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Hワールドグループリミテッドは第2四半期を報告します と2024年の中間未監査財務結果
· | 合計10,286軒のホテルまたは1,001,865軒のホテル 部屋は2024年6月30日に稼働しています。 |
· | ホテルの売上高1増えました 2024年の第2四半期には、前年同期比15.5%で234億人民元になりました。シュタイゲンベルガー・ホテルズGmbHとその子会社(「DH」)を除きます。 または「レガシー-DH」)によると、レガシー-華珠セグメントのホテル売上高は、第2四半期に前年同期比で16.2%増加しました 2024年の。レガシーDHセグメントのホテル売上高は、2024年の第2四半期に前年同期比で7.8%増加しました。 |
· | 収入 前年比11.2%増の610億人民元(8億4600万米ドル)22024年の第2四半期、上旬に 以前に発表された、2023年の第2四半期と比較して7〜11%の収益増加ガイダンス。レガシー-華珠からの収入 2024年第2四半期のセグメントは前年同期比で11.1%増加しました。これも以前に発表された7%から11%の予想の上限です。 そして、2024年第2四半期のレガシーDHセグメントの収益は、前年同期比で11.6%増加しました。 |
· | H ワールドグループリミテッドに帰属する純利益 2024年の第2四半期は110億人民元(1億4700万米ドル)でしたが、2023年の第2四半期は100億人民元、659人民元でした 前四半期には百万です。Hワールド・グループ・リミテッドに帰属するレガシー・華珠セグメントの純利益は、100億人民元でした 2024年の第2四半期は、2023年の第2四半期は99300万人民元、前四半期は8,300万人民元でした。ネット レガシー-DHセグメントからのHワールドグループリミテッドに帰属する収益は、2024年第2四半期に3,400万人民元でしたが、 2023年の第2四半期には2200万人民元、前四半期の純損失は17,400万人民元でした。 |
· | の第2四半期のEBITDA(非GAAP) 2024年は19億人民元(2億5,500万米ドル)でしたが、2023年の第2四半期は17億人民元、前四半期は13億人民元でした 四半期。 |
· | 調整後EBITDA(非GAAP)、これは除きます 株式ベースの報酬費用、株式の公正価値変動による利益(損失)、為替純利益(損失)、および利益 EBITDA(非GAAP)による投資の処分(損失)は、2024年第2四半期には200億人民元(2億8000万米ドル)でした。 2023年の第2四半期は18億人民元、前四半期は14億人民元です。 |
· | セグメント別の調整後EBITDAは当社のセグメントです 対策。レガシー・華珠セグメントの調整後EBITDAは、2024年第2四半期の調整後EBITDAは19億人民元でしたが、17億人民元でした。 2023年の第2四半期に、前の四半期には150億人民元です。レガシーDHセグメントの調整後EBITDAは13100万人民元でした 2024年の第2四半期は、2023年の第2四半期には9700万人民元、前四半期には6600万人民元の損失でした。 |
1 ホテルの売上高とは、取引総額のことです H Worldホテル(リースおよび運営、マネージドホテル、フランチャイズホテル)からの客室および客室以外の収益の価値。
2 人民元の換算(「人民元」) に米国ドル(「US$」)に換算するのは、H.10に記載されている2024年6月28日の1.00米ドル=7.2672人民元の為替レートに基づいています 米国連邦準備制度理事会の統計発表です。http://www.federalreserve.gov/releases/h10/hist/dat00_ch.htm で入手できます。
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· | H Worldは、2024年の第3四半期について予想しています その収益成長率は、2023年の第3四半期と比較して2%〜5%の範囲、またはDHを除くと1%〜4%の範囲になる予定です。 |
· | ホテルのオープンガイダンスを改訂しました 2024年通年には、2,200軒以上のホテルがオープンする見込みです。これは、以前のガイダンスの約1,800軒から増加しています。 |
シンガポール/上海、中国、2024年8月20日 — Hワールドグループリミテッド(NASDAQ:HThT、HKEX:1179)(「Hワールド」、「会社」、「私たち」 または「私たち」)は、世界のホテル業界の主要企業であり、本日、第2回目の未監査決算を発表しました 2024年6月30日に終了した四半期と上半期。
2024年6月30日現在、Hワールドは世界中です 運営中のホテルネットワークは、合計10,286のホテル、1,001,865室の客室で、そのうち136軒のホテルと27,552室の客室があります。2回目の間に 2024年の四半期に、当社のレガシー・花珠事業では、リースホテルと所有ホテル4軒を含む567軒のホテルと、563軒がマナチズホテルとフランチャイズホテルをオープンしました。 ホテル、そして合計101軒のホテルを閉鎖しました。そのうち101軒はリースホテルと所有ホテルで、91軒はマネージドホテルとフランチャイズホテルです。6月30日現在、 2024年、Hワールドでは未開業のホテルが合計3,294件ありました。これには、レガシー・花珠ビジネスの3,266軒のホテルと28軒のホテルが含まれます。 レガシーDHビジネスから。
レガシー-華州 — 2024年第2四半期の業務上のハイライト
2024年6月30日の時点で、レガシー・ホアジュは10,150人でした 592のリースホテルと所有ホテル、9,558のマネージドホテルとフランチャイズホテルを含む、運営中のホテル。また、同日現在では、 レガシー-花珠では、974,313室のホテルの客室が稼働していました。そのうち84,814室はリース&オーナーシップモデルで、889,499室です。 マナキーズとフランチャイズモデル。また、Legacy-Huazhuでは未開業のホテルが3,266件あり、そのうち8件はリースおよび所有ホテルです。 と3,258のマネタイズホテルとフランチャイズホテル。以下では、Legacy-Huazhuの空き部屋あたりの収益(「RevPAR」)について説明します。 リースホテルと所有ホテル、マナキサイドホテルとフランチャイズホテルの1日あたりの平均客室料金(「ADR」)と稼働率 表示されている期間のホテル。
· ADR 2024年の第2四半期は296人民元でしたが、2023年の第2四半期は305人民元、前四半期は280人民元でした。
· 占有率 2024年の第2四半期には、営業中のすべてのレガシー-華珠ホテルの料金は 82.6% でしたが、第2四半期には 81.8% でした。 2023年の、前四半期は 77.2% です。
· ブレンド RevPARは2024年第2四半期は244人民元でしたが、2023年第2四半期は250人民元、前四半期は216人民元でした。
· すべての人に 少なくとも18か月間営業していたレガシー-花珠ホテル、同じホテルのRevPARは、第2四半期のRevPARは248人民元でした 2024年、2023年第2四半期の257人民元から3.6%減少し、同じホテルのADRが4.1%減少したことで一部相殺されました 同じホテルの稼働率が0.4パーセントポイント増加しました。
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レガシー-DH — 2024年第2四半期の業務上のハイライト
2024年6月30日現在、レガシー-DHには136軒のホテルがありました 87のリースホテルと、49のマネタイズホテルとフランチャイズホテルが稼働しています。さらに、同じ日付の時点で、レガシー-DHは27,552人でした リースモデルの16,789室、マナキーズモデルとフランチャイズモデルの10,763室の客室を含む、運営中のホテルの客室数。レガシー-DH また、13のリースホテルと15のマナチズドおよびフランチャイズホテルを含む、28の未開業のホテルも準備中です。以下では説明します Legacy-DHのRevPAR、ADR、リースホテル、マナキサイドホテル、フランチャイズホテル(一時的にホテルを除く)の稼働率 指定された期間)は休業です。
· ADR 2024年の第2四半期は120ユーロでしたが、2023年の第2四半期は117ユーロ、前四半期は104ユーロでした。
· 占有率 営業中のすべてのレガシーDHホテルの料金は、2023年の第2四半期には67.1%でしたが、2024年の第2四半期には68.3%でした そして、前四半期には 55.8% でした。
· ブレンド 2024年第2四半期のRevPARは82ユーロでしたが、2023年の第2四半期は78ユーロ、前四半期は58ユーロでした。
H WorldのCEO、ジン・フイは次のようにコメントしています。「私たちは グループとレガシー・ホアズーが、2024年の第2四半期にホテル数が10,000件という目覚ましいマイルストーンを達成したことをお知らせします。 このマイルストーンは、グループの新たなスタートでもありました。中国市場にはまだ大きなチャンスと成長の可能性があると信じています。 そして、1,000を超える都市の10,000以上のホテルから、2,000を超える都市の20,000以上のホテルに移行して、新たな高みを目指す準備ができています。で 2024年の第2四半期も、質の高いネットワークの急速な成長を続け、中国に567の新しいホテルをオープンしました。一方、レガシー-華珠は 混合RevPARは第2四半期に前年同期比 2% 減少しました。これは主に、昨年の同時期のADRベースが高かったことと、当社の稼働率によるものです。 ホテルネットワークの急速な拡大が続いているにもかかわらず、料金は前年比で0.7パーセントポイント上昇しました。短期的には マクロと消費のボラティリティが高く、中国全体の旅行需要は引き続き堅調です。レガシー・花珠については、引き続き注力していきます。 中核的な競争力を高め、長期的な持続可能性を推進するための製品アップグレード、サービスエクセレンス、メンバーシッププログラムについて RevPARの成長率です。」
「中国国外での事業に関しては、私たちの レガシーDHは、2024年の第2四半期に混合RevPARが前年比で4.5%増加しました。私たちはグローバル展開に全力を注いでいます フットプリント、アジア太平洋(APAC)と中東での成長機会を求めています。」
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第2四半期と2024年の中間未監査 財務結果
(百万人民元) | 2023 第 2 四半期 | 2024 | 2024 第 2 四半期 | 2023歳 | 2024時間 | ||||||||||
収益: | |||||||||||||||
リースホテルと所有ホテル | 3,592 | 3,099 | 3,681 | 6,466 | 6,780 | ||||||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 1,856 | 2,063 | 2,334 | 3,410 | 4,397 | ||||||||||
その他 | 82 | 116 | 133 | 134 | 249 | ||||||||||
総収入 | 5,530 | 5,278 | 6,148 | 10,010 | 11,426 |
