証券取引委員会 委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 6-K
1934年の証券取引法の規則13a-16または15d-16に基づく外国の民間発行者の報告書
2024年8月のことですが
コミッションファイル番号 001-41129
ヌー・ホールディングス
(憲章に に指定されている登録者の正確な名前)
ヌー・ホールディングス
(登録者の 名の英語への翻訳)
キャンベルズ・コーポレート・サービス リミテッド、4階、ウィローハウス、クリケットスクエア、KY1-9010 グランドケイマン、ケイマン諸島
+1 345 949 2648
(首席執行役員 事務所の住所)
登録者がフォーム20-Fまたはフォーム40-Fのカバーに基づいて年次報告書を提出するか、提出する予定があるかをチェックマークで示してください。
フォーム 20-F (X) フォーム 40-F
登録者がこのフォームに含まれる情報を 提出することで、1934年の 証券取引法に基づく規則12g3-2 (b) に従って委員会にも情報を提供したということになるかどうかをチェックマークで示してください。
はいいいえ (X)
.
目次
未監査の中間要約連結損益計算書 | |
未監査の中間要約連結包括利益計算書 | |
未監査の中間要約連結財政状態計算書 | |
未監査の中間要約連結資本変動計算書 | |
未監査の中間要約連結キャッシュフロー計算書 |
KPMGオーディターズ・インディペンデンツ株式会社。
ルア・アルキテト・オラヴォ・レディグ・デ・カンポス、105、12° andar-トーレ A
04711-904-サンパウロ/SP-ブラジル
カイシャポスタル 79518-CEP 04707-970-サンパウロ/SP-ブラジル
電話番号 +55 (11) 3940-1500
kpmg.com.br
暫定要約 連結財務諸表のレビューに関する独立監査人の報告書
の取締役会と株主へ
ヌー・ホールディングス
ケイマン諸島
はじめに
添付の2024年6月30日現在のNuホールディングス株式会社(以下「当社」)の要約連結財政状態計算書、終了した3か月および6か月間の損益および包括利益または損失の要約計算書、その時点で終了した3か月および6か月間の株式変動と キャッシュフロー、および暫定要約連結財務諸表の注記を確認しました。
経営陣は、国際会計基準審議会(IASB)が発行したIAS 34「中間財務報告」 に従って、これらの暫定要約連結財務諸表を作成 および提示する責任があります。私たちの責任は、私たちのレビューに基づいて、これらの暫定要約された 連結財務諸表について結論を出すことです。
審査範囲
私たちは ブラジルおよび国際審査基準(NBC TR 2410)に従って審査を実施しました- エンティティ監査人による の中間情報レビュー とアイズレ 2410- 企業の独立監査人が行う中間財務情報のレビューそれぞれ、 )。中間財務情報のレビューには、主に財務および会計問題の責任者に問い合わせを行い、分析およびその他のレビュー手順を適用することが含まれます。レビューは、国際監査基準に従って実施される監査よりも大幅に範囲が狭く、その結果、監査で特定される可能性のあるすべての重要な事項について、 に気付くという保証を得ることができません。したがって、私たちは監査上の意見を表明しません。
KPMG Auditores Independentes Ltda. は、責任の限られたブラジルのシンプルな会社で、KPMGグローバル企業組織の署名者であり、有限責任の英国企業であるKPMGインターナショナルリミテッドの認可を受けた独立系企業です。 | KPMG Auditores Independentes Ltda. は、ブラジルの有限責任会社であり、保証付きの英国の民間企業であるKPMGインターナショナルリミテッドと提携している独立メンバーファームのKPMGグローバル組織のメンバーファームです。 |
結論
私たちのレビューによると、添付の2024年6月30日現在の暫定要約連結財務諸表は、すべての重要な点で、IAS 34の「中間財務報告」に従って作成されていないと思わせるようなことは何もありません。
サンパウロ、2024年8月13日。
KPMGオーディターズ・インディペンデンツ株式会社。
CRC 2SP-027685/O-0 F SP
ロドリゴ・デ・マトス・リア
会計士 CRC 1SP252418/O-3
KPMG Auditores Independentes Ltda. は、責任の限られたブラジルのシンプルな会社で、KPMGグローバル企業組織の署名者であり、有限責任の英国企業であるKPMGインターナショナルリミテッドの認可を受けた独立系企業です。 | KPMG Auditores Independentes Ltda. は、ブラジルの有限責任会社であり、保証付きの英国の民間企業であるKPMGインターナショナルリミテッドと提携している独立メンバーファームのKPMGグローバル組織のメンバーファームです。 |
未監査暫定コンデンス 連結
損益計算書 または損益計算書
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月および6か月の 期間について
(千米ドル、 株当たり利益を除く)
3か月の期間が終了しました | 6か月の期間が終了しました | |||||||||
注記 | 06/30/2024 | 06/30/2023 | 06/30/2024 | 06/30/2023 | ||||||
利息収入と金融商品の利益(損失) | 6 | 2,383,307 | 1,500,225 | 4,663,555 | 2,755,679 | |||||
手数料とコミッション収入 | 6 | 465,384 | 368,415 | 921,037 | 731,628 | |||||
総収入 | 2,848,691 | 1,868,640 | 5,584,592 | 3,487,307 | ||||||
利息とその他の金融費用 | 6 | (665,191) | (453,426) | (1,325,906) | (893,638) | |||||
取引費用 | 6 | (64,310) | (42,797) | (127,258) | (95,575) | |||||
信用損失手当費用 | 7 | (759,765) | (590,434) | (1,590,484) | (1,065,229) | |||||
提供された金融および取引サービスの総費用 | (1,489,266) | (1,086,657) | (3,043,648) | (2,054,442) | ||||||
売上総利益 | 1,359,425 | 781,983 | 2,540,944 | 1,432,865 | ||||||
営業経費 | ||||||||||
カスタマーサポートとオペレーション | 8 | (162,917) | (113,309) | (313,529) | (221,124) | |||||
一般管理費 | 8 | (326,555) | (256,408) | (652,607) | (493,289) | |||||
マーケティング費用 | 8 | (47,751) | (33,923) | (94,578) | (53,195) | |||||
その他の収入 (費用) | 8 | (96,781) | (54,366) | (176,272) | (97,651) | |||||
営業費用の合計 | (634,004) | (458,006) | (1,236,986) | (865,259) | ||||||
税引前利益 | 725,421 | 323,977 | 1,303,958 | 567,606 | ||||||
所得税 | ||||||||||
現在の税金 | 29 | (424,009) | (263,071) | (839,051) | (468,935) | |||||
繰延税金 | 29 | 185,860 | 163,960 | 401,179 | 267,946 | |||||
所得税総額 | (238,149) | (99,111) | (437,872) | (200,989) | ||||||
当期の利益 | 487,272 | 224,866 | 866,086 | 366,617 | ||||||
1株当たり利益 — 基本 | 9 | 0.1018 | 0.0475 | 0.1812 | 0.0777 | |||||
1株当たり利益 — 希薄化後 | 9 | 0.0998 | 0.0464 | 0.1776 | 0.0758 | |||||
加重平均発行済株式数 — ベーシック(千株) | 9 | 4,788,239 | 4,730,272 | 4,780,762 | 4,719,948 | |||||
加重平均発行済株式数 — 希薄化後(千株) | 9 | 4,880,953 | 4,843,835 | 4,875,519 | 4,833,455 |
添付の注記は、これらの未監査の中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
5 |
未監査暫定コンデンス 連結
包括的な 収益の明細書
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月および6か月の 期間について
(千米ドル)
3か月の期間が終了しました | 6か月の期間が終了しました | |||||||||
注記 | 06/30/2024 | 06/30/2023 | 06/30/2024 | 06/30/2023 | ||||||
当期の利益 | 487,272 | 224,866 | 866,086 | 366,617 | ||||||
その他の包括利益: | ||||||||||
公正価値の変動の実効部分 | 30,117 | 13,690 | 75,625 | 15,685 | ||||||
公正価値の変動を損益に再分類 | (8,871) | (12,549) | (24,369) | (15,423) | ||||||
繰延所得税 | (9,084) | 2,356 | (12,392) | 5,382 | ||||||
キャッシュフローヘッジ | 19 | 12,162 | 3,497 | 38,864 | 5,644 | |||||
公正価値の変化 | (11,770) | (1,820) | (9,550) | 8,504 | ||||||
繰延所得税 | 1,455 | (978) | (84) | (793) | ||||||
その他の包括利益を通じた公正価値の金融資産 | (10,315) | (2,798) | (9,634) | 7,711 | ||||||
外国企業の通貨換算 | (420,428) | 140,710 | (492,397) | 251,215 | ||||||
後で損益に再分類される可能性のあるその他の包括利益(損失)の合計 | (418,581) | 141,409 | (463,167) | 264,570 | ||||||
公正価値の変動-自己の与信調整 | 20 | (21) | 23 | (39) | 68 | |||||
後で損益に再分類されないその他の包括利益(損失)の合計 | (21) | 23 | (39) | 68 | ||||||
その他の包括利益(損失)の合計(税引後) | (418,602) | 141,432 | (463,206) | 264,638 | ||||||
当期の包括利益合計(税引後) | 68,670 | 366,298 | 402,880 | 631,255 |
添付の注記は、これらの未監査の中間要約連結財務諸表に不可欠な 部分です。
6 |
未監査暫定要約連結
財政状態計算書
2024年6月30日および2023年12月 31日現在
(千米ドル)
注記 | 06/30/2024 | 12/31/2023 | ||||
資産 | ||||||
現金および現金同等物 | 11 | 8,530,383 | 5,923,440 | |||
利益または損失による公正価値の金融資産 | 841,256 | 389,875 | ||||
証券 | 12 | 813,390 | 368,574 | |||
デリバティブ金融商品 | 19 | 27,538 | 20,981 | |||
クレジットカード業務の担保 | 22 | 328 | 320 | |||
その他の包括利益を通じた公正価値の金融資産 | 8,156,073 | 8,805,745 | ||||
証券 | 12 | 8,156,073 | 8,805,745 | |||
償却費の金融資産 | 24,262,748 | 24,988,919 | ||||
クレジットカード売掛金 | 13 | 12,027,336 | 12,414,133 | |||
顧客への融資 | 14 | 4,008,201 | 3,202,334 | |||
中央銀行での強制預金やその他の預金 | 15 | 6,665,907 | 7,447,483 | |||
その他の売掛金 | 16 | 954,047 | 1,689,030 | |||
その他の金融資産 | 126,015 | 131,519 | ||||
証券 | 12 | 481,242 | 104,420 | |||
その他の資産 | 17 | 551,659 | 936,209 | |||
繰延税金資産 | 29 | 1,700,803 | 1,537,835 | |||
使用権資産 | 24,972 | 30,459 | ||||
不動産、プラント、設備 | 31,244 | 39,294 | ||||
無形資産 | 18 | 305,990 | 295,881 | |||
グッドウィル | 18 | 397,602 | 397,538 | |||
総資産 | 44,802,730 | 43,345,195 |
7 |
未監査暫定要約連結
財政状態計算書
2024年6月30日および2023年12月 31日現在
(千米ドル)
注記 | 06/30/2024 | 12/31/2023 | ||||
負債 | ||||||
利益または損失による公正価値の金融負債 | 639,479 | 242,615 | ||||
デリバティブ金融商品 | 19 | 16,131 | 28,173 | |||
資本として適格な商品 | 20 | 3,690 | 3,988 | |||
買戻し契約 | 619,658 | 210,454 | ||||
償却費での金融負債 | 35,861,438 | 34,582,759 | ||||
預金 | 21 | 25,228,578 | 23,691,130 | |||
ネットワークへの買掛金 | 22 | 8,896,941 | 9,755,285 | |||
借入と資金調達 | 23 | 1,735,919 | 1,136,344 | |||
給与、手当、社会保障拠出金 | 200,784 | 166,876 | ||||
税金負債 | 582,477 | 1,300,845 | ||||
リース負債 | 31,223 | 36,942 | ||||
訴訟と行政手続に関する規定 | 24 | 16,322 | 8,082 | |||
繰延収入 | 25 | 62,695 | 68,360 | |||
その他の負債 | 26 | 484,872 | 532,331 | |||
負債総額 | 37,879,290 | 36,938,810 | ||||
エクイティ | ||||||
株式資本 | 30 | 84 | 84 | |||
株式プレミアムリザーブ | 30 | 4,975,369 | 4,972,922 | |||
累積利益 | 30 | 2,254,763 | 1,276,949 | |||
その他の包括利益 (損失) | 30 | (306,776) | 156,430 | |||
総資本 | 6,923,440 | 6,406,385 | ||||
負債と資本の合計 | 44,802,730 | 43,345,195 |
添付の注記は、これらの未監査の中間要約連結財務諸表に不可欠な 部分です。
8 |
未監査の中間要約連結 資本変動計算書
2024年および2023年6月30日に終了した6か月間 について
(千米ドル)
親会社の株主に帰属 | ||||||||||||||||
その他の包括利益 (損失) | ||||||||||||||||
注記 | 株式資本 | 株式プレミアムリザーブ | 累積利益 | 翻訳リザーブ | キャッシュフローヘッジリザーブ |
金融資産 で FVTOCI |
独自の信用再評価準備金 | 総資本 | ||||||||
2023年12月31日現在の残高 | 84 | 4,972,922 | 1,276,949 | 135,497 | 12,417 | 7,998 | 518 | 6,406,385 | ||||||||
当期の利益 | - | - | 866,086 | - | - | - | - | 866,086 | ||||||||
従業員税の源泉徴収された株式を差し引いた株式ベースの報酬 | 10 | - | - | 110,618 | - | - | - | - | 110,618 | |||||||
サービスプロバイダーに発行された株式 | 30 | - | - | 1,110 | - | - | - | - | 1,110 | |||||||
行使されたストックオプション | 30 | - | 2,447 | - | - | - | - | - | 2,447 | |||||||
その他の包括利益(税引後) | 30 | |||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ | - | - | - | - | 38,864 | - | - | 38,864 | ||||||||
公正価値の変動-FVTOCIの金融資産 | - | - | - | - | - | (9,634) | - | (9,634) | ||||||||
外国企業の通貨換算 | - | - | - | (492,397) | - | - | - | (492,397) | ||||||||
独自の与信調整 | - | - | - | - | - | - | (39) | (39) | ||||||||
2024年6月30日現在の残高 | 84 | 4,975,369 | 2,254,763 | (356,900) | 51,281 | (1,636) | 479 | 6,923,440 |
9 |
未監査の中間要約連結 資本変動計算書
2024年および2023年6月30日に終了した6か月間 について
(千米ドル)
親会社の株主に帰属 | ||||||||||||||||
その他の包括利益 (損失) | ||||||||||||||||
注記 |
シェア 資本 |
シェア プレミアム 予備 |
累積利益 (損失) | 翻訳リザーブ | キャッシュフローヘッジリザーブ |
金融資産 で FVTOCI |
独自の信用再評価準備金 | 総資本 | ||||||||
2022年12月31日現在の残高 | 83 | 4,963,774 | 64,577 | (108,356) | (7,486) | (22,298) | 489 | 4,890,783 | ||||||||
当期の利益 | - | - | 366,617 | - | - | - | - | 366,617 | ||||||||
従業員税の源泉徴収された株式を差し引いた株式ベースの報酬 | 10 | - | - | 94,015 | - | - | - | - | 94,015 | |||||||
サービスプロバイダーに発行された株式 | 30 | - | - | 21,533 | - | - | - | - | 21,533 | |||||||
発行済株式 | 30 | 1 | (1) | - | - | - | - | - | - | |||||||
行使されたストックオプション | 30 | - | 7,013 | - | - | - | - | - | 7,013 | |||||||
その他の包括利益または損失、税引後 | 30 | |||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ | - | - | - | - | 5,644 | - | - | 5,644 | ||||||||
公正価値の変動-FVTOCIの金融資産 | - | - | - | - | - | 7,711 | - | 7,711 | ||||||||
外国企業の通貨換算 | - | - | - | 251,215 | - | - | - | 251,215 | ||||||||
独自の与信調整 | - | - | - | - | - | - | 68 | 68 | ||||||||
2023年6月30日現在の残高 | 84 | 4,970,786 | 546,742 | 142,859 | (1,842) | (14,587) | 557 | 5,644,599 |
添付の注記は、これらの未監査の中間要約連結財務諸表に不可欠な 部分です。
10 |
未監査暫定コンデンス 連結
キャッシュフロー計算書
2024年および2023年6月30日に終了した6か月間 について
(千米ドル)
注記 | 06/30/2024 | 06/30/2023 | ||||
営業活動によるキャッシュフロー | ||||||
利益と営業活動による純キャッシュフローの調整: | ||||||
当期の利益 | 866,086 | 366,617 | ||||
調整: | ||||||
減価償却と償却 | 8 | 36,798 | 27,156 | |||
信用損失手当費用 | 7 | 1,718,490 | 1,106,800 | |||
繰延所得税 | 29 | (401,179) | (267,946) | |||
訴訟と行政手続に関する規定 | 10,234 | 2,502 | ||||
他の投資の含み損失 | - | 21,720 | ||||
金融商品の未実現(利益)損失 | (26,457) | 51,705 | ||||
未払利息 | 72,938 | 40,139 | ||||
株式ベースの報酬 | 158,848 | 116,850 | ||||
その他 | 2,327 | - | ||||
2,438,085 | 1,465,543 | |||||
営業資産および負債の変動: | ||||||
証券 | (165,656) | 2,221,786 | ||||
中央銀行での強制預金など | 859,724 | (46,123) | ||||
クレジットカード売掛金 | (2,444,542) | (3,246,823) | ||||
その他の資産 | 426,486 | 163,262 | ||||
顧客への融資 | (2,899,339) | (1,245,332) | ||||
その他の売掛金 | 809,346 | (778,678) | ||||
預金 | 1,691,175 | 2,100,527 | ||||
ネットワークへの買掛金 | (951,820) | 655,859 | ||||
繰延収入 | (6,231) | 12,455 | ||||
その他の負債 | 716,369 | 197,455 | ||||
利息が支払われました | (56,364) | (36,152) | ||||
所得税が支払われました | (1,058,283) | (410,151) | ||||
利息を受け取りました | 2,738,859 | 740,431 | ||||
営業活動から生じるキャッシュフロー | 2,097,809 | 1,794,059 |
11 |
注記 | 06/30/2024 | 06/30/2023 | ||||
投資活動によるキャッシュフロー | ||||||
不動産、プラント、設備の取得 | 3,401 | (11,403) | ||||
無形資産の取得と開発 | (43,611) | (87,257) | ||||
投資活動に使われるキャッシュフロー | (40,210) | (98,660) | ||||
財務活動によるキャッシュフロー | ||||||
借入と資金調達による収入 | 23 | 813,014 | 95,419 | |||
借入金の支払いと資金調達 | 23 | (93,964) | (10,546) | |||
リース支払い | (3,567) | (3,803) | ||||
ストックオプションの行使 | 30 | 2,447 | 7,013 | |||
財務活動から生み出されるキャッシュフロー | 717,930 | 88,083 | ||||
現金および現金同等物の変動 | 2,775,529 | 1,783,482 | ||||
現金および現金同等物 | ||||||
現金および現金同等物-期初 | 11 | 5,923,440 | 4,172,316 | |||
現金および現金同等物の為替レートの変動 | (168,586) | 219,251 | ||||
現金および現金同等物-期末 | 11 | 8,530,383 | 6,175,049 | |||
現金および現金同等物の増加 | 2,775,529 | 1,783,482 | ||||
現金以外の取引 | ||||||
サービスプロバイダーに発行された株式 | 1,110 | 21,533 |
添付の注記は、これらの未監査の中間要約連結財務諸表に不可欠な 部分です。
12 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
ヌー・ホールディングス
未監査暫定要約に関する注記
連結財務諸表
(特に明記されていない限り、数千米国 ドル)
1。オペレーション
Nu Holdings Ltd.(「会社」または 「Nu Holdings」)は、2016年2月26日にケイマン諸島の会社法に基づく免除会社として設立されました。会社の登録事務所の 住所はウィローハウス、4です番目の床、クリケットスクエア、グランドケイマン-ケイマン諸島。Nu Holdings は顧客との営業活動を行っていません。
会社の株式はニューヨーク証券取引所(「NYSE」)で「NU」のシンボルで上場されています 。当社は複数の事業体 に投資を行っており、2024年6月30日現在、その重要な事業子会社は以下のとおりです。
