稼いでいる-20240630000156067212/312024Q2偽0.010.015億,0005億,00021,134,97618,601,46421,134,97618,601,4640.010.01100,000,000100,000,000————0.240.48一年0.70.3250.629.0232.69041095890410942.5917808219178083.06575342465753442.92054794520547972.95342465753424672.690410958904109400019.00.1マネージャーは、各会計四半期末の時点で(管理契約で定義されている)株主資本(管理契約で定義されている)の年率1.50%に相当する金額の年間管理費を受け取ります(当該会計期間に関する管理費の控除前)。管理費は四半期ごとに延滞して支払われます。管理契約では、(1)会社が理由なく管理契約を終了または更新しなかった場合、または(2)管理契約の重要な期間の履行において会社が債務不履行に陥った場合にマネージャーが管理契約を終了した場合、会社はマネージャーに解約料を支払う必要があります。このような解約手数料は、管理契約の終了または非更新の通知日の前月末現在の管理契約で定義されている株主資本の5%に相当します。一年—エクセルリ:シェアISO 4217: 米ドルISO 4217: 米ドルエクセルリ:シェアエクセルリ:ピュア獲得:取引相手ユーザ:レート00015606722024-01-012024-06-3000015606722024-08-0900015606722024-06-3000015606722023-12-3100015606722024-04-012024-06-3000015606722023-04-012023-06-3000015606722023-01-012023-06-300001560672米国会計基準:普通株式会員2023-12-310001560672米国会計基準:優先株会員2023-12-310001560672米国会計基準:追加払込資本構成員2023-12-310001560672米国会計基準:利益剰余金メンバー2023-12-310001560672米国会計基準:普通株式会員2024-01-012024-03-310001560672米国会計基準:追加払込資本構成員2024-01-012024-03-3100015606722024-01-012024-03-310001560672米国会計基準:利益剰余金メンバー2024-01-012024-03-310001560672米国会計基準:普通株式会員2024-03-310001560672米国会計基準:優先株会員2024-03-310001560672米国会計基準:追加払込資本構成員2024-03-310001560672米国会計基準:利益剰余金メンバー2024-03-3100015606722024-03-310001560672米国会計基準:普通株式会員2024-04-012024-06-300001560672米国会計基準:追加払込資本構成員2024-04-012024-06-300001560672米国会計基準:利益剰余金メンバー2024-04-012024-06-300001560672米国会計基準:普通株式会員2024-06-300001560672米国会計基準:優先株会員2024-06-300001560672米国会計基準:追加払込資本構成員2024-06-300001560672米国会計基準:利益剰余金メンバー2024-06-300001560672米国会計基準:普通株式会員2022-12-310001560672米国会計基準:優先株会員2022-12-310001560672米国会計基準:追加払込資本構成員2022-12-310001560672米国会計基準:利益剰余金メンバー2022-12-3100015606722022-12-310001560672米国会計基準:普通株式会員2023-01-012023-03-310001560672米国会計基準:追加払込資本構成員2023-01-012023-03-3100015606722023-01-012023-03-310001560672米国会計基準:利益剰余金メンバー2023-01-012023-03-310001560672米国会計基準:普通株式会員2023-03-310001560672米国会計基準:優先株会員2023-03-310001560672米国会計基準:追加払込資本構成員2023-03-310001560672米国会計基準:利益剰余金メンバー2023-03-3100015606722023-03-310001560672米国会計基準:普通株式会員2023-04-012023-06-300001560672米国会計基準:追加払込資本構成員2023-04-012023-06-300001560672米国会計基準:利益剰余金メンバー2023-04-012023-06-300001560672米国会計基準:普通株式会員2023-06-300001560672米国会計基準:優先株会員2023-06-300001560672米国会計基準:追加払込資本構成員2023-06-300001560672米国会計基準:利益剰余金メンバー2023-06-3000015606722023-06-300001560672SRT: 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メンバー会得:満期61日から90日の会員2023-12-310001560672獲得:代理店なし、RMBとCLOS メンバー会得:満期61日から90日の会員2023-01-012023-12-310001560672獲得:代理店なし、RMBとCLOS メンバー2024-06-300001560672獲得:代理店なし、RMBとCLOS メンバー2024-01-012024-06-300001560672獲得:代理店なし、RMBとCLOS メンバー2023-12-310001560672獲得:代理店なし、RMBとCLOS メンバー2023-01-012023-12-310001560672米国会計基準:米国財務省証券会員US-GAAP:満期30日までのメンバー2024-06-300001560672米国会計基準:米国財務省証券会員US-GAAP:満期30日までのメンバー2023-12-310001560672米国会計基準:米国財務省証券会員US-GAAP:満期30日までのメンバー2023-01-012023-12-310001560672米国会計基準:米国財務省証券会員2024-06-300001560672米国会計基準:米国財務省証券会員2023-12-310001560672米国会計基準:米国財務省証券会員2023-01-012023-12-3100015606722023-01-012023-12-310001560672US-GAAP: 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2023年9月13日、メンバー獲得:ベスト、2024年9月12日、会員獲得:独立評議員会員2024-01-012024-06-300001560672獲得:2022年12月15日付けの助成金会員獲得:ベスト、2024年12月15日、会員稼ぐ:一部専業社員会員2024-01-012024-06-300001560672獲得:2023年12月14日付けの助成金会員獲得:ベスト、2024年12月14日、メンバー稼ぐ:一部専業社員会員2024-01-012024-06-300001560672獲得:2023年12月14日付けの助成金会員獲得:ベスト、2025年12月14日、メンバー稼ぐ:一部専業社員会員2024-01-012024-06-3000015606722018-06-1300015606722018-06-132024-06-300001560672獲得:2023人のメンバー2024-01-012024-06-300001560672稼ぐ:アット・ザ・マーケット・プログラムのメンバー2024-04-012024-06-300001560672稼ぐ:アット・ザ・マーケット・プログラムのメンバー2024-01-012024-06-300001560672米国会計基準:国内メンバー2024-01-012024-06-300001560672米国会計基準:州および地方管轄区域のメンバー2024-01-012024-06-300001560672米国会計基準:後任イベントメンバー2024-07-082024-07-080001560672米国会計基準:後任イベントメンバー2024-07-080001560672米国会計基準:後任イベントメンバー2024-08-072024-08-070001560672米国会計基準:後任イベントメンバー2024-08-07 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2024年6月30日に
または
| | | | | |
☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からへの移行期間について
コミッションファイル番号 001-35896
エリントン・クレジット・カンパニー
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | |
メリーランド | | 46-0687599 |
(法人または組織の州またはその他の管轄区域) | | (IRS雇用者識別番号) |
53 フォレストアベニュー
オールドグリニッジ、 コネチカット州06870
(主要執行機関の住所) (郵便番号)
(203) 698-1200
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 登録された各取引所の名称 |
受益権のある普通株式、1株あたり額面0.01ドル | | 稼ぐ | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が、過去12か月間(または登録者がそのようなファイルの提出を求められたより短い期間)に、規則S-Tの規則405(本章の§232.405)に従って提出が義務付けられているすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法第120万2条の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型アクセラレーテッドファイラー | ☐ | | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
非加速フィルター | ☒ | | 小規模な報告会社 | ☒ |
| | | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法のセクション13(a)に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい☐ いいえ ☒
2024年8月9日現在の登録者の発行済普通株式の数: 25,326,991
エリントン・クレジット・カンパニー
| | | | | |
第I部:財務情報 | |
アイテム 1.連結財務諸表(未監査) | 3 |
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 37 |
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示 | 61 |
アイテム 4.統制と手続き | 64 |
第二部その他の情報 | |
アイテム 1.法的手続き | 65 |
アイテム 1A.リスク要因 | 65 |
アイテム 6.展示品 | 66 |
パートI—財務情報
アイテム 1.連結財務諸表(未監査)
エリントン・クレジット・カンパニー
連結貸借対照表
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
(株式の金額を除く千単位) | | | |
資産 | | | |
現金および現金同等物 | $ | 118,763 | | | $ | 38,533 | |
有価証券、公正価値 (1) | 636,368 | | | 773,548 | |
ブローカーからの期限 | 4,892 | | | 3,245 | |
金融デリバティブ—公正価値の資産 | 80,834 | | | 74,279 | |
逆買戻し契約 | 16,405 | | | — | |
売却した有価証券の売掛金 | 71,673です | | | 51,132 | |
売掛金 | 3,983 | | | 4,522 | |
その他の資産 | 539 | | | 431 | |
総資産 | $ | 933,457 | | | $ | 945,690 | |
負債と株主資本 | | | |
負債 | | | |
買戻し契約 | $ | 578,503 | | | $ | 729,543 | |
購入した有価証券の支払い対象 | 33,866% | | | 12,139 | |
ブローカーのおかげです | 146,010 | | | 54,476 | |
金融デリバティブ—負債、公正価値での負債 | 6,720 | | | 7,329 | |
米国財務省証券を公正価格で空売りしました | 16,199 | | | — | |
配当金支払額 | 1,691 | | | 1,488 | |
未払費用 | 1,688です | | | 1,153 | |
アフィリエイトに支払う管理費 | 550 | | | 513 | |
支払利息 | 2,101です | | | 2,811 | |
負債合計 | 787,328 | | | 809,452 | |
株主資本 | | | |
優先株式、額面価格1株あたり0.01ドル、承認済株式数1億株。 (発行済株式と発行済株式はそれぞれ0株) | — | | | — | |
普通株式、額面価格1株あたり0.01ドル、承認済み株式5億株。 (それぞれ21,134,976株と18,601,464株の発行済み株) | 211 | | | 186 | |
その他の払込資本 | 291,114 | | | 274,698 | |
累積赤字 | (145,196) | | | (138,646) | |
株主資本の合計 | 146,129 | | | 136,238 | |
負債総額と株主資本 | $ | 933,457 | | | $ | 945,690 | |
(1)取引相手に担保として差し入れられた資産を含みます。会社の借入および関連担保の詳細については、注記6を参照してください。
エリントン・クレジット・カンパニー
連結営業明細書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月の期間が終了しました | | 6か月の期間が終了しました |
| | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日に | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日に |
(1株あたりの金額を除く千単位) | | | | | | | | |
利息収入(費用) | | | | | | | | |
利息収入 | | $ | 14,132 | | | $ | 10,070 | | | $ | 24,511です | | | $ | 19,408 | |
支払利息 | | (10,235) | | | (11,686) | | | (20,335) | | | (21,396です) | |
純利息収入(費用)の合計 | | 3,897 | | | (1,616です) | | | 4,176 | | | (1,988) | |
経費 | | | | | | | | |
アフィリエイトへの管理費 | | 550 | | | 439 | | | 1,088 | | | 872 | |
専門家手数料 | | 690 | | | 407 | | | 1,029 | | | 649 | |
報酬費用 | | 431 | | | 187 | | | 701 | | | 368 | |
保険費用 | | 93 | | | 95 | | | 187 | | | 194 | |
その他の営業費用 | | 400 | | | 372 | | | 786 | | | 722 | |
経費合計 | | 2,164 | | | 1,500 | | | 3,791 | | | 2,805 | |
その他の収入(損失) | | | | | | | | |
有価証券の純実現利益(損失) | | (7,985) | | | (11,580) | | | (17,808) | | | (26,706) | |
金融デリバティブの純実現利益(損失) | | 6,565 | | | 24,227 | | | 10,024 | | | 25,970 | |
有価証券の純未実現利益(損失)の変動 | | 1,180 | | | (1,780) | | | 2,940 | | | 26,168 | |
金融デリバティブの純未実現利益(損失)の変動 | | (2,367) | | | (6,548) | | | 7,849 | | | (17,099) | |
その他、ネット | | (16) | | | — | | | (16) | | | — | |
その他の収益 (損失) の合計 | | (2,623) | | | 4,319 | | | 2,989 | | | 8,333 | |
所得税控除前純利益(損失) | | (890) | | | 1,203 | | | 3,374 | | | 3,540 | |
所得税費用(給付) | | (75) | | | — | | | 228 | | | — | |
当期純利益 (損失) | | $ | (815) | | | $ | 1,203 | | | $ | 3,146 | | | $ | 3,540 | |
普通株式1株あたりの純利益(損失): | | | | | | | | |
ベーシックと希釈済み | | $ | (0.04) | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.26 | |
エリントン・クレジット・カンパニー
連結株主資本計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株式 | | 共通 株式、 額面価格 | | 優先株式 | | 優先株式、 額面価格 | | その他の払込資本 | | 累積(赤字)収入 | | 合計 | | |
(株式の金額を除く千単位) | | | | | | | | | | | | | | | |
残高、2023年12月31日 | 18,601,464 | | | $ | 186 | | | — | | | $ | — | | | $ | 274,698 | | | $ | (138,646) | | | $ | 136,238 | | | |
発行済み普通株式 (1) | 1,218,146 | | | 12 | | | | | | | 7,391 | | | | | 7,403 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | | | | | | | | | 72 | | | | | 72 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
配当金申告 (2) | | | | | | | | | | | (4,757) | | | (4,757) | | | |
当期純利益 (損失) | | | | | | | | | | | 3,961 | | | 3,961 | | | |
残高、2024年3月31日 | 19,819,610 | | | 198 | | | — | | | — | | | 282,161 | | | (139,442) | | | 142,917 | | | |
発行済み普通株式 (1) | 1,315,366% | | | 13 | | | | | | | 8,882 | | | | | 8,895 | | | |
株式ベースの報酬 | | | | | | | | | 71 | | | | | 71 | | | |
配当金申告 (2) | | | | | | | | | | | (4,939) | | | (4,939) | | | |
当期純利益 (損失) | | | | | | | | | | | (815) | | | (815) | | | |
残高、2024年6月30日 | 21,134,976 | | | $ | 211 | | | — | | | $ | — | | | $ | 291,114 | | | $ | (145,196) | | | $ | 146,129 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
バランス、2022年12月31日 | 13,377,840 | | | $ | 134 | | | — | | | $ | — | | | $ | 240,940 | | | $ | (128,665) | | | $ | 112,409 | | | |
発行済み普通株式 (1) | 455,671です | | | 4 | | | | | | | 3,487 | | | | | 3,491 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | | | | | | | | | 45 | | | | | 45 | | | |
源泉徴収義務を果たすための普通株式の没収 | (3,108) | | | — | | | | | | | — | | | | | — | | | |
配当金申告 (2) | | | | | | | | | | | (3,305) | | | (3,305) | | | |
当期純利益 (損失) | | | | | | | | | | | 2,337 | | | 2,337 | | | |
残高、2023年3月31日 | 13,830,403 | | | 138 | | | — | | | — | | | 244,472 | | | (129,633) | | | 114,977 | | | |
発行済み普通株式 (1) | 547,790 | | | 6 | | | | | | | 3,802 | | | | | 3,808 | | | |
株式ベースの報酬 | | | | | | | | | 81 | | | | | 81 | | | |
配当金申告 (2) | | | | | | | | | | | (3,372) | | | (3,372) | | | |
当期純利益 (損失) | | | | | | | | | | | 1,203 | | | 1,203 | | | |
残高、2023年6月30日 | 14,378,193 | | | $ | 144 | | | — | | | $ | — | | | $ | 248,355 | | | $ | (131,802) | | | $ | 116,697 | | | |
(1)割引や手数料、提供費用を差し引いたものです。
(2)2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間の各配当金の合計は0.24発行済普通株式1株あたりが申告されました。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間の各配当金の合計は0.48、発行済普通株式1株あたりが申告されました。
エリントン・クレジット・カンパニー
連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月の期間が終了しました |
| | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日に |
(千単位) | | | | |
営業活動によって提供される(使用された)キャッシュフロー: | | | | |
当期純利益 (損失) | | $ | 3,146 | | | $ | 3,540 | |
純利益(損失)と営業活動によって提供された(使用された)純現金との調整: | | | | |
有価証券の純実現(利益)損失 | | 17,808 | | | 26,706 | |
有価証券の純含み損失(利益)の変動 | | (2,940) | | | (26,168) | |
金融デリバティブの純実現(利益)損失 | | (10,024) | | | (25,970) | |
金融デリバティブの未実現純損失(利益)の変動 | | (7,849) | | | 17,099 | |
未実現純損失(利益)の変動その他(純額)—外貨換算 | | 49 | | | — | |
保険料の償却と割引の増加、純額 | | 900 | | | 1,382 | |
株式ベースの報酬 | | 143 | | | 126 | |
営業資産の(増加)減少: | | | | |
売掛金 | | 539 | | | (812) | |
その他の資産 | | (190) | | | (171) | |
営業負債の増加(減少): | | | | |
未払費用 | | 556 | | | 230 | |
支払利息 | | (710) | | | (359) | |
アフィリエイトに支払う管理費です | | 37 | | | 16 | |
営業活動によって提供された(使用された)純現金 | | 1,465 | | | (4,381) | |
投資活動によって提供される(使用される)キャッシュフロー: | | | | |
証券の購入 | | (798,500) | | | (1,088,817) | |
有価証券の売却による収入 | | 874,496 | | | 1,019,477です | |
有価証券の元本返済 | | 46,216 | | | 46,618 | |
空売りされた投資からの収入 | | 151,020 | | | 339,797 | |
空売りの投資の買い戻し | | (134,483) | | | (337,801) | |
金融デリバティブの処分による収入 | | 26,048 | | | 18,816 | |
金融デリバティブの購入 | | (15,313) | | | (12,163) | |
リバース・リパーチェス契約による支払い | | (1,172,949) | | | (1,977,897) | |
リバース・リパーチェス契約による収入 | | 1,156,544 | | | 1,966,205です | |
ブローカーからの支払期限、純額 | | (987) | | | (98) | |
ブローカーのおかげです、純額 | | 11,981 | | | 7,317 | |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | | 144,073 | | | (18,546) | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
エリントン・クレジット・カンパニー |
連結キャッシュフロー計算書(続き) |
(未監査) |
| | | | |
| | 6か月の期間が終了しました |
| | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日に |
財務活動によって提供された(使用された)キャッシュフロー: | | | | |
普通株式の発行による純収入 (1) | | $ | 16,495 | | | $ | 7,360です | |
提供費用が支払われました | | (138) | | | (41) | |
| | | | |
配当金の支払い | | (9,493) | | | (6,597) | |
買戻し契約に基づく借入金 | | 5,541,177 | | | 2,735,552 | |
買戻し契約の返済 | | (5,692,217) | | | (2,702,977) | |
ブローカーからの支払期限、純額 | | (960) | | | 1,413 | |
ブローカーのおかげです、純額 | | 79,828 | | | (2,886) | |
財務活動によって提供された(使用された)現金 | | (65,308) | | | 31,824 | |
現金および現金同等物の純増額(減少) | | 80,230 | | | 8,897 | |
現金および現金同等物、期初 | | 38,533 | | | 34,816 | |
現金および現金同等物、期末 | | $ | 118,763 | | | $ | 43,713です | |
キャッシュフロー情報の補足開示: | | | | |
利息が支払われました | | $ | 21,045です | | | $ | 21,755です | |
所得税が支払われました | | 170 | | | — | |
配当金支払額 | | 1,691 | | | 1,150% | |
(1)割引と手数料を差し引いた額です。
エリントン・クレジット・カンパニー
連結財務諸表の注記
2024年6月30日に
(未監査)
1。 組織と投資目標
エリントン・クレジット・カンパニー、または「EARN」(旧エリントン・レジデンシャル・モーゲージREIT)は、2012年8月2日にメリーランド州の不動産投資信託、または「REIT」として設立され、2012年9月25日に事業を開始しました。全額出資の子会社を通じた住宅ローンおよび不動産関連資産の取得、投資、管理に重点を置いています。EARNは、2012年7月31日にデラウェア州の有限責任会社とデラウェア州の合資会社としてそれぞれ設立され、2012年9月25日に事業を開始した完全子会社であるEarn OP GP LLC(「ゼネラルパートナー」)とEllington Residential Mortgage LP(または「オペレーティングパートナーシップ」)を通じて事業を行っています。オペレーティングパートナーシップは、完全子会社を通じて、対象資産を取得、投資、管理する事業を行っています。EARN、ゼネラルパートナー、オペレーティングパートナーシップ、およびそれらの連結子会社は、以下「会社」と定義されます。
2024年3月29日、当社の理事会は、企業の担保付貸付債務、つまり「CLO」に焦点を当てるという当社の投資戦略の戦略的変革、つまり「CLO戦略的変革」を承認しました。CLOの戦略的変革に関連して、当社は、改正された1986年の内国歳入法、つまり「同法」に基づくREITとしての地位を取り消し、2024年1月1日より、課税対象のCコーポレーションとして事業を行い、改正された1940年の投資会社法または「投資会社法」に基づく登録から除外されます。2024年4月19日、当社は社名を変更し、それに応じて信託宣言と細則を修正しました。2024年後半、当社は、特定の事項に関する株主の承認を条件として、規制対象投資会社、つまり「RIC」として扱われるクローズドエンド型ファンドに転換する予定です。このようなクローズドエンド型ファンドへの転換後、会社は投資会社法の規則や規制を遵守する必要があります。
当社は、2023年12月31日に終了した年度中にCLOの買収とポートフォリオの積極的な管理を開始しました。当社の対象投資は、格付けのないファーストロス証券からAAAシニア証券まで多岐にわたります。
CLOの戦略的変革以前は、元本と利息の支払いが米国政府機関または米国政府支援団体によって保証されているRMBS、または「政府機関RMBS」、およびそのような保証のないRMBS、またはプライムジャンボ、オルタナティブAペーパー、製造住宅、サブプライム住宅などの「非政府機関人民元」の取得と管理に注力していました。住宅ローン。エージェンシーRMBSには、エージェンシープールとエージェンシー担保付き住宅ローン債務、つまり「CMO」の両方が含まれ、非エージェンシーRMBSは主に投資適格と非投資適格の両方の非エージェンシーCMOで構成されています。CLOの戦略的変革の結果、当社は住宅ローン関連資産のポートフォリオを徐々に清算し、資本をCLOに投資する予定です。
エリントン・クレジット・カンパニー・マネジメントLLC(以前はエリントン・レジデンシャル・モーゲージ・マネジメントLLC、または「マネージャー」と呼ばれていました)は、注記9に記載されている管理契約の条件に従って会社のマネージャーを務めています。マネージャーは、エリントン・マネジメント・グループ合同会社、または「EMG」の関連会社です。EMGは、SECに登録された投資顧問会社で、さまざまな市場環境でCLOに投資してきた長年の歴史があります。管理契約、新経営契約、およびサービス契約(それぞれ注記9で定義および説明されています)の条件に従い、マネージャーは会社の事業活動と日常業務を管理する責任を負い、理事会の監督の下で特定のサービスを行います。
2。 重要な会計方針
(A) プレゼンテーションの基本: 当社の未監査の中間連結財務諸表は、アメリカ合衆国で一般に認められている会計原則、つまり「米国会計基準」および規則S-Xに従って作成されています。会社の議決権持分の過半数の所有権を通じて、または会社に支配権を与えるその他の契約上の権利を通じて、会社が支配権を持つ事業体は、会社によって統合されます。会社間の残高と取引はすべて削除されました。米国会計基準に準拠した連結財務諸表を作成するには、経営陣は、連結財務諸表の日付における報告された資産と負債の金額と、報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果はそれらの見積もりとは異なる可能性があり、その違いは重大なものになる可能性があります。経営陣の見解では、会社の中間連結財務諸表の公正な記述に必要と考えられるすべての重要な調整が含まれており、通常の定期的なものにすぎません。中間結果は、必ずしも会計年度全体で予想される結果を示すものではありません。このフォーム10-Qの四半期報告書に含まれる情報は、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの会社の年次報告書と併せて読む必要があります。
(B) 評価: 当社は、保有する金融商品にASC 820-10、公正価値測定(「ASC 820-10」)を適用しています。ASC 820-10は、公正価値の測定値を開示するための3段階の評価階層を確立しています。評価階層は、測定日時点での資産または負債の評価への入力の可否に基づいています。3つのレベルは次のように定義されています。
•レベル1—評価方法論へのインプットは観察可能で、活発な市場における同一の資産または負債の相場価格(調整前)を反映しています。現在、当社が一般的にこのカテゴリーに含める金融商品の種類は、上場デリバティブと株式です。
•レベル2—レベル1に含まれる相場価格以外の評価方法へのインプットは、資産または負債について、直接的または間接的に確認できます。現在、当社が一般的にこのカテゴリーに含める金融商品の種類は、エージェンシー人民元証券、米国財務省証券、特定の非政府機関人民元、CLO、およびTBA、金利スワップ、スワップ、クレジット・デフォルト・スワップ、「CDS」などの活発に取引されているデリバティブ、外貨先渡、その他の店頭デリバティブです。そして
•レベル3—評価方法論へのインプットは観察できず、公正価値の測定にとって重要です。現在、このカテゴリには通常、特定の非政府機関人民元や特定の政府機関の利息のみの証券、または価格の透明性が低い「IO」など、特定のCLO、CDS、およびRMBSが含まれます。
特定の金融商品では、経営陣が公正価値を測定するために使用するさまざまなインプットが、公正価値階層のさまざまなレベルに分類される場合があります。このような各金融商品について、公正価値階層内のどのカテゴリーが適切かの判断は、公正価値の測定にとって重要な最低レベルのインプットに基づいて行われます。ASC 820は、経営陣が公正価値を測定するために使用するさまざまなインプットを優先します。活発な市場における同一の資産または負債について、観察可能で見積価格(未調整)を反映するインプット(レベル1)が最も優先され、観察不可能で公正価値の測定にとって重要なインプット(レベル3)が最も優先されます。公正価値測定全体に対する特定のインプットの重要性を評価するには、判断が必要であり、金融商品固有の要因が考慮されます。当社は、資産と負債の公正価値を測定するために、市場および収益アプローチと一致した評価手法を使用する場合があります。市場アプローチでは、第三者による評価と、同一または類似の資産または負債を含む市場取引から得られた情報を使用します。インカムアプローチでは、割引キャッシュフローの方法論などで、商品の将来の経済的利益の予測を使用してその公正価値を決定します。金融商品の評価に使用されるインプットや方法論は、必ずしもこれらの金融商品への投資に関連するリスクを示すものではありません。各金融商品の平準化は、各期間の終わりに再評価されます。公正価値階層のレベル間の振替は、報告期間の終了時に行われると想定されます。
評価手法の要約
「活発な市場」で取引される金融商品の場合、公正価値の最良の尺度は相場市場価格です。しかし、当社の金融商品の多くは、活発な市場では取引されていません。したがって、経営陣は通常、可能な場合は第三者の評価を使用します。第三者による評価が利用できない場合、経営陣は割引キャッシュフロー方法など、他の評価手法を使用します。以下は、金融商品のさまざまなカテゴリーについて、経営陣がそのようなカテゴリーの会社の金融商品の公正価値を決定する際に使用する評価方法論の概要です。経営陣は、このような方法論を利用して、それぞれの金融商品に公正価値(評価日に秩序ある取引を行った場合に、資産を売却するために受け取るか、場合によっては負債を譲渡するために支払われる推定価格)を割り当てます。
会社の証券やTBAへの投資について、経営陣は少なくとも1つの第三者評価を取得しようとしており、可能な場合は複数の評価を取得することがよくあります。経営陣は、これらの商品の大部分について第三者評価を取得しており、今後も引き続き第三者評価を求める予定です。経営陣は通常、各金融商品を、受け取った第三者評価の平均に基づいて評価し、以下に説明するように却下することはありません。第三者による評価には拘束力がなく、経営陣は受け取った評価額を調整することがあります(奇数ロットの下方調整など)。経営陣は、検証基準に基づいて、そのような評価が不合理または誤りであると判断した場合、評価に異議を申し立てたり拒否したりすることがあります。さらに、経営陣は、その検証基準に基づいて、特定の商品について受け取った第三者評価の平均が、経営陣がその商品の公正価値であると考えるものにはならないと判断する場合があります。そのような状況では、経営陣はこの平均を独自の誠実な評価で上書きすることがあります。検証基準には、経営陣独自のモデルからの成果、同じまたは類似の商品での最近の取引活動、および第三者から受け取った評価が考慮される場合があります。独自のモデルを使用するには、かなりの量の判断を下し、将来の前払い率やデフォルト率に関する仮定を含むがこれらに限定されないさまざまな前提条件を適用する必要があります。
価格の透明性が比較的高いため、エージェンシーのRMBSパススルー、およびTBAは通常、レベル2の資産として指定されます。政府機関以外のRMBS、CLO、政府機関の利息のみ、および逆利息のみのRMBSは、入手可能な市場データおよび/または第三者の評価に基づいて、一般的にレベル2またはレベル3に分類されます。さらに、第三者の評価プロバイダーが使用している方法論は、少なくとも年に一度、経営陣によって見直され、そのようなプロバイダーが提供するバリュエーションを決定するために観察可能な市場データを利用しているかどうかが確認されます。
金利スワップ、スワップ、および外貨フォワードは通常、測定日時点で有効な適用金利や外貨レートなど、観察可能な市場データを使用する内部モデルに基づいて評価されます。その後、モデルで生成された評価は通常、妥当性を確認するために取引相手の評価と比較されます。これらの金融デリバティブは通常、レベル2の商品として指定されます。
企業指数のCDSなど、価格の透明性が高い金融デリバティブの場合、評価を得るために市場標準の価格設定ソースが使用されます。これらの金融デリバティブは一般的にレベル2に分類されます。
デリバティブを評価する際、当社は、各デリバティブ契約に含まれる担保条項とともに、当社とその取引相手の両方の信用力も考慮します。
