別紙99.1
詳細については、以下にお問い合わせください。
投資家:
コーリー・キンガーさん
corey.kinger@ww.com
メディア:
ケルシー・メルケル
kelsey.merkel@ww.com
WWインターナショナル株式会社は、2024年第2四半期の業績を発表しました
• | 期末加入者380万人(期末臨床購読者8.1万人を含む) |
• | 2億210万ドルの収益 |
• | 売上総利益率は 67.9% |
• | 営業利益3,590万ドル(前年度に関連するリストラ費用の純影響を除く) リストラ計画、調整後営業利益3,790万ドル |
• | 2024年度通期ガイダンスの更新を提供します |
• | 臨床および行動製品ポートフォリオを最適化するための会社の事業構造の戦略的合理化とコスト削減イニシアチブに関連して、年間1億ドルのランニングレートコスト削減が見込まれる2024年のリストラ計画を発表しました |
ニューヨーク(2024年8月1日)— WWインターナショナル株式会社(NASDAQ:WW)(「ウェイトウォッチャーズ」、「WW」、または「会社」) 本日、2024年度第2四半期の結果を発表しました。
「WeightWatchersには、ビジネスを成長に戻すための正しい戦略があります。と 急速に変化する状況の中で、私たちはこの環境を乗り切るために断固たる行動をとり、私たちの運営方法を完全に再考しています」と、同社のCEOであるシマ・シスターニは述べました。「私たちは、大幅な合理化を行っています 会員の医療の拡大、アクセスの拡大、支払いオプションの拡大という当社の戦略的柱に焦点を当てて実行するための運営構造。これらのイニシアチブにより、私たちは主要なデジタルヘルスプロバイダーとして、より多くの人々にサービスを提供することができます 体重の健康は、私たちの成長への復帰を促進し、長期的な成功に向けて会社を位置づけます。」
「私たちは運営の枠組みを改良しています 私たちの製品ロードマップに反して、効率、説明責任、スピードを高めるための影響の大きい取り組みに集中しています。これらの措置は包括的なコスト削減計画の一部であり、以下を含む年間1億ドルの節約を目指しています 現在、2024年のガイダンスには2,000万ドルの節約が反映されています」と、同社の最高財務責任者であるヘザー・スタークは述べました。「私たちは、収益性を最大化し、会社が最適な立場に立つような戦略的意思決定を行うことに全力を注いでいます 長期的な成功。」
2024年第2四半期の連結業績
3 か月が終了 | % 変更調整後定数通貨(1) | |||||||||||||||
6月29日、 | 7月1日 | |||||||||||||||
2024 | 2023 | % 変更 | ||||||||||||||
(パーセンテージと1株あたりの金額を除く百万単位) |
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サブスクリプション収益、純額 |
$ | 200.0 | $ | 212.1 | (5.7 | %) | (5.4 | %) | ||||||||
その他の収入、純額(2) |
2.1 | 14.7 | (85.6 | %) | (85.5 | %) | ||||||||||
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収益、純額 |
$ | 202.1 | $ | 226.8 | (10.9) | %) | (10.6 | %) | ||||||||
売上総利益 |
$ | 137.3 | $ | 143.2 | (4.1) | %) | (3.8) | %) | ||||||||
非GAAPベースの調整(1) |
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純リストラ費用(3) |
(0.1 | ) | 0.7 | |||||||||||||
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調整後売上総利益(1) |
$ | 137.2 | $ | 143.8 | (4.6) | %) | (4.3) | %) | ||||||||
営業利益 |
$ | 35.9 | $ | 26.3 | 36.5 | % | 37.6 | % | ||||||||
非GAAPベースの調整(1) |
||||||||||||||||
純リストラ費用(3) |
2.0 | 2.7 | ||||||||||||||
買収取引費用 |
— | 4.9 | ||||||||||||||
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調整後営業利益(1) |
$ | 37.9 | $ | 33.9 | 12.0 | % | 12.8 | % | ||||||||
純利益 |
$ | 23.3 | $ | 50.8 | (54.2 | %) | (53.8 | %) | ||||||||
EPSです |
$ | 0.29 | $ | 0.65 | (54.9 | %) | (54.5 | %) | ||||||||
支払週数の合計 |
50.7 | 53.4 | (4.9) | %) | N/A | |||||||||||
デジタル(4) 有給週数 |
42.0 | 43.2 | (2.9 | %) | N/A | |||||||||||
ワークショップ + デジタル(5) 有給週数 |
7.7 | 9.8 | (21.3 | %) | N/A | |||||||||||
臨床(6) 有給週数 |
1.1 | 0.4 | 205.4 | % | N/A | |||||||||||
期末購読者(7) |
3.8 | 4.1 | (6.1) | %) | N/A | |||||||||||
デジタル購読者 |
3.2 | 3.3 | (4.2) | %) | N/A | |||||||||||
ワークショップ + デジタル購読者 |
0.6 | 0.7 | (21.4 | %) | N/A | |||||||||||
臨床購読者 |
0.1 | 0.0 | 119.8 | % | N/A |
注:合計 四捨五入の関係で合計されない場合があります。
(1) | 添付の「非GAAP財務指標の調整」を参照してください GAAP財務指標の調整の詳細については、このリリースへ。 |
(2) | 「その他の収益、純額」(以前は「製品売上高およびその他、純額」と呼ばれていました)は ライセンスや出版による収入、コミットメントプランやロイヤルティに関するフランチャイズ料、その他の収入。2024年度以前は、「その他の収益、純額」には消費者向け製品の売上高が含まれていました。 |
(3) | 添付の「非GAAP財務指標の調整」を参照してください 当社が以前に開示した2023年、2022年、2021年、2020年のリストラ計画、およびそれに関連する特定の費用の取り消しの詳細については、このリリースへ。 |
(4) | 「デジタル」とは、当社のデジタル製品サービスのサブスクリプションを提供することを指します。 |
(5) | 「ワークショップ+デジタル」とは、会社に無制限にアクセスするためのサブスクリプションを提供することを指します ワークショップを会社のデジタルサブスクリプション製品と組み合わせたものです。 |
(6) | 「クリニカル」とは、会社の臨床製品サービスのサブスクリプションを提供することを指します ウェイトウォッチャーズクリニック(以前はシーケンスと呼ばれていました)が提供しています。 |
(7) | 「購読者」とは、デジタル購読者、ワークショップ+デジタル購読者、臨床購読者を指します 会社所有の事業で定期請求プログラムに参加している加入者。 |
2024年第2四半期のビジネスと財務のハイライト
• | 2024年第2四半期の期末加入者は、前年同期比で6.1%減少しました。 デジタルとワークショップ+デジタルビジネス。2024年第2四半期期末のデジタル購読者は、前年同期比で 4.2% 減少しました。2024年第2四半期の期末ワークショップ+デジタル購読者は、前年同期比で21.4%減少しました。2024年第2四半期末 臨床定期購読者は、前年同期比で119.8%増加しました。 |
• | 2024年第2四半期の合計有料週数は、デジタルの減少により、前年同期比で4.9%減少しました とワークショップ + デジタルビジネス。2024年第2四半期のデジタル有料週数は、前年同期比で 2.9% 減少しました。2024年第2四半期ワークショップ+デジタル有料週数は、前年同期比で21.3%減少しました。2024年第2四半期の臨床有料週数は、それと比較して205.4%増加しました 前年同期です。 |
• | 2024年第2四半期の収益は2億210万ドルでした。固定通貨ベースでは、2024年第2四半期の収益は減少しました 前年同期比 10.6%。 |
• | 2024年第2四半期のサブスクリプション収益は2億ドルでした。固定通貨ベースでは、これらの収益は 前年同期比で 5.4% 減少しました。サブスクリプション収益には、1,970万ドルの臨床サブスクリプション収益が含まれています。 |
• | 2024年第2四半期のその他の収益は210万ドルでした。固定通貨ベースでは、これらの収益は減少しました コンシューマープロダクツ事業の中止により、前年同期比で85.5%になりました。 |
