アポ —20240630虚像2024Q2000185868112-31http://fasb.org/us-gaap/2024#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2024#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2024#GainLossOnInvestmentshttp://fasb.org/us-gaap/2024#GainLossOnInvestmentshttp://fasb.org/us-gaap/2024#GainLossOnInvestmentshttp://fasb.org/us-gaap/2024#GainLossOnInvestmentshttp://fasb.org/us-gaap/2024#OtherLiabilitieshttp://fasb.org/us-gaap/2024#OtherLiabilitiesP 1 Yxbrli: 株式iso4217: USDiso4217: USDxbrli: 株式apo: investing_strategyアポ: ティアapoposition:xbrli: 純粋apo: 拡張apo: dayapo: transactionアポ : 被告apo: claimapo: セグメント00018586812024-01-012024-06-300001858681アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2024-01-012024-06-300001858681米国-GAAP:シリーズAPReferredStockMembers2024-01-012024-06-300001858681apo: SubordinatedNotesMember2024-01-012024-06-3000018586812024-08-050001858681SRT:エンティティを統合して可変興味エンティティVIEMメンバを排除するapo: 資産管理セグメントメンバー2024-06-300001858681SRT:エンティティを統合して可変興味エンティティVIEMメンバを排除するapo: 資産管理セグメントメンバー2023-12-310001858681apo: 資産管理セグメントメンバー2024-06-300001858681apo: 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証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1)
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☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
第四半期ごとのご案内 2024 年 6 月 30 日OR
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☐ | 1934 年証券取引所法第 13 条または第 15 条 ( d ) に基づく移行報告書 |
移行期から 至れり尽くせり
委員会ファイル番号 : 001-41197
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 86-3155788 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
西 57 丁目 9 番, 42 階
ニューヨークです, ニューヨークです10019
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(212) 515-3200
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
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クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
普通株 | | APO | | ニューヨーク証券取引所 |
6.75% シリーズ A 強制転換優先株式 | | APO.PRA | | ニューヨーク証券取引所 |
7.625% 固定金利リセット可能なジュニア下位債券 2053 年満期 | | アポス | | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す はい x 違います。 ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。 はい x 違います。 ☐
登録者が大規模な加速ファイラー、加速ファイラー、非加速ファイラー、小規模報告会社または新興成長企業かどうかをチェックマークで示します。取引法第 120 条第 2 項の「大手加速ファイラー」、「加速ファイラー」、「小規模報告会社」、「新興成長会社」の定義を参照してください。
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大型加速ファイルサーバx | 加速ファイルサーバ☐ | 非加速ファイルサーバ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者がシェル会社であるかどうかをチェックマークで示します ( 取引法規則 120 億 2 で定義されているように ) 。 はい — 違います。 x
2024 年 8 月 5 日現在、 569,534,271登録者は普通株式の株式を発行した。
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| 目次ページ | |
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第I部 | 財務情報 | |
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第1項。 | 財務諸表 | 11 |
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第1 A項。 | 監査済み財務諸表の補足提示 | 95 |
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第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 99 |
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第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 151 |
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第四項です。 | 制御とプログラム | 152 |
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第II部 | その他の情報 | |
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第1項。 | 法律訴訟 | 154 |
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プロジェクト1 A | リスク要因 | 154 |
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第二項です。 | 株式証券の未登録販売,収益の使用と発行者による持分証券の購入 | 157 |
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第三項です。 | 高級証券違約 | 157 |
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第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 157 |
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第5項。 | その他の情報 | 158 |
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第6項。 | 陳列品 | 158 |
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サイン | |
前向きに陳述する
本報告には,改正された1933年証券法第27 A条(“証券法”)と改正された1934年証券取引法(“取引法”)第21 E節に該当する前向きな陳述が含まれている可能性がある。これらの陳述は、アポロのその業務パフォーマンス、流動性および資本資源の予想に関連する議論、および議論および分析における他の非歴史的陳述を含むが、これらに限定されない。これらの前向きな陳述は、経営陣の信念と、経営陣がしている仮説と現在入手可能な情報に基づいている。本報告で使用される“信じる”、“予想”、“推定”、“予想”、“意図”、“目標”または未来または条件動詞、例えば、“将”、“すべき”、“可能”または“可能”およびこれらの語および類似表現の変形は、前向き陳述を識別することを目的とする。経営陣はこれらの前向き陳述に反映された予想が合理的であると考えているにもかかわらず、これらの予想が正しいことが証明されることを保証することはできない。これらの陳述は、インフレ、金利変動、市場状況に関連するリスク、エネルギー市場混乱の影響、私たちの成長を管理する能力、競争の激しい環境で運営する能力、私たちが管理する基金の表現、私たちが新しい資金を調達する能力、私たちの収入、収益、キャッシュフローの可変性、経営陣の仮説と推定の正確性、私たちのいくつかのキーパーソンへの依存、私たちの業務と私たちが管理する基金のための投資融資、アテナが財務力の格付けを維持または改善する能力を含む、いくつかのリスク、不確実性および仮定の影響を受ける。アテナの再保険会社が義務を履行できなかった影響,アテナが高度に規制された業界でその業務を管理する能力,我々の規制環境や税収状況の変化,訴訟リスクなどである。これらの要因には、本四半期報告書の“リスク要因”の節や、会社が2024年2月27日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した10-k表年次報告(“2023年年報”)に記載されている要因に限定されないが、このような要因は、米国証券取引委員会に提出された定期報告で時々更新される可能性があり、米国証券取引委員会ウェブサイトwww.sec.govで調べることができると信じている。これらの要素は詳細であると解釈されてはならず、本報告書および米国証券取引委員会に提出された他の文書に含まれる他の警告声明と共に読まれなければならない。私たちは法的要求が適用されない限り、新しい情報、未来の発展、他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開更新する義務はない。
本報告で用いた用語
本報告では、文意が別に指摘されているほか、“アポロ”、“私たち”、“会社”はいずれもアポログローバル管理会社(“AGM”)とその子会社を指す。当社の“株主周年総会普通株”または“普通株”とは、株主周年総会の普通株を指し、1株当たり0.00001ドルの価値があり、“強制転換可能優先株”とは、6.75%の年間株主総会Aシリーズ強制的に転換可能な優先株を指す。
本報告で使用される任意の定義用語は、参照を容易にするための1つ以上のエンティティ、個人、証券、または他の物品を意味し、これらのエンティティ、個人、証券、または他の物品が区別しにくい集団であることを決して意味しない。例えば、本報告では、年次株主総会およびその子会社を指す定義用語“アポロ”、“私たち”、“私たち”、“会社”が使用されているが、年間株主総会の各子会社は、年次株主総会およびその任意の他の子会社から独立した独立した法的実体である。本明細書で言及された任意の年間株主総会エンティティ(任意のアテナエンティティを含む)は、それ自身の財務、契約、および法的義務に責任を負う。
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用語または頭文字の略語 | 定義する | |
AAA級 | アポロ連合代替案統合器、LP | |
AADE | アテナ年金生命保険会社 | |
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ヤム | Apollo Asset Management,Inc.(合併前にApollo Global Management,Inc.) | |
アーレ | アテナ年金再保険有限会社、バミューダ再保険子会社 | |
ABS | 資産支援証券 | |
ACCORD+ | アポロ·ヤッグ+基金とその平行基金と別の投資ツール | |
ACCENT I | アポロ·ヤグマスター基金とその支線基金 | |
ACCESS II | アポロ · アコルド · マスター · ファンド II 、 L. P. 、フィーダー資金と共に | |
アコルド III | アポロ · アコルド · マスター · ファンド III 、 L. P. 、フィーダー資金とともに | |
アコルド III B | アポロ · アコルド · マスター · ファンド III b , L. P. ,フィーダー資金と共に | |
アコルド IV | アポロ · アコルド · ファンド IV , L. P. ,並列ファンドや代替投資手段とともに | |
アコード V | アポロ · アコルド · ファンド V 、 L. P 、並列ファンドや代替投資手段とともに | |
アコルド VI | アポロ · アコルド · ファンド VI , L. P. ,並列ファンドや代替投資手段とともに | |
ACRA | ACRA 1 と ACRA 2 | |
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ACRA 1 | Athene Co—Invest Reinsurance Affiliate Holding Ltd.子会社と共に | |
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ACRA2 | Athene Co—Invest Reinsurance Affiliate Holding 2 Ltd. 株式会社子会社と共に | |
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ADCF | アポロ多様化クレジットファンド | |
ADIP | ADIP IおよびADIP II | |
ADIP I | アポロ/アテナ専用投資計画(A)、L.P.及びその平行基金は、ACRA 1を介してアテナと共にある投資に投資する第三者資本を含むアポロによって管理された一連の基金である | |
ADIP II | アポロ/アテナ専用投資計画II,L.P.,第三者資本を含むアポロ管理基金は,ACRA 2を介してアテナとともに何らかの投資に投資している | |
調整後純収益未償還株式、またはANI未償還株式 | 発行済み普通株式の総株式,配当に関与するRSU,および強制的に優先株株式転換時に発行可能と仮定した普通株株式を含む | |
住所.住所 | アポロ多元化不動産基金 | |
アメリカ預託株 | アポロ債務解決策BDC | |
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AFS | 販売可能である | |
船尾 | アポロプレミアム変動金利基金会社です | |
AIF | アポロ戦術収入基金会社です | |
AIOF I | Apollo InfraEquity US Fund,L.P.およびApollo InfraEquity International Fund,L.P.,およびその支線基金および異種投資ツール | |
AIOF II | アポロインフラ投資基金II、L.P.及びその平行基金及び別の投資ツール | |
IOF III | アポロインフラ投資基金III、L.P.及びその平行基金及び別の投資ツール | |
ALRE | アテナ再保険有限公司、バミューダ再保険子会社 | |
別種の投資 | 投資基金、VIE、およびいくつかの株式証券を含む別の投資は、その基本的な特徴から | |
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AMH | Apollo Management Holdings,L.P.,デラウェア州の有限共同企業は,AGMの間接子会社である | |
ANRP I | アポロ自然資源共同会社とその別の投資ツール | |
ANRP II | Apollo Natural Resources Partners II,L.P.およびその別の投資ツール | |
ANRP III | Apollo Natural Resources Partners III,L.P.およびその平行基金および別の投資ツール | |
AOCI | その他の総合収益を累計する | |
AOG単価支払い | アポロ運営グループ(“AOG単位”)(アテナおよび当社を除く)の単位所有者は2021年12月31日,当該などのAOG単位の一部を当社の完全資本総合付属会社APO Corp.に売却·譲渡し,交換した金額は3.66ドルに同などの所持者が取引直前に保有していたAOG単位の総数に相当する. | |
アポロ基金、私たちの基金、私たちが管理している基金への引用 | アポロ子会社は、投資管理またはコンサルティングサービスを提供する基金(平行基金およびこのような基金の別の投資ツールを含む)、戦略投資口座または“SIAs”、別の資産会社および他の実体を含む共同企業、口座を含む。 | |
アポロ運営班 | (I)我々が現在その資産管理業務を経営しているエンティティ、および(Ii)1つまたは複数のエンティティは、(他の活動を除いて)私たちの基金への元本投資のいくつかの収益または損失を保有することを目的としており、これを我々の“元本投資”と呼ぶ | |
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アリさん | アポロ商業不動産金融会社です。 | |
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管理下の資産、またはAUM | Apolloは、このような基金、提携企業、および口座を含むが、これらに限定されないが、資本約束に基づいて投資家に募集する権利のある資本を含む、投資管理、コンサルティング、またはいくつかの他の投資関連サービスを提供する基金、共同企業および口座の資産を提供する。私たちのAUMは 1.収益率および私たちが投資管理またはコンサルティングサービスを提供するいくつかのハイブリッド基金、共同企業および口座の資産純資産に、使用または利用可能なレバレッジおよび/または資本コミットメント、または総資産に資本コミットメントを加えるが、いくつかのCLO、CDOおよびいくつかの永久資本ツールを除いて、その生成費用の基礎は標的資産の時価ではなく、特定の永久資本ツールの場合、その収益率、総資産価値に利用可能な融資能力; 2.アポロ管理またはコンサルティングの株式およびいくつかの混合基金、共同企業および口座の投資の公正価値に加え、これらの基金、共同企業および口座が資本約束に従って投資家に募集する権利のある資本、およびポートフォリオレベルの融資を有すること 3.アポロ管理またはコンサルティングを提供するポートフォリオ会社の再保険投資に関連する総資産価値; 4.アポロが投資管理、コンサルティングまたはいくつかの他の投資関連サービスを提供する基金、提携企業および口座が管理または相談を提供する任意の他の資産の公正な価値、およびそのような基金、提携企業および口座への資本約束、および投資前に資格予審または他の条件が必要とされる可能性のある投資、およびそのような基金、提携企業および口座に対する任意の他の投資可能な資本約束を含む未使用の信用約束は、上記の条項に含まれない。 アポロのAUM指標にはアポロの象徴的な料金またはゼロ課金の管理資産が含まれている。アポロのAUM指標には、アポロが管理や相談費ではなく、投資関連のサービス料しか稼いでいない特定の資産を含むアポロが裁量権に投資していない資産も含まれている。ApolloのAUMの定義は、その管理ファイルまたはApolloが管理するファンドの任意の管理プロトコルに記載されている管理下資産の任意の定義に基づくものではない。アポロはそのAUM定義に何が含まれるべきかを決定するために様々な要素を考慮した。これらの要因は、(1)アポロが既存および利用可能な資産投資決定に影響を与える能力、(2)アポロがその管理されている基金内の標的資産から収入を生成する能力、および(3)アポロ内部で他の投資マネージャーによって使用されるまたは信じられるAUM測定基準を含むが、これらに限定されない。他の別の投資管理会社の投資戦略と構造が異なることから、ApolloのAUMに対する計算は他の投資管理会社が採用している計算方法と異なる可能性があるため、この評価基準は他の投資管理会社が提案した類似測定基準と直接比較できない可能性がある。アポロの計算も,米国証券取引委員会に登録されている関連会社がForm ADVやForm PF上で様々な方法で“管理下の規制資産”を報告する方式とは異なる。 アポロはAUM、総資本配置と乾燥粉をその投資活動の業績評価基準として使用し、専門資源とインフラ需要に関連する基金規模をモニタリングした。 | |
アテナ | アテナホールディングス株式会社(“アテナホールディングス”または“AHL”、その子会社“アテナ”)は、退職サービスを専門とする大手金融サービス会社で、退職貯蓄製品を発行、再保険、買収し、退職需要に資金を提供するますます多くの個人や機関を求めて設計され、アポロはその合併子会社ISGを通じて資産管理とコンサルティングサービスを提供している。 | |
アソラ | Athora Holding,Ltd.(“Athora Holding”、およびその子会社“Athora”)は、ドイツおよびより広いヨーロッパ生命保険市場の大量の保険業務を買収または再保険する戦略責任プラットフォームである(“Athora Account”と総称する)。アポロはIGIを通じてAthoraに投資コンサルティングサービスを提供した。Athora非二次コンサルティング資産には、Apolloによって管理されているが、Apolloによって二次コンサルティングを提供するのではなく、Apolloファンドや投資ツールにも投資されていないAthora資産が含まれている。Athora Sub-Advisedには、当社が明確に提案した資産と、AthoraアカウントでApolloが管理する基金や投資ツールに直接投資する資産が含まれています。 | |
アトラス | AAAの持分投資とは、アトラス証券化製品持株有限会社のある子会社を指す | |
将来の管理費の潜在力を持つAUM | 約束された未投資資本部分は、現在管理費を稼いでいない。金額は各基金の具体的な条項と条件に依存する。 | |
AUSA | アテナアメリカ社 | |
バミューダ赤血球 | NAICのリスクに基づく資本要因を法定財務諸表に適用することにより,Athene非米国再保険子会社のリスクベース資本比率を得た。調整の目的は,(1)Atheneの米国RBC比率に含まれる米国子会社の排除と,(2)目標資本決定に用いた場合,費用が資産帳簿価値の100%を超えないようにRBC濃縮費用を制限することである。 | |
BMA | バミューダ金融管理局は | |
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資本解決策費用その他純額 | 主に私たちの資本ソリューション業務が稼いだ取引費を含み、私たちはそれをアポロ資本解決策(“ACS”)と呼び、債務と株式証券の引受、構造、手配と配給、およびアポロ管理基金、アポロ管理基金のポートフォリオ会社、第三者管理基金のためのシンジケートを提供する。資本ソリューション費用やその他の純額には、ポートフォリオ業務を継続的にモニタリングする相談費や役員報酬も含まれている。これらの費用には、確認されたこれらの費用の一定のパーセントに関連する管理費減少(“管理費相殺”)および他の追加的な収入共有スケジュールを含むいくつかの相殺金額も含まれる。 | |
CDO | 担保負債 | |
A類株 | 合併前AAMのA類普通株は、1株当たり額面0.00001ドル。 | |
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クロ | 抵当融資債券 | |
CMBS | 商業担保融資支援証券 | |
CML | 商業住宅ローン | |
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協力パートナーに貢献する | AOG部門のパートナーとその関連会社(当社の共同創業者であるLeon Black、Joshua Harris、Marc Rowanさんを除く)に間接的実益があります。 | |
合併RBC | Atheneの非米国再保険と米国保険子会社の総合リスクベース資本比率は、NAICのリスクベース資本要因を法定財務諸表に適用して計算され、他の非保険子会社持株会社の権益を含むものであり、バミューダと非保険ホールディングスの調整は、これらの費用を適用して目標資本を決定する際に、費用が資産帳簿価値の100%を超えないようにRBC集中費用を制限する。 | |
資金コスト | 資金コストは、Atheneの固定指数年金、オプションコスト、および機関製品に関連する機関コスト、および他の負債コストを含む2つの繰延年金のクレジットコストに関連する負債コストを含むが、ACRAコストにおける非持株権益に関連する資金の比例シェアは含まれない。その他の負債コストは、DAC、DSIおよびVOBA償却、特定の市場リスク収益コスト、繰延年金および機関製品以外の製品の負債コスト、保険料、およびいくつかの製品費用およびその他の収入を含む。Atheneには,想定した再保険取引によって増加する業務関連コストが含まれているが,放棄された再保険取引に関する業務コストは含まれていない.資金コストの算出方法は,総負債コストを期間に関する平均投資資産純額で割ったものであり,中期は年率別に列記する。 | |
信用戦略 | Apollo Credit Strategy Master Fund Ltdとその支線基金 | |
CS | クレディ · スイス AG | |
援助会 | 買収コストを繰延する | |
年金を繰延する | 固定指数化年金,年度リセット年金,多年保証年金と登録指数リンク年金 | |
乾粉 | 適用される有限組合契約又は我々が管理する基金、組合企業及び口座の他の管理協定の規定により、投資又は再投資の資本額に用いることができる。乾燥粉には、基金費用と支出しか要求されない未納約束と、永久資本ツールの約束は含まれていない。 | |
DSI | 販売延期の誘因 | |
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EPF基金 | アポロ欧州信安金融基金、L.P.,アポロ欧州信安金融基金II(ドルA)、L.P.,EPF IIIおよびEPF IV、およびその平行基金および別の投資ツール | |
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EPF III | アポロヨーロッパ信安金融基金III(ドルA)、L.P.及びその平行基金及び別の投資ツール | |
EPF IV | アポロヨーロッパ信安金融基金IV(ドルA)、L.P.及びその平行基金及び別の投資ツール | |
株式計画 | 総称して会社2019年総合持分インセンティブ計画と会社2019年不動産計画車両総合持分インセンティブ計画と呼ばれる。 | |
FABN | 融資合意支援手形 | |
FASB | 財務会計基準委員会 | |
FCI基金 | 金融信用投資I,L.P.,金融信用投資II,L.P.及びその支線基金,金融信用投資基金III L.P.,金融信用投資IV,L.P.及びその支線基金,並びにアポロ/アテナ専用投資計画(A),L.P.及びその平行基金,ACRAを介してアテナとともにある投資に投資する第三者資本を含むアポロによって管理された一連の基金 | |
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費用発生AUM | 発生費用のAUMには、投資管理、コンサルティング、またはいくつかの他の投資関連サービスを提供する基金、組合企業および口座の資産が含まれており、私たちは、管理または他の課金協定に基づいて管理費、監督費、または他の投資関連費用を稼ぎ、その基礎はアポロ基金、共同企業、および口座によって異なる。管理費は通常、“資産純資産”、“総資産”、“調整後の額面資産”、“すべての未実現組合せ投資の調整コスト”、“資本承諾”、“調整後の資産”、“株主権益”、“投資資本”または“資本出資”に基づいており、いずれも適用される管理プロトコルで定義されている。私たちが管理または提案する基金、共同企業、および口座の構造的ポートフォリオ投資の監督費については、相談費とも呼ばれ、一般に、このような構造的ポートフォリオ企業投資の総価値に基づいて、通常、レバレッジを含み、発生費用のAUMで考慮されているこのような総価値の任意の部分を減算する。 | |
手数料関連収益、またはFRE | 資産管理部門の業績を評価するための部門収入構成要素。FREは、(I)管理費、(Ii)資本解決策および他の関連費用、(Iii)不確定期限ツールからの費用関連業績費用の合計であり、これらの費用は、経常的に計量および受信されたものであり、標的投資の出現イベントに依存せず、Atheneからの業績費用および資本増加値に依存する開始プラットフォームの業績費用、および(Iv)他の収入、純額から(A)費用関連報酬を減算し、持分報酬を含まず、(B)通常業務中に発生する非補償費用である。(C)配給費用及び(D)当社が管理するいくつかの基金の管理会社における非持株権益。 | |
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FREエッジ距離 | 計算方法は、費用に関連する収益を費用に関する収入(管理費、資本解決費用、その他、純額、費用に関連する業績費用を含む)で割る。 | |
国際自動車連盟 | 固定指数年金は、繰延納税に基づいて、特定の指数に基づいて、相殺金利で利息を稼ぐ保険契約である | |
固定年金 | FIAと固定金利年金 | |
前管理パートナー | リヨン·ブラック、ジョシュア·ハリス、マーク·ローヴィンの3人は合わせて、アポロやAP通信の専門持ち株会社の権益を持つことに言及したとき、L.P.にはこれらの個人のいくつかの関連側が含まれているという | |
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総資本配置 | 私たちが管理する基金や口座は、関連期間に投資される総資本ですが、主に会社のヘッジや現金管理機能に関連するいくつかの投資活動は含まれていません。総資本配置は、販売や再融資によって減少や減記されることはなく、様々な投資の開放を得る際に当社が管理する基金や口座が使用するレバーを考慮する。 | |
GLWB | 保障された終身引き出し福祉 | |
GMDB | 保障の最低死亡弔慰金 | |
ACCORDシリーズとヨーロッパ主要金融基金の総内部収益率 | 管理費、一般パートナーに割り当てられた業績費用、およびいくつかの他の費用を差し引く前に、すべての累積基金キャッシュフローの実際の時間に基づく年間化リターン。計算には費用を支払わないいくつかの投資家が含まれているかもしれない。端末価値は報告日までの資産純資産値である.非ドル建て(“ドル”)基金のキャッシュフローと残存価値は報告日の即時為替レートでドルに換算される。また、投資家レベルの資金流入や流出時間などの要因により、基金レベルの総内部収益率は個人投資家レベルの総内部収益率とは異なる。総内部収益率はいかなる基金投資家の見返りも代表しない。 | |
従来の私募株式または混合価値基金の総内部収益率 | 投資に関連する累積キャッシュフロー(I)は、この投資を行う1つまたは複数の基金について、および(Ii)ある基金自体(当該基金のいずれかの投資家ではない)については、両者は投資流入および流出の実際の時間(処分日を2024年6月30日または他の指定日の未現金投資とする)ごとに合計し、リターンは年ごとに計算し、管理費を差し引く前に複利で計算する。業績費用およびいくつかの他の費用(基金自体が発生する利息を含む)は、すべての見返りが分配後に基金の投資家に支払われるかどうかを考慮することなく、基金投資の全体的なリターンを測定する。また、投資家レベルの資金流入や流出時間などの要因により、基金レベルの総内部収益率は個人投資家レベルの総内部収益率とは異なる。総内部収益率はいかなる基金投資家の見返りも代表しない。 | |
インフラ資金の総内部収益率 | 基金自体(基金のいずれかの投資家ではなく)投資に関する累積キャッシュフローは、各投資終了日から現金流入および流出の実際の時間(2024年6月30日または他の指定日に処置された未実現投資を想定する)に基づいて、収益は、管理費、業績費用およびいくつかの他の費用(基金自体が発生する利息を含む)の前に年ごとに計算および複利し、すべての収益が基金の投資家に支払われるかどうかを考慮することなく、基金全体の投資収益を測定する。非ドル資金キャッシュフローと残存価値は報告日の即時レートでドルに換算されます。また、投資家レベルの資金流入や流出時間などの要因により、基金レベルの総内部収益率は個人投資家レベルの総内部収益率とは異なる。総内部収益率はいかなる基金投資家の見返りも代表しない。 | |
総リターン収益率ファンドまたはハイブリッドクレジットヘッジファンドの総リターンまたは総純資産収益率 | 月間または四半期の時間加重リターンは、基金ポートフォリオ価値のパーセンテージ変化に等しく、管理費、一般パートナーに割り当てられた奨励費または他の費用と支出の影響の前に、すべての供給と抽出(キャッシュフロー)に基づいて調整される。このようなカテゴリーの収益は、それぞれの戦略におけるすべての基金と口座から計算される。複数の時期の報酬は,時期ごとの報酬と一定時間の報酬幾何を関連付けることで算出される.総収益率と総純資産収益率はいかなる基金投資家のリターンも代表しない。 | |
ホ ールド コー | アポログローバル管理会社(Apollo Global Management,Inc.) | |
エアコンを暖める | アポロ混合価値基金とその平行基金や別の投資ツールは | |
暖房エアコンII | アポロ混合価値基金II、L.P.及びその平行基金及び別の投資ツール | |
流入する | (I)単一の戦略レベルでは、買収またはレバレッジのような引受、承諾および他の利用可能な資本の増加、戦略間移転の控除、および(Ii)全体的なベースで、収益、混合および株式投資戦略の資金流入の合計。 | |
初公募株 | 初公募株 | |
ISG | アポロ保険ソリューショングループ有限公司 | |
ISGI | AAMEと総称される子会社Apollo Asset Management Europe LLPとAAMEの完全子会社Apollo Asset Management PC LLP | |
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管理費が間に合わせる | ある基金の有限組合協定の条項によると、基金が支払うべき管理費は、適用される違約取引コストを差し引いた後、このような相談費と取引費のある割合で減額することができる。 | |
市場リスク収益 | 保障された終身退職手当と保障された最低死亡手当 | |
合併する | 合併協定に基づいて先に公表された合併取引を完成させる | |
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合併協定 | 2021年3月8日現在、AAM、AGM、AHL、バミューダ免除会社Blue Merger Sub,Ltd.とデラウェア州会社Green Merger Sub,Inc.の間の合併協定および計画がある。 | |
合併期日 | 2022年1月1日 | |
MFIC | MidCap金融投資会社(F/K/a Apollo Investment Corporationまたは“AINV”) | |
中規模株金融 | MidCap FinCo指定活動会社 | |
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モデコ | 改正共同保険 | |
NAIC | 全米保険委員会協会 | |
NAV | 純資産額 | |
投資純資産 | 代表はアテナの純備蓄負債と黒字資産の投資を直接支持する。純投資資産には、Atheneの(A)簡明総合財務状況表上の総投資が含まれ、販売可能な証券、コストまたは償却コストで計算される売買証券および住宅ローン(派生ツールを含まない)、(B)現金および現金等価物および制限現金、(C)関連側への投資、(D)課税投資収益、(E)VIE資産、負債および非持株権益調整、(F)投資支払金および売掛金純額、(G)売却された保証金ローン(総投資における直接保険ローン)および(H)クレジット損失の調整を含む。純投資資産には関連する現金を相殺する派生担保は含まれていない。Atheneには、推定源泉徴収資金およびmodcoプロトコルをサポートする投資が含まれており、資産を受信した収入に適合させるために、割譲された再保険取引に関する投資は含まれていない。純投資資産にはAtheneのACRA投資に対する経済所有権が含まれているが、非持株権益に関する投資は含まれていない。 | |
純投資収益率 | Atheneの投資純資産収入で計算すると、非持株権益に関するACRA純投資収入の割合シェアは含まれておらず、関連期間の平均投資資産純額で割ると、年率で中間に列記されている。 | |
純投資利差 | 純投資利差は,Atheneの投資実績に戦略資本管理費を加えて総資金コストを減算し,中期に年率別に報告した。 | |
ACCORDシリーズと欧州主要金融基金の純内部収益率 | 基金は管理費、一般パートナーに割り当てられた業績費用、ある他の費用を差し引いた年化リターンであり、これらの費用を支払う投資家に基づいて計算される。端末価値は報告日までの資産純資産値である.非ドル資金キャッシュフローと残存価値は報告日の即時レートでドルに換算されます。また、投資家レベルの資金流入や流出のタイミングなどにより、基金レベルの純内部収益率は個人投資家レベルとは異なる。純内部収益率はいかなる基金投資家の見返りも代表しない。 | |
従来の私募株式または混合価値基金の純内部収益率 | 関連側が費用または業績費用を支払わない可能性のあるリターン、管理費、いくつかの費用(基金自体が生成または稼いだ利息を含む)および達成された業績費用を差し引いて、すべて利息収入を相殺し、基金投資家に割り当てられたような基金レベルのリターンを測定し、基金投資家に支払うことを含む、基金に適用される総内部収益率。投資、管理費、何らかの費用のキャッシュフローに適用される時間は、基金引受メカニズムの使用状況に応じて調整することができる。基金が適用基金協定に詳細に説明されているすべての要求を超える場合、推定された未達成価値は、基金投資家が占めるべき残高を減少させるために、20.0%までの未達成収益の百分率を基金の一般的なパートナーに分配するために調整される。また、投資家レベルの資金流入や流出のタイミングなどにより、基金レベルの純内部収益率は個人投資家レベルとは異なる。純内部収益率はいかなる基金投資家の見返りも代表しない。 | |
インフラ資金純内部収益率 | 基金(基金のいずれかの投資家ではなく)の累積現金流量は、基金投資家が受信した現金流入および現金流出の実際の時間(報告日または他の指定日までの終了資産純価を投資家に支払うと仮定する)に基づいて計算され、いくつかの非手数料および非履行費負担者は含まれておらず、収益は、管理費、業績費用およびいくつかの他の費用(基金自体で発生した利息を含む)を差し引いた後に年ごとに計算および複利し、基金全体の投資家のリターンを測定する。非ドル資金キャッシュフローと残存価値は報告日の即時レートでドルに換算されます。また、投資家レベルの資金流入や流出のタイミングなどにより、基金レベルの純内部収益率は個人投資家レベルとは異なる。純内部収益率はいかなる基金投資家の見返りも代表しない。 | |
準備金負債純額 | アテナを代表する保険加入者の責任義務は、再保険を差し引いて、その負債のコストを分析するために用いられる。準備金負債純額には、Atheneの(A)利息に敏感な契約負債、(B)将来の保険料収益、(C)市場リスク純収益、(D)長期買い戻し義務、(E)保険加入者への配当金および(F)他の保険請求および収益に対応し、回収可能な再保険によって相殺され、放棄された保険ローンを含まない。準備金負債純額には、ACRA準備金負債に対するAtheneの経済所有権が含まれているが、非持株権益に関する準備金負債は含まれていない。準備金負債純額は,第三者再保険会社に譲渡された負債を差し引いた純額であり,負債のコストがこのような再保険会社に転嫁されるため,その再保険取引相手が合意に基づいて義務を履行していると仮定すると,Atheneはこのような負債に対して正味の経済的開口がないと仮定する.準備金負債純額には、発生した費用と一致させるために、modco再保険プロトコルによって負担される基礎負債が含まれる。 | |
総リターン収益率ファンドまたはハイブリッドクレジットヘッジファンドの純リターンまたは純ROE | 管理費、一般パートナーに割り当てられた業績費用またはその他の費用および支出後の総収益を差し引く。複数の時期の報酬は,時期ごとの報酬と一定時間の報酬幾何を関連付けることで算出される.純収益と純資産収益率はどのファンド投資家への見返りも代表しない。 | |
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非有料AUM | 管理費や監視費のAUMは発生しない。この措置には一般的に以下のものが含まれる (1)投資資本に基づいて管理費を稼ぐ基金の公正価値が投資資本よりも高い (2)一般パートナーおよび共同投資権益に関する資産純資産 (3)未使用の信用スケジュール; (4)投資資本に管理費を発生させる基金の利用可能な引受金; (V)監督費が生じない構造ポートフォリオ会社投資; (6)資産純資産に基づいて管理費を稼ぐ基金の資産総生産と資産純資産との差額。 | |
ニューヨーク市UBT | ニューヨーク市の非会社営業税 | |
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主な投資部門内の他の運営費用 | 通常の業務中に発生する費用は、管理業務に関連する非補償費用の分配を含む。 | |
退職サービス部門の他の運営費 | 通常の業務中に発生する費用は、補償および非補償費用を含み、非持株権に関連するACRA運営費用の比例シェアは含まれない。 | |
年金を支出する | 現在の現金支払い部分の年金は、主に単一保険料即時年金、補充契約、構造的決済を含む。 | |
PCD | 購入信用悪化投資 | |
パフォーマンス分配、パフォーマンス費用、パフォーマンス収入、インセンティブ費用、インセンティブ収入 | アポロが管理する基金からアポロの権益が付与され、アポロが当該基金またはその基礎投資実績に基づく分配、分配または費用を獲得する権利がある。 | |
パフォーマンス費用条件を満たしたAUM | これは最終的に業績費用が発生するかもしれない。パフォーマンス費用配分または奨励費用を取得する権利を有するすべての基金は、パフォーマンス費用資格に適合するAUMに含まれ、このAUMは、以下を含む (1)“業績課金を発生させる資産管理”とは、当社が管理、相談、または何らかの他の投資関連サービスを提供する基金、組合企業および口座の投資資本であり、現在、このような基金、組合企業および口座の投資資本は、基金、組合企業および口座の最高収益率または優先収益率よりも高く、これらの基金、組合企業および口座の利益は、適用される有限組合契約または他の管理協定に従って一般パートナーに割り当てられているか、または一般パートナーによって獲得されている (2)“現在実績費用が発生していない資産管理”とは、当業者が管理、コンサルティング又は何らかの他の投資関連サービスを提供する基金、組合企業及び口座の投資資本であり、現在その敷居金利又は優先リターンを下回っている (Iii)“未投資の履行費資格に適合する資産管理会社”とは、我々が管理、提案、または何らかの他の投資関連サービスを提供する基金、組合企業および口座の資本は、投資または再投資が可能であるが、適用される有限組合協定または他の管理協定の規定に適合しなければならないことを意味し、これらの資本は現在、資産純値または公正価値投資の一部ではなく、これらの投資は最終的に一般パートナーまたは一般パートナーに分配可能な履行費を生成する可能性がある。 | |
永久資本 | 特定のツールによって管理される資産は無期限を有し、特定の保有期間または特定の期間内に償還可能な金額のパーセンテージ制限を満たすことを含むいくつかの条件の下でまたはいくつかの制限された場合にのみ、そのような資産を撤回することができる。場合によっては、永続的資本ツールとの投資管理、コンサルティング、または他のサービス協定が終了される可能性がある | |
元本投資収益、略称PII | 部門収入の構成要素は、主要投資部門の業績を評価するために使用される。元本投資分部については、PIIは(I)株式形式で受信した若干の現金化、(Ii)達成された投資収入から(X)元本投資報酬支出を実現し、株式報酬に関連する支出、および(Y)ある会社の報酬と非給与支出の合計を含まない実績を達成した費用である。 | |
元金投資補償 | 業績報酬、投資収益および配当に関する分配が実現されており、経営管理に関するいくつかの報酬費用の分配が含まれている。 | |
政策的融資 | 保険加入者の保険契約条項に基づいて保険者に提供される融資を保証し、保険加入者の保険証書を担保とする。 | |
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すでに実現した価値 | 関連Apollo基金が受け取ったすべての現金投資収益には、利息と配当金が含まれているが、Apollo基金が支払うべき管理費、支出、奨励的報酬、または業績費用には適用されない。 | |
レタン嶺 | Redding Ridge Asset Management,LLCとその子会社は,リスク保持ルールに基づいて作成された独立した自己管理の資産管理業務であり,CLOを管理し,必要なリスク保留権益を保持する. | |
レイディンリンホールディングス | レイディンリンホールディングス有限公司 | |
余剰コスト | 有価証券投資における基金の初期投資は、当該有価証券投資がこれまでに割り当てられた任意の資本のリターンのために減少する | |
RMBS | 住宅担保融資支援証券 | |
RML | 住宅ローン | |
RSU | 限定株単位 | |
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SIA | 戦略投資口座 | |
SPAC | 特殊目的で会社を買収する | |
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利差関連収益、またはSRE | 部分収入の一部は、退職サービス部門の業績を評価するためのものであり、投資収益(損失)、保険負債および関連派生商品の相殺および非営業変化純額、ならびに統合、再編、株式ベースの補償および他の費用に関連するいくつかの費用を含む特定の市場変動性を含まない。退職サービス部門の場合、SREは、(I)Athene純投資資産の純投資収益および(Ii)他人のために管理されている業務から受信した管理費から(X)資金コストを減算し、(Y)Athene優先株株主に支払う利息支出および優先配当金(ある場合)を含む株式ベースの報酬に基づく運営費用および(Z)融資コストを含まない。 | |
余剰資産 | アテナ加入者の義務を超える資産は、住所司法管轄区域を適用した法定会計原則に基づいて決定される。 | |
課税課税協定 | APO社、前管理パートナー、出資パートナーと他の当事者との間で締結された課税契約 | |
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総投資資本 | アポロ基金投資に関連する現金総額は、投資活動に関連する資本化コスト(ある場合)を含むが、投資すべき現金または備蓄に利用可能な現金は含まれておらず、レバレッジ融資方式で投資される金額は含まれていない(ある場合) | |
総額 | 投資のすべての実現価値と未実現価値の和 | |
従来の私募株式基金 | Apollo Investment Fund I,L.P.(“Fund I”),AIF II,L.P.(“Fund II”),AIF II,L.P.(“Fund II”),Apollo Investment Fund III,L.P.(その平行基金“Fund III”とともに),Apollo Investment Fund IV,L.P.(その平行基金“Fund IV”とともに),Apollo Investment Fund V,P.(その平行基金と別の投資ツールとともに,“Fund V”),アポロ投資基金VI、L.P.(その平行基金および別の投資ツールと組み合わせて、“基金VI”)、アポロ投資基金VII、L.P.(その平行基金および別の投資ツールと組み合わせて、“基金VII”、アポロ投資基金VIII、L.P.(その平行基金および別の投資ツールと組み合わせて、“基金VIII”)、アポロ投資基金IX、L.P.(その平行基金および別の投資ツールと共に、“基金IX”)およびアポロ投資基金X、L.P.(その平行基金および別の投資ツールとともに、“基金X”)。 | |
アメリカは会計原則を公認している | アメリカ合衆国における一般的に認められた会計原則 | |
アメリカRBC | Athene の親会社である米国保険会社 AADE の CAL—RBC 比率 | |
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アメリカ財務省は | アメリカ合衆国財務省 | |
未実現の価値 | 未実現の投資について、 GAAP に従って決定された評価と整合的な公正価値であり、現物支払、未払利子および配当債権 ( 存在する場合 ) 、および特定の税金の効力を生じる前を含む場合があります。さらに、金額には特定の投資のためのコミットおよび資金調達金額が含まれます。 | |
敬虔な | Venerable Holdings 株式会社子会社と共に | |
バイアック | 尊敬の保険 · 年金会社 | |
VIE | 可変利子実体 | |
年齢 | ファンドの最終資本調達が行われた年、または特定のファンドの場合は、ファンドの有効日またはファンドの運用契約に従って投資期間が開始された年。 | |
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VOBA | 買収の業務価値 | |
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WAccess | 加重平均資金コスト | |
第1部-財務情報
第1項。 財務諸表
連結財務諸表への指数 ( 未監査 )
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| 連結財務諸表 ( 監査済み ) | 12 |
| | |
| 連結財務諸表 ( 未監査 ) | 14 |
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| 連結損益計算書 ( 未監査 ) | 15 |
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| 連結自己資本計算書 ( 未監査 ) | 16 |
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| 簡明合併現金フロー表(監査なし) | 18 |
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| 簡明合併財務諸表付記(未監査) | 20 |
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| | 注記 1 。組織 | 20 |
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| | 付記2.主要会計政策の概要 | 20 |
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| | 注 3 。投資法 | 22 |
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| | 注 4 。商品 | 32 |
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| | 注釈 5 。可変利息主体 | 36 |
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| | 注釈 6 。フェアバリュー | 40 |
| | | |
| | 注釈 7 。延期買収原価、延期販売誘導、買収事業価値 | 62 |
| | | |
| | 注 8 。長期契約 | 63 |
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| | 注記 9 。利益配分支払 | 70 |
| | | |
| | 注 10 。所得税金 | 70 |
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| | 注 11 。負债 | 72 |
| | | |
| | 注 12 。株式報酬 | 74 |
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| | 注釈 13 。株式 | 76 |
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| | 注釈 14 。1 株当たり利益 | 81 |
| | | |
| | 注釈 15 。関連当事者 | 82 |
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| | 注釈 16 。コミットメントと不測の事態 | 86 |
| | | |
| | 注釈 17 。セグメント | 91 |
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| | 注釈 18 。その後のイベント | 94 |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
連結財務諸表 ( 監査済み )
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(単位:百万、共有データを除く) | As Of 2024年6月30日 | | As Of 2023年12月31日 |
資産 | | | |
資産管理 | | | |
現金 · 現金同等物 | $ | 2,854 | | | $ | 2,748 | |
制限された現金と現金等価物 | 2 | | | 2 | |
投資する | 5,697 | | | 5,502 | |
連結可変金利事業体の資産 | | | |
現金 · 現金同等物 | 473 | | | 62 | |
投資する | 1,708 | | | 1,640 | |
その他の資産 | 307 | | | 177 | |
関係者が支払うべき金 | 479 | | | 449 | |
グッドウィル | 264 | | | 264 | |
その他の資産 | 2,440 | | | 2,331 | |
| 14,224 | | | 13,175 | |
退職者サービス | | | |
現金 · 現金同等物 | 13,004 | | | 13,020 | |
制限された現金と現金等価物 | 1,093 | | | 1,761 | |
投資する | 237,318 | | | 213,099 | |
関係者への投資 | 27,726 | | | 25,842 | |
連結可変金利事業体の資産 | | | |
現金 · 現金同等物 | 557 | | | 98 | |
投資する | 22,093 | | | 20,232 | |
その他の資産 | 143 | | | 110 | |
追討可能再保険 | 6,188 | | | 4,154 | |
延期買収コスト、延期販売誘導、取得した事業価値 | 6,699 | | | 5,979 | |
グッドウィル | 4,064 | | | 4,065 | |
その他の資産 | 13,395 | | | 11,953 | |
| 332,280 | | | 300,313 | |
総資産 | $ | 346,504 | | | $ | 313,488 | |
| | | |
| | | (続) |
監査されていない連結財務諸表の付属注記を参照。 |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
連結財務諸表 ( 監査済み )
| | | | | | | | | | | |
| | | |
(単位:百万、共有データを除く) | As Of 2024年6月30日 | | As Of 2023年12月31日 |
負債、償還可能な非支配権益および自己資本 | | | |
負債.負債 | | | |
資産管理 | | | |
売掛金、売掛金、その他の負債 | $ | 3,638 | | | $ | 3,338 | |
関係者の都合で | 754 | | | 870 | |
負債 | 4,082 | | | 3,883 | |
連結可変金利主体の負債 | | | |
| | | |
| | | |
その他負債 | 1,728 | | | 1,145 | |
| 10,202 | | | 9,236 | |
退職者サービス | | | |
利子敏感契約債務 | 228,389 | | | 204,670 | |
未来の政策的メリット | 50,799 | | | 53,287 | |
市場リスク収益 | 3,727 | | | 3,751 | |
負債 | 5,733 | | | 4,209 | |
デリバティブ担保および買戻し有価証券の支払金 | 9,876 | | | 7,536 | |
その他の負債 | 7,847 | | | 4,456 | |
連結可変金利主体の負債 | | | |
| | | |
| | | |
その他の負債 | 1,517 | | | 1,098 | |
| 307,888 | | | 279,007 | |
総負債 | 318,090 | | | 288,243 | |
コミットメントと偶発性 ( 注 16 ) | | | |
償還可能な非持株権益 | | | |
償還可能な非持株権益 | 14 | | | 12 | |
株式会社 | | | |
強制転換優先株式、 28,749,765そして 28,750,0002024 年 6 月 30 日現在および 2023 年 12 月 31 日現在発行済株式および発行済株式 | 1,398 | | | 1,398 | |
| | | |
| | | |
普通株、$0.00001額面は90,000,000,000株式を許可して569,535,344そして 567,762,9322024 年 6 月 30 日現在および 2023 年 12 月 31 日現在発行済株式および発行済株式 | — | | | — | |
追加実収資本 | 15,319 | | | 15,249 | |
利益剰余金(累積損失) | 4,376 | | | 2,972 | |
その他の総合収益を累計する | (5,820) | | | (5,575) | |
トータルアポログローバルマネジメント株式会社株主資本 | 15,273 | | | 14,044 | |
非制御的権益 | 13,127 | | | 11,189 | |
総株 | 28,400 | | | 25,233 | |
負債総額、償還可能非支配権益、持分 | $ | 346,504 | | | $ | 313,488 | |
| | | |
| | | ( 終了 ) |
監査されていない連結財務諸表の付属注記を参照。 |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
連結財務諸表 ( 監査なし )
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
売上高 | | | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | | | |
管理費 | $ | 462 | | | $ | 452 | | | $ | 900 | | | $ | 866 | | | |
アドバイザリー · 取引手数料、ネット | 267 | | | 170 | | | 436 | | | 325 | | | |
投資収益(赤字) | 278 | | | 138 | | | 680 | | | 590 | | | |
奨励費 | 47 | | | 26 | | | 73 | | | 41 | | | |
| | | | | | | | | |
| 1,054 | | | 786 | | | 2,089 | | | 1,822 | | | |
退職者サービス | | | | | | | | | |
保険料 | 673 | | | 9,041 | | | 774 | | | 9,137 | | | |
商品料金 | 251 | | | 207 | | | 489 | | | 405 | | | |
純投資収益 | 3,804 | | | 2,948 | | | 7,380 | | | 5,560 | | | |
投資関連利益 ( 損失 ) | (134) | | | 366 | | | 1,543 | | | 1,431 | | | |
連結可変金利事業体の収益 | 366 | | | 347 | | | 777 | | | 628 | | | |
その他の収入 | 4 | | | 7 | | | 6 | | | 20 | | | |
| 4,964 | | | 12,916 | | | 10,969 | | | 17,181 | | | |
総収入 | 6,018 | | | 13,702 | | | 13,058 | | | 19,003 | | | |
費用 | | | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | | | |
報酬と福祉 | 604 | | | 516 | | | 1,271 | | | 1,186 | | | |
利子費用 | 53 | | | 31 | | | 104 | | | 62 | | | |
一般、行政、その他 | 319 | | | 226 | | | 559 | | | 423 | | | |
| 976 | | | 773 | | | 1,934 | | | 1,671 | | | |
退職者サービス | | | | | | | | | |
利子敏感契約の利点 | 1,824 | | | 2,012 | | | 4,708 | | | 3,301 | | | |
今後の政策とその他の政策的利益 | 1,095 | | | 9,512 | | | 1,638 | | | 9,978 | | | |
市場リスクベネフィット再測定 ( 利益 ) 損失 | (16) | | | (71) | | | (170) | | | 275 | | | |
繰延買収コスト、繰延販売インセンティブ、取得事業価値の償却 | 227 | | | 153 | | | 434 | | | 291 | | | |
ポリシーおよびその他の運営費 | 478 | | | 452 | | | 931 | | | 889 | | | |
| 3,608 | | | 12,058 | | | 7,541 | | | 14,734 | | | |
総費用 | 4,584 | | | 12,831 | | | 9,475 | | | 16,405 | | | |
その他利益 ( 損失 ) — 資産運用 | | | | | | | | | |
投資活動による純利益 ( 損益 ) | (21) | | | 20 | | | 18 | | | 18 | | | |
連結可変金利事業体の投資活動による純利益 ( 損失 ) | 1 | | | 12 | | | 26 | | | 46 | | | |
その他の収入(赤字),純額 | 24 | | | 48 | | | (2) | | | 80 | | | |
合計その他の利益 ( 損失 ) | 4 | | | 80 | | | 42 | | | 144 | | | |
所得税 ( 引当 ) 給付前の所得 ( 損失 ) | 1,438 | | | 951 | | | 3,625 | | | 2,742 | | | |
所得税の割引 | (261) | | | (201) | | | (683) | | | (454) | | | |
純収益(赤字) | 1,177 | | | 750 | | | 2,942 | | | 2,288 | | | |
非支配権益に起因する純 ( 利益 ) 損失 | (324) | | | (151) | | | (662) | | | (679) | | | |
アポロ · グローバル · マネジメントに起因する純利益 ( 損失 ) | 853 | | | 599 | | | 2,280 | | | 1,609 | | | |
優先配当金 | (25) | | | — | | | (49) | | | — | | | |
アポロ · グローバル · マネジメントに起因する純利益 ( 損失 )株主 | $ | 828 | | | $ | 599 | | | $ | 2,231 | | | $ | 1,609 | | | |
| | | | | | | | | |
1株当たりの収益 | | | | | | | | | |
普通株主に帰属する純利益 ( 損失 ) — 基本 | $ | 1.36 | | | $ | 1.00 | | | $ | 3.67 | | | $ | 2.67 | | | |
普通株主に帰属する純利益 ( 損失 ) — 希釈 | $ | 1.35 | | | $ | 1.00 | | | $ | 3.64 | | | $ | 2.67 | | | |
加重平均発行済株式 — 基本 | 587.1 | | 579.0 | | 587.7 | | 581.5 | | |
加重平均発行済株式 — 希釈 | 590.2 | | 579.0 | | 605.1 | | 581.5 | | |
| | | | | | | | | |
監査されていない連結財務諸表の付属注記を参照。 | | |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
連結損益計算書 ( 監査済み )
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
純収益(赤字) | $ | 1,177 | | | $ | 750 | | | $ | 2,942 | | | $ | 2,288 | | | |
税引き前その他全面収益 | | | | | | | | | |
発行済有価証券に対する未実現投資利益 ( 損失 ) | (979) | | | (711) | | | (1,717) | | | 1,388 | | | |
ヘッジ商品の未実現利益 ( 損失 ) | 84 | | | (171) | | | 8 | | | (67) | | | |
割引金利に関連する将来の政策利益の再評価利益 ( 損失 ) | 628 | | | 813 | | | 1,431 | | | 11 | | | |
信用リスクに関連する市場リスク利益の再評価利益 ( 損失 ) | 34 | | | (55) | | | 6 | | | 34 | | | |
外貨換算とその他の調整 | (7) | | | 11 | | | (39) | | | 33 | | | |
税引き前その他全面収益 | (240) | | | (113) | | | (311) | | | 1,399 | | | |
その他の総合所得 ( 損失 ) に関する所得税費用 ( 利益 ) | (44) | | | 11 | | | (48) | | | 301 | | | |
その他全面収益(赤字) | (196) | | | (124) | | | (263) | | | 1,098 | | | |
総合収益(赤字) | 981 | | | 626 | | | 2,679 | | | 3,386 | | | |
非支配権益に起因する総合 ( 利益 ) 損失 | (308) | | | (257) | | | (644) | | | (834) | | | |
アポロ · グローバル · マネジメントに起因する総合利益 ( 損失 ) | $ | 673 | | | $ | 369 | | | $ | 2,035 | | | $ | 2,552 | | | |
| | | | | | | | | |
監査されていない連結財務諸表の付属注記を参照。 |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
連結自己資本計算書 ( 監査済み )
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 6 月 30 日に終了した 3 ヶ月間 |
| アポロ · グローバル · マネジメント株主 | | | | | | |
(単位:百万) | 普通株 | | | | | | | | | | その他の内容 すでに納めた 資本 | | 利益剰余金(累積損失) | | 積算 他にも 総合収益(赤字) | | トータルアポロ 全世界 経営陣は Inc. 株主の 権益(赤字) | | 非制御性 利益. | | 総株 |
2023年4月1日の残高 | 567 | | | | | | | | | | | $ | 14,408 | | | $ | (172) | | | $ | (6,162) | | | $ | 8,074 | | | $ | 8,618 | | | $ | 16,692 | |
その他の非支配権益の持分変更 | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (37) | | | (37) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
償還可能な非支配権益の発生 | — | | | | | | | | | | | (5) | | | (1) | | | — | | | (6) | | | — | | | (6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式報酬に伴う資本増資 | — | | | | | | | | | | | 123 | | | — | | | — | | | 123 | | | — | | | 123 | |
出資する | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 112 | | | 112 | |
配当 / 配当 | — | | | | | | | | | | | 2 | | | (258) | | | — | | | (256) | | | (102) | | | (358) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式報酬のための普通株式発行に伴う支払 | 1 | | | | | | | | | | | 8 | | | (15) | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | |
普通株買い戻し | (1) | | | | | | | | | | | (78) | | | — | | | — | | | (78) | | | — | | | (78) | |
株式オプション権 | — | | | | | | | | | | | 10 | | | — | | | — | | | 10 | | | — | | | 10 | |
純収益(赤字) | — | | | | | | | | | | | — | | | 599 | | | — | | | 599 | | | 116 | | | 715 | |
その他全面収益(赤字) | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (230) | | | (230) | | | 106 | | | (124) | |
2023年6月30日の残高 | 567 | | | | | | | | | | | $ | 14,468 | | | $ | 153 | | | $ | (6,392) | | | $ | 8,229 | | | $ | 8,813 | | | $ | 17,042 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月1日の残高 | 570 | | | | | | | | | | | $ | 14,982 | | | $ | (1,007) | | | $ | (7,335) | | | $ | 6,640 | | | $ | 7,726 | | | $ | 14,366 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他非支配権益の持分変更 | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (155) | | | (155) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
償還可能な非支配権益の発生 | — | | | | | | | | | | | (15) | | | (1) | | | — | | | (16) | | | — | | | (16) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出資報酬に伴う資本増資 | — | | | | | | | | | | | 245 | | | — | | | — | | | 245 | | | — | | | 245 | |
出資する | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 729 | | | 729 | |
配当 / 配当 | — | | | | | | | | | | | (239) | | | (258) | | | — | | | (497) | | | (286) | | | (783) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式報酬のための普通株式発行に伴う支払 | 5 | | | | | | | | | | | 23 | | | (190) | | | — | | | (167) | | | — | | | (167) | |
普通株買い戻し | (8) | | | | | | | | | | | (538) | | | — | | | — | | | (538) | | | — | | | (538) | |
株式オプション権 | — | | | | | | | | | | | 10 | | | — | | | — | | | 10 | | | — | | | 10 | |
純収益(赤字) | — | | | | | | | | | | | — | | | 1,609 | | | — | | | 1,609 | | | 644 | | | 2,253 | |
その他全面収益(赤字) | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | 943 | | | 943 | | | 155 | | | 1,098 | |
2023年6月30日の残高 | 567 | | | | | | | | | | | $ | 14,468 | | | $ | 153 | | | $ | (6,392) | | | $ | 8,229 | | | $ | 8,813 | | | $ | 17,042 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(続) |
|
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
連結自己資本計算書 ( 監査済み )
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日に終了した 3 ヶ月間 |
| アポロ · グローバル · マネジメント株主 | | | | | | |
(単位:百万) | 普通株 | | シリーズ A 強制転換優先株式 | | | | | | | | | | その他の内容 すでに納めた 資本 | | 利益剰余金(累積損失) | | 積算 他にも 総合収益(赤字) | | トータルアポロ 全世界 経営陣は Inc. 株主の 権益(赤字) | | 非制御性 利益. | | 総額 株式会社 |
2024 年 4 月 1 日の残高 | 569 | | | $ | 1,398 | | | | | | | | | | | $ | 15,167 | | | $ | 3,862 | | | $ | (5,640) | | | $ | 14,787 | | | $ | 12,216 | | | $ | 27,003 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
VIE の統合 / 解統合 | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (50) | | | (50) | |
その他非支配権益の持分変更 | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
株式取引に関する普通株式の発行 | 1 | | | — | | | | | | | | | | | 84 | | | — | | | — | | | 84 | | | — | | | 84 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出資報酬に伴う資本増資 | — | | | — | | | | | | | | | | | 136 | | | — | | | — | | | 136 | | | — | | | 136 | |
出資する | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 996 | | | 996 | |
配当 / 配当 | — | | | (25) | | | | | | | | | | | — | | | (279) | | | — | | | (304) | | | (345) | | | (649) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式報酬のための普通株式発行に伴う支払 | 1 | | | — | | | | | | | | | | | 3 | | | (35) | | | — | | | (32) | | | — | | | (32) | |
普通株買い戻し | (1) | | | — | | | | | | | | | | | (75) | | | — | | | — | | | (75) | | | — | | | (75) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式オプション権 | — | | | — | | | | | | | | | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | 25 | | | | | | | | | | | — | | | 828 | | | — | | | 853 | | | 324 | | | 1,177 | |
その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (180) | | | (180) | | | (16) | | | (196) | |
2024年6月30日の残高 | 570 | | | $ | 1,398 | | | | | | | | | | | $ | 15,319 | | | $ | 4,376 | | | $ | (5,820) | | | $ | 15,273 | | | $ | 13,127 | | | $ | 28,400 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024 年 1 月 1 日現在の残高 | 568 | | | $ | 1,398 | | | | | | | | | | | $ | 15,249 | | | $ | 2,972 | | | $ | (5,575) | | | $ | 14,044 | | | $ | 11,189 | | | $ | 25,233 | |
VIE の統合 / 解統合 | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (50) | | | (50) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他非支配権益の持分変更 | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
株式取引に関する普通株式の発行 | 1 | | | — | | | | | | | | | | | 84 | | | — | | | — | | | 84 | | | — | | | 84 | |
償還可能な非支配権益の発生 | — | | | — | | | | | | | | | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出資報酬に伴う資本増資 | — | | | — | | | | | | | | | | | 299 | | | — | | | — | | | 299 | | | — | | | 299 | |
出資する | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,002 | | | 2,002 | |
配当 / 配当 | — | | | (49) | | | | | | | | | | | — | | | (538) | | | — | | | (587) | | | (661) | | | (1,248) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式報酬のための普通株式発行に伴う支払 | 4 | | | — | | | | | | | | | | | 11 | | | (289) | | | — | | | (278) | | | — | | | (278) | |
普通株買い戻し | (3) | | | — | | | | | | | | | | | (335) | | | — | | | — | | | (335) | | | — | | | (335) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式オプション権 | — | | | — | | | | | | | | | | | 12 | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | 49 | | | | | | | | | | | — | | | 2,231 | | | — | | | 2,280 | | | 662 | | | 2,942 | |
その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (245) | | | (245) | | | (18) | | | (263) | |
2024年6月30日の残高 | 570 | | | $ | 1,398 | | | | | | | | | | | $ | 15,319 | | | $ | 4,376 | | | $ | (5,820) | | | $ | 15,273 | | | $ | 13,127 | | | $ | 28,400 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
監査されていない連結財務諸表の付属注記を参照。 |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
連結キャッシュ · フロー計算書 ( 監査なし )
| | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 2,942 | | | $ | 2,288 | | | |
営業活動による純利益 ( 損失 ) と純現金との調整 | | | | | |