● | Nu Pagamentos S.A.-インスティトゥイサン・デ・パガメント(「Nu Pagamentos」)は、ブラジルに拠点を置く間接子会社です。Nu Pagamentosは、クレジットカードの発行と管理、プリペイドアカウントによる支払い送金、およびパートナーまたは株主として他の企業に参加しています。Nu Pagamentos の主要製品として、(i) スマートフォンアプリで完全に管理できるMastercard国際クレジットカード(ブラジルで発行され、毎月の分割払いで支払いが可能)と、(ii)100%デジタルのスマートフォンアプリである「Contado Nubank」、 メンテナンスフリーのプリペイド口座。電子マネーや電子マネーなどの従来の銀行口座の機能も含まれています。個人間送金 (「PIX」)、請求書支払い、24時間ATMネットワークによる出金、即時支払い、モバイルチャージ用のプリペイドクレジット、 プリペイドカード機能はデビットカードと似ています。 |
● | Nu Financeira S.A. — SCFI(「Nu Financeira」) は、同じくブラジルに拠点を置く間接子会社で、個人ローンと小売預金を主な商品としています。Nu Financeiraは、ブラジルの のお客様に、金額、契約条件、分割払い回数 に合わせてカスタマイズ可能なローンを取得できるようにしています。取引に関連するすべての費用は、上記のスマートフォンアプリを通じて完全に管理されます。ローン の発行、返済、前払いは、アプリ内の「Contado Nubank」から24時間年中無休で利用できます。さらに、Nu Financeira は、毎日の流動性と将来の満期日が定められた銀行預金領収書(RDB)を発行し、「Contado Nubank」を通じて会社の顧客 に提供します。また、Nu Financeiraは、Nu Pagamentosのクレジットカード所有者に、請求書の期限が過ぎた場合、 請求書の分割払い、およびリボルビングクレジットによるクレジットを付与します。 |
● | Nu Invest Corretora de Valores S.A.(「Nu Invest」) は、2021年6月に買収されたブラジルに拠点を置く間接子会社で、デジタル投資ブローカーのディーラーです。 |
● | Nu Distribuidora de Titlos e Valores Mobiliarios Ltdaさん。(「Nu DTVM」) は、ブラジルで証券仲介 活動を行う間接子会社です。 |
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
● | ニュー・メキシコ・フィナンシエラ、S.A. de C.V.、S.F.P.(「ニュー・フィナンシエラ」) は、メキシコに拠点を置く間接子会社です。Nu Financieraは、クレジットカードの発行と管理、プリペイド口座による支払い振込 を行っており、メキシコの顧客に融資を受ける機会を提供しています。また、スマートフォンアプリの100%デジタル口座である「Cuenta Nu」、従来の 銀行口座の機能も備えたメンテナンスフリーのプリペイド口座も提供しています。2022年12月にメキシコ市場で事業を開始し、現在、主な 商品としてクレジットカードと預金を提供しています。 |
● | Nu Colombia S.A.(「Nu Colombia」)は、2020年9月に設立された、クレジットカード関連の事業を営む、コロンビアに拠点を置く間接 子会社です。2024年1月、 コロンビア財務監督局(「SFC」)は、コロンビアに金融機関、 Nu Colombia Compañía de Financiamiento S.A(「Nu Colombia Financiamiento」)(「設立ライセンス」)を設立するというグループの要求を承認しました。 「Cuenta Nu」は2024年3月に国内で発売されました。 |
当社とその連結子会社 は、これらの未監査の中間要約連結財務諸表では「グループ」または「Nu」と呼ばれています。
会社の取締役会は、2024年8月13日に、これらの未監査の中間要約連結財務諸表の 発行を承認しました。
2。コンプライアンスステートメント
これらの未監査の中間要約連結 財務諸表には、国際会計基準審議会(「IASB」)が発行した 国際財務報告基準(「IFRS」)に従って作成された財務諸表一式に必要な情報がすべて含まれているわけではありません。 ただし、前回の年次財務諸表発行以降、グループの財政状態と業績の の変化を理解する上で重要な出来事や取引を説明するために、一部の要約された説明文が含まれています。
グループの未監査の中間要約 連結財務諸表は、IASBが発行したIAS 34-中間財務報告に従って作成されています。したがって、 このレポートは、2023年12月31日に終了した年度の年次連結財務諸表(「年次 財務諸表」)と併せて読む必要があります。
a) 機能通貨 と外貨換算
i) Nu Holdingの機能通貨 と表示通貨
機能通貨 と外貨換算の表示は以下のとおりです。これらの未監査の中間要約連結財務諸表にも有効です。
Nu Holdingsの機能通貨と、これらの未監査の中間要約連結財務諸表の表示通貨は、米ドル(「US$」)です。 ブラジルの事業体の機能通貨はブラジルレアル(「BRL」)、メキシコ法人の場合はメキシコ ペソ(「MXN」)、コロンビア法人の機能通貨はコロンビアペソ(「COP」)です。
米ドル以外の機能通貨で保有されている外国子会社 の財務諸表は米ドルに換算され、米ドル以外の機能通貨建ての財務諸表のUS$ への換算から生じる為替差は、連結包括損益(OCI)計算書に、外国企業の「通貨換算」内の損益に再分類できる項目として認識されます。」。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
b) 2024年に採択された新規または改訂された会計 宣言:
次の新しいまたは改訂された基準は がIASBによって発行され、これらの未監査の中間要約連結財務諸表の対象期間に有効でしたが、 は大きな影響はありませんでした。
● | 財務諸表の開示(IAS 1の改正) |
● | 契約付きの非流動負債(IAS 1の改正)。 |
● | 流動負債または非流動負債の分類(IAS 1の改正)。 |
● | 売却およびリースバックにおけるリース責任(IFRS第16号の改正) |
● | サプライヤー・ファイナンス・アレンジメント(IAS 7とIFRS 7の改正)。 |
c) 発行されたがまだ有効ではないその他の新しい規格 と解釈:
● | 財務諸表における表示と開示(IFRS第18号) |
● | 交換可能性の欠如(IAS 21の改正)。 |
● | 金融商品の分類と測定(IFRS第7号とIFRS第9号の改正)。 |
経営陣は、上記の 改正の採択が、追加の開示以外に、グループの未監査の中間要約された 連結財務諸表に大きな影響を与えるとは考えていません。
3。統合の基礎
これらの未監査の中間要約連結 財務諸表には、Nu Holdingsおよび当社が支配権を行使するすべての子会社、 の会計残高が直接的または間接的に含まれています。支配は、会社が(i)投資先に対して権限を持ち、(ii)投資先との関わりから変動する 収益にさらされる、または権利を持ち、(iii)その権力を利用して利益に影響を与えることができる場合に達成されます。
上記の3つの支配要素 のうち1つ以上に変化があったことが事実と状況によって明らかになった場合、会社は投資先の 支配を維持しているかどうかを再評価します。
子会社の統合は、会社が子会社の支配権を獲得したときに 始まり、会社が子会社の支配権を失ったときに終了します。報告期間中に取得または処分された子会社の資産、負債、収益、費用 は、会社が支配権を獲得した日から、会社が子会社の支配を停止する日までの連結損益計算書に含まれます。
子会社 の財務情報は会社と同じ時期に作成され、一貫した会計方針が適用されました。子会社 の財務諸表は、会社の財務諸表と完全に統合されています。したがって、連結対象事業体間で生じる すべての残高、取引、および未実現収益および費用は、会社間 ローンの換算による外貨損益を除き、連結で除外されます。利益または損失、およびその他の包括利益の各構成要素は、親会社の株主に帰属し、該当する場合は非支配的な 持分に帰属します。
以下の子会社は、これらの未監査の中間要約連結財務諸表に含まれる最も関連性の高い 事業体です。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
エンティティ | コントロール | 主な活動 | 機能性通貨 | カントリー | 06/30/2024 | 12/31/2023 | ||||||
Nu Pagamentos S.A.-インスティテューション・デ・パガメントス(「ニュー・パヤメントス」) | 間接 | クレジットカードとプリペイドアカウントの運用 | BRL | ブラジル | 100% | 100% | ||||||
ニュー・フィナンセイラS.A. — SCFI (「ニュー・フィナンセイラ島」) | 間接 | ローン業務 | BRL | ブラジル | 100% | 100% | ||||||
ヌ・ディストリビュドーラ・デ・タイトロス・エ・ヴァロレス・モビリアリオス株式会社(「Nu DTVM」) | 間接 | 証券の流通 | BRL | ブラジル | 100% | 100% | ||||||
ニューインベストコレトラデヴァロレスS.A(「ニューインベスト」) | 間接 | 投資プラットフォーム | BRL | ブラジル | 100% | 100% | ||||||
ニュー・メキシコ・フィナンシエラ、S.A. de C.V.、S.F.P.(「ニュー・フィナンシエラ」) | 間接 | 多目的金融会社 | MXN | メキシコ | 100% | 100% | ||||||
ニュー・コロンビアS.A.(「ニュー・コロンビア」) | 間接 | クレジットカード業務 | 警官 | コロンビア | 100% | 100% | ||||||
ニュー・コロンビア・カンパニア・デ・フィナンシャミエントS.A.(「ニュー・コロンビア・フィナンシエラ」) | 間接 | 多目的金融会社 | 警官 | コロンビア | 100% | 100% |
ブラジルの子会社であるNu Pagamentos、Nu Financeira、Nu DtVM、Nu InvestおよびNu Payは、ブラジル中央銀行(「BACEN」)によって規制されています。メキシコの 子会社であるNu Financieraは、メキシコ中央銀行(「BANXICO」)とメキシコ国立銀行証券委員会(「CNBV」)の両方によって規制されています。 コロンビアの子会社であるNu Colombia Financiamientoは、商工監督庁(「SIC」)と コロンビア財務監督局(「SFC」)によって規制されています。そのため、 の能力を制限する規制要件がいくつかありますグループは、グループ内のこれらの事業体との間で自由に資産にアクセスして譲渡し、グループの他の法人 の負債を決済することができます。
さらに、2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の連結投資 ファンドでは、グループの会社が実質的な持分または の持分全体を保有しているため、変動リターンの対象となる、または権利があり、 を支配することでそれらの収益に影響を与えることができます。
4。重要な会計 ポリシー
これらの未監査の中間要約連結財務諸表を作成する際にグループが採用した重要な会計 方針は、年次財務諸表で採用および開示されているものと一致しているため、併せて読む必要があります。
5。会計上 の重要な判断、見積もり、前提条件
見積もりと 判断の使用
財務諸表の作成には、会計方針の適用に影響する経営陣による の判断、見積もり、仮定、および報告された資産、 負債、収益、費用の金額が必要です。実際の結果はこれらの見積もりとは異なる場合があり、見積もりと仮定は定期的に 見直されます。見積もりの修正は将来的に認識されます。
これらの未監査の中間要約連結財務諸表の作成に使用された重要な仮定と見積もり は、年次 財務諸表で採用されたものと同じでした。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
クレジットカードの売掛金や顧客への融資による 金融商品の信用損失
当グループは、クレジットカード、売掛金、顧客への貸付金から予想される の信用損失引当金を、各報告日における経営陣の最良の引当金見積もり と認識しています。
経営陣は、クレジットカード カードとローンの金額を分析して、信用損失が発生したかどうかを判断し、過去と の現在の傾向、および信用損失に影響するその他の要因に基づいて手当の妥当性を評価します。
判断の要点
予想信用損失(「ECL」)手当方法を適用する際に経営陣 が下す重要な判断は次のとおりです。
a) | デフォルトの定義; |
b) | マクロ経済シナリオの予測に使用される将来の見通しに関する情報。 |
c) | 将来のシナリオの確率の重み。 |
d) | 信用リスクと生涯の大幅な増加の定義。そして |
e) | パラメータの推定に使用されるルックバック期間(デフォルトの確率-PD、デフォルトの露出-EAD 、デフォルトでの損失-LGD)。 |
感度分析
2024年6月30日、クレジットカードの売掛金と顧客へのローンの確率加重 ECL手当は合計2,936,492米ドルで、そのうち2,313,043米ドルはクレジットカードの売掛金 に関するもので、623,449米ドルは顧客へのローンに関するものでした。ECL手当は、その計算の基礎となる方法論、前提条件、見積もりに敏感です。 信用損失引当金の帳簿価額 は、これらのシナリオの加重平均に基づいて決定されるため、マクロ経済シナリオのアップサイド、ベース、ダウンサイドの間の確率に重み付けすることが重要な前提条件の1つです。このような重み付けは、グループが事業を展開する各地域のGDP、インフレ、失業率 、金利に基づく、ただしこれらに限定されない、マクロ経済環境に対する現在および将来の期待に対する経営陣の認識 を反映しています。以下の表は、経営陣 がこれら3つのマクロ経済シナリオの加重平均を適用し、各マクロ経済シナリオに 100% の重み付けを適用した場合に生じるであろうECLを示しています。
加重平均 | 逆さま | ベースケース | 欠点 | |||||
クレジットカードと貸付 ECL | 2,936,492 | 2,754,749 | 2,916,197 | 3,208,329 |
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
6。収入と関連 経費
a) 金融商品の利息収入と の利益(損失)
3か月の期間が終了しました | 6か月の期間が終了しました | |||||||
06/30/2024 | 06/30/2023 | 06/30/2024 | 06/30/2023 | |||||
利息収入 — クレジットカード | 985,139 | 593,855 | 1,968,712 | 1,041,551 | ||||
利息収入 — 貸付 | 730,002 | 353,082 | 1,385,963 | 640,025 | ||||
利息収入 — 償却後のその他の資産 | 281,814 | 191,446 | 542,036 | 345,609 | ||||
利息収入 — その他の売掛金 | 77,726 | 96,609 | 181,542 | 183,580 | ||||
利息収入と利益(損失)— 公正価値の金融商品 | 351,149 | 245,759 | 640,706 | 516,953 | ||||
その他 | (42,523) | 19,474 | (55,404) | 27,961 | ||||
利息収入と金融商品の利益(損失)の合計 | 2,383,307 | 1,500,225 | 4,663,555 | 2,755,679 |
上記の のクレジットカード、貸付、償却原価を伴うその他の資産、およびその他の売掛金からの利息収入は、 実効利息法を使用して計算された利息収益を表しています。公正価値の金融資産には、 公正価値で保有されている金融資産の利息と公正価値変動が含まれます。
b) 手数料とコミッション 収入
3か月の期間が終了しました | 6か月の期間が終了しました | |||||||
06/30/2024 | 06/30/2023 | 06/30/2024 | 06/30/2023 | |||||
インターチェンジ手数料 | 344,400 | 277,805 | 684,103 | 543,185 | ||||
延滞料 | 70,490 | 42,866 | 132,234 | 79,225 | ||||
リチャージ料金 | 7,129 | 7,703 | 14,780 | 32,753 | ||||
保険手数料 | 6,427 | 5,860 | 13,393 | 11,121 | ||||
リワード収入 | 3,238 | 5,654 | 8,914 | 11,201 | ||||
その他の手数料とコミッション収入 | 33,700 | 28,527 | 67,613 | 54,143 | ||||
手数料とコミッション収入の合計 | 465,384 | 368,415 | 921,037 | 731,628 |
手数料とコミッション収入は、グループが提供するサービスの性質を反映した 手数料タイプ別に表示されます。リチャージ手数料は、顧客への モバイルトップアップのプリペイドクレジットの販売価格から、購入費用を差し引いたものです。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
c) 利息とその他の 金融費用
3か月の期間が終了しました | 6か月の期間が終了しました | |||||||
06/30/2024 | 06/30/2023 | 06/30/2024 | 06/30/2023 | |||||
預金の支払利息 | 550,281 | 401,073 | 1,064,352 | 796,189 | ||||
金融費請求費用 | 38,909 | 4,172 | 69,430 | 9,901 | ||||
その他の利息および同様の費用 | 76,001 | 48,181 | 192,124 | 87,548 | ||||
利息とその他の金融費用 | 665,191 | 453,426 | 1,325,906 | 893,638 |
利息 およびその他の金融費用は、主に預金および金融手形の利息に関連する費用です。
d) 取引費用
3か月の期間が終了しました | 6か月の期間が終了しました | |||||||
06/30/2024 | 06/30/2023 | 06/30/2024 | 06/30/2023 | |||||
銀行伝票の費用 | 4,947 | 5,978 | 10,047 | 12,284 | ||||
リワード費用 | 19,126 | 13,717 | 34,872 | 25,833 | ||||
クレジットカードとデビットカードのネットワーク費用 | 14,251 | 7,911 | 29,286 | 26,851 | ||||
金融システム費用 | 7,349 | 4,084 | 12,816 | 7,957 | ||||
その他の取引費用 | 18,637 | 11,107 | 40,237 | 22,650 | ||||
取引費用の合計 | 64,310 | 42,797 | 127,258 | 95,575 |
取引上の 費用には、決済ネットワークサイクルに直接起因するすべての費用が含まれます。決済ネットワークのサイクルコストには、データ処理に関連する金額 、支払いスキームのライセンス料、クレジットカードやデビットカードの取引に関連するチャージバックによる損失、顧客がポイントを使用するための特典プログラムに関連する費用 、および支払いに関連するその他の費用が含まれます。
クレジットカード とデビットカードのネットワーク費用は、支払いプログラムのライセンスに関連しています。ライセンスとは、ネットワーク参加者間のコミュニケーション、特定のレポートへのアクセス、新機能の開発に関わるプロジェクトに関連する費用、運営上の固定手数料、チャージバックの修正およびロイヤルティに関連する手数料をMastercardや他のカードプログラム に支払う変動料金です。
金融システム費用には、保管および関連活動に関連する 金融インフラサービスが含まれます。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
7。信用損失手当 費用
3か月の期間が終了しました | 6か月の期間が終了しました | |||||||
06/30/2024 | 06/30/2023 | 06/30/2024 | 06/30/2023 | |||||
損失引当金の純増額-クレジットカードの売掛金(注13) | 548,342 | 483,652 | 1,142,668 | 866,259 | ||||
リカバリ | (48,326) | (18,691) | (87,937) | (32,077) | ||||
信用損失手当費用-クレジットカードの売掛金 | 500,016 | 464,961 | 1,054,731 | 834,182 | ||||
損失引当金の純増額-顧客への貸付(注14) | 287,179 | 131,211 | 576,994 | 240,541 | ||||
リカバリ | (26,901) | (5,738) | (40,069) | (9,494) | ||||
信用損失手当費用-顧客への融資 | 260,278 | 125,473 | 536,925 | 231,047 | ||||
損失引当金の純増額(減少)-その他の売掛金(注16) | (480) | - | (794) | - | ||||
リカバリ | - | - | - | - | ||||
信用損失手当費用-その他の売掛金 | (480) | - | (794) | - | ||||
損失引当金の純増額(減少)-その他の金融資産(注12) | (49) | - | (378) | - | ||||
リカバリ | - | - | - | - | ||||
信用損失手当費用-その他の金融資産 | (49) | - | (378) | - | ||||
合計 | 759,765 | 590,434 | 1,590,484 | 1,065,229 |
8。営業経費
2024年6月30日に終了した3か月の期間 | ||||||||||
カスタマーサポートとオペレーション | 一般管理費 | マーケティング費用 | その他の収入 (費用) | 合計 | ||||||
インフラとデータ処理コスト | (63,056) | (47,679) | - | - | (110,735) | |||||
信用分析と回収費用 | (31,577) | (8,168) | - | - | (39,745) | |||||
カスタマーサービス | (22,546) | (1,744) | - | - | (24,290) | |||||
給与とそれに関連する福利厚生 | (19,549) | (84,734) | (4,453) | - | (108,736) | |||||
クレジットカードとデビットカードの発行費用 | (9,835) | (12,231) | - | - | (22,066) | |||||
株式ベースの報酬(注10) | (4,443) | (111,458) | (3,263) | - | (119,164) | |||||
専門サービス費用 | - | (12,152) | - | - | (12,152) | |||||
その他の人件費 | (5,293) | (13,394) | (546) | - | (19,233) | |||||
減価償却と償却 | (6,589) | (11,744) | - | - | (18,333) | |||||
マーケティング費用 | - | - | (39,489) | - | (39,489) | |||||
金融収入に対する税金 | - | - | - | (86,024) | (86,024) | |||||
その他 | (29) | (23,251) | - | (10,757) | (34,037) | |||||
合計 | (162,917) | (326,555) | (47,751) | (96,781) | (634,004) |
20 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
3か月の期間は、2023年6月30日に終了しました | ||||||||||
カスタマーサポートとオペレーション | 一般管理費 | マーケティング費用 | その他の収入 (費用) | 合計 | ||||||
インフラとデータ処理コスト | (45,770) | (41,871) | - | - | (87,641) | |||||
信用分析と回収費用 | (20,773) | (8,643) | - | - | (29,416) | |||||
カスタマーサービス | (17,147) | (1,922) | - | - | (19,069) | |||||
給与とそれに関連する福利厚生 | (18,765) | (71,356) | (4,864) | - | (94,985) | |||||
クレジットカードとデビットカードの発行費用 | (4,032) | (12,380) | - | - | (16,412) | |||||
株式ベースの報酬(注10) | - | (66,587) | - | - | (66,587) | |||||
専門サービス費用 | - | (12,683) | - | - | (12,683) | |||||
その他の人件費 | (4,012) | (9,965) | (621) | - | (14,598) | |||||
減価償却と償却 | (2,777) | (11,200) | - | - | (13,977) | |||||
マーケティング費用 | - | - | (28,438) | - | (28,438) | |||||
金融収入に対する税金 | - | - | - | (51,267) | (51,267) | |||||
その他 | (33) | (19,801) | - | (3,099) | (22,933) | |||||
合計 | (113,309) | (256,408) | (33,923) | (54,366) | (458,006) |
2024年6月30日に終了した6か月の期間 | ||||||||||
カスタマーサポートとオペレーション | 一般管理費 | マーケティング費用 | その他の収入 (費用) | 合計 | ||||||
インフラとデータ処理コスト | (121,651) | (95,114) | - | - | (216,765) | |||||
信用分析と回収費用 | (51,115) | (17,684) | - | - | (68,799) | |||||