• | 2024年第2四半期の総利益は、前年同期の1億4,320万ドルに対し、1億3,730万ドルでした。 2024年第2四半期の調整後総利益は、前年のリストラ計画に関連する10万ドルのリストラ費用の取り消しを除いたもので、1億3,720万ドルでした。2023年第2四半期の調整後総利益(純影響を除く) リストラ費用の70万ドルのうち、1億4,380万ドルでした。 |
• | 2024年第2四半期の売上総利益率は 67.9% でしたが、前年同期は 63.1% でした。調整後総額 2024年第2四半期の利益率は 67.9% で、前年同期の調整後売上総利益率 63.4% から上昇しました。これは主に、2023年末に利益率の低い消費者製品事業が中止されたためです。 |
• | 2024年第2四半期の営業利益は3,590万ドルでしたが、営業利益は2,630万ドルでした 前年の期間。2024年第2四半期の調整後営業利益は、前年のリストラ計画に関連する200万ドルのリストラ費用の純影響を除いたもので、3,790万ドルでした。2023年第2四半期の調整後営業利益、 これには、270万ドルのリストラ費用と490万ドルの買収取引費用の影響を除くと、3,390万ドルでした。 |
• | 2024年第2四半期の所得税上の優遇措置は1,580万ドルで、これは異常に高額な金額の影響を反映しています 当社の2024年度通期ガイダンスに反映されている評価引当金と少額の税引前損失により、年間実効税率がマイナスになっています。前年同期の所得税上の優遇措置は4,810万ドルでした。 |
• | 2024年第2四半期の純利益は2330万ドルでしたが、前四半期の純利益は5,080万ドルでした 年間です。 |
• | 2024年第2四半期の希薄化後1株当たり利益は0.29ドルでしたが、希薄化後の1株当たり利益は0.65ドルでした 前年同期です。 |
• | 特定の項目は前年比の比較に影響します。 |
• | 2024年第2四半期の希薄化後の1株当たり利益には、希薄化後1株あたり0.42ドルの正味のプラスの影響が組み込まれています 次の項目による集計: |
• | 希薄化後1株あたり0.44ドルのマイナス年間実効税率が異常に高いことから生じる税制上のプラスの影響は 当社の2024会計年度通期ガイダンスに反映された評価引当金と少額の税引前損失の結果です。 |
• | 希薄化後1株あたり0.02ドル前年のリストラ計画に関連するリストラ費用の純マイナスの影響 |
• | 2023年第2四半期の希薄化後の1株当たり利益には、希薄化後1株あたり合計0.69ドルのプラスの影響が組み込まれています 次の項目が原因です: |
• | 希薄化後1株あたり0.77ドルのマイナス年間実効税率が異常に高いことから生じる税制上のプラスの影響 当社の2023会計年度通期ガイダンスに反映された評価引当金と少額の税引前損失の結果です。 |
• | 希薄化後1株あたり0.05ドル買収取引費用によるマイナスの影響。 |
• | 希薄化後1株あたり0.03ドルで、リストラ費用によるマイナスの純影響。 |
その他のアイテム
• | 2024年6月29日現在の現金残高は4,270万ドルでした。同じ日に、会社には何もありませんでした リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払いの借入金。 |
• | 2024年のリストラ計画:事業構造の戦略的合理化に関連して 当社は、自社の臨床および行動製品ポートフォリオとコスト削減イニシアチブを最適化し、特定の役職の廃止と特定の職種の解雇につながる人員削減計画にコミットしました 世界中の従業員(「2024年リストラ計画」)。当社は、現在見積もっているリストラ費用は、下半期には合計で1,200万ドルから1,500万ドルの範囲になると予想しています 2024年度。 |
2024年度通期ガイダンス
当社は、2024年度の通期ガイダンスを以下のとおり更新しています。
• | 収益は少なくとも7億7,000万ドルになると予想されています。 |
• | 営業損失はせいぜい1億8070万ドルになると予想されています。除きます 現金以外の無形減損費用とリストラ費用の純影響、調整後営業利益は少なくとも1億ドルになると予想されます。 |
2024年第2四半期の電話会議とウェブキャスト
同社は本日、東部標準時午前8時30分に電話会議を予定しています。電話会議では、最高経営責任者のシマ・シスターニとヘザー・スターク、 最高財務責任者は、2024年度第2四半期の業績について話し合い、投資コミュニティからの質問に答えます。
電話会議のライブWebキャストは、会社の企業Webサイトで視聴できます。 corporate.ww.comの「イベントとプレゼンテーション」にあります。投資家向け補足資料も、ウェブキャストの開始前に同じ場所で入手できます。ウェブキャストのリプレイは、このサイトで約90日間視聴できます。
非GAAP財務指標に関する声明
以下は、この決算発表と本日の決算発表で使用された非GAAP財務指標に関する情報です 予定された電話会議:
一般に認められている会計原則に従って提示された会社の連結業績を補足するため 米国(「GAAP」)では、当社は特定の項目を除外または調整する非GAAPベースの業績財務指標を開示しました。売上総利益、粗利益、営業利益(損失)、 営業利益(損失)、マージン、販売、一般管理費は、必要に応じて、報告時(GAAPベース)と調整後(非GAAPベース)の両方で説明されています。 (i) 2024年度の第2四半期には、当社が以前に開示した2023年のリストラ計画(「2023年計画」)および当社の以前のリストラ計画(「2023年計画」)に関連する費用の影響または純影響(該当する場合)を除きます 開示された2022年のリストラ計画(「2022年計画」)。(ii)2024年度の最初の6か月間、(x)米国、オーストラリアに関連して取得した当社のフランチャイズ権に対する減損費用の影響を除外します。 ニュージーランドとイギリスの勘定単位、(y) 2023年計画と2022年計画に関連する費用の純影響、(iii) 2023年度の第2四半期と最初の6か月間(x)の純影響を除外すると (a)2023年プランに関連する料金、(b)2022年プランに関連する料金、または2022年プランに関連する特定の料金の取り消し(該当する場合)、(c)当社の以前の料金に関連する料金 開示された2021年の組織再編計画(「2021年計画」)または2021年計画に関連する特定の費用の取り消し(該当する場合)、および(d)それに関連する特定の費用の取り消し 会社が以前に開示した2020年の組織再編計画(「2020年計画」)と(y)買収に関連する特定の非経常取引費用の影響 シーケンス。当社は通常、このような非GAAP指標を、フランチャイズ権の獲得による減損の影響、および該当する場合はリストラによる影響または純影響を除外または調整することを指します 手数料、および買収取引費用の影響(該当する場合)。当社はまた、このリリースの添付ファイルに、非GAAP財務指標(利息前利益、税引前利益、 減価償却、償却および株式ベースの報酬(「EBITDAS」)、利息、税金、減価償却、償却、株式ベースの報酬、取得したフランチャイズ権およびのれんの減損、純リストラ費用、 Sequenceの買収に関連する特定の非経常取引費用(「調整後EBITDAS」)。負債総額から未償却繰延ファイナンス費用、未償却債務割引および現金を差し引いたもの 手持ちのもの(つまり、純負債)、および純負債/調整後EBITDASの比率。さらに、当社は、GAAPベースの業績に加えて、特定の財務結果を固定通貨ベースで提示しています。固定通貨情報は、結果を比較します あたかも為替レートが前期比で一定に保たれていたかのような期間。当社は、前年の外貨為替レートを使用して当年度の業績を計算することにより、固定通貨を計算します。将来を見据えた通年の調整 EBITDAの純利益の見通しは、不当な努力なしには提供できません。このような調整に必要なさまざまな調整項目の発生と財務的影響を正確に予測することは本質的に難しいからです。 まだ発生していない、会社の管理外である、または合理的に予測できない。同じ理由で、当社は、入手できない情報の重要性を評価することができません。これは、会社に重大な影響を与える可能性があります 将来のGAAP財務結果。
経営陣は、これらの非GAAP財務指標が有用であると考えています 自社および投資家による会社の業績評価のための補足情報であり、会社の業績の前期比比較に役立ちます。経営陣は、これらの非GAAP財務指標が会社の事業を評価するのに役立つと考えていますが、この情報は本質的に補足的なものと見なされるべきであり、単独で検討したり、それに代わるものとして検討したりすることを意図したものではありません GAAPに従って作成された関連する財務情報。さらに、これらの非GAAP財務指標は、他社が報告した同様のタイトルの指標と同じではない場合があります。見る このリリースに添付されている「非GAAP財務指標の調整」と、もしあれば、このリリースの他の場所に含まれている調整は、その調整のためのものです 非GAAP財務指標と最も直接的に比較可能なGAAP指標。
WW インターナショナル社について
