エキシビション 99.2
VCIグローバルリミテッドと子会社
イギリス領バージン諸島登録番号:2035574
暫定要約連結財務諸表
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
暫定要約連結財政状態計算書
| |
注記 | | |
6月30日現在、
2024
(未監査) | | |
現在
12月31日、
2023
(監査済み) | |
| |
| | |
RM | | |
USD | | |
RM | | |
USD | |
資産 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
| |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
非流動資産 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定された金融資産 | |
| 4 | | |
| 44,375,928 | | |
| 9,407,260 | | |
| 38,368,829 | | |
| 8,360,497 | |
利益
と損失を合わせた公正価値で測定された金融資産 | |
| 5 | | |
| 74,599 | | |
| 15,814 | | |
| 72,793 | | |
| 15,861 | |
資産と設備 | |
| 6 | | |
| 3,765,783 | | |
| 798,309 | | |
| 3,198,123 | | |
| 696,865 | |
資産の使用権 | |
| 7 | | |
| 871,692 | | |
| 184,790 | | |
| 1,203,941 | | |
| 262,337 | |
無形資産 | |
| 8 | | |
| 7,838,734 | | |
| 1,661,734 | | |
| 4,700,894 | | |
| 1,024,316 | |
ローン売掛金 | |
| 11 | | |
| 39,239,492 | | |
| 8,318,386 | | |
| 21,198,300 | | |
| 4,619,070 | |
繰延税金資産 | |
| 9 | | |
| 339,650 | | |
| 72,002 | | |
| 339,650 | | |
| 74,009 | |
非流動資産の合計 | |
| | | |
| 96,505,878 | | |
| 20,458,295 | | |
| 69,082,530 | | |
| 15,052,955 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
流動資産 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
取引およびその他の売掛金 | |
| 10 | | |
| 142,013,987 | | |
| 30,105,568 | | |
| 28,949,592 | | |
| 6,308,063 | |
ローン売掛金 | |
| 11 | | |
| 23,538,832 | | |
| 4,990,001 | | |
| 15,378,236 | | |
| 3,350,889 | |
現金と銀行残高 | |
| 12 | | |
| 5,872,715 | | |
| 1,244,958 | | |
| 4,637,279 | | |
| 1,010,455 | |
現在の総資産 | |
| | | |
| 171,425,534 | | |
| 36,340,527 | | |
| 48,965,107 | | |
| 10,669,407 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
総資産 | |
| | | |
| 267,931,412 | | |
| 56,798,822 | | |
| 118,047,637 | | |
| 25,722,362 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
負債
と株式 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
流動負債 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
取引およびその他の買掛金 | |
| 13 | | |
| 21,026,860 | | |
| 4,457,488 | | |
| 19,383,929 | | |
| 4,223,722 | |
保証責任 | |
| 16 | | |
| 7,614,909 | | |
| 1,614,286 | | |
| 1,964,335 | | |
| 428,025 | |
リース負債 | |
| 14 | | |
| 638,683 | | |
| 135,395 | | |
| 710,367 | | |
| 154,788 | |
銀行やその他の借入金 | |
| 15 | | |
| 707,726 | | |
| 150,031 | | |
| 677,277 | | |
| 147,577 | |
未払所得税 | |
| | | |
| 706,171 | | |
| 149,701 | | |
| 251,212 | | |
| 54,739 | |
流動負債合計 | |
| | | |
| 30,694,349 | | |
| 6,506,901 | | |
| 22,987,120 | | |
| 5,008,851 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
非流動負債 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
リース負債 | |
| 14 | | |
| 265,342 | | |
| 56,250 | | |
| 544,973 | | |
| 118,749 | |
銀行やその他の借入金 | |
| 15 | | |
| 170,444 | | |
| 36,132 | | |
| 245,322 | | |
| 53,455 | |
関連当事者に支払うべき金額 | |
| 30 | | |
| - | | |
| - | | |
| 1,300,359 | | |
| 283,346 | |
非流動負債合計
| |
| | | |
| 435,786 | | |
| 92,382 | | |
| 2,090,654 | | |
| 455,550 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
負債総額 | |
| | | |
| 31,130,135 | | |
| 6,599,283 | | |
| 25,077,774 | | |
| 5,464,401 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
資本金と準備金 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
株式資本 | |
| 17 | | |
| 171,586,028 | | |
| 36,374,551 | | |
| 44,009,131 | | |
| 9,589,508 | |
資本準備金 | |
| 18 | | |
| 6,532,560 | | |
| 1,384,838 | | |
| 6,532,560 | | |
| 1,423,433 | |
公正価値準備金 | |
| 19 | | |
| (5,341,945 | ) | |
| (1,132,440 | ) | |
| 1,676,880 | | |
| 365,389 | |
翻訳リザーブ | |
| 20 | | |
| 5,488,773 | | |
| 1,163,566 | | |
| 2,696,335 | | |
| 587,526 | |
利益剰余金 | |
| | | |
| 64,505,004 | | |
| 13,674,424 | | |
| 42,147,317 | | |
| 9,183,823 | |
会社の株主に帰属 | |
| | | |
| 242,770,420 | | |
| 51,464,939 | | |
| 97,062,223 | | |
| 21,149,679 | |
非支配権益権 | |
| | | |
| (5,969,143 | ) | |
| (1,265,400 | ) | |
| (4,092,360 | ) | |
| (891,718 | ) |
総資本 | |
| | | |
| 236,801,277 | | |
| 50,199,539 | | |
| 92,969,863 | | |
| 20,257,961 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
株式と
負債の合計 | |
| | | |
| 267,931,412 | | |
| 56,798,822 | | |
| 118,047,637 | | |
| 25,722,362 | |
添付の注記は、未監査の中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
包括的な
収益の中間要約連結計算書(未監査)
| |
6月30日で終了した6か月間
2024 | | |
6か月が終わりました
6月30日、
2023 | |
| |
RM | | |
USD | | |
RM | | |
USD | |
収入 | |
| 61,483,330 | | |
| 13,033,862 | | |
| 44,463,195 | | |
| 9,525,310 | |
収益 — 関連当事者 | |
| 3,268,262 | | |
| 692,839 | | |
| - | | |
| - | |
総収入 | |
| 64,751,592 | | |
| 13,726,701 | | |
| 44,463,195 | | |
| 9,525,310 | |
その他の収入 | |
| 491,401 | | |
| 104,172 | | |
| 1,054,906 | | |
| 225,992 | |
サービスコスト | |
| (3,981,563 | ) | |
| (844,052 | ) | |
| (6,049,234 | ) | |
| (1,295,922 | ) |
減価償却 | |
| (510,568 | ) | |
| (108,235 | ) | |
| (274,425 | ) | |
| (58,790 | ) |
取締役報酬 | |
| (10,672,584 | ) | |
| (2,262,483 | ) | |
| (5,435,664 | ) | |
| (1,164,477 | ) |
従業員福利厚生費用 | |
| (7,705,426 | ) | |
| (1,633,475 | ) | |
| (7,770,225 | ) | |
| (1,664,608 | ) |
売掛金の減損手当 | |
| (368,459 | ) | |
| (78,110 | ) | |
| - | | |
| - | |
レンタル費用 | |
| (269,160 | ) | |
| (57,059 | ) | |
| (149,951 | ) | |
| (32,124 | ) |
法務費および専門職手数料 | |
| (3,531,157 | ) | |
| (748,571 | ) | |
| (1,473,823 | ) | |
| (315,736 | ) |
ファイナンスコスト | |
| (28,786 | ) | |
| (6,102 | ) | |
| (15,875 | ) | |
| (3,401 | ) |
その他の営業費用 | |
| (11,935,191 | ) | |
| (2,530,143 | ) | |
| (3,668,557 | ) | |
| (785,912 | ) |
所得税控除前利益 | |
| 26,240,099 | | |
| 5,562,643 | | |
| 20,680,347 | | |
| 4,430,332 | |
所得税費用 | |
| (826,402 | ) | |
| (175,189 | ) | |
| (626,143 | ) | |
| (134,138 | ) |
期間の利益 | |
| 25,413,697 | | |
| 5,387,454 | | |
| 20,054,204 | | |
| 4,296,194 | |
その他の
包括利益/(損失): | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
連結から生じる通貨換算 | |
| - | | |
| - | | |
| 1,272,834 | | |
| 272,678 | |
その他の包括利益を通じて
の公正価値で測定された金融資産の公正価値調整 | |
| (5,536,577 | ) | |
| (1,173,700 | ) | |
| - | | |
| - | |
株式
商品の処分時に譲渡します | |
| (7,018,825 | ) | |
| (1,487,922 | ) | |
| - | | |
| - | |
その期間の包括収入
総収入 | |
| 12,858,295 | | |
| 2,725,832 | | |
| 21,327,038 | | |
| 4,568,872 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
以下に帰属する利益 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
会社の株式所有者 | |
| 27,909,404 | | |
| 5,916,519 | | |
| 21,203,387 | | |
| 4,542,382 | |
非支配権益権 | |
| (2,495,707 | ) | |
| (529,065 | ) | |
| (1,149,183 | ) | |
| (246,188 | ) |
合計 | |
| 25,413,697 | | |
| 5,387,454 | | |
| 20,054,204 | | |
| 4,296,194 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
に帰属する包括利益の合計: | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
会社の株式所有者 | |
| 15,354,002 | | |
| 3,254,897 | | |
| 22,476,221 | | |
| 4,815,060 | |
非支配権益権 | |
| (2,495,707 | ) | |
| (529,065 | ) | |
| (1,149,183 | ) | |
| (246,188 | ) |
| |
| 12,858,295 | | |
| 2,725,832 | | |
| 21,327,038 | | |
| 4,568,872 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
1株当たり利益-基本利益と希薄化後 | |
| 0.36 | | |
| 0.08 | | |
| 0.55 | | |
| 0.12 | |
添付の注記は、未監査の中間要約連結財務諸表の
に欠かせないものです。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
の株式変動に関する暫定要約連結計算書(未監査)
| |
|
|
| | |
会社の株主に帰属 | | |
| | |
| |
| |
|
|
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
非- | | |
| |
| |
|
|
シェア | | |
資本 | | |
公正価値 | | |
翻訳 | | |
保持 | | |
| | |
制御する | | |
合計 | |
| |
|
|
資本 | | |
埋蔵量 | | |
埋蔵量 | | |
埋蔵量 | | |
収益 | | |
合計 | | |
興味 | | |
公平 | |
| |
注記 |
|
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
2023年1月1日の残高 | |
|
|
| 13,127,427 | | |
| 6,532,560 | | |
| - | | |
| - | | |
| 6,255,851 | | |
| 25,915,838 | | |
| (1,641,324 | ) | |
| 24,274,514 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
当期の利益 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 21,203,387 | | |
| 21,203,387 | | |
| (1,149,183 | ) | |
| 20,054,204 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
外貨準備金 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| 1,272,834 | | |
| - | | |
| - | | |
| 1,272,834 | | |
| - | | |
| 1,272,834 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
当期の包括利益の合計 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| 1,272,834 | | |
| - | | |
| 21,203,387 | | |
| 22,476,221 | | |
| (1,149,183 | ) | |
| 21,327,038 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
IPOから続行 | |
|
|
| 16,939,389 | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 16,939,389 | | |
| - | | |
| 16,939,389 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
株式交換 | |
|
|
| 7,002,234 | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 7,002,234 | | |
| - | | |
| 7,002,234 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
2023年6月30日の残高 | |
|
|
| 37,069,050 | | |
| 6,532,560 | | |
| 1,272,834 | | |
| - | | |
| 27,459,238 | | |
| 72,333,682 | | |
| (2,790,507 | ) | |
| 69,543,175 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
2024年1月1日の残高 | |
|
|
| 44,009,131 | | |
| 6,532,560 | | |
| 1,676,880 | | |
| 2,696,335 | | |
| 42,147,317 | | |
| 97,062,223 | | |
| (4,092,360 | ) | |
| 92,969,863 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
当期の利益 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 27,909,404 | | |
| 27,909,404 | | |
| (2,495,707 | ) | |
| 25,413,697 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
その他の包括利益による公正価値での、金融資産の公正価値利益 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| (7,018,825 | ) | |
| - | | |
| - | | |
| (7,018,825 | ) | |
| - | | |
| (7,018,825 | ) |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
持分証書の処分時に譲渡します | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| (5,536,577 | ) | |
| (5,536,577 | ) | |
| - | | |
| (5,536,577 | ) |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
の海外事業の翻訳に関する取引所の違い | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 2,792,438 | | |
| (15,140 | ) | |
| 2,777,298 | | |
| - | | |
| 2,777,298 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
当期の包括利益の合計 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| (7,018,825 | ) | |
| 2,792,438 | | |
| 22,357,687 | | |
| 18,131,300 | | |
| (2,495,707 | ) | |
| 15,635,593 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
非支配持分の増加 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 618,924 | | |
| 618,924 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
株式資本の発行 | |
|
|
| 127,576,897 | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 127,576,897 | | |
| - | | |
| 127,576,897 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
2024年6月30日の残高 | |
|
|
| 171,586,028 | | |
| 6,532,560 | | |
| (5,341,945 | ) | |
| 5,488,773 | | |
| 64,505,004 | | |
| 242,770,420 | | |
| (5,969,143 | ) | |
| 236,801,277 | |
添付の注記は、
暫定要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
キャッシュ
フローの中間要約連結計算書(未監査)
| |
注記 | | |
6月30日に終了した6か月間 2024 | | |
6か月が終わりました 6月30日 2023 | |
| |
| | |
RM | | |
USD | | |
RM | | |
USD | |
営業活動 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
所得税控除前利益 | |
| | | |
| 26,240,099 | | |
| 5,562,643 | | |
| 20,680,347 | | |
| 4,430,332 | |
調整対象: | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
売掛金の減損手当 | |
| | | |
| 368,459 | | |
| 78,110 | | |
| - | | |
| - | |
売掛金の減損引当金の取り消し | |
| | | |
| (64,384 | ) | |
| (13,649 | ) | |
| - | | |
| - | |
不良債権償却 | |
| | | |
| 889 | | |
| 189 | | |
| - | | |
| - | |
未実現為替差損/ (利益) | |
| | | |
| (95,198 | ) | |
| (20,182 | ) | |
| 805,197 | | |
| 172,498 | |
資産および設備の減価償却 | |
| | | |
| 178,319 | | |
| 37,802 | | |
| 115,727 | | |
| 24,792 | |
ROUの減価償却 | |
| | | |
| 332,249 | | |
| 70,433 | | |
| 158,698 | | |
| 33,998 | |
株式ベースの支払い — 取締役手数料 | |
| | | |
| 5,969,038 | | |
| 1,265,377 | | |
| - | | |
| - | |
投資の処分による利益 | |
| | | |
| - | | |
| - | | |
| (780,319 | ) | |
| (167,167 | ) |
支払利息 | |
| | | |
| 28,786 | | |
| 6,102 | | |
| 15,875 | | |
| 3,401 | |
利息収入 | |
| | | |
| (3,771 | ) | |
| (799 | ) | |
| (942 | ) | |
| (202 | ) |
運転資本の移動前の営業キャッシュフロー | |
| | | |
| 32,954,486 | | |
| 6,986,026 | | |
| 20,994,583 | | |
| 4,497,652 | |
取引およびその他の売掛金 | |
| | | |
| (27,164,496 | ) | |
| (5,758,606 | ) | |
| (40,216,809 | ) | |
| (8,615,611 | ) |
ローン売掛金 | |
| | | |
| (26,570,247 | ) | |
| (5,632,631 | ) | |
| - | | |
| - | |
取引およびその他の買掛金 | |
