別紙99.1
リバティ・メディア・コーポレーションのレポート
2024年第2四半期の財務結果
コロラド州イングルウッド、2024年8月8日-リバティ・メディア・コーポレーション(「リバティ・メディア」または「リバティ」)(NASDAQ:LSXMA、LSxMB、LSxMK、FWONA、FWONK、LLYVA、LLYVK)は本日、2024年第2四半期の結果を発表しました。見出しには(1):
● | リバティ・シリウスXMグループに帰属 |
o | SiriusXMは、2024年第2四半期の営業および財務結果を報告しました |
◾ | 2024年第2四半期の収益は21.8億ドル |
◾ | 4億4300万ドルの広告収入 |
◾ | 純利益は3億1,600万ドル、希薄化後のEPSは0.08ドル |
◾ | 調整後EBITDA(2) 7億200万ドルの |
◾ | フリーキャッシュフロー(2) 3億4300万ドルの |
◾ | SiriusXMは2024年の財務ガイダンスを繰り返しました |
o | 7月30日現在、リバティ・メディアのSiriusXMの所有権は 83.3% でした番目の |
o | リバティ・シリウスXMグループとSiriusXMの計画された組み合わせは、9月9日に完了する予定です番目の |
o | リバティは第2四半期にSiriusXMの証拠金ローンで3,500万ドルを返済しました |
● | フォーミュラワングループに帰属 |
o | 2024年末までにMotoGPの買収を完了する予定です |
o | F1は、中国、マイアミ、ベルギー、オースティン、ブラジル、カタールで2025年のスプリントカレンダーを発表しました |
o | ラスベガスコンベンションアンドビジターズオーソリティとのパートナーシップをF1の公式パートナーに拡大しました |
● | リバティ・ライブ・グループに帰属 |
o | 6月30日現在、ライブ・ネイションへの投資の公正価値は65億ドルでした番目の |
「リバティ・シリウスXMグループとSiriusXMの合併が9月9日に完了する予定であることを嬉しく思います番目の。SiriusXMは、四半期に調整後EBITDAとフリーキャッシュフローを順次改善し、その結果を実証しました
1
継続的な成長イニシアチブをサポートしながら、堅調な業績を上げることを約束します」と、Liberty Mediaの社長兼CEOであるGreg Maffeiは言います。「F1は、成長市場でのエンゲージメントが特に高く、素晴らしいシーズンを迎えています。5つのレースでは、すでにそのイベントの米国ライブ視聴者数記録を樹立しています。待望のAppleを含め、今後の新しい機会を楽しみにしています。 F1 2025年6月に公開される映画。Live Nationは記録的なコンサートの収益性を達成し、指標が今後記録的な年を迎えることを示しているため、世界の需要は鈍化していません。」
結果の議論
特に断りのない限り、以下の説明では、2024年6月30日までの3か月間の財務情報を2023年の同時期と比較します。
リバティ・シリウスXMグループ-次の表は、2024年第2四半期のリバティ・シリウスXMグループに帰属する財務結果を示しています。第2四半期には、企業レベルの販売費、一般管理費(株式ベースの報酬費用を含む)の1,100万ドルがLiberty SiriusXMグループに割り当てられました。
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| 2Q23 |
| 2Q24 |
| % 変更 | ||||
| | 金額(百万単位) | | | | | ||||
リバティ・シリウスXMグループ | | | | | | | | | | |
収入 | | | | | | | | | | |
シリウスXM | | $ | 2,250% |
| $ | 2,178 |
| | (3) | % |
トータル・リバティ-シリウスXMグループ | | $ | 2,250% |
| $ | 2,178 | | | (3) | % |
営業利益 (損失) | | | | | | | | | | |
シリウスXM | | | 464 |
| | 482 |
| | 4 | % |
企業およびその他 | | | (12) | | | (11) | | | 8 | % |
トータル・リバティ-シリウスXMグループ | | $ | 452 | | $ | 471 | | | 4 | % |
調整後のOIBDA(損失) | | | | | | | | | | |
シリウスXM | | | 702 |
| | 688 |
| | (2) | % |
企業およびその他 | | | (8) | | | (9) | | | (13) | % |
トータル・リバティ-シリウスXMグループ | | $ | 694 | | $ | 679 | | | (2) | % |
SiriusXMは独立した上場企業であり、SiriusXMに関する追加情報は、同社のWebサイトや証券取引委員会への提出書類から入手できます。SiriusXMは、2024年8月1日に独立した第2四半期の業績を報告しました。SiriusXMの第2四半期の決算の詳細については、投資家向け広報ウェブサイトに掲載されているSiriusXMの決算発表をご覧ください。このリリースの1ページ目には、財務諸表の目的で当社が適用した購買会計調整に関係なく、SiriusXMが報告したSiriusXMの結果を掲載しています。Liberty Mediaは、SiriusXMが報告した財務結果の表示は投資家にとって有用であると考えています。これらの結果の比較可能性は、SiriusXMの過去の財務表示の文脈で最もよく理解されるからです。
2
リバティ・シリウスXMグループに帰属する事業と資産は、主に子会社のパンドラを含むSiriusXMに対するリバティ・メディアの持分で構成されています。
フォーミュラワングループ — 次の表は、2024年第2四半期のF1グループに帰属する財務結果を示しています。第2四半期に、F1グループは1,400万ドルの企業レベルの販売費、一般管理費(株式ベースの報酬費用を含む)を負担しました。
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| 2Q23 |
| 2Q24 | ||
| | 金額(百万単位) | ||||
フォーミュラワングループ | | | | | | |
収入 | | | | | | |
フォーミュラ1 | | $ | 724 | | $ | 871 |
企業およびその他 | | | — | | | 141 |
グループ間の排除 | | | — | | | (24) |
フォーミュラワングループ全体 | | $ | 724 | | $ | 988 |
営業利益 (損失) | | | | | | |
フォーミュラ1 | | $ | 72 | | $ | 84 |
企業およびその他 | | | (20) |
| | (25) |
フォーミュラワングループ全体 | | $ | 52 | | $ | 59 |
調整後のOIBDA(損失) | | | | | | |
フォーミュラ1 | | $ | 155 | | $ | 160 |
企業およびその他 | | | (14) | | | 5 |
フォーミュラワングループ全体 | | $ | 141 | | $ | 165 |
F1の営業結果
「F1シーズンには驚異的なレースが繰り広げられています。14レースで7人の勝者が出て、グリッド間のギャップが狭まっています。ソーシャルメディアのフォロワーはF1プラットフォーム全体で30%以上増加しており、シーズン前半には370万人のレース参加者が集まり、10人の観客が満員でした」と、F1プレジデント兼CEOのステファノ・ドメニカリは述べました。「F1アカデミーは、F1レースの週末と並行してすべてのイベントを開催し、最初のシーズンで好調なスタートを切りました。スプリント、FIA F2、F3とともに、エキサイティングなオントラックアクションをさらに盛り上げ、ファン、プロモーター、スポンサーに付加価値をもたらしています。」
