(法団または組織の州またはその他の管轄区域) |
(国際税務局雇用主身分証明書番号) |
( 郵便番号を含む主要執行役所住所 ) |
( |
( 登録者の電話番号、エリアコードを含む ) |
各 クラスの タイトル |
取引コード |
登録された各取引所の名称 |
ファイルマネージャを加速する☐ |
|
非加速ファイラー ☐ |
規模の小さい報告会社 |
新興成長企業 |
ページ番号. |
||
パート I 。 財務情報。 |
||
第1項。 |
財務諸表。 |
|
監査されていない簡明な総合貸借対照表 |
2 |
|
未監査連結営業決算書 |
3 |
|
監査済み連結総合利益計算書 |
4 |
|
監査済み連結キャッシュフロー決算書 |
5 |
|
監査済み連結自主資本計算書 |
6 |
|
未監査連結財務諸表への注記 : |
||
1. パートナーシップ組織 · 運営 |
9 |
|
2. 重点会計方針の概要 |
10 |
|
3. 在庫情報 |
10 |
|
4. 不動産 · 設備 · 設備 |
11 |
|
5. 非連結関連会社への投資 |
12 |
|
6. 無形資産 · 善意 |
13 |
|
7. 債務債務 |
14 |
|
8. 資本勘定 |
16 |
|
9. 収入 |
19 |
|
10. 事業部門および関連情報 |
21 |
|
11. 単位の利益 |
25 |
|
12. エクイティ · ベースの賞 |
25 |
|
13. ヘッジ活動と公正価値測定 |
27 |
|
14. 関連当事者の取引 |
33 |
|
15. 所得税金 |
34 |
|
16. コミットメントと偶発的負債 |
36 |
|
17. 補足キャッシュフロー情報 |
37 |
|
18. 後のイベント |
37 |
|
第二項です。 |
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。 |
38 |
第三項です。 |
市場リスクに関する定量的で定性的な開示。 |
66 |
第四項です。 |
制御とプログラムです |
68 |
PART II 。 その他の情報。 |
||
第1項。 |
法律訴訟。 |
69 |
第1 A項。 |
リスク要因です |
69 |
第二項です。 |
未登録株式証券の販売及び収益の使用。 |
70 |
第三項です。 |
高級証券は約束を破った。 |
71 |
第四項です。 |
炭鉱の安全情報開示。 |
71 |
五番目です。 |
他の情報。 |
71 |
第六項です。 |
展示品です。 |
71 |
サイン |
80 |
六月三十日 2024 |
十二月三十一日 2023 |
|||||||
資産 |
||||||||
流動資産: |
||||||||
現金 · 現金同等物 |
$ |
$ |
||||||
制限現金 |
||||||||
売掛金 — 貿易 ( 信用損失引当を除く ) 共$ |
||||||||
売掛金関連先 |
||||||||
在庫 ( 注釈 3 参照 ) |
||||||||
デリバティブ資産 ( 注記 13 参照 ) |
||||||||
前払い資産と他の流動資産 |
||||||||
流動資産総額 |
||||||||
財産·工場·設備·純価値(see注記 4 ) |
||||||||
非連結関連会社への投資 (see注 5 ) |
||||||||
無形資産、純額(see注 6 ) |
||||||||
商誉(see注 6 ) |
||||||||
その他の資産 |
||||||||
総資産 |
$ |
$ |
||||||
負債と権益 |
||||||||
流動負債: |
||||||||
現在の債務満期 ( 注釈 7 参照 ) |
$ |
$ |
||||||
買掛 / 貿易 |
||||||||
買掛金 — 関連当事者 |
||||||||
未払金製品買掛金 |
||||||||
応算利息 |
||||||||
デリバティブ債務 ( 注釈 13 参照 ) |
||||||||
その他流動負債 |
||||||||
流動負債総額 |
||||||||
長期債務(see注釈 7 ) |
||||||||
繰延税金負債(see注釈 15 ) |
||||||||
その他長期負債 |
||||||||
コミットメントと偶発的負債 ( 参照 注16) |
||||||||
交換可能な優先有限パートナー利益 : (see注 8) |
||||||||
シリーズ A 累積可換優先単位 ( 「優先単位」 ) ( 2023年12月31日) |
||||||||
株本:(see注 8) |
||||||||
パートナーズ · エクイティ: |
||||||||
共同限定パートナーの利益 ( 2024年6月30日, |
||||||||
財務単位、コストで |
( |
) |
( |
) |
||||
その他の総合収益を累計する |
||||||||
パートナー · エクイティ合計 |
||||||||
統合子会社の非支配権益 |
||||||||
総株式 |
||||||||
負債総額、優先単位、持分 |
$ |
$ |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
収入: |
||||||||||||||||
第3者 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
関連団体 |
||||||||||||||||
売上高総額 ( 注釈 9 参照 ) |
||||||||||||||||
コストと支出: |
||||||||||||||||
運営コストと支出: |
||||||||||||||||
第三者その他の費用 |
||||||||||||||||
関連団体 |
||||||||||||||||
総運営コストと費用 |
||||||||||||||||
一般的かつ行政的費用: |
||||||||||||||||
第三者およびその他の費用 |
||||||||||||||||
関連団体 |
||||||||||||||||
一般費用と行政費用総額 |
||||||||||||||||
費用 · 経費総額 ( 注釈 10 参照 ) |
||||||||||||||||
未合併関連会社の収入における権益 |
||||||||||||||||
営業収入 |
||||||||||||||||
その他の収入(支出): |
||||||||||||||||
利子費用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
利 子 収入 |
||||||||||||||||
その他、純額 |
||||||||||||||||
その他の費用の合計 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
所得税前収入 |
||||||||||||||||
所得税の規定 ( 注釈 15 参照 ) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
純収入 |
||||||||||||||||
非持株権の純収入に起因することができます |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
優先ユニットに起因する純利益 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
普通単位保有者に帰属する純利益 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
単位の収益 :(see注釈 11 ) |
||||||||||||||||
1 単位の基本収益 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
希薄化普通単位当たり利益 |
$ |
$ |
$ |
$ |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
純収入 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
その他の全面収益(損失): |
||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ : ( 注釈 13 参照 ) |
||||||||||||||||
商品ヘッジデリバティブ商品 : |
||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジの公正価値の変化 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
再分類n of 利得トゥネt 収入 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
金利ヘッジデリバティブ商品 : |
||||||||||||||||
キャッシュ · フロー · ヘッジの公正価値の変化 |
( |
) |
||||||||||||||
利益の再分類へ 純収入 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
総キャッシュフローヘッジ |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
合計その他の理解収入 ( 損失 ) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
総合収益 |
||||||||||||||||
非持株権に帰属できる全面的な収益 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
優先単位に起因する総合所得 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
共同所有者に帰属する総合利益 |
$ |
$ |
$ |
$ |
6か月来た 6月30日まで |
||||||||
2024 |
2023 |
|||||||
経営活動: |
||||||||
純収入 |
$ |
$ |
||||||
営業活動による純利益と純キャッシュフローの調整 : |
||||||||
減価償却 · 増減 |
||||||||
無形資産の償却 |
||||||||
反応型プラントの主要な保守コストの償却 |
||||||||
その他の償却費用 |
||||||||
善意以外の資産の減損 |
||||||||
未合併関連会社の収入における権益 |
( |
) |
( |
) |
||||
受付物 収益に起因する未連結関連会社からの |
||||||||
資産売却等による純損失 ( 利益 ) |
( |
) |
||||||
所得税支出を繰延する |
( |
) |
||||||
デリバティブ商品の公正市場価値の変化 |
( |
) |
||||||
長期営業リースに係る非現金費用 ( 注釈 16 参照 ) |
||||||||
営業勘定変更の純影響 ( 注釈 17 参照 ) |
( |
) |
( |
) |
||||
その他の経営活動 |
||||||||
営業活動による純キャッシュフロー |
||||||||
投資活動: |
||||||||
資本支出 |
( |
) |
( |
) |
||||
受領分 資本還元に起因する未統合関連会社からの |
||||||||
資産売却等による収益 |
||||||||
その他の投資活動 |
( |
) |
( |
) |
||||
投資活動のためのキャッシュフロー純額 |
( |
) |
( |
) |
||||
融資活動: |
||||||||
債務契約に基づく借入 |
||||||||
債務を返済する |
( |
) |
( |
) |
||||
起債コスト |
( |
) |
( |
) |
||||
金利デリバティブ商品の収益化 |
( |
) |
||||||
普通ユニット保有者への現金配分 ( 注釈 8 参照 ) |
( |
) |
( |
) |
||||
配分等価権に関連した現金支払 |
( |
) |
( |
) |
||||
非支配権益への現金配分 |
( |
) |
( |
) |
||||
非支配権益からの現金拠出 |
||||||||
2019 年度買戻しプログラムによる普通ユニットの買戻し |
( |
) |
( |
) |
||||
非制御的権益を買収する |
( |
) |
( |
) |
||||
その他の融資活動 |
( |
) |
( |
) |
||||
資金調達活動に使用された純キャッシュフロー |
( |
) |
( |
) |
||||
現金及び現金同等物 ( 制限現金を含む ) の純変動 |
||||||||
期間開始時の現金及び現金等価物 ( 制限現金を含む ) |
||||||||
期末の現金及び現金同等物 ( 制限現金を含む ) |
$ |
$ |
パートナーズ · エクイティ |
||||||||||||||||||||
ごく普通である 限られている パートナー 利益. |
財務省 職場.職場 |
積算 他にも 全面的に 収入(損) |
非制御性 以下の方面での権益 統合された 付属会社 |
総額 |
||||||||||||||||
この3か月一段落した2024年6月30日: |
||||||||||||||||||||
残高 2024 年 3 月 31 日 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
純収入 |
||||||||||||||||||||
普通保有者への現金配分 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
関連して行われた現金支払 配分等価権 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
非支配権益への現金配分 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
非支配権益からの現金拠出 |
||||||||||||||||||||
普通ユニットの買戻しおよびキャンセル 2019 年度買戻しプログラム |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
株式報酬の公正価値の償却 |
||||||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
||||||||||||||||||||
その他、ネット |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
バランス、 2024 年 6 月 30 日 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
パートナーズ · エクイティ |
||||||||||||||||||||
ごく普通である 限られている パートナー 利益. |
財務省 職場.職場 |
積算 他にも 全面的に 収入(損) |
非制御性 以下の方面での権益 統合された 付属会社 |
総額 |
||||||||||||||||
6か月来た一段落した2024年6月30日: |
||||||||||||||||||||
バランス 12 月 31 日 2023 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
純収入 |
||||||||||||||||||||
普通保有者への現金配分 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
関連して行われた現金支払 配分等価権 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
非支配権益への現金配分 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
非支配権益からの現金拠出 |
||||||||||||||||||||
普通ユニットの買戻しおよびキャンセル 2019 年度買戻しプログラム |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
株式報酬の公正価値の償却 |
||||||||||||||||||||
非支配権益の取得 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
その他、ネット |
( |
) |
( |
) |
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バランス, 2024年6月30日 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
パートナーズ · エクイティ |
||||||||||||||||||||
ごく普通である 限られている パートナー 利益. |
財務省 職場.職場 |
積算 他にも 全面的に 収入(損) |
非制御性 以下の方面での権益 統合された 付属会社 |
総額 |
||||||||||||||||
次の3か月まで2023年6月30日: |
||||||||||||||||||||
バランス、2023年3月31日 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
純収入 |
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普通保有者への現金配分 |
( |
) |
( |
) |
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関連して行われた現金支払 配分等価権 |
( |
) |
( |
) |
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非支配権益への現金配分 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
非支配権益からの現金拠出 |
||||||||||||||||||||
普通ユニットの買戻しおよびキャンセル 2019 年度買戻しプログラム |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
株式報酬の公正価値の償却 |
||||||||||||||||||||
非支配権益の取得 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
||||||||||||||||||||
その他、ネット |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
バランス, 2023年6月30日 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
パートナーズ · エクイティ |
||||||||||||||||||||
ごく普通である 限られている パートナー 利益. |
財務省 職場.職場 |
積算 他にも 全面的に 収入(損) |
非制御性 以下の方面での権益 統合された 付属会社 |
総額 |
||||||||||||||||
6か月来た 6月30日まで 2023: |
||||||||||||||||||||
バランス, 2022年12月31日 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
純収入 |
||||||||||||||||||||
普通保有者への現金配分 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
関連して行われた現金支払 配分等価権 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
非支配権益への現金配分 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
非支配権益からの現金拠出 |
||||||||||||||||||||
普通ユニットの買戻しおよびキャンセル 2019 年度買戻しプログラム |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
株式報酬の公正価値の償却 |
||||||||||||||||||||
非支配権益の取得 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