| | | |
| 1,642,931 | | |
| 348,285 | | |
| 2,551,187 | | |
| 546,538 | |
業務に使われた現金 | |
| | | |
| (19,137,326 | ) | |
| (4,056,926 | ) | |
| (16,671,039 | ) | |
| (3,571,421 | ) |
利息を受け取りました | |
| | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
所得税が支払われました | |
| | | |
| (371,443 | ) | |
| (78,742 | ) | |
| (509,142 | ) | |
| (109,073 | ) |
営業活動に使用された純現金 | |
| | | |
| (19,508,769 | ) | |
| (4,135,668 | ) | |
| (17,180,181 | ) | |
| (3,680,494 | ) |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
投資活動 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
資産および設備の購入 | |
| | | |
| (746,681 | ) | |
| (158,289 | ) | |
| (645,919 | ) | |
| (138,375 | ) |
無形資産の購入 | |
| | | |
| (3,137,840 | ) | |
| (665,191 | ) | |
| - | | |
| - | |
利息を受け取りました | |
| | | |
| 3,771 | | |
| 799 | | |
| 942 | | |
| 202 | |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の取得 | |
| | | |
| (26,888,040 | ) | |
| (5,700,000 | ) | |
| - | | |
| - | |
公正価値で測定された金融資産の処分による収益からその他の包括利益までの収入 | |
| | | |
| 9,011,505 | | |
| 1,910,350 | | |
| 13,600,066 | | |
| 2,913,530 | |
投資活動に使用された純現金 | |
| | | |
| (21,757,285 | ) | |
| (4,612,331 | ) | |
| 12,955,089 | | |
| 2,775,357 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
資金調達活動 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
株式資本の発行による収入 | |
| | | |
| 30,527,043 | | |
| 6,471,433 | | |
| - | | |
| - | |
新規株式公開による収入、発行費用を差し引いたもの | |
| | | |
| - | | |
| - | | |
| 17,457,899 | | |
| 3,739,990 | |
発行費用を差し引いた次の公募による収入 | |
| | | |
| 10,915,837 | | |
| 2,314,050 | | |
| - | | |
| - | |
利息が支払われました | |
| | | |
| (28,786 | ) | |
| (6,102 | ) | |
| (15,875 | ) | |
| (3,401 | ) |
その他の借入金の返済 | |
| | | |
| (77,519 | ) | |
| (16,433 | ) | |
| (101,132 | ) | |
| (21,665 | ) |
関係者に進んでください | |
| | | |
| (1,300,359 | ) | |
| (275,663 | ) | |
| (1,568,941 | ) | |
| (336,113 | ) |
オペレーティングリースの返済 | |
| | | |
| (318,225 | ) | |
| (67,461 | ) | |
| (159,371 | ) | |
| (34,142 | ) |
非支配持分からの拠出 | |
| | | |
| 618,924 | | |
| 131,206 | | |
| - | | |
| - | |
財務活動から生み出される純現金 | |
| | | |
| 40,336,915 | | |
| 8,551,030 | | |
| 15,612,580 | | |
| 3,344,669 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
現金および現金同等物の純減少 | |
| | | |
| (929,139 | ) | |
| (196,969 | ) | |
| 11,387,488 | | |
| 2,439,532 | |
外国為替の影響 | |
| | | |
| 2,164,575 | | |
| 431,472 | | |
| (54,622 | ) | |
| (11,702 | ) |
期初の現金と銀行残高 | |
| | | |
| 4,637,279 | | |
| 1,010,455 | | |
| 3,995,995 | | |
| 856,058 | |
期末の現金と銀行残高 | |
| | | |
| 5,872,715 | | |
| 1,244,958 | | |
| 15,328,861 | | |
| 3,283,888 | |
添付の注記は、未監査の中間要約連結財務諸表の
に欠かせないものです。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
未監査の中間要約された
連結財務諸表への注記
これらの注記は、未監査の中間要約された
連結財務諸表に欠かせないものです。
未監査の中間要約連結
財務諸表は、2024年8月16日に取締役会によって発行が承認されました。
組織と再編成
VCIグローバルリミテッドは イギリス
バージン諸島オン 2020年4月29日。会社の登録事務所は、イギリス領バージン諸島トルトラ島のロードタウンにあるウィックハムズ・ケイ
IIのビストラ・コーポレート・サービス・センターにあります。当社の主な事業所は、マレーシアのクアラルンプール59200番地にあるB03-C-8、メナラ3A、KL
エコシティ、ジャランバンサー3番地です。
報告日時点での営業中の
子会社と休眠会社を表すグループ構造は次のとおりです。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
当社とその子会社は、次のように
の表に記載されています。
| | 実効所有権の割合 | | | | |
[名前] | | の日付 法人化 | | 6月30日 2024 | | | 12月31日 2023 | | | の場所 法人化 | | 校長 アクティビティ |
| | | | % | | | % | | | | | |
VCIグローバルリミテッド | | 29.04.2020 | | | 100 | | | | 100 | | | イギリス領バージン諸島 | | 持株会社 |
VCIテクノロジーズリミテッド | | 13.05.2024 | | | 100 | | | | - | | | イギリス領バージン諸島 | | 休眠 |
Vキャピタル・リアルエステート・リミテッド | | 08.02.2024 | | | 100 | | | | - | | | イギリス領バージン諸島 | | 休眠 |
Vキャピタル・コンサルティング・リミテッド | | 01.03.2016 | | | 100 | | | | 100 | | | イギリス領バージン諸島 | | 持株会社、コーポレートファイナンス、企業構造と再編、認定証券取引所への上場、フィンテックアドバイザリーにおける企業およびビジネスアドバイザリーサービスの提供 |
VCIグローバル・ブランド・リミテッド(旧VCIGリミテッド) | | 29.04.2020 | | | 100 | | | | 100 | | | イギリス領バージン諸島 | | 休眠 |
V キャピタル・クロノス・バーハッド | | 01.09.2020 | | | 100 | | | | 100 | | | マレーシア | | 持株会社 |
VCI Energy Sdn Bhd (以前はTGI V Sdn Bhdとして知られていました) | | 12.11.2021 | | | 100 | | | | 100 | | | マレーシア | | 休眠 |
V ギャラクテックSdn Bhd | | 12.01.2022 | | | 100 | | | | 100 | | | マレーシア | | 情報技術開発の提供 |
V キャピタル・ベンチャーSdn Bhd | | 19.08.2014 | | | 100 | | | | 100 | | | マレーシア | | コーポレートファイナンス、企業構造と再編、認定証券取引所への上場、フィンテックアドバイザリーにおける企業およびビジネスアドバイザリーサービスの提供 |
アクベンチャーズ・セン・バド | | 22.06.2015 | | | 100 | | | | 100 | | | マレーシア | | 技術開発、コンピューターソフトウェアプログラミング、持株会社の提供。 |
クレディラボ・セン・バド | | 26.10.2020 | | | 100 | | | | 100 | | | マレーシア | | 認可された貸金活動、コンサルティング、情報技術開発、コンピューターソフトウェアプログラミングを続けてください |
VCI Wootzano Robotics Sdn Bhd(以前はVキャピタル・ロボティクスSdn Bhdとして知られていました) | | 12.10.2021 | | | 100 | | | | 100 | | | マレーシア | | 休眠 |
Imej Jiwaコミュニケーションズ株式会社 | | 29.10.2012 | | | 100 | | | | 100 | | | マレーシア | | 投資家向け広報コンサルティングサービスの提供。 |
Vキャピタル・クアンタム・スダン株式会社 | | 18.01.2018 | | | 100 | | | | 100 | | | マレーシア | | 情報技術開発、ビジネスコンサルタントサービス、持株会社の提供。 |
Ab 経営コンサルタントサービス Sdn Bhd | | 05.04.2020 | | | 93.3 | | | | 80 | | | マレーシア | | 持株会社 |
エルムー V Sdn Bhd | | 18.05.2021 | | | 69.2 | | | | 69.2 | | | マレーシア | | 教育訓練サービス |
エルム教育グループSdn Bhdさん | | 03.12.2020 | | | 56 | | | | 56 | | | マレーシア | | 教育訓練サービス |
エルム高等教育機関 | | 24.05.2021 | | | 56 | | | | 56 | | | マレーシア | | 教育訓練サービス |
V キャピタル・リアルエステート・Sdn Bhd | | 05.07.2021 | | | 100 | | | | 100 | | | マレーシア | | 不動産に関するコンサルタントサービスの提供 |
Cキャピタル・アドバイザリーSdn Bhd | | 12.02.2018 | | | 100 | | | | 100 | | | マレーシア | | 企業上場の行使、株式投資、企業再編、合併と買収、コーポレートファイナンスに関する企業およびビジネスアドバイザリーの提供。 |
ジェネレーティブAI Sdn Bhd | | 21.07.2023 | | | 100 | | | | 100 | | | マレーシア | | 人工知能、画像処理、通信、ネットワーク、プロセス制御ソフトウェアサービスの提供。 |
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
主な活動
同社は持株会社です。当社およびその子会社(総称して「会社」または「グループ」と呼びます)の主な
活動は、ビジネス戦略コンサルタントと技術開発ソリューションコンサルタントの提供です。当社はマレーシア
に本社を置き、主な事業は、V Capital Kronos Berhad、V Capital Quantum Sdnという、マレーシアに設立され、
に本社を置く、直接および間接的に保有する重要な子会社、すなわちV Capital Kronos Berhad、V Capital Quantum Sdnを通じて事業を行っています。Bhd.、およびV Capital Consulting Limitedは、イギリス領バージン諸島の
に設立されました。
会計の基礎
未監査の中間要約連結
財務諸表は、以下の会計方針
で開示されている場合を除き、過去の費用基準に従って作成されており、国際会計基準審議会(「IASB」)が発行した
としての国際財務報告基準(「IFRS」)の規定に従って作成されています。
過去の費用は通常、商品やサービスと引き換えに与えられた対価の公正な
価値に基づいています。
公正価値とは、その価格が直接観察可能であるか、別の評価手法を使用して見積もられるかに関係なく、測定日に市場参加者間で資産を売却するために受け取る価格、または市場参加者間の秩序ある取引で負債を譲渡するために支払われる価格です。
資産
または負債の公正価値を見積もる際、当社は、測定日に市場参加者が資産または負債の価格を設定する際に
の考慮に入れる資産または負債の特性を考慮します。これらの財務
諸表における測定および/または開示目的の公正価値は、そのような基準に基づいて決定されます。
さらに、財務報告の目的で、
の公正価値測定は、公正価値測定へのインプットが
観察可能である度合いと、公正価値測定全体に対するインプットの重要性に基づいて、レベル1、2、または3に分類されます。その内容は次のとおりです。
| ● | レベル
1のインプットは、企業が測定日にアクセスできる同一の資産または負債
の活発な市場における相場価格(調整前)です。 |
|
● |
レベル2のインプットは、レベル1に含まれる相場価格以外の
で、直接的または間接的に資産または負債について確認できるインプットです。
と |
|
● |
レベル3のインプットは、資産または負債の観測不可能な
インプットです。 |
統合の基礎
グループは支配株主
と同じ支配下にあり、その持分全体もグループ
再編直前に最終的に支配株主によって保有されていたため、未監査の中間要約連結損益計算書、その他の包括利益に関する未監査の中間要約連結計算書、および未監査の中間要約キャッシュフロー計算書
は、あたかも次のように作成されます。現在のグループ構造は、2つの間ずっと続いていました-2024年6月30日に終了した年間、または関連法人のそれぞれの
の設立日/設立日以降。この期間の方が短い場合。2023年6月30日および2024年6月30日現在の未監査の中間要約された
連結財政状態計算書は、該当する貸借対照表日に設立/設立された、現在グループを構成している前述の会社
の資産と負債を示しています。あたかも現在のグループ構造
が、前述の同じ管理に基づいてその日に存在していたかのようです。当グループは、未監査の中間要約連結財務諸表から、重要な会社間残高
と取引をすべて除外しています。
子会社とは、グループが支配するすべての事業体(
構造化事業体を含む)です。グループが事業体との関わりから生じる変数
収益にさらされている、またはその権利がある場合、その事業体を支配し、事業体に対する権力を通じてそれらの収益に影響を与えることができます。子会社
法人は、支配権がグループに移管された日から完全に統合されます。それらは統制が終了する
日から統合解除されます。
未監査の中間要約された
連結財務諸表を作成するにあたり、グループ企業間の取引、残高、および未実現利益は除外されます。
取引によって譲渡資産の減損指標の証拠が得られない限り、未実現損失も解消されます。子会社の会計
方針は、グループが採用している方針との一貫性を確保するために必要に応じて変更されました。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
非支配持分は、子会社の純経営成績とその純資産の
部分で構成されます。これは、会社の株主が直接または間接的に
所有していない持分に起因します。これらは、未監査の中間要約連結損益計算書、資本変動計算書、および財政状態計算書に個別に表示されます。包括利益
の合計は、子会社に対するそれぞれの持分に基づいて非支配持分に帰属します。その結果、非支配持分
に赤字残高が生じたとしても。
内部再編
スキームに基づく事業体の買収は、経済的実体には何の変化ももたらしません。したがって、グループの未監査の中間要約連結財務諸表
は、買収した事業体の続きであり、次のように会計処理されます。
|
(i) |
エンティティ
の業績は、あたかも財務諸表に示されている最も早い期間の初めから内部再編が行われたかのように表示されます。 |
|
(ii) |
グループは、買収した事業体の資産と負債を、連結前の帳簿価額で
連結します。内部再編の日には、買収方法として
で行われるはずの、公正な
価値を反映したり、新しい資産や負債を認識したりするための調整は行われていません。そして |
| (iii) | いいえ
社内の再編の結果、新規のれんが認められました。認識されるのれんは
だけで、合併後の事業体に関連する既存ののれんです。支払/譲渡された対価と取得した株式との差額
は、合併準備金または赤字として株式
に反映されます。 |
の買収方法は、グループが締結した企業結合の会計処理に使用されます。
子会社または事業の買収
のために譲渡される対価には、譲渡された資産の公正価値、発生した負債、およびグループが発行した株式
持分が含まれます。譲渡された対価には、偶発的対価の取り決めや、買収日の公正価値で測定された子会社の既存の
持分も含まれます。
買収関連の費用は、発生時に費用計上されます。
企業結合で取得した識別可能な資産、および引き受けた負債
および偶発負債は、限られた例外を除いて、最初に買収日の
時点の公正価値で測定されます。
買収単位の取得ベースでは、グループ
は、買収日時点で買収対象者の非支配持分を、公正価値で、または買収対象者の識別可能な純資産のうち非支配持分の
が占める比例配分に基づいて認識します。
(b) 取得した識別可能な純資産の (b) 公正価値を上回る、譲渡された対価の
、取得者の非支配持分の金額、および
買収対象者の以前の持分の取得日の公正価値の超過分は、のれんとして記録されます。
子会社に対するグループの所有権
持分が変更され、子会社に対する支配権が失われる場合、のれんを含む子会社
法人の資産と負債は認識されなくなります。その事業体
に関して以前にその他の包括利益として計上されていた金額も、特定の基準で義務付けられている場合は、損益に再分類されるか、利益剰余金に直接振り替えられます。
企業のすべての留保持分は、公正価値で再測定されます。支配権が失われた日の留保利息の帳簿価額とその
公正価値との差額は、損益に計上されます。
子会社におけるグループの所有権
の変化によって子会社に対する支配権が失われることはない場合は、会社の持分所有者との取引
として会計処理されます。非支配持分の帳簿価額の変動と、支払または受領した対価の
公正価値との差額は、会社の株主に帰属する持分として計上されます。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
便利な翻訳
2024年6月30日現在の
要約連結財政状態計算書、未監査の中間要約連結損益計算書およびその他の
包括利益、および未監査の中間要約連結キャッシュフロー計算書における金額の換算は、読者の便宜のためにのみ読者の便宜を図り、正午の買いレートで計算されました USD1 = 4.7172、米国連邦準備制度理事会のH.10統計リリースの
に掲載されたとおり。Rm金額が
であった可能性があること、またはそのようなレートまたはその他のレートで米ドルに換算、実現、または決済された可能性があるという表明は行われません。
金融資産
当グループは、金融資産を公正価値からその他の
包括利益、公正価値を損益と償却費に分類しています。
分類は、金融資産を管理するためのグループの
ビジネスモデルと、金融資産のキャッシュフローの契約条件によって異なります。
その他の
包括利益(「FVTOCI」)を通じた公正価値の金融資産とは、取引目的ではなく、戦略的投資用に保有されている株式や、契約上のキャッシュフローが元本と利息のみであり、グループのビジネスモデル
の目的が契約上のキャッシュフローの回収と金融資産の売却の両方によって達成される、
債務証券です。
最初の承認時に、グループは
株式商品への投資をFVTOCIでのものとして指定する、取消不能な選択を(商品ごとに)行う場合があります。株式投資が取引目的で保有されている場合、または買収者
が企業結合で承認した偶発的対価である場合、FVTOCIでの
の指定は許可されません。
FVTOCI
での株式商品への投資は、最初は公正価値に取引費用を加えたもので測定されます。その後、それらは公正価値で測定され、公正価値の変動による損益はその他の包括利益(「OCI」)に計上され、利益剰余金に累積されます。
の累積利益または損失は、株式投資の処分による損益に再分類されず、
利益剰余金に振り替えられます。
グループは、
のとき、そしてそれらの資産を管理するためのビジネスモデルが変更された場合にのみ、債務証書を再分類します。
その後の測定時-債務証書
債務証書は主に現金と
現金同等物およびその他の売掛金(前払金を除く)で構成されています。
契約上のキャッシュフローを回収するために
保有されている負債証書で、それらのキャッシュフローが元本と利息の支払いのみを表しているものは、償却原価で測定されます。
その後、償却原価で測定され、ヘッジ関係には含まれていない債務証書の損益は、資産が認識されなくなったり減損されたりすると、損益として
計上されます。これらの金融資産からの利息収入は、実効金利法を用いて利息収入
に含まれます。
通常、金融
資産の売買は、取引日、つまりグループが資産の購入または売却を約束する日に行われます。
金融資産からキャッシュフローを受け取る権利
が失効または譲渡され、グループが実質的にすべての
リスクと所有権の報酬を譲渡した場合、金融資産は認識されなくなります。
債務証書の処分では、帳簿価額と売却代金の差額
が損益に計上されます。
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(未監査)
金融負債と株式商品
負債または株式の分類
グループ
が発行する負債および持分証書は、契約上の取り決めの内容と、金融負債と持分証書の
の定義に従って、金融負債または株式として分類されます。
株式証券
株式商品とは、すべての負債を差し引いた後、企業の資産に残存持分が
あることを証明する契約です。グループが発行した株式商品は、直接発行費用を差し引いた受取収益金として
計上されます。
金融負債
が損益を通じた公正価値で表示されているデリバティブ金融商品を除き、他のすべての金融負債は、その後
実効利法を用いて償却費用で測定されます。
実効利息法は、
金融負債の償却費用を計算し、該当する期間にわたる支払利息を配分する方法です。実効利息
率とは、金融負債の予想期間(
または(適切な場合)より短い期間にわたって、将来の現金支払額の見積もり(実効金利、取引費用、その他の保険料または割引の不可欠な部分を形成する、支払または受け取ったすべての手数料とポイントを含む)を、金融負債の償却費用に正確に割り引く率です。
金融負債の認識解除
グループが金融負債
の認識を取り消すのは、グループの債務が履行されたり、取り消されたり、期限が切れたりしたときだけです。認識が取り消された
の帳簿価額と、譲渡された非現金資産または引き受けた負債を含め、支払われて支払われる対価との差額が、損益に計上されます。
金融商品の相殺
法的強制力のある相殺権があり、
を純額ベースで決済するか、資産の実現と負債を同時に決済する予定がある場合は、金融資産と負債、
と貸借対照表に報告された正味金額が相殺されます。
資産と設備
資産と設備は、最初に
原価で計上され、その後、減価償却累額と減損損失累計額を差し引いた原価で計上されます。
最初に認識された資産と設備
の費用には、その購入価格と、資産をその場所に持ち込むことに直接起因する費用、および経営陣が意図した方法で運用できるようにするために必要な
条件が含まれます。
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(未監査)
その他の資産および設備
の減価償却費は、定額法を使用して計算され、減価償却可能額が推定耐用年数にわたって次のように配分されます。
| オフィスリノベーション | - | 10年 |
| オフィス機器 | - | 5年 |
| 家具や備品 | - | 5年 |
| 電気と付属品 | - | 10年 |
| 使用権、資産-前提 | - | 3年 |
| 使用権資産 — 自動車 | - | 10年 |
これらの
資産は会計年度末時点でまだ使用されていないため、進行中の作業は減価償却されません。
資産と設備の残存価額、推定耐用年数、
減価償却方法は、各貸借対照表日に見直され、必要に応じて調整されます。
の修正による影響は、変更が発生した時点で損益に計上されます。
すでに認識されている資産や
設備に関連するその後の支出は、その品目に関連する将来の経済的利益が事業体に流入する可能性が高く、品目の費用を確実に測定できる場合にのみ、資産の帳簿価額に加算されます。その他すべての修理およびメンテナンス
費用は、発生時に損益として計上されます。
財産や備品の処分時に、
処分代金と帳簿価額の差額が損益に計上されます。
無形資産
ソフトウェア開発費は、発生した損益として
として計上されます。
開発から生じる無形資産
は、次の基準が満たされたときに認識されます。
|
● |
無形資産を完成させて使用または売却できるようにすることは技術的に実現可能です。 |
|
● |
経営陣は
無形資産を完成させ、使用または売却するつもりです。 |
|
● |
無形資産が将来の経済的利益をどのように生み出すかを示すことができます。 |
|
● |
開発を完了し、無形資産を使用または売却するための十分なリソースがあります。そして |
|
● |
開発中の無形資産の
に帰属する支出を確実に測定できます。 |
これらの基準
を満たさないその他の開発費は、発生した損益として計上されます。以前は費用として認識されていた開発費は、次の期間では無形資産として認識されません。
資本化された開発費用は、
から累積償却額と減損損失の累積を差し引いたものです。減損
損失の認識と測定に関する方針は、非金融資産の減損に基づいています。
ソフトウェア開発費は、
の推定耐用年数に基づいて定額法で償却されます 三に 五年.