株式ベースの報酬 | 342 | | | 280 | | | |
純投資収益 | (670) | | | (639) | | | |
投資およびデリバティブの純認識損失 ( 利益 ) | (2,371) | | | (1,483) | | | |
減価償却 · 償却 | 498 | | | 345 | | | |
純投資プレミアム · 割引等の純償却 ( 増減 ) | (27) | | | 48 | | | |
| | | | | |
政策取得費用の繰延 | (828) | | | (706) | | | |
純利益 ( 損失 ) に含まれるその他の非現金金額、純 | 144 | | | 81 | | | |
統合の変更 | (10) | | | (51) | | | |
営業資産 · 負債の変動 | | | | | |
ファンド · VIE による投資購入 | (3,300) | | | (2,959) | | | |
ファンド · VIE による投資売却収益 | 3,150 | | | 2,397 | | | |
利子敏感契約債務 | 3,225 | | | 2,080 | | | |
将来のポリシーベネフィット、市場リスクベネフィット、再保険回収可能 | (1,214) | | | 3,827 | | | |
その他の資産と負債、純額 | (478) | | | (886) | | | |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,403 | | | $ | 4,622 | | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
投資の購入及び持分法投資への拠出 | $ | (2,125) | | | $ | (2,313) | | | |
販売可能な証券を買う | (38,006) | | | (16,213) | | | |
住宅ローン購入 | (11,743) | | | (8,700) | | | |
投資ファンドの買入れ | (1,323) | | | (1,222) | | | |
アメリカ合衆国国債の購入 | — | | | (490) | | | |
デリバティブ商品等の購入 | (1,938) | | | (3,551) | | | |
株式法投資の売上、満期、返済および配分 | 24,837 | | | 14,666 | | | |
| | | | | |
その他の投資活動、純額 | (787) | | | 315 | | | |
投資活動に使用された純現金 | $ | (31,085) | | | $ | (17,508) | | | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
債務の発行 | $ | 5,652 | | | $ | 2,417 | | | |
| | | | | |
債務を返済する | (3,222) | | | (2,262) | | | |
| | | | | |
普通株買い戻し | (335) | | | (535) | | | |
| | | | | |
普通株配当 | (538) | | | (497) | | | |
優先配当金 | (49) | | | — | | | |
非支配権益に対する配分 | (662) | | | (271) | | | |
非持株権益の貢献 | 2,000 | | | 725 | | | |
償還可能な非支配権益への配分 | — | | | (798) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
投資型政策 · 契約の預金 | 37,102 | | | 21,942 | | | |
投資型政策 · 契約の撤回 | (11,636) | | | (6,804) | | | |
| | | | | |
デリバティブ取引および買戻し有価証券に係る現金担保の純変動 | 2,340 | | | 3,138 | | | |
| | | | | |
|
他の資金調達活動、純額 | (676) | | | (518) | | | |
融資活動が提供する現金純額 | $ | 29,976 | | | $ | 16,537 | | | |
| | | | | |
為替レート変動が現金及び現金同等物に与える影響 | (2) | | | 5 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
連結変動金利事業体の現金及び現金同等物、制限付き現金及び現金同等物、現金及び現金同等物の純増加 | 292 | | | 3,656 | | | |
連結変動金利事業体における現金及び現金同等物、制限付き現金及び現金同等物、および現金及び現金同等物 ( 期初 ) | 17,691 | | | 11,128 | | | |
連結変動金利事業体における現金及び現金等価物、制限付き現金及び現金等価物、および現金等価物 ( 期末 ) | $ | 17,983 | | | $ | 14,784 | | | |
| | | | | |
| | | (続) | | |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
連結キャッシュ · フロー計算書 ( 監査なし )
| | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | |
税金の現金を納める | $ | 547 | | | $ | 134 | | | |
利子を支払う現金 | 347 | | | 345 | | | |
非現金取引 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
非現金投資活動 | | | | | |
資産運用その他 | | | | | |
| | | | | |
主要投資からの配分 | 2 | | | 1 | | | |
その他の投資の公正価値での購入 | 7 | | | — | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
退職者サービス | | | | | |
再保険契約の決済による投資 | 48 | | | 164 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
年金グループ年金保険料からの投資 | 521 | | | 4,776 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
非現金融資活動 | | | | | |
資産運用その他 | | | | | |
株式報酬に伴う資本増資 | 278 | | | 221 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
制限制株式の発行 | 11 | | | 23 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
株式取引に関する普通株式の発行 | 12 | | | — | | | |
| | | | | |
退職者サービス | | | | | |
再保険契約による投資型保険契約および契約の預金 ( 引当 ( 譲渡 ) ) | (2,086) | | | 57 | | | |
再保険契約による投資型保険契約及び契約の引き出し ( 引き渡し ) | 4,090 | | | 6,906 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
連結 VIE のキャッシュ · フロー情報の補足開示 | | | | | |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
投資の購入 — 資産管理 | (3,300) | | | (2,958) | | | |
投資売却による収益 — 資産管理 | 3,150 | | | 2,397 | | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
投資の購入 — 退職者サービス | (1,540) | | | (1,306) | | | |
投資売却による収益 — 退職者サービス | 264 | | | 275 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
|
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
債務の発行 | 3,483 | | | 2,417 | | | |
借金本金返済 | (2,683) | | | (2,261) | | | |
非支配権益に対する配分 | (58) | | | (47) | | | |
非持株権益の貢献 | 1,292 | | | 726 | | | |
償還可能な非支配権益への配分 | — | | | (798) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
統合の変更 | | | | | |
公正価値計算の投資 | (69) | | | (48) | | | |
権益法投資 | 10 | | | — | | | |
その他の資産 | (1) | | | (1) | | | |
| | | | | |
その他の負債 | 20 | | | — | | | |
| | | | | |
非制御的権益 | 50 | | | 5 | | | |
株式会社 | — | | | 95 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
連結可変利息エンティティが保有する現金および現金等価物、限定的な現金および現金等価物、ならびに現金および現金等価物と合併財務状況簡明報告書との入金: | | | | | |
現金 · 現金同等物 | $ | 15,858 | | | $ | 12,070 | | | |
制限された現金と現金等価物 | 1,095 | | | 2,473 | | | |
可変利子実体が持っている現金と現金等価物を統合する | 1,030 | | | 241 | | | |
可変利息エンティティが保有する現金および現金等価物の合計、制限された現金および現金等価物、ならびに現金および現金等価物を統合する | $ | 17,983 | | | $ | 14,784 | | | |
| | | | | |
| | | ( 終了 ) | | |
監査されていない連結財務諸表の付属注記を参照。 |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
1.組織構造
Apollo Global Management,Inc.およびその合併子会社(総称して“Apollo”または“会社”と呼ぶ)は、高成長の世界的に他の種類の資産管理会社および退職サービスプロバイダである。その資産管理業務は三つ投資戦略:収益率、混合投資、株式投資。その資産管理業務を通じて、アポロはいくつかの世界で最も有名な年金、寄付基金、主権富基金と保険会社、その他の機関と個人投資家を代表して、基金、口座、その他のツールを調達、投資、管理する。アポロの退職サービス事業はAtheneが経営しており、退職需要に資金を提供するための資金を求めるために多くの個人や機関が退職貯蓄製品を発行、再保険、購入する大手金融サービス会社である。
2.主な会計政策の概要
列報と合併の基礎
添付されていない監査簡明総合財務諸表は、アメリカ中期財務情報公認会計基準、アメリカ証券取引委員会10-Q表規則及びS-X規則第10条に基づいて作成された。米国公認会計基準および米国証券取引委員会規則によると、中期財務諸表は、年度監査財務諸表に含まれるいくつかの情報の開示を要求しないため、これらの情報は簡素化または漏れている。提出された中期経営結果は必ずしも他の中期または通年の予想結果を代表するとは限らない。これらの簡素化合併財務諸表は“2023年年報”に含まれる年度監査財務諸表と一緒に読まなければならない
当社とその付属会社の業績は総合的な基礎の上に列報します。当社のその付属会社の権益を除いて、どの所有権権益も非持株権益に反映される。会社間口座と取引はキャンセルされた。経営陣は、簡明な総合財務諸表を公平に掲載するために、すべての必要な調整(正常な経常項目のみを含む)が行われたと信じており、いかなる推定も合理的かつ慎重であることを確保している。すでに以前に報告された額に対していくつかの再分類を行い、今期の列報に符合する
当社の主要付属会社AAMとAHLとその付属会社はそれぞれ資産管理業務と退職サービス業務を経営しており、この2つの業務は鮮明な特徴を持っている。そのため会社の財務諸表は二つ階層:資産管理と退職サービス。同社は、総合陳述よりも、単独陳述は、会社の総合財務状況や経営結果に関するより多くの情報を提供していると考えている。
収入を繰り越す
アポロ記録繰延収入は、管理サービスを提供する前に対価格を受けたときの契約負債である。繰延収入は流され、取り決められたサービスを提供する期間の収入を確認した。これは簡明な連結財務状況表の売掛金、売掛金、その他の負債に計上される。1元ある1522024年6月30日までの6カ月間に確認された収入のうち、2024年1月1日までに繰延された収入のうち100万ドル。
最近発表された会計公告
支部報告−報告分部開示の改善(ASU 2023−07)
2023年11月、財務会計基準委員会は指導意見を発表し、重大部門費用とその他の部門プロジェクトを含む公共実体報告部門の開示を段階的に増加させた
本指針は、当社の2024年年報および2025年中間報告で強制的に発効しますが、早期に採択することができます。同社は現在、その連結財務諸表に対する新基準の影響を評価している
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
所得税−所得税開示の改善(ASU 2023−09)
FASBは2023年12月、税率調節、支払いされた所得税、連邦、州、外国の税収分類のいくつかの改正を含む所得税の最新開示を改訂した。
このガイドラインは2025年から当社の年間期間を強制的に発効させていますが、早期採用は許可されています。同社は現在、その連結財務諸表に対する新基準の影響を評価している
無形資産-営業権およびその他-暗号化資産の計算と開示(ASU 2023-08)
FASBは2023年12月、暗号資産の会計·開示に関する改正案を発表した。案内要求は,ある条件を満たす資産を公平価値に計上し,公正価値変動を純収益で確認する.ASUはまた、報告期間中の重大な保有量、契約販売制限、および変化の開示を要求している。
本ガイドラインは2025年1月1日から当社に対して強制施行され、早期採用が許可されています。同社は現在、その連結財務諸表に対する新基準の影響を評価している
企業合併-合弁企業結成(ASU 2023-05)
今回の更新における改訂は,合弁企業が最初に設立日に受け取った寄付金をどのように確認·計測するかに関するものである。修正案は合弁企業が設立時に新しい会計基礎を採用し、初歩的に公正な価値でその資産と負債を確認することを要求する
“指導意見”は2025年1月1日以降に設立されたすべての合弁企業に対して前向きに有効であり、発効日前に設立された合弁企業に対してトレーサビリティ申請を選択することができる。早期養子縁組を許可する。同社は現在、その連結財務諸表に対する新基準の影響を評価している。
報酬-株式報酬(ASU 2024-01)
2024年3月、FASBはASU 2024-01で指導意見を発表し、エンティティがASC 718または他の指導意見に基づいて利益利息奨励(および同様の奨励)を計算する必要があるかどうかをどのように決定するかを明らかにした。ASUは、ASC 718の株式ベースの支払いスケジュールとして、またはASC 710項目の現金配当または利益共有スケジュールと同様の方法で、または他のASC主題として利益利子報酬がいつ適用されるべきかを示す具体的な例を提供する
本ガイドラインは2025年1月1日から当社に対して強制施行され、早期採用が許可されています。当社は現在、その連結財務諸表に対する新公告の影響を評価しています
最近採用された会計公告
投資-権益法と合弁企業(ASU 2023-02)
2023年3月、財務会計基準委員会は指導意見を発表し、ある要求を満たす場合には、主に所得税控除または他の所得税優遇を得るための投資に対して、適用比例償却法(PAM)の選択を導入する。これまで、PAMは低所得住宅税収控除投資にのみ適用されていた
当社は2023年10月1日にこの指針を事前に採択しており、採用後は簡明な連結財務諸表には何の影響もありません。
公正価値計量−契約販売制限された持分証券の公正価値計測(ASU 2022−03)
2022年6月、FASBは、その公正価値計量において、持株証券自体の特徴ではなく、持株エンティティの特徴としての制限を考慮すべきではないという明確な指導意見を発表した。そのため、当社は当該等の契約の制限を受けない同じ持分証券の市場価格に従って、契約制限された持分証券の公正価値を計量して持株実体に帰属しなければならない。会社はそうすることを許されない
カタログ表
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
ホールディングスの契約販売制限が単独の会計単位に起因することを確認する。指導意見はまたこのような株式証券の開示を要求する
同社は2023年7月1日にこの指導意見を初歩的に採択した。当社は予想基準でこの指針を適用し、採択された簡明総合財務諸表に影響を与えなかった。
参考為替レート改革(テーマ848)-テーマ848の日没日を延期(ASU 2022-06、ASU 2021-01、ASU 2020-04)
当社はASU 2020-04とASU 2021-01を採用し、適用と契約修正、ヘッジ会計関係、派生商品修正に関するいくつかの実際的な便宜策を選択し、割引、保証金または契約価格調整に関連している。実際の方便の主な目的は、参考為替レート改革の影響を受ける契約に対する会計計算の行政負担を軽減することであり、これらの選挙はなく、簡明な連結財務諸表に実質的な影響を与えないことも予想される。ASU 2022-06は、主題848の日没日を2022年12月31日から2024年12月31日に改訂し、延期し、その後、企業は主題848で提供された便宜的な方法の適用を許可されなくなる。会社は引き続き参考金利改革が契約改正とヘッジ関係に与える影響を評価する。
3.投資法
次の表は、同社の投資について概説した
| | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 | | |
資産管理 | | | | | |
公正価値計算の投資 | $ | 1,436 | | | $ | 1,489 | | | |
権益法投資 | 1,152 | | | 1,072 | | | |
パフォーマンス割当 | 3,109 | | | 2,941 | | | |
| | | | | |
投資総額 — 資産運用 | 5,697 | | | 5,502 | | | |
退職者サービス | | | | | |
AFS 証券、公正価値 | $ | 166,434 | | | $ | 148,347 | | | |
公正価値での取引有価証券 | 2,362 | | | 2,544 | | | |
株式証券 | 1,783 | | | 1,611 | | | |
適正価値での住宅ローン | 53,965 | | | 45,396 | | | |
投資基金 | 1,726 | | | 1,741 | | | |
政策的融資 | 325 | | | 334 | | | |
利息源泉徴収 | 27,446 | | | 30,833 | | | |
派生資産 | 7,488 | | | 5,298 | | | |
短期投資 | 1,492 | | | 1,288 | | | |
その他投資 | 2,023 | | | 1,549 | | | |
関連会社を含む投資総額 — 退職サービス | 265,044 | | | 238,941 | | | |
総投資 | $ | 270,741 | | | $ | 244,443 | | | |
資産管理
投資活動による純利益 ( 損失 )
投資活動による純利益 ( 損益 ) に計上される実現 · 未実現利益 ( 損益 ) の純変動の概要は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
投資の売上高の実現利益 ( 損失 ) 、純 | $ | (2) | | | $ | (6) | | | $ | (1) | | | $ | (1) | | | |
公正価値の変動による未実現利益 ( 損失 ) の純変動 | (19) | | | 26 | | | 19 | | | 19 | | | |
投資活動による純利益 ( 損益 ) | $ | (21) | | | $ | 20 | | | $ | 18 | | | $ | 18 | | | |
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
パフォーマンス配分
業績配賦債権は、連結財務諸表に投資に計上されます。 以下の表は、業績配分残高のロールフォワードを示しています。
| | | | | |
(単位:百万) | 総額 |
2024 年 1 月 1 日の業績配分 | $ | 2,941 | |
| |
| |
| |
資金の公正価値の変化 | 638 | |
当社への資金配分 | (470) | |
2024 年 6 月 30 日業績配分 | $ | 3,109 | |
資金の公正価値の変更は、連結財務諸表に連結当事者に計上される、以前に配分された業績割当を返却する一般パートナーの義務を除外します。
ジェネラルパートナーまたは投資マネージャーに対するパフォーマンス割当金の支払のタイミングは、適用されるファンド契約の条件によって異なります。一般的に、プライベート · エクイティ · ファンドおよび特定の信用 · 不動資産 · ファンドに対するパフォーマンス · アロケーションは、ファンドの累積リターンが優先リターンを上回る場合、投資の実現時にファンドのジェネラル · パートナーに配分され、支払義務があります。
退職者サービス
AFS 証券化
以下の表は、アテネの AFS 投資の償却原価、信用損失引当金、未実現損益総額、および資産タイプ別の公正価値を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
(単位:百万) | 原価を償却する | | 信用損失準備 | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 |
AFS証券 | | | | | | | | | |
アメリカ政府と機関は | $ | 7,126 | | | $ | — | | | $ | 26 | | | $ | (1,108) | | | $ | 6,044 | |
アメリカ合衆国の州、自治体、政治区画 | 1,211 | | | — | | | — | | | (257) | | | 954 | |
外国政府 | 2,055 | | | — | | | — | | | (464) | | | 1,591 | |
会社 | 98,312 | | | (168) | | | 319 | | | (12,093) | | | 86,370 | |
クロ | 24,236 | | | — | | | 316 | | | (399) | | | 24,153 | |
ABS | 15,956 | | | (67) | | | 108 | | | (551) | | | 15,446 | |
CMBS | 7,712 | | | (57) | | | 57 | | | (458) | | | 7,254 | |
RMBS | 8,214 | | | (378) | | | 212 | | | (470) | | | 7,578 | |
トータル AFS 証券 | 164,822 | | | (670) | | | 1,038 | | | (15,800) | | | 149,390 | |
AFS 証券 — 関係者 | | | | | | | | | |
会社 | 1,467 | | | — | | | 16 | | | (63) | | | 1,420 | |
クロ | 4,605 | | | — | | | 25 | | | (58) | | | 4,572 | |
ABS | 11,380 | | | (1) | | | 29 | | | (356) | | | 11,052 | |
| | | | | | | | | |
トータル AFS 証券 — 関連当事者 | 17,452 | | | (1) | | | 70 | | | (477) | | | 17,044 | |
関連当事者を含む AFS 証券の総額 | $ | 182,274 | | | $ | (671) | | | $ | 1,108 | | | $ | (16,277) | | | $ | 166,434 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
(単位:百万) | 原価を償却する | | 信用損失準備 | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 |
AFS証券 | | | | | | | | | |
アメリカ政府と機関は | $ | 6,161 | | | $ | — | | | $ | 67 | | | $ | (829) | | | $ | 5,399 | |
アメリカ合衆国の州、自治体、政治区画 | 1,296 | | | — | | | — | | | (250) | | | 1,046 | |
外国政府 | 2,083 | | | — | | | 71 | | | (255) | | | 1,899 | |
会社 | 88,343 | | | (129) | | | 830 | | | (10,798) | | | 78,246 | |
クロ | 20,506 | | | (2) | | | 261 | | | (558) | | | 20,207 | |
ABS | 13,942 | | | (49) | | | 120 | | | (630) | | | 13,383 | |
CMBS | 7,070 | | | (29) | | | 52 | | | (502) | | | 6,591 | |
RMBS | 8,160 | | | (381) | | | 252 | | | (464) | | | 7,567 | |
トータル AFS 証券 | 147,561 | | | (590) | | | 1,653 | | | (14,286) | | | 134,338 | |
AFS 証券 — 関係者 | | | | | | | | | |
会社 | 1,423 | | | — | | | 1 | | | (72) | | | 1,352 | |
クロ | 4,367 | | | — | | | 21 | | | (120) | | | 4,268 | |
ABS | 8,665 | | | (1) | | | 34 | | | (309) | | | 8,389 | |
トータル AFS 証券 — 関連当事者 | 14,455 | | | (1) | | | 56 | | | (501) | | | 14,009 | |
関連当事者を含む AFS 証券の総額 | $ | 162,016 | | | $ | (591) | | | $ | 1,709 | | | $ | (14,787) | | | $ | 148,347 | |
関連当事者を含む AFS 証券の償却原価及び公正価値は、契約満期別に以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
(単位:百万) | 原価を償却する | | 公正価値 |
AFS証券 | | | |
1年以下の期間で満期になる | $ | 2,473 | | | $ | 2,440 | |
1年から5年後に期限が切れなければならない | 19,689 | | | 18,840 | |
5年から10年後に満期になる | 25,681 | | | 23,139 | |
10年後に期限が切れる | 60,861 | | | 50,540 | |
CLO 、 ABS 、 CMBS 、 RMBS | 56,118 | | | 54,431 | |
トータル AFS 証券 | 164,822 | | | 149,390 | |
AFS 証券 — 関係者 | | | |
| | | |
1年から5年後に期限が切れなければならない | 909 | | | 910 | |
5年から10年後に満期になる | 122 | | | 123 | |
10年後に期限が切れる | 436 | | | 387 | |
CLO と ABS | 15,985 | | | 15,624 | |
トータル AFS 証券 — 関連当事者 | 17,452 | | | 17,044 | |
関連当事者を含む AFS 証券の総額 | $ | 182,274 | | | $ | 166,434 | |
実際の満期は契約満期とは異なり、借入者はコールまたは前払いペナルティの有無にかかわらずコールまたは前払い義務を請求する権利がある。
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
AFS 証券の未実現損益
信用損失引当金を計上していない関連当事者を含む AFS 証券の公正価値及び未実現損失総額を、資産タイプ及び公正価値が償却原価を下回っている期間別に集計したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 総額 |
(単位:百万) | 公正価値 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 | | 未実現損失総額 |
AFS証券 | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と機関は | $ | 1,607 | | | $ | (60) | | | $ | 3,655 | | | $ | (1,048) | | | $ | 5,262 | | | $ | (1,108) | |
アメリカ合衆国の州、自治体、政治区画 | 42 | | | (2) | | | 889 | | | (255) | | | 931 | | | (257) | |
外国政府 | 880 | | | (184) | | | 707 | | | (280) | | | 1,587 | | | (464) | |
会社 | 20,579 | | | (698) | | | 47,371 | | | (11,357) | | | 67,950 | | | (12,055) | |
クロ | 1,638 | | | (11) | | | 3,835 | | | (242) | | | 5,473 | | | (253) | |
ABS | 1,081 | | | (25) | | | 5,330 | | | (422) | | | 6,411 | | | (447) | |
CMBS | 547 | | | (5) | | | 2,090 | | | (390) | | | 2,637 | | | (395) | |
RMBS | 958 | | | (19) | | | 1,899 | | | (239) | | | 2,857 | | | (258) | |
トータル AFS 証券 | 27,332 | | | (1,004) | | | 65,776 | | | (14,233) | | | 93,108 | | | (15,237) | |
AFS 証券 — 関係者 | | | | | | | | | | | |
会社 | 184 | | | (29) | | | 386 | | | (34) | | | 570 | | | (63) | |
クロ | 223 | | | — | | | 848 | | | (47) | | | 1,071 | | | (47) | |
ABS | 1,770 | | | (44) | | | 3,546 | | | (294) | | | 5,316 | | | (338) | |
| | | | | | | | | | | |
トータル AFS 証券 — 関連当事者 | 2,177 | | | (73) | | | 4,780 | | | (375) | | | 6,957 | | | (448) | |
関連当事者を含む AFS 証券の総額 | $ | 29,509 | | | $ | (1,077) | | | $ | 70,556 | | | $ | (14,608) | | | $ | 100,065 | | | $ | (15,685) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 総額 |
(単位:百万) | 公正価値 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 | | 未実現損失総額 |
AFS証券 | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と機関は | $ | 2,013 | | | $ | (94) | | | $ | 2,389 | | | $ | (735) | | | $ | 4,402 | | | $ | (829) | |
アメリカ合衆国の州、自治体、政治区画 | 123 | | | (5) | | | 888 | | | (245) | | | 1,011 | | | (250) | |
外国政府 | 690 | | | (13) | | | 760 | | | (242) | | | 1,450 | | | (255) | |
会社 | 7,752 | | | (474) | | | 50,028 | | | (10,311) | | | 57,780 | | | (10,785) | |
クロ | 689 | | | (2) | | | 11,579 | | | (543) | | | 12,268 | | | (545) | |
ABS | 2,129 | | | (75) | | | 4,378 | | | (458) | | | 6,507 | | | (533) | |
CMBS | 859 | | | (12) | | | 1,967 | | | (406) | | | 2,826 | | | (418) | |
RMBS | 467 | | | (9) | | | 2,057 | | | (263) | | | 2,524 | | | (272) | |
トータル AFS 証券 | 14,722 | | | (684) | | | 74,046 | | | (13,203) | | | 88,768 | | | (13,887) | |
AFS 証券 — 関係者 | | | | | | | | | | | |
会社 | 548 | | | (35) | | | 382 | | | (37) | | | 930 | | | (72) | |
クロ | 397 | | | (16) | | | 2,592 | | | (102) | | | 2,989 | | | (118) | |
ABS | 2,008 | | | (66) | | | 2,793 | | | (225) | | | 4,801 | | | (291) | |
トータル AFS 証券 — 関連当事者 | 2,953 | | | (117) | | | 5,767 | | | (364) | | | 8,720 | | | (481) | |
関連当事者を含む AFS 証券の総額 | $ | 17,675 | | | $ | (801) | | | $ | 79,813 | | | $ | (13,567) | | | $ | 97,488 | | | $ | (14,368) | |
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
信用損失引当金を計上していない関連当事者を含む未実現損失ポジションにあった AFS 証券の数は、以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
| 未実現の損失ポジション | | 未実現損失ポジション 12 ヶ月以上 |
AFS証券 | 8,317 | | | 6,930 | |
AFS 証券 — 関係者 | 130 | | | 80 | |
AFS 証券の未実現損失は、主に買収後の市場金利の変化によるものです。アテネは、これらの有価証券を保有する予定であり、償却原価の回収前に有価証券を売却する必要が生じる可能性は低いため、ヘッジ会計に必要な場合を除き、未実現損失を認識していません。
信用損失準備
AFS 証券の信用損失引当金の活動については、資産タイプ別にまとめた。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日までの 3 か月間 | |
| | | 追加 | | 減量する | | | | |
(単位:百万) | 期初残高 | | 初期信用損失 | | PCD 証券の初期信用損失 | | 期間の有価証券販売 | | | 以前の減損証券の増減 | | 期末残高 | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
会社 | $ | 127 | | | $ | 41 | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | 168 | | |
クロ | 1 | | | — | | | — | | | — | | | | (1) | | | — | | |
ABS | 51 | | | 10 | | | — | | | (1) | | | | 7 | | | 67 | | |
CMBS | 31 | | | 25 | | | — | | | — | | | | 1 | | | 57 | | |
RMBS | 387 | | | 1 | | | — | | | (6) | | | | (4) | | | 378 | | |
トータル AFS 証券 | 597 | | | 77 | | | — | | | (7) | | | | 3 | | | 670 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
AFS 証券 — 関連会社、 ABS | 1 | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | 1 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
関連当事者を含む AFS 証券の総額 | $ | 598 | | | $ | 77 | | | $ | — | | | $ | (7) | | | | $ | 3 | | | $ | 671 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間 | |
| | | 追加 | | 減量する | | | | |
(単位:百万) | 期初残高 | | 初期信用損失 | | PCD 証券の初期信用損失 | | 期間の有価証券販売 | | | 以前の減損証券の増減 | | 期末残高 | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
外国政府 | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | 27 | | |
会社 | 79 | | | — | | | — | | | — | | | | (6) | | | 73 | | |
クロ | 4 | | | — | | | — | | | — | | | | (1) | | | 3 | | |
ABS | 31 | | | 1 | | | — | | | — | | | | 3 | | | 35 | | |
CMBS | 5 | | | 2 | | | — | | | — | | | | (1) | | | 6 | | |
RMBS | 356 | | | 8 | | | 11 | | | (4) | | | | 6 | | | 377 | | |
トータル AFS 証券 | 502 | | | 11 | | | 11 | | | (4) | | | | 1 | | | 521 | | |
AFS 証券 — 関係者 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
クロ | 1 | | | — | | | — | | | — | | | | (1) | | | — | | |
ABS | — | | | 1 | | | — | | | — | | | | — | | | 1 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
トータル AFS 証券 — 関連当事者 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | | (1) | | | 1 | | |
関連当事者を含む AFS 証券の総額 | $ | 503 | | | $ | 12 | | | $ | 11 | | | $ | (4) | | | | $ | — | | | $ | 522 | | |
カタログ表
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | |
| | | 追加 | | 減量する | | | | | | | |
(単位:百万) | 期初残高 | | 初期信用損失 | | PCD 証券の初期信用損失 | | 期間の有価証券販売 | | | | 以前の減損証券の増減 | | 期末残高 | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
会社 | $ | 129 | | | $ | 48 | | | $ | — | | | $ | (8) | | | | | $ | (1) | | | $ | 168 | | |
クロ | 2 | | | — | | | — | | | — | | | | | (2) | | | — | | |
ABS | 49 | | | 12 | | | — | | | (1) | | | | | 7 | | | 67 | | |
CMBS | 29 | | | 26 | | | — | | | — | | | | | 2 | | | 57 | | |
RMBS | 381 | | | 5 | | | — | | | (10) | | | | | 2 | | | 378 | | |
トータル AFS 証券 | 590 | | | 91 | | | — | | | (19) | | | | | 8 | | | 670 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
AFS 証券 — 関連会社、 ABS | 1 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 1 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
関連当事者を含む AFS 証券の総額 | $ | 591 | | | $ | 91 | | | $ | — | | | $ | (19) | | | | | $ | 8 | | | $ | 671 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
| | | 追加 | | 減量する | | | | | | |
(単位:百万) | 期初残高 | | 初期信用損失 | | PCD 証券の初期信用損失 | | 期間の有価証券販売 | | | | 以前の減損証券の増減 | | 期末残高 |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
外国政府 | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 27 | |
会社 | 61 | | | 21 | | | — | | | (6) | | | | | (3) | | | 73 | |
クロ | 7 | | | 1 | | | — | | | — | | | | | (5) | | | 3 | |
ABS | 29 | | | 1 | | | — | | | — | | | | | 5 | | | 35 | |
CMBS | 5 | | | 3 | | | — | | | — | | | | | (2) | | | 6 | |
RMBS | 329 | | | 11 | | | 39 | | | (8) | | | | | 6 | | | 377 | |
トータル AFS 証券 | 458 | | | 37 | | | 39 | | | (14) | | | | | 1 | | | 521 | |
AFS 証券 — 関係者 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
クロ | 1 | | | — | | | — | | | — | | | | | (1) | | | — | |
ABS | — | | | 1 | | | — | | | — | | | | | — | | | 1 | |
トータル AFS 証券 — 関連当事者 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | | | (1) | | | 1 | |
関連当事者を含む AFS 証券の総額 | $ | 459 | | | $ | 38 | | | $ | 39 | | | $ | (14) | | | | | $ | — | | | $ | 522 | |
| | | | | | | | | | | | | |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
純投資収益
資産クラス別純投資利益は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
AFS証券 | $ | 2,340 | | | $ | 1,649 | | | $ | 4,477 | | | $ | 3,118 | | | |
証券取引 | 44 | | | 44 | | | 85 | | | 86 | | | |
株式証券 | 29 | | | 25 | | | 46 | | | 40 | | | |
住宅ローン | 890 | | | 543 | | | 1,704 | | | 990 | | | |
投資基金 | (19) | | | 27 | | | (10) | | | 61 | | | |
利息源泉徴収 | 359 | | | 453 | | | 722 | | | 882 | | | |
他にも | 189 | | | 219 | | | 400 | | | 407 | | | |
投資収入 | 3,832 | | | 2,960 | | | 7,424 | | | 5,584 | | | |
投資費用 | (28) | | | (12) | | | (44) | | | (24) | | | |
純投資収益 | $ | 3,804 | | | $ | 2,948 | | | $ | 7,380 | | | $ | 5,560 | | | |
投資関連利益 ( 損失 )
資産クラス別投資関連利益 ( 損失 ) は、以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
AFS証券1 | | | | | | | | | |
投資活動に対する総実績利益 | $ | 125 | | | $ | 141 | | | $ | 192 | | | $ | 324 | | | |
投資活動における累計損失 | (218) | | | (112) | | | (565) | | | (216) | | | |
AFS 有価証券の実現純投資利益 ( 損失 ) | (93) | | | 29 | | | (373) | | | 108 | | | |
取引有価証券の認識投資利益 ( 損失 ) | (33) | | | (32) | | | (98) | | | 32 | | | |
株式証券の認識投資利益 ( 損失 ) | (12) | | | (13) | | | 27 | | | (31) | | | |
住宅ローンに対する純投資利益 ( 損失 ) | 93 | | | (204) | | | (265) | | | 73 | | | |
デリバティブ利得 ( 損失 ) | (553) | | | 421 | | | 878 | | | 1,414 | | | |
信用損失準備金 | (90) | | | (111) | | | (100) | | | (177) | | | |
その他の収益 | 554 | | | 276 | | | 1,474 | | | 12 | | | |
投資関連利益 ( 損失 ) | $ | (134) | | | $ | 366 | | | $ | 1,543 | | | $ | 1,431 | | | |
| | | | | | | | | |
1指定ヘッジに関連する AFS 有価証券に対する認識損益の影響を含む。 | | |
AFS 証券の販売収益は $7,048百万ドルとドル2,0542024年6月30日と2023年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと10,766百万ドルとドル3,1942024年6月30日と2023年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
各期末時点における取引有価証券及び株式有価証券の未実現損益の推移を以下の表にまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
証券取引 | $ | (20) | | | $ | (23) | | | $ | (40) | | | $ | 40 | | | |
証券取引 — 関連当事者 | (1) | | | (4) | | | (1) | | | (1) | | | |
株式証券 | (7) | | | (7) | | | 28 | | | 3 | | | |
株式証券 — 関連当事者 | (1) | | | 4 | | | (4) | | | (7) | | | |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
買い戻し協定
以下の表は、連結財務諸表のデリバティブおよび買戻し証券の担保の支払金に含まれる買戻し契約の残存期限をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
三十日以下 | $ | 1,200 | | | $ | 686 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
91 日 ~ 1 年 | 1,097 | | | — | | | | | | | | | |
1 年以上以上 | 1,569 | | | 3,167 | | | | | | | | | |
買戻し契約の支払金 | $ | 3,866 | | | $ | 3,853 | | | | | | | | | |
買戻し契約の担保として担保された有価証券の概要は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(単位:百万) | 原価を償却する | | 公正価値 | | 原価を償却する | | 公正価値 |
AFS証券 | | | | | | | |
アメリカ政府と機関は | $ | 1,665 | | | $ | 1,204 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
外国政府 | 141 | | | 95 | | | 137 | | | 99 | |
会社 | 1,859 | | | 1,562 | | | 2,735 | | | 2,307 | |
クロ | 584 | | | 587 | | | 580 | | | 579 | |
ABS | 608 | | | 549 | | | 1,207 | | | 1,086 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
買戻し契約に基づく有価証券の総質押 | $ | 4,857 | | | $ | 3,997 | | | $ | 4,659 | | | $ | 4,071 | |
逆買い戻し契約
2024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日現在、逆買戻し契約に基づく融資額は $980百万ドルとドル947主に資産担保証券と商業住宅ローンで構成される担保の公正価値は $1,946百万ドルとドル1,504それぞれ100万ドルです
関連当事者及び連結 VIE を含む住宅ローン
住宅ローンには商業ローンと住宅ローンの両方が含まれます。Athene は、住宅ローンポートフォリオに公正価値オプションを選択しました。公正価値オプションの詳細は注釈 6 を参照。 住宅ローンポートフォリオは、未払い元本残高で公正価値オプションローンを算出したものです。
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
商業住宅ローン | $ | 31,339 | | | $ | 27,630 | |
開発中の商業住宅ローンローン | 1,240 | | | 1,228 | |
商業住宅ローン総額 | 32,579 | | | 28,858 | |
公正価値へのマーク | (2,385) | | | (2,246) | |
商業住宅ローン | 30,194 | | | 26,612 | |
住宅ローン | 26,812 | | | 21,894 | |
公正価値へのマーク | (921) | | | (937) | |
住宅ローン | 25,891 | | | 20,957 | |
住宅ローン | $ | 56,085 | | | $ | 47,569 | |
Athene は、主にオフィスや小売ビル、アパートメント、ホテル、工業用不動産を含む収入を生み出す不動産に対する商業住宅ローンに投資しています。アテネは、集中リスクを低減するために、地域や不動産タイプ別に商業住宅ローンポートフォリオを多様化します。アテネは、関連する現在の情報に基づいて住宅ローンを評価し、関連債務を確保するために一貫した許容可能な水準で不動産のパフォーマンスを確認します。
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
開発中の住宅ローンを含む商業住宅ローンの物件タイプ別 · 地域別分布は以下のとおりである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(単位:百万、百分率を除く) | 公正価値 | | 合計のパーセンタ | | 公正価値 | | 合計のパーセンタ |
プロパティタイプ | | | | | | | |
アパート.アパート | $ | 11,042 | | | 36.6 | % | | $ | 9,591 | | | 36.0 | % |
オフィスビル | 4,030 | | | 13.3 | % | | 4,455 | | | 16.7 | % |
工業 | 5,532 | | | 18.4 | % | | 4,143 | | | 15.6 | % |
ホテル | 2,994 | | | 9.9 | % | | 2,913 | | | 11.0 | % |
小売する | 2,085 | | | 6.9 | % | | 2,158 | | | 8.1 | % |
他の商業広告 | 4,511 | | | 14.9 | % | | 3,352 | | | 12.6 | % |
商業住宅ローン総額 | $ | 30,194 | | | 100.0 | % | | $ | 26,612 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | |
アメリカ合衆国の地域 | | | | | | | |
東北中央 | $ | 1,695 | | | 5.6 | % | | $ | 1,517 | | | 5.7 | % |
東南中央 | 438 | | | 1.5 | % | | 523 | | | 2.0 | % |
大西洋中部 | 8,003 | | | 26.5 | % | | 7,147 | | | 26.9 | % |
高い山 | 1,309 | | | 4.3 | % | | 1,196 | | | 4.5 | % |
ニューイングランド | 1,329 | | | 4.4 | % | | 1,295 | | | 4.9 | % |
太平洋 | 5,760 | | | 19.1 | % | | 4,860 | | | 18.3 | % |
南大西洋 | 4,771 | | | 15.8 | % | | 4,583 | | | 17.2 | % |
西北中央 | 224 | | | 0.7 | % | | 249 | | | 0.9 | % |
西南中央 | 1,777 | | | 5.9 | % | | 1,228 | | | 4.6 | % |
アメリカ合衆国地域合計 | 25,306 | | | 83.8 | % | | 22,598 | | | 85.0 | % |
国際地域 | | | | | | | |
イギリス | 2,838 | | | 9.4 | % | | 2,343 | | | 8.7 | % |
他の国際組織1 | 2,050 | | | 6.8 | % | | 1,671 | | | 6.3 | % |
国際地域総額 | 4,888 | | | 16.2 | % | | 4,014 | | | 15.0 | % |
商業住宅ローン総額 | $ | 30,194 | | | 100.0 | % | | $ | 26,612 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | |
1 他のすべての国を代表し、各国はポートフォリオの 5% 未満を占めています。 |
Athene の住宅ローンポートフォリオは、主に様々な地理的場所の不動産を担保したファースト · ライオン住宅ローンで構成されており、ポートフォリオの割合で以下の表にまとめられています。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
アメリカ合衆国の州 | | | |
カリフォルニア州 | 26.7 | % | | 27.6 | % |
フロリダ州 | 12.3 | % | | 12.0 | % |
テキサス州 | 6.7 | % | | 6.1 | % |
ニューヨークです | 5.5 | % | | 5.9 | % |
| | | |
| | | |
他にも1 | 39.7 | % | | 39.4 | % |
米国の住宅ローンローン比率 | 90.9 | % | | 91.0 | % |
国際的に | | | |
イギリス | 5.0 | % | | 4.0 | % |
| | | |
他にも1 | 4.1 | % | | 5.0 | % |
国際住宅ローンローン総比率 | 9.1 | % | | 9.0 | % |
住宅ローンローン総額 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | |
1 他のすべての州または国を代表し、個々の州または国がポートフォリオの 5% 未満を占める。 |
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投資基金
Athene の投資ファンドのポートフォリオは、様々な戦略を採用するファンドで構成され、オリジナリングプラットフォームへの投資が含まれています。 保険プラットフォーム、エクイティ、ハイブリッド、イールド、その他のファンド.投資ファンドは VIE の定義を満たすことができます。投資ファンドは、ファンドの基礎資産の配分時期を特定していません。
以下は、アテネの投資ファンド ( 関連当事者および連結 VIE を含む ) の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(単位:百万、百分率を除く) | 帳簿価値 | | 合計のパーセンタ | | 帳簿価値 | | 合計のパーセンタ |
投資基金 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
エクイティファンド | $ | 81 | | | 75.7 | % | | $ | 82 | | | 75.3 | % |
ハイブリッドファンド | 20 | | | 18.7 | % | | 20 | | | 18.3 | % |
| | | | | | | |
他にも | 6 | | | 5.6 | % | | 7 | | | 6.4 | % |
投資資金総額 | 107 | | | 100.0 | % | | 109 | | | 100.0 | % |
投資ファンド — 関連者 | | | | | | | |
戦略的起源プラットフォーム | 49 | | | 3.0 | % | | 47 | | | 2.9 | % |
保険プラットフォーム | 1,295 | | | 80.0 | % | | 1,300 | | | 79.7 | % |
アポロおよびその他のファンド投資 | | | | | | | |
エクイティファンド | 249 | | | 15.4 | % | | 254 | | | 15.6 | % |
| | | | | | | |
イールドファンド | 6 | | | 0.4 | % | | 8 | | | 0.5 | % |
他にも | 20 | | | 1.2 | % | | 23 | | | 1.3 | % |
投資ファンド総額 — 関連者 | 1,619 | | | 100.0 | % | | 1,632 | | | 100.0 | % |
投資ファンド — 統合 VIE | | | | | | | |
戦略的起源プラットフォーム | 6,308 | | | 35.8 | % | | 5,594 | | | 35.4 | % |
保険プラットフォーム | 432 | | | 2.5 | % | | 483 | | | 3.1 | % |
アポロおよびその他のファンド投資 | | | | | | | |
エクイティファンド | 3,621 | | | 20.5 | % | | 3,302 | | | 20.9 | % |
ハイブリッドファンド | 4,600 | | | 26.1 | % | | 4,242 | | | 26.7 | % |
イールドファンド | 1,315 | | | 7.5 | % | | 1,356 | | | 8.6 | % |
他にも | 1,345 | | | 7.6 | % | | 843 | | | 5.3 | % |
投資ファンド総額 — 連結 VIE | 17,621 | | | 100.0 | % | | 15,820 | | | 100.0 | % |
関連当事者及び連結 VIE を含む投資資金総額 | $ | 19,347 | | | | | $ | 17,561 | | | |
濃度.濃度—以下の表は、株主資本の 10% を超えるアテネの投資集中度を示しています。
| | | | | |
(単位:百万) | 2024年6月30日 |
AP通信グランチホールディングス有限公司 | $ | 4,695 | |
アトラス1 | 3,345 | |
ホイール1 | 1,640 | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2023年12月31日 |
ホイール1 | $ | 1,591 | |
アメリカ電話電報会社 | 1,526 | |
| |
1関連当事者の金額は、単一の発行者リスクを代表するものであり、関連当事者に関連する投資総額の一部のみを含む場合があります。これらの関係者についての詳細は注釈 15 を参照。 |
|
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4.商品
当社が使用する リスクを管理するための様々なデリバティブ商品、主に株式、金利、信用、外国為替、市場のボラティリティ。 デリバティブの公正価値階層については、注釈 6 を参照。
以下の表は、デリバティブ商品の名目金額と公正価値を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 名目金額 | | 公正価値 | | 名目金額 | | 公正価値 |
(単位:百万) | | 資産 | | 負債.負債 | | | 資産 | | 負債.負債 |
ヘッジ指定のデリバティブ | | | | | | | | | | | |
外国為替ヘッジ | | | | | | | | | | | |
期日が遅れる | 11,954 | | | $ | 594 | | | $ | 160 | | | 9,034 | | | $ | 477 | | | $ | 230 | |
長期 | 4,834 | | | 353 | | | 21 | | | 6,294 | | | 275 | | | 102 | |
金利が入れ替わる | 4,506 | | | — | | | 617 | | | 4,468 | | | — | | | 521 | |
純投資のフォワード | 210 | | | 1 | | | — | | | 219 | | | — | | | 6 | |
金利が入れ替わる | 24,004 | | | 62 | | | 160 | | | 10,031 | | | 29 | | | 95 | |
ヘッジ指定デリバティブ総額 | | | 1,010 | | | 958 | | | | | 781 | | | 954 | |
ヘッジデリバティブに指定されていない | | | | | | | | | | | |
株式オプション | 80,409 | | | 5,432 | | | 98 | | | 73,881 | | | 3,809 | | | 102 | |
先物.先物 | 51 | | | 121 | | | 21 | | | 35 | | | 72 | | | — | |
外貨スワップ | 8,784 | | | 257 | | | 209 | | | 8,072 | | | 230 | | | 244 | |
金利が入れ替わる | 1,873 | | | 75 | | | 5 | | | 3,499 | | | 81 | | | 9 | |
その他のスワップ | 2,546 | | | 7 | | | 1 | | | 2,588 | | | 39 | | | 1 | |
外貨長期 | 35,629 | | | 586 | | | 1,920 | | | 28,236 | | | 286 | | | 685 | |
組み込みデリバティブ | | | | | | | | | | | |
関係者を含む源泉徴収 | | | (4,000) | | | (14) | | | | | (4,100) | | | (64) | |
利子敏感契約債務 | | | — | | | 11,234 | | | | | — | | | 9,059 | |
ヘッジ指定されていないデリバティブ総額 | | | 2,478 | | | 13,474 | | | | | 417 | | | 10,036 | |
総派生商品 | | | $ | 3,488 | | | $ | 14,432 | | | | | $ | 1,198 | | | $ | 10,990 | |
ヘッジ指定デリバティブ
キャッシュフローヘッジ
Athene は、金利スワップを使用して、変動金利の金利支払いを固定金利の金利支払いに変換し、金利変動へのエクスポージャーを低減します。金利スワップは 2031 年 7 月に満了します。2024 年 6 月 30 日と 2023 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間、アテネは利益を認識しました。 of $18百万ドルの損失と53その他総合所得 ( 「 OCI 」 ) において、これらのヘッジに関連した2024 年 6 月 30 日と 2023 年の 6 ヶ月間に、アテネは $3百万ドルとドル126これらのヘッジに関連した OCI にそれぞれ 100 万ドルです2024 年 6 月 30 日と 2023 年 6 月 30 日に終了した 3 ヶ月間と 6 ヶ月間に無効とみなされた金額はなかった。2024 年 6 月 30 日現在。 違います。今後 12 ヶ月以内に所得に再分類される見込みでした
公正価値ヘッジ
アテネは、外国為替先物契約、外国為替スワップ、外国為替金利スワップおよび公正価値ヘッジとして指定され、会計されている金利スワップを使用して、外国為替リスクおよび金利リスクに対する特定のエクスポージャーをヘッジします。外国為替先物価格は、契約時に合意され、将来の指定日に支払われます。
カタログ表
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
以下は、ヘッジ資産または負債に含まれる帳簿金額および累積公正価値ヘッジ調整額を表します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(単位:百万) | ヘッジされた資産 · 負債の繰り越し額1 | | 公正価値ヘッジ利益 ( 損失 ) の累積額 | | ヘッジされた資産 · 負債の繰り越し額1 | | 公正価値ヘッジ利益 ( 損失 ) の累積額 |
AFS証券 | | | | | | | |
外貨長期 | $ | 4,887 | | | $ | (198) | | | $ | 4,883 | | | $ | (15) | |
外貨スワップ | 8,737 | | | (358) | | | 6,820 | | | (141) | |
利子敏感契約債務 | | | | | | | |
外貨スワップ | 1,997 | | | 67 | | | 1,438 | | | 19 | |
外国為替金利スwap | 3,960 | | | 463 | | | 4,010 | | | 363 | |
金利が入れ替わる | 16,887 | | | 265 | | | 6,910 | | | 189 | |
| | | | | | | |
1AFS 証券について開示する計上金額は償却原価です。 |
以下は、公正価値ヘッジ関係におけるデリバティブおよび関連ヘッジ項目に関する利益 ( 損失 ) の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 除外金額 |
(単位:百万) | 派生商品 | | 期日保証項目 | | ネットワークがあります | | 償却による利益認識 | | 公正価値の変動による利益の認識 |
2024 年 6 月 30 日までの 3 か月間 | | | | | | | | | |
投資関連利益 ( 損失 ) | | | | | | | | | |
外貨長期 | $ | 43 | | | $ | (51) | | | $ | (8) | | | $ | 13 | | | $ | (3) | |
外貨スワップ | 43 | | | (24) | | | 19 | | | — | | | — | |
外国為替金利スwap | (7) | | | 6 | | | (1) | | | — | | | — | |
金利が入れ替わる | (9) | | | 1 | | | (8) | | | — | | | — | |
利子敏感契約の利点 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外国為替金利スwap | 24 | | | (23) | | | 1 | | | — | | | — | |
2023 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | | | | | | | | |
投資関連利益 ( 損失 ) | | | | | | | | | |
外貨長期 | $ | (35) | | | $ | 37 | | | $ | 2 | | | $ | (42) | | | $ | 3 | |
外貨スワップ | (43) | | | 45 | | | 2 | | | — | | | — | |
外国為替金利スwap | 7 | | | (10) | | | (3) | | | — | | | — | |
金利が入れ替わる | (120) | | | 120 | | | — | | | — | | | — | |
利子敏感契約の利点 | | | | | | | | | |
外国為替金利スwap | 13 | | | (15) | | | (2) | | | — | | | — | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 除外金額 |
(単位:百万) | 派生商品 | | 期日保証項目 | | ネットワークがあります | | 償却による利益認識 | | 公正価値の変動による利益の認識 |
2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | | | | | | | | |
投資関連利益 ( 損失 ) | | | | | | | | | |
外貨長期 | $ | 179 | | | $ | (183) | | | $ | (4) | | | $ | 31 | | | $ | 6 | |
外貨スワップ | 155 | | | (138) | | | 17 | | | — | | | — | |
外国為替金利スwap | (123) | | | 123 | | | — | | | — | | | — | |
金利が入れ替わる | (115) | | | 76 | | | (39) | | | — | | | — | |
利子敏感契約の利点 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外国為替金利スwap | 40 | | | (39) | | | 1 | | | — | | | — | |
2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | | | | | | | | |
投資関連利益 ( 損失 ) | | | | | | | | | |
外貨長期 | $ | (105) | | | $ | 110 | | | $ | 5 | | | $ | 45 | | | $ | 7 | |
外貨スワップ | (102) | | | 109 | | | 7 | | | — | | | — | |
外国為替金利スwap | 85 | | | (80) | | | 5 | | | — | | | — | |
金利が入れ替わる | (18) | | | 16 | | | (2) | | | — | | | — | |
利子敏感契約の利点 | | | | | | | | | |
外国為替金利スwap | 28 | | | (30) | | | (2) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
以下は、除いた利益 ( 損失 ) の概要です。 OCI で認められたヘッジの有効性の評価から:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
外貨長期 | $ | 2 | | | $ | (61) | | | $ | (15) | | | $ | 2 | |
外貨スワップ | 64 | | | (57) | | | 26 | | | 57 | |
| | | | | | | |
純投資ヘッジ
アテネは、米ドル以外の報告通貨を持つ子会社への投資の為替レートリスクをヘッジするために、外国為替フォワードを使用しています。ヘッジ効果は、フォワードレートの変動に基づいて評価されます。2024 年 6 月 30 日と 2023 年の 3 ヶ月間に、これらのデリバティブは $0百万ドルとドル4それぞれ100万ドルです2024年6月30日までの6ヶ月間そして 2023年、これらのデリバティブの平均収益はドルだった3百万ドルの損失と8それぞれ100万ドルですこれらの派生ツールは簡明総合総合収益表(損益表)の外貨換算やその他の調整に計上されている。AOCIが記録したこれらの純投資ヘッジに関する累計外貨換算収益は2024年6月30日と2023年12月31日現在$である29百万ドルとドル26それぞれ100万ドルです2024年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内にそして 2023年には、無効とされる金額はほとんどない。
ヘッジデリバティブに指定されていない
株式オプション
Atheneは株式指数オプションを用いて固定指数年金製品を経済的にヘッジし,これらの製品は特定の市場指数(主にS指数)の収益率に基づいて保険加入者に元金と信用利息を返すことを保証している。株価指数の不利な変化をヘッジするために、アテナは株式指数オプションを購入する契約を締結した。これらの契約は,行使時の指数と実行価格の差額に基づいて現金で純決済される.
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先物.先物
Atheneは先物契約を購入し、関連指数の上昇により顧客の利息増加に直接計上する。アテナは、規制された先物委員会清算仲介人と取引所取引を締結する先物であり、これらの仲介人は取引取引所のメンバーである。取引所取引の先物契約によると、Atheneは他の各方面と指定された数量の契約を購入することに同意し、毎日変動保証金を公表し、金額はこれらの契約の毎日公正価値差額に等しい。
金利が入れ替わる
アテナ使用金利交換は、金利変化による市場リスクを低減し、資産と負債との間の期限ミスマッチによる金利リスクを変更する。金利交換でアテナは同意した他方と固定金利と変動金利との差額を交換し、固定金利と変動金利との差額を約束した名義元金金額にリンクさせ、一定時間毎に交換する。
その他のスワップ
その他のスワップは総リターンスワップ、信用違約スワップとスワップを含む。Atheneは開放を得るために総収益率を購入し、所有権のない参照資産や指数から利益を得る。信用違約交換は発行者の違約に対する保護措置を提供し、あるいはAtheneが発行者或いは取引指数に対する信用開放を獲得することを許可する。Atheneは信用違約交換と債券を組み合わせた方式を用いて参考債券の特徴を総合的に創造している。スワップは金利スワップに入る選択を提供し、Atheneによって金利開放をヘッジするために使用される。
組み込みデリバティブ
Atheneにはデリバティブが埋め込まれており,これらのデリバティブはその宿主契約から分離し,デリバティブとして報告しなければならない。信託契約には,modcoや源泉徴収基金に基づく再保険契約と指数付け年金製品がある。
以下にヘッジファンドとして指定されていないデリバティブに関する報酬(損失)の概要を示す:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
株式オプション | $ | 105 | | | $ | 991 | | | $ | 1,702 | | | $ | 1,341 | |
先物.先物 | (1) | | | 61 | | | 126 | | | 95 | |
期日が遅れる | (69) | | | 29 | | | (30) | | | 62 | |
外貨長期 | (556) | | | (168) | | | (866) | | | (337) | |
源泉徴収資金の埋め込みデリバティブ | (112) | | | (262) | | | (187) | | | 341 | |
投資に関する収益(損失)で確認された金額 | (633) | | | 651 | | | 745 | | | 1,502 | |
指数付け年金製品における埋め込みデリバティブ1 | 182 | | | (1,055) | | | (995) | | | (1,528) | |
ヘッジに指定されていないデリバティブの総収益(損失) | $ | (451) | | | $ | (404) | | | $ | (250) | | | $ | (26) | |
| | | | | | | |
1簡明総合経営報告書に含まれる金利敏感型契約利益。 | | |
信用リスク
会社(The Company)デリバティブ金融商品の取引相手が義務を履行していない場合には、信用に関する損失に直面する可能性がある。全体的に言えば,現在の信用は口を開いているアテナの派生ツール契約とは、報告日の公正価値から取引相手から受け取った任意の担保を差し引くことを意味する。
アテナ管理信用の良い取引相手との取引により、場外デリバティブに関する信用リスクを達成する。可能な場所ではアテナはこう主張しました担保手配と使用総純額決済プロトコルは、一方の取引相手が満期日と終了毎に他方の取引相手に純額を支払うことを規定する。Atheneはまた,十分な担保支持があるかどうかを評価するために,可能な場合に取引相手の開放制限を確立した。
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担保手配は一般的にその派生ツールに関連した担保の提出を要求する。担保協定には通常、帳簿の敷居が含まれており、その中のいくつかは帳簿側の財務実力格付けによって異なる可能性がある。また減少しましたアテナの財務実力の格付けが指定レベルに達したことはデリバティブの決算を招くことができる。
見積公正価値アテナの総純額決済契約および担保を適用した後、派生ツールおよび他の金融資産および負債の純額は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 簡明総合財務状況表未相殺の総額 | | | | | | |
(単位:百万) | 確認した総金額1 | | 金融商品2 | | 抵当品/質抵当 | | 純額 | | 表外証券担保3 | | 証券担保後純額 |
2024年6月30日 | | | | | | | | | | | |
派生資産 | $ | 7,488 | | | $ | (1,879) | | | $ | (5,994) | | | $ | (385) | | | $ | — | | | $ | (385) | |
派生負債 | (3,212) | | | 1,879 | | | 1,753 | | | 420 | | | 2 | | | 422 | |
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | |
派生資産 | $ | 5,298 | | | $ | (1,497) | | | $ | (3,676) | | | $ | 125 | | | $ | — | | | $ | 125 | |
派生負債 | (1,995) | | | 1,497 | | | 848 | | | 350 | | | — | | | 350 | |
| | | | | | | | | | | |
1派生資産および派生負債総額は簡明総合財務状況表に記載されていることが確認された。2024年6月30日と2023年12月31日まで、主要純額決済や同様の合意に拘束されない金額はどうでもいい。 |
2強制的に実行可能な総純額決済プロトコルまたは同様のプロトコルによって規定された派生資産および派生負債の相殺金額を指し、このような派生資産および負債は、簡明な総合財務状況報告書に記載するために、派生資産または派生負債総額を相殺していない。 |
3受け取った非現金担保については、当社は簡明総合財務諸表上の担保を確認しない。債務者(譲渡者)が保証契約の条項に基づいて違約していない限り、質権資産を償還する権利はない。金額には質抵当や受け取ったいかなる超過担保も含まれていない。 |
5.可変金利エンティティ
VIEの可変資本とは、VIEの一部の予想損失を吸収し、および/または予期される余剰収益を獲得する投資または他の権益を意味する。統合VIEおよび非統合VIEの可変権益は、以下でそれぞれ説明される。
合併後のVIE
総合VIEには,いくつかのCLOと当社が管理する基金と,当社が主な受益者とされている他のエンティティが含まれている。また、2023年の間に、合併されたVIEは、2023年第4四半期に清算されたSPACも含まれる。アポロが先に合併したSPACの詳細については、付記15を参照されたい。
総合VIEの資産は当社の債権者が使用することはできないが、当該等の総合VIEの投資家は自社の資産に対して追徴権を持たない。同様に、当社は総合VIEの負債に対して追徴権を持っていない。
総合VIEの他の資産には、受取利息、受取連属会社の金、逆買い戻し協定が含まれている。他の負債は債務と短期支払金を含む
それぞれ合併されたVIEの各一連のチケットは、関連投資の元金および利息を含むVIEの割り当てに参加する。チケット保持者に割り当てられた金額は,VIEの事務が終了すると,その資産がそれぞれの帳票価値に相当する現金で売却され,その負債がその条項に従って返済され,すべての残り金額がチケット保持者に割り当てられた場合に割り当てられる金額を反映している.支払手形を発行する各VIEは,その現行純資産額で計算され,約公正価値である.