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次の表は、F1(「F1」)の経営成績を示しています。
| 2Q23 |
| 2Q24 |
| % 変更 | |||
| 金額(百万単位) | | | | ||||
主なF1の収益 | $ | 618 | | $ | 739 | | 20 | % |
その他のF1収益 | | 106 | | | 132 | | 25 | % |
F1の総収益 | $ | 724 | | $ | 871 | | 20 | % |
営業費用(株式ベースの報酬を除く): | | | | | | | | |
チーム決済 | | (344) | | | (435) | | (26) | % |
F1収益のその他の費用 | | (175) | | | (210) | | (20) | % |
F1収益のコスト | $ | (519) | | $ | (645) | | (24) | % |
販売費、一般管理費 | | (50) | | | (66) | | (32) | % |
調整後のOIBDA | $ | 155 | | $ | 160 | | 3 | % |
株式ベースの報酬 | | (1) | | | (1) | | — | % |
減価償却と償却(a) | | (82) | | | (75) | | 9 | % |
営業利益 (損失) | $ | 72 | | $ | 84 | | 17 | % |
| | | | | | | | |
期間中のレース数 | | 6 | | | 8 | | | |
a) | 2023年6月30日および2024年6月30日に終了した期間の購入会計に関連する償却額がそれぞれ7,400万ドルと6,100万ドル含まれますが、これらはチーム支払いを目的とした計算から除外されています。 |
F1プライマリー収益はF1の収益の大部分を占め、(i) レースプロモーション収入、(ii) メディア権利料、(iii) スポンサーシップ料から得られます。
2023年の第2四半期には6レースが開催されたのに対し、2024年の第2四半期には8レースが開催されました。2023年には22のイベントが開催されるのに対し、2024年のレースカレンダーには24のイベントが予定されています。
プライマリーF1の収益は、メディアの権利とスポンサーシップ全体の増加により、第2四半期に増加しました。これは、当期にさらに2つのレースが開催されたこともあり、その結果、シーズンベースの収益の認識率が高くなり、契約上の手数料も増加しました。メディアの権利収入も、F1 TVのサブスクリプション収益の継続的な増加の恩恵を受けました。レースの組み合わせがイベント固有の料金に与える影響と、新しいスポンサーからの収益の認識により、スポンサーシップの収益も増加しました。第2四半期のレースプロモーション収益は、追加レースの料金が前年同期と異なるイベントの組み合わせによって相殺されたため、比較的横ばいでした。その他のF1収益は、主にホスピタリティ、貨物、旅行、技術サービス、および当期に開催された追加レースによるF2とF3の収益の増加により、第2四半期に増加しました。
営業利益と調整後OIBDA(2) 第2四半期に増加しました。チームへの支払いが増加しました。これは、現在の期間にさらに2つのレースが開催されるレースシーズン全体の支払いが比例配分され、通年でチームへの支払いが高くなると予想されたためです。F1収益のその他の費用は、本質的に大きく変動し、主にサービス業から得られます
4
主なF1収益機会とその他のF1収益機会の両方。これらの費用は、プライマリーF1の収益源の拡大に伴うコミッションとパートナーサービスのコストの増加と、当期間に開催された追加レースによるホスピタリティ、FIA規制、デジタル、技術、および旅費の増加により増加しました。第2四半期のその他のF1収益費用も、F1アカデミーに関連する費用の増加と、前年度には発生しなかったラスベガスグランプリプラザのリース費用の増加の影響を受けました。人件費、IT費、不動産費用、弁護士費用およびその他の専門費の増加により、販売費、一般管理費が増加しましたが、マーケティング費用の削減、為替による好感度、不良債権の回収によって一部相殺されました。
企業およびその他の経営成績
リバティは1月2日にクイントの買収を完了しましたnd そして、Quintの業績をコーポレートおよびその他のセグメントに統合し始めました。クイントの買収とラスベガスグランプリプラザに関連する600万ドルの賃貸収入により、企業およびその他の収益は第2四半期に増加しました。Quintの収益は、主に第2四半期と第4四半期に開催される最大のイベントを中心に季節限定で、第2四半期のQuintの業績は、主に開催された8つのレースでのケンタッキーダービーとF1エクスペリエンスによって左右されました。2024年第2四半期の企業およびその他の調整後OIBDAには、ラスベガスグランプリプラザに関連する賃貸収入、クイント結果、およびその他の企業諸経費が含まれます。
F1グループに帰属する事業と資産は、主にリバティ・メディアの子会社であるF1とクイントで構成されています。
リバティ・ライブ・グループ — 第2四半期に、200万ドルの企業レベルの販売費、一般管理費(株式ベースの報酬費用を含む)がリバティ・ライブ・グループに割り当てられました。
リバティ・ライブ・グループに帰属する事業と資産は、ライブ・ネーションやその他の少数投資に対するリバティ・メディアの持分で構成されています。
株式買戻し
2024年5月1日から7月31日まで、リバティ・メディアの普通株式の買戻しはありませんでした。2024年8月1日現在のリバティ・メディアの残りの買戻し承認総額は11億ドルで、リバティ・メディアの追跡株のいずれかの普通株式の買戻しに適用できます。
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脚注
1) | リバティ・メディアは、2024年8月8日の午前10時(東部標準時)に始まるリバティ・メディアの決算電話会議で、これらの見出しやその他の事項について話し合います。電話へのアクセス方法については、このドキュメントで後述する「重要なお知らせ」を参照してください。 |
2) | 調整後OIBDA(Liberty Mediaが定義)、調整後EBITDAとフリーキャッシュフロー(SiriusXMが定義)の定義と該当する調整については、添付のスケジュールを参照してください。 |
注記
証券、現金、負債の売却が可能なリバティ・メディアの株式関連会社に関する以下の財務情報は、2024年6月30日までの期間のフォーム10-Qに含まれる予定のLiberty Mediaの要約連結貸借対照表と営業報告書を補足するためのものです。
企業公開株式の公正価値
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(百万単位の金額) |
| 3/31/2024 |
| 6/30/2024 | ||
リバティ・シリウスXMグループ | | | N/A | | | N/A |
| | | | | | |
フォーミュラワングループ | | | | | | |
その他の収益化可能な公有財産(a) | | | 50 | | | 50 |
フォーミュラワングループ全体 | | $ | 50 | | $ | 50 |
| | | | | | |
