、私たちの年間ESG報告書において、私たちのウェブサイト上で、米国証券取引委員会に提出された文書の中で、および他の場所で、環境問題、多様性、責任ある調達および社会投資、ならびに他の事項に関連するいくつかのESG関連イニシアティブ、目標、および/またはコミットメントを伝達する。このような計画、目標、または約束は達成が難しいかもしれないし、施行される費用が高いかもしれない。私たちは、ESGに関連する計画、目標、またはコミットメントを達成できないか、または達成できないとみなされるかもしれない。さらに、私たちはこのような計画、目標、または約束された時間、範囲または性質、またはそれらの任意の修正のために批判されるかもしれない。もし私たちが要求し、自発的に開示されたESG事項が増加した場合、私たちはそのような開示の正確性、十分性、または完全性によって批判されるかもしれない。私たちは、ESGに関連する計画、目標、または約束を達成できないことが、ESGに集中している投資家が私たちの株を購入および保有しない、または他の方法で私たちのサービスに実質的な損害を与える可能性があると実際にまたは考えている。
さらに、当社は、例えば EU を含む、気候関連およびその他の持続可能性関連の様々な新規および提案された法律および規制の対象となる可能性があります。企業のサステナビリティ報告指令追加の規制により、追加の内部統制プロセスおよび手順の実施、経営陣および取締役会に対する監督義務の強化、および第三者の専門家の雇用など、コンプライアンス負担の増大に関連する大幅な追加コストが発生することが求められます。適用される規制または要件を遵守しない場合、当社は調査、制裁、執行措置、罰金または訴訟の対象となり、事業、業績または財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
政府の法律法規を守らないと私たちの業務を損なうかもしれない。
私たちの業務は、雇用·労働法、職場安全、製品安全、環境法、消費者保護法、プライバシー、データ安全とデータ保護法、収賄法(米国の反海外腐敗法、イギリスを含む)の監督·実行を担当する機関を含む複数の連邦、州、地方、外国政府機関によって規制されている。反賄賂法)、輸出入規制、連邦証券法、税収法。これらの法律法規は、新技術や新興技術(例えば、人工知能や機械学習)の開発における我々の革新や業務駆動要因にも影響を与える可能性がある。特定の管轄区域では、このような規制要求はアメリカよりもっと厳しいかもしれない。適用された法規または要求に違反することは、私たちを調査、制裁、強制製品のリコール、法執行行動、利益の返還、罰金、損害賠償、民事と刑事罰または禁止に直面させる可能性がある。いかなる政府制裁が実施されるか、または可能な民事または刑事訴訟で勝つことができない場合、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性がある。また、どの行動への対応も、経営陣の注意力や資源の著しい移転、専門費の増加を招く可能性がある。法執行行動、訴訟、そして制裁は私たちの業務、経営業績、そして財務状況を損なうかもしれない。
私たちの手形や普通株に関連するリスク
私たちは、債券の転換、根本的な変化時に債券を買い戻したり、債券が満期になったときに現金で債券を返済するために必要な資金を調達する能力がないかもしれません。また、将来の債務は、債券の転換や買い戻し時に現金を支払う能力を制限するかもしれません。
2020年6月には、2025年に満期となる0.375%転換優先債券(“2025年債券”)を発行した。私たちは現金を支払う必要がある：(A)もし私たちが2025年チケットの所有者が私たちに根本的な変化(例えば、Palo Alto Networks，Inc.の支配権変更)が発生した時に、彼らの2025年チケットの全部または一部を買い戻すことを要求するならば。期日までに、(B)私たちの2025年手形の転換時、または(C)事前に転換または買い戻ししない限り、2025年の手形の期限が切れたときに現金で返済しなければならない。2024年8月1日から2024年10月31日まで、2025年に発行されたすべての債券は両替可能です。もしすべての債券保有者が彼らの2025年債を転換することを決定した場合、2025年債の10ドル元本を現金で支払う義務がある。2025年手形の条項によると、2025年手形の現金または普通株式元金総額を超える転換債務を支払うことも選択できる。もし私たちが経営活動を通じて提供した現金に、私たちの既存の現金、現金等価物、および投資、および既存の融資源がこれらの義務を履行するのに十分でなければ、私たちは第三者融資を得る必要があり、これらの融資は商業的に合理的な条項で私たちに提供できないかもしれないし、これらの支払い義務を履行するためには全く得られないかもしれない。
また、2025年の債券を転換する際に現金を買い戻したり支払う能力は、法律、規制機関、または将来の債務を管理する協定によって制限される可能性がある。吾らは、契約規定を適用して2025年手形を買い戻すことができなかった場合に当社の2025年手形を買い戻すことや、適用契約の要求に従って当該等の2025年手形を転換できなかった場合に現金を支払うことができず、当該契約項下の違約を構成する。契約の違約や根本的な変化自体が、私たちの将来の債務を管理することによる合意違約につながる可能性もあります。適用される通知または猶予期間の後に関連債務の支払いが加速されれば、私たちは債務返済や2025年手形の買い戻し、または2025年手形の転換時に現金を支払うのに十分な資金がないかもしれない。
私たちはまだもっと多くの借金を負担したり、期限が切れた時に手形を支払う能力を弱めるために他の行動を取るかもしれない。
私たちの債務ツールに含まれる制限によって、私たちと私たちの子会社は将来的に大量の追加債務を発生する可能性があり、これは満期時に2025年の手形を支払う能力を弱めるかもしれない
私たちの普通株の市場価格は歴史的に不安定で、私たちの普通株への投資価値が下がる可能性があります。
私たちの普通株の市場価格は歴史上ずっと不安定で、しかも引き続き変動する可能性があり、そして各種の要素の広範な変動を受ける可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちの制御範囲を超えて、私たちの業務、経営業績或いは財務状況と関係がない。このような変動は私たちの普通株式投資の全部または部分的な損失をもたらすかもしれない。私たちの普通株式市場の価格変動を引き起こす可能性のある要素には、これらに限定されない
•私たちまたは私たちの競争相手の新製品、購読または技術、ビジネス関係、戦略的パートナーシップ、買収、または他の活動を発表します
•株式市場全体の価格と出来高は時々変動する
•私たちの業界に対する投資家の見方に影響を与えるニュース公告は、重大なサイバー攻撃の発見に関する報道を含む
•一般的な科学技術会社と当社の市場価格と取引量は大幅に変動している
•当社の株式取引量や公開株式規模の変動
•経営業績の実際や予想の変化や経営業績の変動
•経営業績が証券アナリストや投資家の予想に合っているかどうか
•証券アナリストや投資家の予想の実際または予想の変化は、私たちの前向きな陳述によるものであっても、私たちがこのような期待を達成できなかったか、他の原因であっても、
•証券アナリストが発表した当社の業務や業界に関する研究報告書の不正確または不利、あるいは証券アナリストの当社に対する報道が減少した
•訴訟は私たち、私たちの産業、または両方と関連している
•権利株主や他の人が提起した訴訟
•アメリカ、外国、または両方を兼ねた規制動向
•重大な悲劇的な事件
•私たちの大量の普通株を売却したり買い戻したり、私たちの役員、役員、従業員、大株主は将来的に普通株を大量に売却します
•キーパーソンが退職する
•世界各地の地政学的または経済的不確実性。
過去には、ある会社の証券市場価格の変動に伴い、同社は証券集団訴訟を起こすことが多かった。証券訴訟は巨額のコストを招く可能性があり、私たちの経営陣の業務に対する関心と資源を移転し、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を与える可能性がある。
転換可能な手形のヘッジと権利証取引は私たちの普通株の価値に影響を与えるかもしれない。
我々の2025年手形の売却について、いくつかの取引相手と転換可能な手形ヘッジ取引(“2025年手形ヘッジ”)を締結した。2025年の債券を売却するたびに、吾らも取引相手と株式証を締結して取引することにより、株式承認証(“2025年株式承認証”)を売却して、私たちの普通株を購入する。私たちの2025年債券の2025年手形ヘッジは、通常、2025年債券転換時の私たち普通株への潜在的な希釈を減らすことが予想されます。もし私たちの普通株の1株当たりの市場価格が2025年の権利証の適用執行価格を超えると、2025年の権利証は単独で希釈効果が生じる可能性があり、ある条件でなければ、2025年の権証を現金決済することを選択する。
適用取引相手またはそのそれぞれの共同経営会社は、2025年の手形の満期を返済する前に、私たちの普通株式に関連する様々な派生ツールを締結または解除することによって、および/または二次市場取引において、私たちの普通株式または他の証券を購入または販売して、その対手形を調整することができる(そして、私たちの2025年手形変換に関連する任意の適用観察期間内にそうすることができる)。この活動はまた、私たちの普通株式または私たちの2025年手形の市場価格の増加または低下をもたらすか、または阻止する可能性があり、これは、2025年手形を転換する能力に影響を与える可能性があり、もしこの活動が私たちの2025年手形変換に関連するいかなる観察期間内に発生すれば、2025年手形を変換する際に手形所有者が受け取る対価格の金額および価値に影響を与える可能性がある。
私たちは、上記の取引が2025年の手形または普通株式価格に及ぼす可能性のある潜在的な影響の方向や程度についていかなる陳述や予測もしない。また，吾らは，取引相手やそのそれぞれの連属会社が当該等の取引に参加することや，当該等の取引が開始されると，通知なしに終了することはないことを示している.
融資、買収、投資、私たちの株式インセンティブ計画、私たちの手形の転換、または関連株式承認証の行使に関連する追加株を発行するか、または他のすべての株主が保有する株を他の方法で希釈する。
私たちが発行した会社登録証明書は、最大10億株の普通株と最大100.0億株の優先株を発行することを許可しており、これらの権利と優先権は私たちの取締役会によって決定される可能性があります。適用規則と法規を遵守した場合、融資、買収、投資、私たちの株式インセンティブ計画、私たちの2025年手形の転換、2025年の株式承認証の決算、その他の側面のために、普通株または普通株に変換可能な証券を時々発行することができる。このような発行は、私たちの既存株主の大量の希釈を招き、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
私たちの株式買い戻し計画が完全に完了するか、あるいは株主価値を高めることは保証できません。株式買い戻しは私たちの普通株の価格に影響を与える可能性があります。
2024年7月31日まで、私たちの株式買い戻し計画によると、500.0ドルの利用可能な資金があります。2024年8月15日、我々の取締役会は、将来の株式買い戻しの余剰ライセンス総額を10億ドルにするために、私たちの株式買い戻し計画を500.0億ドル増加させることを許可した。買い戻し許可は2025年12月31日に満了し、予告なくいつでも一時停止または終了することができます。私たちの取締役会は株式買い戻し計画を承認しましたが、その計画に基づいて任意の特定のドル金額を買い戻したり、特定の数の株を買収する義務はありません。株式買い戻し計画は私たちの普通株の価格に影響を与え、変動性を増加させ、私たちの現金備蓄を減少させるかもしれない。しかも、その計画はいつでも一時停止または終了する可能性があり、これは私たちの普通株の価格を低下させるかもしれない
予測可能な未来に、私たちは配当金を支払うつもりはない。
私たちは私たちの普通株式に対するどんな配当金も発表したり支払ったりしたことがない。私たちはどんな収益も残して、私たちの業務の運営と拡張に資金を提供するつもりで、私たちは将来何の現金配当も支払わないと予想しています。したがって、私たちの普通株の市場価格が上昇した場合にのみ、私たちの株主は彼らの私たちの普通株への投資からリターンを得ることができる。
私たちの定款文書とデラウェア州法律、そして私たちの手形を管理する契約に含まれているいくつかの条項は、買収の試みを阻止し、管理層の独歩を招く可能性があり、これは私たちの普通株の市場価格を下げる可能性もあります。
当社の会社登録証明書の改訂及び再記載の定款における条項は、わが社の統制権の変更やわが経営陣の変更を遅延または阻止する可能性があります。当社の会社登録証明書の改訂と再記述の定款には、以下の条項が含まれています
•私たちの取締役会を三級、一級、二級、三級に分け、三年の任期を交錯させることを決定した
•私たちの取締役会に優先株を発行することを許可し、株主の承認を必要とすることなく、優先株や投票権を含むこれらの株式の価格やその他の条項を決定する
•取締役会の拡大や取締役の辞任、死去、または罷免による空席を埋めるために、取締役会に取締役を独占的に選挙する権利を提供します
•私たちの株主が書面で行動することを禁止します
•当社の株主特別会議は、当社の会長、当社秘書総裁、または当社取締役会の過半数票でしか開催できないことが明らかになりました
•その時点で投票権を有する株式の投票権の少なくとも66%および2/3%の所有者に賛成票を投じることを要求し、単一カテゴリとして一緒に投票して、私たちの改正および再記載された会社証明書のうち、優先株の発行および私たちの業務管理または私たちの改正および再記載された定款に関する条項を修正する
•当社の取締役会に多数票で当社の付例を修正することを許可した
•事前通知手続きを構築し、我々の株主は、これらの手続きを遵守して、我々の取締役会の候補者を指名したり、株主会議で行動する事項を提出しなければなりません。
これらの規定は、我々の株主が経営陣の任命を担当する取締役会メンバーを交代させることを困難にし、株主が現在の経営陣を交代または罷免しようとしていることを挫折または阻止する可能性がある。さらに、デラウェア州会社として、私たちはデラウェア州会社法第203条の制約を受けている。これらの規定は、大株主、特に私たちが発行した議決権株の15%以上を有する株主が、一定期間内に私たちと合併または合併することを禁止することができる。さらに、2025年の債券を管理する契約に含まれるいくつかの条項は、第三者が私たちをより難しくまたは高価に買収することを可能にするかもしれない。203節の適用や2025年のチケットを管理する契約に含まれるいくつかの条項は、私たちの支配権の変化を延期または防止する効果がある可能性があります。場合によっては、このような条項のいずれかが私たちの普通株の市場価格を下げる可能性がある
一般リスク因子
私たちの業務は地震、火災、停電、洪水、健康リスク、その他の悲劇的な事件のリスクを受け、テロなどの問題に妨害されています。
私たちの会社の本社と私たちの製品の製造場所はサンフランシスコ湾区に位置しています。これは地震活動で有名な地域です。さらに、火災や洪水、重大停電、電気通信障害、テロ、武力衝突、サイバー攻撃、流行病および流行病(例えば、新冠肺炎)や他の地政学的動揺など、他の自然災害は、私たちのサプライチェーン、製造業者、物流提供者、チャネルパートナー、端末顧客、または経済全体に影響を与える可能性があり、このような中断は、私たちの出荷および販売に影響を与える可能性があります。もし私たちと私たちの供給者たちの災害復旧計画が不十分であることが証明されれば、これらのリスクはさらに増加するかもしれない。上記のいずれかの場合、お客様の注文遅延またはキャンセル、顧客流失または製品製造、配備または出荷遅延を招く場合、私たちの業務、財務状況、および経営業績は不利な影響を受けることになります。
追加資本を調達できなかったり、業務拡大に必要な大量の資本を発生させたり、新製品や購読に投資したりすることができず、私たちの競争能力を低下させ、業務を損なう可能性があります。
私たちは、私たちの業務成長を支援するための投資を継続し、新たな機能の開発、ポートフォリオの強化、当社の運営インフラの改善、補充業務や技術の買収など、業務課題に対応するための追加資金が必要かもしれません。したがって、私たちは追加資金を得ることを確実にするために株式や債務融資を行う必要があるかもしれない。もし私たちが未来の債務融資に参加すれば、このような追加債務の保有者は私たちの普通株の保有者より優先されるだろう。現在と未来の債務はまた私たちが追加債務を生成する能力を制限する条項を含むかもしれない。さらに、私たちは他の行動を要求されるかもしれません。そうでなければ、債券保有者の利益に合致し、特定の流動性または他の比率を維持し、私たちの業務、経営業績、および財務状況を損なう可能性のある行動を維持することを要求することができます。もし私たちが十分な融資を受けられなかったり、私たちが必要な時に満足できる条項で融資を受けることができなければ、私たちは私たちの業務成長を支持し続け、業務挑戦に対応する能力は深刻な損害を受ける可能性があり、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
該当しない。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
グローバルネットワークセキュリティ提供者として、ネットワークセキュリティリスク管理は、私たち全体の企業リスク管理計画に不可欠な一部である。強力なネットワークセキュリティリスク管理計画は、顧客、エンドユーザー、業務パートナー、株主、従業員の信頼と信頼を維持する上で重要な役割を果たしていることを認識している。我々は、我々の情報システムへの任意の潜在的な不正アクセスを含む、ネットワークセキュリティ脅威リスクを識別、評価、および対応するプロセスおよびプログラムを確立し、これらのアクセスは、私たちの情報システム、データまたは情報資産のセキュリティ、完全性、または利用可能性に悪影響を及ぼす可能性がある。
ネットワークセキュリティリスク管理と戦略
我々のネットワークセキュリティリスク管理計画には、データプライバシー、製品セキュリティ、情報セキュリティを維持し、ネットワークセキュリティリスクを緩和し、ネットワークセキュリティ脅威、脆弱性、イベントを識別、評価、対応するための書面ポリシー、基準、プログラムが含まれています。我々のネットワークセキュリティリスク管理計画および戦略は、以下の分野を含むが、以下のような分野を含む複数の分野で実施されている
•情報は安全です私たちは、政策、基準、ガイドライン、行政、技術、物理的保障措置を規定している書面情報セキュリティ計画を維持し、これらの措置は、私たちの業務の柔軟性、データ、情報資産の機密性、完全性、可用性を保護するために、私たちの業務の性質、規模、複雑さに基づいて合理的に設計されていると考えられます。著者らが実施した組織、行政と技術措置は国家標準と技術研究所が構築した公認安全枠組み、国際標準化組織/国際電工委員会27000シリーズ標準に符合する安全措置及びその他の公認業界標準に基づいている。この計画は定期的に評価を受け，新たに出現したネットワークセキュリティリスクに基づいて評価を行う
•技術的保障と製品の安全。私たちは、ネットワーク、端末、およびクラウドにおけるネットワークセキュリティ脅威を防止し、検出するために、様々な技術を配備し、維持しています。我々はまた，ソフトウェア開発ライフサイクルに設計セキュリティの原則を適用し，オープンソースソフトウェアの脆弱性を追跡し，少なくとも毎週と我々のネットワーク構成が何らかの意味的な変化が生じた後に内部および外部ネットワークスキャンを実行する.エンドユーザデータを収集，転送，表示するインターネット指向アプリケーションの評価を含むアプリケーションセキュリティ評価を定期的に行っている.私たちはまた政策から逸脱することを防ぐために特定の分野で道具を使用する。
•イベント応答と報告。報告および内部および外部通知ステップを含む実際および潜在的なセキュリティ脅威およびイベントを迅速かつ効率的かつ秩序的に識別、評価、管理および処理することができるように、イベント応答および回復プロトコルを維持する。私たちは、ネットワークセキュリティ脅威と事件の評価に参加し、深刻なレベルを割り当て、私たちの業務戦略、運営結果、財務状況に対する潜在的な影響を含む潜在的な影響を評価する情報セキュリティ、情報技術、製品、法律、プライバシー、通信、および会計からの高度な代表を含む機能を横断したイベント応答チームを持っている。これにより、イベント管理および応答に適切な人員およびリソースを迅速に提供し、適切な管理層メンバーに内部通知を行うことができ、これらのメンバーは、私たちのCEO、CEO、最高情報セキュリティ官、総法律顧問、財務責任者および/または最高会計官、および我々の取締役会のセキュリティ委員会(“セキュリティ委員会”)を含むことができる。議定書はまた、法律要件が適用されるか、または他の方法で適切であることが決定された場合に、報告書を公開し、および/または外部利害関係者に警告するステップを規定する
•第3者リスク管理。我々は、プロバイダ、サービスプロバイダ、プロバイダ、オペレータ、および我々のシステムの他の外部ユーザ、および第三者システムを含む第三者によるネットワークセキュリティリスクを識別および監視するリスクに基づく方法を堅持し、これらの第三者システムに影響を与えるネットワークセキュリティイベントが発生すれば、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。これには、請負業者とサプライヤーと交渉する前に職務調査を行うセキュリティ手続きが含まれ、下請けおよびサプライヤーのセキュリティ能力を定期的に評価する。
•リスクと情緒的評価。我々は、少なくとも四半期ごとに、我々のネットワークセキュリティリスク管理計画とイベント応答プロトコルの有効性を評価し、脆弱性と弱点を識別し、評価し、ネットワークセキュリティ脅威に対応し、ネットワークセキュリティイベントに対応する準備状況をテストすることを目的としている。これらの努力は、脅威モデリング、脆弱スキャン、浸透テスト、監査、およびデスクトップ練習を含むが、これらに限定されない。私たちは定期的に第三者を招いて、例えば、米国公認会計士協会が制定した基準、運営有効性、浸透テストを含む、様々なセキュリティコンプライアンス基準を遵守している場合の監査と独立審査を行います。このような評価の結果は管理層に報告され、これらの評価、監査、審査によって提供される情報に基づいて、必要に応じてネットワークセキュリティ政策、基準、プロセス、やり方を調整します
•意識と訓練です私たちは定期的に従業員に会社の政策とプログラムおよび情報セキュリティに関する訓練を提供し、従業員に最適な実践知識と有効なツールを提供し、私たちのデータと資産を保護し、人間の脅威ベクトルに基づいてセキュリティリスクを低減することを目的としている。私たちの情報安全コンプライアンス訓練、データ保護訓練と行動基準訓練はすべての従業員の必修科目です
•統治する以下で“ネットワークセキュリティ管理”というタイトルでより詳細に説明するように、我々の取締役会は、ネットワークセキュリティリスク管理を含むが、ネットワークセキュリティリスク管理を含む、企業セキュリティリスク管理の監視をセキュリティ委員会に許可している。我々のネットワークセキュリティリスク管理プログラムの一部として，管理層やセキュリティ委員会の上級メンバーは，既定の報告閾値に基づいてセキュリティイベントに関する通知を取得し，このような任意の意味のある脅威やイベントに関する最新の状況を獲得していく.
これまで、我々の業務戦略、運営結果、または財務状況を含む、ネットワークセキュリティ脅威(これまでの任意のネットワークセキュリティイベントを含む)が私たちに重大な影響を与えたり、重大な影響を与える可能性のある任意のリスクは発見されていません。しかし、私たちは、脅威行為者からのリスクを含む持続的かつ増加していくネットワークセキュリティリスクに直面しており、これらの脅威行為者は、時間の経過とともにますます複雑かつ効果的になり、未来に事件が発生しないか、または過去または未来の脅威または事件が、私たちの業務戦略、運営結果、または財務状況を含む私たちに実質的な影響を与えないことを保証することはできない。これらのリスクに関するより多くの情報は、本表のグリッド10-kの第1部1 A項“リスク要因”を参照してください。ただし、“と題することに限定されません”ネットワークまたはデータセキュリティイベントは、私たちのネットワークまたはデータへの不正アクセスを可能にし、私たちの名声を損ない、追加の責任をもたらし、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。”
サイバーセキュリティ·ガバナンス
我々のすべての独立取締役からなる安全委員会は、製品安全、データ安全、ネットワーク安全、安全リスク管理、リスク暴露と関連コントロール、およびこれらのリスクに関連する企業リスク管理を含む、我々の取締役会のセキュリティ事務に対する監督責任を促進した。安全委員会は、安全委員会の会議後、その安全事項の審査·評価及び安全委員会の職責履行に関する他の事項を定期的に監査委員会に報告する。セキュリティ委員会は四半期ごとに会議を開催し、私たちの最高情報セキュリティ官および他の経営陣メンバーと審査を行い、その中には、私たちのCEO、CEO、最高財務官、総法律顧問、私たちのネットワークセキュリティ計画、ネットワークセキュリティリスク、緩和または救済戦略、および委員会の職責に影響を与える他の事項が含まれている可能性があります
管理層は、我々が直面しているネットワークセキュリティリスクを識別、評価、管理し、潜在的なネットワークセキュリティリスク曝露の監視を確保するためのプロセスおよびプログラムを確立し、必要に応じて適切な緩和または救済措置を実施し、ネットワークセキュリティリスク管理計画を維持することを含む日常リスク管理活動を担当する。我々の首席情報セキュリティ官は、上述した“ネットワークセキュリティリスク管理と戦略”と題する情報セキュリティ計画のコンプライアンスを定義、監督、管理、実施、検討する責任がある。私たちの首席情報セキュリティ官は定期的に私たちの情報セキュリティチームの報告を受け取り、ネットワークセキュリティリスクの予防、検出、緩和、または修復を監視します。また、上記で“ネットワークセキュリティリスク管理と戦略”というタイトルでさらに詳細に説明したように、機能を越えたグループが、ネットワークセキュリティ脅威およびイベントのリスクの評価および管理に参加し、セキュリティ委員会にリスクに関する情報を報告する。
我々の情報セキュリティチームは，経験豊富な情報システムセキュリティの専門家と，複数の技術サブ専門の長年の経験を持つ情報セキュリティマネージャからなる.特に，我々の首席情報セキュリティ官はネットワークセキュリティリスク管理プロジェクトにおいて豊富な経験を持ち，情報技術やセキュリティ分野で20年以上様々な職務を担当しており，これまで他の2つの上場科学技術会社の首席セキュリティ官を務めたことがある.また、我々の取締役会のメンバー10人のうち6人は、ネットワークセキュリティと情報セキュリティ管理を監督する専門知識を持っています。
項目2.財産
私たちの会社の本社はカリフォルニア州サンクララにあります。2028年7月に期限が切れる三つのレンタル契約に基づいて、私たちはそこで約941，000平方フィートの空間を借りて、レンタル期間を2046年7月に延長する権利があります。私たちはまたイスラエルとインドを含む世界各地の人々のために空間を借りている。また，米国，ヨーロッパ，アジアでホスト代行により運営されるデータセンターを介してクラウドベースの購読サービスを提供している.当社のレンタルに関するより多くの情報は、本年度報告第10-k表第II部分T 8項の付記11.レンタルを参照されたい。また、私たちは1040万エーカーの土地を持っていて、カリフォルニア州サンクララの本部に隣接して、将来の拡張に適応するためにこれらの土地を開発しようとしています。現在の環境のため、発展速度が減速しています。
私たちは私たちの既存の施設が私たちの現在の需要を満たすのに十分だと信じている。私たちは、従業員を増やし、新しい地理市場に参入する際に、私たちの施設を拡大したり、新しい施設を増やしたりするつもりで、持続的な運営とそのような成長に適応するために、必要に応じて適切な追加または代替空間を提供すると信じています。しかし、私たちはこのような新しい施設や拡張された施設に関連した追加費用を予想する。
項目3.法的訴訟
本年度報告表格10−k“12.第2部の承諾およびまたは事項”における“訴訟”の副題下に記載されている資料は、参考のために本明細書に引用される。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報
私たちの普通株は1株当たり額面0.0001ドルで、ナスダック全世界精選市場で取引され、コードは“PANW”です。2021年10月22日までに、私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードは“PANW”です
記録保持者
2024年8月19日現在、私たち普通株の登録保有者は502人です。我々の多くの普通株は仲介人や他の機関代表株主が保有しているため，これらの記録保有者が代表する株主総数を見積もることはできない
配当政策
私たちは宣言したり支払ったりしたことがなく、予測可能な未来にも私たちの株の現金配当金を発表したり支払うことはないだろう。将来的に配当金の発表と支払いに関する任意の決定は、適用される法律に依存し、適用される法律に依存し、当社の財務状況、経営業績、契約制限、資本要件、業務見通し、および私たちの取締役会が関連すると考えられる他の要因を含む当時の既存の条件に依存するであろう。
株式補償計画に基づいて発行された証券
発行された証券についてのより多くの情報は、本年度報告書の表10-kの第3部第12項“特定利益者の保証所有権及び管理層及び関連株主事項”を参照されたい。
最近売却された未登録持分証券
2024年7月31日までの3ヶ月間、2025年債券保有者は2025年債券元金総額199.6ドルを両替し、現金で返済した。私たちは2025年に手形所持者に130万株の私たちの未登録普通株を発行し、換算価値が元本を超えた。我々普通株のこれらの株式は、1933年に改正された“証券法”(以下、“証券法”という。)第3(A)(9)節に規定する免除登録により発行された。
また、2024年7月31日までの3ヶ月以内に、当社のいくつかの買収に関連する未登録普通株計12，841株(“取引”)を発行し、取引は引受業者、引受割引、手数料、または公開発行には触れません。証券法第4(A)(2)節及び同法により公布された条例D第506条によると、取引により発行された証券は、証券法による登録を免れた。
発行者および共同経営会社の購入者が株式証券を購入する
2019年2月、我々は取締役会が利用可能な運営資金からの10億ドルの株式買い戻し計画を承認したと発表した。2020年12月、2021年8月、2022年8月、2023年11月、我々はそれぞれこの株式買い戻し計画に対して700.0、676.1、915.0、316.7ドルを増加させ、総ライセンス金額を36億ドルにし、2024年7月31日までに500.0ドルを残すことを発表した。今回の買い戻し許可の期日は2024年12月31日まで延長され、私たちの買い戻し計画はいつでも一時停止または中断される可能性があります。我々の計画によると、買い戻しは公開市場で管理層が自ら決定し、私的に協議した取引、投資銀行機関による取引、大口購入技術、10 b 5-1取引計画、または上記の各項目の組み合わせで行われる。2024年7月31日までの3ヶ月間、吾らは株式買い戻し計画に基づいてどの株式も買い戻していない。
2024年5月1日から2024年5月31日まで、2024年6月1日から2024年6月30日まで、2024年7月1日から2024年7月31日までの間に、一部の従業員は株式奨励を与える時に制限性株を交付し、源泉徴収要求を満たす。これらの期間、源泉徴収要求を満たすために交付された株の平均価値は、1株当たり308.10ドル、1株当たり317.02ドル、1株あたり330.89ドルであった。これらの期間、源泉徴収要件を満たすために交付される株式数はそれほど多くない。
株価表現図
本業績グラフは、改正された1934年“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第18節の目的について提出されたものとみなされるべきではなく、またはPalo Alto Networksに引用されることによって、Inc.改正された1933年“証券法”または“取引法”に基づいて提出された任意の出願書類とみなされてはならない。
この業績グラフは，我々の普通株の累積総収益率とナスダック100指数，標準プール500指数と標準プール500情報技術指数の2024年7月31日までの5年間の累積総収益率を比較したものである。この業績グラフは，2019年7月31日に100ドル投資し，パロアルトネットワーク社の普通株，ナスダック100指数，標準プール500指数，標準プル500情報技術指数を購入したと仮定し，どの配当も再投資を行っていると仮定している.この業績図上の株価表現は必ずしも未来の株価表現を暗示しているとは限らない.