財務情報の入手可能性によると、アポロ管理のある基金の業績報告は3カ月遅れている。
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合併配当主体投資活動純収益(赤字)−資産管理
以下の表に合併後のVIE投資活動の純収益(損失)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | |
(単位:百万) | 20241 | | 20231 | | 20241 | | 20231 | | |
投資活動による純利益 ( 損益 ) | $ | (25) | | | $ | (6) | | | $ | (7) | | | $ | 24 | | | |
| | | | | | | | | |
利子とその他の収入 | 62 | | | 41 | | | 94 | | | 74 | | | |
利子その他の経費 | (36) | | | (23) | | | (61) | | | (52) | | | |
連結可変金利事業体の投資活動による純利益 ( 損失 ) | $ | 1 | | | $ | 12 | | | $ | 26 | | | $ | 46 | | | |
| | | | | | | | | |
1 金額は合併相殺を反映する。 | | |
さらに、私たちは、管理費、投資収益(損失)、報酬および福祉、ならびに一般、行政、およびその他の面で、いくつかの合併VIEの収入および支出を確認します。2024年6月30日まで3ヶ月と6ヶ月、当社は記録しました81000万ドルと300万ドルです18収入とドルはそれぞれ3.6億ドルと2.6億ドルです01000万ドルと300万ドルです2 これらの VIE の活動に関連する費用はそれぞれ 100 万ドルです2023 年 6 月 30 日に終了した 3 ヶ月間、同社は $21000万ドルと300万ドルです3 これらの VIE の活動に関連する収入のそれぞれ 100 万ドルです
サブスクリプションライン
その他の負債には、連結 VIE による第三者機関に対する債務額が含まれます。 これらの金額の主な規定を以下の表にまとめる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(単位:百万、百分率を除く) | 元金未償還 | | 加重平均金利 | | 加重平均残存満期 ( 年 ) | | 元金未償還 | | 加重平均金利 | | 加重平均残存満期 ( 年 ) |
資産管理 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
サブスクリプションライン1 | $ | 1,727 | | | 7.78 | % | | 0.08 | | $ | 1,072 | | | 7.16 | % | | 0.09 |
| | | | | | | | | | | |
トータル — アセットマネジメント | $ | 1,727 | | | | | | | $ | 1,072 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
|
1 連結 VIE の引受ラインは、各車両が保有する資産で担保されており、 1 つの車両の資産は、他の車両の負債を満たすために使用することはできません。 |
|
VIE の連結債務は、様々な慣習的融資契約を含んでいます。当社は、 2024 年 6 月 30 日現在、これらの規約のいずれかの違反を認識していません。
逆買い戻し契約
2023 年 12 月 31 日現在、逆買戻し契約に基づいて受領した担保の公正価額は $453 100 万ドル2023 年 12 月 31 日現在、逆買戻し契約に基づき受領した担保の再抵当は行われていません。
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連結変動金利事業体の収益 — 退職業務
連結 VIE の事業活動について以下にまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
証券取引 | $ | 30 | | | $ | 25 | | | $ | 65 | | | $ | 48 | |
| | | | | | | |
住宅ローン | 31 | | | 30 | | | 61 | | | 54 | |
投資基金 | — | | | — | | | 21 | | | 35 | |
他にも | 1 | | | (1) | | | (4) | | | (1) | |
純投資収益 | 62 | | | 54 | | | 143 | | | 136 | |
| | | | | | | |
取引有価証券の認識投資利益 ( 損失 ) | (8) | | | (5) | | | (8) | | | 1 | |
住宅ローンの純投資損失 | (2) | | | (29) | | | (28) | | | (20) | |
投資ファンドの認識投資利益 | 319 | | | 315 | | | 679 | | | 539 | |
その他の収益(損失) | (5) | | | 12 | | | (9) | | | (28) | |
投資関連利益 ( 損失 ) | 304 | | | 293 | | | 634 | | | 492 | |
連結可変金利事業体の収益 | $ | 366 | | | $ | 347 | | | $ | 777 | | | $ | 628 | |
未合併可変利息主体-資産管理
次の表はこれらのVIEに関する最大損失の開放を示し,アポロは重大な可変利益を持っているが,主要な受益者ではないと結論した。
| | | | | | | | | | | | |
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(単位:百万) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 | |
最大損失露出量1,2 | $ | 802 | | | $ | 325 | | |
| | | | |
1 アポロの重大な可変権益を持つ実体への直接投資といくつかの他の投資を代表する。また、将来赤字が発生すれば、累積業績配分が逆転する可能性がある。 | |
2 含まれているいくつかの金額は4分の1の借金だ。 | |
統合されていない可変利息エンティティ--退職サービス
当社はいくつかの未合併VIEにおいて異なる権益を持ち、形式は証券及び投資基金の持分である。
固定期限証券
Atheneは債券保有者や証券化ツールの残りの権益の投資家として証券化実体に投資する。これらの実体はVIEとみなされ、原因は構造内の株式不足、及び株式投資家が実体経済に重大な影響を与える活動は制御が不足しているからである。一般的に、Atheneはこれらの実体内の債務投資家であるため、可変権益を持っているが、債務保有者は信託内が実体に重大な影響を与える決定を制御する能力が不足していることと、債務所有者が株式部分の従属関係によって保護されて損失から保護されている事実から、債務保有者は主要な受益者とはみなされない。アテナが残りの株式を保有する証券化ツールは統合されておらず,アテナは一般パートナーの実質的な権利を一方的に解除していないため,あるいは関連側の利益を評価する際には,アテナは米国公認会計基準で定義されている関連側との共同支配下ではなく,アテナを代表して行う基本的なすべての活動でもないため,アテナは主な受益者とはみなされていない。債務投資と証券化実体の残り部分への投資は債務ツールとみなされ、公正価値によって保有され、簡明総合財務諸表上でAFSまたは取引証券に分類される。
投資基金
投資基金は、非固定収益、有限共同形態の代替投資、または同様の法的構造を含む
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株式証券
アテネは、 VIE とみなされる事業体が発行した優先株式証券に投資しています。
アテネの非連結投資に伴う損失リスクは、投資に依存します。投資ファンド、株式証券、取引証券は、帳簿価値と未資金コミットメントに制限されます。AFS 証券は償却原価 + 未資金コミットメントに限られます。
これらの非連結投資の帳簿価値と最大損失エクスポージャーを以下に要約します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(単位:百万) | 帳簿価値 | | 最大損失露出量 | | 帳簿価値 | | 最大損失露出量 |
投資基金 | $ | 107 | | | $ | 864 | | | $ | 109 | | | $ | 876 | |
関連者への投資 — 投資ファンド | 1,619 | | | 2,653 | | | 1,632 | | | 2,377 | |
統合 VIE の資産 — 投資ファンド | 17,621 | | | 24,161 | | | 15,820 | | | 22,129 | |
定期債券への投資 | 54,831 | | | 59,155 | | | 48,155 | | | 50,623 | |
関連当事者への投資 — 定期有価証券 | 16,343 | | | 19,436 | | | 13,495 | | | 15,608 | |
関連者への投資 — 株式証券 | 314 | | | 314 | | | 318 | | | 318 | |
非連結投資総額 | $ | 90,835 | | | $ | 106,583 | | | $ | 79,529 | | | $ | 91,931 | |
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6.フェアバリュー
金融商品の公正価値評価
以下は、公正価値階層レベルで計上された当社の財務資産と負債をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
(単位:百万) | レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 | | NAV | | 総額 |
資産 | | | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | | | |
現金 · 現金同等物 | $ | 2,854 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,854 | |
制限された現金と現金等価物 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
VIE の現金および現金同等物 | 473 | | | — | | | — | | | — | | | 473 | |
| | | | | | | | | |
公正価値計算の投資 | 202 | | | 2 | | | 1,160 | | 1 | 72 | | | 1,436 | |
統合 VIE の投資 | — | | | 25 | | | 1,507 | | | 167 | | | 1,699 | |
関係者が支払うべき金2 | — | | | — | | | 29 | | | — | | | 29 | |
派生資産3 | — | | | — | | | 10 | | | — | | | 10 | |
総資産 — アセットマネジメント | 3,531 | | | 27 | | | 2,706 | | | 239 | | | 6,503 | |
| | | | | | | | | |
|
退職者サービス | | | | | | | | | |
AFS 証券化 | | | | | | | | | |
アメリカ政府と機関は | 6,037 | | | 7 | | | — | | | — | | | 6,044 | |
アメリカ合衆国の州、自治体、政治区画 | — | | | 954 | | | — | | | — | | | 954 | |
外国政府 | 670 | | | 887 | | | 34 | | | — | | | 1,591 | |
会社 | 10 | | | 78,246 | | | 8,114 | | | — | | | 86,370 | |
クロ | — | | | 24,153 | | | — | | | — | | | 24,153 | |
ABS | — | | | 7,026 | | | 8,420 | | | — | | | 15,446 | |
CMBS | — | | | 7,234 | | | 20 | | | — | | | 7,254 | |
RMBS | — | | | 7,317 | | | 261 | | | — | | | 7,578 | |
トータル AFS 証券 | 6,717 | | | 125,824 | | | 16,849 | | | — | | | 149,390 | |
証券取引 | 23 | | | 1,583 | | | 37 | | | — | | | 1,643 | |
株式証券 | 208 | | | 867 | | | 36 | | | — | | | 1,111 | |
住宅ローン | — | | | — | | | 52,645 | | | — | | | 52,645 | |
| | | | | | | | | |
利息源泉徴収資金 — 埋込みデリバティブ | — | | | — | | | (3,283) | | | — | | | (3,283) | |
派生資産 | 162 | | | 7,325 | | | 1 | | | — | | | 7,488 | |
短期投資 | 318 | | | 114 | | | 80 | | | — | | | 512 | |
その他投資 | — | | | 553 | | | 904 | | | — | | | 1,457 | |
現金 · 現金同等物 | 13,004 | | | — | | | — | | | — | | | 13,004 | |
制限された現金と現金等価物 | 1,093 | | | — | | | — | | | — | | | 1,093 | |
関係者への投資 | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | |
会社 | — | | | 226 | | | 1,194 | | | — | | | 1,420 | |
クロ | — | | | 4,051 | | | 521 | | | — | | | 4,572 | |
ABS | — | | | 472 | | | 10,580 | | | — | | | 11,052 | |
| | | | | | | | | |
トータル AFS 証券 — 関連当事者 | — | | | 4,749 | | | 12,295 | | | — | | | 17,044 | |
証券取引 | — | | | — | | | 719 | | | — | | | 719 | |
株式証券 | 67 | | | — | | | 247 | | | — | | | 314 | |
住宅ローン | — | | | — | | | 1,320 | | | — | | | 1,320 | |
投資基金 | — | | | — | | | 1,066 | | | — | | | 1,066 | |
利息源泉徴収資金 — 埋込みデリバティブ | — | | | — | | | (717) | | | — | | | (717) | |
| | | | | | | | | |
その他投資 | — | | | — | | | 335 | | | — | | | 335 | |
追討可能再保険 | — | | | — | | | 1,518 | | | — | | | 1,518 | |
その他の資産5 | — | | | — | | | 371 | | | — | | | 371 | |
| | | | | | | | | |
(続) |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
(単位:百万) | レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 | | NAV | | 総額 |
連結 VIE の資産 | | | | | | | | | |
証券取引 | — | | | 357 | | | 1,876 | | | — | | | 2,233 | |
| | | | | | | | | |
住宅ローン | — | | | — | | | 2,120 | | | — | | | 2,120 | |
投資基金 | — | | | — | | | 913 | | | 16,708 | | | 17,621 | |
その他投資 | 5 | | | 1 | | | 113 | | | — | | | 119 | |
現金 · 現金同等物 | 557 | | | — | | | — | | | — | | | 557 | |
総資産 — 退職サービス | 22,154 | | | 141,373 | | | 89,445 | | | 16,708 | | | 269,680 | |
総資産 | $ | 25,685 | | | $ | 141,400 | | | $ | 92,151 | | | $ | 16,947 | | | $ | 276,183 | |
| | | | | | | | | |
|
負債.負債 | | | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
偶発的な対価義務4 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 59 | | | $ | — | | | $ | 59 | |
派生負債3 | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | |
負債総額 — 資産運用 | — | | | 5 | | | 59 | | | — | | | 64 | |
退職者サービス | | | | | | | | | |
利子敏感契約債務 | | | | | | | | | |
埋め込み導関数 | — | | | — | | | 11,234 | | | — | | | 11,234 | |
ユニバーサル · ライフ · ベネフィット | — | | | — | | | 769 | | | — | | | 769 | |
未来の政策的メリット | | | | | | | | | |
AmerUs クローズドブロック | — | | | — | | | 1,120 | | | — | | | 1,120 | |
ILICO クローズドブロックとライフベネフィット | — | | | — | | | 529 | | | — | | | 529 | |
市場リスク収益5 | — | | | — | | | 3,727 | | | — | | | 3,727 | |
派生負債 | 37 | | | 3,174 | | | 1 | | | — | | | 3,212 | |
その他の負債 | — | | | — | | | 253 | | | — | | | 253 | |
累計負債 — 退職サービス | 37 | | | 3,174 | | | 17,633 | | | — | | | 20,844 | |
総負債 | $ | 37 | | | $ | 3,179 | | | $ | 17,692 | | | $ | — | | | $ | 20,908 | |
| | | | | | | | | |
( 終了 ) |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
(単位:百万) | レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 | | NAV | | 総額 |
資産 | | | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | | | |
現金 · 現金同等物 | $ | 2,748 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,748 | |
制限された現金と現金等価物 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
VIE の現金および現金同等物 | 62 | | | — | | | — | | | — | | | 62 | |
| | | | | | | | | |
公正価値計算の投資 | 202 | | | 38 | | | 1,188 | | 1 | 61 | | | 1,489 | |
統合 VIE の投資 | — | | | 16 | | | 1,492 | | | 127 | | | 1,635 | |
関係者が支払うべき金2 | — | | | — | | | 37 | | | — | | | 37 | |
派生資産3 | — | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | |
総資産 — アセットマネジメント | 3,014 | | | 54 | | | 2,730 | | | 188 | | | 5,986 | |
| | | | | | | | | |
退職者サービス | | | | | | | | | |
AFS 証券化 | | | | | | | | | |
アメリカ政府と機関は | 5,392 | | | 7 | | | — | | | — | | | 5,399 | |
アメリカ合衆国の州、自治体、政治区画 | — | | | 1,046 | | | — | | | — | | | 1,046 | |
外国政府 | 895 | | | 964 | | | 40 | | | — | | | 1,899 | |
会社 | 10 | | | 75,711 | | | 2,525 | | | — | | | 78,246 | |
クロ | — | | | 20,207 | | | — | | | — | | | 20,207 | |
ABS | — | | | 6,440 | | | 6,943 | | | — | | | 13,383 | |
CMBS | — | | | 6,570 | | | 21 | | | — | | | 6,591 | |
RMBS | — | | | 7,302 | | | 265 | | | — | | | 7,567 | |
トータル AFS 証券 | 6,297 | | | 118,247 | | | 9,794 | | | — | | | 134,338 | |
証券取引 | 24 | | | 1,654 | | | 28 | | | — | | | 1,706 | |
株式証券 | 210 | | | 699 | | | 26 | | | — | | | 935 | |
住宅ローン | — | | | — | | | 44,115 | | | — | | | 44,115 | |
| | | | | | | | | |
利息源泉徴収資金 — 埋込みデリバティブ | — | | | — | | | (3,379) | | | — | | | (3,379) | |
派生資産 | 108 | | | 5,190 | | | — | | | — | | | 5,298 | |
短期投資 | — | | | 236 | | | 105 | | | — | | | 341 | |
その他投資 | — | | | 313 | | | 630 | | | — | | | 943 | |
現金 · 現金同等物 | 13,020 | | | — | | | — | | | — | | | 13,020 | |
制限された現金と現金等価物 | 1,761 | | | — | | | — | | | — | | | 1,761 | |
関係者への投資 | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | |
会社 | — | | | 181 | | | 1,171 | | | — | | | 1,352 | |
クロ | — | | | 3,762 | | | 506 | | | — | | | 4,268 | |
ABS | — | | | 563 | | | 7,826 | | | — | | | 8,389 | |
トータル AFS 証券 — 関連当事者 | — | | | 4,506 | | | 9,503 | | | — | | | 14,009 | |
証券取引 | — | | | — | | | 838 | | | — | | | 838 | |
株式証券 | 63 | | | — | | | 255 | | | — | | | 318 | |
住宅ローン | — | | | — | | | 1,281 | | | — | | | 1,281 | |
投資基金 | — | | | — | | | 1,082 | | | — | | | 1,082 | |
利息源泉徴収資金 — 埋込みデリバティブ | — | | | — | | | (721) | | | — | | | (721) | |
| | | | | | | | | |
その他投資 | — | | | — | | | 343 | | | — | | | 343 | |
追討可能再保険 | — | | | — | | | 1,367 | | | — | | | 1,367 | |
その他の資産5 | — | | | — | | | 378 | | — | | | 378 | |
連結 VIE の資産 | | | | | | | | | |
証券取引 | — | | | 284 | | | 1,852 | | | — | | | 2,136 | |
| | | | | | | | | |
住宅ローン | — | | | — | | | 2,173 | | | — | | | 2,173 | |
投資基金 | — | | | — | | | 977 | | | 14,843 | | | 15,820 | |
| | | | | | | | | |
(続) |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
(単位:百万) | レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 | | NAV | | 総額 |
その他投資 | — | | | 2 | | | 101 | | | — | | | 103 | |
現金 · 現金同等物 | 98 | | | — | | | — | | | — | | | 98 | |
総資産 — 退職サービス | 21,581 | | | 131,131 | | | 70,748 | | | 14,843 | | | 238,303 | |
総資産 | $ | 24,595 | | | $ | 131,185 | | | $ | 73,478 | | | $ | 15,031 | | | $ | 244,289 | |
負債.負債 | | | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
連結 VIE のその他の債務 ( 公正価値 ) | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | |
偶発的な対価義務4 | — | | | — | | | 93 | | | — | | | 93 | |
派生負債3 | — | | | 42 | | | — | | | — | | | 42 | |
| | | | | | | | | |
負債総額 — 資産運用 | — | | | 45 | | | 93 | | | — | | | 138 | |
| | | | | | | | | |
|
退職者サービス | | | | | | | | | |
利子敏感契約債務 | | | | | | | | | |
埋め込み導関数 | — | | | — | | | 9,059 | | | — | | | 9,059 | |
ユニバーサル · ライフ · ベネフィット | — | | | — | | | 834 | | | — | | | 834 | |
未来の政策的メリット | | | | | | | | | |
AmerUs クローズドブロック | — | | | — | | | 1,178 | | | — | | | 1,178 | |
ILICO クローズドブロックとライフベネフィット | — | | | — | | | 522 | | | — | | | 522 | |
市場リスク収益5 | — | | | — | | | 3,751 | | | — | | | 3,751 | |
派生負債 | 17 | | | 1,977 | | | 1 | | | — | | | 1,995 | |
その他の負債 | — | | | (64) | | | 330 | | | — | | | 266 | |
累計負債 — 退職サービス | 17 | | | 1,913 | | | 15,675 | | | — | | | 17,605 | |
総負債 | $ | 17 | | | $ | 1,958 | | | $ | 15,768 | | | $ | — | | | $ | 17,743 | |
| | | | | | | | | |
( 終了 ) |
|
|
1 2024年6月30日と2023年12月31日までの投資にはドルは含まれていない215百万ドルとドル218当社が公正価値オプションを選択するいくつかの投資に関する3段階の業績配分に分類された100万ドル。会社の政策は業績配分を投資として計算することです |
2 関連先の満期とは、基金の売掛金を意味する |
3 派生資産および派生負債は、簡明総合財務状況表にそれぞれ他の資産および他の負債の構成要素として示されている |
4 2024年6月30日と2023年12月31日まで、その他の負債はドルを含む2百万ドルとドル26Griffin Capital買収に関連する債務または債務はそれぞれ百万ドルで、第3レベルに分類され、利益共有#ドルに対応することも含まれている57百万ドルとドル67第3レベルに分類された他の債務または債務に関する債務はそれぞれ100万ドルである。 |
|
5 他の資産は市場リスク収益資産を含む。付記8を参照 市場リスク収益、資産と負債、推定方法、およびその他の公正価値開示に関するより多くの情報。 |
Stone TowerとGriffin Capitalの買収に関連するあるいは対価格債務のある公正価値変動はそれぞれ簡明総合経営報告書に補償と福祉支出及びその他の収入(損失)純額を計上した。詳細は付記16を参照されたい
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
レベル 3 金融工具
以下の表は、レベル 3 に分類される金融資産 · 負債の評価手法と定量的入力 · 仮定をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | |
| 公正価値 (単位:百万) | | 技術を評価する | | 観測不可能な入力 | | 範囲.範囲 | | 加重平均 | |
金融資産 | | | | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
投資する | $ | 862 | | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 10.3% – 52.8% | | 17.2% | 1 |
| 115 | | 直接資本化 | | 資本化率 | | 6.8% | | 6.8% | |
| 183 | | 修正取引額 | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | |
関係者が支払うべき金 | 29 | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 14.0% | | 14.0% | |
派生資産 | 10 | | オプションモデル | | ボラティリティ率 | | 62.5% | | 62.5% | |
統合 VIE の投資 | | | | | | | | | | |
銀行ローン | 13 | | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 8.8% – 15.2% | | 13.2% | 1 |
| 357 | | | 修正取引額 | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | |
株式証券 | 461 | | 配当割引モデル | | 割引レート | | 13.5% | | 13.5% | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 93 | | 修正取引額 | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | |
債券.債券 | 22 | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 13.5% | | 13.5% | |
| 561 | | 修正取引額 | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
退職者サービス | | | | | | | | | | |
AFS 、取引 · 株式証券 | 18,966 | | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 5.0% – 18.3% | | 7.7% | 1 |
住宅ローン2 | 56,085 | | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 1.6% – 31.3% | | 7.9% | 1 |
投資基金2 | 1,548 | | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 6.7% – 13.5% | | 11.4% | 1 |
| | | | | | | | | | |
| 432 | | | 有形資産の純価値 | | 暗黙多重 | | 1.35x | | 1.35x | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | | | | |
偶発的な対価義務 | 59 | | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 20.0% – 25.0% | | 23.7% | 1 |
| | | オプションモデル | | ボラティリティ率 | | 25.5% – 29.7% | | 27.6% | 1 |
| | | | | | | | | | |
退職者サービス | | | | | | | | | | |
利子敏感契約債務 — 固定指数年金埋め込みデリバティブ | 11,234 | | | 現金流を割引する | | 業績不振リスク | | 0.4% – 1.3% | | 0.9% | 3 |
| | | | | オプション予算 | | 0.5% – 6.0% | | 2.6% | 4 |
| | | | | 降伏率 | | 6.0% – 14.6% | | 8.7% | 4 |
| | | | | | | | | | |
1 観察できない投入は,その範囲内の投資の公正価値に基づいて重み付けされる. | |
2 統合 VIE のものを含む。 | |
3不業績リスク加重平均は、組み込みデリバティブに起因するキャッシュフローの予測に基づいています。 | |
4 オプション予算と引き渡し率の加重平均は、予測勘定科目値に基づいて計算されます。 | |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | |
| 公正価値 (単位:百万) | | 評価技術 | | 観測不可能な入力 | | 範囲.範囲 | | 加重平均 | |
金融資産 | | | | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | | | | |
投資する | $ | 857 | | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 10.5% – 52.8% | | 17.2% | 1 |
| 112 | | | 直接資本化 | | 資本化率 | | 6.9% | | 6.9% |
|
| 219 | | | 修正取引額 | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | |
関係者が支払うべき金 | 37 | | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 14.0% | | 14.0% | |
派生資産 | 13 | | | オプションモデル | | ボラティリティ率 | | 62.5% | | 62.5% | |
統合 VIE の投資 | | | | | | | | | | |
銀行ローン | 605 | | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 7.7% – 11.0% | | 9.4% | 1 |
| 64 | | | 修正取引額 | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | |
株式証券 | 494 | | | 配当割引モデル | | 割引レート | | 13.5% | | 13.5% | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 131 | | | 修正取引額 | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
債券.債券 | 35 | | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 6.1% – 13.0% | | 10.7% | 1 |
| 163 | | | 修正取引額 | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
退職者サービス | | | | | | | | | | |
AFS 、取引 · 株式証券 | 14,247 | | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 2.3% – 18.1% | | 7.0% | 1 |
住宅ローン2 | 47,569 | | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 2.5% – 20.6% | | 6.8% | 1 |
投資基金2 | 1,574 | | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 6.3% – 13.5% | | 11.2% | 1 |
| | | | | | | | | | |
| 483 | | | 有形資産の純価値 | | 暗黙多重 | | 1.14x | | 1.14x | |
| | | | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | | | | |
偶発的な対価義務 | 93 | | | 現金流を割引する | | 割引レート | | 20.0% – 25.0% | | 23.3% | 1 |
| | | オプションモデル | | ボラティリティ率 | | 31.4% – 33.4% | | 32.4% | 1 |
退職者サービス | | | | | | | | | | |
利子敏感契約債務 — 固定指数年金埋め込みデリバティブ | 9,059 | | | 現金流を割引する | | 業績不振リスク | | 0.4% – 1.4% | | 0.9% | 3 |
| | | | | オプション予算 | | 0.5% – 6.0% | | 2.3% | 4 |
| | | | | 降伏率 | | 6.0% – 13.4% | | 8.7% | 4 |
| | | | | | | | | | |
1 観察できない投入は,その範囲内の投資の公正価値に基づいて重み付けされる. | |
2 統合 VIE のものを含む。 |
3不業績リスク加重平均は、組み込みデリバティブに起因するキャッシュフローの予測に基づいています。 |
4 オプション予算と引き渡し率の加重平均は、予測勘定科目値に基づいて計算されます。 |
| | | | | | | | | | |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
以下は、レベル 3 の資産と負債について、公正価値で計量した調整です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日までの 3 か月間 |
| | | 実現 · 未実現利益 ( 損失 ) 合計 | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 期初残高 | | 収入に含まれる | | OCI に含まれる | | 買入れ · 発行 · 販売 · 決済 | | 純送入 ( 送出 ) | | 期末残高 | | 利益に含める利益 ( 損失 ) 合計1 | | OCI に含まれる利益 ( 損失 ) 総額1 |
資産管理 — アセットマネジメント | | | | | | | | | | | | | | | |
投資 · デリバティブ資産 | $ | 1,191 | | | $ | (29) | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 1,170 | | | $ | (18) | | | $ | — | |
統合 VIE の投資 | 2,110 | | | (29) | | | — | | | (504) | | | (70) | | | 1,507 | | | (2) | | | — | |
総レベル 3 資産 — アセットマネジメント | $ | 3,301 | | | $ | (58) | | | $ | — | | | $ | (496) | | | $ | (70) | | | $ | 2,677 | | | $ | (20) | | | $ | — | |
資産 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外国政府 | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | — | | | $ | 34 | | | $ | — | | | $ | — | |
会社 | 3,378 | | | (1) | | | 5 | | | 5,463 | | | (731) | | | 8,114 | | | (1) | | | 21 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ABS | 7,165 | | | (17) | | | (12) | | | 1,349 | | | (65) | | | 8,420 | | | — | | | (15) | |
CMBS | 21 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | 20 | | | — | | | (1) | |
RMBS | 265 | | | 2 | | | 1 | | | (5) | | | (2) | | | 261 | | | — | | | (1) | |
証券取引 | 40 | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | 37 | | | — | | | — | |
株式証券 | 27 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | 36 | | | — | | | — | |
住宅ローン | 48,207 | | | 70 | | | — | | | 4,368 | | | — | | | 52,645 | | | 69 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利息源泉徴収資金 — 埋込みデリバティブ | (3,362) | | | 79 | | | — | | | — | | | — | | | (3,283) | | | — | | | — | |
派生資産 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
短期投資 | 101 | | | — | | | — | | | (20) | | | (1) | | | 80 | | | — | | | — | |
その他投資 | 751 | | | (3) | | | — | | | 156 | | | — | | | 904 | | | (3) | | | — | |
関係者への投資 | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
会社 | 1,175 | | | — | | | 22 | | | (3) | | | — | | | 1,194 | | | — | | | 22 | |
クロ | 520 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 521 | | | — | | | 1 | |
ABS | 10,043 | | | 17 | | | (39) | | | 559 | | | — | | | 10,580 | | | (1) | | | (40) | |
証券取引 | 781 | | | (1) | | | — | | | (61) | | | — | | | 719 | | | (1) | | | — | |
株式証券 | 249 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | 247 | | | (2) | | | — | |
住宅ローン | 1,263 | | | 19 | | | — | | | 38 | | | — | | | 1,320 | | | 19 | | | — | |
投資基金 | 1,067 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | 1,066 | | | (1) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利息源泉徴収資金 — 埋込みデリバティブ | (723) | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | (717) | | | — | | | — | |
その他投資 | 336 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | 335 | | | (1) | | | — | |
追討可能再保険 | 1,468 | | | (40) | | | — | | | 90 | | | — | | | 1,518 | | | — | | | — | |
連結 VIE の資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
証券取引 | 1,770 | | | (18) | | | — | | | 124 | | | — | | | 1,876 | | | (18) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
住宅ローン | 2,147 | | | (7) | | | — | | | (20) | | | — | | | 2,120 | | | (7) | | | — | |
投資基金 | 951 | | | (38) | | | — | | | — | | | — | | | 913 | | | (38) | | | — | |
その他投資 | 115 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | 113 | | | (2) | | | — | |
合計レベル 3 資産 — 退職サービス | $ | 77,796 | | | $ | 61 | | | $ | (22) | | | $ | 12,029 | | | $ | (790) | | | $ | 89,074 | | | $ | 13 | | | $ | (13) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 — 資産運用 | | | | | | | | | | | | | | | |
偶発的な対価義務 | $ | 127 | | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | (85) | | | $ | — | | | $ | 59 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
レベル 3 負債総額 — 資産運用 | $ | 127 | | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | (85) | | | $ | — | | | $ | 59 | | | $ | — | | | $ | — | |
負債 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | |
利子敏感契約債務 | | | | | | | | | | | | | | | |
埋め込み導関数 | $ | (10,908) | | | $ | 182 | | | $ | — | | | $ | (508) | | | $ | — | | | $ | (11,234) | | | $ | — | | | $ | — | |
ユニバーサル · ライフ · ベネフィット | (788) | | | 19 | | | — | | | — | | | — | | | (769) | | | — | | | — | |
(続) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未来の政策的メリット | | | | | | | | | | | | | | | |
AmerUs クローズドブロック | (1,151) | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | (1,120) | | | — | | | — | |
ILICO クローズドブロックとライフベネフィット | (553) | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | (529) | | | — | | | — | |
派生負債 | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | |
その他の負債 | (229) | | | (27) | | | — | | | 3 | | | — | | | (253) | | | — | | | — | |
累計レベル 3 負債 — 退職サービス | $ | (13,630) | | | $ | 229 | | | $ | — | | | $ | (505) | | | $ | — | | | $ | (13,906) | | | $ | — | | | $ | — | |
( 終了 ) |
1 期末に保有する商品に関するもの。 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間 |
| | | 実現 · 未実現利益 ( 損失 ) 合計 | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 期初残高 | | 収入に含まれる | | OCI に含まれる | | 買入れ · 発行 · 販売 · 決済 | | 純送入 ( 送出 ) | | 期末残高 | | 利益に含める利益 ( 損失 ) 合計1 | | OCI に含まれる利益 ( 損失 ) 総額1 |
資産管理 — アセットマネジメント | | | | | | | | | | | | | | | |
投資 · デリバティブ資産 | $ | 1,131 | | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 1,165 | | | $ | 19 | | | $ | — | |
統合 VIE の投資 | 1,282 | | | (2) | | | — | | | 1,328 | | | — | | | 2,608 | | | 6 | | | — | |
総レベル 3 資産 — アセットマネジメント | $ | 2,413 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 1,345 | | | $ | — | | | $ | 3,773 | | | $ | 25 | | | $ | — | |
資産 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外国政府 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 47 | | | $ | — | | | $ | 48 | | | $ | — | | | $ | — | |
会社 | 1,622 | | | — | | | 12 | | | 1,070 | | | (244) | | | 2,460 | | | — | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ABS | 4,942 | | | — | | | (31) | | | 894 | | | (500) | | | 5,305 | | | — | | | (30) | |
CMBS | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 12 | | | — | | | — | |
RMBS | 238 | | | 3 | | | (1) | | | (3) | | | (231) | | | 6 | | | — | | | — | |
証券取引 | 42 | | | 1 | | | — | | | (3) | | | (2) | | | 38 | | | — | | | — | |
株式証券 | 71 | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | 67 | | | (4) | | | — | |
住宅ローン | 29,949 | | | (195) | | | — | | | 4,914 | | | — | | | 34,668 | | | (195) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利息源泉徴収資金 — 埋込みデリバティブ | (4,291) | | | (65) | | | — | | | — | | | — | | | (4,356) | | | — | | | — | |
短期投資 | 30 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30 | | | — | | | — | |
その他投資 | 286 | | | (1) | | | — | | | 52 | | | — | | | 337 | | | (1) | | | — | |
関係者への投資 | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
会社 | 959 | | | — | | | (1) | | | (2) | | | 215 | | | 1,171 | | | — | | | (1) | |
クロ | 498 | | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | 495 | | | — | | | (3) | |
ABS | 7,005 | | | 5 | | | 5 | | | 443 | | | 284 | | | 7,742 | | | 1 | | | 2 | |
証券取引 | 885 | | | (4) | | | — | | | (14) | | | — | | | 867 | | | (4) | | | — | |
株式証券 | 251 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 252 | | | 1 | | | — | |
住宅ローン | 1,324 | | | (9) | | | — | | | (19) | | | — | | | 1,296 | | | (9) | | | — | |
投資基金 | 1,034 | | | 27 | | | — | | | — | | | — | | | 1,061 | | | 27 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利息源泉徴収資金 — 埋込みデリバティブ | (1,266) | | | (31) | | | — | | | — | | | — | | | (1,297) | | | — | | | — | |
その他投資 | 338 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 343 | | | 5 | | | — | |
追討可能再保険 | 1,470 | | | (34) | | | — | | | — | | | — | | | 1,436 | | | — | | | — | |
連結 VIE の資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
証券取引 | 648 | | | (4) | | | — | | | (8) | | | 81 | | | 717 | | | (4) | | | — | |
住宅ローン | 2,119 | | | (17) | | | — | | | 11 | | | — | | | 2,113 | | | (17) | | | — | |
投資基金 | 2,581 | | | 5 | | | — | | | — | | | (1,235) | | | 1,351 | | | 6 | | | — | |
その他投資 | 97 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 99 | | | 2 | | | — | |
合計レベル 3 資産 — 退職サービス | $ | 50,833 | | | $ | (315) | | | $ | (19) | | | $ | 7,382 | | | $ | (1,620) | | | $ | 56,261 | | | $ | (192) | | | $ | (20) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(続) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債 — 資産運用 | | | | | | | | | | | | | | | |
偶発的な対価義務 | $ | 78 | | | $ | (9) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 69 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
レベル 3 負債総額 — 資産運用 | $ | 78 | | | $ | (9) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 69 | | | $ | — | | | $ | — | |
負債 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | |
利子敏感契約債務 | | | | | | | | | | | | | | | |
埋め込み導関数 | $ | (6,747) | | | $ | (1,055) | | | $ | — | | | $ | (396) | | | $ | — | | | $ | (8,198) | | | $ | — | | | $ | — | |
ユニバーサル · ライフ · ベネフィット | (879) | | | 25 | | | — | | | — | | | — | | | (854) | | | — | | | — | |
未来の政策的メリット | | | | | | | | | | | | | | | |
AmerUs クローズドブロック | (1,190) | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | (1,159) | | | — | | | — | |
ILICO クローズドブロックとライフベネフィット | (579) | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | (571) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
派生負債 | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | |
その他の負債 | (189) | | | (20) | | | — | | | — | | | — | | | (209) | | | — | | | — | |
累計レベル 3 負債 — 退職サービス | $ | (9,585) | | | $ | (1,011) | | | $ | — | | | $ | (396) | | | $ | — | | | $ | (10,992) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
( 終了 ) |
1 期末に保有する商品に関するもの。 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | | | | |
| | | 実現 · 未実現利益 ( 損失 ) 合計 | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 期初残高 | | 所得に含まれる | | OCI に含まれる | | 純購買 · 発行 · 販売 · 決済 | | 純送金入 ( 出 ) | | 期末残高 | | 収益に含める利益 ( 損失 ) 合計1 | | OCI に含まれる利益 ( 損失 ) 総額1 | | | | | |
資産管理 — アセットマネジメント | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資 · デリバティブ資産 | $ | 1,201 | | | $ | (36) | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 1,170 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | |
統合 VIE の投資 | 1,492 | | | (29) | | | — | | | 114 | | | (70) | | | 1,507 | | | (1) | | | — | | | | | | |
総レベル 3 資産 — アセットマネジメント | $ | 2,693 | | | $ | (65) | | | $ | — | | | $ | 119 | | | $ | (70) | | | $ | 2,677 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資産 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外国政府 | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | — | | | $ | 34 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | |
会社 | 2,525 | | | (3) | | | 7 | | | 6,307 | | | (722) | | | 8,114 | | | (2) | | | 19 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ABS | 6,943 | | | (15) | | | 1 | | | 1,474 | | | 17 | | | 8,420 | | | — | | | — | | | | | | |
CMBS | 21 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | 20 | | | — | | | — | | | | | | |
RMBS | 265 | | | 3 | | | 1 | | | (6) | | | (2) | | | 261 | | | — | | | (1) | | | | | | |
証券取引 | 28 | | | — | | | — | | | (5) | | | 14 | | | 37 | | | (1) | | | — | | | | | | |
株式証券 | 26 | | | — | | | — | | | 1 | | | 9 | | | 36 | | | — | | | — | | | | | | |
住宅ローン | 44,115 | | | (271) | | | — | | | 8,801 | | | — | | | 52,645 | | | (271) | | | — | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息源泉徴収資金 — 埋込みデリバティブ | (3,379) | | | 96 | | | — | | | — | | | — | | | (3,283) | | | — | | | — | | | | | | |
派生資産 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | | | | |
短期投資 | 105 | | | — | | | — | | | (24) | | | (1) | | | 80 | | | — | | | — | | | | | | |
その他投資 | 630 | | | (6) | | | — | | | 280 | | | — | | | 904 | | | (6) | | | — | | | | | | |
関係者への投資 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
会社 | 1,171 | | | 1 | | | 21 | | | 1 | | | — | | | 1,194 | | | — | | | 21 | | | | | | |
クロ | 506 | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | 521 | | | — | | | 15 | | | | | | |
ABS | 7,826 | | | 18 | | | (53) | | | 2,789 | | | — | | | 10,580 | | | (6) | | | (55) | | | | | | |
証券取引 | 838 | | | (1) | | | — | | | (118) | | | — | | | 719 | | | (1) | | | — | | | | | | |
株式証券 | 255 | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | 247 | | | (7) | | | — | | | | | | |
住宅ローン | 1,281 | | | 2 | | | — | | | 37 | | | — | | | 1,320 | | | 2 | | | — | | | | | | |
投資基金 | 1,082 | | | (16) | | | — | | | — | | | — | | | 1,066 | | | (16) | | | — | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(続) | | | | | |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | | | | |
| | | 実現 · 未実現利益 ( 損失 ) 合計 | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 期初残高 | | 所得に含まれる | | OCI に含まれる | | 純購買 · 発行 · 販売 · 決済 | | 純送金入 ( 出 ) | | 期末残高 | | 収益に含める利益 ( 損失 ) 合計1 | | OCI に含まれる利益 ( 損失 ) 総額1 | | | | | |
利息源泉徴収資金 — 埋込みデリバティブ | (721) | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | (717) | | | — | | | — | | | | | | |
その他投資 | 343 | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | 335 | | | (8) | | | — | | | | | | |
| | | | | |
追討可能再保険 | 1,367 | | | (48) | | | — | | | 199 | | | — | | | 1,518 | | | — | | | — | | | | | | |
連結 VIE の資産 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
証券取引 | 1,852 | | | (51) | | | — | | | 69 | | | 6 | | | 1,876 | | | (52) | | | — | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅ローン | 2,173 | | | (49) | | | — | | | (4) | | | — | | | 2,120 | | | (49) | | | — | | | | | | |
投資基金 | 977 | | | (65) | | | — | | | 1 | | | — | | | 913 | | | (64) | | | — | | | | | | |
その他投資 | 101 | | | (4) | | | — | | | 16 | | | — | | | 113 | | | (3) | | | — | | | | | | |
合計レベル 3 資産 — 退職サービス | $ | 70,370 | | | $ | (422) | | | $ | (8) | | | $ | 19,812 | | | $ | (678) | | | $ | 89,074 | | | $ | (484) | | | $ | (1) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債 — 資産運用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
偶発的な対価義務 | $ | 93 | | | $ | 65 | | | $ | — | | | $ | (99) | | | $ | — | | | $ | 59 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
レベル 3 負債総額 — 資産運用 | $ | 93 | | | $ | 65 | | | $ | — | | | $ | (99) | | | $ | — | | | $ | 59 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利子敏感契約債務 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
埋め込み導関数 | $ | (9,059) | | | $ | (995) | | | $ | — | | | $ | (1,180) | | | $ | — | | | $ | (11,234) | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | |
ユニバーサル · ライフ · ベネフィット | (834) | | | 65 | | | — | | | — | | | — | | | (769) | | | — | | | — | | | | | | |
未来の政策的メリット | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AmerUs クローズドブロック | (1,178) | | | 58 | | | — | | | — | | | — | | | (1,120) | | | — | | | — | | | | | | |
ILICO クローズドブロックとライフベネフィット | (522) | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | (529) | | | — | | | — | | | | | | |
派生負債 | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | | | | |
その他の負債 | (330) | | | (37) | | | — | | | 50 | | | 64 | | | (253) | | | — | | | — | | | | | | |
累計レベル 3 負債 — 退職サービス | $ | (11,924) | | | $ | (916) | | | $ | — | | | $ | (1,130) | | | $ | 64 | | | $ | (13,906) | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
( 終了 ) | | | | | |
1 期末に保有する商品に関するもの。 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
| | | 実現 · 未実現利益 ( 損失 ) 合計 | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 期初残高 | | 所得に含まれる | | OCI に含まれる | | 純購買 · 発行 · 販売 · 決済 | | 純送金入 ( 出 ) | | 期末残高 | | 収益に含める利益 ( 損失 ) 合計1 | | OCI に含まれる利益 ( 損失 ) 総額1 |
資産管理 — アセットマネジメント | | | | | | | | | | | | | | | |
投資 · デリバティブ資産 | $ | 1,098 | | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | 1,165 | | | $ | 46 | | | $ | — | |
統合 VIE の投資 | 727 | | | 32 | | | — | | | 1,851 | | | (2) | | | 2,608 | | | 15 | | | — | |
総レベル 3 資産 — アセットマネジメント | $ | 1,825 | | | $ | 75 | | | $ | — | | | $ | 1,875 | | | $ | (2) | | | $ | 3,773 | | | $ | 61 | | | $ | — | |
資産 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外国政府 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 47 | | | $ | — | | | $ | 48 | | | $ | — | | | $ | — | |
会社 | 1,665 | | | (1) | | | 24 | | | 1,196 | | | (424) | | | 2,460 | | | — | | | 17 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ABS | 4,867 | | | — | | | (50) | | | 1,049 | | | (561) | | | 5,305 | | | — | | | (46) | |
CMBS | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 12 | | | — | | | (1) | |
RMBS | 232 | | | 6 | | | 2 | | | (3) | | | (231) | | | 6 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(続) |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
| | | 実現 · 未実現利益 ( 損失 ) 合計 | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 期初残高 | | 所得に含まれる | | OCI に含まれる | | 純購買 · 発行 · 販売 · 決済 | | 純送金入 ( 出 ) | | 期末残高 | | 収益に含める利益 ( 損失 ) 合計1 | | OCI に含まれる利益 ( 損失 ) 総額1 |
証券取引 | 53 | | | 3 | | | — | | | (7) | | | (11) | | | 38 | | | 1 | | | — | |
株式証券 | 92 | | | (12) | | | — | | | — | | | (13) | | | 67 | | | (12) | | | — | |
住宅ローン | 27,454 | | | 56 | | | — | | | 7,158 | | | — | | | 34,668 | | | 57 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利息源泉徴収資金 — 埋込みデリバティブ | (4,847) | | | 491 | | | — | | | — | | | — | | | (4,356) | | | — | | | — | |
短期投資 | 36 | | | — | | | (2) | | | (30) | | | 26 | | | 30 | | | — | | | — | |
その他投資 | 441 | | | — | | | — | | | (104) | | | — | | | 337 | | | (1) | | | — | |
関係者への投資 | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
会社 | 812 | | | 1 | | | (8) | | | 151 | | | 215 | | | 1,171 | | | — | | | (8) | |
クロ | 303 | | | — | | | 7 | | | 185 | | | — | | | 495 | | | — | | | 7 | |
ABS | 5,542 | | | 9 | | | 49 | | | 1,858 | | | 284 | | | 7,742 | | | 4 | | | 46 | |
証券取引 | 878 | | | 2 | | | — | | | (13) | | | — | | | 867 | | | (1) | | | — | |
株式証券 | 279 | | | 5 | | | — | | | (32) | | | — | | | 252 | | | 5 | | | — | |
住宅ローン | 1,302 | | | 17 | | | — | | | (23) | | | — | | | 1,296 | | | 17 | | | — | |
投資基金 | 959 | | | 70 | | | — | | | 32 | | | — | | | 1,061 | | | 70 | | | — | |
|
利息源泉徴収資金 — 埋込みデリバティブ | (1,425) | | | 128 | | | — | | | — | | | — | | | (1,297) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他投資 | 303 | | | (2) | | | — | | | 42 | | | — | | | 343 | | | (2) | | | — | |
追討可能再保険 | 1,388 | | | 48 | | | — | | | — | | | — | | | 1,436 | | | — | | | — | |
連結 VIE の資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
証券取引 | 622 | | | 8 | | | — | | | (10) | | | 97 | | | 717 | | | 8 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
住宅ローン | 2,055 | | | 2 | | | — | | | 56 | | | — | | | 2,113 | | | 2 | | | — | |
投資基金 | 2,471 | | | 23 | | | — | | | (8) | | | (1,135) | | | 1,351 | | | 23 | | | — | |
その他投資 | 99 | | | 2 | | | — | | | (2) | | | — | | | 99 | | | 2 | | | — | |
合計レベル 3 資産 — 退職サービス | $ | 45,582 | | | $ | 856 | | | $ | 22 | | | $ | 11,542 | | | $ | (1,741) | | | $ | 56,261 | | | $ | 173 | | | $ | 15 | |
|
負債 — 資産運用 | | | | | | | | | | | | | | | |
偶発的な対価義務 | $ | 86 | | | $ | (17) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 69 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
レベル 3 負債総額 — 資産運用 | $ | 86 | | | $ | (17) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 69 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | |
利子敏感契約債務 | | | | | | | | | | | | | | | |
埋め込み導関数 | $ | (5,841) | | | $ | (1,528) | | | $ | — | | | $ | (829) | | | $ | — | | | $ | (8,198) | | | $ | — | | | $ | — | |
ユニバーサル · ライフ · ベネフィット | (829) | | | (25) | | | — | | | — | | | — | | | (854) | | | — | | | — | |
未来の政策的メリット | | | | | | | | | | | | | | | |
AmerUs クローズドブロック | (1,164) | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | (1,159) | | | — | | | — | |
ILICO クローズドブロックとライフベネフィット | (548) | | | (23) | | | — | | | — | | | — | | | (571) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
派生負債 | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | |
その他の負債 | (142) | | | (67) | | | — | | | — | | | — | | | (209) | | | — | | | — | |
累計レベル 3 負債 — 退職サービス | $ | (8,525) | | | $ | (1,638) | | | $ | — | | | $ | (829) | | | $ | — | | | $ | (10,992) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
( 終了 ) |
1 期末に保有する商品に関するもの。 |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
以下は、上記の購買 · 発行 · 販売 · 決済 · 純 · 純振替の総構成要素を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日までの 3 か月間 |
(単位:百万) | 購入 | | 発行する. | | 販売 | | 集まって落ち合う | | 買入れ · 発行 · 販売 · 決済 | | 送迎 | | 転送出 | | 純送金入 ( 出 ) |
資産管理 — アセットマネジメント | | | | | | | | | | | | | | | |
投資 · デリバティブ資産 | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
統合 VIE の投資 | 788 | | | — | | | (1,292) | | | — | | | (504) | | | — | | | (70) | | | (70) | |
総レベル 3 資産 — アセットマネジメント | $ | 796 | | | $ | — | | | $ | (1,292) | | | $ | — | | | $ | (496) | | | $ | — | | | $ | (70) | | | $ | (70) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
資産 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外国政府 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | (6) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
会社 | 5,549 | | | — | | | (65) | | | (21) | | | 5,463 | | | 89 | | | (820) | | | (731) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ABS | 1,558 | | | — | | | (7) | | | (202) | | | 1,349 | | | 205 | | | (270) | | | (65) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
RMBS | — | | | — | | | — | | | (5) | | | (5) | | | — | | | (2) | | | (2) | |
証券取引 | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | |
株式証券 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | 9 | |
住宅ローン | 6,022 | | | — | | | — | | | (1,654) | | | 4,368 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
短期投資 | 1 | | | — | | | — | | | (21) | | | (20) | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他投資 | 156 | | | — | | | — | | | — | | | 156 | | | — | | | — | | | — | |
関係者への投資 | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
会社 | — | | | — | | | (1) | | | (2) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ABS | 1,894 | | | — | | | (304) | | | (1,031) | | | 559 | | | — | | | — | | | — | |
証券取引 | 2 | | | — | | | — | | | (63) | | | (61) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
住宅ローン | 87 | | | — | | | — | | | (49) | | | 38 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
追討可能再保険 | — | | | 91 | | | — | | | (1) | | | 90 | | | — | | | — | | | — | |
連結 VIE の資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
証券取引 | 163 | | | — | | | (32) | | | (7) | | | 124 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
住宅ローン | 23 | | | — | | | — | | | (43) | | | (20) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
合計レベル 3 資産 — 退職サービス | $ | 15,455 | | | $ | 91 | | | $ | (409) | | | $ | (3,108) | | | $ | 12,029 | | | $ | 303 | | | $ | (1,093) | | | $ | (790) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 — アセットマネジメント | | | | | | | | | | | | | | | |
偶発的な対価義務 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (85) | | | $ | (85) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
レベル 3 負債総額 — 資産運用 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (85) | | | $ | (85) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利子敏感契約債務 — 埋め込みデリバティブ | $ | — | | | $ | (760) | | | $ | — | | | $ | 252 | | | $ | (508) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他の負債 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | |
累計レベル 3 負債 — 退職サービス | $ | — | | | $ | (760) | | | $ | — | | | $ | 255 | | | $ | (505) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間 |
(単位:百万) | 購入 | | 発行する. | | 販売 | | 集まって落ち合う | | 買入れ · 発行 · 販売 · 決済 | | 送迎 | | 転送出 | | 純送金入 ( 出 ) |
資産管理 — アセットマネジメント | | | | | | | | | | | | | | | |
投資 · デリバティブ資産 | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
統合 VIE の投資 | 1,728 | | | — | | | (400) | | | — | | | 1,328 | | | — | | | — | | | — | |
総レベル 3 資産 — アセットマネジメント | $ | 1,746 | | | $ | — | | | $ | (401) | | | $ | — | | | $ | 1,345 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
資産 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外国政府 | $ | 53 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | 47 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
会社 | 1,104 | | | — | | | — | | | (34) | | | 1,070 | | | — | | | (244) | | | (244) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ABS | 1,033 | | | — | | | (20) | | | (119) | | | 894 | | | 123 | | | (623) | | | (500) | |
CMBS | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
RMBS | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | | | 5 | | | (236) | | | (231) | |
証券取引 | 8 | | | — | | | — | | | (11) | | | (3) | | | — | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
住宅ローン | 5,783 | | | — | | | (31) | | | (838) | | | 4,914 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他投資 | 325 | | | — | | | — | | | (273) | | | 52 | | | — | | | — | | | — | |
関係者への投資 | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
会社 | 1 | | | — | | | — | | | (3) | | | (2) | | | 215 | | | — | | | 215 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ABS | 1,072 | | | — | | | (162) | | | (467) | | | 443 | | | 284 | | | — | | | 284 | |
証券取引 | 25 | | | — | | | (37) | | | (2) | | | (14) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
住宅ローン | — | | | — | | | — | | | (19) | | | (19) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
連結 VIE の資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
証券取引 | 10 | | | — | | | (18) | | | — | | | (8) | | | 109 | | | (28) | | | 81 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
住宅ローン | 13 | | | — | | | — | | | (2) | | | 11 | | | — | | | — | | | — | |
投資基金 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 327 | | | (1,562) | | | (1,235) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
合計レベル 3 資産 — 退職サービス | $ | 9,427 | | | $ | — | | | $ | (268) | | | $ | (1,777) | | | $ | 7,382 | | | $ | 1,075 | | | $ | (2,695) | | | $ | (1,620) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利子敏感契約債務 — 埋め込みデリバティブ | $ | — | | | $ | (558) | | | $ | — | | | $ | 162 | | | $ | (396) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
累計レベル 3 負債 — 退職サービス | $ | — | | | $ | (558) | | | $ | — | | | $ | 162 | | | $ | (396) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 購入 | | 発行する. | | 販売 | | 集まって落ち合う | | 純購買 · 発行 · 販売 · 決済 | | 送迎 | | 転送出 | | 純送金入 ( 出 ) |
資産管理 — アセットマネジメント | | | | | | | | | | | | | | | |
投資 · デリバティブ資産 | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | (15) | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
統合 VIE の投資 | 2,089 | | | — | | | (1,975) | | | — | | | 114 | | | — | | | (70) | | | (70) | |
総レベル 3 資産 — アセットマネジメント | $ | 2,109 | | | $ | — | | | $ | (1,990) | | | $ | — | | | $ | 119 | | | $ | — | | | $ | (70) | | | $ | (70) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
資産 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外国政府 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | (6) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
会社 | 6,471 | | | — | | | (67) | | | (97) | | | 6,307 | | | 98 | | | (820) | | | (722) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ABS | 1,871 | | | — | | | (7) | | | (390) | | | 1,474 | | | 546 | | | (529) | | | 17 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
RMBS | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | | | — | | | (2) | | | (2) | |
証券取引 | — | | | — | | | — | | | (5) | | | (5) | | | 14 | | | — | | | 14 | |
株式証券 | 2 | | | — | | | (1) | | | — | | | 1 | | | 9 | | | — | | | 9 | |
住宅ローン | 11,708 | | | — | | | (26) | | | (2,881) | | | 8,801 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
派生資産 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
短期投資 | 3 | | | — | | | (6) | | | (21) | | | (24) | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他投資 | 280 | | | — | | | — | | | — | | | 280 | | | — | | | — | | | — | |
関係者への投資 | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
会社 | 6 | | | — | | | (1) | | | (4) | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ABS | 4,587 | | | — | | | (504) | | | (1,294) | | | 2,789 | | | — | | | — | | | — | |
証券取引 | 4 | | | — | | | — | | | (122) | | | (118) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
住宅ローン | 87 | | | — | | | — | | | (50) | | | 37 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
追討可能再保険 | — | | | 200 | | | — | | | (1) | | | 199 | | | — | | | — | | | — | |
連結 VIE の資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
証券取引 | 163 | | | — | | | (87) | | | (7) | | | 69 | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
住宅ローン | 55 | | | — | | | — | | | (59) | | | (4) | | | — | | | — | | | — | |
投資基金 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
その他投資 | 19 | | | — | | | (3) | | | — | | | 16 | | | — | | | — | | | — | |
合計レベル 3 資産 — 退職サービス | $ | 25,257 | | | $ | 200 | | | $ | (702) | | | $ | (4,943) | | | $ | 19,812 | | | $ | 674 | | | $ | (1,352) | | | $ | (678) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 — アセットマネジメント | | | | | | | | | | | | | | | |
偶発的な対価義務 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (99) | | | $ | (99) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
レベル 3 負債総額 — 資産運用 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (99) | | | $ | (99) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利子敏感契約負債 — 埋め込みデリバティブ | $ | — | | | $ | (1,658) | | | $ | — | | | $ | 478 | | | $ | (1,180) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他の負債 | — | | | — | | | — | | | 50 | | | 50 | | | 64 | | | — | | | 64 | |
累計レベル 3 負債 — 退職サービス | $ | — | | | $ | (1,658) | | | $ | — | | | $ | 528 | | | $ | (1,130) | | | $ | 64 | | | $ | — | | | $ | 64 | |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 購入 | | 発行する. | | 販売 | | 集まって落ち合う | | 純購買 · 発行 · 販売 · 決済 | | 送迎 | | 転送出 | | 純送金入 ( 出 ) |
資産管理 — アセットマネジメント | | | | | | | | | | | | | | | |
投資 · デリバティブ資産 | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
統合 VIE の投資 | 2,599 | | | — | | | (748) | | | — | | | 1,851 | | | — | | | (2) | | | (2) | |
総レベル 3 資産 — アセットマネジメント | $ | 2,625 | | | $ | — | | | $ | (750) | | | $ | — | | | $ | 1,875 | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
資産 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外国政府 | $ | 53 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | 47 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
会社 | 1,312 | | | — | | | — | | | (116) | | | 1,196 | | | 29 | | | (453) | | | (424) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ABS | 1,331 | | | — | | | (20) | | | (262) | | | 1,049 | | | 338 | | | (899) | | | (561) | |
CMBS | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
RMBS | 1 | | | — | | | — | | | (4) | | | (3) | | | 5 | | | (236) | | | (231) | |
証券取引 | 8 | | | — | | | — | | | (15) | | | (7) | | | 5 | | | (16) | | | (11) | |
株式証券 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | (13) | |
住宅ローン | 8,665 | | | — | | | (63) | | | (1,444) | | | 7,158 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
短期投資 | — | | | — | | | — | | | (30) | | | (30) | | | 26 | | | — | | | 26 | |
その他投資 | 327 | | | — | | | — | | | (431) | | | (104) | | | — | | | — | | | — | |
関係者への投資 | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
会社 | 157 | | | — | | | — | | | (6) | | | 151 | | | 215 | | | — | | | 215 | |
クロ | 185 | | | — | | | — | | | — | | | 185 | | | — | | | — | | | — | |
ABS | 2,706 | | | — | | | (162) | | | (686) | | | 1,858 | | | 284 | | | — | | | 284 | |
証券取引 | 27 | | | — | | | (37) | | | (3) | | | (13) | | | — | | | — | | | — | |
株式証券 | — | | | — | | | — | | | (32) | | | (32) | | | — | | | — | | | — | |
住宅ローン | — | | | — | | | — | | | (23) | | | (23) | | | — | | | — | | | — | |
投資基金 | 32 | | | — | | | — | | | — | | | 32 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他投資 | 42 | | | — | | | — | | | — | | | 42 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
連結 VIE の資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
証券取引 | 20 | | | — | | | (30) | | | — | | | (10) | | | 128 | | | (31) | | | 97 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
住宅ローン | 59 | | | — | | | — | | | (3) | | | 56 | | | — | | | — | | | — | |
投資基金 | — | | | — | | | (8) | | | — | | | (8) | | | 475 | | | (1,610) | | | (1,135) | |
その他投資 | 5 | | | — | | | (7) | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
合計レベル 3 資産 — 退職サービス | $ | 14,930 | | | $ | — | | | $ | (327) | | | $ | (3,061) | | | $ | 11,542 | | | $ | 1,517 | | | $ | (3,258) | | | $ | (1,741) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 — 退職サービス | | | | | | | | | | | | | | | |
利子敏感契約債務 — 埋め込みデリバティブ | $ | — | | | $ | (1,135) | | | $ | — | | | $ | 306 | | | $ | (829) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
累計レベル 3 負債 — 退職サービス | $ | — | | | $ | (1,135) | | | $ | — | | | $ | 306 | | | $ | (829) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
公正価値オプション — 退職サービス
以下は、アテネが公正価値オプションを選択した商品について、関連当事者および VIE を含む利益 ( 損失 ) を表しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
証券取引 | $ | (40) | | | $ | (32) | | | $ | (100) | | | $ | 32 | |
住宅ローン | 82 | | | (221) | | | (318) | | | 75 | |
投資基金 | 3 | | | 25 | | | (25) | | | 89 | |
未来の政策的メリット | 31 | | | 31 | | | 58 | | | 5 | |
他にも | (11) | | | (21) | | | 4 | | | (67) | |
総収益(損失) | $ | 65 | | | $ | (218) | | | $ | (381) | | | $ | 134 | |
取引証券、担保融資及びその他の業務の損益は、簡明総合経営報告書の投資関連収益(赤字)を計上する。投資基金に関する損益は簡明総合経営報告書の投資収益純額に計上されている。連結VIE投資に関する損益は、簡明総合経営報告書における連結VIEの収入に計上される。未来の政策利益の公正価値変動は簡明総合経営報告書に未来の政策利益とその他の政策利益を計上する。
以下に、関連先とVIEを含む公正価値オプション担保融資の情報をまとめる
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
未払い元金残高 | $ | 59,391 | | | $ | 50,752 | |
公正価値へのマーク | (3,306) | | | (3,183) | |
公正価値 | $ | 56,085 | | | $ | 47,569 | |
以下は、90日以上、および/または非課税状態にある商業住宅ローンの組み合わせです
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
90日以上および/または非課税状態にある商業住宅ローンの元本未償還残高 | $ | 518 | | | $ | 221 | |
90日以上および/または非課税状態にある商業担保ローンは、公正価値に基づいて価格を計算します | (220) | | | (74) | |
90日以上および/または非権利責任が発生した状態にある商業住宅ローンの公正価値 | $ | 298 | | | $ | 147 | |
| | | |
90日以上の商業住宅ローンの公正価値 | $ | 143 | | | $ | 64 | |
非権利責任発生制商業住宅ローンの公正価値 | 298 | | | 147 | |
以下は、90日以上および/または非課税状態にある住宅ローンの組み合わせである
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
90日以上及び/又は非課税状態にある未償還住宅ローン元金残高 | $ | 749 | | | $ | 528 | |
90日以上経過した場合、および/または非課税状態にある住宅担保ローンは、公正価値に基づいて価格を計算します | (63) | | | (49) | |
90日以上及び/又は非課税状態にある住宅ローンの公正価値 | $ | 686 | | | $ | 479 | |
| | | |
90日以上の住宅ローンの公正価値1 | $ | 686 | | | $ | 479 | |
非権利責任発生制住宅ローンの公正価値 | 593 | | | 355 | |
| | | |
12024年6月30日と2023年12月31日まで、ドルを含む93百万ドルとドル124それぞれ100万件の米国政府が支援する機関が保証する住宅担保融資がある。 |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
以下は,期間内に住宅ローン組合せ特定ツールの信用リスクの変化により計上される収益の推定収益(損失)金額である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
住宅ローン | $ | 3 | | | $ | (8) | | | $ | (30) | | | $ | (11) | |
特定のツールの信用リスク変化に起因する損益部分は、ローンと価値比率が信用品質標準に符合する商業ローン及び延滞状況が信用品質標準に符合する住宅ローンを識別することによって推定される。
適正価額が容易に決定できない金融商品
アテネ選出容易に決定可能な公正価値を持たない特定の株式証券の測定代替手段です株式証券は、減価償却を差し引いた原価で保有されます。株式証券の繰り越し額は $358百万減損のネットです $42百万2024 年 6 月 30 日現在、 2023 年 12 月 31 日。
公正価額で計上されていない金融商品の公正価額 — 退職サービス
以下は、連結財務諸表に適正価額で計上されていないアテネの金融商品を表しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
(単位:百万) | 帳簿価値 | | 公正価値 | | NAV | | レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 |
金融資産 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
投資基金 | $ | 107 | | | $ | 107 | | | $ | 107 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
政策的融資 | 325 | | | 325 | | | — | | | — | | | 325 | | | — | |
利息源泉徴収 | 25,110 | | | 25,110 | | | — | | | — | | | — | | | 25,110 | |
短期投資 | 224 | | | 224 | | | — | | | — | | | — | | | 224 | |
その他投資 | 27 | | | 36 | | | — | | | — | | | — | | | 36 | |
関係者への投資 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
投資基金 | 553 | | | 553 | | | 553 | | | — | | | — | | | — | |
利息源泉徴収 | 6,336 | | | 6,336 | | | — | | | — | | | — | | | 6,336 | |
短期投資 | 756 | | | 756 | | | — | | | — | | | 756 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
公正価値で計上されていない金融資産の総額 | $ | 33,438 | | | $ | 33,447 | | | $ | 660 | | | $ | — | | | $ | 1,081 | | | $ | 31,706 | |
| | | | | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | | | | |
利子敏感契約債務 | $ | 175,038 | | | $ | 164,691 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 164,691 | |
負債 | 5,733 | | | 5,212 | | | — | | | 590 | | | 4,622 | | | — | |
買戻し証券 | 3,866 | | | 3,866 | | | — | | | — | | | 3,866 | | | — | |
資金源泉徴収負債 | 2,385 | | | 2,385 | | | — | | | — | | | — | | | 2,385 | |
公正価値で計上されていない財務負債総額 | $ | 187,022 | | | $ | 176,154 | | | $ | — | | | $ | 590 | | | $ | 8,488 | | | $ | 167,076 | |
カタログ表
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
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| 2023年12月31日 |
(単位:百万) | 帳簿価値 | | 公正価値 | | NAV | | レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 |
金融資産 | | | | | | | | | | | |
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投資基金 | $ | 109 | | | $ | 109 | | | $ | 109 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
政策的融資 | 334 | | | 334 | | | — | | | — | | | 334 | | | — | |
利息源泉徴収 | 27,738 | | | 27,738 | | | — | | | — | | | — | | | 27,738 | |
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その他投資 | 46 | | | 52 | | | — | | | — | | | — | | | 52 | |
関係者への投資 | | | | | | | | | | | |
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投資基金 | 550 | | | 550 | | | 550 | | | — | | | — | | | — | |
利息源泉徴収 | 7,195 | | | 7,195 | | | — | | | — | | | — | | | 7,195 | |
短期投資 | 947 | | | 947 | | | — | | | — | | | 947 | | | — | |
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公正価値で計上されていない金融資産の総額 | $ | 36,919 | | | $ | 36,925 | | | $ | 659 | | | $ | — | | | $ | 1,281 | | | $ | 34,985 | |
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金融負債 | | | | | | | | | | | |
利子敏感契約債務 | $ | 154,095 | | | $ | 146,038 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 146,038 | |
負債 | 4,209 | | | 3,660 | | | — | | | — | | | 3,660 | | | — | |
買戻し証券 | 3,853 | | | 3,853 | | | — | | | — | | | 3,853 | | | — | |
資金源泉徴収負債 | 350 | | | 350 | | | — | | | — | | | 350 | | | — | |
公正価値で計上されていない財務負債総額 | $ | 162,507 | | | $ | 153,901 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,863 | | | $ | 146,038 | |
公正価値台帳ではない金融商品の公正価値は,公正価値台帳と同様の方法と仮定を用いて推定される.上述の金融商品は簡明総合財務状況表の中で帳簿額面で報告したが、政策的融資、利息及び負債によって事前提出された資金、短期投資及び買い戻し証券については、帳簿額面は公正価値に近い。
利子に敏感な契約負債– 上記利子に敏感な契約負債の帳簿価値及び公正価値は、死亡又は発症リスクのない固定指数年金と、従来の固定年金、資金調達契約及び生命保険の有無又は支払年金とを含む。固定指数付け年金に死亡や発症リスクのない埋め込みデリバティブは,公正な価値で入金されているため除外されている。これらの投資契約の推定値は,重大な観察不可能な投入を用いた割引キャッシュフロー方法に基づいている。公正価値を推定することは現在の市場の無リスク金利を使用して決定され、利益差を増加させて非履行リスクを反映し、1つのリスク保証金を引いて予測キャッシュフローに固有の不確定性を反映する
債務– 債務の公正な価値は商業定価サービスから得られる。債務に関する更なる情報は、付記11を参照されたい。
観察できない重要な入力
資産管理
割引キャッシュフローと直接資本化モデル
現金流量や直接資本化モデルを用いて公平価値を決定する場合,推定モデルに用いる重要な入力は,それぞれキャッシュフローや資本化率の現在値を予測するための割引率である.割引率や資本化率の増加は投資の公正価値と対価格債務を著しく下げることができ、逆に、割引率や資本化率の低下は投資の公正価値と対価格債務を顕著に増加させることができる。対価格債務のさらなる検討については、付記16参照。
オプションモデル
オプションモデルを用いて公平価値を決定する場合,推定モデルで用いられる重要な入力は,予測キャッシュフローの現在値に適用される変動率である.変動率の増加は投資の公正価値と対価格債務を著しく下げることができ、逆に、割引率或いは資本化率を下げることは投資の公正価値と或いは対価格債務を顕著に増加させることができる
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VIEの総合投資
株式証券,銀行融資,債券の公正価値計測に用いられる重大で観察できない入力は,推定モデルに適用された割引率である。このような単独の投入は、公正価値の大幅な増加または減少をもたらし、それによって、公正価値の計量の大幅な低下または増加をもたらす可能性がある。割引率は,類似リスクを持つ類似投資に対する投資家の市場金利に基づいて決定される
NAV
独立公正価値を決定する実際の便宜策として、VIEのいくつかの投資と投資は、投資マネージャーによって計算された1株当たり資産純値の同値を用いて推定される。
退職者サービス
AFS、取引、株式証券
アテナ使用 割引キャッシュフローモデルは、ある固定期限証券と株式証券の公正価値を計算するために用いられる。割引率は重要な観察できない入力であり、信用利差には基本金利の調整が含まれているからである。基本金利は似たような特徴を持つ証券の市場比較可能金利を表す。これは独立したブローカーのオファーによって公正な価値を提供する資産を含まない。
抵当ローン
Atheneは独立商業定価サービスの割引キャッシュフローモデルを用いて、その担保ローン組合せの公正価値を計算した。割引率は重要な観察不可能な入力である.この方法は、事前返済や違約などの市場取引情報および顧客向けポートフォリオの情報を使用して、推定値をサポートする。
利子敏感契約負債 — 埋め込みデリバティブ
固定指数付け年金に含まれる感利子型契約負債推定値派生ツールで使用される重大な観察不可能な投入には、以下のようなものが含まれる
1.リスク不履行-Athene発行の契約については、Athene推定日までの公共信用格付けに基づく米国債曲線に対する信用利差を使用する。これは,Atheneがデリバティブ公正価値を推定するための信用リスクを表している.
2.オプション予算-アテナは、デリバティブの公正価値推定において、将来のヘッジコストを仮定する。オプション予算レベルはオプションの将来コストを決定し、将来の保険加入者口座価値の増加に影響を与える。
3.保険加入者行動-アテナは定期的に全額抽出(解約率)仮説を審査する。これらは,実際の経験に基づいて更新された初期定価仮定に基づいている.最近発表された製品については、実際の体験が制限される可能性があります。
対象投資の評価
資産管理
前述したように、アポロ管理と投資の基礎実体は主に投資会社であり、それらの投資は推定公正価値によって計算される。
高度経営陣メンバーで構成された評価委員会は、アポロ管理基金の投資に関する評価結果を四半期ごとに審査·承認する。アポロは外部評価会社を保持しており、アポロに第三者評価コンサルティングサービスを提供しており、これらのサービスには、管理層が識別して実行を要求するいくつかの限られたプログラムが含まれている。外部評価会社が提供する有限プログラムは、管理層がその評価結果を確認したり、公正な価値を決定したりするのを助ける。アポロは、予想と観察結果との比較、予測評価、分散分析を含む様々な予測プログラムを実行して、彼らの推定方法を検証した。しかし,推定値の内在的不確実性により,これらの推定価値は既製市場に投資する際に使用される価値と大きく異なる可能性があり,差異は実質的である可能性がある。
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収益投資
収益投資は、通常、第三者仕入先価格および/または見積された市場価格および推定モデルに基づいて推定される。見積市場価格を用いた推定値は、調整することなく、複数のブローカーが可能な限り提供する“入札”および“重要価格”見積の平均値に基づく。アポロは特定のブローカーを指定して特定の証券を評価するだろう。指定されたブローカーを決定する際に、アポロは、(I)以前にアポロと取引したブローカー、(Ii)証券の引受業者、および(Iii)実行可能なオファーを指定する活発なブローカーを考慮する。また、可能な限りブローカーのオファーに基づいて証券を推定する場合、Apolloテストは、受信した見積間の標準偏差と、得られた公正な価値と定価サービスが提供する価値との間の差をテストする。第三者仕入先に依存する場合、Apollo(I)は、測定期間内の価格の変動状況を分析し、(Ii)定価サービス者に含まれるブローカーの数を審査し、(Iii)ApolloとApolloの価格決定チームおよびトレーダーが推定値レベルを検証する
未公開取引の債務証券或いはその市場価格が獲得しにくい債務証券は公正価値によって値を推定し、モデルに基づく方法を用いて公正価値を確定する。非流動性クレジット投資の公正価値を推定するための推定方法は、以下に述べるように、収益法を含むこともできる。採用した推定方法は状況に応じて市場リスク、信用リスク、取引相手リスクと外貨リスクを考慮した。
株式と混合投資
非流動性株式と混合投資の多くは、以下に述べるように、市場法および/または収益法を用いて推定される。
市場方法
市場方法は、類似会社の実際の取引レベル、および入手可能な場合には、類似会社の実際の取引データを含む現在の市場状況によって駆動される。どの会社が評価された対象会社と類似しているかを評価する際には、経営陣が判断する必要がある。(1)対象会社の歴史と財務データの予測,(2)比較可能な会社の評価,(3)対象会社の経営規模と範囲,(4)対象会社の個別優位性と劣勢,(5)対象会社の証券発行に対する市場の受容度に関する期待,(6)適用される譲渡制限,(7)業界と市場情報,(8)全体的な経済と市場状況,のいずれかも考えられる。(9)他に関連していると考えられる要因.市場法推定モデルは、一般に、上述した1つまたは複数の要因に基づく倍数を採用する。
企業価値はEBITDAの倍数であり,多くの会社や業界にとって一般的で関連しているが,利用可能かつ適切な場合には,他の特定の業種の倍数も採用される。 会社と比較可能なより多くの知識を獲得するソースは、公開申告文書、年間報告、アナリスト研究報告、およびプレスリリースを含む。比較可能な会社集合が決定されると、アポロは目標会社の業績のいくつかの側面を審査し、その業績とグループやグループのある個人との比較状況を決定する。アポロはEBITDA利益率、特定時間帯の収入増加、レバー率と成長機会などのいくつかの測定基準を比較した。また,アポロは入金倍数と買収時の可比セット価格との関係を比較し,測定日ごとの可比セット価格との関係を知る。
収益法
収益法は、企業または証券が将来期待するキャッシュフローの現在値に基づいて公正価値の指示を提供する。収益法に最も広く使われている方法は現金流動量法を割引することだ。割引キャッシュフロー手法固有のものは,ターゲット会社の期待結果,端末価値の決定と計算の割引率に関する大きな仮定であり,この割引率は通常ターゲット会社のWACCに基づく.WACCは要求された総資本収益率を表し、それは要求された株式収益率と現在税収の影響を受けている債務収益率から構成され、業界中の典型的な株式と債務の相対パーセンテージによって重み付けを行う。各テーマ会社のために適切なWACCを決定する際に、最も重要なステップは、テーマ会社やテーマ会社の信用品質に匹敵する会社を性質的に選択することである。会社よりも多くの情報を取得するソースには、公開申告文書、年間報告、アナリスト研究報告、プレスリリースが含まれる。そして、WACCを計算する一般式は債務資本の税引き後収益率と普通株資本の収益率を考慮し、その中でさらに無リスク収益率、市場ベータ係数、市場を考慮した
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リスク割増と小型株割増(適用される場合)。WACC式で用いる変数は,得られた比較可能市場データから推定される.当社は最も比較可能性のある会社に基づいて選定された比較可能会社を評価し、WACCの投入に基づいて結論を出したり、投資のデータ範囲を分析したりする。
一級市場が取引所(海外でも国内でも)であれば、流動投資の価値は期末市場価格で決定される。このような価格は一般に確定日の終値に基づいている。
アポロが管理するいくつかの基金はまた、外貨両替契約、総リターンスワップ契約、信用違約スワップ契約、および他のデリバティブ契約を締結する可能性があり、その中にはオプション、上限、首輪、下限が含まれる可能性がある。外貨両替契約は市価で計算され、契約為替レートと現在の市場為替レートとの差額が切り上げや切り下げが実現されていないことを確認する方法である。証券が期末に保有されていれば、価値の変化は収入に未実現と記録される。実現した収益または損失は契約決済時に確認します。総リターン交換と信用違約交換 契約は公正価値に基づいて資産または負債を計上し、公正価値変動は付加価値または減価償却を実現していないと記す。損益は、契約終了時に総リターンまたは信用違約交換契約の平倉価格と元契約価格との差額によって確認されることが実現されている。長期契約は、取引相手から取得された市場レートまたは公認された金融データサービス提供業者から得られた価格に基づいて推定される。
退職者サービス
NAV
投資ファンドは、通常、公正価値の決定の実用的な手段として NAV を用いて測定され、公正価値階層では分類されません。帳簿価値は、投資ファンド財務諸表の NAV で表される割合の所有率を反映しており、 NAV が投資会社の公正価値原則に適合していないと判断された場合には、調整される場合があります。投資ファンドの基礎となる投資は、評価モデルまたは割引キャッシュフローモデルに適用される同等の倍数および WACC レートを含むがこれらに限定されない重要な観測不可能な入力を持つ可能性があります。
AFS と取引証券
活発な市場がない場合、大部分の有価証券の公正価値はいくつかの商業定価サービスから得られる。これらの資産はレベル2資産に分類される。定価サービスはその推定技術に様々な市場で観察可能な情報を格納しており、基準収益率、取引活動、信用品質、発行者利益差、入札、要約、その他の参考データを含む。このカテゴリは、一般に、米国および非米国社債、米国機関および政府保証証券、CLO、ABS、CMBSおよびRMBSを含む
Atheneは固定満期日証券を有しており,定価は指示的仲介人のオファーや市場受け入れを用いた推定モデルに基づいている.ある固定満期日証券に対しては,評価モデルは重大で観察不可能な入力を用いており,これらの入力には公正価値階層構造の第3レベルが含まれている.使用した重大な観察不可能な情報は割引率、発行に特定の信用調整、重大な非公開財務情報、未来の収益とキャッシュフローの推定、違約率仮定、流動性仮定と市場ディーラーの指示性見積もりを含む。これらの投入は一般的に観察できないと考えられているが、すべての市場参加者がこれらのデータを得ることができるわけではないからだ
私募固定期限証券は、比較可能な取引可能証券の信用品質と期限に基づいて推定され、これらの証券は、類似した特徴を有する別の発行者の証券である可能性がある。場合によっては、行列ベースの価格設定モデルが使用される。これらのモデルは,現在の無リスク金利レベル,会社利差,発行者の信用品質と証券のキャッシュフローの特徴を考慮している。借り手の純資産,担保の価値,借り手の資本構造,担保の存在,アテナの関連市場における競争能力の評価など他の要因も考慮されている.私募固定満期日証券は2級または3級に分類される
株式証券
公開取引された株式証券の公正価値は、市場オファーに基づいて1級に分類される。他の株式証券は、一般に、私募株式または取引所で取引されていない株式証券であり、商業定価サービスまたはブローカーのような他のソースに基づいて推定され、レベル2またはレベル3に分類される
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住宅ローン
Atheneは毎月割引キャッシュフロー分析と信用格付けが似ている借主に類似した融資の金利を提供して公正価値を推定する。似たような特徴を持つローンは計算目的でまとめられている。割引キャッシュフローモデルは,割引率と融資前金の推定を含む観測不可能な入力を用いた.住宅ローンは第3段階に分類される
投資基金
アテナは、公正価値オプションのいくつかの投資基金を第3級に含め、市場で受け入れられた評価モデルに基づいて定価を選択した。推定モデルは、重要な非公開財務情報、将来の分配可能な収益の推定、および人口統計仮定を含む多くの観察できない入力を使用する。これらの投入は一般的に観察できないと考えられているが、すべての市場参加者がこれらのデータを得ることができるわけではないからだ
その他投資
他の投資の公正価値は,類似投資の割引率に基づいて割引キャッシュフローモデルを用いて決定される
利子で予約した資金をデリバティブに埋め込む
プリフェッチ利息プリフェッチ資金埋め込みデリバティブは、それぞれ、浮動金利部分を有する総リターンドロップと同様に、プリフェッチ利息プリフェッチ資金またはプリフェッチ負債の資産総リターンを受信または支払いする権利を表す。源泉徴収基金とmodcoプロトコルの埋め込みデリバティブの公正価値は,対象資産の未実現収益(損失)として計測され,3段階に分類される.
派生商品
デリバティブ契約は取引所で取引することができ、場外で取引することもできる。取引所取引の派生商品は通常公正価値等級の第一級に属し、具体的には取引活動に依存する。場外デリバティブの推定には推定モデルを用いたり,第三者ブローカーの評価を用いた収益法を用いたりする。推定モデルは契約条項、市場価格、収益率曲線、信用曲線、変動率測定、早期返済率と投入の相関性を含む各種の投入が必要である。Atheneは取引相手の信用格付け要求と全体のリスク開放を監視することによって、評価過程において取引相手の信用リスクを考慮して組み入れた。Atheneはまた,デリバティブを評価する際に自分の不履行リスクを評価して計上している。Atheneの大部分のデリバティブ取引は流動性市場で行われるため,モデル入力を検証することができ,モデル選択は重大な管理判断には触れない。これらは一般的に公正価値階層構造の第2レベルに分類される
利子に敏感な契約債務には派生商品が含まれている
固定指数化年金製品の利子敏感契約負債に関する埋め込みデリバティブは3級に分類される。推定値には、経済仮説や保険加入者行動の精算仮説に関する重大な観察不可能な投入が含まれる
アメリカ閉鎖ブロック
Atheneはamerus Closed Blockの未来の政策福祉負債のために公正な価値オプションを選択した。推定方法は、保険契約者負債の公正価値を資産の公正価値に等しく設定することである。閉鎖ブロックのトラフィック義務に対するオープンブロックの公正な価値を反映する追加の構成要素がある。この部分は、米国の閉鎖ブロックの必要資本の予想放出に必要な資本と未来の所得税前収益の現在値を支持し、市場参加者を代表する必要な収益率から最初に必要な資本の比率を引いて割引する。観察できない入力にはこれらの項目の推定が含まれている。Amerus Closed Block保険加入者負債と任意の補償可能再保険は3段階に分類される
ILICO閉鎖街区
AtheneはILICOクローズドブロックの公平価値オプションを選択した.推定方法は、保険契約者負債の公正価値を資産の公正価値に等しく設定することである。オープンブロックの公正な価値を捕捉する追加的な構成要素があります
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閉鎖グループ業務に対する義務。この構成部分は、手数料、行政費用、再保険料、福祉、および明確な資本コストを含む将来のキャッシュフローの現在値を使用する。割引率には業務や不良業績のリスクを反映した保証金が含まれる。観察できない入力にはこれらの項目の推定が含まれている。ILICO閉鎖型全体保険保有者負債と対応する補償可能再保険は第3級に分類される
万能人寿負債その他人寿福祉
アテナは環球大西洋のある環球と他の人寿業務を放棄するために公正な価値オプションを選択した。Atheneは負債キャッシュフローの現在価値を使用する。観察不可能な入力には,死亡率,持続性,費用,保険料支払いの推定と,企業リスクを反映した割引率に用いられるリスク保証金がある。万能人寿保証書所持者の負債とそれに応じた追討可能な再保険は第3級に分類される
その他の負債
他の負債は、上述したように利子事前引き出しでデリバティブに埋め込まれた基金に記載された基金事前抽出負債を含み、いくつかの有効な資金合意契約の譲渡modicoプロトコルを含み、Atheneは公正価値オプションを選択する。Atheneは,純決済とある定期と非定期支払いの予想キャッシュフローを割引することで,割譲されたmodcoプロトコルの公正価値を見積もる.観察できない投入には,資産ポートフォリオ収益の推定と割引率に使用される経済投入があり,リスク限界を含む。予想されるキャッシュフローおよび他の仮定によれば、契約は資産または負債として記録される可能性がある。この推定は3段階に分類される.