カスタマーサービス | (52,571) | (3,403) | - | - | (55,974) | |||||
給与とそれに関連する福利厚生 | (39,078) | (177,035) | (9,194) | - | (225,307) | |||||
クレジットカードとデビットカードの発行費用 | (17,598) | (22,602) | - | - | (40,200) | |||||
株式ベースの報酬(注10) | (8,202) | (210,726) | (5,761) | - | (224,689) | |||||
専門サービス費用 | - | (28,241) | - | - | (28,241) | |||||
その他の人件費 | (10,232) | (26,339) | (1,089) | - | (37,660) | |||||
減価償却と償却 | (13,020) | (23,778) | - | - | (36,798) | |||||
マーケティング費用 | - | - | (78,534) | - | (78,534) | |||||
金融収入に対する税金 | - | - | - | (167,544) | (167,544) | |||||
その他 | (62) | (47,685) | - | (8,728) | (56,475) | |||||
合計 | (313,529) | (652,607) | (94,578) | (176,272) | (1,236,986) |
21 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
6か月の期間は、2023年6月30日に終了しました | ||||||||||
カスタマーサポートとオペレーション | 一般管理費 | マーケティング費用 | その他の収入 (費用) | 合計 | ||||||
インフラとデータ処理コスト | (85,937) | (87,820) | - | - | (173,757) | |||||
信用分析と回収費用 | (38,440) | (18,349) | - | - | (56,789) | |||||
カスタマーサービス | (39,404) | (3,848) | - | - | (43,252) | |||||
給与とそれに関連する福利厚生 | (35,980) | (135,452) | (10,136) | - | (181,568) | |||||
クレジットカードとデビットカードの発行費用 | (8,930) | (26,817) | - | - | (35,747) | |||||
株式ベースの報酬(注10) | - | (126,092) | - | - | (126,092) | |||||
専門サービス費用 | - | (15,931) | - | - | (15,931) | |||||
その他の人件費 | (7,610) | (21,556) | (1,121) | - | (30,287) | |||||
減価償却と償却 | (4,755) | (22,401) | - | - | (27,156) | |||||
マーケティング費用 | - | - | (41,938) | - | (41,938) | |||||
金融収入に対する税金 | - | - | - | (92,979) | (92,979) | |||||
その他 | (68) | (35,023) | - | (4,672) | (39,763) | |||||
合計 | (221,124) | (493,289) | (53,195) | (97,651) | (865,259) |
9。1株当たりの利益
3か月の期間が終了しました | 6か月の期間が終了しました | |||||||
06/30/2024 | 06/30/2023 | 06/30/2024 | 06/30/2023 | |||||
当期の収益 | 487,272 | 224,866 | 866,086 | 366,617 | ||||
加重平均発行済株式-普通株式-基本(千) | 4,788,239 | 4,730,236 | 4,780,762 | 4,719,912 | ||||
1株当たりの基本利益の調整: | ||||||||
時間の経過のみに基づいて発行される繰延M&A株式 | - | 36 | - | 36 | ||||
加重平均発行済株式-普通株式-基本(千) | 4,788,239 | 4,730,272 | 4,780,762 | 4,719,948 | ||||
希薄化後の1株当たり利益の調整: | ||||||||
株式ベースの支払い | 90,526 | 110,144 | 92,420 | 107,755 | ||||
事業買収 | 2,188 | 3,419 | 2,337 | 5,752 | ||||
希薄化後EPSの普通発行済株式の合計加重平均(千株) | 4,880,953 | 4,843,835 | 4,875,519 | 4,833,455 | ||||
1株当たり利益 — 基本 (米ドル) | 0.1018 | 0.0475 | 0.1812 | 0.0777 | ||||
1株当たり利益 — 希薄化後(米ドル) | 0.0998 | 0.0464 | 0.1776 | 0.0758 | ||||
加重株式数(千株)では考慮されない希薄化防止剤 | 959 | 769 | 18,316 | 29,524 |
22 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
当社には、行使、買収、転換(注記10に記載されているSOPとRSU)、または特定の企業結合 条件を満たすと、 普通株式になる商品があります。潜在的な希薄化防止商品の効果は、自己株式法を使用して計算されており、その影響が希薄化作用と見なされる場合は、希薄化後EPSの普通発行済株式の合計加重平均を に含めます。加重株式数で考慮されない希薄化防止商品 は、普通株式に転換できる株式の総数に対応しています。 商品は、期間中の普通株式の平均市場価値が、想定収入(将来の期間に費用として認識されるサービスの公正価値に、行使価格に、オプションの行使により発行されるオプションと株式の数に を掛けたもの)の平均価値(将来の期間に費用として認識されるサービスの公正価値)を下回る場合、希薄化防止剤と見なされます。
10。株式ベースの決済
株式決済アワード
グループの従業員インセンティブには、株式の形の 株式決済報酬、オプション(ストックオプション —「SOP」)を行使して普通株式を購入する機会を提供すること、権利確定時に普通株式(制限付株式ユニット—「RSU」)を受け取ること、および市況および時間の経過時に 株式を受け取る(「アワード」)が含まれます。
付与されたSOPとRSUに関連して 受け取った従業員サービスの費用は、従業員が サービスを提供している期間中の損益計算書に、権利確定条件に従って計上されます。グループはまた、2020年に、会社の評価に関連する市場条件が達成された場合に株式を付与するアワードを発行しました。RSUのインセンティブは2020年に導入され、それ以来の主なインセンティブとなっています。
付与日以降、SOPとRSUの利用規約 に変更はありませんでした。SOPとRSUの数の推移は次のとおりです。WAPは加重平均行使 価格で、WAGDFVは付与日の加重平均公正価値です。
SOP | 06/30/2024 | ワープ (米ドル) | 06/30/2023 | ワープ (米ドル) | |||
1月1日に未払い | 59,942,062 | 1.04 | 101,276,327 | 0.72 | |||
期間中に運動しました | (11,342,462) | 0.12 | (28,359,725) | 0.16 | |||
期間中に没収 | (160,114) | (1,505,673) | |||||
6月30日に未払い | 48,439,486 | 1.24 | 71,410,929 | 0.93 | |||
6月30日に行使可能 | 45,717,916 | 1.18 | 59,490,297 | 0.80 |
RSU |
06/30/2024 | WAGDV (米ドル$) | 06/30/2023 | WAGDV (米ドル$) | |||
1月1日に未払い | 66,512,061 | 5.66 | 72,401,895 | 5.46 | |||
期間中に付与されました | 25,246,821 | 11.17 | 31,919,306 | 4.58 | |||
期間中に権利が確定しました | (15,694,669) | 5.89 | (14,291,816) | 4.40 | |||
期間中に没収 | (2,883,895) | (9,146,169) | |||||
6月30日に未払い | 73,180,318 | 7.48 | 80,883,216 | 5.31 |
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
次の表は、2024年6月30日および2023年6月31日に終了した3か月と6か月の株式ベースの報酬費用の総額 と、2024年6月30日および2023年12月31日の税金引当金を として示しています。
3か月の期間が終了しました | 6か月の期間が終了しました | ||||||
06/30/2024 | 06/30/2023 | 06/30/2024 | 06/30/2023 | ||||
SOPとRSUの費用、および関連する法人税と社会保障税の費用 | 121,048 | 52,417 | 244,300 | 105,206 | |||
RSUとSOPの助成金-企業結合 | 1,271 | 29,621 | 2,878 | 37,081 | |||
アワード費用と関連する税金 | 1,993 | 4,961 | 4,968 | 9,892 | |||
公正価値調整-法人税と社会保障税のヘッジ(注19) | (5,148) | (20,412) | (27,457) | (26,087) | |||
株式ベースの報酬費用の合計(注8) | 119,164 | 66,587 | 224,689 | 126,092 | |||
従業員税の源泉徴収された株式を差し引いた株式ベースの報酬 | 50,304 | 43,253 | 110,618 | 94,015 | |||
06/30/2024 | 12/31/2023 | ||||||
給与、手当、社会保障拠出金として提示される税金の責任規定 | 105,995 | 66,075 |
11。現金および現金同等物
06/30/2024 | 12/31/2023 | ||
中央銀行での任意預金 | 4,165,321 | 3,308,040 | |
銀行残高 | 2,371,697 | 1,759,018 | |
短期投資 | 406,152 | 854,846 | |
逆買戻し契約 | 1,587,204 | 61 | |
その他の現金および現金同等物 | 9 | 1,475 | |
合計 | 8,530,383 | 5,923,440 |
現金および現金同等物は、 の短期現金ニーズを満たすために保有されています。銀行への預金や、当初の満期が3か月以内で、価値の変動リスクが軽微な、流動性の高い短期投資が含まれます。
逆買戻し契約は主に で、国債を担保として使用します。契約は、2024年6月30日現在、年間平均10.9%の固定金利で一晩で締結されます(2023年12月31日現在、金額は主にブラジルで、年間平均固定金利は11.6%です)。
短期投資は主に米ドル ドルで行われ、2024年6月30日および2023年12月31日現在の年間平均3.2%の固定金利指数によって報酬が支払われます。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
中央銀行での任意預金は、主にブラジル中央銀行のブラジル子会社が行う預金です 。2024年6月30日および2023年12月 31日現在の平均報酬率は、日満期を含むブラジルのCDIレートの 100% でした。
12。証券
a) 損益による公正価値の金融商品 (「FVTPL」)
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||
満期 | ||||||||||||
FVTPLの金融商品 |
償却済み 費用 |
公正価値 | 満期なし | 最長12か月 |
12歳以上 ヶ月 |
公正価値 | ||||||
政府債券 | ||||||||||||
ブラジル | 501,291 | 501,384 | - | 177 | 501,207 | 309,353 | ||||||
国債総額 | 501,291 | 501,384 | - | 177 | 501,207 | 309,353 | ||||||
社債やその他の商品 | ||||||||||||
信用証券(LC) | 12 | 12 | - | 8 | 4 | 1 | ||||||
銀行預金証明書(CDB) | 3,145 | 3,144 | - | 1,687 | 1,457 | 5,770 | ||||||
不動産とアグリビジネスの信用状 | 788 | 788 | - | 205 | 583 | 186 | ||||||
社債と社債 | 11,784 | 11,242 | - | - | 11,242 | 23,667 | ||||||
株式商品 (i) | 12,404 | 13,176 | 13,176 | - | - | 13,199 | ||||||
投資ファンド | 28,189 | 28,189 | 28,189 | - | - | 16,164 | ||||||
メモ | 250,084 | 255,342 | - | 255,342 | - | - | ||||||
不動産およびアグリビジネスの売掛金の証明書 | 119 | 113 | - | - | 113 | 234 | ||||||
社債やその他の商品の総額 | 306,525 | 312,006 | 41,365 | 257,242 | 13,399 | 59,221 | ||||||
FVTPLの金融商品の総額 | 807,816 | 813,390 | 41,365 | 257,419 | 514,606 | 368,574 |
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||||||
の金額 | の金額 | |||||||
FVTPLの金融商品 | 元の通貨 | 米国$ | 元の通貨 | 米国$ | ||||
通貨: | ||||||||
ブラジルレアル | 3,022,515 | 540,304 | 1,681,223 | 346,134 | ||||
米国ドル | 259,910 | 259,910 | 9,241 | 9,241 | ||||
その他 (i) | 1,098,730 | 13,176 | 1,098,602 | 13,199 | ||||
合計 | 813,390 | 368,574 |
(i) インドの消費者向けネオバンクである Jupiterへの投資と、パキスタンのフィンテック企業であるDin Global(「DBank」)への投資を指します。2024年6月30日の時点で、これらの投資の公正価値総額は13,176米ドル(2023年12月31日時点で13,199米ドル)に相当し、注記28で説明されているように、公正価値階層のレベル3に分類されています。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
b) その他の包括利益による公正価値の金融商品 (「FVTOCI」)
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||
満期 | ||||||||||||
FVTOCIの金融商品 |
償却済み 費用 |
公正価値 | 満期なし | 最長12か月 |
12歳以上 ヶ月 |
公正価値 | ||||||
国債 (i) | ||||||||||||
ブラジル | 6,537,401 | 6,546,335 | - | 445,778 | 6,100,557 | 7,166,551 | ||||||
アメリカ合衆国 | 158,021 | 158,017 | - | 1,604 | 156,413 | 126,914 | ||||||
メキシコ | 1,509 | 1,387 | - | - | 1,387 | 1,407 | ||||||
コロンビア | 243 | 243 | 243 | - | - | - | ||||||
国債総額 | 6,697,174 | 6,705,982 | 243 | 447,382 | 6,258,357 | 7,294,872 | ||||||
社債やその他の商品 | ||||||||||||
社債と社債 | 1,086,123 | 1,079,230 | - | 68,821 | 1,010,409 | 1,243,841 | ||||||
投資ファンド | 91,068 | 88,798 | 25,400 | - | 63,398 | 54,803 | ||||||
タイムデポジット | 269,636 | 269,485 | - | 173,534 | 95,951 | 194,390 | ||||||
不動産およびアグリビジネスの売掛金の証明書 | 12,577 | 12,578 | - | - | 12,578 | 17,839 | ||||||
社債やその他の商品の総額 | 1,459,404 | 1,450,091 | 25,400 | 242,355 | 1,182,336 | 1,510,873 | ||||||
FVTOCIの金融商品の総額 | 8,156,578 | 8,156,073 | 25,643 | 689,737 | 7,440,693 | 8,805,745 |
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||||||
の金額 | の金額 | |||||||
FVTOCIの金融商品 | 元の通貨 | 米国$ | 元の通貨 | 米国$ | ||||
通貨: | ||||||||
ブラジルレアル | 38,860,065 | 6,946,616 | 37,333,260 | 7,686,169 | ||||
米国ドル | 1,207,827 | 1,207,827 | 1,118,169 | 1,118,169 | ||||
メキシコペソ | 22,967 | 1,387 | 23,880 | 1,407 | ||||
コロンビアペソ | 937,841 | 243 | - | - | ||||
合計 | 8,156,073 | 8,805,745 |
(i) ブラジル中央銀行の要求に応じて、規制目的で子会社が保有している190,157米ドル(2023年12月 31日は23,050米ドル)を含みます。また、グループがブラジル証券取引所での取引に対して約束した132,886米ドル(2023年12月 31日には130,150米ドル)のブラジル政府 証券マージンも含まれています。国債は、注記28で説明されているように、公正価値階層ではレベル1に分類されます。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
当グループには、FVTOCIに分類される社債と社債 があり、注記7に示すように、2024年6月30日のECLは378米ドルの減額を記録しており、 エクスポージャーはステージ1に分類されました。2024年6月30日までの6か月間、ステージ間の移動はありませんでした。
c) 償却費の金融商品
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||||||||
満期 | ||||||||||
償却費の金融商品 |
償却済み 費用 |
満期なし | 最長12か月 |
12歳以上 ヶ月 |
償却済み 費用 | |||||
政府債券 | ||||||||||
コロンビア | 49,297 | - | - | 49,297 | - | |||||
国債総額 | 49,297 | - | - | 49,297 | - | |||||
国債やその他の商品 | ||||||||||
ソブリンボンド (i) | 427,875 | 427,875 | - | - | 52,650 | |||||
社債と社債 | 4,070 | 4,070 | - | - | - | |||||
タイムデポジット | - | - | - | - | 51,770 | |||||
国債とその他の商品の総額 | 431,945 | 431,945 | - | - | 104,420 | |||||
償却費での金融商品の総額 | 481,242 | 431,945 | - | 49,297 | 104,420 |
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||||||
の金額 | の金額 | |||||||
償却費の金融商品 | 元の通貨 | 米国$ | 元の通貨 | 米国$ | ||||
通貨: | ||||||||
メキシコペソ | 6,968,245 | 380,398 | - | - | ||||
ブラジルレアル | 288,359 | 51,547 | 255,732 | 52,650 | ||||
コロンビアペソ | 204,517,478 | 49,297 | - | - | ||||
米国ドル | - | - | 878,640 | 51,770 | ||||
合計 | 481,242 | 104,420 |
(i) 契約上のキャッシュフローを集めることを目的とした 国債への投資を指します。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
13。クレジットカードの売掛金
売掛金の構成
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||
売掛金-現在の(i) | 6,019,255 | 6,296,788 | ||
売掛金-分割払い(i) | 7,276,682 | 7,212,775 | ||
売掛金-リボルビング(II) | 1,019,222 | 978,741 | ||
売掛金の合計 | 14,315,159 | 14,488,304 | ||
公正価値調整-ポートフォリオヘッジ(注19) | - | 32 | ||
合計 | 14,315,159 | 14,488,336 | ||
クレジットカードのECL手当 | ||||
売掛金の控除として提示されます | (2,287,823) | (2,074,203) | ||
「その他の負債」として提示されます(注26) | (25,220) | (22,066) | ||
クレジットカードのECL手当の合計 | (2,313,043) | (2,096,269) | ||
売掛金、純額 | 12,002,116 | 12,392,067 | ||
資産として提示された売掛金の総額 | 12,027,336 | 12,414,133 |
(i)「売掛金-現在」は、購入、出金、支払伝票に関連する です(」ボレト「) とPIX(BACENインスタントペイメント)のファイナンスは、次のクレジットカード請求日に顧客が行った です。「売掛金-分割払い」は分割購入に関するものです。クレジットカード の売掛金は、Nuの顧客は最大36か月の分割払いで支払うことができます。カード所有者の与信限度額は、最初に合計金額の だけ減額され、分割払いはカード所有者の次の毎月のクレジットカード明細書で支払期日となります。ブラジルでは、同様のスケジュールに従って、 に対応する支払いをクレジットカードネットワーク(注記22を参照)に行います。領収書と支払いが統一されているため、 グループはこの商品で多額の資金調達費用を負担しませんが、 カード所有者が支払いをしなくてもクレジットカードネットワークに支払いを行う義務があるため、カード所有者の信用リスクにさらされています。「売掛金-分割払い」 には、顧客から全額支払われず、固定金利での分割払い に変換されたクレジットカード請求書の金額も含まれます(」ファトゥーラパセラダ」)、クレジットカードで分割払い で支払われる請求書を含むビルファイナンスに加えて、銀行支払伝票(」ボレト「)とPIXの資金調達は複数回に分かれています。
(ii)「売掛金-リボルビング」 は、クレジットカードの請求書をまだ支払っていない、または全額支払っていない顧客からの未払い額に関するものです。顧客は、 これらの売掛金を、分割払いのローンに転換することをリクエストできます。ブラジルの規制に従い、 が全額支払われておらず、未払いが2か月以上続くブラジルのリボルビング残高は、必ず次のように換算されます ファトゥーラパセラダ-顧客の毎月のクレジットカード請求書で決済される 分割払いローンの一種。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
a) 満期別の内訳
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||||||
金額 | % | 金額 | % | |||||
期限が過ぎていない売掛金: | ||||||||
5,929,787 | 41.4% | 6,263,292 | 43.2% | |||||
30 | 2,339,782 | 16.3% | 2,485,690 | 17.2% | ||||
60 | 1,383,522 | 9.7% | 1,364,089 | 9.4% | ||||
> 90日間 | 2,980,212 | 20.8% | 2,963,791 | 20.5% | ||||
延滞していない売掛金の総額 | 12,633,303 | 88.2% | 13,076,862 | 90.3% | ||||
期限切れの売掛金: | ||||||||
464,812 | 3.3% | 349,263 | 2.4% | |||||
30 | 182,713 | 1.3% | 170,962 | 1.2% | ||||
60 | 161,003 | 1.1% | 141,310 | 0.9% | ||||
> 90日間 | 873,328 | 6.1% | 749,907 | 5.2% | ||||
延滞している売掛金の総額 | 1,681,856 | 11.8% | 1,411,442 | 9.7% | ||||
合計 | 14,315,159 | 100.0% | 14,488,304 | 100.0% |
延滞している売掛金は主に後期の 残高で構成され、延滞していない売掛金は主に現在の売掛金と将来の請求書の分割払いで構成されます(」パーセラード」).