会社の逆買戻し契約と買戻し契約は、公正価値に近い原価で履行されます。逆買戻し契約と買戻し契約は、担保の妥当性とその短期的な性質に基づいて、レベル2の資産と負債に分類されます。
検証基準の適用を含む会社の評価プロセスは、マネージャーの評価委員会(「評価委員会」)によって指示され、会社の監査委員会によって監督されます。評価委員会には、マネージャー内のさまざまな部門の上級幹部が含まれ、評価委員会は四半期ごとに会社の投資の評価を審査して承認します。評価プロセスには、会社の第三者管理者による毎月のレビューも含まれます。このレビューの目的は、会社の文書化された手順に基づいて、会社の評価プロセスのさまざまな側面を再現することです。
評価には不確実性が内在するため、当社の金融商品の推定公正価値は、金融商品の即時市場が存在する場合に使用されたであろう価値とは大きく異なる可能性があり、その差は連結財務諸表にとって重要になる可能性があります。
(C) 証券会計: 有価証券の購入と売却は取引日に記録され、実現損益と含み損益は特定された費用に基づいて計算されます。
当社は、証券ポートフォリオについて、ASC 825-10「金融商品」に従って公正価値の選択を行うことを選択しました。公正価値オプション、つまり「FVO」を選択すると、当社は公正価値の変化を連結営業報告書に記録することができます。経営陣の見解では、すべての証券活動が同様の方法で記録されるため、特定の報告期間の経営成績がより適切に反映されます。そのため、有価証券は連結貸借対照表に公正価値で計上され、時価の変動は、有価証券の純未実現利益(損失)の変動の一部として、連結損益計算書の当期収益に記録されます。
当社は、ASC 326-30「金融商品—信用損失:売却可能な負債証券(「ASC 326-30」)に基づき、少なくとも四半期ごとに有価証券の原価基準を評価しています。貸借対照表日の時点で、証券の公正価値が償却原価基準を下回っている場合、証券の原価基準は減損と見なされます。会社は、減損証券の公正価値の下落を評価し、その下落が信用損失によるものなのか、それとも信用以外の要因によるものなのかを判断する必要があります。信用損失が存在するかどうかの評価において、当社は、減損証券の将来の推定キャッシュフローの現在価値を、当該証券の償却原価基準と比較します。将来の推定キャッシュフローは、「市場参加者」が使用するであろうキャッシュフローを反映しており、通常、金利、前払いスピード、デフォルト金利、担保業績、予想される信用損失の時期と金額の変動に関する仮定を含み、現在の市場動向や出来事の観察結果も取り入れています。キャッシュフローは、利息収入を増やすために使用される現在の利回りと等しい金利で割引されます。将来の推定キャッシュフローの現在価値が証券の償却原価基準よりも低い場合、予想される信用損失が存在し、連結営業報告書の有価証券およびローンの未実現利益(損失)(純額)に含まれます。財務報告日の時点で、証券の原価基準の全部または一部が回収できないと判断された場合、当社は証券の原価基準を調整した範囲で実現損失を計上します。証券の償却原価ベースのこの調整は、連結営業報告書の有価証券の純実現利益(損失)に反映されます。
(D) 利息収入: 投資有価証券のクーポン利息収入は、未払いの元本残高または想定額と、各証券の現在のクーポンレートに基づいて発生します。会社は購入保険料を償却し、債券の購入割引を適用します。購入時に信用の質が高いと見なされたRMBSの場合、保険料や割引は通常、実効金利法を用いて当該有価証券の存続期間にわたって利息収入に償却/加算されます。キャッシュフローが前払いによって変動するこのようなRMBSについては、実際の前払いと予想される前払い活動の変化に基づいて、購入時にさかのぼる実効利回りが定期的に再計算され、実効利回りの変化による累積的な影響を反映するために、キャッチアップ調整、つまり「キャッチアップ償却調整」が償却に行われます。
購入時に信用の質が高くないと判断された債務証券(通常はRMBSとCLO)の場合、利息収入は実効金利法に基づいて計上されます。将来の予想キャッシュフローを見積もる目的で、経営陣は、将来の前払い率、デフォルト率、損失の重大度に関する仮定を含むがこれらに限定されない仮定を使用します(それぞれの仮定には、将来の住宅価格などのさまざまなマクロ経済的仮定が組み込まれている場合があります)。これらの仮定は四半期ごとに再評価されます。証券の現在の償却費に適用される将来の推定キャッシュフローの変化は、そのような有価証券で計上される利回り/利息収入に予想される変化をもたらす可能性があります。
当社の特定の債務証券は、取得日に、設立以来信用の質がわずかに低下している、または経験すると予想されています。特定の資産の取得日に、会社が契約上のキャッシュフローと予想キャッシュフローに大きな差があると予測した場合、実効利回り法を使用して利息収入を計算する目的で、資産の取得コストの上方調整として信用損失の初期見積もりを設定します。
米国連邦およびその他の税務上の目的で当社が有価証券の割引や割増償を行うことは、上記の項目の米国会計基準に基づく会計処理とは異なる可能性があります。
(E) 現金および現金同等物: 現金および現金同等物には、買収日の当初の満期が3か月以下の現金および短期投資が含まれます。現金および現金同等物には、通常、有利子オーバーナイト口座に保有されている金額とマネーマーケットファンドで保有されている金額が含まれ、これらの残高は通常、保険限度額を超えています。当社は、信用度が高いと思われる機関に現金を保有しています。
(F) ブローカーからの支払い/ブローカーへの期限: 連結貸借対照表の「ブローカーからの支払期限」および「未払ブローカー」口座には、オープンおよび/またはクローズされたデリバティブポジションの売掛金と買掛金に加えて、クリアリングハウスを含む取引相手に譲渡または受領した担保が含まれます。
(G) 金融デリバティブ: 当社は、投資ガイドラインに従い、さまざまな種類の金融デリバティブを締結しています。当社の金融デリバティブは、主に2010年のドッド・フランク・ウォールストリート改革および消費者保護法に基づく二国間の基本取引協定または清算の対象となります。当社は、デリバティブ取引を行う際に、担保として現金または有価証券の引き渡しを求められたり、受け取ったりすることがあります。さらに、金融デリバティブ取引の相対的価値の変動により、当社または取引相手は、追加の担保の郵送または受領が必要になる場合があります。清算された金融デリバティブの場合、クリアリングハウスが会社の取引相手となり、先物取引手数料のマーチャントが、必要な担保の転記や受領を含む関連取引のあらゆる面において、会社とクリアリングハウスの間の仲介役を務めます。当社が受け取った担保は、連結貸借対照表に「ブローカーによる負債」として反映されます。逆に、当社が計上した担保は、連結貸借対照表に「ブローカーからの支払期限」として反映されます。当社がこれまで利用してきた金融デリバティブの種類には、金利スワップ、TBA、スワップ、先物などがあります。
スワップ:当社は、金利スワップやクレジット・デフォルト・スワップなど、さまざまな種類のスワップを行っています。会社の金利スワップ活動に関連する主なリスクは金利リスクです。会社のクレジット・デフォルト・スワップとトータル・リターン・スワップに関連する主なリスクは信用リスクです。当社は、投資目標を追求する通常の過程において、金利リスクにさらされています。
金利スワップは、一方の当事者が想定元本に対して変動金利を支払い、同じ想定元本に対して固定金利の支払いを受けること、またはその逆を一定期間受け取る契約上の合意です。
クレジット・デフォルト・スワップとは、「参照資産」(通常は債券、ローン、または債券やローンのインデックスやバスケット)の「基準額」または想定価値に関連する「クレジットイベント」の発生に伴う財務損失を、一方の当事者が他方の当事者に補償することに同意する契約です。クレジットイベントの定義は、契約ごとに異なる場合があります。クレジットイベントが発生する可能性があります。(i) 参照資産(またはインデックスまたはバスケットである参照資産の場合は原資産)が保有者に予定されていた元本または利息の支払いを怠った場合、(ii)住宅ローン/資産担保証券およびインデックスを参照するクレジット・デフォルト・スワップに関しては、参照資産(または原資産)の場合は
参照資産(インデックスまたはバスケットである参照資産)は、参照資産の債務者(または参照資産の場合は原負債者)の債務不履行が発生した場合に、特定の格付けレベル、または(iii)企業および指数を参照するクレジット・デフォルト・スワップに関しては格下げされます。
スワップの価値は、金利の変動または参照証券のトータルリターンに応じて変化します。スワップ契約期間中、価値の変動は連結損益計算書に未実現利益または未実現損失として認識されます。契約が終了すると、会社は成約取引からの収入(または費用)と契約における会社の基準(ある場合)との差に等しい利益または損失を実現します。スワップ契約で義務付けられている定期的な支払いまたは領収書は、発生した場合は未実現利益または損失として記録され、受領または支払われた場合は実現利益または損失として記録されます。スワップ契約を開くために当社が支払った、および/または受け取った前払い金は、連結貸借対照表に資産および/または負債として記録され、解約日の実現利益または損失として計上されます。
TBA証券:当社は先物決済のTBA市場で取引を行っています。TBAポジションとは、エージェンシーRMBSの購入(「ロングポジション」)または売却(「ショートポジション」)を、所定の価格、額面、発行者、クーポン、および合意された将来の引き渡し日に満期を迎えるという先渡契約です。各TBA契約と納品月について、すべての市場参加者の統一決済日は、証券業界金融市場協会によって決定されます。決済日に契約に盛り込まれる特定の機関人民元は、取引の時点ではわかりません。当社は通常、TBAの引き渡しは行わず、相殺取引を行い、関連する売掛金と買掛金の残高を取引相手と決済します。当社は金利リスクを軽減するために、通常はショートポジションを取ることでTBAを利用しています。当社はまた、エージェンシーRMBSへのさらなるエクスポージャーを獲得する手段として、またはロングポジションの保有を含む投機的な目的で、TBAに投資しています。
TBAは金融デリバティブとして会社によって会計処理されます。報告日現在の契約価格とTBAポジションの公正価値の差は、連結営業報告書の金融デリバティブの純未実現利益(損失)の変動に含まれています。TBA契約の決済時に、TBA契約の実現利益(損失)は、受け取った(支払った)現金純額と等しくなります。
オプション:会社はスワップ契約を締結します。プット、コール、ストラドル、または他の同様のオプション契約を購入または書くことができます。当社は、主に金利リスクを軽減するためにオプション契約を締結しています。会社がオプション契約を購入すると、オプション資産は最初に支払った保険料と同額の金額で記録され、その後市場に出されます。行使せずに期限が切れる購入オプション契約に支払われた保険料は、満了日に実現損失として認識されます。オプション契約が行使された場合、支払われた保険料は売却代金から差し引かれるか、購入費用に加算され、会社が関連する投資取引で利益または損失を実現したかどうかが決まります。会社がオプション契約を結ぶとき、オプション負債は最初に受け取ったプレミアム(もしあれば)に等しい金額で計上され、その後市場に出されます。行使せずに失効するオプション契約を書くことで受け取った保険料は、満了日に実現利益として認識されます。オプション契約が行使された場合、受け取ったプレミアムは購入費用から差し引かれるか、売却代金に加算され、会社が関連する投資取引で利益または損失を実現したかどうかが決まります。会社がクロージング取引を開始すると、クロージング取引からの金額が支払われた、または受け取った保険料よりも多いか少ないかに応じて、利益または損失が発生します。一般的に、会社のオプション契約には先物決済プレミアムが含まれています。この場合、前払いは行われません。代わりに、オプション契約が行使されたかどうかにかかわらず、合意されたプレミアムはオプション契約の満了時に買い手によって支払われます。オプション契約が市場に出されたことによる未実現利益または(損失)は、連結営業報告書の金融デリバティブの純未実現利益(損失)の変動に含まれます。実現利益または(損失)は、連結営業報告書の金融デリバティブの純実現利益(損失)に含まれます。
先物契約:会社は先物契約、通常は米国財務省の先物契約を締結します。先物契約は、将来の日に一定価格で資産を売買する上場契約です。初回証拠金入金は先物契約の締結時に行われ、現金でも有価証券でも可能です。先物契約が開いている間、契約の価値の変動は、契約の現在の市場価値を反映して時価評価を行うことで、未実現利益または未実現損失として認識されます。未実現利益または(損失)は、連結営業報告書の金融デリバティブの純未実現利益(損失)の変動に含まれます。変動証拠金の支払いは、未実現損失または未実現利益のどちらが発生したかに応じて、定期的に行われたり受け取ったりします。契約が成立すると、会社は成約取引の収益と契約における会社の基準との差に等しい実現利益または損失を記録します。実現利益または(損失)は、連結営業報告書の金融デリバティブの純実現利益(損失)に含まれます。
先物通貨契約:先物通貨契約とは、特定の金額の通貨を売買し、特定の将来の日付と為替レートで引き渡しと決済を行うという2者間の契約です。先物通貨契約が開いている間、契約金額の変動は未実現利益または未実現損失として認識されます。いつ
契約が決済されると、会社はクロージング取引の収益と契約における会社の基準との差額に等しい実現利益または損失を記録します。
金融デリバティブ資産は連結貸借対照表の公正価値の金融デリバティブ資産に含まれますが、金融デリバティブ負債は連結貸借対照表の公正価値で金融デリバティブ負債に含まれます。当社は、金融デリバティブにFVOを選びました。FVOを選択することで、当社は公正価値の変動を連結営業報告書に記録することができます。経営陣の見解では、すべての証券活動が同様の方法で記録されるため、特定の報告期間の経営成績がより適切に反映されます。金融デリバティブの未実現損益の変動は、連結営業報告書の、金融デリバティブの未実現純利益(損失)の変動に含まれています。金融デリバティブの実現利益と損失は、連結営業報告書の金融デリバティブの純実現利益(損失)に含まれています。
(H) 買戻し契約: 当社は、第三者のブローカー・ディーラーと買戻し契約を締結しています。これにより、合意された価格と日付で買い戻す契約に基づいて証券を売却します。当社は、買戻し契約を担保付借入金として計上します。初期売却価格は借入金額を表し、将来の買戻し価格は、借りた金額に、買戻し契約の暗黙の金利で、買戻し契約期間中に借りた金額に対する利息を加えたものです。買戻し契約の金利は、その契約が締結された時点での競争市場金利(変動金利の契約の場合は競争市場スプレッド)に基づいています。会社が買戻し契約を締結すると、貸し手は買戻し契約の未収利息を含む買戻し価格以上の現金および/または有価証券を含む口座を開設し、維持します。買戻し契約は、その短期的な性質のため、おおよその公正価値である契約金額で履行されます。
(I) 逆買戻し契約: 当社は、第三者のブローカー・ディーラーと逆買戻し契約を結んでいます。これにより、合意された価格と日付で再販する契約に基づいて証券を購入します。逆買戻し契約の金利は、契約締結時の競争市場金利(変動金利の契約の場合は競争市場スプレッド)に基づいています。逆買戻し契約は、その短期的な性質上、おおよその公正価値である契約金額で実施されます。
同じ取引相手と締結された買戻し契約と逆買戻し契約は、ASC 210-20「貸借対照表オフセット」の要件を満たしていれば、純額ベースで報告できます。現在、当社の連結財務諸表には、純額ベースで報告されている買戻しおよび逆買いの契約はありません。
(J) 空売りの証券: 当社は、金利の変動がポートフォリオのパフォーマンスに及ぼす潜在的な影響を軽減するために、米国財務省証券を購入したり、空売りを行うことがあります。会社が証券を空売りする場合、通常、同じまたは別の取引相手から空売りされた証券を借りるか購入することで、担保引き渡しの決済義務を果たします。取引相手から空売りの証券を借りる場合、会社は通常、借りた証券を返還する会社の義務を果たすために、担保として現金または有価証券をその相手方に引き渡す必要があります。
当社は、空売りの有価証券について、ASC 825-10「金融商品」に従って公正価値の選択を行うことを選択しました。FVOを選択することで、当社は公正価値の変動を連結営業報告書に記録することができます。経営陣の見解では、すべての証券活動が同様の方法で記録されるため、特定の報告期間の経営成績がより適切に反映されます。そのため、空売りされた有価証券は連結貸借対照表に公正価値で記録され、公正価値の期間変動は、有価証券の純未実現利益(損失)の変動の一部として、連結損益計算書の当期収益に記録されます。市場価格が元の売却価格よりも低いか高い場合、空売りの終了時に実現利益または損失が計上されます。このような実現利益または損失は、当社の連結営業報告書に有価証券の純実現利益(損失)で記録されます。
(K) 提供費用/繰延募集費用/引受人割引: 募集費用、引受人割引、手数料および手数料は、追加払込資本金の範囲内の株主資本に対して請求されます。提供費用には通常、自己資本調達の費用に関連する法務、会計、およびその他の費用が含まれます。
(L) 株式ベースの報酬: 当社は、株式インセンティブプランに関して、ASC 718「報酬-株式報酬(「ASC 718」)の規定を適用しています。ASC 718は、株式オプション、制限付株式制度、業績連動型報酬、株式評価権、従業員の株式購入プランなど、幅広い株式ベースの報酬契約を対象としています。ASC 718では、株式ベースの支払い取引に関連する報酬費用を財務諸表で計上することを義務付けています。費用は、発行された株式または負債証書の付与日の公正価値に基づいて測定され、権利確定期間中に償却されます。会社の独立受託者および一部専任職員に発行される制限付株式は参加証券であり、権利確定前に配当を受け取ります。このような報奨の公正価値は、付与日のニューヨーク証券取引所の終値に基づいています。制限付株式の権利確定期間
賞は通常 2 年間。会社の独立管財人および一部専任職員に発行された株式は、権利確定時に源泉徴収の対象となります。会社の独立管財人および一部専任職員は、源泉徴収税を支払うために既得株式の一部を没収することが認められています。没収された株式は、発行済株式の総数を減らし、決済後すぐに消却されます。
(M) 配当: 支払われる配当金は申告日に記録されます。
(N) 経費: 費用は連結損益計算書で発生したものとして認識されます。
(O) 一株当たり利益: ASC 260「1株当たり利益」の規定に従い、当社は、その期間の純利益(損失)を、その期間に発行された当社の普通株式の加重平均で割って、1株当たりの基本利益(損失)を計算します。希薄化後の1株当たり利益(損失)は、株式オプションや新株予約権などの希薄化商品の影響を考慮し、その期間の平均株価を使用して、加重平均発行済株式数に追加される増分株式数を決定します。
(P) 外国通貨: 会社の機能通貨は米ドルです。外貨建ての資産と負債は、(i) 評価日の資産、負債、未実現損益、および (ii) 発生日/取引日の収益、費用、実現損益を、現在の為替レートで米ドルに再測定します。外貨建ての投資および金融デリバティブの場合、当社は、外貨為替レートの変動から生じる実現利益(損失)と未実現利益(損失)の一部を、公正価値(当該外貨で測定)の変動から生じる変動から切り離します。外貨による実現利益(損失)の変動および未実現利益(損失)の変動は、連結損益計算書の「その他(純額)」に含まれています。
会社の報告通貨は米ドルです。当社が米ドル以外の機能通貨を使用する非連結事業体に投資している場合、公正価値は評価日の現在の為替レートを使用して米ドルに換算されます。当社の非連結事業体への投資に関連する累積換算調整は、もしあれば、連結株主資本の一部であるその他の包括利益(損失)の累計に記録されます。
(Q) 自社株の買戻し: 発行後に当社が買い戻した普通株式は、決済後すぐに償却され、発行済株式の総数が減少します。このような自社株買いの費用は、会社の連結貸借対照表の追加払込資本金から計上されます。
(R) 所得税: 当社は、本規範の第856条から第860条に基づいてREITとして課税されるという以前の選択を取り消しました。2024年1月1日から始まる課税年度は、米国連邦、州、および地方の法人所得税の対象となるCコーポレーションとして運営されます。会社の財務結果には、現行所得税または繰延所得税の引当金が反映されています。
当社は、税務上の不確実性の会計処理と開示に関する権威あるガイダンスに従っています。経営陣は、その立場の技術的メリットに基づいて、関連する控訴や訴訟プロセスの解決を含め、該当する税務当局による審査を経て、会社の税務上の地位が維持される可能性が高いかどうかを判断する必要があります。税務上の立場が不透明な場合、認識される税制上の優遇措置は、最終的な決済時に実現される可能性が50%を超える最大の給付額として測定されます。当社には、当期またはその未払いの課税年度(2020年、2021年、2022年、2023年)に関連する税務上の地位に起因する、認識されていない税制上の優遇措置はありませんでした。通常の事業過程において、会社は、該当する場合、当期およびそのオープン課税年度について、連邦、州、地方、および外国の管轄区域による審査の対象となる場合があります。当社は、事実の法的解釈や適用される税法によっては、特定の税務問題に関して立場をとることがあります。関連する税務当局がそのような立場のいずれかに異議を申し立てた場合、会社には添付の連結財務諸表に記録されていない納税義務があることが判明する可能性があります。また、権威あるガイダンスに関する経営陣の結論は、変化する税法、規制、およびその解釈に基づいて、後日見直され、調整される可能性があります。当社は、不確実な税務状況に関連する利息および罰金(ある場合)を、連結営業報告書の所得税費用(利益)に含まれる所得税費用として認識しています。所得税の詳細については、注記11を参照してください。
(S) 最近の会計宣言: 2023年12月、FaSBはASU 2023-09「所得税開示の改善」(「ASU 2023-09」)を発行しました。これには、報告主体の実効税率調整に関する細分化された情報と、支払われた所得税に関する情報が必要です。ASU 2023-09は、2024年12月15日以降に開始する年間期間に有効で、早期採用が許可されています。ASU 2023-09は将来的に適用され、ASU 2023-09を遡及的に適用することもできます。当社は、ASU 2023-09が当社の連結財務諸表に与える影響をまだ評価中です。
2023年11月、FaSbはASU 2023-07「セグメント報告—報告対象セグメント開示の改善」(「ASU 2023-07」)を発行しました。これには、重要なセグメント経費カテゴリの特定や、CoDMが使用するセグメントの損益の複数の指標の特定など、企業の報告対象セグメントに関連する段階的な開示が必要です。
さらに、ASU 2023-07には、中間報告、報告対象セグメントが1つしかない事業体に求められる開示、および以前に報告されたセグメント情報の再構成に関する詳細なガイダンスが記載されています。ASU 2023-07は、2023年12月15日以降に開始する会計年度と、2024年12月15日以降に開始する会計年度の中間期間に有効で、早期採用が許可されています。ASU 2023-07は、現実的でない場合を除き、遡及的に適用されます。当社はまだASU 2023-07の影響を評価中ですが、当社の連結財務諸表に重大な影響はないと予想されます。
3。 証券への投資
当社の証券ポートフォリオは、主にエージェンシーおよびノンエージェンシーのRMBSとコーポレートCLOで構成されており、米国財務省証券、社債および株式を含む場合もあります。当社の代理店RMBSには、米国政府機関または政府支援企業、つまり「GSE」が発行または保証する住宅ローンの利息または担保債務を表す住宅ローンパススルー証書およびCMOが含まれます。当社の非政府機関RMBSおよびCLOポートフォリオの証券は、連邦住宅ローン協会、連邦住宅ローン抵当公社、または米国政府のいかなる機関によっても発行または保証されていないため、より大きな信用リスクにさらされます。
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の証券投資の詳細を示しています。
2024年6月30日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未償却プレミアム (割引) | | | | 未実現総額 | | | | 加重平均 |
($ 千単位) | 現在の校長 | | | 償却コスト | | 利益 | | 損失 | | 公正価値 | | クーポン (1) (2) | | 利回り | | ライフ (年) (3) |
ロング: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
手足: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
代理店: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
15年間の固定金利住宅ローン | $ | 4,115 | | | $ | 43 | | | $ | 4,158 | | | $ | 4 | | | $ | (78) | | | $ | 4,084 | | | 4.74% | | 4.27% | | 3.30 |
30年固定金利住宅ローン | 548,497 | | | (10,046) | | | 538,451 | | | 2,454 | | | (13,920) | | | 526,985 | | | 4.89% | | 5.04% | | 6.27 |
リバースモーゲージ | 34 | | | 3 | | | 37 | | | — | | | (4) | | | 33 | | | 4.70% | | 3.19% | | 6.16 |
利息のみの証券 (4) | 該当なし | | 該当なし | | 1,985 | | | 461 | | | (91) | | | 2,355 | | | 4.29% | | 7.95% | | 5.86 |
非機関: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
元本証券と利息証券 | 9,461 | | | (1,518) | | | 7,943 | | | 1,529 | | | (9) | | | 9,463 | | | 9.54% | | 11.49% | | 5.64 |
利息のみの証券 (4) | 該当なし | | 該当なし | | 6,182 | | | 2,146 | | | — | | | 8,328 | | | 0.26% | | 15.95% | | 8.89 |
CLOノート | 54,186 | | | (9,278) | | | 44,908 | | | 1,027 | | | (836) | | | 45,099 | | | 12.48% | | 16.71% | | 5.53 |
CLOエクイティ | 該当なし | | 該当なし | | 41,835 | | | 167 | | | (2,013) | | | 39,989 | | | 該当なし | | 15.95% | | 7.72 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
コーポレート・エクイティ | 該当なし | | 該当なし | | 43 | | | — | | | (11) | | | 32 | | | 該当なし | | 該当なし | | 該当なし |
トータルロング | 616,293 | | | (20,796) | | | 645,542 | | | 7,788 | | | (16,962) | | | 636,368 | | | 5.63% | | 6.75% | | 6.31 |
ショート: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
米国財務省証券 | (16,350) | | | 246 | | | (16,104です) | | | — | | | (95) | | | (16,199) | | | 4.23% | | 4.38% | | 9.92 |
トータルショート | (16,350) | | | 246 | | | (16,104です) | | | — | | | (95) | | | (16,199) | | | 4.23% | | 4.38% | | 9.92 |
合計 | $ | 599,943 | | | $ | (20,550) | | | $ | 629,438 | | | $ | 7,788 | | | $ | (17,057) | | | $ | 620,169 | | | 5.59% | | 6.69% | | 6.40 |
(1) 加重平均クーポンは、有価証券の場合は原担保の加重平均クーポンレートではなく、有価証券の加重平均クーポンを表します。
(2)長期クーポンの合計と加重平均クーポンの合計には、CLO株証券、企業株式、および利息のみの人民元は含まれていません。
(3) RMBSの期待平均寿命は通常、記載されている契約満期よりも短いです。平均寿命は、基礎となる住宅ローンの契約上の満期、元本の定期支払い、および元本の予定外の前払いの影響を受けます。
(4) 加重平均クーポンは、想定元本$に基づいています18.0百万と $616.7百万、政府機関と非政府機関の利息のみの有価証券。
2023年12月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未償却プレミアム (割引) | | | | 未実現総額 | | | | 加重平均 |
($ 千単位) | 現在の校長 | | | 償却コスト | | 利益 | | 損失 | | 公正価値 | | クーポン (1) (2) | | 利回り | | ライフ (年) (3) |
手足: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
代理店: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
15年間の固定金利住宅ローン | $ | 28,647 | | | $ | 118 | | | $ | 28,765 | | | $ | 32 | | | $ | (950) | | | $ | 27,847 | | | 3.46% | | 3.20% | | 2.90 |
20年固定金利住宅ローン | 8,524 | | | 509 | | | 9,033 | | | 4 | | | (1,174) | | | 7,863 | | | 3.30% | | 2.21% | | 5.68 |
30年固定金利住宅ローン | 697,510 | | | (15,131) | | | 682,379 | | | 8,180 | | | (20,265) | | | 670,294 | | | 4.26% | | 4.42% | | 6.51 |
変動金利住宅ローン | 7,127です | | | 933 | | | 8,060 | | | — | | | (941) | | | 7,119 | | | 4.68% | | 2.74% | | 4.45 |
リバースモーゲージ | 14,406 | | | 2,183 | | | 16,589 | | | — | | | (1,715) | | | 14,874 | | | 5.92% | | 2.94% | | 4.50 |
利息のみの証券 (4) | 該当なし | | 該当なし | | 6,607 | | | 971 | | | (163) | | | 7,415 | | | 2.77% | | 15.64% | | 6.10 |
非機関: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
元本証券と利息証券 | 9,953 | | | (1,764) | | | 8,189 | | | 1,231 | | | (11) | | | 9,409 | | | 9.39% | | 10.72% | | 5.80 |
利息のみの証券 (4) | 該当なし | | 該当なし | | 8,700 | | | 2,610 | | | — | | | 11,310 | | | 0.22% | | 16.69% | | 9.03 |
CLOノート | 16,876 | | | (2,435) | | | 14,441 | | | 123 | | | (73) | | | 14,491 | | | 12.16% | | 15.26% | | 5.66 |
CLOエクイティ | 該当なし | | 該当なし | | 2,947 | | | 51 | | | (72) | | | 2,926 | | | 該当なし | | 35.84% | | 5.87 |
合計 | $ | 783,043 | | | $ | (15,587) | | | $ | 785,710 | | | $ | 13,202 | | | $ | (25,364) | | | $ | 773,548 | | | 4.49% | | 4.92% | | 6.32 |
(1) 加重平均クーポンは、有価証券の場合は原担保のクーポンレートではなく、有価証券の加重平均クーポンを表します。
(2)加重平均クーポンの合計には、CLO株式と利息のみの人民元は含まれていません。
(3) RMBSの期待平均寿命は通常、記載されている契約満期よりも短いです。平均寿命は、基礎となる住宅ローンの契約上の満期、元本の定期支払い、および元本の予定外の前払いの影響を受けます。
(4)加重平均クーポンは、想定元本$に基づいています83.8百万と $1.05政府機関と非政府機関の利息のみの有価証券はそれぞれ10億です。
推定加重平均寿命で
2024年6月30日現在:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
($ 千単位) | | エージェンシー RMBS | | エージェンシーiOS |
推定加重平均寿命 (1) | | フェア 価値 | | 償却コスト | | 加重平均クーポン (2) | | 公正価値 | | 償却コスト | | 加重平均クーポン (2) |
3年未満 | | $ | 35,035 | | | $ | 35,055 | | | 6.33 | % | | $ | 332 | | | $ | 341 | | | 4.04 | % |
3年以上7年未満 | | 278,519 | | | 279,827 | | | 5.55 | % | | 807 | | | 580 | | | 4.50 | % |
7年以上11年未満 | | 217,548 | | | 227,764 | | | 3.91 | % | | 1,216 | | | 1,064 | | | 4.30 | % |
| | | | | | | | | | | | |
合計 | | $ | 531,102です | | | $ | 542,646 | | | 4.89 | % | | $ | 2,355 | | | $ | 1,985 | | | 4.29 | % |
(1) RMBSとエージェンシーIOの期待平均寿命は、一般的に記載されている契約満期よりも短いです。
(2) 加重平均クーポンは、原担保のクーポンレートではなく、有価証券の加重平均クーポンを表します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
($ 千単位) | | 非政府機関のRMBS | | 非政府機関のiOS | | CLO (3) |
推定加重平均寿命 (1) | | 公正価値 | | 償却コスト | | 加重平均クーポン (2) | | 公正価値 | | 償却コスト | | 加重平均クーポン (2) | | 公正価値 | | 償却コスト | | 加重平均クーポン (2) |
3年未満 | | $ | 1,752 | | | $ | 1,731 | | | 7.45 | % | | $ | — | | | $ | — | | | — | % | | $ | 1,514 | | | $ | 1,759 | | | 11.80 | % |
3年以上7年未満 | | 5,995 | | | 5,082 | | | 11.79 | % | | — | | | — | | | — | % | | 35,890 | | | 35,477% | | | 12.30 | % |
7年以上11年未満 | | 1,716 | | | 1,130です | | | 5.94 | % | | 8,328 | | | 6,182 | | | 0.26 | % | | 7,695 | | | 7,672 | | | 13.66 | % |
合計 | | $ | 9,463 | | | $ | 7,943 | | | 9.54 | % | | $ | 8,328 | | | $ | 6,182 | | | 0.26 | % | | $ | 45,099 | | | $ | 44,908 | | | 12.48 | % |
(1) RMBSとCLOの期待平均寿命は、一般的に記載されている契約満期よりも短いです。
(2) 加重平均クーポンは、原担保のクーポンレートではなく、有価証券の加重平均クーポンを表します。
(3) CLOにはCLOエクイティは含まれません。
2023年12月31日現在:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
($ 千単位) | | エージェンシー RMBS | | エージェンシーiOS |
推定加重平均寿命 (1) | | フェア 価値 | | 償却コスト | | 加重平均クーポン (2) | | 公正価値 | | 償却コスト | | 加重平均クーポン (2) |
3年未満 | | $ | 85,958 | | | $ | 85,990です | | | 5.67 | % | | $ | 1,774 | | | $ | 1,566 | | | 2.10 | % |
3年以上7年未満 | | 297,251 | | | 303,424 | | | 4.67 | % | | 1,796 | | | 1,570 | | | 3.72 | % |
7年以上11年未満 | | 344,788 | | | 355,412 | | | 3.58 | % | | 3,845 | | | 3,471 | | | 3.53 | % |
合計 | | $ | 727,997 | | | $ | 744,826 | | | 4.25 | % | | $ | 7,415 | | | $ | 6,607 | | | 2.77 | % |
(1) RMBSとエージェンシーIOの期待平均寿命は、一般的に記載されている契約満期よりも短いです。
(2) 加重平均クーポンは、原担保のクーポンレートではなく、有価証券の加重平均クーポンを表します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
($ 千単位) | | 非政府機関のRMBS | | 非政府機関のiOS | | CLO (3) |
推定加重平均寿命 (1) | | 公正価値 | | 償却コスト | | 加重平均クーポン (2) | | 公正価値 | | 償却コスト | | 加重平均クーポン (2) | | 公正価値 | | 償却コスト | | 加重平均クーポン (2) |
3年未満 | | $ | 1,764 | | | $ | 1,749 | | | 7.45 | % | | $ | — | | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | $ | — | | | — | % |
3年以上7年未満 | | 5,834 | | | 5,271 | | | 11.39 | % | | — | | | — | | | — | % | | 13,114 | | | 13,078 | | | 11.99 | % |
