目次ページ
目次ページ
この目論見書について | | | 1 |
前向き陳述に関する警告説明 | | | 8 |
募集説明書の概要 | | | 10 |
供物 | | | 17 |
リスク要因 | | | 18 |
収益の使用 | | | 65 |
普通株と配当政策の市場情報 | | | 66 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | | 68 |
私たちの業務 | | | 96 |
管理する | | | 114 |
役員と役員の報酬 | | | 122 |
特定の関係や関係者が取引する | | | 126 |
主証券所持者 | | | 130 |
証券保有者の売却 | | | 132 |
証券説明書 | | | 133 |
アメリカ連邦所得税の考慮事項 | | | 141 |
配送計画 | | | 146 |
法律事務 | | | 150 |
専門家 | | | 150 |
登録者の認証会計士を変更する | | | 150 |
そこでもっと多くの情報を見つけることができます | | | 152 |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
• | 当社の将来の財務実績 |
• | 既知または未知の訴訟または他の法的手続きの結果の影響; |
• | TMTGは、適切な収入増加率を予測し、維持し、その支出を適切に計画する能力; |
• | TMTGの将来の支出に対する期待; |
• | TMTGの将来の収入と毛金利への影響 |
• | TMTGに合格した役員、高度管理者、従業員、およびキーパーソンを誘致し、維持する |
• | TMTGが競争の激しい業界において効率的に競争する能力; |
• | ドナルド·J·トランプ総裁が行っている法的訴訟がTMTG会社の名声とブランドに与える影響 |
• | TMTGおよびその付属会社と第三者との関係および行動への期待; |
• | 業務合併の完備はTMTGの業務関係、経営業績と全体業務の短期と長期に影響する |
• | TMTG業界の将来の規制、司法、立法改革の影響 |
• | 補完的な製品または候補製品を見つけて取得し、TMTGのトラフィックに統合することができる |
• | Truth Social,TMTGの最初の製品,およびユーザおよび広告主の能力を生成する |
• | 他の実体や協会との将来の計画またはそれへの投資; |
• | TMTGが存在する業界の他社からの競争および競争圧力; |
• | 国内及び世界の経済 · マクロ経済情勢の変化 |
• | TMTG が SEPA に基づいてヨークビルに株式を発行する先例条件を満たす能力。 |
• | ヨークビルが株を売却したり、私たちが以前に転売を登録した他の株は普通株価格の変動を招く可能性がある |
• | 普通株式保有者はTMTGがヨークビルに株式を発行することにより希釈される.TMTGが国家環境保護総局によってどれだけの株を発行されるかは保証されない |
• | “リスク要因”と題する節で詳述した他の要因 |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
• | TMTGの経営履歴は限られているため,TMTGの業務や将来性を評価することは困難であり,あなたの投資に関するリスクを増加させる可能性がある |
• | TMTGの実財務状況や経営結果は,TMTG管理チームの期待と大きく異なる可能性がある |
• | Truth Socialがファンまたは十分な受け手を発展させ、維持できなかった場合、ソーシャルメディアプラットフォームが一般的に不利な傾向にある場合、またはドナルド·J·トランプ総裁がTruth Socialに多くの時間を投入することができなくなった場合、TMTGのビジネスは悪影響を受けるであろう |
• | Digital Worldは以前に、その財務報告の内部制御に大きな弱点があることを発見しており、TMTGは、その以前に発表された財務諸表および将来的により多くの重大な弱点を発見する可能性があり、これは、TMTGがその報告義務を履行できなかったこと、またはその財務諸表に重大なミスを招く可能性がある |
• | TMTGの前独立公認会計士事務所Adetusは,TMTGの財務状況が継続的に経営している企業として存在し続ける能力を大きく疑っていることを示している |
• | TMTGの市場機会の見積りや市場成長の予測は不正確である可能性がある |
• | TMTGの業務は,プライバシー,データ保護,その他の事項に関する複雑で変化する米国や外国の法律法規によって制約されている |
• | 将来的には,TMTGは多くの集団訴訟や他の訴訟や紛争に巻き込まれる可能性がある |
• | コンピュータマルウェア,ウイルス,ハッカー攻撃,ネットワーク釣り攻撃,迷惑メールは,TMTGの業務や運営結果に悪影響を与える可能性がある |
• | TMTGの成功は,そのブランドの知名度と,ドナルド·J·トランプ総裁の名声と人気にある程度依存する.総裁に関する宣伝の副作用ドナルド·J·トランプが彼のサービスを失ったり,TMTGの収入や運営結果に悪影響を与える可能性がある |
• | ドナルド·J·トランプ総裁は多くの法的訴訟の対象だ。1つまたは複数の進行中の法的手続きの不利な結果は、TMTGに負の影響を与える可能性がある |
目次ページ
• | ドナルド · J · トランプ大統領とのライセンス契約の条件は、 TMTG が望ましい場合において、 TMTG によって終了できません。さらに、ライセンス契約は、ドナルド · J · トランプ大統領が、政治的関連であると判断する投稿を含む特定の状況において Truth Social を使用することを要求するものではありません。TMTG がドナルド · J · トランプ大統領の「 Truth Social 」を使用または最初に投稿する義務の範囲について同意しない場合、 TMTG は、 TMTG の事業および / または運営に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるそのような意見の相違に関して有意義な救済策を欠いています。 |
• | ドナルド·J·トランプ総裁は総裁候補の一人であるため、禁輸期間内にTruth Socialでの自分の権益を剥離する可能性がある |
• | TMTGは多くの第三者に依存してうまく動作するが、これらの第三者の多くは、いかなるサービスも提供するためにTMTGと接触したくない可能性がある |
• | TMTG の普通株の市場価格が下落する可能性があります。 |
• | TMTG は利用可能な資金を効果的に使用できません。 |
• | TMTGの株主は将来的に深刻な希釈を経験するかもしれない |
• | 2024 年 8 月 15 日現在、ドナルド · J · トランプ大統領は TMTG の発行済普通株式の約 57.3% を保有しており、他の株主が承認のために株主に提出された事項の結果に影響を与える能力は制限されています。 |
• | ヨークビルへの普通株式の売却 · 発行は、当社の既存株主の希釈となります。また、ヨークビルが取得した普通株式の売却、またはそのような売却の可能性の認識により、当社の普通株式価格が下落する可能性があります。 |
目次ページ
目次ページ
• | 11,208,614株の普通株式は、2024年8月15日現在発行されていないいくつかの引受権証を行使する際に発行することができる |
• | 特定株主との紛争解決を待ってエスクローに保有されている普通株式 4,66 7,033 株。 |
目次ページ
• | 良質なプラットフォームと顧客サービスを提供する名声と、潜在的な顧客と信頼と長期関係を確立する名声を確立する |
• | 予測可能な収入を開発することができる収入モデルを実施する |
• | 競争相手から抜け出し、政治問題をコントロールする |
• | TMTGクライアントの変化における需要を満たすための競争力のあるプラットフォームを開発し、提供する |
• | TMTGの既存の運営インフラと非プラットフォーム技術を改善し、その成長をサポートし、TMTG市場の進化と競争相手の発展に対応する |
• | TMTGと良質な広告供給者との関係を発展、維持、拡大する |
• | 国際範囲内でTMTG業務に影響する複雑、絶えず変化し、厳格、互いに矛盾する業界標準と政府監督に対応すべきである |
• | プライバシーおよびセキュリティに対する障害または違反を防止、検出、対応、または軽減すること; |
• | 合格した積極性のある従業員を採用して引き留める |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
• | TMTGの製品およびサービスの人気度、可用性、使いやすさ、性能、および信頼性は、TMTGの競合他社と比較して、 |
• | TMTGユーザが生成するコンテンツの数、品質、および即時性; |
• | TMTG製品およびサービスのタイミングおよび市場受容度; |
• | 広告指向性および測定ツールによって使用されるデータ利用可能性の低減; |
• | TMTG製品を取得することに対する政府の制限、または私たちがその州または国で広告を販売する能力を損なう他の行為; |
• | 広告に関連する不利な訴訟、政府行動または立法、規制または他の法律の発展は、私たちの広告効果を提供、照準、または測定する能力に影響を与える可能性のある発展を含む |
• | TMTGの製品およびサービスの国際的な採用状況; |
• | TMTG の能力、および TMTG の競合他社の能力、新製品およびサービスを開発し、既存の製品およびサービスを強化する。 |
• | TMTGの米国預託株式における競争相手の使用頻度および相対的顕著性; |
• | TMTGがTruth Socialと統合されたプラットフォームパートナーと関係を確立し維持する能力; |
• | TMTG によって義務付けられた、または TMTG が選択した、法律、規制当局または訴訟 ( 和解および同意令を含む ) に対処するための変更。 |
• | 独占禁止法の米国と国際的な適用状況 |
• | 競争する政府の行動を規範化し |
• | TMTGは、才能のある従業員、特にエンジニア、デザイナー、および製品マネージャーの能力を吸引、維持、奨励する |
• | TMTG の技術インフラストラクチャの構築、維持、および拡張能力、および TMTG のサービスの中断、壊滅的な事象、サイバー攻撃、および危機に関連するリスク。 |
• | TMTG業界内で買収または統合を行うことは、より強力な競争相手をもたらす可能性がある |
• | TMTGの名声と競争相手に対するブランド力 |
目次ページ
• | TMTGの競合相手に対して,TMTGのユーザ群の規模と構成; |
• | TMTGの広告指向能力、およびTMTGの競合相手の能力; |
• | TMTGの広告サービスおよびTMTGの競争相手の広告サービスのタイミングおよび市場受入度; |
• | 広告主はTruth Socialなどの言論の自由に集中したプラットフォームを支持する傾向がある |
• | TMTGのマーケティングおよび販売努力、およびTMTGの競合他社のマーケティングおよび販売努力; |
• | TMTG製品の競争相手に対するTMTG製品の広告製品およびサービスの価格設定; |
• | TMTGの広告主は、TMTGの広告サービスおよびTMTGの競合相手から得られるリターン; |
• | TMTGの名声とTMTGに対する競争相手のブランド力; |
• | TMTGユーザのTMTG製品への参加度; |
• | TMTGが移動使用金銭化に成功する能力を含むTruth Socialを金銭化する能力; |
• | TMTGの顧客サービスとサポート努力; |
• | TMTGは、Truth Socialの構築に対する開発者の興味を確立し、維持することができる |
• | TMTG業界内で買収または統合を行うことは、より強力な競争相手をもたらす可能性がある |
• | TMTGは,その業務を経済的に効率的に管理.発展させることができる |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
• | TMTGは、TMTGのユーザベースおよびユーザ参加度を維持および発展させる能力; |
• | TMTGは、特定の時期に広告主を吸引して保持する能力; |
• | TMTG広告主支出の季節的変動; |
• | ユーザーに提示されたアメリカの預託株式数 |
• | TMTGの米国預託株式および他の製品の定価; |
• | TMTGは、支払いおよび他の費用収入の能力を増加させる |
• | 広告や支払い以外の収入源は多様化し増加しています |
• | 我々またはTMTGの競合他社によって新製品またはサービスが開発および発売される |
