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クレジットスイス買収メンバー2023-06-122023-06-120001610520ubs: クレジットスイス買収メンバーubs: 前回報告として年次報告 2023 メンバー2023-06-122023-06-120001610520ubs: クレジットスイス買収メンバーubs: IFRS3 測定期間調整メンバー2023-06-122023-06-120001610520ubs: 前回レポートとして第 3 四半期 2023 年レポートメンバー2023-01-012023-06-300001610520ubs: IFRS3 測定期間調整年次報告書作成 2023 メンバー2023-01-012023-06-300001610520ubs: IFRS3 測定期間調整第 2 四半期 2024 年メンバー2023-01-012023-06-300001610520ubs: IFRS3 測定期間調整メンバー2023-01-012023-06-300001610520ubs: 前回報告通り第 3 四半期 2023 年報告メンバー2023-04-012023-06-300001610520ubs: IFRS3 測定期間調整年次報告書作成 2023 メンバー2023-04-012023-06-300001610520ubs: IFRS3 測定期間調整第 2 四半期 2024 年メンバー2023-04-012023-06-300001610520ubs: 前回レポートとして第 1 四半期 2024 年レポートメンバー2024-03-310001610520ubs: IFRS3 測定期間調整第 2 四半期 2024 年メンバー2024-03-310001610520ubs: 前回レポートとして第 1 四半期 2024 年レポートメンバー2023-12-310001610520ubs: IFRS3 測定期間調整第 2 四半期 2024 年メンバー2023-12-310001610520ubs: 前回レポートとして第 3 四半期 2023 年レポートメンバー2023-06-300001610520ubs: IFRS3 測定期間調整メンバー2023-06-300001610520ubs: 前回レポートとして第 3 四半期 2023 年レポートメンバー2022-12-310001610520ubs: クレジットスイス買収メンバー2024-04-012024-06-300001610520ubs: クレジットスイス買収メンバー2023-12-310001610520ubs: クレジットスイス買収メンバー2024-01-012024-03-310001610520ubs: クレジットスイス買収メンバー2024-06-300001610520ubs: クレジットスイス買収メンバー2024-03-310001610520ifrs—full: LegalProceedingsProvisionMemberubs: SegmentGWMMember2023-12-310001610520ifrs—full: LegalProceedingsProvisionMemberubs: セグメント PCBMember2023-12-310001610520ifrs—full: LegalProceedingsProvisionMemberubs: セグメント AMMember2023-12-310001610520ifrs—full: LegalProceedingsProvisionMemberubs: SegmentIBMember2023-12-310001610520ifrs—full: LegalProceedingsProvisionMemberubs: セグメント NCLMember2023-12-310001610520ifrs—full: LegalProceedingsProvisionMemberubs: SegmentGIMember2023-12-310001610520ubs: RealEstateProvisionMember2023-12-310001610520IFRS-Full:雑役その他の準備メンバー2023-12-310001610520ubs: CreditSuisseMemberubs: SSABondsTradingMember2024-01-012024-06-300001610520ifrs—full: BottomOfRangeMemberifrs—full: LegalProceedingsProvisionMember2024-06-300001610520ifrs—full: TopOfRangeMemberifrs—full: LegalProceedingsProvisionMember2024-06-300001610520ubs: 計測を含む期間調整第 3 四半期 2023 年メンバー2023-01-012023-06-30ISO 4217:スイスフランiso4217: EURiso4217: USDxbrli: 純粋xbrli: 株式iso4217: USDxbrli: 株式
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
アメリカです
証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
_________________
形式
6-K
外国民間報告
 
発行元
ルール 13 a — 16 または 15 d — 16 の下で追求する
1934年証券取引法
日時 : 2024 年 8 月 14 日
瑞銀集団
( 登録者 )
 
氏名 )
Bahnhofstrasse 45, 8001 チューリッヒ, スイス
(主な行政事務室住所)
委員会ファイル番号: 1 — 36764
瑞銀集団
( 登録者 )
 
氏名 )
Bahnhofstrasse 45, 8001 チューリッヒ, スイス
Aeschenvorstadt 1, 4051 バーゼル, スイス
 
( 主 要 執行 役 所の 住 所 )
委員会ファイル番号 : 1 — 15060
 
登録者が年次を提出するかどうかをチェックマークで示します。
 
フォーム 20—F またはフォーム 20—F をカバーした報告書
40-
F.
表格20-F
 
 
表格40-F
 
 
 
この形式 6—K
 
構成は
 
第二の
 
2024年第4四半期
 
の報告
 
UBS グループ
 
AG 、
 
すぐに現れる
 
以下は…
このページ
 
ubs-20240630p3i0
 
 
 
瑞銀集団
 
集団化する
第2四半期
 
2024 報告書
 
 
 
 
 
1.
瑞銀集団
 
集団化する
4
最近の動向
7
グループパフォーマンス
2.
UBS 事業部門
 
グループ項目
19
グローバル · ウェ ル スマ ネ ジ メント
23
パーソナル · コーポレートバンキング
26
資産管理
29
投資銀行
32
ノンコアとレガシー
34
グループ項目
3.
リスク、資本、流動性、資金調達、
バランスシートと
36
リスクマネジメントと制御
42
資本管理
51
流動性と資金調達管理
52
バランスシートとオフバランスシート
55
株式情報と 1 株当たり利益
4.
統合された
財務諸表
57
UBS グループ AG 中間連結
財務諸表 ( 未監査 )
付録
98
代替業績評価
102
よく使われる略語
財務報告書
104
情報源
105
警告声明
コーポレートカレンダー UBS Group AG
UBS AG 2024 年第 2 四半期の公表
 
届ける
 
2024 年 8 月 23 日 ( 金 )
今後の出版日についてはこちら
 
AT
ubs.com/global/en/investor-relations/events/calendar.html
連絡先
スイッチボード
一般的なお問い合わせ
 
ubs.com/contact
チューリッヒ + 41 — 44 — 234 1111
ロンドン + 44 — 207 — 567
 
8000
ニューヨーク + 1 — 212 — 821 3000
香港 + 852 — 2971 8888
シンガポール + 65 — 649 5 8000
投資家関係
UBS 投資家関係担当チーム
機関投資家との関係、
リサーチアナリストや格付け機関です
 
ubs.com/investors
チューリッヒ + 41 — 44 — 234 4100
ニューヨーク + 1 — 212 — 882 5734
メディア関係
UBS のメディア · リレーションズ · チームが
グローバルメディアとの関係や
ジャーナリストだ
ubs.com/media
チューリッヒ + 41 — 44 — 234 8500
mediarelations@ubs.com
ロンドン + 44 — 20 — 7567 4714
 
ubs-media-relations@ubs.com
ニューヨーク + 1 — 212 — 882 5858
 
mediarelations@ubs.com
香港 + 852 — 2971 8200
sh-mediarelations-ap@ubs.com
グループ会社秘書室
グループ会社の秘書が取り扱う
 
会長または会長への問い合わせ
その他の取締役会メンバー。
UBS グループ AG 、グループオフィス
会社秘書
PO Box , CH—8098 チューリッヒ , スイス
sh-company-secretary@ubs.com
チューリッヒ + 41 — 44 — 235 6652
株主サービス
UBS の株主サービスチーム、ユニット
グループ会社の秘書室、
株主との関係管理
UBS グループ AG の登録
登録株式。
 
UBS グループ AG 、株主サービス
PO Box , CH—8098 チューリッヒ , スイス
sh-shareholder-services@ubs.com
チューリッヒ + 41 — 44 — 235 6652
US 転送代理店
グローバル登録株式関連について
米国での問い合わせ
Computershare Trust Company NA
郵便番号 43006
プロビデンス, RI, 02940 — 3006, アメリカ
株 主 オンライン お 問い 合わせ :
www.computershare.com/us/
投資家 のお 問い 合わせ
株 主 ウェブサイト :
computershare.com/investor
米国 からの 電話
 
+1-866-305-9566
米国 外 からの 通 話
+1-781-575-2623
聴 覚 障害 者 向け T DD
+1-800-231-5469
外国人 株 主 向け T DD
+1-201-680-6610
イン プリ ント
出版 社 : U BS グループ AG 、 チュー リ ッ ヒ 、 スイス|ubs.com
言語 : 英語
 
© U BS 2024 。キー シン ボル と U BS は
 
登録 済み と 未 登録 済み
U BS の 商 標 です 。全 著作権 所有 。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
2
本 報告書 で使用 される 用語 ( 文 脈 で 別 段 の 要求 がない 限り )
“ U BS ” “ U BS グループ ” “ U BS グループ ”
 
AG 統合 、 “ グループ ”
 
“ 私たち ” 、 “ 私たち ” 、 “ 私たちの ”
UBS グループおよび連結子会社
「 UBS AG 」と「 UBS AG 」
 
AG 統合 > >
 
UBS AG と連結子会社
「 Credit Suisse AG 」と「 Credit Swiss AG 」
 
スイス AG 統合」
クレディ · スイス AG と連結子会社
 
合併前は
UBS AG と
クレディ · スイス · グループ ( Credit Suisse Group )
 
AG 統合 > >
クレディ · スイス · グループ
クレディ · スイス
クレディ · スイス AG と連結子会社
 
合併前は
UBS AG 、クレディ · スイス · サービス
 
AG 、その他の小さな元
クレディ · スイス · グループが UBS グループに直接保有
 
株式会社
「 UBS グループ AG 」と「 UBS 」
 
グループ AG スタンドアロン」
 
UBS グループ AG 単独で
「 UBS AG スタンドアロン」
 
スタンドアロンベースで UBS AG
「 UBS スイス AG 」と「 UBS 」
 
スイス AG スタンドアロン »
スタンドアロンベースで UBS スイス AG
「 UBS Europe SE 統合」
 
UBS Europe SE とその連結子会社
UBS Americas Holding LLC
 
UBS Americas Holding LLC 統合
UBS Americas Holding LLC とその連結子会社
“1m”
100 万円、つまり、1,000,000
「 1 億」
10 億円、つまり、1,000,000,000
“1trn ”
1 兆円、すなわち、1,000,000,000,000
この報告書では、文脈が別段の要求しない限り、
 
性別への言及はすべての性別に適用されます
代替業績評価
代替的な業績指標 ( APM ) は、歴史的または
 
将来の財務業績、
財務状況
 
現金か
 
流動その他
 
A より
 
金融対策
 
定義または
 
指定した
 
適用の
 
公認の
会計基準
 
あるいは…。
 
他のところで
 
適用される規制
 
私たちは
 
届ける
 
a
 
 
APM
 
in
 
議論は
 
of
 
THE
金融と
 
運用性能
 
のです
 
グループ、私たちの
 
事業部門
 
and グループ
 
アイテム。弊社は
 
APM の使用
 
提供するために
a
 
更に
 
成し遂げる
 
写真の
 
我々の
 
運用実績
 
そして
 
 
反省する
 
経営陣の見解
 
of
 
♪the the the
 
基本原理
ドライバー
 
of
 
我々の
 
業務.業務
 
結果だA.
 
定義
 
of
 
どれも
 
APm,
 
♪the the the
 
方法
 
使用済み
 
 
計算する
 
それは
 
そして
 
♪the the the
 
情報
コンテンツが提示されます
 
「代替的業績評価」
 
はい
 
付録は
 
報告だ当社の APM
 
5月.
資格を得る
 
AS
 
非公認会計原則
 
措置
 
AS
 
定義されている
 
by
 
アメリカです。
 
証券
 
そして
 
取引所
 
選挙委員会
 
SEC ( 証券取引所 )
 
規則制度。
 
我々の
根底にある結果は APM で非 GAAP です
 
金融対策です
本報告書の「グループ業績」セクションおよび「代替業績評価」セクションを参照してください。
基礎的な結果に関する追加情報は本報告書の付録です。
比較可能性
本報告書の比較情報を示す。
 
次のような
損益
 
Information for
 
第 2 四半期は
 
2024 年には
 
第 1 四半期の
 
2024 年と
 
第4四半期
 
2023 年度
UBS とクレディ · スイスの 3 ヶ月間のデータを含む連結ベースで提示されています。Information for
2023 年第 2 四半期
 
3 ヶ月間のデータを含みます
 
UBS と 1
 
月 ( 2023 年 6 月 ) クレジット
 
スイス。
年間累計
 
情報
 
for
 
2024
 
含まれています
 
6人
 
1か月
 
of
 
データ.データ
 
for
 
瑞銀集団
 
そして
 
6人
 
1か月
 
for
 
信用.信用
 
スイス。
年間の比較情報
 
2023
 
6 ヶ月を含む
 
データの
 
UBS と 1
 
月 (2023 年 6 月)
クレディ · スイス。
本報告書のバランスシート情報
 
UBS とクレディ · スイスの連結を含む
 
情報です
主要な規制子会社およびサブグループ
 
情報
規制鍵
 
数字は
 
重要な
 
規制子会社
 
そしてサブグループ
 
そうなるだろう
 
出版日
 
8 月 23 日
2024 年、「四半期ごとの」
 
レポート > > AT
ubs.com/investors
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
3
主要な人物
四半期末の現在または四半期末
年度または年度の現在
USD m 、指定を除く
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
グループ実績
総収入
 
11,904
 
12,739
 
10,855
 
9,540
 
24,642
 
18,284
ネガティブグッドウェル
 
27,264
 
27,264
信用損失費用 / ( リリース )
 
95
 
106
 
136
 
623
 
201
 
662
運営費
 
10,340
 
10,257
 
11,470
 
8,486
 
20,597
 
15,696
税引前営業利益 ( 損益 )
 
1,469
 
2,376
 
(751)
 
27,695
 
3,844
 
29,191
株主に帰属する純利益 ( 損失 )
 
1,136
 
1,755
 
(279)
 
27,331
 
2,890
 
28,360
1 株当たり希釈利益 ( USD )
2
 
0.34
 
0.52
 
(0.09)
 
8.51
 
0.86
 
8.82
収益性と成長
3,4,5
資本収益率 (% )
 
5.4
 
8.2
 
(1.3)
 
153.8
 
6.8
 
88.7
有形資本利益率 (% )
 
5.9
 
9.0
 
(1.4)
 
170.3
 
7.5
 
98.9
有形資本収益率 (% )
6,7
 
8.4
 
9.9
 
4.8
 
2.8
 
9.2
 
5.4
普通資本 Tier 1 資本収益率 (% )
 
5.9
 
9.0
 
(1.4)
 
177.5
 
7.5
 
106.4
基礎となる一般資本 Tier 1 資本収益率 (% )
6,7
 
8.4
 
9.9
 
4.8
 
2.9
 
9.2
 
5.8
レバレッジ比率分母、グロス (% )
 
3.0
 
3.1
 
2.6
 
2.8
 
3.1
 
3.1
コスト / 収入比率 (% )
8
 
86.9
 
80.5
 
105.7
 
88.9
 
83.6
 
85.8
原価収益率 (% )
6,8
 
80.6
 
77.2
 
93.0
 
83.5
 
78.9
 
82.6
実効税率 (% )
 
20.0
 
25.8
ニューメキシコ州
9
 
1.3
 
23.6
 
2.8
純利益成長率 (% )
 
(95.8)
 
70.6
N. M.
N. M.
 
(89.8)
 
568.2
資源
3
総資産
 
1,560,976
 
1,606,798
 
1,716,924
 
1,677,953
 
1,560,976
 
1,677,953
株主に帰属する株式
 
83,683
 
84,777
 
85,624
 
85,455
 
83,683
 
85,455
普通株一級資本
10
 
76,104
 
77,663
 
78,002
 
78,597
 
76,104
 
78,597
リスク重み付け資産
10
 
511,376
 
526,437
 
546,505
 
556,603
 
511,376
 
556,603
普通出資 Tier 1 資本比率 (% )
10
 
14.9
 
14.8
 
14.3
 
14.1
 
14.9
 
14.1
投資資本比率 (% )
10
 
18.0
 
17.7
 
16.8
 
16.5
 
18.0
 
16.5
総損失吸収能力比率 (% )
10
 
38.7
 
37.4
 
36.4
 
34.9
 
38.7
 
34.9
レバレッジ比率分母
10
 
1,564,201
 
1,599,646
 
1,695,403
 
1,677,877
 
1,564,201
 
1,677,877
普通株式 Tier 1 レバレッジ比率 (% )
10
 
4.9
 
4.9
 
4.6
 
4.7
 
4.9
 
4.7
流動性カバー率(%)
11
 
212.0
 
220.2
 
215.7
 
175.2
 
212.0
 
175.2
ネット安定資金比率 (% )
 
128.0
 
126.4
 
124.7
 
117.6
 
128.0
 
117.6
他にも
投資資産 ( USD bn )
4,12,13
 
5,873
 
5,848
 
5,714
 
5,530
 
5,873
 
5,530
人事 ( 正社員相当 )
 
109,991
 
111,549
 
112,842
 
119,100
 
109,991
 
119,100
時価
2,14
 
101,903
 
106,440
 
107,355
 
69,932
 
101,903
 
69,932
1 株あたりの帳簿価額 ( USD )
2
 
26.13
 
26.44
 
26.68
 
26.48
 
26.13
 
26.48
1 株当たりの有形帳簿価額 ( USD )
2
 
23.85
 
24.14
 
24.34
 
24.13
 
23.85
 
24.13
1 比較期間の情報を改訂しました。詳細については、本報告書の「連結財務諸表」セクションの「注釈 2 クレディ · スイス · グループの買収に関する会計」を参照してください。
 
2 参照参照
 
「情報共有と
 
株当たり利益 > >
 
このセクションは
 
詳細はこちら
 
情報です。
 
3 参照
 
「ターゲット、
 
資本ガイダンスと
 
野心 ” セクション
 
UBS グループ
 
アニュアルレポート 2023 、
「年次」で利用可能
 
ubs.com / investors 、
 
詳細はこちら
 
パフォーマンス目標だ
 
4 、「代替」
 
付録の業績評価」
 
この報告書の定義には
 
そして
計算方法。
 
5 2024 年第 2 四半期、 2024 年第 1 四半期各損益情報
 
クレジットと 2023 年第 4 四半期は、各四半期を含む連結ベースで提示されます。
スイスのデータ
 
3 ヶ月間
 
そして、
 
目的の
 
収益率の計算
 
施策は
 
年間乗算
 
4 で
 
損益
 
Information for the
 
年第2四半期
 
2023 年は
 
プレゼンテーション A
クレディ · スイスを含む連結ベース
 
1 ヶ月間のデータ ( 2023 年 6 月 )
 
そして、目的のために
 
リターンメジャーの計算は
 
年間 4 倍に掛けました
 
損益情報について
2024 年の上半期は
 
統合ベースで提示され、
 
クレディ · スイスのデータを含む
 
6 ヶ月間、そして
 
計算の目的は
 
返還措置は年間化されています
 
これを 2 に掛けます
上半年度の損益情報
 
クレディ · スイスを含む 2023 年の連結ベースで提示されています
 
1 ヶ月間のデータ、および目的のために
 
収益率の計算は年間化されています
これを乗じて
 
2 人で
 
6 参照のこと
 
「グループパフォーマンス」セクション
 
この報告書は
 
詳しくはこちら
 
根底にある結果について
 
7 比較期間情報
 
最初から
 
2024年第4四半期
 
」と
更新された基礎税の影響を反映して再計算しました
 
8 負の善意は計算には使用しません。
 
別のレポートラインで提示され
 
総収益の一部ではありません
 
9 実効課税率
2023 年第 4 四半期は、旧クレディ · スイス事業体の現在の無利益税金損失の歪曲効果のために、有意義な指標ではありません。
 
10 スイスのシステム関連銀行の枠組みに基づき
2020 年 1 月 1 日現在。詳細については、本報告書の「資本管理」セクションを参照してください。
 
11 開示した比率は、四半期間の平均であり、
平均は 61
 
データポイントは
 
第 2 四半期は
 
2024 年の 61 件
 
データポイント in
 
第 1 四半期は
 
2024 年の 63
 
データポイントは
 
第 4 四半期
 
2023 年と
 
64 データポイント
 
2 度目に
 
2023年の第4四半期。
 
ご参照ください
「流動性と資金管理」
 
この報告書のセクションは
 
より多くの情報を得るために。
 
12 投資済みで構成
 
グローバル · ウェルスの資産
 
管理、資産管理、
 
個人 · 企業
 
銀行業。参照 :
注 32 投資資産
 
「 Net and New Money 」
 
「連結財務諸表」について
 
UBS のセクション
 
グループアニュアルレポート 2023 、利用可能
 
詳細については、 ubs.com / investors の「年次報告」をご覧ください。
 
13 資産運用事業部門の関連会社からの投資資産を含みます。
 
14 時価総額の計算は総額を反映する
 
発行済株式に期末の株価を掛けました
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS グループ|最近の動向
 
4
UBS グループ
経営報告書
最近の動向
クレディ · スイスの統合
我々は実質的に
 
進捗状況
 
統合は
 
クレディ · スイス
 
2 度目に
 
2024 年四半期です。
 
合併
UBS AG とクレディスイス AG
 
2024 年 5 月 31 日に完成した。
 
全国の規制当局からの強い支持
地球。
 
瑞銀集団
 
成功した
 
 
準備万端整っている
 
権利.権利
 
そして
 
義務
 
of
 
信用.信用
 
スイス AG,
 
含まれています
 
準備万端整っている
 
卓越した
 
信用.信用
スイス AG の債務商品。
2024 年 6 月 7 日、移行を完了しました。
 
単一の米国中間持株会社です
 
開ける
 
7 月 1 日
 
2024,
 
私たちは
 
完了しました
 
♪the the the
 
合併
 
of
 
瑞銀集団
 
スイス AG
 
そして
 
信用.信用
 
スイス
 
( スイス ) AG 。
 
瑞銀集団
スイス AG はすべての権利と義務を引き継いだ
 
クレディ · スイス ( スイス ) AG 。
UBS AG との合併
 
クレディ · スイス AG と
 
UBS スイス AG とクレディ · スイス AG は
重要なステップ
 
実現する
 
私たちは
 
アンロック ·
 
次の段階
 
のです
 
コスト、資本、
 
資金と
 
税金優遇措置
 
私たちは予想しています
 
2026 年末までに実現します。クライアントとオペレーションの統合された UBS プラットフォームへの移行を促進します。
時間とともに、ビジネスに沿って、クライアント —
 
製品特有の要件です。
測定
 
期間調整
 
効果は
 
IFRS 会計について
 
標準の
 
2 番目は
 
1/4
 
2024
その結果、暫定的なマイナスのグッドウェルは 277 億ドルから 273 億ドルに減少しました。
UBS グループ年次報告書 2023 。保留
 
収益は
 
前期への影響を反映し
損益表
 
純額
 
50 億米ドルWith
 
測定は
 
期間調整
 
そして最終決定
 
のです
 
金額
2024 年第 2 四半期のマイナスの親善、クレディ · スイス · グループの買収の会計
完成しました
「連結財務諸表」の「注釈 2 、 UBS AG とクレディ · スイス AG の合併に関する会計」を参照。
UBS AG 2024 年第 2 四半期報告書の「ステートメント」セクションは、 2024 年 8 月 23 日現在、以下で入手可能になります。
「 Quarterly Reporting 」
ubs.com/investors
, UBS AG の合併の会計に関する詳細については
クレジット · スイス AG
「連結財務諸表」の「注釈 2 クレディ · スイス · グループの買収会計」を参照
財務諸表」のセクションでは、信用取得の会計に関する詳細をご覧ください。
スイス · グループと購入価格配分の最終決定
はい
 
第2四半期
 
2024 年の
 
気づきました
 
1つの追加の
 
9 億米ドル
 
総コスト
 
貯蓄は
 
合計する
 
周りの
年間 60 億ドル
 
出口率総額
 
コスト削減比較
 
2022 年と
 
複合コストベースは
 
クレジット · スイス
そして UBS 。今、私たちは
 
総コスト削減額 70 億ドル
 
2024 年末、約 55%
最終までに約 130 億ドルの目標です
 
2026 年の。
 
はい
 
第2四半期
 
2024 年の
 
スイスの信用
 
( スイス ) AG 完全
 
返済しました
 
資金調達
 
はい
 
緊急事態
流動性支援
 
(ELA)施設,
 
削減する
 
金額
 
資金調達残高
 
はい
 
ELA 施設
 
190 億スイスフランから
ゼロに
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS グループ|最近の動向
 
5
2024 年 6 月、
 
クレジット
 
スイスのサプライチェーン
 
金融ファンド
 
(the SCFFs )
 
ボランティアで
 
提供する
 
SCFF 投資家
未払いのファンドユニットをすべて償還しますオファーは満了しました
 
2024 年 7 月 31 日に、
 
92%
of
 
♪the the the
 
SCFFs ’
 
ネットワークがあります
 
資産
 
 
はい
 
テンダー
 
in
 
♪the the the
 
新聞盤
 
そして
 
受け入れられた
 
基金.基金
 
職場.職場
 
承認
 
in
 
♪the the the
 
新聞盤
 
はい
償還する
 
AT
 
90%
 
of
 
♪the the the
 
ネットワークがあります
 
資産
 
 
決定した
 
2 月 25 日
 
2021,
 
ネットワークがあります
 
of
 
どんなものでも
 
支払い
 
製造する
 
by
 
THE
それ以来、ファンド投資家に関連するファンド。ユニット償還された投資家はクレームを解放した
 
彼らは
あるかもしれない
 
反対していた
 
SCFFs 、
 
スイスの信用
 
または UBS 。
 
オファー
 
目指して
 
資金提供
 
投資家と
 
加速された
彼らのポジションからの出口と高いレベルの財政回復は、新しいクラスの取得によって資金提供されました
UBS のファンドユニット。このオファーは、財務結果や普通株式 Tier 1 資本に重大な影響を及ぼさなかった。
UBS グループ AG 、
 
記録された条項
 
とのつながり
 
クレジットの取得
 
スイスグループ。オン
 
a
補助レベル、
 
UBS AG on
 
a
 
連結ベース
 
記録された
 
2 番目は
 
1/4
 
2024 a
 
規定の
 
周辺
9 億米ドルに関連して
 
申し出だオファーは
 
物質的な効果はありません
 
スタンドアロンで UBS AG に
 
基礎です
SCFFs への投資は、
 
ノンコアおよびレガシー事業部門。
8 月 13 日
 
2024 年、 UBS 参入
 
協定を結んで
 
sell ポートフォリオを選択
 
サービス、米国
 
抵当サービス
クレディ · スイスの事業は、ノンコアおよびレガシー事業部門で管理されています。
 
取引の完了は
規制当局の承認その他の慣習的な閉鎖条件を条件とします
 
取引は、中に完了する予定です
第 1 四半期
 
2025 年のUBS
 
グループは
 
期待しない
 
認識する
 
1種類の材料
 
利益や利益
 
損失時
 
完成の
 
THE
取引だバランスに基づく
 
30 歳まで
 
2024 年 6 月、
 
完成の
 
取引は
 
集団の
リスク加重資産は約 13 億ドルと
 
グループのレバレッジ比率の分母
 
約 17 億米ドルです
規制 · 法的進展
スイス連邦評議会、体系的な報告書を発表
 
重要な銀行
4 月
 
2024 年、
 
スイス連邦
 
評議会解放
 
報告書
 
銀行業務について
 
安定性
 
評価する
 
規制の
体系的に重要
 
銀行だザ
 
スイス連邦
 
理事会終了
 
それは
 
既存の
 
スイス太大失敗
 
( TBTF )
体制はさらに発展 · 強化されなければならず、広範なパッケージの導入を提案した。
一連の措置
 
集中した
 
3 つの分野です
 
予防強化、
 
流動性の強化
 
拡大し
 
危機が
ツールキット。2025 年上半期には、スイス連邦評議会は 2 つのパッケージを提示する予定です。
条例レベルでは
 
立法改正を実施し
 
提案された措置Due to the
ブロード
 
日程を測る
 
of
 
可能なのは
 
成果、
 
♪the the the
 
影響
 
of
 
♪the the the
 
プロポーズ
 
オン
 
瑞銀集団
 
いいですよ
 
be
 
完全に
 
評価された
 
限定する
 
いつですか
 
THE
実装の詳細が明らかになります
UBS グループ第 1 四半期の「最近の動向」セクションの「規制 · 法的動向」を参照
2024 年度レポートは、「四半期ごとのレポート」で入手できます。
ubs.com/investors
詳細はこちら
デブ
最終的なバーゼル III 実施に関連する進展
2024 年 6 月、スイス連邦評議会は改正を承認した。
 
資本充足性条例は
組み込みます
 
ファイナル
 
バーゼル III 規格
 
スイスへ
 
法律の意志
 
入る
 
フォースオン
 
2025 年 1 月 1 日。
 
Also in
 
6月
2024,
 
♪the the the
 
ヨーロッパ人
 
選挙委員会
 
確認します
 
ITS.ITS
 
意図
 
 
実装
 
♪the the the
 
ファイナル
 
バーゼルプロトコルIII
 
要求する
 
AS
 
のです
2025 年 1 月 1 日を除く
 
市場リスク資本要件、
 
その実施は
 
延期されるまで
少なくとも
 
2026 年 1 月 1 日。
 
実装
 
タイムライン
 
組み込むこと
 
ファイナル
 
バーゼル III 規格
 
はい
 
US is
 
予想どおりである
銀行機関が提案の修正について議論を続けているため、 2025 年 7 月以降に延期されます。ザ UK
以前は意向を表明していました
 
最終的な実施
 
2025 年 7 月 1 日までにバーゼル III 規格。
 
しかし、それは遅れました
秋までに最終ルールの公表を
 
2024 年の
2025 年 1 月の最終的なバーゼル III 規格の採択により、約 5% の増加が見込まれます。
UBS グループのリスク加重資産は、主に
 
取引の基礎的見直しによる
 
本書。この推定値は
私たちの
 
現在の理解
 
関連する
 
基準だ弊社は
 
ある
 
アクティブダイアログ
 
スイス人との
 
金融
様々な側面に関する市場監督機関
 
最終的なルールです我々の推計は考慮していない
緩和措置の影響も反映していません
 
出力フロアの段階的な建設が
 
Over に
 
もう時間です
スイス、強化措置を講じる
 
マネーロンダリング対策の枠組みは
5 月の
 
2024 年、
 
スイス連邦
 
理事会採択
 
派遣だ
 
強化について
 
マネーロンダリング対策は
 
フレームワークです
主要な要素は
 
非公開の連邦登録簿は
 
受益所有者の
 
デューデリジェンス
 
わざわざ
リスク
 
活動する
 
in
 
法律.法律
 
職業,
 
措置
 
 
防止
 
♪the the the
 
迂回
 
of
 
適用する
 
制裁
 
はい
 
THE
禁輸法、
 
デューデリジェンス義務
 
現金支払い
 
本物
 
不動産事業と
 
貴金属は
取引だ
 
措置は
 
議会の承認、そして、
 
発効は
 
予想される
2026.しかし
 
ファイナル
 
評価は
 
一度結論づけられる
 
ファイナル
 
法律は
 
公開された、 UBS
 
期待
改正された実施には追加の運用管理が必要になります
 
フレームワークです
スイス連邦評議会、拡張に関する協議
 
サステナビリティ報告要件
 
2024 年 6 月、スイス
 
連邦評議会は
 
拡張持続可能性に関する協議
 
報告要件
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS グループ|最近の動向
 
6
目的で
 
既存のルールの強化
 
スイスでは
 
義務の規範。アンダー
 
提案された規則、
 
より広い
企業の範囲は
 
リスクに関する報告書
 
地域における事業活動
 
環境の、
人権と汚職、
 
施策や
 
このようなリスクに対して
 
影響を受ける企業は
 
THE
報告の選択
 
EU にも
 
サステナビリティ報告要件や
 
別の同等の基準
for
 
持続可能性
 
報告する
 
 
相談する
 
意志
 
最後に
 
それまでは
 
10月
 
2024,
 
そして
 
もし…。
 
♪the the the
 
変化
 
あります
 
通過する
 
AS
UBS は拡張要件の対象となります
EU は国境を越えるために物理的なプレゼンスを必要とする
 
銀行サービス
6 月
 
2024 年、 EU
 
立法者が発表した
 
ファイナル
 
銀行ルール
 
その中には
 
改正
 
首都
 
要求事項
規制と
 
首都
 
要件指令。
 
修正案
 
とともに、
 
対策
 
実装
バーゼル III 基準の最終要素は
 
非 EU 企業の物理的プレゼンスを確立する要件
 
はい
EU が提供する
 
特定の銀行サービス、
 
預金受取を含む
 
商業融資、
 
EU—domiciled へ
クライアントや取引先は
 
免除を取得します変更点
 
十字架に影響を与えます
 
— 国境の規定
貸出サービス
 
意志があります
 
UBS を要求する
 
適応する
 
アプローチは
 
提供する
 
サービスへ
 
クライアントと
 
取引先
in
 
EU です
 
要件
 
意志
 
効果的になる
 
1 月に
 
2027 年、
 
祖父規定
 
契約の
2026 年 7 月 11 日までに入国。
EU が人工知能法を採択
2024 年 7 月、
 
EU は
 
人工知能法 ( The Artificial Intelligence Act
 
EU AI 法 ) 。Among
 
その他の問題、 EU
 
AI 法典
AI はリスクに応じて分類され、義務の大半は高リスク AI システムのプロバイダーに課されています。
そして、
 
義務
 
展開するユーザー
 
AI システム
 
プロフェッショナルな能力でEU
 
AI 法施行
8 月の力
 
2024 年、そして
 
段階的に
 
オーバーザ
 
次の 36 ヶ月。UBS
 
潜在性を評価しています
 
影響
AI と EU AI 法の使用
その他の展開
組織変更
ロバート · カロフスキー
 
メンバーです
 
のです
 
グループエグゼクティブ
 
委員会 ( the
 
GEB ) 以来
 
2018 年は
 
プレジデント投資
 
銀行.銀行
2024 年 7 月 1 日まで、グローバル · ウェルス · マネジメントの共同社長兼 UBS アメリカ合衆国の社長に就任しました。イン
 
THE
2024 年 7 月 1 日付で UBS を退職したノリーーン · ハッサンの後任である。
2019 年から GEb のメンバーである Iqbal Khan は、 2024 年 7 月 1 日までグローバル · ウェルスマネジメントの社長を務めました。
Robert Karofsky と共同でグローバル · ウェルス · マネジメントの共同社長に就任した。
 
彼はまた、役割を引き受ける。
社長 UBS
 
アジア太平洋,
 
9 月 1 日発効
 
2024 年、後継
 
エドマンド · コー
 
誰が
 
降りろ
 
自自
その日に GEb 。
ジョージ · アタナソプロスとマルコ · ヴァッラ
 
2024 年 7 月 1 日に共同議長として GEb に加わった。
 
投資銀行。
ダミアン · ヴォーゲル
 
今までそうだった
 
任命グループ
 
チーフリスク
 
高級乗組員と
 
となった
 
Member of
 
GEB
 
7 月 1 日
 
2024,
クリスチャン · ブルームの後任
 
辞任した人
 
GEb 2024 年 7 月 1 日発効
 
UBS に留まる
 
1つは
アドバイザリー能力
ステファン · セイラー
 
今までそうだった
 
メンバーです
 
のです
 
GEb 以来
 
2023 年と
 
ヘッドグループ
 
人的資源
 
企業と
 
サービス;
2024 年 7 月 1 日現在、彼の責任は
 
グループコミュニケーションズへの拡大
 
& ブランディング。
ウルリヒ · コーナー
 
元 CEO
 
クレディ · スイス AG
 
降りて
 
GEB から
 
はい
 
6 月末
 
2024 年以降
UBS AG とクレディ · スイス AG の合併
 
今年後半に UBS を退職します。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS グループ|グループパフォーマンス
 
7
グループパフォーマンス
 
損益計算書
四半期終了時
変更%
年間累計
USD m
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
1
純利子収入
 
1,535
 
1,940
 
1,707
 
(21)
 
(10)
 
3,475
 
3,095
その他の金融商品純利益計量
 
利益または損失による公正価値
 
3,684
 
4,182
 
2,517
 
(12)
 
46
 
7,866
 
5,198
純手数料 · 手数料収入
 
6,531
 
6,492
 
5,128
 
1
 
27
 
13,023
 
9,734
その他の収入
 
154
 
124
 
188
 
24
 
(18)
 
278
 
258
総収入
 
11,904
 
12,739
 
9,540
 
(7)
 
25
 
24,642
 
18,284
ネガティブグッドウェル
 
27,264
 
(100)
 
27,264
信用損失費用 / ( リリース )
 
95
 
106
 
623
 
(11)
 
(85)
 
201
 
662
人件費
 
7,119
 
6,949
 
5,651
 
2
 
26
 
14,068
 
10,271
一般と行政費用
 
2,318
 
2,413
 
1,968
 
(4)
 
18
 
4,731
 
4,033
非財務資産の減価償却 · 償却 · 減損
 
資産
 
903
 
895
 
866
 
1
 
4
 
1,798
 
1,391
運営費
 
10,340
 
10,257
 
8,486
 
1
 
22
 
20,597
 
15,696
税引前営業利益 ( 損益 )
 
1,469
 
2,376
 
27,695
 
(38)
 
(95)
 
3,844
 
29,191
税金支出 / ( 利益 )
 
 
293
 
612
 
361
 
(52)
 
(19)
 
905
 
820
純利益 / ( 損益 )
 
1,175
 
1,764
 
27,334
 
(33)
 
(96)
 
2,939
 
28,371
非支配権益に起因する純利益 / ( 損失 )
 
40
 
9
 
3
 
352
 
48
 
11
株主に帰属する純利益 ( 損失 )
 
1,136
 
1,755
 
27,331
 
(35)
 
(96)
 
2,890
 
28,360
総合収益
総合収益総額
 
1,614
 
(245)
 
26,467
 
(94)
 
1,369
 
28,300
非支配権益に起因する総合利益
 
18
 
(5)
 
(2)
 
13
 
11
株主に帰属する総合利益
 
1,596
 
(240)
 
26,469
 
(94)
 
1,356
 
28,289
1 比較期間の情報を改訂しました。詳細については、本報告書の「連結財務諸表」セクションの「注釈 2 クレディ · スイス · グループの買収に関する会計」を参照してください。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS グループ|グループパフォーマンス
 
8
事業部門 · グループ事業の選定財務情報
第四半期 30.6.24 期
USD m
グローバル · ウェルス
管理する
個人 &
会社
銀行業
資産
 
管理する
投資する
銀行.銀行
ノンコアと
レガシー
グループ項目
合計する
報告済総収益
 
6,053
 
2,272
 
768
 
2,803
 
401
 
(392)
 
11,904
PPA 効果その他の統合項目
1
 
233
 
246
 
310
 
(8)
 
780
総収益 ( 基礎 )
 
5,820
 
2,026
 
768
 
2,493
 
401
 
(384)
 
11,124
信用損失費用 / ( リリース )
 
(1)
 
103
 
0
 
(6)
 
(1)
 
0
 
95
営業経費報告
 
5,183
 
1,396
 
638
 
2,332
 
807
 
(15)
 
10,340
統合関連費用と PPA 効果
2
 
523
 
182
 
98
 
245
 
325
 
(2)
 
1,372
営業経費 ( 基礎 )
 
4,660
 
1,213
 
540
 
2,087
 
481
 
(13)
 
8,969
税引前営業利益 ( 損益 )
 
871
 
773
 
130
 
477
 
(405)
 
(377)
 
1,469
税引前営業利益 ( 損益 ) ( 原価 )
 
1,161
 
710
 
228
 
412
 
(80)
 
(371)
 
2,060
第四半期 31.3.24 期
USD m
グローバル · ウェルス
管理する
個人 &
会社
銀行業
資産
 
管理する
投資する
銀行.銀行
ノンコアと
レガシー
グループ項目
合計する
報告済総収益
 
6,143
 
2,423
 
776
 
2,751
 
1,001
 
(355)
 
12,739
PPA 効果その他の統合項目
1
 
234
 
256
 
293
 
(4)
 
779
総収益 ( 基礎 )
 
5,909
 
2,166
 
776
 
2,458
 
1,001
 
(351)
 
11,960
信用損失費用 / ( リリース )
 
(3)
 
44
 
0
 
32
 
36
 
(2)
 
106
営業経費報告
 
5,044
 
1,404
 
665
 
2,164
 
1,011
 
(33)
 
10,257
統合関連費用と PPA 効果
2
 
404
 
160
 
71
 
143
 
242
 
1
 
1,021
営業経費 ( 基礎 )
 
4,640
 
1,245
 
594
 
2,022
 
769
 
(34)
 
9,236
税引前営業利益 ( 損益 )
 
1,102
 
975
 
111
 
555
 
(46)
 
(320)
 
2,376
税引前営業利益 ( 損益 ) ( 原価 )
 
1,272
 
878
 
182
 
404
 
197
 
(315)
 
2,617
第四半期 30.6.23 期
3
USD m
グローバル · ウェルス
管理する
個人 &
会社
銀行業
資産
 
管理する
投資する
銀行.銀行
ノンコアと
レガシー
グループ項目
ネガティブ
商誉
4
合計する
報告済総収益
 
5,261
 
1,810
 
583
 
2,036
 
162
 
(313)
 
9,540
PPA 効果その他の統合項目
1
 
186
 
143
 
55
 
(6)
 
378
総収益 ( 基礎 )
 
5,075
 
1,667
 
583
 
1,981
 
162
 
(306)
 
9,162
ネガティブグッドウェル
 
27,264
 
27,264
信用損失費用 / ( リリース )
 
149
 
221
 
1
 
132
 
119
 
2
 
623
営業経費報告
 
4,085
 
933
 
503
 
2,025
 
536
 
403
 
8,486
統合関連費用と PPA 効果
2
 
68
 
37
 
14
 
161
 
105
 
348
 
732
そのうち : 買収関連コスト
 
106
 
106
営業経費 ( 基礎 )
 
4,017
 
896
 
489
 
1,864
 
432
 
(51)
 
7,648
税引前営業利益 ( 損益 )
 
1,028
 
655
 
79
 
(121)
 
(493)
 
(717)
 
27,264
 
27,695
税引前営業利益 ( 損益 ) ( 原価 )
 
909
 
549
 
93
 
(14)
 
(388)
 
(257)
 
891
1 PPA の付着を含む
 
金融商品などの調整
 
PPA 効果も
 
一時的 · 増分的項目として
 
統合と直接関係しています
 
2 一時、増分を含む
 
運営中です
クレディ · スイス · グループの買収に直接関連する費用と、新たに認識された無形資産の償却。
 
3 比較期間の情報は、
事業部門の境界の変化、
 
グループ財務配分
 
非コアコストとレガシーコスト
 
配分だ「 NOTE 3 」
 
「連結財務諸表」におけるセグメント報告
 
」という項目の報告書。
「 2024 年のセグメント報告の変更」へ
 
「 UBS の事業部門とグループ項目」セクション
 
UBS グループの「株式付与」セクション
 
第 1 四半期 2024 レポートは、「四半期ごとの」で入手できます
詳細については ubs.com / investors をご覧ください。
 
4 比較期間の情報を改訂しました。「注 2 取得会計」を参照
 
クレディ · スイス · グループ「連結財務」
詳細については、このレポートのセクションを参照してください。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS グループ|グループパフォーマンス
 
9
事業部門 · グループ事業の選定財務情報 ( 続き )
年度現在 30.6.24
USD m
グローバル · ウェルス
管理する
個人 &
会社
銀行業
資産
 
管理する
投資する
銀行.銀行
ノンコアと
レガシー
グループ項目
合計する
報告済総収益
 
12,196
 
4,695
 
1,543
 
5,554
 
1,402
 
(747)
 
24,642
PPA 効果その他の統合項目
1
 
467
 
502
 
603
 
(12)
 
1,559
総収益 ( 基礎 )
 
11,729
 
4,193
 
1,543
 
4,951
 
1,402
 
(735)
 
23,083
信用損失費用 / ( リリース )
 
(4)
 
146
 
0
 
26
 
35
 
(2)
 
201
営業経費報告
 
10,228
 
2,800
 
1,303
 
4,496
 
1,818
 
(48)
 
20,597
統合関連費用と PPA 効果
2
 
928
 
342
 
169
 
387
 
568
 
(1)
 
2,392
営業経費 ( 基礎 )
 
9,300
 
2,458
 
1,134
 
4,109
 
1,250
 
(47)
 
18,205
税引前営業利益 ( 損益 )
 
1,972
 
1,748
 
241
 
1,032
 
(451)
 
(698)
 
3,844
税引前営業利益 ( 損益 ) ( 原価 )
 
2,433
 
1,588
 
410
 
816
 
117
 
(687)
 
4,677
年度現在 30.6.23
3
USD m
グローバル · ウェルス
管理する
個人 &
会社
銀行業
資産
 
管理する
投資する
銀行.銀行
ノンコアと
レガシー
グループ項目
ネガティブ
商誉
4
合計する
報告済総収益
 
10,049
 
3,087
 
1,086
 
4,401
 
185
 
(524)
 
18,284
PPA 効果その他の統合項目
1
 
186
 
143
 
55
 
(6)
 
378
総収益 ( 基礎 )
 
9,863
 
2,943
 
1,086
 
4,346
 
185
 
(517)
 
17,906
ネガティブグッドウェル
 
27,264
 
27,264
信用損失費用 / ( リリース )
 
164
 
237
 
1
 
139
 
119
 
2
 
662
営業経費報告
 
7,646
 
1,597
 
911
 
3,891
 
1,235
 
416
 
15,696
統合関連費用と PPA 効果
2
 
68
 
37
 
14
 
161
 
105
 
348
 
732
そのうち : 買収関連コスト
 
176
 
176
営業経費 ( 基礎 )
 
7,578
 
1,560
 
897
 
3,730
 
1,130
 
(108)
 
14,787
税引前営業利益 ( 損益 )
 
2,239
 
1,253
 
174
 
372
 
(1,169)
 
(942)
 
27,264
 
29,191
税引前営業利益 ( 損益 ) ( 原価 )
 
2,121
 
1,147
 
188
 
478
 
(1,064)
 
(412)
 
2,457
1 PPA の付着を含む
 
金融商品などの調整
 
PPA 効果も
 
一時的 · 増分的項目として
 
統合と直接関係しています
 
2 一時、増分を含む
 
運営中です
クレディ · スイス · グループの買収に直接関連する費用と、新たに認識された無形資産の償却。
 
3 比較期間の情報は、
事業部門の境界の変化、
 
グループ財務配分
 
非コアコストとレガシーコスト
 
配分だ「 NOTE 3 」
 
「連結財務諸表」におけるセグメント報告
 
」という項目の報告書。
「 2024 年のセグメント報告の変更」へ
 
「 UBS の事業部門とグループ項目」セクション
 
UBS の “Equity Attribution ” セクション
 
グループ 2024 年第 1 四半期レポート
 
『 Quarterly
詳細については ubs.com / investors をご覧ください。
 
4 比較期間の情報を改訂しました。「注 2 取得会計」を参照
 
クレディ · スイス · グループ「連結財務」
詳細については、このレポートのセクションを参照してください。
事業部門別 · グループ項目別統合関連費用
四半期終了時
年間累計
USD m
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
グローバル · ウェルスマネジメント
 
536
 
432
 
67
 
968
 
67
パーソナル · コーポレートバンキング
 
159
 
140
 
29
 
299
 
29
資産管理
 
98
 
71
 
14
 
169
 
14
投資銀行
 
245
 
143
 
161
 
387
 
161
ノンコアとレガシー
 
325
 
242
 
105
 
568
 
105
グループ項目
 
8
 
1
 
348
 
9
 
348
統合関連費用総額
 
1,370
 
1,029
 
724
 
2,399
 
724
そのうち : 総収益
 
26
 
37
 
0
 
62
 
0
そのうち : 営業費用
 
1,344
 
992
 
724
 
2,336
 
724
そのうちの人件費
 
825
 
555
 
359
 
1,381
 
359
そのうち : 一般経費 · 管理経費
 
426
 
355
 
121
 
781
 
121
そのうちの : 非財務の減価償却、償却および減損
 
資産
 
93
 
82
 
243
 
174
 
243
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS グループ|グループパフォーマンス
 
10
2 Q 24 と 2 Q 23 の比較
買収
 
のです
 
スイスの信用
 
グループは
 
had a
 
大きな影響
 
はい
 
結果は
 
2023 年 6 月
 
続いて、
含まれています
 
♪the the the
 
認められる
 
of
 
マイナス面
 
善意
 
インパクト
 
送信者
 
蓄積
 
of
 
購入
 
値段
 
分配する
 
( PPA )
調整する
 
オン
 
金融
 
楽器,
 
そして
 
統合関連
 
料金です。
 
これが
 
討論する.
 
そして
 
解析
 
of
 
結果は…
買収後の 3 ヶ月間の実績をカバーする 2024 年第 2 四半期を、第 2 四半期と比較します。
2023 年第 4 半期には
 
取得後わずか 1 ヶ月で
 
結果だこれは素材です
 
ドライバーの多くは
収益と営業費用の両方で増加します
「連結財務諸表」の「注釈 2 クレディ · スイス · グループの買収会計」を参照
財務諸表」のセクションでは、信用取得の会計に関する詳細をご覧ください。
スイス · グループと購入価格配分とマイナスの親善の最終化
根底にある結果
その他
 
報告する
 
結果は
 
IFRS と
 
会計基準、
 
根底にある
 
結果は
経営陣が考える損益項目を除外します
 
根底にあるパフォーマンスを代表していません
はい
 
年第2四半期
 
2024 年、基盤収益
 
PPA を除く
 
効果と
 
その他の統合項目
 
PPA 効果
主に
 
PPA 調整の
 
金融学について
 
計測器具
 
償却で
 
費用は
 
オフバランスシート
ポジション、
 
生ずる
 
送信者
 
♪the the the
 
買収する
 
of
 
♪the the the
 
信用.信用
 
スイス
 
グループ。
 
吸引積
 
of
 
PPA
 
調整する
 
オン
 
金融
楽器が加速し
 
関連するとき
 
金融商品
 
認定解除されます
 
契約前に
 
成熟だいいえ
調整は
 
製造する
 
for
 
蓄積の
 
PPA
 
調整の
 
金融
 
楽器内
 
♪the the the
 
ノンコア
 
そして
 
レガシー
事業部門、
 
ビジネスモデルの性質によるものです
基礎費用を除く
 
統合関連費用は
 
一時的、増分的
 
直接的に
 
関連
統合は
 
クレディ · スイスが UBS に
 
費用を含む
 
社内スタッフと請負業者
 
実質的に
統合活動、保持
 
報酬、冗長性コスト、
 
増分費用は
 
有用な短縮は
 
生命
財産の、
 
機器と
 
ソフトウェア、そして
 
減価費用
 
これに関連して
 
資産だ分類
 
統合として —
関連費用は
 
影響しない
 
認識のタイミング
 
測定と
 
これらの費用は
 
プレゼンテーションは
損益計算書に記載されていますクレディ · スイス関連経費
 
既存の再編プログラム
買収には統合関連にも含まれています
 
料金です
結果 : 2Q24 対 2Q23
株主帰属純利益は
 
前年比 2619500 万ドル ~ 113600 万ドル
マイナスグッドウェル 27264 万ドルを含む第 4 四半期
 
クレディ · スイスの買収に関する
 
グループ。
含まれていない
 
♪the the the
 
インパクト
 
of
 
マイナス面
 
商誉
 
in
 
♪the the the
 
前年
 
四半期,
 
運営中です
 
利益.利益
 
その前に
 
税金.税金
 
増額
 
から
103800 万ドル、反映
 
割増価格
 
合計で
 
収入和
 
下部ネット
 
信用損失
 
経費の一部は
 
ずれ量
 
高い
運営費だ総収入
 
236400 万ドル増加しました。
 
25% 、 1190400 万ドル、および
 
増加を含む
金融商品の PPA 調整およびその他の PPA 効果に起因する 42900 万米ドルの累積影響。
総売上高の増加
 
主に米ドルが牽引していました
 
140300 万純増加
 
手数料と手数料収入と
a
 
USD 994m
 
増す
 
in
 
合計する
 
組み合わせている
 
ネットワークがあります
 
利子
 
収入.収入
 
そして
 
他にも
 
ネットワークがあります
 
収入.収入
 
送信者
 
金融
 
計器.計器
測定した
 
AT
 
公平である
 
 
通り抜ける
 
利益.利益
 
あるいは…。
 
損失しました
 
部分的に
 
ずれ量
 
by
 
a
 
USD 35m
 
減少する
 
他にも
 
収入だ運営
費用.費用
 
増額
 
by
 
USD 1854 百万,
 
あるいは…。
 
22%,
 
 
USD 1034000 万,
 
そして
 
含まれている
 
統合関連
 
費用.費用
 
のです
USD 134400 万。これ
 
増加は
 
主に駆動
 
USD 1,468 m
 
上級職員
 
経費と
 
USD 35000 万より高い
一般情報
 
そして
 
管理費です
 
ネットワークがあります
 
信用損失
 
経費は
 
USD 95m
 
比較して
 
USD 62300 万イン
 
THE
2023 年第 2 四半期
基礎業績第 24 四半期対第 23 四半期
第 2 四半期の業績
 
2024 年除外 PPA 効果およびその他の統合項目
 
78000 万米ドルの
総収益と統合に関連した
 
費用と PPA 効果 137200 万米ドルから
 
運営費だ
 
開ける
 
アン
 
潜在的な
 
基本的には
 
利益.利益
 
その前に
 
税金.税金
 
増額
 
by
 
USD 1,169m
 
 
USD 206000 百万,
 
反射する
 
a
 
196 百万米ドル
増す
 
in
 
潜在的な
 
合計する
 
収入.収入
 
そして
 
ネットワークがあります
 
単位
 
 
費用.費用
 
of
 
USD 9500 万,
 
比較する.
 
 
ネットワークがあります
 
単位
 
費用.費用
 
of
 
USD 623m
 
in
 
♪the the the
 
二番目
 
 
of
 
2023,
 
部分的に
 
ずれ量
 
by
 
a
 
USD 1,321m
 
増す
 
in
 
潜在的な
運営費だ
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS グループ|グループパフォーマンス
 
11
総売上高 : 第 2 四半期対第 2 四半期
純利息およびその他の純利益
 
金融商品から測定される
 
損益による公正価値
合計合計純
 
利子収入
 
他にも
 
純収入
 
金融から
 
計器.計器
 
測定時間は
 
公正価値
 
通り抜ける
損益は 99400 万ドルから 521800 万ドルに増加し、 1 億 6900 万ドルの増加を含む。
 
降着の影響
金融商品の PPA 調整やその他の PPA 効果によるものです
 
個人 · 企業
 
銀行業の増加
 
USD 307 m で
 
156400 万米ドルに
 
統合により
 
の信用
 
スイス
収入は
 
満四半期、
 
2 億 2100 万ドルを含む
 
蓄積の
 
PPA 調整
 
金融商品について
 
そして
その他の PPA
 
比較効果
 
128 m ドル
 
はい
 
第2四半期
 
2023 年の。
 
これらの効果
 
部分的に
 
ずれ量
流動性コストの上昇と預金の減少
 
低額預金へのシフトによるマージン
 
製品です
ノンコアと
 
レガシー増加
 
USD 254 m
 
31000 万米ドルまで、
 
主に
 
送られます
 
統合
 
スイスの信用
 
収入
for
 
♪the the the
 
全部
 
クォーターだ
 
総額
 
収入.収入
 
反射する
 
ネットワークがあります
 
利得
 
送信者
 
ポスト
 
出口、
 
それに沿って
 
 
ネットワークがあります
 
利子
 
収入.収入
 
送信者
証券化商品や信用商品です
 
投資する
 
銀行.銀行
 
増額
 
by
 
USD 248 m
 
 
USD 1,528m
 
そして
 
含まれている
 
USD10m
 
of
 
蓄積
 
of
 
PPA
金融商品その他の PPA の調整
 
効果がある。
 
前述の PPA 効果を除くと、
…が増えた
 
グローバルバンキング、主に
 
収入の上昇から
 
公共資本全体
 
市場です。
 
さらに、そこに
 
かつては…
割増価格
 
実行中
 
サービス収入
 
増加する
 
キャッシュ · エクイティ
 
横切って
 
地域として
 
いいですね
 
高い
デリバティブ & ソリューションの収益は
 
すべての製品で増加します
 
グローバル · ウェルス · マネジメントは 1 億 8300 万ドル増加
 
クレディ · スイスの連結により 223200 万ドルとなりました
収入は
 
満四半期、
 
2 億 4000 万米ドルを含む
 
蓄積の
 
PPA 調整
 
金融商品について
 
そして
他の PPA 効果は
 
第 2 四半期には 18100 万ドル
 
2023 年の。残り分散
 
駆り立てられた
低い預金マージン、
 
効果も含めて
 
シフトは
 
低額預金
 
製品、一部
 
より高いオフセット
 
料率率
そして
 
預金.預金
 
ボリューム。
 
 
残り
 
分散.分散
 
かつては…
 
そうだよ
 
期限が切れる
 
 
もっと高い
 
流動性
 
費用.費用
 
そして
 
比較的低い
 
貸し付け金
 
収入、
反射する
 
比較的低い
 
平均値
 
ボリューム。
 
入り
 
また、
 
あそこだ
 
かつては…
 
アン
 
増す
 
in
 
トランザクションベース
 
収入、
 
大体
クライアントの活動レベルの高さに起因します
本書「 UBS 事業部門とグループ項目」の関連事業部門解説を参照してください
事業部門別収益の詳細に関するレポート
詳細は、本報告書の「連結財務諸表」の「注釈 4 純利息利益」を参照
純利息所得の情報
 
純利子利益その他の金融商品からの純利益 ( 損益による公正価値で測定 )
四半期終了時
変更%
年間累計
USD m
30.6.24
31.3.24
1
30.6.23
1
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
1
金融商品からの純利息収益
 
償却費用と公正な
その他総合所得による価値
 
2
 
355
 
1,117
 
(99)
 
(100)
 
357
 
2,080
金融商品からの純利息収益
 
利益を通じて公正価値で
損失その他
 
1,533
 
1,585
 
589
 
(3)
 
160
 
3,118
 
1,015
その他の金融商品純利益計量
 
利益を通じて公正価値で
 
3,684
 
4,182
 
2,517
 
(12)
 
46
 
7,866
 
5,198
合計する
 
5,218
 
6,123
 
4,224
 
(15)
 
24
 
11,341
 
8,293
グローバル · ウェルスマネジメント
 
2,232
 
2,354
 
2,049
 
(5)
 
9
 
4,587
 
3,848
そのうち : 純利息収入
 
1,825
 
1,873
 
1,732
 
(3)
 
5
 
3,698
 
3,219
そのうち外国為替などの取引所得は
 
中間人
活動する
2
 
407
 
482
 
317
 
(15)
 
29
 
889
 
628
パーソナル · コーポレートバンキング
 
 
1,564
 
1,704
 
1,257
 
(8)
 
24
 
3,269
 
2,090
そのうち : 純利息収入
 
 
1,350
 
1,508
 
1,105
 
(10)
 
22
 
2,859
 
1,809
そのうち外国為替などの取引所得は
 
中間者
活動する
2
 
214
 
196
 
152
 
9
 
40
 
410
 
282
資産管理
 
1
 
(1)
 
(8)
 
0
 
(13)
投資銀行
 
1,528
 
1,562
 
1,280
 
(2)
 
19
 
3,090
 
2,956
ノンコアとレガシー
3
 
310
 
908
 
56
 
(66)
 
449
 
1,218
 
74
グループ項目
3
 
(417)
 
(406)
 
(411)
 
3
 
2
 
(823)
 
(662)
1 比較期間の情報を改訂しました。詳細については、本報告書の「連結財務諸表」セクションの「注釈 2 クレディ · スイス · グループの買収に関する会計」を参照してください。
 
2 比較期間情報
 
修正された
 
変化のために
 
事業部門の周辺、
 
グループ財務部門
 
配分とノンコア
 
レガシーコストと
 
配分だ参照 :
 
“Note 3 セグメント
 
」という報告で
「連結財務諸表」セクション
 
この報告書と
 
“セグメントレポートへの変更
 
「 2024 」は、「 UBS 」
 
事業部門 · グループ
 
アイテム」セクションと「株式」セクション
 
UBS の「アトリビューション」セクション
グループ第 1 四半期
 
2024 レポート、利用可能
 
「 Quarterly Reporting 」
 
ubs.com / investors で、
 
より多くの情報を得るために。
 
主に 3
 
スプレッド関連収入を含む
 
と関連して
 
クライアント主導のトランザクション、
 
外国.海外
通貨換算効果と貴金属からの収入と支出、
 
損益計算書に含まれているその他の純利益
 
利益を通じて公正価値で測定される金融商品から
 
または損失。
この行で報告された金額は取引の構成要素です。
 
「グローバル · ウェルスマネジメント」における経営論と分析における所得ベース
 
「個人 · コーポレート · バンキング」のセクション
このレポートです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS グループ|グループパフォーマンス
 
12
純手数料 · 手数料収入
手数料および手数料収入純額
 
14 億 03 百万米ドル増加
 
USD 653100 万に含め
 
26000 万ドルの増加
蓄積して
 
PPA の
 
金融商品の調整
 
その他 PPA
 
効果は
 
その他
 
費用.費用
手数料と収入は主に投資に
 
銀行。
費用.費用
 
for
 
ポートフォリオ
 
管理する
 
そして
 
関わる
 
サービス.サービス
 
そして
 
投資
 
基金.基金
 
料金を取る
 
増額
 
by
 
USD 586m
 
そして
20500 万米ドル、それぞれ、
 
主に
 
グローバル · ウェルス
 
経営管理と
 
資産管理。
 
これらの増加
主にポジティブな市場パフォーマンスに起因し
 
クレディ · スイスの収益の統合も同様です
ネットブローカリー
 
料金が上がった
 
by USD 18 2 m
 
103800 万米ドルへ、
 
反映して
 
増す
 
キャッシュ · エクイティ
 
横切って
 
地域
実行サービス
 
投資銀行では、
 
また、
 
グローバル富の増加
 
管理は
 
因る
クライアント活動のレベルが高く、特に
 
アメリカとアジア太平洋地域です
本報告書の「連結財務諸表」の「注釈 5 純手数料および手数料収入」を参照
詳しくはこちら
その他の収入
その他の収入は 15400 万ドルでした。
 
18800 万米ドルと比較して
 
2023 年第 2 四半期
 
減少は主に
因る
 
USD 44 m
 
減少する
 
認識された利益
 
買い戻しについて
 
UBS の
 
自分の借金
 
楽器です。
 
これは
 
部分的に
offset by a
 
純利益 2800 万ドル
 
資産管理から
 
売り出す
 
ブラジルのレアル
 
エステートファンドマネジメント
公事です。
 
詳細は、本報告書の「連結財務諸表」の「注釈 6 その他利益」を参照してください。
情報
詳細は、本報告書の「事業部門とグループ項目」の「資産管理」を参照してください
事業の売却に関する情報
信用損失費用 / リリース : 第 2 四半期対
 
2Q23
総純クレジット
 
損失費
 
2 度目に
 
1/4
 
2024 年は
 
9500 万ドル、比較
 
net で
 
信用損失
 
費用.費用
前年四半期の純発行額 2200 万ドルを反映した 62300 万ドル
 
ポジションとネットの実行に関連しています
費用は 1 億 1600 万ドル
 
信用不良のポジションですザ
 
減少は主に
 
原因は
 
前年四半期
予想信用損失引当金の初期認識を含む
 
購入した 54800 万ドルの規定
非信用不良のポートフォリオの一部として
 
買収する
 
クレディ · スイス · グループ。
 
本報告書の「連結財務諸表」の「注釈 9 信用損失の予想測定」を参照
詳細はレポート
信用損失費用 / ( リリース )
演技ポジション
信用不良ポジション
USD m
ステージ 1 、 2
ステージ 3
購入した
 
合計する
第四半期 30.6.24 期
グローバル · ウェルスマネジメント
 
(13)
 
12
 
0
 
(1)
パーソナル · コーポレートバンキング
 
(15)
 
132
 
(14)
 
103
資産管理
 
0
 
0
 
0
 
0
投資銀行
 
7
 
(14)
 
1
 
(6)
ノンコアとレガシー
 
(1)
 
3
 
(2)
 
(1)
グループ項目
 
0
 
0
 
0
 
0
合計する
 
(22)
 
132
 
(15)
 
95
第四半期 31.3.24 期
グローバル · ウェルスマネジメント
 
(12)
 
7
 
2
 
(3)
パーソナル · コーポレートバンキング
 
(13)
 
64
 
(7)
 
44
資産管理
 
0
 
0
 
0
 
0
投資銀行
 
7
 
26
 
(1)
 
32
ノンコアとレガシー
 
(26)
 
37
 
25
 
36
グループ項目
 
(2)
 
0
 
0
 
(2)
合計する
 
(45)
 
133
 
18
 
106
第四半期 30.6.23 期
1
グローバル · ウェルスマネジメント
 
134
 
9
 
7
 
149
パーソナル · コーポレートバンキング
 
193
 
28
 
0
 
221
資産管理
 
1
 
0
 
0
 
1
投資銀行
 
134
 
(4)
 
1
 
132
ノンコアとレガシー
 
74
 
44
 
0
 
119
グループ項目
 
2
 
0
 
0
 
2
合計する
 
537
 
77
 
8
 
623
1 比較期間情報
 
修正された
 
ビジネスの変化のために
 
部門の境界だリファート
 
「セグメントへの変更」へ
 
2024 年のレポート > >
 
『 UBS ビジネス』
 
部門 · グループ
 
アイテム > セクション
 
THE
UBS グループ 2024 年第 1 四半期報告書、
 
ubs.com / investors の「四半期ごとの報告」、および「注 3 セグメント報告」でご利用いただけます。
 
「連結財務諸表」のセクション
 
詳細についてはこのレポートです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS グループ|グループパフォーマンス
 
13
営業経費 : 第 2 四半期対第 2 四半期
運営費
四半期終了時
変更%
年間累計
USD m
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
人員費
 
 
7,119
 
6,949
 
5,651
 
2
 
26
 
14,068
 
10,271
給与と変動報酬
 
6,058
 
5,863
 
4,804
 
3
 
26
 
11,922
 
8,689
変動報酬 — ファイナンシャルアドバイザー
1
 
1,291
 
1,267
 
1,110
 
2
 
16
 
2,558
 
2,222
一般と行政費用
 
 
2,318
 
2,413
 
1,968
 
(4)
 
18
 
4,731
 
4,033
そのうちの訴訟、規制などの純費用
 
事件
 
(153)
 
(5)
 
69
 
(158)
 
790
その他一般経費 · 事務経費
 
2,471
 
2,418
 
1,899
 
2
 
30
 
4,889
 
3,243
非財務資産の減価償却 · 償却 · 減損
 
資産
 
903
 
895
 
866
 
1
 
4
 
1,798
 
1,391
総運営費
 
10,340
 
10,257
 
8,486
 
1
 
22
 
20,597
 
15,696
1 現金と繰延報酬で構成され、公式アプローチを用いて補償可能な収益と事業保有に基づいています。財務との補償コミットメントに関連する費用も含まれます。
採用時に入社したアドバイザーは、 vesting 要件の対象となります。
人件費
人員費
 
増加し
 
USD 146800 万 to
 
711900 万ドル、主に
 
因る
 
統合は
 
の信用
 
スイス
費用.費用
 
for
 
♪the the the
 
全部
 
ピリオド。
 
賃金
 
そして
 
変数.変数
 
補償する
 
増額
 
by
 
USD 1254 百万,
 
期限が切れる
 
 
THE
前述の統合効果と
 
また、
 
より高い解雇関連費用は
 
増加は、
 
はい
財務顧問報酬
 
補償可能な収益の増加を反映しています
詳細については、本報告書の「連結財務諸表」の「注釈 7 人件費」を参照してください。
情報
一般と行政費用
一般経費 · 管理費の増加
 
35000 万米ドルから 231800 万米ドルまで
 
統合により
信用.信用
 
スイス
 
費用.費用
 
for
 
♪the the the
 
全部
 
四半期,
 
そして
 
含まれている
 
a
 
USD 305m
 
増す
 
in
 
統合関連
 
経費、
それは……
 
主に原因
 
アウトソーシングへ
 
コンサルティング
 
費用だイン
 
追加、将軍
 
行政管理と
 
費用.費用
はい
 
第2四半期
 
2024年の
 
リリース内容
 
150 m ドル
 
IFRS の
 
3 買収関連
 
偶発的負債
決議に従って
 
関連する
 
重要だ
 
これらの増加は
 
部分的にオフセット
 
10600 万米ドル買収
 
費用.費用
前年の四半期に発生しました
 
本報告書の「連結財務諸表」の「注釈 8 一般管理費」を参照
詳細はレポート
本報告書の「連結財務諸表」の「注釈 15 引当および偶発的負債」を参照
訴訟、規制等に関する詳細情報に関するレポート
UBS グループ年次報告書の「規制 · 法的動向」および「リスク要因」セクションを参照
2023 年、「年次報告」で入手可能。
ubs.com/investors
, 訴訟、規制に関する詳細は
類似事項
 
減価償却 · 償却 · 減損
 
非金融資産
減価償却 · 償却
 
減少しています
 
非金融の
 
資産増加
 
3700 万米ドル
 
90300 万米ドルまで、
 
大体
期限が切れる
 
 
♪the the the
 
統合
 
信用.信用
 
スイス
 
経費。これ
 
増す
 
かつては…
 
部分的に
 
ずれ量
 
by
 
a
 
15000 万ドル減少
 
はい
統合関連費用、主に進行中のソフトウェアプロジェクトの減損 20600 万ドルに起因する。
 
IN THE
前年度の四半期は
 
ソフトウェアの優先順位変更
 
次の開発活動
 
取得は
 
THE
クレディ · スイスグループ。
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS グループ|グループパフォーマンス
 
14
税金 : 2Q24 対 2Q23
グループの純所得税費用は 2 億 9300 万米ドルでした。
 
2024 年第 2 四半期には 36100 万ドルと比較して
前年の四半期に。
 
純電流
 
税金支出
 
31000 万ドルでした。
 
36800 万ドルで、
 
主に
 
課税利益は
of
 
瑞銀集団
 
スイス AG
 
そして
 
他にも
 
実体です。
 
あそこ
 
かつては…
 
a
 
ネットワークがあります
 
延期する
 
税金.税金
 
効果がある
 
of
 
1700 万米ドル,
 
比較する.
 