WeightWatchersは、実証済みの科学に基づいた臨床的に効果的な減量と体重管理によって支えられた、人間中心のテクノロジー企業です プログラム。60年にわたり、私たちは何百万人もの人々に健康的な習慣を実生活に取り入れるよう促してきました。私たちはテクノロジーとコミュニティを組み合わせて、メンバーが私たちのプログラムで目標を達成し、維持できるよう支援しています。ウェイトウォッチャーのアプローチについてもっと知りたいです ヘルシーリビングについては、ww.comをご覧ください。当社のグローバルビジネスの詳細については、当社の企業ウェブサイト corporate.ww.com をご覧ください。
このニュース リリースと添付ファイルには、改正された1933年の証券法のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法のセクション21Eの意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれます。 特に、会社の計画、戦略、目標、イニシアチブ、ロードマップ、見通しに関するガイダンスや声明。会社では一般的に「かもしれない」、「するだろう」、「できる」、「期待する」という言葉を使います。 このニュースリリースでの「予測」、「信じる」、「見積もる」、「計画」、「意図」、「目的」などの表現、および将来の見通しに関する記述を識別するための添付ファイル。会社はこれらに基づいています 将来の出来事と財務実績に関する現在の見解に関する将来の見通しに関する記述。実際の結果は、将来の見通しに関する記述で予測されたものと大きく異なる可能性があります。これらの将来の見通しに関する記述は リスク、不確実性、前提条件。これには、他の体重管理および健康とウェルネス業界の参加者との競争、またはより効果的で好意的に認識されている体重管理方法の開発などが含まれます。 当社が加入者基盤の維持と拡大を続けていないこと、急速に進化し競争が激化する臨床体重管理および減量市場におけるリーダーとしての当社の能力、当社の 新しい革新的なサービスや製品を開発し続け、既存のサービスや製品を強化する能力、またはサービス、製品、ブランドが市場へのアピールを継続できないこと、または市場への拡大を成功させる能力 新しい流通チャネル、または消費者の傾向や感情への対応、戦略的イニシアチブを成功裏に実施する能力、変化する好みや好みに合わせてコミュニティサービスを進化させる会社の能力 メンバー、会社の広告およびマーケティングプログラムの有効性と効率性(会社のソーシャルメディアでの存在感の強さを含む)、フランチャイジーが行った行動が会社の評判に与える影響、 ライセンシー、サプライヤー、関連プロバイダーエンティティ、PCの医療従事者、その他のパートナー(Weekend Health, Inc. の買収により、シーケンス(「シーケンス」)として事業を行っていたことも含みます( 「買収」)、資産減損費用の計上、主要な人員、戦略的パートナー、コンサルタントの喪失、または会社の従業員の効果的な管理と意欲の喚起の失敗、会社の能力 買収の成功、コラボレーションまたは合弁事業の締結に成功しました。これには、シーケンスに関するものを含め、そのような事業の統合、運営、または期待される利益の実現を成功させる能力も含まれます。関連する不確実性も含まれます 既存のインフレ環境、金利の上昇、政治的・社会的不安の潜在的な影響、信用のボラティリティの高まりの結果を含む、一般的な経済状況または消費者信頼感の低迷に と資本市場、会社の事業の季節的な性質、財務報告に対する効果的な内部統制の維持の欠如、リソースへのアクセスを妨げたり、人々を落胆させたり妨げたりする出来事の影響 他者との集まり、会社によるリースの早期終了、会社の特定のライセンスを更新できない、または会社にとって有利な条件で更新できないこと、会社の影響 多額の負債、債務返済義務および債務契約、および変動要因へのエクスポージャー
負債の格付け、会社の負債を返済し、その他の流動性要件を満たすのに十分な現金を生み出す能力、満足のいく運営に関する不確実性 会社の技術やシステム、データセキュリティ侵害やその他の悪質な行為やプライバシーに関する懸念の影響(変化するプライバシー法や規制の遵守にかかる費用を含む)、会社が成功する能力 事業に人工知能を統合して使用すること、国内外で知的財産権を行使する当社の能力、および知的財産に関連するあらゆる請求への関与の影響 財産権、会社の国際事業に関連するリスクと不確実性(規制、経済、政治、社会、知的財産、外貨リスクを含む)。これらのリスクは、その結果として悪化する可能性があります 戦争とテロ、訴訟または規制措置の結果、既存および将来の法律や規制の影響、買収に関連するリスク(買収が意図した結果を達成できないリスクを含む)、関連リスク 買収の結果、当社が広範囲かつ複雑な医療法規制にさらされること、およびその他のリスクと不確実性(提出される会社の定期報告書に随時詳述されているものを含む) 米国証券取引委員会(「SEC」)(SECのEDGARデータベース(www.sec.gov)および当社のウェブサイト(corporate.ww.com)で入手できます)。どれにも過度に依存してはいけません 将来の見通しに関する記述。ここで説明されているものを含め、多くの重要な要因により、会社の業績が将来の見通しに関する記述で表明または示唆されているものと大きく異なる可能性があることを理解しておく必要があります。以外は 法律で義務付けられているように、当社は、このニュースリリースの日付以降に発生した新しい情報、出来事、状況を反映するために、または発生したことを反映するために、これらの将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務を負いません 予期せぬ出来事など。読者は、当社がSECに提出した書類(SECのEDGARデータベース(www.sec.gov)および当社のウェブサイト(corporate.ww.com)で入手可能)を確認することをお勧めします。
WWインターナショナル株式会社と子会社
連結貸借対照表では
(千単位)
未監査
6月29日、2024 | 12月30日 2023 |
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資産 |
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流動資産 |
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現金および現金同等物 |
$ | 42,709 | $ | 109,366% | ||||
売掛金(手当控除後):2024年6月29日-2,025ドルおよび2023年12月30日- 1,041ドル) |
13,412 | 14,938 | ||||||
前払所得税 |
12,878 | 25,370 | ||||||
プリペイドマーケティングと広告 |
1,898 | 10,149 | ||||||
前払費用およびその他の流動資産 |
17,194です | 19,651 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資産合計 |
88,091 | 179,474 | ||||||
資産および設備、純額 |
18,203 | 19,741 | ||||||
オペレーティングリース資産 |
47,861 | 52,272 | ||||||
フランチャイズ権を取得しました |
128,164 | 386,526 | ||||||
グッドウィル |
241,872 | 243,441 | ||||||
その他の無形資産、純額 |
54,213 | 63,208 | ||||||
繰延所得税 |
16,615% | 19,683 | ||||||
その他の固定資産 |
19,237 | 17,685 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総資産 |
$ | 614,256です | $ | 982,030 | ||||
|
|
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|||||
負債と総赤字 |
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流動負債 |
||||||||
1年以内に満期を迎えるオペレーティングリース負債の一部 |
$ | 9,492 | $ | 9,613 | ||||
買掛金 |
25,119 | 18,507 | ||||||
支払われる給与と賃金 |
40,434 | 79,096 | ||||||
蓄積されたマーケティングと広告 |
14,028 | 18,215 | ||||||
未払利息 |
5,345 | 5,346 | ||||||
繰延買収支払 |
14,608 | 16,500 | ||||||
その他の未払負債 |
22,122 | 22,610 | ||||||
支払うべき所得税 |
35,373 | 1,609 | ||||||
繰延収益 |
33,849 | 33,966% | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債合計 |
200,370 | 205,462 | ||||||
長期債務、純額 |
1,428,553 | 1,426,464 | ||||||
長期オペレーティングリース負債 |
49,043 | 53,461 | ||||||
繰延所得税 |