• | TMTGは、TMTGの業務を発展および拡大し、競争力を維持するために生じる可能性のあるマーケティング、販売、および他の運営費用の増加; |
• | TMTGは、毛金利および営業利益率を維持する能力; |
• | TMTGは、TMTGのデータセンタおよび他の技術インフラストラクチャのための装置および構成要素の能力をタイムリーかつコスト効率的に取得する |
• | システム障害またはセキュリティまたはプライバシー違反; |
• | 第三者の行動で真実の社交にアクセスできない |
• | 不利な訴訟判決、和解、または訴訟に関連する他の費用 |
• | プライバシーの変化、または罰金、命令、または同意法令を含む政府規制機関の法執行を含む立法または規制環境の変化 |
• | 通貨レート変動とTMTGの外貨建て収入と支出割合の変化 |
• | TMTGポートフォリオの市場価値と金利変動; |
• | アメリカで公認されている会計基準の変化 |
• | ビジネスやマクロ経済状況の変化 |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
• | TMTGは、重大なミスマッチ防止のための合理的な保証を提供するために、会計知識、経験、およびトレーニングを有する十分な人員を配備しておらず、会計事項を適切に分析、記録、開示する |
• | TMTGは、財務報告リスクをタイムリーに発見するために、内部制御に関するリスク評価プログラムを実行しておらず、財務報告目標を実現するために重要な政策およびプログラムに関するファイルも不足している |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
• | 政治や社会や経済が不安定です |
• | 外国司法管轄区域の法律と規制環境に関連するリスクは、プライバシー面のリスク、法律、監督管理要求と法執行面の意外な変化を含む |
• | ローカル法律を遵守することは、可能な審査または地方当局にユーザ情報を提供する要求を含む、TMTGのブランドおよび名声に損害を与える可能性がある |
• | 通貨為替レートの変動 |
• | 信用リスクと支払い詐欺のレベルが高い |
• | 海外買収の統合が難しくなっています |
• | 様々な外国の法律を守る負担 |
• | 一部の国では知的財産権の保護が減少している |
• | グローバル業務の人員配置と管理の困難さ、および複数の国際場所に関連する出張、インフラ、法的コンプライアンスコストの増加 |
• | 米国の“海外腐敗防止法”、イギリスの“反賄賂法”、その他の司法管轄区域の類似法律を遵守する |
• | 法定株式要求を遵守して税金の結果を管理する |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
• | その証券の市場オファーは限られている |
• | 証券の流動性が減少しています |
• | TMTGの普通株を“細株”と決定することは、普通株取引のブローカーがより厳格な規則を遵守することを要求し、普通株二級取引市場の取引活動を減少させる可能性がある |
• | 限られたニュースやアナリストの報道 |
• | 将来的により多くの証券を発行したり、より多くの融資を得る能力が低下する |
• | 投資家はTMTGのビジネス前景に否定的に反応する |
• | 業務統合がTMTGの業務および将来性に与える影響は、金融または業界アナリストの予想と一致しない;または |
目次ページ
• | TMTGは、金融や業界アナリストが予想するように迅速またはある程度業務統合を実現する予期されたメリットを持っていない |
目次ページ
• | 経営業績は証券アナリストや投資家の予想に合わない |
• | TMTGの競合他社とは異なる運用結果; |
• | TMTGの将来の財務業績に対する予想変化は、証券アナリストと投資家の財務推定と投資提案を含む |
• | 株式市場価格は全般的に下落している |
• | TMTGまたはその競争相手の戦略行動; |
• | TMTGまたはその競合他社は、重大な契約、買収、合弁企業、他の戦略関係または資本約束を発表する |
• | サード·パーティは、TMTGのユーザインフラストラクチャサイズまたはユーザ参加度の実際または予想される変化の推定値; |
• | TMTG管理チームの任意の大きな変動; |
• | TMTG業界または市場の全体的な経済または市場状況または傾向の変化; |
• | 新しい法律または法規またはTMTG業務に適用される既存の法律または法規の新しい解釈を含む、ビジネスまたは規制条件の変化 |
• | TMTGまたは任意の既存株主が市場に売却または発行するTMTG証券の追加株式またはそのような売却の予想は、既存株主が適用される“禁売期間”の終了時に株式を市場に売却するかどうかを含む |
• | TMTG普通株に関連する投資機会の他の投資選択に対する投資家の見方; |
• | TMTGが米国証券取引委員会に提出された文書を含む、TMTGまたはサード·パーティによって発行されたニュース原稿または他の公告に対する公衆の反応; |
• | TMTG、TMTGが存在する業界または両方を伴う訴訟、または監督機関が、TMTGの業務またはTMTGの競合相手の業務を調査する |
• | TMTGが公衆に提供するガイド(ある場合)、本ガイドの任意の変更、またはTMTGは、本ガイドの要求を満たすことができない; |
• | TMTG普通株アクティブ取引市場の発展と持続可能性 |
• | 機関株主や急進的な株主の行動 |
目次ページ
• | 司法または規制機関の一時的または最終的な裁決を含む、新しい立法および係属中の訴訟または規制行動の発展 |
• | 会計基準、政策、基準、解釈または原則の変更; |
• | 流行病、自然災害、戦争、テロ行為、またはこれらの事件に対する反応に起因するイベントまたは要因を含む他のイベントまたは要因 |
• | 既存の投資家の株式を大幅に希釈するかもしれません |
• | 優先株の発行権利がTMTGによって提供される普通株式権利よりも高い場合、普通株式所有者の権利は二次的な地位にある可能性がある |
• | 大量の普通株式を発行する場合、TMTGの現在の管理チームの辞任または解任をもたらす可能性がある制御権の変化をもたらす可能性がある |
目次ページ
• | 普通株と引受権証の現行の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
• | 取締役会の多くは独立役員で構成されている |
• | 指名委員会、会社管理委員会、報酬委員会の年間業績評価を行った |
• | 制御された会社は、完全に独立した取締役で構成され、委員会の目的と責任を書面で説明する指名と会社管理委員会を有する |
• | 制御された会社には、完全に独立した取締役で構成された報酬委員会があり、その委員会の目的と責任を述べる書面規約がある |
目次ページ
• | 3年間の交互任期を有する分類取締役会は、TMTG取締役会の多数のメンバーを変更する株主の能力を遅らせる可能性がある |
• | TMTG取締役会は、“空白小切手”優先株を発行することができ、株主の承認を必要とすることなく、優先株および投票権を含むこれらの株式の価格および他の条項を決定することができ、これは、敵意の買収者の所有権を著しく希釈するために使用される可能性がある |
• | TMTG の取締役および役員の責任の制限、および補償; |
• | TMTG取締役会は、取締役会拡大または取締役辞任、死亡または解任による空きを埋めるために取締役を選出する権利があり、株主はTMTG取締役会の空きを埋めることができない |
• | 取締役は正当な理由がある場合にのみ TMTG 取締役会から解任されるという要件 |
• | 年次または特別株主会議での株主の行動を強制する株主の行動を書面で同意することを禁止し、株主が取締役の罷免を含む株主提案や行動を強制的に考慮する能力を遅らせる可能性がある |
目次ページ
• | 株主は株主特別会議の制限を開催してはならず、これは株主が取締役の罷免を含む提案の審議や行動を強制する能力を制限する可能性がある |
• | TMTG取締役会および株主会議の開催およびスケジュール; |
• | その時点で投票権を有するすべての発行済み株式の少なくとも多数の投票権の所有者が単一カテゴリとして一緒に投票することを要求して、修正された定款の任意の条項を修正、変更、または廃止することができ、これらの条項は、株主が株主年次会議または特別会議に問題を提起することを阻止し、TMTG取締役会の変動を延期し、買収側がこのような改正を実施して能動的な買収企図を容易にする能力を抑制する可能性がある |
• | TMTG取締役会は、TMTG取締役会が能動的買収を防止するために追加の行動を行うことを可能にし、買収側が附例を修正して能動的買収を容易にする能力を抑制することを可能にすることができる |
• | 株主は,TMTG取締役会に候補者を指名したり,株主総会で行動すべき事項を提示したりする事前通知プログラムを遵守しなければならず,株主が年次や特別株主会議で事項を提出することを阻止し,TMTG取締役会の変動を遅らせる可能性があり,潜在的な買収者が委託代理選挙を行う買収者自身の取締役リストを阻止または阻止したり,他の方法でTMTGの制御権を獲得しようとしたりする可能性がある |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
計画種別 | | | 有価証券の数 運動中に支給する 優れた選択肢の 株式証書及び権利を承認する | | | 加重平均 行権価格 未完成の選択肢は 株式証書及び権利を承認する | | | 有価証券残存数 未来に発行することができる 株式報酬プランでは ( 有価証券を除く。 (A)欄) |
| | (a) | | | (b) | | | (c)(1) | |
有価証券保有者が承認した自己資本報酬計画 | | | — | | | — | | | 15,333,137 |
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | | | — | | | — | | | — |
(1) | 普通株式発行量は,業務統合完了に続くTMTG普通株発行総額の7.5%(プレミアム株式に計上)に相当する.2024年6月25日現在の204,441,810株の普通株式に基づいて、189,941,870株の発行された普通株(特定の株主との紛争が解決される前に信託方式で保有されている普通株を含まず、この紛争は、最大4,667,033株の普通株が解放される可能性がある)、1,820,947株の私募株式証、および12,678,993株の普通株式関連公的株式証を含む。紛争により4,667,033株の普通株が解放された場合、株式補償計画に従って将来発行可能なこのような再命名可能な証券数は350,027株普通株に増加する可能性がある |
目次ページ
目次ページ
• | 第1段階:Android,iOS,ネットワーク向けTruth SocialアプリケーションにTruth SocialのCDNを発売し,テレビ番組を中継する.2024年8月7日、TMTGは、テレビストリーミングメディアが3つの方法ですべて提供されたことを発表した。 |
• | 第2段階:携帯電話、タブレット、その他のデバイスに独立したTruth Social Over the Topストリーミングアプリケーションを配信する。 |
• | フェーズ 3 : ホームテレビ向け Truth Social ストリーミングアプリのリリース。このようなイニシアチブおよび買収には重大な変更およびリスクがあり、そのうちのいくつかは TMTG の制御を超えています。このような不確実性を踏まえると、 TMTG が収益性と事業からのキャッシュフロープラスの実現時期を予測するのは時期尚早と考えています。 |
目次ページ
• | プライベートTMTGの統合前株式所有者はTMTGの多数の投票権を持つ |
• | プライベートTMTG合併前の株式所有者は、TMTG取締役会の多数の取締役を任命する権利がある |
• | 民間TMTGの上位管理層(行政者)は、TMTGの高度管理(行政者)である |
• | 民間TMTGの業務には,TMTGの継続業務がある |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
(単位:千) | | | この3か月 一段落した 2024年6月30日 | | | この3か月 一段落した 2023年6月30日 | | | バリアランス, $ | | | バリアランス, % |
| | (未監査) | | | | | ||||||
収益 | | | $836.9 | | | $1,192.1 | | | $(355.2) | | | (30%) |
