別紙99.1
メルコ、2024年第2四半期の未監査決算を発表
マカオ、2024年8月13日(GLOBE NEWSWIRE)— メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッド(ナスダック:MLCO)(「メルコ」または「当社」)、 アジアとヨーロッパの統合型リゾート施設の開発者、所有者、運営者は本日、2024年第2四半期の未監査決算を発表しました。
2024年第2四半期の総営業収益は11.6億米ドルで、9億4,790万米ドルから約22%増加しました 2023年の同時期についてです。総営業収益の増加は、主にマスマーケット部門と非ゲーム事業における業績の改善によるもので、継続事業を中心に 2024年の第2四半期にマカオへのインバウンド観光客が回復しました。
2024年第2四半期の営業利益は1億2370万米ドルでした。 2023年第2四半期の営業利益は6,430万米ドルでした。
メルコは調整後資産EBITDAを生成しました(1) 2023年第2四半期の調整後不動産EBITDAは2億6,730万米ドルでしたが、2024年第2四半期には3億280万米ドルでした。
2024年第2四半期のメルコ・リゾーツ&エンターテイメント・リミテッドに帰属する純利益は2,140万米ドル、つまりADSあたり0.05米ドルでした。 これに対し、2023年第2四半期のメルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する純損失は2,340万米ドル、つまりADSあたり0.05米ドルでした。非支配持分に帰属する純損失は2,270万米ドルで、 2024年と2023年の第2四半期はそれぞれ2,770万米ドルで、これらはすべてスタジオシティ、シティオブドリームスマニラ、シティオブドリームズメディタレニアンなどに関するものでした。
会長兼最高経営責任者のローレンス・ホー氏は、次のようにコメントしています。「収益と収益性を拡大するための当社の戦略的取り組みは、 2024年の第2四半期も成長は続きました。マカオで最高のプレミアムな体験を常連客に提供するために、人材に投資し、物件の機能強化を行っています。GGRは四半期ごと、また前年比で成長しており、私たちのチームは市場での地位の継続的な拡大を推進することに注力しています。
「フィリピンのシティ・オブ・ドリームス・マニラは、一貫して堅調な業績を上げています。シティ・オブ・ドリームス・メディテレニアンとキプロスのサテライトカジノ 前四半期に見られた勢いを基に、運調整後EBITDAは四半期ごとに 30% 以上増加しました。」
シティ・オブ・ドリームス第2四半期の業績
今四半期は 2024年6月30日までのシティ・オブ・ドリームスの総営業収益は、2023年第2四半期の5億620万米ドルに対し、5億7,640万米ドルでした。シティ・オブ・ドリームスは、第2四半期に調整後EBITDAが1億6,510万米ドルに達しました 2024年の四半期と比較すると、2023年第2四半期の調整後EBITDAは1億6,120万米ドルでした。調整後EBITDAが前年比で増加したのは、主にマスマーケットのテーブルゲームセグメントの業績が好調だったためです。
ローリングチップの売上高は、2023年第2四半期の57.6億米ドルに対し、2024年第2四半期は48.3億米ドルでした。ローリングチップが勝ちます 2023年の第2四半期は2.88%でしたが、2024年の第2四半期は2.99%でした。ローリングチップの予想勝率範囲は2.85%-3.15%です。
マスマーケットのテーブルゲームは、第2四半期の12億4,000万米ドルと比較して、2024年第2四半期には14.6億米ドルに減少しました 2023。マスマーケットのテーブルゲームの保有率は、2023年第2四半期の 32.0% に対し、2024年第2四半期は 32.3% でした。
ゲーム 2024年第2四半期のマシンハンドルは、2023年第2四半期の7億7,150万米ドルに対し、9億230万米ドルでした。ゲーム機の勝率は、2023年の第2四半期は2.8%でしたが、2024年の第2四半期は3.1%でした。
2024年第2四半期のシティ・オブ・ドリームスのゲーム以外の総収益は8,040万米ドルでしたが、 2023年の第2四半期には6,890万米ドルです。
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アルティラマカオ第2四半期の業績
アルティラマカオの2024年と2023年の第2四半期の総営業収益は2,930万米ドルでした。アルティラマカオはマイナスを生成しました (調整済み) 2024年第2四半期のEBITDAは200万米ドルでしたが、2023年第2四半期の調整後EBITDAは430万米ドルでした。
で マスマーケットのテーブルゲームセグメントでは、2023年第2四半期の1億1,660万米ドルに対し、2024年第2四半期には1億3,440万米ドル減少しました。2024年第2四半期のマスマーケットのテーブルゲームの保有率は 20.6% でしたが、これと比較すると 2023年の第2四半期には 24.2% でした。
2024年第2四半期のゲーム機ハンドルは1億3,210万米ドルでしたが、 2023年の第2四半期には8,200万米ドルです。ゲーム機の勝率は、2023年の第2四半期は3.3%でしたが、2024年の第2四半期は2.6%でした。
アルティラマカオのゲーム以外の総収益は、2024年と2023年の第2四半期の両方で490万米ドルでした。
モカとその他の第2四半期の業績
トータル・オペレーティング モカアンドアザーからの収益は、2023年第2四半期の2,880万米ドルに対し、2024年第2四半期には3,070万米ドルでした。2024年の第2四半期には、モカなどの調整後EBITDAが680万米ドルに達しました。 2023年第2四半期の調整後EBITDAは670万米ドルでした。
マスマーケットのテーブルゲームは、2回目に5,800万米ドルの下落でした 2024年の四半期に対して、2023年の第2四半期は4,140万米ドルでした。マスマーケットのテーブルゲームの保有率は、2023年第2四半期の 18.2% に対し、2024年第2四半期は 18.9% でした。
2024年第2四半期のゲーム機ハンドルは5億270万米ドルでしたが、2023年第2四半期は5億280万米ドルでした。ゲーム マシンの勝率は、2023年の第2四半期は4.5%でしたが、2024年の第2四半期は4.2%でした。
スタジオシティ第2四半期の業績
2024年6月30日までの四半期のスタジオシティの総営業収益は3億5,230万米ドルでしたが、第2四半期には2億3,600万米ドルでした 2023年の四半期。スタジオシティの2024年第2四半期の調整後EBITDAは7,920万米ドルでしたが、2023年第2四半期の調整後EBITDAは4,110万米ドルでした。調整後EBITDAの前年比の増加は 主に、すべてのゲーム部門と非ゲーム事業における業績の向上によるものです。
スタジオシティの ローリングチップの売上高は、2023年第2四半期の7億8,950万米ドルに対し、2024年第2四半期は8億1,300万米ドルでした。ローリングチップの勝率は、2023年の第2四半期は1.43%でしたが、2024年の第2四半期は2.97%でした。その ローリングチップの予想勝率範囲は2.85%-3.15%です。
マスマーケットのテーブルゲームのドロップが増えました 2023年の第2四半期は7億1,660万米ドルでしたが、2024年の第2四半期には9億5,560万米ドルでした。マスマーケットのテーブルゲームの保有率は、2024年第2四半期は 30.1% でしたが、2024年第2四半期は 25.5% でした 2023。
2024年第2四半期のゲーム機ハンドルは、2023年第2四半期の5億9,540万米ドルに対し、8億4,240万米ドルでした。 ゲーム機の勝率は、2023年の第2四半期は3.4%でしたが、2024年の第2四半期は3.3%でした。
2024年第2四半期のスタジオシティのゲーム以外の総収益は、2023年第2四半期の7,430万米ドルに対し、8,040万米ドルでした。
シティ・オブ・ドリームスマニラ第2四半期決算
にとって 2024年6月30日までの四半期、シティ・オブ・ドリームス・マニラの総営業収益は1億900万米ドルでしたが、2023年第2四半期は1億1,640万米ドルでした。シティ・オブ・ドリームスマニラの調整後EBITDAは 2024年第2四半期は4,050万米ドルでしたが、2023年の同時期の調整後EBITDAは4,700万米ドルでした。調整後EBITDAが前年比で減少したのは、主にマサチューセッツ州の業績が軟調だったためです マーケットテーブルゲームセグメント。