その他、ネット |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
バランス, 2023年6月30日 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
• | 天然ガスの収集、処理、加工、輸送、貯蔵 |
• | 液化石油ガス輸送、分留、貯蔵および海運埠頭(液化石油ガスおよびエタンを輸出するための埠頭を含む); |
• | 原油の収集、輸送、貯蔵、海運埠頭 |
• | プロピレン製造装置(プロパン脱水素装置を含む)、ブタン異性化装置、オクタン精製装置、イソブタン脱水素装置および高純度イソブチレン装置; |
• | エチレンおよびポリマー級プロピレンを輸出するための埠頭を含む石油化学工業および製品油輸送、貯蔵および海運埠頭; |
• | アメリカ内陸部と沿岸部のキー航路システムで運営されている海運事業です |
六月三十日 2024 |
十二月三十一日 2023 |
|||||||
現金 · 現金同等物 |
$ |
$ |
||||||
制限現金 |
||||||||
現金、現金等価物、制限現金の合計 *監査されていない統合キャッシュフローの概要表 |
$ |
$ |
六月三十日 2024 |
十二月三十一日 2023 |
|||||||
NGL |
$ |
$ |
||||||
石油化学と製品油 |
||||||||
原油.原油 |
||||||||
天然ガス |
||||||||
総額 |
$ |
$ |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
販売コスト(1) |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
コストまたは純実現可能価値調整の削減 売上高コストで認識されます |
(1) |
推定数 使用寿命 年単位で |
六月三十日 2024 |
十二月三十一日 2023 |
||||||||||
プラント · パイプライン · 設備 ( 1 ) (5) |
$ |
$ |
||||||||||
地下 · その他貯蔵施設 (2) (6) |
||||||||||||
輸送設備(3) |
||||||||||||
海船(4) |
||||||||||||
土地 |
||||||||||||
建設中の工事 |
||||||||||||
報告:小計 |
||||||||||||
減価償却累計を差し引く |
||||||||||||
*財産、工場、設備の小計、純額 |
||||||||||||
反応に基づく資本化主な維持コスト 3つの工場、累計償却純額(7) |
||||||||||||
財産·工場·設備を含み,純額 |
$ |
$ |
(1) |
|
(2) |
|
(3) |
|
(4) |
|
(5) |
|
(6) |
|
(7) |
ARO負債残高は2023年12月31日 |
$ |
|||
発生した負債(1) |
||||
推定キャッシュフローの改訂(2) |
||||
債務が清算された(3) |
( |
) |
||
付加価値費用(4) |
||||
ARO負債残高は2024年6月30日 |
$ |
(1) |
|
(2) |
|
(3) |
|
(4) |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
減価償却費用(1) |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
資本化利息(2) |
(1) |
|
(2) |
六月三十日 2024 |
十二月三十一日 2023 |
|||||||
NGL パイプライン & サービス |
$ |
$ |
||||||
原油パイプライン · サービス |
||||||||
天然ガスパイプライン & サービス |
||||||||
石油化学 · 精製製品サービス |
||||||||
総額 |
$ |
$ |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
NGL パイプライン & サービス |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
原油パイプライン · サービス |
||||||||||||||||
天然ガスパイプライン & サービス |
||||||||||||||||
石油化学 · 精製製品サービス |
||||||||||||||||
総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
2024年6月30日 |
2023年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||
毛収入 価値がある |
積算 償却 |
携帯する 価値がある |
毛収入 価値がある |
積算 償却 |
携帯する 価値がある |
|||||||||||||||||||
NGL パイプライン & サービス: |
||||||||||||||||||||||||
顧客関係無形 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
||||||||||||||
契約に基づく無形資産 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
細分化市場合計 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
原油パイプライン & サービス : |
||||||||||||||||||||||||
顧客関係無形 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
契約に基づく無形資産 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
細分化市場合計 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
天然ガスパイプライン · サービス : |
||||||||||||||||||||||||
顧客関係無形 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
契約に基づく無形資産 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
細分化市場合計 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
石油化学 · 精製製品サービス : |
||||||||||||||||||||||||
顧客関係無形資産 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
契約に基づく無形物 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
細分化市場合計 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
無形資産総額 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
NGL パイプライン & サービス |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
原油パイプライン · サービス |
||||||||||||||||
天然ガスパイプライン & サービス |
||||||||||||||||
石油化学 · 精製製品サービス |
||||||||||||||||
総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
残差 2024年の |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
六月三十日 2024 |
十二月三十一日 2023 |
|||||||
EPO 上級債務 : |
||||||||
商用紙ノート、変動レート |
$ |
$ |
||||||
シニアノート JJ 、 |
||||||||
シニアノート Mm, |
||||||||
2024 年 3 月 15 億ドル 364 日間可変金利の回転信用契約、 2025 年 3 月満期 ( 1 ) |
||||||||
シニアノート FFF, |
||||||||
シニアノート PP 、 |
||||||||
シニアノート HHH 、 |
||||||||
SS 、 SS 、 |
||||||||
2023 年 3 月 27 億ドルの複数年可変金利の回転信用契約、 2028 年 3 月満期 ( 2 ) |
||||||||
シニアノート WW 、 |
||||||||
シニアノート YY 、 |
||||||||
シニアノート AAA 、 |
||||||||
シニアノート GGG 、 |
||||||||
シニアノート D , |
||||||||
シニアノート III , |
||||||||
シニアノート H 、 |
||||||||
シニアノート J , |
||||||||
シニアノート W 、 |
||||||||
シニアノート R , |
||||||||
シニアノート Z , |
||||||||
シニアノート Bb, |
||||||||
シニアノート DD, |
||||||||
シニアノート EE 、 |
||||||||
シニアノート GG 、 |
||||||||
シニアノート II 。 |
||||||||
シニアノート Kk, |
||||||||
シニアノート QQ, |
||||||||
上級ノート UU 、 |
||||||||
シニアノート XX , |
||||||||
シニアノート ZZ 、 |
||||||||
シニアノート BBB 、 |
||||||||
シニアノート DDD , |
||||||||
シニアノート EEE 、 |
||||||||
シニアノート NN , |
||||||||
シニアノート CCC , |
||||||||
シニア債務の元本総額 |
||||||||
EPO Junior Subordinate Notes C 変動金利 2067 年 6 月発行 (3)(7) |
||||||||
EPO Junior Subordinate Notes D 変動金利 2077 年 8 月満期 (4)(7) |
||||||||
EPO Junior Subordinate Notes E 固定金利 / 可変金利 2077 年 8 月発行 (5)(7) |
||||||||
EPO Junior Subordinate Notes F 固定金利 / 可変金利 2078 年 2 月発行 (6)(7) |
||||||||
TEPPCO ジュニア下位債可変金利 2067 年 6 月発行 (3)(7) |
||||||||
上級 · 下級債務の元本総額 |
||||||||
その他の非元本金額 |
( |
) |
( |
) |
||||
負債の経常満期 |
( |
) |
( |
) |
||||
長期債務総額 |
$ |
$ |
(1) |
|
(2) |
|
(3) |
|
(4) |
|
(5) |
|
(6) |
|
(7) |
興味の範囲 未納済 |
加重平均 支払利回り |
|
商業手形 |
||
EPO二次付記CおよびTEPPCO二次注釈 |
||
EPO初級付属手形D |
債務予定期限 |
||||||||||||||||||||||||||||
総額 |
残差 2024年の |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
その後 |
||||||||||||||||||||||
商業手形 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||||||||
高級付記 |
||||||||||||||||||||||||||||
ジュニア従属ノート |
||||||||||||||||||||||||||||
総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
未完成の公共ユニット数は2023年12月31日 |
||||
2019年の買い戻し計画下の一般単位の買い戻し |
( |
) |
||
仮想単位報酬の帰属に関する共通単位,純額 |
||||
他にも |
||||
2024年3月31日までの公共事業者 |
||||
2019年の買い戻し計画下の一般単位の買い戻し |
( |
) |
||
仮想単位報酬の帰属に関する共通単位,純額 |
||||
2024年6月30日までの未償還ユーティリティ |
優先単位数は2023年12月31日2024年3月31日 |
||||
第三者への有料現物配分 |
||||
優先単位数は2024年6月30日 |
キャッシュフローヘッジ |
||||||||||||||||
商品 導関数 計器.計器 |
金利率 導関数 計器.計器 |
他にも |
総額 |
|||||||||||||
累積その他の総合利益 ( 損失 ) 、 2023年12月31日 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
期間のその他の総合利益 ( 損失 ) 、再分類前 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
期間の損失 ( 利益 ) の純利益への再分類 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
期間の総合利益 ( 損失 ) 合計 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
累積その他の総合利益 ( 損失 ) 、 2024年6月30日 |
$ |
$ |
$ |
$ |
キャッシュフローヘッジ |
||||||||||||||||
商品 導関数 計器.計器 |
金利率 導関数 計器.計器 |
他にも |
総額 |
|||||||||||||
累積その他の総合利益 ( 損失 ) 、 2022年12月31日 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
期間のその他の総合利益 ( 損失 ) 、再分類前 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
期間の損失 ( 利益 ) の純利益への再分類 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
期間の総合利益 ( 損失 ) 合計 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
累積その他の総合利益 ( 損失 ) 、 2023年6月30日 |
$ |
$ |
$ |
$ |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
||||||||||||||||
キャッシュ · フロー · ヘッジの損失 ( 利益 ) |
位置 |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||
金利デリバティブ |
利子費用 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
||||
商品デリバティブ |
収益 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
商品デリバティブ |
運営コストと支出 |
||||||||||||||||
総額 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
NGL パイプライン & サービス: |
||||||||||||||||
NGL 及び関連製品の販売 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
セグメントミッドストリームサービス : |
||||||||||||||||
天然ガス処理 · 分画 |
||||||||||||||||
交通輸送 |
||||||||||||||||
ストレージおよび端末 |
||||||||||||||||
総合セグメントミッドストリームサービス |
||||||||||||||||
Total NGL パイプライン & サービス |
||||||||||||||||
原油パイプライン & サービス : |
||||||||||||||||
原油の販売 |
||||||||||||||||
セグメント · ミッドストリームサービス : |
||||||||||||||||
交通輸送 |
||||||||||||||||
ストレージと端末 |
||||||||||||||||
総合セグメントミッドストリームサービス |
||||||||||||||||
トータル原油パイプライン & サービス |
||||||||||||||||
天然ガスパイプライン · サービス : |
||||||||||||||||
天然ガスの販売 |
||||||||||||||||
セグメント · ミッドストリームサービス : |
||||||||||||||||
交通輸送 |
||||||||||||||||
総合セグメントミッドストリームサービス |
||||||||||||||||
トータル天然ガスパイプライン · サービス |
||||||||||||||||
石油化学 · 精製製品サービス : |
||||||||||||||||
石油化学 · 精製製品の販売 |
||||||||||||||||
セグメント · ミッドストリームサービス : |
||||||||||||||||
分画 · 異性化 |
||||||||||||||||
海洋物流を含む輸送 |
||||||||||||||||
ストレージと端末 |
||||||||||||||||
総合セグメントミッドストリームサービス |
||||||||||||||||
トータル石油化学 · 精製品サービス |
||||||||||||||||
連結収益総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
契約の資産 |
位置 |
てんびん |
|||
未請求収益 ( 経常額 ) |
前払い資産と他の流動資産 |
$ |
|||
総額 |
$ |
契約責任 |
位置 |
てんびん |
|||
繰延収益 ( 経常金額 ) |
その他流動負債 |
$ |
|||
繰延収入 ( 非経常 ) |
その他長期負債 |
||||
総額 |
$ |
未開票 収益 |
延期する 収益 |
|||||||
2023年12月31日の残高 |
$ |
$ |
||||||
期間中に他口座に振り込まれた期初残高金額(1) |
( |
) |
( |
) |
||||
期間に記録された金額(2) |
||||||||
期間記録された他の口座に振り込まれた金額(1) |
( |
) |
( |
) |
||||
他の変化 |
( |
) |
( |
) |
||||
2024年6月30日の残高 |
$ |
$ |
(1) |
|
(2) |
期間 |
据え置き 考慮事項 |
|||
$ |
||||
その後 |
||||
総額 |
$ |
• | 私たちのNGLパイプとサービス業務領域は天然ガス加工及び関連するNGLマーケティング活動、NGLパイプライン、NGL分留施設、NGL及び関連製品貯蔵施設及びNGL海運埠頭を含む. |
• | 私たちの原油パイプラインとサービス業務部門は私たちの原油パイプライン、原油貯蔵と海運埠頭、そして関連する原油マーケティング活動を含んでいます |
• | 私たちの天然ガスパイプラインとサービス業務部門は、私たちの天然ガスパイプラインシステムを含み、天然ガスの収集、処理、輸送を提供します。この部門には、私たちの天然ガスマーケティング活動も含まれています。 |
• | 私たちの石化と製品油サービス業務部門は、(I)プロピレン分留装置およびPDH施設、ならびに関連するパイプおよびマーケティング活動を含むプロピレン生産施設、(Ii)ブタン異性化複合体および関連する脱ブタン塔事業、(Iii)オクタン向上、iBDHおよびHPPI生産施設、(Iv)製品油配管、端末および関連マーケティング活動、(V)エチレン輸出端末および関連業務、および(Vi)海運業務を含む. |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