7年以上11年未満 | | 1,217 | | | 1,169% | | | 6.07 | % | | 11,310 | | | 8,700 | | | 0.22 | % | | 1,377 | | | 1,363 | | | 14.06 | % |
11年以上 | | 594 | | | — | | | 5.79 | % | | — | | | — | | | — | % | | — | | | — | | | — | % |
合計 | | $ | 9,409 | | | $ | 8,189 | | | 9.39 | % | | $ | 11,310 | | | $ | 8,700 | | | 0.22 | % | | $ | 14,491 | | | $ | 14,441 | | | 12.16 | % |
(1) RMBSの期待平均寿命は通常、記載されている契約満期よりも短いです。
(2) 加重平均クーポンは、原担保のクーポンレートではなく、有価証券の加重平均クーポンを表します。
(3) CLOにはCLOエクイティは含まれません。
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月および6か月間の証券タイプ別の純利息収入(費用)の構成要素を反映しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月の期間が終了しました 2024年6月30日に | | 3 か月の期間が終了しました 2023年6月30日に |
($ 千単位) | | ネットクーポン 利息 | | 純償却額 | | 純利息 収入 (費用) | | ネットクーポン 利息 | | 純償却額 | | 純利息 収入 (費用) |
エージェンシー RMBS | | $ | 8,139 | | | $ | 199 | | | $ | 8,338 | | | $ | 9,587 | | | $ | (846) | | | $ | 8,741 | |
非政府機関のRMBS | | 729 | | | (201) | | | 528 | | | 735 | | | (130) | | | 605 | |
CLOs | | 3,579 | | | (59) | | | 3,520 | | | — | | | — | | | — | |
米国財務省証券 | | 519 | | | 19 | | | 538 | | | — | | | — | | | — | |
合計 | | $ | 12,966% | | | $ | (42) | | | $ | 12,924 | | | $ | 10,322です | | | $ | (976) | | | $ | 9,346 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月の期間が終了しました 2024年6月30日に | | 6か月の期間が終了しました 2023年6月30日に |
($ 千単位) | | ネットクーポン 利息 | | 純償却額 | | 純利息 収入 (費用) | | ネットクーポン 利息 | | 純償却額 | | 純利息 収入 (費用) |
エージェンシー RMBS | | $ | 16,596 | | | $ | (855) | | | $ | 15,741 | | | $ | 18,861 | | | $ | (1,930) | | | $ | 16,931 | |
非政府機関のRMBS | | 1,626 | | | (534) | | | 1,092 | | | 1,394 | | | (212) | | | 1,182 | |
CLOs | | 4,867 | | | (103) | | | 4,764 | | | — | | | — | | | — | |
米国財務省証券 | | 451 | | | 49 | | | 500 | | | — | | | — | | | — | |
合計 | | $ | 23,540 | | | $ | (1,443) | | | $ | 22,097 | | | $ | 20,255 | | | $ | (2,142) | | | $ | 18,113 | |
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間のキャッチアップ償却調整額は0.2百万と $ (0.4)それぞれ、百万です。2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間の各期間について、キャッチアップ償却調整額は$(0.7) 百万。
2024年6月30日の時点で、当社の有価証券の未実現損失総額は (17.1)百万、そのうち$(1.5)百万は主に、CLOとエージェンシーIOの将来の推定キャッシュフローの不利な変化に関連しています。2023年12月31日時点で、当社の有価証券の未実現損失総額は (25.4)百万、そのうち$(0.2)百万は主に、CLOとエージェンシーIOの将来の推定キャッシュフローの不利な変化に関連しています。
当社は、特定の有価証券について、当該有価証券の原価基準の一部は回収できないと判断しました。2023年6月30日までの3か月間、当社は当該有価証券の実現損失を計上しました(0.2) 百万。2024年6月30日および2023年に終了した6か月間、当社は当該有価証券の実現損失を計上しました(13) 千と $ (0.4) それぞれ 100 万。このような実現損失は、連結営業報告書の有価証券の純実現利益(損失)に反映されます。
4。評価
次の表は、公正価値で測定された当社の金融商品を示しています。
2024年6月30日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | | | | | | | |
説明 | | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 |
資産: | | | | | | | | |
現金同等物: | | | | | | | | |
米国財務省短期証券 | | $ | 89,930 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 89,930 | |
証券: | | | | | | | | |
エージェンシーRMBS: | | | | | | | | |
15年間の固定金利住宅ローン | | — | | | 4,084 | | | — | | | 4,084 | |
20年固定金利住宅ローン | | — | | | — | | | — | | | — | |
30年固定金利住宅ローン | | — | | | 526,985 | | | — | | | 526,985 | |
変動金利住宅ローン | | — | | | — | | | — | | | — | |
リバースモーゲージ | | — | | | 33 | | | — | | | 33 | |
利息のみの証券 | | — | | | 1,280です | | | 1,075 | | | 2,355 | |
非政府機関のRMBS | | — | | | 9,358 | | | 8,433 | | | 17,791 | |
CLOs | | — | | | 37,201 | | | 47,887 | | | 85,088 | |
| | | | | | | | |
コーポレート・エクイティ | | — | | | — | | | 32 | | | 32 | |
有価証券総額、公正価値で | | — | | | 578,941 | | | 57,427 | | | 636,368 | |
金融デリバティブ—公正価値の資産: | | | | | | | | |
TBA | | — | | | 780 | | | — | | | 780 | |
金利スワップ | | — | | | 79,456 | | | — | | | 79,456 | |
先物 | | 598 | | | — | | | — | | | 598 | |
金融デリバティブ—資産、公正価値での総額 | | 598 | | | 80,236 | | | — | | | 80,834 | |
現金同等物、証券、金融デリバティブ—資産の合計—公正価値での資産 | | $ | 90,528 | | | $ | 659,177 | | | $ | 57,427 | | | $ | 807,132 | |
負債: | | | | | | | | |
空売りの証券: | | | | | | | | |
米国財務省証券を公正価格で空売りしました | | $ | — | | | $ | (16,199) | | | $ | — | | | $ | (16,199) | |
金融デリバティブ—負債、公正価値での負債: | | | | | | | | |
TBA | | $ | — | | | $ | (1,019) | | | $ | — | | | $ | (1,019) | |
金利スワップ | | — | | | (5,061) | | | — | | | (5,061) | |
先物 | | (22) | | | — | | | — | | | (22) | |
クレジット・デフォルト・スワップ | | — | | | (618) | | | — | | | (618) | |
金融デリバティブ負債の合計、公正価値での負債 | | $ | (22) | | | $ | (6,698) | | | $ | — | | | $ | (6,720) | |
公正価値で売却された米国財務省証券の空売りおよび金融デリバティブ—負債の合計 | | $ | (22) | | | $ | (22,897) | | | $ | — | | | $ | (22,919) | |
2023年12月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | | | | | | | |
説明 | | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 |
資産: | | | | | | | | |
証券: | | | | | | | | |
エージェンシーRMBS: | | | | | | | | |
15年間の固定金利住宅ローン | | $ | — | | | $ | 27,847 | | | $ | — | | | $ | 27,847 | |
20年固定金利住宅ローン | | — | | | 7,863 | | | — | | | 7,863 | |
30年固定金利住宅ローン | | — | | | 670,294 | | | — | | | 670,294 | |
変動金利住宅ローン | | — | | | 7,119 | | | — | | | 7,119 | |
リバースモーゲージ | | — | | | 14,874 | | | — | | | 14,874 | |
利息のみの証券 | | — | | | 4,253 | | | 3,162 | | | 7,415 | |
非政府機関のRMBS | | — | | | 10,443 | | | 10,276 | | | 20,719 | |
CLOs | | — | | | 11,816 | | | 5,601 | | | 17,417です | |
有価証券総額、公正価値で | | — | | | 754,509 | | | 19,039 | | | 773,548 | |
金融デリバティブ—公正価値の資産: | | | | | | | | |
TBA | | — | | | 654 | | | — | | | 654 | |
金利スワップ | | — | | | 71,341 | | | — | | | 71,341 | |
先物 | | 2,284 | | | — | | | — | | | 2,284 | |
金融デリバティブ—資産、公正価値での総額 | | 2,284 | | | 71,995です | | | — | | | 74,279 | |
有価証券と金融デリバティブ—資産の総額、公正価値での金額 | | $ | 2,284 | | | $ | 826,504 | | | $ | 19,039 | | | $ | 847,827 | |
負債: | | | | | | | | |
金融デリバティブ—負債、公正価値での負債: | | | | | | | | |
TBA | | $ | — | | | $ | (1,876) | | | $ | — | | | $ | (1,876) | |
金利スワップ | | — | | | (4,758) | | | — | | | (4,758) | |
先物 | | (63) | | | — | | | — | | | (63) | |
クレジット・デフォルト・スワップ | | — | | | (632) | | | — | | | (632) | |
金融デリバティブ負債の合計、公正価値での負債 | | $ | (63) | | | $ | (7,266) | | | $ | — | | | $ | (7,329) | |
次の表は、公正価値で測定される当社の投資に関する追加情報を示しています。これらの投資については、当社がレベル3の情報を利用して公正価値を決定しています。
2024年6月30日に終了した3か月の期間:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 非政府機関のRMBS | | エージェンシー RMBS | | CLOs | | コーポレート・エクイティ |
2024年3月31日現在の期首残高 | $ | 5,828 | | | $ | 3,920 | | | $ | 25,596 | | | $ | — | |
購入 | — | | | — | | | 31,434 | | | 43 | |
販売による収入 | (853) | | | (2,848) | | | (9,321) | | | — | |
(償却)/増額、純額 | (25) | | | (161) | | | (2) | | | — | |
純実現利益 (損失) | 249 | | | 677 | | | (18) | | | — | |
純含み損益 (損失) の増減 | (225) | | | (513) | | | (2,360です) | | | (11) | |
転送: | | | | | | | |
レベル3への転送 | 3,459 | | | — | | | 4,013 | | | — | |
レベル3からの転送 | — | | | — | | | (1,455) | | | — | |
2024年6月30日現在の期末残高 | $ | 8,433 | | | $ | 1,075 | | | $ | 47,887 | | | $ | 32 | |
上の表の純実現利益(損失)と純未実現利益(損失)の変動はすべて、添付の連結営業報告書に反映されています。上の表には、2024年6月30日に当社が保有していたレベル3の金融商品と、2024年6月30日までの3か月間に当社が処分したレベル3の金融商品の純未実現利益(損失)の変動が組み込まれています。2024年6月30日時点で当社が保有しているレベル3の金融商品については、純未実現利益(損失)の変動は0.1百万、ドル19 千、$ (1.3) 百万、そして $ (11)2024年6月30日までの3か月間の千は、それぞれノンエージェンシー人民元、エージェンシー人民元、CLOおよびコーポレートエクイティに関するものです。
2024年6月30日に、当社はドルを送金しました1.5レベル3からレベル2までの100万の資産と $7.5レベル2からレベル3までの100万の資産。階層レベル間の移動は、レベル2とレベル3の基準を満たすのに十分な観察可能な入力があるかどうかに基づいています。各金融商品のレベル指定は、第三者の価格情報源から受け取った価格情報に基づいて、各期間の終わりに再評価されます。
2023年6月30日に終了した3か月の期間:
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 非政府機関のRMBS | | エージェンシー RMBS |
2023年3月31日現在の期首残高 | $ | 15,500 | | | $ | 2,551 | |
購入 | 1,158 | | | — | |
販売による収入 | (4,208) | | | — | |
元本返済 | (42) | | | (337) | |
(償却)/増額、純額 | (45) | | | (174) | |
純実現利益 (損失) | (108) | | | (91) | |
純含み損益 (損失) の増減 | 347 | | | 179 | |
転送: | | | |
レベル3への転送 | 3,735 | | | 817 | |
レベル3からの転送 | — | | | — | |
2023年6月30日現在の期末残高 | $ | 16,337 | | | $ | 2,945 | |
上の表の純実現利益(損失)と純未実現利益(損失)の変動はすべて、添付の連結営業報告書に反映されています。上の表には、2023年6月30日に当社が保有していたレベル3の金融商品と、2023年6月30日までの3か月間に当社が処分したレベル3の金融商品の純未実現利益(損失)の変動が組み込まれています。2023年6月30日時点で当社が保有しているレベル3の金融商品については、純未実現利益(損失)の変動は0.3百万と $0.22023年6月30日までの3か月間の100万は、それぞれ非政府機関人民元と機関人民元に関するものです。
2023年6月30日に、当社はドルを送金しました4.6レベル2からレベル3までの100万の資産。階層レベル間の移動は、レベル2とレベル3の基準を満たすのに十分な観察可能な入力があるかどうかに基づいています。レベル指定
各金融商品は、第三者の価格情報源から受け取った価格情報に基づいて、各期間の終わりに再評価されます。
2024年6月30日に終了した6か月の期間:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 非政府機関のRMBS | | エージェンシー RMBS | | CLOs | | コーポレート・エクイティ |
2023年12月31日現在の期首残高 | $ | 10,276 | | | $ | 3,162 | | | $ | 5,601 | | | $ | — | |
購入 | — | | | — | | | 51,040 | | | 43 | |
販売による収入 | (182) | | | (2,030) | | | (10,776) | | | — | |
元本返済 | — | | | — | | | — | | | — | |
(償却)/増額、純額 | (398) | | | (333) | | | (455) | | | — | |
純実現利益 (損失) | 70 | | | 500 | | | 163 | | | — | |
純含み損益 (損失) の増減 | 573 | | | (224) | | | (2,050) | | | (11) | |
転送: | | | | | | | |
レベル3への転送 | 1,127です | | | — | | | 4,986 | | | — | |
レベル3からの転送 | (3,033) | | | — | | | (622) | | | — | |
2024年6月30日現在の期末残高 | $ | 8,433 | | | $ | 1,075 | | | $ | 47,887 | | | 32 | |
上の表の純実現利益(損失)と純未実現利益(損失)の変動はすべて、添付の連結営業報告書に反映されています。上の表には、2024年6月30日に当社が保有していたレベル3の金融商品と、2024年6月30日までの6か月間に当社が処分したレベル3の金融商品の純未実現利益(損失)の変動が組み込まれています。2024年6月30日現在、当社が保有しているレベル3の金融商品については、純未実現利益(損失)の変動は0.4百万、ドル0.1百万、$ (1.9) 百万、そして $ (11)2024年6月30日までの6か月間の千は、それぞれノンエージェンシー人民元、エージェンシー人民元、CLOおよびコーポレートエクイティに関するものです。
2024年6月30日に、当社はドルを送金しました3.7 レベル3からレベル2までの100万の資産と $6.1レベル2からレベル3までの100万の資産。階層レベル間の移動は、レベル2とレベル3の基準を満たすのに十分な観察可能な入力があるかどうかに基づいています。各金融商品のレベル指定は、第三者の価格情報源から受け取った価格情報に基づいて、各期間の終わりに再評価されます。
2023年6月30日に終了した6か月の期間:
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 非政府機関のRMBS | | エージェンシー RMBS |
2022年12月31日現在の期首残高 | $ | 11,834 | | | $ | 4,085 | |
購入 | 10,378 | | | — | |
販売による収入 | (1,461) | | | (1,484) | |
元本返済 | (173) | | | (382) | |
(償却)/増額、純額 | (160) | | | (384) | |
純実現利益 (損失) | 162 | | | (216) | |
純含み損益 (損失) の増減 | 248 | | | 200 | |
転送: | | | |
レベル3への転送 | 1,751 | | | 1,331 | |
レベル3からの転送 | (6,242) | | | (205) | |
2023年6月30日現在の期末残高 | $ | 16,337 | | | $ | 2,945 | |
上の表の純実現利益(損失)と純未実現利益(損失)の変動はすべて、添付の連結営業報告書に反映されています。上の表には、2023年6月30日時点で当社が保有するレベル3の金融商品と、2023年6月30日までの6か月間に当社が処分したレベル3の金融商品の純未実現利益(損失)の変動が組み込まれています。2023年6月30日時点で当社が保有しているレベル3の金融商品については、純未実現利益(損失)の変動は0.4百万と $0.32023年6月30日までの6か月間の100万は、それぞれ非政府機関人民元と機関人民元に関するものです。
2023年6月30日に、当社はドルを送金しました6.4レベル3からレベル2までの100万の資産と $3.1レベル2からレベル3までの100万の資産。これらの階層レベル間の移動は、満たすのに十分な観察可能な入力があるかどうかにかかっています
レベル2とレベル3の基準。各金融商品のレベル指定は、第三者の価格情報源から受け取った価格情報に基づいて、各期間の終わりに再評価されます。
次の表は、2024年6月30日現在の当社のレベル3の資産および負債の評価に影響する、観察できない重要なインプットをまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 範囲 | | |
説明 | | 公正価値 | | 評価手法 | | 重要な 観察不能な入力 | | 最小 | | マックス | | 加重平均 (1) |
| | (千単位) | | | | | | | | | | |
非政府機関のRMBS | | $ | 7,442 | | | 市場相場 | | 拘束力のない第三者評価 | | $0.39 | | $106.53 | | $37.21 |
| | 991 | | | 割引キャッシュフロー | | | | | | | | |
| | $ | 8,433 | | | | | 利回り | | 6.2% | | 15.0% | | 9.3% |
| | | | | | 担保前払金の予想額 | | 34.7% | | 37.2% | | 35.6% |
| | | | | | 予想担保損失 | | 0.7% | | 7.5% | | 4.9% |
| | | | | | 担保回収の予測 | | 6.5% | | 13.8% | | 11.0% |
エージェンシーRMB—利息のみの証券 | | 1,075 | | | オプション調整済みスプレッド(「OAS」) | | リボル・オアス (2) | | 32 | | 5,062 | | 902 |
| | | | | | 担保前払金の予想額 | | 28.9% | | 62.2% | | 41.2% |
CLOs | | $ | 35,312 | | | 市場相場 | | 拘束力のない第三者評価 | | $5.00 | | $100.94 | | $66.46 |
| | 12,575% | | | 割引キャッシュフロー | | | | | | | | |
| | $ | 47,887 | | | | | 利回り | | 9.1% | | 148.0% | | 19.4% |
コーポレート・エクイティ | | 32 | | | 割引キャッシュフロー | | 利回り | | 22.6% | | 22.6% | | 22.6% |
(1) 平均は、関連商品の公正価値に基づいて加重されます。
(2) ベーシスポイントで表示されます。
第三者による拘束力のないバリュエーションは、そのような評価額を会社のモデルに基づいて社内で生み出された価格と比較し、可能な場合は、同じまたは類似の商品の最近の取引活動と比較することによって検証されます。割引キャッシュフローを使用して評価された商品については、担保の前払金、損失、回収額、および予定償却額が、担保の残存期間にわたって予測され、担保の現在の元本残高に対するパーセンテージとして表示されます。LIBORオプション調整スプレッド(「OAS」)の評価方法論を使用して評価された資産については、キャッシュフローは経営陣のモデルを使用して複数の金利シナリオにわたって予測され、これらの予測キャッシュフローは、各金利シナリオで暗示されるLIBORレート(予測される担保付オーバーナイト融資金利、つまり「SOFR」金利に対する想定スプレッドを使用して計算されます)を使用して割引されます。次に、資産のLIBOR OASは、モデルによって生成された各金利シナリオのすべてのLIBORレートに加算されると、(a)すべてのモデルシナリオで予測される資産キャッシュフローの予想現在価値が(b)資産の実際の現在の市場価格と同等になります。したがって、LIBOR OASはモデルに依存します。一般的に言えば、LIBOR OASは、資産に組み込まれている金利オプションを考慮した上で、現在の市場価格で資産が提供するLIBORに対する追加の利回りスプレッドを測定します。
上記のインプットのいずれかに重大な変化があると、報告された公正価値の測定値に大きな変化が生じる可能性があります。公正価値の測定は、これらのインプットの相互関係の影響を受けます。たとえば、担保の前払いに対する期待が高いほど、一般的に担保損失の予想は低くなります。逆に、損失が大きければ大きいほど、一般的に前払金も少なくなります。発行元のGSEの保証を考慮すると、損失と回収は、当社の代理店であるRMBS利息のみの証券にとって重要なインプットにはなりません。
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の、上記の開示に含まれていない他のすべての金融商品の推定公正価値をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
(千単位) | | 公正価値 | | 運送価額 | | 公正価値 | | 運送価額 |
| | | | | | | | |
資産: | | | | | | | | |
現金および現金同等物 | | $ | 28,833 | | | $ | 28,833 | | | $ | 38,533 | | | $ | 38,533 | |
ブローカーからの期限 | | 4,862 | | | 4,892 | | | 3,245 | | | 3,245 | |
逆買戻し契約 | | 16,405 | | | 16,405 | | | — | | | — | |
負債: | | | | | | | | |
買戻し契約 | | 578,503 | | | 578,503 | | | 729,543 | | | 729,543 | |
ブローカーのおかげです | | 146,010 | | | 146,010 | | | 54,476 | | | 54,476 | |
現金および現金同等物には、公正価値が帳簿価額に等しい有利子オーバーナイト口座に保有されている現金と、流動性が高く公正価値が帳簿価額に等しいマネーマーケット口座に保有されている現金が含まれます。このような資産はレベル1の資産とみなされます。ブローカーからの支払期限、および期日ブローカーには、取引相手に譲渡または受領した担保のほか、オープンおよび/またはクローズされたデリバティブポジションの売掛金と買掛金が含まれます。これらの売掛金と買掛金は本質的に短期間のものであり、譲渡される担保は主に現金で構成されています。これらの項目の公正価値は帳簿価額に近似しており、そのような項目はレベル1の資産と負債とみなされます。会社の買戻し契約と逆買戻し契約は、その短期的な性質のため公正価値に近い原価で行われます。買戻し契約と逆買戻し契約は、担保の妥当性とその短期的な性質に基づいて、レベル2の資産と負債に分類されます。
5。 金融デリバティブ
当社は、主に投資と借入の金額、出所、期間を管理し、デリバティブ金融商品を使用することで、金利、信用、流動性、為替相場リスクなど、投資と借入に関連する特定のリスクを管理しています。当社のデリバティブ金融商品は、主に投資や借入に関連する、既知または予想される現金収入の金額、時期、期間、および期間の差異と、主に投資と借入に関連する既知または予想される現金支払いの差異を管理し、全体的な市況の変化によって引き起こされる投資の公正価値の変動を軽減するために使用されます。
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社が保有する金融デリバティブの公正価値の詳細を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
| | (千単位) |
金融デリバティブ—公正価値の資産: | | | | |
TBA証券購入契約 | | $ | 99 | | | $ | 654 | |
TBA 証券売買契約 | | 681 | | | — | |
固定支払者金利スワップ | | 78,674 | | | 67,719 | |
固定受取人の金利スワップ | | 782 | | | 3,622 | |
先物 | | 598 | | | 2,284 | |
金融デリバティブ—資産、公正価値での総額 | | 80,834 | | | 74,279 | |
金融デリバティブ—負債、公正価値での負債: | | | | |
TBA証券購入契約 | | (956) | | | (13) | |
TBA 証券売買契約 | | (63) | | | (1,863) | |
固定支払者金利スワップ | | (426) | | | (4,182) | |
固定受取人の金利スワップ | | (4,635) | | | (576) | |
先物 | | (22) | | | (63) | |
クレジット・デフォルト・スワップ | | (618) | | | (632) | |
金融デリバティブ負債の合計、公正価値での負債 | | (6,720) | | | (7,329) | |
合計、純額 | | $ | 74,114 | | | $ | 66,950 | |
金利スワップ
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の固定支払者金利スワップに関する情報を示しています。
2024年6月30日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 加重平均 |
成熟 | | 想定金額 | | 公正価値 | | 支払いレート | | 受信レート | | 満期までの残り年数 |
| | (千単位) | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2025 | | $ | 100,268 | | | $ | 3,982 | | | 2.98 | % | | 5.34 | % | | 1.23 |
2027 | | 40,545 | | | 2,202 | | | 3.01 | | | 5.33 | | | 3.22 |
2028 | | 104,647 | | | 7,375 | | | 2.74 | | | 5.34 | | | 4.02 |
2029 | | 79,000 | | | 6,292 | | | 2.40 | | | 5.33 | | | 4.73 |
2030 | | 97,200% | | | 7,890 | | | 2.50 | | | 5.33 | | | 5.92 |
2031 | | 123,515 | | | 18,371 | | | 1.81 | | | 5.33 | | | 6.98 |
2032 | | 104,377 | | | 16,539 | | | 1.74 | | | 5.33 | | | 7.63 |
2033 | | 76,900 | | | 1,984 | | | 3.69 | | | 5.33 | | | 8.75 |
2034 | | 10,148 | | | 1 | | | 4.02 | | | 5.34 | | | 9.78 |
2037 | | 35,000 | | | 4,697 | | | 2.85 | | | 5.33 | | | 13.07 |
2038 | | 39,500 | | | 166 | | | 4.01 | | | 5.34 | | | 14.16 |
2040 | | 500 | | | 194 | | | 0.90 | | | 5.33 | | | 16.32 |
2041 | | 10,961 | | | 3,931 | | | 1.33 | | | 5.34 | | | 17.10 |
2049 | | 3,564 | | | 1,338 | | | 1.63 | | | 5.34 | | | 25.33 |
2050 | | 780 | | | 438 | | | 0.64 | | | 5.34 | | | 26.04 |
2052 | | 10,000 | | | 2,848 | | | 2.28 | | | 5.33 | | | 27.81 |
合計 | | $ | 836,905 | | | $ | 78,248 | | | 2.60 | % | | 5.33 | % | | 6.76 |
2023年12月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 加重平均 |
成熟 | | 想定金額 | | 公正価値 | | 支払いレート | | 受信レート | | 満期までの残り年数 |
| | (千単位) | | | | | | |
2024 | | $ | 73,693 | | | $ | 2,161 | | | 2.27 | % | | 5.38 | % | | 0.33 |
2025 | | 100,268 | | | 2,960 | | | 2.98 | | | 5.39 | | | 1.72 |
2027 | | 40,545 | | | 1,164 | | | 3.01 | | | 5.38 | | | 3.71 |
2028 | | 104,647 | | | 5,264です | | | 2.74 | | | 5.39 | | | 4.51 |
2029 | | 65,987 | | | 5,528 | | | 2.17 | | | 5.38 | | | 5.25 |
2030 | | 97,200% | | | 7,141 | | | 2.50 | | | 5.38 | | | 6.42 |
2031 | | 123,515 | | | 16,138 | | | 1.81 | | | 5.38 | | | 7.48 |
2032 | | 104,377 | | | 15,932 | | | 1.74 | | | 5.38 | | | 8.13 |
2033 | | 76,900 | | | (782) | | | 3.69 | | | 5.38 | | | 9.25 |
2037 | | 35,000 | | | 2,842 | | | 2.85 | | | 5.38 | | | 13.56 |
2038 | | 39,500 | | | (2,072) | | | 4.01 | | | 5.39 | | | 14.66 |
2040 | | 500 | | | 165 | | | 0.90 | | | 5.33 | | | 16.82 |
2041 | | 10,961 | | | 3,395 | | | 1.33 | | | 5.39 | | | 17.60 |
2049 | | 3,564 | | | 1,156 | | | 1.63 | | | 5.39 | | | 25.83 |
2050 | | 780 | | | 394 | | | 0.64 | | | 5.39 | | | 26.54 |
2052 | | 10,000 | | | 2,151 | | | 2.28 | | | 5.38 | | | 28.31 |
合計 | | $ | 887,437 | | | $ | 63,537 | | | 2.54 | % | | 5.38 | % | | 6.68 |
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の受取人固定金利スワップに関する情報を示しています。
2024年6月30日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 加重平均 |
成熟 | | 想定金額 | | 公正価値 | | 支払いレート | | 受信レート | | 満期までの残り年数 |
| | (千単位) | | | | | | |
2026 | | $ | 4,787 | | | $ | (8) | | | 5.34 | % | | 4.72 | % | | 1.77 |
2028 | | 26,070 | | | (780) | | | 5.34 | | | 3.57 | | | 3.95 |
2029 | | 72,354 | | | 174 | | | 5.34 | | | 4.27 | | | 4.80 |
2030 | | 13,000 | | | (536) | | | 5.33 | | | 3.31 | | | 5.76 |
2031 | | 40,700 | | | (858) | | | 5.34 | | | 3.78 | | | 6.62 |
2033 | | 95,829 | | | (497) | | | 5.34 | | | 3.96 | | | 9.12 |
2034 | | 25,401 | | | (1,147) | | | 5.34 | | | 3.48 | | | 9.54 |
2040 | | 500 | | | (201) | | | 5.33 | | | 0.84 | | | 16.32 |
合計 | | $ | 278,641 | | | $ | (3,853) | | | 5.34 | % | | 3.91 | % | | 6.92 |
2023年12月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 加重平均 |
成熟 | | 想定金額 | | 公正価値 | | 支払いレート | | 受信レート | | 満期までの残り年数 |
| | (千単位) | | | | | | |
2026 | | $ | 61 | | | $ | — | | | 5.38 | % | | 4.06 | % | | 2.45 |
2028 | | 10,070 | | | (19) | | | 5.39 | | | 3.50 | | | 5.00 |
2029 | | 20,000 | | | 19 | | | 5.38 | | | 3.55 | | | 5.01 |
2030 | | 13,000 | | | (330) | | | 5.38 | | | 3.31 | | | 6.26 |
2031 | | 25,700 | | | 31 | | | 5.38 | | | 3.49 | | | 7.01 |
2033 | | 95,829 | | | 3,572 | | | 5.39 | | | 3.96 | | | 9.62 |
2034 | | 23,000 | | | (54) | | | 5.38 | | | 3.44 | | | 10.01 |