Palo Alto Networks，Inc.総リターン実績比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会社/指数 | | 7/31/2019 | | 7/31/2020 | | 7/31/2021 | | 7/31/2022 | | 7/31/2023 | | 7/31/2024 |
| パロアルトネットワーク会社は | | $ | 100.00 | | | $ | 112.97 | | | $ | 176.15 | | | $ | 220.31 | | | $ | 331.01 | | | $ | 430.03 | |
| ナスダック100指数 | | $ | 100.00 | | | $ | 140.37 | | | $ | 193.97 | | | $ | 169.14 | | | $ | 207.66 | | | $ | 257.35 | |
| 標準プール500指数 | | $ | 100.00 | | | $ | 111.96 | | | $ | 152.76 | | | $ | 145.67 | | | $ | 164.63 | | | $ | 201.10 | |
| S&P 500情報技術指数 | | $ | 100.00 | | | $ | 138.91 | | | $ | 194.51 | | | $ | 183.79 | | | $ | 233.14 | | | $ | 315.19 | |
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下では、我々の財務状況と経営結果の検討と分析を、我々の連結財務諸表と本年度報告書にForm 10−k形式で出現した付記とともに読む。以下の議論および分析は、現在の予想および仮定に基づく展望的陳述を含み、これらの予想および仮説は、リスクおよび不確実性の影響を受けることができ、これは、任意の前向き陳述における予想または示唆の結果とは大きく異なる結果をもたらす可能性がある。このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、本年度報告が表格10−kの形態で議論される要因、特に本報告の第1部1 A項目“リスク要因”の項目で議論されるリスクを含むが、これらに限定されない。
当社の経営陣は財務状況と経営成果の討論と分析(“MD&A”)を以下のように手配した
•概説する。MD&Aの残りの部分に背景情報を提供するために、我々の業務および財務および他のハイライトの全体分析を検討する。
•重要な財務指標です。私たちのアメリカGAAP標準と非GAAPキー財務指標の要約は、管理層がこれらの指標を監視して、私たちの業績を評価します。
•運営結果。我々の財務業績の性質と傾向を検討し、2024年度と2023年度の財務業績を分析する。2023年度と2022年度の財務業績比較の検討及び分析については、2023年度10−k表年次報告書の第2部、項目7.経営層の財務状況及び運営結果の検討及び分析を参照されたい。
•流動性と資本資源です私たちの貸借対照表とキャッシュフローの変化を分析し、私たちの財務状況と現金需要を満たす能力を検討します。
•肝心な会計見積もり。私たちの会計政策の議論には、重要な見積もり、仮説、判断が必要だ。
•最近の会計声明。これから発生する会計変更が将来報告される財務情報に及ぼす期待影響を検討する。
概要
私たちは企業、組織、サービスプロバイダ、政府エンティティが今日の最も複雑なネットワーク脅威から身を守ることができるようにした。我々のネットワークセキュリティプラットフォームとサービスは、人工知能と自動化によってサポートされる全面的なネットワークセキュリティを提供することによって、企業ユーザ、ネットワーク、クラウド、端末のセキュリティを保護するのを助ける。私たちの戦略の重要な要素の一つは異なるユニキャスト製品を統合することによって、私たちの顧客が彼らの安全構造を簡略化することを助けることです。私たちは私たちの能力を開発し、私たちの製品を私たちの市場の多くの顧客のニーズを満たすプラットフォームに梱包することで、この戦略を実行します。我々のプラットフォーム化戦略は各種の製品とサービスを緊密に統合した構造に統合し、安全性をより速く、より簡単で、より費用効果があるようにする。私たちはサイバーセキュリティ分野の4つの分野に価値を提供することに集中しています
ネットワークセキュリティ：
•当社のネットワークセキュリティプラットフォームは、当社のハードウェアおよびソフトウェアML駆動次世代ファイアウォール、AI Runtime Security、およびクラウド配信SASEを含む、お客様に完全なゼロ信頼解決策を提供することを目的としています。角柱体®アクセス、私たちのSSE解決策は、Prisma SD-WANと組み合わせて、遠隔従業員の安全を保護し、クラウド配信の分岐機構を安全に有効にするための包括的な単一サプライヤーSASE製品を提供することができる。我々のネットワークセキュリティプラットフォームには、高度な脅威防御、高級WildFireのようなクラウド配信セキュリティサービスも含まれています®、高度なURLフィルタリング、高度なDNSセキュリティ、モノのインターネット/OTセキュリティ、GlobalProtect®企業DLP、AIOps、SaaSセキュリティ、AIアクセスセキュリティ。これらの追加セキュリティサービスにより、我々のクライアントは、その組織全体のコンテンツ、アプリケーション、ユーザ、およびデバイスを保護することができる。Strata Cloud Managerは，フォーム，位置，規模に制限されることなく，我々のネットワークセキュリティプラットフォームを集中的に管理することができる我々のネットワークセキュリティ管理ソリューションである.Strata Cloud ManagerはStrata Copilotを含み、プラットフォーム管理を簡略化し加速するための自然言語インタフェースを提供します。
雲の安全：
•クラウド·アプリケーション開発ライフサイクル全体で拡張可能な包括的なセキュリティを提供していますＴＭプラットフォーム、Prisma Cloud。包括的なCNAPPとして、Prisma Cloudは、コードからクラウドへの開発ライフサイクル全体において、アプリケーション、データ、GenAI生態系、およびクラウド原生技術スタック全体のために曇りと混合クラウド環境を保護する。また，我々のVMシリーズとCN系仮想ファイアウォールを，マルチクラウドおよびハイブリッドクラウド環境における内部接続型ネットワークセキュリティのために提供する.
安全運営：
•我々は，我々のCortexプラットフォームを介して，セキュリティ分析，端末セキュリティ，自動化，ASMソリューションを組み合わせた次世代セキュリティ運営能力を提供する.その中には我々の人工知能駆動の安全な操作プラットフォームCortex XSIAm，Cortex XDRが含まれている®複雑なネットワークセキュリティ攻撃に対するCortex XSOARの予防，検出，対応®SauarとCortex Expanseの場合ＴＭASMについてです。これらの製品はSaaSやソフトウェア注文の形で納品されます。
脅威情報とコンサルティングサービス(第42ユニット)：
•42ユニットは、世界的に有名な脅威研究者と、イベント応答員およびセキュリティコンサルタントからなるエリートチームとを集め、ネットワークリスクの管理を支援するために、情報を駆動し、いつでも応答を準備する組織を作成した。我々のコンサルタントは信頼できる顧客コンサルタントとして，正しい脅威評価と彼らのセキュリティ制御をテストし，脅威を知る方法で彼らのセキュリティ戦略を転換し，我々の顧客を代表してセキュリティイベントに反応する.さらに、42部隊は、管理された検出および応答、および管理された脅威追跡サービスを提供する。
2024年度と2023年度の総収入はそれぞれ80ドル、69億ドルで、前年比16.5%増加した。私たちの成長は製品、注文と支持を含む私たちの製品の組み合わせをますます採用していることを反映しています。私たちが端末顧客基盤を拡大するにつれて、私たちのポートフォリオは日常的な収入と新しい収入から利益を得ることができると信じています。2024年7月31日現在、180以上の国と地域に最終顧客を保有しています。私たちの最終顧客は教育、エネルギー、金融サービス、政府実体、医療保健、インターネットとメディア、製造業、公共部門と電気通信を含む広範な業界を代表して、ほとんどの富100強会社と大多数の世界2000強会社を含む。私たちは現場販売チームを持っていて、私たちのチャネルパートナーと密接に協力して、販売機会を開発します。私たちは主に二級間接履行モードを使用して、このモデルを通じて、私たちは製品、購読と支援を総代理店に販売し、総代理店はディーラーに再販売し、ディーラーは私たちの最終顧客に再販売します
2024年度、私たちの製品収入は16%に増加し、総収入の20.0%を占め、前年比1.6%増加した。製品収入は我々の設備からの販売であり，主に我々のML駆動の次世代ファイアウォールである.製品収入にはPanoramaソフトウェアの許可からの収入も含まれています®、SD-広域ネットワークおよびVMシリーズ。我々のMLベースの次世代ファイアウォールは，我々のネットワークセキュリティ製品ライン全体に一貫した機能を提供するPAN-OSオペレーティングシステムを採用している.私たちのデバイスとソフトウェアライセンスには、幅広い内蔵ネットワークとセキュリティ特性と機能が含まれています。当社の製品は、小型組織および遠隔または分岐オフィスのために設計されたPA-410から、大型データセンターおよびサービスプロバイダの使用に特化して設計されたトップクラスのPA-7500まで、組織全体の異なる性能要件のために設計されています。我々が物理デバイスで提供する同じファイアウォール機能は，我々のVMシリーズ仮想ファイアウォールおよびCNシリーズコンテナファイアウォールでも使用可能であり，前者は仮想およびクラウドベースの計算環境を保護し，後者はコンテナ環境およびトラフィックを保護することができる.
私たちの購読と支援収入は2024年度の総収入の80.0%を占め、同20.9%増加した。私たちの購読は、私たちの最終顧客が、ネットワーク、端末、クラウドにわたる最新のウイルス対策、侵入防御、ネットワークフィルタリング、現代マルウェア防御、データ損失予防、CASB、およびAIセキュリティ機能にほぼリアルタイムでアクセスできるようにしています。お客様が私たちの物理、仮想、またはコンテナファイアウォール装置、またはいくつかのクラウド製品を購入すると、彼らは通常、持続的なセキュリティ更新、アップグレード、脆弱性修復、および修復を得るためにサポートを購入します。これらのデバイスによって購入された購読に加えて、クライアントは、ユーザ、端末、または容量に基づいて他の購読を購入することができる。私たちはまた、事件応答、リスク管理、およびデジタル法医学鑑定サービスを含む専門サービスを提供します。
私たちの発展に伴い、私たちは引き続き革新に投資し、私たちのポートフォリオの能力をさらに拡張します。なぜなら、革新と新しい機能と製品をタイムリーに開発することは、私たちの最終顧客の需要を満たし、私たちの競争地位を高めるために重要だと信じているからです。2024年度には、新しい統合コード·クラウド·スマート機能を有するPrisma Cloud Darwinバージョン、PAN-OS 11.2 Quasar、Cortex XSIAm 2.0、新しいCortex XSIAm機能、Prisma SASE 3.0、Precision AIを含むいくつかの新製品が発売されましたＴＭそれは.さらに、私たちは私たちの長期戦略に合った生産的投資を得た。例えば、2023年12月、私たちはDigを買収し、DSPmソリューションによって顧客に曇り環境の可視性を提供し、保存されたデータを保護することを目的としたPrisma Cloud能力を強化することを予想しています。また、Prisma SASEの方法をサポートし、企業ブラウザを介して非ホストデバイスおよび個人デバイスにビジネスアプリケーションへの安全なアクセスを提供するTalonを買収しました。2024年5月、我々は、国際商業機器会社(IBM)とパートナーシップを拡大し、顧客に人工知能支援のセキュリティ成果を提供することを発表し、パートナー関係の一部として、Qレーダ知的財産権、顧客関係、顧客契約を含むIBMのQレーダSaaS資産の買収に同意した。2024年8月31日、IBMのQレーダーSaaS資産の買収を完了し、今回の買収は当社のCortex XSIAm事業の成長加速につながると予想されています。
私たちの業務の成長と私たちの短期と長期的な成功は、私たちの技術のリードを拡大すること、私たちの最終顧客基盤を拡大すること、既存の最終顧客の中で私たちの製品の組み合わせと支援サービスの配置を拡大すること、最終顧客満足度に注目し、どんな製品の抜け穴を解決する能力を含む多くの要素に依存すると信じています。今後のいかなる成長も効果的に管理するためには、私たちの情報技術や金融インフラ、私たちの運営と行政システムと制御、そして従業員、資本、プロセスを効率的に管理する能力を改善し、拡大していかなければなりません。これらの分野は私たちに重要なチャンスを提供してくれますが、それらはまた挑戦とリスクをもたらし、私たちの業務成長を維持し、私たちの経営業績を改善するために、これらの挑戦とリスクに成功しなければなりません。我々が直面している課題やリスクに関するより多くの情報は，本年度報告表格10−k第I部第1 a項の“リスク要因”の節を参照されたい。
マクロ経済発展と他の要素が私たちの業務に与える影響
私たちの全体的な業績はグローバル経済と地政学的状況と顧客行動への影響にある程度依存しています。インフレ、より高い金利、より遅い成長、為替変動、サプライチェーン中断、その他の条件を含む悪化している経済状況は、私たちの運営業績や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
イスラエルとその周辺地域の敵対行動は経済と政治の不確実性を増加させる。私たちはイスラエルで業務運営をしており、イスラエルでの私たちの存在を拡大していきたいと思っていますが、私たちは今のところ大きな業務中断はないと予想しています。私たちは状況の発展を積極的に監視し、評価し、対応している。
インフレ圧力の影響や、中国と台湾、米国と中国との緊張関係も監視しており、将来の業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
重要な財務指標
私たちは、増加傾向の評価、予算の制定、私たちの販売とマーケティングの有効性を評価し、運営効率を評価するために、次の表に記載されている重要な財務指標を監視します。以下の“営業業績”の節では、営業収入、毛金利および営業収入(赤字)と利益率の構成について検討する
| | | | | | | | | | | |
| 7 月 31 日 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| (単位：百万) |
| 繰延収入総額 | $ | 11,480.5 | | | $ | 9,296.4 | |
| 現金、現金等価物、投資 | $ | 6,752.0 | | | $ | 5,437.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
| (百万ドル) |
| 総収入 | $ | 8,027.5 | | | $ | 6,892.7 | | | $ | 5,501.5 | |
| 総収入は前年比0%増加した | 16.5 | % | | 25.3 | % | | 29.3 | % |
| 毛利率 | 74.3 | % | | 72.3 | % | | 68.8 | % |
| 営業収入(赤字) | $ | 683.9 | | | $ | 387.3 | | | $ | (188.8) | |
| 営業利益率 | 8.5 | % | | 5.6 | % | | (3.4) | % |
| ビリングス | $ | 10,208.1 | | | $ | 9,194.4 | | | $ | 7,471.5 | |
| Rollinsに比べて増加率は | 11.0 | % | | 23.1 | % | | 37.0 | % |
| 経営活動が提供するキャッシュフロー | $ | 3,257.6 | | | $ | 2,777.5 | | | $ | 1,984.7 | |
| 自由キャッシュフロー(非公認会計基準) | $ | 3,100.8 | | | $ | 2,631.2 | | | $ | 1,791.9 | |
•収入を繰延する。私たちの繰延収入には主に領収書が発行されていますが期末まで収入として確認されていない金額が含まれています。私たちの繰延収入残高の大部分は購読と支援収入からなり、これらの収入は契約サービス期間内に比例して確認されます。私たちは収入の大部分を占めているので、今後いくつかの時期に確認しなければならないので、私たちの繰延収入残高を監視します。
•ビリングスです。請求書を総営業に期間内の総繰延営業の変動(得られた繰延営業を差し引く)と定義する.私たちは請求書が私たちの業務を管理するための管理職の重要な指標だと思う。請求書を用いて私たちの経営業績を評価することには固有の限界があり、支払い条件の変化が請求書の変動を招く可能性があるからです。2025年第1四半期から、請求書は重要な財務指標ではなく、報告されなくなる。請求書を計算する方法は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
| (単位：百万) |
| ビリングス： | | | | | |
| 総収入 | $ | 8,027.5 | | | $ | 6,892.7 | | | $ | 5,501.5 | |
増加：総繰延収入の変化、得られた繰延収入を差し引く | 2,180.6 | | | 2,301.7 | | | 1,970.0 | |
| ビリングス | $ | 10,208.1 | | | $ | 9,194.4 | | | $ | 7,471.5 | |
•経営活動が提供するキャッシュフロー。私たちは経営活動が提供するキャッシュフローをモニタリングし、これを私たちの全体の業務表現を評価する指標とします。私たちの経営活動が提供するキャッシュフローは、私たちの製品の販売と購読と支援サービスの前金によって大きく推進されています。経営活動が提供するキャッシュフローを監視することで、株式ベースの給与コスト、減価償却、償却など、特定のプロジェクトの非現金の影響を受けることなく、私たちの財務業績を分析することができ、私たちの業務の現金需要をよりよく理解し、管理することができます。
•自由キャッシュフロー(非公認会計基準)。私たちは、自由キャッシュフローを、非GAAP財務測定基準である経営活動によって提供される現金から、購入された財産、デバイス、および他の資産を差し引くと定義する。自由キャッシュフローは、必要な資本支出後に企業が発生する現金数に関する有用な情報を管理層や投資家に提供する収益性および流動性の尺度であると考えられる。自由キャッシュフローは、私たちの財務業績と流動性の効用を測る1つの制限として、その間に私たちの現金残高のすべての増加または減少を意味しないことだ。また、他の会社は、当社を含む企業は、自由キャッシュフローを使用しない可能性があり、自由キャッシュフローを計算する方法は、私たちと異なる可能性があり、または他の財務指標を使用してその業績を評価することが可能であり、これらは、比較指標としての自由キャッシュフローの有用性を低下させる可能性があることに注意されたい。自由キャッシュフローと経営活動が提供するキャッシュフローの入金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
| (単位：百万) |
| 自由キャッシュフロー(非公認会計基準)： | | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 3,257.6 | | | $ | 2,777.5 | | | $ | 1,984.7 | |
| 差し引く：不動産、設備、その他の資産を購入する | 156.8 | | | 146.3 | | | 192.8 | |
| 自由キャッシュフロー(非公認会計基準) | $ | 3,100.8 | | | $ | 2,631.2 | | | $ | 1,791.9 | |
| 投資活動に使用された純現金 | $ | (1,509.9) | | | $ | (2,033.8) | | | $ | (933.4) | |
| 資金調達活動に使用された純現金 | $ | (1,343.1) | | | $ | (1,726.3) | | | $ | (806.6) | |
経営成果
表に示した各期間の経営結果をまとめ、我々の総合経営報告書データに基づいて、これらの時期の総収入の割合でまとめた。成果の逐次比較は必ずしも未来の各時期の成果を示唆しているとは限らない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 金額 | | 収入のパーセントを占める | | 金額 | | 収入のパーセントを占める | | 金額 | | 収入のパーセントを占める |
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) |
| 収入： | | | | | | | | | | | |
| 製品 | $ | 1,603.3 | | | 20.0 | % | | $ | 1,578.4 | | | 22.9 | % | | $ | 1,363.1 | | | 24.8 | % |
| サブスクリプションとサポート | 6,424.2 | | | 80.0 | % | | 5,314.3 | | | 77.1 | % | | 4,138.4 | | | 75.2 | % |
| 総収入 | 8,027.5 | | | 100.0 | % | | 6,892.7 | | | 100.0 | % | | 5,501.5 | | | 100.0 | % |
| 収入コスト： | | | | | | | | | | | |
| 製品 | 348.2 | | | 4.3 | % | | 418.3 | | | 6.1 | % | | 455.5 | | | 8.3 | % |
| サブスクリプションとサポート | 1,711.0 | | | 21.4 | % | | 1,491.4 | | | 21.6 | % | | 1,263.2 | | | 22.9 | % |
収入総コスト(1) | 2,059.2 | | | 25.7 | % | | 1,909.7 | | | 27.7 | % | | 1,718.7 | | | 31.2 | % |
| 毛利総額 | 5,968.3 | | | 74.3 | % | | 4,983.0 | | | 72.3 | % | | 3,782.8 | | | 68.8 | % |
| 運営費用： | | | | | | | | | | | |
| 研究 · 開発 | 1,809.4 | | | 22.5 | % | | 1,604.0 | | | 23.3 | % | | 1,417.7 | | | 25.8 | % |
| 営業 · マーケティング | 2,794.5 | | | 34.8 | % | | 2,544.0 | | | 36.9 | % | | 2,148.9 | | | 39.0 | % |
| 一般と行政 | 680.5 | | | 8.5 | % | | 447.7 | | | 6.5 | % | | 405.0 | | | 7.4 | % |
総運営費(1) | 5,284.4 | | | 65.8 | % | | 4,595.7 | | | 66.7 | % | | 3,971.6 | | | 72.2 | % |
| 営業収入(赤字) | 683.9 | | | 8.5 | % | | 387.3 | | | 5.6 | % | | (188.8) | | | (3.4) | % |
| 利子費用 | (8.3) | | | (0.1) | % | | (27.2) | | | (0.4) | % | | (27.4) | | | (0.5) | % |
| その他の純収入 | 312.7 | | | 3.9 | % | | 206.2 | | | 3.0 | % | | 9.0 | | | 0.1 | % |
| 所得税前収入 | 988.3 | | | 12.3 | % | | 566.3 | | | 8.2 | % | | (207.2) | | | (3.8) | % |
所得税準備金 | (1,589.3) | | | (19.8) | % | | 126.6 | | | 1.8 | % | | 59.8 | | | 1.1 | % |
| 純収益(赤字) | $ | 2,577.6 | | | 32.1 | % | | $ | 439.7 | | | 6.4 | % | | $ | (267.0) | | | (4.9) | % |
(1)以下の株式報酬を含みます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
| (単位：百万) |
| 製品収益コスト | $ | 7.3 | | | $ | 9.8 | | | $ | 9.3 | |
| サブスクリプションコストとサポート収益 | 121.0 | | | 123.4 | | | 110.2 | |
| 研究 · 開発 | 525.5 | | | 488.4 | | | 471.1 | |
| 営業 · マーケティング | 300.8 | | | 335.3 | | | 304.7 | |
| 一般と行政 | 124.1 | | | 130.4 | | | 118.1 | |
| 株式ベースの総報酬 | $ | 1,078.7 | | | $ | 1,087.3 | | | $ | 1,013.4 | |
収入.収入
当社の収益は、製品収益とサブスクリプションおよびサポート収益で構成されています。収益は、当該約束された製品、サブスクリプション、およびサポートの管理権を、当該製品、サブスクリプション、およびサポートと引き換えに、当社が受けるものと予想される対価を反映した金額で、お客様に移転した場合に認識されます。収益は、季節的要因や循環的要因によって四半期ごとに変動すると予想しています。
製品収入
製品収益は、 ML 搭載の次世代ファイアウォールを中心としたアプライアンスの販売によるものです。製品収益には、 Panorama 、 SD—WAN 、および Vm—Series のソフトウェアライセンスからの収益も含まれます。当社のアプライアンスおよびソフトウェアライセンスには、幅広いネットワークおよびセキュリティ機能が組み込まれています。ハードウェア出荷またはソフトウェアライセンスの納入時に製品収益を認識します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 | | | | 七月三十一日までの年度 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % | | 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百万ドル) |
| 製品 | $ | 1,603.3 | | | $ | 1,578.4 | | | $ | 24.9 | | | 1.6 | % | | $ | 1,578.4 | | | $ | 1,363.1 | | | $ | 215.3 | | | 15.8 | % |
2024 年度の製品売上高は、特定のネットワークセキュリティ製品の市場投入戦略によるソフトウェア売上高の増加と、前世代のハードウェア製品の需要減少によって一部相殺された新世代のハードウェア製品のミックスシフトによる増加により、 2023 年度と比較して増加しました。
サブスクリプションおよびサポート収益
サブスクリプションおよびサポートの収益は、主に当社のサブスクリプションおよびサポート製品の売上から得られます。当社のサブスクリプションおよびサポート契約は通常 1 年から 5 年です。サブスクリプションとサポートからの収益は、サービスの実行に伴い、経時的に認識します。総収益に占める割合として、サブスクリプションおよびサポートの収益は四半期ごとに変動し、新規サブスクリプションの導入、既存のサブスクリプションおよびサポート契約の更新、インストール済エンドカスタマー基盤の拡大に伴い、長期的には増加すると予想しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 | | | | 七月三十一日までの年度 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % | | 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百万ドル) |
| 定期購読する | $ | 4,188.5 | | | $ | 3,335.4 | | | $ | 853.1 | | | 25.6 | % | | $ | 3,335.4 | | | $ | 2,539.0 | | | $ | 796.4 | | | 31.4 | % |
| 支持する | 2,235.7 | | | 1,978.9 | | | 256.8 | | | 13.0 | % | | 1,978.9 | | | 1,599.4 | | | 379.5 | | | 23.7 | % |
サブスクリプションとサポートの合計 | $ | 6,424.2 | | | $ | 5,314.3 | | | $ | 1,109.9 | | | 20.9 | % | | $ | 5,314.3 | | | $ | 4,138.4 | | | $ | 1,175.9 | | | 28.4 | % |
2024 年度のサブスクリプションおよびサポートの収益は、エンドカスタマーからのサブスクリプションおよびサポートサービスに対する需要の増加により、 2023 年度と比較して増加しました。サブスクリプション収益とサポート収益のミックスは、新しいサブスクリプション製品の導入、サポートサービスの更新、新規および既存のエンド顧客への販売を増やす能力によって、時間とともに変動します。
ジオグラフィック劇場による収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 | | | | 七月三十一日までの年度 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % | | 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百万ドル) |
| アメリカ.アメリカ | $ | 5,482.9 | | | $ | 4,719.9 | | | $ | 763.0 | | | 16.2 | % | | $ | 4,719.9 | | | $ | 3,802.6 | | | $ | 917.3 | | | 24.1 | % |
| ヨーロッパ中東アフリカ(EMEA) | 1,602.0 | | | 1,359.6 | | | 242.4 | | | 17.8 | % | | 1,359.6 | | | 1,055.8 | | | 303.8 | | | 28.8 | % |
| アジア太平洋地域と日本(“アジア太平洋地域”) | 942.6 | | | 813.2 | | | 129.4 | | | 15.9 | % | | 813.2 | | | 643.1 | | | 170.1 | | | 26.5 | % |
| 総収入 | $ | 8,027.5 | | | $ | 6,892.7 | | | $ | 1,134.8 | | | 16.5 | % | | $ | 6,892.7 | | | $ | 5,501.5 | | | $ | 1,391.2 | | | 25.3 | % |
2024年度には、アメリカ、EMEA、アジア太平洋地域からの収入の前年比増加を支援するため、世界販売チームへの投資を増加させ続けています。私たちの3つの地理的大区の2024年度の収入は前年比成長率と似ており、その中でアメリカ地域の収入増加幅が最も大きく、その規模が大きいからだ。
収入コスト
私たちの収入コストには製品収入コストと購読と支援収入コストが含まれています。
製品収入コスト
製品収入コストには主に私たちの製造パートナーに支払う部品調達と私たちの製品を製造するコストが含まれています。私たちの製品収入コストには、給与、福祉、ボーナス、株式ベースの給与、および私たちの運営組織に関連する出張、知的財産権ライセンスの償却、製品テストコスト、輸送および関税コスト、および分担コストが含まれています。分担コストには、従業員数に応じて割り当てられたいくつかの施設、減価償却、福祉、求人、情報技術コストが含まれています。私たちは私たちの製品収入コストがハードウェア製品収入の変動によって変動すると予想しています。
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| | 七月三十一日までの年度 | | | | 七月三十一日までの年度 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % | | 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百万ドル) |
| 製品収入コスト | $ | 348.2 | | | $ | 418.3 | | | $ | (70.1) | | | (16.8) | % | | $ | 418.3 | | | $ | 455.5 | | | $ | (37.2) | | | (8.2) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023年度と比較して、2024年度の製品収入コストが低下しているのは、主に、次世代ハードウェア製品の需要減少や、サプライチェーン挑戦の緩和によりコストが低下しているが、新世代ハードウェア製品内部混合変化の変化がこの影響を部分的に相殺しているためである。
購読コストとサポート収入
購読およびサポート収入コストには、我々のグローバル顧客支援および技術運営組織の人員コスト、データセンターおよびクラウドホスティングサービスコスト、第三者専門サービスコスト、無形資産の償却および資本化ソフトウェア開発コスト、顧客支援と修理コスト、および共有コストが含まれています。私たちが設置した最終顧客群の増加とクラウドベースの購読製品の採用増加に伴い、私たちの購読コストと支援収入が増加すると予想されます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月三十一日までの年度 | | | | 七月三十一日までの年度 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % | | 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百万ドル) |
| 購読コストとサポート収入 | $ | 1,711.0 | | | $ | 1,491.4 | | | $ | 219.6 | | | 14.7 | % | | $ | 1,491.4 | | | $ | 1,263.2 | | | $ | 228.2 | | | 18.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023年度と比較して、2024年度の購読·サポート収入コストが増加しているのは、主に、当社の購読·サポート製品の増加をサポートするコストが増加しているためである。クラウドベースの購読製品をサポートするクラウドマネージサービスコストは、2024年度に2023年度より116.0億ドル増加しました。2023年度に比べて2024年度の人員コストが4820万ドル増加したのは、主に従業員数の増加によるものである
毛利率
毛金利は、新製品の発売、製造コスト、わが製品の平均販売価格、クラウド·ホスト·サービスコスト、人員コスト、販売済み製品の組み合わせ、および製品と購読とサポート製品との間の収入組み合わせを含む様々な要素の影響を受け続けるだろう。各製品シリーズにおいて、私たちの仮想およびハイエンドファイアウォール製品は、通常、私たちのローエンドファイアウォール製品よりも高い利回りを持っています。私たちは私たちの毛金利が時間とともに変化すると予想しているが、これは上記の要素に依存する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月三十一日までの年度 |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | 金額 | | 毛収入
保証金 | | 金額 | | 毛収入
保証金 | | 金額 | | 毛収入
保証金 |
| | | | | | | | | | | |
| | (百万ドル) |
| 製品 | $ | 1,255.1 | | | 78.3 | % | | $ | 1,160.1 | | | 73.5 | % | | $ | 907.6 | | | 66.6 | % |