使用
USD 700 万 in the
 
前年四半期です
 
含む
 
利点は
 
USD 19700 万尊重
 
増加する
 
認められた
 
延期する
資産税
 
( DTAs ) 、反映
 
更新された期待
 
未来の
 
利益は
 
利用できる
 
活用する
 
税金損失
 
携帯する
フォワードと
 
控除可能な一時的差異、
 
その後…
 
UBS の合併
 
AG と
 
クレディ · スイス AG
 
他にも
事業体の再編
 
クォーターだこれらは
 
部分的に相殺される
 
純支出の
 
18000 万ドル主に関連
以前に認識された DTA の償却は
 
繰越税金損失との関係と
 
免除一時
違いだ
 
 
集団の
 
効き目がある
 
税金.税金
 
 
for
 
♪the the the
 
 
かつては…
 
20.0%,
 
でも…
 
それは
 
そうでしょうか
 
ありますか
 
Vbl
 
33.4%
 
もしなければ
 
THE
前述の延期
 
税金優遇措置
 
総額は 19700 万ドル。
 
これは
 
より高い
 
グループ ’ s
 
構造レート
 
23% 、
 
なぜなら
純利益は営業を含む
 
特定の事業体の損失、
 
統合関連費用を反映し
 
成果はなく
税制上の優遇措置は
 
利益で相殺することはできません
 
グループ内の他のエンティティ、
 
結果として、
DTA の承認ですグループの有効性
 
税率の
 
後半は
 
2024 年 5 月
 
より高い
 
グループ ’ s
構造レート
 
さらに
 
このような操作
 
損失は
 
発生した
 
これらの組織、
 
そして
 
金額
 
その影響
 
意志
量によって
 
その損失です
 
グループの有効性
 
税率は
 
減少して
 
構造は
その後の年々のレートです
総合所得総額
 
株主へ
入り
 
♪the the the
 
二番目
 
 
of
 
2024,
 
合計する
 
全面的に
 
収入.収入
 
帰因性
 
 
株主.株主
 
かつては…
 
USD 159,600 百万,
純利益 113600 万ドルとその他の総合利益を反映しています
 
(OCI)税抜き、 46000 万ドルです。
OCI 関連
 
現金へ
 
流動期間保証
 
25600 万米ドルでした。
 
主に
 
純損失
 
ヘッジについて
 
楽器は
 
はい
再分類して
 
OCI to
 
収入は
 
部分的に
 
ずれ量
 
ネット未実現
 
Loss on
 
ドル
 
ヘッジデリバティブ
関連する米国の増加によるものです
 
ドル長期金利です
OCI 関連
 
自身の信用
 
金融学について
 
指定負債
 
公正価値で計算する
 
22800 万米ドルでした。
 
主に
 
広がりつつ
信用の広がりです
本報告書の「連結財務諸表」セクションの「総合決算表」を参照してください。
詳しくはこちら
「 IFRS 会計基準に基づく自己資本とスイス SRb 普通資本 Tier 1 資本との調整」を参照してください。
OCI の普通株式への影響について詳しくは、本報告書の「資本管理」セクションをご覧ください。
Tier 1 資本
UBS グループの「連結財務諸表」の「注釈 21 公正価値の測定」を参照
年次報告書 2023, 「年次報告」で入手可能
ubs.com/investors
詳細は、自身の
公正価値で指定された金融負債に対する信用
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS グループ|グループパフォーマンス
 
15
金利変動に対する感受性
6 月 30 日現在
 
2024 年、それは
 
推定すると
 
平行なシフト
 
収率曲線
 
+ 100 より
 
ベースポイントは
 
A に導きます
 
組み合わせた
年間増加
 
純利子利益
 
私たちの
 
銀行帳簿
 
約 16 億ドルで
 
1 年目は
 
その後…
そんな変化だオブ
 
この増加は約 9 億ドル、 4 億ドル、
 
20 億ドルの結果として
 
中の変更
スイスフラン、米ドル、
 
ユーロの金利はそれぞれ
 
収量の並行シフト
 
曲線 —100 ベースポイント
 
そうかもしれない
その後の最初の年度には年間純利息収入が約 15 億米ドルの減少をもたらしました
同様の通貨寄与を示し
 
前述の利上げについて
これらの推計
 
それに基づいて
 
1つは
 
仮説シナリオ
 
一つに属する
 
即時の変化
 
in
 
金利、
 
等しい横断
 
準備万端整っている
6 月 30 日時点の暗黙先行き金利
 
2024 年は銀行帳簿に適用されました。これらの推計
さらに仮定 No
 
バランスへの変化
 
シートサイズ
 
製品と
 
ミックス、安定
 
為替レート、
 
そしてありません
 
具体的
経営行動ですこれらの推計は
 
純利息収入の予測を表します
 
可変性
 
金利リスクに関する情報は、本報告書の「リスク管理と管理」項を参照してください。
銀行帳簿
主要人物 · 人員
以下は
 
概要
 
選択した
 
キーパーツ
 
のです
 
グループ。フォー
 
詳細情報
 
キーについて
 
関連数字
 
キャピタルマネジメントは「キャピタルマネジメント」
 
このレポートのセクションです
 
コスト / 収益比率 : 第 2 四半期対第 2 四半期
コスト / 収益比率
 
86.9% と比較して
 
88.9%
 
根底にある
 
コスト / 収益の基準
 
Ratio は
83.5% に対して 80.6% 。両方の動き
 
主に総収益の増加を反映し、
 
部分的に相殺される
運営費の増加です
人員 : 2Q24 対 1Q24
番号
 
内部および
 
雇用外部人材
 
133,038 人 ( 労働力
 
count ) as
 
6 月 30 日
 
2024, a
3,584 件減少しました
 
2024 年 3 月 31 日。6 月 30 日現在の社内人数
2024 年は 109,991 人 ( フルタイム )
 
減額は 1,558 ドルです
 
2024 年 3 月 31 日と比較。ナンバー
 
のです
外部スタッフ
 
およそ
 
23,047 人 ( 労働力
 
count ) as
 
6 月 30 日
 
2024, a
 
正味減少
 
約あります
2024 年 3 月 31 日と比較して 2,026 。
 
株式、 CET 1 資本およびリターン
四半期末の現在または四半期末
年間累計
USD m 、指定を除く
30.6.24
31.3.24
1
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
純利益
株主に帰属する純利益 ( 損失 )
 
1,136
 
1,755
 
27,331
 
2,890
 
28,360
株式会社
 
株主に帰属する株式
 
83,683
 
84,777
 
85,455
 
83,683
 
85,455
より少ない : 善意と無形資産
 
7,313
 
7,384
 
7,569
 
7,313
 
7,569
株主に帰属する有形資本
 
76,370
 
77,393
 
77,886
 
76,370
 
77,886
less : その他の CET 1 調整
 
267
 
(270)
 
(710)
 
267
 
(710)
CET1 資本
 
76,104
 
77,663
 
78,597
 
76,104
 
78,597
返品
資本収益率 (% )
 
5.4
 
8.2
 
153.8
 
6.8
 
88.7
有形資本利益率 (% )
 
5.9
 
9.0
 
170.3
 
7.5
 
98.9
有形資本収益率 (% )
2
 
8.4
 
9.9
 
2.8
 
9.2
 
5.4
CET1 資本収益率 (% )
 
5.9
 
9.0
 
177.5
 
7.5
 
106.4
CET 1 の資本収益率 (% )
2
 
8.4
 
9.9
 
2.9
 
9.2
 
5.8
1 比較期間の情報を改訂しました。詳細については、本報告書の「連結財務諸表」セクションの「注釈 2 クレディ · スイス · グループの買収に関する会計」を参照してください。
 
2
2024 年第 1 四半期の比較期間の情報は、更新された基礎的な税金影響を反映して再表示されました。
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS グループ|グループパフォーマンス
 
16
普通株式 Tier 1 資本 : 第 2 四半期対第 1 四半期
.の間に
 
♪the the the
 
二番目
 
 
of
 
2024,
 
我々の
 
よくあることだ
 
株権
 
Tier 1
 
( CET 1 )
 
資本
 
減少する
 
by
 
16 億ドル
 
税引前営業利益 15 億米ドル、適格利益 10 億米ドルの増加を主として 761 億ドル
 
延期する
税金.税金
 
資産
 
公認の
 
for
 
 
差異
 
はい
 
更に
 
 
ずれ量
 
by
 
a
 
ネットワークがあります
 
共有
 
買い戻し
 
効果.効果
 
のです
10 億米ドル、 10 億米ドル
 
補償による負の影響 —
 
自有株式関連の資本成分、
 
配当をする
未払い
 
of
 
USD 0.6 億,
 
現在のところ
 
税金.税金
 
費用.費用
 
of
 
30 億米ドル
 
そして
 
償却する
 
of
 
移行期
 
CET 1
 
資本
 
PPA
調整 ( 金利
 
自身の信用 ) の
 
30 億米ドル ( 税抜き ) 。
 
株式買戻し効果
 
USD 10 億
反映されています
 
実際
 
共有
 
買戻し
 
of
 
0.15 億米ドル
 
はい
 
我々の
 
新しい,
 
2024
 
共有
 
買い戻し
 
もくろみ
 
そして
 
THE
8 億 5000 億ドルの資本準備金を設立し
 
株式買い戻し
普通資本 Tier 1 資本収益率 : 24 年第 2 四半期
 
vs 2Q23
CET 1 の年次資本収益率は 5.9% であり、純利益の減少により 177.5% でした。
 
属性化
 
株主の皆さん:
 
主に
 
期限が切れる
 
 
♪the the the
 
認められる
 
of
 
マイナス面
 
商誉
 
in
 
♪the the the
 
前年
 
クォーターだ
 
開ける
 
1つは
CET 1 の資本収益率は
 
2.9% と比較して 8.4% 。
リスク加重資産 : 第 2 四半期対第 1 四半期
.の間に
 
♪the the the
 
二番目
 
 
of
 
2024,
 
RWA
 
減少する
 
by
 
151 億ドル
 
 
5114 億米ドル
 
駆動の
 
by
 
減少する
 
のです
116 億米ドル
 
資産サイズ
 
その他の動き、
 
そして
 
35 億米ドル
 
モデルの更新
方法論の変化です
普通株式 Tier 1 資本比率 : 第 2 四半期対第 1 四半期
CET1 資本
 
比率は
 
14.9% より
 
14.8%,
 
主に
 
前述の減少は
 
RWA,
CET 1 の資本金 16 億ドルの減少によって一部相殺されました。
レバレッジ比率分母 : 2Q24 対 1Q24
レバレッジ
 
比率分母
 
(the LRD )
 
減少して
 
354 億米ドル
 
15642 億米ドル、牽引
 
資産別
 
サイズと
その他 334 億米ドルの動き
 
21 億米ドルの通貨効果もあります
普通株式 Tier 1 レバレッジ比率 : 24 年第 2 四半期
 
対 1Q24
私たちの CET1
 
レバレッジ比率
 
広く
 
変更なし
 
4.9% 、反映
 
前述の
 
減少する
 
LRD 、
 
オフセット
CET 1 の資本金は 16 億米ドル減少しました
結果 6M24 対 6M23
営業利益前
 
減税は
 
USD 2534700 万、または
 
87% 、 384400 万米ドルへ
 
前年の期間として
 
含め
27,264 百万米ドルのマイナス親善
 
買収に関する
 
クレディ · スイス · グループ総売上高増加
6358 百万米ドルで
 
4,901 百万米ドルで一部相殺
 
高い運営費です
 
純信用損失費用は
201 百万米ドル純信用損失費用米ドルと比較
 
2023 年の上半期に 66200 万人。
合計合計
 
純利子
 
収入和
 
他のネット
 
収入から
 
金融商品
 
測定時間は
 
公正価値
 
通り抜ける
利益.利益
 
あるいは…。
 
 
増額
 
by
 
USD 3,048m
 
 
USD 1134100 万,
 
そして
 
含まれている
 
アン
 
増す
 
of
 
USD 679 m
 
in
 
蓄積
インパクト
 
結果は…
 
送信者
 
PPA
 
調整する
 
オン
 
金融
 
計器.計器
 
そして
 
他にも
 
PPA
 
効果がある。
 
個人
 
&
 
会社
銀行業
 
増額
 
by
 
USD 117900 万,
 
主たる
 
期限が切れる
 
 
もっと高い
 
ネットワークがあります
 
利子
 
収入、
 
大体
 
帰因性
 
 
THE
信用の統合
 
スイス純利子
 
収入は
 
満期、
 
USD を含む
 
462 百万の蓄積
 
PPA の
調整の
 
金融商品
 
他にも
 
PPA 効果、
 
比較して
 
USD 12800 万イン
 
1つ目は
 
半分の
 
2023,
部分的に
 
ずれ量
 
by
 
もっと高い
 
流動性
 
コストです。
 
ノンコア
 
そして
 
遺贈する
 
増額
 
by
 
USD 114400 万,
 
主たる
 
期限が切れる
 
 
THE
クレディ · スイスの全期間の収益連結。ノンコアおよびレガシー売上高は
ポジション出口は、一緒に
 
証券化からの純利息収入
 
商品や信用商品、
 
A と同様に
 
純利得
27200 万ドルの後、
 
会計は
 
PPA 調整
 
閉店は
 
取得は
 
クレディ · スイス
グループ、から
 
今回の販売
 
資産の価値
 
自自
 
旧信用
 
スイス証券化
 
プロダクトグループ
 
アポロへ
 
管理する
ホールディングス
 
そして
 
確か
 
他にも
 
実体.実体
 
( 総称して、
 
アポロ ) 。
 
全世界
 
 
管理する
 
収入.収入
 
増額
 
から
73900 万米ドル、主に
 
一名として
 
結果的には
 
統合は
 
の信用
 
スイスの収入
 
上には
 
満期、
 
含まれて
USD 497 m
 
of
 
蓄積
 
of
 
PPA
 
調整する
 
オン
 
金融
 
計器.計器
 
そして
 
他にも
 
PPA
 
効果,
 
比較する.
 
使用
USD 18100 万イン
 
1つ目は
 
半分の
 
2023.ザ
 
残存分散
 
駆逐される
 
より低い
 
預金マージン,
 
含めて
シフトの影響
 
低額預金へ
 
製品、部分オフセット
 
より高いレートで
 
預金量と量
 
残りのは
変動は流動性コストの高騰によるものです
 
融資収入の減少は
 
平均ボリュームが低い
「連結財務諸表」の「注釈 2 クレディ · スイス · グループの買収会計」を参照
投資運用契約の締結に関する情報に関する本報告書のステートメント」セクション
アポロとの取引とシニア担保資産ベースのファイナンスの譲渡
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS グループ|グループパフォーマンス
 
17
純手数料 · 手数料収入が増加
 
USD 3,289m
 
USD 13,023 m へ
 
5 億 6500 万米ドルを含みます
 
増す
その他の手数料に含まれる金融商品およびその他の PPA 効果に対する PPA 調整の発生
収入は主に
 
はい
 
投資銀行。ポートフォリオ
 
管理関連
 
サービス料
 
増加し
142600 万ドル、および
 
投資ファンド
 
料金が上がった
 
28400 万米ドルで、
 
主に
 
グローバル · ウェルス
 
管理する
資産管理、
 
それぞれ、主に統合に起因します
 
クレディ · スイスの収入は
期間とゆえに
 
ポジティブな市場パフォーマンスです
 
純仲介手数料増額
 
41400 万ドルで、
 
増加は
主に投資銀行における執行サービス
 
クライアント活動のレベルが高くなるため
 
増加するだけでなく
グローバル · ウェルス
 
経営、主に
 
送られます
 
信用の統合
 
スイスと
 
より高いレベル
 
顧客
 
活動だ。
M & A およびコーポレートファイナンス手数料は 15200 万ドル増加しました。
 
グローバルでのアドバイザリー収益の増加を反映しています
投資銀行内の銀行業務。
 
人件費の増加
 
USD 379700 万から
 
1406800 万ドル、主に支払われる
 
統合に
 
クレディ · スイス
期間中の費用は増加しました
 
1,022 m ドル
 
統合関連の費用、
 
どれか
主に
 
給与、退職、変動
 
補償します。
 
給与と変数
 
補償は
323300 万ドル、
 
前述の効果は
 
含まれて
 
金融の増加
 
アドバイザー報酬
 
因る
補償可能な収入が高くなります
一般経費 · 管理経費が増加
 
69800 万ドルから 473100 万ドル、主に支払
 
統合に
クレディ · スイスの経費
 
満期、
 
そして含んだ
 
増加米ドル 660 m
 
統合関連費用は
それは
 
はい
 
大体
 
帰因性
 
 
もっと高い
 
コンサルティング
 
料金を取る
 
そして
 
アウトソーシング
 
コストです。
 
入り
 
また、
 
一般情報
 
そして
管理費を含む
 
1 億 5000 万ドルのリリース
 
IFRS 3 の買収関連
 
偶発的負債
決議は
 
関連事項
 
はい
 
前半
 
2024 年の
 
これらの増加は
 
部分オフセット
 
から
 
USD 66500 万ドル
増す
 
認定条項
 
はい
 
第 1 四半期
 
2023 年度
 
関連している
 
米国は
 
住宅ローン担保
 
証券
訴訟の件、
 
買収費用は 17600 万ドル
 
前年の期間です
減価償却 · 償却
 
障害や
 
非金融資産の増加
 
USD 40700 万から
 
1798 百万米ドル、主に
因る
 
統合は
 
の信用
 
スイスの経費
 
上には
 
完全期間
 
USD 112 m
 
高速化
 
減価償却
意思決定に関する
 
避難する
 
賃借財産だ
 
これは部分的に
 
オフセットは
 
A の認識
 
障害は
 
THE
年第2四半期
 
2023 関連
 
ソフトウェアプロジェクト
 
USD 206 m の進捗
 
a の結果
 
再優先順位化
ソフトウェア開発活動の文脈
 
クレディ · スイス · グループの買収について。
展望
 
マクロ経済
 
展望は続く
 
 
be
 
clouded by
 
進行中
 
紛争、その他
 
地政学的緊張
 
そして
 
THE
次のアメリカ選挙。
 
これらの不確実性は
 
持続する
 
近い将来、そして彼らは
 
おそらくリードする
市場のボラティリティは最初と比較して
 
年の半分です
 
入る
 
♪the the the
 
第三に
 
四半期,
 
私たちは
 
あります
 
見て
 
正性
 
投資家
 
感情
 
そして
 
継続する
 
モメンタム
 
in
 
クライアント.クライアント
 
そして
取引活動です更に
 
目に見える
 
適度な純金利
 
収入の逆風は
 
継続的なミックス
 
グローバルな変化
ウェルスマネジメントとその影響
 
第二のスイスの
 
国立銀行の金利引き下げ
 
捕獲された
 
預金.預金
個人 · コーポレートバンキングの価格設定。
AS
 
私たちは
 
執行する.
 
我々の
 
集成する
 
計画は、
 
私たちは
 
望みをかける
 
 
招いたのは
 
in
 
♪the the the
 
第三に
 
 
of
 
2024
 
近くに
 
11 億米ドル
 
のです
統合関連費用は
 
ペースが
 
グロスの
 
コスト削減
 
減少する
 
順序的に控えめです統合 —
関連経費は
 
購買会計の 6 億米ドルの増加
 
効果がある。
 
上には
 
後半
 
2024 年の
 
我々は
 
ノンコアと
 
レガシー · ウィルズ
 
レコード
 
基礎となる税引前
 
 
周辺
10 億米ドル
 
収益は
 
予想されるのは
 
適度な反映
 
短期的なアップサイド
 
現在に至るまで
 
書籍価値
 
続けて
順次進行
 
コストで
 
欠席の場合
 
予想以上に良いこと
 
報告ノンコア
 
レガシーとパフォーマンス、
実効的な税制が
 
2024 年後半のレートは
 
35%.
我々の
 
多様化する
 
業務.業務
 
型番
 
ポスト
 
US
 
わかりました
 
 
デリバリー
 
持続可能な発展
 
長い間
 
 
for
 
株主.株主
 
横断
様々な市場
 
条件です弊社は
 
集中して
 
サポートについて
 
お客様
 
ポジショニングしながら
 
グループ
 
未来のために
成長です
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目
 
18
UBS の事業部門と
グループ項目
経営報告書
当社の事業
5 つの事業部門を報告します。
 
IFRS 会計基準に準拠した : グローバル · ウェルツ
 
マネジメント、パーソナル &
コーポレートバンキング、
 
資産
 
経営、
 
投資銀行、
 
そして
 
ノンコア
 
そして
 
レガシー。
 
ノンコアと
 
レガシー
ポジションを含む
 
企業や
 
整列しない
 
私たちを連れて
 
戦略と
 
政策ですそれら
 
consist of
 
資産は
 
負債や
一部として報告
 
のです
 
旧キャピタル
 
リリースユニット ( クレジット
 
スイス ) と特定の
 
資産と負債
 
のです
 
投資銀行
 
( クレジット · スイス )
 
前者
 
コーポレートセンター
 
( クレジット · スイス )
 
他にも
 
旧信用
 
スイスビジネス
組織します。
 
ノンコア
 
そして
 
遺贈する
 
そうだよ
 
含まれています
 
♪the the the
 
残り
 
資産
 
そして
 
負債.負債
 
of
 
UBS について
 
ノンコア
 
そして
 
レガシー
ポートフォリオは、以前はグループ機能 ( グループアイテムと改名 ) で報告され、少量の
UBS の事業の資産と負債
 
評価されている部門は
 
戦略的ではない
 
今回の買収
クレディ · スイス · グループ。
グループの機能
 
サポートと
 
制御機能は
 
サービスを提供する
 
グループです。バーチャル
 
すべての費用と
発生した収益
 
から
 
サポートと
 
制御機能
 
割り当てられます
 
送られます
 
事業部門、
 
残す A
 
残留量
主に金額
 
関連している
 
特定のグループ
 
資金と
 
ヘッジアイテム,
 
私たちは
 
refer to
 
グループとして
 
アイテム in
 
私たちのセグメント
報告する
この議論と分析の
 
事業部門とグループの業績
 
第 2 四半期の比較項目
2024 年の
 
カバーは
 
3 フル
 
数ヶ月間
 
買収後
 
結果、と
 
2 番目は
 
1/4
 
2023 年、
 
含め
限定する
 
1つは
 
 
of
 
買収後の結果
 
情報技術
 
そうだよ
 
比較する
 
♪the the the
 
6か月
 
期間
 
終了
 
六月三十日
 
2024,
 
どっち
6 位フルカバー
 
買収後の数ヶ月間の結果と
 
6 ヶ月の間
 
2023 年 6 月 30 日終了。
 
含め
限定する
 
1つは
 
 
of
 
買収後
 
結果が出る。
 
これが
 
はい。
 
a
 
材料
 
ドライバー
 
in
 
大勢の人
 
of
 
♪the the the
 
増す
 
横断する
 
どちらもある
 
合計する
収益と運営費です
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|グローバル
 
富の管理
 
19
グローバル · ウェルスマネジメント
グローバル · ウェ ル スマ ネ ジ メント
1
四半期末の現在または四半期末
変更%
年間累計
USD m 、指定を除く
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
成果
純利子収入
 
1,825
 
1,873
 
1,732
 
(3)
 
5
 
3,698
 
3,219
経常手数料純利益
3
 
3,104
 
3,024
 
2,669
 
3
 
16
 
6,128
 
5,123
取引ベース所得
3
 
1,105
 
1,212
 
849
 
(9)
 
30
 
2,317
 
1,692
その他の収入
 
19
 
33
 
12
 
(42)
 
68
 
53
 
15
総収入
 
6,053
 
6,143
 
5,261
 
(1)
 
15
 
12,196
 
10,049
信用損失費用 / ( リリース )
 
(1)
 
(3)
 
149
 
(74)
 
(4)
 
164
運営費
 
5,183
 
5,044
 
4,085
 
3
 
27
 
10,228
 
7,646
事業部門の税引前営業利益 ( 損失 )
 
871
 
1,102
 
1,028
 
(21)
 
(15)
 
1,972
 
2,239
根底にある結果
報告済総収益
 
6,053
 
6,143
 
5,261
 
(1)
 
15
 
12,196
 
10,049
PPA 効果その他の統合項目
4
 
233
 
234
 
186
 
0
 
25
 
467
 
186
そのうち : 純利息に計上された PPA 効果
 
240
 
257
 
181
 
(7)
 
32
 
497
 
181
そのうち : PPA 効果その他の取引収益に計上される統合項目
 
(6)
 
(24)
 
4
 
(73)
 
(30)
 
4
総収益 ( 基礎 )
3
 
5,820
 
5,909
 
5,075
 
(2)
 
15
 
11,729
 
9,863
信用損失費用 / ( リリース )
 
(1)
 
(3)
 
149
 
(74)
 
(4)
 
164
営業経費報告
 
5,183
 
5,044
 
4,085
 
3
 
27
 
10,228
 
7,646
統合関連費用と PPA 効果
3,5
 
523
 
404
 
68
 
30
 
673
 
928
 
68
営業経費 ( 基礎 )
3
 
4,660
 
4,640
 
4,017
 
0
 
16
 
9,300
 
7,578
そのうちの訴訟、規制等にかかる費用
 
17
 
12
 
41
 
44
 
(59)
 
28
 
51
事業部門の税引前営業利益 ( 損益 )
 
871
 
1,102
 
1,028
 
(21)
 
(15)
 
1,972
 
2,239
事業部門の税引前営業利益 ( 損益 ) ( 基礎 )
3
 
1,161
 
1,272
 
909
 
(9)
 
28
 
2,433
 
2,121
業績評価その他の情報
税引前利益増 ( 前年同期比、% )
3
 
(15.3)
 
(9.1)
 
(11.2)
 
(11.9)
 
(9.2)
コスト / 収入比率 (% )
3
 
85.6
 
82.1
 
77.6
 
83.9
 
76.1
平均帰属株式 ( USD bn )
6
 
32.9
 
33.1
 
26.0
 
0
 
26
 
33.0
 
25.4
付属資本利益率 (% )
3,6
 
10.6
 
13.3
 
15.8
 
12.0
 
17.7
ファイナンシャルアドバイザー報酬
7
 
1,291
 
1,267
 
1,110
 
2
 
16
 
2,558
 
2,222
新規手数料発生資産 ( USD 10 億 )
3
 
16.3
 
17.6
 
33.9
手数料発生資産 ( 10 億米ドル )
3
 
1,764
 
1,731
 
2
 
1,764
新規純資産 ( USD bn )
3
 
26.9
 
27.4
 
30.4
 
54.2
 
70.2
投資資産 ( USD bn )
3
 
4,038
 
4,023
 
3,790
 
0
 
7
 
4,038
 
3,790
ローン、総額 ( USD bn )
8
 
305.2
 
306.3
 
327.8
 
0
 
(7)
 
305.2
 
327.8
顧客預金 ( USD 10 億 )
8
 
476.2
 
482.4
 
435.3
 
(1)
 
9
 
476.2
 
435.3
貸付ポートフォリオ総額に占める減損貸付ポートフォリオ (% )
3,9
 
0.4
 
0.3
 
0.3
 
0.4
 
0.3
アドバイザー ( フルタイム相当 )
 
10,068
 
10,338
 
11,065
 
(3)
 
(9)
 
10,068
 
11,065
業績評価の基礎
税引前利益増 ( 前年同期比、% )
3
 
27.7
 
5.0
 
(21.4)
 
14.7
 
(14.0)
コスト / 収入比率 (% )
3
 
80.1
 
78.5
 
79.2
 
79.3
 
76.8
付属資本利益率 (% )
3,6
 
14.1
 
15.4
 
14.0
 
14.7
 
16.7
1 比較は調整により異なる場合があります
 
組織変更後、
 
遡及的採用による再記述
 
新しい会計基準の変更や
 
会計方針やイベントにおける
 
報告期間です
 
2 比較
 
数字は
 
改定された
 
変化のために
 
事業部門
 
周辺, グループ
 
財務配分
 
ノンコア
 
レガシー
 
費用配分、
 
そして
 
中の変更
 
株式は
属性フレームワーク「注 3 セグメント報告」を参照してください
 
本報告書の「連結財務諸表」セクションと「変更」セクションに
 
「 UBS 事業部門」の「 2024 年のセグメント報告」
 
and グループ
詳細については、「四半期ごとの報告」 ( ubs.com / investors ) で入手可能な UBS グループ 2024 年第 1 四半期報告書の「項目」セクションおよび「株式帰属」セクションをご覧ください。
 
3 「代替パフォーマンス」を参照してください
定義と計算方法については、この報告書の付録に記載されている。料金発生資産および新規純料金発生資産の連結報告を開始しました。
 
クレディ · スイスのデータなど
4 番目から
 
2023年第4四半期
 
前に進む
 
4 付着を含む
 
PPA の
 
金融の調整
 
楽器など
 
PPA 効果、
 
そして
 
一時的と
 
直接インクリメンタルアイテム
 
関連して
 
統合だ
 
5 一時的 · 増分的営業費用を含む
 
統合と新たに認識された無形資産の償却に直接関係しています
 
クレディ · スイス · グループの買収によるものです
 
6 参照。
持分帰属の枠組みに関する詳細については、本報告書の「持分帰属」セクションをご覧ください。
 
7 アメリカ大陸のクライアントに投資アドバイスを提供する能力を持つライセンスプロフェッショナルに関連します。
現金と繰延補償金で構成される
 
補償可能な収益と会社の
 
定式的なアプローチを用いた任期更に
 
報酬コミットメントに関連する費用を含む
 
金融と
採用時に入社したアドバイザーは
 
要求事項ですファイナンシャルアドバイザーへの採用ローン
 
2024 年 6 月 30 日の時点で 171500 万ドルである。
 
この表の 8 ローンと顧客預金
顧客仲介を含む
 
売掛金と買掛金、
 
それぞれが
 
別々に提示
 
報告ラインは
 
貸借対照表。
 
第 9 話「リスク」
 
管理 · 統制」セクション
 
この報告書は
( 信用 — ) 損なわれたエクスポージャーの詳細情報。ファイナンシャルアドバイザーへの融資を除く。
結果 : 2Q24 対 2Q23
税引前利益は 15700 万ドル ( 15% ) 減の 87100 万ドルとなりました。
 
主に運用費用の高騰による
 
部分的に
オフセットは
 
影響は
 
買収
 
クレディ · スイス
 
グループ。
 
基礎利益
 
税金が
 
USD 116100 万,
その後…
 
含まれていない
 
USD523m
 
of
 
統合関連
 
費用.費用
 
そして
 
購入
 
値段
 
分配する
 
( PPA )
 
効果
 
送信者
運営費、
 
総収益から PPA 効果およびその他の統合項目の 23300 万ドル。
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|グローバル
 
富の管理
 
20
総収入
総額
 
収入.収入
 
増額
 
by
 
USD 792 百万,
 
あるいは…。
 
15%,
 
 
605300 万ドル、主に
 
駆動の
 
by
 
♪the the the
 
統合
 
信用.信用
スイスの収入
 
上には
 
完全な四半期
 
総額
 
収入を含む
 
前述の
 
USD 233 百万
 
PPA
 
効果と
その他の統合項目
 
4700 万ドルの増加
 
18600 万米ドルを記録した
 
そんな
効果
 
そして
 
品物.品物
 
in
 
♪the the the
 
二番目
 
 
of
 
2023.
 
含まれていない
 
これらは
 
効果,
 
潜在的な
 
合計する
 
収入.収入
 
はい
58 億 2000 万ドル。
純利子収入
 
9300 万ドル増加しました
 
5% 、 182500 万米ドル、
 
主に
 
統合の
 
信用.信用
スイス
 
ネットワークがあります
 
利子
 
収入.収入
 
for
 
♪the the the
 
全部
 
クォーターだ
 
ネットワークがあります
 
利子
 
収入.収入
 
含まれている
 
USD 240m
 
of
 
蓄積
 
of
 
PPA
調整の
 
金融商品と
 
その他の PPA
 
比較効果
 
米ドル 181 m
 
はい
 
第 2 四半期の
2023.残りの分散は駆動された
 
預金マージンの引き下げにより、マージン引き下げへのシフトの影響を含め
預金製品、一部オフセット
 
高いレートと預金によって
 
ボリューム。残り
 
変動は
 
高い
流動性コストと融資収益の低下
 
平均量です前述の蓄積を除く
利息の効果は
 
総額 158600 万ドル。
繰り返し現れる
 
ネットワークがあります
 
費用.費用
 
収入.収入
 
増額
 
by
 
USD 43500 百万,
 
あるいは…。
 
16%,
 
 
USD 3104 百万,
 
主たる
 
駆動の
 
by
 
正性
 
市場
信用の業績と統合
 
スイスの経常手数料純利益は、第 4 四半期です。
取引ベース所得
 
増加し
 
25600 万米ドル、または
 
30% 〜
 
主に 110500 万ドル
 
駆動者
 
より高いレベル
 
顧客
特に活動
 
はい
 
アメリカ合衆国と
 
アジア太平洋地域
 
地域、
 
そうですよね
 
として
 
統合する
 
の信用
 
スイス取引 —
四半期の収益ベースです
 
取引ベースの利益には、 PPA 調整の 800 万ドルが含まれています。
金融商品
 
他にも
 
PPA 効果、
 
比較して
 
USD 400 万イン
 
2 番目は
 
1/4
 
2023 年;
 
二番目
 
of
 
2024
 
そうだよ
 
含まれている
 
マイナス面
 
USD 15m
 
of
 
 
そして
 
増分式
 
品物.品物
 
直接
 
関わる
 
 
THE
信用の統合
 
スイス。マイナス USD 600 m を除く
 
結果として
 
前述の蓄積効果と
一時的および増分的項目、基礎となる取引ベース
 
収入は 111100 万ドル。
その他の収入増加
 
700 万米ドルから
 
1900 万米ドル、主に支払
 
統合に
 
クレディ · スイス
 
その他の収入
完全な期間。
信用損失費用 / 解除
第 2 四半期の純信用損失費用は 14900 万ドルに対し、純信用損失額は 100 万ドルでした。
2023 年の。前年四半期の純信用損失費用は、予想される最初の認識が主因でした。
 
単位
クレディ · スイス関連のポジションに関する損失引当金および引当金。
運営費
営業費用が米ドル増加
 
109800 万ドル、または 27% 、 518300 万ドル、
 
主に統合によるものです
 
信用の
スイスの経費
 
上には
 
完全な四半期運営
 
経費込み
 
統合関連費用
 
52100 万米ドル、
 
どっち
代表する
 
a USD 454 m
 
増加比
 
 
6700 万ドル
 
統合関連費用
 
記録された
 
THE
第2四半期
 
2023 年の。
 
残り
 
バリアランスは
 
因る
 
…が増えた
 
財務顧問
 
補償反射
より高い補償
 
収入だ除く
 
統合関連費用
 
PPA と
 
効果があります
 
52300 万米ドル、原材料
運営費は 466 億 6000 万ドルでした。
投資資産 : 第 2 四半期対第 1 四半期
投資資産
 
150 億米ドル増加
 
4038 億米ドルに
 
主に駆動
 
by net new
 
資産流入の
 
269 億米ドル
ポジティブ市場
 
性能の
 
部分的に 260 億米ドル
 
ずれ量
 
再分類
 
320 億米ドル
 
特定のクレジット
 
スイス
投資資産から保管専用資産への顧客資産とマイナス外国為替による
 
70 億米ドルの影響ザ
クレディ · スイスによる分類改定
 
クライアントポートフォリオレビュー
 
目的は
 
UBS ポリシーとの整合
 
そして
市場からの出口も
ローン : 2Q24 対 1Q24
貸出額は 11 億米ドル減の 3052 億米ドルとなった。
 
15 億米ドルのマイナス新規融資によるものです
 
顧客の預金: 2Q24 対 1Q24
お客様
 
預金.預金
 
減少する
 
by
 
62 億ドル
 
 
4762 億米ドル
 
主たる
 
駆動の
 
by
 
ネットワークがあります
 
新機能
 
預金.預金
 
流出
 
のです
60 億ドル。
結果 : 6 M24 対 6 M23
以前の利益
 
減税
 
26700 万ドルで、
 
12% 、
 
197200 万ドルに、
 
主に
 
より高い
 
運営費、
 
部分的に
オフセットは
 
影響は
 
取得の
 
クレディ · スイスグループ
 
より高い
 
総収入です基礎となる
 
利益.利益
その前に
 
税金.税金
 
かつては…
 
USD 243300 万,
 
その後…
 
含まれていない
 
USD 928 m
 
of
 
統合関連
 
費用.費用
 
そして
 
PPA
 
効果
 
送信者
運営費、
 
PPA 効果の 46700 万ドルも
 
総収益からのその他の統合項目です
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|グローバル
 
富の管理
 
21
総売上高は 214700 万ドル増加しました。
 
21% 、 1219600 万ドル、主に駆動
 
統合により
 
信用.信用
スイスの収入
 
フルのために
 
期間だ総収入
 
前述のものは
 
USD 467 m
 
PPA 効果
 
他にも
統合項目,
 
代表する
 
a USD 281 m
 
増加比
 
ドルと
 
18600 万記録
 
そんな
 
エフェクト
2023 年上半期の項目です。除く
 
これらの効果は総収益を支える
 
総額 1172900 万ドル。
純利子利益は 47900 万ドル ( 15% ) 増加し、 369800 万ドルとなりました。
 
統合
クレジット · スイスネット
 
利子収入
 
完全な期間。
 
純利子収入
 
含む USD 49700 万
 
PPA の付着
調整の
 
金融商品と
 
その他の PPA
 
効果,
 
比較して
 
USD 18100 万イン
 
1つ目は
 
半分の
 
2023.
残り分散
 
駆り立てられた
 
低い預金マージン、
 
含まれています
 
効果があります
 
下位マージンへのシフト
 
預金.預金
製品、部分オフセット
 
より高いレートで
 
預金量と量
 
残り分散
 
また、
 
流動性の向上
コストと貸付収益の低下は平均ボリュームの低下を反映しています前述の付着効果を除くと、
基礎純利息利益は 320100 万ドルでした。
経常手数料純利益は
 
100500 万ドル、または 20% 、 612800 万ドル、主に駆動
 
統合により
クレディ · スイスの経常手数料純利益
 
ポジティブな市場パフォーマンスによって
取引ベース収益の増加
 
62500 万ドル、 37% 、
 
231700 万米ドルに、主に駆動
 
統合により
クレディ · スイスの取引ベースの収益は、期間の全期間、および顧客活動の高水準によって、
 
特にでは
アメリカ合衆国と
 
アジア太平洋地域
 
地域だ
 
取引ベース所得を含む
 
USD 1400 万
 
蓄積の
 
PPA 調整
金融商品について
 
その他 PPA
 
効果と比較して
 
USD 400 万イン
 
前半は
 
2023 年の
 
前半は
 
のです
2024 年も
 
ネガティブを含む
 
USD 4400 万
 
一時的と
 
増分アイテム
 
直接関係
 
送られます
 
統合
クレジット · スイス。
 
負を除く
 
3000 万米ドルから
 
前述の
 
蓄積効果と
 
一時的と
増分アイテム,
 
取引ベースの収益は
 
USD 234700 万。
その他収益は 3800 万ドル増加
 
5300 万米ドル、主に
 
クレディ · スイスの統合その他
 
収入
期間中です
純クレジット
 
損失リリース
 
400 万ドルでした。
 
比較して
 
純信用
 
損失費
 
164 百万米ドルの
 
はい
 
前半
 
2023 年の。
前年
 
期間
 
ネットワークがあります
 
単位
 
 
費用.費用
 
はい
 
大体
 
駆動の
 
by
 
♪the the the
 
頭文字をとる
 
認められる
 
of
 
予想どおりである
 
単位
 
クレディ · スイス関連に関する手当及び規定
 
ポジション。
運営費
 
増加し
 
258200 万ドル、または
 
34% 、
 
1022800 万ドル、主に
 
因る
 
統合は
 
信用の
スイスの経費
 
フル期間。営業経費
 
統合関連を含む
 
費用は 92300 万ドル、
 
どっち
856 百万米ドルでした
 
増加は
 
6700 万米ドル
 
統合関連費用は
 
THE
前半
 
2023 年の。
 
残り
 
バリアランスは
 
因る
 
割増価格
 
金融で
 
アドバイザー報酬
 
より高い反射
補償可能な収入
 
統合関連を除く
 
経費と
 
PPA の効果
 
92800 万米ドル、基礎
 
運営中です
費用は 9300 万ドルでした。
パフォーマンス指標の地域内訳
終了した四半期 30.6.24 の現在
USD bn 、指定を除く
アメリカ.アメリカ
1
スイス
2
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
2
アジア太平洋地域
2
全世界
3
グローバル · ウェルス
管理する
総売上高 ( 米ドル )
 
2,761
 
1,003
 
1,159
 
903
 
227
 
6,053
税引前営業利益 ( 損失 ) ( USD m )
 
247
 
322
 
302
 
310
 
(311)
 
871
税引前営業利益 ( 原価 ) ( USD m )
4
 
247
 
322
 
302
 
310
 
(20)
 
1,161
コスト / 収入比率 (% )
4
 
90.9
 
68.1
 
73.8
 
66.0
 
85.6
コスト / 収益比率 ( 基礎 ) (% )
4
 
90.9
 
68.1
 
73.8
 
66.0
 
80.1
ローン、グロス
 
96.4
5
 
106.7
 
58.9
 
42.2
 
1.0
 
305.2
新規融資
 
1.1
 
(1.4)
 
(0.4)
 
(0.8)
 
0.0
 
(1.5)
新規手数料発生資産
4
 
12.1
 
3.6
 
(0.5)
 
1.1
 
(0.1)
 
16.3
手数料発生資産
4
 
1,012
 
221
 
371
 
160
 
1
 
1,764
新規純資産
4
 
6.2
 
11.9
 
1.1
 
8.2
 
(0.5)
 
26.9
純新規資産の成長率 (% )
4
 
1.3
 
6.5
 
0.7
 
5.1
 
2.7
投資資産
4
 
1,994
 
750
 
660
 
627
 
5
 
4,038
アドバイザー ( フルタイム相当 )
 
6,002
 
1,407
 
1,553
 
1,014
 
93
 
10,068
1 米国 · カナダ、ラテンアメリカを含む事業部門。
 
2 2023 年第 3 四半期、グローバル金融仲介事業を EMEA · アジア太平洋地域からスイスに移管
地域をより良く整列させ
 
マネジメントにそれを
 
構造だこれらを
 
変更が適用されました
 
将来的には
 
以前の影響
 
クォーター
 
3 マイナー機能を含む。
 
含まれないもの
 
4 つの地域において
また、 PPA 調整が金融商品に及ぼす影響、その他の PPA 効果、統合関連費用も含まれています。
 
4 「代替パフォーマンス」を参照してください
定義と計算方法については、この報告書の付録に記載されている。
 
5 ローンには顧客仲介債権が含まれます。
 
バランスシートの別の報告ラインで提示されています
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|グローバル
 
富の管理
 
22
地域コメント 2 Q 24 対 2 Q 23 , 例外
 
指示
 
アメリカ.アメリカ
利益.利益
 
その前に
 
税金.税金
 
減少する
 
by
 
USD 36m
 
 
総額 24700 万ドル。
 
総額
 
収入.収入
 
増額
 
by
 
USD 17700 万,
 
あるいは…。
 
7%,
 
USD 276100 万,
 
主たる
 
駆動の
 
by
 
もっと高い
 
繰り返す
 
ネットワークがあります
 
費用.費用
 
収入.収入
 
そして
 
トランザクションベース
 
収入、
 
AS
 
わかりました
 
AS
 
THE
統合
 
スイスの信用
 
収入の一部は
 
ずれ量
 
下部ネット
 
利息収入。
 
コスト / 収益
 
比率増加
 
90.9%
 
送信者
 
88.5%.
 
貸し付け金
 
増額
 
1%
 
比較する.
 
 
♪the the the
 
1つ目は
 
 
of
 
2024,
 
 
964 億米ドル
 
主に
11 億ドルの新規融資を反映しています純新規資産
 
流入額は 62 億米ドル。
スイス
利益.利益
 
その前に
 
税金.税金
 
増額
 
by
 
USD 80m
 
 
32200 万ドル。
 
総額
 
収入.収入
 
増額
 
by
 
USD 35500 万,
 
あるいは…。
 
55%,
 
100300 万ドル、主に
 
駆動者
 
統合は
 
の信用
 
スイスの収入
 
そうですよね
 
として
 
移転
 
グローバル
金融
 
仲介者
 
業務.業務
 
 
♪the the the
 
スイス
 
地域だ
 
 
コスト / 収入
 
比率.比率
 
増額
 
 
68.1%
 
送信者
62.1% 。ローン
 
1% 減少した
 
比較して
 
1つ目は
 
1/4
 
2024 年、
 
1067 億米ドル
 
主に
 
14 億米ドル
of
 
マイナス面
 
ネットワークがあります
 
新機能
 
ローン、
 
部分的に
 
ずれ量
 
by
 
正性
 
外国.海外
 
通貨
 
効果がある。
 
ネットワークがあります
 
新機能
 
資産
 
流入する
 
はい
1190 億米ドル。
EMEA
利益.利益
 
その前に
 
税金.税金
 
減少する
 
by
 
USD 12m
 
 
30200 万ドル。
 
総額
 
収入.収入
 
増額
 
by
 
USD 4500 万,
 
あるいは…。
 
4%,
 
115900 万ドル、主に
 
駆動者
 
統合は
 
の信用
 
スイスの収入
 
部分オフセット
 
から
 
移転
 
グローバル
金融
 
仲介者
 
業務.業務
 
 
♪the the the
 
スイス
 
地域だ
 
 
コスト / 収入
 
比率.比率
 
増額
 
 
73.8%
 
送信者
70.8% です。貸出額は 2024 年第 1 四半期と比較して 2 億米ドル減の 589 億米ドルとなりました。
マイナス純新規融資の 4 億米ドル。
 
新規純資産流入額は 11 億ドルでした。
アジア太平洋地域
利益.利益
 
その前に
 
税金.税金
 
増額
 
by
 
USD 162m
 
 
31000 万ドル。
 
総額
 
収入.収入
 
増額
 
by
 
USD 17400 万,
 
あるいは…。
 
24%,
 
90300 万ドル、主に
 
駆動者
 
統合は
 
の信用
 
スイスの収入
 
増加し
 
トランザクションベースで
 
収入、
部分的に
 
ずれ量
 
by
 
比較的低い
 
ネットワークがあります
 
利子
 
収入を得る。
 
 
コスト / 収入
 
比率.比率
 
減少する
 
 
66.0%
 
送信者
 
76.7%.
 
貸し付け金
3% 減少した
 
最初のと
 
2024 年四半期には
 
422 億ドルに、主に駆動
 
8 億米ドルで
 
ネガティブ
純新規融資とマイナスの外国為替効果純新規資産
 
流入額は 82 億米ドル。
全世界
税前営業損失
 
31100 万ドルで、主に 523 万ドルを含む
 
前述の統合関連
費用.費用
 
そして
 
PPA
 
効果,
 
部分的に
 
ずれ量
 
by
 
♪the the the
 
前述の
 
USD 233 m
 
関わる
 
 
PPA
 
効果
 
そして
 
他にも
統合項目
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|
 
パーソナル · コーポレートバンキング
 
23
パーソナル · コーポレートバンキング
 
個人 · コーポレート · バンキング — スイスフラン
1
四半期末の現在または四半期末
変更%
年間累計
CHF m 、表示を除く
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
成果
純利子収入
 
1,225
 
1,332
 
993
 
(8)
 
23
 
2,557
 
1,643
経常手数料純利益
3
 
357
 
348
 
251
 
3
 
42
 
705
 
461
取引ベース所得
3
 
463
 
449
 
371
 
3
 
25
 
911
 
680
その他の収入
 
16
 
11
 
12
 
43
 
30
 
27
 
22
総収入
 
2,061
 
2,139
 
1,627
 
(4)
 
27
 
4,201
 
2,806
信用損失費用 / ( リリース )
 
92
 
39
 
198
 
136
 
(53)
 
132
 
213
運営費
 
1,266
 
1,241
 
839
 
2
 
51
 
2,507
 
1,452
事業部門の税引前営業利益 ( 損失 )
 
703
 
859
 
590
 
(18)
 
19
 
1,562
 
1,142
根底にある結果
報告済総収益
 
2,061
 
2,139
 
1,627
 
(4)
 
27
 
4,201
 
2,806
PPA 効果その他の統合項目
4
 
223
 
226
 
128
 
(2)
 
74
 
449
 
128
そのうち : 純利息に計上された PPA 効果
 
 
201
 
212
 
115
 
(5)
 
75
 
413
 
115
そのうち : PPA 効果その他の取引収益に計上される統合項目
 
22
 
14
 
13
 
56
 
64
 
36
 
13
総収益 ( 基礎 )
3
 
1,838
 
1,913
 
1,499
 
(4)
 
23
 
3,751
 
2,678
信用損失費用 / ( リリース )
 
92
 
39
 
198
 
136
 
(53)
 
132
 
213
営業経費報告
 
1,266
 
1,241
 
839
 
2
 
51
 
2,507
 
1,452
統合関連費用と PPA 効果
3,5
 
165
 
141
 
33
 
17
 
399
 
307
 
33
営業経費 ( 基礎 )
3
 
1,101
 
1,100
 
806
 
0
 
37
 
2,200
 
1,419
そのうちの訴訟、規制等にかかる費用
 
0
 
0
 
0
 
171
 
88
 
0
 
0
事業部門の税引前営業利益 ( 損益 )
 
703
 
859
 
590
 
(18)
 
19
 
1,562
 
1,142
事業部門の税引前営業利益 ( 損益 ) ( 基礎 )
3
 
645
 
774
 
494
 
(17)
 
31
 
1,420
 
1,046
業績評価その他の情報
税引前利益増 ( 前年同期比、% )
3
 
19.2
 
55.7
 
48.3
 
36.8
 
44.0
コスト / 収入比率 (% )
3
 
61.4
 
58.0
 
51.6
 
59.7
 
51.7
平均帰属資本 ( bn CHF )
6
 
19.4
 
19.1
 
12.0
 
1
 
62
 
19.3
 
11.0
付属資本利益率 (% )
3,6
 
14.5
 
18.0
 
19.7
 
16.2
 
20.7
純利息率 ( bps )
3
 
195
 
211
 
198
 
203
 
191
ローン、総額 ( 億スイスフラン )
 
249.5
 
252.9
 
256.2
 
(1)
 
(3)
 
249.5
 
256.2
顧客預金 ( 億スイスフラン )
 
254.7
 
255.9
 
246.9
 
0
 
3
 
254.7
 
246.9
貸付ポートフォリオ総額に占める減損貸付ポートフォリオ (% )
3,7
 
1.1
 
1.2
 
0.7
 
1.1
 
0.7
業績評価の基礎
税引前利益増 ( 前年同期比、% )
3
 
30.5
 
40.3
 
24.4
 
35.7
 
32.0
コスト / 収入比率 (% )
3
 
59.9
 
57.5
 
53.8
 
58.7
 
53.0
付属資本利益率 (% )
3,6
 
13.3
 
16.2
 
16.5
 
14.7
 
19.0
1 比較は以下により異なる場合があります。
 
組織変更後の調整、
 
振り返りによる再記述
 
新しい会計基準の採用
 
会計方針の変更や
 
その後の出来事や
報告期間です
 
2 比較
 
数字は
 
改定された
 
変更のために
 
ビジネスでは
 
部門の周囲,
 
グループ財務部門
 
配分と
 
ノンコアと
 
レガシーコスト配分、
 
そうですよね
 
変化に伴い
 
はい
 
株権
属性フレームワーク「連結財務諸表」の「注釈 3 セグメント報告」を参照
 
本報告書の「セグメント報告の変更」セクションと
 
2024 年の「 UBS 事業部門とグループ」
詳細については、「四半期ごとの報告」 ( ubs.com / investors ) で入手可能な UBS グループ 2024 年第 1 四半期報告書の「項目」セクションおよび「株式帰属」セクションをご覧ください。
 
3 「代替パフォーマンス」を参照してください
」と付録に記載。
 
この報告書では
 
定義と計算は
 
方法です。
 
4 付加を含む
 
PPA 調整
 
金融商品など
 
PPA 効果、
 
一時的なだけでなく
 
増分と
統合に直接関係する項目です
 
5 統合に直接関係する一時的 · 増分的な営業費用及び買収に伴う新規認識された無形資産の償却を含む。
クレディ · スイス · グループ。
 
6 、「公平性」について
 
」の項を参照。
 
詳しくは
 
株式帰属の枠組みです
 
第 7 話「リスク」
 
管理 · 統制」セクション
 
その1つは
( 信用 ) 損なわれたエクスポージャーの詳細を報告します。
結果は…
:
Q24 対 Q23
税引前利益は 11300 万スイスフラン増加しました。
 
または 19% 、 70300 万スイスフラン、
 
主に
 
クレジットの取得
 
スイス
グループ。以前の利益
 
税金は 64500 万スイスフランで、 22300 万スイスフランを除いた。
 
購買価格配分 ( PPA )
収益総額からの影響およびその他の統合項目、統合関連費用および PPA の影響
営業費から 16500 万スイスフラン。
総収入
総額
 
クレディ · スイスの連結により、売上高は 43400 万スイスフラン ( 27% ) 増の 206100 万スイスフランとなりました。
収入.収入
 
for
 
♪the the the
 
全部
 
クォーターだ
 
総額
 
収入.収入
 
含め
 
前述の
 
スイスフラン 223m
 
of
 
PPA
 
効果
 
そして
 
他にも
統合項目は、 1280 万スイスフランから 9500 万スイスフラン増加しました。
 
記録された効果
そして
 
品物.品物
 
in
 
♪the the the
 
二番目
 
 
of
 
2023.
 
 
残り
 
分散.分散
 
大体
 
反射する
 
比較的低い
 
ネットワークがあります
 
利子
 
収入を得る
含まれていない
 
♪the the the
 
前述の
 
PPA
 
効果
 
そして
 
他にも
 
集成する
 
品物
 
潜在的な
 
合計する
 
収入.収入
 
はい
183800 万スイスフラン。
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|
 
パーソナル · コーポレートバンキング
 
24
純利子収入
 
23200 万スイスフラン増加しました。
 
23% 、つまり
 
122500 万スイスフラン、主に支払われる
 
送られます
 
信用の統合
スイス
 
ネットワークがあります
 
利子
 
収入.収入
 
for
 
♪the the the
 
全部
 
クォーターだ
 
ネットワークがあります
 
利子
 
収入.収入
 
含まれている
 
CHF 201m
 
of
 
蓄積
 
of
 
PPA
調整の
 
金融商品
 
他にも
 
PPA 効果、
 
比較して
 
11500 万スイスフラン
 
2 番目は
 
1/4
2023.ザ
 
残存分散
 
主に
 
そのせいで
 
流動性の向上
 
コストは
 
いいですね
 
下部沈殿物
 
マージン
シフトの結果
 
低マージン預金商品に
 
前述の付着効果を除くと、
 
潜在的な
純利子利益は 102400 万スイスフランでした。
 
繰り返しネット
 
手数料所得
 
増加し
 
10600 万スイスフラン、または
 
42 パーセント、
 
35700 万スイスフラン、主に
 
原因は
 
統合
 
信用.信用
スイスリカート
 
純料金
 
収入を収入に使う
 
フル
 
四半期、と
 
残りのは
 
増加を含む
 
収益が上がる
 
送信者
保管資産レベルを増加させた
 
取引ベース所得
 
9200 万スイスフラン増加しました。
 
25% 、つまり
 
46300 万スイスフラン、主に
 
原因は
 
統合
 
信用.信用
スイスの取引ベースの収入
 
完全な四半期取引ベース収益 ( 含 ) 2300 万スイスフラン
 
蓄積の
財政に対する PPA 調整
 
楽器などの PPA
 
CHF 13 m と比較した効果
 
第 2 四半期には
 
のです
2023;
 
♪the the the
 
二番目
 
1/4
 
2024
 
そうだよ
 
含まれている
 
マイナス CHF 1 m
 
of
 
一時的と
 
増分アイテム
 
直接
統合に関連しています
 
クレジット · スイス。2200 万スイスフランを除く結果
 
前述の蓄積から
 
エフェクト
一時的 · 増分的項目
 
取引ベースの収益は
 
CHF 44100 万。
その他収入は 400 万スイスフランからスイスフランに増加した
 
16m.
 