21,933% | 41,994 | ||||||
その他 |
1,640 | 15,743 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債総額 |
1,701,539 | 1,743,124 | ||||||
総赤字 |
||||||||
普通株式、額面0ドル、承認済み株式1,000,000株、6月29日に発行された130,048株 2023年12月30日に発行された2024株と130,048株です |
0 | 0 | ||||||
自己株式(原価)、2024年6月29日時点で50,344株、2024年6月29日時点で50,859株 2023年12月30日 |
(3,040,679さん | ) | (3,064,628 | ) | ||||
利益剰余金 |
1,970,791 | 2,314,834 | ||||||
その他の包括損失の累計 |
(17,395) | ) | (11,300%) | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
総赤字 |
(1,087,283 | ) | (761,094 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
負債総額と赤字総額 |
$ | 614,256です | $ | 982,030 | ||||
|
|
|
|
WWインターナショナル株式会社と子会社
連結営業明細書
(千単位、一株当たりの金額を除く)
未監査
3 か月が終了 | ||||||||
6月29日、 2024 |
7月1日 2023 |
|||||||
サブスクリプション収入、純額 (1) |
$ | 199,956 | $ | 212,140 | ||||
その他の収益、純額 (2) |
2,117 | 14,690 | ||||||
|
|
|
|
|||||
収益、純額 |
202,073 | 226,830 | ||||||
|
|
|
|
|||||
サブスクリプション収益のコスト (3) |
64,023 | 71,378 | ||||||
その他の収益の費用 |
756 | 12,272 | ||||||
|
|
|
|
|||||
収益コスト |
64,779です | 83,650% | ||||||
|
|
|
|
|||||
売上総利益 |
137,294 | 143,180 | ||||||
マーケティング費用 |
53,696 | 51,119 | ||||||
販売費、一般管理費 |
47,665 | 65,744です | ||||||
フランチャイズ権の取得による減損 |
— | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
営業利益 |
35,933 | 26,317です | ||||||
支払利息 |
28,577 | 24,075 | ||||||
その他の収益、純額 |
(78) | ) | (520) | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
税引前利益 |
7,434 | 2,762 | ||||||
所得税のメリット |
(15,835) | ) | (48,066) | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
純利益 |
$ | 23,269 | $ | 50,828 | ||||
|
|
|
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|||||
一株当たりの利益 |
||||||||
ベーシック |
$ | 0.29 | $ | 0.65 | ||||
|
|
|
|
|||||
希釈しました |
$ | 0.29 | $ | 0.65 | ||||
|
|
|
|
|||||
加重平均発行済普通株式 |
||||||||
ベーシック |
79,483 | 78,007 | ||||||
|
|
|
|
|||||
希釈しました |
79,825 | 78,591 | ||||||
|
|
|
|
注:合計 四捨五入の関係で合計されない場合があります。
(1) | 「サブスクリプション収益、純額」は「デジタルサブスクリプション収益」純額です 「ワークショップ+デジタル購読収入」と「臨床購読純収入」。「デジタル購読収入」は、会社のデジタルサービスの購読に関連する料金で構成されています。 「ワークショップ+デジタル購読収入」は、ワークショップとデジタルサービスを組み合わせたサブスクリプションに関連する料金で構成されています。「臨床サブスクリプション収入」は、サブスクリプションに関連する料金で構成されています 同社の臨床サービス。 |
(2) | 「その他の収益、純額」(以前は「製品売上およびその他純額」と呼ばれていました)は ライセンスや出版による収入、コミットメントプランやロイヤルティに関するフランチャイズ料、その他の収入。2024年度以前は、「その他の収益、純額」には消費者向け製品の売上高が含まれていました。 |
(3) | 「サブスクリプション収益のコスト」は、収益コストと運営費で構成されます 会社のデジタル、ワークショップ + デジタルおよび臨床サービス。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
連結営業明細書
(千単位、一株当たりの金額を除く)
未監査
6 か月間終了 | ||||||||
6月29日、 2024 |
7月1日 2023 |
|||||||
サブスクリプション収入、純額 (1) |
$ | 404,012 | $ | 423,172 | ||||
その他の収益、純額 (2) |
4,609 | 45,552 | ||||||
|
|
|
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|||||
収益、純額 |
408,621 | 468,724 | ||||||
|
|
|
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|||||
サブスクリプション収益のコスト (3) |
131,839 | 166,275 | ||||||
その他の収益の費用 |
1,688です | 39,758 | ||||||
|
|
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|
|||||
収益コスト |
133,527 | 206,033 | ||||||
|
|
|
|
|||||
売上総利益 |
275,094 | 262,691 | ||||||
マーケティング費用 |
143,858 | 139,353 | ||||||
販売費、一般管理費 |
106,647 | 125,604 | ||||||
フランチャイズ権の取得による減損 |
257,988 | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
営業損失 |
(233,399%) | ) | (2,266) | ) | ||||
支払利息 |
53,304です | 46,921 | ||||||
その他の収益、純額 |
(1,683) | ) | (851) | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
税引前損失 |
(285,020) | ) | (48,336) | ) | ||||
所得税引当金 |
39,613です | 19,515です | ||||||
|
|
|
|
|||||
純損失 |
$ | (324,633 | ) | $ | (67,851 | ) | ||
|
|
|
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|||||
1株当たり純損失 |
||||||||
ベーシック |
$ | (4.09) | $ | (0.91) | ||||
|
|
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|||||
希釈しました |
$ | (4.09) | $ | (0.91) | ||||
|
|
|
|
|||||
加重平均発行済普通株式 |
||||||||
ベーシック |
79,345 | 74,302 | ||||||
|
|
|
|
|||||
希釈しました |
79,345 | 74,302 | ||||||
|
|
|
|
注:合計 四捨五入の関係で合計されない場合があります。
(1) | 「サブスクリプション収益、純額」は「デジタルサブスクリプション収益」純額です 「ワークショップ+デジタル購読収入」と「臨床購読純収入」。「デジタル購読収入」は、会社のデジタルサービスの購読に関連する料金で構成されています。 「ワークショップ+デジタル購読収入」は、ワークショップとデジタルサービスを組み合わせたサブスクリプションに関連する料金で構成されています。「臨床サブスクリプション収入」は、サブスクリプションに関連する料金で構成されています 同社の臨床サービス。 |
(2) | 「その他の収益、純額」(以前は「製品売上およびその他純額」と呼ばれていました)は ライセンスや出版による収入、コミットメントプランやロイヤルティに関するフランチャイズ料、その他の収入。2024年度以前は、「その他の収益、純額」には消費者向け製品の売上高が含まれていました。 |