営業収入 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
営業収入と部門総営業毛利率を調整する 加減算(記号で表される加算または減算): |
||||||||||||||||
営業コストと費用のうち減価償却·償却·増価費用(1) |
||||||||||||||||
営業コストと料金における資産減価費用 |
||||||||||||||||
資産売却と経営コストに関する事項の純損失(収益)に起因する コストと費用 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
一般と行政費用 |
||||||||||||||||
運送業者から受け取った補充権による払戻不可能な支払い(2) |
( |
) |
||||||||||||||
その後、補完権の収入によるものであることを確認する(3) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
部門総営業毛利率 |
$ |
$ |
$ |
$ |
(1) |
|
(2) |
|
(3) |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
部門別の利回り: |
||||||||||||||||
NGL パイプライン & サービス |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
原油パイプライン · サービス |
||||||||||||||||
天然ガスパイプライン & サービス |
||||||||||||||||
石油化学 · 精製製品サービス |
||||||||||||||||
部門総営業毛利率 |
$ |
$ |
$ |
$ |
報告可能な事業セグメント |
||||||||||||||||||||||||
NGL 社 パイプライン サービス & サービス |
原油.原油 パイプライン · サービス |
天然ガス パイプライン · サービス |
石油化学 & Refined 製品 サービス.サービス |
調整する そして 淘汰する |
統合された 総額 |
|||||||||||||||||||
第三者からの収益 : |
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日までの 3 か月間 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||
2023 年 6 月 30 日期 |
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月期第 6 期 |
||||||||||||||||||||||||
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
||||||||||||||||||||||||
関連者からの収益 : |
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日までの 3 か月間 |
||||||||||||||||||||||||
2023 年 6 月 30 日期 |
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月期第 6 期 |
||||||||||||||||||||||||
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
||||||||||||||||||||||||
セグメント間およびセグメント内収益 : |
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日までの 3 か月間 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
2023 年 6 月 30 日期 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月期第 6 期 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
総収益 : |
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日までの 3 か月間 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
2023 年 6 月 30 日期 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月期第 6 期 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
未連結関連会社の利益に対する持分 |
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日までの 3 か月間 |
||||||||||||||||||||||||
2023 年 6 月 30 日期 |
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月期第 6 期 |
||||||||||||||||||||||||
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
報告可能な事業セグメント |
||||||||||||||||||||||||
NGL 社 パイプライン · サービス |
原油.原油 パイプライン · サービス |
天然ガス パイプライン · サービス |
石油化学 & Refined 製品 サービス.サービス |
調整する そして 淘汰する |
統合された 総額 |
|||||||||||||||||||
財産、工場、設備、純額: (see注記 4 ) |
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日まで |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||
2023年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
非連結関連会社への投資 : (see注 5 ) |
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日まで |
||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
無形資産 ( ネット )(see注 6 ) |
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日まで |
||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
営業権:(see注 6 ) |
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日まで |
||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
セグメント資産: |
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日まで |
||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日 |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
連結収益 : |
||||||||||||||||
NGL パイプライン & サービス |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
原油パイプライン · サービス |
||||||||||||||||
天然ガスパイプライン & サービス |
||||||||||||||||
石油化学 · 精製製品サービス |
||||||||||||||||
連結収益総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
合併コストと費用 |
||||||||||||||||
運営コストと支出: |
||||||||||||||||
販売コスト |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
その他の経営コストと支出(1) |
||||||||||||||||
減価償却、償却、付加価値 |
||||||||||||||||
資産減価費用 |
||||||||||||||||
NeT損(収益)資産売却と関連事項に起因することができる |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
一般と行政費用 |
||||||||||||||||
合併コストと費用総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
(1) |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
1 ユニットあたりの基本収益 |
||||||||||||||||
普通単位保有者に帰属する純利益 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
ファントムユニット賞配分収益 ( 1 ) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
普通株主への純利益配分 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
基本加重平均共通単位数 |
||||||||||||||||
1 単位の基本収益 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
1 ユニットあたりの希釈利益 |
||||||||||||||||
普通単位保有者に帰属する純利益 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
優先ユニットに起因する純利益 |
||||||||||||||||
リミテッドパートナーの純利益 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
希釈加重平均未払い単位数 : |
||||||||||||||||
配電軸受共通単位 |
||||||||||||||||
ファントムユニット ( 2 ) |
||||||||||||||||
優先ユニット ( 2 ) |
||||||||||||||||
総額 |
||||||||||||||||
希薄化普通単位当たり利益 |
$ |
$ |
$ |
$ |
(1) |
|
(2) |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
株式分類賞: |
||||||||||||||||
幻影単位賞 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
利益利子奨励 |
||||||||||||||||
総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
量 職場.職場 |
重み付けの- 平均補助金 期日公正価値 単位ごとに(1) |
|||||||
幽霊部門賞は2023年12月31日 |
$ |
|||||||
(2)承認された |
$ |
|||||||
既得 |
( |
) |
$ |
|||||
没収される |
( |
) |
$ |
|||||
幽霊部門賞は2024年6月30日 |
$ |
(1) |
|
(2) |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
DERSに関する現金支払い |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
期間内に帰属する仮想単位報酬の内的価値合計 |
• | 我々は未来の商品売買ヘッジ計画の目標は派生ツール及び関連契約を使用して売買価格をロックし、ある輸送、貯蔵、混合及び経営活動の限界利益をヘッジすることであることを期待している。 |
• | 我々の天然ガス加工ヘッジ計画の目標は,これらの活動に関する一定額の収益をヘッジすることである。我々は,派生ツールと関連契約を用いて予想される権益生産の一部に固定価格販売を行うことでこの目標を達成している.ある天然ガス加工契約に対して、予想権益NGL生産量のヘッジはまた天然ガスを購入して工場の熱エネルギー低下に使用することに関連し、これは派生ツールと関連契約を用いてヘッジを行う。 |
• | 私たちの在庫ヘッジ計画は、派生ツールと関連契約を使用して在庫の販売価格をロックすることで、現在の在庫中の商品製品の公正な価値をヘッジすることを目標としています。 |
• | 我々の商業エネルギーヘッジ計画の目標は、デリバティブツールと関連契約を使用して購入価格をロックすることで、テキサス州東南部のいくつかの業務の将来予想される電力購入をヘッジすることである。 |
ボリューム ( 1 ) |
会計計算 |
||
デリバティブ目的 |
現在の (2) |
長期の(2) |
治療する. |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: |
|||
天然ガス処理: |
|||
プラント熱削減のための天然ガス購入予測 ( 10 億立方フィート ( Bcf ) ) |
適用されない |
キャッシュフローヘッジ |
|
天然ガスの販売予測 ( Bcf ) |
キャッシュフローヘッジ |
||
NGL の販売予測 ( MMBls ) |
適用されない |
キャッシュフローヘッジ |
|
オクタン増強 : |
|||
オクタン増強製品の販売予測 ( MMBls ) |
キャッシュフローヘッジ |
||
天然ガスマーケティング : |
|||
天然ガス貯蔵在庫管理活動 ( Bcf ) |
適用されない |
公正価値ヘッジ |
|
NGL マーケティング : |
|||
NGL 及び関連炭化水素製品の購入見通し |
キャッシュフローヘッジ |
||
NGL 及び関連炭化水素製品の販売見通し |
キャッシュフローヘッジ |
||
精製製品のマーケティング : |
|||
精製品の購入予測 ( MMBls ) |
適用されない |
キャッシュフローヘッジ |
|
精製品の売上予測 ( MMBls ) |
適用されない |
キャッシュフローヘッジ |
|
原油マーケティング : |
|||
原油購入見通し ( MMBls ) |
キャッシュフローヘッジ |
||
原油販売見通し ( MMBls ) |
キャッシュフローヘッジ |
||
商業エネルギー : |
|||
資産運用に伴う電力購入の予測 ( テラワット時 ( 「 TWh 」 ) ) |
キャッシュフローヘッジ |
||
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: |
|||
天然ガスリスク管理活動 ( Bcf ) ( 3 ) |
時価で値段を計算する |
||
NGL リスクマネジメント活動 ( MMBls ) (3) |
時価で値段を計算する |
||
精製品リスクマネジメント活動 ( MMBls ) (3) |
適用されない |
時価で値段を計算する |
|
原油リスクマネジメント活動 ( MMBls ) (3) |
時価で値段を計算する |
||
石油化学リスクマネジメント活動 ( MMBls ) (3) |
適用されない |
時価で値段を計算する |
(1) |
|
(2) |
|
(3) |
資産デリバティブ |
負債誘導ツール |
||||||||||||||
2024年6月30日 |
2023年12月31日 |
2024年6月30日 |
2023年12月31日 |
||||||||||||
てんびん 薄片 位置 |
フェア 価値がある |
てんびん 薄片 位置 |
フェア 価値がある |
てんびん 薄片 位置 |
フェア 価値がある |
てんびん 薄片 位置 |
フェア 価値がある |
||||||||
ヘッジツールとして指定された派生ツール |
|||||||||||||||
利子デリバティブ |
現在の 資産 |
$ |
現在の 資産 |
$ |
現在の 負債.負債 |
$ |
現在の 負債.負債 |
$ |
|||||||
商品デリバティブ |
現在の 資産 |
$ |
現在の 資産 |
$ |
現在の 負債.負債 |
$ |
現在の 負債.負債 |
$ |
|||||||
商品デリバティブ |
その他の資産 |
その他の資産 |
その他の負債 |
その他の負債 |
|||||||||||
商品デリバティブ総額 |
|||||||||||||||
ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール |
|||||||||||||||
商品デリバティブ |
現在の 資産 |
$ |
現在の 資産 |
$ |
現在の 負債.負債 |
$ |
現在の 負債.負債 |
$ |
|||||||
商品デリバティブ |
その他の資産 |
その他の資産 |
その他の負債 |
その他の負債 |
|||||||||||
商品デリバティブ総額 |
|||||||||||||||
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
金融資産 · デリバティブ資産の相殺 |
||||||||||||||||||||||||||||
毛収入 Amount of 公認の 資産 |
毛収入 数量 のずれ量 貸借対照表 |
数量 資産の価値 提出しました はい 貸借対照表 |
オフセットされない総額 バランスシートの中で |
その金額 Would Have プレゼンテーション 純ベースで |
||||||||||||||||||||||||
金融 計器.計器 |
現金 抵当品 受け取りました |
現金 抵当品 支払い済みです |
||||||||||||||||||||||||||
(i) |
(Ii) |
(iii)= ( i ) — ( ii ) |
(Iv) |
(v)= (iii) + (iv) |
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日現在。 |
||||||||||||||||||||||||||||
商品デリバティブ |
$ |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
|||||||||||||||
2023年12月31日まで: |
||||||||||||||||||||||||||||
商品デリバティブ |
$ |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
金融負債及びデリバティブ負債の相殺 |
||||||||||||||||||||||||||||
毛収入 Amount of 公認の 負債.負債 |
毛収入 数量 のずれ量 貸借対照表 |
数量 負債の割合 提出しました はい 貸借対照表 |
オフセットされない総額 バランスシートの中で |
その金額 Would Have プレゼンテーション 純ベースで |
||||||||||||||||||||||||
金融 計器.計器 |
現金 抵当品 受け取りました |
現金 抵当品 支払い済みです |
||||||||||||||||||||||||||
(i) |
(Ii) |
(iii)= ( i ) — ( ii ) |
(Iv) |
(v)= (iii) + (iv) |
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日現在。 |
||||||||||||||||||||||||||||
商品デリバティブ |
$ |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||||||
2023年12月31日まで: |
||||||||||||||||||||||||||||
金利デリバティブ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||||||||