2024年第2四半期の収益は 610億人民元(8億4600万米ドル)で、前年同期比で11.2%、前四半期比で16.5%増加しました。からの収入 2024年第2四半期のレガシー・花珠セグメントは480億人民元で、前年比11.1%、13.7%の増加となりました。 前四半期比で増加しています。前年比11.1%の増加は、主にホテルネットワークの継続的な拡大によるものです。からの収入 2024年第2四半期のレガシーDHセグメントは13億人民元で、前年同期比11.6%、前四半期比27.8%でした 増やします。前年比の増加は、事業の回復とネットワークの拡大の両方、および前四半期比の増加によるものです 主に季節性によるものでした。
2024年上半期の収益は11.4人民元でした 10億(16億米ドル)、2023年上半期から 14.1% 増加しています。上半期のレガシー-華珠からの収益 2024年の91億人民元で、前年比14.3%の増加となりました。2024年上半期のレガシーDHからの収益は2.4人民元でした 10億、前年比で 13.7% 増加しています。
のリースホテルおよび所有ホテルからの収入 2024年の第2四半期は3700億人民元(5億700万米ドル)で、前年同期比2.5%、前四半期比18.8%の増加となりました 増やします。2024年第2四半期のレガシー・華珠セグメントのリースホテルおよび所有ホテルからの収益は240億人民元で、 主に運営中のリースホテルと所有ホテルの純閉鎖により、前年比2.9%減少しました。からのリースホテルからの収入 2024年第2四半期のレガシーDHセグメントは13億人民元で、前年比14.2%増加しました。
2024年上半期の、リースからの収入 および所有ホテルは680億人民元(9億3,300万米ドル)で、前年比4.9%増加しました。私たちのレガシー-華珠からの収入 2024年上半期のリースホテルおよび所有ホテルは45億人民元で、前年比0.5%増加しました。私たちのレガシーDHからの収入 2024年上半期のリースホテルは23億人民元で、前年比14.8%増加しました。
マネージドホテルとフランチャイズホテルからの収益 2024年の第2四半期には230億人民元(3億2,100万米ドル)で、前年同期比25.8%、前四半期比で13.1%増加しました 増やします。2024年第2四半期のレガシー・華珠セグメントのマネージドホテルおよびフランチャイズホテルからの収益は23億人民元でした。 前年比で 26.0% 増加しています。第2四半期のレガシーDHセグメントのマネージドホテルおよびフランチャイズホテルからの収益 2024年の2900万人民元で、前年比で11.5%増加しました。
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2024年上半期には、マナチからの収益が フランチャイズホテルは440億人民元(6億500万米ドル)で、前年比28.9%増加しました。これらのホテルは 38.5% を占めています 2023年上半期の収益の 34.1% に対し、収益はです。レガシー-華珠のマネージドホテルとフランチャイズホテルからの収益 2024年上半期には430億人民元で、前年比29.1%の増加となりました。私たちのレガシーDHのマナキサイドからの収入 と2024年上半期のフランチャイズホテルは5000万人民元で、前年比13.6%増加しました。
その他の収益は生み出された収益を表します 主にIT製品とサービス、およびHuazhuの提供による収益を含む、ホテル事業以外の事業から Mall™ およびレガシーDHセグメントからのその他の収益。2024年第2四半期の総額は1億3,300万人民元(1,800万米ドル)です。 これに対し、2023年第2四半期は8200万人民元、前四半期は1億1,600万人民元でした。
2024年上半期のその他の収益は249人民元でした 2023年上半期の1340万人民元に対し、100万ドル(3,400万米ドル)。
(百万人民元) | 2023 第 2 四半期 | 2024 | 2024 第 2 四半期 | 2023歳 | 2024時間 | ||||||||||
運用コストと経費: | |||||||||||||||
ホテル運営費用 | (3,482) | ) | (3,565 | ) | (3,731) | ) | (6,732 | ) | (7,296) | ) | |||||
その他の運営費 | (6) | ) | (9) | ) | (6) | ) | (17) | ) | (15) | ) | |||||
販売およびマーケティング費用 | (262) | ) | (260) | ) | (317) | ) | (457) | ) | (577) | ) | |||||
一般管理費 | (477) | ) | (509) | ) | (602) | ) | (902) | ) | (1,111 | ) | |||||
開業前の費用 | (12) | ) | (8) | ) | (19) | ) | (21) | ) | (27) | ) | |||||
運用コストと経費の合計 | (4,239) | ) | (4,351 | ) | (4,675) | ) | (8,129 | ) | (9,026) | ) |
のホテル運営費 2024年の第2四半期は370億人民元(5億1,200万米ドル)でしたが、2023年の第2四半期は350億人民元、3,600億人民元でした 前の四半期に。前年比の増加は、主にホテルネットワークの拡大によるものです。レガシー-華珠のホテル運営費 2024年第2四半期のセグメントは27億人民元で、当四半期の収益の56.7%を占めていましたが、2.6人民元でした 2023年の第2四半期には10億元、つまり収益の58.9%、前四半期には260億人民元、つまり61.6%でした。からのホテルの運営費 2024年第2四半期のレガシーDHセグメントは99500万人民元で、売上高の75.4%を占めていましたが、これは92300万人民元でした または2023年の第2四半期の収益の78.0%、前四半期の売上高は95000万人民元、つまり92.0%です。
最初に 2024年の半期、ホテルの運営費は730億人民元(10億米ドル)でしたが、2023年上半期には670億人民元でした。ホテル 2024年上半期のレガシー・ホアズの運営費は540億人民元で、売上高の 59.0% を占めていましたが、62.2% でした。 2023年の前半に。2024年上半期のレガシーDHのホテル運営費は19億人民元で、82.7%に相当します 2023年上半期の18億人民元、86.5%の収益と比較しました。
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での販売およびマーケティング費用 2024年の第2四半期は31700万人民元(4,400万米ドル)でしたが、2023年の第2四半期は2620万人民元、26,000万人民元でした 前の四半期に。2024年第2四半期のレガシー・華珠セグメントの販売およびマーケティング費用は、19,300万人民元でした。 これは今四半期の収益の4.0%を占めていましたが、2023年第2四半期の売上高の153万人民元、つまり収益の3.5%でした。 前四半期は15900万人民元、つまり 3.7% です。前年比の経費増加は、主に継続的な事業拡大によるものです。販売しています そして、2024年第2四半期のレガシーDHセグメントのマーケティング費用は1240万元で、これは収益の9.4%を占めていました。 これに対し、2023年第2四半期は10900万人民元、つまり収益の9.2%、前四半期は10100万人民元(9.8%)でした。
2024年の前半には、販売とマーケティング 費用は57700万人民元(7,900万米ドル)でしたが、2023年上半期は4億5700万人民元でした。 2024年上半期のレガシー・ホアズの販売およびマーケティング費は35200,000人民元で、これは収益の3.9%を占めていました。 27000万人民元、つまり2023年上半期の収益の 3.4% に。上半期のLegacy-DHからの販売およびマーケティング費用 2024年には、売上高の9.6%を占める22500万人民元でしたが、2023年上半期には18700万人民元、つまり収益の9.0%でした。
の一般管理費と管理費 2024年の第2四半期は6億200万人民元(8,300万米ドル)でしたが、2023年の第2四半期は4700万人民元、5億900万人民元でした 前の四半期に。2024年第2四半期のレガシー・花珠セグメントの一般管理費は483人民元でした 百万、これは今四半期の収益の 10.0% を占めていますが、第2四半期の売上高は3520万人民元、つまり収益の 8.1% でした 2023年の、39500万人民元、つまり前四半期の収益の9.3%。前年比の経費増加は、主に人員数によるものです 当社の持続可能な長期事業に従事する中核従業員の確保と報酬のための標準化と株式ベースの報酬の増加 成長。の第2四半期におけるレガシーDHセグメントの一般管理費および一般管理費 2024年は11900万人民元で、売上高の9.0%を占めていましたが、2023年の第2四半期には1250万人民元、つまり収益の10.6%を占めていました そして前四半期は11400万人民元、つまり11.0%でした。
2024年の前半には、一般管理と管理の 2023年上半期の9200万人民元に対し、費用は110億人民元(1億5300万米ドル)でした。 2024年上半期のレガシー・ホアズからの一般管理費は87800万人民元で、これは収益の9.7%を占めていました。 2023年上半期の66400万人民元、つまり収益の 8.4% と比較してください。最初にLegacy-DHからの一般管理費がかかりました 2024年の半分は23300万人民元で、収益の9.9%を占めていましたが、上半期は23800万元、つまり収益の11.5%でした 2023年の。
でのオープン前の費用 2024年の第2四半期は、主にレガシー・花珠セグメントに関連しており、総額は12人民元に対し、総額は1900万人民元(300万米ドル)でした。 2023年の第2四半期には百万元、前四半期には80万人民元です。
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2024年上半期のプレオープン費用 2023年上半期の2100万人民元に対し、2700万人民元(400万米ドル)でした。プレオープン レガシー・華珠の経費は、2024年上半期の収益の0.3%で、2023年上半期の収益の0.3%と同じです。
その他の営業利益、純額 2024年の第2四半期は9900万人民元(1,300万米ドル)でしたが、2023年の第2四半期は9400万人民元、7600万人民元でした 前の四半期に。
その他の営業利益、上半期の純利益 2024年は17500万人民元(2400万米ドル)でしたが、2023年上半期は1680万人民元でした。
での事業からの収入 2024年の第2四半期は160億人民元(2億1,600万米ドル)でしたが、第2四半期の営業利益は140億人民元でした 2023年の、前四半期の営業利益は100億人民元でした。のレガシー・華珠セグメントの事業収益 2024年の第2四半期は150億人民元でしたが、2023年の第2四半期の営業利益は13億人民元でした。 前四半期の営業収益は11億人民元でした。レガシーDHセグメントの営業利益は7300万人民元でした 2024年の第2四半期を、2023年第2四半期の営業利益は3500万人民元で、営業損失と比べると 前四半期には12800万人民元でした。