収入コスト | | | 36.2 | | | 41.2 | | | (5.0) | | | (12%) |
毛利 | | | 800.7 | | | 1,150.9 | | | (350.2) | | | (30%) |
運営コストと経費 : | | | | | | | | | ||||
研究開発 | | | 4,861.6 | | | 2,197.4 | | | 2,664.2 | | | 121% |
販売とマーケティング | | | 1,175.3 | | | 388.4 | | | 786.9 | | | 203% |
一般事務及び行政事務 | | | 13,418.6 | | | 2,321.4 | | | 11,097.2 | | | 478% |
減価償却 | | | 3.7 | | | 16.6 | | | (12.9) | | | (78%) |
| | | | | | | | |||||
総運営コストと費用 | | | 19,459.2 | | | 4,923.8 | | | 14,535.4 | | | 295% |
目次ページ
(単位:千) | | | この3か月 一段落した 2024年6月30日 | | | この3か月 一段落した 2023年6月30日 | | | バリアランス, $ | | | バリアランス, % |
| | (未監査) | | | | | ||||||
営業利益 / ( 損失 ) | | | (18,685.5) | | | (3,772.9) | | | (14,885.6) | | | (395%) |
その他の収入: | | | | | | | | | ||||
利子支出 | | | 157.8 | | | (20,606.3) | | | (20,764.1) | | | (101%) |
利子収入 | | | 2,132.7 | | | — | | | 2,132.7 | | | — |
デリバティブ債務の公正価値の変動 | | | — | | | 1,611.1 | | | (1,611.1) | | | (100%) |
| | | | | | | | |||||
所得税費用前損失 | | | 16,368.0 | | | (22,768.1) | | | 6,400.1 | | | (28%) |
所得税費用 | | | — | | | — | | | | | ||
| | | | | | | | |||||
純損失 | | | $(16,368.0) | | | $(22,768.1) | | | $6,400.1 | | | (28%) |
目次ページ
(単位:千) | | | この3か月 一段落した 2024年6月30日 | | | この3か月 一段落した 2023年6月30日 | | | バリアランス, $ | | | バリアランス, % |
| | (未監査) | | | | | ||||||
収益 | | | $1,607.4 | | | $2,308.3 | | | $(700.9) | | | (30%) |
収入コスト | | | 129.6 | | | 82.5 | | | 47.1 | | | 57% |
総利益 | | | 1,477.8 | | | 2,225.8 | | | (748.0) | | | (34%) |
運営コストと支出: | | | | | | | | | ||||
研究 · 開発 | | | 38,020.2 | | | 5,009.5 | | | 33,010.7 | | | 659% |
営業 · マーケティング | | | 2,245.7 | | | 644.5 | | | 1,601.2 | | | 248% |
一般事務及び行政事務 | | | 78,213.7 | | | 4,157.7 | | | 74,056.0 | | | 1,781% |
減価償却 | | | 9.3 | | | 32.9 | | | (23.6) | | | (72%) |
| | | | | | | | |||||
総運営コストと費用 | | | 118,488.9 | | | 9,844.6 | | | 108,644.3 | | | 1,104% |
| | | | | | | | |||||
営業損失 | | | (117,011.1) | | | (7,618.8) | | | (109,392.3) | | | 1,436% |
その他の収入: | | | | | | | | | ||||
利子費用 | | | (2,659.8) | | | (22,630.6) | | | 19,970.8 | | | (88%) |
利 子 収入 | | | 2,161.5 | | | — | | | 2,161.5 | | | — |
債務返済損失 | | | (542.3) | | | — | | | (542.3) | | | — |
派生負債の公正価値変動 | | | (225,916.0) | | | 7,271.0 | | | (233,187.0) | | | (3,207%) |
| | | | | | | | |||||
所得税費用前損失 | | | (343,967.7) | | | (22,978.4) | | | (320,989.3) | | | 1,397% |
所得税費用 | | | — | | | — | | | — | | | — |
| | | | | | | | |||||
純損失 | | | $(343,967.7) | | | $(22,978.4) | | | $(320,989.3) | | | 1,397% |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
(単位:千) | | | この年度までに 十二月三十一日 2023 | | | この年度までに 十二月三十一日 2022 | | | バリアランス, $ | | | バリアランス, % |
| | (監査を受ける) | | | | | ||||||
収益 | | | $4,131.1 | | | $1,470.5 | | | 2,660.6 | | | 181 |
収入コスト | | | 164.9 | | | 54.5 | | | 110.4 | | | 203 |
総利益 | | | 3,966.2 | | | 1,416.0 | | | 2,550.2 | | | 180 |
コストと支出: | | | | | | | | | ||||
一般と行政 | | | 8,878.7 | | | 10,345.6 | | | (1,466.9) | | | 14 |
営業 · マーケティング | | | 1,279.6 | | | 625.9 | | | 653.7 | | | 104 |
研究 · 開発 | | | 9,715.7 | | | 13,633.1 | | | (3,917.4) | | | 29 |
減価償却 | | | 59.6 | | | 58.7 | | | 0.9 | | | 2 |
| | | | | | | | |||||
総コストと費用 | | | (19,933.6) | | | (24,663.3) | | | (4,729.7) | | | 19 |
営業収入/(赤字) | | | (15,967.4) | | | (23,247.3) | | | 7,279.9 | | | 31 |
その他の収入: | | | | | | | | | ||||
その他の所得 — 関連当事者 | | | — | | | — | | | — | | | — |
派生負債の公正価値変動 | | | (2,791.6) | | | 75,809.9 | | | (78,601.5) | | | 104 |
利子費用 | | | (39,429.1) | | | (2,038.7) | | | (37,390.4) | | | 1,834 |
| | | | | | | | |||||
所得税費用前収入/(赤字) | | | (58,188.1) | | | 50,523.9 | | | 108,712 | | | 215 |
所得税費用 | | | 1.1 | | | 0.2 | | | 0.9 | | | 450 |
| | | | | | | | |||||
純収益/(損失) | | | (58,189.2) | | | 50,523.7 | | | (108,712.9) | | | 215 |
目次ページ
• | 成功確率:この確率は、(1)SPAC成功確率と(2)会社固有の確率との積によって決定され、SPAC成功確率は、独特の複雑さのため、“SPACインサイダー”によって提供されるSPACビジネス成功統合の平均確率を含む |
• | 変動率:変動率とは、残り期限に見合った期限内に、合併予想完了日までの一定期間、1組の比較可能な“上場企業案内”(GPC)との間の毎日リターンの年化標準偏差である。当社はGPCに対してまだそのライフサイクルの非常に早い段階にあることから,GPC変動率の75パーセンタイル値を選択した |
• | 無リスク金利:無リスク金利は一定の満期収益率曲線に基づいて補間される |
• | 期限:移行機能の残り期限は、統合完了が予想される時間と仮定されており、これは、経営陣とその第三者推定仕入先との議論に基づいている |
• | 合併予想日:予想合併日は、経営陣とその第三者推定仕入先との間の検討に基づいて選定された |
• | 成功確率:この確率は、(1)SPAC成功確率と(2)会社固有の確率との積によって決定され、SPAC成功確率は、独特の複雑さのため、“SPACインサイダー”によって提供されるSPACビジネス成功統合の平均確率を含む |
• | 変動率:変動率とは、1年の期限内に、1組の比較可能な“指導性上場企業”(GPC)から得られる1日当たりの収益の年化標準偏差である。当社はGPCに対してまだそのライフサイクルの非常に早い段階にあることから,GPC変動率の75パーセンタイル値を選択した |
• | 無リスク金利:無リスク金利は一定の満期収益率曲線に基づいて補間される |
• | 期限:移行機能の残り期限は、統合完了が予想される時間と仮定されており、これは、経営陣とその第三者推定仕入先との議論に基づいている |
• | 合併予想日:予想合併日は、経営陣とその第三者推定仕入先との間の検討に基づいて選定された |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
(単位:千) | | | 6か月来た 一段落した 2024年6月30日 | | | 6か月来た 一段落した 2023年6月30日 | | | 分散.分散 | | | 分散.分散 % |
| | (未監査) | | | | | ||||||
経営活動のための現金純額 | | | (30,754.3) | | | (7,370.9) | | | (23,383.4) | | | 317% |
投資活動に使用された純現金 | | | (2,141.9) | | | (2.2) | | | (2,139.7) | | | 97,259% |
融資活動が提供する現金純額 | | | $374,277.9 | | | — | | | $374,277.9 | | | — |
(単位:千) | | | この年度までに 十二月三十一日 2023 | | | この年度までに 十二月三十一日 2022 | | | 分散.分散 |
| | (監査を受ける) | | | |||||
経営活動のための現金純額 | | | $(9,733.5) | | | $(24,201.5) | | | $14,468 |
投資活動に使用された純現金 | | | (2.2) | | | (84.5) | | | 82.3 |
融資活動が提供する現金純額 | | | 2,500.0 | | | 15,360.0 | | | (12,860) |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
• | 人々がアイデア、ビデオ、その他のコンテンツや情報を作成し共有できる製品を提供する会社。例えば、これらのサービスは、X(前ツイッター)、Meta(Facebook、InstagramおよびThreadを含む)、Alphabet(GoogleおよびYouTubeを含む)、マイクロソフト(LinkedInを含む)、Snapchat、TikTokおよびVerizon Media Group、および主に特定の国で強力な地位を有する地域ソーシャルメディアおよびメッセージ会社(WeChat、KakaoおよびLineを含む)を含む。TMTGは、他のライセンス者からの差別化されたコンテンツを求めるが、TMTGは、他のデジタル発行者および従来のテレビジョンプロバイダーからのライブ良質なビデオコンテンツの著作権の競争に直面し、TMTGが許容可能な経済および他の条項でそのようなコンテンツを取得する能力を制限する可能性がある |