商品デリバティブ |
( |
) |
( |
) |
公正価値派生製品 ヘッジ関係 |
位置 |
損益 ( 損失 ) 計上 デリバティブ利益 |
|||||||||||||||
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
||||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||
商品デリバティブ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
公正価値派生製品 ヘッジ関係 |
位置 |
損益 ( 損失 ) 計上 ヘッジ項目の利益 |
|||||||||||||||
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
||||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||
商品デリバティブ |
収益 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
キャッシュフローにおけるデリバティブ ヘッジ関係 |
認識価値の変更 その他デリバティブの総合利益 ( 損失 ) |
|||||||||||||||
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
金利デリバティブ |
$ |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
||||||||||
商品デリバティブ — 収益 ( 1 ) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
コモディティデリバティブ — 営業コスト · 費用 (1) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
総額 |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
(1) |
キャッシュフローにおけるデリバティブ ヘッジ関係 |
位置 |
利得 ( 損失 ) からの再分類 累積その他の総合利益 ( 損失 ) 対利益 |
|||||||||||||||
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
||||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||
金利デリバティブ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
商品デリバティブ |
収益 |
||||||||||||||||
商品デリバティブ |
運営コストと支出 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
未指定のデリバティブ ヘッジ商品として |
位置 |
損益 ( 損失 ) 計上 デリバティブ利益 |
|||||||||||||||
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
||||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||
商品デリバティブ |
収益 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
||||||||||
商品デリバティブ |
運営コストと支出 |
( |
) |
||||||||||||||
総額 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
2024 年 6 月 30 日まで 公正価値計量使用 |
||||||||||||||||
オファー 活動状態にある 市場: 同じ資産 負債があります (レベル1) |
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
総額 |
|||||||||||||
金融資産: |
||||||||||||||||
大口商品デリバティブ: |
||||||||||||||||
CME ルール 814 の適用前の値 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
CME ルール 814 の影響 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
商品デリバティブ総額 |
||||||||||||||||
総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
財務負債: |
||||||||||||||||
大口商品デリバティブ: |
||||||||||||||||
CME ルール 814 の適用前の値 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
CME ルール 814 の影響 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
商品デリバティブ総額 |
||||||||||||||||
総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
2023年12月31日 公正価値計量使用 |
||||||||||||||||
オファー 活動状態にある 市場: 同じ資産 負債があります (レベル1) |
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
総額 |
|||||||||||||
金融資産: |
||||||||||||||||
大口商品デリバティブ: |
||||||||||||||||
CME ルール 814 の適用前の値 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
CME ルール 814 の影響 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
商品デリバティブ総額 |
||||||||||||||||
総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
財務負債: |
||||||||||||||||
金利デリバティブ: |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
大口商品デリバティブ: |
||||||||||||||||
CME ルール 814 の適用前の値 |
||||||||||||||||
CME ルール 814 の影響 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
商品デリバティブ総額 |
||||||||||||||||
総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
収入に関連した当事者: |
||||||||||||||||
未合併付属会社 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
コストと費用に関連する当事者: |
||||||||||||||||
EPCOとそのプライベート持株付属会社 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
未合併付属会社 |
||||||||||||||||
総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
六月三十日 2024 |
十二月三十一日 2023 |
|||||||
売掛金関連先: |
||||||||
未合併付属会社 |
$ |
$ |
||||||
売掛金--関連先: |
||||||||
EPCOとそのプライベート持株付属会社 |
$ |
$ |
||||||
未合併付属会社 |
||||||||
総額 |
$ |
$ |
保有する有限パートナーの権益総数 |
パーセント 公共部門 卓越した |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
運営コストと支出 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
一般と行政費用 |
||||||||||||||||
総コストと費用 |
$ |
$ |
$ |
$ |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
所得税規定の現在の部分 : |
||||||||||||||||
連邦制 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
||||||||
状態.状態 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
総電流分 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
所得税規定の繰延部分 : |
||||||||||||||||
連邦政府 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
州 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
延期部分合計 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
所得税引当総額 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
税引前純帳簿所得 ( 「 NBI 」 ) |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
テキサス州証拠金税 ( 1 ) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
州所得税規定 ( 連邦給付を除く ) |
( |
) |
||||||||||||||
適用によって計算された連邦所得税規定 法人企業の NBI への連邦法定金利は |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||
他にも |
( |
) |
||||||||||||||
所得税支給 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
||||
有効所得税率 |
( |
)% |
( |
)% |
( |
)% |
( |
)% |
(1) |
六月三十日 |
十二月三十一日 |
|||||||
2024 |
2023 |
|||||||
繰延税金負債: |
||||||||
OTA への投資によるもの ( 1 ) |
$ |
$ |
||||||
財産 · 設備に起因する |
||||||||
他事業体への投資に起因する |
||||||||
他にも |
||||||||
繰延税金負債総額 |
||||||||
繰延税金資産: |
||||||||
純営業損失繰越(2) |
||||||||
テキサス州保証金税に関する一時的な違い |
||||||||
繰延税金資産総額 |
||||||||
繰延納税純負債総額 |
$ |
$ |
(1) |
|
(2) |
資産種別 |
ROU 資産 携帯する 価値がある(1) |
レンタルする 責任 携帯する 価値 (2) |
重み付けの- 平均値 残り 用語.用語 |
重み付けの- 平均値 割引 料率率(3) |
|||||
貯蔵 · パイプライン施設 |
$ |
$ |
|||||||
輸送設備 |
|||||||||
オフィス · 倉庫スペース |
|||||||||
総額 |
$ |
$ |
(1) |
|
(2) |
|
(3) |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
長期営業リース : |
||||||||||||||||
固定リース費用 : |
||||||||||||||||
非現金リース費用 ( ROU 資産の償却 ) |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
リース負債残高の関連増額費用 |
||||||||||||||||
固定賃貸費用総額 |
||||||||||||||||
可変リース費用 |
||||||||||||||||
長期営業リース費用総額 |
||||||||||||||||
短期運行リース |
||||||||||||||||
リース総費用を経営する |
$ |
$ |
$ |
$ |
6か月来た 6月30日まで |
||||||||
2024 |
2023 |
|||||||
減少 ( 増加 ) : |
||||||||
売掛金 — 貿易 |
$ |
( |
) |
$ |
||||
売掛金関連先 |
( |
) |
||||||
在庫情報 |
( |
) |
||||||
前払い資産と他の流動資産 |
( |
) |
( |
) |
||||
その他の資産 |
||||||||
増加(減少): |
||||||||
買掛 / 貿易 |
( |
) |
||||||
買掛金 — 関連当事者 |
( |
) |
( |
) |
||||
未払金製品買掛金 |
( |
) |
||||||
応算利息 |
||||||||
その他流動負債 |
( |
) |
( |
) |
||||
その他長期負債 |
( |
) |
( |
) |
||||
営業勘定の変更の純効果 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
||
利子に対する現金支払い、純 $ 2024年6月30日までの6ヶ月間そして 2023お別れします |
$ |
$ |
||||||
連邦および州所得税の現金支払い |
$ |
$ |
/d |
= |
1日に1回 |
Mmbpd |
= |
1日100万バレル |
BBTUS |
= |
10億英制熱量単位 |
MMBtus |
= |
100 万英熱単位 |
Bcf |
= |
10億立方フィート |
MMCF |
= |
百万立方フィート |
Bpd |
= |
毎日の樽数 |
MWac |
= |
メガワット、交流電流 |
MBPD |
= |
1 日 1000 バレル |
MWdc |
= |
メガワット直流電流 |
MMBbls |
= |
100 万バレル |
TBtus |
= |
1 兆英国熱単位 |
• | 天然ガスの収集、処理、加工、輸送、貯蔵 |
• | 液化石油ガス輸送、分留、貯蔵および海運埠頭(液化石油ガスおよびエタンを輸出するための埠頭を含む); |
• | 原油の収集、輸送、貯蔵、海運埠頭 |
• | プロピレン製造装置(プロパン脱水素装置を含む)、ブタン異性化装置、オクタン精製装置、イソブタン脱水素装置および高純度イソブチレン装置; |
• | エチレンおよびポリマー級プロピレンを輸出するための埠頭を含む石油化学工業および製品油輸送、貯蔵および海運埠頭; |
• | アメリカ内陸部と沿岸部のキー航路システムで運営されている海運事業です |
ポリマー |
製油所 |
指示ガス |
|||||||
天然 |
ノーマル |
天然 |
等級.等級 |
等級.等級 |
処理中です |
||||
ガス, |
エタン、 |
プロパン、 |
ブタン、 |
イソブタン, |
ガソリン, |
プロピレン、 |
プロピレン, |
グロス · スプレッド |
|
$/ MBtu |
$/ ガロン |
$/ ガロン |
$/ ガロン |
$/ ガロン |
$/ ガロン |
ドル / ポンド |
ドル / ポンド |
$/ ガロン |
|
(1) |
(2) |
(2) |
(2) |
(2) |
(2) |
(3) |
(3) |
(4) |
|
2023 年四半期別 : |
|||||||||
第1四半期 |
$3.44 |
$0.25 |
$0.82 |
$1.11 |
$1.16 |
$1.62 |
$0.50 |
$0.22 |
$0.37 |
第2四半期 |
$2.09 |
$0.21 |
$0.67 |
$0.78 |
$0.84 |
$1.44 |
$0.40 |
$0.21 |
$0.37 |
第3四半期 |
$2.54 |
$0.30 |
$0.68 |
$0.83 |
$0.94 |
$1.55 |
$0.36 |
$0.15 |
$0.40 |
第4四半期 |
$2.88 |
$0.23 |
$0.67 |
$0.91 |
$1.07 |
$1.48 |
$0.46 |
$0.17 |
$0.33 |
2023 年平均 |
$2.74 |
$0.25 |
$0.71 |
$0.91 |
$1.00 |
$1.52 |
$0.43 |
$0.19 |
$0.37 |
2024 年四半期 : |
|||||||||
第1四半期 |
$2.25 |
$0.19 |
$0.84 |
$1.03 |
$1.14 |
$1.54 |
$0.55 |
$0.18 |
$0.43 |
第2四半期 |
$1.89 |
$0.19 |
$0.75 |
$0.90 |
$1.26 |
$1.55 |
$0.47 |
$0.21 |
$0.43 |
2024 年平均 |
$2.07 |
$0.19 |
$0.80 |
$0.97 |
$1.20 |
$1.55 |
$0.51 |
$0.20 |
$0.43 |
(1) |
天然ガス価格は、 S & P Global , Inc. の一部門である Platts が報告した Henry—Hub Inside FERC 商業指数価格に基づいています。 |
(2) |
エタン、プロパン、ノーマルブタン、イソブタン、天然ガソリンの NGL 価格は、ダウジョーンズの部門である石油価格情報サービスが報告したテキサス州モンベルビューの非 TEt 商業指数価格に基づいています。 |
(3) |
ポリマーグレードのプロピレンの価格は、 S & P Global, Inc. の一部門である IHS Markit ( 「 IHS 」 ) が報告した当該製品の平均契約価格を表しています。 精製グレードプロピレン ( 「 RGP 」 ) の価格は、 IHS が報告した当該製品の加重平均スポット価格を表しています。 |
(4) |
“指示的天然ガス加工毛差”は、ある定価仮定に基づいて天然ガス生産からNGLを抽出する総経済効果の一般的な推定を表している。具体的には、テキサス州チャンバーズ県が仮定したNGLの総合経済価値がルイジアナ州Henry Hubの天然ガス中等量エネルギーの価値を超えている。指示価格差の推定は、天然ガス加工施設がNGLを抽出するための運営コストも考慮しておらず、NGLを市場に輸送する輸送や分留コストも考慮していない。また、各工場の実際の天然ガス加工価格差は地域定価や採掘動態の影響をさらに受ける。 |
WTI |
ミデラン |
ヒューストン |
LLS |
|
原油は |
原油は |
原油は |
原油は |
|
$/バケット |
$/バケット |
$/バケット |
$/バケット |
|
(1) |
(2) |
(2) |
(3) |
|
2023 年四半期別 : |
||||
第1四半期 |
$76.13 |
$77.50 |
$77.74 |
$79.00 |
第2四半期 |
$73.78 |
$74.48 |
$74.68 |
$75.87 |
第3四半期 |
$82.26 |
$83.85 |
$84.02 |
$84.72 |
第4四半期 |
$78.32 |
$79.62 |
$79.89 |
$80.93 |
2023 年平均 |
$77.62 |
$78.86 |
$79.08 |
$80.13 |
2024 年四半期 : |
||||
第1四半期 |
$76.96 |
$78.55 |
$78.85 |
$79.75 |
第2四半期 |
$80.57 |
$81.73 |
$82.33 |
$83.60 |
2024 年平均 |
$78.77 |
$80.14 |
$80.59 |
$81.68 |
(1) |
WTI価格はNYMEXに基づいて測定されたオクラホマ州クッシングの商業指数価格である。 |
(2) |
ミデランとヒューストン原油価格はArgus報告書の商業指数価格に基づいて計算される。 |
(3) |