2024年上半期の営業収入 260億人民元(3億5400万米ドル)でしたが、営業収入は200億人民元でした 2023年の前半。2024年上半期のレガシー・ホアズの営業収益は、営業収益と比較して260億人民元でした 2023年には22億人民元になりました。2024年上半期のレガシーDHからの事業損失 は 5500万人民元でしたが、2023年上半期の損失は1230万人民元でした。
営業利益率、 収益に占める営業収益の割合として定義すると、2024年第2四半期は25.6%でしたが、第2四半期は25.0%でした 2023年の四半期と前の四半期は 19.0%。利益率の向上は、主にLegacy-Huazhu'sからの収益貢献度の増加によるものです マネージドビジネスとフランチャイズビジネス、そしてレガシーDHビジネスからのマージンの向上。 これは私たちのアセットライト拡張戦略に沿ったものでした。2024年第2四半期のレガシー・華珠セグメントの営業利益率 は 31.0% でしたが、2023年第2四半期は 31.1%、前四半期は 26.6% でした。レガシーDHセグメントの営業利益率 2024年の第2四半期は5.5%でしたが、2023年の第2四半期は3.0%、前四半期はマイナス12.4%でした。
運営しています 2024年上半期のマージンは 22.5% でしたが、2023年上半期は 20.5% でした。レガシー-華珠の営業利益率 2024年上半期は 29.0% でしたが、2023年上半期は 27.4% でした。2024年上半期のレガシーDHからの営業利益率 2023年上半期のマイナス5.9%と比較して、マイナス2.3%でした。
その他の収益、第2四半期の純額 2024年は2400万人民元(300万米ドル)でしたが、2023年の第2四半期は3200万人民元、前四半期は4000万人民元でした。
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その他の収益(2024年上半期の純額)は 2023年上半期は54600万人民元でしたが、これは6400万人民元(900万米ドル)です。 主にアコーホテルズの株式を売却したことによる利益によるものです。
株式の公正価値変動による利益(損失) 2024年第2四半期の有価証券の損失は5100万人民元(700万米ドル)でしたが、第2四半期の損失は1900万人民元でした 2023年の四半期、および前四半期には3800万人民元の利益を上げました。主に株式の公正価値変動による利益(損失) 公正価値が容易に決定できる株式への投資による未実現利益(損失)を表します。
2024年上半期の、公正価値による損失 株式の変動は1300万人民元(200万米ドル)でしたが、株式の損失は600万人民元でした 2023年の前半です。
第2四半期の所得税費用 2024年の第2四半期は3億2800万人民元(5,800万米ドル)でしたが、2023年の第2四半期は3億800万元、前四半期は2790万人民元でした。 四半期。
2024年上半期の所得税費用 2023年上半期の5200万人民元に対し、70200万人民元(9,700万米ドル)でした。
H ワールドグループリミテッドに帰属する純利益 2024年の第2四半期には110億人民元(1億4700万米ドル)でしたが、2023年の第2四半期には100億人民元でした。 前四半期は65900万人民元。Hワールド・グループ・リミテッドに帰属するレガシー・華珠セグメントの純利益は100億人民元でした 2024年の第2四半期は、2023年の第2四半期は99300万人民元、前四半期は8,300万人民元でした。 Hワールド・グループ・リミテッドに帰属するレガシー-DHセグメントの2024年第2四半期の純利益は、比較すると3,400万人民元でした 2023年の第2四半期には2200万人民元、前四半期の純損失は17,400万人民元でした。
H ワールドグループリミテッドに帰属する純利益 2024年上半期は17億人民元(2億3800万米ドル)でしたが、2024年上半期は200億人民元でした 2023年の前半です。2024年上半期のHワールド・グループ・リミテッドに帰属するレガシー・ホアズーからの純利益は19億人民元でした。 2023年上半期の21億人民元と比較してください。ネット 2024年上半期のHワールド・グループリミテッドに帰属するレガシーDHからの損失は14000万元でしたが、純損失は143人民元でした 2023年上半期には百万です。
第2四半期のEBITDA(非GAAP) 2024年は19億人民元(2億5,500万米ドル)でしたが、2023年の第2四半期は17億人民元、前四半期は130億人民元でした 四半期。
2024年上半期のEBITDA(非GAAP)は 2023年上半期の340億人民元に対し、320億人民元(4億3,600万米ドル)です。
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調整後EBITDA(非GAAP)、これは除きます 株式ベースの報酬費用、株式の公正価値変動による利益(損失)、為替純利益(損失)、および利益 EBITDA(非GAAP)による投資の処分(損失)は、2024年第2四半期には200億人民元(2億8000万米ドル)でした。 2023年の第2四半期は18億人民元、前四半期は14億人民元です。レガシー・華珠セグメントの調整後EBITDAは、 これはセグメント指標で、2023年第2四半期の17億人民元に対し、2024年第2四半期には19億人民元でした と前四半期には150億人民元でした。セグメント指標であるレガシーDHセグメントの調整後EBITDAは、13100,000人民元でした 2024年の第2四半期は、2023年の第2四半期には9700万人民元、前四半期には6600万人民元の損失でした。
調整済み 2024年上半期のEBITDA(非GAAP)は、2023年上半期の280億人民元に対し、350億人民元(4億7,600万米ドル)でした。 セグメント指標であるレガシー・華珠の調整後EBITDAは、2024年上半期には340億人民元でしたが、28億人民元でした。 2023年の前半に。セグメント指標であるレガシーDHからの調整後EBITDAは、2024年上半期には6500万人民元でした。
当社の中核企業の収益性をよりよく反映するために ビジネスでは、調整後EBITDAの非GAAP指標を再定義しました。したがって、上記の第2四半期の調整後EBITDAは 2023年と2023年の前半は修正されました。
キャッシュフロー。の営業キャッシュインフロー 2024年の第2四半期は22億人民元(3億700万米ドル)でした。2024年第2四半期の投資キャッシュインフローは3億6,600万人民元(47米ドル)でした。 百万)。2024年第2四半期の資金調達キャッシュアウトフローは1.1人民元でした 10億(1億5200万米ドル)。
2024年上半期の営業キャッシュインフロー 2023年上半期の410億人民元に対し、310億人民元(4億3,000万米ドル)でした。上半期の投資キャッシュインフロー 2024年は69,400万人民元(9,500万米ドル)でしたが、2023年上半期は8400万人民元でした。上半期の資金調達資金流出 2024年は340億人民元(4億6,300万米ドル)でしたが、2023年上半期は240億人民元でした。
現金、現金同等物、制限付現金。 2024年6月30日現在、当社の現金および現金同等物の総残高は7.8人民元です 10億(11億米ドル)、制限付現金は3億6,400万元(5,000万米ドル)です。
デット・ファイナンス。として 2024年6月30日現在、当社の負債総額と純現金残高は550億人民元(7億6,200万米ドル)と260億人民元(361米ドル)でした。 それぞれ 100 万)。当社が利用できる未使用のクレジットファシリティは310億人民元でした。
株主還元制度
2024年7月23日、会社の取締役会は の取締役(「取締役会」)は、3年間の株主還元計画を発表しました。その総額は 2024年7月23日から有効で、最大20億米ドルの当社の株主を対象としています。株主還元の下で 計画では、取締役会は独自の裁量で次のことを行います。(i) 普通配当を半年に1回、総額として申告し、分配します 各会計年度について、その会計年度の会社の純利益の60%以上になるものとし、(ii)申告してください そして時々、特別配当を分配したり、会社の米国預託証券(「ADS(s)」)の買い戻しを行ったりします 株式買戻しプログラムに従い、会社の財政状態を考慮しています。
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半年ごとの配当
取締役会は、の現金配当を宣言しました 2024年上半期の総額は約2億米ドル、普通株1株あたり0.063米ドル、またはADSあたり0.63米ドルです。
株式買戻しプログラム
2024年7月23日、理事会は5カ年制度を承認しました 2024年8月21日から有効な、総額最大10億米ドルのADSの株式買戻しプログラム。この株式の買戻し プログラムは、2019年8月21日に承認され採用された当社の自社株買戻しプログラムを総額に置き換えるものです 金額は最大7億5000万米ドルです。
ガイダンス
H Worldは、2024年の第3四半期について予想しています その収益成長率は、2023年の第3四半期と比較して2%〜5%の範囲、またはDHを除くと1%〜4%の範囲になる予定です。
ホテルのオープンガイダンスを改訂しました 2024年通年には、2,200軒以上のホテルがオープンする見込みです。これは、前回の予想である約1,800軒のホテルから増加する見込みです。
上記の予測は会社の予測を反映しています 現在および暫定的な見解。変更される可能性があります。
カンファレンス・コール
H Worldの経営陣が会議を主催します 2024年8月20日火曜日の米国東部標準時午後9時(2024年8月21日水曜日の香港時間午前9時)に電話してください 発表に続いて。
電話で参加するには、参加者全員が事前登録する必要があります この電話会議は、https://register.vevent.com/register/BI29b37e1152634b2aaaec173dd6f6fb8a の参加者登録リンクを使用しています。 登録すると、各参加者には、ダイヤルイン番号、電話会議のパスコードなどの電話会議の詳細が届きます。 と固有のアクセスPIN。
通話のライブWebキャストには、次のURLからアクセスできます。 https://edge.media-server.com/mmc/p/8no94rwr または会社のウェブサイト https://ir.hworld.com/news-and-events/events-calendar。
電話会議のリプレイが視聴できます 会社のウェブサイト https://ir.hworld.com/news-and-events/events-calendar でカンファレンスが開催された日から12か月間です。
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非GAAP財務指標の使用