リバティ・ライブ・グループ | | | | | | |
ライブ・ネイション・インベストメント(b) | | | 7,366 | | | 6,529 |
その他の収益化可能な公有財産(a) | | | 125 | | | - |
トータル・リバティ・ライブ・グループ | | $ | 7,491 | | $ | 6,529 |
| | | | | | |
トータル・リバティ・メディア | | $ | 7,541 | | $ | 6,579 |
a) | 公正価値で会計処理されている他の公有株式の帳簿価額を表します。フォーミュラワングループは、2024年の第1四半期に5,000万ドルの定期預金を購入しました。これらは短期有価証券に分類されます。リバティ・ライブ・グループは、2024年の第2四半期に1億700万ドルの上場投資信託を清算しました。 |
b) | ライブネイションへの株式投資の公正価値を表します。GAAPに従い、リバティ・メディアはライブ・ネーションの株式への投資を持分法で計上し、2024年3月31日および2024年6月30日の時点で、それぞれ2億9000万ドルと3億1,900万ドルの要約連結貸借対照表に含めています。 |
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現金と負債
次のプレゼンテーションは、現金と負債の情報を別々に識別するためのものです。
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(金額 (百万単位) |
| 3/31/2024 |
| 6/30/2024 | ||
現金および現金同等物に帰属します: | | | | | | |
リバティ・シリウスXMグループ(a) | | $ | 135 | | $ | 188 |
フォーミュラワングループ(b) | | | 1,233 | | | 1,491 |
リバティ・ライブ・グループ | | | 298 | | | 406 |
連結現金および現金同等物の合計(GAAP) | | $ | 1,666 | | $ | 2,085 |
| | | | | ||
債務: | | | | | | |
SiriusXM シニアノート(c) | | $ | 8,750 | | $ | 8,750 |
2028年満期の 3.75% 転換社債(d) | | | 575 | | | 575 |
2.75% SiriusXM 2049年満期交換可能なシニア社債(d) | | | 585 | | | 585 |
SiriusXMマージンローン | | | 630 | | | 595 |
その他の子会社の債務(e) | | | 530 | | | 350 |
リバティ・シリウスXMグループの帰属負債総額 |
| $ | 11,070 |
| $ | 10,855 |
未償却割引、公正市場価値調整、繰延ローン費用 | | | 52 | | | (42) |
リバティ・シリウスXMグループの負債総額(GAAP) | | $ | 11,122 | | $ | 10,813 |
| | | | | | |
2027年満期の 2.25% 転換社債(d) | | | 475 | | | 475 |
F1タームローンとリボルビング・クレジット・ファシリティ | | | 2,398 | | | 2,389 |
その他の企業レベルの債務 | | | 56 | | | 56 |
F1グループの負債の帰属総額 |
| $ | 2,929 |
| $ | 2,920 |
公正市場価値調整 | | | (27) | | | (8) |
F1グループの負債の帰属総額(GAAP) | | $ | 2,902 | | $ | 2,912 |
フォーミュラ1のレバレッジ(f) | | | 1.7x | | | 1.3倍です |
| | | | | | |
0.5% 2050年満期ライブネイション交換可能なシニア社債(d) | | | 62 | | | 62 |
2.375% 2053年満期ライブネイション交換可能なシニア社債(d) | | | 1,150% | | | 1,150% |
ライブ・ネイション・マージン・ローン |
| | — | | | — |
リバティ・ライブ・グループの負債総額 | | $ | 1,212 | | $ | 1,212 |
未償却割引、公正市場価値調整、繰延ローン費用 | | | 206 | | | 91 |
リバティ・ライブ・グループの負債総額(GAAP) | | $ | 1,418 | | $ | 1,303 |
| | | | | | |
リバティ・メディア・コーポレーションの負債総額(GAAP) |
| $ | 15,442 |
| $ | 15,028 |
a) | 2024年3月31日および2024年6月30日の時点でSiriusXMがそれぞれ保有している7,100万ドルと1億ドルの現金を含みます。 |
b) | 2024年3月31日および2024年6月30日の時点でF1でそれぞれ10億1,600万ドルと12億4500万ドルの現金、および2024年3月31日および2024年6月30日の時点でクイントでそれぞれ6,000万ドルと5,800万ドルの現金が含まれます。 |
c) | シニアノートまたはタームローンの未払い元本額で、純未償却割引分の減額はありません。 |
d) | 公正市場価値調整なしの転換社債と交換可能社債の額面。 |
e) | SiriusXMリボルビング・クレジット・ファシリティとタームローンを含みます。 |
f) | 契約計算のためのF1のクレジットファシリティで定義されているとおりです。 |
リバティ・メディアとその連結子会社は、2024年6月30日現在、債務契約を遵守しています。
リバティ・シリウスXMグループに帰属する現金および現金同等物の総額は、第2四半期に5300万ドル増加しました。これは、SiriusXMでの事業からの現金が、SiriusXMとLiberty SiriusXMグループの両方での債務返済と資本を相殺したためです
7
SiriusXMでの支出と資本還元。2024年6月30日の時点でリバティ・シリウスXMグループに帰属している現金および現金同等物の残高には、SiriusXMが保有している1億ドルが含まれています。SiriusXMは連結子会社ですが、非支配持分を持つ独立した公開会社なので、Liberty MediaはSiriusXMの現金残高にすぐにはアクセスできません。リバティ・シリウスXMグループは、四半期中にSiriusXMから8,600万ドルの配当を受け取りました。
リバティ・シリウスXMグループに帰属する負債総額は、SiriusXMでの純債務返済とリバティ・シリウスXMグループのSiriusXMマージンローンによる3,500万ドルの返済により、四半期中に2億1,500万ドル減少しました。
F1グループに帰属する現金および現金同等物の総額は、F1事業からの現金により、四半期中に2億5800万ドル増加しました。F1グループの負債総額は、第2四半期には比較的横ばいでした。
リバティ・ライブ・グループに帰属する現金および現金同等物の総額は、主に上場投資信託の収益化により、第2四半期に1億800万ドル増加しました。リバティ・ライブ・グループに帰属する負債総額は、四半期中横ばいでした。
重要なお知らせ:リバティ・メディア・コーポレーション(ナスダック:LSXMA、LSxMB、LSxMK、FWONA、FWONK、LLYVA、LLYVK)は、2024年8月8日の午前10時(東部標準時)に始まる電話会議で、リバティ・メディアの決算発表について話し合います。通話には、開始時刻の少なくとも10分前に (877) 704-2829または (215) 268-9864、パスコード13742818にダイヤルしてアクセスできます。電話会議はインターネットでも生放送され、当社のウェブサイトにアーカイブされます。ウェブキャストにアクセスするには、https://www.libertymedia.com/investors/news-events/ir-calendar にアクセスしてください。このプレスリリースへのリンクは、Liberty Mediaのウェブサイトにもあります。