信用損失費用 / 解除
純信用損失費用は
 
9200 万スイスフラン、主に純信用を反映
 
損失費用 105 m スイスフラン
 
信用不良者について
ポジション
 
a
 
少数の
 
of
 
企業のカウンターパート、
 
部分的に
 
ずれ量
 
by
 
純信用
 
 
釈放する
 
1300 万スイスフラン
ポジションの実行に関連しています
 
これらは純信用損失費用と比較して
 
第 2 四半期 19800 万スイスフラン
2023 年の主な要因は
 
予想される最初の認識
 
信用損失手当と引当金
 
…について
クレジット · スイス関連のポジション。
運営費
営業費用の増加
 
42700 万スイスフラン、または
 
51 パーセント、 126600 万スイスフラン
 
主に
 
統合の
 
信用.信用
スイスの経費
 
上には
 
完全な四半期営業経費
 
統合関連を含む
 
経費の
 
14200 万スイスフラン、
代表する
 
a スイスフラン 116 m
 
増す
 
比較して
 
スイスフラン 26 m
 
統合関連
 
経費の記録
 
IN THE
第2四半期
 
2023 年の。
 
統合関連を除く
 
経費と
 
PPA の効果
 
16500 万スイスフラン、基礎となる
 
運営中です
費用は 110100 万スイスフラン。
結果 : 6 M24 対 6 M23
利益.利益
 
税引き前
 
増加し
 
42000 万スイスフラン
 
37% 、
 
156,200 万スイスフラン、主に
 
因る
 
今回の買収
 
のです
 
信用.信用
スイスグループ。基礎となる
 
税引前利益
 
142000 万スイスフラン、その後
 
44900 万スイスフランを除く
 
PPA 効果と
 
他にも
統合項目から
 
総収入も
 
統合関連費用として
 
PPA の効果
 
CHF 307m
 
送信者
運営費だ
総収入が増加する
 
CHF 139500 万で、
 
または 50% 、
 
420100 万スイスフラン、主に
 
原因は
 
信用の統合
 
スイス
収入.収入
 
for
 
♪the the the
 
全部
 
ピリオド。
 
総額
 
収入.収入
 
含まれている
 
♪the the the
 
前述の
 
CHF 449m
 
of
 
PPA
 
効果
 
そして
 
他にも
統合項目,
 
代表する
 
a 32100 万スイスフラン増加
 
比較して
 
12800 万スイスフラン記録
 
その効果
2023 年上半期の項目です。残り
 
差異は主に純利息収入の減少によるものです
 
除く
前述の PPA 効果とその他の統合
 
売上高は 375100 万スイスフランでした。
純利息収入は 91400 万スイスフラン増加しました。
 
56% 、 2557 百万スイスフラン、主に原因です。
 
統合
クレジット · スイスネット
 
利子収入
 
フル
 
期間だ純利子
 
収入は 41300 万スイスフラン
 
PPA の付着
調整の
 
金融商品
 
その他 PPA
 
効果,
 
CHF と比較
 
11500 万で
 
前半
 
2023 年の。
 
♪the the the
残存分散
 
主に
 
そのせいで
 
流動性の向上
 
費用だ除く
 
前述の
 
付着効果,
基礎純利息利益は 214300 万スイスフランでした。
経常手数料純利益は 24400 万スイスフラン増加しました。
 
または 53% と 70500 万スイスフラン、主に連結に起因します。
クレディ · スイスの経常純
 
期間中の料金の収入、
 
残りの増加は
 
収益の上昇を含む
カストディアン資産レベルの増加から
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|
 
パーソナル · コーポレートバンキング
 
25
取引ベース所得
 
23100 万スイスフラン増加しました。
 
34% 、 91 100 万スイスフラン、
 
原因は
 
統合は
of
 
信用.信用
 
スイス
 
トランザクションベース
 
収入.収入
 
for
 
♪the the the
 
全部
 
ピリオド。
 
トランザクションベース
 
収入.収入
 
含まれている
 
CHF 43m
 
のです
金融商品等の PPA 調整の増強
 
PPA の効果は、 1300 万スイスフランと比較して
 
1つ目は
半分の
 
2023 年;
 
前半
 
2024年の
 
含む
 
マイナス CHF 7 m
 
一時的
 
増分と
 
アイテム直接
クレディ · スイスの統合に関連しています
 
CHF 36 m を除く
前述の蓄積によって
 
エフェクト
一時的 · 増分的項目
 
取引ベースの収益は
 
87600 万スイスフラン。
 
その他の収入は 500 万スイスフランからスイスフランに増加した
 
27m.
純クレジット
 
損失費
 
13200 万スイスフラン、
 
主に
 
純信用
 
損失費
 
CHF 158 m
 
信用不良者について
ポスト
 
 
a
 
小さい
 
 
会社
 
取引相手、
部分的に
 
ずれ量
 
by
 
純信用
 
 
釈放する
 
of
 
2500 万スイスフラン
関連している
 
ポジションを実行する
 
これらは
 
比較して
 
純信用
 
 
経費の
 
21300 万スイスフラン
 
1つ目は
 
半分の人
2023,
 
主に駆動
 
by
 
初期の
 
認識の
 
期待信用
 
 
手当と
 
規定と
 
尊敬する
クレジット · スイス関連のポジション。
営業費は 105500 万スイスフラン増加しました。
 
または 73% 、 250700 万スイスフランに、主に原因で
 
信用の統合
スイスの全額費用
 
期間だ営業費込み
 
統合関連費用の
 
26100 万スイスフラン、
A を代表した
 
CHF 235m
 
増加比
 
 
CHF 26m
 
統合関連
 
経費の記録
 
最初には
2023 年の半分統合関連を除く
 
費用と PPA の影響 30700 万スイスフラン、
 
基礎事業費
総額は 2200 万スイスフラン。
個人 · コーポレートバンキング — 米ドル単位
1
四半期末の現在または四半期末
変更%
年間累計
USD m 、指定を除く
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
成果
純利子収入
 
1,350
 
1,508
 
1,105
 
(10)
 
22
 
2,859
 
1,809
経常手数料純利益
3
 
394
 
394
 
279
 
0
 
41
 
788
 
506
取引ベース所得
3
 
510
 
508
 
413
 
0
 
24
 
1,018
 
748
その他の収入
 
17
 
13
 
14
 
38
 
29
 
30
 
24
総収入
 
2,272
 
2,423
 
1,810
 
(6)
 
25
 
4,695
 
3,087
信用損失費用 / ( リリース )
 
103
 
44
 
221
 
135
 
(54)
 
146
 
237
運営費
 
1,396
 
1,404
 
933
 
(1)
 
50
 
2,800
 
1,597
事業部門の税引前営業利益 ( 損失 )
 
773
 
975
 
655
 
(21)
 
18
 
1,748
 
1,253
根底にある結果
報告済総収益
 
2,272
 
2,423
 
1,810
 
(6)
 
25
 
4,695
 
3,087
PPA 効果その他の統合項目
4
 
246
 
256
 
143
 
(4)
 
71
 
502
 
143
そのうち : 純利息に計上された PPA 効果
 
221
 
240
 
128
 
(8)
 
72
 
462
 
128
そのうち : PPA 効果その他の取引収益に計上される統合項目
 
24
 
16
 
15
 
50
 
62
 
40
 
15
総収益 ( 基礎 )
3
 
2,026
 
2,166
 
1,667
 
(6)
 
22
 
4,193
 
2,943
信用損失費用 / ( リリース )
 
103
 
44
 
221
 
135
 
(54)
 
146
 
237
営業経費報告
 
1,396
 
1,404
 
933
 
(1)
 
50
 
2,800
 
1,597
統合関連費用と PPA 効果
3,5
 
182
 
160
 
37
 
14
 
394
 
342
 
37
営業経費 ( 基礎 )
3
 
1,213
 
1,245
 
896
 
(3)
 
35
 
2,458
 
1,560
そのうちの訴訟、規制等にかかる費用
 
0
 
0
 
0
 
168
 
86
 
0
 
0
事業部門の税引前営業利益 ( 損益 )
 
773
 
975
 
655
 
(21)
 
18
 
1,748
 
1,253
事業部門の税引前営業利益 ( 損益 ) ( 基礎 )
3
 
710
 
878
 
549
 
(19)
 
29
 
1,588
 
1,147
業績評価その他の情報
税引前利益増 ( 前年同期比、% )
3
 
18.0
 
63.1
 
58.7
 
39.5
 
48.9
コスト / 収入比率 (% )
3
 
61.4
 
58.0
 
51.6
 
59.6
 
51.7
平均帰属株式 ( USD bn )
6
 
21.4
 
21.9
 
13.3
 
(2)
 
61
 
21.7
 
12.1
付属資本利益率 (% )
3,6
 
14.5
 
17.8
 
19.7
 
16.1
 
20.8
純利息率 ( bps )
3
 
194
 
208
 
199
 
201
 
191
ローン、総額 ( USD bn )
 
277.6
 
280.3
 
286.0
 
(1)
 
(3)
 
277.6
 
286.0
顧客預金 ( USD 10 億 )
 
283.4
 
283.6
 
275.7
 
0
 
3
 
283.4
 
275.7
貸付ポートフォリオ総額に占める減損貸付ポートフォリオ (% )
3,7
 
1.1
 
1.2
 
0.7
 
1.1
 
0.7
業績評価の基礎
税引前利益増 ( 前年同期比、% )
3
 
29.4
 
46.9
 
32.9
 
38.5
 
36.3
コスト / 収入比率 (% )
3
 
59.9
 
57.5
 
53.8
 
58.6
 
53.0
付属資本利益率 (% )
3,6
 
13.3
 
16.0
 
16.5
 
14.7
 
19.0
1 比較は以下により異なる場合があります。
 
組織変更後の調整、
 
振り返りによる再記述
 
新しい会計基準の採用
 
会計方針の変更や
 
その後の出来事や
報告期間です
 
2 比較
 
数字は
 
改定された
 
変更のために
 
ビジネスでは
 
部門の周囲,
 
グループ財務部門
 
配分と
 
ノンコアと
 
レガシーコスト配分、
 
そうですよね
 
変化に伴い
 
はい
 
株権
属性フレームワーク「連結財務諸表」の「注釈 3 セグメント報告」を参照
 
本報告書の「セグメント報告の変更」セクションと
 
2024 年の「 UBS 事業部門とグループ」
詳細については、「四半期ごとの報告」 ( ubs.com / investors ) で入手可能な UBS グループ 2024 年第 1 四半期報告書の「項目」セクションおよび「株式帰属」セクションをご覧ください。
 
3 「代替パフォーマンス」を参照してください
」と付録に記載。
 
この報告書では
 
定義と計算は
 
方法です。
 
4 付加を含む
 
PPA 調整
 
金融商品など
 
PPA 効果、
 
一時的なだけでなく
 
増分と
統合に直接関係する項目です
 
5 統合に直接関係する一時的 · 増分的な営業費用及び買収に伴う新規認識された無形資産の償却を含む。
クレディ · スイス · グループ。
 
6 、「公平性」について
 
」の項を参照。
 
詳しくは
 
株式帰属の枠組みです
 
第 7 話「リスク」
 
管理 · 統制」セクション
 
その1つは
( 信用 ) 損なわれたエクスポージャーの詳細を報告します。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|資産
 
管理する
 
26
資産管理
資産管理
1
四半期末の現在または四半期末
変更%
年間累計
USD m 、指定を除く
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
成果
純管理費
3
 
711
 
745
 
572
 
(5)
 
24
 
1,456
 
1,052
パフォーマンス料
 
28
 
30
 
11
 
(6)
 
162
 
59
 
34
廃棄純利益
 
28
 
28
総収入
 
768
 
776
 
583
 
(1)
 
32
 
1,543
 
1,086
信用損失費用 / ( リリース )
 
0
 
0
 
1
 
0
 
1
運営費
 
638
 
665
 
503
 
(4)
 
27
 
1,303
 
911
事業部門の税引前営業利益 ( 損失 )
 
130
 
111
 
79
 
18
 
65
 
241
 
174
根底にある結果
報告済総収益
 
768
 
776
 
583
 
(1)
 
32
 
1,543
 
1,086
総収益 ( 基礎 )
4
 
768
 
776
 
583
 
(1)
 
32
 
1,543
 
1,086
信用損失費用 / ( リリース )
 
0
 
0
 
1
 
0
 
1
営業経費報告
 
638
 
665
 
503
 
(4)
 
27
 
1,303
 
911
そのうちの統合関連経費
4
 
98
 
71
 
14
 
38
 
169
 
14
営業経費 ( 基礎 )
4
 
540
 
594
 
489
 
(9)
 
10
 
1,134
 
897
そのうちの訴訟、規制等にかかる費用
 
0
 
0
 
1
 
0
 
1
事業部門の税引前営業利益 ( 損益 )
 
130
 
111
 
79
 
18
 
65
 
241
 
174
事業部門の税引前営業利益 ( 損益 ) ( 基礎 )
4
 
228
 
182
 
93
 
26
 
145
 
410
 
188
業績評価その他の情報
税引前利益増 ( 前年同期比、% )
4
 
64.8
 
16.6
 
(91.8)
 
38.5
 
(84.7)
コスト / 収入比率 (% )
4
 
83.0
 
85.8
 
86.3
 
84.4
 
83.9
平均帰属株式 ( USD bn )
5
 
2.7
 
2.6
 
2.0
 
1
 
35
 
2.7
 
1.9
付属資本利益率 (% )
4,5
 
19.5
 
16.7
 
16.0
 
18.1
 
18.4
投資資産の総利益率 ( bps )
4
 
18
 
19
 
17
 
18
 
17
業績評価の基礎
税引前利益増 ( 前年同期比、% )
4
 
145.3
 
91.5
 
(16.4)
 
118.1
 
(34.2)
コスト / 収入比率 (% )
4
 
70.3
 
76.6
 
83.9
 
73.5
 
82.6
付属資本利益率 (% )
4,5
 
34.2
 
27.5
 
18.8
 
30.8
 
19.9
事業部門 · 資産別情報
 
クラス
純新規マネー ( USD bn )
4
株式
 
(8.2)
 
3.3
 
12.1
 
(4.9)
 
8.0
固定収益
 
(5.1)
 
13.8
 
(0.3)
 
8.7
 
18.9
貨幣市場 ( Money Market )
 
(0.9)
 
10.4
 
(2.8)
 
9.5
 
15.2
マルチアセット & ソリューション
 
(2.1)
 
1.7
 
0.5
 
(0.4)
 
1.8
ヘッジファンド事業
 
0.0
 
(0.2)
 
0.0
 
(0.2)
 
(0.9)
不動産 · プライベートマーケット
 
0.0
 
0.3
 
2.8
 
0.3
 
1.7
関連会社を除く新規資金総額
 
(15.5)
 
18.9
 
15.1
 
3.4
 
29.5
貨幣市場を除く純新規マネー
 
(14.6)
 
8.6
 
18.0
 
(6.0)
 
14.3
連属
6
 
3.7
 
2.1
 
0.1
 
5.8
 
(0.2)
総純新規マネー
 
(11.8)
 
21.0
 
15.2
 
9.2
 
29.4
投資資産 ( USD bn )
4
株式
 
691
 
683
 
620
 
1
 
12
 
691
 
620
固定収益
 
450
 
450
 
448
 
0
 
0
 
450
 
448
貨幣市場 ( Money Market )
 
146
 
145
 
139
 
0
 
4
 
146
 
139
マルチアセット & ソリューション
 
277
 
278
 
256
 
0
 
8
 
277
 
256
ヘッジファンド事業
 
59
 
58
 
59
 
1
 
0
 
59
 
59
不動産 · プライベートマーケット
 
147
 
148
 
157
 
(1)
 
(6)
 
147
 
157
関連会社を除く投資資産総額
 
1,624
 
1,617
 
1,539
 
0
 
6
 
1,624
 
1,539
受動的戦略
 
756
 
750
 
672
 
1
 
12
 
756
 
672
連属
6
 
77
 
74
 
70
 
4
 
11
 
77
 
70
投資資産総額
7
 
1,701
 
1,691
 
1,609
 
1
 
6
 
1,701
 
1,609
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|資産
 
管理する
 
27
資産運用 ( 続き )
1
四半期末の現在または四半期末
変更%
年間累計
USD m 、指定を除く
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
地域別の情報
投資資産 ( USD bn )
4
アメリカ.アメリカ
 
426
 
424
 
382
 
1
 
11
 
426
 
382
アジア太平洋地域
8
 
213
 
214
 
230
 
(1)
 
(7)
 
213
 
230
EMEA ( スイス除く )
 
380
 
374
 
343
 
2
 
11
 
380
 
343
スイス
 
682
 
679
 
654
 
0
 
4
 
682
 
654
投資資産総額
7
 
1,701
 
1,691
 
1,609
 
1
 
6
 
1,701
 
1,609
チャンネル別情報
投資資産 ( USD bn )
4
第三者機関
 
959
 
960
 
928
 
0
 
3
 
959
 
928
サードパーティ卸売
 
181
 
176
 
174
 
3
 
4
 
181
 
174
UBS の資産運用事業
 
484
 
482
 
437
 
0
 
11
 
484
 
437
連属
6
 
77
 
74
 
70
 
4
 
11
 
77
 
70
投資資産総額
7
 
1,701
 
1,691
 
1,609
 
1
 
6
 
1,701
 
1,609
1 比較は調整により異なる場合があります
 
組織変更後、再記述
 
遡及的に採用されたため
 
新しい会計基準や変更
 
会計政策やイベント
 
報告期間です
 
2 比較
 
数字は
 
改定された
 
変化のために
 
事業部門
 
周辺, グループ
 
財務配分
 
ノンコア
 
レガシー
 
費用配分、
 
そして
 
中の変更
 
株式は
属性フレームワーク「注 3 セグメント報告」を参照してください
 
本報告書の「連結財務諸表」セクションと「変更」セクションに
 
2024 年のセグメント報告について「 UBS 事業」
 
部門 · グループ
アイテム」セクションと「株式」セクション
 
“Attribution ” のセクション
 
UBS グループ 2024 年第 1 四半期
 
「四半期ごとのレポート」
 
ubs.com / investors 、
 
より多くの情報を得るために。
 
3 純管理費は含む
取引手数料、ファンド運営収益 ( ファンドサービス提供の一環としての貸出活動および為替ヘッジによる純利息および取引収益を含む ) 、
 
配給手数料増分資金
関連費用シードマネーと共同投資の損益資金調達コストマイナスのパススルー影響
 
第三者によるパフォーマンス手数料、およびアセットマネジメントのパフォーマンス以外の項目
手数料です
 
4 「代替パフォーマンス」を参照してください
 
」と、この報告書の付録に記載されている。
 
定義と計算方法です
 
5 「株式の帰属」セクションを参照してください。
 
この報告書は
株式帰属の枠組みです
 
6 アソシエイトに対して報告された投資資産および純新規資金額は、現地の規制要件および慣行に従って作成されています。
 
7 投資資産として
2023 年 6 月 30 日のアセットマネジメント ( クレディ · スイス ) とレガシー UBS アセットマネジメントのクロス投資については、改定されていません。
 
8 アソシエイトからの投資資産を含む。
 
結果 : 2Q24 対 2Q23
 
税引前利益は 5100 万ドル ( 65% ) 増加し、 13000 万ドルとなりました。
クレジット · スイスの買収
組和
 
また Due
 
1つまで
 
USD 2800 万純
 
利益から
 
初期の
 
部分
 
今回の販売
 
我々の
 
ブラジル · レアル
 
不動産ファンド
経営業務だ
 
以前の利益
 
税金は
 
$22800 百万、除外後
 
統合関連費用
9800 万ドル。
 
我々は期待する
 
記録
 
3つ目は
 
2024年第4四半期
 
1つの追加の
 
USD 6000 万イン
 
税引前利益の
 
利得
主に廃棄物の閉鎖から
 
この取引の一部です
総収入
総売上高は 18500 万ドル ( 32% ) 増加しました。
 
76800 万米ドルに、主に
 
統合を反映して
 
クレディ · スイス
四半期の収益です
 
総額
 
収入.収入
 
第 2 四半期には
 
2024 年は前述の米ドルを含む。
 
28m
ブラジルの不動産ファンド運用会社の売却による純利益
 
公事です。
 
ネットマネジメント
 
料金が上がった
 
13900 万米ドルで、
 
24% 、
 
71100 万米ドルに、
 
主に
 
統合は
 
信用の
スイスネット
 
管理費は
 
フル
 
クォーターだザ
 
増加は
 
また Due
 
ポジティブに
 
市場パフォーマンスと
不動産事業における取引手数料の上昇、
 
部分的にマージン圧縮の継続によって相殺されます
 
パフォーマンス料
 
増加し
 
1700 万米ドル、 162%
 
2800 万米ドルまで、
 
主に
 
ヘッジの増加
 
ファンド事業
統合は
 
の信用
 
スイスのパフォーマンス
 
手数料
 
四半期全体、
 
部分オフセット
 
パフォーマンス低下によって
 
手数料
固定所得です。
運営費
営業費用は 13500 万ドル ( 27% ) 増加し、 63800 万ドルとなりました。
 
信用の統合
スイスは四半期の費用を支払う。統合関連を含む営業費用
 
費用は 9800 万ドルで
代表する
 
8400 万米ドル
 
増加比
 
 
USD 1400 万
 
統合関連費用
 
記録された
 
THE
第2四半期
 
2023 年の。
 
含まれていない
 
前述の
 
統合関連費用、
 
潜在的な
 
運営費
総額は 54000 万ドル。
投資資産 : 第 2 四半期対第 1 四半期
 
投資済み
 
資産
 
増額
 
by
 
100 億ドル
 
 
17 010 億ドル、
 
主たる
 
反射する
 
正性
 
市場
 
性能
 
のです
部分的に 240 億米ドル
 
負のオフセット
 
ネットニューマネー
 
120 億米ドルと
 
逆対外通貨
 
効果があります
 
10 億米ドル
貨幣市場の流れと関連者を除く。
 
純新規資金はマイナス 150 億ドルでした
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|資産
 
管理する
 
28
結果 : 6 M24 対 6 M23
税引前利益は、主にクレディ · スイスの買収により、 6700 万ドル ( 39% ) 増の 24100 万ドルとなりました。
組和
 
また Due
 
1つまで
 
USD 2800 万純
 
利益から
 
初期の
 
部分
 
今回の販売
 
我々の
 
ブラジル · レアル
 
不動産ファンド
経営業務だ
 
以前の利益
 
税金は
 
$41000 百万、除外後
 
統合関連費用
16900 万ドル。
 
総収入
 
増加し
 
45700 万米ドル、または
 
42 パーセント、
 
154300 万ドル、主に
 
統合の
 
信用.信用
スイスの収入は全期間。合計
 
2024 年上半期の売上高
 
前述の 2800 万ドルを含む
ブラジルの不動産の売却による純利益
 
ファンドマネジメント事業。
純管理費は 40400 万ドル ( 38% ) 増加し、 145600 万ドルとなりました。
 
統合によるものです
の信用
 
スイスネットマネジメント
 
手数料
 
満期、
 
ポジティブ市場
 
パフォーマンスと
 
外貨?外貨
 
効果,
部分的にオフセット
 
マージン圧縮を続ける
 
さらに、最初の
 
2023 年の半分
 
負のパススルーを含む
手数料とパフォーマンスに対する相殺
 
手数料です
 
パフォーマンス料
 
増加し
 
2500 万米ドル、または
 
71% 、
 
5900 万ドル、主に
 
因る
 
割増価格
 
ヘッジで
 
ファンド事業
統合により
 
クレディ · スイスの業績
 
全期間の料金。
 
これらの増加は
パフォーマンス手数料の引き下げによる相殺
 
前述のパススルー料に
 
2023 年の上半期に
運営費
 
増加し
 
39200 万米ドル、または
 
43% 、
 
130300 万ドル、主に
 
反映して
 
統合
 
信用.信用
スイスの経費
 
フル期間。営業経費
 
統合関連費用を含む
 
16900 万ドルです。
A を代表した
 
15500 万米ドル増加
 
比較して
 
USD 1400 m
 
統合関連
 
経費の記録
 
はい
 
1つ目は
半分.半分
 
of
 
2023.
 
含まれていない
 
♪the the the
 
前述の
 
統合関連
 
費用は、
 
潜在的な
 
運営中です
 
費用.費用
 
はい
総額 113400 万ドル。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|投資法
 
銀行.銀行
 
29
投資銀行
投資銀行
1
四半期末の現在または四半期末
変更%
年間累計
USD m 、指定を除く
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
成果
相談する
 
239
 
189
 
194
 
26
 
23
 
428
 
365
資本市場
 
736
 
683
 
291
 
8
 
152
 
1,419
 
505
グローバルバンキング
 
974
 
872
 
485
 
12
 
101
 
1,847
 
870
執行サービス
3
 
405
 
402
 
328
 
1
 
23
 
807
 
685
デリバティブ & ソリューション
3
 
897
 
934
 
689
 
(4)
 
30
 
1,831
 
1,773
融資する
 
526
 
542
 
533
 
(3)
 
(1)
 
1,069
 
1,073
グローバルマーケット
 
1,829
 
1,878
 
1,551
 
(3)
 
18
 
3,707
 
3,531
そのうち : 株式
 
1,355
 
1,353
 
1,155
 
0
 
17
 
2,708
 
2,468
外国為替 · 金利 · 信用
 
474
 
525
 
396
 
(10)
 
20
 
999
 
1,062
総収入
 
2,803
 
2,751
 
2,036
 
2
 
38
 
5,554
 
4,401
信用損失費用 / ( リリース )
 
(6)
 
32
 
132
 
26
 
139
運営費
 
2,332
 
2,164
 
2,025
 
8
 
15
 
4,496
 
3,891
事業部門の税引前営業利益 ( 損失 )
 
477
 
555
 
(121)
 
(14)
 
1,032
 
372
根底にある結果
報告済総収益
 
2,803
 
2,751
 
2,036
 
2
 
38
 
5,554
 
4,401
その効果 : PPA
4
 
310
 
293
 
55
 
6
 
462
 
603
 
55
そのうち : グローバルバンキング収益ラインにおける PPA 効果
 
306
 
288
 
55
 
6
 
456
 
595
 
55
総収益 ( 基礎 )
5
 
2,493
 
2,458
 
1,981
 
1
 
26
 
4,951
 
4,346
信用損失費用 / ( リリース )
 
(6)
 
32
 
132
 
26
 
139
営業経費報告
 
2,332
 
2,164
 
2,025
 
8
 
15
 
4,496
 
3,891
そのうちの統合関連経費
5
 
245
 
143
 
161
 
72
 
52
 
387
 
161
営業経費 ( 基礎 )
5
 
2,087
 
2,022
 
1,864
 
3
 
12
 
4,109
 
3,730
そのうちの訴訟、規制等にかかる費用
 
(1)
 
(1)
 
20
 
(14)
 
(2)
 
65
事業部門の税引前営業利益 ( 損益 )
 
477
 
555
 
(121)
 
(14)
 
1,032
 
372
事業部門の税引前営業利益 ( 損益 ) ( 基礎 )
5
 
412
 
404
 
(14)
 
2
 
816
 
478
業績評価その他の情報
税引前利益増 ( 前年同期比、% )
5
N. M.
 
12.7
N. M.
 
177.7
 
(72.2)
コスト / 収入比率 (% )
5
 
83.2
 
78.7
 
99.5
 
81.0
 
88.4
平均帰属株式 ( USD bn )
6
 
17.0
 
17.0
 
15.1
 
0
 
12
 
17.0
 
14.9
付属資本利益率 (% )
5,6
 
11.3
 
13.1
 
(3.2)
 
12.2
 
5.0
業績評価の基礎
税引前利益増 ( 前年同期比、% )
5
N. M.
 
(17.8)
N. M.
 
70.9
 
(66.6)
コスト / 収入比率 (% )
5
 
83.7
 
82.3
 
94.1
 
83.0
 
85.8
付属資本利益率 (% )
5,6
 
9.7
 
9.5
 
(0.4)
 
9.6
 
6.4
1 比較は以下により異なる場合があります。
 
組織変更後の調整、
 
振り返りによる再記述
 
新しい会計基準の採用
 
会計方針の変更や
 
その後の出来事や
報告期間です
 
2 比較
 
数字は
 
改定された
 
変更のために
 
ビジネスでは
 
部門の周囲,
 
グループ財務部門
 
配分と
 
ノンコアと
 
レガシーコスト配分、
 
そうですよね
 
変化に伴い
 
はい
 
株権
属性フレームワーク「連結財務諸表」の「注釈 3 セグメント報告」を参照
 
本報告書の「セグメント報告の変更」セクションと
 
2024 年の「 UBS 事業部門とグループ」
項目」セクションと「株式帰属」セクション
 
UBS グループファーストセクション
 
2024 年四半期レポート、入手可能
 
ubs.com / investors の「四半期ごとの報告」の下、
 
より多くの情報を得るために。
 
3 比較数値は
結果として再表示された
 
シフトは
 
外貨商品は
 
電子的に取引されます
 
実行サービスのプラットフォーム
 
デリバティブ & ソリューションに。
 
復述は
 
合計に影響なし
 
グローバルマーケット
収入だ
 
4 PPA の付着を含む
 
金融商品などの調整
 
PPA 効果
 
5 「代替」を参照
 
業績評価」の付録に記載されている。
 
定義と計算のためのレポート
方法です。
 
6 株式割当の枠組みの詳細については、本報告書の「株式割当」セクションを参照してください。
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|投資法
 
銀行.銀行
 
30
結果 : 2Q24 対 2Q23
税引前利益は 47700 万米ドルでした。
 
主に総額が高いため
 
収益は営業増加によって一部相殺されました
 
経費、
比較する.
 
 
a
 
 
その前に
 
税金.税金
 
of
 
12100 万ドル。
 
潜在的な
 
利益.利益
 
その前に
 
税金.税金
 
かつては…
 
USD 41200 万,
 
その後…
 
排除
購入価格配分効果 31000 万ドル
 
統合関連費用は 24500 万ドルです。
総収入
総売上高は
 
76700 万米ドル、または
 
38% 、 →
 
USD 280 300 万、支払
 
より高い
 
世界の銀行業
 
グローバル
 
市場
収入だ
 
 
統合
 
信用.信用
 
スイス
 
収入.収入
 
含まれている
 
USD 31000 百万
 
PPA
 
効果,
 
どっち
 
代表する
 
a
25500 万米ドル増加
 
比較して
 
USD 55 m
 
記録された
 
その効果
 
はい
 
第2四半期
 
2023 年の。
 
除く
これらの効果の根底にある総収益は 249300 万ドルでした
グローバルバンキング
グローバル · バンキング部門の売上高は 48900 万ドル ( 101% ) 増加し、 97400 万ドルとなりました。
蓄積の
 
PPA
 
金融の調整
 
楽器など
 
PPA
 
エフェクトだこれらを除く
 
効果、基礎
グローバルバンキング部門の売上高は 23800 万ドル ( 55% ) 増加しました。
 
グローバル料金プール全体
1,2
21% 増えました
コンサルティング収益
 
増加し
 
4500 万米ドル、または
 
23% は
 
23900 万ドル、主に
 
因る
 
より高い合併
 
取得と
取引収益は米ドルで増加しました
 
3100 万人、 19% 。関連するグローバル手数料プール
1,2
9% 増えました
資本市場の収益は
 
44500 万ドル ( 152% ) から 73600 万ドル
 
25100 万米ドルの増加
蓄積の
 
PPA 調整
 
金融商品
 
他にも
 
PPA 効果
 
これらを除く
 
効果、基礎
資本市場収益
 
19300 万ドル増加しました
 
または 82% と
 
全域で増加し
 
製品だレバレッジキャピタル
マーケット収益
 
増加し
 
11200 万米ドル、または
 
336% 、負債
 
資本市場
 
収益が増加
 
2300 万ドルで、
 
あるいは…
31%,
 
そして
 
株式会社
 
資本
 
市場
 
収入.収入
 
増額
 
by
 
USD 2100 万,
 
あるいは…。
 
30%.
 
 
関わる
 
全世界
 
費用.費用
 
プール
1,2
それぞれ 47% 、 20% 、 22% 増加しました
グローバルマーケット
グローバルマーケットの売上高は 27800 万ドル増加しました。
 
デリバティブの高位を主として 18% 増の 182 億 9000 万ドル
ソリューションおよび実行サービスの収益。
執行サービス
 
収益が増加
 
7700 万ドルで、
 
23% 、
 
40500 万米ドルまで、
 
主に
 
増加に
 
現金の中で
 
株式
あらゆる地域にわたって
デリバティブ &
 
ソリューション収益
 
増加し
 
20800 万米ドル、または
 
30% 〜
 
897 百万米ドル
 
横断的に増加
 
すべての製品。
資金調達収益は 700 万ドル減少しました。
 
1% 、 52600 万ドル。
株式
グローバル · マーケット · エクイティの売上高は 2000 万ドル ( 17% ) 増加しました。
 
135500 万ドルに、主に増加による
株式デリバティブと現金株式。
外国為替 · 金利 · 信用
全世界
 
市場
 
外国
 
交換、
 
料率率
 
そして
 
信用.信用
 
収入.収入
 
増額
 
by
 
USD 7800 万,
 
あるいは…。
 
20%,
 
 
USD 47400 百万,
主に外国為替と信用の増加によるものです
信用損失費用 / 解除
第 2 四半期の純信用損失費用は 13200 万ドルに対し、純信用損失は 600 万ドルでした。
2023 年の。前年四半期の純信用損失費用は、予想される最初の認識が主因でした。
 
単位
クレディ · スイス関連のポジションに関する損失引当金および引当金。
運営費
運営中です
 
費用.費用
 
増額
 
by
 
USD 307 百万,
 
あるいは…。
 
15%,
 
 
USD 233200 万,
 
大体
 
期限が切れる
 
 
アン
 
増す
 
in
 
変数
補償に関する
 
より高い
 
収入だ運営
 
経費込み
 
統合関連費用
 
24500 万米ドル、
代表する
 
米ドル 8400 万増加
 
統合関連費用の 16100 万ドルは
 
録画しました
in
 
♪the the the
 
二番目
 
 
of
 
2023.
 
含まれていない
 
統合関連
 
費用は、
 
潜在的な
 
運営中です
 
費用.費用
 
はい
USD 208700 万。
 
結果 : 6 M24 対 6 M23
以前の利益
 
増税
 
66000 万ドルで、
 
178% です
 
103.2 百万米ドルに、
 
主に
 
より高い
 
総収入、
 
部分的に
ずれ量
 
高い運用
 
経費。基礎となる
 
以前の利益
 
税金は
 
81600 万ドル、その後
 
603 百万米ドルを除く
 
PPA の
統合関連の効果と 38700 万ドル
 
料金です
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|投資法
 
銀行.銀行
 
31
総収入
総売上高は
 
USD 115300 万、または
 
26% 、
 
主に 5554 百万米ドル
 
因る
 
高いグローバル
 
銀行業と
 
全世界
市場
 
収入だ
 
 
統合する
 
of
 
信用.信用
 
スイス
 
収入.収入
 
含まれている
 
USD 603m
 
of
 
PPA
 
効果,
 
どっち
2023 年上半期に記録された 5500 万ドルから 54800 万ドル増加しました。
これらの効果を除くと、収益は 495100 万ドルとなりました。
グローバルバンキング
グローバル · バンキングの収益は
 
97700 万ドル ( 112% ) から 184700 万ドル
 
54000 万ドルの増加
PPA 調整の増大
 
金融商品について
 
その他の PPA 効果除く
 
これらの効果は
グローバルバンキングの売上高は 125200 万ドルでした。グローバル全体
 
手数料プール
1,2
25% 増加しました
コンサルティング収益
 
増加し
 
6300 万米ドル、または
 
17% 、
 
42800 万ドル、主に
 
因る
 
より高い合併
 
取得と
取引収益は米ドルで増加しました
 
4700 万人、 15% 。関連するグローバル手数料プール
1,2
 
5% 増加しました
キャピタルマーケットの売上高は、 54000 万ドルの増加を含む 91400 万ドル ( 181% ) 増の 141900 万ドルとなりました。
PPA 調整の増大
 
金融商品や
 
その他の PPA 効果
 
これらの効果を除くと、
資本市場収益
 
37400 万ドル増加しました
 
83% と
 
全域で増加し
 
製品だレバレッジキャピタル
マーケット収益
 
増加し
 
USD 21100 万、または
 
286% 、負債
 
資本市場
 
収益が増加
 
6200 万ドルで、
 
あるいは…
44%,
 
そして
 
株式会社
 
資本
 
市場
 
収入.収入
 
増額
 
by
 
USD 5300 万,
 
あるいは…。
 
42%.
 
 
関わる
 
全世界
 
費用.費用
 
プール
1,2
それぞれ 61% 、 26% 、 38% 増加しました
グローバルマーケット
世界市場
 
収入.収入
 
増加し
 
17600 万米ドル、または
 
5% 〜
 
主に 370 百万米ドル
 
駆動者
 
より高い実行
サービスとデリバティブ & ソリューションの収益。
執行サービス
 
収益が増加
 
12200 万米ドルで、
 
18% 、
 
807 百万米ドルへ
 
主に駆動
 
増加により
 
現金で
全地域での株式。
デリバティブ &
 
ソリューション収益
 
増加し
 
USD 5800 万,
 
3% 、
 
183 百万米ドルへ
 
増加すると
 
株式で
 
デリバティブ、
信用と外国為替、一部相殺
 
低所得率。
資金調達収益は前年同期に安定した。
株式
グローバル · マーケット · エクイティズの売上高は 24000 万ドル ( 10% ) 増加しました。
 
2708 百万米ドルまで
 
主に増加した
株式デリバティブと現金株式。
外国為替 · 金利 · 信用
世界市場
 
外国為替, レート
 
信用 · 収入
 
6300 万米ドル減少しました
 
または 6% 、
 
主に 99900 万ドル
収益の減少による金利、信用 · 外国金利の増加による部分的な相殺
 
交換だ
信用損失費用 / 解除
純信用損失
 
費用は 2600 万ドルでした
 
ネットクレジットで
 
損失費用 139 m 米ドル
 
前半に
 
のです
2023.前年度の純信用損失費用
 
主に駆動されました
 
期待される最初の認識
 
信用損失
クレディ · スイス関連のポジションに関する手当および引当。
運営費
営業費用の増加
 
60500 万ドル、または 16% 、
 
449600 万ドル、主に
 
信用の統合
スイスの経費
 
フル期間。運営
 
統合関連費用は
 
費用は 38700 万ドル、
 
どっち
2 億 2600 万米ドル
 
増加は
 
統合関連で 16100 万ドル
 
記録された経費
 
THE
2023 年上半期。統合関連費用を除く。
 
営業費用は 410,900 万ドルでした。
1
 
UBS の料金プール可比収益は
 
出典 : 合併関連取引; エクイティキャピタル
 
デリバティブを除く市場
 
レバレッジ資本市場、
 
mark—to— の影響を除いて
ローンポートフォリオの市場動き、債務資本市場、
 
UBS 商品の債務引受に関連する収益を除く。
2
 
出典 : Dealogic 、 2024 年 6 月 28 日現在。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|ノンコア
 
レガシー
 
32
ノンコアとレガシー
ノンコアとレガシー
1
四半期末の現在または四半期末
変更%
年間累計
USD m 、指定を除く
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
成果
総収入
 
401
 
1,001
 
162
 
(60)
 
147
 
1,402
 
185
信用損失費用 / ( リリース )
 
(1)
 
36
 
119
 
35
 
119
運営費
 
807
 
1,011
 
536
 
(20)
 
50
 
1,818
 
1,235
税引前営業利益 ( 損益 )
 
(405)
 
(46)
 
(493)
 
789
 
(18)
 
(451)
 
(1,169)
根底にある結果
報告済総収益
 
401
 
1,001
 
162
 
(60)
 
147
 
1,402
 
185
総収益 ( 基礎 )
3
 
401
 
1,001
 
162
 
(60)
 
147
 
1,402
 
185
信用損失費用 / ( リリース )
 
(1)
 
36
 
119
 
35
 
119
営業経費報告
 
807
 
1,011
 
536
 
(20)
 
50
 
1,818
 
1,235
そのうちの統合関連経費
3
 
325
 
242
 
105
 
34
 
210
 
568
 
105
営業経費 ( 基礎 )
3
 
481
 
769
 
432
 
(37)
 
12
 
1,250
 
1,130
そのうちの訴訟、規制等にかかる費用
 
(172)
 
(16)
 
7
 
(188)
 
672
税引前営業利益 ( 損益 )
 
(405)
 
(46)
 
(493)
 
789
 
(18)
 
(451)
 
(1,169)
税引前営業利益 ( 損益 ) ( 原価 )
3
 
(80)
 
197
 
(388)
 
(79)
 
117
 
(1,064)
業績評価その他の情報
平均帰属資本
4
 
10.1
 
10.6
 
2.9
 
(4)
 
248
 
10.4
 
2.0
リスク加重資産 ( USD 10 億 )
 
49.6
 
57.9
 
86.2
 
(14)
 
(42)
 
49.6
 
86.2
レバレッジ比率分母 ( USD bn )
 
80.0
 
119.9
 
223.8
 
(33)
 
(64)
 
80.0
 
223.8
1 比較は調整により異なる場合があります
 
組織変更後、再記述
 
遡及的な採用により
 
新しい会計基準の変更や
 
会計方針やイベントにおける
 
報告期間です
 
2 比較
 
数字は
 
改定された
 
変化のために
 
事業部門
 
周辺, グループ
 
財務配分
 
ノンコア
 
レガシー
 
費用配分、
 
そして
 
中の変更
 
株式は
属性フレームワーク「注 3 セグメント報告」を参照してください
 
本報告書の「連結財務諸表」セクションと「変更」セクションに
 
2024 年のセグメント報告について「 UBS 事業」
 
部門 · グループ
詳細については、「四半期ごとの報告」 ( ubs.com / investors ) で入手可能な UBS グループ 2024 年第 1 四半期報告書の「項目」セクションおよび「株式帰属」セクションをご覧ください。
 
3 「代替パフォーマンス」を参照してください
定義と計算方法については、この報告書の付録に記載されている。
 
4 株式割当の枠組みの詳細については、本報告書の「株式割当」セクションを参照してください。
 
ノンコアとレガシーの組成
1
ドル bn
RWA
総資産
LRD
30.6.24
31.3.24
30.6.24
31.3.24
30.6.24
31.3.24
露出カテゴリー
株式
 
1.5
 
2.3
 
6.4
 
15.1
 
7.6
 
10.3
マクロ
 
5.2
 
6.5
 
33.8
 
47.0
 
16.8
 
20.0
貸し付け金
 
5.8
 
8.9
 
7.5
 
10.1
 
6.2
 
12.8
証券化製品
 
7.7
 
10.2
 
13.2
 
17.9
 
12.8
 
20.2
信用.信用
 
0.7
 
1.1
 
0.2
 
3.3
 
1.3
 
3.5
高品質の流動性資産
 
32.6
 
50.3
 
32.6
 
50.3
操作リスク
 
27.1
 
27.1
他にも
 
1.6
 
1.8
 
2.9
 
2.1
 
2.7
 
2.9
合計する
 
49.6
 
57.9
 
96.6
 
145.9
 
80.0
 
119.9
1 2024 年第 2 四半期には、グループ全体での配分と方法論を見直しました。
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|ノンコア
 
レガシー
 
33
結果 : 2Q24 対 2Q23
敗戦前の
 
税金は
 
40500 万米ドル、比較
 
1つを使う
 
損失前に
 
税金
 
USD 493 百万イン
 
2 番目は
 
1/4
 
2023.
税引前損失額は 8000 万ドル ( 以下除外 ) でした。
 
統合関連費用は 32500 万ドルです
総収入
総額
 
収入.収入
 
はい
 
USD 40100 万,
 
どっち
 
かつては…
 
USD 239 m
 
もっと高い
 
 
♪the the the
 
合計する
 
収入.収入
 
録画しました
 
in
 
♪the the the
 
二番目
 
of
 
2023,
 
主に
 
 
♪the the the
 
統合
 
信用.信用
 
スイス
 
収入.収入
 
上には
 
全部
 
クォーターだ
 
総額
 
収入
反射ネット
 
利益は
 
位置出口,
 
とともに
 
純利子
 
収入から
 
証券化商品
 
クレジットと
 
製品です
信用損失費用 / 解除
第 2 四半期の純信用損失費用は 11900 万ドルに対し、純信用損失額は 100 万ドルでした。
2023 年の。前年四半期の純信用損失費用は、予想される最初の認識が主因でした。
 
単位
クレディ · スイス関連のポジションに関する損失引当金および引当金。
運営費
運営費
 
80700 万米ドル、
 
それは……
 
USD 27100 百万より高い
 
 
記録量
 
はい
 
第 2 四半期
2023 年、
 
主に
 
送られます
 
統合
 
スイスの信用
 
費用は
 
フル
 
クォーターだ営業経費
 
含め
統合関連費用 32500 万ドル
 
22000 万ドルより高かった
 
2 秒目に記録された金額
2023 年第 4 四半期は、全四半期の支出とノンコアの実施の進捗の両方を反映しています。
レガシー戦略です。
 
さらに、運用
 
費用は
 
年第2四半期
 
2024 年発売
 
15000 万ドル
of
 
IFRS 3
 
買収関連の偶発
 
負債.負債
 
以下は…
 
♪the the the
 
決議案
 
of
 
♪the the the
 
関わる
 
重要だ
 
含まれていない
 
THE
前述の統合関連費用、基礎となる営業費用
 
2024 年第 2 四半期は
総額 4800 万円。
リスク加重資産とレバレッジ比率の分母 :
 
第 2 四半期対第 1 四半期
リスク加重資産の減少
 
83 億ドルで
 
496 億米ドルまで
 
そして
 
レバレッジ比率
 
分母減少
 
から
399 億ドルから 800 億ドル。
 
これらの変更は主に
 
アクティブに駆動される
 
ノンコアの解散と
 
遺留資産
ローン、証券化商品、マクロポートフォリオです良質
 
流動資産は 177 億ドル減少した。
結果 : 6 M24 対 6 M23
税金前の損失は
 
45100 万米ドル、
 
USD の税引前損失
 
116900 万 1 回目
 
2023 年の半分基礎となる
税引前利益は 11700 万ドルでした。
 
統合関連費用は 56800 万ドル。
総収入
総額
 
売上高は 1402 百万米ドルでした。
 
12 億 1700 万米ドルでした
 
合計よりも高い
 
上半期の売上高は
主にクレディ · スイスの全期間の売上高連結によるものです。総収益純
利得
 
送信者
 
ポスト
 
出口、
 
それに沿って
 
 
ネットワークがあります
 
利子
 
収入.収入
 
送信者
 
証券化
 
製品
 
そして
 
単位
 
製品です。
 
合計する
収益は純を含みます
 
27200 万ドルの利益、その後
 
会計は
 
PPA 調整の終了時
 
THE
クレジットの取得
 
スイス · グループ
 
売り出す
 
資産は
 
旧クレディ · スイス
 
証券化商品
アポロ · マネジメント · ホールディングス
 
他のエンティティ ( 総称して、アポロ ) 。
「注釈 2 クレディ · スイス · グループの買収に関する会計」を参照
 
「 Consolidated Financial 」
投資運用契約の締結に関する情報に関する本報告書のステートメント」セクション
アポロとの取引とシニア担保資産ベースのファイナンスの譲渡
信用損失費用 / 解除
純信用損失
 
費用は 3500 万ドルでした
 
ネットクレジットで
 
1 億 9000 万ドルの損失費用
 
前半に
 
のです
2023.前年度の純信用損失費用
 
主に駆動されました
 
期待される最初の認識
 
信用損失
クレディ · スイス関連のポジションに関する手当および引当。
運営費
営業費用は 181800 万ドルでした。
 
58300 万ドルより高かった
 
上半期に記録した金額は
2023 年、主に予定
 
統合に
 
クレディ · スイスの経費
 
フルのために
 
期間だ営業費込み
統合関連費用
 
総額 56800 万ドル
 
それは……
 
USD 46300 万より高い
 
金額よりも
 
記録された
 
前半
2023 年、
 
両方を反映し
 
満額の
 
期限:
 
経費と
 
進捗状況
 
 
執行
 
ノンコア
 
レガシー
戦略だ
 
入り
 
また、
 
運営中です
 
費用.費用
 
in
 
♪the the the
 
1つ目は
 
半分.半分
 
of
 
2024
 
含まれている
 
釈放する
 
of
 
USD 150m
 
of
 
IFRS 3
買収と関係がある
 
あるいはある
 
負債.負債
 
以下は…
 
♪the the the
 
決議案
 
of
 
♪the the the
 
関わる
 
重要だ
 
 
1つ目は
 
半分.半分
 
of
 
2023
含まれている
 
a
 
USD 665 m
 
増す
 
in
 
条文
 
関わる
 
 
♪the the the
 
アメリカです。
 
住宅.住宅
 
抵当融資担保
 
証券
 
訴訟を起こす
解決された問題は
 
第3節に
 
1/4
 
2023.除く
 
前述の統合関連
 
経費、
上半期の営業経費は
 
2024 年の総額は 125 億米ドル。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
UBS 事業部門とグループ項目|グループ
 
プロジェクト
 
34
グループ項目
グループ項目
1
四半期末の現在または四半期末
変更%
年間累計
USD m
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
成果
総収入
 
(392)
 
(355)
 
(313)
 
11
 
25
 
(747)
 
(524)
信用損失費用 / ( リリース )
 
0
 
(2)
 
2
 
(2)
 
2
運営費
 
(15)
 
(33)
 
403
 
(55)
 
(48)
 
416
税引前営業利益 ( 損益 )
 
(377)
 
(320)
 
(717)
 
18
 
(47)
 
(698)
 
(942)
根底にある結果
報告済総収益
 
(392)
 
(355)
 
(313)
 
11
 
25
 
(747)
 
(524)
PPA 効果その他の統合項目
3
 
(8)
 
(4)
 
(6)
 
111
 
29
 
(12)
 
(6)
総収益 ( 基礎 )
4
 
(384)
 
(351)
 
(306)
 
9
 
25
 
(735)
 
(517)
信用損失費用 / ( リリース )
 
0
 
(2)
 
2
 
(2)
 
2
営業経費報告
 
(15)
 
(33)
 
403
 
(55)
 
(48)
 
416
そのうちの統合関連経費
4
 
(2)
 
1
 
348
 
(1)
 
348
そのうち : 買収関連コスト
 
106
 
176
営業経費 ( 基礎 )
4
 
(13)
 
(34)
 
(51)
 
(61)
 
(75)
 
(47)
 
(108)
そのうちの訴訟、規制等にかかる費用
 
3
 
0
 
0
 
3
 
1
税引前営業利益 ( 損益 )
 
(377)
 
(320)
 
(717)
 
18
 
(47)
 
(698)
 
(942)
税引前営業利益 ( 損益 ) ( 原価 )
4
 
(371)
 
(315)
 
(257)
 
18
 
44
 
(687)
 
(412)
1 比較は調整により異なる場合があります
 
組織変更後、再記述
 
遡及的に採用されたため
 
新しい会計基準や変更
 
会計政策やイベント
 
報告期間です
 
2 比較
 
数字は
 
改定された
 
変化のために
 
事業部門
 
周辺, グループ
 
財務配分
 
ノンコア
 
レガシー
 
費用配分、
 
そして
 
中の変更
 
株式は
属性フレームワーク「注 3 セグメント報告」を参照してください
 
本報告書の「連結財務諸表」セクションと「変更」セクションに
 
2024 年のセグメント報告について「 UBS 事業」
 
部門 · グループ
アイテム ” セクション
 
そして
 
「 Equity Attribution 」
 
セクション
 
UBS は
 
グループファースト
 
2024 年四半期
 
レポート、利用可能
 
「 Quarterly 」
 
レポート > > AT
 
ubs.com/investors,
 
詳細はこちら
 
情報です。
 
3 付着を含む
 
PPA の
金融商品の調整
 
その他 PPA
 
効果だけでなく
 
一時的 · 増分的項目
 
直接関係する
 
統合だ
 
4 、「代替」
 
性能測定」で
 
付録は
定義と計算方法のレポート。
結果 : 2Q24 対 2Q23
税引き前損失
 
377 百万米ドルでした
 
主に駆動
 
by mark—to—market
 
損失で
 
グループヘッジ
 
own と
 
負債と比較して
税金前の損失で
 
総額は 71700 万ドル。税引前損失額は 37100 万ドルでした。
 
マイナス 600 万ドル
of
 
購入
 
値段
 
分配する
 
( PPA )
 
効果
 
そして
 
他にも
 
集成する
 
品物
 
AS
 
わかりました
 
AS
 
統合関連
 
経費、
比較する.
 
 
アン
 
潜在的な
 
 
その前に
 
税金.税金
 
of
 
USD 25700 百万,
 
その後…
 
含まれていない
 
統合関連
 
費用.費用
 
のです
34800 万ドル、買収関連費用 10600 万ドル、
 
PPA 効果は 600 万ドル。
収入.収入
 
送信者
 
集団化する
 
ヘッジする
 
そして
 
身内の人
 
借金を抱え
 
含まれています
 
生け垣
 
会計学
 
無効性、
 
かつては…
 
ネットワークがあります
 
ネガティブ
純と比較して 194 百万米ドル
 
負の収入は 5500 万ドルですザ
 
結果は 2 つで
 
四半期は
マーク · トゥ · マーケット効果
 
ポートフォリオレベルでは
 
経済的ヘッジ
 
因る
 
高い利子
 
間に合わない
 
クロス通貨ベース
広がる
結果 : 6 M24 対 6 M23
敗戦前の
 
税金は
 
主に 69800 万ドル
 
駆動者
 
市場対価損失
 
グループ内
 
ヘッジと
 
自分の借金、
 
比較
税金前の損失で
 
94200 万ドル。税前損失
 
負を除いた 68700 万ドルでした
 
1100 万米ドル
PPA 効果
 
その他統合
 
アイテムも
 
統合関連費用として
 
底下にある
税引前損失 41200 万ドル
 
統合関連費用 34800 万ドル、買収関連費用を除く
17600 万ドル、 PPA 効果は 600 万ドル。
収入.収入
 
送信者
 
集団化する
 
ヘッジする
 
そして
 
身内の人
 
借金を抱え
 
含まれています
 
生け垣
 
会計学
 
無効性、
 
かつては…
 
ネットワークがあります
 
ネガティブ
純マイナス利益と比較して 38500 万ドル
 
12300 万ドル。2 つの結果
 
期間は
マーク · トゥ · マーケット効果
 
ポートフォリオレベルでは
 
経済的ヘッジ
 
因る
 
高い利子
 
間に合わない
 
クロス通貨ベース
広がる
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
板材
 
35
リスク、資本、流動性、
資金調達とバランスシートは
経営報告書
カタログ
36
リスクマネジメントと制御
36
信用リスク
38
市場リスク
39
国家リスク
40
非金融リスク
42
資本管理
44
総額 損失吸収能力
47
リスク重み付け資産
49
レバレッジ比率分母
50
株式の帰属
51
流動性と資金調達管理
51
戦略、目的、ガバナンス
51
流動被覆率
51
純安定資金比率
52
バランスシートとオフバランスシート
52
貸借対照資産
52
貸借対照表負債
53
権益
54
オフバランスシート
55
株式情報と 1 株当たり利益
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|リスクマネジメントと制御
 
36
リスクマネジメントと制御
これが
 
部分
 
提供
 
情報
 
について
 
鍵.鍵
 
開発
 
.の間に
 
♪the the the
 
報告
 
期間
 
そして
 
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本を読む
 
はい
conjunction with
 
「リスク」
 
経営と
 
コントロール」セクション
 
のです
 
UBS グループ
 
年報
 
2023 年、利用可能
> > 年次
 
レポート > > AT
ubs.com/investors
そして、そして
 
「最近」
 
開発」のセクション
 
この報告書は
 
詳細はこちら
クレジットの統合に関する情報
 
スイス。
信用リスク
 
銀行商品エクスポージャー全体
2024 年 6 月 30 日時点の銀行商品エクスポージャーは 380 億ドル減の 10 億 5300 億ドルとなりました。
減少する
 
残高で
 
セントラルで
 
銀行、 Due
 
送られます
 
返済の
 
残りのは
 
資金調達
 
はい
 
スイス
国立銀行緊急流動性支援
 
施設だ
総純価値
 
信用損失
 
経費は
 
2 番目は
 
1/4
 
2024 年は
 
9500 万ドル、反映
 
ネットリリース
 
2200 万ドルの
執行ポジションと純経費に関連して
 
信用不良ポジションに 11600 万ドルを支払う。
 
バランスシートの詳細については、本報告書の「バランスシートおよびオフバランスシート」セクションを参照してください。
運動
「連結決算」の「グループ業績」および「注釈 9 信用損失の予想」を参照してください。
財務諸表」のセクションでは、信用損失費用 / 解放に関する詳細をご覧ください。
融資引受
投資銀行では、貸付引受義務
 
名目ベースでのコミットメントは 8 億米ドル増加しました
 
28 億ドル
 
6 月 30 日
 
2024 年、駆動
 
by new
 
部分的に
 
ずれ量
 
取引シンジケート
 
そしてキャンセル。イン
ノンコアと
 
遺産、
 
引受ポートフォリオは
 
変わらず
 
50 億米ドル
 
As Of
 
2024 年 6 月 30 日
 
0.2 億米ドル
投資銀行における 50 億ドルのコミットメントと
 
非コアとレガシーでは、
 
それぞれ ,
 
まだされていない
当初の予定通り配分。
 
ローン引受エクスポージャーは以下の通り分類されます。
 
公正な取引のために開催されました
 
市場状況を反映した価値は
クォーターの終わりです信用ヘッジは
 
公正価値の変動から保護するために
 
ポートフォリオの中です
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|リスクマネジメントと制御
 
37
事業部門およびグループ項目における銀行および取引商品エクスポージャー
30.6.24
USD m
全世界
管理する
個人 &
会社
銀行業
資産
 
管理する
投資する
 
銀行.銀行
ノンコア
 
レガシー
集団化する
 
商品情報
合計する
銀行商品
1,2
総曝露
 
469,136
 
435,333
 
1,436
 
100,115
 
31,866
 
15,598
 
1,053,484
そのうち : 顧客への融資と前払い ( バランスシート上 )
 
300,567
 
277,634
 
11
 
17,438
 
5,069
 
130
 
600,849
そのうちの保証 · 貸付コミットメント ( バランスシート外 )
 
19,663
 
48,443
 
10
 
34,702
 
3,020
 
16,789
 
122,626
商品取引
2,3
総曝露
 
13,459
 
3,937
 
0
 
42,155
 
59,551
そのうちの店頭デリバティブ
 
9,718
 
3,415
 
0
 
10,897
 
24,029
証券金融取引のうち
 
343
 
0
 
0
 
21,079
 
21,422
そのうちの取引先デリバティブ
 
3,398
 
522
 
0
 
10,180
 
14,099
その他のクレジットライン、総額
5
 
69,061
 
77,486
 
0
 
2,294
 
3
 
87
 
148,931
信用不良エクスポージャーの総額、総額
 
1,373
 
3,325
 
0
 
491
 
1,086
 
0
 
6,275
ステージ 3 : ステージ 3
 
1,221
 
2,953
 
0
 
441
 
169
 
0
 
4,784
そのうちの : PCI
 
152
 
371
 
0
 
50
 
918
 
0
 
1,492
予想信用損失引当金 · 引当金総額
6
 
320
 
1,273
 
0
 
329
 
328
 
7
 
2,258
ステージ 1 : ステージ 1
 
136
 
327
 
0
 
121
 
6
 
7
 
597
ステージ 2 : ステージ 2
 
68
 
235
 
0
 
96
 
5
 
0
 
404
ステージ 3 : ステージ 3
 
110
 
718
 
0
 
112
 
114
 
0
 
1,053
そのうちの : PCI
 
7
 
(6)
 
0
 
1
 
203
 
0
 
204
31.3.24
7
USD m
全世界
管理する
個人 &
会社
銀行業
資産
 
管理する
投資する
 
銀行.銀行
ノンコア
 
レガシー
集団化する
商品情報
合計する
銀行商品
1,2
総曝露
 
471,001
 
448,792
 
1,694
 
106,280
 
47,675
 
15,889
 
1,091,331
そのうち : 顧客への融資と前払い ( バランスシート上 )
 
301,544
 
280,328
 
17
 
17,988
 
6,448
 
483
 
606,808
そのうちの保証 · 貸付コミットメント ( バランスシート外 )
 
20,727
 
53,044
 
60
 
34,778
 
3,427
 
17,001
 
129,036
商品取引
2,3,4
総曝露
 
13,933
 
4,969
 
0
 
44,191
 
63,093
そのうちの店頭デリバティブ
 
9,817
 
4,511
 
0
 
12,556
 
26,885
証券金融取引のうち
 
342
 
0
 
0
 
21,418
 
21,760
そのうちの取引先デリバティブ
 
3,774
 
458
 
0
 
10,216
 
14,448
その他のクレジットライン、総額
5
 
80,663
 
67,597
 
0
 
2,568
 
3
 
86
 
150,918
信用不良エクスポージャーの総額、総額
 
1,095
 
3,425
 
0
 
642
 
1,708
 
0
 
6,871
ステージ 3 : ステージ 3
 
919
 
3,051
 
0
 
591
 
753
 
0
 
5,315
そのうちの : PCI
 
176
 
375
 
0
 
51
 
955
 
0
 
1,557
予想信用損失引当金 · 引当金総額
6
 
326
 
1,211
 
0
 
375
 
324
 
7
 
2,243
ステージ 1 : ステージ 1
 
146
 
334
 
0
 
124
 
10
 
6
 
620
ステージ 2 : ステージ 2
 
70
 
239
 
0
 
93
 
4
 
0
 
406
ステージ 3 : ステージ 3
 
97
 
627
 
0
 
158
 
154
 
0
 
1,035
そのうちの : PCI
 
13
 
12
 
0
 
1
 
156
 
0
 
182
IFRS 1 9 グロスエクスポージャー
 
銀行商品には
 
次の金融商品
 
予想される範囲内
 
信用損失要件 : 残高
 
中央銀行では、
 
銀行からの支払金、
 
融資や進捗
顧客、償却原価でのその他の金融資産、保証および取り消しのつかない融資コミットメント。
 
2 信用リスクの内部経営観 ( 異なる点 )
 
IFRS 会計基準。
 
3 As
取引商品のカウンターパーティリスクはカウンターパーティレベルで管理され、エクスポージャーのさらなる分割は行われません。
 
投資銀行、ノンコアおよびレガシー、およびグループアイテムが提供されています。
 
4 クレディ · スイス取引商品
提示される
 
反射の前に
 
のです
 
影響
 
購入は
 
価格配分
 
演出
 
IFRS 3
 
企業が合併し
 
その後…
 
買収
 
クレジット
 
スイスグループ
 
UBS です。
 
買収
 
日取り
調整額は 10 億ドル未満であり、適用されれば、当社の報告された取引商品エクスポージャーの減少につながります。
 
5 無条件の取り消し可能なコミットクレジットライン。
 
6 負のバランスは
各金融商品の取得以降の信用質の正味の改善は
 
マイナス ECL 割当として反映されます
 
7 比較期間の情報を改訂しました。「 NOTE 2 」を参照
クレディ · スイス · グループの買収会計」の詳細については、本報告書の「連結財務諸表」セクションをご覧ください。
 
顧客への融資と前払いの担保化
1
グローバル · ウェルスマネジメント
パーソナル · コーポレートバンキング
USD m 、指定を除く
30.6.24
31.3.24
30.6.24
31.3.24
担保で担保
 
292,302
 
293,109
 
237,866
 
240,880
住宅用不動産
 
107,910
 
107,299
 
187,409
 
189,360
商業 · 工業用不動産
 
9,963
 
10,033
 
38,822
 
39,677
現金
 
30,139
 
31,095
 
2,906
 
2,926
株式 · 債務商品
 
119,116
 
119,722
 
3,206
 
3,399
その他担保
2
 
25,174
 
24,960
 
5,523
 
5,518
保証の対象となる
 
705
 
837
 
7,398
 
7,708
担保なし、保証の対象外
 
7,560
 
7,598
 
32,369
 
31,739
顧客への融資と前払い総額、総額
 
300,567
 
301,544
 
277,634
 
280,328
手当
 
(238)
 
(226)
 
(1,055)
 
(966)
顧客への貸付金と前払い金の合計 ( 手当を除く )
 
300,329
 
301,319
 
276,579
 
279,362
担保融資と顧客への前払い額 ( 融資総額の% )
 
顧客への総額と進捗額 (% )
 
97.3
 
97.2
 
85.7
 
85.9
1 担保取極全般
 
組み込む範囲の
 
現金、有価証券を含む担保
 
不動産などの担保
 
UBS はリスクベースのアプローチを採用
 
一般的に担保を優先する
 
によると、
流動性プロフィール資金調達要素と非資金調達要素を持つ融資ファシリティの場合は、最初に担保が資金調達要素に割り当てられます。
 
要素だレガシー · クレディ · スイスのエクスポージャーについては、一般的にリスクベースのアプローチが適用されます。
不動産担保を優先しその他を優先します
 
流動性プロフィールに従って担保
 
融資ファシリティの場合は、資金提供および
 
資金不足の要素、担保は比例配分されます。
 
2 含む
しかし、生命保険契約、加入権または資本コミットメントに関する権利に限定されません。
 
ファンドパートナー、在庫、金、その他の商品から
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|リスクマネジメントと制御
 
38
市場リスク
瑞銀集団
 
集団化する
 
含まれていない
 
確か
 
レガシー
 
信用.信用
 
スイス
 
コンポーネント.コンポーネント
 
継続する
 
 
メンテナンスする
 
大体のところ
 
ロー
 
水準計
 
のです
バリュー · アット · リスク ( VaR ) 管理
 
平均管理 VaR
 
( 1 日、
 
95% 信頼度 ) 低下
 
900 万米ドルへ
2024 年第 2 四半期の金利は 1700 万米ドルから、主に投資銀行の金利事業によるものです。
 
いくつありますか
新しい VaR なし
 
2 番目の負のバックテスト例外は
 
2024 年四半期です。ナンバー
 
負のバックテスト
直近の 250 営業日以内の例外
 
ウィンドウはゼロのまま
 
平均値
 
管理 VaR
 
( 1 日、
 
98%
 
信頼レベル )
 
of
 
♪the the the
 
レガシー
 
信用.信用
 
スイス
 
コンポーネント減少
 
1500 万米ドルから
 
1700 万米ドル
 
2 番目は
 
1/4
 
2024 年、駆動
 
続けて
 
戦略的移住
 
ポジションへ
UBS から
 
旧投資銀行
 
( クレジット · スイス )
 
ノンコアの削減
 
遺産と遺産。
 
第 2 四半期には
2024 年には
 
前述のレガシークレディ · スイスのコンポーネントは
 
新しい負のバックテストなし
 
例外です
 
♪the the the
負のバックテスト例外の数
 
直近の 250 営業日のウィンドウ内で
 
1 で残った。
 
スイス人
 
金融
 
市場
 
監督
 
権威.権威
 
( フィンマ )
 
変数.変数
 
乗数
 
派生的な
 
送信者
 
マイナス面
 
バックテスト
市場リスクの例外
 
リスク加重資産は変わらず
 
以前のことと比べると
 
四半期は 3.0 で
 
両方とも
UBS は
 
グループ除外
 
ある遺産
 
スイスの信用
 
コンポーネントと
 
前述の
 
レガシー · クレジット
 
スイス
コンポーネントです
事業部門およびグループアイテムのマネジメントバリュー · アット · リスク ( 1 日、 95% の信頼度、 5 年間の履歴データ )
クレディ · スイスの一般的な市場リスクタイプ別を除く
1,2
リスクタイプ別平均
USD m
ミン。
マックス。
期間終了
平均値
権益
利子
料率率
信用.信用
スプレッド
外国
両替
商品
グローバル · ウェルスマネジメント
 
1
 
2
 
2
 
2
 
0
 
1
 
2
 
0
 
0
パーソナル · コーポレートバンキング
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
資産管理
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
投資銀行
 
5
 
15
 
8
 
9
 
4
 
12
 
8
 
3
 
3
ノンコアとレガシー
 
1
 
1
 
1
 
1
 
0
 
1
 
1
 
0
 
0
グループ項目
 
4
 
6
 
4
 
4
 
1
 
4
 
3
 
1
 
0
多元化効果
3,4
 
(7)
 
(6)
 
(1)
 
(5)
 
(5)
 
(1)
 
0
合計 30.6.24
 
6
 
15
 
8
 
9
 
4
 
13
 
9
 
4
 
3
合計 31.3.24
 
12
 
23
 
13
 
17
 
7
 
18
 
9
 
3
 
3
特定のレガシークレディ · スイスの管理価値リスク ( 1 日、 98% の信頼度、 2 年間の履歴データ )
事業部門およびグループ項目の構成要素 ( 一般市場リスクタイプ別 )
1,2
リスクタイプ別平均
USD m
ミン。
マックス。
期間終了
平均値
権益
利子
料率率
信用.信用
スプレッド
外国
両替
商品
グローバル · ウェルスマネジメント
 
1
 
3
 
2
 
2
 
1
 
0
 
2
 
0
 
0
パーソナル · コーポレートバンキング
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
資産管理
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
投資銀行
 
3
 
4
 
3
 
3
 
2
 
1
 
1
 
0
 
0
ノンコアとレガシー
 
10
 
13
 
11
 
12
 
6
 
5
 
10
 
1
 
0
グループ項目
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
多元化効果
3,4
 
(2)
 
(3)
 
(2)
 
2
 
(3)
 
0
 
0
合計 30.6.24
 
13
 
17
 
15
 
15
 
7
 
8
 
10
 
1
 
1
合計 31.3.24
 
15
 
21
 
17
 
17
 
9
 
10
 
12
 
1
 
1
1 レガシー · クレディ · スイスのコンポーネント
 
含まれない
 
UBS グループ経営 VaR
 
主にポートフォリオを反映し
 
ノンコアとレガシーで
 
移行ポートフォリオは
 
投資銀行。これらを
 
ポスト
続けてください
 
管理される
 
レガシーについて
 
スイスの信用
 
インフラに基づく
 
レガシーについて
 
スイスの信用
 
管理 VaR
 
方法論
 
完全な移行
 
そのうち
 
ポジションへ
 
UBS は
 
インフラや
 
清算
 
THE
ポジション。このプロセスは進行中であり、経営 VaR は
 
レガシー · クレディ · スイスの構成要素は、時間とともに減少し続けると予想されます。
 
2 個別レベルの統計を合計して推論することはできません。
対応する合計数各レベルの最小値と最大値は異なるレベルで発生します。
 
同様に、各事業ラインまたはリスクタイプの VaR は、極端な損失テールによって駆動されます。
 
対応する
模擬損益の分配
 
その事業ラインやリスクタイプは
 
歴史的な時代の異なる日に駆り立てられ
 
数列は数値の単純な合計を無効に表示します
 
総計は
合計だ
 
3 合計の差
 
ビジネスのためのスタンドアロン VaR の
 
部門とグループアイテムと合計 VaR 。
 
4 異なるビジネスのための最小と最大として
 
部門とグループアイテムが発生します
異なる日にポートフォリオ分散効果を計算することは意味がありません
持分と純利息所得の経済価値
 
感度は
株式の経済的価値
 
(EVE)UBS グループの感度
 
銀行帳簿を平行にシフトさせ
 
収率曲線は
+ 1 ベーシスポイントは 2024 年 6 月 30 日時点のマイナス 3210 万ドルでした。
 
マイナス米ドル 3130 万ドル 3 月 31 日
2024.
 