(3) | 「サブスクリプション収益のコスト」は、収益コストと運営費で構成されます 会社のデジタル、ワークショップ + デジタルおよび臨床サービス。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
未監査
6 か月間終了 | ||||||||
6月29日、 2024 |
7月1日 2023 |
|||||||
営業活動: |
||||||||
純損失 |
$ | (324,633 | ) | $ | (67,851 | ) | ||
純損失を営業活動に使用された現金と調整するための調整: |
||||||||
減価償却と償却 |
19,948 | 24,869 | ||||||
繰延ファイナンス費用の償却と負債割引 |
2,509 | 2,509 | ||||||
取得したフランチャイズ権の減損 |
257,988 | — | ||||||
無形資産および長期資産の減損 |
197 | 189 | ||||||
株式ベースの報酬費用 |
5,141 | 9,613 | ||||||
繰延税制上の優遇措置 |
(14,948 | ) | (5,824) | ) | ||||
疑わしい口座の手当 |
6,886 | (143) | ) | |||||
在庫陳腐化のための準備金 |
134 | 3,153 | ||||||
外貨為替レートの利益 |
(1,249) | ) | (841) | ) | ||||
支払期日の現金の変動: |
||||||||
売掛金 |
3,407 | 57 | ||||||
インベントリ |
30 | 6,886 | ||||||
前払い経費 |
18,956 | 10,321 | ||||||
買掛金 |
6,598 | 3,402 | ||||||
未払負債 |
(36,825) | ) | (19,536) | ) | ||||
繰延収益 |
142 | 1,975 | ||||||
その他の長期資産と負債、純額 |
(16,076) | ) | (1,265) | ) | ||||
所得税 |
33,819 | 5,429 | ||||||
|
|
|
|
|||||
営業活動に使われる現金 |
(37,976) | ) | (27,057) | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
投資活動: |
||||||||
資本支出 |
(730) | ) | (1,746) | ) | ||||
ソフトウェアとウェブサイト開発への資本化された支出 |
(9,376) | ) | (17,907) | ) | ||||
買収に支払われた現金(取得した現金を差し引いた額) |
— | (38,362 | ) | |||||
その他の商品、純額 |
(5) | ) | (8) | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
投資活動に使われた現金 |
(10,111 | ) | (58,023) | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
資金調達活動: |
||||||||
株式報奨の純株式決済に関連して支払われる税金 |
(629) | ) | (1,319) | ) | ||||
行使したストックオプションからの収入 |
— | 82 | ||||||
買収時に支払われた現金 |
(16,500 | ) | (1,066%) | ) | ||||
その他の商品、純額 |
(3) | ) | (38) | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
財務活動に使用された現金 |
(17,132) | ) | (2,341) | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 |
(1,438) | ) | 541 | |||||
|
|
|
|
|||||
現金および現金同等物の純減少 |
(66,657) | ) | (86,880) | ) | ||||
現金および現金同等物、期初 |
109,366% | 178,326 | ||||||
|
|
|
|
|||||
現金および現金同等物、期末 |
$ | 42,709 | $ | 91,446 | ||||
|
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WWインターナショナル株式会社と子会社
運用統計情報
(パーセンテージを除く千単位)
未監査
3 か月が終了 | ||||||||||||
6月29日、 2024 |
7月1日 2023 |
差異 | ||||||||||
有給週数 (1) |
||||||||||||
デジタルペイドウィーク |
41,979 | 43,246 | (2.9 | %) | ||||||||
ワークショップ + デジタル有料ウィーク |
7,682 | 9,755 | (21.3 | %) | ||||||||
臨床有料週数 |
1,084 | 355 | 205.4 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
支払週数の合計 |
50,745 | 53,356 | (4.9) | %) | ||||||||
期末購読者 (2) |
||||||||||||
期末デジタル購読者 |
3,190 | 3,329 | (4.2) | %) | ||||||||
期間終了ワークショップ + デジタル購読者 |
566 | 720 | (21.4 | %) | ||||||||
期末臨床購読者 |
81 | 37 | 119.8 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
期末購読者の総数 |
3,837 | 4,086 | (6.1) | %) |
注:合計 四捨五入の関係で合計されない場合があります。
(1) | 「支払週数」指標は、特定の会社所有事業におけるWW顧客の支払い週数を報告します 期間は次のとおりです。(i)「デジタル有料週数」は、当社のデジタルサービスの有料購読期間の合計です。(ii)「ワークショップ+デジタル有料購読」は、ワークショップを組み合わせた有料購読週の合計です。 デジタルサービス。(iii)「臨床有料週数」は、当社の臨床サービスの有料購読週数の合計、(iv)「有料週数合計」は、デジタル有料週数、ワークショップ+デジタル有料週数の合計です。 臨床有料週数。 |
(2) | 「期末購読者」指標は、特定の時点での会社所有事業におけるWW加入者を報告します 期間の終了は次のとおりです。(i)「期間終了時のデジタル購読者」はデジタル購読者の総数、(ii)「期間終了時のワークショップ+デジタル購読者」は、アクセスできる加入者の総数です。 ワークショップとデジタルサービス。(iii)「期末臨床購読者」は臨床購読者の総数、(iv)「期末購読者」は期末のデジタル購読者、期間終了の合計です ワークショップ+デジタル購読者と期末臨床購読者。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
運用統計情報
(パーセンテージを除く千単位)
未監査
6 か月間終了 | ||||||||||||
6月29日、 2024 |
7月1日 2023 |
差異 | ||||||||||
有給週数 (1) |
||||||||||||
デジタルペイドウィーク |
84,298 | 84,047 | 0.3 | % | ||||||||
ワークショップ + デジタル有料ウィーク |
16,106 | 19,906 | (19.1 | %) | ||||||||
臨床有料週数 |
2,123 | 355 | 497.9 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
支払週数の合計 |
102,527 | 104,308 | (1.7 | %) | ||||||||
期末購読者 (2) |
||||||||||||
期末デジタル購読者 |
3,190 | 3,329 | (4.2) | %) | ||||||||
期間終了ワークショップ + デジタル購読者 |
566 | 720 | (21.4 | %) | ||||||||
期末臨床購読者 |
81 | 37 | 119.8 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
期末購読者の総数 |
3,837 | 4,086 | (6.1) | %) |
注:合計 四捨五入の関係で合計されない場合があります。
(1) | 「支払週数」指標は、特定の会社所有事業におけるWW顧客の支払い週数を報告します 期間は次のとおりです。(i)「デジタル有料週数」は、当社のデジタルサービスの有料購読期間の合計です。(ii)「ワークショップ+デジタル有料購読」は、ワークショップを組み合わせた有料購読週の合計です。 デジタルサービス。(iii)「臨床有料週数」は、当社の臨床サービスの有料購読週数の合計、(iv)「有料週数合計」は、デジタル有料週数、ワークショップ+デジタル有料週数の合計です。 臨床有料週数。 |