このプレスリリースには、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における特定の将来の見通しに関する記述が含まれています。これには、事業戦略、市場の可能性、将来の財務実績と見通し、Liberty SiriusXMグループとSiriusXMの計画的な組み合わせ(「提案された組み合わせ」)、MotoGPの買収計画、SiriusXMとLive Nationの事業に関する期待、およびその他の事項に関する記述が含まれます歴史的事実ではありません。これらの将来の見通しに関する記述には、実際の結果がそのような記述によって明示または暗示されているものと大きく異なる原因となる多くのリスクと不確実性が伴います。これには、提案された組み合わせに対するすべての条件の満足、MotoGPとの取引完了までのすべての条件の満足、新製品またはサービスの市場での受け入れの変化の可能性、当社の事業に影響を及ぼす規制問題、係争中または将来の訴訟の不利な結果、実現の失敗などが含まれますが、これらに限定されません買収のメリット、技術と業界の急速な変化、第三者の不履行、Liberty Mediaに受け入れられる条件での資本へのアクセスの継続、消費者保護法を含む法律の変更、およびその施行。これらの将来の見通しに関する記述は、このプレスリリースの日付の時点でのみ述べられており、Liberty Mediaは、これに関するLiberty Mediaの期待の変化、またはそのような記述の基礎となる出来事、条件、状況の変化を反映するために、ここに含まれる将来の見通しに関する記述の更新または改訂を広める義務または約束を明示的に否認します。Liberty Mediaに関する追加情報、およびこのプレスリリースの記述に影響する可能性のあるLiberty Mediaの事業に関連するリスクと不確実性については、最新のフォーム10-kおよび10-Qを含む、Liberty Mediaが公開している文書を参照してください。
連絡先:シェーン・クラインシュタイン(720)875-5432
8
リバティ・メディア・コーポレーション
貸借対照表情報
2024年6月30日(未監査)
| | | 帰属します | | | ||||
| | リバティ | | フォーミュラ | | リバティ | | | |
| | シリウスXM | | 一つ | | ライブ | | 統合されました | |
|
| グループ | | グループ | | グループ | | リバティ | |
| | 金額(百万単位) | |||||||
資産 | | | | | | | | | |
流動資産: | | | | | | | | | |
現金および現金同等物 | | $ | 188 | | 1,491 | | 406 | | 2,085 |
取引およびその他の売掛金、純額 | |
| 644 | | 182 | | — | | 826 |
その他の流動資産 | |
| 365 | | 363 | | — | | 728 |
流動資産合計 | |
| 1,197 | | 2,036 | | 406 | | 3,639 |
持分法で会計処理された関連会社への投資 | |
| 1,601 | | 37 | | 345 | | 1,983 |
| | | | | | | | | |
資産と設備(有料) | |
| 3,299 | | 991 | | — | | 4,290 |
減価償却累計 | |
| (2,001) | | (166) | | — | | (2,167) |
| |
| 1,298 | | 825 | | — | | 2,123 |
| | | | | | | | | |
償却の対象とならない無形資産 | | | | | | | | | |
グッドウィル | |
| 15,209 | | 4,191 | | — | | 19,400 |
FCCライセンス | |
| 8,600% | | — | | — | | 8,600% |
その他 | |
| 1,242 | | — | | — | | 1,242 |
| |
| 25,051 | | 4,191 | | — | | 29,242 |
償却の対象となる無形資産、純額 | |
| 1,001です | | 2,827 | | — | | 3,828 |
その他の資産 | |
| 673 | | 894 | | 249 | | 1,817 |
総資産 | | $ | 30,821 | | 10,810 | | 1,000 | | 42,632 |
| | | | | | | | | |
負債と株式 | | | | | | | | | |
現在の負債: | | | | | | | | | |
グループ間買掛金(売掛金) | | $ | 38 | | (44) | | 6 | | — |
買掛金と未払負債 | | | 1,296 |
| 472 | | — | | 1,768 |
現在の負債部分 | | | 581 |
| 37 | | 67 | | 685 |
繰延収益 | |
| 1,128です |
| 712 | | — | | 1,840 |
その他の流動負債 | |
| 142 |
| 37 | | — | | 179 |
流動負債合計 | |
| 3,185 |
| 1,214 | | 73 | | 4,472 |
長期債務 | |
| 10,232 |
| 2,875 | | 1,236 | | 14,343 |
繰延所得税負債 | |
| 2,371 |
| — | | (162) | | 2,210 |
その他の負債 | |
| 1,227 |
| 173 | | — | | 1,400です |
負債総額 | |
| 17,015 |
| 4,262 | | 1,147 | | 22,425 |
株式/帰属純資産 | |
| 10,682 |
| 6,548 | | (170) | | 17,060 |
子会社の株式の非支配持分 | |
| 3,124 |
| — | | 23 | | 3,147 |
負債と資本の合計 | | $ | 30,821 |
| 10,810 | | 1,000 | | 42,632 |
9
リバティ・メディア・コーポレーション
運用明細書情報
2024年6月30日までの3か月間(未監査)
| | | 帰属します | | | ||||
| | リバティ | | フォーミュラ | | リバティ | | | |
| | シリウスXM | | 一つ | | ライブ | | 統合されました | |
| | グループ | | グループ | | グループ | | リバティ | |
| | 金額(百万単位) | |||||||
収益: | | | | | | | | | |
シリウス XM ホールディングスの収益 | | $ | 2,178 | | — | | — | | 2,178 |
フォーミュラ1の収益 | | | — | | 853 | | — | | 853 |
その他の収入 | |
| — |
| 135 | | — | | 135 |
総収入 | |
| 2,178 |
| 988 | | — | | 3,166% |
株式ベースの報酬を含む運営費と経費: | | | | | | | | | |
Sirius Xm Holdingsサービスの費用(以下に別途示す減価償却費を除く): | | | | | | | | | |
レベニューシェアとロイヤリティ | |