目次ページ
• | 広告主に広告在庫と機会を提供する会社 |
• | アプリケーション、特にモバイルアプリケーションを開発する会社は、インターネットを横断した資産のコンテンツを作成、連携して配信する |
• | 従来、オンライン、およびモバイルサービスは、コンテンツまたはマーケティング担当者を使用して、広告活動を管理および最適化するために、彼らの受け手および/または開発ツールおよびシステムに接触することを可能にする |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
名前.名前 | | | 年齢 | | | ポスト(S) |
デヴィン·G·ヌネス | | | 50 | | | 最高経営責任者総裁兼会長 |
フィリップ·ジュハン | | | 49 | | | 首席財務官、財務担当者 |
アンドリュー·ノズワール | | | 38 | | | 首席運営官 |
ウラジーミル·ノワッチ | | | 36 | | | 首席技術官 |
サンドロ·ド·モライス | | | 49 | | | 首席産品官 |
スコット·グラブ | | | 40 | | | 弁護士、秘書 |
エリック·スヴィッド | | | 51 | | | 役員.取締役 |
ドナルド · J · トランプ Jr. | | | 46 | | | 役員.取締役 |
Kashyap“Kash”Patel | | | 44 | | | 役員.取締役 |
W·カイル·グリーン | | | 52 | | | 独立役員 |
ロバート·ライトシザー | | | 76 | | | 独立役員 |
リンダ·マクマホン | | | 75 | | | 独立役員 |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
• | 第I類取締役は、2024年に開催される年次株主総会で任期が満了するKashyap“Kash”PatelとW.Kyle Greenである |
• | 第二種取締役はリンダ·マクマホンとドナルド·J·トランプで、2025年に開催される年次株主総会で任期が満了する |
• | III類取締役はEric Swider,Devin Nunes,Robert Lighthizerであり,彼らの任期は2026年に開催される年次株主総会で満了する |
目次ページ
• | 独立公認会計士事務所監査TMTGの財務諸表として条件に適合する事務所を選択した |
• | 独立公認会計士事務所の独立性と業績の確保を支援します |
• | 独立公認会計士事務所と監査の範囲と結果を検討し、経営陣と独立会計士と共にTMTGの中期および年末経営業績を審査した |
• | 問題のある会計や監査事項に対する懸念を従業員に匿名で提出させるためのプログラムを作成する |
• | リスク評価とリスク管理に関する政策を検討する |
• | 関係者の取引を審査する |
• | TMTGの内部品質制御プログラム、このようなプログラムの任意の重大な問題、および法的要件を適用する際にそのような問題を処理するための任意のステップを記述した独立公認会計士事務所の報告を少なくとも毎年取得して検討する |
• | 独立公認会計士事務所により実行されるすべての監査及びすべての許可された非監査サービスを承認(又は許可された場合には、予め承認)する |
• | TMTGのCEO報酬に関連する会社の目標および目的を毎年審査および承認し、そのような目標および目的に基づいてTMTGのCEOのパフォーマンスを評価し、その評価に基づいてTMTGのCEOの報酬を決定および承認する(ある場合) |
• | TMTGの他の役員の報酬の審査および承認; |
• | TMTG取締役会にTMTG取締役の報酬を審査し、提案する |
• | TMTGの役員報酬政策および計画を検討する |
• | TMTG取締役会は、TMTG幹部および他の高度管理者の奨励的な報酬および株式計画、解散費プロトコル、制御権変更保護、および任意の他の報酬スケジュールを適宜審査および承認または提案する |
• | TMTGを管理する奨励的報酬持分インセンティブ計画; |
• | 独立した報酬コンサルタントを選択し、委員会の任意の報酬コンサルタントと利益相反があるかどうかを評価する |
目次ページ
• | 管理職がTMTGの依頼書と年報開示要求を遵守することを支援する |
• | 必要に応じて、TMTGの10−Kフォーム年次報告および年次依頼書を格納するために、役員報酬報告を提出する |
• | TMTG従業員の報酬および福祉に関連する一般的な政策を検討および策定すること; |
• | TMTGの全体報酬コンセプトを振り返る |
• | TMTG取締役会がTMTG取締役会選挙に参加する候補者の指名を許可することを決定、評価、選択または提案すること |
• | TMTG取締役会および個人取締役の業績を評価する |
• | 企業管理実務の発展を審査する |
• | TMTGのコーポレートガバナンス実践および報告の十分性を評価する |
• | 経営陣の後継計画を審査する |
• | TMTG取締役会に会社管理基準と事項に関する提案を策定し、提出する |
目次ページ
• | デヴィン·G·ヌネス最高経営責任者 |
• | フィリップ·ジュハン最高財務責任者 |
• | アンドリュー·ノズワール最高経営責任者です |
名称と主要ポスト | | | 年.年 | | | 賃金.賃金 ($) | | | 在庫品 賞.賞 ($) | | | 不公平 激励計画 補償する ($) | | | 他のすべての 補償する ($) | | | 合計する ($) |
デヴィン·ヌネス 最高経営責任者 | | | 2022 | | | 750,000 | | | | | | | | | 750,000 | |||
| 2023 | | | 750,000 | | | | | | | | | 750,000 | |||||
フィリップ·ジュハン 最高財務責任者 | | | 2022 | | | 312,500 | | | | | | | | | 312,500 | |||
| 2023 | | | 337,500 | | | | | | | | | 337,500 | |||||
アンドリュー·ノズワール 首席運営官 | | | 2022 | | | 365,000 | | | | | | | | | 365,000 | |||
| 2023 | | | 365,000 | | | | | | | | | 365,000 |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
名称と主要ポスト | | | 他のすべての 補償する ($)(1) | | | 合計する ($) |
カシュ·パテル | | | $50,000 | | | $50,000 |
(1) | 上記の相談合意に基づいて支払われた費用を代表します |
名称と主要ポスト | | | 他のすべての 補償する ($)(1) | | | 合計する ($) |
Kashyap“Kash”Patel(1) | | | $130,000 | | | $130,000 |
ダニエル·スカヴィノ | | | $240,000 | | | $240,000 |
(1) | 代表者は諮問協定に基づいて支払い、相談合意と一致した費用を支払う。前述したように、Patelさんは毎年12万ドルを取得する権利がありましたが、2ヶ月間のサービス支払の統合により、2023年に13万ドルを受け取り、その支払いは2023年1月から2023年までに支払われました |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
• | 当社が知っているTMTG普通株を5%以上保有する実益所有者 |
• | TMTGの各現職幹部と役員; |
• | TMTGは全体のすべての実行者と取締役として |
目次ページ
実益所有者の氏名又は名称及び住所 | | | 数量 株価 | | | % of 優秀 株* |
企業合併後の役員と役員 | | | | | ||
デヴィン·G·ヌネス | | | 115,000 | | | * |
フィリップ·ジュハン | | | 490,000 | | | * |
アンドリュー·ノズワール | | | 20,000 | | | * |
ウラジーミル·ノワッチ | | | 45,000 | | | * |
サンドロ·ド·モライス(1) | | | 45 | | | * |
スコット·グラブ | | | 20,000 | | | * |
エリック·スヴィッド(2) | | | 158,043 | | | * |
ドナルド·J·トランプ | | | — | | | — |
Kashyap“Kash”Patel | | | — | | | — |
W·カイル·グリーン | | | — | | | — |
ロバート·ライトシザー | | | — | | | — |
リンダ·マクマホン | | | — | | | — |
| | | | |||
TMTGの全役員と役員(12人) | | | * | | | * |
| | | | |||
5%所有者: | | | | | ||
ドナルド·J·トランプ社長(3) | | | 114,750,000 | | | 56.6% |
Arc Global Investments II LLC(4) | | | 11,005,000 | | | 5.4% |
共同大西洋投資有限責任会社(5) | | | 10,965,000 | | | 5.4% |
* | 1%以下 |
(1) | De Moraesさんは公開市場で購入した |
(2) | スウェードさんによると、保有株式は(A)(I)10,110株(7,500株方正株式への転換により生じる株式)、デジタル世界B類普通株に適用される株式交換比率(1.348)によって調整され、(I)スウェードさんへ発行可能な創業者4,890株とキャスター投資家株式1.348:1交換比率と2.00:1株式交換比率との差額を占める。および(B)業務合併完了直前にいくつかのDigital World交換可能手形を転換した場合,Renatus LLC(“Renatus”)に143,043株の株式を発行し,株式交換価格は1株10.00ドルであり,運営資金ローンに関係している.エリック·スヴィッドさんはRenatusの管理メンバーである。したがって、Swiderさんは、Renatusが保有しているレコードの株式に対する投票権と処分権を共有するとみなすことができる。スウィードさんは,Renatusの保有する株式の実益所有権を所有していないことを明らかにした.Renatusの住所はプエルトリコフマコハーバー通り370番地、郵便番号00791です |
(3) | ドナルド·J·トランプ総裁が所有する株式には、(A)企業合併により発行された78,750,000株および(B)36,000,000株の裁定株式があると報じられている。ドナルド·J·トランプ総裁のビジネスアドレスはサンクトペテルブルク牛門北路401号トランプメディアテクノロジーグループ。フロリダ州サラソタ34232です |
(4) | ARC実益が所有し保有する株式はARC名義で保有することが報告されており,(A)(I)(I)7,400,520株ARCを含む5,490,000株方正株,デジタル世界クラスB普通株に適用した転換比率(1.348)調整後,および(Ii)ARCに発行可能な3,579,480株普通株,代表1.348:1株式交換比率と2.00:1株式交換比率との差額及び(B)25,000株関連交換手形発行後に株式交換証を発行し、この等株式交換証はARC運営資金単位転換により行使可能であり、この等運営資金ローンはARCがデジタル世界交換手形に基づいて発行する。パトリック·オーランドさんもARCの現実行員であり,ARC記録が保有する株式に対しては唯一の投票権と処分権を持つ。このような関係でオーランドさんはARC記録が保有する証券の実益所有権を共有すると見なすことも可能である。ARC Global Investments II LLCのビジネスアドレスはフロリダ州マイアミ南西第7街78番地,郵便番号:33130である.“リスク要因--TMTG普通株式所有権に関するリスク--ARC実益所有の株式所有権について行われている訴訟は、投資家の自信と市場認知に負の影響を与え、TMTGの業務、財務状況、株価に実質的な悪影響を与える可能性がある”と見られる |
(5) | United Atlantic Ventures,LLC(“UAV”)実益が所有する株式には,(A)7,525,000株が業務合併により発行された株式と,(B)3,440,000株が合併合意の条項に基づいて,吾などの普通株の表現に基づいて余分な対価を必要としない株式をUAVに発行することが報告されている。連合大西洋リスク投資有限責任会社の住所は南東第二街900番地、アパートです。フロリダ州ローデール503号、郵便番号:33301 |