耐用年数と償却方法
は、各報告期間の終了時に見直されます。
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(未監査)
貿易およびその他の売掛金
売掛金は、グループが
に対価を受け取る無条件の権利を持っている場合に認識されます。対価の支払い期限までに時間の経過のみが必要な場合、対価を受け取る権利は無条件です
。グループが無条件で対価を受け取る権利を得る前に収益が認識された場合、
その金額は契約資産として提示されます。重要な資金調達要素を含まない売掛金は、最初に取引価格で
で測定されます。重要な資金調達要素を含む売掛金やその他の売掛金は、最初は公正価値に取引費用を加えた額で測定されます。その後、すべての売掛金は、実効利息法
を使用し、信用損失引当金を含めて、償却原価で表示されます。
非金融資産の減損
資産や設備は、これらの資産が減損している可能性があるという客観的な証拠や兆候がある場合はいつでも、減損検査を受けます
。
減損試験の目的で、回収可能な
額(つまり、公正価値から売却費用を差し引いた額と使用価値のどちらか高い方)は個々の資産ベースで決定されます。ただし、
資産が他の資産からほとんど独立したキャッシュインフローを生み出さない場合を除きます。この場合、資産が属する現金生成単位(「CGU」)の回収可能な
額が決定されます。
資産(またはCGU)
の回収可能額が帳簿価額よりも少ないと推定される場合、資産(またはCGU)の帳簿価額は回収可能額まで減額されます。帳簿価額と回収可能額の
の差額は、損益の減損損失として認識されます。
資産の減損損失が取り消されるのは、
、また、前回の減損
損失が認識されてから資産の回収可能額の決定に使用された見積もりに変更があった場合のみです。この資産の帳簿価額は、修正後の回収可能額まで増額されます。ただし、この金額が、過去数年間に資産の減損
損失が計上されなかった場合に決定される帳簿価額(累積償却額または減価償却額を差し引いた額)を超えないことが条件です。
のれん以外の
資産の減損損失の取り消しは、損益に計上されます。
貿易およびその他の買掛金
貿易およびその他の買掛金は、会計年度末までにグループに提供された未払いの商品やサービスに対する負債
を表します。支払い期限が1年以内(またはそれより長い場合は事業の通常の営業サイクル)の場合は、流動負債
に分類されます。それ以外の場合は、
は非流動負債として表示されます。
取引およびその他の買掛金は、最初は公正価値で
と認識され、その後、実効利法を用いて償却原価で繰り越されます。
契約負債
契約上の責任は、グループが関連する収益を認識する前に、顧客
が返金不可の対価を支払ったときに認識されます。
グループが関連する収益を認識する前に返金不可の対価を受け取る無条件の権利を持っている場合は、契約上の責任も認識されます。このような場合、
対応する売掛金も認識されます。契約負債は、グループが
の履行義務を果たしたときに収益として認識されます。
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(未監査)
銀行やその他の借入金
借入金は流動負債
として表示されます。ただし、グループが貸借対照表日から少なくとも12か月間決済を延期する無条件の権利を持っている場合を除き、
は非流動負債として提示されます。
|
(a) |
借入金- 借入
は、最初は公正価値(取引費用を差し引いたもの)で認識され、その後償却費用で繰り越されます。
の収入(取引費用を差し引いたもの)と償還額の差額は、実効利法を用いて借入期間
の損益に計上されます。 |
|
(b) |
借入費用- 適格資産の取得、建設、生産に直接起因する借入費用は、意図した使用または売却の準備が整うまでにかなりの時間がかかる資産であり、
資産が意図した使用または売却に向けて実質的に準備が整うまで、それらの資産の費用に加算されます。適格資産への支出を待つ間、
特定の借入を一時的に投資して得られる投資収益は、資本化の対象となる借入費用から差し引かれます。 |
その他の借入費用はすべて、発生した期間の利益
または損失として計上されます。
リース
グループが借手の場合
契約の開始時に、グループは契約にリースが含まれているかどうかを
を評価します。対価と引き換えに、特定資産
の使用を一定期間管理する権利が契約に付与されている場合、契約にはリースが含まれます。再評価は、契約の条件が変更された場合にのみ必要です。
グループは、原資産が使用可能になった日に、使用権資産と
リース負債を認識します。使用権資産は、開始日またはそれ以前に行われたリース支払いに合わせて調整されたリース負債の初期測定値
と、受け取ったリースインセンティブ
を含む原価で測定されます。リースが取得されていなければ発生しなかったであろう初期の直接費用は、使用権資産の帳簿価額
に加算されます。
その後、使用権資産は、使用権資産の耐用年数の終了日またはリース期間の終了日のいずれか早い方まで、定額法を使用して
減価償却されます。
使用権資産は「資産
と設備」に表示されます。
リース負債
の初期測定値は、リースの暗黙のレートを使用して割引されたリース料の現在価値で測定されます。ただし、レートが容易に決定できる場合に限ります。
その金利を簡単に決定できない場合、グループは増分借金利を使用します。
リース料には以下が含まれます:
|
- |
固定支払い(実質上の固定支払いを含む)、
からリースインセンティブの売掛金を差し引いたもの |
|
- |
開始日のインデックスまたはレートを使用して最初に測定された、インデックスまたはレートに基づく変動リース支払い
。 |
|
- |
残存価値保証に基づき
に支払われると予想される金額。 |
|
- |
購入オプションの行使価格は、オプションを行使するのに合理的に確実であれば |
|
- |
がリースを終了した場合の罰金の支払い(リース期間にグループがそのオプションを行使したことが反映されている場合)。 |
リースコンポーネントと非リース
コンポーネントの両方を含む契約の場合、グループはリース
と非リースコンポーネントの相対的な独立価格に基づいて、各リースコンポーネントに対価を割り当てます。グループは、不動産リースのためにリースコンポーネントと非リースコンポーネントを分離せず、これらを
1つのリースコンポーネントとして計上することを選択しました。
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(未監査)
リース負債は、実効利法を用いて償却費用
で測定されます。リース負債は、次の場合に再測定されます。
|
- |
指数または金利の変化により、
将来のリース料に変化があります。 |
|
- |
元の期間に含まれていなかったリースの範囲または対価
に変更がありました。 |
リース負債は、使用権資産に対応する
調整を行って再測定されるか、使用権資産の帳簿価額が
に減額された場合は損益に記録されます。
グループは、リース期間が12か月以下の短期リースおよび低価値リースのリースについては、使用権
資産とリース負債を認識しないことを選択しました。これらのリースに関連するリース料
は、リース期間中、定額制で損益に計上されます。
、インデックス、またはレートに基づかない変動リース料は、リース負債の測定および初期認識には含まれません。グループは、
件のリース料を、リース料の支払いのきっかけとなった期間における損益として計上します。
従業員福利厚生
従業員福利厚生は、その費用が資産として資産計上される場合を除き、経費
として認識されます。
確定拠出金制度は雇用後の
福利厚生制度であり、これに基づいてグループが固定拠出金を従業員積立基金などの個別の事業体に強制的に、
契約上、または任意で支払います。拠出金が支払われたら、グループにはそれ以上の支払い義務はありません。
従業員の年次休暇の取得資格は、従業員に付与されたときに
として認められます。貸借対照表日までに従業員
が提供したサービスの結果としての年次休暇の推定負債額が引当金として計上されています。
規定
過去の出来事の結果として
が現在の義務(法的または建設的)を負っている場合、引当金が認められます。その場合、グループが
債務の決済を余儀なくされる可能性が高く、債務の金額について信頼できる見積もりを行うことができます。
引当金として認識される金額は、債務を取り巻くリスク
と不確実性を考慮して、報告期間の終了時に現在の債務を決済するために必要な対価の最良見積もり額です。現在の
債務を決済するために推定されるキャッシュフローを使用して引当金を測定する場合、その帳簿価額はそれらのキャッシュフローの現在価値です。
引当金の決済に必要な
の経済的利益の一部または全部が第三者から回収されると予想される場合、払い戻しを受けることがほぼ確実で、売掛金の金額を確実に測定できれば、売掛金は資産として認識されます。
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(未監査)
収益認識
収益とは、約束されたサービスを
と引き換えに、企業が受け取ることができると予想される対価を反映した金額で、
を顧客に譲渡することを指します。具体的には、グループは5段階のアプローチで収益を認識しています。
| ● | ステップ1:クライアントとの
件の契約書を特定します |
| ● | ステップ4: 取引価格を
契約の履行義務に割り当てます |
| ● | ステップ5:グループが履行義務を果たしたとき(または履行したまま)に
の収益を認識する |
当グループは、履行義務が履行された(または履行義務として)満たされたとき、つまり、特定の履行義務の基礎となるサービスの「管理」が顧客に
譲渡されたときに収益を認識します。
履行義務とは、異なるサービス
(またはサービスの集まり)、または実質的に同じ一連の個別のサービスを指します。
次の
基準のいずれかが満たされた場合、関連する履行義務の完全な履行に向けた進捗状況に基づいて、支配権が時間外に移管され、収益は
が時間外計上されます。
|
● |
クライアントは、グループの業績がもたらす利益を、グループの業績と同様、同時に受け取り、消費します。 |
| ● |
グループの業績は、資産
が作成または強化されるにつれてクライアントが管理する資産を創出または強化します。または |
|
● |
グループの業績
は、グループの代替用途となる資産にはなりません。また、グループには、現在までに完了した
の業績に対する支払いを受ける法的強制力のある権利があります。 |
それ以外の場合、収益は
の時点で顧客が個別のサービスの管理権を取得した時点で認識されます。
ビジネス戦略コンサルタントサービスには、主に
の上場アドバイザリーおよびソリューション、投資家向け広報活動、役員室戦略のコンサルタントが含まれていました。ビジネス
戦略コンサルタントサービスから生み出される収益は、通常、あらかじめ決められた一連の専門サービスと引き換えに、事前に設定された
手数料を支払う必要がある固定料金請求契約に基づいています。クライアントは、サービス契約に明記されている契約
期間にわたって固定料金を定期的に支払うことに同意します。
ビジネス戦略コンサルタント
との契約期間は、通常1年未満です。収益は通常、時間が経つにつれて認識されます。契約上の請求額が、クライアントに提供された金額と直接一致する金額
である場合、収益は契約条件の
に従って請求対象となる金額として認識されます。固定価格契約からの収益は通常、会社の履行義務の履行に向けた進捗状況を測定するために、現在までに発生した費用を、完了時に推定される
総費用と比較して計上されます。発生した費用は、実行された作業を表し、
はクライアントへの支配権の移転に対応し、したがって最もよく表しています。
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(未監査)
技術開発、ソリューション、コンサルティング
には、主にデジタル開発、フィンテックソリューション、ソフトウェアソリューションが含まれていました。
技術開発
契約は通常固定価格で、
は契約後のクライアントサポートやアップグレードを提供しません。グループは、
グループが設計/再設計、開発、統合などのサービスを行う必要があるクライアントの特定のニーズに基づいてシステムを設計します。これらのサービスも大幅なカスタマイズが必要です。
サービスの提供時には、通常、クライアントの同意が必要です。当グループは、ソフトウェア開発サービスは履行義務として
と見なされていると評価しています。開発期間は通常6か月から2年です。
グループのシステム開発サービス
の収益は、主にセクターを超えた顧客との契約から生み出されています。契約には交渉による請求条件が含まれており、通常
には契約期間を通じて複数の支払い段階があり、契約金額の一部は通常、関連プロジェクトの
の完了時に請求されます。契約条件に従い、グループには実施した仕事の支払いについて強制力のある権利があります。
グループの技術開発
契約による収益は、一般的に時間の経過とともに計上されます。当グループは、発生した費用に基づくインプット方法を使用しています。これは、この方法
が履行義務の履行に向けたグループの進捗状況を最も正確に反映していると考えているためです。履行義務には通常6か月から2年かかります。この方法では、グループは履行義務の履行を適切に測定できました。進捗状況を測定するために使用される見積もりに内在する仮定、リスク、
、および不確実性が、各報告期間の収益、売掛金、および繰延収入
の金額に影響を与える可能性があります。
ソリューションとコンサルタント
ソリューションおよびコンサルティングサービス
からの収益は、主に固定料金契約で構成されています。これらの契約では、各契約の開始日、つまりクライアントがサービスを利用できるようになる日から、
契約期間にわたって専門的なソリューションとコンサルティングサービスを提供する必要があります。クライアントへの請求
は通常、契約期間(通常は6〜12か月)の間、月次または四半期ごとに行われます。ソリューション
とコンサルティングサービス契約には、通常、単一の履行義務が含まれています。ソリューションおよびコンサルティングサービス
からの収益は、契約期間中に計上されます。
利息収入は、貸金業務
の他の団体や個人から受け取ります。利息収入は、実効利法を用いて時間比例ベースで計上されます。
売掛金が減損した場合、グループは帳簿価額を回収可能な金額まで減額します。これは、商品の当初の実効金利で
を割り引いた将来の推定キャッシュフローとなり、その後、割引利息収入として償却します。
現金および現金同等物
連結キャッシュフロー計算書に表示する目的で、現金および現金同等物には、手持ち現金、
軽微な価値変動リスクの対象となる金融機関への預金が含まれます。
株式資本
普通株式は株式に分類されます。新しい普通株式の発行に直接起因する増分
費用は、株式資本勘定から差し引かれます。
所得税
当期および前期の現在の所得税
は、報告期間の終わりまでに
が制定または実質的に制定された税率および税法に基づいて、税務当局に支払われる、または税務当局から回収される予定の金額で計上されます。経営陣は、適用される税法が解釈の対象となる状況について、納税申告書
でとられた立場を定期的に評価し、
税務当局が不確実な税務処理を受け入れる可能性があるかどうかを検討します。グループは、不確実性の解消をより正確に予測できる方法に応じて、最も可能性の高い金額または期待値
に基づいて税収額を測定します。
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(未監査)
繰延所得税は、資産と負債の課税基準と財務諸表の帳簿価額との間に生じるすべての一時的な