| 708 |
| — | | — | | 708 |
プログラミングとコンテンツ(1) | |
| 148 |
| — | | — | | 148 |
カスタマーサービスと請求(1) | |
| 108 |
| — | | — | | 108 |
その他(1) | |
| 59 |
| — | | — | | 59 |
F1収益の費用(以下に別途示す減価償却費を除く) | | | — | | 639 | | — | | 639 |
その他の売上原価 | | | — | | 94 | | — | | 94 |
加入者獲得費用 | |
| 92 |
| — | | — | | 92 |
その他の営業費用(1) | |
| 71 |
| 5 | | — | | 76 |
販売、一般および管理(1) | |
| 361 |
| 91 | | 2 | | 454 |
減損、リストラ、買収費用 | | | 4 |
| 11 | | — | | 15 |
減価償却と償却 | |
| 156 |
| 89 | | — | | 245 |
| |
| 1,707 |
| 929 | | 2 | | 2,638 |
営業利益 (損失) | |
| 471 |
| 59 | | (2) | | 528 |
その他の収入 (費用): | | | | | | | | | |
支払利息 | |
| (126) |
| (53) | | (7) | | (186) |
関連会社の収益(損失)のシェア、純額 | |
| 1 |
| (2) | | 85 | | 84 |
金融商品の実現利益と未実現利益(損失)、純額 | |
| 82 |
| (1) | | 88 | | 169 |
その他、ネット | |
| 2 |
| 20 | | 6 | | 28 |
| |
| (41) |
| (36) | | 172 | | 95 |
所得税控除前利益(損失) | |
| 430 |
| 23 | | 170 | | 623 |
所得税(費用)給付 | |
| (81) |
| 1 | | (36) | | (116) |
純利益 (損失) | |
| 349 |
| 24 | | 134 | | 507 |
非支配持分に帰属する純利益(損失)を差し引いたものです | |
| 50 |
| — | | — | | 50 |
Libertyの株主に帰属する純利益(損失) | | $ | 299 |
| 24 | | 134 | | 457 |
| | | | | | | | | |
(1) 次のような株式ベースの報酬費用を含みます: | | | | | | | | | |
プログラミングとコンテンツ | | | 8 |
| — | | — | | 8 |
カスタマーサービスと請求 | | | 1 |
| — | | — | | 1 |
その他 | | | 2 |
| — | | — | | 2 |
その他の営業費用 | | | 11 |
| — | | — | | 11 |
販売、一般および管理 | | | 26 |
| 6 | | 1 | | 33 |
株式報酬費用 | | $ | 48 |
| 6 | | 1 | | 55 |
10
リバティ・メディア・コーポレーション
運用明細書情報
2023年6月30日までの3か月間(未監査)
| | | 帰属します | | | ||||
| | リバティ | | フォーミュラ | | | | | |
| | シリウスXM | | 一つ | | ブレーブス | | 統合されました | |
| | グループ | | グループ | | グループ | | リバティ | |
| | 金額(百万単位) | |||||||
収益: | | | | | | | | | |
シリウス XM ホールディングスの収益 | | $ | 2,250% |
| — | | — | | 2,250% |
フォーミュラ1の収益 | | | — | | 724 | | — | | 724 |
その他の収入 | |
| — |
| — | | 270 | | 270 |
総収入 | |
| 2,250% |
| 724 | | 270 | | 3,244 |
株式ベースの報酬を含む運営費と経費: | | | | | | | | | |
Sirius Xm Holdingsサービスの費用(以下に別途示す減価償却費を除く): | | | | | | | | | |
レベニューシェアとロイヤリティ | |
| 732 |
| — | | — | | 732 |
プログラミングとコンテンツ(1) | |
| 153 |
| — | | — | | 153 |
カスタマーサービスと請求(1) | |
| 124 |
| — | | — | | 124 |
その他(1) | |
| 54 |
| — | | — | | 54 |
F1収益の費用(以下に別途示す減価償却費を除く) | | | — |
| 519 | | — | | 519 |
加入者獲得費用 | |
| 93 |
| — | | — | | 93 |
その他の営業費用(1) | |
| 83 |
| — | | 197 | | 280 |
販売、一般および管理(1) | |
| 387 |
| 69 | | 34 | | 490 |
減損、リストラ、買収費用 | | | 18 |
| — | | 1 | | 19 |
減価償却と償却 | |
| 154 |
| 84 | | 19 | | 257 |
| |
| 1,798 |
| 672 | | 251 | | 2,721 |
営業利益 (損失) | |
| 452 |
| 52 | | 19 | | 523 |
その他の収入 (費用): | | | | | | | | | |
支払利息 | |
| (137) |
| (54) | | (9) | | (200) |
関連会社の収益(損失)のシェア、純額 | |
| 79 |
| (1) | | 12 | | 90 |
金融商品の実現利益と未実現利益(損失)、純額 | |
| (164) |
| 64 | | 4 | | (96) |
グループ間持分の未実現利益(損失) | |
| 10 |
| 40 | | (50) | | — |
その他、ネット | |
| 23 |
| 24 | | 3 | | 50 |
| |
| (189) |
| 73 | | (40) | | (156) |
所得税控除前利益(損失) | |
| 263 |
| 125 | | (21) | | 367 |
所得税(費用)給付 | |
| (46) |
| (10) | | (8) | | (64) |
純利益 (損失) | |
| 217 |
| 115 | | (29) | | 303 |
非支配持分に帰属する純利益(損失)を差し引いたものです | | | 51 |
| (1) | | — | | 50 |
Libertyの株主に帰属する純利益(損失) | | $ | 166 |
| 116 | | (29) | | 253 |
| | | | | | | | | |
(1) 次のような株式ベースの報酬費用を含みます: | | | | | | | | | |
プログラミングとコンテンツ | | | 8 |
| — | | — | | 8 |
カスタマーサービスと請求 | | | 2 |
| — | | — | | 2 |
その他 | | | 1 |
| — | | — | | 1 |
その他の営業費用 | | | 11 |
| — | | — | | 11 |
販売、一般および管理 | | | 24 |
| 5 | | 3 | | 32 |
株式報酬費用 | | $ | 46 |
| 5 | | 3 | | 54 |
11
リバティ・メディア・コーポレーション
キャッシュフロー情報ステートメント
2024年6月30日までの6か月間(未監査)