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
b) 信用損失手当 -段階別
2024年6月30日現在、クレジットカードのECL 手当は合計2,313,043米ドル(2023年12月31日時点で2,096,269米ドル)でした。引当金はモデリング手法を使用して推定され、一貫して が適用されており、その計算の基礎となる方法、仮定、およびリスクパラメータに敏感です。
信用リスクの上昇を示す傾向を予測するために、信用損失引当 がグループの総売掛金(カバー率)と比較して表す金額(補償率)も監視されています。この指標は主要なリスク指標と考えられており、意思決定プロセスを支える複数の委員会で監視されており、 グループのクレジットフォーラムで議論されています。
すべての売掛金は段階的に分類されています。 各段階の説明は、年次財務諸表に開示されているように、会社の会計方針に記載されています。
06/30/2024 | ||||||||||
総露出量 | % | 信用損失手当 | % | カバー率 (%) | ||||||
ステージ1 | 11,489,683 | 80.3% | 732,347 | 31.6% | 6.4% | |||||
ステージ 2 | 1,521,113 | 10.6% | 500,877 | 21.7% | 32.9% | |||||
アブソリュート・トリガー(数日遅れ) | 399,525 | 26.3% | 300,327 | 60.0% | 75.2% | |||||
相対トリガー(PDの劣化) | 1,121,588 | 73.7% | 200,550 | 40.0% | 17.9% | |||||
ステージ3 | 1,304,363 | 9.1% | 1,079,819 | 46.7% | 82.8% | |||||
合計 | 14,315,159 | 100.0% | 2,313,043 | 100.0% | 16.2% |
12/31/2023 | ||||||||||
総露出量 | % | 信用損失手当 | % | カバー率 (%) | ||||||
ステージ1 | 11,891,823 | 82.1% | 693,151 | 33.1% | 5.8% | |||||
ステージ 2 | 1,490,067 | 10.3% | 477,714 | 22.8% | 32.1% | |||||
アブソリュート・トリガー(数日遅れ) | 364,853 | 24.5% | 277,035 | 58.0% | 75.9% | |||||
相対トリガー(PDの劣化) | 1,125,214 | 75.5% | 200,679 | 42.0% | 17.8% | |||||
ステージ3 | 1,106,414 | 7.6% | 925,404 | 44.1% | 83.6% | |||||
合計 | 14,488,304 | 100.0% | 2,096,269 | 100.0% | 14.5% |
30 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
c) 信用損失引当金 -信用の質とステージ別
06/30/2024 | ||||||||||
総露出量 | % | 信用損失手当 | % | カバー率 (%) | ||||||
ストロング(PD | 6,546,898 | 45.7% | 143,211 | 6.2% | 2.2% | |||||
ステージ1 | 6,528,006 | 99.7% | 142,906 | 99.8% | 2.2% | |||||
ステージ 2 | 18,892 | 0.3% | 305 | 0.2% | 1.6% | |||||
満足です (5% | 3,929,453 | 27.5% | 312,956 | 13.5% | 8.0% | |||||
ステージ1 | 3,779,890 | 96.2% | 301,966 | 96.5% | 8.0% | |||||
ステージ 2 | 149,563 | 3.8% | 10,990 | 3.5% | 7.3% | |||||
リスクが高い(PD > 20%) | 3,838,808 | 26.8% | 1,856,876 | 80.3% | 48.4% | |||||
ステージ1 | 1,181,787 | 30.8% | 287,475 | 15.4% | 24.3% | |||||
ステージ 2 | 1,352,658 | 35.2% | 489,582 | 26.4% | 36.2% | |||||
ステージ3 | 1,304,363 | 34.0% | 1,079,819 | 58.2% | 82.8% | |||||
合計 | 14,315,159 | 100.0% | 2,313,043 | 100.0% | 16.2% |
12/31/2023 | ||||||||||
総露出量 | % | 信用損失手当 | % | カバー率 (%) | ||||||
ストロング(PD | 7,103,018 | 49.0% | 142,047 | 6.8% | 2.0% | |||||
ステージ1 | 7,081,674 | 99.7% | 141,720 | 99.8% | 2.0% | |||||
ステージ 2 | 21,344 | 0.3% | 327 | 0.2% | 1.5% | |||||
満足です (5% | 3,860,845 | 26.7% | 294,591 | 14.0% | 7.6% | |||||
ステージ1 | 3,699,167 | 95.8% | 282,976 | 96.1% | 7.6% | |||||
ステージ 2 | 161,678 | 4.2% | 11,615 | 3.9% | 7.2% | |||||
リスクが高い(PD > 20%) | 3,524,441 | 24.3% | 1,659,631 | 79.2% | 47.1% | |||||
ステージ1 | 1,110,982 | 31.5% | 268,455 | 16.2% | 24.2% | |||||
ステージ 2 | 1,307,045 | 37.1% | 465,772 | 28.0% | 35.6% | |||||
ステージ3 | 1,106,414 | 31.4% | 925,404 | 55.8% | 83.6% | |||||
合計 | 14,488,304 | 100.0% | 2,096,269 | 100.0% | 14.5% |
31 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
d) 信用損失手当 -変更
次の表は、信用損失引当金の期首残高から期末残高までの調整 を金融商品の段階別に示しています。
06/30/2024 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期初の信用損失手当 | 693,151 | 477,714 | 925,404 | 2,096,269 | ||||
ステージ1からステージ2への移行 | (75,658) | 75,658 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 64,697 | (64,697) | - | - | ||||
ステージ3への移行 | (72,305) | (284,910) | 357,215 | - | ||||
ステージ3からの移籍 | 19,034 | 8,541 | (27,575) | - | ||||
償却 | - | - | (618,810) | (618,810) | ||||
損失引当金の純増額(注7) | 195,529 | 356,730 | 590,409 | 1,142,668 | ||||
新しいオリジネーション (a) | 75,980 | 4,704 | 2,072 | 82,756 | ||||
既存のアカウントのエクスポージャーの変化(b) | 204,869 | 2,389 | (2,524) | 204,734 | ||||
その他の動き、主にネットドローダウン/返済と、ステージ間および各ステージ内のリスクバンド間の動きによる純再測定 | (85,320) | 349,637 | 590,861 | 855,178 | ||||
為替レート(OCI)の変化の影響 | (92,101) | (68,159) | (146,824) | (307,084) | ||||
期末の信用損失手当 | 732,347 | 500,877 | 1,079,819 | 2,313,043 |
06/30/2023 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期初の信用損失手当 | 322,970 | 254,181 | 473,517 | 1,050,668 | ||||
ステージ1からステージ2への移行 | (39,463) | 39,463 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 43,187 | (43,187) | - | - | ||||
ステージ3への移行 | (36,038) | (159,499) | 195,537 | - | ||||
ステージ3からの移籍 | 10,781 | 5,390 | (16,171) | - | ||||
償却 | - | - | (385,835) | (385,835) | ||||
損失引当金の純増額(注7) | 140,953 | 254,961 | 470,345 | 866,259 | ||||
新しいオリジネーション (a) | 52,501 | 4,055 | 1,112 | 57,668 | ||||
既存のアカウントのエクスポージャーの変化(b) | 117,702 | 2,912 | (27) | 120,587 | ||||
計算に使用されたモデルの変更(c) | (85,275) | 211,100 | 461,952 | 587,777 | ||||
その他の動き、主にネットドローダウン/返済と、ステージ間および各ステージ内のリスクバンド間の動きによる純再測定 | 56,025 | 36,894 | 7,308 | 100,227 | ||||
為替レート(OCI)の変化の影響 | 43,567 | 33,757 | 65,855 | 143,179 | ||||
期末の信用損失手当 | 485,957 | 385,066 | 803,248 | 1,674,271 |
32 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
「損失引当金の純増額」 は、期末の段階を考慮して配分されます。ただし、(c) は、期首の の段階を考慮して計算されます。
(a) 期間の初めから終了まで、 から作成されたすべてのアカウントを考慮します。表に示されているECL効果は、 期間の初めのリスクパラメータが適用されたかのように計算されました。
(b) 期首にすでに存在していた口座のエクスポージャーの動き( ドローダウンとアンドローリミットの両方)を反映しています。ECL効果は、期初のエクスポージャーのリスクパラメーター が適用されたかのように計算されました。
(c) 期間中に発生したモデルの変更には、主に、より最近のリスクおよび回収データを反映するためのECLパラメータの調整、当社の 引受方針の変更およびこれらの歴史的期間における回収戦略の変更が含まれます。
次の表は、上記と同じポートフォリオ の損失引当金の変更の影響を示すために、クレジットカードポートフォリオの 総帳簿価額の推移を示しています。「総帳簿価額の純増額」には、ドローダウン、支払い、および利息発生が含まれます。
06/30/2024 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期首における総帳簿価額 | 11,891,823 | 1,490,067 | 1,103,907 | 14,485,797 | ||||
ステージ1からステージ2への移行 | (800,975) | 800,975 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 369,182 | (369,182) | - | - | ||||
ステージ3への移行 | (394,048) | (483,743) | 877,791 | - | ||||
ステージ3からの移籍 | 43,210 | 19,258 | (62,468) | - | ||||
償却 | - | - | (618,810) | (618,810) | ||||
総帳簿価額の純増減額 | 1,991,241 | 278,163 | 180,153 | 2,449,557 | ||||
為替レート(OCI)の変化の影響 | (1,610,750) | (214,425) | (176,210) | (2,001,385) | ||||
期末の総帳簿価額 | 11,489,683 | 1,521,113 | 1,304,363 | 14,315,159 |
06/30/2023 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期首における総帳簿価額 | 7,750,270 | 917,178 | 598,777 | 9,266,225 | ||||
ステージ1からステージ2への移行 | (550,362) | 550,362 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 244,336 | (244,336) | - | - | ||||
ステージ3への移行 | (232,938) | (314,098) | 547,036 | - | ||||
ステージ3からの移籍 | 14,138 | 7,160 | (21,298) | - | ||||
償却 | - | - | (385,835) | (385,835) | ||||
総帳簿価額の純増減額 | 1,737,480 | 218,509 | 104,268 | 2,060,257 | ||||
為替レート(OCI)の変化の影響 | 904,462 | 111,332 | 79,677 | 1,095,471 | ||||
期末の総帳簿価額 | 9,867,386 | 1,246,107 | 922,625 | 12,036,118 |
33 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
14。顧客へのローン
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||
貸付 | 4,631,650 | 3,713,770 | ||
ローンECL手当 | (623,449) | (512,134) | ||
売掛金の合計 | 4,008,201 | 3,201,636 | ||
公正価値調整-ポートフォリオヘッジ(注19) | - | 698 | ||
合計 | 4,008,201 | 3,202,334 |
a) 満期別の内訳
次の表は、2024年6月30日と2023年12月31日の満期別の顧客 への融資を、各分割払いを個別に検討して示しています。
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||||||
金額 | % | 金額 | % | |||||
分割払いの期限が過ぎていません: | ||||||||
649,501 | 14.0% | 551,677 | 14.8% | |||||
30 | 563,117 | 12.2% | 520,450 | 14.0% | ||||
60 | 453,367 | 9.7% | 379,148 | 10.2% | ||||
90 | 1,927,229 | 41.6% | 1,629,511 | 43.9% | ||||
> 360 | 857,216 | 18.5% | 486,991 | 13.1% | ||||
延滞していない分割払いの合計 | 4,450,430 | 96.0% | 3,567,777 | 96.0% | ||||
分割払いの期限が過ぎています: | ||||||||
68,067 | 1.5% | 53,986 | 1.5% | |||||
30 | 37,967 | 0.9% | 32,469 | 0.9% | ||||
60 | 29,335 | 0.7% | 23,135 | 0.7% | ||||
> 90日間 | 45,851 | 0.9% | 36,403 | 0.9% | ||||
延滞分割払いの合計 | 181,220 | 4.0% | 145,993 | 4.0% | ||||
合計 | 4,631,650 | 100.0% | 3,713,770 | 100.0% |
34 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
b) 信用損失手当 -段階別
2024年6月30日現在、顧客への融資 ECL手当は合計623,449米ドル(2023年12月31日時点で512,134米ドル)でした。引当金は、その計算の基礎となる方法、前提条件、リスクパラメータに敏感な、一貫して が適用されたモデリング手法を使用して見積もられます。
信用リスクの上昇を示す傾向を予測するために、信用損失引当 がグループの総売掛金(カバー率)と比較して表す金額(補償率)も監視されています。
すべての売掛金は段階的に分類されています。 各段階の説明は、年次財務諸表に開示されているように、会社の会計方針に記載されています。
06/30/2024 | ||||||||||
総露出量 | % | 信用損失手当 | % | カバレッジ比率 | ||||||
ステージ1 | 3,527,169 | 76.1% | 170,828 | 27.4% | 4.8% | |||||
ステージ 2 | 804,688 | 17.4% | 281,709 | 45.2% | 35.0% | |||||
アブソリュート・トリガー(数日遅れ) | 166,852 | 20.7% | 137,252 | 48.7% | 82.3% | |||||
相対トリガー(PDの劣化) | 637,836 | 79.3% | 144,457 | 51.3% | 22.6% | |||||
ステージ3 | 299,793 | 6.5% | 170,912 | 27.4% | 57.0% | |||||
合計 | 4,631,650 | 100.0% | 623,449 | 100.0% | 13.5% |
12/31/2023 | ||||||||||
総露出量 | % | 信用損失手当 | % | カバレッジ比率 | ||||||
ステージ1 | 2,831,131 | 76.2% | 145,341 | 28.4% | 5.1% | |||||
ステージ 2 | 648,296 | 17.5% | 223,982 | 43.7% | 34.5% | |||||
アブソリュート・トリガー(数日遅れ) | 138,919 | 21.4% | 113,649 | 50.7% | 81.8% | |||||
相対トリガー(PDの劣化) | 509,377 | 78.6% | 110,333 | 49.3% | 21.7% | |||||
ステージ3 | 234,343 | 6.3% | 142,811 | 27.9% | 60.9% | |||||
合計 | 3,713,770 | 100.0% | 512,134 | 100.0% | 13.8% |
35 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
c)信用損失手当 -信用の質とステージ別
06/30/2024 | ||||||||||
総露出量 | % | 信用損失手当 | % | カバレッジ比率 | ||||||
ストロング(PD | 1,621,566 | 35.0% | 15,266 | 2.5% | 0.9% | |||||
ステージ1 | 1,579,827 | 97.4% | 14,567 | 95.4% | 0.9% | |||||
ステージ 2 | 41,739 | 2.6% | 699 | 4.6% | 1.7% | |||||
満足です (5% | 1,528,744 | 33.0% | 82,504 | 13.2% | 5.4% | |||||
ステージ1 | 1,359,877 | 89.0% | 71,171 | 86.3% | 5.2% | |||||
ステージ 2 | 168,867 | 11.0% | 11,333 | 13.7% | 6.7% | |||||
リスクが高い(PD > 20%) | 1,481,340 | 32.0% | 525,679 | 84.3% | 35.5% | |||||
ステージ1 | 587,465 | 39.7% | 85,090 | 16.2% | 14.5% | |||||
ステージ 2 | 594,082 | 40.1% | 269,677 | 51.3% | 45.4% | |||||
ステージ3 | 299,793 | 20.2% | 170,912 | 32.5% | 57.0% | |||||
合計 | 4,631,650 | 100.0% | 623,449 | 100.0% | 13.5% |
12/31/2023 | ||||||||||
総露出量 | % | 信用損失手当 | % | カバレッジ比率 | ||||||
ストロング(PD | 1,437,136 | 38.7% | 14,129 | 2.8% | 1.0% | |||||
ステージ1 | 1,396,591 | 97.2% | 13,441 | 95.1% | 1.0% | |||||
ステージ 2 | 40,545 | 2.8% | 688 | 4.9% | 1.7% | |||||
満足です (5% | 1,228,949 | 33.1% | 69,361 | 13.5% | 5.6% | |||||
ステージ1 | 1,081,293 | 88.0% | 59,291 | 85.5% | 5.5% | |||||
ステージ 2 | 147,656 | 12.0% | 10,070 | 14.5% | 6.8% | |||||
リスクが高い(PD > 20%) | 1,047,685 | 28.2% | 428,644 | 83.7% | 40.9% | |||||
ステージ1 | 353,247 | 33.7% | 72,609 | 17.0% | 20.6% | |||||
ステージ 2 | 460,095 | 43.9% | 213,224 | 49.7% | 46.3% | |||||
ステージ3 | 234,343 | 22.4% | 142,811 | 33.3% | 60.9% | |||||
合計 | 3,713,770 | 100.0% | 512,134 | 100.0% | 13.8% |
36 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
d) 信用損失手当 -変更
次の表は、信用損失引当金の期首残高から期末残高までの調整 を金融商品の段階別に示しています。
06/30/2024 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期初の信用損失手当 | 145,341 | 223,982 | 142,811 | 512,134 | ||||
ステージ1からステージ2への移行 | (30,488) | 30,488 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 23,536 | (23,536) | - | - | ||||
ステージ3への移行 | (26,537) | (139,204) | 165,741 | - | ||||
ステージ3からの移籍 | 7,676 | 11,425 | (19,101) | - | ||||
償却 | - | - | (380,973) | (380,973) | ||||
損失引当金の純増額(注7) | 74,679 | 216,526 | 285,789 | 576,994 | ||||
新しいオリジネーション (a) | 415,627 | 68,663 | 13,166 | 497,456 | ||||
その他の動き、主にネットドローダウン/返済と、ステージ間および各ステージ内のリスクバンド間の動きによる純再測定 | (340,948) | 147,863 | 272,623 | 79,538 | ||||
為替レート(OCI)の変化の影響 | (23,379) | (37,972) | (23,355) | (84,706) | ||||
期末の信用損失手当 | 170,828 | 281,709 | 170,912 | 623,449 |
06/30/2023 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期初の信用損失手当 | 76,454 | 148,233 | 75,536 | 300,223 | ||||
ステージ1からステージ2への移行 | (18,120) | 18,120 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 14,915 | (14,915) | - | - | ||||
ステージ3への移行 | (12,889) | (104,086) | 116,975 | - | ||||
ステージ3からの移籍 | 2,315 | 3,628 | (5,943) | - | ||||
償却 | - | - | (214,477) | (214,477) | ||||
損失引当金の純増額(注7) | 10,042 | 109,173 | 121,326 | 240,541 | ||||
新しいオリジネーション (a) | 230,835 | 37,739 | 2,926 | 271,500 | ||||
計算に使用されたモデルの変更(b) | (1,616) | (3,133) | (1,536) | (6,285) | ||||
その他の動き、主にネットドローダウン/返済と、ステージ間および各ステージ内のリスクバンド間の動きによる純再測定 | (219,177) | 74,567 | 119,936 | (24,674) | ||||
為替レート(OCI)の変化の影響 | 7,621 | 15,899 | 8,794 | 32,314 | ||||
期末の信用損失手当 | 80,338 | 176,052 | 102,211 | 358,601 |
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
「損失引当金の純増額」 は、期末の段階を考慮して配分されます。ただし、(b) は、期首の の段階を考慮して計算されます。
(a) 期間の初めから終了まで、 から作成されたすべてのアカウントを考慮します。表に示されているECL効果は、 期間の初めのリスクパラメータが適用されたかのように計算されました。