この除外
 
感度は
 
530 万米ドルの
 
追加から
 
Tier 1 (AT1)
 
資本商品
 
(asパー
 
具体的
FINMA の要件 ) 対照的に
 
バーゼル将軍へ
 
銀行委員会
 
監督 (BCBS)
 
ガイダンスだ露出
銀行業務は
 
book of
 
UBS は
 
集団化する
 
増加した
 
2 番目は
 
1/4
 
2024 年、駆動
 
から
 
長いモデル
自己資本に割り当てられた期間
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|リスクマネジメントと制御
 
39
当社の銀行帳簿における金利リスクの大部分は、当社が走った純資産期間を反映しています。
モデルをオフセットします
 
感度
 
純米ドル 24.6 百万
 
(31 2024 年 3 月。
 
2340 万ドル ) 割り当て
 
公平に、
 
善意と
不動産,
 
 
目的は
 
生成 a
 
安定したネット
 
利子収入
 
貢献だオブ
 
これは 1610 万米ドル
 
750 万米ドル
原因は
 
送られます
 
ドル
 
そして
 
スイスフラン
 
ポートフォリオはそれぞれ、
 
(31 2024 年 3 月。
 
1670 万ドル
570 万円 ) 。
 
その他
 
前述の
 
感度、我々は
 
計算する
 
6 利息
 
ショックレート
 
規定されたシナリオ
 
FINMA による。
「平行上」シナリオは、すべての仮定
 
ポジションは公正に評価され
 
最も深刻な結果として
Tier 1 資本金の 6.5% に相当する 60 億米ドルのマイナス EVE の変更 ( 2024 年 3 月 31 日 : 59 億米ドルのマイナス ) 、または
6.3% ) 。
 
下には
 
15% の閾値
 
Set in the
 
BCBS 監督
 
アウトリアテスト
 
高いレベルでは
 
興味のある
 
銀行帳簿のリスク
 
即時
 
…への影響
 
レベル 1
 
資本の
 
『 Parallel 』
 
up 」シナリオ
 
時点で
 
2024 年 6 月 30 日
 
ありませんか
 
A だった
約数の減少
 
8 億米ドル、または 0.9% 、
 
(31 2024 年 3 月 : 9 億ドル
 
または 0.9% ) を反映する
 
この事実は
 
THE
銀行帳簿の大半は未払金で
 
ヘッジ会計の対象となります『 Parallel Up 』
 
シーン.シーン
その後プラスの効果をもたらします
 
純利息収入は一定であると仮定して
 
バランスシートだ
As the
 
総合利息
 
リスクレート
 
感度は
 
より大きな影響
 
より遅い
 
資産価格比較
 
より速く
負債の価格変更、「パラレル」
 
“Scenario was ” シナリオ
 
最も有益な
 
これが原因です
 
変化の
ポジティブの EVE
 
62 億ドル ( 3 月 31 日 )
 
2024 年 : 61 億ドルプラス )
 
そして小さなポジティブ
 
即時の効果
 
レベル 1
資本です
「リスク管理 · 管理」の「銀行帳簿における金利リスク」を参照
 
UBS グループの部門
年次報告書 2023, 「年次報告」で入手可能
ubs.com/investors
詳細については、
銀行帳簿における金利リスク管理
詳細は、本報告書の「グループ業績」セクションの「金利変動に対する感受性」を参照してください。
金利上昇が当社の銀行帳簿の純利息収入に与える影響に関する情報
 
金利リスク — 銀行帳簿
30.6.24
USD m
EVE への影響
1
 
— FINMA
EVE への影響
1
 
— BCBS
シナリオ
CHF
ユーロ
GBP
ドル
他にも
合計する
追加 Tier 1 ( AT 1 ) 資本
計器.計器
合計する
+ 1 bp
 
(6.3)
 
(0.5)
 
0.0
 
(25.1)
 
(0.3)
 
(32.1)
 
5.3
 
(26.8)
平行上向き
2
 
(897.5)
 
(99.7)
 
11.4
 
(4,881.7)
 
(88.4)
 
(5,956.0)
 
969.0
 
(4,987.0)
平行ダウン
2
 
985.8
 
96.6
 
(18.8)
 
5,050.0
 
85.4
 
6,199.0
 
(1,113.3)
 
5,085.7
ステーペナー
3
 
(401.8)
 
(45.8)
 
(4.4)
 
(1,144.3)
 
(24.3)
 
(1,620.6)
 
168.8
 
(1,451.9)
フラッテナー
4
 
228.8
 
30.4
 
5.5
 
17.7
 
4.4
 
286.7
 
48.7
 
335.4
短期アップ
5
 
(122.1)
 
1.3
 
8.7
 
(1,980.2)
 
(29.5)
 
(2,121.8)
 
457.9
 
(1,663.9)
短期ダウン
6
 
126.5
 
(1.1)
 
(10.4)
 
2,095.7
 
30.7
 
2,241.4
 
(475.3)
 
1,766.0
31.3.24
USD m
EVE への影響
1
 
— FINMA
EVE への影響
1
 
— BCBS
シナリオ
CHF
ユーロ
GBP
ドル
他にも
合計する
追加 Tier 1 ( AT 1 ) 資本
計器.計器
合計する
+ 1 bp
 
(4.5)
 
(0.7)
 
0.1
 
(26.1)
 
(0.1)
 
(31.3)
 
5.4
 
(25.9)
平行上向き
2
 
(661.4)
 
(132.6)
 
26.4
 
(5,044.0)
 
(43.6)
 
(5,855.3)
 
1,000.1
 
(4,855.2)
平行ダウン
2
 
703.7
 
132.7
 
(32.3)
 
5,252.2
 
40.4
 
6,096.8
 
(1,153.4)
 
4,943.4
ステーペナー
3
 
(306.6)
 
(13.0)
 
(5.4)
 
(1,205.2)
 
(40.7)
 
(1,570.9)
 
179.8
 
(1,391.1)
フラッテナー
4
 
176.4
 
(7.8)
 
9.7
 
39.4
 
30.3
 
248.0
 
44.7
 
292.7
短期アップ
5
 
(79.6)
 
(45.8)
 
17.5
 
(2,032.0)
 
10.7
 
(2,129.2)
 
469.6
 
(1,659.5)
短期ダウン
6
 
80.5
 
45.9
 
(17.8)
 
2,167.5
 
(9.6)
 
2,266.4
 
(487.7)
 
1,778.8
1 株式の経済価値。
 
2 すべてのテノールでレートが ± 150 bps 、スイスフランで ± 200 bps 移動
 
ユーロと米ドルは ± 250 bps 、スターリングポンドは ± 250 bps です。
 
3 短期金利が低下し、長期金利が上昇する。
 
4 短期金利が上昇し、長期金利が低下する。
 
5 短期金利は長期金利よりも上昇します。
 
6 短期金利は長期金利よりも大きく低下します。
国リスク
我々は残る
 
Watchful of
 
範囲は
 
地政学的
 
開発と
 
政変
 
1つは
 
 
諸国は
いいですね
 
国際緊張の発生
 
自自
 
ロシア · ウクライナ戦争
 
紛争
 
ミドル
 
東部と
 
グローバル貿易
関係だ
 
6 月 30 日現在
 
2024 年、私たちの
 
直接露出
 
イスラエルへ
 
少ない
 
50 億米ドル以上
 
そして私たちの
 
直接露光
 
湾岸協力会議諸国
 
未満でした
 
40 億米ドル、直接
 
エジプトへの暴露、
 
ヨルダンと
 
レバノン
制限され、
 
そこに
 
いいえ
 
直接
 
暴露する
 
イランへ、
 
イラクか
 
シリア。うちの
 
直接露光
 
ロシアへ、
 
ベラルーシと
ウクライナは
 
2024 年 6 月 30 日
 
無意味で、
 
潜在 2 次
 
影響は
 
欧州のエネルギー安全保障
監視され続けています
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|リスクマネジメントと制御
 
40
インフレ率は低下
 
ある程度
 
メジャー · ウェスタン
 
経済はありますが
 
まだ懸念されています
 
未来について
開発と中心的
 
銀行の金融政策は
 
スポットライトでそこに
 
継続的な懸念
 
について
不動産部門
 
中国で
 
この組み合わせ
 
要因の
 
翻訳されます
 
A More
 
不確実で
 
不安定な環境、
金融市場の混乱のリスクが高まります
監視を続ける
 
潜在貿易政策
 
紛争だけでなく
 
経済政治
 
さらに開発
前述の者たち
 
上に我々は密接に
 
選挙を見たり
 
その余波は
 
キー数
 
市場
2024. AS
 
6 月 30 日
 
2024 年、私たちの
 
暴露は
 
新興市場
 
各国は
 
少ないです
 
10% の
 
合計
 
主にアジアの特定の国々への曝露です
UBS グループアニュアルレポート 2023 の「リスクマネジメントとコントロール」セクションを参照してください。
「 Annual Report 」
ubs.com/investors
詳細はこちら
非金融リスク
クレディ · スイス · グループの買収に伴う非財務リスクを引き続き積極的に管理しています。
親銀行の合併の完了、すなわち、UBS AG とクレディット
 
スイス AG 、促進
 
移住は
クライアントと
 
オペレーションから
 
信用.信用
 
スイスへ
 
統合 UBS
 
プラットフォームオーバー
 
時間だこれらを
 
活動継続
 
私たちは
グループインテグレーションが運営するプログラムで管理
 
オフィス。
これを通して
 
期限:
 
変化、我々は
 
置く
 
フォーカスの向上
 
維持について
 
強化し
 
我々のコントロール
 
環境
提出と執行に関して規制当局と引き続き協力し
 
実施計画の実施
クレディ · スイスに適用される救済要件を含む規制要件を満たす
 
AG です。さらに、 the
グループが密接に監視
 
非金融リスク指標を検出するために
 
悪影響の可能性は
 
コントロール上
環境です
クレディ · スイスの統合には
 
UBS 環境に移行し、
 
目的は
堅牢な管理体制が
 
データの整合性、品質と可用性、
 
データ移行のリスクを軽減するため、
 
向きを合わせる
規制の期待を満たす
サイバー関連の運用リスクが高まっている
 
事業活動の中断は
 
場所とそれらの
サードパーティサプライヤー
 
操作のため
 
拡大した
 
エンティティのグループです
 
これを組み合わせて
 
ますます増加する
 
ダイナミック
脅威環境、
 
これが
 
電流によって強化された
 
地政学的要因
 
証明された
 
増加した
 
ボリュームと
洗練された
 
of
 
サイバー攻撃
 
Vbl.反対、反対
 
金融
 
大学.学校
 
世界的な範囲内です。
 
私たちは
 
続けて
 
 
投資
 
in
 
改善
 
私たちの
技術
 
インフラ施設
 
そして
 
情報
 
安全だ
 
統治する
 
in
 
注文書
 
 
改善
 
我々の
 
サイバー攻撃
 
防衛、
検出と対応能力です
サイバー攻撃について
 
サードパーティベンダー
 
影響を受け
 
私たちの業務
 
はい
 
過去と
 
続けてください
 
be a
 
ソース
 
残留量
ビジネスへのリスクです2024 年第 2 四半期にサイバーイベントは発生しませんでした
 
私たち自身のインフラや
♪the the the
 
インフラ施設
 
of
 
どんなものでも
 
第三に
 
パーティー,
 
それは
 
あったことがある
 
材料
 
金融
 
あるいは…。
 
運営可能である
 
効果
 
オン
 
私たち。
 
私たちは
 
留まる
 
オン
警戒態勢を高め、
 
サイバーセキュリティと情報セキュリティの脅威を軽減します維持します
プログラムが
 
フレームワークを進歩させ
 
管理のため
 
第三者が
 
サポートする
 
重要なビジネス
 
サービス,
 
そして
私たちは活動を続けています
 
サイバーリスクの評価と管理は
 
サードパーティベンダーよりも
さらに、私たちは
 
努力しています
 
運用を強化し
 
回復力への対処
 
リスクの増大と
 
出会いましょう
規制期限を通過
 
2026.実装しました
 
設計されたグローバルな枠組み
 
強化を推進するために
運営可能である
 
回復力
 
横断する
 
準備万端整っている
 
業務.業務
 
師団
 
そして
 
関わる
 
司法管轄区域
 
そして
 
私たちは
 
あります
 
仕事中
 
 
♪the the the
 
第三に
パーティーなど
 
ベンダー、それは
 
are of
 
重要度
 
我々の
 
オペレーション、 to
 
評価する
 
運用レジリエンス
私たちの基準に反します
関心の高まり
 
データドリブンで
 
アドバイザリープロセス
 
そして利用
 
人工知能
 
(AI)機械と
 
学び、
新しい疑問を投げかけます
 
公平性に関連して
 
AI アルゴリズム、データライフサイクル
 
管理、データ倫理、
 
データ.データ
プライバシーとセキュリティ、そして
 
記録管理だイン
 
追加、新たなリスク
 
出現し続け、
 
例えば
 
成果
需要から
 
配布のためのクライアント
 
ブロックチェーンベースの元帳技術
 
資産と暗号通貨
しかし、現在そのようなリスクへの曝露は限られています。
 
関連する制御フレームワークが実装され
これらのリスクが進化するにつれて定期的に見直されます
新しいビジネスを見つけるための競争
 
機会、製品、サービス
 
金融サービス部門全体で、
 
Both for
企業と
 
お客様のために、
 
増加し、
 
特に
 
期間の
 
市場のボラティリティ
 
経済と
 
不確実性だ
したがって、適合性
 
リスク、製品
 
選択、部門間
 
サービス提供、
 
品質の
 
助言と
 
価格の透明性
UBS にとって注目すべき分野は
 
業界全体にとって
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|リスクマネジメントと制御
 
41
進化する
 
環境,
 
社交的である
 
そして
 
統治する
 
条例
 
そして
 
重大なこと
 
法律、
 
こういうのは
 
AS
 
♪the the the
 
消費者
 
任務
アメリカ合衆国の規制
 
キングダム、スイス金融
 
サービス法 ( FIDLEG )
 
スイス、規制ベスト
 
利子
(Reg BI ) で
 
米国と市場
 
in 金融商品
 
指令 II ( MiFID II )
 
EU では
 
影響を与える
産業の調整が必要でした
 
プロセスを制御します
国境を越える
 
リスク
 
(含む)
 
意図しない
 
永久的
 
設立 )
 
残り
 
アン
 
面積
 
of
 
監督部門
 
注目
 
適用することができます
全世界
 
金融
 
機関、
 
含まれています
 
a
 
焦点を合わせる
 
オン
 
市場
 
アクセス,
 
こういうのは
 
AS
 
第三国
 
市場
 
訪問
 
Vt入って入って
 
THE
欧州経済領域、および米国人の課税。設計された一連の制御を維持します
 
アドレス
リスクを軽減し、管理の数を増やしています。
 
自動化されています
金融犯罪を含む
 
マネーロンダリング、テロリスト
 
資金調達制裁違反
 
詐欺、贈収賄、汚職
続く
 
 
提示する
 
a
 
重大なこと
 
リスクがあります
 
AS
 
技術
 
イノベーション
 
そして
 
地政学的
 
開発
 
増す
 
THE
複雑さ
 
ビジネスを行う
 
規制強化と
 
注目が続く
 
マネーロンダリング
 
財務があります
 
詐欺
技術がますます洗練され、
 
AI と地政学的なボラティリティは
制裁の風景はもっと
 
複雑です広範なおよび
 
継続的に進化する制裁が生じる
 
ロシアから —
ウクライナ戦争要求
 
常に注意を払う
 
回避リスクを防止し
 
紛争は
 
中東は
テロ資金の増加
 
リスクだ効果的な
 
金融犯罪防止
 
プログラムは残る
 
私たちにとって不可欠です
フォーカスする
 
戦略強化について
 
グローバルなマネーロンダリング対策、クライアントを知りたいと
 
制裁
新しいプログラムに対応する
 
既存の規制要件
 
開発途上国への対応
 
脅威だけでなく
基準とプロセスの整合
 
クレディ · スイスの顧客が UBS に移行
 
プラットフォームだ
達成
 
公平である
 
成果
 
for
 
我々の
 
クライアント,
 
支持する
 
市場
 
完全性
 
そして
 
栽培
 
♪the the the
 
最高
 
基準
 
のです
従業員の行動
 
are of
 
重要度
 
私たちへ
 
維持します
 
a
 
行動リスク
 
フレームワーク
 
私たちの活動、
私たちの基準と行動をこれらの目的に合わせ、育成のモメンタムを維持するように設計されています。
強い文化だ
 
2024 年 1 月 5 日、
 
統合した
 
UBS とクレジット
 
スイスの行動リスク
 
フレームワークを整列する
 
THE
企業全体の行動リスクの処理です
9 月
 
2022 年、
 
US 証券
 
交換と交換
 
委員会 ( the
 
SEC ) と
 
商品
 
先物取引
委員会 ( CFTC )
 
決済発行
 
命令に関する
 
通信記録管理
 
要求事項
 
アメリカ合衆国
ブローカーディーラー
 
そして
 
我々の
 
登録する
 
入れ替わる
 
ディーラーだ
 
入り
 
応答する
 
 
確定しました
 
欠点、
 
私たちは
 
あります
 
続けて
 
グローバル修復プログラムを実施します
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|キャピタルマネジメント
 
42
資本管理
 
開示する
 
in
 
これが
 
部分
 
あります
 
提供
 
for
 
瑞銀集団
 
オン
 
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統合された
 
基礎
 
そして
 
焦点を合わせる
 
オン
 
キー
開発中の
 
この記事は
 
期間および
 
中の情報
 
一致する
 
バーゼル III
 
フレームワークは
 
適用する
スイスのシステム関連銀行 (SRB)
 
併せて読むべき。
 
「 Capital Management 」は、
「資本、流動性、資金調達」
 
バランスシート & セクション
 
UBS グループ
 
アニュアルレポート 2023 、入手可能
 
はい
」 Annual
 
報告」
 
AT
ubs.com/investors
,
 
どっち
 
提供
 
更に
 
情報
 
について
 
我々の
 
資本
 
管理する
目的、計画、活動、
 
スイス SRb の総損失吸収能力は
 
フレームワーク ( TLAC ) 。
瑞銀集団
 
はい。
 
a
 
抱いている
 
会社
 
そして
 
コンダクト
 
基本的には
 
準備万端整っている
 
of
 
ITS.ITS
 
運営
 
通り抜ける
 
瑞銀集団
 
そして
子会社ですUBS グループ AG と UBS AG は、それぞれの資本のかなりの部分を出資しています。
実質的に
 
流動性へ、
 
このような子会社
 
Many of
 
これらの子会社は
 
対象は
 
規制に
 
必要な
最低資本金、流動性の遵守
 
類似の要件です
2024 年 6 月 30 日のピラー 3 レポートを参照し、 2024 年 8 月 23 日に「ピラー 3 の開示」で入手できます。
ubs.com/investors
, UBS グループ AG の追加規制開示の詳細については
連結ベース、および UBS グループ AG の重要な規制された子会社およびサブグループ
参照参照してください
 
UBS AG 2 位
 
2024 年四半期
 
報告書は
 
利用可能になります
 
8 月 23 日現在
 
2024 年以下
 
『 Quarterly
報告」
 
AT
ubs.com/investors
詳細はこちら
 
資本について
 
その他の規制
 
情報
 
UBS AG について
統合、
 
根拠は
 
バーゼルと
 
III フレームワーク
 
該当する場合
 
スイスへ
 
SRBs
私たちは
 
あります
 
主題.主題
 
 
♪the the the
 
行く
 
そして
 
消えた
 
懸念要件
 
of
 
♪the the the
 
スイス人
 
資本
 
適正性条例、
 
どっち
失敗するには大きすぎます
 
適用される規定
 
スイスへ
 
SRB 。ザ
 
下の表は
 
リスク加重は
資産 ( RWA ) —
 
レバレッジ比率分母に基づく
 
2024 年 6 月 30 日現在の要件と情報。
スイス SRb 行くと行く懸念要件と情報
30.6.24 現在
RWA
LRD
USD m 、指定を除く
% で
% で
必要な投資資本
総継続資本
 
14.78
1
 
75,587
 
5.00
1
 
78,210
普通株式 Tier 1 資本
 
10.48
 
53,598
 
3.50
2
 
54,747
そのうちの最低資本金
 
4.50
 
23,012
 
1.50
 
23,463
そのうちのバッファ資本
 
5.50
 
28,126
 
2.00
 
31,284
逆循環バッファ
 
0.48
 
2,461
追加 Tier 1 資本の上限
 
4.30
 
21,989
 
1.50
 
23,463
追加 Tier 1 資本金
 
3.50
 
17,898
 
1.50
 
23,463
そのうちの追加 Tier 1 バッファ資本
 
0.80
 
4,091
適格ゴング · コンセント資本
総継続資本
 
17.95
 
91,804
 
5.87
 
91,804
普通株式 Tier 1 資本
 
14.88
 
76,104
 
4.87
 
76,104
損失吸収追加 Tier 1 資本総額
3
 
3.07
 
15,700
 
1.00
 
15,700
そのうちのハイトリガー損失吸収追加 Tier 1 資本
 
2.83
 
14,475
 
0.93
 
14,475
低引き金損失吸収追加 Tier 1 資本
 
0.24
 
1,225
 
0.08
 
1,225
必要な投資資本
トータル消失懸念損失吸収能力
4,5,6
 
10.73
7
 
54,845
 
3.75
7
 
58,658
そのうち : 市場シェアと LRD のためのアドオンを含む基本要件
 
10.73
 
54,845
 
3.75
 
58,658
対象外関心資本
トータル消失懸念損失吸収能力
 
20.71
 
105,886
 
6.77
 
105,886
合計 Tier 2 資本
 
0.10
 
536
 
0.03
 
536
そのうち : バーゼル III 非準拠の Tier 2 資本
 
0.10
 
536
 
0.03
 
536
TLAC 適格シニア無担保債務
 
20.60
 
105,350
 
6.74
 
105,350
総損失吸収容量
必要な総損失吸収容量
 
25.51
 
130,432
 
8.75
 
136,868
適格総損失吸収能力
 
38.66
 
197,690
 
12.64
 
197,690
リスク加重資産 / レバレッジ比率分母
リスク加重資産
 
511,376
レバレッジ比率分母
 
1,564,201
1 含む
 
適用可能なアドオン
 
1.44%
 
リスク加重
 
資産 ( RWA )
 
そして 0.50%
 
レバレッジのために
 
比率分母
 
LRD 。
 
2 私たちの
 
最低 CET1
 
レバレッジ比率
 
要求の
 
3.50% は
 
一種
 
1.5% のベース
ベースバッファ資本要件 1.5% 、 LRD 追加要件 0.25%
 
市場シェア 0.25% の追加要件
 
スイスの信用事業に基づいています
 
3 優秀な低トリガー損失を含む —
追加層 1 の吸収
 
資本商品は
 
下にあります
 
スイスのシステム関連
 
銀行の枠組みを満たす
 
継続中の懸念要件
 
最初の電話まで
 
デートだAs of
 
最初の電話の日付は
これらの機器は消滅した懸念要件を満たす資格があります
 
4 残存満期が 1 ~ 2 の商品で、ゴースト · フォーカス要件を最大 25% 満たすことができます。
何年か最低限の懸念要件の少なくとも 75% がなくなると
 
残存満期期がより大きい商品に遭遇しました
 
2 年間、残りの満期があるすべての商品は
1 年と 2 年間は総資本金に含められる資格があります
 
5 2023 年 1 月 1 日より、システム重要銀行の資本要件に対する決済可能性割引
置き換えられた
 
低減ベースで
 
関心資本
 
同等の要件
 
75% の
 
トータル · ゴーイング · カレッジ
 
逆循環要件 ( 除外
 
バッファ要件 ) 。
 
6 As of
 
2024 年 7 月、
 
スイス
金融市場監督庁
 
( FINMA ) は
 
最大のサーチャージを課します
 
総額の 25% が行く
 
資本要件が障害となる
 
SIB の解決能力について
 
将来特定されます
解決可能性評価
 
7 RWA の場合 1.08% 、 LRD の場合 0.38% の適用可能なアドオンが含まれます。
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|キャピタルマネジメント
 
43
移行購入価格配分
 
規制資本の調整
合意通り
 
スイス金融市場
 
監督機関 ( FINMA )
 
取得の
 
クレジット
スイスグループ
 
2023 年には
 
移行期
 
共同資本
 
Tier 1 (CET1)
 
資本扱い
 
今までそうだった
 
申請済み
 
一定の
買い入れ価格
 
配分 ( PPA )
 
公正価値
 
調整が必要
 
IFRS による
 
3,
企業合併
デュー、デュー
 
送られます
実質的に一時的な性質
 
IFRS—3 会計基準による影響
 
金利に関連して
 
自身の信用AS
IFRS 会計基準に基づく 59 億米ドル ( 税引前 ) 及び 50 億米ドル ( 税引後 ) の株式削減
のです
 
取得年月
 
ずっと
 
CET 1 中和
 
資本算定
 
目的は
 
10 億ドル ( ネット
 
のです
税金 ) 自己信用関連
 
公正価値の調整
 
移行治療
 
線形の影響を受けます
 
償却
そして、
 
ゼロに減少
 
2027 年 6 月 30 日までに。
 
償却費
 
移行 CET 1
 
資本 PPA 調整
 
Since the
取得年月
 
総額 13 億米ドル ( ネット
 
税金 )
 
時点で
 
2024 年 6 月 30 日
 
増えた
 
USD 0.3 億 ( net
 
税金 )
 
IN THE
2024 年第 2 四半期
UBS グループの「資本 · 流動性 · 資金調達 · バランスシート」セクションの「資本管理」を参照
年次報告書 2023, 「年次報告」で入手可能
ubs.com/investors
詳細はこちら
IFRS 3 測定期間の調整の最終化
 
クレディ · スイスの買収について
 
集団化する
はい
 
第2四半期
 
2024 年の
 
明かりの下で
 
のです
 
詳細情報
 
状況について
 
既存の
 
今回の買収
日取り
 
それは
 
変化しました
 
利用できる
 
経営陣は
 
国際財務報告基準
 
3
 
そく てい する
 
期間
 
調整合計
 
50 億ドル
完成した
 
 
調整は
 
我々の
 
ファイナル
 
結論は
 
批判的仮定
 
判断や判断
 
これは
 
Within a
Range of
 
合理的に
 
成果は
 
重要に
 
不確実性は
 
存在し
 
今回の買収
 
デートだ
使用
 
♪the the the
 
そく てい する
 
期間
 
調整する
 
効果
 
in
 
♪the the the
 
二番目
 
 
of
 
2024,
 
♪the the the
 
会計学
 
for
 
THE
買収
 
クレジット
 
スイスグループ
 
完成しました
 
比較期間
 
CET1 資本情報
 
経験は
改訂後
 
それに従って
 
私たちは
 
ありますか
 
受け売りする
 
♪the the the
 
改訂されました
 
そく てい する
 
for
 
LRD
 
そして
 
RWA
 
計算法
 
目的
2024 年の第 2 四半期から
「連結財務諸表」の「注釈 2 クレディ · スイス · グループの買収会計」を参照
IFRS 3 の測定期間の調整に関する詳細は、本報告書の「ステートメント」セクションにあります。
追加の資本要件
 
UBS グループ AG 統合と UBS
 
現在の AG スタンドアロン
要求する
その結果は
 
のです
 
買収
 
クレジット
 
スイスグループ
 
2023 年には
 
キャピタルアドオン
 
UBS のために
 
グループ AG 統合
それは
 
反映されています
 
♪the the the
 
集団の
 
度度
 
of
 
系統的
 
重要性
 
そして
 
はい。
 
ベース
 
オン
 
市場
 
共有
 
そして
 
LRD
 
意志
 
増す
と比例する
 
より高い
 
市場シェア
 
LRD と
 
UBS の
 
グループ AG
 
統合後
 
買収だ
 
私たちは
現在の推定では
 
約 100 億米ドルを追加します
 
グループの Tier 1 資本
 
要件は段階的に
入りなさいThe phase—in of the
 
資本要件の増加は
 
終わりから始まる
 
2025 年完成予定
遅くとも 2030 年初頭までに
合併後
 
UBS AG の
 
信用と信用
 
スイス AG in the
 
年第2四半期
 
2024 年、 UBS AG の資本
 
ポジション
強いまま。スタンドアロンベース
 
2024 年 6 月 30 日現在、 UBS AG は
 
CET 1 の資本比率は
約 13.5% です。CET 1 の資本比率は、付与された規制譲歩の撤廃を反映しています。
 
信用.信用
 
スイス AG
 
スタンドアロン
 
この前
 
 
♪the the the
 
合併
 
どっち
 
許す
 
for
 
♪the the the
 
そく てい する
 
of
 
投資する
 
はい
ポートフォリオの下の子会社
 
代わりに評価方法
 
個人の下では
 
評価方法とそれ
 
含まれています
リスクウエイト
 
250% と 400%
 
スイスと
 
外国人の参加です追加資本
 
情報
UBS AG の最終資本金額は、 2024 年 6 月 30 日のピラー 3 レポートで公表されます。
2024 年 8 月 23 日から「 Pillar 」でご利用いただけます。
 
3 件公開」
ubs.com/investors
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|キャピタルマネジメント
 
44
総損失吸収容量
以下の表は、スイスの SRB に基づくスイスの SRB の継続および消失懸念情報を示しています。
 
フレームワーク
「資本 · 流動性 · 資金調達」の「資本管理」で議論されている要件、および
 
バランスをとる
UBS グループ年次報告書 2023 のシートセクション、
 
「 Annual Reporting 」にて
ubs.com/investors
.
 
スイス SRb going and gone 懸念情報
USD m 、指定を除く
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
適格ゴング · コンセント資本
総継続資本
 
91,804
 
92,983
 
91,894
合計 Tier 1 資本
 
91,804
 
92,983
 
91,894
普通株式 Tier 1 資本
 
76,104
 
77,663
 
78,002
損失吸収追加 Tier 1 資本総額
 
15,700
 
15,320
 
13,892
そのうちのハイトリガー損失吸収追加 Tier 1 資本
 
14,475
 
14,103
 
12,678
低引き金損失吸収追加 Tier 1 資本
 
1,225
 
1,217
 
1,214
対象外関心資本
トータル消失懸念損失吸収能力
 
105,886
 
103,986
 
107,106
合計 Tier 2 資本
 
536
 
537
 
538
そのうち : バーゼル III 非準拠の Tier 2 資本
 
536
 
537
 
538
TLAC 適格シニア無担保債務
 
105,350
 
103,449
 
106,567
総損失吸収容量
総損失吸収容量
 
197,690
 
196,969
 
199,000
リスク加重資産 / レバレッジ比率分母
リスク加重資産
 
511,376
 
526,437
 
546,505
レバレッジ比率分母
 
1,564,201
 
1,599,646
 
1,695,403
資本金 · 損失吸収能力比率 (% )
投資資本比率
 
18.0
 
17.7
 
16.8
そのうちの共通資本 Tier 1 資本比率
 
14.9
 
14.8
 
14.3
消失した懸念損失吸収能力比
 
20.7
 
19.8
 
19.6
総損失吸収能力比率
 
38.7
 
37.4
 
36.4
レバレッジ比率 (% )
Going concern レバレッジ比率
 
5.9
 
5.8
 
5.4
そのうち : 普通株式 Tier 1 レバレッジ比率
 
4.9
 
4.9
 
4.6
レバレッジ比率
 
6.8
 
6.5
 
6.3
総損失吸収能力レバレッジ比率
 
12.6
 
12.3
 
11.7
1 比較期間の情報を改訂しました。注記 2 「会計」を参照
 
クレディ · スイス · グループの買収について」
 
詳細については、本報告書の「連結財務諸表」セクションをご覧ください。
総損失吸収能力と動き
 
TLAC は 7 億米ドル増加し、 197 7 億米ドルとなりました。
 
2024 年の第 2 四半期に
資本と運動の関心
事業資本は減少しました
 
12 億ドルから 918 億ドルまでうちの
 
CET1 資本金 USD 減少
 
16 億人
税引前営業利益 15 億米ドルと適格繰延税金資産の増加を主として 761 億ドル
公認の
 
for
 
一時的な違い
 
of
 
1 億米ドル
 
更に
 
 
ずれ量
 
by
 
a
 
ネットワークがあります
 
共有
 
買い戻し
 
効果.効果
 
のです
10 億米ドル
 
a
 
マイナス面
 
効果.効果
 
送信者
 
補償 ―
 
そして
 
株式関連
 
資本
 
コンポーネント.コンポーネント
 
of
 
10 億米ドル
配当未払い額は 6 億ドル経常税費は 3 億ドル
 
移行 CET 1 資本の償却
PPA
 
調整する
 
利子 ( 利子
 
 
そして
 
身内の人
 
信用 )
 
of
 
30 億米ドル
 
( net
 
of
 
税 ) 。
 
 
ネットワークがあります
 
共有
 
買い戻し
 
効果.効果
 
のです
10 億ドルは実際のシェアを反映
 
買戻し
 
15 億米ドルの
 
新しい,
 
2024 年株式買戻し
 
プログラムと
8 億 5000 億ドルの資本準備金を設立し
 
株式買い戻し
我々の
 
損失吸収
 
その他の内容
 
Tier 1
 
( AT 1 )
 
資本
 
増額
 
by
 
0.4 億米ドル
 
 
157 億ドル、
 
主たる
 
反射する
 
THE
AT 1 資本商品相当額の発行
 
4 億米ドル。
UBS グループ AG の 2024 年の株主総会で転換資本の最大額の承認を受け、
年次総括
 
会議、 AT 1
 
資本商品
 
発行された
 
始まりは
 
のです
 
第4四半期
 
2023 年の
 
今、
上に
 
発生の
 
トリガーイベント
 
あるいはそうです
 
実行可能性イベント
 
支配される
 
変換する
 
瑞銀集団
 
普通株
A よりも
 
書き下ろすAT 1 資本商品
 
発行前に
 
第 4 四半期は
 
2023 年は
 
a
書き下ろす
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|キャピタルマネジメント
 
45
損失吸収能力と動きの懸念がなくなった
総計
 
心配はなくなった
 
損失吸収
 
容量
 
増加し
 
19 億米ドル
 
1059 億米ドル
 
含まれて
 
1054 億米ドル
of
 
TLAC 資格シニア
 
安全じゃない
 
債務
 
楽器です。
 
 
増す
 
of
 
主に 19 億ドル
 
反射する
 
新機能
 
発行
総額 23 億ドル
 
相当する
 
TLAC 資格シニア
 
無担保債務
 
楽器は一部
 
ずれ量
 
a 米ドル 0.1 億ドル
同等の TLAC 適格シニア無担保債務商品が適格となった
 
関心資本がなくなると
Vt入って入って
 
♪the the the
 
ファイナル
 
 
その前に
 
大人になって
 
そして
 
マイナス面
 
インパクト
 
送信者
 
利子
 
 
リスク
 
ヘッジ,
 
外国.海外
 
貨幣
翻訳やその他の効果です
 
「債券保有者情報」を参照
 
ubs.com/investors
資本の適格性に関する詳細については
シニア無担保債務商品と資本商品の主な特徴と条件について
損失吸収能力とレバレッジ比率
CET1 資本比率
 
14.8% から 14.9% に増加しました。
 
主に 151 億米ドルを反映しています
 
RWA の減少は部分的に
CET 1 資本金の 16 億米ドルの減少によって相殺されました。
 
CET1 レバレッジ比率
 
概ね変わらず
 
4.9% で、
 
354 億米ドルを反映しています
 
LRD の減少、
 
offset by a
CET 1 資本金の 16 億ドルの減少。
我々の
 
消えた
 
心配
 
損失吸収
 
容量
 
比率.比率
 
増額
 
 
20.7%
 
送信者
 
19.8%,
 
期限が切れる
 
 
♪the the the
 
前述の
RWA の減少と消失した懸念の増加
 
損失吸収能力 19 億米ドル
 
ぼくらの去った
 
懸念レバレッジ比
 
6.8% に増加した
 
6.5% から、
 
送られます
 
前述の減少は
 
LRD は
前述の消失した懸念の増加と
 
損失吸収能力です
 
スイス SRb 総損失吸収能力の動き
1
USD m
投資資本
スイス SRb
普通株式 Tier 1 資本 31.3.24
 
77,663
税引前営業利益 ( 損益 )
 
1,469
経常税 ( 経費 ) / 給付
 
(310)
株式買い戻し計画
 
(151)
株式買戻しの可能性に対する資本準備金
 
(850)
補償 —
 
株式関連資本構成要素
 
(971)
移行 CET 1 資本購入価格割当の償却
 
税金を差し引いた調整額
 
(302)
一時差額に対する繰延税資産
 
109
他にも
2
 
(553)
普通株式 Tier 1 資本 30.6.24
 
76,104
損失吸収追加 Tier 1 資本 ( 31.3.24 )
 
15,320
ハイトリガー損失吸収追加 Tier 1 資本の発行
 
369
金利リスクヘッジ、為替換算などの影響
 
11
損失吸収追加 Tier 1 資本 30.6.24
 
15,700
総事業資本金 31.3.24
 
92,983
総事業資本金 30.6.24
 
91,804
消失した懸念損失吸収能力
Tier 2 資本 31.3.24
 
537
金利リスクヘッジ、為替換算などの影響
 
(1)
Tier 2 資本 30.6.24
 
536
TLAC 適格無担保債務 31.3.24
 
103,449
TLAC 適格シニア無担保債務の発行
 
2,319
負債が損失吸収能力として不適格となった
 
残留年限が 1 年未満になったため
 
(92)
金利リスクヘッジ、為替換算などの影響
 
(326)
TLAC 適格無担保債務 30.6.24
 
105,350
31.3.24 時点の損失吸収能力
 
103,986
30.6.24 時点の損失吸収能力
 
105,886
総損失吸収容量
総損失吸収能力 31.3.24
 
196,969
総損失吸収能力 30.6.24 時点
 
197,690
1 2024 年 3 月 31 日時点の比較期間情報は改訂されました。本報告書の「連結財務諸表」の「注釈 2 クレディ · スイス · グループの買収に関する会計」を参照
より多くの情報を得るために。
 
2 2024 年の配当未払金 ( 6 億米ドルマイナス ) とその他の項目関連変動を含む。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|キャピタルマネジメント
 
46
IFRS 会計基準に基づく持分とスイス SRb 普通株式 Tier 1 資本との調整
USD m
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
IFRS 会計基準に基づく総持分
 
84,218
 
85,283
 
86,156
非支配権益に起因する持分
 
(535)
 
(506)
 
(531)
確定給付プラン ( 税抜き )
 
(951)
 
(935)
 
(965)
税金損失繰越で認識される繰延税金資産
 
(2,817)
 
(2,865)
 
(3,039)
未使用税額控除の繰延税資産
 
(181)
 
(173)
 
(97)
税金引外親善
2
 
(5,730)
 
(5,738)
 
(5,750)
税抜無形資産
 
(776)
 
(811)
 
(894)
報酬関連構成要素 ( 純利益に計上しない )
 
(2,147)
 
(1,548)
 
(2,186)
高度社内格付けベースのポートフォリオ引当減の予想損失
 
(638)
 
(664)
 
(713)
キャッシュ · フロー · ヘッジによる未実現 ( 利益 ) / 損失 ( 税抜 )
 
3,373
 
3,621
 
3,109
財務負債 ( 損益 ) に関する自己信用
 
貸借対照表日に税金を差し引いた公正価値で測定されます
 
1,059
 
1,308
 
1,291
デリバティブ金融商品 ( 損益 ) に関する自己信用
 
バランスシート日に存在していた
 
(76)
 
(72)
 
(89)
プルーデンス評価調整
 
(231)
 
(316)
 
(368)
2023 年の株主配当の発生額
 
(2,240)
 
(2,240)
株式買戻しの可能性に対する資本準備金
 
(850)
CET 1 購入価格配分調整 ( 税抜 )
 
3,664
 
3,966
 
4,316
他にも
 
(1,281)
3
 
(650)
3
 
3
普通資本 Tier 1 総額
 
76,104
 
77,663
 
78,002
1 比較期間の情報を改訂しました。注記 2 「会計」を参照
 
クレディ · スイス · グループの買収」
 
本報告書の「連結財務諸表」セクションについて詳しくはこちら
 
情報です。
 
2 重大な投資に関する善意を含む
 
金融機関では 1900 万米ドル
 
2024 年 6 月 30 日現在
 
(USD 1900 万 as of 31
 
2024 年 3 月、 2000 万米ドル
 
( 2023 年 12 月 31 日 )
 
バランスシートでは
アソシエイトへの投資ライン。
 
3 2024 年の配当未払金等を含む。
詳細はこちら
為替変動に対する感度
 
リスク加重資産
他の通貨に対する米ドルの 10% の安は、 RWA を増加させると推定しています。
220 億米ドル
 
CET 1
 
資本 by
 
25 億米ドル
 
30 位
 
2024 年 6 月
 
(31 3 月
 
2024 年 : 220 億ドル
 
25 億ドル、
CET 1 を減少させました
 
資本比率 15 ベース
 
ポイント ( 2024 年 3 月 31 日 : 14 )
 
ベースポイント ) 。逆に、
a 10%
 
鑑賞
 
アメリカドルは
 
他の通貨に対して
 
減少した
 
RWA の
 
200 億米ドルと
CET 1 資本金 23 億米ドル ( 31
 
2024 年 3 月 : それぞれ 200 億ドル、 23 億ドル )
 
CET 1 を増やし
資本比率 14 ベーシスポイント ( 2024 年 3 月 31 日 )
 
14 ベースポイント ) 。
レバレッジ比率分母
我々は推定して
 
10% 減価償却の
 
米ドル対他
 
通貨は増加し
 
LRD by
30 年の時点で 1010 億ドル
 
2024 年 6 月 ( 3 月 31 日 )
 
2024 年 : 104 億ドル ) を削減しました。
 
CET1 レバレッジ比率
 
14 ベース
ポイント ( 2024 年 3 月 31 日 : 15 ベースポイント ) 。逆に、他の通貨に対して米ドルの 10% の上昇
減少した
 
LRD は
 
910 億米ドル ( 3 月 31 日
 
2024 年 : 940 億ドル ) と増加。
 
CET1 レバレッジ比率
2024 年 3 月 31 日 ( 15 ベーシスポイント ) 。
前述した
 
感度は
 
考慮しない
 
外貨?外貨
 
翻訳効果
 
関連している
 
確定的収益
 
平面図
通貨に関連するもの以外は
 
外国事業の純資本の換算です
「資本管理」の「為替変動に対する敏感性の積極的な管理」を参照
UBS グループアニュアルレポート 2023 の「資本、流動性、資金調達、バランスシート」セクション
「 Annual Report 」
ubs.com/investors
詳細はこちら
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|キャピタルマネジメント
 
47
リスク重み付け資産
 
.の間に
 
♪the the the
 
二番目
 
 
of
 
2024,
 
RWA
 
減少する
 
by
 
151 億ドル
 
 
5114 億米ドル
 
駆動の
 
by
 
減少する
 
のです
116 億米ドル
 
資産サイズ
 
他にも
 
動き、
 
そうですよね
 
35 億米ドルの結果
 
モデルより
 
アップデート
方法論の変化です
リスク加重資産の動向 ( 主要ドライバー別 )
ドル bn
RWA は
31.3.24
貨幣
エフェクト
モデルの更新
そして
方法論
変化
資産サイズと
他にも
1
RWA は
30.6.24
信用リスクと取引相手信用リスク
2
 
323.5
 
0.0
 
(3.3)
 
(9.9)
 
310.2
非取引相手関連リスク
3
 
33.1
 
0.0
 
0.1
 
33.2
市場リスク
 
24.4
 
(0.1)
 
(1.7)
 
22.5
操作リスク
 
145.4
 
145.4
合計する
 
526.4
 
0.0
 
(3.5)
 
(11.6)
 
511.4
1 柱 3 カテゴリーを含む「資産」
 
質量、質量、質量
 
取引先、「買収」
 
廃棄物」と「その他」。
 
 
詳しくは、
 
2024 年 6 月 30 日の ピ ラー 3 報告書 に 、
 
利用 できる のは
2024 年 8 月 23 日 現在 “ ピ ラー 3 の 開 示 ”
 
ATubs.com/investors.
 
2 決 済 リスク 、 信用 評価 調整 を含む 。
 
株式 と ファ ンド への 投資 エ クス ポ ージャ ー
 
銀行 帳 簿 と 証 券 化は
銀行 帳 簿 の エ クス ポ ージャ ー
 
3 非 取引 先 関連 リスク には 、 一時 差 異 で 認識 された 繰 延 税 金 資産 が含まれ ます 。
 
財産 、 設備 、 ソフトウェア および その他の 項目 。
信用 リスク と 取引 相手 信用 リスク
信用 · 取引 先 信用 リスク R WA は 132 億ドル 減 の 310 2 億ドル となった
 
2024 年 6 月 30 日 現在 。
 
資産 規模 などの 変動 は
 
R WA の 99 億 ドルの 減少 :
ノンコアと
 
レ ガ シー R WA
 
減少して
 
79 億 米 ドル 、
 
主に駆動
 
by our
 
以下の操作を実行する
 
積極的に解き放つ
 
ポートフォリオは、
自然のロールオフに加えて
パーソナル · コーポレートバンキング RWA 減少
 
39 億米ドル、主に減少による
 
貸付残高です
 
グローバル · ウェルスマネジメント RWA は
 
主に減少による 4 億米ドル
 
貸出残高です
アセットマネジメントの RWA は 20 億ドル減少しました。
投資銀行 RWA が USD 増加
 
14 億円、主により高い RWA による
 
より高いレベルのクライアントアクティビティ
派生商品
グループ項目
 
RWA 増
 
11 億ドルで、
 
主に
 
to an
 
RWA 増加
 
関連している
 
投資は
 
それは
規制上の目的はアソシエイトのように扱われます
モデル更新
 
方法論と
 
変化をもたらした
 
1つは
 
RWA の減少
 
33 億米ドル、
 
主に
 
RWA
16 億米ドルの減少関連
 
特定の再キャリブレーションに
 
結果として乗数は
 
モデルの改善
 
そして
商業用不動産と大企業に関連する方法論変更による RWA の 8 億米ドルの減少
融資だ残りの差異は横断的に広がった
 
その他の小型モデルのアップデート
2024 年 6 月 30 日のピラー 3 レポートを参照し、 2024 年 8 月 23 日に「ピラー 3 の開示」で入手できます。
ubs.com/investors
詳細はこちら
 
詳細は、本報告書の「リスク管理と管理」セクションの「信用リスク」を参照してください
 
市場リスク
市場リスク
 
RWA 減少
 
19 億ドルで
 
225 億米ドル
 
はい
 
二番目
 
1/4
 
2024 年、主に
 
駆動者
 
減少した
of
 
17 億ドル
 
送信者
 
資産
 
サイズ
 
そして
 
他にも
 
運動する
 
それは
 
反射する
 
更新する
 
送信者
 
♪the the the
 
月に1回
 
risks—not—in—VaR
評価だ
2024 年 6 月 30 日のピラー 3 レポートを参照し、 2024 年 8 月 23 日に「ピラー 3 の開示」で入手できます。
ubs.com/investors,
 
詳しくはこちら
 
詳細は、本報告書の「リスク管理と管理」セクションの「市場リスク」を参照してください。
操作リスク
営業リスク RWA は USD で変わらず
 
145.4bn.
本報告書の「連結財務諸表」の「注釈 15 引当および偶発的負債」を参照
詳細はレポート
UBS グループアニュアルレポート 2023 の「リスク管理と管理」セクションの「非金融リスク」を参照してください。
「 Annual Reporting 」にて
ubs.com/investors
AMA モデルに関する情報について
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|キャピタルマネジメント
 
48
展望
 
2025 年 1 月の最終的なバーゼル III 規格の採択により、約 5% の増加が見込まれます。
UBS グループのリスク加重資産は主に
 
取引本の基本的レビュー。
 
この推定値は
現在の理解に基づいて関連する
 
基準だ
 
我々は、 FINMA と活発な対話を行っている。
様々な側面の
 
最終ルールだうちの
 
推定は
 
考慮して
 
緩和措置や
 
反映している
 
THE
段階的に出力フロアの影響は
 
時間とともに
私たちも
 
RWA を期待する
 
周りの減少
 
信用から 50 億米ドル
 
取引先信用と
 
リスクモデルの更新
 
はい
2 番目は
 
半分の
 
2024 年、主に
 
関連している
 
再校正は
 
特定の乗数は
 
結果は
 
改善の
 
モデル、部分オフセット
 
増加は主に
 
結果は
 
移住は
 
クレディ · スイスのポートフォリオ
 
UBS モデル。
範囲とタイミング
 
RWA の変更は
 
モデルの更新によって異なります
 
完成し受け取ります
 
規制承認、
組成の変化とともに
 
関連するポートフォリオです
事業部門別 · グループ項目別リスク加重資産
ドル bn
グローバル · ウェルス
管理する
個人 &
会社
銀行業
資産
管理 —
メンツ
投資する
銀行.銀行
ノンコアと
レガシー
集団化する
 
商品情報
合計する
RWA
30.6.24
信用リスクと取引相手信用リスク
1
 
93.8
 
123.8
 
7.4
 
63.4
 
17.4
 
4.5
 
310.2
非取引相手関連リスク
2
 
6.6
 
3.1
 
0.7
 
3.7
 
1.6
 
17.4
 
33.2
市場リスク
 
1.9
 
0.5
 
0.0
 
16.6
 
3.5
 
0.0
 
22.5
操作リスク
 
63.2
 
19.3
 
7.2
 
24.4
 
27.1
 
4.2
 
145.4
合計する
 
165.5
 
146.7
 
15.4
 
108.1
 
49.6
 
26.1
 
511.4
31.3.24
信用リスクと取引相手信用リスク
1
 
95.0
 
127.8
 
7.6
 
64.3
 
25.3
 
3.5
 
323.5
非取引相手関連リスク
2
 
6.7
 
3.2
 
0.7
 
3.7
 
1.7
 
17.0
 
33.1
市場リスク
 
2.2
 
0.6
 
0.0
 
17.9
 
3.7
 
0.0
 
24.4
操作リスク
 
63.2
 
19.3
 
7.2
 
24.4
 
27.1
 
4.2
 
145.4
合計する
 
167.1
 
150.9
 
15.6
 
110.2
 
57.9
 
24.7
 
526.4
30.6.24 vs 31.3.24
信用リスクと取引相手信用リスク
1
 
(1.2)
 
(4.1)
 
(0.2)
 
(0.9)
 
(7.9)
 
1.0
 
(13.2)
非取引相手関連リスク
2
 
(0.1)
 
(0.1)
 
0.0
 
0.0
 
(0.1)
 
0.4
 
0.1
市場リスク
 
(0.2)
 
(0.1)
 
0.0
 
(1.2)
 
(0.3)
 
0.0
 
(1.9)
操作リスク
 
0.0
 
0.0
 
0.0
 
0.0
 
0.0
 
0.0
 
0.0
合計する
 
(1.6)
 
(4.3)
 
(0.2)
 
(2.1)
 
(8.3)
 
1.4
 
(15.1)
1 決済リスク、信用評価調整を含む。
 
株式とファンドへの投資のエクスポージャー
 
証券化エクスポージャーは
 
銀行帳。
 
2 非取引先関連リスクを含む
一時差異で認識される繰延税資産
 
(30 2024 年 6 月 : 166 億ドル; 2024 年 3 月 31 日 : 164 億ドル ) 。
 
財産、設備、ソフトウェア
 
2024 年 6 月 30 日 : 166 億ドル; 3 月 31 日
2024 年 : 167 億ドル。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|キャピタルマネジメント
 
49
レバレッジ比率分母
2024 年第 2 四半期、 LRD は
 
354 億米ドルから 15642 億米ドルに減少しました
 
資産の規模と
その他 334 億米ドルの動き
 
21 億米ドルの通貨効果もあります
 
主要ドライバー別のレバレッジ比率分母動向
ドル bn
LRD as of
 
31.3.24
通貨
 
エフェクト
資産サイズと
 
他にも
LRD の場合
 
30.6.24
貸借対照表エクスポージャー ( デリバティブ · 有価証券を除く
 
金融取引 )
 
1,236.0
 
(1.2)
 
(29.0)
 
1,205.8
派生商品
 
129.0
 
(0.5)
 
(3.3)
 
125.2
証券ファイナンス取引
 
166.5
 
(0.5)
 
2.5
 
168.4
貸借対照表項目
 
75.5
 
0.0
 
(3.2)
 
72.3
控除項目
 
(7.3)
 
0.1
 
(0.3)
 
(7.5)
合計する
 
1,599.6
 
(2.1)
 
(33.4)
 
1,564.2
以下に示す LRD 動きは除外します。
 
通貨効果です
 
バランスシートエクスポージャー
 
( デリバティブを除く
 
証券ファイナンス取引 )
 
290 億ドル減少しました
主に
 
1つまで
 
減少する
 
現金と
 
中央銀行
 
バランス駆動
 
から
 
返済の
 
残りのは
 
資金調達
描かれた
 
はい
 
♪the the the
 
スイス人
 
全国
 
銀行.銀行
 
緊急事態
 
流動性
 
援助する
 
施設
 
そして
 
比較的低い
 
貸し付けをする
 
残高
また、減少した。
 
ノンコアおよびポートフォリオ資産の取引
 
レガシー、私たちの行動によって駆り立てられる
積極的に解き放つ
 
ポートフォリオは、
 
さらに
 
送られます
 
自然なロールオフです
 
これらの減少は
 
部分的に
 
ずれ量
 
高取引
ポートフォリオ資産は保有在庫の増加により
 
投資銀行における顧客ポジションのヘッジと購入
 
のです
グループ財務省の高品質の流動性有価証券
デリバティブエクスポージャーは、主にノンコアおよびレガシーの継続的な削減により、 33 億ドル減少しました。
市場主導の動きもあります
証券ファイナンス取引は
 
25 億米ドル、主により高いレベルから
 
クライアント活動
オフバランスシート項目は 32 億米ドル減少しました。
 
主に取り消し不可能なローンコミットメントの減少によるものです
バランスシートの詳細については、本報告書の「バランスシートおよびオフバランスシート」セクションを参照してください。
運動
事業部門別 · グループ項目別レバレッジ比率分母
ドル bn
グローバル · ウェルス
管理する
 
個人 &
会社
銀行業
資産
管理する
投資する
銀行.銀行
ノンコアと
レガシー
グループ項目
総額
 
30.6.24
バランスシートエクスポージャー
 
492.5
 
407.9
 
5.3
 
234.1
 
49.8
 
16.3
 
1,205.8
派生商品
 
9.0
 
2.5
 
0.0
 
97.1
 
16.6
 
0.0
 
125.2
証券ファイナンス取引
 
59.3
 
42.9
 
0.1
 
53.5
 
12.5
 
0.1
 
168.4
貸借対照表項目
 
18.1
 
33.7
 
0.2
 
18.4
 
1.7
 
0.3
 
72.3
スイス SRb Tier 1 資本から控除される項目
 
(3.5)
 
1.5
 
(1.2)
 
(0.4)
 
(0.6)
 
(3.4)
 
(7.5)
合計する
 
575.4
 
488.5
 
4.3
 
402.6
 
80.0
 
13.4
 
1,564.2
31.3.24
バランスシートエクスポージャー
 
494.2
 
414.4
 
5.6
 
231.3
 
76.8
 
13.7
 
1,236.0
派生商品
 
9.9
 
5.4
 
0.0
 
92.5
 
21.3
 
(0.1)
 
129.0
証券ファイナンス取引
 
55.1
 
42.6
 
0.1
 
48.3
 
20.2
 
0.3
 
166.5
貸借対照表項目
 
20.0
 
34.3
 
0.2
 
17.5
 
2.3
 
1.2
 
75.5
スイス SRb Tier 1 資本から控除される項目
 
(3.3)
 
1.7
 
(1.2)
 
(0.4)
 
(0.6)
 
(3.5)
 
(7.3)
合計する
 
575.8
 
498.4
 
4.7
 
389.2
 
119.9
 
11.6
 
1,599.6
30.6.24 vs 31.3.24
バランスシートエクスポージャー
 
(1.7)
 
(6.5)
 
(0.3)
 
2.7
 
(27.0)
 
2.6
 
(30.2)
派生商品
 
(1.0)
 
(2.9)
 
0.0
 
4.6
 
(4.7)
 
0.2
 
(3.8)
証券ファイナンス取引
 
4.2
 
0.3
 
(0.1)
 
5.2
 
(7.6)
 
(0.1)
 
1.9
貸借対照表項目
 
(1.9)
 
(0.6)
 
0.0
 
0.9
 
(0.7)
 
(0.9)
 
(3.2)
スイス SRb Tier 1 資本から控除される項目
 
(0.2)
 
(0.2)
 
0.0
 
0.0
 
0.1
 
0.1
 
(0.2)
合計する
 
(0.4)
 
(9.9)
 
(0.4)
 
13.4
 
(39.9)
 
1.8
 
(35.4)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|キャピタルマネジメント
 
50
株式の帰属
当社の株式属性の下で
 
フレームワーク、有形株式
 
に基づいて属性化されます
 
均等加重平均
 
RWA と
グループ機能から事業部門へのリソース配分を含む平均 LRD 。平均
RWA と LRD を変換
 
CET 1 資本換算
 
目標資本比率を使用します
 
付属有形株式の場合
加重運転手アプローチで計算された値は
 
リスクベース資本に相当する CET 1 資本
どんな事業部門でも、
 
RBC に相当する CET 1 資本が使用されます
 
その事業部門のフロアとして
その他
 
有形な株式、
 
株式を配分し
 
ビジネスへ
 
部門は
 
支援善意
 
無形で
 
資産です
また、
 
事業部門の帰属
 
CET 1 関連株式
 
控除項目は
 
原因は
部門活動など
 
補償関連として
 
コンポーネントや期待
 
損失は
 
高度な内部評価 —
ポートフォリオベース引当が少ない残りの資本控除項目をすべてグループに割り当てます
 
アイテム。主に
株式を含める
 
関連している
 
繰延税金
 
資産、未払金
 
株主向け
 
見返りと、そして
 
未実現収益
 
/ 損失
 
送信者
キャッシュフロー · ヘッジ
本報告書の「バランス · シートとオフ · バランス · シート」の項を参照してください。
株主に帰属する株式
平均帰属資本
四半期終了時
年間累計
ドル bn
30.6.24
31.3.24
1
30.6.23
2
30.6.24
30.6.23
2
グローバル · ウェルスマネジメント
 
32.9
 
33.1
 
26.0
 
33.0
 
25.4
パーソナル · コーポレートバンキング
 
21.4
 
21.9
 
13.3
 
21.7
 
12.1
資産管理
 
2.7
 
2.6
 
2.0
 
2.7
 
1.9
投資銀行
 
17.0
 
17.0
 
15.1
 
17.0
 
14.9
ノンコアとレガシー
 
10.1
 
10.6
 
2.9
 
10.4
 
2.0
グループ項目
3
 
0.2
 
0.0
 
11.8
 
0.1
 
7.8
事業部門 · グループ事業に属する平均自己資本
 
84.2
 
85.2
 
71.1
 
84.7
 
64.0
1 比較期間の情報を改訂しました。詳細については、本報告書の「連結財務諸表」セクションの「注釈 2 クレディ · スイス · グループの買収に関する会計」を参照してください。
 
2 比較数値の再表示
 
変化を反映して
 
株式帰属フレームワークリファート
 
「 Equity Attribution 」セクションへ
 
UBS グループ第 1 四半期
 
2024 レポート , available under
 
『 Quarterly
ubs.com / investors 、
 
より多くの情報を得るために。
 
3 平均帰属資本を含む
 
資本控除関連項目
 
繰延税金資産について
 
株主還元の未払い
 
未実現の損益
キャッシュフロー · ヘッジから
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|流動性と資金調達管理
 
51
流動性 · 資金管理
戦略、目的、ガバナンス
 
これが
 
部分
 
提供
 
流動性
 
そして
 
資金を供給する
 
管理する
 
情報
 
そして
 
当然だと思います
 
be
 
本を読む
 
in
 
合流する
 
使用
流動性と資金調達
 
マネジメント > IN
 
「資本」、
 
流動性と資金調達、
 
バランスシート > >
 
セクションの
 
瑞銀集団
集団化する
 
年に1回
 
届ける
 
2023,
 
使用可能である
 
はい
 
」 Annual
 
報告」
 
AT
ubs.com/investors
,
 
どっち
 
提供
 
更に
情報
 
について
 
♪the the the
 
集団の
 
戦略的には
 
目的
 
そして
 
統治する
 
in
 
接続する
 
 
流動性
 
そして
 
資金調達
マネジメントだ
流動性カバー率
 
四半期ごとに
 
平均値
 
流動性
 
カバー率
 
比率.比率
 
(拍手)
 
LCR )
 
of
 
♪the the the
 
瑞銀集団
 
集団化する
 
減少する
 
8.2パーセント
 
支点.支点
 
残り 212.0%
 
上の
 
プルーデンス要件
 
コミュニケーションは
 
スイス人
 
金融市場
 
監督
FINMA ( FINMA ) 。四半期平均 LCR の動きは、主に
 
高品質の低下は
流動資産 444 億ドルから 3782 億ドル、主に
 
残りの資金の返済によるものです
 
はい
スイス国立銀行緊急流動性支援
 
施設の増加と
 
資産の取引平均純
現金
 
流出
 
減少する
 
by
 
137 億ドル
 
 
1785 億米ドル
 
反射する
 
比較的低い
 
流出
 
送信者
 
預金.預金
 
そして
 
貸し付け金
コミットメントとより高い純流入
 
証券金融取引
参照参照してください
2024 年 6 月 30 日ピラー 3 レポートは、 2024 年 8 月 23 日に「ピラー 3 の開示」で入手できます。
ubs.com/investors
LCR についての詳細については
流動性カバー率
USD bn 、指定を除く
平均 2 Q24
1
平均 1 Q24
1
高品質の流動性資産
 