シティ・オブ・ドリームス・マニラのローリングチップの売上高は、2024年第2四半期に5億7,290万米ドルでしたが 2023年の第2四半期には5億2,020万米ドルです。ローリングチップの勝率は、2023年の第2四半期は3.10%でしたが、2024年の第2四半期は3.19%でした。ローリングチップの予想勝率範囲は 2.85%-3.15%。
2
マスマーケットのテーブルゲームは、2024年の第2四半期に1億7,440万米ドルに減少しました。 2023年の第2四半期には1億9,450万米ドルです。マスマーケットのテーブルゲームの保有率は、2023年第2四半期の 31.3% に対し、2024年第2四半期は 32.4% でした。
2024年第2四半期のゲーム機ハンドルは、2023年第2四半期の10億1000万米ドルに対し、10億4,000万米ドルでした。ゲーム マシンの勝率は、2023年の第2四半期は4.8%でしたが、2024年の第2四半期は4.6%でした。
合計 シティ・オブ・ドリームス・マニラの2024年第2四半期のゲーム以外の収益は、2023年第2四半期の2,870万米ドルに対し、2730万米ドルでした。
シティ・オブ・ドリームス・メディタレニアンおよびその他の第2四半期の業績
当社は、シティ・オブ・ドリームス・メディテレニアンと共同で、キプロスで3つのサテライトカジノを運営しています。
2024年6月30日までの四半期のシティ・オブ・ドリームス・メディタレニアン・アンド・オザーズの総営業収益は5,870万米ドルでしたが、 2023年の第2四半期には3,090万米ドルです。シティ・オブ・ドリームス、メディテレニアンおよびその他の調整後EBITDAは、2024年第2四半期の調整後EBITDAが1,310万米ドルでしたが、2024年第2四半期の調整後EBITDAは690万米ドルでした 2023。調整後EBITDAが前年比で増加したのは、主に2023年半ばにシティ・オブ・ドリームス・メディテレニアンが開業した後、マスマーケット部門と非ゲーム事業の業績が好調だったためです。
ローリングチップの売上高は、2024年第2四半期には690万米ドルでしたが、2024年第2四半期には10万米ドルでした 2023年の第2四半期。ローリングチップの勝率は、2023年の第2四半期には2.52%でしたが、2024年の第2四半期にはマイナス5.59%でした。ローリングチップの予想勝率範囲は2.85%-3.15%です。
マスマーケットのテーブルゲームは、2023年第2四半期の4,700万米ドルに対し、2024年第2四半期には1億1,380万米ドル減少しました。その マスマーケットのテーブルゲームの保有率は、2023年第2四半期の 21.9% に対し、2024年第2四半期は 24.0% でした。
ゲーム機のハンドル 2024年の第2四半期は5億2,240万米ドルでしたが、2023年の第2四半期は3億9,170万米ドルでした。ゲーム機の勝率は、2023年の第2四半期は5.1%でしたが、2024年の第2四半期は5.2%でした。
2024年第2四半期のシティ・オブ・ドリームス、メディテラネアン、その他のゲーム以外の総収益は 2023年第2四半期の190万米ドルに対し、1,920万米ドルです。
収益に影響するその他の要因
2024年第2四半期の純営業外費総額は1億1,690万米ドルで、主に以下が含まれます 支払利息は1億2,130万米ドル、430万米ドルの利息収入によって一部相殺されました。
減価償却費と減価償却費 2024年の第2四半期には1億3,450万米ドルが記録され、そのうち500万米ドルは土地使用権の償却費用に関連していました。
上記の2024年6月30日までの3か月間のスタジオシティの調整後EBITDAは、スタジオシティの調整後EBITDAを2,500万米ドル上回りました スタジオシティは、2024年8月13日付けのスタジオシティインターナショナルホールディングスリミテッド(「SCIHL」)の決算発表(「スタジオシティ決算発表」)に含まれています。スタジオに含まれるスタジオシティの調整後EBITDA 市の収益リリースには、このプレスリリースに含まれるスタジオシティの調整後EBITDAに含まれていない特定の会社間費用が含まれています。このような会社間費用には、請求される手数料や共有サービス料などが含まれます SCIHLとその子会社、およびメルコの特定の子会社との間。さらに、このプレスリリースに含まれるスタジオシティの調整後EBITDAには、特定のゲームコンセッション関連費用およびスタジオシティに関連する特定の会社間費用は反映されていません スタジオシティカジノでのテーブルゲーム運営。
財政状態と資本支出
2024年6月30日現在の現金と銀行残高の合計は、1億2,520万米ドルの制限付現金を含め、合計で12億8,000万米ドルです。負債総額、純額 2024年第2四半期末の未償却繰延融資費用と当初発行保険料は、72.2億米ドルで、2024年3月31日現在の負債残高総額と比較して約1億米ドル減少しました。 主に、スタジオ・シティ・ファイナンス・リミテッドが発行した2025年満期の 6.000% のシニアノートのうち、約2024年4月24日に締結された約1億米ドルの現金公開買付けと、7億4370万米ドルのローン返済の結果です メルコリゾーツ・ファイナンス・リミテッドによる2032年満期のシニアノートの元本総額7億5,000万米ドルの発行による純収入と手持ちの現金で、当社のリボルビング・クレジット・ファシリティに基づいて引き出されました。利用可能な流動性(以下を含む) 2024年6月30日現在の現金および未払いのリボルビング・クレジット・ファシリティは、30.9億米ドルでした。
2024年第2四半期の資本支出 4,760万米ドルでした。これには、マカオのシティ・オブ・ドリームスとスタジオシティの強化プロジェクトに関連する費用が含まれています。
3
電話会議情報
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドは、8月13日火曜日に、2024年第2四半期の決算について話し合う電話会議を開催します。 2024年東部標準時の午前8時30分(またはシンガポール時間の午後8時30分)。
電話会議に参加するには、以下のオンライン登録を使って事前に登録してください リンク。登録すると、各参加者はダイヤルイン番号と、会議に参加するために使用できる固有の個人PINを受け取ります。
オンライン登録リンク:
https://register.vevent.com/register/BIf15a5a35f53e45409e3eed6af964ac22
音声ウェブキャストと電話会議のリプレイも http://www.melco-resorts.com で視聴できます。
セーフハーバー声明
このプレスリリースには 将来の見通しに関する記述。これらの記述は、1995年の米国民間証券訴訟改革法の「セーフハーバー」条項に基づいて作成されています。メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッド(以下「会社」)は 米国証券取引委員会(「SEC」)への定期報告、株主への年次報告書、プレスリリースやその他の書面、および役員による口頭陳述における将来の見通しに関する記述、 第三者の取締役または従業員。会社の信念や期待に関する記述を含む、歴史的事実ではない記述は、将来の見通しに関する記述です。将来の見通しに関する記述には固有のリスクが伴い、 不確実性や多くの要因により、実際の結果は将来の見通しに関する記述に含まれるものと大きく異なる可能性があります。これらの要因には、(i)新型コロナウイルスが当社のビジネス、業界、世界経済に与える影響からの回復のペース、(ii)改正されたマカオの賭博法とマカオ政府によるその施行に関連するリスク、(iii)ゲーム市場の変化などが含まれますが、これらに限定されません。 マカオ、フィリピン、キプロス共和国への訪問、(iv)資本市場と信用市場のボラティリティ、(v)地域および世界の経済状況、(vi)予想される成長戦略、(vii)ゲームオーソリティなど 政府の承認と規制、および (viii) 当社の将来の事業展開、経営成績と財務状況。場合によっては、将来の見通しに関する記述は「かもしれない」などの言葉やフレーズで識別できます。 「する」、「期待」、「予測」、「目標」、「目標」、「見積もり」、「意図」、「計画」、「信じる」、「可能性」、「続行」、「ありそう」 に」または他の同様の表現。これらおよびその他のリスク、不確実性、または要因に関する詳細情報は、当社がSECに提出した書類に含まれています。このプレスリリースに記載されている情報はすべて、この日付のものです。 プレスリリース、および当社は、適用法で義務付けられている場合を除き、そのような情報を更新する義務を負いません。
非GAAPベースの財務指標
