アーハウスは2024年第2四半期の決算を発表します
純売上高は3億1000万ドル、純利益は2,200万ドル、調整後EBITDAは4,000万ドルです
第2四半期に5つの新しいショールームをオープンしました
2024年通年の見通しを下げる
オハイオ州ボストンハイツ—2024年8月8日—急成長中のライフスタイルブランドであり、職人が作った高級家具のオムニチャネル小売業者であるArhaus, Inc.(NASDAQ:ARHS、「Arhaus」または「当社」)は、2024年6月30日までの第2四半期の決算を発表しました。
2024年第2四半期のハイライト
•3億1000万ドルの純収入
•(7.1)の(1)%の同等の成長率
•純利益と包括利益は2,200万ドルです
•調整後EBITDAは4,000万ドルです
2024年の年初来のハイライト、6月30日まで
•純売上高は6億500万ドルです
•(8.3)%の同等の成長率
•純利益と包括利益は3700万ドルです
•調整後EBITDAは6,900万ドルです
2024年の見通しが更新されました
•純売上高は12.5億ドルから12.9億ドル
•(11.0)%と(8.0)%の同等の成長率
•5,500万ドルから7,500万ドルの純利益と包括利益
•調整後EBITDA(8)は1億2500万ドルから1億4500万ドルになりました
最高経営責任者コメント
共同創設者兼最高経営責任者のジョン・リードは、次のようにコメントしています。
「私たちのチームは、いくつかの新しいショールームの開設、新製品開発の成功、および長期的な成長を支える重要な戦略的投資により、堅調な業務遂行をさらに四半期成功させました。
「今年これまでに6つの州に8つの新しいショールームを開設し、2024年に9〜11の新しいショールームを開くという目標を達成する見込みです。私たちは最近、100番目のショールームをオープンするという重要な節目を迎えました。この成果を達成するために尽力してくれたアーハウス全域のチームに感謝します。165室の伝統的なショールームと最大100のデザインスタジオという長期目標に向かって取り組み、ブランド認知度の絶大な機会を活用できるようにするため、私たちは今後何年にもわたる成長を続けています。
「第2四半期の総需要(2)は一桁台半ばに増加しました。新しいショールームのパフォーマンスと新しいショールームの経済性には引き続き非常に満足しています。
「第2四半期には、同等の需要成長(3)が(3%)に軟化しました。私たちは過去数年間で驚異的な成長を遂げており、第2四半期の需要も同等の成長を遂げています
2年積層(4)ベースで8.6%、3年積層(5)ベースで31.1%です。過去数年間で飛躍的に成長したチームの実行力をとても誇りに思っています。長期的な成長戦略でこの強固な基盤を築き続けることを楽しみにしています。
「過去3か月間に見られた消費者と需要の同等の成長傾向を踏まえ、下半期の予想を調整し、通年の見通しを引き下げています。私たちは、ショールームのフットプリントを拡大し、ブランド認知度を高め、業務効率を高めるための投資という長期的な成長戦略に引き続き自信を持っています。当社の強固で負債のない貸借対照表により、現在の消費者環境を乗り切りながら、業界をリードする成長に投資し続けることができます。」
2024年第2四半期の業績
第2四半期の純売上高は、2023年第2四半期の3億1,300万ドルに対し、3億1,000万ドルでした。この減少は、前年の異常な未処理荷物の配送が再発しなかったことと、オハイオ州の流通センターに倉庫管理システムが導入されたためです。
2024年第2四半期の比較可能な成長(1)は(7.1)%、需要の比較可能な成長(3)は(3.0)%でした。
売上総利益率は、2023年第2四半期の1億4000万ドルから1億2400万ドルに減少しました。これは主に、フットプリントの拡大に伴うショールーム費用の増加、販促活動に関連する製品マージンの低下、純収益の減少、配送および輸送コストの増加によるものです。
販売、一般、管理費は、2023年第2四半期の8,600万ドルから10.3%増加して9,500万ドルになりました。これは主に、主に新しいショールームに関連する販売費の増加、事業の成長をサポートおよび推進するための戦略的イニシアチブへの投資を継続したことによる企業経費の増加、および倉庫費用の増加によるものです。
純利益と包括利益は、2023年第2四半期の4,000万ドルに対し、2,200万ドルでした。
調整後EBITDAは、2023年第2四半期の6,400万ドルに対し、4,000万ドルでした。純売上高に占める調整後EBITDAの割合は、2023年第2四半期は20.4%でしたが、2024年第2四半期は12.9%でした。
貸借対照表とキャッシュフローのハイライト、2024年6月30日現在
現金および現金同等物は合計1億7,400万ドルで、2024年6月30日の時点で当社には長期債務はありませんでした。純商品在庫は、2023年12月31日現在の2億5400万ドルから2,000万ドル増加して2億7400万ドルになりました。クライアントの預金は、2023年12月31日現在の1億7400万ドルから3,600万ドル増加して2億1000万ドルになりました。