2040 | | 500 | | | (173) | | | 5.38 | | | 0.84 | | | 16.82 |
合計 | | $ | 188,160 | | | $ | 3,046 | | | 5.38 | % | | 3.71 | % | | 8.36 |
先物
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の将来についての情報を示しています。
2024年6月30日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
説明 | | 想定金額 | | 公正価値 | | 有効期限までの残りの月数 |
($ 千単位) | | | | | | |
資産: | | | | | | |
長期契約: | | | | | | |
米国財務省先物 | | $ | 104,700 | | | $ | 428 | | | 3.01 |
短期契約: | | | | | | |
| | | | | | |
ユーロFX先物 | | (12,375です) | | | 170 | | | 2.60 |
負債: | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
短期契約: | | | | | | |
米国財務省先物 | | (5,400) | | | (22) | | | 3.07 |
合計、純額 | | $ | 86,925です | | | $ | 576 | | | 2.97 |
2023年12月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
説明 | | 想定金額 | | 公正価値 | | 有効期限までの残りの月数 |
($ 千単位) | | | | | | |
資産: | | | | | | |
長期契約: | | | | | | |
米国財務省先物 | | $ | 84,600% | | | $ | 2,284 | | | 2.69 |
負債: | | | | | | |
短期契約: | | | | | | |
米国財務省先物 | | (5,400) | | | (63) | | | 2.93 |
合計、純額 | | $ | 79,200 | | | $ | 2,221 | | | 2.70 |
TBA
同社は先物決済未定市場で取引を行っています。これらの未定取引に基づき、当社は、特定の元本と利息の条件、および特定の種類の基礎となる担保付きのエージェンシーRMBSを将来の引き渡しのために購入または売却することに同意しますが、引き渡される特定のエージェンシーRMBSは、TBA決済日の直前まで特定されません。TBAは一般的に流動性が高く、相場市場価格があり、最も活発に取引されているクラスのMBSです。当社は金利リスクを軽減するために、通常はショートポジションを取ることでTBAを利用しています。当社はまた、エージェンシーRMBSへのさらなるエクスポージャーを獲得する手段として、またはロングポジションの保有を含む投機的な目的で、TBAに投資しています。
当社は通常、TBAの引き渡しは行いません。むしろ、取引相手と関連する売掛金を純額ベースで決済します。同じ取引相手と同じTBAでポジションが減少した取引は、消滅したものとして扱われます。
2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、当社はTBA証券の購入(「ロングポジション」)と売却(「ショートポジション」)の未払いの契約を次のように抱えています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
TBA証券 | | 想定額 (1) | | 費用 基礎 (2) | | 市場価値 (3) | | 純帳簿価額 (4) | | 想定額 (1) | | 費用 基礎 (2) | | 市場価値 (3) | | 純帳簿価額 (4) |
(千単位) | | | | | | | | | | | | | | | | |
購入契約: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
資産 | | $ | 39,586 | | | $ | 35,486 | | | $ | 35,585 | | | $ | 99 | | | $ | 79,722% | | | $ | 78,709 | | | $ | 79,363 | | | $ | 654 | |
負債 | | 177,142 | | | 164,378 | | | 163,422 | | | (956) | | | 27,700 | | | 28,398 | | | 28,385 | | | (13) | |
| | 216,728 | | | 199,864 | | | 199,007 | | | (857) | | | 107,422 | | | 107,107 | | | 107,748 | | | 641 | |
売買契約: | | | | | | | | | | | | | | | | |
資産 | | (166,856) | | | (165,357) | | | (164,676) | | | 681 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
負債 | | (6,218) | | | (5,026) | | | (5,089) | | | (63) | | | (78,285) | | | (69,206) | | | (71,069) | | | (1,863) | |
| | (173,074) | | | (170,383) | | | (169,765) | | | 618 | | | (78,285) | | | (69,206) | | | (71,069) | | | (1,863) | |
TBA証券総額、純額 | | $ | 43,654です | | | $ | 29,481 | | | $ | 29,242 | | | $ | (239) | | | $ | 29,137 | | | $ | 37,901 | | | $ | 36,679 | | | $ | (1,222) | |
(1) 想定金額は、基礎となる機関人民元の元本残高を表します。
(2) 原価基準は、基礎となる政府機関の人民元に対して支払われる(受領する)先物価格を表します。
(3) 市場価値は、期末現在の、原機関RMBS(フォワードデリバリーベース)の現在の市場価値を表します。
(4) 純帳簿価額は、期末時点のTBA契約の市場価値と原価基準との差を表し、連結貸借対照表の金融デリバティブ-資産と公正価値での金融デリバティブ-負債に報告されます。
以下の表は、2024年6月30日までの6か月間と2023年12月31日に終了した年度における当社の金融デリバティブの平均想定価値を、月末想定額の絶対値を使用して示しています。
| | | | | | | | | | | | | | |
デリバティブタイプ | | 6か月の期間が終了しました 2024年6月30日に | | 年度終了 2023年12月31日です |
| | (千単位) |
金利スワップ | | $ | 1,091,539 | | | $ | 861,689 | |
TBA | | 245,622 | | | 289,786 | |
先物 | | 66,989 | | | 67,592 | |
クレジット・デフォルト・スワップ | | 24,763 | | | 14,989 | |
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月および6か月間の当社の金融デリバティブの損益は、以下の表にまとめられています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した3か月の期間 |
デリバティブタイプ | | 金利スワップの定期決済による純実現利益(損失) | | 金利スワップの定期決済以外の金融デリバティブの純実現利益(損失) | | 金融デリバティブの純実現利益(損失) | | 金利スワップの未払定期決済による純未実現利益(損失)の変化 | | 金利スワップの未払定期決済以外の金融デリバティブの純未実現利益(損失)の変動 | | 金融デリバティブの純未実現利益(損失)の変化 |
(千単位) | | | | | | | | | | | | |
金利スワップ | | $ | 9,524 | | | $ | (1,673) | | | $ | 7,851 | | | $ | (4,211) | | | $ | 1,506 | | | $ | (2,705) | |
TBA | | | | (515) | | | (515) | | | | | (165) | | | (165) | |
先物 | | | | (622) | | | (622) | | | | | 373 | | | 373 | |
クレジット・デフォルト・スワップ | | | | (149) | | | (149) | | | | | 130 | | | 130 | |
合計 | | $ | 9,524 | | | $ | (2,959) | | | $ | 6,565 | | | $ | (4,211) | | | $ | 1,844 | | | $ | (2,367) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日に終了した3か月の期間 |
デリバティブタイプ | | 金利スワップの定期決済による純実現利益(損失) | | 金利スワップの定期決済以外の金融デリバティブの純実現利益(損失) | | 金融デリバティブの純実現利益(損失) | | 金利スワップの未払定期決済による純未実現利益(損失)の変化 | | 金利スワップの未払定期決済以外の金融デリバティブの純未実現利益(損失)の変動 | | 金融デリバティブの純未実現利益(損失)の変化 |
(千単位) | | | | | | | | | | | | |
金利スワップ | | $ | 3,942 | | | $ | 19,703 | | | $ | 23,645 | | | $ | 1,118 | | | $ | (7,476) | | | $ | (6,358) | |
TBA | | | | 266 | | | 266 | | | | | 2,137 | | | 2,137 | |
先物 | | | | 334 | | | 334 | | | | | (2,209) | | | (2,209) | |
クレジット・デフォルト・スワップ | | | | (18) | | | (18) | | | | | (118) | | | (118) | |
合計 | | $ | 3,942 | | | $ | 20,285 | | | $ | 24,227 | | | $ | 1,118 | | | $ | (7,666) | | | $ | (6,548) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した6か月の期間 |
デリバティブタイプ | | 金利スワップの定期決済による純実現利益(損失) | | 金利スワップの定期決済以外の金融デリバティブの純実現利益(損失) | | 金融デリバティブの純実現利益(損失) | | 金利スワップの未払定期決済による純未実現利益(損失)の変化 | | 金利スワップの未払定期決済以外の金融デリバティブの純未実現利益(損失)の変動 | | 金融デリバティブの純未実現利益(損失)の変化 |
(千単位) | | | | | | | | | | | | |
金利スワップ | | $ | 15,336 | | | $ | (2,840) | | | $ | 12,496 | | | $ | (4,322) | | | $ | 12,617です | | | $ | 8,295 | |
TBA | | | | (1,223) | | | (1,223) | | | | | 983 | | | 983 | |
先物 | | | | (796) | | | (796) | | | | | (1,645) | | | (1,645) | |
クレジット・デフォルト・スワップ | | | | (453) | | | (453) | | | | | 216 | | | 216 | |
合計 | | $ | 15,336 | | | $ | (5,312) | | | $ | 10,024 | | | $ | (4,322) | | | $ | 12,171です | | | $ | 7,849 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日に終了した6か月の期間 |
デリバティブタイプ | | 金利スワップの定期決済による純実現利益(損失) | | 金利スワップの定期決済以外の金融デリバティブの純実現利益(損失) | | 金融デリバティブの純実現利益(損失) | | 金利スワップの未払定期決済による純未実現利益(損失)の変化 | | 金利スワップの未払定期決済以外の金融デリバティブの純未実現利益(損失)の変動 | | 金融デリバティブの純未実現利益(損失)の変化 |
(千単位) | | | | | | | | | | | | |
金利スワップ | | $ | 5,711 | | | $ | 16,643 | | | $ | 22,354 | | | $ | 3,550 | | | $ | (17,433) | | | $ | (13,883) | |
TBA | | | | 3,799 | | | 3,799 | | | | | (2,613) | | | (2,613) | |
先物 | | | | (165) | | | (165) | | | | | (485) | | | (485) | |
クレジット・デフォルト・スワップ | | | | (18) | | | (18) | | | | | (118) | | | (118) | |
合計 | | $ | 5,711 | | | $ | 20,259 | | | $ | 25,970 | | | $ | 3,550 | | | $ | (20,649) | | | $ | (17,099) | |
2024年6月30日、当社は想定元本$の社債インデックスの購入保護を表すクレジット・デフォルト・スワップを保有していました23.8百万、公正価値は (0.6)百万。そのような契約の加重平均残存期間は 5.0 何年も。2023年12月31日時点で、当社は想定元本$の社債インデックスの購入保護を表すクレジット・デフォルト・スワップを保有していました25.9百万、公正価値は (0.6)百万。そのような契約の加重平均残存期間は 5.0 何年も。
6。 買戻し契約に基づく借入金
会社は買戻し契約を締結しています。買戻し契約には、取引相手への資産の売却と、譲渡された資産または同様の資産を将来その取引相手から買い戻すという同時契約が含まれます。当社は、買戻し契約を担保付借入金として計上しており、譲渡された資産は関連する借入の担保として実質的に機能します。会社の買戻し契約は通常、次のような期間があります 30 に 364 日々。ローン金額、金利、満期日など、各買戻し契約の主要な経済的条件は、通常、取引ごとに交渉されます。債務不履行に関連する場合など、その他の条件は、通常、会社の基本買戻し契約に準拠します。債務不履行が発生しない限り、当社は買戻し契約の期間中、譲渡された有価証券の実質的所有権を維持し、関連する元本と利息の支払いを受け取ります。これらの借入金の金利は通常、借入条件に対応する実勢金利に基づいて固定され、利息は買戻し契約の終了時に支払われます。その時点で、当社は、同じ取引相手と実勢市場金利で新しい買戻し契約を締結したり、その取引相手に返済したり、場合によっては別の取引相手と融資条件を交渉したり、関連資産の融資をやめたりすることができます。譲渡された有価証券の公正価値が下落した場合、市場環境の変化、担保返済、またはその他の要因の結果として、買戻し契約の相手方は通常、マージンコールを行います。これにより、会社は、合意された担保要件を再確立するために、取引相手に追加の有価証券および/または現金を担保として転記する必要があります。譲渡された有価証券の公正価値が上昇した場合、会社は通常、取引相手に現金または有価証券の形で担保を転記するよう要求することができます。会社は通常、取引相手が担保として掲示した有価証券を売却または再質権化することが認められています。ただし、買戻し契約の終了、または取引相手がそのような証拠金を計上する必要がなくなったその他の状況では、会社は転記されていたのと同じ証券を取引相手に返却する必要があります。会社の買戻し契約の契約額(ローン金額)は、負債の短期的な性質と担保の妥当性に基づいて、公正価値に近いものです。
当社はいつでも、未払いの借入金を複数の異なる取引相手との買戻し契約に基づいて調達し、単一の取引相手へのリスクを減らすよう努めています。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、当社には買戻し契約に基づく未払いの借入がありました 18 そして 19 それぞれ、取引相手。
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の買戻し契約に基づく当社の未払いの借入金をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
| | | | 加重平均 | | | | 加重平均 |
満期までの残り日数 | | 未払いの借入金 | | 金利 | | 満期までの残り日数 | | 未払いの借入金 | | 金利 | | 満期までの残り日数 |
エージェンシーRMBS: | | (千単位) | | | | | | (千単位) | | | | |
30日以内 | | $ | 469,856です | | | 5.46 | % | | 16 | | $ | 676,074 | | | 5.54 | % | | 17 |
31-60日間 | | 19,262 | | | 5.45 | | | 44 | | 1,256 | | | 6.23 | | | 44 |
61-90日間 | | 603 | | | 6.15 | | | 68 | | 2,933 | | | 6.23 | | | 67 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
181-360日間 | | 45,911 | | | 5.50 | | | 185 | | — | | | — | | | — | |
トータルエージェンシー RMBS | | 535,632 | | | 5.46 | | | 32 | | 680,263 | | | 5.55 | | | 17 |
非政府機関のRMBSとCLO: | | | | | | | | | | | | |
30日以内 | | 13,801 | | | 6.64 | | | 17 | | 6,782 | | | 6.89 | | | 15 |
31-60日間 | | 27,342 | | | 6.43 | | | 45 | | 4,875 | | | 6.80 | | | 46 |
61-90日間 | | 1,728 | | | 6.54 | | | 68 | | 6,801 | | | 6.58 | | | 67 |
非政府機関の人民元とCLOの合計 | | 42,871です | | | 6.50 | | | 37 | | 18,458 | | | 6.75 | | | 42 |
米国財務省証券 | | | | | | | | | | | | |
30日以内 | | — | | | — | | | — | | | 30,822 | | | 5.53 | | | 2 |
米国財務省証券総額 | | — | | | — | | | — | | | 30,822 | | | 5.53 | | | 2 |
合計 | | $ | 578,503 | | | 5.54 | % | | 32 | | $ | 729,543 | | | 5.58 | % | | 17 |
期間終了前に当社が売却した原資産投資を含む買戻し契約は、期末後の決済を目的として、契約上の満期日を使用して表示されます。ただし、そのような買戻し契約は、原資産の売却の決済時に早期に終了することが予想される場合もあります。
2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、買戻し契約に基づく未払いの借入金の担保として譲渡された有価証券の公正価値はドルでした622.8百万と $791.5 それぞれ 100 万。2024年6月30日および2023年12月31日現在の買戻し契約に基づく未払いの借入により譲渡された担保には、金額の投資が含まれます56.6百万と $51.0それぞれ、期末前に売却されたが、売却がまだ決済されていないもの。さらに、2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、当社は買戻し契約の相手方に/(から受領済み)の純現金担保を記しました(2.2) 百万と $ (11.2)さまざまな買戻し契約の相手方とのマージンコールの結果、それぞれ百万です。さらに、2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、買戻し契約の取引相手は、(0.5) 百万と $0.8マージンコールの結果、それぞれ100万件が会社に(から)送られました。
リスクのある金額は、各取引相手が保有する担保の公正価値を、買戻し契約に基づいて未払い額を上回る(ある場合)を表します。リスクのある金額がそれ以上の取引相手はありませんでした 102024年6月30日または2023年12月31日現在の株主資本の割合。
7。 資産と負債の相殺
当社は、注記2に記載されているように、特定の金融商品を公正価値で記録しています。金融デリバティブ、買戻し契約、および関連する取引契約に関連して、当社とその取引相手は担保を質入れする必要があります。現金またはその他の担保は、オープンデリバティブポジションおよび買戻し契約に関連して、必要に応じて当社の各取引相手と交換されます。
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の金融商品を代表する特定の資産および負債に関する情報を示しています。当社はこれまで、どの取引相手ともマスターネッティング契約を締結していません。当社の買戻し契約、逆買戻し契約、および金融デリバティブ取引の中には、一般的に純決済の権利と、債務不履行または取引のいずれかの当事者が破産した場合の相殺権を規定する基礎となる契約が適用されます。
2024年6月30日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
説明 | | 連結貸借対照表に記載されている資産(負債)の金額(1) | | 相殺可能な金融商品 | | 担保として譲渡または質入れされた金融商品 (2) (3) | | 現金担保(受領済み)担保(質入)(2)(3) | | 正味金額 |
(千単位) | | | | | | | | | | |
資産: | | | | | | | | | | |
金融デリバティブ—資産 | | $ | 80,834 | | | $ | (6,262) | | | $ | — | | | $ | (54,445) | | | $ | 20,127 | |
逆買戻し契約 | | 16,405 | | | — | | | (16,405) | | | — | | | — | |
負債: | | | | | | | | | | |
金融デリバティブ—負債 | | (6,720) | | | 6,262 | | | — | | | 375 | | | (83) | |
買戻し契約 | | (578,503) | | | — | | | 580,654 | | | (2,151) | | | — | |
(1) 当社の連結貸借対照表には、買戻し契約、逆買戻し契約、および金融デリバティブに関連するすべての残高が総額ベースで表示されています。
(2) このプレゼンテーションでは、各行について、譲渡または質入れされた金融商品と、現金担保(受領)または担保の合計額が、ここに記載されている該当する資産または(負債)の総額を超えてはなりません。そのため、当社は、当社の買戻し契約に関連する担保として、および当社の金融デリバティブ資産および負債に担保されている現金担保として譲渡または質入れされた金融商品の金額を減らしました。2024年6月30日現在、当社の買戻し契約で譲渡または担保として担保として差し入れられた金融商品の公正価値は、マージンコールの結果として当社が受領した金融商品の公正価値を差し引いた額は、$でした623.2 百万。2024年6月30日現在、金融デリバティブ資産と金融デリバティブ負債に差し込まれている現金担保(受領)の合計にはドルは含まれていません2.0 百万と $0.6純超過現金担保はそれぞれ100万です。
(3) 担保が取引相手に質入れまたは質入れされる場合、その取引相手とのすべてのポジションについて担保が質入れまたは転記されることが多く、このような場合、そのような担保が特定の資産または負債に関連するものとして具体的に特定することはできません。そのため、上記の表を作成するにあたり、当社は担保付担保または公示担保をさまざまな行に配分することを前提としています。
2023年12月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
説明 | | 連結貸借対照表に記載されている資産(負債)の金額(1) | | 相殺可能な金融商品 | | 担保として譲渡または質入れされた金融商品 (2) (3) | | 現金担保(受領済み)担保(質入)(2)(3) | | 正味金額 |
(千単位) | | | | | | | | | | |
資産: | | | | | | | | | | |
金融デリバティブ—資産 | | $ | 74,279 | | | $ | (6,851) | | | $ | — | | | $ | (42,344です) | | | $ | 25,084 | |
負債: | | | | | | | | | | |
金融デリバティブ—負債 | | (7,329) | | | 6,851 | | | — | | | 374 | | | (104) | |
買戻し契約 | | (729,543) | | | — | | | 740,748 | | | (11,205) | | | — | |
(1) 当社の連結貸借対照表には、買戻し契約、逆買戻し契約、および金融デリバティブに関連するすべての残高が総額ベースで表示されています。
(2) このプレゼンテーションでは、各行について、譲渡または質入れされた金融商品と、現金担保(受領)または担保の合計額が、ここに記載されている該当する資産または(負債)の総額を超えてはなりません。そのため、当社は、当社の買戻し契約に関連する担保として、および当社の金融デリバティブ資産および負債に担保されている現金担保として譲渡または質入れされた金融商品の金額を減らしました。2023年12月31日現在、当社の買戻し契約で譲渡または担保として担保として差し入れられた金融商品の公正価値は、マージンコールの結果として当社が受領したすべての金融商品の公正価値を差し引いたものです790.6 百万。2023年12月31日現在、金融デリバティブ資産と金融デリバティブ負債に差し込まれている現金担保(受領)の合計にはドルは含まれていません1.4 百万と $0.1純超過現金担保はそれぞれ100万です。
(3) 担保が取引相手に質入れまたは質入れされる場合、その取引相手とのすべてのポジションについて担保が質入れまたは転記されることが多く、このような場合、そのような担保が特定の資産または負債に関連するものとして具体的に特定することはできません。そのため、上記の表を作成するにあたり、当社は担保付担保または公示担保をさまざまな行に配分することを前提としています。
8。 一株当たり利益
基本1株当たり利益、つまり「EPS」は、その期間の純利益(損失)を、その期間に発行された当社の普通株式の加重平均で割って計算されます。希薄化後のEPSは、株式オプションや新株予約権などの未払いの希薄化商品の影響(ある場合)を考慮し、その期間の平均株価を使用して、加重平均発行済株式数に追加される増分株式数を決定します。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、当社には未払いの希薄化商品はありませんでした。
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月と6か月の基本EPSの計算に使用された収益/(損失)と株式の調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月の期間が終了しました | | 6か月の期間が終了しました |
(株式の金額を除く千単位) | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日に | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日に |
分子: | | | | | | | | |
当期純利益 (損失) | | $ | (815) | | | $ | 1,203 | | | $ | 3,146 | | | $ | 3,540 | |
分母: | | | | | | | | |
基本および希薄化後の加重平均発行済株式数 | | 20,354,062 | | | 13,935,821 | | | 19,951,235 | | | 13,802,007 | |
基本利益と希薄化後の1株当たり利益 | | $ | (0.04) | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.26 | |
9。 関連当事者取引
管理契約
当社は、修正および改訂された第5次管理契約(「管理契約」)の当事者です。2024年6月25日、会社の理事会は、管理契約に代わる第6次修正および改訂された管理契約(「新しい管理契約」)を満場一致で承認しました。新しい管理契約は、2024年7月1日から発効します。会社は外部で管理され、マネージャーによってアドバイスを受けています。管理契約と新経営契約の条項に従い、マネージャーは会社に役員を含む経営陣と適切なサポート担当者を派遣します。会社には従業員はいません。マネージャーは、会社の日常業務に責任があります。
2024年7月1日より前の期間、管理契約の条件に基づき、マネージャーは次の金額の年間管理費を受け取りました 1.50各会計四半期末時点の株主資本(管理契約で定義されているとおり)の年間割合(当該会計期間に関する管理費の控除前)。管理費は四半期ごとに延滞して支払われます。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間の合計
発生した管理費は $でした0.6 百万と $0.4それぞれ 100 万です。2024年6月30日および2023年6月30日までの6か月間で、発生した管理費の合計は1.1 百万と $0.9それぞれ百万。
新管理契約の条項に基づき、2024年6月30日以降に開始する期間について、マネージャーは次の金額の年間管理費を受け取ります 1.50会社の総資産から負債総額(「基本管理手数料」)を差し引いて計算される、会社の純資産価値の年率です。基本管理費は四半期ごとに延滞して支払われます。
基本管理費に加えて、新管理契約に基づき、会社はマネージャーに業績報酬(「業績報酬」)を支払います。パフォーマンスフィーは、各会計四半期における会社の業績前報酬純投資収益に基づいて四半期ごとに計算され、延滞して支払われます。すべての会計四半期の業績前報酬純投資収益とは、利息収入(割引の加入、保険料の償却、現物支払い収入を含む)、配当収入、および当該会計四半期中に当社が獲得または発生したその他の収益(手数料収入を含む)から、その四半期の会社の営業費用(この目的上、訴訟関連の費用は含まれません)を差し引いたものを指します。特別経費、またはパフォーマンスフィー)。業績前報酬純投資収益には、実現キャピタル?$#@$ン、実現キャピタルロス、または未実現資本増価または減価償却は含まれていません。プレパフォーマンス・フィーの純投資収益を計算する目的で、計算方法では、あたかも会社が参照資産を直接所有しているかのように、トータル・リターン・スワップを調べます。その結果、プレパフォーマンス・フィーの純投資収益には、トータル・リターン・スワップに関連する純利息(プラスかマイナス)が含まれます。これは、(a)参照資産に関連する利息収入と取引手数料と、(b)当社がトータル・リターン・スワップの相手方に支払ったすべての利息およびその他の費用の差です。金利スワップの場合、実施前手数料の純投資収益には、純支払い額と定期支払いの純見越額が含まれます。パフォーマンスフィーにはハードルレートがかかります 2.00四半期あたりの%、または 8.00年率(「ハードルレート」)、「キャッチアップ」機能の対象です。具体的には:
•会社の会計四半期の業績前報酬純投資収益が、直前の会計四半期末の普通株式に帰属する純資産価値にその四半期のハードルレート(「ハードル額」)を掛けた結果を超えない場合、その四半期に関してマネージャーに業績報酬は支払われません。
•ある会計四半期の会社の業績前報酬純投資収益がその四半期のハードル額を超えているが、それ以下の場合 121.21ハードル金額の%、それなら 100会社の業績前報酬の純投資収益のうち、ハードル額を超える部分(「キャッチアップ」)の割合(「キャッチアップ」)は、その四半期の業績報酬としてマネージャーに支払われます。したがって、その四半期の会社の業績前報酬純投資収益がちょうど達すると 121.21ハードル金額の%。マネージャーは、その四半期に関して、まったく同じ金額の業績報酬を計上することになります 17.5公演前の手数料純投資収益の%(なぜなら 21.21ハードル金額(キャッチアップフェーズ中にマネージャーが獲得した業績前報酬の純投資収入)の%は 17.5% の 121.21ハードル金額の%(キャッチアップフェーズ終了時の、パフォーマンス前報酬の純投資収益の合計)、および
•会社の業績前報酬会計四半期の純投資収益が超過した場合 121.21その四半期のハードル金額の%、 17.5会社の業績前報酬の純投資収益の%は、その四半期の業績報酬としてマネージャーに支払われます。
パフォーマンスフィーに関しては、四半期ごとにハードル金額が累積されることはなく、次の四半期のプレパフォーマンス・フィーの純投資収益が次の四半期のハードル金額を下回った場合でも、以前に支払われた金額を取り戻すことはできません。また、前四半期の業績前報酬純投資収益がその前四半期のハードル金額を下回った場合でも、支払いの遅延や調整はありません。
マネージャーは、2024年12月31日までのすべての会計期間について、新管理契約に基づいて支払われるすべての業績報酬を免除することに同意しました。
新管理契約の最初の期間は、その条件に従って早期に終了しない限り、2025年6月25日に満了します。その後、会社またはマネージャーがそれぞれの解約権を行使しない限り、新管理契約は毎年自動的に1年間更新されます。
サービス契約
マネージャーとEMGはサービス契約の当事者です。この契約に基づき、EMGは、マネージャーが管理契約に基づく義務と責任を果たせるように、マネージャーに十分な人員、サービス、およびリソースを提供する必要があります。当社は、サービス契約の指定第三者受益者であり、その結果、非独占的な救済策として、マネージャーがその義務に違反した場合に、EMGに対して直接訴訟を起こす権利があります。
EMGによるサービス契約に基づく義務の違反から生じる、または違反した結果生じる、管理契約に基づく義務、または合意。サービス契約は、管理契約の終了時に終了します。サービス契約に従い、マネージャーは提供されたサービスに関連してEMGに特定の支払いを行います。マネージャーとEMGの所有権は重複しており、共通の管理下にあります。
経費の払い戻し
管理契約の条件に基づき、会社は、法務、会計、デューデリジェンス、その他のサービス、その他すべての費用と費用に関連する費用を含む、マネージャーが負担した会社に関連する営業費用をマネージャーに払い戻す必要があります。会社の償還義務には、金額の制限はありません。費用は以下の期間に現金で払い戻されます 60 マネージャーが経費明細書を提出してから数日後。ただし、そのような払い戻しは、マネージャーから会社に支払うべき金額と相殺される場合があります。当社は、マネージャーの従業員の給与やその他の報酬をマネージャーに払い戻しません。ただし、以下に詳しく説明するように、特定の専任または部分的に専任の人材を雇用する際にマネージャーが負担する費用については会社が負担します。
会社は、役員会の報酬委員会によって承認され、支払われた、または払い戻された賃金、給与、従業員福利厚生を含むが、これらに限定されない、会社の業務の管理に時間の全部または一部を費やしている特定の専任または部分的に専任の従業員に対して、その担当者が会社の業務に費やした時間の割合に基づいて、割り当て可能な報酬の一部をマネージャーに払い戻します。マネージャーまたはその関連会社の役員または人員として、そのような人員は、会社が事業を運営するために必要なだけの時間を会社の業務に費やします。
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間について、会社はマネージャーに$を返金しました2.0百万と $1.4以前に発生した営業費用と報酬費は、それぞれ100万です。2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、営業費用と報酬費としてマネージャーに支払うべき未払い額は$でした0.7百万と $0.4 それぞれ百万で、連結貸借対照表の未払費用に含まれています。
解約手数料
管理契約では、(1)会社が理由なく管理契約を終了または更新しなかった場合、または(2)管理契約の重要な期間の履行において会社が債務不履行に陥った場合にマネージャーが管理契約を終了した場合、会社はマネージャーに解約料を支払う必要があります。このような解約手数料は 5管理契約の終了または非更新の通知日の前月末現在の管理契約で定義されている株主資本の割合。
10。 資本
会社は承認しました 5億,000 普通株式、$0.01 1株あたりの額面価格、そして 100,000,000 優先株式、$0.01 1株あたりの額面価格。理事会は、どちらのクラスの追加株式の発行も承認することができます。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、 21,134,976 そして 18,601,464 それぞれ発行済普通株式。 いいえ 優先株が発行されました。
以下は、2024年6月30日および2023年6月までの3か月および6か月間に発行された当社の普通株式の繰越です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月の期間が終了しました | | 6か月の期間が終了しました |
| | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日に | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日に |
発行済普通株式(それぞれ2024年3月31日、2023年3月3日、2023年12月31日、2022年12月31日) | | 19,819,610 | | | 13,830,403 | | | 18,601,464 | | | 13,377,840 | |
アクティビティの共有: | | | | | | | | |
発行済み普通株式 | | 1,315,366% | | | 547,790 | | | 2,533,512 | | | 1,003,461 | |
源泉徴収義務を果たすための普通株式の没収 | | — | | | — | | | — | | | (3,108) | |
発行済普通株式(それぞれ2024年6月30日、2023年6月30日、2024年6月30日、2023年6月30日) | | 21,134,976 | | | 14,378,193 | | | 21,134,976 | | | 14,378,193 | |