(1) | 「調整後EBITDA」は、利息、税金、減価償却、償却、開業前費用、開発費、不動産費用およびその他の株式ベースの報酬、協同組合協定に基づくフィリピン当事者(「フィリピン当事者」)への支払いを統合控除する前の純利益/損失です リゾート、カジノの賃料、その他の営業外収益と費用。「調整後資産EBITDA」は、利息、税金、減価償却費、償却費を控除する前の純利益/損失です。 開業前の費用、開発費、不動産費用など、株式ベースの報酬、フィリピン当事者への支払い、統合型リゾートとカジノの賃料、法人およびその他の経費、その他の営業外収益と費用。調整後EBITDAと調整後資産EBITDAは、経営陣が業績の測定に広く使用されていると考えているため、補足開示としてのみ提示されています。 ゲーム会社の評価基準として。経営陣は、調整後EBITDAと調整後不動産EBITDAをセグメントの営業実績の指標として使用し、自社の物件の業績を自社の業績と比較しています。 競合他社。 |
また、調整後EBITDAと調整後不動産EBITDAも提示しています。これらは一部の人に使われているからです 投資家は、負債を負担して返済し、資本支出を行い、運転資金要件を満たす企業の能力を測定する方法です。ゲーム会社はこれまで、財務措置の補足として同様の措置を報告してきました 一般に認められている会計原則、特に米国会計基準または国際財務報告基準に従って。ただし、調整後EBITDAと調整後不動産EBITDAは、営業の代替手段と見なすべきではありません 会社の業績を示す指標、流動性の指標としての営業活動によるキャッシュフローの代替案、または米国会計基準に従って決定されたその他の指標の代替としての損益です。純利益/純損失とは異なり、 調整後EBITDAと調整後資産EBITDAには、減価償却費または支払利息は含まれていないため、現在または将来の資本支出や資本コストは反映されません。当社はこれらの制限を認識し、 は、米国会計基準の測定値とともに、業績の評価に役立ついくつかの比較ツールのうちの2つとして、調整後EBITDAと調整後資産EBITDAを使用しています。
このような米国GAAP指標には、営業利益/損失、純利益/損失、営業からのキャッシュフロー、およびキャッシュフローデータが含まれます。同社は 調整後EBITDAや調整後不動産EBITDAには反映されていない、資本支出、利息支払い、債務元本返済、税金、その他の経常および非経常費用を含むキャッシュフローの大幅な用途。また、 会社の調整後EBITDAと調整後資産EBITDAの計算は、他社が使用している計算方法とは異なる場合があり、したがって、比較可能性が限られている場合があります。調整後不動産EBITDAと調整後EBITDAの使用 調整後資産EBITDAと調整後EBITDAには、当社の純利益/損失に影響を与えるすべての項目が含まれているわけではないため、分析ツールとして重要な制限があります。投資家は、過去の非GAAP財務指標と最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整を確認することをお勧めします。調整後EBITDAと調整後資産EBITDAと、計算および提示された最も比較可能な財務指標との調整 米国会計基準に従い、このプレスリリースに含まれる財務諸表の直後に記載されています。
4
(2) | 「調整後純利益/損失」は、以前の純利益/損失です 非支配持分と税金を差し引いた、開業前の費用、開発費用、不動産費用、その他、および債務の消滅による損失は、適用される特定の税制上の取り扱いを使用して計算されます それぞれの管轄区域に基づく調整。メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する調整後純利益/損失、およびメルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する1株当たりの調整後純利益/損失 (「EPS」)は、ゲーム会社の業績の測定や評価の基礎として広く使用されていると経営陣が考えているため、補足的な開示として提示されています。これらの指標は、経営陣が使用したり、評価したりします 一部の投資家は、米国会計基準に従って計算された損益とEPSに加えて、当社の事業の期間ごとの業績を評価するための追加の基準として使用しています。 メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する調整後純利益/損失、およびメルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する1株あたりの調整後純利益/損失は、他の計算方法とは異なる場合があります 企業、したがって比較可能性は限られているかもしれません。メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する調整後純利益/損失と、それに従って計算および提示された最も比較可能な財務指標との調整 と米国会計基準は、このプレスリリースに含まれる財務諸表の直後に記載されています。 |
メルコについて リゾーツ&エンターテイメントリミテッド
米国預託証券をナスダック・グローバル・セレクト・マーケット(Nasdaq:MLCO)に上場している同社は アジアとヨーロッパの統合型リゾート施設の開発者、所有者、運営者です。同社は現在、タイパ、マカオ、シティ・オブ・ドリームスにある統合型リゾート、アルティラマカオ(www.altiramacau.com)を運営しています。 (www.cityofdreamsmacau.com) は、マカオのコタイにある統合型リゾートです。その事業には、カジノを拠点としない最大の事業を構成するモカクラブ(www.mochaclubs.com)も含まれています。 マカオの電子ゲーム機の。同社はまた、マカオのコタイにある映画をテーマにした統合型リゾート、スタジオシティ(www.studiocity-macau.com)を過半数を所有し、運営しています。フィリピンでは、会社のフィリピン子会社 現在、マニラのエンターテイメントシティ複合施設内にある統合型リゾート、シティ・オブ・ドリームス・マニラ(www.cityofdreamsmanila.com)を運営・管理しています。ヨーロッパでは、同社は共和国のリマソールでシティ・オブ・ドリームス・メディテレニアンを運営しています キプロス (www.cityofdreamsmed.com.cy)。同社はまた、キプロスの他の都市で3つのサテライトカジノ(「キプロスカジノ」)を引き続き運営しています。会社の詳細については、www.melco-resorts.comをご覧ください。
同社は、香港証券取引所のメインボードに上場しているメルコ・インターナショナル・デベロップメント・リミテッドが過半数を所有しています。 一方、会社の会長、執行取締役、最高経営責任者であるローレンス・ホー氏が過半数を所有し、率いています。
投資コミュニティについては、以下にお問い合わせください。
ジーニー・キム
上級副社長、グループ財務担当
電話:+852 2598 3698
電子メール:jeannykim@melco-resorts.com
メディア用 お問い合わせは、以下までご連絡ください。
チミー・レオン
エグゼクティブ コーポレートコミュニケーション担当ディレクター
電話:+852 3151 3765
電子メール:chimmyleung@melco-resorts.com
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メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドと子会社
要約連結営業報告書(未監査)
(千単位、1株あたりのデータを除く)
3 か月が終了 | 6 か月間終了 | |||||||||||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
営業収益: |
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カジノ |
$ | 942,968 | $ | 768,450です | $ | 1,856,288 | $ | 1,367,450です | ||||||||
部屋 |
101,386 | 80,075% | 202,224 | 138,663 | ||||||||||||
食品と飲料 |
71,574 | 46,543 | 137,679 | 83,298 | ||||||||||||
エンターテイメント、小売、その他 |
43,727 | 52,871 | 75,871 | 75,008 | ||||||||||||
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総営業収入 |
1,159,655 | 947,939 | 2,272,062 | 1,664,419 | ||||||||||||
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運用コストと経費: |