| サブスクリプションとサポート | 4,713.2 | | | 73.4 | % | | 3,822.9 | | | 71.9 | % | | 2,875.2 | | | 69.5 | % |
| 毛利総額 | $ | 5,968.3 | | | 74.3 | % | | $ | 4,983.0 | | | 72.3 | % | | $ | 3,782.8 | | | 68.8 | % |
2024年度の製品毛利回りは、2023年度に比べて増加しており、これは主にソフトウェア収入の増加とコスト低下によるものであり、これは主にサプライチェーン課題の緩和によるものである。
2023年度と比較して、2024年度の購読·支援毛利が増加しているのは、主に購読·支援収入の増加が購読·支援コストを超えているためである。
運営費
私たちの運営費用には研究開発、販売、マーケティング、そして一般と行政費用が含まれています。人件費は、賃金、福祉、ボーナス、株式給与、出張と娯楽、販売とマーケティング費用、販売手数料を含む業務費用の中で最も重要な構成要素である。私たちの運営費用には分担コストも含まれています。これには、各部門の従業員数に応じて割り当てられたいくつかの施設、減価償却、福祉、求人、情報技術コストが含まれています。事業規模の拡大に伴い、運営費は通常絶対ドルで増加し、長期的には収入に占める割合が低下すると予想される。2024年7月31日現在、約2.6年の加重平均期間中に約20億ドルの株式ベースの報酬支出が確認される予定であり、将来の株式ベースの報酬付与に関する追加株式ベースの報酬支出は含まれていない。株式ベースの報酬支出は一般に奨励に必要なサービス期間内に直線ベースで確認される。
研究と開発
研究開発費は主に人員コストで構成されている。研究開発費にはプロトタイプに関する費用や分担コストも含まれている。将来の製品やサービスに投資し続けるにつれて、研究開発費は総収入に占める研究開発費の割合が変動する可能性があるにもかかわらず、絶対ドルで増加すると予想される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月三十一日までの年度 | | | | 七月三十一日までの年度 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % | | 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百万ドル) |
| 研究 · 開発 | $ | 1,809.4 | | | $ | 1,604.0 | | | $ | 205.4 | | | 12.8 | % | | $ | 1,604.0 | | | $ | 1,417.7 | | | $ | 186.3 | | | 13.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2024 年度の研究開発費は、人件費の増加による 1 億 4，340 万ドル増加を主因として、 2023 年度と比較して増加しました。残りの研究開発費の増加は、分担コストの増加によるものです。
販売とマーケティング
営業 · マーケティング費用は、手数料を含む人件費を中心に構成しています。販売およびマーケティング費用には、市場開発プログラムの費用、プロモーションおよびその他のマーケティング費用、プロフェッショナルサービス、分担費用も含まれます。人員に戦略的に投資し、販売プレゼンスを拡大してきました。営業 · マーケティング費用は、売上高総額に占める割合で変動する可能性がありますが、顧客基盤の拡大、エンド顧客との接触ポイントの拡大、グローバルプレゼンスの拡大のために営業 · マーケティング組織の規模を増やすことで、絶対ドルベースで増加し続けると予想しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月三十一日までの年度 | | | | 七月三十一日までの年度 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % | | 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百万ドル) |
| 営業 · マーケティング | $ | 2,794.5 | | | $ | 2,544.0 | | | $ | 250.5 | | | 9.8 | % | | $ | 2,544.0 | | | $ | 2,148.9 | | | $ | 395.1 | | | 18.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2024 年度の営業 · マーケティング費用は、人員増加を主因として 1 億 1，730 万ドル増加した人件費の増加により、 2023 年度と比較して増加しました。販売 · マーケティング費用の増加は、販売 · マーケティングイベントや市場投入イニシアチブに関連するコストの増加によりさらに牽引されました。
総務 · 管理
一般経費および管理経費は、主に執行役員、財務、人事、情報技術、法務組織の人件費および分担費用、および主に法務、監査、会計、その他のコンサルティング費用で構成されるプロフェッショナルサービス費用で構成されています。一般管理費は、総収益に占める割合で変動する可能性がありますが、一般管理組織の規模拡大に伴い、事業の成長を支援するための追加費用が発生するにつれて、経費 · 管理費は時間とともに絶対ドルで増加すると予想しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月三十一日までの年度 | | | | 七月三十一日までの年度 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % | | 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百万ドル) |
| 一般と行政 | $ | 680.5 | | | $ | 447.7 | | | $ | 232.8 | | | 52.0 | % | | $ | 447.7 | | | $ | 405.0 | | | $ | 42.7 | | | 10.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2024 年度の一般管理費は、主に 2024 年度の訴訟関連費用 2 億 440 万ドルにより、 2023 年度と比較して増加しました。注 12 を参照。詳細については、フォーム 10—k の本年次報告書第 2 部第 8 項のコミットメントと不測の事態をご覧ください。
利子支出
利子費用は、主に 2023 年満期 0.75% 転換社債 （ 「 2023 年債」 ） 及び 2025 年満期 0.375% 転換社債 （ 「 2025 年債」、「 2023 年債」とともに「債」 ） に関連する利子費用で構成されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月三十一日までの年度 | | | | 七月三十一日までの年度 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % | | 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百万ドル) |
| 利子費用 | $ | 8.3 | | | $ | 27.2 | | | $ | (18.9) | | | (69.5) | % | | $ | 27.2 | | | $ | 27.4 | | | $ | (0.2) | | | (0.7) | % |
2023 年度の利子費用は、 2023 年 7 月の 2023 年債の満期と 2024 年度の 2025 年債の早期転換により、 2023 年度と比較して減少しました。注釈 10 を参照。本年次報告書第 2 部第 8 項の債務については、フォーム 10—k に関する詳細をご覧ください。
その他の収入、純額
その他の純利益には、当社の現金、現金等価物、投資、および為替再測定および為替取引による損益が含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月三十一日までの年度 | | | | 七月三十一日までの年度 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % | | 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百万ドル) |
| その他の純収入 | $ | 312.7 | | | $ | 206.2 | | | $ | 106.5 | | | 51.6 | % | | $ | 206.2 | | | $ | 9.0 | | | $ | 197.2 | | | * |
* 意味がない
その他の利益は、 2024 年度比 2023 年度比金利の上昇と、 2024 年度の平均現金 · 現金等価 · 投資残高の上昇による利息収入の増加によるものです。
所得税準備金
所得税 （ 利益 ） の引当金は、主に米国税、外国所得税、源泉徴収税で構成されています。2024 年度は、主に米国連邦、カリフォルニア州以外の米国州、英国に対する評価手当の解放により、所得税の恩恵を受けました。繰延税金資産当社は、カリフォルニア州および純営業損失繰越および特定の国内税控除を含む特定の繰延税金資産の評価手当を引き続き維持しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月三十一日までの年度 | | | | | | 七月三十一日までの年度 | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| | 金額 | | 金額 | | 金額 | | % | | 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百万ドル) |
所得税準備金 | $ | (1,589.3) | | | $ | 126.6 | | | $ | (1,715.9) | | | * | | $ | 126.6 | | | $ | 59.8 | | | $ | 66.8 | | | 111.7 | % |
| 実際の税率 | (160.8) | % | | 22.4 | % | | | | | | 22.4 | % | | (28.9) | % | | | | |
* 意味がない
2024 年度の所得税引当額は 16 億ドルで、 2023 年度の所得税引当額 12660 万ドルから 17 億ドル減少しました。これは、主に 2024 年度の評価手当金の解放によるものです。これは、 2024 年度の実効税率が 2023 年度と比較して変更された主な原動力でもあります。注記 15 を参照。詳細については、この年次報告書の第 2 部、第 8 項の所得税フォーム 10—k における。
流動性と資本資源
| | | | | | | | | | | |
| 7 月 31 日 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| (単位：百万) |
運営資本(1) | $ | (833.0) | | | $ | (1,689.5) | |
| 現金、現金等価物、投資 ： | | | |
| 現金 · 現金同等物 | $ | 1,535.2 | | | $ | 1,135.3 | |
| 投資する | 5,216.8 | | | 4,302.6 | |
| 現金、現金等価物、投資総額 | $ | 6,752.0 | | | $ | 5,437.9 | |
(1)流動負債には、2024年7月31日現在の転換可能優先手形の帳簿純額がそれぞれ10ドル~20ドルであることが含まれている。付記の資料については、本年報表10-k第II部の付記10.債務を参照されたい。
2024年7月31日現在、我々の現金、現金等価物、投資総額は68ドルで、すべて一般企業用途である。2024年7月31日現在、米国での外国子会社への投資に関する外部基盤差を評価する際には、送金されていない収益はありません。しかしながら、いくつかの低いレベルの収入が割り当てられると、様々な外国国による現地源泉徴収税が生じる可能性がある。これらの低いレベルの収入が送金される時に支払うべき源泉徴収税は実質的ではない。
2023年度からは、減税·雇用法案の要求に応じて、研究開発費を資本化·償却することが求められている。この変化と私たちの収益性の向上により、2024年度には明らかに多くのアメリカの現金税を納めており、将来的には現金税が増加すると予想されています。
債務
2020年6月、元本総額20億ドルの2025年債を発行した。2025年債券は2025年6月1日に満期になるが、満期日までに2025年債を提出して転換する場合もある。2025年の債券転換時には、転換される2025年の債券元金総額に相当する現金を支払い、選択した場合には、転換中の2025年の債券元金総額を超える転換義務額を支払うために、現金および/または普通株を支払う。2024年度には、2025年手形の元本総額10億ドルを現金で返済し、保有者に700万株の普通株式を発行し、2025年手形の元本金額を超えた価値に換算すると、これらの株式は、関連手形ヘッジを行使して得られた株式によって完全に相殺される。2024年7月31日以降、本年度報告Form 10-kの提出日までに、2025年手形の元本総額は285.8ドルで、所持者から転換または提出され、2024年10月31日現在の財政四半期で決済される。
2025年手形の販売価格条件は2024年7月31日までの財政四半期で満たされているため、所持者は2024年10月31日までの財政四半期に2025年手形を転換することができる。もしすべての保有者がその間に彼らの2025年債を転換すれば、2025年債の10ドル元本を現金で支払う義務がある。もし所有者が2024年10月31日までの財政四半期に彼らの2025年手形を転換するか、2025年手形を2025年6月1日まで保有することを選択すれば、私たちが経営活動によって提供する現金、私たちの既存の現金、現金等価物と投資、および既存の融資源とルートは私たちの予想する現金需要を満たすのに十分だと信じている。2024年7月31日現在、2025年に発行された手形のうち10億ドルが返済されていない。当該等債券の詳細については、本年報表10-k第II部分の付記10.債務を参照されたい。
2023年4月、私たちは400.0ドルの無担保循環信用手配(“信用手配”)を規定し、いくつかの条件を満たした場合に信用手配の金額を最大350.0ドル増加させる権利がある信用協定(“信用協定”)を締結した。金利や承諾料も，温室効果ガス排出に関する何らかの持続可能な目標の実現に向けた我々の進捗状況に応じて上下調整することができる。2024年7月31日現在、未返済の金額はなく、信用協定下のすべての契約を遵守しています。クレジット協定に関するより多くの資料は、本年度報告表格10-k第II部分E 8項の付記10.債務を参照されたい
資本リターン
2019年2月、私たちの取締役会は10億ドルの株式買い戻し計画を承認した。2020年12月、2021年8月、2022年8月、2023年11月に、我々の取締役会はそれぞれ700.0億ドル、676.1億ドル、915.0億ドル、316.7億ドルの株式買い戻し計画を承認し、この株式買い戻し計画下の総許可額を36億ドルにした。買い戻しの資金は利用可能な運営資金からのものであり、管理職が随時適宜行うことができる。2024年7月31日現在、この買い戻し計画によると、500.0ドルが将来の株式買い戻しに利用できる。2024年8月15日、我々の取締役会は、将来の株式買い戻しの余剰ライセンス総額を10億ドルにするために、私たちの株式買い戻し計画を500.0億ドル増加させることを許可した。買い戻し許可は2025年12月31日に満了し、予告なくいつでも一時停止または終了することができます。この買い戻し計画に関するより多くの情報は、本年度報告における表10-kの付記13.第2部の株主権益第8項を参照されたい
賃貸契約やその他の重要な現金需要
私たちは、主に私たちのオフィスとデータセンターを対象に、レンタル期間は2036年度までの間、キャンセルできない運営レンタルを締結しました。2024年7月31日現在、我々の総合貸借対照表に記録されている経営リース債務総額は446.4~100万ドルです。
2024年7月31日現在、製品、コンポーネント、クラウド、その他のサービスを購入する約束総額は48億ドルです。これらの引受金に関するより多くの情報は、本年度報告シート10-k第2部分項目8の付記12.引受金およびまたは事項を参照されたい。
キャッシュフロー
次の表は、2024年7月31日、2023年7月31日、2022年7月31日までの年間キャッシュフローをまとめています
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| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
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| (単位：百万) |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 3,257.6 | | | $ | 2,777.5 | | | $ | 1,984.7 | |
| 投資活動に使用された純現金 | (1,509.9) | | | (2,033.8) | | | (933.4) | |
| 資金調達活動に使用された純現金 | (1,343.1) | | | (1,726.3) | | | (806.6) | |
| 現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少) | $ | 404.6 | | | $ | (982.6) | | | $ | 244.7 | |
業務現金は、本表の第1部分第1 a項“リスク要因”に記載された様々なリスクおよび不確定要因の影響を受ける可能性がある。私たちは、私たちが既存の現金と現金等価物を持つ運営キャッシュフローが、少なくとも今後12ヶ月後に予測可能な未来の予想される現金需要を満たすのに十分であると信じている。私たちの将来の資本需要は、私たちの成長率、開発作業を支援する支出の時間と程度、販売とマーケティング活動の拡大、新製品と強化製品、購読と支援製品の発売、相補的な業務と技術への買収または投資のコスト、十分な製造能力を得るためのコストの確保、クラウドベースの購読製品の採用を支援するインフラ投資、2025年の債券に関する償還義務、私たちの製品および購読と支援製品の持続的な市場受容度、マクロ経済事件を含む多くの要素に依存するだろう。しかも、私たちは時々特定の会社の再編決定によって追加的な税務負担を招くかもしれない。
私たちはまた追加的な株式や債務融資を求めることを選択することができる。外部源から追加的な融資を受ける必要があれば、私たちは受け入れられる条件で資金を調達できないかもしれないし、資金を調達できないかもしれない。もし私たちが必要な時に追加の資本を調達できなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は不利な影響を受けるかもしれない。
経営活動
私たちの経営活動には、いくつかの非現金プロジェクトによって調整された純収益(損失)と資産と負債の変化が含まれています。私たちの業務が提供する最大の現金源は請求書収入です。
2024年度、運営活動が提供する現金は33億ドルで、2023年度より480.1ドル増加した。この成長は主に我々の業務増加によるものであり、2024年度の入金増加を反映しているが、一部は我々の業務成長を支援する現金支出の増加によって相殺されている。
投資活動
私たちの投資活動には資本支出、純投資購入、販売と満期日、業務買収が含まれています。業務の発展に伴い、私たちはこのような活動を続けることを望んでいる。
2024年度の投資活動で使用された現金は15億ドルで、2023年より523.9ドル減少した。減少の要因は投資購入量の減少であるが，2024年度の販売収益と投資満期日の減少および事業買収のための現金純額増加分で相殺されている。
金融活動
私たちの融資活動には、私たちの転換可能な優先手形の返済、私たちの普通株の株を買い戻すための現金、従業員の株式インセンティブ計画による株式売却の収益、および株式奨励純額決済に関連する従業員の一部の源泉徴収義務が含まれています
2024年度の融資活動のための現金は13億ドルで、2023年より383.2ドル減少した。この減少は主に私たちの手形の返済が減少したためだが、2024年度に私たちの普通株を買い戻すための現金増加分によって相殺された。
肝心な会計見積もり
私たちの総合財務諸表はアメリカ公認会計基準に基づいて作成されました。これらの連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用、および関連開示報告金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。私たちの推定は歴史的経験と私たちがこのような状況で合理的だと思う他の様々な仮定に基づいている。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。リスクと不確実性により、現在の経済環境の不確実性を含むため、実際の結果は推定値と大きく異なる可能性がある。これらの見積もりと私たちの実際の結果との間に大きな違いがある程度で、私たちの将来の連結財務諸表は影響を受けるだろう
本年度報告10−k表には，1.業務説明および主要会計政策要約第II部第8項で述べた重要会計政策のうち，総合財務諸表に最も大きな影響を与えるキー会計見積もり，仮説および判断は以下のように付記されていると信じている。
収入確認
私たちが顧客と締結したほとんどの契約には、私たちの製品、購読、サポートの様々な組み合わせが含まれています。私たちのデバイスとソフトウェアライセンスは重要な独立した機能と能力を持っている。したがって、これらのデバイスおよびソフトウェアライセンスは、クライアントがこれらのサービスなしに製品から利益を得ることができ、そのようなサービスを契約において個別に識別することができるので、私たちの加入およびサポートサービスとは異なる。単一のクライアントと締結された複数のプロトコルの契約条項および/または実質的な内容が、それらが実際に単一の契約の一部である可能性があることを示す場合、私たちは、これらのプロトコルを単一の契約とみなす。契約履行の交換として，受け取った対価格金額は，履行義務ごとの相対独立販売価格に応じて履行義務ごとに割り当てられることが予想される.
独立販売価格は、個別販売の成果物に対して課金される価格を用いて設定します。過去の取引を通じてスタンドアロン販売価格が観測できない場合は、販売チャネルの種類 （ チャネルパートナーまたはエンドカスタマー ） 、当社の製品が販売された地域 （ 国内または国際 ） 、製品の種類 （ 製品、サブスクリプション、サポート ） などの要因を含む、当社の価格モデルと市場展開戦略に基づいてスタンドアロン販売価格を推定します。事業の提供が時間とともに進化するにつれて、スタンドアロン販売価格の見積もりを修正する必要が生じる場合があります。
所得税
我々は、連結財務諸表または納税申告書で確認されたイベントの予想される将来の税務結果について繰延税金資産および負債を確認することを要求する貸借対照法を用いて所得税を会計処理する。また、繰延税金資産は、純営業損失、研究開発信用繰り越し、および私たちの世界無形低税収入に関する基礎差を含むが、これらに限定されないすべての将来の収益に計上される。繰延税金資産を現金化の可能性の高い額に減らす必要があれば、推定免税額を提供する。
繰延税金資産の計上に対するいかなる推定準備も決定する際には、重大な判断が必要である。推定免税額を設定する必要があるかどうかを評価する際には、過去の経営業績、将来の課税収入の見積もり、税務計画戦略の可能性を含むすべての既存の証拠を考慮する。もし吾らが可変現金繰延税金資産の金額の査定を変更すれば、吾らは推定値を調整し、査定期間の所得税の準備に影響を与えるだろう。
私たちは二つの段階に基づいて税金の負債が確定していないことを確認する。最初のステップは、関連する控訴または訴訟手続きの解決を含む監査において、既存の証拠の重みがその地位が監査においてより維持される可能性が高いことを示すかどうかを決定することによって、確認のために納税状況を評価することである。二番目のステップは、最終和解時により実現可能な最大金額として、税金優遇を推定して測定することを要求する。
私たちの不確実な税金状況を評価し、私たちの所得税の準備を決定する際には、重大な判断が必要だ。私たちは私たちの備蓄が合理的だと信じているにもかかわらず、私たちはこのような事項の最終税務結果が私たちの以前の所得税支出や課税項目に反映された結果と変わらないという保証はない。私たちは絶えず変化する事実と状況に基づいて、例えば税務監査を終了したり、推定数字を修正したりして、これらの備蓄を調整します。これらの事項の最終税務結果が記録された金額と異なる範囲では、当該等の違いは、当該等特定期間の所得税支給に影響を与える可能性がある。
製造パートナーとサプライヤーの責任
私たちは大部分の製造、修理と供給チェーン管理業務を私たちのEMSサプライヤーにアウトソーシングして、後者は私たちの需要に基づいて部品を調達して、私たちの製品を組み立てます。これらの将来需要の予測は，我々の販売と製品管理機能の歴史的傾向と分析に基づいており，全体の市場状況に応じて調整されている。私たちは、余分なコンポーネントのコストまたは製造パートナーおよびコンポーネントサプライヤーによって生成される輸送コストを含む、私たちの予測需要を超える製造調達約束のコストを計算しなければなりません。実際のコンポーネント使用量や製品需要は我々の予測と大きく異なる可能性があり，我々が制御できない要因による可能性があり，これらの要因は我々の運営結果に悪影響を与える可能性がある.2024年7月31日現在、我々はこのリスク開放に関する重大なコストを蓄積していない。
あるいは損失がある
私たちは正常な業務過程で様々な損失や損失を生じるかもしれない。資産が減額されたか、または負債が発生した可能性があり、損失金額が合理的に推定できる場合、私たちは計算すべきか損失があるかを計算しなければならない。もし私たちが損失が合理的であると判断した場合、私たちは可能な損失または可能な損失の範囲を開示したり、そのような推定をすることができないと宣言する。私たちは、計算すべき項目が必要かどうか、計算すべき項目を調整すべきかどうか、または一連の可能な損失を開示すべきかどうかを決定するために、私たちの既存の情報を定期的に評価する。
私たちは時々紛争、訴訟、そして他の法的行動に巻き込まれる。しかし、どの訴訟にも多くの不確実性が存在し、これらの訴訟や他の第3の方針の私たちへのクレームは、私たちに大量の和解費用を発生させる可能性があり、それ自体は推定が困難であり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。このような事項のいずれかの実際の負債は私たちの推定と大きく異なる可能性があり、これは私たちの負債を調整し、追加費用を記録する必要がある可能性がある。私たちの訴訟に関するより多くの情報は、本年度報告シート10-kに付記されている12.第II部分の承諾およびまたは事項の“訴訟”の副題を参照されたい。
最近の会計公告
最近発表された会計声明及び当社の経営結果及び財務状況への影響の予想については、本年度報告シート10−kに付記されている1.業務説明及び重要会計政策要約の“最近発表された会計声明”を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
外貨両替リスク
私たちの販売契約はドル建てです。私たちの運営支出の一部はアメリカ国外で発生し、外貨建てで、外貨為替レートの変化の影響を受けています。また、外貨為替レートの変動により、私たちが経営報告書で取引損益を確認する可能性があります。外貨再計量損益と外貨取引損益は私たちの総合財務諸表に大きな影響を与えていません
私たちは期限が24ヶ月以下の外貨派生ツール契約を締結し、これを現金流量ヘッジとして指定し、私たちの外貨建て運営支出に関連する外貨両替リスクを管理します。私たちもヘッジツールとして指定されていない外貨デリバティブ契約を締結し、ヘッジ部分の外貨建ての未返済通貨資産と負債を契約しています。これらの外貨デリバティブ契約は減少しているが為替変動の影響を完全に解消することはできない
2024年7月31日までに発効した外貨長期契約の影響を考慮すると、通貨資産と負債の為替レートの10%の変化が我々の財務状況や運営結果に実質的な影響を与えないと仮定する。私たちの既存のヘッジ取引の有効性と、私たちが将来決定する可能性のある任意のヘッジ取引の可用性と有効性は限られている可能性があり、私たちは私たちのリスクをヘッジすることができないかもしれません。これは私たちの財務状況と運営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。詳細については，本年度報告第10−k号表第II部T 8項付記6.派生ツールを参照されたい。
私たちの国際業務の増加に伴い、外貨為替レートの変動に関連するリスクがより大きくなり、このリスクを管理する方法を再評価していきます。また、ドルの疲弊は私たちの国際拡張のコストを増加させる可能性があり、ドルが強まることは、米国以外の最終顧客に製品やサービスを提供する実際のコストを増加させ、私たちの製品やサービスの購入遅延を招く可能性がある。その他の情報については、タイトルのリスク要因を参照してください“私たちは外貨為替レートの変動のリスクに直面しており、これは私たちの財務状況や経営業績にマイナス影響を与える可能性がある”第1部では，本年度報告表格10−kの第1 a項である。
金利リスク
私たちの投資活動の主な目標は、リスクを著しく増加させることなく元本を保存し、流動性を提供し、収益を最大化することです。私たちが投資しているほとんどの証券には金利リスクがある。このようなリスクを最小限に抑えるために、投資レベルの証券のみを含む現金、現金等価物、投資の多様なポートフォリオを維持している。金利リスクを評価するために、金利変化がポートフォリオ価値に及ぼす影響を決定するための感受性分析を行った。2024年7月31日現在の投資頭寸によると、全期限の金利が100ベーシスポイント上昇すると仮定すると、ポートフォリオの公平時価が9，780ドル低下する。このような損失は私たちが満期前に投資を売却する時にのみ達成されるだろう。逆に、金利が100ベーシスポイント下がると仮定すると、ポートフォリオの公平な市場価値が9，780ドル増加する。
2020年6月、2025年債の元本総額20ドルの債券を発行しました。私たちはこれらのツールを額面から未償却発行コストを引いて私たちの総合貸借対照表に計上します。これらのツールは固定された年利率を持っているため、私たちは金利変化に関する金融や経済リスクを開放していない。しかし、固定金利債務ツールの公正価値は金利の変化に伴って変動し、また、2025年の債券の場合、普通株の市場価格が変動する場合がある。
項目8.財務諸表と補足財務データ
連結財務諸表索引
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| ページ |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID：42) | 59 |
合併貸借対照表 | 62 |
連結業務報告書 | 63 |
総合総合収益表(損益表) | 64 |
株主権益合併報告書 | 65 |
統合現金フロー表 | 66 |
連結財務諸表付記 | 67 |
独立公認会計士事務所報告
パロアルトネットワーク会社の株主と取締役会に。
財務諸表のいくつかの見方
添付されているPalo Alto Networks，Inc.(当社)2024年7月31日まで，2024年7月31日と2023年7月31日までの総合貸借対照表，2024年7月31日までの年間ごとの関連総合経営表，全面収益(損失)，株主権益と現金流量および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2024年7月31日まで，2024年7月31日と2023年7月31日までの財務状況，および2024年7月31日までの3年度の運営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、トレデビル委員会原資産組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2024年7月31日までの財務報告内部統制を監査し、2024年9月6日の報告書に対して無保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求された財務諸表を当期に監査して生じる事項であり、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
収入確認
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説明する
この事の真相 | 連結財務諸表付記1で述べたように、当社が顧客と締結する契約には複数の履行義務が含まれる場合があり、それらが異なる場合は単独で入金される。この場合、取引価格は、その後、比較的独立した販売価格に基づいて異なる履行義務に割り当てられ、異なる履行義務の制御権を譲渡する際に収入を確認する。たとえば，製品収入はハードウェア出荷やソフトウェアライセンス交付時に確認され，購読およびサポート収入はサービスの実行に伴って確認される. 監査会社の収入確認は複雑であり、異なる業績義務の確定及び確定及び収入確認の時間を含む。例えば、非標準条項および条件を有するいくつかの顧客スケジュールは、異なる履行義務および収入確認時間への影響を決定するために判断する必要がある。 |
どうやって解決したのか
私たちの監査における問題は | 私たちは、設計を評価し、会社のプロセスと制御の運営有効性をテストし、異なる業績義務と収入確認の時間を決定し、決定することを理解し、評価した。 異なる履行義務の識別及び確定及び収入確認の時間をテストするために、我々の監査プログラムは、実行された契約及び調達注文を読んで契約を知ること、履行義務を決定すること(S)、異なる履行義務を決定すること、及び個別販売取引サンプルの収入確認時間を評価することを含む。会社契約要約文書の正確性，特に異なる履行義務および収入確認時間の識別と決定に関する正確性を評価した. |
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/s/ 安永法律事務所
2009年以来、当社の監査役を務めてきました。
カリフォルニア州サンマテオ
2024年9月6日
独立公認会計士事務所報告
パロアルトネットワーク会社の株主と取締役会に。
財務報告の内部統制については
我々は，テレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO規格)で構築された基準に基づき，Palo Alto Networks，Inc.2024年7月31日までの財務報告内部統制Sを監査した.COSO規格によると，Palo Alto Networks，Inc.(当社)は2024年7月31日現在，すべての実質的な面で財務報告を効率的に内部統制していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社の2024年7月31日、2024年7月31日、2023年7月31日までの総合貸借対照表を監査し、2024年7月31日までの3年度の関連総合経営報告書、総合収益(損失)、株主権益と現金流量、および2024年9月6日の関連付記と私たちの報告について保留の有無について意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制年次報告”における財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)会社の資産の取引および処分の記録を合理的かつ詳細かつ正確に反映する記録を保存することに関連する政策および手順、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされる合理的な保証を提供すること、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われること、の政策および手続きが含まれる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用又は処分会社の資産の行為を防止又はタイムリーに発見し、合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的に任意の有効性評価を行う予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じたり，政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.