(b) 期間中に発生したモデルの変更には、主に、より最近のリスクおよび回収データを反映するためのECLパラメータの調整、当社の 引受方針の変更およびこれらの歴史的期間における回収戦略の変更が含まれます。
次の表は、上記と同じポートフォリオ の損失引当金の変動の影響を示すために、貸付ポートフォリオの 総帳簿価額の推移を示しています。「総帳簿価額の純増額」には、ドローダウン、支払い、および利息発生が含まれます。
06/30/2024 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期首における総帳簿価額 | 2,831,131 | 648,296 | 234,343 | 3,713,770 | ||||
ステージ1からステージ2への移行 | (323,402) | 323,402 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 154,015 | (154,015) | - | - | ||||
ステージ3への移行 | (146,894) | (224,611) | 371,505 | - | ||||
ステージ3からの移籍 | 8,722 | 12,839 | (21,561) | - | ||||
償却 | - | - | (380,973) | (380,973) | ||||
総帳簿価額の純増額 | 1,482,185 | 308,289 | 136,952 | 1,927,426 | ||||
為替レート(OCI)の変化の影響 | (478,588) | (109,512) | (40,473) | (628,573) | ||||
期末の総帳簿価額 | 3,527,169 | 804,688 | 299,793 | 4,631,650 |
06/30/2023 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期首における総帳簿価額 | 1,521,040 | 351,166 | 104,293 | 1,976,499 | ||||
ステージ1からステージ2への移行 | (198,062) | 198,062 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 78,114 | (78,114) | - | - | ||||
ステージ3への移行 | (69,678) | (156,386) | 226,064 | - | ||||
ステージ3からの移籍 | 2,508 | 3,970 | (6,478) | - | ||||
償却 | - | - | (214,477) | (214,477) | ||||
総帳簿価額の純増額 | 615,278 | 150,041 | 25,778 | 791,097 | ||||
為替レート(OCI)の変化の影響 | 182,769 | 43,307 | 12,623 | 238,699 | ||||
期末の総帳簿価額 | 2,131,969 | 512,046 | 147,803 | 2,791,818 |
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
15。中央銀行での強制預金とその他の 預金
06/30/2024 | 12/31/2023 | ||
強制預金 (i) | 3,420,494 | 3,342,894 | |
中央銀行での予約-即時支払い(ii) | 1,868,963 | 2,953,515 | |
中央銀行での準備金-電子マネー(iii) | 1,376,450 | 1,151,074 | |
合計 | 6,665,907 | 7,447,483 |
(i) BACEN は、ニュー・フィナンセイラが保有するRdBとcdBの金額に基づいて、強制預金が必要です。これらのリソースは、ブラジルのSELICレート(特別決済 とBACENのカストディシステム)で支払われます。
(ii) 中央銀行での準備金-即時支払い
は、BACENが即時支払い業務をサポートするために必要とする、即時支払い口座に保管されている現金のことです。
は、先月の1日あたりのPIX取引の平均と、安全マージンとして追加資金を含めたものです。これらの
リソースには、ブラジルのSELICレート(BACENの特別決済および保管制度)で報酬が支払われます。
(iii) 中央銀行準備金-電子マネー とは、Nu Pagamentosに投資された顧客の預金を保護するための保護手段として機能するBACEN準備金に保管されている資金を指します。これらの資源 は、ブラジルのSELICレート(BACENの特別決済および保管制度)で報酬が支払われます。
16。その他の売掛金
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||
その他の売掛金 | 955,613 | 1,691,665 | ||
その他の売掛金-ECL手当 | (1,566) | (2,635) | ||
合計 | 954,047 | 1,689,030 |
その他の売掛金は 、買収者から支払われるべきクレジットカード売掛金のマーチャントからの購入に関連しており、当初は公正価値で測定されます。2024年6月30日までの6か月間のECL費用 は、ポートフォリオのエクスポージャーの減少に伴い、注記7に示すように、794米ドル減少しました。 2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、グループのエクスポージャーの総量はステージ1ストロングに分類されました(PD
すべての売掛金は段階的に分類されています。 各段階の説明は、2023年12月31日現在の年次連結財務諸表 に開示されている会社の会計方針に記載されています。
39 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
17。その他の資産
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||
繰延費用 (i) | 236,398 | 230,676 | ||
控除可能な税金(ii) | 22,090 | 428,742 | ||
サプライヤーと従業員への昇進 | 77,328 | 96,395 | ||
前払い費用(iii) | 128,636 | 81,687 | ||
司法預金(注24) | 3,841 | 3,506 | ||
その他の資産(iv) | 83,366 | 95,203 | ||
合計 | 551,659 | 936,209 |
(i) クレジットカードの発行費用、 には、印刷、梱包、送料などが含まれます。費用は、カードの推定耐用年数 の方法に基づいて償却され、キャンセルがあった場合は調整されます。
(ii) 現在の所得税資産および負債 は、2024年6月30日に相殺されて表示されますが、表示上の変更は連結損益計算書には影響しませんでした。
(iii) これは主に、サプライヤー契約に基づく、クラウド貯蓄プランの に関連する請求書を指します。
(iv) 主に、銀行支払伝票(「Boleto」)、PIX取引、RdB入金などの「Contado Nubank」業務の保留決済 残高に関連しています。
18。無形資産、資産 と「のれん」
a) | 無形資産とのれんの構成 |
(i) 無形資産
06/30/2024 | 12/31/2023 | ||||||||||||
費用 | 累積償却額 | 正味価値 | 費用 | 累積償却額 | 正味価値 | ||||||||
企業結合に関連する無形資産 | 107,181 | (50,187) | 56,994 | 107,181 | (45,547) | 61,634 | |||||||
社内で開発された無形資産 | 280,084 | (39,883) | 240,201 | 250,236 | (25,538) | 224,698 | |||||||
その他の無形資産 | 28,695 | (19,900) | 8,795 | 28,815 | (19,266) | 9,549 | |||||||
合計 | 415,960 | (109,970) | 305,990 | 386,232 | (90,351) | 295,881 | |||||||
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
(ii) グッドウィル
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||
グッドウィル | ||||
ニューインベストの買収 | 381,330 | 381,266 | ||
Nu北米の買収 | 831 | 831 | ||
Nu Payの買収 | 5,060 | 5,060 | ||
オリビアの買収 | 10,381 | 10,381 | ||
合計 | 397,602 | 397,538 |
b) | 無形資産とのれんの変化 |
06/30/2024 | |||||||||
グッドウィル | 無形資産 | ||||||||
買収に関連する無形資産 | 社内で開発された無形資産 | その他の無形資産 | 無形資産総額 | ||||||
期首残高 | 397,538 | 61,634 | 224,698 | 9,549 | 295,881 | ||||
追加 | - | - | 73,716 | 2,454 | 76,170 | ||||
処分 | - | - | (4,840) | - | (4,840) | ||||
償却 | - | (6,916) | (23,137) | (2,721) | (32,774) | ||||
為替レート(OCI)の変化の影響 | 64 | 2,276 | (30,236) | (487) | (28,447) | ||||
期末の残高 | 397,602 | 56,994 | 240,201 | 8,795 | 305,990 |
06/30/2023 | |||||||||
グッドウィル | 無形資産 | ||||||||
買収に関連する無形資産 | 社内で開発された無形資産 | その他の無形資産 | 無形資産総額 | ||||||
期首残高 | 397,397 | 82,379 | 84,475 | 15,310 | 182,164 | ||||
追加 | - | - | 86,642 | 8,909 | 95,551 | ||||
処分 | - | - | (540) | - | (540) | ||||
償却 | - | (9,069) | (5,608) | (5,160) | (19,837) | ||||
為替レート(OCI)の変化の影響 | 76 | - | (2,665) | (295) | (2,960) | ||||
期末の残高 | 397,473 | 73,310 | 162,304 | 18,764 | 254,378 |
41 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
19。デリバティブ金融 商品
当グループは、市場リスク、通貨リスク、金利リスクへのリスクを軽減するという自社のニーズを満たすことを目的としたデリバティブ 金融商品を使用して取引を行っています。 デリバティブは、利益または損失による公正価値で分類されます。ただし、デリバティブの利益または損失の の実効部分がその他の包括利益に直接計上されるキャッシュフローヘッジ会計戦略では例外です。これらのリスク の管理は、限度額を決定し、運用戦略を確立することによって行われます。デリバティブ契約は公正価値階層ではレベル 1、2、3と見なされ、リスクのヘッジに使用されますが、ヘッジ会計は、クラウドインフラストラクチャ、会社間取引、およびNu(外貨リスクのヘッジ)、 が固定金利クレジットポートフォリオ(ポートフォリオの金利リスクのヘッジ)の利息をヘッジするために使用する特定のソフトウェアライセンスに関連する予測取引 にのみ採用されます。企業・社会で発生する可能性が高い将来の取引や未払負債に関連する将来の現金支出 をヘッジするため以下に示すように、RSUの権利確定時またはSOP行使時のセキュリティ税、 。
06/30/2024 | ||||||
公正価値 | ||||||
想定金額 | 資産 | 負債 | ||||
利益または損失による公正価値として分類されるデリバティブ | ||||||
金利契約 — 先物 | 194,524 | 91 | 1 | |||
外貨両替レート契約 — 先物 | 449,332 | 6,000 | - | |||
金利契約 — スワップ | 495,486 | 1,093 | 6,926 | |||
外貨為替レート契約-ノンデリバリーフォワード(NDF) | 404,132 | 461 | 9,204 | |||
ワラント | 21 | 27 | - | |||
ヘッジ用に保有されているデリバティブ | ||||||
キャッシュフローヘッジとして指定されています | ||||||
外貨両替レート契約 — 先物 | 192,308 | 2,564 | - | |||
株式-トータル・リターン・スワップ(TRS) | 162,769 | 17,302 | - | |||
合計 | 1,898,572 | 27,538 | 16,131 |
42 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
12/31/2023 | ||||||
公正価値 | ||||||
想定金額 | 資産 | 負債 | ||||
利益または損失による公正価値として分類されるデリバティブ | ||||||
金利契約-先物 | 758,536 | 6 | 4 | |||
外貨両替レート契約 — 先物 | 421,306 | 1,963 | - | |||
金利契約 — スワップ | 213,568 | - | 22,294 | |||
外貨為替レート契約-ノンデリバリーフォワード(NDF) | 114,478 | - | 5,875 | |||
ワラント | 10 | 20 | - | |||
ヘッジ用に保有されているデリバティブ | ||||||
キャッシュフローヘッジとして指定されています | ||||||
外貨両替レート契約 — 先物 | 188,748 | 1,050 | - | |||
株式-トータル・リターン・スワップ(TRS) | 88,193 | 17,882 | - | |||
ポートフォリオヘッジとして指定されています | ||||||
DI-未来 | 241,995 | 60 | - | |||
合計 | 2,026,834 | 20,981 | 28,173 |
先物契約は、ブラジルの証券取引所であるB3(ブラジル、 Bolsa e Balcão)で取引相手として取引され、毎日決済されます。証券取引所での取引においてグループが に約束したマージンの総額は、注記12に記載されています。
金利スワップリスク契約は、満期日に 決済され、取引相手として金融機関と店頭で取引されます。
Nu Holdingsは、Nu Colombiaと米ドルで会社間ローンをヘッジするノンデリバブル 先渡契約を締結し、2024年6月に決済されました。
その後、Nu Holdingsは、2024年7月にNu Colombiaからの米ドル建てヘッジローンとのスワップ 契約を締結し、決済を行いました。
スワップTRS契約は満期 にのみ決済され、取引相手として金融機関と店頭で取引されます。
43 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
満期別の内訳
以下の表は、想定額の満期 別の内訳を示しています。
06/30/2024 | ||||||||
最長3ヶ月 | 3ヶ月から12ヶ月です |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | |||||
資産 | ||||||||
金利契約 — 先物 | - | 3,820 | - | 3,820 | ||||
外貨両替レート契約 — 先物 | 641,640 | - | - | 641,640 | ||||
金利契約 — スワップ | - | - | 3,289 | 3,289 | ||||
外貨為替レート契約-ノンデリバリーフォワード(NDF) | 207,171 | 176,961 | - | 384,132 | ||||
株式-トータル・リターン・スワップ(TRS) | 23,282 | 45,437 | 94,050 | 162,769 | ||||
ワラント | - | - | 21 | 21 | ||||
総資産 | 872,093 | 226,218 | 97,360 | 1,195,671 | ||||
負債 | ||||||||
金利契約 — スワップ | 492,197 | - | - | 492,197 | ||||
外貨為替レート契約-ノンデリバリーフォワード(NDF) | 20,000 | - | - | 20,000 | ||||
金利契約 — 先物 | 178,690 | - | 12,014 | 190,704 | ||||
負債総額 | 690,887 | - | 12,014 | 702,901 |
12/31/2023 | ||||||||
最長3ヶ月 | 3ヶ月から12ヶ月です |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | |||||
資産 | ||||||||
金利契約 — 先物 | - | 728,473 | 13,698 | 742,171 | ||||
外貨両替レート契約 — 先物 | 610,054 | - | - | 610,054 | ||||
金利契約 — スワップ | - | - | 10,968 | 10,968 | ||||
外貨為替レート契約-ノンデリバリーフォワード(NDF) | - | 20,000 | - | 20,000 | ||||
ワラント | - | - | 10 | 10 | ||||
総資産 | 610,054 | 748,473 | 24,676 | 1,383,203 | ||||
負債 | ||||||||
金利契約 — 先物 | - | 234 | 16,131 | 16,365 | ||||
金利契約 — スワップ | - | 202,600 | - | 202,600 | ||||
株式-トータル・リターン・スワップ(TRS) | 9,388 | 78,805 | - | 88,193 | ||||
外貨為替レート契約-ノンデリバリーフォワード(NDF) | - | 94,478 | - | 94,478 | ||||
DI-未来 | 123,446 | 108,808 | 9,741 | 241,995 | ||||
負債総額 | 132,834 | 484,925 | 25,872 | 643,631 |
44 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
以下の表は、公正価値額の満期 別の内訳を示しています。
06/30/2024 | ||||||
最長12か月 |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | ||||
資産 | ||||||
株式-トータル・リターン・スワップ(TRS) | 7,521 | 9,781 | 17,302 | |||
金利契約 — スワップ | 1,093 | - | 1,093 | |||
金利契約 — 先物 | 91 | - | 91 | |||
外貨両替レート契約 — 先物 | 8,564 | - | 8,564 | |||
外貨為替レート契約-ノンデリバリーフォワード(NDF) | 461 | - | 461 | |||
ワラント | - | 27 | 27 | |||
総資産 | 17,730 | 9,808 | 27,538 | |||
負債 | ||||||
金利契約 — スワップ | 6,926 | - | 6,926 | |||
金利契約 — 先物 | 1 | - | 1 | |||
外貨両替レート契約 — 先物 | - | - | - | |||
外貨為替レート契約-ノンデリバリーフォワード(NDF) | 9,204 | - | 9,204 | |||
負債総額 | 16,131 | - | 16,131 |
12/31/2023 | ||||||
最長12か月 |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | ||||
資産 | ||||||
株式-トータル・リターン・スワップ(TRS) | 17,882 | - | 17,882 | |||
金利契約 — 先物 | 6 | - | 6 | |||
外貨両替レート契約 — 先物 | 3,013 | - | 3,013 | |||
DI-未来 | 60 | - | 60 | |||
ワラント | 20 | - | 20 | |||
総資産 | 20,981 | - | 20,981 | |||
負債 | ||||||
金利契約 — 先物 | 4 | - | 4 | |||
金利契約 — スワップ | 22,294 | - | 22,294 | |||
外貨為替レート契約-ノンデリバリーフォワード(NDF) | 5,875 | - | 5,875 | |||
負債総額 | 28,173 | - | 28,173 |
45 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
a) 外貨 通貨リスクのヘッジ
当グループは、クラウドインフラストラクチャ、特定のソフトウェアライセンス、および会社間費用に関連する、予測取引費用に関する外貨 リスクにさらされています。グループ は、外貨為替レート契約(為替先物)を締結することにより、外貨予測取引のキャッシュフローの変動と外国為替レート(br})の変動へのエクスポージャーを管理しました。これらの商品は、予想される予測取引のキャッシュフロー プロファイルと一致するように入力され、日次で公正価値の変動が決済されて取引所で取引されます。
当グループは、主要なクラウドインフラストラクチャ契約および会社間 費用を含む外貨建てのその他の費用に関連する 件の予測取引にヘッジ会計を適用します。有効性は、重要な用語を分析して毎月評価されます。ヘッジ手段の重要な条件と、予測されるヘッジ取引の 金額はほぼ同じです。デリバティブは通常、毎月繰り越されます。 は、ヘッジ対象項目の満期日と同じ会計月に発生すると予想されます。したがって、ヘッジは効果があると予想されます。その後の の有効性評価は、ヘッジ手段と予測される ヘッジ取引の重要な条件がレビュー期間中に変化したかどうか、また変化する可能性が高いかどうかを検証して文書化することによって行われます。重要な 条件にそのような変化がなければ、グループは引き続きヘッジ関係は有効であると結論付けます。効果がない原因は、 の金額と予測と実際の経費の支払時期の違いです。
6か月の期間が終了しました | ||||
06/30/2024 | 06/30/2023 | |||
期首残高 | (8,254) | (2,610) | ||
期間中にOCIで公正価値の変動が認められました | 27,665 | (24,336) | ||
期間中のキャッシュフローヘッジリザーブから損益計算書に再分類された合計金額 | 3,088 | 10,664 | ||
「カスタマーサポートとオペレーション」へ | (4,042) | 8,642 | ||
「一般管理費」へ | (1,725) | 2,667 | ||
為替レート(OCI)の変化の影響 | 8,855 | (645) | ||
繰延所得税 | (12,392) | 5,382 | ||
期末の残高 | 10,107 | (10,900) |
ヘッジ対象の である、予想される将来の取引は次のとおりです。
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||||||
最長3ヶ月 | 3ヶ月から12ヶ月です | 合計 | 合計 | |||||
予想される外貨取引 | 954 | - | 954 | 187,456 | ||||
合計 | 954 | - | 954 | 187,456 |
46 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
b)株式ベースの報酬に対する法人税 税と社会保障税のヘッジ
グループのヘッジ戦略は、RSUの権利確定時およびSOP行使時に、可能性の高い将来の取引に関連する将来の現金支払いと、法人税および社会保障税の未払負債 を、会社の株価変動の変動からカバーすることです。エクスポージャーをカバーするために使用されるデリバティブ金融商品 はトータル・リターン・スワップ(「TRS」)で、一方のレッグは会社の株価に連動し、もう一方のレッグは担保付オーバーナイト・ファイナンスレート(「SOFR」)にスプレッドを加えたものにインデックスされます。TRSに固定されている株式は加重平均価格です。 ヘッジはNuホールディングスが行ったので、所得税の影響はありません。
グループはヘッジ構造にキャッシュフローヘッジ を適用しているので、市場リスクは金利リスクに置き換えられます。有効性評価は、 (i) ヘッジ対象項目とヘッジ手段の間の経済的関係を評価し、(ii) ヘッジ効果の における信用リスクの影響を監視し、(iii) ヘッジ比率の維持と更新によって毎月行われます。没収が従業員福利厚生制度の将来の 現金予測に影響を与える可能性があることを踏まえ、グループはヘッジ水準を許容範囲内に保つようにエクスポージャーを管理しています。デリバティブ の公正価値は、実質的に株価に基づいて測定されます。株価は、法人税 や社会保障税の引当金または支払いの測定にも使用されます。SOFRの 以外の、満期時にヘッジ商品とヘッジ商品との間にミスマッチが生じることは期待できません。
2024年6月、グループは 所得税の影響を差し引いたヘッジ項目に対する会社の株価変動の影響をヘッジすることを目的として、法人税と社会保障税のヘッジ会計という リスク管理目標を変更しました。これは、所得税の影響を差し引いたヘッジ項目に対する会社の株価変動の影響をヘッジすることを目的として、所得前の 税効果から所得後の税効果へのヘッジされる部分を減らすためです。その結果、グループは該当する所得税率と同等の金額でTRSを部分的に決済しました。 TRSで決済された利益は、その他の包括利益に累積された14米ドルで、関連する負債の決済の割合における損益計算書 に再分類されます。
6か月の期間が終了しました | ||||
06/30/2024 | 06/30/2023 | |||
期首残高 | 20,671 | (4,876) | ||
期間中にOCIで公正価値の変動が認められました | 47,960 | 40,021 | ||
その期間のキャッシュフロー・ヘッジ・リザーブから損益計算書に再分類された合計金額(注10) | (27,457) | (26,087) | ||
「カスタマーサポートとオペレーション」へ | (1,108) | - | ||
「一般管理費」へ | (25,628) | (26,087) | ||
「マーケティング費用」へ | (721) | - | ||