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カジノ |
(632,474 | ) | (505,581) | ) | (1,242,225 | ) | (904,450 | ) | ||||||||
部屋 |
(30,266) | ) | (19,871) | ) | (59,518) | ) | (34,222 | ) | ||||||||
食品と飲料 |
(53,712 | ) | (35,904) | ) | (108,449 | ) | (63,418) | ) | ||||||||
エンターテイメント、小売、その他 |
(23,021) | ) | (36,540 | ) | (39,647) | ) | (42,566%) | ) | ||||||||
一般と管理 |
(144,388) | ) | (118,325さん) | ) | (271,343) | ) | (228,329 | ) | ||||||||
フィリピンの当事者への支払い |
(10,535) | ) | (9,311) | ) | (19,024) | ) | (22,659) | ) | ||||||||
プレオープン費用 |
(2,883) | ) | (17,148 | ) | (5,172) | ) | (30,260 | ) | ||||||||
開発コスト |
(1,934) | ) | — | (2,072) | ) | — | ||||||||||
土地使用権の償却 |
(4,979) | ) | (5,660) | ) | (9,955) | ) | (11,318) | ) | ||||||||
減価償却と償却 |
(129,535さん) | ) | (130,869 | ) | (261,357) | ) | (246,670) | ) | ||||||||
不動産料金とその他 |
(2,192) | ) | (4,445) | ) | (4,214) | ) | (15,887) | ) | ||||||||
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運用コストと経費の合計 |
(1,035,919 | ) | (883,654) | ) | (2,022,976 | ) | (1,599,779 | ) | ||||||||
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営業利益 |
123,736 | 64,285 | 249,086 | 64,640 | ||||||||||||
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営業外収益(費用): |
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利息収入 |
4,293 | 4,979 | 8,831 | 11,773 | ||||||||||||
支払利息、資本計上額を差し引いたもの |
(121,320%) | ) | (123,511) | ) | (245,512) | ) | (232,469) | ) | ||||||||
その他の資金調達費用 |
(1,976 | ) | (990) | ) | (3,600%) | ) | (1,924) | ) | ||||||||
為替差益、純額 |
2,335 | 2,360です | 507 | 1,541 | ||||||||||||
その他の収益、純額 |
605 | 658 | 2,605 | 1,318 | ||||||||||||
債務の消滅による損失 |
(869) | ) | — | (869) | ) | — | ||||||||||
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|||||||||
営業外費用の合計、純額 |
(116,932) | ) | (116,504) | ) | (238,038 | ) | (219,761 | ) | ||||||||
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|||||||||
所得税控除前利益 (損失) |
6,804 | (52,219) | ) | 11,048 | (155,121 | ) | ||||||||||
所得税(費用)給付 |
(8,091) | ) | 1,075 | (11,785) | ) | 3,316 | ||||||||||
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|||||||||
純損失 |
(1,287 | ) | (51,144 | ) | (737) | ) | (151,805) | ) | ||||||||
非支配株主に帰属する純損失 |
22,677です | 27,703 | 37,297 | 47,076 | ||||||||||||
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|||||||||
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する純利益(損失) |
$ | 21,390 | $ | (23,441) | ) | $ | 36,560 | $ | (104,729 | ) | ||||||
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メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する純利益(損失) 一株当たり: |
||||||||||||||||
ベーシック |
$ | 0.016 | $ | (0.018 | ) | $ | 0.028 | $ | (0.079 | ) | ||||||
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|||||||||
希釈しました |
$ | 0.016 | $ | (0.018 | ) | $ | 0.028 | $ | (0.079 | ) | ||||||
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|||||||||
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する純利益(損失) 広告あたり: |
||||||||||||||||
ベーシック |
$ | 0.049 | $ | (0.054 | ) | $ | 0.083 | $ | (0.238) | ) | ||||||
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|||||||||
希釈しました |
$ | 0.049 | $ | (0.054 | ) | $ | 0.083 | $ | (0.238) | ) | ||||||
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|||||||||
メルコに帰属する純利益(損失)に使用された加重平均発行済株式数 リゾーツ&エンターテイメントリミテッドの1株当たりの計算: |
||||||||||||||||
ベーシック |
1,320,517,938 | 1,310,358,237 | 1,315,894,356 | 1,317,994,836 | ||||||||||||
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|||||||||
希釈しました |
1,322,235,542 | 1,310,358,237 | 1,320,530,024 | 1,317,994,836 | ||||||||||||
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6
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドと子会社
要約連結貸借対照表
(千単位、1株あたりのデータを除く)
6月30日2024 | 12月31日、 2023 |
|||||||
(未監査) | ||||||||
資産 |
||||||||
流動資産: |
||||||||
現金および現金同等物 |
$ | 1,149,887 | $ | 1,310,715です | ||||
制限付き現金 |
379 | 27 | ||||||
売掛金、純額 |
95,907 | 91,638 | ||||||
関連会社からの売掛金 |
1,160 | 797 | ||||||
インベントリ |
31,282 | 29,427 | ||||||