差異について計上されます。ただし、
繰延所得税は、事業
の組み合わせではない取引におけるのれんまたは資産または負債の最初の認識から発生し、取引時の会計上も課税上の損益にも影響しない場合を除きます。
繰延所得税の負債は、子会社、関連会社、合弁事業への投資から生じる一時的な差異に対して計上されます。ただし、グループが一時的差異の取り消しのタイミングを制御でき、一時的な差異が当面の間取り消されない可能性が高い場合を除きます。
繰延所得税資産は、将来の課税対象利益が見込める範囲で、控除可能な一時差額と税金
損失を利用できる範囲で計上されます。
繰延所得税が測定されます:
|
(i) |
貸借対照表日までに制定または実質的に制定された
税率および税法に基づいて、関連する繰延所得税資産が実現されるか、繰延所得税負債が決済されるときに適用されると予想される
税率。そして |
|
(ii) |
貸借対照表日に、投資不動産を除く資産および負債の帳簿価額
を回収または決済するとグループが予想する方法から生じる税務上の影響
に基づいています。公正価値で測定された投資不動産は、売却によって完全に回収されると推定されます
。 |
現在の所得税および繰延所得税は、
が損益の収益または費用として認識されます。ただし、その税が企業結合または
が株式で直接認識される取引から生じる場合を除きます。企業結合から生じる繰延税金は、買収時ののれんに合わせて調整されます。
当グループでは、将来の課税対象利益が得られ、未使用の税額控除
が利用される可能性が高い範囲で、繰延税金資産
が未使用の税額控除として認識される場合、他の税額控除
の会計処理と同様に、投資税額控除
(生産性やイノベーション控除など)を計上しています。
外貨取引
グループ内の
の各事業体の財務諸表に含まれる項目は、その事業体が事業を行う主要な経済環境の通貨(「機能的
通貨」)を使用して測定されます。財務諸表は、
会社の機能通貨であり、グループの表示通貨でもあるマレーシアリンギット(「RM」)で表示されます。
米ドル(「USD」)を含む外貨の価値は、Rmに対して変動する可能性があります。Rmの
と比較して前述の通貨に大きな変動があると、Rmでの報告に関してグループの財政状態に重大な影響を与える可能性があります。 次の表は、添付の連結財務諸表の作成に使用された通貨
の為替レートの概要を示しています。
| |
12月31日 | | |
6月30日 | |
| |
2023 | | |
2023 | | |
2024 | |
期末のRmからUSDへ | |
| 4.4025 | | |
| 4.6679 | | |
| 4.7172 | |
Rmから米ドルの平均レート | |
| 4.3983 | | |
| 4.4863 | | |
| 4.7321 | |
機能通貨
以外の通貨(「外貨」)での取引は、取引日の為替レートを使用して機能通貨に換算されます。
そのような取引の決済および貸借対照表日の終値における外貨建ての金銭的資産および負債
の換算から生じる為替差は、損益に計上されます。金銭的項目には、
主に金融資産(株式投資以外)、契約資産、および金融負債が含まれます。ただし、連結財務
計算書では、外貨での借入と海外事業への純投資から生じる通貨換算差額、
はその他の包括利益に計上され、通貨換算準備金に累積されます。
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暫定要約連結財務諸表
(未監査)
海外事業が処分されるか、海外事業の純投資の一部を構成する
ローンが返済されると、累積通貨換算
差額の比例配分が、処分による損益の一部として、利益または損失に再分類されます。
外貨で公正価値で測定された非金銭的項目は、公正価値が決定された日の為替レートを使用して換算されます。
表示される
通貨と異なる機能通貨を使用する
グループ事業体(いずれもハイパーインフレ経済国の通貨は含まない)の業績と財政状態は、次のように表示通貨に換算されます。
| (i) | 資産
と負債は、報告日の終値為替レートで換算されます。 |
|
(ii) |
収入と費用は
を平均為替レートで換算します(ただし、平均が取引日に適用されるレート
の累積効果を合理的に概算したものではない場合、収入と費用は
取引日の為替レートを使用して換算されます)。そして |
|
(iii) |
結果として生じる通貨
の換算差額はすべて、その他の包括利益に計上され、通貨換算準備金に累積されます。これらの通貨
換算差異は、処分による損益または一部処分の海外事業の管理を失った場合に再分類されます。 |
海外事業の買収に伴う
のれんおよび公正価値調整は、海外事業の資産および負債として扱われ、報告日の終値
で換算されます。
関連当事者
| (a) |
人、またはその家族の親しいメンバーは、その
人が以下の場合、グループと関係があります。 |
|
(i) |
グループを支配または共同支配している
; |
|
|
|
|
(ii) |
グループに大きな影響を与えている
。または |
|
|
|
|
(iii) |
グループの主要な
管理職またはグループの親会社のメンバーです。 |
| (b) | 以下の条件のいずれかが当てはまる場合、
団体はグループと関係があります。 |
|
(i) |
エンティティとグループ
は同じグループのメンバーです(つまり、親会社、子会社、その他の子会社はそれぞれ他と関係があります)。 |
|
|
|
|
(ii) |
一方の事業体は、他方の事業体の関連会社
または合弁会社(または、他方の法人が所属するグループのメンバーの関連会社または合弁事業)です。 |
|
|
|
|
(iii) |
どちらの事業体も、同じ第三者の合弁事業です。 |
|
|
|
|
(iv) |
一方の事業体は第三企業の合弁会社
で、もう一方の事業体は第3の事業体の関連会社です。 |
|
|
|
|
(v) |
事業体は、グループまたはグループに関連する事業体のいずれかの従業員の利益のための雇用後の
福利厚生制度です。 |
|
|
|
|
(vi) |
エンティティは
に支配されているか、(a) で特定された人物によって共同で管理されています。 |
|
|
|
|
(七) |
(a) (i) で特定された人物が、その企業に大きな影響力を持っているか、法人 (または
の親会社) の主要管理職の一員。 |
|
|
|
|
(八) |
法人、またはそれが属するグループの任意のメンバー
は、グループまたはグループの親会社に主要な管理人事サービスを提供します。ある人の家族の親しいメンバー
とは、その人との
との取引において、その人に影響を与える、または影響を受けることが予想される家族のことです。 |
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(未監査)
一株当たり利益
グループは、普通株式の基本および希薄化後の1株当たり利益
データを提示しています。1株当たりの基本利益は、会社の普通株主に帰属する利益または損失を、その年に発行された普通株式の加重平均数で割って計算されます。保有している自己株式(
があれば)で調整されます。希薄化後の1株当たり利益は、普通株主に帰属する損益と発行済普通株式の加重平均
数を調整して決定されます。希薄化される可能性のあるすべての普通株式の影響を考慮して、保有する自己株式がある場合はそれを調整します。
配当
会社の株主
への配当は、配当金の支払いが承認されたときに認識されます。
セグメントレポート
営業セグメント、および財務諸表に報告されている各セグメント
項目の金額は、グループのさまざまな
事業分野や地理的場所にリソースを配分し、業績を評価する目的で、グループの最上級管理職に定期的に提供される財務情報から特定されます。
個別に重要な事業セグメントは、各セグメントの経済的特徴が類似しており、製品やサービスの性質、生産プロセスの性質、顧客のタイプまたはクラス、
の製品の流通またはサービスの提供に使用される方法、および規制環境の性質が類似している場合を除き、財務報告の目的で集計されません。個別に重要ではない事業セグメント
は、これらの基準の大部分を満たしていれば集計できます。
| 3 | 重要な
会計上の判断と見積もりの不確実性の主な原因 |
財務諸表の注記2に記載されているグループの会計
方針を適用する場合、経営陣は、他の情報源からはすぐにはわからない資産と負債の帳簿価額について判断、見積もり、仮定を行う必要があります
。見積もりとそれに関連する前提条件
は、過去の経験や関連すると考えられるその他の要因に基づいています。実際の結果は、これらの見積もりとは異なる場合があります。
見積もりと基礎となる仮定は継続的に見直されています。会計上の見積もりの修正は、改訂がその期間にのみ適用される場合は、見積もりが改訂された期間
に認識され、改訂期間と将来の期間に認識されます。
グループの
会計方針を適用する際の重要な判断
経営陣がグループの会計方針を適用する過程で下した推定(下記参照)に関する判断と、財務諸表で認識される金額に最も大きな影響を及ぼす
を除いて、重要な判断はありません。
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暫定要約連結財務諸表
(未監査)
見積もりの不確実性の主な原因
次の会計年度中に資産と負債の帳簿価額が大幅に調整されるリスクのある、将来および
その他の主要な見積もりの不確実性の原因に関する主な仮定は、以下に開示されています。
非上場株式の公正価値測定(注4と
5)
非上場
株の公正価値を決定する際、グループは投資先企業の純資産価値または独立評価報告書に頼ります。
観察可能なインプットの入手可能性は、投資ごとに
異なります。公正価値階層のレベル3に分類される特定の投資では、市場ではあまり観察できない、または観察できないモデルやインプットに基づいて評価が行われる可能性があり、公正価値の決定には慎重な
判断が必要です。これらの推定値は、貸借対照表の日付では合理的に判断できなかった将来の
イベントの発生によって最終的に実現する可能性のある金額を必ずしも表すものではありません。
貿易債権とローン債権のECL引当金
当グループでは、引当金マトリックスを使用して、売掛金および貸付債権の
ECLを計算しています。引当金率は、
同様の損失パターンを持つさまざまな顧客セグメントをグループ分けして、支払期日を過ぎた日数に基づいています。
引当金マトリックスは、当初、
グループが過去に確認したデフォルトレートに基づいています。グループはマトリックスを調整して、
の将来の見通し情報に基づいて過去の信用損失の経験を調整します。報告日ごとに、過去のデフォルト率が更新され、将来の見通しに関する見積もり
の変化が分析されます。
過去の
で観測されたデフォルト率、予測される経済状況、ECLとの相関関係の評価は重要な推定値です。ECLの数は、
の状況や予測される経済状況の変化に敏感です。グループの過去の信用損失の経験と経済状況の予測
も、将来のお客様の実際の債務不履行を反映していない可能性があります。グループの
の売掛金および貸付債権に関するECLに関する情報は、注記11と注記12に開示されています。
プラントと設備の減価償却
当グループは、推定残存価値を考慮した上で、推定耐用年数にわたって
プラントと設備を減価償却します。推定耐用年数は、グループがグループのプラントと設備の使用から将来の経済的利益を引き出すことを意図している期間についての経営陣の
の見積もりを反映しています。
期待される使用レベルの変化と技術開発は、これらの資産の経済性、耐用年数、残存価値
に影響を与える可能性があり、その結果、将来の減価償却費用に影響を与える可能性があります。
2024年6月30日現在のグループのプラント
と設備の帳簿価はRmです 3,765,783(2023年12月31日:ラム) 3,198,123).
| 4 | その他の包括利益を通じて公正価値で測定された金融
資産 |
| |
12月31日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
| |
| | |
| | |
| |
年の初めに | |
| 12,819,747 | | |
| 38,368,829 | | |
| 8,133,814 | |
添加 | |
| 50,492,301 | | |
| 26,888,040 | | |
| 5,700,000 | |
廃棄 | |
| (27,423,012 | ) | |
| (14,548,082 | ) | |
| (3,084,050 | ) |
公正価値調整 | |
| 2,378,581 | | |
| (7,018,825 | ) | |
| (1,487,922 | ) |
通貨の再調整 | |
| 101,212 | | |
| 685,966 | | |
| 145,418 | |
年末に | |
| 38,368,829 | | |
| 44,375,928 | | |
| 9,407,260 | |
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
| |
2023年12月31日です | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
上場株式証券 | |
| | |
| | |
| |
-トレジャー・グローバル株式会社 | |
| 36 | | |
| 13 | | |
| 3 | |
-YYグループホールディングリミテッド | |
| - | | |
| 2,449,441 | | |
| 519,257 | |
| |
| 36 | | |
| 2,449,454 | | |
| 519,260 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
非上場株式証券 | |
| | | |
| | | |
| | |
-サグテック・グローバル・リミテッド | |
| 7,746,738 | | |
| 7,962,634 | | |
| 1,688,000 | |
-YYグループホールディングリミテッド | |
| 23,738,105 | | |
| - | | |
| - | |
-グローベクサス・ホールディングス株式会社 | |
| 6,883,950 | | |
| 7,075,800 | | |
| 1,500,000 | |
-フィンテックサイオンリミテッド | |
| - | | |
| 26,888,040 | | |
| 5,700,000 | |
| |
| 38,368,793 | | |
| 41,926,474 | | |
| 8,888,000 | |
| |
| 38,368,829 | | |
| 44,375,928 | | |
| 9,407,260 | |
上場株式
2022年12月31日現在、FVTOCIで測定された
株への上場投資は、 14.55ナスダック株式市場に
上場している企業であるトレジャー・グローバル社(「TGL」)の%。2023年1月、当社はそのすべてを処分しました 14.55TGL株の保有株式の割合。
2024年4月、YYグループ・ホールディング・リミテッドはナスダック株式市場に
を上場することに成功しました。
非上場株式
2023年5月、当社は買収しました 500株式交換契約によるグローベクサス・ホールディング社の普通株式
株(米ドル相当) 1,500,000.
2023年10月、当社は合計
を受け取りました 800,000会社のビジネスコンサルタントサービス
の対価の一部としてのSagtec Global Limitedの普通株式
は米ドルで評価されています 1,600,000.