(2) | 「期末購読者」指標は、特定の時点での会社所有事業におけるWW加入者を報告します 期間の終了は次のとおりです。(i)「期間終了時のデジタル購読者」はデジタル購読者の総数、(ii)「期間終了時のワークショップ+デジタル購読者」は、アクセスできる加入者の総数です。 ワークショップとデジタルサービス。(iii)「期末臨床購読者」は臨床購読者の総数、(iv)「期末購読者」は期末のデジタル購読者、期間終了の合計です ワークショップ+デジタル購読者と期末臨床購読者。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
非GAAPベースの財務指標の調整
(パーセンテージを除く千単位)
未監査
2024年第2四半期バリアンス | ||||||||||||||||||||||||
2024 第 2 四半期 | 2023 第 2 四半期 | 2024対 2023 |
2024 定数 通貨対2023 |
|||||||||||||||||||||
ギャップ | 通貨 調整 |
定数 通貨 |
ギャップ | |||||||||||||||||||||
選択した財務データ |
||||||||||||||||||||||||
総収入 |
$ | 202,073 | $ | 653 | $ | 202,726 | $ | 226,830 | (10.9) | %) | (10.6 | %) | ||||||||||||
デジタル購読収入 (1) |
$ | 134,551 | $ | 560 | $ | 135,111 | $ | 147,381 | (8.7 | %) | (8.3 | %) | ||||||||||||
ワークショップ + デジタル購読収入 (2) |
$ | 45,682 | $ | 82 | $ | 45,764 | $ | 57,167 | (20.1 | %) | (19.9) | %) | ||||||||||||
臨床購読収入 (3) |
$ | 19,723 | $ | — | $ | 19,723 | $ | 7,592 | 159.8 | % | 159.8 | % | ||||||||||||
サブスクリプション収入 (4) |
$ | 199,956 | $ | 643 | $ | 200,599 | $ | 212,140 | (5.7 | %) | (5.4 | %) | ||||||||||||
その他の収入 (5) |
$ | 2,117 | $ | 10 | $ | 2,127です | $ | 14,690 | (85.6 | %) | (85.5 | %) |
注:合計 四捨五入の関係で合計されない場合があります。
(1) | 「デジタル購読収入」は、の購読に関連する料金で構成されています 会社のデジタルサービス。 |
(2) | 「ワークショップ+デジタル購読収入」は、以下の購読に関連する料金で構成されています ワークショップとデジタルサービスを組み合わせたものです。 |
(3) | 「臨床サブスクリプション収入」は、のサブスクリプションに関連する料金で構成されています 会社の臨床サービス。 |
(4) | 「サブスクリプション収益」は、「デジタルサブスクリプション収益」に「ワークショップ +」を加えたものに等しい デジタル購読収入」と「臨床購読収入」。 |
(5) | 「その他の収益」(以前は「製品売上およびその他」と呼ばれていました)は、からの収益で構成されます ライセンスと出版、コミットメントプランとロイヤルティに関するフランチャイズ料、その他の収入。2024年度以前は、「その他の収益」には消費者向け製品の売上が含まれていました。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
非GAAPベースの財務指標の調整
(パーセンテージを除く千単位)
未監査
年初来2024年の差異 | ||||||||||||||||||||||||
ティード 2024 | 株式会社 2023 | 2024対 2023 |
2024 定数 通貨対2023 |
|||||||||||||||||||||
ギャップ | 通貨 調整 |
定数 通貨 |
ギャップ | |||||||||||||||||||||
選択した財務データ |
||||||||||||||||||||||||
総収入 |
$ | 408,621 | $ | (130) | ) | $ | 408,491 | $ | 468,724 | (12.8 | %) | (12.9) | %) | |||||||||||
デジタル購読収入 (1) |
$ | 272,185 | $ | (43) | ) | $ | 272,142 | $ | 296,725 | (8.3 | %) | (8.3 | %) | |||||||||||
ワークショップ + デジタル購読収入 (2) |
$ | 93,352 | $ | (85) | ) | $ | 93,267 | $ | 118,855% | (21.5 | %) | (21.5 | %) | |||||||||||
臨床購読収入 (3) |
$ | 38,475です | $ | — | $ | 38,475です | $ | 7,592 | 406.8 | % | 406.8 | % | ||||||||||||
サブスクリプション収入 (4) |
$ | 404,012 | $ | (127) | ) | $ | 403,885 | $ | 423,172 | (4.5 | %) | (4.6) | %) | |||||||||||
その他の収入 (5) |
$ | 4,609 | $ | (3) | ) | $ | 4,606 | $ | 45,552 | (89.9 | %) | (89.9 | %) |
注:合計 四捨五入の関係で合計されない場合があります。
(1) | 「デジタル購読収入」は、の購読に関連する料金で構成されています 会社のデジタルサービス。 |
(2) | 「ワークショップ+デジタル購読収入」は、以下の購読に関連する料金で構成されています ワークショップとデジタルサービスを組み合わせたものです。 |
(3) | 「臨床サブスクリプション収入」は、のサブスクリプションに関連する料金で構成されています 会社の臨床サービス。 |
(4) | 「サブスクリプション収益」は、「デジタルサブスクリプション収益」に「ワークショップ +」を加えたものに等しい デジタル購読収入」と「臨床購読収入」。 |
(5) | 「その他の収益」(以前は「製品売上およびその他」と呼ばれていました)は、からの収益で構成されます ライセンスと出版、コミットメントプランとロイヤルティに関するフランチャイズ料、その他の収入。2024年度以前は、「その他の収益」には消費者向け製品の売上が含まれていました。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
非GAAPベースの財務指標の調整
(パーセンテージを除く千単位)
未監査
2024年第2四半期バリアンス | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 固定通貨 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 第 2 四半期 | 2023 第 2 四半期 | 2024 |
2024 調整済み対2023 調整済み |
2024対2023 | 2024 調整済み対2023 調整済み |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ギャップ | 調整 | 調整済み | 通貨 調整 |
定数 通貨 |
調整済み 定数 通貨 |
ギャップ | 調整 | 調整済み | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
選択した財務データ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
売上総利益 |
$ | 137,294 | $ | (102) | ) (1) | $ | 137,192 | $ | 505 | $ | 137,799 | $ | 137,697 | $ | 143,180 | $ | 659 | (4) | $ | 143,839 | (4.1) | %) | (4.6) | %) | (3.8) | %) | (4.3) | %) | ||||||||||||||||||||||||
売上総利益 |
67.9 | % | 67.9 | % | 68.0 | % | 67.9 | % | 63.1 | % | 63.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
販売費、一般管理費 |
$ | 47,665 | $ | (2,081) | ) (2) | $ | 45,584 | $ | 69 | $ | 47,734 | $ | 45,653 | $ | 65,744です | $ | (6,877) | ) (5) | $ | 58,867 | (27.5 | %) | (22.6 | %) | (27.4) | %) | (22.4 | %) | ||||||||||||||||||||||||
営業利益 |