会社の未監査連結を補足するため 米国の一般に認められた会計原則(「GAAP」)に従って提示された財務結果、当社 米国証券取引委員会(「SEC」)によって非GAAP財務指標として定義されている以下の非GAAP指標を使用しています。 株式ベースの報酬費用、公正価値からの利益(損失)を除く、H World Group Limitedに帰属する調整後純利益(損失) 有価証券、外国為替利益(損失)、投資処分による純利益、純利益(損失)の変動。調整後の基本および希薄化後 株式ベースの報酬費用を除く1株/ADSあたりの収益(損失)、株式の公正価値変動による利益(損失)、 投資処分による為替差益(損失)、純利益、損益(損失)、EBITDA、株式ベースの報酬を除く調整後EBITDA 費用、株式の公正価値変動による利益(損失)、外国為替利益(損失)、純利益、処分による利益(損失) 投資。これらの非GAAP財務指標の提示は、単独で検討したり、それに代わるものとして検討したりすることを意図したものではありません 米国会計基準に従って作成および提示された財務情報。これらの非GAAP財務指標の詳細については、 このリリースの最後に記載されている「GAAPと非GAAPの結果の未監査の調整」という表を参照してください。 当社は、これらの非GAAP財務指標が会社の業績に関する有意義な補足情報を提供すると考えています 株式ベースの報酬費用、株式の公正価値変動による利益(損失)、外国為替利益(損失)を除くと、 会社の業績を示さない可能性のある投資の純利益と処分利益(損失)。同社はそれを信じています 経営陣と投資家の両方が、会社の業績を評価したり計画を立てたりする際に、これらの非GAAP財務指標を参照することで利益を得ます と将来の期間を予測しています。これらの非GAAP財務指標は、経営陣と会社の内部比較にも役立ちます 過去のパフォーマンス。当社は、これらの非GAAP財務指標は、透明性を高める上で投資家にとっても役立つと考えています 会社の経営陣が財務上および経営上の意思決定において定期的に使用する補足情報に関して。制限があります 株式ベースの報酬費用、株式の公正価値変動による利益(損失)を除いた非GAAP財務指標の使用について、 投資の処分による外国為替利益(損失)、純利益、損益(損失)は、株式ベースの報酬費用、つまりからの利益(損失)です 有価証券、外国為替利益(損失)、純利益、投資処分による利益(損失)の公正価値変動は、これまでも、そしてそうかもしれません 会社の事業において引き続き重要で繰り返し登場しています。経営陣は、具体的な情報を提供することでこれらの制限を補っています 各非GAAP指標から除外されたGAAP額に関する情報。添付の表には、調整の詳細が記載されています 非GAAP財務指標と最も直接的に比較できるGAAP財務指標の間。
当社は、EBITDAが役に立つと考えています 投資や資金調達、取引や収益の影響を受ける前の営業および財務実績を評価するための財務指標 税金、当社が借地権の改善、減価償却費に多額の投資を行ったことを考えると 会社のコスト構造のかなりの部分を占めています。さらに、当社はEBITDAが広く使われていると考えています 宿泊業界の他の会社で、投資家が財務実績の指標として使用することがあります。同社はそれを信じています EBITDA情報には、減価償却費が含まれていないため、投資家は期間間の比較に役立つツールとなります。 資本支出に起因する費用。同社はまた、運営中のホテルの経営成績を評価するために調整後EBITDAを使用しています。 当社は、株式ベースの報酬費用、株式証券の公正価値変動による利益(損失)を除外すると考えています。 投資の処分による為替差益(損失)、純利益、損益(損失)は、結果を前年比で比較するのに役立ちます 株式ベースの報酬費用、株式の公正価値変動による利益(損失)、為替差益などの事業の 投資の(損失)、純額、および処分利益(損失)は、会社の業績を示すものではない場合があります。
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したがって、当社は調整後EBITDAと考えています 私たちのホテルの財務実績能力をより厳密に反映しています。EBITDAと調整後EBITDAの提示はあってはなりません 会社の将来の業績が、外部と見なされる他の費用や利益の影響を受けないことを示すものと解釈されます 通常のビジネスコース。
EBITDAと調整後EBITDAの使用には一定のものがあります 制限事項。さまざまな長期資産(土地使用権を含む)の減価償却費、所得税、支払利息 および利息収入は発生しており、今後発生する予定であり、EBITDAの表示には反映されません。株式ベースの報酬費用、 株式の公正価値変動による利益(損失)、外国為替利益(損失)、純利益、投資処分による利益(損失) 発生したことがあり、今後発生する予定で、調整後EBITDAの表示には反映されません。これらの各項目も考慮する必要があります 結果の全体的な評価に。当社は、関連する減価償却額を開示することで、これらの制限を補っています。 および償却、利息収入、利息費用、所得税費用、株式ベースの報酬費用、公正価値からの利益(損失) 株式、為替差益(損失)、純利益、投資の処分による利益(損失)の変動はすべて調整中です 米国会計基準の財務指標に、また連結財務諸表では、これらすべてを評価する際に考慮する必要があります 会社の業績。
EBITDAと調整後EBITDAという用語は違います 米国会計基準で定義されており、EBITDAも調整後EBITDAも純利益、営業利益、営業業績、または 流動性は米国会計基準に従って提示されています。営業成績と財務実績を評価する際、投資家は考慮すべきではありません これらのデータは、単独で、または会社の純利益、営業利益、またはその他の営業業績指標の代わりに使用されます それは米国会計基準に従って計算されます。さらに、会社のEBITDAまたは調整後EBITDAは、以下と比較できない場合があります EBITDAまたは調整後EBITDA、または他社が利用している同様のタイトルの指標。他の企業ではEBITDAを計算できない場合があるためです または会社と同じ方法でEBITDAを調整しました。
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会社の非GAAPベースの調整 連結営業報告書情報に含まれるEBITDAや調整後EBITDAを含む財務指標は、 このプレスリリースの終わり。
H ワールド・グループ・リミテッドについて
中国発祥のHワールドグループリミテッドは 世界のホテル業界のキープレーヤー。2024年6月30日現在、Hワールドは10,286のホテルを運営しており、1,001,865室の客室が運営されています。 18カ国で。H Worldのブランドには、ハイイン、エランホテル、ハンティンホテル、JIホテル、スターウェイホテル、オレンジホテル、クリスタルオレンジなどがあります。 ホテル、マンシンホテル、マディソンホテル、ジョヤホテル、ブロッサムハウス、ニーハオホテル、シティゴーホテル、シュタイゲンバーガーホテルズ&リゾーツ、MAXX、 ジャズ・イン・ザ・シティ、インターシティホテル、ズリープ・ホテルズ、シュタイゲンベルガー・アイコン、ソング・ホテルズ。さらに、H Worldにはマスターとしての権利もあります メルキュール、イビス、アイビススタイルのフランチャイジー、および中国全体におけるグランドメルキュールとノボテルの共同開発権。
H Worldの事業には、リースや 所有、マナチズド、フランチャイズモデル。リースとオーナーシップのモデルでは、H Worldは通常、リースホテルを直接運営しています または所有物件。マナキーズモデルでは、H WorldはH Worldが任命したオンサイトのホテルマネージャーを通じてマナチ化されたホテルを管理します。 そして H Worldはフランチャイジーから手数料を徴収します。フランチャイズモデルでは、H Worldはトレーニング、予約、サポートサービスを提供します フランチャイズホテルで、フランチャイジーから料金を徴収しますが、オンサイトのホテルマネージャーは任命しません。H Worldは一貫した基準を適用しています とすべてのホテルにまたがるプラットフォーム。2024年6月30日現在、H Worldはホテルの客室の 10% をリースと所有権で運営しています。 モデル、そしてマナチーズとフランチャイズモデルの90%。
詳細については、H World'sをご覧ください ウェブサイト:https://ir.hworld.com。
米国民間企業の下でのセーフハーバー声明 1995年の証券訴訟改革法:このリリースの情報には、リスクを伴う将来の見通しに関する記述が含まれており、 不確実性。このような要因とリスクには、予想される成長戦略、将来の経営成績と財務状況が含まれます。 経済状況、規制環境、顧客を引き付けて維持し、ブランドを活用する当社の能力、トレンドと競争 宿泊業界、宿泊需要の予想される成長、および米国への提出書類に詳述されているその他の要因とリスク 証券取引委員会。ここに記載されている歴史的事実の記述ではない記述はすべて、将来を見据えたものと見なされる場合があります 「かもしれない」、「すべき」、「するだろう」、「するだろう」、「期待する」などの用語で識別できるステートメント 「計画」、「意図」、「予測」、「信じる」、「見積もる」、「予測」、 「可能性」、「予測」、「プロジェクト」、「継続」、そのような用語の否定など 同等の用語。読者は、将来の出来事や結果の予測として将来の見通しに関する記述に頼るべきではありません。
H Worldは更新する義務を一切負いません 該当する場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果であるかどうかにかかわらず、将来の見通しに関する記述をすべて修正してください 法律。
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—財務表と運用データ—
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H ワールドグループリミテッド
未監査 要約連結貸借対照表
12月31日、 2023 | 6月30日、 2024 | |||||||||||
人民元 | 人民元 | 米国$3 | ||||||||||
(百万単位) | ||||||||||||
資産 | ||||||||||||
流動資産: | ||||||||||||
現金および現金同等物 | 6,946 | 7,801 | 1,073 | |||||||||
制限付き現金 | 764 | 364 | 50 | |||||||||
短期投資 | 2,189 | 1,112 | 153 | |||||||||
売掛金、純額 | 755 | 840 | 116 | |||||||||
ローン売掛金、純額 | 184 | 163 | 23 | |||||||||
関連当事者から支払うべき金額、 現在の | 210 | 258 | 36 | |||||||||
インベントリ | 59 | 61 | 8 | |||||||||
その他電流 資産、純額 | 949 | 868 | 119 | |||||||||
流動資産合計 | 12,056 | 11,467 | 1,578 | |||||||||
資産および設備、純額 | 6,097 | 5,882 | 809 | |||||||||
無形資産、純額 | 5,280 | 5,174 | 712 | |||||||||
オペレーティングリースの使用権資産 | 25,658 | 25,814 | 3,552 | |||||||||
ファイナンスリース使用権資産 | 2,171です | 2,053 | 283 | |||||||||
土地使用権、純額 | 181 | 177 | 24 | |||||||||
長期投資 | 2,564 | 2,499 | 344 | |||||||||
グッドウィル | 5,318 | 5,261 | 724 | |||||||||
関連当事者から支払うべき金額、非流動的 | 25 | 21 | 3 | |||||||||