2024年6月30日までの6か月間、営業活動によって提供された純現金は8,400万ドルでしたが、2023年6月30日までの6か月間は6,400万ドルでした。
2024年6月30日までの6か月間、投資活動に使用された純現金は約6200万ドルでした。会社資金による資本支出(6)は約4,000万ドル、家主の拠出金は約2,200万ドルでした。2023年6月30日までの6か月間、投資活動に使用された純現金は約3,500万ドルでした。会社資金による資本支出は約2,400万ドル、家主の拠出金は約1,100万ドルでした。
2024年6月30日までの6か月間、主にクラスAおよびクラスBの普通株式に対する特別配当の支払いにより、財務活動に使用された純現金は7,110万ドルでした。2023年6月30日までの6か月間、財務活動に使用された純現金は50万ドルでした。これは主に、株式ベースの報酬の源泉徴収税の支払いのための株式の買い戻しによるものです。
同社は第2四半期に29の州に合計97のショールームを開設しました。
見通し
以下の表は、特定の2024年通年の財務業績に対する当社の最新の予想と、特定の2024年第3四半期の業績に対する当社の予想を示しています。
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通年 | 現在のガイダンス | 以前のガイダンス | Q3 ガイダンス |
純収入 | 12.5億ドルから12億9,000万ドル | 13.3億ドルから13億7,000万ドル | 3億2500万ドルから3億4,500万ドル |
同等の成長 (1) | (11)% から (8)% | (4)% から (2)% | (9)% から (4)% |
純利益 (7) | 5500万ドルから7,500万ドル | 9,500万ドルから1億500万ドル | 1000万ドルから1500万ドル |
調整後EBITDA (8) | 1億2500万ドルから1億4500万ドル | 1億8,500万ドルから2億ドル | 2,500万ドルから3,500万ドル |
その他の見積もり: |
会社資金による資本支出 (6) | 変わりません | 8000万ドルから1億ドル | |
減価償却費と償却 | 4,000万ドルから4,500万ドル | 4,500万ドルから5,000万ドル | |
完全希薄化後の株式 | 変わりません | ~ 14100万 | |
実効税率 | 変わりません | ~ 26% | |
2024年には、9〜11の新しいショールームを開設するほか、いくつかの場所を改修、移転、拡張する予定です。
(1) 同等の成長率は主要業績評価指標であり、同等のショールームや電子商取引(カタログやその他の郵送を含む)からの返品のドル価から、(購入価格に基づく)の返品のドル価を差し引いた前年比の変化率として定義されます。
(2) 需要とは、キャンセルと返品の金額を差し引いた、注文時の(購入価格に基づく)注文の金額を(購入価格に基づく)、(未払いの購入価格とクライアントに入金された金額に基づく)差し引いた金額を測定するために使用する運用指標です。これらの注文は、クライアントが商品の支配権を獲得した時点で純収益として認識されます。需要はキャンセルを差し引いて測定されるため、すべての需要は、クライアントに届けられたときに、適切な準備金で最終的に純収益になります。
(3) 同等の需要成長率は主要業績評価指標であり、同等のショールームや電子商取引(カタログやその他の郵送物を含む)からの需要の前年比変化率として定義されます。
(4) 2年スタックは、当四半期の需要の同等の成長率に、前年同期の需要の同等の成長を加えたものです。
(5) 3年スタックは、当四半期の同等の需要成長率に、過去2年間の同四半期の需要の同等の成長を加えたものです。
(6) 会社資金による資本支出は、投資活動に使用された純現金の総額から家主の拠出金を差し引いたものとして定義されます。
(7) 米国会計基準の純利益(損失)。
(8) さまざまな調整項目についてのガイダンスを提供していないため、調整後EBITDAのガイダンスを対応するGAAP財務指標と照合していません。これらの項目には、将来の株式ベースの報酬費用、所得税、利息収入、取引費用が含まれますが、これらに限定されません。特定の項目は当社の管理外であり、これらの項目は期間ごとに大きく異なる可能性があるため、合理的に予測できないため、それらの予想される重要性を判断できないため、これらの調整項目についてのガイダンスを提供できません。したがって、対応するGAAP財務指標との調整は、不合理な努力なしにはできません。
カンファレンス・コール
本日、2024年8月8日午前8時30分(東部標準時)に予定されている2024年第2四半期の決算について話し合うアーハウスの電話会議を聞いてください。電話は、インターネット経由で当社のウェブサイト(http://ir.arhaus.com)でご利用いただけます。米国内では(877)407-3982、米国外では 1(201)493-6780にダイヤルしてください。会議IDは13741049です。