発行済みの未確定制限株式(それぞれ、2024年6月30日、2023年6月30日、2024年6月30日、および2023年6月30日) | | 53,448 | | | 44,804 | | | 53,448 | | | 44,804 | |
以下の表は、2024年6月30日に権利が確定しない株式報奨契約に従って付与された当社の制限付株式の詳細を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
助成金受領者 | | 付与された制限付株式の数 | | 付与日 | | 権利確定日 (1) |
独立管財人: | | | | | | |
| | 32,920 | | | 2023年9月13日 | | 2024年9月12日 |
一部専任の従業員: | | | | | | |
| | 6,055 | | | 2022年12月15日 | | 2024年12月15日 |
| | 7,237 | | | 2023年12月14日 | | 2024年12月14日 |
| | 7,236 | | | 2023年12月14日 | | 2025年12月14日 |
(1) 当該制限付株式が権利確定し、没収不能になる日付。
2023年5月16日、会社の2023年株式インセンティブプランが発効し、会社の2013年の株式インセンティブプランに取って代わりました。2013年の株式インセンティブプランで以前に付与されたアワードは、その条件に従って未払いかつ有効ですが、2013年の株式インセンティブプランでは新しいアワードは付与されません。2024年6月30日の時点で、 1,214,938 当社の2023年株式インセンティブプランに基づいて将来発行可能な株式。
2018年6月13日、当社の理事会は、株式買戻しプログラムの採用を承認しました。このプログラムの採用により、当社は最大で株式の買い戻しを行うことができます。 1.2 100万株の普通株式。このプログラムは期間に制限がなく、会社は公開市場または交渉による取引(ルール10b5-1プランを含む)で随時買い戻しを行うことができます。買戻しは、適用法、株式の入手可能性、価格、財務実績などの考慮事項に従い、会社の裁量により行われます。2018年6月13日に採用された現在の自社株買いプログラムの開始から2024年6月30日まで、会社は買い戻しました 474,192 その普通株式の総額は$です4.4 百万、一株当たりの平均価格は $9.21。当社は、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月または6か月のいずれの期間も、株式を買い戻しませんでした。
2023年11月14日、当社は「アット・ザ・マーケット」オファリング・プログラム、つまり「2023 AtMプログラム」を実施しました。これは、第三者の販売代理店と株式分配契約を締結し、その契約に基づいて最大$のオファーと売却を許可されたものです100.0時々、100万株の普通株式。2024年6月30日までの3か月間に、当社は 1,315,366% $を提供した普通株式9.0$を差し引いた純収入は百万です0.2何百万ものコミッションと提供費用。2024年6月30日までの6か月間に、当社は 2,533,512 $を提供した普通株式16.4$を差し引いた純収入は百万です0.3何百万ものコミッションと提供費用。2024年6月30日現在、2023年AtMプログラムに基づく当社の残りの承認額はドルでした69.3百万。
配布ポリシー
分配の時期と頻度は、適用法や会社の資本要件に基づく制限など、会社の管財人が関連するとみなすさまざまな要因に基づいて理事会によって決定されます。株主への分配は通常、経常利益として課税されますが、そのような分配の一部は長期キャピタル?$#@$ンまたは適格配当所得として指定されている場合もあれば、資本還元を構成する場合もあります。当社は毎年、前年に支払った、または支払ったと見なされる分配金と、米国連邦所得税の取り扱いを記載した声明を各株主に提出します。
11。 所得税
当社は以前のREIT選挙を取り消し、2024年1月1日から始まる課税年度から発効する米国連邦所得税、州所得税、地方所得税の対象となるCコーポレーションとして運営されています。当社の税引前米国連邦純営業損失の繰越額(「NOL繰越」)は約$でした36.9百万と $38.92024年6月30日および2023年12月31日現在、それぞれ百万です。REITから課税対象のC-Corpへの変更に伴い、2024年1月1日より、当社はNOL繰越に関連する繰延税金資産を設定しています。この資産は、以下で詳しく説明するように、米国連邦の課税所得の大部分と州および地方の課税所得の一部を相殺するために利用する予定です。
当社は、ASC 740、所得税、または「ASC 740」に従って所得税を会計処理しています。繰延所得税は、米国会計基準に基づく資産および負債の帳簿価額と所得税の目的で使用される帳簿価額との間に生じる可能性のある一時的な差異による正味の税効果を反映しています。2024年6月30日までの3か月間、当社は(0.1) 百万。2024年6月30日までの6か月間で、当社は$の所得税費用(給付)を記録しました0.2百万。2023年6月30日までの3か月または6か月間、そのような費用は記録されませんでした。その間、当社はREITとして運営されており、一般的に所得税の対象にはなりませんでした。
当社は、過去の収益性や将来の課税所得の予測など、否定的な証拠と肯定的な証拠の相対的な影響を考慮したアプローチを使用して、繰延税金資産の回収可能性を評価します。2024年6月30日現在、当社は約$の繰延税金資産を利用する予定です0.62024会計年度の課税所得の一部を相殺するための百万ドル。当社は$の評価引当金を計上しています。11.3100万ドルを残りの繰延税金資産の全額引当金に充当します。
会社は連邦税率の対象となります 21%、予想される州税と地方税、合計推定税率は 9.52%。繰延給付金の導入により、当社の推定実効連邦税率は 3.2%と州税と地方税の合計税率を 3.6%。
潜在的に不確実な所得税ポジションを分析した結果、当社は、2024年6月30日または2023年12月31日現在、ASC 740の認識または測定基準を満たす不確実な税務上のポジションはないと結論付けました。関連法域の税務当局は、時効が満了する前に、監査対象として会社の納税申告書を選択し、修正を提案することができます。会社の未払いの課税年度または進行中の監査に提出された納税申告書は、主要な税管轄区域では引き続き調整の余地があります。
12。 コミットメントと不測の事態
時々、当社は通常の業務過程で生じるさまざまな請求や法的措置に巻き込まれる可能性があります。当社は、現在の受託者および役員に、会社に対する職務の遂行に関連して生じる責任に対して限定的な補償を提供します。
通常の事業過程では、当社はさまざまな表明、保証、および一般的な補償を含む契約を締結することもあります。これらの取り決めに基づく当社の最大リスクは、まだ発生していない会社に対して将来なされる可能性のある請求を含めて、不明です。当社は、これらの補償契約に関連する訴訟の弁護や請求の解決に一切の費用を負担していません。2024年6月30日および2023年12月31日現在、当社にはこれらの契約に対する負債は記録されておらず、経営陣は2024年6月30日の時点で重大な不測の事態が発生していることも認識していません。
13。 後続イベント
配当金
オン 2024年7月8日、理事会は毎月の配当金を承認しました0.08 1株あたりの支払い期限 2024年8月26日 現在の登録株主に 2024年7月31日。
オン 2024年8月7日、理事会は毎月の配当金を承認しました0.08 1株あたりの支払い期限 2024年9月25日 現在の登録株主に 2024年8月30日。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
このフォーム10-Qの四半期報告書では、文脈上特に明記されていない限り、「EARN」、「私たち」、「私たち」、「私たち」、「私たち」はエリントン・クレジット・カンパニーとその子会社を指し、「マネージャー」は当社の外部マネージャーであるEllington Credit Company Management LLCを指し、「Ellington」はエリントン・マネジメント・グループLLCとその関連投資顧問会社を指します。
将来の見通しに関する記述に関する特記事項
このフォーム10-Qの四半期報告書、証券取引委員会、または「SEC」への今後の提出書類、プレスリリース、その他の書面または口頭でのコミュニケーションで使用する場合、「信じる」、「期待する」、「期待する」、「予測する」、「見積もる」、「プロジェクト」、「計画」、「続く」、「意図する」、「すべき」などの言葉を含むものを含む、本質的に歴史的ではない記述が使用される場合、「信じる」、「期待する」、「期待する」、「予測する」、「見積もる」、「計画する」、「計画する」、「続ける」、「意図する」、「すべき」などの言葉を含む記述が含まれます。「すべき」、「できた」、「目標」、「目的」、「意志」、「かもしれない」、「求める」、または類似の表現、あるいはそれらの否定的な表現や、戦略、計画、意図への言及は、「前進-」を識別することを目的としています改正された1933年の証券法のセクション27A、または「証券法」、改正された1934年の証券取引法のセクション21E、または「取引法」の意味における「ルックステートメント」。そのため、既知および未知のリスク、不確実性、仮定が伴う場合があります。実際の結果は、私たちの信念、期待、推定、予測とは異なる可能性があるため、将来の出来事の予測としてこれらの将来の見通しに関する記述に頼るべきではありません。
将来の見通しに関する記述は、現在入手可能な情報を考慮に入れて、将来の事業、事業戦略、業績、財務状況、流動性、および見通しに対する当社の信念、仮定、および期待に基づいています。これらの信念、仮定、期待は多くのリスクと不確実性の影響を受けやすく、考えられる多くの出来事や要因の結果として変化する可能性がありますが、そのすべてがわかっているわけではありません。変化が発生した場合、当社の事業、財務状況、流動性、経営成績、および戦略は、当社の将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものや、当社の信念、期待、見積もり、予測とは大きく異なる可能性があります。したがって、これらの将来の見通しに関する記述を将来の出来事の予測として信頼しないでください。金利や有価証券または投資の市場価値の変動、レバレッジの使用と依存、連邦住宅ローン協会(「ファニーメイ」)、連邦住宅ローン公社(または「フレディマック」)に関する将来の変化、および関連事象(不足を含む関連事象)は、実際の結果が将来の見通しに関する記述で述べられている、または暗示されているものと異なる場合があります住宅ローン市場におけるこれらの事業体と米国政府の将来の役割については確実ですこれらの事業体に影響を及ぼす法律や規制の変更、市場のボラティリティ、CLOに焦点を当てて投資戦略を転換する当社の能力、CLO市場の悪化、NOLの活用能力、クローズドエンド型ファンド/RICへの転換能力(クローズドエンド型ファンド/RICへの転換について株主の承認を得る能力を含む)、適時に投資を終了する能力、投資目標と戦略の変更私たちが所有する有価証券の基礎となる住宅ローンの前払い金利の変化、金利の変化デフォルト率および/または回収率、資産の資金調達のための当社の借入能力およびそのような借入に利用可能な条件、当社の事業に影響を及ぼす政府規制の変更、改正された1940年の投資会社法または「投資会社法」に基づく登録からの除外を維持する当社の能力、事業状況の変化を含む不動産資産への投資に関連するリスク、財政または金融の変化などの市況および傾向におけるその他の変化について政策、インフレ率の上昇、成長の鈍化または不況、と通貨の変動。これらおよびその他のリスク、不確実性、要因(2023年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-kの年次報告書の項目1Aに記載されているリスク要因、2024年3月31日に終了した四半期のフォーム10-Qの四半期報告書のパートII項目1Aに記載されているリスク要因、およびフォーム10-Qのこの四半期報告書のパートII、項目1Aに記載されているリスク要因を含む)が、当社の実際の原因となる可能性があります結果は、当社が行う将来の見通しに関する記述で予測または暗示されているものと大きく異なります。すべての将来の見通しに関する記述は、作成された日付の時点でのみ述べられています。新しいリスクや不確実性は時間の経過とともに発生し、それらの出来事やそれが私たちにどのような影響を与えるかを予測することはできません。法律で義務付けられている場合を除き、当社は、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務はなく、またそのつもりもありません。
エグゼクティブサマリー
私たちは当初、2012年8月にメリーランド州の不動産投資信託(REIT)として設立されました。REITは、主に住宅ローン担保証券(「RMBS」)で構成される住宅ローンおよび不動産関連資産(「RMBS」)の取得、投資、管理を専門としています。元本と利息の支払いは、米国政府機関または米国政府支援機関、または「エージェンシーRMBS」とRMBSによって保証されています。そのような保証のないもの、またはプライムジャンボに裏打ちされたRMBS、オルタナティブA-ペーパー、そのような住宅ローンなどの「非政府機関人民元」消費者金融保護局の規則に基づく「適格住宅ローン」または「QM」ローン、または「非QMローン」、一戸建て賃貸物件の住宅ローン、製造住宅、サブプライム住宅ローンとは見なされません。
2024年3月29日、当社の理事会は、企業の担保付貸付債務、つまり「CLO」に焦点を当てた投資戦略の戦略的変革、つまり「CLO戦略的変革」を承認しました。CLOは、これらの基礎となるローンから利息と元本キャッシュフローを受け取るシンジケート企業ローンによって担保される資産担保証券の一種です。優先債務トランシェが最初に支払われ、次にメザニン債務トランシェが支払われ、最後に株式が支払われます。CLOに関連して
戦略的変革。私たちは2024年度のREIT選挙を取り消し、エリントン・クレジット・カンパニーとしてブランド名を変更し、現在は課税対象のCコーポレーションとして運営されています。課税対象となるC-Corpとして運営している間は、1940年の投資会社法(「1940年法」)に基づき、当社も子会社も投資会社として登録する必要がないように事業を行うつもりです。これには、1940年法の免除を維持するために、流動性の高い政府機関のMBSプールの中核ポートフォリオを引き続き保有することが含まれます。この間、既存の多額の純営業損失の繰越を活用して、米国連邦課税所得の大部分を相殺する予定です。
2024年7月2日、今年後半の年次総会での株主投票を見越して、暫定委任勧誘状を提出しました。私たちは、特定の事項の株主の承認を条件として、規制対象投資会社、つまり「RIC」として扱われるクローズドエンド型ファンドに転換する予定です。それまでの間、住宅ローン関連資産のポートフォリオを徐々に清算し、その収益をCLOに投資する予定です。転換の直前に、私たちは残りの住宅ローンおよび不動産関連資産の大部分を清算する予定であり、転換が有効になったら、連邦所得税の目的で改正された1986年の内国歳入法(「法」)の第m章に基づいてRICとして課税される資格を得られるように事業を行う予定です。クローズドエンド型ファンド/RICに転換した後は、通常、法人税の対象にはなりません。
私たちの主な目的は、それらに関連するリスクを適切に補償すると私たちが信じる投資を行うことで、株主に魅力的な現在の利回りとリスク調整後のトータルリターンを生み出すことです。CLOの戦略的変革に続いて、私たちは現在、メザニンデットとエクイティ・トランシェを中心としたコーポレートCLOのポートフォリオを構築し、積極的に管理することで、この目的の達成を目指しています。これらのポートフォリオは通常、主に投資適格以下のシニア担保付ローンで構成され、さまざまな業界セクターにわたる多数の個別の基礎となる借り手から成るポートフォリオによって担保されています。さらに、CLOローン蓄積ファシリティに投資することもあります。CLOローン蓄積ファシリティとは、CLO取引の最終的な担保化を見越して、企業ローンやその他の同様の企業信用関連資産を取得する事業体です。
私たちは、エリントンの関連会社であるマネージャーによって外部から管理され、アドバイスを受けています。エリントンには、CLOセクターへの投資において長年成功を収めてきた実績があります。CLOの戦略的変革に関連して、2024年6月25日、当社の理事会は、第6次修正および改訂された管理契約(「新管理契約」)を満場一致で承認しました。これにより、(以前の改正で作成された)当社のREITステータスの維持に関連する特定の条項の削除を引き継ぐことに加えて、理事会は、当社と当社との間の管理費の取り決めをより緊密に調整することを決定しました CLOに焦点を当てた登録クローズドエンド型ファンドの顧問料体系を持つマネージャー。
2024年7月1日に発効した新管理契約の条件に基づき、当社のマネージャーには、当社の純資産価値の年率1.50%に相当する金額の年間管理費が支給されます。これは、総資産から負債総額を差し引いたものです(「基本管理手数料」)。
新管理契約に従い、基本管理費に加えて、各会計四半期における当社の業績前手数料純投資収益に基づいて四半期ごとに計算され、後払いされる業績報酬(「業績報酬」)をマネージャーに支払います。任意の会計四半期の「業績前報酬純投資収益」とは、利息収入(割引の加算、保険料の償却、および現物支払い収入を含む)、配当収入、および当該会計四半期中に当社が獲得または発生したその他の収益(手数料収入を含む)から、その四半期の当社の営業費用(この目的上、訴訟関連費用、特別費用は含まれません)を差し引いたものを指します費用、またはパフォーマンスフィー)。業績前報酬純投資収益には、実現キャピタル?$#@$ン、実現キャピタルロス、または未実現資本増価または減価償却は含まれていません。プレパフォーマンス・フィーの純投資収益を計算する目的で、計算方法では、あたかも参照資産を直接所有しているかのように、トータル・リターン・スワップを調べます。その結果、プレパフォーマンス・フィーの純投資収益には、トータル・リターン・スワップに関連する純利息(プラスかマイナス)が含まれます。これは、(a)参照資産に関連する利息収入と取引手数料と、(b)当社がトータル・リターン・スワップの相手方に支払ったすべての利息およびその他の費用の差です。金利スワップの場合、実施前手数料の純投資収益には、純支払い額と定期支払いの純見越額が含まれます。パフォーマンスフィーには、四半期あたり 2.00%、年間 8.00% のハードルレート(「ハードルレート」)が適用され、「キャッチアップ」機能の対象となります。具体的には:
•会計四半期の業績前報酬純投資収益が、直前の会計四半期末の当社の普通株式に帰属する純資産価値にその四半期のハードルレート(「ハードル金額」)を掛けた結果を超えない場合、その四半期に関して当社のマネージャーに業績報酬は支払われません。
•会計四半期の業績前報酬純投資収益がその四半期のハードル額を上回っているが、ハードル金額の121.21%以下の場合、ハードル額を超える当社の業績前報酬純投資収益の100%(「キャッチアップ」)は、パフォーマンスとしてマネージャーに支払われます
その四半期に関する手数料。したがって、当該四半期のプレパフォーマンス・フィーの純投資収益がちょうどハードル金額の121.21%に達すると、当社のマネージャーは、その四半期について、プレパフォーマンス・フィーの純投資収益の17.5%に相当するパフォーマンス・フィーを負担することになります(ハードル金額(キャッチアップ・フェーズ中にマネージャーが獲得したプレパフォーマンス・フィーの純投資収入)の21.21%は、121.1%の17.5%に相当しますキャッチアップ終了時の、ハードル金額の 21%(これは、公演前の手数料の全額)の純投資収益ですフェーズ)); そして
•会計四半期のパフォーマンス手数料純投資収益がその四半期のハードル金額の121.21%を超える場合、その四半期のパフォーマンスフィーとして、プレパフォーマンスフィー純投資収益の17.5%をマネージャーに支払います。
パフォーマンスフィーに関しては、四半期ごとにハードル金額が累積されることはなく、次の四半期のプレパフォーマンス・フィーの純投資収益が次の四半期のハードル金額を下回った場合でも、以前に支払われた金額を取り戻すことはできません。また、前四半期の業績前報酬純投資収益がその前四半期のハードル金額を下回った場合でも、支払いの遅延や調整はありません。
当社のマネージャーは、2024年12月31日までのすべての会計期間について、新管理契約に基づいて支払われるすべての業績報酬を免除することに同意しました。
新管理契約の最初の期間は、その条件に従って早期に終了しない限り、2025年6月25日に満了し、その後、当社またはマネージャーがそれぞれの解約権を行使しない限り、毎年自動的にさらに1年間更新されます。
私たちは現在、戦略にレバレッジを使用しており、これまで、担保付借入として計上する買戻し契約を通じてのみ資産の資金調達を行ってきました。2024年6月30日現在、18の取引相手との買戻し契約に基づく未払いの借入金が5億7,850万ドルで、その借入金の93%が政府機関人民元によって担保されていました。RICへの転換の直前に、レバレッジを投資会社法で認められているレベルまで引き下げる予定で、借入金の大部分はCLOによって担保されることを期待しています。
2024年6月30日現在、当社の1株当たりの簿価は6.91ドルでしたが、2024年3月31日と2023年12月31日時点ではそれぞれ7.21ドルと7.32ドルでした。
トレンドと最近の市場動向
市場概要
•米国連邦準備制度理事会、つまり「連邦準備制度」は、2024年4月/5月と6月の両方の会議で、フェデラルファンド金利の目標範囲である5.25%〜5.50%を維持しました。連邦準備制度理事会は6月のプレスリリースで、「委員会の2%のインフレ目標に向けてさらに進展があった」と述べたが、「インフレ率が2%に向けて持続的に動いているという確信が高まるまで、目標範囲を引き下げることは適切ではないと予想している」とも述べました。連邦準備制度理事会が6月に発表した経済予測の概要では、2024年末までに1回だけ金利を引き下げることが示唆されていました。以前に3月に発表された予測では3回の利下げでした。
さらに、5月に発表され、6月に実施されたように、連邦準備制度理事会は、政府機関人民元の月額上限を350億ドルに維持しながら、米国財務省証券の毎月の再投資上限を600億ドルから250億ドルに引き下げることで(つまり、連邦準備制度理事会は、月額600億ドルではなく、月額250億ドルを超える元本支払いを再投資します)、保有証券の減少ペースを遅らせました。
•前四半期に上昇した後、金利は4月も引き続き上昇し、2年物米国財務省の利回りは42ベーシスポイント、10年物米国財務省の利回りは48ベーシスポイント上昇しました。その後、金利は5月と6月の大部分で低下しましたが、四半期全体ではわずかに上昇しました。2年物米国財務省の利回りは四半期ごとに13ベーシスポイント上昇して4.75%になり、10年物米国財務省の利回りは20ベーシスポイント上昇して4.40%になりました。一方、MOVE指数で測定した金利のボラティリティは、4月中旬に上昇した後、第2四半期の残りの期間にわたって低下しました。
•担保付オーバーナイト融資金利、つまり「SOFR」金利は第2四半期に緩やかに上昇し、1か月のSOFRは1ベーシスポイント上昇して5.34%になり、3か月のSOFRは3ベーシスポイント上昇して5.32%になりました。SOFRレートは、当社の資金調達コストの多くを左右します。
•住宅ローン金利は、第2四半期に長期金利に同調して変動しました。フレディマックの調査による30年物住宅ローン金利は、3月末の 6.79% から5月2日には 7.22% に上昇し、6月27日には 6.86% に低下しました。住宅ローン銀行協会の借り換え指数は、四半期全体で20%増加しましたが、
現在の住宅ローン金利は、未払いの政府系住宅ローンの大部分の金利をはるかに上回っているため、歴史的に低迷した水準にとどまりました。同様に、全体的な前払いのスピードは依然として低く、ファニーメイの30年人民元のCPRは4月に6.0、5月に6.6、6月に6.0を記録しました。
2023年に5.5%上昇した後、S&P CoreLogic ケース・シラー米国全国住宅価格NSA指数は、2024年5月までに年初来でさらに 4.1% 上昇しました。一方、全米不動産業者協会の住宅価格指数は、2023年に6.5%低下した後、2024年5月までに年初来でさらに8.9%低下しました。これは、高い住宅ローン金利と住宅価格の高騰が引き続き住宅の手頃な価格にストレスを与えているためです。
•米国の実質GDPは、前四半期の1.4%と比較して、2024年の第2四半期には推定年率2.8%で増加しました。一方、失業率は四半期中に上昇し、4月には 3.9%、5月には 4.0%、6月には 4.1% を記録しました。
•第1四半期に上昇した後、インフレ率はコースを逆転させ、第2四半期には緩やかに低下しました。全都市消費者の消費者物価指数(「CPI-U」)の12か月間の変化率は、季節調整なしで、4月に 3.4%、5月に 3.3%、2024年6月に 3.0% を記録しました。これに対し、12か月間の変化率は、1月は3.1%、2月は3.2%、2024年3月は3.5%でした。
•第2四半期のブルームバーグ米国MBS指数は、4月の住宅ローンベースの業績不振により、ブルームバーグ米国財務省指数と比較して 0.07% のプラスのリターンを記録しましたが、(期間調整後ベースでは)マイナス(0.09%)の超過収益を記録しました。一方、ブルームバーグの米国社債指数は、当四半期のマイナスのリターン(0.09%)とマイナスの超過リターン(0.04%)を生み出しました。一方、ブルームバーグの米国社債指数は、1.11%のプラスのリターンと0.38%の超過リターンを生み出しました。
•企業の信用スプレッドは第2四半期に拡大し、Markit CDX北米投資適格指数とハイイールド指数のスプレッドは、前四半期比でそれぞれ2ベーシスポイントと14ベーシスポイント増加しました。さらに、Pitchbook/LCDによると、米国のレバレッジド・ローンのデフォルト金利はさらに低下し、モーニングスターLSTAレバレッジド・ローン指数の過去12か月間のデフォルト率は、3月31日の1.14%と比較して、四半期末には0.92%に低下し、10年間の過去平均である1.76%をはるかに下回りました。モーニングスターLSTAの米国レバレッジド・ローン指数の価格は、6四半期連続で上昇した後、第2四半期には第1四半期末の96.70ドルから6月30日の96.50ドルにわずかに下落しました。
•米国のCLOの発行活動は、第2四半期も引き続き好調でした。Pitchbook/LCDによると、米国のCLO市場では、第2四半期に530億ドルのCLOの新規発行がありました。これは、2011年にさかのぼるCLO発行額で2番目に多い四半期で、第1四半期の490億ドルから増加しています。
•第2四半期には、ナスダックは8.3%、S&P 500は3.9%上昇し、どちらの指数も四半期中に過去最高を記録しました。一方、ダウ工業株30種平均は、四半期内でも過去最高を記録したにもかかわらず、前四半期比で1.7%下落しました。VIXボラティリティ指数は4月中旬に急上昇しました。その後、コースが逆転し、四半期末には全体的に緩やかに低下しました。一方、ロンドンのFTSE 100指数は前四半期比で2.7%上昇し、MSCIワールド・グローバル株式指数は2.2%上昇しました。
ポートフォリオの概要と展望
2024年6月30日現在、当社のCLOポートフォリオは、4,510万ドルのCLO債券、特にメザニン債務トランシェで構成されていました。そのうち3,720万ドルはドル建で、790万ドルは非ドル建でした。また、4,000万ドルのCLO株式(うち3,320万ドルはドル建て、680万ドルは非ドル建て)で構成されていました。私たちは、相対的価値の機会に基づいて、ドル建てと非ドル建てのCLO投資の両方に引き続き投資するつもりですが、CLO投資の大部分は引き続きドル建てになると予想しています。
第2四半期に、当社のCLOポートフォリオの規模は、2024年3月31日現在の4,510万ドルから、2024年6月30日現在の8,510万ドルに増加しました。これは主にCLO株式ポートフォリオの拡大と、程度は低いがCLOメザニンポートフォリオの拡大によるものです。四半期中、CLOの前払い金利の上昇とメザニンスプレッドの引き締めは、当社の持ち株にいくつかの顕著な影響を及ぼしました。最初に、いくつかのCLOメザニンポジションが募集されました。これは収益にプラスの貢献をもたらしましたが、これらのポジションは当社の持ち株から削除されました。次に、取引機会を利用して、いくつかのCLOメザニンポジションを純利益で売却し、保有株式をさらに減らしました。そして第三に、新発行のCLO債務スプレッドが引き締まったことで、暗黙の資金調達コストが下がったため、新規発行のCLO株式の魅力が高まり、新規購入が促されました。新規発行のCLO債務スプレッドが厳しくなったことで、特定のCLO株主は既存の取引を借り換えることができるようになり、CLO株式の相対的な魅力がさらに高まりました。当四半期には魅力的なCLOメザニン投資も追加しましたが、これらの影響の結果、CLO株式の保有規模は不釣り合いに増加しました。今後、CLOの戦略的変革に伴い、CLOポートフォリオの規模を拡大し続けると予想しています。
2024年6月30日現在、当社の住宅ローン担保証券ポートフォリオは、5億3,110万ドルの固定金利エージェンシーの「特定プール」、33,000ドルのエージェンシーリバースモーゲージプール、240万ドルのエージェンシー利息限定証券(「エージェンシーIO」)、950万ドルの非エージェンシーRMBS、830万ドルの非エージェンシー利息限定証券(「非エージェンシーIO」)で構成されていました。指定プールは、ローン残高の少ない住宅ローン、投資家の不動産を担保とする住宅ローン、政府が後援する借り換えプログラムを通じて調達された住宅ローン、その他さまざまな特性を持つ住宅ローンなど、特別な特性を持つ住宅ローンで構成される固定金利のエージェンシープールです。
エージェンシーRMBSの保有規模は、2024年3月31日現在の7億3,930万ドルに対し、2024年6月30日の時点で28%減少して5億3,110万ドルになりました。これは、引き続きエージェンシー人民元を純売却し、投資資本をCLOにローテーションしたためです。代理店のRMBSを清算するための費用は引き続き低いです。一方、当社の利息のみの証券と非政府機関人民元の総保有額は、前四半期比で27%減少しました。今後も、CLOの戦略的変革と併せて、住宅ローン担保証券ポートフォリオの規模を引き続き縮小していくつもりです。
未決済の購入と売却を調整した当社の負債資本比率は、2024年3月31日時点の4. 9:1 と比較して、2024年6月30日時点で3. 7:1 に低下しました。この減少は、株主資本の増加とCLO投資のレバレッジの低下によるもので、2024年3月31日と比較して、2024年6月30日現在、ポートフォリオ全体に占める割合が大幅に高くなっています。当社の負債資本比率は、ポートフォリオ管理の決定、市況、資本市場活動、証券売買取引のタイミングに基づいて、期間ごとに変動する可能性があります。2024年6月30日現在、私たちの借入金の93%はエージェンシーRMBSによって担保されています。
四半期中も、米国財務省証券および先物の金利スワップとショートポジションを使用して、金利リスクをヘッジし続けました。四半期末はネットロング未定ポジションで終了しました。また、コーポレートCLOと非政府機関のRMBS投資を選択的にヘッジしています。2024年6月30日現在、当社のクレジットヘッジポートフォリオは比較的小さかったです。
2024年6月30日現在、当社の現金および現金同等物は1億1,880万ドルで、これには証拠金で保有されている8,990万ドルの米国財務省短期証券と、4,390万ドルのその他の未支配資産が含まれています。このような米国財務省短期証券を除くと、現金および現金同等物は2,880万ドルでした。これに対し、2024年3月31日現在の現金および現金同等物は2,240万ドル、その他の未支配資産は5,710万ドルです。
CLOパフォーマンス
第2四半期も、CLO市場は、市場のボラティリティが高まった時期にもかかわらず、ファンダメンタルズの強化、レバレッジド・ローンに対する堅調な需要、継続的な資本流入の恩恵を受け続けました。企業借り手が資金調達コストを削減し続けたため、リテールローンファンドへの強力な資本流入、大量のプライマリーCLOの発行量、既存のレバレッジドローンファシリティの迅速な返済により、レバレッジドローンに対する純需要は引き続き堅調でした。ローンの前払い率はさらに上昇し、2022年2月以来の過去12か月ぶりの最高水準に達しました。これらの前払金の増加、および一般的に資本市場へのアクセスが拡大したことが、モーニングスターLSTAの米国レバレッジド・ローン指数の過去12か月間のデフォルト率の低下の一因となり、経験豊富なCLOの大幅なレバレッジ解消につながりました。
投資適格のCLOスプレッドは四半期を通じて概ね引き締められましたが、CLOメザニントランシェのパフォーマンスはまちまちで、質の良いトランシェは引き締まり、質の低いトランシェは拡大しました。ヨーロッパのCLO市場でも、特に高品質なトランシェでスプレッドが引き締まりました。
CLO株式の場合、債務スプレッドの引き締めにより、一部の取引で負債の借り換えや負債のリセット(再投資期間の延長を含む)が可能になり、選択性の高い取引(つまり、ポートフォリオのパフォーマンスが良く、負債コストが高い取引)でCLO株式のリターンが高まりました。しかし、ローン市場における前払い速度の向上は、プレミアムで額面通りに取引される大量のローンが額面通りに借り換えられ、低スプレッドのローンに置き換えられたため、ローン価格が全体的に下落し、ローン変動金利スプレッドが圧縮されました。これらの影響により、利息の支払い(CLOの超過金利の減少による)と原資産価値の両方が同時に下落したため、一部のCLO株式プロファイルで時価総額損失が発生しました。
当社のCLO戦略は、いくつかの割引ポジションの決済により順次増加した利息収入に牽引され、四半期を通して好調な業績を上げました。さらに、CLOメザニンポートフォリオの純利益は、日和見的販売と募集された割引ポジションの両方によって支えられました。これらの利益は、特定のCLO株式ポジションの時価総額損失によって一部相殺されました。前述のように、急速な前払いにより時価総額損失が発生し、基礎となるローン担保の変動金利スプレッドが減少しました。
政府機関以外の業績
当社の非政府機関向けRMBSポートフォリオと利息のみの証券は、純利息収入といくつかの収益性の高い売却に伴う純利益に牽引され、当四半期は好調な業績を上げました。
代理店の業績
4月には、インフレへの懸念が再び高まり、連邦準備制度理事会がよりタカ派的になったため、金利とボラティリティが上昇し、人民元銀行の利回りスプレッドが広がりました。しかし、5月と6月には、金利とボラティリティは概ね低下し、エージェンシーRMBSの利回りスプレッドは4月の拡大の大部分を逆転させました。第2四半期全体では、米国政府機関MBS指数は(0.09)%のマイナスの超過収益を生み出しました。このような背景から、EARNのエージェンシーポートフォリオは、エージェンシーRMBSの純損失が金利ヘッジによる純利益を上回ったため、当四半期の純損失はわずかでした。
当社の指定プールポートフォリオの平均支払額は、2024年3月31日時点の 0.85% から、2024年6月30日時点の 0.63% に減少しました。
当社の純住宅ローン資産自己資本比率は、住宅ローン担保証券(長期および短期TBAポジションの基礎となる市場価値を含む)の正味総市場価値を総株主資本で割ったものとして定義していますが、四半期中に減少しました。この減少は、株主資本の増加とエージェンシーのRMBSポートフォリオの縮小によるもので、2024年3月31日現在のネットショートTBAポジションと比較して、2024年6月30日現在のネットロングTBAポジションによって一部相殺されました。時々、市場機会やその他の要因に応じて、住宅ローン関連の戦略で採用される株主資本全体の割合に対して、ネットショートTBAポジションおよび/またはロングRMBSポートフォリオのサイズを変えて、純住宅ローン資産資本比率を増減させています。次の表は、当社の純住宅ローン資産と自己資本比率をまとめたもので、この変動を説明するために過去5四半期の詳細を追加しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ロングTBAの想定額 | | ショートTBAの想定額 | | 住宅ローン担保証券の公正価値 | | ネットロング(ショート)未定(未定)原資産市場価値(1) | | 純住宅ローン資産と自己資本比率 |
($ 千単位) | | | | | | | | | | |
2024年6月30日に | | $ | 216,728 | | | $ | (173,074) | | | $ | 551,248 | | | $ | 29,242 | | | 4. 0:1 |
2024年3月31日 | | 66,220% | | | (66,830) | | | 766,954 | | | (3) | | | 5. 4:1 |
2023年12月31日 (2) | | 107,422 | | | (78,285) | | | 756,131 | | | 36,679 | | | 5. 8:1 |
2023年9月30日 | | 68,064 | | | (116,747) | | | 822,718 | | | (36,149) | | | 7. 2:1 |
2023年6月30日に | | 117,009 | | | (243,532) | | | 920,714 | | | (102,485) | | | 7. 0:1 |
(1)市場価値は、期末現在の、原機関RMBS(フォワードデリバリーベース)の現在の市場価値を表します。
(2) 現在の期間のプレゼンテーションに準拠しています。
次の表は、2024年6月30日、2024年3月31日、2023年12月31日、2023年9月30日、および2023年6月30日に終了した3か月間の固定金利指定プールのポートフォリオ(リバースモーゲージで裏付けされたものを除く)の前払い金利をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月の期間が終了しました |
| | 2024年6月30日に | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年9月30日 | | 2023年6月30日に | |
3か月の一定前払い金利 (1) | | 6.7 | | 5.2 | | 6.8 | | 7.3 | | 7.4 | |
(1) 前払い履歴のない、固定金利の機関指定プールを最近購入したものを除きます。
次の表は、2024年6月30日および2024年3月31日現在の、固定金利指定プール(リバースモーゲージで裏付けされたものを除く)のポートフォリオの構成の詳細を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年6月30日に | | 2024年3月31日 |
| クーポン (%) | | 現在の校長 | | 公正価値 | | 加重平均ローン年齢(月) | | 現在の校長 | | 公正価値 | | 加重平均ローン年齢(月) |
| | | (千単位) | | | | (千単位) | | |
固定金利機関のRMBS: | | | | | | | | | |
15年間の固定金利住宅ローン: | | | | | | | | | | | | | |
| 2.50—2.99 | | $ | 1,503 | | | $ | 1,428 | | | 63 | | | $ | 1,932 | | | $ | 1,813 | | | 58 | |
| 3.00—3.49 | | — | | | — | | | — | | | 4,550 | | | 4,356 | | | 106 | |