2023年12月、当社は約
を買収しました4.9% または 1,631,700イギリス領バージン諸島に設立されたYYグループ・ホールディング・リミテッドの普通株式(米ドル相当) 4,895,100。
2024年6月30日現在、当社が処分した処分総額は 1,000,000YYグループ・ホールディング・リミテッドの普通株式を第三者に譲渡します。報告期間終了時の
時点で、第三者からの未払い残高は他の売掛金に含まれています(注11)。
2024年6月30日現在、特定の
非上場投資の公正価値は、
インカムアプローチ(割引キャッシュフローと市場アプローチ(価格収益アプローチ)を使用して、グループとは関係のない第三者の独立評価会社を使用してグループによって決定されました。グループは、非上場投資の価値の
決定について全責任を負います。
公正価値階層のレベル3に分類される
公正価値測定で使用された、観察できない重要なインプットと、2024年6月30日の
としての定量的感度分析を以下に示します。
収益
の成長率 |
|
収益の伸び率が
低下すると、公正価値が下がります。 |
加重
平均資本コスト(「WACC」) |
|
WACCの値上げは
公正価値の低下につながります。 |
価格
収益(「P/E」)の倍数 |
|
株価収益率が下がると、
は公正価値が下がります。 |
市場性の欠如(「DLOM」)に対する割引
|
|
dLOMが増加すると、
は公正価値の低下につながります。 |
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
| |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
非上場株式: | |
| | |
| | |
| |
| |
| | |
| | |
| |
年の初めに | |
| 72,295 | | |
| 72,793 | | |
| 15,431 | |
添加 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
廃棄 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
通貨の再調整 | |
| 498 | | |
| 1,806 | | |
| 383 | |
年末に | |
| 72,793 | | |
| 74,599 | | |
| 15,814 | |
非上場株式
非上場株式には、以下への
投資が含まれています。
| ● | 5% (2022: 5%)英国で設立されたゼロ・カーボン・ファームズ・リミテッドの持分。 |
| | |
| ● | 0.1% (2022: 0.1%)マレーシアで設立されたユニーク・ファイア・ホールディングス・ベルハッドの持分です。 |
上記の評価は
を公正価値階層のレベル3に分類しており、一般的に観察できないインプットには敏感です。取引された
価格の上昇または下降は、非上場投資の公正価値の増減につながります。
インプットに大きな変動があると、
は非上場投資の公正価値に大きな変化をもたらします。年間を通じて、レベル1とレベル2の間、およびレベル3への移動または
からレベル3からの移動はありません。
| |
オフィス
設備 | | |
備品
と付属品 | | |
オフィスリノベーション | | |
コンピューター
とソフトウェア | | |
リノベーション
が進行中です | | |
合計 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
費用 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
2022年12月31日現在 | |
| 185,085 | | |
| 260,803 | | |
| 1,323,962 | | |
| 127,650 | | |
| - | | |
| 1,897,500 | |
追加 | |
| 122,994 | | |
| 100,698 | | |
| 818,044 | | |
| 207,862 | | |
| 713,259 | | |
| 1,962,857 | |
処分 | |
| (3,470 | ) | |
| - | | |
| - | | |
| (7,097 | ) | |
| - | | |
| (10,567 | ) |
通貨の調整 | |
| - | | |
| 4 | | |
| 1,919 | | |
| - | | |
| - | | |
| 1,923 | |
2023年12月31日現在 | |
| 304,609 | | |
| 361,505 | | |
| 2,143,925 | | |
| 328,415 | | |
| 713,259 | | |
| 3,851,713 | |
追加 | |
| 117,889 | | |
| 3,603 | | |
| 88,536 | | |
| 44,550 | | |
| 492,103 | | |
| 746,681 | |
処分 | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
2024年6月30日現在 | |
| 422,498 | | |
| 365,108 | | |
| 2,232,461 | | |
| 372,965 | | |
| 1,205,362 | | |
| 4,598,394 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
減価償却累計 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
2022年12月31日現在 | |
| 35,789 | | |
| 71,458 | | |
| 184,461 | | |
| 54,213 | | |
| - | | |
| 345,921 | |
当期間の減価償却費 | |
| 26,584 | | |
| 66,251 | | |
| 185,418 | | |
| 39,855 | | |
| - | | |
| 318,108 | |
処分 | |
| (3,470 | ) | |
| - | | |
| - | | |
| (7,097 | ) | |
| - | | |
| (10,567 | ) |
帳消しです | |
| - | | |
| 8 | | |
| 120 | | |
| - | | |
| - | | |
| 128 | |
2023年12月31日現在 | |
| 58,903 | | |
| 137,717 | | |
| 369,999 | | |
| 86,971 | | |
| - | | |
| 653,590 | |
当期間の減価償却費 | |
| 13,235 | | |
| 31,672 | | |
| 103,925 | | |
| 29,487 | | |
| - | | |
| 178,319 | |
調整 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
外国為替の影響 | |
| - | | |
| 2 | | |
| 700 | | |
| - | | |
| - | | |
| 702 | |
処分 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
2024年6月30日現在 | |
| 72,138 | | |
| 169,391 | | |
| 474,624 | | |
| 116,458 | | |
| - | | |
| 832,611 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
運送金額 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
2023年12月31日現在 | |
| 245,706 | | |
| 223,788 | | |
| 1,773,926 | | |
| 241,444 | | |
| 713,259 | | |
| 3,198,123 | |
2024年6月30日現在 | |
| 350,360 | | |
| 195,717 | | |
| 1,757,837 | | |
| 256,507 | | |
| 1,205,362 | | |
| 3,765,783 | |
2024年6月30日現在(米ドル) | |
| 74,273 | | |
| 41,490 | | |
| 372,644 | | |
| 54,377 | | |
| 255,525 | | |
| 798,309 | |
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
| |
オフィス構内 | | |
自動車 | | |
合計 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | |
費用 | |
| | |
| | |
| |
| |
| | |
| | |
| |
2023年1月1日の時点で | |
| 952,191 | | |
| - | | |
| 952,191 | |
追加 | |
| 639,093 | | |
| 275,542 | | |
| 914,635 | |
2023年12月31日に | |
| 1,591,284 | | |
| 275,542 | | |
| 1,866,826 | |
追加 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
2024年6月30日に | |
| 1,591,284 | | |
| 275,542 | | |
| 1,866,826 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
減価償却累計 | |
| | | |
| | | |
| | |
2023年1月1日の時点で | |
| 238,048 | | |
| - | | |
| 238,048 | |
料金 | |
| 397,283 | | |
| 27,554 | | |
| 424,837 | |
2023年12月31日に | |
| 635,331 | | |
| 27,554 | | |
| 662,885 | |
料金 | |
| 318,472 | | |
| 13,777 | | |
| 332,249 | |
2024年6月30日に | |
| 953,803 | | |
| 41,331 | | |
| 995,134 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
運送金額: | |
| | | |
| | | |
| | |
2023年12月31日に | |
| 955,953 | | |
| 247,988 | | |
| 1,203,941 | |
2024年6月30日に | |
| 637,481 | | |
| 234,211 | | |
| 871,692 | |
2024年6月30日 (米ドル) | |
| 135,140 | | |
| 49,650 | | |
| 184,790 | |
使用権
資産の追加には、現金流出額が含まれます 28,542です連結キャッシュフロー計算書に開示されているとおり、年度中に認識されています。
| |
2023年12月31日です | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
費用 | |
| | |
| | |
| |
| |
| | |
| | |
| |
1月1日に | |
| - | | |
| 4,700,894 | | |
| 1,024,316 | |
追加 | |
| 4,700,894 | | |
| 3,009,940 | | |
| 638,078 | |
通貨の再調整 | |
| - | | |
| 127,900 | | |
| 27,113 | |
外国為替の影響 | |
| - | | |
| - | | |
| (27,773 | ) |
12月31日に | |
| 4,700,894 | | |
| 7,838,734 | | |
| 1,661,734 | |
グループの無形資産は、主に
人工知能を利用した旅行プラットフォームソフトウェアと、インテリジェントな販売管理プラットフォーム、
留保管理システム、貸付管理システム、寄付管理システムに関連するソフトウェアパッケージに関するものです。
会計年度中の無形資産
の追加に含まれるのは次のとおりです。
| |
12月31日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
給与と関連費用 | |
| | |
| | |
| |
-スタッフ | |
| 111,594 | | |
| 162,394 | | |
| 34,426 | |
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
以下は、当期および過去の報告期間中にグループが認識した主要な繰延税金資産とその変動です。
| |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
規定: | |
| | |
| | |
| |
| |
| | | |
| | | |
| | |
年の初め/終わりに | |
| 339,650 | | |
| 339,650 | | |
| 72,002 | |
| |
12月31日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
売掛金 | |
| | |
| | |
| |
-サードパーティ | |
| 11,310,279 | | |
| 27,995,076 | | |
| 5,934,681 | |
-関連当事者 | |
| 2,499,319 | | |
| 5,531,955 | | |
| 1,172,720 | |
| |
| 13,809,598 | | |
| 33,527,031 | | |
| 7,107,401 | |
減額:売掛金の予想信用損失引当金 | |
| (2,518,122 | ) | |
| - | | |
| - | |
| |
| 11,291,476 | | |
| 33,527,031 | | |
| 7,107,401 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
預金 | |
| 4,122,755 | | |
| 4,518,326 | | |
| 957,841 | |
前払金 | |
| 466,629 | | |
| 84,991,054 | | |
| 18,017,267 | |
その他の売掛金 | |
| 13,068,732 | | |
| 18,977,576 | | |
| 4,023,059 | |
| |
| 28,949,592 | | |
| 142,013,987 | | |
| 30,105,568 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
売掛金の予想信用損失引当金の変動は次のとおりです: | |
| | | |
| | | |
| | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
期首残高 | |
| 1,757,638 | | |
| 2,518,122 | | |
| 533,817 | |
[追加] | |
| 756,973 | | |
| - | | |
| - | |
不良債権は償却されました | |
| - | | |
| (2,518,122 | ) | |
| (533,817 | ) |
通貨の再調整 | |
| 3,511 | | |
| - | | |
| - | |
期末残高 | |
| 2,518,122 | | |
| - | | |
| - | |
に提供されたサービスの平均クレジット期間は30日です。未払い残高には利息はかかりません。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
| |
12月31日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
期日を過ぎていません | |
| 5,961,854 | | |
| 18,960,617 | | |
| 4,019,465 | |
期限を過ぎました | |
| 7,847,744 | | |
| 14,566,414 | | |
| 3,087,936 | |
少ない:予想される信用損失引当金 | |
| (2,518,122 | ) | |
| - | | |
| - | |
| |
| 11,291,476 | | |
| 33,527,031 | | |
| 7,107,401 | |
当グループの売掛金
のうち、期日を過ぎていない、または減損していないものの大部分は、信用履歴の豊富な信用力のある取引相手からのものです。
| (i) | 平均与信期間に支払期日を過ぎた売掛金の経年劣化: |
| |
12月31日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
| |
| 790,489 | | |
| 6,410,714 | | |
| 1,359,008 | |
31日から60日まで | |
| 4,240 | | |
| 5,591,402 | | |
| 1,185,322 | |
61日から210日まで | |
| 5,015,219 | | |
| - | | |
| - | |
211日から240日まで | |
| - | | |
| 738,728 | | |
| 156,603 | |
241日前に | |
| 2,037,796 | | |
| 1,825,570 | | |
| 387,003 | |
合計 | |
| 7,847,744 | | |
| 14,566,414 | | |
| 3,087,936 | |
取引
の売掛金の回収可能性を判断する際、グループは、最初に
クレジットが付与された日から報告日までに売掛金の信用品質に変化があったかどうかを考慮します。
期日を過ぎて部分的に減損しているグループの売掛金残高の信用の質に大きな変化はありませんでした。
| (ii) | これらの金額は、減損損失の控除
の前に記載されており、担保や信用強化によって担保されているわけではありません。 |
ECLの手当は、回復の見通しと過去の疑わしい経験を考慮して
によって決定されました。
グループの信用リスク管理の一環として、
グループは、共通のリスク特性を共有するさまざまな顧客グループに基づいて、顧客の減損を評価します。
は、契約条件に従って支払うべき金額をすべて支払う顧客の能力を表しています。
売掛金の減損引当金
は、生涯予想信用損失(「ECL」)と同じ金額で測定されています。売掛金に関するECLは、債務者の過去の債務不履行経験を参照した引当金マトリックスと、債務者に特有の要因、債務者が活動する業界の一般的な経済状況に合わせて調整された債務者の現在の財政状態の分析
を使用して推定されます。
グループは、以下の損失引当金を計上しています 100過去の経験から、これらの売掛金は一般的に回収できないことが
に示されているため、期日を過ぎて240日以上経過した一般売掛金に対する割合。特定の個別の取引売掛金については、グループが個別にアクセスして、綿密な連絡と過去の経験に基づいて、取引売掛金に回復可能な問題があるかどうかを判断し、それを正当化しています。
現在の報告期間中、見積もり手法
や重要な仮定に変更はありませんでした。債務者が深刻な財政難に陥っていることを示す情報があり、現実的な回復の見込みがない場合、売掛金は償却されます。
次の表は、グループの引当金マトリックスに基づいた、売掛金のリスクプロファイル
の詳細を示しています。グループの過去の信用損失の経験から、顧客セグメントごとに大きく異なる損失パターンが見られるわけではないので、支払期日を過ぎた状況に基づく損失引当金の引当金は、グループの異なる顧客ベース間でこれ以上区別されません。
| |
売掛金 — 期日を過ぎた日数 | |
| |
過去ではありません 期限 | | |
1から30まで 日々 | | |
31-60 日々 | | |
61-210 日々 | | |
211 – 240 日々 | | |
241以上 日々 | | |
合計 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
ライフタイムECL — 2023年12月31日 | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 480,326 | | |
| - | | |
| 2,037,796 | | |
| 2,518,122 | |
ライフタイムECL — 2024年6月30日 | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
機能通貨の
建てではない上記の残高は次のとおりです。
| |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
| RM | | |
| RM | |
アメリカ合衆国ドル | |
| 5,743,323 | | |
| 22,947,168 | |
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
| |
2023年12月31日です | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
| |
| | |
| | |
| |
個人ローン | |
| 2,912,547 | | |
| 3,482,771 | | |
| 738,313 | |
タームローン | |
| 43,339,398 | | |
| 40,241,358 | | |
| 8,530,772 | |
関連当事者への融資 | |
| 2,819,450 | | |
| 20,112,762 | | |
| 4,263,708 | |
| |
| 49,071,395 | | |
| 63,836,891 | | |
| 13,532,793 | |
少ない:不当利息 | |
| (12,222,634 | ) | |
| (417,883 | ) | |
| (88,587 | ) |
| |
| 36,848,761 | | |
| 63,419,008 | | |
| 13,444,206 | |
減額:ローン売掛金の予想信用損失引当金 | |
| (272,225 | ) | |
| (640,684 | ) | |
| (135,819 | ) |
| |
| 36,576,536 | | |
| 62,778,324 | | |
| 13,308,387 | |
| |
12月31日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
| |
| | |
| | |
| |
現在の資産 | |
| 15,378,236 | | |
| 23,538,832 | | |
| 4,990,001 | |
非流動資産 | |
| 21,198,300 | | |
| 39,239,492 | | |
| 8,318,386 | |
| |
| 36,576,536 | | |
| 62,778,324 | | |
| 13,308,387 | |
売掛金に利息が掛かるローンは
の範囲です10% から 18年率%、期限は次回です 一に 五年.