電話会議の録画再生は、電話会議終了後約3時間以内にご覧いただけます。また、http://ir.arhaus.com からオンラインで約12か月間ご覧いただけます。
アーハウスについて
1986年に設立されたアーハウスは、急成長中のライフスタイルブランドであり、高級家具のオムニチャネル小売業者です。Arhausは、世界中の一流メーカーや職人から製品を直接設計して調達する差別化された独自のモデルを通じて、持続可能な方法で調達され、愛情を込めて作られ、長持ちするように作られた、家宝となる品質の製品を独占的に取り揃えています。全米に100のショールームとデザインセンターを構え、インテリアデザイナーのチームが無料の自宅デザインサービスを提供し、オンラインと電子商取引機能を充実させているアーハウスは、革新的なデザイン、責任ある調達、顧客第一のサービスで知られています。詳細については、www.arhaus.comをご覧ください。
投資家の連絡先:
ウェンディ・ワトソン
投資家向け広報担当上級副社長
(40) 439-7700 x3409
invest@arhaus.com
非GAAPベースの財務指標
米国会計基準に従って提供された結果に加えて、このプレスリリースと関連表には、調整後の経営成績を示す調整後EBITDAと純収益に占める調整後EBITDAの割合が含まれています。
私たちは、業績の評価、事業に影響する傾向の特定、事業計画の策定、戦略的意思決定のために、非GAAP指標を使用しています。米国会計基準に従って決定された業績に加えて、これらの非GAAP財務指標を提供することは、非経常項目の影響を取り除くことで、期間ごとの業績の有益な補足的見解を提示できるため、投資家にとって有益であると考えています。ただし、これらの調整済み措置を含めたからといって、当社の将来の業績が異常またはまれな項目の影響を受けない、または調整を行った項目が異常またはまれである、または再発しないことを示していると解釈されるべきではありません。これらの米国以外はGAAP指標は、米国GAAPに従って作成された財務実績指標に代わるものでも、それよりも優れているわけでもありません。すべての企業が同じ計算を使用しているわけではないので、これらの指標の提示は、同じような名前の他の企業の指標と比較できない場合があり、会社によって大きく異なる場合があります。これらの指標は、対応する米国GAAP指標と一緒にのみ読むべきです。米国会計基準に従って作成された最も直接的に比較可能な財務指標である、調整後EBITDAと純利益の調整については、下記を参照してください。
将来の見通しに関する記述
「2024年の見通しが更新されました」や「展望」という見出しの記述を含め、ここに含まれる特定の記述は、歴史的事実に基づいておらず、適用される証券法の意味における「将来の見通しに関する記述」です。
将来の見通しに関する記述は、一般に、「かもしれない」、「できる」、「求める」、「ガイダンス」、「予測」、「潜在的」、「可能性が高い」、「信じる」、「するだろう」、「期待する」、「予想する」、「見積もる」、「計画」、「意図」、「予測」、またはこれらの用語のバリエーションを含むがこれらに限定されない、将来の見通しに関する用語を使用することで識別できます。類似の表現、またはこれらの用語または類似の表現の否定語。過去の実績は将来の結果や返品を保証するものではなく、将来の業績に関する表明や保証もされません。このような将来の見通しに関する記述には、既知および未知のリスク、不確実性、および当社の制御が及ばないその他の重要な要素が含まれており、その結果、当社の実際の結果、業績、または成果が、そのような将来の見通しに関する記述によって表明または暗示される期待される結果、業績、または成果と大きく異なる可能性があります。これらのリスクと不確実性には、事業の成長率を管理および維持する能力、質の高い商品を十分な量で入手する能力、流通センターの統合の遅れや複数の流通センターの期待されるメリットを実現できない可能性など、受け取りおよび流通システムの混乱、サイバー攻撃の可能性と適切なサイバーセキュリティシステムと手続きを維持する能力、損失、汚職などが含まれますが、これらに限定されません。と不正流用顧客と従業員に関するデータや情報、適用されるデータプライバシーの規則や規制の変更と遵守、サプライチェーンの制約によるリスク、ベンダーが当社の品質基準を満たしていないこと、消費者の信頼と消費者支出に影響を与える一般的な経済状況の低下、収益に悪影響を及ぼす可能性のある消費者の信頼と消費者支出に影響を及ぼす一般的な経済状況の低下、消費者の嗜好の変化を予測する能力、ショールームのトラフィックと売上の維持と増加に関連するリスク、市場での競争力; 私たちの能力知的財産の適切な保護、適用される政府規制の遵守、eコマースビジネスとデジタルマーケティングの取り組みの効果的な管理、第三者の運送業者への依存と運賃と輸送費の増加に伴うリスク、および公開報告会社としてのSECの規則と規制の順守を行います。これらの要素はすべてを網羅していると解釈すべきではありません。会社の財務結果および将来の見通しに関する記述に影響を与える可能性のある潜在的な要因に関する詳細情報は、当社が証券取引委員会に提出した書類に含まれています。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません。これらの将来の見通しに関する記述は、このリリースの日付の時点でのみ述べられています。すべての将来の見通しに関する記述は、すべてこの注意書きの対象となります。