ローン売掛金、純額 | 163 | 158 | 22 | |||||||||
その他の資産、純額 | 663 | 672 | 93 | |||||||||
繰延税金資産 | 1,043 | 1,035 | 142 | |||||||||
売却目的で保有されている資産 | 2,313 | 2,239 | 308 | |||||||||
総資産 | 63,532 | 62,452 | 8,594 | |||||||||
負債と資本 | ||||||||||||
現在の負債: | ||||||||||||
短期債務 | 4,049 | 315 | 44 | |||||||||
買掛金 | 1,019 | 865 | 119 | |||||||||
関連当事者に支払うべき金額 | 77 | 119 | 16 | |||||||||
給与と福利厚生の支払い | 1,067 | 843 | 116 | |||||||||
繰延収益 | 1,637 | 1,760 | 242 | |||||||||
オペレーティングリース負債、流動負債 | 3,609 | 3,531 | 486 | |||||||||
ファイナンスリース負債、流動負債 | 45 | 45 | 6 | |||||||||
未払費用およびその他の経費 負債 | 3,261 | 3,599 | 495 | |||||||||
配当金支払額 | 2,085 | - | - | |||||||||
未払所得税 | 562 | 782 | 107 | |||||||||
流動負債合計 | 17,411です | 11,859 | 1,631 | |||||||||
長期債務 | 1,265 | 5,220 | 718 | |||||||||
オペレーティングリース負債、非流動負債 | 24,215 | 24,334 | 3,348 | |||||||||
ファイナンスリース負債、非流動負債 | 2,697 | 2,587 | 356 | |||||||||
繰延収益 | 1,072 | 1,182 | 163 | |||||||||
その他の長期負債 | 1,118 | 1,215 | 167 | |||||||||
繰延税金負債 | 845 | 818 | 113 | |||||||||
退職給付義務 | 124 | 120 | 17 | |||||||||
売却目的で保有されている負債 | 2,536 | 2,400 | 330 | |||||||||
負債総額 | 51,283 | 49,735 | 6,843 |
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H ワールドグループリミテッド
未監査 要約連結貸借対照表
12月31日、 2023 | 6月30日、 2024 | |||||||||||
人民元 | 人民元 | 米国$3 | ||||||||||
(百万単位) | ||||||||||||
株式: | ||||||||||||
普通株式 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
自己株式 | (906) | ) | (1,569) | ) | (216) | ) | ||||||
その他の払込資本 | 11,861 | 11,300% | 1,555 | |||||||||
利益剰余金 | 794 | 2,520 | 347 | |||||||||
蓄積されたその他 包括収入 | 386 | 331 | 46 | |||||||||
Hワールドグループリミテッドの株主総数 エクイティ | 12,135 | 12,582 | 1,732 | |||||||||
非制御型 興味 | 114 | 135 | 19 | |||||||||
総資本 | 12,249 | 12,717です | 1,751 | |||||||||
負債と資本の合計 | 63,532 | 62,452 | 8,594 |
3 人民元の換算(「人民元」) に米国ドル(「US$」)に換算するのは、定められている2024年6月28日の1.00米ドル=7.2672人民元の為替レートに基づいています 米国連邦準備制度理事会のH.10統計リリースで、http://www.federalreserve.gov/releases/h10/hist/dat00_ch.htm で入手できます。
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H ワールドグループリミテッド
未監査の要約連結包括利益計算書
クオーター 終了しました | シックス 終了した月数 | |||||||||||||||||||||||||||
6月30日、 2023 | 3月31日、 2024 |
6月30日、 2024 | 6月30日、 2023 | 6月30日、 2024 | ||||||||||||||||||||||||
人民元 | 人民元 | 人民元 | 米国$ | 人民元 | 人民元 | 米国$ | ||||||||||||||||||||||
(単位:百万) 株式、1株あたり、ADSあたりのデータを除きます) | ||||||||||||||||||||||||||||
収益: | ||||||||||||||||||||||||||||
リースと所有 ホテル | 3,592 | 3,099 | 3,681 | 507 | 6,466 | 6,780 | 933 | |||||||||||||||||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 1,856 | 2,063 | 2,334 | 321 | 3,410 | 4,397 | 605 | |||||||||||||||||||||
その他 | 82 | 116 | 133 | 18 | 134 | 249 | 34 | |||||||||||||||||||||
総収入 | 5,530 | 5,278 | 6,148 | 846 | 10,010 | 11,426 | 1,572 | |||||||||||||||||||||
運用コストと経費: | ||||||||||||||||||||||||||||
ホテルの運営費: | ||||||||||||||||||||||||||||
家賃 | (1,088) | ) | (1,086 | ) | (1,091 | ) | (150) | ) | (2,139) | ) | (2,177) | ) | (300) | ) | ||||||||||||||
ユーティリティ | (137) | ) | (192) | ) | (149) | ) | (20) | ) | (341) | ) | (341) | ) | (47) | ) | ||||||||||||||
人件費 | (1,131) | ) | (1,225) | ) | (1,337 | ) | (184) | ) | (2,167) | ) | (2,562) | ) | (353) | ) | ||||||||||||||
減価償却と償却 | (332) | ) | (319) | ) | (315) | ) | (43) | ) | (678) | ) | (634) | ) | (87) | ) | ||||||||||||||
消耗品、食品、飲料 | (335) | ) | (293) | ) | (327) | ) | (45) | ) | (613) | ) | (620) | ) | (85) | ) | ||||||||||||||
その他 | (459) | ) | (450 | ) | (512) | ) | (70) | ) | (794) | ) | (962) | ) | (132) | ) | ||||||||||||||
ホテルの運営費総額 | (3,482) | ) | (3,565 | ) | (3,731) | ) | (512) | ) | (6,732 | ) | (7,296) | ) | (1,004) | ) | ||||||||||||||
その他の運営費 | (6) | ) | (9) | ) | (6) | ) | (1) | ) | (17) | ) | (15) | ) | (2) | ) | ||||||||||||||
販売およびマーケティング費用 | (262) | ) | (260) | ) | (317) | ) | (44) | ) | (457) | ) | (577) | ) | (79) | ) | ||||||||||||||
一般管理費 | (477) | ) | (509) | ) | (602) | ) | (83) | ) | (902) | ) | (1,111 | ) | (153) | ) | ||||||||||||||
プレオープン 経費 | (12) | ) | (8) | ) | (19) | ) | (3) | ) | (21) | ) | (27) | ) | (4) | ) | ||||||||||||||
トータル・オペレーティング 費用と経費 | (4,239) | ) | (4,351 | ) | (4,675) | ) | (643) | ) | (8,129 | ) | (9,026) | ) | (1,242 | ) | ||||||||||||||
その他の運営 収入(費用)、純額 | 94 | 76 | 99 | 13 | 168 | 175 | 24 | |||||||||||||||||||||
事業からの収益(損失) | 1,385 | 1,003 | 1,572 | 216 | 2,049 | 2,575 | 354 | |||||||||||||||||||||
利息収入 | 57 | 51 | 56 | 8 | 101 | 107 | 15 | |||||||||||||||||||||
支払利息 | (94) | ) | (83) | ) | (84) | ) | (12) | ) | (224) | ) | (167) | ) | (23) | ) | ||||||||||||||
その他の収益(費用)、純額 | 32 | 40 | 24 | 3 | 546 | 64 | 9 | |||||||||||||||||||||
公正価値による利益(損失) 持分証券の変更 | (19) | ) | 38 | (51) | ) | (7) | ) | (6) | ) | (13) | ) | (2) | ) | |||||||||||||||
外国人 為替差益 (損失) | (5) | ) | (92) | ) | (24) | ) | (3) | ) | 99 | (116) | ) | (15) | ) | |||||||||||||||
税引前利益(損失) | 1,356 | 957 | 1,493 | 205 | 2,565 | 2,450です | 338 | |||||||||||||||||||||
所得税(費用)給付 | (308) | ) | (279) | ) | (423) | ) | (58) | ) | (502) | ) | (702) | ) | (97) | ) | ||||||||||||||
収入 (損失) 持分法投資から | (12) | ) | (11) | ) | 12 | 2 | (27) | ) | 1 | 0 | ||||||||||||||||||
純利益 (損失) | 1,036 | 667 | 1,082 | 149 | 2,036 | 1,749 | 241 | |||||||||||||||||||||