/s/安永法律事務所
カリフォルニア州サンマテオ
2024年9月6日
パロアルトネットワーク社です。
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合併貸借対照表
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない) |
| 7 月 31 日 |
| 2024 | | 2023 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金 · 現金同等物 | $ | 1,535.2 | | | $ | 1,135.3 | |
| 短期投資 | 1,043.6 | | | 1,254.7 | |
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する7.5そして$7.82024 年 7 月 31 日、 2023 年 7 月 31 日現在 | 2,618.6 | | | 2,463.2 | |
| 短期ファイナンス売掛金純 | 725.9 | | | 388.8 | |
| 短期繰延契約費用 | 369.0 | | | 339.2 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 557.4 | | | 466.8 | |
| 流動資産総額 | 6,849.7 | | | 6,048.0 | |
| 財産と設備、純額 | 361.1 | | | 354.5 | |
| 経営的リース使用権資産 | 385.9 | | | 263.3 | |
| 長期投資 | 4,173.2 | | | 3,047.9 | |
| 長期ファイナンス売掛金純 | 1,182.1 | | | 653.3 | |
| 長期繰延契約コスト | 562.0 | | | 547.1 | |
| グッドウィル | 3,350.1 | | | 2,926.8 | |
| 無形資産、純額 | 374.9 | | | 315.4 | |
繰延税金資産 | 2,399.0 | | | 23.1 | |
| その他の資産 | 352.9 | | | 321.7 | |
| 総資産 | $ | 19,990.9 | | | $ | 14,501.1 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 116.3 | | | $ | 132.3 | |
| 補償すべきである | 554.7 | | | 548.3 | |
| 負債その他の負債を計上しなければならない | 506.7 | | | 390.8 | |
| 繰延収入 | 5,541.1 | | | 4,674.6 | |
| 転換可能優先手形、純額 | 963.9 | | | 1,991.5 | |
| 流動負債総額 | 7,682.7 | | | 7,737.5 | |
| | | |
| 長期繰延収入 | 5,939.4 | | | 4,621.8 | |
繰延税金負債 | 387.7 | | | 28.1 | |
| 長期経営賃貸負債 | 380.5 | | | 279.2 | |
| その他長期負債 | 430.9 | | | 86.1 | |
| 負債総額 | 14,821.2 | | | 12,752.7 | |
引受金及び又は事項(付記12) | | | |
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| 株主権益： | | | |
優先株0.0001額面価値100.0ライセンス株；ありません2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日現在発行および残高 | — | | | — | |
普通株式および追加支払済資本金； $0.0001額面価値1,000.0ライセンス株；325.1そして 308.32024 年 7 月 31 日現在、 2023 年 7 月 31 日現在発行済株式 | 3,821.1 | | | 3,019.0 | |
| その他の総合損失を累計する | (1.6) | | | (43.2) | |
利益剰余金(累積損失) | 1,350.2 | | | (1,227.4) | |
| 株主権益総額 | 5,169.7 | | | 1,748.4 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 19,990.9 | | | $ | 14,501.1 | |
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連結財務諸表の注釈を参照。
パロアルトネットワーク社です。
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連結業務報告書 (In数百万 （ 1 株当たりデータを除く ） |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 収入： | | | | | |
| 製品 | $ | 1,603.3 | | | $ | 1,578.4 | | | $ | 1,363.1 | |
| サブスクリプションとサポート | 6,424.2 | | | 5,314.3 | | | 4,138.4 | |
| 総収入 | 8,027.5 | | | 6,892.7 | | | 5,501.5 | |
| 収入コスト： | | | | | |
| 製品 | 348.2 | | | 418.3 | | | 455.5 | |
| サブスクリプションとサポート | 1,711.0 | | | 1,491.4 | | | 1,263.2 | |
| 収入総コスト | 2,059.2 | | | 1,909.7 | | | 1,718.7 | |
| 毛利総額 | 5,968.3 | | | 4,983.0 | | | 3,782.8 | |
| 運営費用： | | | | | |
| 研究 · 開発 | 1,809.4 | | | 1,604.0 | | | 1,417.7 | |
| 営業 · マーケティング | 2,794.5 | | | 2,544.0 | | | 2,148.9 | |
| 一般と行政 | 680.5 | | | 447.7 | | | 405.0 | |
| 総運営費 | 5,284.4 | | | 4,595.7 | | | 3,971.6 | |
営業収入(赤字) | 683.9 | | | 387.3 | | | (188.8) | |
| 利子費用 | (8.3) | | | (27.2) | | | (27.4) | |
| その他の純収入 | 312.7 | | | 206.2 | | | 9.0 | |
所得税前収入 | 988.3 | | | 566.3 | | | (207.2) | |
所得税準備金 | (1,589.3) | | | 126.6 | | | 59.8 | |
純収益(赤字) | $ | 2,577.6 | | | $ | 439.7 | | | $ | (267.0) | |
| 1 株当たり純利益 （ 損失 ） 、基本 | $ | 8.07 | | | $ | 1.45 | | | $ | (0.90) | |
| 1 株当たり純利益 （ 損益 ） 希釈 | $ | 7.28 | | | $ | 1.28 | | | $ | (0.90) | |
| 1 株当たり純利益 （ 損失 ） の算出に使用される加重平均株式、基本 | 319.2 | | | 303.2 | | | 295.6 |
| 1 株当たり純利益 （ 損益 ） の算出に使用される加重平均株式、希釈 | 354.0 | | | 342.3 | | | 295.6 |
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連結財務諸表付記を参照してください。
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総合総合収益表(損益表)
(単位：百万) |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 純収益(赤字) | $ | 2,577.6 | | | $ | 439.7 | | | $ | (267.0) | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | |
| 投資の未実現利益 （ 損失 ） の推移 | 48.2 | | | (13.0) | | | (25.0) | |
| キャッシュフローのヘッジ： | | | | | |
| 未実現利益 （ 損失 ） の変動 | (18.9) | | | (0.2) | | | (54.0) | |
| 純損益 （ 利益 ） を利益に再分類 | 12.3 | | | 25.6 | | | 33.3 | |
| キャッシュフローヘッジの純変動 | (6.6) | | | 25.4 | | | (20.7) | |
| その他全面収益(赤字) | 41.6 | | | 12.4 | | | (45.7) | |
| 総合収益(赤字) | $ | 2,619.2 | | | $ | 452.1 | | | $ | (312.7) | |
連結財務諸表付記を参照してください。
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合併株主権益報告書 (単位：百万) |
| | 普通株
そして
追加引当資本 | | その他の総合収益を累計する | | 利益剰余金(累積損失) | | 株主権益総額 |
| | 株価 | | 金額 | |
| 2021 年 7 月 31 日現在の残高 | 291.9 | | | $ | 2,311.2 | | | $ | (9.9) | | | $ | (1,666.8) | | | $ | 634.5 | |
| 新会計決定書の採用による累積効果調整 | — | | | (581.9) | | | — | | | 266.7 | | | (315.2) | |
| 純損失 | — | | | — | | | — | | | (267.0) | | | (267.0) | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | (45.7) | | | — | | | (45.7) | |
| 従業員持分インセンティブ制度に係る普通株式の発行 | 12.3 | | | 137.3 | | | — | | | — | | | 137.3 | |
| 配当金の株式純額決済に関する支払済み税 | — | | | (50.3) | | | — | | | — | | | (50.3) | |
| 株式報酬に対する株式報酬 | — | | | 1,031.4 | | | — | | | — | | | 1,031.4 | |
| 普通株の買い戻しと解約 | (5.4) | | | (915.0) | | | — | | | — | | | (915.0) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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| 2022年7月31日現在の残高 | 298.8 | | | 1,932.7 | | | (55.6) | | | (1,667.1) | | | 210.0 | |
| | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 439.7 | | | 439.7 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | 12.4 | | | — | | | 12.4 | |
| 従業員持分インセンティブ制度に係る普通株式の発行 | 11.3 | | | 259.7 | | | — | | | — | | | 259.7 | |
| 配当金の株式純額決済に関する支払済み税 | — | | | (20.4) | | | — | | | — | | | (20.4) | |
| 株式報酬に対する株式報酬 | — | | | 1,097.0 | | | — | | | — | | | 1,097.0 | |
| 普通株の買い戻しと解約 | (1.8) | | | (250.0) | | | — | | | — | | | (250.0) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 転換紙幣の決済 | 11.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
紙幣ヘッジの決済 | (11.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2023年7月31日現在の残高 | 308.3 | | | 3,019.0 | | | (43.2) | | | (1,227.4) | | | 1,748.4 | |
| | | | | | | | | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 2,577.6 | | | 2,577.6 | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | 41.6 | | | — | | | 41.6 | |
| 従業員持分インセンティブ制度に係る普通株式の発行 | 9.8 | | | 282.7 | | | — | | | — | | | 282.7 | |
| 配当金の株式純額決済に関する支払済み税 | — | | | (26.6) | | | — | | | — | | | (26.6) | |
| 株式報酬に対する株式報酬 | — | | | 1,115.3 | | | — | | | — | | | 1,115.3 | |
| 普通株の買い戻しと解約 | (2.0) | | | (566.7) | | | — | | | — | | | (566.7) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 転換紙幣の決済 | 7.0 | | | (2.6) | | | — | | | — | | | (2.6) | |
| 紙幣ヘッジの決済 | (7.0) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 証券の決済 | 9.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
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| 2024 年 7 月 31 日現在の残高 | 325.1 | | | $ | 3,821.1 | | | $ | (1.6) | | | $ | 1,350.2 | | | $ | 5,169.7 | |
連結財務諸表の注釈を参照。
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統合現金フロー表 (単位：百万) |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 2,577.6 | | | $ | 439.7 | | | $ | (267.0) | |
| 純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する： | | | | | |
| 株式報酬に対する株式報酬 | 1,075.4 | | | 1,074.5 | | | 1,011.1 | |
| 所得税を繰延する | (2,033.7) | | | 12.5 | | | (3.1) | |
| 減価償却 · 償却 | 283.3 | | | 282.2 | | | 282.6 | |
| | | | | |
| 繰延契約費用の償却 | 446.0 | | | 413.4 | | | 362.1 | |
債務発行原価償却 | 3.5 | | | 6.7 | | | 7.2 | |
| オペレーティングリース使用権資産の削減 | 55.3 | | | 49.9 | | | 54.4 | |
| 投資プレミアムの償却額 （ 購入割引の増減を差し引いた ） | (60.1) | | | (52.2) | | | 13.5 | |
| | | | | |
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| 買収の影響を差し引いた営業資産と負債変動： | | | | | |
| 売掛金純額 | (154.3) | | | (320.3) | | | (902.0) | |
| 融資売掛金純額 | (865.9) | | | (738.7) | | | (30.1) | |
| 繰延契約コスト | (489.3) | | | (431.9) | | | (458.8) | |
| 前払い費用と他の資産 | (134.1) | | | (270.6) | | | (110.0) | |
| 売掛金 | (15.0) | | | 1.0 | | | 69.3 | |
| 補償すべきである | 3.8 | | | 84.4 | | | 30.4 | |
| 負債その他の負債を計上しなければならない | 384.5 | | | (74.8) | | | (44.9) | |
| 繰延収入 | 2,180.6 | | | 2,301.7 | | | 1,970.0 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 3,257.6 | | | 2,777.5 | | | 1,984.7 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 購入投資 | (3,551.3) | | | (5,460.4) | | | (2,271.7) | |
| 投資を売却して得た収益 | 956.2 | | | 965.9 | | | 449.2 | |
| 投資満期で得られた収益 | 1,852.6 | | | 2,811.5 | | | 1,118.9 | |
事業買収、現金ネットおよび制限付き現金取得 | (610.6) | | | (204.5) | | | (37.0) | |
| 財産 · 設備等の購入 | (156.8) | | | (146.3) | | | (192.8) | |
| 投資活動に使用された純現金 | (1,509.9) | | | (2,033.8) | | | (933.4) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 転換シニア債の返済 | (1,033.7) | | | (1,692.0) | | | (0.6) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 普通株買い戻し | (566.7) | | | (272.7) | | | (892.3) | |
| 従業員持分インセンティブ制度による株式売却収益 | 283.9 | | | 258.8 | | | 136.6 | |
| 持分奨励金の株式純額決済に関する税金を支払う | (26.6) | | | (20.4) | | | (50.3) | |
| | | | | |
| 資金調達活動に使用された純現金 | (1,343.1) | | | (1,726.3) | | | (806.6) | |
現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少) | 404.6 | | | (982.6) | | | 244.7 | |
| 現金、現金等価物、制限現金期間の開始 | 1,142.2 | | | 2,124.8 | | | 1,880.1 | |
| 現金、現金等価物、期間末の制限現金 | $ | 1,546.8 | | | $ | 1,142.2 | | | $ | 2,124.8 | |
| | | | | |
| 連結貸借対照表中の現金、現金等価物、および制限現金の入金 | | | | | |
| 現金 · 現金同等物 | $ | 1,535.2 | | | $ | 1,135.3 | | | $ | 2,118.5 | |
| 前払い料金と他の流動資産に含まれる制限された現金 | 11.6 | | | 6.9 | | | 6.3 | |
| | | | | |
| 現金総額、現金等価物、制限された現金 | $ | 1,546.8 | | | $ | 1,142.2 | | | $ | 2,124.8 | |
| | | | | |
| 非現金投融資活動 | | | | | |
| 企業買収の株式対価格 | $ | (27.4) | | | $ | (0.3) | | | $ | (2.5) | |
| | | | | |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | |
| 所得税の現金を納める | $ | 342.3 | | | $ | 147.1 | | | $ | 34.6 | |
| 契約利息に支払われた現金 | $ | 5.6 | | | $ | 20.2 | | | $ | 20.2 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
連結財務諸表付記
1. 業務説明と重要会計政策の概要
業務説明
カリフォルニア州サンクララに本社を置くPalo Alto Networks，Inc.(“会社”，“私たち”，“私たち”または“私たち”)は2005年3月にデラウェア州法律登録により設立され，2005年4月に運営を開始した。我々は、人工知能と自動化によって実現された全面的なネットワークセキュリティを提供することによって、企業、組織、サービスプロバイダ、政府エンティティがそのユーザ、ネットワーク、クラウドおよび端末のセキュリティを保護することができるようにする。
陳述の基礎
添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って作成された。連結財務諸表には、年次業績を公平に列記するために必要なすべての調整が含まれています。すべての調整は正常な再現性調整だ。
合併原則
連結財務諸表には私たちの勘定と私たちの完全子会社が含まれている。すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された。
再分類する
連結財務諸表と付記中のいくつかの前期金額は、今期の報告書に適合するように再分類された。
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成することは、経営陣に推定と仮定を要求し、これらの推定及び仮定は、連結財務諸表及び付記中の報告及び開示の金額に影響を与える。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定を評価する。経営陣推定には、我々の製品およびサービスの独立販売価格、株式ベースの報酬、買収資産の公正価値、および業務合併で負担される負債、当社の無形資産および営業権の回収可能性の評価、繰延税金資産の推定準備、製造パートナーおよびサプライヤーの負債、繰延契約コストの受益期間および損失が含まれているが、これらに限定されない。私たちの推定は私たちが合理的だと思う歴史と展望的な仮定に基づいている。リスクと不確実性により、現在の経済環境の不確実性を含むため、実際の結果は推定値と大きく異なる可能性がある。
株式配当の形で行われる株式分割(“株式分割”)
2022年9月13日私たちは三つ−私たちの普通株を株式配当の形で株式分割するステップと。私たちの普通株の一株当たりの額面価値は変わらない0.0001株式分割後の1株当たりの収益。添付の総合財務諸表および適用開示において言及されたすべての株式または1株当たりの金額は、株式分割の影響を反映するために遡及的に調整されている。
濃度.濃度
私たちが集中的な信用リスクに直面させる金融商品は主に現金と現金等価物、投資、派生契約、売掛金と融資売掛金を含む。
私たちは高品質の信用ツールだけに投資して、私たちの現金と現金等価物と販売可能な投資は主に固定収益証券から構成されています。経営陣は、我々が投資している金融機関の財務状況が良好であるため、信用リスクが最も小さいと考えている。銀行に預けられている預金はこのような預金に提供される保険金額を超える可能性があります
私たちのデリバティブ契約は私たちを信用リスクに直面させ、取引相手は手配の条項を満たすことができないかもしれない。我々は，高い信用格付けを持つ主要金融機関との取引によりこのような信用リスクを緩和し，総純額決済手配を締結し，同一取引相手との取引純額決済を許可した。私たちは質権を必要とせず、このような派生ツールに関連した現金担保を受け入れる権利もない。私たちは取引や投機目的のために派生ツール契約を締結しないつもりだ。
私たちの売掛金は主に私たちの違う地理的な位置にあるディーラーから来ました。私たちの融資売掛金は合格した最終顧客とチャネルパートナーに向けられている。私たちは継続的な信用評価を行い、通常売掛金や融資売掛金の担保を必要としない
2024年7月31日まで、2つの流通業者はそれぞれ私たちの売掛金総額の10%以上を占め、合計31.5売掛金総額の%を占めています。2024年7月31日現在、最終顧客やチャネルパートナーはおらず、私たちの受取融資総額の10%以上を占めています。
2024年度には、4つの総代理店が私たちの総収入の10%以上を占め、すなわち21.2%, 13.2%, 13.2%、および11.4%です。2024年度、2023年度、または2022年度では、当社の総収入の10%以上を占めるエンド顧客の収入はありません。
私たちは電子製造サービスプロバイダ(“EMSプロバイダ”)に依存して私たちの大部分の製品を組み立て、いくつかのコンポーネントに独占的なソースコンポーネントサプライヤーを提供します。
総合収益(赤字)
総合収益(損失)は純収益(赤字)とその他の総合収益(赤字)からなる。我々の他の総合収益(損失)には、売却投資が可能な未実現損益とキャッシュフローヘッジの未実現損益(税収影響を差し引く)が含まれている。
外貨取引
私どもの海外子会社のビットコインはドルです。外貨建ての貨幣資産と負債が資産負債表を使用した日の有効為替レートをドルに再計量した。外貨重計量損益と外貨取引損益は連結財務諸表に大きな影響を与えない。
公正価値
公正価値を、計量日に資産を売却するか、または市場参加者間の秩序ある取引において負債を移動させることによって支払われる価格と定義する。公正価値で入金しなければならない資産及び負債の公正価値計量を決定する際に、吾らは取引を行う主要或いは最も有利な市場及び市場に基づくリスクを考慮する
我々は，その公正価値を計測するための投入に関する判断レベルに基づいて，我々の総合貸借対照表上で公正価値記録または開示された資産と負債を分類する.これらのカテゴリは以下のとおりである
•第1レベル-投入は、同じ資産または負債がアクティブ市場で調整されていない見積もりである。
•第2レベル-投入とは、活発な市場における類似資産及び負債の見積もり、又は直接又は間接的に市場を通して観察される資産又は負債の投入を意味し、実質的に金融商品期限全体の見積もりである。
•第3レベル-投入は、公正な価値で資産および負債を計量するための私たち自身の仮定に基づく観察できない投入である。このような投入は管理職たちが重要な判断や推定をする必要がある。
私たちの金融資産と負債は、有価証券と派生金融商品を含む、公正な価値によって日常的な基礎に従って計量される。営業権、無形資産、およびその他の長期資産は、減値を示す場合にのみ、公正価値によって非日常性に基づいて計量される。いくつかの現金及び現金等価物及び短期投資記録の預金証、定期預金及び隔夜で戸籍を清算して帳簿金額で勘定し、満期日が短いため、公正価値に近い。売掛金、売掛金の帳簿価値は、その短期的な性質により公正価値に近い。
現金、現金等価物、投資
購入日の元の満期日が3ヶ月以下のすべての高流動性投資を現金等価物と見なします。現金等価物とはみなされず、合併貸借対照表の日から1年以下の期間の投資は、短期投資として分類される。連結貸借対照表の日から満期日が1年を超える投資は長期投資に分類される。
私たちは購入時に取引可能な債務証券に対する投資カテゴリを決定し、各貸借対照表の日付にこのような決定を再評価する。私たちの有価証券は販売可能な債券に分類される。赤字を達成していない状態にある債務証券は、その公正価値に減記され、我々の総合経営報告書に他の収入に記録されている相応の費用に算入され、その償却コストを回収する前に減価証券を売却する必要がある可能性があれば、あるいはその証券を売却する予定である。この2つの条件が満たされていなければ，証券の期待キャッシュフローの現在値とその償却コストベースを比較することで信用損失が存在するかどうかを決定する.信用損失は他の収入に計上する予定で、純額は未実現損失を超えない。信用とは関係のない未実現損失を株主権益に計上して他の全面収益(赤字)“を累積する(”AOCI“)。
売掛金
売掛金は領収書金額に応じて信用損失を差し引いて入金する。信用損失準備金は回収可能性に対する私たちの評価に基づいている。管理層は定期的に信用損失の十分性を集団的に検査し、1枚当たりの未払い領収書の使用年数、各顧客の期待支払い能力及び入金歴史、現在の市場状況、及び未来の経済状況に対する合理的かつ支持可能な予測を考慮した。回収できないとされている売掛金は信用損失準備から差し引かれる。2024年7月31日と2023年7月31日までの年度では、信用損失対策活動は顕著ではない。
融資売掛金
私たちはいくつかの条件に合った最終顧客とチャネルパートナーに融資手配を提供して、私たちの製品とサービスを購入します。これらの融資手配の支払い条件は5年それは.融資売掛金は公正価値に近い余剰コストで入金される。場合によっては、これらの融資スケジュールを第三者金融機関に追加権なしで売却することができる。融資売掛金は譲渡時に再確認されない。これらの販売は実販売の条件を満たしているからである。
私たちは私たちの融資売掛金固有のリスクと損失を評価することで、個人でも集団でも信用損失準備を評価します。我々の評価は、顧客リスク状況に基づいて決定された生涯予想損失、顧客支払い能力に影響を与える可能性のある現在の経済状況、および前向き経済考慮を含む様々な要素を考慮している。融資売掛金は回収できないとされ、信用損失準備から差し引かれる。
派生商品
私たちは外貨両替リスクに直面しています。私たちはデリバティブ金融商品を使って私たちの外貨両替リスクを管理します。私たちの派生金融商品は総合貸借対照表に公正価値で毛数で資産または負債として入金されています
私たちの収入はドルで取引されていますが、私たちの一部の運営支出はアメリカ国外で発生し、外貨で価格を計算しているため、それらは外貨為替レートの変動の影響を受けています。私たちは外貨派生製品契約を締結して、期日は24私たちはキャッシュフローヘッジに指定して、私たちの運営支出に関連する外貨両替リスクを管理します。我々のキャッシュフローヘッジの有効部分に関連する収益または損失は、我々の総合貸借対照表にAOCIの構成要素として記録され、基礎ヘッジ取引が収益で確認されたときに、我々の総合経営報告書上で基礎ヘッジ取引に関連する財務諸表行項目に再分類される。対象とするヘッジ取引が発生していない場合，あるいはそれらが定義されたヘッジ期限内に発生しない可能性が高く，これらの関連キャッシュフローのヘッジの収益や損失は，我々の総合経営報告書純額で他の収益として確認される.キャッシュフローヘッジに指定された外貨派生契約のキャッシュフローは，我々の総合キャッシュフローテーブル上で関連ヘッジ取引と同様に分類され，主に経営活動のキャッシュフロー内にある.