に提供されたサービスの平均クレジット期間は30(2023年: 30) 日々。未払い残高には利息はかかりません。
| |
2023年12月31日です | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
期日を過ぎていません | |
| 47,476,339 | | |
| 62,149,303 | | |
| 13,175,041 | |
期限を過ぎました | |
| 1,595,056 | | |
| 1,687,588 | | |
| 357,752 | |
| |
| 49,071,395 | | |
| 63,836,891 | | |
| 13,532,793 | |
減額:ローン売掛金の予想信用損失引当金 | |
| (272,225 | ) | |
| (640,684 | ) | |
| (135,819 | ) |
| |
| 48,799,170 | | |
| 63,196,207 | | |
| 26,929,767 | |
当グループのローン
の売掛金のうち、期日を過ぎていない、または減損していないものの過半数は、信用履歴の豊富な信用力のある取引相手からのものです。
| (i) | 平均与信期間に期限を過ぎたローン売掛金の経年劣化: |
| |
12月31日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
| |
| 1,482,120 | | |
| 816,739 | | |
| 173,141 | |
31日から60日まで | |
| 103,416 | | |
| 108,247 | | |
| 22,947 | |
61日から210日まで | |
| 9,520 | | |
| 762,602 | | |
| 161,664 | |
211日から240日まで | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
241日前に | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
合計 | |
| 1,595,056 | | |
| 1,687,588 | | |
| 357,752 | |
ローン売掛金の回収可能性を判断する際、グループは、最初に
クレジットが付与された日から報告日までにローン売掛金の信用の質に変化があったかどうかを考慮します。
期日を過ぎて部分的に減損しているグループのローン売掛金残高の信用の質に大きな変化はありませんでした。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
|
(ii) |
これらの金額は、ECL引当金の控除前に
と記載されており、担保や信用強化によって担保されているわけではありません。 |
貸付債権
におけるECL引当金は、回復の見通しと過去の疑わしい経験を考慮して決定されました。
グループの信用リスク
管理の一環として、当グループは共通のリスク特性
を共有するさまざまな顧客グループに基づいて、顧客の減損を評価します。これらの顧客は、契約条件に従って支払われるべき金額をすべて支払う顧客の能力を表しています。
ローン売掛金
のECL引当金は、生涯ECLと同じ金額で測定されています。貸付債権に関するECLは、貸付債権の過去のデフォルト経験を参照した引当金マトリックス
と、貸付債権特有の要因、債務者が事業を行う業界の一般的な経済状況に固有の要因
に基づいて調整された債務者の現在の財政状態の分析を使用して推定されます。グループは
を認識しました100過去の経験から、これらのローン売掛金は通常
回収できないことがわかっているため、期日を過ぎた240日以上の売掛金に対する% ECLです。特定の個別のローン売掛金については、グループが個別にアクセスして、綿密な連絡と過去の経験に基づいて、ローン売掛金
に回復可能な問題があるかどうかを判断しています。
現在の報告期間中、見積もり
手法や重要な仮定に変更はありませんでした。ローンの売掛金が深刻な財政難に陥っていて、現実的な回収の見込みがないことを示す情報
がある場合、売掛金は償却されます。
次の表は、グループの引当金マトリックスに基づいた、売掛金のリスク
プロファイルの詳細を示しています。 グループの過去の信用損失の経験から、
は顧客セグメントごとに大きな損失パターンを示していないため、延滞状況
に基づく損失引当金の引当金は、グループのさまざまな顧客ベース間でこれ以上区別されません。
| |
ローンの売掛金 — 期日を過ぎた日数 | |
| |
過去ではありません 期限 | | |
1から30まで 日々 | | |
31-60 日々 | | |
61-210 日々 | | |
211 – 240 日々 | | |
241以上 日々 | | |
合計 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
ライフタイムECL — 2023年12月31日 | |
| 237,382 | | |
| 31,125 | | |
| 3,102 | | |
| 616 | | |
| - | | |
| - | | |
| 272,225 | |
ライフタイムECL — 2024年6月30日 | |
| 548,129 | | |
| 47,460 | | |
| 6,349 | | |
| 38,746 | | |
| - | | |
| - | | |
| 640,684 | |
| |
12月31日現在、
2023 | | |
現在 6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
現金と銀行残高 | |
| 4,637,260 | | |
| 5,872,715 | | |
| 1,244,958 | |
株取引口座での現金 | |
| 19 | | |
| - | | |
| - | |
合計 | |
| 4,637,279 | | |
| 5,872,715 | | |
| 1,244,958 | |
株取引
口座の現金は、既知の金額の現金に簡単に交換できますが、価値が変動するリスクはわずかです。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
機能通貨で
建てでない上記の残高は次のとおりです。
| |
2023年12月31日、
| | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | |
シンガポールドル | |
| 15,101 | | |
| 21,020 | |
アメリカ合衆国ドル | |
| 1,379,856 | | |
| 666,228 | |
| |
2023年12月31日、
| | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
買掛金取引 | |
| 2,326,371 | | |
| 1,699,707 | | |
| 360,321 | |
発生 | |
| 6,901,199 | | |
| 2,783,291 | | |
| 590,031 | |
雑貨買掛金 | |
| 2,592,465 | | |
| 16,543,862 | | |
| 3,507,136 | |
取締役からの前払い-子会社 | |
| 7,563,894 | | |
| - | | |
| - | |
合計 | |
| 19,383,929 | | |
| 21,026,860 | | |
| 4,457,488 | |
買掛金は主に、私たちがクライアントのために契約した法律顧問、監査人、投資銀行会社に関連する
コンサルタント費用で構成されています。
見越金は、主にスタッフの給与
と、サービスは実行されたが請求されていないコンサルタント費用で構成されます。
雑費は主に監査
手数料、秘書手数料、改修費用、その他の専門職費用で構成されています。
取締役からの前払金
-子会社は無担保で無利子で、必要に応じて現金で返済できます。
機能する
通貨建てではない上記の残高は次のとおりです。
| |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | |
| |
| | |
| |
アメリカ合衆国ドル | |
| 1,416,836 | | |
| 350,167 | |
シンガポールドル | |
| - | | |
| 6,000 | |
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
| |
2023年12月31日、
| | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
年度/期間の初めに | |
| 744,959 | | |
| 1,255,340 | | |
| 266,120 | |
追加 | |
| 886,093 | | |
| - | | |
| - | |
ファイナンスコスト | |
| 30,288 | | |
| 24,327 | | |
| 5,157 | |
支払 | |
| (406,000 | ) | |
| (375,642 | ) | |
| (79,632 | ) |
年度/期間の終わりに | |
| 1,255,340 | | |
| 904,025 | | |
| 191,645 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
将来のリース料の支払い額: | |
| | | |
| | | |
| | |
-遅くとも1年以内に | |
| 732,498 | | |
| 664,284 | | |
| 140,823 | |
-
以上 1年から5年 | |
| 564,483 | | |
| 280,467 | | |
| 59,456 | |
将来の最低リース支払い総額 | |
| 1,296,981 | | |
| 944,751 | | |
| 200,279 | |
少ない:将来の金融費用 | |
| (41,641 | ) | |
| (40,726 | ) | |
| (8,634 | ) |
| |
| 1,255,340 | | |
| 904,025 | | |
| 191,645 | |
これらは
施設のオフィスリース契約で、保有期間は 3何年も。これらのリースに基づく債務は、リース資産に対する貸手の所有権によって担保されます。対照的に、
グループには、次のようなリース条件のリースもあります。 12数ヶ月以内。グループは、これらのリースに「短期リース」認識
免除を適用します。
認識された使用権
資産の帳簿価額と年度中の変動の詳細は、財務諸表の注記7に開示されています。
報告期間終了時のリース負債には、加重平均増加借入金利が 4.31% (2023: 4.31年間%)。
| |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
使用権資産の減価償却 | |
| 424,837 | | |
| 332,249 | | |
| 70,433 | |
リース負債の支払利息 | |
| 30,288 | | |
| 24,327 | | |
| 5,157 | |
リース負債に資本化されていないリース費用: | |
| | | |
| | | |
| | |
-短期
リースに関連する費用 | |
| 232,081 | | |
| 269,160 | | |
| 57,059 | |
利益または損失として認識された合計金額 | |
| 687,206 | | |
| 625,736 | | |
| 132,649 | |
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
| |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
銀行借入 | |
| | |
| | |
| |
-現在の | |
| 77,277 | | |
| 107,726 | | |
| 22,837 | |
-非電流 | |
| 245,322 | | |
| 170,444 | | |
| 36,132 | |
銀行借入総額 | |
| 322,599 | | |
| 278,170 | | |
| 58,969 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
その他の借入金 — 現在の | |
| 600,000 | | |
| 600,000 | | |
| 127,194 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
借入総額 | |
| 922,599 | | |
| 878,170 | | |
| 186,163 | |
メモ:
これは以下のローンで構成されています:
| ローン 1: | 元本の 15万ルピア金利を請求した金融機関からの 5.00年率で、60か月以上にわたって毎月同じ分割払いで返済可能(元本と利息) 3,318です。満期日は 2023年6月. |
| ローン 2: | 元本の 20万ルピア金利を請求した金融機関からの 3.50年率で、60か月以上にわたって毎月同じ分割払いで返済可能(元本と利息) 3,639人。満期日は 2026年8月. |
| ローン 3: | 元本の 30万ルピア金利を請求した金融機関からの 3.50年率で、60か月以上にわたって毎月同じ分割払いで返済可能(元本と利息) 6,136です。満期日は 2026年8月. |
グループの銀行借入
は、以下に対して担保されています。
| a) | ポートフォリオ保証制度に基づく信用保証公社(CGC)による貸し手に有利な保証 70承認された限度額の%。 |
|
b) |
取締役が利害関係を持つ第三者企業による、貸主に有利な
企業保証。 |
| c) | 当社の取締役の下でサンライフ・マレーシアシュアランス・ベルハッドが発行した単一保険料軽減期間プランを、保険金額以上の金額で譲渡します 15万ルピア貸し手に。そして |
|
d) |
会社の取締役により、貸し手に有利な
を連帯保証します。 |
これは、子会社が発行した償還可能な優先
株に関するものです。子会社は合意された金額を株式保有者に支払って特定の日に
に株式を償還しなければならないため、償還可能な優先株式は本質的に負債です。償還可能な優先株式
に支払われる非裁量配当は、負債に対して支払われる収益が損益計算書では利息費用として扱われるため、損益計算書には費用として計上されます。
償還可能な優先株式の額面価格は
です 60万ルピア代表します 600,000Rmでの株式 1.00それぞれ。それは公正な価値で償還可能です 60万ルピア.
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
| |
2023年12月31日です | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
費用 | |
| | |
| | |
| |
| |
| | |
| | |
| |
1月1日に | |
| - | | |
| 1,964,335 | | |
| 416,420 | |
追加 | |
| 1,964,335 | | |
| 13,043,907 | | |
| 2,765,180 | |
運動した | |
| - | | |
| (7,448,077 | ) | |
| (1,578,919 | ) |
通貨の再調整 | |
| - | | |
| 54,744 | | |
| 11,605 | |
12月31日に | |
| 1,964,335 | | |
| 7,614,909 | | |
| 1,614,286 | |
ネバダ州の有限責任法人であるExchange Liststing, LLCと
締結した顧問契約に関連して、当社は合計で 250,000
米ドルで行使可能なワラント 4.002023年3月26日にエクスチェンジ・リスティング合同会社に一株当たりで。
2024年1月17日に、当社は合計で 2,200,000の
保証Aと保証Bはそれぞれ米ドル 1.25次のオファリングで株主に1株当たり。2024年6月30日現在の合計は 2,518,984令状
が行使されました。
経営陣は、IAS 32金融商品:プレゼンテーション(「IAS 32」)に基づく負債と
株式分類の規定を適用しました。IAS 32に従い、可変数の株式を発行する契約
は株式の定義を満たさないため、代わりにデリバティブ負債として分類し、
は各報告日の包括利益計算書に公正価値の変動が認められた場合の公正価値で測定する必要があります。これらのワラントには、将来の不確実な出来事の発生に応じて、
ワラントの決済額に変動が生じる可能性のある条件付き決済条項が含まれているため、ワラントは公正価値でデリバティブ金融負債
として会計処理されます。
当グループは、ブラック・ショールズの価格モデル
を適用して、ワラント負債の公正価値を見積もりました。モデルへの重要なインプットを以下に示します。
| | ワラント A | | | 令状 B | | | への保証書 交換 リスト | |
株価 | | USD | 1.08 | | | USD | 1.08 | | | USD | 2.26 | |
行使価格/ワラント | | USD | 1.25 | | | USD | 1.25 | | | USD | 4.00 | |
予想されるボラティリティ | | | 98.07 | % | | | 98.07 | % | | | 130.14 | % |
配当利回り | | | ニル | | | | ニル | | | | ゼロ | |
期待期間 (年) | | | 5 年間 | | | | 1.5年 | | | | 4.24歳です | |
年間リスクフリー金利 | | | 4.106 | % | | | 4.106 | % | | | 3.918 | % |
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
| |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | | |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
の数 普通の シェア | | |
の数 普通の シェア | | |
RM | | |
RM | | |
USD | |
払込資本金: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
年度/期間の初めに | |
| 34,412,259 | | |
| 38,027,579 | | |
| 13,127,427 | | |
| 44,009,131 | | |
| 9,329,503 | |
株式の発行(1) | |
| 1,280,000 | | |
| - | | |
| 3,349,620 | | |
| - | | |
| - | |
株式の発行(2) | |
| 736,169 | | |
| - | | |
| 7,341,927 | | |
| - | | |
| - | |
株式の発行 (3) | |
| 304,246 | | |
| - | | |
| 4,068,333 | | |
| - | | |
| - | |
株式の発行 (4) | |
| 600,000 | | |
| - | | |
| 6,921,300 | | |
| - | | |
| - | |
株式の発行 (5) | |
| 380,000 | | |
| - | | |
| 4,451,733 | | |
| - | | |
| - | |
株式の発行 (6) | |
| 286,533 | | |
| - | | |
| 4,518,500 | | |
| - | | |
| - | |
株式の発行 (7) | |
| 28,372 | | |
| - | | |
| 230,291 | | |
| - | | |
| - | |
株式の発行 (8) | |
| - | | |
| 2,200,000 | | |
| - | | |
| 5,320,120 | | |
| 1,127,813 | |
株式の発行 (9) | |
| - | | |
| 149,816 | | |
| - | | |
| 797,844 | | |
| 169,135 | |
株式の発行 (10) | |
| - | | |
| 2,518,984 | | |
| - | | |
| 14,995,875 | | |
| 3,178,978 | |
株式の発行 (11) | |
| - | | |
| 350,000 | | |
| - | | |
| 6,598,200 | | |
| 1,398,753 | |
株式の発行 (12) | |
| - | | |
| 2,500,000 | | |
| - | | |
| 10,445,600 | | |
| 2,214,366 | |
株式の発行 (13) | |
| - | | |
| 1,021,047 | | |
| - | | |
| 5,171,195 | | |
| 1,096,242 | |
株式の発行 (14) | |
| - | | |
| 8,000,000 | | |
| - | | |
| 32,285,776 | | |
| 6,844,267 | |
株式の発行 (15) | |
| - | | |
| 14,197,447 | | |
| - | | |
| 46,952,428 | | |
| 9,953,453 | |
株式の発行
(16) | |
| - | | |
| 1,582,542 | | |
| - | | |
| 5,009,859 | | |
| 1,062,041 | |
年度/期間の終わりに | |
| 38,027,579 | | |
| 70,547,415 | | |
| 44,009,131 | | |
| 171,586,028 | | |
| 36,374,551 | |
2021年12月31日現在、
は承認しています 50,0001米ドルの普通株式.00。払込済みの普通株式には額面がなく、キャリーもあります 一1株につき1票を投じ、会社の申告時に配当を受ける権利を
に伝えます。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
これは合併準備金に関するものです。
合併準備金は、支配権に変更がない場合の子会社の所有権の変化による影響を表します。合併会計では、
の会計方針の一貫性を実現するために必要な調整を行った後、グループ内のすべての事業体の資産、負債、
の収益、費用、キャッシュフローが合算されます。このような表示方法は、
が当該期間を通じて共通の支配下にあった企業を単一の経済企業として統合することの経済的実態を反映しています。
公正価値準備金は、処分されて
が分配可能になるまで、その他の包括利益の公正価値で測定された金融資産の累積
公正価値変動(税引後)を表します。
換算準備金には、海外事業所の連結財務諸表の換算から生じるすべての
外貨差額が含まれます。その場合、その機能
通貨はグループの表示通貨とは異なり、分配できません。
| |
6月30日で終了した6か月間
2023 | | |
6か月が終わりました
6月30日、
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
ビジネス戦略コンサルタント | |
| 20,789,179 | | |
| 52,647,479 | | |
| 11,160,748 | |
技術開発、ソリューション、コンサルティング | |
| 19,733,018 | | |
| 8,250,188 | | |
| 1,748,959 | |
利息収入 | |
| 1,118,641 | | |
| 3,193,950 | | |
| 677,086 | |
その他 | |
| 2,822,357 | | |
| 659,975 | | |
| 139,908 | |
合計 | |
| 44,463,195 | | |
| 64,751,592 | | |
| 13,726,701 | |
これは、事業戦略コンサルタント、技術開発、ソリューション、コンサルティング、投資に関するグループの
契約から生じる収益です。
| |
6月30日に終了した6か月間 2023 | | |
6 か月が終了 6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
利息収入 | |
| 942 | | |
| 3,771 | | |
| 799 | |
金融資産の処分による利益、FVTOCI | |
| 780,319 | | |
| - | | |
| - | |
外国為替の利益 | |
| 158,801 | | |
| 352,100 | | |
| 74,642 | |
発生した費用の払い戻し収入 | |
| 104,839 | | |
| 44,377 | | |
| 9,408 | |
売掛金の減損引当金の取り消し | |
| - | | |
| 64,384 | | |
| 13,649 | |
その他 | |
| 10,005 | | |
| 26,769 | | |
| 5,674 | |
合計 | |
| 1,054,906 | | |
| 491,401 | | |
| 104,172 | |
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
| |
6月30日に終了した6か月間 2023 | | |
6か月が終わりました 6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
コンサルタント料 | |
| 5,676,167 | | |
| 3,465,205 | | |
| 734,589 | |
IT経費 | |
| 180,669 | | |
| 42,003 | | |
| 8,904 | |
トレーニング費用 | |
| 192,398 | | |
| 47,635 | | |
| 10,098 | |
その他 | |
| - | | |
| 426,720 | | |
| 90,461 | |
合計 | |
| 6,049,234 | | |
| 3,981,563 | | |
| 844,052 | |
「コンサルタント料」とは、法律顧問、監査人、財務コンサルタント、米国資本市場コンサルタントを含むがこれらに限定されない、上場
プロセス中に必要なすべての関連専門家を雇う際にクライアントを支援するために発生する
グループの費用を指します。このようなコンサルタント
手数料の支払いは、IPOプロセス中のクライアントへのコンサルティングサービスの一部として含まれ、扱われます。
| |
6月30日で終了した6か月間
2023 | | |
6か月が終わりました