378.2
 
422.6
現金が純流出する
2
 
178.5
 
192.1
流動性カバー率(%)
3
 
212.0
 
220.2
1 61 名の平均に基づいて計算
 
2024 年第 2 四半期のデータポイントと 61 データ
 
2024 年の第 1 四半期にポイント
 
2 ストレスの予想される純キャッシュアウトフローを表す。
 
30 カレンダーの期間の
何日ですか。
 
3 ヘアカットおよび流入および流出率の適用後に計算されます。
 
該当する場合、レベル 2 の資産とキャッシュフローの上限を設ける。
純安定資金比率
 
2024 年 6 月 30 日現在、純は
 
安定した資金調達比率 ( NSFR )
 
UBS グループは 1.6% ポイント上昇しました。
プルーデンス要件を上回る 128.0%
 
FINMA による通信。
利用可能な安定
 
資金調達は減少
 
48 億ドルで
 
8823 億米ドル
 
主に駆動
 
より低い
 
顧客の預金,
 
部分的に
ずれ量
 
高い債務
 
測定された
 
償却で
 
費用だ必要な
 
安定
 
資金調達は減少
 
by
 
125 億ドルから
6890 億米ドル、主に
 
低反射
 
貸付資産
 
デリバティブバランス、
 
部分的にオフセット
 
高取引
資産と有価証券の金融取引
2024 年 6 月 30 日のピラー 3 レポートを参照し、 2024 年 8 月 23 日に「ピラー 3 の開示」で入手できます。
ubs.com/investors
NSFR についての詳細はこちら
純安定資金比率
USD bn 、指定を除く
30.6.24
31.3.24
安定した資金調達
 
882.3
 
887.0
安定した資金調達要件
 
689.0
 
701.6
ネット安定資金比率 (% )
 
128.0
 
126.4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|バランスシートとオフバランスシート
 
52
貸借対照表とオフバランスシート
これが
 
部分
 
提供
 
バランスをとる
 
板材
 
そして
 
オフバランスシート
 
情報
 
そして
 
当然だと思います
 
be
 
本を読む
 
in
 
合流する
 
使用
「バランスシート」
 
オフバランス
 
シート ” in
 
「資本」、
 
流動性と
 
資金調達と
 
バランスシート > >
 
セクション
 
THE
UBS グループ
 
年報
 
2023 年、利用可能
 
「年次報告」について
 
AT
ubs.com/investors
これは…
 
より提供
貸借対照表とオフバランスに関する情報
 
シートポジション
 
本件開示残高
 
四半期末のレポート
 
位置は表示されない限り
 
そうでなければ四半期内残高
通常の業務の過程で変動します
 
四半期末のポジションとは異なる場合があります
バランスシート資産 ( 2024 年 6 月 30 日対 )
 
( 2024 年 3 月 31 日 )
6 月 30 日時点の総資産は 1,5610 億ドル。
 
2024 年、 458 億米ドルの減少
 
2024 年 3 月 31 日。
現金
 
そして
 
残高
 
AT
 
セントラル
 
銀行.銀行
 
減少する
 
by
 
231 億ドル、
 
主たる
 
期限が切れる
 
 
♪the the the
 
金を返す
 
of
 
♪the the the
 
残り
資金調達
 
はい
 
スイス国民
 
銀行緊急事態
 
流動性支援 (ELA)
 
施設だ商品
 
現金と
担保債権
 
微分で
 
楽器の減少
 
227 億米ドルで
 
主に
 
ノンコアと
 
レガシー、反映
The Unwinding of the
 
クレディ · スイス事業
 
市場駆動だけでなく
 
動きだ証券ファイナンス
 
取引記録
償却で
 
コスト削減
 
196 億米ドルで
 
主に反射ネット
 
ロールオフの
 
トレード測定
 
償却コスト
 
♪the the the
 
収益.収益
 
大体
 
投資
 
Vt入って入って
 
証券
 
融資する
 
取引記録
 
測定した
 
AT
 
公平である
 
価値がある。
 
貸し付けをする
 
資産
減少する
 
by
 
61 億米ドル
 
主に
 
反射する
 
マイナス面
 
ネットワークがあります
 
新機能
 
貸し付け金
 
in
 
♪the the the
 
資産収集
 
企業
 
そして
ノンコアとレガシーを削減します。
 
これらの減少は
 
部分的に
 
offset by a
 
237 億ドルの増加
 
その他金融
 
測定資産
 
公正な価値で、
 
主に
前述を反映して
 
有価証券の増加
 
金融取引の測定
 
公正価値で計算する
 
購入と
高品質の流動性資産ポートフォリオの有価証券です
資産
As Of
変更%
ドル bn
30.6.24
31.3.24
1
31.3.24
中央銀行の現金残高
 
248.3
 
271.4
 
(9)
貸し付けをする
2
 
621.1
 
627.2
 
(1)
償却原価による有価証券ファイナンス取引
 
82.0
 
101.6
 
(19)
取引資産
 
162.0
 
160.1
 
1
デリバティブ商品及び現金担保債権
 
183.2
 
205.9
 
(11)
証券売掛金
 
25.3
 
22.8
 
11
その他の償却原価による金融資産
 
60.4
 
62.7
 
(4)
その他の金融資産の公正価値
3
 
125.4
 
101.7
 
23
非金融資産
 
53.2
 
53.2
 
0
総資産
 
1,561.0
 
1,606.8
 
(3)
1 比較期間情報
 
改訂されましたリファート
 
注 2 「会計」
 
買収のため
 
クレディ · スイス · グループ > >
 
「連結財務」
 
」のセクション
 
詳細は報告します
 
2 顧客への融資と前払い金と銀行からの支払金で構成されます。
 
3 取引のために保有されていない公正価値の金融資産と
 
その他の包括的な公正価値
収入を得る。
 
バランスシート債務 ( 2024 年 6 月 30 日 )
 
( 2024 年 3 月 31 日 )
負債総額は
 
1476 億 8 千万ドル
 
2024 年 6 月 30 日、
 
減少した
 
447 億ドル比較
 
3 月 31 日
 
2024.
短期借入金
 
減少して
 
主に 186 億米ドル
 
関連している
 
返済は
 
残りのうち
 
資金調達
ELA 施設の下です商品
 
現金 · 担保債務
 
デリバティブ商品の減少
 
184 億米ドルで
主たる
 
in
 
ノンコア
 
そして
 
遺産、
 
主に
 
反射する
 
♪the the the
 
同じ
 
ドライバー
 
AS
 
オン
 
♪the the the
 
資産
 
サイド。
 
お客様
 
沈積物
主に純による 72 億ドル減少しました
 
新しい沈殿物が流出し
 
主にグローバルウェルスマネジメントです
「責任」は、
 
商品別
 
通貨と通貨 > >
 
 
この件では
 
セクション提供
 
詳しくはこちら
 
私たちのことです
 
資金源です
「債券保有者情報」を参照
 
ubs.com/investors
資本とシニア債務の詳細は
計器.計器
 
詳細については、本報告書の「連結財務諸表」項を参照してください。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|バランスシートとオフバランスシート
 
53
負債 · 資本
As Of
 
変更%
ドル bn
30.6.24
31.3.24
1
31.3.24
短期借入金
2,3
 
61.7
 
80.3
 
(23)
償却原価による有価証券ファイナンス取引
 
14.9
 
13.0
 
15
取引先預金
 
756.8
 
764.0
 
(1)
公正価値指定債務 · 長期債務計量
 
償却コストで計算する
3
 
307.5
 
310.6
 
(1)
取引負債
 
33.5
 
35.8
 
(6)
デリバティブ商品及び現金担保の支払
 
181.9
 
200.3
 
(9)
ブローカー支払金
 
46.2
 
46.6
 
(1)
償却原価によるその他の財務負債
 
21.4
 
21.4
 
0
公正価値で指定されたその他の財務負債
 
31.9
 
28.1
 
13
非財務債務
 
21.0
 
21.5
 
(2)
総負債
 
1,476.8
 
1,521.5
 
(3)
株本
 
0.3
 
0.3
 
0
シェアプレミアム
 
11.7
 
13.0
 
(9)
国庫株式
 
(5.5)
 
(5.2)
 
7
利益を残す
 
76.2
 
76.0
 
0
その他総合収益
4
 
0.9
 
0.7
 
38
株主に帰属する株式総額
 
83.7
 
84.8
 
(1)
非支配権益に起因する持分
 
0.5
 
0.5
 
6
総株
 
84.2
 
85.3
 
(1)
負債と権益総額
 
1,561.0
 
1,606.8
 
(3)
1 比較期間情報
 
改訂されましたリファート
 
注 2 「会計」
 
買収のため
 
クレディ · スイス · グループ > >
 
「連結財務」
 
」のセクション
 
詳細は報告します
 
2 中央銀行債務を含む、償却原価で計測した発行短期債務と銀行債務金額で構成されます。
 
3 償却原価で測定された発行債務の短期債務の分類
長期と長期の
 
契約の原本
 
成熟度、したがって長期的に
 
負債は負債を含む
 
残された時間の中で
 
成熟期より少ない
 
1 年以上。
 
この分類は
 
考慮しない
 
早期
償還の特徴
 
4 確定給付プランおよび自己クレジットに関連するその他の総合利益は除外し、留保利益に直接計上されます。
エクイティ ( 2024 年 6 月 30 日対 2024 年 3 月 31 日 )
株主資本比率減少
 
USD 109400 万から USD 8368300 万まで
 
2024 年 6 月 30 日。
 
少量を減らす
 
of
 
USD 1,094m
 
かつては…
 
主たる
 
駆動の
 
by
 
分布
 
 
株主.株主
 
of
 
USD 225600 万,
 
反射する
 
a
配当をする
 
支払い方法:
 
米ドル 0.70
 
一人一人が
 
シェア。
 
入り
 
追加、ネット
 
財政部
 
共有
 
活動減少
 
株権
 
by
 
USD 82500 万,
主に
 
送られます
 
購入
 
71500 万ドル
 
シェア
 
関係性
 
従業員シェアベース
 
補償する
 
平面図
15100 万米ドルの株式買戻し
 
新しい 2024 年の株式買戻しプログラムです
 
これらは
 
減少する
 
はい
 
部分的に
 
ずれ量
 
by
 
正性
 
合計する
 
全面的に
 
収入.収入
 
帰因性
 
 
株主.株主
 
のです
純利益 113600 万ドル、その他の総合利益 46000 万ドルを反映した 159600 万ドル、および
増す
 
繰延株式ベース
 
補償する
 
賞.賞
 
支出額
 
収入は
 
声明
 
27600 万ドル。
 
主に OCI
キャッシュフローヘッジ関連の OCI を含む
 
USD 25600 万の OCI と自身の信用
 
指定された財務負債
 
公平である
総額は 22800 万ドル。
 
詳細については、本報告書の「グループ業績」および「連結財務諸表」の項を参照してください。
情報
「 IFRS 会計基準に基づく自己資本とスイス SRb 普通資本 Tier 1 資本との調整」を参照してください。
OCI の普通株式への影響について詳しくは、本報告書の「資本管理」セクションをご覧ください。
Tier 1 資本
「株式情報と 1 株当たり利益」を参照
 
私たちの詳細については、このレポートのセクション
株式買い戻しプログラム
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|バランスシートとオフバランスシート
 
54
負債 ( 商品別 · 通貨別 )
すべての通貨
そのうち : USD
そのうち : CHF
そのうちの : EUR
ドル bn
30.6.24
31.3.24
1
30.6.24
31.3.24
1
30.6.24
31.3.24
1
30.6.24
31.3.24
1
短期借入金
61.7
80.3
32.0
32.4
8.0
28.5
8.6
8.4
銀行への支払金額
26.8
47.9
10.0
10.0
7.5
28.1
3.2
3.5
発行された短期債務
2,3
34.9
32.5
22.0
22.3
0.5
0.4
5.4
4.9
償却原価による有価証券ファイナンス取引
14.9
13.0
8.5
8.6
2.7
1.5
2.5
2.6
取引先預金
756.8
764.0
307.2
313.7
301.9
302.1
76.8
78.4
そのうちの需要預金
220.1
222.0
54.8
56.1
101.3
101.4
35.3
35.1
そのうち : 小売貯蓄 · 預金
177.8
175.5
31.0
29.6
142.7
141.7
4.0
4.1
そのうちの : 掃引預金
35.7
37.6
35.7
37.6
0.0
0.0
0.0
0.0
そのうちの : 定期預金
323.3
328.8
185.8
190.3
57.9
58.9
37.5
39.2
公正価値指定債務 · 長期債務計量
 
AT
原価を償却する
3
307.5
310.6
174.8
177.0
42.6
41.6
64.5
65.3
取引負債
33.5
35.8
12.7
11.0
1.1
1.4
9.7
10.1
デリバティブ商品及び現金担保の支払
181.9
200.3
145.0
156.2
3.5
5.7
21.0
24.0
ブローカー支払金
46.2
46.6
35.4
35.7
0.7
0.6
2.9
2.9
償却原価によるその他の財務負債
 
21.4
21.4
11.5
11.5
4.2
4.2
1.5
1.9
公正価値で指定されたその他の財務負債
31.9
28.1
6.1
4.1
0.1
0.1
4.9
3.9
非財務債務
21.0
21.5
11.5
12.6
3.8
2.9
2.9
3.5
総負債
1,476.8
1,521.5
744.8
762.8
368.6
388.5
195.0
200.8
1 比較期間の情報を改訂しました。
 
「注 2 取得の会計」を参照
 
クレディ · スイス · グループ ( Credit Suisse Group ) は「連結財務」
 
詳細については、このレポートのセクションを参照してください。
 
2 発行された短期債務は証券で構成される
 
預金、商業紙、
 
受諾書や約束書、
 
その他のマネーマーケット紙
 
3 の分類
 
償却額で測定された発行債務
 
コスト · イン
短期債務と長期債務は、当初の契約満期に基づいているため、長期債務には満期までの残余期間が 1 年未満の債務も含まれます。これ
 
分類は早期には考慮しません
償還の特徴
オフバランスシート ( 2024 年 6 月 30 日対 31 日 )
 
2024 年 3 月 )
あそこ
 
そうです
 
少量を減らす
 
54 億米ドルの
 
取り消せない
 
融資のコミットメント、
 
主に駆動
 
by
 
個人 &
 
会社
銀行業。
 
あそこ
 
かつては…
 
a
 
79 億ドル
 
少量を減らす
 
in
 
転送
 
スタートアップ
 
反転する
 
買い戻し
 
そして
 
証券
 
借り入れ
主に償却コストで測定された取引のロールオフによって駆動される協定は
 
公正で測定された新しい貿易は
価値とこれらの協定は
 
派生品だ
オフバランスシート
As Of
変更%
ドル bn
30.6.24
31.3.24
31.3.24
保証する
1,2
 
38.8
 
39.6
 
(2)
取消不能な融資コミットメント
1
 
81.9
 
87.3
 
(6)
無条件取消可能なクレジットラインのコミット
 
148.9
 
150.9
 
(1)
逆買戻し · 有価証券借入契約のフォワードスタート
 
9.7
 
17.6
 
(45)
1 保証および取り消し不可能な融資コミットメントは、サブ参加を差し引いたものです。
 
2 損益による公正価値で測定された保証を含む。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
リスク、資本、流動性と資金調達、バランス
 
シート|株式情報と 1 株当たり利益
 
55
株式情報と 1 株当たり利益
瑞銀集団
 
 
あります
 
看板を掲げる
 
オン
 
♪the the the
 
6人
 
スイス人
 
取引所
 
( 6 ) 。
 
彼らは
 
あります
 
そうだよ
 
看板を掲げる
 
オン
 
♪the the the
 
新機能
 
ヨークシャー
 
在庫品
グローバル登録株式として取引所 ( NYSE ) 。各シェアが
 
名目価値は 0.10 米ドルです。株式発行
2024 年第 2 四半期に変更なし
 
2024 年の第 1 四半期に
開催した
 
2600 万株
 
時点で
 
2024 年 6 月 30 日
 
そのうち
 
12500 万株
 
それは
 
取得した
 
私たちの 2022
 
2024 年と
株式買い戻しプログラム
 
キャンセル目的のため。残りの 13500 万株は主にヘッジのために保有されています。
従業員に関する配送義務の共有
 
株式ベースの報酬と参加
 
計画です
国債株式
 
増加しました
 
4 m で
 
シェア
 
2 番目は
 
1/4
 
2024.これ
 
主に反映
 
1620 万株
購入した
 
送信者
 
♪the the the
 
市場
 
 
生け垣
 
未来.未来
 
共有
 
配達する
 
義務
 
関わる
 
 
従業員
 
共有ベース
補償賞と
 
440 万株の買戻し
 
私たちの新しい 2024 年
 
プログラム、大きくオフセット
 
配達によって
当社の株式ベースの報酬の下での財務株式
 
計画です
株価
 
買い入れの
 
はい
 
我々の
 
2022
 
もくろみ
 
合計する
 
121m
 
AS
 
of
 
六月三十日
 
2024
 
for
 
a
 
合計する
 
買収する
 
コスト
 
のです
総額 227700 万米ドル ( 2,138m スイスフラン ) 。本プログラムは 2024 年 3 月 28 日に終了し、 12100 万株の買戻しが行われました。
このプログラムは a によってキャンセルされます
 
今後株主の承認を得て減資します。
年次総会。
開ける
 
2024 年 4 月 3 日
 
私たちは
 
打ち上げられた
 
新しい,
 
2024
 
株式買戻し
 
もくろみ
 
アップの
 
 
20 億米ドル以上
 
2 年だ
 
フォー
2024 年 6 月 30 日現在、このプログラムの下で 100 万株を取得し、総買収費用は 13500 万ドルです。
(CHF 120 メートル ) 。AS
 
以前に通信し、
 
私たちは予想しています
 
A を買い戻す
 
TOTAL OF UP
 
10 億米ドルに
 
私たちの株式
 
2024年に
本報告書の「グループ業績」セクションの「自己資本、 CET1 資本および利益」表を参照してください
 
詳細はこちら
株主持分及び有形株主持分に関する情報
四半期末の現在または四半期末
終了した年度の現在または年度
30.6.24
31.3.24
1
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
基本利益と希釈利益 ( USD m )
基本株主に帰属する純利益 ( 損失 )
 
仕事がしやすい
 
1,136
 
1,755
 
27,331
 
2,890
 
28,360
less : ( 利益 ) 自己株式デリバティブ契約の損失
 
0
 
0
 
(4)
 
0
 
(4)
希釈済株主帰属純利益 ( 損益 )
 
仕事がしやすい
 
1,136
 
1,755
 
27,327
 
2,890
 
28,356
.
加重平均流通株
基本利益の加重平均残高株式
2
 
3,212,672,606
 
3,205,234,203
 
3,082,139,901
 
3,208,953,404
 
3,077,469,608
名義的に生じる希釈潜在株式の効果
 
従業員の株式、イン · ザ · マネー
未払いのオプションとワラント
3
 
146,621,312
 
159,939,399
 
130,190,947
 
153,333,034
 
136,069,754
希釈 EPS の加重平均残高株式
 
3,359,293,918
 
3,365,173,602
 
3,212,330,848
 
3,362,286,438
 
3,213,539,362
.
1 株当たり利益 ( USD )
基本的な情報
 
0.35
 
0.55
 
8.87
 
0.90
 
9.22
薄めにする
 
0.34
 
0.52
 
8.51
 
0.86
 
8.82
.
優秀および潜在的に希釈される商品の株式
既発行株
 
3,462,087,722
 
3,462,087,722
 
3,462,087,722
 
3,462,087,722
 
3,462,087,722
国債株式
4
 
259,953,381
 
255,661,512
 
234,314,998
 
259,953,381
 
234,314,998
そのうちの 2022 年の株式買戻しプログラムに関連しています
 
120,506,008
 
120,506,008
 
120,506,008
 
120,506,008
 
120,506,008
そのうちの 2024 年の株式買戻しプログラムに関連しています
 
4,406,000
 
4,406,000
発行済株式
 
3,202,134,341
 
3,206,426,210
 
3,227,772,724
 
3,202,134,341
 
3,227,772,724
潜在希釈器具
5
 
14,636,947
 
11,621,246
 
7,790,755
 
14,680,441
 
8,105,259
.
その他の主要人物
1 株あたりの帳簿価額 ( USD )
 
26.13
 
26.44
 
26.48
 
26.13
 
26.48
1 株当たりの有形帳簿価額 ( USD )
 
23.85
 
24.14
 
24.13
 
23.85
 
24.13
株価 ( USD )
6
 
29.43
 
30.74
 
20.20
 
29.43
 
20.20
時価総額 ( USD m )
7
 
101,903
 
106,440
 
69,932
 
101,903
 
69,932
1 比較期間の情報を改訂しました。詳細については、本報告書の「連結財務諸表」セクションの「注釈 2 クレディ · スイス · グループの買収に関する会計」を参照してください。
 
情報です。
 
2 加重平均発行済株数
 
1 株当たり基本利益は、期初時点の株式数を、
 
取得または発行した株式
期間に未払いの期間の時間加重係数を掛けましたA として
 
その結果、残高は期間中の買収と発行のタイミングに影響されます。
 
3 加重平均株式数
業績条件付きの想定従業員報酬について
 
潜在的に希釈される株式をすべて反映します
 
賞の条件の下で vest 。
 
4 決済日ビューに基づく。
 
5 潜在力を反射する
将来基本的な EPS を希釈する株式
 
希釈剤は使用できませんでした
 
発表しました主に、絶対的および相対的な業績条件の対象となる株式ベースの報酬を含みます。
 
株式デリバティブ
契約します。
 
6 株価を表す
 
SIX Swiss に掲載されている
 
交換、米国に翻訳
 
閉店交換を使用したドル
 
それぞれのレートとして
 
デートします。
 
7 計算の
 
時価総額が
発行済株式総額を期末の株価に掛けたものです
ティッカーシンボル UBS グループ AG
セキュリティ識別コード
取引所
SIX / NYSE
ブルームバーグ
ロイターズ
ISIN
CH0244767585
SIX スイス取引所
UBSG
UBSG SW
UBSG.S
ヴァロレン
24 476 758
ニューヨーク証券取引所
瑞銀集団
UBS UN
UBS.N
CUSIP
CINS H42097 10 8
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
連結財務諸表
 
56
連結財務
陳述する
監査を受けていない
カタログ
UBS グループ中間連結財務諸表
(未監査)
57
損益表
58
総合利益計算書
59
貸借対照表
60
持分変更の説明書
61
現金フロー表
62
1
 
会計の根拠
64
2
 
クレディ · スイス · グループの買収に関する会計
68
3
 
細分化市場報告
69
4
 
純利子収入
70
5
 
手数料および手数料収入純額
70
6
 
その他の収入
70
7
 
人員費
71
8
 
一般と行政費用
71
9
 
予想信用損失の測定
79
10
公正価値計量
85
11
 
派生ツール
86
12
 
その他の資産と負債
87
13
 
公正価値指定債務発行
87
14
 
償却原価で計測した発行債務
87
15
引当 · 偶発的債務
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
連結財務諸表|UBS グループ
 
AG 中間連結財務諸表
 
(未監査)
 
57
UBS グループ AG 中間連結財務
ステートメント ( 未監査 )
損益計算書
四半期終了時
年間累計
USD m
注意事項
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
金融商品の利子収入
 
償却コストと公正価値
その他総合所得
4
9,320
10,078
6,998
19,399
11,775
金融商品からの利子費用
 
償却コスト
4
(9,319)
(9,724)
(5,880)
(19,042)
(9,695)
金融商品からの純利息収益
 
損益などによる公正価値
4
1,533
1,585
589
3,118
1,015
純利子収入
4
1,535
1,940
1,707
3,475
3,095
その他の金融商品純利益計量
 
利益または損失による公正価値
3,684
4,182
2,517
7,866
5,198
手数料 · 手数料収入
5
7,211
7,080
5,635
14,291
10,688
手数料 · 手数料
5
(679)
(588)
(507)
(1,268)
(954)
純手数料 · 手数料収入
5
6,531
6,492
5,128
13,023
9,734
その他の収入
6
154
124
188
278
258
総収入
11,904
12,739
9,540
24,642
18,284
ネガティブグッドウェル
2
27,264
27,264
信用損失費用 / ( リリース )
9
95
106
623
201
662
人件費
7
7,119
6,949
5,651
14,068
10,271
一般と行政費用
8
2,318
2,413
1,968
4,731
4,033
非財務資産の減価償却 · 償却 · 減損
 
資産
903
895
866
1,798
1,391
運営費
10,340
10,257
8,486
20,597
15,696
税引前営業利益 ( 損益 )
1,469
2,376
27,695
3,844
29,191
税金支出 / ( 利益 )
293
612
361
905
820
純利益 / ( 損益 )
1,175
1,764
27,334
2,939
28,371
非支配権益に起因する純利益 / ( 損失 )
40
9
3
48
11
株主に帰属する純利益 ( 損失 )
1,136
1,755
27,331
2,890
28,360
1 株当たり利益 ( USD )
基本的な情報
0.35
0.55
8.87
0.90
9.22
薄めにする
0.34
0.52
8.51
0.86
8.82
1 比較期間の情報を改訂しました。詳細は注釈 2 を参照してください。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
連結財務諸表|UBS グループ
 
AG 中間連結財務諸表
 
(未監査)
 
58
 
総合利益計算書
四半期終了時
年間累計
USD m
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
株主に帰属する総合利益
2
純利益 / ( 損益 )
1,136
1,755
27,331
2,890
28,360
所得に再分類されるその他の総合所得
 
陳式式
外貨換算
税引前外国事業の純資産に関する外貨換算動向
(268)
(3,473)
754
(3,741)
991
ヘッジ商品の公正価値の変動の有効割合
 
税金前の純投資ヘッジとして指定されています
291
2,182
(379)
2,473
(506)
外国業務における外国為替換算差異を
 
損益計算書
2
0
(3)
2
(3)
ヘッジ商品の公正価値の変動の有効割合
 
純投資ヘッジとして再分類された
 
損益計算書は
0
1
(1)
1
(2)
外国通貨換算に関する所得税 ( 影響を含む )
 
純投資ヘッジ
0
13
(4)
13
(5)
税抜外貨換算小計
25
(1,277)
368
(1,252)
474
その他総合利益を通じた公正価値で計測する金融資産
税引前純未実現利益 / ( 損失 )
0
0
0
0
2
損益計算書に再分類された純実現 ( 損益 )
 
equity より
0
0
0
0
0
純未実現利益 ( 損失 ) に関する所得税
0
0
0
0
0
その他総合による公正価値計量金融資産の小計
 
税金を差し引いた所得
0
0
0
0
2
金利リスクのキャッシュフロー · ヘッジ
指定デリバティブ商品の公正価値の変更の有効分
 
キャッシュフロー · ヘッジとして税金前
(417)
(1,246)
(1,314)
(1,663)
(928)
純損益を損益計算書に再分類
 
株権
668
544
410
1,212
759
キャッシュ · フロー · ヘッジに関する所得税
5
119
130
124
0
小計キャッシュ · フロー · ヘッジ ( 税抜 )
256
(583)
(775)
(327)
(169)
ヘッジのコスト
税金前のヘッジ費用
(19)
(9)
11
(28)
6
ヘッジコストに関する所得税
0
0
0
0
0
ヘッジ費用の小計 ( 税抜き )
(19)
(9)
11
(28)
6
損益計算書に再分類可能なその他の総合利益の合計、純
 
税の
262
(1,870)
(397)
(1,608)
312
所得に再分類されないその他の総合所得
 
陳式式
固定福祉計画
確定給付プランの税前利益 / ( 損失 )
(38)
(62)
(17)
(100)
8
確定給付計画に関する所得税
8
6
(35)
14
(29)
小計確定給付計画 ( 税抜き )
(30)
(56)
(53)
(87)
(21)
適正価値で指定された財務負債に対する自己信用
指定財務負債の自己信用による損益
 
税金前の公正価値で
231
(69)
(473)
161
(404)
指定財務負債に対する自己信用に関する所得税
 
公正価値で計算する
(3)
2
60
(1)
43
指定された財務負債の自己債権小計
 
公正価値税抜き
228
(68)
(413)
160
(362)
損益計算書に再分類されないその他の総合利益の合計、
 
税金のネット
198
(124)
(466)
73
(383)
その他総合利益総額
460
(1,994)
(862)
(1,535)
(71)
株主に帰属する総合利益
1,596
(240)
26,469
1,356
28,289
非統括に起因する総合利益
 
利益.
純利益 / ( 損益 )
40
9
3
48
11
損益計算書に再分類されないその他の総合利益の合計、
 
税金のネット
(21)
(14)
(5)
(35)
0
非支配権益に起因する総合利益
18
(5)
(2)
13
11
総合収益総額
純利益 / ( 損益 )
1,175
1,764
27,334
2,939
28,371
その他総合収益
439
(2,008)
(867)
(1,570)
(71)
再分類可能なその他の総合所得は
 
損益計算書には
262
(1,870)
(397)
(1,608)
312
そのうちの再分類されないその他の総合所得
 
損益計算書には
176
(138)
(470)
38
(383)
総合収益総額
1,614
(245)
26,467
1,369
28,300
1 比較期間の情報を改訂しました。詳細は注釈 2 を参照してください。
 
2 詳細については、本報告書の「グループ業績」セクションを参照してください。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
連結財務諸表|UBS グループ
 
AG 中間連結財務諸表
 
(未監査)
 
59
 
貸借対照表
USD m
注意事項
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
資産
中央銀行の現金残高
248,336
271,439
314,060
銀行からの支払額
21,959
22,128
21,146
償却済証券ファイナンス取引債権
 
コスト
82,028
101,650
99,039
デリバティブ商品の現金担保債権
11
43,637
46,714
50,082
顧客への貸付 · 前払い
9
599,105
605,108
639,669
その他の償却原価による金融資産
12
60,431
62,707
65,455
償却原価による金融資産総額
1,055,494
1,109,745
1,189,451
取引のために保有する公正価値の金融資産
10
162,025
160,104
169,633
売却または返済可能な担保として担保された資産
 
取引先による
43,452
49,382
51,263
デリバティブ金融商品
10, 11
139,597
159,229
176,084
証券売掛金
10
25,273
22,796
21,037
取引に保有されていない公正価値の金融資産
10
123,266
99,612
104,018
損益による公正価値で計量される金融資産総額
450,161
441,741
470,773
その他総合利益を通じた公正価値で計測する金融資産
10
2,167
2,078
2,233
共同経営会社への投資
2,236
2,250
2,373
不動産 · 設備 · ソフトウェア
16,440
16,770
17,849
商業権と無形資産
7,313
7,384
7,515
繰延税務資産
10,651
10,614
10,682
その他の非金融資産
12
16,514
16,217
16,049
総資産
1,560,976
1,606,798
1,716,924
負債.負債
銀行への支払額
26,750
47,857
70,962
償却原価による証券ファイナンス取引の買掛金
14,872
12,961
14,394
デリバティブ商品の現金担保債務
 
11
32,843
37,293
41,582
取引先預金
756,830
763,959
792,029
償却原価で計測した発行債務
 
14
229,223
226,251
237,817
償却原価によるその他の財務負債
 
12
21,383
21,356
20,851
償却原価による財務負債総額
1,081,902
1,109,677
1,177,633
取引のために保有される公正価値での財務負債
 
10
33,493
35,758
34,159
デリバティブ金融商品
10, 11
149,069
163,042
192,181
公正価値で指定された仲介債権
 
10
46,198
46,628
42,522
公正価値指定債務発行
10, 13
113,209
116,806
128,289
公正価値で指定されたその他の財務負債
10, 12
31,875
28,140
29,484
損益による公正価値で計量される財務負債総額
373,844
390,374
426,635
引当 · 偶発的債務
 
15
9,293
11,076
12,412
その他の非財務負債
 
12
11,720
10,388
14,089
総負債
1,476,758
1,521,515
1,630,769
権益
株本
346
346
346
シェアプレミアム
11,742
12,972
13,216
国庫株式
(5,498)
(5,157)
(4,796)
利益を残す
76,176
75,952
74,397
株式に直接計上されるその他の総合利益 ( 税抜 )
917
663
2,462
株主に帰属する株式
83,683
84,777
85,624
非支配権益に起因する持分
535
506
531
総株
84,218
85,283
86,156
負債と権益総額
1,560,976
1,606,798
1,716,924
1 比較期間の情報を改訂しました。詳細は注釈 2 を参照してください。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
連結財務諸表|UBS グループ
 
AG 中間連結財務諸表
 
(未監査)
 
60
 
持分変更の説明書
USD m
シェア
資本と
共有
割増価格
財務局
保留する
収益.収益
保監所
公認の
直接で
公平性、
税引き後純額
1
その中でも
外国.海外
貨幣
翻訳
その中でも
キャッシュフロー
ヘッジ
総株
原因は
株主
2024 年 1 月 1 日現在の残高
2,3
13,562
(4,796)
74,397
2,462
5,584
(3,109)
85,624
国債株式の取得
(1,900)
4
(1,900)
株式報酬による国債株式の引渡し
 
平面図
(1,051)
1,133
82
その他の国庫株式の処分
1
65
4
66
損益計算書に支出された株式報酬
610
610
税金 ( 費用 ) / 給付
14
14
配当について
(1,128)
5
(1,128)
5
(2,256)
株式購入義務に分類される株式
(27)
(27)
留保利益に直接認識される翻訳効果
(63)
63
63
0
アソシエイトの留保利益の変更分
 
合弁事業
(1)
(1)
新規連結 / ( 解連結 ) その他増額
 
/ ( 減少 )
106
8
114
期間の総合利益総額
2,964
(1,608)
(1,252)
(327)
1,356
そのうち : 純利益 / ( 損失 )
2,890
2,890
そのうち : OCI 税抜き
73
(1,608)
(1,252)
(327)
(1,535)
2024 年 6 月 30 日現在の残高
2
12,089
(5,498)
76,176
917
4,332
(3,373)
83,683
2024 年 6 月 30 日時点の非支配権益
535
2024 年 6 月 30 日現在持分総額
84,218
2023 年 1 月 1 日現在の残高
2
13,850
(6,874)
50,004
(103)
4,128
(4,234)
56,876
クレディ · スイス · グループの買収に対する購入価格の検討
 
検討する前に
株価報酬
6
619
2,928
3,547
クレディ · スイス · グループによる株式報酬の影響
 
買収する
6
162
162
既存の関係からの解決の影響
 
クレディ · スイス · グループ買収
6
(61)
(61)
国債株式の取得
(2,318)
4
(2,318)
株式報酬による国債株式の引渡し
 
平面図
(798)
876
78
その他の国庫株式の処分
(1)
126
4
125
2021 年度に関連する国債株式の取消
 
株式買戻しプログラム
7
(561)
1,115
(554)
0
損益計算書に支出された株式報酬
445
445
税金 ( 費用 ) / 給付
5
5
配当について
(839)
5
(839)
5
(1,679)
株式購入義務に分類される株式
(19)
(19)
留保利益に直接認識される翻訳効果
48
(48)
(48)
0
新規連結 / ( 解連結 ) その他増額
 
/ ( 減少 )
2
2
期間の総合利益総額
27,977
312
474
(169)
28,289
そのうち : 純利益 / ( 損失 )
28,360
28,360
そのうち : OCI 税抜き
(383)
312
474
(169)
(71)
2023 年 6 月 30 日現在の残高
2,3
12,867
(4,208)
76,636
161
4,602
(4,451)
85,455
2023 年 6 月 30 日時点の非支配権益
636
8
2023 年 6 月 30 日現在持分総額
86,091
1 その他総合所得を除く
 
福利厚生プランや記録されている自己信用
 
直接留保利益に。
 
2 非支配権益を除く。
 
3 比較期間の情報は
改訂されました。詳細は注釈 2 を参照してください。
 
4 投資銀行がその能力で取得 · 処分した国債株式を含む。
 
UBS に対するマーケットメーカーとして
 
株式および関連デリバティブ、
ヘッジするために
 
特定の発行された構造
 
債務商品ですこれらを
 
取得 · 処分
 
報告は
 
合計で
 
毎月のネットの
 
動きだ
 
5 支払いを反映する
 
普通の
 
現金配当の
ドル
0.70
 
5 月の配当付き株式当たり
 
2024 年 (2023 年: USD)
0.55
 
4 月の配当付き株当たり
 
2023 年 ) 。スイスの税法
 
上場株式を保有するスイスを拠点とする企業
 
スイスの証券取引所
支払うこと以上の
50
配当金の%
 
資本出資準備金、
 
残り必要なものは
 
留保から支払われる
 
収入を得る。
 
6 注釈 2 を参照
 
より多くの情報を得るために。
 
7 キャンセルを反映する
62,548,000
 
UBS の株式購入
 
2021 年の株式買戻しプログラム
 
株主の承認
 
2023 年度では
 
総会。スイス語
 
税法ではスイス在住が必要です
 
株式保有企業
スイス証券取引所に上場し、資本出資準備金を少なくとも削減します。
50
株式の抹消時における名目価額を超えた資本削減総額の% 。
 
8 の増加を含む
ドル
285
クレディ · スイス · グループの買収により、 2023 年第 2 四半期に m 。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
連結財務諸表|UBS グループ
 
AG 中間連結財務諸表
 
(未監査)
 
61
キャッシュ · フロー計算書
年間累計
USD m
30.6.24
30.6.23
1
営業活動からのキャッシュフロー / ( 使用 )
純利益 / ( 損益 )
2,939
28,371
純利益およびその他の調整に含まれる非現金項目
非財務資産の減価償却 · 償却 · 減損
 
資産
1,798
1,391
信用損失費用 / ( リリース )
201
662
関連会社および合弁会社の純利益 / 損失のシェアおよび
 
アソシエイト関連の障害
(110)
(36)
繰延税金費用 / ( 利益 )
127
(35)
投資活動による純損失 / ( 利益 )
95
(84)
資金調達活動による純損失 / ( 利益 )
(3,961)
4,843
ネガティブグッドウェル
(27,264)
その他の正味調整
2
18,094
(1,559)
営業資産と負債純変動
2
銀行からの支払金額と銀行からの支払金額
675
6,017
償却済証券ファイナンス取引債権
 
コスト
13,812
7,314
償却原価による証券ファイナンス取引の買掛金
(38)
6,114
デリバティブ商品の現金担保
(2,120)
(3,409)
顧客への貸付 · 前払い
13,445
13,675
取引先預金
(9,900)
(11,419)
取引およびデリバティブ金融のために保有される公正価値の金融資産 · 負債
 
計器.計器
(4,779)
(5,782)
売掛金 · 買掛金
(101)
(5,141)
取引のために保有されていない公正価値の金融資産およびその他の金融資産
 
負債や
(15,110)
4,033
引当金その他の非財務資産 · 負債
(1,986)
901
納付所得税 ( 払い戻し抜き )
(1,223)
(925)
営業活動からの純キャッシュフロー / ( 使用 )
3
11,858
17,665
投資活動からのキャッシュフロー ( 使用 )
取得時に取得した現金及び現金同等物
 
クレディ · スイスグループ
108,406
子会社 · 関連会社 · 無形資産の取得
0
1
子会社 · 関連会社及び無形資産の処分
55
45
不動産、設備、ソフトウェアの購入
(913)
(830)
財産 · 設備 · ソフトウェアの処分
40
1
計量された金融資産の純 ( 買入れ ) / 償還
 
その他の総合所得による公正価値で
369
24
償却原価による債務証券の購入
(1,850)
(7,541)
償却で計量された債務証券の処分 · 償還
 
コスト
4,848
4,659
投資活動からの純キャッシュフロー ( 使用 )
2,549
104,765
資金調達活動からのキャッシュフロー / ( 使用 )
スイス国立銀行からの資金返済
(42,587)
(27,813)
償却で測定された短期債務の純発行 ( 返済 )
 
コスト
(3,384)
5,203
国債株式 · 自己株式デリバティブの純変動
 
活動
(1,786)
(2,136)
UBS 株式の配当額
(2,256)
(1,679)
公正価値指定債務および長期債務計量債務の発行
 
償却原価で
59,080
51,420
公正価値指定債務の返済および長期債務の計量
 
償却原価で
(71,389)
(49,777)
償却済証券ファイナンス取引からの流入
 
コスト
4
2,863
有価証券ファイナンス取引からの流出額 ( 償却 )
 
コスト
4
(2,052)
その他の資金調達活動からの純キャッシュフロー
(404)
(274)
資金調達活動からの純キャッシュフロー / ( 使用 )
(61,916)
(25,056)
キャッシュ · フロー総額
期初の現金と現金等価物
340,207
195,321
営業 · 投資 · ファイナンスからの純キャッシュフロー / ( 使用 )
 
活動する
(47,510)
97,374
為替レート差異が現金及び現金等価物に及ぼす影響
2
(13,733)
2,960
期末現金と現金等価物
5
278,964
295,656
中央銀行の現金残高は
5
248,336
261,415
銀行からの支払額
5
19,811
21,981
そのうちのマネーマーケットペーパー
5,6
10,818
12,259
詳細はこちら
営業活動からの純キャッシュフロー ( 使用 ) は以下のとおりです。
現金受取利息
28,362
17,243
現金で支払われる利子
24,087
11,604
株式投資、投資ファンドおよび関連会社の配当
 
現金で受け取る
7
1,529
1,314
1 比較期
 
情報は
 
改訂リファート
 
注 2 に
 
より多くの情報を得るために。
 
2 外国通貨
 
翻訳と
 
為替効果
 
運用上
 
資産と負債
 
現金で
 
現金と
相当は
 
プレゼンテーション
 
その他
 
純調整
 
ラインだDoes
 
含まない
 
外貨?外貨
 
ヘッジ効果
 
関連している
 
為替
 
スワップだ
 
3 現金含む
 
領収書
 
今回の販売
 
ローンの
 
ローンと
USD のコミットメント
9,857
m と USD
711
ノンコアおよびレガシー事業内の m
 
2024 年 6 月 30 日に終了した 6 ヶ月間の部門
 
そして 2023 年 6 月 30 日です
 
4 証券からのキャッシュフローを反映
償却原価で測定された金融取引は
 
UBS 債務商品を原材料として使用します。
 
5 元の満期の残高のみを含む
 
3 ヶ月以下だ
 
6 マネーマーケットペーパーを含む
バランスシートにおける取引のために保有されていない公正価値の金融資産 ( 2024 年 6 月 30 日 : 米ドル )
9,479
m; 30 June 2023 : USD
11,019
m ) 、その他の金融資産 ( 2024 年 6 月 30 日 : 米ドル )
565
m;
2023 年 6 月 30 日: USD
603
m ) その他総合利益による公正価値で計量される金融資産 ( 2024 年 6 月 30 日 : 米ドル )
344
m; 30 June 2023 : USD
0
m ) および取引のために保有されている公正価値の金融資産 ( 6 月 30 日 )
2024 年: USD
430
m; 30 June 2023 : USD
637
m).
 
7 投資活動による純キャッシュフローに計上される関連会社からの配当を含みます。
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
62
UBS グループ AG 中間連結への注釈
財務諸表 ( 未監査 )
 
注1
 
会計の根拠
準備の基礎
統合
 
財務諸表
 
(the金融
 
声明 ) の
 
UBS グループ AG と
 
その子会社は
 
( 一緒に、
瑞銀集団
 
あるいは…。
 
♪the the the
 
グループ )
 
あります
 
用意ができている
 
in
 
一致する
 
 
国際財務報告基準
 
会計計算
 
規格、 AS
 
発表されました
 
by
 
♪the the the
 
国際的に
会計基準
 
委員会 ( the
 
IASB ) 、および
 
あります
 
提出したのは
 
アメリカです。
 
ドルだこれらを
 
 
財務諸表
 
あります
IAS 34 に従って作成されました
中期財務報告
.
準備中
 
中間金融
 
声明は同じです
 
会計方針と
 
方法の
 
計算は
適用されるように
 
UBS グループ AG 連結年次
 
年度財務諸表
 
12 月 31 日までの期間
2023 年、本ノートに記載されている変更および変更を除く。
 
注釈 3 に記載されているセグメント報告です。これらを
 
金融
 
陳述する
 
あります
 
監査を受けていない
 
そして
 
当然だと思います
 
be
 
本を読む
 
in
 
合流する
 
 
UBS グループ AG
 
監査済み
連結財務諸表
 
瑞銀グループ年報
 
2023年と“管理”
 
“報告”部分
このレポートのです。経営陣から見れば、すべての必要な調整は
 
公平に示すために
当グループの財務状況、業績
 
運営とキャッシュフローです。
これらの中期財務諸表を作成するには経営陣が見積もりと仮説を立てる必要があります
報告書に影響を及ぼす資産、負債、収入、費用、または資産の開示金額
借金をする。これらの推定および仮定は、既存の最適な情報に基づいている。未来の実際的効果
このような推定とは異なる可能性があり、差異は財務諸表に実質的である可能性がある。概算の改訂は
定期審査に基づいて、発生期間中に確認します。以下の点についてのより多くの情報
批判的な判断が必要とされる見積もり不確実性は、付記1 a材料会計を参照されたい
瑞銀グループは2023年年報“連結財務諸表”の節の“政策”を発表した。
“国際会計基準”第12号改正案、
 
所得税
瑞銀集団
 
あります
 
受け売りする
 
for
 
♪the the the
 
目的は…
 
of
 
これらは
 
金融
 
陳述する
 
♪the the the
 
例外
 
それは
 
かつては…
 
紹介
 
by
 
THE
改正
 
IAS 12 ,
所得税
発行された
 
2023 年 5 月
 
関連して
 
トップアップ税
 
収入について
 
under グローバル
 
-逆-
底部浸食
 
ルール
 
ずっと
 
課された
 
法律は
 
今までそうだった
 
制定または
 
実質的に制定
 
ピラーを実装する
 
2 つのモデル規則が発行された
 
経済機関
 
協力と開発。
例外
 
必要なのは
 
繰延税金
 
資産と
 
繰延税金
 
負債は
 
認識も
 
公開も
 
はい
このようなトップアップ税の尊重。
その他の IFRS 会計基準の改正
いくつかのマイナーな修正
 
IFRS から会計基準へ
 
2024 年 1 月 1 日から有効または
 
後で
グループに重大な影響を与えない。
IFRS 18 、
財務におけるプレゼンテーションと情報開示
 
声明
2024 年 4 月、 IASb は新しい規格を発行しました。
 
IFRS 18 、
財務諸表の提示 · 開示
 
どっち
IAS 1 を置き換える
財務諸表の列報
. IFRS 18 で導入された主な変更点は
 
致す:
損益計算書の構造
経営業績に関する新たな開示要件
 
施策と
強化されたガイダンス
 
情報の集計 / 分集
 
顔の
 
財務諸表と
 
はい
そのメモを
IFRS 18 は 2027 年 1 月 1 日から施行されます。
 
比較情報にも適用されますUBS
 
まずこれらを
新しい要件
 
年次報告書
 
2027 年と、
 
中間報告では
 
第 1 四半期は
 
2027 年中期報告。
UBS は評価している
 
新しい影響
 
要求事項
 
報告ですが期待しています
 
制限される。UBS
 
取ります
主要財務諸表の項目のグループ化を洗練する機会と
 
その注釈では
集計と分解の新しい原則
 
IFRS 18 に記載されている。
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
63
注1
 
会計の基礎 ( 続き )
IFRS 9 の改正
金融商品
, および IFRS 7 ,
金融商品:開示
入り
 
5月.
 
2024,
 
♪the the the
 
国際会計基準委員会
 
発表されました
修正
 
 
♪the the the
 
分類する
 
そして
 
測定測定
 
of
 
金融
 
計器.計器
 
IFRS 9 及び IFRS 7 の改正
 
(the修正 ) 。
 
改正は以下のとおりです。
決済済済債務の認識解除
 
電子送金による
評価する
 
of
 
契約書
 
現金
 
流れが流れる
 
特徴
 
in
 
分類
 
金融
 
資産は
 
含まれています
 
それら
 
使用
環境社会そして
 
コーポレートガバナンスと
 
類似の機能、非再利用
 
特徴、そして
 
契約上
リンクされた楽器
情報の開示について
 
偶発的特徴を持つ金融商品
 
変化させることができる
 
量は
契約書
 
現金
 
流れ,
 
AS
 
わかりました
 
AS
 
株権
 
計器.計器
 
指定
 
AT
 
公平である
 
 
通り抜ける
 
他にも
 
全面的に
収入を得る
修正案
 
有効です
 
2026 年 1 月 1 日から
 
早期に
 
申請許可も
 
上には
 
セット全体
 
のです
修正や
 
のみ
 
関連するもの
 
分類は
 
金融商品ですUBS
 
はい今のところ
 
評価する
新しい要件が財務に与える影響
 
発言する。
 
通貨換算レート
 
次のテーブル
 
展示は
 
レート
 
メインは
 
使用通貨
 
翻訳する
 
金融界
 
Information of
 
UBS について
機能通貨の操作その他
 
米ドルから米ドルへ。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
終値為替レート
平均料率
1
As Of
四半期終了時
年間累計
30.6.24
31.3.24
31.12.23
30.6.23
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
1 CHF
1.11
1.11
1.19
1.12
1.10
1.13
1.11
1.12
1.11
1 ユーロ
1.07
1.08
1.10
1.09
1.07
1.08
1.09
1.08
1.09
GBP 1
1.26
1.26
1.28
1.27
1.26
1.26
1.27
1.26
1.24
100 円
0.62
0.66
0.71
0.69
0.63
0.67
0.71
0.65
0.73
1 ドル以外の機能通貨による営業の月間損益計算書項目は
 
月末レートを用いて米ドルに換算します
 
四半期の平均金利は、
3 つの月末金利は、収益と支出の量に応じて加重されます
 
同じ機能を持つグループのすべての業務
 
毎月の通貨です各事業部門の加重平均レート
グループの加重平均金利から逸脱する可能性があります。
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
64
 
注2
 
信用取得のための会計
 
スイス · グループ
取引について
6 月 12 日
 
2023 年、 UBS グループ AG
 
取得クレジット
 
スイス · グループ AG
 
成功して
 
オペレーションの
 
スイスの法
 
すべてへ
クレディ · スイス · グループ AG の資産と負債は、直接
 
すべての間接株主または
 
直接 · 間接の子会社
 
クレディ · スイスグループ AG 。買収
 
クレディ · スイス · グループ AG の設立
 
a
IFRS 3 に基づく事業統合
企業合併
, そして適用することによって説明する必要があった
会計の取得方法
 
IFRS 3 測定期間の調整
 
クレディ · スイスの買収について
 
集団化する
買収の
 
クレディ · スイスグループ
 
AG が作られた
 
普通なしでは
 
デューデリジェンス手順
 
外で
慣習的な時間は
 
フレーム for a
 
買収
 
このスケールと
 
自然。AS
 
このような、完全な
 
すべての情報
関連する事実と
 
状況としては
 
取得日
 
実質的に
 
UBS で利用可能
 
当時は
 
いつですか
最初の買収会計は、 UBS グループの 2023 年第 2 四半期報告書の目的で適用されました。
その一部である金額は
 
事業統合会計は
 
暫定的なものと主題
さらなる測定期間
 
新しい場合の調整
 
事実に関する情報
 
既存の状況と
 
日付は
買収の目的は
 
1 年以内に入手できます
 
買収日です信用の取得
 
スイス
グループ AG は
 
仮陰性
 
善意
 
ドル
27.7
BN 報告
 
はい
 
UBS グループ
 
年報
 
2023.
 
詳細はこちら
 
のです
 
会計は
 
測定を含む取得
 
期間調整を実施
 
その間に
12 月 31 日期末
 
2023 年、参照
 
注 1a 材料会計
 
政策」と「注釈 2 」
 
Accounting for the
買収
 
クレジット
 
スイスグループ > >
 
はい
 
「金融連結」
 
声明」
 
セクション
 
UBS は
 
グループ年次
2023 年の報告。
 
はい
 
第2四半期
 
2024 年の
 
照らして
 
追加
 
情報について
 
既存の状況
 
はい
 
買収する
経営陣が利用可能な日付、 IFRS 3 の USD の測定期間の調整
0.2
Bn は
関係性
引当 · 偶発的債務
( 参照 )
「規定と偶発の変更」
 
負債 > >
 
下記 ) 。イン
また、
 
公平である
 
 
そく てい する
 
調整する
 
of
 
ドル
0.3
bn
 
はい
 
製造する
 
 
♪the the the
 
買収する
 
日取り
 
公平である
 
価値がある
 
のです
ロシアに関連する暴露だけでなく
 
ノンコアとレガシーの他のポジション、
 
A の完成後
詳細なレビュー
 
調整
 
経営者の反映
 
最終結論
 
クリティカルな
 
仮定と
 
判断、
合理的に可能な結果の範囲内にある重要な不確実性に関連して
 
存在した
取得日比較期間情報
 
それに応じて改訂されました
 
測定
 
期間調整
 
効果は
 
2 番目は
 
1/4
 
2024 年結果
 
1つは
 
減少する
 
ネガティブ
USD に対する親善
27.3
暫定からの bn
 
USD の金額
27.7
bn 以前報告
 
UBS グループ年次報告書
2023 年の報告。保留利益
 
改訂されました
 
反映して
 
影響は
 
前期損益計算書
ネットワークがあります
 
ドル
0.5
bn
 
使用
 
♪the the the
 
そく てい する
 
期間
 
調整する
 
効果
 
in
 
♪the the the
 
二番目
 
 
of
 
2024
 
そして
 
THE
負の善意の金額の最終決定、
 
取引の買収会計は
 
完成しました
引当金及び偶発的債務の変更
入り
 
追加
 
 
♪the the the
 
現存している
 
ドル
1.3
bn
 
訴訟条項
 
先に
 
録画しました
 
by
 
♪the the the
 
信用.信用
 
スイス
 
グループ,
 
瑞銀集団
公認の
 
オン
 
♪the the the
 
買収する
 
日取り
 
ドル
5.6
bn
 
はい
規定
 
そして
 
あるいはある
 
負債.負債
 
for
 
その他の内容
 
訴訟を起こす
条文
 
contingent と
 
負債は
 
USD 含む
1.6
bn
 
訴訟のために
 
条文
 
反映して
 
経営陣の
評価する
 
of
 
♪the the the
 
互いにつながっている
 
確率、
 
時間を計る
 
そして
 
金額
 
考慮して
 
新機能
 
情報は、
 
そして
 
ドル
4.0
bn
特定の偶発的負債
 
義務に関する
 
訴訟、規制など
 
特定された事項
購入
 
値段
 
分配する。
 
 
時間を計る
 
そして
 
実際
 
金額
 
of
 
流出
 
互いにつながっている
 
 
訴訟
 
事件
 
あります
不確かだ
 
瑞銀集団
 
あります
 
継続する
 
 
量を評定する
 
♪the the the
 
発展する
 
of
 
これらは
 
義務
 
そして
 
♪the the the
 
金額
 
そして
 
時間を計る
 
のです
潜在的な流出ザ
 
ドル
4.0
bn の
 
偶発的負債は
 
割増価格
 
USD の
0.2
bn から
 
USD は
3.8
bn
UBS グループアニュアルレポート 2023 に掲載されました。
測定期間調整の影響
 
買収日バランスシートは
 
テーブル
 
下のセット
 
アウトザ
 
識別可能なネット
 
属性資産
 
送られます
 
買収
 
クレジット
 
スイスグループ
 
AS
反映するように調整
 
影響は
 
測定期間の調整
 
Made in the
 
第2四半期
 
2024 年は
 
詳細
上です。
 
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
65
注2
 
信用取得のための会計
 
スイスグループ ( 続き )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
USD m
株式報酬を考慮した購入価格の検討
3,710
クレディ · スイス · グループの買収時の正味特定資産
 
日取り
資産
以前の通り
報告した
アニュアルレポート 2023
測定期間
調整、調整
改訂版
中央銀行の現金残高
93,012
(89)
92,923
銀行からの支払額
13,590
(15)
13,575
償却済証券ファイナンス取引債権
 
コスト
26,194
26,194
デリバティブ商品の現金担保債権
20,878
20,878
顧客への貸付 · 前払い
247,219
(175)
247,044
その他の償却原価による金融資産
13,428
(43)
13,385
償却原価による金融資産総額
414,322
(322)
414,000
取引のために保有する公正価値の金融資産
56,237
56,237
デリバティブ金融商品
62,162
62,162
証券売掛金
366
366
取引に保有されていない公正価値の金融資産
54,199
54,199
損益による公正価値で計量される金融資産総額
172,964
172,964
その他総合利益を通じた公正価値で計測する金融資産
0
0
共同経営会社への投資
1,569
1,569
不動産 · 設備 · ソフトウェア
6,055
6,055
無形資産
1,287
1,287
繰延税務資産
998
998
その他の非金融資産
6,892
6,892
総資産
604,088
(322)
603,766
負債.負債
銀行への支払額
107,617
107,617
償却原価による証券ファイナンス取引の買掛金
11,911
11,911
デリバティブ商品の現金担保債務
10,939
10,939
取引先預金
183,119
183,119
償却原価で計測した発行債務
110,491
110,491
償却原価によるその他の財務負債
7,992
7,992
償却原価による財務負債総額
432,070
432,070
取引のために保有される公正価値での財務負債
5,711
5,711
デリバティブ金融商品
67,782
67,782
公正価値で指定された仲介債権
316
316
公正価値指定債務発行
44,909
44,909
公正価値で指定されたその他の財務負債
7,574
7,574
損益による公正価値で計量される財務負債総額
126,292
126,292
引当 · 偶発的債務
9,945
161
10,106
その他の非財務負債
3,901
3,901
総負債
572,209
161
572,370
非制御的権益
(285)
(285)
取得純資産の公正価値
31,594
(483)
31,110
既存の関係の解決
135
135
買収によるマイナス親善
27,748
(483)
27,264
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
66
注2
 
信用取得のための会計
 
スイスグループ ( 続き )
 
テーブル
 
下にある
 
 
出力
 
♪the the the
 
結果的
 
影響
 
of
 
♪the the the
 
そく てい する
 
期間
 
調整する
 
オン
 
♪the the the
 
以前は
収益計算書を報告しました
 
2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間
 
四半期は終わりました
 
2023 年 6 月 30 日、
バランス
 
シート As
 
2024 年 3 月 31 日
 
12 月 31 日
 
2023年、そして
 
累積的
 
測定の効果
 
期間
キャッシュフロー計算書の調整
 
2023 年 6 月 30 日に終了した 6 ヶ月間。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
計量期間調整が 6 ヶ月間および四半期の損益計算書に及ぼす影響
終了 30
2023年6月
2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間
2023 年 6 月 30 日期四半期
USD m
含まれています
計測
期間
調整する
Made in the
第 3 四半期
2023
測定測定
期間
調整、調整
Made in the
年報
2023
測定測定
期間
調整する
Made in the
二番目
2024 年四半期
改訂版
以前の通り
報告した
第 3 四半期
2023 年のレポート
測定測定
期間
調整、調整
Made in the
年報
2023
測定測定
期間
調整する
Made in the
第 2 四半期
2024
改訂版
純利子収入
3,095
3,095
1,707
1,707
その他の金融商品純利益計量
利益または損失による公正価値
5,198
5,198
2,517
2,517
手数料 · 手数料収入
10,688
10,688
5,635
5,635
手数料 · 手数料
(954)
(954)
(507)
(507)
純手数料 · 手数料収入
9,734
9,734
5,128
5,128
その他の収入
258
258
188
188
総収入
18,284
18,284
9,540
9,540
ネガティブグッドウェル
28,925
(1,177)
(483)
27,264
28,925
(1,177)
(483)
27,264
信用損失費用 / ( リリース )
662
662
623
623
運営費
15,696
15,696
8,486
8,486
税引前営業利益 ( 損益 )
30,852
(1,177)
(483)
29,191
29,356
(1,177)
(483)
27,695
税金支出 / ( 利益 )
820
820
361
361
純利益 / ( 損益 )
30,032
(1,177)
(483)
28,371
28,995
(1,177)
(483)
27,334
非経営に起因する純利益 / ( 損失 )
利益.
11
11
3
3
株主に帰属する純利益 ( 損失 )
30,021
(1,177)
(483)
28,360
28,992
(1,177)
(483)
27,331
 
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
67
注2
 
信用取得のための会計
 
スイスグループ ( 続き )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 12 月 31 日時点のバランスシートに対する測定期間調整の影響
USD m
2024 年 3 月 31 日現在
2023 年 12 月 31 日現在
資産
以前の通り
報告した
第四半期
2024 報告書
測定測定
期間
調整、調整
Made in the
第 2 四半期
2024
改訂版
以前の通り
報告した
第四半期
2024 報告書
測定測定
期間
調整、調整
Made in the
第 2 四半期
2024
改訂版
償却原価による金融資産総額
1,110,067
(322)
1,109,745
1,189,773
(322)
1,189,451
中央銀行の現金残高
271,527
(89)
271,439
314,148
(89)
314,060
銀行からの支払金額
22,143
(15)
22,128
21,161
(15)
21,146
そのうち : 顧客への融資と前払い
605,283
(175)
605,108
639,844
(175)
639,669
その他償却原価で計量された金融資産
62,750
(43)
62,707
65,498
(43)
65,455
総資産
1,607,120
(322)
1,606,798
1,717,246
(322)
1,716,924
負債.負債
引当 · 偶発的債務
10,914
161
11,076
12,250
161
12,412
総負債
1,521,354
161
1,521,515
1,630,607
161
1,630,769
権益
株主に帰属する株式
85,260
(483)
84,777
86,108
(483)
85,624
そのうち : 留保利益
76,436
(483)
75,952
74,880
(483)
74,397
総株
85,766
(483)
85,283
86,639
(483)
86,156
負債と権益総額
1,607,120
(322)
1,606,798
1,717,246
(322)
1,716,924
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 月 30 日を末日とする 6 ヶ月間のキャッシュ · フロー計算書に対する測定期間調整の影響
2023
2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間
USD m
以前の通り
報告した
第 3 四半期
2023 年のレポート
累積
計測
期間
調整、調整
改訂版
営業活動からのキャッシュフロー / ( 使用 )
純利益 / ( 損益 )
30,032
(1,661)
28,371
そのうちの : ネガティブ · ウェル
(28,925)
1,661
(27,264)
営業活動からの純キャッシュフロー / ( 使用 )
17,665
17,665
顧客への融資 · 前払い · 顧客預金
1,542
714
2,256
取引のために保有される公正価値の金融資産及び負債
 
デリバティブ金融商品
(7,050)
1,268
(5,782)
取引のために保有されていない公正価値の金融資産その他の金融資産
 
資産と負債
6,015
(1,982)
4,033
投資活動からの純キャッシュフロー ( 使用 )
104,869
(104)
104,765
取得時に取得した現金及び現金同等物
 
クレディ · スイスグループ
108,510
(104)
108,406
資金調達活動からの純キャッシュフロー / ( 使用 )
(25,056)
(25,056)
キャッシュ · フロー総額
期初の現金と現金等価物
195,321
195,321
営業 · 投資 · ファイナンスからの純キャッシュフロー / ( 使用 )
活動する
97,478
(104)
97,374
為替レート差異が現金及び現金等価物に及ぼす影響
2,960
2,960
期末の現金及び現金同等物
295,759
(104)
295,656
中央銀行の現金残高は
261,504
(89)
261,415
銀行からの支払額
21,996
(15)
21,981
そのうちのマネーマーケットペーパー
12,259
12,259
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
68
注2
 
信用取得のための会計
 
スイスグループ ( 続き )
投資運用契約の締結
 
アポロとシニアの異動
 
保証
資産ベースファイナンス
入り
 
♪the the the
 
1つ目は
 
 
of
 
2024,
 
信用.信用
 
スイス
 
Vt入って入って
 
Vt入って入って
 
協議
 
 
実体.実体
 
管を受ける
 
by
 
アトラス
 
証券化
プロダクトマネジメントホールディングス
 
( アトラス ) と
 
その他の関連会社
 
アポロマネジメント
 
ホールディングス ( 総称して、
 
アポロ )
 
結論
 
♪the the the
 
投資
 
管理する
 
協議
 
はい
 
どっち
 
アトラス
 
あります
 
管を受ける
 
信用.信用
 
スイスの
 
保持
ポートフォリオ
 
資産の
 
ITS.ITS
 
元証券化
 
製品グループ
 
Following the
 
閉店
 
これが
 
合意、
 
資産は
以前 Atlas が管理していたものは
 
ノンコアとレガシー。
 
当事者はまた、締結することに合意した
移行サービス
 
合意下
 
どのクレジット
 
スイスは
 
提供されたサービス
 
アトラスへ。
 
また、
 
クレディ · スイス AG
締結した
 
合意は
 
アポロ
 
資本管理
 
(ACM)そして
 
その他の政党
 
管理され制御され
 
and / or
助言 :
 
ACm または
 
関連会社
 
( 総称して、
 
( 担当者 )
 
転送するには
 
ドル
8.0
bn の
 
シニア · セキュア
 
資産ベース
資金調達と
 
ドル
6.0
bn 資金提供
 
時点で
 
2023年12月31日
 
認められた
 
金融資産
 
フェアで
 
保有価値
 
適用することができます
取引
 
AT
 
a
 
公平である
 
 
of
 
ドル
5.5
bn
 
そして
 
♪the the the
 
残り
 
概念上の
 
of
 
ドル
2.0
bn
 
公認の
 
AS
 
導関数
 
貸し付け金
フェアでのコミットメント
 
ドルの価値
0.15
bn は公正な価値で
 
両方の資金構成要素は
 
認定解除
グループのバランス
 
シート AS
 
2024 年 3 月 31 日。
 
一部として
 
ローンの
 
移転、グループ拡張
 
1 年間
 
先輩
スイングライン
 
施設
 
 
♪the the the
 
担当者
 
 
a
 
合計する
 
バランスをとる
 
AS
 
of
 
六月三十日
 
2024
 
of
 
ドル
750
m
 
(31 3 月
 
2024:
ドル
750
m ) は次のように説明されます。
 
バランスシート外取り消しのつかないコミットメントですイン
 
2024 年の第 1 四半期には
グループ認定
 
 
ゲイン
 
ドル
0.3
bn から
 
結論は
 
のです
 
投資管理
 
合意と
♪the the the
 
課題
 
of
 
♪the the the
 
貸し付け金
 
施設は
 
その後…
 
♪the the the
 
会計学
 
for
 
♪the the the
 
購入
 
値段
 
分配する
 
調整は
 
THE
クレディ · スイスグループの買収を完了しました。
 
注3
 
細分化市場報告
As part of
 
継続的な改良は
 
UBS のレポート
 
構造と組織
 
セットアップでは
 
第 1 四半期の
2024 確か
 
変化は
 
made , with
 
インパクト
 
セグメント上
 
報告する
 
UBS の事業
 
部門と
 
集団化する
アイテム。前期情報の修正
 
比較可能性のために変更内容は以下の通りです。
変わる
 
in
 
業務.業務
 
分部
 
周辺:
瑞銀集団
 
あります
 
転送
 
確か
 
企業
 
送信者
 
スイス人
 
銀行.銀行
 
( クレジット
スイス ) 。
 
先に
 
含まれている
 
in
 
個人
 
&
 
会社
 
銀行業務、
 
 
全世界
 
 
経営陣です。
 
 
変わる
主に高さに関連しています
 
純資産の顧客セグメントと
 
約 USD を表す
72
bn in invested
資産とおよそ
 
ドル
0.6
年間 bn
 
収入だA.
 