私たちも外貨デリバティブ契約を締結し、ヘッジ部分の外貨建ての未返済貨幣資産と負債を契約します。会計目的については、この等派生ツールはヘッジツールとして指定されておらず、関連する損益は、我々の総合経営報告書内の他の収益純額に記入されている。
財産と設備
財産と設備はコストから減価償却累計を引いて申告する.減価償却は、資産の推定耐用年数内に直線方法で計算される。土地は値下がりしない。私たちの減価償却可能資産の推定耐用年数は以下の通りです
| | | | | | | | |
| 資産種別 | | 使用寿命 |
コンピュータ、デバイス、ソフトウェア | | 3 - 5年間 |
デモンストレーションユニット | | 3 - 4年間 |
家具と固定装置 | | 5年間 |
賃借権改善 | | 副次的な10年限または残存借地期間 |
企業合併
私たちが買収した企業はそれぞれの買収日までの運営結果を含めています。私たちは買収した買収価格の公正価値を買収した資産と負担した負債に分配し、通常それらの推定公正価値に基づいている。購入価格は、資産および負債の公正価値を確認できるこれらの部分を超えて営業権に計上される。買収日までは存在するが，我々の未知の他の情報は算定期間の残り時間内に既知である可能性があり，買収日から12カ月を超えず，記録された金額や割当てが変化する可能性がある.
無形資産
購入した有限寿命無形資産はコスト計上し，累積償却を差し引く。償却は直線法を用いてそれぞれの資産の推定耐用年数を計算する。買収に関連する進行中の研究と開発とは、買収の日までに技術実行可能性に達していない未完成の研究と開発プロジェクトの公正な価値を指す。最初に、このような資産は償却する必要がない。完成したプロジェクトに関する資産は開発された技術に移行し，これらの技術は償却する必要がある。
営業権、無形資産、およびその他の長期資産の減価
営業権は本会計年度の第4四半期に年度ごとに減値評価を行い、事件や環境変化が商誉の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合。私たちはまず定性的要素を評価して、私たちの単一報告単位の公正価値が商業権を含むその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定することを選択した。公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があると判断した場合、量子化減値テストを行う。数量化減値テストによると、帳簿額面がその公正価値を超えた場合、超えているが営業権総額に限定された減価損失に等しいことを確認する。
我々は、購入された無形資産および他の長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すイベントおよび状況変化を評価する。このようなイベントや状況が変化した場合には、当該資産や資産グループ別の回収可能度を評価し、帳簿金額が未割引の予想される将来のキャッシュフローによって回収されるかどうかを決定する。将来割引されていない現金流量の総和が1つの資産または資産グループの帳簿金額より少ない場合、帳簿金額がその資産または資産グループの公正価値を超える金額について減値損失を記録する。
私たちはやった注釈2024年7月31日、2023年7月31日、2022年7月31日までの年間で、当社の営業権、無形資産、または他の長期資産の任意の減価損失を確認します。
製造パートナーとサプライヤーの責任
私たちは大部分の製造、修理と供給チェーン管理業務を私たちのEMSサプライヤーにアウトソーシングして、その支払いは私たちの製品の収入コストの重要な構成部分です。契約によって、完成品と部品を購入する義務がありますが、私たちは通常部品と完成品を持っていません。製品所有権は私たちのEMSプロバイダから私たちに転送され、出荷後すぐに私たちの顧客に転送されます。私たちのEMSサプライヤーは私たちが制定した設計規範、品質保証計画と標準を使って私たちの製品を組み立てて、私たちの需要予測に基づいて部品を調達して製品を組み立てます。これらの予測は、私たちが歴史的傾向と販売と製品管理機能に基づく分析による未来の製品需要の推定を代表し、全体の市場状況に基づいて調整した。実際のコンポーネント使用量および製品需要が予測を著しく下回った場合、製造パートナーおよびコンポーネントサプライヤーによって生成される過剰なコンポーネントコストまたは輸送コストを含む、予測需要を超える製造調達コミットメントの負債を記録する。2024年7月31日現在、私たちはこのリスク開放に関連する重大なコストを蓄積していない。
転換可能優先手形
2021年8月1日までに、私たちの転換可能な優先手形は負債部分と株式部分に分かれている。負債部分の帳簿金額は、リスク調整収益率を有する割引キャッシュフローモデルを用いて、関連する交換可能な特徴のない類似負債の公正価値を測定することによって計算される。選択権を変換する権益部分を代表する帳票金額は，チケットの全体額面から負債部分の公正価値を減算することで決定される.この差額とは、手形期限内に実際の利息法を用いて利息支出に償却された債務割引である。権益部分は権益分類の条件を満たし続けているため、再計量されていない。手形発行に関する取引費用は，手形収益と同じ割合で負債と権益部分に分配される.負債構成要素を占めるべき取引コストは、手形期限内の実際の利息法に従って負債構成要素を計上し、支払利息に償却する。権益部分の取引コストを余分な実収資本で手形の権益部分に計上しなければならない。手形が両替可能な場合，負債部分の帳簿純値は流動負債に分類され，転換選択権を代表する権益部分は一時的権益に再分類される.仮株式に分類された株式部分は，手形元本と帳簿純値との差額で計量され，債務発行コストは含まれていない.
2021年8月1日に新たな債務指針を採択した後、我々の転換可能な優先手形は完全に負債として入金され、その償却コストに応じて計量される。手形発行に関する取引コストは負債に計上されており，実金利法に近似した直線法で手形期限内の利息支出として償却されている。
私たちは新しい債務指導を採用し、改正されたトレーサビリティ法を採用した。この基準を採用すると，変換可能優先チケットの純額は#ドル増加した444.32000万ドル、累計赤字よりドル減少266.72000万ドルで追加の実収資本に減少しました581.92000万ドル、一時配当金は$減少129.12021年8月1日。
収入確認
私たちの収入には製品収入と定期購読と支援収入が含まれている。収入は、約束された製品、購読、およびサポートサービスの制御権が顧客に転送されたときに確認され、金額は、これらの製品およびサービスと交換される予想される対価格を反映している
以下の手順で収入確認を決定します
•顧客と締結された1つまたは複数の契約の表示。
•契約における義務履行の確定。
•取引価格の確定。
•契約の履行義務に取引価格を割り当てる。
•私たちが業績義務を履行する時、収入を確認する。
レポートの収入は販売税を差し引いた純額です。顧客から徴収される運賃は収入に含まれ、関連コストは収入コストに含まれる。
製品収入
製品の収入は主に私たちの家電製品の販売から来ています。製品収益には、Panorama、SD-広域ネットワーク、およびVMシリーズのソフトウェアライセンスからの収入も含まれています。私たちのデバイスとソフトウェアライセンスには、幅広い内蔵ネットワークとセキュリティ特性と機能が含まれています。私たちはハードウェア出荷やソフトウェアライセンス交付時に製品の収入を確認します。
定期購読とサポート収入
定期購読とサポート収入は主に私たちの定期購読とサポート製品の販売から来ています。サービスの実行に伴い、私たちは購読とサポート収入を確認します。私たちの契約購読とサポート契約は普通1つはへ 5年.
多重履行義務を持つ契約
私たちが顧客と締結したほとんどの契約には、私たちの製品、購読、サポートの様々な組み合わせが含まれています。私たちのデバイスとソフトウェアライセンスは重要な独立した機能と能力を持っている。したがって、これらのデバイスおよびソフトウェアライセンスは、クライアントがこれらのサービスなしに製品から利益を得ることができ、そのようなサービスを契約において個別に識別することができるので、私たちの加入およびサポートサービスとは異なる。単一のクライアントと締結された複数のプロトコルの契約条項および/または実質的な内容が、それらが実際に単一の契約の一部である可能性があることを示す場合、私たちは、これらのプロトコルを単一の契約とみなす。契約履行の交換として，受け取った対価格金額は，履行義務ごとの相対独立販売価格に応じて履行義務ごとに割り当てられることが予想される.
私たちは単独販売時に納入可能な製品に対して受け取る価格を使って独立した販売価格を決定します。過去の取引で独立した販売価格が観察できない場合、販売ルートタイプ(チャネルパートナーまたは最終顧客)、私たちの製品の販売地域(国内または国際)および製品タイプ(製品、購読またはサポート)などの要素を含む、当社の定価モデルと私たちの入市戦略に基づいて独立した販売価格を推定します。
収入を繰り越す
私たちは業績前に満期の現金支払いを受け取った場合、繰延収入を記録します。私たちの支払い条件は通常以下の期限内に支払うことを要求します30へ 45私たちが領収書を発行した日の日数。繰延収入の当期部分とは、連結貸借対照表の日から1年以内に収入として確認されると予想される金額である。
繰延契約コスト
私たちは顧客販売契約を取得する際に回収と増加可能な契約コストを延期します。契約費用は主に販売手数料からなり、資産に関する貨物やサービスを顧客に移転する方式でシステムごとに償却する。初期契約で支払われる販売手数料は、通常、更新契約で支払われる手数料とは釣り合わず、手数料率とそれぞれの契約価値の割合が大きく異なるためである。不相応な初期契約の販売手数料は受益期間内に償却する5年それは.割引期間は契約期間、予想更新時間、技術寿命及びその他の定量的かつ定性的な要素によって決定される。初期契約の販売手数料と更新契約の販売手数料は関連契約期間内に償却する。
私たちは予想される確認費用の時間に応じて繰延契約コストを短期または長期に分けます。繰延契約コストの償却は、私たちの総合経営報告書の販売とマーケティング費用に含まれています。繰延契約コストは定期的に減価を検討する。2024年7月31日まで、2023年7月31日または2022年7月31日までの年間で、繰延契約コストの減価損失は確認されていません。
ソフトウェア開発コスト
内部開発ソフトウェアには，エンドクライアントに我々のクラウドベースの購読製品を提供するために開発されたセキュリティソフトウェアがある.これらの資本化コストには，アプリケーション開発段階で発生した内部補償関連コストと外部直接コストが含まれており，以下の耐用年数で償却される3年それは.2024年7月31日現在、2024年7月、2023年7月まで、合併貸借対照表に他の資産として資本化しています129.21000万ドルと300万ドルです132.1クラウドベースの購読製品を渡すために開発されたセキュリティソフトウェアは、累計償却後のコストを差し引いてそれぞれ万ドルです。私たちは償却費用が#ドルであることを確認した77.21000万、$79.52000万ドルとドル62.4これらの資本化コストに関する1000万ドルは、2024年7月31日、2023年7月31日、2022年7月31日までの年間で、それぞれ総合運営報告書の購読コストと支援収入としている。
外部で販売されているソフトウェアを開発するコストは資本化されていないが，我々の現在のソフトウェア開発過程は基本的に技術的可能性を決定しながら行われていると考えられるからである.そのため，すべての関連ソフトウェア開発コストは発生した費用ごとに我々の総合経営報告書の研究開発費に計上されている.
株式ベースの報酬
株式取引に関する補償支出は授出日に公正価値に応じて計量される。株式ベースの報酬支出は、必要なサービス期間内にのみ直線的にサービス条件を提供する報酬を奨励することを確認した。市況報酬および業績条件別報酬の株式別報酬支出は，直線的に計算され，報酬の単独帰属部分ごとに必要なサービス期間ごとに計算されることを確認した。業績条件に達する可能性がある場合には、業績条件付き報酬の株式ベース報酬支出を確認する。株式ベースのすべての支払い補償が発生した時、私たちはそれらを没収することを考慮するつもりだ。
リース事業
私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。私たちは開始時と必要に応じて修正時に賃貸契約の分類を評価する。経営リース関連残高は、総合貸借対照表に記載されている経営リース使用権資産、計上すべきその他の負債及び長期経営リース負債に計上される。任意の提出期間内に、吾らはいかなる重大な融資リースもなかった。
レンタル使用権資産を経営することは、私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を代表します。レンタル負債を経営することは、私たちがレンタルによって発生したお金を支払う義務があることを意味する。経営リース使用権資産と負債はリース開始日に未来賃貸支払いの現在値を確認します。将来の賃貸支払いの現在値を決定するための金利は、私たちのレンタルに隠されている金利が確定しにくいので、私たちの増量借入金金利です。私たちの逓増借款金利は、似たような条項と支払いの担保に基づいて、賃貸資産が存在する経済環境下で金利に近いと推定されています。レンタル使用権資産を経営するには、レンタル奨励、前払いまたは計上されたレンタル料、および初期直接賃貸コストに関する調整も含まれる。経営リース使用権資産は、他の長期資産と一致する基準で減値評価または処分を行う。
私たちのレンタル条項には、私たちが選択権を行使することを合理的に決定する時に、賃貸契約を延長または終了するオプションの期限が含まれている可能性があります。賃貸使用権資産と賃貸負債を確定する時、私たちは一般的に基本的で撤回できないレンタル期限を使用します。経営リースコストはレンタル期間内に直線法で確認します。
私たちは賃貸と非レンタル構成要素を単一賃貸構成要素として計算し、12ヶ月以下のレンタル期間のレンタルの使用権資産と賃貸負債を確認しない。私たちのレンタル手配による支払いは主に固定されていますが、いくつかのレンタル契約には可変支払いが含まれており、これらの支払いは発生した費用として経営リース使用権資産と負債に計上されています。可変賃貸支払いには主に不動産税、公共地域維持費、保険料が含まれる。
所得税
我々は、連結財務諸表または納税申告書で確認されたイベントの予想される将来の税務結果について繰延税金資産および負債を確認することを要求する貸借対照法を用いて所得税を会計処理する。また、繰延税金資産は、純営業損失、研究開発信用繰り越し、および私たちの世界無形低税収入に関する基礎差を含むが、これらに限定されないすべての将来の収益に計上される。繰延税金資産を現金化の可能性の高い額に減らす必要があれば、推定免税額を提供する。
繰延税金資産の計上に対するいかなる推定準備も決定する際には、重大な判断が必要である。推定免税額を設定する必要があるかどうかを評価する際には、過去の経営業績、将来の課税収入の見積もり、税務計画戦略の可能性を含むすべての既存の証拠を考慮する。もし吾らが可変現金繰延税金資産の金額の査定を変更すれば、吾らは推定値を調整し、査定期間の所得税の準備に影響を与えるだろう。
私たちは二つの段階に基づいて税金の負債が確定していないことを確認する。最初のステップは、関連する控訴または訴訟手続きの解決を含む監査において、既存の証拠の重みがその地位が監査においてより維持される可能性が高いことを示すかどうかを決定することによって、確認のために納税状況を評価することである。二番目のステップは、最終和解時により実現可能な最大金額として、税金優遇を推定して測定することを要求する。
あるいは損失がある
私たちは正常な業務過程で様々な損失や損失を生じるかもしれない。損失の有無を判断する際には、資産損失又は減価の可能性、又は負債が発生する可能性、及び損失額を合理的に推定する能力を考慮する。資産が減額されたか、または負債が発生した可能性が高く、損失金額を合理的に推定できる場合には、損失または事項を推定する必要がある。もし私たちが損失が合理的であると判断した場合、私たちは可能な損失または可能な損失の範囲を開示したり、そのような推定をすることができないと宣言する。私たちは、計算すべき項目が必要かどうか、計算すべき項目を調整すべきかどうか、または一連の可能な損失を開示すべきかどうかを決定するために、私たちの既存の情報を定期的に評価する。
最近発表された会計公告
細分化市場報告
2023年11月、財務会計基準委員会(“FASB”)は権威ある指導意見を発表し、主に重要な支部費用の開示を強化することで、報告可能な支部に対する年度と中期開示要求を拡大した。この基準は、2025年度から始まる年度期間および2026年度第1四半期からの中期に適用され、財務諸表に記載されているすべての以前の期間にさかのぼって適用されることを要求します。早期養子縁組を許可する。私たちは現在、この基準が連結財務諸表に開示された私たちの影響を評価している。
所得税開示
FASBは2023年12月、有効な税率調整および管轄区域に対して支払われる所得税の追加開示において、一致したカテゴリとより多くの情報分類を維持することを要求する権威ある指導意見を発表した。この基準は、2026年度から私たちの年間期間に有効であり、前向きにまたは遡及的に適用することができる。早期養子縁組を許可する。私たちは現在、この基準が連結財務諸表に開示された私たちの影響を評価している。
2. 収益
収入の分類
次の表に地理的地域別収入(単位：百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 収入： | | | | | |
| アメリカ.アメリカ | | | | | |
| アメリカ合衆国 | $ | 5,134.0 | | | $ | 4,424.2 | | | $ | 3,560.3 | |
| 他のアメリカ | 348.9 | | | 295.7 | | | 242.3 | |
| 総アメリカ | 5,482.9 | | | 4,719.9 | | | 3,802.6 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ(EMEA) | 1,602.0 | | | 1,359.6 | | | 1,055.8 | |
| アジア太平洋地域と日本(“アジア太平洋地域”) | 942.6 | | | 813.2 | | | 643.1 | |
| 総収入 | $ | 8,027.5 | | | $ | 6,892.7 | | | $ | 5,501.5 | |
以下の表は、類似の製品およびサービスのグループの収益 （ 百万単位 ） を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 収入： | | | | | |
| 製品 | $ | 1,603.3 | | | $ | 1,578.4 | | | $ | 1,363.1 | |
| サブスクリプションとサポート | | | | | |
| 定期購読する | 4,188.5 | | | 3,335.4 | | | 2,539.0 | |
| 支持する | 2,235.7 | | | 1,978.9 | | | 1,599.4 | |
| サブスクリプションとサポートの合計 | 6,424.2 | | | 5,314.3 | | | 4,138.4 | |
| 総収入 | $ | 8,027.5 | | | $ | 6,892.7 | | | $ | 5,501.5 | |
収入を繰り越す
2024 年 7 月 31 日と 2023 年 7 月 31 日を末日とする年度は、約 $4.63億ドルと3，000ドル3.6 2023 年 7 月 31 日、 2022 年 7 月 31 日時点の繰延金額に係る収益の 10 億円。
余剰履行義務
残りの業績義務は $12.7 2024 年 7 月 31 日現在、約 10 億ドルを収益として認識する予定です。5.9次の数年間で12数ヶ月後残りの時間はこの後です
3. 公正価値計量
以下の表は、 2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日現在の公正価値で計量された財務資産および負債 （ 百万単位 ） を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年7月31日 | | 2023年7月31日 |
| | レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 総額 | | レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 総額 |
| 現金等価物： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| マネーマーケットファンド | | $ | 494.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 494.0 | | | $ | 476.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 476.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業手形 | | — | | | 299.6 | | | — | | | 299.6 | | | — | | | 151.4 | | | — | | | 151.4 | |
| 会社債務証券 | | — | | | 18.2 | | | — | | | 18.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| アメリカ政府と機関証券は | | — | | | 149.6 | | | — | | | 149.6 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金等価物合計 | | 494.0 | | | 467.4 | | | — | | | 961.4 | | | 476.1 | | | 151.4 | | | — | | | 627.5 | |
| 短期投資： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 預金証書 | | — | | | 20.6 | | | — | | | 20.6 | | | — | | | 48.1 | | | — | | | 48.1 | |
| 商業手形 | | — | | | 79.9 | | | — | | | 79.9 | | | — | | | 213.8 | | | — | | | 213.8 | |
| 会社債務証券 | | — | | | 935.9 | | | — | | | 935.9 | | | — | | | 798.0 | | | — | | | 798.0 | |
| アメリカ政府と機関証券は | | — | | | 2.7 | | | — | | | 2.7 | | | — | | | 190.6 | | | — | | | 190.6 | |
| アメリカ政府や機関証券ではなく | | — | | | 4.2 | | | — | | | 4.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 資産支援証券 | | — | | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | — | | | 4.2 | | | — | | | 4.2 | |
| 短期投資総額 | | — | | | 1,043.6 | | | — | | | 1,043.6 | | | — | | | 1,254.7 | | | — | | | 1,254.7 | |
| 長期投資： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会社債務証券 | | — | | | 3,151.3 | | | — | | | 3,151.3 | | | — | | | 2,484.3 | | | — | | | 2,484.3 | |
| アメリカ政府と機関証券は | | — | | | 19.0 | | | — | | | 19.0 | | | — | | | 22.0 | | | — | | | 22.0 | |
| アメリカ政府や機関証券ではなく | | — | | | 54.4 | | | — | | | 54.4 | | | — | | | 36.6 | | | — | | | 36.6 | |
| 資産支援証券 | | — | | | 948.5 | | | — | | | 948.5 | | | — | | | 505.0 | | | — | | | 505.0 | |
| 長期投資総額 | | — | | | 4,173.2 | | | — | | | 4,173.2 | | | — | | | 3,047.9 | | | — | | | 3,047.9 | |
| 前払い費用と他の流動資産： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨長期契約 | | — | | | 4.1 | | | — | | | 4.1 | | | — | | | 19.1 | | | — | | | 19.1 | |
| 前払い費用とその他の流動資産総額 | | — | | | 4.1 | | | — | | | 4.1 | | | — | | | 19.1 | | | — | | | 19.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年7月31日 | | 2023年7月31日 |
| | レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 総額 | | レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 総額 |
| その他の資産： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨長期契約 | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 1.7 | | | — | | | 1.7 | |
| その他資産総額 | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 1.7 | | | — | | | 1.7 | |
| 公正価値に応じて計量された総資産 | | $ | 494.0 | | | $ | 5,688.4 | | | $ | — | | | $ | 6,182.4 | | | $ | 476.1 | | | $ | 4,474.8 | | | $ | — | | | $ | 4,950.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未払金その他の負債 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨長期契約 | | $ | — | | | $ | 15.3 | | | $ | — | | | $ | 15.3 | | | $ | — | | | $ | 18.7 | | | $ | — | | | $ | 18.7 | |
| 負債とその他の負債総額を計算しなければならない | | — | | | 15.3 | | | — | | | 15.3 | | | — | | | 18.7 | | | — | | | 18.7 | |
| 他の長期負債： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨長期契約 | | — | | | 0.9 | | | — | | | 0.9 | | | — | | | 1.6 | | | — | | | 1.6 | |
| その他長期負債総額 | | — | | | 0.9 | | | — | | | 0.9 | | | — | | | 1.6 | | | — | | | 1.6 | |
| 公平な価値で計量された負債総額 | | $ | — | | | $ | 16.2 | | | $ | — | | | $ | 16.2 | | | $ | — | | | $ | 20.3 | | | $ | — | | | $ | 20.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
当社のファイナンス債権の推定公正価値の総額は、 2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日時点の会計金額に準拠しています。ファイナンス売掛金の公正価値は、割引キャッシュフローの決定に観測できないインプットを用いて公正価値の推定を行うため、レベル 3 の測定とみなします。
注釈 10 を参照。債務は、 2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日時点の可換性シニア債の残高および推定公正価値についてです。
4. 現金等価物 · 投資
販売可能債務証券
以下の表は、当社の販売可能な債務有価証券の償却原価、未実現損益、公正価値 （ 百万単位 ） を要約しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年7月31日 |
| 原価を償却する | | 未実現収益 | | 未実現損失 | | 公正価値 |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 商業手形 | $ | 299.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 299.6 | |
| 会社債務証券 | 18.2 | | | — | | | — | | | 18.2 | |
| アメリカ政府と機関証券は | 149.6 | | | — | | | — | | | 149.6 | |
| | | | | | | |
| 販売可能な現金換算額 | $ | 467.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 467.4 | |
| | | | | | | |
| 投資： | | | | | | | |
| 預金証書 | $ | 20.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 20.6 | |
| 商業手形 | 79.9 | | | 0.1 | | | (0.1) | | | 79.9 | |
| 会社債務証券 | 4,065.5 | | | 28.3 | | | (6.6) | | | 4,087.2 | |
| アメリカ政府と機関証券は | 21.9 | | | — | | | (0.2) | | | 21.7 | |
| アメリカ政府や機関証券ではなく | 57.9 | | | 0.7 | | | — | | | 58.6 | |
| 資産支援証券 | 943.1 | | | 6.3 | | | (0.6) | | | 948.8 | |
| 販売可能投資総額 | $ | 5,188.9 | | | $ | 35.4 | | | $ | (7.5) | | | $ | 5,216.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年7月31日 |
| 原価を償却する | | 未実現収益 | | 未実現損失 | | 公正価値 |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 商業手形 | $ | 151.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 151.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 販売可能な現金換算額 | $ | 151.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 151.4 | |
| | | | | | | |
| 投資： | | | | | | | |
| 預金証書 | $ | 48.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 48.1 | |
| 商業手形 | 214.1 | | | — | | | (0.3) | | | 213.8 | |
| 会社債務証券 | 3,313.5 | | | 1.3 | | | (32.5) | | | 3,282.3 | |
| アメリカ政府と機関証券は | 214.2 | | | — | | | (1.6) | | | 212.6 | |
| アメリカ政府や機関証券ではなく | 37.2 | | | — | | | (0.6) | | | 36.6 | |
| 資産支援証券 | 512.0 | | | 0.2 | | | (3.0) | | | 509.2 | |
| 販売可能投資総額 | $ | 4,339.1 | | | $ | 1.5 | | | $ | (38.0) | | | $ | 4,302.6 | |
2024 年 7 月 31 日現在、 12 ヶ月未満の継続的な未実現損失ポジションにある未実現損失総額は $でした。1.5100 万ドルと関連しています949.4販売可能な債務有価証券の 100 万ドルと、 12 ヶ月以上継続的な未実現損失ポジションにある未実現損失総額は $でした。6.0100 万ドルと関連しています915.3売れる債務証券の数百万。2023 年 7 月 31 日現在、 12 ヶ月未満の継続的な未実現損失ポジションにある未実現損失総額は $でした。30.7 100 万ドルと関連しています3.4 12 ヶ月以上継続的な未実現損失ポジションにあった未実現損失総額は $7.3 100 万ドルと関連しています481.81億5千万ドルの債務証券を売却する。
私たちの売却可能な債務証券に関する未実現損失は、主に金利変動によるものであり、信用品質ではない。私たちは赤字を達成していない状態でどんな証券も売却するつもりはありませんし、満期になる可能性のある余剰コストに基づいて回収する前にこれらの証券を売却することを要求することはあまりありません。2024年7月31日と2023年7月31日までの年間で、我々の売却可能な債務証券に関するいかなる信用損失も確認していません。
次の表は、2024年7月31日現在の債務証券の売却可能な償却コストと公正価値をまとめ、契約満期年数(百万単位)で：