軽ルイジアナ州スイーツ(“LLS”)の価格はプース報告書に基づくビジネス指数価格である。 |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
売上高 |
$ |
13,483 |
$ |
10,651 |
$ |
28,243 |
$ |
23,095 |
||||||||
コストと支出: |
||||||||||||||||
運営費 · 経費 : |
||||||||||||||||
販売コスト |
10,184 |
7,679 |
21,589 |
17,010 |
||||||||||||
その他の運営費 · 経費 |
974 |
895 |
1,928 |
1,763 |
||||||||||||
減価償却費 · 償却費 · 増資費 |
595 |
562 |
1,190 |
1,109 |
||||||||||||
資産減価償却費用 |
4 |
3 |
24 |
16 |
||||||||||||
資産売却等による純損失 ( 利益 ) |
5 |
(2 |
) |
5 |
(4 |
) |
||||||||||
総営業コストと経費 |
11,762 |
9,137 |
24,736 |
19,894 |
||||||||||||
一般 · 管理費 |
57 |
56 |
123 |
113 |
||||||||||||
総費用 · 経費 |
11,819 |
9,193 |
24,859 |
20,007 |
||||||||||||
未合併関連会社の収入における権益 |
101 |
121 |
203 |
225 |
||||||||||||
営業収入 |
1,765 |
1,579 |
3,587 |
3,313 |
||||||||||||
その他の収入(支出): |
||||||||||||||||
利子支出 |
(332 |
) |
(302 |
) |
(663 |
) |
(616 |
) |
||||||||
その他、ネット |
4 |
19 |
17 |
31 |
||||||||||||
その他経費総額、ネット |
(328 |
) |
(283 |
) |
(646 |
) |
(585 |
) |
||||||||
所得税前収入 |
1,437 |
1,296 |
2,941 |
2,728 |
||||||||||||
所得税支給 |
(15 |
) |
(13 |
) |
(36 |
) |
(23 |
) |
||||||||
純収入 |
1,422 |
1,283 |
2,905 |
2,705 |
||||||||||||
非持株権の純収入に起因することができます |
(16 |
) |
(29 |
) |
(42 |
) |
(60 |
) |
||||||||
優先ユニットに起因する純利益 |
(1 |
) |
(1 |
) |
(2 |
) |
(2 |
) |
||||||||
普通単位保有者に帰属する純利益 |
$ |
1,405 |
$ |
1,253 |
$ |
2,861 |
$ |
2,643 |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
NGL パイプライン & サービス: |
||||||||||||||||
NGL 及び関連製品の販売 |
$ |
3,581 |
$ |
3,040 |
$ |
7,981 |
$ |
7,304 |
||||||||
ミッドストリームサービス |
684 |
649 |
1,424 |
1,314 |
||||||||||||
総額 |
4,265 |
3,689 |
9,405 |
8,618 |
||||||||||||
原油パイプライン & サービス : |
||||||||||||||||
原油の販売 |
5,598 |
4,005 |
10,720 |
7,931 |
||||||||||||
中国と中流のサービス |
290 |
299 |
583 |
554 |
||||||||||||
*ダダール |
5,888 |
4,304 |
11,303 |
8,485 |
||||||||||||
天然ガスパイプライン · サービス : |
||||||||||||||||
中国は天然ガスの販売を増加させた |
241 |
445 |
744 |
1,291 |
||||||||||||
中国と中流のサービス |
371 |
330 |
722 |
699 |
||||||||||||
合計 |
612 |
775 |
1,466 |
1,990 |
||||||||||||
石油化学 · 精製製品サービス : |
||||||||||||||||
**石化および製品油の販売増加 |
2,389 |
1,591 |
5,354 |
3,405 |
||||||||||||
中国と中流のサービス |
329 |
292 |
715 |
597 |
||||||||||||
合計 |
2,718 |
1,883 |
6,069 |
4,002 |
||||||||||||
連結収益総額 |
$ |
13,483 |
$ |
10,651 |
$ |
28,243 |
$ |
23,095 |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
未済債務元金の利息(1) |
$ |
353 |
$ |
336 |
$ |
704 |
$ |
673 |
||||||||
金利ヘッジ計画の影響、関連償却を含む |
(1 |
) |
(3 |
) |
(3 |
) |
(1 |
) |
||||||||
建築プロジェクトに関する資本化利息コスト(2) |
(26 |
) |
(37 |
) |
(51 |
) |
(69 |
) |
||||||||
他にも |
6 |
6 |
13 |
13 |
||||||||||||
総額 |
$ |
332 |
$ |
302 |
$ |
663 |
$ |
616 |
(1) |
2024年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の未返済債務元本加重平均金利はそれぞれ4.62%と4.61%であり、2023年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月の未返済債務元本加重平均金利はそれぞれ4.58%と4.57%である。 |
(2) |
資産が建設段階にある場合、私たちは物件、工場、設備を建設するための資金による利息コストを資本化する。資本化された利息金額は資産履歴コストの一部となり、資産が期待サービスに入る際には、資産予想寿命内の収益(減価償却費用の一部として)を直線的に計上する。資本化利息が記録されている場合は、利息支出を減少させる。資本化利息金額は、プロジェクト投入使用時間、私たちの資本投資レベル、借入金金利に応じて変動する。 |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
部門別の利回り: |
||||||||||||||||
NGL パイプライン & サービス |
$ |
1,325 |
$ |
1,110 |
$ |
2,665 |
$ |
2,322 |
||||||||
原油パイプライン · サービス |
417 |
422 |
828 |
819 |
||||||||||||
天然ガスパイプライン & サービス |
293 |
238 |
605 |
552 |
||||||||||||
石油化学 · 精製製品サービス |
392 |
383 |
836 |
802 |
||||||||||||
部門総営業毛金利(1) |
2,427 |
2,153 |
4,934 |
4,495 |
||||||||||||
委託者補充権純額調整 |
(15 |
) |
28 |
(32 |
) |
21 |
||||||||||
総営業利益率(非公認会計基準) |
$ |
2,412 |
$ |
2,181 |
$ |
4,902 |
$ |
4,516 |
(1) |
本表の範囲では、営業毛利総額は小計であり、本四半期報告第1部第1項で審査されていない簡明総合財務諸表付記10における我々の業務分部開示における類似見出しの計測に対応している。 |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
営業収入 |
$ |
1,765 |
$ |
1,579 |
$ |
3,587 |
$ |
3,313 |
||||||||
営業収入と総営業毛利率を調整する (加算または減算は記号で表される): |
||||||||||||||||
運営コストから減価償却、償却、付加価値費用を差し引く 予算、予算、支出(1) |
581 |
545 |
1,163 |
1,078 |
||||||||||||
*運用コストおよび料金に資産減価費用を計上 |
4 |
3 |
24 |
16 |
||||||||||||
*純損失(収益)は、資産売却および経営に関する事項に起因することができます コストと支出を抑える |
5 |
(2 |
) |
5 |
(4 |
) |
||||||||||
一般 · 管理費 |
57 |
56 |
123 |
113 |
||||||||||||
総営業利益率(非公認会計基準) |
$ |
2,412 |
$ |
2,181 |
$ |
4,902 |
$ |
4,516 |
(1) |
反応ベースの工場の主なメンテナンスコストの分担は含まれておらず、これは毛利の構成要素である。 |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
部門毛運営利益率: |
||||||||||||||||
*天然ガス加工および関連するNGLマーケティング活動をサポート |
$ |
386 |
$ |
310 |
$ |
744 |
$ |
636 |
||||||||
NGLパイプ、ストレージ、および端末の構築 |
701 |
598 |
1,450 |
1,288 |
||||||||||||
中国NGL分留 |
238 |
202 |
471 |
398 |
||||||||||||
*合計 |
$ |
1,325 |
$ |
1,110 |
$ |
2,665 |
$ |
2,322 |
||||||||
選択されたボリュームデータ: |
||||||||||||||||
グローバルNGLパイプライン輸送量(Mbpd) |
4,264 |
3,910 |
4,213 |
3,944 |
||||||||||||
グローバルNGL海運埠頭スループット(Mbpd) |
876 |
765 |
886 |
794 |
||||||||||||
天然ガス分留体積(Mbpd) |
1,629 |
1,376 |
1,593 |
1,373 |
||||||||||||
純資産NGL当量生産量(MBpd)(1) |
217 |
173 |
201 |
169 |
||||||||||||
*有料天然ガス加工量(MMcf/d)(2,3) |
6,514 |
5,677 |
6,438 |
5,609 |
(1) |
主に私たちが稼いでいる加工活動に関する天然ガスと凝縮油生産量のことです。権益天然ガス当量総生産量には、私たちの天然ガス加工業務の残渣天然ガス生産量も含まれています。 |
(2) |
報告書の数量は私たちの天然ガス加工工場が稼いだ収入流に対応している。 |
(3) |
費用による天然ガス加工量は井口や工場入口でMMcf/dで計測した。 |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
部門毛運営利益率: |
$ |
417 |
$ |
422 |
$ |
828 |
$ |
819 |
||||||||
選択されたボリュームデータ: |
||||||||||||||||
**原油パイプライン輸送量(MBpd) |
2,528 |
2,366 |
2,454 |
2,332 |
||||||||||||
世界原油海上輸送埠頭スループット(Mbpd) |
977 |
814 |
1,035 |
829 |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
部門総営業利益率 |
$ |
293 |
$ |
238 |
$ |
605 |
$ |
552 |
||||||||
選択されたボリュームデータ: |
||||||||||||||||
世界の天然ガスパイプライン輸送量(BBtus/d) |
18,344 |
18,264 |
18,479 |
18,145 |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
部門毛運営利益率: |
||||||||||||||||
プロピレン生産と関連活動 |
$ |
131 |
$ |
125 |
$ |
268 |
$ |
307 |
||||||||
ブタンの異性化と関連操作 |
29 |
36 |
62 |
62 |
||||||||||||
オクタン増強および関連プラント運営 |
106 |
92 |
248 |
177 |
||||||||||||
精製品パイプラインおよび関連活動 |
73 |
81 |
145 |
168 |
||||||||||||
エチレン輸出 · 関連活動 |
33 |
32 |
81 |
61 |
||||||||||||
海上輸送その他のサービス |
20 |
17 |
32 |
27 |
||||||||||||
*合計 |
$ |
392 |
$ |
383 |
$ |
836 |
$ |
802 |
||||||||
選択されたボリュームデータ: |
||||||||||||||||
プロピレン生産量 ( MBPD ) |
96 |
84 |
97 |
90 |
||||||||||||
ブタン異性化量 ( MBPD ) |
119 |
120 |
118 |
109 |
||||||||||||
スタンドアロン脱土器 ( 「 DIB 」 ) 処理ボリューム ( MBPD ) |
211 |
174 |
204 |
163 |
||||||||||||
米国オクタン価向上及び関連工場販売量(MBpd)(1) |
39 |
37 |
37 |
31 |
||||||||||||
世界のパイプライン輸送量は、主に製品油と石油化製品(Mbpd)です |
946 |
837 |
903 |
812 |
||||||||||||
世界の海運埠頭の生産量は、主に製品油と石油化製品(MBPD)です |
338 |
283 |
334 |
303 |
(1) |
ベルビユ山地域総合体に位置するオクタン価増強施設とiBDH施設および我々がヒューストン航路付近に位置するHPIB施設の総売上を反映した。 |
債務予定期限 |
||||||||||||||||||||||||||||
総額 |
残差 2024年の |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
その後 |
||||||||||||||||||||||
商業手形 |
$ |
900 |
$ |
900 |
$ |
– |
$ |
– |
$ |
– |
$ |
– |
$ |
– |
||||||||||||||
高級付記 |
27,425 |
– |
1,150 |
1,625 |
1,575 |
1,000 |
22,075 |
|||||||||||||||||||||
ジュニア従属ノート |
2,296 |
– |
– |
– |
– |
– |
2,296 |
|||||||||||||||||||||
総額 |
$ |
30,621 |
$ |
900 |
$ |
1,150 |
$ |
1,625 |
$ |
1,575 |
$ |
1,000 |
$ |
24,371 |
6か月来た 6月30日まで |
||||||||
2024 |
2023 |
|||||||
営業活動による純キャッシュフロー |
$ |
3,685 |
$ |
3,485 |
||||
投資活動のためのキャッシュフロー純額 |
2,281 |
1,402 |
||||||
資金調達活動に使用された純キャッシュフロー |
1,290 |
2,012 |
• | 組合企業の収益増加による33700ドルの万期間の増加(私たちが監査していない合併現金フロー表で決定された非現金プロジェクトの変化に基づいて、20,000ドルの万期間の純収入の増加を調整することによって決定されました)。部分的に相殺されました |
• | a $124 ミル( i ) 商品価格の変動、 ( ii ) 在庫売買戦略のタイミング、商品デリバティブ商品に伴う証拠金預金要件の変更の影響を含む、主にマーケティング活動に使用された運転資本の使用による営業勘定の変動による期間比減少です。 |
• | 純現金が15ドルに流入し、年内に発生する債務取引と関係がある6月30日までの6ヶ月間2024年の現金純流入は361ドル2023年6月30日までの6カ月間に発生した債務取引に関する百万ドル.の間に6月30日までの6ヶ月間2024年には,20ドルの優先手形元金総額を発行し,欧州特許庁の商業手形計画に基づいて45000ドルの万純額を発行し,一部は85000ドルの万優先手形元金で相殺された6月30日までの6ヶ月間2023年には1ドルを発行しました1.7520億優先手形元金総額の一部は、12.5億ドル優先手形元本と欧州特許庁商業手形計画下の14000ドル万の純償還によって相殺された |
• | 40000ドルの万現金が流出しました6月30日までの6ヶ月間2024年に非持株権を買収した。2024年2月、西部中流の関連会社からWhitthornの残りの20%株式とEF 78の残り25%の株式を37500万の現金総代償で買収した。2024年3月、西部中流の関連会社から2,500万ドルでパノラの他の15%の株式を買収した |
• | 一般単位所持者に支払う現金分配が万期間より10600ドル増加したのは,主に単位四半期あたりの現金分配率の増加によるものである. |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
共同単位所有者の純収入(公認会計原則)(1) |
$ |
1,405 |
$ |
1,253 |
$ |
2,861 |
$ |
2,643 |
||||||||
一般単位所有者に起因することができる純収入を調整して、割引キャッシュフローおよびトラフィック割引キャッシュフロー(記号で表される加算または減算)を得る |
||||||||||||||||
減価償却·償却·増価費用を差し引く |
611 |
576 |
1,227 |
1,143 |
||||||||||||
*関連会社が受け取った現金の割り当ては合併していません(2) |
131 |
128 |
243 |
247 |
||||||||||||
*関連会社の収益の株式を合併していない |
(101 |
) |
(121 |
) |
(203 |
) |
(225 |
) |
||||||||
**資産減価費用 |
4 |
3 |
24 |
16 |
||||||||||||
**派生ツールは市場価値の変動を公平に |
(12 |
) |
7 |
(8 |
) |
10 |
||||||||||
--所得税支出(福祉)の繰延 |
5 |
(11 |
) |
14 |
(8 |
) |
||||||||||
持続的な資本支出の支援(3) |
(245 |
) |
(101 |
) |
(425 |
) |
(185 |
) |
||||||||
その他、ネット |
10 |
(3 |
) |
17 |
5 |
|||||||||||
DCF(非GAAP)の運営 |
$ |
1,808 |
$ |
1,731 |
$ |
3,750 |
$ |
3,646 |
||||||||
*資産の売却その他の収益 |
4 |
4 |
6 |
6 |
||||||||||||
*デリバティブ·ツールの通貨化をキャッシュフロー·ヘッジに計上 |
‒ |
‒ |
(29 |
) |
21 |
|||||||||||
DCF(非GAAP) |
$ |
1,812 |
$ |
1,735 |
$ |
3,727 |
$ |
3,673 |
||||||||
仮想単位報酬の分配等価権を含む期間毎に共通単位所有者に支払われる現金割当 |
$ |
1,151 |
$ |
1,096 |
$ |
2,280 |
$ |
2,171 |
||||||||
企業全科医は期間(4)に申告した一般単位ごとの現金配分 |
$ |
0.5250 |
$ |
0.5000 |
$ |
1.0400 |
$ |
0.9900 |