6月30日、
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
賃金と給与 | |
| 6,860,747 | | |
| 7,064,194 | | |
| 1,497,540 | |
確定拠出制度 | |
| 514,817 | | |
| 593,912 | | |
| 125,904 | |
その他の短期的なメリット | |
| 394,661 | | |
| 47,320 | | |
| 10,031 | |
合計 | |
| 7,770,225 | | |
| 7,705,426 | | |
| 1,633,475 | |
従業員福利厚生費用に
が含まれるのは、取締役への報酬と福利厚生です。
| |
6月30日で終了した6か月間
2023 | | |
6か月が終わりました
6月30日、
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
賃金と給与 | |
| 1,758,118 | | |
| 1,808,696 | | |
| 383,426 | |
確定拠出制度 | |
| 118,080 | | |
| 84,000 | | |
| 17,807 | |
その他の短期的なメリット | |
| 1,159 | | |
| 1,147 | | |
| 243 | |
合計 | |
| 1,877,357 | | |
| 1,893,843 | | |
| 401,476 | |
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
| |
6か月が終わりました
6月30日、
2023 | | |
6か月が終わりました
6月30日、
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
支払利息: | |
| | |
| | |
| |
銀行借入 | |
| 1,246 | | |
| 4,446 | | |
| 942 | |
オペレーティングリース義務 | |
| 14,629 | | |
| 24,327 | | |
| 5,157 | |
投資有価証券の銀行手数料 | |
| - | | |
| 13 | | |
| 3 | |
合計 | |
| 15,875 | | |
| 28,786 | | |
| 6,102 | |
| |
6月30日で終了した6か月間
2023 | | |
6 か月が終了
6月30日、
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
規制遵守と法定費用 | |
| 103,237 | | |
| 77,577 | | |
| 16,446 | |
規制コンサルタント料 | |
| - | | |
| 776,000 | | |
| 164,504 | |
ライセンス取得にかかった費用 | |
| 12,113 | | |
| 19,597 | | |
| 4,154 | |
不良債権は償却されました | |
| - | | |
| 889 | | |
| 189 | |
銀行手数料 | |
| 24,764 | | |
| 54,394 | | |
| 11,531 | |
エンターテイメント | |
| 450,727 | | |
| 413,987 | | |
| 87,761 | |
イベント料金 | |
| 120,448 | | |
| 539,691 | | |
| 114,409 | |
外国為替調整 | |
| 841,902 | | |
| 1,852,970 | | |
| 392,811 | |
マーケティング費用 | |
| 419,013 | | |
| 4,162,840 | | |
| 882,481 | |
ソフトウェアとウェブサイトの使用料 | |
| 29,628 | | |
| 29,165 | | |
| 6,183 | |
スタッフの福利厚生 | |
| 319,518 | | |
| 1,065,069 | | |
| 225,784 | |
オフィス経費 | |
| 561,345 | | |
| 1,406,833 | | |
| 298,235 | |
暫定経費は償却されました | |
| 280 | | |
| - | | |
| - | |
紹介料 | |
| - | | |
| 30,000 | | |
| 6,360 | |
採用手数料 | |
| 93,101 | | |
| 78,935 | | |
| 16,733 | |
旅費 | |
| 512,997 | | |
| 1,164,755 | | |
| 246,917 | |
オフィス機器のメンテナンス | |
| 100,866 | | |
| 257,695 | | |
| 54,629 | |
子会社の処分による損失 | |
| - | | |
| 4,794 | | |
| 1,016 | |
純投資損失 | |
| 78,618 | | |
| - | | |
| - | |
合計 | |
| 3,668,557 | | |
| 11,935,191 | | |
| 2,530,143 | |
純投資損失は、会計年度中に公認証券取引所で株式を取引して発生した
純損失の合計から導き出されます。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
財務
諸表の注記に開示されている費用に加えて、税引前利益は、以下の材料費を請求した後に算出されています。
| |
6月30日で終了した6か月間
2023 | | |
6 か月が終了
6月30日、
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
法務費および専門職手数料 | |
| 1,473,823 | | |
| 3,531,157 | | |
| 748,571 | |
ディレクターの手数料 | |
| 5,435,664 | | |
| 10,672,584 | | |
| 2,262,483 | |
| |
6月30日に終了した6か月間 2023 | | |
6か月が終わりました 6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
現在の所得税費用 | |
| 800,000 | | |
| 826,402 | | |
| 175,189 | |
税金費用の過剰引当金 | |
| (173,857 | ) | |
| - | | |
| - | |
所得税費用 | |
| 626,143 | | |
| 826,402 | | |
| 175,189 | |
グループの所得
税控除前利益に対する税金は、マレーシアの標準所得税率を使用すると発生する理論上の金額とは次のように異なります。
| |
6か月が終わりました 6月30日 2023 | | |
6か月が終わりました 6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
所得税控除前利益 | |
| 20,680,347 | | |
| 26,240,099 | | |
| 5,562,643 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
税は、の税率で計算されます 24% | |
| 4,963,283 | | |
| 6,297,624 | | |
| 1,335,034 | |
の影響: | |
| | | |
| | | |
| | |
-税務上の課税対象外の所得 | |
| (4,163,283 | ) | |
| (5,794,261 | ) | |
| (1,228,326 | ) |
-未使用の税金損失は没収されました | |
| - | | |
| - | | |
| | |
-税務上控除できない経費 | |
| - | | |
| 323,039 | | |
| 68,481 | |
| |
| 800,000 | | |
| 826,402 | | |
| 175,189 | |
前年の過剰プロビジョニング | |
| (173,857 | ) | |
| - | | |
| - | |
所得税費用 | |
| 626,143 | | |
| 826,402 | | |
| 175,189 | |
| |
2023年6月30日
| | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
短期リース | |
| 149,951 | | |
| 269,160 | | |
| 57,059 | |
当グループは、リース期間が12か月の短期リースでは、使用権
の資産とリース負債を認識しないことを選択しました。これらのリースに関連するリース料は、リース期間中の定額制で損益に計上されます。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
これらの財務諸表
の関連会社とは、最終持株会社の企業グループのメンバーを指します。
グループの取引や取り決めの一部はグループのメンバー間のもので、当事者間で決定された基準に基づくこれらの影響は、これらの財務諸表に反映されています。会社間残高は、特に明記されていない限り、無担保で無利子で、必要に応じて返済できます。
| |
2023年12月31日です | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
関連当事者(普通株主)との残高 | |
| | |
| | |
| |
| |
| | |
| | |
| |
売掛金 | |
| | |
| | |
| |
| |
| | |
| | |
| |
フー・ブン・ヒム | |
| 988,191 | | |
| 1,015,731 | | |
| 215,325 | |
レヴェイヨングループSdn Bhd | |
| 150,001 | | |
| 3,117,164 | | |
| 660,808 | |
V インベスコSdn Bhd | |
| 1,361,127 | | |
| 1,399,060 | | |
| 296,587 | |
| |
| 2,499,319 | | |
| 5,531,955 | | |
| 1,172,720 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
ローン、前払金、資金調達 | |
| | | |
| | | |
| | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
レヴェイヨングループSdn Bhd | |
| 1,338,583 | | |
| 17,449,362 | | |
| 3,699,094 | |
XVI トロイカSdn Bhdさん | |
| 1,480,867 | | |
| 2,615,383 | | |
| 554,435 | |
レヴェイヨングループリミテッド | |
| - | | |
| 48,017 | | |
| 10,179 | |
| |
| 2,819,450 | | |
| 20,112,762 | | |
| 4,263,708 | |
関連当事者から支払うべき総額 | |
| 5,318,769 | | |
| 25,644,717 | | |
| 5,436,428 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
非取引買掛金 | |
| | | |
| | | |
| | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
フー・ブン・ヒム | |
| 204,469 | | |
| - | | |
| - | |
ノライニ | |
| 930,890 | | |
| - | | |
| - | |
Vキャピタル・サンバド | |
| 165,000 | | |
| - | | |
| - | |
関連当事者に支払うべき金額 | |
| 1,300,359 | | |
| - | | |
| - | |
関係者に支払うべき金額は、今後12か月以内に
が返済される予定はありません。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
関連当事者との取引
以下は、2023年6月30日および2024年に終了した年度における重要な関連
当事者取引を示しています。
| | | | | | | | 終了した期間について 6月30日 2023 | | | この期間は 終了しました 6月30日 2024 | |
| | リレーションシップ | | 自然 | | 説明 | | RM | | | RM | | | USD | |
Vキャピタル・サンバド | | 普通株主 | | 貿易の性質 | | サービスの購入 | | | 62,257 | | | | - | | | | - | |
V インベスコSdn Bhd | | 普通株主 | | 貿易の性質 | | サービスの購入 | | | 55,500 | | | | - | | | | - | |
Vキャピタル・サンバド | | 普通株主 | | 非貿易的な性質 | | V Capital Sdn Bhdが支払った前払金 | | | (327,307 | ) | | | - | | | | - | |
Vキャピタル・サンバド | | 普通株主 | | 非貿易的な性質 | | V Capital Sdn Bhdに支払われた前払金 | | | - | | | | 165,000 | | | | 34,978 | |
V インベスコSdn Bhd | | 普通株主 | | 非貿易的な性質 | | V Invesco Sdn Bhdが支払った前払金 | | | (10,000 | ) | | | - | | | | - | |
V インベスコSdn Bhd | | 普通株主 | | 貿易の性質 | | サービスの販売 | | | - | | | | - | | | | - | |
V インベスコ・ファンド (L) リミテッド | | 普通株主 | | 非貿易的な性質 | | V インベスコ・ファンド (L) リミテッドが支払った前払金 | | | (5,093 | ) | | | - | | | | - | |
VコンソーシアムSdn Bhdさん | | 普通株主 | | 非貿易的な性質 | | VコンソーシアムSdn Bhdが支払った前払金 | | | (56,058 | ) | | | - | | | | - | |
フー・ブン・ヒム | | ディレクター | | 非貿易的な性質 | | ディレクターに前払い | | | - | | | | 204,469 | | | | 43,345 | |
ノライニ・ビンティ・アリピン | | ディレクター | | 非貿易的な性質 | | ディレクターからの事前領収書 | | | (1,152,464 | ) | | | - | | | | - | |
ヴィンセント・ホン | | ディレクター | | 非貿易的な性質 | | ディレクターからの事前領収書 | | | (466,783 | ) | | | - | | | | - | |
ノライニ・ビンティ・アリピン | | ディレクター | | 非貿易的な性質 | | ディレクターに前払い | | | - | | | | 930,890 | | | | 197,340 | |
レヴェイヨングループSdn Bhd | | コモンディレクター | | 貿易の性質 | | 金融サービスの販売 | | | - | | | | (147,489 | ) | | | (31,266 | ) |
レヴェイヨングループSdn Bhd | | コモンディレクター | | 貿易の性質 | | コンサルタントサービスの販売 | | | - | | | | (2,962,982 | ) | | | (628,123 | ) |
XVI トロイカSdn Bhdさん | | コモンディレクター | | 貿易の性質 | | 金融サービスの販売 | | | - | | | | (154,135 | ) | | | (32,675 | ) |
レヴェイヨングループリミテッド | | コモンディレクター | | 貿易の性質 | | 金融サービスの販売 | | | - | | | | (3,656 | ) | | | (775 | ) |
リソース配分およびセグメントの業績評価を目的として、グループの最高執行意思決定者(CODM)に報告される収益が
の報告対象セグメントから派生するサービスは、提供されるサービスの種類に焦点を当てています。経営陣は、サービスの違いを中心にグループを編成することを選択しました。
グループの報告対象セグメントに集計された営業セグメントはありません。
セグメントの収益と業績
| |
収入 | | |
純利益 | |
| |
2023年6月30日に | | |
6月30日 2024 | | |
6月30日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | | |
RM | | |
RM | | |
USD | |
| |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
ビジネス戦略コンサルタント | |
| 20,789,179 | | |
| 52,647,479 | | |
| 11,160,748 | | |
| 6,498,804 | | |
| 22,909,476 | | |
| 4,856,584 | |
技術開発、ソリューション、コンサルティング | |
| 19,733,018 | | |
| 8,250,188 | | |
| 1,748,959 | | |
| 11,772,361 | | |
| 3,760,825 | | |
| 797,258 | |
利息収入 | |
| 1,118,641 | | |
| 3,193,950 | | |
| 677,086 | | |
| 667,227 | | |
| 1,056,683 | | |
| 224,006 | |
その他 | |
| 2,822,357 | | |
| 659,975 | | |
| 139,908 | | |
| 1,616,933 | | |
| (201,048 | ) | |
| (42,620 | ) |
合計 | |
| 44,463,195 | | |
| 64,751,592 | | |
| 13,726,701 | | |
| 20,555,325 | | |
| 27,525,936 | | |
| 5,835,228 | |
その他の利益と損失 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 125,326 | | |
| (1,260,822 | ) | |
| (267,282 | ) |
利息収入 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 942 | | |
| 3,771 | | |
| 799 | |
ファイナンスコスト | |
| | | |
| | | |
| | | |
| (1,246 | ) | |
| (28,786 | ) | |
| (6,102 | ) |
税引前利益 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 20,680,347 | | |
| 26,240,099 | | |
| 5,562,643 | |
所得税費用 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| (626,143 | ) | |
| (826,402 | ) | |
| (175,189 | ) |
年間の利益 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 20,054,204 | | |
| 25,413,697 | | |
| 5,387,454 | |
上記で報告された収益は、外部の顧客や関係者から生み出された
収益を表しています。関係者から生み出される収益は 3,268,262 ($692,839) 2024年6月30日 (2023年6月
30日) の場合: NIL)
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
報告対象セグメント
の会計方針は、注記2に記載されているグループの会計方針と同じです。セグメント利益は、中央管理費、財務収入、財務費用、所得税費用を配分せずに各セグメント
で得られる利益を表します。これは、リソース配分とセグメントの業績評価を目的として、最高執行意思決定者に
報告された指標です。
セグメント資産
| |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
ビジネス戦略コンサルタント | |
| 56,519,511 | | |
| 217,846,586 | | |
| 46,181,332 | |
技術開発、ソリューション、コンサルティング | |
| 15,496,175 | | |
| 34,137,918 | | |
| 7,236,903 | |
利息収入 | |
| 38,007,733 | | |
| 13,216,039 | | |
| 2,801,670 | |
投資とその他 | |
| 8,024,218 | | |
| 2,730,869 | | |
| 578,917 | |
| |
| 118,047,637 | | |
| 267,931,412 | | |
| 56,798,822 | |
未割り当て資産 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
連結総資産 | |
| 118,047,637 | | |
| 267,931,412 | | |
| 56,798,822 | |
グループの事業は主にマレーシアで行われているため、
の地理的セグメント情報は表示されません。
次の表は、報告期間終了時点の金融商品
を示しています。
| |
2023年12月31日、
| | |
6月30日、
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
金融資産 | |
| | |
| | |
| |
ローンと売掛金(現金と銀行残高を含む) | |
| 69,696,778 | | |
| 125,673,972 | | |
| 26,641,646 | |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定された金融資産 | |
| 38,368,829 | | |
| 44,375,928 | | |
| 9,407,260 | |
損益を経て公正価値で測定される金融資産 | |
| 72,793 | | |
| 74,599 | | |
| 15,814 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
金融負債 | |
| | | |
| | | |
| | |
償却後の金融負債 | |
| 22,862,227 | | |
| 22,809,055 | | |
| 4,835,296 | |
利益または損失による公正価値での金融負債 | |
| 1,964,335 | | |
| 7,614,909 | | |
| 1,614,286 | |
|
b) |
相殺、強制力のあるマスターネッティング契約および同様の契約の対象となる金融
商品 |
当グループには、強制力のあるマスターネッティング契約または同様のネッティング契約の対象となる金融商品
はありません。
グループの経営陣は、適切な措置が適時かつ効果的に実施されるように、グループの事業に関連する財務リスクを監視および管理します。これらのリスクには、市場リスク(外貨リスクと金利リスクを含む)、信用リスク、流動性リスクが含まれます。
グループの活動は主に
外貨為替レートと金利の変動による財務リスクにさらされています。経営陣は、外貨為替レートと金利の
の変動に関連するリスクを監視し、必要が生じた場合は適切な対策を検討します。
グループの
の市場リスクへのエクスポージャーや、リスクの管理と測定の方法に大きな変化はありません。
当グループはまた、以下に詳しく説明するように、機能通貨以外の外貨
で取引を行っているため、為替リスクにさらされています。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
グループの機能通貨以外の通貨建ての金融資産と
金融負債の通貨エクスポージャーは次のとおりです。
| |
資産 | | |
負債 | |
| |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | | |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
シンガポールドル | |
| 15,101 | | |
| 21,020 | | |
| - | | |
| 6,000 | |
米国ドル | |
| 7,123,179 | | |
| 23,613,396 | | |
| 1,416,836 | | |
| 350,167 | |
外貨感度
次の表は、
aに対する感度の詳細です 5他の変数
を一定に保った状態で、機能通貨(「RM」)に対する関連外貨の増加と減少の割合。5%は、外貨リスクを社内で主要管理職に報告する際に使用される感度率で、為替レートの変動の可能性に関する
経営陣の評価を表しています。感度分析には、未払いの
外貨建て通貨項目のみが含まれ、期末にその換算値が調整されます 5外貨レートの変化率。
| |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | |
シンガポールドル | |
| 755 | | |
| 751 | |
米国ドル | |
| 285,317 | | |
| 1,163,161 | |
グループには有利な銀行ローンがあるため、グループは金利リスクにさらされています。ローンの金利と返済条件は、財務諸表の注記
に開示されています。当グループには現在、金利ヘッジ方針はありません。
金利感度分析
以下の感度分析は、
報告期間終了時の非デリバティブ商品の金利へのエクスポージャーに基づいて決定されました。50ベーシスポイント
の増減は、主要な管理職に金利リスクを社内で報告するときに使用され、合理的に起こり得る金利変動についての経営陣の評価を表しています。
ローンの金利が50ベーシスポイント
高い/低く、他のすべての変数が一定に保たれていれば、グループのその年の利益は約
減少/増加します3,347人(2023:1平方メートル)613と 2022:5リンギット、983).