$ | 35,933 | $ | 1,979 | (3) | $ | 37,912 | $ | 282 | $ | 36,215 | $ | 38,193 | $ | 26,317です | $ | 7,536 | (6) | $ | 33,853 | 36.5 | % | 12.0 | % | 37.6 | % | 12.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
営業利益率 |
17.8 | % | 18.8 | % | 17.9 | % | 18.8 | % | 11.6 | % | 14.9 | % |
注:合計 四捨五入の関係で合計されない場合があります。
(1) | 以前に開示した会社に関連する102ドルの請求の取り消しの影響を除きます 2023年のリストラ計画。 |
(2) | 当社が以前に開示した2023年に関連する2,012ドルの費用の純影響を除きます リストラ計画と、当社が以前に開示した2022年のリストラ計画に関連する69ドルの費用。 |
(3) | (a)会社の以前の請求に関連する102ドルの請求の取り消しの影響を除きます 開示された2023年のリストラ計画は、サブスクリプション収益の費用と、(b)当社が以前に開示した2023年のリストラ計画に関連する費用の2,012ドルと関連する費用の69ドルの純影響に計上されています 会社が以前に開示した2022年のリストラ計画には、それぞれ販売費、一般管理費が計上されています。 |
(4) | 当社が以前に開示した2023年に関連する費用の532ドルの純影響を除きます リストラ計画、当社が以前に開示した2022年のリストラ計画に関連する費用40ドル、当社が以前に開示した2021年の組織再編計画に関連する費用の103ドル、およびその取り消し 当社が以前に開示した2020年の組織再編計画に関連する費用の16ドル。 |
(5) | 当社が以前に開示した2023年に関連する1,252ドルの費用の純影響を除きます リストラ計画、当社が以前に開示した2022年のリストラ計画に関連する778ドルの費用、および当社が以前に開示した2021年の組織再編計画に関連する費用の39ドルの取り消し、 と4,886ドルの買収取引費用の影響。 |
(6) | (i)(a)会社に関連する532ドルの請求と1,252ドルの請求の純影響を除きます 以前に開示した2023年のリストラ計画には、それぞれサブスクリプション収益と販売費用、一般管理費、(b)以前に開示された会社の費用に関連する40ドルの費用と778ドルの費用が含まれています 2022年のリストラ計画には、サブスクリプション収益と販売費用、一般管理費をそれぞれ、(c)103ドルの費用と会社が以前に開示した2021年に関連する39ドルの費用の取り消しに計上されています 組織再編計画には、それぞれサブスクリプション収益と販売費用、一般管理費、および(d)会社が以前に開示した2020年に関連する16ドルの費用の取り消しが含まれています 組織再編計画は、サブスクリプション収益の費用、および(ii)4,886ドルの買収取引費が販売費と一般管理費に計上された影響に計上されています。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
非GAAPベースの財務指標の調整
(パーセンテージを除く千単位)
未監査
年初来2024年の差異 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 固定通貨 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ティード 2024 | 株式会社 2023 | 2024調整済み対2023 調整済み |
2024対2023 | 2024調整済み対2023 調整済み |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ギャップ | 調整 | 調整済み | 通貨 調整 |
定数 通貨 |
調整済み 定数 通貨 |
ギャップ | 調整 | 調整済み | 2024対2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
選択した財務データ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
売上総利益 |
$ | 275,094 | $ | 2,353 | (1) | $ | 277,447 | $ | (70) | ) | $ | 275,024 | $ | 277,377です | $ | 262,691 | $ | 19,276 | (5) | $ | 281,967 | 4.7 | % | (1.6 | %) | 4.7 | % | (1.6 | %) | |||||||||||||||||||||||
売上総利益 |
67.3 | % | 67.9 | % | 67.3 | % | 67.9 | % | 56.0 | % | 60.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
販売費、一般管理費 |
$ | 106,647 | $ | (5,363 | ) (2) | $ | 101,284 | $ | (57) | ) | $ | 106,590 | $ | 101,227 | $ | 125,604 | $ | (14,638) | ) (6) | $ | 110,966% | (15.1 | %) | (8.7 | %) | (15.1 | %) | (8.8 | %) | |||||||||||||||||||||||
営業損失 |
$ | (233,399%) | ) | $ | 265,704 | (3) | $ | 32,305 | $ | 18 | $ | (233,381 | ) | $ | 32,428 | (4) | $ | (2,266) | $ | 33,914 | (7) | $ | 31,648 | 10,195.1 | % | 2.1 | % | 10,194.3 | % | 2.5 | % | |||||||||||||||||||||
営業損失マージン |
(57.1 | %) | 7.9 | % | (57.1 | %) | 7.9 | % | (0.5 | %) | 6.8 | % |
注:合計 四捨五入の関係で合計されない場合があります。
(1) | 当社が以前に開示した2023年に関連する費用の2,328ドルの純影響を除きます リストラ計画と、当社が以前に開示した2022年のリストラ計画に関連する25ドルの費用。 |
(2) | 当社が以前に開示した2023年に関連する費用の5,075ドルの純影響を除きます リストラ計画と、当社が以前に開示した2022年のリストラ計画に関連する288ドルの費用。 |
(3) | (i)251,431ドルで取得した当社のフランチャイズ権の減損費用の影響を除きます。 米国、オーストラリア、ニュージーランド、英国の各勘定単位に関連する4,074ドル、2,328ドル、155ドル、および(ii)当社の以前の会計単位に関連する2,328ドルの請求と5,075ドルの費用の純影響 開示された2023年のリストラ計画には、それぞれサブスクリプション収益と販売費用、一般管理費、および(b)以前に開示した当社が以前に開示した2022年に関連する費用25ドルと288ドルの費用が含まれています リストラ計画は、それぞれサブスクリプション収益と販売費用、一般管理費に記録されています。 |
(4) | 会社のフランチャイズの減損費用に関連する104ドルの通貨調整を含みます オーストラリア、ニュージーランド、イギリスの勘定単位に関連して、それぞれ4,074ドル、2,328ドル、155ドルの権利を取得しました。 |
(5) | 当社が以前に開示した2023年に関連する費用の19,425ドルの純影響を除きます リストラ計画、当社が以前に開示した2022年のリストラ計画に関連する費用の223ドル、当社が以前に開示した2021年の組織再編計画に関連する費用の96ドルの取り消し、 当社が以前に開示した2020年の組織再編計画に関連する22ドルの費用の取り消し。 |
(6) | 当社が以前に開示した2023年に関連する4,991ドルの費用の純影響を除きます リストラ計画、当社が以前に開示した2022年のリストラ計画に関連する費用の1,081ドル、および当社が以前に開示した2021年の組織再編計画に関連する費用の39ドルの取り消し、 と8,605ドルの買収取引費用の影響。 |
(7) | (i)(a)19,425ドルの請求と4,991ドルの費用に関連する費用の純影響を除きます 会社が以前に開示した2023年のリストラ計画には、それぞれサブスクリプション収益と販売、一般管理費の費用、(b)223ドルの費用と1,081ドルの費用に関連する費用の取り消しが含まれています 会社が以前に開示した2022年のリストラ計画には、サブスクリプション収益と販売費、一般管理費のそれぞれに、(c)96ドルの費用と、関連する39ドルの費用の取り消しが含まれています 会社が以前に開示した2021年の組織再編計画には、それぞれサブスクリプション収益と販売費、一般管理費、および(d)関連費用の22ドルの取り消しが記録されています 会社が以前に開示した2020年の組織再編計画には、サブスクリプション収益の費用と、(ii)8,605ドルの買収取引費用が販売費と一般管理費に計上された影響を記録しています。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