 
他の小さい
 
ビジネスシフト
 
また
事業部門間で実行された
 
2024 年の第 1 四半期
 
グループ財務配分の変更 :
UBS はグループ財務のほぼ全額を事業部門に割り当てています。
歴史的に
 
維持され
 
グループで報告
 
アイテム。コスト
 
続いて
 
保持される
 
集団化する
関連費用を含む項目
 
ヘッジと所有
 
債務と繰延税
 
資産の資金調達コストUBS
 
また、
内部資金は
 
移転価格の方法論
 
クレジットによる適用
 
スイスの団体
 
UBS の資金移転
 
価格設定
方法論だ
 
これらの変更
 
結果的には
 
資金調達コスト
 
およそ
 
ドル
0.3
bn for
 
2023 年、移動
 
グループから
プロジェクト
 
 
♪the the the
 
業務.業務
 
師団、
 
主に
 
関わる
 
 
♪the the the
 
二番目
 
半分.半分
 
of
 
2023.
 
入り
 
平行
 
 
THE
上記の変更、 UBS
 
増加しました
 
配分は
 
バランスシートリソース
 
グループから
 
財務省へ
事業部門です
更新費用
 
配分 :
UBS は
 
再配分 USD
0.3
bn の
 
年間コストは
 
ノンコアと
 
レガシー
♪the the the
 
業務.業務
 
師団、
 
 
♪the the the
 
目標
 
of
 
避けて
 
座礁
 
費用.費用
 
in
 
ノンコア
 
そして
 
遺贈する
 
AT
 
♪the the the
 
終わりだ
 
of
 
THE
統合プロセスだ
上記の変更により、 6 ヶ月間の前期情報は 6 月 30 日に終了しました。
2023 年度改定により営業利益が増加
 
/ ( 損失 ) 税引前米ドル
39
m for Global Wealth
経営管理, USD
17
m for Personal & Corporate Banking , USD
3
m for アセットマネジメントと USD
17
M for the
投資銀行、営業利益の減少 /
 
税引前米ドル ( 損失 )
60
グループアイテムと USD の m
15
m
非コアとレガシー。
以前の期間情報
 
12 月 31 日
 
2023 年も
 
修正された結果
 
増加した
 
総数を占める
 
資産の
ドル
98.4
bn
 
in
 
全世界
 
 
経営管理, USD
13.3
bn
 
in
 
個人
 
&
 
コーポレートバンキング、
 
ドル
28.9
bn
 
in
 
THE
投資する
 
銀行.銀行
 
そして
 
ドル
28.6
bn
 
in
 
ノンコア
 
そして
 
遺産、
 
 
a
 
対応する
 
少量を減らす
 
of
 
総額
 
資産
 
のです
ドル
169.2
グループアイテムで bn 。
これらの変更は報告された影響はなかった。
 
グループの業績や財務状況です
 
 
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
69
注3
 
セグメントレポート ( 続き )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
USD m
グローバル · ウェルス
管理する
個人 &
会社
銀行業
資産
 
管理する
投資する
銀行.銀行
ノンコアと
レガシー
グループ項目
UBS グループ
2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間
1
総収入
12,196
4,695
1,543
5,554
1,402
(747)
24,642
信用損失費用 / ( リリース )
(4)
146
0
26
35
(2)
201
運営費
10,228
2,800
1,303
4,496
1,818
(48)
20,597
税引前営業利益 ( 損益 )
1,972
1,748
241
1,032
(451)
(699)
3,844
税金支出 / ( 利益 )
905
純利益 / ( 損益 )
2,939
2024 年 6 月 30 日現在
総資産
557,716
450,835
22,439
419,978
96,574
13,435
1,560,976
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
USD m
グローバル · ウェルス
管理する
個人 &
会社
銀行業
資産
 
管理する
投資する
銀行.銀行
ノンコアと
レガシー
グループ項目
ネガティブ
商誉
2
UBS グループ
2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間。
1
総収入
10,049
3,087
1,086
4,401
185
(524)
18,284
ネガティブグッドウェル
27,264
27,264
信用損失費用 / ( リリース )
164
237
1
139
119
2
662
運営費
7,646
1,597
911
3,891
1,235
416
15,696
税引前営業利益 ( 損益 )
2,239
1,253
174
372
(1,169)
(942)
27,264
29,191
税金支出 / ( 利益 )
820
純利益 / ( 損益 )
28,371
2023 年 12 月 31 日現在
2, 3
総資産
567,648
483,794
21,804
428,269
201,131
14,277
1,716,924
1 注 3 「連結財務諸表」項の「セグメント報告」を参照
 
グループの報告セグメントに関する詳細は、 2023 年度年次報告書をご覧ください。
 
2 比較期間情報
改訂されました詳細は注釈 2 を参照してください。
 
3 グループ財務の比較期間の情報を再表しました
 
配分だ
 
注4
 
純利子収入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
四半期終了時
年間累計
USD m
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
貸出 · 預金利子収入
2
8,403
9,089
6,143
17,492
10,250
証券ファイナンス取引の利息収益測定
 
償却コストで計算する
3
1,136
1,217
1,004
2,354
1,769
その他の金融商品からの利息収入
 
償却原価で
328
347
282
675
540
フェアで測定される債務商品からの利子収入
 
その他総合所得による価値
26
27
26
54
48
現金指定デリバティブ商品の利子収入
 
流動期間保証
 
(574)
(602)
(457)
(1,175)
(833)
償却原価と公正で測定される金融商品からの利子収入総額
 
その他の包括的価値
収入
9,320
10,078
6,998
19,399
11,775
貸付金 · 預金の利子費用
4
5,074
5,439
3,024
10,513
5,018
証券ファイナンス取引の利子費用測定
 
償却コストで計算する
5
541
495
616
1,035
981
発行債務の利子費用
3,655
3,740
2,205
7,395
3,635
リース負債の利息費用
49
50
35
99
61
償却原価による金融商品の利子費用総額
9,319
9,724
5,880
19,042
9,695
償却原価および公正原価で測定される金融商品からの純利息収入総額
 
その他の包括的価値
収入
2
355
1,117
357
2,080
利益を通じた公正価値で測定される金融商品からの純利息利益
 
損失やその他
1,533
1,585
589
3,118
1,015
純利息収入合計
1,535
1,940
1,707
3,475
3,095
1 比較期間情報
 
改訂されました
 
注釈を参照。
 
2 for more
 
情報です。
 
2 構成
 
利子収入
 
現金残高
 
中央銀行では、
 
支払金額
 
銀行と現金は
 
担保
デリバティブ商品の売掛金、銀行、顧客預金、デリバティブ商品の現金担保債権の負利子。
 
3 債権の利子収入を含む。
証券金融取引とマイナス利子を含む
 
手数料は有価証券ファイナンス取引からの支払金です
 
4 利子費用からなる
 
銀行に支払われる金額現金担保の支払額
 
誘導体
商品、顧客の預金、現金と残高のマイナス利子
 
中央銀行からの支払額デリバティブ商品の現金担保債権です
 
5 利子費含む
有価証券ファイナンス取引の負債と手数料を含む負利子について
 
証券ファイナンス取引からの債権について
 
 
 
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
70
注5
 
手数料および手数料収入純額
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
四半期終了時
年間累計
USD m
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
引受料
233
194
153
427
280
M & A · コーポレートファイナンス手数料
272
259
199
530
378
仲介手数料
1,144
1,150
930
2,295
1,809
投資ファンド手数料
1,401
1,257
1,196
2,658
2,374
ポートフォリオマネジメントおよび関連サービス
3,071
3,051
2,485
6,121
4,695
他にも
1,090
1,169
672
2,259
1,151
手数料と手数料の総収入
2
7,211
7,080
5,635
14,291
10,688
そのうちの : 繰り返し
4,484
4,407
3,789
8,891
7,201
トランザクションベースです
2,697
2,641
1,836
5,338
3,452
その中で : パフォーマンスベース
30
32
10
62
34
手数料 · 手数料
679
588
507
1,268
954
純手数料 · 手数料収入
6,531
6,492
5,128
13,023
9,734
1 比較期
 
情報は
 
改訂リファート
 
注 2 に
 
より多くの情報を得るために。
 
2 第三者を含む
 
手数料 · 手数料
 
収入は
 
年第2四半期
 
2024 年の米ドル
4,011
m for グローバル
 
経営 ( 第一
 
1/4
 
2024 年: USD
3,986
m; 秒
 
1/4
 
2023 年: USD
3,333
m ) 、 USD
876
m for
 
個人 &
 
コーポレートバンキング
 
( 第 1 四半期
 
2024 年 :
 
ドル
708
m; 秒
 
1/4
 
2023 年: USD
554
m),
ドル
924
m for アセットマネジメント
 
( 2024 年第 1 四半期 )
 
ドル
941
m; 第 2 四半期
 
2023 年: USD
753
m ) 、 USD
1,322
m for the investment
 
銀行 ( 第 1 四半期
 
2024 年: USD
1,332
m; 第 2 四半期
 
2023 年: USD
851
m),
ドル
125
m for Non—core and Legacy ( 2024 年第 1 四半期 : USD )
108
2023 年第 2 四半期 : USD
70
m ) とマイナスの USD
47
m グループ品目 ( 2024 年第 1 四半期 : 米ドル )
5
m; 2023 年第 2 四半期 : USD
74
m).
グループ財務部事業部門の範囲の変更に伴い、比較期間の情報を改定しました。
 
配分とノンコアとレガシーコスト配分。詳細は注釈 3 を参照してください。
 
 
注6
 
その他の収入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
四半期終了時
年間累計
USD m
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
関連会社 · 合弁会社 · 子会社
買収 · 売却による純利益 / ( 損失 )
 
付属会社
1
(2)
(1)
4
(3)
6
関連会社への投資の処分による純利益 ( 損失 )
 
合弁会社や
2
(2)
0
0
0
関連会社および合弁会社の純利益の割合
52
58
27
110
36
合計する
52
55
31
107
43
不動産所得
2
15
14
9
29
13
売却物件からの純利益 / ( 損失 )
(2)
(1)
0
(4)
0
他にも
89
56
148
145
203
その他収入合計
154
124
188
278
258
1 外国事業の処分 · 閉鎖に伴うその他の総合利益から再分類された為替利益 ( 損失 ) を含む。
 
2 第三者から受け取った賃料を含みます。
 
 
注7
 
人員費
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
四半期終了時
年間累計
USD m
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
給与と変動報酬
1
6,058
5,863
4,804
11,922
8,689
変動報酬 — ファイナンシャルアドバイザー
2
1,291
1,267
1,110
2,558
2,222
請負業者
82
86
77
168
147
社会保障
419
409
294
828
572
雇用後給付制度
309
367
261
676
497
その他人件費
251
225
215
476
366
人件費総額
7,119
6,949
5,651
14,068
10,271
1 ロールベースを含む
 
手当だ
 
2 構成
 
現金と延期
 
補償賞
 
ベースは
 
補償可能な収入について
 
堅固な在職
 
公式を使うと
 
アプローチだその他
 
関連経費
採用時にファイナンシャルアドバイザーとの報酬契約を締結し、譲渡要件の対象となります。
 
 
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
71
注8
 
一般と行政費用
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
四半期終了時
年間累計
USD m
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
アウトソーシングコスト
463
423
311
886
559
技術コスト
567
588
414
1,154
735
コンサルティング · 法務 · 監査料
394
403
351
797
532
不動産 · 物流コスト
302
289
207
590
349
市場データサービス
188
199
151
387
264
マーケティング · コミュニケーション
137
115
89
251
140
旅行とエンターテイメント
87
72
73
159
126
訴訟 · 規制等
1
(153)
(5)
69
(158)
790
他にも
334
330
304
665
536
一般経費 · 管理費総額
2,318
2,413
1,968
4,731
4,033
1 損益計算書に計上された訴訟 · 規制等引当金の正味増減を反映しています。注釈 15 b を参照。
 
より多くの情報を得るために。
 
注9
 
予想信用損失の測定
 
a ) 信用損失費用 / 解放
 
総純価値
 
信用損失
 
経費は
 
2 番目は
 
1/4
 
2024 年は
 
ドル
95
M 、反射
 
ドル
22
m net
 
Release 関連
ポジションと USD を実行するには
116
m 信用不良ポジションの純費用
ステージ 1 と
 
2 網
 
Release of
 
ドル
22
m included
 
シナリオ更新関連のネットリリース
 
USD の
34
M は主に
 
適用することができます
不動産.不動産
 
貸出主導
 
から
 
上方改訂
 
House of
 
価格と
 
家賃収入
 
レベルは
 
いいですね
 
更新された関心
個人および企業間のレート仮定
 
銀行とグローバルウェルスマネジメント。網
 
信用損失の費用
演奏 ( ステージ )
 
1 、 2 ) 企業取引先へのエクスポージャー
 
無意味でした
信用.信用
 
 
経費の
 
ドル
116
m for
 
信用不良ポジション
 
ほぼ完全に
 
関わる
 
パーソナルへ
 
&
 
会社
少数の企業との銀行エクスポージャー
 
取引先だ
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
信用損失費用 / ( リリース )
演技ポジション
信用不良ポジション
USD m
ステージ 1 、 2
ステージ 3
購入した
 
合計する
第四半期 30.6.24 期
グローバル · ウェルスマネジメント
(13)
12
0
(1)
パーソナル · コーポレートバンキング
(15)
132
(14)
103
資産管理
0
0
0
0
投資銀行
7
(14)
1
(6)
ノンコアとレガシー
(1)
3
(2)
(1)
グループ項目
0
0
0
0
合計する
(22)
132
(15)
95
第四半期 31.3.24 期
グローバル · ウェルスマネジメント
(12)
7
2
(3)
パーソナル · コーポレートバンキング
(13)
64
(7)
44
資産管理
0
0
0
0
投資銀行
7
26
(1)
32
ノンコアとレガシー
(26)
37
25
36
グループ項目
(2)
0
0
(2)
合計する
(45)
133
18
106
第四半期 30.6.23 期
1
グローバル · ウェルスマネジメント
134
9
7
149
パーソナル · コーポレートバンキング
193
28
0
221
資産管理
1
0
0
1
投資銀行
134
(4)
1
132
ノンコアとレガシー
74
44
0
119
グループ項目
2
0
0
2
合計する
537
77
8
623
1 比較期間情報
 
修正された
 
ビジネスの変化のために
 
部門の境界だリファート
 
「セグメントへの変更」へ
 
2024 年のレポート > >
 
『 UBS ビジネス』
 
部門 · グループ
 
アイテム > セクション
 
THE
UBS グループの 2024 年第 1 四半期レポートは、 ubs.com / investors の「四半期報告」でご覧いただけます。
 
詳細は注 3 です。
 
 
 
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
72
 
注9
 
予想信用損失の測定 ( 続き )
b ) ECL モデル、シナリオ、シナリオの変更
 
ウェイトとポストモデルの調整
シナリオとシナリオの重み
期待される
 
信用損失
 
(ECL)シナリオ,
 
とともに
 
彼らの関係者
 
マクロ経済要因と
 
市場データ、
 
はい
レビューは
 
経済と
 
政治情勢
 
2 度目に
 
2024 年第 4 四半期から
 
A シリーズ
ガバナンスミーティングのインプットとフィードバック
 
UBS リスク · ファイナンスの専門家から
地域や地域ECLs for
 
クレディ · スイスの役職
 
計算した
 
クレディ · スイスのモデルでは、
 
含めて
同じシナリオ
 
シナリオと重み入力について
 
UBS の合併前の事業活動。
UBS はシナリオとシナリオを維持した
 
適用された重みに沿った重み
 
UBS グループの 2024 年第 1 四半期
 
状況を報告する。
ベースラインシナリオは、 2024 年 6 月 30 日時点の最新のマクロ経済見通しで更新されました。仮説
暦年ベースで表に含まれています
 
下です。
 
軽い
 
債務危機
 
シナリオと
 
スタグフレーションは
 
地政学的危機
 
シナリオは
 
更新ベース
 
はい
 
最新
市場データですが仮定は残っています
 
概ね変わらず
 
詳細は以下の表を参照してください。
第 2 四半期のシナリオ更新関連の ECL リリース
 
2024 年は主に不動産貸出に起因
in
 
スイス,
 
駆動の
 
by
 
♪the the the
 
上へ
 
修正
 
of
 
♪the the the
 
ハウス
 
値段
 
そして
 
賃貸料
 
収入.収入
 
レベル、
 
どっち
 
改善
 
はい
スイス、および金利の仮定
 
スタグフレーションシナリオでは
ポストモデルの調整
総額
 
ステージ 1 と
 
2
 
手当と
 
条文
 
はい
 
ドル
1,001
m as
 
6 月 30 日
 
2024
 
含まれて
 
ポスト · モデル
調整の
 
ドル
300
m ( 2024 年 3 月 31 日 )
 
ドル
286
m ) 。ポストモデル
 
調整には
 
意図した
 
不確実性をカバー
レベルを含む
 
地政学的
 
状況、
 
and to
 
出力を整列する
 
クレジットから
 
スイスモデル
 
それらと
 
UBS より
専用セグメントのモデルです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ショック因子の比較
ベースライン
主なパラメータ
2023
2024
2025
実質 GDP 成長率 ( 年率変化 )
アメリカです。
 
2.5
2.3
1.4
ユーロ圏
0.6
0.6
1.2
スイス
0.7
1.3
1.5
失業率 (% 年平均 )
アメリカです。
 
3.6
4.0
4.2
ユーロ圏
6.6
6.6
6.8
スイス
2.0
2.4
2.6
債券 : 10 年物国債 (% Q4 )
ドル
3.9
4.3
4.2
ユーロ
2.0
2.5
2.4
CHF
0.7
0.6
0.6
不動産 ( 第 4 四半期前年比率変動 )
アメリカです。
 
5.2
3.7
2.3
ユーロ圏
(1.0)
1.0
3.4
スイス
0.1
1.0
2.5
経済シナリオと適用された重み
割り当てられた重み (% )
ECL シナリオ
30.6.24
31.3.24
30.6.23
ベースライン
60.0
60.0
60.0
軽度債務危機
 
15.0
15.0
15.0
スタグフレーション地政学的危機
25.0
25.0
25.0
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
73
注9
 
予想信用損失の測定 ( 続き )
 
c ) ECL 関連貸借対照表とオフバランス
 
ECL 割当を含むシートポジション
 
供与
次の表
 
情報提供
 
金融について
 
楽器と
 
特定の非金融
 
楽器は
 
あります
主題.主題
 
 
ECL
 
要求します。
 
上には
 
償却コスト
 
楽器,
 
♪the the the
 
携帯する
 
金額
 
表示
 
♪the the the
 
最大値
信用リスクへのエクスポージャー
 
手当を考慮して
 
信用損失だ金融資産計量
 
公正価値
その他の包括的
 
所得は
 
ECL の対象でもあります
 
しかし、償却コストとは異なり
 
楽器、
手当は
 
信用のために
 
以下の項目の損失
 
FVOCI 機器
 
いいえ
 
削減する
 
帳簿金額
 
これらの金融
 
資産です
代わりに、
 
帳簿金額
 
金融業界の
 
測定資産
 
FVOCI で
 
代表は
 
最大露出
 
クレジットへ
 
リスクです
認識された金融資産に加えて、特定のバランスシート外金融商品その他のクレジットラインは、
ECL にも適用されます
 
最大曝露度
 
オフバランスの信用リスク
 
シート金融商品は計算されます
契約上の最大金額に基づいて
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
USD m
30.6.24
帳簿金額
1
ECL 手当
2
余剰コストで計量された金融商品
合計する
第 1 段階
ステージ 2
ステージ 3
PCI
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
中央銀行の現金残高
248,336
248,244
16
0
76
(60)
(1)
(27)
0
(32)
銀行からの支払額
21,959
21,627
319
0
13
(28)
(6)
0
0
(22)
証券ファイナンス取引の売掛金
償却コスト
82,028
82,028
0
0
0
(2)
(2)
0
0
0
デリバティブ商品の現金担保債権
43,637
43,637
0
0
0
0
0
0
0
0
顧客への貸付 · 前払い
599,105
569,476
25,249
3,287
1,093
(1,743)
(355)
(298)
(937)
(153)
住宅ローンを持つ個人顧客
252,724
241,499
10,077
1,062
86
(167)
(57)
(77)
(30)
(3)
そのうち : 不動産ファイナンス
86,854
82,018
4,507
243
86
(53)
(28)
(31)
(2)
8
大手企業顧客
28,773
23,888
3,829
700
357
(526)
(93)
(94)
(272)
(67)
中小企業の顧客
23,406
19,585
2,531
1,049
241
(515)
(60)
(38)
(414)
(3)
その中 : ロンバルド
148,268
147,272
875
54
66
(41)
(6)
(2)
(16)
(16)
その中で : クレジットカード
1,927
1,479
408
40
0
(41)
(6)
(11)
(25)
0
そのうちの商品貿易金融
5,792
5,556
222
11
2
(125)
(19)
(2)
(104)
0
船舶 · 航空機ファイナンス
8,284
7,846
421
3
15
(44)
(38)
(4)
0
(2)
消費者金融
2,902
2,703
119
39
41
(68)
(20)
(21)
(27)
0
その他の金融資産 ( 償却原価 )
60,431
59,710
533
171
16
(131)
(34)
(8)
(84)
(5)
その内 : ファイナンシャルアドバイザーへの融資
2,601
2,408
83
110
0
(47)
(4)
(1)
(41)
0
償却原価による金融資産総額
1,055,494
1,024,721
26,117
3,458
1,198
(1,964)
(397)
(333)
(1,021)
(212)
その他総合による公正価値評価の金融資産
収入.収入
2,167
2,167
0
0
0
0
0
0
0
0
ECL 要件の範囲内にある貸借対照表上の金融資産総額
1,057,661
1,026,888
26,117
3,458
1,198
(1,964)
(397)
(333)
(1,021)
(212)
総曝露
ECL 規定
2
オフバランスシート ( ECL の範囲内 )
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
保証する
40,759
39,176
1,382
159
44
(63)
(25)
(14)
(26)
2
大手企業顧客
8,290
7,390
820
67
15
(24)
(10)
(8)
(7)
0
中小企業の顧客
2,540
2,153
287
77
22
(10)
(5)
(3)
(4)
2
そのうち : 金融仲介業者 · ヘッジファンド
 
21,270
21,080
189
0
0
(11)
(8)
(3)
0
0
その中 : ロンバルド
3,895
3,872
10
13
0
(4)
0
0
(4)
0
そのうちの商品貿易金融
1,642
1,628
13
0
0
(1)
(1)
0
0
0
取消不能な貸付コミットメント
81,867
77,447
4,236
145
39
(147)
(104)
(43)
(6)
6
大手企業顧客
46,697
42,890
3,699
73
34
(126)
(84)
(36)
(6)
0
逆買戻し · 有価証券借入のフォワードスタート
協議
9,724
9,724
0
0
0
0
0
0
0
0
無条件の取り消し可能な融資コミットメント
148,932
146,532
2,154
245
0
(81)
(69)
(12)
0
0
そのうち : 不動産ファイナンス
11,705
11,154
552
0
0
(7)
(7)
0
0
0
大手企業顧客
16,000
15,677
314
9
0
(23)
(16)
(4)
(2)
0
中小企業の顧客
11,002
10,575
346
80
0
(34)
(29)
(5)
0
0
その中 : ロンバルド
60,962
60,934
26
1
0
0
0
0
0
0
その中で : クレジットカード
10,056
9,576
477
4
0
(8)
(6)
(2)
0
0
既存のローンの取り消し不能なコミットメント延長
3,329
3,319
7
2
0
(2)
(2)
0
0
0
貸借対照表外金融商品その他のクレジットラインの合計
284,611
276,199
7,779
551
83
(294)
(200)
(70)
(31)
8
総手当 · 引当額
(2,258)
(597)
(404)
(1,053)
(204)
1 償却原価で計量された金融資産の計上額は、それぞれの純総エクスポージャーの合計を表します。
 
ECL の手当。
 
2 負の残高は、正味の改善を表す。
各金融商品の取得以降の信用質は、マイナスの ECL 引当金として反映されます。
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
74
注9
 
予想信用損失の測定 ( 続き )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
USD m
31.3.24
帳簿金額
1,2
ECL 手当
3
余剰コストで計量された金融商品
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
中央銀行の現金残高
271,439
271,378
17
0
43
(55)
0
(25)
0
(30)
銀行からの支払額
22,128
22,027
65
0
36
(24)
(6)
0
0
(18)
証券ファイナンス取引の売掛金
償却コスト
101,650
101,650
0
0
0
(2)
(2)
0
0
0
デリバティブ商品の現金担保債権
46,714
46,714
0
0
0
0
0
0
0
0
顧客への貸付 · 前払い
605,108
571,400
28,773
3,742
1,194
(1,700)
(362)
(284)
(920)
(134)
住宅ローンを持つ個人顧客
251,891
239,416
11,319
923
233
(196)
(55)
(92)
(39)
(10)
そのうち : 不動産ファイナンス
90,220
84,485
5,444
179
111
(64)
(27)
(28)
(9)
0
大手企業顧客
29,008
23,954
3,917
689
447
(580)
(91)
(83)
(318)
(87)
中小企業の顧客
24,276
20,506
2,745
951
74
(442)
(64)
(32)
(335)
(11)
その中 : ロンバルド
150,759
149,153
931
549
126
(61)
(7)
(1)
(41)
(12)
その中で : クレジットカード
1,840
1,402
399
38
0
(40)
(6)
(10)
(23)
0
そのうちの商品貿易金融
5,358
5,169
165
11
12
(123)
(17)
(2)
(104)
0
船舶 · 航空機ファイナンス
8,777
7,998
776
3
0
(47)
(40)
(7)
0
0
消費者金融
2,912
2,629
199
35
49
(64)
(20)
(19)
(24)
0
その他の金融資産 ( 償却原価 )
62,707
61,945
574
166
22
(134)
(35)
(9)
(83)
(6)
その内 : ファイナンシャルアドバイザーへの融資
2,615
2,430
70
115
0
(49)
(6)
(1)
(43)
0
償却原価による金融資産総額
1,109,745
1,075,113
29,428
3,908
1,296
(1,915)
(405)
(318)
(1,003)
(189)
その他総合による公正価値評価の金融資産
収入.収入
2,078
2,078
0
0
0
0
0
0
0
0
ECL 要件の範囲内にある貸借対照表上の金融資産総額
1,111,823
1,077,191
29,428
3,908
1,296
(1,915)
(405)
(318)
(1,003)
(189)
総曝露
ECL 規定
3
オフバランスシート ( ECL の範囲内 )
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
保証する
41,744
40,211
1,314
173
45
(64)
(27)
(18)
(19)
1
大手企業顧客
8,643
7,710
841
78
14
(25)
(10)
(11)
(4)
0
中小企業の顧客
2,670
2,274
286
86
23
(9)
(4)
(3)
(2)
1
そのうち : 金融仲介業者 · ヘッジファンド
 
20,920
20,865
55
0
0
(11)
(8)
(3)
0
0
その中 : ロンバルド
3,959
3,947
6
5
0
(7)
0
0
(7)
0
そのうちの商品貿易金融
2,088
2,077
11
0
0
(1)
(1)
0
0
0
取消不能な貸付コミットメント
87,292
82,700
4,335
230
27
(173)
(112)
(54)
(13)
6
大手企業顧客
48,060
44,281
3,682
77
21
(152)
(93)
(47)
(13)
0
逆買戻し · 有価証券借入のフォワードスタート
協議
17,649
17,649
0
0
0
0
0
0
0
0
無条件の取り消し可能な融資コミットメント
150,918
148,116
2,616
186
0
(89)
(73)
(15)
0
0
そのうち : 不動産ファイナンス
12,318
11,616
703
0
0
(10)
(10)
0
0
0
大手企業顧客
16,793
16,422
358
12
0
(25)
(18)
(7)
0
0
中小企業の顧客
10,548
10,205
313
30
0
(36)
(31)
(5)
0
0
その中 : ロンバルド
61,036
60,901
133
1
0
0
0
0
0
0
その中で : クレジットカード
10,049
9,560
485
4
0
(9)
(8)
(2)
0
0
既存のローンの取り消し不能なコミットメント延長
3,719
3,709
7
3
0
(3)
(3)
0
0
0
貸借対照表外金融商品その他のクレジットラインの合計
301,322
292,385
8,271
593
72
(328)
(215)
(88)
(32)
7
総手当 · 引当額
(2,243)
(620)
(406)
(1,035)
(182)
1 償却原価で計量された金融資産の計上額は、各 ECL 引当金の純総エクスポージャーを表しています。
 
2 情報を修正しました。詳細は注釈 2 を参照してください。
 
3 マイナス残高は、それぞれの金融商品の取得以降の信用質の正味改善を表し、反映しています。
 
負の ECL 手当として
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
75
注9
 
予想信用損失の測定 ( 続き )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
USD m
31.12.23
帳簿金額
1
ECL 手当
2
余剰コストで計量された金融商品
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
中央銀行の現金残高
314,060
314,025
18
0
18
(48)
0
(26)
0
(22)
銀行からの支払額
21,146
21,092
17
0
38
(12)
(6)
(1)
0
(5)
証券ファイナンス取引の売掛金
償却コスト
99,039
99,039
0
0
0
(2)
(2)
0
0
0
デリバティブ商品の現金担保債権
50,082
50,082
0
0
0
0
0
0
0
0
顧客への貸付 · 前払い
639,669
610,922
24,408
2,869
1,470
(1,698)
(423)
(289)
(862)
(123)
住宅ローンを持つ個人顧客
268,616
256,614
10,695
929
378
(209)
(62)
(97)
(39)
(11)
そのうち : 不動産ファイナンス
97,817
92,084
5,367
270
97
(103)
(41)
(31)
(21)
(11)
大手企業顧客
30,084
25,671
3,182
700
532
(575)
(105)
(70)
(312)
(89)
中小企業の顧客
25,957
22,155
2,919
754
129
(402)
(71)
(42)
(277)
(13)
その中 : ロンバルド
156,353
156,299
3
50
0
(41)
(13)
(11)
(17)
0
その中で : クレジットカード
2,041
1,564
438
39
0
(42)
(6)
(11)
(24)
0
そのうちの商品貿易金融
5,727
5,662
25
22
18
(130)
(18)
(1)
(111)
0
船舶 · 航空機ファイナンス
9,214
8,920
273
4
17
(51)
(48)
(3)
0
(1)
消費者金融
2,982
2,795
92
38
57
(59)
(22)
(17)
(20)
0
その他の金融資産 ( 償却原価 )
65,455
64,268
968
158
61
(151)
(41)
(10)
(94)
(5)
その内 : ファイナンシャルアドバイザーへの融資
2,615
2,422
79
114
0
(49)
(4)
(1)
(44)
0
償却原価による金融資産総額
1,189,451
1,159,428
25,410
3,027
1,587
(1,911)
(473)
(326)
(956)
(156)
その他総合による公正価値評価の金融資産
収入.収入
2,233
2,233
0
0
0
0
0
0
0
0
ECL 要件の範囲内にある貸借対照表上の金融資産総額
1,191,684
1,161,661
25,410
3,027
1,587
(1,911)
(473)
(326)
(956)
(156)
総曝露
ECL 規定
2
オフバランスシート ( ECL の範囲内 )
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
保証する
46,191
44,487
1,495
151
58
(73)
(28)
(22)
(23)
0
大手企業顧客
9,267
8,138
1,023
89
17
(31)
(11)
(13)
(7)
0
中小企業の顧客
2,839
2,469
337
31
2
(14)
(4)
(5)
(5)
0
そのうち : 金融仲介業者 · ヘッジファンド
 
22,922
22,876
46
0
0
(12)
(8)
(3)
0
0
その中 : ロンバルド
5,045
5,045
0
0
0
(1)
0
0
(1)
0
そのうちの商品貿易金融
2,037
2,027
9
0
0
(1)
(1)
0
0
0
取消不能な貸付コミットメント
91,643
87,080
4,297
218
48
(178)
(117)
(51)
(14)
4
大手企業顧客
50,696
46,708
3,881
59
48
(149)
(94)
(41)
(12)
(2)
逆買戻し · 有価証券借入のフォワードスタート
協議
18,444
18,444
0
0
0
0
0
0
0
0
無条件の取り消し可能な融資コミットメント
163,256
160,456
2,654
146
0
(95)
(78)
(17)
0
0
そのうち : 不動産ファイナンス
15,846
15,033
813
0
0
(14)
(11)
(3)
0
0
大手企業顧客
17,139
16,678
454
8
0
(23)
(17)
(6)
0
0
中小企業の顧客
11,658
11,253
375
29
0
(38)
(33)
(5)
0
0
その中 : ロンバルド
77,618
77,618
0
1
0
0
0
0
0
0
その中で : クレジットカード
10,458
9,932
522
4
0
(10)
(8)
(2)
0
0
既存のローンの取り消し不能なコミットメント延長
4,608
4,593
11
4
0
(4)
(4)
0
0
0
貸借対照表外金融商品その他のクレジットラインの合計
324,141
315,060
8,456
519
106
(350)
(226)
(90)
(37)
3
総手当 · 引当額
(2,261)
(700)
(416)
(993)
(153)
1 償却原価で計量された金融資産の計上額は、各 ECL 引当金の純総エクスポージャーを表しています。
 
2 負の残高は信用の正味改善を表す
各金融商品の取得以来の品質は、負の ECL 引当金として反映されます。
 
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
76
注9
 
予想信用損失の測定 ( 続き )
テーブル
 
以下 は
 
グ ロス について
 
運 搬 量
 
曝 露 の対象 となる
 
EC L と
 
EC L の
カ バレ ッジ 比 率
 
U BS の コ ア ローン ポート フォ リオ
 
(i.e.,
ローンと立て替え金
 
顧客 へ
 
そして
 
金融 への 融資
 
アドバイザー
)
そして
 
関わる
 
アンバランスである
 
板材
 
暴露だ
現金
 
そして
 
残高
 
AT
 
セントラル
 
銀行.銀行
,
数量
 
期限が切れる
 
送信者
 
銀行.銀行
,
売掛金
 
証券
 
金融取引
,
現金担保品
 
売掛金
 
微分で
 
計器.計器
 
そして
金融
測定資産
 
フェアで
 
バリュースルー
 
他総合的の
 
収入.収入
 
含まれません
 
はい
 
下の表は
 
彼らの
ECL に対する感度が低い。
ECL カバレッジ比率は ECL を割って計算します。
 
手当と引当額は
関連する暴露
不動産貸出関連ポジションの執行カバレッジ比率 ( バランスシート上 ) は、同年同期と推移しました。
6
 
ベースポイントだ企業貸出に関する執行ポジションのカバー率
 
( 貸借対照表 )
増額
から
4
 
基点とする
57
 
ベースポイントは a
 
対応するオフバランスの減少
 
シート位置と比較して
2024 年 3 月 31 日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
コアローンポートフォリオのカバー率
30.6.24
総積載量 ( USD m )
ECL カバレッジ (bps)
オンバランスシート
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 1 & 2
ステージ 3
PCI
住宅ローンを持つ個人顧客
252,892
241,557
10,154
1,092
89
7
2
76
5
272
337
不動産ファイナンス
86,907
82,045
4,538
245
78
6
3
69
7
72
0
不動産貸出総額
339,798
323,602
14,692
1,337
167
6
3
74
6
235
0
大企業顧客
29,299
23,981
3,923
972
424
180
39
240
67
2,798
1,580
中小企業の顧客
23,922
19,646
2,569
1,463
244
215
31
146
44
2,831
123
企業貸出総額
53,221
43,627
6,491
2,435
668
196
35
203
57
2,818
1,048
ロンバルド
148,308
147,278
877
71
82
3
0
23
1
2,328
1,951
クレジットカード
1,968
1,485
419
64
0
208
39
252
86
3,826
0
商品貿易金融
5,917
5,575
224
115
2
211
33
92
36
9,037
0
船舶 · 航空機ファイナンス
8,329
7,883
426
3
17
53
48
103
51
0
1,176
消費者金融
2,970
2,723
140
66
41
229
73
1,500
143
4,091
0
その他の融資 · 顧客への前払い
40,339
37,661
2,277
131
270
41
8
80
12
3,532
2,630
ファイナンシャルアドバイザーへの貸付
2,647
2,412
84
151
0
176
18
146
22
2,736
0
その他の貸出総額
210,478
205,018
4,447
601
412
25
6
134
9
4,323
2,160
総額
1
603,497
572,247
25,631
4,372
1,247
30
6
117
11
2,235
1,236
総エクスポージャー ( USD m )
ECL カバレッジ (bps)
オフバランスシート
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 1 & 2
ステージ 3
PCI
住宅ローンを持つ個人顧客
8,091
7,834
226
31
0
4
4
23
4
11
0
不動産ファイナンス
12,715
12,143
572
0
0
5
6
0
5
0
0
不動産貸出総額
20,805
19,977
798
31
0
5
5
0
5
11
0
大企業顧客
71,060
66,029
4,833
149
49
24
17
100
22
987
0
中小企業の顧客
15,352
14,421
720
189
22
33
27
207
36
197
0
企業貸出総額
86,412
80,450
5,553
338
71
26
19
114
25
546
0
ロンバルド
68,071
68,017
40
14
0
1
0
0
0
2,887
0
クレジットカード
10,056
9,576
477
4
0
8
7
35
8
0
0
商品貿易金融
3,732
3,712
20
0
0
7
7
13
7
0
0
船舶 · 航空機ファイナンス
1,836
1,817
19
0
0
11
11
0
11
0
0
消費者金融
152
152
0
0
0
0
0
0
0
0
0
金融仲介機関 · ヘッジファンド
46,338
45,878
461
0
0
3
2
74
3
0
0
その他のバランスシート外コミットメント
37,485
36,897
411
163
13
7
4
55
4
538
0
その他の貸出総額
167,670
166,049
1,427
181
13
3
2
52
3
710
0
総額
2
274,888
266,475
7,778
550
84
11
7
90
10
570
0
バランス · オフ · バランス · シートの合計
3
878,385
838,722
33,409
4,923
1,331
24
7
111
11
2,049
1,202
1 貸付金と前払いを含む
 
顧客とローンへ
 
財務顧問に、
 
展示された
 
バランスシート明細その他
 
金融資産計量
 
償却コストです
 
2 フォワードを除く
 
スタートリバー
買戻しと有価証券借入契約。
 
3 貸借対照表エクスポージャー、総およびオフバランス対照表エクスポージャー ( 名義 ) および関連を含む。
 
ECL カバレッジ比率 ( bps ) 。
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
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予想信用損失の測定 ( 続き )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
コアローンポートフォリオのカバー率
31.3.24
総積載量 ( USD m )
ECL カバレッジ (bps)
オンバランスシート
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 1 & 2
ステージ 3
PCI
住宅ローンを持つ個人顧客
252,087
239,471
11,412
962
243
8
2
81
6
406
395
不動産ファイナンス
90,284
84,512
5,472
188
111
7
3
50
6
493
0
不動産貸出総額
342,372
323,984
16,884
1,150
354
8
3
71
6
420
270
大企業顧客
29,587
24,045
4,001
1,008
534
196
38
208
62
3,160
1,632
中小企業の顧客
24,718
20,570
2,777
1,286
85
179
31
114
41
2,602
1,305
企業貸出総額
54,305
44,615
6,777
2,293
619
188
35
169
53
2,847
1,587
ロンバルド
150,820
149,160
932
590
138
4
0
10
1
699
840
クレジットカード
1,879
1,408
410
61
0
211
41
256
89
3,802
0
商品貿易金融
5,481
5,186
168
115
12
224
32
144
35
9,044
0
船舶 · 航空機ファイナンス
8,823
8,038
782
3
0
53
50
84
53
0
0
消費者金融
2,976
2,649
218
59
49
215
77
884
138
4,093
31
その他の融資 · 顧客への前払い
40,152
36,721
2,886
389
156
21
9
31
11
657
939
ファイナンシャルアドバイザーへの貸付
2,664
2,435
71
157
0
186
23
160
27
2,716
0
その他の貸出総額
212,796
205,598
5,466
1,375
356
22
6
91
9
1,900
739
総額
1
609,472
574,198
29,127
4,819
1,328
29
6
98
11
1,998
1,009
総エクスポージャー ( USD m )
ECL カバレッジ (bps)
オフバランスシート
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 1 & 2
ステージ 3
PCI
住宅ローンを持つ個人顧客
7,907
7,590
289
29
0
7
6
34
7
24
0
不動産ファイナンス
13,652
12,919
732
0
0
7
8
0
7
0
0
不動産貸出総額
21,559
20,509
1,021
29
0
7
7
4
7
23
0
大企業顧客
73,534
68,451
4,881
168
35
28
18
133
25
995
0
中小企業の顧客
15,269
14,438
678
130
23
34
29
216
38
181
0
企業貸出総額
88,803
82,889
5,559
297
58
29
20
143
27
640
0
ロンバルド
68,645
68,477
161
7
0
1
0
1
0
9,921
0
クレジットカード
10,049
9,560
485
4
0
9
8
34
9
0
0
商品貿易金融
4,446
4,429
18
0
0
6
6
127
6
0
0
船舶 · 航空機ファイナンス
1,643
1,643
0
0
0
13
12
0
13
0
0
消費者金融
167
167
0
0
0
0
0
0
0
0
0
金融仲介機関 · ヘッジファンド
48,923
48,619
304
0
0
3
2
114
3
0
0
その他のバランスシート外コミットメント
39,437
38,444
723
256
14
6
4
40
4
257
0
その他の貸出総額
173,310
171,338
1,691
267
14
3
2
49
3
493
0
総額
2
283,672
274,736
8,271
593
72
12
8
106
11
543
0
バランス · オフ · バランス · シートの合計
3,4
893,144
848,933
37,399
5,412
1,401
23
7
100
11
1,838
908
1 貸付金と前払いを含む
 
顧客と金融への融資
 
アドバイザーが提示される
 
バランスシートラインでは
 
その他の金融資産計量
 
償却コストです
 
2 前方開始を除く
 
逆転
買戻しと有価証券借入契約。
 
3 貸借対照表エクスポージャー、総およびオフバランス対照表エクスポージャー ( 名義 ) および関連を含む。
 
ECL カバレッジ比率 ( bps ) 。
 
4
 
情報が改訂されました。
詳細は注釈 2 を参照してください。
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
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金融
 
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注9
 
予想信用損失の測定 ( 続き )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
コアローンポートフォリオのカバー率
31.12.23
総積載量 ( USD m )
ECL カバレッジ (bps)
オンバランスシート
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 1 & 2
ステージ 3
PCI
住宅ローンを持つ個人顧客
268,825
256,675
10,792
968
389
8
2
90
6
399
283
不動産ファイナンス
97,920
92,124
5,398
290
108
11
4
57
7
713
980
不動産貸出総額
366,745
348,800
16,190
1,258
497
9
3
79
6
472
434
大企業顧客
30,660
25,775
3,252
1,012
620
188
41
215
60
3,083
1,429
中小企業の顧客
26,359
22,226
2,961
1,031
142
153
32
141
45
2,689
893
企業貸出総額
57,019
48,001
6,213
2,042
762
172
37
180
53
2,884
1,329
ロンバルド
156,394
156,312
15
67
0
3
1
7,616
2
2,487
0
クレジットカード
2,083
1,571
449
63
0
200
40
253
87
3,801
0
商品貿易金融
5,858
5,681
26
133
18
223
32
365
34
8,333
6
船舶 · 航空機ファイナンス
9,265
8,968
276
4
17
56
54
99
55
0
315
消費者金融
3,041
2,817
110
58
57
195
79
1,559
135
3,422
7
その他の融資 · 顧客への前払い
40,961
39,196
1,419
105
242
21
10
39
11
3,981
0
ファイナンシャルアドバイザーへの貸付
2,665
2,426
80
159
0
185
17
122
20
2,793
0
その他の貸出総額
220,267
216,971
2,373
589
334
21
7
210
9
4,376
9
総額
1
644,031
613,772
24,777
3,889
1,593
27
7
117
11
2,329
773
総エクスポージャー ( USD m )
ECL カバレッジ (bps)
オフバランスシート
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 3
PCI
合計する
ステージ 1
第 2 段階
ステージ 1 & 2
ステージ 3
PCI
住宅ローンを持つ個人顧客
9,782
9,505
261
15
0
6
5
27
6
40
0
不動産ファイナンス
17,107
16,281
826
0
0
9
8
44
9
0
0
不動産貸出総額
26,889
25,786
1,088
15
0
8
7
40
8
40
0
大企業顧客
77,103
71,524
5,357
157
65
26
17
111
24
1,217
242
中小企業の顧客
16,762
15,868
812
80
2
40
29
196
37
640
0
企業貸出総額
93,865
87,392
6,170
236
67
29
19
122
26
1,022
221
ロンバルド
86,173
86,173
0
1
0
0
0
0
0
0
0
クレジットカード
10,458
9,932
522
4
0
10
8
35
10
0
0
商品貿易金融
4,640
4,628
13
0
0
6
5
151
6
0
0
船舶 · 航空機ファイナンス
1,053
1,053
0
0
0
26
26
0
26
0
0
消費者金融
153
153
0
0
0
0
0
0
0
0
0
金融仲介機関 · ヘッジファンド
42,578
42,325
253
0
0
3
3
142
3
0
0
その他のバランスシート外コミットメント
39,887
39,174
411
263
39
7
4
111
5
453
0
その他の貸出総額
184,944
183,438
1,199
268
39
3
2
85
3
486
0
総額
2
305,697
296,616
8,456
519
106
11
8
107
10
717
0
バランス · オフ · バランス · シートの合計
3
949,729
910,388
33,233
4,408
1,699
22
7
114
11
2,140
706
1 貸付金と前払いを含む
 
顧客と金融への融資
 
アドバイザーは
 
バランスシート明細その他
 
余剰コストで計量された金融資産。
 
2 前方開始を除く
 
逆転
買戻しと有価証券借入契約。
 
3 貸借対照表エクスポージャー、総およびオフバランス対照表エクスポージャー ( 名義 ) および関連を含む。
 
ECL カバレッジ比率 ( bps ) 。
 
 
 
 
 
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2024 年四半期
 
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財務諸表
 
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瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
79
注10
 
公正価値計量
A)公正価値レベル
市.市
 
価値階層構造
 
分類
 
金融と
 
非金融資産
 
負債があります
 
測定時間は
 
公正価値
 
はい
下の表にまとめられています
.の間に
 
最初の 6
 
数ヶ月間
 
2024,
 
資産と
 
負債は
 
はい
 
移送された
 
レベル 2 ~
 
レベル 1 または
 
送信者
レベル 1 からレベル 2 まで、全体で開催されました。
 
報告期間は重要ではなかった
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
上場市場における公正価値の決定
 
価格や評価技術
1
30.6.24
31.3.24
31.12.23
USD m
レベル一
レベル 2
レベル 3
合計する
レベル一
レベル 2
レベル 3
合計する
レベル一
レベル 2
レベル 3
合計する
経常公正価値で計量される金融資産
取引のために保有する公正価値の金融資産
124,602
29,381
8,042
162,025
116,980
30,734
12,390
160,104
118,975
28,045
22,613
169,633
株式商品 ( 株 )
112,416
827
185
113,429
103,929
344
247
104,520
102,602
1,403
321
104,325
そのうち : 政府手形 · 債券
5,603
5,319
75
10,997
5,972
6,652
35
12,659
6,995
8,763
73
15,830
投資ファンドの単位
5,677
1,222
240
7,139
6,022
1,943
234
8,198
8,392
1,124
129
9,645
そのうち : 企業債 · 地方債
896
16,569
900
18,365
1,052
16,152
1,045
18,250
984
12,801
1,284
15,069
そのうちの : ローン
0
5,246
6,419
11,666
0
5,499
10,606
16,105
0
3,837
19,618
23,456
そのうち : 資産担保証券
10
192
169
370
4
139
119
262
3
112
133
248
デリバティブ金融商品
836
136,437
2,325
139,597
1,146
155,710
2,373
159,229
622
172,903
2,559
176,084
そのうち : 外国為替
331
50,521
121
50,974
416
61,337
197
61,951
347
78,060
253
78,659
その金利 : 金利
0
48,437
403
48,840
0
52,144
402
52,546
0
55,190
407
55,597
株式 / インデックス
0
32,239
1,154
33,392
0
36,489
1,186
37,675
0
34,174
1,299
35,473
クレジット :
0
2,553
478
3,031
0
2,590
434
3,024
0
3,456
513
3,969
そのうち : コモディティ
3
2,563
16
2,582
7
3,001
2
3,011
1
1,869
13
1,883
証券売掛金
0
25,273
0
25,273
0
22,796
0
22,796
0
21,037
0
21,037
取引に保有されていない公正価値の金融資産
34,766
80,555
7,945
123,266
31,065
59,843
8,704
99,612
30,717
64,865
8,435
104,018
そのうち : 単位連結金融資産
投資契約
16,957
6
0
16,963
16,458
25
0
16,482
15,877
7
0
15,884
そのうち : 企業債 · 地方債
61
14,338
210
14,609
60
14,532
217
14,809
62
16,722
215
17,000
そのうち : 政府手形 · 債券
17,262
7,817
0
25,079
14,065
7,019
0
21,083
14,306
4,801
0
19,107
そのうちの : ローン
0
3,699
2,553
6,252
0
3,710
2,167
5,878
0
4,252
2,258
6,510
証券ファイナンス取引
0
53,069
268
53,337
0
32,840
98
32,938
0
36,857
52
36,909
そのうち : 資産担保証券
0
1,108
500
1,608
0
1,169
500
1,668
0
1,525
180
1,704
オークションレート有価証券
0
0
191
191
0
0
1,211
1,211
0
0
1,208
1,208
投資ファンドの単位
395
421
670
1,486
371
458
688
1,517
367
548
678
1,592
株式商品 ( 株 )
92
5
2,896
2,993
111
1
3,017
3,130
105
38
3,097
3,241
その他総合利益による公正価値で計量される金融資産
 
繰り返しの基準で
公正価値で計量された金融資産
その他総合所得
62
2,105
0
2,167
67
2,011
0
2,078
68
2,165
0
2,233
そのうちの : 商業用紙と証明書
預金の
0
1,891
0
1,891
0
1,783
0
1,783
0
1,948
0
1,948
そのうち : 企業債 · 地方債
62
205
0
267
67
179
0
246
68
207
0
276
経常公正価値で計量される非金融資産
貴金属その他の物理的商品
6,445
0
0
6,445
6,466
0
0
6,466
5,930
0
0
5,930
非金融資産の公正価値で計量される非経常資産
他の非金融資産
2
0
0
43
43
0
0
35
35
0
0
31
31
公正価値に応じて計量された総資産
166,712
273,750
18,354
458,817
155,725
271,093
23,502
450,320
156,312
289,015
33,639
478,966
 
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
80
注10
 
公正価値測定 ( 続き )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
上場市場における公正価値の決定
 
価格や評価手法 ( 続き )
1
30.6.24
31.3.24
31.12.23
USD m
レベル一
レベル 2
レベル 3
合計する
レベル一
レベル 2
レベル 3
合計する
レベル一
レベル 2
レベル 3
合計する
経常的な公正価値で計量される財務負債
取引のために保有される公正価値での財務負債
24,476
8,906
111
33,493
26,785
8,771
202
35,758
27,684
6,315
161
34,159
株式商品 ( 株 )
16,956
417
66
17,438
18,996
294
66
19,356
18,266
248
92
18,606
そのうち : 企業債 · 地方債
33
7,118
35
7,186
34
6,966
132
7,132
28
4,981
62
5,071
そのうち : 政府手形 · 債券
6,171
1,260
5
7,437
6,596
1,232
0
7,828
8,559
905
0
9,464
投資ファンドの単位
1,315
38
4
1,357
1,159
216
3
1,378
832
118
4
954
デリバティブ金融商品
876
143,744
4,448
149,069
967
156,208
5,867
163,042
771
185,815
5,595
192,181
そのうち : 外国為替
326
51,640
48
52,014
372
58,684
51
59,107
457
89,394
36
89,887
その金利 : 金利
0
47,021
243
47,264
0
49,966
307
50,273
0
52,673
246
52,920
株式 / インデックス
0
38,001
3,379
41,380
0
41,522
4,302
45,825
0
38,046
3,333
41,380
クレジット :
0
3,456
371
3,827
0
3,205
525
3,731
0
4,081
619
4,700
そのうち : コモディティ
2
1,951
14
1,967
3
2,618
20
2,642
0
1,437
21
1,458
貸付コミットメントの測定値 :
FVTPL
3
0
1,547
288
1,835
0
127
555
682
0
135
1,037
1,172
経常的な公正価値で指定された財務負債
公正価値で指定された仲介債権
0
46,198
0
46,198
0
46,628
0
46,628
0
42,522
0
42,522
公正価値指定債務発行
0
100,223
12,986
113,209
0
102,823
13,983
116,806
0
113,012
15,276
128,289
公正価値で指定されたその他の財務負債
0
28,484
3,391
31,875
0
25,490
2,650
28,140
0
26,878
2,606
29,484
そのうち : 単位に関連する財務負債 —
リンク投資契約
0
17,080
0
17,080
0
16,612
0
16,612
0
15,992
0
15,992
証券ファイナンス取引
0
7,699
0
7,699
0
5,121
0
5,121
0
7,416
0
7,416
店頭債務商品 ( 店頭債務商品 )
その他
0
3,705
3,391
7,096
0
3,757
2,650
6,407
0
3,471
2,606
6,076
公平な価値で計量された負債総額
25,352
327,555
20,936
373,844
27,752
339,920
22,703
390,374
28,454
374,542
23,638
426,635
1 分岐型埋め込みデリバティブは同一バランスシートに提示されます。
 
ホスト契約として行われ、含まれていません。
 
このテーブル。これらのデリバティブの公正価値は、当該期間において重要ではなかった。
 
発表しました
 
2 その他の非金融資産は、主に不動産と
 
その他の非流動資産を売却し、
 
網の下部で測定されます
 
運搬金額または公正価値よりコストを差し引いた
 
売る
 
3 バランス As
2024 年 6 月 30 日の取引には、クレディ · スイスのサプライチェーン · ファイナンス · ファンドによる未払いのユニットの償還の申し出から生じる UBS の資金調達義務も含まれています。
 
デリバティブ負債として計上されます (
注 15 ) 。
b ) 評価調整
下表は変更内容の概要です。
 
繰延 1 日間の損益準備金
 
関連期間
 
繰延日 —1 の損益は一般的に公表されます。
その他の金融商品純利益計量
 
フェアで
 
通り抜ける
 
利益.利益
 
あるいは…。
 
 
いつですか
 
♪the the the
 
定価
 
of
 
等価物
 
製品
 
あるいは…。
 
♪the the the
 
潜在的な
 
パラメータ
 
になる
観察可能または取引がクローズアウトされたとき。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
繰延日 —1 損益準備金
四半期終了時
年間累計
USD m
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
期末の準備金残高
384
404
399
404
422
新規取引の繰延損益
59
42
78
101
169
損益計算書に計上される損益
(55)
(62)
(75)
(116)
(188)
外貨換算
(1)
0
(1)
(1)
(1)
期末準備金残高
388
384
402
388
402
以下の表はその他の評価をまとめる。
 
調整準備金は
 
貸借対照表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
その他の評価調整準備金
 
バランスシート
As Of
USD m
30.6.24
31.3.24
31.12.23
適正価額指定財務負債の自己信用調整
1
(1,062)
(1,315)
(1,287)
公正価値で指定された債務
(1,085)
(1,334)
(1,297)
そのうちの公正価値で指定されたその他の財務負債
23
19
10
信用評価の調整
2
(104)
(118)
(145)
資金調達 · デビット評価調整
(81)
(107)
(116)
その他評価調整
(1,745)
(2,135)
(2,654)
そのうちの流動性
(1,230)
(1,588)
(2,051)
そのうちのモデル不確実性
(516)
(547)
(603)
1 公正価値で指定された財務負債の自己信用調整には、 TLAC 債券の金額が含まれます。
 
2 債務不履行取引先に対する準備金は含まれません。
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
81
注10
 
公正価値測定 ( 続き )
c ) レベル 3 商品 : 評価手法
 
インプットと
 
 
下にある
 
プレゼンテーション資料
 
レベル 3
 
資産
 
そして
 
負債
 
舟を共にする
 
 
♪the the the
 
価値を見積もる
 
技法
 
使用済み
 
公正価値の測定、
 
そして
 
使用したインプットは
 
与えられた状況で
 
評価技術が
 
重要と考えられる
2024 年 6 月 30 日、観測できない、範囲
 
観測できない入力の値です
値の範囲
 
最高を表し、そして
 
評価に使用される最下位レベルの入力
 
テクニックだしたがって、
範囲は、特定の入力や合理性の評価に関する不確実性のレベルを反映していません。
グループの見積もりと仮定、むしろ関連する異なる根底にある特徴
 
資産と
グループが保有する負債。
 
重要な観測できない
 
開示されたインプット
 
下の表は
 
と一致しています
 
含まれるもの
 
「 NOTE 21 FAIR 」
「連結財務」における価値測定
 
UBS グループの声明」セクション
 
年次報告書 2023 。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
評価手法と入力
 
レベルの公正価値測定に使用されます
 
3 資産と負債
公正価値
有意な観測不能
入力 ( s )
1
入力の範囲
資産
負債.負債
評価技術 ( s )
30.6.24
31.12.23
ドル bn
30.6.24
31.12.23
30.6.24
31.12.23
ロー
高い
重み付け
平均値
2
ロー
高い
重み付け
平均値
2
職場.職場
1
公正価値で保有される金融資産 · 負債
 
保有されていない公正価値の金融資産
 
取引
企業 · 地方自治体
債券
1.1
1.5
0.0
0.1
相対値
市場同等
債券価格等価
19
126
95
5
126
99
ポイント
割引予想
キャッシュフロー
割引マージン
243
3,055
687
135
491
463
基礎
ポイント
取引ローン、
 
貸し付け金
公正価値で指定
保証と
9.3
22.0
0.0
0.0
相対値
市場同等
貸付価格等価
1
114
74
1
120
88
ポイント
割引予想
キャッシュフロー
クレジットスプレッド
19
1,779
367
19
2,681
614
基礎
ポイント
投資ファンド単位
3
0.9
0.8
0.0
0.0
相対値
市場同等
純資産価値
持分道具
3
3.1
3.4
0.1
0.1
相対値
市場同等
値段
発行債務指定
公正価値
4
13.0
15.3
その他財務負債
公正価値で指定
3.4
2.6
割引予想
キャッシュフロー
資金調達スプレッド
106
201
51
201
基礎
ポイント
デリバティブ金融商品
金利.金利
0.4
0.4
0.2
0.2
オプションモデル
金利の変動
48
149
45
154
基礎
ポイント
インフレのボラティリティ
1
6
1
6
%
IR—to—IR 相関
71
99
4
100
%
信用.信用
0.5
0.5
0.4
0.6
割引予想
キャッシュフロー
クレジットスプレッド
 
3
2,967
1
2,421
基礎
ポイント
信用相関
50
66
50
66
%
信用ボラティリティ
60
60
60
60
%
回収率
0
100
14
100
%
株式 / インデックス
1.2
1.3
3.4
3.3
オプションモデル
株式配当利回り
0
19
0
17
%
株式のボラティリティ、
株式などの指標
4
135
4
142
%
株式対 FX 相関関係
(40)
77
(40)
77
%
株式対株式相関
10
100
(50)
100
%
ローンの約束
FVTPL で測定される
0.3
1.0
相対値
市場同等
貸付価格等価
15
100
35
102
ポイント
1 有意な観測できない入力の範囲は、ポイント、パーセンテージ、ベースポイントで表されます。
 
ポイントはパーセンテージ ( 例 :100 ポイントは 100% のパーになります ) 。
 
2 加重平均が提供されます
ほとんどの非デリバティブ金融商品は
 
入力を基に重み付けすることで
 
それぞれの商品の公正な価値です加重平均は
 
入力関連は提供されていません
 
その他の財務負債
公正価値で指定
 
金融商品 · デリバティブ商品
 
これは
 
有意義なこと
 
3 範囲
 
入力は
 
明らかにした通り
 
価値の分散は
 
多様な性質を考えると
 
投資のことです
 
4 公正価値指定債券は、主に UBS ストラクチャード債券 ( 各種の株式 · 為替リスクを有する可変満期債券、金利 · 信用連結債券 ) から構成されています。
ノート、すべての
 
埋め込んでいる
 
派生パラメータ
 
と考えられる
 
観察できないように
 
相当するもの
 
デリバティブインストゥルメントパラメータ
 
発行された債務
 
埋め込み派生品は
 
店頭での
 
債務
商品は、この表のそれぞれのデリバティブ金融商品ラインに示されています。
 
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
82
注10
 
公正価値測定 ( 続き )
d ) レベル 3 機器 : 変化に対する感度
 
観測できない入力仮定では
 
以下の表は、レベル 3 に分類される金融資産と負債をまとめたものです。
 
1 つまたは 1 つの変化
詳細はこちら
 
観測できない
 
input to
 
合理的に反映する
 
代替案の可能性
 
仮定は
 
チェンジフェア
 
価値がある
大きく、その推定効果です。
 
 
感度データ
 
下記は
 
プレゼンテーション
 
推定値
 
評価の不確実性
 
ベース
 
オン
 
合理的に
レベル 3 の代替値
 
バランスシートへのインプット
 
日付は表していません
 
ストレスの推定効果は
シナリオ典型的には
 
この金融
 
資産と
 
負債は
 
敏感に
 
組み合わせて
 
入力の
 
レベル 1 ~ 3 。
明確な相互依存関係が存在するが
 
レベル 1 / 2 パラメータと
 
レベル 3 のパラメータ ( 例 :
金利の間、
 
概して
 
レベル 1 またはレベル 2 、
 
前払い、
 
概して
 
レベル 3 ) 。
組み込まれていません
 
テーブルの上にさらに、
 
直接的な相互関係
 
レベル 3 のパラメータは
評価の不確実性の重要な要素ではありません
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
公正価値測定の変化に対する感度
 