| | | | | | | | | | | |
| 原価を償却する | | 公正価値 |
| 1年以内に満期になる | $ | 1,513.3 | | | $ | 1,511.0 | |
| 期限は1年から3年である | 2,054.2 | | | 2,059.9 | |
| 期限は3年から5年だ | 1,782.9 | | | 1,804.1 | |
| 期限は5年から10年だ | 203.5 | | | 205.1 | |
| 10年後に期限が切れる | 102.4 | | | 104.1 | |
| 総額 | $ | 5,656.3 | | | $ | 5,684.2 | |
有価証券
有価証券は通貨市場基金で構成され、私たちの総合貸借対照表上の現金と現金等価物に含まれている。2024年7月31日、2024年7月31日と2023年7月31日まで、私たちの有価証券の帳簿価値は494.01000万ドルと300万ドルです476.1 それぞれ 100 万ドル。存在した 違います。これらの証券は、2024年7月31日、2023年7月31日、2022年7月31日までの年度内に、収益または損失を達成していないことが確認された。
5. 融資売掛金
次の表は、私たちの短期·長期融資売掛金(単位：百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 7 月 31 日 |
| 2024 | | 2023 |
短期ファイナンス債権、総額 | $ | 830.2 | | | $ | 435.1 | |
非労働収入 | (95.7) | | | (42.9) | |
信用損失準備 | (8.6) | | | (3.4) | |
短期ファイナンス売掛金純 | $ | 725.9 | | | $ | 388.8 | |
長期金融債権、総額 | $ | 1,286.4 | | | $ | 698.6 | |
非労働収入 | (94.6) | | | (39.2) | |
信用損失準備 | (9.7) | | | (6.1) | |
長期ファイナンス売掛金純 | $ | 1,182.1 | | | $ | 653.3 | |
以下の表は、内部リスク格付けおよび発生年別にファイナンス債権の償却原価ベースを示しています （ 百万単位 ） 。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内部リスク格付け(1) | | 2024年7月31日 | | 2023年7月31日 |
| 7 月 31 日期 | | | | 7 月 31 日期 | | |
| 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 総額 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 総額 |
1 〜 4 | | $ | 885.9 | | | $ | 477.3 | | | $ | 14.7 | | | $ | 44.4 | | | $ | 1,422.3 | | | $ | 595.8 | | | $ | 50.6 | | | $ | 114.5 | | | $ | 1.2 | | | $ | 762.1 | |
5 〜 6 | | 272.2 | | | 172.0 | | | 21.1 | | | 1.1 | | | 466.4 | | | 219.4 | | | 40.1 | | | 4.4 | | | 1.5 | | | 265.4 | |
7 — 10 | | 3.2 | | | 25.0 | | | 0.3 | | | 9.1 | | | 37.6 | | | 5.6 | | | 0.6 | | | 17.9 | | | — | | | 24.1 | |
融資売掛金の余剰コスト基盤 | | $ | 1,161.3 | | | $ | 674.3 | | | $ | 36.1 | | | $ | 54.6 | | | $ | 1,926.3 | | | $ | 820.8 | | | $ | 91.3 | | | $ | 136.8 | | | $ | 2.7 | | | $ | 1,051.6 | |
(1)内部リスク格付けは1から10であり、最低格付けは最高品質を表す。
2024年7月31日と2023年7月31日までの年間で、信用損失対策に大きな活動はなかった。2024年7月31日、2024年、2023年7月31日まで、融資売掛金の超過金額は重要ではない。
6. 派生ツール
2024年7月31日、2024年7月31日、2023年7月31日まで、キャッシュフローヘッジとして指定された未返済外貨長期契約名目金額は#ドルです804.81000万ドルと300万ドルです824.12億5千万ドルと2億5千万ドルです付記3.2024年および2023年7月31日までに総合貸借対照表で報告された派生ツールの公正価値の公正価値計量を参照してください。
AOCIは2024年7月31日現在、私たちのキャッシュフローのヘッジに関する未実現収益と損失は1ドルです10.6純損失は1，000万ドルです。その中で7.91.5億ユーロの損失は今後12カ月以内に収益に計上されると予想される。AOCIは2023年7月31日現在、私たちのキャッシュフローのヘッジに関する未実現収益と損失は1ドルです0.7純収益は3.8億ドルだった。
2024年7月31日、2024年7月、2023年7月31日まで、ヘッジツールに指定されていない未返済外貨長期契約名目金額は#ドルです375.61000万ドルと300万ドルです133.42億5千万ドルと2億5千万ドルです
7. 買収する
2024年度
ディグセキュリティソリューション株式会社です。
2023年12月5日、プライベート持株のネットワークセキュリティ会社DIGセキュリティソリューション株式会社(DIG)の買収を完了しました。今回の買収は、データセキュリティ状況管理ソリューションによって、お客様にその曇り環境への可視性を提供し、保存されたデータを保護することを目的としたPrisma Cloud能力を強化することを予想していますDigを買収した総費用は$255.4100万、その中には以下のものが含まれている(百万単位)：
| | | | | |
| 金額 |
| 現金 | $ | 247.6 | |
| 賠償の公正価値を交換する | 7.8 | |
| 総額 | $ | 255.4 | |
買収の一部として、私たちは株式置換奨励を発表しました0.22000万株の制限的な普通株です再生持分奨励の総公平価値は$72.01，000，000ドルであり、購入日前に提供されたサービスの一部によって購入対価格に割り当てることができます。残りの公正価値は、将来のサービスに割り当てられ、残りのサービス中に株式ベースの補償支出とされる。
私たちはこの取引を業務合併として入金し、初歩的な推定公正価値に基づいて購入対価格を買収した資産と負担した負債に分配し、以下の表に示すように(百万単位)
| | | | | |
| 金額 |
| グッドウィル | $ | 186.4 | |
| 確認された無形資産 | 45.4 | |
| 現金と制限現金 | 22.1 | |
取得した純資産 | 1.5 | |
| 総額 | $ | 255.4 | |
この事業合併による営業権は、主に集まった労働力と予想される買収後の協同効果に起因しており、これはDIG技術を我々のプラットフォームに統合したものである。営業権はアメリカの所得税から差し引かれます。
以下の表に購入が判明した無形資産の詳細(百万ドルで年限を除く)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 公正価値 | | 使用寿命を見込む |
| 発達した技術 | $ | 45.4 | | | 5年間 |
タロンサイバーセキュリティ株式会社。
当社は、 2023 年 12 月 28 日、非公開のサイバーセキュリティ企業であるタロンサイバーセキュリティ株式会社 （ 以下「タロン」 ） の買収を完了しました。この買収により、エンタープライズブラウザを搭載した非管理およびパーソナルデバイス向けのビジネスアプリケーションへのセキュアなアクセスを提供する Prisma SASE のアプローチがサポートされると期待しています。 Talon の買収に対する購入対価総額は $。458.6100万、その中には以下のものが含まれている(百万単位)：
| | | | | |
| 金額 |
| 現金 | $ | 439.0 | |
| 賠償の公正価値を交換する | 19.6 | |
| 総額 | $ | 458.6 | |
買収の一部として、私たちは株式置換奨励を発表しました0.32000万株の制限的な普通株です再生持分奨励の総公平価値は$109.61，000，000ドルであり、購入日前に提供されたサービスの一部によって購入対価格に割り当てることができます。残りの公正価値は、将来のサービスに割り当てられ、残りのサービス中に株式ベースの補償支出とされる。
私たちはこの取引を業務合併として入金し、初歩的な推定公正価値に基づいて購入対価格を買収した資産と負担した負債に分配し、以下の表に示すように(百万単位)
| | | | | |
| 金額 |
| グッドウィル | $ | 236.9 | |
| 確認された無形資産 | 131.4 | |
| 現金と制限現金 | 53.9 | |
| 取得した純資産 | 36.4 | |
| 総額 | $ | 458.6 | |
この事業統合によって生み出されたグッドウェルは、主に Talon テクノロジーをプラットフォームに統合することによる人材の統合と買収後のシナジー効果に起因しています。善意は、米国所得税の目的で控除されます。
以下の表に購入が判明した無形資産の詳細(百万ドルで年限を除く)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 公正価値 | | 使用寿命を見込む |
| 発達した技術 | $ | 131.4 | | | 5年間 |
2023年度
サイダーセキュリティ株式会社
当社は、 2022 年 12 月 20 日、民間クラウドセキュリティ企業であるサイダーセキュリティ株式会社 （ 以下「サイダー」 ） の買収を完了しました。この買収により、コードからクラウドまでのアプリケーションセキュリティライフサイクル全体を保護する Prisma Cloud のプラットフォームアプローチがサポートされると期待しています。 サイダーの買収に対する購入対価総額は $198.3 以下から構成されています （ 百万単位 ） ：
| | | | | |
| 金額 |
| 現金 | $ | 198.0 | |
| 賠償の公正価値を交換する | 0.3 | |
| 総額 | $ | 198.3 | |
買収の一部として、私たちは株式置換奨励を発表しました0.22000万株の制限的な普通株です再生持分奨励の総公平価値は$48.61，000，000ドルであり、購入日前に提供されたサービスの一部によって購入対価格に割り当てることができます。残りの公正価値は、将来のサービスに割り当てられ、残りのサービス中に株式ベースの補償支出とされる。
当社は、本取引を事業合併として計上し、購入対価を以下の表 （ 百万単位 ） に示すように、取得した資産と推定公正価値に基づいて想定した負債に配分しました。
| | | | | |
| 金額 |
| グッドウィル | $ | 164.6 | |
| 確認された無形資産 | 27.8 | |
| 現金 | 12.4 | |
| 負担純負債 | (6.5) | |
| 総額 | $ | 198.3 | |
この事業統合によって生み出されたグッドウェルは、主に従業員の統合と、サイダーテクノロジーをプラットフォームに統合することで期待される買収後のシナジー効果に起因しています。善意は、米国所得税の目的で控除されます。
以下の表は、取得済みの特定無形資産 （ 年を除く百万単位 ） を示します。
| | | | | | | | | | | |
| 公正価値 | | 使用寿命を見込む |
発達した技術 | $ | 27.8 | | | 5年間 |
その他の買収
2023 年 4 月に、総購入対価で買収を完了しました。18.9 現金で 100 万ドル当社は、この取引を事業合併として計上し、 $の親善を記録しました。14.5 百万だ商誉は所得税の控除対象ではありません。
2022年度
2022 年 7 月 31 日に終了した年度は、購入対価総額を合計して買収を完了しました。40.1主に現金でしたこれらの取引を事業合併として計上し、 $の親善を計上しました。37.6百万だ商誉は所得税の控除対象ではありません。
追加取得関連情報
買収の影響が連結財務諸表に重要ではないため、営業実績を形式的に発表していません。
2024 年度中に完了した当社の買収に係る所得税等不測の事態に関する追加情報は、買収日から 12 ヶ月以内の計量期間の残りの期間中に公表され、計上金額および配分が変更される可能性があります。
8. 商誉と無形資産
グッドウィル
以下の表は、 2024 年 7 月 31 日に終了した年度の善意の詳細を示しています （ 百万単位 ） 。
| | | | | |
| 金額 |
| 2023年7月31日現在の残高 | $ | 2,926.8 | |
| 獲得した商業権 | 423.3 | |
| |
| 2024 年 7 月 31 日現在の残高 | $ | 3,350.1 | |
購入無形資産
以下の表は、購入した無形資産の詳細 （ 百万単位 ） を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7 月 31 日 |
| 2024 | | 2023 |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 |
| 償却すべき無形資産： | | | | | | | | | | | |
| 発達した技術 | $ | 813.9 | | | $ | (526.2) | | | $ | 287.7 | | | $ | 633.2 | | | $ | (429.4) | | | $ | 203.8 | |
| 取引先関係 | 172.7 | | | (96.1) | | | 76.6 | | | 172.7 | | | (73.9) | | | 98.8 | |
| 取得された知的財産 | 18.2 | | | (7.9) | | | 10.3 | | | 14.6 | | | (6.2) | | | 8.4 | |
| 商品名 · 商標 | 9.4 | | | (9.4) | | | — | | | 9.4 | | | (9.4) | | | — | |
| 他にも | 0.9 | | | (0.6) | | | 0.3 | | | 0.9 | | | (0.4) | | | 0.5 | |
| 償却すべき無形資産総額 | 1,015.1 | | | (640.2) | | | 374.9 | | | 830.8 | | | (519.3) | | | 311.5 | |
| 販売の影響を受けない無形資産： | | | | | | | | | | | |
| 現在行われている研究と開発 | — | | — | | | — | | | 3.9 | | — | | | 3.9 | |
| 購入済無形資産合計 | $ | 1,015.1 | | | $ | (640.2) | | | $ | 374.9 | | | $ | 834.7 | | | $ | (519.3) | | | $ | 315.4 | |
償却費を認識しました120.9百万、$104.9百万と $126.92024 年 7 月 31 日、 2023 年、 2022 年 7 月 31 日までの年度はそれぞれ 100 万ドルです。
次の表は、 2024 年 7 月 31 日時点における償却対象無形資産の将来の償却費用の概算 （ 百万単位 ） をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 7 月 31 日を末期とする会計年度 |
| 合計： | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | 2030 年とその後 |
| 将来の償却費用 | $ | 374.9 | | | $ | 120.6 | | | $ | 98.8 | | | $ | 71.8 | | | $ | 50.2 | | | $ | 24.2 | | | $ | 9.3 | |
9. 財産と設備
以下の表は、当社の資産 · 設備の詳細 （ 百万単位 ） を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| | 7 月 31 日 |
| | 2024 | | 2023 |
| コンピュータ、デバイス、ソフトウェア | $ | 466.0 | | | $ | 432.9 | |
| 賃借権改善 | 274.0 | | | 268.9 | |
| 土地 | 87.2 | | | 87.2 | |
| デモンストレーションユニット | 44.4 | | | 46.9 | |
| 家具と固定装置 | 48.7 | | | 46.9 | |
| 財産と設備総額(毛額) | 920.3 | | | 882.8 | |
| 減算：減価償却累計 | (559.2) | | | (528.3) | |
| 財産と設備の合計 | $ | 361.1 | | | $ | 354.5 | |
減価償却費を計上しました85.1百万、$95.9百万ドルと$92.82024 年 7 月 31 日期、 2023 年 7 月 31 日期、 2022 年 7 月 31 日期における資産 · 設備関連
10. 負債
転換可能優先手形
2018 年 7 月、我々は $1.730億ドルの元金総額0.752023 年満期% 転換社債 （ 「 2023 年社債」 ） を発行し、 2020 年 6 月に2.030億ドルの元金総額0.3752025年満期の転換可能優先債券割合(“2025年債”、2023年債とともに“債券”と呼ぶ)。2023年に発行された債券の固定率は0.75毎年1%であり，2019年1月1日から半年ごとに延滞し，それぞれ毎年1月1日と7月1日である。2023年債券は2023年7月1日までにその条項に従って転換または満期日に納入されます。2025年に発行された債券の固定利子率は0.375毎年%、2020年12月1日から半年ごとに延滞し、期間は毎年6月1日と12月1日。2025年の手形は発行元である私たちと受託者であるアメリカ銀行全国協会(“Indenture”)との契約で管理されています。2025年債券は無担保、無付属債務であり、2025年債を管理する契約には、いかなる財務的契約や当社または当社の任意の付属会社に対して配当金の支払い、債務の発生や証券の発行または買い戻しの制限も盛り込まれていない。2025年債券は2025年6月1日に満期になる。2023年6月5日以降、および満期日直前の第31回予定取引日の前に、私たちの選択権に基づいて2025年債券の全部または任意の部分を償還することができます。もし普通株の最終報告販売価格が少なくとも130当時有効だった換算価格の%は、少なくとも20どの取引日にも30吾等が償還通知日の前の取引日(前の取引日を含む)の連続取引日を発行するまで。償還はそれに相当する1002025年に発行された債券は本金額の1%を取得し、利息調整される。吾等は任意又は全部2025年手形を償還し、所持者は償還日直前の第2の予定取引日収市前の任意の時間に当該等2025年手形を両替することができる。
次の表は私たちのチケットの詳細を提供します(百万株単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1，000ドル当たりの元金の転換率 | | 初期換算価格 | | 両替可能な日付 | | 初期株数 |
| | | | | | | |
2023年ノート(1) | 11.2635 | | | $ | 88.78 | | | 2023年4月1日 | | 19.1 | |
| 2025年ノート | 10.0806 | | | $ | 99.20 | | | 2025年3月1日 | | 20.1 | |
(1)2023年手形は2023年7月1日満期日までに転換または入金されます。
2025年債券保有者は、2025年3月1日前の営業日取引終了前のいつでも、2025年債を提出して転換することができる
•2020年10月31日に終了した財期の後に開始される任意の財期内(かつ当該財期期間のみ)であれば、少なくとも20一定期間内の両取引日(連続するか否かにかかわらず)30前会計四半期の最終取引日に終了した連続取引日以上1302025年債券の適用取引日ごとの転換価格のパーセンテージ(“販売価格および条件”)
•その間に5人いつでも後の営業日の間5人連続取引日期間(“精算期間”)は，算定期間内の取引日ごとに，2025年の債券元金1，000ドルあたりの取引価格が下回っている98当社の普通株が最近発表した販売価格の積パーセントと、2025年の債券の同取引日ごとの換算率
•特定の会社の事件が発生した時。
2025年3月1日以降、保有者は、満期直前の第2の予定取引日取引終了前の任意の時間に、転換のために2025年債券の全部または任意の部分を提出することができ、上記条件にかかわらず、この変換は満期日に納入される。転換後、2025年債の保有者は、転換される2025年債の元本総額と同等の現金を獲得し、私たちの選択の下で、現金および/または私たち普通株を獲得し、金額は転換中の2025年債券の元本総額を超える
株式交換価格はいくつかの活動で調整されるだろう。場合によっては、2025年手形の所有者が、ある会社の活動で2025年手形を転換し、このような活動が本契約下の“根本的な変化”を構成する場合、為替レートを上げる権利がある。また、契約を構成する“根本的な変更”の会社事項が発生した場合、2025年の債券保有者は、2025年の債券の全部または一部を現金で買い戻すことを吾などに要求することができ、買い戻し価格に相当する1002025年に債券元金の%を加え、別途基本変動買い戻し日(ただし含まない)の応算及び未払い利息を加算する。
2023年債の保有者は、販売価格条件が満たされているため、2023年度に彼らの2023年債を2023年4月1日まで前倒しで転換することができる。2023年4月1日以降に受信された2023年債の転換請求は、2023年債の満期時に解決されている。2025年債の保有者は、販売価格条件が満たされているため、2024年度と2023年度に彼らの2025年債を早期に転換することができる。債券保有者は、2024年7月31日および2023年7月31日までの年間でドルを両替した1.03億ドルと3，000ドル1.7債券元金総額はそれぞれ200億ドルで、私たちは現金で返済します。また発表しました7.01000万ドルと11.4二零二四年七月三十一日まで、二零二四年及び二零二三年七月三十一日までに、それぞれ手形所持者に当社の普通株1，000，000株を売却し、換算価値が元本金額を超える。これらの株式は私たちが関連手形のヘッジの相応の行使から得た株式によって完全に相殺される。2024年7月31日から本年度報告10-k表提出日後2025年手形変換までのその他の情報については、付記19.後続事件を参照されたい。
2025年債の販売価格条件は、2024年7月31日、2024年、2023年7月31日までの財政四半期で満たされているため、保有者は、それぞれ2024年、2024年、2023年7月31日以降に開始された財政四半期に彼らの2025年債を転換することを選択することができる。2025年7月31日現在、2024年、2023年7月31日現在、2025年手形の純帳簿価値は、我々の総合貸借対照表において流動負債に分類されている。
次の表に2025年債券の帳簿純額(百万単位)を示します
| | | | | | | | | | | |
| 2024年7月31日 | | 2023年7月31日 |
| 元金 | $ | 965.6 | | | $ | 1,999.3 | |
| 差し引く：債務発行コスト、償却控除 | (1.7) | | | (7.8) | |
| 帳簿純額 | $ | 963.9 | | | $ | 1,991.5 | |
2025 年債の推定公正価値の総額は、 $3.23億ドルと3，000ドル5.0 2024 年 7 月 31 日と 2023 年 7 月 31 日時点でそれぞれ 10 億ドルです公正価値は、期間の取引最終日の 2025 年債券 100 ドルあたりの取引価格に基づいて決定されました。当社は、 2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日時点の 2025 年社債の公正価額をレベル 2 の測定値とみなします。2025 年社債の公正価値は、主に普通株式の取引価格と市場金利の影響を受けます。
以下の表は、本社債に関連して認識された利子費用 （ 百万ドル ） を示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 7 月 31 日終了 | | 2023 年 7 月 31 日期末 | | 2022 年 7 月 31 日終了 |
| 2023年ノート | | 2025年ノート | | 総額 | | 2023年ノート | | 2025年ノート | | 総額 | | 2023年ノート | | 2025年ノート | | 総額 |
| 契約利子支出 | $ | — | | | $ | 4.8 | | | $ | 4.8 | | | $ | 11.6 | | | $ | 7.5 | | | $ | 19.1 | | | $ | 12.7 | | | $ | 7.5 | | | $ | 20.2 | |
| 債務発行コストの償却 | — | | | 3.5 | | | 3.5 | | | 2.6 | | | 4.1 | | | 6.7 | | | 2.8 | | | 4.4 | | | 7.2 | |
| 確認された利子支出総額 | $ | — | | | $ | 8.3 | | | $ | 8.3 | | | $ | 14.2 | | | $ | 11.6 | | | $ | 25.8 | | | $ | 15.5 | | | $ | 11.9 | | | $ | 27.4 | |
| 負債分の実利率 | — | % | | 0.6 | % | | | | 0.9 | % | | 0.6 | % | | | | 0.9 | % | | 0.6 | % | | |
注意：制限条件
潜在的な経済希釈が転換可能な優先手形への影響を最小限に抑えるために、各シリーズ手形を発行するとともに、我々の普通株式について単独の転換可能手形ヘッジ取引を行った(2023年手形の“2023年手形ヘッジ”、2025年手形の“2025年手形ヘッジ”、および2023年の手形ヘッジと2025年の手形ヘッジについて“手形ヘッジファンド”)を行った。
次の表は，我々のNote Hedgeの詳細(百万単位)を提供する
| | | | | | | | | | | |
| 初期株数 | | 総購買量 |
| | | |
2023年手形ヘッジ(1) | 19.1 | | | $ | 332.0 | |
| 2025年手形ヘッジ | 20.1 | | | $ | 370.8 | |
(1)2023年手形ヘッジは、2023年7月1日またはそれまでに2023年手形を転換して決済されます。
手形ヘッジは我々の普通株の株式をカバーしており，1株あたりの実行価格は適用系列チケットの初期適用転換価格に対応しており，その価格も調整され，系列チケット変換を適用する際に行使可能である.手形ヘッジは適用される債券シリーズの満期時に無効になるだろう。手形ヘッジは独立した取引であり，適用される手形系列の条項には属さない.上記のいずれかの一連の債券を保有する者は、債券ヘッジに関するいかなる権利も持たないだろう。私たちは手形によって回収すべき普通株のどの株式にも、減額されているので、一株当たりの収益を希釈する計算には計上しません。手形ヘッジのために支払われた合計金額は、私たちの総合貸借対照表上の追加実収資本に含まれています。
2024年7月31日まで、2024年および2023年7月31日までの年度決算の手形両替のため、手形ヘッジの該当部分を行使し、受け取りました7.01000万ドルと11.4それぞれの期間内に、私たちの普通株は1000万株です。
株式承認証
また，一連の転換可能優先手形を発行するとともに，株式引受証(2023年手形に関する“2023年権証”，2025年手形に関する“2025年権証”，および2023年の引受権証と2025年権証の“権証”)の取引を行い，普通株の株式を獲得するが，逆希釈調整が必要である。2023年の権利証と2025年の権証は60それぞれ2023年10月と2025年9月からの予定取引日
次の表は、株式証明書の詳細な情報を提供します(単位は百万で、1株当たりのデータは含まれていません)
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| 初期株数 | | 1株当たりの執行価格 | | 総収益 |
| 2023年株式承認証 | 19.1 | | | $ | 139.27 | | | $ | 145.4 | |
| 2025年株式承認証 | 20.1 | | | $ | 136.16 | | | $ | 202.8 | |
報告期間中に著者らの普通株の1株当たり平均時価がこのシリーズ株式承認証の適用執行価格を超えた場合、株式承認証に基づいて発行可能な株式を希釈後の1株当たり収益の計算に計上する。これらの株式証明書は独立した取引であり、手形や手形セット期間保証の一連の一部に属さず、各報告期間内に収益によって再計量されることはない。どの一連の債券の所有者も株式証についていかなる権利を享受することはないだろう。株式証券を売却して得られた総収益は私たちの総合貸借対照表の追加実収資本に計上されます。
2024年7月31日までの年度内に、私たちはすべての2023年株式承認証を純決済します9.02000万株の普通株で、公正価値は$です2.41000億ドルです純発行株式数は、株式承認証2023件の行使数に2023件の引受権証の実行価格とその1日当たり出来高加重平均株価との差額を乗じて決定される。
循環信用手配
2018年9月4日、私たちは特定の機関の融資者とクレジット協定(“2018信用協定”)を締結しました400.01，000，000無担保循環信用スケジュール(“2018信用手配”)は、2018年の信用スケジュールの金額を最大1，000ドル増加させる権利があります350.01000万ドルは特定の条件によって制限されている。2018年の信用スケジュールは2023年4月に満了します
2023年4月13日、私たちは特定の機関の融資者と新しい信用協定(“2023年信用協定”)を締結しました400.01百万の無担保循環信用手配(“2023年信用手配”)は、金額を増やすことができ、最高で#ドルを増加させることができます350.01000万ドルは特定の条件によって制限されている。2023年の信用手配は2028年4月13日に満期になる。
2023年に信用手配された借金は私たちの選択で利息を計算して、基準金利のプラス差は0.000% to 0.375%または調整後の期限保証隔夜融資金利に利差を加える1.000% to 1.375%は、いずれの場合も、このような利益は、私たちのレバー率に基づいて決定されます。未払いの金額に継続承諾料を支払う義務があります0.090% to 0.150%は、私たちのレバー率にかかっています。金利や承諾料も，温室効果ガス排出に関する何らかの持続可能な目標の実現に向けた我々の進捗状況に応じて上下調整することができる。
2024 年 7 月 31 日現在、 違います。また、当社は2023年の信用協定下でのすべての契約を履行しています。
11. リース事業
私たちは様々なキャンセルできない運営レンタルを締結しました。主に私たちのオフィスとデータセンターを対象にしています。レンタル期間は2036年7月31日までの1年間で満期になります。私たちのいくつかのレンタル契約には、レンタル休暇、予定賃貸料の上昇、レンタル奨励、事前解約権、および/または更新オプションが含まれています。
私たちの運営リース純コストは、2024年7月31日、2023年7月31日、2022年7月31日までの年間で104.71000万、$91.32000万ドルとドル89.7それぞれ2.5億ドルで、主に運営レンタル費用が含まれています#ドル75.61000万、$64.22000万ドルとドル67.62億5千万ドルと2億5千万ドルです私たちの経営賃貸純コストには可変レンタルコスト、短期賃貸コストと期間内の分譲収入も含まれています
次の表は、当社の運営リースに関する他の情報を提供します(百万単位ですが、年と割合は除く)
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| 七月三十一日までの年度 | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2022 | | | | | | |
| オペレーティング · リース負債の支払に使用される営業キャッシュ · フロー | $ | 87.4 | | | $ | 82.7 | | | $ | 81.5 | | | | | | | |
| 新規営業リース負債と引き換えに取得した使用権資産 | $ | 177.9 | | | $ | 71.1 | | | $ | 33.0 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年7月31日 | | 2023年7月31日 | | | | | | |
| 加重平均残余レンタル期間 | 6.6年間 | | 5.7年間 | | | | | | |
| 加重平均割引率 | 5.3 | % | | 4.7 | % | | | | | | |
以下の表は、 2024 年 7 月 31 日時点の営業リース債務の満期 （ 百万単位 ） を示します。
| | | | | |
| 金額 |
| 7 月 31 日期末会計年度 | |
| 2025 | $ | 84.8 | |
| 2026 | 91.9 | |
| 2027 | 88.0 | |
| 2028 | 87.5 | |
| 2029 | 42.4 | |
2030年とその後 | 144.2 | |
| リース支払総額を経営する | 538.8 | |
| 差し引く：推定利息 | (92.4) | |
| リース負債現在価値を経営する | $ | 446.4 | |
賃貸負債の当期部分を経営する(1) | $ | 65.9 | |
| 長期経営賃貸負債 | $ | 380.5 | |
(1)営業リースの負債の当面部分は、連結バランスシート上の未払金およびその他の負債に含まれています。
2024 年 7 月 31 日現在、オフィススペースの取消不可の営業リースが締結されたが、将来の最低リース料の合計額をまだ開始していない。32.7 百万だこれらのリースは、 2025 年度以降に開始される予定で、リース期間は 4 人へ 8年.