期末の残高 | 41,174 | 9,058 |
予想される現金支出
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||||||||
最長1年間 | 1歳から3歳まで | 3歳以上 | 合計 | 合計 | ||||||
ヘッジ対象項目の報告日の公正価値を考慮して: | ||||||||||
企業や社会貢献のための予想される現金支出 | 64,088 | 121,242 | - | 185,330 | 110,596 | |||||
合計 | 64,088 | 121,242 | - | 185,330 | 110,596 |
47 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
c) | ポートフォリオの金利リスクのヘッジ |
2024年6月30日現在、当社にはポートフォリオの金利リスクをヘッジするためのデリバティブ はありません。
12/31/2023 | ||||||||
ヘッジオブジェクト |
への公正価値調整 ヘッジオブジェクト |
デリバティブ・ヘッジ 楽器 | ||||||
アセット | 責任 | 公正価値の変動 | ||||||
金利リスク | ||||||||
金利契約-未来-ポートフォリオヘッジ-クレジットカード | 5,368 | 32 | - | (16) | ||||
金利契約-未来-ポートフォリオヘッジ-ローン | 164,733 | 698 | - | (601) | ||||
合計 | 170,101 | 730 | - | (617) |
20。資本の対象となる商品
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||
利益または損失による公正価値の金融負債 | ||||
資本として適格な商品 | 3,690 | 3,988 | ||
合計 | 3,690 | 3,988 |
は、2024年6月30日までの6か月間、および2023年12月31日に終了した年度中に、資本または金融負債の対象となる商品の債務不履行または違反はありませんでした。
2019年6月、Nu Financeiraは18,824米ドル相当の劣後債を発行しました。これは、規制資本の計算を目的として、2019年9月にブラジル中央銀行によってティア2資本として承認されました。この紙幣の固定金利は 12.8% で、2029年に満期になり、 は2024年6月14日から発行できます。買戻しは2024年6月17日にブラジル中央銀行によって承認され、グループは承認日から最大120日以内に取引を完了する必要があります。買戻しは、2024年の後半 にグループによって完了する予定です。
グループは、最初の認識時に の対象となる商品を、利益(損失)による公正価値の資本として指定しました。自己の信用 リスクから生じる39米ドルの公正価値変動損失は、その他の包括利益(2023年6月30日までの6か月間の68米ドルの利益)に記録されました。213米ドル(2023年6月30日までの6か月間 では2,204米ドル)のその他すべての公正価値変動および利息は、損益として認識されました。
48 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
06/30/2024 | 06/30/2023 | |||
期首残高 | 3,988 | 11,507 | ||
買戻しによる利益を差し引いた未収利息 | 237 | (2,999) | ||
公正価値の変更 | (24) | 795 | ||
自分のクレジットがOCIに譲渡されました | (39) | 68 | ||
再購入 | - | (6,036) | ||
為替レート(OCI)の変化の影響 | (472) | 431 | ||
期末の残高 | 3,690 | 3,766 |
21。償却済み 原価での金融負債 — 預金
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||
銀行預金の領収書(RDB) | 20,306,952 | 21,054,443 | ||
電子マネーでの入金 | 4,518,328 | 2,388,601 | ||
銀行預金証書(CDB) | 403,298 | 248,086 | ||
合計 | 25,228,578 | 23,691,130 |
現在、ブラジルの での電子マネーでの預金には、グループの投資仲介 顧客のオンデマンド預金に対応する「Cona do Nubank」残高が含まれています。メキシコでは、「Cuenta Nu」が含まれます。
「Cona do Nubank」はプリペイド 口座で、顧客から入金された金額は電子マネーに分類され、ブラジルの規制 要件に従い、政府証券 (注記12bを参照)またはブラジル中央銀行で管理されている特定の口座(注記15を参照)に割り当てる必要があります。「Cuenta Nu」の残高は特定の資産に投資する必要はないので、メキシコでのクレジットカード業務の 資金源として使用できます。
RDBは "Cona do Nubank" 内の投資オプションで、毎日の流動性を持つことも、将来の満期を設定することもできます。RDbの預金には、ブラジル 預金保証基金(「FGC」)からの保証が付いています。電子マネーでの入金とは異なり、NuはRdB入金の強制預金 要件(注記15を参照)に従う必要がありますが、残りのリソースを政府証券や ブラジル中央銀行で管理されている特定の口座に投資する必要はありません。これらの金額は、貸付やクレジット カード運用の資金源として使用できます。
また、2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、満期が最長27か月で、加重平均金利がブラジルのCDI金利の105%である、将来の 満期日が定められているRDBもあります。
「Contado Nubank」とRdB預金(定期RDBを除く)の両方に支払われる利息は、残高が30日以上保管されている場合、開始日現在のブラジルのCDIレートの100%です。
メキシコの「Cuenta Nu」の場合、2024年6月30日現在、「Cajitas」に預け入れられた 残高の利回りは年間 14.5% から 15.0% です。「Cajitas」には日次利回り があり、日次流動性を持たせたり、将来の満期を設定したりできます。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
満期別の内訳
06/30/2024 | ||||||
最長12か月 |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | ||||
銀行預金の領収書(RDB) | 20,143,092 | 163,860 | 20,306,952 | |||
電子マネーでの入金 | 4,518,328 | - | 4,518,328 | |||
銀行預金証書(CDB) | 369,122 | 34,176 | 403,298 | |||
合計 | 25,030,542 | 198,036 | 25,228,578 |
12/31/2023 | ||||||
最長12か月 |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | ||||
銀行預金の領収書(RDB) | 20,900,095 | 154,348 | 21,054,443 | |||
電子マネーでの入金 | 2,388,601 | - | 2,388,601 | |||
銀行預金証書(CDB) | 213,707 | 34,379 | 248,086 | |||
合計 | 23,502,403 | 188,727 | 23,691,130 |
22。償却原価での金融負債 — ネットワークへの支払額
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||
クレジットカードネットワークへの買掛金(i) | 8,839,583 | 9,755,285 | ||
クリアリングハウスへの支払額 | 57,358 | - | ||
合計 | 8,896,941 | 9,755,285 |
(i) は、クレジットカードおよびプリペイドカード取引に関連して買収者に支払う金額に対応します。ブラジルのクレジットカードの未払金 は、取引の分割払いに従って決済されます。分割払いなしの取引では実質的に最大27日、国際取引の場合は1営業日、分割払い(」パーセラード」)は、ほとんどの場合、最長12か月の 期間にわたって毎月の決済を行います。メキシコとコロンビアのクレジットカード取引の場合、金額は1営業日で決済されます。和解の分離 を以下の表に示します。
クレジットカードネットワークへの買掛金 | 06/30/2024 | 12/31/2023 | ||
最大30日間 | 4,851,691 | 5,347,665 | ||
30日から90日間 | 2,196,686 | 2,361,563 | ||
90日以上 | 1,791,206 | 2,046,057 | ||
合計 | 8,839,583 | 9,755,285 |
50 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
クレジット カード業務の担保
2024年6月30日現在、グループにはマスターカードに有利な328米ドル(2023年12月31日には320米ドル)のセキュリティデポジットが付与されています。これらの保証金は、公正価値 から利益(損失)までで測定され、ネットワークに支払われる金額の担保として保持され、同様の特性を持つ他の保証金 に置き換えることができます。これらの保証金の平均報酬率は、2024年6月30日まで までの6か月間では月額0.40%(2023年12月31日に終了した年度では月額0.40%)でした。
23。償却原価での金融負債 — 借入と資金調達
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||
借入と資金調達 | 1,735,919 | 1,136,344 | ||
合計 | 1,735,919 | 1,136,344 |
a) 借入と資金調達
借入と融資の満期は です。
06/30/2024 | ||||||||
最長3ヶ月 | 3ヶ月から12ヶ月です |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | |||||
借入と資金調達 | ||||||||
シンジケートローン(ii) | 17,279 | 219,090 | 545,721 | 782,090 | ||||
財務レター(iii) | - | 16,342 | 937,487 | 953,829 | ||||
借入金と融資の合計 | 17,279 | 235,432 | 1,483,208 | 1,735,919 |
12/31/2023 | ||||||||
最長3ヶ月 | 3ヶ月から12ヶ月です |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | |||||
借入と資金調達 | ||||||||
タームローンクレジットファシリティ(i) | 3,832 | 94,943 | - | 98,775 | ||||
シンジケートローン(ii) | 14,820 | - | 806,681 | 821,501 | ||||
財務レター(iii) | - | - | 216,068 | 216,068 | ||||
借入金と融資の合計 | 18,652 | 94,943 | 1,022,749 | 1,136,344 | ||||
(i) Nu Serviciosが取得し、2024年6月30日の時点で全額支払われたメキシコペソのメキシコ子会社であるNu Financieraに再譲渡された2タームローンクレジットファシリティ に対応します。
(ii) 2つのシンジケートクレジット ファシリティに対応しています。1つ目は、メキシコとコロンビアにあるNuの子会社が借り手であり、当社が保証人を務めるというものです。 クレジットファシリティの総額は650,000米ドルで、そのうち625,000米ドルがニューメキシコに、25,000米ドルがニューコロンビアに割り当てられています。この施設の から、ニューメキシコは435,000米ドルの一部を、ニューコロンビアは25,000米ドルの全額を引き出しました。
51 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
2つ目は、Nu ColombiaがIFC(国際金融公社)から3年間の猶予を与えられたもので、合計金額は265,100米ドルに相当し、これも会社によって保証され、完全に撤回されました。
(iii) 2024年6月30日現在、 は、発行日に1,001,622米ドル、2023年12月 31日時点で198,691米ドルに相当する金額の財務書簡をブラジルレアルで発行しています。
2024年6月30日現在の未払いのローン の条件は以下の通りです。
06/30/2024 | ||||||||||
借入と資金調達 | カントリー | 通貨 | 金利 | 成熟 | 元本(米ドル)(i) | |||||
シンジケートローン | メキシコ | MXN | ティエ (2) + 1.0% から 2.7% | 2027年3月 | 435,000 | |||||
シンジケートローン | コロンビア | 警官 | IBR (1) + 1.6% から 1.9% まで | 2027年3月 | 87,500 | |||||
シンジケートローン | コロンビア | USD | ソファ(4)+ 4.1% | 2026年1月 | 202,600 | |||||
財務レター | ブラジル | BRL | CDI (3) + 0.7%、最大で 1.8% | 2025年6月から2027年7月まで | 1,001,622 |
(1) | IBR:コロンビアの銀行リファレンスインジケーター(インディケドールバンカリオデレファレンシア). |
(2) | TIIE:メキシコの銀行リファレンスインジケーター(タサス・デ・インレス・インターバンカリアス). |
(3) | CDI:ブラジルの銀行参照指標(銀行間預金証明書 ). |
(4) | SOFR:担保付きオーバーナイトファイナンス金利。 |
(i) 上の表の元本 から米ドルへの換算は、債務の初回発行を考慮した過去の契約為替レートに基づいています。
借入と資金調達の変更は です。
06/30/2024 | ||||||||
タームローンクレジットファシリティ | シンジケートローン | 財務レター | 合計 | |||||
期首残高 | 98,775 | 821,501 | 216,068 | 1,136,344 | ||||
新規借入金 | - | - | 813,014 | 813,014 | ||||
支払い — プリンシパル | (93,964) | - | - | (93,964) | ||||
支払い — 利息 | (7,483) | (48,443) | - | (55,926) | ||||
未払利息 | 3,486 | 33,385 | 30,314 | 67,185 | ||||
取引コスト | - | 17,061 | (492) | 16,569 | ||||
取引費用の償却 | - | 57 | - | 57 | ||||
為替レート(OCI)の変化の影響 | (814) | (41,471) | (105,075) | (147,360) | ||||
期末の残高 | - | 782,090 | 953,829 | 1,735,919 |
52 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
06/30/2023 | ||||||||
タームローンクレジットファシリティ | シンジケートローン | 財務レター | 合計 | |||||
期首残高 | 118,194 | 467,374 | - | 585,568 | ||||
新規借入金 | - | 73,720 | 21,699 | 95,419 | ||||
支払い — プリンシパル | - | (10,546) | - | (10,546) | ||||
支払い — 利息 | (5,154) | (30,939) | - | (36,093) | ||||
未払利息 | 7,534 | 33,946 | 82 | 41,562 | ||||
取引コスト | - | (868) | - | (868) | ||||
為替レート(OCI)の変化の影響 | 16,537 | 71,650 | 1,293 | 89,480 | ||||
期末の残高 | 137,111 | 604,337 | 23,074 | 764,522 |
契約
上記のクレジットファシリティとシンジケートローン には、資本、資金調達、流動性(キャッシュ)ポジションから生じる最低限の財務指標の維持を規定する制限条項(契約)、および収益性指標とレバレッジ比率(各契約に基づく非財務指標を含む)があります。金融規約 の不遵守は債務不履行と見なされ、債務の加速につながる可能性があります。また、Nu Holdingsおよび/または一部の子会社が重要な債務の支払いを怠った場合に発動されるクロスデフォルト条項もあります。契約は定期的に監視されています。
保証
Nu Holdingsは、コロンビアとメキシコからの上記の シンジケートローンとタームローンクレジットファシリティの保証人です。同じくNu Pagamentosが保証人として採用していた単期ローンのクレジットファシリティは、2024年6月にNu Financieraによって前払いされました。
24。訴訟 および行政手続に関する規定
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||
民事リスク | 14,794 | 7,532 | ||
労働リスク | 1,528 | 550 | ||
合計 | 16,322 | 8,082 |
当社とその子会社は、民事および労働問題を含む、通常の業務過程で随時発生する訴訟や行政手続の当事者です。 このような問題は行政レベルおよび司法レベルで議論されており、該当する場合は司法預金によって裏付けられます。 これらの事項から生じる可能性のある損失引当金は、外部の 法律顧問の意見に裏付けられて、経営陣によって見積もられ、定期的に調整されます。現金流出のタイミングに関しては、もしあれば、民事労務上のリスクに関しては大きな不確実性があります。
53 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
a) 規定
民事訴訟は主にクレジットカード カードの運用に関連しています。経営陣の評価とNuの外部法律顧問からの意見に基づいて、グループは、起こりそうな民事訴訟による推定損失をカバーするのに十分と考えられる 14,794米ドル(2023年12月31日時点で7,532米ドル)を引当しました。
b) 変更
訴訟および行政 手続に関する規定の変更は次のとおりです。
06/30/2024 | 06/30/2023 | |||||||||||
税金 | 民事 | 労働 | 税金 | 民事 | 労働 | |||||||
期首残高 | - | 7,532 | 550 | 15,747 | 2,096 | 104 | ||||||
追加 | - | 23,548 | 1,519 | - | 6,170 | 135 | ||||||
支払い/取り消し | - | (14,469) | (364) | (16,402) | (4,085) | (119) | ||||||
為替レート(OCI)の変化の影響 | - | (1,817) | (177) | 655 | 341 | 11 | ||||||
期末の残高 | - | 14,794 | 1,528 | - | 4,522 | 131 |
c) 不測の事態
当グループは、経営陣と法律顧問が損失の可能性があると分類したリスクを含む民事訴訟および労働訴訟 の当事者であり、合計でそれぞれ約3,309米ドルと19,506米ドル (2023年12月31日時点で14,212米ドルおよび12,333米ドル)です。
d) 司法預金です
2024年6月30日現在、「その他の資産」(注17)として表示されている 司法預金の総額は3,841米ドル(2023年12月31日は3,506米ドル)で、実質的には、不適切な源泉徴収税に に関連する税務手続きにより、買収前にNu Investの株主に代わって持ち込まれた司法預金に起因しています従業員に支払われた金額から差し引かれます。
25。繰延収入
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||
リワードプログラムからの繰延収益 | 59,969 | 62,578 | ||
リワードプログラムから繰り延された年会費 | 119 | 2,762 | ||
その他の繰延収入 | 2,607 | 3,020 | ||
合計 | 62,695 | 68,360 |
特典プログラムからの繰延収益は、「Nubank+」と「Ultravioleta」と呼ばれる、クレジットカード顧客向けのグループの特典プログラムに関連しています。プログラム は、クレジットカードの使用に応じて、1.00レアル(1ブラジルレアル、2024年6月30日時点で0.18米ドル、2023年12月31日時点で0.21米ドル)の0.5ポイントとNubank+のキャッシュバックで1ポイントの割合でポイントが貯まり、
54 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
それぞれ、紫外線。 ポイントには有効期限がなく、対象となるカード会員が獲得できるリワードの数に制限はありません。特典プログラム からの繰延年会費は、顧客が前払いする特典手数料に関連する金額です。
ポイントの交換は、現金 で行うか、顧客が航空券、ホテル、交通サービス、音楽などのさまざまな購入カテゴリでポイントを使用したときに行われます。
Nuは財務モデルを使用して、現在のカード会員がこれまでに獲得した特典の 償還率を推定します。したがって、過去の償還傾向や現在の登録者の引き換え行動などに基づいて、 ポイントの推定財務価値を推定します。履行義務が履行されたとき、つまりリワードポイントが引き換えられたときに、推定財務価値が 損益計算書に記録されます。
26。その他の負債
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||
支払い取引-その他(i) | 188,249 | 219,426 | ||
雑貨債権者(ii) | 190,835 | 158,169 | ||
クレジットカードのECL手当(注13) | 25,220 | 22,066 | ||
保険 | 10,138 | 14,798 | ||
証券の仲介 | 12,551 | 12,835 | ||
その他の負債(iii) | 57,879 | 105,037 | ||
合計 | 484,872 | 532,331 |
(i) がクレジットカードの請求額を超える顧客からの前払いに対応します。
(ii) サプライヤーへの支払いも含めてください。
(iii) 主に、銀行の支払伝票(「Boleto」)、PIX取引、RdB入金などの「Contado Nubank」業務の調整移行用 口座に関連しています。
55 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
27。関連当事者
通常の業務では、グループ はNuの執行取締役、取締役会メンバー、主要従業員、近親者にクレジットカードやローンを発行します。これらの取引、 、預金やその他の商品(投資など)は、無関係な人物との同等の 取引で当時行われていたものと同様の条件で行われ、通常の回収リスクを超えることはありません。
注記3「連結の基礎」に記載されているように、 グループのすべての会社は、これらの未監査の中間要約連結財務諸表に連結されています。したがって、関連する 当事者の残高と取引、および会社間取引から生じる未実現収益と費用は、 未監査の中間要約連結財務諸表から除外されます。
他の 関連当事者との取引
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||
資産 (負債) | ||||
その他 (i) | (2,500) | - |
(i) 2024年の第2四半期に、Nu は、取締役の1人がCEOを務める会社とパートナーシップを結びました。このパートナーシップの一環として、Nuは現金によるインセンティブ を受け取りました。これは、会社が一定の条件を満たすと、無形資産の費用の削減として認められます。
28。公正価値測定
2024年6月30日および2023年12月31日現在の金融商品の公正価値を測定するために 内部モデルで採用されている主な評価手法を以下に示します。これらのモデルへの の主なインプットは、観察可能な市場データから導き出されます。当グループは、その期間中、バリュエーション 手法と内部モデルに重大な変更を加えませんでした。
a) 償却原価で運ばれる金融 商品の公正価値
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の償却原価で保有されている金融商品の公正価値 を示しています。当グループは、中央銀行への強制預金やその他の預金、その他の償却原価での金融資産、電子マネーでの預金 、RdB、定期預金、借入および融資などの金融商品の公正な 価値を開示していません。帳簿価額は公正価値の妥当な概算値だからです。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||||||
運送金額 | 公正価値 | 運送金額 | 公正価値 | |||||||||||||
レベル 1 | レベル 2 | レベル 3 | レベル 1 | レベル 2 | レベル 3 | |||||||||||
資産 | ||||||||||||||||
クレジットカードの売掛金(i) | 12,027,336 | - | - | 12,862,597 | 12,414,101 | - | - | 12,821,731 | ||||||||
顧客への融資(i) | 4,008,201 | - | - | 4,227,145 | 3,201,636 | - | - | 3,212,542 | ||||||||
中央銀行での強制預金やその他の預金 | 6,665,907 | 7,447,483 | ||||||||||||||
その他の売掛金(ii) | 954,047 | - | 954,761 | - | 1,689,030 | - | - | 1,691,884 | ||||||||
その他の金融資産 | 126,015 | 131,519 | ||||||||||||||
証券 | 481,242 | 429,639 | 51,756 | - | 104,420 | - | 104,668 | - | ||||||||
合計 | 24,262,748 | 429,639 | 1,006,517 | 17,089,742 | 24,988,189 | - | 104,668 | 17,726,157 | ||||||||