||||||||
組合員が第(5)期間に留保した割引キャッシュフロー総額 |
$ |
661 |
$ |
639 |
$ |
1,447 |
$ |
1,502 |
||||||||
流通カバー率(6) |
1.6 |
x |
1.6 |
x |
1.6 |
x |
1.7 |
x |
(1) |
損益表の金額変化を比較する主な駆動要因の検討については、“を参照されたい”損益表の要点“本部第I部内、第2項。 |
(2) |
合併していない連合会社が受け取った収益と資本返還による合計配分を反映する。 |
(3) |
持続的な資本支出には、この期間に適用される現金支払いと課税項目が含まれる。 |
(4) |
この四半期報告書第1項第1項の監査を経ていない簡明総合財務諸表付記8を参照して、示された期間について発表された現金割り当てに関する情報を理解してください。 |
(5) |
組合企業が保持している現金は、資本投資、債務超過、運営資本、運営費用、共同単位の買い戻し、約束、または事項およびその他の金額に使用することができます。現金を保持することは、資本市場への私たちの依存を減らすことができます。 |
(6) |
割り当てカバー率は、割引キャッシュフローを通常の単位所有者に支払われる全ての現金割り当てで除算し、その期間の割り当て等価権に関連付けることによって決定される。 |
この3か月 6月30日まで |
6か月来た 6月30日まで |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
経営活動が提供する純現金流量(GAAP) |
$ |
1,574 |
$ |
1,902 |
$ |
3,685 |
$ |
3,485 |
||||||||
経営活動が提供するキャッシュフローの正味額と割引キャッシュフローと経営割引キャッシュフローを調整する(記号で表される加算または減算): |
||||||||||||||||
*営業勘定変動の純影響 |
491 |
(36 |
) |
527 |
403 |
|||||||||||
**資本支出の維持 |
(245 |
) |
(101 |
) |
(425 |
) |
(185 |
) |
||||||||
*合併していない関連会社が資本返還による割り当てを受けたことはありません |
24 |
15 |
39 |
30 |
||||||||||||
*非持株権は純収入を占める必要があります |
(16 |
) |
(29 |
) |
(42 |
) |
(60 |
) |
||||||||
その他、ネット |
(20 |
) |
(20 |
) |
(34 |
) |
(27 |
) |
||||||||
DCF(非GAAP)の運営 |
$ |
1,808 |
$ |
1,731 |
$ |
3,750 |
$ |
3,646 |
||||||||
*資産の売却その他の収益 |
4 |
4 |
6 |
6 |
||||||||||||
*デリバティブ·ツールの通貨化をキャッシュフロー·ヘッジに計上 |
‒ |
‒ |
(29 |
) |
21 |
|||||||||||
DCF(非GAAP) |
$ |
1,812 |
$ |
1,735 |
$ |
3,727 |
$ |
3,673 |
• | デラウェア州とミデラン盆地天然ガス集積拡張プロジェクト(2024年と2025年) |
• | バーイア天然ガスパイプライン(2025年上半期); |
• | 私たちのベルヴィュー地域NGL分留総合体のNGL分留塔(“FRAC 14”)と関連DIBユニット(2025年下半期); |
• | デラウェア盆地Mentone West工場での最初の天然ガス加工列車(2025年下半期) |
• | ミデラン盆地で8本目の天然ガス加工列車(“オリオン座”)(2025年下半期) |
• | エチレン輸出能力を増加させるために、Morgan‘s Point端末を拡張します(2024年下半期と2025年下半期) |
• | テキサス州オーランド県にあるネチェス川エタン/プロパン輸出施設(2025年下半期と2026年上半期) |
• | デラウェア盆地Mentone Westの2番目の天然ガス加工列車(2026年上半期)と |
• | 我々のEHTにおける液化石油ガスとPGP輸出能力の拡大は、参考文献4(2026年第4四半期)を含む。 |
6か月来た 6月30日まで |
||||||||
2024 |
2023 |
|||||||
不動産·工場·設備の資本投資:(1) |
||||||||
成長型資本プロジェクトのサポート(2) |
$ |
1,937 |
$ |
1,227 |
||||
持続的な資本プロジェクトを支援する(3) |
374 |
206 |
||||||
*合計 |
$ |
2,311 |
$ |
1,433 |
(1) |
上表に示した増加および維持資本金額は受取実現制で列記されている。要するに、この金額は、私たちが審査していない総合キャッシュフロー簡明報告書に示された“資本支出”である。 |
(2) |
成長型資本プロジェクト:(A)既存資産の増強または増加により新しいキャッシュフロー源が生成される(例えば、追加の収入源、施設がボトルネックを除去することによって生じるコスト節約など)。または(B)新しい施設を構築することによって、私たちの資産基盤を拡大し、追加の収入フローおよびキャッシュフローを生成する。 |
(3) |
持続的資本項目とは、既存資産の改善による資本支出(公認会計基準の定義に基づく)のことである。このような支出は、既存事業を維持するために使用されるが、追加収入が生じたり、大量のコストが節約されることはない。持続資本支出には,我々の反応に基づく工場の主な維持活動のコストが含まれており,これらのコストは繰延法を用いて計算される。 |
• |
メキシコ湾沿岸埠頭のエタン、エチレン、液化石油ガス輸出拡大プロジェクトへの投資が増加し、1万29100ドルを占めた |
• |
私たちのバイア天然ガスパイプラインへの投資を増加させ、24200ドルの万増加をもたらした |
• |
デラウェア州とミドラン盆地における天然ガス加工列車の建設と関連収集システムの拡張への投資が増加し、これにより1万14900ドルの追加増加を招いた。 |
• | 財産、工場、設備の減価償却方法と耐用年数の推定 |
• | 長期資産の回収可能性と権益法投資の公正価値を計量する |
• | 顧客関係および契約に基づく無形資産の償却方法; |
• | 私たちは営業権と関連資産の公正な価値を計量するための方法; |
• | 収入と支出の見積もりの使用。 |
選択された資産情報: |
六月三十日 2024 |
十二月三十一日 2023 |
||||||
非債務者子会社の今期の売掛金を減らす |
$ |
1,241 |
$ |
2,569 |
||||
その他の経常資産 |
5,286 |
5,416 |
||||||
非債務者子会社の長期売掛金を買収する |
187 |
187 |
||||||
他の非流動資産を含めて、非義務者子会社への投資は含まれていません 2024年6月30日は497ドル、2023年12月31日は468ドルと予想される |
9,466 |
9,185 |
||||||
選択された負債情報: |
||||||||
*保証債務の現在の部分には、2024年6月30日に48700万ドルの利息および 2023年12月31日現在、万総額は45500ドル |
$ |
2,536 |
$ |
1,755 |
||||
当期支払金を非債務者子会社に移転する |
1,448 |
1,567 |
||||||
**その他の流動負債 |
3,913 |
4,239 |
||||||
保証債務の非経常部分、元本のみ |
28,557 |
27,707 |
||||||
非債務子会社に対する非経常債権 |
56 |
57 |
||||||
その他の非経常負債 |
141 |
122 |
||||||
Obligor Group のメザニン株式 : |
||||||||
選定単位 |
$ |
49 |
$ |
49 |
フォー · シックス 現在までの月 六月三十日 2024 |
十二人のために 現在までの月 十二月三十一日 2023 |
|||||||
非債務子会社からの収益 |
$ |
10,646 |
$ |
17,344 |
||||
他の収入源の収入 |
9,029 |
15,375 |
||||||
Obligor グループの営業利益 |
306 |
835 |
||||||
非債務子会社の利益の持分を除く債務者グループの純損失 2024 年 6 月 30 日に終了した 6 ヶ月間の 32 億ドル 2023 年 12 月 31 日までの 12 ヶ月間 60 億ドル |
(381 |
) |
(483 |
) |
• | 派生ツールはヘッジベースのリスクを効果的に発揮する |
• | 派生ツールは、その予期された期限を早期に終了していない;および |
• | ヘッジされた予測取引は、予想された期間内に発生する。 |
ポートフォリオ公正価値は |
|||||||||||||
情景 |
成果 分類する |
十二月三十一日 2023 |
六月三十日 2024 |
7 月 15 日、 2024 |
|||||||||
基礎商品価格の変動を想定した公正価値 |
資産 ( 負債 ) |
$ |
7 |
$ |
– |
$ |
5 |
||||||
原材料価格の 10% 上昇を想定した公正価値 |
資産 (負債) |
6 |
(1 |
) |
4 |
||||||||
原材料価格の 10% 下落を想定した公正価値 |
資産 ( 負債 ) |
8 |
1 |
6 |
ポートフォリオ公正価値は |
|||||||||||||
情景 |
成果 分類する |
十二月三十一日 2023 |
六月三十日 2024 |
7 月 15 日 2024 |
|||||||||
基礎商品価格の変動を想定した公正価値 |
資産 ( 負債 ) |
$ |
39 |
$ |
65 |
$ |
98 |
||||||
原材料価格の 10% 上昇を想定した公正価値 |
資産 ( 負債 ) |
9 |
46 |
83 |
|||||||||
原材料価格の 10% 下落を想定した公正価値 |
資産 ( 負債 ) |
69 |
84 |
113 |
ポートフォリオ公正価値は |
|||||||||||||
情景 |
成果 分類する |
十二月三十一日 2023 |
六月三十日 2024 |
7 月 15 日 2024 |
|||||||||
基礎商品価格の変動を想定した公正価値 |
資産 ( 負債 ) |
$ |
66 |
$ |
(57 |
) |
$ |
(59 |
) |
||||
原材料価格の 10% 上昇を想定した公正価値 |
資産 ( 負債 ) |
(61 |
) |
(191 |
) |
(155 |
) |
||||||
原材料価格の 10% 下落を想定した公正価値 |
資産 ( 負債 ) |
193 |
77 |
37 |
ポートフォリオ公正価値は |
|||||||||||||
情景 |
成果 分類する |
十二月三十一日 2023 |
六月三十日 2024 |
7 月 15 日 2024 |
|||||||||
基礎商品価格の変動を想定した公正価値 |
資産 ( 負債 ) |
$ |
(9 |
) |
$ |
19 |
$ |
(6 |
) |
||||
原材料価格の 10% 上昇を想定した公正価値 |
資産 ( 負債 ) |
9 |
35 |
7 |
|||||||||
原材料価格の 10% 下落を想定した公正価値 |
資産 ( 負債 ) |
(27 |
) |
3 |
(19 |
) |
(i) | 私たちの開示制御および手続きは、1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告書の中で、私たちが開示することを要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、そのような情報が蓄積され、必要な開示に関する決定を迅速に行うために、私たちの主要幹部および財務官を含む私たちの管理層に適宜伝達されることを保証することを目的としている |
(Ii) | 私たちの開示統制と手続きは効果的だ。 |
• |
2019年6月,米国環境保護局(EPA)から違反通知を受け,ルイジアナ州バルージュ付近で運営している施設適用の規制要求に触れた |
• |
2021年7月、私たちはコロラド州にあるMeeker天然ガス加工工場に適用される炭化水素漏れ検出と修理法規に違反したとして、米司法省とコロラド州から民事処罰要求を受けた。 |
• |
2022年8月、テキサス州の2つの精製品埠頭でのガソリンが過去2つの規制制御期間内に特定の清浄空気法関連基準を超えたと主張する米国環境保護局から違反通知を受けた。 |
• |
2022年8月、テキサス州のPDH 1とiBDH施設が空気許可排出制限を超えた疑いがあるため、テキサス州環境品質委員会の2つの実行通知を受けた。 |
期間 |
総数 単位数 購入した |
平均値 支払いの価格 単位ごとに |
総数 単位の 購入した 以下の内容の一部として 2019 購入バック もくろみ |
残り ドル金額 ユニット · オブ · メイ 購入される 2019 年の買い戻しプログラムの下 (千ドル) |
||||||||||||
2019 年の買い戻しプログラム : (1) |
||||||||||||||||
2024 年 4 月 |
– |
$ |
– |
– |
$ |
1,041,714 |
||||||||||
2024 年 5 月 |
644,595 |
$ |
28.03 |
644,595 |
$ |
1,023,644 |
||||||||||
2024 年 6 月 |
774,986 |
$ |
28.30 |
774,986 |
$ |
1,001,709 |
||||||||||
ファントムユニット賞の授与 : |
||||||||||||||||
2024 年 5 月 ( 1 ) |
66,909 |
$ |
27.79 |
適用されない |
適用されない |
(1) |
2019 年 1 月には、パートナーシップの共通ユニット 20 億ドルまでの買戻しを承認した 2019 年買戻しプログラムを発表しました。 このプログラムで購入したユニットは、取得時に直ちにキャンセルされます。 |
(2) |
2024 年 5 月に付与され、普通ユニットに転換された 229,776 台のファントムユニットのうち、 66,909 台の源泉徴収税要件をカバーするために従業員が当社に売却しました。これらの買戻しは発表されたプログラムの一部ではない。 これらのユニットは購入直後にキャンセルしました。 |
展示品番号 |
展示品* |
2.1 |
合併プロトコルは,2003年12月15日にEnterprise Products Partners L.P.,Enterprise Products GP,LLC,Enterprise Products Management LLC,GulfTerra Energy Partners,L.P.とGulfTerra Energy Company,L.L.C.が署名した(合併内容は2003年12月15日に提出した表2.1からForm 8−k参照)。 |
2.2 |
合併プロトコルの第1号修正案は,2004年8月31日にEnterprise Products Partners L.P.,Enterprise Products GP,LLC,Enterprise Products Management LLC,GulfTerra Energy Partners,L.P.とGulfTerra Energy Company,L.L.C.(添付ファイル2.1参照により2004年9月7日に提出された8-k表)である. |
2.3 |
親会社プロトコルは,2003年12月15日にEnterprise Products Partners L.P.,Enterprise Products GP,LLC,Enterprise Products GTM,LLC,El Paso Corporation,Sabine River Investors I,L.L.C.,Sabine River Investors II,L.L.C.,ElPaso EPN Investments,L.L.C.とGulfTerra GP Holding Companyが締結した(引用添付ファイル2.2により2003年12月15日に提出された8-kテーブルに統合される). |
2.4 |
親会社協定の第1号改正案は,2004年4月19日にEnterprise Products Partners L.P.,Enterprise Products GP,LLC,Enterprise Products GTM,LLC,ElPaso Corporation,Sabine River Investors I,L.L.C.Sabine River Investors II,L.C.,ElPaso EPN Investments,L.L.C.とGulfTerra GP Holding Company(2004年4月21日提出の8−k表を参照)である。 |
2.5 |
購入·販売協定(天然ガス工場)は,2003年12月15日,エルパソ社,エルパソ現場サービス管理会社,エルパソ送電会社,エルパソ現場サービスホールディングス社と企業製品会社との間で締結され,2003年12月15日(添付ファイル2.4を参照して編入し,2003年12月15日に提出された8−k表を形成する)である |
2.6 |
合併プロトコルと計画は,2009年6月28日にEnterprise Products Partners L.P.,Enterprise Products GP,LLC,Enterprise Sub LLC,TEPPCO Partners,L.P.とテキサス東部製品パイプライン会社LLC(2009年6月29日に提出された表2.1からForm 8-kを参照して統合した)である. |
2.7 |
合併協定と計画は,2009年6月28日にEnterprise Products Partners L.P.,Enterprise Products GP,LLC,Enterprise Sub A LLC,TEPPCO Partners,L.P.とテキサス東部製品パイプライン会社LLC(2009年6月29日に提出された8−k表を参照して合併した)によって署名された。 |
2.8 |
合併プロトコルと計画は,日付は2010年9月3日であり,Enterprise Products Partners L.P.,Enterprise Products GP,LLC,Enterprise ETE LLC,Enterprise GP Holdings L.P.とEPE Holdings,LLCの間で署名された(添付ファイル2.1を参照して2010年9月7日に提出された8-k表に統合される). |
2.9 |
統合プロトコルと計画は,日付は2010年9月3日であり,Enterprise Products GP,LLC,Enterprise GP Holdings L.P.とEPE Holdings,LLCの間で署名されている(添付ファイル2.2を参照して2010年9月7日に提出された8-k表に統合される). |
2.10 |
Enterprise Products CompanyとEnterprise Products Partners L.P.が調印した2010年9月30日の出資契約(2010年10月1日に提出された添付ファイル2.1からForm 8-kを参照して統合された)。 |
2.11 |
合併協定と計画は,2011年4月28日にEnterprise Products Partners L.P.,Enterprise Products Holdings LLC,EPD MergerCo LLC,Duncan Energy Partners L.P.とDEP Holdings,LLCの間で署名された(2011年4月29日に提出された8−k表を参照して合併した)。 |
2.12 |
貢献と購入契約は,2014年10月1日にEnterprise Products Partners L.P.,Oiltanking Holding America,Inc.とOTB Holdco,LLCによって署名された(2014年10月1日に提出された表2.1からForm 8−kを参照して合併する)。 |
2.13 |
統合プロトコルと計画は,2014年11月11日にEnterprise Products Partners L.P.,Enterprise Products Holdings LLC,EPOt MergerCo LLC,Oiltanking Partners,L.P.とOTLP GP,LLCの間で署名された(2014年11月12日に提出された表2.1からForm 8-kを参照して統合された). |