目次ページ
名前.名前 | | | 数量 有益な 持っている …の前に 奉納する | | | 数量 登録されている 販売待ち ここに | | | 数量 有益な 持っている その後… 奉納する(2) | | | パーセント 持っている その後… 奉納する** |
証券保有者の売却 | | | | | | | | | ||||
WorldConnect IPTV ソリューションズ、 LLC(1) | | | — | | | 2,550,000 | | | — | | | — |
JedTec, L. L.C.(2) | | | — | | | 2,550,000 | | | — | | | — |
MZHCI 、 LLC DBA MZ グループ(3) | | | — | | | 2,002 | | | — | | | — |
* | 1%未満です |
** | 特定の株主とのトラブル解決前に信託方式で保有されていた普通株を含まない200,158,196株の普通株式に基づいて、この紛争は、最大4,667,033株の普通株の解放をもたらす可能性がある |
(1) | WorldConnect IPTV Solutions,LLCのビジネスアドレスは,1405 Hwy 505,Dodson,LA 71227である |
(2) | JedTec、L.L.C.の業務住所はロサンゼルス71227号楡樹街3923番地です。 |
(3) | MZHCI,LLC DBA MZ Group(“MZHCI”)は2021年10月25日に当社の投資家関係コンサルタントとして招聘された。MZHCIのビジネスアドレスは27422 Aliso Creek,Suite 250,Aliso Viejo,CA 92656である |
目次ページ
目次ページ
• | 一部ではなく全てです |
• | 株式承認証1部当たり0.01ドルで計算した |
• | 30日以上の償還書面通知を株式証所有者毎に発行すること |
• | 普通株式の報告最終販売価格が1株当たり18.00ドル(株式分割、株式配当、再編、資本再編などの調整された後)であって、かつ、私たちが権利証所有者に償還通知を送信する前の30取引日以内の任意の20取引日以内にのみ、一般株の報告の最終販売価格が18.00ドル以上である場合 |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
• | 幽霊会社だった証券発行人は空殻会社ではなくなった |
• | 証券発行者は、取引法第13又は15(D)節の報告要件を遵守しなければならない |
• | 証券発行者は、8−K報告書を除く特別なすべての“取引法”報告および材料(例えば、適用される)を、最初の12ヶ月間(または発行者がそのような報告および材料の提出を要求された短い期間)内に提出した |
• | 自発歩行者が米国証券取引委員会に現在の表10タイプ情報を提出して以来、少なくとも1年が経過し、非シェル会社の実体としての地位を反映している |
• | 当時発行された普通株式総数の1%(1%) |
目次ページ
• | アメリカ連邦所得税の目的のために決定されたアメリカ市民またはアメリカ住民の個人 |
• | 米国連邦所得税の目的のために会社とみなされる会社または他のエンティティは、米国またはその任意の州または行政区の法律に従って設立または組織されている |
• | その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税総収入に含まれる遺産を含むことができる |
• | 信託:(I)その管理は、米国裁判所の主な監督を受けており、1人以上の米国人(“規則”の意味に従って)信託のすべての実質的な決定を制御する権利があるか、または(Ii)適用される財務省法規に基づいて米国人とみなされることを効果的に選択する |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
• | 収益は、実際には、非米国保有者が米国内で行う貿易または業務に関連している(適用される税収条約にこのような要求がある場合は、非米国保有者が米国に設立した常設機関または固定基地によるものとすべきである) |
• | 非米国所有者とは、納税年度内に米国に183日以上滞在し、いくつかの他の条件を満たす個人を意味する |
• | 米国連邦所得税については、私たちは“米国不動産持ち株会社”であったり、処分日までまたは非米国所有者が私たちの普通株式または私募株式証期間の短い5年間のいずれかを保有しており、かつ、私たちの普通株の株式が既定の証券市場で定期的に取引されている場合には、非米国所有者が直接または建設的に所有している。処分前の5年間、または米国以外の保有者が私たちの普通株を保有していたより短い期間のいつでも、私たちの普通株の5%を超えた。非米国私募株式証保有者に、5%規則が私募株式証の場合に適用される問題について、自分の税務コンサルタントに相談するよう促す。私たちは私たちの普通株がこの目的のために成熟した証券市場で定期的に取引されるとみなされることを保証できない |
目次ページ
目次ページ
• | 仲買業者は、本募集説明書に基づいて元金で購入して転売する |
• | 一般仲買取引や仲介人が購入者を誘致する取引 |
• | 取引に参加するブローカーは、提供された証券を代理人として売却しようとするが、取引を促進するために、依頼者として大口証券の一部を保有して転売することができる |
• | ナスダックのルールに従って場外配信を行う |
• | このような取引計画に記載されたパラメータに基づいて定期的にその証券を売却する際に既に到着している証券保有者を売却することにより、取引法第10 b 5-1条に基づいて締結された取引計画 |
• | 約束したり、最善を尽くしたりした上で、1回または複数回のパッケージ販売によって発行される |
• | 本募集説明書に属する登録説明書の発効日後に達成された空売り決済 |
• | 自営業者と合意し、約束された1株当たり一定数の証券を販売する |
• | 証券法第415条に規定されている“市場”発行では、国の証券取引所で直接行われる販売または取引所以外の市商による販売、または販売エージェントによる他の同様の販売を含む、合意価格、販売時の現行価格またはこのような現行市場価格に関する価格で、 |
• | 個人的に協議した取引では |
目次ページ
• | オプション取引では; |
• | 上記のいずれかの販売方法による組み合わせ;または |
• | 法律で許可されている他のどんな方法も適用される。 |
• | 具体的な証券を発行し販売しようとしています |
• | 証券所有者の名前または名前; |
• | 買収価格および公開発行価格、売却所得(ある場合)、および発行されたその他の重大な条項 |
• | 本募集説明書の発行日後に達成された空売り決済 |
• | (本文書に示されていない場合)、任意の参加代理人、取引業者、または引受業者の名前または名前; |
• | 売却証券保有者補償の任意の適用手数料、割引、割引、その他の項目を構成する。 |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
| | ページ | |
独立公認会計士事務所報告 | | | F-2 |
合併貸借対照表 | | | F-3 |
連結業務報告書 | | | F-4 |
合併株主損失表 | | | F-5 |
統合現金フロー表 | | | F-6 |
連結財務諸表付記 | | | F-7 |
| | ページ | |
監査されていない簡明な総合貸借対照表 | | | F-20 |
監査されていない簡明な合併経営報告書 | | | F-21 |
監査済み連結株主資本計算書 ( 赤字 ) | | | F-22 |
監査されていないキャッシュフロー表の簡明な統合レポート | | | F-23 |
監査されていない簡明な連結財務諸表付記 | | | F-24 |
目次ページ
目次ページ
(単位:千、共有データを除く) | | | 十二月三十一日 2023 | | | 十二月三十一日 2022 |
資産 | | | | | ||
流動資産: | | | | | ||
現金 · 現金同等物 | | | $2,572.7 | | | $9,808.4 |
前払い費用と他の流動資産 | | | 327.5 | | | 326.0 |
売掛金 | | | 81.0 | | | 507.8 |
流動資産総額 | | | 2,981.2 | | | 10,642.2 |
財産と設備、純額 | | | 29.2 | | | 87.4 |
使用権資産、純 | | | 353.2 | | | 507.1 |
総資産 | | | 3,363.6 | | | 11,236.7 |
| | | | |||
負債 · 株主赤字 | | | | | ||
流動負債: | | | | | ||
売掛金と売掛金 | | | 1,600.7 | | | 268.7 |
転換可能なチケット | | | 41,818.8 | | | 4,123.9 |
派生負債 | | | 17,282.5 | | | 14,905.3 |
未収入を稼ぐ | | | 4,413.1 | | | — |
賃貸負債の当期部分を経営する | | | 160.3 | | | 149.4 |
流動負債総額 | | | 65,275.4 | | | 19,447.3 |
| | | | |||
長期経営賃貸負債 | | | 201.6 | | | 362.1 |
転換可能なチケット | | | 3,528.2 | | | — |
派生負債 | | | 1,120.3 | | | — |
負債総額 | | | 70,125.5 | | | 19,809.4 |
引受金及び又は有事項(付記10) | | | | | ||
株主権益: | | | | | ||
普通株式 $0.000001 名額 — 2023 年 12 月 31 日および 2022 年 12 月 31 日時点で 1 億 2,000,000 株の認可株式、 1 億 2,000,000 株の発行および発行済株式 | | | 0.1 | | | 0.1 |
赤字を累計する | | | (66,762.0) | | | (8,572.8) |
株主総損失額 | | | (66,761.9) | | | (8,572.7) |
総負債と株主赤字 | | | $3,363.6 | | | $11,236.7 |
目次ページ
| | 12 ヶ月間終了 | ||||
(単位:千) | | | 十二月三十一日 2023 | | | 十二月三十一日 2022 |
収益 | | | $4,131.1 | | | $1,470.5 |
収入コスト | | | 164.9 | | | 54.5 |
総利益 | | | 3,966.2 | | | 1,416.0 |
研究 · 開発 | | | 9,715.7 | | | 13,633.1 |
営業 · マーケティング | | | 1,279.6 | | | 625.9 |
一般事務及び行政事務 | | | 8,878.7 | | | 10,345.6 |
減価償却 | | | 59.6 | | | 58.7 |
運営損失 | | | (15,967.4) | | | (23,247.3) |
利子費用 | | | (39,429.1) | | | (2,038.7) |
派生負債の公正価値変動 | | | (2,791.6) | | | 75,809.9 |
所得税引前営業利益 ( 損失 ) | | | (58,188.1) | | | 50,523.9 |
所得税費用 | | | 1.1 | | | 0.2 |
純収益/(損失) | | | $(58,189.2) | | | $50,523.7 |
目次ページ
(単位:千) | | | すでに納めた 資本 | | | 積算 赤字.赤字 | | | 合計する 株主の 赤字.赤字 |
2022年12月31日の残高 | | | $0.1 | | | $(8,572.8) | | | $(8,572.7) |
純損失 | | | — | | | (58,189.2) | | | (58,189.2) |
2023年12月31日の残高 | | | $0.1 | | | $(66,762.0) | | | $(66,761.9) |
(単位:千) | | | すでに納めた 資本 | | | 積算 赤字.赤字 | | | 合計する 株主の 赤字.赤字 |
2021年12月31日の残高 | | | $0.1 | | | $(59,096.5) | | | $(59,096.4) |
純収入 | | | — | | | 50,523.7 | | | 50,523.7 |