12. 引受金とその他の事項
購入承諾
当社は、クラウドサービスプロバイダーと様々な取り消し不可能な契約を締結しており、その下で特定のクラウドサービスの最小または固定購入を約束しています。また、製造リードタイムを短縮し、十分な供給を計画するため、需要予測に基づいて在庫調達を行う製造パートナーや部品サプライヤーとの契約を締結しています。 以下の表は、 2024 年 7 月 31 日時点におけるこれらの契約に基づく将来の取消不可購入コミットメントの合計 （ 百万単位 ） の詳細を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 7 月 31 日を末期とする会計年度 |
| 合計： | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | 2030 年とその後 | | |
雲.雲 | $ | 4,275.7 | | | $ | 98.9 | | | $ | 580.2 | | | $ | 518.1 | | | $ | 599.6 | | | $ | 686.1 | | | $ | 1,792.8 | | | |
製造 | 266.0 | | | 226.0 | | | 40.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
他にも | 135.2 | | | 46.7 | | | 42.5 | | | 32.3 | | | 6.8 | | | 3.4 | | | 3.5 | | | |
購入コミットメント総額 | $ | 4,676.9 | | | $ | 371.6 | | | $ | 662.7 | | | $ | 550.4 | | | $ | 606.4 | | | $ | 689.5 | | | $ | 1,796.3 | | | |
さらに、 $があります。141.22027 年 9 月までのクラウドサービスプロバイダーとの最低購入コミットメント 100 万ドル （ 年間コミットメントは不明 ）
相互不起訴契約と釈放契約
2020 年 1 月、私たちは $の相互不起訴契約と解放契約を締結しました。50.0 既存の契約を延長して訴訟を起こさないために 7年になるそれは.この計画の主な利点は、将来の使用に起因することができるため、この金額は、私たちの総合貸借対照表上の他の資産に記録され、推定受益期間内に私たちの総合経営報告書上の製品収入コストを償却することである7年になる.
保証する
2023年10月、私たちは第三者銀行と私たちの一定数のエンティティのための多通貨名義キャッシュプールを設立しました。名義キャッシュプールプロトコルの一部として，銀行は必要に応じて我々の参加エンティティに貸越信用を提供し，毎日終了時にプール内のすべての口座の全体名義プール残高が正であることを前提としている.違約が発生する可能性があまりない場合、どの貸越残高も、私たちが集合に参加する集団エンティティによって保証される。
訴訟を起こす
私たちは正常な業務過程で法律訴訟、クレーム、税務問題、訴訟の影響を受け、知的財産権と特許訴訟を含む。損失が発生する可能性があると考え、このような損失の金額を合理的に見積もることができる場合、私たちは計算すべき事項があります
法的問題は投機的、大量、または不確実な金額を含むことができる。損失が発生する可能性やそのような事項に関する推定損失金額を決定するための重大な判断が必要であり，合理的な可能な損失や損失範囲を見積もることができない可能性がある.未解決の法律問題の結果は本質的に予測不可能であり、単独でも全体的にも、私たちおよび私たちの業務結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。確認された金額を超える損失が発生する可能性がある場合には、推定された追加損失を開示したり、そのような推定を行うことができないことを宣言する。
正常な業務過程で以下の事項が発生した。
求心ネットワーク会社はパロアルトネットワーク会社を訴えます
2021年3月12日、Centripetal Networks，Inc.はバージニア州東区米国地方裁判所で私たちを提訴した。訴訟によると、私たちの製品はCentripetalの多くの特許を侵害した。私たちは、米国特許商標局(PTO)によって出願不可能と認定された特許のいくつかに挑戦することに成功した。この事件は2024年1月22日に陪審員の審理に入りました4 人特許です。2024年1月31日、陪審員は故意に侵害しないと判断し、一度にドルを支払った151.51000万ドルと法定利息を追加します。私たちは判決を覆して再裁判を求める動議を提出し、現在裁判所の審理を待っている3点特許はまだ特許事務室の審査を待っており、現在は初審裁判所で審理を延期する必要がある。また，Centripetalはドイツの欧州特許庁に特定の特許に対する侵害訴訟を提起し，これに無効な挑戦をした。これらの問題はまだ未解決のままである.
2024年7月31日までに$を計算しました184.42000万ドルの判決金額と推定利息。計上すべき項目は我々の総合貸借対照表中の他の長期負債に計上され、その費用は2024年7月31日までの年度総合経営報告書における一般·行政費用に計上される。
Finsan，Inc.Palo Alto Networksを訴える
2014年11月4日、FJAN，Inc.はアメリカカリフォルニア州北区地域裁判所に私たちを提訴した。訴訟によると、私たちの製品は複数のFJAN特許を侵害した。訴状は禁令救済、金銭損害賠償、弁護士費を要求する。裁判日は2025年6月9日に予定されている。現在、可能な損失や潜在的な損失範囲(あれば)を合理的に見積もることはできない。
TaaseraはPalo Alto Networksを訴えた
2022年3月22日、我々はTaaseraの様々な特許を侵害していないとの判断を求める訴訟をニューヨーク南区米国地方裁判所に提出した。2023年12月現在、双方間のすべての未解決の問題が解決されている。私たちがこのような問題を解決するために支払った金額は重要ではない。
レオラ·テクノロジーはパロアルト·ネットワークを訴えています
2022年8月29日、Lionra Technologiesは米国テキサス州東区地方裁判所に私たちに対する特許侵害訴訟を提起した。2024年7月までに、双方間のすべての未解決の問題が解決された。私たちがこのような問題を解決するために支払った金額は重要ではない。
賠償する
私たちの標準販売関連契約の賠償条項によると、私たちは、特定の知的財産権(特許、著作権、商標または商業秘密を含む可能性がある)を侵害すると主張する第三者クレームに対して、私たちの最終顧客を弁護し、そのようなクレームに起因することができる判決または承認された和解を支払うことに同意します。このような賠償条項の下での私たちのリスクは、通常、協定によって前の12ヶ月以内に告発された侵害製品が私たちに支払ったお金に限られる。しかし、いくつかの協定には補償条項が含まれており、私たちをこのような支払いを超える損失に直面させるかもしれない。また、私たちの上級管理者、役員、一部の重要な従業員が会社として誠実にサービスする場合、私たちは彼らを補償します。今まで、私たちは賠償請求に関連したまたは損失のある計算項目を記録しておらず、不利な結果が発生する可能性があるか、または合理的に不利な結果が出る可能性があるかどうかは確定されていない。
13. 株主権益
株式買い戻し計画
2019年2月に取締役会が承認しました1.030億株の買い戻し計画、資金は利用可能な運営資金からだ。2020年12月、2021年8月、2022年8月、2023年11月に、取締役会は追加のドルを承認しました700.01000万、$676.11000万、$915.01000万ドルと300万ドルです316.7この株式買い戻し計画はそれぞれ2，000万ドル増加し，その株式買い戻し計画下の総許可を8，000，000ドルにした3.6200億ドルです私たちが現在許可している期限は2024年12月31日まで延長され、私たちの買い戻し計画はいつでも一時停止または中断される可能性がある。買い戻しは管理層が随時公開市場で適宜行うことができ、私的協議による取引、投資銀行機関による取引、大口購入技術、10 b 5-1取引計画または上記方式の組み合わせで行うことができる。2024年8月の株式買い戻し計画が増加したその他の情報については、付記19.後続事件を参照されたい
以下の表は、我々の株式買い戻し計画における株式買い戻し活動(単位百万、1株当たり金額を含まない)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 買い戻し株数 | 2.0 | | | 1.8 | | | 5.4 | |
加重平均1株当たり価格(1) | $ | 284.00 | | | $ | 138.65 | | | $ | 170.83 | |
購入総価格(1) | $ | 566.7 | | | $ | 250.0 | | | $ | 915.0 | |
(1)取引コストも含めて
2023年7月31日までの年間で支払いました22.71000万ドルは私たちの普通株の株買い戻しと関係があり、2022年7月31日まで決済されていない
2024年7月31日までに500.0私たちの現在の買い戻し許可の下で、未来の株の買い戻しに使用できる100万ドルが残っている。買い戻し株式の総価格と関連取引コストは、我々の総合貸借対照表に普通株の減少と追加の実収資本として反映される。
14. 株式奨励計画
株式ベースの報酬計画
持分激励計画
私たちの2021年持分インセンティブ計画(私たちの2021年計画)は、2012年の持分インセンティブ計画(私たちの2012年計画)の代わりに2021年12月に発効します。私たちの2021計画は、従業員、取締役、コンサルタントに株式オプション、株式付加価値権、制限株式奨励(RSA)、制限株式単位(RSU)、業績株(PSA)、業績ベース株式単位(PSU)、業績株式オプション(PSO)を付与する予定です。“2021年計画”が発効した後、“2012年計画”は終了し、“2012年計画”に基づいて他の奨励金を授与しなくなる。その元の条項によると、このような終了時にまだ支払われていない奨励はまだ支払われていません。私たちの2012年計画によると、その後満期、キャンセル、没収された報酬は2021計画に返金されます。
私たちの株式奨励の多くはRSUで、通常一定期間に授与されます三つへ 4 年授与の日から効力を発揮する.報酬を得る前に、RSUは普通株の投票権および配当参加権を有しておらず、奨励関連株は発行済みおよび未発行とはみなされない。
私たちのPSUは通常一定期間1つはへ 4 年授与の日から効力を発揮する.資格付与資格のあるPSU数は，ある業績条件，市場条件およびその組合せに対する業績レベルに基づいて決定される
2023年7月31日までの年間で0.91000万株のPSU、サービスと市場条件は同じだ。私たちの普通株の価格が目標株価$以上になると、市場状況は満たされる233.33, $266.67, $300.00、と$333.33平均終値30連続取引日内三つ-または4 人-付与された日から1年後。市場条件が満たされると、その対応する4分の1の奨励は授与日の各周年日に授与されるが、サービスを継続しなければならない。2024年7月31日現在、これらのPSU奨励のすべての株価目標は達成されており、関連株式は基礎サービス条件が満たされたときに帰属する。
2023年7月31日までの年間で0.8800万株のPSUがあり、その中にはサービスと市場状況が含まれている。一定時間が経過した後，サービス条件が満たされた5年それは.市場状況は、標準プル500指数における上場企業に対する我々の総株主リターン(“TSR”)に基づいて測定される。
2024年と2023年7月31日までの年間で承認しました2.11000万ドルと1.6800万株のPSUは、それぞれサービス、業績、市場状況を含む。一定時間が経過した後，サービス条件が満たされた1つはへ 3年それは.業績条件は収入の増加や請求書の増加に基づいている。市場状況は，標準プル500指数における上場企業のTSRに対する我々のTSRに基づいて測定した。2024年7月31日までに追加の2.71000万株PSUは、来年度の業績条件確立時に付与されます2年．.
私たちはまた民間企業にサービス条件と市場条件を提供した。2018年度および2019年度に承認された民間企業の市場状況は、普通株の価格が$以上であることを要求します99.25, $132.33, $165.42、と$198.50*年平均終値に基づく30-5取引日連続4 人-, 5人-, 6人-2018年度および2019年度は、それぞれ贈与の日後の7年半および7年半です。市場条件が満たされると、その対応する民間組織の4分の1は、授与日の各記念日に帰属するが、サービスを継続しなければならない。我々がまだ承認していない民間機関の最長契約期間は7年半であり，承認日から計算し，帰属期限に依存する.2024年7月31日まで、私たちのすべての優秀なプライベート·エクイティ組織は完全に帰属した。
私たちは帰属時に株式を差し引くことで、ある従業員が持っている持分奨励を解決し、税金の源泉徴収義務を履行する。従業員の源泉徴収義務を履行するために源泉徴収された株は2021計画に返却され、将来の発行に使用される。税務機関への従業員への納税義務は追加実収資本の減少と確認され、私たちの総合キャッシュフロー表に融資活動として反映されています。
合計する32.82024年7月31日まで、私たちの株式激励計画に基づいて、私たちは100万株の普通株を保留して発行しました
2012年度従業員株購入計画
我々の2012年従業員株購入計画は2012年6月5日に取締役会を通過し、株主の承認を得て、初公募株を完成した後に発効する予定だ。2017年8月29日、私たちは2012年の従業員株式購入計画(2012年ESPP)を修正し、再説明しました6へ 24何ヶ月になりますか。
2012年のESPPは条件に合った従業員を85各発行期間の最初の取引日または購入日に、私たちの普通株式の公正時価のより低いパーセント。当社の普通株が購入日の公正時価が発行期間の第1取引日を下回った場合、本発行期間は購入後にキャンセルされ、新たな発行期間になります24-1ヶ月の入札期間が始まります。2012年のESPPによると24-1ヶ月の割引期間には4 人連続6月購入申請期間、申込日は、毎年2月28日以降の第1取引日および8月31日である。参加者は給料控除で普通株を購入することができ、最高で15その条件を満たす補償の%は、購入制限を受けて1,8751株/株6か月購入期限とドル25,000毎年の価値株。2024年7月31日、2023年、2022年7月31日までの財政年度中に、我々の2012 ESPPに基づいて購入した株は1.1300万ドルです1.21000万ドルと2.12000万ドルの平均行使価格は$です160.631株あたり、$138.301株当たり、そして$64.27それぞれ 1 株当たりです
合計する18.42024年7月31日まで、私たちの2012年ESPPによると、私たちの普通株は2000万株が売却できます。各会計年度の初日には、備蓄中の株式数を(I)の少ないものに増加させることができる6,000,000株式、(Ii)：1本会計年度初日に我々普通株式流通株の割合、又は(Iii)当社取締役会が決定したその他の金額。
株式ベースの報酬計画は
我々の買収については、いくつかの被買収会社の株式インセンティブ計画(総称して“仮説計画”と呼ぶ)を想定している。各買収に関連する持分奨励は、それぞれの仮定計画から付与される。仮定された株式奨励は、私たちの普通株式の株式で決済され、最初にそれらに付与された条項と条件を保留するだろう。仮説計画に基づいて追加の持分奨励が付与されることはなく、没収された奨励は仮定された計画に返還されない。私たちの買収と負担に関する持分奨励に関するより多くの情報は、付記7.買収を参照されたい。
株式オプション活動
次の表は、2022年7月31日、2024年、2023年、7月31日までの株式計画における株式オプションとPSO活動(百万ドルで、1株当たり金額を除く)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還株式オプション | | 私営企業の組織が際立っている |
| 株式数 | | 加重平均1株当たりの権価 | | 加重平均残契約期間
(年) | | 内在的価値を集める | | 株式数 | | 加重平均1株当たりの権価 | | 加重平均残契約期間
(年) | | 内在的価値を集める |
| 残高-2021年7月31日 | 0.2 | | | $ | 8.74 | | | 0.8 | | $ | 27.4 | | | 8.3 | | | $ | 64.71 | | | 4.2 | | $ | 566.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 鍛えられた | (0.2) | | | 6.24 | | | | | | | — | | | — | | | | | |
| 没収される | — | | | — | | | | | | | (0.3) | | | 61.41 | | | | | |
| バランス 2022 年 7 月 31 日 | 0.0 | | | $ | 18.45 | | | 0.5 | | $ | 6.7 | | | 8.0 | | | $ | 64.85 | | | 3.2 | | $ | 809.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 鍛えられた | 0.0 | | | 18.45 | | | | | | | (1.6) | | | 63.39 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| バランス — 2023 年 7 月 31 日 | — | | | $ | — | | | 0.0 | | $ | — | | | 6.4 | | | $ | 65.20 | | | 2.2 | | $ | 1,184.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 鍛えられた | — | | | — | | | | | | | (1.6) | | | 64.84 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| バランス —2024 年 7 月 31 日 | — | | | $ | — | | | 0.0 | | $ | — | | | 4.8 | | | $ | 65.33 | | | 1.2 | | $ | 1,244.9 | |
| 施行可能 — 2024 年 7 月 31 日 | — | | | $ | — | | | 0.0 | | $ | — | | | 4.8 | | | $ | 65.33 | | | 1.2 | | $ | 1,244.9 | |
2024 年 7 月 31 日、 2023 年、 2022 年に行使されたオプションの本質的価値は、 $でした。358.51000万、$237.72000万ドルとドル29.22億5千万ドルと2億5千万ドルです
RSU · PSU の活動
以下の表は、 2024 年 7 月 31 日、 2023 年、 2022 年 7 月 31 日期における当社の株式計画に基づく RSU および PSU の活動 （ 1 株当たり金額を除く百万単位 ） を要約しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 帰属しないRSU | | 未付与PSU |
| 株式数 | | 1 株当たり加重平均付与日公正価額 | | | | 内在的価値を集める | | 株式数 | | 1 株当たり加重平均付与日公正価値 | | | | 内在的価値を集める |
| 残高-2021年7月31日 | 20.7 | | | $ | 85.85 | | | | | $ | 2,760.2 | | | 3.8 | | | $ | 97.64 | | | | | $ | 498.4 | |
授与する(1) | 5.9 | | | 164.85 | | | | | | | 0.8 | | | 117.05 | | | | | |
既得(2) | (9.0) | | | 85.69 | | | | | | | (1.1) | | | 83.47 | | | | | |
| 没収される | (2.8) | | | 95.50 | | | | | | | (0.4) | | | 107.31 | | | | | |
| バランス 2022 年 7 月 31 日 | 14.8 | | | $ | 115.51 | | | | | $ | 2,456.9 | | | 3.1 | | | $ | 106.38 | | | | | $ | 513.7 | |
授与する(1) | 5.8 | | | 169.04 | | | | | | | 3.6 | | | 142.88 | | | | | |
既得(2) | (7.0) | | | 110.93 | | | | | | | (1.3) | | | 112.72 | | | | | |
| 没収される | (1.5) | | | 128.05 | | | | | | | (0.4) | | | 136.95 | | | | | |
| バランス — 2023 年 7 月 31 日 | 12.1 | | | $ | 142.61 | | | | | $ | 3,013.0 | | | 5.0 | | | $ | 128.64 | | | | | $ | 1,242.3 | |
授与する(1) | 4.2 | | | 275.51 | | | | | | | 2.2 | | | 182.79 | | | | | |
既得(2) | (5.9) | | | 137.25 | | | | | | | (1.6) | | | 114.56 | | | | | |
| 没収される | (1.4) | | | 168.24 | | | | | | | (0.6) | | | 137.07 | | | | | |
| バランス —2024 年 7 月 31 日 | 9.0 | | | $ | 205.18 | | | | | $ | 2,924.4 | | | 5.0 | | | $ | 155.89 | | | | | $ | 1,624.2 | |
(1)PSU の場合、付与された株式は、これらの賞の全期間において獲得および発行可能な株式の最大総数を表します。
(2)PSU の時間ベース vesting を含む。
2024 年 7 月 31 日、 2023 年および 2022 年に譲渡された RSU の各譲渡日時点の総公正価値は、 $です。1.6億ドルだ1.3 10 億ドルと $1.6 それぞれ 10 億ドルです2024 年 7 月 31 日、 2023 年および 2022 年に譲渡された PSU の各譲渡日時点の総公正価値は、 $でした。377.71000万、$218.92000万ドルとドル184.02億5千万ドルと2億5千万ドルです
付与可能株
以下の表は、 2024 年 7 月 31 日時点の株式活動と株式インセンティブ制度の下で付与可能な株式の総数 （ 百万 ） を示しています。
| | | | | |
| 株式数 |
| バランス — 2023 年 7 月 31 日 | 12.4 | |
| 授権 | 5.0 | |
| |
| RSUとPSUが授与されました | (6.4) | |
| RSU と PSU 没収 | 2.0 | |
| 税金を源泉徴収する株 | 0.1 | |
| バランス —2024 年 7 月 31 日 | 13.1 | |
株式ベースの報酬
当社は、助成日の推定公正価値に基づいて株式ベースの報酬を計上します。市場条件の対象とならない RSU および PSU の公正価値は、付与日の当社普通株式の市場終値に基づいています。
PSU の公正価値は、モンテカルロシミュレーションモデルを用いて、付与日時点での市場状況による推定値です。 以下の表は、 2024 年 7 月 31 日、 2023 年および 2022 年 7 月 31 日に付与された市場条件を条件とした当社の PSU の付与日の公正価値と使用された仮定を要約しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 波動率 | 40.8% - 43.4% | | 38.3% - 44.8% | | 36.0% - 41.1% |
| 予想期限(年単位) | 0.9 - 2.9 | | 1.0 - 5.0 | | 1.4 - 3.0 |
| 配当率 | — | % | | — | % | | — | % |
| リスクフリー金利 | 4.4% - 5.3% | | 3.2% - 4.1% | | 0.2% - 2.0% |
| 付与日時 1 株当たり公正価値 | $346.92 - $621.21 | | $91.77 - $280.41 | | $137.16 - $260.71 |
予想変動率は私たちの普通株の歴史変動率に基づいている。期待期間は，ロットごとのローンの履行期間が付与された日から計算される長さに基づく。配当率の仮定は私たちの現在の期待配当政策に対する期待に基づいている。無リスク金利は米国債ゼロ金利債券の暗黙的な収益率に基づいており、これらの債券の満期日は予想期限に近づいている。
民間組織の公正価値は、付与日にモンテカルロシミュレーションモデルを使用して推定され、このモデルは、帰属期間と契約期間との間の民間組織の決済状況を予測する違います。PSOは2024年7月31日，2023年7月31日，2022年7月31日までの年間で配布されている
2012年にESPPが発行した株の公正価値は、付与日にBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて推定された以下の表は、我々のESPPが使用した仮定とそれによって生じる付与日公正価値をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 波動率 | 39.6% - 50.0% | | 38.6% - 44.7% | | 33.6% - 39.4% |
| 予想期限(年単位) | 0.5 - 2.0 | | 0.5 - 2.0 | | 0.5 - 2.0 |
| 配当率 | — | % | | — | % | | — | % |
| リスクフリー金利 | 4.6% - 5.5% | | 3.3% - 5.2% | | 0.1% - 1.4% |
| 付与日時 1 株当たり公正価値 | $65.61 - $133.32 | | $48.78 - $74.06 | | $37.59 - $74.10 |
予想変動率は、我々普通株取引オプションの暗黙的変動率と私たち普通株の歴史変動率の組み合わせに基づいている。予想期限とは、発売期間の初日から発売期間ごとの購入日までの期限である。配当率の仮定は私たちの現在の期待配当政策に対する期待に基づいている。無リスク金利は米国債ゼロ金利債券の暗黙的な収益率に基づいており、これらの債券の満期日は予想期限に近づいている。
次の表は、コストと費用に含まれる株式ベースの報酬(単位：百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 製品収益コスト | $ | 7.3 | | | $ | 9.8 | | | $ | 9.3 | |
| サブスクリプションコストとサポート収益 | 121.0 | | | 123.4 | | | 110.2 | |
| 研究 · 開発 | 525.5 | | | 488.4 | | | 471.1 | |
| 営業 · マーケティング | 300.8 | | | 335.3 | | | 304.7 | |
| 一般と行政 | 124.1 | | | 130.4 | | | 118.1 | |
| 株式ベースの総報酬 | $ | 1,078.7 | | | $ | 1,087.3 | | | $ | 1,013.4 | |
2024 年 7 月 31 日現在、認識されていない未投資株式報酬に関連する補償費用の総額は2.0 十億だこのコストは、約 1 年間の加重平均期間にわたって償却される見込みです。 2.6何年？今後の助成金は、これらの期間に計上される補償費用の額を増やす。
15. 所得税
以下の表は、所得税引前所得 （ 損失 ） の構成要素 （ 百万単位 ） を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月三十一日までの年度 |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| アメリカ合衆国 | $ | 669.2 | | | $ | 374.3 | | | $ | (152.3) | |
| 外国 | 319.1 | | | 192.0 | | | (54.9) | |
| 総額 | $ | 988.3 | | | $ | 566.3 | | | $ | (207.2) | |
以下の表は、所得税 （ 利益 ） の引当額 （ 百万単位 ） を要約しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月三十一日までの年度 |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 連邦政府： | | | | | |
| 現在の | $ | 213.4 | | | $ | 26.1 | | | $ | 2.6 | |
| 延期する | 311.7 | | | 19.3 | | | (0.3) | |
| 国： | | | | | |
| 現在の | 101.5 | | | 44.0 | | | 1.5 | |
| 延期する | (172.8) | | | 0.4 | | | 0.1 | |
| 外国： | | | | | |
| 現在の | 129.6 | | | 44.0 | | | 58.8 | |
| 延期する | (2,172.7) | | | (7.2) | | | (2.9) | |
| 総額 | $ | (1,589.3) | | | $ | 126.6 | | | $ | 59.8 | |
2024年7月31日までの1年間、私たちの所得税収益は$です1.6億ドル純変化は$1.710億ドル所得税は#ドルに割り当てられています126.62023年7月31日までの年度は、主にアメリカ連邦、カリフォルニア州以外のアメリカ各州とイギリス(イギリス)に対する評価免税額によるものです。2024年度の繰延税金資産は、私たちの世界的無形低税収入に関連する基本的な差の間接的な影響を確認するために、私たちの米国連邦税務署における繰延税引当金の一部によって相殺され、これは私たちがイギリスで推定免税額を放出することと関連がある。
2023年7月31日までの年間で、2023年度の収益力と、研究開発支出資本化による米国の税収増加が、私たちの推定手当による繰延収益を相殺していないため、2022年7月31日までの年度と比較して増加している
次の表は、連邦法定所得税率で計算された所得税と私たちの所得税との差額の会計項目を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 連邦法定金利 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 効果 ： | | | | | |
| 連邦税優遇後の州税を差し引く | 3.1 | | | 2.8 | | | 2.7 | |
非米国事業 | 9.5 | | | 9.7 | | | (16.5) | |
| 評価免除額を変更する | (341.9) | | | 15.5 | | | (158.7) | |
外国繰延税金資産の米国効果 | 175.8 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 株式ベースの報酬 | (16.9) | | | (12.6) | | | 83.6 | |
| | | | | |
| 税金控除 | (13.4) | | | (15.6) | | | 41.5 | |
| 差し引かれない費用 | 1.5 | | | 2.3 | | | (2.5) | |
| その他、純額 | 0.5 | | | (0.7) | | | — | |
| 総額 | (160.8) | % | | 22.4 | % | | (28.9) | % |
以下の表は、 2024 年 7 月 31 日および 2023 年 7 月 31 日時点の繰延税金資産および負債の構成要素 （ 百万単位 ） を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| | 7 月 31 日 |
| | 2024 | | 2023 |
| | | |
| 繰延税金資産： | | | |
| 課税項目と準備金 | $ | 109.7 | | | $ | 88.5 | |
| リース負債を経営する | 132.6 | | | 94.1 | |
| 繰延収入 | 1,004.9 | | | 708.1 | |
| 純営業損失が繰り越す | 585.2 | | | 551.0 | |
| 税金控除 | 175.3 | | | 338.9 | |
| 資本化研究支出 | 626.6 | | | 354.8 | |
| 株式ベースの報酬 | 75.6 | | | 66.0 | |
| 固定資産と無形資産 | 1,631.7 | | | 1,698.3 | |
| | | |
| 繰延税項目総資産 | 4,341.6 | | | 3,899.7 | |
| 推定免税額 | (243.4) | | | (3,586.7) | |
| 繰延税金資産総額 | 4,098.2 | | | 313.0 | |
| 繰延税金負債： | | | |
外国繰延税金資産の米国効果 | (1,728.5) | | | — | |
| | | |
| 経営的リース使用権資産 | (115.8) | | | (73.5) | |
| 繰延契約コスト | (199.1) | | | (186.7) | |
| その他繰延税金負債 | (43.5) | | | (58.2) | |
| 繰延税金負債総額 | (2,086.9) | | | (318.4) | |
| 繰延税項目純資産(負債) | $ | 2,011.3 | | | $ | (5.4) | |
私たちは定期的に私たちの繰延税金資産の推定値を準備する必要があるかどうかを評価する。この評価を行う際に、吾らは同時に繰延税金資産の現金化可能性に関するプラスと負の証拠を考慮し、既存の証拠の重みに基づいて、繰延税金資産の一部或いは全部が現金化できない可能性があるかどうかを特定する。評価には重大な判断が必要であり、適用されるすべての管轄区域について行われる必要がある。2024年7月31日までの1年間のすべてのプラスと負の証拠の分析に基づいて、私たちはアメリカ連邦、アメリカカリフォルニア以外の他の州、イギリスの方が可能であると結論した。繰延税金資産は私たちの最近の収益性と持続的な予測収入によって現金化されるだろう。これらの判断を下す際に、私たちは最近と予想されている持続的な収益性を考慮し、繰延税金資産を実現するという結論を支持している。これらの繰延税金資産の現金化能力には不確定性があるため、私たちはまだ“より可能性のある”現金化基準に達していないため、私たちのカリフォルニア繰延税金項目資産の評価準備金を維持し続けている。私たちはカリフォルニアの将来の研究開発税控除は私たちが既存の税金控除を使用する能力を超えると予想している
推定免税額の交付により、2024年7月31日までの年間で、1ドルの繰延税優遇を確認しました3.430億ドルはアメリカ連邦、アメリカカリフォルニア以外の州、イギリスに使われています。税金資産を繰延する。私たちのアメリカ連邦と州繰延税金資産は主に資本化の研究支出と税務目的で繰延収入の確認を加速することを含む。米国の税収繰越(純営業損失や税収控除を含む)は法的に許容される範囲で活用されると予想される。私たちのイギリスは繰延税項資産は主に無形資産の基礎差と将来使用が予想される関連純営業損失からなる
また，2024年7月31日までの年度中に繰延税支出$を確認した1.7外国の繰延税に対する30億ドルの米国連邦間接税の影響は、私たちの世界的な無形低税収入に関連する基数差のために繰延税収を記録する私たちの政策と一致している。そこで，2024年7月31日までの年度中に純税収割引$を確認した1.7100億ドルは私たちの推定免税額の放出と関連がある。私たちは私たちの繰延税金資産が推定支出に計上される必要があるかどうかを監視し続けるつもりだ。
2024年7月31日まで、私たちの連邦、州、海外の純運営損失は約$に転換しました46.81000万、$112.82000万ドルとドル2.3私たちの納税申告書で述べたように、それぞれ200億ドルで、将来の課税収入を減らすために使われています(あれば)。利用しなければ、我々の連邦と州の純営業損失繰越はそれぞれ2034年7月31日と2031年7月31日までの年度開始日別に満期になる。私どもの海外純営業損失は無期限に繰り越します。
2024年7月31日まで、私たちの連邦と州の研究開発税収は約$に転換します70.71000万ドルと300万ドルです291.2私たちの納税申告書が言ったように、それぞれ1000万ドルだ。使用しなければ、連邦信用繰越は2034年7月31日までの1年の開始日に異なる金額で満期になります。国家信用繰り越しは期限が切れていない.