観測できない入力仮定では
1
30.6.24
31.3.24
31.12.23
USD m
有利な
 
変化
不利な
 
変化
有利な
 
変化
不利な
 
変化
有利な
 
変化
不利な
 
変化
取引ローン、公正価値で測定されたローンおよび保証
453
(433)
441
(407)
635
(600)
証券ファイナンス取引
34
(31)
37
(33)
30
(32)
オークションレート有価券
8
(6)
39
(25)
67
(21)
資産支援証券
44
(48)
54
(58)
39
(36)
持分道具
428
(403)
447
(428)
430
(413)
投資ファンド単位
140
(141)
142
(144)
135
(137)
FVTPL で測定された融資コミットメント
85
(110)
148
(176)
313
(343)
金利デリバティブ、ネット
139
(81)
209
(102)
217
(103)
クレジットデリバティブ、ネット
124
(128)
117
(117)
140
(131)
外国為替デリバティブ、ネット
3
(4)
4
(4)
5
(4)
株式 / インデックスデリバティブ、ネット
651
(546)
563
(498)
521
(443)
他にも
83
(90)
126
(141)
281
(276)
合計する
2,192
(2,021)
2,327
(2,133)
2,815
(2,538)
1 発行 · 店頭債務商品の感度は、同等のデリバティブで報告します。
 
または他。
e ) レベル 3 の楽器 : 中の動き
 
この時期
以下の表は、適正価額で計量された重要なレベル 3 資産 · 負債の追加情報を示しています。
繰り返して。レベル 3 資産 · 負債
 
商品でヘッジできます
 
レベル 1 またはレベル 2 に分類される
市.市
 
価値階層構造
 
と、
 
a
 
その結果、
 
実現して
 
未実現収益
 
損失と
 
含まれています
 
テーブルの
 
違うかもしれない
関連するヘッジの効果を含みます
 
活動だ。さらに、実現および未実現利益と
 
損失は
テーブルには
 
限られたのは
 
レベル 3 の入力から生じる、
 
一般的に評価は
 
両方に由来する
観測可能なパラメータと観測できないパラメータ
資産
 
そして
 
負債.負債
 
転送
 
Vt入って入って
 
あるいは…。
 
出力
 
of
 
レベル 3
 
あります
 
提出しました
 
AS
 
もし…。
 
それら
 
資産
 
あるいは…。
 
負債.負債
 
あったことがある
 
Vbl
2024 年 1 月 1 日に移籍。
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
83
注10
 
公正価値測定 ( 続き )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
レベル 3 楽器の動き
ドル bn
てんびん
はい
 
初めから
のです
期間
信用.信用
スイス
レベル 3
資産と
負債.負債
取得
純利益 /
含まれています
compre—
hensive
収入.収入
1
その中でも
関連
計器.計器
開催された
End of the
期間
購買
売上高
発行する.
集まって落ち合う
振替
 
Vt入って入って
 
レベル 3
振替
 
外へ出る
 
レベル 3
外国
 
通貨
 
翻訳
てんびん
はい
終了
のです
期間
2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間
2
公正価値の金融資産
取引
22.6
0.3
(0.3)
0.9
(11.6)
0.8
(5.7)
1.6
(0.7)
(0.1)
8.0
株式商品 ( 株 )
0.3
(0.0)
(0.0)
0.0
(0.0)
0.0
(0.0)
0.0
(0.1)
(0.0)
0.2
企業 · 地方自治体
債券
1.3
(0.1)
(0.0)
0.3
(0.5)
0.0
0.0
0.0
(0.1)
(0.0)
0.9
そのうちの : ローン
19.6
0.5
(0.2)
0.4
(9.9)
0.8
(5.7)
1.4
(0.6)
(0.1)
6.4
デリバティブ金融商品 —
資産
2.6
(0.0)
0.0
0.0
(0.0)
0.6
(0.5)
0.3
(0.6)
(0.0)
2.3
その金利 : 金利
0.4
0.0
0.1
0.0
(0.0)
0.0
(0.1)
0.1
(0.0)
0.0
0.4
株式 / インデックス
1.3
(0.0)
(0.0)
0.0
(0.0)
0.5
(0.2)
0.1
(0.4)
(0.0)
1.2
クレジット :
0.5
(0.1)
(0.0)
0.0
(0.0)
0.1
(0.1)
0.1
(0.0)
(0.0)
0.5
未保有公正価値の金融資産
取引のために
8.4
(0.2)
(0.3)
0.3
(0.2)
1.1
(1.7)
0.5
(0.2)
(0.1)
7.9
そのうちの : ローン
2.3
(0.1)
(0.1)
0.2
(0.0)
0.7
(0.3)
0.0
(0.1)
(0.1)
2.6
オークションレート有価証券
1.2
0.0
(0.0)
0.0
0.0
0.0
(1.1)
0.0
0.0
0.0
0.2
株式商品 ( 株 )
3.1
(0.1)
(0.1)
0.0
(0.1)
0.0
0.0
0.0
0.0
(0.1)
2.9
デリバティブ金融商品 —
負債.負債
5.6
(0.8)
(0.3)
0.0
(0.2)
1.7
(1.4)
0.3
(0.6)
(0.0)
4.4
その金利 : 金利
0.2
(0.1)
0.1
0.0
(0.0)
0.0
(0.0)
0.1
(0.0)
0.0
0.2
株式 / インデックス
3.3
0.0
0.0
0.0
(0.1)
1.5
(1.1)
0.2
(0.5)
(0.0)
3.4
クレジット :
0.6
(0.1)
(0.1)
0.0
(0.0)
0.1
(0.2)
0.0
(0.0)
(0.0)
0.4
そのうちの : 融資コミットメント
FVTPL で測定される
1.0
(0.6)
(0.2)
0.0
(0.1)
0.0
(0.0)
0.0
0.0
(0.0)
0.3
公正価値指定債務発行
15.3
(0.4)
(0.0)
0.0
0.0
3.0
(2.9)
0.7
(2.7)
(0.1)
13.0
その他の財務負債
公正価値
2.6
(0.1)
(0.0)
0.0
(0.0)
1.1
(0.5)
0.4
(0.1)
(0.0)
3.4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間。
3
公正価値の金融資産
取引
1.5
26.2
(0.5)
(0.6)
0.5
(1.9)
1.1
0.0
0.1
(0.3)
0.0
26.7
投資ファンドの単位
0.1
0.1
(0.0)
(0.0)
0.0
(0.0)
0.0
0.0
0.0
(0.0)
(0.0)
0.1
企業 · 地方自治体
債券
0.5
1.1
(0.4)
(0.4)
0.3
(0.6)
0.0
0.0
0.0
(0.0)
0.0
1.0
そのうちの : ローン
0.6
23.1
(0.1)
(0.1)
0.0
(1.1)
1.1
0.0
(0.0)
(0.2)
(0.0)
23.5
デリバティブ金融商品 —
資産
1.5
1.4
(0.1)
(0.1)
0.0
(0.0)
0.5
(0.3)
0.1
(0.2)
0.0
3.0
その金利 : 金利
0.5
0.2
0.1
0.1
0.0
0.0
0.1
(0.0)
0.0
(0.0)
(0.0)
0.8
株式 / インデックス
0.7
0.5
(0.1)
(0.1)
0.0
(0.0)
0.3
(0.2)
0.0
(0.2)
(0.0)
1.1
クレジット :
0.3
0.2
(0.0)
(0.0)
0.0
(0.0)
0.1
(0.0)
0.0
(0.0)
0.0
0.6
未保有公正価値の金融資産
取引のために
3.7
4.2
0.0
0.0
0.5
(0.4)
0.0
(0.0)
0.1
(0.1)
0.0
8.0
そのうちの : ローン
0.7
0.8
0.0
0.0
0.2
(0.0)
0.0
(0.0)
0.0
(0.1)
(0.0)
1.6
オークションレート有価証券
1.3
0.0
0.0
0.0
0.0
(0.0)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.3
株式商品 ( 株 )
0.8
2.1
(0.0)
(0.0)
0.2
(0.1)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.1
デリバティブ金融商品 —
負債.負債
1.7
4.5
0.4
0.3
0.0
(0.2)
0.8
(0.4)
0.1
(0.3)
0.0
6.6
その金利 : 金利
0.1
0.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.1
(0.1)
0.0
0.0
0.0
0.4
株式 / インデックス
1.2
1.7
0.5
0.5
0.0
(0.0)
0.6
(0.3)
0.0
(0.1)
0.0
3.7
クレジット :
0.3
0.3
0.0
0.0
0.0
(0.0)
0.1
(0.0)
0.1
(0.2)
(0.0)
0.6
そのうちの : 融資コミットメント
FVTPL で測定される
0.0
2.0
(0.2)
(0.2)
0.0
(0.2)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.6
公正価値指定債務発行
10.5
8.5
0.4
0.4
0.0
0.0
2.4
(2.5)
0.6
(0.8)
(0.0)
19.1
その他の財務負債
公正価値
0.7
2.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.2
(0.1)
0.0
(0.0)
(0.0)
3.0
1 純損益を含む
 
総合所得では
 
純利子収入と
 
その他の財務純利益
 
公正価値で測定された機器
 
損益を通じて
 
所得計算書、
そしてまた
 
利益 / ( 損失 )
 
自身の信用から
 
金融学について
 
指定負債
 
公正な価値で、
 
税引き前
 
声明の中で
 
総合的な
 
収入を得る。
 
合計 2
 
レベル 3 資産として
 
6 月 30 日
 
2024 年は
 
ドル
18.4
bn
(31 2023 年 12 月 : USD
33.6
BN ) 。トータルレベル 3
 
負債は
 
2024 年 6 月 30 日
 
ドル
20.9
bn 2023 年 12 月 31 日
 
ドル
23.6
BN ) 。
 
3 比較期間情報
 
改訂されました
 
参照してください。
 
「 NOTE 2 」
IFRS 3 測定期間の詳細については、「クレディ · スイス · グループの買収会計」の UBS グループアニュアルレポート 2023 に掲載されています。
 
調整します。
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
84
注10
 
公正価値測定 ( 続き )
f ) 計量されていない金融商品
 
公正価値で計算する
テーブル
 
下記は
 
推定値
 
公正価値
 
金融業界の
 
楽器は
 
測定時間は
 
価値を公平にする。
 
価値を見積もる
適用原則
 
公正を判断する
 
価値推定値
 
金融商品は
 
測定時間は
 
公正価値
 
あります
「 NOTE 21 」に記載されているもの
 
「連結財務諸表」における公正価値の測定
UBS グループ年次報告書 2023 のセクション。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
公正価値で計量されていない金融商品
30.6.24
31.3.24
31.12.23
ドル bn
携帯する
金額
公正価値
携帯する
金額
1
公正価値
携帯する
金額
1
公正価値
資産
中央銀行の現金残高
248.3
248.3
271.4
271.4
314.1
314.1
銀行からの支払額
22.0
22.0
22.1
22.1
21.1
21.2
償却済証券ファイナンス取引債権
 
コスト
82.0
82.0
101.6
101.7
99.0
99.0
デリバティブ商品の現金担保債権
43.6
43.6
46.7
46.7
50.1
50.1
顧客への貸付 · 前払い
599.1
594.6
605.1
600.0
639.7
633.5
その他の償却原価による金融資産
60.4
58.2
62.7
60.6
65.5
63.9
負債.負債
銀行への支払額
26.8
26.8
47.9
47.8
71.0
71.0
償却原価による証券ファイナンス取引の買掛金
14.9
14.9
13.0
12.9
14.4
14.4
デリバティブ商品の現金担保債務
32.8
32.8
37.3
37.3
41.6
41.5
取引先預金
756.8
757.3
764.0
764.8
792.0
792.9
償却原価で計測した発行債務
229.2
233.8
226.3
230.9
237.8
241.3
償却原価によるその他の財務負債
2
16.3
16.2
16.2
16.0
15.3
15.2
1 比較期間の情報を改訂しました。詳細は注釈 2 を参照してください。
 
2 リース負債を除く。
 
 
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
85
注11
 
派生ツール
a ) デリバティブ商品
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30.6.24 現在、 USD bn
導関数
金融
資産
導関数
金融
負債.負債
名目値
デリバティブ関連
金融資産と
負債.負債
1
他にも
概念的
価値がある
2
デリバティブ金融商品
金利.金利
48.8
47.3
3,472
20,200
信用派生商品
3.0
3.8
170
為替
51.0
52.0
7,148
213
株式 / インデックス
33.4
41.4
1,432
96
商品
2.6
2.0
153
18
他にも
3
0.8
2.6
151
IFRS 会計基準に基づくネットリングに基づくデリバティブ金融商品の合計
4
139.6
149.1
12,526
20,526
残高で認識されていない更なるネットポテンシャル
 
板材
5
(124.4)
(132.4)
認識済財務負債 · 資産のネット化
(101.3)
(101.3)
そのうちの : 担保受領 / 質押付きネット
(23.1)
(31.1)
デリバティブ金融商品の総額 ( 更なるネットポテンシャルを考慮した )
15.2
16.7
31.3.2 4 億現在、 USD
デリバティブ金融商品
金利.金利
52.5
50.3
3,469
21,010
信用派生商品
3.0
3.7
206
為替
62.0
59.1
7,014
224
株式 / インデックス
37.7
45.8
1,439
92
商品
3.0
2.6
152
20
他にも
3
1.0
1.5
182
IFRS 会計基準に基づくネットリングに基づくデリバティブ金融商品の合計
4
159.2
163.0
12,461
21,346
残高で認識されていない更なるネットポテンシャル
 
板材
5
(141.5)
(147.9)
認識済財務負債 · 資産のネット化
(115.7)
(115.7)
そのうちの : 担保受領 / 質押付きネット
(25.8)
(32.1)
デリバティブ金融商品の総額 ( 更なるネットポテンシャルを考慮した )
17.7
15.2
31.12.23 現在、 USD bn
デリバティブ金融商品
金利.金利
55.6
52.9
3,524
20,074
信用派生商品
4.0
4.7
275
為替
78.7
89.9
6,913
180
株式 / インデックス
35.5
41.4
1,397
95
商品
2.0
1.6
143
16
他にも
3
0.4
1.6
117
IFRS 会計基準に基づくネットリングに基づくデリバティブ金融商品の合計
4
176.1
192.2
12,369
20,366
残高で認識されていない更なるネットポテンシャル
 
板材
5
(162.8)
167.9
認識済財務負債 · 資産のネット化
(133.0)
(133.0)
そのうちの : 担保受領 / 質押付きネット
(29.8)
(35.0)
デリバティブ金融商品の総額 ( 更なるネットポテンシャルを考慮した )
13.3
24.2
1 の場合
 
デリバティブ金融商品
 
a で紹介されています
 
ネットベースでは
 
バランスシートそれぞれの
 
概念的価値は
 
ネット · デリバティブ · ファイナンシャル
 
楽器は展示されています
 
総ベースで
クライアントクリアリングの ETD および OTC 取引の名目金額
 
中央清算取引先を通じた取引先は開示されません
 
リスクプロファイルは大きく異なります
 
2 その他デリバティブに関する名目値
どちらにもクリアされる
 
中央取引相手方か
 
交換して決着しました
 
毎日 ( ただし
 
担保対市場取り決めを通じて決済された OTC デリバティブは、以下に示されます。
 
導関数
金融資産およびデリバティブ金融負債 ) 。これらのデリバティブの公正価値は、デリバティブ商品の現金担保債権の下のキャッシュマージンを差し引いたバランスシートに示されます。
デリバティブの現金 · 担保負債
 
道具は全ての人にとって素材ではなかった
 
期間を提示します
 
3 FVTPL で測定されたローンコミットメントを含む。
 
非デリバティブの未決売買や
金融商品の変更が
 
公正価値の間で
 
取引日と決済
 
日付は派生として認識されます
 
金融商品ですザ
 
6 月 30 日現在の残高
 
2024 年は UBS の
 
資金調達
クレディ · スイスによるオファーから生じる義務
 
サプライチェーンファイナンスファンドは残高を償還します
 
単位として計上された
 
デリバティブ責任 ( 注釈 15 参照 ) 。
 
4 金融資産 · 負債
残高をネットで表します
 
UBS が無条件に
 
法的強制力のある権利
 
認識された金額を相殺し
 
両方とも通常の過程で
 
ビジネスの場合や
 
デフォルト、破産または
UBS 又はその取引先の倒産を希望し、純ベースで決済するか、資産を実現する
 
負債を同時に解決します
 
5 強制マスターに従ってネットポテンシャルを反映する
バランスシート上の純表記のすべての基準が満たされていないネットおよび類似の取り決め
 
出逢った「連結財務諸表」の「注釈 22 財務資産 · 財務負債の相殺」を参照
詳細については、 UBS グループ年次報告書 2023 のセクションをご覧ください。
 
b ) デリバティブ商品に対する現金担保
 
 
 
 
 
 
ドル bn
売掛金
30.6.24
支払金
30.6.24
売掛金
31.3.24
買掛金
31.3.24
売掛金
31.12.23
買掛金
31.12.23
IFRS 会計によるネットリングに基づくデリバティブ商品の現金担保
基準
1
43.6
32.8
46.7
37.3
50.1
41.6
残高で認識されていない更なるネットポテンシャル
 
板材
2
(27.2)
(19.0)
(28.8)
(22.6)
(32.9)
(26.4)
認識済財務負債 · 資産のネット化
(24.6)
(16.5)
(26.0)
(19.8)
(29.7)
(23.2)
そのうちの : 担保受領 / 質押付きネット
(2.5)
(2.5)
(2.8)
(2.8)
(3.2)
(3.2)
デリバティブ商品の現金担保 ( 更なるネットの可能性を考慮した )
16.5
13.8
17.9
14.7
17.2
15.2
1 金融資産 · 負債の提示
 
UBS のバランスシート上の純
 
無条件で法的に執行可能な
 
認定金額を相殺する権利、
 
通常の業務において
 
そして in
デフォルトのイベント、
 
破産 · 倒産
 
UBS または
 
そのカウンターパートと
 
意図は
 
settle on a
 
ネットベースまたは
 
実現するために
 
資産と決済
 
責任は同時に
 
2 Reflects the
 
ネットポテンシャル
強制的に
 
マスター · ネッティング
 
同様の取り決め
 
すべての基準ではない
 
網のために
 
プレゼンテーション on the
 
バランスシートは
 
出逢ったリファート
 
> > NOTE 22
 
金融資産のオフセット
 
財務があります
詳細については、 UBS グループ年次報告書 2023 の「連結財務諸表」セクションをご覧ください。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
86
注記
12
 
その他の資産と負債
a ) その他金融資産
 
原価を償却する
 
 
 
 
 
 
 
 
 
USD m
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
債務証券
41,489
43,031
45,057
ファイナンシャルアドバイザーへの貸付
2,601
2,615
2,615
手数料 · 手数料関連債権
2,460
2,429
2,576
ファイナンスリース債権
6,001
5,948
6,288
決済 · クリアリング勘定
 
529
395
338
未払利息収入
2,599
2,981
3,163
他にも
2
4,752
5,308
5,418
償却原価によるその他の金融資産の総額
60,431
62,707
65,455
1 比較期間の情報は
 
改訂されました。参照 :
 
詳細は注 2 。
 
2 主に現金担保を含む
 
交換のために提供され
 
証券確保のための清算所
 
取引活動
取引相手を通じて
( b ) その他の非金融資産
 
 
 
 
 
 
 
 
 
USD m
30.6.24
31.3.24
31.12.23
貴金属その他の物理的商品
 
6,445
6,466
5,930
訴訟に伴う保証金及び担保、
 
規制などの事項
1
2,761
2,736
2,726
前払い費用
1,889
2,048
2,080
流動納税資産
 
1,866
1,620
1,456
VAt 、
 
源泉徴収税その他の債権
1,106
952
1,327
売却対象の不動産その他の非流動資産
151
156
188
他にも
2,295
2,239
2,342
その他の非金融資産総額
16,514
16,217
16,049
1 詳細は注釈 15 を参照。
c ) その他の財務負債
 
原価を償却する
 
 
 
 
 
 
USD m
30.6.24
31.3.24
31.12.23
その他経費発生
3,115
3,063
3,270
未払利息費用
6,872
6,482
6,692
決済 · クリアリング勘定
1,815
2,234
1,519
賃貸負債
5,097
5,213
5,502
他にも
 
4,484
4,364
3,868
償却原価によるその他の財務負債総額
21,383
21,356
20,851
d ) その他の財務負債
 
公正価値
 
 
 
 
 
USD m
30.6.24
31.3.24
31.12.23
単位連動投資契約に関連する財務負債
17,080
16,612
15,992
証券ファイナンス取引
7,699
5,121
7,416
店頭債務商品その他
7,096
6,407
6,076
公正価値で指定されたその他の財務負債の合計
31,875
28,140
29,484
( e ) その他の非財務負債
 
 
 
 
 
 
 
 
USD m
30.6.24
31.3.24
31.12.23
報酬関連負債
7,771
6,530
9,746
そのうちの純利益確定負債
757
772
796
流動税負債
1,303
1,447
1,460
繰延税金負債
319
330
325
VAt 、
 
源泉徴収税その他の納税金
1,070
888
1,120
繰延所得
763
670
635
他にも
494
524
802
その他非財務負債総額
11,720
10,388
14,089
 
 
 
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
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財務諸表
 
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瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
87
注記
13
 
公正価値指定債務発行
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
USD m
30.6.24
31.3.24
31.12.23
株式リンク
1
55,911
56,608
60,573
レートリンク
 
25,811
25,940
28,883
クレジット · リンク
6,510
6,756
7,730
定率率
15,271
17,359
20,541
商品関連
3,507
3,618
3,844
他にも
6,200
6,525
6,718
そのうちの損失吸収能力に寄与する債務は
4,585
4,476
4,629
公正価値指定債務総額
2
113,209
116,806
128,289
そのうち : UBS AG が単独で発行し、元の満期が大きい
 
1 年以上
3
93,943
70,648
73,544
そのうち : クレディ · スイス AG が単独で元の満期で発行した。
 
1年を超える
3
26,089
29,948
クレディ · スイス · インターナショナルの単独発行。
 
1 年以上の元の満期
3
721
946
1,471
1 投資ファンド単位連動商品を含む。
 
2 2024 年 6 月 30 日現在。
99
公正価値で指定された発行債務総額の% が無担保であった ( 2024 年 3 月 31 日 :
99
%).
 
3 当初の契約満期に基づく
早期償還機能を考慮せずに
 
 
注記
14
 
償却原価で計測した発行債務
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
USD m
30.6.24
31.3.24
31.12.23
短期債務
1
34,944
32,485
38,530
シニア無担保負債
 
143,832
143,540
147,547
そのうちの損失吸収能力に寄与します
100,765
98,973
101,939
そのうち : UBS AG が単独で発行し、元の満期が大きい
 
1 年以上
38,938
16,069
18,446
そのうち : クレディ · スイス AG が単独で元の満期で発行した。
 
1 年以上
22,529
24,609
担保債券
8,524
6,498
5,214
二次債務
14,350
16,446
17,644
そのうちの : 高引き金損失吸収追加として適格
 
Tier 1 資本商品
12,400
12,021
10,744
低引き金損失吸収追加として適格
 
Tier 1 資本商品
1,225
1,217
1,214
そのうち : バーゼル III 準拠以外の Tier 2 資本として資格
 
計器.計器
536
537
538
スイスの中央住宅ローン機関による債務発行
26,011
25,669
27,377
その他の長期負債
1,563
1,613
1,506
長期債務
2
194,279
193,766
199,288
償却原価で計測した発行債務総額
3,4
229,223
226,251
237,817
1 元の契約満期を有する債務
 
1 年足らずで、
 
主に預金証書を含みます
 
商業用紙です
 
2 原契約との債務
 
成熟度 ≥
 
1 年だザ
債務の分類
 
発行された
 
短期的で
 
長期的には
 
考慮しない
 
早期償還
 
特徴だ
 
3 Net of
 
分岐埋め込み
 
デリバティブ、
 
公正価値
 
そのうち
 
じゃなかった
 
素材
 
期間の
発表しました
 
4 カバレッジ債券を除く (
100
% 担保 ) 、スイス中央住宅ローン機関を通じて発行された債務 (
100
% 担保 ) とその他の長期負債 (
92
% 保証 ) 。
100
残高の% が無担保だった
2024 年 6 月 30 日 現在 。
 
注15
 
引当 · 偶発的債務
a ) 引当金及び偶発的負債
以下の表は、総規定の概要を示します。
 
偶発的負債です
 
 
 
 
 
 
 
USD m
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
予想信用損失に関する引当 ( IFRS 9 )
金融商品
)
2
294
328
350
クレディ · スイス貸付コミットメントに関する規定 ( IFRS )
 
3,
企業合併
)
1,367
1,667
1,924
訴訟 · 規制等に関する規定
 
(IAS 37 歳
準備金、または負債および資産
)
3,630
3,920
4,020
買収関連偶発的負債 ( IFRS 3 )
企業合併
)
2,619
3,945
3,993
リストラ、不動産およびその他の規定 ( IAS 37 、
準備金、または負債および資産
)
1,382
1,216
2,123
引当金 · 偶発的負債総額
9,293
11,076
12,412
1 比較期間の情報を改訂しました。詳細は注釈 2 を参照してください。
 
2 詳細は注釈 9 c を参照。
 
 
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
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瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
88
注15
 
引当 · 偶発的債務
 
( 続き )
以下の表は、 IAS 37 の規定に関する追加情報を示しています。
引当金、偶発的負債および
偶発的資産
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
USD m
訴訟,
規制と
類似事項
1
再編成する
2
不動産.不動産
3
他にも
4
合計する
残高 2023 年 12 月 31 日現在
4,020
741
259
1,123
6,144
2024 年 3 月 31 日現在の残高
3,920
662
238
317
5,136
損益計算書に計上される引当金の増額
37
315
2
41
395
損益計算書に計上された引当の公表
(41)
(16)
0
(16)
(73)
IFRS 3 の偶発的債務の IAS 37 規定への再分類
1,171
5
0
0
0
1,171
指定された目的に沿って使用する規定
(1,442)
5
(138)
(5)
(21)
(1,605)
外国為替の換算などの動き
(15)
4
(1)
0
(11)
2024 年 6 月 30 日現在の残高
3,630
827
233
322
5,013
1 損失引当金からなる
 
法的、責任、コンプライアンスリスクから
 
2 USD からなる
461
重大な契約に関する条項の m
 
6 月 30 日現在、不動産
 
2024 年 ( 2024 年 3 月 31 日 ) : 米ドル
443
m;
2023 年 12 月 31 日 : USD
448
m ) と USD
365
人事関連の m
 
リストラ規定は
 
2024 年 6 月 30 日
 
(31 2024 年 3 月 : USD
218
2023 年 12 月 31 日 :
 
ドル
294
m).
 
3 主に規定を含む
 
適用することができます
復職費用は
 
賃貸物件です
 
4 主に関連規定を含む
 
従業員福利厚生と
 
運用リスクです
 
5 第 2 四半期
 
2024 年、 UBS は
 
資金提供に
 
バイザ
クレディ · スイスのサプライチェーン · ファイナンス · ファンドは、それぞれのファンドの未払いユニットのすべて償還を行う。その結果、 UBS は USD を再分類しました。
944
IFRS 3 の買収関連の偶発的債務から IAS 37 の規定への m
訴訟、規制および類似の問題に関連して、資源の流出の可能性が高まり、この問題に関する IAS 37 の規定の合計は USD に達しました。
1,421
M 、損益計算書に影響はありません。
この規定は、デリバティブとして計上された資金調達義務を認識するために使用されてきた。
 
米ドルの公正価値を持つ負債
1,421
2024 年 6 月 30 日時点の M 。
規定に関する情報と
 
偶発的債務に関する
 
訴訟、規制および類似の問題、
 
一名として
クラス,
 
はい。
 
含まれている
 
in
 
注記
 
15b.
 
あそこ
 
あります
 
違います。
 
材料
 
あるいはある
 
負債.負債
 
互いにつながっている
 
 
♪the the the
 
他にも
 
クラス
 
のです
決めています。
b ) 訴訟 · 規制等
グループは以下の
 
法的規制は
 
暴露する環境は
 
重大な訴訟と同様のリスク
紛争から生じる
 
規制手続きですAS
 
その結果、
 
UBS ( 以下
 
この目的は
 
メイメモ
 
参考までに
瑞銀集団
 
集団化する
 
AG.AG
 
および/または
 
1つは
 
あるいは…。
 
更に
 
of
 
ITS.ITS
 
子会社、
 
AS
 
)を適用する
 
はい。
 
関与する
 
in
 
多種多様である
 
紛争
 
そして
 
法的
訴訟、仲裁を含む手続、
 
規制や犯罪捜査です
このような事項は
 
多くの不確実性に対して、
 
そして結果と
 
解決のタイミングは
 
しばしば困難です
予測する
 
特に
 
♪the the the
 
以前は
 
分期に分ける
 
of
 
a
 
事件だ
 
あそこ
 
あります
 
そうだよ
 
状況
 
どこだ
 
グループ
 
5月.
 
入る
 
a
沈降量
 
合意だ
 
これが
 
5月.
 
発生
 
in
 
注文書
 
 
待避する
 
♪the the the
 
費用、
 
管理する
 
気を散らす
 
あるいは…。
 
評判
影響は
 
続けて
 
コンテスト責任、
 
 
彼らにとって
 
問題は
 
どっち
 
グループ
 
信じます
 
应该是
免罪だこれらすべての問題に固有の不確実性は、潜在的な流出の量とタイミングに影響を与えます。
両方の問題について
 
…について
 
規定は
 
設立され
 
その他の偶発的負債
 
グループ
Vbl.使
 
条文
 
for
 
こういうのは
 
事件
 
持ち込んだ
 
Vbl.反対、反対
 
それは
 
いつ、
 
in
 
♪the the the
 
意見
 
of
 
管理する
 
その後…
 
法的追求
助言、それは
 
More is
 
可能性は
 
そうじゃない
 
グループ
 
A は
 
現在の法律
 
建設的義務
 
一名として
 
結果的には
 
過去
イベント、それは
 
可能性は
 
あのね
 
流出
 
資源は
 
要求され、
 
そして
 
量缶
 
信頼でき
 
見積もりだどこ
この要因は
 
あります
 
満足して、
 
a
 
規定は
 
be
 
設立
 
声称は
 
ありますか
 
注釈
 
まだ
 
主張
対応
 
グループ、しかし
 
それにもかかわらず
 
予想されるのは
 
be , ベース
 
オン
 
グループ ’ s
 
経験
 
類似の主張
主張だ
 
もし…。
 
どんなものでも
 
of
 
それら
 
条件.条件
 
はい。
 
注釈
 
出会いました、
 
こういうのは
 
事件
 
結果は…
 
in
 
あるいはある
 
借金をする。
 
もし…。
 
♪the the the
 
金額
 
of
 
1つは
義務は
 
信頼でき
 
推定値 a
 
責任が存在する
 
それは
 
認識されない
 
たとえ
 
流出は
 
資源の
 
はい
恐らくしたがって、
 
規定は
 
設立されても
 
可能性は
 
資源の流出
 
尊敬して
 
そんなに
重要かもしれません関連する報告期間以降に発生した問題に関する進展が
この前
 
 
♪the the the
 
発行する.
 
of
 
金融
 
声明は
 
影響
 
経営者の評価
 
of
 
♪the the the
 
規定
 
for
 
こういうのは
マター
 
( なぜなら、
 
for
 
例として、
 
♪the the the
 
開発は
 
証拠の
 
条件は
 
存在した
 
AT
 
♪the the the
 
終わりだ
 
of
 
THE
報告
 
期間 ) 。
 
あります
 
調整する
 
活動する
 
その後…
 
♪the the the
 
報告期
 
はい
 
国際会計基準
 
10
 
そして
 
必ず
 
be
 
認められるのは
 
THE
報告期間の財務諸表です
具体的な訴訟、規制その他の事項は
 
以下に記載されているすべての事項を含む
 
管理する
経営陣が潜在的に当社グループにとって重要であると考える事項その他
財務、
 
評判
 
そして
 
他にも
 
効果がある。
 
 
金額
 
of
 
損害
 
主張した。
 
♪the the the
 
サイズ
 
of
 
a
 
取引記録
 
あるいは…。
 
他にも
情報は
 
提供した
 
利用可能と
 
適切な順序
 
支援する
 
ユーザーの
 
考慮すると
 
マグニチュード
潜在的な曝露
 
 
 
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金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
89
注15
 
引当 · 偶発的債務
 
(続)
以下の特定の事項については、規定を定め、その他の事項については、
そんな発言はしないでください。When We
 
この声明を述べると
 
引当金の金額の開示
 
偏見は真剣に
 
他者との位置
 
パーティー in the
 
重要なのは
 
明らかにした
 
UBS は
 
BE
♪the the the
 
概ね
 
そして
 
信頼性の高い推定
 
流出、我々は
 
do
 
注釈
 
開示する
 
その金額。
 
入り
 
幾らか
 
事件は
 
あります
 
対象となる
機密保持義務
 
それは
 
そのような開示。
 
敬意をもって
 
送られます
 
問題は
 
これは私たちです
 
やめて
 
状態.状態
私たちは
 
定められた。
 
どちらか : ( a ) 私たちは
 
確立していない
 
条項または
 
(b)私たちは
 
すでに構築されている
条項は
 
しかし期待
 
開示
 
この事実は
 
偏見に
 
まじめに
 
ポジション
 
その他の政党
 
はい
 
マター
なぜなら、それは
 
UBS は資源の流出の可能性が高いと考えている
 
信頼性の高い
特定の訴訟に関しては、規制
 
類似の問題について
 
規定を定めています
可能なのは
 
期待される
 
流出のタイミングです
 
しかし、総計は
 
総額は
 
期待される流出は
私たちが
 
予想される
 
タイミングは関係ありません
 
現在と予想される
関連する期間の流動性のレベルです
 
 
骨材
 
金額
 
プロビジョニング
 
for
 
訴訟,
 
監督部門
 
そして
 
似たような
 
事件
 
AS
 
a
 
クラス
 
はい。
 
公開
 
in
 
THE
^ a b c d e f g h i f g UBS 提供
 
以下は負債総額の推定値です
 
訴訟は、
規制と
 
類似事項
 
一名として
 
クラス
 
偶発的負債
 
推定値
 
偶発的負債
 
本質的に
不正確で
 
不確実な
 
これらは
 
UBS の推計
 
 
投機的に
 
法的評価
 
AS
 
請求する
 
そして
手続は
 
ユニークな事実パターン
 
小説や法律
 
理論は
 
未だ
 
始められたか
 
早くから
段階の
 
裁定、または
 
について
 
どっち
 
損害賠償
 
ありますか
 
行ったことがない
 
定量化
 
原告たち
 
Taking in
これらの不確実性を
 
他の要因は
 
UBS は、
 
将来の損失を見積もる
 
発生するかもしれない
訴訟から、
 
規制と
 
類似事項
 
下記の
 
何のために
 
推定値
 
可能です。
 
それは
 
対象外
既存の
 
規定 ( 含む
 
定められた規定
 
IFRS による
 
3 インチ
 
接続と
 
今回の買収
 
信用の
スイス ) は、 USD の範囲内です。
0
bn to USD
1.7
bn
 
訴訟、規制
 
類似した
 
問題は
 
結果でもある
 
非金銭的
 
罰則と
 
結果だA.
 
有罪宣告
犯罪の有罪判決は UBS に重大な影響を及ぼす可能性があります規制手続の解決は
特定の業務を維持するために UBS に規制上の失格の免除を求める
当局が制限、停止または終了する
 
ライセンスや規制当局の認可を受けることができます
 
金融市場許可
ユーティリティ
 
制限、中断
 
または終了
 
UBS の参加
 
そんな中で
 
ユーティリティ失敗
 
手に入れるために
 
そのような免除、
 
どんなものでも
制限、停止
 
または終了
 
ライセンス、
 
認可や
 
参加は
 
材料がある
 
結果
UBS の略。
金額
 
展示
 
下の表は
 
反映されています
 
記録された規定
 
IFRS による
 
会計基準
 
会計計算
原則。
 
入り
 
接続する
 
 
♪the the the
 
買収する
 
of
 
信用.信用
 
スイス,
 
瑞銀集団
 
集団化する
 
AG.AG
 
さらに
 
あります
 
反射する
 
in
 
ITS.ITS
IFRS 3 a に基づく購買会計
 
推定値を反映した評価調整
 
偶発的な流出に関する
負債は
 
範囲に含まれる義務
 
買収した
 
閉店時の公正価値は
 
もし
注釈
 
概ね
 
それは
 
♪the the the
 
あるいはある
 
責任
 
意志
 
結果は…
 
in
 
アン
 
流出
 
of
 
資源は
 
顕著に見える
 
逓減する
 
THE
認識閾値は
 
訴訟責任を超えて
 
一般的に
 
IFRS の適用
 
会計基準。
 
国際財務報告基準
 
3
 
買収関連の偶発
 
負債.負債
 
USD の
2.6
bn
 
AT
 
30
 
6月
 
2024 年反射
 
更新
 
推定値
流出、
 
含まれています
 
アン
 
増す
 
of
 
ドル
0.2
bn
 
in
 
国際財務報告基準
 
3
 
そく てい する
 
期間
 
調整する
 
以下は…
 
その他の内容
情報について
 
既存の状況
 
はい
 
買収日、
 
シフトへ
 
規定
 
IAS 37
 
リリース
関連する問題の解決について
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
訴訟、規制等に関する規定、
 
事業部門別およびグループ項目別
1
USD m
グローバル · ウェルス
管理する
個人 &
会社
銀行業
 
資産
管理する
投資する
銀行.銀行
ノンコア
レガシー
グループ項目
UBS グループ
残高 2023 年 12 月 31 日現在
1,235
157
15
294
2,186
134
4,020
2024 年 3 月 31 日現在の残高
1,201
152
2
288
2,142
134
3,920
損益計算書に計上される引当金の増額
28
0
0
6
0
3
37
損益計算書に計上された引当の公表
(11)
0
0
(7)
(22)
0
(41)
IFRS 3 の偶発的債務の IAS 37 規定への再分類
2
0
0
0
0
1,171
0
1,171
指定された目的に沿って使用する規定
2
(10)
0
0
(5)
(1,425)
(1)
(1,442)
外国為替の換算などの動き
(8)
(1)
0
(1)
(4)
0
(15)
2024 年 6 月 30 日現在の残高
1,199
152
2
280
1,862
135
3,630
1 規定がある場合、
 
事件のために
 
第 2 項に記載
 
このうち 10
 
ノートは記録される
 
グローバル · ウェルス
 
マネジメント。規定、
 
もしあれば、
 
説明された事項
 
5 、 6 項目の
 
7,8,9 と
 
このノートの 11
 
あります
ノンコアとレガシーに録音された。記載事項に関する規定がある場合
 
13 号と 14 号の
 
このメモはグループ項目に記録されます。事項に関する規定がある場合
 
第 1 項に記載されている
 
注釈が割り当てられる
グローバル · ウェルス · マネジメント、
 
個人 · 企業
 
銀行 · ノンコア ·
 
レガシー。規定、
 
もしあれば、
 
項に記載された事項
 
このノートの 3 つは
 
投資銀行間の配分、
 
ノン
コアとレガシーとグループアイテム。
 
規定がある場合、
 
第 4 号に掲げる事項について
 
このノートはグローバル間で割り当てられます
 
ウェルスマネジメントと個人
 
コーポレートバンキング。規定、
 
もしあれば、
本注釈の第 12 項に記載されている事項は、投資の間に割り当てられます。
 
銀行と非コアとレガシー。
 
2 2024 年第 2 四半期、 UBS はオファーの資金調達に合意した。
 
クレディ · スイスのサプライチェーンによって
資金調達資金
 
全部償還する
 
優秀なユニット
 
それぞれの
 
資金。AS
 
その結果、 UBS
 
再分類米ドル
944
IFRS の m
 
3 買収関連の偶発
 
IAS に対する負債
 
37 関連条項
 
訴訟に、
規制や類似の問題として
 
資源の流出の可能性が高まり
 
IAS 37 の規定を合計して
 
この問題は USD に
1,421
M は収入に影響を与えません
 
ステートメントこの規定は
公正価値のあるデリバティブ負債として計上された資金調達義務の認識に使用されました
 
USD の
1,421
2024 年 6 月 30 日時点の M 。
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
90
注15
 
引当 · 偶発的債務
 
(続)
1.クロスボーダー · ウェルスマネジメントに関するお問い合わせ
 
企業
 
税収
 
規制されています
 
当局は
 
1つの数字
 
国々の
 
制作しました
 
お問い合わせ、サービス
 
要求は
 
情報や
調べた
 
従業員
 
ここに設置する
 
in
 
彼らの
 
それぞれが
 
司法管区
 
連関
 
 
♪the the the
 
国境を越えた
 
 
管理する
提供されるサービス
 
UBS と
 
その他の金融
 
機関ですクレディ · スイス
 
各地のオフィス
 
場所など
 
イギリスは、
オランダ、フランス、
 
ベルギー、連絡しました
 
規制や法執行によって
 
当局は
記録や情報
 
調査に関して
 
クレジットに
 
スイスの歴史
 
プライベートバンキング
 
サービス on a
 
クロス —
国境基地と
 
部分的に
 
現地支店
 
銀行や
 
イギリスと
 
フランスの側面
 
これらの問題は
 
Vbl
閉じたUBS は引き続き協力しています
 
当局だ
2013 年以降、 UBS
 
( フランス ) S. A. ,UBS AG
 
元従業員の中には
 
捜査中ですが
 
フランスの
UBS のフランスとのクロスボーダー事業との関係
 
クライアントだこの調査に関連して、調査は
判事は UBS AG を保釈するよう命じた ( “
注意事項
( ユーロ )
1.1
bn
2019 年、
 
裁判所は
 
第一回
 
判決を返した
 
UBS AG の検索
 
有罪
 
違法な勧誘
 
クライアントの
フランスの領土と悪化
 
収益の洗浄
 
税金詐欺と UBS の
 
S. A. ( フランス )助成の罪
 
そして
違法な教唆
 
勧誘と
 
洗濯の
 
収益は
 
税の
 
詐欺だザ
 
裁判所が課した
 
罰金の集計
ユーロ
3.7
UBS AG と UBS ( フランス ) S. A. の bn 。賞金 EUR
800
フランス国家への民事損害賠償。裁判
はい
 
パリ裁判所
 
控訴
 
開催されました
 
3 月
 
2021.イン
 
2021 年 12 月
 
裁判所
 
控訴
 
UBS を発見
 
株式会社
違法な勧誘と税金詐欺の収益の洗浄の加重罪で有罪です裁判所は罰金を命じました。
ユーロ
3.75
m,
 
♪the the the
 
没收
 
of
 
ユーロ
1
bn 、
 
そして
 
賞をもらう
 
民事をする
 
損害
 
 
♪the the the
 
フランス語
 
状態.状態
 
of
 
ユーロ
800
m.
 
瑞銀集団
判決を控訴した。
 
フランスの最高裁判所。ザ · スピリーム
 
裁判所は
 
11 月 15 日
2023. IT IT
 
維持した
 
裁判所
 
控訴の判決について
 
不法な勧誘と
 
洗濯の悪化
 
THE
税金詐欺の収益がユーロの没収を覆した
1
bn 、ユーロのペナルティ
3.75
m と EUR
800
m
市民の
 
損害賠償
 
送られます
 
フランスの国。
 
事件
 
今までそうだった
 
remanded to
 
裁判所
 
控訴
 
一つの上に
 
再審
覆された要素について
 
フランス政府は返済した。
 
ユーロ
800
UBS AG に対する民事損害賠償。
入り
 
5月.
 
2014,
 
信用.信用
 
スイス
 
Vt入って入って
 
Vt入って入って
 
沈降量
 
協議
 
 
♪the the the
 
SEC 、
 
連邦制
 
備蓄する
 
そして
 
新機能
 
ヨークシャー
アメリカ国務省
 
金融
 
サービスと
 
嘆願
 
有罪
 
共謀して
 
 
援助
 
そして
 
abet US
 
納税者
 
in
 
保存する
 
誤り
 
税金.税金
戻るクレディ · スイスは報告を続けた
 
米国当局と協力し、
 
義務に従って
はい
 
嘆願と
 
協定を含む
 
実施することで
 
1編のコメント
 
国境を越えて
 
サービス提供
 
クレジットで
 
スイス。
この関連で、
 
クレディ · スイス、米国当局に未申告の可能性に関する情報を提供
 
米国資産
クライアントが保有する
 
クレディ · スイスは
 
2014 年 5 月号。UBS
 
引き続き協力しています
 
当局は
継続中のレビューイン
 
2023 年 3 月、米国
 
上院財務委員会
 
報告書を発表した
 
クレディ · スイスの批判
 
AG 社
歴史について
 
米国税
 
コンプライアンスだザ
 
報告書は
 
はい
 
DOJ to
 
調査信用
 
スイス AG 's
 
コンプライアンス
2014 年の嘆願です
2021 年 2 月、 a
 
クイ · タムが苦情を申し立てた
 
東部地区では
 
クレディ · スイスは
違反した
 
“虚偽申告法”
 
失敗して
 
明らかにする
 
全米
 
アカウント at
 
時間です
 
のです
 
2014 年の嘆願
 
と言われている
クレディ · スイスが刑事罰金を支払うことを認めました
 
2014 年は低かったとされる
 
それよりも良かったのですDOJ
移動しました
 
解雇する
 
ケース、そして
 
裁判所
 
略式解雇
 
スーツだ
 
事件
 
今、
 
控訴
 
 
US
第 4 巡回裁判所の連邦控訴裁判所。
バランスシート 30
 
2024 年 6 月反映
 
その金額を
 
UBS は
 
適切な下
適用される会計基準その他の事項の場合と同様に
 
定められた規定は
未来.未来
 
流出
 
資源の
 
尊敬の
 
こういうのは
 
問題は
 
be
 
決定した
 
確実性に基づく
 
オン
 
目下
利用可能な情報
 
それに応じて
 
最終的に
 
証明する
 
実質的に
 
より大きい ( または
 
そうかもしれない
 
より少ない )
 
THE
私たちが認識した条項です
2.マドフ
関連して
 
ベルナード
 
L 。マドフ · インベストメント
 
証券 LLC
 
BMIS 投資
 
詐欺、 UBS
 
AG 、 UBS ( ルクセンブルク )
S.A. (now UBS
 
Europe SE, ルクセンブルク
 
branch ) とある
 
他の UBS 子会社は
 
対象となった
 
お問い合わせ
から
 
 
規制当局など
 
スイス人
 
金融市場
 
監督当局
 
( FINMA ) と
 
ルクセンブルク
選挙委員会
 
 
監視
 
締め切り
 
セクター
 
ファイナンシャリスト。
 
それら
 
お問い合わせ
 
懸念
 
二つ
 
第3者
 
資金.資金
 
すでに構築されている
ルクセンブルク
 
法律は
 
実質的に
 
資産の
 
どれか
 
BMIS では、
 
そうですよね
 
確かに
 
設立資金
 
はい
洋上
 
司法管区
 
 
あるいは…
 
直接
 
あるいは…。
 
間接的に
 
暴露する
 
 
BMIS です。
 
これらは
 
資金.資金
 
 
深刻である
 
損失しました
 
そして
 
THE
ルクセンブルクの資金は清算中である。両ファンドを設立する文書は、様々な UBS エンティティを特定しています。
役割,
 
カストディアンを含む
 
管理者、
 
マネージャー,
 
販売代理店と
 
プロモーター,
 
そして示します
 
UBS は
 
従業員
役員を務める。
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
91
注15
 
引当 · 偶発的債務
 
(続)
2009 年と 2010 年には清算者が
 
2 つのルクセンブルクファンドの
 
UBS 団体に対して請求を提起し
 
非 UBS 事業体
特定の個人など
 
UBS の現役および元従業員、
 
総額は約
 
ユーロ
2.1
bn は
 
金額を含む
 
それは
 
資金は
 
保持される
 
責任は
 
支払う
 
受託者
 
清算は
 
BMIS の
(BMIS受託者 ) 。
多くの受益者が請求を提出した。
 
UBS 事業体 ( および非 UBS 事業体 ) に対して
関連損失
 
マドフの詐欺だ
 
大半の
 
これらのケースは
 
提出されました
 
ルクセンブルク、決定
8 つのテストケースの請求は許容できないことがルクセンブルク控訴裁判所によって確認されました
ルクセンブルク最高裁判所が却下した
 
テストの一つでさらにアピールします
 
ケースだ
はい
 
US , the
 
BMIS 受託者
 
請求
 
UBS に対する
 
エンティティのうち
 
その他、
 
関係性
 
2 人
 
ルクセンブルク
資金と 1 つの
 
オフショアファンドですザ
 
請求総額
 
すべての被告
 
これらの行動は
 
少なくない
USD より
2
bnイン
 
2014 年、
 
US Supreme
 
裁判所却下
 
BMIS は
 
委託者の提案
 
Leave to
 
控訴判決
すべて解雇
 
反論
 
UBS 被告
 
それ以外は
 
上には
 
回復する.
 
約 USD
125
m of
 
支払い
容疑者は
 
詐欺的な輸送
 
優先順位
 
支払いだ類似
 
クレームは
 
訴訟を起こしました
 
クレジット · スイス
回復を求める組織
 
償還金。イン
 
2016 年、倒産
 
裁判所はこれを却下した
 
に対する主張
UBS の事業体と
 
ほとんどの
 
クレジット
 
スイスの実体。
 
2019 年には
 
控訴裁判所
 
逆転した
 
解任
 
BMIS は
残りの信託者の主張事件は
 
破産裁判所に送還された
 
さらなる手続のために
3.外国為替、 LIBOR 、ベンチマークレート、
 
その他の取引慣行
為替関連の規制事項
 
2013 年から多くの当局が捜査を開始した。
可能性に関する
 
操作の
 
外国.海外
 
為替市場
 
そして
 
貴重な
 
金属価格です
 
AS
 
a
 
結果は…
 
これらの
捜査、
 
瑞銀集団
 
Vt入って入って
 
Vt入って入って
 
決議
 
 
スイス,
 
アメリカです。
 
そして
 
ユナイテッド航空
 
キングダム
 
監督管理機関
 
そして
 
♪the the the
 
ヨーロッパ人
委員会。UBS
 
認められた
 
条件付き免責
 
独占禁止法による
 
Division of
 
DOJ は
 
and by
 
当局は
 
他にも
司法管区
 
in
 
接続する
 
 
潜在力
 
競争
 
法律.法律
 
違反
 
連関
 
 
外国.海外
 
両替
 
そして
 
貴重な
金属事業だ2021 年 12 月、欧州委員会は
 
ユーロの罰金を科す決定
83.3
m
オン
 
信用.信用
 
スイス
 
ベースのエンティティ
 
オン
 
調査結果
 
反競争慣行
 
in
 
外国人
 
両替
 
市場だクレジット
スイスは
 
アピールした
 
決定は
 
ヨーロッパ人
 
総裁裁判所。
 
UBS 受領
 
寛大さと
 
それゆえに
 
Fine
評価された
外国為替関連の民事訴訟 :
 
2013 年以降、米国連邦裁判所に提起された推定集団訴訟
 
裁判所や
in
 
他にも
 
司法管区
 
Vbl.反対、反対
 
UBS 、
 
信用.信用
 
スイス
 
そして
 
他にも
 
銀行.銀行
 
オン
 
代表者
 
of
 
推定的
 
クラス
 
of
 
人は…
 
WHO
外国通貨に従事
 
いずれかの取引と
 
被告の銀行UBS が解決
 
アメリカ合衆国連邦裁判所のクラス
被告銀行及び被告人との外国為替取引に関する訴訟
 
外国で取引
先物取引所
 
契約と
 
オプション on
 
このような未来
 
解決の下で
 
合意は
 
UBS が提供する
 
支払いをする
米ドルの総額は
141
M 。一部のクラスメンバーはその和解から除外し、
 
提出しました
個人の行動
 
米国と
 
イングランドの裁判所
 
UBS 、クレディ · スイス
 
他の銀行や
 
違反を主張する
 
US と
欧州の競争
 
法律と
 
不当な富裕だ
 
UBS と
 
もう一つは
 
銀行は
 
解決しました
 
個人の問題だ
入り
 
2015, a
 
推定的
 
クラスアクション
 
提出されました
 
in
 
連邦裁判所
 
UBS に対する
 
数多く
 
その他の銀行
 
オン
 
代表として
人と
 
ビジネスで
 
米国は
 
直接
 
外国購入
 
通貨から
 
被告は
 
疑惑
 
コ —
共謀者
 
自分たち
 
最終使用
 
2024 年 5 月、
 
第二の
 
サーキット維持
 
地区は
 
裁判所の解任
 
のです
 
事件だ
スイスの信用
 
そして UBS 、
 
…と一緒に
 
その他の金融
 
機関は
 
名前の由来
 
統合された
 
推定クラス
 
アクション
イスラエルでは
 
統合集団訴訟と同じですイン
 
2022 年 4 月、クレディ · スイスが
すべての請求を解決する合意。決済
 
裁判所の承認が必要です
LIBOR やその他のベンチマーク関連の規制
 
問題 :
 
多くの政府機関が調査した
LIBOR やその他のベンチマーク金利を操作する UBS による不適切な試みについて
確か
 
タイムズです。
 
瑞銀集団
 
そして
 
信用.信用
 
スイス
 
すでに達した
 
集まって落ち合う
 
あるいは…。
 
そうでなければ
 
結論.結論
 
捜査
 
連関
 
ベンチマーク金利
 
レート with
 
捜査は
 
当局だUBS
 
認められた
 
条件付き寛大
 
条件付きか
免疫性
 
送信者
 
当局.当局
 
in
 
確か
 
司法管轄区域
 
含まれています
 
♪the the the
 
独占禁止法
 
師団
 
of
 
♪the the the
 
アメリカ司法省
 
そして
 
♪the the the
 
スイス
競争委員会 ( WEKO )
 
潜在性とつながり
 
独占禁止法や競争
 
法律違反関連
 
一定のレート
 
しかし、 UBS
 
まだ
 
A に達した
 
最終決済
 
WEKO と、
 
として
 
事務局
 
WEKO が
 
主張
UBS は完全な免除の対象ではない。
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
92
注15
 
引当 · 偶発的債務
 
(続)
LIBOR と
 
その他のベンチマーク関連
 
民事訴訟 :
 
A 番号
 
推定の
 
クラスアクション
 
他にも
 
行動は
 
保留中
連邦では
 
ニューの裁判所
 
ヨーク対 UBS
 
他にも多くの銀行
 
代表として
 
取引した当事者は
特定の金利ベンチマークベースのデリバティブ更に
 
米国で保留中
 
他の法域では
 
数字は
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損失を主張する行為
 
関連している
 
様々な製品
 
金利は
 
リンクしています
 
LIBOR とその他
ベンチマークなど
 
調節可能なレート
 
住宅ローン、好ましい
 
債務証券、
 
債券の約束
 
担保、ローン、
保管所
 
口座、
 
投資する
 
そして
 
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苦情
 
アラグ
 
操作,
様々な
 
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特定のベンチマーク
 
金利、
 
USD LIBOR を含む。
 
円 LIBOR,
 
EURIBOR 、 CHF LIBOR 、
GBP LIBOR と不特定補償を求める
 
さまざまな損害
 
法律理論だ
USD LIBOR クラスと個々のアクション
 
米国:
2013 年以降、推定クラスアクション
 
アメリカ連邦に提出されました
 
裁判所
 
(に)
 
そしてその後
 
統合された
 
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SDNY )
 
by
 
原告
 
 
婚約
 
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店頭での販売
楽器,
 
両替
 
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ヨーロッパドル
 
先物
 
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債券.債券
 
あるいは…。
 
貸し付け金
 
それは
 
参照
 
USD LIBOR 。
 
♪the the the
苦情は
 
違反の
 
反トラスト法
 
そして
 
商品取引所
 
Act, as
 
ウェルブレーク
 
契約の
 
そして
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地方裁判所によって
 
第 2 回路
 
特定のものを解雇する
行動の原因を決定し、他者を進めさせ、 1 つのクラス
 
店頭取引に対する措置
道具といくつかのアクションがもたらす
 
個々の原告は
 
地方裁判所だUBS とクレジット
スイス
 
ありますか
 
Vt入って入って
 
Vt入って入って
 
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協議
 
in
 
尊重する
 
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クラス
 
行くぞ
 
連関
 
 
両替
 
取引
商品債券ローンです
 
取引所取引商品
 
暫定決済
 
承認された
法廷で
 
2024 年 4 月。
 
債権者
 
貸し手
 
アクション決済
 
決勝を受賞
 
裁判所承認
 
そして
 
Vbl
解雇
 
UBS へ
 
信用と信用
 
スイス。イン
 
追加、 an
 
個人の行動
 
提出されました
 
はい
 
北部郡
 
カリフォルニア州
UBS 、クレジット
 
スイスと数多く
 
他の銀行は
 
被告人は
 
修正を共謀した
 
金利は
基礎として使われた
 
消費者への融資は
 
共同で USD ICE を設定
 
LIBOR 金利と独占
 
市場は
LIBOR ベースの消費者
 
融資と
 
クレジットカードだザ
 
裁判所は棄却した
 
最初の苦情
 
そしてその後
 
解雇
修正された苦情
 
偏見だ2024 年 1 月、
 
原告は解雇を控訴した
 
第 9 回サーキットへ
 
裁判所
控訴の。
その他のベンチマーク
 
クラスアクション
 
はい
 
米国:
円 The Yen
 
LIBOR / ユーロ円 TIBOR,
 
EURIBOR と
 
GBP LIBOR
 
行くぞ
 
ありますか
Vbl
 
解雇した
 
 
解任
 
円?円
 
LIBOR / ユーロ円 TIBOR
 
そうかもしれない
 
控訴し
 
原告は
 
アピールした
EURIBOR と GBP LIBOR のアクションの解消。
2022 年 11 月、被告は解雇に動いた。
 
CHF LIBOR 行動への苦情。イン
 
2023 年、裁判所
クレディ · スイスによる決済を承認しました
 
この問題に対して主張します
国債 :
 
2021 年、
 
ヨーロッパ人
 
発行委員会
 
決断は
 
見つかった
 
UBS と
 
その他 6
 
銀行家
破られたヨーロッパ
 
連合反トラスト法
 
ルール
 
2007年と
 
2011 年関連
 
ヨーロッパ人へ
 
国債だザ
ヨーロッパ人
 
選挙委員会
 
罰金
 
瑞銀集団
 
EUR 。
 
瑞銀集団
 
あります
 
アピール
 
♪the the the
 
金額
 
of
 
♪the the the
 
いいよ
そして…
 
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2021,
 
♪the the the
 
ヨーロッパ人
選挙委員会
 
発表されました
 
a
 
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それは
 
信用.信用
 
スイス
 
そして
 
4 人
 
他にも
 
銀行.銀行
 
あったことがある
 
違反
 
ヨーロッパ人
 
ユニオン
独占禁止法
 
ルール
 
連関
 
 
超主権、
 
主権
 
そして
 
代理機構
 
債券.債券
 
価格計算の
 
in
 
ドルです。
 
 
ヨーロッパ人
クレディ · スイス EUR の罰金
11.9
m.
 
クレディ · スイスはこの判決を控訴した。
仮説クラスアクション
 
提出された
 
2015 年から
 
アメリカ合衆国の連邦裁判所
 
UBS 、クレジット
 
スイスなど
 
銀行家
参加した人々を代表して
 
2007 年以降の米国国債市場。A.
 
統合苦情
提出された
 
2017 年 SDNY は
 
銀行が共謀し
 
に関して、
 
価格を操作し、
 
アメリカ合衆国財務省
オークションや二次市場で販売された有価証券と独占禁止法に基づく請求
 
法律と不公平な
富裕だ2024 年 2 月、
 
第 2 巡回は
 
地方裁判所の解任
 
事件について
 
問題は
 
完全に
 
解決した
 
類似
 
クラス
 
行くぞ
 
ありますか
 
Vbl
 
保存済み
 
について
 
ヨーロッパ人
 
政府は
 
債券.債券
 
そして
 
他にも
国債だ
クレディ · スイスは、他の金融機関とともに、カナダの 2 つの推定集団訴訟に指名されました。
声称
 
被告人は共謀した
 
修正する
 
価格の
 
超国家、準主権、
 
エージェンシー債券売却
 
to と
購入した
 
送信者
 
投資家
 
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♪the the the
 
二次市場だ
 
1つは
 
アクション
 
かつては…
 
解雇
 
Vbl.反対、反対
 
信用.信用
 
スイス
 
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2月
2020.
 
入り
 
10月
 
2022,
 
信用.信用
 
スイス
 
Vt入って入って
 
Vt入って入って
 
アン
 
協議
 
 
決済
 
準備万端整っている
 
クレームをつける
 
in
 
♪the the the
 
二番目
 
行動する。
 
♪the the the
和解は裁判所の承認によるものです
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
93
注15
 
引当 · 偶発的債務
 
(続)
信用デフォルト
 
スワップオークション
 
訴訟 —
6 月
 
2021 年、クレジット
 
スイス、 along
 
他と
 
銀行と
 
エンティティは
 
名前
1つは
 
推定クラス
 
行動苦情
 
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米国は
 
地区裁判所
 
上には
 
 
ニューメキシコ州
 
操作の主張
クレジットデフォルトスワップの最終オークション価格です被告は以前の CDS 集団訴訟を執行する動議を提出した
SDNY での和解。2024 年 1 月、
 
SDNY は、その範囲で
 
ニューメキシコ州での訴訟の主張が発生します
2014 年 6 月 30 日以前の行動から
 
これらの主張は SDNY によって禁止されています
 
決済だ原告は控訴した
SDNY の決定。
敬意をもって
 
追加して
 
問題と
 
管轄区域は
 
包含する
 
定住地
 
命令と
 
参照
2024 年 6 月 30 日現在のバランスシート
 
UBS の引当金を反映しました
 
適切だと考えます
はい
 
適用会計
 
標準だAS
 
はい
 
ケース:
 
その他の事項
 
何のために
 
私たちは
 
定められた条項、
このような問題に対する将来の資源の流出は
 
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利用可能な情報
 
それに応じて
 
最終的に
 
証明する
 
実質的に
 
より大きい ( または
 
そうかもしれない
 
より少ない )
 
THE
私たちが認識した条項です
4.スイスの後退
 
スイス連邦最高裁判所は 2012 年に判決を下した。
 
流通料が支払われた UBS に対するテストケース
 
サードパーティの流通会社です
 
グループ内投資ファンドと
 
構造化製品は開示されなければなりません
 
そして
降伏した
 
 
クライアント
 
 
ありますか
 
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a
 
裁量
 
マンデート協定
 
 
♪the the the
 
しっかりしています
 
欠席 A
 
有効
放棄だFINMA は
 
監督メモ
 
スイス人全員に
 
銀行が対応
 
最高に
 
裁判所の判決。
 
UBS は
 
会った
FINMA の要件を遵守し、すべての潜在的な
 
影響を受けた顧客
最高裁判所
 
決定の結果、
 
そして続けます
 
結果、 A
 
クライアントの数
 
開示の要請
 
そして
潜在的に降伏する後退クライアントの要求はケースバイケースで評価されます
 
基本だ考慮事項
アカウント When
 
これらを評価し
 
ケースは、
 
他にも
 
物事、
 
存在の
 
裁量的な
 
任務と
クライアントのドキュメントが含まれているかどうか
 
配布に関する有効な放棄
 
手数料です
我々の
 
貸借対照表
 
30 歳で
 
6月
 
2024 年反射
 
a
 
Provision with
 
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説明事項
 
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これが
 
項目 4
 
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UBS が適用される会計基準の下で適切であると考える金額。究極の暴露は
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その要因は
 
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はい
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政府と
 
監督部門
 
関連事項
:
DOJ RMBS
 
沈降量
 
— 1 月
 
2017 年、クレディ · スイス
 
証券 ( 米国 )
有限責任会社
 
( CSS
 
LLC )
 
そして
 
ITS.ITS
 
現在のところ
 
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アメリカです。
 
付属会社
 
そして
 
アメリカです。
 
付属会社
 
すでに達した
 
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沈降量
 
 
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US
アメリカ国務省
 
司法部 ( DOJ )
 
関連している
 
その遺産
 
住宅.住宅
 
抵当担保
 
証券 ( RMBS )
 
ビジネス、 A
 
業務.業務
実施中
 
2007.ザ
 
解決済み
 
潜在的な市民
 
クレーム by
 
DOJ は
 
特定の関連
 
そのうちの
 
信用.信用
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包装、マーケティング、
 
構造化、配置、
 
引受、発行
 
販売
 
RMBS です。
 
根拠は
条件に、
 
民事罰金が支払われました
 
DOJ にて
 
2017 年 1 月。解決も
必要なのは
 
♪the the the
 
信用.信用
 
スイス
 
実体.実体
 
 
提供
 
確か
 
水準計
 
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消費者
 
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施策、
 
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住宅
 
支払い
 
そして
 
貸し付け金
 
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そして
 
♪the the the
 
アメリカ司法省
 
そして
 
信用.信用
 
スイス
 
合意
 
 
♪the the the
 
任命
 
of
 
1つは
独立の
 
監視カメラ
 
 
監督する
 
♪the the the
 
完成する
 
of
 
♪the the the
 
消費者
 
浮き彫り
 
要求する
 
of
 
♪the the the
 
決済だ
 
瑞銀集団
続く
 
 
評価する
 
ITS.ITS
 
方法
 
向きを変える
 
満足
 
♪the the the
 
残り
 
消費者
 
浮き彫り
 
義務です。
 
 
骨材
消費者救済義務の額は 2021 年以降に増加します
5
支払残高の年率%
これらの義務が解決されるまでモニター
 
消費者救済に関する報告書を定期的に公表しています
民事訴訟:
 
買い戻し訴訟
 
クレジット
 
スイスの関連会社
 
被告は
 
様々な
 
民事訴訟
 
関連事項
RMBS 取引の発行者、スポンサー、預託者、引受人および / またはサービス者としての役割に。これらのケースは現在
含まれています
 
買い戻し
 
行くぞ
 
by
 
RMBS
 
信託基金
 
および/または
 
受託者、
 
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どっち
 
原告
 
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打ち破られる
表現と
 
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in
 
尊敬の
 
住宅ローン
 
そして
 
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買戻し
 
住宅ローン
 
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必要なのは
 
はい
 
♪the the the
 
適用する
 
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開示金額
 
下にある
 
do
 
注釈
 
反省する
 
実際
 
実現
 
原告
損失
 
デートだ除非
 
言い換えれば、
 
これらの金額は
 
反省する
 
オリジナル
 
未払い元本
 
残高額
 
AS
これらの行為で告発される
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
94
注15
 
引当 · 偶発的債務
 
(続)
DLJ 住宅ローンキャピタル株式会社(DLJ)新規で被告人
 
ヨーク州裁判所の 5 つの訴訟 : アセットによって提起された訴訟
バックアップ
 
証券
 
会社
 
家.家
 
株式会社
 
貸し付け金
 
信頼、
 
シリーズ
 
2006 — HE7
 
申し立て
 
損害
 
of
 
注釈
 
もっと少ない
 
ドル
374
m.
 