2022年12月31日の残高 | | | $0.1 | | | $(8,572.8) | | | $(8,572.7) |
目次ページ
| | 12 ヶ月間終了 | ||||
(単位:千) | | | 十二月三十一日 2023 | | | 十二月三十一日 2022 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | ||
純収益/(損失) | | | $(58,189.2) | | | $50,523.7 |
営業活動に使用された純現金に対する純利益 ( 損失 ) の調整 : | | | | | ||
債務の非現金利子支出 | | | 39,429.1 | | | 2,038.7 |
派生負債の公正価値変動 | | | 2,791.6 | | | (75,809.9) |
減価償却 | | | 60.4 | | | 59.1 |
レンタルの非現金料金を扱っております | | | 153.8 | | | 86.8 |
前払い費用と他の流動資産 | | | (1.6) | | | 105.2 |
関連先の受取/対応 | | | — | | | (72.1) |
売掛金 | | | 426.9 | | | (507.8) |
未収入を稼ぐ | | | 4,413.1 | | | — |
リース負債を経営する | | | (149.6) | | | (82.5) |
売掛金 | | | 1,332.0 | | | (542.7) |
経営活動のための現金純額 | | | (9,733.5) | | | (24,201.5) |
| | | | |||
投資活動のためのキャッシュフロー | | | | | ||
財産と設備を購入する | | | (2.2) | | | (84.5) |
投資活動に使用された純現金 | | | (2.2) | | | (84.5) |
| | | | |||
融資活動が提供するキャッシュフロー | | | | | ||
本チケットの収益を転換することができる | | | 3,500.0 | | | 15,360.0 |
転換社債の決済 | | | (1,000.0) | | | — |
融資活動が提供する現金純額 | | | 2,500.0 | | | 15,360.0 |
| | | | |||
現金純変動額 | | | (7,235.7) | | | (8,926.0) |
期初現金及び現金等価物 | | | 9,808.4 | | | 18,734.4 |
期末現金と現金等価物 | | | $2,572.7 | | | $9,808.4 |
| | | | |||
キャッシュフロー情報を補足開示する | | | | | ||
利子を支払う現金 | | | — | | | — |
税金の現金を納める | | | — | | | — |
| | | | |||
非現金投資 · ファイナンス活動 | | | | | ||
経営性賃貸負債と引き換えに使用権資産 | | | $— | | | $593.9 |
目次ページ
目次ページ
資産タイプ | | | 射程距離 |
家具と事務設備 | | | 2-5年 |
コンピュータ装置 | | | 3年 |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
(単位:千) | | | 2023年12月31日 | | | 2022年12月31日 |
財産と設備 | | | | | ||
家具と設備 | | | $34.5 | | | $34.5 |
コンピュータ装置 | | | 120.8 | | | 118.6 |
減価償却累計 | | | (126.1) | | | (65.7) |
財産と設備、純額 | | | $29.2 | | | $87.4 |
(単位:千) | | | 分類する | | | 2023年12月31日 | | | 2022年12月31日 |
賃貸資産 | | | | | | | |||
営業リースコスト ROU 資産、純 | | | 資産 | | | $353.2 | | | $507.1 |
リース資産総額 | | | | | $353.2 | | | $507.1 | |
リース負債 | | | | | | | |||
賃貸負債を経営し、流動 | | | 経常負債 | | | $160.3 | | | $149.4 |
非流動経営賃貸負債 | | | 負債.負債 | | | 201.6 | | | 362.1 |
リース総負債 | | | | | $361.9 | | | $511.5 |
目次ページ
| | 12 ヶ月間終了 | ||||
(単位:千) | | | 2023年12月31日 | | | 2022年12月31日 |
レンタル料 | | | | | ||
リースコストを経営する | | | 179.5 | | | 104.7 |
総賃貸コスト | | | $179.5 | | | $104.7 |
(単位:千) | | | 十二月三十一日 2023 |
2024 | | | $180.4 |
2025 | | | 185.8 |
2026 | | | 31.3 |
将来の最低賃貸支払い総額 | | | 397.5 |
利子に相当する額 | | | 35.6 |
将来最低賃貸支払純額の現在価値 | | | $361.9 |
| | 12 ヶ月間終了 | ||||
(単位:千) | | | 2023年12月31日 | | | 2022年12月31日 |
米国の法定連邦所得税支出/(福祉) | | | $(12,219.7) | | | $10,610.0 |
永久品 | | | | | ||
連邦の影響を差し引いた州所得税 | | | 1.1 | | | 2,633.1 |
差し引かれない費用 | | | 334.6 | | | 3.0 |
評価免除額を変更する | | | 11,885.1 | | | (13,245.9) |
所得税費用 | | | $1.1 | | | $0.2 |
(単位:千) | | | 2023年12月31日 | | | 2022年12月31日 |
繰延税金資産 | | | | | ||
ソフトウェアやその他の認知資産 | | | $360.6 | | | $1,810.5 |
純営業損失(NOL) | | | 9,474.7 | | | 4,478.1 |
転換可能な元票と派生負債 | | | 3,853.2 | | | — |
繰延税金資産総額 | | | 13,688.5 | | | 6,288.6 |
繰延税金負債 | | | | | ||
財産と設備 | | | (6.2) | | | (18.2) |
転換可能な元票と派生負債 | | | — | | | (4,473.2) |
繰延税金負債総額 | | | (6.2) | | | (4,491.4) |
繰延税金資産 | | | 13,682.3 | | | 1,797.2 |
推定免税額 | | | (13,682.3) | | | (1,797.2) |
繰延税金純額から推定免税額を差し引く | | | $— | | | $— |
目次ページ
目次ページ
(単位:千) | | | 2023年12月31日 | | | 2022年12月31日 |
転換可能なチケット | | | | | ||
付記1~7 | | | $5,340.0 | | | $5,340.0 |
付記8~12 | | | 17,500.0 | | | 17,500.0 |
注 13 — 20 | | | 17,860.0 | | | 15,360.0 |
| | 40,700.0 | | | 38,200.0 | |
起債コスト | | | (240.0) | | | (240.0) |
元札の額面を変えることができます | | | 40,460.0 | | | 37,960.0 |
派生負債構成部分 | | | (37,234.8) | | | (36,528.7) |
発行日の負債構成 | | | 3,225.2 | | | 1,431.3 |
受取の利子 | | | 42,121.8 | | | 2,692.6 |
利子支払 | | | — | | | — |
総負債構成部分 | | | $45,347.0 | | | $4,123.9 |
差し引く:短期負債分 | | | (41,818.8) | | | (4,123.9) |
2023 年 12 月 31 日および 2022 年 12 月 31 日時点の長期負債構成要素 | | | $3,528.2 | | | $— |
目次ページ
(単位:千) | | | 2023年12月31日 | | | 2022年12月31日 |
埋め込み機能コンポーネント | | | | | ||
派生負債構成部分 | | | $37,234.8 | | | $36,528.7 |
組み込み派生ツールの公正価値変動 | | | (18,832.0) | | | (21,623.4) |
デリバティブ負債総額 | | | 18,402.8 | | | 14,905.3 |
減算:短期派生負債構成要素 | | | (17,282.5) | | | (14,905.3) |
2023 年 12 月 31 日および 2022 年 12 月 31 日時点の長期デリバティブ負債構成部分 | | | $1,120.3 | | | $— |
| | 2023年12月31日まで | |||||||
(単位:千) | | | 見積もり価格 活動状態にある 市場: 同一資産 (一級) | | | 重要 他にも 観察可能な 入力 (二級) | | | 重要 見えない 入力 (第3級) |
現在の負債 | | | | | | | |||
派生負債 | | | | | | | 17,282.5 | ||
負債.負債 | | | | | | | |||
派生負債 | | | | | | | 1,120.3 |
| | 2022年12月31日まで | |||||||
(単位:千) | | | 見積もり価格 活動状態にある 市場: 同一資産 (一級) | | | 重要 他にも 観察可能な 入力 (二級) | | | 重要 見えない 入力 (第3級) |
負債.負債 | | | | | | | |||
派生負債 | | | | | | | 14,905.3 |
2021 年 12 月 31 日時点の推定公正価値 | | | $75,355.2 |
価値変動を公平に見積もる | | | (75,809.9) |
転換社債の追加 | | | 15,360.0 |
2022 年 12 月 31 日時点の推定公正価値 | | | 14,905.3 |
価値変動を公平に見積もる | | | 2,791.6 |
転換社債の追加 | | | 705.9 |
2023 年 12 月 31 日時点の推定公正価値 | | | $18,402.8 |
目次ページ
| | 2023年12月31日 | | | 2022年12月31日 | |
株価.株価 | | | $17.50 | | | $15.00 |
実行価格 | | | 4.00-10.00ドルと可変 | | | $4.00-$10.00および可変 |
波動率 | | | 69.70% - 82.00% | | | 79.50% - 83.90% |
無リスク金利 | | | 5.40% - 5.55% | | | 1.06% - 4.76% |
SPAC 合併の確率 | | | 39% | | | 48% |
SPAC 合併の期限 | | | 3ヶ月 | | | 6か月 |
目次ページ
目次ページ
1. | 合併後のエンティティの2回目の改訂された憲章4.8節は、無人機に適用され、無効で実行不可能であることを宣言する |
2. | 合併後の実体が無人機株の制限図の例を廃止することを要求する禁止令 |
3. | 2021年7月30日、トランプ氏グループの弁護士がトランプ総裁を代表して、TMTGが無人機のすべての権利を承認し、承認したと発表した。無人機はサービス協定の締約国であり、この声明は最初から無効である。TMTGは“サービスプロトコル”の締約国ではない |
4. | “サービスプロトコル”は、TMTGおよび統合されたエンティティの取締役会に取締役を任命し続ける権利を含む、契約項の下で効果的かつ強制的に実行可能な権利を有する有効かつ強制実行可能な契約であることを宣言する。 |
5. | TMTGが2024年3月24日にフロリダ州裁判所で無人機を提訴したことをさらに起訴することを禁止する禁止令 |
6. | デラウェア州被告の悪意行為および / またはこの訴訟の起訴を通じて会社およびその少数株主に与えられた利益に基づいて、その弁護士の手数料および費用を UAV に授与します。 |
7. | 衡平裁判所が公平、公正、そして適切だと思う他の救済に判決を下した |
目次ページ
目次ページ
(共有データを除く単位は千) | | | 6 月 30 日、 2024 (未監査) | | | 十二月三十一日 2023 ( 監査済み ) |