信用リスクとは、取引相手
が契約上の義務を履行不履行に陥り、グループに経済的損失をもたらすリスクを指します。各報告期間の終了時に、取引相手による債務の履行を怠ったためにグループに財務上の損失をもたらす信用リスクへのグループの
の最大エクスポージャーは、財政状態計算書に記載されているそれぞれの認識済み金融資産の帳簿価額から生じます。
信用リスクを最小限に抑えるため、
は財務チームにグループの信用リスク格付けの開発と維持を任せています。これにより、債務不履行リスクの度合い
に従ってエクスポージャーを分類できます。財務チームは、公開されている財務情報とグループ独自の過去の返済記録
を使用して、主要な顧客と債務者を評価します。グループのエクスポージャーと取引相手の信用格付けは継続的に監視されており、
締結された取引の総額は承認された取引相手に分配されます。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
グループの現在の信用リスク等級
の枠組みは、次のカテゴリで構成されています。
カテゴリ | | 説明 | | の基礎 ECLを認識しています |
実行中 | | 相手方は債務不履行のリスクが低く、延滞金額もありません | | 12か月間のECL |
疑わしい | | 最初の認識以来、信用リスクは大幅に増加しています | | 生涯ECL-信用障害なし |
デフォルトで | | 資産が信用不良であることを示す証拠があります | | 生涯ECL-信用障害者 |
償却 | | 債務者が深刻な財政難に陥っており、会社が現実的な回復の見込みがないことを示す証拠があります | | 金額は償却されます |
売掛金については、生涯ECL時の損失引当金を測定するために、会計基準で認められている簡略化されたアプローチの
を適用しています。当グループは、債務者の過去の債務不履行経験
、債務者が事業を行う業界の一般的な経済状況、および報告日における状況の予測方向として現在と
の両方を評価して、過去の信用損失の経験に基づいて推定された引当金マトリックスを使用して、これらの項目に関するECL
を決定します。予想される信用損失を測定するために、売掛金は共通の信用リスク特性(ハイリスク、ノーマルリスク、低リスクタイプを含む)に基づいて
グループ化されています。
報告期間の終了時点で、ECLの減損
引当金は財務諸表の注記10に開示されています。グループの取締役は、非信用
減損取引売掛金のECLは、報告期間の終了時点では重要ではないと考えました。
流動性リスクとは、資金不足によりグループが金融債務の履行が困難になるリスクです。
流動性を評価するにあたり、私たちは
現金および現金同等物と営業支出コミットメントを監視および分析します。私たちの流動性ニーズは、運転資金要件
と営業費用債務を満たすことです。これまで、私たちは主に事業からのキャッシュフロー、エクイティファイナンス、
、銀行や関連会社からの短期借入を通じて事業資金を調達してきました。
上記の考慮事項に基づいて、経営陣
は、報告期間の終了から少なくとも今後12か月間は、運転資金要件と債務債務を満たすのに十分な資金がグループにあると考えています。しかし、経営陣が計画を成功させるという保証はありません。
には、グループの計画を損なう可能性のある要因がいくつかあります。たとえば、
サービスに対する需要の変化、経済状況、経営成績の悪化が続いていないこと、銀行と株主が
を継続して財政支援を提供できることなどです。
グループは、活動の資金を調達するのに十分な現金および現金同等物、および社内で生み出されたキャッシュフローを維持しています。
流動性リスク分析
非デリバティブ金融負債
次の表は、非デリバティブ金融負債の残りの契約上の
満期の詳細を示しています。表は、グループが支払う必要がある最も早い日付に基づく、金融負債
の割引前のキャッシュフローに基づいて作成されています。この表には、利息と元本キャッシュフローの両方が含まれています。
調整列は、財政状態計算書の金融
負債の帳簿価額に含まれる商品に起因する、将来起こり得るキャッシュフローを表します。
| |
加重 | | |
オン | | |
| | |
| |
| |
平均 | | |
デマンド | | |
| | |
| |
| |
効果的 | | |
または以内 | | |
以内 | | |
| |
| |
金利 | | |
1 年間 | | |
2歳から5歳まで | | |
合計 | |
| |
% | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
2024年6月30日現在 | |
| | |
| | |
| | |
| |
無利子負担 | |
| - | | |
| 21,026,860 | | |
| - | | |
| 21,026,860 | |
固定金利 | |
| 3.5-5 | % | |
| 638,683 | | |
| 265,342 | | |
| 904,025 | |
変動金利 | |
| BLR+2.6 | % | |
| 707,726 | | |
| 170,444 | | |
| 878,170 | |
合計 | |
| | | |
| 22,373,269 | | |
| 435,786 | | |
| 22,809,055 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
2023 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
無利子負担 | |
| - | | |
| 20,684,288 | | |
| - | | |
| 20,684,288 | |
固定金利 | |
| 3.5-5 | % | |
| 680,916 | | |
| 878,224 | | |
| 1,559,140 | |
変動金利 | |
| BLR+2.6 | % | |
| 43,668 | | |
| 81,282 | | |
| 124,950 | |
合計 | |
| | | |
| 21,408,872 | | |
| 959,506 | | |
| 22,368,378 | |
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
経営陣は、グループの金融資産と金融負債の帳簿価額
は、これらの金融商品の満期が比較的短いので、それぞれの公正価値に近いと考えています。他の種類の金融資産と負債の公正価値は、財務諸表のそれぞれの
注記に開示されています。
経営陣は、株主に利益をもたらし、他の利害関係者に利益をもたらすために、グループが継続企業として存続できるように
、また資本コストを削減するための最適な資本構造を維持するために、資本を管理しています。
グループの資本構成は、発行資本、準備金、および財務諸表の注記に開示されている利益剰余金を含む、会社の所有者に帰属する
株式で構成されています。
経営陣は、負債と資本の比率
に基づいて資本を監視しています。負債と資本の比率は、負債総額を資本総額で割って計算されます。負債総額は、借入金に取引
とその他の買掛金を加えたもので計算されます
| |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
負債総額 | |
| 22,862,227 | | |
| 22,809,055 | | |
| 4,835,296 | |
総資本 | |
| 92,969,863 | | |
| 236,801,277 | | |
| 50,199,539 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
デット・トゥ・エクイティ% | |
| 24.59 | % | |
| 9.63 | % | |
| 9.63 | % |
当グループは、2023年12月31日に終了した会計年度および2024年6月30日に終了した会計期間について、外部から課せられる
資本要件の対象にはなりません。
グループの全体的な戦略は前年と変わりません
。
グループを信用リスクの集中にさらす可能性のある金融商品は、主に売掛金です。当グループは
顧客の信用評価を行っており、通常、担保やその他の担保は求めていません。当グループは、回収経験と長期未払い残高を評価して、貸倒引当金の必要性を判断します。当グループは、売掛金の回収リスクを最小限に抑えるために、顧客の財務
の状態と支払い方法を定期的に見直しています。
次の表は、グループの総収益の10%以上を占めるシングル
の顧客の概要を示しています。
| |
6月30日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
グループの収益額: | |
| | |
| | |
| |
お客様 A | |
| 19,712,300 | | |
| 928,221 | | |
| 196,774 | |
お客様 B | |
| NA | * | |
| NA | * | |
| NA | * |
カスタマー C | |
| 8,263,840 | | |
| NA | * | |
| NA | * |
お客様 D | |
| NA | * | |
| NA | * | |
| NA | * |
次の表は、グループの売掛金総額の10%以上を占める単一の
顧客の概要を示しています。
| |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
グループの収益額: | |
| | |
| | |
| |
お客様 A | |
| 2,326,144 | | |
| 11,668,144 | | |
| 2,473,532 | |
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
グループの金融商品の帳簿価額と公正価値は、帳簿価額が公正価値に合理的に近いものを除き、次のとおりです。
| |
運送金額 | | |
公正価値 | |
| |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | | |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | | |
RM | | |
RM | | |
USD | |
金融資産 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
利益
または損失による公正価値の金融資産 | |
| 72,793 | | |
| 74,599 | | |
| 15,814 | | |
| 72,793 | | |
| 74,599 | | |
| 15,814 | |
その他の包括利益
による公正価値の金融資産 | |
| 38,368,829 | | |
| 44,375,928 | | |
| 9,407,260 | | |
| 38,368,829 | | |
| 44,375,928 | | |
| 9,407,260 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
負債 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
保証責任 | |
| 1,964,335 | | |
| 7,614,909 | | |
| 1,614,286 | | |
| 1,964,335 | | |
| 7,614,909 | | |
| 1,614,286 | |
経営陣は、主に、実施された独立系の
評価と、株価収益倍数、長期成長率、割引
率などの主要な情報を考慮した評価手法により、その他の包括利益を通じて公正価値で測定された
金融資産の公正価値は、帳簿価額に近いと評価しています。
各報告日に、経営陣は金融商品の価値の
の動きを分析し、評価に使われる主なインプットを決定します。
適用される評価手続きには、同じ証券または金融商品の最近の取引の検討
、投資先企業の最近の資金調達、経済および市場の状況、投資先企業の現在および将来の財務実績、投資先企業の経営陣
チーム、および投資を実現するための将来の戦略が含まれます。
経営陣は、連結財政状態計算書に記録されている評価手法から生じる推定公正価値
と、損益およびその他の包括利益に記録される公正価値の関連する変動
は妥当であり、報告期間の終了時点で最も適切な
値であったと考えています。
公正価値階層
次の表は、グループの金融商品の公正価値
測定階層を示しています。
公正価値で測定された資産:
| |
を使用して公正価値の測定 | |
| |
引用 の価格は アクティブです 市場
(レベル 1) | | |
重要な 観察可能 入力
(レベル 2) | | |
重要な 観察できません 入力
(レベル 3) | | |
合計 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
2023年12月31日現在の | |
| | |
| | |
| | |
| |
損益による公正価値の金融資産 | |
| - | | |
| - | | |
| 72,793 | | |
| 72,793 | |
その他の包括利益
による公正価値の金融資産 | |
| 36 | | |
| - | | |
| 38,368,793 | | |
| 38,368,829 | |
利益
または損失による公正価値での金融負債 | |
| - | | |
| 1,964,335 | | |
| - | | |
| 1,964,335 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
2024年6月30日の時点で | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
利益または損失による公正価値の金融資産 | |
| - | | |
| - | | |
| 74,599 | | |
| 74,599 | |
その他の包括利益
による公正価値の金融資産 | |
| 2,449,454 | | |
| - | | |
| 41,926,474 | | |
| 44,375,928 | |
利益
または損失による公正価値での金融負債 | |
| - | | |
| 7,614,909 | | |
| - | | |
| 7,614,909 | |
2024年6月30日現在、YYグループ・ホールディング
リミテッドの株式の全投資額は、RM2で499,441 (519,257ドルです)は、金融資産がナスダック
株式市場に上場されているため、レベル2からレベル1に譲渡されました。
VCIグローバルリミテッドと子会社
暫定要約連結財務諸表
(未監査)
年間におけるレベル1内の公正価値測定の動きは次のとおりです。
| |
12月31日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
USD | |
その他の包括利益による公正価値の上場/非上場株式 | |
| | |
| | |
| |
年の初めに | |
| 12,819,747 | | |
| 36 | | |
| 8 | |
添加 | |
| 369,967 | | |
| 23,738,105 | | |
| 5,032,244 | |
廃棄 | |
| (13,891,379 | ) | |
| (14,548,082 | ) | |
| (3,084,050 | ) |
通貨の再調整 | |
| - | | |
| 66,390 | | |
| 14,074 | |
その他の包括利益に計上された未実現利益の合計/(損失) | |
| 701,701 | | |
| (6,806,995 | ) | |
| (1,443,016 | ) |
年末に | |
| 36 | | |
| 2,449,454 | | |
| 519,260 | |
| |
初めに 年の | | |
子会社 取得しました | | |
収入 から 借入金 | | |
校長 | | |
利息 料金 | | |
利息 支払った | | |
の終わりに 年 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
| |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
2024年6月30日現在 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
銀行借入 | |
| 322,599 | | |
| - | | |
| - | | |
| (44,429 | ) | |
| 4,446 | | |
| (4,446 | ) | |
| 278,170 | |
リース負債 | |
| 1,255,340 | | |
| - | | |
| - | | |
| (351,315 | ) | |
| 24,327 | | |
| (24,327 | ) | |
| 904,025 | |
その他の借入 | |
| 600,000 | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 600,000 | |
| |
| 2,177,939 | | |
| - | | |
| - | | |
| (395,744 | ) | |
| 28,773 | | |
| (28,773 | ) | |
| 1,782,195 | |
| |
で はじまり 年の | | |
子会社 取得しました | | |
収入 から 借入金 | | |
校長 | | |
利息 料金 | | |
利息 支払った | | |
の終わりに 年 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
2023年12月31日現在 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
銀行借入 | |
| 443,174 | | |
| - | | |
| - | | |
| (120,575 | ) | |
| 13,954 | | |
| (13,954 | ) | |
| 322,599 | |
リース負債 | |
| 744,959 | | |
| - | | |
| 886,093 | | |
| (375,712 | ) | |
| 30,288 | | |
| (30,288 | ) | |
| 1,255,340 | |
その他の借入 | |
| 649,699 | | |
| - | | |
| - | | |
| (49,699 | ) | |
| 46,562 | | |
| (46,562 | ) | |
| 600,000 | |
| |
| 1,837,832 | | |
| - | | |
| 886,093 | | |
| (545,986 | ) | |
| 90,804 | | |
| (90,804 | ) | |
| 2,177,939 | |
当社は、2024年6月から2024年8月19日(これらの未監査の中間要約連結財務諸表
)が発行可能になる日までのすべての事象と取引
を評価しました。上記の事象を除き、連結
財務諸表で必要とされる重要な事象はありません。
F-45
0.080.120.360.554.71721285421500002000003000001500006000006000003318363961364.000.811.001.251.000.800.593268262334716135983519257偽--12-31Q22024-06-30000193051000019305102024-01-012024-06-3000019305102024-06-3000019305102023-12-3100019305102023-01-012023-06-300001930510VCIG:株式資本会員のクラス2022-12-310001930510IFRS-フル:資本準備会員2022-12-310001930510VCIG:フェアバリュー・リザーブ会員2022-12-310001930510VCIG:外貨準備会員2022-12-310001930510IFRS (満期): 利益維持メンバー2022-12-310001930510IFRS-フル:親会員2022-12-310001930510IFRS-満期:非支配持分メンバー2022-12-3100019305102022-12-310001930510IFRS-フル:資本準備会員2023-01-012023-06-300001930510VCIG:フェアバリュー・リザーブ会員2023-01-012023-06-300001930510VCIG:外貨準備会員2023-01-012023-06-300001930510IFRS (満期): 利益維持メンバー2023-01-012023-06-300001930510IFRS-フル:親会員2023-01-012023-06-300001930510IFRS-満期:非支配持分メンバー2023-01-012023-06-300001930510VCIG:株式資本会員のクラス2023-01-012023-06-300001930510VCIG:株式資本会員のクラス2023-06-300001930510IFRS-フル:資本準備会員2023-06-300001930510VCIG:フェアバリュー・リザーブ会員2023-06-300001930510VCIG:外貨準備会員2023-06-300001930510IFRS (満期): 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ゼロカーボン・ファームズ株式会社メンバーVCIG:その他の非上場株会員カントリー:イギリス2022-12-310001930510VCIG:ユニーク・ファイアーホールディングスの会員ですVCIG:その他の非上場株会員国:私の2024-06-300001930510VCIG:ユニーク・ファイアーホールディングスの会員ですVCIG:その他の非上場株会員国:私の2022-12-310001930510IFRS-フル:損益を通じた公正価値の金融資産カテゴリーメンバー2023-06-300001930510IFRS-フル:損益を通じた公正価値の金融資産カテゴリーメンバー2023-12-310001930510IFRS-フル:損益を通じた公正価値の金融資産カテゴリーメンバー2023-07-012023-12-310001930510IFRS-フル:損益を通じた公正価値の金融資産カテゴリーメンバー2024-01-012024-06-300001930510IFRS-フル:損益を通じた公正価値の金融資産カテゴリーメンバー2024-06-300001930510VCIG:総運送費メンバーIFRS-フル:オフィス機器メンバー2022-12-310001930510VCIG:総運送費メンバーIFRS-フル:備品および付属品のメンバー2022-12-310001930510VCIG:総運送費メンバーVCIG: オフィスリノベーションメンバー2022-12-310001930510VCIG:総運送費メンバーIFRS-フル:コンピューターソフトウェア会員2022-12-310001930510VCIG:総運送費メンバーVCigさん:リノベーション進行中のメンバー2022-12-310001930510VCIG:総運送費メンバー2022-12-310001930510VCIG:総運送費メンバーIFRS-フル:オフィス機器メンバー2023-01-012023-12-310001930510VCIG:総運送費メンバーIFRS-フル:備品および付属品のメンバー2023-01-012023-12-310001930510VCIG:総運送費メンバーVCIG: 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