純額(収入) 非支配持分に帰属する損失 | (21) | ) | (8) | ) | (15) | ) | (2) | ) | (31) | ) | (23) | ) | (3) | ) | ||||||||||||||
純利益 Hワールド・グループリミテッドに帰属する(損失) | 1,015 | 659 | 1,067 | 147 | 2,005 | 1,726 | 238 | |||||||||||||||||||||
公正価値による利益(損失) 負債証券の変動、税引後 | 20 | - | (25) | ) | (3) | ) | 20 | (25) | ) | (3) | ) | |||||||||||||||||
外国人 通貨換算調整、税引後 | 183 | (31) | ) | 1 | 0 | 222 | (30) | ) | (4) | ) | ||||||||||||||||||
包括利益 (損失) | 1,239 | 636 | 1,058 | 146 | 2,278 | 1,694 | 234 | |||||||||||||||||||||
包括的 非支配持分に帰属する(収益)損失 | (21) | ) | (8) | ) | (15) | ) | (2) | ) | (31) | ) | (23) | ) | (3) | ) | ||||||||||||||
包括的 H ワールドグループリミテッドに帰属する収益(損失) | 1,218 | 628 | 1,043 | 144 | 2,247 | 1,671です | 231 | |||||||||||||||||||||
1株当たりの利益(損失): | ||||||||||||||||||||||||||||
ベーシック | 0.32 | 0.21 | 0.34 | 0.05 | 0.63 | 0.55 | 0.08 | |||||||||||||||||||||
希釈しました | 0.31 | 0.21 | 0.33 | 0.05 | 0.62 | 0.54 | 0.07 | |||||||||||||||||||||
ADSあたりの収益(損失): | ||||||||||||||||||||||||||||
ベーシック | 3.18 | 2.10 | 3.40 | 0.47 | 6.30 | 5.50 | 0.76 | |||||||||||||||||||||
希釈しました | 3.11 | 2.08 | 3.32 | 0.46 | 6.16 | 5.41 | 0.74 | |||||||||||||||||||||
計算に使用された加重平均株式数: | ||||||||||||||||||||||||||||
ベーシック | 3,187,331,990です | 3,139,466,152 | 3,137,722,145 | 3,137,722,145 | 3,180,817,047 | 3,138,594,148 | 3,138,594,148 | |||||||||||||||||||||
希釈しました | 3,354,717,904 | 3,172,770,493 | 3,303,934,814 | 3,303,934,814 | 3,349,256,828 | 3,300,316,153 | 3,300,316,153 |
26ページ中17ページ目
H ワールドグループリミテッド
未監査の要約連結キャッシュフロー計算書
クオーター 終了しました | シックス 終了した月数 | |||||||||||||||||||||||||||
6月30日、 2023 | 3月31日、 2024 |
6月30日、 2024 | 6月30日、 2023 | 6月30日、 2024 | ||||||||||||||||||||||||
人民元 | 人民元 | 人民元 | 米国$ | 人民元 | 人民元 | 米国$ | ||||||||||||||||||||||
(百万単位) | ||||||||||||||||||||||||||||
営業活動: | ||||||||||||||||||||||||||||
純利益 (損失) | 1,036 | 667 | 1,082 | 149 | 2,036 | 1,749 | 241 | |||||||||||||||||||||
株式ベースの報酬 | 34 | 58 | 112 | 15 | 61 | 170 | 23 | |||||||||||||||||||||
減価償却費と減価償却、 とその他 | 359 | 345 | 337 | 46 | 744 | 682 | 94 | |||||||||||||||||||||
減損損失 | 80 | - | 36 | 5 | 80 | 36 | 5 | |||||||||||||||||||||
株式からの損失(収入) メソッド投資、配当を差し引いたもの | 68 | 11 | 30 | 4 | 83 | 41 | 6 | |||||||||||||||||||||
投資(収益)損失と 外国為替(利益)損失 | (96) | ) | 29 | 41 | 6 | (640) | ) | 70 | 10 | |||||||||||||||||||
営業資産の変化 と負債 | 712 | (230) | ) | 750 | 103 | 1,732 | 520 | 71 | ||||||||||||||||||||
その他 | 45 | 6 | (153) | ) | (21) | ) | (14) | ) | (147) | ) | (20) | ) | ||||||||||||||||
ネットキャッシュ 営業活動によって提供された(使われる) | 2,238 | 886 | 2,235 | 307 | 4,082 | 3,121 | 430 | |||||||||||||||||||||
投資活動: | ||||||||||||||||||||||||||||
資本支出 | (171) | ) | (281) | ) | (203) | ) | (28) | ) | (393) | ) | (484) | ) | (67) | ) | ||||||||||||||
投資の購入 | (961) | ) | (254) | ) | (632) | ) | (87) | ) | (962) | ) | (886) | ) | (122 | ) | ||||||||||||||
満期/売却による収入 と投資収益率 | 2 | 842 | 1,139 | 157 | 2,202 | 1,981 | 272 | |||||||||||||||||||||
ローンの前払い | (41) | ) | (52) | ) | (12) | ) | (2) | ) | (75) | ) | (64) | ) | (9) | ) | ||||||||||||||
ローンコレクション | 38 | 38 | 53 | 7 | 72 | 91 | 13 | |||||||||||||||||||||
その他 | 1 | 55 | 1 | 0 | 5 | 56 | 8 | |||||||||||||||||||||
ネットキャッシュ 投資活動によって提供される(使われる) | (1,132 | ) | 348 | 346 | 47 | 849 | 694 | 95 | ||||||||||||||||||||
資金調達活動: | ||||||||||||||||||||||||||||
の発行による純収入 普通株式 | - | - | - | - | 1,973 | - | - | |||||||||||||||||||||
自社株買いの支払い | - | (544) | ) | (132) | ) | (18) | ) | - | (676) | ) | (93) | ) | ||||||||||||||||
借金からの収入 | 300 | 536 | 53 | 7 | 728 | 589 | 81 | |||||||||||||||||||||
借金の返済 | (4,103) | ) | (137) | ) | (292) | ) | (40) | ) | (4,992) | ) | (429) | ) | (59) | ) | ||||||||||||||
配当金支払いました | - | (2,091) | ) | - | - | - | (2,091) | ) | (288) | ) | ||||||||||||||||||
プリペイドプットオプションの購入 | - | - | (710) | ) | (98) | ) | - | (710) | ) | (98) | ) | |||||||||||||||||
その他 | (21) | ) | (22) | ) | (24) | ) | (3) | ) | (71) | ) | (46) | ) | (6) | ) | ||||||||||||||
ネットキャッシュ 財務活動によって提供される(使われる) | (3,824) | ) | (2,258) | ) | (1,105) | ) | (152) | ) | (2,362 | ) | (3,363 | ) | (463) | ) | ||||||||||||||
の効果 現金、現金同等物、制限付現金の為替レート変更 | 202 | (17) | ) | 10 | 2 | 181 | (7) | ) | (1) | ) | ||||||||||||||||||
現金の純増加(減少)、 現金同等物と制限付現金 | (2,516) | ) | (1,041) | ) | 1,486 | 204 | 2,750 | 445 | 61 | |||||||||||||||||||
減少:純増加(減少) 売却目的で保有されている資産に分類される現金および現金同等物で | - | 5 | (15) | ) | (2) | ) | - | (10) | ) | (1) | ) | |||||||||||||||||
現金、現金 期初の同等物と制限付現金 | 10,352 | 7,710 | 6,664 | 917 | 5,086 | 7,710 | 1,061 | |||||||||||||||||||||
現金、 期末の現金同等物と制限付現金 | 7,836 | 6,664 | 8,165% | 1,123 | 7,836 | 8,165% | 1,123 |
26ページ中18ページ目
![]() |
H ワールドグループ 限定 | ||||||||||||||||||||||||||||
未監査 GAAPと非GAAPの結果の調整 | ||||||||||||||||||||||||||||
クオーター 終了しました | シックス 終了した月数 | |||||||||||||||||||||||||||
6月30日、 2023 | 3月31日、 2024 | 6月30日、
2024 | 6月30日、
2023 | 6月30日、
2024 | ||||||||||||||||||||||||
人民元 | 人民元 | 人民元 | 米国$ | 人民元 | 人民元 | 米国$ | ||||||||||||||||||||||
(単位:百万) 株式、1株あたり、ADSあたりのデータを除きます) | ||||||||||||||||||||||||||||
帰属純利益(損失) Hワールドグループリミテッド(GAAP)へ | 1,015 | 659 | 1,067 | 147 | 2,005 | 1,726 | 238 | |||||||||||||||||||||
株式ベースの報酬費用 | 34 | 58 | 112 | 15 | 61 | 170 | 23 | |||||||||||||||||||||