資産 | | | | | ||
流動資産: | | | | | ||
現金 · 現金同等物 | | | $343,954.4 | | | $2,572.7 |
前払い費用と他の流動資産 | | | 9,553.4 | | | 327.5 |
売掛金純額 | | | 17.5 | | | 81.0 |
流動資産総額 | | | 353,525.3 | | | 2,981.2 |
| | | | |||
財産と設備、純額 | | | 2,161.9 | | | 29.2 |
使用権資産、純 | | | 806.6 | | | 353.2 |
総資産 | | | 356,493.8 | | | 3,363.6 |
| | | | |||
負債 · 株主資本 / ( 赤字 ) | | | | | ||
流動負債: | | | | | ||
売掛金と売掛金 | | | 10,831.7 | | | 1,600.7 |
転換可能なチケット | | | — | | | 41,818.8 |
関係者は支払わなければならない | | | 262.0 | | | — |
派生負債 | | | — | | | 17,282.5 |
未収入を稼ぐ | | | 2,924.6 | | | 4,413.1 |
賃貸負債の当期部分を経営する | | | 276.9 | | | 160.3 |
流動負債総額 | | | 14,295.2 | | | 65,275.4 |
| | | | |||
長期経営賃貸負債 | | | 530.3 | | | 201.6 |
転換可能なチケット | | | — | | | 3,528.2 |
派生負債 | | | — | | | 1,120.3 |
負債総額 | | | 14,825.5 | | | 70,125.5 |
| | | | |||
引受金及び又は有事項(付記14) | | | | | ||
株主資本 / ( 赤字 ) : | | | | | ||
優先株式 0.0001 ドル — 2024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日時点で 1,000,000 株の認可、 0 株の発行および発行済株式 | | | — | | | — |
2024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日の発行済普通株式額 0.0001 ドル — 発行済 99,000,000 株、 191,477,375 株および 87,500,000 株 | | | 19.2 | | | 8.8 |
実収資本 | | | 3,229,937.7 | | | — |
赤字を累計する | | | (2,888,288.6) | | | (66,770.7) |
総株主資本 / ( 赤字 ) | | | 341,668.3 | | | (66,761.9) |
負債総額と株主資本 / ( 赤字 ) | | | $356,493.8 | | | $3,363.6 |
目次ページ
| | 3 ヶ月 期間は終わりました | | | 6 ヶ月 期間終了 | |||||||
(1株当たりおよび1株当たりのデータを除く、千単位) | | | 6 月 30 日、 2024 | | | 6 月 30 日、 2023 | | | 6 月 30 日、 2024 | | | 6 月 30 日、 2023 |
純売上高 | | | $836.9 | | | $1,192.1 | | | $1,607.4 | | | $2,308.3 |
収入コスト | | | 36.2 | | | 41.2 | | | 129.6 | | | 82.5 |
総利益 | | | 800.7 | | | 1,150.9 | | | 1,477.8 | | | 2,225.8 |
運営コストと支出(1) | | | | | | | | | ||||
研究 · 開発 | | | 4,861.6 | | | 2,197.4 | | | 38,020.2 | | | 5,009.5 |
営業 · マーケティング | | | 1,175.3 | | | 388.4 | | | 2,245.7 | | | 644.5 |
一般事務及び行政事務 | | | 13,418.6 | | | 2,321.4 | | | 78,213.7 | | | 4,157.7 |
減価償却 | | | 3.7 | | | 16.6 | | | 9.3 | | | 32.9 |
総コストと運営費用 | | | 19,459.2 | | | 4,923.8 | | | 118,488.9 | | | 9,844.6 |
運営損失 | | | (18,658.5) | | | (3,772.9) | | | (117,011.1) | | | (7,618.8) |
利 子 収入 | | | 2,132.7 | | | — | | | 2,161.5 | | | — |
利子費用 | | | 157.8 | | | (20,606.3) | | | (2,659.8) | | | (22,630.6) |
派生負債の公正価値変動 | | | — | | | 1,611.1 | | | (225,916.0) | | | 7,271.0 |
転換債務の転換損失 | | | — | | | — | | | (542.3) | | | — |
所得税前営業損失 | | | (16,368.0) | | | (22,768.1) | | | (343,967.7) | | | (22,978.4) |
所得税費用 | | | — | | | — | | | — | | | — |
純損失 | | | $(16,368.0) | | | $(22,768.1) | | | $(343,967.7) | | | $(22,978.4) |
普通株主に帰属する 1 株当たり損失 : | | | | | | | | | ||||
基本的な情報 | | | (0.10) | | | (0.26) | | | (2.67) | | | (0.26) |
希釈* | | | (0.10) | | | (0.26) | | | (2.67) | | | (0.26) |
普通株主に帰属する 1 株当たり純損失を計算するための加重平均株式 : | | | | | | | | | ||||
基本的な情報 | | | 166,726,512 | | | 87,500,000 | | | 128,735,253 | | | 87,500,000 |
薄めにする | | | 166,726,512 | | | 87,500,000 | | | 128,735,253 | | | 87,500,000 |
(1) | 営業費用には、株式ベース報酬費用が含まれます。 |
研究 · 開発 | | | $— | | | $— | | | $30,142.5 | | | $— |
一般事務及び行政事務 | | | — | | | — | | | 54,445.5 | | | — |
株式報酬費用総額 | | | $— | | | $— | | | $84,588.0 | | | $— |
* | 希釈算定における普通株主に帰属する 1 株当たり損失は、希釈されていないため、基本加重株式に基づいています。したがって、普通株主に帰属する 1 株当たり損失と希薄化損失は同じです。 |
目次ページ
(単位:千、共有データを除く) | | | ごく普通である 在庫品 数量 株価 | | | パル 価値がある $0.0001 | | | 優先して優先する 在庫品 数量 株価 | | | パル 価値がある $0.0001 | | | すでに納めた 資本 | | | 積算 赤字.赤字 | | | 合計する 株主の ( 赤字 ) / 株式 |
2023 年 1 月 1 日までの復旧適用 | | | 87,500,000 | | | $8.8 | | | — | | | $— | | | $— | | | $(8,581.3) | | | $(8,572.5) |
純利益/(損失) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (210.3) | | | (210.3) |
2023年3月31日の残高 | | | 87,500,000 | | | 8.8 | | | — | | | — | | | — | | | (8,791.6) | | | (8,782.8) |
純利益/(損失) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (22,768.1) | | | (22,768.1) | |
2023年6月30日の残高 | | | 87,500,000 | | | $8.8 | | | — | | | $— | | | $— | | | $(31,559.7) | | | $(31,550.9) |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||
2023 年 12 月 31 日現在の残高 | | | 87,500,000 | | | $8.8 | | | — | | | $— | | | $— | | | $(66,770.7) | | | $(66,761.9) |
純損失 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (327,599.7) | | | (327,599.7) | |
TMTG 収益株式の公正価値 | | | | | | | | | | | 2,477,550.2 | | | (2,477,550.2) | | | — | ||||
事業合併時の可換社債の普通株式への転換 | | | 6,014,534 | | | 0.6 | | | — | | | — | | | 300,425.4 | | | — | | | 300,426.0 |
株に基づく報酬 | | | 1,840,000 | | | 0.2 | | | — | | | — | | | 84,587.8 | | | | | 84,588.0 | |
企業合併後の普通株の発行 | | | 41,346,049 | | | 4.1 | | | — | | | — | | | 219,617.5 | | | | | 219,621.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||
2024 年 3 月 31 日現在の残高 | | | 136,700,583 | | | 13.7 | | | — | | | — | | | 3,082,180.9 | | | (2,871,920.6) | | | 210,274.0 |
株式証の行使 | | | 8,526,792 | | | 0.9 | | | | | | | 97,761.4 | | | | | 97,762.3 | |||
アークナウト株式の発行 | | | 40,000,000 | | | 4.0 | | | | | | | (4.0) | | | | | — | |||
転換社債の普通株式への転換 | | | 6,250,000 | | | 0.6 | | | | | | | 49,999.4 | | | | | 50,000.0 | |||
純損失 | | | | | | | | | | | | | (16,368.0) | | | (16,368.0) | |||||
2024年6月30日までの残高 | | | 191,477,375 | | | $19.2 | | | — | | | $— | | | $3,229,937.7 | | | $(2,888,288.6) | | | $341,668.3 |
目次ページ
| | 半年期終了 | ||||
(単位:千) | | | 6 月 30 日、 2024 | | | 6 月 30 日、 2023 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | ||
純損失 | | | $(343,967.7) | | | $(22,978.4) |
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整: | | | | | ||
債務の非現金利子支出 | | | 2,659.8 | | | 22,630.6 |
派生負債の公正価値変動 | | | 225,916.0 | | | (7,271.1) |
減価償却 | | | 9.3 | | | 33.3 |
債務返済損失 | | | 542.3 | | | — |
株に基づく報酬 | | | 84,588.0 | | | — |
レンタルの非現金料金を扱っております | | | (7.9) | | | 3.2 |