7.繰延買収コスト、繰延販売誘因、および買収のビジネス価値
次に製品別DACとDSIのロール,およびVOBAのロールである。Athene製品に関するより多くの情報は、注釈8を参照されたい。
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| 2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
| 援助会 | | DSI | | VOBA | | DAC、DSI、VOBAの合計 |
(単位:百万) | 伝統的な繰延年金 | | インデックス年金 | | 資金調達契約 | | その他の投資タイプ | | インデックス年金 | | |
2023年12月31日の残高 | $ | 890 | | | $ | 1,517 | | | $ | 10 | | | $ | 11 | | | $ | 970 | | | $ | 2,581 | | | $ | 5,979 | |
追加 | 279 | | | 525 | | | 24 | | | — | | | 328 | | | — | | | 1,156 | |
償却 | (109) | | | (82) | | | (5) | | | (1) | | | (55) | | | (182) | | | (434) | |
他にも | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | |
2024 年 6 月 30 日残高 | $ | 1,058 | | | $ | 1,960 | | | $ | 29 | | | $ | 10 | | | $ | 1,243 | | | $ | 2,399 | | | $ | 6,699 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
| 援助会 | | DSI | | VOBA | | DAC、DSI、VOBAの合計 |
(単位:百万) | 伝統的な繰延年金 | | インデックス年金 | | 資金調達協定 | | その他の投資タイプ | | インデックス年金 | | |
2022年12月31日の残高 | $ | 304 | | | $ | 755 | | | $ | 11 | | | $ | 9 | | | $ | 399 | | | $ | 2,988 | | | $ | 4,466 | |
追加 | 298 | | | 405 | | | 1 | | | 2 | | | 285 | | | — | | | 991 | |
償却 | (42) | | | (41) | | | (2) | | | — | | | (23) | | | (183) | | | (291) | |
2023年6月30日の残高 | $ | 560 | | | $ | 1,119 | | | $ | 10 | | | $ | 11 | | | $ | 661 | | | $ | 2,805 | | | $ | 5,166 | |
万能生命型保険証書と投資契約に関連する繰延コストは、伝統的な繰延年金と指数化年金を含み、初期保険料や預金を使用する一連の契約に対して、固定レベルで償却し、これらの契約の収入源は保険加入者資金ではない。キューの予想持続時間を決定するために大量の投入および仮定が必要であり、保険加入者のミス、撤回(自首)、および死亡率に関する逓減率を決定するために公認された精算方法を使用することに関する。DACおよびDSI償却を決定するための仮定は、関連する負債残高を推定するための仮定と一致する。
投資契約に関連する繰延コストは、保険加入者資金の投資以外に重大な収入源がなく、実際の利息法を採用して償却し、主に資金調達協定を含む。♪the the the
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有効利息法は、将来のキャッシュフローを予測するために投入する必要があり、融資合意については、名目価値の契約条項、固定金利または変動金利に基づく定期的な利息支払い、および期限を含む。他の投資型契約には,即時年金や仮定寄付が含まれており,重大な死亡リスクはなく,保険加入者のミスや抽出(保険加入者)行為に関する仮説が必要である。
8.長期契約
利子に敏感な契約負債-利息に敏感な契約負債は主に:
▪伝統的な延期年金は
▪指数付け年金は、固定指数化と指数付けをリンクさせた可変年金からなる
▪資金協定や
▪その他の投資型契約には、重大な死亡リスクのない即時年金(生命事故のない年金集団年金を含む)と、重大な死亡リスクのない仮定寄付が含まれる。
以下は,製品ごとに利息に敏感な契約負債内の保険加入者口座残高の前転である.保険加入者口座に明確な残高がない場合には,分類前ロールは記録された準備金となる.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万、百分率を除く) | 伝統的な繰延年金 | | インデックス年金 | | | | 資金調達契約 | | その他の投資タイプ | | 総額 | | |
2023年12月31日の残高 | $ | 64,763 | | | $ | 93,147 | | | | | $ | 32,350 | | | $ | 7,629 | | | $ | 197,889 | | | |
預金.預金 | 13,436 | | | 8,823 | | | | | 14,511 | | | 708 | | | 37,478 | | | |
保険証書は有料です | (1) | | | (342) | | | | | — | | | — | | | (343) | | | |
自首と引き揚げ | (2,511) | | | (6,350) | | | | | — | | | (44) | | | (8,905) | | | |
福祉支払 | (557) | | | (845) | | | | | (6,032) | | | (113) | | | (7,547) | | | |
貸方の利子に記入する | 1,466 | | | 1,400 | | | | | 703 | | | 100 | | | 3,669 | | | |
外国為替 | (357) | | | (4) | | | | | (180) | | | (583) | | | (1,124) | | | |
他にも | — | | | — | | | | | (64) | | | (50) | | | (114) | | | |
2024年6月30日の残高 | $ | 76,239 | | | $ | 95,829 | | | | | $ | 41,288 | | | $ | 7,647 | | | $ | 221,003 | | | |
| | | | | |
加重平均信用金利 | 4.2 | % | | 2.5 | % | | | | 4.3 | % | | 2.7 | % | | | | |
リスクの純額 | $ | 427 | | | $ | 15,185 | | | | | $ | — | | | $ | 71 | | | | | |
現金引き渡し価値 | 71,380 | | | 87,449 | | | | | — | | | 6,404 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万、百分率を除く) | 伝統的な繰延年金 | | インデックス年金 | | | | 資金調達契約 | | その他の投資タイプ | | 総額 | | |
2022年12月31日の残高 | $ | 43,518 | | | $ | 92,660 | | | | | $ | 27,439 | | | $ | 4,722 | | | $ | 168,339 | | | |
預金.預金 | 12,174 | | | 5,808 | | | | | 1,648 | | | 2,607 | | | 22,237 | | | |
保険証書は有料です | (1) | | | (318) | | | | | — | | | — | | | (319) | | | |
自首と引き揚げ | (4,986) | | | (5,563) | | | | | (110) | | | (11) | | | (10,670) | | | |
福祉支払 | (505) | | | (826) | | | | | (1,910) | | | (167) | | | (3,408) | | | |
貸方の利子に記入する | 802 | | | 364 | | | | | 401 | | | 71 | | | 1,638 | | | |
外国為替 | (31) | | | — | | | | | 161 | | | (218) | | | (88) | | | |
他にも | (54) | | | — | | | | | (11) | | | (37) | | | (102) | | | |
2023年6月30日の残高 | $ | 50,917 | | | $ | 92,125 | | | | | $ | 27,618 | | | $ | 6,967 | | | $ | 177,627 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | |
加重平均信用金利 | 3.5 | % | | 2.3 | % | | | | 2.7 | % | | 2.9 | % | | | | |
リスクの純額 | $ | 424 | | | $ | 14,158 | | | | | $ | — | | | $ | 104 | | | | | |
現金引き渡し価値 | 48,135 | | | 84,200 | | | | | — | | | 4,442 | | | | | |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
以下は、連結財務諸表に対する利子敏感契約負債の調整です。
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 |
伝統的な繰延年金 | $ | 76,239 | | | $ | 50,917 | |
インデックス年金 | 95,829 | | | 92,125 | |
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資金調達協定 | 41,288 | | | 27,618 | |
その他の投資タイプ | 7,647 | | | 6,967 | |
| | | |
入金項目1 | 7,386 | | | 6,732 | |
利子敏感契約債務 | $ | 228,389 | | | $ | 184,359 | |
| | | |
1調整項目は、主にインデックス年金への埋め込みデリバティブ、インデックス年金に対する未承認ホスト契約の調整、マイナス VOBA 、販売誘導負債、ユニバーサル生命保険契約の完全譲渡です。 |
以下は、最低保証金利の範囲別の保険契約者の口座残高と、保険契約者に貸付される金利とそれぞれの最低保証金利の差額に関連する範囲を示します。
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| 2024年6月30日 |
(単位:百万) | 保証最低値で | | 1ベースポイント — 100保証最低以上のベースポイント | | より大きい100保証最低以上のベースポイント | | 総額 |
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2.0% | $ | 26,755 | | | $ | 16,839 | | | $ | 118,863 | | | $ | 162,457 | |
2.0% – 4.0% | 23,066 | | | 2,442 | | | 1,703 | | | 27,211 | |
4.0% – 6.0% | 22,002 | | | 59 | | | 1 | | | 22,062 | |
6.0% 以上 | 9,273 | | | — | | | — | | | 9,273 | |
総額 | $ | 81,096 | | | $ | 19,340 | | | $ | 120,567 | | | $ | 221,003 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
(単位:百万) | 保証最低値で | | 1ベースポイント — 100保証最低以上のベースポイント | | より大きい100保証最低以上のベースポイント | | 総額 |
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2.0% | $ | 27,210 | | | $ | 19,740 | | | $ | 86,622 | | | $ | 133,572 | |
2.0% – 4.0% | 29,994 | | | 2,285 | | | 408 | | | 32,687 | |
4.0% – 6.0% | 10,141 | | | 9 | | | 1 | | | 10,151 | |
6.0% 以上 | 1,217 | | | — | | | — | | | 1,217 | |
総額 | $ | 68,562 | | | $ | 22,034 | | | $ | 87,031 | | | $ | 177,627 | |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
今後の政策 · · 将来の保険料の給付は、主に、生命不測の事態を伴う単一保険料即時年金 ( 生命不測の事態を伴う年金グループ年金を含む ) を含む給付年金と、全生命保険契約で構成されています。
以下は、将来の政策利益における製品別ロールフォワードです。
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| 2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(In数百万 ( パーセンテージと年を除く ) | 生命不測の事態を伴う給付年金 | | ライフタイム | | 総額 |
純保険料の現在価値を期待する | | | | | |
期初残高 | $ | — | | | $ | 1,182 | | | $ | 1,182 | |
割引率仮説の変更の影響 | — | | | (45) | | | (45) | |
割引レート仮定の変更に対する為替の影響 | — | | | (2) | | | (2) | |
元の割引率での開始残高 | — | | | 1,135 | | | 1,135 | |
| | | | | |
期待される経験に対する実際の影響 | — | | | (6) | | | (6) | |
修正残高 | — | | | 1,129 | | | 1,129 | |
| | | | | |
応算利息 | — | | | 11 | | | 11 | |
純保険料回収 | — | | | (98) | | | (98) | |
外国為替 | — | | | (135) | | | (135) | |
元割引率で計算した期末残高 | — | | | 907 | | | 907 | |
割引率仮説の変更の影響 | — | | | 38 | | | 38 | |
割引レート仮定の変更に対する為替の影響 | — | | | (3) | | | (3) | |
期末残高 | $ | — | | | $ | 942 | | | $ | 942 | |
将来の政策収益の現在価値を期待する | | | | |
期初残高 | $ | 45,001 | | | $ | 3,371 | | | $ | 48,372 | |
割引率仮説の変更の影響 | 6,233 | | | (89) | | | 6,144 | |
割引レート仮定の変更に対する為替の影響 | 1 | | | (6) | | | (5) | |
元の割引率での開始残高 | 51,235 | | | 3,276 | | | 54,511 | |
| | | | | |
期待される経験に対する実際の影響 | (29) | | | (9) | | | (38) | |
修正残高 | 51,206 | | | 3,267 | | | 54,473 | |
発行する. | 670 | | | — | | | 670 | |
応算利息 | 901 | | | 35 | | | 936 | |
福祉支払 | (2,243) | | | (44) | | | (2,287) | |
外国為替 | (6) | | | (404) | | | (410) | |
| | | | | |
元割引率で計算した期末残高 | 50,528 | | | 2,854 | | | 53,382 | |
割引率仮説の変更の影響 | (7,537) | | | (45) | | | (7,582) | |
割引レート仮定の変更に対する為替の影響 | 1 | | | (1) | | | — | |
期末残高 | $ | 42,992 | | | $ | 2,808 | | | $ | 45,800 | |
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将来の政策利益 | $ | 42,992 | | | $ | 1,866 | | | $ | 44,858 | |
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加重平均債務期間 (単位:年) | 9.4 | | 32.2 | | |
加重平均金利増益率 | 3.7 | % | | 4.8 | % | | |
加重平均電流割引率 | 5.6 | % | | 4.4 | % | | |
将来の予想総保険料、割引なし | $ | — | | | $ | 1,201 | | | |
将来の予想総保険料、割引1 | — | | | 992 | | | |
将来の給付予想額、割引なし | 74,184 | | | 10,247 | | | |
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1 元の割引率で割引されます。 | | | | | |
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カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
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| 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(In数百万 ( パーセンテージと年を除く ) | 生命不測の事態を伴う給付年金 | | ライフタイム | | 総額 |
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将来の政策収益の現在価値を期待する | | | | | |
期初残高 | $ | 36,422 | | | $ | — | | | $ | 36,422 | |
割引率仮説の変更の影響 | 8,425 | | | — | | | 8,425 | |
割引レート仮定の変更に対する為替の影響 | (13) | | | — | | | (13) | |
元の割引率での開始残高 | 44,834 | | | — | | | 44,834 | |
| | | | | |
期待される経験に対する実際の影響 | (60) | | | — | | | (60) | |
修正残高 | 44,774 | | | — | | | 44,774 | |
発行する. | 9,097 | | | — | | | 9,097 | |
応算利息 | 751 | | | — | | | 751 | |
福祉支払 | (1,748) | | | — | | | (1,748) | |
外国為替 | 33 | | | — | | | 33 | |
| | | | | |
元割引率で計算した期末残高 | 52,907 | | | — | | | 52,907 | |
割引率仮説の変更の影響 | (8,436) | | | — | | | (8,436) | |
割引レート仮定の変更に対する為替の影響 | (2) | | | — | | | (2) | |
期末残高 | $ | 44,469 | | | $ | — | | | $ | 44,469 | |
| | | | | |
将来の政策利益 | $ | 44,469 | | | $ | — | | | $ | 44,469 | |
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加重平均債務期間 (単位:年) | 9.6 | | 0.0 | | |
加重平均金利増益率 | 3.5 | % | | — | % | | |
加重平均電流割引率 | 5.5 | % | | — | % | | |
| | | | | |
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将来の給付予想額、割引なし | $ | 77,248 | | | $ | — | | | |
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以下は、将来の政策利益と連結財務諸表の調整です。
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| 六月三十日 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 |
生命不測の事態を伴う給付年金 | $ | 42,992 | | | $ | 44,469 | |
終身 | 1,866 | | | — | |
入金項目1 | 5,941 | | | 5,815 | |
未来の政策的メリット | $ | 50,799 | | | $ | 50,284 | |
| | | |
1調整項目には、主に繰延利益負債と将来の政策利益に対する負債に関連するマイナス VOBA が含まれます。また、定期生命準備金、全額譲渡された終身準備金、事故 · 健康 · 障害を含む非重要事業の準備金、その他のユニバーサル生命契約による不超過保証のための保険給付準備金も含まれており、これらはすべて全額譲渡されています。 |
以下は、将来の政策利益に関するプレミアムおよび利子費用の連結営業計算書への調整です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 保険料 | | 利子費用 |
| 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
生命不測の事態を伴う給付年金 | $ | 655 | | | $ | 9,123 | | | $ | 901 | | | $ | 751 | |
終身 | 105 | | | — | | | 23 | | | — | |
入金項目1 | 14 | | | 14 | | | — | | | — | |
総額 | $ | 774 | | | $ | 9,137 | | | $ | 924 | | | $ | 751 | |
| | | | | | | |
1入金項目は主に非実質性業務に関連し、定期生命保険、完全譲渡の終身生命保険及び意外、健康と障害を含む。 |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
生命保険のある損害年金の将来保険利益を計算する際には,保険加入者人口統計データ,保険加入者寿命の仮定,保険加入者の繰延寿命契約の利用,および割引率が重要である。生涯生命保険製品に対して重要な仮説と入力は,保険加入者の人口統計データ,死亡率,発症率およびミスと割引率を含む仮説である
Atheneは、保険加入者の行動に関するいくつかの重要な仮定を業界標準データに基づいて調整し、会社の実際の経験と一致する(必要があれば)。アテナは少なくとも年に1回すべての重要なキャッシュフロー仮説と必要な更新を審査し,新たに出現した経験がより頻繁な審査を行う必要があることを示していない.割引率は,市場で観察される中上位固定利得ツールからの収益率の投入を反映し,Atheneの負債期限に適合するように必要に応じて補間を行う.
2024年6月30日までの6ヶ月間、将来の政策利益を予想する現在値は#ドル減少した2,5721000万ドルこれはドルで推進されています2,2872000万ドルの給付金と1ドル1,431市場観察可能金利増加に関する割引率変化百万ドルは#ドル部分で相殺されると仮定する936何百万ドルもの利息です
2023年6月30日までの6カ月間で、将来の政策利益を予想する現在値は#ドル増加した8,047百万ドルこれはドルで推進されています9,097主に年金グループ年金と $751百万ドルの利子発生額は部分的に相殺されます1,748数百万の給付金
以下は、連結財務諸表の将来方針に含まれる再計上利益 ( 損失 ) 及びその他の方針上の利益の概要です。
| | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 |
埋蔵量 | $ | 32 | | | $ | 60 | |
繰延利益負債 | (29) | | | (44) | |
ネガティブな VOBA | (10) | | | (10) | |
再測定利益 ( 損失 ) 総額 | $ | (7) | | | $ | 6 | |
2024 年 6 月 30 日と 2023 年の 6 ヶ月間、アテネは準備金の増加を記録しました。351000万ドルと300万ドルです111 総保険料の現在価値を超える利益と費用の現在価値の結果として、それぞれ 100 万ドルを集約連結営業計算書にしました。
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
市場リスクの利点 — アテナ 市場リスクベネフィットに分類される基準を満たす GLWb および GMDb ライダーを含む伝統的な繰延およびインデックス年金商品を発行および再保険します。
以下は、商品別市場リスクベネフィット負債のロールフォワードです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(In数百万 ( 年を除く ) | 伝統的な繰延年金 | | インデックス年金 | | | | 総額 |
2023年12月31日の残高 | $ | 192 | | | $ | 3,181 | | | | | $ | 3,373 | |
商品別信用リスクの変化の影響 | 2 | | | (10) | | | | | (8) | |
商品固有の信用リスクの変化前の期初残高 | 194 | | | 3,171 | | | | | 3,365 | |
発行する. | — | | | 159 | | | | | 159 | |
応算利息 | 5 | | | 94 | | | | | 99 | |
徴収された付属手数料 | 1 | | | 174 | | | | | 175 | |
福祉支払 | (2) | | | (27) | | | | | (29) | |
金利変更の影響 | (11) | | | (372) | | | | | (383) | |
持分変更の影響 | — | | | (81) | | | | | (81) | |
実際の保険者行動と予想行動の効果 | 4 | | | 45 | | | | | 49 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商品固有の信用リスクの変更前の期末残高 | 191 | | | 3,163 | | | | | 3,354 | |
商品特有の信用リスクの変化の影響 | (2) | | | 4 | | | | | 2 | |
2024 年 6 月 30 日残高 | 189 | | | 3,167 | | | | | 3,356 | |
差し引く:回収可能な再保険 | — | | | (18) | | | | | (18) | |
2024 年 6 月 30 日時点の残高 ( 再保険引外 ) | $ | 189 | | | $ | 3,149 | | | | | $ | 3,338 | |
| | | | | | | |
| |
リスクの純額 | $ | 427 | | | $ | 15,185 | | | | | |
契約者の加重平均年齢 (単位:年) | 76 | | 69 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(In数百万 ( 年を除く ) | 伝統的な繰延年金 | | インデックス年金 | | | | 総額 |
2022年12月31日の残高 | $ | 170 | | | $ | 2,319 | | | | | $ | 2,489 | |
商品特有の信用リスクの変化の影響 | 13 | | | 353 | | | | | 366 | |
商品固有の信用リスクの変化前の期初残高 | 183 | | | 2,672 | | | | | 2,855 | |
発行する. | — | | | 31 | | | | | 31 | |
応算利息 | 5 | | | 70 | | | | | 75 | |
徴収された付属手数料 | 1 | | | 165 | | | | | 166 | |
福祉支払 | (1) | | | (15) | | | | | (16) | |
金利変更の影響 | 3 | | | 71 | | | | | 74 | |
持分変更の影響 | — | | | (61) | | | | | (61) | |
実際の保険者行動と予想行動の効果 | 3 | | | 35 | | | | | 38 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商品固有の信用リスクの変更前の期末残高 | 194 | | | 2,968 | | | | | 3,162 | |
商品特有の信用リスクの変化の影響 | (15) | | | (385) | | | | | (400) | |
2023年6月30日の残高 | $ | 179 | | | $ | 2,583 | | | | | $ | 2,762 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| |
リスクの純額 | $ | 424 | | | $ | 14,158 | | | | | |
契約者の加重平均年齢 (単位:年) | 75 | | 69 | | | | |
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アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
以下は、市場リスクベネフィットと連結財務諸表の調整です。市場リスクベネフィット資産は、連結財務諸表の他の資産に含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
(単位:百万) | 資産 | | 責任 | | 純負債 | | 資産 | | 責任 | | 純負債 |
伝統的な繰延年金 | $ | — | | | $ | 189 | | | $ | 189 | | | $ | — | | | $ | 179 | | | $ | 179 | |
インデックス年金 | 371 | | | 3,538 | | | 3,167 | | | 433 | | | 3,016 | | | 2,583 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
総額 | $ | 371 | | | $ | 3,727 | | | $ | 3,356 | | | $ | 433 | | | $ | 3,195 | | | $ | 2,762 | |
2024年6月30日までの6ヶ月間で、市場リスク収益負債純額は$減少した17100万ドルこれは主に#ドルが減少したからです383変化に関連する100万人の人々が曲線上の無リスク割引率では$175保険加入者からの費用は百万ドルです159何百万もの債券が発行された。
2023年6月30日までの6ヶ月間、市場リスク収益純負債は増加した$273百万ドルは主に$によって166保険加入者からの費用は百万ドルです74百万 曲線上の割引率の低下に関与している。
市場リスク収益の公正価値を決定する際には、予想口座残高を超える予想収益を決定するために、費用および評価に関する投入および仮定を使用する必要がある。経済的にも精算仮説も判断する必要があり、これらの仮説は観察可能であり、観察不可能であってもよく、これは将来の保険加入者口座の成長に影響を与える。
経済的仮定には金利と負債期間全体の暗黙的な変動性が含まれる。指数化年金については、指数化戦略のキャッシュフローに起因することができる予測株式リターン、暗黙的な株式変動性、次の保険加入日の予想指数信用、および将来の株式オプションコストも含まれると仮定する。将来の株式オプションコストを決定するためのオプション予算レベルおよび将来の保険者口座価値増加への影響に関する仮定は、観察不可能な投入とみなされる。
保険加入者の行動は観察不可能な入力であると仮定し,公認された精算推定方法を用いて引き出し(解約率)と収入付加者の利用を推定する。仮説は通常,業界データや定価仮定に基づいており,必要であれば実際の経験に基づいて更新される.最近発表された製品については、実際の体験が制限される可能性があります。
すべての投入は、一連のリスク中性のランダム金利シナリオにおける超過収益および費用を予測するために使用される。指数付け年金については、ランダム株式リターンシナリオもこの範囲に含まれている。リスク保証金は、保険加入者の行動の変化や、非履行リスクを反映する信用利差など、期待されるキャッシュフローの不確実性を反映した割引率に組み込まれており、観察できない投入と考えられている。Atheneは、市場リスク収益の公正価値推定における非履行リスクを反映するために、推定日までの米国債曲線に対する公共信用格付けを使用する。
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次に,市場リスク収益の観察不可能な投入についてまとめた
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| | 2024年6月30日 |
(単位:百万、百分率を除く) | | 公正価値 | | 技術を評価する | | 観測不可能な入力 | | 最低要求 | | 極大値 | | 加重平均 | | 入力の増加が公正価値に与える影響 |
市場リスク利益、ネット | | $ | 3,356 | | | 現金流を割引する | | 業績不振リスク | | 0.4 | % | | 1.3 | % | | 1.2 | % | 1 | | 少量を減らす |
| | | | | | オプション予算 | | 0.5 | % | | 6.0 | % | | 2.1 | % | 2 | | 少量を減らす |
| | | | | | 降伏率 | | 3.1 | % | | 6.9 | % | | 4.4 | % | 2 | | 少量を減らす |
| | | | | | 稼働率 | | 28.6 | % | | 95.0 | % | | 84.4 | % | 3 | | 増す |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 |
(単位:百万、百分率を除く) | | 公正価値 | | 技術を評価する | | 観測不可能な入力 | | 最低要求 | | 極大値 | | 加重平均 | | 入力の増加が公正価値に与える影響 |
市場リスク利益、ネット | | $ | 2,762 | | | 現金流を割引する | | 業績不振リスク | | 0.4 | % | | 1.8 | % | | 1.5 | % | 1 | | 少量を減らす |
| | | | | | オプション予算 | | 0.5 | % | | 5.7 | % | | 1.8 | % | 2 | | 少量を減らす |
| | | | | | 降伏率 | | 3.3 | % | | 6.9 | % | | 4.5 | % | 2 | | 少量を減らす |
| | | | | | 稼働率 | | 28.6 | % | | 95.0 | % | | 83.1 | % | 3 | | 増す |
1不良リスク加重平均は、市場リスクベネフィット準備金の基礎となるキャッシュフローに基づいています。 |
2オプション予算と引き渡し率の加重平均は、予測勘定科目値に基づいて計算されます。 |
3GLWb 引き出しの利用率は、契約期間中に所得ライダーを使用すると予想される保険契約者の推定割合を表し、経常勘定値に基づく加重平均を表します。 |
9.配当に対応
利益に応じて$になる1.83億ドルと3,000ドル1.7それぞれ2024年6月30日と2023年12月31日まで以下は配当残高の前転である
| | | | | |
(単位:百万) | 総額 |
配当に応じて2024年1月1日 | $ | 1,669 | |
| |
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利益分担費用 | 367 | |
支払い/その他 | (234) | |
配当に応じて2024年6月30日 | $ | 1,802 | |
利益分割支出には、(I)アポロ管理基金において業績収入シェアを共有する権利がある現従業員と元従業員の所得額の変化と、(Ii)会社の特定の買収に関する確認または対価格債務公正価値の変化が含まれる。対応利益は、いくつかの基金清算時に支払われるべき配当割り当てを含まない潜在的リターンに分割され、この配当割り当ては、簡明総合財務状況表に関連する当事者の満期配当を計上する
同社は、その株式計画に従って発行された普通株の制限株を購入するために、会社従業員に割り当てられたいくつかの業績収入の一部を要求する。業績収入を分配する前に、会社は、付与される予定の株式奨励の価値を他の資産及び売掛金、売掛金、その他の負債に記録する。
10.所得税
会社の所得税の支出総額は#ドルです261百万ドルとドル2012024年6月30日と2023年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ683百万ドルとドル4542024年6月30日と2023年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。同社の有効所得税税率は約18.2% と 21.12024年6月30日と2023年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ18.8% と 16.62024年6月30日までおよび2023年6月30日までの6カ月間はそれぞれ%であった。
AHLは、登録地をバミューダから米国に変更し、AHLが2023年12月31日から米国に登録された会社および米国納税者(以下、再登録地と略す)となり、2024年におよび
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今後数年。AHLのバミューダ子会社(AHLは移籍前にAHL)に保護的な米国所得税申告書を提出した。AHLの米国子会社は米国連邦政府および各州政府に所得税申告書を提出し、AHLは再登録期間後に所得税申告書を提出する
バミューダ政府は2023年12月27日、“2023年企業所得税法”(“バミューダ企業所得税法”)を公布した。2025年1月1日から、バミューダCITは、1966年の免除承諾税保護法に基づくいかなる保証も考慮せずに、バミューダまたはバミューダに常設機関が設置されている範囲で15%の法人所得税を徴収するのが一般的である。当社は2023年12月31日に重大繰延税金資産を記録し、主にバミューダ条約に基づいて繰り越した推定期間初税項損失と関係がある。2024年を通して、会社はこれらの繰延税金資産への適用調整を評価して記録するだろう。同社は既存の繰延税金資産を評価し、2024年6月30日に何の調整も必要ないことを決定した。
イギリスです。2023年7月に制定され、2023年12月31日以降から始まる会計期間中の多国籍企業に適用される経済協力開発機構の“第2の柱”世界最低税イニシアティブ(“第2の柱”)のいくつかの条項が実施される。2024年2月22日イギリスその第2の柱立法のいくつかの改正が公布され、これらの改正は2023年12月31日またはその後に開始された会計期間にも適用される。当社は引き続き第2の柱が今後の期間に及ぼす潜在的な影響を評価しており、個別の国が立法を通過する必要があり、このような立法の変更は私たちの実際の税率を変化させる可能性があるからだ。会社は公布された法律を評価し、2024年6月30日までの3ヶ月間、私たちの有効税率に実質的な影響はないと結論した。
米国公認会計原則によれば、不確定な税収状況が審査後に維持される可能性が高く、この状況に基づく技術的価値に基づいて任意の関連する控訴または訴訟を解決することを含む場合、不確定な税収状況からの税金優遇を確認することができる。2024年6月30日までに会社はドルを記録しました23不確定な税収状況で得られた未確認税収割引。ほとんどの確認されていない税金割引は、確認されれば、私たちの有効税率に影響を与えます。当社は合理的なものを持っているとは思いません。今後十二ヶ月以内に税務項目の割引を確認していない税務頭寸を大量に記録する必要があるかもしれません。
同社が業務や所得税を納める主な管轄区域は、米国、英国、バミューダ(2025年1月1日から)だ。連合王国や他の外国司法管轄区の未送金収入についてはない。
正常な業務過程で、会社は連邦、州、地方と外国税務機関の審査を受けなければならない。当社の2020年度から2022年度までの米国連邦、州、地方、外国所得税申告書は2024年6月30日現在、一般訴訟時効条項に基づいて開放されているため、審査が必要です。現在、米国国税局は同社とある子会社の2019年から2021年までの納税申告書を審査している。ニューヨーク州とニューヨーク市はある子会社の2011年から2021年までの納税申告書を審査している。イギリスの税務当局は現在、ある子会社の2017年度納税申告書を審査している。会社が運営している他の外国司法管轄区では、他にも審査が行われている。上述した未確認の税金優遇を除いて、これらの検査に関連する準備は記録されていない
当社は過去に繰延税金資産を記録していたが、これは、前管理パートナーおよび貢献パートナーがAOG単位でA類株式と交換したことによる資産(無形資産を含む)の税ベース上昇によるものである。当社、前管理パートナー、出資パートナー及びその他の各方面が締結した課税項目合意(改訂された、すなわち“課税項目合意”)によると、関連負債も従来、簡明総合財務諸表において予想される課税項目合意(改訂された“課税項目合意”)について関連側に入金されてきた(付記15参照)。当社が確認した税額資産と関連負債との差額から得られる利益は追加実納資本の増加として記録されています。無形資産に関連する税ベース増加分の償却期間は15年。税金ベースの増加を達成する残りの部分は、増加に起因する基礎資産の処分に関する。関連繰延税金資産は相応の資産処分時に販売される。
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11.債務
会社の債務には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(単位:百万、百分率を除く) | 期日まで | | 未返済残高 | | 公正価値 | | | | | 未返済残高 | | 公正価値 | | | |
資産管理 | | | | | | | | | | | | | | | |
4.002024% シニアノート1,2 | 2024年5月30日 | | $ | — | | | $ | — | | | | | | $ | 499 | | | $ | 496 | | 4 | | |
4.40% 2026 シニアノート1,2 | 2026 年 5 月 27 日 | | 499 | | | 490 | | 4 | | | | 498 | | | 490 | | 4 | | |
4.87% 2029 シニアノート1,2 | 2029 年 2 月 15 日 | | 675 | | | 667 | | 4 | | | | 675 | | | 664 | | 4 | | |
2.65% 2030 シニアノート1,2 | 2030 年 6 月 5 日 | | 496 | | | 436 | | 4 | | | | 496 | | | 432 | | 4 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
6.38% 2033 シニアノート1,2 | 2033 年 11 月 15 日 | | 492 | | | 529 | | 4 | | | | 492 | | | 539 | | 4 | | |
5.00% 2048 シニアノート1,2 | 2048 年 3 月 15 日 | | 297 | | | 279 | | 4 | | | | 297 | | | 275 | | 4 | | |
5.80% 2054 シニアノート1,2 | 2054 年 5 月 21 日 | | 742 | | | 738 | | 4 | | | | — | | | — | | | | |
4.952050% 下位債券1,2 | 2050 年 1 月 14 日 | | 297 | | | 295 | | 4 | | | | 297 | | | 283 | | 4 | | |
7.63% 2053 下位注釈1,2 | 2053 年 9 月 15 日 | | 584 | | | 634 | | 5 | | | | 584 | | | 652 | | 5 | | |
1.70% 担保借入 II | 2032年4月15日 | | — | | | — | | | | | | 14 | | | 14 | | 4 | | |
1.30% 2016 AMI Term Facility I | 2025年1月15日 | | — | | | — | | | | | | 19 | | | 19 | | 3 | | |
2.00% 2016 AMI Term Facility II | 2024年10月18日 | | — | | | — | | | | | | 12 | | | 12 | | 3 | | |
| | | 4,082 | | | 4,068 | | | | | | 3,883 | | | 3,876 | | | | |
退職者サービス | | | | | | | | | | | | | | | |
4.13% 20 28 シニアノート1 | 2028 年 1 月 12 日 | | 1,058 | | | 966 | | 4 | | | | 1,066 | | | 956 | | 4 | | |
6.15% 2030 シニアノート1 | 2030 年 4 月 3 日 | | 586 | | | 518 | | 4 | | | | 593 | | | 516 | | 4 | | |
3.50% 2031 シニアノート1 | 2031 年 1 月 15 日 | | 521 | | | 443 | | 4 | | | | 523 | | | 442 | | 4 | | |
6.65% 2033 シニアノート1 | 2033 年 2 月 1 日 | | 395 | | | 420 | | 4 | | | | 395 | | | 427 | | 4 | | |
5.88% 2034 シニアノート1 | 2034 年 1 月 15 日 | | 584 | | | 594 | | 4 | | | | 583 | | | 607 | | 4 | | |
3.95% 2051 シニアノート1 | 2051 年 5 月 25 日 | | 545 | | | 358 | | 4 | | | | 545 | | | 375 | | 4 | | |
3.45% 2052 シニアノート1 | 2052 年 5 月 15 日 | | 504 | | | 321 | | 4 | | | | 504 | | | 337 | | 4 | | |
6.25% 2054 シニアノート1 | 2054年4月1日 | | 982 | | | 1,002 | | 4 | | | | — | | | — | | | | |
7.25% 2064 部下ノート1 | 2064 年 3 月 30 日 | | 558 | | | 590 | | 5 | | | | — | | | — | | | | |
| | | 5,733 | | | 5,212 | | | | | | 4,209 | | | 3,660 | | | | |
債務総額 | | | $ | 9,815 | | | $ | 9,280 | | | | | | $ | 8,092 | | | $ | 7,536 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
1金利は年加重平均として計算されます。 |
2該当する場合、手形割引の償却を含み、合計 $41百万ドルとドル342024 年 6 月 30 日と 2023 年 12 月 31 日の時点でそれぞれ 100 万ドルです。未償却債務発行コストを差し引いた残高です。 |
3公正価値は割引キャッシュフロー法に基づいています。これらの債券は、公正価値階層内のレベル 3 負債に分類されます。 |
4公正価値はブローカーの見積もりに基づきます。これらのノートは、得られたブローカークォートの数と質、観察されたブローカークォートの標準偏差、外部価格設定サービスからの偏差率に基づいてレベル 2 の入力を使用して評価されます。 |
5公正価値は市場価格に基づいています。これらの債券は、公正価値階層内のレベル 1 債務に分類されます。 |
|
|
資産管理-手形発行と償還
2024年5月21日,年次株主総会でドルが発行された7502,000,000ドルの元金総額5.8002054年満期の優先債券パーセンテージ(“2054年優先債券”)は、額面で計算される。2054年に発行された優先債券の利子率は5.800年利と利息は半年ごとに支払い、2024年11月21日から毎年5月21日と11月21日に滞納する。2054年優先債券は2054年5月21日に満了する。引受割引及び関連支出は2054年優先手形年間に総合経営報告書に償却して利息支出とした。
2024年5月30日、AMHはドルの元金と受取利息を全額返済しました5002,000,000ドルの元金総額4.00%2024プレミアム債券
2026年優先債券、2029年優先債券、2030年優先債券、2033年優先債券、2048年優先債券、2054年優先債券、2050年付属債券及び2053年付属債券の契約を管理することは、株主総会、AMH及び債券保証人がそれぞれの付属会社の議決権株式又は利益参加権益の保有権を担保とした債務を発生させる能力、又は合併、合併又は売却、譲渡又はリース資産の能力を制限する。契約は約束違反の常習事件も規定している。
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退職サービス-発行済み手形
高度な注釈-Atheneの優先無担保手形はいつでもAHLによって償還されることができる。予定期限の3ヶ月前に呼び出した場合、価格は(1)の大きい者に等しい100元金の%及び任意の未払い利息、及び(2)所定の支払日から償還日までの残りの予定支払現在値の総和に相当し、適用目論見書補編で定義された利益差、及び任意の未払い利息を加える。
2024年第1四半期にアテナは$を発行しました1.01000億ドル6.2502054年4月1日満期の優先債券率(以下、“2054年優先債券”と呼ぶ)アテナは2024年10月1日から、2054年の高級債券の利息を半年ごとに支払う
付属手形-2024年第1四半期にアテナは$を発行しました5751000万ドル7.250固定金利で二次債券をリセットし、2064年3月30日に満期となる(“2064年二次債券”)。アテナは毎年固定金利で利息を支払います7.2502064年付属債券四半期金利は%で、2024年6月30日から2029年3月30日まで。2029年3月30日、およびその後5年に1回の周年記念で、金利を5年期の米国債金利(適用される目論見書付録に定義されているように)にリセットする2.986%です。アテナは最大五年連続で利息の支払いを延期するかもしれません。Atheneは、税務事件、規制資本事件、または格付け機関事件(適用される目論見書付録に定義)の後90日以内に2064年の二次手形を償還することができるが、2029年3月30日までにすべて(部分ではない)ことができる。その後、アテナは2064年の二次手形を全部または一部償還することができ、価格は100元金の%および任意の未払い利息;しかし2064年の付属債券がすべて償還されていない場合は最低$となる25償還を実施した後、債券の元本総額は未償還を維持しなければならない。
信用と流動性の手配
次の表は、会社の2024年6月30日までの信用と流動性のスケジュールです
| | | | | | | | | | | | | | | | |
計器·施設 | 借入期日 | 期日まで | | 管理エージェント | | 重要な用語 |
資産管理- AMH信用手配 | 適用されない | 2027年10月12日 | | シティバンク | | ドルの承諾料1.02024 年 6 月 30 日現在、 AMH 信用ファシリティの未引き出し額は 0.08%. |
退職者サービス - AHL クレジットファシリティ | 適用されない | 2028年6月30日 | | シティバンク | | AHL クレジットファシリティの下での借入能力は $1.2510 億ドルまで増額される場合もあります1.75合計で 10 億です |
退職者サービス - AHL 流動性施設 | 適用されない | 2025年6月27日 | | ウェルズ · ファーゴ銀行 | | AHL 流動性ファシリティの下での借入能力は $2.610 億ドルまで増額される場合もあります3.1 合計で 10 億ドルです |
資産運用 — 信用ファシリティ
2022 年 10 月 12 日、 AMH は借入者として $1.0 シティバンク ( N. A. ) との 10 億円の回転信用ファシリティ2027 年 10 月 12 日に満期する管理代理人 ( 「 AMH 信用ファシリティ」 ) 。AMH クレジットファシリティに基づく借入は、運転資本および許可される買収を含む一般的な企業目的に使用することができます。2024 年 6 月 30 日現在、このファシリティの借り手である AMH は、合計額を $超えない増分ファシリティが発生することがあります。250AMHが正味レバレッジ率を超えない規定を遵守すれば、4,000,000ドルと追加金額がかかります4.001.00まで
2024 年 6 月 30 日現在、 違います。AMH信用手配下の未返済金額及び当社はこの手配のすべての財務契約を遵守します
退職サービス-信用手配と流動資金手配
AHL信用手配-2023年6月30日、AHL、ALRE、AUSA、Aareが新しい、5年制アテナが2019年12月3日に署名した循環クレジット協定の代わりに、銀行銀団と行政代理であるシティバンクとの循環信用協定(“AHL信用手配”)が達成された。以前の合意とその下での約束は2023年6月30日に終了した。AHL信用手配は無保証で、約束終了日は2028年6月30日で、最高で到達可能です二つ1年制延期は、AHL信用手配の条項に基づいている。AHLクレジット配置に関して、AHLおよびAUSAは、AHLクレジット配置下のAHL、ALRE、AARE、およびAUSAのすべての義務および関連する融資ファイルを保証し、ALREおよびAUSAは、AHL、ALRE、
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AHLクレジット配置下のAAREおよびAUSAのローンおよび関連するローンファイル。AHL信用手配の借入能力は#ドルです1.25200億ドルで最高$に増加します1.75AHL信用配置に記載されている条項によると、合計30億ドル
AHL信用手配には、アテナが守らなければならない様々な標準契約が含まれている
1.総合債務と資本比率は超えてはならない35%;
2.最低総合純資産は$以上14.81000億ドル
3.アテナに留置権を与える能力の制限は、いくつかの例外的な場合がある
未返済借入金の利息は調整後期限保証隔夜融資金利プラス保証金または基本金利プラス保証金で計算され、適用保証金はAHLの債務格付けによって変化する。料金と条項はAHL信用手配で定義されているように。2024年6月30日と2023年12月31日までに違います。AHL信用手配された未払い金とAtheneは、その手配されたすべての財務契約を遵守している。
AHL流動資金配置2024年6月28日、AHLおよびALREは、アテナの2023年6月30日からの以前の循環信用協定の代わりに、銀行銀団および行政代理として全国協会富国銀行(Wells Fargo Bank,National Association)と新しい循環信用協定(AHL流動性手配)を締結した。以前の信用協定とその下での約束は2024年6月28日に満了した。AHL流動資金手配は無担保で、約束終了日は2025年6月27日で、追加の延期があれば364·融資者の同意の下での天期および/または未返済融資の“終了期限”(Atheneの選択によれば、未返済融資は、AHL流動資金スケジュールの条項に従って、未返済ローンは、元の満期後1年の期間の定期融資に最長で変換することができる)。AHL流動資金配置について、ALREは、AHLのAHL流動資金配置下のすべての債務および関連融資文書を保証する。AHL流動性配置は、短期キャッシュフローおよび投資タイミング差を満たすために、流動性および運営資本需要を満たすために使用される。AHL流動資金配置下の借入能力は#ドルである2.610 億ドルまで増額される場合もあります3.1AHL流動性配置に記載されている条項で計算すると、合計30億ドルになる。AHL流動資金配置には、アテナが遵守しなければならない様々な標準条約が含まれている
1.ALRE最低総合純資産は$を下回らない10.21000億ドル
2.アテナに留置権を与える能力の制限は、いくつかの例外的な場合がある。
未返済借入金の利息は調整された定期担保隔夜融資金利プラス保証金または基本金利プラス保証金で計算され、適用保証金はALREの財務実力格付けによって変化する。金利と条項の定義はAHL流動資金配置を参照されたい。2024年6月30日と2023年12月31日までに違います。現在または以前のAHL流動資金スケジュールの下で返済されていない金額、およびAtheneは、スケジュールされたすべての財務契約を遵守する。
利子支出
次の表に会社の債務に関する利息支出を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
資産管理 | $ | 53 | | | $ | 31 | | | $ | 104 | | | $ | 62 | | | |
退職者サービス1 | 66 | | | 31 | | | 109 | | | 61 | | | |
利子支出総額 | $ | 119 | | | $ | 62 | | | $ | 213 | | | $ | 123 | | | |
| | | | | | | | | |
付記:発生した債務発行コストは、債務手配期間内に利息支出に償却される(適用される)。 |
1退職サービスの利息支出は簡明総合経営報告書の保険書及びその他の運営支出に計上されている。 |
12.株式ベースの報酬
持分計画によると、会社は従業員に持分に基づく奨励を支給する。従業員と非従業員に補償として付与された株式ベースの奨励は、授与日の公正価値に基づいて計量され、この公正価値は、年次株主総会の普通株の公開株価が何らかの割引の影響を受けると考えられる(適用されるように)
同社はサービスと業績に基づく報酬を同時に付与した。サービスに基づく報酬の推定総付与日公允価値は、帰属中に補償費用を直線的に計上するのが一般的である1つはへ 6年授与の日から効力を発揮する.サービスベースの報酬と利益共有スケジュールがバンドルされています
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一般パートナーに割り当てられた業績費用は、会社の株式計画に基づいて付与された普通株の制限株を購入するために従業員によって使用されるか、またはRSUの形態で交付される必要がある。業績ベースの奨励は、継続雇用と会社が指定された業績目標を達成する場合に依存する。アメリカ公認会計原則によると、業績補助の株式に基づく報酬支出は通常必要なサービス期間内に加速確認方法で確認され、業績収入指標の達成或いは可能であることを前提としている。将来のサービスの配当金は必要ありません(即賞金はすぐに支払われる。
2024 年 6 月 30 日および 2023 年 6 月 30 日を末日とする 3 ヶ月間について、当社は株式報酬費用を $153百万ドルとドル139それぞれ 100 万ドル。2024 年 6 月 30 日および 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間、当社は株式報酬費用を計上しました。342百万ドルとドル280それぞれ 100 万ドル。2024 年 6 月 30 日現在、 $803未投資 RSU 賞に関連する推定未認識補償費用の 100 万ドルこのコストは、加重平均期間にわたって認識されると予想されます。 2.2何年もです
サービス · ベースの賞
2024 年 6 月 30 日と 2023 年の 6 ヶ月間に、当社は 3.4百万ドルと4.7サービスベースの RSU はそれぞれ 100 万ドル、付与日の公正価値は366百万ドルとドル319それぞれ100万ドルです
2024 年 6 月 30 日および 2023 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間、当社はサービスベースの RSU に対する株式ベースの報酬費用を $109百万ドルとドル80それぞれ 100 万ドル。2024 年 6 月 30 日および 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間、当社はサービスベースの RSU に対する株式ベースの報酬費用を $201百万ドルとドル148それぞれ100万ドルです
表現に基づく賞
2024 年 6 月 30 日と 2023 年の 6 ヶ月間に、当社は 0.9百万ドルと1.3それぞれ百万個の業績に基づくRSUであり,付与日の公正価値は#ドルである87百万ドルとドル81規定された期間内に、主に継続雇用および会社が受信した業績収入に帰属し、関連する株式ベースの報酬支出を支払うのに十分である。
会社は2024年、2024年、2023年6月30日までの3ヶ月間、業績奨励に基づく株式報酬支出$を記録した33百万ドルとドル41それぞれ100万ドルです会社は2024年と2023年6月30日までの6ヶ月間、業績奨励に基づく持分報酬支出$を記録した107百万ドルとドル96それぞれ100万ドルです
2021年12月、会社はAAM連合席総裁に一度の贈与を発行した6.0100万のRSUは崖の上で授与されますが5年、と、2.0その中の100万個のRSUはまた会社がある費用関連収益と利益差関連の1株当たり収益指標を実現する影響を受ける
会社は、2024年、2024年、2023年6月30日までの3ヶ月間、これらの使い捨て贈与に関連するサービスベースの報酬を記録した株式ベースの報酬支出を$とした14百万ドルとドル14それぞれ100万ドルです当社は、2024年、2024年および2023年6月30日までの6ヶ月間、同社などの一次支出に関するサービス奨励に基づく持分報酬支出を$と記録した28百万ドルとドル28それぞれ100万ドルです
2024 年 6 月 30 日および 2023 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間、当社は、これらの 1 回限りの助成金に関連する業績報酬に対する株式報酬費用を計上しました。6百万ドルとドル6それぞれ 100 万ドル。2024 年 6 月 30 日および 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間、当社は、これらの 1 回限りの助成金に関連する業績報酬に対する株式ベースの報酬費用を計上しました。12百万ドルとドル12それぞれ100万ドルです
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
次の表は、当期間のすべての RSU 活動を要約しています。
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| 未帰属の | | 加重平均付与日公正価値 | | 既得 | | 未解決の RSU 総数 | |
2024 年 1 月 1 日現在の残高 | 16,692,903 | | $ | 62.92 | | | 22,067,052 | | 38,759,955 | |
| | | | | | | | |
授与する | 4,221,324 | | 106.81 | | | 16,735 | | 4,238,059 | |
没収される | (199,150) | | 69.56 | | | (172,960) | | (372,110) | |
既得 | (2,901,727) | | 67.28 | | | 2,901,727 | | — | |
発表されました | — | | — | | | (6,390,907) | | (6,390,907) | |
2024年6月30日の残高 | 17,813,350 | | $ | 67.81 | | | 18,421,647 | | | 36,234,997 | |
制限株式賞
2024 年 6 月 30 日と 2023 年の 6 ヶ月間に、当社は 0.1百万ドルと0.3それぞれ付与日公正価値#ドルの利益共有スケジュールから100万株の制限株式奨励を獲得した11百万ドルとドル23それぞれ100万ドルです
2024年、2024年および2023年6月30日までの3ヶ月以内に、当社は利益を手配した制限的な株式奨励に関する株式報酬支出$を記録した101000万ドルと300万ドルです112億5千万ドルと2億5千万ドルです2024年、2024年および2023年6月30日までの6ヶ月間、当社は利益を手配した制限的な株式奨励に関する株式報酬支出$を記録しました22百万ドルとドル212億5千万ドルと2億5千万ドルです
13.公平
普通株
普通株保有者は会社の配当金を比例して共有する権利がある。
同社は2024年と2023年6月30日までの3カ月と6カ月以内に、既存のRSUを決済するための普通株を発行した。同社は通常、RSUと株式オプションを行使する保有者が、彼らに発行された普通株の数を減らすことで納税義務を返済することを許可しており、会社は“純株式決済”と呼ばれている。また、会社は一般に、株式保有者が行使時に彼らに発行する普通株式数を減らして行使価格を補うのに十分な金額で行使価格を決済することを許可している。株式決済純額は当社の負債を招き、利益剰余金(累積損失)を調整する。
2022年1月3日、当社は株式買い戻し計画を発表し、この計画によると、当社は買収(I)総額が$に達することを許可した1.530億株の普通株は、その株式数を日和見的に減少させるためであり、(Ii)は合計#ドルに達する1.0200億株の普通株は、その持分激励計画下の株式発行の希釈影響を相殺する。2023年2月21日、株主総会取締役会は自社の株式買い戻し計画の再分配を許可し、これにより、当社は買い戻し(I)総額を$に達することを許可した1.030億株の普通株は、その株式数を日和見で減らし、#ドルを減少させる0.5先に承認された金額から20億株を抽出する;および(Ii)総額は最高$に達する1.530億株の普通株は、その持分インセンティブ計画下の株式発行の希釈影響を相殺し、#ドル増加する0.5以前に許可された金額から20億株を減額する。
2024年2月8日、株主総会取締役会は、当社の以前の株式買い戻し計画を終了し、新たな株式買い戻し計画を承認し、これにより、当社は最大$の買い戻しを許可した3.08億株の普通株は、当社の株式数を日和見的に減少させるか、当社の持分インセンティブ計画に基づいて株式を発行することの希薄な影響を相殺する。普通株は、時々、公開市場取引、私的協議の取引において、取引法規則10 b 5-1によって採択された取引計画または他の方法で買い戻すことができ、会社の株式計画に基づいて参加者に発行された株式を減額することによって関連税収義務を履行することができる。買い戻し計画は会社にどんな特定の時間にも買い戻しを要求しない。この計画は、年次株主総会取締役会が承認した総買い戻し金額支出の前に有効であり、随時一時停止、延長、修正、または終了することができる。
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
次の表は、2024年6月30日と2023年6月30日までの6ヶ月間の株式活動について概説します
| | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
| 2024 | | 2023 | | |
既得権益単位とオプション行使のために発行された普通株式1 | 6,662,371 | | | 5,623,962 | | | |
| | | | | |
発行済み普通株式を減額する2 | (2,617,510) | | | (2,358,570) | | | |
株式発行と没収に関する普通株を購入した3 | (147,560) | | | (160,545) | | | |
株式ベースの奨励金を得るために普通株を発行する | 3,897,301 | | | 3,104,847 | | | |
| | |
1発行された株式総生産は$である719百万ドルとドル3922024年6月30日と2023年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ユーロで、普通株発行時の終値に基づいている。 |
|
2株式純額決済に関する納税義務支払いの現金は#ドルである350百万ドルとドル1662024年6月30日と2023年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。 |
3アポロ社のいくつかの従業員は、(A)これらの収益を用いて購入しなければならない普通株の制限株、または(B)RSUの利益共有収益の一部を得ることができ、それぞれの場合、株式ベースの報酬は通常付与される3年それは.これらの持分ベースの奨励は会社の持分計画に基づいて付与された。これらの奨励によって希釈されることを防ぐために、アポロは適宜公開市場で普通株を買い戻し、それらを解約することができる。アポロは2024年6月30日と2023年6月30日までの6ヶ月間105,698そして 338,885当該等制限株式及び147,560そして 160,545それぞれ株式計画下のこのようなRSUにある.アポロは2023年6月30日までの6ヶ月間に499,430公開市場取引における普通株は、公開発表された買い戻し計画や計画に適合していない。 |
|
2024年6月30日と2023年6月30日までの6ヶ月間で2,987,000そして 7,386,570上記公開発表された株式買い戻し計画の一部として、普通株はそれぞれ公開市場取引で買い戻し、当該株式はその後当社にログアウトされる。その会社は$を支払った335百万ドルとドル501これらの公開市場シェアは、2024年6月30日と2023年6月30日までの6ヶ月間でそれぞれ1.2億ドルとなった。
2024年6月30日までの3ヶ月以内に、当社は発送します742,742普通株は株式ベースまたは対価格決済とします。対価のさらなる資料については、付記16を参照
強制転換優先株
2023年8月11日会社発表28,750,000株、または$1.4総清算優先権は30億ドルです6.75%シリーズA強制変換可能優先株(“強制転換可能優先株”)です。
年次株主総会の取締役会又はその認可委員会が発表した場合、強制転換可能な優先株の配当金は年ごとに支払われる6.75棚卸し優先権は$のパーセントです50.00各株は、現金で支払うことができ、またはいくつかの制限の下で普通株で支払うことができ、またはいくつかの制限の下で現金と普通株との任意の組み合わせで支払うことができる。強制転換可能優先株の配当金は毎年1月31日、4月30日、7月31日、10月31日に四半期ごとに支払い、2023年10月31日から2026年7月31日に終了する(2026年7月31日を含む)と発表された場合。2023年10月31日の最初の配当金支払い$0.75001株当たり強制的に優先株を転換でき、後続四半期の現金配当金は$と予想される0.84381株当たり強制的に優先株を転換することができる.
その条項に基づいて事前に転換しない限り、1株当たりの強制転換可能優先株は強制転換日(2026年7月31日予定)で自動的に転換される0.5052株と0.6062普通株は、いずれの場合も、強制的に優先株指定証明書(“指定証明書”)に記載されている習慣を遵守して逆希釈調整を行う。変換後に発行可能な普通株式数は、普通株式の平均出来高加重平均価格に基づいて決定されます202026年7月31日直前の21番目の予定取引日から始まり、それを含む連続取引日。
強制転換可能優先株の保有者は、そのすべてまたは一部の強制転換可能優先株をいつでも転換する権利がある。場合によっては、指定された証明書に記載されているいくつかの支払われていない累積配当金を補償するために、任意の事前変換に適用される変換率が向上する可能性がある。
指定された証明書で定義された根本的な変化が2026年7月31日までに発生した場合、強制転換可能優先株の保有者は、その全部または一部を強制的に転換可能な優先株に変換する権利がある
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
特定の期間内に、基本変化転換率で株式を換算し、特定の未支払い累積配当金および任意の残りの将来の予定配当金支払いを補償するための金額を得る。
強制的に転換可能な優先株は会社の償還選択の制限を受けない。
2024年6月30日までの6ヶ月間235強制的に転換可能な優先株の株式はそれぞれの所有者の選択権に応じて転換される。いくつありますか28,749,7652024年6月30日までに発行·発行された強制転換可能優先株の株式。
株式承認証
2022年に、当社は私募方式で機関投資家に株式承認証を発行し、株式証明書を最高で行使することができる12.54億株の普通株、行権価格は1ドル82.801 株当たり2024 年 6 月 30 日現在。 7.5 数百万の令状が付与され行使可能でした追加の 2.5 2025 年第 1 四半期と 2026 年第 1 四半期に 100 万枚のワラントが行使可能になります各ワラントは、行使範囲において、「キャッシュレスネット行使ベース」で決済されます。当該ワラントは 2027 年に失効し、普通株式の取引価格が行使価格を上回った場合、その時点で付与されている未行使ワラントは自動的に行使されます。
配当と分配
四半期ごとの配当および配当に関する情報 ( 1 株当たりを除く百万単位 ) は以下の通りです。当社の特定の子会社は、事業体レベルで米国連邦、州、地方および非米国所得税の対象となり、税金請求契約に基づいて税金を納税および / または支払を行う場合があります。
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配当発表日 | | 1 株当たり配当額 | | 支払期日 | | 普通株主への配当 | | | | | | 参加有価証券の配分等価額 |
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2023 年 2 月 9 日 | | $ | 0.40 | | | 2023年2月28日 | | $ | 229 | | | | | | | $ | 12 | |
2023 年 5 月 9 日 | | 0.43 | | | 2023年5月31日 | | 244 | | | | | | | 12 | |
2023年8月3日 | | 0.43 | | | 2023年8月31日 | | 244 | | | | | | | 12 | |
2023年11月1日 | | 0.43 | | | 2023年11月30日 | | 244 | | | | | | | 15 | |
2023年12月31日までの年度 | | $ | 1.69 | | | | | $ | 961 | | | | | | | $ | 51 | |
2024年2月8日 | | 0.43 | | | 2024年2月29日 | | 245 | | | | | | | 14 | |
2024年5月2日 | | 0.46 | | | 2024年5月31日 | | 263 | | | | | | | 16 | |
2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | $ | 0.89 | | | | | $ | 508 | | | | | | | $ | 30 | |
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
その他の総合収益を累計する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 信用引当なしの AFS 有価証券の未実現投資利益 ( 損失 ) | | 信用引当付き AFS 証券の未実現投資利益 ( 損失 ) | | ヘッジ商品の未実現利益 ( 損失 ) | | 割引金利に関連する将来の政策利益の再評価利益 ( 損失 ) | | 信用リスクに関連する市場リスク利益の再評価利益 ( 損失 ) | | | | | | 外貨換算とその他の調整 | | その他の総合収益を累計する |
2024 年 3 月 31 日現在の残高 | $ | (8,963) | | | $ | (404) | | | $ | (128) | | | $ | 3,879 | | | $ | (17) | | | | | | | $ | (7) | | | $ | (5,640) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
再分類前の他の総合収益(損失) | (1,069) | | | 148 | | | 97 | | | 628 | | | 34 | | | | | | | (7) | | | (169) | |
減算 : 実現利益 ( 損失 ) の分類変更調整1 | 64 | | | (6) | | | 13 | | | — | | | — | | | | | | | — | | | 71 | |
減算 : 所得税費用 ( 給付 ) | (229) | | | 32 | | | 18 | | | 128 | | | 8 | | | | | | | (1) | | | (44) | |
減額 : その他の非支配権益に起因する包括損失 ( 税抜 ) | (193) | | | (5) | | | 20 | | | 161 | | | 4 | | | | | | | (3) | | | (16) | |
2024年6月30日の残高 | $ | (9,674) | | | $ | (277) | | | $ | (82) | | | $ | 4,218 | | | $ | 5 | | | | | | | $ | (10) | | | $ | (5,820) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
1連結営業決算書における投資関連利益 ( 損失 ) に計上されます。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 信用引当なしの AFS 有価証券の未実現投資利益 ( 損失 ) | | 信用引当付き AFS 証券の未実現投資利益 ( 損失 ) | | ヘッジ商品の未実現利益 ( 損失 ) | | 割引金利に関連する将来の政策利益の再評価利益 ( 損失 ) | | 信用リスクに関連する市場リスク利益の再評価利益 ( 損失 ) | | 外貨換算とその他の調整 | | その他の総合収益を累計する |
2023年3月31日の残高 | $ | (10,882) | | | $ | (467) | | | $ | 110 | | | $ | 4,735 | | | $ | 355 | | | $ | (13) | | | $ | (6,162) | |
| | | | | | | | | | | | | |
再分類前の他の総合収益(損失) | (829) | | | 55 | | | (213) | | | 813 | | | (55) | | | 11 | | | (218) | |
減算 : 実現利益 ( 損失 ) の分類変更調整1 | (63) | | | — | | | (42) | | | — | | | — | | | — | | | (105) | |
減算 : 所得税費用 ( 給付 ) | (486) | | | (32) | | | (37) | | | 577 | | | (12) | | | 1 | | | 11 | |
減額 : その他の非支配権益に起因する総合利益 ( 損失 ) ( 税抜 ) | (110) | | | (2) | | | (51) | | | 263 | | | — | | | 6 | | | 106 | |
2023年6月30日の残高 | $ | (11,052) | | | $ | (378) | | | $ | 27 | | | $ | 4,708 | | | $ | 312 | | | $ | (9) | | | $ | (6,392) | |
| | | | | | | | | | | | | |
1連結営業決算書における投資関連利益 ( 損失 ) に計上されます。 |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 信用引当なしの AFS 有価証券の未実現投資利益 ( 損失 ) | | 信用引当付き AFS 証券の未実現投資利益 ( 損失 ) | | ヘッジ商品の未実現利益 ( 損失 ) | | 割引金利に関連する将来の政策利益の再評価利益 ( 損失 ) | | 信用リスクに関連する市場リスク利益の再評価利益 ( 損失 ) | | 外貨換算とその他の調整 | | その他の総合収益を累計する | | |
2023年12月31日の残高 | $ | (8,675) | | | $ | (289) | | | $ | (81) | | | $ | 3,458 | | | $ | 3 | | | $ | 9 | | | $ | (5,575) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
再分類前の他の総合収益(損失) | (1,615) | | | 3 | | | 39 | | | 1,431 | | | 6 | | | (39) | | | (175) | | | |
減算 : 実現利益 ( 損失 ) の分類変更調整1 | 111 | | | (6) | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 136 | | | |
減算 : 所得税費用 ( 給付 ) | (346) | | | 2 | | | 2 | | | 296 | | | 2 | | | (4) | | | (48) | | | |
減額 : その他の非支配権益に起因する総合利益 ( 損失 ) ( 税抜 ) | (381) | | | (5) | | | 7 | | | 375 | | | 2 | | | (16) | | | (18) | | | |
2024年6月30日の残高 | $ | (9,674) | | | $ | (277) | | | $ | (82) | | | $ | 4,218 | | | $ | 5 | | | $ | (10) | | | $ | (5,820) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
1連結営業決算書における投資関連利益 ( 損失 ) に計上されます。 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 信用引当なしの AFS 有価証券の未実現投資利益 ( 損失 ) | | 信用引当付き AFS 証券の未実現投資利益 ( 損失 ) | | ヘッジ商品の未実現利益 ( 損失 ) | | 割引金利に関連する将来の政策利益の再評価利益 ( 損失 ) | | 信用リスクに関連する市場リスク利益の再評価利益 ( 損失 ) | | 外貨換算とその他の調整 | | その他の総合収益を累計する |
2022年12月31日の残高 | $ | (12,568) | | | $ | (334) | | | $ | 48 | | | $ | 5,256 | | | $ | 285 | | | $ | (22) | | | $ | (7,335) | |
| | | | | | | | | | | | | |
再分類前の他の総合収益(損失) | 1,358 | | | (64) | | | (22) | | | 11 | | | 34 | | | 33 | | | 1,350 | |
減算 : 実現利益 ( 損失 ) の分類変更調整1 | (94) | | | — | | | 45 | | | — | | | — | | | — | | | (49) | |
減算 : 所得税費用 ( 給付 ) | (174) | | | (18) | | | (22) | | | 504 | | | 6 | | | 5 | | | 301 | |
減額 : その他の非支配権益に起因する総合利益 ( 損失 ) ( 税抜 ) | 110 | | | (2) | | | (24) | | | 55 | | | 1 | | | 15 | | | 155 | |
2023年6月30日の残高 | $ | (11,052) | | | $ | (378) | | | $ | 27 | | | $ | 4,708 | | | $ | 312 | | | $ | (9) | | | $ | (6,392) | |
| | | | | | | | | | | | | |
1連結営業決算書における投資関連利益 ( 損失 ) に計上されます。 |
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14. 1 株当たり利益
以下は、 2 クラス法で算出された普通株式 1 株当たり基本 · 希釈純利益 ( 損益 ) を示します。
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| 基本版と希釈版 |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(In株式と 1 株当たりの金額を除く ) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
分子: | | | | | | | | | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 828 | | | $ | 599 | | | $ | 2,231 | | | $ | 1,609 | | | |
普通株発表の配当1 | (263) | | | (244) | | | (508) | | | (473) | | | |
参加証券の配当2 | (16) | | | (12) | | | (30) | | | (24) | | | |
参加有価証券への配分利益 | (15) | | | (10) | | | (45) | | | (31) | | | |
普通株主に帰属する未分配利益 ( 損失 ) : 基本 | 534 | | | 333 | | | 1,648 | | | 1,081 | | | |
強制転換優先株式に起因する分配可能利益に対する希釈効果 | — | | | — | | | 49 | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
普通株主に帰属する未配分利益 ( 損失 ) : 希釈 | $ | 534 | | | $ | 333 | | | $ | 1,697 | | | $ | 1,081 | | | |
分母: | | | | | | | | | |
普通株式発行済株式の加重平均株数 : 基本 | 587,104,242 | | | 578,975,612 | | | 587,700,042 | | | 581,531,570 | | | |
強制転換優先株式の希釈効果 | — | | | — | | | 14,526,518 | | | — | | | |
オプションの希釈効果 | 1,034,175 | | | — | | | 1,072,935 | | | — | | | |
証券の希釈効果 | 2,035,819 | | | — | | | 1,829,010 | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
発行普通株式の加重平均株数 : 希釈 | 590,174,236 | | | 578,975,612 | | | 605,128,505 | | | 581,531,570 | | | |
普通株式 1 株当たり純利益 ( 損益 ) : 基本 | | | | | | | | | |
分散所得 | $ | 0.46 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.89 | | | $ | 0.83 | | | |
未分配所得 ( 損失 ) | 0.90 | | | 0.57 | | | 2.78 | | | 1.84 | | | |
普通株式 1 株当たり純利益 ( 損失 ) : 基本 | $ | 1.36 | | | $ | 1.00 | | | $ | 3.67 | | | $ | 2.67 | | | |
普通株式 1 株当たり純利益 ( 損失 ) : 希釈 | | | | | | | | | |
分散所得 | $ | 0.46 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.89 | | | $ | 0.83 | | | |
未分配所得 ( 損失 ) | 0.89 | | | 0.57 | | | 2.75 | | | 1.84 | | | |
普通株式 1 株当たり純利益 ( 損失 ) : 希釈 | $ | 1.35 | | | $ | 1.00 | | | $ | 3.64 | | | $ | 2.67 | | | |
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1四半期配当に関する情報は、付記13を参照されたい。 |
2参加証券は、配当金および既得されていない制限株を取得する権利を有する既得および既得のRSUを含む。 |
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当社は、株式計画に従って普通株式株式を取得する権利を提供するRSUを付与しているが、継続雇用中に帰属しなければならない。
RSUによって従業員に支払われるいかなる配当金も同値であれば、従業員が報酬を失った場合には会社に返却されません。没収不可能な配当等価物の既得および非帰属RSUが証券参加資格に適合する権利があり、会社が2段階法を使用して計算した基本的および希釈後の1株当たり収益に含まれる。RSUが保証に参加した所持者が発行エンティティの損失に資金を提供することが義務付けられている場合,あるいは担保に参加した契約元金や強制的な償還金額が発行エンティティが受けた損失によって減少した場合,その所有者はそのエンティティの損失を分担する義務がある.RSU参加証券は強制的な償還金額がなく、参加証券の所有者も損失を負担する責任がない;そのため、すでに帰属したRSUと帰属していないRSUはすべて自社の損失を分担する契約義務によって制限されない。
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次の表は逆希釈証券をまとめた
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| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
加重平均はRSUに帰属しない | 14,556,485 | | | 15,885,511 | | | 14,230,996 | | | 14,975,982 | | | |
重み付き平均未行使オプション | — | | | 2,178,359 | | | — | | | 2,244,803 | | | |
加重平均は権証を行使していない | — | | | 5,065,938 | | | — | | | 4,452,859 | | | |
加重平均強制転換可能優先株 | 14,528,625 | | | — | | | — | | | — | | | |
加重平均未帰属限定株 | 1,445,156 | | | 1,765,935 | | | 1,432,644 | | | 1,742,712 | | | |
加重平均または流通株がある | — | | | — | | | — | | | 63,322 | | | |
15.関連するパーティ
資産管理
関連当事者からの支払
関連当事者への支払いは以下のとおりです。
•アポロが管理するファンドおよびそのポートフォリオ会社からの未払いの管理手数料、取引手数料およびアドバイザリー手数料および償還可能な費用。
•これらのファンド及びその関連者が発生した特定の運営費用に対する償還可能な支払い。
•従業員への融資やアポロが管理するファンドの所有権の定期的な売却を含む取引から生じるその他の関係者金額。
2024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日現在における関係者への支払金および関係者への支払金は以下のとおりです。
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(単位:百万) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
関係者からの支払 : | | | |
資金からの支払金1 | $ | 345 | | | $ | 299 | |
ポートフォリオ企業からの支払 | 34 | | | 40 | |
従業員および元従業員からの支払 | 100 | | | 110 | |
関連当事者からの債務総額 | $ | 479 | | | $ | 449 | |
関係者による : | | | |
元マネージングパートナーおよび貢献パートナーによる2 | $ | 537 | | | $ | 661 | |
資金による | 189 | | | 194 | |
ポートフォリオ企業による | 28 | | | 15 | |
関係者による合計 | $ | 754 | | | $ | 870 | |
| | | |
1 $も含めて29百万ドルとドル372024年6月30日と2023年12月31日まで、それぞれ当社の基金売却プラットフォームへの投資に関する基金売掛金と関係がある。この金は当社に支払うべきだ5年公正な価値で持っています |
2$も含めて881000万ドルと300万ドルです1752024年6月30日と2023年12月31日までに、それぞれAOG単位支払いに関する2.5億ユーロが、2024年12月31日まで、四半期ごとに全額支払われる。 |
| | | |
課税課税協定
合併を完成する前に、各前の実行パートナーと貢献パートナーはすべて帰属するAOG単位でA類株式を交換する権利があり、ただいくつかの制限によって制限されなければならない。アポロ運営グループのすべてのエンティティがすでにまたは米国国税法(IRC)第754条に基づいて選択されることは、アポロ運営グループの実体が持つ資産の納税基盤の調整につながる。次の選挙は関連資産の課税基準を高め、株主総会及びその付属会社が後日支払わなければならない収益及び関連税項を減少させる。
課税項目協定(“TRA”)は,前向き管理パートナー及び貢献パートナー支払いを規定している85米国連邦、州、地方、外国所得税で節約された現金税(あれば)の%は、数年前にAOG単位でA類株を交換したことによる資産計税基準の増加によるものである。AGMとその子会社は残りの株式の利益を保留する15実際に節約した現金税金の%です。もし会社がそうしたら
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課税契約に記載されていない場合に必要な年間金を時間通りに支払う場合は、支払日前に残高で利息を累算する。
合併完了後,前管理パートナーと貢献パートナーはAOG単位を持たなくなったため,TRAに制約された新取引所はなかった.