| 3.50—3.99 | | — | | | — | | | — | | | 9,387 | | | 9,046 | | | 95 | |
| 4.00—4.49 | | — | | | — | | | — | | | 9,506 | | | 9,307 | | | 62 | |
| 4.50—4.99 | | — | | | — | | | — | | | 34 | | | 33 | | | 166 | |
| 6.00—6.49 | | 2,612 | | | 2,656 | | | 6 | | | 2,764 | | | 2,818 | | | 3 | |
15年間の固定金利住宅ローンの総数 | | | 4,115です | | | 4,084 | | | 27 | | | 28,173 | | | 27,373 | | | 74 | |
20年固定金利住宅ローン: | | | | | | | | | | | | | |
| 2.00—2.49 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 3.00—3.49 | | — | | | — | | | — | | | 1,132 | | | 1,016 | | | 49 | |
| 4.00—4.49 | | — | | | — | | | — | | | 1,241 | | | 1,192 | | | 44 | |
| 4.50—4.99 | | — | | | — | | | — | | | 461 | | | 451 | | | 66 | |
| 5.00—5.49 | | — | | | — | | | — | | | 568 | | | 567 | | | 67 | |
| 6.50—6.99 | | — | | | — | | | — | | | 985 | | | 1,008 | | | 9 | |
20年間の固定金利住宅ローンの総数 | | | — | | | — | | | — | | | 4,387 | | | 4,234 | | | 43 | |
30年固定金利住宅ローン: | | | | | | | | | | | | | |
| 2.00—2.49 | | 4,145 | | | 3,177 | | | 44 | | | 4,211 | | | 3,249 | | | 41 | |
| 2.50—2.99 | | 18,632 | | | 15,452 | | | 44 | | | 19,035 | | | 15,963 | | | 41 | |
| 3.00—3.49 | | 42,030 | | | 36,278 | | | 80 | | | 69,274 | | | 60,220 | | | 63 | |
| 3.50—3.99 | | 22,047 | | | 19,741 | | | 50 | | | 89,852 | | | 82,119 | | | 74 | |
| 4.00—4.49 | | 75,305 | | | 70,540 | | | 87 | | | 113,288 | | | 106,642 | | | 67 | |
| 4.50—4.99 | | 33,683 | | | 31,943 | | | 28 | | | 145,311 | | | 139,640 | | | 38 | |
| 5.00—5.49 | | 135,608 | | | 131,680 | | | 21 | | | 126,239 | | | 123,676 | | | 22 | |
| 5.50—5.99 | | 89,401 | | | 88,489 | | | 12 | | | 70,049 | | | 69,965 | | | 12 | |
| 6.00—6.49 | | 54,019 | | | 54,392 | | | 7 | | | 23,447 | | | 23,839 | | | 16 | |
| 6.50—6.99 | | 73,627 | | | 75,293 | | | 10 | | | 59,601 | | | 61,093 | | | 8 | |
30年固定金利住宅ローンの総数 | | | 548,497 | | | 526,985 | | | 33 | | | 720,307 | | | 686,406 | | | 41 | |
固定金利機関の総額 RMBS | | | $ | 552,612 | | | $ | 531,069 | | | 33 | | | $ | 752,867 | | | $ | 718,013 | | | 42 | |
2024年6月30日までの3か月間、当社の代理店証券の純実現損失と未実現損失の合計は、500万ドル、つまり1株あたり0.24ドルでした。2024年6月30日までの3か月間のエージェンシーポートフォリオの売上高は約 49% で、純実現損失は(990万ドル)でした。
2024年6月30日までの3か月間、私たちは引き続き、TBA、米国財務省証券、先物の金利スワップとショートポジションを使用して金利リスクをヘッジしました。四半期ごとの金利の上昇により、金利ヘッジポートフォリオの実現利益と未実現利益の合計は480万ドル、つまり1株あたり0.23ドルでした。これらの利益には、投資目的で保有しているロングTBAの純実現損失および未実現損失70万ドル、つまり1株あたり0.04ドルは含まれていません。
四半期末には、想定ベースで、10年物同等物で測定した純ロング未定ポジションで終了しました。あるポジショングループの10年物相当額は、金利の標準的な並行変動の下でも同様の市場価値の変化が見込まれる10年物米国財務省証券の金額を表します。当社の金利ヘッジポートフォリオの相対的な構成は、期間ごとに大きく変化する可能性があります。また、コーポレートCLOと非CLOを選択的にヘッジしています
代理店のRMBS投資。2024年6月30日現在、私たちは小規模なクレジットヘッジポジションを設けています。また、外貨の変動に伴うリスクをヘッジするために、外貨先渡契約や先物契約を締結する場合もあります。
2024年6月30日までの3か月間に申告された1株あたり0.24ドルの配当を実施した後、当社の1株あたりの簿価は、2024年3月31日現在の7.21ドルから2024年6月30日現在の6.91ドルに減少し、2024年6月30日までの3か月間の経済収益は(0.8)%というマイナスでした。ある期間の経済的利益は、その期間中に申告された配当を1株あたりの期末簿価に加算し、その金額を期首時点の1株あたりの簿価と比較することによって計算されます。
資金調達
2024年6月30日と2024年3月31日に終了した3か月間の各期間の平均レポ借入コストは 5.60% でした。2024年6月30日および2024年3月31日の時点で、当社の買戻し契約の加重平均借入金利はそれぞれ 5.54% と 5.47% でした。
大手銀行は依然としてレポ市場を支配していますが、銀行と同じ規制の対象ではないノンバンク企業は、レポファイナンスの提供に積極的に取り組んでいます。未払いのレポファイナンスのほとんどは、今でも銀行や銀行関連会社によって提供されています。ただし、銀行以外のディーラーともレポ契約を締結しています。
当社の負債と資本の比率は、2024年3月31日時点の4. 8:1 に対し、2024年6月30日時点では4. 0:1 でした。未決済の購入と売却を考慮して調整すると、2024年6月30日現在の負債資本比率は3. 7:1 でしたが、2024年3月31日時点では4. 9:1 でした。この減少は、株主資本の増加とCLO投資のレバレッジの低下によるものです。CLO投資は、2024年3月31日と比較して、2024年6月30日現在、ポートフォリオ全体に占める割合が大幅に高くなっています。当社の負債資本比率は、ポートフォリオ管理の決定、市況、資本市場活動、証券売買取引のタイミングに基づいて、期間ごとに変動する可能性があります。
重要な会計上の見積もり
当社の連結財務諸表は、アメリカ合衆国で一般に認められている会計原則、つまり「米国会計基準」および規則S-Xに従って作成されています。当社が支配権を有する法人、法人の議決権持分の過半数の所有権、または当社が支配権を与えるその他の契約上の権利を通じて、当社が支配権を有する事業体は、当社によって連結されます。会社間の残高と取引はすべて削除されました。
米国会計基準に従って連結財務諸表を作成するには、連結財務諸表の日付における報告された資産と負債の金額と、報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。私たちの重要な会計上の見積もりは、非常に不確実な事項について仮定を立てる必要があるものです。実際の結果はそれらの見積もりとは異なる可能性があり、そのような違いは当社の財政状態や経営成績に重大な影響を与える可能性があります。連結財務諸表の基礎となるすべての決定と評価は、その時点で入手可能な情報に基づいて下された妥当なものであったと私たちは考えています。私たちは、妥当と思われる見積もりを導き出すために、マネージャーとエリントンの経験と、過去および現在の市場データの分析を頼りにしています。当社の重要な会計方針の詳細については、連結財務諸表の注記の注記2を参照してください。最も重要な会計上の見積もりは次のとおりであることがわかりました。
評価:私たちは、ASC 825の「金融商品」(「ASC 825」)に規定されているように、そのような選択が許可されている当社の資産と負債の大部分について、公正価値オプションを選択しました。公正価値オプションを選択すると、連結営業報告書に公正価値の変化を記録することができます。すべての証券活動は同様の方法で記録されるため、特定の報告期間における当社の業績がより適切に反映されると私たちは考えています。そのため、住宅ローン担保証券は当社の連結貸借対照表に公正価値で記録され、公正価値の期間変動は、有価証券の純未実現利益(損失)の変動の一部として、連結損益計算書の当期収益に記録されます。売買取引は通常、取引日に記録されます。実現損益と未実現損益は、特定された費用に基づいて計算されます。
「活発な市場」で取引される金融商品の場合、公正価値の最良の尺度は相場市場価格です。しかし、私たちの金融商品の多くは、活発な市場で取引されていません。したがって、経営陣は通常、可能な場合は第三者の評価を使用します。第三者による評価が利用できない場合、経営陣は割引キャッシュフロー方法など、他の評価手法を使用します。
経営陣が金融商品の公正価値を決定する際に使用する評価方法論の要約は、さまざまなカテゴリーの金融商品について、連結財務諸表の注記の注記2に詳述されています。経営陣はこのような方法論を利用して、誠実な公正価値(見積価格)を整然と割り当てます
評価日の取引は、資産を売却するために受領されるか、(場合によっては)当該各金融商品に負債を譲渡するために支払われます。経営陣が当社の資産と負債を評価する際に使用する評価手法の詳細については、連結財務諸表の注記を参照してください。
評価には本質的に不確実性があるため、当社の金融商品の推定公正価値は、金融商品の市場が存在する場合に使用されていたであろう価値とは大きく異なる可能性があり、その違いは当社の連結財務諸表にとって重大なものになる可能性があります。
活発な市場で取引されていない当社の金融商品の推定公正価値を決定するには、マクロ経済とミクロ経済の両方の仮定および/またはインプットを使用する必要があります。これらは通常、現在の市場と経済の状況に基づいています。市場および/または経済状況の変化は、当社の金融商品の推定公正価値に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。想定市場利回りを含む前提条件の変更は、当社の投資の推定公正価値に大きな影響を与える可能性があります。私たちのバリュエーションは金利の変動に敏感です。項目3に含まれる金利感応度分析を参照してください。詳細については、Form 10-Qのこの四半期報告書で、市場リスクに関する量的および質的な開示を行っています。
利息収入:投資有価証券のクーポン利息収入は、未払いの元本残高と各証券の現在のクーポンレートに基づいて発生します。私たちは通常、実効金利法を用いて債券投資の保険料を償却し、割引を行います。当社の特定の証券について、将来の予想キャッシュフローを見積もる目的で、経営陣は、将来の前払い率、デフォルト率、損失の深刻度に関する仮定を含むがこれらに限定されない仮定を使用しています(それぞれに、将来の住宅価格、GDP成長率、失業率など、さまざまなマクロ経済的仮定が組み込まれている場合があります)。これらの仮定には、かなりの判断が必要です。その結果生じる実効利回りの変化は、信用減損を考慮して調整された投資の現在の償却費用(ある場合)に基づいて将来的に認識されます。
信用の質が高いと見なされる当社の債務証券(利息のみの証券を除くエージェンシーRMBSを含む)の実効利回りは、将来の前払金の見積もりによって大きな影響を受ける可能性があります。将来の前払い率を予測するのは難しいです。私たちは、一般的に先物利回り曲線、現在の住宅ローン金利、未払いローンの住宅ローン金利、未払いのローンの年齢と規模、およびその他の要因を組み込んだモデルを使用して、有価証券の残存期間にわたる前払い率を見積もります。四半期ごとに推定前払額と実際の前払金を比較し、実効利回りは購入時にさかのぼって再計算されます。以前に計算した実効利回りと現在計算されている実効利回りとの間に差異が生じた場合、実効利回りの変化による累積的な影響を反映するために、利息収入に対してキャッチアップ調整、つまり「キャッチアップ償却調整」が行われます。2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間について、それぞれ20万ドルと40万ドルのキャッチアップ償却調整が計上されました。2024年6月30日と2023年に終了した6か月間の各期間について、キャッチアップ償却調整額が70万ドルに達しました。キャッチアップ償却調整は、連結損益計算書に利息収入の増加(減少)として反映されます。米国連邦およびその他の税務上の目的で当社が行う有価証券の割引およびプレミアムの償却は、上記の項目の米国会計基準に基づく会計処理とは異なる可能性があります。購入保険料を償却し、購入割引を適用するために使用する前提条件と方法の詳細については、連結財務諸表の注記の注記2を参照してください。
所得税:私たちは2024課税年度のREIT選挙を取り消し、現在は課税対象のCコーポレーションとして運営されています。私たちは、米国の連邦、州、および地方の所得税の対象となります。私たちは、事実の法的解釈や適用される税法によっては、特定の税務問題に関して立場をとることがあります。関連する税務当局がそのような立場に異議を申し立てることに成功した場合、添付の連結財務諸表に記録されていない納税義務があることが判明する可能性があります。また、権威あるガイダンスに関する経営陣の結論は、変化する税法、規制、およびその解釈に基づいて、後日見直され、調整される可能性があります。所得税の詳細については、連結財務諸表の注記2を参照してください。
最近の会計上の宣言
関連する最近の会計上の発表の説明については、連結財務諸表の注記を参照してください。
財務状況
投資ポートフォリオ
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の証券ポートフォリオをまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
($ 千単位) | 現在の校長 | | 公正価値 | | 平均価格 (1) | | 費用 | | 平均費用 (1) | | 現在の校長 | | 公正価値 | | 平均価格 (1) | | 費用 | | 平均費用 (1) |
クレジットポートフォリオ: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ドル建て: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CLOs | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CLOノート | $ | 46,314 | | | $ | 37,225 | | | $ | 80.38 | | | $ | 37,108 | | | $ | 80.12 | | | $ | 16,876 | | | $ | 14,491 | | | $ | 85.87 | | | $ | 14,441 | | | $ | 85.57 | |
CLOエクイティ | 該当なし | | 33,228 | | | 該当なし | | 34,779 | | | 該当なし | | 該当なし | | 2,926 | | | 該当なし | | 2,947 | | | 該当なし |
合計 | | | 70,453 | | | | | 71,887 | | | | | | | 17,417です | | | | | 17,388です | | | |
非政府機関のRMBS(2) | 9,461 | | | 9,463 | | | 100.02 | | | 7,943 | | | 83.96 | | | 9,953 | | | 9,409 | | | 94.53 | | | 8,189 | | | 82.28 | |
非政府機関のiOS | 該当なし | | 8,328 | | | 該当なし | | 6,182 | | | 該当なし | | 該当なし | | 11,310 | | | 該当なし | | 8,700 | | | 該当なし |
コーポレート・エクイティ | 該当なし | | 32 | | | 該当なし | | 43 | | | 該当なし | | 該当なし | | — | | | 該当なし | | — | | | 該当なし |
ドル建て以外: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CLOs | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CLOノート | 7,872 | | | 7,874 | | | 100.03 | | | 7,800です | | | 99.09 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
CLOエクイティ | 該当なし | | 6,761 | | | 該当なし | | 7,056 | | | 該当なし | | 該当なし | | — | | | 該当なし | | — | | | 該当なし |
合計 | | | 14,635 | | | | | 14,856 | | | | | | | — | | | | | — | | | |
合計クレジット | | | $ | 102,911 | | | | | $ | 100,911 | | | | | | | $ | 38,136 | | | | | $ | 34,277 | | | |
エージェンシーポートフォリオ: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ドル建て: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
エージェンシーRMBS (2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
15年間の固定金利住宅ローン | 4,115です | | | 4,084 | | | 99.25 | | | 4,158 | | | 101.04 | | | 28,647 | | | 27,847 | | | 97.21 | | | 28,765 | | | 100.41 | |
20年固定金利住宅ローン | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,524 | | | 7,863 | | | 92.25 | | | 9,033 | | | 105.97 | |
30年固定金利住宅ローン | 548,497 | | | 526,985 | | | 96.08 | | | 538,451 | | | 98.17 | | | 697,510 | | | 670,294 | | | 96.10 | | | 682,379 | | | 97.83 | |
ARMS | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,127です | | | 7,119 | | | 99.89 | | | 8,060 | | | 113.09 | |
リバースモーゲージ | 34 | | | 33 | | | 97.06 | | | 37 | | | 108.82 | | | 14,406 | | | 14,874 | | | 103.25 | | | 16,589 | | | 115.15 | |
合計 | 552,646 | | | 531,102です | | | 96.10 | | | 542,646 | | | 98.19 | | | 756,214 | | | 727,997 | | | 96.27 | | | 744,826 | | | 98.49 | |
エージェンシーiOS | 該当なし | | 2,355 | | | 該当なし | | 1,985 | | | 該当なし | | 該当なし | | 7,415 | | | 該当なし | | 6,607 | | | 該当なし |
トータルエージェンシー | | | $ | 533,457 | | | | | $ | 544,631 | | | | | | | $ | 735,412 | | | | | $ | 751,433 | | | |
ドル建て: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
米国財務省証券の空売り | (16,350) | | | (16,199) | | | 99.08 | | | (16,104) | | | 98.50 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
逆買戻し契約 | 16,405 | | | 16,405 | | | 100.00 | | | 16,405 | | | 100.00 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
合計、純額 | | | $ | 636,574 | | | | | $ | 645,843 | | | | | | | $ | 773,548 | | | | | $ | 785,710 | | | |
(1) 現在の元本残高のパーセンテージで表されます。
(2) iOSを除きます。
2024年6月30日現在、投資資本の 55% が住宅ローン関連証券に、45% が企業のCLOに割り当てられています。当社の住宅ローン関連証券の大部分はエージェンシーRMBSです。これには、エージェンシープールやエージェンシー担保付き住宅ローン債務、つまり「CMO」への投資が含まれます。
RMBSとCLOの資金調達で最も一般的な方法は、通常、満期が364日以下の短期レポです。私たちが所有するRMBSとCLOの加重平均寿命は、一般的にはるかに長いです。その結果、当社の買戻し契約による資金調達の加重平均期間は、ほとんどの場合、当社のRMBSとCLOの予想平均満期よりも大幅に短くなります。この満期のミスマッチは、基礎となる住宅ローンや企業ローンの前払いの不確実性、およびキャッシュフローのタイミングや金額におけるその他の潜在的な変化と相まって、金利の変化により、人民元およびCLOに関する資金調達コストが、投資期間中のこれらの資産の収益に比べて増加するリスクが生じます。さらに、市況の変化、前払い、またはその他の要因の結果として、RMBSおよびCLO投資の公正価値が変化すると、マージンが変動する可能性があります
要件。当社の買戻し契約の相手方が、合意された担保要件を再設定するために、追加の担保の郵送を当社に要求する場合があります。
金融デリバティブ
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の金融デリバティブ保有ポートフォリオをまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
金融デリバティブ—公正価値の資産: | | | | |
TBA証券購入契約 | | $ | 99 | | | $ | 654 | |
TBA 証券売買契約 | | 681 | | | — | |
固定支払者金利スワップ | | 78,674 | | | 67,719 | |
固定受取人の金利スワップ | | 782 | | | 3,622 | |
| | | | |
先物 | | 598 | | | 2,284 | |
金融デリバティブ—資産、公正価値での総額 | | 80,834 | | | 74,279 | |
金融デリバティブ—負債、公正価値での負債: | | | | |
TBA証券購入契約 | | (956) | | | (13) | |
TBA 証券売買契約 | | (63) | | | (1,863) | |
固定支払者金利スワップ | | (426) | | | (4,182) | |
固定受取人の金利スワップ | | (4,635) | | | (576) | |
| | | | |
先物 | | (22) | | | (63) | |
クレジット・デフォルト・スワップ | | (618) | | | (632) | |
金融デリバティブ負債の合計、公正価値での負債 | | (6,720) | | | (7,329) | |
合計 | | $ | 74,114 | | | $ | 66,950 | |
当社のヘッジ・プログラムに従い、人民元を取得または保有するために発生する負債に関する金利リスクを軽減することを目的とした、さまざまな金利ヘッジ活動を行っています。これらの金利ヘッジは通常、当社の負債の金利感応度を軽減すること、言い換えれば、金利変動に起因する当社の資金調達コストの長期にわたる変動を減らすことを目的としています。当社の金利ヘッジ取引には以下が含まれる場合があります。
•金利スワップ(変動金利を固定金利に、またはその逆に交換する契約)。
•金利スワップ(将来の日に金利スワップを開始するオプション)。
•エージェンシーパススルー証明書に関するTBA先渡契約。
•米国財務省証券の空売り。
•ユーロドルと米国財務省の先物、そして
•その他のデリバティブ。
私たちは通常、金利上昇が短期買戻し契約に及ぼす潜在的な悪影響を相殺するためにこれらの取引を行います。当社の買戻し契約の満期は通常、最長364日で、金利は同時期のSOFRなどのベンチマーク金利を参考にして決定されます。当時存在していた固定金利のレポ借入が満期になるたびに、通常、その将来の日に設定された市場金利に基づく新しい固定金利のレポ借入に置き換えられます。
金利スワップの場合、ほとんどの契約は、変動金利に基づいて支払いを受け取り、固定金利に基づいて支払いを行うように構成されています。支払いを受け取る変動金利は、通常、SOFRなどのベンチマーク金利のさまざまなリセットメカニズムに基づいて計算されます。金利スワップで受け取る支払いの計算に使用されるベンチマーク金利が引き続きレポ借入コストと高い相関関係にある限り、金利スワップ契約はレポ借入コスト全体の変動を減らすのに役立つはずです。これにより、レポ借入で賄われる固定金利資産を保有する範囲でリスクを軽減できます。
TBAの場合、私たちのポジションの多くはデュレーションがマイナスのショートTBAポジションです。つまり、金利が上昇すれば、ショートポジションの価値は上昇すると予想されます。この予想される価値の上昇は、買戻し契約に基づく現在および/または将来の借入コストの必然的な増加を相殺するのに役立ちます。このように、当社の短期未定ポジションは、潜在的な金利上昇に対するヘッジの役割を果たします。私たちはヘッジにTBAを使っていますが
金利リスクやその他の特定のリスク。また、エージェンシーRMBSへのエクスポージャーを獲得する手段として、特定のTBA証券のネットロングポジションを保有しています。
一方、CLOは主に変動金利ローンによって裏付けられているため、一般的に固定金利のRMBSよりも金利リスクが低くなります。その結果、現在、CLOポートフォリオに関して実施している金利ヘッジは限られています。
信用リスクヘッジング
また、CLOおよび/または非政府機関のRMBS投資に関する不利な信用事象を防ぐために、信用ヘッジのポジションを選択的に採用しています。当社の信用ヘッジポートフォリオは期間ごとに大きく異なり、社債や株式関連商品、人民元やCMBS関連の商品、他の市場に関連する商品など、さまざまな金融商品を網羅できます。当社のヘッジ商品には、「シングルネーム」商品(つまり、ある原資産または証券を参照する商品)とインデックスを参照するヘッジ商品の両方が含まれます。現在、当社のクレジットヘッジは社債インデックスのCDSで構成されていますが、クレジットヘッジを実施していない期間もあります。
当社のヘッジ商品の構成と相対的な構成は、未払いまたは締結予定の負債の金額、全体的な市場環境、およびどの商品がヘッジ目標の遂行に最も適しているかについての当社の見解により、期間ごとに異なる場合があります。
外貨ヘッジング
米ドル以外の通貨建ての商品を保有している限り、為替レートの変動による潜在的な悪影響を相殺するために取引を行うことがあります。特に、このリスクを軽減するために、通貨先渡契約やその他の通貨関連のデリバティブを使用する場合があります。
レバレッジ
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の買戻し契約に基づく当社の未払い負債をまとめたものです。他に未払いの借入金はありませんでした。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
| | | | 加重平均 | | | | 加重平均 |
満期までの残り日数 | | 未払いの借入金 | | 金利 | | 満期までの残り日数 | | 未払いの借入金 | | 金利 | | 満期までの残り日数 |
| | (千単位) | | | | | | (千単位) | | | | |
30日以内 | | $ | 483,657 | | | 5.49 | % | | 16 | | $ | 713,678 | | | 5.56 | % | | 17 |
31-60日間 | | 46,604 | | | 6.03 | | | 45 | | 6,131 | | | 6.69 | | | 46 |
61-90日間 | | 2,331 | | | 6.44 | | | 68 | | 9,734 | | | 6.47 | | | 67 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
181-364日間は | | 45,911 | | | 5.50 | | | 185 | | — | | | — | | | — | |
合計 | | $ | 578,503 | | | 5.54 | % | | 32 | | $ | 729,543 | | | 5.58 | % | | 17 |
私たちは、ポートフォリオの特定の特性、資金調達の可否、および市況に基づいて随時変化する、慎重と思われるレバレッジで資産の資金調達を行っています。2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、当社の負債資本比率の合計は、それぞれ4. 0:1 と5. 4:1 でした。当社の未払いのレポ借入に関して譲渡された担保は、転記または(受領した)純現金担保を含め、2024年6月30日および2023年12月31日現在、それぞれ公正価値が6億ドルおよび8億ドルでした。当社の負債資本比率は、ポートフォリオ管理の決定、市況、資本市場の状況、証券の売買取引のタイミングに基づいて、期間ごとに変動する可能性があります。
株主資本
2024年6月30日現在、当社の株主資本は、2023年12月31日現在の1億3,620万ドルから1億4,610万ドルに増加しました。この増加は主に、株式発行による純収入1,630万ドルと純利益310万ドルでしたが、970万ドルの配当金によって一部相殺されました。2024年6月30日現在、当社の1株当たりの簿価は6.91ドルでしたが、2023年12月31日時点では7.32ドルでした。
業務結果
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月および6か月間の当社の経営成績をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月の期間が終了しました | | 6か月の期間が終了しました | |
(1株あたりの金額を除く千単位) | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日に | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日に | |
利息収入(費用) | | | | | | | | | |
利息収入 | | $ | 14,132 | | | $ | 10,070 | | | $ | 24,511です | | | $ | 19,408 | | |
支払利息 | | (10,235) | | | (11,686) | | | (20,335) | | | (21,396) | | |
純利息収入 (費用) | | 3,897 | | | (1,616) | | | 4,176 | | | (1,988) | | |
経費 | | | | | | | | | |
アフィリエイトへの管理費 | | 550 | | | 439 | | | 1,088 | | | 872 | | |
その他の営業費用 | | 1,614 | | | 1,061 | | | 2,703 | | | 1,933 | | |
経費合計 | | 2,164 | | | 1,500 | | | 3,791 | | | 2,805 | | |
その他の収入(損失) | | | | | | | | | |
有価証券の純実現利益(損失)と未実現純利益(損失)の変化 | | (6,805) | | | (13,360) | | | (14,868) | | | (538) | | |
金融デリバティブの純実現利益(損失)と純未実現利益(損失)の変化 | | 4,198 | | | 17,679 | | | 17,873 | | | 8,871 | | |
その他、ネット | | (16) | | | — | | | (16) | | | — | | |
その他の収入(損失)の合計 | | (2,623) | | | 4,319 | | | 2,989 | | | 8,333 | | |
税引前純利益(損失) | | (890) | | | 1,203 | | | 3,374 | | | 3,540 | | |
所得税費用(給付) | | (75) | | | — | | | 228 | | | — | | |
純利益 (損失) | | $ | (815) | | | $ | 1,203 | | | $ | 3,146 | | | $ | 3,540 | | |
普通株式1株あたりの純利益(損失) | | $ | (0.04) | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.26 | | |
2024年および2023年6月30日までの3か月間の経営成績
純利益 (損失)
2024年6月30日までの3か月間の純利益(損失)は80万ドルでしたが、2023年6月30日までの3か月間の純利益(損失)は120万ドルでした。当社の業績が前期比で減少したのは、主に、当期のその他の損失総額が前期のその他の収益総額と比較したこと、および総経費が増加したことによるものです。これらの当期の項目は、前期の負の純利息収入と比較して、当期のプラスの純利息収入によって一部相殺されました。
利息収入
2024年6月30日および2023年現在の当社のポートフォリオは、エージェンシー人民元と非代理店人民元で構成され、2024年6月30日現在、CLO投資で構成されています。利息支出控除前は、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間で、これらの証券からそれぞれ約1,240万ドルと930万ドルの利息収入を得ました。利息収入が前年比で増加したのは、エージェンシーポートフォリオとクレジット・ポートフォリオの両方で資産利回りが上昇したことと、CLOポートフォリオの拡大によるクレジット・ポートフォリオの平均保有量の増加によるものです。利息収入の増加は、当社のエージェンシーRMBSポートフォリオの平均保有量の減少によって一部相殺されました。
キャッチアップ償却調整により、利息収入とポートフォリオ利回りにばらつきが生じます。2024年6月30日までの3か月間、約20万ドルのキャッチアップ償却調整が行われ、利息収入が増加しました。2023年6月30日までの3か月間、キャッチアップ償却調整額が40万ドルとマイナスになり、利息収入が減少しました。キャッチアップ償却調整を除くと、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間のポートフォリオ全体の加重平均利回りはそれぞれ6.55%と3.95%でした。
次の表は、2024年および2023年6月30日までの3か月間の当社の利息収入、利回り資産の平均保有額、および償却費用に基づく加重平均利回りの詳細です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 機関 (1) | | クレジット (1) | | 合計 (1) |
(千単位) | 利息収入 | | 平均的な持ち株 | | 利回り | | 利息収入 | | 平均的な持ち株 | | 利回り | | 利息収入 | | 平均的な持ち株 | | 利回り |
2024年6月30日に終了した3か月の期間 | $ | 8,337 | | | $ | 662,127です | | | 5.04 | % | | $ | 4,048 | | | $ | 80,818 | | | 20.03 | % | | $ | 12,385 | | | $ | 742,945 | | | 6.67 | % |
2023年6月30日に終了した3か月の期間 | $ | 8,741 | | | $ | 962,801 | | | 3.63 | % | | $ | 605 | | | $ | 22,101 | | | 10.95 | % | | $ | 9,346 | | | $ | 984,902 | | | 3.80 | % |
(1) 金額には、現金および現金同等物の利息収入(証拠金として計上されている場合を含む)、長期米国財務省証券、および逆買戻し契約は含まれていません。
利息費用
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間、発生した支払利息の大部分は、資産の資金調達に使用するレポ借入に関するものでした。また、米国財務省証券のショートポジションや、当社が保有する取引相手の現金担保に関連して支払利息も発生しています。2024年6月30日および2023年に終了した3か月間の当社の支払利息総額は、それぞれ1,020万ドルと1,170万ドルで、主にレポ借入の支払利息でした。総利息支出が前四半期比で減少したのは、主にCLOポートフォリオの成長による借入総額の減少によるものです。CLOポートフォリオは、エージェンシーのRMBSと比較してレバレッジが大幅に低くなっています。総支払利息の減少は、短期金利の上昇による資金調達費用の増加によって一部相殺されました。
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日までの3か月間の買戻し契約に基づく借入の詳細を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月の期間が終了しました 2024年6月30日に | | 3か月の期間が終了しました 2023年6月30日に |
| | 平均借入資金 | | 利息費用 | | 平均 の費用 資金 | | 平均借入資金 | | 利息費用 | | 平均 の費用 資金 |
($ 千単位) | | | | | | | | | | | | |