非GAAPベースの財務指標の調整
(千単位)
未監査
3 か月が終了 | 6 か月間終了 | |||||||||||||||
6月29日、 2024 |
7月1日 2023 |
6月29日、 2024 |
7月1日 2023 |
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純利益 (損失) |
$ | 23,269 | $ | 50,828 | $ | (324,633 | ) | $ | (67,851 | ) | ||||||
利息 |
28,577 | 24,075 | 53,304です | 46,921 | ||||||||||||
税金 |
(15,835) | ) | (48,066) | ) | 39,613です | 19,515です | ||||||||||
減価償却と償却 |
9,545 | 11,932 | 19,948 | 22,204 | ||||||||||||
株式報酬制度 |
2,740 | 3,063 | 5,141 | 5,731 | ||||||||||||
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EBITDAS |
$ | 48,296 | $ | 41,832 | $ | (206,627) | ) | $ | 26,520 | |||||||
フランチャイズ権の取得による減損 (1) |
— | — | 257,988 | — | ||||||||||||
2023年計画再編費用 (2) |
1,910 | 1,784 | 7,403 | 24,416 | ||||||||||||
2022年のプラン再編費用 (3) |
69 | 818 | 313 | 858 | ||||||||||||
2021年のプラン再編費用 (4) |
— | 64 | — | 57 | ||||||||||||
2020年の計画再編費用 (5) |
— | (16) | ) | — | (22) | ) | ||||||||||
買収取引費用 (6) |
— | 4,886 | — | 8,605 | ||||||||||||
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調整後EBITDAS |
$ | 50,275 | $ | 49,368 | $ | 59,077 | $ | 60,434 | ||||||||
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注:合計 四捨五入の関係で合計されない場合があります。
(1) | 251,431ドル、4,074ドル、2,328ドル、および関連155ドルの当社のフランチャイズ権の減損費用 それぞれ米国、オーストラリア、ニュージーランド、英国の会計単位に。 |
(2) | 当社が以前に開示した2023年のリストラ計画に関連する費用。 |
(3) | 当社が以前に開示した2022年のリストラ計画に関連する費用。 |
(4) | 当社が以前に開示した2021年の組織再編計画に関連する費用。 |
(5) | 当社が以前に開示した2020年の組織に関連する費用の取り消し リストラ計画。 |
(6) | に関連する特定の非経常取引費用 会社によるシーケンスの買収。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
非GAAPベースの財務指標の調整
(比率を除く千単位)
未監査
Q3 2023 | 2023 第 4 四半期 | 2024 | 2024 第 2 四半期 | トレーリング・トゥエルブ 数ヶ月 |
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調整後EBITDASに対する純負債 |
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純利益 (損失) |
$ | 43,731 | $ | (88,135) | ) | $ | (347,902 | ) | $ | 23,269 | $ | (369,037) | ) | |||||||
利息 |
24,508 | 24,464 | 24,727 | 28,577 | 102,276 | |||||||||||||||
税金 |
(38,447) | ) | 57,556 | 55,448 | (15,835) | ) | 58,722です | |||||||||||||
減価償却と償却 |
13,428 | 10,007 | 10,403 | 9,545 | 43,383 | |||||||||||||||
株式報酬制度 |
3,225 | 2,346 | 2,402 | 2,740 | 10,713 | |||||||||||||||
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EBITDAS |
$ | 46,445 | $ | 6,238 | $ | (254,922) | ) | $ | 48,296 | $ | (153,943 | ) | ||||||||
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フランチャイズ権の取得と営業権の減損 |
— | 3,633 | (1) | 257,988 | (2) | — | 261,621 | |||||||||||||
2023年計画再編費用 (3) |
6,187 | 23,140 | 5,493 | 1,910 | 36,730 | |||||||||||||||
2022年のプラン再編費用 (4) |
(212) | ) | 489 | 244 | 69 | 590 | ||||||||||||||
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調整後EBITDAS |
$ | 52,420 | $ | 33,500 | $ | 8,803 | $ | 50,275 | $ | 144,998 | ||||||||||
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負債総額 |
$ | 1,428,553 | ||||||||||||||||||
少ない:現金 |
42,709 | |||||||||||||||||||
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純負債 |
$ | 1,385,844 | ||||||||||||||||||
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負債総額と純損失の合計 |
(3.9) X | |||||||||||||||||||
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調整後EBITDASに対する純負債 |
9.6 X | |||||||||||||||||||
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注:合計 四捨五入の関係で合計されない場合があります。
(1) | アイルランド共和国に関連する当社ののれんの減損費用2,383ドルおよび1,203ドルと それぞれ北アイルランドの報告単位、および北アイルランドの会計単位に関連して取得した当社のフランチャイズ権の減損費用47ドル。 |
(2) | 251,431ドル、4,074ドル、2,328ドル、および関連155ドルの当社のフランチャイズ権の減損費用 それぞれ米国、オーストラリア、ニュージーランド、英国の会計単位に。 |
(3) | 当社が以前に開示した2023年のリストラ計画に関連する費用。 |
(4) | 会社が以前に開示した2022年に関連する請求または請求の取り消し(該当する場合) リストラ計画。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
非GAAPベースの財務指標の調整
(百万単位)
未監査
2024年の通年 営業利益ガイダンス調整 | ||
営業損失 |
$ (180.7) | |
純リストラ費用 (1) |
$ (22.7) | |
フランチャイズ権の取得による減損 (2) |
$ (258.0) | |
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調整後営業利益 |
$100.0 | |
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(1) | 2024年度前半に発生した、当社に関連して発生したリストラ費用の純額を反映しています 以前に開示した2023年のリストラ計画と2022年のリストラ計画、および2024年のリストラ計画に関連するリストラ費用の範囲の上限で2024年度後半に予想されるリストラ費用。 |
(2) | 米国に関連して取得した当社のフランチャイズ権の減損費用を反映しています。 2024年度第1四半期のオーストラリア、ニュージーランド、イギリスの勘定単位。 |