| | 帰属します | | | |||||
| | リバティ | | フォーミュラ | | リバティ | | | |
| | シリウスXM | | 一つ | | ライブ | | 統合されました | |
| | グループ | | グループ | | グループ | | リバティ | |
| | 金額(百万単位) | |||||||
営業活動によるキャッシュフロー: | | | | | | | | | |
純利益 (損失) | | $ | 590 |
| 101 | | 61 | | 752 |
純利益(損失)を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | | | | | | | |
減価償却と償却 | |
| 311 |
| 175 | | — | | 486 |
株式ベースの報酬 | |
| 96 |
| 18 | | 2 | | 116 |
現金以外の減損費用と事業再編費用 | | | 1 |
| — | | — | | 1 |
関連会社の(収益)損失のシェア、純額 | |
| (6) |
| 5 | | (64) | | (65) |
金融商品の実現損失と未実現(利益)損失、純額 | | | (100) |
| (47) | | (19) | | (166) |
繰延所得税費用(給付) | |
| (19) |
| 2 | | 13 | | (4) |
グループ間の税配分 | | | 59 |
| (62) | | 3 | | — |
グループ間の税金(支払い)領収書 | | | (83) |
| 80 | | 3 | | — |
その他の料金(クレジット)、純額 | |
| 73 |
| 5 | | (4) | | 74 |
営業資産と負債の変動 | | | | | | | | | |
流動資産とその他の資産 | |
| 74 |
| (79) | | 2 | | (3) |
買掛金およびその他の負債 | |
| (243) |
| 203 | | (4) | | (44) |
営業活動によって提供(使用)された純現金 | |
| 753 |
| 401 | | (7) | | 1,147 |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | | | | | |
持分法適用関連会社、負債および持分証券への投資 | |
| (202) |
| (1) | | — | | (203) |
処分による現金収入 | | | — | | — | | 107 | | 107 |
買収で受け取った現金(支払済み)、取得した現金を差し引いたもの | | | — | | (205) | | — | | (205) |
内部使用ソフトウェアやウェブサイト開発を含む、資産と設備に費やされる資本 | | | (347) |
| (40) | | — | | (387) |
その他の投資活動、純額 | |
| (1) |
| (62) | | 1 | | (62) |
投資活動によって提供(使用)された純現金 | |
| (550) |
| (308) | | 108 | | (750) |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | | | | | | | |
借金の借り入れ | |
| 1,352 |
| 10 | | — | | 1,362 |
負債の返済 | |
| (1,605) |
| (31) | | — | | (1,636) |
子会社が支払う現金配当 | | | (34) |
| — | | — | | (34) |
株式ベースの報酬として発行された株式の代わりに支払われる税金 | |
| (23) |
| (7) | | (1) | | (31) |
その他の財務活動、純額 | |
| (4) |
| 34 | | 1 | | 31 |
財務活動によって提供(使用)された純現金 | |
| (314) |
| 6 | | — | | (308) |
現金、現金同等物および制限付現金に対する為替レートの変動の影響 | | | — | | (8) | | — | | (8) |
現金、現金同等物および制限付現金の純増額(減少) | | | (111) |
| 91 | | 101 | | 81 |
現金、現金同等物および期首制限付現金 | |
| 315 |
| 1,408 | | 305 | | 2,028 |
期末の現金、現金同等物、制限付現金 | | $ | 204 |
| 1,499 | | 406 | | 2,109 |
| | | | | | | | | |
現金および現金同等物 | | $ | 188 | | 1,491 | | 406 | | 2,085 |
その他の流動資産に含まれる制限付現金 | | | 8 | | 8 | | — | | 16 |
その他の資産に含まれる制限付現金 | | | 8 | | — | | — | | 8 |
期末の現金および現金同等物と制限付現金の合計 | | $ | 204 | | 1,499 | | 406 | | 2,109 |
12
リバティ・メディア・コーポレーション
キャッシュフロー情報ステートメント
2023年6月30日までの6か月間(未監査)
| | | 帰属します | | | ||||
| | リバティ | | フォーミュラ | | | | | |
| | シリウスXM | | 一つ | | ブレーブス | | 統合されました | |
| | グループ | | グループ | | グループ | | リバティ | |
| | 金額(百万単位) | |||||||
営業活動によるキャッシュフロー: | | | | | | | | | |
純利益 (損失) | | $ | 437 |
| 6 | | (88) | | 355 |
純利益(損失)を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | | | | | | | |
減価償却と償却 | |
| 315 |
| 168 | | 34 | | 517 |
株式ベースの報酬 | |
| 94 |
| 10 | | 6 | | 110 |
現金以外の減損費用と事業再編費用 | | | 21 | | — | | — | | 21 |
関連会社の(収益)損失のシェア、純額 | |
| (72) |
| 3 | | (11) | | (80) |
グループ間持分の未実現(利益)損失、純額 | | | (64) |
| 1 | | 63 | | — |
金融商品の実現損失と未実現(利益)損失、純額 | |
| 162 |
| (17) | | (3) | | 142 |
繰延所得税費用(給付) | | | (33) |
| 1 | | (3) | | (35) |
グループ間の税配分 | |
| 86 |
| (84) | | (2) | | — |
グループ間の税金(支払い)領収書 | | | (33) | | 36 | | (3) | | — |
その他の料金(クレジット)、純額 | | | (12) |
| — | | 4 | | (8) |
営業資産と負債の変動 | | | | | | | | | |
流動資産とその他の資産 | | | 1 |
| (91) | | (5) | | (95) |
買掛金およびその他の負債 | |
| (48) |
| 275 | | 44 | | 271 |
営業活動によって提供(使用)された純現金 | |
| 854 |
| 308 | | 36 | | 1,198 |
投資活動によるキャッシュフロー: | |
| | | | | | | |
持分法適用関連会社、負債および持分証券への投資 | | | (41) |