入り
 
2023 年 12 月、
 
♪the the the
 
裁判所判定
 
in
 
部品.部品
 
DLJ の
 
動き
 
 
解雇、解雇
 
 
偏見すべて
通知ベース
 
請求
 
♪the the the
 
当事者.当事者
 
ありますか
 
控訴した
 
1つは
 
アクション
 
by
 
家.家
 
株式会社
 
資産
 
信頼、
 
シリーズ
 
2006-8,
 
申し立て
損害賠償
 
少ないです
 
ドル
436
M 。アン
 
ホームによるアクション
 
エクイティアセットトラスト
 
2007 — 1 損害賠償請求
 
of not
 
もっと少ない
USD より
420
M 。A.
 
非陪審裁判
 
この件では
 
アクションは
 
挟まれた
 
1 月と
 
2023 年 2 月、
 
そして1つは
 
決断は
待機中ホームエクイティアセットトラスト 2007 — 2 による訴訟、米ドル以上の損害賠償を主張
495
M 。A Action by
CSMC Asset—Backed Trust 2007 — NC 1 は
 
損害賠償額を請求します
6. ATA 訴訟
2014 年 11 月以降、
 
一連の訴訟が
 
A に対して提訴された
 
銀行の数を含む
 
クレディ · スイス
アメリカ合衆国地方裁判所
 
東部地区のために
 
ニューヨークです
 
EDNY と SDNY
 
請求は
 
ユナイテッド航空
国家テロ対策
 
法案 ( ATA )
 
そして正義
 
テロのスポンサーに対して
 
アクション。原告たち
 
それぞれに
 
これらは
訴訟は様々なテロリストの犠牲者または親戚です
 
イラクでの攻撃と陰謀の主張
 
and / or aiding and
様々な申し立てに基づく教唆
 
被告人を含む国際金融機関は
アルター,
 
偽造または省略
 
支払い情報
 
メッセージは
 
イランの政党
 
エクスプレス
 
目的の
隠し
 
イランの政党金融
 
活動と取引
 
検出から
 
US による
 
当局だ訴訟
声称
 
この行動
 
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イランの
 
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他のテロリスト
 
組織
積極的に
 
害を及ぼす
 
アメリカ軍
 
人員と
 
民間人だイン
 
2023 年 1 月、
 
米連合チーム
 
州裁判所
 
控訴について
第 2 巡回裁判所は、 9 月の 2019 の判決を確認しました EDNY による被告の動議を却下する
1つ目は
 
保存済み
 
訴訟だ
 
入り
 
10月
 
2023,
 
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
州政府
 
最高の地位にある
 
裁判所.裁判所
 
否定
 
原告 > >
 
請願書
 
for
 
a
 
書き込み
 
のです
サーチオラリ
 
2024 年 2 月、原告は
 
判決を撤廃する動議
 
最初に訴訟を起こした他方について
7 件 4 件
 
滞在しています
 
1 つは
 
解雇された
 
クレディ · スイスと
 
大半の
 
銀行被告人
3 人の原告が修正された苦情を提出しました
7.顧客口座事項
幾つか
 
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ありますか
 
主張する
 
それは
 
a
 
 
関係.関係
 
マネージャー
 
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スイス
 
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権威
 
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♪the the the
 
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彼らの
 
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of
 
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投資損失ですクレジット
 
スイス AG は
 
請求を調査し、
 
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クライアントだクレジット
スイス AG は、ジュネーブ検察庁の元リレーションマネージャーに対して刑事告発を提出しました
その上に
 
検察官開始
 
刑事捜査だ
 
複数のクライアント
 
以前の関係は
 
マネージャーも
刑事告発をしました
 
ジュネーブ検察庁。イン
 
2018 年 2 月元リレーションシップマネージャー
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ジュネーブの犯罪者による刑務所
 
詐欺 · 偽造の裁判所
 
犯罪的不適切な管理
命令された
 
支払いをする
 
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ドル
130
M 。オン
 
控訴 · 刑事
 
控訴裁判所
 
Geneva
その後、スイス連邦最高裁判所は、主な調査結果を支持しました。
 
ジュネーブ刑事裁判所。
民事訴訟が提起された。
 
クレディ · スイス AG および / または特定の
 
様々な管轄区域の関連会社
 
オン
刑事訴訟で判明した結果は
 
元リレーションシップマネージャーに対して
シンガポールでは、
 
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民事訴訟
 
信用に対する
 
スイス · トラスト
 
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シンガポール国際商業
 
裁判所
判決を下した
 
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2023 年 9 月、
 
裁判所は
 
USD の損害
742.73
m,
判決後を除く
 
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図は
 
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バミューダ事件
クレディ · スイス · ライフ ( バミューダ )
 
株式会社以下に説明し、
 
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この賞と
 
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7 月
 
2024,
 
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損害と
 
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同意する
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執行猶予
 
控訴中の判決
 
条件は
判決後の損害賠償は
 
利子は裁判所に支払われます
 
預金だ
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
95
注15
 
引当 · 偶発的債務
 
(続)
バミューダでは、民間で
 
クレディ · スイス生命に対する訴訟
 
( Bermuda ) Ltd.バミューダ最高裁判所は
a を発行した
 
判断を見つける
 
原告は
 
授与された
 
損害
 
ドル
607.35
m to
 
原告だ
 
クレジット · スイス
ライフ ( バミューダ ) Ltd.
 
判決を控訴した
 
6 月には
 
2023 年、バミューダ
 
控訴裁判所
 
受賞が確定
発行された
 
バミューダ最高裁判所
 
そしてこの発見は
 
クレディ · スイス生命 ( バミューダ )
 
株式会社は違反した
 
ITS.ITS
契約書
 
そして
 
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それは
 
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スイス
 
 
( バミューダ )
 
LTD。
 
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詐欺的な虚偽表現イン
 
2024 年 3 月
 
バミューダ島
 
裁判所
 
控訴許可
 
動き
 
クレジットで
 
スイス
生命 ( バミューダ ) Ltd. 枢密院司法委員会に判決を控訴する許可と通知
そのような控訴が提起されました
 
控訴裁判所も命じた。
 
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アピール On
 
条件は
 
それは
 
損害賠償
 
内に留まる
 
エスクロー
 
アカウントプラス
 
計算利息
バミューダの法定レートでは
3.5
%. 2023 年 12 月、 USD
75
m はエスクローから解放されました
 
口座と
原告に支払った
 
スイスでは、市民
 
訴訟が始まった
 
クレディ · スイス
 
AG in
 
裁判所
 
第一審
 
ジュネーブ、
2023 年 3 月に提出された請求書
 
2024 年 3 月。
8.モザンビーク問題
信用.信用
 
スイス
 
かつては…
 
支配される
 
捜査は
 
監督部門
 
そして
 
執行
 
当局は
 
いいですね
 
民事をする
 
訴訟,
特定のクレジットについて
 
スイスの企業」
 
配置の
 
ローンファイナンス
 
モザンビークへ
 
国営企業、
 
プロインディクス
S.A. Empresa Moçambicana de Atum と
 
S.A.( エマトゥム ) 、 a
 
民間投資家への融資の分配
 
参加
ノート ( LPN ) 関連
 
エマトゥムへ
 
9 月の資金調達
 
2013 年と特定の
 
スイスの信用
 
エンティティ > 次
交換の手配の役割
 
これらの LPN は
 
共和国が発行したユーロ債券
 
モザンビーク出身。2019 年、
 
三つ
クレディ · スイスの元従業員は EDNY で不適切な個人利益を受け取ったことで有罪を認めた
資金調達取引が行われる
 
モザンビークの 2 つの国営企業。
入り
 
2021 年 10 月
 
信用.信用
 
スイス到着
 
定住地
 
DOJ は、
 
米国は
 
証券と
 
取引委員会
(SEC), the
 
UK Financial
 
行動権限
 
(FCA)そして
 
FINMA to
 
問い合わせの解決
 
これによって
 
機関など
 
発見
そのクレジット
 
スイス失敗
 
適切に
 
組織化して
 
実施する
 
ビジネス
 
スキルデュー
 
そしてケア、
 
管理と
リスクだクレジット
 
スイスグループ
 
AG 参入
 
A に
 
3 年延期
 
検察協定
 
(DPA)と
 
DOJ は
 
はい
犯罪情報とのつながり
 
クレディ · スイスグループ AG
 
ワイヤーを犯す陰謀と
 
詐欺
CSSEL とは嘆願合意を結び、 1 件の有罪を認めた。
 
アメリカ合衆国連邦法違反の陰謀
ワイヤー
 
詐欺法
 
はい
 
条件は
 
of
 
DPA は、
 
瑞銀集団
 
集団化する
 
AG ( as
 
後継者
 
信用.信用
 
スイス
 
グループ AG )
 
must
コンプライアンス継続
 
強化と
 
修復努力
 
合意した
 
クレディ · スイス
 
報告する
 
DOJ は
 
それらに
努力する
 
for
 
三つ
 
年間
 
そして
 
引き受ける
 
その他の内容
 
措置
 
AS
 
概要
 
in
 
♪the the the
 
DPA 。
 
もし…。
 
♪the the the
 
DPA の
 
条件.条件
 
あります
遵守し、
 
料金は
 
解雇される
 
はい
 
End of the
 
DPA の 3 年間
 
ターム。また、
 
FINMA は
 
政令
執行手続を終了し、
 
ある欠点を是正するために銀行
2019 年以降、クレディ · スイス
 
企業、元従業員など
 
無関係な組織が起訴されました
 
THE
イングランド高等裁判所
 
共和国によって
 
モザンビークの探求
 
宣言は
 
主権の保証
 
発行された
とのつながり
 
ProIndicus ローンシンジケートは
 
無効と損害。
 
クレディ · スイスの事業体
 
その後提出
プロジェクトに関連する複数の団体に対する相互請求
 
モザンビークの請負業者と数人の役人。また、
プロインディカスローンシンジケートに参加したいくつかの銀行は
 
クレディ · スイスの企業
補償を求める
 
損失は
 
結果は
 
無効性の
 
主権保証または損害賠償
起源は
 
容疑者は
 
損失だイン
 
さらに、
 
プロジェクト請負業者、
 
所有者
 
そして 1
 
スマート交通システムの
 
経営者が
名誉毀損請求
 
信用に対する
 
スイス in
 
レバノン。イン
 
2023 年、クレディ · スイス
 
締結した
 
決済協定
 
それは
クレディ · スイスのクレームを解決
 
イングランド高等裁判所の代理人。
9. ETN 関連の訴訟
XIV 訴訟 :
2018 年 3 月以降、 3 件の集団訴訟
 
SDNY に代わって提出されました
 
仮説のクラス
購入者の
 
VelocityShares の
 
デイリー · インバース
 
VIX Short
 
用語.用語
 
取引所取引
 
注釈リンク
 
送られます
 
標準プール500指数
 
VIX
短期.短期
 
先物.先物
 
索引.索引
 
( XIV
 
ETN ) 。
 
 
苦情は
 
Vbl
 
統合と
 
主張する
 
クレームをつける
 
Vbl.反対、反対
 
信用.信用
Suisse for
 
違反の
 
様々な詐欺対策
 
反操作と
 
規定の
 
米国証券
 
生じる法律
 
1つから
 
減少
2018 年 2 月の XIV ETNs の価値で。すべての請求を却下する SDNY の命令からの控訴について、第 2 号は
サーキットは
 
秩序が復活した
 
請求の一部です
 
決定において
 
2023 年 3 月
 
2024 年 3 月、法廷
2 人のクラス認定を拒否
 
原告が提案した 3 つのクラスを証明しました
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
96
注15
 
引当 · 偶発的債務
 
(続)
10.ブルガリアの元顧客
信用.信用
 
スイス AG
 
あったことがある
 
答えていた
 
to an
 
捜査による
 
スイス人
 
オフィス
 
のです
 
司法長官
 
(SOAG)
について
 
勤勉さと
 
制御する
 
受け売りする
 
1つまで
 
歴史的関係
 
ブルガリア語
 
元顧客
 
誰だ
容疑者は
 
洗濯した
 
資金通
 
スイスの信用
 
AG 口座。
 
12月に
 
2020 年、
 
SOAG がもたらした
 
料金を取る
クレディ · スイス AG
 
他の政党です6 月
 
2022 年、トライアルの後、クレジット
 
スイス AG が有罪判決
 
THE
スイス人
 
連邦制
 
刑事
 
裁判所.裁判所
 
of
 
確か
 
歴史学
 
組織的
 
不十分さ
 
in
 
ITS.ITS
 
反金
 
洗濯
フレームワークと支払うよう命じられた
 
CHF の罰金
2
M 。さらに、裁判所は押収した。
 
特定のクライアント資産は
 
金額
of
 
おおむね
 
CHF
12
m
 
そして
 
注文
 
信用.信用
 
スイス
 
AG.AG
 
 
支払いをする
 
a
 
補償的
 
クレーム
 
in
 
♪the the the
 
金額
 
のです
約 CHF
19
M 。イン
 
2022 年 7 月
 
スイスの信用
 
AG 控訴
 
この決定は
 
送られます
 
スイス連邦
 
裁判所
 
控訴。
11.サプライチェーン金融ファンド
信用.信用
 
スイス
 
あります
 
了解です
 
リクエスト
 
for
 
文書と
 
中の情報
 
接続と
 
問い合わせ、調査、
執行その他の
 
関連する行動
 
サプライチェーンファイナンスは
 
SCFFs ( SCFFs )
 
FINMA 、 FCA 、
他の規制機関や政府機関ですルクセンブルク
 
金融セクター監視委員会は
レビュー The
 
matter と
 
委託した
 
報告書は
 
1つから
 
第三者です。
 
スイスの信用
 
協力しています
 
これと
当局だ
入り
 
2月
 
2023,
 
FINMA
 
宣言
 
♪the the the
 
結論
 
of
 
ITS.ITS
 
執行
 
法律手続き
 
Vbl.反対、反対
 
信用.信用
 
スイス
 
はい
とのつながり
 
SCFF は重要です。イン
 
FINMA はその命令を報告しました
 
クレディ · スイスは
 
深刻に違反しました
 
適用する
スイスの監督
 
法律は
 
この文脈では
 
について
 
リスクに
 
経営と
 
適切な運用
 
構造ですWhile
FINMA
 
公認の
 
それは
 
信用.信用
 
スイス
 
あったことがある
 
すでに
 
撮影
 
広範囲な
 
組織的
 
措置
 
 
強化
 
ITS.ITS
統治する
 
そして
 
制御する
 
プロセス、
 
FINMA
 
注文
 
確か
 
その他の内容
 
補救
 
対策だ
 
これらは
 
含まれています
 
a
要件は
 
スイスの信用
 
文書は
 
職責
 
約あります
600
 
スマート交通システムの
 
最高の管理者だ
これが
 
測定測定
 
あります
 
Vbl
 
製造する
 
適用する
 
 
瑞銀集団
 
グループ。
 
FINMA
 
あります
 
そうだよ
 
別々
 
オープン
 
4 人
 
執行
クレディットの元経営者に対する訴訟
 
スイス。
2023 年 5 月、
 
FINMA オープン
 
執行は
 
対抗する
 
クレディ · スイス
 
確認する命令
 
コンプライアンス
問い合わせに対する監督要件
 
FINMA の SCFFs の執行部門から
 
問題だ
弁護士
 
General of
 
カントン
 
チューリッヒの
 
開始しました
 
犯人だ
 
手続きは
 
接続と
 
SCFFs
 
マター
複数のファンド投資家が利害関係者として手続きに参加しましたクレディ · スイスの元 · 現役
従業員は
 
そのうち
 
その他、
 
ありますか
 
Vbl
 
名前は…
 
AS
 
告発
 
人、
 
でも
 
信用.信用
 
スイス
 
自分自身
 
はい。
 
注釈
 
a
 
パーティー?パーティー
 
 
THE
手順だ
特定の民事訴訟は
 
ファンド投資家によって提出されました
 
反対する他の政党
 
クレディ · スイスおよび / または特定の
 
士官
様々な役員や
 
不正販売を含む告発を申し立てる管轄区域
 
職務違反と
 
介護、
勤勉さと
 
その他の受託者
 
任務だ6 月
 
2024 年、
 
スイスの信用
 
SCFFs made
 
a
 
ボランティアオファー
 
送られます
 
SCFFs
投資家は
 
すべて償還
 
未払い資金
 
部隊だザ
 
オファーは満了
 
オン
 
2024 年 7 月 31 日
 
そして
 
基金.基金
 
単位は
周辺
92
% of
 
「 SCFFS 」
 
純資産
 
価値は
 
入札した
 
提案は
 
受け入れました
 
ファンド単位
 
受け入れられる
 
THE
オファーは償還されました
90
25 日に決定された純資産価値の%
 
2021 年 2 月、支払いを差し引いた
関連する
 
基金は
 
ファンド投資家
 
それ以来
 
時間だ投資家
 
その部隊
 
償還された
 
解放された
 
クレーム
SCFFs 、クレディ · スイス、
 
または UBS 。このオファーは UBS の買収を通じて資金提供された。
 
のです
フィーダーサブファンドの単位
12.アルケゴス
信用.信用
 
スイス
 
そして
 
瑞銀集団
 
ありますか
 
了解です
 
リクエスト
 
for
 
公文
 
そして
 
情報
 
in
 
接続する
 
 
お問い合わせ、
捜査
 
および/または
 
行くぞ
 
連関
 
 
彼らの
 
関係.関係
 
 
アーケゴス
 
資本
 
管理する
 
( Archegos )
FINMA を含む
 
( 助手 A
 
第3者
 
FINMA 任命 ) 。
 
DOJ は、
 
SEC 、米国
 
連邦準備制度理事会、
♪the the the
 
アメリカです。
 
商品
 
先物.先物
 
取引
 
選挙委員会
 
( CFTC )
 
♪the the the
 
アメリカです。
 
上院議員
 
銀行業
 
委員会は
 
♪the the the
 
プルーデンシャル
規制当局 (PRA)
 
FCA 、 COMCO 、
 
香港競技大会
 
欧州委員会その他の規制当局
 
そして
政府機関だ
 
瑞銀集団
 
はい。
 
協力
 
 
♪the the the
 
当局.当局
 
in
 
これらは
 
事がある。
 
入り
 
7 月
 
2023,
 
CSI
 
そして
 
CSSEL
和解合意を締結し
 
PRA が提供する
 
PRA の決議
 
捜査だAlso in
2023 年 7 月、 FINMA
 
布告を出した
 
是正措置を命じます
 
連邦政府
 
準備委員会発行
 
オーダー
 
停止と中止。命令の条件の下で、
 
クレディ · スイスは民事罰金を支払い、引き受けることに同意した。
特定の救済
 
関連する措置
 
取引相手へ
 
信用リスク
 
管理、流動性
 
リスク管理
 
そして非
財務リスク管理、取締役会の監督とガバナンスの強化。UBS グループ、
 
法律は
クレディ · スイスグループ AG の後継者。
 
FINMA の党です
 
法令と連邦準備制度理事会
 
停止と中止
注文。
 
民事をする
 
行くぞ
 
連関
 
 
信用.信用
 
スイスの
 
関係.関係
 
 
アーケゴス
 
ありますか
 
Vbl
 
保存済み
 
Vbl.反対、反対
 
信用.信用
 
スイス
および / または特定の役員および取締役、
 
受託者の義務違反です
 
 
 
UBS グループ第 2 位
 
2024 年四半期
 
レポート|
統合された
 
財務諸表
 
| 注釈へ
 
瑞銀集団
 
暫定連結
 
金融
 
ステートメント ( 未監査 )
 
97
注15
 
引当 · 偶発的債務
 
(続)
13.クレディ · スイスの財務情報開示
スイスの信用
 
グループ AG
 
そしてきっと…
 
役員や役員
 
役員や
 
ずっと
 
名前の由来
 
証券集団訴訟
苦情保留中
 
SDNY でこれらの苦情、
 
代理として提出
 
購入者の
 
クレディ · スイス株式、追加
Tier 1 資本債その他の有価証券
 
2023 年には被告が
 
( i ) に関する誤解を招く記述
お客様
 
流出
 
in
 
遅い
 
2022;
 
(Ii)
 
♪the the the
 
適切性
 
of
 
信用.信用
 
スイスの
 
金融
 
報告
 
制御;
 
そして
 
(Iii)
 
THE
適切性
 
信用.信用
 
スイスのリスク
 
管理プロセス、
 
そして含め
 
申し立てに関する
 
クレジットへ
 
スイス · グループ
UBS グループ AG と合併。行動の多くは統合され、解雇の動議が提出されました。
 
Vbl
提出され保留中ですワン
 
追加アクション , 提出
 
2023 年 10 月には
 
決定を待っていた
と統合すべきかどうかについて
 
以前の行動
クレディ · スイスは、規制当局や政府機関から文書や情報の要求を受けています。
問い合わせとのつながり、
 
調査および / または行動
 
以下の内容と関係がある
 
これらの問題は
 
いいですね
 
その他の声明
クレディ · スイスの財務状況について、
 
SEC 、 DOJ などから
 
そして FINMA 。UBS は協力している
これらの問題に関する当局。
14.合併関連訴訟
特定のクレジット
 
スイスグループ AG
 
関連会社や特定の
 
役員や役員
 
役員は
 
名前の由来は
 
クラス
保留中のアクション苦情
 
SDNY 。
 
苦情 1 件
 
代表として
 
クレディ · スイスの株主
 
申し立て
受託義務違反
 
スイスの法律と
 
民事 RICO 請求
 
アメリカ合衆国
 
連邦法だ2024 年 2 月、
裁判所は
 
被告人の動議
 
民間人を解雇する
 
RICO の主張と
 
スイスを条件付き解雇した
 
法律.法律
被告は、スイスの管轄権の受諾を待っています。2024 年 3 月、同意を得て
被告人全員のスイス管轄権
 
裁判所はスイス人を棄却しました
 
法律の要求
被告人だ
 
追加の苦情、
 
持ち込んだ
 
代わって
 
保有者の
 
の信用
 
スイス追加
 
Tier 1
 
資本
ノート ( AT 1
 
ノートホルダー )
 
違反は
 
受託者義務
 
スイスの下
 
法律は
 
発生する
 
A シリーズ
 
スキャンダル
 
そして
不正行為は
 
クレジットにつながった
 
スイスグループ AG
 
合併
 
UBS グループ AG
 
損失を出す
 
株主へ
 
そして
AT1 ノートホルダー。これらの苦情の最初のものを却下する動議
 
2024 年 3 月に認可されました
スイスは、訴訟に最も適切なフォーラムです。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
付録
 
98
付録
代替業績評価
代替業績評価
代替的な業績指標 ( APM ) は、歴史的または
 
将来の財務業績、
財務状況
 
現金か
 
流動その他
 
A より
 
金融対策
 
定義または
 
指定した
 
適用の
 
公認の
会計基準や
 
その他の適用規則A.
 
APM の数
 
報告されています
 
議論は
 
THE
財務 · 営業業績
 
外部報告書 ( 年次、四半期ごとの
 
その他のレポート ) 。APM
 
使用されます
提供
 
A More
 
成し遂げる
 
写真の
 
運営中です
 
パフォーマンスと
 
反映して
 
経営陣の
 
View of
 
基本的には
ドライバー
 
of
 
♪the the the
 
業務.業務
 
結果だA.
 
定義
 
of
 
どれも
 
APm,
 
♪the the the
 
方法
 
使用済み
 
 
計算する
 
それは
 
そして
 
♪the the the
 
情報
コンテンツはアルファベット順に表示されます
 
下のテーブルでこれらの APMs は
 
非 GAAP 基準として認定される
米国証券取引委員会によって定義された
 
(SEC)規制だ
APm ラベル
計算する
 
情報内容
コスト / 収入比率 (% )
営業経費で割った計算
 
合計する
収入を得る
この措置は、
業務の効率を比較して
総収入に対する費用
手数料発生資産 ( USD )
— グローバルウェルスマネジメント
裁量と裁量の合計として計算します。
非裁量的ウェルスマネジメントポートフォリオ
( マンデートボリューム ) と生成された資産
収益は主に経常的な性質です。
主に投資、相互、ヘッジ、民間市場
配分契約を結んだ資金は
クライアントのコミットメントをクローズドエンドに含めて
民間市場の資金は
手数料がかかります。グローバル関連資産
金融仲介業は除外されます。
 
あります
制裁されたクライアントの資産
この測定は体積に関する情報を提供します
収益源を生み出す投資資産は
契約の性質の結果として
クライアントとの関係や手数料構造を通じて
資産のことです手数料発生の水準の上昇
資産は関連収益の増加をもたらします
ストリーム。制裁対象顧客の資産は除外されます。
料金を稼ぐ資産です
料金プール可比収益 ( 米ドル )
投資銀行
合併と合併からの収益の合計として計算されます。
買収関連取引、エクイティキャピタル
市場,
 
デリバティブを除くレバレッジキャピタル
マーケット ( マーク · トゥ · マーケットの影響を除く )
貸付ポートフォリオの動きと債務
 
資本
債務関連収益を除く市場
UBS 商品の引受。
この指標は、金額に関する情報を提供します
投資銀行の収入は
関連するグローバル料金プールに匹敵します
投資資産の総利益率 ( bps )
— アセットマネジメント
総収益 ( 該当する場合に年次 ) として計算
平均投資資産で割ったものです
この指標は、合計の情報を提供します
投資資産に対する事業の収益です
不良債権ポートフォリオの割合
貸付ポートフォリオ総額 (% )
グローバルウェルスマネジメント、
パーソナル · コーポレートバンキング
不良債権ポートフォリオで割った
 
合計する
総融資ポートフォリオです
この措置は、
不良債権ポートフォリオの総額に占める割合
ポートフォリオローン
統合関連費用 ( 米ドル )
一般的に社内スタッフの費用を含む。
 
そして
統合に専念する請負業者は
活動、維持報酬、冗長コスト、
有益な短縮による増分費用
財産、設備、ソフトウェアの寿命、
これらの資産に関する減損費用
統合関連費用の分類
 
注釈
認識と測定のタイミングに影響します
それらの費用またはその提示は
損益計算書だ統合関連経費
クレディ · スイスが負担した費用も含まれ
既存のリストラプログラムに関連しています
買収前です
経費に関する情報を提供します。
一時的で増分的で直接関係しています
クレディ · スイスが UBS に統合された。
投資資産 ( 米ドル、スイスフラン )
グローバルウェルスマネジメント、
個人 · コーポレートバンキング、
資産管理
運用ファンドの合計として計算
 
資産は
管理機関資産の裁量と
アドバイザリーウェルスマネジメントポートフォリオ、受託者
預金、定期預金、預金口座、
 
富と
管理証券や仲介口座
この測定は体積に関する情報を提供します
管理または預託されるクライアント資産の
 
UBS for
投資目的です
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
付録
 
99
APm ラベル
計算する
 
情報内容
純利息率 ( bps )
— 個人 · コーポレートバンキング
純利息 ( 年間 ) として計算
 
AS
平均融資で割られます
この措置は、
事業の収益性を計算して
貸出料金の差額と
融資額に対する資金調達コストです
新規純資産 ( USD )
— グローバルウェルスマネジメント
純流入量として計算し、
 
流出
投資資産 ( UBS ポリシーで定義 ) の計上
特定の期間に利子と配当を加えて
計算から除外されるのは、
市場パフォーマンス、外国為替翻訳、
手数料と戦略的投資資産への影響
市場やサービスを離脱する UBS の決定
 
この措置は、
投資資産の開発は
 
具体的
純新規資産フローの結果として、
利子と配当の影響です
 
純新規資産の成長率 (% )
— グローバルウェルスマネジメント
純流入量として計算し、
 
流出
投資資産 ( UBS ポリシーで定義 ) の計上
特定の期間 ( 該当する場合は年間 ) に、
利子と配当を加えて投資総額で割った
期間の初めの資産です
この指標は成長に関する情報を提供します
特定の期間に投資された資産の
 
結果として
新規資産の純フローです
 
純新規手数料発生資産 ( USD )
— グローバルウェルスマネジメント
手数料発生純額として計算
 
資産
配当を含む流入と流出
 
関心と
マンデートへの流入とマンデートからの流出
特定の期間に顧客が支払った手数料。
 
排除
計算結果から料金の生成に及ぼす影響は
UBS による戦略的決定の資産
 
市場や
サービス。
 
この措置は、
有料資産の開発中に
 
a
純フローの結果として特定の期間を除く
市場パフォーマンスによる動きと
 
外国.海外
翻訳交換、および料金への影響 —
UBS による戦略的意思決定の資産の生成
 
出口へ
市場やサービスです
 
純新貨 ( USD )
グローバルウェルスマネジメント、
資産管理
純流入量として計算し、
 
流出
投資資産 ( UBS ポリシーで定義 ) の計上
特定の期間に計算から除外する
市場のパフォーマンスによる動きです外国の
交換翻訳、配当、利子および手数料、
 
AS
戦略的投資資産への影響も
UBS の市場離脱決定
 
またはサービス。ネットニュー
お金は個人と企業で測定されません
銀行業。
この措置は、
特定の期間中の投資資産の開発
純新規マネーフローの結果として期間です
純新規マネーの成長率 (% )
— グローバルウェルスマネジメント
純流入量として計算し、
 
流出
投資資産 ( UBS ポリシーで定義 ) の計上
特定期間 ( 該当する場合は年次 )
当初の投資資産総額で割った
 
のです
期間です
 
この指標は成長に関する情報を提供します
特定の期間に投資された資産の
 
結果として
新しいマネーフローの純です
純利益成長率 (% )
純利益の変動として計算
 
株主の継続事業から
当期および比較期間を純利益で割った
株主への帰属
比較期間の運用です
この指標は利益に関する情報を提供します
比較期間からの成長です
営業経費 ( 基礎 )
(ドル)
営業経費調整による計算
 
AS
IFRS 会計基準に従って報告
経営陣が考える項目の基準
 
あります
根底にある業績を代表するものではありません
ビジネスだ
本稿の「グループパフォーマンス」セクションを参照してください。
詳細はレポート
この指標は、金額に関する情報を提供します
営業経費は項目を除く
 
それは
経営陣は代表的ではないと考えています
企業の業績を反映しています
税引前営業利益 ( 損益 )
( 基礎 ) ( USD )
営業利益 / ( 損失 ) を調整して計算する
IFRS 会計に従って報告される税金
経営陣が考える項目の基準
 
あります
根底にある業績を代表するものではありません
ビジネスだ
本稿の「グループパフォーマンス」セクションを参照してください。
詳細はレポート
この指標は、金額に関する情報を提供します
税引前営業利益 ( 損益 ) を除く
経営陣が考えていないもの
根底にあるパフォーマンスの代表的なものです
商売をします
税引前利益増 (% )
グローバルウェルスマネジメント、
個人 · コーポレートバンキング、
資産管理、
投資銀行
税引前純利益の変動として計算
株主への帰属
現在と比較期間の操作
税引前純利益で割った
株主の継続的な運営から
比較期間。
この措置は、税前に関する情報を提供します。
比較期間の利益成長率です
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
付録
 
100
APm ラベル
計算する
 
情報内容
税引前利益の成長率 ( 基礎 ) (% )
グローバルウェルスマネジメント、
個人 · コーポレートバンキング、
資産管理、
投資銀行
税引前純利益の変動として計算
株主への帰属
現在と比較期間の操作
税引前純利益で割った
株主の継続的な運営から
比較期間。税金引前純利益
株主への継続事業を除く
経営陣が考えていないもの
根底にあるパフォーマンスの代表的なものです
関連する税金影響も除外します
この措置は、税前に関する情報を提供します。
比較期間以降の利益成長率は
経営陣が考えるものを除く
 
違います
根底にあるパフォーマンスの代表的なものです
商売をします
経常手数料純利益
(USD( CHF )
グローバルウェルスマネジメント、
パーソナル · コーポレートバンキング
提供されたサービスの合計として計算
 
オン
ポートフォリオマネジメントのような継続的な基盤
 
費用、費用
資産ベース投資ファンド手数料と保管
 
費用、費用
クライアントの資産で生成され
会計の管理手数料です
この指標は、金額に関する情報を提供します
経常純手数料収入です
付属資本のリターン
1
 
(%)
年間事業部門として計算
 
運営中です
税引前利益を平均帰属資本で割ったものです
この措置は、
事業部門の収益性は
アトリビュートエクイティ
普通株式 Tier 1 のリターン
資本
1
 
(%)
年間純利益として計算
株主平均普通株式で割った
 
Tier 1
資本です
この措置は、
共同の利益に対する事業の収益性は
株式 Tier 1 資本
株式収益率
1
 
(%)
年間純利益として計算
平均帰属資本で割った株主
 
株主。
この措置は、
株式に対する事業の収益性です
レバレッジ比率分母に対するリターン、
毛収入
1
 
(%)
年間売上高を
平均レバレッジ比率の分母
この指標は収益に関する情報を提供します
レバレッジ比率との関係で
分母だ
有形株式のリターン
1
 
(%)
年間純利益として計算
平均帰属資本で割った株主
 
株主平均善意と無形
資産です
この措置は、
有形物に対する事業の収益性
エクイティ
1 株当たり有形帳簿価額
(ドル)
株主資本減算
無形資産と無形資産を
 
番号をつける
株式の残高。
この指標は有形ネットに関する情報を提供する
1 株あたりの資産です
1 株あたりの帳簿価額
(ドル)
株主資本として算出
発行済株式の数で割ったものです
純資産に関する情報を提供します。
1 株あたりの基準で
総収益 ( 基礎 )
(ドル)
総収益を調整して算出した。
IFRS 会計基準に準拠した項目
経営陣は代表的ではないと考えています
企業の根底にある業績です
本稿の「グループパフォーマンス」セクションを参照してください。
詳細はレポート
この指標は、金額に関する情報を提供します
収益総額は、項目を除外しながら
経営陣は代表的ではないと考えています
企業の業績を反映しています
取引ベース所得
(USD( CHF )
グローバルウェルスマネジメント、
パーソナル · コーポレートバンキング
非再現部分の合計として計算
 
のです
純手数料と手数料収入は主に
 
のです
証券 · 取引ベースの投資ファンド
手数料、クレジットカード手数料、支払い手数料
外国為替取引と、
その他の金融商品からの純利益
損益を通じて公正価値で測定されます
この指標は、金額に関する情報を提供します
純手数料の非経常部分と
手数料収入は他の純収入とともに
 
収入
公正価値で測定された金融商品から
損益を通じて
原価収益率 (% )
基本営業経費として計算
 
(して)
上記 ) を基礎となる合計で割った
 
収入
(as上記の定義 ) 。
 
この措置は、
業務の効率を比較して
総収益に対する費用は項目を除く
経営陣は代表的ではないと考えています
企業の根底にある業績です
基礎純利益の成長率 (% )
純利益の変動として計算
 
株主の継続事業から
当期および比較期間を純利益で割った
株主への帰属
比較期間の運用です
 
純利益
株主への帰属
管理業務は除外します
 
信じます
根底にある業績を代表するものではありません
関連税を除く事業の
インパクト。
この指標は利益に関する情報を提供します
比較期間以降の成長率は
経営陣が考えていないもの
根底にあるパフォーマンスの代表的なものです
商売をします
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
付録
 
101
APm ラベル
計算する
 
情報内容
基准帰属資本収益率
1
(%)
 
年間ベース事業として計算
 
ディビジョン
税引前営業利益 ( 上記の定義 ) を割った
平均帰属株式によって
この措置は、
事業部門の収益性は
付属株式は除きますが
経営陣は代表的ではないと考えています
企業の業績を反映しています
基本的共同資本収益率
Tier 1 資本
1
 
(%)
年間純利益として計算
株主平均普通株式で割った
 
Tier 1
資本です株主に帰属する純利益
経営陣が
 
違います
根底にあるパフォーマンスの代表的なものです
関連する税金影響も除外します
この措置は、
共同の利益に対する事業の収益性は
株式 Tier 1 資本は、
経営陣は代表的ではないと考えています
企業の業績を反映しています
有形株式の収益率
1
(%)
年間純利益として計算
平均帰属資本で割った株主
 
株主平均善意と無形
資産だ株主帰属純利益を除く
経営陣が考えていないもの
根底にあるパフォーマンスの代表的なものです
関連する税金影響も除外します
この措置は、
有形物に対する事業の収益性
経営する項目を除外しながら
根底にあるものを代表するものではないと信じています
企業の業績です
1
2 番目の各々の損益情報
 
2024 年の第 1 四半期は
 
2023 年第 4 四半期が発表されます
 
連結ベースでは、
 
クレディ · スイスの四半期ごとのデータ 3
収益率の計算の目的のために、そのような 4 を掛け算して年間化されています。
 
2023 年第 2 四半期の損益情報は、以下を含む連結ベースで提示されています。
クレディ · スイスのデータ
 
1 ヶ月間
 
(June 2023 年 ) 。
 
目的のために
 
計算の
 
返還措置
 
年間は
 
これを乗じて
 
4 人だ
 
損益
 
Information for
 
最初の 6 人
 
2024年の月
 
はい
連結ベースで提示されています
 
クレディ · スイスの 6 ヶ月間のデータ、
 
計算の目的のために
 
返還措置は年間化されています
 
これを 2 に掛けます収益
 
損失情報や
2023 年の上半期は、クレディ · スイスの 1 ヶ月間のデータを含む連結ベースで提示されています。
 
収益率の計算のためにこれを 2 に掛けることによって年間化されています
 
これは、私たちので使用される APM の一般的なリストです。
 
財務報告だすべての APM ではない
 
上記に記載されている
この特定のレポート
 
普通資本 Tier 1 ( CET 1 ) 資本および有形資本の基准リターンに関する情報
持分 (% )
四半期末の現在または四半期末
年度または年度の現在
USD m 、指定を除く
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
税引前営業利益 ( 損益 )
 
2,060
 
2,617
 
592
 
891
 
4,677
 
2,457
基礎税金費用 / ( 利益 )
 
410
 
677
 
(329)
 
441
 
1,087
 
900
非支配権益に起因する純利益 / ( 損失 )
 
40
 
9
 
1
 
3
 
48
 
11
株主に帰属する純利益 ( 損失 )
 
1,611
 
1,932
 
920
 
447
 
3,542
 
1,546
株主に帰属する純利益 ( 損益 ) 、年換算
 
6,442
 
7,727
 
3,680
 
1,786
 
7,085
 
3,091
有形株式
 
 
76,370
 
77,393
 
78,109
 
77,886
 
76,370
 
77,886
平均有形資本
 
 
76,882
 
77,751
 
76,956
 
64,184
 
77,317
 
57,364
CET 1資本
 
 
76,104
 
77,663
 
78,002
 
78,597
 
76,104
 
78,597
平均 CET1 資本
 
 
76,883
 
77,833
 
77,464
 
61,594
 
77,358
 
53,309
有形資本収益率 (% )
2
 
8.4
 
9.9
 
4.8
 
2.8
 
9.2
 
5.4
基本上、 Tier 1 資本の収益率
2
 
8.4
 
9.9
 
4.8
 
2.9
 
9.2
 
5.8
1 比較期間の情報を改訂しました。詳細については、本報告書の「連結財務諸表」セクションの「注釈 2 クレディ · スイス · グループの買収に関する会計」を参照してください。
 
2
2024 年第 1 四半期の比較期間の情報は、更新された基礎的な税金影響を反映して再表示されました。
 
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
付録
 
102
財務報告書でよく使われる略語
A
ABS
 
資産担保有価証券
AG.AG
 
株式会社
年度株主総会
 
年次総会
株主
 
人工知能
A—IRB
 
高度な内部評価 —
ベース
AIV
 
代替投資
車両
アルコ
 
資産 · 負債
委員会
アマ
 
高度な測定
方法
急性骨髄性白血病
 
マネーロンダリング対策
AOA
 
会社規程
APM
 
代替パフォーマンス
測定
アレイ.アレイ
 
代替基準レート
アルス
 
オークションレート証券
ASF
 
安定した資金調達
AT 1
 
追加 Tier 1
AuM
 
管理資産
B
BCBS
 
バーゼル委員会
銀行監督
BIS
 
インターナショナル銀行
集まって落ち合う
BoD
 
取締役会
C
曹氏
 
自己資本充足率
条例
CCAR の
 
総合資本
分析 · レビュー
CCF
 
信用転換率
CCP
 
中央カウンターパーティ
CCR
 
取引先信用リスク
CCRC
 
企業文化と
責任委員会
光ディスク
 
クレジットデフォルトスワップ
癌胎児抗原
 
商品取引法
最高経営責任者
 
最高経営責任者
CET 1
 
普通株式 Tier 1
首席財務官
 
首席財務官
CGU
 
現金生成ユニット
CHF
 
スイス · フラン
CIO
 
チーフ投資室
C & ORC
 
コンプライアンス & オペレーション
リスク管理
CRM
 
信用リスク緩和 ( 信用
リスク ) または包括的リスク
市場リスク ( Market Risk )
CST
 
複合ストレステスト
CUSIP
 
制服委員会
セキュリティ識別
手順
CVA
 
信用評価調整
D
DBO
 
給付義務
DCCP
 
延期偶発
キャピタルプラン
 
添字(&I)
 
多様性公平性
インクルージョン
DFAST
 
ドッド · フランク法ストレス試験
DM.DM
 
割引マージン
アメリカ司法省
 
アメリカ合衆国司法部
DTA
 
繰延税金資産
DVA
 
借方評価調整
E
EAD
 
デフォルトの露出
EB
 
役員会
ヨーロッパ共同体
 
欧州委員会
欧州中央銀行
 
欧州中央銀行
ECL
 
予想信用損失
株主特別総会
 
臨時将軍
株主総会
EIR
 
実効金利
エル
 
予想損失
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
 
ヨーロッパ、中東、
アフリカ
EOP
 
株式所有権計画
仕事がしやすい
 
1 株当たり利益
ESG
 
環境社会そして
ガバナンス
ESR
 
環境と社会
リスク
ETD
 
取引先デリバティブ
Etf
 
取引所ファンド
EU.EU
 
EU.EU
ユーロ
 
ユーロ
Euribor
 
ユーロ銀行間提供金利
イブ
 
株式の経済的価値
EY
 
エルンスト & ヤング株式会社
F
FA
 
財務顧問
FCA
 
UK 財務行動
権威.権威
FDIC
 
連邦預金保険
会社
FINMA
 
スイス金融市場
監督当局
FMIA
 
スイス金融市場
インフラ法
FSB
 
金融安定委員会
FTA
 
スイス連邦税
行政管理
FVA
 
資金調達評価
調整、調整
FVOCI
 
他による公正価値
総合所得
FVTPL
 
利益による公正価値
外国為替
 
外国為替
G
会計原則を公認する
 
一般的に認められる
会計原則
GBP
 
スターリングポンド
GCRG
 
グループコンプライアンス、
規制 · ガバナンス
国内総生産
 
国内生産
GEB
 
グループ経営陣
温室効果ガス
 
温室効果ガス
GIA
 
グループ内部監査
GRI
 
グローバル · レポート · イニシアチブ
G-SIB
 
グローバル体系的に
重要銀行
H
HQLA
高品質の流動資産
I
国際会計基準
 
国際会計
規格
国際会計基準委員会
 
国際会計
標準委員会
IBOR
 
銀行間提供金利
IFRIC
 
インターナショナルファイナンシャル
報告解釈
委員会
国際財務報告基準
 
会計基準
会計計算
 
IASb が発行した
規格
IRB
 
内部格付けに基づく
IRRBB
 
金利リスクは
銀行帳簿
ISDA
 
国際スワップと
デリバティブ協会
ISIN
 
インターナショナル証券
識別番号
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
付録
 
103
財務報告書でよく使われる略語 ( 続き )
K
KRT 線
 
リスクテイカー
L
LAS
 
流動性調整ストレス
LCR
 
流動性カバー率
LGD
 
デフォルトの損失
ロンドン銀行の同業借り換え金利
 
ロンドンインターバンク提供
料率率
有限責任会社
 
有限責任会社
ロード
 
防衛線
LRD
 
レバレッジ比率分母
LTIP
 
長期の
 
激励計画
LTV
 
貸出対価値
M
M&A再編
 
合併 · 買収
MRT
 
マテリアルリスクテイカー
N
NII
 
純利息所得
NSFR
 
純安定資金比率
ニュー交所
 
ニューヨーク証券取引所
O
OCA
 
自己信用調整
OCI
 
その他包括的
収入
OECD
 
経済機関
協力と
発展
場外取引
 
店頭での販売
P
PCI
 
購入信用不良
PD
 
デフォルトの確率
PIT
 
ポイント · イン · タイム
損益表
 
損益
PPA
 
購入価格配分
Q
QCCP
 
予選中央
取引相手
R
赤血球.赤血球
 
リスクベース資本
RbM
 
リスクベースのモニタリング
不動産投資信託基金
 
不動産投資信託
RMBS
 
住宅ローン —
裏付け証券
RniV
 
VaR にないリスク
RoCET1
 
CET 1 資本収益率
RoU
 
使用権
rTSR
 
相対株主総数
リターン
RWA
 
リスク加重資産
S
SA
 
標準的なアプローチや
匿名者協会
SA—CCR
 
標準的なアプローチ
取引先信用リスク
サール
 
特別行政
人民の地域
中華民国
SDG
 
持続可能な開発
目標
アメリカ証券取引委員会
 
米国証券取引所
委員会
SFT
 
証券ファイナンス
取引記録
はい。
 
持続可能な投資や
持続可能な投資
SIBOR
 
シンガポールインターバンク
提供レート
SICR
 
信用の大幅な増加
リスク
6人
 
SIX スイス取引所
中小企業
 
中小規模
エンティティ
SMF
 
上級管理職
機能
SNB
 
スイス国立銀行
SOR
 
シンガポールスワップオファーレート
SPPI
 
元本の支払いのみ
関心と
SRB
 
システム関連銀行
SRM
 
特定のリスク対策
SVaR
 
リスク価値の強調
T
TBTF
 
失敗するには大きすぎる
TCFD
 
タスク
 
気候に関する力 —
関連財務情報開示
ティボル
 
東京です
 
インターバンク提供
料率率
TLAC
 
総損失吸収能力
TTC
 
サイクルを通じて
U
ドル
 
米ドル
V
変数.変数
 
リスク価値
付加価値税
付加価値税
これは a
 
一般一覧
 
略称は
 
頻繁に使用
 
金融は
 
報告するノート
 
All of the
 
略語リスト
このレポートに掲載されるかもしれません
 
 
 
U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
付録
 
104
情報源
 
報告出版物
年次刊行物
瑞銀集団
 
集団化する
 
年に1回
 
届ける
:
 
すでに出版された
 
in
 
英語,
 
これが
 
届ける
 
提供
 
説明
 
住所は:
 
♪the the the
 
集団化する
 
戦略.戦略
 
そして
パフォーマンス;
 
戦略と
 
性能の
 
この業界は
 
部門と
 
グループ項目;
 
リスク、財務
 
資本と
経営; 企業
 
ガバナンス
 
補償は
 
フレームワークを含む
 
情報について
 
補償
取締役会およびグループ執行役員、財務情報を含む財務情報
発言する。
 
」の抜き出し
 
経営報告書
> > この出版物
 
ドイツ語を提供
 
翻訳:
 
選択したセクション
 
UBS の
グループ年次報告書。
 
補償
 
届ける
:
 
これが
 
届ける
 
議論する
 
♪the the the
 
補償する
 
構造構造
 
そして
 
提供
 
情報
 
について
補償
 
取締役会
 
役員のことですが
 
そして
 
グループエグゼクティブ
 
役員。
 
IT IS
 
以下の位置で提供する
 
英語と
ドイツ語 (
「報酬報告書」
」と、 UBS の一部である。
 
グループ年次報告書。
サステナビリティレポート
: 出版済み
 
英語では、
 
サステナビリティ報告書
 
開示は
 
環境、社会
UBS グループに関連するガバナンスのトピック。
 
また、多様性に関する特定の開示も提供しています。
 
公平性と
インクルージョン
季刊刊物
 
四半期決算
: この報告書は
 
業績と戦略の更新 ( ここで
 
適用 ) のために
各クォーター英語で入手できます。
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フォーム 20—F のレポート
 
提出した
 
米国証券
 
1934 年の交換法。
 
The filing of
 
フォーム 20—F は構造化されている
ラップアラウンド文書としてファイリングのほとんどのセクションは
 
UBS グループ AG 年次報告書を参照してください
報告。ただし、
 
少量で
 
追加情報について
 
フォーム 20—F それは
 
他にない
特に米国の読者を対象としています読者は、この追加開示を参照することをお勧めします。どれ
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U BS グループ 2024 年 第 2 四 半期 レポート
 
|
付録
 
105
警告声明
 
将来見通しに関する記述について
 
|
 
この報告書は
 
声明は
 
「 Forward Looking 」
 
」と発言し、
 
でも
管理に限らず
 
UBS の財務業績の見通し
 
関連する声明
 
取引の予想効果
 
戦略的イニシアチブや
UBS について
 
ビジネスと
 
未来.未来
 
開発と
 
目標.目標
 
あるいは…。
 
意図は
 
気候を達成し
 
持続可能性と
 
その他のソーシャル
 
目標だWhile
 
これらは
 
前向きである
ステートメントは
 
UBS の判断、
 
期待値と
 
目標に関する
 
説明された事項、
 
1つの数字
 
リスク、
 
不確実性と
 
その他重要
実際の動向や結果が UBS の予想と大きく異なる要因があります。特に、
 
テロ活動と紛争
 
中東では、
ロシア · ウクライナの継続
 
戦争は世界市場に大きな影響を与える可能性があります
 
世界的なインフレ圧力を悪化させ
 
グローバル成長です
また、
 
進行中の
 
紛争は
 
続けてください
 
重要な原因
 
人口移動、
 
リードとリード
 
欠点へ
 
バイタルの
 
コモディティなど
 
エネルギー?エネルギー
武力紛争地域外の食糧不足と食糧不安です武力紛争に対する政府の対応
 
尊重
ロシア · ウクライナ戦争、連続して調整された
 
制裁のセット
 
ロシア、ベラルーシ、
 
ロシア語とベラルーシ語
 
団体や国民、そして
 
不確実性
について
 
現在進行中の紛争は
 
拡大し強化し
 
続くかもしれません
 
有意な副作用があります
 
市場に出回って
 
マクロ経済状況、
含まれています
 
in
 
方法
 
それは
 
予想される
 
UBS の買収
 
of
 
クレジット
 
スイスグループ
 
物質的に
 
変えた
 
展望と
 
戦略的方向性
 
そして
新たな運用課題を導入しましたインテグレーション
 
クレディ · スイスの UBS 構造への加盟が予想されます
 
3 年から 5 年かかり
重要提示
 
リスクは
 
リスクは
 
瑞銀集団
 
できないかもしれない
 
達成するために
 
コスト削減は
 
その他の利点
 
考察した
 
トランザクションだ
これにより不確実性が大きくなり
 
将来を見据えた記述ですその他の要因
 
UBS の業績に影響を及ぼす可能性
 
計画を達成する能力と
展望やその他の目標も
 
以下を含むが、これらに限定されない。
 
(i)UBS の成功の程度は
 
その実行において
 
費用を含む戦略計画
削減 · 効率化イニシアチブ
 
その能力が
 
管理するレベルは
 
リスク加重資産 ( RWA )
 
レバレッジ比率分母
 
(LRD)流動性カバレッジ
 
比率
その他の財源、
 
RWA 資産の変更を含む
 
より高い負債から生じる
 
市場のボラティリティと規模
 
合併したグループの; ( ii )
UBS が変化する市場、規制に対応するために事業に変更を実施することに成功している程度
 
その他の条件、結果を含む
クレジット · スイスの買収
 
グループ; インフレ率と金利の上昇
 
主要市場のボラティリティ ( iv ) マクロ経済情勢の動向
市場では
 
UBS が運営する
 
それが
 
動きを含む
 
証券価格や流動性信用スプレッド通貨
 
為替レート,
劣化や回復の遅延
 
住宅や
 
商業用不動産市場,
 
影響は
 
インフレ率の高まりを含む経済状況
 
圧力,
市場の動向、地政学的緊張の高まり、財務状況や信用力に関する各国の貿易政策の変化
 
UBS の顧客および
( v ) 資本と資金の利用可能性の変化を含む、顧客のセンチメントと活動のレベル
 
UBS の不利な変更
UBS 、クレディ · スイス、ソブリン発行者、ストラクチャード · クレジット · プロダクトまたは
 
信用関連のエクスポージャー、および入手可能性とコスト
資金調達
 
条件を満たす
 
借金のために
 
対象者
 
総損失吸収
 
容量 ( TLAC )
 
特に
 
明かりの下で
 
のです
 
買収
 
クレジット
 
スイスグループ
(vi)中央の変化
 
銀行の政策や
 
実施は
 
金融法について
 
規制は
 
スイス、
 
米国、英国、
 
EU と
 
その他の金融
 
センター
強制したり結果として
 
in 、またはそうする
 
今後、より厳格な
 
事業体固有の資本、
 
TLAC 、レバレッジ比率、ネット
 
安定した資金調達比率流動性
 
そして
資金を供給する
 
要件、
 
引き上げた
 
運営可能である
 
回復力
 
要件、
 
増分式
 
税金.税金
 
要件、
 
その他の内容
 
レヴィス、
 
制限
 
オン
 
許容
 
活動、
報酬の制約制約
 
資本の移転について
 
流動性と分かち合い
 
運用コストは
 
グループまたはその他の措置、および
 
効果.効果
これらが
 
または
 
持ってる
 
UBS の事業
 
活動; (vii) UBS の
 
能力がある
 
成功裏に
 
解像度と
 
関連する規制要件
 
そして
 
ポテンシャル
さらなる変更が必要ですが
 
法的構造または予約モデル
 
法的 · 規制要件に対応する UBS
 
追加の要件
クレディ · スイス · グループの買収、その他の進展による UBS のコンプライアンスに関するシステムおよび統制の維持および改善能力
 
使用
タイムリーな制裁
 
方法と検出のために
 
お金の防止
 
進化する洗濯機
 
規制要件や期待、
 
特に
現在の地政学的混乱の中で
 
(ix)国内から生じる不確実性は
 
特定の主要経済のストレス
 
(x)UBS の競争力の変化
 
位置を含む
主要金融センター間の規制資本およびその他の要件が UBS の能力に悪影響を及ぼすかどうか
 
特定のラインで競争します
( xi ) 適用される行動基準の変更
 
新しいビジネスから生じる可能性のある
 
規制や既存の基準の新たな施行、
顧客とのやり取り及び顧客取引の実行及び取扱において、新たに強化された職務を課す措置を含む。
UBS が被曝される可能性のある責任
 
規制当局の制約や制裁
 
訴訟のために UBS に課す可能性があります契約上の
 
クレーム
規制されています
 
捜査は
 
潜在的
 
失格
 
潜在的に特定の企業
 
罰金
 
金銭的
 
罰則または
 
損失は
 
のです
ライセンスや特権として
 
結果は
 
規制やその他の政府の制裁は
 
効果は
 
訴訟や規制など
 
問題は、
RWA の運用リスクの構成要素は、その結果を含む
 
クレディ · スイス · グループの買収と金額
 
返還可能な資本の
株主; ( xii )
 
UBS の影響
 
特にビジネス、
 
クロスボーダーバンキング、
 
制裁、税金、
 
規制の発展
 
可能性は
 
UBS の変更点
政策と実践(xiv) 収益の創出、事業の管理、支援、統制に必要な従業員の維持 · 誘致能力、
そうかもしれない
 
影響を受ける
 
by
 
競争要因;
 
(xv)変化
 
会計または
 
税制基準
 
あるいは…。
 
政策、そして
 
決定または
 
解釈に影響を与える
 
THE
損益の認識、評価、
 
猶予税の認識や
 
資産その他の事項 ( 十六 )
 
UBS の新技術導入能力
ビジネス手法や
 
デジタルサービスなど
 
技術や技術、そして
 
成功する能力
 
両方とも競う
 
既存と
 
新しい金融サービス
 
プロバイダー、
幾らか
 
でも
 
規制される
 
同じ程度です
 
( xvii ) 制限事項
 
UBS の効果
 
内部プロセスは
 
リスク管理、リスク
 
制御,
測定とモデリング、そして
 
一般的な金融モデルについて
 
運用上の失敗の発生、
 
詐欺、不正行為、不正行為など
 
取引,
金融犯罪、サイバー攻撃、データ漏洩、システム障害は、国民国家および非国民の両方からのサイバー攻撃の脅威によってリスクが高まります。
国家アクターのターゲット化
 
金融機関に対する制限事項
 
能力の
 
瑞銀集団
 
UBS AG
 
支払いをするために
 
配分や配分は
 
制限は
 
その能力は
 
子会社は
 
融資や分配、
 
直接的または間接的に、または場合
 
財政的困難、
 
原因は
 
FINMA による演習
あるいは…。
 
♪the the the
 
監督管理機関
 
of
 
UBS について
 
運営
 
in
 
他にも
 
 
of
 
彼らの
 
ブロード
 
法定
 
権力
 
in
 
関係.関係
 
 
保護
 
施策、
 
再編成する
 
そして
 
清算
手続; ( xx ) その程度
 
規制や資本の変化や
 
法的構造財務結果や
 
他の要因が UBS の能力に影響する可能性がある
 
維持するため
キャピタルリターン目標
 
(xxi)範囲の不確実性
 
行動がもたらす
 
UBS や政府によって要求されます
 
UBS のために
 
目標達成に関する
気候変動、環境、社会問題、そして進化する
 
基礎となる科学と産業の性質と紛争の可能性
 
異なる間
政府の基準と規制制度 UBS の能力
 
資本市場へのアクセス; UBS の能力
 
災害からの回復
他にも
 
事業継続性
 
問題 due
 
1つまで
 
ハリケーン、洪水、
 
地震、テロリスト
 
攻撃、戦争
 
紛争 ( 例えば、
 
ロシア · ウクライナ
 
戦争 ) 、パンデミック、
 
セキュリティ
侵害、サイバー攻撃、パワー
 
損失、通信障害または
 
その他の自然または
 
人為的な出来事を含む
 
能力は
 
リモート機能中
 
長期的に
COVID—19 ( コロナウイルス ) のパンデミックなどの混乱; ( xxiv ) レベル
 
クレディ · スイスの吸収、 2 つのグループの統合の成功
 
そして
コスト削減と非コア資産の売却に関する計画戦略の実行において、既存の資産と負債
クレディ · スイスの水準は
 
結果として生じる減損と償却、影響の
 
事業成果に対する統合の完成、
 
株価
クレジットと
 
UBS の格付け
 
遅延、
 
困難や
 
失敗は
 
取引のクローズ
 
市場が
 
混乱と課題
 
UBS のために
 
維持する
 
ビジネス、
契約関係と運営関係
 
( xxv ) これらまたは他の効果は
 
予期せぬ出来事や
 
メディアの報道や憶測など、
 
5月.
持ってる
 
評判は
 
そして
 
追加的結果
 
これは
 
あるかもしれない
 
その上で
 
ビジネスと
 
パフォーマンス。ザ
 
sequence in
 
これが
 
上記要因
 
あります
提示したものは
 
発生の可能性や潜在的大きさは
 
結果だUBS の事業
 
財務業績は
過去に特定された他の要因の影響を受け
 
提出されたものを含む今後の提出や報告書
 
米国証券取引所との取引
 
SEC (SEC) 。
これらの要因に関する詳細な情報は、 UBS が提供した文書および UBS が提出した書類に記載されています。
 
UBS グループ AG を含む SEC は
UBS AG 年次報告書
 
フォーム 20—F のその年の
 
2023 年 12 月 31 日終了。UBS
 
義務を負いません
 
( 明示的に一切責任を負わない )
 
義務 )
将来見通しに関する記述を更新または変更する場合、
 
新しい情報や将来の出来事などの結果として
丸め|
 
本報告書全体で示される数字は合計されない
 
表とテキストに記載されている合計に正確に
 
パーセンテージとパーセンテージの変化
テキストと表で開示されます
 
非丸めに基づいて計算されます
 
数字だ開示された報告期間間の絶対変化
 
テキストは、
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ラウンドベースです
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関連する日付または関連する期間に利用可能です。ゼロ値は、一般的に、それぞれの数字が実際のまたは丸めベースでゼロであることを示します。
 
価値観
丸めでゼロであれば負のいずれかです
 
ポジティブまたは実際のベースで
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参考文献
 
Vt入って入って
 
(1)
 
どれも
 
of
 
♪the the the
 
登録する
 
陳述する
 
オン
 
 
F-3
( 登録番号
 
333 — 263376 と
 
333 — 278934 ) 、
 
形式を論ずる
 
S—8 ( 登録 )
 
番号 333 — 200634;
 
333-
200635;
 
333-200641;
 
333-200665;
 
333-215254;
 
333-215255;
 
333-228653;
 
333-230312;
 
333-249143
 
そして
 
333-
27297 5 ) 。
 
それぞれに
 
論見書未払い
 
どんな状況でも
 
のです
 
前記登録
 
ステートメント、 (2)
 
優秀な
提供円形
 
あるいは似たような
 
発行された文書
 
承認された
 
UBS AG と
 
スイスの信用
 
AG that
 
incorporates by
UBS のフォーム 6—k を参照する
 
AG とクレディ · スイス AG ( それぞれ )
 
その登録に組み込まれています
提出された声明
 
 
SEC 、そして
 
(3)The
 
基本目論見書
 
企業
 
資産裏付け
 
株式会社 ( 「 CABCO 」 )
 
日取り
2004 年 6 月 23 日
 
( 登録番号
 
333 — 111572 ) 、フォーム 8—K 。
 
CABCO 提出
 
日付は 6 月
 
2004 年 23 日 ( SEC
 
ファイル.ファイル
第 001 — 13444 号 ) 、および 5 月 10 日付の CABCO シリーズ 2004 — 101 信託に関する目論見書補足。
2004 年 5 月 17 日 ( 登録番号 033 — 91744 、 033 — 91744 — 0 5 ) 。
 
 
 
 
 
 
 
サイン
1934 年の証券取引法の要件に基づき、
 
登録者は正当にこれを引き起こしました
下記署名者が署名する報告書を提出します
 
承認された
UBS グループ AG
投稿者:
 
/s/
 
セルジオ · エルモッティ
 
___
名前:
 
セルジオ · エルモッティ
タイトル:
 
グループ最高経営責任者
 
投稿者:
 
/ s / トッド · タックナー
 
_
名前:
 
トッド · タックナー
タイトル:
 
グループ最高財務責任者
投稿者:
 
/ s / ステッフェン · ヘンリヒ
 
____________
名前:
 
シュテッフェン · ヘンリッヒ
タイトル:
 
グループコントローラ
 
UBS 株式会社
投稿者:
 
/s/
 
セルジオ · エルモッティ
 
_
名前:
 
セルジオ · エルモッティ
タイトル:
 
執行役員会長
投稿者:
 
/ s / トッド · タックナー
 
_
名前:
 
トッド · タックナー
タイトル:
 
首席財務官
投稿者:
 
/ s / ステッフェン · ヘンリヒ
 
_____________
名前:
 
シュテッフェン · ヘンリッヒ
タイトル:
 
コントローラ
 
日付:
 
2024 年 8 月 14 日