前払い費用と他の流動資産 | | | (5,269.1) | | | 6.0 |
売掛金 | | | 63.4 | | | 94.5 |
未収入を稼ぐ | | | (1,488.5) | | | — |
売掛金 | | | 6,200.1 | | | 111.0 |
経営活動のための現金純額 | | | (30,754.3) | | | (7,370.9) |
| | | | |||
投資活動のためのキャッシュフロー | | | | | ||
財産と設備を購入する | | | (2,141.9) | | | (2.2) |
投資活動に使用された純現金 | | | (2,141.9) | | | (2.2) |
| | | | |||
融資活動が提供するキャッシュフロー | | | | | ||
本チケットの収益を転換することができる | | | 47,455.0 | | | — |
合併による利益 | | | 233,017.5 | | | — |
ワラント転換収益 | | | 93,805.4 | | | — |
融資活動が提供する現金純額 | | | 374,277.9 | | | — |
| | | | |||
現金と現金等価物の純変化 | | | 341,381.7 | | | (7,373.1) |
期初現金及び現金等価物 | | | 2,572.7 | | | 9,808.4 |
期末現金と現金等価物 | | | $343,954.4 | | | $2,435.3 |
| | | | |||
キャッシュフロー情報を補足開示する | | | | | ||
利子を支払う現金 | | | $— | | | $— |
税金の現金を納める | | | $1,897.7 | | | $— |
| | | | |||
非現金投資 · ファイナンス活動 | | | | | ||
転換手形のために発行された株式 | | | $350,426.0 | | | $— |
経営リース義務を交換するために得られた経営リース資産 | | | $542.3 | | | $— |
目次ページ
• | TMTGの統合前株式所有者は、業務統合が発効した後にデジタル世界の多数の投票権(“統合エンティティ”と呼ばれ、ここでは“新デジタル世界”または“当社”とも呼ばれる); |
• | TMTG合併前株式所有者は、合併後の実体取締役会の多数の取締役を任命する権利がある |
• | TMTG上位管理職(行政職)は、統合されたエンティティの上級管理者(行政職)であり、 |
• | TMTGの業務には,統合されたエンティティの継続業務が含まれる |
目次ページ
目次ページ
資産タイプ | | | 射程距離 |
家具と設備 | | | 2-5年 |
コンピュータ装置 | | | 3年 |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
現金-信託と現金、償還を差し引く | | | 233,017.5 |
追加:その他のリソース | | | — |
差し引く:課税費用 | | | (3,292.9) |
差し引く:支払手形 | | | (10,103.0) |
逆資本再編純額 | | | 219,621.6 |
デジタルワールド普通株式 ( 事業統合前の発行済株式 ) | | | 39,636,904 |
事業合併直前に転換したデジタルワールド可換証券保有者向け発行株式 | | | 1,709,145 |
前身会社 TMTG 株式(1) | | | 87,500,000 |
前向きTMTG変換可能チケット所有者発行株式 | | | 7,854,534 |
事業合併直後の普通株式(2) | | | 136,700,583 |
(1) | 発行済およびエスクロー保有株式 614,640 株を含む。 |
(2) | 未発行およびホスト方式で保有している4,667,033株は含まれていない |
| | 前身TMTG 株価 | | | 発行済株式 株主 前身TMTG | |
普通株 | | | 100,000,000 | | | 87,500,000 |
| | 100,000,000 | | | $87,500,000 |
目次ページ
1. | 合併日後の所定期限(1.5年,2年,3年)内で株価をシミュレーションする |
2. | 付与日は、株価が異なる株価の閾値に達した日、すなわち12.50ドル、15.00ドル、17.50ドルと決定された |
3. | 収益の計算方法は,1ロット(1,500万,1,500万,1,000万株)ごとに発行された株価に付与日を乗じたアナログ株価であり,この数字はシミュレーションごとに異なる |
4. | 4.31%から4.70%の内挿無リスク金利を使用して収益を現在値に割引します |
(単位:千) | | | 2024年6月30日 | | | 2023年12月31日 |
財産と設備 | | | | | ||
家具と設備 | | | $34.5 | | | $34.5 |
コンピュータ装置 | | | 123.6 | | | 120.8 |
コンピュータ機器 — 進行中の作業 | | | 2,139.2 | | | — |
減価償却累計 | | | (135.4) | | | (126.1) |
財産と設備、純額 | | | $2,161.9 | | | $29.2 |
目次ページ
(単位:千) | | | 2024年6月30日 | | | 2023年12月31日 |
売掛金 | | | $1,948.0 | | | $1,600.7 |
その他の課税費用 | | | 7,642.9 | | | — |
所得税に対処する | | | 732.6 | | | — |
フランチャイズ税を納めるべきだ | | | 508.2 | | | — |
売掛金と売掛金 | | | $10,831.7 | | | $1,600.7 |
(単位:千) | | | 分類する | | | 2024年6月30日 | | | 2023年12月31日 |
賃貸資産 | | | | | | | |||
営業リースコスト ROU 資産、純 | | | 資産 | | | $806.6 | | | $353.2 |
リース資産総額 | | | | | $806.6 | | | $353.2 | |
| | | | | | ||||
リース負債 | | | | | | | |||
賃貸負債を経営し、流動 | | | 経常負債 | | | $276.9 | | | $160.3 |
非流動経営賃貸負債 | | | 負債.負債 | | | 530.3 | | | 201.6 |
リース総負債 | | | | | $807.2 | | | $361.9 |
| | 3 ヶ月終了 | ||||
(単位:千) | | | 2024年6月30日 | | | 2023 年 6 月 30 日 |
レンタル料 | | | | | ||
リースコストを経営する | | | $66.7 | | | $44.9 |
短期賃貸コスト | | | 43.2 | | | 38.7 |
総賃貸コスト | | | $109.9 | | | $83.6 |
| | 6 ヶ月間終了 | ||||
(単位:千) | | | 2024年6月30日 | | | 2023 年 6 月 30 日 |
レンタル料 | | | | | ||
リースコストを経営する | | | $111.6 | | | $89.7 |
短期賃貸コスト | | | 81.8 | | | 75.7 |
総賃貸コスト | | | $193.4 | | | $165.4 |
(単位:千) | | | |
2024 年 ( 残り ) | | | $159.3 |
2025 | | | 338.7 |
2026 | | | 189.2 |
2027 | | | 159.3 |
2028 | | | 66.3 |
将来の最低賃貸支払い総額 | | | 912.8 |
利子に相当する額 | | | 105.6 |
将来最低賃貸支払純額の現在価値 | | | $807.2 |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
(単位:千) | | | 2024年6月30日 | | | 2023年12月31日 |
転換可能なチケット | | | | | ||
付記1~7 | | | $5,340.0 | | | $5,340.0 |
付記8~12 | | | 17,500.0 | | | 17,500.0 |
注 13 — 20 | | | 17,860.0 | | | 17,860.0 |
注釈 21 — 23 | | | 7,455.0 | | | — |
デジタル世界変換可能手形 | | | 50,103.0 | | | — |
総額 | | | 98,258.0 | | | 40,700.0 |
起債コスト | | | (240.0) | | | (240.0) |
転換社債のキャリア価値 | | | 98,018.0 | | | 40,460.0 |
Less : デリバティブ負債コンポーネント | | | (37,234.8) | | | (37,234.8) |
発行日の負債構成 | | | 60,783.2 | | | 3,225.2 |
受取の利子 | | | 44,781.6 | | | 42,121.8 |
債務返済損失 | | | 542.3 | | | — |
負債総額 | | | 106,107.1 | | | 45,347.0 |
Less : 資本金への転換 | | | (106,107.1) | | | — |
差し引く:短期負債分 | | | — | | | (41,818.8) |
2024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日の負債構成要素 | | | $— | | | $3,528.2 |
| | | | |||
組み込み機能コンポーネント | | | | | ||
デリバティブ負債構成要素 | | | $37,234.8 | | | $37,234.8 |
組み込み派生ツールの公正価値変動 | | | 207,084.1 | | | (18,832.0) |
デリバティブ負債総額 | | | 244,318.9 | | | 18,402.8 |
Less : 資本金への転換 | | | (244,318.9) | | | — |
以下 : 短期デリバティブ負債コンポーネント | | | — | | | (17,282.5) |
2024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日時点のデリバティブ負債構成要素 | | | $— | | | $1,120.3 |
目次ページ
| | 2023年12月31日まで | |||||||
(単位:千) | | | 引用価格 活発な市場 同一資産 (一級) | | | 意味が重大である 他の観測 入力 (二級) | | | 重要 見えない 入力 (第3級) |
現在の負債 | | | | | | | |||
派生負債 | | | — | | | — | | | 17,282.5 |
| | | | | | ||||
負債.負債 | | | | | | | |||
派生負債 | | | — | | | — | | | 1,120.3 |
| | 2024年6月30日 | | | 2023年12月31日 | |
転換可能な手形 | | | — | | | — |
株式承認証 | | | 12,964,436 | | | — |
1 株当たり希薄損失を除く普通株式等価総額 | | | 12,964,436 | | | — |
目次ページ
| | 株式承認証 | | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 価格 | | | 加重平均 残り 契約期限 (単位:年) | | | 骨材 固有の 価値がある | |
2024 年 1 月 1 日現在 | | | 18,366,228 | | | $11.50 | | | 5.40 | | | — |
授与する | | | 3,125,000 | | | 11.50 | | | — | | | — |
鍛えられた | | | (8,526,792) | | | 11.50 | | | — | | | — |
失効またはキャンセル | | | — | | | — | | | — | | | — |
2024 年 6 月 30 日現在 | | | 12,964,436 | | | $11.50 | | | 4.82 | | | $275,494,265 |
2024 年 6 月 30 日付 | | | 12,964,436 | | | $11.50 | | | 4.82 | | | $275,494,265 |
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ
目次ページ