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アーハウス社と子会社 要約連結貸借対照表 (未監査、千単位、株式数および1株あたりのデータを除く) |
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| 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金および現金同等物 | $ | 174,186 | | | $ | 223,098 | |
制限付き現金 | 3,213 | | | 3,207 | |
売掛金、純額 | 1,544 | | | 2,394 | |
商品在庫、純額 | 273,557 | | | 254,292 | |
プリペイドおよびその他の流動資産 | 38,010 | | | 26,304です | |
流動資産合計 | 490,510 | | | 509,295 | |
使用権資産の運用 | 352,472 | | | 302,157 | |
使用権資産の資金調達 | 37,764 | | | 38,835 | |
不動産、家具と設備、ネット | 268,339 | | | 220,248 | |
繰延税金資産 | 14,258 | | | 19,127 | |
グッドウィル | 10,961 | | | 10,961 | |
その他の固定資産 | 2,997 | | | 4,525 | |
総資産 | $ | 1,177,301 | | | $ | 1,105,148 | |
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負債と株主資本 | | | |
現在の負債 | | | |
買掛金 | $ | 67,949 | | | $ | 63,699 | |
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未払税金 | 7,093 | | | 9,638 | |
未払賃金 | 10,791 | | | 15,185 | |
発生したその他の費用 | 45,584 | | | 46,062 | |
クライアント預金 | 210,268 | | | 173,808 | |
オペレーティング・リース負債の現在の部分 | 49,463 | | | 33,051 | |
ファイナンスリース負債の現在の部分 | 975 | | | 904 | |
流動負債合計 | 392,123 | | | 342,347 | |
オペレーティングリース負債、長期 | 417,861 | | | 362,598 | |
リース負債の融資、長期 | 53,636です | | | 53,870 | |
繰延家賃とリースのインセンティブ | — | | | 1,952 | |
その他の長期負債 | 4,371 | | | 4,143 | |
負債総額 | $ | 867,991 | | | $ | 764,910 | |
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コミットメントと不測の事態 | | | |
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株主資本 | | | |
クラスA株式、額面価格1株あたり0.001ドル(2024年6月30日現在の承認済み株式6億株、発行済み株式53,466,265株、発行済み株式53,345,001株、2023年12月31日時点で53,254,088株、発行済み株式53,169,711株) | 53 | | | 52 | |
クラスB株、額面価格1株あたり0.001ドル(2024年6月30日現在の承認済み株式1億株、発行済み株式87,115,600株、2023年12月31日時点で発行済み株式87,115,600株) | 87 | | | 87 | |
利益剰余金 | 111,544 | | | 145,292 | |
その他の払込資本 | 197,626 | | | 194,807 | |
株主資本の総額 | 309,310 | | | 340,238 | |
負債総額と株主資本 | $ | 1,177,301 | | | $ | 1,105,148 | |