2.14 |
2018年6月6日現在、Enterprise Products Partners L.P.,Oiltanking Holding America,Inc.,Enterprise Products Holdings LLCとMarquard&Babls,AG間の出資·購入プロトコル修正案1(添付ファイル2.2を参照して2018年6月12日に提出されたForm 8-kに統合される)。 |
3.1 |
企業製品パートナー有限責任組合証明書L.P.(2007年11月9日に提出された表格10-Qは添付ファイル3.6合併を参照)。 |
3.2 |
2010年11月22日にデラウェア州州務卿に提出された“企業製品パートナー有限責任組合企業証明書修正書”(2010年11月23日に提出されたテーブル8-kの添付ファイル3.6を参照して編入された)。 |
3.3 |
第7回改訂及び再署名された“企業製品パートナー有限責任組合協定”は、2020年9月30日(添付ファイル3.1を参照して2020年10月1日に提出された表格8-kに組み込まれる)である。 |
3.4 |
企業製品持株有限責任会社設立証明書(前身はEPEホールディングス有限責任会社)(添付ファイル3.3を引用して合併したことにより、登録登録S-1/A登録説明書を形成する。第333−124320号は,Enterprise GP Holdings L.P.が2005年7月22日に提出した)。 |
3.5 |
2010年11月22日にデラウェア州国務長官に提出された企業製品持株有限責任会社(前身はEPE Holdings,LLC)設立証明書修正書(2010年11月23日に提出された8-k表の添付ファイル3.5合併を参照することにより)。 |
3.6 |
第6回改訂及び再署名された企業製品持株有限責任会社協定は、2022年8月9日(添付ファイル3.9を参照して2022年8月9日に提出された10-Q表に統合される)。 |
3.7 |
2007年6月30日に署名された“企業製品経営有限責任会社協定”(2007年8月8日に提出された10-Q表に添付ファイル3.3合併を参照)。 |
3.8 |
企業製品登録証明書OLPGP,Inc.は,日付は2003年12月3日(添付ファイル3.5を参照して統合したものであり,登録登録表S-4を形成する.第333-121665号、2004年12月27日提出)。 |
3.9 |
“企業製品会社定款”は、2003年12月8日(添付ファイル3.6を参照して編入することにより、登録登録S-4登録声明を形成する。第333-121665号、2004年12月27日提出)。 |
4.1 |
汎用単位証明書テーブル(2020年10月1日に提出された添付ファイル3.1~表格8−kの添付ファイルAを参照)。 |
4.2 |
1934年“証券取引法”第12節に登録された登録者証券の説明によれば(添付ファイル4.2を参照して2020年2月28日に提出された10-k表に組み込まれる)。 |
4.3 |
発行元として保証人であるEnterprise Products Partners L.P.と受託者であるFirst Union National Bank(2000年3月14日提出の表4.1を引用してForm 8-kに統合)における企業製品運営会社における日付は2000年3月15日の契約である. |
4.4 |
第二補足契約は,日付は2003年2月14日であり,L.P.を経営する企業製品会社では,発行者としてEnterprise Products Partners L.P.を保証人として,Wachovia Bank,National Associationを受託者としている(2003年3月31日に提出された10-k表中の添付ファイル4.3を引用することにより統合). |
4.5 |
第三補足契約は,日付は2007年6月30日であり,L.P.を運営する企業製品のうち,オリジナル発行者としてEnterprise Products Partners L.P.親保証人としてEnterprise Products Operating LLC,新たな発行者として,および米国銀行全国協会を後継受託者とした(添付ファイル4.55を参照して2007年8月8日に提出された10-Qテーブルに統合された). |
4.6 |
発行元である企業製品会社,親会社保証人である企業製品パートナー会社と受託者である全国富国銀行協会(2004年10月6日に提出した8−k表を引用して合併した)における契約は,2004年10月4日であった。 |
4.7 |
第四補充契約は,日付は2004年10月4日であり,L.P.を経営する企業製品のうち,発行者としてEnterprise Products Partners L.P.を親会社保証人として,Wells Fargo Bank,National Associationを受託者としている(2004年10月6日に提出された8-k表中の添付ファイル4.5統合を引用することにより). |
4.8 |
第6補足契約は,日付は2005年3月2日であり,L.P.を経営する企業製品のうち,発行者としてEnterprise Products Partners L.P.が親会社保証人として,Wells Fargo Bank,National Associationを受託者としている(2005年3月3日に提出された8-k表中の添付ファイル4.3を引用することにより合併). |
4.9 |
第10補足契約は,日付は2007年6月30日であり,L.P.を経営する企業製品のうち,オリジナル発行者としてEnterprise Products Partners L.P.は母保証人としてEnterprise Products Operating LLC,新たな発行者として,およびWells Fargo Bank,National Association,受託者(添付ファイル4.54を参照することにより2007年8月8日に提出されたForm 10-Qに統合されている). |
4.10 |
第16号補充契約は,日付は2009年10月5日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナー会社を親保証人,富国銀行全国協会を受託者としている(2009年10月5日に提出された8-k表中の添付ファイル4.3参照により合併). |
4.11 |
第17号補充契約は、日付が2009年10月27日であり、経営企業製品有限責任会社において、発行者として、企業製品パートナー会社を親会社保証人とし、富国銀行全国協会を受託者とする(2009年10月28日に提出された8-k表中の添付ファイル4.1を参照することにより)。 |
4.12 |
第18号補足契約は,日付は2009年10月27日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として,企業製品パートナー会社を親会社保証人,富国銀行全国協会を受託者としている(2009年10月28日提出の8-k表中の添付ファイル4.2合併を参照). |
4.13 |
第19号補足契約は,日付は2010年5月20日であり,企業製品有限責任会社を経営する企業製品のうち,発行者,企業製品パートナー会社を親保証人,富国銀行全国協会を受託者としている(2010年5月20日に提出された8-k表中の添付ファイル4.3参照により合併). |
4.14 |
第20補充契約は,日付は2011年1月13日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナーL.P.を親保証人,富国銀行全国協会を受託者としている(2011年1月13日提出の表4.3からForm 8-k合併を参照). |
4.15 |
21件目の補足契約は,日付は2011年8月24日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナー会社を親会社保証人,富国銀行全国協会を受託者としている(2011年8月24日提出の表4.3からForm 8-k合併を参照). |
4.16 |
第22回補足契約は,日付は2012年2月15日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナー会社を親会社保証人,富国銀行全国協会を受託者としている(2012年5月10日に提出された10-Q表中の添付ファイル4.25合併を参照). |
4.17 |
23件目の補足契約は,日付は2012年8月13日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナー会社を親会社保証人,富国銀行全国協会を受託者としている(2012年8月13日提出の表4.3からForm 8-k合併を参照). |
4.18 |
24件目の補足契約は,日付は2013年3月18日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナーL.P.を母保証人,富国銀行全国協会を受託者としている(2013年3月18日提出の表4.3からForm 8-k合併を参照). |
4.19 |
25件目の補足契約は,日付は2014年2月12日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナーL.P.を母保証人,富国銀行を受託者としている(2014年2月12日に提出された表4.3からForm 8-k合併を参照). |
4.20 |
26件目の補足契約は,日付は2014年10月14日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナーL.P.を親保証人,富国銀行を受託者としている(2014年10月14日提出の8-k表4.4合併参照). |
4.21 |
第27件補充契約は,日付は2015年5月7日であり,企業製品有限責任会社を経営するうち,発行者として親会社保証人である企業製品パートナー会社,受託者である全国協会富国銀行である (添付ファイル4.3を参照して2015年5月7日に提出されたタブ8-kを組み込む)。 |
4.22 |
28件目の補足契約は,日付は2016年4月13日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナーL.P.を親保証人,富国銀行を受託者としている(2016年4月13日提出の表4.4参照によりForm 8-kに統合). |
4.23 |
29件目の補充契約は,日付は2017年8月16日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者としてEnterprise Products Partners L.P.を親保証人,富国銀行全国協会を受託者としている(2017年8月16日提出の表4.3からForm 8-k合併参照). |
4.24 |
第30番目の補足契約は,日付は2018年2月15日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナーL.P.を親保証人,富国銀行を受託者とする(添付ファイル4.4を引用して2018年2月15日に提出した8-k表に統合する). |
4.25 |
31件目の補足契約は,日付は2018年2月15日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナーL.P.を親保証人,富国銀行全国協会を受託者としている(2018年2月15日提出の表4.3からForm 8-k合併を参照). |
4.26 |
32件目の補足契約は,日付は2018年10月11日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナーL.P.を母保証人,富国銀行を受託者としている(2018年10月11日提出の表4.3からForm 8-k合併を参照). |
4.27 |
33件目の補足契約は,日付は2019年7月8日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナーL.P.を母保証人,富国銀行全国協会を受託者としている(2019年7月8日提出の表4.3からForm 8-k合併を参照). |
4.28 |
34件の補充契約は,日付は2020年1月15日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナー会社を親会社保証人,富国銀行全国協会を受託者としている(2020年1月15日に提出された表4.3からForm 8-k合併を参照). |
4.29 |
35件の補充契約は,日付は2020年8月7日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナー会社を親会社保証人,富国銀行を受託者としている(2020年8月7日提出の8-k表4.4合併を参照). |
4.30 |
2021年9月15日現在,企業製品を経営する有限責任会社では,期日は2021年9月15日の36件目の補充契約であり,発行者として,企業製品パートナー会社を親保証人,富国銀行全国協会を原始受託者,米国銀行全国協会を系列受託者としている(添付ファイル4.3を引用して2021年9月15日提出の8-k表に統合する). |
|
4.31 |
37件の補充契約は,日付は2023年1月10日であり,経営企業製品有限責任会社のうち,発行者として企業製品パートナー会社を母保証人,米国銀行信託会社を系列受託者とする(添付ファイル4.4を引用して2023年1月10日に提出された8-k表に統合する). |
|
4.32 |
38件目の補足契約は,日付は2024年1月11日であり,経営企業製品有限責任会社では,発行者として企業製品パートナー会社を親会社保証人,米国銀行信託会社を系列受託者としている(添付ファイル4.4を参照して2024年1月11日に提出された8-k表に統合される). |
|
4.33 |
2024年8月8日現在,企業製品を経営する有限責任会社のうち,期日は2024年8月8日の39件目の補充契約であり,発行者として親会社保証人である企業製品パートナー会社,系列受託者である米国全国協会銀行信託会社(添付ファイル4.4を引用して2024年8月8日提出の8-k表に統合)である. |
|
4.34 |
グローバル手形の形態は、50000ドルの万元金、6.875%のBシリーズ高級手形に相当し、2033年に満了し、保証が添付されている(2003年3月31日に提出された10-k表添付ファイルAを参照して添付ファイル4.3に組み込まれる)。 |
|
4.35 |
全世界手形表は、35000ドルに相当する万元金、6.65%のBシリーズ高級手形、2034年の満期、保証付き(添付ファイル4.19を参照して編入することにより、登録S-3登録声明を形成する。第333-123150号、2005年3月4日提出)。 |
|
4.36 |
全世界手形表は、25000ドルの万元金、5.75%2035年満期のBシリーズ優先手形に相当し、保証が付与されている(2005年11月4日に提出された10-Q表の添付ファイル4.32を参照して組み込まれる)。 |
|
4.37 |
世界手形表には、60000ドルに相当する万元金、6.125%の優先手形、2039年の満期、保証が添付されている(2009年10月5日に提出された8−k表添付ファイルbを参照して組み込む)。 |
|
4.38 |
全世界手形表は、39960ドルの万元金に相当し、7.55%の優先手形、2038年の満期、保証付きである(2009年10月28日に提出された8−k表添付ファイルEを参照して組み込まれる)。 |
|
4.39 |
全世界手形表は、28580ドルの万元金に相当し、2067年に満期となり、保証付きである(2009年10月28日に提出された8−k表添付ファイルAを参照して添付ファイルAに組み込まれる)。 |
|
4.40 |
世界手形表は、60000ドルの万元金、6.45%の高級手形に相当し、2040年に満期となり、保証が添付される(2010年5月20日に提出された8-k表添付ファイルCを参照して組み込まれる)。 |
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4.41 |
全世界手形表は、75000ドルの万元金、5.95%の高級手形に相当し、2041年に満了し、保証が添付される(2011年1月13日に提出された8-k表の添付ファイルbを参照して添付ファイル4.3に組み込まれる)。 |
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4.42 |
世界手形表は、60000ドルの万元金に相当し、5.70%の優先手形、2042年の満期、保証を添付する(2011年8月24日に提出された8-k表の添付ファイルbを参照して添付ファイル4.3に組み込む)。 |
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4.43 |
全世界手形表には、75000ドルに相当する万元金、4.85分の優先手形、2042年満期、保証が添付されている(2012年5月10日に提出された10-Q表添付ファイルAを参照して添付ファイル4.25を参照)。 |
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4.44 |
グローバル手形フォーマットは、元本が11ドル、元本が4.45%、2043年満期の優先手形であり、保証付きである(2012年8月13日に提出された8-k表の添付ファイルbを参照して添付ファイル4.3に組み込まれる)。 |
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4.45 |
グローバル手形フォーマットは、元本が12.5ドル、元本が3.35%、2023年に満了した優先手形であり、保証付きである(2013年3月18日に提出された8-k表添付ファイルAを参照して添付ファイル4.3に組み込まれる)。 |
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4.46 |
グローバル手形の形態は、10ドルの元本に相当し、4.85%の優先手形、2044年満期、附担保証(2013年3月18日に提出された8-k表の添付ファイルbを参照して添付ファイル4.3に組み込まれている)。 |
4.47 |
全世界手形表は、85000ドルの万元金に相当し、3.90%の優先手形、2024年の満期、保証付きである(2014年2月12日に提出された8-k表添付ファイルAを参照して組み込まれる)。 |
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4.48 |
グローバル手形フォーマットは、11.5%の元本に相当し、2045年満期、5.10%の優先手形であり、保証付きである(2014年2月12日に提出された8-k表の添付ファイルbを参照して添付ファイル4.3に組み込まれる)。 |
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4.49 |
グローバル手形表は、11.5ドルの元本、3.75%の優先手形に相当し、2025年に満期となり、保証付きである(2014年10月14日に提出された8-k表の添付ファイルbを参照して添付ファイル4.4に組み込まれる)。 |
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4.50 |
世界手形表は、40000ドルの万元金に相当し、4.95%の優先手形、2054年満期、保証付きである(2014年10月14日に提出された8-k表添付ファイルCを参照して添付ファイル4.4に組み込まれる)。 |
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4.51 |
世界手形表は、40000ドルの万元金に相当し、4.85%の優先手形、2044年の満期、保証付きである(2013年3月18日に提出された8-k表添付ファイルbを参照して組み込まれる)。 |
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4.52 |
全世界手形表は、87500ドルの万元金に相当し、3.70%の優先手形は、2026年に満了し、保証が添付される(2015年5月7日に提出された8-k表添付ファイルbを参照して組み込まれる)。 |