| (173) | | — | | (214) |
処分による現金収入 | | | (1) |
| 68 | | — | | 67 |
内部使用ソフトウェアやウェブサイト開発を含む、資産と設備に費やされる資本 | | | (334) |
| (180) | | (30) | | (544) |
その他の投資活動、純額 | |
| (1) |
| (19) | | — | | (20) |
投資活動によって提供(使用)された純現金 | |
| (377) |
| (304) | | (30) | | (711) |
財務活動によるキャッシュフロー: | |
| | | | | | | |
借金の借り入れ | | | 2,048 |
| — | | 16 | | 2,064 |
負債の返済 | |
| (2,563) |
| (59) | | (19) | | (2,641) |
グループ間利益の決済 | | | 202 | | (202) | | — | | — |
子会社が買い戻した子会社の株式 | | | (199) |
| — | | — | | (199) |
子会社が支払う現金配当 | |
| (33) |
| — | | — | | (33) |
株式ベースの報酬として発行された株式の代わりに支払われる税金 | | | (19) |
| (8) | | (1) | | (28) |
その他の財務活動、純額 | |
| 36 |
| 19 | | 8 | | 63 |
財務活動によって提供(使用)された純現金 | | | (528) |
| (250) | | 4 | | (774) |
現金、現金同等物および制限付現金に対する為替レートの変動の影響 | |
| — |
| 2 | | — | | 2 |
現金、現金同等物および制限付現金の純増額(減少) | | | (51) |
| (244) | | 10 | | (285) |
現金、現金同等物および期首制限付現金 | |
| 370 |
| 1,733 | | 173 | | 2,276 |
期末の現金、現金同等物、制限付現金 | | $ | 319 |
| 1,489 | | 183 | | 1,991 |
| | | | | | | | | |
現金および現金同等物 | | $ | 311 | | 1,489 | | 131 | | 1,931 |
その他の流動資産に含まれる制限付現金 | | | — | | — | | 52 | | 52 |
その他の資産に含まれる制限付現金 | | | 8 | | — | | — | | 8 |
期末の現金および現金同等物と制限付現金の合計 | | $ | 319 | | 1,489 | | 183 | | 1,991 |
13
非GAAPベースの財務指標と補足開示
スケジュール 1
投資家に当社の財務結果に関する追加情報を提供するために、このプレスリリースには、リバティ・シリウスXMグループ、フォーミュラ・ワン・グループ、リバティ・ライブ・グループ、および旧ブレーブス・グループの非GAAP財務指標である調整後OIBDAと、GAAPに基づいて決定された営業利益の調整に関する説明が含まれています。Liberty Mediaは、調整後OIBDAを、営業利益(損失)に減価償却費、株式ベースの報酬、個別に報告された訴訟和解、リストラ、買収、その他の関連費用と減損費用を加えたものと定義しています。
Liberty Mediaは、調整後OIBDAは、各事業の業績を直接反映していない、または継続的な事業動向を示していない項目を特定することにより、事業の強みと業績を示す重要な指標であると考えています。さらに、この指標により、経営陣は業績を見て、企業間の分析的な比較やベンチマークを行い、業績を改善するための戦略を特定することができます。調整後OIBDAは営業実績の指標として使用されるため、Liberty Mediaは営業利益を最も直接的に比較可能なGAAP指標と見なしています。調整後OIBDAは、営業利益やその他のGAAP指標に取って代わるものではなく、Liberty Mediaの経営陣が経営成績や資産のパフォーマンスを評価する際に考慮するのと同じ情報を投資家に提示するために、そのようなGAAP指標を補足することを目的としています。
次の表は、リバティ・メディアの調整後OIBDAと、それぞれ2023年6月30日および2024年6月30日に終了した3か月間のGAAPに従って計算された営業利益(損失)との調整を示しています。
14
四半期ごとのまとめ
(金額 (百万単位) |
| 2Q23 |
| 2Q24 | ||
リバティ・シリウスXMグループ | | | | | | |
営業利益 | | $ | 452 | | $ | 471 |
減価償却と償却 | | | 154 | | | 156 |
株式報酬費用 | | | 46 | | | 48 |
法的和解と準備金 | | | 24 | | | — |
減損、リストラ、買収費用(a) | | | 18 | | | 4 |
調整後のOIBDA | | $ | 694 | | $ | 679 |
| | | | | | |
フォーミュラワングループ | | | | | | |
営業利益 | | $ | 52 | | $ | 59 |
減価償却と償却 | | | 84 | | | 89 |
株式報酬費用 | | | 5 | | | 6 |
減損、リストラ、買収費用(b) | | | — | | | 11 |
調整後のOIBDA | | $ | 141 | | $ | 165 |
| | | | | | |
リバティ・ライブ・グループ | | | | | | |
営業利益 | | $ | N/A | | $ | (2) |
減価償却と償却 | | | N/A | | | — |
株式報酬費用 | | | N/A | | | 1 |
調整後のOIBDA | | $ | N/A | | $ | (1) |
| | | | | | |
ブレーブスグループ | | | | | | |
営業利益 | | $ | 19 | | $ | N/A |
減価償却と償却 | | | 19 | | | N/A |
株式報酬費用 | | | 3 | | | N/A |
減損、リストラ、買収費用 | | | 1 | | | N/A |
調整後のOIBDA | | $ | 42 | | $ | N/A |
| | | | | | |
リバティ・メディア・コーポレーション(連結) | | | | | | |
営業利益 | | $ | 523 | | $ | 528 |
減価償却と償却 | | | 257 | | | 245 |
株式報酬費用 | | | 54 | | | 55 |
法的和解と準備金 | | | 24 | | | — |
減損、リストラ、買収費用 | | | 19 | | | 15 |
調整後のOIBDA | | $ | 877 | | $ | 843 |
(a) | 2024年6月30日までの3か月間で、シリウスXMホールディングスは、退職金やその他の従業員費用に関連して300万ドル、主に空きオフィススペースに関連して100万ドルの減損を記録しました。2023年6月30日までの3か月間に、SiriusXMは主に終了したソフトウェアプロジェクトに関連する1,000万ドルの減損、退職金およびその他の関連費用500万ドル、費用法投資の減損200万ドルを記録しました。 |
(b) | 2024年6月30日までの3か月間に、F1グループは企業買収に関連して1,100万ドルの費用を負担しました。 |
スケジュール 2