前払費用およびその他の流動資産 |
107,623 | 111,688です | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資産合計 |
1,386,238 | 1,544,292 | ||||||
|
|
|
|
|||||
資産および設備、純額 |
5,348,702 | 5,533,994 | ||||||
無形資産、純額 |
287,962 | 304,652 | ||||||
グッドウィル |
81,617です | 81,582 | ||||||
長期前払金、預金およびその他の資産、純額 |
157,738 | 100,320 | ||||||
制限付き現金 |
124,785 | 125,094 | ||||||
オペレーティングリース 使用権資産 |
54,287 | 62,356 | ||||||
土地使用権、純額 |
573,058 | 582,782 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総資産 |
$ | 8,014,387 | $ | 8,335,072 | ||||
|
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|||||
負債と赤字 |
||||||||
現在の負債: |
||||||||
買掛金 |
$ | 22,538 | $ | 11,752 | ||||
未払費用およびその他の流動負債 |
968,884 | 1,008,316 | ||||||
未払所得税 |
29,948 | 28,183 | ||||||
オペレーティングリース負債、流動負債 |
16,315% | 19,685 | ||||||
ファイナンスリース負債、流動負債 |
33,327 | 35,307 | ||||||
関連会社への買掛金 |
517 | 377 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債合計 |
1,071,529 | 1,103,620 | ||||||
|
|
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|
|||||
長期債務、純額 |
7,223,046 | 7,472,620 | ||||||
その他の長期負債 |
310,988 | 322,591 | ||||||
繰延税金負債、純額 |
36,040 | 34,959 | ||||||
オペレーティングリース負債、非流動負債 |
47,822 | 53,858 | ||||||
ファイナンスリース負債、非流動負債 |
170,425 | 187,474 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債総額 |
8,859,850 | 9,175,122 | ||||||
|
|
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|
|||||
赤字: |
||||||||
普通株式、額面0.01ドル、承認済株式73億株、1,404,679,067株と1,404,679,067株です 発行済株式。それぞれ1,321,266,334株と1,311,270,775株の発行済み株式 |
14,047 | 14,047 | ||||||
自己株式(原価)。それぞれ83,412,733株と93,408,292株 |
(225,886) | ) | (255,068 | ) | ||||
その他の払込資本 |
3,092,966 | 3,109,212 | ||||||
その他の包括損失の累計 |
(116,722さん) | ) | (98,599) | ) | ||||
累積損失 |
(4,020,312 | ) | (4,056,872 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドの株主の赤字総額 |
(1,255,907 | ) | (1,287,280 | ) | ||||
非支配持分 |
410,444 | 447,230% | ||||||
|
|
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|
|||||
赤字合計 |
(845,463 | ) | (840,050 | ) | ||||
|
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|||||
負債と赤字の合計 |
$ | 8,014,387 | $ | 8,335,072 | ||||
|
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7
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドと子会社
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する純利益(損失)の調整は
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する調整後純利益(損失)(未監査)
(千単位、1株あたりのデータを除く)
3 か月が終了 | 6 か月間終了 | |||||||||||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する純利益(損失) |
$ | 21,390 | $ | (23,441) | ) | $ | 36,560 | $ | (104,729 | ) | ||||||
プレオープン費用 |
2,883 | 17,148 | 5,172 | 30,260 | ||||||||||||
開発コスト |
1,934 | — | 2,072 | — | ||||||||||||
不動産料金とその他 |
2,192 | 4,445 | 4,214 | 15,887 | ||||||||||||
債務の消滅による損失 |
869 | — | 869 | — | ||||||||||||
調整に対する所得税の影響 |
(18) | ) | (276) | ) | (37) | ) | (584) | ) | ||||||||
非支配持分が調整に与える影響 |
(844) | ) | (5,522) | ) | (883) | ) | (10,108) | ) | ||||||||
|
|
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|||||||||
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する調整後純利益(損失) |
$ | 28,406 | $ | (7,646) | ) | $ | 47,967 | $ | (69,274) | ) | ||||||
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|||||||||
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する調整後純利益(損失) シェア: |
||||||||||||||||
ベーシック |
$ | 0.022 | $ | (0.006 | ) | $ | 0.036 | $ | (0.053 | ) | ||||||
|
|
|
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|||||||||
希釈しました |
$ | 0.021 | $ | (0.006 | ) | $ | 0.036 | $ | (0.053 | ) | ||||||
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|||||||||
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する調整後純利益(損失) 広告: |
||||||||||||||||
ベーシック |
$ | 0.065 | $ | (0.018 | ) | $ | 0.109 | $ | (0.158) | ) | ||||||
|
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|||||||||
希釈しました |
$ | 0.064 | $ | (0.018 | ) | $ | 0.109 | $ | (0.158) | ) | ||||||
|
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|||||||||