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4.53 |
全世界手形表は、87500ドルの万元金、4.90%の優先手形に相当し、2046年に満期となり、保証が添付される(2015年5月7日に提出された8-k表添付ファイルCを参照して組み込まれる)。 |
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4.54 |
世界手形表は、57500ドルの万元金、3.95%の優先手形に相当し、2027年に満期となり、担保が添付されている(2016年4月13日に提出された8-k表の添付ファイルbを参照して組み込む)。 |
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4.55 |
全世界手形表は、10000ドルの万元金、4.90%の優先手形に相当し、2046年に満了し、保証が添付される(2015年5月7日に提出された8-k表添付ファイルCを参照して組み込まれる)。 |
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4.56 |
2077年に満了した二次手形Dの元金70000ドルに相当し、保証が付加される(2017年8月16日に提出された8−k表添付ファイルAを参照して添付ファイル4.3~Form 8−kを参照することにより)。 |
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4.57 |
グローバル手形テーブルは、10ドル元本、2077年満期の二次手形Eに相当し、保証付きである(2017年8月16日に提出された8-k表添付ファイルbを参照して添付ファイル4.3に組み込む)。 |
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4.58 |
グローバル手形表は,元本が12.5ドル,元本が4.25%2048年満期の優先手形であり,保証が付加されている(2018年2月15日に提出された8-k表添付ファイルbを参照して添付ファイル4.4からForm 8-kに組み込まれる). |
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4.59 |
全世界手形表は、70000ドルの万元金に相当し、2078年に満了した二次手形Fは、保証付きである(2018年2月15日に提出された8−k表添付ファイルA添付ファイルAを参照して組み込まれる)。 |
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4.60 |
グローバル手形表は、10ドルの元本に相当し、4.15%の優先手形、2028年の満期、保証付き(2018年10月11日に提出された8-k表添付ファイルbを参照して添付ファイル4.3に組み込まれています)。 |
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4.61 |
グローバル手形フォーマットは、元本が12.5ドル、元本が4.80%2049年満期の優先手形であり、保証付きである(2018年10月11日に提出された8-k表添付ファイルCを参照して添付ファイルCに組み込まれる)。 |
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4.62 |
グローバル手形テーブルは、元本が12.5ドル、2029年に満期、元本が3.125%の優先手形であり、保証が添付されている(2019年7月8日に提出された8-k表添付ファイルAを参照して添付ファイル4.3~Form 8-kに組み込む)。 |
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4.63 |
グローバル手形テーブルは、12.5ドルの元本に相当し、2050年の満期、4.200%の優先手形、保証付き(2019年7月8日に提出された8-k表添付ファイルbを参照して添付ファイル4.3に組み込まれています)。 |
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4.64 |
グローバル手形表は、10ドルの元本に相当し、2030年満期の2.800%の優先手形であり、保証付きである(2020年1月15日に提出された8-k表添付ファイルAを参照して組み込む)。 |
4.65 |
グローバル手形フォーマットは、10ドルの元本に相当し、2051年に満了した3.700%の優先手形は、保証付きである(2020年1月15日に提出された8−k表添付ファイルbを参照して組み込まれる)。 |
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4.66 |
グローバル手形フォーマットは、10ドルの元本に相当し、2060年に満期となった3.950%の優先手形は、保証付きである(2020年1月15日に提出された8−k表添付ファイルCを参照して組み込まれる)。 |
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4.67 |
世界手形表は、25000ドルの元本、2.800%の優先手形に相当し、2030年に満了し、保証を添付する(2020年1月15日に提出された8-k表添付ファイルAを参照して組み込まれる)。 |
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4.68 |
グローバル手形フォーマットは、10ドルの元本に相当し、2052年満期の3.200%の優先手形であり、保証付きである(2020年8月7日に提出された8-k表の添付ファイルAを参照して添付ファイル4.4に組み込まれる)。 |
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4.69 |
グローバル手形フォーマットは、元金が10ドル、2053年に満期、元本が3.300%の優先手形であり、保証が添付されている(2021年9月15日に提出された8-k表添付ファイルAを参照して添付ファイル4.3~Form 8-kを組み込む)。 |
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4.70 |
全世界手形表には、75000ドルの万元金、5.050%の優先手形に相当し、2026年に満了し、保証が添付されている(2023年1月10日に提出された8-k表の添付ファイルAを参照して添付ファイル4.4に組み込まれる)。 |
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4.71 |
グローバル手形フォーマットは、10ドルの元本に相当し、2033年に満了した5.350%の優先手形であり、保証付きである(2023年1月10日に提出された8-k表の添付ファイルbを参照して添付ファイル4.4に組み込まれる)。 |
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4.72 |
グローバル手形フォーマットは、10ドルの元本に相当し、2027年満期の4.600%の優先手形であり、保証付きである(2024年1月11日に提出された8-k表の添付ファイルAを参照して添付ファイル4.4に組み込まれる)。 |
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4.73 |
世界手形フォーマットは、10ドルの元本に相当し、2034年満期の4.850%の優先手形であり、保証付きである(2024年1月11日に提出された8-k表の添付ファイルbを参照して添付ファイル4.4に組み込まれる)。 |
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4.74 |
グローバル手形フォーマットは、元本が11ドル、元本が4.95%、2035年満期であり、保証付きである(2024年8月8日に提出された8-k表添付ファイルA添付ファイル4.4からForm 8-kに合併)。 |
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4.75 |
世界手形フォーマットは、元本が14ドル、元本が5.55%、2055年満期であり、保証付きである(添付ファイル4.4の添付ファイルbを参照して2024年8月8日に提出された8-k表を組み込むことにより)。 |
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4.76 |
代替資本条約は、2009年10月27日にEnterprise Products Operating LLCとEnterprise Products Partners L.P.によって署名され、その中で記載された保証債券保有者を受益者とする(2009年10月28日に提出された表4.9~Form 8−kを参照して編入される)。 |
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4.77 |
代替資本契約の改正案は、2015年5月6日にEnterprise Products Operating LLCとEnterprise Products Partners L.P.が署名し、その中で述べた担保債券保有者を受益者とする(添付ファイル4.59を参照して編入することにより、2015年5月8日に提出された10-Q)となる。 |
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4.78 |
2002年2月20日にTEPPCO Partners,L.P.が発行元,TE Products Pipeline Company,Limited Partnership,TCTM,L.P.,TEPPCO Midstream Companies,L.P.とJonah Gas Gathering Companyを付属保証人として,およびFirst Union National Bank,NAを受託者とした(TEPPCO Partnersを引用することにより,L.P.2002年2月20日に提出された8-kテーブル中の添付ファイル99.2を統合した). |
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4.79 |
補足契約は,日付は2002年6月27日,TEPPCO Partners,L.P.が発行元として,TE Products Pipeline Company,Limited Partnership,TCTM,L.P.,TEPPCO Midstream Companies,L.P.,TEPPCO Midstream Companies,L.P.とJonah Gas Gathering Company,初期付属保証人として,およびWachovia Bank,National Association,従来はFirst ion NNational Bankと呼ばれていた受託者(TEPPCO Partners,L.P.を引用することにより2002年8月14日に提出された10-Q添付ファイル). |
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4.80 |
Wachovia Bank,National Associationは,受託者としてJonah Gas Gathering Companyを受益者とし,2006年7月31日に全面的に保証を解除した(TEPPCO Partners,L.P.が2006年11月7日に提出された10-Q表中の添付ファイル4.8を参照して編入)。 |
4.81 |
7つ目の補足契約は,日付は2008年3月27日,発行者はTEPPCO Partners,L.P.,TCTM,L.P.,TEPPCO Midstream Companies,LLC,TCTm,L.P.,TEPPCO Midstream Companies,LLCとVal Verder Gas Gathering Company,L.P.,およびU.S.Bank National Association,受託者(TEPPCO Partners,L.P.を引用して2008年5月8日に提出された10-Q表の添付ファイル4.13を統合した). |
4.82 |
TEPPCO Partners,L.P.,LLC,TCTm,L.P.,TEPPCO Midstream Companies,LLC,TCTm,L.P.,TEPPCO Midstream Companies,LLCとVal Verder Gas Gathering Company,L.P.,および米国銀行全国協会(U.S.Bank National Association)は受託者として(TEPPCO Partnersを引用することにより,L.P.2009年10月28日に提出された8-kテーブルの添付ファイル4.1合併). |
4.83 |
米国銀行全国協会は受託者として,2009年11月23日にTE Products Pipeline Company,LLC,TCTm,L.P.,TEPPCO Midstream Companies,LLCとVal Verde Gas Gathering Company,L.P.を受託者の保証として全面的に解除した(添付ファイル4.64を引用して2010年3月1日に提出されたForm 10-kに統合する). |
4.84 |
2007年5月14日にTEPPCO Partners,L.P.(発行元),TE Products Pipeline Company,Limited Partnership,TCTm,L.P.,TEPPCO Midstream Companies,L.P.(付属保証人)およびThe Bank of New York Trust Company,N.A.(受託者)(TEPPCO Partnersを参照することにより,L.P.2007年5月15日に提出された8-k表の添付ファイル99.1を統合した)によって署名された契約である. |
4.85 |
第一補充契約は,日付は2007年5月18日,TEPPCO Partners,L.P.(発行元),TE Products Pipeline Company,Limited Partnership,TCTm,L.P.,TEPPCO Midstream Companies,L.P.(付属保証人)およびThe Bank of New York Trust Company,N.A.(受託者)である(TEPPCO Partners,L.P.を参照して2007年5月18日に提出された8-k表中の添付ファイル4.2を統合した). |
4.86 |
第2補足契約は,日付は2007年6月30日,発行者はTEPPCO Partners,L.P.,TEPPCO Midstream Companies,L.P.,TEPPCO Midstream Companies,L.P.とVal Verder Gas Gathering Company,L.P.,既存付属保証人はTE Products Pipeline Company,LLCとTEPPCO Midstream Companies,LLC,および受託者はニューヨーク銀行信託会社(Bank of New York ust Company,N.A.)(合併内容はTE Products Pipine Company,LLCが2007年7月6日に提出した表8-k添付ファイル4.2)である. |
4.87 |
第三補足契約は,2009年10月27日,TEPPCO Partners,L.P.(発行元),TE Products Pipeline Company,LLC,TCTm,L.P.,TEPPCO Midstream Companies,LLCとVal Verder Gas Gathering Company,L.P.(付属保証人)およびThe New York Mellon Trust Company,N.A.(受託者)(TEPPCO Partners,L.P.を参照して2009年10月28日に提出された8-k表添付ファイル4.2を統合した)である. |
4.88 |
受託者として,ニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)は2009年11月23日にTE Products Pipeline Company,LLC,TCTm,L.P.,TEPPCO Midstream Companies,LLCとVal Verde Gas Gathering Company,L.P.の保証を全面的に解除した(添付ファイル4.70を引用してForm 10-kに統合し,2010年3月1日に提出). |
4.89 |
Aシリーズ累計変換可能な優先株の単位証明書サンプル(添付ファイルbを参照して添付ファイル3.1~2020年10月1日に提出された8-k表を組み込む)。 |
4.90 |
登録権協定は,日付は2020年9月30日であり,Enterprise Products Partners L.P.とその買手が締結している(2020年10月1日に提出された表4.2からForm 8-kを引用して統合されている). |
22.1# |
2024年6月30日にEnterprise Products Partners L.P.と連合証券によって保証された債務証券発行者リスト。 |
31.1# |
“サバンズ-オキシリー法案第302条企業製品パートナーA·ジェームズ·ティガー認証”、S 10-Q四半期報告。 |
31.2# |
サバンズ-オクスリ法案第302条企業製品パートナーW·ランデル·フォラーの認証。S 10-Q四半期報告。 |
31.3# |
“サバンズ-オクスリ法案第302条認証企業製品パートナーオーナーR·Daniel”、S 10-Q四半期報告。 |
32.1# |
“サバンズ-オックススリー法案第906条企業製品パートナーA·ジェームズ·ティガー認証”は、S 10-Q四半期報告である。 |
32.2# |
サバンズ-オックススリー法案906条認証W.Randall Fowler for Enterprise Products Partners L.P.S 10-Q四半期レポート。 |
32.3# |
“サバンズ-オクスリ法案第906条認証企業製品パートナーオーナーR·Daniel”、S 10-Q四半期報告。 |
101# |
S規則第405条に基づいてiXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語)形式で編成されたインタラクションデータファイルは、本テーブル10-Qに、(I)監査されていない簡明貸借対照表、(Ii)監査されていない総合経営簡明報告書、(Iii)未監査の総合全面収益表、(Iv)監査されていない総合現金フロー表、(V)監査されていない総合簡明権益報告書、および(Vi)未監査の総合財務諸表を付記する。 |
104# |
表紙対話データファイル(iXBRL文書に埋め込まれている)。 |
* |
任意の取引法の届出文書を参照して格納された任意の展示品について、委員会の企業製品パートナーL.P.,Enterprise GP Holdings L.P.,TEPPCO Partners,L.P.およびTE Products Pipeline Company,LLCのアーカイブ番号はそれぞれ1-14323,1-32610,1-10403および1-13603である. |
*** |
管理契約と補償計画の手配を確定する。 |
# |
このレポートと一緒に提出しました。 |
エンタープライズプロダクトパートナーズ L. P. (デラウェア州有限責任組合) |
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投稿者: |
企業製品持株有限責任会社は、一般パートナーとして |
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投稿者: |
/S/R.Danielオーナー |
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名前: |
R·ダニエルボス |
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タイトル: |
執行副総裁と一般パートナー最高財務官 |
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