AOG単価支払い
2021年12月31日、AOG単位(アテナと当社を除く)の所持者は、一部のAOG単位を会社の完全連結子会社に売却し、#ドル相当の金額と引き換えに譲渡する3.66この等所有者がその取引直前に保有しているAOG単位の総数を乗じる.合併が2022年1月1日に完了するとともに、この等所有者が保有する余剰AOG単位は年次株主総会普通株式と交換される。
2024年6月30日現在、前管理パートナーと貢献パートナーの未払い金は#ドル88100万ドルは、2024年12月31日まで四半期別に分割払いになります。
従業員と元従業員の売掛金
関連側が満期になった金額には、2024年6月30日と2023年12月31日までに、従業員ローンと利益共有分配の返還を含むアポロの様々な金額が含まれている。残高には、2024年6月30日と2023年12月31日まで、受取従業員の利息ローン1ドルが含まれている12百万ドルとドル3それぞれ100万ドルです未返済の融資元金及びすべての未払い利息は、融資日に関する八周年又は関係従業員が退職した日より早い日に返済しなければならない。
ある従業員と元従業員からの売掛金は、ある資金が清算された場合、#ドルが満期になる潜在的な利益共有分配返還金を含む81百万ドルとドル992024年6月30日と2023年12月31日はそれぞれ100万円。
賠償金
ある指定されたリターンのハードルが最終的に実現できなければ、アポロが基金から稼いだいくつかの業績収入はその子会社が返済する必要があるかもしれない。これらの子会社は基金の一般的なパートナーである。前管理パートナー、貢献パートナー、およびある他の投資専門家は、ある制限の場合、これらの子会社がこの義務を履行する上での義務を自ら保証する。このような保証は複数であり,連携ではなく,特定の個人の割当てに限定される.アポロは、前管理パートナーおよび貢献パートナーが、以前の管理パートナーおよび貢献パートナーがアポロ運営グループに貢献または売却したすべての権益を補償するために、これらの個人保証に基づいて管理されているいくつかの基金に支払われたすべてのお金(調査保証根拠または任意の保証に関するクレームに反対することに関連するコストおよび支出を含む)を賠償することに同意した。
アポロ記録の賠償責任は#ドルです0.4百万ドルとドル0.32024 年 6 月 30 日と 2023 年 12 月 31 日の時点でそれぞれ 100 万ドルです。
関係者の都合で
アポロ管理のある基金の仮定清算に基づいて、ある基金に対応する金額である通常のパートナー義務、すなわち以前に割り当てられた業績配分を返却することを記録している。債務は報告日までの基金純資産の仮定清算に基づいて確認された。基金契約に基づいて終了するか、または基金の関連管理書類に別途規定された上で基金の投資を最終的に処分する前に、実際の決定および必要な支払いは行われない
アポロは、ある基金に関する先に割り当てられた業績配分を返還するという一般パートナーの義務を記録し、金額は#ドルだった174百万ドルとドル1742024 年 6 月 30 日と 2023 年 12 月 31 日の時点でそれぞれ 100 万ドルです。
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アソラ
ApolloはISGIを介してApolloとAthoraが管理するいくつかの基金組合会社に投資コンサルティングサービスを提供し、Athoraは戦略負債プラットフォームであり、ドイツとより広いヨーロッパ生命保険市場(総称してAthora Accountと呼ばれる)の保険業務ブロックを買収または再保険する。AAMとその子会社のAthoraに対する未償還持分約束は#ドルまで3432024年6月30日まで、ある条件で100万ドルだった。
アthoraサブアドバイザー
アポロはアポロとアソラ口座が管理する基金のあるポートフォリオ会社の資産の一部に分コンサルティングサービスを提供している。Apolloは一般的に“Athora Sub-Advised”資産を指し、Athora口座のアポロが明確に提案した資産と、Athora口座でApolloが管理する基金や投資ツールに直接投資する資産を指す。
Apolloは,AthoraやAthoraに関連するほとんどの投資口座の総時価から基本管理費を稼ぎ,Athoraサブコンサルティング資産についてポイント相談費を稼ぐことは,具体的な資産種別によって異なる.
アテナとアソラの関係の詳細については、次の退職サービス部分の“-アソラ”を参照されたい。
規制された実体と付属サービス提供者
アポログローバル証券有限責任会社は米国証券取引委員会の登録ブローカーであり、金融業監督局のメンバーでもあり、米国証券取引委員会の最低純資本要求を遵守している。AGSは2024年6月30日までにこれらの要求に適合している。AGSおよび他のApollo連属会社は時々Apolloの関連先(Apollo基金およびそのポートフォリオ会社を含む)にサービスを提供し、会社またはその連合会社はそのようなサービスを提供することで費用を稼ぐ
グリフィン資本証券有限責任会社(以下“グリフィン資本証券”と略称する)はアメリカ証券取引委員会の登録ブローカーであり、金融業監督局のメンバーでもあり、アメリカ証券取引委員会の最低純資本要求を遵守する。GCSは2024年6月30日までこれらの要求に適合している。
SPACへの投資
アポロはこれまでにSPACを協賛し、2つのSPACを合併し、アポロ戦略成長資本IIとアテネ衛城インフラ買収会社を買収した。この2つのSPACは最終的に2023年第4四半期に清算され、ドルの損失を招いた401000万ドルです。
退職者サービス
AAA級
AtheneはAAAをVIEに統合し,AAAはAthene別ポートフォリオの大部分を持つ。アポロ設立AAAは、アポロによって管理されたポートフォリオを含む単一のツールを提供するために、アテナおよび第三者投資家がこのツールを介して別のポートフォリオに参加するためのものである。また,当社は,AAAが第三者から資金を調達することにより,代替資産管理の能力を増加させ,代替資産のより大規模かつ多様化を実現できると考えている
アソラ
アテナとアソラは,この合意に基づいて,他の事項を除いて,(1)の協力協定を持っている30割譲通知を受けた日から、アテナは再保険を優先的に拒否する権利がある(I)50Athoraの再保険子会社からAthora Life Re Ltd.に譲渡された負債の割合と(Ii)20第三者からAthoraに譲渡された任意の保険子会社の負債の%は、以下の総限度額の制限を受ける20Athoraは、Atheneの保険子会社によって発行されたいくつかの融資プロトコルおよび/または他の利益ツールの購入を考慮することを保険子会社に促すことに同意したが、Athoraの任意の保険子会社が購入したこのような融資プロトコルの公平な市場価値を制限することは、一般に超えてはならない3(3)AtheneはAthoraにヨーロッパ(イギリスを除く)で買収と再保険取引を行う優先購入権を与える。(4)AthoraはAtheneとその子会社に買収と再保険を求める優先購入権を提供している
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北米とイギリスの取引です。上述したように、協力協定によれば、Athoraはその合理的な最大の努力を尽くして、その子会社に協力協定における規定を遵守させるだけであるため、Athoraがその子会社が協力協定に従って行動することを促す能力は、法律によって禁止されているか、または適用子会社の取締役会や他の適用管理機関の承認を得ることができないなどの要因によって制限され、承認は当該管理機関によって適宜決定される可能性がある。Atheneは2024年6月30日現在、優先購入権を行使しておらず、Athoraに譲渡された保険または再保険子会社の債務を再保険している。
アテナのアソラへの投資を表にまとめました
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
投資基金 | $ | 1,066 | | | $ | 1,082 | |
優先株や会社の債務証券を償還できない | 284 | | | 249 | |
Athoraでの総投資は | $ | 1,350 | | | $ | 1,331 | |
さらに、自分は2024 年 6 月 30 日と 2023年12月31日、アテナ有$59百万ドルとドル61Athoraに100万件の未完成資金協定を提供しましたそれは.アテナAthoraに追加投資を約束しました金額は#519百万人まで2024年6月30日。
アトラス
AtheneはAAAへの投資により資産支援を行う専門融資機関Atlasの株式を保有し,2024年6月30日現在と2023年12月31日、アテナはドルを持っています3.33億ドルと3,000ドル1.0それぞれAtlasから発行されたAFS証券は1,000億ドルである。アテナはドルを持っている735百万ドルとドル921Atlas発行の逆買い戻し契約は以下の日までに100万部に達した2024 年 6 月 30 日と それぞれ2023年12月31日です。自分から2024年6月30日、アテナはアトラスへの追加投資を約束した $2.1十億ドルです。また、アトラスシステムをサポートするために発行された保証書のさらなる情報については、付記16を参照されたい。
カタリーナ
アテナはアポロバラII(B)に投資した(“アポロバラ”) アテナはそれをVIEに統合する.アポロ·ロスはCatalina Holdings(バミューダ)有限公司(及びその子会社“Catalina”)の株式を保有している。AtheneはCatalinaとある有効な融資合意を放棄するための戦略的modco再保険協定を達成した。アテナはこの合意の公正な価値オプションを選択し、#ドルの負債を負担した267百万ドルとドル3302024年6月30日と2023年12月31日現在、それぞれ100万ユーロで、簡明総合財務諸表の他の負債を計上している。
2024年第1四半期に、AtheneはCatalinaとmodco再保険協定を締結し、小売繰延年金製品の割当シェアを放棄した。自分から2024年6月30日、アテナの再保険残高は$2.21000億ドルこの合意と関係があります
PK AirFinance
アテナはPK AirFinance(“PK Air”)の投資を持っており、融資グループ(“航空ローン”)を持つ航空ローン企業である。航空ローンは一般的に飛行機レンタルと飛行機を全額担保し、アポロがABS管理人を務める特殊目的担体(“SPV”)が証券化されている。ABS-SPVは優先チケットと二次チケットの一部を発行し,これらのチケットは航空ローンによって保証される.AtheneはAAAへの投資を通じてPK Airに投資した。アテナは2024年6月30日と2023年12月31日までにドルを持っている1.510億ドル1.6PK Air優先チケットはそれぞれ10億ドルであり,これらのチケットは簡明総合財務諸表上の関連先への投資に含まれている.アテナはPK Airへの追加投資を約束し、金額は$422024年6月30日現在、100万人。
敬虔な
VA Capital Company LLC(“VA Capital”)はアポロ,Crestview Partners III Management,LLCとRevience Capital Partners L.P.の付属会社が先頭に立ち,Venerableの親会社である投資家財団が所有している。AtheneはVA Capitalの少数持分投資を持ち,投資金額は1ドルである183百万ドルとドル1812024年6月30日と2023年12月31日までに、それぞれ簡明総合財務状況表の関連側への投資を計上し、権益法投資として入金した
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AtheneはVERENABEの子会社VIACと共同保険とMODCO協定も締結している。AtheneのVA Capitalへの投資により,VIACは関連側である。VIACは2023年7月1日から$を再獲得した2.710億ドルの準備金、これは彼らの業務の一部であり、これらの共通保険とMODCO協定によって制限されている。アテナは#ドルの収益を確認した5552023年第3四半期には、合意の決済を回収したため、簡明総合経営報告書の他の収入に100万ユーロの収入を計上した。Atheneはこの業務を支援する資産を再買収に関連するVIACに移転しようとしているため、米国公認会計基準はAtheneにこれらの資産の未実現損失を確認することを要求している$1042023年第2四半期に意向販売減額とした
また,AtheneにはVenerableからの受取定期融資が2033年に満期となり,これらの融資は総合財務諸表の簡素化に関連側への投資に含まれている。これらのローンは公正な価値で持っていて、金額は#ドルです335百万ドルとドル343それぞれ2024年6月30日と2023年12月31日まで。経営陣はVenerableとの全体取引はAtheneに有利だと考えているが、6.257Venerableの初期定期融資に対する%は市場金利を下回っており、管理層はその評価と定価再保険取引の一部としている。
ホイール
アテナはAAAへの投資によりWheels,Inc.(“Wheels”)に間接的に投資した。アテナは2024年6月30日と2023年12月31日まで938百万ドルとドル981Wheelsが発行したAFS証券は,簡明総合財務諸表に関連側の投資を計上しているアテナWheelsへの追加投資も約束しました金額は$です72百万人まで2024年6月30日。
アポロ/アテナ専属投資計画
アテナの子会社ACRA 1はADIP I部分が所有しており,ADIP Iはアポロが管理する一連の基金である。アテナの子会社ALREは現在保有しています36.55ACRA 1の%の経済的権益とACRA 1の全Sに投票権の権益があり、ADIP Iは残りの株式を保有する63.45%の経済的利益。Acr 2の株式の一部はアポロ管理基金ADIP IIが保有している。ALREは現在持っています40%の経済資本とACRA 2‘Sの全投票権権益、ADIP IIは残りの株式を保有しています60%の経済的利益
AtheneはACRAに関する以下の出資と支払い済みの分配を受けた
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| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
ADIPからの貢献 | $ | 300 | | | $ | — | | | $ | 705 | | | $ | — | | | | | |
ADIPに分布する | (254) | | | — | | | (508) | | | (127) | | | | | |
16.支払いの引受および事項
投資コミットメント
同社の未出資資本は#ドルと約束した6312024年6月30日現在,その管理する基金関連資金は100万ドルである。また,Atheneコミットメントは,主に投資ファンドへの資本寄付であり,上記で議論した関連側コミットメントとそれを統合したVIEのコミットメント#ドルを含む25.12024年6月30日まで。同社は、現在の約束の大部分は今後5年以内に投資されると予想しているが、取引相手の要求に応じて、これらの約束はいつでも満期になる可能性がある
借金があったり
ある基金への業績配分は将来的に損失が発生した場合には回転可能であるが,これまで収入で確認されてきた累積収入を限度としている。すべての既存投資が一文の価値もなくなれば、アポロが2024年6月30日までに確認した累計収入額は約ドルです5.4十億ドルです。業績配分はアポロ管理の基金基礎投資公正価値変化の影響を受けている。未実現の基礎の上で、推定値は各種の外部要素の重大な影響を受ける可能性があり、債券収益率と業界取引倍数を含むが限定されない。これらのプロジェクトの変動は四半期ごとの評価に影響を与える可能性があります
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基本業務の基本的な面は安定している。経営陣は、すべての投資が一文の価値もなくなる可能性はわずかだと考えている。
また、ある基金の寿命が終わったとき、アポロは一般パートナーとして基金が獲得した最終収益を超える業績配分を返済する義務があるかもしれない。この債務額(あれば)は、各基金の寿命終了時または基金の組合合意に別途規定された投資の最終実現価値に依存する。
本報告期と以前の報告期間で確認された未実現および実現損失のため、いくつかの基金には業績配分が生じない可能性がある。場合によっては、追加的な未達成および達成された収益が発生するまで、パフォーマンス割り当てが生成されない。任意の付加価値は、まず、それぞれの基金協定の条項に基づいて投資資本、未返却の組織費用、業務費用、管理費、優先収益を差し引くことを含む。
アポロの子会社の一つであるAGSは、アポロが管理するファンドのポートフォリオ会社および第三者を含むアポロ関連側の証券発行に引受承諾を提供している。2024年6月30日現在、未承諾は決済されていない。
同社は第三者機関投資家と共に、アポロの資本市場プラットフォームに投資する総合的なVIEに融資を提供することを約束した(すなわち“Apollo資本市場パートナーシップ”)。これらの手配によると、同社はアポロ資本市場共同企業に株式融資を提供することを約束した。Apollo Capital Markets Partnershipはまた三井住友銀行(Sumitomo Mitsui Banking Corporation)と循環信用手配があり、後者は先頭手配人、行政代理と信用状発行元、みずほ銀行(Mizuho Bank Ltd.)と他の融資者であり、この手配によると、アポロ資本市場のパートナーシップは最高で#ドルを借りることができる2.251000億ドルです循環信用手配の最終期限は2025年4月1日であり,会社に追徴権はなく,会社がアポロ資本市場パートナーシップ企業への出資について慣例的な見舞状を提供していない限りである。2024年6月30日現在、アポロ資本市場パートナーシップは資金約束を提供している1.0純額で計算すると、アポロ資本市場プラットフォーム上の取引総額は140億ドルであり、これらの取引のすべての資金は循環信用手配と他の資産ベースの融資から来ている。当社はその約束に基づいてアポロ資本市場パートナーシップ企業にいかなる資本も提供していません。
アポロ資本市場パートナーシップの約束が実際に全部または一部の資金を得るかどうかは、資金の完了または提供のいかなる条件を満たすか、または放棄するかどうかを含む、そのような約束の契約条項に依存する。アポロ資本市場パートナーシップの約束とこのような約束に資金を提供することとの間で、このような約束を第三者などと連携させて、ある取引を承諾する際のリスクを低減するために努力すると予想される。アポロ資本市場パートナーシップ会社はまた、特定の取引について第三者と他の手配を達成し、その承諾リスクを低減することができる。
2012年にStone Towerを買収した際、アポロは、その特定の基金、CLO、および戦略投資口座から得られた将来の業績収入の特定の割合をその前の所有者に支払うことに同意した。この債務は、推定された将来の業績収入支払いの現在値に基づいて決定され、他の負債に記入される。残りまたは債務の公正価値は#ドルだ57百万ドルとドル67それぞれ2024年6月30日と2023年12月31日まで。この項目または対価格債務は、債務が履行されるまで、各報告期間で公正な価値で再計量される。石塔または代償債務の公正価値変動は、簡明総合経営報告書の利益共有費用に反映されている。
2022年5月3日にGriffin Capitalの米国資産管理業務を買収することについて、アポロはその前の所有者にいくつかの株式ベースの対価格を支払うことに同意し、具体的には特定のAUMと融資のハードルに依存する。この債務は、推定された将来の実行状況のこれらの閾値に対する現在値に基づいて決定され、他の負債に記入される。2024年第2四半期に、当社は指定された資金集めのハードルに達し、発行されました742,742普通株はGriffin Capital前所有者に対する株式ベースの対価格義務を清算する。残りまたは債務の公正価値は#ドルだ2百万ドルとドル26それぞれ2024年6月30日と2023年12月31日まで。この項または対価格債務は、それぞれの閾値に達するまで、各報告期間において公正な価値で再計量され、それによって事項が満たされるか、またはある。これらまたは事項を満たす期限は2024年末まで有効である。グリフィン資本あるいは対価格債務の公正価値変動は簡明総合損益表の他の収益(損失)に反映されている。
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資金調達契約
アテナはデメイン連邦住宅ローン銀行(“連邦住宅ローン機構“)は、そのメンバーを通じて連邦住宅ローン機関に資金合意を発行し、現金立て替えと交換する。2024年6月30日と2023年12月31日まで、アテナが所有11.910億ドル6.5それぞれ10億ドルのFHLB資金協定が完了されていない。アテナは、発行された証券に対する割引や早期返済罰金を考慮して、融資契約の未返済額を超える担保の提供を要求された。
Atheneには,Athene Global Funding,特殊な目的,独立した法定信託,その優先保証の中期手形を提供する融資プロトコル支援手形(FABN)計画がある。Athene Global Fundingは、各販売された純収益を使用してAtheneから1つ以上の資金合意を購入する。2024年6月30日と2023年12月31日まで、アテナが所有21.010億ドル19.9それぞれ10億ドルのFABN出資契約が懸案となっている。アテナは1ドルあります13.5取締役会が認可したFABNの残存容量は2024年6月30日まで10億。
アテナはまた保証と他の資金協定を発表した。担保された融資プロトコルは、第三者と買い戻しプロトコルを締結する非関連特殊目的エンティティに関し、その収益は、Atheneから融資プロトコルを購入するために特殊な目的エンティティによって使用される。2024年6月30日と2023年12月31日まで、アテナが所有8.510億ドル6.0それぞれ10億ドルの保証と他の未完成の資金調達協定がある。
信託における質資産と資金(制限資産)
Atheneが簡明総合財務諸表に含まれる制限された資産総額は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
AFS証券 | $ | 37,051 | | | $ | 32,458 | |
証券取引 | 1,704 | | | 139 | |
株式証券 | 255 | | | 80 | |
住宅ローン | 20,239 | | | 14,257 | |
投資基金 | 491 | | | 409 | |
派生資産 | 82 | | | 73 | |
短期投資 | 50 | | | 153 | |
その他投資 | 578 | | | 313 | |
制限された現金と現金等価物 | 1,103 | | | 1,761 | |
制限資産総額 | $ | 61,553 | | | $ | 49,643 | |
制限資産は,主に共通保険プロトコルとFHLBおよび上記担保資金調達プロトコルに基づいて設立された再保険信託に関連する。
信用状
アテナの未開設信用状の総額は#ドルです1.32024年6月30日まで。これらの信用状はアテナの再保険計画のために発行されました。有効期限は2028年5月22日までです
アトラス
同社とヒルズが前に発表した取引について、アトラスはヒル証券化製品グループのいくつかの資産を買収した二つ当社の付属会社はそれぞれヒルズに保証書を発行し,アトラスの全5年間の繰延購入義務に担保を提供し,金額は$とした3.31000億ドルです2024年3月、AtlasはCSと投資管理協定を締結したため、繰延購入債務額は#ドルに減少した2.51000億ドルですまた、ある戦略投資家はAtlasに対して株式約束をしたため、これらの投資家は一部の繰延購入義務を負う義務がある。当社の担保は支払い不可能であるため、当社の簡明総合財務諸表には負債は存在しません。
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訴訟と規制事項
当社は、日常業務の過程で時々現れる様々な法律行動の一方であり、政府や自律機関の当社業務に対するクレームや訴訟、仲裁、審査、調査または訴訟を含む
2017年12月21日、ニューヨークの最高裁で、総称して“港湾”と呼ばれるいくつかのエンティティが提訴したパイオニア資本パートナーII LPら。V.Apollo Global Management LLCら。(657515/2017年)起訴状は被告をAAMとしたことや,アポロが管理するSkyTerra Communications,Inc.に投資する基金などである。起訴状によると、2004年から2010年までHarbingerがSkyTerraに様々な株式と債務投資を行っている間、被告はHarbingerにSkyTerra技術の重大な欠陥を隠した。起訴状はさらにHarbingerはスカイトラに合計約ドルの投資をしないと主張しています1.91000億ドルの会社はこれらの欠陥を知っており、これらの欠陥の開示は最終的にSkyTerraが2012年に破産を申請した(LightSquaredと改名した後)。起訴状はドルの賠償を要求した1.9200億ドルの損害賠償、および懲罰的損害賠償、利息、コスト、および費用。2019年6月12日、ハボグは偏見なしに自発的に国家行動を停止した。2020年6月8日Harbingerはニューヨーク最高裁に再提訴しましたパイオニア資本パートナーII、LPら。V.Apollo Global Management,LLCら。(652342/2020年)起訴状はこうつけ加えた8人新被告と三つHarbingerの論点に関する新たなクレーム,すなわち新しい被告は,HarbingerがCCTV One Four Holdings,LLC(CCTV)を買収してSkyTerraのネットワークをサポートするように誘導したが,このネットワークに大きな欠陥があることを知っているといわれている.2020年11月23日、被告は破産動議を再提出し、2020年11月24日に州裁判所に動議を提出し、州裁判所の訴訟手続きの一時停止を要求し、破産裁判所が破産動議の裁決を待つことを待った。2021年2月1日、破産裁判所は破産動議を却下した。被告は2021年3月31日にニューヨーク最高裁の訴訟の却下を求め、2023年5月23日に部分的に承認され、一部却下された。裁判所は被告がハビンガーの訴えを却下する動議を完全に承認したが,理由は時間が限られており,被告がクレームを提出できなかったために訴えを却下した動議を却下した理由は無意味であった。原告は裁判所の判決に上訴した。アポロは、この訴訟でのクレームには根拠がないと考えている。現在、可能な損失を合理的に推定することはできない。
入り 2020年3月、MPMホールディングス(MPM)の元株主であるFrank Fundsがデラウェア州衡平裁判所で訴訟を起こしたFrank Fundsはアポログローバル管理会社らの事件を訴えた。C.A.No.2020-0130 AAMのために、いくつかの元MPM取締役(を含む)三つアポロ官僚と従業員)と、2019年5月の合併でMPMを買収した財団のメンバー。起訴状は仮定した前MPM株主を代表し,アポロがMPMいわゆる持株株主としての受託責任に違反しており,2019年5月の合併に関与していると主張している。Frank Fundsは指定されていない補償損害賠償を求めている。2019年7月23日、一群の元MPM株主はデラウェア州衡平裁判所に評価請願書を提出し、2019年5月15日にMPM合併によって購入したMPM株の公正価値評価を要求し、行動は以下のように説明したMPMホールディングスの見直し。C.A.No.2019-0519(Del.Ch.)です。2020年6月3日、請願者は、AAMに対する受託責任違反のクレームおよび/またはAAMに対する受託責任違反のクレームを含む確認された改訂評価請願書および集団訴訟訴状を提出する許可を申請し、AAMはアポロ付属基金であり、合併前にMPMの株を所有し、一部の元MPM取締役(含む)を含む三つアポロ社員)と、MPMを買収した財団のメンバーは、2019年5月の合併に関する告発行為に基づいている。請願者たちはまたFrank Funds行動を通じて彼らの評価手続きを強化しようと努力した。2020年11月13日,大裁判官裁判所は合併に関する当事者の2つの事項に関する規定命令を承認し,2020年12月21日,大裁判官裁判所は請願者からの許可を承認して修正申し立ての動議を提起した。この新しい統合操作のタイトルはRe MPMでは持株会社評価と株主訴訟C.A.No.2 2019-0519(Delch.)。2023年11月17日、原告と被告は衡平裁判所に和解規定を提出した。2024年2月23日、衡平裁判所は提案された和解案について公聴会を行い、現在裁判所の承認を待っている
2020年8月4日、米国ネバダ州地方裁判所は、PlayAGS Inc.,PlayAGS取締役会の全メンバー(Apolloに関連する3人の取締役を含む)、PlayAGSのある引受業者(Apollo Global Securities,LLCを含む)、およびAam、Apollo Investment Fund,L.P.,Apollo Gaming Holdings,L.P.とApollo Gaming VoteCo,LLC(最後の4者合計でApollo被告)に対して可能な集団訴訟を起こした。起訴状は、1933年の証券法により、すべての被告が2018年8月と2019年3月に行われたいくつかのPlayAGS株二次発行に関するクレームを提出し、これらの発行に関連する登録声明がPlayAGSが直面しているいくつかの商業的課題を完全に開示していないと主張した。起訴状はさらに、取引法第20条(A)によると、制御者はアポロ被告と取締役被告(アポロに関連する取締役を含む)に告発し、これらの被告はPlayAGSのその業務上のいくつかの失実陳述および漏れに責任があると主張している。2022年12月2日、裁判所は引受業者(アポログローバル証券有限責任会社を含む)とアポロ被告に対するすべてのクレームを却下したが、クレームを承認した
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PlayAGSと二つPlayAGSの幹部は継続して行う.2024年2月13日、裁判所はすべての被告に対する全事件を却下し、偏見を持って、裁判所書記に結審を指示した。2024年3月14日、原告は控訴通知書を提出した。原告は2024年5月3日に開廷案要約を提出し、対応案要約は2024年7月26日に提出した。アポロは、この訴訟でのクレームには根拠がないと考えている。現在、可能な損失を合理的に推定することはできない
2023年8月17日、現在の年次株主総会取締役マーク·ローヴィン、スコット·クレインマン、ジェームズ·ゼルト、アルヴィン·クランガード、マイケル·デュシー、ボリン·リチャーズ、アポロ前管理パートナーレオネ·ブラック、ジョシュア·ハリス、および名義上の被告年間株主総会を告発する年次株主総会と呼ばれる株主派生訴訟(“原始訴え”)がデラウェア州衡平裁判所に提出された。この行動のタイトルはアンギラ社会保障委員会がブラックらの事件を訴えC.A.番号2023-0846-JTLでドルに挑戦しています570前向き管理パートナーと貢献パートナーは、アポロがアテナと合併する前に存在していたUP-C構造を廃止するために2000万ドルを支払った。これまでアポロが米国証券取引委員会に提出した文書で開示されてきたように、このいわゆる株主はこれまで、デラウェア州会社法第220条に基づいて取引に関する文書を求めて受け取ってきた。最初の起訴状によると、質疑された支払いは企業の浪費に相当し、前管理パートナーおよび貢献パートナーは、会社の資本再編に関連した支払いを受けたことが公平な価値を超えていたため、彼らの受託責任に違反し、TRAのAAM取締役会独立衝突委員会(当時はKrongardさん、Duceyさん、Richardsさんで構成されていた)をキャンセルすることを交渉し、彼らの受託責任に違反したと述べている。当初の起訴状は、年次株主総会の取締役会メンバーの多くが前管理パートナーから独立していないか、取引が直面している課題に鑑み、大きな責任の可能性に直面しているため、訴訟前の要求は無駄であると主張している。最初の訴状要求は、その他の事項を除いて、明確な救済、指定されていない金銭損害賠償、利息、原状回復、返還、禁止救済、費用と弁護士費である。2023年11月16日、被告は原告がアポロ取締役会に訴訟前の要求を提出できなかったことが理由の一つとして、最初の訴えを却下する行動をとった。2024年2月9日、原告は改正起訴状(“改正起訴状”)を提出し、新たな事実告発を追加したが、同じ被告を指名し、同じ訴訟理由を主張し、元の起訴書と同じ救済を求めた。修正された起訴状は、元の起訴状で呼ばれているのと同じ理由で、訴訟前の要求は無駄だと主張している。2024年4月25日、被告は修正された起訴状を却下することを提出した。現在、可能な損失を合理的に推定することはできない。
2024年3月14日、年次株主総会といわれる株主が年次株主総会に対して集団訴訟を起こした。起訴状によると、AGMと元管理パートナーが2022年1月1日に締結した株主協定のいくつかの条項は、他の事項を除いて、デラウェア州の法律に違反している。アポロは、この訴訟でのクレームには根拠がないと考えている。2024年7月11日、被告は却下訴訟を提出した。現在、可能な損失を合理的に推定することはできない
アポロのある投資顧問子会社は、電子メッセージチャネルを介して送信または受信した商業通信が記録保持の要求に適合しているかどうかに関する調査に関する情報および文書の提供を要求する米国証券取引委員会の要求を受けている。公開報道されているように、米国証券取引委員会も他の投資顧問に対して同様の調査を行っている。当社は米国証券取引委員会とこの調査の解決の可能性について交渉しているが,これらの議論が調査の解決につながる保証はない。アポロは2024年6月30日現在、この件に関する推定負債の計上項目を記録している
担保協会評価
担保協会は,Atheneを含むメンバー保険会社を評価し,損害または債務しない保険会社が発行した保険証書下の契約義務を支払うために保険会社に資金を支払うことを要求することができる。評価の根拠は,保険会社が指定された1年又は3年の間に損傷又は償還しない保険者が従事する業務分野が所定の制限の下で州別に計算した保険料割合である。2022年12月30日、ノースカロライナ州ビック県高級裁判所は、銀行家生命保険会社(BLIC)とコロラド州銀行家生命保険会社(CBLIC)に対して清算令(清算令)を作成し、2024年3月5日にノースカロライナ州控訴裁判所の確認を得た。2024年4月9日、BLICとCBLICの唯一の株主GBIG Holdings、LLC(“GBIG”)は、ノースカロライナ州最高裁判所にノースカロライナ州控訴裁判所に清算令の決定を再確認するように要求する情状審査請願書を提出した。2024年7月11日、GBIGは、その裁量審査申請の撤回を要求する動議を提出した。アテナはこの訴訟の当事者ではない。ノースカロライナ州最高裁判所が2024年第3四半期に動議を撤回した場合、保証協会はその後まもなく分担費用の徴収を開始し、メンバー保険会社は2024年第3四半期と第4四半期に支払いを開始すると予想される。2024年6月30日まで、私たちはこの評価された負債を記録していない。Atheneに徴収されたBLICやCBLIC倒産に関する評価は,2024年12月31日までの年次連結財務諸表に大きな悪影響を与えることはないと予想されるが,現在のところこのような評価の金額を見積もることはできない。
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17.支部
会社は以下の方法で業務を展開している三つ報告すべき部門:(I)資産管理,(Ii)退職サービスと(Iii)依頼者投資。部門情報は、会社の首席運営決定者によって業績の評価と資源の分配に使用される
業績は、財務·運営指標およびデータ(合併いかなる関連基金の影響も含まない)に基づいて運営決定を行い、当社の各業務部門の業績を評価するため、当社の首席運営決定者が非総合的に測定した。
セグメント所得
部門収入は、管理職が資産管理、退職サービス、元本投資部門の業績を評価する際に使用する重要な業績評価基準である。経営陣は部門収入を使用して重要な経営決定を行う
•新規雇用者の雇用および配置場所を含む人員構成決定など、資源配分に関する決定
•事業の成長を促進するために資本を提供すること、および/または新しい事業への拡張を促進することなど、資本配置に関する決定
•従業員の年間自由支配可能ボーナスおよび株式ベースの報酬奨励を決定するなど、費用に関する決定。報酬については、管理層は、ある専門家や選定された他の個人の利益を基金投資家やアポロ株主の利益と一致させることを求めており、これらの個人に基金に関連する業績費用の利益共有権益を提供することである。この目標を達成するために、一定額の補償はアポロの当時の表現と成長に基づいている
•普通株主及び配当に参加する株式奨励所有者は、配当の収益金額に関する決定に用いることができる。
部門収入は収益性を評価する指標であり、それはアメリカ公認会計基準の下に含まれるいくつかの項目を考慮していないため、一定の限界がある。分部収入は,(I)手数料関連収益,(Ii)利差関連収益および(Iii)主要投資収入の総和である。分部収入には、合併いかなる関連基金及び特別引き出し権、年度株主総会とは関係のない利息及びその他の融資コスト、税項及び関連支払金、取引関連費用及びいかなる買収の影響も含まれていない。取引に関連する費用には、株式ベースの補償費用、無形資産の償却、または対価格、買収に関連するいくつかの他の費用、および再構成費用が含まれる。また、分割収入には、未合併関連側が自社従業員に付与した株式奨励に関する非現金収入および支出、報酬および行政関連費用精算、および簡明総合財務諸表に含まれる基金およびVIEの資産、負債、経営実績は含まれていない。
支部収入は他社が使用している類似名称測定基準と比較できない可能性があり、米国公認会計基準に基づいて計算された業績評価基準でもないかもしれない。私たちは流動性の測定基準ではなく、支店収入を経営業績の測定基準として使用している。分部収入は単独で考慮すべきではなく、米国公認会計原則に基づいて作成された純収入或いはその他の収入データの代替品とすべきではない。上記の調整により、関連する米国公認会計原則措置を考慮せずにセグメント収入を使用することは不十分である。経営陣は、米国公認会計基準結果の補完指標として分部収入を使用することで、これらの制限を補い、経営陣の評価基準として、我々の業績に対するより完全な理解を提供する。本脚注の中で、段収入とそれの所得税支出前の最も直接にアメリカ公認会計原則収入(損失)指標との掛け合いを見つけることができる。
費用に関する収入
手数料関連収益(“FRE”)は部門収入の構成要素であり、資産管理部門の業績を評価するためのものである。Freは以下の合計である:(I)管理費,(Ii)資本解決策および他の関連費用,(Iii)不確定期限投資ツールからの費用関連業績費用,これらの費用は経常的に計量·受信されたものであり,標的投資の現金化イベントに依存せず,Atheneからの業績費用および資本増値に依存する開始プラットフォームの業績費用,および(Iv)他の収入,純額,減算(A)費用に関する補償は含まれていない,
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持分補償、(B)正常業務過程で発生した非補償費用、(C)配給費用及び(D)当社が管理するいくつかの基金の管理会社における非持株権益。
価格差に関する収益
利益差関連収益(“SRE”)は、退職サービス部門の業績を評価するための部分であり、保険負債と関連派生商品の投資収益(損失)、相殺純額と営業外変化、および統合、再編、株式ベースの補償とその他の費用に関連するいくつかの費用を含むいくつかの市場変動を含まない。退職サービス部門の場合、SREは、(I)Athene純投資資産の純投資収益および(Ii)他人のために管理されている業務から受信した管理費から(X)資金コストを減算し、(Y)Athene優先株株主に支払う利息支出および優先配当金(ある場合)を含む株式ベースの報酬に基づく運営費用および(Z)融資コストを含まない
元金投資収益
Principal Investing Income ( 「 PII 」 ) は、 Principal Investing セグメントの業績を評価するために使用されるセグメント収益の構成要素です。資本金投資セグメントの PII は、 (i) 資本金形式で受け取った特定の実現を含む実現実績手数料と、 (ii) 実現投資収益と、 (x) 資本金報酬に関連する費用を除く実現資本金投資報酬費用と、 (y) 特定の企業報酬および非報酬費用の合計です。
以下は、当社の報告対象セグメントの財務データです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
資産管理 | | | | | | | | | |
管理費1 | $ | 672 | | | $ | 620 | | | $ | 1,324 | | | $ | 1,197 | | | |
資本解決策費用その他純額 | 208 | | | 138 | | | 349 | | | 276 | | | |
手数料関連パフォーマンス料 | 52 | | | 35 | | | 98 | | | 62 | | | |
手数料関連の補償 | (240) | | | (212) | | | (460) | | | (423) | | | |
その他の運営費 | (176) | | | (139) | | | (333) | | | (273) | | | |
費用に関する収入 | 516 | | | 442 | | | 978 | | | 839 | | | |
| | | | | | | | | |
退職者サービス | | | | | | | | | |
固定所得 · その他純投資所得 | 2,633 | | | 2,207 | | | 5,087 | | | 4,164 | | | |
代替純投資収益 | 168 | | | 259 | | | 434 | | | 444 | | | |
戦略資本管理手数料 | 24 | | | 16 | | | 49 | | | 30 | | | |
資金コスト | (1,880) | | | (1,437) | | | (3,603) | | | (2,672) | | | |
その他の運営費 | (116) | | | (117) | | | (230) | | | (241) | | | |
利子その他の資金調達コスト | (119) | | | (129) | | | (210) | | | (238) | | | |
スプレッド関連利益 | 710 | | | 799 | | | 1,527 | | | 1,487 | | | |
| | | | | | | | | |
プリンシパル投資 | | | | | | | | | |
実現パフォーマンス料 | 175 | | | 177 | | | 269 | | | 341 | | | |
投資収益実績 | 11 | | | 2 | | | 25 | | | 30 | | | |
元金投資補償 | (138) | | | (145) | | | (211) | | | (315) | | | |
その他の運営費 | (15) | | | (14) | | | (29) | | | (28) | | | |
資本投資収益 | 33 | | | 20 | | | 54 | | | 28 | | | |
| | | | | | | | | |
セグメント所得 | $ | 1,259 | | | $ | 1,261 | | | $ | 2,559 | | | $ | 2,354 | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
細分化資産: | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 | | |
資産管理 | $ | 2,154 | | | $ | 1,938 | | | |
退職者サービス | 324,850 | | | 294,730 | | | |
プリンシパル投資 | 9,874 | | | 9,573 | | | |
総資産2 | $ | 336,878 | | | $ | 306,241 | | | |
| | | | | |
| | |
1 退職サービスからのセグメント間管理費 $含みます。2911000万ドルと300万ドルです5702024年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ80万ドルと2321000万ドルと300万ドルです4482023年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ2億5千万ドル。 | | |
| | |
2 アポロの報告対象セグメントの総資産と連結総資産の調整については、下記を参照してください。 |
以下は、連結営業決算書に記載された所得税引当前利益のセグメント利益との調整です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
所得税引当 ( 利益 ) 前の所得 ( 損失 ) | $ | 1,438 | | | $ | 951 | | | $ | 3,625 | | | $ | 2,742 | | | |
資産管理の調整 : | | | | | | | | | |
持分費用その他1 | 45 | | | 57 | | | 139 | | | 124 | | | |
株式ベースの報酬 | 84 | | | 58 | | | 158 | | | 110 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
取引関連料金2 | 22 | | | (4) | | | 77 | | | (7) | | | |
合併関連取引 · 統合コスト3 | 7 | | | 5 | | | 15 | | | 12 | | | |
税金取扱契約債務の変更による損失 ( 利益 ) | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | |
連結事業体の非支配権益に起因する純 ( 利益 ) 損失 | (323) | | | (192) | | | (700) | | | (715) | | | |
未実現パフォーマンス料 | (86) | | | 86 | | | (354) | | | (153) | | | |
未実現利益分担費用 | 35 | | | 1 | | | 194 | | | 136 | | | |
| | | | | | | | | |
HoldCo の利子およびその他の資金調達費用4 | 15 | | | 20 | | | 30 | | | 41 | | | |
未実現元本投資利益 ( 損失 ) | 1 | | | (29) | | | (10) | | | (39) | | | |
投資活動等による未実現純損失 ( 利益 )5 | 57 | | | 8 | | | 29 | | | 20 | | | |
退職サービス調整 : | | | | | | | | | |
投資(収益)損失,相殺後の純額を差し引く | 124 | | | 563 | | | 146 | | | 166 | | | |
保険負債及び関連デリバティブの営業外変動6 | (203) | | | (304) | | | (876) | | | (169) | | | |
統合、再編、その他の営業外費用 | 31 | | | 28 | | | 61 | | | 57 | | | |
株式ベースの報酬 | 11 | | | 13 | | | 24 | | | 29 | | | |
セグメント所得 | $ | 1,259 | | | $ | 1,261 | | | $ | 2,559 | | | $ | 2,354 | | | |
| | | | | | | | | |
1 株式ベースの利益共有支出およびその他のいくつかの利益共有スケジュールを含み、このスケジュールによれば、一般パートナーに割り当てられた業績費用の一部は、アポロの従業員が普通株の制限株式を購入するために使用されなければならないか、または株式計画に従って付与されたRSUの形態で交付されなければならない。株式に基づく利益共有支出及びその他の支出には、会社が所定の期間内に受け取った業績費用に関連する業績補助金が含まれており、関連する株式ベースの報酬支出を支払うのに十分である |
|
2 取引に関連する費用には、対価格、株式ベースの補償費用および無形資産の償却、ならびに買収に関連するいくつかの他の費用、および再構成費用が含まれるか、または含まれる。 |
3 合併に関連する取引および統合コストには、コンサルティングサービス、技術統合、株式ベースの報酬費用、および合併に関連する他のコストが含まれる。 |
|
4 年次株主総会に関連する利息及びその他の融資コストを指すが、いかなる特定の支部に帰属すべきではない。 |
52024年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月には、規制事項に関連する推定負債に関する計上項目が含まれている | | |
6 派生ツールと組み込み派生ツールの公正価値変動、融資プロトコルの非営業変動、市場リスク利益の公正価値変動及び未来の政策利益負債の非営業変動を含む。 |
カタログ表
アポロ · グローバル · マネジメント株式会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
以下の表に会社が報告すべき部門の総資産と総資産の入金状況を示す
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
報告対象セグメント資産総額 | $ | 336,878 | | | $ | 306,241 | |
調整する1 | 9,626 | | | 7,247 | |
総資産 | $ | 346,504 | | | $ | 313,488 | |
| | | |
1 連結ファンドおよび VIE の資産の追加と連結除去調整を表します。 |
18.後続の活動
配当をする
2024 年 8 月 1 日、当社は現金配当を宣言しました。0.46252024 年 8 月 16 日の営業終了時に、 2024 年 8 月 30 日に記録保有者に支払われる普通株式 1 株当たり。
2024 年 8 月 1 日、当社はまた、現金配当を宣言し、支払のために予約しました。0.84382024 年 10 月 15 日の営業終了時に、 2024 年 10 月 31 日に記録保有者に支払われる強制転換優先株式 1 株当たり。
1A 号。監査済み財務諸表の補足提示
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
(単位:百万) | アポロ · グローバル · マネジメント統合子会社 | | 連結ファンドと VIE | | 淘汰する | | 統合された |
資産 | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | |
現金 · 現金同等物 | $ | 2,854 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,854 | |
制限された現金と現金等価物 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
投資する | 5,911 | | | — | | | (214) | | | 5,697 | |
連結可変金利事業体の資産 | | | | | | | |
現金 · 現金同等物 | — | | | 473 | | | — | | | 473 | |
投資する | — | | | 1,788 | | | (80) | | | 1,708 | |
その他の資産 | — | | | 385 | | | (78) | | | 307 | |
関係者が支払うべき金 | 512 | | | — | | | (33) | | | 479 | |
グッドウィル | 264 | | | — | | | — | | | 264 | |
その他の資産 | 2,440 | | | — | | | — | | | 2,440 | |
| 11,983 | | | 2,646 | | | (405) | | | 14,224 | |
退職者サービス | | | | | | | |
現金 · 現金同等物 | 13,004 | | | — | | | — | | | 13,004 | |
制限された現金と現金等価物 | 1,093 | | | — | | | — | | | 1,093 | |
投資する | 237,318 | | | — | | | — | | | 237,318 | |
関係者への投資 | 41,623 | | | — | | | (13,897) | | | 27,726 | |
連結可変金利事業体の資産 | | | | | | | |
現金 · 現金同等物 | — | | | 557 | | | — | | | 557 | |
投資する | 1,370 | | | 20,827 | | | (104) | | | 22,093 | |
その他の資産 | 25 | | | 118 | | | — | | | 143 | |
追討可能再保険 | 6,188 | | | — | | | — | | | 6,188 | |
延期買収コスト、延期販売誘導、取得した事業価値 | 6,699 | | | — | | | — | | | 6,699 | |
グッドウィル | 4,064 | | | — | | | — | | | 4,064 | |
その他の資産 | 13,465 | | | — | | | (70) | | | 13,395 | |
| 324,849 | | | 21,502 | | | (14,071) | | | 332,280 | |
総資産 | $ | 336,832 | | | $ | 24,148 | | | $ | (14,476) | | | $ | 346,504 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | (続) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
(単位:百万) | アポロ · グローバル · マネジメント統合子会社 | | 連結ファンドと VIE | | 淘汰する | | 統合された |
負債、償還可能な非支配権益および自己資本 | | | | | | | |
負債.負債 | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | |
売掛金、売掛金、その他の負債 | $ | 3,638 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,638 | |
関係者の都合で | 829 | | | — | | | (75) | | | 754 | |
負債 | 4,082 | | | — | | | — | | | 4,082 | |
連結可変金利主体の負債 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
その他負債 | — | | | 1,728 | | | — | | | 1,728 | |
| 8,549 | | | 1,728 | | | (75) | | | 10,202 | |
退職者サービス | | | | | | | |
利子敏感契約債務 | 228,389 | | | — | | | — | | | 228,389 | |
未来の政策的メリット | 50,799 | | | — | | | — | | | 50,799 | |
市場リスク収益 | 3,727 | | | — | | | — | | | 3,727 | |
負債 | 5,733 | | | — | | | — | | | 5,733 | |
デリバティブ担保および買戻し有価証券の支払金 | 9,876 | | | — | | | — | | | 9,876 | |
その他の負債 | 7,847 | | | — | | | — | | | 7,847 | |
連結可変金利主体の負債 | | | | | | | |
| | | | | | | |
その他の負債 | 34 | | | 1,492 | | | (9) | | | 1,517 | |
| 306,405 | | | 1,492 | | | (9) | | | 307,888 | |
総負債 | 314,954 | | | 3,220 | | | (84) | | | 318,090 | |
コミットメントと偶発性 ( 注 16 ) | | | | | | | |
償還可能な非支配権益 : | | | | | | | |
償還可能な非持株権益 | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
株式会社 | | | | | | | |
| | | | | | | |
強制転換優先株 | 1,398 | | | — | | | — | | | 1,398 | |
| | | | | | | |
追加実収資本 | 15,337 | | | (22) | | | 4 | | | 15,319 | |
利益剰余金(累積損失) | 4,341 | | | 14,361 | | | (14,326) | | | 4,376 | |
その他の総合収益を累計する | (5,821) | | | (34) | | | 35 | | | (5,820) | |
AGM 総株主持分 | 15,255 | | | 14,305 | | | (14,287) | | | 15,273 | |
非制御的権益 | 6,623 | | | 6,609 | | | (105) | | | 13,127 | |
総株 | 21,878 | | | 20,914 | | | (14,392) | | | 28,400 | |
負債総額、償還可能非支配権益、持分 | $ | 336,832 | | | $ | 24,148 | | | $ | (14,476) | | | $ | 346,504 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | ( 終了 ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
(単位:百万) | アポロ · グローバル · マネジメント統合子会社 | | 連結ファンドと VIE | | 淘汰する | | 統合された |
資産 | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | |
現金 · 現金同等物 | $ | 2,748 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,748 | |
制限された現金と現金等価物 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
投資する | 5,673 | | | — | | | (171) | | | 5,502 | |
連結可変金利事業体の資産 | | | | | | | |
現金 · 現金同等物 | — | | | 62 | | | — | | | 62 | |
投資する | — | | | 1,690 | | | (50) | | | 1,640 | |
その他の資産 | — | | | 204 | | | (27) | | | 177 | |
関係者が支払うべき金 | 464 | | | — | | | (15) | | | 449 | |
グッドウィル | 264 | | | — | | | — | | | 264 | |
その他の資産 | 2,331 | | | — | | | — | | | 2,331 | |
| 11,482 | | | 1,956 | | | (263) | | | 13,175 | |
退職者サービス | | | | | | | |
現金 · 現金同等物 | 13,020 | | | — | | | — | | | 13,020 | |
制限された現金と現金等価物 | 1,761 | | | — | | | — | | | 1,761 | |
投資する | 213,099 | | | — | | | — | | | 213,099 | |
関係者への投資 | 39,194 | | | — | | | (13,352) | | | 25,842 | |
連結可変金利事業体の資産 | | | | | | | |
現金 · 現金同等物 | — | | | 98 | | | — | | | 98 | |
投資する | 1,453 | | | 18,886 | | | (107) | | | 20,232 | |
その他の資産 | 9 | | | 101 | | | — | | | 110 | |
追討可能再保険 | 4,154 | | | — | | | — | | | 4,154 | |
延期買収コスト、延期販売誘導、取得した事業価値 | 5,979 | | | — | | | — | | | 5,979 | |
グッドウィル | 4,065 | | | — | | | — | | | 4,065 | |
その他の資産 | 11,996 | | | — | | | (43) | | | 11,953 | |
| 294,730 | | | 19,085 | | | (13,502) | | | 300,313 | |
総資産 | $ | 306,212 | | | $ | 21,041 | | | $ | (13,765) | | | $ | 313,488 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | (続) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
(単位:百万) | アポロ · グローバル · マネジメント統合子会社 | | 連結ファンドと VIE | | 淘汰する | | 統合された |
負債、償還可能な非支配権益および自己資本 | | | | | | | |
負債.負債 | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | |
売掛金、売掛金、その他の負債 | $ | 3,333 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 3,338 | |
関係者の都合で | 897 | | | — | | | (27) | | | 870 | |
負債 | 3,883 | | | — | | | — | | | 3,883 | |
連結可変金利主体の負債 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
その他負債 | — | | | 1,145 | | | — | | | 1,145 | |
| 8,113 | | | 1,150 | | | (27) | | | 9,236 | |
退職者サービス | | | | | | | |
利子敏感契約債務 | 204,670 | | | — | | | — | | | 204,670 | |
未来の政策的メリット | 53,287 | | | — | | | — | | | 53,287 | |
市場リスク収益 | 3,751 | | | — | | | — | | | 3,751 | |
負債 | 4,209 | | | — | | | — | | | 4,209 | |
デリバティブ担保および買戻し有価証券の支払金 | 7,536 | | | — | | | — | | | 7,536 | |
その他の負債 | 4,456 | | | — | | | — | | | 4,456 | |
連結可変金利主体の負債 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
その他の負債 | 38 | | | 1,076 | | | (16) | | | 1,098 | |
| 277,947 | | | 1,076 | | | (16) | | | 279,007 | |
総負債 | 286,060 | | | 2,226 | | | (43) | | | 288,243 | |
コミットメントと偶発性 ( 注 16 ) | | | | | | | |
償還可能な非持株権益 | | | | | | | |
償還可能な非持株権益 | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
株式会社 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
強制転換優先株 | 1,398 | | | — | | | — | | | 1,398 | |
追加実収資本 | 15,282 | | | (34) | | | 1 | | | 15,249 | |
利益剰余金(累積損失) | 2,948 | | | 13,693 | | | (13,669) | | | 2,972 | |
その他の総合収益を累計する | (5,575) | | | (19) | | | 19 | | | (5,575) | |
AGM 総株主持分 | 14,053 | | | 13,640 | | | (13,649) | | | 14,044 | |
非制御的権益 | 6,099 | | | 5,163 | | | (73) | | | 11,189 | |
総株 | 20,152 | | | 18,803 | | | (13,722) | | | 25,233 | |
負債総額、償還可能非支配権益、持分 | $ | 306,212 | | | $ | 21,041 | | | $ | (13,765) | | | $ | 313,488 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | ( 終了 ) |
|
第二項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論は、アポログローバル管理会社のS簡明合併財務諸表と本四半期報告書の関連付記とともに読むべきである。この議論は既知と未知のリスクと不確実性の影響を受ける前向きな陳述を含む。いくつかの要因により、“項目1 A”と題する部分に列挙された要素が含まれているため、実際の結果およびイベントの時間は、このような前向き陳述において明示的または示唆されている場合とは大きく異なる可能性がある。リスク要因“2023年年次報告書と”プロジェクト1 Aに掲載されている。危険要素“はこの四半期報告書にある。以下に示した要点は著者らの簡明な連結財務諸表中の多くの項目に重大な影響を与え、今期の活動と前の期の活動の比較に影響を与えた。本報告に記載されている目標申告表は毛額に記載されており、費用、費用、税金を計上せず、納税表を減らすことになる。目標リターンは保証でもなく、未来の業績の予測や予測でもない。目標達成の見返りは保証されず、アポロが適用される戦略の実施に成功することも保証されない。アポロ管理の基金およびアポロ管理の基金に直接または間接的に関与する個人投資家の実際の総リターンや純リターンは、本稿で提案した目標リターンとは大きく異なる可能性がある。
一般情報
私たちの業務
アポロは1990年に設立され、高成長の世界の別の資産管理会社と退職サービスプロバイダである。アポロは主に、資産管理、退職サービス、依頼者投資の3つの報告可能な部門を通じて米国で事業を展開している。これらの業務部門は,それらが提供する投資サービスと異なる投資戦略によって区別される.アポロは2024年6月30日現在、アテナの2034人の従業員を含む5009人の従業員のチームを持っている。
資産管理
私たちの資産管理部門は三つの投資戦略に集中している:収益、混合、株式。私たちが管理する多くの基金は柔軟な許可を持っており、これらの基金は会社の資本構造に日和見投資を行うことができる。私たちは世界で最も有名な年金、寄付と主権富基金と保険会社、その他の機関と個人投資家の調達、投資と管理基金、口座、その他のツールを代表します。2024年6月30日まで、私たちは全部で6,960ドルの資産があります
我々の資産管理部門の収益率、混合、株式投資戦略は、相対的なリスクとリターンに基づくプラットフォーム全体の投資能力範囲を反映している。資産管理会社として、顧客群に投資管理サービスや専門知識を提供することで費用を稼いでいます。これらの資産を管理する費用は、基本的な投資戦略、流動性状況、そして最終的に顧客のためのリターンを創出する能力に依存する。私たちはまた、私たちが増加している資本解決策業務の一部であり、相当な規模の私募株式特許経営権監視と配置活動の一部でもある資本解決策費用を稼いでいる。費用を差し引いて,そこから生じる収益フローを“費用関連収益”または“FRE”と呼び,資産管理部門の主な業績評価基準を代表する。
収率
収益率は我々最大の資産管理戦略であり、2024年6月30日現在、資産規模は5,210ドルである。私たちの収益率戦略は高品質の信用引受と発行によって超過収益を生成することに集中している。伝統的な発行と二級信用市場に参加するほか、私たちは私たちの発起プラットフォームと企業解決能力を通じて、私たちが管理する基金の投資家のために魅力と安全収益のある資産を開始することを求めている。私たちの収益率戦略では、顧客に4%~10%のリターンを提供することを目標としています。設立以来、総リターン収益率基金は2024年6月30日までの年間化総ROEは6%、純ROEは5%であった。
混血児
我々のハイブリッド戦略は、2024年6月30日現在、資産管理規模が7,000ドルであり、我々の債務と株式を跨ぐ能力を結合し、差別化されたリスク調整リターンを提供することを求めており、資産種別にまたがる構造的な下行保護機会に重点を置いている。私たちはすべての市場環境で投資を行うことで、位置ずれと市場の強い時期に資本を配置し、異なる投資戦略と資産種別に集中し、私たちの混合戦略で8%から15%のリターン率を実現した
私たちが管理する旗艦混合信用ヘッジファンドは設立から2024年6月30日まで11%の毛ROEと7%の純ROEを生成し、私たちが管理する混合価値基金は20%の毛IRRと15%の純IRRを産生した
株式会社
我々の株式戦略は2024年6月30日現在の1,050ドルの株を管理している。私たちの株式戦略は、市場サイクル全体で私たちの顧客に日和見主義のような見返りをもたらすために、柔軟性、複雑性、購入価格規律を強調します。アポロの株式チームは私募株式と不動産株式分野で部門横断、業界横断、地域横断の経験を持っている。私たちの持株権取引は主に買収、企業剥離と不良投資であり、著者らが管理する不動産基金は通常単一資産、ポートフォリオとプラットフォーム買収の方式で取引を行う。私たちの株式戦略では、私たちが管理する基金の収益率目標は15%以上だ。私たちは私たちが管理している伝統的な私募株式基金の中で魅力的な長期投資リターンを生成してきて、設立から2024年6月30日まで、複合年度に39%の毛IRRと24%の純IRRを産生してきた。
退職者サービス
私たちの退職サービス業務はAtheneが経営しており、退職需要に資金を提供するためのますます多くの個人や機関のために設計されている有力な金融サービス会社であり、専門的に発行、再保険、退職貯蓄製品を購入している。Atheneの主な製品ラインは年金であり,固定年金,支払年金,年金グループ年金取引とともに発行される集団年金を含む。Atheneはまた、そのFABN計画に従って発表された融資プロトコル、担保および他の融資プロトコル、FHLBに発行された融資プロトコル、および元の満期日が1年を超える買い戻しプロトコルを含む融資プロトコルを提供する。私たちの資産管理業務は、投資コンプライアンス、税務、法律、リスク管理支援を含む、Atheneのポートフォリオにフルセットのサービスを提供しています
私たちの退職サービス業務は、2つのコア能力を結合することによって利益収入を生成することに集中している:(1)長期的で持続的な負債を探すこと、(2)私たちの資産管理業務のグローバル規模とカバー範囲を利用して、Athene選好のリスクおよびリターン特徴を有する資産を積極的に探したり開始したりする。Atheneの投資理念は、一部の資産を測定可能な流動性と複雑性のリスクを負担することで増量収益を得る証券に投資し、その長期的、持続的な負債状況を利用して増量信用リスクを負担するのではなく、より高い純投資収益率を慎重に実現することである。アテナ投資理念の1つの礎は,その業務固有の運営レバーを考慮すると,適度な投資パフォーマンスが優れており,超高リターン表現に変換できることである。Atheneは引受定価の魅力的な債務の面で規律を維持しているため、それは広範な良質な資産に投資して、魅力的な収益を生成することができる。
プリンシパル投資
私たちの主な投資部門は、私たちの達成された業績費用収入、私たちの貸借対照表投資の実現された投資収入、および会社全体の会社の機能を支援することに関するいくつかの分配可能な費用から構成されています。主な投資部分には、私たちの年間株主総会での成長資本と流動資金資源も含まれている。時間が経つにつれて、私たちは資本を戦略投資に配置し、私たちの投資管理および/または製品流通能力を拡大したり、私たちの運営効率を高めたりすることで、私たちの資産管理部門の成長を加速させるのに役立つかもしれません。私たちはこのような投資が費用に関連した収益のより大きな複合年成長に転換するかもしれないと信じている。
業績費の周期性に鑑み、我々の主要投資部門(PII)の収益は本質的に資産管理や退職サービス部門の収益よりも変動性がある。私たちは、私たちが管理する基金の投資実績に基づいて費用を稼ぎ、これらの収益の大部分で私たちの従業員を補償し、主に投資専門家であり、私たちのチームが私たちが管理している基金の投資家と一致するようにし、時間の経過とともに強い投資業績を提供するように激励します。このような整合性を強化するために、私たちは過去数年間に従業員に支払われた業績費用収入の割合を高めた。
次の図は私たちの現在の組織構造を示しています
注:上の組織構造図はアポロ構造の簡略化されたバージョンを描いています。それは構造内のすべての法人実体を含まない
(1)年間株主総会の直接的かつ間接的な所有権を含む。
事業環境
経済と市場状況
私たちの資産管理と退職サービス業務は世界の金融市場と経済状況の影響を受けています。株式、信用、大口商品、外国為替市場の価格変動、および金利と世界的なインフレは、異なる地域で不安定で混合されている可能性があり、私たちの業務パフォーマンスに大きな影響を与える可能性があり、投資に限定されないが、私たちが管理する基金の推定値、および私たちが確認する可能性のある関連収入を含む。
不利な経済状況は、経済成長および商業活動の停滞または低下、国内動乱、中東とウクライナとロシアとの間の武力衝突、および米国および他の国がロシアに対して実施している相応の制裁、ならびに商業投資、求人、移民、労働力供給、およびグローバルサプライチェーンの新たなまたは変化する法律および規制要件など、国内および世界の経済·政治発展に起因する可能性がある。
私たちは世界市場の変動を招き、私たちの業務運営、ポートフォリオとデリバティブ(全世界のインフレを含む)に影響を与える可能性のある経済と市場状況に密接に注目している。2024年に米国のインフレは緩和されたが、消費者価格指数はFRBの2%の目標を依然として上回っている。米労働統計局は、2024年6月30日現在、米国の年間インフレ率は3.0%に穏やかに低下したと報告したが、2024年3月31日までの年間インフレ率は3.5%だった。米連邦準備委員会(Federal Reserve)は、本四半期終了時に基準金利目標区間を5.25%から5.50%とし、2023年7月の会議と横ばいとした。
2024年第2四半期、株式市場は好調だった。米国では、S指数は2024年第1四半期の10.2%上昇に続き、第2四半期には3.9%上昇した。しかし、世界株式市場は本四半期に低下し、モルガン·スタンレー資本国際グローバル(米国を除く)指数は2024年第1四半期に5.7%増加したのに続き、0.4%低下した。
信用市場の状況はまた私たちの業務に大きな影響を及ぼす。2024年第2四半期の信用市場は積極的であり、美銀美林HY Master II指数は1.1%増加し、S/LSTAレバレッジローン指数は2.1%増加した。
米国の経済状況について、米国経済分析局は、2024年第1四半期に1.4%増加したのに続き、2024年第2四半期の実質GDPは年率で2.8%増加したと報告した。IMFは2024年7月現在、2024年には米国経済が2.6%、2025年には1.9%増加すると予測している。米労働統計局は、2024年6月30日現在、米国の失業率は4.1%に上昇したと報告した。