メルコに帰属する調整後純利益(損失)に使用された加重平均発行済株式数 リゾーツ&エンターテイメントリミテッドの1株当たりの計算: |
||||||||||||||||
ベーシック |
1,320,517,938 | 1,310,358,237 | 1,315,894,356 | 1,317,994,836 | ||||||||||||
|
|
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|
|
|||||||||
希釈しました |
1,322,235,542 | 1,310,358,237 | 1,320,530,024 | 1,317,994,836 | ||||||||||||
|
|
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8
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドと子会社
営業利益と調整後EBITDAおよび調整後不動産EBITDA(未監査)との調整
(千単位)
2024年6月30日に終了した3か月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
アルティラ マカオ |
モカ およびその他 |
市区町村 夢 |
スタジオ シティ |
市区町村 夢 マニラです |
シティ・オブ・ドリームス 地中海 およびその他 |
コーポレート およびその他 |
合計 | |||||||||||||||||||||||||
営業(損失)収益 |
$ | (3,174 | ) | $ | 5,876 | $ | 111,105% | $ | 23,456 | $ | 17,209 | $ | 653 | $ | (31,389) | ) | $ | 123,736 | ||||||||||||||
フィリピンの当事者への支払い |
— | — | — | — | 10,535 | — | — | 10,535 | ||||||||||||||||||||||||
リゾートとカジノの一体賃貸 (3) |
— | — | — | — | 1,045 | — | — | 1,045 | ||||||||||||||||||||||||
プレオープン費用 |
— | — | 1,801 | 747 | — | 26 | 309 | 2,883 | ||||||||||||||||||||||||
開発コスト |
— | — | — | — | — | — | 1,934 | 1,934 | ||||||||||||||||||||||||
減価償却と償却 |
557 | 930 | 49,750 | 54,492 | 11,355です | 12,218 | 5,212 | 134,514 | ||||||||||||||||||||||||
株式ベースの報酬 |
108 | 43 | 1,225 | 337 | 283 | 106 | 4,955 | 7,057 | ||||||||||||||||||||||||
不動産料金とその他 |
497 | — | 1,251 | 208 | 61 | 105 | 70 | 2,192 | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
調整後EBITDA |
(2,012) | ) | 6,849 | 165,132 | 79,240% | 40,488 | 13,108 | (18,909) | ) | 283,896 | ||||||||||||||||||||||
企業経費およびその他の経費 |
— | — | — | — | — | — | 18,909 | 18,909 | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
調整後の資産EBITDAです |
$ | (2,012) | ) | $ | 6,849 | $ | 165,132 | $ | 79,240% | $ | 40,488 | $ | 13,108 | $ | — | $ | 302,805 | |||||||||||||||
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|||||||||||||||||
2023年6月30日までに終了した3か月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
アルティラ マカオ |
モカ およびその他 |
市区町村 夢 |
スタジオ シティ |
市区町村 夢 マニラです |
シティ・オブ・ドリームス 地中海 およびその他 |
コーポレート およびその他 |
合計 | |||||||||||||||||||||||||
営業(損失)収益 |
$ | (2,012) | ) | $ | 5,552 | $ | 95,582 | $ | (10,905) | ) | $ | 23,731 | $ | (8,848 | ) | $ | (38,815) | ) | $ | 64,285 | ||||||||||||
フィリピンの当事者への支払い |
— | — | — | — | 9,311 | — | — | 9,311 | ||||||||||||||||||||||||
リゾートとカジノの一体賃貸 (3) |
— | — | — | — | 476 | — | — | 476 | ||||||||||||||||||||||||
プレオープン費用 |
— | — | — | 4,721 | — | 12,427 | — | 17,148 | ||||||||||||||||||||||||
減価償却と償却 |
5,988 | 1,083 | 60,514 | 46,753 | 13,156 | 3,112 | 5,923 | 136,529 | ||||||||||||||||||||||||
株式ベースの報酬 |
118 | 46 | 1,340 | 368 | 285 | 205 | 6,499 | 8,861 | ||||||||||||||||||||||||
不動産料金とその他 |
203 | 30 | 3,806 | 197 | 3 | 14 | 192 | 4,445 | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
調整後EBITDA |
4,297 | 6,711です | 161,242 | 41,134です | 46,962 | 6,910 | (26,201 | ) | 241,055 | |||||||||||||||||||||||
企業経費およびその他の経費 |
— | — | — | — | — | — | 26,201 | 26,201 | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
調整後の資産EBITDAです |
$ | 4,297 | $ | 6,711 | $ | 161,242 | $ | 41,134です | $ | 46,962 | $ | 6,910 | $ | — | $ | 267,256です | ||||||||||||||||
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(3) | リゾートとカジノの統合賃料は、Belle Corporationにとっての土地賃貸料と変動リース費用です。 |
9
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドと子会社
営業利益と調整後EBITDAおよび調整後不動産EBITDA(未監査)との調整
(千単位)
2024年6月30日に終了した6か月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
アルティラ マカオ |
モカ およびその他 |
市区町村 夢 |
スタジオ シティ |
市区町村 夢 マニラです |
シティ・オブ・ドリームス 地中海 およびその他 |
コーポレート およびその他 |
合計 | |||||||||||||||||||||||||
営業(損失)収益 |
$ | (3,558) | ) | $ | 12,388です | $ | 209,171です | $ | 56,737 | $ | 32,701 | $ | (1,782) | ) | $ | (56,571) | ) | $ | 249,086 | |||||||||||||
フィリピンの当事者への支払い |
— | — | — | — | 19,024 | — | — | 19,024 | ||||||||||||||||||||||||
リゾートとカジノの一体賃貸 (3) |
— | — | — | — | 2,793 | — | — | 2,793 | ||||||||||||||||||||||||
プレオープン費用 |