買戻し契約: | | | | | | | | | | | | |
クレジット: | | | | | | | | | | | | |
CLO | | $ | 21,410 | | | $ | 350 | | | 6.58 | % | | $ | — | | | $ | — | | | — | % |
非政府機関のRMBS | | 13,338 | | | 225 | | | 6.79 | % | | 14,093% | | | 226 | | | 6.43 | % |
合計クレジット | | 34,748 | | | 575 | | | 6.66 | % | | 14,093% | | | 226 | | | 6.43 | % |
エージェンシー RMBS | | 595,639 | | | 8,216 | | | 5.55 | % | | 857,627 | | | 11,108 | | | 5.20 | % |
小計 (1) | | 630,387 | | | 8,791 | | | 5.61 | % | | 871,720 | | | 11,334 | | | 5.22 | % |
米国財務省証券 | | 57,046 | | | 780 | | | 5.50 | % | | 9,237 | | | 120 | | | 5.20 | % |
合計 | | $ | 687,433 | | | $ | 9,571 | | | 5.60 | % | | $ | 880,957 | | | $ | 11,454 | | | 5.22 | % |
(1) 米国財務省証券は含まれません。
調整後の資金コスト
他の商品の中でも、金利上昇による借入のリスクをヘッジするために、金利スワップや米国財務省証券を使用しています。代替資金コスト対策として、金利スワップで当社が支払った、または支払うべき正味定期金額と、米国財務省証券のポジションで発生する純利息(収入)費用をレポ借入コストに加算し、その合計を、利回り付資産(米国財務省証券を除く)に対する当社の平均未払い買戻し契約借入額のパーセンテージで表します。
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日までの3か月間の調整後の資金コスト(1)(2)の構成要素の詳細を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月の期間が終了しました 2024年6月30日に | | 3か月の期間が終了しました 2023年6月30日に |
($ 千単位) | | 平均借入資金 (3) | | 支払利息(メリット) | | 平均 の費用 資金 | | 平均借入資金 (3) | | 支払利息(メリット) | | 平均 の費用 資金 |
買戻し契約: | | | | | | | | | | | | |
クレジット: | | | | | | | | | | | | |
CLO | | $ | 21,410 | | | $ | 350 | | | 6.58 | % | | $ | — | | | $ | — | | | — | % |
非政府機関のRMBS | | 13,338 | | | 225 | | | 6.79 | % | | 14,093% | | | 226 | | | 6.43 | % |
合計クレジット | | 34,748 | | | 575 | | | 6.66 | % | | 14,093% | | | 226 | | | 6.43 | % |
エージェンシー RMBS | | 595,639 | | | 8,216 | | | 5.55 | % | | 857,627 | | | 11,108 | | | 5.20 | % |
小計 (4) | | 630,387 | | | 8,791 | | | 5.61 | % | | 871,720 | | | 11,334 | | | 5.22 | % |
調整: | | | | | | | | | | | | |
米国財務省証券に関連する純利息(収入)費用(5) | | | | 138 | | | 0.09 | % | | | | (34) | | | (0.02) | % |
金利スワップで支払われた、または支払われる正味定期費用(給付) | | | | (5,312) | | | (3.39) | % | | | | (5,060) | | | (2.33) | % |
調整後の資金コストの合計 | | $ | 630,387 | | | $ | 3,617 | | | 2.31 | % | | $ | 871,720 | | | $ | 6,240です | | | 2.87 | % |
(1) この指標では、TBA、スワップ、先物など、金利リスクをヘッジするために使用する他の商品は考慮されていません。
(2) 現在の期間のプレゼンテーションに準拠しています。
(3) 米国財務省証券を担保とする買戻し契約に関連する平均的な借入資金を除きます。
(4) 米国財務省証券は含まれません。
(5) 米国財務省証券を担保とする買戻し契約および米国財務省証券のショートポジションからの利息費用と、米国財務省証券を担保とする逆買戻し契約および米国長期証券のポジションからの利息収入が含まれます。
2024年6月30日までの3か月間、キャッチアップ償却調整の影響を除いたエージェンシーRMBSとクレジットポートフォリオの加重平均利回りは6.55%でしたが、金利スワップと米国国債のネットショートを含む調整後の平均資金コスト総額は2.31%で、純金利マージンは4.24%でした。比較すると、2023年6月30日までの3か月間、キャッチアップ償却調整の影響を除いたエージェンシー人民元と非政府機関人民元のポートフォリオの加重平均利回りは3.95%でしたが、金利スワップや米国財務省短期証券を含む調整後の平均資金コスト総額は2.87%で、純金利マージンは1.08%でした。
管理手数料
2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間の管理費支出は、それぞれ約60万ドルと40万ドルでした。管理費は、各四半期末の株主資本に基づいて計算されます。管理費が前期比で増加したのは、2024年6月30日現在の資本基盤の拡大によるものです。
その他の営業費用
上記のその他の営業費用には、当社の事業運営に関連して発生した専門家費用、報酬費用、保険費用、および連結営業報告書に含まれるその他のさまざまな営業費用が含まれます。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間のその他の営業費用は、それぞれ約160万ドルと110万ドルでした。2024年6月30日までの3か月間のその他の営業費用の増加は、主に戦略的変革に関連する専門家費用と報酬費用の増加によるものです。
その他の収入(損失)
その他の収益(損失)は、有価証券および金融デリバティブの未実現利益(損失)の純実現利益と純増減額で構成されます。2024年6月30日までの3か月間のその他の収益(損失)は260万ドルで、主に当社の有価証券の純実現損失と未実現損失(680万ドル)で構成されていましたが、これは金融デリバティブの420万ドルの純実現利益および未実現利益によって一部相殺されました。当社の有価証券の純実現損失および未実現損失680万ドルは、主に代理店人民元の純実現損失および未実現損失(500万ドル)、企業CLOの純220万ドル、および米国財務省証券の10万ドルの純実現損失および未実現損失で構成され、非政府機関人民元の50万ドルの純実現および未実現利益によって一部相殺されました。当社の有価証券の純損失は、主にエージェンシーのRMBS価格が四半期ごとに下落したことによるものです
四半期は、金利の上昇、およびコーポレートCLOの場合はローン前返済率の上昇により、特定のCLO株式ポジションの時価総額損失が発生したことが要因です。当社の金融デリバティブ商品の純実現利益および未実現利益420万ドルは、金利スワップによる510万ドル、ユーロFX先物の10万ドルの純実現利益および未実現利益で構成されていました。これは主に、当社のTBAの70万ドル、米国財務省先物の実現および未実現の純損失30万ドルによって一部相殺されました。当社の金融デリバティブ商品の純利益は、主に四半期中の金利上昇によるものです。
2023年6月30日までの3か月間のその他の収益(損失)は430万ドルで、主に金融デリバティブの純実現利益と未実現利益1,770万ドルでしたが、これは当社の有価証券の純実現損失と未実現損失(1,340万ドル)によって一部相殺されました。当社の金融デリバティブの純実現利益および未実現利益1,770万ドルは、金利スワップによる1,730万ドルの純実現利益と未実現利益1,730万ドル、TBAでのネットショートポジションによる240万ドルの純実現利益と未実現利益で構成され、米国財務省先物の純実現損失および未実現損失190万ドルによって一部相殺されました。当社の金融デリバティブ商品の純利益は、主に四半期中の金利の上昇によるものです。当社の有価証券の純実現損失および未実現損失1,340万ドルは、主に代理店人民元の純実現損失および未実現損失(1,420万ドル)で構成され、非政府機関人民元での40万ドル、米国財務省証券の40万ドルの実現および未実現純利益によって相殺されました。当社の有価証券の純損失は、四半期ごとに資産価格が下落したことと、金利の上昇によるものでした。
所得税費用(給付)
2024年6月30日までの3か月間の所得税費用(給付)は10万ドルでした。2023年6月30日までの3か月間、そのような費用(給付)は記録されませんでした。その間、当社はREITとして運営されており、一般的に所得税の対象にはなりませんでした。
2024年および2023年6月30日までの6か月間の経営成績
純利益 (損失)
2024年6月30日までの6か月間の純利益(損失)は310万ドルでしたが、2023年6月30日までの6か月間の純利益(損失)は350万ドルでした。当社の経営成績の前期比の変化は、主にその他の収益(損失)の合計の減少と総費用の増加によるもので、前期の負の純利息収入と比較して、当期の純利息収入のプラスによって一部相殺されました。
利息収入
2024年6月30日と2023年の両方の当社のポートフォリオは、エージェンシー人民元と非代理店人民元で構成され、2024年6月30日現在、CLO投資で構成されています。利息支出控除前は、2024年6月30日および2023年6月30日までの6か月間で、これらの証券からそれぞれ約2,160万ドルと1,810万ドルの利息収入を得ました。利息収入が前年比で増加したのは、エージェンシーポートフォリオとクレジット・ポートフォリオの両方で資産利回りが上昇したことと、CLOポートフォリオの拡大によるクレジット・ポートフォリオの平均保有量の増加によるものです。利息収入の増加は、当社のエージェンシーRMBSポートフォリオの平均保有量の減少によって一部相殺されました。
キャッチアップ償却調整により、利息収入とポートフォリオ利回りにばらつきが生じます。2024年6月30日および2023年に終了した6か月間の各期間について、約70万ドルのマイナスのキャッチアップ償却調整が行われ、利息収入が減少しました。キャッチアップ償却調整を除くと、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間のポートフォリオ全体の加重平均利回りはそれぞれ5.87%と3.81%でした。
次の表は、2024年および2023年6月30日に終了した6か月間の当社の利息収入、利回り付き資産の平均保有額、および償却費用に基づく加重平均利回りの詳細を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 機関 (1) | | クレジット (1) | | 合計 (1) |
(千単位) | 利息収入 | | 平均的な持ち株 | | 利回り | | 利息収入 | | 平均的な持ち株 | | 利回り | | 利息収入 | | 平均的な持ち株 | | 利回り |
2024年6月30日に終了した6か月の期間 | $ | 15,741 | | | $ | 695,537 | | | 4.53 | % | | $ | 5,856 | | | $ | 62,522 | | | 18.73 | % | | $ | 21,597 | | | $ | 758,059 | | | 5.70 | % |
2023年6月30日に終了した6か月の期間 | $ | 16,931 | | | $ | 965,375 | | | 3.51 | % | | $ | 1,182 | | | $ | 21,388です | | | 11.05 | % | | $ | 18,113 | | | $ | 986,763 | | | 3.67 | % |
(1) 金額には、現金および現金同等物の利息収入(証拠金として計上されている場合を含む)、長期米国財務省証券、および逆買戻し契約は含まれていません。
利息費用
2024年6月30日および2023年に終了した6か月間、発生した支払利息の大部分は、資産の資金調達に使用するレポ借入に関するものでした。また、米国財務省証券のショートポジションや、当社が保有する取引相手の現金担保に関連して支払利息も発生しています。2024年6月30日および2023年に終了した6か月間の当社の支払利息総額は、それぞれ2,030万ドルと2,140万ドルで、主にレポ借入の支払利息でした。総利息支出が前四半期比で減少したのは、主にCLOポートフォリオの成長による借入総額の減少によるものです。CLOポートフォリオは、エージェンシーのRMBSと比較してレバレッジが大幅に低くなっています。総支払利息の減少は、短期金利の上昇による資金調達費用の増加によって一部相殺されました。
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間の買戻し契約に基づく借入の詳細を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月の期間が終了しました 2024年6月30日に | | 6か月の期間が終了しました 2023年6月30日に |
| | 平均借入資金 | | 利息費用 | | 平均 の費用 資金 | | 平均借入資金 | | 利息費用 | | 平均 の費用 資金 |
($ 千単位) | | | | | | | | | | | | |
買戻し契約: | | | | | | | | | | | | |
クレジット: | | | | | | | | | | | | |
CLO | | $ | 12,675です | | | $ | 417 | | | 6.62 | % | | $ | — | | | $ | — | | | — | % |
非政府機関のRMBS | | 13,443 | | | 456 | | | 6.82 | % | | 14,334 | | | 441 | | | 6.20 | % |
合計クレジット | | 26,118 | | | 873 | | | 6.72 | % | | 14,334 | | | 441 | | | 6.20 | % |
エージェンシー RMBS | | 623,948 | | | 17,255 | | | 5.56 | % | | 854,578 | | | 20,411です | | | 4.82 | % |
小計 (1) | | 650,066% | | | 18,128 | | | 5.61 | % | | 868,912 | | | 20,852 | | | 4.84 | % |
米国財務省証券 | | 31,263 | | | 853 | | | 5.48 | % | | 10,000 | | | 244 | | | 4.93 | % |
合計 | | $ | 681,329 | | | $ | 18,981 | | | 5.60 | % | | $ | 878,912 | | | $ | 21,096 | | | 4.84 | % |
(1) 米国財務省証券は含まれません。
調整後の資金コスト
他の商品の中でも、金利上昇による借入のリスクをヘッジするために、金利スワップや米国財務省証券を使用しています。代替資金コスト対策として、金利スワップで当社が支払った、または支払うべき正味定期金額と、米国財務省証券のポジションで発生する純利息(収入)費用をレポ借入コストに加算し、その合計を、利回り付資産(米国財務省証券を除く)に対する当社の平均未払い買戻し契約借入額のパーセンテージで表します。
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日までの6か月間の調整後の資金コスト(1)(2)の構成要素の詳細を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月の期間が終了しました 2024年6月30日に | | 6か月の期間が終了しました 2023年6月30日に |
($ 千単位) | | 平均借入資金 (3) | | 支払利息(メリット) | | 平均 の費用 資金 | | 平均借入資金 (3) | | 支払利息(メリット) | | 平均 の費用 資金 |
買戻し契約: | | | | | | | | | | | | |
クレジット: | | | | | | | | | | | | |
CLO | | $ | 12,675です | | | $ | 417 | | | 6.62 | % | | $ | — | | | $ | — | | | — | % |
非政府機関のRMBS | | 13,443 | | | 456 | | | 6.82 | % | | 14,334 | | | 441 | | | 6.20 | % |
合計クレジット | | 26,118 | | | 873 | | | 6.72 | % | | 14,334 | | | 441 | | | 6.20 | % |
エージェンシー RMBS | | 623,948 | | | 17,255 | | | 5.56 | % | | 854,578 | | | 20,411です | | | 4.82 | % |
小計 (4) | | 650,066% | | | 18,128 | | | 5.61 | % | | 868,912 | | | 20,852 | | | 4.84 | % |
調整: | | | | | | | | | | | | |
米国財務省証券に関連する純利息(収入)費用(5) | | | | 98 | | | 0.03 | % | | | | (19) | | | — | % |
金利スワップで支払われた、または支払われる正味定期費用(給付) | | | | (11,014) | | | (3.41) | % | | | | (9,261) | | | (2.15) | % |
調整後の資金コストの合計 | | $ | 650,066% | | | $ | 7,212 | | | 2.23 | % | | $ | 868,912 | | | $ | 11,572 | | | 2.69 | % |
(1) この指標では、TBA、スワップ、先物など、金利リスクをヘッジするために使用する他の商品は考慮されていません。
(2) 現在の期間のプレゼンテーションに準拠しています。
(3) 米国財務省証券を担保とする買戻し契約に関連する平均的な借入資金を除きます。
(4) 米国財務省証券は含まれません。
(5) 米国財務省証券を担保とする買戻し契約および米国財務省証券のショートポジションからの利息費用と、米国財務省証券を担保とする逆買戻し契約および米国長期証券のポジションからの利息収入が含まれます。
2024年6月30日までの6か月間、キャッチアップ償却調整の影響を除いたエージェンシーRMBSとクレジットポートフォリオの加重平均利回りは5.87%でしたが、金利スワップと米国国債のネットショートを含む調整後の平均資金コスト総額は2.23%で、純金利マージンは3.64%でした。比較すると、2023年6月30日までの6か月間、キャッチアップ償却調整の影響を除いたエージェンシー人民元と非政府機関人民元のポートフォリオの加重平均利回りは3.81%でしたが、金利スワップや米国財務省短期証券を含む調整後の平均資金コスト総額は2.69%で、純金利マージンは1.12%でした。
管理手数料
2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間の管理費支出は、それぞれ約110万ドルと90万ドルでした。管理費は、各四半期末の株主資本に基づいて計算されます。管理費が前期比で増加したのは、2024年6月30日現在の資本基盤の拡大によるものです。
その他の営業費用
上記のその他の営業費用には、当社の事業運営に関連して発生した専門家費用、報酬費用、保険費用、および連結営業報告書に含まれるその他のさまざまな営業費用が含まれます。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間のその他の営業費用は、それぞれ約270万ドルと190万ドルでした。2024年6月30日までの6か月間のその他の営業費用の増加は、主に専門家費用と報酬費用の増加によるものです。
その他の収入(損失)
その他の収益(損失)は、有価証券および金融デリバティブの未実現利益(損失)の純実現利益と純増減額で構成されます。2024年6月30日までの6か月間のその他の収益(損失)は300万ドルで、主に金融デリバティブの1,790万ドルの純実現利益と未実現利益で構成されていましたが、一部は当社の有価証券の純実現損失および未実現損失1,490万ドルによって相殺されました。金融デリバティブの純実現利益および未実現利益1,790万ドルは、金利上昇による金利スワップによる2,080万ドルの純実現利益および未実現利益と、ユーロFX先物の10万ドルで構成されていました。これは、米国財務省先物の250万ドル、クレジット・デフォルト・スワップとTBAの両方の純実現損失および未実現損失20万ドルによって一部相殺されました。。当社の金融デリバティブ商品の純利益は、主に2024年6月30日までの6か月間の金利上昇によるものです。純実現と未実現
当社の有価証券の(1,490万ドル)の損失は、主に、同じく金利の上昇によるエージェンシー人民元の1,570万ドルの純実現損失および未実現損失(1,570万ドル)と、企業CLOの100万ドルで構成されていました。これは、非政府機関人民元での130万ドルの純実現および未実現利益、および米国財務省証券の60万ドルの純実現利益と未実現利益によって一部相殺されました。
2023年6月30日までの6か月間のその他の収益(損失)は830万ドルで、主に金融デリバティブの純実現利益と未実現利益890万ドルで構成されていましたが、これは当社の有価証券の純実現損失および未実現損失50万ドルによって一部相殺されました。当社の金融デリバティブ商品の純実現利益および未実現利益890万ドルは、金利スワップによる実現利益と未実現利益850万ドル、TBAのネットショートポジションによる120万ドルの純実現利益と未実現利益で構成され、米国財務省先物の純実現損失および未実現損失70万ドルによって一部相殺されました。当社の金融デリバティブ商品の純利益は、主に四半期中の金利の上昇によるものです。当社の有価証券の純実現損失および未実現損失は、主に代理店人民元の純実現損失と未実現損失180万ドルで、非政府機関人民元でそれぞれ90万ドル、米国財務省証券で40万ドルの純実現利益と未実現利益によって一部相殺されました。当社の有価証券の純損失は、金利の上昇もあって、前期比で資産価格が下落したことによるものです。
所得税費用(給付)
2024年6月30日までの6か月間の所得税費用(給付)は20万ドルでした。2023年6月30日までの6か月間、そのような費用は記録されませんでした。その間、当社はREITとして運営されており、一般的に所得税の対象にはなりませんでした。
調整後の分配可能収益
調整後分配可能利益は、(i)有価証券、金融デリバティブ、および外貨取引における純実現利益および純未実現利益の変動、および(損失)、(ii)金利スワップの定期決済に関連する純実現利益および未実現利益(損失)の純実現および変動、(iii)その他の非経常利益または損失項目(もしあれば)、(iv)Catを調整した純利益(損失)として計算します。償却額の調整(以下に定義)、および(v)所得税の引当金。キャッチアップ償却調整は、エージェンシーRMBSの実際の前払額および予想される前払金の変動をきっかけに、保険料償却または割引額の増加を四半期ごとに調整するものです(実現損益と未実現損益に対応する相殺調整が伴います)。調整は、キャッシュフローと前払金に関する当時の仮定に基づいて、各四半期の初めに計算され、四半期ごとに大きく異なる場合があります。
調整後の分配可能利益は、非GAAPベースの補足的な財務指標です。調整後分配可能収益の表示は、投資家にとって有益な情報を提供すると考えています。なぜなら、(i) これは、長期的な業績や配当支払い能力の予測にはあまり有用ではないと思われる特定の当期収益要素の影響を除外しているという点で、現在の長期財務実績と予測される長期財務実績の両方を示す有用な指標であると考えています。(ii) 当社は、これを使用して、金融レバレッジの影響を受けて、ポートフォリオによって提供される実効純利回りを評価します。そして(iii)、私たちは提示が調整済みだと考えています分配可能な収益は、投資家が当社の業績を測定および評価し、当社の業績を同業他社と比較するのに役立ちます。当社の調整後分配可能利益の計算は、同業他社による同様のタイトルの非GAAP財務指標の計算とは異なる場合があり、その結果、これらの非GAAP財務指標は直接比較できない可能性があります。調整後分配可能収益には、実際に分配可能な現金の額に影響を与える可能性のある、ほとんどの実現損益や未実現損益など、特定の項目は含まれていません。
さらに、調整後分配可能利益は当社の財務結果の不完全な測定値であり、米国会計基準に従って計算された純利益(損失)とは異なるため、米国会計基準に従って計算された純利益(損失)を補足するものであり、それに代わるものではないと考えるべきです。
配当を設定する際、理事会は、当社の収益、流動性、財政状態、分配要件、および財務契約、および理事会が随時関連すると考えるその他の要素を考慮します。
次の表は、2024年6月30日および2023年に終了した3か月および6か月間の調整後分配可能利益を、連結営業報告書の純利益(損失)と表記されている項目と照合したものです。これは、米国GAAP指標として最も直接的に比較できると考えています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月の期間が終了しました | | | | 6か月の期間が終了しました |
(株の金額と1株あたりの金額を除く千単位) | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日に | | | | | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日に |
純利益 (損失) | | $ | (815) | | | $ | 1,203 | | | | | | | $ | 3,146 | | | $ | 3,540 | |
所得税費用(給付) | | (75) | | | — | | | | | | | 228 | | — | |
税引前純利益(損失) | | $ | (890) | | | $ | 1,203 | | | | | | | $ | 3,374 | | | $ | 3,540 | |
調整: | | | | | | | | | | | | |
有価証券の純実現(利益)損失 | | 7,985 | | | 11,580 | | | | | | | 17,808 | | | 26,706 | |
有価証券の純含み損失(利益)の変動 | | (1,180) | | | 1,780 | | | | | | | (2,940) | | | (26,168) | |
金融デリバティブの純実現(利益)損失 | | (6,565) | | | (24,227) | | | | | | | (10,024) | | | (25,970) | |
金融デリバティブの未実現純損失(利益)の変動 | | 2,367 | | | 6,548 | | | | | | | (7,849) | | | 17,099 | |
金利スワップの定期決済による純実現利益(損失) | | 9,524 | | | 3,942 | | | | | | | 15,336 | | | 5,711 | |
金利スワップの未払定期決済による純未実現利益(損失)の変動 | | (4,211) | | | 1,118 | | | | | | | (4,322) | | | 3,550 | |
戦略的変革コストとその他の調整 (1) | | 464 | | | 60 | | | | | | | 540 | | | 60 | |
キャッチアップ償却調整に代表される利息収入のマイナス(プラス)要素 | | (221) | | | 376 | | | | | | | 663 | | | 675 | |
小計 | | 8,163 | | | 1,177 | | | | | | | 9,212 | | | 1,663 | |
調整後の分配可能収益 | | $ | 7,273 | | | $ | 2,380 | | | | | | | $ | 12,586 | | | $ | 5,203 | |
加重平均発行済株式数 | | 20,354,062 | | | 13,935,821 | | | | | | | 19,951,235 | | | 13,802,007 | |
調整後の1株当たり分配可能利益 | | $ | 0.36 | | | $ | 0.17 | | | | | | | $ | 0.63 | | | $ | 0.38 | |
(1) 2024年6月30日までの3か月および6か月間には、当社の戦略的変革に関連して発生した50万ドルの非資本化費用が含まれます。2023年6月30日までの3か月および6か月間には、10万ドルの非経常取引関連費用が含まれます。
流動性と資本資源
流動性とは、借入金の返済、人民元やその他の資産の資金調達と維持、配当金の支払い、その他の一般的なビジネスニーズを含む、要件を満たすのに十分な金額の現金を生み出して獲得する能力を指します。当社の短期(期末後の12か月)および長期(期末から12か月以降)の流動性要件には、取得した資産の取得費用、管理費の支払い、買戻し契約、TBA、その他の金融デリバティブ契約に基づく証拠金要件の遵守、買戻し契約を延長できない、または延長したくない範囲での買戻し契約の借入金の返済、配当金の支払い、および一般事業の支払いが含まれます費用。当社の資本資源には、主に手持ち現金、投資によるキャッシュフロー(有価証券から受け取る毎月の元本および利息の支払い、有価証券の売却による収益を含む)、買戻し契約に基づく借入、および株式公開による収益が含まれます。これらの資金源は、短期および長期の流動性ニーズを満たすのに十分であると期待しています。
私たちは買戻し契約という形で資金を借りています。当社のレポ借入の条件は、主にマスター・リパーチェス契約(「MRA」)によって規定されています。これらは通常、返済および証拠金の要件に関して証券業・金融市場協会が公表している標準マスター・リパーチェス契約の条件に準拠しています。さらに、各貸し手は、標準のマスターリパーチェス契約に補足条件を含めるよう要求する場合があります。一般的な補足条件には、マージンコール、純資産価値要件、クロスデフォルト規定、特定のキーパーソンイベント、企業構造の変更、および買戻し契約に関連するすべての紛争を特定の法域で訴訟するという要件に関する条項の追加または変更が含まれます。これらの規定は、貸し手ごとに異なる場合があります。
2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、買戻し契約に基づく未払い額はそれぞれ5億7,850万ドルと7億2,950万ドルでした。2024年6月30日現在、当社の未払いの買戻し契約は18の取引相手とのものでした。
当社の買戻し契約に基づいて借りた金額は、通常「ヘアカット」の適用対象となります。ヘアカットとは、レポ貸し手がレポ借入の担保となる資産の市場価値に適用する割引率です。
そのようなレポ借入が適切に担保されているかどうかを判断する目的。2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、未払いのレポ借入金の担保となる資産に適用される加重平均契約上の削減は、それぞれ7.4%と5.7%でした。
次の表は、過去12四半期の買戻し契約に基づく各四半期の未払い借入金の総額、未払い借入金の平均、および任意の月末の未払い借入金の最大額を示しています。
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四半期終了 | | 借入金 で抜群です クォーターエンド | | 平均 未払いの借入金 | | 各月末の未払い借入金の最大数 |
| | (千単位) |
2024年6月30日 (1) | | $ | 578,503 | | | $ | 687,433 | | | $ | 700,152 | |
2024年3月31日 | | 683,171です | | | 675,226 | | | 683,171です | |
2023年12月31日 | | 729,543 | | | 781,615 | | | 787,217 | |
2023年9月30日 | | 811,180 | | | 877,620 | | | 900,511です | |
2023年6月30日に | | 875,030 | | | 880,957 | | | 883,043 | |
2023年3月31日 | | 875,670 | | | 876,846 | | | 897,629 | |
2022年12月31日 | | 842,455 | | | 899,752 | | | 881,401 | |
2022年9月30日に | | 938,046 | | | 928,942 | | | 940,321 | |
2022年6月30日 | | 950,339 | | | 1,070,229 | | | 1,087,826 | |
2022年3月31日 | | 1,211,163 | | | 1,133,738 | | | 1,211,163 | |
2021年12月31日 | | 1,064,835 | | | 1,068,384 | | | 1,088,712 | |
2021年9月30日 | | 1,062,197 | | | 1,114,820 | | | 1,140,182 | |
(1) 戦略的変革に関連して、エージェンシーRMBSのようなレバレッジの高いポジションから、通常はより低いレベルでレバレッジされるCLOの集中度の高いポジションにポートフォリオを移行し続けたため、この四半期に借入額は減少しました。
2024年6月30日現在、18の取引相手との買戻し契約に基づいてリスクにさらされていた金額の合計額は4,260万ドルです。2023年12月31日現在、19の取引相手との買戻し契約に基づいてリスクにさらされていた金額の合計額は5,010万ドルです。リスクのある金額は、各取引相手が保有する担保の公正価値を、もしあれば、その取引相手が買戻し契約に基づいて未払いの金額を超えていることを表します。特定の取引相手との買戻し契約に基づく未払い額が、取引相手が保有する担保よりも多い場合、特定の取引相手にとってリスクのある金額はありません。2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の買戻し契約に基づいてリスクにさらされている金額には、それぞれ210万ドルと50万ドルの純未収利息は含まれていません。これは、担保として保有されている有価証券の未収利息から、借りた現金に支払うべき利息を差し引いたものとして定義されます。
当社のデリバティブ商品は、主に、ドッド・フランク・ウォールストリート改革および消費者保護法、または「ドッド・フランク法」に基づく二国間の基本取引契約または清算の対象となります。デリバティブ取引を行う際に、担保として現金または有価証券の引き渡しまたは受領を求められる場合があります。デリバティブ取引の相対的価値の変動により、当社または取引相手は、追加の担保の郵送または受領が必要になる場合があります。デリバティブ契約の締結には、貸借対照表に記録されている金額を超える市場リスクが伴います。清算済みデリバティブの場合、クリアリングハウスが当社の取引相手となり、将来のコミッションマーチャントは、必要な担保の転記や受領を含む関連取引のあらゆる面において、当社とクリアリングハウスの間の仲介役を務めます。
2024年6月30日現在、3つの取引相手とのデリバティブ契約(TBAを除く)に基づいてリスクにさらされていた金額の合計額は約2,160万ドルです。2023年12月31日現在、3つの取引相手とのデリバティブ契約(TBAを除く)に基づいてリスクにさらされていた総額は約2,600万ドルです。当社のデリバティブ契約の下でリスクにさらされる金額は、各取引相手について、当社のデリバティブ契約の公正価値に、取引相手が直接保有する担保を加えた額から、当社が保有する取引相手の担保を差し引いた額です(ある場合)。当社が保有する特定の取引相手の担保が、金融デリバティブと取引相手が直接保有する担保の合計の公正価値を上回る場合、特定の取引相手にとってリスクのある金額はありません。
TBAとエージェンシーパススルー証明書は、発行時または配達が遅れる場合に売買します。これらの有価証券の引き渡しが遅れるということは、取引日から最終決済日までの間に市場が変動しやすいということです。したがって、特にこれらの取引に関して証拠金の取り決めがない場合、該当する取引相手とのリスク額が増加するリスクが高まります。2024年6月30日現在、先物決済のTBAおよび代理店パススルー証明書に関連して、取引相手6社との合計リスク額は約250万ドルでした。2023年12月31日現在、当社の先物決済に関する未定事項と
政府機関のパススルー証明書によると、取引相手7社との合計リスク額は約170万ドルでした。当社の先物決済TBAおよびエージェンシーパススルー証書に関連してリスクのある金額は、各取引相手について、先物決済契約の正味公正価値に、取引相手が直接保有する担保を加えた額から、当社が保有する取引相手の担保を差し引いた額を、もしあれば、それを超えた金額です。当社が保有する特定の取引相手の担保が、先物決済契約の公正価値と取引相手が直接保有する担保を足した合計額よりも大きい場合、特定の取引相手にとってリスクのある金額はありません。
2024年6月30日現在、当社の現金および現金同等物は1億1,880万ドルで、これには8,990万ドルの米国財務省短期証券が含まれており、証拠金で保有されています。
分配の時期と頻度は、適用法や資本要件に基づく制限など、受託者が関連するとみなすさまざまな要因に基づいて、理事会によって決定されます。株主への配当金の申告とその金額は、理事会の裁量に委ねられています。次の表は、下記の期間に理事会によって承認された配当金の分配を示しています。
2024年6月30日に終了した6か月の期間:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 配当 一株当たり | | 配当 金額 | | 申告日 | | 基準日 | | 支払い日 |
| | | (千単位) | | | | | | |
| $ | 0.08 | | | $ | 1,691 | | | 2024年6月10日 | | 2024年6月28日 | | 2024年7月25日 |
| 0.08 | | | 1,638 | | | 2024年5月7日 | | 2024年5月31日 | | 2024年6月25日 |
| 0.08 | | | 1,610 | | | 2024年4月8日 | | 2024年4月30日 | | 2024年5月28日 |
| 0.08 | | | 1,586 | | | 2024年3月7日 | | 2024年3月29日 | | 2024年4月25日 |
| 0.08 | | | 1,586 | | | 2024年2月7日 | | 2024年2月29日 | | 2024年3月25日 |
| 0.08 | | | 1,585 | | | 2024年1月8日 | | 2024年1月31日 | | 2024年2月26日 |
2023年6月30日に終了した6か月の期間:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 配当 一株当たり | | 配当 金額 | | 申告日 | | 基準日 | | 支払い日 |