2024年7月31日まで、私たちは1ドルの外国税の繰越免除があります1.6私たちの納税申告書に1000万ドルを報告した。使用しなければ、繰越された外国税収控除は2029年7月31日までの年度内に日付によって期限が切れる
1986年に改正された“国税法”や類似した国が規定した所有権変更制限により、繰越や貸記の純営業損失の使用がかなり年間制限される可能性がある。年間限度額は純営業損失や使用前の信用満期になる可能性があります。
2024年7月31日までに454.4100万ドルの未確認税優遇200.1そのうち100万ユーロは、米国での私たちの推定手当や他の資産を考慮した後、確認すれば所得税支出に影響を及ぼす。2023年7月31日までに360.01000万の未確認の税金割引、$70.4そのうち100万ユーロは、米国での私たちの推定手当や他の資産を考慮した後、確認すれば所得税支出に影響を及ぼす。2024年7月31日までの未確認税収割引額は今後12カ月以内に実質的に変化しないと予想される。
私たちは違う規制の司法管轄区で連邦、州、そして外国所得税申告書を提出します。一般的に、私たちの純営業損失と信用繰越により、すべての年度が調整されます。私たちは現在、様々な司法管轄区域と異なる時間に持続的な税務監査を行っている。一般的に、このような監査の主な要点は利益分配だ。未来のいかなる入植地の最終金額と時間を合理的に肯定的に予測することはできない。
不確定な税収状況に関連する利息と罰金は所得税費用の構成要素であることを認めている。2024年7月31日、2023年7月31日、2022年7月31日までの年間で、所得税支出が1つ確認されました5.8100万ドル、純所得税は$4.8100万ドル所得税支出は$5.2百万ドルは、それぞれ利息と罰金と関連がある。合併貸借対照表には、未確認の税収割引に関する計上利息と罰金#ドルを計上しています10.9百万ドルとドル5.12024年7月31日、2024年7月31日、2023年7月31日まで
次の表に未確認税収総額の期初と期末金額の調節(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月三十一日までの年度 |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 期初未確認税収割引 | $ | 360.0 | | | $ | 414.0 | | | $ | 372.9 | |
| 数年前に取得した税務頭寸の増加 | 1.9 | | | 7.8 | | | 3.5 | |
| 数年前の減税頭寸 | (19.8) | | | (99.8) | | | (7.4) | |
| 本年度に取得した税務頭寸増加額 | 112.3 | | | 66.9 | | | 45.0 | |
| 監査決済に関する減少 | — | | | (28.9) | | | — | |
| 期末未確認の税金割引 | $ | 454.4 | | | $ | 360.0 | | | $ | 414.0 | |
2024年7月31日までの年間で、不確定税収頭寸の増加は、主に私たちの相殺とインセンティブおよび会社間取引に関する頭寸によるものである。2023年7月31日までの年間で、私たちが減少した不確定税収は、主に非米国税務機関の和解と特定の未確認の税収優遇の再計量と関連がある。私たちは非アメリカの税務機関と和解したので、私たちは全部で$を支払いました39.8利息と罰金を含めて1000万ドル。
私たちが2024年7月31日まで、2024年、2023年、2022年7月31日までの年間増加した税収頭寸は、主に税収控除に関連する不確定税収頭寸によるものである。私たちは2024年7月31日までの1年間に増加した税務頭寸がさらに会社間取引に推進された。
2024年7月31日までに違います。我々の米国における海外子会社投資に関する外部ベース差を評価する際には、送金されていない収益がある。しかしながら、いくつかの低いレベルの収入が割り当てられると、様々な外国国による現地源泉徴収税が生じる可能性がある。これらの低いレベルの収入が送金される時に支払うべき源泉徴収税は実質的ではない。
16. 1株当たり純収益
1株当たり基本純収益(損失)の算出方法は，純収益(損失)をその期間の基本加重平均流通株で割ることである。1株当たり償却純収益(損失)の計算方法は、純収益(損失)を期間内に発行された加重平均株式を除いて、すべての潜在的希薄化証券を償却程度で発効させる。我々はIF-転換法を用いて転換可能優先手形変換時の発行可能株の希釈効果を計算し、在庫株計算法を用いて我々の従業員持分激励計画下で転換可能優先手形と持分奨励に関する権利証の希釈効果を計算した。
以下の表に普通株1株当たり基本と希釈後の純収益(損失)の計算方法(単位：百万、1株当たりデータを含まない)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月三十一日までの年度 |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 純収益(赤字) | $ | 2,577.6 | | | $ | 439.7 | | | $ | (267.0) | |
| 1 株当たり純利益 （ 損失 ） の算出に使用される加重平均株式、基本 | 319.2 | | | 303.2 | | | 295.6 |
| 潜在的希薄化証券の加重平均効果： | | | | | |
| 転換可能優先手形 | 10.4 | | | 17.9 | | | — | |
| 転換可能優先手形の発行に関する引受権証 | 12.8 | | | 9.3 | | | — | |
| 従業員持分インセンティブ計画 | 11.6 | | | 11.9 | | | — | |
| 1 株当たり純利益 （ 損益 ） の算出に使用される加重平均株式、希釈 | 354.0 | | | 342.3 | | | 295.6 |
| 1 株当たり純利益 （ 損失 ） 、基本 | $ | 8.07 | | | $ | 1.45 | | | $ | (0.90) | |
| 1 株当たり純利益 （ 損益 ） 希釈 | $ | 7.28 | | | $ | 1.28 | | | $ | (0.90) | |
以下の有価証券は、その効果が希釈防止であった場合又は当該株式の発行が適用期末までに満たされていない一定の条件を満たすことを条件とする場合により、普通株式 1 株当たり希釈純利益 （ 損失 ） の計算から除外されました （ 百万単位 ） 。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 転換可能優先手形 | — | | | — | | | 39.2 | |
| 転換可能優先手形の発行に関する引受権証 | — | | | — | | | 39.2 | |
| 従業員持分インセンティブ計画 | 2.4 | | | 3.9 | | | 26.8 | |
| 総額 | 2.4 | | | 3.9 | | | 105.2 | |
17. その他の収入、純額
以下の表は、純その他の所得の構成要素 （ 百万単位 ） を示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 利 子 収入 | $ | 317.9 | | | $ | 224.4 | | | $ | 15.6 | |
| 外国為替収益(損失)，純額 | 0.2 | | | (7.9) | | | 1.8 | |
| その他、純額 | (5.4) | | | (10.3) | | | (8.4) | |
| その他の収入合計，純額 | $ | 312.7 | | | $ | 206.2 | | | $ | 9.0 | |
18. 市場情報を細分化する
グローバルに事業を展開し、主に地域ベースで販売を行っています。最高執行責任者は、資源配分や財務業績評価を目的として、連結財務情報と地域別収益情報を見直します。私たちは 1つは業務活動には、部門マネージャーは存在せず、彼らは合併単位レベル以下のレベル、コンポーネントまたはタイプの製品またはサービスの運営、経営結果、計画に責任を負う。したがって、私たちは単一の報告可能な部門と運営単位構造にあると考えられる。
次の表は、財産と設備、純資産、経営賃貸使用権資産(百万単位)を含む地理的地域別の長期資産を示しています
| | | | | | | | | | | |
| | 七月三十一日までの年度 |
| | 2024 | | 2023 |
| 長期資産： | | | |
| アメリカ合衆国 | $ | 438.9 | | | $ | 400.4 | |
| イスラエル | 141.1 | | | 76.8 | |
| 他の国 | 167.0 | | | 140.6 | |
| 長期資産総額 | $ | 747.0 | | | $ | 617.8 | |
付記2.2024年7月31日まで、2024年7月31日まで、2023年7月31日と2022年7月31日までの年度、地理的地域別収入および類似製品·サービスグループの収入を参照してください。
19. 後続事件
採掘する
2024年5月15日、私たちは国際商業機械会社と最終合意に達し、知的財産権、顧客関係、顧客契約を含むQレーダーのある資産を買収した。$を払うと約束しました500.0取引完了時に100万ドルの現金を支払い、2027年12月31日までに、Qradar内部顧客がCortex XSIAmに移行した場合に応じて、追加の取引後払いを行う。私たちは今回の買収が私たちのCortex XSIAm事業の成長を加速させるのに役立つと予想しています。2024年8月31日には、2025年度第1四半期に業務合併入金とする買収を完了した。私たちは現在この取引の初期調達会計を決定している。
2025年手形変換
2024年7月31日以降ドルは285.82025年債の元本総額は1.2億ドルで、保有者から転換または提出され、2024年10月31日までの財政四半期決算となる。
株式買い戻し
2024年8月15日私たちの取締役会は500.0私たちの株式買い戻し計画は100万ドル増加して、未来の株の買い戻しの残りの許可総額を$にする1.01000億ドルです買い戻し許可の満期日を2025年12月31日まで延長し、別途通知することなく、当社の買い戻し計画は随時一時停止または中断する可能性があります。買い戻しは管理層が随時公開市場で適宜行うことができ、私的協議による取引、投資銀行機関による取引、大口購入技術、10 b 5-1取引計画または上記方式の組み合わせで行うことができる。
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
該当しない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営者及び最高財務官の参加の下、改正された1934年の証券取引法(“取引法”)第13 a-15(E)条に基づいて、開示制御及び手続の有効性を評価した。開示制御及びプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御及びプログラムは、設計及び動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、開示制御およびプログラムの設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利益を評価する際に判断することが要求されるリソース制限が存在するという事実を反映しなければならない
我々の評価によると、我々のCEOおよび最高財務官は、2024年7月31日現在、開示制御プログラムおよびプログラム設計が合理的な保証レベルであり、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを保証し、これらの情報が蓄積され、当社の最高経営者および最高財務者に伝達され、タイムリーに必要な開示決定を行うために、我々の経営陣に伝達されると結論している
財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告
我々の経営陣は、取引所法案第13 a-15(F)条の規定に基づいて、財務報告書の十分な内部統制を確立·維持する責任がある。我々の経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)が“内部統制-総合枠組み(2013)”で提案した枠組みに基づき、2024年7月31日現在の財務報告書の内部統制に対する有効性を評価した。この評価に基づき、経営陣は、2024年7月31日現在、財務報告書の内部統制に有効であると結論した
2024年7月31日現在、財務報告書の内部統制の有効性は、本年度報告書第2部Form 10-k第8項に記載されている統合財務諸表を監査する独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査している。
財務報告の内部統制の変化
2024年7月31日までの四半期内に、取引所法案規則第13 a-15(D)および15 d-15(D)条に要求される評価に基づいて、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が財務報告の内部統制に大きな影響を与えたりする。
プロジェクト9 B。その他の情報
役員および上級管理職の取引計画
規則16 a-1(F)の定義によると、役員や上級管理者はいない通過する、修正および/または終了しました“ルール10 b 5-1取引スケジュール”または“ルール10 b 5-1非ルール取引スケジュール”は、S法規408項で定義されるように。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
該当しない。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
本プロジェクトで要求される情報は，2024年7月31日までの財政年度終了後120日以内に提出される予定の米国証券取引委員会に提出された2024年年度株主総会に関する最終依頼書(以下，“依頼書”と呼ぶ)に含まれる。
プロジェクト11.役員報酬
本条項によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者および管理職および関連株主の保証所有権事項
本条項によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
本条項によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本条項によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。
第IV部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
本年度報告10-k表の一部として提出された文書は以下のとおりである
1.連結財務諸表
我々の総合財務諸表は“総合財務諸表索引”に記載されており、本年度報告第II部、表10-k第T 8項の下に列挙されている
2.財務諸表明細書
財務諸表のスケジュールは、必要でないこと、適用できないこと、スケジュールの提出を必要とするのに十分な金額がないこと、または必要とされる情報が連結財務諸表またはその注記に示されているため省略されています。
3.陳列品
以下の文書は、参照によって組み込まれ、またはフォーム 10—k のこの年次報告書に提出されます。それぞれの場合、そこに示されているように （ 規則 S—K の項目 601 に従って番号付けされています ） 。
展示品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 引用で編入する | | |
| 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
3.1 | | 登録者の法人登録証明書を再確認します。 | | 10-K | | 001-35594 | | 3.1 | | 2012 年 10 月 4 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
3.2 | | 登録者の付例を改訂して再編成する。 | | 8-K | | 001-35594 | | 3.1 | | 2022年5月23日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
3.3 | | 登記代理店および / または登記事務所の所在地変更証明書。 | | 8-K | | 001-35594 | | 3.1 | | 2016 年 8 月 30 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
4.1 | | 登録者と米国銀行全米協会との間の契約、 2020 年 6 月 8 日付。 | | 8-K | | 001-35594 | | 4.1 | | 2020 年 06 月 8 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
4.2 | | 2025 年満期グローバル 0.375% 転換シニア債の様式 （ 資料 4.1 に含まれる ） 。 | | 8-K | | 001-35594 | | 4.2 | | 2020 年 06 月 8 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
4.3 | | 登録者証券説明。 | | 10-K | | 001-35594 | | 4.3 | | 2023年9月1日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.1* | | 登録者とその取締役および役員との間の補償契約の形式。 | | S-1/A | | 333-180620 | | 10.1 | | 2012 年 7 月 9 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.2* | | 2012 年の株式インセンティブプランおよび関連契約書。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.2 | | 2019 年 11 月 26 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.3* | | 2012 年度株式インセンティブ · プラン業績に基づく制限付き株式付与契約の形式。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.4 | | 2019 年 11 月 19 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.4* | | 2023 年 12 月 12 日に修正 · 改定された 2021 年株式インセンティブプラン。 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.5* | | 2021 年株式インセンティブプラングローバルストックオプションアワード契約の形式。 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.6* | | 2021 年の株式インセンティブプラングローバル制限付き株式付与契約の形式。 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.7* | | 2012 年の従業員株式購入計画、修正および再記載、および関連する契約書。 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 引用で編入する | | |
| 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.8* | | RedLock Inc. RedLock Inc. の 2015 年株式計画、修正案および関連契約書2015 年の株式計画、修正。 | | S-8 | | 333-227901 | | 99.1 | | 2018 年 10 月 19 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.9* | | 株式会社シネファグループ2020 年のストックプラン。 | | S-8 | | 333-251423 | | 99.1 | | 2020 年 12 月 17 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.10* | | エクスペンスホールディングス株式会社2012 年度株式インセンティブ制度の修正 · 改定 | | S-8 | | 333-251425 | | 99.1 | | 2020 年 12 月 17 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.11* | | ガンマネットワークス株式会社2018 年のストックオプションとグラントプラン。 | | S-8 | | 333-259327 | | 99.1 | | 2021 年 09 月 3 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.12* | | ブリッジクリーウ株式会社2019 年度株式インセンティブプラン。 | | S-8 | | 333-254042 | | 99.1 | | 2021年3月9日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.13* | | 株式会社サイダーセキュリティ 2020 株式インセンティブプラン。 | | S-8 | | 333-268931 | | 99.1 | | 2022 年 12 月 21 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.14* | | Cider Security Ltd. への米国サブプラン 2020 株式インセンティブプラン。 | | S-8 | | 333-268931 | | 99.2 | | 2022 年 12 月 21 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.15* | | 従業員インセンティブ報酬制度は、修正および再記述された。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.2 | | 2014 年 11 月 25 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.16 | | 2017 年 8 月 29 日、 2024 年 8 月 14 日に改正されたクローバックポリシー。 | | | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.17* | | 社外取締役報酬方針の改正 · 再定 （ 最終改正日 ： 2022 年 2 月 16 日 ） 。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.4 | | 2022年2月23日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.21* | | 継続サービス方針。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.3 | | 2022 年 5 月 20 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.22* | | パロアルトネットワークス （ Palo Alto Networks ， Inc. ）延期報酬制度 2022 年 6 月 1 日発効 | | 10-K | | 001-35594 | | 10.23 | | 2022年9月6日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.23* | | Palo Alto Networks （ Israel Analytics ） Ltd. と Nir Zuk との雇用契約、 2020 年 8 月 18 日付。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.1 | | 2020年11月19日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.24* | | 登録者と Nikesh Arora の間のオファーレター ， 日付 5 月 30， 2018. | | 8-K | | 001-35594 | | 10.2 | | 2018 年 06 月 4 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.25* | | 登録者とジョシュ · ポールとの間のオファーレター、 2021 年 8 月 5 日付。 | | 8-K | | 001-35594 | | 10.1 | | 2021年9月8日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.26* | | 登録者とリー · クラリッチの間の管理保護の更新付き雇用確認書、 2011 年 12 月 19 日付。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.4 | | 2018 年 11 月 30 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.27* | | 登録者と Dipak Golechha の間の雇用オファー書簡の補遺、 3 月 17 日付、 2021 。 | | 8-K | | 001-35594 | | 10.1 | | 2021年3月19日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.28* | | 登録者と Dipak Golechha の間の雇用オファー書簡の補遺、 2 月 18 日、 2022 。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.1 | | 2022 年 5 月 20 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.29* | | 登録者とウィリアム “BJ ” ジェンキンスとの間の雇用オファーレター， 日付 7 月 27， 2021. | | 8-K | | 001-35594 | | 10.1 | | 2021年8月12日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.30* | | 登録者とウィリアム “BJ ” ジェンキンスとの間の雇用オファーレターへの補遺， 日付 2 月 18， 2022. | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.2 | | 2022 年 5 月 20 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.31* | | 登録者とその取締役間のオファーレターフォーム。 | | 10-K | | 001-35594 | | 10.27 | | 2021 年 09 月 3 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 引用で編入する | | |
| 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.32** | | 登録者とフレックストロニクスシステムズ株式会社との間のフレックストロニクス製造サービス契約の改正および再開2019 年 4 月 1 日。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.1 | | 2019 年 5 月 30 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.33 | | 登録者とフレックストロニックステレコムシステムズ株式会社との間のベンダー情報セキュリティ条件、2021 年 7 月 23 日。 | | 10-K | | 001-35594 | | 10.29 | | 2021 年 09 月 3 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.34 | | 転換券ヘッジ確認の形式。 | | 8-K | | 001-35594 | | 10.2 | | 2020 年 06 月 8 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.35 | | 授権書確認書表 | | 8-K | | 001-35594 | | 10.3 | | 2020 年 06 月 8 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.36 | | 登録者とサンクララキャンパス物件所有者I LLCとの間のリースは，日付は2015年5月28日である。 | | 10-K | | 001-35594 | | 10.29 | | 2015年9月17日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.37 | | 登録者とサンクララキャンパス物件所有者I LLCとの間のリースは，日付は2015年5月28日である。 | | 10-K | | 001-35594 | | 10.30 | | 2015年9月17日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.38 | | 登録者とサンクララキャンパス物件所有者I LLCとの間のリースは，日付は2015年5月28日である。 | | 10-K | | 001-35594 | | 10.31 | | 2015年9月17日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.39 | | 登録者とサンクララキャンパス物件所有者I LLCとの間のリースは，日付は2015年10月7日である。 | | 8-K/A | | 001-35594 | | 10.1 | | 2015年10月19日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.40 | | 登録者とSanta Clara第1段階財産有限責任会社との間で賃貸する第1号改正案は、2015年11月9日としている。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.2 | | 2015年11月24日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.41 | | 2015年11月9日登録者とサンクララキャンパス物件所有者I LLCとの間で賃貸する改正案第1号。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.3 | | 2015年11月24日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.42 | | 登録者とサンクララキャンパス物件所有者第一有限責任会社との間で賃貸する第1号改正案は、2016年9月16日としている。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.1 | | 2016年11月22日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.43 | | 登録者とサンクララキャンパス物件所有者第一有限責任会社との間で賃貸する第1号改正案は、2016年9月16日としている。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.2 | | 2016年11月22日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.44 | | 登録者とサンタクララキャンパスプロパティオーナー I LLC によるリースの修正第 2 号、 2016 年 9 月 16 日付。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.3 | | 2016年11月22日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.45 | | 登録者とサンタクララキャンパスプロパティオーナー I LLC によるリースの修正第 2 号、 2016 年 11 月 16 日付。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.1 | | 2017 年 03 月 1 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.46 | | 登録者とサンタクララキャンパスプロパティオーナー I LLC によるリースの修正第 2 号、 2016 年 11 月 16 日付。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.2 | | 2017 年 03 月 1 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.47 | | 登録者とサンタクララキャンパスプロパティオーナー I LLC によるリースへの修正第 3 号、 2016 年 11 月 16 日付。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.3 | | 2017 年 03 月 1 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.48 | | 登録者とサンタクララ EFH LLC の間のリースへの修正 No. 3 、 2017 年 6 月 22 日付 | | 10-K | | 001-35594 | | 10.40 | | 2017 年 09 月 7 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.49 | | 登録者とサンタクララ G LLC の間のリースへの修正 No. 3 、 2017 年 6 月 22 日付 | | 10-K | | 001-35594 | | 10.41 | | 2017 年 09 月 7 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 引用で編入する | | |
| 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.50 | | 登録者とSanta Clara EFH LLCとの間でレンタルする改正案第4号は、2017年6月22日となっている。 | | 10-K | | 001-35594 | | 10.42 | | 2017 年 09 月 7 日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.51 | | 登録者とサンクララ第3段階EFH LLCとの間でレンタルする第4号改正案は、2017年9月29日となっている。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.5 | | 2017年11月21日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.52 | | 登録者とサンクララ第3段階G有限責任会社との間でレンタルする第4号改正案は、2017年9月29日となっている。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.6 | | 2017年11月21日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.53 | | 登録者とサンクララ第3段階EFH LLCとの間でレンタルする第5号改正案は、2017年9月29日となっている。 | | 10-Q | | 001-35594 | | 10.7 | | 2017年11月21日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.54 | | 信用協定は，2023年4月13日現在，登録者，貸手側と行政代理である富国銀行全国協会との間の信用協定である。 | | 8-K | | 001-35594 | | 10.1 | | 2023年4月19日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
19.1** | | インサイダー取引政策と取引計画要求 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
21.1 | | 登録者の子会社リスト。 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
23.1 | | 独立公認会計士事務所が同意します。 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
24.1 | | 授権書(本年報10-K表の署名ページに掲載)。 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
31.1 | | 2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302(A)節に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。 | | | | | | | | | | |
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31.2 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条(A)に基づいて首席財務官を認証する。 | | | | | | | | | | |
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32.1† | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 | | | | | | | | | | |
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32.2† | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。 | | | | | | | | | | |
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97.1 | | 賠償追討政策 | | | | | | | | | | |
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| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメント。 | | | | | | | | | | |
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展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 引用で編入する | | |
| 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | | | | | | | |
*契約または補償計画またはスケジュールの管理を意味します。
**登録者は、(I)漏れた情報が実質的ではないと判断したため、(Ii)漏れた情報が開示されている場合、登録者に損害を与える可能性があるため、本展示品のいくつかの部分が漏れている。
なお、本10-k表年次報告書に添付されている添付ファイル32.1及び添付ファイル32.2に添付されている証明は、米国証券取引委員会に提出されたものとみなされず、参照により登録者が1933年証券法(改訂本)又は1934年証券取引法(改訂本)に従って提出された任意の文書に組み込まれてはならない。このような書類に含まれる任意の一般登録言語にかかわらず、本10−k表年次報告日の前又は後に行われてはならない。
項目16.表格10-Kの概要
該当しない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、2024年9月6日に以下の署名者代表登録者が本報告に署名することを正式に許可した。
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| パロアルトネットワーク社です。 |
| 投稿者： | / s / NIKESH ARORA |
| ニキッシュ·アローラ |
| 会長兼最高経営責任者 |
授権書
これらの陳述を通じて、私はこれらのすべての人が、次に署名するすべての人が、Nikesh Arora、Dipak Golechha、Josh Paul、および彼らの各々を構成し、任命し、彼らのすべての、彼または彼女の真実かつ合法的な事実代理人および代理人として、十分な代替および再代理の権限を有し、彼または彼女の名義、場所および代替、任意およびすべての身分で、本10-k表の任意およびすべての修正案に署名し、すべての証拠物およびこれに関連する他の文書とともに、米国証券取引委員会に提出し、上記の事実代理人と代理人を付与することを知っている。そして、彼らの各々は、これに関連するすべての必要かつ必要なものおよび物事を行い、その可能性または自ら行うことができるすべての意図および目的を尽くし、ここで上述したすべての事実弁護士および代理人、または彼らの任意の人、または彼らの任意の代替者を承認および確認する権利があり、それによって行われたことを合法的に行うことができるか、または手配することができる。
1934 年の証券取引法の要件に従い、この報告書は、登録者に代わって、以下の者によって、指定された能力と日付に署名されました。
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
| | |
| / s / NIKESHARA ARORA | | 代表取締役会長、最高経営責任者、取締役 （ 執行役員 ） | | 2024年9月6日 |
| ニキッシュ·アローラ | | |
| | | | |
| / s / DIPAK GOLECHHA | | 最高財務責任者 （ 正式承認役員および最高財務責任者 ） | | 2024年9月6日 |
| ディパク · ゴレチャ | | |
| | | | |
| / s / ジョシュ · ポール | | 最高経理責任者 （ 正式承認役員および最高経理責任者 ） | | 2024年9月6日 |
| ジョシュ · ポール | | |
| | |
| / s / NIR ZUK | | 取締役最高技術者兼最高経営責任者 | | 2024年9月6日 |
| ニール · ズーク | | |
| | |
/ s / アパルナ · バワ | | ディレクター | | 2024年9月6日 |
| アパルナ · バワ | | |
| | | | |
| / s / JOHN m 。ドノヴァン | | ディレクター | | 2024年9月6日 |
| ジョン M 。ドノヴァン | | |
| | | | |
| / s / カール · エッシェンバッハ | | ディレクター | | 2024年9月6日 |
| カール · エシェンバッハ | | |
| | | | |
/ s / Dr. HELENE D.ゲイル | | ディレクター | | 2024年9月6日 |
| ヘレン · D 博士。ゲイル | | |
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| / s / ジェームズ · J · ゲッツ | | ディレクター | | 2024年9月6日 |
| ジェームズ · J · ゲイツ | | |
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| / s / Rt HON SIR JOHN KEY | | ディレクター | | 2024年9月6日 |
| サー · ジョン · キー | | |
| | | | |
| / s / メアリー · パット · マッカーシー | | ディレクター | | 2024年9月6日 |
| メアリー · パット · マッカーシー | | |
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| / s / ローレイン · トゥヒル | | ディレクター | | 2024年9月6日 |
| ロレイン · トゥーヒル | | |
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