為替レートは私たちの投資と私たちが管理する基金の推定値に大きな影響を与えます。これらの投資はドル以外の通貨で価格を計算します。2024年第2四半期、ドルはユーロに比べて強くなった。ドルに対してユーロは2024年第1四半期に2.3%値下がりした後、2024年第2四半期に0.7%値下がりしたが、ポンドは2024年第1四半期に0.8%値下がりした後、2024年第2四半期に0.2%上昇した。2024年第2四半期終了時、石油価格は2024年第1四半期より2.0%低下した。
私たちは、ロシア/ウクライナ紛争およびロシア、ベラルーシ、およびいくつかのロシアとベラルーシの実体と個人に対する経済制裁と制限によるウクライナの事態の発展を積極的に監視している。当社は、(I)指定者や実体に対する当社業務の任意のリスクの識別及び評価、(Ii)既存の監査及び制御措置が絶えず変化する制裁に適合することを確保し、及び(Iii)当社が他の関連市場参加者と(状況に応じて)適切なコミュニケーションレベルを維持することを確保する。
2024年6月30日現在、私たちが管理する基金はアポロやアポロ管理の基金が現在の国際制裁に違反することを招く投資は何もなく、私たちが管理する基金のポートフォリオはロシアとウクライナへの直接的な開放は取るに足らないと考えている。当社と我々が管理する基金は、ロシアで新たな重大な投資を行うつもりはなく、いかなる新たなリスクの検討も開放されることを確保するための適切な制御措置を持っている。
機関投資家は引き続き資本を他の種類の投資マネージャーに配置して、より魅力的なリターンを求め、私たちは商業環境は全体的に依然として緩和されており、より大規模な後続基金を調達し、新製品を発売し、魅力的な戦略成長機会を追求できると信じている。
金利環境
金利は2024年第2四半期に上昇し、米国の10年物国債収益率は4.36%だったが、2024年第1四半期末は4.20%だった。米国の2年物と10年物の国債収益率曲線は依然として倒置状態にある
退職サービスについては、Atheneのポートフォリオは主に固定期限投資で構成されている。現在の金利が上昇すれば、Athene新投資購入の収益率も上昇する可能性があり、その利上げ投資の投資収入が増加し、その既存投資の価値が低下する可能性があると考えられる。現在の金利が大幅に低下すれば、Athene新投資の収益率が低下する可能性があり、その変動金利投資の投資収入は減少し、その既存投資の価値が増加する可能性がある
Atheneは、貸借対照管理(ALM)モデリングによって得られた資産源の負債の継続時間を管理することによって、金利リスクを解決する。その投資戦略の一部として,Atheneは利上げ投資を購入しており,これらの投資は金利上昇環境では良好であり,金利が低下した環境では不良であると予想される。Atheneは、ヘッジ活動または追加の変動金利債務を発行することによって、金利低下環境における金利リスクを管理し、その全体的な純浮動金利の頭角を低減する。Atheneの純資産ポートフォリオは2024年6月30日現在、455億ドルの利上げ投資を含み、その純投資資産の20%を占め、その純準備金負債は303億ドルの名義浮利負債、またはその純投資資産の13%を含み、純配当資産は152億ドル、またはその純投資資産の7%を招いている。
現在の金利が上昇すれば、Atheneの製品は消費者にもっと魅力的になり、その売上が増加する可能性があると信じている。現在の金利が低下すれば、アテナの製品の消費者への吸引力が低下し、その売上が低下する可能性がある。長期的な低金利期には、純投資利差は投資収入減少の負の影響を受ける可能性があり、Atheneが保険契約者の信用金利を十分に下げることができないのは、保険加入者が最低信用金利の形で保証を提供したり、市場状況の他の原因によるものである。Atheneの繰延年金製品の大部分には相殺金利があり、更新時に毎年リセットされる可能性がある
現在の保証期間が満了した後。Atheneにはこれらの信用金利を保証の最低水準まで低下させる契約能力があるが,そうする意欲は競争圧力によって制限される可能性がある。
本報告“第1部--項目3.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”および“第2部--項目7 A”を参照されたい。市場リスクの定量的·定性的開示については、“我々の2023年年次報告には、金利やその他の重大なリスクに関する議論と、これらのリスクを管理するための戦略が含まれている。
経営成果一覧
米国公認会計基準下での財務措置−資産管理
以下、米国公認会計原則に基づく財務措置の検討は、2024年6月30日現在のアポロ資産管理業務に基づいている。
売上高
管理費
私たちが管理する資産の著しい増加は私たちの収入に肯定的な影響を及ぼす。管理費は、通常、“資産純資産”、“総資産”、“調整後の額面資産”、“すべての未実現組合せ投資の調整コスト”、“資本承諾”、“投資資本”、“調整後の資産”、“出資”または“株主権益”のいずれかに基づいて計算され、それぞれが適用される有限組合契約および/または未合併基金または口座の管理プロトコルで定義される。
相談する 取引手数料、純額
実際および潜在的な投資に関するコンサルティングサービスを提供することにより、会社買収に関連する取引費用を得る権利があり、場合によっては、会社の処分や融資に関する費用もあり、その中には、当社が管理するファンドのポートフォリオ会社や、ポートフォリオ会社が運営する費用や取締役報酬を継続的に監視する会社もある。私たちはまた特定の基金に相談サービスを提供する相談料を受け取る。さらに、特定の構造ポートフォリオ会社への投資に監視費が発生する。ある基金の有限組合協定の条項によると、基金が支払うべき管理費は、このような相談費および取引費のある割合(最高100%)に基づいて、適用される破裂取引コスト(“管理費相殺”)を差し引くことによって減額することができる。これらの額は,簡明総合業務報告書に相談費と取引費純額の減少額として記載されている。
公演費用
私たちが管理する基金の一般パートナーは、通常の基金資本の総リターンの20%までのインセンティブリターンを得る権利があり、これは対象基金の表現に依存し、適用される優先リターンと高水位ラインに依存する。業績費用は業績配分に分類され、権益法投資として入金され、実際には、どの期間の業績費用も基金が報告日の資産を仮定して清算し、基金の分配規定に基づいて純収益を分配する。業績費はインセンティブ費用に分類され、権益法投資に計上されず、費用が大幅に逆転しない可能性があるまで延期される。パフォーマンス費用の大部分はパフォーマンス配分で構成されている。
2024年6月30日現在、我々が管理している基金の約41%の投資価値は、市場に基づく推定方法を用いて決定されている(即残りの59%は主に比較可能な会社と業界倍数または割引キャッシュフローモデルによって決定される。“第1 A項参照。リスク要因−我々の資産管理業務に関連するリスク−私たちが管理するファンドの業績と私たちの業績は、私たちが管理するファンドのポートフォリオ会社や私たちが管理するファンド投資の業界の財務業績に悪影響を受ける可能性があります2023年年次報告では、いくつかの業界固有のリスクが議論されており、これらのリスクは、私たちが管理する基金のいくつかのポートフォリオ会社投資の公正な価値に影響を与える可能性がある。
私たちが管理するいくつかの基金では、通常、私たちの株式戦略では、投資家は投資資本の累積投資リターン(管理費や費用を含む)が8%のハードル比率を超えるまで、会社は業績費用を稼げない。また、私たちが管理しているいくつかの収益率基金と混合基金は異なる業績率と敷居率を持っている。私たちが管理している収益基金と混合基金が一般パートナーにパフォーマンス費用を分配する方法と
株式ファンドです。私たちが管理するいくつかの基金の中で、投資家がその優先リターンを実現する限り、1つの追跡式があり、この式によると、会社は一部のリターンから優先リターンを獲得し、会社の業績費用がその基金の業績費率に等しくなるまで、その後、会社は業績レートで基金のリターンに参加する。パフォーマンス費用はパフォーマンス分配に分類され、割り当てられたパフォーマンス費用が基金累積投資リターンに基づいて一般パートナーに支払うべき金額を超えた場合、パフォーマンス費用が逆転する可能性がある。同社は以前に受け取った業績費用の潜在償還を一般パートナー義務、すなわち以前に一般パートナーに割り当てられたすべての金額であることを確認し、これらの基金が関連基金の報告日までの現在の公正価値に基づいて清算する場合には、これらの基金のすべての金額を返済する必要がある。しかし、実際の一般パートナー債務は、基金使用年数が終了したり、基金それぞれの有限組合合意に別段の規定があるまでは支払われたり現金化されたりしない。
以下の表は、アポロの (i) 未連結ベースで受取可能な業績手数料、 (ii) 未実現業績手数料、および (iii) 実現した業績手数料 ( 実現したインセンティブ手数料を含む ) の分析を示しています。
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| 2024年6月30日 | | | | 2024 年 6 月 30 日期 3 ヶ月間の業績手数料 | | 2024 年 6 月 30 日期 6 ヶ月間の業績手数料 | | | | |
| | | | | | |
(単位:百万) | 未連結の業績手数料 | | 未実現 | | 実現しました | | 総額 | | 未実現 | | 実現しました | | 総額 | | | | | | | | | | | | |
AIOF I と II | $ | 30 | | | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | | | | | | | | | | | | | |
ANRP I 、 II 、 III1 | 68 | | | | | (5) | | | — | | | (5) | | | 30 | | | — | | | 30 | | | | | | | | | | | | | |
EPF基金1 | 21 | | | | | (2) | | | 8 | | | 6 | | | (3) | | | 8 | | | 5 | | | | | | | | | | | | | |
FCI基金 | 152 | | | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 4 | | | — | | | 4 | | | | | | | | | | | | | |
ファンド X | 110 | | | | | 52 | | | — | | | 52 | | | 108 | | | — | | | 108 | | | | | | | | | | | | | |
基金 IX | 1,679 | | | | | (93) | | | 138 | | | 45 | | | (35) | | | 183 | | | 148 | | | | | | | | | | | | | |
ファンド VIII2 | 91 | | | | | (16) | | | 1 | | | (15) | | | (21) | | | 2 | | | (19) | | | | | | | | | | | | | |
ファンド VII | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (26) | | | 27 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | |
基金VI | 27 | | | | | — | | | 2 | | | 2 | | | — | | | 5 | | | 5 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
エアコンを暖める | 58 | | | | | 10 | | | — | | | 10 | | | 13 | | | 4 | | | 17 | | | | | | | | | | | | | |
暖房エアコンII | 64 | | | | | 59 | | | — | | | 59 | | | 64 | | | — | | | 64 | | | | | | | | | | | | | |
不動産権益 | 74 | | | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 3 | | | — | | | 3 | | | | | | | | | | | | | |
企業信用 | 63 | | | | | 6 | | | 27 | | | 33 | | | 16 | | | 47 | | | 63 | | | | | | | | | | | | | |
構造的融資と資産証券化 | 134 | | | | | 5 | | | 9 | | | 14 | | | 21 | | | 17 | | | 38 | | | | | | | | | | | | | |
直接起源 | 57 | | | | | 3 | | | 19 | | | 22 | | | 5 | | | 38 | | | 43 | | | | | | | | | | | | | |
他にも1,3 | 671 | | | | | 61 | | | 23 | | | 84 | | | 163 | | | 36 | | | 199 | | | | | | | | | | | | | |
総額 | $ | 3,299 | | | | | $ | 88 | | | $ | 227 | | | $ | 315 | | | $ | 354 | | | $ | 367 | | | $ | 721 | | | | | | | | | | | | | |
合計して配当すべき純額を差し引く4/費用 | $ | 1,588 | | | | | $ | 52 | | | $ | 101 | | | $ | 153 | | | $ | 161 | | | $ | 180 | | | $ | 341 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12024年6月30日現在、ある基金には、以前に割り当てられた業績費を返還するために、17400ドルの一般パートナー義務がある。2024年6月30日現在、一般パートナー義務を転換するために必要な基金レベルの投資と収入の公正価値収益は23億ドルである |
2 2024年6月30日現在、基金の余剰投資と信託現金の推定値は、基金未返却資本の102%であり、要求の115%の信託割合を下回っている。したがって、基金は、規定された115%のリターン率(将来の割り当て時)または清算時に達するまで、現在および将来の業績費用を通常のパートナーに割り当てる必要がある。2024年6月30日現在、ファンドに預けられた売上高は8,600万元で、利益を差し引いた純額は4,700ドルである。基金については,現在一般パートナーに割り当てられている達成実績費用は,基金の組合合意によって可能な税収分配と残高利息に限られている。2024年6月30日までの未収履行費用と2024年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の達成履行費用には、不要または返済の代行残高が稼いだ利息が含まれている |
3 他にもシアスがあります |
4 2024年6月30日現在、相応の対応利益は17億ドルに分けられ、代行金額と対価格債務5,700万ドルに関連する支払利益分を含む。 |
CERTの一般的なパートナー投資の公正価値が個人投資家が基金に投資するコストベースを超えた場合、私たちが管理する基金の一部は業績費用を計算し、このような投資に関連する任意の分配可能なシェアの費用を含む業績分配に分類され、これを“高水位線”と呼ぶ。これらの高得点は個人投資家に基づいて適用される。私たちが管理するいくつかの基金は様々な高格付けの投資家を持っており、その業績は市場状況と投資パフォーマンスに依存する。
我々が管理するいくつかの基金の業績費用が将来損失が発生した場合、開始から現在までに割り当てられた累積業績費用が最終分配時に一般パートナーに支払うべき金額を超えた場合、一般パートナーは必ず返済しなければならない。当該等の一般パートナー責任(例えば、適用される)は、簡明総合財務諸表に関連先の債務が不足していることを含む。
次の表は、設立から2024年6月30日までの業績費をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 創立以来のパフォーマンス手数料1 |
(単位:百万) | 資金による未配布と認定 | | ファンド · 認定による配給2 | | 未配分およびファンド別配分および認識合計3 | | 一般パートナーの義務3 | | 逆転の可能性のある最高パフォーマンス手数料4 |
AIOF I と II | $ | 30 | | | $ | 63 | | | $ | 93 | | | $ | — | | | $ | 60 | |
ANRP I 、 II 、 III | 68 | | | 161 | | | 229 | | | 38 | | | 80 | |
EPF基金 | 21 | | | 526 | | | 547 | | | 116 | | | 140 | |
FCI基金 | 152 | | | 24 | | | 176 | | | — | | | 152 | |
ファンド X | 110 | | | — | | | 110 | | | — | | | 110 | |
基金 IX | 1,679 | | | 1,061 | | | 2,740 | | | — | | | 2,283 | |
ファンド VIII | 91 | | | 1,779 | | | 1,870 | | | — | | | 1,247 | |
ファンド VII | — | | | 3,271 | | | 3,271 | | | — | | | — | |
基金VI | 27 | | | 1,664 | | | 1,691 | | | — | | | — | |
ファンド IV とファンド V | — | | | 2,023 | | | 2,023 | | | 1 | | | — | |
エアコンを暖める | 58 | | | 246 | | | 304 | | | — | | | 178 | |
暖房エアコンII | 64 | | | — | | | 64 | | | — | | | 64 | |
不動産権益 | 74 | | | 77 | | | 151 | | | 13 | | | 77 | |
企業信用 | 63 | | | 958 | | | 1,021 | | | — | | | 40 | |
構造的融資と資産証券化 | 134 | | | 52 | | | 186 | | | — | | | 117 | |
直接起源 | 57 | | | 148 | | | 205 | | | — | | | 39 | |
他にも5 | 671 | | | 1,906 | | | 2,577 | | | 6 | | | 827 | |
総額 | $ | 3,299 | | | $ | 13,959 | | | $ | 17,258 | | | $ | 174 | | | $ | 5,414 | |
| | | | | | | | | |
12024年6月30日まで、ある基金はユーロで価格を計算し、歴史データはユーロ対1.07ドルのレートでドルに換算した。2024年6月30日まで、ある基金はポンドで価格を計算し、歴史データは1.00 GBから1.26ドルのレートでドルに換算した。 |
2Citi Property Investors(CPI)、Bay Stream Asset Management、石塔資本有限公司(“湾流”)、石塔資本有限責任会社とその関連会社(“石塔”)基金及びSIAはそれぞれの買収日後に活動用に提出した。金額には業務発展会社と雷丁嶺の共同経営会社雷丁嶺控股有限公司(“雷丁嶺ホールディングス”)の若干の業績費用は含まれていない。 |
3金額は基金投資の2024年6月30日の公正価値に基づいて計算される。業績費用は一般パートナーに割り当てられ、一般パートナーの承認を得た。割り当てられた金額によっては、一部が打ち切られる可能性があり、または適用される範囲内で、一般パートナーが2024年6月30日までに割り当てられた業績費の返還義務により減少している。契約に基づいて基金の投資を終了した上で基金の投資を最終的に処分するまで、このような一般的なパートナー債務は実際に決定され、いかなる要求の支払いも行われない。 |
4残りの基金投資が2024年6月30日に一文の値にならなければ、売却の業績費用金額を計上することを示した。業績費用逆転が発生する可能性のある金額には、基金が割り当てられていない金額が含まれています(即税金控除後の受取実績費用)、及び基金が割り当てられた額の一部は、税金を差し引いた後に一般パートナーが以前に割り当てられた業績費用の返還義務を受けないが、各基金管理書類で定義された税収総額に属する基金は除く。 |
5他にもシアスがあります |
費用
報酬と福祉
私たちの資産管理業務の中で最も重要な費用は報酬と福祉費用だ。これには固定賃金、適宜及び非適宜花紅、稼いだ業績費用に関連する利益共有支出、及び非現金持分奨励の付与に関する報酬支出が含まれる。
私たちは特定の従業員たちとの報酬配置に重要な業績インセンティブ部分を含んでいる。したがって、私たちの純収入が増加するにつれて、私たちの賃金コストも上昇するだろう。私たちの給与コストはまた、私たちの地理的な拡張と新しい基金の作成に伴い、人員への投資が増加することを反映している。
また、特定の専門家と選定された他の個人は、得られた業績費用の中で利益を共有し、彼らの利益を私たち自身および私たちが管理する基金の投資家の利益とよりよく一致させるために利益を共有する。利益共有費用は、私たちの報酬と福祉費用の一部であり、通常は業績費用の固定パーセントに基づいています。私たちのいくつかの業績ベースのインセンティブ計画は、適用された基金有限組合協定に従って管理されている基金の一般パートナーが、完了した取引または適用カレンダーの年内に固定された奨励収入現金となる他の権利に基づいて稼いだ費用を含む達成された業績費用に基づく補償を規定している。従来確認されていたパフォーマンス費用が低下している間に、利益共有費用を逆転させることができる。利益共有金額は、通常、対応する投資収益が達成された後、一般に、投資者が優先的なリターンを得る前に従業員に割り当てられる。したがって,未実現パフォーマンス費用の変化は我々の利益共有費用にも同様の影響を与える.利益共有費用は未達成実績費用の増加に伴い増加する。現金化は投資への影響が以前に認識されていなかったため、利益共有費用に影響を与えるだけだ。基金内の他の投資の損失が後に実現された場合、以前に割り当てられた利益共有金額は通常一般パートナーの義務を受け、以前に割り当てられた業績費用を基金に返す。基金の一般パートナー義務は基金清算時にのみ実現でき、清算は一般的に基金の任期終了時に発生する。しかし、いくつかの基金の達成された収益にも賠償義務があり、私たちの前管理パートナーと貢献パートナーはまだ個人的な責任を負うが、基金の将来のパフォーマンスにかかわらず、私たちは以前に割り当てられた利益の17.5%~100%を私たちの前管理パートナーと貢献パートナーに賠償するかもしれない。会社の賠償責任のさらなる情報は、私どもの簡明総合財務諸表付記15を参照されたい。
同社は、RSUおよび普通株制限株を含む一部の従業員に株式奨励を付与し、奨励条項によれば、これらの奨励は、通常、四半期分割払いまたは年間分割払いの形態で付与され、行使することができる。場合によっては、RSUの帰属は、関連する持分補償費用を支払うのに十分な業績費用を会社が規定された期間内に受信することにも依存する。株式報酬のさらなる検討については、私たちの簡明な総合財務諸表付記12を参照されたい。
その他の費用
私たちの他の費用の残高には利息、配置費、一般、行政、その他の運営費用が含まれています。利息支出には主に優先手形及び付属手形に関する利息が含まれており、当社の簡明総合財務諸表付記11に記載されている。配給費用は私たちの資金調達活動と関連がある。基金の有限パートナーが手配中の顧客と判定された場合、配給費用は、顧客契約を取得するコストとして資本化し、顧客契約の有効期間内に償却することができる。一般費用、行政費用およびその他の費用には、占用費用、減価償却および償却、専門費用、および出張、情報技術および行政に関連する費用が含まれる。占用費用とは、光熱費や維持費など、オフィス賃貸や関連費用に関する費用のことです。固定資産の減価償却と償却は通常直線法を用いて推定耐用年数を計算し,2年から16年まで様々であり,いかなる残存価値も考慮している。リース改善資産の使用年数やリースの予想期間の短い時間で償却する。無形資産は資産予想耐用年数内の将来の現金フローに応じて償却される。
その他の収入(赤字)
投資活動による純利益 ( 損失 )
投資活動の純収益(赤字)には、実現した収益と損失と、寄り付き報告日と終了報告日との間の未実現収益と損失の変化が含まれています。未実現純収益(損失)は、未実現投資の公正価値変化と、前記期間中の処分投資による未実現収益(損失)の転帰を報告した結果である。これらのモデルを駆動する仮定は重大な判断と見積りに関連しており,投資実現の実際の価値はこれらのモデルを用いて得られる価値とは大きく異なる可能性がある.採用した推定方法は、我々の簡明総合財務諸表における投資会社の保有株式とその関連ポートフォリオの報告価値に影響を与える。
総合可変金利実体(“VIE”)投資活動純収益(赤字)
合併後の総合資産負債及び関連利息、配当及びその他の収入及び支出の公正価値は総合可変権益実体投資活動の純収益(損失)に変動し、簡明総合経営報告書中の非持株権益に起因することができる。
その他の収入(赤字),純額
その他の収入(赤字)には、純額には、外貨建ての資産と負債の再計量、未収税金協議負債の再計量、その他の雑営業外収支による収益(赤字)が含まれる。
米国公認会計基準下の財務措置−退職サービス
以下、米国公認会計原則による財務措置の検討は、Atheneが運営する会社の2024年6月30日までの退職サービス業務に基づいている。
売上高
保険料
長期契約の保険料は、固定保証と保険料と福祉を有する製品を含み、保険加入者が満期になったときに収入として確認される。保険収入は報告された再保険譲渡後の純額です。
商品料金
万能生命型保険証書と投資契約の収入には,退職と時価調整,保険料,保険証書管理,GMDB,GLWB,無過失担保費用が含まれており,その間に保険加入者口座残高に基づいて評価した場合に得られる。
純投資収益
純投資収入はアテナ総収入の重要な構成要素だ。Atheneは投資収入が計上すべき収入または法定当然収入であり,投資管理費と管財費を差し引くことを確認した。固定期限証券の投資収益には、額面金利、および任意の割増の償却および任意の割引の増加が含まれる。配当証券の投資収益には配当収入と優先額面金利が含まれる。
投資関連利益 ( 損失 )
投資に関する収益(損失)には,(I)売却投資の実現済み損益,(Ii)公正価値ヘッジ関係でリスクが確認されたAFS証券の未実現損益,(Iii)取引証券の損益,(Iv)株式証券の損益,(V)埋め込みデリバティブとヘッジツールとして指定されていないデリバティブの公開価値変動,(Vi)住宅ローン資産の公正価値変動,および(Vii)クレジット損失準備により計上される期待信用損失準備が主に含まれる。
費用
利子敏感契約の利点
万能生命型保険証書と投資契約は、伝統的な繰延年金、累積段階の固定、指数化と指数付けに関連する可変年金からなる指数化年金、資金提供協定、重大な死亡リスクのない即時年金(無人寿意外事件を含む年金団体年金)、万能生命保険とその他の投資契約を含み、仮定した重大な死亡リスクのない寄付を含む。伝統的な繰延年金、指数化年金、融資協議及び万能生命保険の負債はすべて口座残高に記入しているが、潜在的な退職或いは引き出し費用によって減少することはないが、万能人寿業務が公正な価値で入金された環球人寿は除外される。固定指数化年金,指数リンク可変年金と指数化万能生命保険契約には埋め込まれた派生商品が含まれている。これらの契約の福祉準備金報告は、デリバティブに埋め込まれた公正価値と契約の主要(または担保)部分の公正価値との和である。重大な死亡リスクのない即時年金負債は、契約金利で割引された将来の負債キャッシュフローと保険保守費用の現在値で計算される。いくつかの契約は市場リスク収益の定義に適合する追加契約の特徴を持っている。さらなる情報については、次の“市場リスク収益再計量(収益)損失”を参照されたい。
利子に敏感な契約負債の変化には、預金や引き出しを含まず、簡明総合経営報告書の利息に敏感な契約福祉又は製品費用を計上する
今後の政策とその他の政策的利益
Atheneによって発行される契約は、定期および生涯、事故および健康、障害、ならびに有または有生命の延期および即時年金(有または有生命年金集団年金を含む)を含む長期契約に分類される。
長期契約に参加していない負債は、Atheneが保険加入者に支払うことが予想されるか、または保険加入者を表す福祉および関連費用の推定現在値から受け取るべき純保険料の現在値を減算し、純保険料比率と呼ばれると決定される。長期契約に関与しない負債は公認された精算推定方法を用いて決定され,割引率,費用,寿命,死亡率,発症率,持続性および他の保険加入者行動に関する仮定を用いることが求められる。非参加長期契約の負債は、負債特徴(関連するキャッシュフローの期限および通貨を含む)に一致する中上レベル固定収益ツール収益率を用いて割引される。
非参加長期契約負債価値は割引率変化による変化であり,簡明総合総合収益(損失表)では保険業保険の構成要素であることが確認された。損益負債の変動および負債を再計量する他のすべての変動は、簡明総合経営報告書の将来保険証書および他の保険証券利益に記録されている。
将来の保険給付には,万能生命保険と固定指数化万能生命保険に対する無過失保証の責任がある。報告期間ごとに、予想される超過収益と分担は実際の超過収益と分担によって更新され、負債残高もAFS証券の未実現投資収益と損失の保監局効果によって調整される。
AFS証券の未実現投資収益と赤字の保険会社の影響を調整するほか、無過失担保に関する負債の変化は、簡明総合経営報告書の将来保険証書や他の政策福祉に記録されている。
市場リスクベネフィット再測定 ( 利益 ) 損失
市場リスク利益とは契約保持者に保護を提供し、また保険実体を非名義資本市場リスクに直面させる契約或いは契約特徴である。Atheneの繰延年金契約には,市場リスク収益基準を満たすGLWBとGMDBライダーが含まれている。
市場リスク収益は契約レベルで公正価値によって計量され、そして負債或いは資産と記すことができ、それぞれ簡明総合財務諸表の市場リスク収益或いはその他の資産を計上することができる。契約開始時に保険加入者に受け取ることができる費用および評価は、市場リスク収益に起因することができる程度に分配される。費用が予想収益をカバーするのに十分であれば,非オプションに基づく推定モデルを用いる.費用が予想収益を支払うのに不十分である場合には、オプションに基づく推定モデルを用いて契約開始時の市場リスク収益負債を計算し、利子に敏感な契約負債において等しい相殺調整を確認する。
市場リスク収益の公正価値変動は簡明総合経営報告書の市場リスク収益再計量(収益)損失に記録され、特定のツールの信用リスク変化による部分は含まれておらず、この部分は簡明総合総合収益表(損失)の保監所に記録されている。与えられた市場リスク利益を公正価値で計量させ、簡明総合財務状況報告書で回収できる再保険に計上した。
繰延買収コスト、繰延販売誘因と企業価値の償却買収
新しい保険の購入に成功したか、既存の保険または投資契約を更新することに直接関連する費用は延期される。このようなコストは手数料及び保険証書発行コスト、及び保険証書所持者の戸籍残高に記入する販売誘因を含み、繰延買収コスト、繰延販売誘因及び簡明総合財務諸表による買収の業務価値を計上する。
万能生命型保険証書と保険加入者資金投資以外の他の源からの重要な収入源からの投資契約に関する繰延コストは、発行年と契約タイプによってグループ化し、関連契約の予想期間内に固定レベルで償却する。繰延費用の償却に用いる分類と仮定は,これらの契約の関連負債を推定する際に用いるものと一致する。投資契約に関する繰延コストは、保険加入者資金の投資を除いて、顕著な収入源がなく、実際の利息法を用いて償却する。実際の利子法は、将来の負債キャッシュフローを損益バランス率で割引することで繰延コストを償却する。損益バランス率は、将来の負債キャッシュフローの現在値が契約開始時の純負債に等しい計算である。買収契約に関連するVOBAは積極的であってもよいし、消極的であってもよく、それぞれの保険契約者負債に応じて償却されてもよい。VOBAの償却に影響する重大な仮定は保険契約者の負債測定に影響を与える仮定と一致している。
DAC、DSIとVOBAの償却は簡明総合経営報告書上の繰延買収コスト、繰延販売誘因と買収業務価値の償却に含まれている。
ポリシーおよびその他の運営費
保険証書及びその他の運営支出は正常運営支出、保険証書買収支出、利息支出、保険加入者への配当、統合、再編及びその他の非運営支出及び株式補償支出を含む。
アメリカ公認会計基準下の他の財務指標
所得税
所得税の支出の決定と所得税の状況の評価、不確実性の評価を含む面では、重大な判断が必要である。私たちは、審査後に不確定な税収頭寸が“より可能性が高い”まま維持された場合にのみ、その頭寸の技術的価値に基づいて任意の関連する控訴または訴訟を解決することを含む所得税優遇を認める。税金優遇とは、最終和解時に実現される可能性が50%を超える最大金額の割引である。税務頭寸がもっと続く可能性があると思われなければ、この頭寸のメリットは確認されないだろう。同社の所得税状況は四半期ごとに審査·評価を行い、財務諸表の確認やキャンセルが必要な不確定税収状況が存在するかどうかを判断する。
繰延税項資産及び負債は、資産及び負債の帳簿額面及びそれぞれの課税基礎との間の差額に基づいて、現行制定された税率で予想される将来の税項結果を確認する。繰延税金資産や負債に及ぼす税率変化の影響は、変化発効時の収入で確認されている。繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産減価準備。
非制御的権益
合併が100%所有していないエンティティについては、一部の収入または損失および対応する持分がアポロ以外の所有者に割り当てられる。当社が所有していない収入又は損失及びその権益の合計に簡明総合財務諸表の非持株権益を計上する。非持株権は主に有限パートナーのいくつかの合併基金とVIEにおける権益を含む。
財務諸表中の非制御性権益に関する権威的指導を簡明に合併し、報告主体が非制御性権益を権益として列記することを要求し、そして実体と非制御性権益の間の取引について会計指針を提供する。指針によると、(1)非持株権益は当社の簡明総合財務状況表において株主権益の独立構成部分として示され、(2)純収益(損失)は非持株権益所有者が当社の簡明総合経営報告書に占めるべき純収益(損失)を含み、及び(3)損益はその基礎にかかわらず、非持株権益をその所有権権益割合で分配する。
経営成果
以下は、2024年6月30日と2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合運営報告書について検討する。細分化市場レベルで我々の業績に影響を与える他の要因の分析については、次の“細分化市場分析”を参照されたい
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| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 総額 変わる | | パーセント 変わる | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | 総額 変わる | | パーセント 変わる | | | | | | |
(単位:百万、百分率を除く) | 2024 | | 2023 | | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
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売上高 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
管理費 | $ | 462 | | | $ | 452 | | | $ | 10 | | | 2.2% | | $ | 900 | | | $ | 866 | | | $ | 34 | | | 3.9% | | | | | | | | |
アドバイザリー · 取引手数料、ネット | 267 | | | 170 | | | 97 | | | 57.1 | | 436 | | | 325 | | | 111 | | | 34.2 | | | | | | | | |
投資収益(赤字) | 278 | | | 138 | | | 140 | | | 101.4 | | 680 | | | 590 | | | 90 | | | 15.3 | | | | | | | | |
奨励費 | 47 | | | 26 | | | 21 | | | 80.8 | | 73 | | | 41 | | | 32 | | | 78.0 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1,054 | | | 786 | | | 268 | | | 34.1 | | 2,089 | | | 1,822 | | | 267 | | | 14.7 | | | | | | | | |
退職者サービス | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保険料 | 673 | | | 9,041 | | | (8,368) | | | (92.6) | | 774 | | | 9,137 | | | (8,363) | | | (91.5) | | | | | | | | |
商品料金 | 251 | | | 207 | | | 44 | | | 21.3 | | 489 | | | 405 | | | 84 | | | 20.7 | | | | | | | | |
純投資収益 | 3,804 | | | 2,948 | | | 856 | | | 29.0 | | 7,380 | | | 5,560 | | | 1,820 | | | 32.7 | | | | | | | | |
投資関連利益 ( 損失 ) | (134) | | | 366 | | | (500) | | | NM | | 1,543 | | | 1,431 | | | 112 | | | 7.8 | | | | | | | | |
連結可変金利事業体の収益 | 366 | | | 347 | | | 19 | | | 5.5 | | 777 | | | 628 | | | 149 | | | 23.7 | | | | | | | | |
その他の収入 | 4 | | | 7 | | | (3) | | | (42.9) | | 6 | | | 20 | | | (14) | | | (70.0) | | | | | | | | |
| 4,964 | | | 12,916 | | | (7,952) | | | (61.6) | | 10,969 | | | 17,181 | | | (6,212) | | | (36.2) | | | | | | | | |
総収入 | 6,018 | | | 13,702 | | | (7,684) | | | (56.1) | | 13,058 | | | 19,003 | | | (5,945) | | | (31.3) | | | | | | | | |
費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
報酬と福祉: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
給与 · ボーナス · 福利厚生 | 291 | | | 257 | | | 34 | | | 13.2 | | 560 | | | 512 | | | 48 | | | 9.4 | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | 142 | | | 126 | | | 16 | | | 12.7 | | 318 | | | 250 | | | 68 | | | 27.2 | | | | | | | | |
利益分担費用 | 171 | | | 133 | | | 38 | | | 28.6 | | 393 | | | 424 | | | (31) | | | (7.3) | | | | | | | | |
報酬 · 給付総額 | 604 | | | 516 | | | 88 | | | 17.1 | | 1,271 | | | 1,186 | | | 85 | | | 7.2 | | | | | | | | |
利子費用 | 53 | | | 31 | | | 22 | | | 71.0 | | 104 | | | 62 | | | 42 | | | 67.7 | | | | | | | | |
一般、行政、その他 | 319 | | | 226 | | | 93 | | | 41.2 | | 559 | | | 423 | | | 136 | | | 32.2 | | | | | | | | |
| 976 | | | 773 | | | 203 | | | 26.3 | | 1,934 | | | 1,671 | | | 263 | | | 15.7 | | | | | | | | |
退職者サービス | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利子敏感契約の利点 | 1,824 | | | 2,012 | | | (188) | | | (9.3) | | 4,708 | | | 3,301 | | | 1,407 | | | 42.6 | | | | | | | | |
今後の政策とその他の政策的利益 | 1,095 | | | 9,512 | | | (8,417) | | | (88.5) | | 1,638 | | | 9,978 | | | (8,340) | | | (83.6) | | | | | | | | |
市場リスクベネフィット再測定 ( 利益 ) 損失 | (16) | | | (71) | | | 55 | | | 77.5 | | (170) | | | 275 | | | (445) | | | NM | | | | | | | | |
繰延買収コスト、繰延販売インセンティブ、取得事業価値の償却 | 227 | | | 153 | | | 74 | | | 48.4 | | 434 | | | 291 | | | 143 | | | 49.1 | | | | | | | | |
ポリシーおよびその他の運営費 | 478 | | | 452 | | | 26 | | | 5.8 | | 931 | | | 889 | | | 42 | | | 4.7 | | | | | | | | |
| 3,608 | | | 12,058 | | | (8,450) | | | (70.1) | | 7,541 | | | 14,734 | | | (7,193) | | | (48.8) | | | | | | | | |
総費用 | 4,584 | | | 12,831 | | | (8,247) | | | (64.3) | | 9,475 | | | 16,405 | | | (6,930) | | | (42.2) | | | | | | | | |
その他利益 ( 損失 ) — 資産運用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資活動による純利益 ( 損益 ) | (21) | | | 20 | | | (41) | | | NM | | 18 | | | 18 | | | — | | | — | | | | | | | | |
連結可変金利事業体の投資活動による純利益 ( 損失 ) | 1 | | | 12 | | | (11) | | | (91.7) | | 26 | | | 46 | | | (20) | | | (43.5) | | | | | | | | |
その他の収入(赤字),純額 | 24 | | | 48 | | | (24) | | | (50.0) | | (2) | | | 80 | | | (82) | | | NM | | | | | | | | |
合計その他の利益 ( 損失 ) | 4 | | | 80 | | | (76) | | | (95.0) | | 42 | | | 144 | | | (102) | | | (70.8) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
所得税 ( 引当 ) 給付前の所得 ( 損失 ) | 1,438 | | | 951 | | | 487 | | | 51.2 | | 3,625 | | | 2,742 | | | 883 | | | 32.2 | | | | | | | | |
所得税の割引 | (261) | | | (201) | | | (60) | | | 29.9 | | (683) | | | (454) | | | (229) | | | 50.4 | | | | | | | | |
純収益(赤字) | 1,177 | | | 750 | | | 427 | | | 56.9 | | 2,942 | | | 2,288 | | | 654 | | | 28.6 | | | | | | | | |
非支配権益に起因する純 ( 利益 ) 損失 | (324) | | | (151) | | | (173) | | | 114.6 | | (662) | | | (679) | | | 17 | | | (2.5) | | | | | | | | |
アポロ · グローバル · マネジメントに起因する純利益 ( 損失 ) | 853 | | | 599 | | | 254 | | | 42.4 | | 2,280 | | | 1,609 | | | 671 | | | 41.7 | | | | | | | | |
*優先配当金 | (25) | | | — | | | (25) | | | NM | | (49) | | | — | | | (49) | | | NM | | | | | | | | |
アポログローバル管理会社の普通株主が獲得できる純収益(赤字) | $ | 828 | | | $ | 599 | | | $ | 229 | | | 38.2% | | $ | 2,231 | | | $ | 1,609 | | | $ | 622 | | | 38.7% | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
注:“NM”は意味がないことを表す。負から正への変化および正から負への変化は意味がないと考えられる.ゼロからの増加または減少および500%以上の変化も意味がないと考えられる。 |
2024年6月30日までの3ヶ月と2023年6月30日までの3ヶ月
本節では,2024年とは2024年6月30日までの3カ月を指し,2023年は2023年6月30日までの3カ月を指す.
資産管理
売上高
2024年の収入は105400ドル万で、2023年の78600ドル万より26800万ドル増加し、主により高い投資収入およびコンサルティングと取引費用の純額によるものだ。2024年、投資収入は14000ドル万増加し、27800ドル万に達したが、2023年には13800ドル万となった。2024年の投資収入の14000ドル万の増加は業績分配の16200万ドルの増加によって推進されたが、元本投資収入が2,200万ドル減少した部分はこの増加を相殺した。
2024年の業績分配の重要な駆動要素は業績分配であり、主にHVF II、基金IX、基金Xと信用戦略から来ており、それぞれ5900万ドル、5300万ドル、5200万ドルと2200万ドルである。
2024年のそれぞれの業績配分の詳細については以下のとおりです。
2024年の業績配分は、主に(I)消費サービス、(Ii)消費と小売、および(Iii)製造業と工業部門の民間ポートフォリオ社へのファンドの投資増によるものである。さらに、この基金は2024年に年間化したハードル比率を達成した。
2024年基金9の業績配分は、主に(1)製造業と工業および(2)レジャー部門における基金の投資増値と現金化、および基金の不良投資によるものである
2024年にファンドXから得られた業績配分は、主に(1)製造業と工業および(2)消費·小売部門におけるファンドの不良投資と投資の付加価値と現金化によるものである
2024年に信用戦略から得られた業績配分は、主に基金投資による純収入によって推進されている。
問い合わせと取引費用は9,700ドル万、2024年には26700ドル万、2023年には17000ドル万に増加した。相談費と取引費は記録的なハイレベル企業ソリューション活動四半期を含む、より広範な債務発行生態系全体の増加を反映している。相談料と取引費は,主に(I)メディア,電気通信と技術,および(Ii)商業サービス部門会社の費用によるものである。
費用
2024年の支出は97600ドル万で、2023年の77300ドル万より20300ドル増加した。その理由は、一般、行政、その他、総報酬と福祉支出の増加である。一般、行政、その他の費用は2024年に31900ドル万で、2023年の22600ドル万より9,300ドル増加した。2024年の増加は、主に専門費用の増加、旅行と娯楽支出の増加、1,800万ドルの基金合併関連コストによって推進される。
2024年の総給与と福祉は60400ドル万で、2023年の51600ドル万より8,800ドル増加し、主に2024年の高い投資収入による利益共有支出が3,800ドル増加したためである。いずれの期間においても、混合利益分割合は、その期間に業績配分が生じた基金それぞれの利益成分比率の影響を受ける。また、賃金、ボーナス、福祉が3,400ドル増加したのは、主に2024年の収入の増加と従業員数の増加によるものである。
2024年の利息支出は5,300ドル万で、2023年の3,100ドル万より2,200ドル増加した。2024年の増加は主に2024年と2023年下半期に発行される債務の利息支出の増加によるものだ。
その他の収入(赤字)
2024年のその他の収入(損失)は400ドル万で、2023年の8,000ドル万から7,600ドル万減少した。この低下は主に投資活動の純収益(損失)とその他の収入(損失)の減少によるものであり,それぞれ純額は4,100ドル万と2,400ドル万であった。
2023年の万の他の収入は8,000ドルで、主に会社通貨市場基金と米国債の利息収入から来ており、これは金利環境が上昇した結果と、会社がSPACを総合して稼いだ利息収入と純収益である。2024年の万の他の収入は400億ドルであり、主にデリバティブ収益および会社通貨市場基金とアメリカ国債の利息収入に起因するが、一部は会社のある貸借対照表投資の減価償却と以前の買収に関連する収益支出の増加によって相殺される。
退職者サービス
売上高
2024年の退職サービス収入は50ドルで、2023年の129ドルから80ドル減少した。減少の要因は保険料減少と投資に関する収益(赤字)の減少であるが,純投資収入の増加と合併VIE収入の増加分はこの減少を相殺している。
2024年の保険料は67300ドル万で、2023年の90ドルから84ドル減少したのは、主に2023年に比べて年金グループ年金保険料が84ドル減少したためだ。
2024年の投資関連収益(損失)は1.34億ドルであり、2023年の36600ドルより50000ドル減少し、主な原因は万対沖誘導体品の公正価値が変化したが、担保ローンと再保険資産の公正価値変化部分はこの影響を相殺した。国際自動車連盟のヘッジデリバティブの公正価値変化が94800ドル万減少したのは、主にアテナの利上げオプションに基づく株式指数が良くなかったためである。アテナのコールオプションの割合が最も大きかったのはS指数で、2024年に3.9%上昇したのに対し、2023年の上昇幅は8.3%だった。担保ローンの公正価値の変化は35900ドル万増加し、再保険資産の公正価値変化は15000万ドル増加し、主に2024年のアメリカ国債金利が2023年に比べて増幅が小さいためである。
2024年の純投資収入は38億ドルで、2023年の29万ドルより85600ドル増加したが、これは主にアテナのポートフォリオが大幅に増加したためであり、前12カ月の強力な純流量、より高い金利環境、より高い変動金利収入に関連したより高い新展開金利によるものである。
合併VIEの収入は2024年に36600ドル万であり、2023年の34700ドル万より1,900ドル増加し、主に万が保有する資産の未実現収益と2023年に比べて2024年の米国債金利の小さい増幅によるVIE保有の担保融資公正価値の有利な変化により、アテナ合併VIEが保有するある投資基金の公正価値の不利な変化を部分的に相殺した。
費用
2024年の退職サービス支出は36ドルで、2023年の121ドルから85ドル減少した。減少の主な原因は,将来の政策や他の政策利益の減少と利息に敏感な契約利益の減少であるが,市場リスク利益の再計量(収益)損失の増加分はこの減少を相殺している。
将来の保険証書や他の保険証書福祉は2024年には11ドルとなり、2023年の95バーツより84ドル減少したのは、主に2023年に比べて年金グループ年金義務が84ドル減少したためだ
利息に敏感な契約福祉は2024年に18ドルであり、2023年の20ドル万より18800ドル減少したが、主にアテナ固定指数年金準備金の変化が減少し、一部が繰延年金と融資協定発行金利の上昇によって相殺され、変動金利融資協議コストの増加は、米国財務省の金利上昇、およびアテナの繰延年金と融資協議業務ブロックの著しい増加によるものである。Athene固定指数年金備蓄の変化はFIA埋め込み派生商品の公正価値変化の影響を含む。国際自動車連盟がデリバティブに組み込んだ公正価値変動が12ドル減少したのは、主にアテナの国際自動車連盟保険証書に関連する株式指数の表現によるものである。アテナ国際自動車連盟の保険証書の割合が一番大きいです
S指数にリンクすると、2024年には3.9%上昇したが、2023年の上昇幅は8.3%だった。FIA埋め込みデリバティブの公正価値変化は,保険加入者の期待利益に対する金利の有利な影響や,Athene埋め込みデリバティブ計算に用いる割引率の有利な変化にも後押しされており,2023年よりも2024年の方が大きな割引率増加を経験しているためである。
2024年の市場リスク収益再計量(収益)損失は(1,600万ドル)で、2023年の(7,100万ドル)より5,500ドル増加した。2024年の低い収益は主に市場リスク収益の公正価値に不利な変化が生じたためである。市場リスク収益の公正価値の変化は3,500ドル万であり、2023年と比較して不利な原因は株式市場の不振である。
所得税の割引
2024年と2023年、会社の所得税支出総額はそれぞれ26100ドル万と20100ドル万だった。支出の変動は主に所得税を納付すべき税引き前収入の増加と関係がある。所得税規定には連邦、州、地方と外国所得税が含まれ、2024年と2023年の実際の所得税税率はそれぞれ18.2%と21.1%である。米国連邦法定所得税税率と実際の所得税税率との間の最も重要な入金項目は、(I)ニューヨーク市のUBTを含む外国、州、および地方所得税、(Ii)非持株資本の収入に起因することができ、(Iii)役員報酬に関するIRC第162(M)条の制限条項を差し引いた持分ベースの報酬のためである。2023年第4四半期に、百慕大企業所得税(“CIT”)が公布されたことによる一次繰延税の優遇により、当社の総合有効所得税率が低下した。当社はその総合有効税率や経営収益および業績が繰延税金資産の使用により大幅に増加しないことを期待していますが、当社は影響が今後年度に大きな影響を与えない保証はありません(当社の所得税引当のさらなる詳細については、簡明総合財務諸表付記10を参照されたい)
2024年6月30日までの6カ月と2023年6月30日までの6カ月
本節では,2024年とは2024年6月30日までの6カ月,2023年は2023年6月30日までの6カ月を指す.
資産管理
売上高
2024年の収入は208900ドル万で、2023年の182200ドル万より26700万ドル増加し、主にコンサルティングと取引費用、純収入と投資収入の増加によるものだ
問い合わせと取引費用は1100ドル万増加し、2024年には43600ドル万に達し、2023年には32500ドル万に達した。2024年の間のコンサルティングおよび取引費は、主に(I)メディア、電気通信および科学技術、(Ii)金融サービス、(Iii)商業サービス、および(Iv)製造業および工業部門の企業が稼いだコンサルティングおよび取引費からなる。
2024年、投資収入は9,000ドル万増加し、68000ドル万に達したが、2023年には59000ドル万となった。2024年の投資収入の増加は業績分配が12400ドル万増加したためだが、元本投資収入は3,400ドル万減少し、この増加を部分的に相殺した。
2024年の業績配分の重要な駆動要因は、主に基金IX、基金X、HVF II、Credit Strategy、Redding Ridge Holdingsから稼いだ業績配分であり、それぞれ1.58億ドル、1.08億ドル、6500万ドル、4500万ドル、3500万ドルである。
2024年のそれぞれの業績配分の詳細については以下のとおりです。
2024年に基金9から得られた業績配分は、主に基金のレジャー部門への投資と基金の不良投資の増額と現金化によるものである
2024年にファンドXから得られた業績配分は、主に(1)製造業と工業および(2)消費·小売部門におけるファンドの不良投資と投資の付加価値と現金化によるものである。さらに、この基金は2024年に年間化したハードル比率を達成した。
2024年の業績配分は、主に(I)消費·小売業、(Ii)消費サービス業、(Iii)製造業·工業部門の民間ポートフォリオ社へのファンドの投資増によるものである。さらに、この基金は2024年に年間化したハードル比率を達成した
2024年に信用戦略から得られた業績配分は、主に基金投資による純収入によって推進されている。
レイディンリンホールディングスが2024年に獲得した業績配分は、主に既存と新しいCLO発行、CLO契約買収、新たなコンサルティング契約と倉庫資産の蓄積によって推進されている。
管理費は2023年の86600ドルから2024年の90000ドル万に増加し、3,400ドル万増加した。管理費増加は主に引受増加による米国預託株式からの管理費収入2,000万ドルであるが、基金との管理費はその投入資本減少により1,000万ドル分相殺される。
費用
2024年の支出は193400ドル万で、2023年の167100万ドルより26300ドル増加し、主に一般、行政とその他及び総給与と福祉支出の増加によるものである。一般、行政、その他の費用は2024年に55900ドル万で、2023年の42300ドル万より13600ドル増加した。2024年の増加は主に専門費用の増加、旅行と娯楽費用の増加、配置費用の増加によるものだ。
2024年の総給与と福祉は127100ドル万で、2023年の118600ドル万より8,500万ドル増加し、主に株式ベースの報酬が6,800ドル万増加したためだ。任意の定期内において、株式ベースの報酬支出は、通常、(I)会社が所定期間内に受信した業績費用に関連する業績補助金を含み、業績収入指標が達成または可能とされている場合には、通常、必要なサービス期間内に加速確認方法で確認することができ、(Ii)連座総裁に付与された2021年の一次補助金の影響は、すべて崖に基づいて付与されているが、5年以上継続して雇用されなければならず、その一部は、会社がFREとSREの1株当たり指標を実現することによるものである。また、2024年の収入の増加と従業員数の増加により、賃金、ボーナス、福祉が増加している。
2024年の利息支出は10400ドル万で、2023年の6,200ドル万より4,200ドル増加した。2024年の増加は主に2024年と2023年下半期に発行される債務の利息支出の増加によるものだ。
その他の収入(赤字)
2024年のその他の収入(赤字)は4,200ドル万で、2023年の14400ドル万から10200ドル万減少した。この低下は主に8,200万ドルを差し引いた他の収入(損失)の減少によるものである。
2023年のその他の収入は、主に会社通貨市場基金と米国債の利息収入から来ており、これは金利環境が上昇した結果と、会社の総合SPACで稼いだ利息収入と純収益である。2024年の万の他の収入は4,200ドルであり、主に会社貸借対照表投資の付加価値、派生商品収益および会社通貨市場基金とアメリカ国債の利息収入に起因するが、先の買収に関連する利益費用の増加部分はこの収入を相殺した。
退職者サービス
売上高
2024年の退職サービス収入は110ドルで、2023年の172億ドルより62ドル減少した。減少の要因は保険料の低下であるが,純投資収入の増加,合併VIE収入の増加と投資に関する収益(赤字)の増加分で相殺されている。
2024年の保険料は77400ドルで、2023年の91ドルから84ドル減少し、主に77400ドルだった年金グループ年金保険料が前年度比85ドル減少したことに押された2023年、一部は2023年第4四半期に完成した大口再保険取引による生命保険保険料の増加によって相殺される.
2024年の純投資収入は74ドルで、2023年の56ドルから18ドル増加したが、これは主にアテナのポートフォリオが大幅に増加したためであり、前12カ月の強力な純流量、より高い金利環境、より高い変動金利収入に関連したより高い新展開金利によるものである。
2024年の合併VIEの収入は77700ドル万で、2023年の62800ドル万より14900ドル増加し、主に万が保有する資産の未実現収益によるものであり、VIEが保有する担保融資公正価値の不利な変化を部分的に相殺し、これは2024年の米国債金利が2023年よりも大きい引き上げと関係があり、Atheneの合併VIEが保有するある投資基金の公正価値に不利な変化が発生した。
投資に関連する収益(損失)は2024年に15億ドルであり、2023年の14万1200ドルより1200ドル増加し、これは主にIMFがデリバティブの公正価値変化、有利な純為替影響及び信用損失準備の有利な変化に起因しているが、再保険資産と担保ローン公正価値の不利な変化部分はこの影響を相殺したためである。国際自動車連盟のヘッジデリバティブの公正価値変化が39200万増加したのは、主にアテナの利上げオプションに基づく株式指数の良好な表現によるものであるが、アテナの国際自動車連盟業務の過去12カ月間の力強い成長が2024年の影響を拡大したためである。アテナのコールオプションの割合が最も大きかったのはS指数で、2024年に14.5%上昇したのに対し、2023年の上昇幅は15.9%だった。 有利な純外貨影響は主にドル対外貨が2023年に比べて強くなり、外貨業務が持続的に増加していることと関係がある。信用損失対策7,700万ドルの有利な変化は、主に2023年にVIACがある業務を再買収するタイミングに関する売却意向減値およびシリコンバレー銀行倒産の影響によるものであるが、2024年には主にCMBSと会社証券に関連する信用損失支出の増加部分がこの変化を相殺した。再保険資産の公正価値変化は52800ドル万減少し、担保ローンの公正価値変化は16700ドル万減少したが、これは主に2024年のアメリカ国債金利が2023年より大きく増加したためである。
費用
2024年の退職サービス支出は75億ドルで、2023年の147億円より72%減少した。減少の要因は,将来の政策や他の政策利益の減少および市場リスク利益の再計量(収益)損失の減少であるが,金利感応型契約利益の増加部分はこの減少を相殺している。
将来の保険証書やその他の保険証書の福祉は2024年の16ドルで、2023年の100ドルから83ドル減少した主に85ドルで推進されています 少量を減らす年金グループ年金義務ではS部分は1つ相殺されています18500万ドル利子を増額する。利子が増加したのは主に2023年に比べて2024年の未返済残高の方が大きい.
2024年の市場リスク収益の再計量(収益)損失は1.7億ドルで、2023年の27500ドル万より44500ドル減少した。2023年の損失と比較して、2024年の収益は主に市場リスク収益の公正価値の有利な変化に推進される。市場リスク収益の公正価値変動は45700ドルで有利な比較EDから2023年までは曲線上の無リスク割引率は,市場リスク収益負債の公正価値計測に用いられる。
利息に敏感な契約収益は47ドルです2024年には、繰延年金と融資協定発行金利の上昇、米国債金利上昇による変動金利融資協議コストの増加、アテナの繰延年金と融資協議業務の著しい増加、アテナ固定指数年金準備金の変化の減少によって相殺されたため、2023年の33ドル建てより14ドル増加した。Athene固定指数年金備蓄の変化はFIA埋め込み派生商品の公正価値変化の影響を含む。国際自動車連盟がデリバティブに埋め込む公正価値の変化が53300万ドル減少したのは、主にアテナの国際自動車連盟政策に関連する株式指数の表現によるものである。アテナのFIA保険ではS指数にリンクした割合が最も大きく,2024年には14.5%上昇したが,2023年の上昇幅は15.9%であった。FIA埋め込みデリバティブの公正価値変化は,Athene埋め込みデリバティブ計算に用いる割引率の有利な変化にも後押しされており,2023年の低下に比べて2024年の割引率が増加しているためである。
所得税の割引
2024年と2023年、会社の所得税支出総額はそれぞれ68300ドルと45400ドル。支出の変動は主に所得税を納付すべき税引き前収入の増加と関係がある。所得税規定には連邦、州、地方と外国所得税が含まれ、2024年と2023年の実際の所得税税率はそれぞれ18.8%と16.6%である。米国連邦法定所得税税率と実際の所得税税率との間の最も重要な入金項目は、(I)ニューヨーク市のUBTを含む外国、州、および地方所得税、(Ii)非持株資本の収入に起因することができ、(Iii)役員報酬に関するIRC第162(M)条の制限条項を差し引いた持分ベースの報酬のためである。2023年第4四半期に、当社の総合有効所得税率が低下したのは、“バミューダ公民及び先物取引条例”の公布による一度の繰延税項目の優遇である。当社はその総合有効税率や経営収益および業績が繰延税金資産の使用により大幅に増加しないことを期待していますが、当社は影響が今後年度に大きな影響を与えない保証はありません(当社の所得税引当のさらなる詳細については、簡明総合財務諸表付記10を参照されたい)
業務パフォーマンスの管理--重要な細分化と非アメリカ公認会計基準業績評価
分部収入の列報は,我々の支部ごとの経済運営実績に対する読者の理解を補完していると考えられる.
分部収入と調整後の純収入
部門収入は、管理職が資産管理、退職サービス、元本投資部門の業績を評価する際に使用する重要な業績評価基準である。分部収入の構成要素と管理層の分部収入に対する考慮の詳細については、簡明総合財務諸表付記17を参照されたい。
私たちは、部門収入は私たちの業務を理解するのに役立つと信じています。投資家は経営陣を審査して、私たちの支部の業績を分析するのと同じ補充財務指標を分析すべきです。この措置は、米国公認会計原則に基づいて上述した“運営結果概要”で議論された運営結果の補完であり、代替ではない
調整された純収入(“ANI”)とは、部分収入からHoldCo利息と他の融資コストを引いて所得税を推定することを意味する。調整後の純所得税率の計算については、分部収入からHoldCo利息と融資コストを差し引いた。FREとPIIの所得税とは,現在の会社税,地方税と非米国税,アポロ社の課税契約に基づいて支払われるべき所得税の総額である。FREとPIIの所得税には繰延税や課税契約の再計量の影響は含まれておらず,これらの影響は推定される将来の税率の変化によるものである。暗黙的なFREおよびPII所得税の準備に影響を与えるいくつかの仮定および方法は、米国公認会計原則の下で使用される仮定および方法と同様である。具体的には、米国公認会計原則下の所得税支出において考慮される取引関連費用、株式ベースの補償、および課税可能な利息支出に関連するいくつかの控除は、隠れた税収支出に計上される。SREの所得税とは、非営業調整に関連する税項支出又は福祉の影響を除去するために行われる調整後の税前収入の当期と繰延税項支出又は福祉総額である。経営陣は,FRE,SRE,PII所得税の計算方法は部門ごとに意義があり,時期別所得税の比較可能性を増加させたと考えている。
手数料関連収益、利差関連収益、元本投資収益
費用関連収益、又は“FRE”は、部門収入の構成要素であり、資産管理部門の業績を評価する補完業績評価基準として用いられる。
利益差関連収益は分部収入の一部であり、退職サービス部門の業績を評価する補充業績評価基準として使用され、ある市場変動性を含まず、投資収益(損失)、保険負債と関連派生商品の相殺と営業外変化、及び統合、再編、株式に基づく補償とその他の費用に関連するいくつかの費用を含む。
保険負債及び関連派生ツールの非経営性変動は派生ツール及び組み込み派生ツールの公正価値変動、融資プロトコルの非経営性変動、市場リスク利益の公正価値変動及び未来保険利益負債の非経営性変動を含む。
元本投資収入、又は“PII”は、支部収入の一部であり、主要投資支部業績を評価する補完業績評価基準として用いられる
FRE、SRE、およびPII構成要素の詳細については、簡明な連結財務諸表付記17を参照されたい。
流動性ではなく,セグメント収入,ANI,FRE,SRE,PIIを用いて経営業績を測定した。これらの測定基準は単独で考慮すべきではなく、米国公認会計原則に基づいて作成された純収入或いは他の収入データの代替品とすべきではない。上記の調整により、関連する米国公認会計基準措置を考慮せずにこれらの措置を使用することでは不十分である。
投資純資産
その業務を管理する際に、Atheneは投資純資産を分析し、これは、簡明総合財務諸表とその付記が開示されているように、関連側への投資と一致しないAtheneの総投資と一致する。純投資資産とは、アテナの純備蓄負債と黒字資産を直接支持する投資のことである。純投資資産は純投資収益率の計算に用いられ、アテナポートフォリオの収益性を分析するために用いられる。純投資資産には、(A)AFS証券、コスト又は償却コストで計算される取引証券及び住宅ローン(派生ツールを含まない)との簡明な総合財務状況表上の総投資、(B)現金及び現金等価物及び限定的現金、(C)関連側への投資、(D)課税投資収入、(E)VIE資産、負債及び非持株権益調整、(F)投資支払金及び売掛金純額、(G)売却された保証金ローン(総投資における直接保証ローン)及び(H)クレジット損失の調整が含まれる。純投資資産には関連する現金を相殺する派生担保は含まれていない。Atheneは、源泉徴収資金およびmodcoプロトコルを仮定した基礎投資をサポートし、その投資純資産計算には、資産を受信した収入に適合させるために、譲渡された再保険取引に関連する基礎投資を含まない。アテナは、再保険の調整が経済的に開放された資産に対する見方を提供しているとしている。純投資資産には、ACRA投資におけるAtheneの経済所有権による割合シェアが含まれているが、非持株権益に関する投資割合シェアは含まれていない。純投資資産は、関連期間の四半期数で平均を計算し、その期間の純投資収益率を計算する。Atheneは純投資資産が意味のある財務指標であり、そのポートフォリオの潜在的な駆動要素に対する理解を強めていると考えているが、Atheneが米国公認会計基準に基づいて報告した関連側を含む総投資の代替品として使用されるべきではない
細分化市場分析
以下は、各報告セグメントの営業実績について説明します。経営陣がパフォーマンスを評価し、リソースを割り当てるために利用可能なセグメント情報を表します。セグメント報告の詳細については、連結財務諸表の注釈 17 を参照してください。
資産管理
以下の表は、アセットマネジメントセグメントの業績指標である手数料関連利益を示しています。
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| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 総変化 | | 百分率変化 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | 総変化 | | 百分率変化 | | | | | | |
(単位:百万、百分率を除く) | 2024 | | 2023 | | | | 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
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資産管理 : | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
管理費 — 利回り | $ | 460 | | | $ | 392 | | | $ | 68 | | | 17.3% | | $ | 900 | | | $ | 771 | | | $ | 129 | | | 16.7% | | | | | | | | |
管理手数料 — ハイブリッド | 63 | | | 62 | | | 1 | | | 1.6 | | 124 | | | 119 | | | 5 | | | 4.2 | | | | | | | | |
管理費 — 株式 | 149 | | | 166 | | | (17) | | | (10.2) | | 300 | | | 307 | | | (7) | | | (2.3) | | | | | | | | |
管理費 | 672 | | | 620 | | | 52 | | | 8.4 | | 1,324 | | | 1,197 | | | 127 | | | 10.6 | | | | | | | | |
資本解決策費用その他純額 | 208 | | | 138 | | | 70 | | | 50.7 | | 349 | | | 276 | | | 73 | | | 26.4 | | | | | | | | |
手数料関連パフォーマンス手数料 | 52 | | | 35 | | | 17 | | | 48.6 | | 98 | | | 62 | | | 36 | | | 58.1 | | | | | | | | |
手数料関連の補償 | (240) | | | (212) | | | 28 | | | 13.2 | | (460) | | | (423) | | | 37 | | | 8.7 | | | | | | | | |
非補償費用 | (176) | | | (139) | | | 37 | | | 26.6 | | (333) | | | (273) | | | 60 | | | 22.0 | | | | | | | | |
手数料関連収益(FRE) | $ | 516 | | | $ | 442 | | | $ | 74 | | | 16.7% | | $ | 978 | | | $ | 839 | | | $ | 139 | | | 16.6% | | | | | | | | |
2024年6月30日までの3ヶ月と2023年6月30日までの3ヶ月
本節では,2024年とは2024年6月30日までの3カ月を指し,2023年は2023年6月30日までの3カ月を指す.
FREは2024年に51600ドル万であり,2023年の44200ドル万に比べて7,400ドル万増加した。この増加は記録的な四半期手数料関連収入によるものであり,これは主に資本ソリューション費用やその他の純費用や管理費の増加によるものである
2024年の資本ソリューション費用は、記録的なハイレベル企業ソリューション活動四半期を含む、より広範な債務発行生態系全体の増加を反映している。2024年の資本ソリューション費用は、主に(I)メディア、電気通信および技術、および(Ii)商業サービス部門会社のコンサルティングおよび取引費用からなる。
管理費増加は,主にAtheneと米国預託株式から稼いだ管理費がそれぞれ5,500万ドルと1,100万ドルであり,これはそれぞれ2024年の創費のAUMと引受増加によって推進されているが,基金Xに稼いだ管理費が1,000万ドル分減少したことは,主に2023年に稼いだ追い込み管理費に関係している。2024年の管理費は収益率戦略の力強い成長のおかげで、第三者顧客とAtheneの貢献が増加していることと、穏健な資本配置水準が反映されている。
収入の増加は、2024年の費用関連収入の強力な増加と従業員数の増加により、非報酬支出の増加と費用関連報酬支出の増加によってある程度相殺されている。2024年の非給与支出増加の主な原因は、基金合併に関連するコスト1,500万と、専門費用の増加および出張·娯楽費の増加である。
2024年6月30日までの6カ月と2023年6月30日までの6カ月
本節では,2024年とは2024年6月30日までの6カ月,2023年は2023年6月30日までの6カ月を指す.