| | | (千単位) | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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| $ | 0.08 | | | $ | 1,150% | | | 2023年6月7日 | | 2023年6月30日に | | 2023年7月25日 |
| 0.08 | | | 1,115です | | | 2023年5月8日 | | 2023年5月31日 | | 2023年6月26日 |
| 0.08 | | | 1,106 | | | 2023年4月10日 | | 2023年4月28日 | | 2023年5月25日 |
| 0.08 | | | 1,106 | | | 2023年3月7日です | | 2023年3月31日 | | 2023年4月25日 |
| 0.08 | | | 1,103です | | | 2023年2月7日 | | 2023年2月28日 | | 2023年3月27日 |
| 0.08 | | | 1,096 | | | 2023年1月9日 | | 2023年1月31日 | | 2023年2月27日 |
2024年7月8日、理事会は、2024年7月31日現在の登録株主に2024年8月26日に支払われる1株あたり0.08ドルの月次配当を承認しました。
2024年8月7日、理事会は、2024年8月30日現在の登録株主に2024年9月25日に支払われる1株あたり0.08ドルの月次配当を承認しました。
当社の営業活動によるキャッシュフローが配当金の支払いに不十分な場合、私たちは投資および/または財務活動からのキャッシュフロー、場合によっては手持ちの追加の現金からそのような配当支払いの資金を調達します。次の段落は、2024年6月30日および2023年6月30日までの6か月間の当社のキャッシュフローをまとめたものです。
2024年6月30日までの6か月間、当社の営業活動は150万ドルの純現金を提供し、投資活動は1億4,410万ドルの純現金をもたらしました。有価証券の購入(買戻し契約に基づいて借りた金額およびレポ活動に関連して転記された担保の有価証券の売却に伴う返済を含む)およびプライムブローカーでの証拠金による米国財務省短期証券の購入の資金調達に使用された当社のレポ活動は、7,220万ドルの純現金を使用しました。したがって、当社の営業および投資活動を、このような純財務活動と組み合わせると、7,340万ドルの純現金が得られました。また、普通株式の発行により、手数料と募集費用を差し引いた1640万ドルの収益も受け取りました。また、配当金の支払いにも950万ドルを使いました。これらの活動の結果、当社の現金および現金同等物の保有額は、2023年12月31日現在の3,850万ドルから118.8ドルに8,020万ドル増加しました
2024年6月30日の時点で百万です。2024年6月30日現在、現金および現金同等物には、証拠金で保有されている8,990万ドルの米国財務省短期証券が含まれています。
2023年6月30日までの6か月間、当社の営業活動では440万ドルの純現金を使用し、投資活動では1,850万ドルの純現金を使用しました。有価証券の購入資金を調達するために使用された当社のレポ活動(有価証券の売却と併せて、買戻し契約に基づいて借りた金額および当社のレポ活動に関連して転記された担保の返済を含む)により、3,110万ドルの純現金が得られました。したがって、当社の営業および投資活動は、ネットレポファイナンス活動と合わせると、820万ドルの純現金となりました。また、普通株式の発行により、代理人の手数料と支払われた募集費用を差し引いた730万ドルの収益も受け取りました。また、配当金の支払いにも660万ドルを使用しました。これらの活動の結果、当社の現金保有額は、2022年12月31日現在の3,480万ドルから、2023年6月30日現在の4,370万ドルに890万ドル増加しました。
私たちは、第三者の販売代理店と株式分配契約を締結することにより、「アットザマーケット」オファリングプログラム、つまり「AtMプログラム」を実施しました。2023年11月14日、当社は「アット・ザ・マーケット」オファリング・プログラム、つまり「2023 AtMプログラム」を実施しました。これは、第三者の販売代理店と株式分配契約を締結し、その契約に基づいて最大1億ドルの普通株式を随時提供および売却する権限を与えられています。2024年6月30日までの3か月間に、1,315,366株の普通株式を発行しました。これにより、10万ドルの手数料と10万ドルの募集費用を差し引いた後、900万ドルの純収入が得られました。2024年6月30日までの6か月間に、2,533,512株の普通株式を発行しました。これにより、20万ドルの手数料と10万ドルの募集費用を差し引いた後、1,640万ドルの純収入が得られました。2024年6月30日現在、発行可能な普通株式は6,930万ドルで、2023年のAtMプログラムに残っています。2024年6月30日以降、当社は4,192,015株の普通株式を発行し、20万ドルの手数料と20万ドルの募集費用を差し引いた後、2860万ドルの純収入をもたらしました。2024年8月9日現在、2023年のAtMプログラムでは4,020万ドルの普通株式を発行できました。
2018年6月13日、当社の理事会は、最大120万株の普通株式を買い戻す権限を与えられた自社株買戻しプログラムの採用を承認しました。このプログラムは期間に制限がないため、公開市場または交渉による取引(ルール10b5-1プランを含む)で随時買い戻しを行うことができます。買戻しは、適用法、株式の入手可能性、価格、および当社の財務実績などの考慮事項に従い、当社の裁量により行われます。2018年6月13日に採用された現在の買戻しプログラムでは、2024年8月9日までに474,192株の普通株式を1株あたり平均価格9.21ドル、総費用440万ドルで買い戻しました。また、さらに725,808株の普通株式を買い戻す権限を得ています。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月または6か月間、このプログラムに基づいて株式を購入しませんでした。
現在のポートフォリオ、手持ちのフリーキャッシュの金額、負債と資本の比率、現在および予想される信用供与状況に基づいて、当社の資本資源は、予想される短期および長期の流動性要件を満たすのに十分であると考えています。
当社の投資ガイドラインでは、特定の負債資本比率を維持することを義務付けられていません。また、当社が保有する特定の資産の適切なレバレッジは、それらの資産の信用の質とリスク、およびそれらの資産に対する安定した信頼できる資金調達の一般的な利用可能性と条件によって決まると考えています。
契約上の義務とコミットメント
私たちは、マネージャーとの管理契約の当事者です。その契約に基づき、当社のマネージャーは、株主資本に基づく管理手数料、特定の費用の払い戻し、および特定の状況では解約手数料を受け取る権利があります。このような手数料や経費には、決まった決定可能な支払いはありません。管理契約条項の説明については、連結財務諸表の注記9を参照してください。
私たちは第三者のブローカー・ディーラーと買戻し契約を締結し、買戻し契約の開始時に合意した購入価格でそのようなブローカー・ディーラーに証券を売却し、あらかじめ決められた買戻し価格と終了日にそのような証券を買い戻すことに同意します。これにより、ブローカー・ディーラーは、ブローカー・ディーラーから最初に当社に送金された資金に対する暗黙の金利をブローカー・ディーラーに提供します。私たちは、第三者のブローカー・ディーラーと逆買戻し契約を締結することがあります。これにより、合意された価格と日付で再販する契約に基づいて証券を購入します。一般的に、私たちは有価証券を効果的に借り入れて、同じ証券の空売りを行った取引相手に引き渡せるように、逆買戻し契約を結びます。当社が締結する買戻し契約および逆買戻し契約の暗黙金利は、開始時の競争力のある市場金利に基づいています。同じ取引相手と締結された買戻し契約および逆買戻し契約は、ASC 210-20「貸借対照表、相殺」の要件を満たしていれば、純額ベースで報告できます。2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、連結貸借対照表には純額ベースでの買戻し契約と逆買戻し契約は報告されていません。
2024年6月30日現在、18の取引相手との間で5億7,850万ドルの未払いの借入がありました。
オフバランスシートアレンジメント
2024年6月30日現在、当社は、貸借対照表外の取り決めを促進する目的で設立された、非連結事業体または金融パートナーシップ(しばしばストラクチャード・ファイナンスまたは特別目的事業体と呼ばれる事業体など)とは一切関係がありませんでした。さらに、私たちは非連結事業体の義務を保証しておらず、そのような事業体に資金を提供する約束や意図もありません。そのため、そのような関係を築いていた場合に発生する可能性のある市場、信用、流動性、または資金調達のリスクに実質的にさらされることはありません。
インフレーション
私たちの資産と負債のほとんどすべては、本質的に金利に敏感です。その結果、金利やその他の要因は、一般的にインフレよりも当社の業績に大きな影響を与えます。私たちの活動と貸借対照表は、インフレを考慮せずに、過去の費用や公正市場価値を基準にして測定されます。
ただし、長期インフレ率の上昇は、当社の投資ポートフォリオのパフォーマンス、投資価格、あるいはその両方に悪影響を及ぼす可能性があります。たとえば、インフレ率の上昇が賃金の上昇と一致しない場合、インフレにより、非政府機関人民元の基礎となる融資を受けている借り手の実質所得が減少する可能性があります。消費者の実質所得が減少すると、消費者支出が減少する可能性もあり、コーポレートCLOの基礎となるローンを持つ多くの企業借り手の収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
当社の市場リスクの主な要素は、金利リスク、前払いリスク、信用リスクに関連しています。私たちは、これらのリスクやその他のリスクを積極的に管理し、それらのリスクを負うことが正当であると考える資産を取得して保有し、それらのリスクと一致する資本水準を維持するよう努めています。
信用リスク
私たちは特定の資産、特に非政府機関人民元とコーポレートCLOに関連して信用リスクにさらされています。当社の非政府機関向けRMBSの基礎となる不動産ローンの信用損失は、オリジネーション慣行の悪さ、詐欺、誤った鑑定、書類の誤り、不十分な引受け、法的誤り、不十分なサービス慣行、弱い経済状況、住宅価値の低下、特別災害、地震やその他の自然現象、借り手の不動産への過剰レバレッジ、市場賃料の低下など、さまざまな理由で発生しますが、これらに限定されません賃貸住宅の場合の稼働率と貧弱な不動産管理サービス、法的保護の変更貸し手、個人所得の減少、失業、離婚や健康上の問題などの個人的な出来事。不動産価格は変動しやすく、国、地域、地方の経済状況(業界の減速やその他の要因によって悪影響を受ける可能性がある)、地域の不動産状況(住宅の供給過剰など)、特定の業界セグメントにおける変化または継続的な弱さ、建設の質、築年数および設計、人口統計学的要因、建築または同様の規範の遡及的変更を含むがこれらに限定されない多くの要因によって悪影響を受ける可能性があります。
CLOへの投資では、信用損失が発生する可能性があります。当社のCLO投資の基礎となる企業ローンやその他の企業信用資産は、通常、投資適格社債よりも信用リスクと流動性リスクが高く、その結果、特に不況環境では、信用リスクと流動性リスクが投資適格企業信用債務よりも高いため、デフォルトのリスクが高くなる可能性があります。これらの原資産は一般的に変動金利であり、その結果、金利が高い環境では債務コストを返済する能力が低下し、CLO投資の信用リスクが高まる可能性があります。
CLO投資の基礎となる資産のほとんどは、本質的に優先担保付資産および第一先取特権であると予想されますが、CLOは、場合によっては、関連する債務者による債務不履行が発生した場合に最優先権の請求がない劣後債務にも投資します。私たちのCLOへの投資は、通常、実現損失に関しては、CLOの資本構造の中で劣後的なポジションに置かれます。CLOビークルのレバレッジの性質は、担保損失の悪影響を増幅させます。
当社の非政府機関人民元証券やその他の信用リスクのある住宅ローン関連商品の場合、このような信用リスクの2つの主要な要素は、デフォルトリスクと重大度リスクです。
デフォルトリスク
デフォルトリスクとは、借り手が住宅ローンやその他の債務の元本や利息の支払いを怠るリスクです。投資会社法に基づく登録からの除外を維持することを条件として、当社は、とりわけ、日和見的にクレジット・デフォルト・スワップを開始することにより、デフォルト・リスクの軽減を選択的に試みることがあります。これらの商品は、さまざまなMBSインデックス、社債インデックス、または上場REITなどの企業体を参照できます。また、デフォルトリスクを軽減するためにサードパーティのサービサーに頼っていますが、そのようなサードパーティのサービサーには、ローンのデフォルト率を軽減する経済的インセンティブがほとんどまたはまったくない場合があります。
重大度リスク
重大リスクとは、借り手が当社の人民元証券やその他の担保付債務または無担保債務の基礎となる住宅ローン債務を債務不履行に陥った場合に損失が発生するリスクです。重大度リスクには、住宅ローンや債務を担保するために不動産または他の資産(ある場合)の価値が失われるリスクと、差し押さえ費用を含め、不動産やその他の資産の引き継ぎに関連する損失のリスク(ある場合)が含まれます。私たちは、重大度リスクを軽減するために第三者のサービサーに頼っていますが、そのような第三者サービサーには、ローン損失の重大度を軽減する経済的インセンティブがほとんどまたはまったくない場合があります。このような緩和策には、ローン変更プログラムや、債務不履行後の迅速な差し押さえや財産清算などが含まれます。
金利リスク
金利は、政府の金融・税制政策、国内外の経済的および政治的考慮、および当社の制御が及ばないその他の要因など、多くの要因に非常に敏感です。私たちは、ほとんどの資産と負債に関連して金利リスクにさらされています。私たちのポートフォリオの一部の証券では、そのような有価証券のクーポン金利、ひいてはその価値も、金利低下の恩恵を受ける逆変動金利人民元などの金利変動に非常に敏感です。当社の買戻し契約の満期は通常、最長364日で、金利は同時期のSOFRなどのベンチマーク金利を参考にして決定されます。当社の固定金利レポ借入金のうちの1つが満期になると、通常、その時点での市場金利に基づく新しい固定金利のレポ借入に置き換えられます。投資会社法に基づく登録からの除外を維持することを条件として、私たちは
金利スワップ、TBA、米国財務省証券、ユーロドル、米国財務省先物、その他の商品を取引して、金利リスクを日和見的にヘッジします。一般的に、このようなヘッジ手段は、融資を受けた機関である人民元の期間とそのような資産の資金調達に使用される負債の期間との不一致から生じる金利リスクを軽減するために使用されます。
一般的に存続期間の長い人民元およびCLOを取得して保有するために発生する一般的に短期負債の金利変動に関連するリスクを測定および軽減することに加えて、当社の資産および負債ポートフォリオの割引後の現在価値に対する金利変動の影響も監視しています。次の感度分析表は、ポートフォリオが固定であり、金利が以下に示すように現在の水準から即時かつ並行して変動することを前提として、2024年6月30日現在のポートフォリオの公正価値への推定影響を特定のカテゴリー別に示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
($ 千単位) | | 金利の低下による推定変化率 | | 金利の上昇による推定変化率 |
| | 50ベーシスポイント | | 100ベーシスポイント | | 50ベーシスポイント | | 100ベーシスポイント |
楽器のカテゴリ | | 市場価値 | | 総資本に占める割合 | | 市場価値 | | 総資本に占める割合 | | 市場価値 | | 総資本に占める割合 | | 市場価値 | | 総資本に占める割合 |
エージェンシーRMBS、およびTBAを除くCMBS | | $ | 11,101です | | | 7.60 | % | | $ | 20,770 | | | 14.21 | % | | $ | (12,533) | | | (8.58) | % | | $ | (26,499) | | | (18.13) | % |
ロングタブ | | 5,651 | | | 3.87 | % | | 11,009 | | | 7.53 | % | | (5,944) | | | (4.07) | % | | (12,181) | | | (8.34) | % |
ショートタブ | | (3,001) | | | (2.05) | % | | (5,386) | | | (3.69) | % | | 3,616 | | | 2.48 | % | | 7,848 | | | 5.37 | % |
非政府機関のRMBS | | (201) | | | (0.14) | % | | (532) | | | (0.36) | % | | 71 | | | 0.05 | % | | 10 | | | 0.01 | % |
CLOs | | 189 | | | 0.13 | % | | 356 | | | 0.24 | % | | (212) | | | (0.15) | % | | (446) | | | (0.31) | % |
米国財務省証券、金利スワップ、オプション、先物 | | (13,736) | | | (9.41) | % | | (28,105) | | | (19.23) | % | | 13,102 | | | 8.97 | % | | 25,571 | | | 17.50 | % |
企業証券と企業証券のデリバティブ | | (7) | | | — | % | | (15) | | | (0.01) | % | | 7 | | | — | % | | 15 | | | 0.01 | % |
買戻し契約と逆買戻し契約 | | (155) | | | (0.11) | % | | (311) | | | (0.21) | % | | 155 | | | 0.11 | % | | 311 | | | 0.21 | % |
合計 | | $ | (159) | | | (0.11) | % | | $ | (2,214) | | | (1.52) | % | | $ | (1,738) | | | (1.19) | % | | $ | (5,371) | | | (3.68) | % |
前述の分析では、金利変動の影響がポートフォリオ全体の価値にとって重要ではない、および/または正確に見積もることができないと当社が考える商品の金利変動に対する感度は示されていません。特に、この分析では、当社が保有する特定のCLO、企業証券、および企業証券のデリバティブを除外し、米国の金利に対する感応度のみを反映しています。
私たちの金利リスクの分析は、エリントン独自のモデルだけでなく、第三者の情報や分析からも導き出されています。上の表に記載されている計算に関連して多くの仮定がなされているため、想定されるイベントが発生したり、結果に影響するような他のイベントが発生しないという保証はありません。たとえば、金利の即時変動が想定されるたびに、住宅ローンの前払い金利の反応、イールドカーブの形、金利の市場ボラティリティなど、ポートフォリオ内の商品の公正価値に大きなおよび/または悪影響を及ぼす可能性のある多くの重要な要因が想定されています。さらに、私たちのポートフォリオを構成する各商品の公正価値は、他にも多くの要因の影響を受けます。それぞれの要因は、金利と相関している場合もあれば、そうでない場合もあれば、緩い相関しかない場合もあります。商品の性質によっては、これらの追加要因には、信用スプレッド、利回りスプレッド、オプション調整済みスプレッド、不動産価格、担保の妥当性、借り手の信用力、インフレ、失業、一般的なマクロ経済状況、その他の要因が含まれる場合があります。各商品について、私たちの分析では、金利の変動に対するこれらの追加要因の反応について、ほとんどではないにしても多くの要因がそのような変化の影響を受けないことを含め、多くの単純な仮定を行っています。
上記の分析は、経営陣の判断と経験に基づく仮定と見積もりを利用し、本質的に不完全な財務モデルに基づいています。実際、モデルが異なれば、同じ商品でも結果が異なる可能性があります。上の表は、ポートフォリオの特定のカテゴリーの商品に対する即時の並行金利の増減による影響の推定値を反映していますが、私たちはポートフォリオ内の多くの商品を積極的に取引しているため、現在または将来のポートフォリオには、上記で推定した2024年6月30日のポートフォリオのリスクとは大きく異なるリスクが潜む可能性があります。さらに、金利の変化が上記で想定した仮想的な変化よりも大きく変化すると、金利変動が公正価値に与える影響は大きく変わる可能性があります。
上記のすべての理由やその他の理由から、上の表は説明のみを目的としており、実際の金利の変動により、ポートフォリオの実際の公正価値が上記とは異なる変化を引き起こす可能性があり、そのような違いは重大かつ不利な場合があります。「—将来の見通しに関する記述に関する特記事項」を参照してください。
前払いのリスク
前払いリスクとは、基礎となる住宅ローンまたは企業借り手による自発的な前払い、債務不履行や差し押さえによる清算またはその他の促進、または発行者によるそのような有価証券のオプション償還の両方を通じて、当社の人民元およびCLOに関する元本の返済レートが増加または減少するリスクです。最も重要なのは、当社のRMBSポートフォリオは、RMBSの基礎となる住宅ローンの前払い金利の変化のリスクにさらされており、CLOポートフォリオは基礎となる企業ローンの前払い金利の変化にさらされていることです。これらの前払い金利は、現在の金利水準のほか、経済、人口統計、税金、社会、法律、その他の要因など、さまざまな要因の影響を受けます。住宅ローンの前払い率は、金利の変動に非常に敏感ですが、労働者の移動や住宅価格の上昇など、金利以外の要因によって左右される住宅回転率の影響も受けます。前払い金利の変動は、ポートフォリオに含まれるさまざまな種類の証券にさまざまな影響を及ぼします。私たちは、資産運用の意思決定を行う際にこれらの影響を考慮に入れようとしています。前払い金利の上昇により、当社の利息のみの証券(「IO」)と逆利息のみの証券(「IIO」)は前払い率に非常に敏感であるため、実現損失と含み損失の両方が発生する可能性があります。逆に、市場金利を下回る当社の有価証券の前払い金利が下がると、その有価証券の存続期間が延長され、そのような有価証券の含み損失が発生する可能性があります。前払い金利は、金利や借り手の行動に左右されるほか、政府の政策や規制の影響を大きく受けます。たとえば、住宅ローンの前払い率は、住宅ローンの記録税が大幅に高い州ほど一般的に低くなります。
流動性リスク
資産の資金調達には、自己資本の使用に加えて、さまざまな代替債務を使用する場合があり、それぞれが流動性リスクをもたらす可能性があります。私たちの資産の中には長期固定金利資産があり、これらの資産をより短期的な変動金利借入で賄うことで流動性にさらされます。私たちは、これらのリスクを管理するよう努めています。これには、慎重なレバレッジの維持、金利ヘッジの実施、長期資金源の維持、流動性ポジションの日々の監視、資金調達相手の継続的な財務安定と将来の事業計画の監視、将来のマージンコールに対応するためのポートフォリオ内の現金と未質証券の妥当な量の維持などが含まれます。
私たちは、ほとんどの資金調達契約を確保するために、MBSやCLOなどの資産を担保として差し入れています。ただし、担保の価値やデリバティブ商品の価値が突然下がったり、必要証拠金が増えたりした場合、これらの取り決めの一部に追加の担保を転記するよう求められることがあり、流動性ポジションに悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社の短期資金調達負債を予定満期にいつでも更新(または繰り越し)できるという保証はありません。これにより、当社の流動性が著しく損なわれ、多額の損失が発生する可能性があります。さらに、取引相手が当社の資金調達負債に対して担保する資産の減額(必要証拠金)を増やすことで、当社の資金調達負債の更新または繰り越しに同意した場合でも、資産から借りることができる金額を減らすことができる場合もあります。ヘアカットを大幅に増やすと、追加の担保を掲載する必要があり、ポートフォリオを活用する能力を低下させたり、特に資産価格の下落や資産の前払い率の上昇と相関関係がある場合は、資産の売却を余儀なくされる可能性があります。
アイテム 4.統制と手続き
開示管理と手続き
私たちは、取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、SECの規則とフォームに定められた期間内に記録、処理、要約、報告され、そのような情報が必要に応じて蓄積され、必要な開示に関する迅速な決定ができるように設計された開示管理と手続きを維持しています。2024年6月30日現在の当社の開示管理および手続き(取引法に基づく規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている)の有効性について、最高経営責任者および最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加を得て評価が行われました。その評価に基づいて、当社の最高経営責任者兼最高財務責任者は、当社の開示管理と手続きは2024年6月30日に有効であると結論付けました。
財務報告に関する内部統制の変更
2024年6月30日までの四半期に発生した財務報告に対する当社の内部統制の変更のうち、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告書
経営陣は、財務報告(証券取引法の規則13a-15(f)および15d-15(f)で定義されている)に対する適切な内部統制を確立し、維持する責任があります。財務報告に関する当社の内部統制は、財務報告の信頼性と米国会計基準に基づく外部目的のための財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するように設計されています。財務報告に関する当社の内部統制には、(1)当社資産の取引と処分を正確かつ公正に反映した記録の維持に関する方針と手続きが含まれます。(2)米国会計基準に従って財務諸表を作成できるように取引が必要に応じて記録され、領収書と支出が当社の経営陣と管財人の承認に従ってのみ行われていることを合理的に保証すること、および(3)以下を提供するものです。予防に関する合理的な保証や財務諸表に重大な影響を与える可能性のある資産の不正な取得、使用、または処分をタイムリーに検出します。
財務報告に対する内部統制には固有の制限があるため、虚偽表示を防止または検出できない場合があります。また、将来の期間に対する有効性の評価を予測すると、状況の変化により統制が不十分になったり、ポリシーや手順の遵守度が低下したりするリスクがあります。
私たちは、最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加を得て、トレッドウェイ委員会(COSO)のスポンサー組織委員会が発行した2013年の内部統制統合フレームワークに定められた基準を使用して、財務報告に対する内部統制の有効性を評価しました。私たちの評価とそれらの基準に基づいて、私たちの経営陣は、財務報告に対する当社の内部統制は2023年12月31日時点で有効であると結論付けました。
パート 2
アイテム 1.法的手続き
当社、エリントンまたはその関連会社(マネージャーを含む)は、現在、私たちまたはマネージャーが重要と考える法的手続きの対象にはなっていません。とはいえ、私たち、エリントンおよびその関連会社は、現在規制当局の監視下にある規制の厳しい市場で事業を展開しており、長年にわたって、エリントンとその関連会社は、さまざまな連邦、州、および外国の規制当局から問い合わせや文書や情報の要求を受けてきました。将来的には、私たちもそうなると予想しています。
私たちとエリントンは、規制当局の問い合わせの結果であるかどうかにかかわらず、私たちもエリントンもその関連会社も、調査、執行措置、罰金、罰則、または私的訴訟請求の申し立ての対象にならないこと、またはそのような事態が発生した場合でも、それらが当社に重大な悪影響を及ぼさないことを保証することはできません。これらおよびその他の関連するリスクについては、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書(「フォーム10-K」)のパートI、項目1Aに含まれる「リスク要因—一般的なリスク要因—私たち、エリントン、またはその関連会社は、規制当局の問い合わせや手続き、またはその他の法的手続きの対象となる可能性があります」を参照してください。
アイテム 1A.リスク要因
当社の経営成績、財政状態、流動性に影響を与える可能性のある要因に関する情報については、2024年3月12日にSECに提出された2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書(「フォーム10-K」)のパートI、項目1A、および3月31日に終了した四半期のフォーム10-Qの四半期報告書のパートII、項目1Aで説明されているリスク要因を参照してください、2024年は、2024年5月15日(「第1四半期の第10四半期」)に証券取引委員会に提出されました。また、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目2に含まれている「将来の見通しに関する記述に関する特記事項」も参照してください。以下に記載されている場合を除き、フォーム10-Qのこの四半期報告書の日付の時点で、フォーム10-kおよび第1四半期10-Qで開示されているリスク要因に重大な変更はありません。私たちが直面しているのは、フォーム10-kと第1四半期10-Qで説明されているリスクと不確実性だけではありません。現在当社が把握していない、または現時点で重大と見なしていない追加のリスクや不確実性も、当社の事業と業績に支障をきたす可能性があります。
パフォーマンスフィーに関連するリスク
マネージャーに支払う義務のあるパフォーマンスフィーには、リスクと利益相反があります。
当社のマネージャーは、基本管理費に加えて、主として目標とする業績報酬の純投資収益額を達成したことに基づいて、業績報酬を受け取る権利があります。マネージャーに支払われるパフォーマンスフィーは、当社の投資による実現損益または未実現損益を考慮せずに、当社の業績前報酬純投資収益に基づいています。その結果、(i)パフォーマンスフィーが支払われる四半期では、その四半期に投資から純実現損失と未実現損失が生じた場合、そのようなパフォーマンスフィーは当社のGAAP純利益の17.5%を超えます。(ii)マネージャーは、GAAPベースの純損失が発生する会計四半期にパフォーマンスフィーを獲得でき、(iii)マネージャーは、リスクの高い資産を使用してポートフォリオを管理するインセンティブを受けることができます繰延利息機能、または負債を通じてより多くの財務レバレッジを使用して、本来よりも多くの収入を生み出しますパフォーマンスフィーがなかった場合です。どちらも、特に景気後退時には、投資損失が大きくなる可能性があります。
パフォーマンスフィーは四半期ごとに計算され、各四半期を個別に扱います。その結果、ハードル額は四半期ごとに累積せず、未実現損失などにより普通株式の純資産価値が下がると、ハードル額が下がり、マネージャーが業績報酬を獲得しやすくなる可能性があります。前四半期またはそれ以降の四半期の財務結果に基づいて、パフォーマンスフィーの支払いを取り戻したり、延期したり、調整したりすることはできません。さらに、一連の四半期にわたって、当社のプレパフォーマンス・フィーの純投資収益が、ある四半期ではプラス、他の四半期ではマイナスの場合、一連の四半期全体を見ると、マネージャーに支払われるパフォーマンス・フィーの合計額は、プレパフォーマンス・フィーの純投資収益総額の17.5%を超える可能性があります。
また、多くの会計上の決定(利息収入の評価と計算を含むがこれらに限定されない)への経営陣の関与に関連する利益相反もあり、それが当社の業績報酬に影響を与える可能性があります。
最後に、ハードルレートは全体の金利に変動しないため、金利が上昇すると、業績前報酬の純投資収益がハードル額を超えやすくなる可能性があります。業績報酬キャッチアップ機能(これにより、会社の四半期における業績前報酬純投資収益がその四半期のハードル額を超えているが、ハードル金額の121.21%以下の場合、ハードル額を超える会社の業績前報酬純投資収益の100%が、その四半期に関してマネージャーに支払われることになります)により、マネージャーが不均衡な利益を得る可能性があります。金利の上昇による投資収益の増加分の割合。
アイテム 6.展示品と財務諸表のスケジュール
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示す | | 説明 |
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3.1 | | 2024年4月23日付けの、シリーズAジュニア優先株式に指定される新しい優先株式シリーズを作成する当社の信託宣言の補足記事(2024年4月23日にSECに提出されたフォーム8-kの会社の最新報告書の別紙3.1を参照して組み込まれています)。 |
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3.2 | | 2024年4月18日付けの、会社名を改正する会社の信託宣言の修正条項(2024年4月18日にSECに提出されたフォーム8-kの会社の最新報告書の別紙3.1を参照して組み込まれています)。 |
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3.3 | | エリントン・クレジット・カンパニーの第3次修正および改訂付則(2024年4月18日にSECに提出されたフォーム8-kに関する当社の最新報告書の別紙3.2を参照して組み込まれています)。 |
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4.1 | | 2024年4月23日付けの、エリントン・クレジット・カンパニーとエクイニティ・トラスト・カンパニー合同会社による、権利代理人としての権利契約(2024年4月23日にSECに提出されたフォーム8-kの会社の最新報告書の別紙4.1を参照して組み込まれています)。 |
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10.1 | | メリーランド州の不動産投資信託であるエリントン・レジデンシャル・モーゲージREITとデラウェア州の有限責任会社であるエリントン・レジデンシャル・モーゲージ・マネジメントLLC(2024年4月1日にSECに提出されたフォーム8-kに関する当社の最新報告書の別紙10.1を参照して設立された)による、2024年4月1日付けの第5次修正および改訂された管理契約の修正第1号。 |
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10.2 | | メリーランド州の不動産投資信託であるエリントン・クレジット・カンパニーとデラウェア州の有限責任会社であるエリントン・クレジット・カンパニー・マネジメントLLCによる、2024年6月25日付けの第6次修正および改訂された管理契約(2024年6月25日にSECに提出されたフォーム8-kに関する当社の最新報告書の別紙10.1を参照して結成されました) |
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31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高経営責任者の認定 |
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31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高財務責任者の認定 |
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32.1* | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国商務省第18条第1350条に基づく最高経営責任者の認定 |
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32.2* | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国商務省第18条第1350条に基づく最高財務責任者の認定 |
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101.インチ | | インライン XBRL インスタンスドキュメント |
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101.SCH | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマ |
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101.CAL | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベース |
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101.DEF | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベース |
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101.LAB | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベース |
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101.PRE | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベース |
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104 | | 表紙インタラクティブデータファイル (インライン XBRL ドキュメントに埋め込まれています) |
* これで家具付きです。これらの証明書は、改正された1934年の証券取引法の第18条の目的上、「申請済み」とは見なされません。
署名
1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、それにより正式に権限を与えられました。
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| | | エリントン・クレジット・カンパニー |
日付: | 2024年8月14日 | | 作成者: | /s/ ローレンス・ペン |
| | | | ローレンス・ペン 最高経営責任者 (最高執行役員) |
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| | | エリントン・クレジット・カンパニー |
日付: | 2024年8月14日 | | 作成者: | /s/ クリス・スマーノフ |
| | | | クリストファー・スマーノフ 最高財務責任者 (最高財務会計責任者) |
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