公正価値変動による(利益)損失 株式の | 19 | (38) | ) | 51 | 7 | 6 | 13 | 2 | ||||||||||||||||||||
外国為替(利益)損失、 ネット | 5 | 92 | 24 | 3 | (99) | ) | 116 | 15 | ||||||||||||||||||||
投資の処分による(利益)損失 | - | - | - | - | (516) | ) | - | - | ||||||||||||||||||||
調整後純利益(損失)帰属 Hワールドグループリミテッド(非GAAP)へ | 1,073 | 771 | 1,254 | 172 | 1,457 | 2,025 | 278 | |||||||||||||||||||||
調整後の収益 一株当たり(損失)(非GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||
ベーシック | 0.34 | 0.25 | 0.40 | 0.05 | 0.46 | 0.65 | 0.09 | |||||||||||||||||||||
希釈しました | 0.33 | 0.24 | 0.39 | 0.05 | 0.45 | 0.63 | 0.09 | |||||||||||||||||||||
調整後の収益 ADS(非GAAP)あたりの(損失) | ||||||||||||||||||||||||||||
ベーシック | 3.37 | 2.46 | 3.99 | 0.55 | 4.58 | 6.45 | 0.89 | |||||||||||||||||||||
希釈しました | 3.29 | 2.43 | 3.88 | 0.53 | 4.51 | 6.31 | 0.87 | |||||||||||||||||||||
加重平均 計算に使用された株式数 | ||||||||||||||||||||||||||||
ベーシック | 3,187,331,990です | 3,139,466,152 | 3,137,722,145 | 3,137,722,145 | 3,180,817,047 | 3,138,594,148 | 3,138,594,148 | |||||||||||||||||||||
希釈しました | 3,354,717,904 | 3,172,770,493 | 3,303,934,814 | 3,303,934,814 | 3,349,256,828 | 3,300,316,153 | 3,300,316,153 | |||||||||||||||||||||
クオーター 終了しました | シックス 終了した月数 | |||||||||||||||||||||||||||
6月30日 2023 | 3月31日、 2024 | 6月30日、
2024 | 6月30日、
2023 | 6月30日、
2024 | ||||||||||||||||||||||||
人民元 | 人民元 | 人民元 | 米国$ | 人民元 | 人民元 | 米国$ | ||||||||||||||||||||||
(単位:百万) 1株あたりとADSあたりのデータを除く) | ||||||||||||||||||||||||||||
帰属純利益(損失) Hワールドグループリミテッド(GAAP)へ | 1,015 | 659 | 1,067 | 147 | 2,005 | 1,726 | 238 | |||||||||||||||||||||
利息収入 | (57) | ) | (51) | ) | (56) | ) | (8) | ) | (101 | ) | (107) | ) | (15) | ) | ||||||||||||||
支払利息 | 94 | 83 | 84 | 12 | 224 | 167 | 23 | |||||||||||||||||||||
所得税費用 | 308 | 279 | 423 | 58 | 502 | 702 | 97 | |||||||||||||||||||||
減価償却 と償却 | 354 | 339 | 335 | 46 | 721 | 674 | 93 | |||||||||||||||||||||
EBITDA (非GAAP) | 1,714 | 1,309 | 1,853 | 255 | 3,351 | 3,162 | 436 | |||||||||||||||||||||
株式ベースの報酬 | 34 | 58 | 112 | 15 | 61 | 170 | 23 | |||||||||||||||||||||
公正価値変動による(利益)損失 株式の | 19 | (38) | ) | 51 | 7 | 6 | 13 | 2 | ||||||||||||||||||||
外国為替(利益)損失、 ネット | 5 | 92 | 24 | 3 | (99) | ) | 116 | 15 | ||||||||||||||||||||
(利益) 損失 投資の処分について | - | - | - | - | (516) | ) | - | - | ||||||||||||||||||||
調整済み EBITDA(非GAAP) | 1,772 | 1,421 | 2,040 | 280 | 2,803 | 3,461 | 476 |
26ページ中19ページ目
![]() |
H ワールドグループリミテッド | ||||||||||||||||||||||||
セグメント財務概要 | ||||||||||||||||||||||||
クオーター 2023年6月30日に終了しました | クオーター 2024年3月31日に終了しました | クオーター 2024年6月30日に終了しました | ||||||||||||||||||||||
レガシー- 華州 | レガシー- DH | レガシー- 華州 | レガシー- DH | レガシー- 華州 | レガシー- DH | |||||||||||||||||||
人民元 | 人民元 | 人民元 | 人民元 | 人民元 | 人民元 | |||||||||||||||||||
(百万単位) | (百万単位) | (百万単位) | ||||||||||||||||||||||
リースホテルと所有ホテル | 2,466 | 1,126 | 2,112 | 987 | 2,395 | 1,286 | ||||||||||||||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 1,830 | 26 | 2,042 | 21 | 2,305 | 29 | ||||||||||||||||||
その他 | 51 | 31 | 91 | 25 | 128 | 5 | ||||||||||||||||||
収入 | 4,347 | 1,183 | 4,245 | 1,033 | 4,828 | 1,320です | ||||||||||||||||||
減価償却と償却 | 294 | 60 | 280 | 59 | 279 | 56 | ||||||||||||||||||
調整後EBITDA | 1,675です | 97 | 1,487 | (66) | ) | 1,909 | 131 |
H ワールドグループリミテッド | ||||||||||||||||
セグメント財務概要 | ||||||||||||||||
6 か月間終了 | 6か月 終了しました 2024年6月30日に | |||||||||||||||
レガシー- 華州 | レガシー- DH | レガシー- 華州 | レガシー- DH | |||||||||||||
人民元 | 人民元 | 人民元 | 人民元 | |||||||||||||
(百万単位) | (百万単位) | |||||||||||||||
リースホテルと所有ホテル | 4,486 | 1,980 | 4,507 | 2,273 | ||||||||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 3,366% | 44 | 4,347 | 50 | ||||||||||||
その他 | 89 | 45 | 219 | 30 | ||||||||||||
収入 | 7,941 | 2,069 | 9,073 | 2,353 | ||||||||||||
減価償却と償却 | 598 | 123 | 559 | 115 | ||||||||||||
調整後EBITDA | 2,803 | (0) | ) | 3,396 | 65 |
26ページ中の20ページ目
経営成績: レガシー-華州(1)
ホテル数 | 部屋数 | |||||||||||||||||||
開いた 2024年第2四半期に | 閉まっている (2) 2024年第2四半期に | netが追加されました 2024年第2四半期に | 現在 2024年6月30日に | 現在 2024年6月30日に | ||||||||||||||||
リースホテルと所有ホテル | 4 | (10) | ) | (6) | ) | 592 | 84,814 | |||||||||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 563 | (91) | ) | 472 | 9,558 | 889,499 | ||||||||||||||
合計 | 567 | (101 | ) | 466 | 10,150% | 974,313 |
(1) レガシー・花珠とは、H Worldとその子会社(DHを除く)を指します。
(2) ホテルが閉鎖された理由は、主にコンプライアンス違反でした
私たちのブランド基準、営業損失、および財産関連の問題で。2024年第2四半期に、ブランドアップグレードのため12のホテルを一時的に閉鎖しました
またはビジネスモデル変更の目的。
2024年6月30日現在 | ||||||||
ホテル数 | 未開封のホテル パイプラインで | |||||||
エコノミーホテル | 5,270です | 1,209 | ||||||
リースホテルと所有ホテル | 313 | 0 | ||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 4,957 | 1,209 | ||||||
ミッドスケール、アッパーミッドスケールのホテルなど | 4,880 | 2,057 | ||||||
リースホテルと所有ホテル | 279 | 8 | ||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 4,601 | 2,049 | ||||||
合計 | 10,150% | 3,266 |
26ページ中21ページ目
終了した四半期について | ||||||||||||||||
6月30日 | 3月31日、 | 6月30日 | あなた | |||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 変更します | |||||||||||||
1日の平均客室料金(人民元) | ||||||||||||||||
リースホテルと所有ホテル | 384 | 346 | 375 | -2.2 | % | |||||||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 295 | 272 | 288 | -2.3 | % | |||||||||||
ブレンド | 305 | 280 | 296 | -2.9 | % | |||||||||||
稼働率(パーセンテージ) | ||||||||||||||||