このプレスリリースには、SiriusXMが使用する非GAAP財務指標であるSiriusXMの調整後EBITDAと、GAAPに基づいて決定されたSiriusXMの独立純利益との調整のプレゼンテーションも含まれています。SiriusXMは、調整後EBITDAを、支払利息、所得税費用、減価償却費を差し引く前の純利益と定義しています。SiriusXMは、その他の費用(収入)や以下で説明するその他の費用の影響を除外するようにEBITDAを調整します。調整後EBITDAは非GAAPベースの財務指標であり、(該当する場合):(i)債務の消滅による損失、(ii)株式ベースの支払い費用、(iii)減損、リストラおよび買収費用、(iv)法的和解/準備金、および(v)継続的な事業とは関係のないその他の重要な営業費用(収入)を除外または調整します(該当する場合)
15
SiriusXMのビジネスのパフォーマンス。SiriusXMは、調整後EBITDAは営業実績の基礎となる傾向を示す有用な指標であると考えています。これにより、資本構成や購入価格会計に関連する費用とは別に、事業に関する有用な情報が得られます。SiriusXMは、投資家が過去の営業実績と現在の業績を分析し、SiriusXMの業績を他の通信、エンターテインメント、メディア企業の業績と比較する際に、この非GAAP財務指標が役立つと考えています。SiriusXMは、投資家は調整後EBITDAを使って現在の企業価値を見積もり、投資判断を下すと考えています。SiriusXMの衛星無線システムに多額の設備投資を行った結果、その経営成績には多額の減価償却費がかかりました。SiriusXMは、株式ベースの支払い費用を除外することは、事業の運営状況とは直接関係がないため、有用だと考えています。SiriusXMはまた、法的和解および準備金、減損、リストラ、買収に関連する費用を、その期間中に発生した場合は除外することが有用であると考えています。これらの費用は、その期間の通常の業務の一部として発生しなかった多額の費用だからです。
調整後EBITDAには、株式ベースの支払い費用を含む特定の費用の包括利益に関するSiriusXMの連結損益計算書への影響を考慮していないという点で一定の制限があります。SiriusXMは、非GAAP指標を導き出すために、比較可能なGAAP指標を同等かそれ以上に目立たせ、調整項目の数量化を含め、調整項目の説明も提供することで、非GAAP指標の限界を補うよう努めています。これらの費用を考慮した後にSiriusXMの業績を比較および評価したい投資家は、SiriusXMの未監査連結包括利益計算書に開示されている純利益を参照する必要があります。調整後EBITDAは非GAAPベースの財務実績指標であるため、SiriusXMの調整後EBITDAの計算は、さまざまな計算の影響を受けやすく、他の同様のタイトルの他の企業の指標と比較できない場合があります。また、GAAPに従って作成された財務実績指標の代わりとして、またはそれよりも優れていると単独で検討すべきではありません。純利益と調整後EBITDAとの調整は次のように計算されます。
| | 未監査 |
| ||||
| | 終了した3か月間 |
| ||||
| | 6月30日 |
| ||||
|
| 2023 |
| 2024 |
| ||
(百万ドル) | | | | | | | |
当期純利益: |
| $ | 310 |
| $ | 316 | |
調整後EBITDAから除外された項目を追加し直してください: | | | | | | | |
法的和解と準備金 | | | 24 | | | — | |
減損、リストラ、買収費用 | | | 18 | | | 18 | |
株式ベースの支払い費用 | | | 42 | | | 46 | |
減価償却と償却 | | | 139 | | | 133 | |
支払利息 | | | 107 | | | 102 | |
その他(収入) | | | — | | | (2) | |
所得税費用 | | | 62 | | | 89 | |
調整後EBITDA |
| $ | 702 |
| $ | 702 | |
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スケジュール 3
このプレスリリースには、SiriusXMが使用する非GAAP財務指標であるSiriusXMのフリーキャッシュフローと、GAAPに基づいて決定された営業活動によって提供されるSiriusXMのスタンドアロンキャッシュフローとの調整のプレゼンテーションが含まれています。SiriusXMのフリーキャッシュフローは、営業活動によってもたらされるキャッシュフローから、資産や設備への追加やその他の投資の購入を差し引いたものです。フリーキャッシュフローは、SiriusXMの経営陣と取締役会が、資本支出やその他の投資活動を差し引いた事業によって生み出される現金を評価するために使用する指標です。衛星に多額の投資をしている資本集約型企業では、SiriusXMは、これらの投資資金の流出を差し引いた営業キャッシュフローを見て、将来の加入者獲得や資本支出に利用できる現金の決定、負債の買い戻しまたは償却、他の企業の買収、株主に資本を還元する能力を評価します。SiriusXMは、買収に関連するキャッシュフロー、クリーンエネルギーへの税効率の高い投資、関連当事者やその他の株式投資先との純融資活動を含む戦略的および短期投資に関連するキャッシュフローなど、事業の継続的な業績とは関係のない特定の項目をフリーキャッシュフローから除外しています。SiriusXMは、フリーキャッシュフローは事業の長期的な財務安定の指標だと考えています。「営業活動によって提供される純現金」と調整されたフリーキャッシュフローは、非GAAP財務指標です。この指標は、未監査の連結キャッシュフロー計算書の「資産および設備への追加」という見出しの下にある金額を差し引き、「営業活動によって提供される純現金」から制限付およびその他の投資活動を差し引いたり、加算したりすることで計算できます。フリーキャッシュフローは、他のGAAP財務実績指標と組み合わせて使用する必要があり、他社が提示するフリーキャッシュフロー指標と比較できない場合があります。フリーキャッシュフローは、GAAPに従って決定される、営業活動によるキャッシュフローの代替指標ではなく、補足的な指標と見なすべきです。この措置では債務の満期に必要な支払いが差し引かれないため、フリーキャッシュフローは限られており、自由裁量支出に利用できる残りのキャッシュフローを表していません。SiriusXMは、フリーキャッシュフローは、現在のキャッシュフローに関する有用な補足情報を、他のGAAP指標(営業活動や投資活動によるキャッシュフローなど)とともに、財務状況を判断し、その業績を他の通信、エンターテインメント、メディア企業と比較するために役立つ補足情報を投資家に提供すると考えています。フリーキャッシュフローは次のように計算されます。
| | 未監査 | ||||
| | 終了した3か月間 | ||||
| | 6月30日 | ||||
|
| 2023 |
| 2024 | ||
(百万ドル) | | | | | | |
キャッシュフロー情報 |
| | |
| | |
営業活動による純現金 | | $ | 451 | | $ | 514 |
投資活動に使用された純現金 | | $ | (130) | | $ | (194) |
財務活動に使用された純現金 | | $ | (323) | | $ | (291) |
フリーキャッシュフロー | | | | | | |
営業活動による純現金 | | $ | 451 | | $ | 514 |
資産および設備への追加 | | | (128) | | | (173) |
その他の投資の売却 | | | - | | | 2 |
フリーキャッシュフロー | | $ | 323 | | $ | 343 |
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