負債 | ||||||||||||||||
電子マネーでの入金 | 4,518,328 | 2,388,601 | ||||||||||||||
銀行預金の領収書(RDB) | 20,306,952 | 21,054,443 | ||||||||||||||
銀行預金証書(CDB) | 403,298 | - | 403,280 | - | 248,086 | - | 249,009 | - | ||||||||
ネットワークへの買掛金 | 8,839,583 | - | 8,291,472 | - | 9,755,285 | - | 9,605,576 | - | ||||||||
借入と資金調達 | 1,735,919 | - | 961,600 | - | 1,136,344 | - | 1,136,978 | - | ||||||||
合計 | 35,804,080 | - | 9,656,352 | - | 34,582,759 | - | 10,991,563 | - |
(i) 2023年については、ヘッジ会計の から公正価値調整を除外します。2024年6月30日現在、当社にはポートフォリオの金利リスクをヘッジするためのデリバティブはありません。
(ii) 公正価値の方法論では、クレジットカード発行会社からの観測可能なスプレッドを使用して、取得したクレジットカードの売掛金からのキャッシュフローを 割引します。
借入と資金調達には、割引キャッシュフロー法で計算された公正価値、および公正価値が帳簿価と同じ額であるケース(償却費での前払い条項がある ケース)が含まれます。変動金利デマンド預金の公正価値は、帳簿価額と等しいと仮定されます。
金融商品の特定のカテゴリー に対する評価アプローチを以下に説明します。
i) 公正価値モデルと インプット
クレジット カード:クレジットカードの売掛金とネットワークへの買掛金の公正価値は、割引キャッシュフロー 法を使用して計算されます。公正価値は、契約上のキャッシュフローを金利曲線とクレジットスプレッドで割り引いて決定されます。買掛金については、 のキャッシュフローもグループ独自のクレジットスプレッドで割り引かれます。
顧客へのローン :公正価値は、評価モデルを使用して、同様のリスクプロファイルを持つ顧客グループに基づいて推定されます。ローンの 公正価値は、契約上のキャッシュフローを金利曲線とクレジットスプレッドで割り引いて決定されます。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
その他の 売掛金:公正価値は、将来のキャッシュフローを金利曲線とクレジットスプレッドで割り引いて計算されます。
b) 公正価値で測定された金融 商品の公正価値
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の、以下に示す金融資産および負債の公正価値の要約 を示しています。これらの公正価値は、グループが公正価値を決定するために使用するさまざまな測定方法に基づいて、 に分類されています。
06/30/2024 | ||||||||
公正価値 レベル 1 |
公正価値 レベル 2 |
公正価値 レベル 3 |
合計 | |||||
資産 | ||||||||
現金および現金同等物 | ||||||||
投資ファンド | - | 99,120 | - | 99,120 | ||||
政府債券 | ||||||||
ブラジル | 7,047,719 | - | - | 7,047,719 | ||||
米国 | 158,017 | - | - | 158,017 | ||||
メキシコ | 1,387 | - | - | 1,387 | ||||
コロンビア | 243 | - | - | 243 | ||||
社債やその他の商品 | ||||||||
銀行預金証明書(CDB) | - | 3,144 | - | 3,144 | ||||
投資ファンド | - | 53,589 | 63,398 | 116,987 | ||||
タイムデポジット | - | 269,485 | - | 269,485 | ||||
メモ | - | 255,342 | - | 255,342 | ||||
信用証券(LC) | - | 12 | - | 12 | ||||
不動産およびアグリビジネスの売掛金の証明書 | 54 | 12,637 | - | 12,691 | ||||
不動産とアグリビジネスの信用状 | - | 788 | - | 788 | ||||
社債と社債 | 999,772 | 90,700 | - | 1,090,472 | ||||
株式商品 | - | - | 13,176 | 13,176 | ||||
デリバティブ金融商品 | 8,655 | 18,856 | 27 | 27,538 | ||||
クレジットカード業務の担保 | - | 328 | - | 328 | ||||
負債 | ||||||||
デリバティブ金融商品 | 1 | 16,130 | - | 16,131 | ||||
資本として適格な商品 | - | 3,690 | - | 3,690 | ||||
買戻し契約 | - | 619,658 | - | 619,658 |
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
12/31/2023 | ||||||||
公正価値 レベル 1 |
公正価値 レベル 2 |
公正価値 レベル 3 |
合計 | |||||
資産 | ||||||||
政府債券 | ||||||||
ブラジル | 7,475,904 | - | - | 7,475,904 | ||||
米国 | 126,914 | - | - | 126,914 | ||||
メキシコ | 1,407 | - | - | 1,407 | ||||
社債やその他の商品 | ||||||||
銀行預金証明書(CDB) | - | 5,770 | - | 5,770 | ||||
投資ファンド | - | 70,967 | - | 70,967 | ||||
タイムデポジット | - | 194,390 | - | 194,390 | ||||
信用証券(LC) | - | 1 | - | 1 | ||||
不動産およびアグリビジネスの売掛金(CRIS/CRA) | 234 | 17,839 | - | 18,073 | ||||
不動産とアグリビジネスの信用状(LCIS/LCA) | - | 186 | - | 186 | ||||
社債と社債 | 1,124,154 | 143,354 | 1,267,508 | |||||
株式商品 | - | - | 13,199 | 13,199 | ||||
デリバティブ金融商品 | 3,079 | 17,882 | 20 | 20,981 | ||||
クレジットカード業務の担保 | - | 320 | - | 320 | ||||
負債 | ||||||||
デリバティブ金融商品 | 4 | 28,169 | - | 28,173 | ||||
資本として適格な商品 | - | 3,988 | - | 3,988 | ||||
買戻し契約 | - | 210,454 | - | 210,454 |
i) 公正価値モデルと インプット
証券: 活発な市場で流動性が高く、相場価格が高い証券はレベル1に分類されます。したがって、すべての国債と 一部の社債は、活発な市場で取引されるため、レベル1に含まれます。ブラジルの証券価値は、「」による公表価格 ですアソシアソン・ブラジレイラ・ダス・エンティダデス・ドス・メルカドス・フィナンセイロ・エ・デ・カピタイス「(「アンビマ」)。 米国債とメキシコ債の場合、公正価格はブルームバーグが公表した価格です。金利や金利曲線などの観察可能なデータに基づいて評価されるその他の社債や投資ファンド株式は、レベル2に分類されます。小売顧客からの固定金利売掛金で構成される信用権投資 ファンド(FIDC)は公正価値階層のレベル3に分類され、ファンドの原資産に基づいて、割引キャッシュフローモデルを使用して公正価値が計算されます。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
デリバティブ: 証券取引所で取引されるデリバティブは、階層のレベル1に分類されます。ブラジル株式 取引所で取引されるデリバティブは、B3相場を使用して公正に評価されます。スワップは、利息 のレートカーブを使用して、将来の予想キャッシュフローを現在価値に割り引いて評価され、レベル2に分類されます。トータル・リターン・スワップは、予想キャッシュフローを割り引いて評価されます。 株式レッグの予想キャッシュフローは、非裁定取引の原則に従い、最後に確認された価格であるという特徴があります。
株式 商品:株式商品の公正価値について、グループは が直接観察できない契約条件をインプットとして使用していたため、レベル3に分類されています。
資本としての資格がある商品 :商品の市場が活発な場合は、その市場の相場価格が使用されます。それ以外の場合は、割引キャッシュフローなどの評価手法 が使用されます。この手法では、キャッシュフローがリスクフリーレートとクレジットスプレッドによって割引されます。資本として として適格な商品は、最初の認識(公正価値オプション)で利益(損失)を差し引いた公正価値で指定されました。
買戻し 契約:公正価値は割引後のキャッシュフローによって計算されます。
c) 公正価値階層の レベル間の振替
2024年6月30日と2023年に終了した6か月間、レベル1とレベル2の間、またはレベル2と3の間で金融商品の重要な移転はありませんでした。
以下の表は、公正価値階層のレベル3に分類される定期的な公正価値測定の期首残高から期首残高まで、 までの調整を示しています。
06/30/2024 | ||||||||
株式商品 | デリバティブ金融商品 | 投資ファンド | 合計 | |||||
期初の金融資産 | 13,199 | 20 | - | 13,219 | ||||
買収 | - | - | 70,609 | 70,609 | ||||
利益または損失の合計 | (23) | 7 | 1,174 | 1,158 | ||||
利益または損失 | (23) | 7 | 2,623 | 2,607 | ||||
オチでは | - | - | (1,449) | (1,449) | ||||
為替レート(OCI)の変化の影響 | - | - | (8,385) | (8,385) | ||||
期末の金融資産 | 13,176 | 27 | 63,398 | 76,601 |
06/30/2023 | ||||||
株式商品 | デリバティブ金融商品 | 合計 | ||||
期初の金融資産 | 22,082 | 27,908 | 49,990 | |||
利益または損失の合計 | 167 | (21,720) | (21,553) | |||
利益または損失 | 167 | (21,720) | (21,553) | |||
期末の金融資産 | 22,249 | 6,188 | 28,437 |
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
29。所得税
現在の税金と繰延税金は、現在の税法の規定 を使用して、未監査の中間要約連結財務諸表で認識されたすべての取引について 決定されます。現在の所得税費用または給付金は、それぞれ、当期の支払予定または返金予定税額です。 です。繰延税金資産と負債は、財務報告と資産と負債の税務 基準の違いに基づいて決定されます。これらは、一時的な税差 が逆転すると予想されるときに施行される税率と法律を使用して測定されます。
a) 所得税の調整
グループの税引前利益に対する 税は、連結対象事業体の利益に に適用される加重平均税率を使用して生じる理論上の金額とは異なります。したがって、以下は、2024年および2023年6月30日までの3か月と6か月の期間にブラジルの所得税率を合わせた40%を適用して計算された、その期間の所得税費用と利益との調整です。
3か月の期間が終了しました | 6か月の期間が終了しました | |||||||||
06/30/2024 | 06/30/2023 | 06/30/2024 | 06/30/2023 | |||||||
所得税控除前利益 | 725,421 | 323,977 | 1,303,958 | 567,606 | ||||||
税率 (i) | 40% | 40% | 40% | 40% | ||||||
所得税 | (290,168) | (129,590) | (521,583) | (227,042) | ||||||
恒久的な追加/除外 | ||||||||||
株式ベースの支払い | (1,080) | 6,312 | (5,646) | (205) | ||||||
営業上の損失など | (4,530) | (378) | (7,952) | (4,190) | ||||||
異なる税率の影響-子会社と親会社 | 45,225 | 18,731 | 53,557 | 22,113 | ||||||
資本への利息 | 10,987 | - | 23,832 | - | ||||||
その他の金額(ii) | 1,417 | 5,814 | 19,920 | 8,335 | ||||||
所得税 | (238,149) | (99,111) | (437,872) | (200,989) | ||||||
現在の税金費用 | (424,009) | (263,071) | (839,051) | (468,935) | ||||||
繰延税制上の優遇措置 | 185,860 | 163,960 | 401,179 | 267,946 | ||||||
損益計算書の所得税 | (238,149) | (99,111) | (437,872) | (200,989) | ||||||
OCIで認識されている繰延税金 | (7,629) | 1,378 | (12,476) | 4,589 |
(i) 使用された税率は、グループの事業の大部分を占めるブラジルの金融子会社に適用される の税率でした。使用された税率 は、グループが事業を展開しているすべての法域を考慮すると、平均実効税率と大きな違いはありません。他の税率の影響 は、上の表に「異なる税率(子会社と親会社)の影響」として示されています。
(ii) 主に、文化を奨励したり、人々の生活に役立てたり、その他の控除をしたりするための寄付 の金額に関係しています。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
b) 繰延所得税
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日現在のグループの繰延税金資産および負債の重要な 要素と、両方の期間の変化を示しています。所得税損失および/または社会貢献損失の繰越に関する繰延税金資産の 会計記録、および時差から生じた繰延税金資産の 会計記録は、 各子会社の収益性の履歴を個別に考慮して、将来の課税所得の予想創出を考慮した技術的実現可能性調査に基づいています。税金損失および社会貢献のマイナス基準 に関連する繰延税金資産の使用は、ブラジルの事業体の年間課税対象利益の30%に制限されており、使用期限はありません。
損益計算書に反映されています | |||||||||||||
12/31/2023 | 憲法 | 実現 |
外国人 交換 |
OCIに反映されています | 06/30/2024 | ||||||||
信用損失に関する規定 | 1,330,733 | 654,923 | (351,803) | (193,158) | - | 1,440,695 | |||||||
PIS/COFINSの規定-金融収入 | (2,108) | - | 2,108 | - | - | - | |||||||
その他の一時的な違い (i) | 192,070 | 87,412 | (25,149) | (28,344) | (84) | 225,905 | |||||||
一時差額による繰延税金資産の合計 | 1,520,695 | 742,335 | (374,844) | (221,502) | (84) | 1,666,600 | |||||||
税損失と社会貢献のマイナス基準 | 92,918 | 8,247 | (11,935) | (10,409) | - | 78,821 | |||||||
繰延税金資産 | 1,613,613 | 750,582 | (386,779) | (231,911) | (84) | 1,745,421 | |||||||
先物決済市場 | (11,509) | (438) | 2,990 | 140 | - | (8,817) | |||||||
公正価値の変動-金融商品 | (9,332) | (10,132) | 231 | 1,823 | - | (17,410) | |||||||
その他 | (54,937) | (6,483) | 39,232 | 3,797 | - | (18,391) | |||||||
繰延税金負債 | (75,778) | (17,053) | 42,453 | 5,760 | - | (44,618) | |||||||
繰延税、オフセット | 1,537,835 | 733,529 | (344,326) | (226,151) | (84) | 1,700,803 | |||||||
公正価値の変動-キャッシュフローヘッジ | (5,375) | 11,976 | - | 416 | (12,392) | 7,017 | |||||||
期間中に計上された繰延税金 | 745,505 | (344,326) | (12,476) | ||||||||||
(i) その他の一時的な相違点は、主に他の規定とサプライヤー規定で構成されています。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
損益計算書に反映されています | ||||||||||||
12/31/2022 | 憲法 | 実現 |
外国人 交換 |
OCIに反映されています | 06/30/2023 | |||||||
信用損失に関する規定 | 583,791 | 470,692 | (170,600) | 81,539 | - | 965,422 | ||||||
PIS/COFINSの規定-金融収入 | 6,299 | - | (6,561) | 262 | - | - | ||||||
その他の一時的な違い | 123,103 | 68,094 | (41,513) | 11,527 | - | 161,211 | ||||||
一時差額による繰延税金資産の合計 | 713,193 | 538,786 | (218,674) | 93,328 | - | 1,126,633 | ||||||
税損失と社会貢献のマイナス基準 | 97,857 | 55,295 | (62,149) | 7,347 | - | 98,350 | ||||||
繰延税金資産 | 811,050 | 594,081 | (280,823) | 100,675 | - | 1,224,983 | ||||||
先物決済市場 | (13,739) | (3,076) | 5,431 | (435) | - | (11,819) | ||||||
公正価値の変動-金融商品 | (3,291) | (2,227) | (136) | (519) | (793) | (6,966) | ||||||
その他 | (24,088) | (55,210) | 14,413 | (1,378) | - | (66,263) | ||||||
繰延税金負債 | (41,118) | (60,513) | 19,708 | (2,332) | (793) | (85,048) | ||||||
公正価値の変動-キャッシュフローヘッジ | (1,758) | 56,058 | (60,565) | (875) | 5,382 | (7,140) | ||||||
期間中に計上された繰延税金 | 589,626 | (321,680) | 4,589 |
(i) その他の一時的な相違点は、主に他の規定とサプライヤーの 規定で構成されています。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
30。エクイティ
以下の表は、2024年6月30日および2023年6月30日現在の、発行済株式および全額支払済株式と承認済株式数の推移を種類別に示しています。
06/30/2024 | ||||||||
承認され、完全に発行された株式 | 注記 |
クラス A 普通株式 |
クラス B 普通株式 |
合計 | ||||
2023年12月31日現在の合計 | 3,682,625,012 | 1,083,312,142 | 4,765,937,154 | |||||
クラスB株のクラスA株への転換 | 845,000 | (845,000) | - | |||||
SOPが行使され、RSUが権利確定されました | 10 | 27,037,131 | - | 27,037,131 | ||||
従業員の税金の源泉徴収される株式 | (4,689,499) | - | (4,689,499) | |||||
サービスプロバイダーに発行された株式 | 97,594 | - | 97,594 | |||||
クラスA株の発行-オリビアの買収 | 626,175 | - | 626,175 | |||||
2024年6月30日現在の合計 | 3,706,541,413 | 1,082,467,142 | 4,789,008,555 |
06/30/2023 | ||||||||
承認され、完全に発行された株式 | 注記 |
クラス A 普通株式 |
クラス B 普通株式 |
合計 | ||||
2022年12月31日現在の合計 | 3,602,854,813 | 1,091,933,041 | 4,694,787,854 | |||||
クラスB株のクラスA株への転換 | 590,000 | (590,000) | - | |||||
SOPが行使され、RSUが権利確定されました | 10 | 42,651,541 | - | 42,651,541 | ||||
従業員の税金の源泉徴収される株式 | (4,359,685) | - | (4,359,685) | |||||
株式の買戻し | (290,676) | - | (290,676) | |||||
サービスプロバイダーに発行された株式 | 4,355,374 | - | 4,355,374 | |||||
クラスA株の発行-オリビアの買収 | 5,471,479 | - | 5,471,479 | |||||
2023年6月30日現在の合計 | 3,651,272,846 | 1,091,343,041 | 4,742,615,887 |
64 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
承認済み株式と未発行株式 |
クラス A 普通株式 |
クラス B 普通株式 |
合計 | |||
企業結合-コンティンジェント・シェアの対価 | - | - | 2,591,557 | |||
株式ベースの支払い用に予約されています | - | - | 312,104,923 | |||
クラスAまたはクラスBで発行される可能性のある発行可能株式 | - | - | 43,499,736,175 | |||
2024年6月30日現在の承認済み株式と未発行株式 | - | - | 43,814,432,655 | |||
発行が承認された株式 | 3,706,541,413 | 1,082,467,142 | 4,789,008,555 | |||
2024年6月30日現在の合計 | 3,706,541,413 | 1,082,467,142 | 48,603,441,210 |
65 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
a) その他のシェアイベント
2024年6月30日の時点で、当社は および未発行の普通株式を承認していました。これらは、事業体の買収によるコミットメント、株式ベースの支払い プランによる発行(注10)に関連しており、性質が不明確なまま将来の発行が承認されていました。これらの株式は、クラスAでもクラスBの普通株でもかまいません。
2024年6月30日までの6か月間で、 当社は、第三者 プロバイダーからのサービスを取得するために支払われた対価として、合計97,594株のクラスA株の私的発行を完了しました(2023年6月30日までの6か月間に発行されたクラスA株4,355,374株)。
b) 株式資本と 株プレミアムリザーブ
2024年6月30日と2023年12月31日の当社のすべての株式クラスの名目 額面価格は0.0000067米ドルで、株式資本の総額は 84米ドル(2023年12月31日時点で84米ドル)でした。
株式割増準備金は、株式の発行時に株主が額面金額を超えて拠出する 金額を指します。
2024年6月30日に終了した6か月間の行使済みストックオプション(SOP) の合計は2,447米ドル(2023年6月30日に終了した6か月間は7,013米ドル)でした。
c) 累積利益 (損失)
累積利益(損失)には、以下の表に示すように、グループの 累積利益(損失)と株式ベースの支払準備金が含まれます。
注記10に記載されているように、グループの株式ベースの 支払いには、SOP、RSU、およびアワードの形でのインセンティブが含まれています。さらに、会社はこの準備金を使って累積損失を吸収することができます。
06/30/2024 | 06/30/2023 | |||
累積利益 (損失) | 1,195,554 | (334,445) | ||
株式ベースの支払い準備金 | 1,059,209 | 881,187 | ||
累積利益 (損失) の合計 | 2,254,763 | 546,742 |
d) 買い戻された 株式、源泉徴収された株式
企業結合の繰延支払いという契約条件により、特定の元 従業員がグループを辞めるときに株式を買い戻したり、 のRSUが従業員の納税義務の決済を計画しているために源泉徴収されたりすることがあります。買い戻されたり源泉徴収されたこれらの株式は取り消され、再発行したり 、購読したりすることはできません。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間に、次の株式が買い戻されたり、差し控えられたりしました。
06/30/2024 | 06/30/2023 | |||
買戻した株式数 | - | 290,676 | ||
買い戻した株式の総額 | - | - | ||
源泉徴収株式数-RSU | 4,689,499 | 4,359,685 | ||
源泉徴収された株式の総額-RSU | 47,120 | 18,491 |
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
e) その他の 包括利益の累計