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アーハウス社と子会社 要約連結包括利益計算書 (未監査、千単位、株式数および1株あたりのデータを除く) |
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| 6 か月が終了 | | 3 か月が終わりました |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
純収入 | $ | 604,963 | | | $ | 617,467 | | | $ | 309,801 | | | $ | 312,899 | |
売上原価 | 365,537 | | | 349,109 | | | 185,429 | | | 172,779 | |
売上総利益 | 239,426 | | | 268,358 | | | 124,372 | | | 140,120 | |
販売費、一般管理費 | 191,684 | | | 168,913 | | | 94,991 | | | 86,131 | |
| | | | | | | |
事業からの収入 | $ | 47,742 | | | $ | 99,445 | | | $ | 29,381 | | | $ | 53,989 | |
利息収入、純額 | (2,038) | | | (651) | | | (606) | | | (478) | |
その他の収入 | (197) | | | (660) | | | (75) | | | (88) | |
税引前利益 | 49,977 | | | 100,756 | | | 30,062 | | | 54,555 | |
所得税費用 | 12,644です | | | 26,474です | | | 7,828 | | | 14,372 | |
純利益と包括利益 | $ | 37,333 | | | $ | 74,282 | | | $ | 22,234 | | | $ | 40,183 | |
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1株当たりの純利益と包括利益、基本 | | | | | | | |
加重平均発行済普通株式数、基本 | 139,901,319 | | | 139,232,238 | | | 139,985,846 | | | 139,389,967 | |
1株当たりの純利益と包括利益、基本 | $ | 0.27 | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.29 | |
希薄化後の1株当たり純利益と包括利益 | | | | | | | |
発行済普通株式の加重平均数、希薄化後 | 140,736,096 | | | 139,959,943 | | | 140,916,161 | | | 139,979,928 | |
希薄化後の1株当たり純利益と包括利益 | $ | 0.27 | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.29 | |
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アーハウス社と子会社 要約連結キャッシュフロー計算書 (未監査、千単位) |
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| 6 か月が終了 |
| 6月30日 |
| 2024 | | 2023 |
営業活動によるキャッシュフロー | | | |
純利益 | $ | 37,333 | | | $ | 74,282 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整 | | | |
減価償却と償却 | 17,709 | | | 14,140 | |
オペレーティングリースの使用権資産の償却 | 17,942 | | | 16,080 | |
繰延ファイナンス手数料の償却、支払った元本を超えるファイナンスリースの利息、およびオペレーティングリースの利息 | 13,008 | | | 9,945 | |
株式ベースの報酬 | 3,351 | | | 3,904 | |
繰延税金資産 | 4,870 | | | 5,333 | |
クラウドコンピューティング契約の償却 | 762 | | | 142 | |
リースインセンティブの償却と償却 | (80) | | | (160) | |
保険収入 | — | | | 60 | |
営業資産と負債の変動 | | | |
売掛金 | 850 | | | (12) | |
商品インベントリ | (19,265) | | | (8,495) | |
プリペイドおよびその他の資産 | (11,545) | | | 619 | |
その他の非流動負債 | 332 | | | 169 | |