2024年のFREは97800ドル万で、2023年の83900ドル万に比べて13900ドル増加した。この増加は、管理費、資本解決費用、その他の純額、費用に関連する業績費用を含む費用関連収入の増加に主に起因する
管理費増加は主にAtheneと米国預託株式から稼いだ管理費がそれぞれ1.04億ドルと1800万ドルであり,主に2024年に発生した費用のAUMと引受額の増加によるものであるが,投資資本の減少により基金から稼いだ管理費は1000万ドル減少し,その増加を部分的に相殺した
2024年の費用に関するパフォーマンス費用の増加は、主に米国預託株式とMidCap Financialから稼いだ費用がそれぞれ1000万ドルと700万ドルであり、アポロ多元化の富焦点製品キットの貢献が増加していることを反映している
2024年の資本ソリューション費用は、主に(I)メディア、電気通信および科学技術、(Ii)金融サービス、(Iii)商業サービス、および(Iv)製造業および工業部門会社の費用収入からなる、より広範な債務発行生態系全体の増加を反映する。
収入の増加は、2024年の費用関連収入の強力な増加と従業員数の増加により、非報酬支出の増加と費用関連報酬支出の増加によってある程度相殺されている。2024年の非報酬支出が増加した主な原因は、基金合併関連コスト1,500万と、出張·娯楽支出の増加および配給費用の増加である。
資産管理運営指標
私たちは他の種類の資産管理業界によく見られるある運営指標を監視し、これらの指標は直接に私たちの資産管理部門の業績に影響する。このような運営指標には管理下の資産、総資本配置、そして未納約束が含まれている。
管理資産
以下はアポロの総資産規模と投資戦略による費用の資産規模(10億で計算)
注:四捨五入のため、総数は加算されない可能性があります。
以下は、投資戦略による将来の管理手数料ポテンシャルとアポロの AUm を示しています ( 億単位 ) :
注 : 合計は丸め込みにより加算できません。
以下の表は、アセットマネジメントセグメントにおけるアポロの 3 つの投資戦略のそれぞれについて、パフォーマンス手数料の対象となる AUm の構成要素を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
(単位:百万) | 収率 | | 混血児 | | 株式会社 | | 総額 |
| | | | | | | |
パフォーマンス手数料生成 AUm 1 | $ | 64,854 | | | $ | 30,582 | | | $ | 44,119 | | | $ | 139,555 | |
AUm 現在パフォーマンス手数料が発生していません | 5,220 | | | 3,107 | | | 4,731 | | | 13,058 | |
未投資業績手数料対象 AUM | 12,766 | | | 18,656 | | | 29,091 | | | 60,513 | |
合計パフォーマンス手数料対象 AUM | $ | 82,840 | | | $ | 52,345 | | | $ | 77,941 | | | $ | 213,126 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
(単位:百万) | 収率 | | 混血児 | | 株式会社 | | 総額 |
| | | | | | | |
パフォーマンス手数料生成 AUm 1 | $ | 52,431 | | | $ | 24,939 | | | $ | 43,560 | | | $ | 120,930 | |
AUm 現在パフォーマンス手数料が発生していません | 4,603 | | | 6,150 | | | 4,406 | | | 15,159 | |
未投資業績手数料対象 AUM | 6,600 | | | 14,877 | | | 32,982 | | | 54,459 | |
合計パフォーマンス手数料対象 AUM | $ | 63,634 | | | $ | 45,966 | | | $ | 80,948 | | | $ | 190,548 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
(単位:百万) | 収率 | | 混血児 | | 株式会社 | | 総額 |
| |
パフォーマンス手数料生成 AUm 1 | $ | 57,742 | | | $ | 25,363 | | | $ | 45,365 | | | $ | 128,470 | |
AUm 現在パフォーマンス手数料が発生していません | 4,674 | | | 5,989 | | | 5,635 | | | 16,298 | |
未投資業績手数料対象 AUM | 11,069 | | | 15,022 | | | 30,889 | | | 56,980 | |
合計パフォーマンス手数料対象 AUM | $ | 73,485 | | | $ | 46,374 | | | $ | 81,889 | | | $ | 201,748 | |
| | | | | | | |
1 業績手数料発生 AUM は、 2024 年 6 月 30 日、 2023 年 6 月 30 日、 2023 年 12 月 31 日時点のそれぞれ 75 億ドル、 37 億ドル、 54 億ドルであり、ハードルレートまたは優先リターンを上回っており、手数料が大幅に逆転しない可能性が高い将来の期間に延期されています。 |
投資戦略による手数料生成 AUm の構成要素を以下に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
(単位:百万) | 収率 | | 混血児 | | 株式会社 | | 総額 |
| |
資本コミットメントに基づく手数料生成 AUm | $ | — | | | $ | 2,531 | | | $ | 25,091 | | | $ | 27,622 | |
投資資本に基づく手数料発生 AUm | 5,000 | | | 10,830 | | | 25,398 | | | 41,228 | |
総 · 調整済み資産に基づく手数料発生 AUm | 385,269 | | | 4,499 | | | 761 | | | 390,529 | |
NAV に基づく有料生成 AUm | 49,635 | | | 11,956 | | | 1,193 | | | 62,784 | |
総手数料生成 AUM | $ | 439,904 | | | $ | 29,816 | | | $ | 52,443 | | 1 | $ | 522,163 | |
| | | | | | | |
1 2024 年 6 月 30 日時点の従来のプライベートエクイティファンドの加重平均残存寿命は 65 ヶ月でした。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
(単位:百万) | 収率 | | 混血児 | | 株式会社 | | 総額 |
| | | | | | | |
資本コミットメントに基づく手数料生成 AUm | $ | — | | | $ | 2,531 | | | $ | 23,104 | | | $ | 25,635 | |
投資資本に基づく手数料生成 AUm | 3,396 | | | 10,123 | | | 26,113 | | | 39,632 | |
手数料発生 AUm 総 / 調整済み資産に基づく | 334,737 | | | 4,783 | | | 873 | | | 340,393 | |
NAV に基づく有料生成 AUm | 44,530 | | | 10,979 | | | 614 | | | 56,123 | |
総手数料発生 AUM | $ | 382,663 | | | $ | 28,416 | | | $ | 50,704 | | 1 | $ | 461,783 | |
| | | | | | | |
12023年6月30日現在、従来の私募ファンドの加重平均残存寿命は74カ月。 |
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| 2023年12月31日 |
(単位:百万) | 収率 | | 混血児 | | 株式会社 | | 総額 |
| | | | | | | |
資本コミットメントに基づく手数料生成 AUm | $ | — | | | $ | 2,531 | | | $ | 25,558 | | | $ | 28,089 | |
投資資本に基づく手数料生成 AUm | 3,926 | | | 9,830 | | | 26,043 | | | 39,799 | |
手数料発生 AUm 総 / 調整済み資産に基づく | 360,777 | | | 4,572 | | | 864 | | | 366,213 | |
NAV に基づく有料生成 AUm | 46,463 | | | 11,454 | | | 934 | | | 58,851 | |
総手数料発生 AUM | $ | 411,166 | | | $ | 28,387 | | | $ | 53,399 | | 1 | $ | 492,952 | |
| | | | | | | |
12023年12月31日現在、従来の私募ファンドの加重平均残存寿命は70カ月。 |
アポロはその合併付属会社ISGを通して,Atheneが所有しているまたはAtheneに関連する口座(“Athene口座”)内の資産に関する資産管理サービスをAtheneに提供し,資産配置サービス,直接資産管理サービス,資産および負債ペア管理,合併および買収,資産至職調査,ヘッジおよびその他の資産管理サービスを含み,これらのサービスを提供する管理費を徴収している。同社はISGを通じてAthene口座の資産の一部に再分配サービスを提供している。アポロは2024年6月30日、2023年12月31日、2023年6月30日まで、アポロはその資産管理業務を通じてそれぞれアテナを代表して3,044ドルのドル、2,783ドルのドル、2,579ドルのドルを管理または相談した。
Apolloは、ISGIを介してApolloファンドのあるポートフォリオ会社のある資産に投資コンサルティングサービスを提供し、Athoraアカウントに分コンサルティングサービスを提供し、広義には“Athora分コンサルティング”資産をAthoraアカウントにおける自社の明示的なポイントコンサルティングの資産と呼び、AthoraアカウントでApolloが管理する基金および投資ツールに直接投資する資産と呼ぶ。当社では,Athora AUMのうちAthora Sub-Advised AUMでない部分を“Athora Non-Sub Advised”AUMと呼ぶ.Athoraアカウント資産の費用配置の詳細については、簡明な連結財務諸表付記15を参照されたい。アポロは、2024年6月30日、2023年12月31日、2023年6月30日まで、それぞれアソラを代表して503ドルのドル、499ドルのドル、506ドルのドルを管理または提供した。
次の表は、資産管理部門アポロの3つの投資戦略のそれぞれの総資産管理規模の変化をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 |
| 2024 | | 2023 |
(単位:百万) | 収率 | | 混血児 | | 株式会社 | | 総額 | | 収率 | | 混血児 | | 株式会社 | | 総額 |
| |
総 AUM の変化1: | | | | | | | | | | | | | | | |
期日の初め | $ | 500,604 | | | $ | 63,661 | | | $ | 106,739 | | | $ | 671,004 | | | $ | 438,070 | | | $ | 58,955 | | | $ | 100,704 | | | $ | 597,729 | |
流入する | 31,420 | | | 6,645 | | | 933 | | | 38,998 | | | 25,774 | | | 3,458 | | | 5,758 | | | 34,990 | |
流出する2 | (12,746) | | | (250) | | | (1,387) | | | (14,383) | | | (13,658) | | | (263) | | | (509) | | | (14,430) | |
純フロー | 18,674 | | | 6,395 | | | (454) | | | 24,615 | | | 12,116 | | | 3,195 | | | 5,249 | | | 20,560 | |
成果 | (1,282) | | | (844) | | | (2,182) | | | (4,308) | | | (3,801) | | | (767) | | | (1,431) | | | (5,999) | |
市場活動3 | 3,318 | | | 1,003 | | | 621 | | | 4,942 | | | 3,458 | | | 1,027 | | | 330 | | | 4,815 | |
期末 | $ | 521,314 | | | $ | 70,215 | | | $ | 104,724 | | | $ | 696,253 | | | $ | 449,843 | | | $ | 62,410 | | | $ | 104,852 | | | $ | 617,105 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
1 個々のセグメントレベルでは、新規購読、コミットメント、資本調達、その他の利用可能な資本の増加、買収、買収、ポートフォリオ会社の増価が含まれます。アウトフローは、償還、その他の利用可能資本の減少、ポートフォリオ会社の減価償却を表します。実現は、実現収益の資金配分を表します。市場活動は、利益 ( 損失 ) 、為替レートの変動の影響およびその他の所得を表します。 |
2トータル AUm のアウトフローには、 2024 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間にそれぞれ 19 億ドルと 2023 年の 15 億ドルの償還が含まれます。 |
32024 年 6 月 30 日に終了した 3 ヶ月間の為替の影響はそれぞれ 60 億ドル、 2023 年 6 月 30 日に終了した 3 ヶ月間の為替影響は 50 億ドルを含みます。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
| 2024 | | 2023 |
(単位:百万) | 収率 | | 混血児 | | 株式会社 | | 総額 | | 収率 | | 混血児 | | 株式会社 | | 総額 |
| |
総 AUM の変化1: | | | | | | | | | | | | | | | |
期日の初め | $ | 480,452 | | | $ | 62,463 | | | $ | 107,861 | | | $ | 650,776 | | | $ | 392,466 | | | $ | 56,410 | | | $ | 98,771 | | | $ | 547,647 | |
流入する | 68,078 | | | 8,005 | | | 2,751 | | | 78,834 | | | 76,846 | | | 6,616 | | | 8,298 | | | 91,760 | |
流出する2 | (30,733) | | | (956) | | | (3,053) | | | (34,742) | | | (21,124) | | | (1,289) | | | (811) | | | (23,224) | |
純フロー | 37,345 | | | 7,049 | | | (302) | | | 44,092 | | | 55,722 | | | 5,327 | | | 7,487 | | | 68,536 | |
成果 | (6,019) | | | (1,351) | | | (4,580) | | | (11,950) | | | (4,985) | | | (1,426) | | | (2,917) | | | (9,328) | |
市場活動3 | 9,536 | | | 2,054 | | | 1,745 | | | 13,335 | | | 6,640 | | | 2,099 | | | 1,511 | | | 10,250 | |
期末 | $ | 521,314 | | | $ | 70,215 | | | $ | 104,724 | | | $ | 696,253 | | | $ | 449,843 | | | $ | 62,410 | | | $ | 104,852 | | | $ | 617,105 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
1個々の戦略レベルでは、新規購読、コミットメント、資本調達、その他の利用可能な資本の増加、買収、買収、ポートフォリオ会社の増価が含まれます。アウトフローは、償還、その他の利用可能資本の減少、ポートフォリオ会社の減価償却を表します。実現は、実現収益の資金配分を表します。市場活動は、利益 ( 損失 ) 、為替レートの変動の影響およびその他の所得を表します。 |
2Total AUm のアウトフローには、 2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間に 34 億ドル、 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間に 38 億ドルの償還が含まれます。 |
32024 年 6 月 30 日に終了した 6 ヶ月間の為替影響はそれぞれ 23 億ドル、 2023 年 6 月 30 日に終了した 6 ヶ月間の為替影響は 150 億ドルです。 |
2024 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間
2024年6月30日まで、総資産管理規模は6,963ドルであり、2024年3月31日の6,710ドルより2,52ドル増加し、あるいは3.8%増加した。純成長は主にプラットフォーム全体の購読と私たちの退職サービス顧客資産の増加によるものであるが、Atheneの通常授業資金流出および流通部分によって相殺されている。より具体的には純成長は
•純流量は246億ドルです主に
•187億ドルの増加は収益率戦略で管理されている私たちの基金と関係があり、主に(I)134億ドルの引受、主に会社の固定収益、会社の信用と構造的な信用基金と関係がある;および(Ii)58億ドルの融資は私たちの退職サービス顧客の増加と関係があり、一部は(18億ドル)主に私たちが管理している会社の信用基金の償還によって相殺され、
•融資の増加は、私たちが管理している金融信用ツールと混合信用基金が59ドルの引受と、7ドルの純移転活動を持っているため、混合戦略で管理されている基金と関係がある。
•43億ドルを達成したのは
•(22億ドル)従来の私募株式ファンドの分配によって推進された株式戦略で管理されている基金に関連している
•(13億ドル)収益率戦略で管理されている私たちの資金と関連して、主に私たちが管理する会社の信用と直接開始された基金の分配によって推進され、
•(8億ドル)は、私たちがハイブリッド戦略で管理しているファンドに関連しており、主に私たちが管理するハイブリッドクレジット基金の分配によって推進されています。
•49ドルの市場活動は主に
•33ドルは、収益率戦略で管理されている私たちの基金に関連しており、主に私たちの退職サービス顧客によって推進された19ドルのドルと、会社の信用と直接開始基金に関連する10ドルのファンドを含む
•10ドルは、私たちが混合戦略で管理している基金と関連があり、私たちが管理している混合信用および混合価値基金に関連している
•6ドルは、主に従来の私募株式ファンドである株式戦略で管理されている私たちの基金に関連しています。
2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間
2024年6月30日まで、総資産管理規模は6,963ドルであり、2023年12月31日の6,508ドルより4,55ドル増加し、あるいは7.0%であった。純成長は主にプラットフォーム全体の購読と私たちの退職サービス顧客資産の増加によるものだが、Atlasと流通の資金流出部分によって相殺されている。より具体的には純成長は
•純流量は4.41億ドルです主に
•373ドルの増加は、主に(I)主に会社の固定収益、会社の信用および構造的信用基金に関連する246ドルの引受、(Ii)私たちの退職サービス顧客資産の増加に関連する168ドルの基金、および(Iii)以前に発表されたアトラスSP-スイス信用投資管理協定の7億ドルの流出によって相殺された41ドルのレバレッジを含む収益率戦略で管理されている私たちの基金に関連している
•70ドルの増加は、主に私たちが管理する金融信用ツール、混合信用、インフラ株基金の67ドルの引受による混合戦略で管理されている私たちの基金と関係がある。
•120億ドルを実現したのは
•(60億ドル)は、主にAtlas SP-Credit Suisse投資管理プロトコルに関する決定が予想されるため、収益率ポリシーで管理されているファンドに関連しています
•当社のエクイティ戦略において管理するファンドに関連する 46 億ドルは、主に従来のプライベートエクイティファンドへの配分で構成されています。
•ハイブリッド戦略で管理するファンドに関連した 14 億ドル。
•$133 億の市場活動は主に原因 :
•当社のリターン戦略で管理するファンドに関連した 95 億ドルは、主に退職サービスクライアント資産に関連した 72 億ドル、コーポレートクレジットおよびダイレクトオリジンファンドに関連した 19 億ドルで構成されています。
•ハイブリッドクレジットとハイブリッドバリューファンドに関連するハイブリッド戦略で管理するファンドに関連する 21 億ドル。
•17 億ドルは、従来のプライベートエクイティファンドに関連するエクイティ戦略で管理しているファンドに関連しています。
以下の表は、アセットマネジメントセグメントにおけるアポロの 3 つの投資戦略のそれぞれについて、手数料生成 AUm の変更をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 |
| 2024 | | 2023 |
(単位:百万) | 収率 | | 混血児 | | 株式会社 | | 総額 | | 収率 | | 混血児 | | 株式会社 | | 総額 |
| |
手数料生成 AUM の変更1: | | | | | | | | | | | | | | |
期日の初め | $ | 424,522 | | | $ | 28,594 | | | $ | 52,981 | | | $ | 506,097 | | | $ | 368,237 | | | $ | 28,481 | | | $ | 48,489 | | | $ | 445,207 | |
流入する | 28,436 | | | 1,690 | | | 965 | | | 31,091 | | | 26,300 | | | 675 | | | 3,515 | | | 30,490 | |
流出する2 | (14,928) | | | (283) | | | (1,165) | | | (16,376) | | | (14,329) | | | (869) | | | (1,072) | | | (16,270) | |
純フロー | 13,508 | | | 1,407 | | | (200) | | | 14,715 | | | 11,971 | | | (194) | | | 2,443 | | | 14,220 | |
成果 | (1,051) | | | (371) | | | (347) | | | (1,769) | | | (346) | | | (223) | | | (237) | | | (806) | |
市場活動3 | 2,925 | | | 186 | | | 9 | | | 3,120 | | | 2,801 | | | 352 | | | 9 | | | 3,162 | |
期末 | $ | 439,904 | | | $ | 29,816 | | | $ | 52,443 | | | $ | 522,163 | | | $ | 382,663 | | | $ | 28,416 | | | $ | 50,704 | | | $ | 461,783 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
1 個々の戦略レベルでは、新規購読、コミットメント、資本調達、その他の利用可能な資本の増加、買収、買収、ポートフォリオ会社の増価が含まれます。アウトフローは、償還、その他の利用可能資本の減少、ポートフォリオ会社の減価償却を表します。実現は、実現収益の資金配分を表します。市場活動は、利益 ( 損失 ) 、為替レートの変動の影響およびその他の所得を表します。 |
2 手数料発生 AUm のアウトフローには、 2024 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間にそれぞれ 19 億ドルと 2023 年の 13 億ドルの償還が含まれます。 |
3 2024 年 6 月 30 日に終了した 3 ヶ月間の為替影響はそれぞれ 50 億ドル、 2023 年 6 月 30 日に終了した 3 ヶ月間の為替影響は 40 億ドルを含みます。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
| 2024 | | 2023 |
(単位:百万) | 収率 | | 混血児 | | 株式会社 | | 総額 | | 収率 | | 混血児 | | 株式会社 | | 総額 |
| |
手数料生成 AUM の変更1: | | | | | | | | | | | | | | |
期日の初め | $ | 411,166 | | | $ | 28,387 | | | $ | 53,399 | | | $ | 492,952 | | | $ | 338,821 | | | $ | 26,113 | | | $ | 47,153 | | | $ | 412,087 | |
流入する | 57,907 | | | 2,527 | | | 1,833 | | | 62,267 | | | 61,074 | | | 2,963 | | | 5,279 | | | 69,316 | |
流出する2 | (35,952) | | | (1,047) | | | (1,908) | | | (38,907) | | | (22,537) | | | (1,130) | | | (1,162) | | | (24,829) | |
純フロー | 21,955 | | | 1,480 | | | (75) | | | 23,360 | | | 38,537 | | | 1,833 | | | 4,117 | | | 44,487 | |
成果 | (2,053) | | | (593) | | | (788) | | | (3,434) | | | (733) | | | (379) | | | (554) | | | (1,666) | |
市場活動3 | 8,836 | | | 542 | | | (93) | | | 9,285 | | | 6,038 | | | 849 | | | (12) | | | 6,875 | |
期末 | $ | 439,904 | | | $ | 29,816 | | | $ | 52,443 | | | $ | 522,163 | | | $ | 382,663 | | | $ | 28,416 | | | $ | 50,704 | | | $ | 461,783 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
1個々の戦略レベルでは、新規購読、コミットメント、資本調達、その他の利用可能な資本の増加、買収、買収、ポートフォリオ会社の増価が含まれます。アウトフローは、償還、その他の利用可能資本の減少、ポートフォリオ会社の減価償却を表します。実現は、実現収益の資金配分を表します。市場活動は、利益 ( 損失 ) 、為替レートの変動の影響およびその他の所得を表します。 |
2費用を発生させた資産管理会社の資金流出には、2024年6月30日と2023年6月30日までの6カ月間にそれぞれ32ドル=36ドルが償還された。 |
3 2024年6月30日と2023年6月30日までの6カ月間でそれぞれ18億ドルと11ドルの外貨影響を含む |
2024 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間
2024年6月30日現在、発生費用の総管理資産は5,222ドルで、2024年3月31日の5,061ドルから161ドル増加し、3.2%増となった。純増加は主に私たちの退職サービス顧客資産の増加、プラットフォーム全体の購読、市場活動は主に私たちの収益戦略及びレバレッジ率の増加であるが、償還部分によって相殺される。より具体的には純成長は
•純流量は1.47億ドルです主に
•収益率戦略で管理されている私たちの基金に関連する135000ドルの増加は、主に(I)58ドルの収益が私たちの退職サービス顧客の増加と関連している;(Ii)44バーツの引受は、主に私たちが管理する企業固定収益と企業信用基金に関連している;(Iii)26バーツの他の純発生費用活動、および(Iv)23バーツのレバレッジで、一部は18バーツの償還によって相殺されている。
•市場活動は31ドルで、主に収益率戦略で管理している基金に起因しており、主に私たちの退職サービス顧客に関連する19ドルのドルを含んでいる。
•収益、混合、株式戦略で18億ドルを実現した
2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間
2024年6月30日現在、発生費用の総管理資産は5,222ドルで、2023年12月31日の4,930ドルから292ドル増加し、5.9%増加した。純成長は主に私たちの退職サービス顧客資産の増加、プラットフォーム全体の購読、および主に私たちの収益戦略における市場活動によるものだが、Atlasの資金流出によって部分的に相殺されている。より具体的には純成長は
•純流量は234ドルです主に
•私たちの収益率戦略で管理されている基金に関連する220億ドルの増加は、主に(I)私たちの退職サービス顧客資産の増加に関連する168億ドルの増加、(Ii)主に私たちが管理する会社の信用と会社の固定収益基金に関する77億ドルの引受、および(Iii)59ドルの他の発生費用の純変動、以前発表されたアトラスSP-スイス信用投資管理協定の達成による(70億ドル)資金流出によって相殺された。
•93ドル建ての市場活動は、主に収益率戦略で管理されているファンドに起因しており、その中には、私たちの退職サービス顧客に関連する73ドルのドルが含まれています。
•私たちの収益、混合、株式戦略で(34億ドル)の収益を達成する。
資本配置総額と未納引受金
総資本構成とは、私たちが管理する基金と口座が関連期間に投資する総資本であるが、主に会社のヘッジや現金管理機能に関連するいくつかの投資活動は含まれていない。総資本配置は、販売や再融資によって減少や減記されることはなく、様々な投資の開放を得る際に当社が管理する基金や口座が使用するレバーを考慮する。
対照的に、未納の約束は、未来または現在の基金投資と支出に資金を提供するために、私たちが管理しているいくつかの基金が基金投資家から得た未準備資金の約束を意味する。
資本構成総額および未納約束は、配備または配備された基金資本の速度と規模を示しているため、管理費、取引費、業績費用を含む将来の収入が生じる可能性がある。資本配置総額および未払い引受金はまた、配備されたまたは配備される追加資本を管理および説明するために追加資源を雇用することに関連する将来の費用を生成する可能性がある。経営陣は、業績が私たちが管理する基金投資活動の尺度であると考えているため、総資本構成と未納約束をキー運営指標として使用している。
以下は資本配置総額と未払い引受金(10億で計算)である
注 : 合計は丸め込みにより加算できません。
アポロは、2024年6月30日と2023年12月31日まで、それぞれ680ドルの乾粉と580ドルの乾燥粉を有しており、これは、適用される有限共同契約または我々が管理する基金、共同企業および口座の他の管理協定の規定に基づいて、投資または再投資に利用できる資本金額を指す。このような金額には、基金費用と支出しか要求されない未納約束と、永久資本ツールの約束は含まれていない。
退職者サービス
次の表は価格差に関する収益を示しています。これは私たちの退職サービス部門の業績測定基準です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 総変化 | | パーセント 変わる | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | 総額 変わる | | パーセント 変わる |
(単位:百万、百分率を除く) | 2024 | | 2023 | | | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
退職サービス: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定所得 · その他純投資所得 | $ | 2,633 | | | $ | 2,207 | | | $ | 426 | | | 19.3% | | $ | 5,087 | | | $ | 4,164 | | | $ | 923 | | | 22.2% |
代替純投資収益 | 168 | | | 259 | | | (91) | | | (35.1) | | 434 | | | 444 | | | (10) | | | (2.3) |
純投資収益 | 2,801 | | | 2,466 | | | 335 | | | 13.6 | | 5,521 | | | 4,608 | | | 913 | | | 19.8 |
戦略資本管理手数料 | 24 | | | 16 | | | 8 | | | 50.0 | | 49 | | | 30 | | | 19 | | | 63.3 |
資金コスト | (1,880) | | | (1,437) | | | 443 | | | 30.8 | | (3,603) | | | (2,672) | | | 931 | | | 34.8 |
純投資利差 | 945 | | | 1,045 | | | (100) | | | (9.6) | | 1,967 | | | 1,966 | | | 1 | | | 0.1 |
その他の運営費 | (116) | | | (117) | | | (1) | | | (0.9) | | (230) | | | (241) | | | (11) | | | (4.6) |
利子その他の資金調達コスト | (119) | | | (129) | | | (10) | | | (7.8) | | (210) | | | (238) | | | (28) | | | (11.8) |
利差関連収益(SRE) | $ | 710 | | | $ | 799 | | | $ | (89) | | | (11.1)% | | $ | 1,527 | | | $ | 1,487 | | | $ | 40 | | | 2.7% |
2024年6月30日までの3ヶ月と2023年6月30日までの3ヶ月
本節では,2024年とは2024年6月30日までの3カ月を指し,2023年は2023年6月30日までの3カ月を指す.
価格差に関する収益
2024年の純資産収益率は71000ドル万で、2023年の79900ドルに比べて8,900ドル減少し、減少幅は11%だった。純資産収益率低下の主な原因は資金コストの上昇であるが、純投資収益の増加、利息やその他の融資コストの低下および戦略資本管理費の増加はこの影響を相殺している
資金コストが44300万ドル増加したのは、主に新しい繰延年金発行の増加とより高い金利、新機関事業の成長およびより高い金利、変動金利資産の敏感性を軽減するための変動金利で交換または発行する融資協定の追加コスト、およびより高い信用金利で機関業務に対する業務組み合わせを増加させることを含む。2023年7月1日からACRA 2の50%資本をADIP IIに売却し、その後、2023年12月31日からACRA 2のADIP II所有権を60%に増加させた後、ACRA非持株権益のコスト増加により、これらの増加を部分的に相殺することができる
純投資収益が33500万ドル増加したのは、主にAtheneの平均純投資資産が199億ドル増加し、より高い金利環境とより高い変動金利収入に関連する新たな展開のより高い金利により、一部が代替純投資収入の低下と2023年7月1日にADIP IIにACRA 2の50%権益を売却し、その後2023年12月31日からACRA IIの所有権を60%に増加させた後、ACRA非持株資本の収入増加によって相殺されたためである。2023年と比較して、別の投資収入が低下した主な原因は、AtheneのMidCap Financialへの投資が2023年には異常を示し、AtheneのCatalinaへの投資リターンが低く、持続的なインフレ圧力がAthoraの推定値に影響し、AtheneのRedding Ridgeへの投資リターンが低い(2023年のCLOの強い表現による)およびChallenger Life Company Limited(“Challenger”)が2023年より株価が上昇したことによる不利な表現である。これらの影響は,アテナが車輪に投資した高いリターン部分によって相殺され,これらのリターンは2024年の推定値の増加に関係している。
利息やその他の融資コストが1,000ドル万減少したのは、2023年に比べて2024年の未完成の短期買い戻し協定の減少により利息支出が減少したが、アテナが2023年第4四半期と2024年第1四半期に債務を発行したことに関する利息支出部分がこの影響を相殺したためである。
戦略的資本管理費が800ドル増加したのは、2023年7月1日からACRA 2の50%の権益をADAP IIに売却し、その後、2023年12月31日からACRA 2の所有権を60%に増加させ、ADAP IIから得られた追加費用のためである。
純投資利差
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | |
| 2024 | | 2023 | | 変わる |
固定収益と他の純投資収益率 | 4.82 | % | | 4.46 | % | | 36 bps |
代替純投資収益率 | 5.73 | % | | 8.53 | % | | NM |
純投資収益率 | 4.87 | % | | 4.69 | % | | 18 bps |
戦略資本管理手数料 | 0.04 | % | | 0.03 | % | | 1ベーシスポイント |
資金コスト | (3.27) | % | | (2.73) | % | | 54 bps |
純投資利差 | 1.64 | % | | 1.99 | % | | (35)bps |
2024年の純投資利益差は1.64%で、2023年の1.99%より35ベーシスポイント減少し、主に資金コストが上昇したが、純投資収益率が高い部分はこの影響を相殺した。
2024年の資金コストは3.27%で、2023年の2.73%より54ベーシスポイント上昇し、主に新しい繰延年金発行金利の上昇、新機関業務の金利上昇、変動金利で融資協定を交換または発行してSREの変動金利資産に対する敏感性を緩和する追加コスト、およびより高い信用金利で機関業務に対する業務組み合わせを増加させることを含む。これらの増加は,以下の理由によるコスト増加分によって相殺される
Acraは2023年7月1日からACRA 2の50%権益をADIP IIに売却し,2023年12月31日からADIP IIのACRA 2に対する所有権を60%に増加させた後,Acraは非持株権を持つ。
2024年の純投資収益率は4.87%で、2023年の4.69%より18ベーシスポイント増加したのは、主にAtheneの固定収益ポートフォリオの収益率が高いが、その別のポートフォリオの低いリターンおよびACRA非持株権益の収入増加によって部分的に相殺され、後者は2023年7月1日からACRA 2の50%権益をADIP IIに売却し、2023年12月31日からACRA IIの所有権を60%に増加させたためである。固定収益やその他の純投資収益率は2024年に4.82%であり、2023年の4.46%より上昇しており、主に高い金利環境と高い変動金利収入による新展開の金利が高いためである。代替純投資収益率は2024年に5.73%であり、2023年の8.53%より低下しており、主にAtheneのMidCap Financialへの投資が2023年には普通を超えており、AtheneのCatalinaへの投資リターンが低く、AtheneのCatalinaへの投資リターンが低く、AtheneのRedding Ridgeへの投資リターンが低いため、2023年のCLOが強いことと、Challengerの不利な表現が2024年の株価が2023年より上昇したことと関係があるからである。これらの影響は,アテナが車輪に投資した高いリターン部分によって相殺され,これらのリターンは2024年の推定値の増加に関係している。
2024年6月30日までの6カ月と2023年6月30日までの6カ月
本節では,2024年とは2024年6月30日までの6カ月,2023年は2023年6月30日までの6カ月を指す.
価格差に関する収益
2024年のSREは15ドルであり、2023年の15ドル万と比べ、4,000ドル増加し、3%増加した。純資産収益率増加の主な原因は、純投資収益の増加、利息やその他の融資コストの低下、戦略資本管理費の増加であるが、資金コスト上昇部分はこの増加を相殺している。
純投資収益が91300万ドル増加したのは、主にAtheneの平均純投資資産が2.03億ドル増加し、より高い金利環境とより高い変動金利収入に関する新たな展開の金利が上昇したが、代替純投資収入がやや低下したことやACRA非持株権益の収入増加によって部分的に相殺された。2023年7月1日からACRA 2の50%の権益をADIP IIに売却し、その後2023年12月31日からACRA IIの所有権を60%に増加させた。2023年と比較して、別の投資収入がやや低下したのは、主にAtheneのMidCap Financialへの投資が2023年に異常な業績を上げ、持続的なインフレ圧力がAthoraの推定値に影響し、AtheneのCatalinaへの投資リターンが低下したためである。これらの影響は、Athene投資車輪の高いリターン(2024年推定値の増加に関連する)およびChallengerの2024年と2023年の株価下落に関する良好な表現によって大きく相殺されている。
資金コストが93100万ドル増加したのは、主に新しい繰延年金発行の増加とより高い金利、新機関事業の成長とより高い金利、変動金利資産の敏感性を軽減するための変動金利で交換または発行する融資協定の追加コスト、およびより高い信用金利で機関業務に対する業務組み合わせを増加させることを含む。これらの増加部分は、ACRA非持株権のコスト増加によって相殺されることができ、このコストは、2023年7月1日からACRA 2の50%資本をADIP IIに売却し、その後、2023年12月31日からACRA 2のADIP II所有権を60%に増加させることに起因する。
利息やその他の融資コストが2,800ドル万減少したのは、2023年に比べて2024年の未完成の短期買い戻し協定の減少により利息支出が減少したが、アテナが2023年第4四半期と2024年第1四半期に債務を発行したことに関する利息支出部分がこの影響を相殺したためである。
戦略的資本管理費が1900万増加したのは、ADAP IIから追加料金を受けたためであり、これは、2023年7月1日からACRA 2の50%の権益をADAP IIに売却し、その後、2023年12月31日からACRA 2のADIP II所有権を60%に増加させたためである。
純投資利差
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | 変わる |
固定収益と他の純投資収益率 | 4.75 | % | | 4.30 | % | | 45 bps |
代替純投資収益率 | 7.42 | % | | 7.33 | % | | 9 bps |
純投資収益率 | 4.89 | % | | 4.48 | % | | 41 bps |
戦略資本管理手数料 | 0.04 | % | | 0.03 | % | | 1ベーシスポイント |
資金コスト | (3.19) | % | | (2.60) | % | | 59 bps |
純投資利差 | 1.74 | % | | 1.91 | % | | (17)bps |
2024年の純投資利益差は1.74%で、2023年の1.91%より17ベーシスポイント減少し、主に資金コストが上昇したが、純投資収益率が高い部分はこの影響を相殺した。
2024年の資金コストは3.19%で、2023年の2.60%より59ベーシスポイント上昇し、主に新しい繰延年金発行金利の上昇、新機関業務の金利上昇、変動金利で融資協定を交換または発行して変動金利資産に対するSREの敏感性を緩和する追加コスト、およびより高い信用金利で機関業務に対する業務組み合わせを増加させることを含む。2023年7月1日からACRA 2の50%資本をADIP IIに売却し、その後、2023年12月31日からACRA 2のADIP II所有権を60%に増加させた後、ACRA非持株権益のコスト増加により、これらの増加を部分的に相殺することができる。
2024年の純投資収益率は4.89%で、2023年の4.48%より41ベーシスポイント上昇し、主にAtheneの固定収益組合せ収益率が高く、その他のポートフォリオの表現はやや良好であったが、一部はACRA非持株権益の収入増加によって相殺され、後者は2023年7月1日からACRA 2の50%権益をADIP IIに売却し、2023年12月31日からACRA 2のADIP II所有権を60%に増加させた. 2024年の固定収益およびその他の純投資収益率は4.75%で、2023年の4.30%より上昇しており、主に高い金利環境と高い変動金利収入により新たに配置された金利が高いためであるA代替純投資収益率は2024年に7.42%と2023年の7.33%を上回ったが、これは代替純投資資産の平均収益がやや低下し、2023年に比べて43100ドル万減少したためだ。2023年と比較して、代替純投資収入がやや低下したのは、主にAtheneのMidCap Financialへの投資が2023年に異常な業績を上げ、持続的なインフレ圧力がAthoraの推定値に影響し、AtheneのCatalinaへの投資リターンが低下したためである。これらの影響は、Athene投資車輪の高いリターン(2024年推定値の増加に関連する)およびChallengerの2024年と2023年の株価下落に関する良好な表現によって大きく相殺されている。
ポートフォリオ
アテナの総投資(関連先と合併VIEを含む)は、2024年6月30日と2023年12月31日現在でそれぞれ2,871ドル、2,592ドルとなっている。Atheneの投資戦略は,長期負債に対してそのポートフォリオを規律的に管理し,リスクを分散させることで,持続可能なリスク調整リターンを実現することを求めている。投資戦略は主に資産配置戦略の購入と保有に重点を置いており,この戦略は変化する市場状況やAthene負債状況の性質に応じて定期的に調整される可能性がある。Atheneはその普遍的に持続的な負債状況を利用して、投資機会を識別し、増加信用リスクを負担するのではなく、測定された流動性と複雑性リスクを負担することによって増分収益を稼ぐことに重点を置いている。Atheneは主に高レベルの固定収益資産を選択し、社債、構造証券、商業と住宅不動産ローンなどを含む。Atheneはまた、CLO、非機関RMBS、様々なタイプの構造製品を含む変動金利と金利にそれほど敏感でないツールを持っている。その固定収益ポートフォリオに加えて,Atheneはそのポートフォリオの約5%の資金を別の投資に配置し,主に固定収益のようなキャッシュフロー投資に集中している。
次の表にAtheneの全投資の帳簿価値を示し,関連先と統合のVIEを含む:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(単位:百万、百分率を除く) | 帳簿価値 | | 合計のパーセンタ | | 帳簿価値 | | 合計のパーセンタ |
AFS 証券、公正価値 | | | | | | | |
アメリカ政府と機関は | $ | 6,044 | | | 2.1 | % | | $ | 5,399 | | | 2.1 | % |
アメリカ合衆国の州、自治体、政治区画 | 954 | | | 0.3 | % | | 1,046 | | | 0.4 | % |
外国政府 | 1,591 | | | 0.6 | % | | 1,899 | | | 0.7 | % |
会社 | 86,370 | | | 30.1 | % | | 78,246 | | | 30.2 | % |
クロ | 24,153 | | | 8.4 | % | | 20,207 | | | 7.8 | % |
ABS | 15,446 | | | 5.4 | % | | 13,383 | | | 5.2 | % |
CMBS | 7,254 | | | 2.5 | % | | 6,591 | | | 2.5 | % |
RMBS | 7,578 | | | 2.6 | % | | 7,567 | | | 2.9 | % |
AFS 証券総額 ( 公正価値 ) | 149,390 | | | 52.0 | % | | 134,338 | | | 51.8 | % |
公正価値での取引有価証券 | 1,643 | | | 0.6 | % | | 1,706 | | | 0.7 | % |
株式証券 | 1,469 | | | 0.5 | % | | 1,293 | | | 0.5 | % |
適正価値での住宅ローン | 52,645 | | | 18.3 | % | | 44,115 | | | 17.0 | % |
投資基金 | 107 | | | — | % | | 109 | | | 0.1 | % |
政策的融資 | 325 | | | 0.1 | % | | 334 | | | 0.1 | % |
利息源泉徴収 | 21,827 | | | 7.6 | % | | 24,359 | | | 9.4 | % |
派生資産 | 7,488 | | | 2.6 | % | | 5,298 | | | 2.1 | % |
短期投資 | 736 | | | 0.3 | % | | 341 | | | 0.1 | % |
その他投資 | 1,688 | | | 0.6 | % | | 1,206 | | | 0.5 | % |
総投資 | 237,318 | | | 82.6 | % | | 213,099 | | | 82.3 | % |
関係者への投資 | | | | | | | |
AFS 証券、公正価値 | | | | | | | |
会社 | 1,420 | | | 0.5 | % | | 1,352 | | | 0.5 | % |
クロ | 4,572 | | | 1.6 | % | | 4,268 | | | 1.7 | % |
ABS | 11,052 | | | 3.8 | % | | 8,389 | | | 3.2 | % |
AFS 証券総額 ( 公正価値 ) | 17,044 | | | 5.9 | % | | 14,009 | | | 5.4 | % |
公正価値での取引有価証券 | 719 | | | 0.2 | % | | 838 | | | 0.3 | % |
公正価値における株式有価証券 | 314 | | | 0.1 | % | | 318 | | | 0.1 | % |
適正価値での住宅ローン | 1,320 | | | 0.5 | % | | 1,281 | | | 0.5 | % |
投資基金 | 1,619 | | | 0.6 | % | | 1,632 | | | 0.6 | % |
利息源泉徴収 | 5,619 | | | 2.0 | % | | 6,474 | | | 2.5 | % |
短期投資 | 756 | | | 0.3 | % | | 947 | | | 0.4 | % |
その他の投資、公正価値 | 335 | | | 0.1 | % | | 343 | | | 0.1 | % |
関連当事者投資総額 | 27,726 | | | 9.7 | % | | 25,842 | | | 9.9 | % |
関連当事者を含む投資総額 | 265,044 | | | 92.3 | % | | 238,941 | | | 92.2 | % |
統合 VIE の投資 | | | | | | | |
公正価値での取引有価証券 | 2,233 | | | 0.8 | % | | 2,136 | | | 0.8 | % |
| | | | | | | |
適正価値での住宅ローン | 2,120 | | | 0.7 | % | | 2,173 | | | 0.8 | % |
公平な価値で計算される投資基金 | 17,621 | | | 6.2 | % | | 15,820 | | | 6.2 | % |
その他の投資、公正価値 | 119 | | | — | % | | 103 | | | — | % |
合併VIEの総投資 | 22,093 | | | 7.7 | % | | 20,232 | | | 7.8 | % |
関連先および統合されたVIEを含む総投資 | $ | 287,137 | | | 100.0 | % | | $ | 259,173 | | | 100.0 | % |
♪the the the2億8千万ドル増加しましたAtheneの総投資には,関連先と合併VIEが含まれており,現在まで2024年6月30日 2023年12月31日現在と比較して、2023年は主に有機流入総額368ドルが負債流出総額182億ドルを超えて大幅に増加し、派生資産が増加し、主に2024年の良好な株式市場表現がAtheneオプションに与える影響と追加のデリバティブの購入が株式市場パフォーマンスと外貨影響をヘッジすることと関係がある。また総投資には関係者や
2024年第1四半期の債務発行、第三者投資家のAAAへの貢献と標的資産の好調によりVIE投資資金の増加、および収益の再投資により、合併VIEの増加分は2024年6月30日までの6カ月間のAFS証券の未実現損失によって相殺され、17 VIEは2024年の米国債金利の向上に起因する。
Atheneのポートフォリオには、主に高品質の固定期限証券、ローンおよび短期投資、および投資基金や他のツールに対する追加的な日和見保有が含まれており、株式保有を含む。固定期限証券およびローンには、公開発行された社債、政府およびその他の主権債券、私募社債および融資、担保融資、CMBS、RMBS、CLO、ABSが含まれる。AtheneのAFSポートフォリオでは,2024年6月30日と2023年12月31日現在でそれぞれ96.8%と96.5%であり,投資レベルと考えられる資産に投資し,NAICは1または2に指定されている。
アテナそのポートフォリオの一部を担保ローンに投資し、担保ローンは通常高品質の商業第一留置権と中間層不動産ローンから構成されるアテナ買収·再保険手配、および新たな担保融資に投資する積極的な計画により、担保融資を獲得した。それはCMLSの創業物に投資して、ホテル、マンション、小売とオフィスビル、その他の商業と工業物件を含みます。AtheneのRMLポートフォリオには,主に米国に位置する物件を担保とした第一留置権RMLがある
利子控除による資金とは,modcoとAtheneによって再保険者の再保険契約に基づいて差し止められた金の入金である。一般に、法定準備金に相当する資産は、譲渡会社が抑留し、合法的に所有している。
ほとんどの人はアテナのポートフォリオは社債と構造的信用製品に構成されており、Athene投資戦略の重要な構成要素は、魅力的なリスクとリターンプロファイルを有する投資ファンドを日和見主義的に買収することであるアテナのポートフォリオは、株式タイプ、ハイブリッド型、および収益型ファンドを含む様々な戦略を採用した基金または同様の株式構造からなる。Atheneは、(1)直接投資または共通投資度の高い基金への投資を構成する、(2)信用または債務特徴(例えば、所定の満期日および額面)を有する投資、または純株式よりも変動性の低い投資、または(3)Atheneが下りリスクが小さいと考えられる投資の一部または全ての特徴を有する別の投資に強く傾向する。
アテナデリバティブを経済的ヘッジ用途として持ち、資産及び負債に対するキャッシュフロー変動、株式市場リスク、外貨リスク、金利リスク及び信用リスクのリスクを減少させる。派生ツールに対するAtheneの主な使用は、そのFIA製品の年間指数信用に資金を提供するために必要な収入を提供することに関する。Atheneは主に固定指数化オプションを用いて経済的に指数付け年金製品をヘッジし,これらの製品は特定の市場指数の収益率に応じて保険加入者に元金とクレジット利息を返すことを保証している。Atheneはまた,長期契約やスワップなどのデリバティブツールを用いて外貨建て資産や負債による外貨開口をヘッジし,その純浮動金利の管理を支援している。
投資純資産
以下は要約であるアテナの純投資資産:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(単位:百万、百分率を除く) | 投資純資産1 | | 合計のパーセンタ | | 投資純資産1 | | 合計のパーセンタ |
会社 | $ | 88,818 | | | 38.1 | % | | $ | 82,883 | | | 38.1 | % |
クロ | 22,027 | | | 9.5 | % | | 20,538 | | | 9.4 | % |
信用.信用 | 110,845 | | | 47.6 | % | | 103,421 | | | 47.5 | % |
CML | 27,584 | | | 11.9 | % | | 25,977 | | | 11.9 | % |
RML | 22,217 | | | 9.5 | % | | 18,021 | | | 8.3 | % |
RMBS | 7,679 | | | 3.3 | % | | 7,795 | | | 3.6 | % |
CMBS | 6,029 | | | 2.6 | % | | 5,580 | | | 2.6 | % |
不動産.不動産 | 63,509 | | | 27.3 | % | | 57,373 | | | 26.4 | % |
ABS | 24,959 | | | 10.7 | % | | 22,202 | | | 10.2 | % |
別種の投資 | 11,674 | | | 5.0 | % | | 11,659 | | | 5.4 | % |
州·市·政区·外国政府 | 3,269 | | | 1.4 | % | | 3,384 | | | 1.5 | % |
株式証券 | 1,921 | | | 0.8 | % | | 1,727 | | | 0.8 | % |
短期投資 | 1,392 | | | 0.6 | % | | 1,048 | | | 0.5 | % |
アメリカ政府と機関は | 4,700 | | | 2.0 | % | | 4,052 | | | 1.9 | % |
その他投資 | 47,915 | | | 20.5 | % | | 44,072 | | | 20.3 | % |
現金 · 現金同等物 | 8,197 | | | 3.5 | % | | 10,467 | | | 4.8 | % |
政策的融資やその他 | 2,491 | | | 1.1 | % | | 2,094 | | | 1.0 | % |
投資純資産 | $ | 232,957 | | | 100.0 | % | | $ | 217,427 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | |
1純投資資産の定義については、“業務業績を管理する--キー部門と非米国公認会計基準業績評価基準”を参照されたい。 |
アテナの2024年6月30日と2023年12月31日までの純投資資産はそれぞれ2,330ドルと2,174ドルだった。2024年6月30日現在の純投資資産が2023年12月31日の純投資資産より増加した要因は、有機純流入254ドルが負債純流出154ドルを超え、2024年第1四半期に債務を発行し、2024年未完成の短期買い戻し協定の増加、収益の再投資である。
その業務を管理する際には,Atheneは上表に示す純投資資産を使用する.純投資資産は、先に“業務業績管理-キー部門と非米国公認会計基準業績測定”で議論されたように、Atheneの簡明総合財務諸表上の総投資(関連先を含む)と一致しない。純投資資産代表アテナのその準備純負債と黒字資産の投資を直接支持する。Atheneは,このようなポートフォリオに対する見方が経済的開放的な資産に対する見方を提供しているとしている。Atheneは契約に基づいて経済リスクをこのような基礎投資に移し,基礎投資を含むか排除するために仮説と再保険取引の列報方式を調整する。Atheneはまた、上記の別の投資行に含まれる基金の純投資を示すためにVIEを調整し、信用損失に応じて調整した。純投資資産には、ACRA投資におけるAtheneの経済所有権による割合シェアが含まれているが、非持株権益に関する投資割合シェアは含まれていない。
経営陣による純投資資産の評価 アテナの投資ポートフォリオ。純投資資産は、純投資収益率の計算に使用され、アテネは投資ポートフォリオの収益性を分析することができます。純投資資産は、アテネの資産購入、製品設計と引受、ストレスのシナリオ、流動性、 ALm のリスク管理プロセスにも使用されます。
プリンシパル投資
以下の表は、プリンシパル · インベストメントセグメントの業績指標であるプリンシパル · インベストメント · 収益を示します。
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| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 総変化 | | 百分率変化 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 | | 総変化 | | 百分率変化 | | | | | | |
(単位:百万、百分率を除く) | 2024 | | 2023 | | | | 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
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主な投資: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
実現パフォーマンス料 | $ | 175 | | | $ | 177 | | | $ | (2) | | | (1.1)% | | $ | 269 | | | $ | 341 | | | $ | (72) | | | (21.1)% | | | | | | | | |
実現投資利益 ( 損失 ) | 11 | | | 2 | | | 9 | | | 450.0 | | 25 | | | 30 | | | (5) | | | (16.7) | | | | | | | | |
元金投資補償 | (138) | | | (145) | | | (7) | | | (4.8) | | (211) | | | (315) | | | (104) | | | (33.0) | | | | | | | | |
その他の運営費 | (15) | | | (14) | | | 1 | | | 7.1 | | (29) | | | (28) | | | 1 | | | 3.6 | | | | | | | | |
資本投資収益 ( PII ) | $ | 33 | | | $ | 20 | | | $ | 13 | | | 65.0% | | $ | 54 | | | $ | 28 | | | $ | 26 | | | 92.9% | | | | | | | | |
項目 2 に記載されているように。経営陣による財務状況及び営業結果の検討 · 分析」では、 PII の業績の重要な原動力の一つであるパフォーマンス手数料の本質的な循環的な性質により、当社のプリンシパル · インベストメントセグメントの収益は、資産運用セグメントの収益よりも本質的にボラティリティが高い。
2024年6月30日までの3ヶ月と2023年6月30日までの3ヶ月
本節では,2024年とは2024年6月30日までの3カ月を指し,2023年は2023年6月30日までの3カ月を指す.
2024年のPIIは3,300ドル万であり,2023年の2,000ドル万に比べて1,300ドル万増加した。この成長は主に2024年に実現した投資収入の増加と元本投資補償支出の減少に起因し、それぞれ900万と700万である。
2024年に実現した投資収入が9億ドル増加したのは、主に会社のある貸借対照表投資の現金化によるものだ。
2024年の13800万ドルの元本投資報酬は700億ドル減少したが、2023年は14500ドルだった。2024年の低下は、主に会社インセンティブプールの利益共有費用の減少によるものであり、このインセンティブプールは報酬計画であり、この計画により、ある従業員は、所与の年度の達成された業績費用に基づいて適宜報酬を獲得し、元本投資報酬に含まれる。2024年の削減は、達成されたパフォーマンス費用に関する利益共有費用の増加分によって相殺されます。いずれの期間においても、混合利益分割合は、その期間に業績配分が生じた基金それぞれの利益成分比率の影響を受ける。インセンティブプールは、基金に関連する利益共有費用から分離されており、報酬のより大きな変化をもたらし、特定の期間の混合利益共有率に可変的な影響を与える可能性がある。
2024年に実現した業績費が17500万ドルで、2023年の17700ドル万を下回ったのは、市場背景の下で、相当な規模の旗艦私募株式基金の貨幣化活動が引き続き慎重に管理されているためである。2024年にすでに業績費用の200億万の減少を実現し、主にMidCap FinancialとHVFIによる達成業績費用の減少であるが、基金IXから稼いだすでに実現した業績費用の増加部分はこの影響を相殺した。
2024年6月30日までの6カ月と2023年6月30日までの6カ月
本節では,2024年とは2024年6月30日までの6カ月,2023年は2023年6月30日までの6カ月を指す.
2024年のPIIは5,400ドル万で、2023年の2,800ドル万に比べて2,600ドル万増加した。この増加は主に2024年の元本投資報酬が10400ドル万減少したが、減少した達成業績費7,200万ドル分が相殺されたためである。
2024年に達成された業績費用は7 200万ドル減少しており、主な原因は第8基金と第1基金による達成実績費用の減少であるが、基金9と基金7が達成した業績費増加分はこの減少額を相殺している。
2024年に21100万ドルの元本投資報酬は10400ドル万減少したが、2023年には31500ドル万となった。2024年の減少は、主に会社の奨励池による利益共有費用の減少である。また、パフォーマンス費用の減少と従来返金されるべき利益共有費用の実現により、利益共有費用が減少した。
わが国の基金の歴史的投資実績
以下では、未実現の投資が多くなく、一般パートナーの利益も提供されていないいくつかの残されたアポロ基金を含む、我々が管理する基金の歴史的業績に関する情報を紹介する。
以下に提供されるデータを考慮するとき、あなたは、私たちが管理する基金の歴史的結果が、このような基金、私たちが調達する可能性のある任意の未来基金、または私たちの普通株への投資から予想される未来の結果を表すべきではないことに注意すべきです。
私たちの普通株への投資はアポロ管理のどの基金への投資ではなく、私たちが管理する基金の資産や収入は私たちに直接提供することはできません。私たちが管理する基金の歴史と潜在的な未来のリターンは私たちの普通株の見返りと直接関連していない。したがって、あなたは私たちが管理する基金の持続的な肯定的な表現が、私たちの普通株への投資が正のリターンを得ることにつながるという結論を出してはいけない。しかし、私たちが管理している基金の不振は、私たちのこのような基金からの収入の低下を招くため、私たちの業績に負の影響を与え、私たちの普通株価値に負の影響を与える可能性が高い。
さらに、私たちが管理する基金の歴史的リターンは、このような基金または私たちが調達する可能性のある任意の未来基金から予想される未来の結果とみなされるべきではありません。未来のどのアポロ基金も同じ成績を収め続けるという保証はない。
最後に、私たちの私募株式収益率は基金によって歴史的に異なる。例えば、基金VIは成立から2024年6月30日まで12%の毛IRRと9%の純IRRが発生したが、基金Vは成立以来2023年の清算により61%の毛IRRと44%の純IRRが発生した。したがって、任意の既存または将来の基金の将来の内部収益率は、任意の特定の基金または私たちの私募株式基金全体によって生成される歴史的内部収益率と大きく異なる可能性がある。将来のリターンはまた、特定のファンド投資の業界や業務のリスクを含む適用リスクの影響を受ける。“第1 A項参照。リスク要因-私たちの資産管理業務に関するリスク--“歴史的業績指標は私たちの現在または未来の運営結果の信頼できない指標である。“2023年年報”で。
投資記録
次の表は、投資家がそのようなファンドの形成時に資本を供給し、投資機会と呼ばれる機会が利用可能になったときに資本を供給することを約束する期限を定められたアポロの重要なコミットメントベースファンドの投資記録を戦略別にまとめたものです。
特に明記しない限り、すべての金額は 2024 年 6 月 30 日の時点です。
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(In IRR を除く百万 ) | ヴィンテージ 年.年 | | 合計 AUM | | Vbl.約束 資本 | | 総投資資本 | | すでに実現した価値 | | 余剰コスト | | 未実現の価値 | | 総額 | | 毛収入 IRR | | ネットワークがあります IRR |
株本: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ファンド X | 2023 | | $ | 19,909 | | | $ | 19,877 | | | $ | 3,522 | | | $ | 1,058 | | | $ | 3,165 | | | $ | 3,703 | | | $ | 4,761 | | | NM4 | | NM4 |
基金 IX | 2018 | | 33,052 | | | 24,729 | | | 20,853 | | | 12,269 | | | 15,018 | | | 25,366 | | | 37,635 | | | 29 | % | | 20 | % |
ファンド VIII | 2013 | | 8,276 | | | 18,377 | | | 16,541 | | | 22,906 | | | 4,720 | | | 5,214 | | | 28,120 | | | 14 | | | 10 | |
ファンド VII | 2008 | | — | | | 14,677 | | | 16,461 | | | 34,294 | | | — | | | — | | | 34,294 | | | 33 | | | 25 | |
基金VI | 2006 | | 364 | | | 10,136 | | | 12,457 | | | 21,136 | | | 405 | | | — | | | 21,136 | | | 12 | | | 9 | |
ファンド V | 2001 | | — | | | 3,742 | | | 5,192 | | | 12,724 | | | — | | | — | | | 12,724 | | | 61 | | | 44 | |
ファンド I 、 II 、 III 、 IV 、 MIA1 | 多種多様である | | 10 | | | 7,320 | | | 8,753 | | | 17,400 | | | — | | | — | | | 17,400 | | | 39 | | | 26 | |
伝統的なプライベートエクイティファンド2 | | | $ | 61,611 | | | $ | 98,858 | | | $ | 83,779 | | | $ | 121,787 | | | $ | 23,308 | | | $ | 34,283 | | | $ | 156,070 | | | 39 | | | 24 | |
EPF IV | 2023 | | 3,112 | | | 3,007 | | | 799 | | | 243 | | | 601 | | | 765 | | | 1,008 | | | 21 | | | 13 | |
EPF III | 2017 | | 3,332 | | | 4,445 | | | 4,926 | | | 4,058 | | | 1,996 | | | 2,276 | | | 6,334 | | | 11 | | | 6 | |
総株 | | | $ | 68,055 | | | $ | 106,310 | | | $ | 89,504 | | | $ | 126,088 | | | $ | 25,905 | | | $ | 37,324 | | | $ | 163,412 | | | | | |
ハイブリッド: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ADIP II | 2024 | | $ | 6,556 | | | $ | 6,016 | | | $ | 2,347 | | | $ | — | | | $ | 2,347 | | | $ | 2,531 | | | $ | 2,531 | | | NM4 | | NM4 |
ADIP I | 2020 | | 5,171 | | | 3,254 | | | 2,620 | | | 1,157 | | | 2,597 | | | 3,306 | | | 4,463 | | | 24 | % | | 20 | % |
IOF III3 | 適用されない | | 1,299 | | | 1,304 | | | 153 | | | — | | | 153 | | | 162 | | | 162 | | | NM4 | | NM4 |
AIOF II | 2021 | | 2,645 | | | 2,542 | | | 1,890 | | | 652 | | | 1,452 | | | 1,727 | | | 2,379 | | | 16 | % | | 10 | % |
AIOF I | 2018 | | 403 | | | 897 | | | 803 | | | 1,062 | | | 171 | | | 224 | | | 1,286 | | | 23 | | | 17 | |
暖房エアコンII | 2022 | | 4,952 | | | 4,592 | | | 3,019 | | | 166 | | | 2,983 | | | 3,457 | | | 3,623 | | | 12 | | | 9 | |
エアコンを暖める | 2019 | | 3,479 | | | 3,238 | | | 3,697 | | | 4,075 | | | 1,159 | | | 1,597 | | | 5,672 | | | 23 | | | 18 | |
アコルド VI5 | 2024 | | 1,859 | | | 1,701 | | | 184 | | | 50 | | | 181 | | | 167 | | | 217 | | | NM4 | | NM4 |
アコード V5 | 2022 | | 533 | | | 1,922 | | | 2,030 | | | 1,973 | | | 129 | | | 139 | | | 2,112 | | | 11 | | | 8 | |
アコード I 、 II 、 III 、 III b & IV5 | 多種多様である | | — | | | 6,070 | | | 4,765 | | | 5,137 | | | — | | | — | | | 5,137 | | | 22 | | | 17 | |
ACCORD+ | 2021 | | 3,199 | | | 2,370 | | | 5,969 | | | 4,092 | | | 2,327 | | | 2,442 | | | 6,534 | | | 15 | | | 12 | |
合計ハイブリッド | | | $ | 30,096 | | | $ | 33,906 | | | $ | 27,477 | | | $ | 18,364 | | | $ | 13,499 | | | $ | 15,752 | | | $ | 34,116 | | | | | |
|
1ファンド I 、 II 、 MIA のジェネラルパートナーおよびマネージャー、ファンド III のジェネラルパートナーは、 2007 年に発生した当社の組織再編に関連して資産を除外しました。結果として、アポロはこれらの実体に関連する経済学を受けなかった。これらのファンドの投資実績は、ファンド IV と組み合わせて、アポロの投資プロフェッショナルに関連するファンドの実績を示すために提示されています。 |
2IRR 総額は、すべてのファンドのキャッシュフロー総額に基づいて算出されます。 |
3ファンドが最終的なクローズしていないため、ヴィンテージイヤーはまだ適用できません。 |
4ファンドの発効日が記載期間より 24 ヶ月前であるため、データは提示されておらず、そのような情報は有意義ではないと考えられた。 |
5アコルドファンドの投資期間は 24 ヶ月未満であるため、グロスおよびネット IRR は 12 ヶ月間の投資後に示されます。 |
株式会社
下表は、会社設立以来、我々の従来の私募株式ポートフォリオで行われてきた不良投資の投資記録をまとめたものである。すべての金額は2024年6月30日まで
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万、百分率を除く) | 総投資資本 | | 総価値 | | 総内部収益率 |
コントロールに悩む | $ | 8,532 | | | $ | 19,662 | | | 29 | % |
非制御型苦悩 | 6,306 | | | 11,938 | | | 71 | |
総額 | 14,838 | | | 31,600 | | | 49 | |
企業分割、日和見主義的買収、その他の信用1 | 68,941 | | | 124,470 | | | 21 | |
総額 | $ | 83,779 | | | $ | 156,070 | | | 39 | % |
| | | | | |
1他の信用は、ポートフォリオ会社ではなく、発行者の債務証券への投資と定義されており、これらの債券は不良とは考えられない。 |
次の表は、投資戦略に従って第IX基金とファンド私募株式ポートフォリオ構成に関するより詳細を提供しています。基金I,II,III,IV,V,VI,VIIおよびXの金額は上表に記載されているが,その残存価値が10000ドル万ドル未満であり,基金清算または基金が2024年6月30日まで24カ月未満で資本投資を開始しているため,これらの情報は意味がないと考えられる。すべての金額は2024年6月30日です。
基金 IX1
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 総投資資本 | | 総価値 |
企業が創業する | $ | 4,951 | | | $ | 11,075 | |
日和見主義的買収 | 14,643 | | | 23,228 | |
苦悩する2 | 1,259 | | | 3,332 | |
総額 | $ | 20,853 | | | $ | 37,635 | |
ファンド VIII1
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 総投資資本 | | 総価値 |
企業が創業する | $ | 2,704 | | | $ | 7,071 | |
日和見主義的買収 | 13,270 | | | 20,295 | |
苦悩する2 | 567 | | | 754 | |
総額 | $ | 16,541 | | | $ | 28,120 | |
| | | |
1 ファンド IX 及びファンド VIII のコミット資本から未資金調達資本コミットメントを差し引いたコミット資本は、それぞれ 199 億ドル及び 178 億ドルであり、当該ファンドに投資するためのリミテッドパートナーからの資本コミットメントから適用される統治協定の規定に従って投資または再投資に使用可能な資本を差し引いたものです。 |
2 苦悩投資戦略には、制御のための苦悩、非制御の苦悩およびその他の信用が含まれます。その他の信用とは、不良債権者とみなされないポートフォリオ企業以外の発行者の債務証券への投資を定義します。 |
永続資本
以下の表は、アテネおよびアトラ関連資産を除く、当社が管理する永続資本ビークルの投資実績をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 総リターン1 |
(単位:百万) | IPO の年2 | | 合計 AUM | | 2024年6月30日までの3ヶ月間 | | | | 2023 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 2024 年 6 月 30 日期までの 6 ヶ月間 | | 2023 年 6 月 30 日期第 6 期 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
中規模株金融3 | 適用されない | | $ | 12,994 | | | 4 | % | | | | 5 | % | | 8 | % | | 11 | % | | |
AIF | 2013 | | 338 | | | 5 | % | | | | 8 | % | | 11 | % | | 11 | % | | |
船尾 | 2011 | | 365 | | | 5 | % | | | | 5 | % | | 16 | % | | 10 | % | | |
MFIC4 | 2004 | | 3,009 | | | 3 | % | | | | 13 | % | | 16 | % | | 17 | % | | |
アメリカ預託株5 | 適用されない | | 10,863 | | | 3 | % | | | | 3 | % | | 6 | % | | 8 | % | | |
アリさん | 2009 | | 9,236 | | | (9) | % | | | | 25 | % | | (10) | % | | 13 | % | | |
住所.住所6 | 適用されない | | 5,960 | | | 1 | % | | | | (1) | % | | (2) | % | | (2) | % | | |
ADCF6 | 適用されない | | 1,273 | | | 2 | % | | | | 3 | % | | 5 | % | | 8 | % | | |
他にも7 | 適用されない | | 10,511 | | | 適用されない | | | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | |
総額 | | | $ | 54,549 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
1総リターンは各届出期間内の市場価格の変動によって決定され、配当金と分配(あればある)に計上され、手数料を考慮せずに再投資を行うようになる | | |
2初公開(IPO)年とは、このツールが国家証券取引所で取引を開始した年を指す | | |
3MidCap Financialは公開取引ツールではないため、IPO年は適用されない。提供されたリターンは、資産純資産値に基づく総リターンである。2024年6月30日および2023年6月30日までの3カ月間、純資産額で計算した純収益率はそれぞれ3%および9%だった。2024年6月30日および2023年6月30日までの6カ月間、純資産額で計算した純収益率はそれぞれ6%および15%だった。 | | |
4情報の可用性によると,AUMの公表には3カ月の遅れがあり,2024年3月31日までである。 |
5米国預託株式は上場ツールではないため、初公募年には適用されない。AUMは2024年3月31日まで。提供されたリターンは、資産純資産値に基づく純利益である。 |
6ADREFとADCFは公開取引ツールではないため,IPO年は適用できない.提供された見返りは、彼らそれぞれに対するI類株であり、資産純資産値に基づく純利益である | | |
7他にも上場した商業発展会社に関連する20ドル建てのAUMを含み、アポロは同社から投資関連のサービス料を稼いでいるが、アポロは2024年3月31日現在、同社に管理やコンサルティングサービスを提供していない。このAUMは、申告表およびIPO年を提供しません。他にもaaa内部第三者資本に関する63ドル建ての資産管理規模が含まれている。 | | |
米国公認会計基準評価基準の概要ではない
次の表は、アポログローバル管理会社の普通株主による純収入とセグメント収入と調整後の純収入の入金を示している
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| 6 月 30 日までの 3 ヶ月間。 | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
アポログローバル管理会社のGAAP純収益(損失)によるものです | $ | 828 | | | $ | 599 | | | $ | 2,231 | | | $ | 1,609 | | | |
優先配当金 | 25 | | | — | | | 49 | | | — | | | |
非持株権益は純収益を占めなければならない | 324 | | | 151 | | | 662 | | | 679 | | | |
公認会計基準純収益 | $ | 1,177 | | | $ | 750 | | | $ | 2,942 | | | $ | 2,288 | | | |
所得税を支給する | 261 | | | 201 | | | 683 | | | 454 | | | |
所得税引当前の GAAP 利益 ( 利益 ) | $ | 1,438 | | | $ | 951 | | | $ | 3,625 | | | $ | 2,742 | | | |
資産管理の調整 : | | | | | | | | | |
持分費用その他1 | 45 | | 57 | | 139 | | 124 | | |
株式ベースの報酬 | 84 | | 58 | | 158 | | 110 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
取引関連料金2 | 22 | | | (4) | | | 77 | | | (7) | | | |
合併関連取引 · 統合コスト3 | 7 | | | 5 | | | 15 | | | 12 | | | |
| | | | | | | | | |
税金取扱契約債務の変更による損失 ( 利益 ) | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | |
連結事業体の非支配権益に起因する純 ( 利益 ) 損失 | (323) | | | (192) | | | (700) | | | (715) | | | |
未実現パフォーマンス料 | (86) | | | 86 | | | (354) | | | (153) | | | |
未実現利益分担費用 | 35 | | | 1 | | | 194 | | | 136 | | | |
| | | | | | | | | |
HoldCo の利子およびその他の資金調達費用4 | 15 | | | 20 | | | 30 | | | 41 | | | |
未実現元本投資利益 ( 損失 ) | 1 | | | (29) | | | (10) | | | (39) | | | |
投資活動等による未実現純損失 ( 利益 )5 | 57 | | | 8 | | | 29 | | | 20 | | | |
退職サービス調整 : | | | | | | | | | |
投資(収益)損失,相殺後の純額を差し引く | 124 | | | 563 | | | 146 | | | 166 | | | |
保険負債及び関連デリバティブの営業外変動6 | (203) | | | (304) | | | (876) | | | (169) | | | |
統合、再編、その他の営業外費用 | 31 | | | 28 | | | 61 | | | 57 | | | |
株式ベースの報酬費用 | 11 | | | 13 | | | 24 | | | 29 | | | |
セグメント所得 | 1,259 | | | 1,261 | | | 2,559 | | | 2,354 | | | |
HoldCo の利子およびその他の資金調達費用4 | (15) | | | (20) | | | (30) | | | (41) | | | |