その他の包括利益には、 包括利益計算書を通じて株式として認識された資産と負債の調整額の、関連する税効果を差し引いた金額が含まれます。
その後 が損益に再分類される可能性のあるその他の包括利益は、効果的なヘッジとして認められるキャッシュフローヘッジと、グループの海外事業への投資の再換算による累積損益を表す 通貨換算に関するものです。これらの金額は、たとえばキャッシュフローヘッジの場合など、ヘッジ項目 が影響する期間の連結損益計算書で認識されるまで、この見出しの下に と表示されます。
自己信用準備金は、公正価値で指定された金融負債の 自身の与信損益の累積を反映しています。自分のクレジットリザーブの金額は、将来の期間の損益に再分類されません 。
累積残高は次のとおりです。
06/30/2024 | 06/30/2023 | |||
繰延税金を差し引いたキャッシュフローヘッジ効果 | 51,281 | (1,842) | ||
外国企業の通貨換算 | (356,900) | 142,859 | ||
公正価値の変動-FVTOCIの金融商品、繰延税金を差し引いたもの | (1,636) | (14,587) | ||
独自の与信調整効果 | 479 | 557 | ||
合計 | (306,776) | 126,987 |
31。金融 リスク、金融商品、その他のリスクの管理
[概要]
グループは、適用される規制 要件に準拠しなければならないリスクを含め、戦略目標に重大な影響を与える可能性のあるすべてのリスクを監視しています。これらのリスクを効率的に管理および軽減するために、リスク管理体制ではリスクの特定と評価を行い、潜在的な機会を追求する際に重要となるリスクや、価値の創出を妨げる可能性のあるリスク、または財務結果、資本、流動性、顧客関係、評判に影響を与える可能性のある、既存の価値を損なう可能性のあるリスクに優先順位を付けます。
積極的に 監視されているリスクには、信用、流動性、市場、外国為替(FX)、オペレーション、IT、サイバー、規制、コンプライアンス、AML(アンチマネーロンダリング)、風評リスク、銀行帳簿上の金利リスク(IRRBB)、および暗号通貨ビジネスによるリスクが含まれます。
Nuは、リスク管理をグループの戦略的経営の重要な の柱と考えています。リスク管理構造はグループ全体に広く浸透しており、 の活動の発展を支援するために、リスクが適切に特定、測定、軽減、監視、報告されることを保証することを目的としています。 リスク管理は、意思決定プロセスを改善し、戦略目標を 達成するための原則、文化、構造、プロセスに関連しています。これは、経営陣が損失を最小限に抑え、利益を最大化し、グループの価値を強調するのを支援するために、Nuの戦略全体を通して継続的かつ進化するプロセスです。
グループのリスク管理構造では、 は事業の規模と複雑さを考慮しています。これにより、さらされているリスクの追跡、監視、制御が可能になります。リスク 管理プロセスは管理ガイドラインに沿っています。管理ガイドラインは、委員会やその他の社内会議を通じて、リスクアペタイトを含む戦略的目標、 を定義します。逆に、資本管理部門と資本管理部門は、リスクと資本の監視 と分析プロセスを通じてサポートを提供します。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
当グループは、 をリスク・アペタイト・ステートメント(「RAS」)は、リスク管理と意思決定を支援するための不可欠な手段であると考えています。 理事会は、事業計画と資本配分のガイドラインと制限として、RASを検討して承認します。Nuは、主要なリスクを優先するRAS (現地の規制要件に合わせて)を定義し、それぞれについて、収益、資本、リスク指標、流動性、その他の関連指標に関連して表現された定性記述と定量的 指標が適宜実施されました。
以下に説明する各リスクには、特定、測定、評価、監視、報告、管理、軽減のための独自の方法論、システム、プロセスがあります。
信用、 流動性、IrRBB、市場リスクなどの金融リスクの場合、適用される規制要件と最良の市場慣行を尊重しながら、測定は定量的モデルに基づいて行われ、場合によっては、関係する主な変数に関連する将来のシナリオ もとに行われます。オペレーショナルリスクや技術/サイバーリスクなどの非金融 リスクは、潜在的な 財務上の損失、評判の低下、顧客の認識、法的/規制上の義務を考慮して、影響基準(固有のリスク)を使用して測定され、それぞれの内部統制構造の有効性 との関連で評価されます。
年次財務諸表で報告されている リスク管理構造に大きな変化はありませんでした。
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信用リスク
当グループの の金融資産の未払い残高とその他の信用リスクは、以下の表のとおりです。
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||
金融資産 | ||||
現金および現金同等物 | 8,530,383 | 5,923,440 | ||
証券 | 813,390 | 368,574 | ||
デリバティブ金融商品 | 27,538 | 20,981 | ||
クレジットカード業務の担保 | 328 | 320 | ||
利益または損失による公正価値の金融資産 | 841,256 | 389,875 | ||
証券 | 8,156,073 | 8,805,745 | ||
その他の包括利益を通じた公正価値の金融資産 | 8,156,073 | 8,805,745 | ||
クレジットカード売掛金 | 12,027,336 | 12,414,133 | ||
顧客への融資 | 4,008,201 | 3,202,334 | ||
中央銀行での強制預金やその他の預金 | 6,665,907 | 7,447,483 | ||
その他の売掛金 | 954,047 | 1,689,030 | ||
その他の金融資産 | 126,015 | 131,519 | ||
証券 | 481,242 | 104,420 | ||
償却費の金融資産 | 24,262,748 | 24,988,919 | ||
その他の露出 | ||||
未使用の制限 (i) | 17,079,768 | 16,998,572 | ||
クレジットコミットメント | 17,079,768 | 16,998,572 |
(i) 未使用の限度額 は財政状態計算書には記録されませんが、信用 のリスクエクスポージャーを表すため、ECLの測定では考慮されます。
流動性 リスク
流動性リスクは次のように定義されます。
● | 許容できない損失を被ることなく、資産の増加資金を調達し、期日が来たら債務を履行する企業の能力。そして |
● | 市場の の取引量と比較してその規模が大きいため、簡単に財務状態から抜け出せない可能性があります。 |
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流動性リスク 管理構造では、Nuが深刻なストレスシナリオと考えるものをこれらのキャッシュフローに適用して、将来のキャッシュフローデータを使用して、 グループが保有する質の高い流動資産の量が、非常に不利な 状況でも回復力を保証するのに十分であるかどうかを測定します。流動性指標は毎日監視されています。資金調達リスク管理では、タームバケット内の資産と負債のギャップを監視して、資産のプロファイルが負債と一致していることを確認します。
当グループでは、流動性指標が 悪化した場合に取るべき管理措置を記載した、ブラジル企業向けの 緊急時資金計画を策定しています。
主な の資金源-満期別
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||||||
資金源 | 最長12か月 |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | % | 最長12か月 |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | % | ||||||||
銀行預金の領収書(RDB)(i) | 20,143,092 | 163,860 | 20,306,952 | 90% | 20,900,095 | 154,348 | 21,054,443 | 94% | ||||||||
借入と資金調達 | 252,711 | 1,483,208 | 1,735,919 | 8% | 113,595 | 1,022,749 | 1,136,344 | 5% | ||||||||
銀行預金証書(CDB) | 369,122 | 34,176 | 403,298 | 2% | 213,707 | 34,379 | 248,086 | 1% | ||||||||
資本として適格な商品 | - | 3,690 | 3,690 | 0% | - | 3,988 | 3,988 | 0% | ||||||||
合計 | 20,764,925 | 1,684,934 | 22,449,859 | 100% | 21,227,397 | 1,215,464 | 22,442,861 | 100% |
(i) すべての入金が同時に引き出されるとは考えていませんが、顧客が に入金を引き出すことができる最も早い日付を考慮しています。
金融負債の満期
以下の表は、グループの 金融負債とその契約上の満期をまとめたものです。
06/30/2024 | ||||||||||||
運送金額 | 合計 (iii) | 最長1ヶ月 | 1から3ヶ月です | 3ヶ月から12ヶ月です | 12か月以上 | |||||||
金融負債 | ||||||||||||
デリバティブ金融商品 | 16,131 | 16,132 | 16,132 | - | - | - | ||||||
資本として適格な商品 | 3,690 | 3,736 | 3,736 | - | - | - | ||||||
買戻し契約 | 619,658 | 619,746 | 619,746 | - | - | - | ||||||
電子マネーでの入金 (i) | 4,518,328 | 4,518,328 | 4,518,328 | - | - | - | ||||||
銀行預金の領収書(RDB)(ii) | 20,306,952 | 21,515,185 | 19,452,368 | 517,197 | 1,194,858 | 350,762 | ||||||
銀行預金証書(CDB) | 403,298 | 431,355 | 14,608 | 89,441 | 287,079 | 40,227 | ||||||
クレジットカードネットワークへの買掛金 | 8,839,583 | 8,846,015 | 4,858,123 | 2,196,686 | 1,789,772 | 1,434 | ||||||
借入と資金調達 | 1,735,919 | 2,136,955 | 375 | 16,999 | 316,800 | 1,802,781 | ||||||
金融負債総額 | 36,443,559 | 38,087,452 | 29,483,416 | 2,820,323 | 3,588,509 | 2,195,204 |
(i) 規制要件 に従い、またこれらの預金を保証するために、グループは、2024年6月30日現在、ブラジル中央銀行内の専用口座に、注記120億に記載されているブラジル国債で構成される適格証券の総額190,157米ドル(2023年12月 31日時点で23,050米ドル)を保有しています。
(ii) 顧客が に入金を引き出すことができる最も早い日付を考慮してください。前述の流動性 リスク管理フレームワークで使用されるNuの預金の予想償還率は、観察された過去の顧客行動に基づいて推定されます。
(iii) 合計は、2024年6月30日現在のブラジルレアル、メキシコ、コロンビアペソの米ドルへの為替レートを 考慮して予測されました。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
クレジットカードの未使用限度額は、お客様がまだ使用していない事前承認済みの 限度額で、現在の潜在的なクレジットエクスポージャーの最大額です。したがって、 はコミットメントから生じる流動性の真の必要性を表すものではありません。顧客が未使用の限度額を利用し始めると、 クレジットカードの売掛金の期間は、ネットワークへの買掛金の期間よりも短くなると予想されます。
金融 資産の満期
以下の表は、グループの 金融資産の契約上の割引前キャッシュフローとその契約上の満期をまとめたものです。
06/30/2024 | ||||||||||||
運送金額 | 合計 | 最長1ヶ月 | 1から3ヶ月です | 3ヶ月から12ヶ月です | 12か月以上 | |||||||
金融資産 | ||||||||||||
クレジットカードの売掛金(i) | 12,027,336 | 12,919,771 | 5,950,137 | 3,891,578 | 2,933,846 | 144,210 | ||||||
証券 | 9,450,705 | 11,104,996 | 2,416,921 | 399,434 | 207,316 | 8,081,325 | ||||||
中央銀行での強制預金やその他の預金 | 6,665,907 | 6,665,907 | 6,665,907 | - | - | - | ||||||
現金および現金同等物 | 8,530,383 | 8,530,383 | 8,530,383 | - | - | - | ||||||
顧客への融資(i) | 4,008,201 | 5,382,755 | 945,061 | 1,462,287 | 2,275,989 | 699,418 | ||||||
その他の売掛金 | 954,047 | 976,657 | 366,068 | 309,087 | 301,502 | - | ||||||
その他の資産 | 551,659 | 551,659 | 551,659 | - | - | - | ||||||
金融資産総額 | 42,188,238 | 46,132,128 | 25,426,136 | 6,062,386 | 5,718,653 | 8,924,953 |
(i) クレジットカードの売掛金や顧客へのローン には、帳簿価にまだ考慮されている延滞額は含まれません。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
銀行帳簿上の市場リスクと金利 金利リスク(IRRBB)
下の表は の信頼度を 99%、保有期間を10日間として計算されたバリュー・アット・リスク(VaR)を示しています。計算は 、5年間の履歴期間に基づく、フィルター処理された履歴シミュレーションアプローチを使用して実行されます。ブラジルとメキシコの場合、ポートフォリオ管理戦略に従い、VaRはトレーディングブックで のみ計算されます。
VaR | 06/30/2024 | 12/31/2023 | ||
ニュー・ブラジル (i) | 246 | 249 | ||
Nuホールディングス(ii) | 14,030 | 14,419 | ||
ニューメキシコ | 594 | 323 |
(i) ブラジルのニュープルデンシャル コングロマリット。
(ii) 他の子会社は大きな市場リスクにさらされていないため、 はNuホールディングスが直接保有する金融資産のみとみなします。
以下の分析 は、パラレルシフトと一定の 財政状態を前提として、ブラジル リスクフリー曲線、ブラジルのIPCAクーポン曲線、米国のリスクフリー曲線、メキシコのリスクフリー曲線における市場公正価値に対するグループの1ベーシスポイント(「bp」)(DV01)の増加に対するマークの感度を示しています。
DV01 | 06/30/2024 | 12/31/2023 | ||
ブラジルのリスクフリーカーブ | (279) | (158) | ||
ブラジルのIPCAクーポン | (3) | (5) | ||
米国のリスクフリーカーブ | (142) | (136) | ||
メキシコのリスクフリーカーブ | 5 | 2 | ||
コロンビアのリスクフリーカーブ | (27) | (18) |
外国為替(FX) リスク
財務情報 は、グループがブラジルレアル、メキシコペソ、コロンビアペソなどの外貨で事業を行っているため、変動する可能性があります。Nu Holdingsレベルでは、他の国への投資に対する純投資ヘッジはありません。
2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、グループのどの事業体も、それぞれの 機能通貨以外の通貨で重要な金融商品を持っていませんでした。
ブラジルの事業体の機能通貨 はブラジルレアルです。米ドルやユーロ建ての特定の費用、または米ドル建ての会社間ローンは、先物契約でヘッジされ、これらの費用の予測に基づいて、または新たなリスクが発生したときに、B3取引所で取引されます。ヘッジ取引 は、内部コスト予測が変更されたとき、およびFXデリバティブの有効期限が切れたときに調整されます。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
32。 キャピタルマネジメント
資本管理の目的は、資本状態の管理と監視を通じてNuの事業における自己資本比率を維持し、組織のリスク選好と戦略的目的に応じて に従って資本必要性を評価し、グループの成長予測、リスクエクスポージャー、市場の動向、およびその他の関連情報に基づいて、規制資本の将来の要件 に応じた資本計画プロセスを確立することです。また、 資本管理体制は、資本源を特定し、資本計画と資本 緊急時対応計画を作成して提出し、執行取締役の承認を得る責任があります。
規制資本の構成
a) ブラジルのニュー・プルデンシャル・コングロマリット
ブラジルの中央銀行は、プルーデンシャル コングロマリットを、ある規制対象事業体が他の規制対象企業や投資ファンドを支配している企業グループと定義しています。コングロマリット は、そのコングロマリットを率いる規制対象企業が決済機関である場合、タイプ3に分類されます(Nu Pagamentosの場合)。
ブラジル中央銀行が定義するプルーデンシャル コングロマリットの規制資本は、次の3つの重要な要素で構成されています。
● | 普通株式ティア1(CET1)資本:払込資本、準備金、利益剰余金で構成され、 で控除と健全性調整を加えたものです。 |
● | 追加のティア1(AT1)資本:これには、満期が決まっておらず、中央銀行が定めた適格基準を満たし、損失を 吸収できる債務証書が含まれます。CET1とAT1の合計がティア1の資本全体を構成します。 |
● | ティアII資本:これには、適格性 の要件を満たす、満期日が設定された劣後債務証書が含まれます。 |
タイプ3の機関は、プルーデンシャル・コングロマリットとして の資本ルールを実施する必要があります。この実施には、2024年12月までの最低資本要件と慎重な 調整に関する段階的導入ルールが含まれています。移行規則は現在有効で、以下の表にまとめられています。2025年の数字は、最終的な実装要件を表しています。
通年 | ||||
移行規則 | 2024 | 2025 | ||
慎重な調整 | 60.0% | 100.0% | ||
CET1の最小値(バッファーを含む) | 5.75% | 7.00% | ||
ティア1キャピタル | 7.25% | 8.50% | ||
コンサベーション・キャピタル・バッファー(CCB) | 1.25% | 2.50% | ||
合計要件 | 8.75% | 10.50% |
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
次の表は、CET1、Tier 1、および自己資本比率(CAR)の計算された 資本比率と、ブラジルの現行規制に基づくプルデンシャル・コングロマリット の最低要件の概要を示しています。
プルデンシャル・コングロマリット | 6/30/2024 | 12/31/2023 | ||
規制資本 | 2,962,807 | 2,629,271 | ||
ティアーI | 2,690,122 | 2,396,007 | ||
普通株式資本 | 2,367,425 | 2,197,185 | ||
[追加] | 322,697 | 198,822 | ||
ティアーII | 272,685 | 233,263 | ||
リスク加重資産(RWA) | 18,735,003 | 19,261,517 | ||
信用リスク(未加工のCPAD) | 13,547,163 | 13,774,206 | ||
市場リスク(未加工のMPAD) | 100,681 | 145,124 | ||
オペレーショナルリスク(未加工のOPAD) | 4,019,304 | 4,036,285 | ||
決済サービスのリスク(RWA SP) | 1,067,855 | 1,305,902 | ||
必要最低資本金 | 1,639,313 | 1,300,152 | ||
超過マージン | 1,323,494 | 1,329,119 | ||
CET1 の比率 | 12.6% | 11.4% | ||
階層1の比率 | 14.4% | 12.4% | ||
車 | 15.8% | 13.7% |
b) ニューメキシコ・フィナンシエラ
2024年6月30日現在、その規制資本 は365,950米ドル(2023年12月31日時点で391,714米ドル)に相当し、その結果、資本比率は22.3%(2023年12月31日時点で28.1%)、 はカテゴリー4に必要な最低額が10.5% ソシエダデス・フィナンシェラ・ポプラレス(「ソフィポ」)。
c) ニューコロンビア
Nu Colombia Financiamientoは、2024年1月に金融監督庁(SFC)からコロンビアで金融機関として営業するための許可を に付与されました。2024年6月30日現在、 の規制資本は12,967米ドルに相当し、資本比率は71.9%で、10.5%が最低必要額です。
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ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
33。セグメント情報
グループの経営実績 を検討し、リソースを配分する際、グループの 最高経営責任者(「CEO」)であるグループの最高執行意思決定者(「CODM」)は、連結損益計算書と包括利益計算書を見直します。
CoDMは、グループ全体を単一の 営業および報告対象セグメントと見なし、業務を監視し、資金配分に関する意思決定を行い、業績を評価しています。CoDMは、すべての子会社の 関連財務データをまとめてレビューします。
この1つの報告対象セグメントにおけるグループの収益、業績、および資産 は、連結損益計算書およびその他の包括利益、ならびに連結財政状態計算書を参照して決定できます。
a) の製品とサービスに関する情報
製品とサービス に関する情報は、注記6に開示されています。
b) 地域に関する情報
以下の表は、地域ごとの収益と非流動 資産を示しています。
収益 (i) | 非流動資産(ii) | |||||||||||
3か月の期間が終了しました | 6か月の期間が終了しました | |||||||||||
06/30/2024 | 06/30/2023 | 06/30/2024 | 06/30/2023 | 06/30/2024 | 12/31/2023 | |||||||
ブラジル | 2,105,074 | 1,305,670 | 4,179,489 | 2,396,229 | 656,592 | 656,291 | ||||||
メキシコ | 125,270 | 89,224 | 224,621 | 169,736 | 46,897 | 47,893 | ||||||
コロンビア | 27,904 | 16,825 | 53,119 | 30,008 | 16,011 | 14,796 | ||||||
ケイマン諸島 | - | - | - | - | 4,913 | 38,004 | ||||||
ドイツ | - | - | - | - | 76 | 72 | ||||||
米国 | 3 | - | 25 | - | 35,319 | 6,116 | ||||||
ウルグアイ | - | 242 | - | 811 | - | - | ||||||
合計 | 2,258,251 | 1,411,961 | 4,457,254 | 2,596,784 | 759,808 | 763,172 |
(i) 利息収入(クレジットカード、 貸付、その他の売掛金)、インターチェンジ手数料、リチャージ手数料、特典収入、延滞料、保険手数料およびその他の手数料、および手数料 収入が含まれます。
(ii) 非流動資産とは、使用権 資産、財産、プラントおよび設備、無形資産、のれんです。
グループには、2024年6月30日および2023年6月までの3か月および6か月間のグループの収益の 10%以上を占める顧客は一人もいませんでした。
75 |
ヌー・ホールディングス 2024年6月30日現在の未監査の中間要約連結財務諸表 | |
34。その他の取引
a)暗号資産の会計 -スタッフアカウンティング速報第121号(「SaB 121")
2022年3月、証券取引委員会(「SEC」)はスタッフ会計速報(「SAB」)121を発表しました。この速報には、 暗号資産保護協定の当事者の権利と義務が記載されています。SaB 121は、プラットフォームユーザーのために保有するデジタル資産を保護する義務 を持つ発行者は、それらのデジタル資産を資産として、また顧客に を返却する負債として認識すべきだと説明しています。どちらも公正価値で測定されます。
2022年6月、 グループは子会社のNu Crypto Ltdaを通じてプラットフォームを立ち上げました。(「Nu Crypto」)では、お客様は専門のブローカーと提携して の暗号資産を取引することができます。保管活動は、暗号化 鍵情報を保持するブローカーによって行われ、当社の契約上の取り決めでは、顧客が暗号通貨の法的所有権を保持し、暗号資産を売却または譲渡する権利 を持ち、報酬の恩恵を受け、所有権に関連するリスク(暗号通貨の価格変動の結果として を含む)を負うことが定められています。当グループは、顧客のために保有されている暗号資産の内部記録管理を行っています。
次の表は、Nucoinを含む顧客が保有する暗号資産に関連する残高をまとめたものです。これらの未監査の 暫定要約連結財務諸表では、資産と負債は計上されていません。
06/30/2024 | 12/31/2023 | |||
顧客のために保有されている暗号資産の公正価値 | 275,196 | 153,254 |
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署名
1934年の証券取引所 法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、それにより正式に権限を与えられました。
ヌー・ホールディングス | ||
作成者: | /s/ ホルグ フリーデマン | |
ホルグ
フリーデマン 投資家 リレーションズオフィサー |
日付:2024年8月 9日