買掛金 | 4,571 | | | (10,525) | |
未払費用 | (11,254) | | | (14,847) | |
オペレーティングリース負債 | (10,740) | | | (17,253) | |
クライアント預金 | 36,460 | | | (9,186) | |
営業活動による純現金 | 84,304です | | | 64,196です | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | |
不動産、家具、設備の購入 | (62,158) | | | (35,216) | |
保険収入 | — | | | 333 | |
投資活動に使用された純現金 | (62,158) | | | (34,883) | |
財務活動によるキャッシュフロー | | | |
ファイナンスリースに基づく元本支払い | (448) | | | (130) | |
株式ベースの報酬のための源泉徴収税の支払いのための株式の買い戻し | (548) | | | (347) | |
現金配当の支払い | (70,056) | | | — | |
財務活動に使用された純現金 | (71,052) | | | (477) | |
現金、現金同等物および制限付現金の純増額(減少) | (48,906) | | | 28,836 | |
現金、現金同等物および制限付現金 | | | |
期間の開始 | 226,305 | | | 152,527 | |
期間終了 | $ | 177,399% | | | $ | 181,363 | |
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キャッシュフロー情報の補足開示 | | | |
現金で支払った利息 | $ | 2,143 | | | $ | 2,610 | |
現金で受け取った利息 | 5,155 | | | 3,172 | |
現金で支払われる所得税 | 15,815 | | | 21,902 | |
非現金投資活動: | | | |
流動負債における不動産、家具、設備の購入 | 12,672 | | | 8,542 | |
非現金金融活動: | | | |
| | | |
資本拠出 | 17 | | | 30 | |
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アーハウス社と子会社 純利益と調整後EBITDAの調整 (未監査、千単位) |
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| 6 か月が終了 | | 3 か月が終わりました |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
純利益と包括利益 | $ | 37,333 | | | $ | 74,282 | | | $ | 22,234 | | | $ | 40,183 | |
利息収入、純額 | (2,038) | | | (651) | | | (606) | | | (478) | |
所得税費用 | 12,644です | | | 26,474です | | | 7,828 | | | 14,372 | |
減価償却と償却 | 17,709 | | | 14,140 | | | 9,106です | | | 7,400です | |
EBITDA | 65,648 | | | 114,245 | | | 38,562 | | | 61,477 | |
株式ベースの報酬 | 3,351 | | | 3,904 | | | 1,327 | | | 2,274 | |
その他の費用 (1) | — | | | 437 | | | — | | | — | |
調整後EBITDA | $ | 68,999 | | | $ | 118,586 | | | $ | 39,889 | | | $ | 63,751 | |
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純収入 | $ | 604,963 | | | $ | 617,467 | | | $ | 309,801 | | | $ | 312,899 | |
純利益と包括利益が純収益に占める割合 | 6.2 | % | | 12.0 | % | | 7.2 | % | | 12.8 | % |
純売上高に占める調整後EBITDAの割合 | 11.4 | % | | 19.2 | % | | 12.9 | % | | 20.4 | % |
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(1) その他の費用は、公募費用、退職金、契約賞与、採用費用など、継続的な業績を示すものではない費用や投資です。2023年6月30日までの6か月間、これらの費用は、主に30万ドルの退職金、契約賞与、採用費用、および10万ドルの公募費用で構成されていました。