税金および関連債務 | (235) | | | (231) | | | (456) | | | (458) | | | |
調整後純収益 | $ | 1,009 | | | $ | 1,010 | | | $ | 2,073 | | | $ | 1,855 | | | |
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1株式ベースの利益共有支出およびその他のいくつかの利益共有スケジュールを含み、このスケジュールによれば、一般パートナーに割り当てられた業績費用の一部は、アポロの従業員が普通株の制限株式を購入するために使用されなければならないか、または株式計画に従って付与されたRSUの形態で交付されなければならない。株式に基づく利益共有支出及びその他の支出には、会社が所定の期間内に受け取った業績費用に関連する業績補助金が含まれており、関連する株式ベースの報酬支出を支払うのに十分である |
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2 取引に関連する費用には、対価格、株式ベースの補償費用および無形資産の償却、ならびに買収に関連するいくつかの他の費用、および再構成費用が含まれるか、または含まれる。 |
3 合併に関連する取引および統合コストには、コンサルティングサービス、技術統合、株式ベースの報酬費用、および合併に関連する他のコストが含まれる。 |
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4年次株主総会に関連する利息及びその他の融資コストを指すが、いかなる特定の支部に帰属すべきではない。 |
52024年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月には、規制事項に関連する推定負債に関する計上項目が含まれている | | |
6 デリバティブおよび埋め込みデリバティブの公正価値の変更、資金調達契約の非運用変更、市場リスクベネフィットの公正価値の変更、将来の政策ベネフィットに対する負債の非運用変更を含みます。 |
以下の表は、普通株式の発行済株式と修正純利益株式の発行済株式の調整を示します。
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| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
GAAP 普通株式総額 | 569,535,344 | | | 567,762,932 | |
非 GAAP 調整 : | | | |
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強制転換優先株1 | 14,528,625 | | | 15,564,983 | |
ベスト型 RSU | 18,421,647 | | | 22,072,379 | |
配当相当額の未投資 RSU | 14,387,351 | | | 12,603,041 | |
調整純利益株式発行済 | 616,872,967 | | | 618,003,335 | |
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1各期間の強制転換優先株式の転換時に発行可能と想定される原生普通株式の数を反映します。 |
以下の表は、関連当事者を含む Athene の投資総額を純投資資産との調整を示しています。
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(単位:百万) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
関連当事者を含む投資総額 | $ | 265,044 | | | $ | 238,941 | |
派生資産 | (7,488) | | | (5,298) | |
現金及び現金等価物 ( 制限現金を含む ) | 14,097 | | | 14,781 | |
投資収益を計算する | 2,507 | | | 1,933 | |
デリバティブ担保の純売掛金 ( 支払 ) | (4,258) | | | (2,835) | |
再保険の影響 | (2,132) | | | (572) | |
VIE 資産 · 負債 · 非支配権益 | 15,339 | | | 14,818 | |
未実現損失 | 18,869 | | | 16,445 | |
譲渡政策ローン | (170) | | | (174) | |
純投資売掛金 ( 買掛金 ) | (252) | | | 11 | |
信用損失準備 | 682 | | | 608 | |
その他投資 | (23) | | | (41) | |
総投資資産への調整合計 | 37,171 | | | 39,676 | |
投資総資産 | 302,215 | | | 278,617 | |
ACRA の非支配権益 | (69,258) | | | (61,190) | |
投資純資産 | $ | 232,957 | | | $ | 217,427 | |
流動性と資本資源
概要
同社の収入とキャッシュフローは、主にその管理されている資産と、その発行、再保険、買収の退職貯蓄製品から来ている。経営陣の経験によると、当社の現在の流動資金状況には、収入からの現金を加えることで、会社の少なくとも今後12ヶ月の予想支出や他の運営資金需要を満たすのに十分であると信じている。資産管理業務の比較的長期的な流動資金需要については、受信した管理費や履行費用により資産管理業務の運営に資金を提供し続ける予定である。通常の業務プロセスにおいて、退職サービス業務の主要な流動資金源は、キャッシュフローを運営し、保有する現金、現金等価物、および他のいつでも販売可能な資産である。
AGMは持株会社であり、そのキャッシュフローの主な源はその子会社の分配であり、現在の将来の債務の推定によると、これらの分配はキャッシュフローの需要を満たすのに十分であると予想される。年次株主総会の主要流動資金需要には,その会社活動に関するキャッシュフロー需要があり,日常運営,普通株と優先株配当金支払い,買収などの戦略取引が含まれている。
2024年6月30日現在、会社は159万ドルの無制限現金および現金等価物、および資産管理会社の信用手配、信用手配、AHL流動性手配からの49億ドルの利用可能な資金を持っている
現金の主な用途
次の12ヶ月で私たちの会社の主な流動性需要は
•アポロ事業の将来的な成長を戦略企業投資で支援しています
•補償、一般、行政、その他の費用を含む会社の運営費用を支払う
•保険加入者に掛け金、引き出し、賠償給付を支払う
•融資契約の利息と元金を支払う
•年金、団体年金義務、保険証書取得の費用を支払う
•会社の債務の利息と元金を支払う
•納税と納税に関するお金
•現金配当金を支給する
•AOG単位の支払いに関連したお金を支払う
•普通株を買い戻す
•課税契約に基づいて支払います。
長期的には、私たちは(I)アポロ管理下の資産を増加させ、私たちが管理する基金に積極的な投資業績を発生させることができると信じており、これにより、会社の管理費と業績費用を増加させることができ、(Ii)退職サービスのポートフォリオを増加させることができ、それぞれの場合の金額は、私たちの長期流動性需要を満たすのに十分であることが予想される
•私たちのビジネスの将来の成長を支援しています
•既存の製品および投資プラットフォームを新たに作成または強化し、
•保険契約者に金を支払う
•新しい戦略的企業投資の機会を求めています
•会社の融資手配の利息と元金を支払う
•普通株を買い戻す
•課税協定に基づいて金を支払う;
•現金配当金を支払う。
キャッシュフロー分析
以下の部分は、会社の現金の主要な源と用途、および会社が現金フロー表を簡明に合併する中の現金流量の主要な駆動要素をより詳細に討論した
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| 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | |
経営活動 | $ | 1,403 | | | $ | 4,622 | | | |
投資活動 | (31,085) | | | (17,508) | | | |
融資活動 | 29,976 | | | 16,537 | | | |
為替レート変動が現金及び現金同等物に与える影響 | (2) | | | 5 | | | |
連結変動金利事業体の現金及び現金同等物、制限付き現金及び現金同等物、現金及び現金同等物の純増加 | $ | 292 | | | $ | 3,656 | | | |
私たちの総合基金とVIEの資産は総ベースで付随するキャッシュフロー表に大きな影響を与える可能性がある。私たちの合併基金とVIEは会計上一般的に投資会社とみなされているので、それらの投資キャッシュフロー金額は私たちの経営活動キャッシュフローに含まれています。以下の表は当社および当社の合併基金およびVIEの活動ごとに私たちの簡明総合キャッシュフロー表をまとめました。
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| 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | 2024 | | 2023 | | |
会社の経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,686 | | | $ | 5,093 | | | |
合併基金とVIE業務活動のための現金純額 | (283) | | | (471) | | | |
経営活動が提供する現金純額 | 1,403 | | | 4,622 | | | |
会社の投資活動のための現金純額 | (30,205) | | | (17,033) | | | |
合併基金とVIE投資活動のための現金純額 | (880) | | | (475) | | | |
投資活動に使用された純現金 | (31,085) | | | (17,508) | | | |
会社の融資活動が提供した現金純額 | 27,943 | | | 16,600 | | | |
総合基金とVIE資金調達活動提供(使用)の現金純額 | 2,033 | | | (63) | | | |
融資活動が提供する現金純額 | $ | 29,976 | | | $ | 16,537 | | | |
経営活動
同社の経営活動は、その資産管理、退職サービス、主要な投資活動を支援している。経営活動における主な現金源は、(A)管理費、(B)コンサルティング·取引費、(C)達成された業績収入、(D)実現された元本投資収入、(E)総合基金とVIEの投資販売、(F)純投資収入、(G)年金対価格および(H)保険料である。経営活動における現金の主な用途は、(A)報酬および非報酬関連支出、(B)利息および税金、(C)我々の総合基金およびVIEからの投資購入、(D)福祉支払い、および(E)他の運営費用を含む。
•2024年6月30日までの6ヶ月間、経営活動が提供する現金は、管理費、コンサルティングと取引費、達成済み業績収入、元本投資収入と純投資収入を実現した現金流入を反映しているが、年金グループ年金福祉支払い、現金流入および保険証書買収とその他の運営費用のために支払われる現金部分によって相殺される。経営活動が提供する現金純額には、我々の総合基金やVIEで使用されている現金純額が含まれており、主にVIE投資を購入する純支払いが含まれており、一部はVIE投資の収益によって相殺されている
•2023年6月30日までの6ヶ月間、経営活動が提供する現金は、管理費、コンサルティングと取引費、達成済み業績収入、元本投資収入、年金グループ年金保険料から受け取った現金、流出純額と投資収入純額の現金流入を反映しており、一部は保険証書買収と他の運営費用から支払われた現金で相殺されている。経営活動が提供する現金純額には、我々の総合基金やVIEで使用されている現金純額が含まれており、主にVIE投資を購入する純支払いが含まれており、一部はVIE投資の収益によって相殺されている
投資活動
会社の投資活動はその事業の成長を支持する。投資活動における主な現金源には、(A)投資分配と(B)投資の販売、満期、償還が含まれる。投資活動における現金の主な用途は、(A)資本支出、(B)米国債の購入及び買収を含む新たな投資、及び(C)我々が管理する基金の権益法投資を含む。
•2024年6月30日までの6カ月間、投資活動で使用された現金は主に購入投資を反映しており、主にAFSと担保融資であり、これはAtheneの有機的な成長が大量の現金流入と、取引相手とのデリバティブ取引のために公表された現金担保を展開したが、一部は投資の販売、満期、償還によって相殺されたためである。
•2023年6月30日までの6カ月間、投資活動で使用された現金は主にアテナの有機成長による大量の現金流入による投資を反映していたが、投資の販売、満期、返済部分はこの影響を相殺した
融資活動
同社の融資活動は、その資本市場取引と株式所有者との取引を反映している。融資活動における主な現金源は,(A)債務と優先株発行の収益,(B)Athene投資型保険証書と契約の流入,(C)取引相手が公表したデリバティブ取引の現金担保の変化,(D)出資,および(E)その他の借入金活動の収益である。融資活動における現金の主な用途は、(A)配当金、(B)課税協定に従って支払われる金、(C)株式買い戻し、(D)配当金の株式純決済に関する源泉徴収税を清算するために支払われる現金、(E)債務の償還、(F)Atheneの投資型保険証書及び契約の抽出、(G)取引相手が公表した派生取引の現金担保の変化、及び(H)資本分配である。
•2024年6月30日までの6ヶ月以内に、融資活動が提供する現金は主に強力な有機小売及び融資協議から流入した現金、現金流出純額、株式市場の好調に関連する取引相手が発表したデリバティブ取引の現金担保品の有利な変化、わが子会社の債務発行及び非持株権益の純資本貢献を反映しているが、一部は債務の返済及び普通株及び優先株配当金の支払いに相殺されている。私たちの総合基金とVIEの融資活動が提供する現金は、主に債務発行の収益を含み、債務返済によって相殺される。
•2023年6月30日までの6ヶ月間、融資活動が提供する現金は主に小売及び流動再保険の強力な有機流入から受け取った現金を反映し、流出、株式市場の好調に関連する取引相手が公表したデリバティブ取引の現金担保品の有利な変化、買い戻し協定の増加及び非持株権益からの純資本貢献を差し引いたが、一部は普通株及び優先株配当金の支払いに相殺された。私たちの総合基金およびVIE融資活動のための現金は、主に償還可能な非制御資本と、買い戻しプロトコルに従って支払われる借金を含むが、発行された債券の収益によって相殺される。
契約義務、承諾、または事項
会社の承諾、または契約義務の性質に関する要約および説明は、簡明な総合財務諸表付記16および“-契約義務、または有および有”を参照されたい。同社の約束は主に経営と融資活動のキャッシュフローによって実現されている。
連結ファンドと VIE
会社は未合併キャッシュフローを評価することでその流動性需要を管理するが、会社の財務諸表はアポロの財務状況およびアポロの合併基金およびVIE(以前合併したSPACを含む)を反映している。アポロ総合基金とVIEの主要な現金源と用途は,(A)投資家から資金を調達し,これは我々の財務諸表において従来合併子会社の非持株権益に反映されてきた,(B)資本を用いた投資,(C)分配,利息,投資により運営からキャッシュフローが発生する,(D)投資家へのキャッシュフローの分配,および(E)債務を投資融資(CLO)として発行することである。
配当と分配
普通株主に支払われる四半期配当金と参加証券の分配等価物に関する情報は、簡明総合財務諸表付記13を参照されたい。会社は現在配当金を支払う予定ですが、配当金を支払うための現金などがなければ、配当金を支払わないかもしれません。もし私たちの手元に十分な現金がなければ、私たちはお金を借りて配当金を支払わなければならないかもしれないし、あるいは配当金を支払わないことにしなければならないかもしれない。私たちの配当金の額を発表、支払い、決定することは年間株主総会取締役会によって全権決定される。
年次株主総会は持株会社であるため、年間株主総会配当金の主な資金源はその運営子会社AAMとAHLの分配であり、現在の将来の債務の推定によると、これらの子会社は年間株主総会の配当金や他のキャッシュフロー需要に資金を提供するのに十分であると予想される。これらの運営子会社の年次株主総会への分配能力は,黒字と最低支払能力要求,AHL発行優先株の優先株を含むこのような分配に関する適用法律の満足に依存する。さらにAAMとAAMの能力は
AHLがそれぞれの子会社から割当てを獲得できるかどうかは,このような割当てに関する適用法に依存し続ける
2024年8月1日、年度株主総会は、普通株1株当たり0.4625ドルの現金配当金を、2024年8月30日に2024年8月16日終値時の登録所持者に支払うと発表した
2024年8月1日、会社は強制的に転換可能な優先株1株0.8438ドルの現金配当金を予約し、2024年10月31日に2024年10月15日の終値時に登録された所持者に支払うと発表した。
証券買い戻し
株式買い戻し計画
当社株式買い戻し計画に関する資料は、簡明総合財務諸表付記13を参照されたい。
他の証券を買い戻す
私たちは時々現金で他の証券を購入および/または交換し、公開市場での購入、個人的な交渉取引、または他の方法で、私たちの他の未償還債務または株式証券の解約または購入を求めるかもしれない。このような任意の買い戻しは、私たちの流動性要件、契約制限、一般市場条件、適用される規制、法律、会計要素を含むいくつかの要素に依存するだろう。私たちが他の証券を買い戻すかどうか、そしてこのような任意の買い戻しの規模と時間は私たちが自分で決定するだろう。
強制転換優先株
2023年8月11日、同社は28,750,000株のAシリーズ強制転換可能優先株、すなわち14億ドルの総清算優先株を発行した。2024年6月30日現在、発行済みと発行済みの強制転換可能優先株は28,749,765株。詳細は簡明総合財務諸表付記13を参照。
資産管理流動性
我々の資産管理業務は、業務の運営資金や運営需要を支援するための限られた資本資源を必要としている。資産管理業務の比較的長期的な流動性需要については、受信した管理費や業績費により資産管理業務の運営に資金を提供し続ける予定である。簡明総合財務諸表付記11及び付記13に記載されているように、流動資金需要もそれぞれ貸借及び株式発行によって得られた金(限られた程度)で満たされる。当社が当社の流動資金需要を考慮した後、時おり市場状況が有利であると考えているように、当社は追加の債務や株式ツールを発行することで得られたお金を調達することを求める可能性があります。株主周年総会にはS-3表の登録声明があり、市場状況やその他の要因に基づいて、資本市場に参入する機会を提供する
2024年6月30日現在、資産管理業務は、29バーツの無制限現金および現金等価物、およびAMHクレジット手配からの10億ドルの利用可能な資金を有している。
未来債務義務
資産管理業務の長期債務は2024年6月30日現在41億ドルで、2026年、2029年、2030年、2033年、2048年、2050年、2053年、2054年満期の手形が含まれている。資産管理業務の債務手配に関する更なる資料は、簡明総合財務諸表付記11を参照されたい。
未来のキャッシュフロー
我々が業務戦略を遂行する能力、特に資産管理規模を増加させる能力は、新たな基金の構築と、このような基金で追加投資家資本を調達する能力に依存する。私たちの流動性は、私たちが財務業績を予測する能力、これは私たちが管理する資金、および私たちが予想されるコストを管理する能力、資金業績、信用手配を得る機会、既存の信用協定の遵守状況、そして業界と市場傾向に高く依存するなど、多くの要素に依存するだろう。また、経済低迷の間、私たちが管理する基金にはキャッシュフローの問題や清算が発生する可能性があります
まったくそのとおりです。このような状況で、私たちは私たちが徴収した管理費と成績効果費を減少またはキャンセルすることを要求されるかもしれません。これは私たちの将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。
対照的に、私たちが管理する基金投資公正価値の増加は、より高い管理費によって私たちの流動性に有利な影響を与える可能性があります。管理費は資産純資産、総資産、または調整された資産から計算されます。また、実現されていない高いパフォーマンス費用は、通常、投資がそのコストベースを超えた場合に発生し、これは実現まで資産管理業務のキャッシュフローに影響を与えない。
融資手配への配慮
上述したように、限られた場合、資産管理業務は、その流動性を補完するために債券または株式を発行することができる。特定の融資手配を行う決定は、複数の要素をよく考慮した後に行われ、これらの要素は資産管理業務の運営キャッシュフロー、将来の現金需要、現在の流動資金源、資産管理業務に対する債務または株式の需要、および当時の金利を含む。
リボルバー施設
AMH信用スケジュールによると、AMHは借入総額が10億ドル以下であり、AMHが4.00%から1.00%を超えない純レバー率を遵守する限り、25,000ドル以下の追加金額を生成することができる。AMHクレジット手配による借金は、許可された買収を含むが、許可された買収を含む運営資金および一般会社の目的に使用することができる。AMH信用手配の最終期限は2027年10月12日である。
課税課税協定
課税課税協定は、AGM及びその子会社が合意に適合した場合、前向き管理パートナー及び貢献パートナーが米国連邦、州、地方及び外国所得税で節約された現金金額(ある場合)の85%を支払うことを規定している。課税契約のより多くの情報については、簡明な連結財務諸表付記15を参照されたい。
AOG単価支払い
2021年12月31日、AOG単位所有者(アテナとアポロを除く)は、当該等AOG単位の一部を売却して当社の全額付属会社に譲渡し、交換した金額は、3.66ドルに当該等所有者が取引直前に保有していたAOG単位の総数に相当する(この等支払いは“AOG単位支払い”)である。合併が2022年1月1日に完了するとともに、この等所有者が保有する余剰AOG単位は年次株主総会普通株式と交換される。
2024年6月30日現在、返済されていないAOG単位の支払い金額は8,800ドルで、四半期均等額で2024年12月31日まで分割払いされている。詳細は付記15を参照されたい。
アソラ
Athoraは戦略負債プラットフォームであり、伝統的な閉鎖型生命保険保険証書を買収し、再保険し、ヨーロッパの保険会社に資本と再保険解決策を提供する。2017年、AAMの子会社はAthoraに12500ユーロの万約束を行い、2020年4月現在、この資金はすべて抽出された。AAMの子会社は2020年に新たな株式を購入するために5,800ユーロの万ユーロを増加させることを約束した。また、2021年には、AAMの子会社がAthora約2190ユーロの新株万を買収した。
2021年12月、AAMの子会社は、Athoraが行っている成長計画を支援するために、2.5億ユーロを追加的に提供することを約束し、そのうちの1.8億ユーロが2024年6月30日に抽出された。
AAMの子会社とAtheneはAthoraの少数株主であり、長期的な戦略関係を持っている。その株式所有権により,AAM子会社はAthora総投票権の約19.9%,AtheneはAthoraの株式を保有し,Athora総投票権の10%を占めている。また、アポロが管理する基金と他の口座が保有するAthora株の合計はAthora総投票権の約15.1%を占めている。
資金預かり
2024年6月30日現在、基金の余剰投資および信託現金の推定値は、基金未返却資本の102%であり、要求された115%の信託比率を下回っている。したがって、基金は、規定された115%のリターン比率(将来の分配時)または清算時に達するまで、通常のパートナーの現在および将来の業績費用配分を要求される。現在一般パートナーに割り当てられている達成済み業績費用は、基金のパートナーシップ協定によって割り当て可能な税金と残高利息に限られている。
追い返す
私たちが管理するいくつかの基金の業績費用は、将来損失が発生した場合には一般パートナーによって返済されるか、または返済可能であり、開始からこれまでに割り当てられた累積業績費用が最終分配時に一般パートナーに支払われるべき金額を超えていることを前提としている。最高業績費用は“--業務成果の概要-業績費用”を参照されますが、各基金に流される可能性があります。
賠償責任
前管理パートナー、貢献パートナー及びある投資専門家が一般パートナー義務に関するお金の支払いを要求された場合、以前に割り当てられた履行費用を返却し、資産管理業務は賠償責任を記録する。資産管理業務の賠償責任に関する更なる資料は、簡明総合財務諸表付記15を参照されたい
退職サービス流動資金
私たちの退職サービス業務に関連する流動性には、資金流動性と貸借対照表流動性の2つの形態がある。流動性に資金を提供することは運営に資金を提供する能力と関連がある。貸借対照表の流動性は,費用,売買価格差や市場影響による重大なコストを生じることなく,Atheneの貸借対照表を清算または再バランスする能力に関係している。Atheneは、予測された現金需要を十分な現金および他の流動資産源と一致させることによって、その流動性状態を管理する。日常業務の過程において、私たちの退職サービス業務の主要な流動資金源は、キャッシュフローを運営し、保有する現金、現金等価物、および他のいつでも販売可能な資産である。
Atheneのポートフォリオの構造は,不適切な場合や低価格で資産を売却することなく,時間の経過とともに強い流動性状況を確保し,政策や契約福祉をタイムリーに支払うことができる。一般に、流動資産には、現金および現金等価物、高格付け債券、短期投資、関連のない優先株、および公衆普通株が含まれており、これらのすべての資産は一般に流動性市場を有し、買い手の数は多いが、質権資産は含まれておらず、主に融資プロトコルおよび買い戻しプロトコル負債に関連している。改正された共通保険および差し止めされた基金の組み合わせに含まれる資産は、再保険信託の形態で保有されている資産を含み、関連債務の福祉に資金を提供するために使用することができるが、他の用途には使用できない。私たちの退職サービス事業のポートフォリオには、一般に流動性モニタリング目的とされている非流動性資産(主に担保ローン、保険ローン、不動産、投資基金、付属普通株)が含まれているにもかかわらず、必要であれば、これらの資産から現金を調達する能力がある。Atheneは、そのAHL信用スケジュールおよびAHL流動性プロファイルによって追加的な流動性を得ることができる。AHL信用スケジュールの借入能力は12.5バーツであるが、AHL信用スケジュールに記載されている条項によれば、借金総額は17.5バーツに増加することができる。AHL信用手配の約束終了日は2028年6月30日で、最大2回1年延長でき、2024年6月30日まで抽出されていない。アテナは、2023年6月30日までの以前の合意の代わりに、2024年6月28日に新たなAHL流動性手配を締結した。AHL流動資金手配の借入能力は26億ドルであり、AHL流動資金手配に記載されている条項によると、借金総額は31億ドルに増加することができる。AHL流動性手配の約束終了日は2025年6月27日であり、2024年6月30日まで364日間追加延長することができる。アテナはまた20億ドルの約束された買い戻し計画を得ることができる。AtheneはS-3表に登録声明があり、それに資本市場に参入する機会を提供し、条件は市場条件と他の要素である。アテナもいくつかの異なる金融機関と合意した買い戻し合意の相手であり、この合意によれば、利用可能な範囲で短期的な流動性を得ることができる。さらに、FHLBにおけるAtheneのメンバー資格によって、可変金利短期連邦基金に基づいて借金を手配して、追加の流動性を提供する資格がある。
Atheneは現金需要を満たすためにその流動性状況を能動的に管理するとともに、投資リターンへの悪影響を最小限に抑える。Atheneは,様々な場合の流動性に対する潜在的需要をシミュレーションすることにより,その今後12カ月のキャッシュフロー流動性を分析し,その有効政策と契約の規定,そのキャッシュフロー状況,およびそのポートフォリオにおける現金と随時販売可能な証券の数を考慮した
一連の圧力テストと分析を通じて流動性リスクを監視、管理と緩和し、Atheneが各種の圧力情景下でそのキャッシュフローの要求を満たす能力、及びその再保険と保険子会社が担保義務を履行する能力を評価する。アテナはさらに、代替的な外部流動性源を維持することで流動性リスクを緩和することを求めている。
保険子会社が流動資金を経営する
Athene保険子会社の主要なキャッシュフロー源には、退職サービス製品流入(保険料と預金)、投資収入、投資元金返済、単独口座の純振込、金融商品流入がある。現金の用途には、投資購入、保険加入者への解約金の支払い、引き出しと給付の支払い、融資契約および未済債務の利息および元本の支払い、年金グループ年金義務の支払い、保険証書買収および一般運営コスト、および現金配当金の支払いが含まれる。
アテナの保険加入者義務は通常長期的です。しかしながら、保険加入者は、年金契約有効期間内のAtheneの推定および仮定を超える金額を超える口座価値の一部または全部を抽出することを選択することができる。Atheneはその年金保険書に保険料の払い戻しや時価調整(MVA)などの条項が含まれており、早期引き出しの影響から守ることを目的としている。Athene繰延年金負債の約81%と79%は、2024年6月30日と2023年12月31日現在、それぞれ退職時に処罰されている。また,2024年6月30日と2023年12月31日までに,それぞれ約66%との保険料にMVAが含まれており,これらのMVAは金利上昇時にも早期抽出を制限する効果がある可能性があるが,金利低下時には一部の解約費を有効に補助することで早期抽出を奨励する可能性がある。Atheneの準備金純負債の約29%は2024年6月30日現在、購入式年金グループ年金を含む返済不能であるが、一度に引き出すことができる年金、融資契約、支払年金を除くが、56%の負債は引き渡し時に処罰されている。
連邦住宅ローン銀行会員資格
FHLBのメンバー資格によって、Atheneは可変金利短期連邦基金に基づいて借金を手配して、追加の流動性を提供する資格がある。ローンは、担保ローン、条件に適合するCMBSまたはRMBS、政府または機関証券、および担保ローンのような条件を満たす担保によって保証されなければならない。アテナは、2024年6月30日と2023年12月31日まで、これらの手配の下で未返済の借金をしていない。
アテナはFHLBに資金協定を発表した。これらの融資協定は投資利差戦略に基づいて発表されており、他の投資利差操作と一致している。アテナは2024年6月30日と2023年12月31日までに連邦住宅金融局と未返済の資金協議があり、元金総額はそれぞれ119バーツと65バーツである。
メンバーの最高債務は担保の担保金額によって決定され、メンバーの法定資産総額の特定のパーセントを超えることはできず、これはFHLBがそのメンバーに割り当てられた内部信用格付けに依存する。アテナのFHLB施設での総最大借入能力は2024年6月30日現在508ドルに制限されている。しかし、Atheneの融資メカニズムの下で借金する能力は、融資メカニズムの下で条件を満たす担保の獲得性といくつかの他の制限によって制限されている。これらの制限を考慮すると、アテナは2024年6月30日現在、当時返済されていなかった借金を含む1.36億ドルの借金を抽出する能力がある。この推定はAtheneの内部分析と仮定に基づいており,担保を正確に測定できない可能性があり,これは最終的にFHLBが受け入れられる。
証券買い戻し協定
Atheneは買い戻し取引に従事し,固定収益証券を第三者に売却し,主に大手ブローカーや商業銀行であり,同時に合意し,確定した将来の日にこのような証券を買い戻す。Atheneは、買い戻し契約期間内のいつでも、実質的にすべての買い戻し価格に資金を提供できるように、十分な現金または他の流動資産を維持することを要求する。このような手配に基づいて証券を売却して得られた金は、一般に短期投資または現金形式で維持され、買い戻しデリバティブ担保の対応金に含まれる証券の相殺責任と、簡明総合財務諸表上で証券を買い戻す責任がある。買い戻し協定の条項によれば、Atheneは、売却された証券の時価を監視し、売却された証券の価値が買い戻し日前に減少することを条件として、追加の担保(現金または追加の証券の形態であってもよい)の提供を要求される可能性がある。
2024年6月30日と2023年12月31日までの買い戻し協議の対応額はそれぞれ39バーツであったが、買い戻し協議を支持する取引相手が保有する証券と担保の公正価値はそれぞれ40バーツと41バーツであった。2024年6月30日現在、元の発行に基づく買い戻し協定には、12億ドルの短期買い戻し協定と27ドルの長期買い戻し協定が含まれるべきだ。2023年12月31日現在、元の発行部数によると、買い戻し契約の支払いには、68600ドルの万短期買い戻し契約と32ドルの長期買い戻し契約が含まれている。
保険子会社からの配当
AHLは持ち株会社であり、その主要な流動資金需要はその会社の活動に関連するキャッシュフロー需要を含み、日常運営、債務返済、優先株と普通配当金支払い、買収などの戦略取引を含む。AHLキャッシュフローの主要な源はその子会社の配当金であり、現在の将来の債務の推定によると、これらの配当金はキャッシュフローの需要を満たすのに十分であると予想される。
AHLの保険子会社が配当金を支払う能力は、子会社の管轄区域の適用法律と法規、規制機関と締結された協定によって制限される。これらの法律·法規は、保険子会社が最低支払能力要求を維持し、これらの子会社が支払うことができる配当金の金額を制限することを要求する。
これらの制限に基づいて適切な規制機関に事前に通知することにより、Atheneの米国保険子会社は、関連登録州保険法に規定された計算方法に基づいて一般配当金を支払うことができる。どの12ヶ月の間も、法規によって許容される金額を超える分配は非常に配当金とされ、支払い前に適切な規制機関の承認を受ける必要がある。AHLは現在、米国子会社に親会社にいかなる配当金も支払わせるつもりはない
AHL子会社の配当金はAHL流動性の主要な源になると予想される。バミューダ保険法によると、Atheneの各バミューダ保険子会社は、バミューダ保険子会社の少なくとも2人の取締役会メンバーおよびバミューダでの主要代表が署名してBMAに誓約書を提出しない限り、前年度の法定資本および黒字の25%を超える配当金を支払うことができず、この額を超える配当金がバミューダ保険子会社がその関連利益率を達成できないことを証明する。場合によっては、バミューダ保険子会社はまた、配当金を支払う前にBMAに事前に通知しなければならない。バミューダ保険法に基づいてBMAにこの誓約書を提出し、バミューダ保険子会社がその関連保証金に達した場合、バミューダ保険子会社は、最大100%の法定黒字およびその法定資本総額の15%未満の分配を許可される。この金額を超える分配はBMAの承認を受ける必要がある。
法律または契約によって許容される最大分配は、必ずしも保険子会社がそのような分配を支払う実際の能力を示すとは限らず、これは、Atheneの格付けまたは競争地位および保険を受けることができる保険料金額に影響を与える可能性がある業務および他の考慮要因のさらなる制限、例えば、そのような分配の黒字への影響を受ける可能性がある。具体的には、分配に利用可能な資本金額を決定する際に、S、Am Best、恵誉、ムーディーズなどの格付け機関が財務実力格付けを期待するために必要な資本金レベルを維持することは特に注目に値する。AHLは、その保険子会社が十分な法定資本および黒字を有しており、AHLが提供可能な追加資本を加えて、その財務力評価目標を達成すると信じている。最後に、国家保険法と法規は、アテナ保険子会社の任意の配当または分配後の法定黒字は、その未返済債務と比較して合理的でなければならず、保険子会社の財務需要を満たすのに十分であることを要求する。
他の資金源
アテナは、子会社配当以外の他の方法によってAHLレベルで追加資金を得ることを求めることができ、例えば、その未抽出の12.5ドルのAHLクレジット配置を利用して、その未抽出の26ドルのAHL流動性スケジュールを利用して、または将来的に第三者投資家に債務または優先株を発行することを求めることができる。AHL信用配置には、Atheneが遵守しなければならない様々な標準契約が含まれており、35%以下の総合債務対資本比率を維持すること、148億ドル以上の最低総合純価値を維持すること、および留置権を生成する能力を制限することを含むが、いくつかの例外は除外される。金利、比率、そして条項はAHL信用配置によって定義されている。AHL流動性スケジュールには、ALREの最低総合純資産を102億ドル以上に維持すること、および留置権を発生させる能力を制限することなど、アテナが遵守しなければならない様々な標準契約も含まれているが、いくつかの例外は除外される。金利と条項の定義はAHL流動資金配置を参照されたい。
未来債務義務
アテナの長期債務は2024年6月30日現在57ドルで、2028年、2030年、2031年、2033年、2034年、2051年、2052年、2054年、2064年満期の手形が含まれている。Athene債務手配に関する更なる資料は、簡明な連結財務諸表付記11を参照されたい。
資本
Atheneは、それは強力な資本状況を持っており、保険加入者や他の義務を履行できる有利な地位にあると考えている。Atheneは内部資本モデルを用いて自己資本充足率を測定し、このモデルは管理層がその業務固有の各種リスクに対する見方を反映し、その核心運営戦略を支持するために必要な資本額と、不況環境下で現在の格付けを維持するために必要な資本額を反映している。Atheneコア運営戦略を支持するために必要な資本金額は、経済リスクの内部モデリングと分析、格付け機関資本モデルの投入及びNAIC RBCとバミューダ資本要求に対する考慮によって決定された。この要求を超えた資本は超過資本とみなされ、配置することができる。アテナの米国RBC比率は2023年12月31日と2022年12月31日までそれぞれ392%と387%であり、バミューダRBC比率はそれぞれ400%と407%であり、その総合RBC比率はそれぞれ412%と416%であった。RBC額を決定する式は、知覚されたリスクの程度に応じて財務残高または様々な活動レベルに適用される様々な重み付け係数を規定する。本明細書のアテナバミューダ保険会社のRBCは、バミューダ条約の公布によって法定ベースで記録される可能性のあるいかなる繰延税金の影響も含まれていない。アテナは現在、バミューダ市民自由貿易協定により法定ベースで記録される可能性のある繰延税金を評価しており、バミューダ保険会社の法定資本と黒字に積極的な影響を与える可能性がある。
ACRA
Acra 1はAtheneにオンデマンド資本を獲得するアプローチを提供し,その成長戦略と資本展開機会を支援している。Acra 1はアテナの無機と有機チャネルに資金源を提供している。ACRA 1の承諾期間は2023年8月に満了した。
ACRA 2は、ACRA 1と同様に、2022年12月に別の長期、オンデマンド資本ツールとして資金を提供する。ALREは2023年7月1日からACRA 2の50%無投票権経済権益を6.4億ドルでADAP IIに売却するとともに、ACRA 2のすべてのS投票権権益を保持している。ACRA 2は2023年12月31日からALREが保有する株式の一部を買い戻し、ACRA 2におけるADIP IIの経済権益の所有権を60%に増加させ、ALREは残りの40%の経済権益を保有する。ACRA 2は,このような取引所に必要な資本の一部を第三者投資家から抽出することにより,ACRA 2におけるADIP IIの割合経済的利益に相当し,何らかの取引に関与している.
これらの戦略資本解決方案はAtheneが柔軟に複数の付加価値経路を越えて同時に資本を配置し、同時に強力な財務状況を維持することができるようにした
重要な会計見積もりと政策
本経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析はアメリカ公認会計基準に基づいて作成された簡明総合財務諸表に基づいている。米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するには、報告書に影響を与える可能性のある資産および負債金額、または資産および負債の開示および収入および費用の報告金額の推定および仮定を使用する必要があり、2023年年報に総合財務諸表付記2に記載されている重要な会計政策と一緒に読まなければならない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
以下に判断,推定,仮定の影響が最も大きい会計政策の概要を示す.
•VIEの統合
•収入確認
◦投資収益内の業績費
◦管理費
•公正価値計算の投資
•金融商品の公正価値
•株式ベースの報酬
•利益分担費用
•所得税
•固定期限証券·持分証券·住宅ローンの推定値
•投資減額と期待信用損失準備
•デリバティブの埋め込みを含む派生商品の推定値
•未来の政策的メリット
•市場リスク収益
上記の重要な会計見積もりと判断は、「項目 7 」で詳細に論じられている。経営陣による財務状況および業績の検討 · 分析 — 重要な会計見積もりおよび方針」 2023 年度年次報告書。
最近の会計公告
アポロおよびその事業に関連する最近の会計決定事項のリストは、連結財務諸表の注釈 2 に含まれています。
契約義務、承諾、または事項
当社の重要な契約上の義務に関連して支払われる固定および決定可能な支払額は、 2024 年 6 月 30 日現在、以下のとおりです。
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(単位:百万) | 2024 | | 2025 - 2026 | | 2027 - 2028 | | 2029年以降 | | 総額 |
| | | | | | | | | |
資産管理 | | | | | | | | | |
経営リース義務1 | $ | 37 | | | $ | 164 | | | $ | 159 | | | $ | 502 | | | $ | 862 | |
その他長期債務2 | 26 | | | 12 | | | — | | | — | | | 38 | |
AMH信用手配3 | — | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 3 | |
債務義務3 | 110 | | | 925 | | | 394 | | | 6,639 | | | 8,068 | |
AOG 単位支払 4 | 88 | | | — | | | — | | | — | | | 88 | |
| 261 | | | 1,103 | | | 554 | | | 7,141 | | | 9,059 | |
退職者サービス | | | | | | | | | |
利子敏感契約債務 | 7,922 | | | 43,135 | | | 67,356 | | | 109,976 | | | 228,389 | |
未来の政策的メリット | 1,362 | | | 5,374 | | | 5,272 | | | 38,791 | | | 50,799 | |
市場リスク収益 | — | | | — | | | — | | | 5,544 | | | 5,544 | |
その他の保険請求と福祉 | 101 | | | — | | | — | | | — | | | 101 | |
保険加入者への配当金に応じる | 4 | | | 15 | | | 13 | | | 61 | | | 93 | |
| | | | | | | | | |
負債3 | 151 | | | 585 | | | 1,565 | | | 8,891 | | | 11,192 | |
買戻し証券5 | 1,282 | | | 1,631 | | | 1,302 | | | — | | | 4,215 | |
| 10,822 | | | 50,740 | | | 75,508 | | | 163,263 | | | 300,333 | |
義務 | $ | 11,083 | | | $ | 51,843 | | | $ | 76,062 | | | $ | 170,404 | | | $ | 309,392 | |
| | | | | | | | | |
1経営リース債務には経営リースに関する15800ドルの他の運営費用は含まれていません |
2(I)特定の資産に関連する管理サービスプロトコルの支払いと、(Ii)当社が締結したいくつかのコンサルティングプロトコルに関連する支払いとを含む。このような費用の大部分は基金によって返済されることができることに注意してください。 |
3債務支払義務には、債務合意条項に基づいて支払われる元金と、将来の利息を推定する契約満期日が含まれる。これらの債務のさらなる検討については、簡明な連結財務諸表付記11を参照されたい。 |
42021年12月31日、各AOG単位所有者(当社およびAthene保有者を除く)は、その一部の有限共同権益を当社に売却し、AOG単位の支払いと交換した。より多くの情報は簡明な連結財務諸表付記15を参照されたい。 |
5証券買い戻し支払いの義務には、合意条項に基づいて元金を支払うことと、将来の利息を推定する契約満期日が含まれる。変動金利買い戻し協議の将来の利息支払いは2024年6月30日の金利を用いて計算される。 |
注:いくつかの金額の支払い時間が確定できないため、または以下に説明する他の理由により、上の表には次の契約引受が記載されていません。
(i)前述したように、課税課税協定は、私たちが納税基盤を向上させるために節約された任意の税金の85%を、私たちの前管理パートナーと貢献パートナーに年間株主総会とその子会社に支払うことを要求しています。得られた税金節約は私たちがこの債務を支払うのに十分な現金を持っていることを保証できないかもしれないし、私たちはこの債務を返済するために追加の債務を発生させる必要があるかもしれない。
(Ii)当社は当該等の請求権負債のない保証人ではないため、総合VIEに関する債務金額は表に記載されていない。
(Iii)Stone Towerの買収について、アポロは、あるStone Tower基金、CLO、および戦略投資口座から稼いだ任意の将来の業績費用の特定の割合をStone Towerの前所有者に支払うことに同意した。2022年5月3日にGriffin Capitalの米国資産管理事業を買収することについて、アポロは、特定のAUMと融資のハードルに応じて、特定のAUMと融資のハードルを支払うことに前向きな所有者に同意した。これらまたは有価負債は、債務が履行されるまで、各報告期間において公正な価値で再計量される。対価負債のさらなる資料については、簡明な連結財務諸表付記16を参照されたい
(Iv)私たちの特定の子会社は私たちが管理する基金と特定の関係者たちに資金を提供することを約束した。
アトラス
当社とヒルズが以前に発表した取引について、アトラスのいくつかの付属会社はヒルース証券化製品グループのいくつかの資産(“取引”)を買収した。取引条項によると、アトラスは最初に2028年2月8日までにCSに33ドルを支払うことに同意した。この延期買収価格は、アトラスの第1の債務、AAAの第2の債務、AAMの第3の債務、AHLの第4の債務、およびAAREの第5の債務である。AAREとAAMはそれぞれCSに保証書を発行し,全額繰延購入義務額33バーツを要求した。2024年3月、アトラスはヒルズと投資管理協定を締結したため、アトラスは8バーツの費用を受け取ることなく、繰延購入価格債務はそれに応じて減少し、33バーツから25バーツに低下した。また、ある戦略投資家はAtlasに対して株式約束をしたため、これらの投資家は買収価格の一部を延期する義務を負う義務がある。
買収価格の交換として、アトラスは最初に約4億ドルの現金と高級担保倉庫資産の組合せを獲得し、これらの資産は債務制約を受け、有形権益価値は約10バーツであった。これらの倉庫資産は業界標準による融資と価値比率、構造と投資レベルの同値基準による高級担保資産であり、Atlasによって今回の取引と関連することが許可されている。Atlasはまたこのような資産の純利益差がその融資コストを超えることから一般的に恩恵を受けている。最後に、アトラスは、受信した支払いや移行、支払い終了を含む2024年6月まで、CSとの投資管理協定に基づいて4バーツの費用を徴収する。したがって、当社の前述の保証書に関する担保が支払われることは不可能であるため、簡明な総合財務諸表に対する負債は存在しない。
保証人の財務情報を補充する
株主周年大会から発行された2053年付属債券は初級無担保ベースで保証されているが、2033年優先債券および2054年年度株主総会で発行された優先債券はいずれもAAMおよびいくつかのアポロ仲介持株会社(総称して“保証人”と呼ぶ)が優先無担保ベースで保証されている。保証人は、元金、プレミアム(有)及び利息の支払い(I)2053年付属債券の無担保付属債券及び(Ii)2033年優先債券及び2054年優先債券の優先無担保債券を全面的及び無条件に担保する。これらの債務のさらなる検討については、簡明な連結財務諸表付記11を参照されたい。
発行者であるAGMも保証人もホールディングスです。キャッシュフローの主な源は、手形と保証項の下での将来の義務をそれぞれ履行するために、それぞれの子会社の分配に依存する。2033年優先債券、2054年優先債券、および2053年の二次債券は、費用を発生させた任意の企業、アポロ管理基金またはAtheneおよびその直接および間接子会社によって保証されない。担保登録債務証券の所持者は発行者として株主周年総会に直接請求するだけである。
下表は,債務証券発行者である株主周年大会の財務資料と,保証人内部の会社間取引と保証人内部の残高および任意の非保証人付属会社の収益と投資中の権益を相殺した合併に基づく保証人財務情報をまとめたものである。本プロトコルでいう債務者グループとは,債務証券発行者である年次株主総会と合併後の保証人である.要約財務情報は、“米国証券取引委員会”S-X規則の下で規則13-01による債務者グループに対する報告要求に基づいて提供され、公認された会計原則(この原則は米国で有効)に従って債務者グループの財務状況又は経営成果を列記するつもりはない。
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(単位:百万) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
財務状況の概要 | | | |
流動資産、非保証人子会社の売掛金を差し引く | $ | 2,855 | | | $ | 2,747 | |
非流動資産 | 8,256 | | | 7,165 | |
関連先の満期は,非保証人子会社は含まれていない | 564 | | | 357 | |
流動負債、非保証人子会社に対する支払金を差し引く | 592 | | | 997 | |
非流動負債 | 7,063 | | | 6,107 | |
関連先に対応し、非保証人子会社は含まれていません | 243 | | | 222 | |
| | | |
非制御的権益 | 10 | | | 12 | |
| | | | | | | | | |
| | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | | | 2024 |
業務報告書の概要 | | | |
売上高 | | | $ | 2,073 | |
純収益(赤字) | | | 128 | |
債務者グループの純収益に帰すべきだ | | | 79 | |
以下は債務者グループと非保証人子会社との取引である。
| | | | | | | | | |
| | | 6 月 30 日までの 6 ヶ月間 |
(単位:百万) | | | 2024 |
非保証人子会社の満期債務 | | | $ | 131 | |
非保証人付属会社 | | | 420 | |
会社間収益 | | | 586 | |
| | | |
第三項:市場リスクの定量的かつ定性的開示の強化
市場リスクとは、市場金利や価格の不利な変化により損失を被るリスクである。市場リスクには、信用と取引相手リスク、金利リスク、通貨リスク、商品価格リスク、株価リスクとインフレリスクによる潜在価値損失が含まれる。
私たちの資産管理業務において、私たちの市場リスクに対する主な開口は、私たちが管理する基金の投資マネージャーと普通のパートナーとしての役割と関係があり、その投資の公正な価値変動及び業績費用と管理費収入への影響に対する敏感性と関係がある。私たちの管理する基金への直接投資はまた、関連投資の公正価値変動が投資活動の純収益(損失)と権益法投資の収益(損失)を増加または減少させる市場リスクに直面させる。
私たちの退職サービス業務はそのポートフォリオ、取引相手のリスク開放、ヘッジと再保険活動を通じて市場リスクに直面しています。Atheneの主要な市場リスクの開口は信用リスク、金利リスク、株価リスクとインフレリスクである
我々の市場リスクの一般的な議論については,“第II部--第7 A項を参照されたい。我々の2023年年次報告書の“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”は、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govで調べ、引用により本報告に組み込むことができる。
以下に述べる以外に、市場リスク開放は、会社が先に2023年年報で開示したリスク開放と実質的な変化はない。
感度.感度
退職者サービス
金利リスク
Atheneは仮想的な圧力テストとオープン分析を用いて金融資産と負債の金利開放を評価する。すべての他の要素が変わらないと仮定し、金利が2024年6月30日の水準から直ちに100ベーシスポイント平行に上昇すれば、Atheneはその所得税(支出)前の時点収入(損失)の純減少はこれらの金融商品の公正価値の変化に恩恵を受け、相殺を差し引いて27億ドルと推定される。もし金利が2023年12月31日の水準と類似した平行上昇があれば、Atheneはその所得税前(計上)前の時間点収入(損失)の純減少はこれらの金融商品の公正価値の変化に恩恵を受け、相殺を差し引いて25億ドルと推定される。敏感性分析に含まれる金融商品は公正価値に基づいて入金され、公正価値変動は収益の中で確認される。これらの金融商品には、デリバティブ、埋め込みデリバティブ、担保ローン、特定の固定期限証券、および市場リスク収益が含まれる。敏感性分析は、公正な価値に従って入金され、その公正な価値変動が権益において確認された金融商品、例えば、AFS固定満期日証券を含まない
12ヶ月間の利上げが25ベーシスポイント続くと仮定すると、変動金利資産と負債の純投資利差の変化が利差関連収益の推定影響に与える影響は約30-4,000ドル増加するが、25ベーシスポイントの低下は通常類似の低下を招く。これは,将来の仮定変化を考慮せずに計算され,金利変化が現金や現金等価物に与える影響は含まれていない.2023年12月31日と比較して、2024年6月30日までの浮利資産と負債の純投資利差の変化により利差に関する収益に対する感度が低下したのは、Atheneのヘッジアクションに関する純利回りの減少と、2024年の浮利融資協定の追加発行が原因である。
Atheneが長時間継続する金利変化や収益率曲線形状の経時的変化が純収益(損失)に与える影響を前向きに見積もることができないのは,このような変化がAHL普通株株主が獲得可能な純収益(損失)と利差関連収益との間の入金時に述べた“所得税前収益(損失)調整”にAtheneがどのように影響するかを決定できないためである。“項目2.経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析--非アメリカ公認会計原則措置の概要”を参照して、年度株主総会の普通株主の純収入(損失)と調整後の純収入を照合し、その中でSREはその中の1つの構成部分である。金利変化がこのような調整に及ぼす影響は大きいかもしれない。所得税(損失)前の収入(損失)(計上)収益の推定影響に対する金利を2024年6月30日の水準から直ちに、平行に100ベーシスポイント引き上げることに関する議論は、このような増加がある調整項目に及ぼす影響をカバーしている
市場金利の変化の影響を推定するためのモデルには多くの仮定が含まれており、大量の推定が必要であり、金利が直ちに変化すると仮定しており、この変化を相殺するための適宜な管理行動はない。したがって,これらのシミュレーションが示すAthene推定値の潜在的な変化は,任意の所与の金利シナリオで経験した実際の変化とは異なる可能性があり,これらの違いは実質的である可能性がある。Atheneはその資産や負債を積極的に管理しているため,金利の正味の開放は時間とともに変化する可能性がある。しかしながら、固定期限証券公正価値のいずれかのこのような低下は、発行者が信用損失の確認を要求するクレジット懸念に関連しない限り、通常、流動性需要を満たすためにAtheneにそのような証券を損失的に売却することを要求する場合にのみ達成される。
項目4.管理制御とプログラム
吾等は、取引法に基づいて提出又は提出された報告書において開示すべき情報が“米国証券取引委員会”規則及び表に指定された期間内に記録、処理、集計及び報告され、そのような情報を蓄積し、最高経営者及び最高財務官(状況に応じて)を含む当社の管理層に伝達されることを確実にするために、“取引法”の規則13 a-15(E)及び15 d-15(E)で定義されている“開示制御及び手順”を維持している。開示制御およびプログラムを設計する際には、我々の管理層は、その判断を用いて、可能な開示制御とプログラムの費用対効果関係を評価しなければならない。任意の開示制御およびプログラムの設計もまた、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な将来の条件でその目標を成功的に達成することを保証することはできない。どんな制御とプログラムも、どんなに設計と操作が良くても、予想される目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできない。
我々の経営陣は、我々の最高経営責任者および最高財務官を含み、本報告で述べた期間が終了するまで、取引所法案規則13 a−15による開示制御および手順の有効性を評価した。この評価に基づき、吾らの最高経営責任者及び最高財務官は、本報告がカバーされている期間が終了するまで、吾等の開示制御及び手順(取引所法案下のルール13 a−15(E)を定義する)が合理的な保証レベルで有効であり、自己等が取引所法案に基づいて提出又は提出された報告書で開示されなければならない情報が、米国証券取引委員会規則及び表で指定された期間内に記録、処理、集計及び報告され、これらの情報が蓄積されて適切な最高経営者及び財務責任者を含むことを確実にし、必要な開示について決定することを確実にするとしている。
私たちの最近の四半期内に、私たちは財務報告の内部統制(取引法下のルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている)に何の変化も生じておらず、これらの変化は私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたりする。
第2部-その他の資料
ITEM 1 。 法的手続き
当社の簡明総合財務諸表付記16に掲載されている当社の法律プログラムの概要を参照して、ここに組み込むことを参考にします。
プロジェクト1 A リスク要因
私たちの潜在的なリスクと不確実性の議論については、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govで調べることができる2023年の年次報告書の“リスク要因”というタイトルの情報を参照してください
私たちが2023年年報で説明した危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。私たちは現在知らないか、または現在どうでもいいと思っている他のリスクや不確実性は、私たちの業務、財務状況、および/または経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性もあります。我々が2023年年報で開示したリスク要因には実質的な変化はなかったが、以下の点は除外した
私たちの業務に対する広範な規制は私たちの活動に影響を与え、重大な責任と処罰をもたらす可能性がある。規制の重点を強化する可能性は私たちの業務に追加的な負担をもたらすかもしれない。
私たちは、定期検査や、免許および/または他の承認の取得および維持の要求を含む幅広い規制を受けており、世界中で運営されている司法管区の政府機関や自律組織によって制定されている。私たちの2023年年次報告書では、私たちが受けた多くの法律と法規が最初の業務である規制とコンプライアンス事項で議論されている。この節で述べたように、私たちのいくつかの業務、子会社および/または付属会社は、“投資顧問法”、“投資会社法”、“ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法”、“EU別投資ファンド管理人指示”、“EU金融商品市場指令”、“EU一般データ保護法規”(欧州経済地域国家で実施されている)、およびイギリスによって規制されている。一般的なデータ保護規則2018年データ保護法と出現する可能性のある様々な新しいEUとイギリスネットワークセキュリティ法;ケイマン諸島データ保護法;グレム-リッチ-ブライリー法;2018年カリフォルニア消費者プライバシー法と他の様々なアメリカ州プライバシーとネットワーク安全法;場外デリバティブ、中央対局と貿易倉庫監督;および金融安定監督委員会と類似の非米国規制機関;FFRB;米国証券取引委員会;FINRA;米国労働省、国税局、通貨監督署、連邦通信委員会。米国各州、EU、バミューダ、イギリス、アイルランド、イタリア、スイス、ドイツ、ベルギー、オランダ、オーストラリア、シンガポール、カナダ、ケイマン諸島、マレーシアの保険監督機関;ドイツ、スロベニアとスペインの銀行監督機関;CLOリスク保留、不動産投資信託、ブローカー、“場外”デリバティブ市場、商品プール事業者、商品取引コンサルタント、博彩会社と自然資源会社に関する規制。私たちは、第三者ブローカー-トレーダーを含む金融仲介機関を通じて、私たちの多くの製品を流通させているので、ブローカー-トレーダー規制(特にマーケティングと販売実践に関する規制)を強化することは、私たちがこのような製品を流通させることをより困難で高価にするかもしれない。また、米国の“海外腐敗防止法”に加えられた制限、米国財務省外国資産制御弁公室、米国商務省、米国国務省によって施行された経済制裁および輸出規制法律など、公職者または他の当事者への支払いと寄付に関する法律と法規を遵守しなければならない。私たちは、持続可能な金融および/または環境、社会および統治事項に関連する新しい計画および追加の規則および法規の制約をますます受けているが、これらに限定されないが、これらに限定されない:EUでは、持続可能な投資の枠組みを促進する法規、およびEUの持続可能な金融開示法規および規制技術基準を支持する法規、イギリス、イギリスである。FCAの資産管理会社に対する開示規則は、気候関連財務開示タスクフォースの提案と、これから発表される持続可能な開示要求と投資ラベル制度および提案中のイギリスに適合する。グリーン分類学ですこのような法律と規制を遵守するためには、ますます多くの資源と私たちの管理チームの関心が必要だ。当該等の法律法規に違反し、又は当社の運営に必要なナンバープレート及び/又はその他の監督管理許可を取得又は維持できなかった行為は、違反が指摘されても、当社の業務、財務状況、運営結果、流動資金、現金流動及び将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
その中の多くの法律と法規は、米国と外国政府機関と自律組織、およびアメリカの州証券委員会と保険部門を含み、調査と行政訴訟を行い、処罰、罰金、免許取り消しまたは免許取り消しおよび/または他の規制承認、停職者または他の制裁を招く可能性があり、非難、停止命令、停止命令、法執行を含む
行動と和解、または投資顧問の登録または会員資格の一時停止または除名。調査や手続きが制裁や規制機関が私たちまたは私たちの人員に実施する制裁金額を小さくしていなくても、調査、手続き、またはこれらの制裁の実施に関連する負の宣伝は私たちの名声を損なう可能性があり、既存の投資家を失ったり、新しい投資家を得ることができなくなったりする可能性がある。私たちの規制機関が適用するこれらの要求は、主に金融市場の完全性を確保し、必ずしも私たちの株主を保護するためではなく、私たちが管理する基金の投資家と、私たちの退職サービスや他の業務の保険契約者を保護するためです。米国外国投資委員会が公布した法規や他の司法管轄区に類似した外国直接投資制度のような他の法規は、特定の業界や国の投資から私たちが管理する基金および/またはこれらの基金に投資する能力を弱める可能性がある。
私たちの業務は、米国または外国政府機関または自律組織によって課せられた新しい法律または改正された法律または法規によって悪影響を受ける可能性がある。これらの政府機関や自律組織の現行法や規則の解釈や実行における変化も私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、米国証券取引委員会や他の規制機関は、私募ファンドや私募ファンドコンサルタントの規制を強化してきており、この規制は、私たちの私募ファンド製品と第三者私募ファンド管理会社が購入した製品を同時に管理·流通することを難しくする可能性がある。
上記のリスクに加えて、金融サービス業も規制審査を強化する重点であり、米国各州と連邦政府機関および自律組織が同行業界会社の製品とやり方を調査·調査したためである。アメリカと世界各地の政府当局と標準制定者(国際保険監督協会を含む)“IAIS“)保険業全体および一般商業·金融活動やシステム構成の潜在的リスクに関心が高まっており、国際保険協会は国際的に活発な保険グループに適した世界的な保険資本基準を制定している(”IAIG)、およびNAICは、グループ資本計算と流動性圧力テスト、アイオワ州保険部門(IID“)が採択され、今は私たちに適用されている。2024年2月6日、IIDは年次株主総会がIAIGの基準を満たしていることを確認し、さらにAtheneがIAIGの担当者であることを確認した。これらの確認の結果,Atheneは米国がIAIGに適用する関連資本基準を遵守することが予想される。現在、私たちはアテナの資本状況や資本構造に大きな影響を与えないと予想されているが、IAIGがアテナの資本状況や資本構造、および任意の他の負担がアテナやその保険関連会社に与える影響を完全に肯定的に予測することはできない(もしあれば)。
保証協会はまた、Atheneを含むメンバー保険会社に評価を受け、損害または破産した保険会社が発行した保険証書下の契約義務を支払うために保険会社に資金を支払うことを要求する可能性がある。これらの協会は、すべてのメンバー保険者が損傷または破産保険者が以前に従事していた業務範囲内で保険を受けた保険料の占める割合に基づいて、特定州で業務を展開している各メンバー保険者に対して、所定の限度額を超えない評価を徴収する。ほとんどの州はどの年の評価も保険会社の被害や倒産のカレンダー年度までの三年間の保険会社の平均年間保険料の2%以内に制限しています。Atheneは歴史的にこれらの評価に関連する重大な金額を支払っていないにもかかわらず,将来のこのような金額の規模を正確に予測することはできず,他の保険会社の過去や将来のどのような倒産がこのような評価を招く可能性があるかを正確に予測することはできない。もしこのような未来の評価が重大な意味を持っていれば、私たちの財務状況、運営結果、流動性、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれないが、私たちが以前これらの潜在的な評価のために確立したいかなる負債も十分ではないかもしれない。また、簡明な連結財務諸表付記16を参照。
私たちは、第三者訴訟の目標または対象である可能性もあり、重大な責任および/または名声被害をもたらす可能性があり、これは、私たちの運営業績、財務状況、および流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが管理する基金の投資活動および私たちの従業員と基金、彼らのポートフォリオ会社、私たちの保険子会社、および私たちが管理または後援する上場ツールに関連する活動は、集団訴訟を含む、私たちと私たちの特定の従業員を第三者の訴訟リスクに直面させる可能性があり、そのような基金の業績や管理に満足していない基金投資家、私たちまたは基金投資組合会社の債務または持分の所有者、私たちの退職サービス業務の保険加入者、公衆株主、および様々な他の潜在的な訴訟当事者を含むかもしれない。一般的に、私たちが任意の基金の管理が悪意、深刻な不注意、故意の不当な行為、詐欺、故意または無謀な行為、基金に対する私たちの責任、受託責任または証券法違反、または他の形態の不当な行為を無視した場合、私たちは投資家が訴訟を提起するリスクに直面するだろう。このような疑惑が我々の取締役会または経営陣に対して行われた場合、デラウェア州会社法(“DGCL”)第220条は、株主が会社の帳簿や記録を調べて不正行為を調査することを可能にする。基金投資家は私たちを起訴して、私たちが管理している基金の満期損失金額を取り戻すことを要求することができる
私たちが告発された不適切な行為は、最高ですべての損失に達することができる。また、我々は、投資家が私たちが管理する基金に満足していないか、または第三者が(I)私たちが管理している基金に大量の投資をしている企業が不適切な統制や影響を受けていることを告発したり、(Ii)これらの第三者が私たちがコントロールしているポートフォリオ会社が取った行動または行動に責任を負わないと主張したりして訴訟を受ける可能性がある。我々はまた,取引に関する訴訟や調査リスクに直面しており,これらの取引には利益衝突があるが,適切な解決は得られていない。もし挑戦された場合、私たちは管理された基金から賠償を得る権利が維持されない可能性があり、私たちの賠償権利は一般的に悪意、深刻な不注意、故意の不正行為、詐欺、故意または無謀さを含まず、基金に対する私たちの責任または他の形態の不当な行為を無視する。多くの高給投資専門家や複雑な補償と激励手配があるため、私たちは賠償要求に関する訴訟リスクに直面しており、賠償金額は個別または合計が大きい可能性がある。投資家、他の利害関係者、規制機関、および他の第三者による環境、社会および/またはガバナンスに関する問題の審査が厳しくなっていること、および私たちの業務、私たちが管理する基金およびそのポートフォリオ会社に対する開示義務が高まっていることから、私たちはまた、環境、社会および/またはガバナンスに関連する訴訟または調査のリスクに直面している。このようなリスクは、(I)環境破壊および労働および人権侵害を含むポートフォリオ会社の活動、(Ii)私たちが管理する基金に対する投資戦略および私たちの基金およびその投資業績の不実な陳述、環境、社会および/またはガバナンスに関連する措置および/またはイニシアティブに違反する、または(Iii)私たちが管理する基金に関連する受託責任、および環境、社会および/またはガバナンスに関連するリスク管理に関連する他の違法行為に関連する疑惑に関連することがあるが、これらに限定されない。
もし私たちに提起された任意の民事または刑事訴訟が重大な法的責任または罪を招く場合、いかなる経済的損失に加えて、訴訟は私たちの名声に重大な損害を与える可能性があり、これは私たちの業務を深刻に損なう可能性がある。さらに、私たちが直面する可能性のある潜在的クレームに関連する潜在的責任に対応するために、商業的に合理的な条項または十分な保証レベルで十分な保険を獲得または維持することができない可能性があり、これは私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちの業務は常に、第三者間の訴訟の対象となり続ける可能性があり、これは私たちに悪影響を与える可能性があります。例えば、2024年3月から、米国連邦裁判所は、1974年の従業員退職所得保障法(ERISA)に違反し、ERISAが管轄する固定福祉計画下の年金義務を移転し、Atheneから年金集団年金(PGA)契約を購入することを含む、Atheneのある顧客に計画発起人としていくつかの可能な集団訴訟を提起した。訴訟が求めているのはその他を除いて被告はAtheneから購入した年金を保証し、取引から稼いだ任意の利益を提出する。アテナは指名された被告ではないにもかかわらず、これらの訴訟はアテナとその業務に対していくつかの否定的な告発をしており、これらの告発は真実ではないと考えている。Atheneおよびその業務に対する公衆の否定的な見方は、顧客を引き付け、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があり(悪影響を与えている可能性がある)、これは、私たちの業務、運営業績、財務状況、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、これらの訴訟は、規制および政府がAtheneの業務および業界全体をより厳格に検討することをもたらす可能性があり、および/またはAtheneをこれらの訴訟に巻き込ませ、さらには、将来的にそのPGA事業に関連する訴訟で被告とされる可能性があり、これは、追加的な費用、不利な法規および監視、および/または追加的な名声被害をもたらす可能性がある。これらの訴訟は類似した模倣的訴訟を引き起こす可能性もあり,AtheneのPGA業務にさらに影響を与える可能性がある。AtheneのPGA業務への資金流入がこれらの訴訟や任意の関連規制や政府審査の負の影響を受ける場合、Atheneは、その機関チャネル内で追加の融資協定を発表することを含む、他の流通チャネルでの資金流入を増加させることを求める可能性がある。しかし,AtheneがPGA資金の代わりに他の流通チャネルからの資金流入に成功する保証はなく,このような他の資金流入が類似した価格差を招く保証はない.
項目 2 。 株式有価証券の未登録販売、収益の使用及び株式有価証券の発行者購入について
未登録株式証券販売
2024 年 5 月 15 日、当社は、不動産計画用車両向け 2019 年オムニバス株式インセンティブ · プランに基づく制限株 8,673 株、および 2019 年オムニバス株式インセンティブ · プランに基づく制限株 1,507 株を、特定実績手数料権保有者に発行しました。株式は、規制 D または証券法第 4 条 ( a ) ( 2 ) に基づき、プライベート · プレイスメントで発行されました。
発行人が株式証券を購入する
次の表は、 2024 年 6 月期における普通株式の買戻しについて示しています。
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期間 | | 購入済普通株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公表された計画またはプログラムの一環として購入した普通株式の総数1 | | 計画またはプログラムの下で購入可能な普通株式のほぼドル価値 |
2024 年 4 月 1 日 ~ 2024 年 4 月 30 日 | | | | | | | | |
機会的買戻し | | — | | | | | — | | | |
株式報酬関連買戻し2 | | — | | | | | — | | | |
総額 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 2,487,640,161 | |
2024年5月1日から2024年5月31日まで | | | | | | | | |
機会的買戻し | | — | | | | | — | | | |
株式報酬関連買戻し2 | | 325,174 | | | | | 325,174 | | | |
総額 | | 325,174 | | | $ | 109.47 | | | 325,174 | | | $ | 2,452,044,203 | |
2024年6月1日から2024年6月30日まで | | | | | | | | |
機会的買戻し | | 650,000 | | | | | 650,000 | | | |
株式報酬関連買戻し2 | | — | | | | | — | | | |
総額 | | 650,000 | | | $ | 115.13 | | | 650,000 | | | $ | 2,377,209,744 | |
総額 | | | | | | | | |
機会的買戻し | | 650,000 | | | | | 650,000 | | | |
株式報酬関連買戻し2 | | 325,174 | | | | | 325,174 | | | |
総額 | | 975,174 | | | | | 975,174 | | | |
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12024年2月8日、年次株主総会取締役会は、会社以前の株式買い戻し計画を終了し、新たな株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、会社は最大30億ドルの普通株を買い戻す権利があり、会社の株式数を日和見的に減少させるか、または会社持分激励計画下の株式発行の希釈影響を相殺する権利がある。株式買い戻し計画によれば、買い戻しは、公開市場取引において時々発生する普通株流通株、私的交渉の取引において、取引法第10 b 5-1条に基づいて可決された取引計画又はその他の方法、並びに会社の株式計画に基づいて参加者に発行された株式を減額することにより、関連する税収義務を履行することができる。株式買い戻し計画は当社にいかなる特定の時間にもいかなる買い戻しも要求しない。この計画は、年次株主総会取締役会が承認した総買い戻し金額支出の前に有効である。この計画はいつでも一時停止、延長、修正、または中止することができる |
2株式計画に基づいて株式を発行することの影響を相殺するために、会社の株式計画に基づいて参加者に発行すべき普通株を減少させ、関連する税収義務を履行することを含む、普通株の買い戻しを代表する。 |
第三項優先証券の違約問題
該当しない。
4つ目:炭鉱の安全情報開示
該当しない。
項目 5 。 その他情報
2024年6月30日までの3ヶ月以内に、取締役又は株主総会役員(取引法第16 a-1(F)条参照)通過するあるいは…終了しました各用語は、S-K条例408(A)項で定義される“ルール10 b 5-1取引スケジュール”または“非ルール10 b 5-1取引スケジュール”である。
第 6 話。 展覧会
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展示品 番号をつける | | 展示品説明 |
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2.1 | | Apollo Global Management,Inc.,Athene Holding Ltd.,Tango Holdings,Inc.,Blue Merge Sub,Ltd.とGreen Merger Sub,Inc.の間の統合プロトコルと計画は,2021年3月8日(Apollo Asset Management,Inc.が2021年3月8日に提出されたS 8−kテーブル(ファイル番号001−35107)の添付ファイル2.1を参照して統合されている)。 |
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3.1 | | “丹後ホールディングス登録証明書”の修正及び再発行(2022年1月3日に提出された登録者リスト8−K 120を参照して(第001−41197号ファイル)の添付ファイル3.1を参照して編入)。 |
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3.2 | | Apollo Global Management,Inc.改正および再発行された会社登録証明書修正案(2022年1月3日に提出された登録者Form 8−K 120≡(文書番号001−41197)添付ファイル3.2を参照して編入)。 |
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3.3 | | Apollo Global Management,Inc.の6.75%Aシリーズ強制変換可能優先株指定証明書(添付ファイル3.1を参照して2023年8月11日に提出された登録者Form 8-k(文書番号001-41197))に組み込まれています。 |
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3.4 | | アポログローバル管理会社の規約を改訂·再改訂する(2022年1月3日に提出された登録者リスト8−K 120を参照して(書類番号001−41197)の添付ファイル3.3を参照して編入)。 |
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4.1 | | 6.75%Aシリーズ強制的に変換可能な優先株証明書フォーム(登録者が2023年8月11日に提出した8-kフォーム(ファイル番号001-41197)の添付ファイル3.1に含まれ、このフォームは参照によって組み込まれる)。 |
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4.2 | | 契約は,日付は2023年8月23日であり,Apollo Global Management,Inc.,その中で指定された保証人と受託者である米国銀行信託会社(National Association)が受託者としている(2023年8月23日に提出された登録者8-kテーブル中の添付ファイル4.1(文書番号001-41197)を参照して統合される). |
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4.3 | | 2053年に満了した7.625%固定金利リセット可能な二次手形の表(登録者が2023年8月23日に提出した8-k表(ファイル番号001−41197)の添付ファイル4.1に含まれ、この表は参照によって組み込まれる)。 |
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4.4 | | 契約は,期日は2023年11月13日であり,Apollo Global Management,Inc.,その中で指定された保証人と受託者である米国銀行信託会社(National Association)が受託者としている(2023年11月13日に提出された登録者8-k表中の添付ファイル4.1(文書番号001-41197)を参照して統合される). |
| | |
4.5 | | 2033年に満了した6.375%優先手形の表(2023年11月13日に提出された登録者テーブル8-k(文書番号001-41197)の添付ファイル4.1に含まれ、この表は参照によって組み込まれている)。 |
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4.6 | | 契約は、日付が2024年5月21日であり、Apollo Global Management,Inc.と、その中で指定された保証人と、受託者である米国銀行信託会社(National Association)とが受託者として組み込まれている(参照により編入された2024年5月21日に提出された登録者8−k表(文書番号001−41197)の添付ファイル4.1を参照することにより)。 |
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4.7 | | 2054年に満了した5.800%優先手形の表(2024年5月21日に提出された登録者テーブル8-k(文書番号001−41197)の添付ファイル4.1に含まれ、この表は参照によって組み込まれる)。 |
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4.8 | | S-k条例第601(B)(4)(3)項によれば、登録者及びその付属会社の長期債務証券保有者の権利を規定するいくつかの文書は省略される。登録者はここで、証券取引委員会にそのようなチケットのコピーを提供することを要求しなければならない。 |
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*+10.1 | | アポログローバル管理会社2019年全面持分インセンティブ計画の下で取締役限定株奨励通知フォーマット(繰延限株)がある |
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*+10.2 | | アポログローバル管理会社2019年全面株式激励計画の下で取締役限定株奨励通知フォーマット(非延期限定株)を提供する。 |
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*31.1 | | 第13 a−14(A)条に基づいて首席実行幹事証明書が発行される。 |
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*31.2 | | ルール 13 a—14 ( a ) に基づく最高財務責任者の認定。 |
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*32.1 | | 18 U. S.C. に基づく最高経営責任者の認証。2002 年のサーベネス · オックスリー法第 906 条に基づき採択された第 1350 条 ( 本書に付属 ) 。 |
| | |
*32.2 | | 18 U. S.C. に基づく最高財務責任者の認証。2002 年のサーベネス · オックスリー法第 906 条に基づき採択された第 1350 条 ( 本書に付属 ) 。 |
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101.INS | | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
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*101.SCH | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント |
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*101.CAL | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
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*101.DEF | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
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*101.LAB | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント |
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*101.PRE | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
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104 | | 表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれている). |
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* | 本局に提出します。 |
+ | 契約や補償計画や手配を管理します。 |
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本報告物がアーカイブするプロトコルや他の文書としては、合意または他の文書自体の条項に加えて、事実情報や他の開示を提供することを意図しておらず、これらに依存してこの目的を達成してはならない。特に、これらのプロトコルまたは他の文書において行われた任意の陳述および保証は、関連するプロトコルまたは文書の特定の背景の下でのみ行われ、作成された日付または任意の他の時間までの実際の状況を記述することはできない。
署名
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | アポロ · グローバル · マネジメント |
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日付 : 2024 年 8 月 7 日 | 投稿者: | / s / Martin Kelly |
| | 名前: | マーティンケリー |
| | タイトル: | 首席財務官 ( 最高財務責任者および署名者 ) |