リースホテルと所有ホテル | 83.6 | % | 81.0 | % | 85.6 | % | +2.0 | p.p。 | ||||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 81.6 | % | 76.8 | % | 82.3 | % | +0.6 | p.p。 | ||||||||
ブレンド | 81.8 | % | 77.2 | % | 82.6 | % | +0.7 | p.p。 | ||||||||
RevPAR(人民元) | ||||||||||||||||
リースホテルと所有ホテル | 321 | 280 | 321 | 0.1 | % | |||||||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 241 | 209 | 237 | -1.6 | % | |||||||||||
ブレンド | 250 | 216 | 244 | -2.0 | % |
26ページ中 22ページ目
クラス別の同ホテル運営データ
18か月以上営業している成熟したホテル
ホテル数 | 同じホテルの RevPar | 同じホテル ADR | 同じホテルの宿泊率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
今四半期は | 今四半期は | 今四半期は | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
として の 6月30日、 | 終了しました 6月30日 | あなた 変更します | 終了しました 6月30日 | あなた 変更します | 終了しました 6月30日 | あなた 変更します | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | (p.p.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
エコノミーホテル | 3,751 | 3,751 | 198 | 190 | -4.2 | % | 235 | 225 | -4.1 | % | 84.4 | % | 84.3 | % | -0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
リースホテルと所有ホテル | 299 | 299 | 241 | 235 | -2.6 | % | 281 | 268 | -4.6 | % | 85.8 | % | 87.5 | % | +1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 3,452 | 3,452 | 193 | 184 | -4.5 | % | 229 | 219 | -4.1 | % | 84.3 | % | 83.9 | % | -0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
ミッドスケール、アッパーミッドスケールのホテルなど | 3,169 | 3,169 | 308 | 299 | -3.2 | % | 377 | 361 | -4.2 | % | 81.7 | % | 82.6 | % | +0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
リースホテルと所有ホテル | 260 | 260 | 397 | 390 | -1.9 | % | 481 | 461 | -4.3 | % | 82.5 | % | 84.6 | % | +2.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 2,909 | 2,909 | 296 | 286 | -3.3 | % | 363 | 348 | -4.2 | % | 81.6 | % | 82.4 | % | +0.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
合計 | 6,920 | 6,920 | 257 | 248 | -3.6 | % | 310 | 297 | -4.1 | % | 83.0 | % | 83.4 | % | +0.4 |
26ページ中23ページ目
業績:レガシー-DH(3)
ホテル数 | ||||||||||||||||||||||||
2024年第2四半期にオープンしました | 閉まっている 2024年第2四半期に | netが追加されました 2024年第2四半期に | 現在 6月30日 2024(4) | の数
部屋 現在 2024年6月30日に | 未開封のホテル パイプラインで 現在 2024年6月30日に | |||||||||||||||||||
リースホテル | 4 | (1) | ) | 3 | 87 | 16,789 | 13 | |||||||||||||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 1 | (1) | ) | - | 49 | 10,763 | 15 | |||||||||||||||||
合計 | 5 | (2) | ) | 3 | 136 | 27,552 | 28 |
(3) | レガシー-DHはDHのことです。 |
(4) | 2024年6月30日現在、合計2軒のホテルが一時的に営業しています 修理作業のため閉鎖されました。 |
26ページ中24ページ目
終了した四半期について | ||||||||||||||||
6月30日 | 3月31日、 | 6月30日 | あなた | |||||||||||||
2023 | 2024 | 2024 | 変更します | |||||||||||||
1日の平均客室料金(ユーロ) | ||||||||||||||||
リースホテル | 119 | 110 | 124 | 4.0 | % | |||||||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 112 | 95 | 112 | 0.1 | % | |||||||||||
ブレンド | 117 | 104 | 120 | 2.7 | % | |||||||||||
稼働率(パーセンテージ) | ||||||||||||||||
リースホテル | 69.4 | % | 55.4 | % | 71.2 | % | +1.9 | p.p。 | ||||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 63.8 | % | 56.4 | % | 63.8 | % | +0.0です | p.p。 | ||||||||
ブレンド | 67.1 | % | 55.8 | % | 68.3 | % | +1.2 | p.p。 | ||||||||
RevPAR(ユーロ) | ||||||||||||||||
リースホテル | 83 | 61 | 88 | 6.8 | % | |||||||||||
マナチ化されたホテルとフランチャイズ化されたホテル | 71 | 54 | 72 | 0.1 | % | |||||||||||
ブレンド | 78 | 58 | 82 | 4.5 | % |
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ブランド別のホテルポートフォリオ
2024年6月30日現在 | ||||||||||||
ホテル | 部屋 | 未開封のホテル | ||||||||||
運用中 | パイプラインで | |||||||||||
エコノミーホテル | 5,288 | 433,604 | 1,220 | |||||||||
漢庭ホテル | 3,883 | 341,015 | 816 | |||||||||
こんにちは、イン | 512 | 26,183 | 234 | |||||||||
ニーハオホテル | 348 | 25,935 | 148 | |||||||||
エランホテル | 299 | 15,734 | - | |||||||||
イビスホテル | 228 | 22,582 | 11 | |||||||||
ズリープホテル | 18 | 2,155 | 11 | |||||||||
中規模ホテル | 4,028 | 430,320 | 1,465 | |||||||||
イビススタイルズホテル | 108 | 10,679 | 19 | |||||||||
スターウェイホテル | 712 | 58,791 | 168 | |||||||||
JI ホテル | 2,472 | 282,926 | 954 | |||||||||
オレンジホテル | 736 | 77,924 | 324 | |||||||||
アッパー・ミッドスケール・ホテル | 801 | 110,897 | 515 | |||||||||
クリスタル・オレンジ・ホテル | 206 | 26,181 | 147 | |||||||||
シティゴーホテル | 35 | 5,248 | 7 | |||||||||
マンシンホテル | 147 | 13,441 | 87 | |||||||||
マディソンホテル | 110 | 13,658 | 87 | |||||||||
メルキュールホテル | 182 | 29,082 | 65 | |||||||||
ノボテルホテル | 30 | 6,740 | 16 | |||||||||
インターシティホテル(5) | 81 | 14,802 | 101 | |||||||||
MAXX(6) | 10 | 1,745 | 5 | |||||||||
高級ホテル | 143 | 21,337 | 86 | |||||||||
ジャズ・イン・ザ・シティ | 3 | 587 | 1 | |||||||||
ジョヤホテル | 7 | 1,237 | - | |||||||||
ブロッサムハウス | 69 | 3,031 | 71 | |||||||||
グランドメルキュールホテル | 9 | 1,796 | 2 | |||||||||
シュタイゲンベルガーホテルズ&リゾーツ(7) | 55 | 14,686 | 12 | |||||||||
高級ホテル | 15 | 2,234 | 3 | |||||||||
シュタイゲンバーガーアイコン(8) | 8 | 1,721 | 2 | |||||||||
ソングホテル | 7 | 513 | 1 | |||||||||
その他 | 11 | 3,473 | 5 | |||||||||
他のホテル(9) | 11 | 3,473 | 5 | |||||||||
合計 | 10,286 | 1,001,865 | 3,294 |
(5) | 2024年6月30日の時点で、23歳です インターシティホテルの運営ホテルと96のパイプラインホテルは中国にありました。 | |
(6) | 2024年6月30日現在、5 MAXXの運営ホテルと4つのパイプラインホテルは中国にありました。 | |
(7) | 2024年6月30日現在、12月 シュタイゲンベルガーホテルズ&リゾーツの運営ホテルと5つのパイプラインホテルは中国にありました。 | |
(8) | 2024年6月30日現在、3 シュタイゲンベルガー・アイコンの運営ホテルとパイプラインホテル1軒は中国にありました。 | |
(9) | 他のホテルには、永楽華珠ホテルの他の提携ホテルや他のホテルブランドがあります リゾートグループ(シュタイゲンベルガーホテルズ&リゾーツとブロッサムハウスを除く)。 |
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