69 | — | 3,673 | 806 | — | 315 | 309 | 5,172 | ||||||||||||||||||||||||
開発コスト |
— | — | — | — | — | — | 2,072 | 2,072 | ||||||||||||||||||||||||
減価償却と償却 |
1,132 | 1,851 | 101,174 | 108,759 | 22,981 | 24,932 | 10,483 | 271,312 | ||||||||||||||||||||||||
株式ベースの報酬 |
227 | 80 | 2,539 | 711 | 583 | 211 | 9,609 | 13,960 | ||||||||||||||||||||||||
不動産料金とその他 |
1,544 | (5) | ) | 2,178 | 148 | 251 | (31) | ) | 129 | 4,214 | ||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
調整後EBITDA |
(586) | ) | 14,314 | 318,735 | 167,161 | 78,333 | 23,645 | (33,969 | ) | 567,633です | ||||||||||||||||||||||
企業経費およびその他の経費 |
— | — | — | — | — | — | 33,969 | 33,969 | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
調整後の資産EBITDAです |
$ | (586) | ) | $ | 14,314 | $ | 318,735 | $ | 167,161 | $ | 78,333 | $ | 23,645 | $ | — | $ | 601,602 | |||||||||||||||
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|||||||||||||||||
2023年6月30日までの6か月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
アルティラ マカオ |
モカ およびその他 |
市区町村 夢 |
スタジオ シティ |
市区町村 夢 マニラです |
シティ・オブ・ドリームス 地中海 およびその他 |
コーポレート およびその他 |
合計 | |||||||||||||||||||||||||
営業(損失)収益 |
$ | (10,230 | ) | $ | 12,116 | $ | 115,208 | $ | (30,360%) | ) | $ | 58,450です | $ | (9,428) | ) | $ | (71,116) | ) | $ | 64,640 | ||||||||||||
フィリピンの当事者への支払い |
— | — | — | — | 22,659 | — | — | 22,659 | ||||||||||||||||||||||||
リゾートとカジノの一体賃貸 (3) |
— | — | — | — | 962 | — | — | 962 | ||||||||||||||||||||||||
プレオープン費用 |
— | — | — | 9,784 | — | 20,476 | — | 30,260 | ||||||||||||||||||||||||
減価償却と償却 |
11,917 | 2,160 | 121,886 | 81,121 | 25,625% | 4,296 | 10,983 | 257,988 | ||||||||||||||||||||||||
株式ベースの報酬 |
61 | 83 | 4,157 | 691 | 578 | 231 | 13,872 | 19,673です | ||||||||||||||||||||||||
不動産料金とその他 |
511 | 30 | 14,918 | 487 | (400 | ) | 17 | 324 | 15,887 | |||||||||||||||||||||||
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調整後EBITDA |
2,259 | 14,389 | 256,169 | 61,723 | 107,874 | 15,592 | (45,937) | ) | 412,069 | |||||||||||||||||||||||
企業経費およびその他の経費 |
— | — | — | — | — | — | 45,937 | 45,937 | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
調整後の資産EBITDAです |
$ | 2,259 | $ | 14,389 | $ | 256,169 | $ | 61,723 | $ | 107,874 | $ | 15,592 | $ | — | $ | 458,006 | ||||||||||||||||
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メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドと子会社
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する純利益(損失)の調整は
調整後EBITDAと調整後不動産EBITDA(未監査)
(千単位)
3 か月が終了 | 6 か月間終了 | |||||||||||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドに帰属する純利益(損失) |
$ | 21,390 | $ | (23,441) | ) | $ | 36,560 | $ | (104,729 | ) | ||||||
非支配株主に帰属する純損失 |
(22,677) | ) | (27,703) | ) | (37,297) | ) | (47,076 | ) | ||||||||
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純損失 |
(1,287 | ) | (51,144 | ) | (737) | ) | (151,805) | ) | ||||||||
所得税費用(給付) |
8,091 | (1,075 | ) | 11,785 | (3,316) | ) | ||||||||||
利息およびその他の営業外費用、純額 |
116,932 | 116,504 | 238,038 | 219,761 | ||||||||||||
減価償却と償却 |
134,514 | 136,529 | 271,312 | 257,988 | ||||||||||||
不動産料金とその他 |
2,192 | 4,445 | 4,214 | 15,887 | ||||||||||||
株式ベースの報酬 |
7,057 | 8,861 | 13,960 | 19,673です | ||||||||||||
開発コスト |
1,934 | — | 2,072 | — | ||||||||||||
プレオープン費用 |
2,883 | 17,148 | 5,172 | 30,260 | ||||||||||||
リゾートとカジノの一体賃貸 (3) |
1,045 | 476 | 2,793 | 962 | ||||||||||||
フィリピンの当事者への支払い |
10,535 | 9,311 | 19,024 | 22,659 | ||||||||||||
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調整後EBITDA |
283,896 | 241,055 | 567,633です | 412,069 | ||||||||||||
企業経費およびその他の経費 |
18,909 | 26,201 | 33,969 | 45,937 | ||||||||||||
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調整後の資産EBITDAです |
$ | 302,805 | $ | 267,256です | $ | 601,602 | $ | 458,006 | ||||||||
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メルコリゾーツ&エンターテイメントリミテッドと子会社
補足データスケジュール
3 か月が終了 | 6 か月間終了 | |||||||||||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
部屋の統計情報: |
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アルティラマカオ |
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1日の平均料金 (4) |
$ | 129 | $ | 145 | $ | 131 | $ | 135 | ||||||||
利用可能な部屋あたりの人数 |
95 | % | 88 | % | 95 | % | 80 | % | ||||||||
利用可能な部屋あたりの収益 (5) |
$ | 123 | $ | 127 | $ | 124 | $ | 107 | ||||||||
シティ・オブ・ドリームス |
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1日の平均料金 (4) |
$ | 209 | $ | 205 | $ | 207 | $ | 208 | ||||||||
利用可能な部屋あたりの人数 |
93 | % | 85 | % | 93 | % | 79 | % | ||||||||
利用可能な部屋あたりの収益 (5) |
$ | 194 | $ | 174 | $ | 194 | $ | 164 | ||||||||
スタジオシティー |
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1日の平均料金 (4) |
$ | 157 | $ | 153 | $ | 158 | $ | 134 | ||||||||
利用可能な部屋あたりの人数 |
96 | % | 91 | % | 96 | % | 85 | % | ||||||||
利用可能な部屋あたりの収益 (5) |
$ | 150 | $ | 140 | $ | 151 | $ | 114 | ||||||||
シティ・オブ・ドリームス・マニラ |
||||||||||||||||
1日の平均料金 (4) |
$ | 160 | $ | 181 | $ | 164 | $ | 183 | ||||||||
利用可能な部屋あたりの人数 |
97 | % | 97 | % | 96 | % | 96 | % | ||||||||
利用可能な部屋あたりの収益 (5) |
$ | 155 | $ | 175 | $ | 158 | $ | 176 | ||||||||
シティ・オブ・ドリームス、地中海、その他 |
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1日の平均料金 (4) |
$ | 443 | $ | 336 | $ | 383 | $ | 336 | ||||||||
利用可能な部屋あたりの人数 |
61 | % | 56 | % | 58 | % | 56 | % | ||||||||
利用可能な部屋あたりの収益 (5) |
$ | 272 | $ | 188 | $ | 221 | $ | 188 | ||||||||
その他の情報: |
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アルティラマカオ |
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テーブルゲームの平均数 |
39 | 44 | 41 | 45 | ||||||||||||
ゲーム機の平均台数 |
139 | 148 | 137 | 153 | ||||||||||||
テーブルゲームの1日あたりのユニットあたりの勝率 (6) |
$ | 7,890 | $ | 7,028 | $ | 8,330 | $ | 5,991 | ||||||||
ゲーム機は1ユニットあたりの1日あたりの勝率です (7) |
$ | 276 | $ | 200 | $ | 260 | $ | 195 | ||||||||
モカとその他 |
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テーブルゲームの平均数 |
16 | 17 | 17 | 16 | ||||||||||||
ゲーム機の平均台数 |
912 | 866 | 905 | 875 | ||||||||||||
テーブルゲームの1日あたりのユニットあたりの勝率 (6) |
$ | 7,629 | $ | 4,943 | $ | 6,674 | $ | 4,823 | ||||||||
ゲーム機は1ユニットあたりの1日あたりの勝率です (7) |
$ | 254 | $ | 290 | $ | 273 | $ | 298 | ||||||||
シティ・オブ・ドリームス |
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テーブルゲームの平均数 |
430 | 430 | 430 | 430 | ||||||||||||
ゲーム機の平均台数 |
603 | 632 | 624 | 637 | ||||||||||||
テーブルゲームの1日あたりのユニットあたりの勝率 (6) |
$ | 15,714 | $ | 14,375です | $ | 15,490です | $ | 12,018 | ||||||||
ゲーム機は1ユニットあたりの1日あたりの勝率です (7) |
$ | 510 | $ | 370 | $ | 491 | $ | 408 | ||||||||
スタジオシティー |
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テーブルゲームの平均数 |
252 | 246 | 249 | 246 | ||||||||||||
ゲーム機の平均台数 |
641 | 662 | 656 | 670 | ||||||||||||
テーブルゲームの1日あたりのユニットあたりの勝率 (6) |
$ | 13,563 | $ | 8,683 | $ | 13,300% | $ | 7,289 | ||||||||
ゲーム機は1ユニットあたりの1日あたりの勝率です (7) |
$ | 476 | $ | 333 | $ | 456 | $ | 302 | ||||||||
シティ・オブ・ドリームス・マニラ |
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テーブルゲームの平均数 |
269 | 266 | 269 | 267 | ||||||||||||
ゲーム機の平均台数 |
2,277 | 2,299 | 2,279 | 2,297 | ||||||||||||
テーブルゲームの1日あたりのユニットあたりの勝率 (6) |
$ | 3,049 | $ | 3,189 | $ | 2,935 | $ | 3,476 | ||||||||
ゲーム機は1ユニットあたりの1日あたりの勝率です (7) |
$ | 232 | $ | 230 | $ | 253 | $ | 242 | ||||||||
シティ・オブ・ドリームス、地中海、その他 |
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テーブルゲームの平均数 |
102 | 41 | 103 | 38 | ||||||||||||
ゲーム機の平均台数 |
891 | 479 | 890 | 463 | ||||||||||||
テーブルゲームの1日あたりのユニットあたりの勝率 (6) |
$ | 2,908 | $ | 2,782 | $ | 2,941 | $ | 2,865 | ||||||||
ゲーム機は1ユニットあたりの1日あたりの勝率です (7) |
$ | 334 | $ | 461 | $ | 325 | $ | 466 |
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(4) | 1日の平均料金は、無料客室(サービスを差し引いたもの)を含む総客室収益を割って計算されます 無料客室を含む総客室数別の料金(もしあれば) |
(5) | 利用可能な部屋1室あたりの収益は、無料客室を含む部屋の総収入(以下)を割って計算されます 利用可能な総客室数別のサービス料(もしあれば) |
(6) | テーブルゲームの1日あたりのユニットあたりの勝利数は、割引、コミッションの前に表示されます。 自由裁量によるインセンティブ(ポイント・ロイヤルティ・プログラムを含む)、およびゲームの常連客に提供される商品やサービスに関連するカジノ収益の無償配分 |
(7) | ゲーム機の1日あたりのユニットあたりの勝率は、非裁量よりも前に表示されます インセンティブ(ポイント・ロイヤルティ・プログラムを含む)と、ゲームの常連客に無料で提供される商品やサービスに関連するカジノ収益の配分 |
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